어아어아, 우리들 조상님네 크신은혜 높은 공덕, 배달나라 서울출장마사지 우리들 누구라도 사람마다 큰 활이니 활줄처럼 똑같으며, 착한마음 곧은 화살 한맘으로 똑같아라.어아 어아, 우리들 누구라도 사람마다 큰 활되어 과녁마다 뚫고지고, 끊는 마음 서울 출장안마 착한 마음 눈과 같은 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 악한 마음.어아 어아 우리들 누구라도 사람마다 큰활이라, 굳게 최선의 선택 뭉친 같은 마음 배달나라 영광일세, 천년 만년 크신 은덕, 한배검이시여, 한배검이시여.
천수기원439년은 경효왕 5년(1357)이다. 이해 여름 4월 정유예 기철 권겸 노이등이 모반하다가 주살되었다. 정지상을 최선의 선택 석방하여 순군제공을 삼고 정동행성의 이문소를 물리치게 하였다. 때에 원나라는 매우 쇠폐하여 오왕 서울출장마사지 장사성은 강소에서 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 기병하였고, 여러가지 일로 소란하였다. 최영등은 이 때 고우로부터 돌아왔다. 상께서는 처음 최영등과 서울 출장안마 의논하시사 서북지방 회복의 계획을 정하시고 먼저 정동행성을 격파하였다. 이어서 인당 최영등 여러 장수들을 보내사 압록강
최선의 선택 행촌 서울출장마사지 이시중 암(1297-1364)은 일찌기 권신은 무리가 국호를 폐하려 하자, 이를 말려 청하여 행성의 의를 세웠으니, 그 소의 략에 이르기를 '하늘아래 사람들은 각각 자기의 나라를 가지고 나라를 삼고 또 각각 그 풍속을 가지고 풍속을 삼는다. 국계를 서물지 말라 민속 서울 역시 섞지말라. 하물며 우리나라는 한단이래로 모두 천제의 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 아들을 칭하고, 제천을 행하는 일 있어, 절로 분봉하는 제후와 근본이 서로 갖지 않다. 지금 일시 다른 사람의 발 밑에 있기는
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강남에는월주가 있었다. 그 속현은 산음 산월 좌월이있었다. 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 문자제의 명치 11년 11월에 이르러 월주를 공격하여 취하고, 서군현을 고쳐 송강 회계 오월 좌월 산월 천주라 했다 12년 신라의 백성을 천주로 옮기고 이로써 알맹이를 삼았다. 이해에 백제가 조공을 서울출장마사지 바치지 않으므로 병력을 파견하여 공격하여 요서의 진평 등의 군을 취하고 백제군을 폐했다.
지금다른 나라사람들이 간섭하는 정치는 갈수록 심해져서, 임금을 바꾸고 다시 앉히기도 하며 대신을 마음대로 임명하기도 하는 등, 멋대로 설쳐대고 있어도, 나와같은 나라의 기둥되는 신하라는 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 사람들은 손을 맞잡고 앉아만 있을 뿐, 그 서울출장마사지 대책이 없음은 무슨 까닭인가? 이는 바로 나라에 역사가 없으니 모습은 있어도 그 얼이 없이졌기 때문이라.
5월제도를 개정하여 삼한을 삼조선이라 하다. 조선이란 관경을 말한다. 진조선은 천왕이 몸소 다스리고 땅은 곧 옛날의 진한대로 하고 저이는 천왕이 친히 다스리도록 하니, 삼한이 모두 하나같이 명령에 복종하였다. 여원흥에게 명하여 마한이 되어 막조선을 통치케하고 서우여로 하여금 번한을 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 삼아 번조선을 통치케 하였다. 이를 통틀어 이름하여 단군의 괸경이라 한다. 이것이 곧 진국으로 역사에서 단군조선이라 함은 이것이다.여원흥이 이미 대명을 받아 대동강을 서울출장마사지 장악하
앞서안승 때부터 서울출장마사지 왕을 모시는데 고생이 많았거늘, 신라는 이에 보답은 하지 않고 도리어 고 땅과 백성들을 뺏고 다만 왕의 누이 하나를 아내로 삼게 하였을 뿐이었다. 고구려의 유민들은 이 때문에 대를 물려서 원망을 갖고 불만을 품고 있다가 변을 일으켰는데 번번히 패했었다. 궁예 때에 이르러 나라가 어지럽고 쇠약함을 보고 이를 틈타 무리를 모아 조상의 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 옛 땅을 회복하고 싸여왔던 원한을 씻으려 했다. 곧 궁예는 죽주의 도적이었던 기훤에게 투항했는데, 훤이 업
연나라제나라의 선비들이 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 신비하고 괴상스러운 소리에 탐닉한 서울출장마사지 지도 역시 오래 되었다. 제나라의 위왕과 연나라의 소왕때부터 사신을 파견하여 삼신산을 찾았으니, 진한 때의 송무기 정백교 극상 이문자고는 초하의 무리로서 연나라 사람들이요, 문성오리공 손경 신공의 무리는 모두 제나라 사람들이다.옛날 여상도 역시 치우씨의 후손이다. 때문에 역시 성은 강이다. 대저 치우는 강수에 살았다. 아들들을 모두 강씨라고 한 것이 아닐런지?
태조신성대왕의 천수 2년 서울을 송악의 남쪽으로 정하다. 25년 어제훈요를 발표했다. 그 대략을 보면 이렇다.‘생각컨대 우리 동방이 옛부터 당풍을 사모하여 문물 예악이 빠짐없이 당나라의 제도를 따랐다. 방을 달리하고 서울출장마사지 땅을 달리하는 사람은 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 성품 또한 각각 다르기 마련이고 적어도 반드시 같을 순 없는 것 아닐까?’태봉국의 왕 궁예는 그 선조가 평양사람이라 본래 보덕왕 안승의 먼 후예이다. 그의 아비는 강직하여 술가의 말에 따라 어머니의 성씨를 따서 궁씨가
가로대심과 기와 신이라. 심이 성에 서울출장마사지 의지하녀 선악을 이루나니 선은 복이 되고 악은 화가 된다. 기가 명에 의지하여 청탁을 이루나니 맑은 것은 오래가고 탁한 것은 쉬 사라진다. 심이 최선의 선택 서울출장마사지 서울 출장안마 정에 의지하여 두텁고 엷음을 이루니라. 두터움은 귀하고 엷음은 천하다.


괴산댐은 광복 이후 절대적 부족 전원을 해결하기 위해 순수 국내 기술로 건설한 최초의 수력발전소로 1957년 2월에 준공된 발전용 댐이다.
괴산댐의 특성으로는 강우시 댐으로 물이 흘러 들어오는 면적(유역면적)이 671km2로써 우리나라 최대 댐인 소양강댐 유역면적(2,703km2) 대비 약 1/4 수준으로 상당히 넓은 면적을 보유하고 있으나, 댐의 저수용량은 1,500만톤으로 소양강댐(29억톤)의 약 1/193에 불과한 소규모 댐에 해당한다. 면적은 넓지만 상대적으로 저수량이 많지않은 전력생산을 위한 단일규모의 발전용 댐이라는 얘기다.
괴산댐 관리 수자원공사 이관 주장에 대해 이시종 지사는 '한수원이 관리하는 괴산댐은 발전용댐으로 발전을 위한 고수위 운영으로 홍수에 유동적으로 대처하기 어려워 홍수가 발생하면 월류위험이 높다'고 보도됐다.
이에 대해 한수원 수력처 관계자는 “1972년 한강 대홍수 이후 1973년 정부는 한수원이 관리하는 한강수계의 발전용 댐에 대해 원활한 홍수조절을 위해 홍수기(매년 6월 21일~9월 20일) 기간 제한수위를 설정했고, 이 조치에 따라 한강수계 발전용댐은 45년간 재해예방에 기여해 왔다”고 설명하며 “괴산댐은 소규모 댐으로 홍수조절 용량은 크지 않으나, 홍수기중 홍수조절용량 확보를 위해 계획홍수위인 EL. 136.93m와 제한수위인 EL. 134m 사이공간을 이용해 홍수조절기능을 수행하고 있다”고 말했다.
괴산댐, 용수공급 및 홍수조절 우선해 운영
괴산댐은 하류 취수시설에 약 20만톤/일 용수를 무상으로 공급하고 있으며, 봄철 가뭄시에는 전력생산보다는 모내기 등이 차질 없도록 하류지역에 농업용수를 우선하여 공급하고 있다.
또 괴산댐에 조성된 산막이옛길은 년간 약 150만 명이 찾는 괴산군 최대의 관광지로서 지역에 친수공간을 제공하고 경제적 발전에 기여하는 등 괴산댐은 다양한 기능을 수행하고 있다.
전력을 생산하는 단일목적의 발전용댐 외에도 지역의 관광산업 지역경쟁력 확보와 농업용수 측면으로 1석3조의 효과를 거두고 있는 셈이다.
지난해 괴산지역 수해발생시 괴산댐 수위 상승은 댐 상류지역의 단시간 집중호우에 따른 불가항력적 상황으로 괴산댐이 발전용 댐이라 발전을 위한 고수위 운영에 따른 월류 위험이 높다는 내용은 사실과 다르다는 게 한수원의 설명이다. 이 같은 주장은 계획홍수위와 제한수위의 높이차이가 불과 2~3m라는 점이 입증한다.
집중호우 당시 괴산탬 상류 미원면 지역 6시간 강수량은 290mm를 기록했으며, 괴산지역은 천재지변으로 인한 특별재난지역으로 지난해 7월 27일 선포됐다.
한수원 관계자는 “수자원공사가 괴산댐을 관리하면 물관리 중심의 다목적 댐으로 기능을 전환할 수 있어 가뭄과 홍수시 물 수위를 탄력적으로 운영할 수 있다고 했지만 댐 운영규정상 다르다”고 말하며 “한강수계에 위치해 있는 발전용 댐(화천·춘천·의암·청평·팔당·괴산댐)과 다목적댐(충주·소양강·횡성·충주조정지댐) 10개의 댐은 1999년에 ‘한강수계 댐통합 운영규정(국토부 훈령 제242호)’이 제정된 이후 용수공급 및 홍수조절을 우선해 운영해 왔다”고 설명했다.
이어 “이후 2011년 가뭄과 홍수로 인한 재해방지 및 수자원의 효율적 운영을 위한 ‘댐과 보 등의 연계운영 규정, 환경부 훈령 제 1348호’가 제정돼 괴산댐을 포함한 국내 대부분의 댐은 정부의 통제를 받아 수위와 용수사용량을 계획하고 방류승인 절차를 통해 연계운영하고 있다”고 말했다.
운영주체 바꿔도 운영방식은 변하지 않아
이는 물관리 시스템이 구축·운영되는 상황에서 운영주체가 바뀐다 해도 운영방식은 현재와 동일함으로 괴산댐을 다목적댐으로 기능 전환해 가뭄과 홍수시 수위를 탄력적으로 운영할 수 있다는 내용은 사실과 다르다고 강조했다.
이와 함께 ‘이 지사가 관리권 이관을 문 대통령에 건의한 것은 지난해 7월 내린 폭우로 괴산댐 인근이 큰 피해를 봤기 때문이다’라는 내용에 대해서 한수원 수력처 관계자는 “지난해 집중호우시 괴산댐은 단시간 집중호우에 따른 천재지변의 상황에서 한강홍수통제소의 통제에 따라 수위조절을 시행했다”며 “행정안전부 중앙재난안전대책본부 및 괴산군청 등과 협조해 만약에 대비한 주민대피 방송 등을 시행하는 등 비상상황 대응에 최선을 다했다”고 반박했다.
집중호우 피해는 강우가 집중된 충청남북도 6개 시군 76개소에서 발생했으며, 정부는 큰 피해가 발생한 청주, 괴산, 천안 등 3개 시군을 특별재난지역으로 선포한바 있다. 괴산댐 인근에만 괴산댐으로 인해 큰 피해가 발생했다는 취지의 내용은 사실과 다르다고 설명했다.
한수원 수력처 관계자는 “한수원은 80년 이상 댐을 운영한 국내 최고의 댐 운영 전문회사로서, 한강수계의 무상 용수 공급 및 홍수조절 기능을 수행하고 있다”며 “현재 발전용댐과 다목적댐의 운영은 국가기관인 환경부 홍수통제소로 일원화돼 통합된 규정에 따라 홍수통제소에서 댐관리 시스템을 구축해 운영되고 있다”고 설명했다.
이와 함께 한수원에서 발전을 위한 댐 운영으로 홍수에 유동적 대처가 어렵고, 수자원공사에서 관리하면 가뭄과 홍수시 탄력적으로 운영할 수 있다는 보도 내용은 사실과 다르다고 강조했다.


찌는 듯한 더위, 눅눅한 습기…여름은 먹는 것조차 귀찮아지는 계절입니다. 무엇보다 체력이 중요한 직장인 남편, 하루가 다르게 쑥쑥 커가는 자녀… 사랑하는 우리 가족이 한 달 가까이 이어지는 장마 때문에 입맛은 떨어지고 축축 몸이 쳐지기 시작했다고요? 게다가 7월 14일 초복을 시작으로 1년 중 가장 덥다고 하는 삼복더위가 다가오고 있으니 주부들의 고민은 이만저만이 아닙니다. 이럴 때 가장 필요한 것이 땀을 많이 흘려 쉽게 지치는 우리 몸에 기력을 보충해 주는 보양식인데요. “올여름은 어떤 보양식으로우리 남편, 우리 아이의 건강을 챙길까?’ 고민하고 계신가요? 밖에서 한 그릇 뚝딱 사먹어도 되지만, 아이와 남편을 위해 직접 만든 보양식으로 가족들의 건강을 챙겨보세요~
노자의 음양오행설에 따르면, 절기상 하지가 지나면 몸에 음기운이 흐르기 시작한다고 합니다. 이렇게 시작된 음기운은 추분이 지나면서 서서히 커졌다가 동지가 돼야 다시 양기운이 나타나는데요. 겨울까지 몸 속에서 커지는 음기운을 보충하기 위해 한여름에 더운 음식으로 이를 보양하는 것이 좋습니다.
여름 보양식이라고 하면 가장 먼저 떠오르는 것이 바로 진한 고깃국물의 탕 음식입니다. 이쯤하면 떠오르는 음식 있으시죠? 바로 여름 보양식의 대표주자 삼계탕인데요.
집에서 만드는 삼계탕 레시피 바로 보기 -> 클릭!
삼계탕은 좀 흔한 아이템이죠? 그래서 그런지 요즘은 미식가들 사이에서 초계탕이 인기랍니다. 초계탕은 겨자로 간을 한다고 해서 붙여진 이름인데요. 겨자를 평양 사투리로 ‘계자’라고 부른다고 하네요.
시원한 보양식 초계탕 레시비 바로 보기 -> 클릭!
(사진 설명: 초계탕)
초계탕은 임금님의 여름철 별미로 올려진 궁중요리 중 하나입니다. 닭이 고단백 음식이라고 하면 식초와 겨자는 비타민C나 칼슘 등 영양소의 흡수를 촉진하고 잉여 영양소를 분해하는 작용해 체력을 증강시키고 비만증을 막아주는 역할도 한다고 합니다. 임금님 상에 오르던 보신 음식이니 그 맛 오죽할까요? 풍부한 단백질과 개운한 뒷맛이 예사롭지 않으니 꼭 한번 드셔보세요. 날씨는 더워지지만 몸속에 음기운이 시작되고 있는 요즘, 따뜻한 성질을 가진 음식으로 우리 가족 몸 보양을 해보시기 바랍니다.
보양식이라고 하면 닭, 개, 장어를 떠올리시죠? 그러나 조선시대까지만 해도 이들은 민어 앞에서 명함도 내밀지 못했다는 사실! 보신탕이나 삼계탕은 평민들이 먹었고, 사대부들은 민어탕을 즐겼다고 합니다. “민어탕이 일품(一品), 도미탕이 이품(二品), 보신탕이 삼품(三品)”이란 말이 있었을 정도라고 하는데요. 여름은 민어의 계절이라 할 만큼 이 시기에 기름이 많이 오르며 그 맛이 가장 좋습니다.
(사진 설명: 민어감정)
포를 떠서 회와 전으로 먹고 남은 살과 머리, 뼈로는 매운탕을 끓여도 좋을 만큼 활용도도 높은데요. 과거 양반들은 쇠고기와 무로 끓인 국물과 쌀뜨물에 민어와 파, 미나리를 넣고 끓인 담백하고 개운한 여름용 보신찌개 ‘민어감정’도 즐겼다고 합니다. 특히 민어는 양질의 아미노산 공급을 도와 영양 균형을 이루어 주며 성인병 예방에도 좋고요. 담백하고 단맛이 나는 민어는 소화 흡수가 잘되어 기운 없고 피곤하기 쉬운 여름철에 좋으며 약한 위장기능에도 효과적이라고 합니다. 민어감정 레시피 바로 보기 -> 클릭!
무더위가 찾아오면 아이들이 찾는 음료는 대부분 빙과류와 탄산음료입니다. 그런데 빙과류나 탄산음료는 소화흡수나 체온조절의 역할보다는 소아비만을 조장하고 위나 장을 약하게 만들어 배탈․설사는 물론 입맛까지 떨어지게 만들어 최종적으로 면역력을 떨어뜨린다는 사실! 또한 수분보충은 커녕 오히려 마신만큼의 수분이 몸 안에서 빠져나가게 하는 작용을 하므로 적절하지 않습니다.
오미자는 폐의 기운과 신장의 기운을 증진시켜 피로회복에 좋고 기운을 안으로 모으는 성질이 있어 땀을 그치게 하는데도 효과적입니다. 뇌파를 자극하는 성분이 있어서 졸음을 쫓고 과로로 인한 시력감퇴나 기억력 감퇴를 개선하는 데에도 도움을 주는데요. 열대야로 머리와 어깨가 무거운 아침, 남편과 아이가 집을 나서기 전에 출오미자차를 시원하게 해서 한 잔 준비해보세요~ 오미자차는 약 10g 정도를 물 1L 정도에 넣고 보리차 끓이듯 끓이시면 됩니다. 방법도 참 간단하죠?집에서 손쉽게 만드는 오미자차 -> 클릭!
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제7기 무등편집자문위원회(독자위원회) 제54차 회의가 20일 오후 위원들과 편집국 데스크 등이 참석한 가운데 본사 편집국 대회의실에서 열렸다.오세옥기자
6·2 지방선거 정책대결 유도 여성·군소후보에도 관심을
'지역분열시키는 민주당' 등 기사 차별성 돋보여
5·18 30주년·서민물가 지역경제 기사 찾기 어려워
견제·감시 기능 충실하고 전문성 보도 강화 시급
참석자-김원재 김정철 김정희 박혜강 신수정 조상열 한유진 허형만
제7기 무등편집자문위원회(독자위원회) 제54차 회의가 20일 오후 위원들과 편집국 데스크 등이 참석한 가운데 본사 편집국 대회의실에서 열렸다.
올해 처음 열린 이날 회의에는 허형만 목포대 국문학과 교수의 사회로 김원재 김정철 김정희 박혜강 신수정 조상열 한유진 위원등이 참석, 6·2 지방선거, 금호타이어 등 지역경제 및 현안 보도, 지면 개선 방안 등에 대해 활발한 의견을 교환했다.
위원들은 2개월이 채 남지 않은 지방선거와 금호타이어 사태 등 굵직한 지역 현안들이 많았는데 무등일보가 엄정한 중립과 객관성을 유지하고 선거보도와 중요한 사안들에 대해 심층 보도를 통한 대안 제시에 주력해 줄 것을 당부했다.
김영선 편집국장은 이에 대해 지방선거와 관련, 여성후보와 군소후보들의 정보 등을 세심하게 전달하고 후보간 정책대결 유도, 공명선거 정착, 5·18 광주민주화운동 30주년 등 현안을 적극 보도함과 동시에 기자들의 전문성 강화에 노력할 것이라고 말했다.
▲허형만= 오랫 만에 위원들 건강한 얼굴 보니 반갑다. 회의가 없었던 3개월 동안 많은 일이 있었는데 먼저 무등일보가 '희망프로젝트'로 지난해 광주·전남기자협회 대상을 받은 것을 축하한다. 앞으로 1년 동안 또 활동을 펼치게 됐다. 올해 지역신문발전위원회 지원사로 선정된 것도 경사 중 하나다. 위원들의 의견을 허심탄회하게 말해달라.
▲김원재= 지난해 기자상 대상 받은 일 진심으로 축하의 말씀을 전하고 싶다. 요즘 신문을 보니 지방선거 보도에 치중하느라 사회면과 경제면 등 다른 지면 제작이 소홀하게 이뤄진다는 느낌을 지울 수 없다. 경제면의 경우 서민경제 관련 생활기사도 찾아보기 힘들다. 이런 점에도 관심을 기울여야 한다. 지방선거와 관련, 민주당에만 너무 초점을 맞춘 기사들이 양산되다 보니 민노당이나 무소속 등 다른 군소후보에게는 무관심으로 지나치는 경우가 많다. 유권자들이 올바른 주권을 행사할 수 있도록 다양한 관점에서 보도해야 한다. 중립성의 원칙도 지켜야 한다. 오늘자 1면 '외면받는 민주당' 보도는 신선했다. 돼지고기, 닭고기 등 최근 물가 폭등 문제도 짚어봐야 한다. 서민생활과 관련된 현안이기 때문이다.
▲김정희= 최근 광주시에서 추진 중인 광주근현대문학관 건립 사업이 졸속으로 추진진되고 있다는 여론이 높다. 이에 대한 기사를 다뤄줄 것을 요청하고 싶다. 오늘자 20일자 1면 사진으로 실린 '5·18 민주화운동 30주년 사진을 봤다. 아직까지 광주가 5월의 이미지를 벗어나지 못하고 있다는 것이 몸으로 느껴졌다. 30주년을 맞아 민주화운동의 새로운 의미와 과제를 되짚어봐야 한다. 뭔가 변화가 필요한 시점이라는 생각이다. 정치면 기사를 보면 여성후보들을 부각시킨 정책보도가 찾기 힘들다. 여성이 유권자의 반이고 이들의 사회진출이 확대된 현실을 감안해도 중요하다고 본다. 정치뉴스도 연합뉴스 등 통신기사에 의존하는 경우가 실망스럽다. 정치면 때문에 지방지를 보기 싫어진다. 천편일률적이다. 차별화가 필요하다.
▲조상열= 광주시민의 날이 12월이었는데 5월21일로 바뀐 것으로 알고 있다. 바꾸는 과정에서 반대여론도 많았던 것으로 안다. 지역언론은 물론 아무도 지적하지 않았다. 지방선거가 광주의 지도자이자 일꾼을 뽑는다고 본다면 시장후보자는 문화마인드를 갖춘 문화단체장의 자질과 면모를 갖추고 있어야 한다고 판단된다. 최대 이슈는 어쨌든 지방선거라고 본다. 4월과 5월 정말 중요한 시기다. 모든 시민들이 숨죽인 채 지켜보고 있다. 후보자 선출 방법 중 하나인 '시민배심원제' 등에 대해 신문들이 진지하게 다루지 못하고 있다. 자세히 알려주는 것도 언론의 사명이다. 알 권리 충족 차원에서도 필요하다. 5·18 30주기도 멀지 않았지만. 광주가 '아시아문화중심도시'조성사업이 진행 중이라는 점을 지적하고 싶다. 문화계에 종사하고 있는 한 사람으로 일부 관련 공무원들을 접할 기회가 많은데 많은 공무원들은 편하게 가자고 하는 무사안일주의에 보신주의에 빠져 있다. 공무원들도 변해야 한다. 자성하고 마인드도 바뀌어야 한다. 시민들을 대상으로 한 기초예술교육 장 등 지속적 관심과 투자가 이뤄질 수 있도록 관련 기사를 발굴 보도해 달라.
▲신수정= 신문의 문화면을 보면 엄밀히 말하면 광고 홍보기능 중심으로 제작된다. 너무나 한쪽에 치우진 제작 방향이다. 정보 전달도 중요하지만 교육 기능도 무시할 수 없다. 이를테면 오늘자 '아트페어'보도만 놓고봐도 아트페어에 대한 이해의 폭을 확대하고 이에 대한 정보를 다룰 수 있으면 한다. 이에 대한 지식이 전무한 독자들도 많다. 문화분야는 어떤 분야보다 전문성이 요구된다. 공연분야도 마찬가지다. 예를 들어 금남로애서 꾸준히 열리고 있는 '광장음악회' 안내 뿐 아니라 주최 취지, 세세한 사연과 내용을 담은 접근성을 가진 기사 발굴이 아쉽다. 용어 해설에서부터 문화행사의 취지 등이 포함돼야 한다. 교육적 효과와 전문가 조언도 활용해야 한다. ..


하지만 콘솔업체는 자체적으로 청소년의 회원 가입을 막거나, 부모가 자녀의 게임 이용을 차단할 수 있는 시스템을 만들어 놨습니다. 계정이 없으면 게임물을 전혀 이용할 수 없는 것은 아니지만, 청소년이 게임을 선택할 자유와 결제 등에 제한을 받고 있는 것이 사실입니다.
이러한 시스템이 만들어진 것은 꽤 오래전 일입니다. 콘솔게임이 다 '청소년 이용불가' 게임도 아닌데, 업체는 왜 청소년들의 가입을 틀어막고 있는 것일까요? 청소년의 콘솔게임 이용을 틀어막는 사실상의 셧다운제, 그 내막을 짚어봤습니다.


그렇게 애초부터 죽을 날을 받아 놓고, 자식을 보듬어 주기 위해 찾아왔던 정숙. 그런데 그 3개월간 보듬을 받은 건 도리어 자신이었고, 그 따뜻함에 자꾸만 더 살고 싶어졌다. 그 간절한 마음을 단념시킨 건 주치의(홍서준)의 청천벽력과도 같은 진단이었다. 정숙의 병은 유전이라 동백 역시 50%의 확률로 정숙과 같은 병을 갖게 될 가능성이 있다는 것. 사람의 피를 다 뺀 후 갈아서 넣는 투석이 얼마나 무시무시한 것인지 잘 알고 있던 정숙은 “나는 그냥 내 딸 인생에 재앙이네요”라며 절망했다. 그리곤 동백을 떠나리라 다짐했다. 속도 좋은 동백이 자꾸만 자신의 신장을 떼어주겠다며 엄마를 살지도 죽지도 못하게 했기 때문.
아니나 다를까, 유전병의 위험이 있다는 사실에도 동백은 “그냥 할래요”라며 신장 이식에 대한 뜻을 굽히지 않았다. 여태껏 자신의 불운은 이미 다 썼고, 이제 행운만 받아낼 차례였기에 “그깟 오십 프로, 제가 이겨요”라며 자신한 것. 그렇게 행운이 오리라 철석같이 믿었는데, 병실로 돌아와 보니 정숙은 사라졌다. 심지어 투석도 받지 않은 상태. 당장 어떻게 될지도 모르는 시한폭탄과도 같던 수치에 동백은 헤어진 용식(강하늘)에게 전화를 걸어 엄마를 찾아 달라 애원했다.
그러나 용식이 정숙을 찾았을 땐, 정숙은 모텔 방 침대에 홀로 누워 죽은 듯이 눈을 감고 있었다. 그 곁에 놓여있던 정숙의 사망 보험금과 편지 한 통은 슬픔을 배가시켰다. 그 편지 속에는 정숙의 독살스러웠던 세월이 고스란히 담겨 있었기 때문. 가정 폭력 때문에 어린 동백을 안고 무일푼으로 집을 뛰쳐나온 정숙, 애 딸린 여자가 할 수 있었던 일은 쪽방 딸린 술집에서 주방일을 돕는 것뿐이었다. 그곳에서 ‘아빠’도 배우지 못한 동백이 ‘오빠’를 배우고, 술집 여자 취급을 받게 되자 엄마의 마음은 썩어 문드러져갔다.
동백을 보육원에 ‘버린’ 이유도 그래서였다. 그래야 항상 배곯아 있던 동백이 배불리 밥을 먹으며 학교도 다닐 수 있었기 때문. 정숙은 돈을 벌어 올 테니 1년만 기다리라 부탁했다. 그러나 이 중요한 말을 잊은 동백은 미국으로 입양을 가게 됐고, 그렇게 두 모녀는 엇갈리게 됐다. 동백이 있으나, 없으나 지난 34년간 동백을 하루도 빠짐없이 사랑한 정숙. ‘자신을 버린 엄마’ 때문에 평생이 외로웠던 동백에게 “허기지지 말고, 불안해 말고, 훨훨 살아. 훨훨”이라며 엄마의 마음이 온전히 담긴 편지를 남겼다. 안방극장에 애절한 눈물을 몰고 온 동백과 정숙 모녀는 이렇게 헤어지고 마는 것인지, 그 마지막 이야기에 관심이 집중된다.


