슈퍼바이크 월드 챔피언십은 1988년부터 시작해 매 시즌마다 미국, 영국, 이탈리아, 스페인 등 전세계 12개국의 세계 유명 레이스 트랙을 순회하며 개최되는 대표적인 모터사이클 경주로 양산형 모터사이클 경주 중 가장 높은 등급으로 꼽히는 대회다. 경주만을 목적으로 만들어진 전용 모터사이클이 아닌 일반 소비자들도 구매할 수 있는 모터사이클의 개조를 통해 승부를 겨루는 해당 대회는 모터사이클 제조사들의 치열한 각축전이 벌어지며 매 경기 현장 관람객이 약 5만 명에 이르는 등 많은 팬을 보유했다.
이 대회에서 i30 패스트백 N 세이프티카는 경주 시작 시 또는 사고 등 돌발 상황 발생 시 레이스 트랙에 투입돼 경주 속도를 조절하는 등 경기 전반을 운영하는 스포츠 경기의 심판과 같은 역할을 수행한다. 통상 세이프티카는 경주에 참가한 모터사이클의 선두에서 달려야 하기 때문에 빠른 주행 성능과 함께 높은 내구성이 요구된다.
토마스 쉬미에라 현대차 고성능사업부장은 "현대차 고성능 N과 '사람들의 심장 박동 수를 빨리 뛰게 한다'는 공통점이 있는 슈퍼바이크 월드 챔피언십에 현대차 고성능 N 차량을 공식 세이프티카로 공급하게 된 것을 기쁘게 생각한다"며 "이번 공식 세이프티카 공급은 글로벌 시장의 타깃 고객들에게 현대차 고성능 N 차량의 성능을 알리고 브랜드 인지도를 높이는데 큰 도움이 될 것으로 기대한다"라고 말했다.
마크 쉬리나 WorldSBK 상업 및 마케팅 이사는 "우리는 새로운 현대차 i30 패스트백 N 세이프티카에 대해 매우 흥분하고 있다. 현대차는 훌륭한 품질의 글로벌 브랜드이며 WorldSBK의 높은 수준의 경주와 잘 어울리는 세이프티카를 공급할 것으로 기대된다"라며 "우리는 전세계 레이스 트랙에서 새로운 세이프티카를 볼 수 있기를 기대하며 필립 아일랜드에서 2019년 공식 WorldSBK 세이프티카 데뷔가 기다려진다"라고 말했다.
한편 i30 패스트백 N은 i30 N, 벨로스터 N에 이어 세 번째로 선보인 N 브랜드 차량으로 i30의 5도어 쿠페형 버전으로 제작됐다. 외관 디자인은 기존 i30 N 대비 전장 120mm 늘리고 전고를 28mm 낮춰서 날렵한 패스트백 형태의 프로파일을 구현했다. 뒷모습 역시 루프로부터 날렵하게 떨어지는 테일게이트 끝부분에 리어 스포일러가 장착 돼 속도감과 스포티함을 강조한다.


법무성의 비자심사기준에서 가장 중요한 포인트는 나이와 최종학교 졸업년도에 대한 부분이었다고 생각됩니다.정리하자면 30세이상 또는 최종학교 졸업후 5년이상 경과한 경우에는 비자발급이 까다로와졌습니다. 법무성의 방침대로라면 요즘 일본에서 최고의 인기를 구가하고 있는 욘사마도 일본어학교에 어학연수 신청을 하면 비자가 나오지 않는다는 것을 의미합니다. 최종학교 졸업후 5년이상 경과한 사람 중에서 어학교등록시 비자가 나오는 경우는.일본관련기업이나 업무상 일본어가 필요하다고 인정될 경우에는 비자합격가능성이높았습니다..
재학생이 아닌 졸업생의 경우, 졸업후 현재까지의 이력관계가 매우 중요한 심사기준으로 정해졌습니다..이는 서류위조의 방지와 학습의지에 대한 평가기준으로서 참고자료로 활용되며, 최근에는 한국의 일본대사관을 통해 회사에 전화를 걸어 재직기간이나 직책 등에 대해 직접 확인을 하기도 합니다.
자신을 포함하여 보증인의 소득금액이 너무 적을 경우에도 비자받기가 불리하며, 반대로 최근3년치의 소득금액이 너무 적은데도 잔고증명서의 금액이 너무 많을 경우에도 의심받을 수 있습니다..참고로 잔고금액은 1년 어학연수 기준에 약 2,000~3,000만원정도면 됩니다.물론 소득액이 많으면 4,000만원 이상으로 하는 것이 더욱 좋겠지요.
유학 준비전 까지의 이력사항과 과거의 행적 및 앞으로의 계획 등을 논리정연하게 작성을 하여야 합니다. 나이가 많은 경우는 현재까지의 직업과 어학연수를 가는 연관성을 확실히 해야합니다. 직책이나 업무내용, 그리고 회사의 성격이 일본 또는 일본어와 전혀 무관한 경우에는 수학이유서를 꼼꼼하게 작성하지 않으면 학습의지가 없다고 판단하는 경우도 있습니다.
즉, 유학목적이나 유학준비를 해왔다는 증거(예를들면, 수강확인서 등)가 전혀 없으면 일하러 오는 것으로 오해를 받을 수도 있다는 의미입니다. 유학목적이 전공이나 직력(職歷)과 상이한 목적일 경우에는 일관성이 없다는 이유로 불허가 되기도 합니다.
예) 전공 - 경제학, 일본어학교 입학목적 - 이미용을 전고하기 위해서
비자결과를 보면 과거의 출입국경력 때문에 비자가 나오지 않은 경우도 있었습니다. 법무성에서 기준으로 정하고 있는 포인트는, 관광비자로 과거에 30일 이상 일본에 체재한 경험이 있는 사람에 대해서는 당시의 체재목적,거주지,주요활동내용에 대해 상세하게 기재하도록 하고 있습니다. 또한, 과거에 관광비자로 일본에 들어갈 때 입국심사카드에 기록한 체재예정기간과 실제 체재기간이 현저하게 차이가 나는 경우에도 비자불합격처리하는 경우도 있습니다. 즉,입국심사카드에는 3박4일로 기재했다가 실제로는 30일이상 체재했을 경우에는 어학연수 신청시에 그 사유를 납득이 가게끔 기재해 주는 것이 바람직합니다. 마지막으로, 관광비자로 반복적으로 출입국한 경험이 있는 분도 의심을 받을 수 있습니다. 즉, 15일간 체재하고 귀국한 후에 2-3일후에 다시 일본에 가는 경우에는 처음이나 두 번째는 큰 어려움이 없을지 모르지만 2회째나 3회째부터 입국심사대를 통과하지 못하고 조사실로 불려가는 경우도 있습니다. 이때, 일본어를 못알아듣거나 적절하게 대응하지 못하면 강제 추방되는 경우가 발생하기도 합니다. 즉, 조사실로 불려갔을 경우, 과거의 출입국 목적에 대해 차분하게 설명하고 일본에 아는 사람이 있을 경우에는 거주지나 연락처를 알려주는 것이 좋습니다. 한번 비자에 불합격한 분들은 아실테지만, 비자에 한번 떨어지고 나면 전혀 잘못한 것도 없는데도 재차 어학연수로 신청을 해도 또 비자가 거부될 가능성이 매우 높고, 특히..관광 비자로 입국하는 것도 공항심사대에서 강제출국시키기도 하므로, 어학연수를 신청할 때 첫단추를 잘 끼워야 합니다. 즉, 만30세이상 또는 최종학교 졸업후 5년이상 경과한 분들과 과거 출입국경력이 많았던 분들은 첫 신청시에 비자의 합격가능성에 대해 미리 현지 학교쪽을 통해 법무성에 타진해보고 신청하는 것이 가장 바람직하다고 생각됩니다


한참을 서강대 (예수회)에 꽃혀 다닐 때 이전부터 송봉모 신부님의 상처와 용서는 저에게 큰 용기를 주었습니다. 용서는 종국에 자기자신을 위한 (하느님의 모상대로 평안가운데 머물지 못하면 스스로 힘들기에,...) 선택이지만, 우리들을 힘들게 하는 것은 대부분 사소한 상처라고 하면서, 사소한 상처로 부터 자신을 지켜내기 위한 구체적인 방안들을 말씀하십니다.
1. 기대하지 말자 - 생명있는 모든 것은 결국 자기본위이고 자신만의 입장만 있는 것이라는 대원칙을 수용해야 된다고 하시면서 우리는 은근 남도 내마음 같으려니 하고 기대를 한다는 것입니다. 어린자녀가 자라면서 그때만의 기쁨이 있는 것을 누리지 못하고 때에 맞지 않는 기대로 자녀도 부모도 힘들어 한다고 하십니다, 자녀들은 희망하고 기도해주는 대상이라고 합니다. 이 계속된 기대는 실망으로 이어지고 실망의 누적은 본인이 만든 상처로서 자리잡는 다고 합니다.
2. 추측하지 말자 - 인간의 뇌는 절대 좋은 방향으로 예견하지 못할뿐더러 아전인수, 자기식으로만 추측할수 밖에 없다고 합니다. 매일 아는 체를 하던 교우가 어느 날 눈을 돌린다면 거진 다 그 사람의 나름의 문제인거지, 인간은 대부분의 시간을 자기고민 지기연민가운데 휩싸여 살기에,... 이 부정적인 추측은 오해를 하게 되고 오해는 부정적인 판단을 하게 된다고 합니다. 말씀중에서 '믿는 자는 판단받지 아니하며, 자기가 남을 판단한 그대로 자기도 판단받는다.'고 합니다. 그러니 그 부정적인 판단은 중국에 자기굴레가 되는 것입니다.
3. 어떠한 경우에도 자신에게 부정적인 말 안하기 - 서강대 유시찬신부님은 신앙여정에서 금기해야 할 3가지로 '자기부정, 자기비하, 죄책감'이라고 하십니다. 자신에게 부정적인 말을 계속하면 낙심(낙담)하게 됩니다. 성경에도 '낙심하는 자는 화를 입을지이니, 그는 하느님을 모른다고 하기에 하느님의 보호를 받지 못하느니라.'라고 합니다. 성령도 절망하는 자에게는 도움을 주지 못한다고 합니다.


FC 서울에 2018시즌은 악몽이었다. 리그 11위를 기록하면서 첫 승강 플레이오프를 맛봤기 때문이다. 부산 아이파크와의 살얼음판 승부에서 승전고를 울리며 K리그1 잔류엔 성공했지만 명문구단의 자존심에 큰 상처를 입었다.
올 시즌 최용수 감독을 포함한 코칭스태프, 선수단, 팬 모두가 지난 시즌을 가슴에 품고 뛰었다. 서울이 전북 현대나 울산 현대처럼 대대적인 선수 보강을 한 건 아니었지만 달라진 경기력과 성적을 낸 원동력이다.
서울 수비의 한 축을 담당한 황현수는 “지난 시즌의 아픔이 현재 상황에 만족하지 않고 더 뛰게 만들었다”면서 다음과 같은 말은 남긴 바 있다.
“올 시즌 훈련을 마치고 선·후배가 한자리에 모여 밥을 먹는 시간이 많았다. 자연스럽게 대화가 늘었다. 지난 시즌까진 3명 이상의 선수가 모여 식사하는 경우가 많지 않았다. 올 시즌 그라운드 안팎에서 끈끈해졌다는 걸 느낀 이유다. 신뢰가 쌓이면서 100% 만족할 순 없지만 서울의 명예회복에 큰 힘이 됐다.”
서울이 성적을 내자 인기구단 타이틀도 되찾았다. 서울은 올 시즌 상암월드컵경기장에서 열린 19번의 홈경기에서 32만 4천162명의 관중을 모았다. 경기당 평균 관중 1만 7천61명으로 K리그(1·2) 22개 구단 중 1위였다.
여기엔 ‘팬 퍼스트 정신’도 한몫했다. 서울은 올 시즌 최종전처럼 결과가 꼭 필요한 경기가 아니면 내려서지 않았다. 실점을 내주더라도 팬들을 위해 ‘공격 앞으로’를 외치며 나아갔다. 서울은 올 시즌 리그 38경기에서 53골을 기록했다. 팀 최다득점 4위에 이름을 올렸다.
지난 시즌엔 리그 38경기에서 40골을 기록한 서울이다. 그런 서울이 1년 만에 바뀐 이유는 뭘까. 대대적인 보강이 이뤄진 건 아니었다. 크게 바뀐 건 외국인 선수뿐이었다. 안델손, 에반드로, 보얀 마티치 등이 팀을 떠났고, 세르비아 리그 득점왕 출신 알렉산다르 페시치, 우즈베키스탄 축구 대표팀 미드필더 이크로미온 알리바예프가 합류했다. 2018년 J리그(일본) 세레소 오사카로 임대를 떠났던 오스마르도 복귀했다.
페시치는 잦은 부상으로 리그 25경기를 소화하는 데 그쳤지만 10골을 터뜨렸다. 알리바예프는 서울엔 없어선 안 될 중원 자원으로 자리매김했다. 리그 35경기에 출전해 3골 5도움을 기록했다. 원소속팀으로 복귀한 오스마르는 31경기에서 뛰며 4골 5도움을 올렸다.
내국인 선수 구성은 변화가 크지 않았다. 고광민이 병역을 마치고 팀에 복귀했고, 풀백 박동진이 공격수로 변신했다.
베테랑 박주영이 10골 7도움을 올리며 팀 중심을 잡고 수비보다 공격을 우선시한 마인드가 큰 변화를 가져온 것이다. 최 감독은 올 시즌 “더 많은 관중이 상암월드컵경기장을 찾을 수 있도록 재밌는 경기를 보여줘야 한다”는 말을 여러 차례 했다. 서울이 객관적인 전력에서 우위에 있는 전북 현대, 울산 현대를 상대로 맞불을 놓은 건 이 때문이다.
김진야 영입한 서울, ‘리딩 클럽’이냐 ‘셀링 클럽’이냐
FC 서울의 중심 박주영(사진 맨 오른쪽)(사진=엠스플뉴스 이근승 기자)
이제 중요한 건 우승을 향해 나아가느냐 현 성적을 유지하는 데 만족하느냐다.
서울은 올 시즌 전반기와 후반기 흐름이 확연히 달랐다. 6월 30일 K리그1 18라운드가 끝났을 때 서울은 리그 2위였다. 선두 전북 현대와 승점(38점)이 같았다. 한국프로축구연맹의 ‘다득점 우선 원칙’에 따라 4골을 더 넣은 전북이 1위에 이름을 올렸다.
서울은 7월부터 삐걱거렸다. 당시 K리그1 11위 제주 유나이티드에 2-4로 대패했고, 전북(2-4), 울산 현대(1-3)와의 상위권 경기에서 웃지 못했다. 리그 최종전을 마치고 서울과 우승팀 전북의 승점 차는 23점으로 벌어져 있었다.
서울의 올 시즌 마지막 승리는 10월 6일 수원 삼성과의 슈퍼매치였다. 파이널 라운드 5경기에선 단 1승도 거두지 못했다. 서울은 10월 20일 강원 FC전 역전패(2-3)를 시작으로 파이널 라운드에서 2무 3패를 기록했다. 서울이 리그 최종전까지 대구 FC의 추격을 받은 건 이 때문이다. 심지어 파이널 A에 극적으로 합류한 포항 스틸러스는 서울과 같은 승점으로 올 시즌을 마쳤다.
서울이 후반기 주춤한 원인은 간단하다. 서울은 올여름 이적 시장에서 단 한 명도 영입하지 않았다. 그렇다고 전북이나 울산처럼 선수층이 두꺼운 것도 아니었다. 주축 선수들의 체력과 집중력이 떨어지고 성적이 내려가는 건 자연스러운 현상이었다.
문제는 지금부터다. 서울이 2020시즌을 앞둔 겨울 이적 시장도 조용히 보낸다면 똑같은 문제를 고민해야 한다. 더군다나 서울의 핵심 선수 일부는 슈퍼리그와 J리그 등에서 큰 관심을 받고 있다.
이적 시장에 정통한 축구 관계자는 “서울이 새 시즌을 앞둔 이적 시장에서 큰 소득 없이 철수할 가능성은 없다”고 확신하면서 다음과 같은 전망을 내놨다.


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뒹굴뒹굴. 앉았다, 누웠다, 엎드렸다, 일어났다. 침대에 누워 만화책을 보다, 거실 소파에 기대 TV 리모컨을 만지작거리다. 그것도 잠시, 이번엔 컴퓨터 앞에 앉아 목을 길게 빼고, 모니터 속으로 빨려 들어갈듯 말듯 아슬아슬한 자세로 시간을 보내길 몇 시간. 옷차림은 07년 농활 티셔츠에 짧은 축구바지. ‘이보다 더 프리할 순 없다’고 말할 수 있을 정도로 퍼질러져 있는 나의 모습.
내 몸 어딘가를 단단히 조여오던 나사 몇 개가 풀려버린 듯, 몸짓은 흐믈흐믈 정신은 헤롱헤롱. 이런 나의 모습은 누가 보아도 ‘백수’ 그 자체! 내 형편없는 모습에 대한 자각과, 몇 시간동안이나 지속된 의미 없는 행동들에 대한 지겨움. 그리고 어머니의 입가에 맺힌 미소의 그 반어적 의미는 나의 무거운 몸뚱이에 채찍질을 가하여 바깥세상으로 내몰아 간다.
때 묶은 옷을 벗어 던지고, 오랜 시간을 들여 말끔히 샤워를 한다. 옷장을 열어 한참을 심사숙고한 끝에 고른 옷을 차려입고 거울을 들여다본다. 거울 저 너머에서 미소 짓는 모습을 바라보고 ‘야, 너 참 잘생겼다!’라는 자화자찬의 한마디를 툭 내뱉으며 자신 있게 바깥세상으로의 한 걸음을 내딛는다. ‘역시 인간도 광합성을 해야 한다는 말이 맞구나!’라는 생각을 절로 불러일으키는 조금은 쌀쌀하지만 맑고 깨끗한 날씨. 마치 나를 위한 듯 내 앞길을 금빛으로 화려하게 치장해 놓은 정오의 햇살은 나의 기분을 한껏 고양시킨다. 나는 MP3를 귀에 꽂고 익숙한, 내가 사랑하는 음색에 귀를 기울인다. 나의 청각에 잔잔히 깔리는, 때로는 신나고 때로는 애수에 찬 배경음. 그리고 그 공간을 서서히 채워가는 세상이 드러내는 이미지들. 나는 내가 감각하는 이 세상의 주인공! 영화의 한 장면을 구성하는 듯, 드넓게 펼쳐져 있는 나만의 공간 속 당차게 움직이는 발걸음은 어떠한 시간적 제약도 두려워하지 않는다.
나는 걸어간다. ‘어디로?’ 나의 무의식은 마치 ‘네가 갈 곳이 또 어디가 있겠어?’라고 말을 하는 듯, 콧방귀도 뀌지 않으며 (무척이나 당연하게) 익숙함이란 노선으로 나의 발걸음을 이끈다. 하지만 오늘의 내가 누구인가. 나는 이 영화의 주인공이며 또한 감독이다. 지금의 나에게 미리 짜인 시나리오란 있을 수 없다. 독아론적 상상에 잔뜩 고양되어 있는 나에게 길은 어디에나 열려있으며 그 길이 곧 나의 스토리이다. 나는 익숙함이란 기존의 틀에 인위적인 칼집을 낸다.
동대문운동장. ‘상계와 신촌’, 혹은 ‘노원과 신촌’이라는 나의 동선을 잇는 연결점. 지하철 환승역. 4호선에서 2호선으로, 2호선에서 4호선으로, 자신의 길을 바삐 오가는 사람들. 그리고 그 속에 일부분으로서 존재하고 있던 나. 그곳은 나에게 ‘그저 지나쳐 가는 곳’으로의 가치만을 가지는 경유지일 뿐이었다. 하지만 오늘은 조금 다르다. 나는 신촌으로 향하는 발걸음을 잠시 멈추고 지하철 노선도를 바라본다. 그저 스쳐가는 공간에 불과했던 장소는 오늘, ‘내가 그의 이름을 불러주었을 때 그는 내게로 와 꽃이 되었다.’
‘동대문운동장’ 아니, ‘동대문역사문화공원.’ 무관심의 결과 어느새 이름도 바뀌어 버린 이 지하철역을 나와 거리로 향한다. 시간에 흐름에도 온건히 존재하는 건물들과, 또한 시간에 흐름에 발맞추어 변화되고 새로 지어진 건물들이 혼재하고 있는 모습은 나에게 melancholy한 기분을 자아낸다. 나는 현대화된 거리의 한 복판에 옛 향기를 풍기며 우두커니 서 있는 동대문 앞으로 발걸음을 옮긴다. 우리나라 보물 1호, 찬란한 과거의 영광을 간직하고 있는 이 고적. 그는 상업화와 자본주의 사회의 도래로 점철되어진 이 거리의 번잡한 모습에도 아직까지 그 위풍당당함을 잃지 않고 우리들을 바라보고 있다. 그래서일까? 오랜 시간동안 갈고 닦이어 진, 예리한 시각에 나도 모르게 현대인들을 대표하여 부끄러운 마음을 가지게 되는 것은 말이다.
근대적 공간으로서의 ‘동대문’이란 장소를 대표하던 ‘동대문운동장.’ 한 때 고교야구 붐을 일으키고 다양한 스포츠의 메카로서 위상을 높이던 이곳은 어느새 그 터만을 남기고 자취를 감추고 말았다. 물론 역의 이름에서도 알 수 있듯, 당국에서는 동대문운동장의 명맥을 이어가기 위하여 ‘동대문역사문화공원’이라는 타이틀로 공원화 작업을 추진하고 있는 것을 확인할 수 있었다. 필요가치가 떨어진 운동장을 철거하고 그 곳에 공원을 만들어 관광지화 하겠다는 의도로서 이루어지는 사업. 하지만 그 바로 옆에 약 3배의 규모로 신설되는 백화점을 통하여 진하게 풍기는 상업적 향기. 고왕의 무덤을 바라보며 인생무상을 느끼며 퉁소를 불던 양소유의 마음이 이러하였을까? 내가 만들어가는 영화 속, 나의 마음은 비통함에서 쉬이 헤어 나오지 못하고 있다.
나는 문득 나의 눈에 비추어지는 이 풍경을 사진 속에 담고 싶다는 강렬한 소망을 느낀다. 왜 오늘 같은 날 사진기를 챙겨오지 않았을까하는, 누구를 탓할 수도 없는 후회를 하며 손가락으로 앵글을 잡아본다. 유난히도 푸른 구름 한 점 없는 하늘과 높이 솟은 회색의 건물들, 도로를 빽빽하게 채우고 있는 차들의 행렬. 그리고 그 단조로움 속에서 유난히도 두드러지는 화려한 단청의 색. 나의 네 손가락 사이에서 펼쳐지는 이 아름답고도 조금은 우울하며, 그로인해 사랑스럽기까지 한 풍경. 나는 ‘진보’라는 이름에의 행진이 사실은 ‘퇴보’의 또 다른 모습이 아닌가하는 생각과 함께, 따라서 우리가 앞으로 나아가야할 길이 무엇인가에 대한 강한 암시를 받는다. 못내 아쉬운 마음에 핸드폰 카메라를 들어 몇 장의 사진을 찍은 나는 곧 다른 장소로 발걸음을 옮긴다.
지금까지 안정적으로 유지되고 있던 나만의 공간에 조금씩 균열이 생긴다. 나는 나만의 성이 함락될지도 모른다는 두려움에 평온한 마음을 잃어간다. 무엇 때문일까? 견고한 성이 함락되는 경우는 크게 외부적 요인과 내부적 요인으로 나누어 질 수 있다. 성의 방어력보다 외부의 공격력이 훨씬 강하여 그를 압도할 때, 그리고 폭동이나 기근 등의 문제로 인하여 안에서부터 무너지게 될 때. 어찌되었든 나는 나의 공간을 침범해 오는 무언가에 의한 공포감에 사로잡혀 있다. 인간의 공포감과 호기심은 자석의 N극과 S극인 듯, 서로를 끊임없이 끌어당긴다. 나의 두려움이 끌어온 호기심은 어느새 나의 의식 전체를 지배한다. 그는 곧 스스로가 직접 성을 허물어뜨려 나를 위협하는 무언가와 직접 대면하려는 당찬 모험을 감행한다.
나는 귀에 꼽혀있던 이어폰을 빼낸다. 시끌벅적. ‘천원만 더 천원만 더!’라고 가격 흥정을 하며 목소리를 높이는 사람들, 흥에 겨워 라디오에서 퍼져 나오는 트로트 한 소절을 맛깔나게 따라 부르는 사람들, 소소한 너무나 서민적인 일상 속에서 무엇이 그리도 재미있고 신나는지 배꼽을 부여잡고 폭소를 터트리는 사람들. 나의 세계에 잔잔히 깔리는 배경음 사이를 비집고 들어오는 시끌벅적 시장의 소음들. 너무나도 갑작스럽게 찾아온 지극한 현실감으로 인하여 그로기 상태에 빠진 나에게는 시간이 필요하다. 꿈에서 깨어난 듯 몽롱함 속에서 나의 의식으로 맹렬하게 돌진해오는 이 다채로운 감각들에 적응하기 위하여 안간힘을 쓴다. 이런 나에게 가방 속 고이 간직하고 있던, 아직 냉기가 가시지 않은 프렌치카페(카푸치노)가 도움이 된다.
이곳은 동대문시장. 좁다란 골목골목 사이로 수많은 사람들의 서민적 활기가 흐르는 공간. 나는 이곳에서 신명이란 단어의 의미를 몸소 체험한다. 어찌 보면 너무나도 각박한 삶일지도 모른다. 작은 점포 하나를 열어놓고 오매불망 손님들을 기다리며 소액의 손익에 전전긍긍하는. 하지만 그들의 모습은 결코 각박하다고는 표현할 수 없다. 무표정한 샐러리맨들의 단조로운 얼굴과 대조되는 그들의 생기 있고 다양한 얼굴들. 가면무도회장 같은 세상 속, 현실이 부여하는 그 모든 가면을 벗어던지고 자신들의 모습을 꾸밈없이 내 보이는 그들의 진실한 삶. 비록 그것이 거친 욕설을 동반하는 추잡스러운 것일지라도, 자신의 하루하루 삶을 연명하기 위한 처절한 몸부림에 불과할 지라도, 이러한 삶의 모습이야말로 사람의 내음새가 나는 향기롭지는 않지만 구수한 향기라 말할 수 있지 않을까? 나는 시장에서 빠져나와 짧은 나의 여정을 마치려 역으로 향하는 지금, 이곳에서라면 나 역시도 내 얼굴을 감싸던 답답한 가면을 잠시 벗어놓고 마음껏 웃을 수 있을 것 같다는 희망이 샘솟아 나옴을 느끼는 것이다.
나는 동대문역사문화공원역에서 지하철을 타고 집으로 향한다. 퇴근 시간의 지하철. 고된 일상을 마치고 집으로 향하는 사람들의 행렬. 나는 작은 틈새를 찾아 들어가 겨우겨우 자리를 잡는다. 4호선을 달리는 지하철의 포화된 어느 한 구간. 사람들이 빠져나가기만을 무기력하게 기다리는 속, 내 머리도 포화되어 버린 듯 멍하니 서 사람들의 행렬에 몸을 맡긴다. ‘철커덩 철커덩’, 등속으로 물결치는 열차의 파동에 발맞추어 왼쪽으로 오른쪽으로 흔들거리기를 얼마간. 나는 어느새 상계역에 도착한다. 지하철 승강장을 빠져나오며 느끼는 육신의 해방감. 그러나 오랜만에 맛보는 감각의 포화상태는 쉽게 수그러들려 하지 않는다. 나는 편의점에 들어가 차가운 CASS 한 캔을 산다. ‘치익’하는 시원한 소리와 함께 활화산처럼 부글대는 거품과 톡 쏘는 알코올 내음. 어둑해진 밤하늘과 11월의 차가운 바람을 안주삼아 호기롭게 한 캔을 비워버린다. 조금씩 차오르는 아릿한 술기운에 녹아내리는 관념의 덩어리. 하나 둘 가로등이 켜진다. 거리에는 오늘따라 사람도 없다. 나는 유유자적하며 천천히, 새롭게 나의 몸을 채우는 이 기분을 음미한다.


