특히 원전해체는 천문학적 비용 못지않게 건설시공보다 더 고난도의 기술이 요구되는데 IAEA는 상업용 원전 해체시장을 2050년까지 약 440조원으로 추산했으며, 연구용 실험로와 핵주기 시설 등 원자력시설 전체 해체 시장은 1000조원이 될 것으로 내다보고 있다.
그래서 전 세계가 원전해체 기술 개발에 매진하고 있는 것이다. 이는 곧 미래 먹거리로 연결될 수 있기 때문이다. 마치 원전해체 시장이 원전관련 산업의 ‘블루오션’으로 비춰지고 있지만 과연 원전 해체는 황금알을 낳는 거위가 될 수 있을까.
아드리안 심퍼(Dr. Adrian Simper) 영국 원자력해체청(NDA, Nuclear Decommissioning Authority) 전략 및 기술이사(Strategy and Technology Director)는 “원자력이라는 특수성을 빼고는 기존의 공장이나 체육관 같은 ‘시설 해체’와 똑같다고 보면 된다. 다만 원전해체의 경우는 방사선이라는 위험 요인이 존재하고, 해체 기간도 짧게는 15년에서 길게는 100년 정도로 오래 걸린다는 점이 다르다”고 언급했다.
그는 “물론 영국처럼 수십 기에 달하는 원자력 시설에 대한 해체가 계속 진행된다면 산업의 공급망과 인력고용 창출은 유지되겠지만 신규원전 건설과 같은 ‘블루오션’은 아니지만 내수시장에 만족해서는 안 된다”며 “원전해체 기술은 융‧복합기술로 원자력산업이 존재하는 동안 해체시장은 계속 진행 될 것”이라고 덧붙였다.
현재 영구정지 원전은 169기로 국가별 수는 미국 35기, 영국 30기, 독일 29기, 일본 18기 등이다. 그러나 이들 중 21기만 해체가 완료됐으며, 그 중에서 상업용 원전 16기를 해체한 미국이 가장 많은 경험과 다양한 해체 사례를 보유하고 있는 유일한 국가이다.
국내의 경우 2017년 6월 영구정지에 들어간 고리 1호기 해체를 통해 원전의 ‘건설-운영-해체(폐기물 관리)’에 걸친 전(全) 주기 원전 산업 체계를 완성하는 기회로 삼아 “국내 원전생태계의 미래 먹거리로 해체산업 육성과 향후 원전해체 글로벌 시장 진출을 위한 교두보를 마련하자”는 움직임이 활발해졌다.
그러나 고리 1호기는 국내 최초로 해체하는 상업용 원전인 만큼 해체 사업을 위한 여건은 녹록하지 않은 상황이다. 연구로 해체, 대형기기 교체 등의 경험을 통해 일부 해체 기술을 확보하고 있지만 국내 해체 기술은 선진국 대비 70% 수준이다. 또 본격적인 해체 시장이 형성되지 않았기 때문에 해체 공급망이 다소 부족한 실정이다. 이에 정부는 해체가 본격 시작되는 2022년까지 28건의 미확보 기술을 개발 완료해 국내 기술로 고리 1호기를 해체하겠다는 로드맵을 발표하기도 했다.
국내 제1호 원자력발전소 고리 1호기는 40년 운영을 마치고 2017년 6월 19일 영구정지에 들어갔다. ⓒ사진제공=한국수력원자력 고리원자력본부
특히 고리 1호기 영구정지 선포식에서 문재인 대통령은 “원전해체 기술력 확보를 위해 동남권 지역에 원전해체 관련 연구시설 설립을 적극 지원하겠다”고 언급하면서 지자체간 해체연구센터(가칭) 유치경쟁이 과열양성으로 흐르기도 했다.
그렇게 2년간 정부는 산·학·연 전문가들의 검토를 거치고 지자체 등과 입지 및 설립 방안을 협의한 끝에 부산·울산과 경주에 각각 원전해체연구소(경수로 분야)와 중수로해체기술원(중수로 분야)을 설립하기로 했다.
산업부는 “최근 원자력산업은 변곡점을 맞이했지만 이는 관련 산업의 일자리가 축소되는 것이 아닌 원전건설 등 선행주기 중심에서 원전해체, 사용후핵연료 등 후행주기와 신 유망분야 중심으로 구조가 변화하는 것”이라고 분석했다.
실제로 2030년까지 12기의 원전이 해체대상이 됨에 따라 관련 분야 인력수요가 ▲2022년 447명 ▲2025년 1142명 ▲2030년 2659명 ▲2034년 3001명 등으로 급증할 전망이며, 특히 원전해체연구소 유치를 희망하는 지자체는 신규 일자리 창출과 원전해체 기업 집적화, 해체산업의 글로벌 경쟁력 확보 등의 파급효과를 기대하는 상황이다.
15일 한국수력원자력은 부산시, 울산시, 경상북도, 경주시와 ‘원전해체연구소 설립 및 운영을 위한 업무협약’을 체결했다. 한수원과 지자체들은 업무협약을 통해 앞으로 원전해체연구소 설립과 운영이 효율적으로 이뤄질 수 있도록 적극 협력키로 했다.
정재훈 한수원 사장은 “해체연구소는 지역의 원전해체산업 생태계 기반구축은 물론 고용창출 등을 통해 지역의 동반성장을 크게 견인할 것으로 기대된다”고 언급하며 정부와 지자체, 국회의 적극적인 지원을 요청했다.
그간 부산지역에서는 원전해체연구소를 유치하기 위해 2014년 결의 및 서명운동에 10만명의 시민이 동참하는 등 국내 최초 해체원전인 고리 1호기의 안전한 해체를 위한 기술개발과 산업 육성 기반을 마련하기 위해 노력해왔다.
실제로 부산은 지난해 원전해체 경험이 있는 미국 국립아르곤연구소와 업무협약을 체결한데 이어 부산대와 원전해체 전문 인력양성 교육과정을 개설해 연 20명씩 인력양성을 하고 있다. 또 한국생산기술연구원 동남지역본부와 지역 원전해체 전문기업에 기술개발 지원도 하고 있으며, 부산상공회의소, 부산테크노파크, 한국생산기술연구원, 한국기계연구원 등 산학연이 함께 원전해체산업 육성협의회, 원전해체 기술협의회를 구성해 기업간 네트워크도 구축하는 등 원전해체산업 육성 기반을 마련하고 있다.
오거돈 부산시장은 “원전해체 산업은 막대한 부가가치를 생산하는 산업으로서 국내 탈원전 시대를 이끌 미래 산업”이라며 “부산을 비롯한 동남권 지역은 이미 원전해체와 연관된 관련 산업과 기술력, 연구 인프라 등을 충분히 갖추고 있기에 지역 기업들과 원전해체연구소가 유기적으로 협력해서 수백조 원 이상의 세계 원전 해체시장을 빠르게 선점해 나가길 기대한다”고 말했다.
지역숙원사업을 부산과 공동으로 유치한 울산지역도 원전해체연구소를 유치하기 위해 2015년 결의 및 서명운동에 47만 명의 시민이 동참하는 등 총력전을 펼쳐왔다. 울산은 이미 원전해체 산업에 필요한 울산에너지고교, UNIST(원자력공학부), 국제원자력대학원대학교 등 원전해체 전문 교육기관과 기술개발 및 실증화를 지원할 한국생산기술연구원, 한국화학연구원, 한국에너지기술연구원, 울산테크노파크 등 연구기관이 집적화돼 있다.
무엇보다 원전해체연구소에서 개발한 기술의 산업화를 이룰 방사선 측정 관리 연관 분야 200개 기업, 제염기술 연관분야 176개 기업, 해체 및 절단기술 연관분야 1400개 기업, 폐기물 처리와 환경복원기술 연관분야 170개 기업이 울산 미포와 온산국가산업단지 등에 소재하고 있어 최단기간에 세계적인 원전해체산업 경쟁력을 확보할 수 있을 것으로 기대된다.


군함도에서 악착같이 목숨을 잇는 조선인들의 마음을 달래주는 것은 윤학철(이경영)뿐이다. 앞서 독립군의 주요인사였던 윤학철은 군함도로 끌려와 학대당하는 조선인들을 대변하는 존재다. 그리고 1945년 8월, 광복군 소속 OSS요원 박무영(송중기)이 군함도에 잠입한다. 박무영은 윤학철을 외부로 탈출시키기 위해 군함도에 잠입한 존재로, 기회만을 노리며 조선인들 사이에서 말없이 일한다.
영화 ‘군함도’(감독 류승완)는 한마디로 정석적인 영화다. 저마다 다른 이유로 군함도에 끌려온 평범한 조선인들의 탈출기가 담겼지만, 그 과정은 결코 평범하지 않다. 일제 강점기라는 비극적 역사 속 실화를 바탕으로 구성된 인물들의 이야기는 생생하고, 당시의 참상에 관해 관객이 잊기 힘든 극적 요소를 덧입혔다. 올해 아직 탄생하지 않은 ‘1000만 영화’ 타이틀을 다분히 의식한 듯 영화는 무난하고 누구나 납득할 수 있는 흐름으로 진행된다.
후반 20여분동안 펼쳐지는 대탈출 시퀀스는 ‘군함도’가 가진 가장 커다란 세일즈 포인트다. 촬영 기간만 1개월에 달했다던 탈출 장면은 류승완 감독의 말마따나 ‘한국 영화 프로덕션이 찍을 수 있는 최대치’를 보여준다. 수많은 인물들이 한 데 모여 펼쳐내는 탈출 장면은 올해 최고의 장면 중 하나로 손꼽히기 어렵지 않다.


9월 11일 미국 뉴욕 무역센터건물이 습격 당하기 몇 일 전인 9월 초 군 입대를 앞둔 이스라엘 고교생 62명이 샤론 총리에게 팔레스타인에 대한 인종차별적인 정책에 항의해 병역 의무를 거부한다는 편지를 보냈다. "팔레스타인 사람에게 테러를 일삼는 군대에는 갈 수 없다"는 내용이었다.
또, 걸프전이 한창 벌어지던 1990년 8월 30일, 당시 22세의 미 해병대 상병이던 제프 패터슨은 하와이에서 사우디아라비아로 향하는 전투기 탑승을 거부했다. 그는 미국이 주도한 이라크 공격에서 전시 명령을 거부한 최초의 군인이었다. 활주로에 앉아 걸프전에 나가 싸우라는 명령에 맞서고 있는 제프의 사진이 당시 전 세계의 TV와 신문에 등장했었다.
전시중인 이스라엘과 미국에서도 고교생과 해병대 상병처럼 양심적, 정치적 병역 거부가 놀라울 정도로 자연스럽게 이루어진다. 지금도 미국이 일으킨 아프간 침략 전쟁에 한국에서는 비상경계령을 내리는 준전시체제를 가동중이다. 또 12월 10일 앞뒤로 150명 규모의 이동외과병원급 의료지원단과 연락장교 3명 등을 파병까지 할 움직임이다. 남의 나라 석유전쟁인 고래싸움에 새우등 터진다는 지적이 중론이다.
야만적인 테러를 일삼는 군대에 갈 수 없다며 입영과 병역의무를 거부한 이스라엘 고교생이나 이라크 전쟁 참전 명령을 거부한 제프 패터슨 같은 결단을 한국에서 바라는 건 무리일까. 한국에서는 상상이라도 할 수 있을까.
한국에서도 양심적인 병역 거부움직임이 없었던 것은 아니다. 2001년 5월은 '군 복무 중'인 시위진압 '백골단'에 타살된 명지대 강경대 열사의 10주기 되는 달이었다. 10년 전 사건 당시 군 복무중인 군인, 전투 경찰들의 양심선언 즉 지금의 양심적 병역거부가 물밀 듯 터져 나왔다. '백골단' 박석진 이병, '정치적 병역거부 군인' 김대영 이병, 이동익 일병, 이종수 이병이 군대와 경찰의 민주화를 요구하며 부대를 나와 오랫동안 쫓긴 뒤 갇히는 몸이 되었다. 전시나 마찬가지인 분단사회에서 중요한 사건이었다. 그러나 귀한 경험이 끊어진 채 한국에서 1년에 25만 여명의 젊은이들은 군에 입대하고 있다. 1949년 병역법 제정 뒤 50년 간 계속되었다.
한국 징병제는 왜 문제인가
물론 한국 징병제는 다른 나라 징병제와는 차원이 다르다. 50년 이상 동족을 주적으로 하는 분단된 나라의 징병제이다. 한국군대의 출발점은 첫 단추부터 잘못 끼워져 지금껏 기형적인 징병제 아래서 일제 식 '징집 영장'을 발부하고 있다.
첫째, 한국군은 해방 뒤 '독립군'을 때려잡은 일본육사 출신과 만주군관학교 출신들이 군 지휘부를 구성했고 미군정의 주도로 창설되었다. 징병대상은 미국의 동북아군사패권전략에 의해 대소 전진기지 구실을 해야 하는 주한미군 하부의 한국군 70만 장병이었다.
둘째, 1950년 7월 16일, 이승만은 한국 전쟁당시 대전에서 한국군의 작전 지휘권까지 유엔군(미군) 총사령관에 넘겨 한국 젊은이들은 지금까지 세계에서 유일하게 자국의 작전지휘권 없는 군대에 징병되고 있다. 위와 같은 조건에서 1949년 병역법 제정 뒤 50년 간 지금도 1년에 약 25만 여명의 젊은이들이 '아무 생각 없이' 입대하고 있다. 자식을 마음놓고 군에 보낼 수 없는 부모님의 가슴앓이는 시작된다.
젊은이들이 복무하는 현 징병제아래 한국 군대의 현주소는 어떤가.
첫째, 거대한 `인권 사각지대`이다. 머리 깎고 입대한 첫 날부터 사병들에게는 일상생활에 대한 통제와 구타, 규율 강요, 훈련 등 생활의 모든 영역에서 상명하복이 가해지고 있다. 한국 실정에 맞지 않는 일본식과 미국식 군사훈련이 뒤섞인 결과였다. 체계적인 반북 정신교육 외에도 반인간적인 구타와 기합이 일상화된 국방색 울타리 안에는 사병들이 인간적 모욕과 육체적 고통에 시달리고 있다. 군에서 사병들이 1년에 300명이 죽고 7000여명이 정신질환을 앓고 있다. 1년에 국지전이 한번 일어난 숫자다.
또 종교적 양심을 이유로 징병대신 감옥을 선택하고 있는 '여호와의 증인' 1371명에 대한 충격적인 인권 문제다. 이 문제가 2001년 9월 터키에서 있었던 세계 병역거부자 대회에 보고되자 외국참가자들이 한국의 변호사들은 무엇을 하고 있느냐는 비판을 하기도 했다.
둘째, 현 징병제는 푸르디 푸른 젊은이들을 권위주의와 일방적인 군사문화에 물들게 한다. `군대갔다 오면 철든다`는 말을 한다. 그러나 젊은이의 고유한 특성인 순수한 조국애, 정의감에 넘쳐있던 사람들이 26~ 30개월의 복무기간이 지나면 체제 순응적이고 무비판적으로 사회로 돌아온다. 군사화된 남성을 길러내 군대안팎에서 시민의 무비판적인 충성심을 이끌어내는가 하면 가부장제 사회에서 가정 폭력의 한 주범으로 드러난다. 시대착오적인 반공주의에 뿌리를 둔 군사문화의 위세는 쌍방향의 대화에 익숙해있는 젊은이들의 자유로운 토론마저 단절시킨다. 1년에 적어도 25만 명 이상씩 말이다.
셋째, 현 징병제는 군의 비대화로 사회 위화감을 조성하는 `불평등`과 민족적인 낭비를 고스란히 안고 있다. 징병제를 유지한다면서 1975년부터 2001년까지 국민의 피땀인 천문학적인 세금 177조원을 부대운영유지비와 미국 무기 사재는 데 썼다. 한해 국방예산 중 3조 5천억원이 낭비된다. 병역비리 `깃털` 박노항 원사의 체포에서 알 수 있듯이 특권층과 자식들은 병역의무와 담을 쌓았다. 징집대상은 가진 것 없는 서민층의 자식들이다. 헌법 제6조 “국군은 국토방위의 신성한 의무를 수행한다”는 취지는 돈 없고 빽 없는 사람에게만 적용되는 게 현실이다. 또 동족인 북한군을 `한 사람`이 아니라 `한 마리`로 보며 주적 개념에 불타는 적대적인 징병제는 민족최대의 낭비다.
1999년 12월 '징병제를 반대하는 모임'에서 일반 네티즌들을 상대로 실시한 설문조사에서 현 징병제의 폐해는 그대로 드러났다. 우선, 징병제에 대한 찬반투표의 결과로 '당연히 모병제가 돼야 한다’가 20%, ‘현실적 조건을 고려한 모병제로의 전환’이 61%였다.‘모병제로의 전환을 반대한다’는 20%에 미치지 못했다. 투표에 참가한 압도적 다수가 ‘모병제’를 선호하고 있었다.
‘징병제의 가장 큰 위헌성은?’이란 질문에는 40%가 ‘기회(젊음)의 상실’이라고 대답했다. ‘평등권’박탈이 22%,‘자유권’침해가 19%,‘인권’유린이 16%,‘자존(생존)권’위협이 3%였다. 또‘대체근무를 전제로 한 양심적 병역거부권을 인정할 수 있는가?’라는 데는 61%의 응답자가‘그렇다’고 했다. 이에 반해,‘구타나 얼차려가 없어진다고 전제하고, (모병제가 되면) 얼마의 임금을 주면 군대에 가겠느냐’는 질문에는‘아무리 많이 줘도 절대 안 간다’가 46%로 가장 높았다. 결국 젊은이들의 40%가 징병제를 기회와 젊음의 상실로 보고 있고 '현실적 조건을 고려한 모병제를 61%가 원하고 있다는 것은 현 군대의 개혁과 군민주화, 모병제를 검토하지 않으면 안된다는 것을 보여준다.
이제 머지 않을 한반도의 새로운 평화체계(잠정협정)구축과 맞물려 통일시대를 지향하는 군대규모로 통상 적정 병력규모를 인구의 1% 이내로 보고 40만 명 이하 규모로 감축하는 것을 준비해야 한다는 지적이다.
바로 2000년 6·15 남북 공동선언과 10·12 북·미 공동 코뮤니케가 거대한 공룡인 한국군대와 징집제를 뒤흔드는 객관적인 요건이기 때문이다. 지금 북·미간에 대화는 없고 강경한 발언만 주고받는 듯하지만 장차 대화를 할 수밖에 없다. 대화 분위기 조성을 위해서라도 북·미 간에 적대시 정책을 거두는 첫 조치인 주적개념 철회와 군 작전권 환수를 모색해야 한다. 가깝게는 비전투병 파병과 머지않을 전투병 파병으로 남의 나라 석유군수재벌 살찌우게 하는 침략전쟁에 이빨에 고추가루 끼듯 할 필요없다는 것이 대다수 의견이다. 시급히 지금의 비상경계령 조치를 풀고 6·15공동선언 이행에 힘써야 한다는 얘기가 나오는 것도 이러한 이유다. 전쟁분위기를 평화통일 분위기로 만드는 것이기 때문이다.
미국 조종사의 눈을 거부하자
결론적으로 현 단계에서 18개월로의 복무기간 단축과 지원병제 도입이 바람직하다고 본다. 이는 휴전선 155마일에 촘촘이 보초서는 봉건적인 군사전략이 바뀌는 것을 뜻한다. 9월 30일 항공모함으로 대변되는 미국의 윈-윈 전략이 철회된 미국 4개년 국방 정책 검토(QDR)보고서는 스스로 허리 띠 졸라맨 정예군으로 탈바꿈하려는 몸부림이다. 거대한 '공룡' 한국군의 군사전략은 과연 있는가. 한국의 자주적인 군사전략이 있을 때 비로서 무조건 젊은이들을 끌어가는 징병제는 혁명적인 변화를 할 수 있을 것이다. 자주적인 전략이 있어야 남의 전쟁에 끌려가는 수모를 당하지 않을 것이 아닌가.
왜 10불 짜리 아프간 어린이 텐트를 박살내기 위해 한 대 백만 불 짜리 토마호크 미사일을 발사하는 전쟁터에 내몰리는가. 전쟁과 굶부림에 시달리고 있는 아프간 어린이보다 그래도 부유한 쪽에서 사는 우리는 의식·무의식적으로 이 세계를, 큰 폭격기를 타고 제3세계에서'또 하나의 작은 목표’를 파괴하려는 미국 조종사의 눈으로 보고 있지는 않는지 스스로를 차분히 바라볼 때도 되었다.


미생 아직 살아 있지 못한 자의 이야기, 그러나 오늘도 쉼없이 완생을 향해 나아가는 많은 직장인들의 눈과 귀를 텔레비전 앞으로 끌어모으면서 지난 석 달간 살맛나는 시간을 선사해 주었던 드라마 미생이 이번주 20회를 끝으로 막을 내립니다.
미생의 김원기 감독은 이 드라마 중 "내일 봅시다", “잘하자”, “우리 애"를 최고 명대사로 꼽았지만, 배우 이성민이 출연한다는 이유만으로 이 드라마를 시청한 저는 오차장(이성민)의 입을 통해 나온 "사람은 누구를 만나느냐에 따라 인생이 바뀐다"는 말을 최고의 명대사로 꼽고 싶습니다. 선택의 여지가 없는 혈연관계인 가족은 말할 것도 없거니와 소위 한솥밥을 먹게 된 직장인들 또한 어떤 사람을 만나느냐에 따라 현재는 물론 미래의 삶까지 달라질 수 있기 때문입니다. 예를 들면 능력이 좀 부족해도 오차장 같은 상사를 만나면 더 큰 성장의 기회를 갖게 되기도 하지만, 반대로 뛰어난 능력을 가졌어도 그에 걸맞는 대우를 받기는커녕 자칫 모자란 놈 취급 받으면서 가지고 있는 능력마저 사장시켜 버리는 경우도 종종 있으니까요.
미생 원인터내셔널 신입사원 4인방의 성향과 업무스타일 뜯어보기 사람은 누구를 만나느냐에 따라 인생이 바뀐다
물론 상사 또한 부하직원을 잘 만나는 것이 중요합니다. 아무리 괜찮은 상사라 해도 여러 모로 골치아픈 부하직원이 눈앞에 버티고 있으면 일터가 곧 스트레스 가득한 끔찍한 공간으로 변해버리고 말 테니까요. 그런데 이렇게 상대가 누가 봐도 골치아픈 사람인 게 분명한 경우는 오히려 나을 수도 있습니다. 문제는 상사도 부하직원도 다 개인적으로는 전혀 나무랄 데 없는 사람들인데, 이른바 코드가 안 맞아서 불화가 생기는 경우에는 딱히 어떻게 대처해야 할지 해결책이 안 나올 수가 있기 때문입니다. 그래서 어떤 사람을 만나느냐에 따라 인생이 바뀐다는 말도 나오는 것일 테구요. 예를 들어 성실하고 꼼꼼한 부하직원이 신중하고 정확한 상사를 만나면 칭찬을 받으면서 승승장구할 수 있을 확률이 높아지지만 도전적이고 추진력 강한 업무스타일을 가진 상사를 만나면 재빨리 치고 나가야 할 때 머뭇거리는 바람에 복장터지게 만드는 부하직원으로 비칠 수도 있습니다.
따라서 이런 경우 상대방의 성향과 업무스타일을 미리 어느 정도 파악해 두면 유연하게 대처할 수 있을 것입니다. 그래서 특히 상사의 경우 [듣기혁명]의 저자 데구치 히카루가 구분한 친밀형, 용맹형, 애정형, 지성형 등 4가지 타입을 미생에 나오는 신입사원 장그래(임시완), 한석율(변요한), 안영이(강소라), 장백기(강하늘)에게 대입시켜 부하직원을 잘 다루는 방법을 알아보았습니다. 본래는 듣기방식에 따른 구분이지만 삶의 태도와 업무, 인간관계에도 충분히 적용해 볼 수 있을 것 같습니니다. 이를테면 냉정하면서 정서적인 친밀형은 장그래를 연상케 하고, 냉정하면서 합리적인 지성형은 장백기를, 정열적이면서 정서적인 용맹형은 안영이를, 정열적이면서 합리적인 애정형은 한석율을 떠올리게 합니다.
그러면 먼저 종합상사 원인터내셔널의 신입사원 4인방의 성향과 업무스타일을 살펴본 다음 이를 바탕으로 개성 충만한 사인사색 신입사원을 대응하는 방법을 알아보겠습니다. (해놓고 보니 제법 그럴싸하게 맞아떨어집니다.ㅎㅎ) 장그래, 장백기, 한석율, 안영이의 기본적인 캐릭터는 미생의 홈페이지에 소개돼 있는 것을 참조했습니다.
미생 원인터내셔널 신입사원 4인방 오차장 가라사대 "너희들의 뜨거웠던 오늘을 기억해라"
◆ 미생 신입사원 4인방의 성향과 업무스타일 살펴보기 ◆
■ 냉정하면서 정서적인 친밀형 장그래
인턴들끼리의 치열한 경쟁을 뚫고 대기업 종합상사 원인터내셔널의 영업3팀 신입사원으로 들어온 장그래는 갑의 세계에 들어간 이방인이다. 화려한 스펙에 외국어 네댓 개쯤은 필수인 사람들만 모인 종합상사에 뚝 떨어진 미운오리새끼다. 한때는 바둑 영재였지만 지금은 스펙 전무인 고졸 검정고시, 낙하산인 장그래는 냉정하면서도 정서적인 애정형에 가깝다.
배려와 상냥함을 중요하게 여기며 헌신의 세계에 사는 애정형은 ‘내가 필요한 존재인가 아닌가’라는 관점에서 타인을 대하며 자신만이 아니라 다른 사람의 기분이나 감정을 매우 중요하게 생각한다. 자기 마음을 이해해 주지 못한다고 느끼면 함께 일할 수 없다고 생각해 버리는 반면 ‘당신밖에 없다’며 일을 부탁하면 의욕적으로 일한다. 상대방의 기분을 중시한 나머지 서두를 길게 늘어놓거나 요점을 짚지 못하고 에둘러 말한다.
■ 냉정하면서 합리적인 지성형 장백기
철강팀 신입사원 장백기는 이력서의 마지막 한 칸까지 빈틈없이 채울 수 있는 완벽한 스펙과 엘리트의 아우라가 넘쳐난다. 뭘 해도 칭찬받던 그가 칭찬 없는 세계에 떨어진 후 자존심을 땅에 처박고 있는 그는 지성형에 가깝다.
호기심과 센스를 중요시하며 탐구의 세계에 사는 지성형은 상대방의 말과 행동에 대해 ‘내가 이해할 수 있는가 없는가’부터 분석하고 평가한다. 사람보다 ‘정보’에 초점을 맞추고, 더 유용한 정보를 많이 얻어서 정리, 분석하는 일을 중요하게 생각한다. 타인의 기분이나 감정에는 별로 신경쓰지 않으며, 상대방의 문제점이나 결점을 직설적으로 말하기 때문에 ‘성격이 차갑다’, ‘사교성이 떨어진다’는 말을 듣기도 한다.
■ 정열적이면서 정서적인 용맹형 안영이
자원2팀의 신입사원 안영이는 얼핏 딱딱하고 차가워 보이지만 실은 당당하면서도 건방지지 않고 무심한 듯하지만 사려깊은 여성이다. 안영이를 열린 지갑쯤으로 여기는 아버지 때문에 찬란한 청춘의 전반전을 아버지 빚을 갚는 데 허덕이는 그녀는 용맹형에 가깝다.
신의와 대의를 중요시하며 행동하는 삶을 사는 용맹형은 다른 사람의 이야기를 들을 때 ‘목표달성에 도움이 되는가 안 되는가’라는 생각을 먼저 한다. 어떤 정보를 듣고 ‘할 수 있다’고 판단되면 당장 실행해야 직성이 풀린다. 또 다른 사람에 대해서도 ‘의욕을 갖고 있는가’, ‘지금 행동하고 있는가’라는 관점에서 평가하고 판단한다.
■ 정열적이면서 합리적인 애정형 한석율
섬유1팀 신입사원 한석율은 자신감과 뻔뻔함이 남자의 조건이라고 생각하며, 그의 최대 무기는 때와 상대를 불문하는 강력한 친화력이다. 누구를 상대하든 먼저 말을 붙이고, 자신이 인정한 상대라면 진심으로 친해질 준비가 되어 있는 그는 애정형에 가깝다.
평화와 안정을 중요시하며 조화의 세계에 사는 애정형은 자신의 회사나 동료와 ‘관련이 있느냐 없느냐’에 초점을 맞춘다. 조직이나 동료에게 이익이 되는 일이라면 적극적으로 행동하지만 큰 관련이 없다고 판단되면 조화와 평화를 흐트러뜨리지 않는 정도로만 행동한다. 모든 동료를 평등하게 대하고 항상 주변사람들과 맞추느라 일의 성과가 오르지 않을 수도 있다.
◆ 미생 신입사원 4인방 이렇게 대응하라 ◆
■ 기획서를 가져왔을 때
친밀형 장그래는 스스로 기획서를 들고 찾아오는 일이 거의 없다. 그럼에도 기획서를 들고 왔다면 나름 큰 결심을 한 것이니 그 마음을 헤아려 덮어놓고 단정적인 말투로 이야기하지 않는 게 좋다. 절차를 중요시하는 점이나 다른 사람에 대한 배려심은 최고수준이므로 그 점을 평가하면서 지도한다.
애정형 한석율은 특별히 인정받고 싶어하는 감정이 강하기 때문에 기획서 내용만이 아니라 그 기획서가 만들어지게 된 경위에도 주의를 기울일 필요가 있다. 설명이 길고 논리성이 결여되는 점도 있지만 그 점에 냉담하게 반응하면 미움받는다고 생각하기 때문에 같이 일하기가 어려워진다. 상사에게 가진 호의를 헤아리면서 필요한 일을 명확하게 지시하는 것이 좋다.
용맹형 안영이는 의욕이 가득해서 바로 행동으로 옮기고 싶어한다. 그러니 처음부터 왜 되고 안 되는지 그 이유를 명확하게 설명해 줄 필요가 있다. 상세한 조건이나 주의사항을 지적할 때에도 눈에 보이는 수치목표와 기한을 정해서 보고하게 한다. “자네라면 잘 해낼 수 있을 거야”라고 격려해 주는 것도 잊지 말자.
지성형 장백기는 자신의 아이디어에 심취해 있는 경우가 많다. 자신의 의견이 기각되면 별다른 이견 없이 바로 물러나지만 그렇다고 마음속으로 완전히 납득하고 있는 것은 아니다. 그러니 더 괜찮은 아이디어를 내놓도록 해주는 것이 좋다. 또 의견이 받아들여져도 이론만 따지면서 행동에는 옮기지 않는 경향이 있으니 확실하게 행동에 옮길 것을 약속받는 일도 필요하다.
■ 실패한 점에 대해 주의를 줄 때
지성형 장백기에게는 이제부터 어떻게 하면 좋을지 물어보는 일이 중요하다. 요령없이 무조건 고함부터 쳤다가는 되려 부하에게 비판을 받을 수도 있다. 당사자 역시 실패의 원인이 무엇이었는지 더 좋은 방법은 없었는지에 대해 계속해서 생각하고 있으므로 논점을 명확히 하지 않으면 상대방이 무슨 말을 하는 것인지 이해하지 못한다. 스스로 해결책을 찾아내도록 해 주는 것이 중요하다. 또 방법을 찾았다면 바로 대응에 나서게 하는 것이 지성형 부하직원을 키우는 방법 중 하나다.
용맹형 안영이의 본질은 행동력에 있다. 그러므로 ‘즉흥적인 생각으로 행동하지 마’라며 그 행동 자체에 대해 질책하면 자신의 인격 자체를 부정당했다고 느낀다. 리더라는 점에 기대를 하면서 그 부하직원이 다른 사람들에게 적극적으로 역할을 부여하고 팀 전체가 하나가 되어 목표를 달성하도록 여건을 만들어주면 든든한 아군이 된다.
친밀형 장그래가 때로 자신이 할 일이 아니다, 나와 관계없다는 태도를 보일 때에는 고함을 치기보다는 ‘모두에게 얼마나 폐가 되는가’라는 관점에서 잘못을 지적하면 효과적이다. 또 기본적으로는 조직 안에서의 자신의 역할이 무엇인지 생각하므로 ‘말하지 않아도 알아서 하라’고 하는 것은 좋은 방법이 아니다. 정해진 일을 착실히 해낸다는 점을 인정해 주는 일도 잊어서는 안 된다.
애정형 한석율은 질책을 받으면 오히려 더 쇼크를 받는다. 실패의 원인을 파악할 때도 논리는 통하지 않는다. 자칫하면 업무에서 써먹을 수 없게 되기도 하니 부하직원에 대해 애정을 갖는 태도를 취하는 것이 중요하다. 자신을 위해 열심히 일한다는 점을 인정해 주면 다소 귀따가운 소리에도 귀를 기울이기 때문에 문제를 해결하게 할 수도 있다.
■ 평가할 때 주의할 점과 칭찬하는 방법
애정형 한석율은 자신이 어떤 평가를 받고 있는지가 최대 관심사다. 합리적인 채점법은 인정하지 않으며 자신이 상사를 위해 얼마나 힘을 쏟았는지를 평가받고 싶어한다. 사람들의 험담에 무척 민감하며 독자적인 정보망도 갖고 있다. 과장되게 칭찬해 주면 기뻐한다. 단, 애정형 부하직원만을 지나치게 칭찬하면 부하직원들 사이에서 불공평하다는 의식이 팽배해져 조직의 균형이 무너질 위험이 있으므로 주의한다.
용맹형 안영이는 아이디어를 내놓으면 바로 행동에 옮기기 때문에 상사로서는 매우 믿음직한 부하직원이다. 목표를 달성했을 때에는 칭찬해준다. 상승지향이 강하기 때문에 항상 아직도 부족하다는 생각을 갖고 있다. 그래서 함부로 칭찬했다가는 자신을 가볍게 보고 있다고 생각한다. 그들에게는 목표달성이야말로 기쁨 그 자체다.
친밀형 장그래에게 개성이나 적극성을 기대하는 것은 무리다. 안 보이는 곳에서 조직을 지탱하는 사람이라는 관점에서 평가하면 굉장한 충성심을 발휘한다. 동료들에게서 따돌림받는 일을 무엇보다도 두려워하므로 평상시에도 우리는 동료라는 신호를 꾸준히 보내주자. “자네가 있는 덕분에 조직이 잘 돌아가고 있다"는 말은 친밀형 부하직원에게 최고의 찬사다.
지성형 장백기는 합리적인 채점을 원한다. 어떤 평가를 받아도 그 내용에 별로 구애받지 않지만 단 능력의 유무에 대해서 이야기하는 것은 금물이다. 즉 지성형 부하에게 있어 ‘능력이 없다’는 말은 최대의 모욕이다. 또 칭찬하는 말은 ‘과연 대단한데’ 라며 몇 마디 하는 정도로 충분하다. 칭찬의 말을 너무 늘어놓으면 이제 그 말을 분석하기 시작하므로 효과가 떨어진다. 지성형 부하직원을 인정하기 위해서는 그 부하직원의 진정으로 뛰어난 점을 꿰뚫어볼 수 있는 안목이 필요하다.
■ 같이 한 잔할 때
용맹형 안영이는 벌컥벌컥 잘 마시는 타입이다. 국가와 사회의 장래에 대해 의견을 늘어놓으며 뜨겁게 불타오른다. 원래부터 뒤끝이 없는 성격이라 좋지 않은 일이 있어도 길게 끌지 않는다. 한 번 분위기를 타면 상사조차 바보 취급하는 경향이 있으므로 그럴 때에는 상사의 여유를 보이며 그냥 흘려듣는 것이 좋다. 용맹형 부하직원은 그런 상사를 존경한다.
친밀형 장그래는 모임에서는 간사를 맡기는 것이 가장 좋다. 사람들을 잘 모으며 장소 수배에도 능숙하다. 맡겨만 놓으면 모두 즐겁게 지낼 수 있게 해 준다. 단, 원래 집단을 강하게 의식하기 때문에 개인적으로 술자리에 초대했을 때에는 ‘다른 사람들은 초대받았는지’, ‘모두에게 미안한 일을 하는 것은 아닌지’ 하고 안절부절 못하는 경향이 있다.
애정형 한석율과 함께 술을 마시면 이야기가 길어질 것을 미리 각오해야 할 것이다. 자기 이야기만 늘어놓으며 그 자리를 독점하고 싶어한다. 또 약한 소리를 하면서 모두의 주의를 자기에게 돌리려고 하기도 한다. 다른 부하직원과 술자리를 가졌다는 사실을 알면 자신이 뭔가 미움받을 짓을 했는지 걱정한다. 다른 사람을 도와주는 일을 좋아하기 때문에 ‘모두가 불타오르게 하는 일에는 자네만한 사람이 없어’라는 말을 건네는 것으로 모두의 힘을 북돋아주는 역할을 맡기자.