입사 3년 차 되던 가을 무폅인가, 한창 일에 재미 붙일 무렵, IMF 외환위기란 게 왔어. 후퇴를 몰랐던 한국경제, 민초들은 물론이거니와 성장에 성장을 거듭해오던 국내기업들은 난생 처음 겪는 상황에 맨붕이 왔었지.
우리 회사도 마찬가지였어. 툭 하면 부도, 멀쩡한 회사도 대금 결제가 미뤄졌지. 하지만 우린, 운이 좋았어. 업종이 철강이었으니까. 미리 말하자면 우리 회사는 외환위기 덕(?)에 회사를 더 키운 경우야.
환율이 무지막지하게 오르기 시작했어. 1,000원대를 넘나들다 1,300에서 1,500원 1,800원 넘어 치솟았으니까. 영민했던 대표이사와 경영진은 수출 올인 전략을 짰지. 중국, 일본 에이젼트들을 다 불러 모았어. 당시 에이전트 수수료는 매출액 대비 1%, 회사는 세 배인 3%를 제시했어. 당시로선 획기적이었지.
그래놓고 철강재를 사들이기 시작했어. 도산했던 회사, 자금이 급한 업체들로부터 싸게 사들인 거야. 그때, 지레 겁먹고 회사를 넘기거나 고의 부도를 낸 사장님들, 나중 땅을 치셨지.
10억 수출하면 그냥 7-8억이 떨어지는 거야. 제품 마진과는 별도로 환차익만 어마무시하게 생겨났지. 그기에 에이젼트 수수료 3%, 3천만원은 그야말로 껌값에 불과했어. 헐값에 매입한 철강재는 속속, 중국으로 일본으로 엄청난 이익을 회사에 안겨주며 팔려나갔어.
그러던 중, 중국 담당 에이젼트에게서 연락이 왔어. **시의 당 간부와 **시 경제관련 고위인사, 현지 기업체 해외사업부 총감이 공장을 방문하고 싶다는 거였어. 월 10억, 연간 100억 넘는 물량을 거래하고 싶은데 우리 회사가 그럴 능력이 되는지 직접 확인하고 싶다는 거였어.
생각해봐, 만약, 이 거래가 성사된다면 환차익만 50억~80억... 이건 뭐... 방문 날짜가 2달 후로 정해지자 회사는 준전시상태 돌입. 다른 말 필요 없었어. 모토는 하나 ‘이 껀, 무조건 성사시켜야 한다.’
지금이야 중국인들이 별 어려움 없이 외국을 넘나들 수 있지만, 그땐 아주 까다로왔어. 우리가 초청장을 보내야 했고 중국 당국의 심사를 받아야 했지. 당시 중국 관료나 경제인들의 파워는 해외 나갈 때 얼마나 많은 인원을 대동할 수 있냐는 거였어. 그러니 어렵사리 만들어진 해외 기업체 순방에 가족, 사돈에 팔촌까지 함께 갈 수 있다면 상당한 권력의 소유자라 할 수 있었지.
에이젼트가 보내 온 초청 대상 명단엔 예상한 대로 한 명당 가족이나 친지로 보이는 사람들이 서너명씩 끼워져 있었어. 근데 특이하게 **시 당 간부만 혼자인 거야.
여느 사회주의 국가와 마찬가지로 중국 역시 당이 제일 우선, 다음이 군, 마지막이 국가야. 당이 제일 먼저 생겼고, 이후 군대를 만들었고, 마지막으로 혁명에 성공, 국가를 만들었기 때문이지.
회사를 방문키로 한 세 명의 경제관련 인사들의 서열은 당 간부, **시 경제관련 인사, 기업체 총감 순이었어. 근데, 가족들을 대거 대동한 다른 사람들과는 달리 당 간부, 이 사람만 홀몸으로 온다는 거지. 에이젼트 말에 의하면 이 사람이야말로 실세 중 실세. **시의 경제관련 업무를 총괄하는 자라는데 말이지.
3박 4일 일정, 공장 견학, 회의, 관광, 쇼핑, 접대... 세세한 부문까지 점검 또 점검... 10여명 초청자들의 일정은 분 단위까지 체크 되어 수정에 수정을 거쳤지. 주요 인사들의 성향은 물론이거니와 동행하는 친지들의 기호까지 파악하려 노력했어.
하지만 가장 큰 과제는 따로 남아 있었지. 바로, 주요 인사 3인의 접대... 또는 저녁 술자리. ‘꽌시’라고 들어봤을 거야. 중국인들은 파트너와의 관계를 중요시한다는 거지. 아무리 좋은 거래 조건을 제시해도 서로 간의 사적인 믿음이 없으면 어렵다는 거지. 서로 간 허물 벗고 쉬 친해질 수 있는 건 우리나 그들이나 술자리만한 게 없었지. 그기에 가무까지 곁들인다면 금상첨화...
거사를 앞두고, 중국 에이젼트가 브리핑을 위해 회사를 방문했어. 대략적인 건 이미 서로가 주고받은 터, 문제는 역시 접대였어. 이틀 밤 동안 이 세 사람을 얼마나 구워삶아 놓느냐에 따라 거래량은 물론, 조건 또한 달라질 수 있었으니 말이야. 에이젼트가 3인이 좋아하는 술, 주량, 잘 부르는 노래, 특이한 술버릇, 심지어는 여성 파트너의 취향 등 사소한 부문까지 말하더니 마지막에 한마디를 붙이는 거야.
“당 간부인 쉬*동은 당에서도 인정받는 젊은 인재입니다. 이 사람 정말 중요한 사람입니다. 이 사람이 **시 기업체를 다 관장하는데, 잘 되면 이 건 외 추가 거래가 성사될 수도 있습니다. 애가 젠틀하고 다 좋습니다. 근데 좀 특이한 게 있다면...”
잠시 뜸을 들인 그는 또박또박 말했어.
“가슴 큰 여자를 좋아한다는 겁니다.”
오로지 말술이라는 이유로 쟁쟁한 선배들을 제치고 저녁 접대 자리에 끼게 될 난 순간 피식하고 웃었지. 그렇잖아, 엄마 젖 못 먹은 애도 아니고... 같이 듣던 전무님, 수출부 팀장도 서로 가벼운 웃음을 주고받았어.
“인물, 몸매 이런 거 필요 없습니다. 가슴만 크면 됩니다.”
에이젼트는 자신이 정작 중요한 정보를 주는데 우리가 대수롭지 않게 여긴 게 못마땅한지 한번 더 강조했어. 가슴 큰 여자를 말이야.
“걱정 마십시오. 그건 우리가 알아서 하겠습니다.”
창업 공신에 회사를 위해 사심 없이 충성했던 분, 내가 마음으로 존경했던 분, 지금은 대표이사가 된 당시 전무님께서 웃으며 말하셨지. 아마 속으론 가슴도 크고 몸매도 좋고 얼굴도 이쁜... 뭐 그런 아가씨는 천지삐까리라 생각하셨겠지.
하지만, 그땐 진짜 아무도 예상치 못했어, 뒤에 벌어진 황당하고 오줌 지렸던 절대절명의 상황을 말이야.
거사 삼일 전 부터, 나를 포함 접대 자리에 참석할 3인은 당일 최상의 컨디션을 위해 금주에 돌입한 건 물론, 접대 자리에서 벌어질 수도 있는 돌발상황까지 가상 시나리오를 짜 대처방법을 의논했지. 50도짜리 백주(빠이주)를 음료수 마시 듯 들이 붓는 사람들, 점심 반주로 두서너병을 가볍게 비우는 술 귀신들에 비하면 우린 뭐... 우리 또한 술이라면 한자락들 했지만, 독한 백주에 단련된 그들의 위장과 우리의 그것은 애초부터 달랐던 게지.
내가 먼저 분위기를 잡아, 기필코, 반드시, 3인에게 중상을 입히고 장렬히 전사하면 그담 수출부팀장이, 마지막엔 적당히 마셔가며 분위기 파악하는 전무님이 자리를 마무리하기로... 그렇게 우린 천진난만한 전략을 심각하게 짰었어.
거사 당일, 두 대의 고급 세단과 한 대의 20인승 콤비버스가 오후 세 시 경 회사 앞 정문에 도착했어. 본관 현관 입구엔 큼지막한 환영 플랭카드가 걸려 있었고, 필수 현장 인원을 제외한 모든 임직원이 도열 해 열렬한 박수로 손님을 맞았어.


캐리 멀리건은 시키는 대로만 일하던 런던 동부의 세탁 공장 노동자 모드 역을 맡았다. 모드는 24살이지만 수년 동안 더러운 옷과 씨름하며 일을 한 탓에 얼굴은 주름지고 피곤에 찌들었다. 그녀는 성실한 동료 소니(벤 휘쇼)와 결혼하는데, 그는 매일 저녁 국왕의 초상화 앞에서 경례를 하는 보수적인 인물이다. 이 부부에게는 어린 아들도 하나 있다. 이런 모드에게 투표권을 위해 싸우는 것이 대체 어떤 변화를 가져다줄 수 있을까? 그녀는 에멀린 팽크허스트 (영국의 여성 참정권 운동을 이끈 시민운동가)도 아니고 역사책에 그녀의 이름이 기록될 리도 만무하다. 왜 그런 위험을 감수하겠느냔 말이다. 영화가 시작되고 한 시간이 조금 지나면 그 이유를 정확히 알 수 있다. 모드는 사회의 시스템에 두 번이나 속아 넘어간다. 그녀가 가난하기 때문에, 그리고 그녀가 여성이기 때문에. 투표권이 모든 것을 바꾸어놓을 수 있을까? 그것은 아니다. 하지만 투표권이 시발점이 될 수는 있다.
캐리 멀리건은 대단히 훌륭하고 좋은 연기를 한다. 영화는 그녀의 눈을 통해 펼쳐진다. 모드가 분연히 일어나 자신의 목소리를 찾아가는 과정에서 그녀의 얼굴에 감정이 꽃피는 것을 볼 수 있다. 세탁 공장에서 일하는 또 다른 여성 참정권론자 역을 맡은 앤 마리 더프와 사제 폭탄을 만드는 약사 역의 헬레나 본햄 카터 등 이외의 캐스팅도 훌륭하다. 메릴 스트립은 에멀린 팽크허스트 역으로 카메오 출연하는데, 이 또한 완벽한 캐스팅이 되어준다.


자유주의는 개인들의 자유가 사회에서 가장 중요한 가치이며 개인들에 대한 사회적 강제는 되도록 작아야 한다는 이념이다. 즉, 자유주의는 사회적 강제의 내용에 관한 것이다.
민주주의는 통치의 방식, 즉 다수의 지배를 가리키는 것이다. 자유주의가 법이 어떠해야 하는가에 대한 원칙이라면, 민주주의는 무엇이 법이 되어야 하는가를 가름하는 방식에 대한 원칙이다. 자유주의는 다수가 받아들이는 것만이 법이 되어야 마땅하다고 보지만, 이것이 필연적으로 바람직한 법이 된다고 믿지는 않는다.
민주주의와 자유주의는 두 개의 완전히 다른 물음에 대한 두 가지 답변이다.
민주주의는 다음의 물음에 답한다. '공권력은 누가 행사해야 하는가?’ 그것이 제시하는 답변은 다음과 같다. 공권력의 행사는 실체로서의 시민들에게 귀속된다. 그러나 이 물음은 공권력의 범위가 어떠해야 하는가에 대해서는 다루지 않는다. 그것은 단지 그러한 권력이 누구에게 속하는가를 결정하는 문제에만 관심을 갖고 있다. 민주주의는 우리 모두가 지배한다고 주장한다. 즉 모든 사회적 행위에서 우리가 군주(sovereign)라고 주장하는 것이다.
다른 한편으로 자유주의는 다음과 같이 다른 물음에 답한다. '누가 공권력을 행사하는가와는 상관없이, 그 한계는 무엇이어야 하는가?’ 그것이 제시하는 답변은 다음과 같다. '공권력이 독재자에 의해 행사되든 아니면 대중들에 의해 행사되든, 그것은 절대적일 수 없다. 개인들은 국가의 어떠한 개입보다도 위에 서 있는 권리를 가지고 있다.’
자유주의와 민주주의는 상호배제적인 대립물들이 아니라 두 가지의 상이한 대상들을 다룬다. 자유주의는 국가기능의 범위에 관한 것이고, 민주주의는 국가주권의 소유자에 관한 것이다.
자유주의의 역은 전체주의(totalitarianism: 개인의 이익보다 집단의 이익을 강조하여 집권자의 정치권력이 국민의 정치생활은 물론, 경제·사회·문화생활의 모든 영역에 걸쳐 전면적이고 실질적인 통제를 가하는 것으로 이탈리아 파시즘, 독일 나치즘, 일본 군국주의, 공산주의 등이 있다.)이고 민주주의의 역은 전제정치(autocracy)다. 그 두 체계들의 어느 쪽도 다른 쪽의 역을 꼭 배제하지 않는다. 그래서 민주주의가 전체주의적 권력을 휘두를 수도 있고, 전제정치 정부가 자유주의적 원칙들에 바탕을 두고 행동하는 것을 생각할 수 있다.
전제적이었던 공산주의 정권들이나 민족사회주의 정권들은 민주주의를 내세웠고, 18세기 유럽의 '계몽 군주’들은 자유주의적 정책들을 폈다.
자유주의자들은 사회의 움직임에서 사회적 선택들을 되도록 줄이고 개인적 선택들을 한껏 늘려야 한다고 주장한다. 개인적 선택들은 경제 분야에선 흔히 '시장’이라 불리므로, 그들은 사회적 선택들을 수행하는 정부의 몫을 되도록 줄이고 시장의 몫을 한껏 늘려야 한다고 강조한다. 여기서 쓰인 자유의 개념은 '소극적 자유’라 불리는 것이다. 한 사람은 다른 사람이 그의 행위에 간섭하지 않는 범위까지 자유롭다고 할 수 있다. 자연 법칙에 따른 물리적 제약은 자유를 제약하는 것으로 볼 수 없다.
통념과 달리, 자유주의자들이 개인적 자유만을 앞세우는 것은 아니다. 자유주의자들은 다른 목표들에 비해서 자유에 큰 중요성을 두지만, 그들이 자유에 전적으로 우선순위를 두고 다른 목표들을 무시하는 것은 아니다. 한 사람의 자유는 그것이 다른 사람의 자유에 간섭하지 않는 범위까지 허용되고 자유의 여러 유형들 가운데서 선택되는 경우도 있으므로, 절대적 자유는 가능한 목표가 될 수 없다.
자유를 싫어하는 사람은 없다. 다른 사람들의 자유를 못마땅하게 여기는 사람도 자신의 자유는 소중하게 여긴다. 당연히 자유주의라는 말은 대체로 인기가 높고 자유주의의 적들은 자유주의라는 말로 자신들의 이념과 태도를 치장하려고 시도해왔다. 불행하게도, 그런 시도들은 흔히 성공했다. 그것들은 경제 분야에서 특히 성공적이었다.
근년엔 자유주의에 적대적인 세력들에 의해 전통적 자유주의를 신자유주의(neo-liberalism)라 부르는 관행이 정착되었다. 전체주의는 원래 갈래가 많다. 여러 전체주의 청사진들이 나왔고, 그것들이 현실에 적용되면서 차례로 비현실적임이 증명되었으므로, 변태가 불가피했다. 그러나 자유주의는 이념적 편차가 비교적 작았고 현실에의 적용에서 실패한 적이 없었으므로, 뚜렷한 변태가 없었고 과학의 발전에 따른 진화만 있었다. 자연히, 현대의 자유주의를 신자유주의라고 부를 까닭이 전혀 없었다. 자유주의에 적대적인 세력의 선전적 필요 말고는.


1952년 12월 3일 유엔총회에서 인도 정부가 제안한 포로 문제에 대한 결의안이 통과됐다. 결의안은 모든 포로의 송환과 석방은 1949년의 제네바 협약에 따라야 하며, 포로 송환을 실시 또는 방해하기 위해 강제력이 사용돼서는 안 되며, 송환을 원하지 않는 포로는 중립지대에 이송해 심사한다는 내용을 담고 있었다. 공산군 측은 이 방안을 수용하지 않았으나 이듬해 3월 30일 저우언라이가 유엔 결의안과 유사한 내용의 제안을 하면서 53년 6월 8일 포로 교환에 대한 합의가 이뤄졌다.
우리에게는 50년 6월 25일부터 이듬해 1·4 후퇴까지 초기의 치열한 공방전의 기억이 주로 남아 있지만, 한국전쟁에서 가장 논란이 되었던 것은 포로 교환 문제였다. 51년 7월 개성에서 시작돼 53년 7월 27일 정전협정이 체결될 때까지 2년 동안 정전을 위한 협상이 진행되었는데, 이 중 18개월 동안 포로 문제로 인해 휴회와 속개를 거듭했다. 전쟁의 3분의 1은 포로 송환을 둘러싼 논쟁 기간이었던 것이다.


도시 전체가 문화재로 꼽히는 이탈리아 베네치아. 기울어진 탑으로 유명한 피사 등의 유적을 조만간 볼 수 없게 될지도 모른다. 지중해 연안의 유네스코 세계문화유산 49곳 중 47곳이 21세기 말까지 홍수와 해안 침식으로 크게 손상될 것이라는 예측이 나왔다. 대부분 유명 관광지인 데다 인류 문명의 정수가 깃든 유적지라 대비책을 마련해야 한다는 목소리가 높다.
레나 라이만 독일 킬대 지리학과 연구원과 영국 서식스대 공동연구팀이 국제학술지 ‘네이처 커뮤니케이션스’ 16일자에 발표한 연구 결과에 따르면 가장 큰 피해가 예상되는 곳은 베네치아다. 현재는 수면에 떠 있는 도시지만 5, 6년에 한 번꼴로 큰 홍수가 나면 육상 면적의 절반이 약 1.4m 깊이로 물에 잠긴다. 만약 기후변화를 막기 위해 아무런 대책을 취하지 않을 경우 더 큰 홍수가 찾아와 육상 면적의 97%가 최대 2.5m까지 물에 잠길 것으로 예상됐다. 여기에 해안선 침식에 의한 피해도 더해질 것으로 전망된다.
이탈리아 북부의 고대 도시 아퀼레이아와 크로아티아 두브로브니크 등도 큰 홍수로 인해 잠길 세계문화유산으로 꼽혔다. 이들은 공통적으로 이탈리아반도와 발칸반도 사이의 아드리아해 북쪽에 밀집한 도시이다. 스페인 남부의 지브롤터, 그리스 델로스, 이탈리아 페라라와 나폴리, 이스라엘 텔아비브의 유적들도 크고 작은 홍수 피해에 시달릴 것으로 예측됐다.
2100년 홍수 피해가 심할 것으로 예상된 지역들. 원 부분이 조사 대상 49곳의 세계문화유산이고, 노란색-붉은색으로 갈수록 대형 홍수다. -사진 제공 네이처 커뮤니케이션스


오는 8월 18일 자카르타 겔로라 붕까르노 경기장에서 개막하는 자카르타-빨렘방 아시안게임에선 아시아 45개국을 대표하는 1만여명의 선수가 16일간 40개 종목에서 금메달을 놓고 열전을 펼친다.
하지만 최근 데일리인도네시아가 여러 명의 자카르타 거주 현지인은 물론 현지 한인들과 인터뷰한 결과, 인도네시아 국민들이 아시안게임에 대한 관심과 인식이 크게 부족한 것으로 나타났다. 한 현지인은 “아시안게임이 열리는 건 알고 있으나 언제 열리는 지 모른다. 별로 관심이 없다”고 심드렁하게 말했다. 또다른 현지인은 “인도네시아 사람들이 배드민턴과 축구 정도는 좋아하지만 다른 종목에 대해선 본 적도 없고 관심도 없다. 6월 열리는 러시아 월드컵에 더 관심이 있다”라고 말했다.
아시안게임과 관련된 일을 하는 현지 한인들도 “인도네시아 사람들은 아시안게임에 대한 관심이 적고 아시안게임 준비도 미흡하다”고 한 목소리로 말한다. 맞는 말 같다. 다양한 운동종목을 자주 보아야 운동규칙을 알고 즐길 수 있지 않겠는가? 인도네시아 사람들은 이제야 다양한 사회체육에 관심을 갖기 시작한 만큼 체육인의 저변이 두텁지 않다.
▲ 조꼬위 대통령이 아시안게임을 상징하는 자켓을 입고 국민들과 직접 만나 아시안게임을 홍보하고 있다. [사진: 조꼬위 대통령 공식 페이스북 계정]
상황이 이렇다 보니, 조꼬위 대통령이 아시안게임 홍보에 직접 나섰다. 조꼬위 대통령은 바쁜 국정업무 시간을 쪼게 양궁, 권투와 농구 등 경기종목을 배워 국민들과 직접 경기를 하며 자신의 공식 소셜미디어 계정에 아시안게임을 알렸다. 조꼬위 대통령은 지난달 30일 자카르타 머르데까 궁으로 김창범 주인도네시아 한국대사와 안광일 주인도네시아 북한대사를 이례적으로 동시 초청해 "(남북 공동참가로) 이번 대회가 스포츠 제전을 넘어 화합과 평화의 페스티벌로 부각되길 바란다"는 입장을 밝히기도 했다. 대회조직위원회는 남북한 공동입장과 단일팀 구성을 주요 흥행 요소로 활용하고 싶어한다.
아시안게임 전 해결해야 할 난제 가운데 하나는 세계 최악 수준의 차량정체다. 인도네시아 당국도 아시안게임 전에 만성적인 교통체증을 완화시키기 위해 일부 고가도로와 지하도 등 도로공사를 마무리하고, 내년 3월에 완공을 목표로 하고 있는 자카르타 도시철도(MRT) 공사는 아시안게임 시작 이전에 지상구간과 노면 공사를 끝내, 차량통행을 원활하게 할 계획이다. 자카르타 끌라빠가딩에서 라와망운 벨로드롬 경기장까지 경전철(LRT) 1단계 공사와 빨렘방 경전철 공사도 아시안게임 이전에 마무리할 계획이다. 또 대회 기간 자카르타 시내 학교에 휴교령을 내리고, 유료 고속도로와 버스 전용차선 일부를 아시안게임 관계자 전용으로 배정하는 등 대책을 검토하고 있다.
갈 길이 먼데 복명이 등장했다. 지난 13일 수라바야 시내 성당과 교회 3곳에서 연쇄 폭탄 테러가 발생해 사망자 13명, 부상자 60명이 발생했고, 이후 하루만인 14일에는 테러활동을 막는 지역 경찰본부까지 자살폭탄 공격에 노출됐다. 당장 아시안게임을 치러야 하는 인도네시아 당국은 당혹감을 감추지 못하고 있다. 이에 조꼬위 대통령은 정파 간의 논쟁 속에 국회에 장기 계류 중인 반테러법 개정안의 조속한 처리를 촉구했다. 조꼬위 대통령은 특히 국회가 이달 안에 법안을 처리하지 않을 경우 대통령 포고령을 발령해서라도 테러행위를 강력하게 단속하겠다고 으름장까지 놓고 있다.


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서울강남구 언주로에 새롭게 샤넬크로스백여자 개관한 플랫폼-엘 컨템포러리 아트센터 클래식점보 전경 /사진제공=플랫폼-엘
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 오픈까지는 약 6개월가량 소요된다. 샤넬크로스백여자 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 이달이나 다음 달에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미다.
레아세이두와 함께한 이번 루이 비통의 새로운 샤넬크로스백여자 캠페인은 전 세계 매거진 6월호와 7월호를 통해 만나볼 수 있다
전회장은 명품 시장의 위기에 대해 “이 시장에 수많은 경쟁자가 생기면서 우리 뿐 아니라 다른 업체도 점유율이 떨어졌다”고 말했다. 그는 “아르바이트·인턴조차 구하기 쉽지 않으니 청년들이 돈이 없다. 백화점에 젊은 사람들이 안간다”며 샤넬크로스백여자 “기존 방식으로는 이미 정점을 찍었다. 방식을 바꾸지 않으면 안 된다”고 했다.
HDC신라면세점은현대산업개발과 호텔신라가 절반씩 지분을 출자해 만든 샤넬크로스백여자 면세사업법인으로 신라아이파크면세점을 운영하고 있다. 신라아이파크면세점은 지난 3월 25일 그랜드오픈했다.
루이비통,에르메스, 샤넬 등 '3대 명품 브랜드'를 중심으로한 '빅 브랜드' 유치는 샤넬크로스백여자 매출에 큰 부분을 차지하는데다 유커(중국인 관광객) 등 고객을 끌어모으는 집객력에서 면세점 경영을 좌우한다.
4~5월에는랄프로렌, 토리버치 등의 패션잡화 매장이 문을 여는 등 신규 브랜드 입점이 계속 샤넬크로스백여자 진행된다.
지난해11월 샤넬크로스백여자 특허를 취득한 신세계면세점은 오는 18일 신세계백화점 본점 신관에 영업면적 1만3884㎡(4200여평) 규모로 서울 시내면세점을 오픈한다. 마케팅, MD(상품기획), 판촉 등 핵심 부서에 전문인력을 대거 영입해 마무리 작업에 박차를 가하고 있다.
안이사는 “루이비통은 '여행의 동반자' 라는 정체성을 160년 동안 유지하면서 샤넬크로스백여자 운송수단의 발전과 함께 변화해왔다. 선박, 열차, 자동차, 비행기 등 운송 수단에 따른 다양한 제품 라인의 출시는 ‘가장 중요한 것은 고객이 여행 시 최적의 편리함을 느끼게 한다’는 조르주 비통(비통가문의 2대)의 신념 때문이었다”고 강조했다.
보폭넓힌이서현 사장, 샤넬크로스백여자 'K패션 전도사'로 해외공략도 본격 추진
뿐만아니라 이번 HDC신라의 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 샤넬크로스백여자 위해 힘을 쏟기도 했다.
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올해상반기에 그는 눈꼬뜰새 없이 바쁜 샤넬크로스백여자 일정을 소화해내고 있다. 지난해 면세점사업권 획득에서도 일등공신으로 능력을 맘껏 발휘한 이 사장은 루이비통을 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 없이 드러냈다.
관세청은"최근 샤넬크로스백여자 인터넷이나 SNS에서 위조상품 거래가 증가 추세에 있어 이를 차단하기 위해 G마켓·11번가·쿠팡·네이버·카카오 등 인터넷 사업자들과 불시 모니터링을 실시하고 있다"고 말했다.
그중심에 영국 고급 패션 유통업체 버버리가 있다. 명품 브랜드 가운데 일찍이 젊은 층과의 소통에 앞장서온 버버리는 이번에 또 한번 놀랄 만한 프로젝트를 내놨다. 글로벌 브랜드로는 처음으로 애플 뮤직에서 스트리밍 음악 서비스를 시작한 것이다. ‘버버리 어쿠스틱’이란 프로젝트를 통해 2010년부터 아티스트들과 작업해온 버버리는 이번 버버리 채널을 통해 유명 아티스트는 샤넬크로스백여자 물론 떠오르는 신예 등 다양한 음악을 선보일 예정이다. 청취자는 최신 음악과 음악가의 작
운영은지난해 그가 설립한 태진문화재단(이사장 신정승 전 주중 대사)이 맡고, 태진인터내셔날이 매년 약 30억원의 운영 비용을 지원한다. 전 회장은 “강북에 클래식 위주의 공연 시설이 몰려있고, 미술관 역시 유명 작품 중심 대형 전시가 많다”며 “의외로 샤넬크로스백여자 문화 시설이 부족한 강남에 젊은 작가, 다양한 작품을 위한 공간을 만들겠다”고 말했다.


