한국GM 사태가 넉 달 만에 수습됐다. 정부는 10일 오전 산업경쟁력 강화 관계장관회의를 열고 한국GM 경영 정상화 방안을 확정했다. 71억5000만 달러(약 7조7000억원)를 투입해 회사를 살리는 게 핵심이다. 정부는 회계법인의 실사 결과를 바탕으로 경쟁력 있는 신차 배정과 고정비 절감 노력 등이 이행되면 영업 정상화와 장기적 생존이 가능하다고 봤다.
일단 GM이 64억 달러(6조9000억원)을 부담한다. 이를 위해 GM은 한국GM의 기존 대출금 28억 달러를 올해 안에 전액 출자 전환하기로 했다. 과거의 부실을 대주주가 책임지는 차원이다. 36억 달러는 새로 투자한다. 시설투자와 대출금리 지원 등에 들어가는 돈이다.
2대 주주인 산업은행도 7억5000만 달러(약 8000억원)를 출자한다. 이에 대해 김동연 부총리 겸 기획재정부 장관은 “전체 회생 자금의 약 10% 수준을 산은이 지원하는데 다른 외투 기업이 그 정도의 신규 투자를 하면 정부가 어떻게 반응했을지도 생각해야 한다”고 말했다. 세금 투입 논란을 의식한 발언이다.
소위 ‘먹튀’를 방지하기 위한 장치도 마련했다. 우선 GM의 지분 매각을 2018년부터 5년간 전면 제한하고, 그 이후 5년 동안도 35% 이상 1대 주주를 반드시 유지하도록 했다. 산업은행이 GM의 한국시장 철수를 막을 비토권도 주주 간 계약서에 넣기로 했다. 정부와 산업은행의 동의 없이 GM이 한국시장을 떠날 수 없게 제한하는 장치다. 외국인 투자지역 지정은 서류상의 문제로 일단 반려됐다. 한국GM이 다시 신청하면 법령에 따라 재검토한다는 입장이다.
구체적인 회생 방안도 큰 그림이 나왔다. 우선 경쟁력 있는 신차 2종을 한국GM에 배정한다. 또한 GM은 이날 산업통상자원부와 양해각서(MOU)를 맺고 아시아태평양 지역본부를 한국에 신설하겠다는 뜻을 밝혔다. 현재 싱가포르에 있는 GM의 아태지역 본부는 호주 공장 철수 등의 여파로 중남미 본부와 통합돼 제 역할을 못 하고 있다. 이를 한국으로 옮겨 역량을 강화한다는 구상이다.
백운규 산업부 장관은 “아태지역 본부 이전은 정부가 지속해서 요구한 중장기적인 사업 의지를 보여주는 조치”라며 “지역본부는 본사의 제품기획이나 물량 배정에 참여하기 때문에 한국GM의 국제적 경쟁력 높이는 데 중요한 역할을 할 것”이라고 말했다.
한국 부품 구매도 늘리기로 했다. 현재 한국 협력업체가 GM에 납품하는 부품 규모는 약 2조원이다. 이번 MOU를 계기로 이를 더 확대한다는 구상이다. 전기·자율차 등 미래차 분야의 기술 협력도 강화하기로 했다. 한국에 있는 R&D센터와 디자인센터를 최대한 활용해 엔진 등 핵심 부품을 개발하는 내용이다. 산업부도 이에 발맞춰 ‘자동차 부품업계 위기극복 지원 사업’을 신설하고, 국내 부품업체에 연간 수백억 원 규모의 R&D 예산을 지원하기로 했다.
협상이 고비에 이를 때마다 고형권 기획재정부 1차관 등 정부 고위 관계자들이 GM 측 인사를 직접 만나 해결의 실마리를 풀어 간 것도 협상력을 높이는데 도움이 됐다. 기재부가 직접 협상 당사자를 만나는데 반대 의견도 있었지만 김동연 부총리는 “책임질테니 적극적으로 만나 우리의 원칙도 분명하게 전달하라”고 지시했다.
배리 엥글 GM 해외사업부문 사장은 “산업은행과의 협상이 막힐 때마다 기재부가 해결의 실마리를 주곤 했다”고 말했다.


최근 세계적으로 식량주권을 해결하지 못한 국가는 곤경에 빠지는 사례를 많이 보고 있다, 특히, 농업의 발전 없이 선진국이 된 나라는 없고 4차 산업 혁명 시대에 농업은 생명 산업이자 무궁무진한 기회 산업으로 주목받고 있다. 그동안 우리 농업은 배고픔을 해결하고자 했던 정부의 최우선 식량 증산 정책과 어려운 현실 속에서도 과학영농기술을 개발 보급한 농업 과학자들의 피나는 땀방울의 결과로 현재 우리나라 농업기술은 세계 5위 수준으로 많은 개발도상국으로부터 우리 농업기술을 배우기 위해 러브콜을 받고 있고, 그 중심에 경남도가 있다.
그러나 우리 농업의 현실은 농업인구의 감소와 급격한 노령화, 무분별한 농지 훼손에 따른 경지면적의 감소, FTA 체결, 기후변화, 구제역 등 수시로 발생하는 재난성 질병으로 우리 농업의 어려움이 가중하고 있고, 또한 수입 의존도가 높은 밀, 옥수수, 콩의 가격이 10년 뒤에는 30%이상 오를 것으로 예상되고 있어 농업의 현실과 미래가 매우 불투명해지고 있다. 경남도에서도 2015년부터 ‘경남농정 2050 프로젝트’를 야심차게 추진했지만 지난해 경남의 농가소득은 전국 평균 4207만 원에 크게 못 미치는 3721만 원으로 꼴찌를 기록했다. 또한 올해는 양파, 마늘이 풍년이 되었지만, 가격은 떨어져 생산비도 못 건져 극단적인 선택을 한 제주도의 한 귀농인 부부의 안타까운 사연 등이 지면을 통해 보도되는 것을 보고 현재 경남의 농가 인구가 26만 5000 명으로 전체인구의 약 8%를 차지하고 있는데 농산물 가격 폭락으로 사지로 내몰리는 도내 농업인들이 얼마나 되는지를 파악해 보고 그에 따른 대책이 세워져 있는지도 궁금하다.
2018년 우리나라 식량자급률은 46.7%, 사료용까지 포함한 곡물 자급률은 21.7%를 기록해 사상 최저에 이르고 있고, 쌀마저도 자급률이 97.3%로 낮아져 농민단체에서는 밥 한 공기 가격이 자판기 커피 한잔, 소주 한 잔 값도 안 되는 300원이 되도록 해 달라고 외치고 있는 광경을 보면서 필자는 쌀농사를 짓는 농업인들과 벼랑 끝에 서 있는 기업인들이야말로 진정한 애국자라는 생각을 하고 있다.


오는 겨울 로맨틱한 겨울 웨딩을 꿈꾸신다면 소셜베뉴 라움의 윈터 캐슬 프로모션을 주목해보는 것은 어떨까요? 유럽의 성을 그대로 옮겨놓은 듯한 라움에서 당신이 꿈꾸는 캐슬 웨딩이 실현됩니다.
동화 속 성대한 캐슬 웨딩이 실현되는 ‘윈터 캐슬 웨딩 프로모션’
하얀 눈과 영롱하게 빛나는 크리스탈은 겨울을 떠올리면 가장 먼저 생각나는 오브제가 아닐까요. 그래서 소셜베뉴 라움에서는 ‘윈터 캐슬 웨딩 프로모션’을 통해 웨딩을 진행하는 고객에게 크리스탈 소재, 화이트, 골드 등의 오브제를 활용한 윈터 캐슬 웨딩 컨셉의 플라워 스타일링을 1:1 디렉팅해드립니다.
한겨울 아름다운 웨딩 드레스를 입고 리무진에서 내리는 우아한 신부의 모습을 상상해보셨나요? 마치 영화에서만 가능할 것 같은 그 아름다운 장면이 라움에서는 현실이 됩니다. 웨딩의 주인공 신랑, 신부를 위한 리무진 에스코트와 그들을 맞이하는 플라워 샤워, 그 순간을 영원으로 남길 웨딩 촬영까지! 라움 웨딩 세리머니로 영화 속 혹은 동화 속 주인공이 되어보세요.
꿈에 그리던 성대한 웨딩이 이루어지는 공간 ‘마제스틱 볼룸’


곽희주는 수원삼성블루윙즈의 대표적인 ‘원클럽맨’입니다. 2003년 5월 21일 K리그에 수원삼성블루윙즈의 파란색 유니폼을 입고 그라운드에 첫발을 내딛딘 그는 올해 5월로 데뷔한 지 10년이 됩니다.
삼성스포츠단에서는 수원 출신으로 박건하, 이운재, 이병근, 김진우, 김대환에 이어 6번째로 ‘원클럽맨’에 이름을 올린 곽희주의 스타다이어리를 통해 그가 살아온 길을 살짝 엿보고자 합니다.
10년 전의 일기를 꺼내며내게 수원삼성블루윙즈는 첫사랑입니다. 10년 전 보잘것없던 내게 다가와 내 심장과 모든 열정을 송두리째 바치게 만든 짜릿한 연인입니다. 수원블루윙즈란 이름만 들어도 여전히 벅차오릅니다.
좌충우돌, 실수투성이였던 꼬맹이는 수원의 따뜻한 울타리에서 수원 팬들의 사랑을 받으며 10년째 그라운드를 누비고 있습니다. 그리고 내 마지막 열정 또한 수원을 위해 쓰고 싶습니다. 이제 보잘것없던 나의 가능성을 인정해주고 나를 성장시켰던 수원에서 보낸 10년의 이야기를 시작해볼까 합니다.
2003년 5월 21일 데뷔전을 치른 곽희주
빨간 유니폼을 거부했던 호기 ‘수원은 내 운명’수줍음 많던 열 살 남짓 소년은 볼을 차는 게 좋았습니다. 골목 어귀에서 전봇대를 골문 삼아 볼을 찼고 그 순간이 가장 행복했습니다. 하지만 막상 축구선수가 되기로 마음먹고 축구와 더불어 살던 유년시절은 우울하기만 했습니다.
9살 때부터인가 갑자기 왼쪽 눈이 잘 안 보이기 시작했습니다. 축구를 전문적으로 배우고 싶었는데 사기를 당하기도 했습니다. 우여곡절 끝에 선수 생활을 시작하기는 했지만 1년에 1, 2승 하는 게 고작이었던 팀에서 제대로 된 축구를 배운다는 건 불가능했습니다. 어린 마음에 언젠가는 좋아질 거라 다짐하기도 했지만, 악순환의 굴레는 고등학교 때까지도 계속됐습니다.
패배가 일상 그 자체인 팀에서 체계적인 지도도 받지 못했고 그러다 보니 무기력함과 나태함에 허덕여야 했습니다. 게다가 당시는 만연했던 구타까지 견뎌야 했으니 한 마디로 ‘루저의 삶’ 그 자체였죠. 고등학교 졸업할 때쯤에는 팀이 해체되는 상황까지 맞아야 했습니다. 축구를 그만둬야 하는 암울한 상황에 모두들 떠나고 6명만이 남았습니다.
축구밖에 모르고 살던 자식들이 가여웠던 학부형들은 백방으로 수소문했고 한 줄기 희망의 빛이 보였습니다. 나와 친구 1명에게 프로팀 테스트에 참가할 기회가 주어진 겁니다. 당시 K리그는 고등학교를 졸업하고 곧바로 프로에 입단하는 선수들이 많았을 때라 테스트가 자주 열리던 때였습니다. 내 친구와 나는 1차 테스트를 통과했지만 2차 테스트에서는 나만 합격 소식을 들었습니다. 막상 프로팀 입단 기회가 열렸지만, 이상하게도 기쁘지가 않았습니다. 친구들을 제치고 나만 프로에 간다는 게 의리를 저버리는 것 같은 죄책감이 더 컸던 것 같습니다.
나는 프로팀 입단 대신 광운대 입학을 결정하게 되었는데 그 결정이 곽희주의 축구 인생을 송두리째 바꿔 놓았습니다. 당시 광운대의 강기욱 감독님과 오승인 코치님 모두 수비수 출신이었는데 축구의 기본도 모르던 곽희주가 수비에 눈을 뜨게 된 겁니다. 그분들의 가르침은 제게 광명과도 같았습니다.
이제 와 돌이켜 보면 프로팀 입단을 거절하고 대학 진학을 결정했던 것은 신의 한 수였던 것 같습니다. 왜냐하면, 당시 제가 합격했던 프로팀은 다름 아닌 안양 LG였기 때문입니다. 지금도 빨간색 유니폼을 입고 수원을 상대한다는 게 상상이 잘 안 됩니다. 역시 곽희주는 수원블루윙즈에 입단할 운명이었나 봅니다.
첫사랑 수원블루윙즈를 만나다한일월드컵 4강의 여운으로 뜨겁던 2002년 여름이었습니다. 광운대에서 수비수로 뛰며 조금씩 축구에 눈을 떠가고 있던 때, 연습경기가 있다는 얘기에 코치님이 빌려 온 마을버스에 무작정 몸을 실었습니다. 고속도로로 가면 편할 텐데 코치님은 국도를 고집하시더군요. 좁디좁은 마을버스 안에서 찜통 같은 무더위를 몇 시간째 견디다 보니 경기도 하기 전에 이미 녹초가 되어버렸습니다.
천신만고 끝에 도착한 곳은 수원월드컵경기장 보조구장이었습니다. 우리가 상대할 팀은 다름 아닌 김호 감독님이 이끌고 있던 수원블루윙즈였습니다. 경기가 시작되기 전 코치님이 “오늘 경기는 너 때문에 잡은 거야.”라고 귀띔을 해주시더군요. 그때는 뭔 얘기인지 잘 와 닿지가 않았습니다.
그날 내 임무는 수원의 특급 외국인 산드로를 집중 마크하는 것이었습니다. 솔직히 산드로가 얼마나 대단한 공격수인지 잘 몰랐죠. 난 내 스타일대로 산드로를 막아 냈습니다. 악착같이 달라붙었습니다. 내 수비에 막힌 산드로는 페널티지역 바깥으로 나가서 중거리 슛으로 골을 만들어 내더군요. 이날 우리는 0:5로 대패했습니다. 하지만 산드로만큼은 나름 잘 막았던 것 같습니다.
그해 가을 대학대회 때 윤성효 감독님(당시 수원 스카우터)이 효창운동장을 찾아왔습니다. 경기가 끝났을 때 윤 감독님은 우리 감독님에게 고개를 끄덕이더군요. 그제야 ‘내가 수원에 입단할 수도 있겠구나’라고 느꼈고 몇 달 전 수원과의 연습경기에서 코치님이 한 말이 떠올랐고 이해가 됐습니다.
그때 즈음 수원을 대표하던 공격수 박건하 형이 수비수로 자리를 옮겼습니다. 수비수로 치른 첫 경기를 TV로 지켜봤고 그때까지만 해도 수원블루윙즈는 TV 안에만 존재하던 팀이었을 뿐 내가 몸담으리라고는 꿈도 꾸지 못한 팀이었습니다. 그리고 2002년에서 2003년으로 넘어가던 겨울 TV를 통해 지켜보던 수원블루윙즈는 내가 뼈를 묻어야 할 팀이 되었고 내 마음 깊은 곳에서 이전까지는 꾸지 못했던 꿈이 자라나고 있었습니다.
수원 입단이 확정되고 숙소에 처음 들어왔을 때가 기억이 납니다. 지금도 그렇지만 워낙 내성적이고 숫기가 없어 눈치만 보고 있을 때 김호 감독님이 부르시더군요. 인사를 드리자 의무 트레이너를 부르더니 “희주는 착한 아이니까 잘 좀 해주라.”고 하시더군요. 김호 감독님은 어린 선수들에게 축구뿐 아니라 일상까지도 꼼꼼히 챙겨 주시던 할아버지같이 푸근한 분이셨습니다.
당시 최고의 스타였던 서정원 감독님을 잊을 수가 없습니다. 대학 때 경험하지 못한 훈련 시스템에 혼란스러워 매 훈련마다 선배들에게 핀잔을 들어야 했습니다. 자신감은 바닥까지 뚝뚝 떨어졌죠. 서 감독님은 나를 따로 불러 “희주야! 대학 때처럼 편안하게 해.”라고 다독여 주셨습니다. 그리고 그 말 한마디보다 서 감독님의 따뜻한 표정을 지금도 잊을 수가 없습니다. 표정에서 느껴지는 배려는 수원의 감독에 오른 후에도 변치 않는 것 같습니다. 선수들이 서 감독님을 가슴 깊이 따르는 이유인 것 같습니다.
2004년 주장을 맡았던 이병근 코치님은 순수한 웃음으로 솔선수범하던 선수였습니다. 말이 많은 편은 아니었지만 ‘진실’이라는 말을 강조하셨던 분으로 기억이 납니다. 고종수 코치님은 2004년 복귀할 때 만났습니다. 한 마디로 멋졌습니다. 특히 자기가 하고 싶은 얘기는 자신 있게 하던 모습을 볼 때면 내성적인 나로서는 부럽다는 생각이 들더군요.
2008년 K리그 우승 당시 차범근 감독과 함께


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수학의 스캔들을 읽고....에 대한 자료입니다.
수학의 스캔들을 읽고 나서 쓴 감상문입니다.....참고하셔서 좋은 점수 받으세여~~~~^^ 본문내용
** 수학의 스캔들을 읽고....
이 책을 옮긴이는 -“많은 사람들은 수학을 아주 딱딱한 논리라고 생각한다. 그러나 수학은 열정적인 학문이다. 수학자들은 표현하기 어려운 창의적인 열정으로 자신을 몰고 간다. 수학에서의 스캔들이라는 것은 음란한 내용을 의미하는 것이 아니라 독자들에게 인간적인 관점에서 수학과 수학자들이 가지는 결점을 소개하고자 하는 것을 의미한다.”-라는 문구로 책의 머리말을 장식했다.수학하면 머리부터 흔들어댈 사람들이 있을 것이다. 그러나 우리들의 삶은 인간이 수라는 개념을 인식할 때부터 현대에 이르기까지 그 행보를 같이 하고 있다. 이 책에서는 무리수가 하마터면 수학의 세계에서 사라질 번한 이야기, 왜 수학에는 노벨상이 없는지, 최초의 여성 수학자는 왜 살해되었는지, 뉴턴의 사과는 과연 사실인지, 아인슈타인의 상대성이론이 나오기까지 그의 부인은 어떤 역할을 했는지, 심각한 편집증으로 결국 죽음을 맞이한 괴델, 신경쇠약에 걸린 칸토어와 칸토어를 그렇게 만든 크로네커 등 역사적 사실을 바탕으로 하여 수학사 이면의 재미있고 신기한 이야기를 쉽고 재미있게 서술하고 있다. 또 과학자들로서의 초연함으로 유명한 수학자들의 경쟁심, 속임수와 기행을 이야기함으로써 그들의 인간적인 모습도 함께 보여준다. 이 책을 읽다보면 어떤 역사소설보다 재미있는 사건들을 수도 없이 많이 발견할 수 있는데, 그것은 수학이 그만큼 인류와의 관계도가 높다는 것을 보여주는 것 같다.
그 중에서도 가장 기억에 남는 내용이 칸토어에 관한 내용이었다. 칸토어는 수학 수업시간에 칸토어의 정리라는 것을 배웠기 때문에 귀에 익숙하기도 했고, 그의 일생이 너무 안쓰러웠기 때문이다. 한때 베를린대학에서 그를 가르치기도 했던 크로네커는 칸토어의 무한에 관한 개념을 수학이 아니라고 비판하며 무시했다. 그런데 그의 비난은 도를 지나쳤다. 그는 칸토어가 베를린 대학에 취직하는 것을 막았을 뿐 아니라 그의 논문이 잡지에 실리는 것도 힘이 닿는 한 막으려 했고, 수학자 사이에서나 학생들 앞에서 공개적인 비난과 인신공격도 남발했는데, 이는 크로네커가 죽는 날까지 계속되었다. 그러나 그는 "집합론을 쓰레기통으로 보낸 것이 아니라 불쌍한 칸토어만 정신병원으로 보냈을 뿐이다"라고 말했다. 기존의 통념을 완전히 격파하면서 안정적이고 있던 수학사에서 새롭고 직접적 증명이 아닌 간접증명으로만 증명이 가능한 칸토어의 이론은 기존의 보수적인 수학자들이 보기에는 수학이 아니라 어이없는 짓이었을 뿐이다. 내가 그 당시의 수학자였어도 크로네커만큼은 아니지만 칸토어의 생각과 연구를 비웃었을 것 같다. 그 시대에서 그의 생각과 연구는 앞서가도 너무 앞서간 생각이었기 때문이다.
사람들은 다수가 인정하고 진리로 받아들이는 것이 아닌 새로운 것을 쉽게 받아들이지 못한다. 게다가 칸토어는 눈에 보이지도 않는 무한의 개념을 연구했으니 모두의 비난을 살만 했다. 그러나 칸토어가 떠들썩한 사고를 일으키면서 돌파하려 했던 가장 중요한 수학적 방향에 비추어보면 어떤 수학자도 피해가기 힘들 정도로 중심적이고 근본적인 곳이었다. 그것은 불안정 하게 동요하는 수의 체계였다.난 이 책을 읽고 나서 한 가지 아쉬운 점들이 있었다. 물론 이 책이 내가 읽은 첫 번째 수학 관련 서적이라 배경지식이 없어서 인지는 몰라도 각 수학자들마다의 내용이 너무.................
수학의 스캔들
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지금까지는 대우조선이나 금호타이어 등 개별 기업의 부실만 부각돼 쉽게 체감하지 못했지만 업종 전체가 실적 부진에 빠지면 그만큼 대규모 감원이 불가피하다. 이는 곧 가계의 고정수입 감소로 이어지고 곧바로 금융부실로 전이될 여지가 커지는 것이다.
최근 윤석헌 금융감독원장이 소비자 보호에 방점을 찍은 ‘금융감독 혁신과제’를 밝혔다. 하지만 혁신과제 어디에서도 금융부실 가능성에 대한 위기감은 찾아볼 수 없었다. 윤 원장은 “금융사와 전쟁을 해야 할 상황”이라고까지 했다. 윤 원장이 강조한 소비자 보호 강화나 금융사 지배구조, 은행 가산금리 산정체계 개선 등도 물론 중요하다.
그러나 우리의 주력산업이 어려워지고 있고 금융부실로 이어질 수 있다는 우려가 커지는 상황에서 ‘금융사와 전쟁’을 운운하는 게 시기적으로 적절한지에 대해서는 의문이 든다. 상급기관인 금융위원회가 반대 입장을 보인 근로자추천이사제 도입도 공론화가 필요하다고 할 만큼 시급했는지 궁금하다.
금감원의 핵심역할은 은행 등 금융사들의 건전성을 살펴 리스크를 없애는 것이다. 이 때문에 금융사들이 분담금을 내고 금감원은 이 분담금을 예산으로 운영된다.
시장에서는 윤 원장이 금융권을 상대로 전쟁 의지를 밝힐 게 아니라 닥쳐올 금융권의 부실 리스크가 없는지 꼼꼼히 들여다보겠다는 메시지를 전달했어야 하는 게 아니냐는 지적이 나온다. 금융사별 자본 적정성과 연체비율 등을 철저히 관리하도록 하고 대규모 부실을 대비해 충당금을 보수적으로 쌓도록 감독하겠다는 게 ‘정답’이었다는 것이다.
금감원 실무진이 국내외 정세에 따른 산업위기의 조짐을 파악하지 못하고 있는 것은 아니라고 믿고 싶다. 실제 금감원은 업권별 실적이 발표될 때마다 “금리 인상기와 신흥국 금융위기 등에 따라 업권이 충당금을 더 쌓을 수 있도록 유도하겠다”고 밝혀왔다. 그런데도 금융감독 당국 수장이 취임 2개월 만에 내놓은 말이 ‘금융사와의 전쟁’이었다는 것은 아쉬운 대목이다. 윤 원장이 ‘전쟁 발언’에 과한 측면이 있었다고 한발 물러났지만 시장에는 ‘전쟁’ 메시지만 남게 돼버렸다.


삼성특검팀은 이날 차명계좌로 관리된 이건희 회장의 차명재산이 4조5천억원에 달하고, 이 차명재산은 1,199개의 차명계좌를 이용해 계열사 주식을 매매해 5,643억원의 차익을 남겼다고 밝혔다. 이에 대한 양도소득세 포탈 액수는 1,128억원에 이른다.
특검은 경영권 불법 승계 과정에서 회사에 손해를 끼치고, 개인 재산을 임직원 명의의 차명으로 관리하는 과정에서 세금을 포탈해 특정경제범죄가중처벌법상 배임 및 조세포탈 혐의로 이건희 회장을 기소했다. 또 주식소유 변동을 보고하지 않은 증권거래법 위반 혐의도 추가했다.
이어 이학수 전략기획실장, 김인주 전략기획실 사장, 유석렬 삼성카드 사장, 현명관 전 삼성물산 회장 등 전현직임원 10명도 특경가법상 배임 및 조세포탈의 혐의로 불구속 기소하기로 했다. 불법로비 의혹과 이재용 전무가 연루된 e-삼성 사건에 대해서는 무혐의 판정을 내렸으며, 삼성 비자금이 2002년 대선 자금과 최고 권력층에 제공됐다는 의혹에 대해서도 증거를 발견하지 못했다고 밝혔다. 또 비자금이 홍라희 리움미술관장 등 삼성가 해외 고가 미술품 구매에 사용됐다는 의혹에 대해서는 미술품의 구입 자금이 이건희 회장의 차명재산에서 나온 것으로 조사됐다.
이건희 회장의 혐의가 유죄로 판결날 경우 법원 판례 등에 비춰보면 5년 이상 징역 혹은 무기징역에 이르는 무거운 실형을 선고 받게 된다. 당연히 구속 수사해야 할 사안
김석연 변호사는 "포탈 세액이 연간 10억원 이상일 경우 무기 또는 5년 이상 징역의 무거운 실형을 선고 받게 되는 중죄로 당연히 구속 수사를 해야 한다"면서 "아무런 정당한 근거없이 불구속 기소를 하는 것은 형평성 등 문제가 많다"고 지적했다.