7월 26일 인천공항을 출발해 두바이를 거쳐 약 20시간의 긴 비행을 마치고 코트디부아르 수도 아비장에 도착했다. 다음날 아침
6시에 기상해 간단히 아침을 먹고 의료봉사 장소에 갔더니 이른 아침부터 수많은 사람들이 의료팀을 기다리고 있었다. 우리 대학생봉사단이 할 일은 접수부터 진료, 처방 등의 과정이 원활하게 진행될 수 있게 안내해 최대한 많은 사람들이 치료를 받고 갈 수 있도록 돕는 것이었다. 그러나 상황은 그리 쉽지 않았다. 불어, 영어, 한국어가 3중으로 통역되어야 하는데, 영어가 가능한 코트디부아르 현지인 봉사자의 수가 부족해 의사소통에 어려움이 많았다. 우리는 최선을 다하고 있었지만 진료실 안의 환자 좌석이 비어 있는 것을 볼 때면 애가 탔다. 만만치 않은 비용을 들여 여기까지 왔는데, 아무런 도움이 못된다고 생각하니, 나의 무능력함 앞에 허탈함을 느낄 수밖에 없었다. 그러나 하루 이틀이 지나자 점점 전체적인 흐름이 원활해지며 첫날보다 더 많은 사람들이 왔고, 점점 빠른 진료가 가능해졌다. 환자들을 의사들과 빨리 만나게 해주고 싶은 마음에 우리는 더 빨리 뛰고 또 뛰었다.
여기서는 치료가 안돼요
아비장에서 의료봉사는 내과, 치과, 한방과, 안과 등을 진료했는데, 하루 평균 천여 명의 환자들이 왔다. 가장 많은 환자가 몰린 곳은 다름 아닌 안과였다. 특히 눈동자가 누런 사람이 많았다. 백내장과 녹내장에 걸린 사람도 많이 왔는데, 의료봉사단의 시설로는 치료가 어려워서 그냥 돌려보내야 하는 환자들이 많았다.
하루는 동공이 허옇게 된 아기를 안고 한 아주머니가 찾아왔다. 나는 너무 놀라서 대기자들을 뒤로하고 그 분을 먼저 접수처로 보냈다. 다른 환자들도 아기가 안쓰러운지 이해해 주셨다. 안과 간호사 선생님이 아기를 보더니
“이것은 녹내장인데, 이곳에서 치료가 안돼요.” 하며 매우 안쓰러워하셨다. 결국 그날 아기와 아주머니는 그냥 집으로 돌아갈 수밖에 없었다. 그 이후로도 눈의 질병 때문에 고통 받는 사람들이 많이 왔다. 안과에 너무 많은 환자가 왔고, 더 이상의 치료가 안돼서 나는 한마디 말밖에 할 수 없었다. 눈을 가리키며 “피니(끝났어요)”라고 말이다.
눈에 고통이 서려 있는데 아프지 않다는 아이
아비장에서 첫 주를 보내고, 2주차는 아비장에서 8시간 떨어진 부아케로 장소를 옮겼다. 부아케는 문명의 손길이 많이 닿지 않은 곳이었다. 축구가 인기 있어서인지 그곳 오지에도 축구 골대가 있었다. 숲 속을 지나 도착한 학교 교실에 치료실을 만들었다. 그곳에서는 코트디부아르에서 발병률이 높다는 풍토병인 부룰리 궤양 환자를 치료하는 것이 목표였다. 접수된 30명만 치료할 예정이었으나 소문을 듣고 사람들이 끊임없이 몰려왔다. 우리는 상처를 소독하는 드레싱을 도왔다.
내가 치료실에서 처음 본 부룰리 궤양* 환자는 남자아이였다. 언제 어디서 감았는지 모를 붕대는 이미 까매지고 너덜너덜 풀려 있었다. 그것을 식염수로 불리며 하나하나 풀었는데 썩은 냄새가 확 났다. 생애 처음 맡아본 심각한 냄새였다. 그리고 이상한 큰 나뭇잎이 붙어 있었다. 오래되어 살과 함께 썩어 있었고 여기저기 곰팡이가 피어 있었다. 엄마가 붙여줬다는 나뭇잎은 현지의 민간요법이었던 것이다. 원장님께 진료를 받고 소독을 시작했다. 빨간 베타딘을 멸균된 솜으로 적셔서 상처부위를 톡톡 쳤다.
“싸바(괜찮니)?” “싸바(괜찮아요).” 아이는 10살
정도 되어 보였는데, 아프다는 소리를 한 번도 하지 않았다. 가끔 눈을 찔끔하기도 했지만 곧 괜찮다며 웃음을 지었다. 눈에는 고통이 서려 있는데 아프지 않다고 하는 걸 보니 더욱 안쓰러웠다. 아직 어린 아이인데 고통에 너무 일찍 익숙해진 것 같아 그것이 내 마음을 더 아프게 했다.
고통과 평생을 같이하는 그들
두 번째로 본 부룰리 환자는 가운데 손가락에 붕대를 감고 있었다. 붕대를 풀고 드레싱을 하려고 보니 손가락이 이상했다. 크고 하얀 무언가가 있었다. 처음에는 고름인 줄 알고 닦아내려고 했는데 닦아지지 않았다. 간호사 선생님께 물어보니 뼈라고 했다. 직접 뼈를 보는 것이 처음이라 너무 놀랐다. 간호사 선생님은 무척 안쓰러워하시며 이 상태에서 다른 조치 방법이 없다며 소독하고 붕대를 잘 감아주라고 하셨다. 마음 한편이 시려왔다.
‘만약 이 아저씨가 한국에서 태어났다면 어땠을까?’ 그 분도 소독을 하고 붕대를 감는 동안 모든 아픔을 잘 참고 “메르씨(고마워요).” 하고 돌아갔다.
나는 한국에서 편안함에 익숙했는데 그곳은 달랐다. 달라도 너무 달라서 충격이었다. 어른, 아이 할 것 없이 모두가 마음 안으로 고통을 견디고 있었다. 아파도 옆에서 간호해주는 사람이 없어서 혼자 싸우고 있을 것을 생각하니 마음이 갑갑했다. 생명이라는 고귀한 이름으로 태어나 고통과 평생을 같이하는
불편함은 적응하면 된다
1주차 때 의료봉사 장소에는 수백 명이 쓰는 화장실이 하나 있었는데, 남녀공용에 물은 수동으로 받아서 내려야 하는 곳이었다. 처음에는 너무 낯설어서 변기에 엉덩이를 댈 수도 없었다. 되도록 화장실에 가지 않으려고 물도 안 먹었다. 하지만 하루 이틀 지나면서 적응되었고, 화장실 냄새도 익숙해졌다. 샤워는 호텔에서 했는데 따뜻한 물이 나오지 않았다. 지금 생각해보면 너무 큰 것을 바랐구나 싶지만, 그 당시에 나에게는 아주 당연한 것이었다. 한여름에도 뜨거운 물로 샤워했던 나인데 급하다보니 찬물에 적응했다.
2주차 때는 현지인이 빌려주신 집에서 지냈는데, 친한 동생과 샤워를 하다가 갑자기 물이 한두 줄기만 나오는 것이 아닌가! “어?” “언니. 물이 안 나와.” 말로만 듣던 샤워 중 단수였다. 동생은 몸을 씻고 나는 머리에 샴푸를 묻히고 있었다. 끝내 물은 시원하게 나오지 않았지만, 한두 줄기 나오는 물로 씻고 샤워를 마쳤다. 한국에 돌아와 따뜻하고 센 수압으로 샤워를 하니 정말 행복했다. 하지만 어느 순간 코트디부아르에서의 불편을 생각하며 말랑하게 풀린 내 마음을 다시금 생각해보기도 한다.
‘안녕’할 수 없는 아이들과의 헤어짐
대학생 봉사단은 코트디부아르에서 의료봉사만 아니라 현지인들과 같이 할 수 있는 태권도, 한국어, 그림 그리기, 팔씨름 등의 프로그램도 준비했다. 나는 한국어를 가르쳤다.
큰 나무 아래 아이들을 모아놓고 노란 저고리에 빨간 치마의 한복을 보여줬다. 아이들이 무척이나 신기해했다. 내가 먼저 입어보고 한 소녀에게 입어보게 했다. 소녀는 수줍어하면서도 좋아했다. 그리고 마지막 날 그녀에게
한복을 선물했다. 그에게 크게 도움이 되는 선물은 아니었지만 다른 나라에서 온 우리가 있다는 것을 기억하게 하고 싶었다. 그 다음에는 ‘안녕’과 ‘고마워’라는 글자를 보여주고 쓰고 말하도록 했다. 잘 따라하는 아이들에게는 펜을 선물로 줬다. 정말 잘 쓴 아이들도 많았고, 배움에 열의를 보인 아이들도 많았다. 수업이 끝난 후 연습한 종이가 아까워 종이비행기를 접었다. 그런데 아이들은 선물로 준 물건들보다 종이비행기를 더 좋아했다.
어느덧 봉사를 마치고 떠날 시간이 되었고, 우리는 버스를 탔다. 그런데 아이들이 뛰어오며 “안녕!”이라고 외치는 것이 아닌가. 우리가 가르쳐준 단어일 뿐이지만 아이들이 뛰어오며 인사하는 소리에 내 마음이 뭉클했다. 헤어짐이 슬펐다기보다, 나야 한국으로 가면 안녕하게 살 수 있을지 모르지만 그곳의 아이들은 우리가 치료한 환자들처럼 곧 아플 것 같았기 때문이다. 특히나 부룰리 궤양은 전염성이 있다고 하니 더더욱 그랬다. 우리가 있던
2주일로는 끊을 수 없었던 악순환의 고리를 생각하니 슬퍼졌다. ‘안녕’이란 단어를 괜히 가르쳐줬나 싶을 정도로 아이들이 외치는 그 단어에 가슴이 무척 저렸다.
내 분야에서 프로가 되어 그들을 만나고 싶다
나는 꿈에 대해서 매우 고민이 많았다. 생명과학을 전공하고 있어 과 특성상 진로의 방향이 아주 다양하다. 의사, 약사, 기업가, 연구원, 교사 등 너무 넓어서 고민하는 친구들도 많고, 나 또한 그랬다. 이번 아프리카 의료봉사에 동참해 많은 것을 보고 느끼며, 내가 앞으로 해야 할 일은 교육자가 되는 길이라고 생각했다. 코트디부아르는 질병의 예방과 교육이 뒤떨어져 있고, 위생에 대한 개념 또한 거의 없다. 까매진 붕대를 풀고 버리려고 하자 빨아서 다시 쓰겠다고 달라고 하는 사람도 있었다. 또 어떤 아이가 볼이 매우 부어서 왔길래 다친 줄 알았는데 이가 썩어서 그런 것이었다.
앞으로도 나는 처음 아비장에 도착했을 때 느꼈던 것처럼 무능력한 나를 잊지 않으려 한다. 중요한 것은 나는 내 분야에서 전문가가 되어야 하고 지금은 그것을 준비할 단계라는 것이다. 훗날 예방의학과 교육 분야에 프로가 되어 이번에 느낀 바를 행하고 싶다. 그리고 또한 매년 그곳에 가서 봉사를 하고 마음을 교류하고 싶다.
꿈을 향해 함께 갈 수 있는 동아리를 위해


그룹 엑스원의 김요한이 배우로 새출발한다. KBS2 새 드라마 ‘학교 2020’을 통해서다. 김요한은 순정만화 같은 비주얼과 분위기로 엑스원의 센터를 차지했다. 투표 조작 논란으로 팀이 해체하면서 가진 재능을 다 보여주지 못 한 김요한은 ‘학교 2020’으로 공백동안 성장한 모습은 물론 엑스원과 또 다른 매력을 보여줄 것으로 기대된다.
김요한은 ‘학교 2020’에서 남자 주인공 김태진 역을 맡았다. 김태진은 주니어 대표로 전국체전 동메달까지 획득한 태권도 선수였으나, 아버지의 사업이 망하는 때에 맞춰 치명적인 발목 부상을 입으며 운동을 그만두고 특성화고로 진학한 학생이다. 온갖 풍상을 경험해 어른처럼 말하고 다 큰 것처럼 행동하지만, 속엔 아직 좋아하는 소녀 앞에서 어쩔 줄 모르는 소년이 들어 있는 열여덟 살 순진한 고등학생 캐릭터다.


우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 www.bfakn.club 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 카지노 무료 머니 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
궁중무용으로는 화성華城 낙성연落成宴에서 연행되었던 사호무獅虎舞와 함께, 성천 지역의 민속 내국인 카지노 이 정재화된 사자무가 있다. 카지노사이트 에서 사자는 해서 지역의 카지노 썰 • 온라인 카지노 사업 • 마카오 카지노 대박 과 영남 지역의 해적바둑이 • 인터넷바둑이게임 • 바카라 게임방법 , 그리고 함경도의 북청 사자놀이 에 나타난다.
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이를 바탕으로 지역적 차이를 비교해 보면 다음과 같다. 첫째, 놀이꾼의 수가 두 명을 기본형(북청, 봉산, 강령)으로 하여 세 명(은율, 수영, 통영)으로 확대되거나 한 명(하회)으로 축소되었다. 두 명이 사자로 분장할 때 사자의 외형을 가장 사실적으로 재현할 수 있으며, 동작도 역동적으로 표현할 수 있다. 한 명일 경우에는 몸놀림은 자유롭지만, 사자의 외형에서 멀어진다. 세 명일 때는 사자의 허리가 너무 길어져 민첩성과 역동성이 떨어진다. 둘째, 사자는 얼굴은 탈로 표현하며 몸통과 꼬리는 탈과 연결되어 있으며, 네 다리는 연희자들의 카지노 테이블 형태로 분리되어 있다. 사자탈의 재료는 나무, 종이, 대나무 소쿠리가 사용된다. 하회의 사자는 나무판자로 얼굴의 상반부를 만들고, 코와 입은 입체적으로 만들어 붙인다. 수영과 통영은 대나무 소쿠리를 사용하여 머리를 만들고 삼실로 갈기를 단다. 북청의 사자는 예전에는 진흙으로 사자의 얼굴을 만들어 그 위에 종이를 여러 겹 발랐는데, 지금은 진흙으로 얼굴을 만들고 그 위에 콘크리트를 부어 거푸집을 만든 뒤, 거기에 종이를 여러 겹 발라 탈을 만든다. 봉산•은율•강령의 사자탈은 북청의 전통적인 제작법과 동일한 방법으로 만든다. 갈기와 몸털은 실이나 가느다란 한지로 만드는데, 북청과 봉산은 실로, 은율과 강령은 한지로 만든다.


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재개발사업을 진행하고 있는 노량진8구역의 시공자 선정전이 대림산업과 한화건설의 맞대결로 펼쳐진다.
서울시 동작구 대방동 23-61번지 일대 5만5,742.9㎡를 대상으로 재개발사업이 진행되는 노량진8구역은 건폐율 20.6%, 용적률 229.7% 등을 적용해 최고 29층 11개동 공동주택 1007세대 및 부대복리시설이 지어질 예정이다.
특히, 노량진8구역은 지하철 1호선 대방역과 1․9호선 노량진역, 7호선 장승배기역을 도보로 이용할 수 있는 뛰어난 대중교통환경을 자랑하고 있다. 또한 영화초 및 영등포중․고와 인접해 있고 숭의여중․고, 성남중․고와도 가까울 뿐만 아니라 노량진학원가도 근처에 위치해 있어 교육 여건이 매우 뛰어난 곳으로 꼽힌다.
이러한 장점 등을 바탕으로 노량진8구역 조합측은 지난 10월 10일 입찰공고를 내고 일반경쟁입찰을 통한 시공자 선정에 나섰다. 공동도급 불가, 입찰보증금 100억원 납부 등이 입찰참여조건이었다.
이후 노량진8구역 조합이 지난 10월 17일 개최한 시공자 선정을 위한 현장설명회에는 대림산업과 삼환기업, 금강주택, SK건설, 금호산업, 유탑건설, GS건설, 한화건설, 대우건설, 포스코건설, 우미건설, 한양, 한라, 두산건설, 롯데건설, 경남기업, 금성백조주택, 동아건설산업(접수순) 등 무려 18개 업체가 참여해 노량진8구역의 인기를 실감케 했다.
또한, 지난 12월 3일 입찰을 마감한 결과 노량진8구역의 시공자 선정전은 기호1번 대림산업과 기호2번 한화건설의 맞대결로 펼쳐지게 됐다.
입찰에 참여한 각 건설사들의 입찰참여조건을 구체적으로 살펴보면, 먼저 철거비를 포함한 총 공사비의 경우 대림산업은 2358억8676만6000원을, 한화건설을 2307억3349만원을 각각 사업참여조건으로 제시했다. 두 건설사 모두 ‘실착공 후 물가변동에 따른 공사비 변동이 없음’을 명기했는데, 대림산업은 2020년 6월을, 한화건설은 2020년 3월을 착공시기로 잡았다. 공시기간은 대림산업이 33개월, 한화건설이 32개월 이내다.
또한 최근 많은 조합에서 이슈가 되고 있는 조합원들의 이주비와 관련, 대림산업은 “법적한도에 더해 추가이주비 조달을 지원하되, 이주비 금융비용 일체를 100% 무이자 대여하겠다”고 밝혔으며, 한화건설은 “이주비 조달금융기관 대출조건에 따라 조합원 종전자산 및 담보범위 한도 내 최대 금액의 이주비를 대여하겠다”고 밝혔다.
한편, 노량진8구역 시공권의 행방은 오는 12월 29일 오후 2시 영등포고등학교 체육관에서 열리는 시공자 선정 등을 위한 임시총회에서 결정될 예정이다.
이날 총회에는 시공자 선정의 건 외에도 ▲조합 정관 변경(안) 의결의 건 ▲정비사업비 예산(안) 변경 의결의 건 ▲시공자 입찰보증금 조합사업비(차입) 등으로 전환(집행) 승인 의결의 건 ▲정비사업 융자금 상환 및 용역비 집행(안) 의결의 건 ▲시공자 도급계약서(안) 및 계약체결 대의원회 위임의 건 등이 안건으로 상정돼 노량진8구역 조합원들의 판단을 기다리고 있다.
노량진8재정비촉진구역 주택재개발 정비사업조합 박민식 조합장은 “이번 임시총회를 통해 드디어 우리 재개발사업의 결실을 맺는 단초가 되는 시공자 선정을 할 수 있게 됐다”며 “우리 구역 최적의 시공자가 선정돼 좋은 협력 관계를 만들어갈 수 있도록 많은 조합원 여러분의 성원을 부탁드린다”고 말했다.
새해를 목전에 두고 열리는 노량진8구역 시공자 선정 등을 위한 임시총회에서 조합원들이 어떤 건설사의 손을 들어주게 될지 귀추가 주목되고 있다.
잠깐 인터뷰 - 노량진8재정비촉진구역 주택재개발정비사업조합 박민식 조합장
“좋은 파트너 만나 노량진 최고의 랜드마크로 우뚝 서겠다”
“시공자 선정을 앞두니 만감이 교차하는 심정입니다. 무사히 입찰절차를 마치고 한 고비를 넘겼다는 보람과 기쁨이 느껴지기도 하지만, ‘좋은 시공 파트너를 만나 우리 구역이 노량진뉴타운 중에서도 최고의 랜드마크로 우뚝 설 수 있도록 최선을 다하야겠다’는 다짐이 앞섭니다. 무엇보다 우리 구역이 현재에 이르기까지 힘을 모아주신 이사 및 대의원, 그리고 수많은 조합원님들의 협조에 재삼 감사의 말씀을 드립니다.”
시공자 선정 등을 위한 총회를 10일여 앞두고 만난 노량진8재정비촉진구역 주택재개발 정비사업조합 박민식 조합장의 진솔한 소감이다. 곧 재개발사업의 결실을 만들 수 있는 발판을 마련할 예정인 만큼 기쁜 마음도 크지만, 그보다 앞서 책임감이 더욱 느껴진다는 것.
이와 같은 책임감을 바탕으로 박민식 조합장은 현재 공정한 경쟁을 통해 시공자가 선정될 수 있도록 최선의 노력을 다하고 있다. “부정행위 관리 감독을 철저히 하라”는 동작구청의 공문 사항을 철저히 이행하는 한편, 시공자 선정 후 야기될 수 있는 문제를 면밀히 검토해 사전 대응하고 있다.
또한, 조합원들에게도 적극적인 협조를 당부하고, 조합원으로 구성된 ‘홍보감시단’을 운영해 입찰에 참여한 각 건설사들이 공정하게 경쟁할 수 있는 환경을 만들어 나아가고 있기도 하다.
한편, 박민식 조합장은 지난달 시공자 선정을 위한 준비에 정신없이 바쁜 와중에서도 국토교통부와 국회, 금융위원회 등을 항의방문 한 바 있다. 최근 나온 부동산대책들이 선량한 조합원들을 투기세력으로 몰아 과도하게 규제하고 있는 것에 따른 행동이다. 특히, 이주비·중도금 대출 규제와 ‘1+1분양신청’ 조합원에 대한 다주택자 의제 등은 노량진8구역과도 직결될 수 있는 문제인 만큼 박민식 조합장이 당시 직접적으로 행동에 나선 것 역시 조합원들을 위해 사업을 원활히 이끌어 나가겠다는 책임감과 무관하지 않다.
박민식 조합장은 “최근 나온 부동산대책들은 선량한 조합원들을 투기세력으로 몰아 과도하게 규제하고 있는데, 이는 수요에 대한 공급을 무시한 제제 일변도의 정책이자 오히려 집값 상승을 부추기는 어이없는 정책”이라며 “정부나 지자체는 재개발사업을 옥죄는 각종 규제나 악법을 남발하기 보다는, 많은 선량한 조합원들이 성공적으로 재개발사업을 마치고 재정착할 수 있도록 도와야 한다”고 강조했다.
“지금까지 기다려 주신 조합원 여러분께 다시 한 번 감사의 말씀을 드리고 싶습니다. 또한 앞으로도 조합원 분양신청과 관리처분총회, 이주 등 사업비와 직결되는 일들이 많이 남아있는 만큼 조합원 여러분의 더욱 적극적인 협조와 참여를 당부드립니다.”
박민식 조합장은 일단 오는 12월 29일 개최되는 시공자 선정 등을 위한 총회를 성공적으로 마무리한 후, 내년 상반기 감정평가와 조합원분양신청 등을 거쳐 내년 말 관리처분총회 개최를 목표로 업무에 매진하고 있다.