봄블링 사용자를 뜻하는 '봄블러' 등의 키워드를 더하면 700건 이상이 나타난다. 제작사에 따르면 이러한 인증샷은 인스타그램 뿐만 아니라 페이스북, 카카오스토리, 빙글 등의 다른 SNS에서도 찾아볼 수 있다.
그동안 소개팅 어플은 주변에 알리기보다 혼자 사용하는 경향이 짙어왔다는 점에서 이 같은 1위 인증 릴레이는 이례적인 사례다.
특히 인증샷을 올린 사용자들 중에 유명 잡지모델, 패션모델 등 소위 '얼짱'으로 이름난 인물이 대거 포함되어 있다는 점이 이채롭다. 해당 인증샷은 모두 사용자들이 자신의 인스타그램 계정에 직접 올리거나 봄블링 공식계정으로 보내온 사진을 관리자가 업로드한 것이다.
봄블링 운영팀은 "미모대결이라는 컨셉이 외모에 자신있는 '훈남훈녀'들의 승부욕을 자극해 인증 릴레이가 펼쳐진 것 같다"며 "인스타그램 공유 기능조차 없었는데 많은 분들이 인증을 해주셔서 놀랍고 감사하다"고 전했다.


1936년 6월 프랑스에서 무려 2백만 명이 참가한 거대한 대중파업이 벌어졌다.
메이데이에 벌어진 파업을 이유로 해고된 노동자들을 복직시키기 위해 5월 11일과 13일, 14일에 3군데의 서로 다른 공장에서 파업이 벌어졌다. 파업 참가율은 1백 퍼센트를 기록했고 공장점거(연좌) 전술과 지역 주민들의 적극적인 지원으로 신속하고 완전한 승리를 쟁취했다.
사실, 이 파업이 벌어지기 몇 달 전부터 프랑스의 정치적 분위기는 한껏 고양돼 있었다. 2월에 파시스트들이 길거리에서 사회당 지도자이자 유대인인 레옹 블룸을 공격하자 이에 항의하는 시위가 벌어졌다. 1백50만 명이 참가한 이 시위는 인민전선 ― 공산당과 사회당과 급진당의 동맹 ― 이 5월 선거에서 크게 승리하는 데 밑거름이 됐다.
하지만 정작 선거가 끝나자 노동자들은 자신들이 선출한 의회의 변덕과 복지부동에 실망했다. 블룸은 내각을 구성하는 데만 한 달을 보내며 시간을 끌고 있었다.
결국, 2월에 벌어진 스페인의 대중파업 소식과 메이데이 파업 승리에 고무된 제조업 노동자들이 파리 외곽 산업지구(“적색 벨트”)의 공장들을 멈춰 세웠다. 모든 공장이 노동자들에게 점거됐고 그 중 한두 곳에는 붉은 깃발이 내걸리기도 했다. 사장을 사무실에 감금하는 일도 있었다. 이들은 임금인상, 주 40시간 노동, 유급휴가, 노조 인정을 요구했다. 5월 29일에는 처음으로 비제조업 노동자들이 파업에 돌입했고 파업은 전통적으로 취약한 부문의 노동자들에게도 급속히 확산됐다. 백화점, 호텔, 식당, 극장, 영화관 등이 점거됐다.
파업 물결은 며칠 만에 북부의 노르파데칼레에서 남부의 마르세유까지 전국의 모든 주요 도시로 확산됐고 점거된 공장의 수는 셀 수도 없었다.
1936년 6월 총파업의 규모뿐 아니라 그 운동이 당시 사회를 휩쓸면서 형성된 분위기에 대해서도 말할 필요가 있다. 정부와 사장들은 경찰 동원을 두려워했다. 유혈낭자한 피켓 라인의 충돌 대신에 노동자들은 공장 뒤뜰에서 카드게임과 볼링을 하고 즉흥연주회와 판토마임을 감상하며 ‘따뜻한 6월’을 보냈다. 그러나 고용주들은 점잖고 고요한 노동자들의 태도에 오싹한 두려움을 느꼈다.
6월 7일에 총리 블룸은 사장들과 노동조합 지도자들을 집무실로 불러 의회가 주 40시간 노동제와 유급휴가, 그리고 단체협상의 구속력에 대한 긴급조치를 내릴 것이라고 말하고는 앞으로 전 부문에 걸친 임금인상 협상을 할 것을 양측에 제안했다.
사장들은 확실히 지푸라기를 붙잡았다. 그 후 몇 주 동안 총리, 시장, 국회의원들, 장관들과 노동조합 고위 간부들이 전국의 모든 곳에서 임금협상을 벌였다. 7월 말이 될 때까지 프랑스의 양대 노동자 정당(공산당과 사회당)은 운동의 동력을 소진시키고 그 활력의 원천(공장점거)을 제거하기 위해 모든 노력을 기울였다. 사회당은 자신들의 의회주의 유희를 깨뜨릴까 두려워서, 공산당은 스탈린이 히틀러의 소련 침공을 막기 위해 프랑스에서 부르주아들과 동맹을 맺기를 자신들에게 요구했기 때문에 그렇게 했다.


구도는 그림에서 작품을 구성하는 대상의 모양과 색깔, 위치 등의 짜임새를 말합니다. 구도는 사전 설계의 개념입니다. 핵심은 그림을 구성하는 요소들을 하나로 보이게 하는 데 있습니다. 미적인 짜임새도 중요하지만 주제가 분명하게 드러날 수 있도록 치밀하게 설계해야 합니다.
그런데 사진은 그림과 달리 구도라는 말보다는 ‘프레이밍’이라는 말을 씁니다. 사진은 프레임 안과 밖의 경계가 분명합니다. 프레임 안에 있는 것은 어느 것도 버릴 수 없고, 밖에 있는 것은 집어넣을 수도 없습니다. 구도는 사후 분석의 개념으로만 사용됩니다. 프레이밍이 더 적확한 표현입니다. 사진의 프레이밍은 그 과정이 순간적으로 이루어지기 때문에 많은 경험이 있어야 합니다. 그림보다 훨씬 더 어렵습니다.
대상의 모양·색깔·위치 설계
좋은 프레이밍을 위해서는 ‘사전 시각화(pre-visulization)’ 훈련이 필요합니다. 실제 눈으로 보는 풍경과 사진으로 찍었을 때 느낌은 다를 수가 있습니다. 이를 극복해야 좋은 사진을 찍을 수 있습니다. 사전 시각화 훈련 방법을 다섯 가지로 정리했습니다.
첫째, 렌즈의 초점 거리에 따른 원근감을 알아야 합니다. 사람 눈은 렌즈 촛점거리로 환산하면 약 50~60mm에 해당합니다. 사진을 찍기 전에 원근감을 머릿속으로 계산해 필요한 렌즈를 선택해야 합니다. 초점 거리가 50mm보다 길면 길수록(망원렌즈) 원근감이 줄어들고, 50mm보다 짧을수록(광각렌즈) 원근감이 부각됩니다. 예를 들면 20mm 광각렌즈로 정면에서 도로를 찍으면 'X자 구도'가 만들어지고 원근감이 부각돼 도로 끝이 점처럼 보입니다. 짧은 거리에도 소실점이 나타납니다.
둘째, 늘 ‘사각형의 눈’을 뜨고 있어야 합니다. 사진은 사각형 프레임 안에서 이루어지는 예술입니다. 그런데 사람 눈의 화각은 매우 넓습니다. 또 눈이 둘이기 때문에 타원형으로 세상을 봅니다. 타원형 눈과 사각형 카메라 프레임은 미감의 차이가 큽니다. 눈으로 보되, 머릿속에는 사각형의 눈을 뜨고 풍경을 마름질해야 합니다. 광각렌즈는 큰 사각형, 망원렌즈는 작은 사각형이 되겠지요.
셋째, 사람의 눈과 카메라 렌즈의 차이를 알고 이를 극복해야 합니다. 사람의 눈은 렌즈가 두 개입니다. 입체로 봅니다. 카메라는 평면으로 보입니다. ‘눈으로 봤을 때는 좋았는데, 사진은 별로’라는 초보자의 푸념은 대개 여기서 비롯됩니다. 피사체에 내려 앉는 빛과 촬영각도를 이용해 입체감을 부각시켜야 합니다. 역으로 입체로 보이는 것을 평면으로 전환했을 때의 느낌까지 짐작할 수 있어야 합니다. 평면성을 강조하는 사진 특유의 반전의 미학도 중요한 표현형식이기 때문입니다.
빛에도 유의해야 합니다. 사람의 눈은 대상을 선택적으로 봅니다. 어두운 곳을 볼 때는 동공이 확대되고, 밝은 곳을 볼 때는 축소됩니다. 골고루 다 잘 볼 수 있습니다. 이와 달리 카메라는 빛의 밝기를 기계적으로 기록할 뿐입니다. 밝기의 차이가 크면 '명과 암' 둘 중의 하나를 선택해야 합니다. 밝은 부분을 선택하면 어두운 곳은 까맣게 보여 아무것도 나타나지 않는 경우가 있습니다. 빛과 어둠이 만들어내는 보이지 않는 선도 예상할 수 있어야 좋은 사진을 찍을 수 있습니다.
넷째, 색감정에 유의해야 합니다. 형태가 이성적인 개념이라면 색은 감성과 관련이 있습니다. 사진에서 색의 역할은 주로 강조·대비·조화의 세 가지로 정리할 수 있습니다. 현실에서 보는 어떤 색이 사각형 틀 안에서 평면적으로 구현됐을 때 그 느낌은 훨씬 더 강해집니다. 아마추어는 형태에 집착하지만 프로는 색을 중시합니다.
다섯째, 사진은 절대적인 크기를 보여주지 않습니다. 높이도 마찬가지입니다. 아무리 작은 것이라도 크게 확대하면 커 보이고, 아무리 큰 것이라도 작게 축소하면 작아집니다. 집채 만한 바위가 작은 돌처럼 보일 수 있는 것이 사진입니다. 크기나 높이를 강조할 때는 프레임 안에 비교대상을 포함시켜야 합니다. 산수화는 산의 크기와 높이를 강조하기 위해 원근법을 무시합니다. 사람을 아주 작게 그려넣어 자연의 숭고미를 과장되게 표현합니다.
미시령, 2016
동양회화 이론에도 ‘경영위치(經營位置)’라는 구도의 개념이 등장합니다. 중국 육조시대의 화가 사혁(謝赫, 500~535년경 활동)의 <고화품록(古畵品錄)>에서 나온 말입니다. 그는 그림을 그리는 여섯 가지 법칙인 육법(六法)을 이야기했습니다. 그 첫째가 기운생동(氣韻生動)입니다. 산수화에서는 자연의 기운이, 인물화에서는 정신적인 기질이 나타나야 좋은 그림이라는 뜻입니다. 둘째는 골법용필(骨法用筆)로 붓질에는 힘이 있어야 합니다. 셋째 응물상형(應物象形) 입니다. 그림은 실제와 닮아야 한다는 사실성을 뜻하는 개념입니다. 넷째는 수류부채(隨類賦彩)로 이 세상에 존재하는 모든 것은 색이 있으며 이를 사실적으로 표현해야 한다는 뜻입니다. 다섯째가 바로 구도의 개념인 경영위치(經營位置)입니다. 여섯째는 회화전통의 계승을 뜻하는 전이모사(傳移模寫 )입니다.
‘경영’이라는 한자가 재미있습니다. 그림의 면 분할과 구성 요소들의 배치를 ‘경영한다’고 표현했습니다. 이는 고개지의 ‘(그림을 설계할 때) 실제로 마주 대하여 보고 교묘하게 마름질해야 한다’는 말과도 통합니다. 또 한나라의 유안은 “심상을 벗어나면 그림 그리는 사람은 터럭 하나에 힘쓰다가 그 모습을 잃는다. 활 쏘는 사람은 작은 것을 겨누고 큰 것을 버린다”고 말합니다. 세부적인 묘사는 전체의 조화와 균형을 깨뜨려서는 안 된다는 뜻으로 해석됩니다. 좋은 구도는 통일감이 있어야 합니다.
프레이밍 때 과감한 취사선택
구도는 ‘모양내기’에만 관여하는 것이 아닙니다. 구도 자체가 메시지가 됩니다. 작품의 설계는 작품에 담긴 정신이 가장 효과적으로 드러나게 하는 것이 가장 좋습니다. 곽희는 임천고치에서 “정수를 취해야 한다(取之精粹)”고 말합니다. 사실성보다 표현성을 중시하는 말입니다. 현대적인 의미의 추상이자 ‘뺄셈의 미학’을 이야기 합니다.


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다음날 새벽 일찍 녹산공단 내 여객터미널 근처에 있는 갯마을낚시점에서 친구와 만났다. 평일인데도 많은 꾼들로 부산한 걸 보니 감생이가 나오긴 나오는 모양이다. 이곳 낚싯배는 매일 5시에 첫 출항을 한다. 그러나 이석수 선장은 낚시인들을 다그치기 시작했다. “늦으면 좋은 자리 못 내려요. 빨리 서두릅시다.”
지금 가덕도에서 가장 좋은 조황을 보이는 곳은 북동쪽 얕은 수심대로 한정되어 있어 어느 때보다 자리경쟁이 치열하단다. 이곳에는 누릉여, 누릉여안통, 황여, 엄포, 엄포큰여 등 유명 포인트들이 있다. 친구와 난 10명의 낚시꾼들과 함께 5톤급 선외기에 올랐고, 15분쯤 달리자 선장이 내릴 준비를 하란다. 우리가 내린 곳은 누릉여 안쪽 홈통. 선장은 어제도 감생이가 많이 낚인 자리니까 열심히 해보란다.
▲오전 10시쯤 누릉여에 오른 낚시인이 ▲수심이 얕아 늦봄부터 초여름 사이에
감성돔을 끌어내고 있다. 감성돔이 잘 붙는 가덕도 북동편 누릉여~엄포 갯바위.
“얕은 북동쪽 누릉여 주변에 붙어라”
부산시 강서구에 속하는 가덕도는 규모가 꽤 큰 섬으로 거제도와 연결하는 거가대교 공사가 한창이다. 오래 전부터 부산낚시인들의 안방낚시터로 사랑받아오고 있는데, 조황이 예전 같지는 않지만 부산 근교에서 가덕도 만한 감성돔 낚시터도 드물다. 단점이라면 호황시즌마다 자리 경쟁이 치열해 하루 종일 소란스럽다는 것. 그런 소란 속에서도 감생이가 낚이는 걸 보면 신기하기 짝이 없다.
갯바위에 내려 채비를 하는데 선외기들이 차례로 물보라를 일으키며 우리 앞을 스쳐간다. 얼마나 시끄러운지 돌이라도 던지고 싶은 심정이다.


조계종 백년대계본부가 종단과 한국불교의 중장기적 미래설계를 위한 여론조사를 실시한다고 밝혔다. 24개교구에서 법랍 10년 이상 9455명의 스님들을 대상으로 한 대대적인 설문조사다. 법랍 10년 이상이라면 3급 승가고시 합격자로서 주지소임 자격 요건을 갖춘 스님이다. 전법과 수행 현장에서 직면한 다양한 문제들을 인식하고 풀어온 스님들에게 듣는 여론이고, 조사결과를 토대로 중장기 과제와 전략을 수립할 예정인 만큼 이번 조사에 실린 무게감은 실로 지대하다.
그러고 보면 자연스럽게 설문 조항에 눈길이 쏠린다. 설문은 총 100여개 문항으로 이뤄졌다고 한다. 큰 틀에서 보면 ‘시대변화에 따른 사찰의 역할’ ‘저출산 고령화에 따른 출가자 감소 문제’ ‘종단의 미래지향적 종책’ ‘시대에 맞는 신행과 계율 그리고 청규와 수행’ 등이다. 네 주제를 관통하는 건 ‘시대와 변화’이다. ‘21세기 교학과 수행 체계의 변화’ ‘미래사찰의 디자인과 구조’와 같은 항목이 있는 것을 보면 ‘4차 산업혁명’ 시대에 따른 불교역할도 함께 고민한 흔적이 역력해 보인다.
물리·디지털·생물학적 공간의 경계가 희석되는 기술융합의 시대로 대변되는 4차 산업혁명의 핵심 중 하나는 시공간을 초월한 상호소통이다. 사물 인터넷(IOT), 클라우드 등의 정보통신기술이 급속도로 발전하며 각 객체간의 연결성이 기하급수적으로 확대되면, 이를 기반으로 이전에는 상상할 수도 없었던 정보·지식·기술들을 공유할 있게 된다고 한다. 또한 인간의 두뇌를 대체할 정도의 인공지능이 대량생산됨과 동시에 의학로봇과 생명공학이 접목되면 일상에서 혼자 내려야 했던 합리적인 판단·예측을 인공지능에게 의존할 수 있고, 아울러 인간의 수명을 연장할 수도 있다.
4차 산업혁명이 인간의 삶 전 영역에 큰 변화를 가져올 건 자명한데 권력 또한 이동할 것으로 내다보고 있다. ‘세계 미래 보고서 2018’이 진단했듯이 “농경시대에는 종교가, 산업화 시대에는 국가가, 정보화 시대에는 기업이, 그리고 인공지능 시대에는 개인이” 권력을 갖게 될 가능성이 높다. 이것은 종교의 힘 내지 영향력이 지금보다 현저히 약해질 수 있다는 뜻이기도 하다. ‘4차 산업혁명 시대에 종교는 존재할 수 있을까?’라는 물음을 던지는 이유이기도 하다.
반면, 종교의 영향·파급력은 약해져도 4차 산업혁명 시대가 낳는 문제점으로 인해 필요성은 더 부각될 수 있다는 전망이 있다. 4차 산업혁명에 대한 부작용 중 하나로 꼽히는 게 대량실업 발생에 따른 빈부격차다. 미국 아마존에서 로봇, 드론, 디지털 기술이 도입되며 30만명이 실직 상태에 빠졌다는 소식이 들려온 게 불과 2년 전인데, 인간이 주도하고 있는 직업 대부분을 인공지능이 대체할 수 있다는 보도는 하루가 멀다 하고 쏟아져 나온다. 기술 발달에 따른 ‘실직 공포’가 벌써부터 엄습해 오고 있다. 또한 인터넷상에서는 의견을 나누고 서로 협력하며 공공의 이익을 창출하지만, 인터넷 밖에서의 직접적인 개인 의사소통에는 적응하지 못하는 사람들이 부지기수로 늘어날 수도 있다고 한다. 이처럼 빈부격차와 의사소통 약화 문제만 들여다보아도 소외·박탈감이 지금보다 더 팽배질 수 있다고 예측할 수 있다. 좌절, 불안 등이 증폭될수록 종교를 찾는 사람이 많았다는 종교역사를 들여다보면, 마음 다스리는 다양한 수행법을 호지하고 있는 불교는 이웃 종교보다 생존·유지할 가능성이 더 높다. 더욱이 25000년 동안 축적되고 다듬어져 온 불교 사상과 문화에 대중은 더 많은 관심을 보일 수 있다.


모든 대학은 상하 한두 계단 사이를 오가는데, 오로지 성대만이 꾸준히 상승해왔다. 중앙일보가 양심적으로 조사했다면 20년간 진행된 중앙일보 대학평가가 내세울 최고의 성과는 성대야말로 혁신의 진원지였으며 세간의 상식과 달리 현재 한국 최고의 대학임을 밝혀낸 것이다. 하지만 지난해 중앙일보는 이상하게도 자신들의 사업이 이룬 이 최대의 성과를 표나게 홍보하지도 않았던 것 같다.
중앙일보 대학평가가 올해로 21년째이다. 9월엔 학과별 평가가 발표되었고, 10월 중엔 대학종합평가가 발표될 예정이다. 중앙일보는 지난해 20주년 때 대학총장들의 의견을 청취하고 설문조사도 실시했으며, 이런 점검의 결과를 2014년에는 소폭, 2015년에는 대폭 반영하는 개편을 실행하겠다고 한 바 있다. 그것이 어떻게 나타날지는 기다려봐야 할 것이다.
하지만 20여년 축적된 불만은 중앙일보 스스로 변화할 때를 기다리지 못한 채 터져 나오고 있다. 며칠 전 보도된 고대 학생회의 중앙일보 대학평가 거부운동이 그 예이다. 올해 초 총장추천제라는 삼성의 입사방침에 "마음만 받겠다"고 했던 고대 학생회가 이번에는 "마음도 받지 않겠다"는 강경한 자세를 보였고, 여기에 몇몇 대학 학생회가 동참하고 있다.
고대 학생회가 거부한 중앙일보의 마음은 "대학을 서열화할 수 있다는 마음," "대학을 기업화해도 무방하다는 마음," 한 마디로 "대학의 본질을 해치는 마음"인데, 정곡을 찌르는 지적이다. 대학을 평가하는 것에도 여러 방식이 있을 수 있다. 필자 생각에 대학 평가가 사회적 적합성을 갖는 경우는 학문 분야별 특성을 제대로 반영하는 정밀한 기준에 입각해 학과 평가를 수행하는 것 정도이다. 이런 평가라면 교육과 연구의 향상에 힘써온 국지적 노력들을 조명함으로써 해당 분야 전체의 분발을 촉구할 수도 있다. 하지만 중앙일보가 그렇게 해왔듯이, 대학종합평가에 입각한 순위 발표를 중심에 놓는 것은, 대학서열화를 고착시키고 학부모와 기업이 여러 대학에서 일어나는 혁신의 노력에 주목하지 못하게 할 뿐이다.
그런데 중앙일보의 대학종합평가를 들여다보면, 이런 면에서의 문제점 이외에 '기이한' 편향으로 여겨질 만한 것도 나타난다. 중앙일보 평가에서 1위에서 20위 사이 변동은 사실 미미한 편이다. 1위와 2위는 20년간 포스텍과 카이스트가 번갈아 한 셈이고, 3위∼5위는 서울대, 연대, 고대가 번갈아 했다. 이런 점은 정보 가치가 너무 낮아서 그런 걸 알아내기 위해서 많은 예산을 들이고 대학의 협조를 얻기 위해서 평가를 실시해야 하는지 의문이 든다. 하지만 높은 정보 가치를 가진 예외적인 사실이 하나 있다. 1996년 처음 10위권에 진입한 성대가 1998년 8위, 1999년 공동 7위, 2000년 단독 7위, 2001년∼2010년 단독 6위, 2011년 공동 5위, 2012년 단독 5위가 된다. 그리고 중앙일보 대학평가 20주년을 기념이라도 하는 듯이, 2013년 단독 3위가 된다. 포스텍과 카이스트가 통상적인 의미에서 종합대학이 아님을 생각하면, 성대는 세칭 'SKY'를 제치고 마침내 최고의 대학으로 등극한 셈이다.
이런 사실을 보면, 중앙일보 대학평가는 마치 성대의 순위를 올리기 위해서 기획된 조사로 오해하기 꼭 좋다. 모든 대학은 상하 한두 계단 사이를 오가는데, 오로지 성대만이 꾸준히 상승해왔다. 그것이 말해주는 건, 성대만 열심히 했다는 것일까? 아니면 모두 열심히 달렸지만 성대는 두 배의 속도로 달렸다는 것일까?
중앙일보가 양심적으로 조사했다면 20년간 진행된 중앙일보 대학평가가 내세울 최고의 성과는 성대야말로 혁신의 진원지였으며 세간의 상식과 달리 현재 한국 최고의 대학임을 밝혀낸 것이다. 하지만 지난해 중앙일보는 이상하게도 자신들의 사업이 이룬 이 최대의 성과를 표나게 홍보하지도 않았던 것 같다. 그리고 중앙일보가 발견한 사실에 우리 사회 성원들이 널리 동의하고 있지는 않은 것 같다. 그렇다면 과연 그것은 중앙일보 조사의 오류일까 아니면, 우리 사회 성원 대다수가 허명에 사로잡혀서일까?


2013년 부터 좀 더 믿을 수 있는 만남 문화를 위해 프로필신뢰지수 99점이 완료되어야 매칭서비스 이용이 가능하도록 정책이 시행되고 있습니다.이에 따라 셀프매칭 검색시 검색결과도 프로필신뢰지수 높은 순으로 나오도록 수정되었습니다.기존에는 가장 최근에 로그인한 회원이 먼저 노출되었는데,이제는 프로필신뢰지수 99점이면서 가장 최근에 로그인한 회원이 먼저 노출됩니다.이와 함께 3월1일 부터는 2012년12월31일 이전 가입한 회원분들도 프로필신뢰지수 99점이 완료되어야 서비스를 이용하실 수 있게 됩니다.아직 프로필신뢰지수 99점이 완료되지 않은 분들은 원활한 서비스 이용을 2월 이내에 프로필신뢰지수 99점을 완료해 주세요.감사합니다.
2013-02-07 14:54:18
(0) 그렇지 않아도 제안을 할까 생각 중이었는데 잘 되었네요.강력 지지합니다.그리고 제가 저기 밑에 써 놓은 검색항목에 관한 글에 나온 내용도 잘 고려를 해보시기 바랍니다.대충 읽으면 공감 안하실지 모르니 여러번 읽어서 제가 말하고자 하는 바를 잘 파악해보시기 바랍니다.한마디고 저의 제안은 분류가 명확하지 않은 학력과 직업을 검색항목에서 없애는 대신, 그 자리에종교와 키와 같은 항목을 집어 넣자는 것입니다. 자세한것은 그 글을 보시길...검색에 관해서 말이 나온김에 조금 더 쓰면,회원들이 제공한 정보를 바탕으로 ′나의 이상형인 사람들′ 과 ′나를 이상형으로 여기는 사람들′를 분류할 수있는앨고리즘 만들어서, 검색항목에 넣든지, 아니면 현재의 매니저 매칭에 이용해 주시면 큰 도움이 될것 같네요.
2013-02-07 16:39:32


올해 101주년을 맞은 서울시립대학교(총장 서순탁)는 현재 여느 대학과 견주어도 손색 없는 명문대학으로 발전했다. 잘 가르치는 대학 ACE 사업, 현장 맞춤형 이공계 인재양성 사업, 고교교육 정상화 기여대학 지원사업 등 각종 정부재정지원사업 선정은 물론 학·석사 연계학위과정제도 및 다전공제도 운영, 57개국 305개교와의 교류협정을 통한 학생교환 프로그램 운영 등 대내외적으로 다양한 성과를 내고 있다. 최근에는 음악관을 시작으로 100주년기념관을 개관해 구성원과 지역민들로부터 사랑을 받고 있다. 기숙사도 증축돼 학생들의 편의를 높여주고 있다. 합리적인 등록금과 높은 장학혜택, 자유로운 전공제도, 우수한 글로벌 프로그램 등으로 재학생 만족도는 90.7%에 달한다. 아울러 최근 취임한 서순탁 총장은 서울 빅데이터 연구소, 글로벌캠퍼스 설립 추진 등을 내세우며 새로운 UOS 출발을 예고해 구성원들의 기대감이 높아지고 있다.
서울시립대는 기존 음악관 및 체육관 노후건물을 철거하고, 지하 3층, 지상 6층, 연면적 20,782㎡ 규모로 100주년기념관을 새롭게 건립했다. 대·중·소 다양한 강의실은 물론 400석 규모 국제회의장, 시민들도 이용할 수 있는 도서관, 다목적 실내체육관 및 평생교육원이 있어 지역사회와 소통하고 배움과 나눔으로 발전하는 대학으로 새로운 가치를 창조하고 있다.


그는 “미국을 비롯한 중국 등 주변국이 한국 핵무장에 공식 반대 입장을 내놓는 건 한국 정부가 핵무장에 부정적인 입장을 표명하는 상황에서 지극히 당연한 것”이라며 “그러나 한국이 핵무장을 본격 추진하면 이들 국가들은 어떤 입장을 취하는 것이 그들의 국익에 부합하는지 냉정하게 평가할 것”이라고 설명했다. 정 실장은 미국의 용인을 이끌어내기 위해 한국이 핵을 보유하게 되면 북한이 핵으로 미국의 본토를 위협할 필요가 사라지게 돼 미국은 북한의 위협으로부터 보다 안전해질 것이란 점을 설명해야 한다고 강조했다. 또 미국의 핵확산 통제와 함께 한미동맹 유지를 위해 핵무기를 한미의 공동관리ㆍ통제하에 둘 것이란 입장을 전달해야 한다고 설명했다. 그런가하면 한국과 일본이 동시에 핵무장을 추진하는 시나리오가 미국의 용인을 받아내기 가장 좋은 조건이라고 주장했다.


다기능 알루미늄 표면 노트북 쿨러는 노트북 스탠드 또는 냉각 패드로 사용 가능 하도록 디자인 되었습니다.우아한 헤어 라인과 타공망 스타일로 뛰어난 쿨링 성능을 보여주는 두 개의 100mm 팬이 장착 가능하여어떠한 작업에서도 쾌적한 환경을 제공합니다.
특허 구성 냉각 팬 • 특허 받은2 개의 저소음 100mm 팬은 알루미늄 패드 아래에 장착되어 있습니다. 이렇게 구성된 팬은 노트북에서 쿨링에 취약한 CPU, HDD 부분의 쿨링퍼포먼스를 높여줍니다. 인체 공학적 설계 • 5단계 높이 설정이 가능한 디자인은 노트북 사용시 최상의 시야각과 타이핑 각도를 제공합니다. 안티-스립 홀더 • 위치 조절이 가능한 미끄럼 방지 노트북 받침대는 9~17” 크기의 노트북을 지원합니다.
알루미늄 표면 • 우아한 헤어라인과 타공망으로 처리된 알루미늄 표면은 노트북에서 발생된 열을 넓게 퍼트리는 역할을 합니다. 또한 노트북으로 부터의 손상을 줄여 줍니다.


