벌써 2차 남북 정상회담까지 열었다. 3차 남북 정상회담을 거치면 한발 더 나아간다. 남북 정상회담을 1년에 세 번 하는 것만으로도 역대 대통령 누구도 달성하지 못한 업적인지 모른다. 사상 초유의 북·미 정상회담이 열리는 데 기여한 것도 무시할 수 없다.
2차 북·미 정상회담도 열릴 가능성이 있다. 3차 남북 정상회담을 거쳐 2차 북·미 정상회담을 지나 북핵 폐기와 종전선언, 평화협정까지 이뤄지면 어떤 일이 벌어질까? 유엔과 미국의 대북제재가 완화될 것이고, 남북한 경제협력도 본격화할 것이다. 북한을 경유한 중국-러시아-유라시아와의 연계사업도 활발해질 것이다. 남북한 경제공동체를 넘어 동북아 경제공동체 시대가 열리는 것이다.
환황해, 환동해, 남북접경지역
4월 29일 DMZ 관광 열차가 경기 파주시 임진각 경의선 철교를 지나고 있다. [홍진환 동아일보 기자, 동아DB]
문재인 대통령의 한반도 빅 픽처는 무엇일까? 대선 공약인 ‘한반도 신경제지도’에 기본 내용이 담겼다. 남북한을 H자 형태의 3대 경제벨트로 연결하는 것이 핵심이다. 서해안 지역을 남북으로 잇는 환황해 경제벨트, 동해안 지역을 남북으로 잇는 환동해 경제벨트, 휴전선 등 접경지역을 동서로 연결하는 남북접경지역 평화벨트가 그것이다.
환황해 경제벨트는 산업·교통·물류가 중심이다. 개성공단 재가동, 평양과 신의주 같은 지역의 신규 산업특구 공동개발, 경의선 철도·도로 연결이 핵심이다. 환동해 경제벨트는 관광·자원 개발이 중심이다. 경원선 철도·도로 연결 이후 금강산 등 북한 동해안 지역 관광 활성화, 희토류 등 자원 개발이 점쳐진다.
이 신경제지도의 연장선에 ‘신북방정책’이 있다. 경원선을 경유해 러시아의 전력·가스·자원을 수입하는 구상이다. 지난해 9월 러시아에서 열린 동방경제포럼에 참석한 문재인 대통령은 ‘신북방정책’의 일환으로 ‘9개 다리(9-Bridge) 행동계획’을 제안했다. 가스, 철도, 전력, 조선, 일자리, 농업, 수산, 항만, 북극항로 개척, 이 9개 분야에서 남북한과 러시아, 중국, 몽골을 하나의 네트워크로 연결하자는 것이다. 문 대통령은 8월 15일엔 동북아 6개국과 미국이 함께하는 ‘동아시아철도공동체’를 제안하기도 했다.
남북한 경제공동체를 넘어 동북아 경제공동체를 만들어가는 문 대통령의 한반도 큰 그림은 과거 대통령들의 그것보다 획기적이라고 보기는 어렵다. 이명박 전 대통령도 철도, 에너지, 녹색기술을 중심으로 ‘신실크로드’를 건설하자고 러시아 측에 제안했다. 북한이 핵을 폐기하고 개방에 나서면 1인당 국민소득 3000달러 수준까지 지원하겠다는 ‘비핵·개방3000’ 정책도 냈다. 여기에 북한 철도·도로 건설, 특히 신의주까지의 고속도로 건설을 포함했다.
박근혜 전 대통령이 내세운 ‘유라시아 이니셔티브’와 ‘한반도 신뢰프로세스’도 남북한과 유라시아 대륙을 하나의 경제공동체로 묶겠다는 것으로, 철도 연결이 기본 사업이다. 그것이 바로 ‘실크로드 익스프레스’다. 한반도 종단철도(부산-나진-러시아 하산), 시베리아 횡단철도(블라디보스토크-모스크바), 유럽철도(모스크바-파리) 구간 1만5000㎞를 하나로 묶는 것이다.
러시아 시베리아 자원 개발에 대한 참여 논의는 이미 전두환 전 대통령 시절 시작됐다. 노태우 전 대통령은 북방정책을 폈다. 러시아 극동지역의 자원 개발이 한때 상당히 관심을 끌었다. 이런 사업들은 한·러 정상회담에서 빠지지 않는 주제가 됐지만 아직까지 장기 미제로 남아 있다. 북한을 경유해 러시아산 가스와 광물자원을 수입하는 문제도 마찬가지다.
과거 대통령들도 추진했지만 성과를 내지 못한 이유는 단 하나, 북한의 강력한 세습체제 유지 욕구 때문이다. 북한은 세습체제가 무너질까 두려워해서 개혁과 개방에 소극적이었다. 여기에다 핵무기 개발에 적극 나섰다. 김정은 북한 국무위원장도 그 두려움 때문에 집권 후 최근까지 핵무기 개발에 몰두했다.
그렇게 어렵게 개발한 핵무기를 일부 또는 전부 포기하는 조건으로 김정은 위원장은 체제보장과 경제협력을 얻어내려는 것으로 보인다. 개혁과 개방도 본인 주도로 진행하길 원하는 듯하다. 변화한 국제사회 환경에 맞춰 장기집권을 보장받는 전략으로 바꾸기로 한 것이다. 이런 김 위원장의 전략 수정에 따라 한반도 큰 그림을 실행할 여건도 급격히 좋아졌다고 볼 수 있다. 한반도 큰 그림을 실행할 경우에 발생하는 경제적·안보적 이점은 어떤 것일까?
개성공단 100배 늘어날까?
경제 측면에서, 첫 번째 이점은 단연 값싼 노동력 확보다. 북한 노동력을 활용할 수 있다면, 우리 기업들이 저임금을 좇아 중국과 동남아 각지를 떠돌아다닐 이유가 없다. 동남아에서 생산한 제품을 주로 미국과 중국으로 수출한다는 점에서 물류비를 절약하는 추가적인 이점도 발생한다.
이는 이미 개성공단이 입증한다. 2016년 2월 10일 박근혜 정부가 개성공단을 폐쇄할 당시 제조업체는 125개, 이들 기업에 생활 인프라와 물품을 공급하는 기업은 75개에 달했다. 2018년 4월 중소기업중앙회와 개성공단기업협회가 개성공단에 입주했던 101개 기업에 대해 설문조사를 실시한 결과 전체의 69.3%가 조건부 재입주를 희망했다. 기본적으로 재입주를 적극 고려하겠다는 의미다. 무조건 재입주하겠다고 응답한 업체도 26.7%에 달했다.
이들은 저렴한 인건비를 첫 번째 이점으로 꼽았다. 그다음으로 지리적 이점과 저렴한 물류비를 꼽았다. 1차 남북 정상회담 이후 개성공단 입주 문의도 늘어난 것으로 알려진다. 문 대통령은 개성공단을 현재의 200만 평 규모에서 10배인 2000만 평 규모로 확장하는 계획도 대선 당시 공약했다.
두 번째 이점은 자원 조달 비용 절감이다. 북한산, 러시아산, 중국산 자원을 조달해 에너지나 원재료로 활용할 수 있다. 아프리카, 호주로부터 자원을 조달하는 것에 비해 물류비가 크게 줄어든다.
6월 문재인 대통령의 러시아 국빈방문 당시 정승일 한국가스공사 사장이 경제사절단의 일원으로 동행해 러시아 민간 천연가스 생산업체인 노바텍과 ‘북극 LNG(액화천연가스) 협력 양해각서’를 체결했다. 정 사장은 러시아 언론과 인터뷰하면서 이렇게 밝혔다.
“한반도 비핵화, 국제 대북제재 해제 등이 북한 경유 가스관 건설 사업 진전의 전제조건이다.” “한국가스공사는 오랫동안 러시아 측 파트너들과 이 프로젝트에 대해 계속 협의해왔다. 조건만 갖추어지면 러시아 파트너들과 이 프로젝트에 대한 협의를 쉽게 재개할 수 있을 것으로 본다.”
러시아에 에너지 종속될 가능성
대북제재만 풀리면 이 사업을 곧바로 본격화할 태세다. 이 문제는 8월 21일 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 전체회의에서 논란이 됐다. 김규환 자유한국당 의원은 한국가스공사가 7월부터 남·북·러 PNG 사업 추진과 관련해 러시아 가스프롬을 비밀리에 접촉하고 있다는 의혹을 제기했다.
의혹의 진위를 떠나 한국가스공사가 러시아 가스프롬과 PNG 공동연구를 진행 중인 것은 사실이다. 한국가스공사 측도 6월 한·러 정상회담 이후 사전 준비작업 차원에서 진행 중이라고 해명했다. 문제는 북한이 대북제재를 피해 이미 러시아산 가스를 수입하고 있는 것으로 알려진 점이다. 미국 자유아시아방송에 따르면, 북한은 러시아산 액화가스를 대량으로 수입해 일반 주민에게 보급하고 있다.
세 번째 이점은 전력 조달 비용 절감이다. 문재인 정부는 탈원전 정책을 추진 중이다. 원자력발전을 태양광이나 풍력 같은 신재생 에너지 발전으로 대체하겠다는 것이다. 석탄 화력발전소를 가스 화력발전소로 전환하는 계획도 함께 추진한다.
문제는 이들 신재생에너지를 활용한 발전 단가가 원자력에 비해 비싸다는 것이다. 이런 상태에서는 전기료를 동결하기 어렵다. 하지만 전기를 러시아 극동지역에서 수입하면 이야기는 달라질지 모른다. 지난 6월 한·러 정상회담 당시 산업통상자원부는 러시아 에너지부와 ‘한·러 전력 분야 협력 정부 간 양해각서’를 체결했다. 양국의 전력망을 연계한다는 내용이다.
러시아 극동 아무르주 부레야 수력발전소는 연간 7100GWh의 전력을 생산한다. 러시아 극동 전체의 수력발전 잠재력은 연간 1139TWh에 달한다고 한다. 우리나라의 2016년 전력 총 생산량은 526TWh 수준이다. 그래서 문재인 정부의 탈원전 정책에 이 부분도 은밀하게 포함돼 있는 것 아니냐는 지적이 나온다.
한국전력은 러시아 국영 전력회사 로세티와 한·러 전력망 연계에 대한 예비타당성 조사를 시행하는 양해각서를 체결했다. 이에 따라 남북한과 중국, 러시아, 몽골, 일본의 전력망을 연계하는 동북아 슈퍼그리드 프로젝트에 관한 연구를 진행 중이다.
크림반도의 교훈
문재인 대통령(맨 왼쪽)이 지난해 9월 7일 러시아 블라디보스토크 극동동방대에서 열린 동방경제포럼에서 연설하고 있다. [원대연 동아일보 기자]
이런 내용의 한반도 큰 그림이 안보에 어떤 의미를 지닐까? 긍정적 측면과 부정적 측면이 공존한다. 긍정적 측면은 남북한과 중국 그리고 러시아의 경제적 연계성이 높아지면서, 어떤 한 나라가 다른 나라를 도발할 위험성이 낮아지는 점이다.
부정적 측면은 어떤 한 나라가 자국이 주도하는 분야에서 일방적 조치를 취할 경우에 발목이 잡힐 수 있는 점이다. 2014년 러시아가 동유럽 국가들에 공급하기로 한 가스 물량을 갑자기 절반 가까이 줄이면서 갈등을 빚은 일이 대표적 사례다. 이것은 러시아가 우크라이나령 크림반도를 침공하는 군사문제와도 긴밀히 연결됐다.
이런 일이 한반도에서 일어나지 말라는 법이 없다. 러시아산 가스 도입 확대는 미국의 셰일가스를 수입하는 것과도 충돌한다. 러시아의 크림반도 침공 당시 가스 수입의 30%를 정도를 러시아에 의존하던 유럽연합(EU) 국가들은 미국산 셰일가스로 도입선을 바꾸면서 위기를 피해나갈 수 있었다. 이후 미국은 동유럽 국가들에 대한 셰일가스 수출에도 공을 들이고 있다. 러시아산 가스와 미국 셰일가스 사이에서 선택이 가능한 상황은 그나마 우리에게는 다행스러운 일이다.
러시아산 전력 수입은 이야기가 조금 다르다. 곧바로 미국산 전력으로 대체하는 일이 불가능하기 때문이다. 그런 점에서 러시아가 전력을 무기화할 경우에 속수무책으로 당할 가능성이 있다.
이제 문재인 식(式) 한반도 큰 그림의 속살을 들여다보자. 몇몇 전문가는 “한반도 큰 그림은 수많은 대형 사업으로 이뤄진다. 철도, 도로, 전력, 가스, 자원 그리고 공단 건설까지 전체 규모를 가늠하기 어려워 단군 이래 최대 사업이 될지 모른다”고 말한다.
이 사업을 주도할 주체가 누구일까? 일부 정치권 인사는 “노무현 정부 시절처럼 진보 성향 인사들 내지 단체들이 담당할 가능성이 있다”고 본다. 슈퍼그리드 사업의 경우 사업 주체는 한전이 될지 모른다. 김종갑 한전 사장은 노무현 정부 시절 산업자원부 차관보, 특허청 청장, 산업자원부 차관을 거친 인물이다. 문재인 대통령 대선캠프에서 경제정책을 만드는 데 기여한 변양균 전 청와대 정책실장이 한전 사장으로 추천한 것으로 알려진다. 김 사장은 취임 후 이사진을 대거 교체했는데, 2012년 대선 당시 문재인 후보 시민캠프 공동대표이던 최승국 태양과바람에너지협동조합 이사를 임명했다.
9월 7일 (사)유라시아평화철도포럼은 (사)희망래일과 ‘유라시아 횡단 평화철도 업무협약’을 체결했다. 이 포럼의 대표는 친문재인계 양기대 전 광명시장이다. 양 전 시장은 6월 지방선거 당시 더불어민주당 경기지사 경선에 나서기도 했다. 이 포럼 창립식에 송영길 대통령 직속 북방경제협력위원회 위원장(민주당 의원)도 참석했다. 더불어민주당 전당대회 대표 경선에서 2위를 해 최고위원이 된 송 위원장은 민주당 동북아평화협력특별위원회 위원장에도 임명됐다.
송 위원장은 지난해 12월 소프트뱅트 손정의 회장을 만나서 동북아 슈퍼그리드 사업을 논의해서 눈길을 끌기도 했다. 동북아 슈퍼그리드 사업을 처음 구상한 인물이 손 회장이다. 문 대통령도 2012년 6월 손 회장과 만나 본인의 탈원전 구상을 밝히면서 슈퍼그리드 사업에 큰 관심을 표명했다.
문 대통령이 탈원전 정책을 결심하게 된 계기가 바로 슈퍼그리드에서 희망을 본 때문이라는 분석도 나온다. 문재인 정부의 탈원전 정책 이면에 러시아산 전력 수입 계획이 자리 잡고 있는 것 아니냐는 것이다.
어른거리는 진보·운동권 그림자
태양광 사업에도 진보 성향 사람들이 많이 어른거린다. 김성태 자유한국당 원내대표는 8월 “소위 활동가로 변신한 운동권 세력들이 협동조합 형태로 뭉쳐서 이 협동조합에 이 사업들을 주고 있다”는 의혹을 제기했다. 태양광 사업을 학생운동권 출신들이 장악했다는 소문도 있다. 지난해 허인회 전 열린우리당 청년위원장이 녹색드림협동조합을 구성해 서울시의 태양광 사업 일부를 수주한 것이 알려지면서 논란이 일었다.
슈퍼그리드 사업에도, 동북아 철도공동체 사업에도 이런 식으로 학생운동권 출신들이 직간접적으로 간여할 가능성을 배제할 수 없다. 임종석 비서실장의 경우에도 공직에서 물러난 시절 남북경제문화협력재단을 창설해 방송 관련 대북사업을 수행한 것으로 알려진다. 대통령비서실에는 전직 진보 성향 시민단체 출신이 적지 않다. 이들 또한 대통령비서실을 떠날 때 공공기관에 자리를 구해 내려가거나 시민단체에 복귀 또는 새로운 시민단체를 창설하는 방식으로 문재인 정부의 각종 사업에 참여할 개연성이 높다.
이런 일은 지난 보수 정권에서도 일어난 일이긴 하다. 하지만 일부 인사들은 “적폐의 씨앗이 되는 이런 사업구도가 진보 정권에서도 반복된다면, 정말 적폐 청산이 가능할까 하는 점에서 우려가 없지 않다”고 말한다. “더구나 판문점 선언과 이러한 한반도 큰 그림의 이행을 위해선 천문학적 규모의 국가 예산이 북한에 투입돼야 할 수도 있다. 엄격한 비용-효율 계산 없이 정권 차원에서, 민족감정만 앞세워 추진된다면, 나라의 곳간이 거덜날 정도의 어마어마한 재정 부담으로 인해 나라의 앞날이 어두워질지도 모른다”는 우려도 나온다.


교회를 원어로 에클레시아 직역하면 “밖으로 불러낸 무리” 라는 뜻이라고 한다. 그러니까 세상으로부터 따로 불러낸 무리 즉 세상과 구별된 무리를 교회라고 하며, 그들을 성도 즉 거룩한 무리이라고 한다. 이천년 전 그리스도의 교회를 이룬 성도들은 말씀 그 자체로 소명을 감당했으며 복음전파를 생존을 위한 우선순위 맨 윗자리에 두었다. 성도들의 소유는 곧 하나님의 말씀을 순종하기 위해 자신이 하나님의 것을 임시로 보관하고 있는 청지기요 언제든지 하나님이 쓰셔야 할 때는 집이든 땅이든 팔아 그 값을 사도들의 발 앞에 갖다 놓을 수 있었다. 사도들은 성도들 가운데 신앙이 투철한 집사를 선택하여 재물을 나누어 주도록 했다. 그 재물은 가난한 과부나 부모가 없는 고아들 그리고 병든 사람들에게 무상으로 나누어 주는 구제기금으로 쓰였다.
이러한 배경에는 사도들의 가르침이 주효했고 진리의 말씀을 전해 듣는 성도들의 순수성이 살아 있었기에 가능했다. 초대 교회를 이룬 성도들은 모이면 기도하고 말씀을 배우고 흩어지면 복음을 전하는 성도의 직분을 전인적으로 수행하였으며, 예수 그리스도의 몸 된 교회의 신령함을 간직했다. 오늘 교회를 이룬 성도들의 삶을 교회 시작 시대 초대교회를 이룬 초기 성도들과 비교하면 여러모로 겉모습은 엇비슷하기는 하되 속이 다른 점들이 너무 많음을 보게 한다.
먼저 사도들은 기도하는 시간을 전무하였기에 말씀 가르침에는 세상의 지식과 경험과 선입견들이 없었고, 예수 그리스도에 대한 증언이 진실했다. 말씀을 경청한 초기성도들은 영적 각성을 일으켜 교회가 세상을 향해 해야 할 일을 제대로 감당할 수 있게 했다. 그 결과 날마다 구원 받는 무리들이 늘어났으며 모인 성도들은 교회가 해야 할 일을 제대로 실천했다. 심지어 자신들의 개인 자산도 아낌없이 하나님의 나라 건설과 어려운 사람들을 구제하고 선교하기위해 헌납했다. 오늘의 교회는 이러한 진실 된 초기 교회성도들의 희생의 터 위에 세워졌다.
이천년이 지난 지금 초기 교회와 오늘의 교회를 비교해 보면 교회라는 개념이 성경의 뜻은 같다고 보나 실제 모습은 다르다. 현대교회는 교회라는 개념이 거듭난 성도들이 아니라 성도들이라기보다는 모이는 건물에 치중하고 모이는 장소를 매우 중요하게 여긴다. 교회가 온통 건물을 잘 짓는데 성도들의 온 힘을 드리는 것이 초기 성도들은 모든 역량을 구제와 선교에 둔 신앙과 큰 차이를 보이고 있다.
이러한 현상은 교역자들의 가르침이 초기 교회와 다르기 때문으로 분석된다. 사도행전과 서신 서를 보면 사도들과 초기 교회 지도자들의 가르침은 곧 예수 그리스도의 십자가이며, 말씀 선포의 중심은 죄인들의 죄의 개념과 용서를 위한 십자가의 은혜와 진리를 증언하는데 중점을 두었다. 또한 초기 교회 성도들의 축복 개념은 영혼 구원과 복음전도에 두었는데, 오늘의 교회는 성도들의 건강과 사업의 형통과 세속적으로 잘되는 것에 대한 내용을 중심으로 축복을 강조하고 있다.
또한 목회자들의 지향하는 방향이 초기 교회 시대와 오늘이 달라도 너무 다르다. 현대 교회 목회자들은 교회가 영혼 구원을 위해 교회의 모든 역량을 집중 하도록 해야 함에도 불구하고, 세상 사람들의 눈에 보기에 충족함을 위한 정책으로 인해 성경의 계시를 무시하고 이탈하는 경향으로 변질되었다. 그 이유는 전도의 대상이 불신 세력이 아니라 동일한 교인을 데려오는 것으로, 헌금 사용은 구제와 선교가 아니라 외형 건물 신축에 투자하여 세상 사람들이 거대한 교회 건물을 보고 교회로 찾아오도록 하는 세속적인 기업선교형태로 전락시켰다.
교회에서의 가르침은 하나님의 순수한 복음이 아니라 세상에서 잘되는 출세지향적인 내용과 교회를 떠나지 않도록 하기 위한 코메디언식 개그설교로 교인들을 우매한 자로 만들고 있다. 이는 하나님의 말씀이 계시와 계율과 거리가 먼 웃기는 이야기로의 변형은 기독교의 말씀이 세속화된 증거다. 이로 인해 기독교는 생명력을 잃게 되어 사회를 향한 교회의 진언은 소리에 불과하고 그 영향력이 사라져버렸다.


효성은 광고를 하지 않아서 인지도는 낮을지 모르지만, 기간산업을 다루고 있기에 산업 사이클에 큰 영향을 받지 않는다고 생각합니다. 또한 연봉이나 복지도 좋은 조건이고요. 그래서 다른 여러 곳에 합격했음에도 불구하고 선택하게 되었고, 중공업 PG는 특히나 전 부문에 걸쳐 1위나 톱클래스입니다.그래서 자부심이 상당히 있습니다. 만족스러운 선택이라고 ...
39) 대표가 그 주인공이다. 경남 창원시 창원컨벤션센터에서 열린 '제23차 ... 이라고 강조했다. 이어 "매체 광고도 일절 안 하고 있으며 점포 ... 회사를 설립한다. 이 회사는 인터넷 비즈니스 환경이 PC에서 모바일로 옮겨왔는데 대응이 어려운 소규모 상공인들을 돕기 위해 저렴하게 앱을 개발해주는 사업에 나선다. 그는 "세계적 전기차 회사인 테슬라의 일론 머스크처럼 ...
생활가전을 담당하는 HA(홈어플라이언스)사업본부 창원사업장 등을 거쳤다. 제조와 판매 현장, 해외와 지방 등을 두루 ... 맡았던 정보디스플레이 사업 중 사이니지로 불리는 상업용 광고판 사업도 앞으로 키워나갈 아이템이다. 또 최근 급속히 시장이 커지고 있는 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 로봇 등 4차 산업혁명 분야도 미래 사업 후보군으로 꼽힌다. 구본무 LG 회장의 ...


오뚜기(007310)는 1969년 창립 이후 50년간 오직 식품 한 길만을 걸어오며 소비자들의 두터운 신뢰를 받고 있다. 창업주인 고 함태호 명예회장은 국내 기술로 카레와 케첩, 마요네스 등을 개발해 식품산업발전에 기여한 공로를 인정받아 2011년 국민훈장 동백장을 받기도 했다. 오뚜기가 국내 최초와 최고의 제품을 끊임없이 선보일 수 있었던 데에는 다른 사업에는 한눈 팔지 않고 오로지 식품 한길을 가고자 하는 뚝심과 지속적인 연구개발 의지가 뒷받침됐기에 가능했다.
오뚜기는 좋은 맛의 기준을 충족시키는 것도 중요하지만 그보다 식품의 안전과 품질이 우선돼야 한다는 생각으로 보이지 않는 곳에서부터 다양한 식품안전활동을 하고 있다. 특히 365일 안전하고 안심한 식품을 소비자들에게 전하고자 2006년부터 꾸준히 카레, 마요네스, 케첩, 레토르트, 즉석밥, 라면 등 대부분 제품에 대해 HACCP 지정을 받아 체계적이고 위생적인 관리를 하고 있다. 식품안전을 최우선으로 맛은 물론 최고 품질의 다양한 제품을 고객들에게 제공한다는 오뚜기의 원칙은 50년 꾸준한 성장을 이뤄낸 비결이다.
30여개에 달하는 시장 1등 제품을 비롯한 모든 오뚜기 제품들은 국내 최고의 위생 수준을 자랑하는 최첨단 생산시설에서 만들어지고 있다. 오뚜기의 ‘식약처’라 불리는 식품안전센터에서는 국내 식약처 기준은 물론 미국 FDA와 유럽연합(EU) RASFF, 일본 후생성 등 세계 각국 기관과 소비자단체들이 내세우는 기준 및 정보까지 빠짐없이 수집해 확인하고 있다.


공기가 지상의 3분의 1 수준밖에 안 되는 8,848미터의 에베레스트를 산소통 없이 등반하는 탐험가, 맨몸으로 바닷속으로 들어가 12분 동안 숨을 참는 프리다이버, 마라톤에서 1등으로 들어오는 올림픽 금메달리스트....... 이들의 성취를 볼 때, 우리는 감동하는 한편 그들의 신체 조건이 우리와 달라서 가능한 일이라고 생각한다. 그러나 정말 그럴까? 최근 과학자들은 올림픽 금메달리스트와 메달을 따지 못한 선수들의 신체 능력을 테스트한 결과, 차이를 구별할 수 없다고 밝혔다. 심장이나 근육만 가지고는 인간의 한계를 정의할 수 없는 것이다.
지구력은 ‘그만두고 싶은 충동과 계속해서 싸우며 현재 상태를 유지하는 힘’을 말한다. [인듀어]는 한계의 벽을 깨고 잠재력을 폭발시키는 지구력의 비밀을 10년에 걸친 취재 결과와 한계에 도전한 사람들의 실제 사례들, 과학자들의 이론 검증 과정들로 생생하게 보여 준다. 나아가 다양한 연구 결과를 근거로 인간의 한계는 고정적인 것이 아니라 탄력적이고 모든 인간에게는 한계까지 밀어붙일 힘이 있다고 말하며 인간의 잠재된 가능성을 최대치로 끌어올리는 방법을 공개한다.