배추와 상추를 비롯한 채소가격이 천정부지로 치솟고 있습니다. 정부는 여름철 반복된 폭염과 잦은 강우 등 날씨탓이라고 하지만 농협, 농산물 시장 등 농업기관 관계자들의 말에 따르면 4대강 사업의 하천부지 보상으로 엽채류를 포함한 채소 물량이 눈에 띄게 줄어 가격 폭등으로 연결되고 있다고 합니다. 강을 접하고 있는 하천부지는 예로부터 특히 토질이 비옥하고 모래성분이 많아 농민들이 채소류와 뿌리식물 경작을 많이 했는데 4대강 사업으로 인한 보상 실시로 더이상 농사를 지을 수 없기 때문이라는 것이죠.(연합뉴스 보도 내용)
결국 홍수 예방 등을 위해 진행한다는 4대강 사업이 채소값 폭등을 유발해 서민들의 밥상 메뉴까지 빈곤하게 만들고 있는 것입니다.
더구나 많은 시민들은 정부의 대응에 더욱 분통을 터뜨리고 있습니다. 채소값 폭등의 원인을 규명하고 대책을 수립해야 하는 농림수산식품부는 채소값 폭등이 4대강 때문이 아니라고 해명하기 바쁘고, 농식품부 차관은 라디오에 출연해 '김장을 한 포기씩 덜 담그라'고 떠들어댑니다.
급기야 이명박 대통령이 비싼 배추김치 대신에 양배추 김치를 먹고 있다는 소식이 언론에 보도되면서 시민들은 더욱 분통을 터뜨립니다. 기사가 보도되고 얼마 지나지 않아 네티즌들이 30일 현재 하나로 마트 양재점 기준으로 '배추는 한포기에 9천900원, 양배추는 한통에 9천590~1만원에 판매되고 있다'는 새삼스러울 것 없는 사실을 밝혀냈기 때문입니다. 가격이 엇비슷하다면, 일반적으로 배추가 양배추보다 큰 것을 감안하면 배추김치를 담가 먹는 편이 싸게 먹히니까요.
이러한 사상초유의 채소값 폭등사태에 대해 진보신당이 모범답안을 들고 나왔습니다. 우리나라 법중에는 1973년에 제정된 「물가안정에 관한 법률」이 있습니다. 물가의 안정을 기하고 공정한 거래를 촉진함으로써 국민생활의 안정을 도모하고자 만들어진 입법취지를 보자면 현재 배추값의 이상한 폭등 상황에 이 법을 적용한 조치를 취하는 것이 긴급하게 필요하다는 겁니다.
「물가안정에 관한 법률」은 국민생활의 안정을 위하여 필요한 주요물품의 가격의 최고액을 정부가 지정할 수 있고, 정부가 유통구조의 개선에 필요한 조치를 하거나 명령을 할 수 있다고 규정하고 있습니다. 배추 한 포기에 1만5천원 해 국민 식생활의 주요 식품인 김치를 담가먹지 못하는 상황이면 배추의 최고가격을 적정하게 지정하는 것이 마땅할 것입니다. 또한 정부는 산지 밭떼기 거래에서부터 소비자 유통까지의 과정에 대한 긴급 조사를 통해 유통구조 개선을 위한 긴급 조치나 명령을 해야 할 거구요.
요약하자면 이명박 정부는 청와대가 개인 가정에서나 대응할 법한 양배추 김치로의 메뉴 전환이 아니라 법률에 근거한 국가 경영 수준의 긴급한 조치를 취해야 한다는 것이 바로 진보신당이 제시하는 모범답안입니다.
진보신당 논평 전문과 양배추 김치가 아니라 정부역할을 해야 한다는 미디어스의 기사를 첨부합니다.
이명박 정부는 배추 최고가격 지정, 유통구조 개선조치를 명령하라
배추값이 3포기에 4만원하는 초유의 사태가 벌어지고 있다. 올해 7월에 산지 밭떼기로 배추밭이 평당 7천원에 거래되었다고 하는데 현재 소비지 배추값은 한 포기에 1만5천원을 넘는다. 보통 배추밭 평당 10포기 정도의 배추가 재배되니 산지기준으로 계산하자면 배추값이 포기당 1천원 정도해야 마땅한데 현실은 그렇지 않으니 이상한 상황이다.
우리나라 법중에는 1973년에 제정된 「물가안정에 관한 법률(이하 이 법)」이 있다. 이 법은 물가의 안정을 기하고 공정한 거래를 촉진함으로써 국민생활의 안정을 도모하고자 만들어졌는데 이 법의 입법취지를 보자면 현재 배추값의 이상한 폭등 상황에 이 법을 적용한 조취를 취하는 것이 긴급하게 필요하다.
이 법은 국민생활의 안정을 위하여 필요한 주요물품의 가격의 최고액을 정부가 지정할 수 있다. 배추 한 포기에 1만5천원 해 국민 식생활의 주요 식품인 김치를 담가먹지 못하는 상황이면 배추의 최고가격을 적정하게 지정하는 것이 마땅하다.
또한, 이 법은 정부가 유통구조의 개선에 필요한 조치를 하거나 명령을 할 수 있다고 규정하고 있다. 이명박 정부는 산지 밭떼기 거래에서부터 소비자 유통까지의 과정에 대한 긴급 조사를 통해 유통구조 개선을 위한 긴급 조치나 명령을 해야 한다.


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마르티네스는4차전에서 0-5로 뒤진 3회말 추격의 3점홈런을 날린 데 이어, 다시 6-6으로 하는법 맞선 8회말 결승 만루홈런을 쏘아올렸다. 그리고 마지막 5차전, 4-5로 뒤진 연장 11회말 무사 1,2루에서 시애틀 팬들이 소셜그래프 사이트 'The Double'로 부르는 끝내기 2루타를 날렸다.
96년그윈은 .353의 타율을 기록했지만 규정타석에서 5타석이 모자랐다. 하지만 5타석에서 모두 소셜그래프 사이트 범타로 물러난다고 해도 규정타석 1위 하는법 엘리스 벅스(콜로라도)의 .344보다 높은 .349를 기록할 수 있었기 때문에 타격왕이 됐다(이 규칙은 타율, 출루율, 장타율, OPS에만 적용된다).
1963년푸에르토리코 하는법 이주민의 아들로 뉴욕에서 출생한 마르티네스는 3살 때 부모가 이혼하면서 푸에르토리코로 돌아갔고 그 곳에서 성장했다. 마르티네스가 시애틀에 입단한 건 만 19세 때인 1982년. 아이러니하게도 뛰어난 수비력이 눈에 소셜그래프 사이트 띄어서였다.
1966년시즌에 앞서 코팩스는 '원투펀치 파트너'인 돈 드라이스데일과 함께 공동투쟁에 나서 최초의 연봉 10만달러 시대를 열었다(코팩스-드라이스데일은 도합 340승으로 347승의 매덕스-글래빈에 이어 역대 6위에 올라있다). 그리고 27승9패 평균자책점 1.73으로 소셜그래프 사이트 트리플크라운과 하는법 사이영상을 따냈다. 하지만 코팩스는 자신이 더 이상 던질 수 없음을 알고 있었다.
하는법 연구개발팀에서일하는 소셜그래프 사이트 구성원은 어느 정도인가.
그윈의 하는법 트레이드마크는 화려하진 소셜그래프 사이트 않지만 변함없는 활약이었다. 홈(.343)과 원정(.334), 오른손투수(.345)와 왼손투수(.325), 낮경기(.334)와 밤경기(.340), 주자가 없을 때(.329)와 있을 때(.351),
97년그윈은 스프링캠프에서 테드 윌리엄스를 하는법 만나 장시간 대화를 나눴다. 그 해 그윈은 .372의 타율로 8번째이자 마지막 타격왕에 올랐으며, 2루타(49) 홈런(17) 타점(119)에서 개인 최고기록을 세웠다. 시즌 소셜그래프 사이트 후 그윈은 '스포팅뉴스'의 초청으로 간 사진촬영 현장에서 스탠 뮤지얼을 만나 다시 많은 얘기를 나눴다.
코팩스가과대포장됐다는 지적도 있다. 그가 소셜그래프 사이트 최고의 투수로 변신한 1962년은 바로 다저스타디움이 개장한 해다. 미국야구연구학회(SABR)에 따르면, 코팩스는 다저스타디움 통산 평균자책점이 1.37이었던 반면, 그 전 홈구장인 LA콜리세움과 에베츠필드를 포함한 나머지 구장에서의 평균자책점은 3.38로, 하는법 무려 2.01의 차이를 보였다.
코팩스의메이저리그 마지막 등판 역시 소셜그래프 사이트 월드시리즈 무대였다. 1966년 볼티모어 오리올스와의 2차전에 선발로 나선 하는법 코팩스는 수비 실책 속에 6이닝 4실점(1자책) 패전을 안았고, 만 20세의 짐 파머(268승152패 2.86)가 월드시리즈 최연소 완봉승을 따내는 모습을 지켜봤다.
코팩스는통산 9이닝 평균 소셜그래프 사이트 9.28개의 탈삼진을 잡아냈다(역대 5위). 랜디 존슨(10.85) 케리 하는법 우드(10.36) 페드로 마르티네스(10.23) 3명의 현역투수가 코팩스를 능가하는 탈삼진율을 보이고 있지만, 당시는 타자들이 삼진을 최대한 피하려
또한마르티네스는 아메리칸리그에서는 하는법 디마지오 이후 처음으로 2번의 타격왕을 차지한 오른손타자가 됐다. 소셜그래프 사이트 아메리칸리그 역사상 2번 이상 타격왕을 차지한 오른손타자는 이후 가세한 노마 가르시아파라(1999-2000년)를 포함해 6명에 불과하다.
얼마전 글로벌 컨설팅업체 맥킨지앤드컴퍼니에서 발행하는 계간지 ‘맥킨지 쿼털리’는 2017시즌 월드시리즈 우승팀인 휴스턴 하는법 애스트로스의 제프 루나우 단장과의 인터뷰를 2회에 걸쳐 소개한 바 있다. 주 소셜그래프 사이트 내용은 4년 전 111패를 당했던 애스트로스
1939년첫 8경기에서 28타수4안타에 그친 게릭은 4월30일 경기 후 조 소셜그래프 사이트 매카시 감독을 찾아가 그만 하는법 라인업에서 빼줄 것을 요청했다. 평범한 플레이에 격려를 보내는 감독과 동료들의 모습을 보고 더 이상의 연속 출장은 무의미하고 느꼈기 때문이다.
않고있는 '맨발의' 조 잭슨뿐이다. 1946년 이후 명예의전당 헌액자 중 출루율이 마르티네스보다 소셜그래프 사이트 높은 선수는 테드 윌리엄스(.482)와 미키 맨틀(.421) 2명이다.
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코팩스-깁슨은월터 존슨-피트 알렉산더(1887년생) 톰 시버-스티브 칼튼(1944년생) 그레그 매덕스-톰 글래빈(1966년생)과 함께 역사상 최고의 소셜그래프 사이트 '동갑내기 듀오' 중 하나다.
또한코팩스는 1962년부터 1965년까지 퍼펙트게임을 포함한 4년 연속 노히트노런을 달성했다(역대 2위). 4년 연속 달성은 7번으로 역대 1위에 올라있는 놀란 라이언도 이루지 못한 소셜그래프 사이트 것이다.
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그해 아메리칸리그의 총 홈런수는 439개였는데 그 중 107개가 소셜그래프 사이트 루스와 게릭의 방망이에서 나왔다. 양키스를 제외한 리그 7개팀 중 게릭보다 많은 홈런을 기록한 팀은 2팀뿐이었다.
조디마지오가 19경기 연속 안타에 성공한 1941년 6월2일, 게릭은 38세의 소셜그래프 사이트 나이로 눈을 감았다. 그리고 디마지오가 53경기 연속 안타를 때려낸 7월13일, 게릭의 일대기를 영화로 만들겠다는 계획이 발표됐다. 게릭의 역은 로널드 레이건과 개리 쿠퍼의 2파전 끝에 쿠퍼에게로 돌아갔다.
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코팩스를전설로 만든 또 한가지는 바로 월드시리즈에서 보여준 눈부신 활약이다. 코팩스는 통산 8번의 월드시리즈 소셜그래프 사이트 등판에서 0.95의 평균자책점을 기록했고 57이닝에서 61개의 삼진을 잡았다. 또 7번의 선발등판에서 4차례 완투했고 2개의 완봉승을 따냈다.
6만2000여명이양키스타디움 스탠드를 가득 메우고 1927년의 멤버가 모두 초청된 소셜그래프 사이트 7월4일, 게릭의 은퇴식이 치러졌다. 게릭은 "오늘, 나는 이 세상에서 가장 행복한 사람입니다(Today, I consider myself the luckiest man on the face of the earth)"라는 뜨거운 한마디를 남겼다.
1945년 소셜그래프 사이트 군복무로 경기에 나서지 못한 뮤지얼은 1946년 다시 타격왕 포함 6관왕으로 두번째 MVP를 따냈다. 그 해 월드시리즈는 뮤지얼과 윌리엄스 간의 맞대결로 관심을 모았지만, 정작 윌리엄스와 뮤지얼은 각각 타율 .200과 .222에 그치며 모두 부진했다.
98년그윈은 14년만에 2번째로 월드시리즈 무대를 밟았다. 그윈은 타율 .500(16타수8안타) 1홈런 3타점으로 선전했지만 샌디에이고는 뉴욕 양키스에 4연패로 물러났다. 그윈에게는 월드시리즈 우승반지를 얻을 수 소셜그래프 사이트 있었던 마지막 기회였다.
우리는하루 만에 끝나는 연구보다 굉장히 긴 시간이 필요한 연구들을 소셜그래프 사이트 많이 한다. 우리 팀은 앤드루 프리드먼 사장과 파한 자이디 단장이 처음 왔을 때 만든 팀이었다. 2015년 초로 기억하는데 내가 2016년 6월부터 이 팀에서 일을 시작했으니 팀이 만들어지고 1년 후에 합류한 것이다. 이후 팀 규모가 점점 양적 팽창을 이뤘다.”
그윈은자신이 메이저리그 첫 안타를 때려낸 1982년 7월19일(이하 현지시간)을 잊지 못한다. 안타를 때리고 나간 1루에서 만난 필라델피아 필리스의 1루수는 피트 로즈(4256안타)였다. 당시 타이 콥의 최다안타기록(4189안타)에 접근해가고 있었던 로즈는 이제 걸음마를 뗀 풋내기 그윈에게 축하의 악수를 건넸고 그윈은 로즈로부터 깊은 인상을 소셜그래프 사이트 받았다.
'마지막4할타자' 테드 윌리엄스(1941년 .406)에 가장 가까이 접근했던 타자 역시 그윈이다(1994년 .394). 그윈을 제외하면 어느 누구도 3할9푼대에 진입하지 못했다. 또한 그윈은 1900년 소셜그래프 사이트 이후 태어난 타자 중 가장 빨리 통산 3000안타를 달성했다(2284경기 8874타수). 범위를 1800년대로 확대해도 타이 콥과 냅 라조이만이 그윈을 넘어선다.
1963년306개의 삼진을 잡아내며 처음으로 300K 고지에 오른 코팩스는 1964년 382개로 루브 웨델(1904년 349개)의 종전 기록을 61년만에 경신했다(현재 최고기록은 1973년 놀란 라이언이 기록한 383개). 1966년 코팩스는 소셜그래프 사이트 다시
1961년월터 올슨 감독은 후보 포수인 놈 셔리에게 코팩스를 맡겼다. 그리고 코팩스는 셔리와의 수업을 통해 힘을 빼고 던져도 패스트볼 구속이 전혀 줄지 않음을 알아냈다. 또 셔리는 커브의 그립을 바꿔주고 커브의 소셜그래프 사이트 비중을 늘리게 했다. 코팩스가 구장내에서의 소음에서 자유롭게 된 것도 이때부터였다.


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전주 풍남문에서 서쪽으로 가다 보면 고물자골목이 나온다. 청바지골목이라고도 하고 양키골목이라고도 한다. 한복집과 수선집들이 널브러져 있다. 질박한 아름다움을 찾는다면 카메라도 그만큼 반응한다. 남부시장을 지척에 둔 좁다란 골목. ○○혼수, ○○주단, ○○수선’이란 간판을 매단 가게들이 잇대어 있는 바느질골목이다. 개업 이래 한번도 바꿔 달지 않았을 성 싶은 간판들이 바깥 풍경에 고색을 더하고 잇다. 항상 조급하게 새 것으로 갈아치워지는 도시의 대로변에서 비껴나 여전히 고요하고 느릿하게 시간의 흔적을 쌓아가고 있는 또다른 세상이 기다리고 있다.
‘고물자 골목’이라고도 불리는 이곳은 1950년대 전쟁 직후에는 미군부대 구호물자 보급품들이 거래되고 미국에서 들어온 헌 옷을 팔고 사고 고쳐 입던 ‘구호물자 골목’이었고, 1960~70년대에는 군복염색 상가가 이어지고 푸대 같은 구제 청바지를 줄여주던 ‘청바지 골목’이었다. 1980~90년대엔 교복 수선집들이 줄을 이어 치마길이와 바지통의 유행을 이끌었고 경찰복 교련복 예비군복 등 단체복 등을 생산해 내던 곳도 이곳이었다.
디지털독립영화관과 만두객잔 일품향 사이 도로에 돌출한 은행나무 한 그루가 있다. 그 나무를 두고 윗 골목에 일제강점기에는 ‘제국관’이란 이름으로, 해방 후 에는 ‘전주극장’이란 이름의 극장이 있었다.
고암 이응노화백이 간판을 그린 극장은 이제 흔적이 없다. 그러나 그의 묘는 전주에 여전히 자리하고 있다. 거기서 한성여관으로 이어지는 골목에는 주로 창극 배우와 소리꾼들이 지나던 골목이었다. 임춘앵이 무대에 서면 전주부성이 난리가 났다.
조선시대 은방골목이 형성됐던 전주의 옛길이자, 해방 이후 구호물자가 거래됐다고 해서 이름이 붙여진 고물자골목에 대한 도시재생사업이 추진된다. 전주시는 국비 7억5,000만원 등 모두 15억원을 투입해 남부시장에서 명산약국, 라온호텔까지 길이 270m, 폭 3m의 고물자골목에 대한 재생사업을 추진한다. 이는 지난해부터 오는 2020년까지 5년 간 중앙동·풍남동·노송동 등 전주 원도심 일원 143만여 평에서 진행되는 전통문화중심의 도시재생사업 13개의 단위사업 중 하나다.
고물자 골목은 조선시대부터 형성된 옛길 형상 그대로 유지되고 있는 골목길로, 조선시대에는 전주부성 내 부유층의 장신구와 혼수에 필요한 예물 등을 파는 은방골목으로 알려져 있다. 이후, 일제강점기에 성벽을 허물고 새로운 가로가 조성되면서 조선시대 은방점포는 소멸됐으며, 지난 1945년 해방 이후 6.25전쟁을 거치면서 미군의 구호물자와 청바지 등이 이곳에서 거래돼 ‘고물자골목’으로 불려왔다.


1년에 4개 메이저 대회에서 모두 우승하는 그랜드슬램은 골프에서 단 한 번 나왔다. 1930년 보비 존스가 했다.
아류는 두 번 나왔다. 타이거 우즈는 2000년 US오픈부터 이듬해 마스터스까지 4개 메이저대회에서 연속 우승을 차지했다. 골프계가 발칵 뒤집혔는데 2년에 걸쳐 나온 것이어서 그랜드슬램이라고 할 수는 없었다. 그래도 뭔가 대우를 해줘야 했다. 그래서 만들어낸 말이 타이거 슬램이다.
벤 호건은 1953년 3개 메이저대회(마스터스, US오픈, 브리티시오픈)에서 우승했다. PGA 챔피언십은 브리티시 오픈과 날짜가 겹쳐 나갈 수 없었다. 당시 호건의 기세로 봤을 때 PGA 챔피언십에 나갔다면 거기서도 우승하고, 그랜드슬램이 가능했을 거라는 동정론이 있었다. 게다가 호건은 커다란 교통사고를 딛고 일어선 의지의 인물이었다. 이에 대한 영화(Follow the Sun)까지 나와 흥행에 성공해 여론은 매우 호의적이었다. 미국 언론은 이를 호건 슬램이라고 정리했다.
이름에 슬램이라는 별칭을 만든 두 선수는 입지전적인 인물이다. 우즈는 백인 스포츠에서 흑인이라는 핸디캡을 극복하고 최고의 자리에 올랐다. 나이키 등 기업들과의 관계 때문에 우즈는 민감한 얘기를 하지 않지만 어릴 적 연습장에서 쫓겨나는 등 인종차별을 당했다. 알려진 것 이외에도 수많은 고통을 겪었을 게다. 호건은 어릴 적 아버지의 권총자살(직접 목격한 것으로 알려졌다)과 왜소한 체구, 부족한 운동신경 등 불리한 조건들을 넘었다.
자신의 이름을 딴 슬램도 대단했지만 둘의 하이라이트는 US오픈이라고 기자는 본다. US오픈은 골프에서 가장 거칠고 힘든 전투라고 불린다. 이런 치열한 전투라야 진정한 영웅이 나온다. 우즈는 2008년 수술을 해야 할 무릎 부상 속에서 US오픈에 참가했다. 당시 US오픈은 골프대회 사상 가장 전장이 긴 코스에서 열렸다. 우즈는 18홀 연장에 재연장까지 91홀에 걸쳐 4만 야드를 걸어야 했다. 최후의 승자는 타이거였고 마지막에 전율이 일 정도로 뜨겁게 포효했다.
호건은 1949년 초 중앙선을 침범한 고속버스와 충돌하는 사고를 당했다. 다시 걷지 못할 가능성이 크다는 판정을 받을 정도로 큰 사고였다. 그러나 그는 다리에 붕대를 감은 채 50년 6월 US오픈에 출전했다. 다리에 피가 통하지 않고 어지럼증도 심해 휘청휘청 걸으면서도 끝내 우승한 그의 모습은 골프가 만들 수 있는 최고의 묵시록이라고 당시 언론은 평했다.
두 선수는 부상병으로 참전한 전투에서 최고의 승리를 거뒀다. 그러나 이후 두 선수의 행보는 확 달라진다. 호건은 이후 메이저 5승을 더 했다. 다리의 통증은 계속됐지만 이후 호건 슬램을 이루는 등 교통사고 이전보다 뛰어난 활약을 보여줬다.
우즈는 절뚝거리며 US오픈에서 우승한 후 3년이 지나도록 메이저대회 우승을 하지 못했다. 의사의 만류를 뿌리치고 나간 US오픈 우승컵의 후유증은 매우 큰 것으로 보인다. 그는 아직도 무릎의 고통을 덜어내지 못하고 있다. 그 와중에 우즈도 자동차 사고를 겪었다. 2009년 자신의 집 앞 소화전을 들이받는 경미한 사고였으나 이후 스캔들의 판도라 상자가 열리며 고통을 받았다.
이번 US오픈에 우즈는 없다. 조직위는 세계랭킹 1, 2, 3위를 한 조에 묶어 놓는 등 흥행을 위해 노력하고 있다. 최경주는 메이저 우승 없는 선수 중 최고의 조에 들었다. 그러나 10여 년 동안 US오픈을 호령하던 우즈가 없으니 포장은 거창한데 알맹이는 부실한 싸구려 선물세트처럼 느껴진다.
호건이 사고를 당한 건 37세였다. 사고 이후 최고의 전성기를 달렸다. 흥미로운 점도 있다. 교통사고 후 메이저 6승을 거둔 기간이 한국전쟁 기간과 일치한다는 점이다. 그는 50년 6월 US오픈에서 우승했고 한국전쟁 휴전협정이 체결된 53년 7월 브리티시 오픈에서 여섯 번째 우승컵을 들었다. 우연의 일치겠지만 전투처럼 치열하게 골프를 한 호건이 주는 메시지도 있는 듯하다.


유수한 아테네 가문 출신인 플라톤(Plato. 427-347 B.C.)은 젊은 시절부터 정계의 유망주로 기대를 받은 고대 그리스 철학자다. 그러나 단명으로 끝난 스파르타의 30인 과두정치(404-403 B.C.)와 스승 소크라테스에 대한 아테네 법정의 재판과 처형을 겪으면서 정치에 대해 혐오감을 느낀 나머지 정계에 입문하지 않고 기원전 385년경 아카데미를 설립하여 후학을 가르치며 철학 연구에 전념했다. 그가 집필한 30여 편의 작품 가운데 한 편을 제외하고는 모두 논제를 둘러싼 철학적 논의이기 때문에 이라고 불리며, 소크라테스가 주요 등장인물이다. 주요 저서는 , , 등.
국가가 인정하는 신들을 섬기지 않았고, 새로운 신들을 창안했으며, 아테네 젊은이들을 타락시켰다는 죄목으로 기소되어 아테네 법정에 선 소크라테스가 자신의 죄를 시인하고 사과하기보다는 오히려 자신의 정당성을 입증하고 변호한 내용을 기록한 책.