승리의 주연은 양희종이었다. 양희종은 2차전에서 동부 로드 벤슨에게 깔리면서 갈비뼈에 실금이 가는 부상을 입어 진통제 주사를 맞고 출장하고 있다. 그럼에도 올 시즌 강력한 최우수선수(MVP) 후보인 동부 윤호영을 꽁꽁 틀어막았다. 윤호영의 부활을 강하게 희망하는 강동희 동부 감독이 가장 경계하는 선수도 바로 양희종이었다.
양희종은 전반까지 2득점에 그치며 부진했다. 그러나 3쿼터에만 13점을 몰아넣어 ‘양희종 타임’으로 만들었다. 32-40으로 뒤진 채 시작한 3쿼터 시작과 동시에 연속 4점을 넣은 그는 6분43초를 남겨 놓고 3점슛을 성공했다. 공이 림을 통과하자 양희종은 특유의 파이팅 넘치는 모습으로 껑충 뛰어올라 세 번 포효했다. 홈팬을 향한 세리머니였다. 1분 뒤에는 3점슛을 던지는 순간 황진원의 파울로 얻은 자유투 3개를 모두 넣어 44-44 동점을 만들었다.
한번 불붙은 양희종은 1분 뒤 또다시 3점슛을 꽂았다. 인삼공사는 양희종의 대활약과 3쿼터 종료 직전 가로채기에 이은 버저비터 레이업슛을 성공한 이정현(11점)의 재치로 59-57로 역전하며 3쿼터를 마쳤다. 4쿼터에서는 종료 2분여를 남겨두고 연달아 두 개의 가로채기로 득점에 성공하며 승기를 굳혔다. 양희종은 “우승까지 1승 남았다. 원주 가서 꼭 승리해 우승 트로피를 들고 돌아오겠다”고 했다.


민선 7기 허태정호의 문화예술계 기관장 및 예술감독 인사가 대전고암미술문화재단 대표이사 선임을 끝으로 모두 마무리됐다.
이번 인사는 문화예술계 인사들의 평균 연령이 민선 6기 60대에서 50대로 낮아졌고, 40-50대 인사들이 주축을 이룬다는 점에서 세대교체가 이뤄진 것으로 보인다.
대전시는 15일 (재)대전고암미술문화재단 대표이사 겸 대전이응노 미술관장에 류철하(55) 전 대전시립미술관 학예실장을 내정함과 동시에 지역 문화예술계 기관장 및 예술감독 인사를 모두 마쳤다. 문화예술계 기관장 자리중 마지막 한자리를 차지한 류 내정자는 충남대 국문학과를 나와 홍익대학원에서 미학을 전공(박사과정 수료)했으며 경기도 이천시립월전미술관 학예실장을 역임했다.
민선 7기 들어 지역문화예술계에서는 대전문화재단 대표이사를 시작으로, 대전시립연정국악원 예술감독, 대전시립미술관장, 대전예술의전당관장, 대전시립무용단 예술감독, 대전고암미술문화재단 대표이사 등 모두 6명의 인선을 단행했다. 이들의 평균연령은 53세로, 지난 민선 6기 60세보다 7세 낮아졌다.
연령별로는 민선 6기, 60대 4명, 50대 2명으로 40대가 전무한 반면, 민선 7기에는 40대 2명, 50대 3명, 60대 1명으로 40-50대 수장들이 주를 이루면서 지역 문화예술도 한층 젊은 감각을 유지할 수 있을 전망이다. 출신지 별로는 민선 6기·민선 7기 모두 외부 4명, 내부(지역) 출신 2명으로 동일했다. 단 이번에는 허 시장이 대전예술의전당관장과 대전고암미술문화재단 대표이사를 내부 인사로 기용하겠다는 뜻을 밝힘에따라 약속은 지키는 모양새가 됐다. 성별로는 민선 6기 여성 3명, 남성 3명으로 차별이 없었던 반면, 민선 7기에서는 남성 5명, 여성 1명으로 여성기관장 및 예술감독 기용에 인색했던 것으로 나타났다.
인선 과정도 차이가 뚜렷했다.
민선 6기에는 일부 전문성 없는 시장 캠프출신이거나, 공모 과정은 거쳤지만 사전에 내정된 인사가 기용된 반면, 민선 7기에는 공연 심사를 통한 공개 경쟁과 2번의 공모를 통한 재공모 경쟁 등 공정성에 기반해 채용을 하려는 노력이 엿보였다.


어른들의 어떤 말이 아이를 상처입힐까? 우리가 인생을 살면서 배우게 되는 것 중 하나가 바로 '말의 중요성'이라고 생각한다. 이 말은 쓰기에 따라 그 어떤 것보다 사람에게 이로운 특효약이 될 수도 있고, 그 어떤 것보다 사람에게 해로운 독약이 될 수도 있다. 말 한 마디로 죽마고우가 되기도 하고, 한 번의 말 실수로 서로 쳐다보지도 않는 견원지간이 되기도 한다. 그래서 말은 정말 중요하다. 이 말은 동등한 입잡에 있는 사람들 관계에서보다 위와 아래가 구분되는 관계에서 훨신 중요한 역할을 한다. 특히, 그 위와 아래가 구분되는 관계 중에서도 부모님과 아이, 혹은 선생님과 아이 사이에서 일어나는 언어적 의사소통에서 어떤 말을 하느냐가 아이의 성장에 큰 영향을 미치기 때문에, 더욱 각별한 주의를 기울일 필요가..
시사/학교와 교육 노지 2012. 6. 23. 07:36
시사/학교와 교육 노지 2012. 6. 14. 07:08
이제 세상은 더는 공부벌레를 원치 않는다. 우리는 어릴 적부터 부모님과 선생님, 그리고 주위 많은 어른으로부터 '공부벌레가 되어야 성공한다.' 같은 말을 들으면서 성장을 해왔다. 왜냐하면, 공부벌레가 되어야 높은 성적을 취득하여 좋은 대학을 갈 수가 있다고 믿었기 때문이었다. 이것은 과거의 버려야 할 하나의 풍습인데, 지금도 이 같은 철학을 고집하고 있는 사람이 상당히 많다. 그래서 우리나라 교육은 시대가 바뀌고 있음에도 좀처럼 바뀌지를 못하고 있는 것이다. 이전에 나는 '현실은 21세기, 학생은 20세기, 학교는 19세기'라는 글(링크)을 통하여 이에 대하여 지적을 한 적이 있었다. 과거의 틀에서 벗어나지 못하고 있는 학교는 더는 세상이 원하는 인재를 길러 낼 수가 없게 되었으며, 오히려 아이들에게 악..
시사/학교와 교육 노지 2012. 5. 15. 06:47
시사/학교와 교육 노지 2012. 2. 14. 07:33
학교폭력은 전적으로 교사의 책임? 학교 교사를 동네북으로 보나? 최근 교육청에서 학교폭력에 대한 대안으로 제시하고 있는 정책들을 보면 그저 코웃음밖에 나오지 않는다. 교육청에서 제시하고 있는 정책을 보게 되면 '이 사람들이 정말 교육문제를 바르게 인식하고 있긴 한가?'라는 생각과 '무슨 학교가 군대인 줄 아나?'라는 생각이 들 정도이다. 저명한 몇 교육 블로거들의 대다수가 이 정책에 반색을 표하는 이유가 비슷한 이유에서이다. 내가 가장 어이가 없는 것은 왜 자꾸 학교폭력을 전적으로 교사의 책임으로 떠넘기려고 하는가이다. 물론, 학교 선생님이라면 교내에서 일어나는 학교폭력에 대한 책임을 가지고 있는 것은 맞다. 학교에 소속되어있는 선생님이라면, 결코 방관해서는 안 되고, 꾸준히 관심을 기울여서 해결하려고 ..
시사/학교와 교육 노지 2011. 11. 17. 07:20


시계는 계속 돌아가고 우리들 가운데 많은 이들은 생체 시계를 조정하기 위해 몸부림치며 커피를 향해 손을 뻗습니다. 하지만 수면을 둘러싼 많은 의문들이 여전히 전문가들의 머리를 긁적이게 만듭니다.... 수면은 어떻게 진화했나?상상해볼까요? 같은 종의 두 동물이 음식이 부족한 위험한 환경에서 살고 있습니다. 동물 A는 포식자를 피하면서 음식과 짝을 찾으면서 하루를 보냅니다. 밤이 깊어지면 동이 틀 때까지 가만히 그리고 조심스레 휴식을 취하죠. 동물 B는 같은 패턴을 따릅니다. 하지만 쉬는 동안 주변상황을 인식하지 못할 정도로 의식을 잃
자면서 뭘 한다고?
우리가 깨어있는 동안 얻은 기억은 처음에는 뇌 속에 희미한 자취만 남깁니다. 하지만 이는 수면을 통해 안정되고 견고해집니다. 이는 이미 과학자들이 알고 있는 사실입니다. 그러나 잠을 자는 동안 새로운 정보를 얻을 수도 있다는 사실은 잘 납득되지 않으며, 논란의 여지가 매우 많습니다. 한 가지 사례를 들어보겠습니다. 뉴욕에서 신생아를 대상으로 진행한 연구에서는, 신생아가 잠을 자는 동안 음악을 들려줬으며 동시에 신생아의 눈에 공기를 불어줬습니다. 그러자 신생아들은 얼마 지나지 않아 음악을 듣자마자 바람이 불어올 것을 예상하고 눈을 움직였습니다.
'시간 여행'의 진지한 시나리오
웜홀은 아인슈타인이 예측한 시공간을 가로지르는 지름길입니다. 종이 위에 A와 B라는 두 지점을 찍어보십시오. 그 뒤 종이를 구부리면 A와 B의 직선거리가 더욱 가까워지죠. 이 직선거리를 어떻게든 연결할 수만 있다면, 종이 위를 타고 넘어가는 것보다 빠른 속도로 이동할 수 있습니다. 위에서 만든 지름길은 웜홀과 유사하다. 지구와 블랙홀이 그러한 종류의 웜홀로 연결되어 있다면, 우리는 타임머신을 소유하게 될 것입니다.
떠나간 호킹이 우리에게 남긴 과제


장르 불문 매 작품마다 뛰어난 연기력과 흡입력으로 뜨거운 지지를 얻어온 배우 장동건이 딸을 잃고 광기 어린 복수를 계획하는 '오영제'로 연기 인생 25년 만에 악역으로 파격 변신을 꾀했다. 이번에 공개된 스틸은 이제껏 볼 수 없었던 장동건의 새로운 모습을 확인할 수 있다. 원하는 건 무엇이든 반드시 손에 넣고야 마는 섬뜩한 내면을 지닌 ‘오영제’ 캐릭터를 고스란히 드러내며, 누구도 건드릴 수 없는 오만한 태도와 간담을 서늘하게 하는 광기 어린 눈빛으로 보는 이들의 기대감을 더한다.


투병, 호전, 재발, 다시 투병으로 이어지는 숨 가쁜 고비에서 저자가 느꼈을 희망과 좌절 그리고 무력감이 절절히 다가온다. 그러나 이 책은 그런 일차적인 반응을 훌쩍 뛰어넘는 이야기를 담고 있다. 이 책을 쓰는 일은 난치병과 싸우는 저자에게 치유의 길이기도 했을 것이다. 자신의 선택이나 노력과 상관없는 일이 있다는 깨달음 후에 따라오는 삶에 대한 성찰, 암병동에서도 놓지 않는 기자 특유의 관찰과 분석은 독자에게 결코 가볍지 않은 감동과 재미를 준다. -금태섭 (국회의원)
“이 책에는 제 사소한 사정이 담겨 있습니다. 주재료는 기자가 아닌 백혈병 환자가 되어 체험한 병원 생활과 재활, 그 과정에서 바라본 세상과 제도, 투병 이후 바뀐 삶의 가치관입니다. 비록 소소한 이야기들이지만 글을 읽는 분들과 연결될 실마리와 제 담담한 목소리를 담고자 노력했습니다. 상투적이지 않고 어둡지 않은 글을 담고 싶었습니다.”
재발, 그리고 또 한번의 재발. 희망이 클수록 절망도 컸다. 병마와 싸움 따위 하지 않겠노라 선언하고 남은 생을 남김없이 쓰고 간 사노요코 같은 사람이 있는가 하면 남은 인생 따위 정해져 있지 않다며 싸움에 사활을 거는 사람도 있다. 생명 앞에서 어떤 것도 포기하지 않는 사람. 삶에 대한 그의 의지는 수백 수천 개의 고통에서도 희망의 증거를 찾아낸다. 성장의 기록으로서의 이 책은 회복하는 인간의 절박하고 위대한 정신 또한 숨김없이 보여 준다.
황 기자는 3년 동안 투병하는 과정에서 페이스북에 투병기를 연재했다. 반응은 폭발적이었다. 어떤 이는 응원을 보냈고 다른 이는 그의 강력한 의지에 감탄했다. 그리고 어느 누구 할 것 없이 미소 지었다. 어떤 상황에서도 유머를 잃지 않는 그의 긍정적인 태도 때문이다. 황 기자에게 투병 일기는 기적을 위한 마음 운동이기도 하다. 글쓰기를 통해 그는 스스로를 치유했다. 많은 사람들이 지금도 계속 업데이트되고 있는 그의 글을 읽으며 황 기자의 복귀를 응원하고 자신의 삶도 되돌아본다. 고통을 피할 수 있는 사람은 없다. 이 책의 인세는 한국백혈병어린이재단을 위해 쓰인다. 환자가 되지 않았다면 몰랐을 고통이 환자가 되기 전에는 보이지 않았던 존재를 인식하게 만들었다. 작가가 알게 된 것들은 이 책을 읽는 우리에게도 고스란히 전해진다. 황 기자가 값비싼 수업료를 지불하며 깨닫게 된 이야기들은 독자들의 삶을 바꾸는 값비싼 인생수업이 될 것이다.


부드럽고 호로롤로하게 파우더 처리 됨. +절대 재구매 안할거에요. 미샤는 제 최애 브랜드고 애정을 갖고 여러 제품 구매해왔어요. 근데 주고객층이 여성인 화장품 회사에서 팀장 성추행이 일어났고 제대로 응대하지 않으셨죠. 소비자 우롱 잘 봤고요 어퓨, 미샤 다 불매합니다. 화장품대에 있는 미샤랑 어퓨 제품 볼 때마다 성추행한 거 생각나네요. 미샤 관계자님 보고계시다면 이거 하나 알아주세요. 여성고객들은 아마 미샤 제품 볼 때마다 성추행을 떠올리겠죠. 바로 후속조치를 하고 사과를 해도 모자랄 판에 인스타에서 당당하게 홍보를 하시더라구요. 그런 일에 있어 굉장히 유감스럽고 실망스럽습니다. 지금이라도 올바른 조치를 취하시길 바랄게요. #metoo #withyou
이거격에 이퀄리틴데...사야죠... 파우더 브러쉬 필요하시다는 분들 저렴이론 이거하면 되겠네요. 제 피부가 솜털이 엄청많아서 브러쉬질 하기 힘들뿐더러 이상한 브러쉬로 하면 바로 솜털일어나서 퍼프를 즐기지만 악건성이여서 퍼프로 하면 양조절안되서 건조해지고, 그렇다고 안하면 모공이 참... 그냥 답이없는 피부인데요. 솔직히 모공커버는 엄청 잘까지 되는 브러쉬는 아니에요. 하지만 가볍게 올려주기에 진짜 이만한 컷팅이 없네요. 외관만 봤을땐 좀 따가워 보였는데 진짜 미안... 그리고 이렇게 뾰족한 형태의 파우더 브러쉬가 은근 찾기 힘든거 아시나요? 솜털피부는 부드럽고 뾰족한 쉐입으로 살살 눌러가며 파우더질을 해야해요. 제가 알기론 메포가 진짜 표족한 파우더 브러쉬로는 최곤데 얘가 걔를 이어 두번째 최고가 될거같네요. 이 뾰족한 쉐입이 무너지지말라고 끼워준 브러쉬마개? 째던 그건 꼭 끼워 보관합니다. ------------- 불매합니다. 성추행사건이 일어난것도 충격이지만 저는 그 뒤의 뷰티넷 관계자들의 방관+사과문이라고 쓴게 무슨 대충 상황 정리하기만 급급해보이는 말도 안되는 사과+주주들의 ㅈ까라는듯한 대응에 빡쳐서 뷰티넷 탈퇴까지했습니다. 세상에 객관적인 리뷰라는건 없습니다. 제품의 질은 물론이거니와 색감까지 어떤사람은 핑크로, 어떤사람은 코랄로 느낄수도 있어요. 그런 여러 사람들의 의견을 들을수 있다는게 글로우픽의 가장 큰 장점이라 생각합니다. 앞서 말씀드렸다싶이 객관적인 리뷰가 존재하지 않는다면 개인의 제품에 대한 판단기준또한 달라지는건 당연한 일이죠. 어떤사람은 주관적인 제품의 질이, 어떤사람은 색감이, 어떤사람은 디자인이, 어떤사람은 가성비가 될수도 있습니다. 그리고 저처럼 또다른 어떤사람은 그 브랜드의 사상이 될 수도 있는것이구요. 제가 이말씀을 드리는건 요즘 약 1-2년 사이 글로우픽 자체에서 우익기업 불매, 혹은 어떤 브랜드의 좋지못한 사건을 고발하는 리뷰글을 지우는 것을 봤습니다. 최근에는 블라인드라는 어떻게 보면 그나마 객관적일수.도 있는 방법으로 이런 댓글들을 소위 '처리'하고 있는것을 심심치 않게 볼수있습니다. 저는 한명의 주관적인 소비자로서, 리뷰어로서 이런 리뷰들이 삭제되어야하는 상황에는 반대합니다. 앞서 말했다싶이 모든 리뷰는 주관적인 것이고 저의 주관적인 제품에 대한 점수는, 제품의 질보단 그 제품을 만들어 판매하는 사람들의 마인드를 중요시하는 비중이 더 크기 때문입니다. 물론 제가 그렇다고 당연히 다른 리뷰어분들께 이 회사가 나쁘니까 다 최악으로 써!!! 라고 강요하지도 않을 뿐더러 불매운동을 강요하지도 않습니다. 그저 글로우픽을 하는 한 사람의 리뷰어로서 저는 이점이 다른 장점을 덮을 정도로 크다고 생각하지 않지때문에 최악을 드리는것 뿐입니다. 이것은 어떤제품이 "커버력은 마음에 들지만 무너짐이 너무 더러워서 별로드려요~" 하는것과 다를바 없는 것입니다. 그분은 커버력보다 무너짐을 중시하셨기 때문에 커버력이라는 장점보다는 무너짐이라는 단점에 주목하셔서 좋지않은 점수를 주신것이겠지요? 같은 맥락입니다. 저는 모든 제 미샤제품 리뷰에 이 텍스트를 복사 붙여넣기 할것입니다. 개인적으로 많은 분들의 사태의 심각성을 아셨으면 하기 때문이죠. 저는 이 사태에대한 뷰티넷의 태도에 화가 났습니다. 제가 화를 내고 있는 부분은 가해자들을 처분한다고 문제가 해결되는게 아닙니다. 그럼으로 영원히 불매운동을 할 생각입니다. 그러니까 회원 탈퇴도 안 것이죠. 제 이런 행동이 '굳이 그렇게까지 해야하나?' 라고 생각하시는 분들도 당연히 있겠죠. 다시한번 말씀드리지만 그분들을 설득할생각도, 비난할 생각도 없습니다. 그저 한사람의 소비자가 그렇게 생각한다는걸 나타내는것입니다. 저는 그저 조금이나마 제 리뷰로 여러분들도 생각해보게되는, 혹은 관심을 조금이라도 가지게 되는 계기가 되었으면 가장 뿌듯할거 같습니다. 만약 끝까지 읽어주셨다면 긴 글 읽어주셔서 정말 감사드립니다.
불돼 (22세/지성)
푸르른봄 (26세/복합성)
소도구 반값 세일 때 사서 더 뿌듯하게 잘 쓰고 있어요. 전에 쓰던 브러쉬가 너무 낡아서 얼굴에 파우더나 블러셔 올릴 때마다 너무 따가웠어요ㅠ 그래서 부드럽기로 호평이 자자한 이 제품을 써보고 싶었어요. 파우더브러쉬인만큼 파우더를 가볍게 올릴 때가 제일 좋고 발색이 센 블러셔를 가볍고 여리여리하게 올릴 때도 좋아요. 블러셔 사용에 서툰 저로서는 발색이 여리여리하게 되고 블렌딩이 쉬워서 블러셔 쓸 때도 이 제품을 잘 활용하고 있어요. 인조모라는 것도 마음에 들구요. 얇은 제 피부에도 딱히 무리 없을 정도로 부드러워요. 미샤에서도 미투가 터진 걸로 알아요. 팀장인가 부장인가 하는 놈께서 부하직원의 애교를 받으시고 그 애교가 마음에 들어야만 결재를 해주신다대요. 이에 대해서ㅡ 아니라면 아니다, 맞다면 팩트는 이러이러하고 대처를 이렇게 했다 죄송하다 앞으로 이런 일 없게 하겠다 등등의 입장표명과 현명한 대처가 있길 바랐어요. 제가 알기로는 아직까지 미샤는 공식적으로 일언반구 없고 공식인스타에서는 신제품 홍보를 열심히 하고 있네요. 20, 30대 여성이 주요 고객층인 회사에서 20, 30대 여성일 여성직원들을 직원으로 대우하지 않으니 허참, 장사를 하겠다는 생각이 없는 것이겠지요. 어퓨와 함께 미샤도 제 마음 속에서 영원히 아웃입니다. 한국의 코스메틱 시장이 꽤 과열되어 있고 다른 대안이 얼마나 많은데 굳이 범죄자 상사들이 여성직원들을 가해하는 회사의 제품을 구입하고 싶지 않아요. 그럼에도 불구하고 제품은 쓸 만하니 굿굿 드려요. 재구매는 영영 없을 예정이지만요.
오로롤 (25세/중성)
좋지만 미샤불매합니다
유재석 (21세/건성)
피융피융24 (22세/건성)
qwweq (24세/건성)
할랄랄라라 (22세/민감성)


인터넷 실명제는 한국 정부의 전매특허라고 생각하는가? 그렇다면 그 같은 상식에 대한 반론이 여기 있다. 2011년 6월, 인터넷 익명성에 대한 온라인 여론은 구글의 자사 SNS인 구글 플러스 ‘실명 정책’(real name policy) 발표에 따라 다시 한번 들끓어 올랐다. 법적 이름과 동일하지 않은 이름으로 등록한 계정에 대해서는 삭제 조치를 취한다는 해당 정책이 인터넷 사용자들로부터 지탄을 받은 것이다. 2009년 한국 정부가 유튜브 서비스에 대해 인터넷 실명제를 적용하는 것에 반발해 한국 국가 설정으로는 업로드, 댓글 작성을 모두 차단한 구글이 자신들의 사용자에게는 그렇게 싫어했던 ‘실명제를’ 적용한 것이다.
그리고 이 사건은 단순한 해외 토픽이 아니다. 국내에서도 스마트폰 3000만 시대가 도래했으며, 페이스북 사용자만 해도 1000만에 가깝다. 스마트폰을 쓰는 세 명 중 하나는 페이스북을 쓴다고 볼 수 있다. 구글 역시 검색만으로 따지면 점유율이 높지는 않지만, iOS의 경쟁 체제로서 안드로이드의 영향력을 생각한다면, 그들의 실명 정책 도입이 만들어낼 파장을 결코 간과할 수 없다. (실명 중심으로 성장한 페이스북의 성공에 따라, 페이스북의 실명 정책을 모방하는 인터넷 기업들이 늘어나는 추세다.)
따라서 국내에서 정부 주도로 2007년부터 시행됐던 인터넷 실명제(정식으로는 ‘제한적 본인 확인제’)는 작년 헌법재판소로부터 한정위헌 판결을 받고, 개정된 개인정보보호법과 충돌함에 따라 약화될 추세에 있지만 이것으로 실명제가 끝난 것은 아니다. 구글, 페이스북 같은 글로벌 인터넷 기업을 중심으로 자기 정체성을 공개하고, 공유하는 소셜 웹 서비스가 유행하고, 그에 결합된 온라인 상품의 발달하고 있다. 이것이 뜻하는 바는 인터넷 실명제의 제2막이다. 사용자를 더 잘 알면 잘 알수록 이윤을 창출하기 좋은 것이 새로운 인터넷 비즈니스 모델이라면, 플랫폼 기업들에겐 강제적으로라도 실명을 적용하고자 하는 추가적 인센티브가 발생한다.
주목 받는 인터넷 강국의 슬픈 자화상
올해로 인터넷 도입 30주년을 맞는 한국은 이 같은 진화하는 실명제 논쟁에서 전세계적인 주목을 받는 상황이다. 이유는 한국이 2011년 구글 플러스 실명 정책 사건, 2012년 미국 뉴욕시 의회 온라인 익명 표현 금지 법안(Internet Protection Act) 발의 사건이 있기에 앞서 2007년부터 인터넷 실명제를 실시하고, 확대해 왔기 때문이다. 한 예로, 독일의 대표적 시사 주간잡지인 슈피겔(Der Spiegel)은 2011년 8월 5일 인터넷상에서 익명성에 대한 찬반 갈등을 다루면서 실명제를 도입함으로 인해 표현의 자유가 침해된 사례로 한국을 언급했다.
해당 기사에서 인용한 조대곤(美카네기멜론대학 박사과정) 외 2인이 국내 포탈 업체 한 곳과 언론사 한 곳의 토론 게시판을 샘플로 시행한 연구 결과에 따르면 실명제 도입 이후 온라인상에서 공격적, 반규범적 언어를 사용하는 비율은 27%에서 20%로 다소 감소했다. 그러나 대다수의 악플 작성자들은 실명제에도 불구, 자신의 언행을 바꾸지 않았다. 오히려 같은 연구에서 자주 댓글을 남기고, 그래서 신뢰를 통해 온라인 정체성을 획득한 사람들은 그렇지 않은 사람들에 비해 부정적 댓글을 6배는 덜 남긴다는 것이 발견됐다.
4.11 총선과 소셜댓글
시지온이 보유한 라이브리 데이터는 조대곤씨의 실명제 연구와 같은 결론을 보여준다. 지난 2012년 3월, 선거관리위원회는 소셜댓글이 공직선거법에 저촉된다고 공식선거기간 동안 ‘인터넷 실명 조치’를 요구했다. 공직선거법82조의6제1항을 문자적으로 해석해 “행정안전부 장관 또는 신용정보업자가 제공하는 실명인증방법”에 해당하지 않는 소셜 댓글은 실명 확인에 해당하지 않는다는 입장을 밝힌 것이다. 이에 따라4.11 총선기간 동안 소셜댓글을 설치한 다수 언론사들이 소셜댓글을 내리고 기존 실명 댓글 시스템을 이용해야 했다.
이에 따라 2012년 4월 한달 동안 일시적으로 실명제를 적용했던 경향신문의 사례를 놓고 보면, 실명제의 시행은 온라인 소통을 위축시켰으나, 악성 댓글 감소 효과는 미미했다. 경향신문은 인터넷 실명제가 적용된 2012년 4월에는 전월대비 댓글이 약 34% 감소했다. 반면에 같은 기간 이용약관을 위반하는 악성댓글로 분류돼 차단당한 비율은 2012년 3월 72.53%, 2012년 4월 71.29%로 유사했다. 즉, 실명제가 악플을 줄이는 효과는 불확실하지만, 온라인 소통을 위축시키는 효과(chilling effect)는 확실하다.
실명, 가명, 그리고 익명과 온라인 소통
그럼 온라인 소통을 위축시키는 실명제는 나쁜 것일까? 실명제가 나쁘면 익명이 좋은 것일까? 그것은 이분법적 사고이며, 흑백논리다. 실명과 익명 사이에는 가명도 존재한다. 법적인 이름은 아니지만, 자신이 활동하는 커뮤니티에서 인정받는 닉네임도 있다. 예를 들어, 나는 ‘김재연’이란 내 법적 이름이 있지만, 블로터닷넷(Bloter.net)의 필진으로 사용한 ‘비전 디자이너’란 필명이 외부엔 더 많이 알려져 있다. 그리고 이럴 경우 가명 사용이 실명 사용보다 책임을 덜 가지는 것도 아니다. 가명으로도 충분한 신뢰와 지지를 주변 관계에서 받고 있다면, 온라인에서 실언, 망언을 할 경우, 그 동안 내가 쌓아온 사회적 자본(social capital)을 한 번에 잃어버리기 때문이다. (대개 예명을 사용하는 연예인들의 경우를 생각해보자.)
그리고 실제로 이렇게 실명과 익명의 이분법을 넘어서 온라인 소통에 대해 실증 조사를 한 연구 결과가 있다. 글로벌 시장에서 소셜댓글 선두업체인 디스커스(Disqus)가 월 6억명의 사용자가 남긴 6천만개의 댓글을 토대로 2012년 1월에 발표한 연구 결과에 따르면, ‘가명’(일종의 닉네임을 사용하는) 사용자가 익명 그리고 실명을 사용하는 사용자보다 더 많은, 그리고 더 나은 댓글을 남긴다. 평균적으로 가명 사용자는 익명 사용자보다는 6.5배, 페이스북으로 실명을 밝힌 사용자보다는 4.7배 더 많은 댓글을 남겼다. 가명 사용자의 댓글은 61%, 익명 사용자는 34%, 실명 사용자는 51%가 긍정적인 평가를 받았다. (양적으로는 전체 댓글 수로 평가를 내린다. 질적으로는 페이스북 라이크수와 트위터 리플라이수로 긍정성을, 디스커스 시스템의 플래그(flag)수, 스팸 확인수, 삭제 조치수로 부정성을 평가한다.)
온라인 소통의 핵심은 내 이름이 진짜 내 이름이냐가 아니다. 말을 하는 데 책임을 부여하는 ‘사회적 맥락’이다. 그리고 그러한 맥락을 만드는 것은 강제적으로 삽입된 제도가 아니라, 자발적으로 형성된 문화다.
최근 3개월 이내에 익명으로 댓글을 다신 적이 있나요?
그런 적이 있으시다면 혹은 없으시다면 그 이유는 무엇인가요?
작성 2012.06.15 | 전략경영팀 김재연 전략 매니저
(3)해외 소셜 댓글 시장분석, 댓글 전쟁 제2라운드의 시작
댓글로 세상보기(3) - 해외 소셜 댓글 시장 분석, 댓글 전쟁 제2라운드의 시작 (0)
댓글로 세상보기(2) - 인터넷 실명제의 미래, 그리고 온라인 소통 (3)
TAG SNS, 가면, 디스커스, 라이브리, 소셜 댓글, 소셜댓글, 소통, 시지온, 실명, 실명제, 온라인 소통, 온라인 커뮤니케이션, 익명, 인터넷 실명제, 인터넷 정체성, 제한적본이확인제
훌륭남 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
2012.06.15 16:19 신고
오 좋은 내용~
오선주 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
2012.06.18 10:42 신고
커뮤니케이션에 관심있는 친구들께 권해드리고 싶은 글이네요!
ROEMFDLALCUTRNS 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
2012.07.21 09:59 신고