법혜보살이 속사포처럼 200가지나 되는 질문을 하자, 보현보살은 자신이 경험한 것을 바탕으로 질문 1개에 10개의 답을 주게 되니 2000가지의 답을 들려준다. 보살행을 위해 떠나는 후배 보살들을 위해 들려주는 이 이야기는 신도들과 함께 살아가며 마주치는 문제들을 해결하는 방법이니 모든 스님들은 ‘이세간품’을 통해 처염상정(處染常淨), 중생 속에 머물며 중생에게 물들지 않고 그들을 교화하는 힘을 얻고, 불자들은 자신들을 위해 노력하는 스님들을 보며 롤모델로 삼아 정진할 것을 서원해야 할 것이다. 부정적인 생각과 행동을 보고 들으면 반드시 이 품을 읽고 긍정적인 자세로 돌아와야 한다. 초발심시변정각, 처음 불교를 만났을 때 나도 부처님처럼 살고 싶다고 여겼던 그 순간을 기억하기에 아주 좋은 가르침이다.
“한량없는 부처님께 공양하여 집착을 버리고 많은 중생 제도하되 생각 없으며 부처공덕 구하여도 기댐이 없어 그러한 묘한 행을 내 이제 말하리라. 중생들이 나고 늙어 죽는 일이나 번뇌와 근심과 횡액에 얽힌 것을 벗어버리고 보리심 내게 하는 저러한 공덕의 행을 자세히 들으라. 수많은 겁 동안 보리를 구하면서 이 내 몸, 이 내 목숨 아끼지 않으며 중생을 이익 되게 하려 내 몸 모르던 저러한 자비행을 내 이제 말하리라. 한량없는 억겁동안 그 공덕 말하려는 것이 큰 바다의 한 방울 물과 같아서 적은 것 아니니 그 공덕 짝이 없고 비유할 수도 없어 부처님의 위신력으로 간략히 말하리라.”
“보살은 항상 중생을 교화하면서 피곤하고 고달프다는 생각을 내지 마라. 모든 부처님을 공양할 때, 선지식을 만나 공부할 때, 모든 법을 구할 때, 정법을 들을 때, 배운 정법을 전할 때, 일체 중생을 가르치고 깨우칠 때, 일체 중생들을 부처님의 보리에 둘 때, 무량한 세월동안 보살행 할 때도, 중생이 있는 곳이라면 어디든 찾아갈 때도, 모든 부처님의 법을 관찰하여 중생에게 쓸 때에도 피곤해서 못할 것 같다는 생각을 하지마라. 이 마음을 벗어나면 여래의 고달프지 않은 위없는 큰 지혜를 얻는다.” (‘십신(十信)’에 대한 답 중에서)
“보살은 중생을 관찰하고 항상 자비심을 일으켜야 한다. 중생은 의지할 곳도 믿을 곳도 없는 가련한 존재이며, 성품이 고르지 않고, 가난하여 선근이 없고, 중생들이 긴 밤 잠자는 모습을 볼 때도, 악한 행동을 서슴없이 하고 있을 때도, 엄청난 욕심 속에 있고, 생사의 바다에 빠져 허우적일 때도, 병으로 고통 받을 때, 착하게 살라는 가르침에는 별 관심이 없어 할 때도, 부처님의 안목으로부터 점점 멀어짐을 보며 이런 중생들의 삶을 보면서 항상 연민을 가지고 자비심을 일으켜 중생을 보호해야 한다.” (‘십행(十行)’에 대한 답 중에서)
“보살은 항상 두려움 없는 마음으로 중생을 교화하라. 모든 장애가 되는 업이 소멸될 수 있을까, 부처님 열반하신 뒤 정법을 보호할 수 있을까, 모든 마를 항복받을 수 있을까, 보살행을 할 때 몸과 목숨을 바칠 수 있을까, 모든 외도들을 당해낼 수 있을까, 일체 중생을 행복하게 해줄 수 있을까, 함께하는 보살들을 행복하게 할 수 있을까, 정법을 방해하는 8부 악신을 한 번에 꺾을 수 있을까, 부처님의 일승법에 들어갈 때 별 탈은 없을까, 무량한 세월 속에서 보살행을 하면서 힘들다고 포기하는 것은 아닐까하는 두려움을 지니지 않아야 한다, 보살들이 이런 두려움을 극복한다면 여래의 지위를 성취할 것이다.” (‘십회향(十廻向)’에 대한 답 중에서)


문재인 대통령은 지난해 1월 울산 남구에서 열린 수소경제 관련 행사에서 이같이 말하며 수소경제 활성화 로드맵을 발표했다. 수소차와 연료전지를 양축으로 수소경제 선도국가가 되는 것이 로드맵 골자다. 석유 등에 의존했던 에너지원을 수소로 대체하고 자동차 등 전통 산업과의 연계로 경제 성장 동력을 만들겠다는 것이다. 문 대통령은 "수소는 마르지 않는 자원"이라며 "한국은 에너지의 95%를 수입에 의존하는 에너지 빈국이므로 수소경제로 에너지를 일정 부분 자급할 수 있게 되면 에너지 안보를 단단하게 지킬 수 있다"고 말했다.
정부는 지난 2018년 수소경제와 인공지능, 데이터 등 세 산업을 혁신성장 3대 전략투자 분야로 선정했다. 수소경제의 경제적 효과가 점차 커질 것으로 전망되면서다. 대한민국 정책 브리핑에 따르면 수소경제의 국내 효과는 2019년 누적 1조원, 2022년 누적 16조원, 2030년 누적 25조원이 될 것으로 전망된다. 2019년 기준 300여 국내 부품업체가 수소경제에 참여하고 있다. 고용 유발 인원은 2019년 1만명, 2022년 10만명, 2030년 20만명 수준으로 커질 것으로 예측된다. 우선 정부는 기반을 다지기 위해 수소 공급량을 2019년 13만t 수준에서 2040년 526만t까지 늘리고, 수소의 가격이 현재 1㎏당 5500~8300원 수준에서 3000원 이하로 하락하도록 유도할 계획이다.
①독일에서 세계 최초로 운행중인 수소 열차 ‘코라디아 아이린트’. ②문재인 대통령이 2019년 1월 울산시청에서 열린 수소 관련 행사에서 수소 경제의 중요성에 대해 연설하고 있다. ③미국 캘리포니아주 밀밸리의 수소 충전소에서 운전자가 차에 수소를 채우고 있다. ④중국 허베이성 장자커우시에서 운행 중인 수소 버스. ⑤일본의 수소 충전소에 수소 버스가 정차하는 모습. ⑥덴마크 코펜하겐 교외 아우에되레 지역의 풍력발전소./H2 Mobility·연합뉴스·블룸버그·중국전지공업망·일본경제산업성·외르스테드
정부는 공공 부문에 수소경제 전략을 먼저 도입하고 이후 민간 부문으로 확대할 방침이다. 수소버스를 지난해 주요 도시 7곳에 35대 보급했으며 2022년 2000대, 2040년 4만대까지 늘릴 계획이다. 수소택시는 2021년 주요 대도시 보급을 시작으로 2040년 8만대까지 늘어난다. 수소트럭은 올해 개발·실증을 거쳐 2021년부터 청소차 등 공공 부문에 도입된다. 정부는 해외 협력도 늘리고 있다. 한국은 지난해 12월 호주를 포함해 노르웨이·사우디아라비아·이스라엘 등과 수소협력 업무협약을 맺었다.


도치피자에서 짭짤한 피자를 먹고 나온 후에 맥주를 한 잔 마시러 미리 점찍어둔 성수 스타우트를 가려고 하였으나 근처에 가보니 심이누나의 예상대로 문을 닫았다. 성수/서울숲 근처의 맛집들은 일요일에 문을 닫는 경우를 심심치 않게 볼 수 있는 듯하다. 그래서, 심이누나가 알고 있는 다른 맥주집인 탭하우스 숲이라는 곳을 방문하게 되었다. 플래B가 있어서 다행이다.
엔젤링? 사진 찍는 것을 깜박하여 두 어 모금 마신 후에 사진을 남기고 말았다 처음 마시려고 했던 스타우트도 마시고 싶고, 바이젠도 끌렸는데, 심이누나의 조언에 따라 첫잔은 바이젠을, 그리고 스타우트를 두번째에 마시기로 하였다. 탭하우스 숲의 바이젠은 평소에 편의점에서 사다 마시는 파울라너 바이젠보다 좀 더 달착지근한 맛이 강하다. 그 이외에는 마음에 든다. 묵직함도 비슷하고 탄산의 수준도 비슷하다. 바이젠은 다 그런 것일까?
그리고, 두번째로 마신 스타우트는 예상했던 기네스같은 맛과는 상당히 거리가 있었다. 우선 초콜렛맛이 난다. 은근하게 나는 것이 아니라 정말 초콜렛이 들어가 있다는 생각이 들 정도로 초콜렛 맛이 강하다. 여기다가 우유를 부으면 바로 초코우유가 될 것같다. 심이누나가 살짝 맛을 보면서 첫맛은 커피맛이 나고 뒷맛이 초콜렛 맛이라고 한다. 난 커피맛은 잘 느끼지 못했다. 색다른 느낌이라 마음에 들었다.
그냥 마시기가 뭐해서 안주로 소세지를 주문했는데, 분명 돼지고기로 만들었다고 했음에도 양고기 맛이 나는 것이 아닌가! 그래서, 두번째 맥주를 주문하면서 서버에게 정말 돼지고기가 맞는가, 혹시 양고기로 만든 것이 아닌가라고 물으니, 결국 사장님이 나오셔서 큐민이라는 향신료를 사용해서 양고기의 느낌이 나는 것이라는 자세한 설명을 해주시고 가셨다. 양꼬치를 먹을 때 나는 그 특유의 향이 큐민이라는 향신료라는 것을 알게 되었다. 소세지에서 이 향이 나서 맛이 없었던 것은 아니었다. 나름 괜찮은 맛이었다.
미나리 알레르기


동국대 한의대 일산한방병원 구병수(효암·46) 교수. 구 교수는 조계종이 시행한 간화선입문프로그램 지도인력 양성과정에 참여 이유를 간화선이 환자의 치료에 도움을 줄 수 있기 때문이라고 설명했다. 구 교수의 전공과목은 한방신경정신과. 따라서 정신적인 고통을 호소하는 환자들을 하루에도 수 없이 만나게 된다.
구 교수가 간화선 수행이 정신적 고통에 시달리는 환자들에게 도움이 될 수 있다고 믿은 것은 자신의 경험을 통해서다. 대학 시절부터 시작한 간화선 수행이 힘들고 어려울 때면 늘 자신의 감정을 다스리고 일에 몰두할 수 있는 힘이 되었던 것. 때문에 다른 사람들에게 권하기 위해서는 “제대로 배워야겠다”는 마음을 늘 갖고 있었으나 마땅한 기회가 없었다. 그러던 중 조계종에서 간화선입문프로그램 지도인력 양성과정을 개설한다는 소식을 접하고 기회를 만들어 보려했으나 이도 여의치 않았다. 그때 다른 스님의 병 문안 차 병원을 찾은 전국선원수좌회 대표 혜국 스님을 만났다.
혜국 스님을 만난 인연으로 1주일 동안 진행된 프로그램에 참여했고, 그곳에서 간화선 수행에 대한 이론과 실참을 배우며 나름대로 체계를 갖출 수 있었다. 그리고 학교와 병원으로 돌아와서 전보다 더 열심히 수행하고 환자들을 맞았다.
구 교수는 “지금 생각하면 간화선 수행을 하지 않았으면 어찌 살았을까 싶다”고 한다. 공부할 때의 어려움은 물론이고 교수가 되어 병원에 재직하는 동안 학교 일과 환자 치료를 병행하면서 받는 온갖 스트레스를 조절할 수 있었던 것이 간화선 수행 덕분이라고 여기기 때문이다.
구 교수는 연구실에 있을 때면 가부좌를 하고 앉아 ‘이뭣고’ 화두를 든다. 화두를 들어 참구하고 나면 환자를 치료하는데도 큰 도움이 되고 일의 능률도 몇 배나 효과적이다. 그래서 일부 환자들에게는 간화선을 권하기도 한다. “실제 불면증 환자라든가 상상과 잡념이 많은 분 등 몇몇 경우에는 간화선을 권하는데, 수행을 열심히 한 분들은 어느 정도 시기가 지나면서 자연스럽게 병증이 사라진다”는 게 구 교수의 설명이다.
때문에 구 교수는 일반인들이 좀 더 쉽게 접할 수 있도록 간화선의 근본 취지에 어긋나지 않는 선에서 간편한 프로그램이 필요하다는 생각이다. 대학 시절부터 선 수행을 하며 자신의 삶을 개척했듯이 현대인들이 겪는 수많은 정신적 질병도 간화선 보급으로 치유할 수 있다고 믿는 구 교수는 “선 수행을 통해 특별한 것을 얻으려고 하면 안 된다”고 강조한다. “꼭 칼이 아니더라도 자신도 모르는 사이에 말을 통해 남에게 해를 가하고 정신적으로 악영향을 주는 것만 하지 않아도 큰 수행이 아니냐”는 게 간화선에 대한 그의 생각이다. 깨달아야 한다는 강박관념을 갖고 수행을 할 것이 아니라, 생활 속에서 자신의 삶을 바꾸고 남을 배려하는 마음만 가져도 선 수행의 큰 이익이 될 것이라는 말이다.
구 교수는 매일 저녁 연구실에서 불서를 읽고 스님들의 법문 테이프를 들은 후 1시간 여 화두를 든다. 그리고 수행하는 틈틈이 ‘한의학과 불교의 상관성’에 대한 연구를 하며 자료를 모으고 있다. “현대인들은 정신적인 병을 많이 앓고 있는데, 불교와 간화선 수행이 이러한 정신질환을 예방하는 예방책이 될 수 있을 것으로 믿습니다.” 구 교수가 한의학과 불교의 상관성을 연구하는 이유다.


웨스트 베이 클럽에 머무시면 해변에서 눈 부신 햇살을 만끽하고, 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 즐기실 수 있습니다. 또한 호텔 내 2 개의 레스토랑 중 마음에 드는 곳에서 편하게 식사도 즐기실 수 있습니다. 객실 편의 시설
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파라솔 및 일광욕 의자에서 해변의 휴일을 즐겨 보세요. 웨스트 베이 클럽의 풀서비스 스파에서 트리트먼트를 받거나 스노클링, 패러세일링 등의 활동과 함께 태양 아래에서 신나게 즐기세요. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 2 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(2 개의 바/라운지 및 비치 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 무료 키즈 클럽, 야외 수영장, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 총 객실 수 - 46 층 수 - 5 바/라운지 수 - 2 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 피트니스 시설 풀서비스 스파 투어/티켓 안내 수영장 파라솔 키즈 클럽 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 피크닉 공간 비치 바 포터/벨보이 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 수영장 일광욕 의자 비치 타월 레스토랑 수 - 2 24시간 운영 비즈니스 센터 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 2 야외 수영장 무료 WiFi 호텔 편의 시설 모두 보기
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매일 07:00부터 10:30까지 풀코스 아침 식사가 무료로 제공됩니다. Noodle Bar and Kitchen - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 매일 운영 DRIFT - 이 해변 테마형 레스토랑의 경우 캐리비안 요리 전문이며 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 숙박 고객께서는 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 매일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다.
이 호텔에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 야외 수영장, 피트니스 센터, 무료 자전거 대여 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 수상 스키 가능 시설 내 무료 자전거 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 카야킹 시설 내 모터 보트 시설 내 패러세일링 시설 내 세일링 시설 내 스노클링 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기


아기가 자는 동안 다른 일을 하려고 하기보다는 아기가 자는 시간에 자면서 엄마도 함께 쉬는 것이 좋다. 가족도 함께 이해하고 서로 돕는다. 주변에 도움을 청하는 것도 좋다.
■밤에 아기 돌보기를 배우자와 함께 한다 = 밤에 기저귀를 갈거나 아기를 돌보는 일을 부부가 함께 공유하는 것이 바람직하다. 모유 수유를 한다면 미리 짜두어 젖병에 보관했다가 온도를 맞춰 아기에게 주면 된다.
■아기 침대는 부부 침대 바로 옆에 둔다 = 아기 침대를 바로 옆에 두면 아기를 다시 재우는데 좋고, 부모도 다시 침대에서 잠자기 좋다. 부부 침대에서 아기를 함께 재우는 것은 좋지 않다. 미 소아과 학회에서는 아기의 질식사 위험을 고려해 아기는 아기 침대에서 재울 것을 권고하고 있다.
■가족이나 주변에 도움을 구한다 = 장을 봐오는 일이나, 집안일, 잠시 부모가 쉴수 있는 시간을 얻기 위해 가족이나 주변에 도움을 구하는 것도 좋다.


김현근 구마모토현 아마쿠사 관광이라면 단연 야생 돌고래 관광. 원래 전날 낮에 보려고 했으나 파도가 워낙 거세서 포기했는데, 다행히 다음날 아침 날씨가 풀려서 관광보트 출항이 가능하다는 연락을 받았다. 보통 출항시간은 가장 빠른 시간대로는 오전 10시이나, 이날 아소산을 가기로 했기 때문에 특별히 9시에 볼 수 있도록 부탁했다.
배는 안내를 맡는 선장과 운전수가 있고, 우리 일행만 탔다.승선요금은 일인당 2500엔인데, 숙박업소를 끼고 셋트요금으로 타면 2천엔으로 할인받을 수 있다.아직, 다른 배가 출항하지 않은 시각. 보통 다른 배들도 같이 출항하는 시간대라면 여러대의 배가 야생돌고래를 찾기 때문에, 배들이 몰려있는 곳으로 가면 돌고래를 쉽게 찾을 수 있지만, 이날은 우리만 나왔기 때문에 직접 이곳저곳을 돌면서 찾아야 한다.배의 엔진음와 거센파도소리가 귀를 때리는 가운데, 배는 바다를 향해 거침없이 나아갔다.
이렇게 추운 날, 과연 돌고래가 있을까. 창 밖을 통해 점점 배가 육지와 멀어지고 있음을 느꼈다.
배 내부. 우의가 있다. 일단 돌고래가 있는 지점까지 이동하는 동안 안에서 창밖을 보며 대기한다. 한 10분 정도 배가 이동하다가, 선장 아저씨가 "돌고래를 찾았다"고 이야기를 했다.
우리는 배 안에서 돌고래를 볼 수 있는 앞 좌석으로 나왔다. 차가운 겨울바람이 얼굴을 때렸고, 거친 파도에 배가 심하게 흔들렸다. 그야말로 조금만 몸의 중심을 잃었다가는 바닷물 속으로 빠질 것 같았다. "돌고래다!"
수족관에서만 보던 돌고래들을 바다에서 처음 봤다. 사람들에게 쇼를 보여주기 위해 훈련된 돌고래가 아닌 자연과 더불어 사는 돌고래들이다.배는 계속 돌고래를 쫓아서 이동했다. 돌고래를 찾아낸 선장 아저씨는 구마모토 사투리로 이들의 습성에 대해서 설명하기 시작했다."지금 돌고래는 아침식사 때문에 고기를 잡기 위해 매우 빠르게 움직입니다. 낮에는 아주 높이 뛰어오르는 모습을 볼 수 있는데 말이죠...."실제로 돌고래들 움직임이 매우 빨라, 카메라셔터를 누르는 순간 이미 바닷속으로 사라지고 거품만 찍히기 일쑤.보통 돌고래는 정착하지 않고 여러곳을 돌아다니면서 살아가는데, 아마쿠사 앞바다의 돌고래는 특이하게 정착해서 산다고 한다. 선장 아저씨의 설명이 이어진다."아마쿠사에 사는 돌고래는 300마리 정도인데, 이들이 하루 먹는 고기량은 20킬로 정도입니다. 이 돌고래들이 물고기를 많이 잡아먹기 때문에 어민 입장에서는 안 좋아보이지만, 돌고래가 있다는 것은 물고기가 그만큼 많다는 증거이기 때문에 오히려 환영할만 합니다." 아마쿠사 돌고래는 원래 500마리 정도 있었다고 한다."돌고래는 서로 역할분담을 해서 먹이를 쫓는 녀석과 잡아 먹는 녀석이 따로 있습니다. 이렇게 숨 쉬러 나오는 것도 차례차례 나오는 겁니다."
돌고래가 숨을 쉬러 물위로 올라왔를때 '끼륵'하며 내뱉는 거친 숨소리가 들렸다. 수족관과 달리 얼음장같이 차가운 바닷속에 건강하게 살아가는 돌고래를 보자, 왠지 지구와 같이 숨을 쉬고 있는 느낌이 들었다. "돌고래를 일본어로 이루카(イルカ)라고 하는데, 한자로 쓰면 海豚라고 하죠. 즉, 바다의 돼지라고 쓰는데, 그 이유가 앞에서 보면 돌고래 주둥이가 돼지처럼 보이기 때문이죠."선장 아저씨는 연이어 이런 말을 덧붙였다. "야생 돌고래의 수명이 30년인데 나이 든 녀석일수록 주둥이가 하얗게 됩니다. 그 이유는 물고기를 잡아먹기 때문인데요, 입이 다른 물고기 자꾸 부딪치기 때문입니다. 수족관의 돌고래 입이 하얗지 않은 것은 사육사들이 먹이를 입안으로 직접 넣어 주기 때문이죠.""돌고래는 초음파로 거리를 판단하기 때문에 절대 어선과 부딪치지 않습니다. 이들은 영리해서 물고기도 한 종류가 아닌 다양한 종류를 잡아먹기 때문에 어종이 고갈되지 않게 합니다." 결정적으로 돌고래는 어선이 잡는 고기는 절대 안건드린다고 한다. 즉, 돌고래와 어민들이 공존하고 있는 셈이다다음은 이날 찍은 야생 돌고래 워칭 동영상. 배위에서 느낀 박력을 영상으로나마 느껴보시길.한 10분 정도 돌고래를 볼 수 있었으나, 어느 순간부터 물 속으로 사라졌다. 그 후부터는 좀처럼 찾을 수 없었다.우의를 입지 않아서 바지가 이미 차가운 바닷물로 흠뻑 젖은 상태. 칼바람이 몰아치는 겨울바다 위에서 더이상 버티긴 힘들었다. 우리는 선실 내로 들어가면서 선장 아저씨에게 더 돌고래를 찾지 않아도 될 것 같다고 말했다.
구마모토 사투리를 써가면 돌고래에 대해 열심히 설명해주시던 선장 아저씨.배는 다시 육지를 향해 돌아갔다. 우리는 배에서 내려 아저씨에게 아침 일찍부터 배를 태워준 데에 감사의 인사를 드리고 다음 행선지로 향했다.
사요나라.(안녕) 돌고래의 마을. 이츠와마치. 아마쿠사!다음 행선지인 아소산으로 가려면 다시 구마모토 시내로 들어가야 한다. 우리 일행은 시내의 한 음식점에 들러 '나가사키 짬뽕'을 먹고 요기를 한 다음, 눈 덮힌 아소산으로 향했다. 구마모토 시내에서 먹은 나가사키 짬뽕. 별 맛은 없었다. 심심한 맛?


서울대 시흥캠퍼스 실시협약 철회를 요구하며 대학 본관을 점거하고 있는 학생들에게, 학교 당국이 징계를 무기 삼아 압력을 가하고 있다. 7월 4일에 학교 당국은 학생 12명을 대상으로 징계위원회를 열었다. 징계 대상자들이 부당한 징계에 항의하고 맞서 싸우겠다고 선언하면서 징계위원회 출석을 거부하자 학교 당국은 7월 20일에 징계위원회를 다시 열겠다고 통보했다. 학생들은 19일 저녁 7시에 도심에서 대정부 집회를 하고 청와대 방향으로 행진할 계획이다.
지금 성낙인 총장은 학생들에게 “제명”(재입학이 불가능한 퇴학 징계)되지 않으려면 ‘시흥캠퍼스 관련 갈등해소와 문제해결을 위한 조정협의회’(이하 협의회)를 발족하고 점거를 푼다는 내용의 합의문을 수용하라고 압력을 가하고 있다.
부총학생회장을 포함한 학생 대표자들과 학교 당국 사이에서 중재 구실을 자처한 박태순 사회갈등연구소장(서울대 민주동문회 소속)은 학생 측에 ‘학생들이 합의문을 받고 점거를 해제하면 협의회 발족식에서 총장이 징계 선처와 형사고발 취하 의지를 밝힐 것’이라고 했다고 한다. 중재를 자처한 다른 인사들도 점거를 풀고 학교 당국과 타협하라고 학생들을 회유하고 있다.
이런 압력 속에서 임수빈 부총학생회장은 합의문 수용 여부를 오늘(7월 9일) 저녁 총운영위원회에 긴급 상정해 논의하기로 했다.
그러나 학교 당국의 부당한 징계 압박에 굴복해 합의문을 수용해선 안 된다.
첫째, 협의회는 시흥캠퍼스 실시협약 철회를 위한 권한이 없다. 합의안에 따르면 협의회는 기껏해야 학교 측이 내놓는 “사업의 추진 이유, 추진 절차, 사업의 주요 내용”에 대해 검토할 뿐 실시협약 철회 여부에 대해선 논의조차 할 수 없다. 서울대 학생들은 지난해 10월 10일과 올해 4월 4일 두 번의 학생총회에서 시흥캠퍼스 실시협약을 철회하라고 요구했다. 실시협약 철회를 위한 실효성이 없는 기구에 들어가려고 본부 점거라는 투쟁 수단을 포기하는 것은 학생들의 바람에 크게 반하는 것이다.
둘째, 협의회 참가는 학교 당국이 시흥캠퍼스 건립을 강행하는 데 명분만 줄 뿐이다. 합의안에는 “협의회가 진행되는 동안, 대학본부는 시흥캠퍼스 조성 공사를 시작하지 않는다”는 문구가 있어서 협의회에 들어가면 시흥캠퍼스 공사 진행을 막을 수 있는 것처럼 생각될 수도 있다. 그러나 이는 일시적인 중단이다. 1개월 뒤에 협의회가 종료되면 학교 당국은 ‘학부생, 대학원생, 교수협의회, 평의원회와 함께 시흥캠퍼스의 내용에 관한 논의를 충분히 했다’면서 협의회를 명분 삼아 시흥캠퍼스 건립을 강행하려 할 것이다. 이런 점에서 협의회는 지난해 학생총회에서 참가를 거부한 ‘시흥캠퍼스 추진위원회’처럼 들러리 기구가 될 공산이 크다.
그런데 점거를 해제하고 협의회에 참가하게 되면 학생들은 무장해제 당한 상태에서 학교 당국과 맞서야 한다. 즉 점거를 해제하고 협의회에 참여하는 것은 현금 주고 어음 받는 것이다. 그마저도 실시협약 철회는 논의 대상도 아니니 ‘부도어음’이라고 해야 할 것이다!
이렇듯 합의문의 내용이 보잘것없고 오히려 투쟁에 악영향을 미칠 게 뻔하자, 매일같이 농성장을 지키는 열의 있는 학생들 사이에서는 합의문을 거부해야 한다는 의견이 많다. 5월부터 총운위와 더불어 타협을 주도해 온 사회변혁노동자당(이하 변혁당) 서울대분회 학생들도 지금의 합의문에는 반대하고 있다.
지난 과정의 결과
그런데 지금의 상황이 그동안 일부 지도적 학생들이 학교 측과 타협을 추구해 온 과정의 결과라는 점을 돌아볼 필요가 있다. 5월 1일 2차 점거가 시작되고 불과 2주 만에 변혁당 서울대분회 학생들은 학생들의 투쟁 동력이 부족하다는 이유로 학교와 타협을 추진했다.
당시 〈노동자 연대〉는 “현재 투쟁의 동력이 충분히 크지 않다는 것만을 일방적으로 보며 상황에 쫓기듯이 후퇴하기 시작하면 더 많은 후퇴로 이어지며, 무원칙한 후퇴를 반복하고 타협에 매달리는 처지로 전락할 수도 있다” 하고 비판했는데 이후에 그런 우려가 현실로 드러났다.(〈노동자 연대〉 208호 ‘서울대 당국은 시흥캠퍼스 실시협약 철회하라! 불필요하게 한 발 물러서지 말자!’)
처음에는 학교 당국이 징계를 철회해야 협의회에 응할 수 있다고 했지만 이 조건은 ‘징계 유보’로, ‘중징계를 하지 않으면’ 하는 식으로 뒷걸음질쳤다. 학교 당국이 학생들과 협의를 하는 중에 징계위원회를 강행하며 학생들의 뒤통수를 쳤는데도 학생 측 협상 대표들은 학교와의 협상에 매달렸다.
그런데 투쟁에서 주요한 구실을 해 온 변혁당 서울대분회 활동가들은 이런 과정에 대한 돌아보기 없이 협의회에 시흥캠퍼스와 관련한 “조사권한”을 부여한다는 합의가 되면 점거를 해제할 수 있다고 생각하는 듯하다. 그러나 협의회에 설사 “조사권한”이 부여된다 하더라도, 점거라는 핵심적인 투쟁 수단을 포기한 상태에서 학교 측에 실시협약 철회를 강제하기를 기대하기란 어렵다.(“조사”가 제대로 이뤄질지도 의문이다. 부분적인 수정을 가할지라도 본질적으로 현재 합의문과 다를 바 없다.)
지금까지 학교 당국에 맞서 싸울 수 있는 힘에 대한 확신이 부족했던 것이 불필요한 타협에 매달리는 결과를 낳아 왔다. 비관과 자기제한적인 생각이 투쟁에 약점으로 작용했고 그 결과 지금 시흥캠퍼스 철회 투쟁이 결코 녹록하지 않은 상황에 처해 있는 것은 사실이다.
그러나 다시 한 번 더 넓은 시야를 가지고 상황을 바라봐야 한다. 우리가 처한 상황이 쉽지 않긴 하지만 학교 측이 처한 상황도 그리 쉬운 조건은 아니다. 박근혜 퇴진 운동의 승리로 전 사회적 개혁 열망이 큰 상황에서 교육 ‘적폐’에 맞서 싸우고 있는 학생들에게 제명이라는 초유의 징계를 내리고 다시금 직원 수백 명을 동원해 학생들을 점거장에서 끌어내는 것은 전 사회적으로 상당한 지탄을 받을 일이다. 사회적으로 문제를 더욱 알려나가며 투쟁을 키워갈 가능성은 존재한다. 문재인 정부에게 사태 해결을 촉구하는 기자회견은 많은 언론의 관심을 받기도 했다.
이런 가능성을 현실화하려면 투쟁 지도부가 징계 압박에 당당히 맞서면서 투쟁의 대의를 지켜 나가야 한다.
매우 실용주의적으로 생각하는 학생들은 학교와 타협을 하고 징계에 관한 “선처”라도 받는 것이 더 좋다고 생각할 수 있다.
그러나 지도적인 학생들이 징계 압박에 굴복해 학교 측과 부적절한 타협을 한 상황에서 이후 투쟁이 제대로 이어질 것이라고 기대하기 힘들다.
학생총회에서 결정하고, 시민 수천 명이 지지했던 시흥캠퍼스 실시협약 철회라는 대의를 고작 “징계 선처”와 맞바꿔 저버린다면, 이후 투쟁에 그들이 어떻게 신뢰를 보내고 연대할 수 있을까? 학생∙시민들의 지지와 연대를 통해서가 아니라 학교 당국에 굴복함으로써 ‘제명만은 면했을 때’, 이후 투쟁에 함께 나서달라고 말하는 게 얼마나 호소력이 있을지 생각해 봐야 한다.
2006년 고려대에서 부당하게 출교됐던 학생들은 노무현 정부의 개혁 배신에 대한 실망감 때문에 진보진영도 타격을 받던 정세 속에서도 연대를 건설해 전원 복학했다. 1천7백만 명이 참가한 촛불운동 이후 투쟁 참가자들의 자신감이 높아져 있는 상황을 고려하면 학교 당국이 부당한 징계를 내리더라도 징계에 반대하는 광범한 연대를 건설할 가능성도 있다. 불필요하게 타협해 투쟁 대의를 훼손하지 말고 징계 문제도 투쟁을 통해 맞서려 해야 한다.
징계 압박에 굴하지 않고 투쟁을 강화하려는 노력을 일관되게 해야 한다. 학교 측의 징계 압박에 흔들려 합의문을 받고 점거를 해제했다가는 시흥캠퍼스 반대 투쟁의 대의도, 징계 반대 투쟁의 동력도 지켜내기 어려울 것이다.
점거를 굳건히 유지하며 연대를 넓히자
또, 점거라는 투쟁 수단을 굳건히 지켜 나가는 것은 중요하다. 학생들이 시흥캠퍼스를 막기 위해 수차례 집회를 열고 천막 농성을 해도 듣지 않던 학교 당국은, 지난해 10월 학생들이 본부 점거에 들어가자 미흡하게나마 “사과”하고 시흥캠퍼스 건립도 1년 보류했다.
생각해 보면 지금 학교 당국은 대화 테이블에라도 나오지만, 3월 11일 침탈에 의한 점거 해제 직후만 해도 학생들이 천막 농성을 하고 세 번의 대중집회를 열어도 학교 당국은 면담조차 응하지 않았다. 일부 높은 수위의 징계를 감수하고서라도 5월 1일 재점거에 들어가기로 결정한 것도, 실시협약 철회를 위해서는 더욱 전투적인 전술이 필요하다고 생각해서 아니었나. 그렇다면 부적절한 합의문을 조건으로 점거를 해제할 게 아니라, 점거 투쟁을 지속하고 그것을 발전시키는 방향으로 가야 한다. 가장 강력한 수단을 포기하고 더 큰 “새로운 투쟁”을 할 수 있다고 말하는 것은 공상일 뿐이다.
5월 1일 재점거를 시작하며 점거위원회가 꾸려졌을 때, “점거 해제의 권한은 점거위원회에 있다”고 결정한 바 있다. 점거 농성의 향방은 실제 점거 농성을 유지해 온 학생들이 스스로의 민주적 논의를 통해 결정해야 하고, 점거위원회에 가맹된 총학생회는 이 의사를 존중해야 한다.