IT본부 내 여러 팀을 거쳐 현재 하나투어 차세대 시스템 개발 업무와 하나투어 다국어 항공 예약, 발권 관리 시스템 유지 보수 업무를 담당하고 있습니다.
개발 역량만큼 중요한 건 서비스 마인드라고 생각합니다. 하나의 업무를 처리하더라도 고객 입장에서 고민해보고 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 방법을 찾아보는 것이 중요한 것 같습니다. 또한, 최신 기술을 거부감 없이 받아들일 수 있는 마인드도 중요하다고 할 수 있겠습니다.
현재 하나투어는 글로벌 여행 기업으로 발돋움하기 위해 차세대 시스템 개발 및 개편 작업을 진행중에 있습니다. 이런 중요한 시기에 다양한 프로젝트에 참여하며 개인의 역량을 향상시키고, 경험을 쌓을 수 있기 때문에 앞으로도 IT직무에 비전이 있다고 생각합니다.
관리지원-경영관리
저희 팀에서는 크게 전사 모든 예산에 대한 계획, 운영, 모니터링을 담당하고 있습니다. 전사 자원에 대한 배분 및 사용 기준을 수립하고, 기준에 따라 집행이 될 수 있도록 각 조직들과 커뮤니케이션하고 있습니다. 즉, 한정된 전사 자원을 효율적으로 배분하고 정당한 집행절차를 통해 자원 투입의 효과성이 극대화 될 수 있도록 관리하는 것이 저희 팀 미션 중 하나입니다.
직관적으로 떠오르는 역량으로는 꼼꼼함, 원리원칙을 지키는 강직함 등이긴 하지만 제가 생각하는 관리 직무의 필수 역량은 ‘이해와 공감 능력’이라고 생각합니다. 즉, 내 입장이 아닌 타인의 입장에서 쟁점을 바라 볼 줄 아는 태도가 필요하다고 봅니다.
관리지원-통합마케팅
저희 부서는 ‘마케팅 통합 관리를 통한 하나투어 브랜드 가치 강화’ 라는 미션 아래, 브랜드 프리미엄 강화 및 마케팅 시너지 창출을 위한 다양한 사업을 수행합니다 프로젝트 단위로는 중장기 브랜드 전략 수립, 하계/동계 성수기 광고 캠페인 기획, VIP 활동 지원 등 전략/기획 업무가 해당됩니다. 또한, 전사 마케팅 활동 모니터링 및 성과분석을 기반으로 마케팅 효율을 증진하고, 여행 소비자/트렌드 조사를 통한 신규 마케팅 아이디어를 제안해 효과적인 고객 소통을 강화하고 있습니다.
첫번째는 여행에 대한 열정과 관심은 마케터에게 특히나 중요한 역량이라고 생각합니다. 하나투어의 마케터는 여행을 일상처럼 여기고, 항상 고민하는 과정이 필요합니다. 두번째는 트렌드에 민감한 자세입니다. 마케팅, 소비자, 여행 트렌드 등 항상 새로운 환경에 촉각을 세우고 빠르게 대처하는 능력이 중요합니다. 세번째는 분석력이라고 생각합니다. 트렌드를 단순히 보는데 그치지 않고, 한번 비틀어 보고 그 안에서 하나투어에 적용할 수 있는 인사이트를 도출하는 역량이 중요하다고 생각합니다.
상품-동남아패키지
저는 베트남 지역의 MD 직무를 맡고 있습니다. MD는 해당 지역의 신규 여행 상품 기획/개발하며 상품 마케팅을 비롯한 원가관리 및 수익관리까지 상품과 관련된 전반의 업무를 합니다.
다양한 문화에 대한 긍정적 시각, 그리고 도전과 새로운 체험을 두려워하지 않는 모험심 등이 가장 중요할 것 같습니다. 직접 여행자가 된 기분으로 현지 음식도 먹어보고, 수영 등 액티비티 체험도 하면서 부딪혀봐야 좋은 상품이 나올 수 있다고 생각합니다.
여행업에서의 MD직무는 실직적으로 수익을 내는 부서이므로 매우 긍정적으로 생각합니다. 또한, 앞으로 확장성이 매우 큰 직무입니다. 국내뿐 아니라 전세계적으로 여행에 대한 관심도가 높아진 상황입니다. 스스로 여행을 계획하는 사람도 많지만, 시간과 노력을 절감하고자 전문가의 추천을 바라는 사람들도 많습니다. 때문에 상품 기획자들은 더욱 현지에 대해 공부하고 노력하여 고객이 원하는 다양한 상품들을 개발해야 한다고 생각합니다.
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MD끼리 농담으로 MD를 ‘뭐든지 다해요’의 약자라고 표현하는데, 그만큼 다양한 업무를 빠르게 처리하고 트렌드에 민감하게 반응하여 전문성을 키우는 것이 필요하다고 생각합니다. 또한, 디테일한 부분에 있어 전문성이 있느냐, 없느냐가 많은 차이를 만든다고 생각합니다.
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저는 대리점 영업 직무를 담당하고 있으며, 지난 2013년도 입사 이후 강남구 등을 담당하였고, 현재 성남시 분당구를 담당하고 있습니다. 영업 직무라고 한다면 단순히 대리점 매출을 관리하고 관계 형성에 초점을 맞춘다고 생각하실 수 있겠지만 마케터 업무는 물론 신규 시장을 개척하고, 법인 거래처를 발굴하는 등 다양한 역할을 수행하고 있습니다


10월 2일부터 21일까지 진행되는 국회의 올해 국정감사에 또 기업인들이 무더기로 불려나가는 악습이 되풀이되고 있다. 국감 증인 및 참고인 채택 작업을 진행 중인 상임위원회들이 대기업 총수나 최고경영자(CEO)들을 대거 포함시키고 있다. 이미 환경노동위, 과학기술정보방송통신위 등 일부에서 여야가 소환에 합의한 숫자만 100명이 넘고, 다른 상임위도 경쟁하듯이 기업인들을 출석시킬 태세다. 예년보다도 훨씬 많은 기업인들이 국감장에 설 것으로 보인다. 기업들의 한숨 또한 깊어지고 있다.
증인 신청 명단에는 단골로 등장하는 이재용 삼성전자 부회장을 비롯, 김승연 한화 회장, 신동빈 롯데 회장 등 총수와 주요 대기업 CEO들이 망라됐다. 정말 잘못된 구태(舊態)이자 국회의 적폐다. 국감은 국회가 정부의 국정운영과 예산에 근거한 나라 살림이 제대로 이뤄졌는지 감독하고 심사하는 절차다. 여기에 민간의 기업인들을 불러내는 것부터 국감 본연의 취지에 어긋난다. 기업에 문제가 있다 해도, 관리 감독의 책임을 갖고 있는 행정기관을 추궁하는 것이 옳다.
그런데도 매년 국감 때마다 무분별한 기업인 출석 요구가 남발되고, 그 숫자는 계속 늘고 있다. 한국경제연구원 조사에서 지난 18대 국회는 연평균 76명의 기업인을 증인으로 채택했으나, 19대에 120명으로, 이번 20대에는 126명으로 증가했다. 마구잡이로 기업인들을 소환하고 있지만, 그 사유가 합당하지 않는 경우가 대부분이다.
기업인들을 국감장에 세워 제대로 현안을 묻고 설명을 듣는 자리가 된다면 그래도 낫다. 국회는 기업인들을 출석시켜 죄인 취급하면서 호통과 망신주기 등의 ‘갑질’만 일삼아 온 것이 그동안 의원들의 행태였다. 글로벌 경영에 한시가 바쁜 총수와 CEO들을 하루 종일 기다리게 한 뒤 겨우 몇 마디 묻고 답변조차 듣고 돌아가게 하거나, 아예 질의도 하지 않은 채 윽박지르기로 일관해온 게 어제오늘 일이 아니다. 의원들이 증인 채택을 흥정의 도구로 삼아 기업과 뒷거래를 시도해 지역구 민원을 해결하는 등 자신들의 이득을 챙기는 경우도 비일비재했다.


청주 가경 아이파크 4단지가 들어서는 가경동 일대는 교통, 자연, 생활 편의시설 등이 잘 갖춰진 신도심으로 청주시 내에서도 주거 선호도가 높은 지역으로 꼽히고 있다.
청주고속버스터미널과 청주시외버스터미널이 도보권에 위치해 있고 KTX 오송역 등의 대중교통 이용도 편리하다. 차량으로는 제2∙제3순환로, 중부고속도로 서청주IC, 경부고속도로 청주IC를 통해 청주 시내∙외로 빠르게 이동할 수 있다. 또 중부고속도로로 연결되는 청주흥덕(가칭) 하이패스 전용IC(착공 예정)가 계획돼 있어 향후 고속도로 진입이 더욱 수월해질 전망이다.
단지 주변 생활 인프라도 잘 갖춰져 있다. 인근으로 홈플러스, 롯데마트, 현대백화점, NC백화점, CGV 등의 쇼핑문화시설이 위치해 있어 편리한 생활을 누릴 수 있다. 충북대학교병원, 청주현대병원, 가경동행정복지센터, 가경동우체국 등의 편의시설을 수월하게 이용할 수 있다. 가경공원, 감나무실공원 등도 가까워 주거환경이 쾌적하다.
단지가 들어서는 청주가경홍골지구는 도시개발사업지로 공원, 주차장, 도로 등 기반시설들이 체계적으로 확충되고 있어 주거 여건이 개선되고 있고 가경동 일대 유일한 대규모 아이파크 단일 브랜드 타운이 조성돼 청주의 신흥 주거지역으로 자리 잡을 전망이다.
도보거리에 가로수 도서관(2020년 개관 예정)이 있으며 가경동 내에는 서현초∙중, 경덕초∙중, 충북사대부중∙고, 충북공고, 충북예고 등 다수의 초∙중∙고교가 밀집해 있어 학군도 잘 갖춰져 있다.
여러 산업단지도 인접해 있어 출퇴근 여건도 우수하다. SK하이닉스, LG전자, LG화학, LS산전, SPC삼립 등이 입주해 있는 청주일반산업단지와 친환경 산업시설용지를 비롯해 상업유통단지 등이 조성되는 청주테크노폴리스가 차량 10분 거리에 있어 직주근접성이 뛰어나다. 오송생명과학국가산업단지, 오송2생명과학첨단산업단지, 오창산업단지 등도 인근에 위치해 있다.
청주 가경 아이파크 4단지는 다양한 특화 설계로 주거 편의성을 높였고 풍부한 녹지공간을 배치해 자연 친화적인 단지로 조성할 계획이다. 남향 위주 단지 배치에 판상형 위주로 세대를 구성해 채광과 통풍을 극대화시켰고 전면으로 고층 건물이 없어 탁 트인 전망을 누리는 동시에 사생활 침해도 방지할 수 있다. 단지 곳곳에는 단풍가든과 오감가든 등 다양한 테마공원과 산책로가 조성될 예정이어서 멀리 나가지 않고도 산책과 여가를 즐길 수 있다.
청주 가경 아이파크 4단지 분양 관계자는 “주거 선호도가 높은 가경동 중심에서 대규모 브랜드 타운으로 조성돼 분양 전부터 지역민들의 관심이 높다”면서 “브랜드에 걸맞은 특화설계와 커뮤니티, 조경공간 등을 적용해 입주민들의 주거 만족도를 높일 계획이다”고 전했다.
청주 가경 아이파크 4단지 견본주택은 충청북도 청주시 흥덕구 강서동 251-1번지에 마련될 예정이다.
※이 기사는 HDC현대산업개발의 지원으로 작성되었습니다.


의과대학을 지원하기 위해서는 대학 성적과 미국 의대 입학시험인 MCAT 점수, 추천서가 꼭 필요하다. 그리고 리서치, 봉사활동 및 의료분야에서의 다양한 경험, 리더십에 대한 평가 등을 고려하기 때문에 공부뿐만 아니라 사회성 함양에도 신경 써야 한다. 즉, 어느 하나 소홀할 수가 없다. 혹자는 이 중에서 MCAT 점수는 높지 않아도 된다거나 리서치는 중요도에 있어 비중이 작다고 말하는데 이는 의대를 준비하는 학생에게는 아주 위험하다.
“대학 1, 2학년 때는 학교 성적관리에 최우선 순위를 두는 것이 현명”
미국 의대를 준비하는데 필수조건이면서 가장 중요시되는 것은 학부 학점이다. 아무리 의료 봉사에 리서치를 많이 했다 하더라도 학점이 좋지 않다면 그만큼 의대에 합격할 확률은 떨어질 수밖에 없다. 따라서 프리메드 과정에서는 가장 우선순위를 ‘좋은 학점 유지’에 두고 최선을 다해야 한다. 일부 학생의 경우 대학 입학하자마자 리서치를 하려고 여기저기 인터뷰하고 알아보는데 잘못하다가는 오히려 학점을 망치는 부작용이 일어날 수 있다. 기회가 주어졌다고 무조건 하는 것이 좋은 것만은 아니라는 것이다.
“MCAT점수를 최대로 끌어올려 합격 가능성 높여야”
의대 입시를 준비하는 데 있어 학생들이 가장 부담스러워하는 것 중의 하나가 MCAT시험을 언제 볼 것인가 하는 것과 어떻게 준비할 것인가에 대한 고민이다. 사실 학점과 함께 의대 당락에 가장 영향을 미치는 게 의대 입학자격 시험인 MCAT 점수다. 이번 의대 합격생들의 경우를 보더라도 아카데믹 성적이 중요하게 작용하고 있음을 알 수 있다. 따라서 봉사활동 또는 인턴십을 하면서 남는 시간에 MCAT 준비를 한다는 것은 고득점을 받지 않아도 상관없다는 것과 마찬가지다. 결론은 단기간에 집중하여 최대한 고득점을 받아야 합격 가능성을 높일 수 있다는 말이다.
“봉사활동은 적은 시간이라도 꾸준하게”


얼마 전 대한민국에 큰 파장을 일으켰던 드라마 스카이캐슬에 대해 들어본 적이 있을 것이다. 한국 부모들의 자녀 교육에 대한 잘못된 욕망을 적나라하게 드러낸 것이었으나 이는 일부 학군의 현실을 담았다는 목소리도 높았다. 이렇듯 너무나 과열화되어 문제가 되기도 할 정도로 현재 사회에서 자녀 교육은 상당한 관심사로 자리 잡혀 있다.
그렇기에 단순히 교육 환경이 좋다는 이유 하나만으로도 프리미엄 동네로 뽑히기도 한다. 자식을 위해서는 무엇이든 할 수 있는 게 부모인 만큼 그들에게 최고의 공부 환경을 제공하고자 하는 이들에게 엄청난 인기를 얻고 있기 때문이다. 이렇듯 학부모들에게 인기가 좋은 동네들이 과연 어디인지 알아보자.
도곡동은 강남의 대표 주거지로 생활 환경이 우수한 지역으로 유명한 곳이다. 강남 8학군의 우수한 교육 시설들이 주거 시설과 가깝고 유해 업소가 거의 없어 통학 환경이 안전하기 때문이다. 이에 학부모들의 입주 문의는 끊이지 않으며, 학군 배정 시기인 겨울에는 수요가 증가할 정도이다. 실제로 도곡동 수요의 상당수가 학군 수요로 이루어진 부분에서 그 인기를 실감할 수 있다.
도곡동은 교육 시설 외에도 교통 인프라 및 편의 시설까지 겸비하고 있는 지역으로 기본적으로 수요가 좋은 지역이다. 근처에 지하철역이 있는 역세권이며, 강남권 어디로든 출·퇴근이 가능하고, 경기권 접근도 용이하기 때문이다. 또한, 인접 지역인 개포동과 삼성동에 예정된 재개발과 대형 개발이 완료되면 그 혜택을 공유할 수 있기에 편의성이 더 높아질 것으로 기대되고 있다.
이런 도곡동의 대표적인 주거 단지로는 도곡렉슬이 있다. 2006년에 입주한 이곳은 지상 25층, 34개동, 총 3002 가구 규모의 단지이다. 이 단지는 인근에 대도초교, 중대부고, 숙명여중, 숙명여고가 위치하여 통학 환경이 좋으며, 도곡역과 한티역이 있어 역세권에 포함된다. 또한 단지 내 조경이 좋고, 매봉산 도곡공원, 양재천과 인접하여 녹지를 즐기며 산책할 수 있다는 점도 장점 중 하나이다. 이러한 점들과 더불어 다양한 편의 시설 이용도 편리하여 도곡동 내 선호도가 높은 단지 중 하나이다.
대구 수성수 범물동
범물동은 대구의 강남으로 불리는 곳으로 지난 4월부터 분양한 수성 레이크 푸르지오는 무순위 청약 최고 109:1이라는 어마어마한 수치를 기록하며 마감하며 그 위상을 보였다. 이는 지하 2층부터 지상 49층의 규모로 아파트 2개동, 오피스텔 1개동 총 500세대로 이루어져 있다. 전용 면적은 84m2인 오피스텔이 168실, 84m2, 109m2인 아파트가 각각 246세대, 82세대, 펜트하우스가 4세대 존재한다.
이 단지는 대구 지하철 황금역을 도보로 이용할 수 있으며, 수성못과 수성유원지 인근으로 수성못 조망권을 가진 세대도 다수 보유하고 있다. 이 밖에도 홈플러스, 주민센터, 대구 한의대 대구 한방 병원, 수성 아트피아, 수성 아르떼랜드, 범어공원 등의 편의시설이 가까이 위치한 점도 입주 경쟁의 심화에 영향을 끼쳤다.
그럼에도 높은 인기의 가장 큰 이유는 교육 환경을 꼽을 수 있다. 이곳 인근에 경신고, 경북고, 대륜고, 정화여고 등의 명문 고교가 있으며, 들안길초, 덕화중, 황금중 등 다수의 학군이 존재한다. 또한 공교육뿐만 아니라 범어동 및 범물동에는 학원가가 많아 사교육을 받기에도 용이하기 때문이다.
울산의 교육 요충지는 남구 신정동을 뽑을 수 있다. 이곳은 울산의 명문학교인 학성고, 학성중, 울산 서여중, 신정고, 울산여고 등이 인접해 있으며 학원 밀집 지역인 옥동 학원가도 가까이 위치하고 있기 때문이다. 이렇듯 공교육과 사교육을 아우르는 교육 인프라가 형성되어 있어 지난 3월에 분양한 문수로 두산 위브 더 제니스의 인기는 대단했다.
두산 위브 더 제니스는 전용면적 84m2인 아파트 256가구, 32~78m2인 오피스텔 99실로 이루어진 단지이다. 이곳 역시 교육 환경뿐 아니라 주변 여건이 좋게 형성되어 있는 것을 볼 수 있다. 맞은편에는 대공원이, 근처에는 시외버스 터미널과 주거 편의 시설 다수가 위치한다. 또한 부산-울산 고속도로 진입이 용이한데, 2026년에 완공 예정인 울산 외곽 도로도 인근에 있어 교통의 편리성이 더 높아질 것으로 예상된다.


전두환 씨가 “점심 먹으러 나갔다”고 주장한 만큼, 안병하 전 국장의 낮 시간대 행적도 기록을 통해 확인해봤습니다. 1980년 당시 전남경찰국이 작성한 ‘집단사태 발생 및 조치상황’이라는 문건이 있습니다. 문건에는 안 전 국장의 지시사항과 움직임이 시간대 별로 기록되어 있습니다. 이 문건은 2007년 국방부 과거사진상규명위의 조사 때도, 2017년 전남경찰청이 5·18 보고서를 작성할 때도 역사적 근거가 되었습니다. 문건에 기록된 시간은 조작 여부가 논란이 된 적이 없고, 전두환 씨 측이 문제제기를 한 적이 없으며, 당시 경찰이 시간이나 내용을 조작할 만한 특별한 이유도 없습니다…여야 간 협상과 합의 과정에 대해 충분히 고려해야 한다”며 회의적인 입장을 내비쳤다…이번 대회에서는 아직은 더 해도 될 것 같다는 생각이 들더라. 절대 그만두지 말라는 계시 같다”.
문재인 대통령이 지난 28일 일본 오사카에서 열린 G20 정상회의 영접행사에서 아베 신조 일본 총리와 악수한 뒤 지나치고 있다. /한경DB..봄옷들도 붐이다. 패션그룹형지가 운영하는 여성 캐주얼 브랜드 올리비아하슬러는 봄여름 시즌을 맞아 파리의 대표 브랜드인 ‘에타비’와 컬래버레이션 라인을 선보인다. 원색을 주로 사용한 불규칙한 프린팅 디자인으로 발랄한 분위기와 활기찬 느낌을 살렸다는 평을 듣는다…그래서 입지와 상품을 노리고 투자수요가 움직인다고 생각하는데요. 다만 입지는 아주 긴 시간에 걸쳐서 변합니다. 교통의 경우도 가치는 준공돼야 변합니다. 가격은 선반영되지만 실제 입지가 좋아졌다는 건 노선이 뚫려야 좋아지는 겁니다. 그 과정은 계단식으로 가치가 상승하게 됩니다. 예컨대 이 같은 소형 저가 주택에 미리 들어가서 산다는 건 굉장히 안 좋은 전략일 수 있어요..


보전관리지역의 산림에서 ｢산지관리법｣ 제25조제1항에 따른 토석채취허가를 받고 토석채취가 완료되었으나 같은 법 제39조제1항제2호에 따른 산지복구가 되지 않은 토지가 ｢국토의 계획 및 이용에 관한 법률 시행령｣ 제44조제1항제1호의2 후단의 “개발행위허가를 받는 등 이미 개발된 토지”에 해당하는지?
민원인 A회사는 경기도 광주시 내 토지 281,886㎡[용도지역: 계획관리지역(140,970㎡) + 보전관리지역(140,916㎡, 이 중 135,276㎡에 대해 해당 회사는 1999년 토석채취허가를 받아 최근 토석채취를 완료함)]에서 공동주택을 건설하기 위해 광주시에 해당 토지 일대를 주거형 지구단위계획구역으로 지정하는 도시관리계획 결정의 입안을 제안함.
광주시는 위와 같이 토석채취를 완료하였으나 아직 그에 따른 산지복구의무를 이행하지 않은 토지가 지구단위계획구역 지정 시 보전관리지역 면적 기준(전체 지구단위계획구역 면적의 10% 이내)의 예외를 인정하고 있는 ｢국토의 계획 및 이용에 관한 법률 시행령｣ 제44조제1항제1호의2 후단의 “개발행위허가를 받는 등 이미 개발된 토지”에 해당하는지 의문이 있어 국토교통부 및 산림청 질의를 거쳐 법령해석을 요청함.
보전관리지역의 산림에서 ｢산지관리법｣ 제25조제1항에 따른 토석채취허가를 받고 토석채취가 완료되었으나 같은 법 제39조제1항제2호에 따른 산지복구가 되지 않은 토지는 ｢국토의 계획 및 이용에 관한 법률 시행령｣ 제44조제1항제1호의2 후단의 “개발행위허가를 받는 등 이미 개발된 토지”에 해당하지 않습니다.
｢국토의 계획 및 이용에 관한 법률｣(이하 “국토계획법”이라 함) 제36조제1항에서는 국토교통부장관, 특별시장･광역시장･특별자치시장･도지사･특별자치도지사(이하 “시･도지사”라 함) 또는 ｢지방자치법｣ 제175조에 따른 서울특별시와 광역시 및 특별자치시를 제외한 인구 50만 이상의 대도시 시장은 용도지역[도시지역(주거지역, 상업지역, 공업지역, 녹지지역), 관리지역(보전관리지역, 생산관리지역, 계획관리지역), 농림지역, 자연환경보전지역]의 지정 또는 변경을 도시･군관리계획으로 결정한다고 규정하고 있고, 국토계획법 제51조제3항제1호에서는 도시지역 외의 지역을 지구단위계획구역으로 지정하려는 경우 지정하려는 구역 면적의 100분의 50 이상이 같은 법 제36조에 따라 지정된 계획관리지역으로서 대통령령으로 정하는 요건에 해당하는 지역이어야 한다고 규정하고 있습니다.
그리고, ｢국토의 계획 및 이용에 관한 법률 시행령｣(이하 “국토계획법 시행령”이라 함) 제44조제1항제1호의2에서는 국토계획법 제51조제3항제1호의 위임에 따른 요건 중 하나로, “지구단위계획구역에 보전관리지역을 포함하는 경우 해당 보전관리지역의 면적은 다음 각 목의 구분에 따른 요건(가목: 전체 지구단위계획구역 면적이 10만제곱미터 이하인 경우에는 전체 지구단위계획구역 면적의 20퍼센트 이내, 나목: 전체 지구단위계획구역 면적이 10만제곱미터를 초과하는 경우에는 전체 지구단위계획구역 면적의 10퍼센트 이내)을 충족할 것. 이 경우 개발행위허가를 받는 등 이미 개발된 토지와 해당 토지를 개발하여도 주변지역의 환경오염･환경훼손 우려가 없는 경우로서 해당 도시계획위원회 등의 심의를 거쳐 지구단위계획구역에 포함되는 토지의 면적은 위 각 목에 따른 보전관리지역의 면적 산정에서 제외한다”고 규정하고 있습니다.
또한, ｢산지관리법｣ 제25조제1항에서는 국유림이 아닌 산림의 산지에서 토석을 채취(가공하거나 산지 이외로 반출하는 경우를 포함하며, 이하 같음)하려는 자는 시･도지사 또는 시장(특별자치도의 경우는 특별자치도지사를 말함)･군수･구청장(자치구의 구청장을 말함)에게 토석채취허가를 받아야 한다고 규정하고 있고, 같은 법 제39조제1항제2호에서는 토석채취허가를 받은 자가 토석을 채취한 경우에는 산지를 복구해야 한다고 규정하고 있는바,
이 사안은 보전관리지역의 산림에서 ｢산지관리법｣ 제25조제1항에 따른 토석채취허가를 받고 토석채취가 완료되었으나 같은 법 제39조제1항제2호에 따른 산지복구가 되지 않은 토지가 국토계획법 시행령 제44조제1항제1호의2 후단의 “개발행위허가를 받는 등 이미 개발된 토지”에 해당하는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, 국토계획법 제56조제1항제3호에서는 “개발행위”의 하나로 토석채취를 규정하고 있고, 같은 조제3항에서는 같은 조제1항에도 불구하고 보전관리지역 산림에서의 토석채취에 관해서는 ｢산지관리법｣에 따른다고 규정하고 있으므로 이 사안에서 토석채취가 “개발”에 해당하는지 여부는 ｢산지관리법｣에 따라 해석해야 할 것인데, 같은 법에 따르면 토석채취는 임산물의 채취에 불과할 뿐이고(제2조제2호나목), 지목(임야)변경을 수반하는 개발행위 즉, 산지전용에 해당하지 않으므로(제21조의3), 이 사안에서 토석채취는 국토계획법 시행령 제44조제1항제1호의2 후단의 “개발”에 해당하지 않는다고 보아야 할 것이고, 그와 같이 해석하는 것이 보전관리지역 산림의 경우 ｢산지관리법｣에 따라 보다 엄격히 보전･관리하려는 국토계획법 제56조제3항의 취지에도 부합하는 해석이라고 할 것입니다.
만일, 이와 달리 토석채취가 국토계획법 시행령 제44조제1항제1호의2 후단의 “개발”에 해당한다고 해석하여 해당 토석채취 지역을 지구단위계획구역으로 지정할 수 있도록 하고 그에 따라 토지의 형질변경이나 건축물의 건축 등 후속 개발이 보다 쉽게 이루어질 수 있는 길을 열어준다면, 사실상 국토계획법에 따른 지구단위계획구역의 지정권자에게 ｢산지관리법｣에 따라 산지관리기관이 허가한 토석채취의 범위를 넘는 후속 개발의 허용에 관한 권한까지 부여하는 결과를 초래하게 되고, 하위규범인 국토계획법 시행령으로 상위규범인 ｢산지관리법｣ 적용을 회피할 수 있어 부당하다고 할 것입니다.
그리고, 국토계획법 제36조제1항제2호가목에 따른 보전관리지역의 경우 산림 보호 등을 위해 보전이 필요한 지역이라는 점을 고려하여 국토계획법 시행령 제44조제1항제1호의2 전단에서는 지구단위계획구역 내 보전관리지역의 포함 비율을 일정 기준 이하로 제한하고 있는 것이므로, 그에 대한 예외를 규정하고 있는 같은 호 후단은 가급적 문언대로 엄격하게 해석해야 할 것인바, 설령 토석채취가 같은 호 후단의 “개발”에 해당한다고 보더라도 그 토석채취 대상 토지가 같은 호 후단의 “이미 개발된 토지”에 해당하려면 토석채취라는 행위가 현실적으로 완료되었을 뿐만 아니라 그러한 토석채취에 부가된 법적 의무의 이행까지 모두 완료되어 개발 절차가 종료되었음이 대내외적으로 명백한 토지이어야 할 것인데, ｢산지관리법｣에 따르면 토석채취허가는 그 채취 완료 후 산지복구를 할 것을 전제로 이루어지므로, 이 사안에서와 같이 단순히 사실상의 토석채취 행위만 종료되었을 뿐 같은 법에 따른 산지복구가 완료되지 않은 경우에는 “개발 중인 토지”에 해당할 수는 있지만 “이미 개발된 토지”에는 해당할 수 없다고 보는 것이 타당하다고 할 것입니다.
그렇다면, 결국 이 사안에서 국토계획법 시행령 제44조제1항제1호의2 후단의 “이미 개발된 토지”란 ｢산지관리법｣에 따른 산지전용허가를 받아 산지전용을 한 후 산지복구의무의 이행을 완료하고 지목을 임야 외의 것으로 변경함으로써 그 지목과 형상이 모두 산지에 해당하지 않게 된 토지만을 의미한다고 보아야 하고, 단순히 토석채취만을 완료한 토지의 경우는 그 토석채취 완료 이후 산지복구를 하였는지 여부를 불문하고 같은 호 후단의 “이미 개발된 토지”에 해당하지 않는다고 할 것입니다.


인감이 독보적이었던 세상에 새로운 바람이 불고 있다. 시민의 편익을 증진하고 행정의 효율성을 제고하고자 도장 대신 서명을 사용하는 본인서명사실확인제도가 도입되었다. 본인서명사실확인제도는 서명을 통하여 확인서를 발급하여 거래관계 등에서 인감증명서와 같이 사용할 수 있는 제도다. 따라서 서명으로 부동산 매입· 매도, 차량 거래 등이 가능하다.
2012년부터 본인서명사실확인제도가 시행되고 있으나, 인감증명서 대비 본인서명사실확인서 발급률은 불과 3-6%로 저조하다. 법률이 제정되고 본 제도가 시행된 지 7년이 지나는데도 발급률이 저조한 이유는 무엇일까?
첫째, 홍보 부족의 문제점이 있다. 아직도 홍보가 안돼서 본인서명사실확인서에 대해 들어보지 못한 분들이 많다. 인감증명서를 발급하면서 본인서명사실확인서를 안내하다 보면 ‘본인서명사실확인서가 있는지도 몰랐다. 생소하다.’는 반응이 많다. 둘째, 인감증명서의 주요 수요처인 금융기관과 지자체, 법원 등의 기관에서 본인서명사실확인서 사용률이 적다. 본인서명사실확인서는 인감에 비해 용도가 구체적으로 나뉘어져 있고 법무사나 대리인을 통해 일을 처리할 경우에는 위임받는 사람도 구체적으로 입력해야 한다. 여러 가지 입력 사항 중 한 가지라도 틀리게 되면 재발급해야 하는 부담이 있어 어렵고 까다롭다는 인식이 많다.