세계는 지금 4차 산업혁명의 파고속에서 생존을 위한 치열한 경쟁의 소용돌이에 직면하고 있다. 특히나 미-중 무역 갈등이 불거지면서 관세 충돌, 금융시장 불안 등 경제여건이 한치 앞을 내다볼 수 없는 방향으로 흘러가고 있는 상황이다.
국내적으로 보면 한때 우리나라는 반도체뿐만 아니라 모바일, 자동차, 조선, 정유 등 세계적인 산업 경쟁력을 보유하고 있는 산업 우등생이었다. 하지만 경제성장률은 90년대 7.13%의 고성장 시대를 지나 최근 2년 평균 2.9%대의 저성장에 머무르고 있으며 2019년 1분기에는 GDP 성장률이 급기야 역 성장을 기록하게 되었다. 이에 따라 2019년 4월 기준, 50만 7천명의 청년들이 일자리를 찾지 못하는 등 청년 실업률에서 11.5%라는 사상 최악의 취업난을 맞이하게 되었다.
청년들은 이러한 불확실한 미래에 안정적인 직업을 최고의 목표로 삼아 너도나도 공무원 시험을 준비하는 이른바 ‘공시족’ 무리에 합류하고 있는 형편이다. 우리 젊은이들 수만 명이 수년간 고시 준비에 메여 4차 산업혁명이 도래하고 있는 절체절명의 중요한 시기에 경쟁국 젊은이들에 비해 뒤쳐지고 있는 것은 아닌지 심히 안타까운 심정이다.
2017년 SW산업인력현황보고서에 따르면 SW기업의 신규 채용 시 인력수급의 미스매치 발생요인으로 ‘실무능력 및 경험의 불일치(35.7%)’가 조사된 바 있다. 또한, 2018년 9월 정부가 발표한 ‘소프트웨어 일자리 창출 전략’에서도 산업기술인력 부족률은 전 산업에서 평균 2.4%인데 반해 SW는 4.0%로 가장 높은 수준이며, AI, AR/VR, 클라우드, 빅데이터 분야 부족 인력은 3만여명으로 전망된다고 밝힌바 있다(‘18~’22년, SPRI). 이러 하듯 SW인력 공급이 절대적으로 부족함에도 불구하고 대학을 졸업한 인력들도 취업을 하지 못하고 있는 일자리 미스매치가 계속 되고 있는 실정이다.
이러한 인력공급 부족과 일자리 미스매치 해소를 위해 정부와 기업들은 ICT기술을 바탕으로 미래를 이끌어 갈 우수인재 양성에 총력을 기울이고 있다. 현재 정부는 ‘소프트웨어 일자리 창출 전략’을 통해 SW 실무 인재 4만명 이상을 배출할 계획이며 핵심인재 4천명 양성을 본격적으로 추진하고 있으며, 이에 발맞추어 공공기관 및 기업 차원에서도 ICT 멘토링 사업을 적극 추진하는 등 ICT 인재 양성을 위한 다양한 교육 프로그램을 신설, 운영하고 있다.
요즘 캠퍼스에는 취업률을 높이는 사전 준비단계로 현장실무 중심의 인턴십과 멘토링 프로젝트가 젊은 대학생들에게 인기를 얻고 있다. SW 인재양성 사업인 인턴십, 멘토링 수행 등 프로젝트를 실제로 경험해보는 것이 취업을 성공시키는 필수 단계가 되어가고 있다. 따라서 정부 차원에서 우리 청년들에게 다양하게 실무경험과 체험을 해볼 수 있는 여건과 환경을 만들어 주는 것이 무엇보다 중요하다고 하겠다.


현재 농업용수 공급․관리의 문제점은 가용 용수량의 부족이 아닌 농업용수의 비효율적 배분․이용과 더욱 밀접한 연관이 있는 것으로 나타났다. 배분․이용 효율성 제고에 대한 교육 기제, 시장 기제, 공동체 대상 방안을 효과적으로 활용해야 한다는 지적이다. 한국농촌경제연구원(KREI, 원장 김창길)이 수행한 ‘농업용수 수요 특성과 물부족 대응 방안’ 연구결과를 살펴 보면 농업인이 생각하는 현행 농업용수 관리에 만족도가 전반적으로 높은 것에 비해, 최우선 개선점으로 ‘관정 개발, 저수지 물채우기 등 용수확보 대책 마련’을 지적했다. 이에 반해 가뭄 여부와 관계없이 실행하는 농업용수 절감 노력에 대해서는 조사 대상 농업인의 90.6%가 ‘없다’고 응답해서 기회비용을 고려하지 않는 현행 농업용수 관리 체계의 비효율적 이용을 시사했다.
농업용수 이용량의 기회비용에 대한 인식과 관련해서, 농업인은 ‘타 주체에 대한 영향이 없다’는 응답(34%)과 ‘공동체 내 농업인에게 영향을 미친다’는 응답(33%)이 많아 일부 농업인은 경험적으로 기회비용을 인식하는 것으로 드러났다. 이러한 성향은 쌀전업농에서 더욱 높게 나타났다. 현장 농업용수 관리 담당자의 경우 기회비용을 인식하지 못하는 경우가 많았으나, 전문가 집단은 농업인의 용수 이용이 타 작목 재배 농업인이나 지역 내 비농업 용수 이용자에게도 영향을 미친다고 인식했다. 이 같은 결과처럼 전문가와 현장 담당자 및 농업인 사이의 기회비용 인식 차이를 보여주었다. 기회비용 인식 차이는 용수 경합 관계에 대한 인식 차이로 연결되므로 향후 효율적인 농업용수 수요 관리에 있어서 심도있게 분석할 필요가 있는 부분이다.
수리권 양도나 용수 절감량에 대한 보상에 대해서는, 다수 농업인이 인근지역 농업가뭄이나 지역적 물 부족이 발생하였을 때 적절한 보상이 존재한다면 수리권 일시 양도에 긍정적이었다. 이것은 본인 경작지에 가뭄이 발생하더라도 적절한 수준의 보상만 확보된다면 수리권 일시 양도가 가능하다고 응답하여 농업 내부 간, 비농업 부문 간 수리권 거래 가능성을 보여주는 좋은 예다. 수리권 양도가 아닌 물 절감량에 대한 보상을 지급하는 방식으로 바뀌었을 때에는 더 높은 비율의 농업인이 참여하겠다고 밝혀 물 절감에 대한 인센티브가 실제 농업용수 절감 및 효율적 이용에 효과적일 수 있는 것으로 나타났다.
임영아 부연구위원은 “기존 공급 위주의 농업용수 관리 정책의 효과성은 인정하지만 추가 용수원 확보의 제약 및 농업용수 공급 관리 정책의 경제성 악화로 농업용수 수요 관리의 중요성이 더욱 커지고 있다”면서 “효율적인 농업용수 수요 관리가 되기 위해서는 교육 기제 활용, 시장 기제 활용, 공동체 대상 정책 수단을 단계적으로 도입할 필요가 있으며, 농업용수는 농업환경자원 관리라는 거시적 틀에서 접근해야 한다”고 주장했다. 향후 교육 기제는 지식 및 정보 부족 해결, 농업용수 자원 관리의 복잡성에 대한 이해도를 높일 수 있으며, 시장 기제는 용수 배분의 비효율성을 해결할 수 있는 정책 수단이 될 것으로 기대된다. 공동체 대상 농업용수 관리 방안은 식량-물-에너지 넥서스(Nexus란 여러 대상이 상호 연계된 상태를 의미하며, 3대 필수자원을 서로 연계하여 효율적으로 관리하는 정책과 기술을 말함)나 농업환경보전이라는 더 큰 맥락에서 농업용수 관리를 포용하는 방안이 될 것이다.


쿠사다시 시티센터의 해변에 자리한 이 리조트의 경우 도심에 위치하며 3km 이내의 거리에 레이디스 비치, 아타튀르크 언덕, 일란지 부르누 등이 있습니다. 칼레이지 모스크 및 쿠사다시 성 또한 3km 이내에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
눈 부신 태양이 가득한 호텔 음바트 - 올 인클루시브의 전용 모래 해변에서 꿈같은 시간을 보내세요. 럭셔리한 서비스를 제공하는 풀서비스 스파도 마련되어 있고, 수상 스키 또한 즐기실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 294개의 객실에는 무료 WiFi, 발코니 및 위성 채널 시청이 가능한 LED TV가 제공됩니다. 24시간 룸서비스, 미니바(일부 품목 무료), 무료 생수 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.
정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:리조트 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 음바트 - 올 인클루시브
이 올 인클루시브 리조트에서는 시설 내 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 식음료 모든 뷔페 식사, 스낵 및 현지 음료 포함 키즈 클럽 만 4 ~ 12 세 어린이를 대상으로 어른이 감독하는 어린이 활동 제공 엔터테인먼트 시설 내 오락 및 즐길거리 시설 내 라이브 공연 불포함 항목:모터 수상 스포츠 고급 및/또는 수입 음료룸서비스세탁/드라이클리닝 서비스스파/미용 시설 및 서비스사설 운영업체가 제공하는 즐길거리 및 서비스
올 인클루시브 리조트인 호텔 음바트 - 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 모래 해변에서 따사로운 햇살을 맞으며 걸어 보세요. 파라솔 및 일광욕 의자에서 해변의 휴일을 즐겨 보세요. 풀서비스 스파에서 트리트먼트를 받고 호텔 음바트 - 올 인클루시브의 무료 키즈 클럽, 시즌별로 운영되는 야외 수영장 등의 편의 시설 및 서비스를 이용해 보세요. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 리조트의 식사 공간으로는 레스토랑, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등이 있습니다. 고객께서는 리조트의 바(2 개의 바/라운지, 비치 바 및 풀사이드 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 올 인클루시브 리조트에는 스파 욕조 및 피트니스 시설도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 호텔 음바트 - 올 인클루시브에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 키즈 클럽(무료) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 294 층 수 - 6 바/라운지 수 - 2 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 피트니스 시설 풀서비스 스파 터키식 목욕탕/함맘 미용실 지정 흡연구역 당구/당구대 무료 WiFi 스파 트리트먼트룸 회의실 1개 나이트클럽 풀사이드 바 비치 바 전용 해변 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 스낵바/델리 무료 셀프 주차 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 비치 타월 스파 욕조 시즌별 운영 야외 수영장 리조트 편의 시설 모두 보기
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매일 07:30부터 10:00까지 핫/콜드 메뉴 뷔페 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 시설 내 식당 - 이 뷔페 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 시즌별로 운영되는 야외 수영장 및 스파 욕조도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 전용 해변, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 놀이터 시설 내 수상 스키 레크리에이션 옵션 보기


에듀툴킷 디자이너 양성과정 1기 과정을 수료한 직원과 상상우리를 통해 알게 된 직원이 함께하고 있다. 설립 당시 직원들은 태스크포스팀(TFT)으로 개별 프로젝트에 참여하는 방식으로 함께 하고 있다.
에듀툴킷 김성희 대표는 툴킷이 교육목표 구체화, 아이디어 도출 등 툴킷이 가진 장점을 설명했다. / 사진 : 최범준 인턴 기자
툴킷의 핵심은 교육목표를 담는 일
툴킷은 기획회의, 프토로타입, 디자인, 제작을 차례로 거쳐 만들어진다. 툴킷 제작에는 보통 교육공학자, 디자이너, 콘텐츠 전문가 등 6~7명이 모인다. 주제에 맞는 정보를 모으고, 어떤 용도로 쓰이는지, 툴킷을 통해 전하고 싶은 교육목표가 무엇인지, 그에 맞는 툴킷 유형은 무엇인지 등을 함께 논의하며 방향을 잡는다. 이후 프로토 타입을 제작해 수정보완을 거친 후 디자인, 제작까지 이어진다.
김 대표는 “에듀툴킷은 맞춤형 교구기 때문에 학습자와 교수자의 학습목표를 끝까지 유지하는 게 중요하다”며 “처음 접하는 사람들은 보드게임으로 생각하지만 툴킷을 체험해보면 교육목표를 명확히 인지하고 차이를 이해한다”고 툴킷과 보드게임의 차이를 설명했다.
에듀툴킷은 툴킷을 체험하고 각자 가진 콘텐츠로 툴킷을 만들어보는 교육프로그램과 기존 툴킷을 활용해 강사로 활동할 수 있도록 양성하는 교육프로그램을 운영하고 있다. 김 대표는 에듀툴킷에서 운영중인 교육 과정에도 자기 콘텐츠와 교육목표를 명확히 가지고 계신 분들이 많이 찾아오는 편이라고 말한다.
김 대표는 체험을 통해 실제 툴킷 제작까지 이어진 경우로 노원환경재단 사례를 꼽았다. "처음에는 ‘게이미피케이션’ 관련 내용을 진행했는데, 툴킷을 접한 후 흥미를 느껴 교육까지 진행했다"며 “환경이라는 자체 콘텐츠가 명확하고 관련 교육활동까지 이미 진행 중이었기 때문에 아이디어들이 많이 나왔다”고 말했다. 일회용품, 분리배출, 에너지제로 중 에너지 관련 아이디어는 ‘우리집 발전소’라는 이름으로 실제 제작까지 이어졌다.
최근에는 ‘소셜솔루션’ 툴킷을 개발했다. 소셜솔루션은 50+중부캠퍼스, 상상우리, 퍼실리테이션센터 등과 함께 양성 중인 ‘사회혁신 퍼실리테이터들’이 사용할 수 있는 툴킷이다. 사회혁신 퍼실리테이터는 일반 퍼실리테이터와 달리 지역사회 문제를 해결하는데 중점을 둔다.
에듀툴킷은 툴킷을 체험과 툴킷을 활용한 강사 양성 교육프로그램을 운영하고 있다. 사진은 작년 여름 노원환경재단과 진행한 툴킷제작 체험 / 사진 : 에듀툴킷디자인연구소
에듀툴킷은 최근 사회혁신 퍼실리테이터들이 사용할 수 있는 '소셜솔루션'을 개발했다 / 사진 : 에듀툴킷디자인연구소
아날로그에서 디지털로, 메이커스 구축해 한국의 D스쿨 꿈꾼다
김대표는 툴킷프로그램이 “디지털 영역까지 확장돼야 한다”고 말한다. 실제 음악 교육을 위해 클래식 곡을 재생할 수 있는 툴킷 제작 문의가 오기도 했다. 이 외에도 발달장애인에게 무용을 가르치는 데 필요한 시청각 교구, 금융 교육에 필요한 VR 기술 등 디지털 영역을 접목한 다양한 툴킷 수요가 생겨나고 있다. 에듀툴킷은 이를 위해 디지털 제작이 가능한 직원을 채용할 계획이다. 그는 기존 아날로그 툴킷에 더해 앞으로는 디지털 기반 툴킷을 만들 수 있을 거라고 기대했다.


쿨은 발매한 음반만 20개, 총 음반판매량이 650만 장 이상으로 최다 앨범판매량 기록을 보유한 인기 댄스그룹이다. 2002년에는 혼성그룹 역사상 처음이자 마지막으로 골든디스크 대상까지 받는 영광을 안았다. 유리는 그룹 내 홍일점으로, 톡톡 튀는 매력으로 많은 사랑을 받았다.
2014년 결혼을 발표하고 연예계를 잠시 떠난 유리는 남편과 미국 로스앤젤레스에 정착했다. 그동안 세 아이 사랑(6살), 사우주(4살), 사지한(3살)을 연이어 출산하고 오직 육아에만 전념하며 살았다.


시진핑 시대 중국을 움직이는 사람들(조재구, mcn미디어, 2만원)=중국 중앙과 지방 정부 지도자, 공산당 핵심 인사들을 한눈에 보는 인명사전. 단순 프로필뿐 아니라 출신 배경과 성장 과정 등을 상세히 담았다. 공산당과 중앙정부 조직 및 역할도 상세하게 설명한다. 34개 성·시 인민정부 인구와 주요 경제 지표, 자연환경, 자원, 지역 특징, 역사 속 인물, 한국과 관계 등도 안내한다.
메이지 유신이 조선에 묻다(조용준, 도도, 2만6000원) 일본은 메이지 유신으로 서양식 근대화를 이뤘다. 눈부신 경제 발전을 바탕으로 동아시아 맹주로 등극하려는 제국주의 야망을 드러낸다. 도요토미 히데요시가 실패한 조선 정벌의 유지를 요시다 쇼인이 정한론으로 재탄생시켰고, 이를 이토 히로부미를 비롯한 메이지 유신 주역들이 이어받아 성공시킨 것이 20세기 초 조선병탄이라고 지적.
깨달음 그리고 지혜(레스테 레븐슨, 이균형, 정신세계사, 1만5000원)=저자가 깨달음을 얻기까지 개인적 탐구와 명상을 하면서 느낀 것들을 시간 순으로 풀어낸다. 저자는 성공한 사업가였지만 심장질환으로 시한부 선고를 받고 나서부터 삶에 대해 진지하게 성찰하고 내면을 탐구하기 시작한다. 3개월간 은둔 생활 끝에 인생의 모든 의문이 해소되는 깨달음을 경험하고서 병도 낫고 사업도 다시 번창했다는 것.
스님, 왜 통일을 해야 하나요(법륜, 정토출판, 1만2000원)=즉문즉설 법륜 스님이 통일의 필요성을 강조하며 통일을 둘러싼 궁금증을 설명. 평화운동가이자 통일운동가로도 활동하는 스님은 시민단체 통일의병을 조직해 통일운동을 한다. 법륜 스님은 “우리는 현재 성장동력이 상실돼 장기침체로 무기력한 상태에 빠져있다”며 “우리의 기상을 살리고 발전의 동력을 얻으려면 평화, 그리고 통일로 나아가야 한다”고 주장.
자현 스님이 들려주는 불교사 100장면(자현, 불광출판사, 1만9800원)=인도에서 중앙아시아와 중국을 거쳐 한국까지 전해진 불교 역사를 핵심적인 100장면을 통해 소개. 불교가 어떻게 발생해서 어떻게 전래되고 각 나라에서 어떻게 변화했는지 설명. 100가지 장면은 국가별, 시대별로 배열해 불교 전파의 흐름과 아시아 문화와 역사를 이해하기 쉽게 설명. 중앙승가대학교 교수로 재직 중인 저자는 150편의 논문과 40여권 책을 냈다.


해변에서 즐거운 시간을 보낸 다음에는 미트시스 그랜드 호텔 내 마련된 5 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 편하게 맛있는 식사를 드실 수 있습니다.
방음 설비를 갖춘 402개의 객실 모두 WiFi 및 룸서비스 등을 갖추고 있습니다. 고객 편의를 위해 냉장고 및 커피 메이커 같은 편의 시설이 제공되며, 발코니 및 위성 TV도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 미트시스 그랜드 호텔
미트시스 그랜드 호텔에서는 올 인클루시브 객실 요금을 이용하실 수 있습니다. 올 인클루시브의 경우 시설 내에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있기 때문에 요금이 더 높습니다(일부 제한 사항이 적용될 수 있음). 호텔 편의 시설
미트시스 그랜드 호텔에서는 올 인클루시브 요금으로 예약하실 수 있습니다. 이 요금의 경우 시설 내 식사와 음료가 포함되며 세금과 봉사료도 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설과 서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 파라솔 및 일광욕 의자 같은 해변 편의 시설을 이용해 편안하게 선탠을 즐겨 보세요. 해변에서 하루를 보낸 후에는 미트시스 그랜드 호텔의 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 실내 수영장, 어린이 수영장 등의 편의 시설/서비스를 이용해 보세요. 무료 아침 식사가 제공됩니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 5 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 또한, 숙박 시설에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 럭셔리 호텔에는 야외 테니스 코트, 스팀룸, 정원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 무료 주차장은 주차 공간이 제한되어 있으며 선착순으로 이용하실 수 있습니다. 회의실 수 - 3 무료 WiFi 웨딩 서비스 커피숍 또는 카페 프런트 데스크의 안전 금고 공용 구역의 TV 층 수 - 5 빌딩/타워 수 - 4 회의 공간 스낵바/델리 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 비치 타월 레스토랑 수 - 5 총 객실 수 - 402 24시간 운영 프런트 데스크 바/라운지 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 세탁 시설 짐 보관 주차(공간 제한) 포터/벨보이 무료 셀프 주차 회의 공간 크기(ft) - 10549 회의 공간 크기(m) - 980 스팀룸 실내 수영장 엘리베이터 로비 벽난로 선물가게 또는 가판대 컴퓨터 스테이션 다국어 구사 가능 직원 정원 풀사이드 바 야외 테니스 코트 시설 내 테니스 어린이 수영장 시즌별 운영 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
실내 수영장 어린이 수영장 무료 Wi-Fi 방음 객실 야외 테니스 코트 스낵바/델리 세탁 시설 객실 내 탁아 서비스(요금 별도) 시설 내 놀이터 냉장고 유아용 침대(무료) 더 보기 인터넷
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Acandia Restaurant - 이 뷔페 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.
Il Cielo Restaurant - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 식당의 경우 이탈리아 요리 전문이며 저녁 식사만 제공합니다. 미리 예약하셔야 합니다. Won Ton Restaurant - 이 테마형 레스토랑의 경우 중국 요리 전문이며 저녁 식사만 제공합니다.
Ellinadiko Restaurant - 이 테마형 레스토랑의 경우 그리스 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.
Mexican Restaurant - 이 테마형 레스토랑의 경우 멕시코 요리 전문이며 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다.
숙박 시설 내에는 실내 수영장, 어린이 수영장, 시즌별로 운영되는 야외 수영장 등이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 야외 테니스 코트, 스팀룸 등이 있습니다. 만 16 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장에 입장하실 수 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 보트 투어 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 스노클링 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 세일링 가능 근처에서 스쿠버다이빙 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 스쿠터/모페드 대여 가능 근처에서 자전거 대여 가능 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기
호텔에서 다음에 대해 지불하셔야 합니다:현금 보증금: EUR 30 (1회 숙박 기준)
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 1인당 약 EUR 12 객실 내 무선 인터넷 요금: 1일 기준, EUR 10.00(요금 변경 가능) 공용 구역 내 무선 인터넷 요금: 2시간 기준, EUR 6(요금 변경 가능) 늦은 체크아웃 요금: EUR 45 객실 내 금고 요금: 1일 기준, EUR 4.00간이 침대는 추가 요금 지불 시 사용하실 수 있습니다. 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


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매년 겨울이면 빨간 옷과 모자, 곱슬머리에 길고 풍성한 턱수염, 커다란 선물 보따리를 어깨에 메고 이 집 저 집 굴뚝을 넘나드는 유쾌한 할아버지, 누구에게나 호감을 주는 산타클로스의 이미지가 1931년 코카-콜라 광고를 통해 처음 만들어졌다는 사실을 아는 사람은 그리 많지 않다.
당시 사람들은 코카-콜라를 더울 때 마시는 음료라고 생각했다. 이런 통념을 깨고 코카-콜라가 “겨울에도 상쾌하게 마실 수 있는 있는 음료”라는 메시지를 전달하기 위해 선택한 것이 바로 겨울의 상징인 ‘산타클로스’였다. 1931년, 코카-콜라는 미국의 화가이자 광고 일러스트레이터였던 해든 선드블롬(Haddon Sundblom)에게 좀 더 현실적이면서 상징적이고 긍정적인 산타클로스를 그려 줄 것을 의뢰했다.
이에 1931년부터 1964년까지 선드블롬이 그린 산타클로스는 전설 속 인물처럼 종교적인 진지함과 엄숙함이 깃든 모습이 아니라 아이들의 편지를 읽고 장난감을 배달해주는 인자하고 유쾌한 할아버지의 모습으로 재 탄생하게 됐다.
코카-콜라 산타클로스가 오랜 시간 동안 전 세계 소비자들에게 꾸준히 사랑 받을 수 있었던 것은 지난 130 여년 간 일상 속 짜릿한 행복의 메시지를 전해온 코카-콜라의 브랜드 메시지처럼 엄숙한 성직자의 모습에서 벗어나, 유쾌하고 따뜻한 할아버지의 모습으로 일상에 지친 사람들을 포근하게 달래주고 꿈과 희망을 선물했기 때문이다. 이처럼 코카-콜라에 의해 재창조된 산타클로스는 이제 코카-콜라만의 산타클로스가 아니라, ‘세계인의 산타클로스’로 자리 잡으며 크리스마스의 대표적인 상징이 되었다.
매년 겨울 산타클로스를 활용한 캠페인을 선보이고 있는 코카-콜라는 올해도 크리스마스 시즌을 앞두고 소중한 사람들에게 코카-콜라로 짜릿한 행복을 선물하는 겨울 TV 광고를 최근 온에어하는 등 산타클로스를 통해 ‘나눔의 행복’을 강조한 브랜드 메시지를 전하고 있다.
‘KFC 할아버지’와 ‘폴바셋’은 실존 인물이다!
1952년 당시 60대 노인이었던 ‘KFC 할아버지’ 샌더스는 미국 솔트레이크 시티에서 첫 번째 KFC 프랜차이즈 매장을 오픈하며 치킨 사업에 본격적으로 뛰어들었다. 그는 독자적으로 개발한 ‘11가지 허브 비밀 양념’을 무기로 트럭을 타고 다니면서 자신의 치킨 조리법을 팔아보려고 했지만 1009번이나 거절당한 것으로 알려졌다. 하지만 샌더스의 치킨을 한 번 맛본 사람들은 그 맛에 매료되었으며, 그의 치킨은 날개 돋친 듯 팔리기 시작했다. 이렇게 시작한 KFC는 2011년 말 기준으로 전 세계 약 110 여 개국에 약 1만 7000개의 매장이 생겼으며, 샌더스는 '아메리칸 드림'의 대명사이자 전 세계에서 KFC하면 떠오르는 친근한 마스코트로 사랑 받고 있다.
최근 100호 점을 돌파한 매일유업의 커피전문점 ‘폴바셋’의 경우 브랜드 이름을 호주 출신의 세계적인 바리스타인 폴 바셋(Paul Bassett)의 이름에서 따왔다. 폴 바셋은 2003년 세계 바리스타 챔피언십(WBC)에서 역대 최연소로 우승하며 이름을 알린 세계적인 바리스타다. 그는 현재 폴바셋의 원두 구매와 바리스타 교육, 품질 관리는 물론 장기적인 확장 계획 등 사업 전반에 자문 역할을 하고 있다. 바리스타 폴 바셋이 생각하는 커피 철학과 원칙, 커피 맛으로부터 출발한 폴바셋 브랜드는 장인정신을 기반으로 끊임없이 노력하고 헌신하는 바리스타의 열정과 브랜드의 진정성을 전하기 위해 브랜드 로고를 폴 바셋의 친필 사인으로 디자인 하기도 했다.