교통사고 줄이기에 관한 핵심현안에 대하여 정부는 5개년 단위로 해당부처별 계획 하에 다각적으로 제도개선 및 시설개선 등, 많은 투자와 노력을 통하여 교통사고를 감소시키기 위한 다양한 업무를 꾸준히 실행하고 있는 즈음에 부합하여, 사단법인 한국자동차협회는 OECD 국가 중 교통사고 사망자 발생율 1위라는 현실적 상황에서 종합적이고 장기적 대책이 필요하다는 판단에 이르러, 교통사고를 근본적으로 줄여가기 위한 한 부분의 역할을 담당하고자 함.
우리나라의 교통사고로 인한 귀중한 생명의 손실과 막대한 재산피해를 근본적으로 극복하고 개선하고자 자동차 교통의 안전 및 교육에 관한 사항을 사업목적 제1항으로 시행하고 있는 우리협회는 “KAA-교통안전 10개년 실천운동”의 장기적 플랜의 일환으로 제1단계, 교통안전 의식개선을 위한 『KAA-교통안전 1,000만 실천서명운동』을 전개하고자함.
OECD 국가 중 교통사고율 상위권을 벗어나지 못하고 있는 실정을 해결하는데 교통사고예방을 위한 범국민적 교통안전 의식개선 및 교통기초질서 확립에 관한 실천서명운동의 필요성이 절실하므로, 이에 협회는 본 실천서명운동을 통하여 교통안전 의식개선 / 교통기초질서 확립 / 교통사고예방교육 등을 행동실천과제로 삼고, 교통사고를 근본적으로 줄이고 사회발전에 이바지하기 위한 근본적 대책을 마련하고자함.
• 현재의 교통안전문제를 해결하기 위해선 단속과 범칙금 부과 등 교통안전 법규(관리) 체계를 더욱 현실화(강화)하고, 교통안전의식개선 및 교통기초질서 확립과 교통사고예방교육에 대한 ‘종합적 의식개선운동’이 반드시 병행되어야 하는바, 다각적이고 체계적인 의식개선 실천서명운동의 중장기간 지속적으로 시행 필요.


서울 시립 교향 악단이 정명훈 지휘자님의 지휘로 12월20일에 양재온누리교회에서 올 해 9번째로 우리 동네 음악회를 가졌어요. 서초 구민을 대상으로 한 음악회로 서초구청 홈페이지에서 12월5일 수요일부터 선착순으로 예약을 실시 했답니다. 서울 시향하면 거의 모르시는 분들도 없거니와 더군다나 정명훈 지휘자님을 뵐 수 있는 기회인지라 아이들에게는 미안하지만 욕심이 나서 부지런히 저녁을 준비하고 집을 나섰죠. 전문 공연장이 아니기도 하고 초행인 길이라서 시간을 칼 같이 지킬 수 있는 지하철을 이용해서 공연장에 잘 도착할 수 있어요.
( 다양한 분들이 공연장을 찾으셨더군요. 그 중에서 부러운 분들은 아이들과 같이 오신 분들이였어여. 다음에 기회가 된다면 아이들과 꼭 같이 오고 싶더군요. )
오랜만에 오는 클래식 공연이기도 하고, 또 정명훈이라는 명 지휘자를 볼 수 있다는 생각에 무척 설래였어요. 전문 공연장이 아니라 교화라고 해서 좀 걱정이 되기도 했는데, 막상 도착해 보니 기우에 지나지 않더군요. 어찌나 홀이 넓고 정리가 잘 되어 있던지…. 공연장으로도 손색이 없었어요. 정리를 해 주시는 분들도 전문 공연장에서 하시는 분들 처럼 매끄러운 진행을 해 주셔서 장소가 교회라는 생각이 전혀 들지 않았어요. 또 무대 위에도 양 옆에 큰 화면이 있어서 뒤에서도 잘 볼 수 있었고요.
( 공연 전의 무대 모습이에요. 어는 공연장 못지 않더군요~~ )
공연은 간단한 서울 시향과 연주되어지는 곡에 대한 소개 후에 시작되었어요. 연주되어 지는 곡은 좀 낯설은 쇼스타코비치의 교향곡 제 5번 작품 47번으로 베토벤의 운명 교향곡과 비견되는 작품이라고 해요. 이 곡 전체를 연주하는 교향악단이 전세계적으로 거의 서울시향이 유일 할 정도로 그만큼 쉽지 않다고 하네요. 연주는 중간 휴식 없이 1장에서 4장까지 이어졌어요. 곡은 처음 듣는 사람에게는 좀 무겁긴 했지만 그와는 별개로 세심한 지휘와 연주로 감동과 감정 이입이 생기더군요. 이 곡은 러시아 스탈린 독재 시대의 잔인한 시대상을 반영하는 곡으로 정치적인 탄압과 압박등을 표현한다고 하는데 그러한 느낌이 곡에 잘 살려 있었고, 연주하는 분들의 연주가 일반인이고 음악에 대한 소견이 짧은 사람이 듣기에도 느낄 수 있을 만큼 그 시대의 아픔이 느껴졌어요.
처음 접하는 곡이라서 조금은 어렵고 무겁기는 하였지만 한 해를 마무리를 하는 시기에 들어서 인지 한 해를 돌아 보게 해 주는 역할을 해 주는 듯 했어요. 그리고 좀 더 문화를 즐기면서 살아 보고 싶다는 생각을 갖게 해주는 연주였네요.


현재 가입자 수는 훌루 미국 1200만 명, 넥플릭스 6200만 명으로 훌루가 밀린다. 그러나 내용은 전혀 그렇지 않다. 주주 구성에도 볼 수 있듯, 훌루는 미국 지상파 드라마, 실시간 스포츠 콘텐트에 아주 큰 강점이 있다. 오리지널 콘텐트로 무장한 넷플릭스와는 또 다른 차별적 경쟁력을 가진다.
실제, 디즈니 CEO 밥 아이거는 “내년에 ESPN 유료 애플리케이션을 공개하고 2019년 디즈니TV와 영화 애플리케이션을 개발하는 등 온라인 플랫폼에서 입지를 강화할 것”이라며 “이번 인수로 회사의 TV부문은 매우 강해질 것”이라고 말했다.
특히, 훌루라는 플랫폼이 10년 전 할리우드 제작사들이 유튜브 등에 대응하기 위해 만들어졌다는 것을 상기해보자. 그렇다면 이번 거래가 정확히 누구를 겨냥하는 지를 쉽게 알 수 있다. 넷플릭스가 이번 인수를 이끌어냈다고 해도 과언이 아니다.
게다가 디즈니가 훌루 지분을 30%나 갖는다는 것은 ‘디즈니의 의중대로 훌루’가 움직일 수 있다는 의미다. 또 다른 주주인 NBC유니버셜 등의 지분은 10%에 불과하다.
전문가들은 디즈니가 이번 인수전에 나선 또 다른 계기에 대해 디지털 시대에 소비자에게 더 가까이 다가가기 위한 포석이다. 디즈니는 극장 관객이 줄고 인터넷으로 관람하는 관객이 늘면서 온라인 스트리밍 서비스 시장 진출을 다각도로 모색해왔다. 그러나 이 시장엔 이미 넷플릭스가 최대 강자로 군림하고 있다. 이에 맞서 디즈니는 자체 스트리밍 서비스(OTT)를 키우기로 결론을 냈고 이번 인수로 처음이나 마지막 퍼즐을 완성하는 천군만마를 얻게 됐다는 해석이다.
◇디즈니의 훌루는 ‘가족 친화적 서비스(a family-friendly)' 육성
이쯤 되면 훌루를 품은 디즈니가 OTT시장에서 어떤 방향의 전략을 펼칠지 궁금해진다. 이와 관련 디즈니는 2019년 독자적인 스트리밍TV(OTT서비스) 출시를 준비하고 있다. 넷플릭스의 강력한 경쟁자가 되는 셈이다. 디즈니 측은 “2019년 가족을 타깃으로 한 스트리밍 서비스(family-friendly streaming service)을 론칭할 것”이라며 “새로운 스타워즈, 마블 시리즈도 독자 플랫폼에서 서비스 될 것”이라고 말했다.
이와 함께 디즈니는 훌루도 소흘히 대하진 않을 계획인 것으로 알려졌다. 훌루의 경우 플랫폼을 거치지 않고 ‘시청자에게 바로 다가갈 수 있는 효과적인 서비스’임에는 틀림없기 때문이다. 그러나 월스트리트 저널의 보도에 따르면 “두 서비스 간 영역 구분을 확실히 하는 투 트랙 전략을 구사한다는 전략을 세운 것”으로 전해졌다.
디즈니의 독자 OTT서비스가 기존 디즈니의 DNA를 잇는다면 지상파 방송사 등과의 연합 플랫폼인 훌루는 선이 굵은 성인 콘텐트들의 주 무대가 될 것이라는 분석이다. 실제, 디즈니는 훌루를 성인 콘텐트를 유통시키는 전초기지로 삼겠다고 공언한 상태. 아이거는 컨퍼런스 콜에서 “훌루가 성인을 위한 콘텐트를 제공할 것(Hulu would be “a more adult-oriented offering)”이라며 “폭스 등에서 생산하는 드라마나 각종 영화 콘텐트가 주된 내용이 되 것”이라고 언급했다.
디즈니의 이런 투 트랙 OTT전략은 당연히 ‘넷플릭스’를 공략하기 위함이다. 갈수록 인기를 더해가는 넷플릭스의 오리지널 콘텐트와 대적하기 위해선 전선을 확대해야 한다고 느낀 듯하다. 게다가 디즈니는 내년에 ESPN의 스트리밍 서비스(OTT)도 론칭하는 데 이런 움직임은 본격적으로 넷플릭스와의 전쟁을 선포한 것이라는 해석이다.
◇고립 가속화되는 미국의 유료 방송 사업자
디즈니와 넷플릭스의 싸움에 크게 영향을 받는 진영은 당연히 전통적인 유료 방송 사업자(traditional pay-television)다. 넷플릭스 등장 이후 가입자 감소에 몸서리치고 있는 미국 유료 방송 사업자들에게 지금은 시련의 계절이다. 디즈니라는 더 큰 적을 만났기 때문이다. 심지어 폭스와 결합한 디즈니라니. 안타까운 일이지만 이건 현실이다.
디즈니는 이르면 내년부턴 넷플릭스에 자사 콘텐트를 공급하지 않을 계획이다. 이와 함께 ABC나 NBC, 폭스 등의 실시간 방송 시청자를 대거 확보하고 있는 훌루를 앞세워 유료 방송 시장의 영향력을 더욱 높일 것이다. 훌루는 현재 미국에서 1200만 명의 가입자를 보유하고 있다.
디즈니의 욕심이 여기서 멈출 것인가. 시장의 시각은 그렇지 않다. 디즈니가 스트리밍 시장 확대를 시청자(혹은 소비자)들에게 다가가는 최적의 방법이라고 생각하는 한 강력한 콘텐트 경쟁력을 앞세워 플랫폼을 옥좨는 전략은 진행형이 될 것이다. 케이블TV, 위성방송이라고 해서 디즈니 콘텐트를 계속 받을 수 있을 것이라고 예측하긴 어렵다.


2017년 4월 어느 날 목회자 대학 세미나를 위한 숙소 준비를 하고 있었습니다. 저는 페인트 통을 든 채 비를 맞으며 계단을 급히 내려오다 미끄러져 엉덩방아를 몇 번 찧었습니다. 다음날 통증이 심하여 의원을 찾아가 사진을 찍어 보니 꼬리뼈에 금이 갔다고 했습니다. 몇 달을 고생하였으나 별로 차도가 없어 남편의 권유로 한국에 들어와 다시 검사를 했습니다. 엉덩이뼈 일부가 골절되어 있었고 몇 년 전에 일어난 교통사고 후유증으로 척추 협착증과 목디스크도 있다는 진단을 받게 되었습니다. 그런 가운데 정부에서 2년마다 시행하는 건강검진을 받다 갑상샘암이 발견되었습니다. ‘암입니다’라는 의사 선생님의 말씀을 들으며 저는 '만병의 의원이신 하나님' 앞에 먼저 금식하며 기도하고 싶었습니다. 그러나 저의 업무까지 맡아 과로하고 있는 남편과 직원들, 도움이 필요한 선교지의 사람들이 기다리고 있어 빨리 돌아가야 하는 상황이라 가족들의 권유대로 부산세계로병원에서 갑상샘암 수술을 받게 되었습니다. 수술이 끝나고 몇 주가 지나 갑상샘에 있는 암세포가 림프샘 부위에도 조금 전이 되었다는 의사 선생님의 말씀을 듣게 되었습니다. 순간 한국에 들어오기 전부터 하나님께서 장기금식에 대한 말씀을 두 번이나 제게 하신 의도를 깨달았고 하나님을 의지하지 않고 수술을 먼저 선택한 저의 믿음 없음도 깨닫게 되었습니다. 그래서 언제나 저에게 가장 좋은 것 주시기를 기뻐하시고 실수가 없으신 아버지 하나님을 바라보며 40일 금식 기도를 하게 되었습니다.
한국과 상황이 많이 다른 선교지 환경 가운데 24년 동안 선교사 생활을 하면서 잦은 풍토병과 교통사고, 그리고 과로와 갖가지 스트레스로 차츰 건강을 잃으면서 조금씩 퇴색되어 가고 있었던 선교지 영혼들을 향한 열정, 주님과의 첫사랑의 기쁨을 잊어가고 있던 저 자신을 돌아보게 되었습니다. 마음 지키지 못했음을 회개하며 이전에 주님만으로도 넉넉했던 그 기쁨, 선교지를 향했던 그 초심, 영혼을 긍휼히 여기는 마음을 다시 부어 주시기를 날마다 간절한 심령으로 부르짖었습니다.
매일 새벽 일찍 기도실에 홀로 앉으면 한없이 흐르던 회개의 눈물이 시간이 지나면서 감사와 기쁨의 찬양으로 바뀌었습니다. 특별히 성경 말씀을 3분박 우리 가락으로 찬양을 하는데 그 테필린 찬양이 꿈속에서도 귓가에 맴돌았습니다. 그러면서 말씀 찬양은 저의 마음 깊은 곳에 역사하기 시작하였습니다. 정말 하나님의 말씀은 저의 현실 안에 실제가 되었고 생명이 되셨습니다. 세상이 줄 수 없는 평안함이 저의 영혼 속에 잠잠히 자리 잡았고 주님의 순결한 사랑이 주는 기쁨이 저의 영혼을 소생케 했습니다. 사람들을 향한 긍휼의 마음이 되살아났습니다.
어느 날은 찬양하고 있는데 오른쪽 어깨와 양쪽 팔꿈치의 통증, 발목 인대의 통증이 갑자기 사라졌습니다. 선교지에서는 일과가 끝나면 퉁퉁 부어있는 발목과 종아리를 남편이 마사지해 주어야 잠을 잘 수가 있었습니다. 저의 연약함을 체휼하시는 사랑의 주님이 금식 기도 기간 중 구하지도 않은 아픈 부분들까지 만지시고 치료해 주셨을 뿐만 아니라 그동안 마음에 품기만 했던 작은 소원들까지도 하나하나 응답해 주셨습니다. 하나님 아버지의 그 크신 사랑, 그 크신 은혜, 어찌 말로 다 감사 할 수 있을까! 터져 나오는 감사의 기도와 찬양 가운데 40일 금식을 마치고, 예약된 날에 수술했던 부산 세계로 병원으로 갔습니다. 전문의가 초음파 검사를 하였고 검사 부위들이 깨끗하여 다른 검사가 필요 없다고 하였으며 혈액검사 결과도 이상이 없다고 하였습니다.
저는 '주님이 채찍에 맞으므로 내가 나음을 받았음'을 믿고 있었기에 주님께 즉시 감사와 찬양을 돌리고 수술을 담당하신 의사 선생님과 세계로 병원에 주님의 치유의 기름 부으심이 더욱 부어지시기를 축복하며 기도하였습니다. 그동안 갖가지 질병과 사고와 과로, 스트레스로 저를 파괴하려던 나쁜 습관들 이면에 도사리고 있던 흉악한 마귀의 사슬이 하나님이 기뻐하시는 금식을 통해 저에게서 완전히 끊어졌습니다. 이제 제 안에는 진리의 성령님께서 내주하시며 저를 주장하십니다. 저는 주님의 피로 값 주고 사신 천하보다 귀한 하나님의 거룩한 성전으로 다시 회복된 것입니다. 할렐루야!
금식기도 하는 중 '좋은 습관 개발원' 회장님을 통해 금식의 중요성과 하나님이 기뻐하시는 금식의 능력에 대해 새롭게 많은 것을 배웠고 체험했으며, 사모님의 섬세한 배려와 사랑의 섬김으로 더욱 은혜스런 시간을 가졌었습니다. 또 박영광 목사님의 말세를 살아가는 그리스도인의 자세에 대한 신실한 가르침은 저를 다시 한번 하나님 앞에 무릎 꿇는 자 되게 하였습니다.


1950년대 한국전쟁 피난길에 동생을 데리고 나서는 어린 덕수와 피난길에 무기를 배에서 내리고 피난민을 태우는 에드워드 장군, 잃어버린 딸을 찾기 위해 배에서 내려 사지로 달려가는 덕수 아버지 모습을 그린 2014년 12월에 개봉한 영화‘국제시장’
한국 전쟁 중인 1950년 12월 경부터 이듬해인 1951년 1월 초 사이, 중국 공산당에서 파견한 중국인민지원군의 공세로 국제 연합군의 주력이 서울에서 물러나고 공산군이 서울을 재점령한 사건‘1.4 후퇴’,
“눈보라가 휘날리는 바람 찬 흥남 부두에/ 목을 놓아 불러 봤다 찾아를 봤다/ 금순아 어디로 가고 길을 잃고 헤매었더냐/ 피눈물을 흘리면서 일사 이후 나 홀로 왔다”는 6·25 전쟁 때 흥남 철수 작전을 통해 부산으로 넘어온 피난민의 애환을 그린 대중가요 ‘굳세라 금순아’를 국민의 애창곡으로 만들었다.
중공군의 2~3차 공세 동안 북한군과 중공군을 피해 피난민들의 행렬이 끝도 없이 이어졌고 그 대혼란 속에서 수많은 이산가족이 생겨나게 됐다. 왜냐하면 대부분의 피난민들이 이 후퇴가 전략상 후퇴이며 다시 국군과 UN군이 전열을 정비하여 북진할 수 있을 것이라는 생각에 "며칠 몸만 피하다 온다"는 생각으로 가장과 몇몇 자식들만 간단하게 피난한 경우가 많았기 때문이다. 아니면 피난하기 힘든 어린 자식들을 친가 또는 외가에 맡겨두고 피난한 사람들도 많았다. 그런데, 이 때의 이별이 평생의 이별이 되고 말았다.
“크리스마스의 기적! 인류 역사상 최대의 인도주의 작전이었습니다.
2년후 저는 빅토리호가 내려준 거제도에서 태어났습니다. 장진호의 용사들이 없었다면, 흥남철수작전의 성공이 없었다면, 제 삶은 시작되지 못했을 것이고, 오늘의 저도 없었을 것입니다.”
1953년 1월 24일에 거제 포로수용소에서 태어난 문재인 대통령은 첫 미국방문에서 지난해 6월28일 장진호 전투 기념비 헌화의 기념사에서 이렇게 말했다.
66년이 지난 1월3일, 끊어졌던 남북 판문점핫라인이 681일 만에 재개통됐다. 1일 북한 김정은 노동당 위원장의 평창 겨울올림픽 참가 의사 표명을 시작으로 2일 남한 정부의 고위급 회담 제안, 3일 판문점 연락채널 재가동 등 남북이 연이어 서로에게 화답하는 모양새다.
연락채널 정상화는 남북관계 복원의 첫걸음으로, 의미가 크다. 연락채널 정상화에 따라 남북 당국회담도 어떤 형태로든 열릴 것으로 예상된다.
문 대통령은 이날 옥포조선소에서 "얼음을 뚫고 길을 내는 쇄빙선처럼 위기를 뚫고 평화로 가는 길을 열겠다"고 남북 관계 개선에 대해 강한 의지를 피력했다
김 위원장이 미국에는 '핵 단추가 있다'고 위협한 반면, 한국에는 '대화 카드'를 내민 데 대해 미국은 한미 공조에 균열을 노리는 게 아니냐는 의구심을 품은 채, 남북 당국의 움직임을 관망하겠다는 태도를 보였다. 도널드 트럼프 대통령은 김 위원장의 제안에 대해 "좋은 소식일 수도 아닐 수도"라며 판단을 유보했다. 백악관과 국무부는 남북 간 대화는 막지 않겠지만, 북한이 비핵화 협상에 나오기 전까지는 '최대의 압박과 제재'를 가하는 기존 전략을 견지하겠다고 했다.
1.4후퇴는 엄청난 추위로 인하여 많은 피난민들이 고통받았지만, 역설적이게도 한강이 차가 지나다닐 수 있을 정도로 얼어붙었기 때문에 전쟁 초기와 달리 다리를 건너지 못해 피난하지 못하고 발이 묶이는 경우는 드물었다. 정부 또한 개전 초기의 교훈을 통해 신속하게 소개령을 내려, 서울시민들은 혼란스러웠던 개전 초기와는 다르게 그나마 미리미리 피난할 수 있었다.


홍콩 고미술품 거래의 요람인 헐리우드 로드. 모든 걸 잃은 듯 보이는 허름한 외모의 노인이 이곳의 한 상점 앞에 얼굴을 파묻고 쓰러지듯 앉아있다. 제법 값이 나가는 도자기와 가구로 쇼윈도를 장식한 이 곳은 세월에 닳고 닳은 골동품을 취급하는 ‘이스턴 드림즈’. 그 앞에 앉아있는 노인의 속사정을 끝내 알 수 없지만 가게의 이름이 엇갈린 운명 처럼 다가온 그날의 분위기가 기억 속에서 쉽게 떠나질 않는다.
© JFM-HANKOO YUN_B&R_5TH AVE
뉴욕의 쇼핑 중심지인 맨해튼 5번가. 미국의 절기 중 축제의 열기와 환희가 절정에 이르는 추수감사절과 성탄절을 앞둔 5번가 상점들의 쇼윈도는 화려한 모습으로 세상의 이목을 끈다. 그러나 절기의 참된 의미는 화려함에 묻혀 사실상 5번가를 떠난 지 오래다. 이곳을 점령한 폭탄세일과 충동구매의 궁합이 주는 짜릿함이 그 빈자리를 대신 메울 뿐이다.
NEED A MIRACLE 기적이 필요해요!
고개를 묻은 한 여성이 초겨울 5번가의 서늘한 콘크리트 바닥에 앉아 있다. 해를 넘기기 전 이맘 때면 어김없이 내 머리 속을 스치는 장면이다. 그녀가 그토록 간절하게 바라던 기적은 무엇일까. 그녀에게 기적을 도울 것 같은 천사들마저 상점 쇼윈도에 갇혀 누군가를 위해 차려진지 모르는 식탁을 장식하고 있다.
풍요 속의 빈곤이라는 말이이제는 당연하게 여겨지는5번가는 점점 비열한 거리로 변하고 있다. 물질주의에 물든 헛된 세상의 풍경 속에서 기적은 현실에 주저앉은 한 여성의 외침에 그치지 않는다. 어쩌면 소리 없는 그녀의 외침이 의미를 잊은 채 맞이하는 이 절기에 우리의 마음 속 5번가를 장식할 기적의 메세지가 될 수 있지 않을까.


최저 연봉에 해당하는 선수들은 원래 체결했던 금액보다 조금씩 더 오른 수정된 계약서로 최종 연봉 협상을 진행하게 된 가운데 유민호 또한 이에 포함됐다. 금액이 올라간 계약서를 받아 든 유민호는 어리둥절해 하면서도 최저 야구 비용이라고 생각하면 될 것 같다는 세영(박은빈 분)의 말에 감사한 마음을 전했다.
이어 유민호는 라커룸에서 만난 장진우(홍기준 분)에게 “저 연봉 올랐습니다”라고 소식을 전하며 들뜬 마음을 감추지 못했고, 소고기를 사서 할머니랑 구워 먹을 거라며 지극한 효심을 드러냈다. 여기에 해맑은 유민호의 모습과는 상반되게 닳고 닳은 유민호의 운동화가 눈에 띄어 안타까움을 자아냈다. 특히 선택의 기로에 서있는 선배 장진우에게 슬로 커브 그립 잡는 법을 배우고 싶다는 의지를 드러내며 선후배 간의 뭉클함을 선사했다.