주야장천 안전만 외쳐서 지루해진 볼보가 고성능 모델을 공개했다. 국내 첫 선을 보인 폴스타가 바로 그 주인공. 안전강박증 볼보에게 고성능은 어울리지 않는다는 편견. 깨질 수 있을까?
볼보 폴스타라고 들어봤어? 처음이라고? 그래 뭐 괜찮아, 우린 볼보 직원도 아니잖아. 사실 나도 생소했어. “볼보도 고성능 모델 폴스타가 있다더라” 정도밖에 몰랐으니까. “그런데 글쎄 우리나라에 폴스타가 들어왔대. 저기 저 주차장 모퉁이만 돌아서면 만날 수 있어. 물론 사진으로 봤지. 그런데 실물이 궁금하더라고. 사진 속 폴스타는 좀 평범했거든. 카리스마 넘쳐서 막 몰아보고 싶은 생각은 뭐 그렇게 들지는 않았어. 평범해 보였으니까.”
폴스타는 1996년부터 활동한 스웨덴 레이싱팀. 볼보의 작은차를 레이스카로 개조해 괜찮은 성적을 거두던 이들은 2015년 볼보에 인수합병되면서 볼보의 정식튜너가 됐다. BMW M이나 메르세데스-AMG처럼 볼보의 고성능 브랜드가 된 폴스타는, 정식으로 볼보 식구가 된 후 연간 생산량을 750대에서 1천500대로, 판매도 13개에서 47개 나라로 늘렸다. 덕분에 우리나라에서도 폴스타를 만날 수 있게 된 것이다. 우리 입장에서 즐겁고 고마운 일이다.
주차장 가운데 두 녀석이 서있다. 폴스타 S60과 V60이다. 같은 플랫폼에 세단과 왜건으로 형태를 달리하는 쌍둥이 차다. 눈에 띄는 컬러를 빼면 생김새는 평범하다. ‘고성능이요’ 하는 허세나 카리스마가 거의 없다. 여기저기 튜닝했지만 기본모델의 디자인과 골격을 그대로 쓴 탓이다. 펜더라도 좀 부풀렸으면 좋았으련만, 너무 수더분해서 심심하다. 휠하우스와 타이어가 닿을 듯 차체를 낮췄는데도 기본적으로 높은 차고 탓에 고성능의 아우라는 미미했다. 오호 통재라. 자고로 고성능이라면 빵빵한 펜더와 바닥에 낮게 웅크린 도발적 자세가 미덕인 것을. 그래도 과속방지턱이나 지저분한 길을 다닐 때 하체가 닿을 스트레스는 없겠다.
폴스타의 진면목은 가까이 다가섰을 때 드러난다. 폴스타라서 어울릴 화려한 색상, 펜더에 닿을 듯 휠하우스를 꽉 채운 20인치 전용 휠, 검정 프런트 그릴과 트렁크 위 폴스타 배지, 트렁크(S60)와 루프(V60) 끝에 달린 스포일러, 검정 사이드미러, 리어 디퓨저와 범퍼 양 끝의 커다란 머플러 두 발이 범상치 않은 모델임을 은근히 과시한다. 그래도 요즘 시대에 표현이 너무 소극적이다.
실내 또한 기본모델과 크게 다르지 않다. 기본골격을 공유한 대신 마감재 등의 소소한 부분들을 손봤다. 가죽과 스웨이드로 무장한 공격적인 버킷시트는 덩치 큰 사람이라면 좀 끼일 만큼 다부지게 몸통을 감쌌다. 폴스타의 하늘색 스티치로 멋을 낸 스티어링 휠의 밖은 가죽, 안은 스웨이드로 감싸 손에 감기는 맛이 독특했다. 하지만 기본형 스티어링 휠과 크기와 생김새가 같아서 아쉽다. 같은 차라도 스티어링 디자인과 감촉에 따라 모는 맛이 다른 것을 볼보가 모를 리 없었을 텐데. 재질만 달리한 폴스타 스티어링 휠은 구경 작고 두툼한 D컷 정도는 됐어야 했다. 모름지기 신출내기 고성능이라면 자기자랑에 더 적극적이어야 했다.
실내 테마는 검정. 간간히 알루미늄과 하늘색 스티치로 지루함을 달랬다. 짧고 두툼한 기어노브는 투명 플라스틱으로 커버를 씌우고 안에 폴스타라고 새겨 넣었다. 취향에 따라 호불호가 갈리겠지만, 독특한 탓에 예쁘기보다 정신이 없다. 알루미늄이나 가죽 기어노브에 각인했으면 더 깔끔했겠다.
볼보는 안전의 대명사다. 그들의 안전강박증은 예나 지금이나 여전하다. 문제는 안전이 더 이상 강점이 아닌 시대가 됐다는 것. 요즘 웬만한 양산모델은 볼보만큼 안전하다. 이런 시대에 볼보의 안전은 장점보다 성장통의 원인일 확률이 높다. 안전해서 믿음직한 만큼 쾌감은 줄었다. 나긋해서 안락하지만 덜 도발적이었다. 시나브로 볼보는 오빠차보다 아빠차에 더 어울렸다.
그랬던 볼보의 걸음이 최근들어 빨라졌다. 스칸디나비안 럭셔리로 북유럽 트렌드의 주인공을 자처한 그들은 디자인을 가다듬고, 소재와 마감재에 투자했으며, 완성도에 집중했다. 변화는 판매성장으로 이어졌다. 2퍼센트 애매하던 국내 수입차시장에서 번듯하게 한자리 꿰찼다. 볼보코리아는 물 들었을 때 힘차게 노젓기 위해 폴스타라는, 고성능 모델까지 투입한 것이다.
초창기 폴스타의 파워트레인은 3.0리터 V6 엔진에 싱글터보를 얹고 최고출력 350마력, 최대토크 51.0kgm를 냈다. 6단 기어박스에 할덱스 네바퀴굴림시스템으로 도로를 짓이겼다. 기술의 발전과 다운사이징의 흐름은 폴스타라고 예외는 아니었다. 2.0리터로 배기량을 낮추고 터보와 수퍼차저를 동시에 쓰는 트윈차저 시스템으로 367마력과 47.9kgm의 토크를 토해냈다. 아이신 8단 기어박스와 보그워너 네바퀴굴림시스템으로 초창기 폴스타 뺨칠 만큼 화끈했다.
고성능 모델답게 보이지 않는 부분도 한껏 가다듬었다. 30단계까지 감쇄력 조절이 가능한 올린즈 서스펜션으로 운동성능을 키웠고, 카본 스트럿바로 미세하지만 비틀림강성도 높였다. 브렘보 6피스톤 브레이크시스템은 출력을 압도했다.
시동버튼을 눌러 엔진을 깨웠다. 주행모드는 노멀과 스포츠 두 가지. D에서 기어노브를 왼쪽으로 젖히면 S모드다. 900rpm을 유지하는 공회전 시 배기음은 기본모델보다 약간 힘찼다. S로 노브를 젖히면 1천rpm을 살짝 넘으며 배기음이 좀더 살아난다. 그렇다고 M이나 AMG처럼 호기롭게 그르렁거리진 않는다. 가속페달에 무게를 싣자 넉넉한 토크로 시원하게 가속했다. 배기음이 제법 살아나지만 수퍼차저 돌아가는 소리가 묻힐 만큼 대범해지지는 않았다. 엔진회전수 사용이 적극적인 S모드에서는 사운드에 카리스마가 묻어나지만, 그래도 모범생 티를 벗어나진 못했다. 터보와 수퍼차저는 초반부터 레드존(6천500rpm부터)을 넘어 6천800rpm 부근까지 꾸준하고 시원하게 몰아붙였다. 올린즈로 무장한 하체는 단단하기보다 딱딱했다. 매끈한 도로 위에서는 껌처럼 달라붙어 달리는 맛이 좋았지만, 방지턱이나 고르지 못한 길 위에서는 경박하게 통통거렸다.
좋지 않은 길에서는 저절로 몸에 힘이 들어갔다. 일체형 서스펜션 튜닝 차를 타는 나에게도, 단단해서 부담스러울 정도였다. 20인치 휠과 편평비 낮은 스포츠타이어 탓도 컸다. 당장 좀더 부드럽게 감쇄력을 조절하고 싶지만, 예약 잡고 기다려 서비스센터에 들러야 가능하다.
넉넉한 출력 덕분에 언제든 원하는 만큼 가속했다. 한겨울에 스포츠타이어지만 네바퀴굴림시스템과 안전으로 무장한 녀석은, 과도하게 안전해서 가속을 부추겼다. 충분히 빠른데, 신기하게 심심했다.
세단과 왜건을 번갈아가며 도로를 누볐다. 같은 플랫폼에 파워트레인을 공유하는 두 녀석은 98퍼센트 같았다. 저돌적이고 과격한 핸들링에서 형태에 따른 운동성능의 차이가 이따금 보일 뿐이었다. 뒤가 약간 더 무겁고 뭉툭한 왜건이라서 뒷부분이 16분의 1박자 늦게 반응하는, 미세한 차이였다. 고출력 네바퀴굴림 모델에서 이쯤은 무시해도 될 정도로 반응과 감각이 닮아있다. 취향과 상황에 따라 무엇을 고르든 무방하다.


업계를 선도하는 글로벌 에너지 전문 기업인 미국 엑손모빌의 국내 자회사로 윤활유 전문 제조, 판매 업체인 모빌코리아윤활유㈜가 고객 성원에 보답하기 위해 고객 및 정비업소를 대상으로 대규모 경품 증정 이벤트를 진행한다.
이번 이벤트는 2월 1일부터 11월 30일까지(오프라인의 경우10월 31일까지) 총 3차에 걸쳐서 진행될 예정이다. 응모는 온라인 이벤트 페이지(promotion.mobil.co.kr)를 통하거나 모빌코리아윤활유㈜의 프로모션에 사전 등록된 정비업소 또는 모빌 공식 대리점 지정 정비업소를 방문한 고객이 현장에 비치된 응모함에 응모용지나 명함을 넣으면 되어 매우 간편하게 이벤트에 참가 할 수 있다.
작년에 실시된 소비자 이벤트의 호응에 힘입어, 올해도 기획된 이번 이벤트는 고객과의 커뮤니케이션 접점 확대를 목적으로 온∙오프라인 채널을 활용해 더욱 간편한 방법으로 고객들의 이벤트 참여를 유도하면서 혜택의 폭도 확대하는 방향으로 발전했다.
이벤트는 1인당 매 차수마다 2회씩 최대 6번까지 응모가 가능하며, 이벤트 차수마다 추첨을 통해 선정된 1등 당첨자 총 3명에게는 400만원 상당의 백화점 상품권이 경품으로 증정될 예정이다. 이 밖에도, 매달 15일에 350명씩을 별도로 추첨해서 5,000원 상당의 편의점 모바일 상품권을 증정한다. 또한, 온라인의 경우 기존 소비자가 회당 최대 3인까지 지인을 추천하는 이벤트도 추가로 진행된다. 지인 추천인 중, 매달 200명을 추첨해 편의점 모바일 상품권을 증정할 예정이다.
따라서 이벤트 기간 동안 매달 550명, 약 5,500명에 달하는 당첨자들에게 혜택이 돌아가게 되어 이벤트 참가자들의 호응도 더 할 것으로 기대된다. 당첨자는 매월 중순에 온라인 이벤트 페이지를 통해서 발표될 예정이다.
한편, 이번 이벤트는 소비자 대상 외에 정비업소를 대상으로 하는 프로모션도 진행한다. 2월 1일부터 10월 31일까지 9개월동안 모빌코리아윤활유㈜의 공식 대리점 또는 지정된 공식 판매점을 통해 모빌 제품을 구매한 정비업소 대상으로 구매 수량에 따라 포인트가 적립되며, 추가적으로 정비업소 별 소비자 이벤트 참여 수에 따라 보너스 포인트까지 주어진다. 누적된 포인트는 모빌코리아윤활유㈜ 공식 포인트 몰(pointmall.mobil.co.kr)에서 원하는 상품으로 교환할 수 있다.


지난 4월 10일 오후, 올해의 첫 상상더하기가 열렸다. 이번 상상더하기는 지난해에 있었던 네 차례의 상상더하기와는 다른 형식으로 치러졌는데, 이 날의 상상더하기는 반차별공동행동에 참여하고 있는 단체들과 개인 활동가들 사이의 소통에 더 무게를 두고 이루어진, 소위 참여단체들을 위한 ‘내부용’ 상상더하기였다.
2009년이 시작되면서 반차별공동행동에서는 “반차별 운동이란 대체 무엇인가, 그리고 이때의 ‘반차별’을 우리는 어떻게 언어화하면서 운동을 해 나갈 것인가?”라는 근원적인 질문에 대해 관심이 모아졌다. 작년 활동들에 대해 비판적이고 자성적으로 평가를 하는 과정을 통해 우리들은 무엇을 운동하려 하고, 어떻게 운동하려 하는지 자문하게 되었다. 석 달여 간의 고민 끝에 “반차별을 언어화하자”라는 문구가 끄집어 나왔다. 나는 이 문구에 반차별공동행동이라는 연대체의 이름에도 포함되어 있기도 한 ‘반차별’이란 말이 무엇인지, 이를 기존과는 다른 방식의 말로 바꾸면서도 대중과 소통하려는 욕구를 실질적으로 어떻게 하겠다는 것인지 라는, 어쩌면 너무 원론적이기도 하고, 그래서 지금껏 너무 당연시하여 제대로 짚고 가지 못한 질문들이 담겨져 있다고 본다.
이번 상상더하기를 기획하고 준비하던 과정은 이 고민을 풀어가는 첫 단추의 역할과 같다고 여겨진다. 이미 합의하고 있다고 가정된 채 미처 제대로 논의되지 못한 채 지내왔던 ‘반차별’의 가치를 “이게 뭔데?”라고 대놓고 묻는 것으로 말이다. 조야하게 말하자면, “우리는 차별에 반대하기 위해 모였어!”라고 한 자리에 모였다가, “근데 니가 생각하는 반차별의 뜻이 내 꺼랑 같아?”라고 묻게 된 것이리라. 이러한 논의가 앞으로 어떻게 귀결될지는 모르겠다. 아직 결론으로 상정된 것은 없다. 어쩌면 뻔하디 뻔한 이야기를 재차 반복하다가 끝날 수도 있고, 전혀 새로운 운동의 패러다임이 생겨나는 전환점이 될 수도 있으리라. 물론 나 후자가 되기를 내심 바라고 있지만 말이다.
내부 상상더하기를 기획하게 된 맥락을 설명하다 보니 서론의 얘기가 길어진 감이 있지만, 어쨌든 이번 상상더하기는; 1) ‘그 동안 반차별은 어떤 지향성을 가진 운동으로 고민되어져 왔는가?’, 2) ‘차별을 이야기하면서 왜 피해를 이야기 하는가?’, 3) ‘그렇다면 우리는 피해를 어떻게 이야기해야 할까?’ 라는 세 차례에 걸친 시리즈 논의 중 고민의 시발점이 되는 첫 번째 주제를 다룬 자리였다.
일란 님이 요약 발제한 글 「한국사회의 차별구조와 반차별 운동」(박건, 2006)의 주요 키워드인 ‘분배/인정 패러다임’이 내포한 의미들은 소위 운동판 근처에 있었던 사람에게는 친숙한 것들이기는 하다. 지금껏 사회적 불평등의 관점에서 분배를 어떻게 할 것인가라는 방식이 중시되어왔다고 한다면, 이제는 관계망 속에서 상호인정의 패러다임으로 전환할 필요가 있다는 박건 님 논문의 주장은 ‘형식적 평등만이 아니라, 개인의 경험과 감정을 의미화하고 사회관계의 맥락 속에서 이를 담보한 실질적 접근이 필요하다’는, 어찌 보면 당연한 얘기일 수도 있다.
하지만 새삼 깨닫게 되는 점은 이 당연함을 의미화하고 언어로 표현하여 재조명시키는 일은 쉬운 일은 절대 아니라는 사실이다. 일례로 석진 님의 발언 중 “차별과 인권은 서로 독립적인 이야기지만 서로 불가분의 관계이다”는 ‘차별과 인권 간의 복잡 미묘한 관계에 대한 논의 과정들’에 대한 얘기라든지, 김상희 님이 예를 든 “그렇게 열심히 투쟁해서 지하철 엘리베이터라는 성과를 얻어냈지만 휠체어를 타고 이용하려 하면 ‘집에나 있지 나와서 복잡하게 한다”고 핀잔을 듣는 사례 등은 분배 패러다임과 인정 패러다임 간의 복잡한 관계를 드러내주는 좋은 예들이기도 하면서, 나아가 차별, 반차별, 반차별 운동을 언어화함에 있어 중요한 점은 (개념적 논의만이 아니라) 운동의 실천 속에서 각 주체들의 맥락과 사회적 구조들을 동시에 살펴보고 그 복잡한 관계망들을 모두 고려해야 함을 주지케 한다. 그래서 “반차별을 언어화하자” 역시 개념의 문제가 아니라 감수성의 문제이자 담론투쟁의 문제에서 출발하자는 얘기가 될 것이란 생각이 든다.
무엇인가를 언어화한다는 것, 이미 어떠한 의미를 지니고 우리들 사이에서 통용되고 있고 그에 익숙하다고 여겨지는 무언가를 새로운 것 마냥 다가가려 시도한다는 것은 예상보다 더 복잡하고 어려운 일이 될 것 같다. 그래서 나에겐 이번 상상더하기의 자리는 새삼 각오를 다지게 되는 자리였다. 더군다나 이러한 시도를 하는 공간이 반차별공동행동이라는 여러 단체들과 활동가들이 모여 있는 연대체의 형식을 지니는 공간이기에, 이 시도는 각 운동주체들이 공통의 지반과 방향성을 찾는 기나긴 작업이 될 것 같다. 이때의 공통지반은 각기 다른 운동 지형을 지닌 단체들이 동일한 문구의 구호를 외치는 것이 아닌 또 다른 모습이 될 것이라는 기대를 갖는다. 즉, 사업의 성과물이나 사안의 시급성에 매몰되지 않고 감수성의 벡터를 찾는 형태이자 이 감수성을 실천할 수 있게 하는 상상력의 발현으로 말이다.


세계적인 디자인/기능성 제품만들 엄선해서 판매하는 미국 모마 본사가 직접 에코준에 내방하여 공금계약을 맺고 2013년 봄상품의 독점공금제품으로 선보이게 되었습니다. 이는 에코준의 디자인과 기술력을 모마가 인정하여 일궈낸 성과로서 프랑스 MERCI와의 성공적 공급계약과 함께 에코준의 해외시장진출에 큰 기여를 하게 될 것입니다.
더욱이 내년 1월 모마의 대규모 PRESS REVIEW 행사를 통해 뉴욕타임즈나 CNN등 유명 미디어초청 모마 봄상품소개 행사를 통해 크게 홍보될 것으로 기대되어 향후 글로벌 시장에서의 인지도 향상을 도모 할수 있데 되었습니다. 앞으로 에코준은 모마의 공급업체로서 다양한 디자인상품을 판매하게 되어 장기적 파트너로서의 위상을 제고할 것입니다.


김경문 감독이 이끄는 한국야구 대표팀은 12일 일본 지바현 지바의 ZOZO 마린 스타디움에서 열린 열린 2019 WBSC 프리미어 12 슈퍼라운드 2번째 경기에서 홈런 1방을 포함해 장단 11안타를 맞으며 대만에게 0-7로 완패를 당했다. 대만전 패배로 2승1패가 된 한국은 3승의 멕시코에 1경기 뒤진 2위로 밀려 나면서 결승 진출을 장담할 수 없게 됐다.
한국은 선발 김광현(SK 와이번스)이 3.1이닝 동안 8피안타 3실점으로 부진하며 패전 투수가 됐고 7회에 올라온 원종현(NC다이노스)은 쐐기 3점 홈런을 허용했다. 한편 같은 시각 도쿄돔에서 열린 미국과 일본의 경기에서는 전날 한국에게 1-5로 패한 미국이 2승의 일본에게 4-3으로 승리하면서 슈퍼라운드 첫 승을 따냈다. 일본은 한국과 마찬가지로 슈퍼라운드 전적 2승 1패가 됐다.
대만 선발 장이 초반 공략에 실패하면서 꼬여버린 경기
한국은 11일 미국을 5-1로 꺾고 조별리그 전적을 포함해 2승을 확보했다. 12일 멕시코에게 0-3으로 패한 호주가 3패로 사실상 탈락이 유력한 가운데 한국도 12일 경기에서 대만을 꺾으면 3승을 거두며 대만을 3패로 밀어 넣을 수 있다. 오는 17일 메달 결정전을 치르고 최종 순위가 나올 때까지 아직 변수가 남아 있지만 대만만 제압하면 한국의 2020 도쿄 올림픽 본선행은 매우 유력해진다.
한국은 대만전에서 또 한 명의 좌완 에이스 김광현을 투입했다. 물론 FA선수가 아닌 만큼 SK 구단의 허락이 떨어져야 본격적으로 해외진출을 타진할 수 있지만 메이저리그 진출을 강력히 원하는 김광현 입장에서는 대만전의 인상적인 투구가 필요했다. 김경문 감독은 미국전과 같은 라인업을 들고 나왔고 이영하(두산 베어스), 조상우(키움 히어로즈) 등 핵심 불펜 투수들도 모두 대기시키며 대만을 반드시 잡겠다는 의지를 보였다.
한국의 선발 투수 김광현은 1회 선두타자 후진룽과 2사 후 4번 런홍위에게 안타를 허용해 2사 1,2루의 위기를 내줬다. 하지만 일본 프로야구에서 활약하는 왕보룽과 대만리그 타율 2위 천쥔시우를 삼진으로 돌려 세우며 1회를 무실점으로 막았다. 한국도 1회말 공격에서 박민우(NC)의 볼넷과 김하성(키움)의 내야안타, 대만 선발 장이의 보크로 1사 2,3루 기회를 잡았지만 박병호(키움)의 내야플라이와 김재환(두산)의 삼진으로 선취점을 올리지 못했다.
선취점을 올린 팀은 대만이었다. 대만은 2회 1사 후 왕웨이천의 안타로 만든 2사 1루에서 가오위지에와 후진룽의 연속 적시타로 2점을 선취했다. 한국은 2회에도 2사 1,2루 기회를 잡았지만 박민우가 내야 플라이로 물러났고 3회에도 2사 이후 안타가 나왔지만 점수로 연결되지 못했다. 한국은 대만의 선발 장이를 상대로 매 이닝 주자가 나가고 안타를 쳤음에도 좀처럼 적시타가 터지지 않아 경기 초반 대만에게 끌려가는 경기를 했다.
한국의 타격 침묵은 대만의 추가점으로 연결됐다. 대만은 4회초 공격에서 린리의 안타와 왕웨이천의 보내기 번트, 그리고 왕셩웨이의 빚 맞은 안타를 묶어 스코어를 3-0으로 벌렸다. 김광현은 대만 최고의 타자 왕보룽을 연타석 삼진으로 돌려 세웠지만 하위타선에게 잇따라 적시타를 허용하며 힘든 경기를 이어갔다. 결국 김광현은 4회를 채 넘기지 못하고 마운드를 하재훈(SK)에게 넘겼다.
한국은 5회까지 매 이닝 주자가 나갔을 정도로 많은 기회를 잡았지만 4번의 득점권 기회에서 단 하나의 안타도 때리지 못했다. 한국은 4회 하재훈에 이어 6회 고우석(LG트윈스)이 등판해 마운드의 안정을 찾는 듯 했지만 7회 2사 후 원종현(NC)이 천쥔시우에게 3점 홈런을 허용하며 0-6으로 점수차가 벌어지고 말았다. 대만은 7회 일본 프로야구 9년 경력의 좌완 천관위를 올렸고 9회에는 마무리 천홍원이 등판해 경기를 마무리했다.


프루프(Proof)는 과음을 막아주는 웨어러블 디바이스다. 팔찌형 장치를 장착하기만 하면 피부에서 혈중 알코올 농도를 감지하고 과음 전 스마트폰을 통해 알려주는 것이다. 몸에서 술기운이 빠질 때가지 걸리는 시간을 계산해주는 것도 가능하다.
이 제품은 피부에서 알코올 분자를 읽어 혈중 알코올 수준을 추적한다. 알코올 분자를 읽는 메커니즘은 특허 출원 중인 일회용 카트리지를 이용한 것이다. 이 카트리지는 효소 기반 전기 화학 센서를 갖춰 알코올을 전류로 전환해 정확한 혈중 알코올 농도를 검출할 수 있다고 한다. 본체는 완전 충전 상태에서 4일 동안 연속 사용할 수 있고 카트리지 1개로 12시간 추적을 할 수 있다.
본체는 팔찌 부분은 부드럽고 촉감이 좋은 마무리를 해 착용해도 불편함 없이 과음을 모니터링할 수 있다. 전용 앱은 혈중 알코올 농도가 특정 수치에 도달하면 경고하도록 설정하거나 앞으로 얼마나 있어야 혈중 알코올 수치가 떨어질지 여부를 확인할 수 있다. 언제 안전하게 운전할 수 있는지 예측할 수 있는 기능을 갖춘 것. 친구 초대를 수락한 사람을 대상으로 혈중 알코올 농도를 앱에서 확인할 수도 있다.


말레이시아는 세계최대 주석, 천연 고무, 팜유 생산국으로 1960년대만 해도 주요 수출품이 주석과 팜유였다. 하지만 정부의 강력한 경제정책으로 말레이시아는 동남아국가 세번째로 국민소득이 높은 나라가 되었으며, 주요 산업도 관광업과 제조업으로 전환되었다. 광업에서는 주석광(朱錫鑛)과 철광이 압도적으로 중요한 위치를 차지하고 있다. 말레이시아는 세계최대 주석 생산국으로 주석광은 서해안 몬타를 비롯한 수개 지역에서 충적토의 준설(浚渫)에 의해 채굴되고 주석을 가공하는 산업이 발달되어 있다. 철광은 동쪽 해안에 있으며 그 대부분이 일본으로 수출된다. 그리고 석유산업도 사라왁주에서 소량 산출되었으나, 그 후 사바주와 사라왁주에서 대규모 해양유전이 개발되면서 석유채취, 가공산업도 주요 산업으로 부상하였다.