최근 대법원은 학력 허위기재를 이유로 행한 해고는 부당해고라고 판결했다. 판결문 핵심 내용을 보자.
“이력서에 대학졸업 사실을 기재하지 않은 근로자를 학력 등의 허위기재를 징계해고사유로 규정한 취업규칙에 근거하여 해고하는 경우 고용 당시에 사용자가 근로자의 실제 학력 등을 알았더라면 어떻게 하였을지에 대하여 추단하는 이른바 가정적 인과관계의 요소뿐 아니라 고용 이후 해고 시점까지의 제반사정을 보태어 보더라도 그 해고가 사회통념상 현저히 부당한 것은 아니라고 인정이 되어야만 정당성이 인정될 수 있다.”(대법원 2009두16763 선고)
필자는 해당 판결의 내용이 언론을 통해 보도되는 것을 보며, 얼마 전 담당했던 부당해고 구제신청 사건이 떠올라 마음 한구석이 답답해짐을 느꼈다. 정당한 해고라며 구제신청이 기각된 사건의 결과 때문이 아니었다. 심문회의 진행 과정에서 있었던 담당 공익위원의 발언 내용이 갑자기 떠올라서였다.
K씨는 상당한 규모를 자랑하는 중견기업에 20년 이상 재직하면서 노조위원장을 비롯한 노조간부 역할을 10년 가까이 담당했다. 결국 노조활동 과정에서 발생된 일련의 사건으로 인해 해고됐다. K씨가 스스로 사직하는 대신 동료들의 고용을 보장해 주기로 회사와 합의한 것이다. K씨는 해고를 당한 이후 평소 알고 지내던 선배의 일을 돕기도 하고 스페어 기사로 택시운전을 하다 지역의 작은 회사에 취직했다. K씨는 입사지원서를 제출하면서 이력서에 노동조합 활동경력을 기재하지 않았다. 노동조합 활동경력을 기재해야 할 법률상 의무가 있다고 생각하지도 않았다. 노조간부 경력이 있는 것을 사용자가 알게 된다면 채용을 하지 않을 것이 자명하다고 판단했기 때문이다.
그런데 마침 입사하던 시점에 회사 내에서는 노동조합 결성이 준비되고 있었다. 노동조합 활동경험이 많은 K씨는 동료들의 요청에 따라 노동조합 설립 과정에서 핵심적 역할을 하게 됐다. 회사는 노조설립에 대응하는 과정에서 K씨의 노조경력을 알게 됐고, 경력 허위기재 등을 이유로(노조 설립 과정에서 발생한 몇 가지 징계사유가 더 있었다) 해고처분을 했다. K씨와 노동조합은 부당해고 및 부당노동행위 구제신청을 제기했다. 당연히 노조측은 노조경력 미기재가 징계사유가 될 수 없음을, 사측은 경력 미기재가 징계사유가 해당됨을 기존 판례입장에 근거해 주장했다.
문제가 되는 장면은 심문회의가 끝나 갈 무렵 발생했다. 해당 심판위원회 공익위원이 신청인인 K씨에게 “노조위원장 경력은 자랑스러운 경력인데 왜 이력서에 기재하지 않았느냐”고 물은 것이다. K씨는 허탈한 표정을 지으며 “노조위원장 경력이 기업 입사시 전혀 문제가 되지 않는 세상이라면 기재할 수 있겠지만, 아직 우리는 노조경력이 있는 사람들을 기업들이 낙인찍고 고용하지 않으려고 하는 세상에 살고 있지 않느냐”고 답변했다.


지난 7월 20대 국회를 출범하면서 새누리당은 자당에 배정된 8개 상임위원장 중 4개 상임위장 임기 2년을 1년씩 쪼개 나눠먹기를 했다. 이렇게 되자 여론은 물론 야당조차도 볼썽사나운 감투 나눠먹기, 추잡한 꼼수라는 비난을 했다. 더욱이 법을 만드는 국회의원들이 앞장서 국회법의 맹점을 이용해 ‘짬짜미’ 추태를 보이니 공분을 사기에 충분했다.
그런데 ‘못된 짓은 안 가르쳐줘도 빨리 배운다’더니, 3개월째 의장선출 파행을 거듭하고 있는 사천시의회가 이 짓을 따라하려 하고 있다. 의장자리를 탐해온 새누리-비새누리 양측은 6-6 교착상태 돌파구로 2년의 의장임기를 1년씩 나누자는 데 동의했다. 다행히 부의장과 상임위장 배분 과정에서 욕심이 상충하면서 ‘그들만의 짬짜미’가 일단은 결렬됐지만, 내일 열리는 205회 임시회에서 어떤 야합이 이뤄질지는 모를 일이다.
지난 5일만 해도 기자들은 ‘혹시나?’ 하는 경계심에서 미리 방어선을 친 적이 있었다. 양 진영 의원들에게 “의장 하고 싶은 의원 모두 접수받아서 3개월씩 하면 되겠네”라고 한껏 조롱했다. 이런 식으로 빈정댄다면 자존심이 상해서라도 편법을 부리지 않을 거라고 생각했다. 그러나 착각이었다. 시민들의 눈총 따위는 상관없다는 몰염치에는 상식적인 방법은 통하지 않는 모양이다.
지방자치법 제48조 3항에 ‘의장과 부의장의 임기는 2년으로 한다’고 명시하고 있다. 이런 식의 의장 임기 나눠먹기는 엄연한 불법이다. 하지만 시의원들은 문제될 게 없다고 항변할 거다. 의장직을 1년씩 나눠하기로 명시하지도 공표하지도 않을 것이고, 상반기 의장이 일신상의 이유로 사퇴하면 잔여임기를 이어 하는 방식으로 할 것이기 때문이다. 그러나 상반기 의장 임기는 새누리당 후보에게 양보하는 만큼 내년 3월까지 6개월만 한다는 구체적 협의내용까지 알려진 마당에 눈 가리고 아웅 아니겠나.


장성군립중앙도서관은 당초 군비 7억 5천만원을 들여 리모델링을 추진하려 했으나 이번에 공모사업으로 국비가 확보됨에 따라 사업규모를 총 11억원(국비 4억, 군비 7억)으로 늘려 대대적인 리모델링에 들어가게 됐다.
2005년 13년 동안 장성군민의 문화 요람으로 사랑받아 온 장성군립 중앙도서관은 개관한 지 십년이 넘어가면서 시설 노후, 열람실 부족문제가 꾸준히 제기되고 저장공간도 포화 상태에 달해 리모델링이 필요성이 대두되어 왔다.이에 장성군은 군비를 들여 올해 안에 리모델링을 추진하려 했으나 이번에 국비가 확보됨에 따라 군비를 절감하고 내년에 도서관 내부를 전체적으로 손볼 계획이다.
군 관계자는 “중앙도서관이 지어진 지 십년이 넘어가면서 시설이 노후된 부분이 많고, 도서 저장 공간도 포화 상태에 달해 내부를 새롭게 구성하고 있다”며“사업비가 넉넉히 확보된 만큼 내부 공간을 이용객 수요와 편의를 고려해 재배치하고 시설도 현대화해서 도서관운영의 효율을 높이려고 한다”고 말했다.
중앙도서관 1층은 현재 미사용중인 전시관을 어린이도서관 전용 공간으로 바꾼다. 온 가족이 이용하는 ‘가족 독서 공간’과 독서 놀이를 할 수 있는 ‘유아코너’, ‘북카페’,‘동화방’ 등이 꾸며져 친근한 도서관으로 변신한다. 2층은 종합자료실과 문학실이, 3층은 문화교실과 각종 회의실로 사용할 수 있는 다목적실이 들어설 예정이다. 또 사무실도 1층으로 옮겨 방문객의 이용편의도 높인다. 또 도서 보유 최대 수량을 현재 13만권에서 25만권으로 늘린다.
2005년 ‘아카데미 하우스’라는 이름으로 문을 연 중앙도서관은 지하 1층, 지상 3층 규모 건물에 조성돼 있다. 개관 당시 장성군의 과감한 투자로 최신 시설과 장비를 갖춰 주민들에게 수준 높은 문화 서비스를 제공해 왔다. 지금은 8,055명이 도서관 회원으로 등록해 하루 평균 263명이 이용하는 도서관으로 성장했다. 그러나 매년 보유하는 신간 도서가 늘어나면서 열람 공간이 상대적으로 줄어 들어 이용객들에게 쾌적한 독서 환경을 제공하기 힘들었다.


50년 전에는 일상 생활필수품이 50여 가지면 만족하였으나 지금은 자동차, T.V, 핸드폰, 전기밥솥, 식기 세척기, 냉장고, 컴퓨터등등 자그마치 800여 가지가 넘는다고 합니다. 그러한 것을 많이 가지고 있으면 성공한 사람이고 적게 가지고 있으면 루저취급받기 십상입니다. 그래서 우리는 곧잘 이웃의 소유와 나의 소유를 비교해보며 늘 더 소유하고픈 마음으로 목말라 합니다. 한 연구에 의하면 미국인 20명의 한 명 꼴로 쇼핑 중독에 걸려 있다고 합니다. 우리의 대다수는 나누어주고 싶은 것보다 가지고 싶은 목록이 항상 많습니다. 바벨탑을 쌓았던 고대인들의 마음이 사그라들지않고 현재 우리 마음에 뿌리깊게 들어와 있습니다. 얼마나 더 돈을 벌고 싶으냐고 묻는 사람들에게 록펠러는 항상 ‘조금만 더’라고 말했다고 합니다. “돈은 바닷물과 같아서 마시면 마실수록 더욱 목이 말라 한다”라는 속담처럼 세계최고의 부자도 자신의 재물에 만족하지 못하여 잔혹한 자본가라는 꼬리표를 붙이고 살았나 봅니다. 시대가 바뀌고 써야하는 용도도 많아졌지만 분명한 메시지는 과도한 욕심을 부리지 말라라는 것입니다.
북미에서 유적을 탐사하던 답사단이 한 오지에서 광부가 기거했던 것으로 보이는 오두막을 찾게 되었습니다. 그들은 집 안에서 두 개의 해골과 많은 금을 발견했습니다. 왜 두 광부는 금을 모아놓고 죽었을까. 한 단원이 이렇게 해석합니다. "이들은 금을 캐는 기쁨에 북쪽은 일찍 겨울이 온다는 사실을 잊고 있었을 것입니다. 이들은 적당량의 금을 갖고 빨리 이 곳을 떠났어야 했습니다. 엄청난 눈보라를 맞았을 땐 이미 식량도 바닥나 있었을 것입니다. 물론 금이 아무런 도움도 줄 수 없었음은 당연합니다."
마하트마 간디는 1931년 회의에 참석하기 위해 가던 도중 마르세이유 세관원에게 소지품을 펼쳐 보이면서 이렇게 말했다 합니다. "나는 가난한 탁발승이오. 내가 가진 거라고는 물레와 교도소에서 쓰던 밥그릇과 염소젖 한 깡통,허름한 요포 여섯 장, 수건 그리고 대단치 않은 평판이것뿐이오.” 하지만 우리의 평판은 ‘인류역사상 가장 존경받는 사람중 한 사람’이라고 간디를 평합니다. ‘무소유’를 이야기하셨던 법정스님은 “아무 것도 갖지 않을 때 비로소 온 세상을 갖게 된다”고 말씀하십니다. 그리고 실제로 법정스님은 무소유로 사시다가 아무 것도 가지고 간 것 없이 세상을 떠나셨으면서 우리에게는 보석같은 말씀을 주셨습니다.
산을 옮길 수는 있어도 습관은 바꾸기 어렵고, 바다는 채울 수 있어도 욕심은 채우기 어렵다’는 중국의 속담이 있습니다. 사람은 욕망의 저변에는 시기심, 질투, 집착, 허영심, 공명심등이 있습니다. 우리는 평생 힘겨워하며 마음을 다스리기 위해 기도하고 힘겹게 자족하는 법을 배우며 살아갈지 모릅니다. 하지만 매일 매일 우리의 마음을 다잡으며 주님의 기도를 생각해 보았으면 합니다. 주님이 가르쳐준 기도에는 ‘오늘 저희에게 일용할 양식을 주시고’라는 구절을 보면 우리가 구해야하는 재물은 오늘의 양식입니다. 바티칸공의회는 모든 그리스도 신자들에게 이렇게 권고합니다. “자기 마음을 바로 다스리도록 정신을 차려야 하며, 복음적 청빈 정신에 어긋나는 현세 사물의 사용이나 재산에 대한 집착으로 완전한 사랑의 추구를 가로막지 않게 하여야 한다”
바오로사도는 필리피서 4장에서 다음과 같이 말하고 있습니다. “나는 어떠한 처지에서도 만족하는 법을 배웠습니다. 나는 비천하게 살 줄도 알고 풍족하게 살 줄도 압니다. 배부르거나 배고프거나 넉넉하거나 모자라거나 그 어떠한 경우에도 잘 지내는 비결을 알고 있습니다. 나에게 힘을 주시는 분 안에서 나는 모든 것을 할 수 있습니다.


우리 회사가 노.노.사.정 4자 대표가 참석한 가운데 해고자 관련 복직합의서 조인식을 개최하고 실행계획 점검을 위한 ‘쌍용자동차 상생 발전위원회’ 첫 운영회의를 가졌다. 이번 조인식은 지난 9월 14일 복직합의서 발표 기자회견 이후 마무리 조치로, 이날 오전 우리 회사 평택 본사에서 최종식 대표이사와 홍봉석 노동조합 위원장, 금속노조 쌍용자동차지부 김득중 지부장, 대통령 직속 경제사회노동위원회 문성현 위원장은 합의서에 최종 서명했다. 조인식 이후에는 합의에 따른 세부 실행계획과 쌍용자동차 경영정상화를 위한 정부의 제반 지원방안에 대한 점검이 이뤄질 ‘쌍용자동차 상생 발전위원회’가 개최되어 향후 운영방안에 대한 논의가 진행됐다.
쌍용자동차 등 노.노.사.정 대표는 지난 9월 13일 경제사회노동위원회에서 지난 10여 년간 지속된 해고자 복직 방안에 대해 합의하는 등 사회적 대타협을 실현하며 해고자 관련 문제를 최종 종결지은 바 있다. 우리 회사는 그간 어려운 경영여건에도 불구하고 2015년 노.노.사 3자 합의에 따라 희망퇴직자와 해고자 등에 대해 단계적으로 복직을 시행해 왔으나, 사회 안전망 부족 등 사회 구조적인 문제를 개별 회사 차원에서 모두 해결하기에는 역부족이었던 상황이었다. 이로써 우리 회사는 경영의 걸림돌로 작용했던 사회적 갈등을 노사 상생으로 해결하고 글로벌 판매 물량 증대는 물론 신차 개발과 회사 중장기 발전 전략 실현에 회사의 모든 노력을 집중해 나갈 수 있게 됐다.
노사화합 격려차 평택공장 방문
이낙연 국무총리가 10월 10일 우리 회사 평택공장을 방문했다. 이번 방문은 어려운 상황에서도 해고자 전원복직이라는 값진 합의를 도출해 낸 우리 회사 노·사에 고마움을 표하고 직원들을 격려하기 위해 이뤄졌다. 이날 이 총리의 방문에는 최종식 대표이사를 비롯한 홍봉석 노동조합 전 위원장, 김득중 금속노조 쌍용자동차지부장 등이 참석했으며, 문성현 경제사회노동위원회 위원장과 이성기 고용노동부 차관 등도 함께했다. 최종식 대표이사는 간담회 자리에서 회사 현황을 설명하고, 복직합의 과정에서의 소회를 허심탄회하게 나눴다.
간담회를 마친 후 이 총리는 조립1공장의 티볼리 생산라인을 둘러보며 직원들을 격려했다. 이낙연 총리는 “어려운 결정을 해 준 쌍용자동차 노·사와 마힌드라 측에 감사드린다”며 “쌍용자동차처럼 노사 상생의 모범을 보여준 기업이 더 크게 성공하길 바란다”고 말했다. 이어 “특히 쌍용자동차는 SUV 분야에서 높은 수준의 기술력을 갖고 있으므로 이런 경쟁력을 잘 살리고 키워나가면 더욱 발전할 것이며, 이에 정부도 가능한 지원을 아끼지 않을 것”이라고 덧붙였다.
쌍용 블레넘궁 승마대회
영국서 성황리 개최
우리 회사가 제28회 쌍용 블레넘궁 승마대회를 영국에서 성황리에 개최했다. 쌍용 블레넘궁 승마대회(SsangYong Blenheim Palace Horse Trials)는 1987년 유네스코 세계문화유산으로 선정된 블레넘궁(1722년 완공)에서 열리는 경기인 만큼, 영국에서 개최되는 승마대회 중 최고 권위를 가진 대회 중 하나로 손꼽힌다.
우리 회사는 지난해 ‘왕의 귀환’ G4 렉스턴을 영국에 출시하면서 G4 렉스턴의 품격과 걸맞는 블레넘궁 승마대회를 후원한 바 있으며, 성공적인 대회 개최에 힘입어 올해 초 2023년까지 타이틀 스폰서 계약을 연장했다. 지난 9월 13일부터 16일까지 영국 옥스퍼드셔 우드스톡 블레넘궁에서 열린 제28회 쌍용 블레넘궁 승마대회는 CCI 3스타급 및 CIC 3스타급 마장마술(Dressage), 장거리(Cross-country), 장애물비월(Show Jump) 등 3가지 부문으로 나눠 진행됐다.
190여 명의 선수들이 참가해 뛰어난 기량을 겨룬 결과, CCI 3스타급 종합우승은 벨라 이네스 케르(마명 캐롤라인), CIC 3스타급 종합우승은 로라 콜렛(마명 런던 52) 선수가 차지했다. 대회장 곳곳에 브랜드 광고판을 설치하는 것은 물론 G4 렉스턴, 렉스턴 스포츠(현지명 무쏘), 티볼리 등 차량을 전시해 관람객들이 둘러볼 수 있도록 했다.
또한, 장거리 부문의 경우 일부 펜스 구간에 ‘티볼리 아이 러브 잇(Tivoli I Love It)’, ‘쌍용 드래곤즈(SsangYong Dragons)’, ‘쌍용 무쏘 크로싱(SsangYong Musso Crossing)’ 등 쌍용자동차 브랜드와 제품명을 딴 구간 이름을 붙여 눈길을 끌었다.
전기차 시험 연구동 준공 오픈식 개최
우리 회사가 평택공장 연구단지 내에 전기차 시험 연구동(EV Test Workshop)을 준공하고 오픈식을 가졌다. 10월 10일 전기차 시험 연구동에서 열린 오픈식에는 기술연구소장 이태원 상무를 비롯한 전기차연구개발담당, 전장연구개발담당, 엔진구동개발담당, 차량개발시험담당 및 관련 임직원 50여 명이 참석했다.
이날 행사는 전기차 시험 연구동 구축 내역 및 현황 보고를 시작으로 각종 시험설비/장비 소개, 연구동 투어 등의 순으로 진행됐으며, 충전설비 및 렉스턴 스포츠를 기반으로 한 이동식 충전 차량(발전차)을 소개하는 시간도 마련되었다. 전기차 시험 연구동은 총면적 756평의 지상 1층(374평), 2층(382평) 규모로 동력 성능 및 EV 법규/인증 시험을 위한 EV Chassis Dynamometer(2019년 1월 말 설치 완료 예정)를 비롯한 전기차 연구 개발에 필요한 각종 시험설비/장비는 물론, 연구동 입구에 17개의 EV 충전시설을 별도로 갖춰 우리 회사의 미래 성장동력이 될 전기차 개발에 더욱 탄력을 받을 것으로 보인다. 또한 전기차연구개발담당 및 전장연구개발담당 산하 임직원들이 함께 근무하며 유관부서 간의 교류가 활성화됨으로써 향후 전기차 개발과정에 다양한 시너지 효과를 창출할 것으로 기대를 모으고 있다.
연탄나눔은행 후원금 전달
우리 회사가 소외계층을 지원하고 지역 사회공헌 활동에 앞장서기 위해 2018 평택연탄나눔은행에 후원금을 전달하고 나눔 활동에 동참했다. 지난 9월 12일 평택시 팽성읍 행정복지센터에서 열린 2018 평택연탄나눔은행 발대식에는 우리 회사 임직원 및 정장선 평택시장, 권영화 평택시의회의장, 평택지역 시민단체장 등 200여 명이 참석했다. 이날 우리 회사는 연탄기금 2,000만 원을 전달하는 한편, 지역 저소득층 가정을 방문해 직접 연탄을 배달하며 온정을 나누는 뜻깊은 시간을 가졌다. 평택연탄나눔은행은 사내 봉사동아리인 ‘연탄길’이 평택시사회복지협의회, 평택시민신문과 공동 주관하며, 지난 2007년부터 시민모금과 연탄천사 후원을 통해 해마다 소외이웃들에게 연탄을 지원하고 연탄보일러 무상수리 및 교체 활동을 펼치고 있다. 이밖에도 우리 회사는 노사가 함께 출자한 한마음 장학회 운영, 지역교육기관과의 산학협력 체결 및 교보재 기증, 초등학생 대상 교통안전캠페인 진행, 1사1하천 가꾸기 운동 및 평택환경축제 후원 등 지역사회의 환경개선과 경제발전, 인재 육성을 위한 다양한 사회공헌 활동을 실시하고 있다.
2018 평택항 마라톤 대회 후원
우리 회사가 평택지역 대표 행사인 평택항 마라톤 대회를 후원하며 지역사회 알리기에 동참했다. 9월 30일 경기도 평택항 국제여객터미널 일원에서 열린 2018 평택항 마라톤 대회에는 아마추어 마라토너 1만여 명이 참가했으며, 남녀별로 하프코스와 10㎞ 코스, 5㎞ 코스 등 3개 코스 6개 부문으로 진행됐다. 우리 회사는 새롭게 업그레이드된 No.1 소형 SUV 2019년형 티볼리 아머를 경품으로 제공하는 한편, 별도의 홍보 부스를 마련해 2019년형 티볼리 및 G4 렉스턴, 렉스턴 스포츠를 전시하고 부스를 찾은 시민들에게 상담서비스를 제공하는 등 대회를 찾은 시민들을 대상으로 적극적인 마케팅 활동을 펼쳤다. 올해로 18회째를 맞은 평택항 마라톤 대회는 경기도 유일의 항만시설인 평택항을 널리 알려 동북아의 허브항으로 성장시키고 지역민의 건강 증진을 위해 지난 2001년부터 평택시 체육회가 주최하고 있으며, 우리 회사는 지난 2006년부터 차량을 경품으로 제공하며 평택시와 함께 지역사회 알리기 일환으로 행사를 후원하고 있다.
호주자동차딜러협회 주최
전국딜러대회 참가
우리 회사가 호주 직영 해외판매법인 설립을 앞두고 지난 9월 4일과 5일 호주 퀸즐랜드주 골드코스트 컨벤션 센터에서 열린 호주자동차딜러협회(AADA, Australian Automotive Dealer Association) 전국딜러대회(National Dealer Convention & Expo 2018)에 참가하며 판매네트워크 구축 작업에 돌입했다. AADA 전국딜러대회는 매년 호주 전역 1,000여 개 자동차 딜러들이 참석하는 호주 최대 딜러 행사로, 올해는 ‘자동차 파괴 시대의 번영(Prosperity in the Age of Automotive Disruption)’이라는 주제 하에 전기차, 카셰어링 등 자동차산업의 현재와 미래를 함께 고민하고 사업 기회를 탐색하는 다양한 프로그램으로 진행됐다. 우리 회사는 행사장에 전용 부스를 마련하고 티볼리, 렉스턴 스포츠(현지명 무쏘) 등 차량을 전시하는 한편, 행사장을 찾은 딜러 및 업계 관계자들을 대상으로 브랜드 홍보 및 비즈니스 미팅을 가졌다. 특히 오는 11월 우리 회사의 사상 첫 직영 해외판매법인이 호주에 설립되는 만큼, 이번 자리는 공식적인 법인 출범에 앞서 업계 관계자들과 인사를 나누고 현지 딜러들과의 사업계약 체결을 통한 새로운 판매네트워크 구축 및 홍보의 장이 됐다.
M&M, 중형MPV 마라조(Marazzo) 출시
마힌드라&마힌드라(M&M)가 지난 9월 초 8인승 중형 다목적차량(MPV) 마라조(Marazzo, 프로젝트명 U321)를 출시했다. 4개 트림 모두 1.5L 터보차지 디젤 엔진, 6단 수동 변속기가 탑재됐으며 가격은 99.9만~139만 루피(한화 약 1,540만~2,140만 원)다. 개발기간 4년, 개발비 2억 달러가 투자된 마라조는 마힌드라자동차북미(MANA)사와 이탈리아 피닌파리나(Pininfarina), 인도 마힌드라 리서치밸리(MRV) 및 마힌드라 디자인스튜디오 등 마힌드라 자동차부문 계열사들이 공동개발했다. 아난드 마힌드라 그룹 회장은 “마라조는 전 세계 3개 대륙에 있는 마힌드라팀이 힘을 합쳐 성공적으로 개발한 첫 번째 제품인 만큼, 마라조의 출시는 마힌드라의 자동차 역사에 있어 결정적인 순간이 될 것”이라고 말했다.
마힌드라, 2040년까지
‘탄소중립회사’ 목표
마힌드라가 오는 2040년 탄소중립회사가 되는 것을 목표로 탄소중립 로드맵을 실천해 나가기로 했다. 탄소중립(Carbon neutral)이란, 개인이나 회사 및 단체가 배출한 만큼의 탄소(온실가스)를 다시 흡수해 실질 배출량을 0으로 만드는 것으로 ‘탄소 제로’라고도 한다. 배출한 탄소의 양을 계산하고 그 탄소의 양만큼 나무를 심거나 청정에너지 시설에 투자하는 등 오염을 상쇄하는 방식으로 이뤄진다. 마힌드라는 국제환경보호단체 ‘환경보호기금(EDF)’과 협력해 에너지 효율 제고 및 재생가능한 에너지 사용을 중점적으로 실천해 나갈 계획이다. 아난드 마힌드라 그룹 회장은 “전 세계가 기후 변화 문제에 대응하고 있는 가운데, 이번 탄소중립회사 목표를 통해 마힌드라도 우리의 역할을 충실히 행할 것”이라고 말했다.
피닌파리나, 크로아티아 리막(Rimac)과
마힌드라의 럭셔리 전기차 계열사인 오토모빌리 피닌파리나(Automobili Pininfarina)가 크로아티아의 리막(Rimac)과 파트너십을 체결하고 본격적인 협업을 시작한다. 리막은 0-100㎞/h 가속(제로백)을 2초 이내에 끝내는 ‘콘셉트 원(Concept ONE)’에 이어 지난 3월 0-97㎞/h 가속시간이 1.85초인 ‘C Two’를 발표한 바 있으며 포르쉐와 파트너십을 체결하는 등 세계적으로 주목받고 있는 전기 슈퍼카 제작사다. 리막은 피닌파리나의 첫 번째 전기 하이퍼카(Hypercar, 고성능 럭셔리카)가 될 PF0의 전기 파워트레인 및 배터리를 맡을 예정이다. PF0는 단 2초 만에 100㎞/h에 도달하며 최고속도 402㎞/h의 고성능을 갖출 것으로 알려져 있으며, 오는 2019년 제네바 모터쇼에서 콘셉트카로 첫선을 보인 후 2020년 출시 예정이다.
마힌드라 회장, 잇따라 차량 기부