올해 경제성장률 2% 달성이 힘들다는 전망이 나오고 있다. 국내외 경제기구와 연구소들은 정부가 지난 7월 제시했던 2.4% 달성이 불가능하다는 예측을 잇따라 내놓고 있다. 홍남기 경제부총리와 이주열 한국은행 총재도 최근 기자간담회에서 이를 인정했다. 이코노미스트들은 올해 성장률이 1.9%에 근접할 가능성에 무게를 두고 있다.
2013년부터 2018년까지 3.0% 안팎을 기록하던 성장률이 1%대로 급격히 가라앉는다는 것은 우리나라의 경제 체력이 고갈돼 간다는 신호탄으로 보인다. 미중 무역갈등이 현재진행형이고, 일본의 수출규제와 중국의 경제성장률 둔화도 대외의존도가 높은 우리나라에는 치명적 장애물이다.
더욱이 2020년대 중반 한국은 초고령사회로 들어서는 까닭에 성장률을 다시 밀어올리기에는 역부족이다. 노인 인구가 급증하면 소비 둔화는 당연한 귀결이고, 정부 재정지출에도 빨간 불이 켜진다. 결국 성장률을 끌어올리는 소비, 기업투자, 정부 지출, 수출 등의 항목 중 2020년대에 기댈 곳은 수출 밖에 없다는 결론이 나온다. 하지만 우리나라 수출시장의 보고인 중국의 내수가 구조적인 감소세로 돌아서 이제는 5∼6%대 성장률로 내려앉고 있다.
최근 정부의 고위 경제 당국자는 “벌써부터 디플레이션을 논하는 것은 무책임한 태도”라고 민간 전문가들을 비난했다. 하지만 1997년 12월 IMF 위환위기를 발표하기 직전까지도 당정청의 고위 당국자들은 “한국 경제의 펀더멘털은 튼튼하다”는 거짓말을 늘어놓았던 사실을 국민들은 기억하고 있다. 1998년 봄부터 대기업과 금융기관에서 명퇴한 실업자들이 서울 근교 등산로를 가득 메웠다. 이후 이들이 자영업자로 변신하면서 자영업 시장은 급속도로 팽창, 포화점을 넘어섰다. 작년만 하더라도 신규 사업체가 8만개가 생겼는데, 이 중 60대 이상 대표가 6만명에 이르렀다.


피아지오는 기존의 라인업을 단단하게 굳히는데 주력했다. 오래 전부터 전기 에너지에 대한 콘셉트 모델을 만들어오곤 했지만 이번에는 자회사들(아프릴리아, 모토구찌)의 신모델 개발에 중점을 두고 피아지오는 이렇다 할 신모델을 선보이진 않았다. 그러나 피아지오의 브랜드인 베스파는 그 특유의 발랄한 아이디어를 적극 활용했다.
나이키와 협업을 했을 정도로 유명한 디자이너인 션 우더스푼의 스페셜 버전을 출시한 것. 독특한 색채감각을 가진 그가 만들어낸 프리마베라 스페셜 에디션은 공개하지마자 큰 반향을 일으켰다. 그가 디자인했던 신발들 리셀러들이 찾는 최고의 아이템이 되었듯이, 프리마베라 스페셜 에디션 역시 그 전철을 밟을 것으로 예상되고 있다. 우더스푼은 전혀 어울릴 것 같지 않은 색상을 조합시켜 자신만의 컬러감을 만들어냈다. 프리마베라 스페셜 에디션은 전 세계 일부 딜러에게만 공급될 예정이다. 당연히 한정 생산이다.
◆ 이탈젯
1959년 시작된 이탈젯의 역사는 파란만장했다. 이탈리아 볼로냐에서 소형 스쿠터위주로 시작된 이 회사는 1990년대부터 뛰어난 디자인능력을 선보였다. 포뮬러 시리즈와 드랙스터 시리즈로 대표되던 이탈젯의 스쿠터들은 구겐하임 미술관에 전시될 정도로 디자인사에서도 중요한 역할을 했다. 특히 1998년부터 2003년까지 나왔던 드랙스터 시리즈는 프레임이 드러난 전위적인 디자인으로 오늘날까지도 회자되고 있는 모델이다. 이후 경영난으로 이름만 유지하고 있다가 최근 중국 자본의 도움으로 보급형 스쿠터를 개발하고 있다.
어느 정도 회사가 안정화되자 과거 명성을 얻었던 드랙스터의 이름을 다시 가져왔다. 오리지널 디자인을 바탕으로 더 미래적이며 과감한 모습을 담았다. 이 작은 스쿠터에 현지 언론도 큰 관심을 보였으며 과거를 기억하는 많은 이들이 새로운 드랙스터를 찾아갔다
◆ 야마하
야마하는 독특한 3륜 시스템 LMW를 자신들의 미래라고 생각하고 있다. LMW는 Leaing Multi Wheel의 약자로 모터사이클이 가지고 있는 두 바퀴라는 고정관념을 벗어나 운동성능은 유지하면서 안정성을 높이는데 집중하고 있다. 이미 트리시티125로 가능성을 보고 충분한 데이터를 수집. 소비자들이 원하는 것이 더 큰 배기량의 스쿠터라는 것을 알아차렸다. 이번에 발표된 트리시티300은 넉넉한 차체 크기와 더 개선된 LMW 기술로 더 안정된 주행성능과 높은 코너링 성능을 가진다고 한다. 정확한 출시 일정은 미정이다.
◆ SYM
SYM은 그간의 부진을 씻고 싶어 했다. 새로운 맥심400을 공개했으며 모델 체인지된 여러 모델을 공개했다. 국내에서도 판매를 시작한 크루심125도 전시되었으며 전체적인 디자인을 다듬어 경쟁력을 확보했다. 베스트셀러 조이라이드300을 비롯해 몇몇 신기종들의 컬러를 트렌드에 맞는 그레이 컬러로 마감을 했다. 당장 큰 변형은 가지지 못하겠지만 컬러감만이라도 최신 트렌드를 따라가려는 노력이 엿보였다.
◆ 킴코
대만의 스쿠터 1위 업체인 킴코가 본격적인 매뉴얼 바이크 생산을 준비하고 있다. 기존의 엔진이 아닌 바로 전기 에너지를 활용해서 말이다. 이미 대략적인 스펙이 공개되어있던 RevoNEX의 실물을 공개했다. 자세한 스펙은 알려지지 않았지만 2021년 양산을 목표로 하고 있다고 밝혔다. 레보넥스의 가장 큰 특징은 변속기이다. 전기 스쿠터가 줄 수 없는 변속의 즐거움을 누릴 수 있고 모터에 음향 장치를 달아 고회전으로 올라가면 모터음이 달라지게 한 것이다. 킴코는 어느 엔진 모터사이클 브랜드보다 빨리 움직이고 있다.
이번 쇼에는 중국관이 따로 마련되어 있었다. 수많은 중국 업체들이 다양한 내용을 가지고 나왔다. 어디선가 본 듯한 디자인과 내용도 많았지만 몇 차례 이곳에서 만난 적 있는 업체들은 놀라울 만큼 빠른 발전 속도를 보이기도 했다. 단순 외형 카피에서 이제는 성능까지도 빠르게 따라오고 있으며 과거 단순 자본 제공과 저렴한 생산 베이스의 역할에서 벗어나고 있는 것이다. 독자적인 디자인을 가진 고배기량 모터사이클에 대한 생산과 전기 에너지로의 적극적인 개척 등 빠르게 발전하고 또 거기에 대응해가고 있다.


그의 영혼과 인생을 엿볼 수 있는 이번 전시는 프랑스, 스위스, 스페인, 이탈리아 등 유럽 4개국의 개인 컬렉터 7명의 소장품 총 238점의 원화 작품과 20여점의 책자로 구성되었으며, 샤갈이 주로 사용한 대표 테마를 크게 4부로 나누어 연대기 순으로 구성했다.
가장 많은 작품이 전시된 1부 ‘꿈, 우화, 종교’에서는 종교적 상징주의와 낭만주의로 가득한 샤갈의 작품세계를, 2부 ‘전쟁과 피난’에서는 전쟁과 이주 등 연속적인 고통의 상황에서도 인생에 대한 희망과 사랑을 잃지 않은 샤갈의 내면세계를, 3부 ‘시의 여정’에서는 화가의 날개를 단 시인이라고 불리던 샤갈의 가장 널리 알려진 주제인 꽃과 꿈, 서커스를 포함한 초현실주의적인 작업들을, 4부 ‘사랑’에서는 그가 중요시했던 사랑을 다룬 작품들과 그의 개인적인 러브스토리를 엿볼 수 있다.
환상적인 꿈과 강렬한 색채로 표현한 평화와 사랑이야기


에콰도르 지진 이후 지카 바이러스 12배 증가 l 유니세프한국위원회
에콰도르 지진 이후 지카 바이러스 발생 12배 증가 유니세프와 파트너기관들, 위험성 알리고 구호품 지급으로 정부 지원 에콰도르 지진이 일어난 지 3개월이 지난 7월 18일, 전 세계적으로 지카 바이러스 발생 건수가 92건에서 1,106건으로 증가하였으며 특히 지진 피해 지역에서는 급격히 증가했습니다.
에콰도르 정부 통계에 따르면, 지카 바이러스 발생 건수 중 80%가 4월 16일 지진으로 인해 큰 피해를 입은 마나비 지역에서 일어났습니다. 지진이 일어난 이후 고인 물이 늘어나고 인구가 밀집된 곳이 많아져서 매개체로 인한 전염성이 높아졌습니다. 마나비 지역에 사는 15-49세 여성들은 지카 바이러스로 인해 가장 큰 피해(509건)를 입었습니다. 한편 지금까지 지카 바이러스 감염에 따른 소두증 신생아는 없으나, 지카 바이러스에 감염된 임신 여성이 73건 보고되었습니다. 에콰도르 사무소 대표 Grant Leaity는 “어린이와 가족들에게 전염과 피해를 줄이기 위해서는 지카 예방 정책이 시급하며 그 규모도 확대해야 합니다”라고 강조했습니다.


우아한형제들은 가짜 리뷰를 써 준 조작 업체들을 적발해 경찰에 고소한다고 30일 밝혔다. 지난해 9월부터 부정거래감시팀이라는 전담 조직을 두고 앱에 올라오는 모든 음식점 리뷰를 모니터링한 결과 가짜 리뷰가 2만건에 달하는 것으로 나타났다. 부정거래감시팀은 주민등록번호 대체 식별번호인 CI(Connecting Information)를 기준으로 주문 대비 리뷰 작성률, 리뷰수 증가율 패턴 등을 종합적으로 고려해 매일 올라오는 수십만건의 리뷰를 검수했다.
가짜 리뷰를 작성하는 업체들은 입점 가게에서 음식값보다 5000원~1만원 많은 금액을 받고 주문한 뒤 가짜 리뷰를 쓰고 차액을 챙기는 방식으로 수익을 냈다. 예를 들어 1만 8000원짜리 치킨에 대해 리뷰를 긍정적으로 써 주기로 하고 업주로부터 2만 3000원을 받는다. 이런 행위는 비교적 자금이 여유로운 기업형 식당에서 주로 발생했다고 배민 측은 설명했다. 우아한형제들은 리뷰 조작 업체에 불법행위 중단을 요청하는 내용 증빙을 온·오프라인으로 발송하고, 반복적·악의적으로 가짜 리뷰를 올리는 업소에 대해서는 광고 차단 및 계약 해지 처분을 내릴 방침이다.


책을 읽으면서 때와 장소, 그리고 나가 겪은 당시의 분위기와 맞아떨어져, 소위 말하는 책과의 궁합이 맞는다고 하는 것은 아마도 이런 시기적절한 때에 내가 읽은 책으로 인해 잊을 수없는 감동을 받았을 때가 아닌가 싶다.
책을 접하면서 때로는 한 구절에 꽂혀 내내 기억 속에 간직되어 있을 수도 있을 것이고 긴 문장 속에 이런 글들을 접할 때면 마치 내 심정을 그대로 표현했다는데서 위안을 받게 되는, 그런 범주에서 책이 주는 감동과 위안은 실로 대단하다고 할 수가 있겠다.
반려동물을 통해서, 또는 내 취미를 발전해 나가면서 교류를 통한 자신감의 충만함을 이루어나가는 것도 좋지만 이 책에서의 에이바처럼 책을 통해 자신의 앞날과 위로를 심어준 책이란 존재가 한층 더 가깝게 느껴지게 한다.
모든 것을 잃었다고 생각될 만큼 상심에 찬 여인이 있다.
남들이 보기엔 잘 나가는 대학 종신교수로서 프랑스어 강의를 하고 있지만 정작 자신은 행복하지 못하다.
남편 짐의 배신으로 인해 이혼 수속 절차를 밟고 있고, 남편은 다른 여인과의 사랑을 이루기 위해 집을 떠났다.
장성한 두 남매들은 각기 자신들의 인생을 위해 아프리카로, 이탈리아로 미술공부를 하러 떠나보낸 에이바, 정작 자신은 외로움과 배신감, 무엇을 위해 살아가야 할 지에 대한 막막함 뿐이다.
절친인 도서관 사서 케이트의 도움으로 북클럽 회원으로 들어간 에이바는 그곳에서 다른 사람들과의 소개와 자신을 돌아봄으로써 서서히 변화의 감정을 겪는다.
우리나라도 이런 독서모임들을 하는 분들이 있으니 당연히 책의 제목에서부터 관심을 갖게 할 것 같은 책이다.
특히 책에 관한 한 욕심이 있는 분들이라면 과연 이 책에서 보여주고자 하는 내용들은 무엇일까에 대해, 특히 내가 뽑는 내 생애 최고의 책을 고른다면 어떤 책을 주저 없이 말할 수 있을까를 생각해보게 된다.
북클럽의 회원들답게 이 책에서 보이는 회원들이 각 달에 추천인 회원의 작품을 통해 같이 읽고 책의 내용을 토대로 자신의 감정과 토론을 나누는 이야기 장면들, 그 책에 나오는 시대적인 배경과 작가가 그린 당시의 분위기에 맞춰 다과회나 의상 차림을 해보려는 노력들은 인상적이다.
특히 에이바의 경우 어린 시절 나무에서 떨어져 죽은 여동생 릴리에 대한 아픈 상처와 그 뒤에 스스로 목숨을 버린 엄마로 인한 불우했던 자신의 성장과 맞물리고, 딸 매기마저 어릴 때부터 시작한 마약과 무분별한 섹스를 통한 돌발적인 행동들, 더군다나 어느 날 자취를 감춰버리는 일들까지 겪게 되면서 책을 매개로 하여 에이바를 중심으로 그리는 회상과 현재의 일, 매기 또한 유명 책방에 안주하면서 스스로를 다져가는 모습들, 행크 형사와 엄마와의 사랑들이 책과 함께 엮이면서 추리물로 흘러가는 듯한 양상과 함께 이들이 가슴속에 꽁꽁 묻어둔 이야기를 해체하는 동시에 현재로 돌아오기까지의 여정이 따뜻함과 반전의 맛을 함께 느낄 수 있게 한다.
책 속에는 이미 고전이 되다시피 한 책들을 통해 그 책을 선택한 사람들이 선택하게 된 이유와 책 속에서의 등장인물들의 심리를 자신이 느낀 대로 토론하는 과정은 에이바로 하여금 딸 매기에 대한 감정과 행동을 이해하게 되고 비로소 자신과 잠과의 관계를 되돌아보게 하는 역할을 해 주는 동기로 작용한다.
책을 읽으면서 간간히 뿜어내는 북클럽 회원들의 자신의 이야기와 함께 에이바가 어린 시절 누군가에게 받았던 책, [클레어에서 여기까지]란 책을 선택하고 그 작가를 토론회에 오게 하겠다는 말로 시작된 일들의 과정 속애 전혀 예기치 못했던 비밀들이 드러나는 과정 또한 인생과 책이 주는 감동, 그 안에서 고이 숨겨져 있었던 사연들의 봉인된 아픔을 고스란히 같이 느낄 수가 있게 한다.
남편이 떠나버림으로써 같은 북 클럽 회원인 젊은 남자 루크와의 짧은 정사는 이해할 수 없는 부분이기도 했지만 뭣보다 아내를 잃고 아내가 좋아했던 책을 통해 다시 새로운 삶에 적응해보려는 존이란 인물은 정말 따뜻한 이웃 아저씨를 연상하게 한다.
– 책이라는 게 살아가는 데 도움이 될 거라고 생각했던 적이 한 번도 없었어요. 그런데 솔직히, 오늘 밤 독서 모임 때문에 이 책을 다시 읽는데 시간 여행이니 뭐니를 생각하니까 기분이 한결 나아지더라고요. 저도 이제 뭔가를 좀 이해했나 보죠?” -p 436
누구에게는 위로를, 누구에게는 소통의 창구로, 누구에게는 과거와의 화해와 현재의 소중함, 그리고 인생의 또 다른 기쁨을 느끼게 해 주는 ‘책’이 주는 의미, 그 뜻을 충분히 공감하며 느낄 수 있는 책이 아닌가 싶다.


우리는 스크린이 가득한 세상에서 산다. 텔레비전 화면, 컴퓨터 화면, 전화 화면 등. 조금만 둘러봐도 우린 스크린에 포위되어 있다는 것을 발견할 수 있다. 특히 코로나19로 인해 최근 실내에 머무르는 시간이 늘어나며 스크린에 더 많이 노출된 상황이다. 스크린은 우리에게 정말 떼려야 뗄 수 없는 필수가 되었는데, 이는 우리의 눈에 상당한 부담을 준다.
우린 대부분 온 종일 스크린에 달라붙어 시간을 보낸다. 이에 많은 이들이 눈을 보호하기 위한 방법을 찾기 위해 노력한다. 그 노력의 일환 중 하나로 ‘블루라이트 차단 안경’이 있다.
리파이너리29(Refinery29) 보도에 따르면 캘리포니아주 폴섬의 비드웰 검안학에서 현재 일하고 있는 VSP 네트워크 안과 전문의 제니퍼 와데먼(Jennifer Wademan)은 “블루라이트는 다른 빛보다 더 많은 양의 에너지를 생산한다”고 말했다. 블루라이트가 눈에 들어오면 눈은 피로감을 느끼는데, 비유적으로 표현하자면 눈은 ‘초과근무’를 해야 한다고 인식하게 된다는 것이다.
미국 측광학 협회 회장 레이놀즈 윌리엄 티(William T. Reynolds)는 “장시간 블루라이트에 노출되면 눈의 피로, 두통, 컴퓨터 시력 증후군 등을 유발할 수 있다”고 말하며 블루라이트의 위험에 대해 언급했다. 또한 밤에 블루라이트에 노출되는 것은 우리 몸의 순환 리듬을 망칠 수 있는데, 하이파 대학에서 완성되어 국제 연대기생물학회에 발표된 연구에 따르면 밤에 블루라이트에 노출되면 멜라토닌 생성을 현저하게 억제하여 우리 몸의 순환과 수면에 영향을 끼칠 수 있다고 한다.
블루라이트 차단 안경은 코팅된 렌즈를 사용해 위와 같은 부작용을 막는 역할을 한다. 대부분의 블루라이트 렌즈는 노란색, 또는 주황색 틴트를 가진 경우가 많은데, 최근에는 투명한 렌즈도 많이 생겨났다.
이러한 블루라이트 렌즈 자체는 꽤 새롭다. 이 렌즈는 밤에 사용할 때 특히 더 좋은 영향을 끼치는 것으로 보인다. 크로노바이오로지 인터내셔널에 발표된 연구에 따르면, 저녁에 블루라이트 차단 안경을 사용함으로써 수면의 질이 크게 향상되었다고 한다. 청소년 건강 저널에 게재된 또 다른 연구는 이러한 종류의 안경이 ‘저녁에 쐬는 조명이 생리학에 미치는 부정적인 영향을 잠재적으로 차단해줄 수 있다’고 언급한 바 있다.


국가정보원(국정원) 1차장을 지낸 남주홍 경기대 교수의 지론이다. 그의 말처럼 한국 위기가 갑자기 북한 위기로 전환되는 느낌이다. 죽은 김정일의 75회 생일을 코앞에 둔 2월 12일 북한이 고체연료를 탑재한 신형 중거리탄도미사일 북극성 2형을 쏴 세계를 놀라게 하더니, 그다음 날 오전 9시 말레이시아 쿠알라룸푸르국제공항 제2청사에서 출국 수속을 밟던 김정남이 여성 2명에게 독살되는 사건이 일어났기 때문이다.
김정남 피살 문제부터 살펴보자. 우리는 북·중 관계가 돈독한 것으로 알고 있으나 실상은 그렇지 않다. 중국은 북한의 핵무장을 지지하지 않는다. 그러나 그보다 한미 두 나라가 북한 정권을 붕괴시키고 친미적 통일을 이루는 것을 더 두려워한다. 북한 비핵화는 두 나라가 북한 정권을 붕괴시켜 한반도를 통일하는 형태로 성사될 개연성이 높다. 이 때문에 중국은 한미가 핵 도발을 이유로 북한을 흔들려고 하면 막는다. 핵실험한 북한 제재에는 찬성해놓고, 대북제재안을 만들면 그 강도를 낮추려는 모순을 보인다.
중국은 북한이 핵무장하면 언젠가는 중국에도 위협이 된다고 본다. 그래서 북한에 중국 측 말을 잘 듣는 정권이 들어서기 바란다. 친중(親中) 괴뢰정권 수립을 바라는 것인데, 현실적 방안이 마카오에 오래 살아온 김정남을 지도자로 세우는 일이다. 북한발(發) 친중 쿠데타로 현실화될 수 있다. 그렇게 되면 김정은과 그 추종세력은 죽음 및 숙청을 맞으니, 김정은 정권은 출범 직후부터 김정남을 노려왔다고 전해진다.
중국은 이에 대해 거듭 경고를 해왔다고 한다. 중국은 중국 영내에서 북한 공작 조직이 김정남을 테러하는 것은 ‘용납할 수 없는’, 중국 주권에 대한 도전이라고 본다. 그래서 김정남을 2중, 3중으로 ‘보이지 않게’ 경호해왔다. 이 때문에 북한은 김정남이 ‘3대 세습에 반대한다’고 해도 어쩌지 못했다. 그러나 김정남이 제3국을 방문한다면 이야기는 달라진다. 중국 체류자 김정남과 여행객 김정남은 큰 차이가 있기 때문이다.
김정남이 방문한 나라는 중국과 달리 북한에 큰 국익이 걸려 있지 않으니, 중국처럼 철저히 보호하지 않는다. 그래서 요인 테러는 미인계 등을 써서 제3국으로 꾀어낸 뒤 하는 경우가 많다. 김정남을 살해한 것이 북한 공작 조직이 맞는다면 광명절을 맞은 북한에서는 ‘용비어천가’와 함께 거창한 상훈수여식이 ‘은밀히’ 벌어졌을 것이다. 그러나 대외적으로는 절대로 김정남 살해를 인정하지 않는다. 인정하는 순간 테러국으로 지정되고 중국도 돌아설 것이기 때문이다. 2010년 천안함 사건 때처럼 북한은 끝까지 모르쇠로 나가야 한다.
2월 12일 오전 발사된 북한의 북극성 2형 미사일. [노동신문]
그러나 북극성 2형 발사는 요란하게 자랑하고 자축했다. 북한 주민을 결집할 수 있는 행사이기 때문이다. 북극성 2형 발사로 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 배치에 반대해온 한국 야권이 곤란해지는 것은 안중에도 없다. 북한 정보기관은 한국 상황을 냉정하게 본다. 황교안 대통령 권한대행 국무총리가 도널드 트럼프 미국 대통령과 통화하고 제임스 매티스 미 국방장관이 방한하는 것을 보며 이들은 ‘사드 배치는 돌이킬 수 없다’고 판단했을 것이다. 그렇다면 북극성 2형을 쏴 광명절을 경축하는 위세를 부리는 게 낫다고 생각할 수 있다.
이것이 한미에는 도발이기에 두 나라는 대응을 한다. 북극성 2형 발사와 관련해 더불어민주당 우상호 등 야당 의원들은 “북한이 고체연료를 탑재한 신형 미사일을 쏜 것을 왜 몰랐느냐. 2분 뒤에야 발사한 것을 포착했느냐”고 한민구 국방부 장관에게 따졌다. 그러나 전문가들의 의견은 전혀 다르다. 한미의 탐지능력이 대단히 향상됐다고 진단한다. 이들은 북한이 북극성 2형을 쏜 직후 두 나라 국방 당국자들이 “북한이 고체연료 미사일을 쐈다”고 발표한 데 대해 크게 놀라고 있다.
한반도에는 산이 많기에 북한이 쏜 미사일은 상당히 올라온 다음에야 우리 레이더에 포착된다. 미국 전략사령부는 그보다 먼저 북한의 미사일 발사를 포착한다. 미국은 갑작스럽게 발사되는 탄도미사일 등을 탐지하고자 3만6000km 상공에 조기경보위성인 DSP(Defense Support Program) 23개와 신형조기경보위성인 SBIRS(Space-Based Infrared System) 4개를 띄워놓고 있다. 이 위성은 지구 자전 속도로 돌기 때문에 지상에서 보면 항상 같은 자리에 있어 ‘정지위성’으로도 불린다. 따라서 특정 지역을 계속 살펴볼 수 있다.
탄도미사일이나 나로호 등이 발사되면 강력한 열이 나오는데, SBIRS 위성은 그 열에서 나오는 적외선을 감지해 발사 사실을 포착한다. 한국은 한반도 상공에 적외선 추적 정지위성인 ‘천리안’을 띄워놓았기에 북한의 미사일 발사를 감지할 수 있다. 그러나 천리안의 기능은 미국 위성에 비해 많이 떨어진다. 어쨌든 양국이 2중, 3중으로 감시하니 북한이 쏜 미사일을 포착해내지 못할 가능성은 매우 적다.
3만6000km 상공에 있는 DSP 위성에 비해 SBIRS 위성은 100~500km로 낮은 상공에 떠 있는 ‘저궤도 위성’이라 정밀한 촬영이 가능하다. 하지만 그곳엔 지구 중력이 강하게 작용하므로, SBIRS 위성은 지구로 추락할 수도 있다. 이런 위험을 피하고자 지구 주위를 더 빠르게 돈다.
‘생각할 수도 없는 것을 생각하라’
대형상륙함에서 미 해병대 요원들을 태우고 있는 오스프리의 2016년 훈련 모습.[동아DB]
여태까지 북한은 고체연료를 탑재한 지대지미사일을 발사한 적이 없다. 그런데 2월 12일 발사된 미사일의 비행 궤적을 보면 스커드는 아니었다. 노동·무수단과 비슷했기에 양국군은 고체연료를 탑재한 노동 혹은 무수단이라고 발표했던 것이다. 이러한 불확실성은 그다음 날 북한이 북극성 2형을 발사했다며 동영상을 공개함으로써 해소됐다. 북극성은 잠수함에서 쏘는 것이라 애초부터 고체연료를 탑재하고 있다. 한미가 몰랐던 것은 ‘북극성을 지상발사로 개조했다’는 사실이었다.
정보와 작전세계의 불문율은 ‘생각할 수도 없는 것을 생각하라(Think the unthinkable)’다. 북한은 양국군이 생각하지 못한 방법으로 새 미사일을 만들어낸 것이다. 그러나 이 불문율은 한미 양국군도 지키고 있다. 북한이 생각해보지도 못한 방법으로 북한을 치기 위한 준비를 하고 있는 것이다. 물론 우리 국민도 모른다. 큰 줄기는 두 가지인 듯하다.
첫째는 미국의 미사일방어(MD)체계와 공격시스템, 그리고 개발 중인 한국의 킬체인과 한국형미사일방어(KAMD)체계를 바로 가동하는 것이다. 이 작전은 북한이 한국 등으로 미사일을 쏘려는 것을 감시하는 데서 시작된다. 이 임무는 DSP와 SBIRS, 천리안 같은 위성과 북한 상공으로 들어가 정밀촬영을 하는 글로벌호크, 프레데터 같은 무인기 등이 수행한다. 그리하여 북한이 미사일 공격을 하려는 것이 분명하다고 판단되면, 전자기탄(EMP탄) 등을 터뜨려 북한군 지휘통신체계를 무력화한다. EMP탄이 터지면 강력한 자기장이 나와 컴퓨터를 비롯한 전자장비, 통신장비 등이 교란된다.
그럼 북한 발사부대는 수동으로 전환해 미사일을 쏘려고 할 수 있다. 이때 한국군은 현무와 에이타킴스(ATACMS), 미군은 ATACMS와 토마호크 등으로 일제 사격한다. 선제타격을 가하는 것이다. 이 공격으로 북한의 미사일 기지와 발사대가 상당 부분 파괴된다. 그러나 파괴되지 않는 발사대는 미사일을 쏠 텐데, 그것은 KAMD와 사드, 미국 이지스함에 있는 SM-3나 SM-6로 요격한다. 방어해내는 것이다.
이것이 바로 북한의 미사일 공격을 막는 작전으로, 탐지(detect)→교란(disrupt)→파괴(destroy)→방어(defense) 순으로 진행되기에 ‘4D작전’이라고 부른다. 4D작전을 감행하면 북한의 미사일 시설과 인민군 지휘부, 공군기지 등 전략 거점은 초토화될 것이다. 그리고 바로 한미 특수전 부대가 침투한다.
4D작전과 안정화작전 준비 중
1월 레이먼드 토머스 미 통합특수전사령관(대장)이 경기 이천의 육군특수전사령부를 방문했다. 그 직후 양국 특전사 요원들은 미 공군의 침투용 소송기인 MC-130을 타고 연합 낙하연습을 했다. 유사시 이들은 4D작전을 수행하기 전 북한에 침투할 수도 있다. 4D작전을 예상한 북한 수뇌부가 숨어들어가는 곳을 추적했다 4D작전이 끝난 후 그곳을 공격해 마무리한다.
미 해병대는 자체 항공단을 갖고 있어 독자적으로 작전을 전개한다. 미 해군이 운용하는 상륙모함 등에 탑재하는 오스프리를 이용해 바다에서 육지로 특수수색대를 침투시킨다. 이러한 연습을 위해 1월 일본에 있는 미 해병대가 오스프리 4대를 끌고 날아와 한국 해병대의 특수수색대와 함께 침투훈련을 했다. 이와 별도로 경북 포항에 있는 한국 해병대 1사단의 신속기도부대는 공기부양정을 타고 서해 5도로 전개하는 연습을 했다. 유사시 이들은 서해 5도에서 황해도 해안으로 침투해 들어간다.
정규전 부대인 미 육군 2사단은 지뢰방호장갑차인 MRAP(엠랩·Mine Resistant Ambush Protected)을 도입했다. 미국은 이라크에서 오랫동안 안정화작전을 수행했는데, 그때 위험한 임무를 도맡은 차량이 MRAP이었다. 미군에 반대하는 게릴라는 도처에 지뢰를 묻고 급조폭발물(IED)을 만들어 투척했는데, MRAP은 그 폭발을 견디면서 신속히 달릴 수 있는 차량이다. 이러한 장비와 운영부대가 전개되는 훈련을 하는 것은 4D작전 후 북한 안정화작전을 수행하기 위한 것으로 봐야 한다.
한미연합군은 김정은 제거를 준비하고 있는 것이다. 북한이 김정남 살해와 북극성 2형 발사로 기세를 올린다면, 한미는 4D작전과 안정화작전을 만지작거리고 있다. 이는 김정은의 도발이 한반도에 전운을 몰고 올 수 있다는 암시다.
분석 | 김정은의 두려움◆ 김정남 암살은 중국에 의한 김정은 제거를 야기할 수도 있다
2월 12일 북극성 2형 발사 성공 후 환호작약하는 북한 김정은(가운데). [노동신문]
북한은 북극성 2형을 고각으로 발사해 비행거리를 줄였다. 신의주 남쪽에 있는 방현비행장에서 쏴 원산만이 쑥 들어와 있는 북한 군사수역(水域)에 이 미사일이 떨어지게 했다. 왜 북한은 북극성 2형을 정상으로 발사하지 않은 것일까. 미국의 요격 때문일 것이다.
북한이 북극성 2형을 쏘던 날 동해에는 우리의 이지스함이 나가 있었다. 우리 이지스함은 SM-3가 없어 요격할 수 없지만, 북극성 2형의 궤적은 레이더로 정확히 잡아냈다. 이 정보는 SM-3를 탑재한 미국 이지스함에 전파됐기에 미국은 북극성 2형을 요격할 수 있었다. 그러나 북극성 2형은 미국 이지스함 한참 앞에서 떨어졌기에 요격할 수도, 할 필요도 없었다.
북한은 영악하다. 일본 열도를 넘기는 식으로 미사일을 쐈다 미·일 이지스함이 SM-3로 요격한다면 충격은 북한이 받게 된다. 미국은 ‘북한이 선제공격을 했다’며 바로 응징할 수도 있다. 이것이 큰 부담이기에 북한은 축소 발사를 해 피해나가는 것이다. 지난해에는 동해의 일본 배타적경제수역(EEZ)에 떨어지도록 무수단을 쐈는데, 이번에는 그보다 훨씬 안쪽에 떨어지게 한 것이다.
김정은은 북한 전력이 열세라는 것을 안다. 그가 1박 2일에 걸쳐 북극성 2형 발사를 기다린 이유는 미국의 공격에 대응할 무기 확보를 자기 눈으로 확인하고 싶었기 때문일 것이다. 발사 성공 후 환호작약한 모습을 보면 김정은은 일시적으로나마 두려움을 해소했던 것으로 보인다. 겁이 많은 이는 잔인하다. 겁이 많기에 이복형과 고모부를 죽였고, 그들을 죽였으니 자신도 죽을 수 있다는 사실을 알고 다시 두려움에 빠진다. 그래서 핵·미사일 도발을 또 하라고 지시하는 것이다.
그리고 누구도 믿지 않는다. 그가 권한을 강화해주던 김원홍(국가안전보위부장) 같은 2인자는 시간이 지나면 김정은의 의심을 사 제거된다. 이를 피하려면 김정은의 요구를 다 들어주는 ‘끝없는 충성’을 해야 하는데, 그러한 충성 가운데 하나가 김정남 제거 같은 공작이다.