또한 21일에는 5박6일 간의 북한 방문 일정을 마치고 베이징에 도착한 빌 리처드슨 뉴멕시코 주지사가 기자들과 만난 자리에서 “북한이 세계를 향해 대화의지를 보였다”고 밝혔고, 20일 한국군의 연평도 사격훈련에 북한이 대응하지 않은 것도 “대화의지를 표명한 것”이라고 해석하는 등 양국 사이에 국면 전환을 위한 대화가 깊이 진행되고 있다는 조짐이 드러나고 있다.
현재까지 미 국무부가 리처드슨 주지사의 방북을 ‘개인적 차원’으로 축소시키고 있지만 그가 들고 온 성과가 만만치 않은 것으로 평가된다. 북한의 고농축 우라늄 등 핵 기술과 이것이 외부로 유출되는 것을 경계하는 미국의 입장에서 북한의 이 같은 제안이 반가울 수밖에 없다.
그러나 청와대는 21일 국무회의에서 김관진 국방장관을 격려하며 “전 국민의 안보의식을 강화하는 노력을 했으면 좋겠다”고 말했고, 이번 사격훈련에 대해서도 “분단국가에서 군사훈련은 당연하다”며 강경기조를 고수했다. 이 대통령은 "핵문제 해결 없이는 대화가 없다"면서 남북 사이의 대화 가능성을 차단하고 있다.
이에 대해 전문가들 사이에서는 정부가 대화를 통한 평화체제 모색, 국제사회의 실질적 위협으로 작용하는 북한 핵 확산의 저지보다 북한 급변사태를 염두에 둔 강경대응에만 매달리는 것 아니냐는 지적이 쏟아지고 있다. “장기적 안목으로 대북정책을 수립하는 것이 아닌 가능성이 희박한 흡수통일에만 매몰되어 있다”는 것이다.
이미 위키리크스가 폭로한 외교문서에서는 현인택 통일부장관 등 외교분야 고위관계자들이 ‘북한 급변상황’을 언급한 것으로 나와 있으며, 김정일 북한 국방위원장의 건강이상과 화폐개혁 실패 이후 체제불안정도 청와대 주변에서 흘러나왔다. 이 대통령이 지난 8.15 경축사에서 제안한 ‘통일세’도 북한 급변사태를 염두에 두고 있는 것으로 알려져 있다.
한국 정부 소외 가능성 높다
그러나 정부의 이 같은 대북정책은 오히려 더욱 북한을 자극할 수 있다는 우려가 제기되고 있다. 정성장 세종연구원 수석연구위원은 “천안함 사태도 북한 급변사태에 대한 정부 관계자의 언급 이후 벌어졌음을 주목해야 한다”고 말했다. 여기에 향후 북미간 대화가 급물살을 탈 경우 한반도 외교를 둘러싸고 당사자인 한국 정부가 소외될 가능성이 높다는 분석이 이어진다.
박선원 전 청와대 안보전략비서관은 21일 오후 자신의 페이스북에 “리처드슨 주지사는 방북 성과에 만족해했고, IAEA 사찰단 복귀도 북한의 핵 활동 중단을 의미한다”며 “그 이면에는 미-북 평화체제 논의가 깔려 있는 것이고 미국도 대화에 나서겠다는 의지를 보이고 있다”고 분석했다.
또한 박 전 비서관은 “리처드슨은 클린턴, 카터와 달리 오바마의 측근”이라며 “북한은 리처드슨의 방북을 활용한 것이며, 앞으로 6자회담 형식을 밟기 위해 미 국무부 고위관계자가 동북아 순방을 하면서 리처드슨이 들고 온 내용을 공식화해 갈 것”이라고 전망했다.
김수현 진보신당 정책연구원도 “미 국무부가 신중한 입장을 표방하고 있지만 북한이 농축우라늄 시설 등에 대한 제제를 받아들일 경우 미국이 솔깃할 가능성이 있다”며 “여기에 내년 1월에 미중 정상회담이 있으니 그때쯤 6자회담으로 나가는 스탠스를 취할 수 있을 것”이라고 분석했다.
문제는 우리 정부의 태도다. 박 전 비서관은 “이명박 정부는 6.15와 10.4합의를 전면 부정하고 남북관계를 악화시키고 있다”며 “남북관계 악화와 군사적 충돌, 전쟁위기 고조, 북한을 중국에 등 떠밀어주기, 제재효과를 높인다며 자기만족적 미국 뒷다리 잡기 외엔 한 게 없다”고 비판했다.
햇볕정책 책임론 설득력 떨어져
전임 정권의 대북정책에 대한 불신이 이명박 정권의 대북정책을 명확한 방향도 없이 단순히 ‘반햇볕정책’으로 내몰고 있다는 분석이다. 실제로 청와대와 한나라당에서는 북한의 연평도 피격에 대해 “햇볕정책의 결과”로만 분석하고 있다. 그러나 이 대통령 취임이후 햇볕정책이 사실상 폐기된 점을 감안하면 이러한 비판은 설득력이 떨어진다.
또한 정부여당은 이번 포사격 훈련 당시 북한의 대응이 없었다는 것을 ‘강경대응의 성과’로 여기고 있으나 이 역시 설득력이 떨어진다. 북한은 당시 리처드슨 주지사와 일종의 협상에 나서고 있었기 때문이다. 진보신당 강상구 대변인은 21일 논평에서 “북한이 일일이 대응하지 않겠다는 것에 남한의 강경대응이 옳았다는 평가가 나오는데 이는 큰 오산”이라고 말했다.
정성장 연구원은 “이번 포사격 훈련에 북한이 대응하지 않고 미국과 협상에 나선 것은 ‘미국하고는 대화하지만 한국은 무시하고 넘어가는’ 일종의 통미봉남으로 봐야 한다”며 “북한은 리처드슨의 영향력을 보고 대화를 시작했고 향후 북미대화는 조심스럽게 공식적 단계로 나갈 가능성이 높다”고 말했다. 그는 이어 “중국이 역할을 할 가능성도 높지만 남한과의 관계는 경색국면이 오래 이어질 것”이라고 예상했다.
정 연구원은 “현재 한국의 강경대응은 전혀 도움이 안되는 정책”이라며 “장기적 비전 없이 그때그때 근시안적으로 북한에 대응을 하고 있는데, 이미 남북한 정치적 신뢰는 붕괴되었고, 군사적 충돌 가능성은 이에 따라 더 높아질 수밖에 없는 것”이라고 말했다. 이어 “앞으로 상황의 악화는 가능할지언정 개선은 난망할 것"으로 내다봤다.
북한을 협상 대상으로 인정해야


여러분은 음악 감상을 어디서, 어떻게 하시나요? 대중교통이나 집 안에서 이어폰을 통해 들을 수도 있지만 가끔은 다른 사람이나 층간 소음을 신경 쓰지 않고 웅장한 사운드의 음악에만 몰입하고 싶을 때가 있지 않으신가요?
그럴 때 가장 제격인 장소가 바로 차 안입니다. 최근 자동차들의 카오디오 성능이 매우 향상되고, 고급화되고 있기 때문에 차 안에서 풍부한 음질의 사운드를 즐기는 것이 가능해졌죠. 전문가들은 앞으로도 카오디오가 점점 진화할 것으로 내다보고 있는데요, 과연 현재 카오디오는 얼마나 발전했으며 또 미래에는 어떤 모습으로 변할까요?
현재의 카오디오
현재의 카오디오 시스템은 소음 없는 '원음 그대로의 음향'을 차 안에서 즐길 수 있게 하는 것에 공을 들이고 있습니다. 차체 소음을 없애기 위해 최근 많은 자동차 회사들이 주목하고 있는 것은 'ANC'인데요. ANC는 Active Noise Cancellation의 줄임말로, 카오디오를 통해 자동차 소음을 줄여주는 첨단 소음제거 기술입니다. 차량 내 감지 센서를 통해 실내로 유입되는 소음의 주파수, 음질 등을 분석한 뒤 스피커에서 반대 음파를 내보내 탑승자가 소음을 느끼지 못하도록 하는 원리입니다.
ANC는 별도의 방음, 흡음재 없이 전자기기와 스피커만을 사용해 소음을 줄여주기 때문에 자동차 경량화와 연비 향상에도 도움이 돼요. 또한 엔진 소리, 바람 소리, 노면음 등의 소음만 골라서 차단하고 오디오 사운드나 탑승자들끼리의 말소리는 그대로 유지시켜줍니다. 이 밖에도 졸음을 유발하는 저주파 소음을 제거해줘, 졸음운전을 방지하는 효과도 기대할 수 있습니다.
미래의 카오디오
- 액츄에이티드 사운드
콘티넨탈(Continental) 사가 2021년 차량에 적용할 것으로 밝힌 '액츄에이티드 사운드(Ac2ated Sound)'는 스피커를 없애고 차량 전체를 진동판으로 이용하는 오디오 시스템입니다. 따라서 특정 위치에서만 나오는 소리가 아닌, 차 안의 모든 방향에서 나오는 소리를 즐길 수 있게 되는 겁니다. 현재 고급 오디오 시스템은 보통 10개 이상의 스피커가 9kg 이상의 무게와 30리터의 공간을 차지하는 반면, 액츄에이티드 사운드 시스템은 0.9kg의 무게와 1리터의 공간만 있으면 충분합니다.
- 차량용 인포테인먼트
인포테인먼트는 '정보(information)'와 '엔터테인먼트'의 합성어로, 센터페시아 내 오디오, 비디오, 내비게이션 등이 결합된 시스템을 일컫습니다. 현재 차량용 인포테인먼트는 전화나 내비게이션, 음악 감상 등을 운전자에게 맞춰 제공하는 정도의 기능을 하고 있습니다.
하지만 가까운 미래에는 차량용 인포테인먼트가 ICT(정보통신기술)와 결합되면서 자동차가 단순 이동 수단을 넘어 '바퀴 달린 스마트폰'으로 진화할 것으로 전망됩니다. 운전자의 입맛이나 스케쥴에 맞춰 AI가 목적지 근처의 식당을 예약해주고, 주차장 내 빈자리를 찾아 자율 주행으로 주차를 해주는 등의 기능을 사용할 날이 머지않은 것으로 보입니다.
카오디오가 제공하는 사운드는 졸음을 쫓아주고, 낭만적인 분위기를 만들기도 하고, 적적함을 달래주기도 하죠. 게다가 음질까지 좋다면 더할 나위 없이 좋습니다. 이러한 고품질 카오디오들이 하나 둘 등장하면서 카오디오 시스템은 나날이 진화하고 있습니다. 때론 똑똑한 비서처럼, 때론 오케스트라 지휘자처럼 변신할 똑똑한 카오디오의 미래가 더욱 기대되네요.
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파웰 감독과 프로스버그의 각본은 황당하지만 참신한 아이디어가 있다. 독일의 U-37형 잠수함이 캐나다 해안(대서양방면)에서 캐나다의 보급함을 격침시키고 북극해 쪽으로 진격한다. 그곳에서 독일잠수함 함장은 6명의 독일군을 에스키모가 사는 땅에 내려다 놓고 캐나다 침공을 기획한다. 그때 정찰기에 발각된 잠수함은 격침되고, 이역만리 적국 캐나다의 변방에 내던져진 6인의 독일용사가 용감하게 캐나다를 가로질러 고국으로 돌아갈 궁리를 한다는 것이다.
이런 스타일의 로드 무비나 이런 형태의 게릴라 전, 그리고 무엇보다 이런 특별한 상황이 주어지는 프로파간다 영화는 처음 대하게 된다. 6명의 독일병정들은 연이어 이런저런 캐나다인을 마주치게 되고, 때로는 싸우고, 죽이고 하며 변방에서 고국으로 돌아갈 방도를 강구하게 되는 것이다. 그들은 히틀러의 편견에 사로잡힌 민족주의 나치즘에 따라 행동한다. 그들이 대하게 되는 캐나다인의 자유분방함과는 완전히 대비된다. 도주와 추적이 거듭되면서 독일군은 하나씩 사살되거나 체포되고 마지막 남은 히르트 대위는 마침내 미국행 화물기차에 오를 수가 있다. 하지만 국경을 넘는 순간 발각되고, 그는 미국의 독일영사관으로의 인도를 요구하지만 캐나다인들에 의해 다시 캐나다로 추방되는 것이다. (당시 국제법에 따라 아직 전쟁에 참여하지 않은 미국영토 내에서는 독일군인은 독일대사관으로 넘겨질 것으로 그는 고국으로 돌아가서 영웅이 되었을 것이다)
이 영화에는 로렌스 올리비에나 레슬리 하워드 같은 쟁쟁한 스타들이 최소한의 개런티만을 받고 출연하였다고 한다. 하지만, 너무나 애국심에 사로잡혀서인지 연기는 다소 우스꽝스럽다. 반면 조국에 대한 굳건한 신념과 편견에 사로잡힌 독일군의 연기는 동정심을 불러일으킬 만큼 훌륭했다. 실제로 그러한 리얼한 연기에 의해 이 영화가 개봉 후 다소 논란이 있었지만, 오늘날에도 이 영화가 수많은 프로파간다영화 중에서 특별한 대접을 받는 한 원인이 되었다.
영화에서 기억에 남는 몇 장면들.


환한 등불, 끊임없이 변화되는 LED동영상아래, 새중국 설립 70돐 경축 전성 조선족로년협회문예공연에 참가한 각 대표팀들에서 일일이 등장해 정채로운 종목을 공연해 천여명 관람자들의 열렬한 박수갈채를 자아냈다.
그중에서도 8번째 종목으로 등장한 할빈시조선민족로년문화협회 예술단에서 출연한 ‘칼춤’(안무에 강월화, 작곡에 박천룡)은 무용의 내재적 함의와 예술수준, 복장, 도구, 표연기능 등 일류의 종합실력으로 평심원들을 탄복시켰고 관람자들의 감탄을 자아냈다. 한 대표팀의 팀장은 ‘대단합니다. 우리는 뒤꿈치도 못 따라가겠소’하며 엄지손가락을 내밀었다.
공연이 끝난 후, 기자의 인터뷰를 받은 공연조직위원회 부주임인 흑룡강성조선족로년협회친목회 한동걸 비서장은 “칼춤은 전반 17개 시합종목중에서 9.8이란 최고득점으로 1위를 따냈습니다. 저는 전에도 연변지구와 기타 다른 지방에서 공연한 ‘칼춤’을 본 적이 있습니다. 그런데 이번에 할빈대표팀의 ‘칼춤’을 본 후 그 강력함과 부드러움, 격정과 서정의 조화로움을 훌륭히 표현했고 ‘칼’을 휘드르는 동작이 강유력하다는 느낌이 들었다”고 말했다.
이처럼 ‘칼춤’이 높은 평가를 받게 된 데는 그 배후에 많은 감동적인 이야기들이 깃들어 있다.
‘칼춤’을 훈련시키기 위해 할빈시조선민족로년문화협회 부회장 겸 예술단 단장인 강월화씨는 모든 심혈을 몰부었다. 국무원특수수당금 혜택자이며 우리 성의 저명한 무용전문가인 그는 새로 구성된 협회예술단무용팀을 거느리고 7월의 전성 조선족로년협회문예공연에 참가하고저 훈련에 온갖 정력을 기울여 무용동작을 시범해 보이며 차근차근 배워주었다. 위장염에다 감기까지 덮쳐 열이 나고 온몸이 나른했지만 눈앞에 닥친 공연준비로 이를 악물고 빠짐없이 훈련지도에 나섰다. 소나기가 억수로 퍼붓던 어느 하루, 다급히 자가용트렁크에서 장고와 가방을 꺼내 들고 예술관 4층 무용련습실로 향하려고 할 때 뜻밖에 주차장의 란간에 부딪쳐 넘어지는 바람에 무릎이 상해 피를 흘렸고 장고와 가방도 땅에서 나뒹굴었다. 하지만 자기를 기다리고 있는 팀원들을 생각해 그는 아픔을 참고 비물속에서 장고와 가방을 주어들고 간신히 일어났다. 무용전문가로서 그는 늘 평심원으로 나와달라는 여러 대학교 예술학과의 특별초청을 받게 된다. 하지만 ‘칼춤’의 훈련지도에 영향을 줄가봐 여러 번 완곡히 거절했다.
선생님의 감화력은 팀원들을 더없이 고무했다. 시합의 책임을 걸머졌다는 것을 깊이 깨달았고 ‘칼춤’은 강선생님이 알심들여 안무한 창작품이라는 것을 잘 알고 있는 팀원들은 ‘칼춤’에 깃든 전설적인 이야기를 다시 한번 깊이 체득했다. 그 옛날, 신라의 백성들이 백제왕을 칼로 찔러죽이려다 살해당한 황창랑을 추억해 절반 끊어진 칼을 들고 용맹무쌍하게 휘들던 모습이 삼삼하게 머리속에 떠올랐다. 이 무용은 용감하고 대담하며 지혜롭고 락관적인 우리 민족의 기개를 잘 반영했기에 모두들 최선을 다해 잘 배우겠다고 작심했다.
하루강아지 범 무서운 줄 모른다고 대부분 무대 출연경험이 없었지만 극한을 향해 도전장을 내밀었다. 근 두달가량 이들은 강월화씨의 지도와 팀장 전미화, 최향의 인솔하에 모질게 훈련에 달라붙었다. 매일 ‘칼’에 치이다보니 두 팔과 앞가슴이 퍼렇게 멍들어 온통 상처투성이였다. 그리고 한 번씩 훈련에 달라붙게 되면 3-4시간씩 시간 가는 줄 모르고 련습에 련습을 거듭 했다.
어쩔수 없이 ‘칼’에 적게 치이려면 삼복철의 찜통더위날에도 두툼한 비닐로 붕대감듯 팔을 칭칭 감아야 했다. 락관적인 무도팀 팀원들은 퍼렇게 멍이 든 자신의 두 팔을 바라보며 “찜질방이나 수영관에는 못가겠네. 영문을 모르는 사람이 보면 가정폭력을 당하지 않았냐고 의심할 수도 있으니깐”하며 가끔씩 우스개를 했다.
어려움이 이만저만이 아닌 강훈련으로 하여 구슬땀을 흘렸고 옷이 땀에 흠뻑 젖어 속옷은 짜면 물방울이 뚝뚝 떨어졌으며 저녁에 집문을 들어서면 곧 기진맥진해 쓰러지군 했다. 하지만 그 누구도 힘들어서 그만하겠다고 물러서지 않았으며 다음 날이면 또 밝은 미소를 짓고 강훈련에 달라붙었다.
안과 의사인 박향숙씨는 퇴직한 후 모 병원에 초빙돼 출근하는 몸이였고 할빈시공안국 퇴직간부인 김영빈씨도 모 회사에서 바삐 보내고 있다. 하지만 이들은 진종일 일터에서 일한 피곤도 마다하고 퇴근하자마자 급급히 련습장으로 달려온다.
침착하고 세심한 김영빈씨는 출근하는 자신을 돌봐서 선생님이 특별히 련습시간을 저녁으로 배치했다는 것을 잘 알고 묵묵히 련습에 몰두했다.
평균 나이56세인 이들 중, 부모님에게 효도해야 할 분들도 적잖았다. 허단화씨는 팔순 넘은 시어머니와 년로한 부모님을 보살펴 드려야 했는데 심장수술을 받은 남편마저 몸이 허약하다보니 홀로 로인들을 보살펴드리고 가정살림을 도맡아야 했다. 하지만 활달하고 강직한 그는 종래로 물러나겠다는 말을 내비치지 않았다. 90여세 고령인 년로한 친정 아버님을 모시고 있는 리옥선씨도 무용예술에 대한 극진한 애착심을 보이며 “어려움이 많지만 절대 포기하지는 않겠다”고 말했다. 자기 대신 친정 아버님을 보살펴 달라고 남편의 량해를 구하면서 단 한 번도 빠지지 않고 련습에 달라붙었다.
전임 할빈시 향방구교육국 조직부 부장인 권혁철씨는 강훈련으로 인한 체력소모로 인해 목단강 공연을 며칠 앞두고 고열이 나 나흘동안 링게르주사를 맞았다. 하지만 그는 이를 악물고 련습에 나섰으며 약을 수두룩 갖춘채 목단강으로 향했다.
김분선씨는 줄곧 자매들과 함께 련습에 참가해 ‘칼춤’동작을 익혔다. 그런데 생각밖으로 목단강 공연을 앞두고 얼마전 발에 입었던 상처가 재발했다. 아쉽게 공연에 참가할 수 없게 되자 자매들과 기쁘게 목단강행을 기대했던 그는 그만 서운한 마음을 금지 못해 눈물을 펑펑 흘렸다. 하지만 포기할 대신 부지런히 물리치료하러 다니면서 하루빨리 완쾌해 무대에 오르겠다고 작심했다.
막내로 불리우는 김영씨는 아무리 고달프고 힘들어도 응석을 부리지 않고 묵묵히 매일 남몰래 ‘우황청심환’을 먹어가며 련습을 견지했다.
어떤 힘? 어떤 신념이 그들로 하여금 이를 악물고 이와 같은 강훈련에 이겨낼수 있었을까? 만부하의 체력소모, 가정의 이런저런 어려움도 그들의 앞길을 가로막지 못했다. 무용예술을 사랑하는 그 애틋한 정, 우리 민족의 우수한 전통문화예술을 전승해 가려는 그 일편단심, 집단의 영예를 위해 이들은 난관을 물리치고 앞으로 달리고 있다.
‘칼춤’팀은 굳센 팀이고 조화롭고 서로 보살피는 화목한 팀이였다.
팀장 전미화씨와 최향씨는 언제나 솔선수범하여 동작을 빨리 익혀 일찍 련습장에 도착해 팀원들을 거느리고 련습을 해왔다. 차근차근 한 동작, 한 동작씩 지도해 주는 이들은 따라가지 못하는 팀원들이 있을가봐 걱정돼 련습이 끝난 후에도 늘 주동적으로 련습장에 남아 함께 무용동작을 익혔다. 늦게 집으로 가면서 팀원들을 지도해 주는 이들은 매 번 자매들이 눈에 띄이게 동작을 익혀가는 모습을 볼 때마다 환한 웃음을 짓군 했다.
왕언니로 불리우는 65세인 리희옥씨는 무용도구를 수선하려고 특별히 할빈용접연구소에서 일하는 남편의 친구를 찾아갔었다. “저희들을 지지해 주세요, 련습과 출연의 안전성을 고려해 무용도구인 ‘칼’을 잘 처리해줘야 될 것 같아요. 잘 부탁드립니다.”상대방은 그의 열정에 감동된 나머지 두말없이 무용도구를 몽땅 요구대로 고쳐주었다.
어느 하루 칼춤련습을 하다가 김분선씨가 불주의로 권혁철씨의 ‘칼’에 치여 눈에 상처를 입게 되였다. 당시, 강선생과 팀원들은 분선씨의 상처가 걱정돼 속으로 진땀을 흘렸다. 안과의사인 박향숙씨가 다가와 인츰 상처를 검사하고 40분동안 반듯이 누워있도록 처치했다. 그날 저녁 팀원들은 분선씨가 걱정돼 모두 위문전화를 걸어왔고 권혁철씨도 특별히 강선생에게 전화를 드렸다. “선생님, 오늘 많이 놀라셨죠? 래일 아침 제가 일찍이 분선씨를 동반해 병원에 가서 검진해보겠어요. 선생님 걱정마세요.” 이튿날 아침, 권혁철씨는 일찍 병원에 이르러 분선씨를 기다렸고 그를 동반해 전면 검진을 했다. 의사가 눈에 별문제가 없다고 알려주자 두 자매는 너무도 기뻐 한동안 서로 부둥켜 안고 손을 놓지 않았다. 그날 두 자매는 인츰 강선생님에게 무사하다는 소식을 전한 후 점심식사를 함께 하면서 오손도손 이야기꽃을 피웠다.
‘칼춤’팀은 또한 겸손한 팀이였다.
총점수 1등을 따내 우리 성을 대표해 9월초에 개최될 예정인 전국 조선족로년협회 문예공연에 참가하게 된다는 소식을 접했을 때 모든 팀원들은 추호도 자만하거나 우쭐거리지 않았고 저마다 겸손하게 허점을 찾았다. “잘 추지도 못했고 잘 발휘하지도 못했는데...”, “공연 때 저의 실수로 하마트면 큰코를 닥칠번 했는데...”, “전국에서 온 여러 공연참가팀들의 실력이 이만저만이 아니여서 최선을 다해 더 열심히 련습해야 하겠어요...”


7일(현지시간) 미 정치전문매체 폴리티코는 모들리 장관대행이 이날 마크 에스퍼 장관을 면담한 자리에서 사직서를 건넸다면서 에스퍼 장관이 이를 수리할지는 불분명하다고 전했다. 폴리티코는 모들리 장관대행의 사의 표명에 에스퍼 장관이나 백악관이 압력을 가하지 않았다고 주장했다.
모들리 대행은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산을 막기 위해 승조원들을 하산시켜 달라고 상부에 호소 서한을 보낸 크로지어 함장을 경질했다. 아울러 전날 크로지어 함장을 멍청하다고 비난하는 발언 녹취록이 공개돼 사과했다.
그는 애초 녹취록 공개에도 발언을 철회하지 않겠다고 버티다가 하원 군사위원회 의원들을 중심으로 사퇴하라는 요구가 이어지자 결국 이날 사의를 표명했다.
모들리 대행은 크로지어 함장이 승조원들을 감염 확산 우려에서 구해달라는 서한을 상부에 보낸 뒤 서한이 언론에 공개되자 일부 하선을 개시하면서도 함장의 판단이 극도로 좋지 않았다며 경질했다.
CNN에 따르면 루스벨트호에서는 2000명 정도가 하선한 것으로 알려졌고 이날 오전까지 전날보다 57명 증가한 최소 230명 정도의 승조원이 코로나19 양성반응을 보였다.


