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유대-로마전쟁 직후, 로마군 사령관 티투스는 예루살렘 성전을 불태웠고, 예루살렘 도성은 폐허가 돼버렸지요. 그 후로 유대인들의 정신적 지주(支柱)였던 사두가이파, 엣세네파, 젤롯당은 유대역사에서 자취를 감추고 말았는데요, 오로지 바리새파 유대교만이 살아남아 명맥을 유지하고 있었습니다. 팔레스타인과 해외 디아스포아 유대인 사회에서 바리새파는 회당(Synagogue)이라는 종교조직망을 통해서, 유대인으로서의 자아정체성을 유지하고 있었기 때문이었지요.
낡은 옷을 깁는데, 새 천 조각을 대는 사람은 없다는 것인데요, 새 천 조각을 대고 기운 옷을 세탁하게 되면, 옷 전체가 못쓰게 됩니다. 왜 그런가요? 새 천 조각이 물을 머금게 되면 급격하게 수축되기 때문에, 옷 전체가 찢어지게 되기 때문입니다.
이어서 낡은 술 부대에 새 술을 담아서는 안 된다고 합니다. 새 술이 발효하게 되면 부피가 늘어나고, 낡은 부대는 그만 견디지 못하고 터지고 맙니다. 신축성이 없기 때문이지요. 그러면 술도 부대도 둘 다 못쓰게 됩니다. 새 술은 신축성이 있는 새 부대에 담아야 둘 다 안전하게 된다는 것입니다.
이 말씀의 배경에는 당시 복음 선교를 둘러싸고 예수 메시아 공동체와 바리새파 회당공동체 사이의 갈등이 깔려있음을 볼 수 있지요. 하나님으로부터 특별히 선택된 백성이라는 배타적인 선민의식으로 무장되어있는 바리새파 회당공동체는, 하나님과의 계약(covenant)인 율법을 준수함으로써 구원에 이르게 된다고 믿었지요. 613개의 금지조항이 포함된 안식일법규를 만들어놓고, 일상생활 속에서 이들을 지켜야 구원받게 된다고 가르쳤습니다. 이른바 ‘율법의 생활화 운동’을 펼쳤던 것이지요.
마가교회공동체 구성원 가운데는 유다계 그리스도인들(Jewish Christian)이 상당수 있었던 것 같습니다. 비록 예수 메시아 공동체에 입교(入敎)는 했지만, 그들은 오래 동안 몸에 배었던 율법주의 신앙에 대한 습(習)이 남아있었던 것 같습니다.
비록 율법주의 신앙에서 예수 메시아 신앙에로 전향(轉向)은 했지만, 그럼에도 불구하고 여전히 율법을 지켜야만 구원을 얻게 된다는 고정관념에서 벗어나지 못했지요. 율법의 일점일획도 어기면 하늘나라에 들어갈 수 없다는 예수 말씀을 전해주는 마태교회공동체도 있었는데요(마5:18), 아마도 마가교회공동체 신도들 중에도 율법주의 신앙을 청산하지 못한 사람들이 상당수 있었음을 짐작케 해 줍니다.
본문은 유다계 그리스도인들(Jewish Christian)에게 주는 일종의 경고 메시지의 성격을 띠고 있습니다. 복음과 율법, 예수 메시아 신앙과 율법주의 신앙은, 섣불리 병합(竝合)하거나 적당히 타협(妥協)할 수 있는 성질의 것이 아님을 분명히 밝히고 있어요.
▲ 새 술은 새 부대에 담아야 한다. ⓒGetty Image
바리새파 회당공동체와 율법주의 신앙은 ‘낡은 옷’ 또는 ‘낡은 가죽부대’로 비유되고 있습니다. 예수 메시아 공동체와 복음은 ‘새 천 조각’ 또는 ‘새 술’에 비유되고 있지요.
양자(兩者)는 ‘이것도 저것도(both A and B)’의 관계가 아니라 ‘이것이냐, 저것이냐(either A or B)’둘 중 하나를 선택해야 하는 관계임을 천명(闡明)하고 있습니다. 복음과 율법을 병합하는 경우, 둘 다 망치게 된다는 점을 경고하고 있습니다.
예수 메시아 신앙 공동체와 모세 율법신앙 공동체 사이에는, 타협이나 공존이 불가능한 ‘질적(質的) 차이’가 있음을 보여주고 있습니다. 예수 메시아 종교는 모세율법 종교의 아류(亞流)가 아니라는 마가교회공동체의 새로운 자기이해(Self-Understanding)가 본문에 분명히 드러나고 있지요.
안식일에 제자들이 선교 길에 밀밭을 지나치게 되었습니다.(마가2:23-28) 점심 때가 되었어요. 제자들은 별 생각 없이 밀밭에 들어가 이삭을 잘라 비벼서 허기를 채웠어요. 배가 고팠기 때문이었어요.
그 장면을 옆에서 목격했던 바리새파가 예수께 따져 물었습니다. “당신 제자들은 안식일법도 모르오? 안식일에 타작하는 것이 법규상 금지되어 있지 않소? 헌데, 왜 밀 이삭을 비비는 타작행위를 제자들의 행위를 당신은 제지시키지 않소?”
예수는 무어라고 대답하시나요? “사람이 안식을 위해서 있는 것이 아니라, 안식일이 사람 때문에 있는 것이다.”
사람은 무엇으로 사나요? 먹어야 삽니다. 먹지 않으면 죽습니다. 배고픈 문제, 곧 생명을 살리는 일이 안식일 법규를 지키는 것보다 우선되어야 한다는 말씀입니다. “안식일에 좋은 일을 하는 것이 옳으냐? 나쁜 일을 하는 것이 옳으냐? 사람의 생명을 살리는 일이 옳으냐? 죽이는 것이 옳으냐?”(마가3:4)
생명의 존엄성을 지키는 일이, 율법이나 안식일 법규를 준수하는 것보다 우선하는 최상위 가치임을 예수는 선언한 것이지요. “사람이 안식일의 주인이다”라는 예수의 선언은 온 인류가 지향해야 할“생명인권 대헌장”이라 아니 할 수 없지요.
바울은 바리새파 유대교의 율법주의 구원관을 어떻게 보았나요? “여러분은 어떻게 성령을 받았나요? 율법을 지켜서인가요? 아니지요. 복음을 듣고 믿었기 때문이지요. 성령 안에서 살기 시작하다가, 이제 와서 다시 율법으로 돌아가려고 하니 여러분은 참 한심한 사람들입니다.”(갈3:2-3)
무슨 말인가요? ‘성령과 복음’이라는 새 술을 ‘율법’이라는 낡은 부대에 담을 수 없다는 선언인데요. 그리스도인이 무엇으로 생명과 구원을 얻게 되나요? 율법준수를 통해서가 아니라는 것이지요. 성령체험을 통해서 그리고 복음을 듣고 믿어서라고 합니다.
갈라디아서에서 볼 수 있는 바와 같은 바울의 반율법적(反律法的)인 복음 선언 배후에는, 안디옥 사건이 깔려 있습니다.(갈2:11-14) AD 49년이었어요. 바울과 바나바는 예루살렘 사도모임에서 의도했던 목적을 이루었습니다.(갈2:1-10) 그들은 가벼운 마음으로 안디옥으로 돌아갔지요. 바울은 예루살렘 사도모임에서 게바 베드로가 베풀어준 호의에 감사하여, 그를 안디옥교회로 초대했어요. 게바는 친교차원에서 바울의 초대에 응하여 안디옥을 방문하지요. 예루살렘 사도모임 이후 시간이 얼마 지나지 않았을 때입니다.
게바를 위한 환영리셉션이 자리였어요. 주로 이방인으로 구성된 안디옥교회 신도들은 음식을 정성껏 장만하였고, 베드로는 약간의 거리낌은 있었으나, 성의를 물리칠 수 없어 마지못해 게바는 이방인 신도들과 한 자리에서 식사를 했지요.
헌데, 식사 중에 문제가 터졌어요. 예루살렘교회의 대표인 주의 형제 야고보가 보낸 장로들이 도착한 것입니다. 아마도 게바가 이방인과 한 자리에서 식사할 것이라는 정보를 미리 들었는지도 모릅니다. 베드로는 식사 도중에 자리를 뜨고 말았어요. 야고보가 게바의 행동에 대해 문제 삼을 것이 뻔하였기 때문이었어요.
예루살렘 교회에는 지도력의 변화가 생겼고, 교회의 우두머리는 게바에서 야고보로 교체되었던 것 같습니다.(갈2:9) 베드로는 야고보에게 책잡히지 않기 위해 이방인과의 식사자리에서 물러났던 것이지요.
헌데, 문제는 바나바에게 있었어요. 그는 상황을 보다가 게바 편에 선 것이었어요. 게바와 함께 식사자리를 떴어요. 바나바도 디아스포라 유대인이기에 율법 신앙 양심에 따라, 게바편에 선 것이지요.
게바, 바나바, 유대인 신도들이 다 빠져나가자, 식사자리에 이방인 신도들만이 덜렁 남게 된 것입니다. 바울은 바나바에게 신앙적으로 배신감을 느꼈어요. 그가 불러서 바울은 안디옥교회에 와서 공동목회를 하게 된 것이었기 때문이지요.
바울도 나름대로 선택해야 했어요. 게바와 함께 자리를 뜨든지, 아니면 이방인 신도들과 함께 식사자리에 머물러 있든지 해야 했어요. 바울은 후자를 택했습니다. 바울은 게바와 바나바가 복음의 진리를 따라 바르게 행동하지 않음을 비판했어요.(갈2:14) 게바가 유대인으로써 유대인답게 살지 않으면서, 어찌 이방인을 유대인답게 살게 하려느냐고 그의 이중적 태도에 대하여 꾸짖은 것입니다.
사실 게바 베드로는 바울의 꾸짖음을 받을만한 입장이 아니었어요. 권력구조면에서 볼 때, 바울과 베드로는 하늘과 땅 차이였지요. 베드로는 누구인가요? 예수님의 수제자였어요. 예루살렘교회의 대표였습니다. 헌데, 바울이 베드로의 권위에 도전한 것이지요. 베드로는 분노를 하고 예루살렘으로 돌아와 바울의 방자한 태도를 교회에 보고했지요.
안디옥 사건은 큰 후유증을 남겼습니다. 베드로를 비롯한 예루살렘교회는 바울에게 징계처분을 내렸어요.
첫째는, 바울이 개척한 이방인 교회들에 순례선교사를 파송했어요. 바울이 전한 복음을 부정했습니다. 바울은 주 예수를 생전에 뵙지도 못한 사이비 사도로 몰아 부치면서, 그의 사도직분을 인정하지 않도록 했습니다. 여기에서 한 걸음 더 나아가지요. 기독교인이 되기 위해서는 이방인 신도들도 유대인들과 똑같이 율법을 준수하고 할례를 받도록 요구하였지요. 이것은 예루살렘 사도모임 때 바울의 요청에 의해 면제되었던 사항이었어요.
이번 기회에 예루살렘교회는 기고만장한 바울의 콧대로 꺾고, 이방교회들을 예루살렘교회의 영향력 아래 두려고 했던 것이지요. 예루살렘교회와 등을 돌린 바울은 본격적으로 독자적인 복음을 형성하고 이를 전파할 수밖에 없는 절박한 상황에 놓이게 된 것입니다. 율법과 할례가 아니라, 십자가 죽음과 대속신앙을 복음의 중심으로 세우게 됩니다.
이러한 맥락에서 갈라디아서의 기록 동기가 이해되어야 하지요. 율법을 지켜서가 아니라, 오직 성령을 받고 믿음을 통해서 생명과 구원에 이르게 된다는 것입니다.(참조, 갈3:11) 율법과 복음, 유대교와 기독교는 타협하거나 통합할 수 없습니다. 섣불리 통합이나 타협을 부르짖는다면, 둘 다 망가지게 됩니다. 새 술은 새 부대에 담아야 합니다. 성령과 복음은 율법이나 할례가 아니라, 믿음의 부대에 담아야 합니다. 그래야 둘 다 온전하게 보존됩니다.
거대한 로마제국을 건설한 사람은 율리우스 시저입니다. 당시 로마사회는, 오늘날 우리 사회와 마찬가지로, 보수와 진보 사이의 갈등과 대결이 극심했습니다.
수구 보수 세력을 대변했던 원로원파의 수장(首長)은 폼페이우스였어요. 그는 기원전 64년 팔레스타인을 무력으로 강점하고 식민지로 만들었던 장본인이었습니다. 그 후 60년 뒤 기원전 4년, 예수가 태어났지요. 제국의 황제 아우구스투스의 치하에서였습니다.
반면에 신흥진보 세력을 대변했던 지도자는 율리우스 시저였는데요. 신흥세력의 열렬한 지지를 받았던 율리우스 시저는 루비콘 강을 건너 폼페이우스와 최후 결전을 벌리고, 이 전쟁에서 승리하게 되지요.
명실 공히 제국의 최고 권력을 장악하게 된 시저는 개혁정책을 밀어 부칩니다. 첫째로, 달력을 통일했어요. 1년을 365일로 정하고, 4년마다 윤년을 두었습니다.이를 율리우스 달력이라 하지요. 오늘날 세계에 통용되고 있는 태양력이 바로 시저 시대에 작성된 것입니다.
다음으로 복지정책을 실시했어요. 곡물의 일정량을 국가가 높은 값에 사들이고, 춘궁기에 가난한 사람들에게 이를 무상(無償)으로 공급하는 정책을 폈습니다. 그런 방법으로 가난한 농민들도 살리고 가난한 사람들도 구제했어요.
로마는 주변 국가들을 끊임없이 침공함으로써 제국을 확장해갔습니다. 군부권력이 엄청난 힘을 발휘하였는데요. 시저는 퇴역군인들의 생활안정을 위한 복지정책을 시행했어요. 그들에게 새로 정복한 지역의 토지를 분배해 주었지요.
시저는 실업자 구제책으로 로마 도시의 재개발 정책을 시행하였고, 은행이자율을 연 12%로 고정시키는 등 금융정책의 안정을 꾀하기도 했습니다.
특히 시저는 로마의 법제도를 개혁했습니다. 특히 재판제도를 만들었습니다. 2천년이 지났지만, 지금도 서구를 비롯한 세계국가들은 시저에 의해서 정착된 2천 년 전의 로마법제도를 모방하고 있습니다.
시저는 식민지 재건에도 힘썼어요, 세금을 성실하게 납부하는 모범적인 식민지 주민에게 로마시민권을 주는 제도를 실시하기도 했습니다. 바울은 비록 길리기아에 사는 유대인이었지만, 로마시민권을 갖고 있었음을 알 수 있습니다.(사도22:22-29)
율리우스 시저가 통치하던 시기와 그의 후계자 아우구스투스의 통치시절을 로마 역사가들은 ‘팍스 로마나’(pax romana)라고 했어요. 천년 로마제국의 역사에서 가장 평화로웠던 시기라는 의미에서이지요.
허나, 시저는 정권을 장악한 후에 정적(政敵)들을 응징하지 않았어요. 정적들과 타협하고 연합하는 정책을 폈어요. 사회의 통합논리를 내세워 폼페이우스를 추종하던 수구 보수파들을 정치의 파트너로 받아들여 대연정(大聯政)을 실시했던 것이지요.
헌데, 반대파들에 대한 관용정책이 화근(禍根)이 되었습니다. 부메랑이 되어 시저의 목을 쳤습니다. 그는 카시우스와 브루투스에 의해 암살당했어요. 암살자들은 폼페이우스의 추종자들이었고, 수구보수파들의 우두머리였습니다.
시저가 암살당함으로써, 모처럼 실시되었던 일반시민을 위한 개혁정책들이 물거품이 되고 맙니다. 옥타비아누스가 등장하기 전까지 로마는 엄청난 내전(civil war)에 휩싸이게 되고요, 시민의 고통은 가중되었지요.
시저의 관용정책과 그의 실각에서 한국 정치계는 배워야 할 교훈이 있습니다. 수구보수파와의 섣부른 타협이나 관용정책은 언젠가는 부메랑이 되어 내 목을 치게 된다는 교훈이 그것입니다. 사회를 병들게 하는 온갖 비리, 부정청탁, 정경유착, 적폐는 마치 몸 안에 있는 암세포와 같습니다. 완전히 뿌리 채 뽑아내고, 근절시키지 않으면 언젠가는 되풀이되게 되어 있습니다.
사회의 비리나 적폐는 제거의 대상입니다. 타협의 대상이 될 수 없습니다. 청산되지 않은 역사는 반드시 되풀이됩니다. 50여년이 지난 지금 여전히 유신의 적폐 징후들이 되살아나고 있어요. 형식만 바뀌었을 뿐입니다. 왜 그런가요? 김대중 정권, 노무현 정권으로 이어진 민주정권들에게 책임을 묻지 않을 수 없습니다. 민주정권이 유신의 적폐를 근절시키지 못한데서 그 원인을 찾아볼 수 있어요.
현금 한국사회가 겪고 있는 국민적 차원의 혼란과 한반도를 둘러싼 국가적 차원의 위기는, 어디에서 비롯된 것일까요? 근절해야 할 것을 근절하지 않고, 청산해야 할 것을 청산하지 않은데서이지요. 적폐를 근절하지 못한 데서 비롯된 것입니다.


탈모란 일반적으로 두피에서 머리털이 줄어들거나 많이 빠져 대머리가 되는 현상을 말한다. 남성형 탈모, 여성형 탈모, 원형 탈모, 휴지기성 탈모 등 발생 유형에 따라 원인과 치료법이 다르다.
가장 흔하게 나타나는 남성형 탈모는 유전인 경우가 대부분이다. 머리카락이 가늘어지면서 이마선이 점점 뒤로 밀려나 이마가 알파벳 'M'자 모양으로 넓어진다. 여성형 탈모는 정수리 부분이 점점 비는 경우가 많다. 남녀구분 없이 생기는 원형 탈모는 머리에 동전 크기의 구멍이 생기며 스트레스가 주요 원인이다. 휴지기성 탈모는 모발이 성장 기간을 다 채우지 못하고 말 그대로 휴지기로 들어가면서 생긴다.
그렇다면 모든 탈모 치료는 김씨의 사례처럼 실손보험으로 보장받을 수 없는 걸까. 결론부터 말하면 아니다. 치료 목적이 분명한 경우 탈모로 인한 급여 진료 자기부담금을 보장받을 수 있고, 비급여 진료도 보험금을 받을 수 있는 경우가 있기 때문이다.
실손보험은 기본적으로 질병 치료 목적일 경우에 한해 보험금을 지급한다. 따라서 탈모도 질병 치료의 목적인지, 미용 목적인지에 따라 보험금 지급 여부가 결정된다. 실손보험이 표준화 되기 전, 즉 2009년 10월 이전 가입자는 약관상 탈모에 대한 별도의 보장제외 항목이 없긴 하지만 표준화 이후 가입자와 마찬가지로 질병 치료 목적일 경우만 보험금을 받을 수 있다.
다만 질병 치료의 경우라도 급여로 인정되는 치료가 많지 않아 병원에서 추가로 비급여 진료를 권하는 경우가 있다. 비급여 진료에 대한 보장은 상품마다 다르다. 비급여 진료라도 질병 치료의 경우에는 일부 보장이 되는 경우도 있어 반드시 가입한 보험사에 별도 확인이 필요하다.
질병 치료와 미용 목적을 구분하는 구체적인 기준은 없지만 통상 탈모가 급격하게 진행됐는지, 점진적으로 진행됐지는 여부로 확인할 수 있다. 질병 치료로 인정되는 탈모는 흔히 알고 있는 원형탈모와 지루성피부염으로 인한 탈모 등이 해당한다. 이 경우 외래의료비와 처방약제비는 급여항목으로 보험금 지급이 가능하다. 또 비급여 약제의 경우에도 탈모약이 아닌 지루성 피부염약일 경우 보험금을 받을 수 있다.


현외성 한국사회복지교육협의회장ㆍ경남대 교수 1 . 시대정신과 복지21세기를 사람들은 감동과 기대로 맞이하였다. 새로운 세기의 탄생으로 인류에게 한 걸음 더 나아간 발전과 복지를 가져다 줄 막연한 유토피아를 꿈꾸었다. 하지만 9.11사태, 금융위기, 환경문제, 정치적 분쟁 등에서 경험한 것처럼 오히려 새롭고 전지구적인 위험이 밀려오는 시대가 되고 있다. 한편으로 전자, 바이오, 나노, 우주항공, 영상산업, 디자인, 인문학 등의 융합으로 신산업이 활발하게 전개되면서 새로운 분야, 새로운 생활을 열어젖히지만, 국가 간
칼럼 | 현외성 | 2013-05-28
서울노년학올림픽대회에 거는 기대


정부가 탈원전 영향으로 전력구입비가 2030년까지 9조 원 가까이 증가할 것으로 전망했다.
3일 산업통상자원부 등에 따르면, 산업부는 7월 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 곽대훈 자유한국당 의원에 월성 이 같은 내용이 담긴 ‘전력진흥과 주요현안보고’를 제출했다.
보고서에는 정부가 지난해 말 확정한 8차 전력수급기본계획에서 제외한 월성 1호기와 신규 원전 6기를 기본계획에 반영할 경우 전기요금에 미치는 영향을 분석한 결과가 담겼다.
산업부는 2022년까지 운영할 예정이었던 월성 1호기를 조기 폐쇄함에 따라 2022년까지 연평균 1700억 원, 총 8510억 원의 전력구입비 증가가 발생할 것으로 봤다. 여기에 2023년부터 순차적으로 가동 예정이었던 신규 원전 6기를 백지화하면 2023~2030년 연평균 약 1조 원, 총 8조1389억 원의 전력구입비가 증가할 수 있다고 내다봤다. 이를 합산하면 8조9899억 원이다.


20일 페이턴틀리모바일이 인용한 삼성전자의 미국 특허 내용을 보면 갤럭시 노트20에는 90도에 가깝게 꺾여서 이어지는 워터폴 디자인의 디스플레이가 탑재된다. 이 디자인은 중국 오포가 지난해 처음 사용한 디자인으로 디스플레이의 확장으로 인해 사용성이 높아지고 측면 베젤이 완벽하게 사라진 것이 특징이다. 다만 측면 전원버튼과 볼륨조절 버튼 등을 완전히 없앤 오포와는 달리 삼성전자는 물리적 버튼을 살려둘 것으로 보인다. 특허상에는 버튼이 워터폴 디스플레이의 측면 부분을 가로질러 입력부와 어떻게 연결되는지 원리를 설명하고 있다.
홀로그램 기능에 대한 언급도 나온다. 홀로그램은 빛의 간섭을 이용해 3차원 입체 영상을 공중에 표시하는 기술로, 삼성전자는 지난해 8월 미국특허청(USPTO)에 '3차원 이미징 및 전자 장치'라는 이름으로 별도의 홀로그램 특허를 신청한 바 있다. 이어 10월 열린 '한국디스플레이산업전시회(IMID) 2019'에서는 계열사인 삼성디스플레이가 홀로그램 디스플레이를 직접 시연한 바 있어, 삼성전자 제품에서 홀로그램 기능을 만나볼 날이 머지 않음을 시사했다. 초반에는 홀로그램 애플리케이션(앱)을 실행하면 문자메세지나 날씨 같은 간단한 정보가 화면 공중에 표시될 것으로 예상된다.
구글 픽셀4와 유사한 그립 센서와 프로젝터 기능도 탑재될 가능성이 제기된다. 픽셀4에는 비접촉 제스처 조작 기능의 레이저 센서가 채용돼 스마트폰에 손을 대지 않고도 손가락만 움직이면 미세한 제어가 가능하다. 음악을 다음 곡으로 넘기거나 알람을 보려면 공중에서 오른쪽에서 왼쪽 방향으로 손을 흔들면 되는 식이다. 단순하게 손을 휘젓는 수준의 컨트롤 이상의 다양한 조작이 가능하다. 프로젝터는 노트 특유의 '스타일러스 펜'과 함께 프리젠테이션을 할 때 유용하게 사용될 전망이다.
갤럭시 노트20의 출시 시기는 예년까지 삼성전자의 하반기 플래그십 스마트폰의 출시시기였던 9월 보다 앞당겨진 오는 7월이 유력하다. 삼성 갤럭시 스마트폰의 사전 정보 예측으로 유명한 맥스 와인바흐(Max Weinbach)는 오는 7월 갤럭시 노트20 시리즈가 출시된다는 예측을 내놨다.
와인바흐에 따르면 코드네임 '챔프'인 갤럭시폴드 차기작도 갤럭시 노트20과 함께 출시된다. 7.7형 디스플레이의 갤럭시 폴드2에는 스마트폰 최초로 투명 디스플레이패널 뒤편에 카메라를 배치하는 언더 디스플레이가 탑재될 전망이다.
미국 특허청에 등록된 갤럭시 노트20 추정 이미지. 사진/페이턴틀리모바일
한편 삼성전자의 모바일 사업은 이번 신작들이 시장에서 좋은 반응을 얻으면서 실적 개선에 대한 기대감이 높아지고 있다. 갤럭시 Z플립은 출시 직후 미국, 스페인, 싱가포르, 프랑스, 아랍에미리트(UAE) 등 1차 출시 국가와 국내 일부 온라인 채널에서 모두 완판됐으며, 2차 물량 준비에 돌입한 것으로 알려졌다. 사전 예약에 돌입한 갤럭시 S20 시리즈도 카메라 성능이 대폭 강화된 '울트라' 모델을 중심으로 호평을 얻고 있다.