좌파는 외면, 우파는 체념하는 北인권이 국제이슈화된 건
김상헌·윤현·강철환씨 등 국내 NGO들의 노력 덕분
"북 인권에 침묵 안된다"는 公言… 노벨위원회는 꼭 실천해야
북한 인권 문제엔 기이한 반비례 현상이 있다. 국제사회의 관심은 커지는데 정작 국내에선 무덤덤하다.
지난 6월 오스트리아 잘츠부르크에선 마이클 커비 전 유엔 북한인권조사위원장 등 각국의 북한 전문가 45명이 모여 성명서를 냈다. 북한을 국제형사재판소에 제소할 것을 유엔 안보리에 권고하는 등 15개 항을 담았다. 캐나다 집권 보수당은 오는 19일 총선을 앞두고 "탈북자들을 난민으로 데려와 정착시키겠다"는 공약을 내놨다. 탈북자를 붙잡아 북한으로 돌려보내는 중국을 무안케 하는 얘기다. 이달 초 유럽북한인권협회는 탈북자 30명을 심층 면접해 북한의 인권 실태를 담은 40쪽 분량의 보고서를 발표했다. 지구촌 어딘가에선 북한 인권에 대한 외침과 고발이 거의 매일 울려 퍼지고 있다.
그러나 유독 우리나라에선 그 메아리가 작다. 좌파는 애초부터 '북한 정권과의 평화'를 내세우며 '북한 주민의 인권'을 외면해왔다. 인권을 최우선시하는 좌파 본연의 의무를 저버린 것이다. 우파는 체념하고 게을렀다. 이명박·박근혜 정부는 여태껏 북한인권법조차 시행하지 못하고 있다. 북한인권기록보존소의 윤여상 소장은 "우리는 북한 인권 문제를 정치적 이해관계에 따라 보는 경향이 있다"면서 "인권적 감수성이 없는 걸까요"라고 했다.
이런 분위기 탓인지 국내 북한 인권 운동가들의 시선이 국제무대로 돌려진 지 오래다. 최근 몇 년 사이 북한 인권 단체가 각국에서 생겨나고 국제기구들에서 북한 인권에 대한 경보음이 커지고 있는 배경엔 국내 NGO들의 눈물겨운 노력이 깔려 있다. 김상헌(84) 북한인권정보센터 명예이사장은 지난 20년간 이 분야에 헌신해온 사람이다. 2002년 주중 스페인대사관으로 탈북자 25명의 피신을 기획한 그를 타임지는 이듬해 '아시아 영웅' 중 한 명으로 꼽았다. 이번 주 유럽에서 인권 운동가들과 회의를 열고 있는 그는 "북한 동포를 고통으로부터 구출하고 싶다"고 했다. 김씨와 함께 1996년 북한인권시민연합을 창설한 윤현(86)씨도 빼놓을 수 없다. 그가 주도한 북한 인권 세미나가 지난달 북한의 우방인 인도네시아에서 열리자 북한은 인도네시아 대사를 해임했다. 탈북자 출신으로 암살 위협을 무릅쓰고 북한의 참혹한 현실을 국제사회에 고발해온 강철환·안명철씨, 주사파에서 전향해 북한 인권 운동을 하다가 중국 당국에 모진 고문을 당한 김영환씨 등 수많은 인사가 음지에서 뛰고 있다.
이들이 무슨 대가를 바라서 이러지는 않을 것이다. 북녘 동포를 생각하면 하루라도 발 뻗고 잠잘 수 없기 때문에 그럴 것이다. 이들은 격려받아 마땅하고 또 격려받아야 더 힘이 나서 일할 수 있다. 인권 운동가들에게 주어지는 상은 적지 않지만 제일 권위 있는 상은 노벨 평화상이다. 노벨 평화상은 가끔 각국의 인권 운동가에게 주어진다. 작년엔 탈레반에 맞서 여성 교육권을 주장한 17세 소녀 말랄라 유사프자이가 받았다. 그의 수상은 이슬람권의 여성 인권 문제가 국제적으로 조명받는 계기가 됐다. 2010년엔 옥중에 있는 중국의 반체제 인사 류샤오보가 선정됐다. 그는 아직 출소하지 못했고, 국제사회는 중국에 인권 탄압 중단을 줄기차게 요구하고 있다.
지난 6월 미 국무부는 작년에 발간된 북한인권조사위원회(COI) 보고서를 토대로 "북한 인권이 세계 최악"이라고 평가했다. 70년 동안 전체주의를 유지하면서 정치범 수용소에 15만명을 가두고 있는 나라는 북한밖에 없다. 최근 국제적인 난민과 인권 문제는 기존 국가 체제가 해빙되거나 타국과 갈등을 빚으면서 생겨나고 있는 데 비해 꽁꽁 닫혀 있는 북한의 인권 문제는 구원의 손길조차 미치지 못한다는 점에서 절망적이기까지 하다. 북한 인권은 세계 인권의 최대 난제인 셈이다.
유엔 인권이사회의 홍성필 '자의적 구금 실무그룹' 의장에게 물으니 "최근 유엔에는 지금까지 북한 인권 문제를 소홀히 한 데 대해 반성하는 분위기가 있다"고 했다. 그는 "유엔이 코소보·르완다 등에서 극악한 반(反)인도 범죄를 막지 못했는데 북한에서 그런 상황이 닥칠 수 있다는 점을 우려하는 것"이라고 했다.
북한 인권의 심각성에 대한 국제사회의 공감대가 이처럼 커지고 있다면 다음번 노벨 평화상은 북한 인권 운동가에게 줄 만하지 않은가. 이미 김대중 대통령이 받지 않았느냐고 말하는 사람이 있을지 모른다. 그러나 2000년 김 대통령의 수상 후 북한 인권은 나아진 게 없다. 군나르 베르게 노벨위원장은 당시 김 대통령에게 상을 주면서 "북한 주민들은 오랫동안 극도로 어려운 상황 속에서 살고 있다. 국제사회는 그들의 굶주림을 외면하거나 엄청난 정치적 탄압에 침묵할 수는 없다"고 했다. 노벨위원회가 북한 인권에 침묵하는지, 안 하는지 지켜볼 일이다.


인천광역시가 스타트업에 사활을 건 모양새다. 자본과 인프라 면에서 서울·경기에 다소 뒤처진다는 평가를 받지만, 항구도시 특유의 강점을 살려 세계로 뻗어나가는 창업도시의 면모를 갖추기 위해 총력을 기울이고 있다. 지방정부 차원의 막대한 예산과 지원을 통해 여건이 조성되면서 창업팀과 투자자들이 몰려들고, 이로 인해 지역 창업 생태계에 활기가 돌며 조금씩 결과물이 나오는 모습이다.
(사진: 인천자유구역청)
현재 인천시는 지역 스타트업 육성을 위해 2000억원 규모의 펀드를 운용 중이다. 가장 대표적인 것이 ‘SW벤처펀드’로, 소프트웨어 융합산업 기업을 대상으로 1171억원 규모로 조성됐다. 정보기술(IT)과 정보통신기술(ICT), 생명공학기술(BT), 지식서비스, 스마트물류 분야의 우수 스타트업에 자금을 지원하고 기업의 매출 성장과 해외 진출을 돕고 있다.
혁신산업 전환을 희망하는 산업단지 입주기업에 투자하는 257억원 규모의 스마트혁신산단·인천지식재산 펀드, 재창업을 지원하는 375억원 규모의 인천재기지원 펀드, 창업 후 3년 이내 스타트업 기업에 투자해 초기 정착을 돕는 100억원 규모의 창업초기펀드 등도 조성될 예정이다.
공간 인프라도 속속 확충되고 있다. 인천경제자유구역청에 따르면 ‘스타트업 파크, 품(POOM)’은 이달 중 본격적인 공사에 착수해 올해 11월에 개장 예정이다. 이곳은 인천을 스타트업의 메카로 조성하기 위해 송도국제도시 투모로우시티에 마련된다.
창업자·투자자·대학 및 연구기관 등 혁신주체가 열린 공간에서 네트워킹하는 창업 집적공간으로, 오픈 데스크 120석과 59개실 등 전체 179개 기업을 수용할 수 있다. 1인실부터 50인실까지 스타트업 성장 단계에 따라 유연하게 사용할 수 있도록 제공되며 회의실, 수면실, 교육장, 스타트업 교류공간, 사물인터넷(IoT)/빅데이터 지원센터, 엑셀러레이터 등의 사무공간을 배치해 다양한 육성 및 교육 프로그램과 아이디어 교류 공간으로 활용할 계획이다.
스타트업을 중심으로 하는 다양한 이벤트와 프로그램도 눈에 띈다. 인천창조경제혁신센터는 KT와 함께 국내 VR 시장 활성화를 위해 VR 스타트업의 시장 진출을 지원하는 VR 서비스 공모전 ‘IM Super VR’을 오는 5월 개최한다.
4개 사 내외를 선발해 총 3300만원의 상금과 5000만원의 사업화 지원금, 슈퍼VR을 통한 서비스 유통 기회를 제공한다. 인천혁신센터 보육 기업으로 등록돼 창업 공간 입주 자격이 부여되며, R&D, 마케팅, 해외 진출, 투자 유치 등 다방면에 걸친 후속 지원도 이뤄진다.


풀은 미술의 대안적 실험과 주체적 미술문화 형성이라는 미션 하에 20여명의 작가, 기획자, 비평가, 이론가, 학생 등이 공동 발기하여 1999년 2월 설립되고 4월 관훈동에 개관한 비영리 전문예술법인체입니다. 풀은 전시, 교육, 출판 활동을 통해 작가지원, 미술 담론 생산, 소통 기능을 수행하는 미술전시공간, 민간 미술교육기관, 그리고 미술인 공동체로서의 정체성을 지니고 있습니다. 풀은 한국문화예술위원회나 서울문화재단 등으로부터의 공공 중앙문예기금과 지역문화재단기금, 후원제를 통한 개인 후원금, 기금마련전을 통한 자체 수익금으로 운영됩니다. 풀의 조직은 대표 1인, 예산 및 기획 심의, 재원조성 의무를 지닌 7-10인의 이사회, 예산 및 기획 감사 권한을 지닌 감사 2인, 기획 실무를 담당하는 기획사무국으로 구성됩니다.
‘풀’의 기관 명칭은 풀의 초대 대표이셨던 미술비평가 이영욱(현 전주대학교 미술학과교수)님이 한국의 시인 故 김수영(1921-68)의 유작시 ‘풀’(1968)의 제목을 빌어 붙이셨습니다. 시인 김수영에게 ‘풀’은 일상과 이상, 실천과 사유간 대립이 극단으로 치닫는 근대 한국에서 시적 양심과 삶으로서의 시학을 대변하는 시 정신이면서 ‘바람보다 더 빨리 누워도 바람보다 먼저 일어나는’ 불굴의 청년정신, 대안적 실험추구를 상징합니다. 풀은 또한 영어로 pool에 해당하는 ‘사람들의 모임’을 동시에 함축하면서 미술인들에 의한 공동자립운영이라는 특화된 풀의 정신을 표현하기도 합니다.
풀의 설립배경에는 현실과 유리된 미술지상주의 제도권 미술에 문제의식을 지닌 많은 미술인들이 각 시대적 맥락하에서 만들어오셨던 다양한 노력들이 있었습니다. 풀은 미술인들의 자율적 공동 참여와 현장에서 실천하는 비평의 활성화, 그리고 생산적 대안 제시를 창작활동으로, 비평저술활동으로, 혹은 연구토론활동으로 이어온 정신들이 ‘물리적 공간’이라는 형태로 표명된 예입니다. 이러한 측면에서 풀은 감히 한국현대미술의 비판성의 계보를 잇고 있다고 자부합니다.
1999년부터 2003년까지의 관훈동 시절 대안공간 풀은 탈근대와 탈분단이라는 시대적 화두를 자율적 미술문화와 대안적인 시각, 주체적 미술담론 생산이라는 미술내 화두로 선점하며 90년대 한국미술의 대안미술계 선봉에 섰습니다. 2004년 전문예술법인체로 허가되면서 보다 투명하고 합리적인 운영체로 조직을 갖춘 풀은 1기(2004-06)와 2기(2007-09) 체제를 거치며 미술 외 인접학문, 공공, 지역 현장과의 국내 네트워크 연계 협업활동을 실행하며 후기 식민주의 이후 우리미술의 맥락을 풍성하게 하였습니다. 그사이 인사동 일대가 극심히 상업화되며 문화소비주의가 팽배하고 공간임대료가 사업과 기관운영을 위협하는 지경에 이르자 풀은 2006년 개인 후원자님의 도움에 힘입어 현 구기동 공간으로 이전합니다.


사진 왼쪽부터 윤세종 변호사, 서성진 외국변호사, 윤병철 변호사, 유원영 변호사, 김성수 변호사 / 사진제공=김앤장 법률사무소
국내 1위 로펌인 김앤장 법률사무소도 외국 로펌의 들러리에 그칠 때가 있었다. 중재, 특히 사건 당사자의 국적이 다른 국제중재 부문에서다. 과거 국제중재는 외국 로펌의 전유물처럼 여겨졌다.
우리나라에서 중재 수요가 폭발적으로 늘어난 건 1997년 외환위기 때였다. 김앤장 국제중재·소송그룹의 공동 팀장인 윤병철 변호사는 "외환위기 직후 국내 기업들이 비주력 사업을 팔아 은행 빚을 갚는 과정에서 대규모 M&A(인수합병)가 많았는데, 이때 많은 분쟁들이 중재로 넘어갔다"며 "김앤장은 이 시기에 중재 실력을 키웠고 본격적으로 국제중재에 진출한 것도 그쯤부터였다"고 회고했다.
조선업의 경우 전세계 1~3위 조선업체가 모두 한국 기업임에도 이와 관련한 중재는 전통적으로 영국 런던을 중재지로 삼아왔다. 자연히 영국 로펌들이 주도적으로 분쟁을 해결해 왔다. 한국 로펌의 역할은 영국 로펌과 한국 기업 클라이언트의 소통을 보조하는 것으로 제한되는 경우도 많았다. 본격적인 싸움이 벌어지는 변론절차에서는 영국 로펌이 법정변호사(QC)를 선임해 진행했다. 그게 영국에서의 룰이었다.
만약 한국 로펌이 보다 적극적인 역할을 하게 되면 우리말로 시차 없이 한국 고객과 효율적으로 소통을 하고 결과물만 영어로 만들어내면 된다. 특히 사실관계가 복잡한 사건에서는 한국기업의 특성을 잘 아는 한국로펌이 사실관계를 파악하는 것이 효율적일 수 있다. 변론은 직접 영국 QC를 선임하면 된다.
김앤장은 5~6년 전부터 영국법이 준거법인 조선·해양 사건에 보다 적극적인 역할로 참여하는 사건을 늘려 왔다. 한국 조선사 등을 대리해 수행한 영국 런던 등에서의 국제중재에서 성공적 결과도 하나 둘씩 쌓여갔다. 과거 20년간 수많은 국제중재를 수행하며 축적한 노하우 덕분이었다.
지난해에는 국내 한 중견 조선사를 상대로 해외 선주가 영국 런던에 제기한 1000억원 규모의 선수금 반환청구 사건에서 김앤장이 100% 방어에 성공하는 쾌거를 거뒀다. 해당 조선사뿐 아니라 RG(선수금 환급 보증)를 제공한 한국 금융기관이 입을 수 있었던 손해까지 막았다는 점에서 더욱 의미가 컸다. 윤 변호사와 서성진, 유원영 외국변호사,김성수, 윤세종 변호사는 이를 높이 평가받아 '2018 대한민국 법무대상' 중재대상을 수상했다.
윤 변호사는 "국내 기업들은 계약 체결 단계에서 언제 물건을 만들어 인도하는지 등등 계약 이행에 대한 문구에만 집중하는 경향이 있다"며 "분쟁해결 조항에 대해서는 충분한 검토를 하지 않았다가 나중에 분쟁이 발생한 뒤에서 문제를 발견하는 경우가 적지 않다"고 했다. 계약을 체결할 때 간과하기 쉬운 분쟁해결 조항도 계약서 작성 단계에서 충분한 법률 자문을 받는 게 좋다는 지적이다.
분쟁을 처리하는 과정에선 사전에 유리한 포석을 깔아둬야 한다는 조언도 있었다. 서성진 외국변호사는 "중재지를 서울로 가져오고 준거법을 한국법으로 하는 게 한국기업에게는 더 유리할 수 있다"고 귀띔했다.
윤병철 변호사는 사법연수원을 16기로 수료하고 서울지법 남부지원 등에서 법관을 지낸 뒤 1992년 김앤장 법률사무소에 합류했다. 현재 김앤장의 국제중재·소송 그룹의 팀장을 맡고 있다. 한국인 최초로 싱가포르중재원 이사로 선임되기도 했다. 국제상업회의소(ICC) 국제중재법원 상임위원, 중재법 개정위원, ICSID, SIAC, ICDR, HKIAC, 대한상사중재원의 중재인으로 활동 중이다.
서성진 외국변호사(미국 뉴욕주)는 로저스앤웰스 등 외국 로펌과 미국 미시간주립대 조교수, 연세대 객원연구원 등을 거쳐 2007년 김앤장에 합류했다. 국제중재 및 소송, 건설·부동산 분쟁 등의 부문에서 활동 중이다.


우리나라의 한의학처럼 세계 각 국마다 특유의 토속의학, 민간요법과 같은 치료방법이 존재 합니다. 그 중 세계 만인이 공통으로 걸리는 바이러스 질환이 바로 ‘감기’ 이 감기는 바이러스성으로 사람의 몸에 잠복해 있다가 면역력이 약해진 틈을 타 활동을 시작 하는데요. 전염력이 강해서 공기 중으로 감염이 되기도 한다고 합니다. 흔하다면 흔한 질병이지만 그 만큼 사람들을 고생시키는 질병이기도 한 감기는 각 나라마다 감기치료 민간요법이 있는데요~ 그렇다면 나라별 감기치료 민간요법에 대해 알아볼까요? 1. 네덜란드 뜨겁게 데운 브랜디에 달걀 노른자를 넣어서 달걀술처럼 만들어 마신다. 마신 뒤에는 담요를 여러 겹 덮어 충분히 땀을 내
감기 예방 음식