내담자 변화시키기 작업에서 변화의 대상으로 삼는 것은 내담자의 감정, 사고 및 행동이다. 감정, 사고 그리고 행동 중에서 무엇을 중점적으로 변화시켜야 하는가에 대해서는 상담접근법들마다 서로 다른 주장을 제시한다. 게슈탈트 접근법은 해소되지 못한 감정을 분출시키는 것이 정신건강의 열쇠라고 주장하는 반면, 인지치료에서는 심리적 고통의 가장 근본적인 원인이 내담자의 사고(즉, 내담자가 가진 신념과 사건에 대한 부정적 해석)라고 주장한다. 행동수정에서는 눈에 보이지 않는 감정이나 사고보다는 객관적인 관찰과 측정이 가능한 행동의 변화에 초점을 둘 때에 내담자의 변화가 촉진된다는 입장을 취한다. 이와 같이 상담접근법들마다 제시하는 서로 다른 주장들은 상담자를 혼란스럽게 한다. 그러나 여러 상담접근법의 효과를 비교한 메타분석 연구에 따르면, 모든 상담접근법이 다 효과가 있으며, 효과의 정도에서도 통계적으로 유의미한 차이는 존재하지 않는다. 인간의 감정, 사고 및 행동은 따로 독립적으로 작동하는 것이 아니라, 하나의 통합된 전체로서 움직인다. 그러므로 세 가지 중 어느 하나의 변화는 다른 두 영역의 변화로 확대된다. 예를 들면, 기분이 좋은 날은 다른 날보다 긍정적인 사고를 하고 보다 활발히 사람들과 어울리는 행동을 한다. 기분이 좋지 않을 때 흥겨운 음악에 맞추어 춤을 추다 보면 별다른 이유 없이 기분이 좋아지고 사고도 긍정적으로 바뀌는 것을 누구나 경험했을 것이다. 최근의 상담자들은 어느 한 가지 접근법에 근거하여 상담을 진행하기보다는 내담자의 감정, 사고, 행동 모두에 대해 변화를 시도하는 통합적 접근법을 사용하는 경우가 많다.
1. 감정 변화시키기
감정을 변화시킨다는 것은 내담자의 부정적 감정을 감소시키고 긍정적 정서를 증가시키는 것을 의미한다. 부정적 감정이란 욕구의 좌절에 의해 발생하는 내담자의 심리적 고통을 의미하며, 우울, 슬픔, 분노, 불안 등으로 표현된다. 긍정적 정서란 욕구의 충족이 가져오는 기쁨, 의욕, 편안함 등을 의미한다. 감정 변화시키기 작업의 핵심은 다음의 두 가지로 정리될 수 있다.
금-여기에서 감정을 체험하고 표현하게 하기
내담자의 감정을 공감하기
감정 변화시키기 작업을 할 때에는 내담자로 하여금 호소문제와 관련된 감정을 상담실에서 다시 체험하며 표현하도록 돕는 기법들이 즐겨 시용된다. 문계 상황을 역할극, 그림, 찰흙 만들기 등을 통해 재연하거나, 부정적 사건에 대해 진술하고 있는 내담자의 감정을 물어볼 수도 있다. 내담자가 자신의 감정을 표현하기 시작하면, 상담자는 내담자의 감정이 합당한 것인지의 여부에 대해 어떠한 판단도 해서는 안 된다. 오직 내담자의 입장에서 내담자의 감정을 이해해야 하며, 그러고 나서는 반드시 내담자의 감정을 이해했음을 내담자에게 전달해야 한다. 내담자의 감정을 이해하더라도 그것을 표현하지 않으면 내담자는 이해받았다고 느끼지 못하기 때문이다. 이러한 작업을 공감이라고 부른다. 공감을 통해 자신의 감정이 상담자에게 수용 받는 경험을 하면서 내담자의 부정적 감정은 감소하고 긍정적 정서는 증가한다. 또래의 놀림 때문에 고민하고 있는 성민이의 사례를 살펴보자.
상담자: 친구들이 성민이를 점박이라고 놀린다고 했는데, 성민이는 지금 기분이 어떠니?
성 민: 하지 말라고 했는데……. 짜증나고 때리고 싶어요!
상담자: 친구들의 모습이 성민이를 화나게 하는구나. 책상 위에찰흙이 있는데 성민이가 화난 마음의 크기만큼 떼어 내 볼래?
성 민: 네. 이만큼이요.
상담자: 성민이가 정말 많이 화가 나 있는 것을 잘 알겠어. 그 찰흙의 크기만큼 화난 마음이 되어서 하고 싶은 이야기를 해 볼까?
성 민: 야, 너희들 나 좀 그만 놀려. 날 우습게보지 말라고!
상담자: 아이들이 성민이를 존중해 주기를 원하는구나. 성민아, 지금 마음이 어떠니?
성 민: 후련해요.
성민이는 자신을 놀리는 아이들에 대한 분노의 감정을 다시 체험하고 표현할 수 있었으며, 상담자는 성민이의 감정을 요약하여 제시함으로써 성민이의 마음을 공감하였다. 이러한 과정에서 성민이는 분노의 감정이 해소되는 것을 경험하였다.


2019년 6월 30일 일요일, 오늘 판문점에서 일어난 일이 향후 역사 교과서에 실릴 것이다. 불과 몇 시간 전에 있었던 이 일이 한반도 비핵화와 항구적 평화를 위한 돌파구가 되었다고 교과서에 기록되기를...
왜 우리는 아침에 ＇죽음＇을 생각해야 하는가ｌ리뷰/페이퍼
kpio99 ( ) l 2019-06-23 22:30
https://blog.aladin.co.kr/793148132/10930531
아침은 하루를 여는, 즉＇시작＇을 알리는 시간이다. 그런데 서울대 정치외교학부의 김영민 교수는 이런 아침에＇끝＇을 의미하는 ＇죽음＇을 생각하면 좋다고 한다. 이는 일종의 역발상이라고 할 수 있는데, 이런 발상의 전환이 매력적으로 느껴졌다. 그럼 왜 김영민 교수는 만물이 깨어나는 시간인 아침에 죽음을 생각하는 게 좋다고 했을까? 책에 있는 구절을 통해 알아보자.
그럼에도 불구하고 아침을 열면서 공동체와 나의 죽음을 생각하는 것이 좋다. 일단 실제로 자신과 자신의 공동체가 이미 죽어 있을 가능성이 높다. 부고는 늘 죽음보다 늦게 온다. 나와 공동체는 이미 죽었는데 현재 부고가 도달하는 데 시간이 걸리는 것일 뿐. - 17~18p
고도성장을 통한 중산층 진입, 절대악 타도를 통한 민주주의의 실현이라는 과거 수십 년간 이 사회에 에너지를 공급했던 두 약속에 대해 사람들은 이제 낯설어하게 되었다. 이것이었던가, 우리가 열망했던 것은? 민주화와 경제발전이라는 구호가 낯설게 느껴지게 된 이 공동체의 선택은 이제 무엇인가?
이러한 시절에 아침을 열 때는 공동체와 나의 죽음을 생각하는 것이 좋다. 첫째, 이미 죽어있다면 제때 문상을 할 수 있다. 둘째, 죽음이 오는 중이라면, 죽음과 대면하여 놀라지 않을 수 있다, 셋째, 죽음이 아직 오지 않는다면, 남은 생을 어떻게 살 것인가 대해 보다 성심껏 선택을 할 수 있다. 넷째, 정치인들이 말하는 가짜 희망에 농락당하지 않을 수 있다. 다섯째, 공포와 허무를 떨치기 위해 사람들이 과장된 행동에 나설 때, 상대적으로 침착할 수 있다. 그렇게 얻은 침착함을 가지고 혹시 남아 있을지도 모르는 자신의 생과 이 공동체의 미래에 대해 생각해보는 거다. - 19~20p
어떤 인간도 죽음을 피할 수 없으며, 죽음은 매순간 우리를 향해 다가온다. 이는 아침에도 예외 없이 일어난다. 아침은 하루를 여는 시간이지만, 이런 아침에도 우리는 한 순간 한 순간 죽어간다. 이부자리를 정리할 때, 머리를 감을 때, 아침 뉴스를 볼 때, 출근길에 오를 때마다 우리는 시간의 흐름에 따라 죽어간다. 이런 현상은 나에게만 일어나는 것이 아니라 내가 몸 담고 있는 공동체 구성원 모두에게 적용된다. 나는 저자의 글을 보며 아침에 죽음을 생각하면 좋을 이유를 이렇게 생각해 봤다. 개인적으로 저자가 제시한 내용을 삶과 죽음에 관해 끊임없이 고뇌한 결과물이라고 생각한다. 그래서 삶과 죽음에 관한 생각이 불현듯 떠오를 때마다 저자의 글을 곱씹어보면 좋을 듯하다.
끝으로 우리 모두는 죽기에 아침에만 죽음을 생각해서는 안 된다. 위에서 밝혔듯 우리는 아침에도 죽어간다. 그러나 우리는 하루의 모든 순간마다 죽음에 가까이 다가간다. 그렇기에 우리는 아침을 포함해 틈이 날 때마다 우리 존재와 공동체의 죽음을 생각하고 추모해야 하지 않을까?
＇나＇를 들여다보는 현미경ｌ리뷰/페이퍼
kpio99 ( ) l 2019-06-09 23:39
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송형석 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2018년 11월
세상에 자기 자신을 잘 알고 있다고 자신 있게 말할 수 있는 사람이 얼마나 있을까? 반대로 타인에 대해 잘 알고 있다고 말할 수 있는 사람은 얼마나 있을까? 아마 후자가 전자보다 더 많을 것이다. 타인은 객관적으로 볼 수 있지만, 자신은 객관적으로 볼 수 없기 때문이다. 여기에서는 나도 예외일 수 없다. 왜 우리는 자기 자신을 잘 알지 못할까? '나'를 자세히 볼 수 있는 방법을 모르기 때문이다. 이런 우리를 위해 정신과 전문의 송형석 원장은 이 책에서 '나'를 알 수 있는, 즉 자신을 자세히 들여다볼 수 있는 현미경을 제시한다.
왜 자신을 알아야 할까? 자신을 정확히 아는 것은 출세를 위해서도 중요하다. '내'가 어떤 인물인지 알아야 맞춤형 전략을 짤 수 있기 때문이다. 그럼 '나'를 알려면 뭐부터 해야 할까? 먼저 자신의 진짜 행동을 알아야 한다. '나'의 진짜 행동을 파악하기 위해 비디오로 자신을 녹화해도 좋다. 이 밖에도 내가 늘 소지하고 다니는 물건의 의미를 파악해 보는 방법도 좋다. 자신의 호불호와 자기가 외부 세계를 다루는 방식, 내가 계속 숨기는 주제 등도 알아보면 '나'라는 존재를 샅샅이 살펴볼 수 있다.
마음은 형태가 없다. 형태가 없으니 내 마음을 측정할 수 없을 것이다. 그러면 내 마음도 모르고 살아야 하는데, 내 마음을 측정할 수 있는 방법은 정말 없는 걸까? 아니다. 비록 마음에는 형태가 없지만 상대적인 측정을 통해 그 크기를 가늠할 수 있다. 마음 측정에 쓸 수 있는 방법은 무엇일까? 첫째는 "점수 매기기"이다. 내 마음에서 발생한 하나의 감정을 기준으로 다른 감정이 상대적으로 얼마나 크고 작은지를 점수화하면 된다. 유사한 감정을 세분화할 때는 점수가 아닌 순위를 매겨도 좋다. 이렇게 감정을 자세히 수치화하고 분화하면, 자기 마음을 구체적으로 다룰 수 있게 된다. 또 다른 방법은 복잡한 경험을 무게와 넓이 등으로 표현하는 "추상적인 것들 매칭하기"다. 자기가 처한 상황을 이미지화해 객관적으로 보는 조치도 필요하다. 이외에도 애매모호한 경험을 간단한 방정식으로 나타내기, 타인을 분석하듯 자신에게 질문을 던진 후 변수를 나누고 여러 상황을 대입해 보기, 2줄~3줄의 짧은 문장으로 이뤄진 글의 주어를 '나'로 바꿔 자신의 말을 객관적으로 보기 등으로 마음의 무게를 재볼 수 있다.
모든 인간은 '방어 기제'를 지니고 있다. 방어 기제는 '나'를 아는 데 걸림돌이 된다. 현미경으로 자신을 들여다보려 할 때마다 불쑥 나타나 현미경을 가려 버리기 때문이다. 저자는 방어 기제를 깨는 방법 네 가지를 소개한다. 첫째는 지지적 접근이고, 둘째는 긍정적인 시선이다. 나머지 두 가지는 각각 다양한 사고의 비교, 은유와 비유다. 이들을 제외한 방법도 있는데, 대표적인 게 자신의 행동을 향해 끊임없이 '왜'라고 질문하는 것이다. 이걸 반복하면 자신이 행한 행동의 근원을 알 수 있다. 이 방법들을 활용해서라도 극복해야 하는 대표적인 방어 기제는 뭘까? 불리한 위치를 선점해 이득을 보는 전략이다. 대표적인 예로 의사결정권을 상대에게 줘 결과에 대한 책임과 비난을 피하는 상황을 들 수 있다.
우리는 각자 꿈꾸는 삶을 살아가는 데 자신을 제대로 아는 것이 필요함을 알고 있다. 그렇기에 지금까지 설명한 내용, 즉 책을 통해 저자가 우리에게 준 현미경으로 그 무엇보다 자신을 먼저 살펴야 한다. 만약 우리가 이를 꾸준히 실천한다면, 진정한 '나'를 깨달아 타인의 잣대에 휘둘리지 않고 자신이 꿈꾸는 인생을 이루기 위해 정진할 수 있지 않을까? 이 리뷰로 진정한 '나'를 알기 위해 애쓰는 모든 이들에게 현미경과 함께 응원의 마음을 전한다.
쪼개고 또 쪼개라ｌ리뷰/페이퍼
kpio99 ( ) l 2019-05-26 19:26
https://blog.aladin.co.kr/793148132/10878386
인간의 현재 모습은 어제의 습관에 의해서, 내일의 모습은 오늘의 습관에 의해서 이뤄진다. 이런 점에서 인간은 습관 덩어리라고 할 수 있다. 그만큼 습관은 중요하다.
인간의 어제와 오늘, 그리고 내일을 결정하는 습관 중에서 가장 중요한 것은 무엇일까? 이 책의 저자 제임스 피어슨은 우리가 매일 반복하는 작은 습관이라고 말한다. 그는 이를 주장하며 자신의 이야기를 소개한다.
제임스 피어슨은 고등학교 시절에 촉망받던 야구 선수였다. 하지만, 이랬던 그에게 불운이 찾아왔다. 신이 그의 재능을 샘냈던 것일까? 훈련 도중 한 동료가 놓친 야구 방망이가 그의 얼굴을 강타했다. 이 사고로 그는 혼수상태에 빠졌다. 기사회생으로 깨어난 그는 대학에 입학한다. 대학 시절, 그는 습관을 아주 작게 쪼개 꾸준히 반복했다. 그러자 그 자신도 생각하지 못했던 놀라운 결과가 나타났다. 피어슨은 꾸준히 반복한 작은 행동 덕에 혼수상태에 빠진 지 6년 만에 재기할 수 있었다.
그렇다면 작고 좋은 습관을 어떻게 만들 수 있으며, 나쁜 습관을 어떻게 버릴 수 있을까? 저자는 질문에 대한 답변도 내놓는다.
작지만 좋은 습관을 갖기 위해서는 다음의 4가지 조건을 충족시켜야 한다.
첫째, 분명하게 만들어라.
둘째, 매력적으로 만들어라.
셋째, 하기 쉽게 만들어라.
넷째, 만족스럽게 만들어라.
좋은 습관을 만들기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 '습관 점수표' 작성이다. 자신이 매일 반복하는 습관을 자신이 원하는 사람의 모습을 기준으로 구분한 후 점수를 매기면 된다. 이렇게 자신의 습관을 파악해 보는 것이다. 이어서 좋은 습관이 쉽게 나타나도록 주변 환경에 좋은 습관을 유발하는 요소를 배치한다.
'유혹 묶기'를 활용하는 방법도 효과적이다. 자신이 해야 할 일과 하고 싶은 일을 한데 묶으면 된다. 또 자신이 원하는 습관을 일상적으로 실천하는 집단에 들어가면 많은 도움을 얻을 수 있다. 좋은 습관을 행동에 옮기기 어려울 것 같으면 '동기부여 의식'을 활용하라. 습관을 행동에 옮기기 전에 자신이 좋아하는 일을 해 보는 것이다.
좋은 습관과 자신의 거리를 줄여 좋은 습관에 다가갈 수 있는 가능성을 높여야 한다. 그리고 원하는 습관을 2분 또는 그 이하로 실행할 수 있을 때까지 쪼개 실천하는 '2분 규칙'을 써먹어야 한다.
갖고 싶은 습관을 실행한 후에는 즉시 자신에게 보상하라. 이를 가리켜 '강화 요인'이라고 한다. '습관 추적'을 꾸준히 해 자신의 습관 실천 여부를 항상 점검하라. 또 습관은 두 번 거를 때부터 무너진다. 한 번 건너 뛰었을 때, 즉각 정상 궤도로 돌아오도록 노력해야 한다.
나쁜 습관을 버리는 법 4가지는 좋은 습관을 갖기 위한 법칙 4가지를 뒤집으면 된다.
첫째, 보이지 않게 만들어라.
둘째, 매력적이지 않게 만들어라.
셋째, 하기 어렵게 만들어라.
넷째, 불만족스럽게 만들어라.
나쁜 습관의 굴레를 벗어나려면 먼저 이를 불러 일으키는 요소를 제거해야 한다. 아예 뿌리를 뽑아 버리는 것이다. 또 마인드 세트를 재구축해야 하는데, 이를 위해서는 나쁜 습관을 피했을 때 얻을 이득을 떠올려야 한다. 나쁜 습관과 자신 사이에 있는 마찰을 늘려 나쁜 습관에 손을 뻗을 가능성을 줄이는 것도 좋은 방법이다. '이행 장치'를 통해 나쁜 선택지를 없애고 좋은 선택지만 남겨 놓는다면 나쁜 습관을 행할 여지도 줄어들 것이다.
이 밖에 자기 주변에 있는 사람들에게 자신의 행동을 지켜봐달라고 부탁한 후 피드백을 받는 방법도 있다. '습관 계약'을 체결해 나쁜 습관을 행했을 때 얻을 결과를 공적이고 고통스럽게 만든다면, 나쁜 습관의 유혹을 견디는 일이 보다 수월해질 것이다.
성공의 가장 큰 적은 실패가 아니다. 바로 '지루함'이다. 모든 인간은 어떤 행동에 대해 동기를 느끼게 되면, 그것이 아무리 어렵고 힘들어도 실천에 옮긴다. 하지만, 이 행동이 습관으로 굳어지면 흥미와 만족감이 줄어든다. 그래서 어떤 일이 흥미롭게 느껴지지 않을 때도 꾸준히 해 나가는 태도가 중요하다. 이 태도는 성공과 실패를 결정한다. 이와 관련해 저자는 "전문가는 일정을 따른다. 아마추어는 되는 대로 한다"라고 말한다.
끝으로 습관의 긍정적인 측면은 우리가 별다른 고민 없이 어떤 행동을 하도록 돕는다는 것이다. 그런데 여기에도 양면성이 존재한다. 습관의 부정적인 측면이 있기 때문이다. 이것은 우리가 작은 실수를 간과하게 한다. 이는 우리에게 습관에만 의존해서는 안 된다는 사실을 말해준다. 우리는 습관을 실천하는 동시에 성찰과 복기를 해야 한다. 성찰과 복기는 우리의 성과를 스스로 돌아볼 수 있게 하는 좋은 과정이다. 또한, 한 가지 정체성에 집착할수록 그 정체성을 넘어 성장하기 어려워진다. 다양한 정체성을 추구하면서 그에 도움이 되는 습관을 갖추도록 힘써야 한다.


건설 산업은 변화하고 있다. 과거의 양적 성장을 벗어나 새로운 시장과 부가가치를 창출해 국제 경쟁력을 키우기 위해 노력하고 있다. 친환경건축과 스마트건설의 활성화 등이 건설 산업의 새로운 성장 동력이다.
친환경건축은 지속 가능한 개발이 낳는 환경문제의 해결과 개발의 경제성 등 두 개의 목표를 동시에 달성하기 위해 생겨났다. 건축이 환경에 미치는 영향을 최소화하자는 것으로 '환경적으로 건전하고 지속 가능한 발전'을 지향하는 것이다. 인간을 둘러싼 생태계의 균형을 유지함과 동시에 미래에 지속적으로 개발 가능한 환경과 인간 활동 양자 간의 조화를 모색하는 새로운 주거 환경과 생활양식을 의미하는 '환경보전'과 '환경창조'가 통합되는 미래지향적인 개념이다.
사람과 건축이 공존하는 주거 공간은 혁신과 친환경의 두 마리 토끼를 잡는 것이 세계적 흐름이 됐다. 친환경건축물의 역할도 확대되고 있다. 친환경 건축물은 친환경자재를 이용하는 것뿐만 아니라 에너지를 절약할 수 있는 기술이 사용된 건축물까지 포함된다. 친환경마감재, 지열시스템과 태양광 발전을 활용한 신재생에너지, 빗물이용설비, 단열효과가 높은 특수 유리 사용, 정원활용, 에너지 절감형 친환경 제품 사용 등 친환경건축물의 종류는 다양하다.
세계 각국에서는 친환경건축물의 보급을 시장경제의 원칙에 따라 적극적이고 자발적으로 유도하려는 방안의 하나로 건축물의 환경성능 인증 제도를 활발히 시행하고 있다. 우리나라는 1999년부터 친환경 건축물 인증과 관련한 제도를 마련했으며, 2000년 5월부터 제도의 명칭을 '친환경건축물 인증제도'로 결정해 친환경건축의 정착에 노력하고 있다.
특히 정부는 '지속 가능한 저탄소 녹색사회 구현'을 목표로 2030년까지 온실가스 배출량을 5억3600만톤으로 줄이는 정책을 펼치고 있다. 기존 공공 건축물의 녹색건축물 전환을 의무화하고, 신규 건축물은 민간까지 건축물의 에너지소요량을 최소화하는 제로에너지건축물 인증 의무화 대상을 확대하며 가전·사무기기의 에너지소비효율 기준을 강화하고 있다.
친환경건축과 함께 스마트건설도 건설업계의 세계적인 흐름이다. 스마트건설은 4차 산업혁명에 맞춰 BIM, 드론, 사물인터넷(IoT) 등 첨단 ICT 기술을 건설 산업에 융합하려는 시도이다. 건설 산업의 패러다임을 지식·첨단산업으로 전환하고 생산성과 안정성을 획기적으로 개선하겠다는 것이다. 대표적인 스마트건설 기술은 드론을 통한 현장 관리, BIM 설계 자동화, 건설기계 자동화, 디지털트윈 기반 유지관리 등이 있다. 첨단 ICT 기술이 주거공간의 설계 단계부터 포함되면서, '스마트 홈'들도 새롭게 선보이고 있다.
이런 흐름에 발맞춰 우리나라 건축 사업은 세계적인 수준으로 발전하고 있다. 소비자에게 안전하고 편리한 주거공간을 제공하며, 친환경적이고 스마트한 주거 문화를 만드는데 앞장서고 있다. 건설업계 경기 침체에도 산업의 경쟁력 향상을 위해 스마트하고 감각적인 친환경건축을 선도하는 건설사들을 격려하기 위해 제정된 것이 '2020 조선일보 선정 미래 건축문화대상'이다. 조선일보가 주최하고 국토교통부, 환경부, 대한건설협회, 한국주택협회, 대한주택건설협회가 후원하는 이 상은 각 건설기업이 소비자에게 안전하고 편리한 주거공간을 제공할 수 있도록 지원함으로써 우리나라 건축 산업의 발전적인 미래를 열어 가는데 보탬이 되는 것을 목적으로 한다.


12월의 첫 주, 연말 선물로 어떤 것을 사야 할지 고민되는 시기입니다. 이맘때마다 여기저기 챙겨야 하는 선물 때문에 지갑이 가벼워지는 분들도 많은데요. 선물은 받는 사람만큼이나 주는 사람의 마음에도 들어야 하는 법, ‘한정’이라는 매력 요인을 갖춘 갤러리아의 크리스마스 컬래버레이션 선물은 어떨까요? 올해에만 쇼핑할 수 있는, 합리적인 가격에 살 수 있는 아이템들을 소개합니다.
FOR 주얼리를 사랑하는 그녀, 그녀에게 기억에 남을 선물을 해주고 싶은 그
피네티의 시그니처 소가죽 소재 리버풀의 레드 외관과 그레이 컬러의 알칸타라 스웨이드 내부가 조화롭게 어울리는 아이템입니다. 파우더 룸의 주얼리에 정리가 필요하다면, 깔끔한 디자인의 박스를 추천해요. 넉넉한 수납공간이 파티션으로 나뉘어진 덕분에 네크리스, 링, 이어링, 브레이슬릿을 차곡차곡 구분하여 보관할 수 있답니다. 갤러리아명품관 WEST 5층의 크리스마스 기프트 가든에서 찾아보세요.
FOR 캐주얼 스타일을 즐겨 입는 20대 커플
프랑스의 대표 캐주얼 웨어 브랜드 메종 키츠네의 크리스마스 캡슐 컬렉션은 국내에서 유일하게 갤러리아 명품관 WEST 4층 G.STREET 494 HOMME+에서 공개되었는데요. 최근 한국 브랜드와 활발한 컬래버레이션을 이어가는 브랜드이기에 더욱 기대를 모았습니다. 크리스마스 캡슐 컬렉션 TEAM SPIRIT은 헬멧을 쓴 여우 로고가 먼저 눈에 띄는데요. 그 외에도 프랑스 브랜드인 메종 키츠네를 상징하는 화이트, 블루, 레드의 조합이 멋스럽습니다. 시즌 아이템보다는 오래 활용할 수 있는 액세서리를 찾는다면, 볼캡과 슈즈, 에코백을 주목할 것!
FOR 추운 날씨에 보온템이 필수인 그녀
연예인의 공항 패션으로도 잘 알려진 이브살로몬은 프랑스의 대표적인 퍼 브랜드입니다. 프렌치 감성으로 무장한 이브살로몬은 야상과 액세서리 등이 큰 사랑을 받고 있는데요. 올해에는 갤러리아와의 협업으로 모자, 장갑, 키링을 출시 했습니다. 전통적인 크리스마스를 상징하는 별 모양에 크리스마스의 컬러 레드, 골드를 적용한 것이 특징. 겨울 포인트 아이템으로 추천합니다. 갤러리아명품관 WEST 2층의 G.STREET 494+에서 만날 수 있어요.
FOR 심플하면서도 트렌디한 아이템을 좋아하는, 라이프스타일 소품에 관심 많은 그녀
크리스마스 분위기 연출 1위는 뭐니뭐니해도 트리일 터. SNS를 통해 이름을 알리고 있는 스튜디오 오유는 갤러리아 단독, 유리 트리를 선보입니다. 유리 공예의 특징은 ‘아이템을 어떻게 겹치느냐’에 따라 컬러의 깊이가 달라지는 것인데요. 그린, 핑크, 그레이의 유리를 겹치면 맑으면서도 오묘한 크리스마스 분위기를 만들 수 있습니다. 큰 트리에 활용할 수 있는 유리 오너먼트도 있으니 갤러리아명품관 WEST 5층 크리스마스 기프트 가든을 놓치지 마세요.
영하의 온도, 심지어 올겨울 가장 추운 날씨를 기록하고 있는 요즘. 연말 선물을 미리 준비하며 크리스마스의 기대감을 높여보세요. 다양한 아이템과 이벤트로 가득 채워진, 갤러리아명품관에서 말이죠.
갤러리아 크리스마스 페이지 ▶바로 가기
2017 대세 ‘공유 오피스’ (2)