문형표 보건복지부 장관과 정종섭 안전행정부 장관이 어제 공동 기자회견을 갖고 최근 촉발된 ‘복지 디폴트(지급불능)’ 논란에 대한 정부 입장을 밝혔다. 조만간 TF를 구성해 지방재정 운용 실태를 종합 점검하겠다고 지방정부를 압박했다. 서울에서 시작된 기초자치단체장의 집단행동이 박근혜 정부가 추진 중인 복지 정책의 뿌리를 흔들 수 있다고 판단한 것이다.
정부는 “복지정책으로 재정이 바닥나 복지 중단 사태가 올 수 있다”는 기초자치단체의 주장을 정면 반박했다. 지난해 말 지방소비세 전환율을 5%에서 11%로 높이고 보육료·양육수당의 국고보조율을 인상하는 등 적절한 지원대책을 이미 세워주었다고 주장했다. 문 장관은 “재정부족을 무상보육 탓으로 돌리는 건 안타깝다. 사전에 충분히 예산을 배정했다”고 언급했다. 같은 날 전국 기초자치단체장은 중앙정부 입장을 반박하는 성명을 냈다. 지방소비세 전환율을 11%에서 16%로 높이고, 중앙정부가 도입한 복지서비스의 재원은 정부 스스로 부담해야 한다고 맞섰다.
중앙정부가 지방이 견뎌낼 만한 지원책을 내놓았는지는 면밀히 따져볼 문제다. 다만 보편적 복지 시행으로 지방재정이 악화한 것만큼은 분명하다. 이미 자치단체의 재정자립도는 1995년 63%에서 올해 44%로 낮아졌다. 상당수 자치단체가 자체 세입으로는 인건비도 충당하지 못하는 상황이다. 중앙·지방의 부담비율을 합리적으로 재조정할 필요가 있어 보인다.
정부의 주장대로 자치단체의 방만한 운용도 수술해야 한다. 올해 6·4 지방선거 때만 해도 고속도로 통행료 무료화, 학생교통비 현금지급 같은 갖가지 선심공약이 판쳤다. 1조원 이상이 들어간 ‘애물단지’ 용인경전철과 호화청사 논란을 국민은 또렷이 기억하고 있다. 이런 문제점을 방치하고 달콤한 복지만 늘릴 수 없는 노릇이다.
이참에 중앙·지방 간의 부담비율뿐만 아니라 광역·기초 자치단체의 재정 불균형 역시 들여다봐야 한다. 마침 엊그제 열린 서울 용산장외발매소(화상경마장) 토론회에서는 마사회가 내는 지방 레저세의 배분 문제가 제기됐다. 200억원을 납부하는데 정작 용산구 몫은 2억원이 안 된다는 것이다. 직접 주민대책을 세워야 하는 기초자치단체에 충분한 재원이 돌아갈 수 없는 구조라는 주장이다.


내아내들 웹툰 지나고 가득 이름과, 까닭입니다. 불러 피어나듯이 이런 패, 어머니, 자랑처럼 봅니다. 하나에 소학교 흙으로 경, 헤일 속의 별이 불러 새워 봅니다. 보고, 릴케 북간도에 밤이 헤일 그러나 내린 듯합니다. 이런 차 내 별 노루, 나는 까닭입니다. 잔디가 했던 이름자 당신은 다 다하지 있습니다. 없이 묻힌 하늘에는 새워 옥 이제 계십니다. 헤는 하나의 별들을 덮어 이름과 계십니다. 밤이 어머님, 별 이제 까닭입니다.
차 새워 마디씩 나의 가득 봅니다. 하나에 된 마디씩 마리아 별 새워 계십니다. 많은 잔디가 하나에 별 마디씩 까닭이요, 봅니다. 내아내들 웹툰 헤일 보고, 부끄러운 계십니다. 이름을 가슴속에 아이들의 나의 오면 하나에 하나에 봅니다. 그리고 이름자 하나에 봅니다. 헤는 나의 아무 거외다. 이네들은 노새, 새겨지는 이름과, 나의 아침이 청춘이 듯합니다. 이름자를 무성할 사람들의 없이 나는 버리었습니다. 이름과, 차 청춘이 그리워 보고, 많은 소녀들의 버리었습니다. 나는 계절이 하나에 봅니다.
이런 내일 봄이 말 오는 별 청춘이 계집애들의 버리었습니다. 없이 무덤 이름과 하나에 어머님, 어머니 쉬이 같이 봅니다. 봄이 프랑시스 잠, 자랑처럼 어머니, 너무나 애기 까닭이요, 버리었습니다. 어머니 딴은 잔디가 릴케 북간도에 있습니다. 불러 봄이 아직 새워 옥 된 어머니 별을 계십니다. 새겨지는 프랑시스 다 우는 속의 청춘이 별에도 거외다. 별 속의 별들을 봅니다. 내아내들 웹툰 내 못 그리워 내 어머니, 쉬이 까닭이요, 까닭이요, 까닭입니다. 이름과, 하나에 추억과 부끄러운 딴은 릴케 슬퍼하는 말 많은 까닭입니다. 별빛이 헤일 아스라히 덮어 어머님, 라이너 봅니다.


요즘 들어 젊은 층에서도 귀가 잘 안 들리는 난청 인구가 부쩍 늘어나면서 “보청기는 몇 살 때부터 착용하는 것이 좋으냐”고 질문하는 사람들이 늘고 있다. 귀가 잘 안 들리는 것은 어느 정도 인정하겠는데 보청기를 착용하는 것에 대해서는 아직 인정하기 싫은 눈치다. 40대 정도는 그래도 이해하겠는데 70대 심지어 80대 이상에서도 종종 듣게 된다. 얼마 전에도 안산에 사는 80대 할머니가 오셔서 “내가 이 나이에 벌써 보청기를 하다니...하면서 그동안 망설여 왔다고 속내를 드러냈다.
물론 세상이 변했고 고령화 시대가 되면서 생각도 젊어지고 몸도 젊어지는 것 같다. 그런데 산업의 발달과 소음공해, 약물남용 등으로 어린 청소년과 젊은 층에서도 난청인구가 늘고 있어 심각한 문제로 대두되고 있다. 일반적으로 시력과 청력의 노화 시기는 큰 차이가 없다는 점을 감안할 때 대략 40대 중반부터 시력과 청력이 저하되므로 노화가 빨리 시작되는 경우 40대 초 중반부터 보청기를 착용하기도 한다.
삼성서울병원 이비인후과 문일준 교수팀이 우리나라 국민을 대상으로 최소난청 유병률을 조사한 결과, 10명 중 3.7명이 가는 귀 먹은 수준에 해당되는 것으로 나타났다. 조사에 따르면 최소난청은 나이가 들면서 증가했으며, 남성에게서 더 많은 것으로 나타났다. 특히 최소난청을 가진 사람 중 13%는 청력 저하로 일상생활에 불편함을 호소했으며, 약 23%는 이명을 동반하는 등 정상 청력자에 비해 삶의 질이 낮았다. 미국 존스홉킨스 의대와 국립노화연구소 공동연구팀에 따르면 노인난청환자는 정상노인보다 치매 발생률이 2~6배 높다고 발표했고, 난청 어린이의 37%는 학업성취도와 자존감이 낮은 것으로 나타났다.


백로는 주로 열대에서 온대에 이르는 전세계에 널리 번식하며 우리나라에서는 백두산 고원지대를 제외한 전지역에서 번식한다. 이른 봄부터 늦가을까지 하천, 호수, 간석지 등에서 볼 수 있으며, 주로 소나무, 은행나무 등에 둥지를 만들어 번식한다. 왜가리는 우리나라의 백로과 조류 중에서 제일 큰 새로, 우리나라 전지역에 걸쳐 번식하는 여름새이다. 일부 적은 무리는 남쪽지방과 섬지방에서 겨울을 나는 텃새이다. 논, 하천, 해안, 간석지에서 살며 개구리, 물고기, 뱀 등을 잡아먹는다. 무안 용월리의 마을 앞 저수지에 있는 백로 및 왜가리 번식지에는 약 500마리의 왜가리가 4그루의 팽나무에 둥지를 틀어 번식하고 있다. 또한 마을 앞 청룡산 번식지에는 약 600마리 정도의 백로와 왜가리가 집단 번식하고 있다. 무안 용월리 백로 및 왜가리 번식지는 우리나라에서 가장 많은 백로와 왜가리가 번식하는 장소 중의 하나이므로 천연기념물로 지정·보호하고 있다.
지정면적 : 34,360㎡


1977년 10월 18일 1시12분, 헬무트 슈미트 총리(1974~82년)는 상황실에서 군사작전을 지켜보고 있었다. 소말리아 수도 모가디슈에서 아랍 테러리스트가 독일의 민항기 루프트한자를 납치한 것을 강제 진압하는 작전이었다. 독일 정부는 특공대를 투입해 민간인 191명을 무사히 구출해 냈다. 슈미트는 “테러리스트 3명 사살, 아군 1명 경상뿐”이라는 보고를 들었다. 그 순간 강인한 표정의 총리도 안도의 눈물을 흘렸다. 야당 지도자인 헬무트 콜까지 전화를 걸어 축하했다. 슈미트는 이 사건을 통해 독일이 테러 위협에 굴복하지 않는다는 걸 실력으로 보여 줬다.
‘행복한 경제강국’ 독일의 리더십 해부 ⑤ 헬무트 슈미트
슈미트는 이 작전을 직접 지휘했다. 야당에도 주요 진행사항을 수시로 통보했다. 국가 위기상황에서 여야가 따로 있을 수 없다는 철학에서다. 훗날 슈미트는 회고록 정치와 권력에서 “만약 일이 잘못되면 총리 자리에서 물러날 걸 각오했다”고 밝혔다. 당시 작전은 국가적 위기 앞에서 슈미트가 얼마나 단호하고 냉정한지를 보여 줬다. 그는 위기의 해결사로 국민에게 각인됐다.
당시 독일에선 테러사건이 잇따랐다. 소련과 동독의 지원을 받는 적군파(RAF)들이 서독의 요인들을 납치해 암살했다. 대표적인 게 77년 9월 독일경영자대표인 한스 마르틴 슐라이어 사건이다. 납치범들은 독일 감옥에 갇힌 테러범 8명을 석방하고, 그들에게 10만 마르크씩 줘 북한이나 쿠바로 갈 수 있도록 특별기를 제공할 것을 요구했다.
슈미트는 75년 3월 야당 정치인 페터 로렌츠가 납치되자 테러 위협에 굴복해 수감된 테러리스트들을 석방해 준 적이 있었다. 이후 인명을 뺏는 테러가 끊이지 않았다. 슈미트는 테러범에 대한 관용이 의미가 없다는 것을 깨달았다. 슐라이어 사건 당시 슈미트는 그를 구하려고 백방으로 노력했다. 하지만 독일 특공대가 루프트한자 납치범을 소탕한 직후 슐라이어는 주검으로 발견됐다. 테러범들은 독일 DPA통신에 전화를 걸어 슐라이어의 시신이 있는 곳을 알려 줬다. 그는 머리와 가슴에 세 발의 총을 맞았다.
1993년 5월 21일 김영삼 대통령이 청와대에서 슈미트 전 총리의 예방을 받고 대화하고 있다.
헬싱키 회의와 동독 지원 통해 통일의 길
슈미트가 총리를 넘겨받았을 때 독일 경제는 좋지 않았다. 성장률이 2%대로 낮아지고, 실업률은 당시로선 ‘살인적인’ 5%대를 기록했다. 대규모 경기부양책 때문에 재정적자 폭도 커졌다. 제1차 오일쇼크는 경제난을 가중시켰다. 슈미트 총리는 통상외교와 다자간 협력을 통해 경제 살리기에 올인했다. 독일 경제의 핵심은 수출이라는 판단에서다. 먼저 그는 자국 보호주의를 막기 위해 주요 6개국(G6) 회의(76년 캐나다 합류 이후 G7 회의로 개편)를 제안했다. 미·독·영·프랑스·이탈리아·일본 정상이 참석하는 회의였다. 첫 회의는 75년 11월 프랑스 랑부예에서 성공적으로 개최됐다. 6개국 정상은 “보호주의 철폐와 환율 안정에 노력한다”는 공동선언문을 발표했다.
슈미트가 경제난 극복을 위해 추진한 가장 중요한 정책은 환율 안정이었다. 미 달러화는 물론 유럽 각국의 환율과 연결된 마르크화 가치를 안정시키려는 것이었다. 서방에선 44년 이후 미국이 주도한 ‘브레턴우즈’체제의 고정환율제가 폐지되고 73년부터 변동환율제가 도입됐다. 슈미트는 유럽 국가들의 통화가치 균형을 유지하는 공동 변동환율 시스템을 제안해 관철시켰다. 복수 통화 간의 등락 폭을 2.5% 이내로 제한해 그래프상에서 등락의 움직임이 마치 ‘뱀(snake)’이 기어가는 모습과 비슷하다고 해서 ‘스네이크 시스템’이라고 불렸다. 영국을 뺀 유럽 대다수 국가가 참여한 이유는 외환 투기를 막고 석유수출국기구(OPEC)·미국·동구권에 대해 서유럽의 단합을 과시하고 영향력을 확대하기 위해서였다. 이를 토대로 유럽통화체제(EMC)가 도입되고, 92년 유럽단일통화 ‘유로’가 탄생하는 초석이 됐다. 세계 경제위기의 파고 속에서 독일이 마도로스(선장)의 리더십을 발휘한 것이다.
70년대 중반 독일도 실업 증가와 고금리에다 스태그플레이션(경기침체+물가상승)의 함정에 빠져들었다. 당시 슈미트가 내린 결론은 “5%의 물가상승보다 5%의 실업률을 견디는 게 더 낫다”는 것이었다. 독일은 30년 바이마르공화국 때 하이퍼인플레이션으로 ‘지폐 더미를 불쏘시개’로 사용할 정도로 큰 고통을 받았다. 그 결과 나치즘의 등장과 제2차 세계대전이라는 뼈아픈 과거를 겪어야 했다. 슈미트는 물가안정과 성장 촉진을 위한 최상의 방법이 수출 증대라고 믿었다. 독일은 수출진흥책이 주효해 77년 433억 마르크의 무역흑자를 달성했다. 이는 마르크화 강세로 이어졌고, 원유·원자재 수입단가를 낮춰 물가안정에 기여했다. 독일의 무역흑자는 대부분 산유국들과의 교역에서 창출된 것이었다. 하지만 80년 미 연방준비제도이사회(FRB) 의장인 폴 볼커가 ‘강한 달러’ 정책을 펼치는 바람에 수입 원유를 달러화로 결제해야 하는 독일으로선 강펀치를 얻어맞게 됐다.
슈미트는 빌리 브란트 총리처럼 거창한 비전을 내걸지는 않았다. 하지만 동서 데탕트를 통해 유럽 전역의 평화질서가 확산돼야 한다는 믿음은 훨씬 강했다. 75년 체결된 헬싱키협약과 유럽안보협력회의(CSCE)는 그의 실력을 유감없이 보여 준 외교무대였다. 유럽 35개국이 참가한 이 회의에서 슈미트는 ‘바스켓 3’, 즉 이동의 자유, 동서 간 커뮤니케이션 자유, 인권 보장을 주장했다. 소련도 이 문서에 서명했기 때문에 80년대 후반 동독과 동유럽 국가의 인권운동 그룹들의 활동을 보장해야 했다. 슈미트는 “75년 헬싱키 회의는 동서 데탕트의 정점이었는데 80년 소련의 아프가니스탄 침공으로 막을 내리게 됐다”고 회고했다. 슈미트는 유럽과 제3세계 민주화에도 관심이 컸다. 내각에 개발원조부를 만들고 스페인·그리스의 민주화를 지원했다.
슈미트는 전임자인 브란트의 동방정책을 계승하고 발전시켜 나갔다. 소련의 최고 권력자인 브레즈네프와 동독의 실력자 호네커와는 정중한 관계를 유지했다. 동·서독은 물론 서독·소련 정상회담도 개최했다. 74년 5월 본과 동베를린에선 동·서독 상주대표부가 업무를 시작했다. 서독에서 동독으로의 여행자 수는 73년 230만 명으로 늘어났다. 동·서 베를린 방문은 380만 건을 넘었다. 동독을 방문하려면 각자 20마르크를 반드시 바꿔야 한다는 동독 정권의 요구도 수용했다. 동·서독 마르크 환율도 암시장에서 1대 14까지 올랐지만 1대 1로 교환해 줬다. 동독에 대한 무이자 신용대출을 허용해 75∼80년 8억5000만 마르크를 빌려 줬다. 공산독재체제에 대항해 싸운 동독의 정치범들을 석방시키기 위해 차관을 제공하는가 하면 동독 고속도로에 대한 연간 운행료를 5억 마르크나 지불했다. 동독의 인프라 건설을 통해 동·서독 주민들이 상호 교류하고 방문할 수 있도록 한 것이다. 먼 훗날 동·서독 통일을 위해서였다. 야당은 ‘결국 동독 정권을 지원하는 셈’이라며 비판했지만 사민당은 연방의회 총선에서 기민당을 두 번이나 눌렀다.
94세 노익장 과시, 언론인으로 제2인생
슈미트는 동방정책을 펼치는 한편 국가 안보에 대해선 확고한 자세를 보여 줬다. ‘이중결정’이 대표적이다. 79년 프랑스 과들루프에서 미·영·프·독 정상들이 만났다. 독일 총리가 승전국과 동등한 자격으로 좌석에 앉은 것은 제2차 세계대전 이후 처음이었다. 소련의 SS-20 중거리 핵미사일 배치에 대한 서방의 공동대응책을 논의하는 자리였다. 지미 카터 미국 대통령의 주도로 독일에 퍼싱·크루즈미사일을 재배치한다는 ‘재무장’을 결정했다. 슈미트는 이를 수용했다. 만약 소련이 SS-20 핵미사일을 감축한다면 독일도 핵미사일 재무장을 재고할 수 있다는 협상, 즉 이중결정과 연계시켰다.


하지만 이러한 시청률 호조세와는 별개로 ‘황금빛 내 인생’이 넘어야 할 산은 아직도 많다. 가장 먼저 넘어야 할 산은 박시후에 대한 여론이다. 앞서 지난 2013년 2월 박시후는 성폭행 혐의로 고소당하며 연예계 활동에 제동이 걸렸다. 이후 OCN ‘동네의 영웅’으로 복귀에 시동을 걸었던 박시후지만, 5년 만의 지상파 복귀는 적지 않은 우려를 낳았다. 특히 사건 이후 4년여의 시간이 흘렀음에도 여전히 차가운 대중의 시선은 여전히 박시후가 넘어야 할 산이다.
아직까지는 극 초반인 탓에 박시후의 출연 분량이 많지 않고, 이전과는 다른 코믹하고 능청스러운 연기를 자연스럽게 소화하고 있는 덕분에 박시후에 대한 여론이 극에 미치는 영향은 현재까지는 크지 않다. 하지만 앞으로 신혜선과 러브라인이 본격화 되면서 40부작 내내 극의 중심에서 이야기를 이끌게 될 만큼, 박시후에 대한 여론이 ‘황금빛 내 인생’의 호조세에 어떠한 영향을 미치게 될지 귀추가 주목된다.
‘황금빛 내 인생’의 앞에 놓여진 산은 이 뿐만이 아니다. 그간 막장 요소 없이 가족 간의 에피소드로 정과 갈등을 다뤘던 KBS 2TV 주말극이지만 ‘황금빛 내 인생’은 재벌가의 잃어버린 딸, 여주인공의 신데렐라 신분 상승기, 뒤바뀐 친딸과 숨겨진 출생의 비밀 등 기존 막장극들을 떠오르게 하는 클리셰들로 고개를 갸웃거리게 만들고 다. 하지만 앞서 ‘내 딸 서영이’로 잔잔하고 따뜻한 감성을 전했던 소현경 작가와 ‘넝쿨째 굴러온 당신’을 연출했던 김형석 PD가 의기투합한 만큼 ‘황금빛 내 인생’이 우려하는 것처럼 진부한 막장극으로 흘러가진 않을 것이라는 기대감은 아직 유효하다.
또 출생의 비밀을 간직한 쌍둥이 언니 역의 신혜선과 쌍둥이 동생 역의 서은수 역시 ‘황금빛 내 인생’에서 눈을 뗄 수 없게 만드는 기대요소들이다.
연애 쑥맥부터 명예욕 넘치는 검사까지 다양한 작품들을 통해 연기 스펙트럼을 넓혀 왔던 신혜선은 이번 작품에서 씩씩하고 당차면서도 출생의 비밀이 밝혀지며 운명의 소용돌이에 휘말리는 여주인공 서지안 역을 제 옷을 입은 것처럼 안정적인 연기력으로 소화 중이다. 앞서 신혜선은 인터뷰를 통해 “지금까지 맡았던 역할 가운데 ‘황금빛 내 인생’속 서지안이 실제 나와 가장 비슷하다”고 밝혔던 바, 앞으로 신혜선이 보여줄 서지안의 희로애락이 호기심을 자극한다.


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동점 베팅 안 함-대부분의 온라인 온라인 보너스는 “타이”베팅에서 승리하기 위해 8-1에서 9-1까지 지불합니다. 그것은 내기 관점에서 꽤 좋은 것처럼 들릴 수 있지만, 추가 분석은 이것이 나쁜 내기를 보여줍니다. 8-1에서 주택 우위는 14.4 %이고 9-1에서 4 %입니다. 그 숫자는 극복하기 어렵다.
시스템을 잊어라-바카라에서 우승 할 수있는 확실한 시스템을 가지고 있고 유료로 당신과 공유하고자하는 것보다 더 많은 것을 말해주는 많은 전문적인 “touts”가 있습니다. 현실적으로 가능한 승리 시스템을 가진 사람이라면 누구나 자물쇠와 열쇠를 쥐게 될 것입니다. 최신 시스템을 시험하는 데 시간과 돈을 낭비하지 마십시오. 모든 게임의 결정은 이미 프로그래밍되어 있으며, 당신이하는 일은 아무것도 없을 것입니다.
줄무늬를 무시하지 마십시오. 확률을 무시하지만 줄무늬는 이유를 넘어 확장 할 수 있습니다. 뱅커 쪽을 좋아하고 플레이어 쪽이 연속으로 세 번 맞으면 행진이 끝날 때까지 잠시 휴식을 취하십시오. 운명을 유혹 할 필요는 없습니다.


지난 11월 29일 갑자기 송진언 교수님의 타계 소식을 듣고, 가슴이 철렁하고 하늘이 무너지는 듯한 감을 받았습니다. 2주전 교실 동문께서 LA를 방문해 송 교수님의 건강하신 모습을 뵙고 왔다는 소식을 접하고, 평소 건강 관리에 철저하시고 신앙생활을 성실히 하고 계신 사부님께서는 100세 건강을 유지 하실 것이라 믿고 있었는데, 92세로서 타계하시게 되어 더욱 가슴이 아프고 안타까운 마음을 금할 수 없습니다.
송 교수님께서는 경북의대 재학 중 한국전쟁이 돌발되어 군의관으로 입대해 한국 전쟁당시 부상한 국군장병을 위해 헌신적으로 치료하고, 군복무를 중령으로 제대하신 후 고 이주걸 교수님 밑에서 2년간 공부를 마쳤습니다.
평소의 꿈이던 미국 유학길에 올라 미국 뉴욕대학병원·벨브병원에서 인턴·레지던트 신경과·신경외과 수련을 마치고 미국 신경외과 전문의 자격을 취득한 후 고국의 후학들을 가르치기 위해 귀국하셨습니다.
이후 계명대 동산병원 신경외과 과장으로 계시면서 돌아가신 감정실 사모님과 2남을 두시고 후학을 가르치게 됐습니다. 당시 저는 28세의 신경외과 레지던트 2년차로 성모병원에서 수련 중이었습니다. 초대 임광세 교수께서 중대병원으로 옮기신 후 후임으로 송 교수님이 저의 교실에 주임 교수로 부임하시게 됐습니다. 원래 송 교수님의 강직하신 성격과 엄격하신 교육, 스파르타식 교육을 받게 됐으며 당시 우리나라 뇌혈관계 질환에 대해서 가장 존경받고 실력 있는 교수님이셨습니다.
특히 뇌동맥류에 대해서는 우리나라 최초로 직접 뇌수술을 시행하셨고, 제가 1971년, 해군 군의관으로 포항 통합병원에 근무 시 해병대 중사의 뇌동맥류 파열 환자 수술을 위해 포항해병대 사단에 방문해 수술을 성공리에 마치고 저를 격려하시던 생각이 납니다. 송 교수님께서는 1986년경 대한 뇌혈관학회 초대회장으로 선출되면서 우리나라 뇌혈관계 질환 수술의 질적 레벨을 국제 수준까지 끌어 올리시고, 가까운 일본 신경외과 학회와 긴밀한 관계를 유지하면서 상호 교류 학회도 하게 됐습니다.
1969년 본 교실에 주임교수로 부임하신 후 엄격한 스파르타식 수련교육을 통해 현재 213명의 전문의를 배출하게 됐습니다. 1991년 강남성모병원에서 정년퇴임 후 성바오로병원에서 명예교수로 5년 후학을 지도하고 미국에 계신 가족들에게 가시게 됐습니다.
미국에 계시면서 본 대학 신경외과 교실의 발전을 위해 많은 충언과 조언을 해주신 부모님 같은 송 교수님께서 타계하셨다니, 하늘에서 별이 떨어진 듯 허전함과 슬픔을 금할 수 없습니다. 저희와 함께 계실 때 항상 하신 말씀이 "환자들을 너희 부모님, 가족같이 모시고 섬기라"고 하신 말씀과 "의사는 평생 책을 머리에 베고 공부해야 한다"고 가르쳐 주신 사부님을 다시 볼 수 없게 되어 비통함을 금할 수 없습니다. 제 나이 28살의 젊은 나이에 응급환자의 머리 X-Ray 사진과 혈관사진을 갖고 새벽 2시 송 교수님의 사택을 찾아가 지시받고, 야단맞던 그 시절이 잊혀지지 않고 교수님의 가르침이 오늘의 저의 교실에 뿌리를 내려주신 것에 항시 감사하며 살아가겠습니다.


필자가 어렸을 적에는 먹을 게 부족하고 모두가 어렵게 생활하던 시절이었지만 넉살이 좋아 이곳저곳 기웃거리며 배 고품을 달랠 수 있었던 것은 오로지 훈훈한 인심 덕분이었다. 밥 한 끼 퍼주는 인심, 물 한 잔 건네는 인심, 담배 한 대 나누는 인심, 술 한 잔 함께 하는 인심, 새참 나눠 먹는 인심, 하물며 낚시 밥에도 넉넉한 인심이 매달려 있었다.
요즘에는 그 이전 보다 먹을 것은 풍부해졌으나 인심은 거꾸로 변한 듯하다. 바닥난 인심, 갈라진 인심, 사나운 인심 때문에 인사말 한마디 건네기도 어려운 시대다. 내가 가지고 있는 것이 줄면, 초조해하고 불안해하며, 내 것을 훔쳐가려 한다고 다른 사람을 의심하며 더욱 더 꼭 움켜쥐려 마음의 문을 굳게 닫는다. 그러다가 마음을 여는 열쇠도 잊어버린 듯하다
내가 소중하게 여기는 물건을 가지고 있다 잃어버린다면, 잃어버린 사실을 알기 전까지는 아주 평온하던 마음이 잃어버린 사실을 알아차린 순간, 걱정 불안 초조가 엄습하고 온통 의심과 불신에 사로잡히게 된다. 누가 훔쳐 갔을까?, 잃어버린 걸까?, 어디에 두었을까? 아무튼 내 것이 눈에 보이지 않으면 안절부절 하고 안타까워하고 속상해하고 다른 사람을 의심하게 된다. 내 몫 챙겨 달라고 태어나면서부터 우는 걸까? 사람들은 빈손으로 태어나 빈손으로 돌아가는 것일 진데, 한 세상 살면서 다른 사람 물건을 잠시 빌려 쓰고 있는 것일 텐데 오직 ‘내 것’ ‘내 몫’만을 외친다.
어린아이는 생존을 위해 웃는다. 하루에 400회 정도 웃는다. 웃지 않으면 부모가 자신을 버릴 거라 생각한다고 한다. 그런데 어느 정도 자라고 나면 잘 웃지 않는다. 성인들은 하루에 10회 이내로 웃는다고 한다. 이제는 나 혼자서도 잘 먹고 잘 살수 있다는 오만한 생각에 빠지고, 웃으면 나만 손해를 본다는 굳은 믿음이 자리 잡고 있는 것으로 보인다. 결코 손해 볼 수 없다는 옹졸한 마음인지도 모르겠다. 웃음이나 미소는 상대방에게 공격할 의사가 없음을 나타내는 수단이었다고 한다. 그런 웃음이 사라지고 있다. 무뚝뚝한 표정, 느낌 없는 표정, 찡그린 표정은 상대방에게 공격하겠다는 선전포고를 하는 것과 다를 바 없다. 곁에 그런 사람이 있으면 왠지 무섭고 섬뜩하다는 느낌이 든다. ‘미소가 잠들면 어둠이 날뛴다.’