오랜 숙원이자 해묵은 현안이었던 '방송통신위원회의 설립 및 운영에 관한 법률안'이 마침내 2월 22일 국회 방송통신특별위원회를 통과했습니다. 29일께 국회 본회의를 통과한 뒤 대통령 재가를 거쳐 공포되면 3월 초순에 곧바로 시행될 예정입니다.
정부가 제출한 안과 한나라당 안상수 의원이 대표발의한 안에서 달라진 점은 ▲부위원장 한 명을 호선으로 두기로 한 것 ▲위원장에만 있던 의안 제출권을 모든 위원으로 확대한 것 ▲방송영상정책과 관련한 사항을 문화체육관광부 장관과 '합의'하도록 한 것을 '협의'로 고친 것 ▲회의록 공개의 예외조항을 삭제해 무조건 공개하기로 한 것 ▲방송통신심의위원회의 상임위원 수효를 늘린 것 등이지요.
이는 정부조직 개편을 둘러싼 한나라당과 통합민주당의 6인 협상과 양당의 원내대표 합의를 거쳐 방통특위 법안심사소위에서 조정된 내용을 토대로 한 것입니다. 그러나 방통특위 전체회의에서는 일부 조항을 놓고 통합민주당 지병문 의원 등이 이의를 제기해 옥신각신하는가 하면 같은 당의 손봉숙 의원은 하나하나 축조 심의를 해야 한다고 주장했지요. 김덕규 방통특별위원장은 자기 당 소속 의원들의 반발에도 불구하고 양당 합의를 강조하며 법안 통과에 적극적으로 애썼지요.
▲ 방송위원회
앞으로도 몇 가지 절차가 남아 있고, 현업 언론인단체와 일부 시민단체가 거세게 비판하고 있지만 더이상 조문상의 변화는 없을 것으로 보입니다. 여기까지 힘들게 왔는데 그동안의 논의와 협상을 되돌리기는 어렵겠지요.
방통위 설치법의 국회 상임위 통과는 그 의미가 작지 않습니다. 방송과 통신의 융합시대에 효과적으로 대처하며 규제 정책을 만들 수 있게 됐고, 방송위와 정통부의 갈등과 대립에서 빚어진 소모적 비용도 줄일 수 있게 됐지요. 당장 몇 해째 미뤄지고 있는 IPTV도 비로소 탄력을 받게 될 겁니다.
그러나 몇 가지 논란과 우려의 소지를 안고 있는 게 사실이지요. 이 가운데는 어차피 치러야 할 진통도 있고 선택의 과정에서 감수할 수밖에 없는 부작용도 있지만, 기구 통합을 통해 기대할 만한 장점을 상쇄할지도 모를 치명적인 독소조항도 있다는 게 일부의 지적입니다.
지금 단계에서 득실과 장단을 판단하기는 쉽지 않을 겁니다. 새로운 법제에 따라 통합기구를 운영하는 과정에서 지금의 선택이 현명한 것이었는지 그렇지 않았는지 드러나겠지요. 다만 한 가지 지적할 수 있는 점은 새 정부 출범을 눈앞에 두고 정치 일정에 쫓기는 상태에서 주요 쟁점이 막판에 급하게 타결됐고, 그것도 정부조직 개편을 둘러싼 협상 과정에서 다른 현안과 주고받는 정치적 흥정의 결과로 나타났다는 겁니다.
비교적 오랜 시간을 두고 논의하며 여러 의견을 수렴했다고는 하지만, 정당정치의 속성상 여야의 타협에서 희생되는 점이 불가피하다고는 하지만, 이런 의결 과정은 예전의 많은 법률이 그랬듯이 예상치 못한 허점을 드러내기도 하고 여러 세력이나 집단에게 반대와 불복의 빌미를 주기도 하지요.
가장 뜨거운 쟁점은 방통위를 대통령 소속으로 명시한 것입니다. 현업 언론인단체들과 언론개혁시민연대 등은 "방송개혁위원회를 통한 국민적 합의가 10년도 채 되기 전에 여야의 야합으로 무너졌다"면서 4월 총선 때 낙선운동도 불사하겠다고 벼르고 있지요.
2월 8일 6인 협상이 끝난 뒤 "국가인권위원회의 소속을 무소속으로 그대로 두기로 합의했다"고 밝히면서도 방통위에 대해 언급하지 않은 것은 이미 통합민주당이 대통령 소속에 합의해줬다는 사실을 말한 것이나 다름없지요. 대신 야당 추천 몫 두 명의 위원을 보장받은 듯 후보 이름이 흘러나오기 시작했지요.
2월 20일 발표된 여야 합의문 5항에는 "방통위는 대통령 직속기구로 하되 위원 5인 중 2인은 대통령이 임명하고, 그 중 1명을 위원장으로 지명한다. 위원 3인은 국회에서 추천하되 대통령이 소속되거나 소속되었던 정당의 교섭단체가 1인을 추천하고, 그 외 교섭단체들이 2인을 추천한다"고 적혀 있습니다.
이후 독임제적 요소를 줄이기 위해 부위원장을 호선하기로 했고, 의원 제출권을 모든 위원으로 확대했으며, 국무총리 행정감독권을 받지 않도록 하는 등 일부 보완이 이뤄졌지요.
처음보다는 정부의 개입이나 위원장의 독단 가능성을 상당히 줄이긴 했으나 언론인단체 등은 여전히 마음을 놓지 못하고 있습니다. 방통위가 대통령에 소속돼 있고 위원 5명 중 대통령이 2명을 지명하는 구조에서는 대통령이 마음만 먹으면 뜻대로 할 수 있을 것이라는 게 이들의 주장이지요.
물론 지난 정권 때도 대통령이 3명을 지명했고 이를 포함한 여권 비율은 6대 3이어서 더 높았지만, 대통령 소속이라는 점을 더 걱정하는 듯합니다. 특히 새 정부가 추진하려는 미디어 정책이나 방향이 자신들이 지향하는 것과 반대라고 여기고 있기 때문에 더욱 비판의 강도를 높이는 측면도 있겠지요.
그러나 방통특위 전문위원은 무소속 민간기구인 방송위와 중앙행정기관인 정통부를 통합해 설립한다는 점에서 대통령 소속이 불가피하다는 검토의견을 제시했더군요.
방통위 설치법을 유예기간 없이 공포 즉시 시행하면 방송위가 자동 해산되므로 방통위와 방통심의위가 구성될 때까지 방송행정의 공백이 불가피하고 사무처 직원들의 고용 단절에 따른 불이익도 생겨날 것이라는 우려가 제기되기도 했습니다. 방송위원들의 국회 추천과 인사 검증, 방통위원장에 대한 인사청문, 공무원으로 전환될 직원들의 신원조회 절차를 거치려면 한동안 시간이 걸리니까요.
그래서 방송위는 최소한 한 달 정도의 유예기간을 필요하다고 주장했으나 방통특위 법안심사소위는 이를 받아들이지 않았습니다. 전체회의를 앞두고도 10일 정도 유예기간을 두자는 이야기가 나왔다가 정부조직 개편과 동시에 방통위를 출범시키자는 뜻에 따라 원안대로 가기로 했지요. 대신 행정 공백과 직원들의 고용 단절을 막기 위해 법 시행시 방송위의 행정행위를 방통위 행정행위로 간주하고 방송위 사무처 직원을 방통위 공무원으로 특별채용된 것으로 본다는 특례조항을 넣기로 했답니다.
방통위가 방송영상정책과 관련해 문화부와 합의하도록 돼 있는 것을 협의로 완화한 것은 그동안 방송위와 방송관련 단체 등이 꾸준히 주장해온 것이 받아들여진 것이지요. 문화부 입장에서는 콘텐츠 진흥 정책 일원화가 이뤄지지 못한다는 반론을 제기해왔는데 인수위나 국회에서는 방송계의 손을 들어준 셈입니다. 그러나 방송광고 정책의 일원화에 대해서는 다루지 않아 방통위와 문화부의 갈등 여지를 남겨두고 있지요.
방통위원의 결격사유와 관련해서도 한때 논란이 일었습니다. 위원들이 '친정' 편을 들거나 사업자들이 위원회에 영향력을 행사하는 것을 막기 위해 방송ㆍ통신사에 근무했던 사람은 일정기간(3년 이내)에 위원으로 임명되지 못하도록 해야 한다는 주장이 제기됐으나 현재 거명되고 있는 위원들의 면면을 고려해 다음부터 적용하기로 의견을 모았답니다.
이밖에 방통심의위의 위원장과 부위원장을 대통령이 지명하기로 했던 것을 호선하기로 했고 상임위원도 위원장 한 명에서 위원장과 부위원장을 포함한 3명으로 늘렸습니다. 방송위 사무처 직원을 특정직 공무원으로 해달라는 요구는 받아들이지 않았지만, 국민연금에서 공무원연금으로 전환하면서 발생하는 불이익에 대해서는 행정자치부가 제안한 특례규정을 신설해 일부 보상하기로 했지요.
이날 국회 방통특위는 '지상파디지털방송 활성화에 관한 특별법'도 의결했습니다. 정부 측 원안 가운데 '지상파방송사업자의 추가 비용 부담을 고려해 이를 충당할 수 있는 텔레비전방송 수신료의 조정과 방송광고제도의 개선 등 지원방안을 마련하여야 한다'는 의무조항을 '…개선책을 마련할 수 있다'는 임의조항으로 바꾸었지요.
"국회 문화관광위가 이를 논의하고 있으니 존중할 필요가 있다"는 게 방통특위 법안심사소위의 설명이지만, 수신료 인상이나 중간광고 허용 등을 '21세기 미디어위원회'를 통해 종합적으로 검토하겠다는 의도로 보입니다. 방송계에서는 여권이 이 문제를 KBS 사장 교체나 MBC 민영화 논의 등과 연동하려는 속셈을 드러낸 것 아니냐는 의심을 품고 있는 모양입니다.
난감한 정 사장, 곤혹스러운 KBS 노조
▲ 20일 발행된 KBS 노보
KBS 노조는 2월 19일 오전 10시 중앙위원회와 비상대책위원회를 열어 오후 9시까지 격론을 펼친 뒤 20일 정연주 사장의 퇴진과 관련한 결의문을 발표했습니다. 노조의 특보에 따르면 일부 비대위원들은 조합 집행부가 이제는 행동을 보일 때라며 강경 대응을 주문하기도 했고, 다른 비대위원들은 집행부가 보여 온 신중한 입장에 대해 이해를 표시하기도 했다고 합니다.
이어 강경론이든 신중론이든 정 사장에 대한 기대를 접었다는 것은 일치된 견해였으며, 정 사장의 거취에 대한 공개적 입장을 표명하는 것으로 이 문제를 매듭짓고 CEO로서 이미 생명력을 다한 정 사장에 대해 퇴진운동과 같은 활동으로 힘을 소모하는 대신 KBS의 미래를 설계하는 활동에 본격적으로 들어가기로 했다고 밝혔지요.
비대위에서는 조합원 설문조사 결과도 보고됐는데, KBS 구성원들의 민심은 이미 정 사장에게서 돌아섰음이 반영됐으나 무능 경영을 지적하는 조합의 순수한 입장이 정권교체기를 맞아 독립성 논란을 불러일으키며 일부 세력들에게 이용당할 것을 우려해 노보를 통해 공개는 하지 않기로 했답니다.
이러한 논의 끝에 발표된 결의문은 국가기간방송법에 대한 우려와 수신료 인상 실패 등을 언급하며 "최근 조합원을 대상으로 실시한 설문조사에서 80%가 넘는 응답자가 '정 사장에겐 KBS의 미래를 헤쳐 나갈 능력이 없다'는 점을 분명히 한 만큼 정 사장은 사퇴하는 것이 옳다"고 주장하고 있지요.
이와 함께 차기 사장의 판단 기준으로 '방송의 독립'이 가장 중요한 기준임을 강조한 뒤 그에 못지않게 '방송을 제대로 아는 인물'이 소중한 기준이며 도덕성 또한 반드시 갖춰야 할 덕목이라고 못박았습니다.
KBS 노조가 사장의 퇴진은 촉구하면서도 퇴진운동은 벌이지 않겠다고 선언하는, 다소 어정쩡한 입장을 발표한 것은 KBS와 노조 안팎의 복잡한 사정을 반영한 것으로 풀이됩니다.
그러나 이러한 결의문 자체가 노조 내부의 갈등을 조정하기보다 오히려 조장한다는 비판도 일고 있습니다. 노조가 우려한 대로 정권교체기에 방송의 독립성 논란을 불러일으키고 있으며 일부 세력이 이용하려는 듯한 분위기도 감지됩니다.
특히 설문조사 결과를 발표하지 않겠다고 해놓고 결의문에서는 조합원 80% 이상이 '정 사장에겐 KBS의 미래를 헤쳐 나갈 능력이 없다'는 점을 분명히 했다고만 소개하다 보니 이런저런 추측도 불러일으키며 불신을 낳고 있지요.
알려진 바로는 조합원 500명 가운데 '정연주 사장이 경영 실패에 대한 책임을 지고 사퇴해야 한다'는 의견이 68.5%였다네요. 그런데 마치 80% 이상(82.8%)이 사퇴해야 한다고 응답한 것처럼 와전됐지요(조선일보는 20일 그렇게 보도했다가 이튿날 별다른 고지 없이 새로 썼더군요. 그런데 첫날 보도했던 내용이 여러 신문의 사설 등에 인용되고 있습니다). 2006년 3월 조합원을 포함한 직원 4천여 명을 대상으로 정 사장의 연임에 대한 찬반을 묻는 질문에 82.2%가 부정적으로 답변했지요.
'정 사장에겐 KBS의 미래를 헤쳐 나갈 능력이 없다'는 대목에 대한 응답도 '차기 정부의 방송구조 개편 논의 과정에서 정 사장이 KBS의 독립성을 지키고 재정 안정을 이끌어낼 수 있을 것이라고 보십니까'란 질문에 대한 응답 결과라네요. 비슷한 뜻이긴 하지만 뉘앙스는 분명히 다르게 느껴집니다. 이 질문에 정 사장 대신 현재 거론되고 있는 사장 후보 누구를 대입시켜 봐도 아마도 만족스러운 대답을 이끌어내기 어려울 겁니다.
더욱 KBS의 노조를 곤혹스럽게 만들고 있는 것은 이른바 사장의 노조위원장 협박설입니다. 제가 지난주에 "KBS 게시판에서는 정 사장이 박승규 위원장에게 협박성 발언을 했다는 소문이 돌고 있다"고 소개한 바로 그 내용이지요.
정 사장의 발언은 박 위원장이 정 사장과 만난 다음날인 1월 23일 노조 집행위 회의에서 일부 공개했고 KBS 기자협회 운영위원회 관계자가 2월 15일 게시판에 올려 확산된 것으로 알려졌으며, 2월 21일 동아일보가 게재하면서 뜨거운 논란을 빚고 있습니다. KBS 경영진과 노조는 각각 입장을 발표하며 동아일보 기사가 사실 왜곡이라고 주장했지만 다른 신문들까지 나서 대대적으로 보도하고 있지요.
이러한 보도 때문에 당장 난감한 처지에 놓인 것은 물론 정 사장이지만, 그에 못지않게 노조 집행부도 어려운 지경에 빠졌습니다. 정 사장을 압박하기 위해 노조가 협박설을 일부러 흘렸다는 등의 소문에 휩싸여 있기도 하지만, KBS 직원들이 고액 연봉을 받으며 놀고 있다는 식의 이야기가 유포되는 바람에 구조조정의 빌미를 제공했다는 비난을 받고 있지요.
정 사장이 거론했다는 제주송신소 직원의 연봉에 대해서는 노사 모두 과장됐다고 부인하긴 하지만, KBS의 방만한 경영이니 철밥통식 고용 관행은 실제와는 관계없이 널리 소문이 많이 나 있는 터라 처음 했다는 발언을 믿고 싶어 하는 듯한 눈치입니다. 그동안 수신료 인상 논쟁 때 반대 입장을 보인 쪽에서는 그야말로 '잘 걸렸다' 싶은 호재이지요.
혹시 이러한 협박설 보도가 노사의 갈등을 완화시키는 작용을 할지도 모르겠습니다. 오월동주의의 입장으로 노사 공방을 다소 자제할 수도 있으니까요. 이미 갈 데까지 갔는데 무슨 소용이 있겠느냐는 시선도 있지만, 사장에 대한 퇴진 요구가 어떤 파장을 불러일으킬 수 있는지 노조도 다시 한번 새삼 깨닫는 계기가 됐을 겁니다. 물론 이러한 정황이 정 사장의 입장을 합리화하는 쪽으로만 이용돼서도 안되겠지요.
간부들로 이뤄진 KBS 공정방송노조는 21일 김금수 KBS 이사장에게 서한을 보내 경영 적자와 정 사장의 협박설 등을 거론하며 "이사회가 정 사장의 책임을 강력히 추궁하고 이사회의 책임도 일부 인정해 동반 사퇴하는 용단을 내려달라"고 요구했습니다.
정 사장에 대한 반대 성향을 줄곧 보여온 공정노조의 시각에서는 당연한 요구이기도 할 겁니다. 이사회는 정 사장의 임명을 제청했고 KBS의 결산 승인 등 경영감독권을 지니고 있으니까요. 또한 정 사장이 중도 사퇴하더라도 2006년 9월 노무현 대통령이 임명한 현 KBS 이사(일부는 추후 보궐 임명)들은 당시 여권(지금의 야권) 성향이 우세하기 때문에 이사회까지 함께 교체해야만 이른바 사장의 코드를 완전히 바꿀 수 있겠다는 계산도 깔려 있는 것으로 여겨집니다.
올림픽과 월드컵 중계 원칙은 정해졌다지만…
2월 19일 국무회의를 통과한 방송법 시행령 개정안을 보면 월드컵 축구 본선이나 올림픽의 경우 방송중계권자가 일반 국민 10가구 중 9가구 이상이 시청할 수 있는 방송수단을 확보하도록 했습니다. 이는 유료방송이 아니라 전국 네트워크를 지닌 지상파TV를 통해 무료로 중계하라는 뜻이지요.
이 기준에 따르면 SBS가 확보한 2010~2017년 동-하계 올림픽이나 2010~2014년 월드컵도 큰 문제가 안됩니다. SBS와 지역민방으로 중계하면 되고, 또 KBS와 MBC에 팔겠다고 공언해왔으니까요.
논란의 대상이 될 수 있는 것은 그밖의 이벤트입니다. 시행령 개정안은 60~75% 범위에서 그때그때 방송위가 고시하도록 했는데, 올림픽과 월드컵을 제외한 최고의 빅 이벤트는 75%에 이를 겁니다. 전국의 모든 케이블TV 가입 가구와 위성방송을 아우르면 75%를 넘길 수 있겠지만 그래도 지상파만 수신하는 가구는 불만이 있을 겁니다. 또 케이블TV라 해도 SO마다 채널의 패키지 형태가 달라 정확한 가입률을 계산하기 어렵고 DMB와 IPTV를 여기에 포함시킬 것이냐 등도 논란거리가 될 수 있겠지요.
아마도 제 예상으로는 국내외 프로 스포츠의 정규 리그는 문제가 안되겠지만 월드컵 축구 아시아 최종예선이나 올림픽 축구 아시아 최종예선 가운데 한일전, 한중전, 남북 대결 등이나 티켓 여부를 가리는 최종전, 그리고 월드베이스볼 클래식(WBC) 본선 등은 논란의 대상이 될 가능성이 높습니다. 또 만일 LA다저스가 월드시리즈에 진출하고 박찬호 선수가 선발로 나온다면 어떡하지요.
이 역시 KBS가 IB스포츠로부터 아시아축구연맹과 미국 메이저리그(MLB) 경기 중계권을 사들여 큰 문제가 안될 것 같습니다. 그러나 문제는 항상 예상치 못한 곳에서 터지는 법이지요. 어떤 종목이 갑자기 인기를 끌고 누가 국민적 영웅으로 부상할지는 아무도 모르거든요.
그런 점에서 방송위가 월드컵과 올림픽만 남기고 그때그때 결정하도록 한 것은 현명한 개정 방향으로 보입니다. 그러나 다른 한편으로는 월드컵과 올림픽을 제외한 나머지 경기는 지상파로 중계하지 않아도 좋다는 선언이나 다름없기 때문에 문제의 불씨를 던지고 있습니다. 어찌 보면 지상파들의 이전투구가 자초한 일이기도 합니다.


부천시 공무원에 의한 성희롱 녹취 사주라는 경악스런 사태에 대해 만화계는 강력한 분노를 표하며 부천시의 조속하고 투명한 조사와 명백한 해명을 요구하고 미진할 시 검찰 고발 등 모든 행동에 나설 것임을 천명한다.
20년 전, 진흥원의 모태가 되는 ‘부천만화정보센터’를 진흥기관화 하고 만화의 중앙 거점을 부천으로 결정하기까지 만화계 선배들의 깊은 고뇌와 우려, 희생이 있었다.
오로지 대한민국 만화의 발전과 성장을 위해 부천시와 만화인들의 의기투합으로 만들어진 진흥원은 어려운 시기를 열정과 피땀 어린 노력, 부천시민들의 전폭적인 사랑으로 극복하였고 현재에 이르러 대한민국을 대표하는 명실상부한 문화콘텐츠 산업의 선두를 담당하게 되었으며, 이를 기반으로 우리 만화계는 2012년 겨울 ‘만화진흥법’을 제정하는 쾌거를 이루기도 하였음을 기억한다.
그럼에도, 일부 시청 담당 공무원이 성공적인 축제가 끝나기도 전에 상식에 반하는 이중 감사 계획을 발표하고, 기관장의 축출을 위해 진흥원 직원을 성희롱의 덫으로 이용하려 했다는 소위 ‘성희롱 녹취 사주’ 의혹이 제기된 바, 그 자체로 우리 만화인들은 경악을 금치 못하고 있다.
심지어는 국비와 시비의 매칭사업 예산의 삭감을 진흥원과 상의도 없이 문화부에 일방적으로 통보했고, 그 이면엔 예산과 행정 주도권을 차지하기 위한 집단이기심이 자리매김하지 않았겠는가 하는 이야기가 들려오는 지경에까지 이르렀다.
이쯤 되면 애초에 부천시와 진흥원의 원활한 소통을 위해 만들어진 부서인 부천시 만화애니과는 어느덧 만화계를 향한 갑질의 도구로 전락한 것은 아닌지 의심치 않을 수 없다.
선배들의 노고와 직원들의 헌신으로 일궈낸 대한민국 만화산업의 요람인 진흥원의 존재가치가 일부 공무원들의 음해와 농간으로 인해 퇴색되어선 안될 것이다.


내고는 민화에 등장하는 용이나 호랑이, 전봉준과 같은 역사적 인물과 부처와 보살, 예인을 주인공으로 내세운 그림으로 잘 알려져 있다. 그의 그림은 불교 탱화나 무신도가 연상될 정도로 화려하다. 뚜렷한 윤곽선과 색감, 그림에 담긴 소재와 내용이 박생광을 '민족 화가'로 불리게 했다.
이희중의 그림은 이런 박생광의 세계와 맞닿아 있지만 이를 전혀 다르게 표현한다. 그의 작업은 추상과 구상을 넘나들다가 최근 기하학적 문양과 기호들로 가득 채운 그림들을 많이 제작했다. 달과 별과 해, 은하수와 불꽃같은 형상들이 화면을 수놓고 있다. 전통적 산수화와 문양들을 작가만의 조형으로 탈바꿈시킨 상징기호나 상형문자처럼 느껴진다. 이런 기호와 문자들은 유기적으로 연결되고 얽혀있다. 여기에 진중하고 경쾌한 색채의 대비, 수묵처럼 번진 배경 속에 입체적으로 찍혀진 무수히 많은 점들의 운율도 있다.
이희중 작가
민족화가 박생광 화백과 지향점 같지만
상징기호·상형문자 등으로 다르게 표현
獨유학시절 현대적 해석 선보이며 두각
내달 15일까지 서울 합정동 메세나폴리스 내 갤러리서 전시
이희중이 서른일곱 번째 개인전을 연다. 전시를 사흘 앞둔 지난 20일 서울 구기동에 있는 그의 작업실을 찾았다. 1980년대부터 지금까지 그려온 작품을 빈틈없이 보관한 공간을 지나니 그가 있었다. 크고 작은 유화그림만 600여점, 수채화나 드로잉처럼 종이 그림은 1000여점이나 된다고 했다.
이번 개인전에서는 '우주'를 테마로 그린 기하적인 추상 연작들을 중심으로 보여줄 예정이다. 이와 함께 작업실에는 구상성 짙은 산수풍경과 민화풍 소재들을 담은 그림들도 많았다. 모두 작가 특유의 방식으로 과거의 조형적 감각을 현대의 것으로 재구성한 작품들이다. 주로 밤을 배경으로 해 달과 별과 산, 나비와 소나무, 지팡이를 든 선비, 석류와 소라, 잉어, 탑 등 무수히 많은 도상들이 그림 안에 담겨있다. 이 중엔 첩첩산중을 표현한 창칼 같은 바위, 옛 도자기에 자주 등장하는 포도 덩굴과 동자도 보인다. 우리 옛 지도에서 쓰인 '부감법'(여러 풍경을 훑으며 내려다보는 그림 방식)을 차용한 기하하적 그림도 눈길을 끈다. 작품들은 정감어린 표현과 함께 몽환적이고 비밀스러운 느낌도 자아낸다.
이희중은 1980년대 말 독일 유학 시절부터 우리 산수화와 민화를 현대적으로 계승해 선보이면서 두각을 드러낸 작가였다. 1991년 귀국 후에는 국내 답사를 꾸준히 다니며 마주한 풍광을 화폭에 구체화했다. "한국으로 돌아와서는 부모님이 계신 경기도 벽제에서 살았다. 중고 '프라이드'를 구입해 전국 곳곳을 돌아다녔다. 옛 그림에 원근법이 필요 없는 이유가 있더라. 산이 첩첩으로 이어지기 때문이다. 시골 무덤가의 소나무, 밤 풍경들에 매료됐다." 그의 작업실 안에는 오래된 수묵화와 서예 작품들이 몇 점 걸려 있다. 4년 전부터 고미술품을 수집중이라고 했다. 작가는 "옛 작품들을 보며 한국의 정신을 느끼고 싶었다"고 했다.
청포도, 2014년
푸른문자, 2010년
첩첩산중, 2014년
월광, 2012년
산과 용, 155*145cm,1986년
그는 어떻게 화가가 됐을까. '화가'가 되겠다는 꿈을 품은 시기는 초등학교 2학년 때였다. 르네상스시대 대표 예술가인 미켈란젤로의 전기에서 천정화를 그리다가 얼굴이 틀어졌다는 대목을 읽고는 "나도 그림에 몰두하겠다"고 다짐했다. 집안 배경도 영향을 미쳤다. 아버지는 초등학교 미술교사였고, 작은아버지는 당시 잘나가던 삽화가인 이승만씨였다. 작가는 어릴 적부터 그림을 곧잘 그린다는 이야기도 많이 들었다. 하지만 꽤 오랫동안 아버지의 반대에 가로막혔다. 아버지는 장남인 그가 화가 아닌 다른 길을 걷기를 바라서였다.
이희중은 뚜벅뚜벅 자신의 길을 걸었다. 그는 "미대에 입학했을 당시엔 단색화 계열 화가들이 대학교수들이었다. 밖에선 민중미술이 태동하던 시절이었다. 하지만 나는 나를 지키고 싶었다. 나만의 그림을 찾고 싶었다"며 "군대를 다녀오고 1981년 국내에선 처음으로 열린 독일현대회화 전시가 있었다. 환경문제를 다루는 그림, 설치작품 등이 나왔는데 충격을 받았다. 예술이 꼭 예쁘지 않아도 되는구나. 작품에는 생각하게 하는 힘이 있었다"고 했다.
그는 독일 유학을 결심했고, 뒤셀도르프 쿤스트 아카데미에 들어갔다. 서른 살 늦깎이 유학생이었다. 가난했고, 초반엔 어떻게 자기 그림을 만들어갈지 몰라 방황도 했다. 너무 힘이 들어 캔버스에 검정 물감을 뿌려대다가, 문득 그 형상에서 예전에 그린 민화 풍의 수채화를 떠올렸다. 그 캔버스에 그림을 그려나갔다. 황토빛 배경에 검은색 선으로 옛 지도처럼 형상화한 산수가 오롯이 드러났다. 이 그림에 '산과 용'(1986년작)이란 제목을 붙였다.
자신감을 얻은 화가는 그때부터 독일에서 인정을 받기 시작했다. 뒤셀도르프시 미술공모전에서 당선되자 여러 화랑에서 그의 그림을 구입해갔다. 한국에서도 초대전 요청이 들어왔다. 이즈음 아내가 둘째를 임신하면서 귀국을 결심했다. 그는 "유학생활을 할 때도, 한국에 돌아온 이후에도 돌이켜보면 힘들어서 포기할 뻔할 때마다 기회가 왔다. 그림을 그리겠다는 의지, 자기 방식을 갖는 작업이 중요했다"고 회고했다.
이희중의 작품들은 현재 독일 뒤셀도르프 쿤스트뮤지엄, 슈타트 슈파카세 은행, 미국 UN본부를 비롯하여, 국립현대미술관, 성곡미술관, 모란미술관, 강북삼성병원, 한국은행 등 수십 곳에 소장돼 있다. 이번 전시는 23일부터 다음달 15일까지 열린다. 서울 합정동 메세나폴리스 2층 인사갤러리. 02-735-2655.
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전업 주부로 지내며 나도 무언가를 하고 싶다고 생각하며 지내던 차에 사회복지사를 해보기로 마음 먹었는데 알아보니 가격이 천차만별이고 많은 부담이 되었습니다. 그래서 장원사이버평생교육원의 픽스딜이 가격 면에서 가장 저렴해 마음에 들었고, 사회복지사 자격증을 취득하기 위해 배워야 할 과목을 잘 알지 못한 상태에서 이미 선택된 과목들을 학습하면 되는 픽스딜의 편리함이 좋아서 장원 사이버를 선택하게 되었습니다.
높은 점수를 받은 팁이라면 첫째, 아무리 육아와 가사일로 바빠도 해당 주가 넘어갈 때까지 미루지 않고 수업을 듣고자 노력했습니다. 밀리기 시작하면 계속 밀릴 것 같아 걱정스러웠기 때문입니다. 둘째, 수업에 앞서 주말이면 교안을 프린팅 해 둔 다음 교안을 놓고 보면서 수업을 들었습니다. 1학기에는 이 방법을 생각하지 못해 수업을 그냥 들었더니 영상을 보면서 계속 앉아있기가 힘들었습니다. 2학기에는 수강 전에 교안을 한 번 훑듯이 읽어두니 수업 내용이 더 재미있었습니다. 셋째, 강의 끝난 후 제시된 문제를 꼭 풀어보고 교안과 같이 프린트를 해두고서 시험 전에 다시 풀어봤는데 이 문제들이 종종 시험에도 출제되어 좋은 성적을 받을 수 있었습니다. 넷째, 과제는 주말마다 도서관을 찾아가 책을 빌려 참고했고 한 주에 한 과제씩 끝내려고 노력했습니다. 미루지 않는 것, 계속 관심을 갖는 것이 가장 좋은 팁이라고 생각됩니다.
자격증을 갖고 싶다는 마음에 시작한 사회복지사 공부였고 저렴하게, 알차게 배워보겠다고 시작한 장원의 픽스딜이었습니다. 처음에는 아무것도 몰라 걱정만 백만개였지만 정해진 과목들을 열심히 공부하고 차근차근 배워나가다 보니 현장실습에 가서도 실습을 잘 받고 왔고 2학기에는 이렇게 장학생이 되었습니다.
걱정만 하다가 반년이 지나서야 시작하게 된 사회복지사 공부였는데 왜 그렇게 시간을 보내버렸는지 지금 와서 되돌아보니 그 시간들이 아깝기만 합니다. 혹여 아직도 걱정만 하며 시간을 아깝게 보내고 있는 분들이 있으시다면 얼른 용기내서 시작하라고 말씀드리고 싶습니다. 장원 홈피에서 장학수기 글들을 읽으며 부럽다는 생각을 했었는데 이렇게 제가 장학수기를 쓸 거라 저도 예상하지 못했습니다. 하지만 과감하게 마음먹고 시작하니 장학생이 되었고 사회복지사 자격증도 손에 쥐게 되었습니다. 저처럼 나도 할 수 있다는 마음으로 시작해 보시고 내가 해냈다는 성취감을 꼭 느껴보시길 바랍니다. 세상의 모든 공부인들 파이팅 입니다!