번역가인 마르셀로 바케스와 니나 사롤디에게 있어 슈트랄렌에 위치한 유럽번역가콜레기움 도서관은 그야말로 꿈의 장소이다. 그도 그럴 것이, 이 도서관에서는 숙박도 가능하기 때문이다.
숙박이 가능한 도서관이 전 세계 어디에 또 있을까요? 슈트랄렌 유럽번역가콜레기움 도서관에서는 이것이 가능합니다. 번역을 직업으로 하는 이들은 자주 밤샘 작업을 해야 하곤 하죠. 각종 참고 자료들이 보관되어 있는 종합자료실은 누구나 이용이 가능합니다. 하지만 유럽번역가콜레기움 도서관은 여기에서 끝나지 않습니다. 관내 모든 공간이 자료실이라 해도 과언이 아닙니다. 번역가들의 개인 작업실에도 자료들이 보관되어 있는데, 이 곳에는 대개 민족문학 작품들이 비치되어 있습니다.
사롤디와 바케스의 작업실 안 침대와 장서들 | 사진(부분): © 안야 코오츠 방 안에서 작업을 하다 보면 가끔 누군가 노크를 하고 책을 빌려갑니다. 혹은 잠들기 전 스웨덴의 여류작가 마리아 스벨란트(Maria Sveland)의 독특한 작품 ‘성난 여자(Bitterfotze)’ 같은 작품들을 발견하기도 하죠. 독서광들에게 있어 이곳은 어릴 적 꿈이 실현되는 곳입니다. 우리가 매년 1월 이곳을 찾는 이유도 이 때문이죠. 참고로 니나 사롤디는 브라질에서 교수로 재직 중이고 저 마르셀로 바케스는 작가로 활동 중입니다. 둘 다 번역가이자 출판인이기도 합니다.
저는 이곳에서 레싱부터 무질을 거쳐 잉고 슐체에 이르기까지, 실러부터 슈니츨러와 사샤 스타니시치에 이르기까지, 수많은 텍스트들을 번역했습니다. 또 이곳에서 제 소설들을 쓰기도 했습니다. 최근작은 ‘집이 무너지다(A casa cai)’라는 작품이랍니다.
책을 통해 지그문트 프로이트와 만나는 니나 사롤디 | 사진(부분): © 안야 코오츠 1층의 커다란 작업용 및 회의용 탁자 머리 쪽, 그러니까 지그문트 프로이트의 작품들이 각국 언어와 여러 버전으로 보관되어 있는 그곳에서 사롤디는 자신의 작품 시리즈 ‘프로이트를 읽다(Para ler Freud)’의 서문들을 작성했고, 프로이트의 작품인 ‘문명 속의 불만(Das Unbehagen in der Kultur)’에 관한 책도 썼습니다.
275개 언어 및 방언들로 쓰여진 사전들 | 사진(부분): © 안야 코오츠 우리가 지금까지 한 일들 중 겨울마다 슈트랄렌 유럽번역가콜레기움 도서관에 와서 한 작업들이 아주 많습니다. 일반 방문자들도 출입이 가능한 갤러리에서도 일하고, 우리의 작업실에서도 많은 일을 했죠. 그만큼 여기는 최적의 작업 조건을 갖추고 있습니다. 자리에 앉는 순간부터 일이 술술 풀리는 느낌이에요. 전화벨도 울리지 않고, 현관 초인종을 누르는 사람도 없고, 아무런 방해도 받지 않습니다. 주말에도 말입니다.
조용히 집중할 수 있는 공간 | 사진(부분): © 안야 코오츠 동선이 짧은 것도 마음에 듭니다. 우리 방에서 30초 거리에 주방이 있어요. 그곳에서 세계 각국에서 온 번역가들과 대화를 나누곤 합니다. 거기에서 열 걸음만 걸으면 수천 권의 서적과 백과사전들을 지나 최적의 작업 조건을 갖춘 갤러리로 들어갈 수 있습니다. 슈트랄렌에서 지내면 삶이 이렇게 단순할 수도 있다는 것을 어느 순간 깨닫게 됩니다. 사방이 얼마나 고요한지, 잠들 때면 눈꺼풀이 내려앉는 소리를 들을 수 있을 것만 같습니다.
도서관 내 갤러리에는 각종 사전과 용어집들이 비치되어 있고, 탁 트인 작업 공간들도 마련되어 있다. | 사진(부분): © 안야 코오츠 우리에게 슈트랄렌은 모든 면에 있어 매우 특별한 공간입니다. 브라질은 열대 지방에 위치한 나라인데, 저 같은 브라질 남자가 어디에서 삽을 들고 눈을 치워볼 수 있겠어요? 손에 넉가래와 싸리비를 들고 눈을 치우다 보면 먼 옛날 제 독일 조상들의 삶이 떠오르고, 프루스트 현상처럼 과거가 지금 바로 내 눈앞에 생생히 펼쳐지고 있는 것 같은 느낌이 듭니다. 여기가 아니라면 과연 어디에서 그리스 출신 번역가와 이야기를 나누고, 알렉산더 페인 감독의 극영화 ‘네브래스카’를 함께 보며 비판적 의견을 교환할 수 있을까요? 이것이 다가 아닙니다. 니더라인 주의 작은 도시인 슈트랄렌을 열 번 정도 와 보면 괴테 거리, 실러 거리, 레싱 거리 부근에서 시작해 들판 어딘가에서 끝나는 나만의 산책로도 발견할 수 있습니다.
아트리움 지붕: 갤러리 내 작업 공간에서 위를 올려다 보면 하늘이 보인다. | 사진(부분): © 안야 코오츠 여기 도서관에서라면 한 달 만에 자신만의 문학 세계를 완성할 수 있어요. 사롤디는 자신이 유럽번역가콜레기움과 이 부속 도서관 덕분에 번역 작업을 시작할 수 있었고, 도서관에서 밤을 새고 잠도 잘 수 있으면 좋겠다는 자신의 어릴 적 꿈도 실현했다고 말합니다. 이곳을 찾을 때마다 평생 함께할 친구 한두 명씩을 새로 알게 된다는 것도 유럽번역가콜레기움 도서관의 큰 매력입니다.


수원은 정조 이전에는 대여섯 가구가 자연에 의탁해 살아가던 들판이었다. 200여 년 전 마련한 토대 위에서 불안이 가득한 21세기의 일상이 건사된다.
수원 화성 창룡문에서 본 연무대 앞 잔디밭.
여기, 작은 마을이 하나 있다. 마을 사람들은 ‘현대’를 살고자 했으나 오랜 습속과 관계에 의해 ‘근대’에 머물러 있다.
사람들은 근면하고 성실해 “지난 20여 년 동안에 수공업자에서 공장주로 탈바꿈한 사람이 더러 있”을 정도로 물질적 만족을 웬만큼 획득했고 저마다의 품성 또한 따사롭고 다정하다. 그들의 “결혼생활은 견실하고 행복”했으며 대개 “교양 있는 척하면서도 아무런 어려움 없이” 살 수 있을 정도는 됐다. 물론 인간사 어디에서나 볼 수 있듯이 약간의 실수와 죄악과 뉘우침이 없지는 않으나 오랜 근대적 습속과 관계가 이를 해소하거나 억눌러버리기 때문에 마을 사람들은 속 깊은 얘기는 더 깊은 속으로 밀어넣고 익숙한 공동체의 규칙 안에서 살아간다.
마을 사람들은 하나같이 야심이 있으니 자식들만은 이 작은 마을의 “치유할 수 없는 고루함”에서 벗어나서 큰 도시로, 대처로, 더 넓은 세상으로 나가서 살기를 바랐다. 그러자면 공부를 잘해야 했다. 공부만이 살길이었다. 아쉽게도 이 마을의 소년들은 하나같이 부모들의 욕망을 충족시켜주지 못했다. “낙제를 거듭한 끝에 겨우 졸업하는 수준”이었다. 이 작은 마을에서는 그야말로 “이 좁은 세계 너머로 눈을 돌리거나 영향을 끼칠 만한 사람”이 단 한 명도 나오지 않았다.
오직 한 소년만이 여느 평범한 아이들과 눈빛조차 달랐다. 소년이 얼마나 남다른지는 “다른 아이들 틈에 끼여 돌아다니는 그의 모습을 바라보기만 해도 쉽게 알 수 있”을 정도였다.
“진지한 눈망울과 영리해 보이는 이마, 그리고 단정한 걸음걸이”를 가진 소년은 한 집안의 기대를 넘어 마을 전체의 열망을 일찌감치 짊어지게 됐다. 명석한 두뇌를 가졌음에도 겸손하게 행동했으며 가족과 친구와 마을 사람들을 늘 정중하게 대했고 고전 그리스 서사시에서 중세의 신학과 현존의 철학까지 몰입했던 이 소년에게 마을 전체가 기대를 걸었다.
헤르만 헤세의 자전 소설 ‘수레바퀴 아래서’ 이야기다. 총명하고 기품 있는 주인공 한스 기벤라트는 독일 남부 지역에서 성장한 헤세의 성장기와 일치한다.
건릉.
넘쳐나던 개천龍 신화
그런데 여기까지 읽고 나서 ‘혹시 이거, 내 얘기 아닌가?’ 이렇게 생각할 독자들도 있을 것이다. 실은 그 때문에 ‘수레바퀴 아래서’로 이 글을 시작한 것이다.
요즘이야 서울이나 부산, 광주 같은 대도시에서 나고 자라고 그 대도시가 강렬하게 요구하는 일그러진 교육 열기에 편승하지 않으면 원하는 대학 입학을 꿈꾸지도 못할 지경이 됐지만, 20세기 중엽 이후 수십 년 동안 그래도 한국 사회에서는 ‘개천에서 용이 나는’ 신화가 곳곳에서 작성된 바 있다.
내 가까운 사람 중에도 그러한 이력을 지닌 이가 적지 않다. 전남 목포, 전북 부안, 경북 영주, 경남 함안, 제주 서귀포, 강원 인제 등지에서 그야말로 ‘청운의 꿈’을 품고 서울로 올라온 사람들 말이다.
방금 목포, 영주, 인제 이렇게 큰 도시 지명을 적었지만 내 아는 사람들은 그런 도시조차 중고교 때나 구경해봤을 뿐이고, 나고 자라기는 목포에서도 연락선을 타고 한참을 들어가야 하는 외딴섬이거나 영주나 인제에서도 깊고 높은 산속으로 한참 들어가야 하는 궁벽한 산촌 출신이다. 아침 일찍 산골짜기 마을에서 걷고 또 걸어 면소재지 버스 정류장에 가서 하루에 한 대밖에 오지 않는 시골 버스를 타고 영주나 인제로 나가서 그곳 터미널에서 고속버스를 타고 서울의 고명한 대학교에 입학 원서를 내러 가던 소년들, 그들이 이제는 마흔이 넘고 쉰이 넘어 한국 사회의 중추로 일한다. 흔들리는 고속버스나 새벽기차를 타고 홀로 대도시로 나와 이를 악물고 공부한, 개천에서 용이 된 사람들 말이다.


일본에 건너간 조선도공을 통해 아리타도자기라는 일본 최고의 자기문화를 번성시켰고, 조선도공의 혼이 도자기를 통해 현세에 그대로 전해지는 흔치않은 일본, 아리타. 유창한 한국어로 아리타의 명소를 소개하는 아리타관광협회 야마구치 무츠미 전무이사(이하 야마구치 전무)는 아리타를 “도자의 역사와 문화를 공유하는 한국과 마음의 거리가 가장 가까운 일본”이라고 애정을 과시했다.
유창한 한국어는 대전에 유학해 공부했다. 한국어를 통해 아리타를 찾는 한국인관광객에게 조금 더 가까이 다가갈 수 있는 계기가 되어 뿌듯하다고도 말했다.
한국과 더없이 깊은 인연의 관광지인 만큼 아리타를 찾는 관광객의 절반 이상은 한국인관광객들이다. 야마구치 전무는 “대대적인 홍보를 전개하지 않았음에도 조선 도공과의 깊은 인연이 있다는 것에 매료된 많은 한국인관광객들이 찾고 있고, 올해가 아리타도자기 창업 400주년의 뜻 깊은 해를 맞이한 만큼 한국인관광객의 발길도 빠르게 늘어나고 있다”고 전했다.
400주년을 기념한 사업도 대대적으로 준비중이다. 아리타시가 매년 봄에 개최하는 아리타도자기시장 축제는 400주년을 기념해 더욱 특별하게 준비된다.
“100년 역사의 아리타 도자기시장 축제(有田陶器市|www.arita-toukiichi.or.jp)는 올해로 113회째를 맞이한다. 올해에는 4월 29일부터 5월 5일까지 아리타 전역에서 역대 최대 규모로 펼쳐지며, 아리타역과 가미아리타역 사이의 중심도로를 따라 500여 곳의 도자기 상점이 들어서 각양각색의 아리타도자기를 국내외관광객들에게 선보일 예정”이라고 말했다.
한국인관광객이 확대되는 만큼 새로운 관광소재 개발과 여행인프라 정비에도 나설 예정이다. 특히 한국의 아웃도어 관광객에게 인기 높은 트레일코스인 규슈올레의 아리타코스를 장기적으로 검토할 계획이다. 조선도공 이삼평의 흔적을 찾는 한국인관광객에게는 물론 일본인관광객에게도 어필할 수 있는 만큼 내년 이후 상품개발을 타진할 계획이라고 전했다.
야마구치 전무는 아리타도자기가 조선에서 끌려온 조선도공의 불행한 역사에서 출발했지만, 아리타에서 찬란한 도자기문화를 꽃피우는 초석이자 우호의 상징이 되었다고 말한다.


사단법인 평양검무보존회는 평안남도 무형문화재 제1호인 ‘평양검무’의 가치 정립과 전승을 위한 주제로 11월 19일 오전 서울 구기동 이북5도청 강당에서 학술토론회를 개최했다.
평남도청, 평남중앙도민회, 세종대 대학원이 후원한 이날 토론회에는 김중양 평남도지사, 장원호 평남도민회장, 서경욱 이북5도무형문화재연합회장, 양종승 이북5도무형문화재연합회 자문위원장, 이병옥 이북5도 문화재위원 등의 내빈과 정순임 평양검무보존회장 및 임영순 사무국장을 비롯한 평양검무보존회원과 평남도민 및 전통 민속예술 관계자 등 150여 명이 참석한 가운데 평양검무의 식전행사에 이어 국민의례, 개회사, 환영사, 인사말, 축사, 기념촬영, 토론회순으로 진행됐다.
토론회에서 임영순 평양검무보존회 사무국장(평양검무 3대 예능보유자)과 정혜영 세종대 교수는 ‘평양검무의 무용사적 가치’라는 제목의 발제문을 통해 “평양검무는 평양지방의 독특한 향제가 가미되어 있어 지역적인 특색이 강한, 역사를 되돌아 볼 수 있는 산물이며, 민족의 특성과 지역의 예술적 의미가 담긴 전통예술”이라고 소개하고 “그동안 수많은 외래의 문명도입과 분단이라는 이념에도 불구하고 그 문명에 물들지 않고 우리의 전통을 고수한 민족 고유성을 지닌 검무”라고 설명했다.
임 국장과 정 교수는 “평양검무는 전통예술이나 문화의 표현형식으로 존재하여 특정 지역의 거주민들의 독특한 창조력을 재현하고 있다”며 “이러한 것들은 모두 독특성과 유일성 그리고 재생불능적인 특성을 담고 있으며 이들이 간접적으로 체현(體現)하고 있는 사상이나 정감, 의식과 가치관 역시 독특한 특성을 가지고 있어 타 지역은 재생모방하기 어렵다”고 말했다.
이들은 또 평양검무의 남북무용교류의 미래적 가치에 대해 언급하며 “예술로서 평양검무의 문화적 기능에 반해 남북한 간의 교류협력이 가지는 역할은 우선 정부의 통일정책과 연계해 상호간의 협력을 유도하게 할 수 있는 동시에 화해와 협력의 틀을 마련, 미래 통일을 대비하는 과정으로서 기능을 할 수 있을 것”이라고 전망했다.
특히 “분단국가에서 남북이 함께 전승해 온 평양검무의 무용교류는 서로간의 문화적 차이에 대한 이해를 증진하여 미래 통일대비 정책에 토대가 될 수 있다는 점에서 적극적인 교류를 추진해야 할 필요성이 있다”고 강조했다.
이어 ‘유네스코 인류무형문화유산과 검무’라는 제목으로 두 번째 발제에 나선 문진수 한양대 교수는 “검무는 우리 선조들의 유구한 역사와 전통, 그리고 문화적 독창성이 뛰어나서 한국 및 지역문화의 정체성을 잘 간직하고 있어 세계적으로 보편적 가치를 받을 만하다”며 세계 인류무형문화유산 등재 등의 계획이 구상되어야 한다고 지적했다.
세 번째 발제에 나선 정은영 경상대 교수는 한국·인도·중국·일본 검무를 중심으로 연구한 ‘아시아 문화원형으로서 검무의 존재양상과 활용’이라는 주제를 통해 “오랜 역사를 가진 전통문화유산은 문화산업의 중심이 되고 있는 문화콘텐츠 창작을 위한 핵심 동인(動因)이자 새로운 자원”이라며 “이런 관점에서 아시아 검무의 새로운 소개는 문화산업적 잠재력을 간직한 문화자료이며, 무엇을 만들기 위한 문화 콘텐츠의 소재”라고 설명했다.
이밖에도 이날 토론회에는 상명대 서용석 교수와 세종대 김유미 박사, 한양대 문진수 강사가 토론자로 참석했으며 양종승 이북5도무형문화재연합회 자문위원장과 이병옥 이북5도 문화재위원이 총평을 가졌다.


교인들과 함께 산기도하러 갔습니다. 한달에 한번씩 어스틴을 벗어나 시외도로를 달려 자그마한 야산에 위치하고 있는 조용한 기도원에 갑니다. 교회가 세워진후로 지난 사년동안 한번도 쉰적이 없으니 참 많은 세월동안 왕래했습니다. 이제는 그곳에서 일을 보시는 이들도 필자교인들의 산기도 산행을 월례행사로 아는 것 같습니다. 필자를 만나면 “ 하이고… 목사님을 보니 벌써 한달이 지났네요..” 하면서 인사말을 할 정도이니 말입니다. 허허… 과거에는 혼자 산기도하러 가는 걸 좋아했는데 교회를 새로 시작한 후로는 교인들과 함께 가는 것을 좋아하게 되었습니다. 그렇게 해서 받은 응답도 많습니다. 그래서 기도응답받는 재미(?) 덕에 벌써 그렇게 산에 왕래한지 수년이 흘렀습니다. 앞으로도 계속될 것 같습니다. 참석하는 이들의 수가 점점 늘어가니 말입니다. 그렇게 매달 도심을 벗어나 들판을 한번씩 달리다보니 계절의 변화를 피부에 느끼게 되어 참 여유롭습니다. 아무리 급하고 각박해도 계절에 따라 옷을 새롭게 갈아입는 자연이 멋지고 맑은 공기를 깊이 들이마시며 심호흡하는 마음의 여유까지 얻게 되어 이만저만 유익한게 아닙니다.
사실 전문산행하는 이들은 높은 산을 타거나 험한 산을 정복하러 가지만 교인들이 산에 가는건 기도하러 가는 것입니다. 산에 가는 건 같은데 목적이 좀 다르다고나 할까요… 산에 오른다고는 하지만 목적이 산을 정복하러가는데 있지않고 속세를 잠시 떠나는 기분을 맛보려고 가는 것이므로 험산준령의 산이 아닌 나즈마한 야산정도가 산기도에는 안성맞춤입니다. 등산은 높은 산이 적합하고 기도는 낮은 산이 적합합니다. 주님도 예루살렘에 가실 일이 있으면 게세마네 동산에 가셔서 기도하러 낮은 산에 오르셨지요. 그런가하면 팔복을 가르치셨다는 팔복산도 따지고 보면 조금 높은 언덕정도이지 고국서 보는 설악산 같지 않습니다. 그저 사람들이 민가를 벗어나 모일 만한 넓은 공간을 찾다보니 탁트인 조금 높은 언덕에 모여들었던 것 같습니다. 사람들이 조용하고 경건한 시간을 가지려하면 바다보다는 산을 선호합니다. 바다도 자연이고 산도 자연인데 왜 산이 기도하기에 더 자연스러울까요.. 사람들이 기도하러 해변에 간다는 말은 별로 들어보지 못했습니다. 해변에는 놀러 휴식하러 갑니다. 그런데 기도하거나 수양하거나 도를 닦으러 갈때는 언제나 산입니다. 산에는 뭐 다른게 있는듯이 말입니다.
산이 마을과 다른점이 무엇일까요… 마을에는 사람들의 삶이 있습니다. 소란함도 있고 분주함도 있습니다. 화려함도 있고 치열함도 있습니다. 그런데 산에는 그런게 없습니다. 물론 거기에도 동물이나 곤충이나 식물의 세계에는 약육강식의 자연이 존재하고 있습니다. 하지만 사람이 잠시 방문하는 산에는 휴식의 공간이 존재합니다. 마음이 쉽니�. 눈이 잠시 쉬고 귀가 잠시 쉽니다. 푸른 나무들과 코를 톡쏘는 흙냄새 그리고 사람사는 동네에서는 들을 수 없는 시원한 바람소리가 들립니다. 거기에다가 너는 흙에서 왔으니 흙으로 돌아갈 지어다 하는 태고의 음성
까지 영혼을 훑고 지나갑니다. 겸손해지기 매우 적합한 환경이 산에는 있습니다.


모바일, 클라우드 확산에 따라 업무 트렌드가 빠르게 변화하고 있다. 이에 글로벌 통합 커뮤니케이션(UC) 리더 폴리콤은 영상, 음성, 협업 등의 솔루션을 업무에 쉽고 다양하게 적용해 비즈니스를 혁신할 수 있는 사용자 친화적인 제품을 공급하며 시장 주도에 박차를 가하고 있다. 제프 토마스(Geoff Thomas) 폴리콤 아태지역 사장은 기술 및 시장 변화에 따른 폴리콤의 경쟁우위 전략을 강화해 국내 시장 확대에 가속을 붙일 계획이다.
모바일, 클라우드 확산과 함께 기업 업무 트렌드가 변화하고, 워크플레이스 개념이 바뀌면서 비디오 협업의 중요성이 한층 높아지고 있다. 이에 폴리콤은 영상을 업무에 쉽고 다양하게 적용해 업무 프로세스를 혁신하는 고객 친화적인 제품은 물론 마이크로소프트와 파트너십 강화, 상호운용성을 보장하는 개방형 플랫폼 개발 등을 통해 글로벌 UC 시장 리더로서의 위상을 다져나가고 있다.
클라우드·모바일 분야 투자 강화 … 미래 업무 환경 선도
토마스 사장은 “영상이 비즈니스 워크플로우로 자연스럽게 녹아들고 있을 뿐 아니라 영상이 구축형에 이어 클라우드로 확대되면서 고객 선택의 폭이 다양화되고, UC 시장 역시 빠르게 변화하고 있다”며 “폴리콤은 이러한 변화에 적극 대응해 전통적인 구축형은 물론 모바일, 클라우드 서비스 강화와 더불어 영상 및 UC 환경 관리 측면에서의 효율적인 솔루션 제공을 통해 기업, 공공, 교육, 헬스케어 등 다양한 시장을 주도해 나가고 있다”고 강조했다.
특히 폴리콤은 영상회의 기술 및 시장의 변화를 견인하고 있는 모바일, 클라우드 기술 강화를 위해 소프트웨어 분야의 R&D에 투자를 확대하고 있다. 이를 통해 미래 업무 환경을 선도할 혁신적인 영상, 음성, 콘텐츠 협업 솔루션을 지속적으로 출시하고 있다.
토마스 사장은 “폴리콤은 클라우드, 모바일 영상 협업 지원 강화를 위해 소프트웨어 기술 혁신에 적극 나서고 있다”며 “폴리콤 리얼프레즌스 모바일에 많은 투자를 단행하고 있을 뿐 아니라 파트너 및 서비스 사업자의 클라우드 서비스 지원과 함께 자체 클라우드 기반 영상회의 서비스에도 심혈을 기울이며 성과를 이어나가고 있다”고 설명했다.
하드웨어 혁신으로 레거시 시스템 차세대화 앞장
폴리콤은 아직은 전통적인 룸형 영상회의 시장의 비중이 높고, 하드웨어 수요가 중심인 지역들이 여전히 많은 만큼 하드웨어 혁신도 지속해 레거시 시스템의 차세대화에도 앞장서고 있다.