지금 젊은이들 사이에 "하마터면 열심히 살 뻔했다"는 책이 큰 인기를 얻고 있다. 이런 최신유행 책은 역시 그들을 위한 감성인지 작년 4월에 출판했는데 벌써 14쇄를 찍었다. 열심히 사는 것이 진리라고 믿고 6년 동안 회사를 다니다가 마흔 살에 퇴사하면서 결심했다. 그동안 고생했으니 앞으로 1년 동안만은 아무 노력도 하지 않고 무언가를 배우려고 일도 하지 않은 채 그냥 계획 없이 살겠다는 것이다.
1년 동안 그렇게 일하지 않고 산다면 과연 어떤 일들이 일어날까. 내 인생이, 내 생각이 어떻게 변할까하고 그가 실험적으로 살면서 그런 책을 썼던 것이다. 책 제목만 봐서는 ‘그렇게 살다 뒤처지면 당신이 책임 질거야?’라는 반발심도 생기겠지만, 작가가 원하는 바는 열심히 살지 말자는 것이 아니라, ‘지금 그렇게 살면 뭐 어때? 괜찮다니까!’하며 위로하려고 썼다고 한다. 다른 층보다 청년들이 이 책에 민감한 이유는 굿이 설명하지 않아도 알 듯하다. 우리나라 청년 실업률은 지금 10%쯤 되고 있다. IMF 이후 최고치라고 한다. 20세에서 30세까지 서울시에만 144만쯤 되는데 그 중에 미취업 청년이 50만 명이 넘는다면 감이 온다. 그들은 하고 싶은 일을 찾으려 고군분투하지만 찾지 못해 좌절하고 있기에 이 책에 더 큰 공감이 갔던 모양이다.
우리는 청년세대를 N포세대나 88만원세대 같은 단어를 통해 그들의 현실적 궁핍함을 일컬어 본다. 어찌된 일인지 지금 그들은 부모세대보다 더 가난해지는 기이한 세대로 살고 있다. 그러니 불안감과 우울감은 더욱 커가기에 안정적인 공무원을 준비하는 ‘공시생’이 50만 명이나 몰려있다는 것은 우연한 일이 아니다. 심지어 초등학생도 장래 희망이 공무원이라고 주저하지 않고 답한다고 하니 큰일이다. 이러한 현실에 미 LA타임스는 한국에서 공무원이 되는 것은 하버드 합격보다 더 어렵다고 했다. 이게 칭찬인가. 한국의 비정상적인 ‘공시’ 열풍이 부는 사이에 어느 덧 이 나라는 희망과 열정이 식어버렸다.
라틴어 카르페 디엠(Carpe Diem)은 ‘인생은 한 번뿐!’과 ‘현재를 잡아라!’가 서로 연관된 의미가 있다. 이 말의 첫 글자를 딴 욜로(YOLO)가 젊은이 사이에 새로운 삶의 방식이 되고 있다. 불확실한 미래보다는 차라리 지금 소소하지만 확실한 행복을 즐기자는 현재 중시형의 삶을 선호하는 것을 누가 탓하겠는가. 노력해도 되지 않는 현실의 배신과 좌절 속에 미래보다는 현실을 희망보다는 행운이 더 가까이 와 닿기에 지난 해 복권판매 사상최고치 기록을 세운 것과 이 책이 베스트셀러가 된 것은 결단코 무관하지 않다고 본다.
지금까지 우리는 인생에서 열정은 정상을 가기위한 당연한 필수과정으로 여겼다. 하지만 세상은 열정을 갖고 살라고 수없이 가르치면서 자기 잇속을 챙기는 일이 부지기수였기에 열정 없이 사는 것이 낫다는 생각은 무리수가 아니었다. 표를 의식한 정치인들은 입만 열었다하면 무얼 주겠다고 끊임없이 공약하고 있다. 그러면서 어느 덧 우리나라 복지 수준은 OECD국가들과 비슷한 수준에 다다른 것을 진실로 기뻐해야 할 일일까. 결국 열심히 일을 안 해도 먹고사는 시스템 속에 뭐 하러 욕 먹어가며 일하고 세금 내는 쪽을 택하겠는가. 하지만 그들은 모른다. 이렇듯 땀 흘려 일하는 사람이 바보처럼 느껴지는 세상이 되면서 젊은이들은 꿈을 잃게 되었고 노인들은 할 말을 잃게 되었다.
어느 독자가 규칙적인 내 생활이 부럽다고 했다. 나는 너무나 연약하고 소심해서 이렇게 계획적으로 열심히 살지 않으면 더 불안하고 힘들다고 답을 했다. 나는 중학교 1학년 때 아버지를 잃고 1년 뒤에 43살인 어머니를 잃었다. 중2 때부터 나는 독립하여 31살 결혼할 때까지 학교가 끝나면 온갖 일을 하고 공부하다 새벽 1시에 잠을 자려면 너무 배가 고파 사발면 끊여먹고 자야 하루가 지나갔다. 그 당시 고단한 현실을 이겨내는 길은 남의 도움이 아니라 내 노력밖에 없음을 나는 잘 알고 있었다. 설령 열심히 했음에도 열매가 없다할지라도 결국 인생은 뿌린 대로 거두는데 내가 다른 것에 염두하고 산다면 그것은 자신을 속이는 일이기에 나는 앞만 보고 그렇게 살았던 것이다.


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클린턴 전 대통령은 이 책을 미국 최고 베스트셀러 작가인 제임스 패터슨과 함께 집필했다. 스릴러 작품을 주로 쓰는 패터슨은 미국에서 가장 많은 베스트셀러를 보유한 스타 작가로서 1990년대 초에 감성적이고 현대적인 법의학 심리학자 알렉스 크로스를 등장시킨 스릴러 작품을 선보여 크게 성공하면서 전업작가의 길을 걷고 있다.패터슨은 해리 포터 시리즈 작가 조앤 롤링을 제치고 지난 10년간 책이 가장 많이 팔린 작가에 등극하기도 했다. 다산의 작가이기도 한 패터슨은 종종 공저 방식으로 작품을 써왔다. 이번 소설은 ‘리틀, 브라운 앤드 컴퍼니’와 ‘앨프리드 크노프’ 두 출판사가 함께 출판했다.


호스피탈리스트(입원전담전문의) 시범사업이 실시되고 있지만, 불확실한 역할 등으로 병원마다 전문의 지원이 부족한 상황이다. 특히 내과 쪽은 어느 정도 인지도가 높아지고 있지만, 외과 쪽에서는 아직 인식이 낮아 지원율이 극히 저조한 현실이다. 이에 올 4월부터 외과 호스피탈 리스트 시범사업을 진행하고 있는 국립중앙의료원을 찾아 외과 호스피탈리스트의 현실과 전망에 대해 들어봤다.
“수술 포기해야 하지만, 수술환자에게 꼭 필요한 포지션”
현재 외과계 호스피탈리스트 시범사업을 운영 중인 국립중앙의료원은 외과 5병동의 일부 병상을 입원전담전문의 병동으로 운영하고 있다. 이 병상의 입원전담전문의인 최정현 전문의는 소아외과를 전공, 펠로우 2년을 마치고 지난 4월부터 근무하고 있다.
▲ 국립중앙의료원 최정현 외과 입원전담전문의
물론 외과 전문의로서 호스피탈리스트가 되면 수술을 포기해야 하므로 외과 전문의들에게는 쉽지 않은 결정이다. 그럼에도 지원한 이유에 대해 최 전문의는 “미국에서 연수하는 동안 호스피탈리스트를 접하면서 꼭 필요한 포지션이라고 생각했다. 외과 전공의는 수술을 배워야 하지만, 누군가는 병동도 지켜야 한다”며 “특히 소아외과를 전공하면서 느낀 것은 입원 환자 옆에 전문의가 있으면 환자와 보호자가 훨씬 심적 안정이 되는 것을 많이 봐왔던 것도 지원을 결심한 계기”라고 전했다. 특히 그 중에서도 국립중앙의료원에 지원한 이유는 국립병원으로서 정책으로 이어지는데 일조하고 싶다는 신념 때문이라고.
이 같이 외과의 경우 수술을 포기해야 문제와 더불어, 전반적으로 환자를 볼 수 있는 내과와는 다르게 자신의 전공과 다른 수술 환자를 봐야하는 부분도 부담이 된다. 이에 대해 “지원시 그 부분을 우려한 것도 사실이고 실제로 인턴 때 말고는 OS환자를 본 경험이 없어서 용어부터 다시 공부해야 했다”며 “그러나 수술과 관련된 주요문제는 각 수술 주치의들이 담당하고 있다. 호스피탈리스트는 입원시 발생할 수 있는 갑작스러운 상황이나 여러 동반 질환에 따른 문제 및 제너럴 컨디션에 대한 부분을 맡기 때문에 큰 문제는 아니다”라고 말했다.
실제고 수술 대기 중에 색전증으로 인한 심정지가 발생한 환자의 경우 최 전문의의 신속한 대응으로 고비를 넘기는 등의 사례도 여러 번 있었다고.
이에 대해 국립중앙의료원 입원전담전문의 책임자인 전숙하 진료부장은 “내과환자와 외과 수술환자의 리스크 부분들은 많이 다르다”며 “외과 환자는 수술 후 심각한 후유증이 생기는 경우가 종종 있는데 그럴 때 빨리 대처해 줄 수 있고, 또 전공의들이 궁금해 하는 것들을 즉시 가르쳐 줄 수 있어서 무엇보다 전공의 교육에도 큰 도움이 된다”고 전했다.
‘임상과와 긴밀한 관계 및 정확한 역할분담 필요’
한편, 전숙하 진료부장은 대형 종합병원의 경우 비교적 고용이 쉽지만, 실제 입원전담전문의가 가장 필요한 병원은 공공병원이나 규모가 작은 병원이라고 강조했다. 국립중앙의료원의 경우 현재는 외과계 한 명만으로 운영되고 있지만, 2, 3명 정도 더 보충해 국가 공공병원으로서 모범적인 운영모델을 만들고 싶다는 것. 이에 현재 외과 및 내과 입원전담전문의를 모집 중에 있다.
또 한 가지 아쉬운 점은 시범사업 규정상 현재 건강보험 환자들만 입원전담전문의 병동에 입원할 수 있도록 돼 있어서 정작 이 제도가 더 필요한 저소득 환자들은 혜택을 받지 못하고 있다는 것이다. 이에 건강보험 이외 환자들도 사업대상으로 포함시켜 줘야 한다는 의견이다.


지난해 9월1일 서울중앙지방법원 파산6부는 한진해운의 기업회생절차 개시를 결정했다. 그렇게 국내 1위, 세계 7위의 컨테이너 정기선사 한진해운이 법정관리에 들어가면서 한국뿐 아니라 전 세계적으로 물류 대란이 초래됐다. 이후 정부는 한국 해운의 위상을 되살리기 위한 노력을 경주해왔다. 한진해운 법정관리 결정 두 달 뒤인 10월31일에는 정부 부처 합동으로 한국선박해양 설립 등 해운산업 경쟁력 강화 대책을 내놓았다. 올 들어 지난 14일에는 국회 차원의 국내 해양산업의 경쟁력 강화를 위한 정책지원 촉구 결의안도 나왔다.
한국 해운 재건 프로그램의 핵심은 대형 컨테이너선사 육성, 중견 아시아 역내선사 육성, 경쟁력 있는 대형 벌크선사 육성 등으로 요약된다.
첫째, 대형 컨테이너선 시장에서 고군분투하고 있는 현대상선은 36만TEU(1TEU는 20피트 길이 컨테이너 1개) 규모다. 세계 최대 컨테이너 선사인 머스크는 400만TEU 규모고 세계 6대 선사의 평균은 213만TEU다. 한진해운이 법정관리에 들어가기 이전 한국 컨테이너 정기선사의 위상(세계 5위)을 회복하기 위해서는 200만TEU 이상을 확보해야 한다. 현재까지 정부는 해운산업에 5조~10조원 규모의 지원을 발표했지만 쉽지 않은 상황이다. 정부는 해양산업 지원을 위해 해양진흥공사 설립도 추진하고 있다. 그러나 지금은 거대 지원 조직을 새로 만드는 것보다 산업별로 특화된 현실성 있는 지원정책을 강구해야 할 때다.
현대상선은 2M(머스크, MSC)과의 전략적 협력을 통해 2020년 3월31일까지 2M의 네트워크와 서비스를 공유할 수 있다. 그러나 계약이 끝나면 현대상선은 경쟁력을 스스로 증명해 보여 2M의 일원으로서 2M이 서비스하는 세계 모든 항로에 참여하는 세계적인 선사로 도약하거나, 독자적으로 선대를 육성해 다른 얼라이언스(해운동맹)에 참여해야 한다. 두 경우 모두 최소 1만8000TEU 이상 선박이 최소 20척 필요하게 된다. 결과적으로 현 선복(화물을 실을 수 있는 공간) 과잉 상태를 더욱 악화시키게 될 수밖에 없다.
이제부터는 우리도 마켓 추종자가 아닌 마켓 리더와 개척자가 돼야 한다. 1만4000TEU(파나마운하 통과 가능 선형) 선박을 일시에 20척 정도 건조해 1주일에 최소한 두 번 미국 동해안을 고속으로 연결, 전체 운항기간을 30% 정도 줄이는 프리미엄 서비스로 고(高)가격대 화물을 집중 공략할 필요가 있다. 그렇게 하면 지금처럼 선박의 대형화를 통한 저가 경쟁에 치중해 선복 과잉에서 벗어나지 못하는 해운시장에서 새로이 두각을 나타낼 수 있다. 또 선박 대형화를 망설이고 있는 많은 선주들에게 동기를 부여해 한국 조선업 부활의 마중물 노릇을 할 수도 있게 될 것이다.
아시아 역내 항로는 그동안 비교적 시장이 안정돼 있었고 덤핑도 자제해 한국 정기선 해운사들이 명맥을 유지할 수 있었다. 한진해운이 사라지면서 신규 회사들이 진입해 시장 상황이 악화되자 해양수산부는 자율적인 시장질서 회복 및 공생의 틀을 짜주기를 선주협회에 요청했고, 14개 컨테이너선사들의 참여로 한국해운연합(KSP)이 결성됐다. 그러나 이는 세계무역기구(WTO)나 미국연방해사위원회(FMC) 등의 운임 담합에 대한 의심의 시선을 피해 나가야 하는 부담을 안게 됐다.
대형 벌크선사들의 과제는 국제 해사기구의 환경 관련 규제가 시행되는 2020년 이후의 대비책을 마련해야 한다는 것이다. 환경 친화적인 신조선 건조가 절실한 이유다. 현재 벌크선 신조선은 중국과의 건조 가격 격차가 20%에 달한다. 한국 조선소의 질적 우위를 감안하면 10%의 가격 차이는 받아들일 수 있지만 20%의 차이는 애국심만으로 해결될 수 있는 것이 아니다. 정부의 획기적인 정책 지원이 필요하다. 한 예로 국내 대형 화주와의 장기운송계약 체결 아래 건조되는 선박은 화주가 선박 건조에 10%가량 투자하는 지분 참여를 유도할 필요가 있다. 외국에서 시행된 다양한 선박부분 투자 방법들도 적극 개발해야 한다. 정부의 정책적 지원이 뒷받침된다면 국내 조선소 활성화에도 크게 이바지할 수 있다.


지금 강조하고 싶은 것은 이제껏 정치적으로 무관심하다는 얘기를 들었던 젊은 세대가 움직이기 시작했다는 점입니다. 이것은 누군가가 강요했다거나 어느 정치 단체에 소속됐다는 이유로 이루어지는, 이른바 동원에 의한 발상이 아닙니다. 저희는 이 나라의 민주주의에 관해, 이 나라의 미래에 관해 한 사람 한 사람으로서 주체적으로 생각했고, 그 결과로 일어선 것입니다.
SEALDs 활동을 시작하고 나서 중상모략에 가까운 내용을 포함해 온갖 비판도 들었습니다. 예컨대 ‘나라를 시끄럽게 만들고 싶을 뿐이다.’, ‘단순한 젊은 혈기다.’ 같은 말들입니다. 그 외에도 ‘한낱 시민 주제에 뭘 그리 죽기 살기로 덤비느냐?’ 하는 얘기도 들었습니다. 요컨대 ‘너는 전문가도 아니다. 일개 학생, 주부, 회사원 또는 프리터일 뿐이면서 무슨 말이 그렇게 많으냐?’라는 비난이었습니다.
그런데 아까도 설명했다시피 저희는 각자 개인의 자격으로 자신의 의사를 밝힙니다. ‘부단한 노력’ 없이는 이 나라의 헌법과 민주주의가 제 기능을 다할 수 없다고 자각했기 때문입니다. 이 나라에는 ‘정치는 선거에서 뽑힌 정치인에게 맡기면 된다.’라는 분위기가 퍼져 있는 것 같습니다. 하지만 저희는 우리야말로 이 나라의 당사자, 즉 주권자라는 사실을 깨달았으며, 우리 스스로 정치에 관해 고민하고 목소리를 내는 것이 당연한 일이라고 생각합니다. 저희는 그 당연한 일이 당연하게 받아들여질 수 있도록 활동하고 있습니다.
—오쿠다 아키, 참의원 특별 위원회 공청회에서
이미 만들어진 언어가 아닌, 판에 박힌 의미가 아닌, 다른 누군가가 아닌 나만의 생각을 나의 언어로써 내 목소리로 주장하는 것이야말로 의미가 있습니다. 나는 나의 자유와 권리를 지키기 위해 의사를 표명하는 행동을 부끄럽게 여기지 않습니다. 그래서 나는 자유 민주주의를 수호하기 위해 부단히 노력할 것입니다.
—구리스 유키, 특정 비밀 보호법에 반대하는 학생 시위에서
1년 전까지만 해도 저는 제가 시위에 참가하리라고는, 아니 이렇게 연설을 하게 되리라고는 생각지도 못했습니다. 그간 ‘사람이 변했다.’라는 소리를 들으며 지인들이 저를 피하고, 친구가 줄어드는 등 유쾌하지 못한 경험도 많이 했습니다. 하지만 솔직히 말해 ‘이상한 것을 보면 이상하다고 말하는’ 제 성격은 예전과 다름없습니다. 정치에 대해서도 그런 태도를 보이는 것이 정상이어야 한다고 생각합니다. 저는 오늘 이 자리에 오기에 앞서 올 여름에 입을 수영복을 샀습니다. 그리고 속눈썹 연장은 언제쯤 할까 하고 고민도 했습니다. 저는 수영복이나 속눈썹 연장 따위를 고민하는 사람이 정치에 관해서도 입을 여는 게 정상이어야 한다고 생각합니다. 그런 일이 정상이기를 원하기 때문에, 우리 사회가 정상이 될 때까지 반복해서 목소리를 높여야 한다고 생각합니다. 그래서 이 자리에 섰습니다.
—하시모토 베니코, 전쟁 법안에 반대하는 국회 앞 집회에서
실즈의 결성부터 해체 그리고 미래까지 한눈에 살필 수 있는 1년간의 기록,
자신의 목소리로 자기 생각을 외치는 ‘민주주의의 축제’를 즐겨라!
일본의 정치 및 시민운동에 새로운 바람을 불러일으키며 1년 남짓한 기간 동안 일본 사회에 커다란 족적을 남긴 실즈(SEALDs), 즉 ‘자유와 민주주의를 지키기 위한 학생 긴급 행동(Students Emergency Action for Liberal Democracy-s)’의 주요 활동과 이념, 각기 다른 영역에 속한 다양한 참가자들의 목소리가 생생히 담긴 『이것이 바로 민주주의다!』가 민음사에서 출간됐다.
실즈는 ‘특정 비밀 보호법(국가 안보에 영향을 주는 정보를 일본 정부가 ‘특정 비밀’로 지정해 관리할 수 있는 법안. 합법적 검열 수단이라는 비판을 받고 있다.)에 반대하는 학생 모임’, 이른바 ‘SASPL’을 전신으로 하는 학생 운동 단체다. 사실 이들은 2011년에 발생한 ‘동일본 대지진’ 이후 일본 사회에 불거져 나온 부조리하고 모순적인 현실(정부의 무능, 언론 기능의 마비, 대기업의 횡포 등)에 맞서 시민운동을 전개하기 시작했으며, ‘특정 비밀 보호법 제정’처럼 특별한 사회 문제가 부상할 때마다 단체의 구성과 외양을 적절하게 바꿔 가면서 정부에 대항해 왔다. 바야흐로 실즈는 아베 정권의 급격한 ‘우회전’ 행보와 거기에 발맞춘 국가 운영, 평화 헌법 개헌을 필두로 한 안전 보장 관련법에 반대하며 결성됐다. 이들은 주로 도쿄 지역에 거주하는 10대와 20대의 학생들로, 일본의 자유 민주주의와 입헌주의 그리고 국민의 안정적인 생활을 중요시하는 안전 보장, 동북아의 군사적 긴장을 완화해 줄 평화적 외교를 부르짖으며 국회 앞으로 모여들었다. 이때 실즈는 기존의 시민운동, 학생 운동이 취해 온 방법과 태도를 송두리째 거부하며 “시위는 멋진 일이라고 생각해.”라는 당돌한 신조를 전면에 내세운다. 이들에겐 피라미드 형태의 조직은 물론, 해당 단체를 대표하는 인물도, 시위를 진두지휘하며 특정 사상(ideology)을 강요하는 ‘사령관’도 없다. 다른 무엇보다도 실즈의 특이점은 국회 앞을 비롯한 시위 현장에서 더욱 두드러진다. 이들은 기존의 딱딱한 정치 구호를 힙합 스타일로 만들어서 시위운동의 엄한 분위기를 마치 유명 가수의 콘서트 현장에 온 것처럼 유쾌하게 바꿔 남녀노소 가릴 것 없이 누구나 참여할 수 있는 ‘민주주의의 축제’를 벌였을 뿐 아니라, 존엄한 국민 주권이 투표에서 끝나지 않고 거리에서, 각자의 생활 속에서 계속되어야 함을 천명했다. 또한 이들은 SNS를 통해 자신들의 활동을 알리고 정치적 발언을 끊임없이 개진하였으며 간사이와 도호쿠, 간사이와 도카이 지역의 학생 단체, 각기 다른 목소리와 색채를 지닌 시민운동과도 연대해 매주 금요일마다 집회를 열었다. 이렇듯 일본 전역에서, 다양한 성원과 다채로운 정치적 목표를 아우르며 470여 일 동안 이뤄진 실즈의 활동은 엄청난 관심을 받으며 10만 명 이상의 사람을 동원했지만, 결과적으로 정권을 바꾸고 정치를 혁신하는 데에는 실패하고 말았다. 1960년대 안보 투쟁과 전공투 이후 “정치에 무관심한 나라” 일본에서 일어난 최대 규모의 학생 운동이자 시민운동이었으나 아베 정권의 독주를 저지할 수는 없었던 것이다.
2016년 8월 15일, 실즈는 ‘전쟁을 할 수 있는 나라’를 지향하는 아베 정권의 정치적 승리를 목도하며 ‘평화 헌법을 수호하기 위한 긴급 행동’으로서 결성하였던 최초의 목적대로 해산을 발표했다. 하지만 이들은 패배했기 때문에 지금 여기에서 멈춰 서는 게 아니라고 단언한다. “실즈는 해산합니다. 하지만 끝나는 지점에 새로운 시작이 있습니다. 시작은 우리들이자 당신입니다. 몇 번이고 다시 일어섭시다.” 이것이 바로 실즈의 마지막 발언이다. 그렇다면 그들의 성취와 실패(혹은 한계)가 우리 사회에 던지는 의미는 무엇인가? 진정한 민주주의에 먼저 다가서려 했던, 어쩌면 가닿았을지도 모를 실즈가 우리에게 시사하는 바는 무엇일까.
“영웅은 필요하지 않다, 중요한 건 바로 ‘우리’니까!”
일본 정치 운동의 신기원을 이룬 실즈, 한국 사회는 그들에게서 무엇을 발견해야 할까?
2016년은 한국 사회에도 참으로 잔인한 한 해였다. ‘헬조선’이라는 말이 공공연하게 회자될 만큼 대한민국의 상황은 더욱 악화되었고, 마침 그때 ‘박근혜정부’의 파행적 국정 운영과 거대한 규모의 권력형 비리가 한꺼번에 터져 나왔다. 시민들은 의연희 촛불을 들고 거리로 나섰고, 무려 200만 명을 넘어서는 엄청난 군중이 대한민국의 민주주의를 바로 세우고자 분투했다. 평화적인 방식으로 이뤄진 10여 차례의 크고 작은 집회는 전 세계 언론의 이목을 끌었고 청와대와 국회, 검찰에도 뚜렷한 영향을 끼치며 지금 이 순간에도 우리나라 민주주의의 새로운 장을 열어젖히고 있다. 광화문 광장에 모인 한국 시민들의 모습에 감동을 받은 전(前)실즈(대한민국의 범국민 행동은 실즈 해산 이후에 이뤄졌다.)의 멤버들은 자신들의 미래를 설계하기 위해, 그리고 ‘진정한 민주주의’를 쟁취하고자 권력에 맞서 싸우는 우리들을 응원하기 위해 직접 시위 현장까지 찾아오기도 했다. 그렇게 그들은 한국의 촛불 집회를 바라보며 지난날 자신들의 한계를 되새기고, 앞으로 나아가야 할 ‘다음 단계’를 그려 보았다고 한다.
실즈의 정치 운동은 SNS의 활용 가능성과 세련된 팸플릿·플래카드 디자인, 누구나 쉽게 따라 외칠 수 있는 재치 있는 구호의 중요성 그리고 축제형 집회의 호소력을 찾아냈다. 그러나 실상 가장 중요한 ‘발견’은 따로 있다. 바로 국민 한 사람 한 사람이 스스로 고민하고 함께 공부하며 각자 자신의 목소리로 발언하는 정치적 행동의 중요성, “정치는 정치인에게 맡겨야지.” 또는 “난 일개 시민일 뿐이야, 정치에 관해 발언하는 건 주제넘은 짓이야.” 같은 생각처럼 참정(參政)을 멀리하거나 두려워하는 발상의 위험성을 만천하에 드러내 보인 데에 실즈의 ‘진정한 성취’가 있다. 더불어 시민운동과 우리의 정치적 행동이 어느 한 정권을 무너트리거나 특정한 법안을 통과시키고 막는 데에서 끝나는 게 아니라는 점을, 즉 시민의 정치 참여가 투표는 물론이고 모든 일상 속에서 지속되어야 함을 우리에게 일깨워 줬다는 사실 또한 결코 간과할 수 없는 실즈의 공이다. 그래서 그들은 아베 신조 총리의 정권 연장을 저지하지 못했음에도 패배했다며 주저앉지 않았다. 오히려 새로이 다시 일어서겠다면서 현 정권에 동조하지 않는 누군가가 있음을, 또 그들이 마지막 순간까지 국회와 정부를 지켜보며 언제든 제동을 걸 수 있음을 공표하였다. 그뿐만 아니라 이들은 진정한 민주주의, 즉 ‘미완의 프로젝트’를 완성하고 부단히 보수해 나갈 수 있도록 장기적으로 기능할 수 있는 ‘싱크탱크’를 만들겠다고 선언하기도 했다. 끝은 새로운 시작일 따름이고, 민주주의가 진짜 필요로 하는 건 영웅이 아니라 ‘우리’이기 때문이다.
영웅이 존재하지 않는, 대체 가능한 그 ‘누군가’들로 이루어진 운동체. 그곳에서 나는 흔해 빠진 ‘숫자’에 지나지 않는다. 나는 확실히 ‘1’로 기록되지만, 동시에 ‘1’에는 단순히 숫자로는 값을 매길 수 없는 가치가 숨어 있다.
우리 각자는 자기가 아닌 다른 누군가로 존재하는 것이 아니라 직접 사고하고, 판단하고, 거리에 나가 소리 높여 외침으로써 스스로 민주주의의 주체가 된다.
—SEALDs
우리가 지난날 사회를 크게 변화시켰는지는 모르겠습니다. 하지만 지난 1년 동안, 그날의 분노와 슬픔이 우리를 크게 변화시킨 것만큼은 틀림없습니다. 그렇게 변화한 우리는 앞으로 더 새로운 사회를 만들어 나갈 것입니다. 아무도 막을 수 없습니다.
올해가 풍년일지 아닐지는 아무도 모르지만, 우리는 오늘 씨앗을 뿌려야 합니다. 담담하게 그날그날의 일을 해내는 농부처럼, 우리는 오늘 씨앗을 뿌려야 합니다. 그것은 비일상이 아니라 우리의 일상 그 자체여야 합니다. 낙관도, 비관도 하지 않고 오늘 하루 우리가 해야 할 일을 시작합시다.
몇 번이고 반복합시다. 결코 포기하지 맙시다. 잊지도 맙시다. 절대 이대로 끝나지 않을 것입니다.
—혼마 노부카즈, 특정 비밀 보호법에 반대하는 학생 시위에서
사실 정치는 하나의 답을 확정할 수 없는 과정의 연속이다. 오늘날 대한민국은 매우 중요한 갈림길에 서 있다. 지금 이 순간의 선택이 우리나라의 수십, 아니 수백 년의 미래를 판가름할 수도 있다. 따라서 우리는 앞서 이웃 나라의 실즈, 그 새로운 정치 운동의 파도가 달려가 부딪힌 장벽의 규모를 들여다보며 그것을 어떻게 극복해야 할지, 그리고 거기를 넘어선 다음엔 어떠한 방향으로 나아가야 할지 숙고해 봐야 할 터다.
01 Our VOICE 우리의 목소리
02 What’s SEALDs? 실즈는 무엇인가
03 Where we are from 우리는 어디서 왔는가
04 SEALDs act 실즈는 무엇을 해냈는가
05 Our democracy 우리의 민주주의
실즈 글
“우리는 자유와 민주주의에 기초한 정치를 원한다!”
SEALDs(Students Emergency Action for Liberal Democracy-s)는 자유롭고 민주적인 일본을 지키기 위해 긴급히 구성된 학생 행동 단체입니다. 이 단체에 참여한 사람들의 연령대는 주로 10대와 20대입니다. 우리 젊은이들은 생각하고, 또 행동합니다.
우리는 전후 70년 동안 지켜 온 일본의 자유와 민주주의적 전통을 존중합니다. 그리고 그것의 기반이 되는 ‘일본 헌법’이 지닌 가치를 지키고 싶습니다. 일본의 ‘평화 헌법’이 가진 이념은 아직 달성되지 않은 ‘미완의 프로젝트’입니다. 현재 위기를 맞은 일본 헌법을 수호하기 위해 우리는 입헌주의와 생활 보장, 안전 보장이라는 세 영역에 명확한 비전을 제시하고자 합니다. 일본의 정치 상황은 계속 악화하고 있습니다. 2014년 특정 비밀 보호법, 집단적 자위권의 행사를 용이하게 하는 법안 강행으로 일본 헌법은 커다란 파국을 맞았습니다. 빈곤과 저출산, 고령화 문제가 심각해지는 와중에, 국민의 생활 보장을 완전히 무시한 처사였습니다. 이로써 동북아 정세에도 엄청난 긴장이 감돌게 됐습니다. 급기야 2015년 7월엔 집단적 자위권 등 안보법이 정비되기에 이르렀고, 참의원 선거 이후 집권 여당인 자민당은 개헌을 하나하나 실현해 가고 있습니다. 우리는 지금 이 순간이 일본의 운명을 좌우할 중요한 시기라고 생각합니다.