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명품브랜드는 중국인 고객 위주인 국내 면세점의 수익을 좌우하지는 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 간주된다. 샤넬신상반지갑 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 태그호이어·브라이틀링 등 고급 시계가 입점했다. 이달 중 클래식캐비어가격 오픈 예정인 신세계면세점 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 명품이 들어선다.
“이른바‘명품’을 샤넬신상반지갑 경험해 본 소비자들은 다시 클래식캐비어가격 자기만의 개성을 찾아갑니다. 명품 브랜드들이 최근 고전하는 이유지요.”
LVMH그룹 회장 겸 루이 비통 재단 미술관 대표를 역임하고 있는 베르나르아르노(Bernard Arnault)회장은“다니엘뷔랑은프랭크게리와 그가 샤넬신상반지갑 설계한 건물과의 진정한 대화를 통해, 적절하고 매혹적인 장대한 프로젝트를 완성했다”며, 클래식캐비어가격 “그의 작품은 이 장대한 건축에 화려하게 응답하는데,이는 1970년대 이래 뷔랑이 꾸준히 선보여온 색상과 투명함, 빛의 조합을 초래한 그만의 특유한 접근법과 관련이 있다.”라고 말했다.
이번루이비통 매장 유치에는 이부진 샤넬신상반지갑 호텔신라 사장이 결정적인 역할을 한 것으로 알려졌다. 이부진 사장은 지난달 19~21일 방한한 베르나르 아르노 LVMH 회장과 용산 신라아이파크면세점 현장에서 면담을 가졌다.
HDC신라측에 따르면, 신라아이파크몰은 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 선보일 예정이다. 샤넬신상반지갑 입점을 위한 인테리어 공사 등을 거쳐 늦어도 내년 초에는 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 계획이다.
명품에대한 부정적 인식이다. 1차적으로 비싼 가격이 이런 이미지를 만들었고, 소수의 VIP 고객만이 중요하다는 브랜드의 자세가 이런 이미지를 가중시켰다. 그러나 세상은 달라졌고 이제 명품도 몇몇 부자 고객만으로 더 이상 살아남을 수 없는 시대가 됐다. 이 같은 시대적 흐름에 샤넬신상반지갑 발맞춰 명품의 자세도 변하고 있다. 보다 광범위한 소비자층 눈높이에 맞추기 위해 '캐릭터 차용'까지 서슴지 않고 있다.
루이비통뮤지엄(위부터 시계방향)과 버버리 음악 샤넬신상반지갑 스트리밍 서비스, 알프스 슬로프에서 열린 태그 호이어시계의 중국 팝스타 G.E.M 라이브 공연모습,
버버리·지방시·루이비통…名品업체 샤넬신상반지갑 ‘대중 이미지’를 입다
두산에넘긴 인천 물류창고는 자체창고로 대체하고 시스템도 한 달 정도면 구축할 수 있다는 것이 SK의 입장이다. 워커힐면세점은 샤넬신상반지갑 본사 직원 200명, 입점 브랜드 및 협력업제 직원 700명 등 900여명이 근무하고 있었지만 본사 직원은 100여명만 남아 있고 매장 직원도 상당수 줄었다.
서울=뉴시스】이연춘기자 = 샤넬신상반지갑 이건희 삼성그룹 회장이 급성 심장경색으로 아들 이재용 삼성전자 부회장이 사실상의 그룹 총수 역할을 맡은지 만 2년이 지난 가운데 삼성가(家) 딸들의 경영에도 재계 관심이 쏠린다.
수천만원에서 수억 원대에 이르는 시계 브랜드 역시 상황이 크게 다르지 않다. 일반인들에겐 이름조차 생소한 럭셔리 시계 브랜드 로저드뷔는 '엑스칼리버 - 원탁의 기사'를 시계에 그대로 적용했다. 6세기께 영국에 군림했다고 알려진 '반전설적인' 군주 아서왕이 거느리던 12명의 기사에 대한 전설을 시계에 옮긴 것인데, 2013년 첫 출시 후 반응이 좋자 작년에 샤넬신상반지갑 두 번째 에디션을 내놨다.
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최민하한국투자증권 연구원은 "면세점 사업자 증가에 따른 경쟁 심화는 피할 수 없지만, 상위 사업자로서의 경쟁력으로 시장내 입지 구축을 지속 할 것"이라며 "전년 메르스 여파로 부진했던 실적은 출입국자수 증가에 기반해 2분기부터 성장세가 이뤄지는 한편, 창이공항 적자폭도 축소되고 샤넬신상반지갑 있고, 태국 및 일본 등 면세점 개장이 가시화돼 해외 면세 사업 확장도 가속화될 것"이라고 전망했다.
보석액세서리 브랜드 선호는 까르띠에가 1위다. 불가리와 티파니, 피아제, 반클리프 아펠 등도 샤넬신상반지갑 좋아한다.
한편오는 18일 신세계면세점과 두산면세점까지 남대문과 동대문에서 문을 열게 되면 여름 성수기를 대비한 외국인 관광객 유치 전쟁이 본격적으로 펼쳐질 전망이다. 샤넬신상반지갑 한국 관광업계에 유리하게 조성된 현 상황만 잘 살리면 신규 면세점들이 충분히 ‘윈윈’할 수 있다는 게 업계의 관측이다. 두산면세점 관계자는 “최근 중국인 관광객이 늘어난 만큼 동대문 특성에 맞는 차별화 전략으로 승부할 것”이라고 설명했다.


우리는 주식시장에 부분별하게 적용되고 있는 “투자자”라는 용어를 독자들이 그대로 받아들이지 않도록 조언해야 한다. 개정판에서 우리는 1962년 6월 한 주요 경제지 1면에 실린 다음과 같은 헤드라인을 인용했다.
1970년 10월, 같은 경제지에는 당시 매수에 열중하던 이들을 ‘무모한 투자자’라 부르며 비판하는 사설이 실렸다.
이러한 사례는 오랫동안 투자와 투기라는 용어가 얼마나 혼란스럽게 사용되어 왔는지 잘 보여 준다. 우리가 정의한 투자의 정의를 되새겨 보라. 그리고 현재 소유한 것도 아닌 주식을 공매도하면서 훨씬 싼 가격에 다시 살 수 있으리라 확신하는 일반 투자자들의 행위가 이 정의에 맞는지 따져 보라.
위에 소개한 1962년의 헤드라인이 지면을 장식하던 당시, 주식시장은 이미 큰 폭의 하락세를 겪은 후 그보다 큰 규모의 상승장을 맞이하고 있었다. 공매도하기에는 최악의 시점이었다. 상식적인 수준에서만 생각해 보아도 이 사설에서 사용한 ‘무모한 투자자’라는 수사는 마치 ‘낭비벽이 심한 구두쇠’라는 말처럼 그 자체가 의미상 모순을 안고 있었다.


불통의 아이콘인 무한상사의 유부장! 무한상사 직원들과의 소통보다는 서열을 우선시하고, 본인의 의견만 옳다고 외치는 고지식한 상사의 모습을 보여주고 있습니다. 그래서일까요? 무한상사는 번듯한 사무실에서 쫓겨나 작은 사무실, 지하, 그리고 옥상까지 점점 상황이 나빠지기만 하는데요, 유부장이 조금 더 적극적으로 직원들을 살피고 소통했더라면, 결과는 180도 달려졌을 겁니다.
▲ (주)한화/화약 심경섭 대표이사
이렇듯 소통의 중요성은 고객을 넘어 그룹의 구성원인 내부 임직원들을 향하고 있는데요, 회사 내부의 임직원들과 소통하며 주인의식과 유대감을 고취하기 위해 비상경영위원회를 종전 4인 체제에서 5인 체제로 전환하며, 그룹의 계열사 CEO들의 사업현장 방문이 줄을 잇고 있다고 하는데요, 변화하고 있는 한화의 움직임이 활발해 지고 있다고 합니다!
한화의 경우 ‘함께 멀리’의 정신을 실천하여 직책 간, 직무 간 벽을 허물고 전방위로 전 임직원들과 소통과 공유의 경영으로 나아가기 위해 노력 하고 있는데요, 국내•외 기업환경 변화에 능동적으로 대처하기 위해 일선 사업현장에 최우선 가치를 두고 현장중심 경영에 박차를 가하고 있다는 사실!
이미 지난 3월 임원인사에서 현장의 중요성을 밝히며 현장 경험이 많은 임직원을 중용한 바 있지요. 현장은 경쟁사와 협력사, 고객 접점의 최일선이며 경영활동에 있어 중요한 접점이기 때문입니다! 이에 비상경영위원회 및 계열사 대표 이사들은 국내•외 현장을 찾아다니며 현장의 소리를 청취하고 경영전략에 적극적으로 반영하고, 특히 작년 4월 구성한 '비상경영위원회'에 일부 위원을 추가하는 조정을 했는데요, 지난 15일 홍기준 한화케미칼 부회장이 퇴임한 뒤 방한홍 한화케미칼 대표이사, 김창범 한화L&C 대표이사를 제조부문 위원으로 추가 위촉했습니다.
따라서 그룹의 김연배 부회장이 비상경영위원장 및 금융부문을, 방한홍 한화케미칼 대표이사와 김창범 한화L&C 대표이사가 제조부문을, 서비스부문은 홍원기 한화호텔&리조트 부회장이 위원으로 참여하고 최금암 그룹 경영 기획실장이 실무 총괄위원을 담당하는 것으로 진용이 다시 구축됐습니다. 제조업 경쟁력 및 R&D 역량을 강화하는 동시에 원가절감 등 혁신활동을 통해 본원적 경쟁력 강화에 나서겠다는 것인데요, 새롭게 정비한 비상경영위원회를 필두로 각 계열사의 CEO들이 내부 임직원! 저마다 다른 방식이지만 ‘직원과의 소통’이라는 같은 목표를 두고 활동하는 각 계열사 CEO들의 움직임이 궁금하지 않으세요? 지금 소개해 드릴게요. :)
▲ (주)한화/무역 박재홍 대표이사
부서별로 세운 2014년 계획을 보고받고, 향후 진행에 대한 조언과 격려를 아끼지 않는 사람이 있는데요, 바로 ㈜한화/화약 심경섭 대표이사입니다. 부서별로 세운 2014년 계획을 보고받고, 향후 진행에 대한 조언과 격려를 아끼지 않았다고 합니다. 심경섭 대표이사를 이어 ㈜ 한화/무역 박재홍 대표이사도 임직원들과 경영현황 및 목표를 공유하고 현장의 목소리를 경영활동에 반영하고 있는데요, 지난 2월 현채인 지사장 및 해외 우수직원을 초청, 그룹의 일원이라는 자부심을 고취하고 본•지사 간의 소통 및 회사의 중추로서 비전 및 목표를 공유할 수 있도록 배려했습니다. 또한, 본사 및 부산에서 경영설명회를 개최해 임직원 간 소통할 기회를 지속해서 마련하고 있다는 사실!
한화건설 이근포 대표이사도 국내 건설현장을 수시 방문하고 있습니다. 지난 4월 행복요양병원 준공식과 우석대학교 진천캠퍼스 준공식, NICE그룹 데이터센터 준공식에 참여하고, 23일 현장경영의 일환으로 관련 임직원들과 함께 수원 권선과 용인 상현 등 수도권 지역의 사업부지를 방문해 현장 실무자들을 격려하고 현안을 점검했습니다.
▲ 한화생명 차남규 대표이사
“향후 회사의 경영 전략이나 정책도 현장과의 소통을 통해 아이디어를 발굴할 것”
“영업 현장과의 소통이 회사의 경쟁력을 키워 나갈 수 있는 원천”
바로 한화생명 차남규 대표이사가 한 말인데요, 한화생명 차남규 대표이사는 전국 영업조직을 방문해 FP, 기관장 등 직원 독려에 나서고 있습니다. 올해 초 경인지역본부 발진대회 참석을 시작으로, 강남지역본부 분당지역단, 중부지역본부 서해지역단 및 부산, 대구, 울산 지역 등을 방문하여 영업 현장과의 소통을 강조했답니다.
현장의 소리에 귀 기울이는 한화호텔&리조트 홍원기 부회장. 더 플라자(호텔) 및 전국 한화리조트 콘도 사업장 등을 수시 방문, 현장의 소리를 듣고 있으며, 지난 4월 개장한 아쿠아플라넷 일산을 방문해 현지 근로자들을 격려하고, 5월 양평 사업본부에서 현장경영 TFT 워크숍에 참석해 성장전략 추진을 위한 방안을 직원들과 함께 수립했습니다.
▲ 한화갤러리아 박세훈 대표이사
대표이사의 현장 방문은 어~쩌다가 한두 번이라는 편견을 깨버린 한화갤러리아 박세훈 대표이사를 소개합니다! 박세훈 대표는 주 1회 명품관과 고메이494 등을 점검하며 직접 직원들의 이야기를 듣고 영업현장의 의견을 적극적으로 수렴하고 있기로 유명한데요, 각 지점의 성공사례들을 타 지점들에 빠르게 전파하기 위해 직접 지점들을 방문하고 팀장들과의 미팅, 실무자들과의 간담회를 통해 현장에서의 아이디어나 개선 사항들을 업무에 적극적으로 반영하고 있다고 해요. 박세훈 대표이사는 형식적인 보고 절차를 벗어나 이메일 커뮤니케이션과 수시로 화상회의를 주관하는 등 현장 중심의 스피드 경영에 매우 적극적이랍니다.
현장의 목소리에 귀 기울이는 한화, 그 마지막 주인공은 한화63시티 이율국 대표이사입니다! ‘화목한 조찬’, ‘Trend & Talk’ 등 다양하고 특색 있는 간담회를 실시해 직원들과의 소통을 강화하고 있는 이율국 대표이사는 월 1회 이상 63빌딩 관리현장을 직접 순회 점검하고, 권역별 사옥현장을 방문하여 현장직원들을 독려하고 있다는 사실! 이외에도 현장 직원들과의 공감대 형성을 위해 직접 고객 접점에서 미화/주차요원 CS현장을 체험하고, 현장안전관리를 위한 비상대응훈련에도 참여하며 현장 애로사항을 해결해 적극적인 현장경영을 실천하고 있습니다.
▲ 한화케미칼 방한홍 대표이사
한화케미칼에는 뭔가 특별한 것이 있다? 바로 ‘굿모닝 CEO’인데요, 잉? 굿모닝? CEO? 도통 무엇인지 감이 잡히지 않으시다고요? ‘굿모닝 CEO는 임직원들과 아침 식사를 함께하는 것을 지칭하는데요, 이 프로그램은 2012년 1월 취임한 한화케미칼 방한홍 대표이사가 진행한다는 사실! 현재는 대전, 여수, 울산까지 전 사업장으로 확대되어 매주 CEO와 직원 간에 직급의 관계가 아니라 인생의 선후배로서 격의 없는 대화가 오간다고 합니다.
한화케미칼에 ‘굿모닝 CEO’가 있다면 한화S&C에는 ‘계절을 담은 CEO와의 수다’가 있는데요, 진근화 대표이사를 중심으로 현장중심경영 강화를 위해 진행되고 있답니다. 이외에도 대전 신협 차세대 구축 프로젝트, 제주 바이오매스 발전소 현장 등 월 1회 이상 사업현장을 방문하여 직원들과 간담회를 개최하고 격려하고 있습니다. 또한, 그룹 데이터센터(죽전), 금융사ITO(여의도) 등 본사 외 사업장을 방문, 중식시간을 겸한 간담회를 시행하였으며, 월 1회 이상 사업부별 팀장 간담회를 열어 현장 애로사항을 직접 청취, 개선을 진행 중이라는 사실! 한화S&C의 소통을 위한 적극적인 노력이 정말 대단하죠? ^^
▲ 한화S&C 진화근 대표이사
한화손해보험 박윤식 대표이사는 지난 4월 한화리조트/산정호수 안시에서 혁신실천 리더와의 현장 소통을 위한 ‘The Han 소리’ 워크숍을 개최하고 지난 3월에는 부산지역본부 경남 지역단을 방문해 일선 영업 가족과 직원들의 노고를 치하하고 시장경쟁력 강화와 타지역본부의 모범이 되고 선도하는 역할을 다해 달라고 당부했습니다.
매주 금요일 1시간 직원들과 대면해 회사의 현황 및 경영정책에 대해 자유롭게 토의하며 경영정책에 대한 직원들의 이해도를 높이는 ‘주톡’을 통해 현장경영에 앞장서고 있는 한화투자증권 주진형 대표이사! 그뿐 아니라 임직원들의 의견 공유가 필요한 정책에 대해 사내 인트라넷에 댓글로 의견을 주고받는 ‘댓글 경영’으로 서로의 의견을 교환하고 있다고 합니다.
▲ 한화투자증권 주진형 대표이사
자, 지금까지 ‘소통’을 위해 노력하는 한화 계열사의 의미 있는 활동들 소개해 드렸는데요, 글로벌 현장에서도 대표이사들은 현장 챙기기에 힘을 기울이고 있다는 사실!
박재홍 ㈜한화/무역 대표이사는 지난 1월 중국과 캄보디아를 방문하여 해외사업 확대에 주력하고 있으며, 이근포 한화건설 대표이사는 지난 3월 사우디 마라픽 현장을 찾아 진행사항을 점검하고 임직원들의 노고를 치하했습니다. 또한, 본사와 해외현장간 화상회의로 시간과 공간의 제약을 해소하는 동시에 해외현장 소통을 한층 강화하고 있으며, 방한홍 한화케미칼 대표이사는 지난 3월 미국 샌안토니오에서 미국 연료 및 석유화학제품 생산자협회(AFPM)가 주최한 국제 석유화학산업 콘퍼런스에 참가, 글로벌현장을 살쳤습니다.


해외여행을 다니며 세계 여러 도시를 관광하고 온 사람들이 많아지면서 도시경관에 대한 개념이 많이 바뀌어가고 있는 듯하다. 서울의 간판이 얼마나 정신이 없는지, 도로나 거리, 건물 등 도시를 메우는 요소들이 어떻게 조화를 이루어야 할지, 도시의 세련미에 눈을 뜨고 그 필요성에 대한 공감대가 형성되고 있는 것이다.
최근에 서울시 관련 뉴스를 보다 보면 가장 눈에 들어오는 것이 ‘디자인 서울’과 관련해 공공디자인에 주목하고 있다는 점이다. 세련미가 풍기기 위해 깨끗함은 기본, 이를 위해 담배꽁초 버리지 않기 등 기초질서 지키기 캠페인이 벌어지고 있고, 서울클린데이를 정해 서울가꾸기에 한창이다.
서울시에 디자인서울총괄본부가 신설된 것에 대해 서울시민의 한 사람으로서 거는 기대가 많다. 그동안은 도시의 기능을 팽창시켜 더 많은 역할을 할 수 있도록 기능적인 면에만 치중해 온 것이 사실이다. 지금부터라도 도시를 이루는 작은 부분을 포함한 디자인적인 요소에 대해, 또 어떻게 하면 시민들이 편안하고 즐겁게 도시 생활을 즐길 수 있는가에 대해 고민할 수 있게 된 것이 다행스러운 일이다.
대도시는 소음, 인파, 자극적인 색감, 넘치는 정보들로 꽉 채워져 있어 개인이 쉴 자리를 찾기가 어렵다. 그래서 도시 안에서 살아가는 사람들은 여백미가 느껴지는 세련된 장소를 동경하는 것 같다. 그 곳이 집이든 사무실이든 거리든 음식점이든 도회적인 세련미에 호감을 갖게 되는 것은 누구나 비슷할 것이다.
이제는 도시와 도시를 채우는 시민들과의 조화에 대한 충분한 고려가 있은 뒤 모든 것이 설계ㆍ계획되고 진행됐으면 하는 바람이다. 엄청난 인파가 하루에 한 번 이상은 꼭 거쳐 가는 지하철이나 버스정류장, 도로 등 공공의 장소가 미적공간으로 변신해 간다면 이는 문화적 자부심과 연결이 될 것이다.


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그 해에 처음으로 모든 여성 승무원들이 세계를 항해함으로써 역사를 만들고 비평가들을 무시한 선원은 설명합니다. 학교 여행 중에 흡연과 음주에 대한 학교에서 퇴학 당하지 않았습니까? 그녀는 항해에 대한 그녀의 사랑을 결코 발견하지 못했을 것이고, 그녀가 오늘날있는 선구자가 될 수도있다., 메이든 선장은 1990 년 세계 요트 경주 중 Whitbread에서 2 위를 차지한 후 샴페인으로 축하했다. ‘그녀는 내가 ‘많은 사람들이 실수를 저 지르며 길을 찾았습니다.’ ‘나와 같은 사람들이 있다는 것을 깨닫지 못했습니다.’17 세의 에드워즈 (Edwards)가 전세 요트 https://gla69.com/ 작업을 시작한 것은 그리스에서였습니다. ‘나는 발을 발견하고 그녀는 ‘내가 전에하고 싶은 일을 발견 할 수있는 자유를 주었고, 내가하고 싶은 것을 발견 할 수있는 자유를 주었다’며 ‘내가 작업 한 모든 보트에는 훌륭한 선장이 있었고 퍼스트카지노 멘토가되었고 내가 생각한 승무원이 나처럼 느꼈다. ‘나는 나와 같은 사람들이 있다는 것을 깨닫지 못했고 나는 나는 내 인생에 처음으로 적합했다. 아무도 다른 사람의 배경이나 우리가 왜 거기에 있었는지 신경 쓰지 않았다. ‘
그의 월드컵 경기는 경기장에 의해 아닙니다. 그는 무실점 이집트에서 어깨 부상에서 복귀 한 두 골을 넣었지만 체첸의 람잔 카디 로프 (Ramzan Kadyrov)와 훈련 캠프에서 포즈를 취한 뒤 카니발카지노 논란에 휘말리고 이집트 FA와의 문제를 해결했다. 레알 마드리드의 챔피언스 리그 그러나 크로아티아가 자국의 독립을 고수한지 23 년 만에 월드컵 결승전에 나설 것으로 보인다. 발칸 전쟁 중 성장한 Modric은 직접 통행료를 냈다. 그의 아버지는 크로아티아 군대에 합류했고 그의 할아버지는 크로아티아 세르비아 반란군에 의해 총격을 받았고 그의 집은 불타있어 가족이 아드리아 해안으로 도망 가게했습니다 ’32 세의 나이는 믿을 수없는 시즌이었습니다. 노인은 사건 전에 말했다. ‘나는 올해 내가 달성 한 모든 좋은 것들을 자랑스럽게 생각하며, 오랫동안 기억 될 것입니다.’


정월 대보름을 맞아 한해동안 지역민의 안녕과 평안을 기원하는 행사가 포근한 날씨속에 곳곳에서 열렸습니다.
먼저 감삼동에서는 동민들의 평안과 소원성취를 기원하는 대동제가 감삼동 수림원에서 열렸습니다. 감삼향우회가 주최한 감삼동 대동제는 지역 원로 어르신들과 주민자치위원회, 방위협의회, 새마을협의회, 새마을부녀회, 통우회, 청소년협의회, 자유총연맹, 방재단, 자율방범대, 생활안전위원회, 감삼농악단, 바르게살기운동 협의회, 자연보호연합회 등 감삼동 지역단체와 주민 200여 명이 자리를 함께했습니다.
집례자의 사회로 시작된 이날 행사는, 헌관들의 술잔 올리기를 비롯해 축문읽기, 소원지태우기, 소금복단지에서의 소원빌기 순으로 진행됐습니다. 대동제 참가자들은 천지신명에게 감삼동민들의 건강과 화합, 지역인재양성 축원, 지역주민들의 사업번창을 기원하며 대동제에 함께 동참했습니다.
대동제가 끝난 뒤에는 고 혜산 조경제 선생이 동민들을 위해 마련해 놓은 소금단지 기원행사가 있었습니다. 감삼대동제와 함께 치르는 소금단지 기원행사는 자신을 녹여 세상의 맛을 내는 소금처럼 지역사회발전을 위한 봉사와 희생정신, 빛과 소금같이 세상을 아름답고 밝게 비추자는 동민들의 바람을 담고 있는 행사입니다. 대동제에 참가한 주민들은 소금단지 앞에서 길게 줄을지어 자신들의 건강과 가정의 화목, 지역발전을 위해 각자의 소망을 빌었습니다.
본행사에 이어 동민들은 점심식사 후 동민의 단합을 도모하는 윷놀이 한판이 신명나게 펼쳐졌습니다.
달서구와 달성군은 2일 월광수변공원과 달성군민운동장에서 각각 무술년 정월대보름 행사가 펼쳤습니다.
먼저 달서구는 구민의 무사안녕과 풍요를 기원하는 제14회 달배달맞이 축제를 월광수변공원에서 가졌습니다. 이날 행사는 달서구문화원과 월배지역발전협의회 주관으로 구민과 자원봉사자들이 만들어가는 구민화합축제의 장으로 펼쳐졌습니다.
이번 축제는 지역민들에게 민속놀이마당과 체험마당 등 다양하고 다채로운 프로그램을 선사했으며, 특히 학생, 일반주민 등을 모집해 이들은 축제 당일에 달집만들기는 물론 소원지줄 감기 등에 직접 참여하게 했습니다. 한편, 달서구는 이번 행사를 가지며 개청 30주년을 맞은 올해 지난 30년을 뒤돌아보며 앞으로의 30년에 대한 희망 달서구의 새로운 도약을 기원했습니다.
또, 이날 달성군도 논공읍 달성군민운동장에서 지역민의 안녕과 평안을 기원하는 정월대보름 달맞이문화제 행사를 가졌습니다. 이곳에서도 다채로운 볼거리와 체험부수로 행사를 찾아온 주민들을 반겼습니다.
지름 8m, 높이 10m의 거대한 달집에 지역민들은 오색 소원지에 자신들의 소원을 정성스럽게 적어 붙이며 가족의 건강과 행복을 기원했습니다. 기원제를 시작으로 9개 읍·면 노래자랑, 초정 가수 축하공연, 달집태우기, 불꽃놀이 등이 펼쳐져 행사를 찾은 지역민들은 화려한 축제의 향연을 누렸습니다.


축구선수를 꿈꾸는 강박증에 걸린 침팬지 소년 윌리는 매일 매일 열심히 축구연습에 나가지만 아무도 그를 상대해주지 않는다. 그러던 어느 날 집으로 돌아가는 길에 만난, 돌아가신 아버지의 옷을 입은 또 다른 침팬지 소년. 저녁마다 그와 축구공을 주고받던 윌리는 어느덧 축구천재로 성장하고 출전한 시합에서 큰 역할을 하게 된다. 이 이야기는 바로 영국의 동화작가 앤서니 브라운의 작품 ‘축구선수 윌리’의 큰 줄거리이다. 세밀한 그림체와 탄탄한 화면구성, 그리고 꿈꾸는 듯 매력적인 스토리로 사랑 받는 앤서니 브라운의 작품들이 곧 한국을 찾는다.
자료제공 | ㈜아트버스
1976년 작품 활동을 시작한 앤서니 브라운은 1983년 ‘고릴라’와 1992년 ‘동물원’으로 케이트그린어웨이상을 수상하였고, 2000년에는 그림책 작가로서는 최고의 영예인 한스 크리스티안 안데르센상을 받았다. 오는 7월 10일부터 세종문화회관 미술관에서 개최되는 ‘2011 앤서니 브라운의 동화 속 세계여행’전에서는 한국 독자들이 가장 좋아하는 작가 중 한 명인 앤서니 브라운의 그림책 원화 280여 점을 한 자리에서 감상할 수 있다. 또한 이번 전시는 앤서니 브라운이 직접 글을 쓰고 그림을 그려 출간된 전작 31권의 그림책 원화들을 한 자리에서 만날 수 있다는 점에서 큰 의의가 있다고. 더불어 원화 작업이 완성되기 직전의 아이디어 스케치북을 최초 공개하여 생생한 작업의 현장 또한 가늠해 볼 수 있을 것이다.
앤서니 브라운의 작품들은 따뜻하지만 통렬한 감성들로 충만하다. 어머니의 희생을 당연하게 여기던 아버지와 아이들이 돼지로 변하는 과정을 그린 ‘돼지책’이나 그가 즐겨 사용하던 소재인 침팬지와 고릴라 그림은 그의 남다른 감성을 보여주는 키워드이다. 그의 원화들은 디지털 시대에서도 상상력을 자극하는 독특한 감성의 세계로 보는 이들을 이끌어 아날로그적 그림책만의 매력을 십분 발휘한다. 현실과 비현실, 사실과 환상, 직설과 암시 등의 여러 요소들이 때로는 잔잔하게 때로는 유머러스하게 표현됨으로써 전체적으로 상상력을 자극하는 감성의 코드들을 제시하기 때문.


이에 박완주의원은 불합리한 유통구조의 개선을 요구하며 도매시장도 이젠 거래투명성이 담보된 경쟁체제로 전환되어야 한다고 주장했다. 이는 도매시장도 활성화되는 길이자 유통구조를 개혁하는 첫 걸음이 될 것이다.
둘 째, 농협을 판매조직으로 대혁신할 것을 제안했다. 농산물시장 개방과 대형유통업체의 시장 지배력이 확대되어 농가가 안정적인 판매처를 확보하기 어려운 상황이다. 이에 농협의 유통라인을 활용하여 생산자–APC-하나로마트ㆍ로컬푸드 직매장을 연계하여 유통의 효율화를 이끌어야 한다는 주장이다.
마지막으로 ICT 접목 온라인경매를 제안했다. ICT 접목 온라인경매는 출하자와 매매참가인간 거래를 체결하여 공판장(도매시장)에 상품 반입 없이 매매참가인의 지정장소로 직접 배송하는 거래제도이다.
도매시장 운송절차를 생략하여 물류비용을 절감하고 유통경로를 단축하여 유통비용을 축소하며 상하차 단계가 없어 신선도를 유지할 수 있다. 또한, 유통량을 사전에 조절할 수 있어 가격 급등락을 방지할 수 있다.
현재 제주시농협에서 2017년부터 공판장 산지전자입찰거래를 운영하고 있으며, 출하자가 예정가격을 매매참가인에게 제시할 수 있어 원하는 가격을 보장받을 수 있다는 점이 가장 큰 장점이다. 네덜란드, 벨기에에서는 이미 비현물 이미지 경매가 정착하여 이뤄지고 있다.
박완주의원은“불필요한 유통비용을 낮춰 농민은 제값 받고, 소비자는 착한가격의 농산물을 소비할 수 있는 농산물 유통구조 개혁이 반드시 필요하다”며 “이는 문재인 정부에서 반드시 해결해야할 농정개혁 중 하나일 것”이라고 강조했다.