최근 몇 년 사이에 중국을 중심으로 한 중화 경제권 지역(대만, 베트남, 몽고 등)에서 영화 드라마, 가요 등 한국 대중문화에 대한 이상적인 선호 열풍이 불고 있다. 물론 한류 열풍에 대한 한국내의 평가가 실제보다 과장되고 주관적인 면도 없진 않다. 하지만, 이들 국가의 중산층 젊은이들의 문화생활에 한류가 상당부문 영향을 미치고 있고, 이들이 한국 대중문화에 전례없이 친밀감을 느끼는 것도 사실이다. 그동안 우리나라가 미국, 유럽, 일본 등 선진국가의 문화를 무차별적으로 수용하기만 했는데, 반대로 타국에 우리의 문화를 수출, 보급하게 되었다는 사실은 매우 고무적이고 반갑기만 하다. 한류 열풍의 배경은 주로 국제 관계학의 관점에서 찾아볼 수 있다. 80년대 들어 세력적 피크를 이루던 동아시아 가치 논쟁이 이 지역의 잇따른 외환 위기로 인해 크게 흔들리기 시작했다. 특히 중국은 유교 문화권의 종주국이나, 사회주의적 이데올로기의 잔존 때문에 문화적 구심점 역할을 수행하지 못하였다. 그렇다고 직접적인 서구 문화의 유입은 국민 정서상 이질적이고 시기상조일 수밖에 없었다. 또 일본의 경우엔 과거사의 뿌리 깊은 악연과 민족적인 내부 폐쇄성으로 인해 동아시아 가치의 문화적 모델로서 뚜렷한 한계를 보이고 있다. 이처럼 한류는 일본 문화 배제라는 또 다른 단면을 반영하고 있는 것이다.
그동안 도아시아 지역에서 문화적 전초기지의 역할을 담당하던 홍콩의 기능 상실도 한류 발생의 주요인 중 하나이다. 홍콩 영화가 르느와르 무협 영화 이외에 매력적인 콘텐츠가 부재한다는 점도 약점이지만, 특히 1997년 중국 본토에 편입된 이후 문화적 경쟁력이 크게 퇴보되고 말았다. 연예계를 장악하던 자본, 배우, 기술자, 인력 등이 미국 헐리우드로 그 무대를 옮기게 된 것이다. 따라서 한류는 자본주의 기치가 빠르게 확산되고 있는 동아시아 지역에서 일본과 홍콩이 남긴 공백을 절묘하게 파고듦으로써 나타난 문화적 트렌드라 평할 수 있다. 이 지역의 문화적 정체성의 혼돈과 궤를 같이하고 있는 것이 바로 한류인 것이다.
이러한 한류 현상은 국가 이미지를 대폭 제고시키고 국위 선양의 첨병 역할을 수행한다는 점에서 그 가치가 수십, 수백 명의 외교관 못지않다. 또 중화 문화권에 고품질의 한국 제품이 진출할 수 있도록 가시적인 발판을 마련하고 한국 관련 상품의 광고 효과도 부수적으로 노릴 수 있다. 특히 한국 문화에 열광하는 계층이 대부분 소비력이 왕성한 10, 20대의 젊은층이라는 점에서 한류 마케팅의 효과는 엄청나다. 일례로 국내의 한 제과업체는 한류 열풍의 진원지라 할 수 있는 인기그룹 HOT를 광고 모델로 삼아 지난 1년간 자사 스낵 제품의 수출 증가율을 대폭 끌어올리기도 하였다.
하지만, 한류 현상에 긍정적인 모양만 있는 것은 아니다. 무엇보다도 최근 한류 열풍을 일으키는 연예인들은 배용준, 최지우, 보아와 같은 극소수에 불과하다. 외형상 활발한 것처럼 보이는 수입 구매 문의도 특정 스타가 출연하는 일부 드라마, 영화에 국한되고 있다. 일본의 경우, NHK를 제외하고 한국 드라마의 구입과 편성에 적극적인 메이져 민방들은 그리 많지 않은 편이다. 이런 면에서 현재의 한류는 한국 문화의 총체적인 위상을 반영한다기 보다는 소수의 연예인들이 일시적으로 일으키는 단편적인 붐에 해당할 수도 있다. 몇몇 톱스타의 인기에 과도하게 의존한 채, 자기 복제를 일삼다가 쇠락한 홍콩 문화계의 사례는 우리에게 시사하는 바가 크다.
또 세계화 시대를 맞이하여 국제 마케팅 실정에 둔감한 우리 기업들의 탁월한 전략의 부재도 한번쯤은 곱씹어 봄직 하다. 우리 기획사의 경우, 해외에서 가수나 배우기 인기를 얻었다고 하면, 별다른 대비없이 나가 팬 사인회나 대중 공연 몇 번 하고 오는 것이 전부이다. 그 나라의 언어나 현장 문화에 정통한 직원이나 현지 법률 전문가가 거의 없기 때문에 외국 기획사에 사기를 당하고 불법 복제 음반에 큰 피해를 당하여도 여전히 속수무책이다. 한국은


어린 시절을 떠올려보라. 할아버지, 할머니께 이야기해달라고 칭얼대던 소녀소년시절. 머리맡에서 이야기를 들려주던 어머니, 아버지의 기억. 아니 그전으로 가보자. ‘태교’라고 있다. 어머니 자궁에서 세상을 만나기 전부터 우리는 이야기를 만났다. 어머니 뱃속의 나를 향해 누군가가 계속 이야기를 걸었다.
우리는 그렇게 이야기와 익숙하다. 세상의 빛을 보기 전부터 익숙했다. 그렇다보니 이야기에 관한 DNA가 자연스레 형성된 것은 아닐까. 이야기를 (즐겨)하고, 이야기를 (즐겨)듣게 되는. 이는 과학적으로도 증명됐다.
지난 2001년 옥스퍼드 대학교 앤서니 모나코(Anthony Monaco)교수 연구진은 우리 안의 FOXP2라는 유전자에 내장된 이야기 능력을 찾아냈다. FOXP2는 언어와 이야기 구성을 가능하게 하는 유전자 배열이라고 한다. 특히 FOXP2는 단어를 빠르고 정확하게 말할 때 필요한 미세한 물리적, 신경학적 기능을 담당하며 복잡한 문장을 구성하는 능력과도 관련돼 있다. 물론 이것은 사람마다 차이가 있다. 그래서 사람마다 이야기하고 듣는 능력에 차이가 난다. 태고 적부터 인류가 있었다면, 이야기도 함께 했다. 이야기는 인류의 모든 역사와 함께 하고 있다.
감동 있는 비즈니스? 이야기에 주목하자
10년 전 조성모의 ‘To Heaven’이라는 노래가 있었다. 당시 센세이션이 일었다. 가수 얼굴을 드러내지 않는 신비주의 마케팅도 주목받았지만, 뮤직비디오가 압권이었다. 그 전까지 뮤직비디오는 특별한 이야기 없이 노래와 이미지로 전개됐다. 그러나 ‘To Heaven’은 달랐다. 이병헌과 김하늘이라는 배우를 캐스팅했고, 드라마가 전개됐다. 이른바 이야기가 있는, 드라마 타이즈 형식의 뮤직비디오가 첫 등장한 것이다. 노래는 공전의 히트를 기록했고, 뮤직비디오를 보고 눈물 흘린 사람도 꽤 많았다. 이후 뮤직비디오가 달라졌다. 뮤직비디오에 이야기가 덧입혀졌고, 그것이 뮤직비디오의 주류가 됐다.
광고 역시 스토리텔링 기법을 적극 활용하는 케이스다. ‘후’라는 LG생활건강의 화장품 브랜드 광고를 본적이 있는가. ‘매거진 드라마’라는 이름의 이 광고는 왕후, 왕자(들)과 무사 등이 등장해서 사랑과 권력을 둘러싼 이야기를 펼친다. 나름 재미있다. 당대의 내로라하는 배우들이 등장해 피부와 미모를 뽐내는 경연장이었던 종전의 화장품 광고와 달리, ‘후’는 이야기를 전면에 내세운다. ‘왕실에 오래전부터 전해 내려오는 아름다움의 비법’이라는 컨셉을 이야기 속에 녹였다.
소비자와 연결하는 스토리텔링의 기술
미래학자 롤프 옌센은 말했다. “우리에겐 멋진 이야기가 필요하고 거기에 기꺼이 돈을 지불할 것이다.” 그가 주목한 것은 이야기(스토리)였다. 그는 지금의 지식정보사회가 경험과 이야기를 중시하는, 이른바 ‘드림소사이어티’로 변할 것이라고 예측했다. 자신에게 맞는 이야기가 먼저 와닿겠지만, 소비자들과의 연결점으로서 이야기는 가장 매력적인 요소다.
특히 요즘 소비자들도 달라졌다. 상품 구매시 ‘특별한 의미’가 담겨 있느냐 등을 따지는 소비자가 늘었다. 소비활동이 단순한 소비만으로 끝나길 원치 않는다는 뜻이다. 돈을 들였다면 그만큼 무언가를 얻길 바라는 현명한 소비자시대의 도래. 그 무언가가 바로 ‘이야기’가 될 수 있다.
가령 레쓰비 커피CF를 보자. 스토리텔링 기법을 활용했다. 사랑을 전달하고자 하는 여자 후배와 후배의 꾀병을 알면서도 넘어가주는 남자 선배의 이야기. 이문세의 내레이션이 두 사람의 행운을 빈다. 우리는 그 이야기를 산다. 누군가는 레쓰비를 선택하면서 같은 말을 흥얼거리고, 다른 누군가는 비슷한 상황을 연출할 것이다. 또 다른 누군가는 레쓰비를 보면 광고를 떠올리고 자연스레 레쓰비를 선택할 것이다. 레쓰비는 커피가 아닌 이야기다, 라는 인식이 강해진다.
세계적인 마케팅 컨설턴트 세스 고딘(Seth Godin)은 저서 ≪마케터는 새빨간 거짓말쟁이≫에서 “고객이 구입하는 것은 상품이 아니라 상품에 담긴 스토리”라고 말했다. 특정한 상품 혹은 기업에 스토리를 입히는 것. 그것이야말로 사람들의 호기심을 자극하고 구매욕을 부추기는 방법이 될 수 있다. 21세기 비즈니스의 타깃은 ‘사람의 마음’이다. 그 마음을 움직이는 기제 중의 하나가 바로 이야기다. 사람의 마음을 움직이고 상처 난 마음을 치유할 수 있는 이야기라면 성공은 좀더 가까워질 수 있다. 이야기가 물건을 판다.
* 기업의 스토리텔링은 왜 필요한가
․ 이야기는 전염성이 강하다. 아무리 큰 기업 내에서라도 매우 빠르게 퍼져 나간다. 누구나 잡담을 좋아하기 때문이다. 재미있는 이야기를 나누는 것은 신나는 일이다. 당신 자신만의 이야기를 만드는 것은 그다지 어렵지 않다.
․ 이야기는 가변성이 있다. 당신이 단기간의 디자인 프로젝트를 수행해 나갈 작은 디자인 팀에 소속되어 있든, 거대기업의 다년간 이어지는 프로젝트의 일원이든 간에 상황에 꼭 맞는 이야기를 찾아내는 것이 성공의 열쇠이다.
․ 이야기는 사람들을 결속시켜 진정한 팀 충성도를 확립한다. 만약 당신이 리츠칼튼의 직원들처럼 긴밀한 유대감을 형성하고 자주 모이는 팀에 속해 있다면 이야기의 역할은 중요하다. 하지만 메리케이의 뷰티 컨설턴트처럼 직원들이 전 세계 각지에 퍼져있다면 이야기의 역할은 그보다 훨씬 더 중요하다.
․ 제롬 브루너가 지적하듯이, 이야기는 기대하지 않았던 사실에 대한 인간의 본능적인 반응에 근거하기 때문에 이야기를 바탕으로 한 전략은 유연성과 적응성이 상당히 크다. 하지만 이야기는 반드시 정직하게 전달되어야 하고, 공통의 핵심적인 열정과 연결되어 있어야 한다.
․ 열정은 우리가 강조하는 이야기 5원소(열정, 영웅, 악당, 깨달음, 변화) 중 첫 번째이고, 이야기를 앞으로 나아가게 하는 원동력이다. 그것은 심지어 호르몬 수준에서도 작용한다. 열정은 이야기의 중심에 놓인 생명력이다. 만약 당신의 이야기로 사람들을 끌어당길 수 없다면 당신은 잘못된 이야기를 하고 있는 것이다.
출처. ≪5가지만 알면 나도 스토리텔링 전문가≫(리처드 맥스웰·로버트 딕먼 지음 / 지식노마드 펴냄)
(월간 경제포커스 7월호 기고)
곡성, 몽유 (0)
우리, JJ마호니스의 집으로 놀러가요~ (0)
이야기가 물건을 판다 : 기업에게 스토리텔링이 필요한 이유 (2)


포팅어는 백악관 국가안보보좌관에 지명된 마이클 플린 전 국방정보국(DIA) 국장과 아프가니스탄에서 함께 근무했으며 정보전과 관련한 보고서를 공동 집필할 정도로 긴밀한 사이다. 이번 인사도 플린의 적극 추천에 의한 것으로 전해졌다.
국무부의 동아태 담당 차관보, 국방부 아태 차관보와 더불어 ‘한국 총괄 핵심 3인방’으로 불리는 NSC 아시아 담당 선임보좌관 자리는 조지 W 부시 정권에선 마이클 그린(현 CSIS 부소장)과 데니스 와일더, 버락 오바마 정권에선 제프리 베이더, 대니얼 러셀(현 국무부 동아태 담당 차관보), 에번 메데이로스, 대니얼 크리튼브링크(현직)가 맡아 왔다.
한반도 및 동북아 외교에 문외한인 트럼프와 플린, 캐슬린 맥팔런드 NSC 부보좌관을 보좌하는 사실상의 NSC 3인자에 포팅어가 내정되며 그의 성향에도 관심이 쏠리고 있다. 북핵 문제와 한·미 동맹 등 예민한 현안에 대한 1차적 판단을 하게 될 공산이 크기 때문이다. 미 매사추세츠주립대에서 중국어를 전공한 포팅어는 졸업 후 로이터통신에서 3년 기자 생활을 한 뒤 WSJ에 합류, 2001년부터는 중국 베이징 특파원으로 활약했다.
WSJ 베이징특파원 때 중국 관리 부패 기사 써 공안에 체포
9·11 테러 경험도 한몫, 32세에 입대
“자유민주주의 소중함 지키려 나서”
아프간 근무 때 상관이던 플린이
트럼프 백악관 보좌관으로 추천
2002년을 전후해 중국 전역에 불어닥친 중증급성호흡기증후군(SARS·사스) 전염병, 2004년 12월 20만 명 이상이 희생된 인도네시아 쓰나미 등을 현장 취재했다.
WSJ과 시사지 ‘더 애틀랜틱’ 등에 따르면 그가 기자의 길을 접고 해병대 장교로 변신하게 된 데는 크게 세 가지의 계기가 있었다. 첫째는 2001년의 9·11 테러. 당시 중국에서 잠시 귀국해 뉴욕 집으로 돌아온 그는 9·11 아침 식사를 세계무역센터 북쪽 빌딩 꼭대기 층의 레스토랑에서 아버지와 함께하기로 했었다. 그런데 긴 비행으로 피곤했던 포팅어는 늦잠을 자고 말았다. 뒤늦게 아버지와 뉴욕 시내로 향하던 오전 10시30분쯤에 그는 무역센터빌딩 붕괴 소식을 들었다. 그는 “9·11은 나에게 경종이 됐다”고 털어놓았다.
둘째는 중국에서의 경험. WSJ 베이징 특파원으로 주로 지방을 다니며 각종 시위를 취재하던 그는 중국 관리의 부패에 대한 기사를 썼다 중국 공안에 일시 체포됐다고 한다. 그의 회고담이다. “그들은 나를 계속 신문했다. 나를 변기통 앞에 세워 두더니 경찰들이 둘러쌌다. 그러더니 내 취재 수첩을 한 장씩 찢어 변기에 버렸다. 공안 국가의 일탈을 느꼈다. 자유민주주의의 소중함을 어떻게 (전 세계에) 보여줘야 할지 생각하게 됐다.”
마지막은 이라크전의 장기화. 이라크에서 미국인이 참수당하는 영상을 보면서 국제 테러조직 알카에다의 지도자 오사마 빈 라덴에 대한 증오가 커졌다. 그는 기자를 그만두고 해병대에 몸담은 직후인 2006년 1월 ABC방송에 이렇게 털어놓았다. “난 영화를 보기보다 영화의 한 부분이 되고 싶었다.”
하지만 32세의 나이에 10주 과정의 해병대 장교후보생 훈련은 만만치 않았다고 한다. 3마일(약 4.83㎞)을 18분 내에 달리고, 윗몸일으키기 100개를 2분 내에, 그리고 턱걸이 20개를 해야만 훈련을 통과할 수 있었지만 처음에는 턱걸이를 한 개도 하지 못했다고 한다. 그러나 결국 이를 견뎌내고 해병대 소위로 임관한 그는 이후 이라크에 한 차례(7개월), 아프가니스탄에 두 차례(1년4개월) 파병 근무를 했다. 정보장교 특기였던 그는 두 번째 아프간 근무 당시 현지 지휘관이던 플린과 만나 미군 정보 활동의 문제점에 대한 인식을 같이하게 됐다.


불미스런 추악한 일이 터지자 당사들은 부인이나 변명이나 침묵으로 일관하는 사람들도 있고 마지 못해 자인을 하는 사람들도 있다. 또 일부 세력들은 자기들 진영이라 생각해서 그런지 대변인 역할을 하는 사람들도 있고 또 어느 교수는 해괴한 논리로 추잡한 짓을 한 그들을 옹호하는 작태를 벌리고 있어서 참으로 실망이 크다. 당사자들의 참혹한 현실을 무시하고 조롱하는 말들은 또 다른 비수가 되어 상처받은 그들의 상처를 더 아프게 하고 있는 것이다.
이런 더러운 일을 저지른 사람들을 지도자라는 사람들이라고 표현했지만 지도자라고 하기에는 너무도 거리가 멀고 천박스런 인간들이라고 밖에 말할 수 없다. 더 심하게는 쓰레기들이라고 해도 지나치지 않다. 자신들은 지도자라고 우길지 모르나 정말 형편없는 인간이기를 포기한 인면수심의 인간들이고 양두구육의 족속들이라 아니할 수 없다.
리더들은 다른 사람에게 영향을 주는 사람들이다. 그러한 사람들은 안이나 밖이 일관되게 깨끗하고 다른 사람의 존경을 받을만해야 한다. 그렇지 못한 사람들이 천격스런 사람이 리더가 되면 그 조직도 수준 미달이 될 수 밖에 없다. 영국 속담에 신사를 만드는 것은 그가 입고 있는 옷이 아니라고 한다. 그 말은 외형이 화려하고 멋지게 보일 지라도 내면이 성숙되지 못하면 신사가 될 수 없음을 말하고 있다. 그가 입고 있는 옷, 타는 차, 만나는 사람들이 중요한 것이 아니라 내면의 성숙과 품격을 갖추어야 한다는 뜻이다.
그간 그렇게 많은 기회를 통해서 인문학을 강조하면서 우리는 사람 됨됨이를 강조해 왔다. 그러나 그렇게 강조하는 사람들 자신들이 인간으로서의 됨됨이가 전혀 되어 있지 않다. 또 그들의 말 또한 정말 번지르 하나 실속이나 알맹이가 없는 경우가 허다하다. 그들은 말과 행동이 너무도 다르다. 흡사 자신들을 그러한 것에서 예외로 취급하고 있는 것 같다. 정말 그들을 지도자로 이고 사는 사람들은 정말 피곤하고 슬픈 현실이 아닐 수 없다.
정의를 주장하는 사람 자신이 정의롭지 못하다면 그것은 정의가 아니고 거짓말이다. 다른 사람들을 속이는 사술에 불과한 말장난이다. 따라서 우리는 리더가 기본적으로 가져야 할 덕목을 정리해서 리더들을 먼저 교육을 시켜야 한다. 그리고 정해진 수준에 이르지 못한 사람들은 리더 자리에서 배제해야 한다. 왜냐고? 리더의 수준만큼 조직은 자라기 때문이다.
첫째 리더는 도덕적이어야 한다. 다른 사람에게 영향을 주고 그들을 움직이게 하기 위해서는 리더 자신이 본받을 만큼 도덕적이어야 한다. 도덕이란 “인간이 지켜야 할 도리 또는 바람직한 행동기준’을 말한다. 도덕이란 말은 너무나 많이 쓰이다 보니 자연 자신이 전부 도덕적이라고 착각하고 있는지 모른다. 도덕을 지키는 것은 양심의 문제다. 기본적으로 인간으로서 도리를 지키는 일이다. 자신이 도덕이지 못하면서 다른 사람에게 도덕을 강요할 수 없다.
둘째는 절제력이다. 리더라고 해서 아무 일이나 자기 마음대로 할 수 있는 자리가 아니다. 또 자신이 하고 싶은 일만 하는 사람이 리더가 아니다. 자신이 하고 싶은 일이라 해도 해서는 안 될 일은 하지 말아야 한다. 절제란 바로 자기 통제력이다. 자신의 욕심을 다 채울 수 있는 것은 아니다. 충동적인 자극이 있더라도 무서운 절제력으로 자신을 통제해야 하는 위치가 리더 자리다. 신독(愼獨)이란 말이 있다. 신독이란 4서3경 중의 하나인 대학(大學)에 나오는 말로 “자기 홀로 있을 때에도 도리에 어그러지는 일을 하지 않고 삼가함’을 말한다. 리더라는 사람들이 리더라는 이름으로 자신들의 음험함, 냉혹함, 간사함 등의 모든 악덕을 정당화한다고 생각하는 착각에 빠져있는 것은 용납할 수 있는 일이 아니다. 그들은 남을 속이고 스스로를 속이고도 부끄러움도 모른다. 또 그들은 리더라는 이름으로 당당하게 졸렬한 짓을 하고 있다. 그런 것들을 막고 스스로의 부끄러움을 회복하고 나아가 그 부끄러움이 없도록 자신의 마음을 정화하고 행위를 정화하는 일이 바로 신독이다. 리더는 이 신독을 자신을 다스리는 신조로 삼아야 한다.
셋째로 정직해야 한다. 리더가 음모를 저지르거나 남을 속이는 짓은 하지 말아야 한다. 이 세상에 영원한 비밀은 없다. 자신이 비록 아무도 모르게 잘 못을 저질렀다 해도 하늘이 알고, 땅이 알고, 자신이 아는 것이다. 세상살이의 가장 좋은 무기는 바로 정직이다. 어떠한 도덕적 기준도 정직을 넘어서지 못한다.
넷째로는 공과 사의 구분을 엄격히 해야 한다. 우리들의 아주 잘 못된 것 중 하나가. 공과 사를 구분하지 못하는 경우가 허다하다. 예로서 대통령이 되고 나면 그 대통령 가족들은 모두 자신들이 대통령인 것으로 착각하고 행동하고 자기들 마음대로 해도 된다는 착각에 빠지게 된다. 대통령은 군주가 아니다. 엄연히 민주적 절차에 의해 선출된 국민을 위해 봉사하는 자리다. 모든 행동이나 결정은 법에 의해서 이루어 져야 한다. 공공의 가치를 최우선으로 해야 한다. 일부 공직자들이 자기 자리를 자기 것으로 착각하여 부하를 바로 하인 취급을 하여 문제가 된 적이 있다. 공적인 시간이 종료되고 나면 그는 개인적으로 공공의 물건이나 비용을 마음대로 사용하면 안 된다. 그렇지 못하여 부끄러운 일을 당하는 공직의 리더들도 있다.


가을이 깊어가는 10월이다. 10월은 야외 활동하기 좋은 시기로, 특히 절정에 이르는 단풍을 구경하러 산을 찾는 등산객이 많은 때다. 등산은 기본적으로 전신을 움직이는 유산소 운동인 동시에 몸의 근육을 사용해 오르막길과 내리막길을 반복함으로써 근력 운동 효과도 볼 수 있는 운동이다. 하지만 준비 없이 무작정 산에 오르게 되면 자칫 낙상사고를 겪거나 척추에 과도한 부담이 전달되며 허리 건강을 해칠 수 있다. 가을철 등산이 건강에 독이 아닌 득이 될 수 있도록 건강하게 등산하는 방법을 알아보자.
- 등산 사고 잦은 가을철…실족이나 추락 등의 사고 특히 잦아
가을철에는 단풍놀이를 즐기고자 평소 등산을 즐기지 않던 사람들까지 무리하게 산행을 하면서 등산 사고 건수가 많아진다. 행정안전부에 따르면 지난해 10월 국립공원 탐방객은 약 508만 2천 명으로, 1년 중 가장 많은 방문객을 기록했다. 이와 동시에 등산 사고도 증가했는데, 최근 5년(2013~2017년)간 10월에 발생한 등산사고는 4943건에 달한다. 이는 1년 중 가장 높은 수치 다.
특히 가을철 등산 사고는 실족이나 추락 사고가 가장 잦다. 2018년 단풍 절정은 10월 중순 설악산과 오대산을 시작으로, 11월 초중순까지 이어질 것으로 예상되는데, 쌀쌀해진 날씨에 낙엽이 떨어지면서 지면이 미끄러워져 낙상하는 사고가 발생할 수 있어 주의가 필요하다. 실제 행정안전부에 따르면 최근 5년간 발생한 산악사고 중 실족·추락 사고가 33%로 가장 높은 비율을 차지했다. 가을 산행 중 중장년층이 낙상 사고를 당할 경우 척추압박골절이 흔하게 발생한다. 중장년층의 경우 노화로 인해 골밀도가 낮은 경우가 대부분으로, 약한 충격에도 쉽게 척추압박골절 부상을 당할 수 있다. 넘어진 부위를 눌렀을 때 통증이 심하고, 기침을 하거나 누워서 뒤척이는 움직임만으로도 통증이 있다면 척추압박골절을 의심할 수 있다.
강북힘찬병원 백경일 의무원장(신경외과 전문의)은 “척추압박골절은 평소 골감소증이나 골다공증이 있는 중장년층에게 쉽게 발생할 수 있으며, 앞가슴과 아랫배, 엉덩이까지 통증이 뻗어 나갈 수 있다”며 “방치할 경우 점차 척추가 앞으로 휘게 돼 통증 때문에 거동 자체가 힘들어질 수 있는 만큼, 순간적인 낙상 이후 극심한 통증이 발생한다면 척추압박골절을 의심하고 바로 병원을 찾을 것을 권한다”고 말했다.
가을철 갑자기 등산을 시작하면서 허리에 무리가 가며 통증이 발생할 수도 있다. 특히 충분한 준비 운동을 하지 않고 무거운 배낭을 들고 등산을 하면, 허리에 충격이 전달되며 흔히 ‘허리를 삐끗하는’ 요추 염좌를 야기할 수 있다. 급성 요통으로 불리는 요추염좌는 허리 통증을 일으키는 가장 흔한 원인이다. 장시간 배낭을 멘 채 오르내리막길을 다니면서 허리를 굽혔다 펴는 동작을 반복하게 되면 허리를 지탱해주는 인대가 늘어나거나 파열되면서 발생한다. 대부분은 휴식을 취하며 소염제 등을 복용하면 2~3주일이면 회복이 된다.
하지만 요추염좌가 발생한 상태에서 약해진 인대와 근육에 2차적으로 무리를 주게 되면 습관성 염좌나 허리디스크로 이어질 수 있으니 주의해야 한다. 요추염좌를 대수롭지 않게 여기고 잘못된 자가치료를 하다가는 오히려 만성 허리통증을 일으킬 수 있으므로 허리 통증이 장기간 이어진다면 전문의를 찾아 정확한 치료를 하는 것이 중요하다.
- 허리 건강 지키면서 등산하려면?
허리 건강을 지키며 등산을 하기 위해서는 무엇보다 산행 전에 가벼운 몸풀기로 근육을 충분히 이완시키고, 자신의 체력에 맞는 등산로를 선택하는 것이 중요하다. 허리를 가볍게 풀어줄 수 있는 스트레칭을 등산 전에 10분 가량 하는 것이 좋다. 등산은 무리하지 않는 것이 가장 중요하다. 처음에는 30분 정도 걷고 5~10분간 휴식한 뒤 어느 정도 적응이 되면 산행 시간을 1시간 정도로 늘리되 10분씩은 규칙적으로 휴식하는 것이 바람직하다. 높낮이가 일정치 않은 돌산보다는 흙산이 무릎이나 척추에 부담을 주지 않는 편이며, 돌산에서는 경관을 감상하려 한눈을 팔다 보면 낙상의 위험이 더 커지므로 주의해야 한다.