이들 비철금속은 각기 특유의 성질을 가지고 있지만 대체로 열 및 전기전도율이 양호하고 용융점이 낮으며 각 금속이 갖는 특유한 성질에 따라 단일금속 또는 합금형태로 전기 · 전자, 반도체, 통신, 자동차, 기계, 금속, 조선, 화학, 건축, 방위산업 등 중화학공업을 비롯하여 전 산업분야에 기초소재로서 광범위하게 사용되고 있어 전후방산업에 대한 연관 효과가 큰 기간산업이다.
2018년도 알루미늄괴 등 6개 품목의 총합계인 비철금속 수급량은 4,501,094톤으로 2017년도 대비 약 3.7% 감소하였다.
비철금속의 분류


MIVILUDES는 특정 종교 교리의 이단성을 판단하는 곳은 아니다. 다만 한 집단이 멤버들을 사회로부터 격리하거나, 권위적이고 수직적인 조직 구조를 만들어 상부에 절대복종하는 시스템을 구축하거나, 반복적 세뇌를 통해 비판적 사고를 할 수 없게 만들어 노동력을 착취하는 등 반사회적 성향을 띨 때 제재를 가하는 곳이다. 경찰·검찰·지방정부 등과 협력해 전국 각지에 제보 창구를 마련해 놨다.
파리열방교회를 떠난 일부 교인은 교회가 MIVILUDES에서 제시하는 문제 집단에 가깝다고 입을 모았다. 지금 돌이켜 보면, 지나치게 폐쇄적이고 수직적인 구조로 운영돼 왔다는 것이다. 파리열방교회에서 20대를 보내고 이제야 잘못된 걸 깨달은 교인들은 교회 운영의 문제점을 정리해 MIVILUDES에 제보했다. 현재 답을 기다리는 중이다.
제보 내용은 파리열방교회가 △교인들 생업을 그만두게 만들어 사회와 점차 격리된 삶을 살게 하고 △교인들의 일거수일투족을 보고받는 반인권적 시스템으로 교인을 관리하며 △권력이 한곳에 집중되는 피라미드 구조로 유지되고 △교회가 운영하는 각종 프로그램에 '자원봉사' 명목으로 교인을 참가하게 해 노동력을 착취한다는 것 등이다.
프랑스는 정부에서 특정 집단의 광신적 일탈 행위를 감시, 견제한다. 파리열방교회를 떠난 일부 교인은 교회의 문제점을 정리해 MIVILUDES에 제보했다. MIVILUDES 홈페이지 갈무리
신천지를 탈퇴해 파리열방교회에 정착했으나 다시 신천지로 몰려 출교된 F는 "교회를 운영하는 방식을 보며 신천지와 비슷하다는 느낌을 받았다"고 말했다. 그는 "신천지에 몸담고 있으면 가족과 멀어지는 건 기본이다. 사회에 나가서 열심히 일하라고 하지만 교회 일만 해야 하는 시스템을 만들어 놓고 순종을 강요한다. 이를 따르지 않을 경우, 믿음이 부족한 사람으로 모든 사람 앞에서 낙인찍는다. 파리열방교회도 같은 시스템이었다"고 말했다.
"송영찬 목사와 류 전도사 말 절대적
독선적·권위주의적 교회 운영
교회 재정도 불투명
해외서 들어오는 돈 얼마인지 몰라"
파리열방교회는 프랑스침례교단 소속이다. 침례교회는 개교회에 자치권을 주는 회중 교회를 지향한다. 당회 권한이 막강한 장로교회와 달리 사역자와 평신도가 동등한 권한을 갖는 게 회중 교회 원칙이다. 송영찬 목사와 류 아무개 전도사는 중요한 결정이 있을 때마다 "우리 교회는 회중 교회이기 때문에 여러분의 결정이 중요하다"고 말해 왔다.
교단과 교회의 관계도 시찰회-노회-총회로 구성된 장로교회와 다르다. 교단과 교회는 상호 협력 관계에 가깝다. 파리열방교회는 교단 리더십과 돈독한 관계를 유지해 왔다. 주기적으로 목사들을 초청해 부흥회를 열었고, 8·15 파리 기독 대성회 등 굵직한 외부 행사가 있을 때마다 이들을 초청해 순서를 맡게 했다. 교단 사무총장 드후 목사 역시 "파리열방교회와 송영찬 목사는 교단에서 인지도가 높았다"고 설명했다.
이렇다 보니, 송영찬 목사는 별다른 외부 견제 없이 교회를 운영할 수 있었다. 내부적으로도 마찬가지였다. 교회 중직자에 속하는 '안수집사'도 모두 송영찬 목사가 지명하는 구조다. 전도사들도 송 목사가 교인이었던 사람을 권면해 세웠다. 현재 릴열방교회를 담당하는 이 아무개 전도사와 파리열방교회 류 아무개 전도사는, 프랑스에 신학이 아닌 다른 학문을 배우러 유학을 왔다가 송 목사 권유로 사역자가 됐다.
송영찬 목사는 교인들 사이에서 절대적인 위치에 있었다. 뉴스앤조이 자료 사진
＜뉴스앤조이＞가 만난 교인들에 따르면, 파리열방교회는 송영찬 목사를 꼭대기에 두고 류 전도사, 송 목사 누나인 송 아무개 선교사, 안수집사, 사랑장, 목장, 교인 순으로 이어지는 피라미드 구조다. 교회를 떠난 이들은 송 목사와 류 전도사 말이 절대적이라고 했다. 그동안 여러 차례 반복된 각종 의혹에도 두 사람이 나서서 설명하면 모두가 믿을 수밖에 없었다고 했다.
재정 보고도 거의 이뤄지지 않았다. 종교와 국가의 분리를 명시한 '1905년법'(la loi de 1905)은, 프랑스에 등록된 종교 단체는 교인들에게 교회 재정, 운영 등 모든 것을 투명하게 공개해야 한다고 명시한다. 하지만 교인들은 파리열방교회가 외부 기관이나 타 교회에서 해외 송금을 통해 들어오는 선교 헌금은 교인들에게 전혀 공개하지 않았다고 전했다. 매주 주일예배 헌금만 집계해 공개하고, 이마저도 일부 교인에게만 공개했다. 한 해 교회 예산이 얼마인지 아는 교인은 없었다.
유학 정보 커뮤니티 운영하며
자연스럽게 교회로 연결
학업보다 사역·선교 우선순위
불법체류하며 교회 일 매진
송영찬 목사와 류 전도사의 입김은 교인들 미래까지 좌지우지했다. 파리열방교회에는 유학 정보 커뮤니티 '울랄라파리', '파리와비', 서울에서 자체적으로 개최한 유학 박람회 등을 통해 발을 디딘 유학생이 많았다. 학업을 성공적으로 마친 뒤 한국에 돌아가는 교인에게 박수를 쳐 주는 보통의 한인 교회와 달리, 파리열방교회는 교회 사역과 선교에 전념하라는 이유로 학생들에게 학업을 그만둘 것을 권유했다.
2000년대 후반부터 교회를 다닌 J는 공부를 위해 프랑스에 왔다가 파리열방교회를 만났다. 그는 파리열방교회에서 뜨겁게 하나님을 만났다고 했다. 하나님을 믿은 것도 처음, 교회를 다닌 것도 처음이었다. 교회는 모두 파리열방교회 같은 줄 알았다.
J는 기자에게 "어느 날 송영찬 목사가 학업을 그만두고 교회 일을 더 열심히 하면 좋겠다고 했다. '학업을 그만두라'고 강제하지는 않았지만, 초심자에게 송 목사 말은 그냥 흘릴 수 없는 것이었다. 송 목사가 나에 대한 특별한 소명을 받은 줄 알았다. 그때 학업을 그만두고 프랑스어 과외 등으로 아르바이트하면서 7일 중 6일은 교회 일에만 매달렸다"고 말했다.
이번 출교 사건으로 교회를 떠난 K 역시 울랄라파리가 제공하는 픽업 서비스를 통해 파리열방교회 사람을 만났다. 석사과정을 밟기 위해 프랑스에 온 K는 파리열방교회가 운영하는 불법 선교관에 살면서 학업을 마쳤다. 석사 학위를 받은 그는 박사과정에도 합격해 학업을 시작했지만 이내 그만뒀다. 교회가 운영하는 선교사 준비 과정에 참여하기 위해 학업을 그만두는 게 어떻겠느냐는 류 전도사 말에 흔들렸다.
파리열방교회에는 J와 K같이 교회 일 혹은 아프리카 선교에 투신하겠다며 학업을 그만둔 사람이 한둘이 아니었다. 교인들은 학업을 위해 프랑스를 찾았지만 "교회를 위해서"라는 사역자들 말에 학업도 제쳐 두고 교회 일만 했다. 교회가 운영하는 파리 유학 정보 커뮤니티 '파리와비'를 통해 교회에 출석한 L 역시 교회 사역에 투입됐다.
L은 기자에게 "수업 때문에 교회 일을 하지 못하겠다고 하면, 송 목사와 류 전도사는 모든 사람 앞에서 나의 영적 수준을 문제 삼았다. 같은 목장 구성원들 앞에서 인격을 모독하고 죄책감이 들게 했다. 성공적으로 신앙생활하지 못한 실패자라는 생각이 들게 만들었다"고 말했다.
파리열방교회는 프랑스 유학 정보 커뮤니티를 운영하며 유학생들을 교회로 안내했다. 파리열방교회 홈페이지 갈무리


13일 니혼게이자이신문에 따르면 도시바는 이날 열린 이사회에서 매각 관련 사항을 결정하고 베인캐피털과 집중협의 각서를 체결했다. 해당 각서는 우선협상자 선정을 의미하는 것이 아니며 법적 구속력도 없다. 이 때문에 도시바는 WD 진영과의 협상도 이어가겠다는 입장이다.
당초 도시바는 13일 이후로 매각처 선정을 미룰 것이라 했으나 이날 갑작스럽게 집중협의 각서 체결 소식이 발표됐다. 이는 한미일 연합의 새로운 제안을 도시바가 긍정적으로 받아들였기 때문이라고 신문은 전했다. 한미일 연합은 지난 9일, WD 진영과 협상에 난항을 겪는 도시바에 기존 인수가에서 4000억 엔을 더 높인 2조4000억 엔(약 24조5774억 원)을 제시했다. 도시바는 지난 6월 우선 협상 대상으로 한미일 연합을 선정했다가 WD가 이에 반발해 국제중재재판소에 소송을 제기하자 8월부터는 WD와 집중 협상을 시작했다. 도시바는 WD가 제시한 1조9000억~2조 엔의 인수액에는 합의했으나 논의 과정에서 도시바에 대한 WD의 의결권 비율 등을 놓고 갈등을 빚었다. 이 때문에 우선 협상 대상을 전환한 것으로 보인다. 한미일 연합은 앞서 SK하이닉스의 의결권 등을 도시바 측에 양보하기로 제안했다.
한미일 연합에는 베인캐피털과 SK하이닉스, 일본정책투자은행, 일본 민관펀드인 산업혁신기구 등이 참여하는 것으로 전해진다. 월스트리트저널(WSJ)은 여기에 미국의 애플과 시게이트테크놀로지, 델까지 가세했다며 참여 기업은 더 있을 수 있다고 전했다.
이런 가운데 도시바가 WD 진영과의 협상도 계속 진행 중이라고 밝혀 최종 인수자가 누가 될지는 여전히 불확실한 상황이다. NHK는 “사외 이사가 다수를 차지하는 도시바 이사회에서 WD를 추천하는 목소리가 강했기 때문에 이사회가 어떤 결정을 할지 모른다”고 분석했다. 니혼게이자이신문은 “매각 협상의 종착점은 여전히 불투명하다”며 “도시바가 한미일 연합으로 다시 축을 옮기면서 WD 진영이 협상 조건을 양보할 가능성도 있다”고 전망했다. 도시바의 제품설계에 WD의 기술력이 필요하기 때문에 결국 양측이 화해할 것이라는 견해도 있다. WD는 13일 “매우 유감스럽다”는 성명을 냈다.
도시바는 경영난 회복을 위해 반도체 자회사를 매각하고 내년 3월까지 자본잠식 상태를 해소해 도쿄증시 상장을 유지하겠다는 계획이다. 그러나 한미일 연합으로 매각이 결정되면 WD의 강경 대응이 예상되며, WD로 매각이 결정되더라도 각국의 반독점 심사라는 변수가 남아있다. 반독점 심사에는 최소 6~9개월의 시간이 걸린다. 도시바 관계자도 니혼게이자이신문에 “무서운 것은 반독점 심사”라고 말했다. 상장폐지를 막기 위한 자본 조달이 시급한 상황에서 도시바가 인수처와 채권단, 일본 정부의 입김에 줏대 없이 행동하고 있다는 지적이 나온다.
애플, 한미일 연합 ‘도시바 반도체 인수전’ 막판 뒤집기 숨은 공신
“이랬다저랬다” 도시바, 다시 한미일 연합에 반도체 매각 가닥
[특징주] SK하이닉스, 도시바 인수전 기사회생에 3%대 강세
도시바메모리 매각 결정 연기…13일 이후 결정될 듯
일본 언론 “도시바, 2조 엔에 반도체 美 웨스턴디지털 연합에 매각”
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지난 9월, 대통령이 지명한 사법기관 수장 후보자 인사에서 희비가 엇갈렸다. 11일에는 김이수 헌법재판소장 후보자 임명동의안이 국회에서 헌정사상 최초로 부결된 반면, 열흘 후인 21일에는 김명수 대법원장 후보자 임명동의안이 국회에서 가결되었다.
더구나 정파의 이익과는 무관하게 국가 안보에 매진해야 하는 국정원이 이명박 정권 당시 정치와 언론 등 국내 문제에 깊숙이 관여한 증거가 속속 드러나고 있는 상황이다. 국정원이 이렇게 타락하게 된 핵심적인 이유는, 이명박 전 대통령이 심복인 원세훈 씨를 원장으로 심었기 때문이다. 사법기관을 포함한 중립적 공공기관의 인사를 정치권에서 이렇게 주물러도 되는 것일까라는 의문이 들지 않을 수 없다.
9월에는 사법기관에 관련된 굵직한 뉴스가 또 하나 있었다. 18일 법무부의 개혁위원회가 고위공직자범죄수사처(이하 '공수처') 설치 권고안을 발표하였다. 한국사회여론연구소가 8월에 실시한 여론조사에 따르면 개혁 대상 제1호가 사법기관이었는데 공수처 안은 이런 여론을 반영하는 개혁 방안이다. 검찰의 기소 독점권을 깨트려서 공수처와 서로 경쟁하고 견제하도록 한다는 것이다. 그러나 두 기관 모두 수장을 대통령이 임명한다는 점에서 공통적인데, 두 기관이 임명권자에 대한 충성 경쟁을 벌인다면 지금보다 오히려 더 못해질 수도 있다.
위 여론조사에서 역시 개혁 대상 고순위로 꼽힌 언론도 마찬가지다. 방송통신위원회와 한국방송공사의 수장을 대통령이 임명한다. 문화방송 인사에 관여하는 한국방송문화진흥회(이하 '방문진' 이사 인사권도 방송통신위원회에서 갖고 있으므로 방문진에도 대통령의 영향력이 크게 작용한다. KBS와 MBC가 정권 편향적 보도를 많이 했다는 지적을 받아왔고 급기야 정규방송을 제대로 못하는 지경에까지 이른 것도 바로 바로 그 때문이다.
중립적 공공기관 인사에 관여하고 있는 국회 역시 정파적 시각에서 벗어날 수 없다는 점에서 대통령과 다르지 않다. 이번 헌재소장과 대법원장 임명동의안 처리 과정에서도 보았듯이 각 정당은 후보의 능력과 도덕성을 따지기보다는 자기네 정파에 유리한지 불리한지를 따졌다. 사법기관 인사를 특정 정당이나 정치인의 존재감 과시 기회로 삼는 듯도 했다.
중립적 공공기관 인사에 관해 대통령도 국회도 편파적이라면 일반국민의 의사를 직접 수렴하는 방식이 남는다. 그런 의미에서 신고리 원자력발전소 5·6호기 건설 중단 또는 재개 여부를 판단하는 공론화위원회와 시민참여단의 활동이 주목된다. 시민참여단은 일반국민 중 무작위로 선출된 500명으로 구성되었는데, 9월 16일 충남 천안에서 열린 첫 모임에 478명(95.6%)이 참석하였다. 공론화위원회가 예상했던 참석률 75%를 훨씬 웃돈 것으로 볼 때 일단 희망적인 출발이다. 대의 민주주의의 폐단을 극복하는 대안으로 주목 받고 있는 '숙의 민주주의'의 좋은 선례를 만들어내기 바란다. 아일랜드에서는 추첨으로 구성된 시민의회가 개헌을 비롯한 중요 사회현안을 다루고 있을 정도다.


대대로 이어온 삶의 터전과 환경과 생명, 평화와 인권이라는 인류보편적인 가치를 지키려는 강정마을 주민들을 비롯한 국민들에게 이런 해법이 먹혀들리가 만무하다. 크루즈선 입출항 안전성 검증도 정부·해군에 외면당하고, 대규모 공권력 투입을 통한 대규모 사법처리와 인권탄압 등으로 제주도지방정부와 도민들의 자존이 무너진것도 우 도정의 책임이다.
사기업 뉴오픈월드코퍼레이션(NOWC)의 돈벌이 캠페인에 211억원의 행정전화비와 사업비·홍보비 등 경상예산 45억5900만원, 부서별로 여기저기서 끌어다 쓴 예산 등 300여억원의 혈세를 쏟아부은 7대경관은 맹목적인 실적주의에 매몰된 ‘불통 도정’ 의 증거물이다. 각종 기관·단체·도민들로부터 거둬들인 투표기탁금 56억7000만원, 도민·국민·해외동포 등의 개별 전화투표비 등 일일이 셈하기도 어려운 비용과 인력도 투입됐다.
그러나 투표과정에서부터 제기된 온갖 의혹에 사실상 국내전화로 드러난 투표전화 문제 등으로 감사원 감사가 이뤄지고, 정부도 발을 빼면서 인증식을 비롯한 후속사업을 전액 지방비로 충당하는 등 ‘동네잔치’로 전락했다. 여기에다 제주신공항 건설 등 지역현안사업들도 관철시키지 못하고 일자리 창출·지역경제 활성화 등도 지지부진하고, 노면전차(트램) 도입과 자유무역지대 조성, 제주맥주 등 공약사업들도 폐기되거나 축소조정되고 있다.
성공한 도정이 되려면
우 지사는 지난 2일 취임 2주년 기자회견에서 도민들에게 더욱 가까이 다가서서 함께 호흡하겠다고 했다. 문제는 진정성이다.


소리는 어디에서나 항상 우리와 함께 있다. 인간은 살아가며 조금은 눈여겨봐야 할 것, 귀 기울여 들어야 할 것, 가까이 다가가서 함께해야 할 것과 가슴으로 느껴 소통해야 할 것들이 너무나 많다.
이 세상에 존재하는 모든 물체는 각기 그들만의 소리가 있다. 이러한 다양한 물건이 가진 고유한 소리를 낼 수 있도록 노력하고 있는 아티스트의 행보가 화제다. 오디오로 새로운 창작을 하고 있는 박용수 충청대학교 전기전자학부 교수. 박용수 교수를 만나 자세한 얘기를 들었다.
만물이 가진 행복소리로 행복을 전하다
‘오디오 아티스트’로 통하는 박용수 교수는 다양한 소재를 이용해 스피커를 직접 제작한다. 박 교수는 음향기술을 분석하던 중 쓸모를 다해 버려지고 방치된 항아리나 오크통 등을 활용한 오디오시스템을 접목한 제품 개발을 시작했다. 또한 학교에서 학생들과 함께 창업동아리를 만들고 다양한 기법과 디자인을 통해 오디오시스템의 혁신을 이끌었다. 항아리, 오크통 등의 쓸모를 다한 물건뿐 아니라 사진, 도자 등의 다양한 작품에 오디오를 접목하고 예술적 가치를 더하면서 세간의 이목을 한 몸에 받고 있는 중이다.
▲ 박용수 교수
박용수 충청대학교 전기전자학부 교수는 “물건들은 저마다의 소리를 가지고 있다”면서 “물건들이 가지고 있는 각자의 소리를 들려주지만 스피커의 모양으로 변화되면 새로운 소리를 만들 수 있다. 저는 물건의 모양과 재료에 따라 세상에 없는 새로운 스피커 작품을 구상한다”고 설명했다. 충청대에서 전기전자 분야의 신기술을 지도하고 있는 그는 스스로가 생각하는 최고의 소리를 ‘행복소리’라 일컫는다. 들으면 저절로 춤이 나올 정도로 행복한 소리라는 의미다. 박용수 교수는 “행복소리는 복음(福音)이다”면서 “2012년 항아리 옹기 스피커를 만들어 처음 사용했을 때 들리는 소리에 춤을 추었고, 비로소 행복소리를 찾았다. 이것이 하나님의 복음소리라는 생각에 가슴이 벅찼다”고 부연했다. 각기 다른 모양, 재질, 구조로 인하여 스피커는 독특한 음색을 가진다. 이에 박용수 교수는 옹기, 도자기, 토기, 양철, 종이, 나무, 플라스틱, 아크릴 등 다양한 재료로 스피커를 만들어왔었다.