당신이 이제 막 첫 회사에 취업한 신입 사원이든 혹은 이직을 통해 새로운 직장에 적응해야 하는 경력자이든, 전쟁 같은 취업의 문을 통과해 회사라는 새로운 환경에 던져졌다면 이제는 커리어 관리라는 새로운 게임을 시작해야 한다. 승진, 구조조정, 상사와의 갈등, 동료와의 경쟁 등 회사에서 한 번쯤은 마주치는 다양한 상황들은 모두 우리의 커리어를 상승 혹은... 더보기
『회사는 포커판이다』는 당신이 스스로 설정해 놓은 한계 너머로 커리어를 성장시킬 수 있는 강력한 일련의 기술, 전략, 그리고 통찰력을 알려 줄 것이다- 오늘날의 복잡한 기업 환경에서 경쟁하고 승리하는 데 ‘무엇이 필요한지’ 알아내고 싶은 사람이라면 누구나 필독해야 할 책이다.”
커리어에서 재난이 닥쳤을 때 스스로에게 물어보아야 할 첫 질문은 “내가 무슨 일을 할 수 있을까?”이다. 미묘하지만 중요한 포인트는 당신이 무엇을 해야 하느냐가 아니라 당신이 무엇을 할 수 있느냐는 가능성에서 시작하는 것이다. 당신은 자신이 취할 수 있는 가능한 모든 행동에 대해 명확히, 그리고 매우 의식적으로 생각해야 한다. 그 사건을 바꾸거나, 고치거나, 또는 영향을 주기 위해 할 수 있는 일이 있는가? 대응 방법 중 선택할 수 있는 경우라면 구체적인 목표를 가지고 대안을 평가한 후, 다각도로 행동을 취하라. 438p 9장. 고무 고양이처럼 닫기
회사는 포커판이다 ne**orea21 | 2017-06-06 | 추천: 0 |
회사를 포커판으로 비유하는것, 어쩌면 가장 적나라한 표현일지도 모른다.포커는 게임이다. 그것도 엄청난 결과를 만들어 낼 수 있는 게임이며 사람들을변하게 하는 게임이라는 사실을 알면 포커에 대한 이해를 달리 해야 할 필요가있다. € 게임은 어떤 방법으로든 승리해야 함을 게임에 임하는 사람이거나 제 3자가생각하더라도 그렇게 말할 것이라는 것을 알수 있다.회사 역시 최종적인 목적은 '이윤 창출'이라는 단 하나의 사실을 생각하면게임의 법칙과 하등 다를바 없다는 사실을 실감하게 된다. 우리는 회사라는 조직에서 순간 순간의 ... 더보기
회사를 포커판으로 비유하는것, 어쩌면 가장 적나라한 표현일지도 모른다.포커는 게임이다. 그것도 엄청난 결과를 만들어 낼 수 있는 게임이며 사람들을변하게 하는 게임이라는 사실을 알면 포커에 대한 이해를 달리 해야 할 필요가있다.
게임은 어떤 방법으로든 승리해야 함을 게임에 임하는 사람이거나 제 3자가생각하더라도 그렇게 말할 것이라는 것을 알수 있다.회사 역시 최종적인 목적은 '이윤 창출'이라는 단 하나의 사실을 생각하면게임의 법칙과 하등 다를바 없다는 사실을 실감하게 된다.
우리는 회사라는 조직에서 순간 순간의 외줄타기를 하며 살아가고 있다.미생이라는 드라마, 영화, 만화가 사회적으로 이슈화 되고 아직까지도 사람들의마음속에 살아 있는건 모두가 미생의 자화상을 자신으로 치환해 살고 있기때문이라고 생각한다.
회사생활, 조직생활을 어떻게 하면 잘 할 수 있을까를 생각하는건 대한민국을넘어 세계 모든이들, 조직생활을 잘 하고 싶고, 조직생활에서 성공이라는이름을 거머쥐고 싶어 한다.상호간의 관계, 관계에 대한 내밀한 기술과 관계에 대한 적응, 대책들을 통해조직생활에 대한 심도 있는 이해를 더할 수 있다.스트레스를 받으며 살고 있는 우리들이지만 벗어나고자 하는 마음을 갖기보다내 속에서 일어나는 진솔한 마음을 챙겨보는 시간을 가져 보자.어쩌면 자기계발이 될 수 있는 기회이고 무언가를 다시금 도전 해 보고자 하는의욕을 불태우는 사람들에게는 매우 흡족한 도움을 줄 수 있는 책이다.


툴루즈는 또한 유럽 최대의 우주 센터와 에어 버스 본부가 위치한 유럽의 항공 중심지입니다. 관심을 끄는 박물관으로 툴루즈는 우주, 선사 시대, 고대 문화, 자연 세계 및 고딕 시대부터 인상파까지의 문화를 연구하는 호기심을 자극합니다.
툴루즈는 분홍색 벽돌 외관, 상징적 인 보라색 꽃, 파스텔 블루가있는 색의 도시입니다. 휴일이나 주말에 산책과 방문으로 가득한 완벽한 목적지입니다. 남서쪽, 지중해와 대서양 사이에 위치한 "Ville Rose"는 유산과 예술과 비브르의 조화를 행복으로 만듭니다.
도시의 많은 훌륭한 건물이 분홍색 벽돌로 만들어져 도시를 한 눈에 볼 수 있기 때문에 다른 도시와 같은 곳이 아닙니다. 이 건축물의 대부분은 중세 및 르네상스 직물에 사용되는 청색 염료 인이 지역에서 가장 큰 상품 인 목재를 판매함으로써 자금을 조달했습니다.
툴루즈는 매우 활기찬 도시이며 파리의 가장 큰 외부 중 하나입니다. 그것은 놀라운 음식 시장을 자랑하며 라이브 음악의 소리에 의해 자주 깨어나고 사람들이 그것을 볼 때 큰 카리스마를 기억하는 사람들이 방문합니다. 툴루즈의 매혹적인 숙소, 활기찬 상점 및 역사적인 교회는 방문객들의 사랑의 주요 목표이지만 도시는 더 많은 것을 제공합니다.
툴루즈는 파리 외곽에있는 가장 큰 대학 중 하나입니다. 학생과 과학자들은 프랑스 남서부에 위치한 도시입니다. 파리 외의 에어 버스 공장에서는 프랑스 항공 역사가 계속되고 있습니다. 그러나 툴루즈는 붐비는 음식 시장에서도 즐거운 시간을 보내는 법을 알고 있습니다.
툴루즈에는 며칠 동안의 제안이 포함되어 있습니다. 각 분기의 다양한 분위기를 경험하고 파티가 첫 시간까지 저녁 클럽에 계속 참여하십시오. 매일 저녁 재미를 초대합니다. 극장, 콘서트 홀, 영화관, 카지노. 모든 취향에 맞는 것이 있습니다.
항공 여행은 프랑스에 입국하는 가장 좋은 방법입니다. 400 개가 넘는 공항에서 프랑스로 직항하는 것은 불가능합니다. 프랑스를 대부분의 유럽 국가와 연결하는 철도 네트워크를 통해 프랑스에 도착할 수도 있습니다.
프랑스는 서유럽 최고의 인프라 중 하나를 자랑합니다. 공항에서 나와 프랑스를 여행하는 몇 가지 방법이 있습니다. 셔틀 및 버스에서 공항, 택시, 기차 서비스, 공공 버스 서비스 및 렌터카에 이르기까지 다양합니다. 그것을 방문하는 가장 쉬운 방법은 프랑스의 다른 교통 수단 중 렌터카입니다.
공항에서 자동차를 렌트하면 조명 도시 파리로 여행을 떠나 다양한 문화 명소를 방문하면서 낭만적 인 분위기뿐만 아니라 환상적인 나이트 라이프를 즐길 수 있습니다. 로레인 지역과 부르고뉴 포도원을 방문하면서 시골을 운전하고 탐험 할 수도 있습니다.


이번 행사는 1월 11일부터 16 일, 오전 11시부터 오후 5시까지 안국동 아트링크에서 열린다. 11일은 프레스 대상으로, 12일부터 16일까지는 일반인 대상으로 진행되며 무료로 관람할 수 있다. 국내 최초로 선보이는 한복 디자이너 6인의 화려한 콜라보레이션 작품뿐 아니라 10만개 이상의 크리스털로 만들어진 게이트 디스플레이와 신묘년을 알리는 토끼 조각상 등 다채로운 볼거리가 제공된다.
스와로브스키 엘리먼츠(SWAROVSKI ELEMENTS)는 그 동안 최신 트렌드를 반영한 신제품과, 패션, 주얼리, 액세서리, 인테리어 및 조명 산업 분야에 독창성을 제공하였고, 많은 디자이너들에게 무한한 영감을 주는 크리스털 팔레트를 선사하였다. 섬세하면서도 고도로 정밀한 커팅으로 탄생된 스와로브스키 엘리먼츠(SWAROVSKI ELEMENTS)의 크리스털들은 다채로운 컬러와 효과, 모양, 크기로 제공되어 이들로 장식된 한복에 세련된 화려함을 더해준다.
이번 행사는 국내 최고의 스타일리스트 서영희가 아트 디렉팅하였으며, 스와로브스키 엘리먼츠(SWAROVSKI ELEMENTS)의 크리스털로 새로이 탄생한 윤의한복, 전통한복 김영석, 차이 김영진, 한국의상 백옥수, 한복린, 효재의 작품을 감상할 수 있는 기회가 될 것이다. 특히 아트 디렉터 서영희는 수 만개의 스와로브스키 엘리먼츠(SWAROVSKI ELEMENTS)를 사용하여, 한국 여인들의 손맛이 느껴지는 자수를 화려한 크리스털의 색감과 빛으로 재해석하였다. 크리스털로 표현된 새와 바위에 목단이 피어있는 모습, 복과 수의 원형의 완자로 만들어진 한자의 테두리를 통해 한국 고유의 미와 아름다움을 한껏 발산시켰다.


시상식날 시상식에 나가지 않고 이름 빌려준 그 친구를 내보낸 대신 학과 친구들을 미리 무교동 한일관에 모이도록 해두었다. 미리 모인 학생들은 술부터 가져오라 하여 한 잔 두 잔 권하고 마시며 시간이 흘렀다. 시상식이 11시인데 오후 2시가 되어도 상 받으러 간 친구는 나타나지 않았다. 친구들은 허 유 시인에게 “참 이 친구 대견하단 말야. 상대를 온 놈이 시를 쓰고 그것도 당선까지 되다니…. 어쨌든 축하한다! 1년에 한 번씩만 당선을 해서 우리들에게 회식 선물을 선사하도록 하라요” 화기애애 분위기는 무르익어 가는데 상받은 친구가 오지 않으니 허 유 시인은 이제 점점 불안하지기 시작했다.
그 때는 핸드폰도 없고 삐삐도 없을 때였으니 당사자가 오기 전까지는 그냥 깜깜이로 마시고 취할 수밖에 없었다. 3시간을 기다렸지만 오지 않자 허 유 시인은 참석한 학우들에게 “에 죄송하게 되었습니다. 보시다시피 이 친구가 오지 않아 불안해 그러하오니 차고 있는 시계를 일제히 풀어 주세요.”그러고는 한일관 주인에게 “사장님 죄송합니다만 친구가 올 때까지 매상고를 올려드릴 테니 친구들 시계를 받아 주세요.”
그때부터 학우들은 시계를 풀었것다,에라 신나게 마셔라 서로에게 서로를 보증하는 마음으로 잔을 겹으로 권했다.
그뒤를 이어 상받으러 갔던 친구가 얼굴이 벌겋게 달아서 씩씩거리며 당도하여 들고 온 상장과 상금을 한일관 땅바닥에다 내팽겨쳤다. “아이 기분 상글어, 내 이런 짓은 다시는 안할끼다. 내가 얼마나 불안하고 부대꼈는지 알기나 하느냐” 하면서 술 한 잔 부어라 하며 병나발을 먼저 불어댔다. 이야기인즉슨 이러하다. “아 어찌하여 이렇게 좋은 작품을 내셨는지요? 고교시절 백일장 깨나 다니신 것 같군요. 주제가 무엇이며 어디서 썼으며 누구의 지도를 받았습니까?” 하며 인터뷰라는 것을 히는데 견디기가 힘이 들었다는 것이었다.
그날의 화가 난 친구는 허 유 시인의 고교 1회 선배로 재수해서 들어온 진주 친구였다. 그 친구는 상대 졸업후 서울은행에 입사하여 서울은행 진주지점장을 거친 은행인이었다. 허 유 시인이 상과대 4학년에 오르는 신학기 입시에서 진주고등학교 3년 후배 강인호가 서울대 전체 수석을 차지하여 같은 상대 선배이면서도 어깨가 우쭐 우쭐 모교 사랑하는 마음이 하늘을 치솟을 듯했다고 말한다.
허 유 시인에게는 잊을 수 없는 대학의 은사들이 있었는데 그 중 경제과 부기, 회계 권위자 이해동 교수가 그 한 분이었다. 수업시간이 끝나고 쉬는 시간에 이교수님은 공인 회계사 시험을 보라고 권장하셨다. 그 말씀을 따라 허 유 시인은 졸업후 8년에 이 시험에서 두 번째만에 합격증을 받아 들었다. 이 일을 좀 하다가 한국투자금융에 응시하여 25년간 근무했다.


중국의 한 어린이가 코로나19로 인해 휴교령이 내려지며 이를 대체하는 온라인 수업을 받는 모습이다. 판지앙 제공
세계 각국이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 영향을 받는 가운데 코로나19 전파를 막기 위해 휴교령을 내리는 국가가 늘어가고 있다. 국내에서도 신학기가 열리는 3월을 맞아 학교에 가야 할 아이들과 청소년이 집에서 머무르는 시간 또한 늘어나게 됐다. 각국은 교육 공백을 막기 위해 온라인 수업 등 다양한 대책을 내놓고 있지만 정작 집에 오랜 시간 머무르는 아이들의 건강에 대한 대책은 마련하지 않고 있다는 지적이 나왔다.
판지앙 중국 상하이자오퉁대 어린이병원 교수 연구팀은 이달 4일 코로나19가 확산하며 내려진 휴교령이 장기화하면서 집에서만 지내는 아이들은 신체적 건강과 정신적 건강 모두 영향을 받고 있으며 정부와 학교, 부모가 이를 관리해야 한다고 국제학술지 ‘랜싯’에 발표했다.
휴교령을 일찌감치 발표한 중국에 이어 일본과 한국, 이란, 이탈리아 등 코로나19가 지역사회에 퍼진 국가 대부분이 휴교령을 내린 상황이다. 한국도 전국 유치원과 초·중·고등학교의 개학일을 23일로 연기했다. 코로나19 감염을 우려하며 외출하기 어려워진 상황에 학교도 휴교하며 집 밖을 나갈 일이 훨씬 줄어들게 된 것이다.
하지만 각국 정부들은 단순히 휴교 일정에 따른 교육 공백을 막기 위한 방안만을 내놓고 있다고 연구팀은 지적했다. 한국도 이같은 상황은 마찬가지다. 교육부는 이달 2일 코로나19 대응을 위해 전국 유치원과 초·중·고등학교의 개학일을 이달 23일로 연기하는 방안을 발표했다. 디지털 교과서와 EBS 동영상 등 자율형 온라인 콘텐츠를 제공하고 온라인 학급방 등을 통해 예습 과제와 학습 피드백을 제공한다는 내용이 담겼다. 하지만 개학 연기가 아이들과 청소년의 건강에 미칠 영향을 완화할 방안은 따로 담지 않고 있다.
일상생활에서 갑작스레 벗어난 생활 습관은 아이들의 신체와 정신에 악영향을 미친다는 연구는 많다. 케이트 브라젠달 미국 사우스캐롤라이나대 교수 연구팀은 2017년 아이들은 여름방학에 신체 활동이 줄고 화면을 보는 시간이 늘어나며 수면 패턴이 불규칙해지는 현상을 겪는다. 그 결과 체중이 늘어나고 심폐기능이 떨어지기도 한다. 연구팀은 “심리적 영향은 이보다 지속적인 영향을 주므로 훨씬 문제가 될 수 있다”고 지적했다.
판지앙 교수 연구팀은 이번에 코로나19로 아이들의 행동 양식이 바뀌면서 받게 되는 영향을 완화하기 위해 정부와 지역사회, 학교와 부모가 즉시 노력을 기울여야 한다고 조언했다. 정부에게는 비대면 교육 등 학업을 이어가는 데만 집중하지 말고 가정에서 건강한 생활 습관을 갖도록 홍보하는 조치가 필요하다고 봤다. 학교도 학생의 위생 관리와 적절한 신체 활동, 수면 습관 등을 장려하는 교육이 필요하다고 지적했다.
연구팀은 집에 가족과 머무르게 되며 부모가 아이들과 가장 가까워진 만큼 부모의 역할이 가장 중요하다고 강조했다. 연구팀은 부모에게 어린이와 밀접하게 소통하고 좋은 습관을 보여주는 모델이 되라고 조언했다. 집에서 TV나 스마트폰을 보는 시간이 늘며 코로나19 관련 뉴스에 노출되는 빈도 또한 커지는 만큼 대화를 통해 불안을 줄여줄 것도 권고했다.
국내 전문가들도 비슷한 조언을 내놨다. 대한신경정신의학회는 지난달 28일 대한소아청소년정신의학회와 함께 ‘아이를 돌보는 어른을 위한 마음건강지침’을 발표했다. 중국 연구팀이 지적한 것과 비슷하게 자녀와 공감하는 대화를 나눌 것, 건강한 모델이 되어줄 것, 과도한 언론 노출을 제한할 것, 격리 아동에 특별한 관심을 가지라고 조언했다.


성남FC - 승격 도전을 계속해서 이어나가고 있으며, 특히나 선두를 가져와야하는 성남에 입장에서는 직전 경기 이랜드에게 패배하면서 엄청난 휴유증을 가지게 되었다. 다이렉트라는 확실한 동기부여를 가지고 있던 성남은 너무나 실망스러운 수비력과 후반부 집중력을 보여주면서 너무나 실망스럽다는 사실을 기억해보게 되는 입장이다. 무패흐름이 깨졌고, 자신감도 확실히 하락하게 되었다. 특히나 1위자리를 가져 올 수 있었던 매우 좋은 찬스에서 경기를 내주면서 분명 이제 남은 상위권팀들과 대결에서는 더욱더 실망스러운 모습을 보여줄 수 밖에 없을 것이라는 사실을 기억하게 되는 입장이다. 이번 경기 홈에서 광주를 맞아 분명 홈에 우위를 가져가면서 동기부여를 보여주는 것이 중요하지만, 분명 광주라는 팀도 무시할 수 없는 팀인 만큼, 성남이 고전할 가능성이 큰 경기라고 생각한다.
성남은 이번 경기 수비불안 문제와 세트피스찬스를 전혀 살려내지못한다는 사실을 기억해보게 된다. 시즌 내내 좋았던 경기력을 보여주었지만 직전 경기에서 보여준 경기력을 이번 경기 그대로 보여준다면 아마도 이번 시즌 플레이오프를 통해서 승격을 노려야 되지않을까라는 생각을 가져본다. 광주라는 팀이 만만치않은 팀이라는 점을 기억해본다. 현재 아산과 승점 2점차이가 나는 만큼, 이번 경기 승점 3점이 절실하다고 본다. 정성민과 서보민에 활약이 매우 필요하다. 본즈가 자신에 활약에 걸맞은 모습을 보여주지못하고 있기에 조금은 아쉽지만, 문상윤 같은 국내선수들에 활약상이 더욱더 필요하다는 점을 기억해보게 되는 입장이다. 성남이 그래도 우위를 가져갈 경기 광주를 상대로 좋은 모습을 보여주기를 기대해본다.
광주 - 조금은 4위권까지 치고올라가기는 한계가 보이는 광주이다. 승점차이가 벌어진 만큼, 그래도 마지막 희망을 위해서는 승점 3점을 챙겨가야하는 입장에서 이번 경기를치르는 입장이다. 최근 2경기 무패를 달리고 있었지만, 분명 후반기에 계속해서 아쉬운 모습을 보여주면서 승점을 많이 가져가지못한 것이 아쉬움이라고 생각하는 입장이다.나상호가 돌아온 뒤 좋은 성적을 보여주기는 하지만, 너무나 늦었다는 사실이다. 광주는 마지막 희망을 위해서 동기부여가 아직까지는 존재할 것이라고 생각해보고 싶다. 이번 경기 광주가 원정에서는 좋은 모습을 보여준다는 점 기억해보고싶으며 반전에 결과를 만들억주기를 기대한다.
여름과 나상호가 돌아왔지만, 시간적인 여유가 너무나 늦었다고 생각한다. 이제는 내년시즌을 노리거나 아직은 조금 남아있는 플레이오프에 희망을 위해서는 승점3점이 분명하게 필요하다는 사실이다. 공격에서 나상호와 필리페가 얼마나 좋은 공격을 만들어 줄 수 있을지가 중요하다고 보는 입장이다. 성남에 비해 전력에 열세를 가지고 있지만, 원정에서 만큼은 밀리지않는 좋은 경기력을 보여준다는 사실을 기억해보게 되는 입장이다. 성남을 만나 이번 경기 절대로 밀리지않고 광주가 무승부를 잘 기록한다는 점을 변수로 작용할 가능성이 있다. 성남도 현재 답답한 경기력을 보여주는 만큼, 광주가 이변을 만들어 낼 가능성을 배제할수는 없다고 생각한다.


의학의 황금시대에 의학은 엄청난 명성을 얻었고 인간의 삶과 죽음은 의료화되었다. 전세계적으로 의학은 지배적인 위치를 차지하고 있지만 의료-산업 복합체는 엄청난 비용에도 불구하고 우리에게 미약한 위안만을 주고 있다. 복합체의 주된 걱정은 그 자체의 생존이고 지속적인 지배력이며 윤리적으로는 황금시대의 과학적 이상을 배신하고 있다. 임상진료 또한 방대한 산업이 되어서 주로 퇴행성질환과 노화를 다루면서 전체 인구집단을 검진, 질병인식향상, 질병 팔이, 예방적인 처방 등을 통해 환자화로 몰아가고 있다.
환자들은 점점 더 의학 때문에 불행하다. 왜냐하면 의학에 대해 지나치게 많이 기대하고 있기 때문이다. 내 어머니 또래는 되는 사람들만이 의학의 황금시대 이전에 진짜 아프다는 것이 어떤 것이라는 것을 기억하고 있기 때문이다. 의사들 역시 불행하다. 그들은 자신의 힘이 제한되어 있다는 것을 알고 있는데 점점 더 많은 책임과 요구가 자신 앞에 놓여 있다. 병원은 노인들을 처리하는 곳이 되었고 인간 감정과 행동의 정상적인 변이가 약물치료의 대상이 되고 있다. 인생의 피할 수 없는 존재론적 문제들이 의사들이 풀어할 문제로 되고 있다. 의사들이 무엇을 할 수 있을 것인가?
의학은 유사 종교가 되고 있다. 환자들이 기존의 믿음을 배신하고 포기하도록 부드럽게 유도하여야만 한다. 조지 버나드쇼(George Bernard Shaw)는 자신의 독자들에게 건강을 다 사용해버리고 더 오래 살지는 말라고 충고했다. 우리도 비슷하게 우리 환자들을 맥코믹(James McCormick)이 얘기한 변화된 쾌락주의의 삶으로 이끌도록 격려해야 한다. 그래서 그들이 가지고 있는 하나밖에 없는 인생을 피할 수 있는 위험들로 둘러싸인 여행으로 보는 것이 아니라 충분히 만끽하도록 해야 한다. 우리 의사들은 우리의 지식을 과도하게 높게 평가하고 환자들에게 과도하게 약속한다는 것을 인정해야 할 것이다. 죽음과의 전쟁은 절대 이길 수 없다는 것을 인정하고 우리의 에너지를 우리가 이미 알고 있고 가지고 있는 것을 균등하게 공유하는데 다시 초점을 맞추고 치유와 고통 완화를 중시하는 새로운 의학으로 향해야 한다.
현재 의학의 우선순위는-중세의 성당 같은 수련병원과 생의학적 연구를 정점으로 하고 지역사회와 호스피스는 바닥으로 하는-반대가 되어야한다. 나는 이런 일이 일어날 것으로 낙관하지는 않는다. 미래에도 강력한 사회적 힘이 현재의 컨센서스가 지속되도록 보장할 것이다. 이런 사회적 힘에는 모든 인생의 상업화, 거대 다국적기업의 과도한 파워, 정치와 전문직의 쇠락, 순응과 규제의 경직화, 안전에 대한 숭배, 인터넷과 사회관계망서비스의 나르시즘, 그리고 무엇보다도 우리 시대의 영적인 왜소화가 우리를 지속적 감시와 유지를 필요로 하는 디지털화된 기계로 축소시키고 있다. 의료-산업 복합체라는 것이 광대하고 조직화되고 지각력있는 음모 같은 것은 아니다. 그것을 만든 사람들만큼이나 오류투성이고 비이성적이다. 하지만 그것은 지나치게 강대해져서 의학이 이반 일리히가 말한 티핑포인트-사람들에게 도움이 되기보다는 해를 끼치는-를 지나고 있다. 의학 분야에서 어떤 형태이든 새로운 발전이나 치료법이나 또는 패러다임이 발표되면 두 가지 질문을 던져야 한다. 첫째는 누구에게 이익이 돌아가는가? (Cui bono?) 둘째는 그것 때문에 인생이 더 행복해지는가? 이 질문들을 유전체학, 디지털 건강, 질병인식캠페인에 물어보면 대답은 명백하다.