브래드버리 부사장은 신약 개발을 위해 진행하는 임상 연구는 약제의 안전성을 충분히 확인하는 데에는 한계가 있기에 약제 연구개발시 실제 데이터를 통합하면 좀 더 신뢰도 높은 RWE를 만들 수 있다고 설명했다. 그리고 이를 통해 개발된 플랫폼은 신약 개발에서도 분명한 가치를 보이며, 질병, 치료 패턴 뿐만 아니라 표준 치료와 관련된 다양한 분야에서 도움을 줄 수 있다고 강조했다.
또한, 암젠은 이미 RWE를 활용해 규제 당국이 원하는 근거를 충분히 제공하고 있으며, 이를 통해 빠른 허가를 이끌어, 환자들에게 좋은 치료 옵션을 제공하고 있다고 소개했다. 이어진 연설에서 암젠 글로벌 디지털 헬스이노베이션팀 에릭 울헤이터(Erich Wohlhieter) 박사는 데이터 분석, 머신 러닝, 인공지능 기술 등 최신 과학기술을 활용한 RWE 생성 현황과 이에 대한 활용법에 대해 전달했다.
암젠 아시아태평양 의학부 총괄 부회장 빅토리아 엘리건트(Victoria Elegant) 박사는 “의료 정보가 디지털 형태로 수집 가능해지면서, RWE(Real World Evidence)의 가치와 그 활용 방안이 매우 넓어지고 있으며, FDA 등 허가기관에서도 RWD에 대한 중요도를 높게 평가하고 있다”며, “암젠은 이미 10여 년 전부터 신약 허가 뿐만 아니라 적응증 확대, 임상 시험 설계 및 안전성 확보 등에서 RWD를 다양하게 활용해 온 만큼, 이번 암젠 사이언스 아카데미를 통해 RWE의 실질적인 활용 방안에 대해 한국 의료진과 깊이있는 의학적 토론를 진행할 수 있게 돼 매우 뜻깊었다”고 말했다.


결국 Publix는 더 많은 통지가있을 때까지 모든 정치 기부금을 정지한다고 발표했다. 한편, 인디애나 주 금요일 중학교에서 촬영 한 교사와 7 학년 여자 부상. 이들은 벨크로 또는 다리 뒤쪽의 신축성있는 끈과 발 밑의 등자목으로 고정되어 있습니다. 나이가 많고 숙련 된 플레이어에게는 몰드 할 수있는 신 경비원이 사용됩니다.. 삽입 한 후에 사진의 크기를 조정해야 할 수도 있습니다. 각 자리 표시 자 아래에 텍스트 상자가 있으므로 캡션이나 학생 이름을 흰색 텍스트로 입력 할 수 있습니다..
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이날 뉴욕증시는 중국 인민은행이 달러-위안 고시환율을 6.9996위안으로 올리면서 급락세로 출발했다. 2008년 이후 가장 높은 수준인 것은 물론 심리적으로 중요한 7위안에 바짝 붙였다. 전일 고시환율을 시장 예상보다 낮게 제시하며 안도감을 제공했던 것과는 다른 움직임이었다. 그러나 위안화가 이날 1달러당 7.06위안대로 거래되는 등 대달러화 환율이 하락하면서 뉴욕증시도 반등했다.
여전히 글로벌 경기 둔화에 대한 우려로 금이 6년래 최고 가격으로 거래되는 등 무역 전쟁에 대한 공포감은 남아 있는 상태다. 피터 카딜로 스파르탄캐피날증권 수석시장이코노미스트는 "채권 수익률은 떨어지고 금값은 치솟고 있다"면서 "경제에 무역전쟁이 미칠 충격에 대한 우려가 고조되고 있으며, 투자자들은 신중하고 주의할 필요가 있다"고 말했다.
독일 국채(분트) 10년물 금리도 사상 최저치 행진을 계속했다. 장중 한 때 마이너스 0.6%를 기록했다.
JP 모건 체이스, 뱅크오브아메리카(BoA) 등 은행주들은 금리 하락의 영향으로 주가가 하락했다. 이날 JP모건 주가는 전날 대비 2.1%, BoA 주가는 전날 대비 1.9% 각각 떨어졌다. 시티그룹과 웰스 파고도 각각 1% 이상 하락한 채 거래됐다.
중국이 앞으로 위안화 가치를 더 하락시킬 것이라는 우려가 나오면서 이날 뉴욕증시에선 매수세가 쏟아져 나왔었다. 중국은 지난 5일 1달러당 7위안 돌파를 용인하면서 역사상 가장 낮은 수준으로 위안화 가치를 하락시켰고, 월가의 주가도 급락했다. 중국 당국은 부정하지만, 이같은 조치는 도널드 트럼프 미국 대통령의 지난 1일 300억달러 규모 중국산 수입품에 대한 10% 관세 부과 조치에 대한 보복으로 여겨지고 있다. 그러나 뉴욕증시의 주가는 다음날 중국 당국이 환율을 안정화시켰을 때 반등했다.
펜스웰스매니지먼트의 드라이던 펜스 최고투자책임자(CIO)는 "중국 당국은 위안화의 평가 절화가 자국 통화를 기축통화화 하겠다는 목표에 어긋나기 때문에 위안화의 가치를 안정화시켜야 했다"면서 "이번 주식 시장의 매도는 투자자들에게 저가 매수의 좋은 기회이기도 하다"고 말했다.
미ㆍ중 무역갈등이 1년 넘게 지속되면서 글로벌 성장, 기업 수익 등의 전망이 악화됐고, 이에 따라 일부 중앙은행들이 경쟁적으로 금리 인하 대열에 합류하고 있다. 뉴질랜드, 인도, 태국 등 3개국 중앙은행이 금리를 내렸고, 미 연방준비제도(Fed)도 지난 31일 금리를 25bp(1bp=0.01%포인트) 인하했다.


사진기자로 입사한 필자는 뉴스가 되는 모든 상황을 사진으로 표현할 수 있다고 굳게 믿고 있다. 어떤 동일 사안을 놓고 사진기사와 글기사로 각각 표현할 때 더 효과적이고 더 오랫동안 기억에 남는 방식은 대부분 사진이다. 10년 전 쯤의 1면 톱 제목을 기억하는 사람은 많지 않아도 그 무렵의 사진 한 장을 기억하는 사람은 많다.
2002년 월드컵 당시 16강, 8강, 4강으로 거침없이 항해하던 당시에 신문의 제목이 기억나는가? 글쎄 기억이 가물가물하다. 하지만 홍명보가 승부차기를 성공시키고 비행기 세리머니를 하면서 미소 짓던 장면, 안정환이 반지에 키스하던 장면, 황선홍이 머리에 붕대를 감고 뛰던 장면 등을 기억하는 사람들은 꽤 많다. 사진은 강력하다.
지난 2월 4일의 주요신문 1면에는 채용박람회 사진을 실은 곳이 많았다. 일자리는 한정되어있는데 일자리를 찾는 사람은 많다. 그러므로 채용박람회 행사장은 늘 사람으로 넘쳐난다. 서울신문의 사진설명은 아래와 같다.
“3일 경기 의정부시에 위치한 1호선 의정부역 특별행사장에서 열린 신세계백화점 채용박람회에 참석한 시민들이 채용공고 게시판을 보고 있다. 4월 개장을 앞둔 신세계백화점 의정부점이 근무 인력 1500여 명을 채용하기 위해 연 행사에서는 개최 2시간 만에 입사지원서 6000장이 동이 났다.”
이런 대규모 취업박람회를 뉴스사진으로 표현한다면 어떤 앵글이 좋은지 사진기자들은 고민을 거듭한다. 뉴스사진(신문, 방송을 포함해 저널리즘 매체에 실리는 사진의 통칭)과 그렇지 않은 사진의 구분이 급진적으로 옅어지고 있는 현 추세를 감안하면 ‘뉴스사진’이라고 부르지 않고 그냥 ‘사진’으로 불러도 좋을 것 같다. 퓰리처상이나 세계보도사진전 같은 저널리즘의 경연대회에서 상을 받는 사진을 보면 예술성이 짙어진 게 하루 이틀 된 일이 아니다. 예술성이란 표현도 따지고 보면 경계가 허물어졌는데 이에 대한 구체적인 논의는 다음으로 미룬다.
어쨌든 사진기자들은 고민을 많이 한다. 뉴스에 들어가든 갤러리에서 전시를 하든지 간에 모든 사진은 눈에 띄어야 한다. 심지어 사진이 아니라 다른 매체라고 해도 주목도가 높아야 한다는 것은 요지부동의 필수조건이다. 그렇다면 눈에 잘 들어오게 하는 방법에는 어떤 것이 있는가? 여러 번 언급한 적이 있다. 새로움이 핵심사항이다. 그래서 필자는 사진하는 사람들의 좌우명 혹은 금언으로 일신 우일신(日新 又日新)을 늘 추천한다. 원래의 뜻은 약간 방향이 다를 수 있지만 날마다 새로운 마음가짐, 몸가짐을 하듯 날마다 새로운 앵글을 고민한다는 점에선 일맥상통한다.
서울신문과 중앙일보의 사진이 가장 공식화된 채용박람회 앵글 중의 하나다. 사람이 많이 몰려들었다는 것도 보여주고 그 사람들이 몰려든 목적이 무엇인지도 보여주자는 앵글이다. 둘 다 해결하려니 둘 다 보여줘야 했다. 많은 사람들, 그리고 그 사람들의 시선이 향하는 곳에는 구인게시판이 늘어서 있다. 이 앵글은 양수겸장이라는 장점이 있지만 당연히 약점도 동전의 양면처럼 존재한다. 사람의 행렬과 게시판의 나열이 모두 크게 나오긴 힘들다. 한가지 덧붙이면 중앙에 등장하는 사람들은 다양한 연령층이 혼재되어있음을 강조하고 있다. 세대를 막론하고 일자리에 목말라한다는 것을 보여주자는 것이다.
그래서 동아일보는 한쪽을 포기했다. 사람들이 길게 줄을 선 장면만으로도 표현할 수 있다는 주장이다. 왜 모였는지에 대한 세부적인 묘사는 사진설명에 맡기는 것이다. 이런 앵글도 자주 구사한다. 사람들이 길게 줄을 서는 것은 그 자체로 사진거리다. 동아일보의 경우 추위를 강조하고 싶어했다. 그래서 사진속에도 목도리, 두꺼운 외투 등이 잘 보이게 했고 "영하 20도 혹한에도..."라는 사진제목도 뽑았다.
그 두 가지 앵글을 벗어난 파격적인 앵글도 있다. 연합뉴스의 사진을 받아서 게재한 경향신문의 사진에는 이력서처럼 보이는 종이 위에 주름진 손마디가 놓여있는 장면이다. 사람이 얼마나 많이 모였는지를 짐작할 수 없다. 또 손마디의 주인공이 뭘 하고 있는지도 짐작하기 어렵다. 그럼에도 이런 사진은 신선해 보인다. “이게 뭘까”라는 화두만 던져둬도 반성공이다.


중국의 양극화, 덩샤오핑의 개혁은 결국 실패. #0가끔씩 이런 거 보면 참 얻는 게 많다. MBC스페셜 에서는 극과 극의 양단면만 보여준 거긴 하지만, 덩샤오핑이 개방과 개혁을 하면서 사회주의는 모두 부유해지는 것이고, 자본주의는 소수만 부유해지는 것이라면서 양극화로 귀결되면 개혁은 실패라고 했었다. 그러나 현실은 그렇지 않으니. 이런 걸 보면 돈이라는 게, 인간의 욕망이라는 거에 대해서 본질적으로 다시 생각해보게 된다. 물론 덩샤오핑이 양극화를 우려했던 건 그런 상황이 되면 혁명이 일어날 수 있기 때문이라 자기네들의 사회주의를 안정시키는 관점에서 그런 거지만 사실 그렇게 혁명적인 운동이 일어나기가 쉽지가 않다. 왜냐면 사람을 돈으로 매수하기가 쉽기 때문. #1원래는 몇몇 핵심 지구만 개발을 해서 중국 전체로 이익을 나눈다고 했던 걸로 아는데, 작금..
시대의 자화상: 벤츠 CLS 55 AMG를 타는 친구의 말 제일 친한 친구가 타고 다니는 차가 벤츠 CLS 55 AMG다. 벤츠 CLS는 6기통에 3,500cc, 272마력이지만, CLS 55 AMG는 8기통에 슈퍼차저 엔진을 탑재했고 5,500cc에 476마력. 게다가 AMG에서 여러곳 튜닝한 차다. 차 가격도 일반 CLS와 CLS 55 AMG는 다소 차이가 난다. 최근에 친구네 집에 몇 번 가면서 벤츠 키가 있는 걸 보고서 벤츠를 끌고 다닌다고는 생각했지만 친구 누나들이 다 벤츠를 끌고 다니기 때문에 누나 차인줄 알았는데 아니었다. 내 주변에 꽤나 겉멋 부리는 사람들도 있긴 하지만 이 친구는 그런 부류는 아니다. 이번에 처음 타봤는데 제로백 4.7초의 진수를 느껴봤다. 난 CLS라고 해서 C로 시작하길래 C클래스의 스포티한 버전인줄 착각하고 있었다. 차체도 ..


신세계는공식적으로는 아르노 회장과의 만남을 확인해주지 않고 있다. 하지만 면세점 뱀부백 업계에서는 신세계 임원진과 아르노 회장이 만남을 가진 것으로 파악하고 있다. 신세계의 면세점 사업은 정유경 홍콩명품 디스럭셔리 신세계백화점 총괄사장이 이끌고 있다. 신세계는 지분정리와 조직개편을 통해 정용진 신세계그룹 구찌신상남자백팩 회장이 이마트를 맡고, 정유경 신세계 백화점 총괄사장이 백화점과 면세점을 담당하는 책임경영 체재를 강화하고 있다.
관세청은28일 뱀부백 최근 3년간 지식재산권 침해로 적발한 각종 위조상품에 대한 홍콩명품 디스럭셔리 침해 브랜드별 구찌신상남자백팩 분석 결과를 발표했다.
범죄유형별로는상표침해건이 3년간 751건으로 가장 많았고 다음으로 저작권위반 58건, 뱀부백 디자인 및 부정경쟁방지법 위반 17건, 구찌신상남자백팩 특허법위반 2건 순이었다.
정총괄사장은 면세사업부 임원들로부터 진행 사안을 수시로 보고 받고 뱀부백 브랜드 유치부터 국내외 구찌신상남자백팩 광고, 마케팅과 관련한 모든 사안을 꼼꼼히 챙기는 등 면세사업에 의욕을 보이고 있다.
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지난25일 기준 대출 금리는 연 10.3%이며, 발생한 총 대출 금액은 약 50억원에 달한다. 코리아펀딩 뱀부백 관계자는 구찌신상남자백팩 “주식 소유자들이 주식은 팔고 싶지 않은데 돈이 급하게 필요할 때 찾는다”고 말했다.
5월연휴기간 서울 뱀부백 여의도 갤러리아면세점63에서 중국인 관광객들이 구찌신상남자백팩 주류·담배 상품을 둘러보고 있다. /사진제공=한화갤러리아
이에따르면 지난 2013년부터 뱀부백 작년까지 지식재산권 침해로 적발된 위조상품은 총 828건에 4000만점, 금액으로는 구찌신상남자백팩 1조5568억원에 이른다.
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 협의를 진행할 예정이다. 매장 인테리어 작업 등을 뱀부백 거쳐 이르면 올 연말, 늦어도 내년 구찌신상남자백팩 초까지는 매장 오픈이 가능할 전망이다.
지난3월에는 4번의 실패끝에 한국전통호텔(한옥호텔)의 주춧돌을 놓았다. 그동안 두 차례 반려와 두 차례 심의 보류를 거친끝에 신라호텔 부지 내에 한국전통호텔을 건립하는 안건이 제4차 구찌신상남자백팩 서울시 도시계획위원회에서 최종 '수정 가결'됐다.
영화‘베테랑’지난해 나온 류승완 감독의 영화 ‘베테랑’에서 가장 기억에 남는 대사는 “잘 살지는 못해도 쪽팔리게 살지 말자”라는 사람들이 많습니다. 주인공 형사 서도철의 아내는 뇌물로 가져온 5만 원 지폐가 가득 든 루이비통 가방을 과감하게 구찌신상남자백팩 거절하고, 잠시 그 돈에 흔들렸다는 사실조차 쪽팔려합니다. ‘베테랑’을 본 사람은 모두 1340만 명이 넘습니다. 한국영화 역사에서 세 번째로 많은 사람이 보았다. “쪽 팔리지 않게” 살고 싶은 사람이 그만큼 많다
지난달말신규면세점 중 두번째로 그랜드오픈한 인사동의 SM면세점도 비슷한 상황이다. SM면세점은 이달 9일까지 매출이 지난달 같은 기간에 비해 28%나 급증했다. 올해 3,500억원 매출 목표 달성을 향해 순조롭게 출발했다는 평가다. 지난해 12월 여의도에서 프리오픈한 뒤 오는 7월 그랜드오픈을 앞둔 갤러리아면세점63도 이달초 매출이 평소보다 20% 증가했다. SM면세점 관계자는 “이번 골든위크 기간 유커들이 많이 몰리면서 매출이 예상치를 웃돌고 구찌신상남자백팩 있다”
5월16일까지만영업하고 문을 닫아야 하는 SK네트웍스의 워커힐면세점도 매장 활용방안을 찾지 못하고 있다. SK도 신규 특허에 도전해 반드시 워커힐면세점을 재개장하겠다는 구찌신상남자백팩 입장이다.
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루이비통의패션 디자이너이자 아티스틱 디렉터 니콜라 제스키에르와 찍은 사진을 공개한 것. 구찌신상남자백팩 미란다 커는 이 사진과 함께 ‘루이비통’을 해시태그하며 자신이 모델로 활동하고 있는 브랜드에 대한 애정을 드러냈다.
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서울=뉴시스】이연춘기자 = 이건희 삼성그룹 회장이 급성 심장경색으로 구찌신상남자백팩 아들 이재용 삼성전자 부회장이 사실상의 그룹 총수 역할을 맡은지 만 2년이 지난 가운데 삼성가(家) 딸들의 경영에도 재계 관심이 쏠린다.
'리틀이건희' 이부진 구찌신상남자백팩 사장, 사업 수완 발휘하며 여성 오너로 '우뚝'
이두 조항은 모두 ‘오인 가능성(혼동 가능성)’을 요건으로 합니다. 소위 짝퉁 상품을 만들어 파는 것은 진짜 상품과 혼동 가능성이 있기 때문에 부정경쟁행위에 해당한다는 것입니다. 그런데 이번 루이비통닭 구찌신상남자백팩 사건처럼 통닭과 패션 상품이라는 전혀 다른 상품을 판매할 경우 루이비통 상표가 유명하면 유명할수록 오인 가능성은 낮습니다. 즉 루이비통이 패션 브랜드로 너무 유명하기 때문에 통닭집을 루이비통 회사가 경영하는 것으로 오인할 가능성은 없다는 말입니다.
신라아이파크면세점은서울 용산 아이파크몰 구찌신상남자백팩 3~7층에 2만7200㎡ 규모로 조성됐다. 화장품 잡화 패션 등 600여개 브랜드가 입점했다. 중점을 둔 부분은 해외 명품 패션 브랜드다. 4층에는 지방시, 에르메네질도 제냐, 마크제이콥스 등 명품 패션 브랜드가 문을 열었다. 이번에 새로 문을 연 5층에는 멀버리, 필립 플레인, 마이클 코어스, 베르사체 등이 들어섰다.
정품가격기준으로 보면 위조상품은 발기부전 치료제인 비아그라가 2076억원 어치 적발돼 가장 많았다. 이어 시계 브랜드인 로렉스(1629억원), 가방 브랜드인 구찌신상남자백팩 루이비통(1445억원) 순이었다.
면세업계관계자는 "신세계백화점이 다수 명품 브랜드들과 장기간 파트너십을 맺어온만큼 일찌감치 입점 성공이 구찌신상남자백팩 점쳐졌다"며 "루이비통 유치를 계기로 다른 명품 브랜드 확보에도 탄력을 받을 것으로 보인다"고 말했다.
그는지난해말 패션부문장을 맡게 되면서 통합 삼성물산 패션사업을 진두지휘하고 있다. 그는 기존 '패션부문 경영기획담당 사장 구찌신상남자백팩 겸 제일기획 경영전략담당'에서 '삼성물산 패션부문장 사장'으로 업무가 변경됐다. 이 사장이 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 삼성그룹에 입사한 이후 13년만의 성과다.