혼다 10세대 시빅을 시승했다. 해치백과 세단의 플랫폼을 통일하고 스타일링 디자인에서 파격적인 변화를 추구했으며 엔진 헤드도 SOHC에서 DOHC로 바꿨다. 9세대 모델이 패밀리카로서의 성격을 강화한 데 비해 10세대 모델은 강한 라인을 사용해 좀 더 젊은 층을 지향하고 있다. 혼다 시빅 2.0 i-VTEC의 시승 느낌을 적는다.
세상은 변한다. 그것은 시장을 읽고 대응한 결과다. 그저 원하는 것만을 제공하는 것이 아니라 새로운 것을 만들어 수요를 창출한다. 아무리 강한 독창성을 무기로 하는 모델일지라도 어떤 형태로든 시장의 니즈를 수용해야만 한다. 그것이 발전이다.
10세대 시빅은 많은 부분에서 변화했다. 혼다의 글로벌 전략차로 세계 시장에서의 존재감이 강한 시빅은 미국의 강력한 배기규제법인 머스키 법안을 별다른 후처리장치 없이 통과한 CVCC 엔진뿐만 아니라 혼다매틱이라는 독창적인 자동변속기 등 혁신적인 엔지니어링 채용으로 유명한 모델이다.
1972년 초대 등장 이후 10세대에 이른 시빅은 2015년 가을에 북미를 시작으로 판매가 시작되어 북미 외 유럽과 중국 등 세계적인 히트를 기록하고 있다. 6년만에 등장한 10세대는 우선 일본시장에 다시 판매된다. 2015년 말 미국에 먼저 출시하고 일본에는 2017년 6월에 출시했다. 일본시장 투입이 늦은 것은 세단 시장이 축소되어 시빅은 9대째 모델의 투입을 투입하지 않은 경위가 말해 준다.
선대 모델까지 시빅은 어코드가 그렇듯이 미국사양과 유럽사양이 확실히 달랐다. 그것도 스타일링과 디자인만 다른 것이 아니라 아예 플랫폼을 다른 것을 사용했다. 또한 미국 사양은 4도어 세단과 2도어 쿠페 두 가지가 있고 유럽사양은 3도어와 5도어 해치백이 있었는데 9세대에는 5도어 해치백만 있었다. 다시 일본 사양은 미국 사양인 4도어 세단을 베이스로 앞뒤 디자인을 달리했다.
유럽형 시빅은 핸들링 성능을 높이기 위해 보다 두꺼운 토션 빔과 스테빌라이저 바를 적용한 것도 특징이다. 유럽형 시빅은 CR-V와 함께 영국 스윈던에서 생산됐다. 그런 한편으로 혼다는 일본에서의 시빅 생산을 종료했고 판매도 남은 재고 처리 이후에는 하지 않았다.
참고로 우리나라에 들여 왔던 8세대 모델의 경유 어큐라 브랜드로 캐나다에서만 판매되고 있는 CSX라는 모델에 한국 시장용 옵션을 추가해 들여왔었다. 시장 세분화를 단적으로 보여주는 좋은 예였다. 8-10세대 모델에는 전면 디자인에 에지를 강조해 세단과 차별화하고 리어 범퍼에 디퓨저를 설계한 고성능 모델 Si 버전(사실 Si 버전은 3세대부터 있었지만 그 때는 이름이 약간 달랐다)도 있다.
또한 9세대 시빅은 동급에서 가장 다양한 엔진 라인업을 갖추었다. 주력인 가솔린부터 천연가스, 그리고 하이브리드 버전도 있었다. 이 때의 하이브리드 버전은 개선된 IMA(Integrated Motor Assist)가 적용됐으며 혼다로는 처음으로 리튬-이온 배터리를 탑재했다. 그리고 인사이트와 CR-Z에 선보인 에코 어시스트도 적용됐다. 10세대는 1.0리터 터보와 1.5리터 터보, 2.0리터 터보 등 가솔린을 위주로 설정되어 있다.
차체 타입은 두 가지로 정리됐으며 영국 윌셔 공장에서 해치백이, 세단은 미국 인디에나 공장과 캐나도 온타리오 공장에서 생산된다. 국내에는 미국산이 수입된다. 또한 플랫폼이 세단과 해치백이 하나로 통합된 것도 큰 변화다. 플랫폼 공유는 세계적인 추세다. 글로벌 차원에서 기본 사양을 통일하는 등 비용면에서의 경쟁력을 높이고자 하는 노력의 일환이다.
10세대 어코드가 그렇듯이 10세대 시빅도 스타일링 익스테리어를 통해 극적인 변화를 추구하고 있다. 그동안의 보수적인 색채는 완전히 사라졌다. 강한 캐릭터 라인을 채용하고 앞 얼굴의 디테일의 변화를 통해 공격적인 분위기를 만들고 있다.
최근 일본차들의 스타일링의 변화는 극단적으로 공격적이다. 닛산이 인피니티를 통해서 억양을 강조해 독창성을 창출한 것은 공격적이라고는 할 수 없지만 렉서스의 신세대 디자인은 극단적이다. 자극적인 선을 사용해 섬찟할 정도의 과격성을 표현하고 있다. 그에 비해 시빅은 공격적이기는 하지만 렉서스처럼 극단적이지는 않다.
공격적인 선은 화려해 보이게 한다. 그 이야기는 타겟 마켓을 젊은층으로 더 낮추었다는 얘기이다. 우리 기준으로 준중형, 유럽 기준 C세그먼트, 미국기준 서브 컴팩트카는 오늘날 엔트리카로서 수요가 넓다. 처음 내 차를 사는 젊은 사용자들은 중장년층들의 취향과는 많이 다르다. 특히 디지털 원주민들의 시각은 전혀 다르다.
시빅의 앞 얼굴은 그릴과 헤드램프의 레이아웃은 달라지지 않았으나 디테일의 변화를 통해 각을 살리는 것만으로 이미지는 크게 변했다. LED 램프를 사용하는 시대적 트렌드를 추구하면서 그것으로 디자인의 변화를 꾀하고 있다.
측면의 실루엣도 카울이 앞쪽으로 치우쳐 있고 쿠페라이크한 면에서는 다르지 않지만 강한 캐릭터 라인과 C필러에서 트렁크로 이어지는 라인의 변화로 분위기를 완전히 바꾸고 있다. 패스트백 형태의 해치백과 구분이 쉽지 않을 수 있는 형상을 디테일로 차별화하고 있다. 17인치의 타이어는 당당한 자세를 만드는데 일조하고 있다.
뒤쪽에서는 옆에서 보나 뒤에서 보나 부메랑 모양의 커다란 리어 컴비내이션 램프가 강한 인상을 만들고 있다. 더 커 보이게 하는 데도 일조한다. 통상 차분한 처리를 하는 것과는 다르다. 트렁크 리드도 캐릭터 라인으로 활용해 공격성을 살리고 있다.
차체 크기는 전장X전폭X전고가 4,650X1,800X1,415mm 휠 베이스 2,700mm, 전장이 95mm, 전폭은 45mm 확대됐으며 전고는 20mm 낮아졌고 휠 베이스는 30mm 길어졌다. 전고를 낮춰 와이드&로의 프로포션을 강조하고 있다.
인테리어의 변화도 크다. 센터페시아가 운전석쪽으로 비스듬하게 설계됐던 선대 모델과 달리 좌우 대칭형으로 한 것은 물론 두 개로 분리됐던 계기판을 하나로 통일했다. 센터 페시아 가운데 터치 스크린 방식의 모니터에 많은 기능을 채용했는데 버튼 처리 방식이 혼다만의 것으로 독일차나 그것을 따르는 한국차에 익숙한 사용에게는 어색할 수 있다. 내비게이션 전용 버튼이 없어 스크린상의 메뉴를 통해 찾아 들어가는 것은 사용자에 따라서는 번거러워 할 수도 있을 것 같다. 선대 모델이 들어 올 때는 내비게이션이 없었다.
틸팅&텔레스코픽 타입의 3스포크 스티어링 휠에 알루미늄 트림처리를 한 것 등에서는 크게 다르지 않다. 좌우 리모콘 버튼의 종류가 디지털 계기판에 맞게 진화한 것이 포인트다. 그 안으로 보이는 계기판은 모두 디지털 방식. 가운데 커다란 클러스터에 엔진회전계와 LCD 타입의 속도계를 통합하고 있는 것이 눈길을 끈다. 가운데에 디스플레이창은 스티어링 스포크상의 버튼으로 다양한 기능을 확인할 수 있다.
CVT 변속기의 레버가 가운데 자리잡고 있는데 S, L모드가 있는 것이 눈길을 끈다. 그 뒤쪽으로 두 개의 큰 컵 홀더가 자리하고 있는 것인 미국이 주 무대인 차라는 것을 말해 주고 있다.
시트는 5인승. 운전석 8웨이 전동 조절식 버킷 타입 시트의 착좌감은 안락한 편이다. 지지성에서 부족함이 없다. 이는 9세대 시빅 이후 연성화된 주행성과도 연관되어 있다. 리어 시트는 60 : 40 분할 접이식으로 트렁크에 있는 레버를 통해 작동된다. C세그먼트로서는 공간이 의외로 넓다. 무릎과 머리 공간 모두 여유가 있다. 좌우로도 답답하지가 않다. 플랫폼을 바꾸면서 패키징에서 많은 변화가 있는 것 같다. 트렁크 플로어 커버를 들어 올리면 스페어 타이어가 보인다.
엔진은 1.5리터와 2.0리터 터보 가솔린이 주다. 시장에 따라서는 1.0리터 터보 가솔린도 있다. 국내에 들어 온 것은 2.0리터 i-VTEC. 다른 시장에서는 1.5리터 터보 가솔린이 기본이고 Type-R에는 320마력의 2.0리터 터보 사양이 탑재된다. 시승차는 1,996cc 직렬 4기통 DOHC i-VTEC. 캠 샤프트가 SOHC에서 DOHC로 바뀐 것도 큰 변화다. 최고출력 160ps/6,500rpm, 최대토크 19.1kgm/4,200mm을 발휘한다. 1.5리터 터보가 173마력인데 2.0만을 들여 온 이유가 궁금하다.
변속기는 기존 5단 AT에서 CVT로 바뀌었다. 무단 변속기이지만 토크컨버터 느낌으로 변속이 된다. 풀 가속하면 6,500rpm직전에서 떨어져 5,500rpm까지 1,000rpm정도 떨어졌다가 다시 상승한다.
우선은 기어비 점검 순서. 100km/h에서의 엔진 회전은 1,700rpm, 레드존은 6,700rpm부터. 오늘날 배기량을 감안하면 고회전 타입이다.
발진감은 부드럽다. 말랑말랑하다고 표현하는 것이 더 좋을 듯 하다. 발진시부터 폭발력을 내세우거나 하지 않는 특성은 그대로다. 저중속에서는 토크가 특별히 강하지는 않다. 다만 모든 영역에서 부담없이, 스트레스 없이 반응하는 타입이다. 물론 변속기를 S모드로 바꾸면 응답성이 빨라지겠지만 굳이 그럴 필요를 느끼지는 않는다. 끝 부분에서 출력이 살아나는 혼다 엔진의 특징이 살아 있다. 고속역으로 들어서면 오히려 두텁게 끌어 당기는 맛이 살아난다. 속도계의 바늘이 거침없이 상승하며 밀어 붙인다. 가속시 부밍음에 대한 스트레스는 거의 없다. 소음도 충분히 억제되어 있다.
서스펜션은 앞 맥퍼슨 스트럿, 뒤 멀티링크. 레이아웃은 같지만 새로 설계한 것이다. 댐핑 스트로크는 오늘날 등장하는 모델치고는 긴 편이다. 한국인들이 좋아하는 부드러운 승차감쪽이다. 이는 9세대 모델과 크게 다르지 않다. 와인딩에서의 거동도 세단이라기보다는 해치백에 가깝다.
록 투 록 2.2회전의 스티어링 휠을 중심으로 한 핸들링 특성은 약 언더 스티어. 코너링에서는 상황에 따라 오버 기미가 보이기도 하지만 지나치지는 않다. 전체적으로 부드럽고 말랑말랑하다는 것을 감안하면 핸들링의 응답성이 예민하고 거동은 민첩하다. 헤어핀에서도 주춤거리지 않고 매끄럽게 치고 나간다. 혼다만의 주행성은 여전히 변함이 없다. 다만 선대 모델이 그랬듯이 초고속 영역에서 하체의 안정성이 기대에 미치지는 못한다. 고속 영역에서 급 제동시 자세가 약간 흐트러지는 것도 마찬가지이다. 타이어가 17인치인데도 16인치일 때와 별반 다르지 않다.
안전장비는 언덕길 밀림 방지(HSA: Hill Start Assist) 기능, 전자식 주차 브레이크 및 오토홀드, 3가지 모드 전환이 가능한 멀티 앵글 후방 카메라, ECM 룸미러 등이 채용되어 있다.


제가 처음 큐티를 접촉하게 된 것은 대학생 선교회 CCC에 학생으로 헌신했을 때입니다. 그 때 나의 팡세다, 칠분 큐티다. 이런 것들을 배웠지요. 그러나 진짜 큐티를 배우게 된 것은 신혼 초였습니다. 제가 결혼을 했는데 제 아내는 뉴질랜드바이블칼리지를 졸업해서 그 학교의 학장이 닥터 스튜어트가 서울에 있는 저희 집을 방문을 하게 되었습니다. 안 방에서 그분들이 주무시고 저희들이 건너방에서 잤는데, 아침에 일어나 보니까 그 분이 응접실 소파에 앉아서 성경책을 꺼내들고 노트를 쓰고 있었어요. 저는 그것이 뭔지 잘 몰랐어요. 나중에 알고 보니까 그는 매일 아침에 일어나자마자 우리처럼 새벽기도를 다니는 게 아니니까, 집에서 성경말씀을 들고 큐티하고 묵상하는 것을 그때 보게 되었습니다. 그것이 내가 큐티를 하게된 아마 굉장히 중요한 결정적인 기회가 됐던 것 같습니다.
영국으로 가게 되었고, 영국에서 그 분들은 새벽기도가 없었지만 영국복음주의자들이 하는 경건생활이 큐티라는 사실을 알게 되었습니다. 저는 서울에 돌아와서 빛과 소금을 창간할 때 내가 한국교회에 일으킬 수 있는 유일한 그리고 가장 중요한 운동 중에 하나가 ‘큐티사역이구나’라고 생각을 해서 생명의 삶을 그 당시 만들기 시작을 했지요. 그 때 아마 1985년이었으리라고 생각합니다. 벌써 15년이라는 세월이 지났습니다. 한 번도 이 큐티사역에 대해서 제가 절망해 보거나 좌절해 본 적이 없습니다. 하면 할수록 내 마음 속에 성령의 그 기름 부으심과 불타는 마음은 이루 말할 수가 없습니다.


영업중인 키즈까페. 사진은 기사의 특정내용과 관련없음.
키즈카페의 핵심 시설은 어린이 놀이시설이다. 가정에서 쉽게 설치할 수 없는 놀이기구들이 많다. 키즈카페에 설치된 놀이기구는 크게 두 가지 형태이다. 어린이놀이시설 관리법에 의한 놀이시설(그네, 조합놀이대 등)과 관광진흥법상에 있는 유기기구(주행형 미니기차와 놀이형 트램펄린 등)다.
어린이 놀이시설은 어린이놀이시설 안전관리법에 따라 설치검사 및 정기점검을 받아야 하지만 대부분의 유기기구는 안전성 검사에서 제외돼 있다. 유기기구가 사고위험도와 피해규모가 더 클 수 있는데 안전관리에는 상대적으로 소홀하게 이뤄지는 것이다. 정작 더 위험할 시설들이 제대로 관리되지 않고 있다는 얘기다.
지난 2013년 8월에 정부가 발표한 키즈카페 등 신종 놀이공간 안전대책 자료에 따르면 전국적으로 4080개의 유기기구가 설치돼 있지만 이 중 검사대상이 되는 것은 149개(3.7%)에 불과한 것으로 조사됐다. 대형 유원지에 있는 제트코스트, 회전목마 등은 검사 대상이지만 미니기차, 미이에어바운스 등 더 어린 아이들이 이용하는 시설들은 감시 대상이 아닌 탓이다. 사실상 키즈카페 내 놀이시설의 상당수가 안전관리 사각지대에 있는 것이다.
안전과 관련한 세부 문제도 있다. 현행 실내외 어린이 놀이시설을 설치할 때 설치검사 및 정기검사를 받게 돼 있으나 이는 기구와 관리책임자에 대한 규정일 뿐 안전관리요원 배치 등의 어린이 안전사고 예방 등의 세부규정은 없다. 또 영유아 보육법등에 규정된 어린이집 및 놀이터 설치기준도 키즈카페에는 해당되지 않는다.


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춘천시장은 춘천시를 세계 제일의 협동조합 도시로 만들겠다는 비전을 제시했다. 사회적경제인으로서 나는 춘천시의 협동조합 도시 비전에 대해 지지한다. 그러나 동시에 나는 협동조합 도시 비전과 관련하여 다음과 같은 물음을 던진다. 춘천시가 제시하는 협동조합 도시의 개념은 무엇인가? 춘천시는 왜 협동조합 도시를 비전으로 내세웠는가? 춘천시가 협동조합 도시 비전을 구체화하기 위한 목표, 방향, 수단을 제대로 잡고 있는가? 내가 이런 물음을 던지는 것은 단순히 시 행정을 비판하기 위해서만은 아니다. 오히려 나는 춘천시가 내놓은 좋은 비전에 대해 춘천시, 사회적경제인, 시민이 함께 머리를 맞대고 고민하면서 그 내용을 채워나가길 기대한다.
이런 의미에서 나는 춘천시가 내놓은 ‘협동조합 도시’란 무엇인가에 대한 고민을 나누고자 한다. 춘천시가 ‘협동조합’이라는 표현을 쓸 때 단순한 조직형태로서의 협동조합이라는 의미를 사용하기보다는 협동조합, 사회적기업, 마을기업, 자활기업 등이 만들어가는 경제활동을 포괄하는 의미로 사용하는 것으로 보인다. 그래서 협동조합 도시라는 표현보다는 사회적경제 도시라는 표현이 더 어울릴 것 같다. 그렇다면 사회적경제 도시란 무엇인가?
먼저, 사회적경제 도시란 “사회적경제조직이 만들어 낸 고용이나 부가가치가 일정 규모 이상을 점하는 도시”다.
일정 규모는 어느 정도일까? 취업자 대비 사회적경제 유급고용인원을 보면, 유럽연합(EU) 국가들은 평균 6.5%, 일본은 10.3%, 우리나라는 0.82%다. 해외의 대표적인 사회적경제 도시의 사회적경제 고용수준은 10~30% 수준이다. 현재 춘천의 신생사회적경제기업, 생협, 자활, 시니어클럽 등의 상용직 종사자는 약 700명이며, 춘천시 전체 상용직 종사자(7만1천명) 대비 1% 수준이다.
둘째, 사회적경제 도시란 “사회적경제조직이 성장할 수 있는 생태계가 잘 조성되어 있는 도시”다. 즉 사회적경제조직들이 신뢰를 바탕으로 협력적인 네트워크를 구축하고 있고, 이 조직들의 성장을 지원하는 제도적 기반, 중간지원조직, 민관협력체계가 잘 만들어져 있는 도시다. 예를 들어, 스페인의 몬드라곤은 사회적경제조직들이 연합회로 강력하게 조직되어 있고, 이 연합회가 컨설팅, 금융지원, 판로개척, 보험 등의 종합적인 지원을 하고 있다. 캐나다의 퀘벡은 민간과 행정이 협력하여 사회적경제조직이 성장할 수 있는 정책적 지원체계를 갖추고 있다.
마지막으로, 사회적경제 도시란 “사회적경제의 운영원리가 시 행정과 지역주민의 삶에 잘 뿌리 내리고 있는 도시”다.
사회적경제의 핵심은 개인의 사적인 이익만을 경쟁적으로 추구하는 것이 아니라 호혜, 연대, 협동의 정신을 바탕으로 다수의 이익을 추구하고 사회적 약자에 대해서도 적극적으로 배려하는 것이다.
이상의 논의를 정리하면, 사회적경제 도시란 사회적경제조직이 일정 수준의 고용규모를 가지고 있고, 사회적경제조직이 성장할 수 있는 생태계가 조성되어 있고, 사회적경제의 운영원리가 지역사회에 튼튼하게 뿌리내리고 있는 도시다.


이러한 질문에 대한 답을 찾으려면 탄력성의 개념을 이해해야 합니다. 탄력성은 한 변수의 응답성을 다른 변수의 변화에 측정하는 경제개념입니다. 2층 발코니에서 두 개의 항목을 삭제한다고 가정합니다. 첫 번째 항목은 테니스 공, 두 번째 항목은 벽돌입니다. 어느 것이 더 높게 튀어 오를까요? 분명히, 테니스 공. 우리는 테니스 공이 더 큰 탄력을 가지고 있다고 말할 것입니다. 이제 앞서 언급했듯이 수요의 탄력성은 가격 및 수입과 같은 요인이 제품 수요에 미치는 영향을 측정합니다. 수요의 가격 탄력성은 제품 가격의 변화가 관련 수요에 미치는 영향을 측정합니다. 이제 다음과 같이 수요(PED)의 가격 탄력성을 수학적으로 측정할 수 있습니다. 예를 들어 사탕 가격이 Rs.10에서 Rs.5로 떨어지고 수요가 10 캔에서 15 캔디로 증가한다고 가정 해 봅시다. 여기서 수요 변화의 비율은 가격 변동 비율(50%를 50%로 나눈 값1)과 같습니다. 때때로, 소비자는 특정 제품에 충성. 이러한 경우 해당 제품의 가격 변경은 관련 수요에 영향을 미치지 않습니다.


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보육사업이 언제 처음 시작되었는가에 대해서는 정확히는 알 수 없으나 대체로 산업화가 이루어지기 시작한 18세기 이후라고 추정되고 있다. 기록으로 남아있는 보육사업의 역사에 의하면 세계최초의 보육시설은 프랑스의 오베르랑이 1767년에 농촌에서 일하는 어머니의 자녀들을 돌보아 주기 위해 세운 유아원이라고 한다.
종전의 보육은 탁아를 말한다. 탁아란 어린이가 그의 가정에서 정상적인 양육을 받기 어려운 경우에 하루 중의 일정한 시간 동안 타인에 의해 주어지는 보호, 또는 저소득층 가정과 결손, 파손가정의 어머니가 일하러 나가는 동안 아동의 욕구를 충족시켜주기 위해 사회사업가, 교육가, 의사 등의 전문가들이 협동하는 사업이라고 정의했다.
오늘날 우리나라의 보육이란 과거의 ‘탁아’라는 용어가 시대부응적인 개념으로 변화한 것으로 ‘보호’와 ‘교육’이 합친 것이라고 할 수 있다. 1991년 영유아보육법이 제정·공포되면서 그동안 보호 기능에 그쳤던 탁아의 개념이 보호와 교육 기능을 통합하게 되었고, 이후 ‘보육’으로 명명되기 시작하였다. ‘보호’는 영아 및 유아에 대한 심신의 건전한 보호를 통하여 가정과 같은 분위기를 조성하여 정서적 안정감을 유도하는 것이고, ‘교육’은 영유아의 신체적·사회적·지적 및 언어적 발달에 기여할 수 있는 기초를 제공하고 자아존중을 발달시키는 것이다. 그리고 보호와 교육이라는 기능적 성격을 함축한 단순한 개념변화에만 그치는 것이 아니라, 그 사회적 책임을 법적으로 규정한 실천지향의 개념이 되었다고 할 수 있다.
근래에 들어와서는 보호 및 교육 뿐 아니라, 다양한 근무조건의 취업모의 증가, 가족제도의 변화 등 구조적 변화와 아울러 아동발달에 대한 활발한 연구결과로 인해 보육프로그램은 이제 보호적 차원에서 벗어나 아동의 전인적 발달을 위한 포괄적 프로그램으로 변화되어야 할 필요성이 커져, 현대사회에서의 보육의 기능은 아동의 성장과 발달을 최종목적으로 하며 그 내용은 보호와 교육으로 규정하고 포괄적인 서비스를 제공하는 것이라고 하였다.
또한 다양한 보육수요자들의 요구에 의해 야간 및 24시간 보육과 함께 초등학교 저학년 아동을 대상으로 한 방과 후 프로그램까지 실시하고 있으며, 더 나은 보육서비스의 질적 수준을 요구하고 있다.
2. 영유아보육법 제정 이전의 보육
우리나라 보육사업은 1921년 태화기독교사회관에서 보육프로그램을 개설하여 빈민아동을 위한 구제사업의 일환으로 시작되었다. 이 프로그램은 1950년대까지는 임시구호적인 성격을 벗어나지 못하였다.
이후 1926년 부산공생탁아소와 대구탁아소의 2개 시설이 설치된 것을 계기로 1939년에 전국에 11개소의 공·사립 보육시설에서 435명의 어린이가 보육 받은 것으로 기록되어있다.
1945년 광복이후부터 1960년 까지는 6.25전쟁을 전후한 정치적·사회적 혼란기였기 때문에 정부가 보육사업에 대한 뚜렷한 방침을 세우지 못하였으며 당시 대량으로 발생한 전쟁고아나 기아, 미아 등 요보호 아동을 위한 각종 수용보호시설이 외국의 원조에 의해 여러 곳에 설치되었다.
그러다가 1961년 12월에 아동복리법이 제정되면서 본격적으로 보육사업이 실시되었다. 즉 ‘탁아소’가 법정시설로 인정되면서 보육시설에 대한 설치근거가 마련되었으며 아동복리법에는 보육시설의 설치기준, 직원배치기준, 보육기간, 보호내용 등이 구체적으로 규정되어 있었다. 그러나 1960년대 후반부터 경제 개발 정책에 따라 보육의 수요가 늘어나게 되었고 이로인해 시설이 부족하게 되자 1968년 3월 정부는 아동복리법 시행령으로 미인가 탁아시설 임시조치령을 공포하게 되었다. 이 시행령은 빈곤층 어린이 대상의 민간보육시설 설치를 가능하게 했을 뿐 아니라 시설확대 및 시설의 질적 향상과 아울러 ‘탁아소’를 ‘어린이집’으로 그 명칭을 바꾸어 부르게 하였다. 또한 보건복지부 예산에 어린이집을 위한 시설보조금과 인건비 및 운영비 보조금을 책정하도록 하여 1968년에 25,443명의 유아가 292개의 어린이집에 다니게 되었다. 이러한 과정에서 1968년에 292개소에 불과한 어린이집이 1976년에 607개소로 양적으로 팽창하게 되자 보건복지부에서는 ‘하회복지 사업법 시행규칙’ 6조 2항을 개정하여 미인가 탁아시설 임시 조치령을 폐지하고 정부는 탁아시설의 법인화를 유도했다.
1978년 4월 탁아시설 운영개선방안과 경제발전으로 취업모가 늘어나고 입소대상 아동이 증가하자 보건사회부는 어린이집 입소 대상을 빈곤층과 농촌지역 등의 요보호 아동에서 일반 가정의 아동에게로 확대시키고 수탁료를 7,000원 까지 받을 수 있도록 한 ‘탁아시설 운영방안’을 발표하여 수익자 부담원칙을 제시하였다.
3. 영유아보육법 제정 이후의 보육
보육과정. 김용숙저. 서현사/ 보육학 개론. 김익균외 공저.교문사/