국내 암 환자에 맞는 안전하고도 다양한 치료제 개발과 특화된 암재활 컨설팅으로 치료 효과를 높이고, 암환우에게 적절한 최고의 제품을 제공해 환우의 재활에서부터 완전한 일상 복귀까지도 고민하고 있는 강종옥 비오신코리아㈜ 대표이사가 큰 주목을 받고 있다.
특히 강 대표가 공을 들인 ‘독일 통합암치료 프로그램(IKO®)’과 ‘한국형 통합암치료 프로그램’ 임상에 따른 암 치료제가 환자의 집중적인 영양과 면역 관리 등 암치료는 물론 환자의 생명 연장에도 대단히 우수한 것으로 알려졌다.
인사동에 위치한 인사아트프라자(박복신 회장) 갤러리 3층에서는 2019년 1월 30일 오후 한라에서 백두까지 “3.1운동 임시정부수립 100주년 기념 33인”전 오프닝 행사가 뫼비우스 주최, 주관으로 열렸다.
이날 행사에는 초대 문체부 이민섭 장관, 인사아트프라자 박복신 회장, 한국미술협회 이범헌 이사장, 주최 주관사인 뫼비우스 김곤선 관장과 33인의 출전 작가들과 많은 축하 귀빈들이 참석한 가운데 러시아 쁘리모르스키 심포니 오케스트라의 연주로 화려하게 막을 올렸다.
이날 인사아트프라자 박복신 회장은 인사말에서 “한라에서 백두까지 “3.1운동 임시정부수립 100주년 기념 33인”전을 인사아트프라자에서 개최하게 된 것을 가슴 벅차게 생각하며 이번 전시에 참가한 33인의 작가들은 뫼비우스 김곤선 관장의 노력과 기획으로 최고의 작가들로 선정되었으며, 한국미술협회도 협조하게 되었다.”고 말했다.
이어 “일제 치하에서 민족의 독립을 위해 온 국민을 하나로 대한민국 만세를 외치던 1919년부터 100년이 지난 2019년 이곳 인사아트프라자에서 다시 한번 민족의 정신을 기리는 이번 행사는 대한민국 미래를 위한 좋은 시간이라고 말하고, 독립선언 백 주년인 시점에 아직은 반쪽인 독립만 이룬 대한민국이 통일로 가는 독립이 될 수 있기를 기원한다.”고 말했다.
향토사학가 권순채, ‘지천에 깔려있는 식물이 명약’ 출간 화제
농사짓는 향토사학가 이며 시인인 권순채(65)씨가 ‘지천에 깔려 있는 천대받는 식물’이 명약이란 책을 출간해서 관심을 끌고 있다. 평생 농사를 짓다 보니 꽃과 풀, 나무들을 많이 접하게 되고, 관심을 가지게 된 것이다.
어릴 때는 부모님을 따라 논, 밭으로 많이 다니게 되었다. 봄이면 산과 들로 뛰어다니면서 꽃을 꺾으며 놀았고, 여름이면 소 먹이러 이산 저산 다녔고, 가을이면 온 산천이 붉게 물들고 가을걷이 하는데 따라다니면서 일을 도왔다, 겨울이면 땔나무 하느라 온 산을 다니기도 하였다. 이러다 보니 어릴 때부터 흙과 접하고 나무, 꽃과 어울려 생활 한 것이다.
못 먹는 잡초 중에도 좋은 약이 되는 것이 있는가 하면, 늘 먹는 과일도 많이 먹으면 안되는 것도 있다. 천대받는 것이 약이 되는 것 지금은 귀한 것이 된 보리, 배추, 양파, 파 등도 한때는 천덕꾸러기 신세를 면치 못했으나 옛날 귀하게 여긴 것보다 더 비싸니 말이다.
그래서 필자는 수십 년 전부터 그때마다 신문, 잡지에 투고하기도 하였다. 그 당시는 천덕꾸러기라 내버릴 때도 약이 된다니 더 많이 먹게 된 일도 있었다. 그것이 도리어 지금은 귀하신 것이 되었다. “아무리 하찮은 것이라도 어떤 때는 좋은 약이 되는 것이 있다” 라는 것이 권순채씨가 원고를 집필한 동기이며 벽이다.
권순채는 재2회 전국 농산물 품평회 유기 농산물 부분 (콩: 재래종) 특상을 비롯한 다수의 수상 경력과 토박이 땅이름(1993년)을 비롯한 다수의 저서를 출판하였으며, 현재 신라문화 동인회 자료분과 위원장, 남경주 문화 연구회 부회장, 한국유기농업협회 평생회원, 우리말 살리는 겨레모임 회원으로 활동 중이며 한글과 한글펴기 운동, 경주지방의 땅이름, 전설, 방언, 노거수 등을 조사하는데 적극적으로 임하고 있다.
인사동에 위치한 갤러리 미술세계에서는 2019년 1월 30일 오후 미술세계 기획2, 대한민국 서양화 원로작가 초대전 “중심의 이동-불씨, 나누다”전 오프닝 행사가 열렸다.
이날 행사는 미술세계 주관으로 진행하는 퇴촌 미술의 메카 프로젝트로 9만 평 규모의 대지에 2.000평 건물인 ‘아트월드뮤지움’ 탄생을 위한 8단계의 프로젝트 중 제2단계 “중심의 이동-불씨, 나누다”전으로 75세 이상의 원로 작가들이 출품한 서양화 전시이다.
이 자리에는 주관사인 미술세계 백용현 대표, ‘아트월드뮤지움’ 총책임자인 미술세계 정요섭 전무이사, 한국미술협회 이범헌 이사장, 최강선 원로화가를 비롯한 미술계의 단체장들과 귀빈들이 참석한 가운데 미술세계 백시연 실장의 사회로 화려하게 열렸다.
미술세계 기획 대한민국 미술단체장 초대전 2 “중심의 이동-불씨, 나누다”전은 오랜 기간 한국 화단을 이끌어 온 원로 작가들을 모시고 건강한 생태계 구축을 위한 변화의 불씨를 나누는 자리로 한국 화단의 가장 큰 영역인 서양화 창작에 임해온 작가들을 초대한 이번 전시는 오랜 기간 전통을 이어온 탄탄한 기본기와 작가마다 각기 다른 개성을 담아 한국 미술의 저력을 보여 주었다.
전시의 제목인 ‘중심의 이동’에는 한국 미술계에 변화를 가져오고자 하는 의지가 담겨 있다. 한국 미술 역사의 빈 구멍들을 채워줄 전문 아카이브 인력 확보, 건강한 비평이 자유롭게 오갈 수 있는 생태계 구축 등 우리 미술계에 필요한 변화를 불러 올 ‘아트월드 뮤지엄’. 이 거대한 프로젝트에 지난 35년간 미술인들과 동고동락해온 미술세계는 2019년 한국 미술계에 완전히 새로운 바람을 일으키기 위한 전 방위적인 노력을 시작했다.


BP Oman은 중앙 정보 저장소(CIS)를 만들어 모든 문서, 태그, 관련 메타데이터, 3D 모델 시각화 자료 등 운영에 필요한 정보를 관리하고 유지했다. CIS를 벤틀리 솔루션으로 구현한 이유는 모든 정보를 프로젝트에서 운영 CIS로 프로세스와 안전하고 신뢰성 있는 운영을 지원하는 효율적인 방식으로 단절 없이 마이그레이션할 수 있기 때문이다. 모든 운영 내 안전을 중시하는 BP는 운영 정보의 무결성을 지속적으로 유지한다.
BP는 엔지니어링 컨텐츠 관리에 벤틀리의 AssetWise를 수년간 활용한 경험을 사용하고 있다. 솔루션은 전 세계에서 진행되는 프로젝트에 구축되었으며 BP Oman은 운영 지원을 위해 AssetWise를 구축한 최초의 운영 회사이다. CIS는 오만의 BP 사업장, 지원 사무소 및 작업을 계약하는 회사를 지원한다.


통신이나 신용카드 등 민간 영역에서 스마트폰을 이용해 각종 요금 청구가 이뤄지는 모바일 청구서 사용이 확산되고 있지만 공공분야에서의 활용은 저조하다. 때문에 연간 수백억원 이상의 경제적 낭비를 초래하고 있다는 분석도 있어 대책 마련이 필요해보인다.
국회에서도 일부 의원들이 모바일 청구서 도입을 위한 관련법 개정에 나서고 국정감사에서 문제점을 지적하고 있지만 소극적인 정부와 다른 의원들의 무관심의 벽을 넘지 못하고 있다. 지방세 업무를 담당하는 행정자치부의 경우 자체 개발앱을 고수하는 등 부처 이기주의 행태를 보이고 있다는 지적도 나온다.
◇스마트폰 4000만명 시대, 공공부분은 아직도…
18일 관련업계에 따르면 모바일 청구서를 공공분야에 도입할 경우 예상되는 비용 절감액은 수백억원대에 이른다. 종이청구서의 경우 인쇄비와 발송비 등을 포함해 1건당 360~500원의 비용이 들어가는데 비해 모바일 청구서의 경우 거의 비용이 들지 않는다. 서버 운영비와 인건비 등 최대한 늘려잡아도 1건당 130원 수준이다.
1000만명에게 연간 10건의 지방세 고지서(총 1억장)가 모바일 청구서로 발행된다면 종이 고지서 발행시보다 230억~370억원의 비용이 절감된다. 고지서 1억장을 만들 경우 30년산 나무 1만그루와 물 10억리터가 필요하며 종이 생산과정에서 탄소 29만5000kg이 발생한다는 추정도 있다.(A4 용지 기준)
모바일 청구서는 발송과 동시에 고객이 확인할 수 있는데 비해 종이 청구서의 경우 제작과 인쇄, 우편배달 등을 이용해야하기 때문에 빨라도 발송일로부터 3일 이후에야 고객이 받아 볼 수 있다는 단점도 있다. 이사 등 주소지 변경시 반송되는 경우도 많고 이 과정에서 개인정보 노출 위험도 있다.
◇모바일 청구서 가로막는 지방세 기본법
공공부문에서 모바일 청구서 활용이 지지부진한 것은 관련 법제도가 이를 뒷받침하지 못하고 있기 때문이다. 업계에서는 대표적으로 지방세기본법의 문제를 지적하고 있다. 지방세기본법에는 전자우편주소 또는 지방세정보통신망의 전자사서함으로의 수신만을 전자송달로 규정하고 있다.
모바일 청구서의 경우 현행법상 세금 고지로의 법적 효력이 없다는 것이다. 업계에서는 이에 따라 종이 청구서를 병행하기 때문에 생기는 비용 낭비를 막기 위해서는 모바일 청구의 법적 효력을 인정하는 지방세법 개정이 필요하다는 입장이다. 19대 국회에서는 권은희 새누리당 의원과 김기선 같은 당 의원이 개정안을 발의했다.
법안 자체는 간단하다. 지방세 고지를 전자적 방법으로 송달하는데 있어서 스마트폰 앱을 대상에 포함시키는 수준이다. 권의원 안의 경우 이메일과 함께 스마트폰 앱을 송달대상에 포함시키는 정도라 기존 지방세기본법에 추가되는 법조항의 글자수가 26자밖에 안된다.
◇소극적 정부, 이용자 부족한 정부앱 위한 것?
정부는 모바일 청구서 활용에 소극적인 모습을 보이고 있다. 행정자치부는 통합지방세정보시스템 상의 전자사서함에 세금 고지를 하고 스마트폰을 이용해 전자사서함에 접근, 공인인증서를 통해 본인을 확인하고 세금을 낼 수 있는 식으로 서비스를 개발해나간다는 방침이다.
행자부는 이에 따라 '스마트 위택스(wetax)'라는 지방세 납부 전용앱을 개발해 2014년 7월부터 스마트폰을 이용해 전국 지방세의 부과내역과 체납내역, 환급금에 대한 조회와 납부가 가능하도록 서비스를 제공하고 있지만 앱 다운로드 건수나 앱을 통한 지방세 납부 규모가 매우 미미한 수준이다.
업계 관계자는 "공공부문 모바일 청구서 활성화를 위해 이미 다수의 이용자를 확보하고 있는 민간 모바일 청구서를 적극 활용할 필요가 있다"고 주장했다.
46개 지자체 無法 상태인데, 늦어지는 법 개정
모바일 청구서 활성화 법안은 19대 국회에서 2차례 발의가 됐지만 정부가 소극적인 자세로 일관하고 의원들간에 이견을 좁히지 못하며 입법화에 실패했다. 18일 국회 의안정보시스템에 따르면 김기선 새누리당 의원은 2013년4월 지방세기본법 개정안을 대표 발의했다.
개정안은 같은해 6월 전체회의에 상정된 후 11월 법안소위에서 본격적인 논의가 이뤄진다. 이 과정에서 제기된 문제는 모바일 청구서 서류 송달 시점을 규정하는 부분이다. 모바일 청구서는 특성상 서류 송달 시점이 이동통신사 중계서버에 서류가 저장된 때가 될 수 밖에 없다.
그런데 장기 해외 여행 등 특수한 사정으로 스마트폰을 한동안 켜지 않은 경우 문제가 발생할 수 있다는 것이다. 고지의 법적 효력은 발효가 되고 납부기한이 지나 과태료까지 부가가 되고 있는데 정작 세금을 내야할 사람은 고지를 확인하지 못하는 상황도 가능하다. 이같은 허점을 역으로 악용하는 사례도 있을 수 있다.
또 다른 논점은 개인정보 보호 이슈였다. 일부 의원들은 모바일 청구서 사용시 이동통신사 중계서버에 납세 관련 정보가 저장된다는 점을 우려했다. 정보 유출 등의 사고가 발생할 수 있다는 것이다. 당시 정부 측은 개정안이 통과될 경우 민간 서버가 법에 따라 국정원의 보안심사 대상이 된다고 해명했지만 의원들은 우려를 이어갔다.
김기선 의원은 당시 법안이 상정된 전체회의에서 "지금 스마트폰으로 지방자치단체 중에서 약 46개가 이미 (청구서 서비스를) 시행을 하고 있다"며 "스마트폰 지방세 납부 고지 방법의 근거조항을 두지 않는 것은 도리어 법 위반 상태를 방치하는 것이나 다름없다"고 말했다. 이들 지자체들은 모바일 청구서를 발송해도 다시 우편이나 이메일을 보내는 식으로 운영을 하고 있다.
권은희 새누리당 의원 역시 지난 2월 비슷한 내용의 지방세기본법 개정안을 발의했다. 김 의원안이 전자송달 대상에 '스마트폰 등 휴대용 정보통신기기를 이용해 접근할 수 있는 곳'을 추가하는 내용이었던과 달리 권 의원안은 '명의인이 지정한 소프트웨어 및 소프트웨어에 부속한 저장공간'을 포함시키는 내용이다.
고지의 법적 효력이 발생하는 시점을 둘러싼 논란을 피하기 위해 김 의원안과는 다른 식의 접근을 한 것으로 보인다. 즉 스마트폰앱에 모바일 고지서가 도착을 한 시점을 효력 발생 시점으로 법안에 규정한 것이다. 그러나 법안발의 직후 여의도 정치권이 총선 분위기에 휩쓸리며 개정안은 전체회의에 상정조차 되지 못하고 폐기의 길을 가게 됐다.


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전북 익산시 현영동


신촌 연세대학교의 정문으로 들어서면 오른편에 1987년 민주화 항쟁 당시 희생된 이한열 열사를 추모하는 공간이 자리 잡고 있다. 그 뒤편에 연세대 백주년 기념관이 있는데 이곳 로비의 창문 너머로 두 채의 한옥이 보인다. 오른편은 단청이 칠해지지 않은 일자형 한옥이고 왼편은 왕릉에서 볼 수 있는 정자각이다. 두 한옥이 있는 잔디밭에는 석탑을 비롯한 각종 석물들이 자리 잡고 있다.
이곳은 연세 역사의 뜰이라는 공간으로 단청이 없는 일자형 한옥은 우리나라 최초의 근대식 의료 기관이자, 연세대학교의 시초라고 일컬어지는 광혜원을 1987년에 복원한 것이고, 왼편의 정자각은 수경원 터에 세운 전시공간이다. 현재 정자각이 있는 공간 뒤편에 있는 연세대학교회 자리에는 영조의 후궁이자 사도세자의 어머니인 영빈 이씨의 무덤인 수경원이 있었다. 영조와의 사이에서 1남 6녀를 낳은 그녀는 특히 늦은 나이에 낳은 아들을 애지중지했다. 아버지 영조 역시 어린 시절의 아들을 끔찍하게 아꼈다. 하지만 부모의 지나친 관심과 애정이 독이 되었는지 아들은 날이 갈수록 엇나갔다. 결국 영빈 이씨는 피눈물을 참으며 며느리와 손자를 살리기 위해 남편에게 아들을 처벌해달라고 요청한다. 결국 영빈 이씨의 아들은 뒤주에 갇혀서 죽고 말았는데 죽은 이후 사도세자라고 불렸다.
아들의 죽음에 직간접적으로 영향을 끼쳤다는 고통 때문인지 영빈 이씨 역시 2년 후에 세상을 떠난다. 그녀의 무덤은 한성 바깥인 경기도 고양군 연희면의 야트막한 산자락에 마련되었다. 왕비가 아니라 후궁이었기 때문에 의열이라는 시호를 받으면서 자연스럽게 무덤 역시 의열묘라고 불렸다. 대한제국 시기, 고종이 황제로 즉위하면서 조상인 사도세자를 장조로 추존하면서 의열묘도 수경원으로 위상이 높아진다. 그녀의 위패를 모신 곳은 선희궁이었는데 한성에 있다가 1908년, 현재의 청와대 옆에 있는 육상궁에 모셔지면서 현재까지 그곳에 자리 잡고 있다.


게임에서 가장 중요한 추가 중 하나는 항상 마인 크래프트 포켓 에디션에 대한지도가 될 것입니다. 그리고 아무도 MCPE의 세계를 걷는 것에 관심이 없기 때문입니다. 물론 얼마 동안, 당신은 그것을 보낼 수 있습니다. 그러나 이마에 눈을 뜨기 때문에 몇 시간 이상. 인간은 항상 시험을 받아야 합니다. 그렇지 않으면, 그냥 지루한 살고. 마찬가지로, 게임에서. 공허탈출은 9 레벨을 통해 연결된 공허로 만든 이상한 세계에서 일어나 도전 퍼즐지도입니다. 각 수준은 복잡합니다. 당신은 탈출 할 수 있습니까? 당신은이 신비한 세계에 당신을 배치 누가 알아낼 수 있습니까? 이 지도를 다운로드하여 알아보십시오. 초자연적 인 게임지도는 마인 크래프트 BE에서 테스트에 현재, 어떤 식 으로는. 저자는 MCBE에서이 세계의 다음 업데이트에서 스토리를 출시하려고합니다. 그 동안, 그것은 거기 아니에요, 당신 …
모든 사람이 다른 장치를 가지고 있다는 사실로 인해, 안드로이드에 마인 크래프트에 대한지도도 매우 다르다. 매우 큰지도가 있으며, 특성에 매우 까다롭습니다. 그리고 심지어 가장 오래된 가제트에 설치할 수있는 것들이있다 (물론, 적당히 오래된). 그러나 동시에, 품질과 플롯의 관점에서, 그들은 서로 양보하지 않습니다. 작업은 복잡하고 흥미롭고 회전은 완전히 예측할 수 없습니다. 플롯이 꼬여있습니다. 이렇게하면 좋은 모양을 유지할 수 있습니다. 그리고 당신의 흥분은 끊임없이 일어날 것입니다. 일반적으로, 당신이 오래되고 우울할 필요가 없는 경우에, 당신은 확실히 마인 크래프트 PE 1.8, 1.7, 1.6.1, 1.5.3, 1.4, 1.2.0, 1.1.0에 대한지도를 다운로드해야합니다. 그들은 쉽게 당신의 안드로이드 장치에 설치됩니다.
그리고 당신은 단지 재생을 시작하고, 시간이 어떻게 되는지 몰래 중지합니다. 그리고 모든 것이 너무 흥미롭고 흥미 진진하기 때문에 다른 것이 필요하지 않습니다. 우리는 당신이 당신을 감동지도를 찾을 수 있기를 바랍니다. 뉴스를 따라 : 우리는 매일 흥미로운 무언가를 추가합니다. 탈출. Tthe. 감옥. 그러나 기다려 – 그것은 평범한 감옥이 아니다, 당신은 점액 감옥을 탈출하고 상사를 물리 칠 수 있습니까? 당신은 당신의 처분에 전화로 마인 크래프트에서 세 개의 자동 농장을해야합니다. 이들은 MCPE를 위한 대나무, 밀 및 등불의 생산을 위한 기계장치가 될 것입니다. 지도 3 간단한 자동 농장 것입니다 … 녹색 감옥에 오신 것을 환영합니다!… 이것은 당신이 이상한 녹색 감옥에 갇혀 얻을 것이다 감옥 탈출지도입니다.
당신이 정말로 그것을 즐길 수 있기 때문에 그것을 재생해야합니다!… 이스케이프 룸은 4 개의 엔딩을 제공하는 짧지만 수수께끼지도입니다. 당신은 탈출 방이라는 새로운 시뮬레이션 게임을 테스트하는 테스트 주제입니다. 많은 스캔들로 악명 높은 Alteir Labs는 참가자들에게 새로운 게임을 테스트한 것에 대한 보상을 받고 있으므로 참여하기로 결정했습니다. 마인 크래프트 게임 PE의 다양한 수정 뿐만 아니라 게임 플레이에 큰 영향을 미칠 iOS와 안드로이드에 대한지도를 다운로드 할 수있는 옵션이 있습니다. 당신은 당신이 유용한 재료 또는 폭도의 무리와 전투를 많이 찾을 수있는 완전히 새로운 위치를 얻을 경우. 마인 크래프트 PE에 대한 모든지도는 위치에 무엇을 하고 플레이어가 재생하는 방법을 정의하는 여러 유형으로 나뉩니다. 이 것의 명확한 예는 팀으로 분할하고 서로 싸워야 PvP입니다.


완연한 가을 날씨의 절정이었던 10월 26일. 서울 국립극장 해오름극장에서 2012년 세계국립극장페스티벌의 폐막작이자, 현대카드 Culture Project의 8번째 작품으로 선정된 블랙 워치가 아시아 관객들에게 첫 선을 보였습니다. 전세계의 인정을 받은 작품인 만큼 연출가 존 티파니와 블랙 워치에 대한 공연예술계의 관심 역시 뜨거웠는데요. 본 공연에 앞서 기자회견과 강연회가 진행되었습니다. 블랙 워치의 연출가 존 티파니와 총 프로듀서 닐 머레이의 통찰과 혜안이 돋보였던 의미 있는 시간을 슈퍼시리즈가 되짚어봅니다.
유쾌한 농담이 끊이지 않았던 블랙 워치 기자 간담회
10월 26일 오전 11시경, 국립극장 다목적 문화공간 ‘산아래’에 마련된 기자 간담회는 연출가 존 티파니와 총 프로듀서 닐 머레이, 그리고 블랙 워치의 주연 배우 2명, 라이안 플레쳐와 로버트 잭이 함께 했습니다. 2005년 스코틀랜드 국립극단 창립 멤버였던 존 티파니와 닐 머레이는 오랜 시간 함께 극단을 이끌어온 만큼 친 형제 이상의 우애와 파트너쉽을 드러내며 딱딱한 기자 간담회 분위기를 부드럽게 이끌었습니다.
스코틀랜드 국립극단의 시작과 성공, 블랙 워치
존 티파니: 2005년, 스코틀랜드 국립극단을 설립하면서 저와 닐 머레이는 1년여 가량의 프로그램을 짜며 이라크 전에 대한 작품을 하고 싶다는 생각을 했습니다. 그 당시 이라크 전 파병에 대해 영국에서는 반대가 많았습니다. 반전시위와 부시 대통령에 대한 반미 시위 등 이라크 전에 대한 이야기를 드라마틱한 스토리텔링으로 해 보자라는 생각을 갖게 되었습니다. 그래서 작가 그레고리 버크에게 이것을 연극으로 만들어보라고 이야기하였고, 이라크 전에서 돌아온 군인들의 인터뷰를 시작했죠. 이 자리에서는 여기까지, 그 뒷이야기는 오늘 저녁 공연에서 이어집니다. (웃음)
닐 머레이: 안녕하십니까. 저는 닐 머레이고, 스코틀랜드 국립극단에서 이루어지는 모든 프로덕션을 관장하는 역할을 합니다. 스코틀랜드 국립극단은 존이 말했듯, 창립 시기가 2005년으로 역사가 짧고 어떻게 보면 어린 기관이라고 할 수 있습니다. 때문에 우리는 ‘벽 없는 극장(Theatre Without Walls)’을 기치로 내세우고 우리가 이야기 하고 싶은 곳이라면 찾아가 공연을 선보이고 있죠. 극장 건물이 없기 때문에 투어와 공연에 최대한 많은 시간을 들이고 있습니다. 블랙 워치가 큰 성공을 거두면서 우리는 40여 개의 도시에서 공연을 하게 되었고, 이번 한국 무대는 아시아 초연이라 더 기대가 큽니다.
라이언 플레쳐: 카미 역할을 맡고 있습니다. 저에게 블랙 워치는 특별한 의미를 지닙니다. 2006년 블랙 워치의 첫 공연부터 무대에 올랐으며 스코틀랜드 국립 극단의 초기 멤버 중 한 명으로 7년여 동안 블랙 워치와 함께 배우로서의 성장을 해왔다고 볼 수 있습니다. 한국의 무대에 서서 관객들을 만날 생각에 기쁩니다.
로버트 잭: 작가와 하사관 역으로 1인 2역을 하고 있습니다. 앞서 말한 라이언과는 달리 초창기 멤버는 아니지만, 2006년 블랙 워치 공연을 보고 말로는 다 표현할 수 없는 충격과 감동을 받았습니다. 어떻게 이들과 함께 할 수 없을까 고민하던 중, 저의 지인이었던 스코틀랜드 국립극단의 기술 매니저가 극단에 공석이 생겼다며, “당장 이 역을 따내!”라고 말해주어 이렇게 함께 하게 되었습니다. 이들과 함께 한국 무대에 설 수 있어서 영광입니다.
존 티파니는 어떻게 이 작품의 연출을 맡게 되었으며, 블랙 워치가 갖는 의미는 무엇인가.
닐 머레이: 우리가 존과 작업할 당시엔 그는 아무것도 아니었어요. (농담) 존 티파니는 국립극단 창립멤버 중 하나였으며 그리고 그와 작가 그레고리 버크는 이미 오랜 기간 호흡을 맞춘 팀이었죠. 우리는 이 둘과 함께 작품을 만들고 싶었고, 그때부터 하나의 작품에 대한 다양한 논의가 시작되었습니다.
존 티파니: 처음 블랙워치에 대한 아이디어를 구상했을 때, 밀리터리 타투라는 스코틀랜드 군악대 행사를 보고 아이디어를 얻게 되었죠. 처음에는 그 행진이 굉장히 나르시스트적이라고 생각했는데 나중에 그들을 잘 알게 되자 블랙 워치 연대의 자부심과 정체성을 반영했다는 것을 깨닫게 되었죠.
라이언 플레쳐: 그레고리는 3명의 참전 군인을 대상으로 인터뷰를 진행했고, 공연이 완성되고 인터뷰를 했던 한 군인이 실제로 우리를 찾아왔었습니다. 그는 이 공연을 만들어준 사람에게 고맙다며 이 스토리를 보면서 우리가 왜 이라크를 갔는지, 내가 왜 밤에 잠을 이룰 수 없었는지 등을 이해할 수 있었다고 말해주었습니다.
닐 머레이: 투어를 할 때마다 이라크 전에 참여한 사람들과 이야기를 나눌 기회가 생깁니다. 버지니아에서는 가족들과 함께 공연을 보러 온 참전 군인이 있었습니다. 그는 지금까지 가족들과 친구들에게 전쟁의 현장에서 겪었던 경험과 기억들을 말로 표현하기가 힘들었는데 블랙 워치가 우리가 이라크 전에서 겪었던 경험들을 실제로 보여줄 수 있는 기회였다고 말해주었죠. 그런 얘기를 해 주는 것이 가장 큰 의미가 있다고 할 수 있습니다.
공연의 진화 가능성에 대해 이야기하다, 존 티파니 세미나
26일 오후 3시, 국립극장 일취월장에서는 ‘공연의 엄청난 진화 가능성’이라는 주제로 원스(Once)와 블랙 워치의 세계적인 연출가 존 티파니와 스코틀랜드 국립극단 총괄 프로듀서 닐 머레이, 협력 프로듀서 시후이 웽의 세미나가 있었습니다. 현대카드와 국립극장, 주한영국문화원이 주최한 이번 세미나의 주제는 현대극과 공연 예술계의 거장, 존 티파니와 닐 머레이가 참여한 만큼 현대 공연 계의 흐름과 ‘시어터’로 정의되는 극장의 개념 확장에 대해 심도 있는 담론이 오갔습니다.
‘따라잡을 수 있을까? 이 엄청난 공연의 진화 가능성
전 오늘 ‘시어터’를 라이브 개념, 하나의 이벤트로서의 개념으로 설명 드리겠습니다. 우리는 이런 연극들을 이벤트로서 여러 사람과 함께 공유하고 싶어하는 열망이 있습니다. 라이브 공연이나 음악 콘서트와 마찬가지로 공연장 역시 이런 라이브 공연이 주는 생동감이 무엇인지를 인지하고 이를 생생하게 전달하고자 하는 의논이 필요합니다.
지난 수십 년 동안 관객과 작가, 아티스트들이 ‘시어터’에 대한 정의를 내리는 것에 있어서 개념의 확장이 이루어졌는데요, 이는 고무적인 일이고 저 역시 기쁘게 생각합니다. 저는 일반 관객들이 ‘시어터’라는 공간을 빅토리아 양식의 거대한 건물에 들어가고, 샹들리에로 장식된 로비를 지나 높은 천장이 있는 웅장한 객석이 있는 곳이라는 고정관념을 갖는 것을 우려합니다. 꽉 막히고 위압감을 주는 그런 상황 말이죠.
그래서 저는 이 ‘시어터’의 언어를 재정의하고 개발할 필요가 있다고 생각합니다. ‘시어터’라는 의미를 문학적인 개념만 두고 해석되는 것은 잘못된 것이며 미장센과 음악들 그리고 안무들이 동시에 조화 융합되는 ‘시어터’의 언어는 시네마의 언어보다 포괄적일 수 있습니다. 텍스트, 무대, 연출, 효과, 배열 이런 이벤트뿐만 아니라 관객의 성격은 어떤지, 해당 지역의 역사와 문화는 어떤지, 가격 홍보는 어떻게 이루어지고 근처의 술집이 어디에 있는지 등 지역적인 성격, 주민들의 성격까지 고려하는 것이 중요합니다. ‘시어터’의 이벤트는 이런 언어이기 때문이죠.
그래서 이러한 질문들에 대해 저는 일하면서 항상 생각하고 있습니다. 저의 작품들을 예를 들어 설명해보겠습니다. 토니 블레어가 1997년 압승을 거두면서 스코틀랜드는 하나의 독립적인 의회를 갖게 됩니다. 스코틀랜드 의회의 정체성을 확립 코자 문화적 표상을 만들 필요성이 대두되었고, 이미 존재하던 발레단과 연극단을 합쳐 국립 극단이 설립되게 되었습니다. 저와 닐 머레이를 비롯한 소규모 사람들이 스코틀랜드 국립극단 창설의 임무를 맡았습니다.
스코틀랜드 국립극단이 창립되자 납세자의 돈을 들여서라도 국립 극단 자체의 건물을 지으려는 움직임이 있었지만 이는 그리 미래지향적이지 않다는 반대의견이 있었습니다. 스코틀랜드 의회에서는 정치인으로서는 이례적으로 국민들의 의견을 수렴하여 국립극단의 예산을 건물에 쓰기보다 공연과 투어 컴퍼니에 사용하겠다고 결정합니다. 이후 스코틀랜드 국립극단은 세계 곳곳을 돌아다니며 공연을 하게 되었죠. 총 프로듀서 닐 머레이와 저는 이런 청사진을 현실적으로 실현하기 위해 많은 고민을 해 왔습니다. 국립극단으로서는 6년이란 역사는 짧을 수 있는데 우리 극단의 독특한 성격을 고려하면 이렇게 오래 지속된 것 역시 놀랍습니다.
스코틀랜드 국립극단은 150개의 신작, 4개의 대륙 200여 개의 나라에서 60만 명이 넘는 사람들 앞에서 공연했습니다. ‘벽 없는 극장(Theatre Without Walls)’이라는 용어를 고안해냈고 지금까지도 사용하고 있으며 관객들을 극장으로 불러내는 것 아니라 우리가 관객들에게 작품을 가지고 가 무대에 올립니다. 벽 없는 극장이라는 개념은 진화하는 형태의 ‘시어터’의 일례로서 우리의 공연은 단순히 스코틀랜드 극장에 있는 것뿐이 아니라 쇼핑센터 공항 외딴 섬에 이르기까지 다양한 곳에서 무대에 올랐습니다.
극장이 아닌 특별한 곳에서 더욱 감각이 예민해지고 특별한 경험을 하고 있다는 생각을 갖기 때문에 우리의 공연이 더욱 의미가 깊어집니다. 우리는 2006년 스코틀랜드 국립극단의 창립 기념 공연을 위해 10개의 작품을 준비했습니다. 전통적인 개념의 ‘시어터’가 아닌, 어디든 무엇이든 극장이 될 수 있다는 우리의 의지를 반영해 스코틀랜드 내에 섬, 해안가, 숲, 공항 등 다양하게 공연을 위한 장소를 선정하였고 마치 좋은 뉴스를 전하기 위해 하나씩 불을 밝히는 통신 수단처럼 10개의 장소에서 공연을 펼쳐 보였죠. 이와 같은 특별한 ‘시어터’가 관객들의 경험과 소통방식에 어떤 차이를 가져올까요. 18층 고층 건물에 네온사온이 비춰지고 배우들이 로프를 타고 오르락 내리락 하는 모습은 관객들의 궁금증을 자아내며 스토리에 대해 각기 다른 시각으로 바라보게 하며 세상을 바라보는 새로운 시각을 갖게 됩니다.