오래간만에 스타킹을 보면서 그동안 망각하고 있던 어쩌면 알고 있으면서도 부인하고 있었던 한가지 사실을 새삼스럽게 깨달을 수 있었습니다. 프로그램 시작부터 끝까지 게스트들을 제대로 휘어잡고, 일반인 출연자들에게서 웃음의 포인트와 그들의 능력을 뽑아내는 강호동이라는 진행자의 대단한 능력을 확인한 것입니다. 그러면서 그가 왜 저조한 시청률에도 불구하고 지난해 이 프로그램으로 SBS 연예대상을 차지할 수 있었는지 알 수 있었습니다.
현재 스타킹은 강호동을 위한 강호동이 이끌어가는 강호동의 장점이 100% 두드러지는 프로그램입니다. 소재의 식상함과 여러가지 악재에도 불구하고 무한도전의 대항마로서 꾸준히 10%의 고정시청률을 확보할 수 있는 원동력 또한 강호동의 진행능력에서 비롯되는 결과물이라 할 수 있습니다. 하지만 스타킹에서 그가 보여주고 있는 완벽한 능력과는 달리 한편에서 그는 다른 어려움을 겪고 있기도 합니다. 그에게 영광과 시련을 모두 안기고 있는 양날의 검과 같은 프로그램인 1박 2일에서의 그의 모습은 부진하다고 해석해도 틀리지 않은 매너리즘을 겪는듯 보이기 때문입니다.
사실 강호동이라는 인물은 리얼 버라이어티에 어울리는 구축점은 아닙니다. 그는 스타킹과 같은 스튜디오 안에서 진행되는 버라이어티 형식의 프로그램이나 야외에서 진행되더라도 캠퍼스 영상가요와 같은 진행형 형식의 버라이어티 프로그램에 능숙한 인물이며, 게스트와 진행자들에게 주어진 상황극과 꽁트를 기가 막히게 제대로 배치해내는 진행자입니다. 과거 천생연분에서 연애편지까지 그가 진행자로서 자신의 재능을 100% 발휘했던 프로그램은 이와 같은 대본형 버라이어티 프로그램이었습니다. 1박 2일은 강호동과 KBS가 야심차게 준비했던 대본형 버라이어티 준비됐어요가 시청률 부진으로 폐지된 뒤 시험 형식으로 도입된 리얼 버라이어티 형식의 프로그램이었고, 사실 이렇게 대박이라는 결과물을 만들어낼 것을 그 당시 제작진 누구도 예측하지 못했던 것이 사실입니다. 대박이 났기에 유지는 되었지만, 강호동이라는 진행자 입장에서는 준비되지 않은 상황에서 전문적 분야가 아니라 할 수 있는 리얼 버라이어티 프로그램 진행자가 된 것이기에 장기적 어려움을 뒤따를 수 있는 문제가 노출될 것은 당연한 결과였습니다.
흔히 1박 2일의 애청자들은 프로그램의 인기가 수직상승한 시기를 김C와 이승기가 1박 2일에 제대로 자리매김 한 뒤라고 주장하고 있으나, 사실 시청률과 별개로 1박 2일의 기초적 배경에는 김종민과 지상렬, 노홍철이 만들어낸 꽁트와 상황극이 절대적인 요소를 차지하고 있었습니다. 그들이 가지고 있는 독특한 캐릭터와 과거 X맨을 비롯한 버라이어티에서 맺은 강호동과의 충분한 호흡력은 1박 2일의 튼튼한 기초베이스가 되었고, 초반 어려움 속에서도 1박 2일이 재미있는 프로그램으로 버틸 수 있었던 것은 이들이 능력과 영향력이 그만큼 절대적으로 좋았기 때문입니다. 강호동 또한 이와 같은 동료들의 도움 속에서 자신의 능력을 업그레이드 시킬 수 있었고, 어느새 리얼 버라이어티에서도 훌륭한 진행능력을 뽐낼 수 있었습니다. 즉 모든 예능이 그렇듯 적절한 서로간의 도움 속에서 살아남을 수 있는 환경을 조성했다는 것입니다. 하지만 이들이 나간 뒤 시청률은 급상승했지만, 강호동은 고립되었고 1박 2일의 재미 또한 점점 추락하기 시작했습니다.
일단 1박 2일의 멤버구성도를 살펴보면, 모래 위에 지은 성과 같다는 느낌을 받을 수밖에 없습니다. 강호동과 이수근을 제외한 나머지 멤버 4명이 전원 음악을 본업으로 삼는 가수들로 구성되어 있고, 이 중에서 1박 2일 이전에 제대로 된 버라이어티 프로그램 경험을 가지고 있는 인물은 그나마 MC몽이 유일합니다. 그만큼 버라이어티 경험이 없는 신선한 인물들이었기에 눈길을 끄는데는 성공했지만, 이들의 재능은 곧 바닥을 드러낼 수밖에 없었고 캐릭터 또한 뚜렷하게 나오지 않았습니다. 인위적인 허당과 도사 캐릭터는 일시적 반등에는 효과를 줄 수 있으나 장기적으로는 무언가 만들어낼 요소를 차단하는 결과로 이어졌습니다. 강호동은 자연스럽게 고립될 수밖에 없었고, 허둥댈 수밖에 없었습니다. 하지만 그 와중에 1박 2일 멤버들 중에서 이수근이 보여준 능력은 그나마 가장 나은 것이었습니다. 독보적인 말재주를 가진 개그맨은 아니지만, 그는 강호동과 리액션을 비롯한 호흡을 잘 맞춰가는 모습을 보여주었고 어려운 순간마다 구원투수로서 강호동을 구심점에 놓는 역할 또한 게을리 하지 않았습니다. 개그맨이고 예능을 본업으로 삼고 있는 인물이었기에 그는 강호동이 어려운 순간을 그나마 정확하게 읽고 있었던 것입니다.
무한도전도 사실 잭에스와 같은 버라이어티에서 자신들의 여러 형식을 가져왔고, 1박 2일은 좀 더 순한 형식으로 무한도전의 방식을 많이 뒤따라 갔던 것이 사실입니다. 하지만 무한도전이 여섯 남자로 구축되어 있고 멤버 하나하나를 소중하게 여긴다고 해서 1박 2일이 그 뒤를 따라갈 필요가 있을까요? 1박 2일에게는 지금 과감한 변화가 필요합니다. 즉 더 새로운 것을 보여주기는 힘들다 여겨지는 가수 멤버들을 과감하게 제외하고 버라이어티에 능숙한 유세윤이나 붐과 같은 캐릭터나 혹은 이수근처럼 눈치가 빠른 개그맨들을 데려올 필요가 있습니다. 강호동을 구심점에 둘만한 인물이 필요하다는 것입니다.
1박 2일의 멤버인 은지원은 지난 해피투게더에 게스트로 나와 '유재석이 좋으냐, 강호동이 좋으냐'는 질문을 받았습니다. 그는 서로 장점이 다르기에 비교할 수는 없지만, 카리스마 있는 강호동보다는 부드러운 유재석이 더 좋다는 뉘앙스의 말을 꺼내었습니다. 강호동은 카리스마를 가지고 있는 인물입니다. 실제로 카메라 밖에서 함께 출연하는 배우들에게 말도 하지 못하게 하고 카메라 앞에서 최선을 다하게 만드는 스타일을 가지고 있습니다. 하지만 카메라 밖과 카메라 안의 강호동은 또 다릅니다. 그는 스타킹에서 여섯 살 아이에게 당하고 무릎팍도사에서는 까마득한 후배 유세윤에게 당합니다. 하지만 1박 2일의 멤버들은 리얼함만을 추구하기 때문인지 가끔 화면 밖의 강호동을 인위적으로 화면 안으로 데려오도록 만들고 있고, 또한 자기들이 앞장서서 강호동의 카메라 안의 모습을 부담스러워하고 있습니다. 그리고 그와 같은 그들의 태도는 강호동 특유의 카메라 안 리액션이 죽어가는 결과로 이어지고 있습니다. 카메라 밖에서는 강호동에게 호되게 당하더라도 카메라 안에서는 능글맞게 강호동을 몰아붙일 수 있는 뻔뻔함을 지닌 새로운 인물이 지금의 1박 2일에게는 가장 절실합니다.
1박 2일이 갑자기 재미가 없어진 이유 중 가장 큰 원인은 제작진의 무능력과 함께 출연하는 배우들의 낮은 수준 때문이었습니다. 강호동이라는 예능인은 전적으로 자신을 구심점에 두고 주변 캐릭터들을 적절한 방향으로 지도해나가며 이끄는 리더로서의 자질을 가지고 있습니다. 하지만 1박 2일은 딱히 강호동을 중심에 두지도 않고, 그렇다고 강호동을 외부에 두지도 않는 엉성한 상황을 만들어놓고 리얼이라며 얼버무리는 쪽을 선택하였습니다. 앞서 이야기했듯 리얼리티를 추구한다지만 실상 프로그램 제작에 손을 놓은 것 같은 제작진의 능력 부족이 지금의 1박 2일의 다큐화를 가속화 시켰다고 볼 수 있습니다.
1박 2일이 다시 재미를 갖춘 프로그램으로 살아나기 위한 해답은 강호동에게 있습니다. 강호동을 위한 리얼 버라이어티 형식을 지닌 대본 버라이어티로, 강호동과의 호흡이 잘 맞는 버라이어티 경험이 풍부한 새로운 멤버를 투입하길 바랍니다. 강호동이 가진 재능과 열정이 프로그램에서 발휘된다면, 1박 2일의 재미도 다시 살아나고 시청률도 더 오르는 일. 100% 실현될 것이 분명합니다.
디오네 2008.12.08 14:52 신고 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
저랑같은 의견이네여 지금 현맴버는 버라이어타에 재능이있는 선수가한명필요합니다.전개인적으로 김종민이 나간뒤에 이런점을 염려했었습니다.강호동은 김종민이 있었을때 가장 편해보였습니다.하지만 지금은 웃길줄아는 버라이어티에 강한사람이 거의없습니다.이승기가 신선했던건 완벽해보이는 외모속에 보여진 약간의 허당짓.하지만 일부운동빼곤 잘하더군여..축구같은경우도 이수근 담으로 젤잘하던데. 예전탁구때문인지 운동은 다 못하는 이미지로 나오더군여.오히려 운동은 엠씨몽,은지원이둘이 정말 허당이던데..
뷰라 2008.12.08 22:12 신고 수정/삭제 댓글주소
공감해주셔서 감사합니다. 제 생각에 1박 2일은 리얼을 추구하기보다는 차라리 시청률이나 자연스러운 웃음을 제공하기 위해 제대로 된 설정을 잡고 들어가는 것이 필요하다고 생각합니다.
몇몇 어울리지 않는 멤버를 제외하고 다른 예능 잔뼈가 굵은 멤버들이 투입된다면 좀 더 좋은 프로그램으로 거듭날 수 있을 것 같습니다.
유머조아 2008.12.08 15:36 신고 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
더 잘 하리라 믿어요, 1박2일 멤버들.. 분발하시리라 믿구요.
다른 1박 2일 멤버들이 유머조아님 말처럼 분발해서 잘 했으면 좋겠습니다
좀.. 2008.12.15 11:07 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
강호동이 방송이 아닌경우에는 출연자들이 대화도 못하게 한다는건 확실하지 않지않나?
물론 놀러와에서 은지원이 강호동이 이경규의 영향을 받아 그런다고는 했지만
겪어보지 않은사람이 사실인양 말하는건 좀 ....
글쎄요 2008.12.15 23:11 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
다른 멤버들의 캐릭터가 특출한 사람이 없다는 것은 어느정도 인정하겠지만,
- 그래서 오히려 그들 사이에서 오는 소소한 즐거움도 큰데 -
그 때문에 강호동이 제 역할을 못한다는 것은 어찌보면 강호동을 모욕하는 말도 되네요.
주변에서 못살려주면 자기 역할을 못한다는 말이되니까요.
요즘들어 강호동의 억압적이고 오버스러운 장면들이 여과없이 방송을 많이 타던데,
제작진이 편집할 수 없을 정도로 전 녹화과정에 많이 들어있음을 짐작할 수 있습니다.
언제부터인가 강호동의 목소리가 커지기 시작했고-말 그대로 목소리가 시끄러워졌습니다-
다른 팀원들의 개성이 죽기 시작했는데, 과연 그것이 강호동 탓인지 소박한 개성의 다른 팀원탓인지는
이건 좀 아닌거 같은데.. 2008.12.16 14:36 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
너무 주관적인 글이네요.
그리 공감 가는 부분이 있지는 않네요..
글쓴이의 의도를 모르겠어요 2008.12.29 14:43 수정/삭제 댓글쓰기 댓글주소
위에 분과 같은 의견이에요..
너무 주관적이지 않나 싶어요.. 글쓰신분이 강호동씨를 만나서 같이 프로그램 해보고
겪어보셨나요??


나를 아동학대로 신고? 이제는 학부모와 소통으로 예방하자
최근에 수업 중 학생을 지도하는 과정에서 있었던 일로 학부모로부터 아동학대 신고를 당해 곤경에 빠진 교사들이 늘고 있다. 초등의 경우 문제 되는 경우는 공개적으로 학생을 큰소리로 나무라기, 신체적인 접촉(붙잡기나 잡아끌기, 꿀밤 같은 체벌 등), 수업배제(오랫동안 눈감거나 엎드려있기, 교실 뒤나 복도 뒤에 서 있기) 등이다.
아동복지법의 아동학대 처벌규정이 교사의 정당한 교육활동을 위축시킨다. 교사 입장에서는 신고를 당했다는 자체로 억울하고, '어떻게 나한테 이럴 수 있을까?' 하는 생각이 들 수도 있지만, 최근의 수사과정과 판결은 교사에게 불리하고 교사의 직을 잃기까지 하는 현실이다.
그런데 이제 시대가 변했다. 학생 인권이 실질적으로 보장되는 것은 선진국들의 공통분모다. 법정의 판사들도 교사를 교육의 전문가로 본다. 전문가인 교사가 아이를 잡아끌고 교실 밖에 나가 서 있는 것을 학대로 판단한다. 어쩔 수 없이 아이를 돌봐야 하는 학부모에게는 약간 관대해도 교사에게는 단호한 편이다. 비록 교사들이 학창시절 교사에게 폭언과 체벌, 군대에서나 받을 얼차려를 당했을지라도 이제는 각인된 폭력을 떨쳐야 한다. 교단에 처음 섰을 때 '사랑의 매'로 정당화되었던 체벌도 사라졌고, 이제는 '경미한' 폭력도 사라져야 한다. 쉬운 일은 아니나 이것을 떨치지 못하면 앞으로도 열정적인 많은 교사가 교직을 떠나게 되거나 교육활동의 위축과 생활지도 방임으로 이어져 교육붕괴 현상이 가속화될 것이다.
이 문제를 풀기 위해 아동복지법의 개정과 교사의 생활지도 권한 강화, 학생선도위원회의 적절한 활용, 학교 관리자의 학생·학부모 상담과 중재 역할이 필요하지만, 교실에서도 아동학대 논란을 예방하면서 아이들이 성장할 수 있는 길을 찾아야 한다.
학급을 운영하면서 어떻게 하면 아동학대 신고로 교사가 시달리지 않을 수 있을까? 학부모의 신뢰를 얻는 것이 우선이다. 학기마다 가정에 안내장을 보낸다. 아이들의 생활 모습, 교사의 교육철학과 교육 방향, 학부모의 의견수렴, 가정과의 연계지도에 대한 감사가 포함되면 좋다. 한 달에 한 번은 아이에 대한 장점을 적은 메시지를 보낸다. 교사가 자녀를 긍정적으로 보고 있다는 신호를 줘서 학부모가 교사를 적대시하지 않는다. 학부모 상담주간에 많은 문제를 말하기보다 아이의 긍정적이고 중립적인 모습을 주로 얘기하고 문제행동은 한 가지 정도만 다룬다. 아이에게 문제가 많다는 지적보다는 문제행동 이면의 원인과 해결방안, 아이에 대한 정보를 얻는 것에 초점을 맞춘다. 부모의 동의와 협력을 얻는 것이 쉽지 않음을 감안하고, 문제의 패러다임에 갇히기보다 교사가 계속 노력할 것을 약속하고 앞으로 잘 될 거라는 희망적인 메시지로 마무리하는 것이 좋다.


무더운 날씨에 지쳐있는 국민의 마음을 시원하게 밀어낸 사건이 오늘 새벽에 일어났다. 오늘 오전, 20살 이하 한국 축구대표팀이 에콰도르를 박살 내고 결승에 올랐다. 전반 39분, 이강인의 센스 넘치는 패스를 받은 최준이 정확히 감아 찬 공이 골대를 갈랐다.
정정용 감독이 이끄는 한국 팀은 에콰도르를 만나 경기를 펼친 끝에 최준의 골로 1-0으로 승리했다. 이강인이 왼쪽 중원에서 맞은 프리킥 때 상대 방심을 틈타 절묘하게 벌칙구역 왼쪽으로 찔러준 공을 받은 최준이 빠른 속도로 따라잡으며 오른발 슛으로 골문을 갈랐다.
오늘의 전술로는 아르헨티나와의 경기에서도 사용한 이강인과 오세훈을 투톱으로 내세운 3-5-2 포메이션을 사용했다. 중원에는 고재현, 정호진, 김세윤을 배치했다. 축구에서 제일 중요하다 할 수 있는 수비로는, 이재익, 이지송, 김현우로 스리백을, 수비보다 조금 위쪽 좌우 윙백에 최준과 황태형이 선발로 나섰다. 골문은 제2의 조현우, 빛현우의 뒤를 잇는 빛광연이 위치했다. 과거 아르헨티나와의 경기에서도 이강인의 크로스를 받은 오세훈의 헤딩골과 조영욱의 추가 골로 2-1로 승리했었기 때문에 더욱 기대가 됐다.
경기 초반에 한국은 에콰도르의 짧은 패스와 드리블에 끌려다니며 볼 점유율도 낮고 공격 기회도 없었다. 하지만 시간이 지날수록 몸이 풀린 우리 선수들은 뛰어난 패스 플레이와 공격 스피도로 탈압박 후 속공하는 모습을 자주 보여줬고 결국 골을 박아 넣었다.
전반 멋진 선제골을 터뜨린 한국은 후반 들어서도 상대를 몰아붙였다. 정정용 감독은 후반 9분 김세윤 대신 골 능력이 뛰어난 조영욱을 투입해 추가 골을 노렸다. 실제로 조영욱은 2개의 유효슈팅을 만들어내며 아쉬운 장면들을 만들어냈다. 계속 몰아붙이던 후반 41분, 왼쪽 미드필더인 고재현과 교체 투입된 엄원상이 오른쪽 측면을 파고들어 골을 멋지게 골을 넣었지만, 비디오 판독(VAR)으로 오프사이드로 노골 판정을 받으며 쐐기 골에 대한 아쉬움을 자아냈다. 한국은 후반 추가시간 에콰도르 선수의 슛이 골대에 맞고 다시 차서 들어갔지만, 비디오 판정 결과 오프사이드가 선언되며 우리 모두 안도의 한숨을 내뱉었다. 후반 종료 직전 캄파나의 결정적인 헤딩슛은 이광연이 역동작에도 불구하고 빠른 순발력으로 막아내며 결승으로 끌어올렸다.


오늘은 도보구간은 함평 손불면에서 무안군 현경면까지 약 23㎞의 거리다. 출발지인 함평 손불면으로 가기위해서 광주종합터미널에서 함평 군내버스를 타고 간다. 군내버스 특성상 정차하는 버스 정류장이 많아서, 시간이 많이 걸릴것으로 생각하였으나 생각보다 함평 버스터미널에 빨리 도착하였다. 함평터미널에서 손불면 가는 버스를 타야 하는데 버스가 제 시간에 없다, 할 수없이 택시를 타고 가야하는데 택시비를 2만월 달란다. 좀 억울한 생각이 들었지만 택시를 이용하여 손불면에 도착한다.손불읍에서 만난 일행들과 만나 넓은 손불면 들판을 가로 질러 바닷가로 향한다. 멀리 월천방조제가 보인다. 함평 석창리-서해 함평만에 인접하여 있으나 농촌이다. 자연 마을은 석계, 해창, 대밭, 농암, 대덕, 해안등이 있다. 봄이면 해당화..


대형 금융 스캔들에 영국 금융청(FCA)은 리보 금리 산출을 중단했고, 세계 각국은 대체 기준 지표 마련에 돌입했다. 각 국은 조작 가능성이 낮은, 즉 신뢰성과 투명성을 확보한 새로운 대체 금리 지표를 앞다퉈 발표하고 있다.
미국은 SOFR(Secured Overnight Financing Rate)을 2017년 6월 USD 리보의 대체 금리로 제시한 후 2018년 4월부터 공시하고 있고, 기존 리보 연동계약은 계약서 갱신, 리보 대체조항(fallback) 마련 등을 통해 2021년 이전에 변경을 마무리하도록 독려하고 있다.
지난달 19일 파이낸셜타임스(FT) 보도를 보면 영국 역시 SONIA(Sterling Overnight Index Average)로의 이행을 준비하면서, 금융회사에 리보 연동 익스포저를 중단할 것을 요구하고 추가 자본 부과 등 잠재적 감독 조치를 강구할 수 있음을 언급했다고 한다. 주요 금융회사들도 이러한 금융 대변혁이 초래할 리스크에 대한 전사적 대응체계를 마련하고 있는 것으로 알려졌다.
리보 연동 금융상품 중 2022년 이후 만기가 도래하는 계약이 683조원에 달하는 우리나라도 예외일 수는 없었다. 때 마침 공정거래위원회가 한국판 리보 사태로 불리울 뻔했던 CD금리 조작 혐의를 조사(2012년)했고 4년 간의 조사 끝에 금리 조작이 아닌 CD 시장의 구조적인 이슈로 인한 문제였던 것으로 결론이 났던 해프닝도 있었다.
이에, 우리의 경우도 금융거래지표의 타당성과 신뢰성을 확보하고 금융거래의 투명성과 효율성을 높여 금융소비자 보호 및 금융시장 안정에 이바지함을 목적으로 하는 ‘금융거래지표의 관리에 관한 법률’이 지난해 제정됐고, 오는 11월 시행에 들어가게 됐다. 또 금융감독당국, 한국은행, 민간전문가 및 금융기관의 전문가가 참여하는 ‘지표금리 개선 추진단’이 지난해 6월 발족되어 2021년 6월쯤 대체 지표 금리를 선정할 계획이다.
이 과정에서 우리가 잊지 말아야 할 것은 이러한 변화의 기저에는 금융회사의 과도한 실적 중심 문화에서 비롯된 위법 및 위규 행위로 인한 신뢰 저하의 문제가 있었다는 점이다. 금융의 핵심은 결국 신뢰이다. 금융상품의 복잡성 및 정보의 비대칭성으로 신뢰 없는 금융산업의 성장은 있을 수 없다. 본질적으로 불투명한 금융시장에서는 고객과 금융회사와의 신뢰, 금융회사와 규제당국과 신뢰가 금융산업 발전의 기저가 되는 것이다. 투명성과 검증 가능성을 통한 신뢰 제고가 미래 금융산업 발전의 중요한 요소가 될 것이다.


어두운 식민 치하에 태어난 동아일보가 2018년 1월 26일자로 지령(紙齡) 3만 호를 발행한다. 97년 9개월여, 매일 한 호씩 발행한 신문이 나이로 따져서 3만 고지에 올라선다. 돌이켜 보면 이 지점에 이르는 역정(歷程)의 지난날에 도사린 아픈 사연이 먼저 떠오른다. 신문을 발행할 수 없었던 여러 차례의 정간이다. 발행을 멈춘 기간이 없었다면 3만 호의 기록은 9년이나 10년 전에 달성됐을 것이다. 꺾이고 넘어지면서도 다시 일어나서 오늘에 이르렀다.
3만 호는 독자와 국민의 성원, 제작과 경영에 참여한 언론인들의 헌신적인 노력의 결정(結晶)이다. 글을 쓴 수많은 논객과 문인들, 경영을 뒷받침한 광고주들도 3만 호 이어달리기의 주자들이다. 그래서 3만 호는 동아일보의 경사에 그치지 않고 독자와 국민이 함께 축하할 일이다.
일제 강점기에는 총독부의 탄압으로 신문을 발행할 수 없었던 암흑의 날들이 네 차례였다. 정간당한 날을 합하면 609일, 1년하고도 약 8개월이다. 손기정 선수의 가슴에 붙었던 일장기를 말소했다는 죄로 정간당했던 277일(1936년 8월 29일∼1937년 6월 1일) 동안은 신문이 나올 수 없었던 가장 긴 기간이었다. 1940년 8월 10일에는 총독부의 강압으로 폐간이라는 사형선고를 받아 숨이 끊어졌다. 그리고 일제 패망 후 약 4개월이 지난 1945년 12월 1일에 살아났다. 신문이 발행될 수 없었던 5년 넘는 기간은 날짜로 계산하면 1937일. 시간이 흘러도 지령은 멈춰 있었다.
광복 후 복간은 됐으나 6·25전쟁이 일어나자 북한군이 점령했던 3개월 사이에 또다시 신문이 나올 수 없었다. 서울이 적의 수중에 떨어진 지 4일 뒤 7월 2일부터는 ‘해방일보’와 ‘조선인민보’라는 좌익신문만 발행되었다. 김일성은 신문을 이용한 침략도 치밀하게 준비했던 것이다. 그 사이 동아일보는 사원 16명이 북으로 끌려갔다. 편집국장을 비롯해 부장, 기자 등이 포함돼 있었다. 신문사 가운데 가장 많은 사원의 희생이었다. 1·4후퇴 직후에는 부산으로 내려가서 일시 다른 신문의 시설을 이용하여 타블로이도 2면 손바닥만 한 지면으로 신문을 발행한 때도 있었다. 동아일보는 전쟁이 끝난 후인 1955년 8월 19일 1만 호를 발행했다.
권력의 탄압으로 신문이 위기에 처했던 경우는 그 후에도 계속되었다. 유신 시절 광고탄압이 한 본보기였다. 1974년 12월에 시작돼 이듬해 7월까지 만 7개월 사이에 권력은 동아일보, 동아방송(DBS), 여성동아에 광고를 싣지 못하도록 광고주를 압박해 신문을 말려 죽이려고 했다. 광고 해약은 유신정권의 언론 목조르기였다. 동아일보는 심각한 영업 손실을 보았으나 끝까지 버티면서 위기를 넘겼다. 수많은 독자가 ‘격려광고’로 성원했고, 발행부수도 늘어났지만 경영상 타격은 컸다.
권력의 언론 탄압은 민주화 이후 더욱 교묘하고 지능적으로 진화했다. 김대중 정권은 2001년 동아일보를 비롯한 특정 언론사를 표적으로 삼아 세무조사를 실시했다. 이해 2월 8일 국세청은 23개 중앙언론사 세무조사를 일제히 시작한다고 발표했는데, 주된 표적은 동아일보 등 메이저 언론사였다. 국세청의 세무조사에 때를 맞춰 공정거래위원회는 불공정거래 조사에 나서고 언론사와 사주를 고발하고 구속으로 이어지는 언론 역사 초유의 광풍이 몰아쳤다.
동아의 2만 호는 제5공화국 전두환 정권 시절인 1986년 10월 1일이었다. 3만 호에 이르는 길고도 험난한 길에는 신문을 발행할 수 없었던 빈 공간이 군데군데 도사리고 있다. 지령은 가다가 멈추기를 반복해서 증가는 더디기만 했다. 앞으로는 지난날 같은 탄압과 장애를 만나지 말고 더 빠르고 정확한 걸음을 기대한다.
[알립니다]2018년 1월 26일 3만 번째 동아일보… 독자 여러분과 함께 만들겠습니다
1만 호 지면에는 이런 다짐의 말이 있었다. “1호가 1만 호의 장래를 약속해 주었음과 같이 오늘의 1만 호가 앞날의 10만 호, 100만 호의 무궁한 발전을 약속해 주리라는 것을 스스로 염원하면서….” 동아의 10만 호, 100만 호를 기다리면서 우선 3만 호를 다시 한 번 경축한다.