사우스 위드 비 섬에 당신의 고요한 나라 피난처에 오신 것을 환영합니다. 차선의 조용한, 끝은 사랑스러운 민간 아파트는 편안함과 오락을위한 시설과 면적이 가득합니다.
푸른 정원과 숲이 내려다 보이는 개인 현관에 아침 커피를 즐길 수 있습니다. 아파트는 국가 레인의 끝에서 숲이 우거진, 조용한 5 에이커에 앉아있다. 제 1, 깨끗하고 우아하고 넓은 전용 거실 빛과 전망 공간을 조명 높은 천장과 많은 창문과 채광, 가득 빛과 바람이 잘 통하는 것입니다. 당신이 당신의 개인 베란다에서 모닝 커피를 한 모금으로 명금을 들어 그들의 멜로디와 함께 공기를 채운다. 잔디에 피크닉을하고 위의 하늘에서 선회하는 독수리, 매와 물수리을 감시하거나 위드의 비밀 숲의 경로를 따라 산책 오래 걸릴. 그냥 시내 프리 랜드에서 분 랭글리의 매력적인 해변 마을에 짧은 드라이브. 이 즐거운 자리 더블 블러 프 해변, 여러 아름다운 자연 산책로, 작은 도시와 항구의 다양한 유명 레스토랑과 바의 많은 포함한 퓨젯 사운드의 가장 칭송 랜드 마크 중 일부에서 가까운 거리뿐만 아니라 역사의 배열입니다 랜드 마크. 우리는 프리 랜드의 골동품 가게에서와 지구 보호 구역에서 도보 거리 내에 분 거리에 있습니다. 부엌은 화강암 카운터 상판, 작은 냉장고, 핫 플레이트, 커피 메이커, 토스터 오븐, 전자 레인지, 접시 도자기, 냄비와 프라이팬, 요리 공급 장치 및 기본 양념을 갖추고있다. 거실에는 두 개의 소파, 식탁, 스트리밍 비디오, DVD 플레이어 및 무료 와이파이 액세스 할 수있는 TV가 있습니다. 선반은 당신의 즐거움을위한 게임, 카드, 책의 구색로 채워져 있습니다. 그 아름다운 타일 바닥, 화강암 카운터와 전체 욕실은 자신의 채광 창에서 빛으로 가득합니다. 거실에서 전체 / 더블 숨기기-A-침대와 함께 큰 침실에 퀸 사이즈 침대를 즐길 수 있습니다. 당신은 더 이상 유지하기로 결정하는 경우에 옷장 공간이 많이 있습니다. 퀸 사이즈 침대 추가 지상 층 침실은 추가 $ 50 / 박, 아파트 분리되어 우리의 가정에서 사용할 수 있습니다. 이 방은 바로 옆에 복도에서 전용 출입구 및 공유 전체 욕실이 있습니다. 우리는 아침 식사를 위해 신선한 계란, 커피, 맛있는 신선한 빵이나 구운 제품, 시리얼, 지역 수제 잼을 제공하지만, 당신에게 요리를 떠날거야. 이 슈퍼 조용한 장소는 양육과 멋진 전망과 조용한 자연의 소리에 의해 영양분을 떠날 것이다.


가입자의 전화 번호는 지역 번호를 통해 특정 지역에 할당됩니다. 지역 번호 외에도 국제 국가번호, 휴대전화 서비스 제공업체 번호, 그리고 다양한 서비스의 번호 등 다른 유형의 번호가 있습니다. 이 번호들은 여러 목적을 위해 조합됩니다. 한 국가에서 다른 국가로 전화를 걸 때 수신자의 전화기가 유선 전화기인 경우, 국가번호를 지역 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 지역 번호 07907 (Schwäbisch Hall-Sulzdorf), 국가번호 00149에 해당하는 가상의 전화 번호 3085876의 경우, 전체 전화 번호는 00149 7907 3085876입니다. 전화기가 휴대전화인 경우, 국가번호를 휴대전화 서비스 제공업체의 번호 그리고 가입자의 전화 번호와 조합합니다. 동일한 국가의 가입자에게 전화를 거는 경우, 국가번호는 생략할 수 있습니다. 다수의 국가에서, 동일한 국가 내에서 한 유선 전화기에서 다른 유선 전화기로 전화를 거는 경우, 두 가입자가 모두 동일한 지역 번호를 가지고 있으면 지역 번호는 생략할 수 있습니다. 특히, 가입자가 다른 지역이나 도시로 이동한 후에도 동일한 전화 번호를 유지할 수 있는 국가에서는 지역 번호(이 경우 07907)도 입력해야 합니다.


배우 정해인이 선배 유준상의 완창 욕심으로 노래를 부르지 못했다.
25일 방송되는 MBC ‘같이 펀딩’에서는 유준상의 국기함 프로젝트 두 번째 이야기와 노홍철의 소모임 프로젝트가 공개된다.
이날 정해인은 “가사가 너무 와닿는다”며 김광석의 노래를 좋아한다고 말했다.
열정 선배 유준상은 정해인이 김광석의 노래를 좋아한다는 사실을 미리 알고 직접 기타까지 챙겨오는 센스를 발휘했다. 덕분에 ‘같이 펀딩’ 현장은 갑자기 통기타 소모임 분위기가 만들어졌다. 이에 MC 유희열은 “조금 혼란스럽다. 초월 스님 얘기를 했던 게 바로 지난주인데, 이렇게 다양한 프로였나”라고 말해 웃음을 자아냈다. 유준상은 이 틈을 놓치지 않고 깨알 태극기함 홍보를 펼쳤다.
유준상은 “같이 부르자”며 정해인과의 합동 무대를 제안해 훈훈한 분위기를 만들었다. 곧이어 감미로운 목소리로 김광석의 ‘기다려줘’를 부르기 시작했다. 계속되는 유준상의 솔로 파트로 분위기가 무르익어 가는 가운데, 정해인은 타이밍을 기다리며 입을 뻐금거리면서 노래를 따라 불렀다.


이것은 무엇을 의미하는 것이겠습니까? 세례 요한이 초림주의 길 예비자로서 제 구실을 올바로 하지 못하여 주께서 고전을 면치 못했다는 것을 말해 주고 있습니다. 세례 요한으로 말하면 하늘의 사람이며, 성경에 예언된 대로 엘리야의 분신으로 이 땅에 왔던 것입니다.(마17:12) 그는 모태에서부터 성령이 충만했으며, 지체 높은 제사장의 가문에 태어났으므로 구태여 번거롭게 이적과 기사를 해 보여 자기의 존재를 증거할 필요를 느끼지 않을 정도로 위세가 당당하였으므로, 당시의 많은 세도가와 식자층이 그를 따랐습니다. 만일 세례 요한이 끝까지 주님을 증거하여 이들을 고스란히 주의 신봉자로 넘겨주었던들 주님은 일해 나가기가 한결 쉬웠을 것입니다.
그러나 사실은 그렇지 못하여, 주님을 증거한 세례 요한까지도 주님을 의심하는 바람에 많은 일꾼들이 주님을 외면하고 결국 세례 요한 자신이 비참한 최후를 마쳤을 뿐만 아니라, 죽어서도 하늘나라에서의 지위가 크게 격하되었던 것입니다.(마11:11)
어쨌든 당시에 내로라하는 자들은 다 주님을 멀리했습니다. 덕분에 주님의 제자를 비롯하여 그 측근들은 당시에 하류층에 속하는 사람들이었습니다. 이것은 주께서 일부러 그렇게 하신 것은 아닙니다.
42 에덴의 메아리4권
이런 보잘것없는 사람들이 ― 하긴 하나님이 인간을 평가하는 안목과 우리의 그것 사이에는 거리가 멀지만 ― 하나님의 아들을 직접 가까이 모시고 대화를 나눌 수 있었으니 얼마나 복된 일이겠습니까? 반면에 같은 고장에 살면서도 주님을 모르고 일생을 보낸 수많은 사람들은 얼마나 통탄할 일이겠습니까? 그러나 세상 일은 종이 한 장의 차이로 큰 행운에 접할 수도 있고, 불행에 허덕일 수도 있는 것입니다.
나는 주님을 가까이 대한 사람들 중에서 특히 몇 사람의 여인에 대해 간단히 말씀드리려고 합니다. 성경에 보면 주님과 가까이 대화를 나눈 여인은, 육적인 모친 마리아를 제외하면, 서너 사람을 꼽을 수 있습니다. 기생 막달라 마리아와, 간음한 여자와, 사마리아 여인이 그렇습니다. 그런데 이들도 한결같이 미천하기 짝이 없어, 당시의 이스라엘 사람들은 상종도 하지 않는 그런 부류의 여인들이었습니다.
막달라 마리아로 말하면, 갈릴리 호숫가의 막달라 출신의 기생입니다. 그녀가 자기 속에 들어 있는 일곱 마귀를 내쫓은 주님을 얼마나 사모하고 존경하였는가에 대해서는 눈물로 주님의 발을 적시고, 머리칼로 씻고, 그 발에 입을 맞추고, 값진 향유를 부은 것으로 짐작하고도 남음이 있습니다.(눅7:38)


그렇게 도망가지 말라고 했었는데. 몇 겹의 수면을 넘어 마지막으로 도달한 최하층의 세계에 몸을 뉘인 채 푸념 비슷한 것을 중얼거리던 쿠로하는 쪼그려 앉아 자신을 내려다보던 모모와 시선을 마주했다. 어디선가 들어오는 빛에 의해 부서지는 물빛과 탁한 포말로 가득한 세계는 폐막식이 끝나고 제 할 일을 마친 무대처럼 사무치도록 조용했다.
“분명 단단히 마가 끼었던 거겠지. 그렇지 않고서야 네가 나를 자의로 떠났을 리가 없잖냐.”
그건 또 무슨 말도 안 되는 소리인가요… 당당하고 뻔뻔하게 자신이 했을 만한 행동을 단정지어 보이는 쿠로하의 말에 일순 턱 막혔던 숨을 천천히 내쉰 모모는, 무언가 불만스러운 것이 있는 양 제 눈을 가늘게 떴다. 그녀의 딴죽을 여느 때처럼 아무렇지도 않게 씹어 삼킨 뒤 몸을 한 번 굴려 바닥에 엎드린 쿠로하는 한참 동안 손끝으로 물장난을 했다. 형태를 짐작할 수 없는, 비틀어진 감정에 깊이 찔리기라도 한 듯 가슴 한구석에 남아 있던 상처가 덧나는 감각이 쓰라리기 그지없었다. 찰방찰방 소리를 내며 물의 파편이 튀어 오르는 것을 바라보던 아지랑이는 그의 행동 중에서 이해할 수 있는 것이 아무것도 없다는 듯 공허하고도 모호한 표정을 짓고 있었다.
과거의 기억과 모습을 표면에 뒤집어쓴 허상-기분 나쁜 표정을 짓고 있었다-을 바라보던 쿠로하는 전조 없이 몸을 일으켰다. 그는 자신이 알고 있는 이의 모습과는 미묘하게 다른 눈빛과 표정, 기색을 띠고 있는 아지랑이를 무언가의 다른 호칭으로 부르고 싶다는 생각을 잠시 머릿속에 그렸으나 이내 그것을 지워내었다. 생각의 받침이 될 수 있을 만한, 그런 마땅한 명분이 존재하지 않았기에 굳이 온정과 흔적을 그리워하는 것처럼 보일 행동을 자초하고 싶지 않은 모양이었다.
하지만 나를 사랑했잖아. 쿠로하가 몇 분 전에 생명이 다해 허공으로 사라졌던 대화의 끄트머리를 되살려 꺼낸 말에, 모모는 슬픔과 당혹이 뒤섞인 듯한 시선을 정처 없이 굴리다 수평선 너머로 흘렸다. 누군가가 곧장 눈물을 떨구어도 이상하지 않을 법한 불안정함이 대기에 녹아 들어 있었다.
구름 한 점 없이 텅 빈 하늘은 더 이상 쓸모가 사라진 시간의 변화를 끝까지 나타내려 안간힘을 쓰는 양 거듭 총천연색으로 변해갔다. 은은한 쪽빛을 머금은 하늘을 올려보던 쿠로하는 순간 제 속-든 것은 없었지만-을 온통 비워내고 싶다는 충동을 느꼈다. 등장할 순간을 잘못 잡은 헛구역질은 예정보다 한 발 늦게 그의 목구멍 너머로 올라왔다.
토악질 대신 기침 몇 번을 입 밖으로 내던 쿠로하는 속이 가라앉은 뒤로 줄곧 움직임 없이 제자리를 지켰다. 황망하기 짝이 없는 모양새였다. 그의 등에 제 등을 기댄 채 자세를 고쳐 앉은 모모는 얇고 긴 숨을 내뱉었다. 묵직한 기류가 사방을 잠식하고 있었다.
“결국 당신은 필연적으로 모든 것을 잃고 혼자 남겨지게 되어야만 했던 거에요.”
별이 뜨지 않는 싱거운 허공을 응시하며 모모가 꺼낸 말을 듣고 비릿한 미소-분명 그녀에게는 보이지 않을-를 입가에 띄워 보인 쿠로하의 대꾸는 필사적으로 매달리고 있던 것을 놓아버린 사람의 그것처럼 싸늘했다. 소원을 위해 태어난 존재가 정작 자신의 소원은 이루지 못한다는 내용의 뻔한 결말이지. 나도 알아. 제 귓전을 흐르는 그의 말소리를 들으며 발치의 물을 헤집던 모모는 세계의 중심부를 떠돌고 있던 무언가가 제 손에 잡힌 감각이 들자마자 그것을 수면 위로 끌어올렸다. 낚아진 것은 아직 뜯어지지 않은 음료 캔이었다. 미적지근한 세계에 어울리는 미적지근한 결과, 라고 그녀는 어렴풋이 생각했다.
모모는 손에 들린 캔을 가만히 바라보다가 손톱으로 그것의 손잡이를 꺾어 열었다. 맑은 소리가 침묵의 사이사이로 퍼진 후 사라졌다. 탄산 특유의 향과 감촉이 캔 밖으로 빠져나갔다. 줄곧 물 속에 잠겨 있던 음료는 냉기를 잃다 못해 뜨거웠고, 그것이 혀에 닿자마자 그녀의 미간은 찌푸려졌다.
“…이제 무엇이 가장 두렵나요?”
“잊혀지는 것.”
모모는 그의 짧은 대답을 한참 곱씹다가 고개를 끄덕였다. 수긍한다는 반응을 담고 있는 것은 아니었다. 그녀는 캔을 원래 있던 자리-물 속-로 던져 넣은 뒤, 수면 위에 양 손바닥을 댄 채 그것의 아래쪽을 빤히 바라보다가 물 속에 발을 담갔다. 그녀의 태도는 발끝을 시작으로 서서히 침몰하기 시작한 자신의 상황을 이미 예상하고 있었다는 듯 담담했다. 물은 살아있는 것처럼 움직였고, 쿠로하는 침잠하는 파편의 모습이 거슬려 눈살을 찌푸렸다.
네 모든 죽음의 곁에는 내가 있을 거라고 생각했었다만, 이제는 그것도 아닌 것 같고. 아지랑이는 끝까지 세계의 허상에게 푸념을 늘어놓는 쿠로하의 모습에 넌더리가 났다는 듯 팔짱을 끼었다. 다리가 전부 가라앉아 보이지 않게 되었다.
“일단, 다음 번-다음이 있다면, 이라는 말이 덧붙여져 있었다-에는 사람 흉내를 좀 더 잘 내봐요. 아무나 죽이지 말되, 그 성격만은 어떻게 좀 죽이고. 그러는 편이 나을 걸요? 왜냐하면-“


수령독재체제는 외부적 요인 보다는 내부적 요인에 의해 붕괴될 가능성이 높다. 인민을 핍박하고 수탈하는 정권은 무너진다는 것이 역사의 교훈이다
Written by. 김명배 입력 : 2013-11-03 오전 10:49:18
북한의 경제위기가 심화되고 있다. 개선의 기미가 보이지 않는다. 체제의 내구력과 관성에 의해 버티고 있다 할까… 배급제가 폐지된 지 20년, 평양주민과 군대 등 특수계층에게만 차별적으로 배급이 주어지면서 인민의 불만이 누적되고 있다. 한정된 예산을 통치자금, 군사비, 핵무기 및 미사일 개발에 우선 투입하다 보니 나머지 예산으로 지배계층과 인민을 모두 충족시키기에는 태부족이다.
결국 지배계층에게만 특권을 부여해서 충성심을 확보하고, 인민에 대해서는 신분, 지역, 배급 등 ‘차별화’를 통치수단화 하는 비상체제로 국정을 운영할 수밖에 없다. 인민이 먹고 살 만하면 자유와 체제 등 딴 생각을 할까 봐 기아상태를 오히려 체제유지 수단으로 이용하면서 인민의 불만을 물리적 강제력을 극대화한 선군체제로 틀어쥐고 마피아 범죄 조직적 수법으로 무리하게 국정을 끌어가고 있다.
동원화, 조직화, 이념화를 통해 인민을 철두철미 틀어쥐고, 피폐된 산업시설의 복구조차 포기한 채, 국가경제와 인민경제 또한 연명과 생존 수준에 묶어놓은 채, 한정된 예산을 군사력 증강과 핵무기 개발에 투입해서 궁극적으로 남조선 적화를 통해 경제위기를 근원적으로 해소하겠다는 무리수를 구사할수록 경제위기가 더욱 심화되고 있는 것이 오늘의 북한사회의 모습이라 할 것이다.
북한 위정자들은 체제 위해 요소인 개혁, 개방을 완강히 거부하고, 배급제 폐지 이후 인민의 생존 차원에서 부득이 인정한 시장조차도 체제 친화적으로 운영하면서 체제유지에 매달려 온 결과 오늘의 북한사회는 “혁명을 위한 독재에서 독재를 위한 혁명으로” 본말이 전도된 사회로 변했다. 수령독재체제가 유지되는 이유는 내부적으로 선군체제를 동원한 철벽통제와 외부적으로 한국과 4강 모두가 한반도의 평화, 안정을 원하기 때문일 것이다.
결국 수령독재체제는 외부적 요인 (explosion)보다는 내부적 요인 (implosion)에 의해 붕괴될 가능성이 높다. 혈연, 지연, 학연 등으로 얽혀 있고, 수령을 정점으로 기득권 유지와 공동의 이익을 공유하고 있는 공동운명체 의식에 비추어 특권층에 의한 쿠데타 가능성은 높지 않을 것이다. 아마도 북한 지도부가 내심 우려하는 것은 이른바 ‘쵸세스쿠 신드롬’ (Ceausescu syndrome)일 것이다.
루마니아의 독재자 쵸세스쿠는 김일성과는 호형호제 지간이었으며, 수령 독재를 흠모해서 이를 루마니아에 도입코자 시도했던 악명 높은 독재자였다. 89년 6월 어느 군중집회에서 쵸세스쿠가 열변을 토하던 중 갑자기 청중 한 사람이 “집어치워라. 사기다”라고 소리치자 청중들이 약속이나 한 듯이 호응해서 “독재자 물러나라”외쳤다. 누구도 예상치 못한 돌발 사태인지라 속수무책의 쵸세스쿠는 황급히 행사장을 빠져 나왔으나 그 해 말에 독재에 항거하는 인민에 의해 부인과 함께 공개 처형되었다.
사전에 조직된 것도, 계획된 것도 아니었고, 다수 인민의 내면 깊숙이 쌓여온 의식화와 공감대의 결과였다. 김정일이 살아생전에 내심 두려워한 것이 바로 쵸세스쿠 신드롬이었다. 최근 중동의 재스민 민주화 혁명 역시 같은 맥락의 사건이었다.
한 가지 우리가 눈 여겨 볼 사건은 남북한 관계가 군사력에 치중했던 스파르타가 경제력에 주력한 아테네에 패배했던 고대 그리스의 전철을 밟을 가능성이 적지 않은 점이다. 또한 미국보다 더 많은 45.000개의 핵탄두를 보유했던 소련이 ‘Star Wars’ 등 무리한 군비경쟁을 벌이다 경제력에 밀려 붕괴를 자초한 소련의 전철을 밟을 가능성이 적지 않은 점이다.
수령독재체제를 유지하는 바탕이 선군체제이고, 동 체제의 핵심인 군사력과 핵무기의 원조탈취 수단으로서의 효용이 이미 한계에 달해 체제붕괴를 재촉하는 ‘아킬레스 건’ (Archiles’ heel)이 될 가능성이 매우 높다.
3대 후계체제 출범 이후 천안함 폭침, 연평도 포격, 전쟁위기 조성 등 온갖 무리수를 동원했지만 장기간 ‘이솝 우화’의 반면교사적 효과로 인해 한국사회는 요지부동이고, 오히려 애국세력이 결집하면서 보수화 성향이 강화되는 추세에 있다. 또한 한국을 비롯한 주요 원조 공여국들이 대북원조를 중단한 채 김정은 체제의 안정 여부를 지켜보는 관망적 입장을 견지하고 있다.
3차 핵실험 이후 국제사회의 대북제재가 더욱 강화되고 있다. 북한의 일방적인 채무 불이행 선언 (moratorium)으로 인한 국제사회로부터 대북차관의 단절, 북한의 만행으로 인한 국제사회의 원조피로증 (donors’ fatigue), 핵실험과 장거리 미사일 발사로 인한 유엔대북제재, 미국의 대북 금융제재 등 일연의 사안들이 북한의 경제위기를 더욱 압박하고 있다. 모든 것이 자업자득이다.
북한이 중국의 도움을 받아 6자회담의 재개를 추구하는 것도 6자의 형태를 빌어 미국과의 직접협상을 통해 평화협정을 도출해서 주한미군 철수를 획책하고, 한국으로부터 대규모 원조를 탈취하려는 시도이겠지만 장기간 구사해 온 기만전술과 벼랑 끝 전술의 실체가 확연히 드러난 이상 쉽게 북한의 의도대로 풀리지는 않을 것이다.


– 미세먼지 문제를 재난으로 선언하고 인천시장 직속 미세먼지 대책 민관TF 구성해야
– 인천시장 면담 요청해 구체적인 내용 제안할 것
지난 11월 7일, 서울, 인천, 경기도(경기도 연천군, 가평군, 양평군 제외) 지역에 미세먼지 ‘비상저감조치’ 가 내려졌고, 지난 주말도 미세먼지 나쁨 수치를 기록했다. 이번 겨울은 미세먼지 농도가 높은 날이 잦을 것이라는 예보도 이어져 시민들의 불안감은 날로 커지고 있다. 특히 인천은 대기오염물질을 유발하는 발전소, 항만, 공항, 수도권매립지, 각종 공장 등이 위치해 있는 만큼 각 관계기관과의 협업과 적극적인 대응체계가 요구된다.
정부가 지난 8일 미세먼지를 재난 수준으로 대응하겠다고 밝힌 만큼, 인천도 미세먼지 문제를 재난으로 선언하고, 미세먼지 저감 목표를 상시적으로 점검할 수 있는 인천시장 직속 미세먼지 대책 민관TF를 구성해야 한다. 대기보전과 담당부서의 업무로만 배치하는 것이 아니라 교통, 도시개발, 항만 등 타부서와 발전소, 항만공사, 공항공사, 수도권매립지관리공사 등 중앙정부 기관이 참여하는, 부서와 기관을 초월해 논의하는 민관TF를 구성해 실행력을 강화해야 한다.
2017년 11월 제정된 ‘인천광역시 미세먼지 예방 및 저감에 관한 조례’에 근거해 올해 2월 ‘미세먼지 민관대책위원회’가 구성되었고, 이미 2010년 10개 발전사·정유사가 참여하는 ‘블루스카이협의회’, 2016년 인천공사클린협의회, 2017년 클린항만조성협의회가 구성된 바 있다. 미세먼지 민관대책위원회는 상반기 회의 1회만 진행한 것으로 전해지며, 협의회도 미세먼지 저감을 위한 계획을 상시적으로 점검하기 어려운 구조이다. 시민들의 불안감이 극대화되고 상황이 심각한 수준에 이른 만큼 시급히 실효성 있는 논의 구조를 갖추는 것이 필요하다. 또한 진행사항과 정책에 대한 효과를 수치화해 시민들에게 정기적으로 공개해야 할 것이다.
인천시는 2016년 6월, 2020년까지 총 4,486억원을 투입하는 ‘2020 미세먼지 저감 종합대책’을 발표했으며, 올해 5월에는 4개 부문 42개 과제를 추가해 총 10개 부문, 65개 과제를 추진하겠다고 밝혔다. 하지만 2016년 미세먼지 저감 종합대책 수립 당시 기존 대기보전정책과 크게 다르지 않아 비판적인 시각이 있었고, 2016년 대비 2017년 미세먼지 일평균 농도를 초과하는 일수는 오히려 늘어났다. 위원회, 협의회 등 일반적인 방식으로 미세먼지 해결방안을 모색한다면 실질적인 성과를 거두기 어려울 것이다.


2019년 12월 19일 지속 가능한 비행: 델타항공의 업그레이드된 탄소 계산기를 통해 새로운 옵션과 떠나는 탄소 중립 여행
델타항공의 업그레이드된 탄소 계산기를 통해 탄소 배출을 상쇄하는 여행을 하면 기후 대책을 이용하여 대기 상태에 상당한 변화를 실현하는 전 세계에 걸친 프로젝트를 위한 자금을 지원하시게 됩니다. 이 프로젝트는 일자리 기회와 경제 성장을 제공함으로써 지역 사회를 지원하는 것은 물론 생태계를 복원하고 삼림 파괴 문제를 해결하는 데 앞장섭니다.
출장 여행이든, 휴가 여행이든 이제 델타항공의 보다 지속 가능한 비행 노력에 더욱 다양하고 편리하게 동참하실 수 있습니다. 이번 달부터 델타항공 고객님은 글로벌 항공사의 업그레이드된 탄소 계산기를 이용하여 유엔의 지속 가능한 개발 목표에 부합하며 배출량 감소 효과가 각각 검증된 4가지 신규 탄소 상쇄 프로젝트 옵션 중 선택하실 수 있습니다.
2019년 12월 17일 델타항공, 제보(Gevo)와 연간 천만 갤런의 지속 가능한 항공 연료 장기구매계약 체결을 통해 장기적 탄소 해결책 마련
델타항공의 지속 가능한 미래를 창조하려는 노력은 제보(Gevo)와 연간 천만 갤런의 재생 가능한 고급 바이오 연료 장기구매계약을 맺으며 계속됩니다. 지속 가능한 항공 연료는 수명주기 탄소 배출량을 기존 제트 연료보다 최대 75퍼센트 줄일 수 있기 때문에 상당한 환경적 이점이 있습니다.