미국의 승인하에 이승만 당시 대통령이 한반도의 남쪽에 자유민주라는 이데올로기로 대한민국을 건국한 후, 두 번째 대한민국은 패망의 위기에 처했다. 첫 번째는 당시 남로당 수령인 박헌영의 공작 탓이었다.
박헌영은 당시 공산주의 본산인 러시아 모스크바에 가서 2년재 속성 공산대학을 수료한 공산혁명가였다. 그는 레닌이 마르크스주의로 민중을 선동하여 짜르(황제)를 죽이고, 러시아 권력을 차지하는 것을 보고, 자신도 공산주의로 한반도 민중을 선동허여 권력을 잡는 몽상(夢想)을 하고, 권력을 잡기 위해서는 우선 김일성을 이용하고, 중-러를 이용하려 공작했다.
박헌영이 월북하여 우선 김일성을 유혹하고, 다음은 중-러를 유혹하는 데, 그의 설득은 마침내 6,25 전쟁이라 칭하는 한국전을 일으키는 데 주효했다. 박헌영은 김일성의 인민군을 이용하여 한반도를 통일한 후 최후 권력은 자신 혼자서 독차지한다는 흉계였지만, 김일성은 6,25 남침전쟁이 실패한 후, 박헌영을 “미제스파이”로 몰아 박헌엉과 남쪽에서 함께 월북한 추종자 전원을 맹견(猛犬)에 물어 뜯게 하고, 고통을 준 후 총으로 처형한 후 화염방사기로 소각하는 마무리를 지었다. 박헌영의 야욕 탓에 한국전은 일어나 3백만여 명이 억울하게 죽고, 국군과 미군 등 유엔군이 비명횡사한 것이다.
박헌영의 남로당(南勞黨)의 목포 선전부장으로 활약했던 DJ는 수상한 민주주의를 외치면서 투쟁하고 우매한 일부 국민을 세뇌하여 대통령이 되더니, 대한민국 국민혈세를 대북퍼주기에 광분했다. DJ를 위시한 문민 대통령들의 일부는 첫째, 김씨 왕조의 체제에 충성하여 국민혈세를 퍼주었다는 항간의 논평을 듣는다. 둘째, “대다수 문민 대통령들의 국민혈세로 대북퍼주기는 북핵의 준비에 돈응 준 것이다”는 지배벅인 항설이다. 따라서 대북퍼주기를 한 일부 문민 대통령들은 “북핵으로 한-미-일을 기습하게 하는 무서운 흉계를 꾸민 것이다.”고 생각할 수 있다.
국민혈세를 대북퍼주기를 공작한 일부 문민 대통령들은 美-蘇에 의해 남북으로 갈라진 민족을 오직 대한민국으로 통일하자는 목적이었을까? 아니다. 그들은 통일을 갈망하는 국민을 기만하고, 동맹국인 미국을 기만하는 공작을 하면서 검은 돈 먹는 일을 가열차게 해왔을 뿐이었다.
한국에 진정한 영웅적 대통령은 미국의 협조하에 대한민국을 천신만고 끝에 건국하고, 6,25 김일성의 남침전쟁 때, 미국 대통령과 미군을 향해 “북진통일!”을 외치며, “전쟁중에 대한민국을 지켜낸 이승만 전 대통령이 우선적으로 기립박수를 받을 영웅적 대통령이다”라고 나는 생각한다. 두 번째, 영웅적 대통령은 박정희 전 대통령이다. 그는 춘궁기(春窮期)면 배고파 죽은 국민이 없게하는 경제초석을 쌓았다.
박정희 대통령 못지 않는 영웅적 대통령은 전두환(全斗煥) 전 대통령이다. 全 대통령은 재임기간 과감히 진짜 적폐를 개혁했다. 첫째, 공산주의자의 친인척에 관련되어 공무원에 취직하지 못했던 젊은이들의 앞길을 열어주는 “연좌제”를 폐지했다. 둘째, 월급받는 한국 남자 모두는 월급 전액을 부인의 통장으로 전액 송급하도록 불문율(不文律)제도를 완성시켰다. 全대통령은 장기집권의 폐해를 알고, 한국 대통령 임기를 5년으로 결정하여 지금도 한국은 전 대통령이 정한 5년제 대통령 임기를 적용해오고 있다. 전 대통령은 장기집권의 폐해를 뻐저리게 깨달은 것이다.
이승만, 박정희, 전두환 세 대통령은 한-미동맹의 튼튼한 안보속에 .대한민국을 지키고 번영시켰다. 세 분 대통령은 북핵을 준비하는 대북퍼주기는 상상도 하지 못했다. 그들은 오직 한국전 이후 혹독하게 찾아온 가난퇴치의 경제건설 뿐이었다.
한국에 지상낙원이 오는 것처럼 “민주주의”를 외치고 운동하던 문민 대통령들의 그동안 대북퍼주기는 어떠한 결론이 나왔나? 대부분 문민 대통령들은 첫째, 김씨 왕조 체제를 유지하기 위해 국민혈세를 헌납했고, 둘째, 북핵을 준비하는 데 크게 기여를 했다. 셋째, 한국내 사회주의자 천국을 만들어 반미(反美)요 주한미군철수를 공작해 오고 있다. 한국의 일부 문민 대통령들은 주한미군을 철수시키고, “중-러-북의 군대를 북핵과 함께 불러들이겠다”는 메국노 (賣國奴) 짓을 하겠다는 것인가?
작금에 대한민국에 적신호와 경보음이 울려퍼지게 한 장본인은 文대통령의 친북 정치 탓이다. 文대통령은 작금에 북의 김정은과 밀담(密談)을 나누었다고 해서 한반도에 평화가 온 것같이 한국 안보의 성(城)을 나날히 허물고 있다. 미국 트럼프 대통령은 “한-미 동맹을 반대한다”고 피켓을 든 文대통령을 보고 깨닫지 못하고, “김정은에 비핵화를 하게 해달라” 애걸복걸하듯 해보이고 있다. 천만에 말씀이다. 文대통령은 즁개인 노릇을 하는 척 하면서 첫째는, 대한민국 국부(國富)를 김씨 왕조에 공짜로 바치는 공작과, 둘째는 국민혈세를 중-러에 바치는 공작을 진행한다는 항설이다. 셋째는 한-미 동맹을 깨부수겠다고 국민앞에 공약을 하는 것이다.
우선 文대통령은 2019년에 한국 국민의 세금을 크게 인상하여 김씨 왕조의 고속 철도와 고속도로, 관광사업 등에 대대적으로 대북퍼주기를 하려고 한다. 한국은 빈부(貧富)차이인 경제난으로 자살율이 세계 제1이고 9년째 자살율 1위를 하고 있다. 文대통령은 세계 제1의 자살율과, 한국 청년들의 일자리도 별무관심같이 생각된다. 文대통령은 죽기살기로 국민혈세를 수탈하듯 하여 대북퍼주기를 하여 한반도 통일은 “김씨 왕조가 주도하게 하려고 돕는다“ 는 항간에 일부 비등하는 여론이다. 文대통령은 한국인은 국민혈세로 만든 원폭에 죽게 만드는 정치를 하고 있다는 항간의 일부 비판이다.
文대통령의 대북퍼주기에 혈안이 된 정치에 급제동을 걸어야 하는 사람은 우선 한국당을 위시한 보수를 자처하는 야딩어야 하는 데, 그들은 패망해가는 대한민국과 국민을 위해 아스팔트의 가투(街鬪)를 하지 않는다. 따뜻한 국회안에서 고작 논평만 할 뿐이다.
가투(街鬪)가 없는 야당에 국민은 투표를 주어서는 안된다. 북의 노동당 2중대로 항간에 논평되는 여당을 지원하는 3중대에 불과해보이는 야당이 존재하는 한 대한민국 적화는 시간문제이다. 대한민국 최후의 시간이 다가오는 데 국군은 대량 감축되어 길거리로 내쫓기고, 남은 국군은 호구지책(糊口之策)에 전전긍긍할 뿐이다.
대한민국 구국에 절대적 도움을 줄 수 있는 트럼프 대통령은 100번을 미-북 화담을 해도 비핵화는 되지 않는 허황한 회담에 목을 걸고 있다. 트럼프 대통령은 미-북 회담보다 우선 대한민국 적화퇴치에 능력을 보여주어야 하는 데, 文대통령이나 김정은이나 오십보 백보의 우스꽝스러운 사기정치를 할 뿐이다”는 충천하는 항설이다.
항설에는 제2 한국전을 초래하는 인물로 박헌영 다음으로 文대통령을 손곱은 지 오래이다. 중-러-북은 친북에 제정신이 아닌 듯한 文대통령을 이용하는 제2 한국전을 상상하는 것은 아닌가? 文대통령 시절은, 한국 적화에 천재일우(千載一遇)의 호기 아닌가. 文대통령의 친북 정치 탓에 한국 사회에 나날히 우심(尤甚)해지는 적신호와 경보음을 깨닫지 못하는 국민들이 존재한다면, 하루속히 깨닫기를 바란다.
끝으로, 한국에 가정컨대, 제2 한국전이 벌어지면, 고위관리와 재벌들, 그 외 부자들은 전용비행기 등으로 우선 일본으로 탈출할 전망이다. 일본은 오래전에 난민수용소를 만들었다는 보도이다. 그러나 탈출하지 못하고 인민재판에 고통을 받으며 죽는 사람들은 한국의 서민들이다. 즉 민중들인 것이다. 서민들은 희망과 기대속에 文대통령을 선택해주었지만, 그 선택은 비유하면, “어물전을 지키는 데 고양이를 선택한 것”과 같이 되어버렸다.


내용(Content): 엘립소세팔루스(Ellipsocephalus)는 오로지 고생대 캄브리아기에 살았다가 멸종한 삼엽충의 한종이다. 이들은 낮은 바다 보다는 깊은 바다에서 서식하던 저서종으로 보인다. 위에 분포에서도 말했지만 주로 유럽어서만 살았으며 유일하게 미국의 위스콘신에서 보고된 적이 있을 뿐이다. 우리나라 영월에 같은 캄브리아기 지층이 있지만 아직 보고되지 않았다. 그리고 전세계적으로 화석시장에서는 오로지 체코산만 거래되고 있다.
엘립소세팔루스(Ellipsocephalus)는 머리부분이 둥글둥글한 모습과 머리뿐 아니라 몸 전체에 돌기가 없으며 크기는 중소형의 형태를 하고 있다. 눈이 연결되는 융선은 아주 얇은 눈을 포함하는데 매우 작아서 눈은 거의 흔적만 있는 것으로 보인다. 그래도 눈이 없는 것은 아니며 흉부는 12개의 마디로 이루어져있다.
엘립소세팔루스(Ellipsocephalus)가 속해있는 삼엽충강 프티코파리이다목(Ptychopariida)은 초기 캄브리아기에 출현하여 오르도비스기 말기까지 생존했던 집단이다. 미국 소형삼엽충의 대명사인 엘라시아 킨기(Elrathia kingie)도 여기에 속한다. 여러 형태의 그룹이 포함되어있어서 학자마다 이견을 제시하는 부분도 있다. 이목은 머리부분이 둥근 반원형태를 가지지만 종에 따라 협침의 유무와 길이에 따라 다양하게 분류된다. 미간이 발달해있으며 보통 3개의 미간주름을 가지고 있다. 흉부는 12개~17개의 마디로 되어있으며 측침이 있다 해도 아주 날카롭지는 않다. 꼬리부분은 흉부에 비해 상대적으로 외소한 특징이 있다.


교사의 정당한 생활이나 수업을 방해하는 부정적인 요소로 스쿨미투가 작용할 것이라는 데에는 68.2%의 교사들이 반대했으며 30% 이상의 교사들이 찬성을 해 스쿨미투에 대한 현실적 부담감을 드러냈다. 이는 스쿨미투가 자신의 교육행위와 관련해서는 긍정성과 부정성을 다 가지고 있다고 응답한 65.8%의 교사들의 응답에서도 확인됐다.
전교조는 이에 대해 “교육부와 교육청은 높아진 학생인권 의식과 감수성에 따른 시대적 추세에 맞춰 교사들에게 새로운 수업과 생활교육 혁신에 관한 연수와 토론을 강화하고 학교 단위에서 민주적이고 인권적인 생활교육과 교수행위에 대한 공론화를 위한 정책을 수립해야 할 것이다.”라고 제안했다.
교육부는 스쿨미투 최초 공론화 이후계기교육 시행 등 여러 대책을 발표하였으나이에 대해 65% 의 교사들은 실효성이 없거나 아예 모른다고 응답했다. 24.8% 교사들은 스쿨미투 대책에 대해서 모른다고 응답했다. 교사들은 학생과 교사에 대한 현장 대책, 학교·교육청·교원 양성기관에 대한 대책, 법과 사회 제도적인 대책 등으로 구분하여 장단기적인 종합대책이 필요하다고 보았다.


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마이라스 패밀리 인 (Myra's Family Inn)
비즈니스 여행과 레저 여행을 모두 겸비한 마이라스 패밀리 인 숙박시설은 도시에서 가장 유명한 지역인 캄푸타우에 위치해 있습니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 마이라스 패밀리 인에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 이 환상적인 호텔에서 여러분은 전 객실 무료 와이파이, 와이파이(공공 장소), 주차장, 룸 서비스, 미용실 등을 즐기실 수 있습니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 세부 시티의 방문 이유와 상관없이, 마이라스 패밀리 인 숙박시설은 아주 신나고 흥미로운 일탈을 즐기실 수 있는 완벽한 장소입니다.
아지아 스위트 (Azia Suites)
세부 시티에 방문하실 때, 아지아 스위트에서 집에있는 듯한 편안함과 그에 맞는 최상의 서비스를 느껴보세요. 도심에서 3.1 km 정도 거리에 있으며 공항까지 45분 정도 걸립니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 아지아 스위트에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 호텔의 편의시설 중에는 전 객실 무료 와이파이, 24시간 경비 서비스, 편의점, 일일 청소 서비스, 팩스 등이 있습니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 세부 시티의 방문 이유와 상관없이, 아지아 스위트 숙박시설은 아주 신나고 흥미로운 일탈을 즐기실 수 있는 완벽한 장소입니다.
세부 시티의 볼거리와 사운드를 즐기고 싶으시다면, 베벌리 부티크 비즈니스 호텔이 바로 완벽한 초이스 입니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 호텔에서 손님들의 즐거운 관광을 위해 도시 최고의 명소를 소개합니다 : 망고 애비뉴, 망고 스퀘어 몰, 닥터 미를 림 피터 클리닉. 베벌리 부티크 비즈니스 호텔 숙박시설은 흠 잡을데 없는 서비스와 필수적인 모든 오락시설을 활기찬 여행자들에게 제공합니다. 호텔의 편의시설 중에는 전 객실 무료 와이파이, 와이파이(공공 장소), 주차장, 룸 서비스, 회의시설 등이 있습니다. 3층으로 이루어진 50개의 객실은 내 집보다 더 편안하고 즐거운 분위기를 선사합니다. 대부분의 객실에서 인터넷-무선(무료), 에어컨, 모닝콜 서비스, 책상, 발코니/테라스 같은 편리한 시설을 이용하실 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 베벌리 부티크 비즈니스 호텔 숙박시설은 관광객의 완벽한 선택이며 세부 시티에서 번거로운 일상에서 벗어나 모든 순간이 편안한 휴식의 시간이 되도록 제공해드릴 것입니다.
사파테라
Sanghyun, South Korea 2015년 7월 18일
세부 게스트하우스 (Cebu Guest House)
세부 시티의 편리한 곳에 위치한 세부 게스트하우스에서 여행을 시작하세요. 도시에서 가장 재미있는 곳에서 1 km 거리에 있는 이 2성 호텔은 좋은 위치와 도시의 가장 큰 관광지를 자랑합니다. 또한 망고 애비뉴, 세부 비지니스 파크, 망고 스퀘어 몰에 가기도 편리합니다. 세부 게스트하우스의 모든 노력이 손님의 기분을 편한하게 만들기 위해 호텔은 최고의 서비스와 시설을 제공합니다. 호텔에서는 전 객실 무료 와이파이, 24시간 룸 서비스, 와이파이(공공 장소), 주차장, 룸 서비스 등을 포함하여 손님들을 위해 최고의 편안함을 제공합니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔에서 정원 같이 독특한 여가를 즐길 수 있는 기회가 많이 있습니다. 세부 게스트하우스의 전문적인 서비스와 다양한 특징의 매력적인 조합을 발견하실 수 있습니다.
트래블비 비즈니스 인 (Travelbee Business Inn)
세부 시티에서 여행하기 편리한 호텔을 찾고 계신다면 트래블비 비즈니스 인 만큼 좋은 곳이 없습니다. 도심에서 겨우 3.4 km 거리에 있어 도심의 명소들과 볼거리를 쉽게 만나보실 수 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 트래블비 비즈니스 인에는 다양한 시설이 있어 세부 시티에서의 시간을 풍요롭게 해줍니다. 호텔의 손님들은 내부에 있는 24시간 프런트 데스크, 와이파이(공공 장소), 주차장, 비즈니스센터, 렌터카 같은 시설을 즐기실 수 있습니다. 트래블비 비즈니스 인 에는 내 집같이 편안하고 안락한 객실이 총 48 개가 있습니다. 세련되게 꾸며진 침실에서 편의를 위해 대부분의 객실에서 인터넷(무선), 인터넷-무선(무료), 금연 객실, 에어컨, 책상 같은 시설을 제공합니다. 호텔에서 마사지 같이 독특한 여가를 즐길 수 있는 기회가 많이 있습니다. 트래블비 비즈니스 인 숙박시설은 어떤 이유로 세부 시티에 방문하셔도 지내기에 탁월한 곳 입니다.
세부 시티에 방문하실 때, 카사 페라에즈 럭셔리 스위트에서 집에있는 듯한 편안함과 그에 맞는 최상의 서비스를 느껴보세요. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 망고 애비뉴, 망고 스퀘어 몰, 닥터 미를 림 피터 클리닉에 근접하고 친환경 호텔에서 특별한 편안함을 맛보실 수 있습니다. 카사 페라에즈 럭셔리 스위트에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 와이파이(공공 장소), 주차장, 룸 서비스, 회의시설, 패밀리룸 등 적지 않은 시설들이 있는 카사 페라에즈 럭셔리 스위트 숙박시설은 도심에 있는 다른 호텔들과 비교하여 현저하게 독특합니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔은 정원 같은 멋진 레크레이션 시설을 제공하며 잊을 수 없는 추억을 만드실 수 있습니다. 카사 페라에즈 럭셔리 스위트의 전문적인 서비스와 다양한 특징의 매력적인 조합을 발견하실 수 있습니다.
산 호세 펜션 (San Jose Pension)
세부 시티에 방문하실 때, 산 호세 펜션에서 집에있는 듯한 편안함과 그에 맞는 최상의 서비스를 느껴보세요. 호텔은 도심에서 15.7 km 떨어져 있으며 중요한 편의시설을 접근하기 쉽게 제공하고 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 산 호세 펜션에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 호텔에서는 24시간 프런트 데스크, 주차장, 안전 금고, 상점, 흡연 공간 등을 포함하여 손님들을 위해 최고의 편안함을 제공합니다. 또한, 모든 객실은 편안하고 안락하게 꾸며져 있습니다. 대부분의 객실에서는 고객님의 편안함을 더하기 위해 금연 객실, 에어컨, 책상, TV, 위성 방송/케이블 방송 등의 편의 시설을 제공해 드립니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 이상적인 위치와 시설이 잘 어우러진 산 호세 펜션 숙박시설은 다양한 옵션을 마주 할 수 있는 곳입니다.
윈스 펜션 하우스 (Wins Pension House)
세부 시티의 편리한 곳에 위치한 윈스 펜션 하우스에서 여행을 시작하세요. 도시의 중심에서 15 km 거리에 있는 호텔은 손님들에게 빠르고 쉽게 많은 명소들을 만나볼 수 있는 위치에 자리 잡고 있습니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 윈스 펜션 하우스 숙박시설은 손님들의 쾌적한 휴식을 위해 각 시설과 서비스를 제공합니다. 24시간 프런트 데스크, 여행 가방 보관, 와이파이(공공 장소), 주차장, 상점 같은 최상급의 시설을 호텔에서 즐기실 수 있습니다. 모든 숙박시설에는 생활 편의시설이 마련되어 있어 더할나위 없이 편하게 보내실 수 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 윈스 펜션 하우스 숙박시설은 어떤 이유로 세부 시티에 방문하셔도 지내기에 탁월한 곳 입니다.
세부 시티의 볼거리와 사운드를 즐기고 싶으시다면, 올슨's 인이 바로 완벽한 초이스 입니다. 도시에서 가장 재미있는 곳에서 1.1 km 거리에 있는 이 2성 호텔은 좋은 위치와 도시의 가장 큰 관광지를 자랑합니다. 편한 위치와 함께, 호텔은 도심의 필수 관광지에 손쉽게 접근할 수 있는 곳에 있습니다. 올슨's 인에는 다양한 시설이 있어 세부 시티에서의 시간을 풍요롭게 해줍니다. 호텔에서는 전 객실 무료 와이파이, 24시간 프런트 데스크, 24시간 룸 서비스, 장애인용 편의시설, 여행 가방 보관 등을 포함하여 손님들을 위해 최고의 편안함을 제공합니다. 객실은 총 40 개로 내부가 멋스럽게 꾸며져 있으며, 대부분의 객실에 옷걸이, 리넨, 거울, 타월, 옷장등의 편의시설을 제공합니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 올슨's 인 숙박시설은 세부 시티에서 모든것을 다 해결 할 수 있는 양질의 숙박 장소가 되어 줄 것입니다.
아얄라몰과 가깝고, 사우스터미널도 가까워서 타지 여행가기도...
Yujin, South Korea 2015년 2월 14일
세부 시티의 볼거리와 사운드를 즐기고 싶으시다면, St. 마크 호텔이 바로 완벽한 초이스 입니다. 도심에서 겨우 거리에 있어 도심의 명소들과 볼거리를 쉽게 만나보실 수 있습니다. 호텔에서 가깝워 쉽게 갈 수 있는 망고 스퀘어 몰, 닥터 미를 림 피터 클리닉, 망고 애비뉴 같은 명소와 수많은 관광지가 있습니다. St. 마크 호텔 숙박시설은 흠 잡을데 없는 서비스와 필수적인 모든 오락시설을 활기찬 여행자들에게 제공합니다. 호텔의 편의시설 중에는 전 객실 무료 와이파이, 장애인용 편의시설, 와이파이(공공 장소), 발렛 파킹, 주차장 등이 있습니다. 7층으로 이루어진 63개의 객실은 내 집보다 더 편안하고 즐거운 분위기를 선사합니다. 대부분의 객실에서 인터넷(무선), 인터넷-무선(무료), 금연 객실, 에어컨, 모닝콜 서비스 같은 편리한 시설을 이용하실 수 있습니다. 호텔에서 마사지, 정원 같이 독특한 여가를 즐길 수 있는 기회가 많이 있습니다. 즐거움을 주는 비교할 수 없는 서비스와 진정한 일류를 제공하는 St. 마크 호텔.
드래곤 홈 인 (Dragon Home Inn)
세부 시티 사파테라에 위치한 드래곤 홈 인은 여행객들에게 최고 인기있는 곳입니다. 도시의 중심에서 2.3 km 거리에 있는 호텔은 손님들에게 빠르고 쉽게 많은 명소들을 만나볼 수 있는 위치에 자리 잡고 있습니다. 망고 애비뉴, 망고 스퀘어 몰, 세부 비지니스 파크에 근접하고 친환경 호텔에서 특별한 편안함을 맛보실 수 있습니다. 드래곤 홈 인 숙박시설은 흠 잡을데 없는 서비스와 필수적인 모든 오락시설을 활기찬 여행자들에게 제공합니다. 호텔에는 최고의 특색을 가진 24시간 프런트 데스크, 24시간 룸 서비스, 익스프레스 체크인/체크아웃, 와이파이(공공 장소), 주차장도 있습니다. 최고 수준의 객실 시설 및 최상의 편리함을 약속해 드립니다. 일부 객실에서는 인터넷(무선), 인터넷-무선(무료), 금연 객실, 에어컨, 책상 등을 제공합니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 드래곤 홈 인 숙박시설은 관광객의 완벽한 선택이며 세부 시티에서 번거로운 일상에서 벗어나 모든 순간이 편안한 휴식의 시간이 되도록 제공해드릴 것입니다.
관광에도 비지니스 출장시에도 세부 시티에 방문 하실 때 최고의 호텔 선택은 카사 로사리오 호텔 입니다. 이곳에서 생생한 도시의 모든것을 쉽게 즐기실 수 있습니다. 이 현대적인 호텔은 도심 근처의 닥터 미를 림 피터 클리닉, 망고 스퀘어 몰, 리잘 메모리얼 도서실 앤 박물관 같은 유명한 명소가 있습니다. 카사 로사리오 호텔에서 훌륭한 서비스와 우수한 시설이 잊을 수 없는 여행이 될겁니다. 전 객실 무료 와이파이, 와이파이(공공 장소), 주차장, 룸 서비스, 레스토랑 같은 최상급의 시설을 호텔에서 즐기실 수 있습니다. 총 47 개 객실 중 하나에 들어서는 순간 하루의 스트레스를 날려버릴 수 있으며, 일부 객실에서는 인터넷(무선), 인터넷-무선(무료), 에어컨, TV, LCD TV / PDP TV 같은 다양한 종류의 생활 편의시설이 제공되고 있습니다. 호텔에서 지내는 동안 레크레이션 시설 등 풍부한 시설을 이용하실 수 있습니다. 카사 로사리오 호텔 숙박시설은 세부 시티에서 모든것을 다 해결 할 수 있는 양질의 숙박 장소가 되어 줄 것입니다.