오는 10월 1일부터 목재류 수입 시 산림청에 수입신고 의무화 제도인 ‘불법목재 교역제한제도’가 시행된다. 불과 세 달도 채 남지 않은 시점에서 업체들의 반발은 더욱 거세지고 있다. 이와 관련 지난달 27일 산림청은 인천 서구청소년수련관에서 불법목재 교역제한제도 지역별 설명회를 진행했다.
설명회에는 약 70명의 업체 관계자가 참여 했으며, 많은 질문이 쏟아졌다. 가장 먼저 수수료 발생 여부에 대해 산림청 임업통상과 이선미 사무관은 수수료는 발생되지 않는다고 답했다. 질문의 대부분은 불법목재 교역제한제도가 설명되지 않은 나라에 대해 어떤 서류를 준비하고 제출해야 하는지에 대한 것들이 주를 이뤘다. A업체 관계자는 “한 배에 BL이 여덟 건이 있다면 몇 번의 신고를 해야 하느냐?”에 대해 물었고, 이 사무관은 “한 배당 한 번의 신고를 하면 된다”고 답했다.
B업체 관계자는 “중국에서 칠레의 원목을 수입해, 그들이 가공하고 우리가 수입할 경우 칠레에서 원목을 공급하는 회사, 중국 내 가공 업체, 우리에게 수출하는 업체가 서로 다를 경우 어디에 초점을 맞춰야 하는 것인가?”라고 질의했다. 이에 조남성 사무관은 “자국(칠레) 내 벌채허가서, 수입업체의 합법성여부 인증서를 같이 받아서 보내주면 된다”고 답변 했지만 이 모든 서류를 어디서 어떻게 구비해야 하는지에 대한 설명은 턱없이 부족했다.
중국과 인도네시아·러시아 등에서 수입하는 또 다른 업체 관계자의 서류 구비 질문에 산림청 측은 “아마 그건 수입신고 필증을 받아보면 된다. 러시아의 경우는 벌채허가서에 10년·20년 임차지에 대해 별도 신고하는 시스템으로 그런 신고 허가서를 첨부하면 된다. 러시아도 전산으로 자동화 시스템이 있다. 향후에 러시아와는 별도로 시스템을 호환할 수 있는 것에 대해 협의할 예정”이라 답했다. 또한 설명회에 참석한 업체 관계자들은 “큰 기업과 작은 기업이 있다. 작은 기업의 경우 일일이 홈페이지에 들어가 홈페이지를 확인할 수 없다. 시스템을 간소화 할 수는 없는 것인지?”, “언제쯤 관세사가 유니패스를 통해 할 수 있는지?”, “뉴질랜드와의 협업 진행상황은 어떤지?”에 대한 질문이 쏟아졌지만 산림청의 답변은 “관세사에는 홈페이지 팝업창을 통해 홍보 중”, “관세사에 알린 지 일주일밖에 되지 않아 앞으로 더욱 홍보할 예정”, “최근 뉴질랜드 담당자 변경이 있었다. 다시 메일 보낸 상태로 조만간 답변을 받을 것으로 생각한다”는 등 확실치 못한 답변만 내놔 업체들의 의문은 가시지 않고 있다.
더불어 아프리카와 남미에서 목재를 수입하고 있다는 업체 관계자는 “해당 국가는 수출허가서나 벌채허가서에 대한 법령만 내리고, 국가 간에 상호 협의는 정해지지 않은 부분이 훨씬 더 많다”라며 “실제로 수입할 상대 업체에 허가서를 요구하면 상대는 그런 제도나 증명서에 대해 모르는 경우가 더 많다. 어떻게 설명해야 하나?”라고 지적했다. 이에 조 사무관은 “아프리카는 벌채허가서가 잘 돼 있다. 그것을 받아서 제출하면 된다. 브라질의 경우 조림지가 아닌 곳에서 나오는 것들이 불법인 경우가 많다. 그렇기에 조림지에서 벌채한 것이면 된다”며 또 다시 명확치 않은 답변만을 이어갔다.


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금속 및 플라스틱의 복잡한 하이브리드 부품을 생산하는 제조사라면, 이 두 재질 가공에 능숙한 것만으로 충분치 않습니다. 수백만 달러의 생산 장비의 신속한 가동도 이에 못지않게 중요합니다. 독일의 펀칭 및 하이브리드 부품 제조사 KRAMSKI(크람스키)는 이를 위해 ZEISS의 멀티센서 측정기를 사용합니다.
과제: 시제품에서 대량생산으로 신속하게
KRAMSKI에서는 대량생산을 시작할 수 있도록 도구들을 조정하기 전에, 초기 샘플을 100개 이상 측정해야 하는 경우가 많습니다. 부품마다 500개에 이르는 특징을 검사하여 품질을 보증해야 합니다. 첫 샘플이 제작되자마자, 측정 기사는 시간에 쫓기게 됩니다. 측정 기술 팀장 마티아스 슐레겔(Mathias Schlegel) 씨에 따르면, “신뢰도 높은 결과가 매우 신속하게 나와야 합니다.” 시간은 돈이기 때문입니다. 결과가 빨리 나올수록, 도구 제작자는 무엇을 어떻게 교정해야 할지 더 일찍 알게 되고, 생산 공장은 수백만 달러의 생산 장비를 더 빨리 가동할 수 있습니다.
솔루션: ZEISS O-INSPECT 442 멀티센서 측정기
이렇게 짧은 시간에 측정을 완료하기 위해 슐레겔 씨와 측정 기술 팀은 ZEISS의 O-INSPECT 442 멀티센서 측정기 2대에 의존합니다. 이 측정기들에서는 측정 장비 단 한 대로 매우 신속하게 접촉식 및 광학식 측정을 할 수 있습니다. “우리는 측정 프로그램을 오프라인에서 제작할 수 있으므로 현재 막대한 시간을 절약합니다. 이는 이전 측정 장비로는 불가능했습니다”라고 팀장은 설명합니다.
이점: 귀중한 시간 절약
오프라인 프로그래밍은 여러 가지 이유로 유익합니다. 먼저, 프로그래밍 동안 측정 장비를 차단하지 않고 다른 작업을 위해 사용할 수 있습니다. ZEISS CALYPSO 소프트웨어 덕분에 CAD 프로그램에서 직접 프로그래밍할 수도 있습니다. 따라서 측정물이 제작되기 전에 측정 프로그램을 생성할 수 있습니다. 이 측정기의 또 다른 이점은 수백 개의 특징을 검사하는 시제품 프로그램을 기초로, 측정 기사는 추후에 무작위 샘플 측정을 위해 100개나 150개의 특징을 검사하는 연속 측정 프로그램을 상당히 손쉽게 생성할 수 있다는 것입니다. 측정 기사가 필요한 특징을 선택하기만 하면 측정기가 이동 경로를 자동으로 계산하여 KRAMSKI에게 추가로 시간을 절약시켜 줍니다. “우리가 살펴보았던 어떤 측정 장비도 이 일을 하지 못했습니다”라고 슐레겔 씨는 말합니다.


서동욱은 자신이 밤夜을 그려왔다고 말한다. 반짝이는 도시의 불빛들, 몽롱한 밤하늘의 별빛, 헤드라이트의 불빛 속에 갇힌 야생동물처럼 위태로워 보이는 청춘의 초상들. 이 모든 이미지들을 재현하기 위해서는 조명이 필요했고, 다시 말해서 밤 또는 어두운 실내라는 배경을 전제로 했다. 이번 전시에서 보여 지는 가장 극적인 반전은 빛의 사용에 있다. 처음으로 인공조명을 배제하고 태양빛만으로 대상을 묘사하고 있다. 그 대상은 사람이다. 『야행 夜行』은 '밤에 움직이다'는 뜻이다. 그의 신작에서 묘사된 모든 장면이 창문을 통과하여 실내로 스며든 빛으로 표현되었다는 것을 생각하면 전시의 제목은 매우 역설적이다. 왜냐하면 그림의 배경이 모두 낮이기 때문이다. 서동욱은 도시에서 살아가는 젊은이들의 초상을 그렸다. 아침의 눈부신 태양빛에 그들은 눈살을 찌푸리고 회한이 섞인 표정으로 지난밤을 회상하는 듯하다. 그들을 야행자라고 부르기로 한다. 길들여지지 않은 그들의 모습에서 작가는 자신의 모습을 반영하고 투사한다. 그리고 그 투사는 곧 관객들에게로 옮겨갈 것이다. 이것은 그의 인물화가 그 대상이 누구였건 간에 기본적으로 내면적 자화상에서 출발하기 때문이며, 이러한 대상의 주체성의 부재를 통해 잠시나마 관람자가 그 자리를 점할 가능성이 생기기 때문이다. 현실에서 좌절된 욕망은 우리들을 야행으로 이끈다. 욕망이란 결핍된 상태에서만 가능한 에너지이며 그것이 채워지는 순간 우리는 허무감에 빠지곤 한다. 밤이 아름다운 것은 그것이 빛의 결핍에서 오는 낭만성과 두려움이라는 이중적인 모습을 가지고 있기 때문이다. 좌절된 욕망과 결핍된 현실은 마치 밤의 풍경과 같다. 그리고 해가 지고 어두운 밤이 되어야만 우리는 비로소 밤하늘에 빛나는 별 빛을 바라볼 수 있을 것이다. 이 번 전시에서 작가는 그림 속에 등장하는 인물들을 통해서 밤을 표현하고 있는 것은 아닐까.
서동욱_오후-거실-H.S. Afternoon-Living room-H.S._캔버스에 유채_145.5×112.1cm_2015
서동욱_J.E._캔버스에 유채_97×145.5cm_2015
서동욱_M.J._캔버스에 유채_97×145.5cm_2015
서동욱의 그림은 마치 잘 짜여진 영화의 미장센처럼 비교적 구체적인 서사를 제공한다. 그림 속의 인물들은 너무나 섬세하고 예민한 감수성을 가지고 있어서 바스락 거리는 얇은 종이처럼 아침햇살에 타서 재가 되어버릴 것만 같다. 그는 실제로 주변 인물을 모델로 사진을 촬영하고 캔버스에 다시 인물을 재현하는데, 촬영 시 영화의 한 장면처럼 모델에게 어떠한 구체적인 디렉션을 주고 모델이 집중하는 감정의 동선을 쫒아간다. 그가 그린 순간의 감정선은 아주 짧은 순간 화살같이 날아와 심장에 꽂히는 느낌이다. 그 순간은 그만이 그릴 수 있는 푼크툼이다. '미묘한 순간의 감정을 회화로 표현한다는 것은 가능할까?'라는 질문을 한다. 과연 그 대상이 회화적 소재인지에 관한 의문도 든다. 하지만 그것이 회화적 소재인가는 중요하지 않다. 그의 회화는 한 편의 시이며 그의 회화는 이러한 질문들과 함께 우리의 감각에 스며든다. 또한 많은 비평가들이 지적하고 작가 스스로도 인정했듯이 우리는 그의 인물화를 나르시즘적 내면의 자화상으로 읽는다. 왜냐하면 그림을 그리는 것이 존재의 불안과 싸우고 자신의 존재를 증명하는 그만의 방식이고 현실에 대응하는 유일한 수단이기 때문이다. 그의 회화는 여전히 감각적이고 센티멘탈하지만 내면적 표현은 한층 깊어진 듯하다.
서동욱_H.Y._캔버스에 유채_60.6×72.7cm_2014
서동욱_H.S._캔버스에 유채_91×116.8cm_2015


로널드 레이건 대통령은 1987 년 베를린에서 고르바쵸프가이 벽을 무너 뜨렸다 고 말하면서 이야기했다. 에드먼턴 챔피언 중 가장 위대한 선수가 강조하고 있습니다.. 결과적으로 새로운 계층 목록은 중간에 잠길 수 있습니다. 목록을 바로 얻으려면 길고 엄격한 연구가 필요합니다. 제 1 차 세계 대전의 발발과 함께,이 편견과 인종 차별은 캐나다 정부의 협의회 질서의 결과로 전쟁 수단 법의 시행에 절정에 이르는 외국인 혐오증에 휩싸였다. 약 8,579 명이 소위 적의 외계인이었는데이 중 5,000 명 이상이 오스트리아 헝가리 제국에서 캐나다로 이주한 우크라이나 인이었다. 기계적지지가 요통의 위험을 증가시킬 수 있다는 증거를 감안할 때, 부상을 피하기 위해 신중하게 모니터를 사용할 수있는 포괄적 인 프로그램의 경우를 제외하고는 사용에 대한 권고를 할 수 있습니다. 허리 통증 ( ‘C’권고)을 예방하기위한 위험 요인 수정을 권장하거나 반대하는 증거가 충분하지 않습니다.


저는 다섯 살 때부터 교회를 다니기 시작하여 초등학교 시절부터 여름방학, 겨울방학 때만 되면 어머니와 함께 수많은 기도원에 다녔습니다. 오산리 기도원, 용문산 기도원, 태백산 기도원, 갈멜산 기도원, 미스바 기도원, 성산 기도원, 응답산 기도원, 대한수도원, 안성 사랑의 교회 수양관, 광림 수도원, 강남 금식 기도원, 한월산 기도원, 한국 중앙기도, 대한수도원 등 전국 곳곳의 기도원들을 다니면서 자연스럽게 성령 임재의 현상들을 보았고 그 곳에서 방학기간 2-3개월씩 있으면서 다양한 경험을 하면서 영적 현상에 대해 관심을 가지게 되었습니다.
특히, 고등학교를 졸업하기 전 강원도 홍천에 소재한 응답산 기도원에서의 10일간 금식 기도와 이어진 10일간의 보양식 기도(죽을 먹고 연장 금식기도)를 통해 20일간 산 기도를 하면서 영의 세계에 눈을 뜨고 ‘환기(evoked)식 성경읽기’를 새로운 시각으로 하게 되었습니다. 이전에는 깨닫지 못했던 성경에 대한 깊은 이해와 해석을 시작하게 되었습니다. 이러한 성경읽기를 ‘알레고리(비유) 해석’이라고도 부른다는 것을 신학을 공부하면서 알게 되었습니다. 신학교에 가서 신학적 틀을 배우면서 성서해석의 다양한 방법들 양식비평, 자료비평, 편집비평, 전승비평등 여러 해석방법들이 있습니다. 그러나 그 외에도 신학교에서 일반적으로 가르치지 않는 랍비 식 성서해석도 있고, 영적인 해석도 있음을 알게 되었습니다.
응답산 기도원에서의 20일간 기도는, 저에게 성경을 해석하는 것과 성령을 체험하는 것에 대한 새로운 세계를 접하는 계기가 되었습니다. 금식기도를 하고 돌아온 저는 성령의 임재를 여러 방면에서 실제적으로 체험하였으며, 당시 제가 가르치던 교회학교도 뜨겁게 부흥하는 것을 경험하게 되었습니다.
그러던 중에, 위암 말기로 힘들어 하시던 친할아버지께서 다리가 굳고, 헛것을 보기 시작하실 만큼 상태가 악화되었습니다. 저는 하나님께 기도하면 반드시 치유해 주시리라 믿고 친할아버지의 굳어진 다리에 안수기도를 해드렸습니다. 그러나 낙심되게도 아무런 치유의 역사도 일어나지 않았습니다. 저는 할아버지 앞에서 창피하고 민망하기도 했고 간절한 기도에도 응답하지 않으시는 하나님의 뜻을 이해할 수 없었습니다. 저는 포기하지 않고 친할아버지와 함께 매일 저녁 예배를 드렸습니다. 그러던 어느 날 친할아버지는 갑자기 아브라함의 믿음을 달라고 큰 소리로 외치셨습니다. 그러자 굳어진 채 접혀있던 할아버지의 다리가 펴지면서 기적적으로 치유되었습니다. 친할아버지는 예수님을 참 구주로 영접하셨습니다. 저는 친할아버지의 굳어진 다리가 펴지고 병이 낫기를 바랐으나, 하나님께서는 먼저 그 분에게 믿음이 들어가기를 원하셨던 것입니다.
“사랑하는 자여, 네 영혼이 잘됨 같이 네가 범사가 잘되고 강건하기를 간구하노라”고 하셨는데, 이 사건을 통해 무엇보다도 먼저 영의 치유, 혼의 회복이 선행되어져야 한다는 것을 알게 되었습니다.
1998년, 필리핀 박풍균 선교사 댁에서 삼 개월 동안 함께 지내면서 매일 저녁 네 시간씩 기도를 하며 성령의 임재를 경험했던 일 등 이 책에 다 기록하지 못할 정도로 많은 여러 사건들을 경험했습니다. 저는 이런 일련의 경험 이후 신학교를 다니면서 그리고 미국에서 유학하면서 그리고 미국에서의 목회현장 가운데 지속적으로 ‘성령의 사역’에 관심을 갖고 연구하였으며 이를 가르쳐왔습니다. 또한 이민 목회를 하는 동안 다녔던 여러 선교지에서 뜨겁고 빈번하게 일어나는 성령님의 임재와 역사들을 목도하면서 이를 신학적으로 체계화하기를 소망하고 노력해왔습니다.
저는 지나온 시간 동안 하나님이 열어주신 말씀에 근거하여, 성령님에 대하여 자세하게 풀어 정리함으로써 성령님으로 다시 태어난 분들과 성령님에 대해 알고자 하시는 분들에게 안내자 역할을 하기 위하여 이 글을 쓰게 되었습니다. 깊은 묵상과 기도 가운데 스스로 깨달은 내용과 연구한 바를 토대로 하고 있으나, 무엇보다 제게 가장 많은 영향을 주었던 한국중앙교회 최복규 원로목사님의 비유 신학과 미국 연합신학대학원의 ‘성령론’의 권위자, 앤드류 박 교수님, 톰 존슨 교수님, 책으로 깨우침을 준 척 스미스 목사님, 그리고 세계 아가페선교교회의 김요한 원로목사님을 통해 깨닫게 된 내용들을 함께 포함시키며 더 확장시켰습니다.
성경에 보면 여러 교회와 목회자들이 나옵니다. 그러나 그 모든 교회와 목회자가 동일하지가 않습니다. 사마리아 교회는 성령에 대해 들어 본 적도 없는 교회였고, 성경박사였던 아볼로 역시 성령을 모르던 목회자였습니다. 지금도 성경에는 박학하지만 성령에 대해서는 잘 모르는 교회와 목회자가 많은 현실을 보게 됩니다. ‘교회’라는 이름을 가졌다고 해서 다 똑같은 교회가 되는 것은 아닙니다. 요한계시록의 일곱 교회만 보아도 ‘토해버릴 교회’, ‘촛대를 옮길 교회’, ‘살았다고 하나 실상은 죽은 교회’가 있는 것입니다. 목회자도 ‘삭군 목사’도 있고, ‘율법만 알고 성령을 모르는 목사’도 있는 것입니다.
이 글은 학술서적이 아니라 성경공부 교재로 만들어졌습니다. 특별히 이 책을 읽는 독자들이 성령님께서 어떤 분이신지를 바르게 이해하고, 나와 내가 속한 공동체와 교회가 성령의 임재가 있는지, 아울러 성령의 충만한 교회인지를 점검해 볼 수 있기를 소망합니다.
인터내셔널 신학대학원(International Theological Seminary) 총장_James Lee 박사
- 라오스 글로벌 신학대학교 총장, CBS TV 성서학당 강사_장춘식 박사
- 클레어몬트 신학대학원(Claremont School of Theology) 실천신학 교수_김남중 박사
- 연합신학대학원(United Theological Seminary) 조직신학, 윤리학 교수_Andrew Sung Park 박사
나성 순복음교회 당회장, 전 베데스다 대학교 총장, 순- 복음세계선교회 총회장_진유철 목사
- C채널 힐링토크 “회복 플러스” MC, 동탄 시온교회 담임_하근수 목사
“이 책은 성령님이 누구신지, 성경적인 풀이와 더불어 성령님의 하시는 일과 그 능력과 성령의 역사들을 재미있게 설명하고 있습니다. 신앙생활하면서 주님의 역사하심을 분명히 보기를 원하고, 성령님과 동행하며 기쁨과 능력으로 충만하여 살아가기를 원하는 모든 성도들과 성령님을 인격적으로 더 알아가기를 원하는 신학생들과 사역자들에게 꼭 추천하고 싶은 책입니다.”
- 판교 불꽃 감리교회 담임_공성훈 목사
“저자인 최승목 목사님은 우리 오산리 최자실기념 금식기도원에서 여러 차례 집회를 인도하셨던 분으로 성령의 체험이 있으신 분이고, 성령의 역사가 강하게 나타나는 분입니다. 그분을 통해 앞으로 하나님이 하실 일이 기대가 됩니다. 이 책을 읽는 성도들과 세계 모든 열방에 슬기로운 다섯 처녀처럼 성령의 기름을 준비하여 주님의 재림을 기다리고 맞이하는 모든 주의 백성들이 되시길 축복합니다.
- 오산리 최자실기념 금식기도원 원장_권경환 목사
감리교신학대학교를 졸업한 후 미국으로 건너가 ‘클레어몬트 신학대학원(Claremont School of Theology)’에서 박사학위(D.Min.)를 받았으며, ‘인터내셔날 신학대학원(International Theological Seminary)’과 오하이오 주 ‘연합신학대학원(United Theological Seminary)’에서 신학을 공부했다.
‘팜스프링스한인교회’에서 오랜 기간 담임목사로 사역하면서, 미주 복음방송(GBC) 라디오를 통해 성경 칼럼 소개와 강해를 해왔으며, CTS TV와 CGN TV 등에서 ‘성경과 심리학 그리고 성령’에 관해 강의했다. 또한 미주 중앙일보에 3년 이상 종교 칼럼을 인기리에 연재했다.
그는 지난 20여 년 간 중국, 캄보디아, 라오스 그리고 멕시코 등 신학교에서의 강의와 미국과 한국의 여러 교회에서의 목회자 세미나 그리고 평신도 세미나를 진행해왔으며, 특별히 학문적으로 접근하기보다는 성경적으로 접근하여 누구나 쉽게 이해하도록 했다. 지금도 중국의 많은 가정교회에서는 이 내용으로 공부를 하고 있다. 또한 제 3세계 교계 지도자들에게 수십 차례 강의를 하면서 많은 질문과 대답을 통해 이미 검증이 된 교재이다.


반려동물을 키우는 인구는 2016년 천만명을 넘었습니다. 천만명이 키우는 반려동물 수는 700만이죠. 그런데 그 반려동물이 죽으면 어떤 절차가 필요할까요? 현재 반려동물을 야산에 묻는 행위는 불법이며 가정에서는 생활폐기물로, 병원에서는 의료폐기물로 버려야 합니다. 정부는 화장을 권장하고 있지만 실제 서비스 상태는 열악한 실정이죠. 대부분의 화장터가 서울이 아닌 교외에 있으며 가격 또한 만만치 않기 때문에 화장 진행되는 것은 연간 2만 마리에 불과합니다. 반려동물 장례 도우미 서비스 포옹은 기존 대비 32.5% 저렴한 가격으로 매니저가 전 과정을 대행합니다. 반려동물의 주인이 앱을 통해 신청하면 출동한 매니저가 수습해 개별 화장을 진행하고, 직접 고객에게 유골함을 전달하게 됩니다.
04 암 환자 영양 관리 플랫폼 서비스 유티인프라 / 키니케어
암은 누구에게나 무서운 질병입니다. 그런데 암을 치료하는 과정에서 국내 암환자의 20%가 영양실조로 죽는다는 믿기 힘든 사실이 있습니다. 90%이상의 암 환자는 통원치료로 집에서 직접 영양관리를 하게 되는데 장기로 접어들며 혼자 하기 어려운 영양관리로 영양불균형이 오게 되는 것이죠. 암환자 영양관리의 경우 기존 영양소 방식으로는 제대로 확인이 불가능한데, 유티인프라는 이를 원재료를 이용한 식품군 방식을 통해 해소했습니다. 음식 하나에 어떤 영양소가 들었는지 일일히 확인해야 하는 방식이 아니라 원재료만 알면 영양관리가 가능한 것이죠. 강남 세브란스 병원과 2년 동안 공동개발을 거치며 국내 레시피의 90%이상 분석 가능 기술을 확보했다고 합니다.
A 키니케어: 우선 2017년 4월부터 강남 세브란스에 병원 교육과정에 포함되어 매월 300명씩 환자를 받고 있습니다. 이외 추가적인 마케팅 계획은 없는데, 병원 쪽에서의 니즈가 더 크기 때문입니다. 병원에서 모든 4000여 암환자를 관리하는 인력은 단 두 명입니다. 게다가 영양관리의 특성상 환자가 궁금해하는 부분이 많고, 관리할 영역도 넓어 병원 측에서 서비스를 해달라고 요청하는 상황입니다. 다른 시장으로는 1인 토탈케어에서 매칭 상품을 추천하는 방식으로 수익 창출을 할 예정입니다.


사르트르는 ‘제도화 되기를 원치 않는다’는 말로 수상에 대한 거절 이유를 밝히긴 하였지만, 노벨문학상 수상 작가라는 권위에 의해 규정된 자신으로 살기보다 글을 통하여 자유롭게 의미를 창출하는 실존주의 작가로서의 삶을 선택한 그의 실존주의 철학과 무관치 않아 보인다.
사르트르 실존주의 철학의 핵심은 “실존은 본질에 앞선다”라고 한 사르트르의 명언에 잘 압축되어 있다. 이 한 문장에 실존주의 철학이 압축되어 있느니만큼 이를 이해하는 데에는 보다 자세한 설명이 필요할 것이다. 하지만 무엇보다 먼저 고려해야 할 것은 “실존은 본질에 앞선다”라는 말이 도대체 무엇이길래 실존주의 핵심이 응축되어 있다는 것인가 하는 점이다. 사르트르의 이 명언이 실존주의를 이해하는 데 열쇠가 되는 것은 그것이 사물과 대비되는 인간의 존재 양식을 표현한 것이기 때문이다. 사르트르는 “본질이 실존에 앞선다”는 사물의 존재 양식과 달리 “실존이 본질에 앞선다”는 인간의 존재 양식을 개념적으로 구분함으로써 이로부터 실존주의의 핵심 개념인 인간의 주체성을 이끌어내고 있다.
그렇다면 실존이 본질에 앞선다는 말의 의미는 무엇인가? 이를 위해 먼저 그 반대인 ‘본질이 사물에 앞선다’는 말의 의미를 살펴보자. 예를 들어 교실의 의자를 생각해보자. 의자는 교실에 존재하기에 앞서 그 책상을 제작한 사람의 머리 속에 그 본질이 들어있다고 볼 수 있다. 즉 무엇 때문에 이 의자를 만들며, 의자의 재료는 무엇으로 할 것이며, 크기는 어느 정도로 할 것인가와 같은 의자에 대한 구상이 제작자의 머리 속에 먼저 그려진 다음 그에 따라 의자는 제작된다. 이 경우 의자가 실재로 존재하기에 앞서 의자의 본질이 먼저 존재했다는 점에서 볼 때, 의자에 있어서는 본질이 실존에 앞선다고 말할 수 있다.
신을 인정하지 않는다
그러나 인간의 존재 양식은 사물의 그것과 다르다. 사르트르가 보기에 인간은 사물과 달리 본질이 규정되지 않은 채 세상에 던져진 존재이다. 이는 곧 인간에게는 본질이 없으며 이로부터 자유로울 수 있음을 의미한다. 인간은 이 자유로움 속에서 자신의 미래 가능성을 스스로 선택하고 본질을 만들어간다는 것이다. 인간은 주어진 본질에 의해 결정되는 존재가 아니라, 선택을 통해 끝없이 가능성을 만들어가는 존재라는 점에서 ‘실존이 본질보다 앞선다’고 할 수 있다. 이런 맥락에서 나온 것이 “인생은 B(Birth)와 D(Death)사이에 있는 C(Choice)이다”는 사르트르의 또 다른 명언이다. 물론 만일 신이 존재하고 신이 인간을 창조했다면 인간의 경우도 사물과 같이 본질이 실존에 앞선다고 해야 할 것이다. 왜냐하면 신의 마음 속에 인간을 창조하려는 의도와 구상이 앞서 존재했을 것이기 때문이다. 그러나 사르트르는 신을 인정하지 않는다.
실존이 본질에 앞선다는 말은 달리 말하면 인간의 주체성을 표현한 것이다. 신이 없는 세계에서 인간이 나아가야 할 유일한 길은 인간 스스로 의미를 부여하면서 만들어갈 뿐이다. 인간은 ‘지금 여기’ 자기가 처한 상황에서 자신의 존재 이유와 의미를 만들어가는 주체이다. 이것이 바로 실존주의가 제시하는 인간의 모습이며, 동시에 사르트르가 “실존주의는 휴머니즘이다”라고 한 말의 의미이다. 사르트르에 의하면 진정한 휴머니즘은 인간의 가치 자체보다 인간이 가치를 창출하고 의미를 규정할 수 있다는 사실에서 찾아야 한다는 것이다.
선택하고 책임지며 산다
결론적으로 우리의 삶에는 아무런 의미가 없다. 하지만 이 말은 그저 주어진 대로 남을 따라 사는 사람들에게 맞는 말이다. 사르트르가 보기에 인간의 삶은 무의미하기 때문에 오히려 의미가 있다. 왜냐하면 삶은 인간이 선택해 의미를 부여할 때까지는 아무런 의미도 없기 때문이다. 그렇다면 실존적인 삶은 인간의 실존에는 아무런 목적도 없다고 선언하는 데서 출발한다. 하지만 실존적인 삶에는 근원적인 감정인 불안이 내재해 있다. 비록 실존은 자유롭지만 실존적인 삶에는 선택, 책임에 따르는 불안이 동반되기 때문이다. 실존적 인간이 된다는 것에 따르는 부담의 무게를 벗어날 방법은 무엇일까?