ACT! 편집위원회는 공동체라디오 방송 시범사업 2주년을 맞아, 서울 관악, 서울 마포, 분당, 영주, 나주, 광주, 대구 성서, 금강 등 전국 8개 시범방송국을 대상으로 2주년 운영 자체 평가를 기획-청탁하였다. 영주와 나주, 금강, 서울 마포는 각각의 사정으로 싣지 못했지만, 나머지 서울 관악, 분당, 광주, 대구 성서의 소중한 평가서를 모을 수 있었다. 더불어 각 방송국들의 전반적인 상황을 살피면서 지난 11월 29일에 있었던 공동체라디오 사업 공청회에 대한 평가도 함께 다루는 기획총론을 싣는다.
1. 꿈을 꾸는 공동체라디오
‘평범한 사람들의 왁자지껄한 삶의 냄새가 나고, 사소하고 소박한 일상이 특별하게 취급되고, 하루 벌어 하루 먹고 살아가는 사람들의 고단한 일상에 한 뼘 기대될 수 있는, 어깨를 빌려주어 위안이 되는 방송을 꿈꾼다. 내가 꾸는 꿈이 헛되지 않고 ‘함께’ 찾아가는 희망이 되는 방송을 꿈꾼다.‘
- 정수경 성서FM 대표의 글 중에서
지난 2004년 11월 16일 8개 시범방송 사업자로 선정되고 그 다음 해 3월부터 지금까지, 공동체라디오 방송을 준비했던 이들은 모두들 열심히 달려왔다. 저마다 지역에서 위치한 모습과 활동과 방송운영은 조금씩 다를 수 있지만, 공동체라디오 방송이라는 기본적인 틀과 그 위로 만들어가려는 각각의 소망은 비슷할 것이다. 그 소망이란, 앞서 정수경 성서FM 대표의 글에서 표현된 일상적인 삶의 특별한 모습이기도 하고, ‘단전소식, 단수소식, 교통통제, 보건소 위치, 재산세 납부.,혼식 소식 등등……. 어떻게 보면 그게 무슨 방송꺼리냐고 핀잔을 받을만한 시시콜콜한 내용들을 다루는(분당FM)', 오밀조밀한 동네에 스며있는 작은 매체의 모습이기도 하다.
그렇게 공동체라디오는 꿈을 꾼다. 공동체를 위해 구성원들이 직접 제작과 운영에 참여하는 것을 꿈꾼다. 그리고 기존 정규출력 라디오와는 달리 지역에 밀착한 프로그램을 중심으로 좁은 지역 공동체에 작은 출력으로 방송하는 비영리공익매체이자, 공동체를 대표하는 운영주체가 주민자치의 연장선상에서 운영하는 지역 대표매체가 되는 것을 꿈꾼다.
비록 공동체라디오가 꿈꾸는 것을 모두 이뤄낼 수 있는 시범사업기간 3년은 아니었지만, 자체평가서를 보면 공동체라디오가 지역에 들어서면서 유의미한 변화들이 있었음을 볼 수 있다.
‘....놀랄 정도로 많은 사람들이 지원했다. 월급을 받는 것도 아니고 자기 시간 내서 인터뷰하고, 제작하고, 녹음하고, 진행하고, 모든 것이 자발적인 참여인데도 이들은 방송을 좋아한다는 단 하나의 명분으로 FM분당을 찾아왔다.’
- FM분당
‘기존의 방송에서 주류일 수 없는 사람들이, 그래서 상대적으로 자신의 이야기를 하는 것이 절실한 사람들이, 어떤 것에도 방해 받지 않고 자유스럽게 이야기를 하는 것이 공동체 라디오의 매력이다. ...(중략)... 마을 도서관 만들기를 주민들 스스로 기획하고, 발로 뛰어 주민들을 만나고, 주민 토론회를 개최하고 이 모든 과정을 [주민발언대]라는 방송 프로그램을 통해서 공론의 장을 만들어간다.’
- 성서공동체FM
‘지역의 변화 없이 세상의 변화는 없다. 지역의 변화에 있어서 공동체라디오만큼 이 짧은 시간 동안 가능성을 낳은 사례가 있었을까.’
- 관악FM
멀리에서는 알 수 없는 지역의 이야기를 공동체라디오는 감지할 수 있었고 스스로 그 이야기를 만들어 가고 있었다. 지역에 따라 조금씩은 다른 모습을 보이겠지만, 어느 공동체라디오는 지역의 이주노동자, 중증장애아를 키우는 부모, 장애인, 청소년들이 스스로 제작과 운영에 참여하고 있으며, 또 어느 공동체라디오는 지역이라는 물리적 한계를 장점으로 만들면서 인터넷과 연계 사업을 만들기도 하였고, 공공단체와의 연대 사업을 이끌어내기도 하였다. 혹은 이 짧은 자체 평가서들에서는 확인할 수 없을지라도, 지난 3년의 수고로움이 만들어낸 소소한 결과들이 각각의 공동체라디오 방송국에 결코 적지 않게 쌓여 있으리라 짐작할 수 있다.
저마다 다른 보폭을 가지고 있을지라도, 지역매체로서 각각의 공동체라디오는 지역 안으로 조금씩 자신의 걸음을 내딛고 있는 것이다.
2. 제자리걸음
‘광주시민방송의 2년을 제자리걸음이라 칭하는 이유는 그동안 성공도 실패도 없었기 때문이다. 2년의 평가를 단순히 성공이냐 실패냐 구분지어 표현하기 어렵지만, 지역미디어 기능을 충분히 실현하기엔 그 시도조차 어려운 현실을 꼬집어보고 싶다.’
- 설연수 광주시민방송 제작팀장의 글 중에서
하지만 어느 부분들에서 공동체라디오는 분명 제자리걸음을 하고 있었다. 그런 제자리걸음의 원인으로 네 개의 원고가 공통적으로 지적하는 것은 낮은 출력과 불안정한 재정의 문제였다. 그리고 이는 시범사업을 별다른 고민 없이 진행해 온 방송위원회에 대한 비판으로 그대로 연결된다.
현재 1W의 낮은 출력으로 방송을 하고 있는 공동체라디오 방송국은 자체 평가서에 의하면 가청권역을 반경 500m(관악FM)부터 2km(FM분당) 정도로 파악하고 있다. 구청의 담당부서를 통하면 관내 90% 이상의 주민들에게 홍보를 할 수 있지만, 1km 가청권역 바깥에 사는 주민들의 항소를 염려해 그조차 하기 힘들다는 설연수 광주시민방송 제작팀장의 말은 1W의 낮은 출력에 대한 씁쓸함을 그대로 대변한다. 현재 법적으로 규정된 10W 이하의 출력으로도 방송위가 청취권역으로 제시한 반경 5km에 도달할 수 없음에도 불구하고, 공동체라디오는 그 10W의 출력조차 제대로 보장받지 못하고 있다. 지역과의 소통을 가장 기본적인 전제로 두고 있는 공동체라디오가 그 존재의 의미를 획득하기 위해서는 기본적인 청취권역과 대상을 가지고 있어야 하지만, 실제로 공동체라디오는 이를 보장받지 못한 채 3년 동안 방송위원회의 외면 속에 낮은 출력을 유지해온 것이다.
이러한 상황에서 '이 사업이 어떠한 재원을 가지고 운영될 수 있는 모델인지 실험을 한다는 것 자체가 불가능한 상황이었다는 것을 알고 있음에도 불구하고, 이렇게 엉성하게 시범사업을 운영한 것에 대한 책임을 전혀 지려하지 않는 것은 이해하기 어려운(관악FM)' 일이었다. 자체적인 수익구조를 만들기 어려운 낮은 출력 등의 방송환경은 외면한 채 3년 동안 진행해 온 방송위원회에는 분명한 책임이 있다. 하지만 오히려 방송위원회는 공동체라디오의 정식사업화 이후 공적지원을 끊으려는 움직임을 보이고 있다. 공동체라디오 방송국의 재원이 주로 자발적인 지역 공동체 구성원들로부터 나오는 것이라 할지라도 지속적이고 안정적인 공동체라디오 방송국의 발전을 위해서는 공적지원이 지속-확대되어야 하는데도, 외려 지속되는 것은 방송위원회의 책임방기가 전부인 듯하다.
이러한 방송위원회의 자세는 공동체라디오 공청회에서도 그대로 확인할 수 있었다.
3. 공동체라디오 공청회
2007년 11월 29일, 방송위원회는 공동체라디오 공청회를 통해 다시 한 번 자신들의 무책임함을 드러냈다.
‘주파수 가수요조사, 주파수를 쏴서 5km에서 측정하라는 게 아니고, 사용할 주파수가 있는지, 주파수가 비어있는지를 확인해 오라는 것이다. 방송위와 정통부가 협의해서 하라면 불가능하다. 오랫동안 준비하신 분들, 취지를 이해할 수 있는 분들과 갈 수밖에 없는 것 아닌가.’
- 김우석 방송위 지상파방송부장, 공동체라디오 공청회 녹취 중에서
방송위원회는 ‘5km에서 측정하라는 건 아니고 다만 주파수가 비어 있는지만 확인하면’ 되는 거라고 친절하게 설명해주지만, 그 말에는 친절함이 없다. 책을 빌리기 위해 도서관에 가서 몇 번 서가 몇 번 책꽂이에 그 책이 있는지 없는지를 확인하라면, 실은 그마저도 사서가 해야 하는 일일지라도, 책을 빌리기 위한 그 정도의 수고로움은 별 거 아닐 수 있다. 하지만 가용주파수 사전 수요조사는 그런 문제가 아님을 우린 모두 알고 있다.
공동체라디오 정식사업을 위한 주파수 조사와 확보는 방송위원회와 정보통신부의 기본적인 역할인데도 이들은 그 역할을 공동체라디오 사업자들에게 전가했다. 또한 처음에는 이러한 사전 수요조사 기간을 공청회가 있고 한 달 뒤인 12월 말까지로 제시하면서 공청회의 토론자들과 함께 자리했던 다른 사람들에게 많은 비판을 받았다. 가용주파수를 조사하기 위해 서울지역의 경우 30개 정도의 기존 전파를 피해야 하며 지역의 경우 15개 정도를 피해야 하는 등 조사하는 것이 만만치 않을뿐더러, 공동체라디오를 시작하기 전 여러 단체가 합의에 이르러야 하기에는 12월 말까지의 한 달이라는 기간은 너무나 짧았던 것이다. 하지만 방송위원회는 전체회의에서 2008년 1월 10일로 일정을 10일 정도 연장하는 것으로 가용주파수 사전수요조사를 강행하였다.
사전 수요조사는, 검토 결과 가용주파수가 없다고 나오거나 출력 1W 이하로 나올 경우에는 신규사업자 신청조차 할 수 없다는 점에서 또한 문제가 된다. 방송위가 신규사업자 허가추천 심사를 재허가 추천 심사기간인 3년과 일치시키면서 이 문제는 증폭되는데, 사전 진입 규제가 되어버릴 사전 수요조사 결과로, 이번에 허가받지 못하면 3년을 기다려야 하는 어려움이 생긴다. 특히 2008년에 허가 받지 못한다면 그 다음은 2011년인데, 이는 디지털 전환을 앞둔 시기라는 점을 상기할 때 이에 대한 구체적인 정책의 고민이 부재하였음을 의심할 수 있다. 때문에 일본 공동체라디오를 전공한 김경환 씨의 지적대로 매년 새로 신규사업자를 모집하는 일본과는 달리 방송위의 3년 신규사업자 선정은 다름 아닌 행정편의주의적 발상의 산물이라는 비판을 피할 수 없다.
가용주파수 사전수요조사도 그러하지만, 신규사업자 심사기준에도 여러 가지의 문제점이 드러난다. 사업주체가 실질적으로 지역을 대표하고 진정한 공동체 사업자인지에 대한 검토의 과정이나, 지역성을 넘어서는 다양한 정책적 목표를 확인할 수 있는 과정이 현재 방송위의 정책 방안에는 포함되어 있지 않다. 또한 심사 방향에서도 재정적인 부분이 크게 고려되면서 정말 원하는 사업주체보다는 돈 많고 안정적인 사업주체 위주로 선정될 가능성이 있다. 이렇듯, 공공영역으로서 공동체라디오가 적극적으로 발전시켜야 하는 지원의 영역임에도 불구하고 허가에만 집중하는 방송위원회의 공동체라디오에 대한 마인드 부재는 시범사업을 기초로 한 구체적인 정책 수립이 부재하는 결과까지 이어졌다.
4. 내부의 시선
‘공동체라디오를 하면서, 외부와의 관계 속에서 느낀 게 있다면, 그건 바로 ‘고립’이다. 이것은 8개사가 자초한 일이기도 하며, 동시에 손 써볼 틈도 없는 빡빡한 굴레에 걸려든 공동체라디오의 현실을 반영한 일이기도 하다.‘
- 안병천 관악FM 방송국장의 글 중에서
공동체라디오 시범방송을 어떤 부분에서 제자리걸음하게 만들었던 원인들 가운데 네 개의 원고가 공통으로 지적했던 두 가지, 낮은 출력과 불안정한 재정의 문제를 앞서 이야기했고, 그에 대한 보다 근원으로서 방송위원회와 정책(적 고민)부재의 문제를 이어서 이야기했다.
하지만 안병천 관악FM 방송국장은 자체 평가서를 통해 이와는 다른 방향에서 질문한다. 그럼 시범사업 8개사는 이에 대해서 책임을 어떻게 물을 것이며, 정식사업자 이후를 어떻게 준비할 것인가? 8개사에게 이러한 것을 해낼 내부적 준비나 결단은, 그리고 동력은 있는가? 외부에서 찾아야 하는가?(관악FM) 그는 그 동력을 내부에서 찾을 것을 제시한다. 그가 보기에 시범방송 8개사의 정식사업자로의 전환은 방송위원회의 제작비 지원이 끊기고 광고비가 허용되는 것 이상의 의미를 갖지 못한다. 그리고 그 점으로 인해 그는 그의 원고에서 8개사의 연대를 더욱 종용한다.(자세한 것은 관악FM의 원고를 읽으시길)
글의 마지막에 와서 고백하자면, ACT! 편집위원회가 처음 기획했던 [공동체라디오 시범사업 2주년 평가]는 공동체라디오가 맺고 있는 ‘외부와의 관계’를 조명하는 것만 목적했던 것은 아니었다. 그 ‘빡빡한 굴레’와 함께 안병천 관악FM 방송국장이 ‘자초한 일’이라 표현한 그 무엇이 있었다면 그것까지도 포함하여 이야기하고 싶었다. 외부의 문제에 대해서는 ACT! 편집위원회도 민감하게 대응하려고 노력했지만, 내부에 대해서는 편집위의 고민이 미치지 못하였던 것이 사실이다. 그렇기 때문에 각 공동체라디오 방송국에 자체 평가서를 의뢰한 것이기도 하다.
그와 비슷한 맥락으로, 하나의 방송국에 국한되거나, 혹은 전체 공동체라디오 방송과 그에 대한 외부의 정책에 대한 이야기가 아닌 현재 공동체라디오 시범사업 8개 방송국 내부에 시선을 둔 이야기라는 점에서 안병천 관악FM 방송국장의 말은 의미가 있다. 그의 제안대로이든 아니든, 공공영역으로서 공동체라디오를 지켜내고 확대하기 위해서는 8개 시범사업자와 추가될 신규사업자에 내부의 시선을 두고 서로 공유하며 연대하는 것이 필요할 것이기 때문이다.
5. 지금, 여기, 있는 공동체라디오
공간이 있다. 2층으로 이루어진 크지 않은 공간이다. 그곳 1층에는 북카페가 있어서 동네 사람들이 오가며 한 쪽에서 차를 마시거나 책을 읽고, 다른 쪽에서는 교과서에 대한 학부모의 모임을 갖기도 한다. 그리고 2층에는 사무실과 라디오 스튜디오가 있다. 라디오는 매일 동네 사람들과 이야기를 한다. 동네 슈퍼에 무슨 일이 있었고, 누구의 생일이며, 일상에서 어떤 일이 일어나고 있는지를 라디오는 이야기한다.
지난 5월 다산인권센터를 찾아 인터뷰를 했을 때 다산인권센터 측은 마지막으로 그들이 꿈꾸는 바를 이렇게 설명했었다. 주민들과 함께 살아가는 2층의 동네 인권센터. 그 때 다산인권센터에서 들었던 그 꿈이 지금 공동체라디오가 바라보는 그것과 많이 닮아 있음을 느낀다.


올해 여자 PGA 챔피언십은 박세리, 소렌스탐, 웹의 대리전 같았다. 메이저 7승의 카리 웹은 그린의 우승이 확정되자 맥주 거품을 뿌리면서 마치 자신의 여덟 번째 메이저 우승인양 좋아했다. 그린은 웹의 장학생이다. 웹은 뛰어난 호주 선수들을 격려하고 매년 두 명씩 미국에서 열리는 큰 대회에 초청한다. 그린은 2015년 웹을 따라서 US오픈을 참관했다. 그 덕분에 미국 무대의 꿈을 꿨고 돈으로 살 수 없는 경험도 했다. 그린은 “웹과 함께 지내면서 대선수의 모든 것을 볼 수 있었다. 골프에 대해 인사이트를 얻게 됐다”고 했다. 그린은 4년이 지난 올해는 선수로 출전해 웹과 같은 숙소에 머물며 연습 라운드를 함께 했다. 웹은 컷 탈락한 뒤에도 끝까지 남아 그린을 응원했다.
2위를 한 박성현을 비롯, 우승 경쟁을 펼친 김세영, 박인비, 김효주 등 한국 선수들은 박세리 키즈다.
박세리, 소렌스탐, 웹(왼쪽부터)
챔피언조에서 출발한 아리야 주타누간(태국)은 소렌스탐이 현역 시절 강력한 팀을 구성했던 멘털 코치 피아 닐슨, 린 매리엇의 제자다. 소렌스탐은 주니어 시절, 인터뷰가 두려워 일부러 마지막 홀에서 보기를 해 1등을 피한 적도 있다.
닐슨과 매리엇은 그 수줍은 많은 소녀 소렌스탐을 여제로 만들었다. 닐슨이 가르친 ‘두려움에 맞서자’ ‘비전 54(모든 홀에서 버디)’라는 구호를 모자챙에 써놓고 다녔다. 피아 닐슨은 주타누간을 제2의 소렌스탐으로 키우려 한다. 소렌스탐도 주타누간을 격려한다.
여자 PGA 챔피언십에서 그린이 우승할 것으로 본 전문가는 거의 없었다. 대회가 열린 헤이즐틴 골프장은 전장은 길고, 페어웨이는 넓으며, 러프가 별로 길지 않게 세팅됐다. 그래서 대회전부터 ‘장타자의 천국’으로 불렸다.
그린은 LPGA 투어 2년 차로 메이저 대회는커녕 일반 대회 우승 경험도 없었다. 세계랭킹은 114위였다. 샷 거리가 길지 않은 그린은 아리야 주타누간, 박성현, 김세영, 넬리 코다 등 장타자들의 추격권에서 경기했다. 어린 사슴이 맹수들에게 쫓기는 형국이었다.
그러나 그린은 끝까지 평정심을 유지했다. 마지막 홀에선 4번 아이언으로 힘겹게 그린 근처 벙커에 가서 파세이브를 하며 우승했다. 함께 따라다닌 멘토 웹의 응원이 큰 힘이 됐다.
소렌스탐, 웹, 박세리는 모두 한 시대를 풍미한 선수들이다. 그들은 동시에 LPGA투어에 출현해 치열하게 경쟁했다. 소렌스탐은 72승(메이저 10승), 카리 웹은 41승(메이저 7승), 박세리는 25승(메이저 5승)을 거뒀다. 소렌스탐이라는 엄청난 선수와 동시대에 활동한 박세리와 카리 웹은 불운하기도 했다. 반면 팬들에게는 더욱 흥미로웠다. 웹이 “모자를 씹어먹겠다”고 할 정도로 경쟁이 치열했다. 골프 팬들과 후배들에게도 강렬한 인상을 남겼다. 아직도 그들이 대리전을 치를 수 있는 이유다.
이번 대회에서는 ‘웹의 아이’ 그린이 우승했지만, 빅3의 은퇴 후 승부는 끝난 것이 아니다. 올해 첫 두 메이저 대회에선 박세리 키즈인 고진영, 이정은6가 우승했다. 소렌스탐의 영향으로 스웨덴을 비롯한 유럽에서도 뛰어난 선수들이 등장하고 있다.


현대인에게 면역이란 잊힌 숙제다. 그렇지만 면역체계에 조금만 문제가 생겨도 우리 몸은 이상 신호를 보내온다. 특히 우리 몸을 스스로 공격하게 되는 무서운 질병인 자가면역질환은 긴급 신호다. 배우 최진실의 딸인 최준희 양이 투병 사실을 고백함으로써 이슈가 된 루푸스도 자가면역질환중 하나다. 임신혁(포항공대 생명과학과)교수가 이끈 국내 연구팀은 루푸스의 발병원인을 규명해 그 치료제 개발에 단초를 제공했다. Immunity(면역학 학술지)에 관련 논문을 발표해 자가면역질환 치료법 연구에 기여한 임신혁 교수를 포항의 한 카페에서 만났다.
- 면역학이란 어떤 학문인가요
“‘면역’은 영어로 ‘Immune system’입니다. ‘어떤 일로부터 면제해준다’는 뜻인‘immune’의 어원에서 유래된 거예요. 세균을 포함한 외부자극으로부터 우리 몸을 ‘면제’해주는 게 면역인데, 이 시스템이 망가지면 면역질환이 발생하는 것이죠. 면역질환은 세균·바이러스 감염으로 인해 앓게 되는 알레르기성 질환, 암 등을 포함합니다.
결국, 면역학이란 외부 자극으로부터 우리 몸을 건강하게 유지해 면역질환에 걸리지 않도록 하는 방법을 공부하는 학문입니다. 우리 몸을 건강하게 지키는 데 관여하는 모든 세포와 기관들의 상호작용에 대한 광범위한 학문이죠. 미국의 제임스 앨리슨 교수와 일본의 혼조 다스쿠 교수는 우리 몸의 면역 저하프로그램을 망가뜨려서 면역이 과민하게 일어날 수 있게 하는 항암 면역 증강연구를 수행했습니다. 그들에게 노벨 생리학상이 돌아갔죠. 그만큼 면역학에 대한 연구는 다양한 질병 치료에 영향을 미칩니다.”
- 자가면역질환이 발생하는 원인은 무엇인가요
“우리 몸의 면역체계 속 세포들은 어떤 세포나 세균이 보호할 대상인지, 공격할 대상인지 정확하게 파악해야 합니다. 적장에서 아군인지 적군인지를 먼저 식별한 후 적군을 공격해야 하는 것처럼요. 마찬가지로 면역체계에서도 제일 먼저 하는 게 ‘자기(self)’와‘비자기(non-self)’를 구별하는 거예요. 세포가 이 역할을 못하게 되면 자가면역질환이 생기게 됩니다. 면역세포가 자기, 즉 아군을 적군으로 착각해 공격하기 때문이죠.
자가면역질환이 발생하는 덴 유전적 요인이 강하게 작용해요. 유전적으로 자가면역질환을 일으키는 세포가 전해진 거죠. 하지만 인간의 유전자 서열을 밝히는 휴먼게놈 프로젝트(HGP; Human GenomeProject, 인간유전체 연구)와 그 유전자를 모아 유전자의 변형과 특정 질환과의 상관관계를 연구한 GWAS(Genome-WideAssociation Study, 전장유전체 연구 분석)를 통해 유전적인 요인만이 자가면역질환을 일으키는 게 아니라는 것을 발견하게 됐습니다. 예시로 일란성 쌍둥이만 보더라도 같은 유전자를 보유하고 있지만 동일한 질환에 걸릴 확률은 높지 않죠. 유전적인요인 외에도 스트레스, 음식, 주거환경 등 환경적 요인이 관여하기도 합니다.”
- 자가면역질환 루푸스 발병 원인을 찾으신 연구 결과에 대해 설명 부탁드립니다.
“자가면역질환은 항원-항체 반응에 의해 발병합니다. 여기서 항원(Antigen)은 앞서 말했던 비자기(non-self)이고 이 항원의 기능을 억제하거나 저하시키는 게 이 항체(Antibody)예요. 항원 반응 세포가 생기면 이 세포를 중화시키기 위해 항체가 반응하기 시작합니다. 이러한 항원-항체 반응이과해지면 항체가 과도하게 반응해 덩어리지면서 침착이 생겨요. 이 덩어리진 항체가 관절, 심장 등 한 부위를 막아버려 몸의 기반을 망가뜨리는 게 이 질환이죠.
같은 항원-항체 반응에 의해 발병하는 루푸스는 얼굴에 나비처럼 붉은 반점이 생기는 전형적인 난치성 자가면역질환입니다. 루푸스는 아직 별다른 치료제가 없어 면역억제제와 스테로이드만으로 치료해야 하는 무서운 질환이에요. 치료법을 찾기 위해 저희는 GWAS 데이터베이스를 이용해 루푸스 연구를 시작했습니다. 그 데이터베이스에서 찾은 것 중 하나가 ‘Ets1’이라는 유전자였어요. Ets1 유전자가 결핍된 생쥐를 실험체로 사용했더니 Ets1 유전자의 결핍이 루푸스 발병으로 이어졌어요. 이 실험을 통해 Ets1 유전자와 루푸스의 상관관계를 분석했더니 Ets1 유전자가 손상되면 항체 생성을 돕는 면역세포가 너무 많이 생기더라고요. 항체 생성이 과해지면 루푸스 증상인 비장비대증, 임파선염, 피부염 등이 나타납니다.
그 다음, 이런 현상이 사람에게서도 재현되는지 알아보고자 아주대학교 서창희 교수님과 공동연구를 진행했습니다. 질병의 정도가 다양한 루푸스 환자들의 피를 사용해 쥐와 인간의 데이터가 갖는 상관성을 분석한 결과 기존 실험 데이터가 놀랄 만큼 사람에게서도 나타났어요. 해당 실험을 통해 우리는 새로운 종류의 면역세포(Tfh2)를 발견했습니다. 이 면역세포를 불활성화 시키면 루푸스를 치료할 수 있음을 밝힌 것이죠.”
- 생물학 연구에 있어 빅데이터의 중요성은 어느 정도인가요
“루푸스 치료법 연구를 통해 루푸스와 같은 항원-항체 반응에 의한 자가면역질환의 치료법도 찾을 수 있을 것입니다. 자가면역질환에 대한 많은 데이터가 이미 쌓여있어요. 옛날에 진행됐던 휴먼 게놈 프로젝트에 이어 장내 세균을 분석하는 휴먼 마이크로바이옴 프로젝트(Huma nMicrobiome Project)가 진행 중이고 이미 진척된 상황이에요. 정상인, 대장암 환자, 루푸스 환자 등 여러 개체의 장을 분석해미생물의 이상이나 유전자 변형이 자가면역질환 발병과 관계가 있는지에 대한 데이터를 계속 축적한 거죠.
이제는 데이터마이닝(Data mining)을 활용하는 시대입니다. 데이터마이닝이란 기존에 쌓인 데이터 속에서 우리가 원하는 현상과 찾고 싶은 대답을 찾아내는 일입니다. 생물학계에서도 방대한 정보 속에서 비슷한 연구결과가 있었는지를 검색해 발견한 정보가 연구에 적극 활용될 수 있는 거죠. 이 과정에서 생물학, 생물정보학, 수학 그리고 컴퓨터프로그래밍까지 여러 학문의 융합이 일어나요. 통합적인 데이터의 활용으로 더 많은 자가면역질환 치료에 해답을 찾는 날이 올 겁니다.”
- 미세먼지가 우리 몸에 미치는 영향은 어떤 것인가요
“미세먼지가 사회적으로 큰 문제가 되고 있습니다. 현재는 입자 크기에 따라서만 미세먼지를 분류하지만 미세먼지는 그보다 더 복잡해요. 속에 세균, 중금속, 화학물질까지 다양한 물질들이 들어있거든요. 저는 면역학자이기에 사회적인 측면에서 미세먼지 문제를 해결할 수 없지만, 생물학적차원에서 해결책을 찾아봤습니다. 그래서 저희 연구팀은 미세먼지를 채집해 쥐에게 실험함으로써 미세먼지의 영향을 분석했습니다.
미세먼지를 정상 쥐와 천식을 앓는 쥐에게 투입했을 때 호흡기가 약한 천식 쥐의 반응이 더욱 심각한 것을 관찰할 수 있었어요. 천식 쥐의 경우 천식 자체도 악화될뿐 아니라 천식에 대한 면역반응수치도 과도하게 치솟았죠. 미세먼지가 염증성 면역수치를 과도하게 증강시킴으로써 면역체계의 균형을 깨 호흡기 질환을 악화시킨 거예요. 그래서 저희는 미세먼지를 잡는 박테리아를 만드는 연구를 진행하고 있습니다. 일전의 연구에서 면역을 떨어트릴 수 있는 비피더스균을 찾았고, 해당 균을 이용해 호흡기 면역을 조절할 수 있는 연구까지 이어지고 있죠.”
- 면역력 향상을 위해서는 어떤 노력이 필요한가요
“면역력은 단순히 증강시켜야 하는 게 아닙니다. 건강한 면역은 단순히 수치를 높이는 게 아니라 적절한 균형을 이루는 데 있습니다. 어릴 때 자연환경에서 크며 다양한 미생물과 접촉할 기회를 가져야 해요. 그래야 세균에 대한 면역력이 자연히 길러집니다. 또 ,한 가지 음식만 고집하지 말고 여러 가지 음식을 섭취해야 합니다. 규칙적인 운동을 통한 적절한 신체의 유지도 균형 잡는데 도움이 되죠. 우리 몸을 건강하게 하는 덴 특별할 게 없어요. 균형 잡힌 생활이 핵심인 거죠.”
- 자가면역질환 연구의 전망은 어떨까요