거짓말 같은 일이 실제로 벌어졌습니다. 말레이시아 항공사인 에어아시아 소속 정비사들은 주기(주차)돼 있는 A330 항공기를 정비하다 깜짝 놀랐습니다. 새들이 항공기의 날개 아래쪽에 둥지를 틀고 있었기 때문입니다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 국경이 막히고 여행수요가 급감하자 항공사들은 보유 중인 항공기 대부분을 주기장(주차장)에 보관해 놓고 있습니다. 오랜 기간 비행하지 못하고 있다보니 새들이 둥지를 트는 일까지 벌어진 겁니다.
그렇다면 주기된 항공기는 그냥 그대로 세워두기만 하면 되는 것일까요? 아닙니다. 항공기 제작사들이 제공하는 매뉴얼에는 주차 기간에 따라 정기 점검을 반드시 하게 하도록 돼있습니다. 곧 바로 이륙을 해도 좋을 만큼 최상의 상태로 유지 관리를 할 것을 요구하고 있죠. 반야트 한사쿨 에어아시아 엔지니어팀 최고 책임자는 “운휴 중이더라도 최첨단 기술이 집약된 항공기를 유지하기 데는 많은 손길이 필요하다”고 말한바 있습니다.
항공사들이 운휴 결정을 하면서 가장 고민을 하는 것은 수 십~수백 대에 이르는 항공기를 어디에 보관할 것이냐 하는 문제입니다. 국내 항공사들은 김포나 인천공항에 주기를 하고 있습니다.
항공기는 일단 습한 곳보다는 건조한 곳에 주기하는 것이 좋습니다. 항공기의 각종 장비와 부품, 동체 등이 부식이나 습기 등에 민감하기 때문입니다. 우리나라는 너무 습한 날씨는 아니어서 김포 또는 인천공항에 주기를 해도 큰 문제가 없다고 합니다.
그러나 기후가 습한 나라들의 경우엔 항공기를 국외로 옮기는 경우도 있습니다. 한 예로 싱가포르 항공은 A380 항공기 일부를 호주 사막지대인 앨리스 스프링스에 보관하고 있습니다. 싱가포르 항공은 약 200여 대의 항공기를 보유 중인데, 이 중 여객기와 화물기 약 20대 정도를 제외하고는 나머지 항공기를 운항하지 않고 있습니다. 비운항 항공기 대다수는 싱가포르 창이공항에 멈춰 있지만, 일부 항공기는 호주 등 해외에서 보관 중입니다. 호주 사막지대에 보관하는 건 건조한 기후 때문입니다. 고온다습한 싱가포르에서 항공기를 장기간 보관하면 동체 부식 및 첨단 장비의 고장 위험이 높아진다고 합니다.
전 세계에서 가장 많은 항공기가 보관돼있는 곳은 미국 뉴멕시코의 ‘로즈웰 국제항공센터’라고 합니다. 약 350여대가 보관돼 있는데요. 이 곳은 은퇴한 항공기들이 새 주인을 맞이하기 전에 보관되는 곳으로도 유명합니다. 그만큼 항공기를 주기해 놓는데 최적의 곳이라는 의미일 겁니다.
주기된 항공기의 정비는 주기 기간이 얼마나 되느냐에 따라 조금씩 다릅니다. 그러나 기간에 관계없이 공통적으로 멈춰있는 항공기의 구멍이란 구멍은 다 막아 놔야 합니다. 예를 들어 거대한 엔진은 천으로 막아두고 있습니다.
먼지나 모래 등이 쌓이는 것을 막아야 하고, 가끔 새들이나 벌레들이 들어와 둥지를 틀고 알을 까는 경우도 있기 때문입니다. 보조 동력장치의 입구 및 출구는 물론이고, 각종 비행 데이터 수집하는 기능을 하는 장비 등도 덮개를 씌워서 보호해야 합니다. 동체 내 외관에 불필요한 잔여물이 쌓이지 않도록 주기적인 청소도 해야 합니다
항공기 엔진 오일도 주기적으로 관리를 해야 합니다. 엔진 오일이 누출 되지 않았는지를 우선 점검해야 합니다. 항공기 기종 마다 다르긴 하지만, 항공기 운용 시간에 따라 오일을 얼마나 교환을 해야 하는지 매뉴얼로 정해져 있습니다. 오일에 함유된 각종 금속량을 측정해서 수치가 정상 범위를 벗어나면 오일을 교환해야 한다고 합니다.
항공기 타이어도 마찬가지입니다. 항공기 타이어는 위치를 주기적으로 바꿔주는 것이 중요합니다. 항공기 바퀴가 한 상태로 오랫동안 있으면 타이어에 변형이 생기기 때문입니다. 항공기 타이어가 평평해지는 등의 문제가 발생하지 않도록 견인기기를 이용해 임의로 항공기를 앞뒤로 움직이거나, 항공기 타이어에 가해지는 압력을 해제하는 작업 등을 합니다.
기계는 계속 돌려야 한다는 말이 있지요. 항공기도 마찬가지입니다. 항공기 엔진과 보조 동력장치에 전원을 공급하고, 장기 주차에 대비해 항공기 설정을 바꾸는 작업도 필요합니다. 공기 밸브를 비롯해서 동체 곳곳에 있는 공기 유입구를 닫아서 기내로 공기가 유입되지 않도록 해주는 것도 중요합니다. 기내 습기를 최대한 줄이기 위해 ‘물먹는 ○○’ 등 제습제를 다량으로 가져다 놓는 경우도 있습니다. 기내 청소와 카펫과 커튼 세탁, 내부 소독 작업도 기본적으로 진행해야 하는 관리 사항입니다.


1849년 영국 맨체스터에서 태어났다. 버넷이 네 살 되던 해인 1854년에 아버지가 사망하면서 어머니와 다섯 남매는 가난에 쪼들리며 살아야 했다. 내성적이었던 어린 시절의 버넷은 이 시기에 소설책을 읽고 이야기를 지으면서 가난과 외로움에서 벗어나려 애썼다. 1865년 외삼촌의 권유로 온 가족이 미국 테네시 주 녹스빌로 이주한 뒤에도 형편은 나아지지 않았다. 잡지사에 소설을 기고하기로 결심하고 원고용지 값과 우송... 1849년 영국 맨체스터에서 태어났다. 버넷이 네 살 되던 해인 1854년에 아버지가 사망하면서 어머니와 다섯 남매는 가난에 쪼들리며 살아야 했다. 내성적이었던 어린 시절의 버넷은 이 시기에 소설책을 읽고 이야기를 지으면서 가난과 외로움에서 벗어나려 애썼다. 1865년 외삼촌의 권유로 온 가족이 미국 테네시 주 녹스빌로 이주한 뒤에도 형편은 나아지지 않았다. 잡지사에 소설을 기고하기로 결심하고 원고용지 값과 우송료를 마련하기 위해 산포도를 따서 팔며 글을 써야 했다. 하지만 그때 직접 겪었던 고통스러운 기억들은 본인의 작품 속 주인공들이 겪는 고난을 설득력 있게 그려낼 수 있는 통찰력의 밑거름이 되어주었다. 잡지사에 보낸 소설이 열일곱 살 때 처음으로 채택되었다. 그 이듬해인 1867년에 어머니가 세상을 떠나면서 네 동생의 생계를 책임지는 가장으로서 글쓰기에 전념했으며 《고디스 레이디스북》이라는 여성 잡지를 통해 첫 작품을 발표했다.


16일 각 정부부처와 업계 등에 따르면 3월22일부터 전기자전거로 자전거도로를 통행할 수 있다. 현행 도로교통법 상 전기자전거는 원동기장치자전거에 해당, 차도로만 달릴 수 있었지만 자전거 이용 활성화에 관한 법률(자전거법) 개정을 통해 3월부터 일정 기준에 해당하는 전기자전거는 자전거도로에서도 이용할 수 있다.
해당 법에서는 자전거도로 통행이 가능한 전기자전거 기준으로 사람이 페달을 돌릴 때만 전동기가 작동하는 '페달보조방식'을 탑재할 것, 시속 25㎞ 이상 속도에서는 전동기 작동이 차단될 것, 전체 중량이 30㎏ 미만일 것 등을 제시하고 있다. 위의 모든 요건이 충족된 전기자전거만 자전거도로 운행이 허용된다.
문제는 전기 자전거를 제외한 1인 전동차의 경우 여전히 법의 사각지대에 놓여 있다는 점이다. 도로교통법 상 전동휠, 전동스쿠터, 전기자전거, 전동킥보드 등은 원동기장치자전거로 분류돼 2종 원동기 면허 소지자가 안전장비를 착용하고 차도에서만 달려야 하기 때문이다. 음주운전 단속 대상에도 포함한다.
그런데 1인 전동차는 자동차관리법 상 '자동차'에 속하지 않다보니 번호판 발급, 각종 안전장치 장착, 자동차보험 가입 등 이용자 안전을 위한 법적 조치 대상이 아니다. 자동차관리법 상 '탈 것'이 차도 위를 달리려면 각종 형식인증을 통과해야 하지만 1인용 전동차의 경우 현재 기준으로는 형식 분류를 할 수 없다. 사실상 안전 기준이나 인증 절차 등에서 방치돼있는 상태다.
1인용 전동차를 자동차관리법 상 자동차로 분류해야 할 지, 자전거법 상 자전거로 분류해야 할 지는 정부 부처 사이에서도 혼선을 일으키는 것으로 파악됐다. 현존하는 어떤 기준으로 분류하든 운용 행태와 안전 기준 등을 적용하는 데 무리가 있다는 게 정부 관계자의 설명이다. 지난해 6월 윤재옥 의원이 대표 발의한 도로교통법 개정안에는 개인형 이동수단의 정의와 특례를 마련하고, 개인형 이동장치의 자전거도로 및 보도 통행 허용 등의 방안이 담겨 있지만 여전히 계류 중인 상황이어서 제도 마련에 적지 않은 시간이 걸릴 전망이다.
국토교통부 관계자는 "형식 승인이나 안전 기준 확보를 위해 1인용 전기 이동수단의 법적 지위를 명확히 해야 한다는 데엔 각 정부부처 간 이견이 없다"며 "그러나 현행 법규 안에서 끼워 맞추려다보면 무리가 따르기 때문에 제 3의 분류 기준을 법제화하는 방향으로 이야기되고 있다"고 설명했다. 이어 이 관계자는 "안전기준 등 마련을 위해 용역 연구를 진행 중"이라며 "상반기 정도면 연구 결과가 나와 1인 전동차의 법적 지위나 안전기준 등 마련을 위한 논의가 구체화될 것으로 기대하고 있다"고 설명했다.
정부의 정책 진행 속도가 지지부진한 가운데 각 업체 및 지자체 등은 나름의 자구책 마련에 한창이다. 친환경 전기자전거를 표방한 만도 풋루스의 경우 구조 상 '페달보조방식'이 아니어서 3월 이후에도 자전거도로를 달릴 수 없다. 회사는 기존 판매분의 경우 신청을 받아 스로틀 제거 작업을 시행할 방침이다. 이 경우 자전거도로 위를 운행할 수 있다는 게 회사 관계자 설명이다.
서울시는 개인형 이동수단 시범지구 구축 사업에 나선다. 올해 10월까지 시범지구 대상을 선정, 지역별 이용 행태를 분석하고 운영방안을 수립할 계획이다. 또 향후 시범지구 구축 시 개인형 이동수단 이용을 위한 공간을 설계하고, 자동차와 자전거 및 개인형 이동수단 등의 운행을 고려한 교통안전시설물을 설치·운용할 방침이다.


공격에만 몰두하는 공격자와 달리, 보안 담당자는 위협 대응에만 집중하지 못한다. 사내 의사결정에 필요한 보고서 작성과 회의 참석, 신규 장비·서비스 검토와 구축 및 운영, 보안조직을 포함한 전사 임직원 보안 역량 교육, 각종 컴플라이언스 파악과 대응, 경쟁사 동향 등 ‘위협’ 외의 것을 챙기는데 너무 많은 시간을 들인다. 진화하는 공격에 대응하는데 집중해도 모자란 시간에 각종 행정업무와 관계부서 및 외부기관 협력 등의 업무도 처리해야 하기 때문에 공격자보다 늘 뒤쳐진다.
보안 전문가 부족 문제 수면 위로 부상
보안 조직의 인력이 충분히 확보돼 있다면 기타 업무에 대한 부담은 큰 문제가 아니지만, 대부분의 보안 조직은 심각한 인력난을 겪고 있다. (ISC)2의 ‘사이버 보안 인력 연구 2019’에서는 전 세계 사이버 보안 인력은 평균 145% 늘어나야 하며, 특히 우리나라 보안 인력은 20만1000명 수준으로, 9만명 부족하다고 분석했다. 주 52시간 근무제 도입으로 보안조직 인력난은 더욱 심각한 상황이며, 중소·중견규모 기업, 보안관제 기업, 지방으로 이전한 공공기관 등은 보안인력 수급에 더 어려움을 겪는다.
클라우드 이전이 가속화되면서 ‘클라우드 보안 전문 인력 확보’라는 어려움이 가중된다. 클라우드보안연합(CSA)이 맥아피 후원으로 진행한 ‘금융 서비스 분야 의 클라우드 사용 현황’ 보고서에 따르면 전 세계 금융 기관 91%가 현재 클라우드 서비스를 사용하고 있거나 6~9개월 내에 사용할 계획으로 나타났다. 그러나 클라우드 보안을 위해 내부 전문인력을 양성하는 데 소극적인 것으로 나타났다. 응답자의 40% 가 외부 클라우드 보안 전문가를 채용했다고 답했으며, 58%는 제 3자를 통해 보호하고 있다고 밝혔다.
그러나 클라우드 보안 기술 격차를 해소하기 위해 직원 교육을 진행한다는 응답자가 75%에 이르러 클라우드 보안 전문가 양성에 긍정적인 신호가 되고 있다.
▲사이버 보안 전문가들이 가장 우려하는 것(자료: (ISC)2 ‘사이버 보안 인력 연구 2019’)
CISO 의무제로 보안 전문가 수요 급증
지난해 정식 실시된 최고정보보호책임자(CISO) 의무제는 보안인력 수급 어려움을 한층 더 높이고 있다.
정보통신망법에 의해 ISMS 의무 대상 기업과 중기업 이상 정보통신서비스 제공자, 자본금 1억원 이하의 부가통신사업자를 제외한 모든 전기통신사업자는 CISO를 지정해야 한다. 이 중 자산총액 5조원 이상 정보통 신서비스 제공자와 ISMS 인증 의무기업 중 자산총액 5000억 이상 기업의 CISO는 다른 직무를 겸하지 못하 도록 했다.
CISO 의무제는 자율규제 원칙에 따라 기업이 자유롭 게 비즈니스를 수행하되, 그에 대한 책임도 전적으로 지도록 하는 포지티브 규제를 실현하기 위한 조치다. 보안 전문가를 경영진의 일환으로 참여시켜 거버넌스 측면에서 사이버 보안 리스크 관리 체계를 마련해야 하며, CISO 등 경영층에서 전략을 결정하고 이끌어가도록 한 것이다.
금융보안원의 ‘금융보안 거버넌스 가이드’에서는 “해외에서는 보안 문제를 정보보호(보안) 부서 또는 기술적 관점이 아니라, 기업 거버넌스 관점에서 전사적 차 원의 보안 강화를 추진하고 있다. 이를 통해 최고경영 층을 중심으로 탑 다운 방식의 강력한 보안 강화가 가능하며, 보안사고 발생 시 신속하게 회복할 수 있다”고 설명한다.
그러면서 가이드에서는 최고경영층과 CISO의 역할과 책임을 명확하게 정의하고, 직급별·부서별 역할과 책임 을 배분하며, 안정적인 정보보호 활동을 위한 전담인력 배치와 예산 수립·집행을 권고했다.
거버넌스 중심 보안 전략 수립과 운영을 위해서는 뛰어난 보안 기술 역량을 갖추면서 경영진의 일원으로 역 할을 할 수 있는 사람이 필요하다. 보안 현장에서 이러한 요건을 충족하는 고급 보안 전문가를 찾아보기 어 렵다. 보안 담당자의 근속연수는 그리 길지 않다. 임원 승진 제약으로 인해 장기 근속하려는 의지를 갖기 어려 우며 다른 직장으로 이직한다 해도 상황은 크게 다르 지 않다.
예산이나 조직운영 권한은 매우 제한돼 있지만 보안 사고가 발생하면 무한 책임을 져야 한다. 심지어 사고 에 대한 책임을 모두 지고 회사를 떠나야 하며 심각한 사고일 경우 법정 소송을 겪어야 하고 구속될 위험까지 감수해야 한다.
복잡한 보안 시스템 운영 어려움 가중
기업에 최적화된 보안 전략을 수립하고 운영하는 것 도 어려운 실정인데, 시시각각 변하는 위협 동향에 맞춰 필요한 기술과 솔루션을 선택하고 도입해야 한다는 문제도 있다. 이러한 투자가 비즈니스 성과로 나타날 수 있도록 수치화된 효과를 도출해야 한다는 것도 어려운 일이다.
최근 보안운영센터(SOC)는 SIEM 뿐 아니라 위협 인텔리전스 플랫폼, 네트워크 트래픽 분석, EDR/ XDR, SOAR 등 다양한 차세대 보안 관리 도구가 도 입되고 있다. 또한 지속적인 자동 침투 및 공격 테스트(CAPAT), 기만(Deception)·격리(Isolation)와 같은 새 로운 개념의 기술이 등장하면서 전통적인 SOC를 획기적으로 변화시키고 있다.
이렇게 빠르게 변하는 보안 현장의 기술 수요를 만족 시키기 위해 보안 담당자는 끊임없이 배우고 훈련을 해 야 한다. 특히 보안 실무에서 즉시 사용할 수 있는 현실 적인 교육과 훈련을 통해 실무 역량을 높이는 것이 매우 중요하다.
김석 노브레이크 대표는 “현재 운영 중인 보안 관련 교육 프로그램은 실제 현장과 동떨어져 있다. 더 이상 사용하지 않는 보안 도구와 시나리오를 사용하기 때문 에 실무 역량을 높이는데 도움을 주지 못한다”며 “실제 현장과 동일한 내용의 보안 교육으로 실무 담당자에게 실제 도움이 될 수 있도록 해야 한다”고 말했다.


서요한의 이민칼럼 구영주권 스티커와 해외거주 Q: 영주권을 구형태로 여권에 스티커로 붙어 있는데 그 여권이 만...
Posted in 영국 이민과 생활 / by admin_2017 / on Jul 21, 2020 00:18
구영주권 스티커와 해외거주
Q: 영주권을 구형태로 여권에 스티커로 붙어 있는데 그 여권이 만료되면 어떻게 해야 하는지, 그 영주권은 그대로 사용할 수 있는지, 해외에 거주하면서 영국에 가끔가면서 영주권을 유지하고 있는데 어떻게 해야 하는지 궁금하다.
A: 그런 경우 영국에 거주하러 올 때까지 스티커로 된 영주권을 사용하고, 영국에 몇년이상 상당기간 거주하러 와서 살 때 BRP카드로 변경하는 것이 좋다. 오늘은 옛형태의 영주권을 가지고 있고 해외에 장기체류하고 있는 분이 어떻게 영주권을 관리하면 좋을지 알아본다.
ㅁ 구영주권과 새여권발급
과거에는 영국 영주권은 여권에 스티커를 붙여서 주었다. 이것을 지금도 가지고 있는 분들이 있다. 그런데 영주권이 있는 여권이 만료되었을 경우 새로 여권을 발급받아야 한다. 그러면 영국입국시에는 영주권이 붙어 있는 구여권과 신여권을 함께 가지고 있어야 한다. 대면심사를 해야 하는 경우 구여권에 있는 영주권을 보여주고 입국심사를 해야 한다. 그러나 e-gate를 통해 자동입국심사를 할 때는 영주권을 보여줄 필요도 없이 신여권으로 입국하면 된다.
ㅁ 새영주권 BRP카드
그런데 요즘 영국 영주권은 카드로 신분증 겸용으로 발행한다. 이를 영주권 BRP카드라 한다. 이렇게 발급된 카드에는 만료기간이 적혀 있는데, 이는 미성년자는 5년, 성인은 10년까지 받는다. 현재 여권에 스티커로 영주권을 가지고 있는 분은 BRP카드로 바꿀 것을 이민국이 강력히 권고하고 있다. 따라서 구영주권을 가지고 대면 입국심사를 하는 경우 입국심사관은 BRP카드로 바꾸라고 요구할 것이다. 즉, 신속히 영주권을 BRP카드로 바꾸고, 다시는 구영주권을 사용하지 말라고 할 것이다. 그리고 이런 권고 내용을 이민국데이터에 기록해 놓는다. 따라서 영국에 계속 거주하려면 영주권을 BRP카드로 가지고 있지 않으면 체류신분 증명하기가 매우 어려워, 반드시 BRP카드로 바꾸어야 한다.
ㅁ BRP카드로 변경
구형태의 영주권을 새형태의 영주권인 BRP카드로 변경하려면, 영국에 거주(settled)하고 있음을 증명해야 하고, 신청서와 구비서류를 작성하여 신청해야 한다. 이때 약간의 비용이 발생하는데 2020년 현재 56파운드다. 이렇게 신청한 BRP카드는 당일심사로 신청하는 경우 추가로 800파운드를 더 내야 한다. 그러면 당일에 심사결과를 받게 되고 문제가 없으면 7일내에 대개 우편으로 BRP카드를 받는다. 그러나 추가자료를 요구하거나 이런 저런 사유로 당일에 심사가 안되는 경우, 일반신청서비스와 마찬가지로 4-6주정도 소요된다.
ㅁ BRP카드 갱신
BRP카드에는 만료일이 적혀 있다. 그 만료일이 지나서 30일이내에 갱신신청을 해야 한다. 이는 영주권 신청을 다시 하는 것이 아니라, 카드만 재발급 요청을 하는 것이다. 그러나 이때에도 영주권은 영국에 거주하는 사람에게만 유지해 주는 것이기에 영국에 거주하고 있는 것을 확인한다. 이를위해 최근 몇개월 혹은 2년간 뱅크스테이트먼트 등 각종 서류를 함께 제출할 것을 요구한다. 심사중에 심사관은 추가자료를 요구할 수 있다. 그런 경우 약간 발급기간이 지연될 수 있다. 일반적으로 BRP카드 갱신신청을 하면 4주정도 소요된다. 이때도 빠른서비스를 신청할 수 있는데 이런 경우에는 800파운드를 더 내면 7일이내에 결과를 알려준다. 문제 없을 경우 우편으로 BRP카드를 함께 보내 준다.
ㅁ 해외 주로 거주하는 경우


명왕성은 워낙 크기가 작은 천체이기 때문에 맨눈으로는 볼 수 없고, 망원경을 통해서만 볼 수 있는 천체입니다. 명왕성이 행성의 자격을 잃은지 13년이 되었습니다.명왕성 발견 과정과 퇴출과정, 그리고 관측에 대해서알아볼까 합니다.
명왕성의 관측
명왕성을 처음으로 발견한 톰보는 사진건판을 통하여 발견했습니다. 사진을 찍어서 그 사진속에 있는 별 사이에서 움직이는 명왕성을 찾아낸 것이죠. 명왕성은 크기가 지구의 5분의 1보다 작고, 거리도 멀어서 맨눈으로 관측을 하긴 어렵습니다.
명왕성의 겉보기 등급은 14등급으로 일반 작은 망원경으로는 볼 수 없습니다. 명왕성을 보려면 한계등급이 14등급 이상인 대형 망원경이 필요한데, 이론적으로는 구경이 500mm 이상이 되어야 가능하고, 이런망원경은 개인용 망원경이라기 보다는 과학관이나 천문대의 주망원경급 망원경입니다.
우리나라의 대부분의 천문대나 과학관은 주망원경이 600mm이상의 망원경을 갖고 있습니다. 그러나 도심에서 멀지 않은 입지조건탓에 한계등급에 맞는 천체를 관측하는 것은 쉽지 않을 것 입니다. 도심에서 먼천문대에서 주망원경으로 관측을 해야하고, 명왕성이 보이는 시기에 천문대를 방문해야 합니다. 다행히 올 여름에 궁수자리 근처에 명왕성이 있습니다.
그런데 미리 말씀드렸다시피 명왕성은 아주 어둡기 때문에, 큰 망원경 뿐만 아니라 주변의 광해(빛공해)가 없어야 하고, 날씨또한 맑아야 합니다. 모든 조건이 갖춰진다면, 천문대를 찾아가보시는 것도 좋을 것 같습니다. 이렇게 잘 보이지도 않고, 크기도 작기때문에 명왕성은 행성의 지위를 잃게 되었습니다. 어떤 과정을 통해서 잃게 되었는지, 그에대한 이견은 없는지 알아볼까 합니다.
[2019년 8월 20일 밤 궁수자리 근처 명왕성 위치(image credit stellarium)
명왕성의 발견
1781년 월리엄 허셜경이 천왕성 발견하였고, 1783년에 피에르-시몽 라플라스가 천왕성의 궤도 요소들을 산출해 냈습니다. 이후 1846년 프랑스의 수학자 위르뱅 르베리가 천왕성 바깥쪽에 있는 미지의 행성이 천왕성의 궤도에 미치는 중력 섭동을 계산하여 해왕성의 예상 위치를 계산해냈고, 이 계산을 바탕으로 독일의 천문학자인 요한 갈레와 하인리히 다레스트가 베를린 천문대에서 관측을 하여 해왕성을 발견해냈습니다. 해왕성 발견 후 해왕성의 궤도에도 오차가 있는 것으로 알려졌고, 사람들은 해왕성 바깥쪽에 또다른 행성이 존재할 것이라고 믿게 되었습니다.
미국의 천문학자 퍼시벌 로웰은 해왕성 바깥쪽에 있는 행성이 해왕성의 궤도에 영향을 미치는 것으로 생각하고 이 미지의 행성을 행성X라 칭하고, 이를 발견하기 위한 프로젝트를 시작하였습니다. 로웰은 애리조나에 천문대를 건설하고, 계속해서 해왕성의 궤도에 섭동을 주는 행성X의 예상 위치를 계산하고 관측을 해나갔습니다. 그러나 1916년 로웰이 사망할때까지 행성X 를 발견하지 못하였고, 로웰의 사후에 천문대 지분에 대한 법정 싸움이 이어지는 바람에 행성X의 탐사는 중단되었습니다.
1929년이 되어서야 클라이드 톰보라는 천문학자가 행성X의 탐사를 재개 할 수 있었습니다. 톰보는 당시 최신의 기술인 사진 건판을 이용하여 일주일 간격으로 같은 지역을 촬영한 후 움직이는 천체를 찾는 방식으로 행성X 탐사를 진행하였고 마침내 1930년 1월 23일 및 1월 29일에 촬영된 사진에서 움직이는 천체를 발견하였습니다.
로웰 천문대는 이 행성X의 이름을 공모하였고, 전세계에서 제안 된 수천개의 명칭 중 신화 속 저승의 신 이름인 플루토를 선택하여 9번째 행성은 플루토(명왕성)가 되었습니다.
[Color Image of Pluto (image credit NASA New Horizons )-2015년 7월 13일]
퍼시벌 로웰 - 고요한 아침의 나라 조선??
로웰은 천문학자이며 수학자이지만 작가이기도 했고, 사업가이기도 했습니다. 조선 말기 로웰은 약 3개월간 한양에 머무르면서 조선의 당시 사회, 경제, 문화 등에 대해 기록하고, 2년 뒤인 1885년 『조선,고요한 아침의 나라』(Choson, the Land of the Morning Calm)이라는 제목의 책을 발간합니다.
우리나라의 별명인 고요한 아침의 나라는 로웰이 처음 만든 말입니다. 로웰의 책에는 당시 다양한 시대 상황을 담은 사진들도 첨부 했는데 고종의 어진이 있어 같이 올려봅니다.
["조선,고요한아침의나라"책(왼쪽)과 책 안에 실린 고종어진(오른쪽) (image credit kobay)]
행성의 지위를 잃다
명왕성이 처음 발견 되었을때는 지구 정도의 크기라고 추정이 되었으나, 계속된 관측을 통해 실제 크기가 달 보다 작으며, 긴반지름과 짧은반지름의 비율이 큰 타원궤도로 공전을 하고 있어서 해왕성의 궤도보다 더 안쪽으로 들어 오는 경우도 있다는 사실이 밝혀졌습니다. 심지어 관측 기기의 발달로 명왕성과 비슷한 크기의 태양계 천체들이 여러개가 발견되었고, 그 중 2003년에 발견된 에리스는 명왕성보다 반지름과 질량이 더 커서 명왕성이 행성의 지위를 가지면 에리스 역시 행성 이어야 한다는 주장까지 제기되고 있었습니다. (참고로 뉴호라이즌스호가 가까이가서 측정한 결과 지름은 명왕성이 에리스보다 약간 크고, 질량은 에리스가 더 큽니다.)
이를 계기로 국제천문연맹(International Astronomy Union : IAU) 에서는 행성정의위원회를 꾸리고 새로운 행성의 정의를 검토하였고, 2006년 8월에 체코 프라하에서 열린 제 26차 국제천문연맹총회에서 표결을 통해 다음과 같은 새로운 행성의 정의를 발표하였습니다. 이때까지 "행성"에 대한 정확한 정의가 없었던 것 입니다. 이때 정의된 행성과 왜소행성은 다음과 같습니다.
또한 이때 태양계 천체 중 행성이나 왜소행성보다는 작고 위성이 아닌 천체를 태양계 소천체로 정의를 하였습니다. 태양계 소천체에는 왜소행성으로 인정된 세레스를 제외한 소행성들과 키론 등의 소행성체, 왜소행성인 명왕성과 에리스를 제외한 해왕성 바깥천체 그리고 혜성이 포함됩니다.
명왕성은 국제천문연맹에 의해 새롭게 정의된 행성의 기준 중 세번째 조건을 충족시키지 못하기 때문에 행성의 지위를 잃어버리게 되었다. 앞서 언급한 바와 같이 명왕성의 궤도는 해왕성과 겹치게 될 뿐 아니라 자신의 위성인 카론의 중력에 간섭을 받는 것이 밝혀졌기때문이다.
다시 행성으로 복귀를 위하여..
[뉴호라이즌스호 (image credit NASA/JPL)]
미국 항공우주국은 명왕성이 행성의 지위를 유지하느냐 마느냐 하는 주제를 다루게 될 IAU총회 몇개월 전인 2006년 1월에 뉴호라이즌스호를 발사하였습니다. 이 탐사선은 명왕성과 명왕성의 위성인 카론, 히드라, 닉스를 향해 가는 첫번째 탐사선이며, 현재까지 인간이 만들어낸 물체 중 가장 빠른 속도로 지구를 탈출 한 것으로 기록되어 있습니다. 초속 16.26km로, 시속으로 바꾸면 시속 58,000km가 넘는 어마어마한 속도로 지구를 벗어났습니다. 뉴호라이즌스호는 2015년 7월에 명왕성 상공 1만2500km 를 지나며 관측한 많은 데이터를 지구로 전송해 왔고 그 데이터를 분석한 NASA의 과학자들은 명왕성의 지표활동이 상당히 활발하며 대기는 예상했던 것 보다 훨씬 희박하고, 어떤 액체가 표면에 존재했을 가능성이 높다는 것을 확인하였습니다.
[뉴 허라이즌스 호가 촬영한 명왕성 - 노르게이 산(왼쪽 전경), 힐러리 산(왼쪽-스카이라인), 스푸트니크 평원(오른쪽) @NASA/Johns Hopkins University Applied Physics Laboratory/South Research Institute]
명왕성 탐사를 마친 뉴호라이즌스호는 2019년 1월에 카이퍼벨트에 있는 해왕성 바깥천체인 울티마툴레(Ultima Thule : 2014 MU69) 를 근접비행하였고, 계속 작동 된다면 태양권계면까지 탐사 할 예정입니다.
뉴호라이즌스호의 총책임자인 앨런 스턴 NASA 책임연구원을 포함한 미국의 일부 천문학자들은 국제천문연맹의 명왕성의 행성 지위 박탈이 잘못되었고, 명왕성이 다시 행성이 되어야 한다고 주장하고 있습니다. 그들은 명왕성은 태양과 가까이 있었다면 행성으로 분류될 수 있었을 것이며, 지구도 명왕성의 위치에 놓여 있었다면 지구 또한 행성이 될 수 없다는 것이었습니다. 또한 행성의 정의는 시대에 따라, 시점에 따라 달라 질 수 있기 때문에 명왕성은 역사적으로 태양계의 한 행성이라고 주장하고 있습니다. 또한 증거와 이유를 바탕으로 결정을 하는 것이 아닌 투표를 통해서 행성의 지위를 결정한 것에 대해서도 불만이 많다고 합니다.(물론 그 투표는 많은 학자들이 과학적인 사실들을 바탕으로 투표권을 행사했을것 같습니다만...)