오랜 공직생활의 경험을 바탕으로 UNIST에 2016년 3월 취임 이래 선제적인 감사·점검 활동으로 기관의 취약 분야 제도 개선을 주도하고 있을 뿐만 아니라, 감사실이 반부패·청렴정책 추진의 구심점 역할을 하도록 하여 기관이 윤리경영을 실현하도록 조력하고 있는 것도 이 감사의 역할이다. 더욱이 내부통제 및 부정 적발 위주의 감사 역할에서 벗어나 기관장의 동반자로서 경영목표 달성을 지원하는 다양한 대내외 활동을 추진 중에 있다.
UNIST는 2009년에 개교하여 이전에는 우리나라 제1호 국립대학 법인이었다. 2015년 특정 연구기관으로 성격이 변경돼 공공기관으로 지정되었고, 이 감사는 공공기관으로 전환 후 첫 상임감사로 취임했다. 그의 역할이 UNIST에서 강조되는 시점이다.
감사의 패러다임 변화를 선도하여 부정 적발 위주의 역할뿐만 아니라 기관장의 동반자로서 경영목표 달성을 지원하기 위해 고군분투하고 있는 이승억 상임감사를 만나 인간적인 이야기와 함께 감사로서 역할과 목표에 대해 들었다.
-평소 좌우명은
▶“첫째로 무신불립(無信不立)이다. 믿음이 없으면 설 수 없다는 뜻으로 일이나 관계에서 믿음과 의리가 중요하다는 말이다. 정직과 신뢰가 가장 중요한 덕목이다. 정직해야 신뢰를 얻을 수 있고 신뢰가 있어야 마음을 열고 소통할 수 있다. 소통은 모든 일의 첫걸음이다. 소통이 잘 돼야 혁신에 대한 공감도 이끌어낼 수 있다.
둘째로 불광불급(不狂不及)이다. 항상 최선을 다하는 자세로 임하여 일하고 맡은 업무에 책임을 다하는 정신이다. 마지막으로 역지사지(易地思之)로 상대방의 입장을 고려하고 열정적이고 긍정적인 사고를 해야 한다는 것이 좌우명이다.”
-공직생활 중 가장 보람이 있거나 기억에 남는 순간이 있다면
▶“평생 공직생활을 하면서 언제나 자신보다 조직과 구성원을 먼저 염두에 두고, 어떻게 하면 조직의 발전과 구성원의 능력 개발에 기여할까 고민한다. 새로운 부서에서 근무할 때마다 업무 혁신과 근무 환경개선에 힘을 썼다.
부산지방병무청장으로 있을 때 청 내에 포토존을 설치해 친구, 연인, 부모님이 방문하여 신성한 병역의무의 첫걸음인 징병검사에 대한 추억을 만들 수 있도록 했다. 민원대기실에는 그림을 전시함으로써 방문자에게 친근감을 조성하도록 했다. 이런 노력의 결과로 부산지방병무청은 전국 민원기관 중 최우수 기관으로 대통령상을 받은 적도 있다.
마지막으로 국민의 아픔을 함께했던 시절이 기억에 남는다. 국민권익위원회의 전신인 고충처리위원회에 근무하면서 국민을 위해 일한다는 사명감을 가졌고, 눈물을 쏟아내며 하소연하는 민원인들의 고충을 들으면서 뒤돌아 많은 눈물을 흘리며 마음 아파했다. 그 당시 민원인들의 어려운 고충들을 해결했을 때 큰 보람을 느꼈다.”
-평소 인간관계의 폭이 넓기로 유명한데, 비결이 있다면
▶“배려와 겸손이 중요하다. 자신을 낮추고, 상대방을 높이고 존중함으로써 신뢰감을 형성하도록 노력하고 있다. 다른 사람의 입장에서 무엇이 필요한지 먼저 생각하고, 상대방의 어려움을 해결해주기 위해 고민한다. 또 한 번 맺은 인연을 소중하게 간직하도록 노력한다. UNIST에 부임하고도 이제까지의 경험을 토대로 감사 업무와 상관없이 직원들과 상의하며 자문을 많이 했다.”
-혹시 롤모델이 있다면
▶“인간관계와 공직생활의 롤모델은 한승헌 변호사(1세대 인권변호사로 전 감사원장)다. 한승헌 변호사가 참여정부시절 대통령자문사법제도개혁추진위원회 위원장으로 근무할때, 운영팀장으로 보좌하며 많은 교훈을 배웠다.
-특별한 이유가 있나
▶“사법제도개혁추진위원회 업무 시절 한승헌 전 감사원장의 자택에 들린 적이 있다. 온 방에 책만 가득 쌓여 있었는데, 구형 TV가 눈에 확 들어왔다. 전자 박물관에 보존될 가치가 있을 정도의 낡고 오래된 것이었다. 전화번호도 국번호만 변경되어 있고, 1960년대 초 번호를 그대로 사용하고 있었다. 그때 한승헌 전 감사원장의 검소하고 청렴한 모습을 직접 봤다.
감사원장 취임 후 재산등록 당시 총무과장이 다년간 검사와 변호사 생활을 했는데도 재산 목록이 빈약한데 더 (재산이) 없느냐고 질문하자 ‘없는 것을 어찌 허위로 생산 가공하느냐고’ 반문했다는 일화도 들었다. 그런 청렴함에 새삼 놀랐다. 그래서 늘 한승헌 전 감사원장의 겸손함과 경건히 기도하는 모습에 감명받아 인생의 롤모델로 삼고 존경하고 있다.
감성적이고 인간다운 면도 있다. 전주에 국악 잔치 단체 관람을 갔을 때, 문화예술회관 복도에 놓인 꽃이 조화가 아닌 생화라고 하자 직접 꽃을 쓰다듬으며 미안하다고 하셨다. 이 모습을 보고 참 감성적인 분이라 생각했다. 그리고 고향 진안 용담(지금은 수몰됐지만) 지역을 둘러보시면서 전주에 오면 모주가 유명한데 꼭 두 가지, 찬 것과 따뜻한 종류의 모주를 시음해야 한다며 참석자들에게 권하시던 소탈한 모습도 떠오른다.
검소하고 청렴한 인품을 존경해 2016년 직원 청렴 교육 및 교원 워크숍에 초청하여 후배 공공기관 직원들에게 좋은 내용을 많이 전하기도 했다. 교수 워크숍 개최 지역 내에 있는 검사 초임 시절의 충무지청(지금은 개축 이전)을 방문했는데, 옛 모습을 회상하면서 당시의 업무편람을 1권 전해 받았다. 인간의 존엄성과 민주화를 지키기 위해 평생을 부단하게 각고의 노력을 펼친 변호사들의 모습에 깊은 경의를 표했던 기억이 난다.”
-감사 활동을 하는데 철학이 있다면
▶“감사 활동을 하는데 열정이 있어야 한다는 생각이다. 열정은 끊임없이 맡은 업무를 수행하고, 문제점을 개선하기 위한 고민과 노력이 정체되지 않게 하는 원동력이다. 감사인의 열정은 조직 발전과 새로운 가치 창조에 기여하는 소명 의식에서 나온다. 특히 감사인은 업무에서 ‘지식’, ‘기술’, ‘가치’, ‘책무감’을 중요시해야 하며 정교하고 꼼꼼한 업무 처리가 요구된다. 항상 조직의 리스크(위험)가 잘 관리되고 있는지, 취약 분야는 어딘지도 살펴야 한다. 그래서 기관의 경영 목표를 저해하는 요인을 파악하고 집행 부서 및 경영진이 이를 개선할 수 있도록 컨설팅 해야 한다. 그러기 위해서는 끊임없이 기관 운영의 문제점을 찾고 개선토록 노력해야 한다.
또 정직과 소통, 신뢰를 중요한 소양으로 본다. 감사실은 소통이 전제돼야 한다. 감사실 문턱이 높으면 집행 부서와 멀어져 고립될 수 있다. 평소 구성원과 소통하기 위해 노력한다. 학교에 부임한 상임감사 중 최초로 청렴 교육을 실시하는 등 상호 소통을 위한 장을 마련하고 있다. 소통이 잘 되고 신뢰가 쌓이면 감사실의 위상은 올라간다.”
-이전의 공직생활과 상임감사 활동과의 차이는
▶“정부 부처는 업무가 광범위하지만, 법령을 근거로 수행하기 때문에 업무가 매뉴얼화돼 있고, 절차 또한 정형화돼 있다. 따라서 이전에는 변화와 혁신을 이루기 위해 제도 개선을 추진했다. 실제로 혁신적인 사례가 돼 공직에서 시범적으로 운영되고 민간으로 확대되는 경우도 많이 봤다.
울산과학기술원은 신생 기관이라 아직 업무가 체계화돼 있지 않은 점이 다소 있고, 공직생활 중 기본이라 생각했던 것이 정교하게 갖춰지지 않은 것도 있다. 따라서 급격한 변화와 혁신보다는 기본을 갖추도록 노력하고 있다. 이제까지의 경험을 살려 각 부서의 제도가 개선·보완될 때 많은 보람을 느낀다.”
-UNIST가 공공기관으로 전환되고 첫 상임감사로 취임했는데 각오가 남다를 듯하다
▶“UNIST는 짧은 기간 동안 우리나라를 대표하는 연구중심 대학으로 성장했다. 그러나 부임해서 보니 타 공공기관과 비교해 업무처리 등 행정 경험이 부족한 면도 있었다. 짧은 기간에 괄목할만한 성장을 했지만, 내부통제 장치나 윤리경영 체계 구축이 다소 미흡한 것도 사실이다. 국민의 세금으로 운영되는 기관인 만큼 국민은 높은 수준의 청렴성을 요구하고 있다.
이를 위해 먼저 감사실의 문제점을 바로 잡고 업무체계를 개선했다. 감사실은 조직을 지키는 파수꾼이기 때문에 제 기능을 못하면 조직이 발전할 수 없다. 따라서 전문성과 역량을 높이기 위해 감사실 교육시스템을 정비했다.
그 다음 학생 및 교직원이 교육·연구를 잘 수행할 수 있는 환경을 만들도록 노력했다. 우리 학교는 특정 연구기관으로 연구 관련 중요 자료가 많고, 연구실 안전 또한 중요하다. 개교 이래 최초로 전 건물에 대한 시설보안, 출입 권한, 연구실 안전점검을 추진했고, 학생들의 안전을 위해 급식시설 위생점검도 했다. 그뿐만 아니라 기관 표창 제도개선, 일상감사 제도개선 등 행정 분야에도 개선사항을 발굴했다.
또 감사의 사각지대에 있던 분야에 대해 감사를 시행하여 방치되고 있던 리스크를 관리했다. 특히 올해는 개교 이래 최초로 시설공사 및 IT분야 특정감사를 실시해 경영목표 달성 리스크를 파악하고 대책을 세우는 일도 했다.
반부패·청렴 정책 활성화에도 힘썼다. 다양한 반부패 정책을 기획했고 윤리경영 체계를 다졌다. 특히 부임 후, 수의계약 현황 공시 기준을 2,000만 원에서 100만 원으로 낮췄고 업무추진비 사용 현황도 본부 부서가 모두 공개하도록 했다.
반부패·청렴 선도 공공기관과의 교류 협력도 활성화했다. 감사실 조직 구성 이후 한 건에 불과했던 것이 현재 한국감정원, 부산교통공사, 한국주택금융공사, 주택도시보증공사, 기술보증기금과의 MOU 추진을 통해 확대됐고 매년 2~3개 공공기관과 꾸준히 교류협력을 추진하고 있다.”
-UNIST로 울산과도 인연이 깊어졌을 듯한데
▶“울산은 도시와 농촌이 함께 어우러져 있는 전형적인 도농 지역이다. 특히 UNIST는 도심에서 다소 떨어진 울주군 지역에 있다. 자연과 역사가 한데 어우러진 곳이다.
학교 내에 자연 못인 ‘가막못’이 있는데 가마솥 모양을 닮아 ‘가막골’에서 유래됐다. 또 뒤편 산기슭에는 경주 최 부자 가문을 일으키고 병자호란 때 전사한 최진립 장군 묘소, 조선 9대 임금 성종의 딸인 경숙옹주 태실묘 등 역사적으로 보존 가치가 있는 문화재가 있다. 우리 학교에 오면 꼭 들러보길 바란다.
주말에는 시간이 나면 사람들간 소통의 장인 전통재래시장을 둘러보곤 하는데 참 인상 깊은 곳이다. 100년 된 언양시장과 울산 중심 지역에 있는 태화시장을 둘러보면서 전통재래시장에서 느낄 수 있는 서민들의 정 어린 모습을 구경하기도 하고, 필요한 생활용품도 산다. 특히 언양시장은 대장간과 시골 풍물을 그대로 갖춘 전통 시장인데, 학교에 손님들이 찾아오면 시장에 있는 유명한 한우국밥을 대접하기도 한다.”
-상임감사 업무 활동 중 가장 자랑할 만한 것이 있다면
▶“UNIST의 슬로건은 ‘First In Change’다. 변화에 있어서 첫 번째라는 말이다. 부임 후 취약 분야에 각종 점검과 제도개선을 요구해 ‘First In Change’를 실현했다. 개교 이래 최초로 실시한 점검·검사가 많다. 먼저 시설보안, 안전점검 및 단체급식 시설 위생점검을 실시했다. UNIST에는 600억 원이 넘게 투자된 연구지원본부가 있다. 고가의 기자재를 중앙집적화해 전문인력이 시험분석 서비스를 제공하는 곳이다. 연구지원본부를 비롯한 연구시설 등 전 건물을 대상으로 시설보안 점검을 실시했다. 학교는 이 점검 결과를 바탕으로 시설보안 대책을 마련해 시행 중에 있다. 단체급식 시설 위생점검 결과 이제 담당 부서에서 자율적으로 정기점검을 실시하는 체계도 마련됐다.
작년에는 해오름 동맹(울산, 경주, 포항) 산·학·관 및 한수원과의 MOU 추진에서 한수원 소재 경주시장을 설득하는 데 중추적인 역할을 했다. 동맹 지역과의 업무 협약으로 연구비 재원 확보 등 많은 가시적 성과가 창출되고 있다.
올해는 국립대학교인 부경대학교 및 한국해양대학교와 학술교류 등을 위한 MOU 추진을 성사시켰다. 현재는 국제화를 위해 베트남 과학기술한림원과 교류 협력을 추진하는데 가교 역할을 하고 있다.
학교 홍보에도 애쓰고 있다. 주요 방송국 및 언론기관에 총장 인터뷰를 주선해 성사시켰고, 개인 자격으로 지역 언론사 독자위원회 위원으로 활동하면서 언론사 독자위원회 위원과 지역의 오피니언리더 등을 학교로 초청해 기관을 홍보하는 자리를 마련하기도 했다.”
-앞으로의 포부는
▶“전통적인 감사는 사후 감사를 통해 부정부패를 척결하고 비리를 적발하지만, 현재는 거기에 머무르지 않고 경영자의 파트너로서 경영목표 달성을 지원하는 역할도 해야 한다. 감사실의 존재 이유는 기관이 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 것이다. UNIST의 위상이 높아지는 것이 큰 보람이다. 앞으로도 감사 본연의 업무를 열심히 하면서, 아직 인지도가 부족한 UNIST 및 연구 브랜드를 알리는 활동을 하는 데도 노력하고 싶다.”
▶“어느덧 부임한 지도 일 년 반이 넘었다. 남은 임기도 그 정도다. 감사실이 신뢰를 받고 조직 발전에 기여할 수 있도록 공직생활에서 터득한 인사, 예산, 회계 등 다양한 경험을 살려 앞으로도 취약 분야의 제도개선에 매진하겠다. 또 한국감사협회 부회장으로서 각 공공기관의 감사 교류 활성화도 도모하고 있다.


2019 코파 아메리카 조별리그 C조 1차전 경기인 일본과 칠레의 경기가 18일 오전 8시(한국 시간)에 브라질 모룸비 경기장에서 펼쳐졌다. 초청국 자격으로 코파 아메리카에 참가하게 된 일본은 2020 도쿄 올림픽을 대비해 어린 선수들을 대거 기용해 대회에 나섰다.
일본과 카타르는 아시아축구연맹에 소속된 국가들이지만 남미축구연맹의 초청을 받아 이번 대회에 참가했다.
일본은 4-4-2 대형으로 우에다-마에다가 투톱으로 나섰고 중원을 나카지마-나카야마-시바사키 가쿠-쿠보가 구성했다. 수비진은 스키오카-토미야스-우에다-하라가 위치했고 골키퍼는 오사코가 출격했다.
칠레는 4-3-3 대형으로 산체스-바르가스-푸엔살리다가 공격진을 구성했고 중원은 비달-풀레르-아랑기즈가 나섰다. 수비진은 보세주르-마리판-게리 메델-이슬라가 출전했으며 골키퍼는 아리아스가 출격했다.
일본의 좋은 움직임, 그러나 주도권은 칠레가
젊은 선수들을 대거 기용한 일본은 초반부터 많은 움직임을 가져가며 칠레를 당황하게 했다. 특히 마에다가 중원과 최전방, 측면까지 넘나들며 수비 가담과 공격 전개에 힘써줬고 나카지마와 쿠보가 빠른 움직임으로 칠레 수비진 사이를 돌파했다. 나카야마-시바사키는 중원을 단단히 구성했고 좌우 풀백인 스키오카와 하라도 간간이 공격적인 오버래핑을 보이며 일본의 공격을 도왔다.
칠레는 일본이 측면보다 중앙에 모여서 공격을 펼치는 것을 공략했다. 일본의 공을 뺏으며 좌우에서 각각 산체스와 이슬라가 빠르게 침투해서 올라갔고 후방에 있는 칠레 선수들이 측면으로 빠르게 공을 보내 공격이 이루어지도록 했다. 최전방에 위치한 바르가스와 왼쪽에 위치한 산체스가 위치를 바꿔가며 공격을 시도했고 중원에 비달과 아랑기즈가 폭넓은 움직임을 보이며 점차 일본을 상대로 중원 싸움에 우위를 점하기 시작했다.
칠레는 점차 일본의 전진에 적응하기 시작했고 쉽게 일본의 압박을 풀어내면서 공격을 이어나갔다. 특히 아랑기즈와 우측면에 위치한 이슬라의 움직임이 좋았는데 아랑기즈는 중원에서 패스를 공급하면서 칠레 전체 공격을 주도했다. 이슬라는 우측면에서 양질의 크로스를 계속 공급하며 일본 수비를 흔들었다. 칠레가 흐름을 잡아가고 있을 때, 코너킥 상황에서 풀레르가 헤더골을 넣으면서 칠레가 1-0 리드를 잡았다.
일본을 무너뜨린 칠레의 중원... 연속골로 칠레 대승
후반전이 시작되고서도 칠레가 주도권을 잡았던 전반 막판 상황과 같은 흐름으로 경기가 진행되었다. 일본은 쿠보를 중앙에 놓고 나카지마-마에다를 좌우 측면에 놓는 선택을 했다. 일본 선수들이 칠레 수비에 너무 쉽게 막혔고 기회가 나더라도 부정확한 패스와 슈팅으로 기회를 살리지 못했다. 반면 칠레는 계속해서 짧고 빠른 패스를 통해 일본 수비를 흔들었고 바르가스 추가골을 기록하면서 2-0을 만들었다.
중원에 아랑가즈와 비달, 풀레르가 정확한 역할 분담으로 중원을 지배한 것이 효과적이었고 일본은 속수무책으로 밀리며 분위기를 완전히 내줬다. 일본의 모리야스 하지메 감독은 마에다, 나카지마를 빼고 미요시와 아베 히로키를 투입하여 공격의 기동성을 강화했다. 새로 들어온 선수들과 쿠보, 우에다 모두 기동력은 좋았지만 정확성은 부족했고 이렇다 할 기회를 만들어내지 못했다.
경기를 지배하는 칠레는 산체스의 골까지 터지며 3-0을 만들었고, 바르가스가 추가골을 기록하면서 4-0까지 점수 차이를 벌렸다. 실점을 하면 할수록 일본 선수들의 간격은 넓어졌고 특히 수비에서 집중력을 완전히 잃으며 후반에 와르르 무너졌다. 결국 칠레가 4-0 대승을 거두며 대회를 기분 좋게 시작할 수 있었다.


서울에서 한나절을 달려 울진에 간 이유는 원시의 숲과 계곡을 간직한 왕피천 계곡을 탐방한 뒤 여행면 기사를 쓰기 위해서였습니다. 시간 관계상 모든 탐방로를 보지는 못하고 서너 시간 동안만 걸었지만, 충분히 왕피천의 매력에 빠질 수 있었습니다. 우선 사진 몇 장 보시지요.
생물다양성이 풍부하여 생태적으로 중요하거나 자연경관이 수려하여 특별히 보전할 가치가 큰 지역으로서 환경부장관이 지정·고시하는 지역을 말합니다.
왕피천의 풍경 중에 제가 본 것으로 가장 독특한 곳은 용소와 용머리바위였습니다. 빠르게 흘러가던 물이 마치 호수나 연못물마냥 흐름이 멎어버린 듯한 모습이 신기하기도 했거니와 3~4미터는 되어 보이는 밑바닥이 그대로 들여다보이는 모습도 흔히 볼 수 있는 광경은 아니었습니다. 암반이 패여 만들어진 크고 작은 연못 모양의 바위 밑에서는 피라미로 보이는 작은 물고기떼가 어지러이 헤엄쳐 다니는 모습도 보였습니다. 그럼 뜸 그만 들이고 용소 인근의 모습과 용머리바위 사진을 보여드리지요.
가운데 부분에 아가리를 벌린 용머리가 보이시나요. 걸어서 접근하는 것이 불가능하다보니 탐방로를 따라 멀찍이 떨어진 높은 위치에서 사진을 찍을 수밖에 없었네요. 스쿠버다이빙으로 용소와 용머리바위까지 가셨던 자연환경해설사의 말씀으로는 용소는 가장 깊은 곳이 7~8미터 정도 되고, 용머리바위는 성인 5~6명이 들어갈 정도로 깊은 구멍이 파여 있다고 합니다. 언젠가 한번 용의 아가리 속으로 들어가 보고 싶네요.
왕피천 인근 주민들이 만드신 왕피천에코투어사업단에서 제공해주신 사진 2장도 올립니다. 맨 위는 1코스 굴참나무군락, 두 번째는 왕피천 계곡의 모습입니다.
요건 탐방 중 먹을 수 있는 유기농 식사인데 1인당 1만원이라고 하네요. 저도 시간 관계상 먹어보지는 못했습니다. 다음번에 다시 갈 때는 꼭 먹어볼 생각이지요.


천연 실크와 자연 성분으로 만든 실크테라피는 아름다운 머릿결, 건강한 모발을 만드는 헤어 에센스로, 소위 말하는 ‘대박 상품’이다. 실크테라피를 국내에 공급하고, 프리미엄급 헤어 제품 매장을 오픈하는 등 헤어 케어 분야에서 명성을 떨치고 있는 K&I의 전익관 회장을 만났다.
최근 뷰티업계의 화두는 건강하고 아름다운 머릿결이다. 스킨케어나 메이크업뿐 아니라 헤어 케어에 대한 관심이 높아지면서 각종 헤어 케어 제품이 인기를 얻고 있다. 그중 단연 화제를 모으는 제품은 헤어 에센스 ‘실크테라피’. 모발 성분과 일치하는 17종의 아미노산이 함유된 천연 실크를 주원료로 만든 자연친화적인 제품으로, 모발을 부드럽고 윤기 있게 가꿔주며 손상된 모발을 건강하게 회복시킨다. 헤어뿐 아니라 피부에도 사용 가능하며 전 세계 1백38개국에서 팔리고 있다.
한국에 실크테라피를 도입한 주인공은 헤어 케어 전문 기업 K·I의 전익관(54) 회장이다. ‘아름다움을 추구하는 모든 사람에게 희망과 자신감을 주고 싶다’는 전 회장은 실크테라피뿐 아니라 바이오글리츠(BIOGLITZ), 치(CHI), 아메리칸 크루(American Crew) 등 글로벌 헤어 케어 브랜드를 국내에 유통하고 있다. 이와 함께 ‘one store, two business’ 개념을 국내 미용실에 도입해 미용인을 대상으로 교육을 실시하며 헤어 살롱에서 소비자가 필요로 하는 좋은 제품을 판매하도록 돕고 있다. 좋은 제품 판매는 고객에게 좋은 서비스로 이어지는 것은 물론, 머리 손질과 제품 판매가 병행되면서 헤어 살롱 역시 안정적인 수익 구조를 가질 수 있다.
토털 뷰티 · 그루밍 서비스 추구
전 회장은 2010년 ‘살롱 생산성 증대 및 미용 산업의 선진화 기법 도입’으로 중소기업 부문 ‘신지식인 대상’에 선정됐을 만큼 미용인의 성공 창업과 미용업계의 질적 도약, 고객만족을 위해 꾸준히 노력하고 있다. 얼마 전에는 ‘THE HAIR SHOP’ 1호점을 강남역에 오픈하고 제2의 도약을 꿈꾸고 있다. 글로벌 헤어 제품 3백여 종을 원스톱 쇼핑하고 맞춤형 헤어 케어 서비스를 받을 수 있는 토털 헤어 케어 숍으로, 고객만족을 넘어 고객감동으로 이어질 수 있도록 하는 새로운 개념의 헤어살롱이다.
회사 운영에서도 전 회장의 아이디어는 빛을 발한다. 우수한 인재를 선발하기 위해 실시하고 있는 ‘샤이닝 보너스’ 제도가 대표적. 우수한 인재가 헤드헌터 업체를 통하지 않고 기타 채용 사이트나 직접 지원 형식으로 입사할 경우 본인의 능력이 인정되면 입사 3개월이 지난 후부터 연봉의 10%에 해당하는 금액을 3개월간 나눠 지급하는 특별 보너스 제도다. 훌륭한 인재를 발굴하고 이를 통해 신규 입사자의 조기 정착 및 장기 근속을 유도해 핵심 인재의 누수 현상을 예방하고 있다.
사회공헌에 앞장서는 착한 기업 추구
K·I에는 사회공헌팀이 따로 있을 만큼 각종 사회공헌 활동에도 열심이다. 한국백혈병소아암협회와 함께 소아암 어린이들에게 머리카락을 기부하는 ‘한올의 희망 캠페인’은 큰 화제를 모으기도 했다. 올해는 기업 이익금의 7~8%를 사회공헌 활동에 사용할 예정으로 국내 미용인 대상 장학 사업, 미용경영 논문 공모 사업, 학자금 대출 사업 등을 실시할 계획이다. 특히 사회공헌 사업 예산의 절반을 미용 관련 분야에 배분해 미용인들이 좋은 환경에서 행복하게 일할 수 있도록 도울 예정이다.
‘올바른 기업이 세상을 바꿀 수 있다’는 생각을 가진 전 회장은 앞으로 두발 제품 판매·서비스 시장을 발전시키고 이 분야를 이끌어갈 수 있는 기업, 사회공헌 활동을 통해 착한 일을 하는 바른 기업을 만들고자 힘쓸 생각이다. 국내를 넘어 세계 최고의 헤어 케어 전문 기업을 이뤄낼 전 회장의 멋진 활동을 기대해본다.


스웨덴 고텐버그, 2016년 5월 5일: 오늘날의 석유 및 가스 업계는 저유가 및 환경 문제를 포함한 여러 도전과제에 직면해 있으며, 이로 인해 대안적인 추출 방법을 모색할 수밖에 없습니다. 여러 기업들이 혁신의 필요성을 인식하고 있으며 장기 솔루션에 투자하고 있습니다.
에너지 기업 Statoil은 이들 혁신 기업 중 하나입니다. Statoil은 비용 절감, 환경 보호, 장기적 생존을 위해 첨단 기술을 적용해야 한다는 점의 중요성을 이해하고 있습니다. “우리는 기술에 관한 한 새로운 관점에서 생각해야 하고, 비용 절감과 이산화탄소 배출량 감소를 위해 모든 것을 다 실시해야 한다는 점을 깨달았습니다”라고 Statoil의 아스가르드(Åsgard) 프로젝트 디렉터인 Torstein Vinterstø는 밝히고 있습니다.
수년 동안 Statoil은 세계 최초의 해저 가스 압축 시스템의 기반 기술에 대한 작업을 진행하고 있습니다. 2015년 9월, Statoil은 북해에 아스가르드 해저 가스 압축 시스템을 내려보냈으며, 이를 통해 사상 유례 없는 비율로 해양 가스전에서 더 많은 가스를 회수할 수 있게 되었습니다.
전통적으로 가스 압축은 유정에서 꽤 먼 거리에 있는 플랫폼 또는 연안에서 이루어집니다. 압축기를 유정 가까이에 위치시키면 보다 경제적이고 에너지 효율적인 대안을 활용할 수 있습니다. 이로 인해 공간이 절감되고, 유지관리가 간소화되며, 원격 무인 작동이 가능하기 때문에 지속적인 감독과 인원이 필요하지 않습니다.
해저 가스 압축 시스템은 북해의 아스가르드 가스전 300미터 수심의 해저에 위치해 있습니다. 아스가르드의 두 가스전인 Midgard 및 Mikkel로부터의 회수가 20% 증가했으며, 이로 인해 3억 배럴 상당의 오일이 가스전의 생산량에 추가되었습니다. 이러한 솔루션은 가스전의 생산 수명을 상당히 연장시킵니다. 새로운 솔루션이 적용되지 않은 경우, 이러한 가스전은 조기에 폐쇄되어야 하며, Statoil은 다른 가스전을 찾아야 합니다.
또한 상당한 환경적 장점이 있습니다. 해저 압축기는 동일한 기능의 경우 전통적인 해상 솔루션에 비해 약 40% 적은 출력이 필요하며 가스전의 이산화탄소 배출량을 현저히 감소시킬 수 있습니다. SKF의 자기 베어링 기술은 이러한 꿈을 현실로 바꿔주는 핵심 요소입니다. “우리는 베어링 분야의 강점으로 인해 SKF를 선택했습니다”라고 Torstein Vinterstø는 설명합니다. “SKF는 이처럼 적합한 제품을 가지고 있는 업계 유일의 기업입니다.”
Statoil와 SKF는 1980년대까지 거슬러올라가는 장기적 협력 관계를 유지하고 있습니다. 두 기업은 스마트 압축기 케이스 내부에 통합된 자기 베어링 기술 분야에서 긴밀히 협력하고 있습니다. SKF 및 Statoil의 엔지니어들은 공동 작업을 하는 경우가 많았으며, 이를 통해 SKF는 아이디어를 내고 비용을 절감할 수 있는 방법을 제시했습니다. “우리는 토론을 많이 했습니다. 이런 공유 방식을 통해 최종 사용자의 필요에 대해 더 잘 이해할 수 있게 되었고, 더 좋은 결과가 도출되었습니다”라고 Torstein Vinterstø은 말합니다.
SKF의 자기 베어링은 접촉 없이 회전을 합니다. 이와 같은 무접촉 디자인은 윤활유가 필요 없으며, 에너지 효율적이고, 낮은 진동을 가능하게 해줍니다. 베어링은 지속적으로 작동할 수 있으며, 컨트롤 샤프트는 다른 베어링으로는 도달할 수 없는 임계 모드를 초과하여 고속으로 회전합니다.
이러한 모든 요소는 해저 가스 압축 시스템을 설계하는 데 중요합니다. 공간, 중량 및 환경 관련 고려사항으로 인해 가능한 한 적은 수의 구성품을 통해 시스템 아키텍처를 단순하게 유지하는 것이 중요합니다.
자기 베어링은 전기 모터 구동 압축기의 케이스 내부에 통합되며, 이로 인해 윤활유, 씰 및 기어박스가 필요 없습니다. 무마찰 자기 베어링은 고속 회전 속도를 가능하게 해주기 때문에 보다 소형 및 경량의 압축기 모듈 및 인프라를 가능하게 해줍니다.
높은 회전 속도, 그리고 산업 공정에서 자기 베어링이 어떻게 작동하는지에 대한 SKF의 심도 있는 지식은 새로운 용도를 설계할 때 경쟁력을 제공합니다. 그러나 기술이 여러 규정을 충족시킬 수 있도록 만드는 것은 시간이 많이 걸리는 프로세스입니다. 이 프로젝트는 5년의 집중적인 개발 및 테스트가 필요했습니다. 여기에는 6,000시간의 지속적인 작동을 통해 지상에서 진행된 해저 조건 시뮬레이션이 포함됩니다.
“고객이 베어링 솔루션에 동의하기 전에 우리는 해상 버전의 시스템을 통해 구성품이 해저 환경에 적합한지 확인했습니다”라고 SKF 자기 메카트로닉스 부문의 해저 및 오일 및 가스 개발 세일즈 매니저 Jérémy Lepelley는 밝히고 있습니다. “이는 우리가 최상의 품질을 확보하고 진동 등과 관련한 제원을 충족시킬 수 있도록 해줍니다. 우리는 Statoil 프로젝트를 통해 많은 것을 배웠으며, 이를 통해 기술 면에서 많은 발전을 이루었고 경쟁사에 비해 우위를 확보했습니다.”