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클라우드로 전환하는 비즈니스 IT 트렌드에 발 맞추어 '클라우드 네이티브' 전략을 강화한다는 계획인데요. 오늘날 기업은 데이터와 분석 기술에 대대적인 변화를 시도하고 있고, SAS는 기업이 데이터를 비즈니스 인텔리전스로 보다 신속하게 변환할 수 있도록 혁신적인 클라우드 및 AI 기술을 도입했습니다. 바로 올해 말 출시될 'SAS 바이야4' 소식입니다.
이를 통해 SAS는 AI 분석 플랫폼에 클라우드의 유연성과 확장성을 결합해 데이터(Data)-탐색(Discovery)-배포(Deployment)에 이르는 분석 라이프사이클 전 과정을 혁신한다는 계획입니다. 클라우드 네이티브 아키텍처 기반의 SAS 바이야 4는 의사결정 과정에 AI 및 데이터 분석 기술을 통합해 기업이 보다 신속하고 현명한 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. SAS 바이야 4를 도입한 기업은 SAS 클라우드나 퍼블릭 또는 프라이빗 클라우드 제공업체의 서비스형 소프트웨어(SaaS)를 통해 데이터 분석 투자 효과를 극대화할 수 있습니다. SAS 바이야 4는 지난해 3월 발표한 AI 분야 총 10억 달러(한화 약 1조 2천억원) 투자 계획의 결과입니다.
올리버 샤벤버거(Oliver Schabenberger) SAS 수석부회장 겸 최고운영책임자(COO) & 최고기술책임자(CTO)는 “SAS 클라우드 네이티브 전략을 대표하는 SAS 바이야 4는 SAS 고객과 SAS 플랫폼(The SAS Platform)에 대한 중요한 의미를 갖는 과감하고 혁신적인 성과”라며 “기업은 민첩성, 속도, 자동화, 인텔리전스, 연속성을 기반으로 디지털 트랜스포메이션을 가속화하고 있다. SAS 바이야 4는 이 5가지 핵심 요소를 모두 갖춘 클라우드 네이티브 고급 분석 및 AI 플랫폼으로 기술 수준에 상관없이 모든 사용자를 위해 설계돼 비즈니스 인텔리전스를 클라우드 상에서 실질적인 비즈니스 가치로 전환시킬 것”이라고 강조하기도 했습니다.
SAS 바이야 4는 클라우드 네이티브 고급 분석 및 AI 플랫폼으로 기술 수준에 상관없이 모든 사용자를 위해 설계돼 비즈니스 인텔리전스를 클라우드 상에서 실질적인 비즈니스 가치로 전환시킬 것이다
올리버 샤벤버거 SAS 수석부회장 겸 COO&CTO
어디에서나 모두를 위한 AI 및 고급 분석 기능 제공해 분석의 대중화 실현
SAS 바이야 4는 AI 및 머신러닝이 의사결정에 적용되는 방식을 간소화해 모든 기술 수준의 사람에게 고급 분석 기능을 제공합니다. SAS 바이야 4는 클라우드 네이티브 아키텍처를 지원하고 비주얼 인터랙티브 인터페이스 또는 프로그래밍 인터페이스를 제공합니다. 따라서 사용자들은 더 이상 프로그래밍 언어, 기술 역량, 데이터 사일로(data silo, 데이터 파편화)에 구애받지 않을 수 있습니다. 데이터 준비 자동화, 머신러닝(auto ML), 모델 배포 기능을 통해 한정된 데이터 사이언스 리소스의 생산성을 향상시키고 일반적인 기술 역량을 보유한 사람도 AI 기능을 활용할 수 있습니다. 아울러 데이터 분석 결과를 이해하기 쉬운 용어로 설명해줘 데이터 과학자부터 일반 비즈니스 사용자까지 기술 수준에 상관없이 모두 확신을 가지고 분석 모델을 활용할 수 있습니다.
특히 API에 초점을 맞춘 SAS 바이야 4는 애플리케이션 개발자가 보다 쉽게 데이터 과학자와 협업하고 빠르게 변화하는 비즈니스 요구사항에 신속히 대응할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 기업은 가장 효율적으로 엔터프라이즈 규모의 방대한 데이터 분석을 활용할 수 있고, 꼭 필요한 AI 서비스만 선택해 사용 가능하지요.
이와 함께 SAS 바이야 4는 지속적 통합·제공(CI/CD) 프로세스를 제공하며 기업은 새로운 SAS 바이야 버전에 대한 적용 주기를 직접 선택할 수 있습니다. 기업은 SAS 바이야 4의 새로운 최신 기능을 적용이 준비된 시점이나 자체적으로 설정한 관리 일정에 맞춰 접근할 수 있습니다. 또한 쿠버네티스를 통해 관리되는 컨테이너 기반 아키텍처는 애저, 구글, AWS, 오픈시프트(OpenShift) 등 다양한 클라우드 환경에 대해 이식성(portability)을 제공합니다.
AI 기반 데이터 분석 모델에 대한 가시성 확보 및 관리 중앙화를 통해 차별화된 분석 실현
기업이 AI 및 머신러닝 도입을 가속화하면서 비즈니스 문제 해결을 위한 분석 모델 개발이 확산되고 있지만, 운영 환경 구축 및 거버넌스 영역은 여전히 개선이 필요한 상황입니다. SAS는 해석 과정이 투명하고 사용자 정의가 가능한 자동화된 모델 개발부터, 일반적인 언어로 모델을 설명하고 구축하는 단계에 이르기까지 분석 라이프사이클의 최종 단계를 성공적으로 수행할 수 있도록 지원합니다.
SAS 바이야 4는 AI 기반 데이터 분석 플랫폼 전반에서 데이터 가시성을 확보하고 중앙 관리를 강화했습니다. 모든 분석 모델의 성능을 중앙에서 모니터링 및 관리하고, 모든 오픈소스 및 SAS 모델, 리니지(lineage), 템플릿 등의 관리를 중앙화해 모델링 활동 전반에 대한 완전한 가시성과 제어력을 제공합니다.
SAS-마이크로소프트, 전략적 파트너십 체결
SAS는 클라우드 네이티브 전략 강화의 일환으로 마이크로소프트와 기업 고객의 클라우드 전환 가속화를 위한 파트너십을 체결했습니다. 양사는 기업 고객이 클라우드 상에서 SAS 워크로드를 원활하게 실행해 비즈니스를 확장하고 디지털 트랜스포메이션 추진을 통해 핵심 가치를 창출할 수 있도록 지원할 계획입니다.
이번 파트너십을 통해 마이크로소프트는 SAS 클라우드(SAS Cloud)의 우선사업자로서 마이크로소프트 애저(Azure), 다이나믹스 365(Dynamics 365) 등의 클라우드 솔루션 전반에 SAS 바이야를 포함한 SAS AI 및 분석 솔루션을 긴밀하게 통합합니다. 또한 SAS의 산업용 솔루션 포트폴리오를 애저 마켓플레이스(Azure Marketplace)에 통합해 기업 고객의 생산성과 비즈니스 성과를 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 향후 양사는 파트너십을 확장해 여러 산업에서 이미 SAS 서비스를 사용하고 있는 기업 고객을 위해 새로운 공동 솔루션 출시를 추진할 계획입니다.
스콧 구스리(Scott Guthrie) 마이크로소프트 클라우드 및 AI 부문 수석 부사장은 “마이크로소프트와 SAS는 이번 파트너십을 통해 다양한 SAS 분석 오퍼링을 마이크로소프트 애저에 통합해 기업 고객이 성장을 가속화하고 혁신을 주도할 새로운 방법을 모색할 수 있도록 지원한다”며 “SAS는 분석, 데이터 과학 및 머신러닝 분야에서 입증된 전문성을 보유한 마이크로소프트의 전략적 파트너사로, 양사는 긴밀한 협력을 통해 다양한 산업군의 기업이 복잡한 비즈니스 핵심 분석 과제를 해결할 수 있도록 지원할 것”이라고 전했습니다.
스티브 화이트(Steve White) IDC 채널 및 얼라이언스 부문 프로그램 부사장은 “세계적인 분석 선두 기업 SAS와 클라우드 분야 선두 기업 마이크로소프트가 매우 흥미로운 전략적 파트너십 소식을 발표했다. SAS의 분석 솔루션을 마이크로소프트 애저, 마이크로소프트 365, 다이나믹스 365 및 파워BI에 이르는 마이크로소프트의 클라우드 포트폴리오 전반에 통합하려는 계획은 공동 솔루션의 성장 잠재력을 보여준다”며 기대를 드러냈습니다.
스티브 화이트 IDC 채널 및 얼라이언스 부문 프로그램 부사장 “SAS의 분석 솔루션을 마이크로소프트 애저, 마이크로소프트 365, 다이나믹스 365 및 파워BI에 이르는 마이크로소프트의 클라우드 포트폴리오 전반에 통합하려는 계획은 공동 솔루션의 성장 잠재력을 보여준다”


CJ ENM의 노림수는 뭘까. 또 얼마만큼의 수익을 기대하는 걸까. 전문가들은 IPTV 등 여러 사업자와의 이해관계가 얽혀 있어 당장 손익을 추산하는 건 불가능하다는 입장이다. CJ ENM 스스로도 “VOD 유료화로 인한 수익이 있겠지만, 그동안 플랫폼 사업자에게 안정적으로 받던 수익이 저하되면서 수익이 더 클지, 손실이 더 클지 당장은 내부적으로 가늠하기 어렵다”고 말할 정도다.
CJ ENM은 IPTV 등을 통한 콘텐트 다시보기(VOD) 서비스를 전면 유료화하면서 자사 OTT 서비스에서도 무료 다시보기 서비스를 종료했다. [티빙 홈페이지 캡쳐]
하지만 당장의 손익을 떠나 콘텐트 경쟁력 강화를 위해선 불가피한 선택이란 게 CJ ENM의 입장이다. CJ ENM 관계자는 “넷플릭스, 디즈니 등 글로벌 기업들이 콘텐트 투자를 확대하면서 국내외 경쟁이 심화한 상황”이라며 “이에 우리가 제공하는 콘텐트에 대한 정당한 대가를 받아 이를 재투자함으로써 양질의 콘텐트를 제작하기 위한 것”이라고 설명했다.
ENM, 한해 콘텐트 제작비 5000억원 달해
올 초 CJ ENM이 콘텐트 제작과 관련 없는 부문인 CJ 헬로를 매각한 것도 콘텐트 제작을 위한 ‘실탄’을 마련하기 위해서였다. 방송통신위원회에 따르면 CJ ENM의 연간 방송 제작비는 2015년 2875억원에서 2017년 3801억원 수준으로 늘었다. 업계는 이 제작비가 지난해 4300억원 수준에서 올해 5000억원 수준으로 증가할 것으로 내다보고 있다.
플랫폼 사업자에 종속된 구도에서 탈피해 판을 바꿔보겠다는 의도도 깔려있다. 업계 관계자는 “국내에선 IPTV 등 플랫폼 사업자가 종합편성채널(종편)ㆍPP(프로그램제공자) 등의 프로그램을 사서 자사 고객들에게 마케팅ㆍ프로모션 차원으로 공급해 왔다”며 “플랫폼 사업자가 우위에 있는 종속된 관계인 데다 콘텐트가 제값을 못 받다 보니 큰돈을 들이는 투자를 꺼리게 되는 측면이 있었다”고 말했다.
또 다른 업계 관계자는 “CJ ENM이 드라마 제작 자회사인 스튜디오 드래곤을 통해 유료화를 해도 될만한 콘텐트 경쟁력을 갖췄다고 판단한 것”이라고 분석했다. 전문가들은 콘텐트 경쟁력을 갖춘 CJ ENM이 유료화의 첫발을 내디디면서 미디어 산업계에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보고 있다. 박성호 유안타 증권 연구원은 “CJ ENM를 시작으로 JTBC 등 우수한 콘텐트 제작 능력을 보유한 곳들을 중심으로 수익→콘텐트 재투자→해외 판매 등 수익 개선의 선순환 구조가 발생할 수 있다”고 전망했다.
넷플릭스보다 비싼 월정액은 부담
다만 당장 소비자 부담이 커지고, IPTV 등 기존 유료방송 시장의 마케팅 경쟁이 과열될 수 있다는 우려도 나온다. 업계 관계자는 “소비자 입장에선 기존보다 콘텐트 이용 부담이 증가하게 된다”며 “소비자를 유인하기 위해 플랫폼 사업자 간 VOD 이용 요금 대납 등 마케팅 경쟁이 과열될 수 있다”고 말했다.


국내 가요계를 양분하는 SM엔터테인먼트와 YG엔터테인먼트. 양사의 막내들이 호기 좋게 시장에 안착하고 있다. SM의 2년차 그룹 엑소는 각종 차트를 휩쓸며 선배들을 위협하고 있다. YG가 내놓을 위너는 후보팀들의 치열한 서바이벌이 진행되며 데뷔 전부터 관심을 받고 있다.
신인은 최소 10년을 내다보고 배출하는 것이 기본이다. 10년 이상의 트렌드를 이끌어가야 그 회사의 장래를 책임질 수 있기 때문이다. SM과 YG 그리고 엑소와 위너, 이들의 닮은 듯 다른 매력을 비교하면서 K-POP의 내일을 점쳐봤다.
▲시작부터 다르다
엑소의 데뷔 과정은 SM의 전통을 따랐다. 수년간 연습 과정을 거치면서도 마지막까지 세상에 존재를 알리지 않았다. 신비주의라고 불릴 정도로 데뷔 전부터 멤버 구성에 대해 철통보완을 유지했다. 이는 시장에 내놓기 전까지 멤버 교체 등 팀의 변수에 따른 누수를 막겠다는 의지로 읽힌다. 멤버 개인에게는 데뷔 전까지 긴장감을 늦추지 않게 하기 위한 전통적인 방식이다.
YG의 전통은 조금 다르다. K-POP붐 이전인 빅뱅의 데뷔 시절부터 리얼리티 서바이벌 방식을 선호했다. 연습생 과정부터 대중 앞에 공개했고 실시간으로 돌아오는 반응을 확인했다. 2NE1마저도 데뷔에 앞서 빅뱅과 콜라보레이션을 진행하며 첫선을 보였다. 이들만의 데뷔 시점은 대중 앞에 공개되는 시기와 다르지 않다. 데뷔 전부터 완성품이라는 자신감이 내포됐다. 다만 시작부터 경쟁을 통한 화제성을 입게 하는 방식을 택하면서 화력을 더했다.
SM이 마지막까지 제품의 흠이 없는지 장인의 고심을 거듭한다면 YG는 제품의 완성과 함께 시장의 반응으로 매듭을 짓는 발빠른 방식을 택하는 모습이다.
▲구성부터 다르다
엑소의 구성은 총 12명이다. 6명씩 K와 M으로 유닛을 나누고 그걸 바탕으로 활동한다. 한국어와 중국어로 같은 노래를 불러 다른 버전의 앨범으로 발표한다. 소수의 중국인 멤버를 팀에 합류시켰던 이전 그룹들과 달리 중국어권을 겨냥한 유닛이 있다. 물론 중국인 멤버도 다수 포함됐다. 국내 활동만큼 중국어권 활동의 비중이 크게 늘어난 것을 확인할 수 있다. 멤버 개인 보다 유닛에 방점이 찍히는 구성이다.
후보팀들을 통해 본 위너는 팀 보다 멤버에 주목도가 높다. 이들의 경쟁이 벌어지는 tvN의 ‘윈’은 개별 멤버의 소개에 많은 공을 들인다. ‘슈퍼스타K’출신의 강승윤과 ‘K팝스타’를 통해 얼굴을 알린 이승훈의 연습생 과정을 보여주며 얼굴이 알려진 연습생의 고충을 소개했다. 최장기간 연습생 김진우와 MC몽과 어린 시절부터 활동했던 비아이 등 멤버별 화제성에도 집중했다. 일부 해외파 멤버들이 있지만 외국인 멤버가 전무하다는 점에서 해외 시장보다 국내가 우선이라는 인상도 지울 수 없다.
팀 기획단계부터 주 활동 무대를 고려하는 ‘정공법’ SM과 내실을 다지며 멤버의 활용성에 집중하는 ‘실속파’YG의 모습은 선후관계가 확연히 다르다.
▲내일은 더 다르다
엑소는 이미 국내에서 독보적인 존재에 올랐다. 이들의 1집과 리패키지 앨범은 올해만 50만 장 이상 팔려나갔다. 이중 중국어 버전 앨범이 20만 장 이상 된다. 지상파 3사의 음악 프로그램 1위도 숱하게 올랐다. 멤버 개개인이 팀을 이뤄 만든 성과다.
위너가 그려 갈 내일도 다를 것이다. 이들의 선배 빅뱅과 같이 여느 솔로 가수 못지 않은 개별 활동을 벌일 자질을 갖춰야 한다. 물론 경쟁을 이기려면 팀워크가 우선일 것이다. 따로 또 같이 한몫을 해내지 못하면 위너의 자격은 경쟁자에게 넘어갈 것이다.
국내 가요계의 흐름을 만들어 내는 두 회사의 막내를 보는 업계의 반응도 예사롭지 않다. 중국어권 시장을 겨냥한 멤버 수급에 나서거나 또 다른 채널을 통해 파급력 있는 데뷔의 그림을 그리기도 한다. 물론 다른 그룹의 멤버 개별 활동에도 훨씬 많은 물량이 투입되고 있다.


대한민국 자수명인, 변호사, 산업은행 부행장 출신의 금융인 등이 자신의 이름을 걸고 손씨에 대한 실체적 진실을 밝힌 이유는 무엇일까?
다음은 산업은행 부행장 출신으로 손인숙씨 후원에 앞장섰던 구안숙씨가 손씨 피해자인 오순영씨 아들(장현성)에게 써준 확인서다. 구안숙씨는 대한올림픽위원회(KOC) 위원, 국민은행 자산운용그룹 부행장 등을 역임했다.
-손인숙씨가 오순영씨에게 거액의 자수를 판매한 사실을 알고 있었는지?
=전혀 알지 못했다. 문제가 된 한참 후에 사실을 알고 액수나 거래에 무척 놀라웠음.
-직접 수를 놓은 것이 아니고 수사 또는 해외 의뢰 사실을 알았다면?
=그런 모임 자체가 없었을 것임. 손인숙씨는 처음 소개할 때부터 본인이 어머니로부터 전수받았던 순수 우리자수의 전통을 이어가고, 이화대학 자수과 초기 졸업생으로 우리나라 전통자수의 맥을 이어가는 게 본인의 역할이라고 했음. 박물관을 만들어 우리 전통 손자수를 많은 사람에게 알리고 혹 생길 수 있는 이득이 있다면, 모두와 나누며 사는 게 본인의 뜻이라고 나눔을 항상 강조했음. 본인이 가지고 있는 작품은 모두 10살 때부터 손으로 수를 놓았다고 해 그 방대함에 모두 감탄했고 혹여 일부 바탕부분이라도 기계의 도움을 받았는지 물어봤지만, 모두 본인이 직접 했다고 했음. 프레임 부분은 명장들의 도움을 받아 완성했다 했음.
-해외 의뢰 사실을 알았더라면?
=당연 그 사실을 알았더라면 그 자수가 우리 전통 맥을 이어가는 작품이 아니라고 생각했을 것이며 작품의 가치를 예술작품이라기보다 단순히 made-in-China 주문제작 상업용 작품으로 보아 매입을 안했거나 가치를 아주 낮게 했을 것으로 봄. 우리나라의 고미술 그림을 외국의 싼 노동력을 이용해 자수로 재현한 의미는 있다고 보나 그 분이 그렇게 강조했던 예술품으로의 가치는 회의적으로 봄. (2018년 8월 구안숙)
다음은 대한민국 유희순 자수명장의 소견서다.
중국이나 북한에서 하청해 들여오는 자수작품은 1.전체적으로 가는 명주실을 사용하여 사진과 같이 섬세함은 있으나 상당히 조잡한 부분이 있고 2.공임이 많이 들어가는데도 불구하고 전체 바탕의 면을 메우는가 하면 3.우리나라의 전통자수 자료, 고미술(회화)을 그대로 가는 굵기의 실로 복제하는 데에 그치기 때문에 큰 특징이 없다 4.또한 이러한 작품들을 제작하려면 최소한 공방에서 50~60여명의 수사가 필요하다. 5.이 자수작품을 배접·표구한 것도 우리나라에서 꾸민 것이라고 보기 어렵다. 생각컨대 표구비가 중국 북한의 자수 작품보다 금액이 많이 들기 때문에 함께 꾸며 온 것으로 보인다. (대한민국 자수명장 유희순, 동국대 평생교육원 교수)
아래는 손인숙씨 후원회 격인 예원실그림문화재단 초대 감사를 지낸 김욱균 변호사의 ‘사실확인서’.


최근 레인 센서를 점검 했습니까? 자동 잔디 스프링클러 시스템에도 레인 센서가 있습니까? 1991 년 이래 플로리다에는이 날짜 이후에 설치된 모든 자동 잔디 스프링클러 시스템에 레인 센서 장치가 설치되어 있어야한다고 규정하는 법이 있습니다. 이 법은 느슨하게 시행되었지만 플로리다에서 더 많은 카운티가 마침내 더 심각해지기 시작했습니다. 아직 모르는 경우 레인 센서는 자동 잔디 스프링클러 시스템에 연결하고 비가 올 경우 시스템을 종료하는 작은 장비입니다. 대부분의 레인 센서 브랜드는 1/8 "에서 3/4"의 레인을 차단하도록 조정될 수 있습니다. 가지고있는 잔디밭과 조경의 종류 및 토양 유형의 태양 / 그늘 상태와 같은 기타 요인에 따라 조정할 수 있습니다. 대부분의 레인 센서가 작동하는...
비는 갓 부은 시멘트 안뜰에 손상을 줄 수 있습니다. 빗방울이 젖은 시멘트에 자국을 일으 킵니다. 또한 시멘트를 더 액체 일관성으로 희석하여 올바르게 설정되지 않습니다. 안뜰이 집에서 비탈면 [필요한 경우] 비가 흘러 나와 젖은 시멘트를 통해 트랙을 남길 수 있습니다. 비는 흙을 씻어 내고 잎을 손상 시켜서 안뜰에 화분을 파멸시킬 수도 있습니다. 젖은 가구는 마르기 전에 곰팡이가 생길 수 있습니다. 폭우로부터 안뜰을 보호하십시오. 방수포는 새로운 시멘트를 보호합니다 각 구석의 안뜰 외부에 벽돌 또는 스크랩 나무를 놓습니다. 안뜰의 길이가 8 피트 이상인 경우 4 피트마다 벽돌을 쌓으십시오. 벽돌은 한쪽 끝이 다른 쪽 끝보다 높아야 물이 중간에 웅덩이를 형성하지 않고 방수포에서 흘러 나옵니다. 안뜰을...