돌아온 답변은 의외다. 노정화 경영기획실장은 “시간이 조금 흐르니 업무능력도 비장애인보다 훨씬 더 뛰어난 모습을 보이고요. 장애인과 경력보유여성의 업무 효율성에 더해 경제적 기회가 없이 내버려져 있을 경우에 사회와 가족이 부담하는 기회비용까지 감안한다면, 포용적 고용의 사회적 가치는 훨씬 더 크다고 할 수 있죠.” 옆에 있던 윤석원 대표도 “발달장애인이 정보기술 업무를 못할 것이라고 보는 건 선입견에 불과하다”고 거든다. 특히 인공지능 학습 데이터를 수집․가공하는 데이터셋(data set) 구축 업무는 상당한 참을성과 집중력이 필요한 작업인 터라 오히려 발달장애인이 더 적합한 측면도 있다는 보충 설명이 따른다.‘행위를 통한 학습’(learning by doing)이 조직 안에 차곡차곡 쌓이고 이것이 생산성 향상으로 이어지는 선순환 고리가 형성되는 모습을 충분히 그려볼 수 있다.
덕분에 인공지능 학습 데이터 수집․가공(데이터 셋) 업무를 관장하는 인공지능사업부(aiworks)의 핵심 맨파워는 발달장애인이 중심이다. 내친 김에 내년에는 발달장애인과 청각 장애인의 고용을 늘리기 위해 자회사를 장애인표준사업장으로 독립시킬 계획이다. 거래처의 요구, 비즈니스 확장의 필요성 등이 맞아 떨어진 결과다. 장애인표준사업장은 상시 고용근로자의 30% 이상이 장애인으로 이뤄지는 기업이다. 세제혜택과 공공구매를 통한 판로지원 등의 지원을 받을 수 있고, 장애인기업과 거래하는 기업들도 장애인고용분담금을 감면받을 수 있다.
고용의 혁신 안정화에 1년…벤처캐피털 숱한 제안 뿌리쳐
처음부터 순탄했던 것만은 아니다. 포용적 고용 시스템이 안정화하는 데 1년 정도 시간이 걸렸다. 순탄한 길을 가라는 벤처캐피털의 손짓도 많이 받았다. “주변의 만류에도 삼성전자를 그만두고 테스트웍스를 설립했을 때 벤처캐피털의 투자 제안도 많았어요. 기술성을 그만큼 유망하게 봤다는 거죠. 그보다는 창업을 통해 사회에 기여할 수 있는 소셜벤처가 되겠다는 결심이랑 맞지 않았죠.” 그렇다고 해도 단돈 5천만원으로 창업했던 윤 대표가 갈등을 느끼지 않았다고 하면 아마도 거짓말일 것이다. 미국 코넬대에서 컴퓨터공학을 전공한 그는 삼성전자 7년을 포함해 실리콘밸리와 마이크로소프트 등에서 근무한 걸출한 소프트웨어 테스팅 전문가다.
윤 대표와 노 실장의 설명 속에서 서울 송파구 석촌호수 인근에 있는 테스트웍스 사무실을 찾아가면서 품었던 의문에 해답을 얻을 수 있었다. 테스트웍스에 가장 잘 어울리는 이름은 사회적 기업 또는 소셜벤처라기보다, 오히려 사서 고생하며 이룬 ‘혁신기업’이 그것이다. 다음과 같은 맥락에서다. ‘사회적 기업의 이율배반성’, ‘사회적 기업이란 표현의 형용모순성’ 등의 말도 떠올리며 테스트웍스 구성원들과 인터뷰의 상당한 시간이 이 부분에 할애된 만큼 기자의 부연설명이 필요하다는 생각이 들었다.
사회적 기업이 아니더라도 일반적인 기업은 상품과 서비스의 생산을 통해 사회의 필요를 충족시킨다. 사회의 필요를 충족시킨다는 의미에서 일반적인 기업의 활동은 경제적 가치와 함께 사회적 가치를 창출한다. 여기에 해당하지 않은 양 극단의 사례를 들면, 마약 제조기업(불법성과 범죄를 논외로 치면)은 경제적 가치를 창출하지만, 사회의 필요를 충족시킨다는 의미에서 창출하는 사회적 가치는 제로, 아니 마이너스다. 순수 복지사업의 경우 창출하는 경제적 가치는 제로이지만, 많은 사회적 가치를 창출한다.
그렇다면 사회적 기업과 일반적인 기업의 차이는 무엇일까? 갑론을박이 있기는 하지만, 사회적 기업은 자신에게 돌아올 경제적 가치의 일부를 자발적으로 희생해(헌신해) 사회적 가치와 바꾸는 것이라고 볼 수 있다. 예를 들어 일반적인 기업은 사회적 가치와 창출하는 경제적 가치에서 100원의 이익을 낼 수 있다. 하지만 사회적 기업은 협력업체에 대한 납품대금 인상(또는 커피 생산농가에 대한 높은 구매대금 지급), 고용대란 해소에 기여하기 위한 추가고용과 인건비 증가 등을 통해 이윤의 일부를 자발적으로 희생해(줄이고) 비용을 늘린다. 무역에 적용하면 ‘공정무역’(fair trade)이라고 불리는 게 여기에 속한다(물론, 이렇게 공정무역을 정의하면, 그렇지 않은 나머지 무역은 ‘불공정무역’이 되는 것이니 ‘공정무역’이라는 개념이 타당한지는 모르겠다. 오히려 ‘사회적 무역’이라고 하는 게 정확한 듯하다) 그래서 일반적인 기업과 견줘 이익이 (계획적으로) 낮을 수 있다. 일반적인 기업에 비해 ‘기업의 사회적 책임’에 속하는 윤리경영, 공정행위, 공동체 삶의 질 개선 등 윤리적․자선적 책임을 훨씬 더 강조하며 일반적인 기업이 충족시키는 사회적 필요에 ‘플러스 알파’를 보태는 기업이 사회적 기업이라고 볼 수 있다는 얘기다.
윤 대표는 “인공지능 기술의 상용화에 필수불가결한 단계가 테스팅(검사 과정)이고, 테스팅 과정의 1~2%에 의해 상용화가 좌우된다”며 “다른 조건이 같다고 하면 바로 1~2%가 학습 데이터셋의 양과 품질”이라고 설명한다. 윤석원 대표이사가 인터뷰중 설명을 하고 있다. 사진=이코노미21
사회적 기업이라기보다 ‘혁신기업’이라 부르는 게 맞다!
이런 측면에서 보면 테스트웍스는 일반적인 기업보다 ‘기업의 사회적 책임’을 강조하는 사회적 기업이라고 바라볼 수 있다. ‘포용적 고용’은 사회적 책임이 구현된 형태다. 하지만 이로 인해 테스트웍스의 생산성이나 이익이 낮아진 것처럼 보이지는 않는다. 동일한 직원 수 아래에서 오히려 행위를 통한 학습에 의해 내부 조직의 숙련형성 등 기업의 생산성과 업무 효율성이 다른 일반적인 기업보다 더 나을 수 있어서다. 엄밀히 따지면 이것은 사회적 기업의 논리가 아니다. 오히려 장애인이나 경력보유여성 등에 대한 고용의 패러다임을 바꾼 ‘혁신’의 논리에 가깝다. 널리 퍼져 있는 고용형태와 관행, 선입관은 사회의 필요, 즉 발달장애인과 경력보유여성 등의 고용 기회를 충족시키지 못했다. 하지만 변화하는 정보기술과 디지털환경 속에서 테스트웍스는 이런 사회의 필요를 충족시켰다. 조지프 슘페터가 말한 새로운 생산물을 개발하거나, 새로운 공정을 개발하거나, 새로운 시장을 개척하거나 등과 그리 다르지 않은 혁신이라는 얘기다. 그리고 이런 혁신을 통해 확보하는 이익은 해당 계층의 고용기회를 추가 확장하는 튼튼한 기반으로 작용한다.
이렇게 사회적 기업이 아닌 ‘혁신기업’의 논리로 접근하는 게 윤 대표의 기업관과 맞닿는 접점이 더 커 보인다. 그는 창업 이후 “순이익이 마이너스가 되면 사업을 접자”고 구성원들에게 말하곤 했다. 이유인즉 기업의 가장 기본적이고 원초적인 책임은 ‘경제적 책임’, 즉 수익을 창출하는 것에 있다고 생각해서다. 이것이 전제되지 않으면 그 위에 붙는 모든 책임은 사상누각에 불과해서다. 설립 초기에는 강연과 사례발표 등을 통해 얻는 수입으로 본인의 급여를 대신하며, 이익이 마이너스가 되는 상황은 막았다. 그리고 이 경제적 책임을 수행하면서 사회에 긍정적 변화를 주자는 윤 대표의 기업철학은 1년간의 시행착오와 과도기를 거쳐 고용에 대한 사회의 기존 선입견을 깨는 혁신으로 이어졌다. 그는 이런 혁신이 다른 기업들에게로 확산되기를 바란다. 하지만 “저희 사례에 대한 관심은 높아요. 하지만 추격해 적용해보자고 나서는 기업은 아직 눈에 띠지 않습니다.” 테스트웍스의 혁신이 확산되기를 바라며 윤 대표가 하는 말이다.
이런 혁신은 윤 대표의 기업철학과 함께 걸출한 컴퓨터공학과 소프트웨어 전문성과 결합해 탄탄한 성장세의 기반을 이뤘다. 창업 첫해인 2015년 2천만원에 불과했던 매출은 지난해 16억원으로 직원은 3명에서 30명(2019년 70명)으로. 고객사는 1곳에서 25개로 늘었다. 고객사는 인공지능을 개발해 상용화하고자는 기업들로서 장기고객이 대부분이다. 자율주행 및 Advanced Driving Assistance Systems (ADAS)를 위한 Deep Learning 알고리즘 기반의 영상인식 소프트웨어를 개발해온 스타트업인 스트라드비젼’도 그 중의 한 고객이다.
시각장애인․휠체어 사용자 등 지원하는 인도보행 인공지능 학습 데이터셋 구축
한국정보화진흥원(NIA)도 주요한 거래처다. 시각장애인과 휠체어 사용자 등 보행 약자를 대상으로 한 인공지능 서비스 개발에 이용할 수 있도록 인도보행 영상 데이터셋을 구축하는 사업을 주관하고 있다. 이 작업은 인도에 있는 사물 등에 대한 정보를 입체적으로 표현하는 방대한 데이터 작업을 자동식별을 거쳐 일일이 수작업으로 만드는 작업이다. 카이스트의 권인소 교수가 이끄는 RCV 랩, 스타트업 셀렉트스타, 척수장애인협회, 디투리소스와 함께 6개월에 걸쳐 인도보행로 영상을 150만장 이상 촬영했다. 이를 일일이 수작업을 통해 구분․분류하면서 이미지 기준 ‘바운딩 박스(사각형 테두리)’만 35만장, ‘폴리곤 어노테이션’(Polygon Annotation; 다각형 테두리) 10만장 등의 학습 데이터셋을 구축, AIHub에 공개해 인공지능 개발 기업들과 연구자들이 이용할 수 있게 했다. AIHub는 인공지능 연구개발에 꼭 필요한 자원을 원스톱으로 제공하는, 한국정보화진흥원 주관의 통합 플랫폼이다. 지난 11월에는 인도보행영상 데이터셋 구축 시업의 일환으로 73명이 참가한 가운데 공개 데이터셋을 활용한 아이디어 경진대회인 ‘인공지능 아이디어 임팩트톤’을 열기도 했다.
인공지능 학습 데이터 구축 외에도 테스트웍스는 소프트웨어 테스트(검사), 웹호환성 자동진단 솔루션 개발, 소프트웨어 품질관리 컨설팅 등의 사업을 진행중이다. 글로벌 기업인 하니웰애널리틱스의 사물인터넷(IoT) 가스 검지기 소프트․하드웨어 테스트 프로젝트, SK플래닛의 모바일 앱 품질 검증, 삼성전자 A 프로젝트 테스트 자동화 등을 수행했다.
탄탄한 사업 가도를 달리면서 테스트웍스의 맨파워는 점점 강해지고 있다. 지난 7월에는 마이크로소프트와 아마존 등에서 경력을 쌓아온 이창신(54) 박사를 최고기술경영자(CTO) 겸 부설연구소장으로 영입했다. 웹호환성 테스트 자동화 서비스 등 테스트웍스의 다양한 소프트웨어 개발에 관여하는 그에게 우리나라 인공지능 기술의 현황에 대해 물어봤다. “얼마 전(10월27~11월2일) 서울에서 최고 권위를 자랑하는 국제 컴퓨터비전 학회ICCV)가 열렸는데, 가서 보니 중국이 무섭게 뒤쫓고 있었어요. 미국이 주도를 하기는 하는데 거리가 거의 없다고 해야 할까, 그런 상황이죠. 미국․유럽의 인공지능 연구도 중국계가 주도하는 경우가 많아요. 한국의 상황은 완성된 인공지능 기술을 응용해 적용하는 단계에 있다고 할까요, 그 수준에 있어요.” 막대한 데이터와 함께 권위주의 체제 아래에서 중국이 누리는 유․무형의 효과가 인공지능 기술을 선도하는 요인으로 작용하고 있다는 얘기다.
인공지능이 모든 걸 해결할 수 없어…학습 데이터 편향 제거는 결국 사람의 몫
윤 대표는 “인공지능 기술의 상용화에 필수불가결한 단계가 테스팅(검사 과정)이고, 테스팅 과정의 1~2%에 의해 상용화가 좌우된다”며 “다른 조건이 같다고 하면 바로 1~2%가 학습 데이터셋의 양과 품질”이라고 설명한다. 인공지능 기술과 산업에서 테스트윅스의 위치는 상용화를 위한 관문에 해당한다는 설명인 셈이다. “그런데 이 관문이 상당히 힘들고 고된 작업”이라며 그가 웃는다. 이에 대해 인공지능사업부의 금효영 수석엔지니어가 보충 설명을 한다.


홀스 테드 (Halsted)는 의대 졸업생들이 대학 후원, 병원 기반의 외과 훈련 프로그램에 진입 한 시스템을 도입하여 수년간의 책임 증가로 천천히 해부학, 병리학, 박테리아학에 정통한 젊은 외과의 사의 훈련을 이끌어 냈습니다, 생리학 등이있다. 그의 형제 리차드는 식도 정맥류가 발생한 알코올 중독자 였고 약물 남용에 유전 적 소인이있을 수있다. 그는 반복적으로 컴백을 시도했지만 클리블랜드에서 어깨 부상으로 명단을 만들 수 없었다. 그의 경력에서, 그는 64 터치 다운과 67 인터셉트를 던졌다..
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코의 통로가 막히는 경향이 있다면, 비강 길이나 코 확장기를 시도 할 수 있습니다. 비강 스트립은 코의 다리 위에 놓인 작은 접착 스트립입니다. 그러나 훌륭한 목표와 환상적인 순간들 사이에는 거제출장마사지 플레이어가 단지 땅을 삼키고 싶을 순간, 논리를 무시할 순간, 그리고 서포터들이 도대체 그들이 무엇을하고 있는지 궁금해 할 때가 있습니다. 축구가 유쾌하게 잘못 될 때입니다.. 대신 그들은 Sandusky가 Penn State에 자녀를 데려 오지 못하게하고 Second Mile에게 그 사건을 알렸다. 샌더 스키는이 사건 이후 네 명의 소년을 폭행 혐의로 유죄 판결을 받았다..


니콘의 미러리스 카메라가 무성한 소문을 뚫고 드디어 그 실체를 드러내기 시작했습니다. 니콘은 유튜브 채널과 신제품을 위한 별도의 마이크로 사이트를 통해 새로운 미러리스 카메라의 티저 광고를 시작했습니다. ‘Travel of Light’라는 제목의 티저 영상은 어두운 배경 위로 빛을 상징하는 다양한 개체들이 반복해서 나타난 뒤 카메라의 실루엣이 나타나는 구성으로 이뤄져 있습니다. 카메라는 후면 디스플레이 부분으로 시작해 서서히 돌며 전면 일부까지 노출되는데 티저 영상답게 마운트 링과 실루엣 일부만이 희미하게 보일 뿐입니다.
영상과 함께 추가로 유출된 이미지를 보면 니콘의 새로운 미러리스 카메라에 대해 조금 더 다양한 상상을 할 수 있습니다. 특히 헤드 부분이 호기심을 자아내는데, 소니 A7과 달리 사각형에 가까운 모양이 니콘의 필름 카메라 F6를 연상시키는 것 같기도 합니다. 그 외 마운트 링 사진과 렌즈 실루엣 등은 사실 단서가 될 만한 것도 없고 카메라와 큰 관련이 있는 것도 아니라 흥미가 조금 떨어지고요. 여성이 카메라를 들고 있는 사진을 보면 카메라 크기가 생각보다 작아서 더욱 기대를 하게 됩니다.
하지만 짧은 티저 영상을 통해 전세계 유저들의 분석과 추측이 이어지고 있습니다. 공개된 영상의 밝기를 높여 카메라의 후면 인터페이스에 대한 정보를 일부 얻기도 하고 마운트 링의 지름과 카메라의 대략적인 크기 역시 예상해 보기도 합니다. 전체적인 카메라의 크기는 소니 A7 시리즈와 비슷할 것이며 렌즈 마운트 구경은 FE 시스템보다 클 것이라는 예상이 있습니다. 이를 통해 새로운 렌즈 시스템이 주변부 화질에서 상대적으로 이점이 있을 것이라는 기대도 해 보게 되고요.
새로운 니콘의 미러리스 카메라는 약 한 달 후인 8월 23일 정식 발표될 것으로 알려져 있습니다. 짧은 영상 외에는 아무런 정보가 없지만 이미 우리는 다양한 소스를 통해서 카메라의 대략적인 사양부터 모델명, 가격까지 어느 정도 짐작하고 있죠. 실제 제품 역시 거기서 크게 벗어나지 않을 것 같습니다. 무엇보다 35mm 풀 프레임 포맷 미러리스 카메라라는 것은 모두가 확신하고 있고요. 니콘의 새로운 미러리스 카메라의 사양에 대한 내용은 지난 포스팅에 정리해 놓았습니다.


집중토론 참석자들. 왼쪽부터 이상일 정치데스크, 오병상 수석논설위원, 허남진 정치분야 대기자, 문창극 대기자, 김진 정치전문기자 겸 논설위원, 이정민 중앙SUNDAY 정치에디터. [김경빈 기자]
중앙일보 사내 전문가들이 분야별로 2010년을 정리하고 2011년을 전망하는 집중토론 마지막 주제는 정치다. 2010년 1월 1일 새벽 벌어졌던 국회 파행은 12월 8일 그대로 재연됐다. 2010년의 시작과 끝이 정치 실종이었다. 올해엔 나아질 수 있을까. 새해 정치 전망은 복잡하고 무거웠다. 2012년 대통령 선거와 총선을 앞두고 정국이 더 복잡하게 요동칠 것으로 보인다. 대권 주자들의 부상과 정치판의 줄서기, 그 와중에 대통령의 힘이 빠지는 레임덕까지.
▶오병상(사회)=지난해는 천안함·연평도 같은 초대형 안보 이슈에 정치가 묻혀버린 듯하지만, 사실은 이명박 정부의 최대 현안인 4대 강과 세종시 문제가 결정된 중요한 해였다.
▶문창극=두 현안 처리 과정과 결과를 보면 한국 정치의 현실이 드러난다. 국가적 차원에서 여야의 정치적 협상이 정말 필요했던 세종시를 놓고는 협상이 이뤄지지 않았다. 개인적으론 여야가 합의해 세종시를 포기하고 대안을 찾았어야 했다고 본다. 반대로 정치적으로 서로 각을 세울 일이 아니었던 4대 강은 전면적으로 추진하며 밀어붙였다. 이명박 대통령의 의지가 너무 강하게 작용했다.
▶허남진=양보·협상을 통해 타협을 만드는 모습은 실종됐고, 정파적 대립과 포퓰리즘만 기승을 부렸다. 그 결과가 6·2 지방선거다. 여당이 아니라 정치가 패배한 것이다. 민심과 따로 노는 정치에 대한 실망표가 야당에 반사이익이 됐다. 유권자들은 정치에 대한 신뢰는커녕 미래에 대한 불안감만 더 느꼈다. 대통령은 타협의 정치를 외면하고, 여당은 청와대의 돌격대가 됐고, 야당은 포퓰리즘에 빠져 대안 부재의 모습을 보여줬다.
▶김진=지난해는 한국 정치에 북한 변수가 본격적으로 작용한 시발점이다. 만약 6·2 지방선거가 천안함 이후가 아니라 연평도 이후에 치러졌다면 그 결과는 전혀 달랐을 것이다. 올해도 북한이 한국 정치에 변수로 작용할 수 있다.
▶문=북한 도발은 우리 정치에 당과 정파를 초월하는 단합의 계기로 작용할 수도 있었다. 국가적 위기 상황에서 대통령이 야당 대표건 여당 인사건 불러 초당적인 협의체를 만들거나 합의를 이뤄냈어야 했는데…, 안타까웠다.
▶이상일=정치인 중에 정치의 후진성을 개탄하는 분들도 있지만 심각하게 반성해 스스로 바꾸려는 혁신의 노력이 안 보인다. 정치권이 입으로만 소통을 외치는 것 아닌가 싶다. 예컨대 지난 연말 예산 처리 과정에서 템플스테이 예산이 누락된 데 대해 여당 내부에선 ‘다른 방법으로라도 돈만 끌어다 주면 된다’는 반응이었다. 불교계의 자존심에 대한 고려가 없는 것이다.
▶김=대통령과 국민의 소통도 중요하다. 이 대통령은 이대로 가면 ‘기자회견을 가장 안 한 대통령’으로 기록될 수 있다. 천안함·연평도 사태 때에도 대통령은 기자회견을 한 번도 하지 않았다. 조지 W 부시 전 미국 대통령은 2001년 9·11 테러 당시 테러 발생 한 시간 안에 성명을 발표했고, 12시간 만에 대국민담화를 냈다. 다음 날 오전엔 기자회견도 했다.
▶이정민=국회 몸싸움은 거의 매년 되풀이됐지만 지난해 경우 계획된 폭력사태였다. 협상하고 타협하다 그게 안 될 경우 감정이 격한 가운데 우발적으로 나올 수 있는 것이 폭력인데, 지난해 우리 정치의 경우 앞의 과정이 모두 생략됐다.
▶오=지난해도 몸싸움 사진이 외신에서 ‘올해의 사진’으로 뽑혀 나라 망신이 됐는데, 왜 그런 일이 반복될까. 근절할 수는 없나.
▶이정민=의원들이 지도부 눈치를 보니까 싸움판에 뛰어들지 않을 수 없다. 다음 선거에서 공천을 받아야 하니까. 그래서 초선 의원이나 지역구가 없는 비례대표 의원들이 더 열심히 싸운다. 여야 없이 사정이 그렇다 보니 서로 봐주고 처벌하지 않아 악순환이 반복된다.
▶허=공천의 문제점이 심각하다는 지적이 많아서 만든 것이 ‘상향공천’(지구당에서 후보를 뽑아 중앙당에 추천하는 방식)인데, 시늉만 하다가 그쳤다. 지난 2008년 총선에서 한나라당이 하향식 공천을 했다가 유권자의 심판을 받았다. 공천권을 휘두른 여당 중진들이 다 떨어졌다. 유권자들의 의식이 더 앞서 있다. 그런데도 정치권은 개선을 못하고 있다.
▶김=공천혁명은 정치권의 핵심 과제다. 국민공천배심원단을 만드는 방법을 도입할 수도 있다. 일반 국민들이 직접 청문회에서 후보를 평가하는 것이다.
▶이상일=정당들마다 여러 방안을 도입하겠다고 얘기한다. 여론조사나 당원 투표, 대의원 투표로 뽑는 방법 등 상향공천 방안들이 얘기되고 있다. 나름의 장단점이 있다. 더불어 중요한 것은 정당 민주화다. 의원들이 당론에 따라 일사불란하게 움직이기보다 소신껏 투표를 할 수 있어야 한다.
▶오=대통령이 더 적극적인 소통에 나서야 한다는 지적이 많다.
▶이정민=역설적으로 이 대통령의 높은 지지율이 소통에 장애로 작용하는 측면이 있다. 이 대통령 지지율은 40% 선을 늘 유지하고 50%를 넘은 적도 있다. 다른 어떤 역대 대통령보다 높다. ‘대통령이 잘해서 그렇다’는 생각은 착시일 수 있다. 대통령이 잘한 것도 있겠지만, 다른 역대 대통령에 비해 정치 상황이 유리하다. 강력한 2인자가 없고, 특히 야당 세력이 약하다. 박근혜 전 대표를 2인자라 할 수 있지만 같은 여당이다. 대안을 찾지 못하는 부동층이 많아 상대적으로 대통령 지지율이 높다고 볼 수 있다.
▶허=대통령의 개인적 능력도 있었고, 국회 내에서 압도적 다수를 차지하는 여당의 ‘힘의 정치’도 작용했다고 본다. 지난해 이 대통령은 G20(주요 20개국) 정상회의를 성공적으로 개최했고, 금융위기도 다른 나라보다 빨리 극복하는 등 성과를 냈다. 길게 봐서 ‘선진국으로 가는 기틀을 다지는 데 어느 정도 기여했다’는 평가를 받을 수 있다. 그런데 올해는 서서히 대권 주자들이 움직일 것이다. 그러면 여당 의원들이 대통령의 말에 따라 일사불란하게 움직이지 않을 것이다. 지난 연말 예산안 처리처럼 ‘힘의 정치’가 통할지 의문이다. 자칫 레임덕에 빠질 수도 있는 만큼 대통령은 그동안 소홀히 했던 정치소통에 심혈을 기울일 필요가 있다. 여당은 물론 야당, 나아가 국민과 직접 대화하며 감동을 줘야 한다.
▶이정민=의원회관에 가면 한나라당, 특히 수도권 의원들을 만나기 어렵다. 불안해서 지역구를 떠나지 못하기 때문이다. 지난 6·2 지방선거 패배는 여당 의원들에게 충격이었다. 대선을 앞둔 내년 총선(2012년 4월)에서 어떤 대권 후보의 뒤에 서야 할지 고민하지 않을 수 없다. 이럴 경우 현직 대통령의 힘은 약해질 수도 있다.
▶이상일=올해 정치의 최대 관심사는 역시 대권 경쟁이다. 여권에선 박근혜 전 대표와 김문수 경기도지사, 오세훈 서울시장, 정몽준 전 대표 등이 주자군이다. 현재 지지율로는 박 전 대표가 압도적이다. 상당히 안정적이다. 박 전 대표 지지율이 30∼35% 나오는 상황에서 친이계 의원들도 박 전 대표와 긴장 관계를 유지할 경우 자기 지역구 선거에서 어려움을 겪을까 우려한다. 청와대도 직접적인 충돌은 피하려고 할 것이다. 그래서 최근 ‘박근혜 대세론’이 먹히고 있다. 올해 김 지사나 오 시장 등이 어떤 파괴력을 보일지 지켜봐야 한다.
▶허=박 전 대표 지지율을 자세히 보면 재미있는 점이 있다. 지지율 30%대로 고공 행진을 하다가 지난해 초 세종시 수정안을 놓고 원칙론을 펴면서 25% 아래로 하락한 적이 있었다. 그러다 지난해 8월 대통령을 만난 후 살짝 웃는 모습을 보여준 뒤 다시 30%대를 회복했다. 상당한 시사점이 있다. 국민의 20%가량은 박 전 대표 골수 지지층으로 요지부동이다. 그 이상의 지지층은 대개 박 전 대표가 대립보다 화해·소통을 택할 때 모여든다. 따라서 박 전 대표가 앞으로 보여주는 모습 자체가 주요 변수다. 2년이면 짧지 않은 시간이다. 김 지사는 보수 진영으로 영역을 확대 중이다. 오 시장은 서울시의회와 갈등이 극에 달했을 때 돌연 시장직을 사퇴하고 대선 출마를 선언하는 빅 이벤트를 연출할 수 있다.
▶오=야권은 어떤가. 여론조사에선 의외로 유시민 참여정책연구원장이 선두를 유지하고 있다.
▶이상일=유 원장의 경우 매니어 지지층이 있다. 하지만 유 원장은 지난해 경기도지사 선거에서 야권 단일후보로 나섰음에도 불구하고 졌다. 비토 세력이 많다는 의미다. 민주당에선 대선 가능성을 상대적으로 높게 봐서 당원들이 뽑은 주자가 손학규 대표다. 한때 지지율 10%를 넘겼지만 현재는 다시 하향 정체다. 예산안 처리나 장외투쟁에서 리더십을 제대로 발휘했는지는 의문의 여지가 있다. 오는 4월 재·보선 결과에 따라 입지가 크게 달라질 것이다.
▶문=지난해 말 민주당의 서울역 집회를 찾았더니 100명도 안 모였더라. 민주당 의원 10여 명과 보좌관 등 관계자들이 대부분이었다. 예전 야당의 장외투쟁 때와는 분위기가 달랐다. 장외투쟁은 20년 전 정치로 보인다.
▶김=장외투쟁 정치는 손학규식 대권 행보다. 2006년 경기도지사를 마치고 민생 대장정에 나섰던 방식이다.
▶오=올해, 보다 나은 정치를 볼 수 있으려면 어떻게 해야 할까.
▶문=정치인들이 창조적인 생각을 해야 한다. 당선만 생각하지 말고 이 나라가 어디로 가야 할지 크게 고민해야 한다. 절실한 고민 속에서 리더십이 나온다.
▶허=국회의원도 방에 세계지도를 걸어놓고 지금 우리가 어디에 있으며 10년, 50년 후 어디로 가야 할지에 대해 고심해야 한다.
▶김=여야 모두 포퓰리즘에서 해방되어야 한다.
▶이상일=대통령이 통합의 정치에 적극 나서야 한다. 대통령이 여당 지도부를 청와대로 불렀지만 형식적인 느낌이 있었다. 그나마 야당과는 거의 없었다.


이날 자타공인 넘사벽 ’트로트 여왕‘ 김연자의 집이 공개되자 母벤져스는 시종일관 눈을 떼지 못했다. 특히, 한 땀 한 땀 수작업으로 제작해 화려함의 극치를 자랑하는 무대의상이 가득 찬 김연자의 옷방이 공개되자 놀라움을 자아냈다.
홍진영 역시 감탄사를 연발하며 김연자의 옷들을 직접 입어보며 패션쇼를 선보였다. 그녀는 “구명조끼에 물이 빵빵하게 찬 느낌이에요~”라며 독특한 착용 소감을 전해 궁금증을 안겨줬다. 그뿐만 아니라, 김연자의 최애 드레스 가격이 깜짝 공개되어 관심이 모아지기도 했다.
이어서 김연자는 아끼는 후배 진영을 위해 손수 요리 솜씨를 뽐냈다. 그런데 ‘무대 위의 작은 거인’ 으로 불리는 김연자가 부엌에서는 연신 허당美를 폭발하는 실수를 저질러 박장대소를 자아냈다.한편, 한국을 알린 원조 한류스타 김연자가 “내 인생의 전쟁이었다!”라고 지난 날들의 고생담도 솔직하게 털어놓아 모두의 마음을 적셨다는 후문이다.
트로트 퀸 김연자와 홍진영의 역대급 만남은 지난 15일 일요일 밤 9시 5분 SBS ‘미운 우리 새끼’에서 공개됐다.