음악을 즐기는 것은 여성의 본능이라 해도 과언이 아닐 것입니다. 이처럼 모두들 음악을 몹시도 사랑하는 까닭에 해마다 음악대학 문을 두드리는 여학생들이 늘어만 가고 있어 각 음악대학 학생 수의 3분의 2이상을 여성이 차지하고 있는 것이 우리나라의 자랑(?)인가 봅니다. 한편 음악대학을 졸업하는 학생 수가 한 해에 5백명이니 자그마치 3백여명의 여성 음악가가 해마다 쏟아져 나오는 셈입니다. 그러나 이들 중에서 연주나 작곡활동을 하는 사람은 10명 미만이니 그 원인이 어디에 있는 것일까요?
물론 음악을 즐기는 것은 여성의 본능이라고 말할 수 있으나 그렇다고 해서 여성은 모두 음악에 소질이 있다고 단정할 수 없는 일입니다. 즉 자기에게 소질이 있는지 없는지를 가리지도 않고 무턱대고 음악을 전공하기 시작하는 까닭에 성공하는 자보다 실패하는 자가 많은 것이 또한 우리나라의 실정입니다. 다시 말해서 음악을 즐기는 것은 좋은 취미이며 하나의 교양으로 음악을 공부하는 것은 분명히 즐거운 일이나 음악을 전공한다든지 직업으로 삼는 것은 참말로 괴로운 일이라는 것을 알아야 할 것입니다.
음악을 전공하려면 첫째로 성악에 있어서의 성대, 또는 기악에 있어서의 손가락 등 신체적인 조건이 좋아야만 되고, 둘째로 리듬감, 음정감, 화음감 등 음감이 좋아야 되고, 셋째로 가령 피아노나 현악의 경우 매일 7,8시간 이상 연습할 수 있을 정도로 건강해야 되고 , 넷째로 일생동안 하루도 쉬지 않고 공부를 계속할 수 있을 정도로 끈기가 있어야 합니다.
흔히 여성들은 음악대학을 졸업하고 교편생활로 들어감과 동시에 전공을 소홀히 하게 되거나 결혼 후 가정생활로 들어가기가 무섭게 전공을 졸업(?)해 버리는 사람이 대다수이니 이는 절대로 개인적인 문제라고만 볼 수 없는 실로 중대한 일인 것입니다.
물론 남성과 달라서 여성은 살림도 해야 하고 어린이도 길러야 하는 관계로 모든 정력과 정열을 전적으로 음악공부에만 쏟을 수는 없는 일이니 이런 점도 충분히 고려하여 굳은 결심과 각오를 가지고 시작하지 않는다면 반드시 후회할 날이 오고야 말 것입니다. 이미 「여성과 피아노 교습소」란 글에서도 언급하였습니다만 연주가가 되어 보겠다는 꿈보다도 결혼 후 집안에 교습소나 차려 놓고 말로만 적당히 가르치는 무책임한 직업인이 될 바에는 아예 음악을 전공하려 들지 말기를 권하고 싶습니다.
음악을 취미로 삼는 것은 한없이 행복스러운 일이지만 음악을 전문적으로 공부하는 데는 한없는 고난이 따를 뿐입니다.
따라서 이 고난을 극복해야만 비로소 기쁨이 오는 것입니다. 하이페츠를 길러낸 위대한 스승 레오폴도 아우어가 말한 바와 같이 「예술은 기술이 끝난 데서부터 시작되는 것」입니다. 즉 완벽에 가까운 기술의 소유자라야만 창조적인 예술가가 될 수 있는 것입니다. 기술이전이나 음악이전이어서는 안될 것이 아니겠습니까?


피아노 / 보컬 / 기타. 4 페이지. 에 의해 게시 할 레너드 – 디지털 악보 (HX.21162). . 7년의 공백이 지난 지금도 일본의 실험그룹은 여전히 추상적이고 경외심을 불러일으키는 경계를 걷고 있습니다. 오늘의 밴드 캠프 앨범 1월 14, 2020 스마트 폰, 태블릿 및 컴퓨터에 대한 Qobuz 응용 프로그램을 다운로드하고, 당신이 가는 곳마다 구매를 들을 수 있습니다. 에이펙스 트윈, LFO, 캐나다 보드, 오테크레, 스퀘어푸셔 와 같은 전자 음악 계의 가장 경계를 뛰어넘는 아티스트들의 꽃을 피운 레코드 레이블인 워프는 이제 Qobuz에서 카탈로그를 사용할 수 있게 되었습니다. 영국에서 가장 존경받는 독립 브랜드의 역사를 다시 볼 수 있는 완벽한 기회입니다. 크리스 아테네, 마스터 – 마스터 – 마스터 – 케빈 게이츠, 리드 보컬, 메인 아티스트 – 닉 Nac, 프로듀서 – 케빈 길야드, 작가 – 8 월 알시나, 추천 아티스트 – 니콜라스 매튜 볼딩, 니콜라스 매튜 볼딩, 니콜라스 매튜 볼딩, 니콜라스 매튜 볼딩, 작가 – 마크 크라겐, 프로듀서 – 8 월 알시나, 주니어, 작가 – 에리카 T. 해밀턴, 작가 – 에리카 T. 해밀턴, 작가 – 마크 란티에 크라겐, 작가- 마크 란티에 크라겐, 작가- 마크 란티에 크라겐, 작가, 마크 란티에 크라겐, 작가, 마크 란티에 크라겐, 작가 20 년 동안, 작가, 마크 랜티어 크라겐, 작가, 마크 란티에 크라겐, 작가- 마크 란티에 크라겐, 작가- 마크 란티에 크라겐, 작가- 마크 란티에 크라겐, 작가, 마크 란티에 크라겐, 작가, 마크 란티에 크라겐, 작가, 마크 란티에 크라겐, 작가- 마크 란티에 크라겐, 작가, 마크 란티에 크라겐, 메인 아티스트 – 닉 Nac, 프로듀서 – 케빈 길야드, 작가 – 아우구 알시나, 특집 아티스트 – 니콜라스 매튜 볼딩, 니콜라스 매튜 볼딩, 작가 – 마크 크라겐, 프로듀서 – 아우구알시나, 주니어, 작가 – 에리카 T.
해밀턴, 작가 – 마크 란티에 크라겐, 작가, 작가, 마크 란티에 크라겐, 작가, 20년 동안, 작가, 마크 란티 폴 매카트니, 릭 루빈, 리한나와 협력하여 제이-Z와 커먼의 커리어를 활성화시켰으며 키드 쿠디와 존 레전드의 플랫폼을 제공했습니다. 카니예 웨스트는 유치한 감비노, 드레이크, 더 위켄드 와 같은 예술가들에게 큰 영향을 미치고 있습니다. 끝없이 수수께끼의 예술가의 경력에 자신을 다시 캐스팅. 화이트와 블랙 세라믹 머그잔은 하트 에서 야생 근처 회색 섬유에 갈색 음료로 가득 강하고 근육 보디 빌더 의자 및 테이블 내부 멀티 컬러 유리 벽 대안 컨트리 시트 음악 현대 컨트리 악보 컨트리 악보 컨트리 음악 음악 Honky Tonk 시트 음악 무법자 컨트리 시트 음악 잠금 해제 및 이상무제한 액세스 할 수 있습니다 5,884,000 프리미엄 자원. . 무제한 스트리밍 플랜으로 4천만 곡 이상의 노래를 감상할 수 있습니다. . 베테랑 노이즈 유닛은 가혹하고 불안한 사운드 스케이프로 외로움과 고립을 주제로 합니다. 밴드캠프 뉴 & 주목할만한 6 월 11, 2019 그녀의 최신 기록에, 마가렛 차디타는 인간이 서로를 파괴하는 방법을 탐구한다. 오늘의 밴드 캠프 앨범 9 월 6, 2019.


일찌기 우리 기독교는 WCC, 한국에선 그 이름을 교묘히 바꿔서 NCCK 로 둔갑하여 순진한 교인들을 현혹하고 기만한다. 필자는 마귀론을 전공하였기에, 절대로 김심환 목사님 지론에 절대 찬성한다......사실 지금 반대하는 자들은 솔직히 다 우리를 도둑질하고, 죽이고, 멸망 시킬랴는 마귀에 속하는 파괴주의자들이다. ....
.반세기에 가깝도록 이 마귀론 에 대하여, 심오하게 연구분석을 했기때믄에 지금 격열하게 악령과 성령의 전쟁이 이 거룩한 땅 대한민국에서, 목하 치열하게 전개되고 있는것을 우리 하나님의 사람들은 결사항쟁을 해야 한다. 생사에 관한 문재인것이다. . 우린 알아야한다. 모르면 그대로 당하고 만다. " 아는것이 힘이다." ....* Knowledge is Power *
여러분, 북한은 지금 물론 김일성, 김정일 모두다 소련에 속아서 그쪽 말만 듣고, 지금 김 정은이도 선대들의 유훈이라는 미명아래, 그대로 비핵화를 파기 하지아니하고 지속적으로 문재인과 짝짝꿍이 되어서 지지부진히게 질질 끌고 있는것이다. 이것을 우리 남한 보수진영의 기독교교인들이 이를 저지하고 김정은이를 하루빨리 이 마귀소굴에서 구출 해내야 하는 것이다.
하나님께선 그 사명을 우리에게 주신것이다. 그러기에 우린 생명걸고 이 위급한 한국의 실정을 직시하고 바로 잡고 나라와 겨레를 구출 해내야 한다. 이것이 바로 오늘날 을 사는 우리의 절대 사명인것이다.
그 누구보담도 잘 인지 하고 있기때문에 이곳에 이렇게 과감히 천명 하는 바이다. 그 마귀의 실체는 얼마든지 현실에서 존제하고 있으며, 지금도 쉼없이 우리를 공격하고 사악한 죽음의 늪으로 몰고 가고 있는것이다. 그 누구 보담도 이 마귀론에 대하여 잘 알고 있기때문에 마귀론을 외치는 정당한 김삼환목사님을 끝까지 옹호하며 그를 지키는것이 우리 정딩한 보수파의 사명인것이다...
지금은 정의 와 불의 의 싸음이다. 성령과 악령의 싸음이다. 순진하고 무사기(無邪氣) 한 우리 보수파의 성도들을 그대로 사지로 몰고 가고 있는것이다. 성경에 얼마나 많은곳에 마귀의 출몰이 뚜렷한가?...마태복음 4장에 보면 예수님 까지도 광야로 이끌리어, 시험을 당하셨다고 되어있다. 필자의 개인적인 사사로운 주장이 결코 아니지않는가?. 사사로운 개인적인 생각이 결코 아니라는것을.아셔야 한다. .......
마귀의 실체를 모르면 모를까, 안 이상은 절대로 김심환 목사님을 끝까지 생명걸고 옹호 할것이다. 공동 전선을 펼칠것이다. 일찌기 1980년도 부터 우리나라 교계는 보수파와 진보파로 확연히 갈라져 있었다고 문헌들은 전하고 있다.
혹시라도 앞으로 계속 김심환 목사님과 명성교회를 세습 반대 운운 하면서 궁지로 몰아갈땐, 필자는 생명 걸고 김 목사님과 명성 교회를 사수 하리라....우리의 영혼을 살리시고 책임 지고 계시는 이땅의 막중하신 크신 종님이신데, 누가 어느 누가, 감히 ....우릴 죽일랴는 마귀사탄이 아니고서는 절대로 김삼환몫님을 결코 해 할자 없으리라....그 아무도 없느니라.....결코 없으리라.....
이 WCC 단체는 교회를 표면상의 지랫대로 붉은 마수가 우리 기독교계에 침투하여 오늘날 까지 분열과 반목을 일삼으며, 지금, 북한과의 비핵화 문제때문에 예민한 이 시점에 교묘히 위선의 가면을 쓰고, 우리 선량하고 정당한 보수진영의 교단들을 지속적으로 잠식하고 파괴 할랴고 획책하고 있는것이다.
우리는 여기서 한 발자국도 물러서서는 안된다. 우리는 끝까지 투쟁 할것이다. 하나님께서 이땅에 내려주신 이 셩령이 폭발하고 하나님이 임재하시는 이 거룩한 명성교회를 우리는 사수 하리라.
오늘날, 이 명성교회가 존재하는것은 절대로 인간의 힘이 아닌 하나님께서 이땅대한민국에 새워주신것이다. 목사님이 하시겠다면 하시는것이지, 그 아무도 반기를 들어서는 안된다.
미국의 수정교회도 그 아들이 후계자로 시무하고 있었다. 해외출장차 LA 에 갔을때, 그 앎답고 빛나는 수정교회(Cristal Church) 를 방문할때마다 큰 감동을 받았다. 또한 한국에도 그 유명한 광림 교회도 그 세습에 그 누구도 반기를 들지않고 장남인 김정석 목사가 후계자로 시무하고 계신다.
왜, 유난히고 명성교회를 들먹이는가?.....이것은 틀림없는 우릴 멸망 시킬랴는 마귀때들의 간교한 술책이자, 계략인것이다. 김 하나 목사님이 담임목사님으로 시무 하시겠다면 하시는것이자.. 감히 누가 반기를 든단 말인가?...하나님의 명을 어기는 자들은 다 마귀 이니라.....당당히 천명하노라
다시 강조하는것은 이 WCC(World Council of the Church, 세계 교회협의회)는 일찌기 소련의 스타린과 말크스 레닌 의 공산주의자 창시 창시자들이 만들어낸, 세계적화의 음모와 그 슬로건의 시초였다. 그래서, 필자는 김정은이가 또 한번 소련에 속고 있지는 안나 ..하는 격정에서 그를 구출 하고 싶고 또한 구출 해낼것이다.
철부지하고 무지하며, 우매한 순진한 우리 기독교 목회자나 성도들은 이를 수용하면서 WCC 가 무엇인지도 모르면서, 우리 기독교를 분리파괴할랴고 획책하고 있다. 그 아무도 이럴때 입을 여는 사람이 어/지 이렇게도 없는가?....모두가 꿀먹은 벙어리 인가?.....
자칫하면, 비핵화도 이땅에서 불발로 막을 내리고 그대로 종전 선언을 함으로써 극히 자연스럽게 스므스 하게 적화 남북 통일이 되는 것이다. 가증 스럽도다, 가공스럽도다... 어지 깨닫지 못하느뇨?
실은 필자가 마귀한테 현혹 되오 사경을 해매게 됨으로써, 절대 이 세상에는 마귀는 존재 한다고
경험으로 실증 하게 된것이다. 그래서 지금은 사람의 싸움이 아니라, 악령과 성령의 눈에 보이지아니하는 영적 전쟁 시대인것이다.
마태복음 4장 1-11절 까지 훑어보면 분명히 예수님 까지도 광야에 이끌리어 시험을 받으시고 자칫 큰 낭폐를 당하실번 했다. 그러나 예수님이 누구신가?.....우리의 구세주 즉 하나님의 아들로써 이 땅에 오신 우리의 구세주 이시다. 이것은 못 깨들으면 다 그 마귀한테 당하고 만다.


S80 그레이드의 양손검인 다이너스티 블레이드의 인챈트 통계는 지난 2010년 4월 22일 이후 약 7개월여 만에 진행되었다. 당시 최고 인챈트 수치는 +16 다이너스티 블레이드(공격력 579)로 전 서버에 단 1개만 존재하였으며, 현재도 변함이 없었다. 그 외에 +12 인챈트 무기가 소폭 감소하였으나, 이는 인챈트 실패에 의한 것 보다는 체인지 웨폰을 통해 카마엘 전용 무기인 다이너스티 고대검으로의 변환한 때문으로 보인다.
S80 그레이드의 양손검인 이카루스 헤비 암스의 인챈트 통계는 지난 2010년 4월 22일 이후 약 7개월여 만에 진행되었다. 당시 최고 인챈트 수치는 카인 서버와 페이샤르 서버에 존재하는 2개의 +16 이카루스 헤비 암스(공격력 616)였는데, 현재는 오필리아 서버에도 +16 이카루스 헤비 암스가 존재하는 것으로 확인되어 총 3개로 증가하였다. 또한, +16 이외의 고인챈트 무기들 역시 소폭 증가한 것으로 확인되었다.
S80 그레이드의 고대검인 다이너스티 고대검는 다이너스티 블레이드를 체인지 웨폰으로 변환한 무기로 지난 2010년 4월 22일 이후 약 7개월여 만에 진행되었다. 당시 최고 인챈트 수치는 +16 다이너스티 고대검(공격력 535)으로 전 서버에 총 2개가 존재하였으나, 현재는 스타리스 서버에만 1개가 존재하는 것으로 확인되었다. 다이너스티 블레이드의 통계에서 +16 인챈트 무기의 수량에 변화가 없었던 점으로 보아 안타깝게도 인챈트에 실패한 것으로 보인다.


날씨가 추워지면서 무릎이나 발목 등의 관절염으로 통증을 느끼는 이들이 많아지고 있다. 추위 자체가 관절 통증을 악화시킨다는 견해도 있으며, 기온이 낮아지면서 운동 등을 하지 않게 돼 통증이 심해진다는 연구 결과도 있다. 이 관절 통증은 쉽사리 없어지지 않기 때문에 여러 속설도 많은데, 관련 전문의들은 잘못된 치료가 오히려 관절 통증을 악화시킬 수 있기 때문에 주의를 당부한다. 무엇보다도 관절 주변의 근육을 강화하는 운동을 통해 통증을 줄이도록 권장한다.
■ ‘뼈 주사’ 남용하지 않아야
관절염 환자들이 흔히 ‘뼈 주사’라고 부르는 주사약은 스테로이드계 호르몬이다. 잘 알려져 있다시피 스테로이드 성분을 너무 많이 먹으면, 고혈압, 당뇨, 동맥경화, 고지혈증, 백내장, 녹내장, 골다공증 같은 부작용이 생길 수 있다. 이 때문에 뼈 주사는 관절 안에만 넣는 방법을 쓴다. 관절 안으로 스테로이드를 넣으면 통증이 크게 감소하는 효과가 있기 때문이다. 하지만 이는 근본적인 치료가 아니다. 또 장기적으로 남용하면 부작용이 생길 수 있으므로 될 수 있으면 적게 사용하는 것이 바람직하다. 전문의의 처방에 따라 적절한 간격을 두고 맞아야 한다. 보통 한 해에 3~4번을 넘지 않도록 한다.
■ 진통제가 중독성 있지는 않아
대개 관절염 때문에 생기는 통증은 수년 이상 지속된다. 이 때문에 대부분의 환자가 진통제를 오랜 기간 먹게 된다. 흔히들 진통제는 오래 기간 먹으면 내성이 생기고 중독된다고 믿으나, 실제로는 마약성 진통제가 아닌 경우에는 중독성은 없다. 또 관절염 통증 완화에 많이 쓰이는 비스테로이드성 소염제는 내성이 생기는 것도 아니다. 약을 오랜 기간 먹게 되는 이유는 약 자체에 의존성이 있다고 하기보다는 통증이 워낙 심하기 때문에 약을 찾게 되는 경우가 많다.
한편 관절에 심한 염증이 나타나는 류마티스 질환에는 항염 효과가 뛰어난 스테로이드성 항염제를 쓴다. 스테로이드는 염증을 가라앉히고 통증을 줄이는데 탁월한 효과가 있지만 오랜 기간 먹으면 부작용이 생길 수 있기 때문에 대개 낮은 용량으로 처방한다. 류마티스 관절염의 근본적인 치료를 위해서는 항류마티스제제 등을 쓰는데, 이 약은 약효가 매우 느리게 나타나는 것이 특징이다. 약 복용 뒤 2~3달은 지나야 증상이 호전되므로 중간에 약을 끊지 않고 꾸준히 먹는 것이 중요하다.
■ 파스는 알레르기 주의해야
관절의 통증을 줄이기 위해 약국 등에서 흔히 구할 수 있는 ‘관절염 패치’, 즉 파스는 비스테로이드성이면서 염증과 통증을 줄이는 약물이 들어 있다. 붙이고 있는 동안에는 일정한 농도로 아픈 부위에 직접 전달하는 구실을 한다. 파스를 사용하면 통증 완화에는 도움을 줄 수 있으나 염증을 근본적으로 치료하지는 못한다. 또 드물지 않게 약물이나 파스의 접착제에 대한 알레르기 반응이 나타날 수도 있다는 점도 유의해야 한다. 파스를 사용하면서 피부의 두드러기나 색조 변화 등이 나타난다면 사용을 중단하는 것이 바람직하다.
■ 찜질은 통증 완화에 도움
집에서도 쉽게 할 수 있는 찜질은 관절염을 근본적으로 치료할 수는 없으나 급성 관절 통증을 줄이는 데 도움이 된다. 요령은 관절 부위가 따뜻할 때에는 얼음이나 찬물을 적신 찜질, 반대로 차가울 경우에는 뜨거운 찜질을 하면 된다.
한편 일부 환자들은 혈액 순환을 촉진한다며 부항 기구를 이용해 관절 주위의 피를 뽑아내기도 하는데, 이는 치료에 전혀 도움을 주지 않는다. 또 지네나 고양이를 먹는 등 민간요법 역시 의학적인 근거가 없다.
■ 운동으로 근육 힘 키워야
무릎 등에 퇴행성 관절염이 있는 이들은 운동을 통해 무릎 관절 주변 근육의 힘을 키워야 한다. 관절에 들어가는 영양분과 나오는 노폐물은 근육을 통해 확산하는 방법으로 이동하는데, 무릎 주변의 근육이 튼튼해야 관절 통증이 줄어든다. 운동은 수영이나 물 속에서 걷기, 고정식 자전거 타기, 요가 등 몸무게가 무릎에 실리지 않는 종류가 바람직하다. 조깅이나 등산 등은 관절에 더 부담을 줘 연골이 더 많이 닳을 수 있으므로 피하는 것이 좋다. 류마티스 관절염 역시 장기적으로 관절 기능을 유지하기 위해서는 운동이 필요하다. 걷기, 수영, 자전거타기 등의 유산소 운동이 도움이 된다. 하지만 염증이 심할 때 운동을 하면 염증이 더 악화될 수 있으므로 이때에는 쉬는 것이 바람직하다.


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특히, 융복합 커리큘럼이면서 팀프로젝트로 진행되는 캡스톤 디자인 과목을 통해 학생들이 실제 모형자동차를 설계하고 제작해보는 활동을 함으로써 미래의 자동차공학 엔지니어로 성장해 나가도록 하고 있다.
2014학년도부터는 기존의 공과대학에서 신설된 자동차융합대학으로 소속이 변경됐고, 자동차IT융합학과와 시너지 효과를 발휘하며 더욱 특화된 국내 유일의 자동차교육 명문 대학으로서의 명성을 쌓아가고 있다.
미래의 자동차 기술은 동력원의 효율 및 환경기술, 능동형 차량구조 및 안전기술, 기계-전장 모듈간 지능형 시스템 통합설계 및 제어기술, 운전자-차량 교감기술, 자율주행 데이터처리 기술, 교통정보 처리 기술 등 여러 분야 기술의 심도 있는 융합을 요구하고 있다.
개별 분야 기술만 다루는 과거의 교육 프로그램으로는 최근의 자동차 융합기술에 대응할 수 있는 인재를 양성하는데 한계가 있다. 이에 자동차공학과의 교육 프로그램에서는 전통적인 자동차 기반 기술의 토대 위에서 전기전자, 소프트웨어 기술을 두루 교육하여 미래 자동차 기술을 선도하는 실무 능력과 창의성을 갖춘 융합형 자동차 엔지니어를 양성하고 있다.
1999년 설립된 국제 산학협력 지원 프로그램인 PACE(Partners for the Advancement of Collaborative Engineering Education)는 자동차 산업과 연관된 학과를 둔 전 세계 유수 대학(미국 미시간 주립대학, MIT 공과대학 등)을 선발하여 제품 설계, 디자인, 생산에 필요한 소프트웨어와 하드웨어, 기술 교육 등을 제공하고 지역별 GM 계열사와 공동 프로젝트를 진행하고 있다. 국민대는 국내 5번째 PACE 대학으로 선정되었으며 역대 최대인 4600억 상당의 자동차 설계에 필요한 다양한 컴퓨터 프로그램과 엔지니어링 설비 등을 제공받아 운영하고 있다.


전날 방영된 SBS ‘그것이 알고싶다’에서 김상교 씨가 버닝썬에서 폭행을 당한 날 한 화장품 업체가 버닝썬에 협찬했고, 이 자리에서 한 여배우가 마약을 투약했다고 의심할 만큼 이상 행동을 보였다는 증언을 방송했다. 이에 정은채가 해당 여배우라는 루머가 퍼졌다.
◆ 정은채 악성 루머 관련 공식입장 전문
배우 정은채와 관련된 악성 루머에 대한 공식입장 전달드립니다.
정은채는 현재 거론되고 있는 버닝썬과 화장품 브랜드 V사 내용과 관련해 무관한 입장이며 각종 커뮤니티, 댓글들을 통해 유포되고 있는 악성 루머는 사실이 아님을 알려드립니다. 정은채는 이미 지난해 4월 말 경 V사와의 계약이 종료되었으며 이후 5월부터 타 화장품 브랜드 모델로서 활동을 이어오고 있습니다. 버닝썬 사건이 일어난 시점과 전혀 관련이 없으며 또한 그 장소에 방문한 적이 없음을 강조드립니다.