전반적으로 지원자를 뽑아야 할 이유가 명확하지 않고 호감 가는 내용이 없다는 점이 아쉽습니다. 지원동기가 많은 지원자들이 흔히 쓰는 방법으로 작성되어 있어 식상했습니다. 또한 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈 역시, 공감할 수 없는 주장만 하고 있습니다. 성장과정 중 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 인물에 대한 내용도 불필요하게 구구절절 설명하고 있어 글자 수를 낭비할 뿐만 아니라 지원자에게 특별히 득이 되지도 않았습니다. 또한 다양한 경험을 제시하고 있어 적극적인 특징은 느껴지지만 회사와 직무에 관련된 호감을 이끌어 내지는 못했습니다. 지원하는 회사가 속한 산업의 특징, 지원하는 직무가 실제로 하는 일이 무엇인지 좀 더 깊이 있게 조사하여 내용을 그에 맞게 새롭게 구성할 필요가 있습니다.
질문Q1.본인의 취미/특기, 존경인물 및 존경하는 이유를 자유롭게 작성하여 주시기 바랍니다. 보기
취미 : 수영,그림그리기,헬스 입니다.
특기 : 고민상담 입니다.
존경인물 : 다산 정약용 선생
존경이유 : 힘든 유배 생활 중에도 백성과 나라를 생각하며 뜻을 이뤘기 때문입니다.아쉬운점 1
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아쉬운점 1 유배생활 중에 백성과 나라를 생각하며 뜻을 이룬 위인이 다산 정약용 선생만 있는 것이 아닙니다. 이 말은 존경 이유가 논리적으로 완벽하게 이해되지 않는다는 것입니다.
질문Q2.삼성화재를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.보기
"더 많은 사람의 행복을 지키고 싶습니다"
2009년, 삼성화재는 업계 최초 CM채널만으로 가입이 가능한 "애니카 다이렉트"서비스를 시작했고, 고객이 보험을 더 저렴하고 편리하게 접할 수 있는 환경을 만들었습니다. 그리고 애니카 다이렉트는 높은 성장세와 고객만족도를 보이며 자동차 보험시장의 선두주자로 자리 잡았습니다. 저는 이 성공이 고객에게 최적의 보험을 제공하려고 노력하는 삼성화재이기에 가능했다고 생각합니다. 그리고 이를 보며 삼성화재와 함께 일하는 것을 꿈꾸게 됐습니다. 행복을 위한 최소한의 예방책인 보험이, 꼭 필요한 고객에게 더 쉽게 다가갈 수 있는 환경을 만드는 데에 도움이 되고 싶어 삼성화재에 지원합니다.
"대면영업의 전문가들과 함께하고 싶습니다"
대면영업은 보험상품을 고객에게 가장 확실하게 설명할 수 있는 수단입니다. 그렇기에 RC분들을 대면영업의 전문가로 만드는 일은 삼성화재의 성장을 위한 주요수단이 될 것입니다. 그래서 저는, 제 마케팅 지식을 활용하여 RC분들의 컨설팅역량을 길러주는 영업관리자로 거듭나고 싶습니다. 마케팅기획안을 작성했던 경험을 살려 고객에게 적합한 상품을 설계하도록 같이 고민할 것이고, 수차례의 발표로 얻은 자료제작 능력과 커뮤니케이션 스킬을 공유하여 RC분들이 포트폴리오를 더 확실하게 설명할 수 있도록 도와드릴 것입니다. RC분들과 함께 성장하는 우수지점을 만들고 싶습니다.아쉬운점 2
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질문Q3.본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능)보기
"저를 성장시켜 준 3명의 친구가 있습니다"
중학교 시절, 저는 오로지 좋은 성적이 목표였던 내성적이고 소심한 아이였습니다. 하지만 사춘기를 겪으면서 소극적인 제 모습이 싫어졌고, 이를 고치고자 고등학교 진학 후 기숙사에 들어갔습니다. 그리고 지금은 둘도 없는 친구가 된 3명의 룸메이트를 만났습니다. 아저씨같이 푸근한 OO이, 영농후계자 XX, 문학소년 --이, 이 개성 강한 3명의 친구는 소심했던 저에게 거리낌 없이 다가왔고, 덕분에 내성적인 모습에서 벗어 날 수 있었습니다.
밤새도록 연애상담, 친구 사이의 문제들을 이야기하면서 속마음을 털어놓을 상대가 생겼고, 사소한 이야기는 미래에 대한 고민으로 발전하여 삶의 목표를 다잡기도 하였습니다. 그리고 이렇게 성장기의 고민을 털어놓는 사이에, 친구들로부터 자연스럽게 사교성을 본받았습니다. 힘들 때면 먼저 알고 다가와 준 OO이로부터 '타인에 대한 관심'을 배웠고, 잘못에 쓴소리를 아끼지 않았던 XX에게는 '예의'를 배웠습니다. 또, 제 얘기를 가장 잘 들어주었던 --이는 제게 '공감'의 중요성을 알려주었습니다. 그렇게 3년간의 고교생활이 끝낸 후, 저는 그 누구보다도 사람 만나기를 즐기고, 또 재밌게 대화를 풀어나갈 수 있는 사람이 됐습니다. 그리고 친구들로부터 배운 '관심'과 '공감','예의'는 아직도 사람을 대하는 저의 기본자세가 되고 있습니다.아쉬운점 1
"하나의 경험을 또 다른 경험으로 연결시키며 성장해 왔습니다"
20년 동안 살던 시골에서 벗어나 대학생활을 시작하면서, 최대한 많은 것을 배우고 경험하자고 다짐했습니다. 그리고 그 첫 단추로 마케팅학회 활동을 시작했습니다. 학회에 가입 후, 소비자 트랜드와 산업이슈를 정리하면서 '시장분석력'을 길렀고, 이를 활용해서 마케팅전략을 구상하는 '기획력'을 키웠습니다. 그리고 산학협력과 대외활동에 참여하며 기획한 것을 전달하는 '발표력'을 기르기도 했습니다. 이 1년 반 동안의 마케팅활동은 자료수집부터 발표까지, 프로젝트를 진행하는 데에 필요한 지식을 알려주었습니다. 그리고 저는 이 지식이 비단 마케팅 분야에서만 사용되는 것이 아니라고 생각했고, 이를 활용해 더 다양한 활동에 도전해 왔습니다. 디자인, SW 전공자들과 애플리케이션을 개발하며 디지털 마케팅을 담당하기도 했고, 프로젝트 기획경험을 살려서 해외봉사-판소리공연을 기획하기도 했으며, 발표경험을 살려서 교육소외지역 학생의 영어강사가 되기도 했습니다.
이렇듯 제 대학생활은 마케팅지식을 바탕으로 새로운 경험에 도전하는 시간이었습니다. 그리고 이 새로운 경험을 통해 다양한 사람들과 다른 분야의 지식을 접하면서 꾸준히 성장할 수 있었습니다. 아쉬운점 2 그리고 저는 삼성화재에서 또 다른 경험을 이어 나가려고 합니다. 영업관리에 필요한 인사, 영업, 재무적 지식을 익히고, 제 지식을 RC분들과 나누면서 더 크게 성장하고 싶습니다.
글자수 1,414자2,410Byte
질문Q4.최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다.보기
"전동휠체어 보험, 어떻게 바라봐야 하나?"
장애인을 위한 전동휠체어 보험상품이 개발되고, 내년 상반기까지 가입이 의무화된다는 기사를 보았습니다. 이는 장애인의 35%가 운행 중 사고를 경험하고 있지만, 관련 보험의 부재로 많게는 1000만 원가량의 피해액을 부담해야 하는 현실문제를 개선하려는 정책입니다. 정부는 이 정책이 장애인을 보험사각지대에서 벗어나게 도와줄 것이라고 말하고 있습니다. 하지만 당장 생계가 급한 대다수 장애인은 '국가의 지원이 있다 하더라도, 보험료 납부는 부담으로 다가온다'고 말하며 정책의 실효성에 의문을 표하고 있습니다.좋은점 1
저는 이 같은 상황에서, 삼성화재가 전동휠체어 보험지원에 적극적으로 참여해야 한다는 의견을 아래의 2가지 이유로 설명하려 합니다.
첫째, 전동휠체어 보험은 삼성화재에서 시행하는 장애인지원사업의 일환이 될 것입니다. 삼성화재는 1995년부터 나눔경영을 실현하고자 '안내견학교 운영'등의 사회공헌 활동을 이어오고 있습니다. 그리고 이 활동들은 보험업 특성에 적합하면서도 소비자에게 좋은 인식을 심어주어, 브랜드 평판 1위를 유지하는 비결이 되었습니다. 전동휠체어 보험지원은 보험업 특성에 가장 부합하면서도 실제 장애인들의 생활환경을 개선하는 데 큰 도움이 되므로, 삼성화재의 나눔경영을 이어가는 좋은 방법이 될 것입니다.
둘째, 초고령화 시대에 대비한 상품개발역량을 기를 수 있을 것입니다. 보건복지부에 따르면, 노인이용자의 증가로 전동보장구 이용자 수가 11만 명을 넘어선 것으로 나타났습니다. 이는 전동휠체어가 장애인뿐만 아니라 노인층의 생활편의와도 연결돼있다는 것을 알려줍니다. 특히, 한국은 2026년 초고령 사회에 진입할 것으로 예상되어, 노인층의 전동휠체어 이용률은 더욱 증가할 것이라고 전망됩니다. 따라서 전동휠체어 보험지원은 시대변화에 대비한 보험역량을 기르는 기회가 될 것입니다.아쉬운점 1
이렇듯, 저는 '사회공헌'과 '미래 보험역량개발' 2가지 측면에서 삼성화재의 전동휠체어 보험사업 지원을 제안드립니다.
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아쉬운점 1 많은 지원자들이 흔히 쓰는 방법으로 작성된 회사 지원동기입니다. 회사의 장점을 나열하고 이런 장점이 있는 회사에서 일하고 싶어서 지원한다는 것이 결론입니다. 문제는 인사담당자가 원하는 내용은 이런 내용이 아니라는 것입니다. 좀 더 깊이 있는 조사를 통해 회사와 지원자의 공통점이 무엇이며 어떤 점에서 회사에 잘 적응하고 성과를 낼 수 있을지에 대한 내용을 제시할 필요가 있습니다.


이처럼 교통약자의 이동편의를 제공하는 콜택시는 남아도는데 반해 교통약자의 이용은 매우 제한적이어서 시스템 개선이 필요하다는 주장이 제기되고 있다.
고양시는 현재 휠체어 탑승설비가 장착된 콜택시 86대를 운행하고 있다. 이들 콜택시는 중산 22대, 탄현 21대, 백석 21대, 주교 11대, 화정 11대 등 5개의 차고지(대기 주차장)에 나눠 운행되는데, 근무시간대에는 고양시내를 계속 주행하면서 대중교통을 이용하기 어려운 교통 약자에게 교통서비스를 제공한다.
운전원은 콜택시 요청이 들어오면 이용자(교통약자)가 있는 위치로 이동한 다음 이용자를 태운 후 목적지까지 주행하게 된다. 목적지에 이용자를 하차한 후 오랫동안 콜택시 요청이 들어오지 않을 경우 운전원들은 경험상 콜택시 요청이 많이 들어오는 지역으로 콜택시를 운전하게 된다.
고양시 외곽지역 대기시간 2~3시간 훌쩍
이러한 시스템이다 보니 우선 고양동, 관산동, 송포동 등 고양시 외곽지역의 배차 지연 문제는 피할 수 없다. 외곽지역 이용자들은 2~3시간 이상을 기다려야 하는 고질적인 문제는 해결되지 않고 있는 것. 고양시 외곽 지역 일원에 추가로 차고지를 지어달라는 민원이 지속적으로 생겨나고 있다.
고양시 대중교통과 담당자는 “운전원들이 배차를 많이 받았던 지역 중심으로 콜택시를 운전하다보니 인구밀접지역이나 대형병원 근처에서 배차가 빨리 이뤄지고 있다”며 “외곽지역에서 배차가 지연되는 이유는 해당지역에 하차하는 이용자들이 적어 인근을 운행하는 차량이 적을 수밖에 없기 때문”이라고 설명했다. 이어 “외곽지역으로부터 콜택시 요청을 받을 때에는 별도로 전화나 모니터링 등의 수단을 통해 최대한 먼 거리에 있는 콜택시의 배차를 적극적으로 유도 중이다”고 덧붙였다.
하지만 고양시의 설명과는 달리 차고지에는 이용자가 요청한 곳으로 달려갈 수 있는 콜택시가 항상 여러 대가 대기상태에 있다. 이용자는 콜택시를 원하고 있지만 정작 콜택시는 운행되지 않고 있다는 의미다. 가령 22대가 배속되어 있는 중산 차고지의 경우, 취재 결과 최근 한 달 사이 최소한 7대의 콜택시가 항상 자리를 지키고 있고, 많은 경우에는 10대 이상이 주차공간을 차지하고 있었다. 다른 4개의 차고지가 중산 차고지처럼 콜택시가 주차되어 있다면, 최소한 고양시의 콜택시의 30%는 주차장에서 아무 하는 일 없이 한자리를 차지하고 있는 셈이다. 이는 고양시 외곽에 있는 교통약자에 대한 이동편의 제공이 적극적으로 시행되고 있지 않고 있다는 반증이다.
22대가 배속되어 있는 중산 차고지에는 최소한 7대, 많은 경우에는 10대 이상의 장애인 콜택시가 하는 일 없이 주차공간을 차지하고 있었다. 사진은 지난 13일 오후 8시 45분경 중산주차장의 모습으로 이때는 8대의 장애인 콜택시가 주차되어 있었다.
장애인 콜택시를 이용하면서 불편을 겪고 있는 한 교통약자는 “운전원의 1일 운행횟수가 많을수록 보수가 더 많아지는 것은 아니다”며 “그렇지만 1일 운행횟수가 기록되어 남기 때문에 적게 운행하면 ‘일을 적게 했다’는 인식이 있어 운전원들이 눈치를 볼 수밖에 없다”고 말했다. 현 시스템에서는 운전원들이 단거리 운행을 선호할 수 밖에 없다는 것이다.
점심시간 등 특정시간대, 콜택시 이용에 상당한 제약
다음으로 운전원들의 점심 식사시간 대에는 이용자들이 콜택시를 이용하는 데 상당한 제한을 받는다는 점도 문제다. 따라서 12시~오후 2시 사이에 콜택시를 요청하는 이용자들은 대기시간이 길어질 수밖에 없다.
이러한 문제는 고양시가 운전원에게 이용자의 요청이 적은 시간대를 스스로 판단하고 이 시간을 선택해 자율적으로 식사시간을 부여하기 때문에 생겨난다. 따라서 운전원들은 점심시간에 대한 규율이 없으니 대부분 점심시간에 맞춰 식사를 하려는 경향이 있다. 이렇다보니 정오 이후 특정한 시간에는 이용자들이 콜택시를 전혀 이용하지 못하는 경우도 발생한다. 아람 장애인자립생활센터 관계자는 “낮 12시에 전화하면 ‘점심시간 때문에 대기시간이 길어질 수 있다’는 안내를 받는다”며 “이같은 이용 불편을 없애기 위해서는 식사시간을 자율적으로 주기보다는 교대로 일정한 식사시간을 부여하는 것이 합당하다”고 말했다.
이에 반해 수원시 교통약자이동지원센터의 경우는 식사시간 공백에 따른 이용자 불편이 없다. 수원시는 06시‧08시‧11시‧오후1시‧오후3시‧오후11시 등 6개조로 교대 근무하는데 각 조마다 식사시간을 다르게 지정하고 있다. 수원시 교통약자이동지원센터 관계자는 “각 해당조의 식사시간에는 다음 조가 콜택시를 운전할 수 있도록 규정하고 있어 식사시간대에 교통약자의 불편이 없다”고 전했다.
수원시, 교통약자 이동편의 위해 개인택시도 활용
또한 휠체어 이용자 전용차량과 비휠체어 이용자 전용 차량의 구분 없이 콜택시가 운행되다 보니 생겨나는 문제점도 있다.
고양시 대중교통과 자료에 따르면 2018년 고양시 콜택시 이용건수는 18만586건이다. 이중 휠체어를 이용하는 교통약자가 탑승한 건수는 6만5499건(36.3%), 휠체어를 이용하지 않지만 보행장애를 겪는 이용자가 탑승한 건수는 11만5087건이다.
휠체어와 비휠체어 이용자 각각의 수요에 맞추어 차량이 지원되지 않다보니 콜택시를 이용하고 싶어도 이용자는 상당한 제한을 받을 수 있다. 또한 고양시의 콜택시 86대 전 차량은 예산을 더 들여 휠체어 탑승용으로 개조한 것이기 때문에 비용 측면에서도 낭비라는 지적도 나온다.
고양시 교통약자이동지원센터가 운행하는 콜택시는 상당수가 카니발을 개조한 차량이다. 차량의 후열시트 1~2열을 들어내고 휠체어 탑승용으로 개조해 운행하다보니 이용자의 정원에 한계가 있다. 아람 장애인자립생활센터 관계자는 “고양시 콜택시는 휠체어 장애인보다 비휠체어 보행장애인을 훨씬 많이 태우기 때문에 일부는 일반차량을 운행해도 된다”며 “모든 콜택시를 휠체어 탑승용으로 개조한 콜택시로 구입할 필요가 없다는 데이터를 축적해 왔으면서도 고양시는 이러한 콜택시만 고집하고 있다”고 말했다. 고양시의 콜택시의 1대당 평균 가격은 4229만원이다.
이에 반해 수원시의 경우는 시장조사를 통해 휠체어 이용자와 비휠체어 이용자의 수요에 맞추어 차량을 지원하고 있다. 수원시는 휠체어 이용 교통약자가 이용하는 콜택시 90대 외에 비휠체어 이용자 전용의 일반 개인택시 45대를 병행해 운행하고 있는 것이다. 수원시의 콜택시 90대 모두는 휠체어 이용 교통약자 1명 외에 비휠체어 교통약자 3명을 탑승시킬 수 있다.
수원시는 개인택시 사업자와 도급계약을 맺어 비휠체어 교통약자를 위한 전용으로 택시를 운행하도록 하고 있다. 수원시 교통약자이동지원센터 관계자는 “수원시와 도급계약을 맺은 개인택시 사업자는 일반인을 대상으로 택시사업을 했을 때보다 교통약자를 위해 근무했을 때 더 많은 보수가 돌아갈 수 있도록 보상체계를 갖추고 있다”고 말했다. 이 관계자는 “개인택시 사업자가 일반인을 대상으로 택시사업을 했을 경우 대비 115% 보상을 받을 수 있도록 했다”며 “보상시스템은 영업건수뿐만 아니라 주행거리, 영업시간에 비례해서 보상이 돌아갈 수 있도록 설계됐다”고 말했다.
#교통약자 #휠체어 #장애인콜택시 #고양시교통약자지원센터 #보행장애인 #수원시
아몰랑카더라 2019-03-23 12:30:34
1급 휠체어 장애인이란 장애명도 있나요?


이제 이러한 대화 상황이 어색하지 않다고요? 코로나19 확산에 따라 사회적 거리두기 캠페인이 전개되면서, 재택근무 붐이 불었습니다. 코로나19의 향방을 예측하기 힘든 상황에서 재택근무뿐만 아니라 재택으로 이뤄지는 것들이 늘어나고 있는데요, 그리고 이와 중에 IT 기술과는 더욱 가까워지고 있습니다. 사회적 거리 두기가 절실해질수록 IT 기술과는 더욱 친숙하고 친밀해지는 이 아이러니한 상황. 그 너머에 어떠한 이야깃거리들이 싹트고 있을지 궁금해집니다. 즉, 언택트(Untact, 비대면) 시장과 IT 기술의 만남은 어떠한 모양새일지 기웃거려 보고 싶어집니다.
▲ 언택트 문화의 발달 속 최근 주목받는 분야는 바로 언택트 워크다.
코로나19가 확산되면서 일상에서 많은 변화가 초래되고 있지만 실상 코로나19 전부터 ‘언택트 문화’는 꽃 피운 지 꽤 됐다고 할 수 있는데요, 언택트(Untact)란 ‘콘택트(contact, 접촉하다)’에서 부정의 의미인 ‘언(un-)’을 합성한 말로 일종의 신조어라고 하겠습니다. 대면을 꺼리는 현대인들의 일상 단면을 예측할 수 있는 단어입니다. 그리고 이는 IT 기술과의 접목을 통해 새로운 소비문화를 이끌어냅니다. 무인 키오스크나 아니면 패스트푸드점, 무인 편의점 등은 이미 언택트의 문화의 시초와 기초를 닦아왔지요. 하지만 그 이상을 향해 발전해 나가고 있습니다.
집에서 회의하는 거 어때? : 언택트 워크 & 스마트 워킹
많은 분야에서 언택트 문화가 뿌리를 내리고 있지만 최근의 여러 긴박한 세계 팬대믹 상황 속에서 언택트가 특히 활발한 곳은 Working 분야입니다. 언택트 워크(untact work, 비접촉 업무)라고도 불리는데요, IT업계와 각종 기업에서는 오래전부터 4차 산업혁명에 대비해 디지털 전환(DT)을 여러 분야에서 적용해 왔지만, 최근 그 실효성 면에서 언택트 워크만큼 주목받아온 울타리도 없지요. 이러한 언택트 워크는 스마트 워킹으로 이어지기도 합니다.
▲ 언택트 워크의 중심에는 화상회의나 화상 솔루션, 코워킹 솔루션 및 시스템의 발달이 있다.
원격에서 사무실 PC를 접속 및 제어할 수 있는 솔루션이나 화상회의 솔루션 등은 가장 각광받는 언택트 워크와 스마트 워킹 IT솔루션 중 하나입니다. 솔루션들은 기업 내부 회의에만 머무르는 것이 아닌 광범위하게 활용되는데요, 기업 간 미팅이나 주주회의 등 회의라고 부를 수 있는 다양한 종류의 미팅에 적용되는 중입니다.
아울러 신제품 발표회처럼 대표적인 기업 행사 역시 언택트로 열리는 시대입니다. 스페인 바르셀로나에서 열리는 ‘모바일 월드 콩그레스(MWC) 2020’이 취소되면서 화웨이, 소니 등 글로벌 IT 기업들은 온라인 스트리밍 서비스로 신제품 공개에 나서기도 했지요. 물론 이러한 종류의 언택트 문화 전파는 5G 기술과 맞닿아 있습니다. 고화질 대용량 정보를 빠르게 처리할 수 있는 영상 스트리밍 기술력의 근간은 5G이기 때문입니다. LTE보다 최소 20~50배까지 빠른 속도로 대용량 콘텐츠를 처리할 수 있는 초고화질(8K) 가상현실(VR) 스트리밍 서비스 등이 언택트 문화 곳곳을 뒷받침합니다.
화상회의 솔루션과 더불어 종합적으로 코워킹이 필요한 경우 다음과 같은 서비스가 유용하기도 합니다. 네이버의 ‘라인웍스’나 마이크로소프트(MS)의 ‘팀즈’, NHN의 ‘토스트 워크플레이스 두레이’, 구글의 ‘G스위트’ 등, 팀 채팅과 같은 메신저 기능과 화면 공유, 일정 공유 등 재택 언택트 워크에 필요한 다양한 툴을 포함하고 있는데요, 물론 화상회의 기능 역시 대부분 갖고 있습니다. 그러니 이러한 솔루션 하나로 사무실과 커뮤니케이션의 현장을 회사 내부가 아닌 바깥으로 옮길 수 있는 것입니다.
화상으로 교육받고 면접하는 거 어때? : 언택트 교육 및 채용
심지어 워킹을 넘어 사내 교육으로까지 언택트 문화는 날개를 펼칩니다. 전사 임직원들을 대상으로 한 DT 교육 허브가 그것인데요, CJ올리브네트웍스는 CJ그룹 전 계열사의 디지털 전환의 일환으로 ‘DT 아카데미(Academy)’를 출범했다고 하지요. 상시 학습 플랫폼 ‘CJ 캠퍼스(Campus)’를 통해 5분 이내의 짧은 학습 콘텐츠 ‘마이크로 러닝을 하기도 하고, 인공지능(AI)과 빅데이터, 클라우드 등의 IT 강의 등을 들을 수 있다고 합니다.
▲ 언택트 채용을 시행하고 있는 기업들도 급속도로 늘고 있다.
또 채용 시장에도 언택트 바람이 불고 있는데요, SK이노베이션과 같은 기업을 예로 들 수 있습니다. 화상 면접과 상담용 챗봇을 도입해 상반기 채용에 나선다고 하네요. 아울러 이러한 언택트 채용의 선봉장에 서 있는 곳 중 하나가 IT업계입니다. 영상 면접을 도입하는 등 비대면 채용을 재빠르게 적용하고 있는데요, 네이버와 카카오는 상시 경력 채용에서 영상 면접을 도입했다고 하지요. 삼성SDS와 LG CNS, SK C&C 등 주요 IT 서비스 기업도 화상면접 시스템을 갖추고 있습니다. 이러한 언택트 채용의 기본 형태는 1차 면접을 유선으로 진행한 후 대면 질문이 필요한 2∼3차 면접은 화상 IT 기술을 이용하는 것이 보통이지요.
원격 진료 어때? : 언택트 메디컬 & 헬스케어
그렇다면 근무나 채용, 기업 행사 등의 기업 및 비즈니스 분야 외에도 언택트 문화와 IT 기술의 만남은 어떠한 오색 빛깔로 새로운 트렌드를 이끌며 첨단을 노래할까요? 그 멜로디 속, 어떤 리듬들이 통통 튀고 있을지 궁금해집니다. 아직 활성화되기에는 무리가 있지만, 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 인공지능(AI), 클라우드 컴퓨팅 기술을 접목한 헬스케어 발전 속에서 원격진료에 대한 이야기도 나오고 있습니다. 이 또한 언택트 분야 중 하나라면 그렇다고 할 수 있지요.
▲ 언택트 진료, 원격 진료도 가능한 시대가 올까?
각종 웨어러블 기기를 활용하는 것이 그 근간인데요, 그 프로세스는 다음과 같습니다. 혈압, 혈당, 심전도 등 데이터를 병원에 전송하면 이를 원격 모니터링해서 피드백을 해주는 것입니다. 24시간 원격진료 서비스를 제공하기 위한 솔루션과 보안·인증 기술, 데이터 등의 기술 발전을 주목해 볼 필요가 있습니다. 구글, 애플, 아마존, IBM 등은 이미 헬스케어 업계에 지대한 관심을 가지고 있다고 하네요.
워낙 환자 수가 많은 우리나라에서도 활용될 것이라 전문가들이 예측하곤 하는데요, 하지만 의료 분야라는 것이 인력으로 진행되다 보니 적극적 활용에는 여러 문제점 체크 및 시행착오가 있으리라 파악됩니다. 아무래도 의술은 사람이 펼치는 것이란 인식이 강하기 때문이고 실제로도 그렇다고 할 수 있지요. 현재는 원격 진료의 가능성을 짚어보는 초기 수준일 것이라 예상됩니다.
기술을 더 편하게 여기는 세상 어때?
또 최근 부동산 분야에도 언택트 문화가 꽃피고 있다고 하네요. 부동산을 거래할 때 공인중개업자, 매수·매도인이 직접 만나 계약서를 쓰는 것이 우리가 알고 있는 일반적인 과정이라고 할 수 있지요. 부동산 거래 특성상 직접 사람을 만나 해당 매물을 확인한 뒤 계약자 간 직접 거래는 매우 당연한 과정입니다. 또 부동산 계약인 만큼 매우 꼼꼼히 해야 하는 것은 맞으나 비상 상황을 대비해 전자 시스템 등을 알아두는 것도 좋겠습니다. 언택트 거래 방식인 '부동산거래 전자계약 시스템’이 그것인데요,
▲ 언택트 부동산 전자 거래는 부동산 거래 프로세스 속 어떠한 편리함을 가져오게 될까?
부동산거래 전자계약은 부동산거래 연관업무를 일괄처리할 수 있는 시스템인 셈이지요. 주택임대차계약을 체결하면 곧바로 확정일자가 자동 부여되기도 하고, 매매의 경우 실거래 신고가가 자동으로 입력된다고 하네요. 온라인상에서 거래가 이뤄지고, 거래가 끝나면 확정일자가 자동 부여되는 시스템이지만 만약, 이 같은 시스템이 불안하다면 굳이 언택트 문화를 따를 필요는 없습니다. 하지만 이 시스템을 이용하는 빈도가 코로나19 이후 늘고 있다니 나름의 이점이 있나 봅니다. 종이 계약서 대신 스마트폰이나 태블릿PC 등을 이용한다고 합니다.
▲ 언택트 문화는 분야의 확대 및 다양화와 더불어, 얼굴 인식 기술과 같은 IT 기술을 발달시키고 있다.
아울러 언택트는 위와 같이 여러 분야 속 적용과 더불어 기술의 확대를 가져옵니다. 키오스크, 터치스크린 입력기를 통해 매장에서 메뉴 등을 준비하는 아주 기초적인 언택트 문화에서 다양한 분야로 가지를 쳐 나가지요. 본인 인증이나 결제 분야의 언택트 기술로 ‘얼굴 인식’ 기술의 더욱 발달해 나갑니다. LG CNS는 4월 중순부터 마스크를 써야 출입문 통과가 가능하도록 시스템을 업그레이드한다는데요, 신한카드에서도 지난해부터 얼굴만으로 상품을 구매할 수 있는 ‘신한 페이스페이’ 시스템을 시범 구축 운영 중이기도 하는 등, 얼굴 인식 기술 수준은 점점 높아져 갑니다.
▲ 무인 쇼핑 등 기초적인 언택트 문화를 뛰어넘어 더 심화된 언택트 비대면 세상과 IT 기술력이 발전 및 도래하고 있다.