21세기 우리 민족의 발전 모델로 가장 적합한 역사생명체인 고구려. 그 고구려의 가장 튼튼한 초석을 놓고 대들보를 올린 우리 시대 최고의 리더는 광개토태왕이다. 이 책에서는 광개토태왕을 단순히 영토를 확장한 정복군주로서가 아니라, 세계질서를 능동적으로 재편하고 정치, 외교, 경제, 문화 등의 분야에서 탁월한 업적을 남긴 위대한 인물로 평가하고 있다. 아울러 태왕이 꿈꾸었던 고구려적 세계와 이를 실천해 가는 국가발전전략을 살펴봄으로써 우리 역사상 가장 강력하고 매력적인 인물 모델의 또 하나의 원형을 제시하고 있다.
그리고 저자는 이 책에서, 역사를 관념이나 지식이 아닌 삶 그 자체로, 과거나 현재가 아닌 미래를 내포한 살아 있는 현실 그 자체로 이해하고 다가올 미래와 연관시키고 있다. 그리고 광개토태왕의 활동을 분야별로 유형화하여 과거의 사실을 현재의 언어와 상황으로 재해석하여 발전적 모델로 삼고, 21세기의 우리가 당면한 국가적, 현실적 과제들의 한계와 대안을 구체적으로 제시하고 있다.
프롤로그 : 한고려국과 중국의 충돌
1. 21세기 역할모델, 광개토태왕
2. 혼돈의 동아시아와 광개토태왕의 등장
3. 정치외교의 중핵(core) : 균형과 조정
4. 군사력 : 정책화와 수륙양면작전
5. 경제 물류의 거점(hub) : 집산과 중개무역
6. 문명의 터전 IC : 융합과 재창조
7. 고구려의 중핵조정역할이 지닌 21세기적 의미
에필로그 : 21세기 통일한국, 혹은 한고려국의 꿈
개방과 만남, 변화의 중심에 선 한국 / 왜 광개토태왕인가
강소국인 우리 민족이 생존하고 발전하려고 할 때, 실제적인 모델로 삼을 수 있는 것 가운데 하나가 동아지중해(East Asian Mediterranean Sea) 중핵조정역할인데, 이를 실현시켜 성공한 나라가 고구려이고, 그 틀을 만든 사람이 광개토태왕이다. 참고로 4세기 말부터 5세기 초의 상황은, 21세기의 상황 -세계질서와 동아시아질서가 급변- 과 거의 흡사한데, 광개토태왕은 우리에게 구체적이고 직접적인 해결 방법론을 제시하였기 때문에, 우리 역사의 바람직한 모델이 될 수 있다고 생각한다.
태왕의 삶에 관하여 알 수 있는 가장 정확하고 생생한 자료는, 붕어한 지 2년 후인 414년에 아들인 장수대왕이 세운 광개토태왕릉비인데, 이를 보면 시호가 “국강상광개토경평안호태왕(國岡上廣開土境平安好太王)”이며, 18세에 즉위하였고, 연호가 “영락(永樂)”이라고 하였다. 또한 “은택은 마치 황천과 같았고, 위무(威武)가 널리 사해(四海)에 떨쳤다. […] 백성들을 편안하게 살아가게 했다. 나라는 부강해지고 백성들도 많아지고, 오곡이 잘 익었다.”라고 하여 태왕이 국내외적으로 정치를 잘한 성군이었음을 알렸다. 또 “하늘은 우리를 불쌍하게 여기지 않아, 39세에 나라를 버리고 돌아가셨도다.”라고 안타까워하면서, 그의 업적을 기려 비를 세운다고 하였다.
미리 말하자면, 태왕은 고구려를 그 시대 세계의 중심에 확실하게 자리 잡게 할 목적으로 다양한 정책을 효율적으로 추진하였고, 성공시켰던 위대한 정치가였다. 이제부터 태왕이 살았던 시대로 거슬러 올라가 그가 벌인 활동들을 구체적으로 하나하나 찾아보고, 그의 인품, 능력, 세계관, 그리고 그가 꿈꾸었던 고구려적인 세계와 이를 실천해 가는 국가발전전략을 살펴보고자 한다.
혼돈에 빠진 동아시아
광개토대왕이 즉위한 391년 무렵은, 국제질서가 혼란스러웠던 데다가, 민심이 흉흉하고 미래가 불확실하여 자신감을 상실하고 있었다. 참고로 중국대륙에서는 위를 이어 진이 북부지역을 통일하였지만, 그것도 잠시였고, 바로 5호 16국 시대가 전개되었는데, 북부지역에서 혼란스럽게 명멸하는 각국들은 나름대로 살아가기 위한 방도를 찾았다. 그 가운데 하나는 남쪽으로 도망간 동진과 외교 교섭을 하여 실리와 명분을 얻는 일이었다. 예를 들면 연나라와 동진은 남북 대결구도를 보이고 있었고, 고구려와 연은 국경을 마주한 채 일촉즉발의 적대관계를 유지하고 있었으며, 고구려와 동진은 바다를 사이에 두고 있었으므로 기본적으로는 우호구도였지만, 연 및 후조와의 관계에 따라 달라질 수도 있었다.
이러한 상황은 지금도 마찬가지이다. 중국과 일본은 아시아의 패권을 놓고 복잡 미묘하게 경쟁 구도를 연출하고 있고, 한국과 일본은 우호협력 내지 경쟁관계이지만, 과거 청산과 역사교과서 왜곡, 독도문제 등이 복잡하게 얽혀 있다. 한국은 북한과 적대관계에 있으나 북한의 혈맹인 중국과는 우호적인데, 물론 중국은 우리의 통일을 기본적으로 방해하는 세력이고, 앞으로도 우리와 갈등 내지 충돌을 빚을 가능성이 많다. 중국과 러시아는 기본적으로 갈등 혹은 경쟁관계인데, 한시적으로 우호관계를 맺고 있지만 연해주 영유권과 두만강 하구를 놓고 갈등을 빚을 것이 분명하다.
이 외에도 일본과 러시아, 일본과 북한, 북한과 미국, 중국과 미국 등의 관계를 생각해 볼 수 있는데, 그 중 북한과 미국의 관계는 한치 앞을 내다볼 수 없을 정도로 복잡하고 미묘하다. 하지만 현실은 어쩔 수가 없다. 마찬가지로 4세기경에도 아수라장과 불가시성 속에서 고도의 외교행위들이, 그것도 비밀리에 행해졌는데, 고구려 또한 절호의 기회를 놓칠 수가 없기에, 현재 우리도 깜짝 놀랄 정도로 부단하게 고도의 세련된 외교행각을 벌이고, 한편으로는 과감하게 군사행동을 실천하기도 했다.
당시 동아시아세계가 이러한 혼란과 불확정성, 무질서로 차 있었지만, 고구려에게는 실로 오랜만에 실지(失地)를 회복할 수 있는 절호의 찬스이기도 하였다. 즉 다른 유목 종족들이 그랬던 것처럼 요하(遼河)를 넘어 중원을 점령할 수도 있었을지 모른다.


1.통신매체이용음란죄는 자기 또는 다른 사람의 성적 욕망을 유발하거나 만족시킬 목적으로 통신매체를 이용해 성적 수치심이나 혐오감을 일으키는 말이나 문자 등을 전송하는 경우 성립됩니다
의뢰인님의 경우 기재해주신 내용에 따르면 상대방은 의뢰인님의 요구로 해당 사진을 전송하였는바 의뢰인님꼐서 상대방의 행위로 수치심 또는 혐오감을 느꼈다고 판단하기 어려우므로 통신매체이용음란죄가 성립되기는 다소 어려움이 있을 것으로 판단됩니다
다만 기재해주신 내용 외에 통신매체이용음란죄가 성립될 수 있는 내용이 있었다면 고소하실 수 있을 것입니다. 따라서 형사 사건 진행 경험이 풍부한 변호사를 통하여 고소장 작성 및 고소인 진술을 신중히 진행하셔서 상대방이 처벌받게끔 하실 것을 권해드립니다
2.법률사무소 필승 “김준환 대표변호사”의 장점
김준환 변호사는 단 한명의 사무장과도 업무를 진행하지 않습니다.따라서 온라인 상담글 작성,전화 상담,사무실 상담,소송 진행 중 의뢰인님과의 연락,서면작성 및 재판진행 등 모든 절차를 변호사 자격증이 없는 사무장이 아닌 다양한 경험과 전문 지식을 겸비한 “김준환 대표변호사”가 의뢰인님과 연락하며 직접 진행합니다


리셋 코리아 정치분과에서는 제왕적 대통령제 개혁에 앞서 그것을 떠받치고 있는 대한민국 민주주의의 현주소부터 직시해야 한다는 지적이 나왔다. 5년 단임 대통령제와 삼권 분립 등 제도 자체는 민주주의의 외양을 띠고 있지만 이를 뒷받침하는 문화나 관습·행태는 비민주적 구태에서 벗어나지 못한 ‘하이브리드 민주주의’에 불과하다는 비판이다. 반면 시민들은 4·19혁명, 광주민주화운동, 1987년 민주항쟁과 지난해 촛불시위 등의 경험을 통해 ‘숙의된(informed)’ 시민이 됐다. 촛불시위에서 보여 준 시민들의 민주적 소양과 정보력, 판단력은 선진국 못지않을 만큼 높은 성숙도를 보였다. 시민들의 성숙한 여론을 충실히 수렴해 국정을 운영하고 정책을 산출하는 정치 시스템 수립이 시급하다는 진단이 나오는 까닭이다.
리셋 코리아 정치분과는 이런 문제의식 아래 3차례의 토론을 통해 제왕적 대통령제를 실질적으로 해소할 방안으로 정당 설립 자유화와 공천 민주화, 대선 후보 시민 검증, 작은 청와대 등을 실행과제로 제시했다.
실행과제1 의원소환제와 정당 설립 자유화
우리나라만큼 정당 설립요건이 까다롭고 시민의 정당 참여가 어려운 국가도 드물다. 정치적으로 할 말이 많은 공무원·교사·군인·학생 등은 정당 진입이 원천 봉쇄되 는 구조다. 이는 유권자의 정당한 정치적 의사 표출을 가로막고 정당 혐오증을 유발해 시민을 정치로부터 소외시킨다. 정당 설립이 자유화되면 정치인의 ‘그들만의 리그’가 아니라 국민 모두가 정치주체가 돼 민주주의를 한층 발전시킬 수 있다.
일단 국회의원을 뽑으면 어떤 방식으로든 유권자의 견제가 불가능한 점도 문제다. 제왕적 대통령제의 근원인 권위적·폐쇄적·일방적 정치문화를 해소하려면 시민의 상시적 정치 참여를 가능케 하는 정당 설립 자유화와 의원소환제가 필수적이다.
실행과제2 국민공천제, 비례대표 정당명부제
제왕적 대통령제의 뿌리는 대통령이 공천권을 장악하고 여당을 청와대의 거수기로 만들어 온 데 있다. 따라서 공천권을 대통령이나 당 지도부의 손에서 당원과 국민에게 넘겨야 한다. 완전개방형 프라이머리(open primary·예비경선) 같은 방식을 도입해 대통령이나 당 대표가 공천에 관여할 기회를 원천 봉쇄해야 한다.
비례대표 역시 개방형 명부제와 국민배심원제를 도입해 대통령이나 당 대표가 자의적으로 후보를 지명하는 대신 국민의 표를 통해 당선되게끔 해야 한다. 공천 개혁 없이 대통령 분권은 절대 불가능하다.
실행과제3 선거 한 달 전 공약 등록제
선거를 앞두고 후보들은 주요 현안에 대한 공약을 반드시 사전 등록하고 적어도 10 차례 이상 토론회에 나가 자신의 공약을 설명하고 경쟁 후보와 유권자들의 질문에 답해야 한다. 후보의 자질과 정책에 대한 검증은 그동안 전문가나 언론이 독점해 왔지만 이제는 시민들이 검증 기준과 질문 내용을 정하는 주체가 돼야 한다. 이를 위해 사전에 시민 대표들과 전문가집단이 위원회를 만들어 검증 기준을 합의하고 토론회에서 질문할 내용도 미리 정해 후보들에게 던지는 관행이 정착돼야 한다.
실행과제4 ‘작은 청와대’


투데이코리아=김일환 기자 | 오는 7일 남녀개인전을 시작으로 이틀간 나폴리 팔라까소리아 경기장에서 제30회 하계유니버시아드 태권도 품새 경기가 펼쳐진다. 나폴리하계유니버시아드 태권도 품새 경기는 5개 부문에서 예선전과 본선, 그리고 결선을 모두 컷오프로 진행한다.
태권도 품새 대표팀은 하나의 품새가 끝날 때마다 동작의 완급과 시선 처리 등 부족한 부분을 서로 공유하면서 실전 경기를 치를 예정이다. 이를 위해 대표팀은 용인대학교 무도대학 태권도훈련장에서 종주국의 품새 위상을 전세계에 떨치기 위해 구슬땀을 흘렸다.
▲ 차명환 코치(왼쪽)이경석 감독(오른쪽)
대표팀 감독에는 이경석 한국대학태권도연맹 시범단 단장, 코치에는 용인대학교 차명환 품새 감독이 선임됐다. 남자 개인전에는 강완진(경희대), 여자 개인전에는 윤지혜(한국체대), 페어전에는 오창현(용인대), 황예빈(조선대), 그리고 남자 단체전에는 강완진, 오창현, 박광호(중랑구청), 여자 단체전에는 윤지혜, 황예빈, 정승연(용인대)이 국가대표 태극마크를 달았다. 여자 개인전에 출전하는 윤지혜는 2018 자카르타-팔렘방아시안게임 여자개인전 3위의 아쉬움을 털어낼 각오로 나폴리행 티켓을 거머쥐었다. 또한 신예 황예빈이 오창현과 짝을 맞춰 페어전에, 그리고 2015년 아시아주니어선수권 여자 개인전 금메달을 차지했던 정승연이 단체전에 이름을 올렸다. 남자 개인전과 단체전은 예선에서 태극 7장과 8장, 본선에서 고려와 금강, 그리고 결선에서는 평원과 자유품새로 경연을 한다. 여자 개인전과 단체전은 예선에서 태극 5장과 6장, 본선에서 8강과 고려, 그리고 결선에서 태백과 자유 품새로 메달을 다툰다. 페어전은 예선에서 8장과 고려, 본선에서 금강과 태백, 그리고 결선에서 십진과 자유품새로 실력을 겨룬다.
▲ 2019 나폴리 하계유니버시아드 대한민국 태권도 품새 선수단


키아이아에 위치한 이 럭셔리 호텔의 경우 2km 이내의 거리에 팔라초델레아르티나폴리, 빌라 코무날레, 산텔모 성 등이 있습니다. 움베르토 1세 아케이드 및 산 마르티노 카르투지오회 수도원 또한 3km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
이 호텔에는 레스토랑, 헬스클럽, 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 무료 유럽식 아침 식사 및 공용 장소에서의 무료 WiFi도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 커피숍/카페, 루프탑 테라스, 셀프 주차(요금 별도) 등이 있습니다. 객실 편의 시설
방음 설비를 갖춘 82개의 객실 모두 무료 WiFi 및 24시간 룸서비스 등을 갖추고 있습니다. 평면 TV에서는 케이블 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 미니바 및 고급 침구 등도 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 그랜드 호텔 파커스
호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 아르데코 양식 호텔에는 헬스클럽, 루프탑 테라스, 스파 서비스 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 고객께서는 왕복 공항 셔틀(요청 시)을 이용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 그랜드 호텔 파커스에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 로비에서 무료 신문 제공 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 바/라운지 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 공항 교통편(요금 별도) 비즈니스 센터 24시간 운영 프런트 데스크 프런트 데스크의 안전 금고 다국어 구사 가능 직원 총 객실 수 - 82 층 수 - 6 시설 내 쇼핑 세탁 시설 탁아 서비스/어린이 돌보미 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 미용실 헬스클럽 무료 WiFi 옥상 테라스 짐 보관 회의실 수: 5 포터/벨보이 레스토랑 준공연도: 1980 셀프 주차(요금 별도) 빌딩/타워 수 - 1 시설 내 스파 서비스 엘리베이터 지정 흡연구역 투어/티켓 안내 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
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매일 07:00부터 10:00까지 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. George's restaurant - 바다 전망을 즐길 수 있는 이 레스토랑의 경우 이탈리아 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 미리 예약하셔야 합니다. 매일 운영 Bidder's Bar - 바다 전망을 즐길 수 있는 이 바의 경우 이탈리아 요리 전문이며, 브런치 및 가벼운 식사를 제공합니다. 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수 있습니다. 매일 운영 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
어린이 고객을 환영합니다.어린이 숙박 무료! 기존 침구 사용 시 만 1세 이하 어린이 6명까지 숙박이 무료입니다.간이/추가 침대가 제공되지 않습니다.
애완동물 동반 시 1박 기준 EUR 50의 보증금개만 허용객실당 1마리(최대 7 kg)
숙박 시설에서 다음 요금을 지불하셔야 합니다.시에서 부과하는 세금: EUR 5(1인당, 1박 기준, 최대 10박). 이 세금은 만 18세 미만의 어린이/청소년에게는 적용되지 않습니다. 아래 비용은 총 객실 요금에 포함됨:리조트 요금
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 셀프 주차 요금: 1박 기준, EUR 25.00 애완동물 동반 시 보증금: 1박 기준, EUR 50 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


2008년 총선 때 어느 당에서 당 대변인조차 얼굴 한 번 본 적 없다는 인물이 비례대표 1번을 받았는데, 아니나 다를까 십수억 공천 헌금의 대가였다는게 드러나 의원직을 사퇴했다. 2012년에는 진보 인터넷 매체 인사가 실세들과 맺은 친분을 앞세워 비례대표 공천 희망자들에게서 40억원을 챙긴 일도 있다.
재외 국민 투표가 허용된 후에는 선거 때마다 비례대표를 미끼로 한 주요 정당들의 러브콜에 교민 사회가 사분오열된다고 한다. 외식업중앙회장이 민주당과 간담회를 하면서 선거 지지 대가로 비례대표를 공개적으로 요구해 화제가 됐다.
이 단체 회장은 “대선 때 20만 진성 당원을 만들어 지지 회견을 했다” “1억원 들여 주요 언론에 성명 광고를 냈다”는 등 어떻게 민주당을 도왔는지를 소상히 공개했다. 그러면서 “내년 총선에서 비례대표 꼭 주셔야 한다. 지난번에 새벽까지 운동해서(비례대표 순번) 12등 했는데 결과 발표는 28등이었다. 배신 당했다”고도 했다. 기자들까지 있는 자리에서 너무나 노골적으로 ‘한자리’ 달라고 하니 정치판에서 산전수전 다 겪은 민주당 대표도 말문이 막혀 어색한 웃음만 지었다고 한다. 민주당은 이후 “절대 안된다”고 못을 박았다고 했지만 이 해프닝은 비례대표의 실상이 어떤지를 다시 한 번 적나라하게 보여줬다.
한국당을 뺀 4당은 비례대표 의석을 현행 47석에서 75석으로 28석 늘리기로 합의한 상태다. 각종 직능단체가 정치권을 상대로 민원을 제기하는 일은 과거에도 있었다. 하지만 이번 경우처럼 지지 대가로 비례대표 공천을 대놓고 요구하는 것은 도를 넘는 행위다. 일부 단체들은 소속 회원수를 부풀리면서 표에 목을 매는 정치인들을 압박해왔다. 이 과정에서 온갖 불법·탈법 행위가 벌어져 왔다. 외식업 회장은 현 정부 출범 후 급속한 최저임금 인상에 반발하는 소상공인 집회 때 민주당의 요청으로 참가 인원수를 줄인 일을 전공을 세운 것처럼 과시하기도 했다. 이어 “우리를 앞세워서 필요할 땐 부르고 그렇지 않을 땐 나 몰라라 하는 건 아니지 않냐”고 민주당은 성토했다. 민주당이 모르쇠로 버틸 일이 아니다. 관련 의혹을 불식시키기 위해서라도 외시업 회장에게 지원 대가로 무슨 약속을 했는지, 최저임금 집회와 관련해 협조 요청을 했는지, 다른 직능단체에도 유사한 협조 요청을 했는지 등 진상을 소상히 밝혀야 한다.


생명의 기원에 대해서는 많은 학자들이 다양한 이론을 제시해왔다. 영국 물리학자 켈빈 경(윌리엄 톰슨)은 지구에 떨어진 운석을 통해 우주의 생명체가 지구에 도달했다는 주장을 펼쳤고, 진화론 주창자인 찰스 다윈은 생명은 암모니아, 인산염, 빛, 전기, 열 등이 있는 따뜻한 작은 연못에서 화학적으로 단백질이 만들어지고 복잡한 변화를 거쳐 시작됐다는 화학 발생설을 내놓았다. 루이 파스퇴르가 부정했던 생명체의 자연발생이 지구의 역사에서 딱 한번 일어났다는 알렉산드르 이바노비치 오파린의 이론이 현재로선 가장 설득력 있게 받아들여지고 있다.
샌터바바라 캘리포니아주립대의 헬렌 핸스머는 2010년 운모 가설을 발표했다. 운모의 책갈피 같은 얇은 층 사이에서 분자들이 발달해 세포를 이뤘다는 주장이다. 미국 콜롬비아대의 화학교수 로널드 브레슬로(전 미국화학학회장)는 한발 더 나아가 생명의 우주 기원을 구체적으로 설명하는 가설을 내놓았다. 브레슬로는 1960년대 말 오스트레일리아 서부 머치슨 지역에 떨어진 운석에서 발견된 아미노산에 주목했다. 우주에서 날아온 이들 아미노산은 지구 생명체에서 발견되는 것들과 달리 엘-형과 디-형이 모두 존재하는 ‘라세미 혼합물’이었다.
많은 광학이성질체들은 라세미 혼합물이다. 하지만 각각의 광학이성질체는 다른 기능을 나타낸다. 아스파탐의 한 이성질체는 설탕의 160배나 되는 단맛을 나타내지만 다른 이성질체의 맛은 쓰다. 전신마취제로 쓰이는 케타민의 다른 이성질체는 마약으로 쓰이고, 수면제로 쓰였던 탈리도마이드의 다른 이성질체는 사지가 없거나 짧은 기형아 출산의 원인이 됐다. 아직 시판되는 많은 약은 라세미 혼합물로 이뤄져 있다. 99.9%의 순수한 약이 아니라 49.9%의 순도를 지닌 약인 셈이다.


혈액형 검사는 수혈과 임신, 장기이식 등에서 중요한 부분이다. 혈액형 관련 내용에 대한 관심은 젊은 층에서 많은데 오히려 수혈하거나 수술은 젊은 층과 상대적으로 거리가 멀다. 병원에서 수혈이 필요하면 정밀한 검사를 충분히 시행하기 때문에 굳이 미리 알 필요는 없다.
# 과연 혈액형과 성격에 관련된 이야기는 어디에서 왔을까?
혈액형 검사의 역사는 100여 년 정도 됐다. 이야기는 독일에서 시작된다. 에밀 폰 둔게른이 혈액형 연구를 하다가 북서유럽 지역 출신의 백인일수록 A형이 많고, 동유럽 지역 출신이나 아시아·아프리카의 유색인종일수록 B형의 비율이 높은 것을 찾아냈다. 이를 우생학자들이 악용해서 A형이 많을수록 진화된 인종이라고 주장하기 시작했다.
이 주장을 근거로 생화학적 인종지수를 계산하면 한국인은 1.18(아시아-아프리카형), 일본인은 1.48(중간형), 영국인(4.09)이나 프랑스인(5)은 ‘유럽형’이다. 일본인들은 이를 근거로 조선인은 일본인보다 B형의 비율이 높아 열등하다고 이용하고, 나치 독일은 이런 잘못된 순혈주의, 우월성 이론으로 유대인을 집단 학살하기도 했다.
일본 제국은 타이완 점령시기에 타이완인들로 인해 일본인들이 살해되자 순종적인 홋카이도 아이누족보다 O형 혈액형의 빈도가 높은 것을 빗대어서 O형 성격이 공격·반항적이므로 O형 비율을 낮추려는 정책을 펴기도 했다.
그러나 전쟁 이후에 주목받지 못하다가 1970년대 방송작가 노미 마사히코가 「혈액형으로 알 수 있는 상성」이라는 혈액형 성격설에 관한 책을 펴내면서 대유행하게 된다. 노미의 아들도 역시 관련 책들을 내놓아서 일본에 혈액형 성격설을 퍼뜨리게 된다. 이들 책이 우리나라로 번역돼 넘어오면서 우리나라에서도 유행하게 됐다. 지금도 일본에는 혈액형별로 보는 오늘의 운세 자판기가 곳곳에 있을 정도이다. 그 후에 여러 나라 과학자들이 혈액형과 성격은 무관하다고 발표했으나 상당수의 사람들은 아직도 믿고 있다.
# 혈액형에 얽힌 이야기
이로 인해 불행한 경우도 생긴다. A형은 규율을 잘 지킨다고 알려져 있어서 ‘A형 사람은 좋은 성격을 갖는다’고 생각한다. 그래서 본인은 A형이 아닌데 A형이라고 거짓말할 수 있다. 이성 간에 데이트할 때 A형 여자가 남자에게 혈액형이 무엇이냐고 물었고, 남자는 사실 B형인데 A형이라고 말한 커플이 있었다. 결국 결혼하고 자녀를 낳아 잘 살고 있었는데, 아이가 중·고등학교 과학 실험에서 혈액형 검사를 해 보고 B형이 나와서 집에 가서 엄마에게 부모 혈액형을 물어봤다. 엄마의 대답은 당연히 부모 모두 A형이라고 이야기했고, 며칠이 지난 뒤 아이는 ‘그동안 저를 잘 보살펴 주어서 감사합니다’라는 편지를 쓰고 사라져 버렸다는 얘기도 있다.
이처럼 잘못된 사회적 미신으로 불행한 사건이 생길 수 있다. 이 외에도 여러 가지 사건들이 있었다.
대다수가 가지고 있는 혈액형이 있고 AB형처럼 소수가 가진 혈액형이 있는데, 사회적인 관점으로 보면 대다수가 소수를 ‘왕따’시키려는 현상으로 소수의 성격을 나쁘다고 몰아가는 데서 이런 미신이 생길 수 있다. 일본어 줄임말로 ‘부라하라’는 ‘blood harassment’를 뜻한다. 특정 혈액형을 따돌리거나 차별하는 사회적 현상이다. 사실 사람마다 각기 다른 ‘성격’을 단지 몇 가지로 구분지어서 설명하기도 힘든데 말이다.
전문가의 입장에서 보면 혈액형은 단순하지 않은 경우를 종종 본다. AB형과 O형 부모가 자녀를 가졌을 때 AB, O형이 나오는 경우(cis-AB)도 있고, Rh양성끼리 자녀를 가졌는데 Rh음성 자녀가 나올 수도 있다. 이 외에도 ABO혈액형의 아형(subgroup)이 여러 개 있고, ABORh 혈액형 외에 다른 혈액형들로 존재하고 있고, 이로 인해서 수혈 전 검사에서 문제가 되는 경우도 종종 있다.


외국의 입시제도와 비교할 때 서구권의 입시제도가 학문에 뜻을 품는 이와 그렇지 못한 이로 구분해서 철저하게 다방면 평가를 위해 학생들을 경쟁시킨다면 한국의 입시제도는 '개천에서 용난다'라는 말과 같이 모든 초점을 합격과 정량평가에 두고 집단과 개인을 묶어서 평가하는 경향 때문에 매우 악화된 상황이다. 이는 한국인들의 학문에 대한 의식수준이 굉장히 실리적이면서 나쁘게 말해 미개한 수준에 이른 것을 의미한다. 학문을 통해 실리를 얻고자 하는 마인드가 학문의 순수성을 더럽히고 재능이 있는 학생들의 진로를 가로막는 입시제도를 계속해서 유지하고 있는 것이다.


게보린을 보면 종편광고의 미래가 보인다. 전문의약품 방송광고는 국민건강과 안전에 위해가 될 것 | 건강권 실현을 위한 보건의료단체연합
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게보린을 보면 종편광고의 미래가 보인다. 전문의약품 방송광고는 국민건강과 안전에 위해가 될 것
글쓴이 : admin | 작성일시 2011년 2월 21일
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대한민국 국민이라면 게보린이라는 의약품을 한번쯤은 들어봤거나 복용하였을 것이다. 여러 매체를 통해 매일 광고되고 있는 게보린하면 어떤 것이 연상될까? 아마도 대부분의 사람들이 ‘한국인의 두통약 게보린’ ‘두통 치통 생리통에 맞다 게보린’ 이라는 문구를 생각할 것이다. 그런데 두통약 시장에서 부동의 1위를 지키고 있고 많은 사람들에게 친숙하면서 사랑을 받고 있는 게보린이 현재 시장에서 퇴출될 위기에 놓여있는 상황을 대부분의 사람들은 알지 못하고 있다.
두통환자들이 많이 찾는 게보린에는 ‘이소프로필 안티피린(IPA)’이라는 성분이 포함되어 있는데 이 성분은 재생불량성 빈혈과 의식장애, 혼수, 경련등의 치명적 부작용을 야기할 수 있어 많은 국가에서 판매되지 않고 있다. 여러번 게보린의 위험성을 경고하였음에도 꿈적않던 우리나라 식약청도 심각한 위험을 깨달았는지 1년안에 안전성 데이터를 제출하지 못하면 허가 취소를 하겠다고 제약회사에 통보한 상태이다. 이렇게 위험한 의약품이 ’한국인의 두통약‘이라는 이미지 포장을 통해 계속 판매 1위를 달리고 있는 것이다.
현행 법체계안에서도 대중광고할 수 있는 게보린의 경우만 살펴봐도 의약품 광고의 문제점을 확인할 수 있는데 전문의약품(의사의 처방을 받아서 구입할 수 있는 의약품) 광고가 허용되면 더 심각한 상황이 벌어질 가능성은 매우 높다고 예측할 수 있다.
독자들의 이해를 넓히기 위해 몇가지 사례를 더 열거해 보겠다. 몇 년전까지 젊은 여성들이 많이 복용하는 다이안느라는 의약품이 있었다. 이 의약품은 한국에서 여드름이 있는 여성에 장기간 복용할 수 있는 피임약으로 여러 매체를 통해서 광고되었었다. 그러나 나중에 확인해보니 다른 나라에서는 안드로겐 의존성 여드름에 사용되고 피임약 용도로는 허가를 받지 못한 상태였다. 장기간 먹어도 안전한 피임약으로 광고된 이 의약품은 결국 전문의약품으로 변경되어 처방을 통해서만 구입이 가능해졌다.
유명탤런트 김희애가 살빼기 홍보대사를 맡은 시부트라민성분의 의약품이 있다. 이 의약품은 전문의약품이어서 직접 광고가 허용되지 않았지만 의료기관을 상대로 강력한 마케팅을 통해서 비만 치료제 시장에서 엄청난 성장을 이루고 있었다. 그러나 이 의약품은 뇌졸증과 심장발작 위험성을 증가시키는 치명적인 부작용을 야기하여서 2010년 유럽을 필두로 하여 미국, 한국에서 차례차례 시장에서 퇴출되어졌다. 신체외모에 유난히 관심이 많은 우리나라에서 광고가 허용되었다면 더욱 많은 소비가 이루어지고 치명적 부작용 또한 많이 발생하였을 것이다.
방송통신위원회는 소비자의 알권리와 선택권을 이야기하며 전문의약품 대중광고를 포함하여 의료광고의 확대가 필요하다고 이야기한다.(최근에는 한발짝 물러서서 의약품 재분류를 통하여 처방이 필요한 전문의약품을 직접 구매할 수 있는 일반의약품으로 전환하여 광고 품목을 늘리자고 이야기하고 있다.) 그러나 위의 사례를 보건대 편향된 정보를 통해 건강을 더욱 악화시킬 수 있는 가능성이 더 농후하다고 할 수 있다.
미국의 경우를 살펴보더라도 의약품 광고가 소비자의 알 권리 충족과 건강증진과는 상관없다는 것을 확인할 수 있다. 미국에서 진행되는 의약품 광고는 만성질환 치료제나 경쟁제품이 없거나 경쟁제품이 소수인 분야에 집중되어서 소비자의 보편적인 알권리를 충족시키지 못한다. 또한 의약품 대중광고를 비판한 보고서에서 나타나는 공통점은 의약품 광고는 충분히 운동이나 생활개선, 식단개선등을 통해 해결할 수 있는 문제를 의약품을 통해서만 해결할 수 있게 유도하고 있으며 의약품의 맹신으로 인해 치료가 잘 안될 경우 환자를 낙담시켜 상태를 더욱 안좋게하고 의사와 환자의 신뢰 관계를 악화시켜서 치료효과를 반감시키고 있다고 지적한다. 그리고 시장확대와 이윤에 초점이 있는 제약회사의 정보는 불충분하니 정부나 공공기구에서 충분한 정보를 주는 것이 오히려 비용지불없이 알 권리와 건강증진에 도움이 될 것이라고 이야기한다.