저는 오늘 이 자리를 빌어 여러분 모두와 함께 나날이 모습을 달리하고 있는 우리 학원을 자랑하고 보람과 기쁨을 나누며, 학원 발전을 위해 노고를 아끼지 않는 모든 분들에게 깊은 감사와 경의를 표하고자 합니다.
최근 우리 나라 대학들은 대학정원의 자율화, 학령인구의 감소, 학력파괴 시대에 따른 대학교육의 효율성 감소, 교육개방, 그리고 내부적으로 학사운영구조의 어려움과 재정구조 취약 등으로 그 어느 때보다 심각한 위기를 맞고 있습니다.
이에 따라 우리 법인은 캠퍼스 남측토지 즉, 스타시티의 성공적 개발을 통하여 대학발전에 필요한 재정을 지원하는 한편, 대학에서 추진 중인 학사구조와 행정구조 개선 사업에 힘이 되어 드리고자 합니다. 법인은 이를 위하여 스타시티와 능동로 개발을 통한 재정확충사업, 이천체육시설 건설 등의 교육환경 개선사업을 추진 중에 있는 것입니다. 한편 건국가족 여러분들께서 관심이 많으신 의과대학부속병원 신축사업은 지난 연말에 토목공사를 끝내고 현재는 건축공사가 차질없이 잘 진행되고 있으며, 실력있고 특성화된 병원을 위해 만반의 준비를 하고 있습니다.
친애하는 건국가족 여러분! 지난 해 9월, 우리는 우리의 합의를 모아 제16대 총장에 정길생 교수님을 모셨습니다. 모든 건국가족은 이 위기와 도전의 시대에 우리 대학을 명문사학의 반열에 올려놓으실 아주 훌륭한 분을 모셨다고 안도하며 자랑스럽게 생각하고 있습니다. 총장님께서는 이미 대학발전에 대한 선구적인 비전을 가지고 계시며, 구체적 분야별 세부 실천계획을 수립하여 추진 중에 있는 것으로 알고 있습니다.
대학발전을 위하여 총장님께서 주도하시고 있는 학사와 행정 부문의 구조조정에 대하여 특별히 한 말씀드리려고 합니다. 시대변화에 부응하는 동시에 우리 대학의 기존 이미지를 과감하게 바꾸어놓을 학사 부문의 구조조정, 그리고 능력과 업적에 따라 대우한다는 원칙에 입각한 행정 분야의 구조조정이 지속적으로 추진되어야 한다는 점을 총장님께서는 기회가 있을 때마다 강조하고 계십니다.
저는 이러한 구조조정을 뒷받침하기 위하여, 현직 교수와 직원의 신분은 반드시 보장하겠다고 약속드리는 바입니다. 신분은 보장하고 처우는 차등화하는 것이 법인의 확고한 방침이라는 점을 거듭 말씀드립니다. 따라서 모든 교수와 직원 분들이 안심하고 대승적인 차원에서 구조조정에 적극 협조하여 주실 것을 믿어 의심하지 않습니다. 여러분의 충심 어린 협조와 노력으로 얻어지는 성과와 과실은 다시 여러분 모두에게 돌아갈 것입니다.


주식 교환 방식을 통해 오렌지라이프의 잔여 지분을 인수하기로 한 신한금융그룹의 결정에 대해 오렌지라이프의 소액주주들이 크게 반발하고 있다. IPO 당시 공모가나 최초 인수가격에 비해 교환가액이 크게 낮아져 투자 손실의 위험이 커졌기 때문이다.
신한금융과 오렌지라이프의 경영진이 인수 이후 오렌지라이프 주가 방어에 소홀했다는 지적도 제기되고 있다. 이와 관련해 신한금융 측은 오렌지라이프의 배당 정책을 유지하는 등 주주가치 보호를 위해 최선의 노력을 다하고 있다는 입장을 밝혔다.
◇신한금융, 주식교환 방식으로 오렌지라이프 잔여지분 인수···시너지 강화 등 기대
신한금융은 오는 19일 오렌지라이프와 주식 교환 계약을 체결할 예정이다. 앞서 지난 14일에는 이사회를 열고 오렌지라이프의 잔여 지분 40.85%에 대한 주식 교환 안건을 의결한 바 있다. 교환 예정일은 내년 1월28일이며 신주 상장은 2월14일에 이뤄진다.
신한금융은 이번 주식 교환을 통해 오렌지라이프를 완전 자회사로 편입하고 안정적이며 효율적인 경영체계를 확립할 방침이다. 신한금융 측 관계자는 “지난 2월1일 오렌지라이프를 자회사로 편입한 이후 그룹사 간 협업을 통한 시너지 강화를 추진해 왔다”며 “관련법령이 허용하는 절차와 방법으로 오렌지라이프를 완전 자회사로 전환함으로써 그룹 시너지를 강화해 주주가치 증대에 기여하고자 한다”고 밝혔다.
이번 주식 교환으로 인한 지분율과 경영진의 변화는 크지 않을 것으로 예상된다. 신한금융 측에 따르면 이미 보유하고 있는 자기 주식을 활용할 예정이기 때문에 지분율 희석화 효과는 제한적일 것으로 전망된다. 또한 주식 교환 이전에 취임한 신한금융지주의 이사와 감사위원회 위원의 임기에 대해서는 종전의 임기를 그대로 유지하기로 했다. 새로 선임되는 임원도 없다.
재무적으로는 자본이 좀 더 확충될 것으로 보이며 ROE(자기자본이익률) 등 경영지표도 개선될 것으로 기대된다. 특히 그룹의 당기순이익이 약 1000억원 증가할 것으로 전망된다. 신한생명과의 통합 작업도 내년 말쯤 이뤄질 것으로 예상돼 시너지 효과가 더욱 증대될 가능성도 있다.
◇교환비율 1대 0.66, 낮은 교환가액에 투자손실 우려···신한금융 “배당정책 등 노력 지속”
다만 일부 오렌지라이프의 소액주주들은 상대적으로 낮은 교환가액을 이유로 주식 교환에 반대 의견을 나타내고 있다. 신한금융과 오렌지라이프의 교환가액은 각각 4만3336원, 2만8608원이며 교환 비율은 1 대 0.66이다. 오렌지라이프의 주주들은 1주당 신한금융 주식 0.66주를 받거나 주식매매청구권을 활용해 2만8608원을 받을 수 있다.
이는 지난 2017년 ING생명(현 오렌지라이프)의 공모가(3만3000원)보다 15.35% 낮은 수치이며 지난해 신한금융으로 인수될 당시의 인수가(4만7400원) 대비 39.65% 하락한 금액이다. 해당 감소폭만큼 신한금융의 주가가 상승하지 않을 경우 투자자들은 투자 손실을 입을 수밖에 없는 상황이다. 하지만 신한금융의 52주 최고가(4만8000원)를 고려했을 때 이는 현실적으로 쉽지 않다.
교환가액은 ‘자본시장과 금융투자업에 관한 법률’에 따라 ▲1개월간 가중산술평균종가 ▲최근 1주일간 가중산술평균종가 ▲최근일 종가 등을 고려해 산정되기 때문에 신한금융에 법적인 책임은 없다. 다만 신한금융이 잔여 지분을 낮은 가격에 사들이기 위해 최초 인수 이후 외국인 매도 등 주가 하락 요인에 적극적으로 대처하지 않았고 이로 인해 투자자 피해가 발생했다는 것이 소액주주들의 주장이다.
실제로 최근 1년간 오렌지라이프의 외국인 매수량과 매도량은 각각 1822만443주, 2506만1882주를 기록했다. 매수액과 매도액은 각각 5508억원과 7565억원으로 2057억원의 차이를 보였다.
추가로 오렌지라이프 내부 임원들이 이미 스톡옵션을 통해 총 500억원이 넘는 차익을 시현했다는 점도 큰 반발을 사고 있다.
이와 관련해 신한금융 측 관계자는 “가장 주가가 낮은 시점에 계약을 체결한 것이 아니며 그룹에 포함되는 것이기 때문에 낮은 가격에 사는 게 마냥 좋은 것만은 아니다”며 “여러 측면을 고려해서 지분 교환 시점을 정한 것”이라고 설명했다.
이어 “금리 하락 등으로 보험사의 수익성 악화가 우려되는 상황에서 추가 금리 인하도 예상되고 있다”며 “오렌지라이프의 경영 여건이 더욱 악화되기 전에 완전 자회사로 편입해 대응하고자 하는 부분도 있다”고 덧붙였다.
이어 “사모펀드에서 금융그룹으로의 인수가 결정됐을 때부터 배당 정책 등의 차이에 따른 주가 하락이 예상됐다”며 “때문에 완전 자회사 편입 전까지는 배당 정책을 유지하기로 하는 등 주주가치 보호를 위한 노력을 지속하고 있다”고 강조했다.
조성윤 2019-11-19 09:44:56


우리가 나누는 모든 물질적 선물 외에, 우리가 서로에게 제공 할 수있는 가장 큰 선물은 우리가 실제로 누구인가에 대한 진실입니다. 진정한 사랑은 우리로 하여금 햇볕에 알몸으로 나오도록 두려워하지만, 두려운 "사랑"은 사람이나 관계를 유지하기 위해 우리가 누구인지 숨기도록 요구합니다.
당신이 그것에 대해 생각할 때, 당신이 그것을 지키기 위해 어둠 속에서 살아야한다면 관계는 얼마나 가치가있을 수 있습니까? 당신의 진정한 생각과 감정을 안다면 그들이 당신을 가질 것이라고 믿지 않는다면 파트너를 얼마나 신뢰할 수 있습니까? 그리고 자신을 존중하지 않으면 어떻게 다른 사람에게 사랑을 줄 수 있습니까?
영화에서 배우기
나는 영화에 깊이 감동을 받았고, 무서워하지 않는제프 브릿지 (Jeff Bridges)는 비행기 추락 사고로 좁게 죽음을 피하는 남자를 묘사한다. 임박한 죽음에 굴복하면서, 그는 모든 두려움을 잃습니다. 그가 인생을 살아갈 때, 그는 주로 불신으로 인해 동기가 부여 된 세계에서 두려워하지 않는 독특한 위치에 서 있습니다.
그의 결백 한 솔직함에 직면하여 아무도 그를 어떻게 대할 것인지를 모른다. 그리고 그는 힘든시기를 조정한다. 그의 변호사는 그가 항공 회사로부터 더 큰 합의를하기 위해 거짓말하기를 원한다. 그의 아내는 자신이 무감각 한 관계에 대해 말할 수 없다는 진리를 다룰 수 없다. 심리학자는 그가 사기꾼이라고 생각한다. 진실로 그는 제정신이 아니었다. !
무서워하지 않는 우리가 두려워서 물건을 감춰 두는 것에 대한 우리의 세계 투자의 범위와 무신경 한 한 사람이 보트를 얼마나 흔들 수 있는지를 능숙하게 묘사합니다.
이 영화에는 제프 브릿지 (Jeff Bridges)가 잠시 거짓말을해야한다는 신랄한 장면이 포함되어있어 고통스럽게 계약을 맺게됩니다. 그가 느낀 공포를 퇴치하기 위해, 그는 고층 건물의 지붕 위로 올라가서 폐의 꼭대기에서 비명을 지른다.
이 상징적 인 장면을 보면서, 우리 모두가 옥상에 올라가서 우리가 폐의 꼭대기에서 우리가 경험 한 통증과 수축에 비례하여 비명을 질렀을 때 인류의 울부 짖음이 얼마나 큰 소리인지 궁금해했습니다. 마음의 욕망.
사랑은 자유 롭다
진정한 사랑은 우리가 우리가 누구이며 무엇이 더 많은지 우리를 자유롭게 해줍니다. 가장 높은 관계는 서로 최선을 다하고 파트너의 창의력을 자극합니다. 우리 중 많은 사람들은 반대의 결과를 가져 오는 관계를 경험했습니다. 매일 아침 더 넓은 시야로 깨어나 기보다는 창의력이 우리가 태어난 방대한 재물 중 작은 부분에 흠뻑 젖어 있습니다. 우리가 로맨스를 시작할 때 불타는 작은 불의 불타는 화염입니다.
진정한 인간 관계의 가장 중요한 목표는 우리의 활력과 어이없는 행동을 향상시키는 것입니다. Norman Vincent Peale이 50 년 넘게 아내와 결혼 한 이유에 대해 물었을 때 그는 "나는 그녀의 면전에서 매우 기분이 좋았습니다."라고 대답했습니다.
우리가 사랑에 빠졌을 때, 우리는 우리가 두려워하는 노예가 될 때 결코 생각지 못하는 어리석은 행동을합니다. 예를 들어 제가 대학에 다닐 때, 제 여자 친구는 고등학교 3 학년이었습니다. 그녀를 향한 나의 사랑을 축하하기 위해, 나는 3 피트짜리 인사 장을 사서 그것에 쓴시를 썼다. 영어 수업에서 그녀에게 특별 배달을 보냈다.
당신이 사랑에 빠졌을 때 한 일을 생각해보십시오. 그런 다음 현재의 관계가 높은 수준의 미개간 행사를 반영하는지 자문 해보십시오. 당신이 특별한 관계에 있지 않더라도, 사랑의 힘은 당신이 당신의 일상 생활에서 독특하고 창조적으로 표현하도록 초대합니다. 사랑은 대부분의 사람들의 삶이 지루한 조정의 기념비가되는 공포의 요새를 녹일 수있는 힘을 가진 자유를 의미합니다.
우리는 여기서 지루하지 않았습니다. 우리는 색과 아름다움을 창조하고 매 순간 사랑을 나누기 위해 왔습니다. 이 날과 매일, 모두 연인이되자. 우리의 두려움이 아닌 우리의 마음에서 살자. 마음은 당신이 왜곡 된 독창성을 표현해서는 안되는 이유를 정당화하려는 모든 시도를 할 것이며 마음은 당신이 기품을 간다고 천천히 촉구합니다.


속옷 차림으로도 이렇게 강해 보일 수 있을까. 정면을 응시하지 않지만 왠지 보는 이의 눈을 깔게 만드는 아우라가 있다. 섹시는 언감생심, 우아한 드레스도 아니고 더구나 누드도 아니다. 파자마 차림에 피곤한 듯 담배를 입에 물고 생각에 잠겨있는 여인. 파란 침구 위에 놓인 책들은 그녀가 지적인 사람임을 보여주려는 것 같다.
모델의 자의식이 강하게 드러난 이 그림이 내게 특별한 이유는 '자유로움'이다. 남의 시선에 구속은커녕 연연해 하지도 않으며 묵묵히 자기 삶을 살아온 센 언니가 내게 '그래도 된다'는 말을 건네는 듯하다. '여자답다'는 말을 만고의 칭찬으로 여기며 그 틀 안에서 사느라 때때로 답답하던 내게 '네 맘대로 살아도 아무 일 없다'라며 툭 말을 건넨다.
세탁부의 딸에서 화가가 되기까지
이 그림은 쉬잔 발라동이 그린 '푸른 방'(1923) 이란 작품이다. 본명 마리 클레망틴 발라동(1867-1938). 세탁부의 혼외자로 태어나 10살부터 직공, 양재사, 청소부 등 갖가지 일을 전전하다 파리의 서커스단 무희가 된다. 하지만 그네에서 낙마하는 사고로 서커스단에서 쫓겨난 후 당대 상징주의 미술의 거장 퓌비 드 샤반의 눈에 띄어 그의 모델이 된다.
그의 모델을 하는 몇 년 동안 그녀는 가까이에서 화가의 작업을 눈여겨보며 남몰래 그림을 연습한다. 그녀의 그림을 보며 화를 내는 그를 떠나 다시 르누아르의 모델이 된다. 당시 모델이라 하면 '화가의 정부'이기도 했다. 때문에 그녀는 18세의 나이에 아빠가 누군지 모르는 아들을 낳게 된다. 생계를 책임져야 하는 어린 소녀는 몸도 추스르기 전에 무슨 일이든 해야 했다. 아빠가 누군지 모르지만 화가임이 틀림없는 그 아이가 '몽마르트르의 화가' 모리스 위트릴로이다.
르누아르 부인에게 또다시 쫓겨난 그녀는 물랭루주의 화가 로트레크를 만난다. 그의 모델이 되어, 연인이 되어 지내는 동안 로트레크는 그녀의 그림을 보고 재능을 발견한다. 로트레크는 그녀를 인상주의 거장 드가에게 소개해 주었고 그녀는 드가의 밑에서 미술교육을 받는다. 그녀는 드가를 만난 그날을 '내가 날개를 단 날'이라고 회고했다. 로트레크는 그녀에게 '쉬잔 발라동'이란 예명을 선물했고 평생 이 이름으로 살았다. 이 시절, 그녀는 로트레크에게 니체와 보들레르의 책을 빌려 탐독했다. '푸른 방' 안에 책을 그려 넣은 이유가 있다.
드가는 그녀의 그림 3점을 구입해주고 전시에 참여하게 도와주며 그녀가 화가의 길을 갈 수 있도록 격려한다. 귀족 집안의 배운 여자도 화가로 성장하기 힘든 시대에 그녀는 오로지 재능과 노력으로 거장의 반열에 올랐으니 그 행로가 어찌 평탄했겠는가.
퓌비 드 샤반, 르누아르, 드가, 로트레크등 인상주의 최고의 화가들이 그녀를 모델로 그림을 그렸으나 모두가 동일인물인지 의심스러울 정도다. 각자가 보고 싶거나, 부각시키고 싶은 면을 그려서일 것이다.
나는 로트레크가 그린 쉬잔을 좋아한다. 로트레크의 쉬잔은 그와 그녀의 영혼이 녹아있다. 삶의 고단함, 가난, 때때로 엄습하는 외로움, 그럼에도 불구하고 운명에 굴복하지 않겠다는 자의식, 모든 게 그림에 녹아있다. 거기에 로트레크의 시선. 그녀를 성적 대상화하기보다 한 인간으로 바라보는 그 담담한 시선이 좋다. 그가 그런 걸 의도했는지 모르겠지만.
1893년 그녀의 나이 28세, 운명의 사랑을 만난다. '너무 낡은 시대에 너무 젊은 영혼으로 온 사람'이라고 자신을 칭했던 에릭 사티. 이름만 들어도 가슴이 설렌다. 듣고 있자면 드뷔시의 달빛보다 더 달빛이 쏟아져 내릴 것만 같은 '짐노패디' 그 곡의 작곡가 말이다.
친구는 서로 닮는다더니 드뷔시와 사티는 비슷한 느낌의 곡이 있다. 그가 그녀를 사랑할 때 쓴 곡이 '난 널 원해(je tu voix)'이다. 두근대는 가슴으로 노란 프레지아 한 다발을 들고 그녀에게 향하는 발걸음이 점점 빨라지고 있는 모습이 그려지는 곡이다. 첫눈에 감전된 두 사람은 동거에 들어간다. 그녀는 그를 모델로 초상화를 그렸고 그 작품이 그녀의 최초 유화작품이다. 그의 나이 27세.
▲ 에릭 사티(쉬잔 발라동,1892-93, centre pompidou) ⓒ centre pompidou
서로에게 영감이 되는 존재. 하지만 불꽃 같은 사랑은 타버리고 소진된다. 너무 뜨거웠을까. 6개월 만에 그녀와 헤어진 그는 평생을 독신으로 그 흔한 연예 한번 없이 살다간다. 그의 사후에 그의 방에서 한 다발의 편지가 발견되는데 수신인은 모두 그녀다. 초라한 방에 그녀가 그려준 자신의 초상화를 벽에 걸고 평생 그녀를 그리워하며 붙이지도 못할 편지를 쓰고, 곡을 썼다. 같은 소절을 무려 840번을 반복하는 '벡사시옹(짜증)'은 아마도 그녀를 도저히 떨쳐내지 못하고 머릿속에서 무한 반복하는 자신을 쓴 곡인지도 모른다. 밀어낼수록 어느새 다시 머릿속에 꽉 차버리는, 그리고 자동재생 되는 그녀에 대한 그리움, 생각들.
3년 후 쉬잔은 은행가 폴 무시와 결혼한다. 무시는 그녀를 존중하며 그녀가 작품에 매진할 수 있도록 경제적 지원을 아끼지 않았다. 안정을 찾은 그녀는 이 시기에 다수의 누드와 자화상을 그렸다. 그렇게 13년의 세월을 보낸 쉬잔은 1908년 '아담과 이브'라는 역작을 그리게 된다.
문제는 이 아담의 모델이다. 아들의 친구였던, 아들보다 어린 초보화가인 앙드레 위테르와 사랑에 빠진 거다. 그림속의 이브는 자신을, 아담에는 위테르의 얼굴을 그려 넣었다. 여성 누드모델을 남성화가가 그리던 시대에, 남성을 누드모델로 세우고 남녀가 나란히 함께 있는 누드를 그린 최초의 여성화가인 셈이다.
▲ 아담과 이브(쉬잔 발라동,1909, centre pompidou) ⓒ centre pompidou
이혼한 쉬잔은 44세에 23세인 그와, 26세인 그녀의 아들 위트릴로와 동거를 시작한다. 사람들은 '저주받은 삼위일체'라고 입방아를 찧었다. 어린 모델과 사랑에 빠지고 그 에너지로 왕성한 창작활동을 하는 일은 남자화가들에게는 일상이지만 여자화가인 쉬잔에게는 비난이 쏟아졌다. 참으로 슬프다. 그녀는 그를 사랑한 거다. 어린 남자라서가 아니라 그라서. 나중에 결과를 보고 그럴 줄 알았다고, 사랑이 아니었다고 말하는 것에 동의하지 않는다. 사랑은 결과적으로가 아니라 '사랑하는 그 순간에 존재'하는 거니까. 대신 나는 '모든 사랑은 남는 장사다'란 말을 사랑한다. 이 포용의 문장은 모든 이별을 껴안는다. 어떤 원망도 없이.
그녀의 그림 속 이브의 얼굴이 그녀가 진정 사랑에 빠졌음을 보여준다. 그녀의 숱한 자화상 어디에도 이처럼 생기 넘치고 사랑스러운 표정은 없다. 사랑에 빠진 이브는 천진한 소녀의 표정으로 금단의 사과를 따고 있다. 40대 여자라도 마음이 40대는 아닌 거다.
사랑은 '받는 사람의 것'이 아니라 '하는 사람의 것'임을 표현하고 싶었을까. 그녀의 얼굴과 대조적으로 남자의 표정은 뭔가 찜찜하다. 사랑 외에 어떤 다른 목적이 있는 사람의 표정이다. 연예에 관한 한 산전수전 다 겪은 중년의 여자가 그걸 몰랐을 리 없다. 오히려 그것까지 표현하려 한 건 아닌지.