도는 전국 최초로 여성기업을 위한 특별경영안정자금을 별도로 마련하여 우선 지원하고 여성기업 제품 공공구매 확대, 창업보육센터 운영비 지원, 창업강좌 개최, 박람회 및 기술지원 업체 선정 시 가산점을 부여하는 등 여성기업을 우대함으로써 경제영역에서 동반성장을 도모하고 여성 경제인의 지위 향상을 제고하는 한편, 일자리 창출과 지역경제 발전에도 이바지한다는 입장이다.
충청북도의 사업체 조사에 따르면 도내 여성기업은 2008년 말 현재 3만8638개 업체로 총사업체 10만1861개 업체의 37.9%를 차지하여 2007년 말 3만7244개 업체 37.6% 대비 꾸준히 증가하고 있는 추세이며, 2009년 여성기업실태조사 결과 매출부진과 자금조달 등에 많은 어려움을 겪는 것으로 조사되어 여성기업을 위한 지원이 시급한 것으로 나타나 이번 위원회 출범과 지원계획이 도내 여성기업들에 많은 도움이 될 것으로 기대된다.
도 관계자는 “충청북도여성기업지원위원회 출범을 계기로 관련 분야 전문가의 의견을 수렴하여 경제난으로 어려움을 겪고 있는 여성 기업인들에게 창업, 자금, 판로 등 각 분야에서 여성기업 지원에 총력을 다할 계획”이라고 밝혔다.


3일 국내 판매를 시작한 4세대 GLE는 출시 전부터 일부 소비자를 중심으로 가격 대비 부족한 상품 구성이 도마에 올랐다. 1억원에 달하는 높은 가격에도 불구하고 썬루프나 4존 에어컨디셔닝 시스템 등 국내 선호 품목이 마련되지 않았고 최근 경쟁차종이 대부분 기본 장착한 20인치 휠, 애플 카플레이 및 안드로이드 오토, 앞좌석 열선 및 통풍, 첨단운전보조시스템(ADAS) 등이 선택품목으로 빠져있기 때문이다. 사전 계약을 진행한 소비자들은 부족한 옵션 탓에 다시 수 개월을 기다려야 한다며 불만을 토로하는 상황이다. 수입차의 특성 상 원하는 선택품목을 넣어 개별 주문하면 해외 공장에서 생산해 바다를 건너 들여오는데까지 시간이 꽤 오래 걸리기 때문이다.
따라서 국내 수입사들은 신차 출시 이전 국내 소비자들의 다양한 선호도를 파악, 최적화된 상품 구성을 내놓기 위해 고군분투한다. 그래야 소비자들의 대기 기간을 줄이고 수입사는 신속히 물량을 판매해 신차 효과를 누릴 수 있어서다. 초럭셔리 브랜드의 경우 연간 판매 대수가 워낙 적고 소비자들의 개성이 뚜렷하기 때문에 인디오더가 활성화돼 있지만 연간 수천~수만대씩 판매하는 브랜드에서는 무리라는 게 업계 판단이다.
하지만 벤츠코리아는 오히려 인디오더를 활성화하겠다는 의도를 강조했다. 마크레인 제품 마케팅 총괄 부사장은 "각 시장에 가장 적합한 스펙을 가지고 내놓는 결정은 힘들고 까다롭다. 모든 기대치를 충족하진 못하더라도 균형잡힌 형태로 마련하기 위해 노력하고 있다. 궁극적으로는 소비자가 사후 옵션을 통해서 개인 취향에 맞는 맞춤 작업은 진행하는 것이다"라고 말했다.
또 완전변경을 거친 최초 물량의 경우 부품 수급의 문제로 빠지는 품목이 있을 수 있지만 개선 제품을 내놓으면서는 충분히 보완 가능하다고 설명했다. 벤츠코리아 제품전략기획 매니저는 "최초 물량은 안정화를 찾아가는 단계다. 다음 제품 개선이 있을 때 소비자들의 피드백을 반영해서 계속적으로 개선해 나갈 것이다. 어떤 한 가지 품목을 제공한다 안하다가 아니라 여러가지 상황을 종합적으로 고려해서 초기 물량의 스펙을 결정한다"고 전했다.


가족과 함께 하는 오피스, 언제든지 영화관으로 변신하는 오피스. 혼자라면 상상으로만 그칠 꿈의 공간이 코워킹 스페이스라는 이름으로 실현되고 있다. 거부할 수 없는 물결이된 코워킹 스페이스 생태계에서 사용자의 니즈를 정확히 읽어낸 공간은 가까운 미래 우리가 일하는 방식에 대한 새로운 해답을 제시한다.
바야흐로 코워킹 스페이스 전성시대다. 2015년 wework, FASTFIVE 등 선두주자가 이끌어 온 국내 코워킹 스페이스는 올해 들어 서울 시내에만 51곳으로 늘어나며 급속도로 팽창하는 움직임을 보인다. 이처럼 심상치 않은 지각변동에 부동산 업계는 물론 여러 분야의 대기업 역시 공유 오피스를 연달아 공개하며 시대의 흐름에 발 맞추고자 노력한다. 대표적으로 한화생명의 드림플러스, LG서브원의 FLAGONE, 신세계인터네셔널의 S.I LAB 등은 탄탄한 자본과 정보력을 바탕으로 저마다 차별화된 서비스를 내세운다. 이미 코워킹 스페이스가 꾸준히 자리 잡은 해외의 경우 발전 속도는 더욱 빠르다. 더욱 세분화된 분야와 확고한 아이덴티티를 가지고 특색 있는 공간을 꾸리는 사례가 늘어나고 있는 것이다.
이제 코워킹 스페이스는 물리적 공간을 공유하는 개념을 넘어 새로운 워크 스타일을 공유하는 공동체의 하나로 다시 한 번 진화한다. 우후죽순 생겨나는 코워킹 스페이스 사이에서 살아남기 위해 단지 편하고 효율적인 공간 그 이상의 니즈를 파악해야 한다. 국내 안팎으로 주목받는 코워킹 스페이스는 각자의 영역에서 성장하고 있는 스타트업, 프리랜서 등의 사용자가 함께 공유할 수 있는 가치관을 제시하며 장기적인 관점에서 공유 오피스 생태계를 발전시키고 있다. 새로운 오피스 문화를 추구하는 코워킹 스페이스의 다양한 면모를 통해 따로 또 함께를 추구하는 공유 공간의 미래를 짚어봤다.
The Time for Balance
Design / SCAAA·최영환
Location / 서울특별시 서초구 서초동 1338-11 511타워
Area / 1,198㎡
Photograph / 맹민화
요즘 유행하는 일과 삶의 균형이라는 말에는 두 가지 영역을 별개로 바라보는 시선이 담겨 있다. 하지만 언제 어디서나 끊임없이 아이디어를 고민해야 하는 스타트업 혹은 창작자에게 일은 곧 삶이다. 이들을 위한 코워킹 스페이스는 많은 좌석을 갖추고 효율성을 강조하는 기존 공간과 확연히 달라야 한다. 하루의 절반 이상을 보내는 오피스에서의 일상은 딱딱한 책상에서만 이뤄지지 않기 때문이다.
지난 6월 강남역 인근에 문을 연 빌딩블럭스는 일과 삶 두 마리 토끼를 모두 잡는 라이프 스타일 공유 오피스를 표방한다. 빌딩블럭스를 기획한 김희영 대표는 여성 전용 오피스나 가족 친화형 오피스 등 다양한 해외 사례를 통해 국내에 최적화된 코워킹 환경을 만들고자 했다. 그 고민의 결과물이 빌딩블럭스인 셈이다. 기존 코워킹 스페이스에서 볼 수 없었던 여성 전용 구역과 수유실, 샤워실을 구비했으며, 하반기에 키즈존 오픈을 앞두고 있다.
화사하고 감성적인 인테리어 역시 강점 중 하나다. 메인 플로어 1개 층과 오피스 플로어 2개 층까지 총 3층 규모를 갖춘 이곳은 화이트 컬러 베이스에 높은 천장과 탁 트인 통창 덕분에 산뜻한 느낌을 자아낸다. 방문객을 가장 먼저 맞이하는 메인 플로어는 널찍한 오픈 스페이스에 리셉션, 라운지, 오픈 데스크, 미팅룸, 포토 스튜디오, 여성 전용 구역 등을 구비했다. 그레이 컬러를 주조 삼은 라운지는 선명한 블루 컬러 소파를 포인트로 두어 경쾌한 느낌을 주었으며, 밀레니엄 서울 힐튼 호텔의 플라워 숍 수림에서 진행한 플랜테리어로 생기를 불어넣었다. 곳곳에 브라스 소재 디스플레이 가구를 두어 패션 디자이너를 위한 쇼룸을 겸하도록 했다. 또한 자유롭게 앉을 수 있는 오픈형 업무 공간은 둥근 등받이가 돋보이는 벨벳 소재 의자를 배치함으로써 부드럽고 우아한 느낌을 더한다. 한편 2개의 오피스 플로어는 1인실부터 6인실까지 다양한 프라이빗 오피스 40개와 여러 자재와 컬러를 꼼꼼히 살펴볼 수 있는 머티리얼 라이브러리, 워크숍 등을 마련해 편리한 업무를 돕는다. 프라이빗 오피스는 소음 차단 효과가 뛰어난 벽체를 사용하고, 눈이 편안한 LED 조명을 설치함으로써 오랜 업무에도 피로가 쌓이지 않도록 배려했다. 또한 공용 공간은 우드 소재 가구와 파스텔 컬러를 조화롭게 적용해 한층 아늑하고 따스한 분위기를 조성했다.
Power of the Makers
Branding / rareraw·양윤선
Design / Z_Lab
Location / 서울특별시 동대문구 천호대로83길 31
Area / 728㎡
Photograph / 박제하
감각적인 철재 가구 브랜드 rareraw에서 선보인 STEEL ALIVE(이하 스틸 얼라이브)는 금속을 다루는 메이킹 스페이스를 겸비한 복합 문화·오피스 공간이다. ‘철(Steel)은 살아있다(Alive)’ 라는 뜻으로도 읽히는 이름처럼 이곳은 철재를 이용해 무엇이든 만들고자 하는 이들을 위해 열려 있다. 1층에 레스토랑과 라이프 스타일편집 매장이, 2층에 메이킹 스페이스가 자리하며, 3층은 금속 제작과 관련된 직종의 스타트업이나 소규모 라이프 스타일 기업이 입주한 코워킹 오피스를 마련했다.
1층 레스토랑은 편안한 분위기 속 rareraw의 아이디어가 녹아 있는 가구를 자연스럽게 접할 수 있도록 꾸몄다. 금속 특유의 인더스트리얼 스타일이 조화롭게 녹아들도록 연출한 내부는 노출 천장에 모노톤으로 천장과 벽면을 마감해 차분하면서 시원한 인상을 준다. 아울러 둥근 모양의 펜던트 조명을 달아 자칫 밋밋할 수 있는 공간에 부드러운 흐름을 더했다. 함께 자리한 라이프 스타일 편집 매장은 바닥을 타일로 마감한 레스토랑과 달리 우드 소재를 사용함으로써 공간의 차가운 느낌을 중화했다. 이어 금속 가공에 관련된 최신 설비를 갖춘 2층 메이킹 스페이스는 간결한 형태와 짙은 그레이 컬러를 선택해 공간의 전문성을 표현했다. 강렬한 철재의 매력이 담긴 작업 공간은 지정석 8석과 자유석 6석을 제공하는데, 넉넉한 면적의 작업대와 공간을 가로지르는 라인 조명을 적용함으로써 개방감을 주면서 실용성까지 겸비했다.
바로 옆 머티리얼 라이브러리는 작업 공간과 대비되는 화이트 컬러를 주조 삼아 꼼꼼히 자재를 살펴보도록 했으며, 밝은 우드 톤 마루 바닥으로 안정감을 더했다. 마지막 3층의 코워킹 오피스는 총 13개 개별 오피스 내 공간 인테리어, 주방 가구 디자인, 가죽 소품 브랜드 등 브랜드가 입주해 있다. 주어진 면적을 알차게 나눈 각 실은 은빛이 감도는 소재로 구획해 깔끔하고 세련된 인상을 부여했다. 라운지와 간단한음료와 식사를 즐길 수 있는 팬트리는 차분한 블루 컬러를 적용해 포인트를 살렸다.
한편 입주자 누구나 자유롭게 이용할 수 있는 포토 스튜디오를 구비해 제작한 결과물을 바로 촬영할 수 있는 효율적인 환경을 지원한다.
Next Generation of Creative
Design / Squire & Partners
Location / 79-81 Borough Road, London SW1 1DN, UK
Area / 4,645㎡
Photograph / James Jones
영국 런던에 자리한 코워킹 스페이스 The Ministry의 정체성은 ‘This isn’ t working’이라는 캐치프레이즈 하나로 모두 설명된다. 음반과 광고 제작, 클럽 운영까지 트렌디한 문화를 이끌어 온 엔터테인먼트 브랜드 Ministry of Sound가 지난 7월 공개한 이곳은 런던 내 젊은 창작자들의 새로운 아지트로 부상하며 클럽만큼이나 뜨거운 열기를 자랑한다. 코워킹 스페이스가 새로운 세대의 문화 공간으로 떠오르는 것에 주목한 Ministry of Sound는 이번 프로젝트를 통해 단순히 일하는 장소의 개념을 넘어 다양한 분야의 크리에이터가 모이는 플랫폼을 만들고자 했다.
19세기 인쇄소 건물을 개조한 The Ministry는 기존에 있던 1층 바와 레스토랑을 그대로 흡수해 메인 공간으로 활용했다. 벽돌 건물의 골조를 노출해 빈티지한 분위기를 한껏 살린 실내는 천장에 드러난 설비와 가구 프레임에 블랙 컬러를 입혀 심플하게 연출했다. 중앙의 약 20m 길이의 바 테이블이 시선을 사로잡는데, 하단부에 구리 소재 파이프를 이어 붙이고 간접 조명을 매입해 한층 화려한 분위기를 이끈다. 입구를 지나 내부 깊숙이 들어가면 자리하는 라운지는 넓은 오픈 스페이스 구조에 아늑한 색감이 돋보이는 소파와 안락의자를 넉넉히 배치해 자유롭게 앉아 대화를 나누거나 이벤트를 진행할 수 있도록 했다. 소파 업홀스터리와 커튼에 사용한 푸른빛의 벨벳은 한층 고급스럽고 우아한 인상을 더한다. Christopher Shake와 Charlie Smedley의 아트워크로 채운 벽면은 영감을 자극하는 포인트 역할을 톡톡히 한다. 라운지는 야외 정원으로 이어지며, 정원은 마치 카페 테라스에 온 듯 내추럴하고 편안한 느낌을 선사한다. 또 다른 프라이빗 미니 바를 볼 수 있는 지하 공간은 VR 스튜디오와 소규모 영화 상영관, 오디오 감상실 등을 함께 갖춰 한층 다양한 활동을 수용한다. 1층에 비해 더욱 경쾌한 컬러와 패턴, 형태를 지닌 가구와 소품을 활용함으로써 색다른 분위기를 느낄 수 있다. 한편 상층부 4개 층은 실질적인 사무 공간을 마련했는데, 붉은 벽돌과 원목 마루 바닥이 풍부하게 쏟아져 들어오는 자연광과 어우러져 따스한 감성을 불러일으킨다. 열림과 닫힘이 공존하는 사무 공간은 미니멀한 블랙 컬러 프레임 가구를 배치해 모던한 이미지를 그리며, 어두운 느낌을 상쇄하기 위해 곳곳에 푸른 식물 데커레이션을 두어 생기를 돋웠다.
Design / KOGAA Studio
Location / Brno, Czech Republic
Area / 650㎡
Photograph / Boys Play Nice
체코의 브르노(Brno) 지역은 한때 섬유 공업과 경공업이 발달하면서 수도 프라하에 버금가는 활기를 띠는 도시 중 하나였다. 하지만 전 세계 여느 공장지대와 마찬가지로 탈공업화 시대가 시작되면서 점차 쇠락의 길을 걷기 시작했다. 최근 이곳에도 젊은 인구가 새롭게 유입되며 변화의 바람이 불고 있다. 디자인 스튜디오 KOGAA Studio가 선보인 코워킹 스페이스 The Distillery는 그 변화를 이끈 선두주자로서 사회적 가치를 지닌다. KOGAA Studio가 펼치는 도시 재생 프로젝트 Social Reactor의 일환으로 탄생한 이곳은 음악, 디자인, 영화, IT 등 다양한 분야에 종사하는 젊은이들이 활동할 수 있는 터전을 제공한다. 이들은 각자의 영역에서 따로 또 함께 다채로운 사업을 꾸리며 도시 활성화에 힘을 더하고 있다.


지난해 10월 22일 열린 예금보험공사(예보)의 국정감사 때 나온 대화다. 여기엔, 국민의 속을 뒤집어 놓는 이야기가 숨어 있다. 2011년 발생한 저축은행 사태에 많은 국민이 상처를 입었다. 예보는 저축은행 사태에 직·간접적인 책임이 있는 공공기관이다. 저축은행 사태로 빚은 국가의 손실 즉, 국민의 세금과 다름없는 국고를 환수하는데 전력을 기울여야 하는 곳도 예보다. 그런 기관이 저축은행 사태를 수습하는 과정에서 예보 출신 변호사들에게 일감을 몰아주는 꼼수를 썼다는 것은 믿기 힘든 사실이다.
변호사 시장의 ‘큰 손’인데 수임료 아끼겠다고…
그런데 더 황당한 얘기가 있다. 본지는 국정감사 이후 예보의 부실소송 일감 몰아주기가 얼마나 개선됐는지를 후속 취재했다. 그 과정에서 예보 관계자는 뜻밖의 답변을 했다. “예보 출신 변호사 7명에게 일감을 몰아준 게 아니라 피치 못하게 일감이 몰렸다”는 것이다. 예보 관계자의 얘기는 이렇다. “예금보험공사는 국가의 공공기관으로 다른 곳에 비해 변호사 수임료를 넉넉하게 줄 수 없다. 또 저축은행 관련 소송은 한 건당 평균 피고가 5.2명에 달한다. 그만큼 일거리도 많고 까다롭다. 성공보수 또한 낮아서 많은 로펌이 기피하는 소송이다. 예보 출신 변호사의 경우 내부 사정에 밝다. 싸면서 일 잘하는 사람을 구하려다보니 예보 출신 변호사가 많은 일을 맡게 됐다.”
예보는 국내 변호사 시장에서 큰 손으로 통한다. 진행하는 소송이 많은 만큼 변호사들에게는 귀한 의뢰인 대접을 받는다. 실제 이번 예보의 부실소송 취재를 하면서 법률 자문을 위해 여러 법무법인과 접촉했다. “예보와 관련된 사안이라면 취재에 응하지 않겠다”고 답한 변호사들이 상당수였다. 익명을 보장받고 나서야 겨우 몇 명이 입을 열었다. 변호사 시장에서 예보는 갑(甲)이란 뜻이다. 그런 예보가 마땅한 변호사가 없어 예보 출신 변호사에게 일감을 몰아줬다는 말은 설득력이 떨어진다.
만약 예보의 주장이 사실이라면 이는 더 큰 문제다. 수천 억원 대의 국고 환수 소송을 진행하면서 수임료를 넉넉하게 책정하지 못해 돈을 많이 주지 않아도 되는 변호사를 쓰고 있다는 얘기이기 때문이다. 사실 해결책은 간단하다. 변호사 수임료를 현실적으로 책정해 시장에서 잘나가는 변호사를 선임하면 된다. 하지만 여기서 또 다른 예보의 고민이 드러난다. “우리도 변호사비 넉넉하게 써서 소송에서 이기고 싶다. 그런데 모두를 만족시킬 만한 결과가 나오지 않으면 곤란하다. 국정감사에서 분명 왜 이렇게 비싸게 소송대리인을 썼느냐고 지적할 게 뻔하지 않나?” 또 다른 예보 관계자의 설명이다.
예보가 이런 판단을 한 데는 이유가 있다. 저축은행 부실책임 소송은 까다롭고 승소확률이 낮은 것으로 알려져 있다. 워낙 많은 이해관계자가 얽혀 있고 책임소재가 명확하지 않아 정확한 증거를 잡기가 쉽지 않다. 오랜 시간이 지나다 보니 부실 책임자들은 이미 상당 부분의 재산을 빼돌려 은닉했을 가능성이 크다. 재판에서 이기더라도 환수할 돈이 남아 있지 않은 경우도 있다. 예보 스스로가 ‘어렵다’고 말하는 이유, 그래서 변호사들이 ‘기피’하는 이유다.
‘Korean’과 ‘Korea’도 구별 못한 소송장
지난해 8월 예금보험공사가 서갑수 전 서울상호저축은행장의 자녀를 상대로 미국 법원에 접수한 소송장. 예금보험공사의 영문명을 잘못 썼거나(왼쪽), 미국 달러를 한화로 제대로 계산하지 못하는 등의 실수가 발견됐다.
2011년 저축은행 사태가 발생한 이후 영업정지된 부실저축은행을 대상으로 강도 높은 수사가 진행됐다. 예보는 검찰과 함께 부실 저축은행의 대주주와 경영진의 책임을 밝히기 위해 애썼다. 예보는 지난해 말 ‘29개 저축은행에 대한 조사가 완료됐고, 367명의 비리가 밝혀졌다’고 발표했다. 예보가 찾아내 진행하는 부실책임 소송금액 총액은 3234억원이다. 이를 예보의 성과 처럼 포장해 보도자료까지 배포했다. 하지만, 지금까지 소송을 통해 환수된 국고는 111억원에 불과하다.
정리하면 이렇다. 국고가 될 것이라 기대하는 3234억원은 환수가 까다로운 돈이다. 지루하고 어려운 소송의 과정을 거쳐야 한다. 최선을 다해도 이기기 쉽지 않은 부실책임 소송이 예보 출신 변호사 몇 명에게 몰리고 있다. ‘일감 몰아주기’라는 비판을 받자 ‘비현실적인 변호사 수임료 때문에 피치 못하게 자사 출신 변호사들이 일을 떠맡게 된 것’이란 항변을 한다. 수천 억원에 달하는 국민의 소중한 세금을 되돌려받는 사안이다. 예보 출신 변호사에 일감을 몰아주는 상황도, 수임료 때문에 싼 변호사를 찾는 상황도 국민의 이해를 받기는 힘들다.
2011년 저축은행 부실 사태가 터지고 예보는 이를 해결하기 위해 특별계정을 마련했다. 영업정지 된 저축은행의 예금자를 보호하기 위해 금융회사 자금을 출자해 만든 기금이다. 당시 이를 진두지휘했던 김석동 전 금융위원장은 “15조원을 투입해 저축은행 사태를 해결할 수 있다”고 자신했다. 하지만 이후에도 부실한 저축은행이 줄줄이 나타났고, 이 기금은 27조원가량으로 늘었다. 당초 계획한 금액보다 55%나 증가한 금액이다. 지금까지 지급한 이자비용만 2조원을 넘겼다. 앞으로도 수년간 1년에 5600억원의 이자비용이 발생한다. 막대한 돈을 끌어다 썼음에도 지금까지 회수한 돈은 3조8000억원에 불과하다. 회수율은 14%(이자비용 감안하면 13%) 수준에 그친다. 몇몇 개인의 비리와 부정으로 저축은행 사태가 발생했고, 그로 인한 국가 손실액이 25조원이 넘는다. 예금자보호 한도를 초과해 저축은행에 돈을 맡겨 더 큰 피해를 입은 국민도 부지기수다. 예보의 발표는 지금까지 환수한 3조8000억원이 아니라 남은 25조원을 어떻게 회수할 것인가에 초점이 맞춰져야 하는 것이 상식이다. 그럼에도 예보는 ‘단기간에 높은 성과를 올렸다’며 보도 자료를 배포했다.
예보가 저축은행과 관련해 해외에서 진행하는 소송에서는 더욱 답답한 상황이 연출됐다. 예보는 서울상호저축은행의 부실책임자로 지목된 서갑수 전 서울상호저축은행장의 미국 은닉재산을 찾아내 이를 환수하는 소송을 지난해 8월부터 진행중이다. 서 전 행장은 재임 당시 부실대출로 회사에 75억원의 손해를 끼친 혐의를 받았다. 예보의 조사결과 서씨는 재임 당시 자신의 두 아들과 며느리에게 약 310만 달러를 송금한 것으로 드러났다. 서씨의 자녀가 비슷한 시기에 미국의 부동산을 구입한 사실이 밝혀져 이 재산을 환수하기 위해 예보가 나선 것이다. 소송은 국내와 미국 3개 주(뉴저지·캘리포니아· 매사추세츠)에서 동시에 진행됐다.
본지는 미국에서 발간되는 ‘선데이저널USA’를 통해 예보가 서 전 행장의 아들인 서정한씨를 상대로 미국 매사추세츠 법원에 제출한 소송장을 확보해 검토했다. A4용지 10쪽 분량의 소송장에는 한 국가의 공공기관이 작성했다고 믿기 힘든 실수가 많았다. 2014년 8월 14일 제출한 소송장에서 원고는 ‘서울상호저축은행’으로 되어 있다. 문제는 이 회사가 2013년 9월 법원으로부터 파산선고를 받았다는 것이다. 법률에 따르면 공적자금이 투입된 서울상호저축은행이 파산해 예보가 파산관재인이 되며 파산재산을 관리한다. 국내 대형 로펌에 문의한 결과 ‘이 소송의 경우 파산선고를 받은 법인(서울상호저축은행)이 아니라 파산관재인(예보)이 원고가 되는 것이 맞다’는 답변을 들었다. 예보도 이 같은 사실을 뒤늦게 깨달은 듯, 같은 해 9월 4일 수정 제출한 소송장에는 예보를 원고로 추가해 제출했다.
이게 다가 아니다. 예보는 원고를 추가하면서 자사명을 ‘Korean Deposit Insurance Corporation’이라 명시했다. 예보의 공식 영문명칭은 ‘Korean~’이 아니라 ‘Korea~’다. 그리고 소송장 내부 항목에는 다시 ‘Korea’라 썼다. 미화 95만3665달러(약 9억8400만원)를 한화 984조8800억원으로 쓰는 번역 상의 실수도 있었다. 압류 대상인 서정한씨 소유의 부동산 주소를 틀리게 기입했고, 한국 대법원을 콩글리쉬처럼 ‘Daebeobwon’이라 표기하기도 했다. 소송장을 검토한 한 국제변호사는 “이런 실수들이 소송 결과에 직접적인 영향을 미칠지는 확신할 수 없지만 너무 무성의하게 느껴진다”며 “자칫 미국 법원이 소송의지가 약한 것으로 판단할 우려도 있다”고 말했다.
앞서 언급했듯이 예보는 소송 경험이 많다. 내부에 별도의 법무팀도 있다. 그런데, 어떻게 이토록 허술한 소송장이 작성될 수 있었을까? 예보 측의 답변을 들어보자. “서 전 행장의 소송은 한국과 미국 3개 주에서 동시에 진행됐다. 소송 사실이 알려지면 부실책임자들이 재산을 은닉할 우려가 있었다. 속도가 중요한 소송이었다. 급하게 소송장을 작성하고 제출해 꼼꼼하게 검토할 겨를이 없었다.” 발견된 실수들은 해석이 까다로운 법률적 내용이 아니다. 꼼꼼히 읽어만 보면 발견할 수 있는 사소한 것들이다. 예보의 답변이 궁색해 보이는 이유다.


만약 학교가 이러한 폭력을 방관하기만 한다면 어떨까? 혹은 학교가 폭력에 동참하고 지휘를 한다면? 게다가 대부분의 시민들이 그를 방관하기만 하고, 많은 사람들은 학교가 폭력에 동참하여야만 성장할 수 있다고 믿고 있으며, 학교폭력에 맞서는 일부 양심 있는 아이들을 법과 공권력이 학교와 손잡고 폭압으로 짓누르는 사회가 있다면 어떨까? 상상하기도 싫을 게다. 정상적인 사고를 지닌 사람이라면, 그러한 사회는 존재할 수도 없고, 해서도 안 된다고 이야기할 것이다. 하지만 멀지 않은 곳에 그러한 사회가 있다. ▲ 지난 9월 19일 동희오토 출근투쟁 중인 조합원이 경비에 의해 강제로 끌려나가고 있다.(사진=미디어 충청) "비정규직 투쟁에 연대해달라고 호소했더니 어느 정규직 노동자가 이렇게 얘기하더군요, ‘전 연봉이 6000이 넘고, 주말에는 자가용에 골프채를 싣고 다니는걸요. 귀족노동자라고 손가락질 받을 텐데….’라고 말이죠. 이게 자본의 영악한 논리에 휘말린 겁니다. 노동자는 가난하여야만 하고, 노동자는 골프채를 잡아선 안 된다는 인식. 지금 이 세상이 틀렸습니다. 노동자도 당연히 돈을 잘 벌어야 하고, 노동자도 주말에는 여가생활을 즐겨야만 합니다. 골프도 치고 오페라 극장에도 가고, 또 자신의 작업복을 떳떳하게 여겨야만 하는 게 정상적인 세상이죠. 돈 잘 버는 노동자가 귀족노동자가 아닙니다. 자신이 다른 노동자들보다 높은 계급, 즉 ‘귀족’에 위치한다고 여기는 노동자가 귀족노동자입니다. 나는 천박한 비정규직과는 다른 ‘귀족스런 정규직’이라고 생각하는 노동자, 비정규직 투쟁에 연대하지 않는 노동자들이 바로 귀족노동자입니다." – 민주노총 충남 서부지구협 조직부장 종로에서 술을 한잔하고 있다며 걸려온 전화는 미행을 기획하고 있던 진보신당 비정규 담당자였다. 피로에 젖은 목소리로 그가 충남 서산에 같이 갈 수 있겠냐고 물어온다. 그가 당직자가 되기 이전부터 친한 친구로 지내던 나는 비정규직 투쟁에 힘이 되어주지 못해 늘 빚진 마음을 품고 있었기에 기쁘게 서산을 향한 차에 올랐다. ‘美行’의 첫 번째 프로젝트 ‘동희오토’ 현장
그렇게 ‘비정규직 철폐를 위한 미디어 행동 네트워크(약칭 ‘미행美行’)’의 첫 번째 프로젝트에 블로거로서 참여하게 되었다. 아스팔트의 차가운 기운이 쌀쌀한 공기에 냉기를 더해주는 저녁시간, 동희오토 회사 앞에선 많은 사람들이 아스팔트 위에 모여 앉아 촛불을 밝힌다. 서산에서 촛불문화제가 비정규 투쟁과 함께한 게 이번으로 6주차라 한다. 아침이면 해복투(해고자 복직 투쟁 위원회)가 중심이 되어 출근 선전전을, 점심 식사시간에는 식당 뒷산에 엠프를 이고지고 올라가 방송을, 억울하게 해고당한 한 여성을 위해선 장미꽃 선물하기 퍼포먼스를 한다. 회사에선 점심시간에 틀지도 않던 가요를 크게 틀고, 경비원은 장미꽃을 강탈해 도망간다. 이들은 왜 이렇게 싸우고 있는 걸까? ▲ 사진=미디어 충청 기아차 모닝(morning)을 주문받아 생산하는 동희오토에는 12개의 사내하청업체가 있다. 동희오토에는 정규직이 있지만 정작 생산직에 해당하는 하청업체들은 100% 비정규직으로 이루어져있다. 이들은 대기업 자동차를 생산하지만 대기업 노동자가 아닌 하청업체 노동자들이다. 12개의 하청업체 중 생산직에 해당하는 업체는 9개인데, 그 업체의 모든 기계장비 및 설비는 원청회사, 즉 동희오토 소유다. 12개의 하청업체 노동자들은 하나의 식당에 모여 밥을 먹고, 동희오토 셔틀버스를 타고 출퇴근하지만 동희오토가 아닌 하청업체 소속이다. 동희오토 인사구조 복잡한 이유
원청업체는 폐업이나 계약기간 만료 따위의 공문을 하청업체에 내리고 그 모든 영향은 노동자들이 직접 입는다. 즉 근로조건과 고용에 대한 결정은 원청업체가 쥐고 있다. 하지만 간접고용이기 때문에 동희오토는 노동자들의 교섭 요구에 응할 필요가 없다. 이렇게 복잡한 시스템이 노리는 효과 중 하나는 노동자들의 저항을 아주 손쉬운 방법으로 무력화할 수 있다는 것이다. 2005년, 하청노동자들 300여명이 민주노조를 만들고 가입하자 에스에이테크라는 한 업체를 폐업시켜버렸다. 노동조합의 핵심적 동력이 그 업체에 있었기 때문이다. 그렇게 50명의 주력부대에 해당하는 노동자를 공장 밖으로 밀어내버렸다. 그 후 노동자들이 조금만 입바른 소리를 하거나 튀는 행동을 하면 계약해지함으로서 노조결성을 완전 무력화 해버렸다. 노조활동을 하면 계약해지 당했지만, 그렇지 않고 1년이 지나도록 계약해지 당하지 않으면 계속근로로 인정, 재계약이 필요 없었다. 하지만 지난해 폐업을 했던 업체는 폐업과 무관하게 매년 전 노동자가 재계약을 맺어야만 한다. 다시 말해서 매년 신입사원인 셈이다. 그리고 올해엔 두 개의 업체가 폐업을 준비 중이다. 노조결성을 막기 위한 눈물겨운 노력
노조결성을 막기 위한 회사의 노력이 눈물겹다. 활동가들을 미행하고 감시하고, 동료 노동자에게 면담과 협박을 하고, 눈에 가시거리인 사람은 연말 폐업할 때 해고시키고, 노조활동에 참여하는 사람은 학력위조 따위의 말도 안 되는 이유로 계약해지하며, 점심시간이나 휴식시간에는 조를 형성하여 노동자들의 대화를 감시하는 게 일상이란다. 모든 설비와 장비가 동희오토 소유이기 때문에 하청회사 이름과 사장만을 바꾸는 폐업에는 이렇게 두 가지 장점?이 있다. 첫째로는 눈 밖에 난 노동자를 해고시킬 수 있는 기회이고, 두 번째로는 노동자 전체를 재계약시킴으로서 숙련된 노동자를 최저임금의 신입사원으로 재활용(?)할 수 있다는 것. 이렇게 회사는 저임금으로 장시간, 고강도 노동력을 아주 효과적으로 착취한다. 감시와 통제아래 어떤 노동착취를 당하더라도 오로지 회사만을 우러러보며 열심히 일하는 노동현장. 반공교과서 안의 무시무시한 빨갱이 세상이 연상되지 않는가? 이주노동자 차별까지
동희오토 안에서는 비정규직 차별만이 있는 게 아니라 이주노동자 차별도 존재한다. 취업규칙에 상여금 600%가 있는데, 인사고과와 기능평가에 따라 가감할 수 있다는 규칙으로 변경하기 위해 서명을 받으러 다녔다는 것이다. 하지만 실질적인 차등지급의 기준이란, 전체 노동자의 20%에 해당하는 이주노동자에게만 400%를 지급한다는 것이다. 물론 거기에는 한층 더 심화된 차별을 심어 둠으로써 한국인 비정규직 계층에게 안위의 착시효과, 존재감의 상승효과를 심어주는 전략이 깔려있다. 심각한 것은 기아자동차 AS부품 만드는 공장 파텍스와 같이 이러한 동희오토의 고용구조 모델이 전국적으로 확산되고 있다는 것이다. 비정규직 확산과 사회 양극화를 한 눈에 확인할 수 있는 모델이. 그런가 하면, 동희오토 비정규직이 최저임금에서 20원 더 받았다면 10원 더 받으며 일했던 기륭전자, 불법파견에 대한 노동부의 결정을 증거 불충분으로 검찰이 무혐의 판정해준 기륭전자, 그렇게 비정규직 투쟁의 상징이 되어버린 기륭전자에서는 용역이란 사측 깡패와 경찰이라는 공권력이 손을 잡고 폭압을 행사하는 풍경이 일구어졌었다.


쉐보레는 최근 TV광고를 비롯해 주행성능을 강조한 메시지를 꾸준히 전달하고 있다. 실제로 말리부는 경량화 차체를 통한 가벼운 공차중량과 기본으로 적용된 터보엔진을 통한 퍼포먼스에서 비교적 높은 평가를 받는다. 또한 랙타입 전자식 스티어링 휠이 적용됐다.
더 뉴 말리부 변화의 핵심은 1.5 터보 라인업으로 신규 1.3리터 3기통 터보엔진이 새롭게 적용된다. 최고출력 162마력, 최대토크 23.4kgm를 발휘하는 유닛으로 실린더 마찰 개선과 온도 제어를 통해 열손실을 줄이고 전환율을 높였다. 국산 중형차 최초의 3기통 엔진이다.
신규 1.3 터보엔진은 듀얼포트 분사방식을 적용해 기존 직분사방식의 단점을 극복하고 3기통 특유의 소음과 진동을 줄인 것이 특징이다. 소음과 진동 저감을 위해 12가지 핵심 기술이 적용됐으며, 지능형 정밀 제어를 통해 높은 출력과 친환경 요건을 만족시킨다.


10월초는 휴일이 많아서 즐겁다. 1991년 법정 공휴일에서 제외된 국군의 날까지 있었다면 10월 초순은 휴일의 연속이었을 것이다. 2019년 한글날은 수요일로 한 주의 중간에 위치 해있다. 그래도 훌륭한 위치선정 이다. 한글날을 맞이해 단골로 등장하는 뉴스들이 있다. 은어와 약어가 무분별하게 사용되고 맞춤법을 자주 틀리거나 하는 사회 현상을 꼬집는다. 매년 세종대왕은 무덤에서 일어나신다. 우리나라의 문맹율은 2.1% 라고 한다. 단일 자음 14개와 모음 10개로 구성하는 표음문자는 배우기도, 사용하기도 쉽다. 과연 문맹률을 이 정도로 낮춘 이유에 는 언어 접근의 용이함이 가장 큰 이유라 할수 있다. 무한에 가까운 표현력과 소통의 기술을 얻은 우리는 이쯤에서 세종대왕을 다시 떠올리게 된다.
진짜 문제는 따로 있다. 문해력, 즉 글을 읽고 이해하는 능력을 기준으로 삼는 실질 문맹에 대해 생각해 봐야 한다. 모르는 단어 없이 문장을 읽고도 의미를 파악하기 어려운 경우인데 상대적으로 독서경험이 부족했던 노년층에서 주로 나타났고, 최근에는 10 대의 비율도 높아지고 있다. 부실한 교육, 열악한 노동환경, 넘쳐나는 정보 등 사람들이 문장을 멀리하게 된 이유는 너무나 많다. 백만 가지 이유를 모두 열거할 수 없으나 문해력을 잃음으로써 발생하는 불이익은 설명할 수 있을 것 같다.
실질문맹에 대한 단상을 가장 쉽게 확인할수 있는 곳은 인터넷이다. 근래 한국에서 가장 뜨거운 이슈라 할 수 있는 것은 페미니즘, 인권, 유명인에 대한 주요 이슈일 것이다.
글이 아무리 훌륭해도 논지를 이해하지 못한다면 글에 쓰여진 상징적인 단어 몇 개로글 전체를 오독하거나 글쓴이의 전적을 근거로 신뢰성을 포기한다. 세줄 요약, 카드 뉴스 같은 방법은 우리가 정보 습득을 얼마나 피곤하게 여기는지 알 수 있다. 정보의 공유 속도만큼 언어의 교환도 빠르고 은어와 같이 자기들만의 언어를 만들어낸다. 단편 적인 생각이 모인 곳은 특정 세력의 가벼운 부채질만으로도 쉽게 정체성이 흔들리며 관 심도 쉽게 사라져 버린다.


농업은 국가 기간산업이자 안보산업, 그리고 생명산업으로써, 그 중요성이 다른 산업 못지 않음에도 불구하고, 국가 정책의 우선순위에서 계속 밀려났다. 그로인해 산업경제적 측면에서도 지원을 받지 못할 뿐만 아니라, 복지정책면에서도 농어촌 복지는 뒤로 밀려나 정책적 지원을 전혀 받지 못하고 있다.
첫 번째 발제에 나선 정명채 경실련 농어업개혁위원장은 「국가사회보장 체계와 농어촌 복지 정책」이라는 제목으로 국내 농어촌 복지체계의 문제를 지적했다. 농림부도 물론 복지정책을 강화하기 위해 노력하고 있으나, 현실적인 어려움이 존재하는 바, 이에 대한 원인을 들여다 볼 것을 주문했다. 현재 농업이 국가산업 중에 차지하는 비중이 계속 줄어들고 있을 뿐 아니라, 농민수도 급감하고 있는 상황에서 농어촌 복지를 외치는 목소리는 계속 줄어들어 왔다. 또한 UR협상, WTO, FTA 등 세계화 및 자유화 정책에 의해 국가개입의 범위가 점차 줄어들고 있는 상황에서 정부가 농업지원정책을 만들어가기에 실질적인 어려움이 존재한다는 분석이었다. 그럼에도 불구하고 선진국은 농업이 끼치는 사회적 경제적 영향 및 파급효과에 대한 중요성을 깨닫고, 농지와 농민을 보호하기 위한 제도를 만들어가고 있다. 독일의 경우에는 농림예산 중에서 사회정책 예산이 40%를 넘으며, 국가산업으로써 타국에 농업이 종속되지 않도록 방지하고 있다. 그러나 우리나라는 농림부 예산 중 복지예산이 2.5% 밖에 되지 않는 현실을 지적할 수 밖에 없으며, 농업 피해의 심각성을 깨닫지 못하고 있다.
그리고 우리나라의 사회보장그물체계를 설명하며, 사회보험과 사회협동 그물의 취약성을 지적했다. 먼저 사회보험 측면에서 현재 우리나라는 농어촌 복지 중 의료보험과 농어민 연금만 정상적으로 제도 운영 중이다. 수발보험으로 시작한 장기요양보험은 현재 시범운영중인데, 농민은 제대로된 혜택을 받지 못하고 있다. 또한 농업노동재해보험은 18대 국회에서 계류만 하다 폐기되었다. 농작물재해보험도 현재 시행중이긴 하나 제한된 품목에서 제도가 운영 중이어 효과가 반감되고 있다. 사회협동 측면에서는 지난해 협동조합 기본법이 통과됨에 따라 법적환경이 이제야 갖춰져, 앞으로 보다 활성화될 것을 기대해 볼 수 있다.
따라서 정 위원장은 아직 입법되지 않은 농작업재해보험과 농작물재해보험을 합쳐 농업재해보험공사를 신설하여 농어촌 복지를 위한 사회보험을 강화할 것을 주문했다. 또한 농업후계자 문제와 농업노인 문제 해결을 위해 일본에서 적용중인 농업경영이양연금도 심도있게 고려할 것을 주장했다.
두 번째 발제에 나선 한국농촌경제연구소 박대식 연구위원은 농림수산식품부 주도의 「농어업인 삶의 질 향상 및 농어촌 지역개발 촉진에 관한 특별법(이하 삶의질 특별법」과 보건복지부 주도의 「농어촌주민의 보건복지 증진을 위한 특별법(이하 농어촌 보건복지 특별법」에 대한 문제제기에 나섰다. 박 연구위원은 두 법안의 추진배경과 비전 및 전략, 그리고 추진 과제에 대해 자세히 설명하며 동시에 두 법안에 따른 정책의 문제점을 지적했다. 이 두 법안은 이미 2004년에 제정되었음에도 불구하고, 부서간 분리된 복지정책 추진에 따라 예산상의 부족, 중복지원, 통합된 체계적 관리 부족 등의 이유로 여전히 농어촌 복지는 복지정책의 사각지대에 머물러 있다는 점을 지적하고 나섰다. 또한 현행 시행중인 정책에 대한 점검 및 평가제도의 한계와 지방이양사업의 관리 및 지자체 담당자들의 인센티브 부족 등을 열거하며, 농어촌 복지 특별법 및 기본계획들 간의 역할 분담과 협조 체계를 구축할 것을 제안했다. 그리고 관련 위원회 및 사무국 운영의 활성화를 위해 ‘삶의 질 향상 위원회’를 대통령 직속으로 두어, 예산 및 정책 수립에 힘을 실어 줄 것을 요구했다. 또한 고령화에 따른 농어촌 대응방안 마련 및 농어촌서비스 기준 및 농어촌 영향평가제도를 개선하여 농어민의 현실적인 요구에 더욱 귀기울일 것을 주문했다.
세 번째 발제에 나선 이연임 농민약국 대표는 농업노동재해보험 도입 방안에 대해 설명했다. 2009년 기준 농업분야 재해율은 1.46%로, 산업 전체 재해율 0.7%보다 2배이상 높게 나타나고 있다고 말하며, 이러한 재해에도 불구하고 농어촌 지역의 의료기관 부족 및 농가소득 축소로 인해 적정한 의료서비스를 받지 못하고 있음을 지적했다. 이미 2005년부터 농업노동재해보험법 추진을 위해 노력해 왔고, 18대 국회에서 새누리당 황영철, 민주당 김우남, 통합진보당 강기갑 의원 등의 노력으로 입법 발의까지 되었으나, 계속 계류되다가 18대국회가 종료하면서 폐기된 사례를 지적하며, 19대 국회의원들의 관심을 촉구했다.
이어 토론에 나선 손재범 한국농업경영인중앙연합회 사무총장은 정부가 농촌의 특수성을 인정하고 있는지가 가장 중요하다며, 정부의 의지가 부족한 것임을 지적했다. 많은 국민들이 삶의 질 위원회에 대해 인지하지도 못하고 있을 뿐만 아니라, 이 위원회가 강력한 집행력과 정부 조율능력 뿐만 아니라 평가체계조차 없는 문제를 지적했다. 또한 시군구 지자체의 자율성을 높인 것은 좋았으나, 이로 인해 시군구별 지역편차가 크게 나타나기 때문에 중앙 정부 차원의 보편적인 최소기준을 만들어야 할 것을 주문했다. 이와 함께 관련 NGO와 농업인 단체에 대한 지원과 육성을 병행해 복지체계의 사각지대를 해결해야한다고 주장했다. 마지막으로 삶의 질 위원회의 격상과 개선의지를 정부가 표명하여 농민에게 희망을 주고, 4대보험 수준의 농어민 관련 보험체계를 보완할 것을 주문했다. 또한 영세농, 고령농에 대한 정부의 대책 부족을 지적하며 복지체계의 사각지대 해소를 주장했다.
이어 이호중 농업농민정책연구소 녀름 연구기획팀장은 2004년 한칠레FTA에 따라 제정된 ‘삶의질 특별법’은 농민의 피와 땀의 결실임을 다시 기억할 필요가 있다고 말했다. 8년이 지난 아직까지도 실제 농민이 체감하는 제도개선은 미비하다는 것을 지적하면서, 그 원인으로 농민의 요구를 제대로 파악하고 있지 않는 정부를 탓했다. 그 첫 번째로 농촌 실태에 대한 기본적인 조사자료도 발표하고 있지 않음을 지적했다. 계속 증가하고 있는 것으로 예측되는 농촌빈곤율 파악실태도 2003년 이후 발표되지 않고 있고, 소득양극화와 관련된 자료는 농촌진흥원과 농촌경제연구원 자료가 다르게 발표되기도 한다는 점을 비판했다. 그리고 농민정책연구소에서 발표하려는 자료를 정부가 나서서 말리기도 한 사례를 들면서 정부의 개선의지를 되물었다.
한편 이 팀장은 복지가 복지 담론 안에 갇혀서는 안된다고 주장했다. 농촌지역에 맞는 사회적 경제가 필요하고, 그 속에서 복지를 해결해가야 한다고 주장하며, 농촌사회 회복을 위해 농촌교육, 농촌복지, 농촌경제 등의 통합적 접근법을 주문했다. 또한 농촌문제를 제대로 인식하기 위해서는 국민농업포럼이나 농어촌복지포럼과 같은 농어민 단체와 시민단체가 적극적으로 문제제기와 대안제시 능력을 키워야 한다고 말했다.
김진수 연세대학교 사회복지학과 교수는 농업재해보험의 현실적용을 위해서는 농업 경쟁력 측면과 농민 복지를 분리하여 생각할 필요가 있다고 지적했다. 따라서 국민부담 증가 및 국민연금과의 상충성 등 불필요한 오해를 줄이는 작업을 통해 농업재해보험법 입안을 앞당길수 있다고 조언했다. 농업재해보험의 대상인 농민에 대한 명확한 의미와 범위 설정의 중요성을 재차 강조하며, 정부재정에만 의존할 것이 아니라 농민 부담도 함께 병행하여 국민과의 괴리감을 줄일 것을 주장했다. 그리고 농업재해보험의 관리운영 측면에서 추계해 본 바, 4-8만원의 농민 부담이 있을 것이라고 발표하면서, 예방관리는 농촌진흥청이, 징수는 건강보험공단이, 보상업무는 산재보험 등 기능을 분산하여 비용절감 효과를 누릴 수 있을 것이라고 말했다.
한편 김문길 한국보건사회연구원 연구위원은 농어촌 지역 민간의료기관의 공공성을 확충하고, 주거수당, 출산-아동수당 등으로 농어촌 복지체계를 보완할 수 있을 것이라고 제안했다. 또한 사회협동 분야에서 지난해 통과된 협동조합기본법에서 현행 농협, 수협 등 기존 협동조합과의 충돌되는 부분을 해소해나가는 작업과 2014년 폐지 예정인 농특세에 대한 고민도 시작해야 할 것이라고 지적했다.
선기운 새누리당 전문위원과 김동영 민주정책연구원 연구위원은 영농도우미 제도 보완, 농작물재해보험 범위 확대, 기초노령연금 2배 인상, 건강보험의 보장성 확대 등 각 정당이 총선공약과 앞으로 대선공약으로 내세울 정책에 대해 설명하는 자리를 갖고, 앞으로 19대 국회에서 이 같은 정책들이 꼭 입안될 수 있도록 계속 노력하겠다고 다짐했다.
마지막으로 정부측 패널로 나온 박경아 농림수산식품부 농어촌사회과장은 현재 5개년 중장기 계획을 마련중에 있으며, 새로운 정책과 다양한 제도 보다는 앞서 1990년대부터 시작된 복지 제도들의 보완을 통해 현행 복지체계에서 나타나는 문제들을 개선해 나갈 필요가 있다고 주장했다. 또한 오늘 가장 집중된 농업노동재해보험에 대해서는 의무가입조항이나 직업성 질환에 대한 보다 세밀한 논의가 더 필요하다고 말하며, 김진수 교수처럼 국민으로부터 오해 받을 수 있는 부분에 대한 해소가 필요하다고 주장했다.


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솔리더스인베스트먼트가 운용해 온 농식품펀드의 마지막 잔여지분을 정리하면서 청산을 앞뒀다. 이번 해산 펀드는 농업정책보험금융원(이하 농금원)의 첫 번째 자조합 청산 사례가 될 전망이다.
솔리더스인베스트먼트는 4일 '솔리더스 글로벌농식품바이오 투자펀드 1호'에 담긴 마지막 포트폴리오였던 알테오젠의 잔여지분을 블록딜로 매각했다. 상반기 중 매도한 알테오젠 지분은 약 2.23%로 이날 잔여지분을 완전히 정리했다.
글로벌농식품바이오 조합은 오는 10일 청산할 예정이다. 최초 결성규모는 약 170억원이었다. 청산 수익은 약 362억원으로 단순 멀티플 2.1배의 회수 성과를 거뒀다. 솔리더스의 성과보수만 수십억원이 책정될 것으로 보인다. 이 조합은 농금원이 앵커 유한책임출자자(LP)로 나섰고 대구은행 등 지방 출자기관을 포함해 에이티넘파트너스도 주요 출자자로 이름을 올렸다.
솔리더스는 이미 약정총액 이상의 자금을 출자자(LP)들에게 돌려줬다. 2015년 투자기간이 종료되자 약 94억원을 1차 분배한 뒤 2016년 12월까지 약정 총액 이상의 자금을 LP에게 돌려줬다.
이번 조합 청산은 농림수산식품모태펀드의 자펀드 중 회수 1호의 사례라는 점에서 의미가 크다. 출범 9년차를 맞는 농금원은 올해부터 본격적으로 자펀드의 청산 실적을 거둘 예정이다. 솔리더스는 2011년 이 조합을 결성했다.
글로벌농식품바이오 조합의 대표적인 포트폴리오는 알테오젠, 바이오리더스, 노바렉스 등이다. 솔리더스는 지난 2013년 이 조합으로 알테오젠에 20억원을 투자해 약 5년만에 10배에 가까운 수익을 얻게 됐다. 투자원금 20억원은 멀티플 기준 9.7배인 194억원으로 회수됐다. 2013년도에 기업가치를 200억원으로 책정받았던 알테오젠은 4일 기준 시가총액 3680억원의 회사가 됐다.
알테오젠이 비목적투자에 해당했다면 바이오리더스는 주목적투자 종목 중 가장 큰 성과를 거둔 포트폴리오다. 솔리더스는 바이오리더스에 총 2번의 투자를 단행했다. 총 21억원을 투자해 64억 원의 원금을 회수했다. 내부수익률(IRR)은 약 31.75%를 기록했다. 2012년 1차 투자로 11억원을 투자했다. 당시 투자는 상환권리가 없는 전환우선주로 회사의 부채비율을 줄여주기 위해 이 같은 구조를 짰다. 2차 투자는 2014년에 역시 상환권리가 없는 전환우선주로 10억원을 투자했다.
솔리더스는 리딩인베스터로서 다른 벤처캐피탈을 인바이트하기도 했다. 1차 투자 이후 40억원, 2차 투자 이후 바이오리더스가 100억원 이상 등 총 140억원 이상의 투자유치가 가능하도록 적극적으로 지원했다.
글로벌농식품바이오 조합의 대표펀드매니저인 오성수 전무는 결성부터 청산까지 조합을 이끌었다. 오 전무는 "투자 이후 기업가치를 올릴 수 있는 방안을 회사의 파트너로서 고민해 왔다"며 "농식품 조합이 높은 수익성을 내기 어렵다는 세간의 우려가 있었지만 2배 이상의 원금 회수로 농금원 자조합 청산 '1호'를 기록하게 돼 의미가 깊다"고 말했다.


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지난 6월 CJ제일제당이 미국 냉동식품 업체 슈완스 컴퍼니 인수를 검토하고 있다는 소식이 전해지자 증권가가 들썩였다. 1952년 미국 미네소타주에 설립된 슈완스는 연 매출 3조원이 넘는 업체로, 계약이 성사될 경우 CJ그룹 사상 최대 규모의 인수ㆍ합병(M&A)이 되기 때문이었다. 피자, 아이스크림, 육류, 해산물, 빵, 디저트 등 300여종의 냉동식품을 취급하는 이 회사는 특히 피자와 파이 시장에선 네슬레 등 글로벌 식품기업과 시장 점유율 1, 2위를 다투고 있을 만큼 입지가 탄탄하다.
증권가 전망은 대체로 긍정적이었다. 당시 박상준 키움증권 연구원은 “2014년 일본 식품회사 아지노모토가 미국 냉동식품 업체 윈저를 인수해 기업가치가 크게 상승한 적이 있다”며 “인수 금액과 계약 구조가 합리적이라면 기업가치가 한 단계 도약할 가능성이 높다”고 내다봤다.
5개월여가 지난 지난달 15일 CJ제일제당이 슈완스 인수를 확정 짓자, 이 같은 기대는 더욱 높아졌다. 매출은 증가하지만, 7,000억~8,000억원대에 머물러 있는 영업이익이 처음으로 1조원대를 넘어설 수 있다는 전망도 나왔다. 슈완스는 지난해 매출 약 3조2,400억원, 영업이익은 약 2,800억원을 기록했다. CJ제일제당은 2조원이 드는 슈완스 인수에 자회사 CJ헬스케어 매각 대금을 투입해 재무 부담을 줄였다.
CJ제일제당이 이번 인수로 얻게 될 가장 큰 이득은 미국인에게 친근한 슈완스라는 브랜드와 미국 전역을 아우르는 슈완스의 물류ㆍ유통ㆍ영업망을 통해 현지에서 CJ제일제당 제품을 손쉽게 판매할 수 있다는 것이다. 대표 브랜드 ‘비비고’ 제품을 판매하는 미국 현지 매장이 3,000여개에서 슈완스 인수 후 3만여개로 늘어나게 된다. 이재현 CJ그룹 회장의 목표인 ‘한식 세계화’를 북미 시장에서 본격적으로 시작할 수 있게 된 것이다.
CJ제일제당 고위 임원은 “CJ는 아직 미국 내 인지도가 낮아, CJ제일제당이란 이름으로 사업을 벌이기보다 현지의 큰 기업을 인수해 단계적으로 CJ 브랜드를 알리는 것이 더 효과적이라 판단해 이번 인수를 추진하게 됐다”고 말했다.
내수 시장 정체로 성장이 더딘 식품업계에서 CJ제일제당은 흔치 않게 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 대한통운 인수 전인 2010년 4조원 규모였던 CJ제일제당의 매출은 지난해 CJ대한통운의 실적을 제외해도 9조원대의 매출을 올렸다. 7년 만에 2.4배가 커졌다. 지난해 물류 사업 포함 연결 기준 매출은 16조4,772억원이었다. 사업 부문별로 보면 식품 부문은 5조1,102억원, 바이오부문 부문은 4조2,613억원을 기록했다. 두 부문 모두 전년 대비 10% 이상 늘어났다.