해양동물보호단체 핫핑크돌핀스는 5월 10일 바다 식목일을 맞아 논평을 발표하고 인공어초 조성을 위한 바다숲 조성사업이 ‘밑 빠진 독에 물붓기’이라며 근본적인 대책 마련을 촉구했다.
핫핑크돌핀스는 제주 바다의 갯녹음(사막화) 현상이 날로 심해지며 생태계 위기 및 어획량 감소로 이어지고 있는 상황이지만 “정부는 갯녹음 현상을 해결하기 위해 2030년까지 전국 연안에 바다숲 5만4천 헥타르를 조성하는 것을 목표로 해중림 조성, 인공어초 설치, 종묘의 대량 생산 및 이식을 대책으로 제시하고 이 사업에 매년 350억 원을 쏟아 붓고 있다.”고 지적했다.
핫핑크돌핀스는 정부가 근본적인 대책을 마련하기보다 임시 처방에 수백억의 예산을 쏟아 붓고 있는 데 대한 문제를 제기하며 특히 제주 해안의 갯녹음 현상의 심각성을 우려했다.
“갯녹음 현상이 일어나는 원인은 지구온난화에 따른 수온 상승과 육상 오염물질의 바다 유입 등이다. 그런데 통계청 자료에 따르면 2014년 - 2016년 조사 결과 제주 지역의 경우 서귀포시 강정 해안과 대정읍, 제주시 한경면과 한림읍 해안의 갯녹음 현상이 특히 심각하다고 한다.”
핫핑크돌핀스는 제주 바다의 갯녹음 현상의 원인으로 제주해군기지. 양식장 배출수 및 각종 난개발로 인한 환경오염을 지목했다.
핫핑크돌핀스는 “제주 바다는 해안도로 신설 및 해안 매립, 해상 구조물 설치공사, 관광객과 자동차 증가에 따른 쓰레기와 분뇨 및 하수 배출, 양식장의 배출수에 사료 찌꺼기, 어류배설물, 항생제와 포르말린 등 유해화학물질을 섞어 배출하기 등으로 오래 전부터 몸살을 앓아왔다. 강정 바다의 갯녹음 현상은 직접적으로 제주해군기지 때문이고, 대정 바다는 양식장 배출수 때문이며, 한경면과 한림 바다는 해상풍력발전단지 공사와 공사 자재를 실은 대형 선박들이 엄청나게 드나드는 영향이 클 것으로 보인다.”고 밝혔다.
이어 핫핑크돌핀스는 환경오염으로 인해 비롯한 바다 갯녹음 현상이 발생하는 상황에서 매년 “땜질처방” 되고 있는 바다숲 조성 사업의 악순환에 대해 지적했다.
“인간 활동에 의한 오염이 제주 바다 갯녹음 현상의 직접적인 원인으로 지목됨에도 불구하고 제주도는 올해 또다시 바다숲 조성사업에 15억여 원을 투자하고, 인공어초 및 어초어장 관리사업 등 2개 사업에 130억원을 투자할 계획이다. 땜질처방이다. 오염물질이 계속 유입되는 곳에는 아무리 인공어초를 설치해놓아도 갯녹음이 해결되지 못할 것이기 때문이다. 수천억 원이 드는 난개발 사업으로 바다를 죽이고, 다시 수백억 예산을 들여 바다에 인공어초를 투입하는 것은 밑빠진 독에 물붓기에 불과하다.”
이어 핫핑크돌핀스는 “제주 지역의 경우 언론 보도 등을 통해 공개된 예산 내역을 취합해 핫핑크돌핀스가 자체적으로 조사한 결과에 따르면 2009년부터 2018년까지 제주 바다숲 조성사업에 총 575억 원이 투입된 것으로 확인된다.”며 “원인을 해결하지 못한 채 제주에서만 매년 57억원씩 밑빠진 독에 물을 부어온 꼴”이라고 개탄했다.


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2019년. 중국의 게임 행사와 지스타를 보기 위해 행사장을 찾은 게임 팬의 수다. 광활한 중국 전역에서 모인 게임 행사와 몇 차이 나지 않는다니. 숫자는 마치 지스타가 얼마나 대단한 컨퍼런스였는지 착각하게 한다. 하지만 30만이 찾은 게임 행사는 중국 최대 컨퍼런스로 꼽히는 차이나조이가 아니다. 이 게임 행사는 텐센트가 단독으로 여는 게임 행사 TGC다.
'단일 개발사'가 진행하는 행사라고는 하지만 아무래도 텐센트니 좀 다르다. 텐센트가 어떤 회사인가. 매출로만 따지면 단연 세계 최고의 게임회사다. 라이엇 게임즈, 슈퍼셀, 펀콤 등 내로라하는 세계 개발사들을 재력으로 품었다. 닌텐도 스위치 게임에 매년 기록적인 매출을 내는 던전앤파이터, 크로스파이어, 왕자영요도 서비스 중이다. 여기에 매년 대충 너덧 명분의 손가락이 있어야 나온 게임 수를 꼽아 헤아릴 수 있을 정도의 신작도 내놓는다.
이러니 텐센트 게임들로만 행사를 꾸려도 충분했다. 실제로 대형 개발사들의 참가와 불참이 번갈아가며 이어지자 스트리머, e스포츠로 대변되는 현장의 볼거리로 뱃머리를 튼 지스타와 비교하면 오롯이 게임 하나만으로 승부해왔다.
여기까지라면 자본과 거대 시장을 등에 업은 '중국이 중국했다'로 끝날 이야기였을지도 모른다. 그런데 2019년 텐센트는 새로운 움직임을 보였다. 단순히 텐센트 게임을 홍보하고 LoL 대회를 여는 정도였던 TGC는 e스포츠와 영화, 애니메이션 등 게임과 관련된 IP를 함께 내걸고 거대한 축제로 변화했다.
효과도 톡톡히 봤다. 청두, 상하이, 하이커우 3개 도시에서 14일 동안 열린 행사는 30만 명의 관람객을 유치했다. 35만여 명이 찾았던 차이나조이 다음이다. 그중 6일 동안 열린 첫 TGC는 온라인으로 무려 22억 명이 참여했다. 그야말로 어나더 레벨이다.
그리고 TGC의 이런 변화 물결은 게임 산업 진화라는 텐센트의 미래와 완벽히 궤를 함께한다.
▲ 쇼케이스를 진행한 스티븐 마 부총재
지난 27일, 장장 3시간 30분 동안 진행된 텐센트의 온라인 컨퍼런스 Spark More에서 스티븐 마 부총재는 대형 신작 대신 텐센트의 미래 전략을 이야기했다. 핵심은 게임 산업의 무한한 가능성이었지만 내용은 다분히 가치 중심적인 적으로 보일만 한 연설이었다.
우선 시장 경쟁이 치열한 게임 업계에서 게임의 핵심을 기술의 우위를 예고했다. 이를 위해 스토리텔링을 통한 게임 플레이 혁신, 그리고 게임 개발의 주역인 개발자 육성까지 언급했다. 이 모두 텐센트가 시장 우위를 지키려는 핵심 목표다.
재밌는 점은 텐센트의 목표가 게임의 진화와 함께 사회적 가치 성장으로 이어진다는 점이다.
게임플레이의 혁신은 시장 세분화 전략으로 대표된다. 배그 모바일이나 QQ Speed 등 서비스 중인 주류 게임의 강화는 이어가지만, 잘게 쪼깬 서브 카테고리 게임 개발에 더 집중하겠다는 의지다. 그 결과가 메인스트림, 비주류 가릴 것 없이 쏟아지는 신작이다. 당장 손익에 집중해 사업성이 뚜렷하지 않은 프로젝트가 언제 잘려나갈지 모르는 국내와 달리 서브컬처 게임과 연애 시뮬레이션을 포함한 다양한 장르의 게임이 개발되고 있다. 플레이어 입장에서는 보다 다양한 게임을 만날 수 있는 셈이다.
스토리 텔링을 게임의 중심으로 끌어올리기 위해 IP의 가치 향상에도 힘쓴다. 이번 쇼케이스만 해도 스트리트 파이터, 진삼국무쌍, 메탈 슬러그 등 일본 내 IP와 직접 협력한 신작을 다수 공개했다. 캐주얼 게임 위주로 사업을 전개해나가던 포켓몬 주식회사도 IP 확장의 파트너로 텐센트를 낙점하고 포켓몬 유나이트 개발을 맡긴 것도 탄탄한 개발력과 함께하는 IP 강화 전략이 통했다는 분석이다. 여기에 왕자영요처럼 든든한 팬심을 등에 업은 자사 IP로 게임 플레이에 몰입할 수 있는 스토리가 강화된다.
인재 육성은 인큐베이션 프로그램 텐센트 게임 아카데미로 재탄생됐다. 중국 주요 대학과 연계한 프로그램을 통해 텐센트는 청년들의 게임 개발, 교육 및 연구를 지원한다. 젊고 장래 유망한 젊은이들은 자신들의 창의성을 자유롭게 발현하고 텐센트는 참신한 인디 게임과 미래 재원을 확보하게 된다.
목표는 기업 경쟁력의 강화지만, 그 결과 플레이어와 젊은 개발자도 실리를 보는 구조다. 이런 텐센트 시장 역량 성장 플랜의 마지막은 사회적 역할의 강화다. 마 부총재는 시장을 이끌고 다수의 플레이어를 즐겁게 만드는 게임, 커다란 수익을 내는 게임이 사회적인 책임감을 느끼고 그 가치를 한 단계 끌어올려야 한다는 주장을 내세웠다.
이미 가시적인 결과물도 나왔다. 교육부와 함께 비표준어 사용자들에 게임으로 언어의 가치를 설명하는 보통화소전, 바이러스 확산에 대한 지식이 부족한 이들을 위해 과학 지식을 게임 형태로 전달하는 건강보위전 등 빈곤층을 위한 게임이 제작됐다. 또 학생들을 위한 코딩 교육 지원에 전통문화 보존을 위한 게임도 서비스를 앞두고 있다.
텐센트의 미래 전략 근간은 시장 경쟁력 강화에 있지만, 정부 각 부처와 손을 잡고 콘텐츠 개발자로서의 책임을 강조했다. 11월 열리는 2020 TGC 역시 이런 기류에 편승한다. 여러 영화, 애니메이션 등을 한데 모으며 성장한 2019년 행사에서 한 걸음 더 나아가 게임과 예술을 엮은 종합 커뮤니케이션 행사로 거듭나 지역 사회 성장을 돕는다는 목표도 세웠다.
▲ 종합 문화 행사로 성장하는 2020 TGC
뒤늦게 게임 시장에 뛰어들어 꽁지를 쫓던 중국이다. 하지만 텐센트의 잘 만들고, 다양하게 만들자는 욕심은 통했고 우리나라보다 먼저 문화로서의 게임을 인정받은 모양새다. 여기에 플레이어와 젊은 개발자 역시 회사를 지지하도록 하는 전략이 줄이어 나오니 같은 게이머로서 텐센트의 성장이 부럽지 않을 수 있겠는가.
거대 자본과 개발 규모, 탄탄한 내수 시장으로 중국이 우리나라 게임 시장을 앞지르리라는 예측은 일찌감치 나왔고 실제로도 그렇게 됐다. 하지만 우리가 '게임은 문화'라는 표어를 내걸고 게임의 정당성만을 주장하던 사이 중국이 게임과 문화의 융합을 먼저 끌어낸 것도 자본과 규모 탓만으로 돌릴 수 있을까?


베이징 시간 5월1일, 중국과 도미니카는 수교 공동성명을 체결했다. 성명에서 양측은 서명한 날로부터 상호인증 및 대사급 외교 관계를 수립한다고 결정했다. 도미니카 각계에서는 이는 자연스러운 일이고 대세의 흐름이라고 평가하고 있다.
도미니카는 중앙아메리카와 카리브해 지역 최대 국가로 지역 사무 중에 중요한 영향을 미친다. 중국-도미니카의 교류 역사는 오래되었다. 중국인은 오래 전에 도미니카에 가서 살고 일하면서 도미니카의 발전을 위해 중요한 역할을 했다. 1994년4월, 중국은 산토도밍고에 상무대표처를 설립했다. 2005년11월 도미니카는 베이징에 상무대표처를 설립했다. 현재 도미니카는 카리브해 지역에서 중국의 2위 무역파트너이고, 중국은 도미니카의 2위 수입 상품 제공국이다.
미구엘 바르가스 도미니카 외무장관은 중화인민공화국과의 수교는 도미니카가 앞을 향해 정확하고 중요한 걸음을 내디딘 것이라고 밝혔다. 도미니카정부 법률고문 플라비오 다리오는 현지 시간 4월30일 중국과 도미니카의 수교 소식을 발표하면서 도미니카정부는 심사 숙고해서 이 결정을 내렸고 도미니카 각계의 의견을 광범위하게 수렴했다면서 도미니카 국민의 장기적인 행복을 위해 내린 중대한 결정이라고 말했다.


독일 경제는 4차 산업혁명을 눈앞에 두고 있다. 연방정부는 디지털화를 추진하고 있다.
세계는 4차 산업혁명의 길목에 서 있다. 인터넷의 보급으로 현실세계와 가상세계가 디지털화 프로세스를 거쳐 사물 인터넷으로 수렴되는 현상이 가속화되고 있다. 디지털화는 산업과 서비스 업계에 역사적 전환점을 가져왔다. 산업 4.0 즉, 4차 산업혁명이라는 화두는 생산공장에서 IT 기술을 폭넓게 활용하고 시스템을 집중적으로 네트워크화할 수 있는 솔루션, 프로세스 및 기술을 포괄한다. 많은 독일 기업들 역시 산업 4.0으로 진입하는 과정에 있으며, 이로써 특히 제조기술 및 물류의 디지털화를 추진하고 있다. 생산 분야에서 기술선도국 자리를 둘러싼 국제 경쟁이 전반적으로 더욱 첨예해질 것으로 예상된다. 연방정부는 디지털화를 적극 지원 및 추진하고 있으며, 이를 위해 7개 실천 영역으로 구성된 "디지털 어젠다"를 수립했다. 이 어젠다는 국가를 비롯해 경제, 문화, 교육, 과학 등 모든 사회 부문을 포괄한다. 디지털화 과정은 기술적인 프로세스를 넘어 자유와 민주주의, 그리고 개인보호에까지 이르는 포괄적인 사회적 프로세스로 정의된다.
"디지털 어젠다"를 통해 독일은 중기적으로 유럽에서 산업 4.0 선도 국가이자 디지털 부문 성장 1위 국가로 발돋움하고자 한다. 다양한 연구에 따르면 긍정적인 시나리오를 전제로 했을 때 산업 4.0을 통해 2025년까지 2천억 내지 4,250억 유로의 추가 성장 잠재성을 발굴할 수 있다고 한다. 정보통신분야는 산업 4.0을 선도하는 핵심적 역할을 한다. 오늘날 이미 생산성 성장의 23%가 정보통신분야에 대한 투자에 기인하고 있다. 정보통신분야에서는 90만 명의 종사자가 2,280억 유로의 매출을 올리고 있다. 독일은 미국, 일본과 중국에 이어 4위 그리고 유럽에서는 1위의 정보통신기술시장이다.
디지털 인프라, 특히 광대역 인터넷망의 확충은 디지털화 과정에서 중요한 과제이다. 2018년까지 다운로드 속도가 최소 50 Mbit/s인 폭넓은 광대역망을 구축하는 것이 목표이다. 연방정부와 독일의 경제계는 광대역망 확대를 위해 100억 유로 상당의 포괄적 패키지를 마련하였다. 독일은 2025년까지 광대역 기가급 인터넷망을 구축할 예정이다. 독일 가구의 87%가 오늘날 이미 광대역망에 접속되어 있다. 그러나 여전히 구연방주와 신연방주, 도시와 지방 간 광대역망 보급 수준은 차이를 보이고 있다. 2015년 독일 가구의 2/3(64%)는 속도가 최소 50 Mbit/s인 광대역 인터넷망에 접속 가능한 상태이다(주로 유선). 도시에서는 전체 가구의 4/5(82%)가, 그리고 지방에서는 전체 가구의 1/5(20%)이 50 Mbit/s 이상의 광대역망 이용이 가능다. 이동통신 규격 LTE는 독일 전체 가구의 92%에 보급된 상태다. 2020년 5세대 이동통신이 LTE 4세대 이동통신을 대체할 예정이다. 5세대 이동통신은 대용량 데이터를 거의 실시간으로 전송하여 디지털 전환의 레버리지 역할을 하게 된다. 프라운호퍼 오픈 커뮤니케이션 시스템 연구소(FOKUS)와 공공 IT 역량센터(ÖFIT)는 2016년 도이체 텔레콤 및 노키아와 함께 베를린 에른스트-로이터-광장에 5G 테스트베드를 설치하여 수도 베를린을 디지털 메트로폴리탄으로 성공적으로 자리매김했다.
교통망에서 자동화 주행, 자율 주행 및 네트워크 주행에 대한 제반여건 조성을 위해서도 5G 이동통신은 필요하다. 자동차산업에서 기술적으로 선도적인 국가에 속하는 독일은 자율주행 부문에서도 표준 및 윤리적 기준에서도 앞서 나가고자 한다.
경쟁력 높은 경제 입지
독일은 세계 4위의 경제대국으로 탁월한 혁신력을 자랑하며 수출에 대한 의존도가 높다. 경제대국 독일의 미래는 산업 4.0에 있다.
독일은 세계에서 지속 가능한 발전에 앞장서고 있는 대표적 산업국 중 하나이다. 독일 기업들은 사회적 책임을 자처한다.
기관 & 도구
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미디어의 급격한 변화


미국인과 미국의 아시아 동맹국들은 트럼프 시대에 무엇을 기대할 수 있을까. 대부분의 분석가들은 머리를 긁적거리고 있다. 트럼프 당선인이 선거 공약을 무효화시키고 있기 때문이다. 하지만 그의 연설 중에서 알맹이가 있던 것들, 측근들의 언급, 그가 취임 후 100일 동안 하겠다는 일들을 고려하면 5가지가 예상된다.
첫째, 힘을 통한 평화. 도널드 트럼프는 딱 한 번 의미 있는 외교정책 연설을 했다. 9월 7일 필라델피아에서다. 다시 읽을 필요가 있는 연설이다. 그 연설에서 트럼프는 ‘힘을 통한 평화(peace through strength)’라는 로널드 레이건의 대선 공약을 부활시켰다. 얄궂게도 이는 트럼프가 ‘아시아 중시(Pivot to Asia)’ 정책을 오바마보다 오히려 더 진지하게 받아들인다는 것을 의미한다.
그 연설에서 트럼프는 육군과 해군, 파병군 규모의 확대를 주장했다. 중동에서 지상군을 철수시키는 정책을 감안하면 증군(增軍)은 불필요하다. 그는 또 해군력 강화를 약속했다. 작전지역이 될 가능성이 가장 높은 지역은 아시아다. 중국의 급속한 해군력 증강에 대응하고 여타 다른 위협에 대응하기 위해서다. 국방비 증액은 의회 내 ‘재정 강경파(fiscal hawks)’의 반발에 직면할 것이다. 하지만 군비 증강은 ‘미국을 다시 위대하게 만들자(Make America Great Again)’는 트럼프의 선거 구호와 부합된다. 또 동북아 미국의 동맹국들은 어느 정도 안심할 수 있을 것이다.
둘째, 동맹. 트럼프는 한국과 일본의 핵무장에 대해 ‘무심한’ 발언을 했다. 이제 와서는 자신이 그런 말을 했다는 사실 자체를 부인하고 있다. 트럼프는 아베 신조(安倍晋三) 일본 총리와 박근혜 대통령에게 전화를 걸어 동맹 관계에 대한 미국의 헌신을 재확인했다. 그의 말을 의심해야 할 이유는 별로 없다.
하지만 한국은 주한미군 주둔비를 재협상하겠다는 트럼프의 공약을 진지하게 받아들여야 할 것이다. 한국 정치인들과 대중은 주둔비 부담 증액 대신에 한국에 무엇을 요구할 것인지 생각할 필요가 있다. 예를 들면 부대의 위치, 주둔비 지출의 구성, 장비 구매, 훈련 등에 대한 협상을 대비해 논의가 필요하다.
셋째, 무역. 선거 기간 중 무역에 대한 트럼프의 언급은 주로 중국과 북미자유무역협정(NAFTA)에 집중했지만 바로 뒤를 이어 한국·일본이 나왔다. 그는 과연 한·미 자유무역협정(KORUS FTA)에 손상을 입힐 것인가. 그럴 가능성은 없다고 본다. 하지만 그는 미국에 불리하다고 보는 특정 사안에 대해 재협상을 모색할 수 있다.
이러한 이슈들에 대한 트럼프의 접근 법은 원칙이 아니라 결과를 중시한다. 그의 무역 협상팀은 대한(對韓) 무역적자를 살펴보고 미국이 수출을 늘릴 수 있도록 한국의 무역 자유화 확대 조치를 요구할 것이다. 미국의 수출업자와 투자자들은 한국 시장에 진입하는 데 장벽이 있다고 보고 있다. 한국 정부는 새로운 아이디어를 짜내 무역 마찰을 줄여야 한다는 압박을 받게 될 것이다. 재협상이 반드시 한국에 나쁜 것은 아니지만 기업과 근로자들의 저항이 예상된다.
넷째, 환태평양경제동반자협정(TPP). 현재 트럼프는 진심으로 TPP에서 발을 빼려고 하는 것 같다. 후속 조치를 하지 않으면 미국의 신뢰성은 심각한 손상을 입게 된다. TPP의 무효화가 미칠 파장에 대해 트럼프와 그의 팀은 충분히 이해하지 못하고 있다. 아마도 최고의 패자는 일본이다. 아베 총리가 TPP에 자신의 국제경제 정책을 걸었기 때문이다. 지금 와서 보면 TPP 협상에 참가하지 않은 한국의 결정은 지혜로웠다.
다섯째, 북핵 문제. 선거전 동안 트럼프는 중국이 북핵 문제에서 더 큰 역할을 해야 한다고 주장했다. 하지만 그 역할이 트럼프에게 무엇을 의미하는지는 아직 불명확하다. 그는 또 강력한 미사일방어를 계속 주장했다.
평양은 한국이나 미국의 새 대통령을 시험하는 습관이 있다. 오바마 대통령과 만난 트럼프는 북한 문제가 새 행정부 초기에 시험대에 올려질 것이며 북핵은 미국에 최고의 국가안보 문제라는 인식을 공유했다.
많은 것이 중·미 관계에 달려 있다. 트럼프가 경제 이슈로 중국을 압박한다면 베이징이 북한 문제에 대해 미국과 협력하지 않을 것이다.
하지만 중국에 문제 해결의 주도권을 주면 동북아에 긍정적인 효과를 낳을 수 있다. 중국이 리더십을 발휘해 북한을 협상 테이블로 끌어들이면 트럼프가 순응할 것인가. 과연 중국은 기회를 살릴 것인가. 한국 정치는 응집력 있는 대응책을 마련할 수 있을 것인가.


그런데 문재인 정부는 한·미 연합사령부 해체를 서두르고 있다. 국방부는 오는 27∼28일 열리는 한·미 군사위원회(MCM)와 한미연례안보협의회(SCM)에서 미래연합군사령부 편성안을 승인할 것이라고 밝혔다. 이것이 확정되면 내년부터 연합사 해체 작업이 본격화하게 된다. 미래사는 한국 장성이 사령관을, 미국 장성이 부사령관을 맡는다. 얼핏 군사 주권과 자긍심이 고양되는 것 같은 느낌도 든다. 그러나 사령관만 바뀌는 것이 아니라 연합군의 구조가 근본적으로 달라진다. 지금은 전쟁 발발 때 연합사가 작전통제권을 행사한다. 최고 69만 명의 미 증원군도 그 통제 하에 들어간다. 그러나 미래사로 바뀌면 일부 주한미군을 제외한 미군 전력은 통제에 편입되지 않는다. 결국 한·미 연합 전력이 대폭 약화된다. 또 한·미 연합군 통제가 약화됨에 따라 미국의 한반도 단독 전쟁 수행이 편리하게 될 수 있다.


물론 예비후보로 등록한 정치 신인도 다양한 방법으로 선거운동을 할 수 있다. 선거사무소를 열고, 현수막을 내걸 수 있으며, 선거사무장을 포함해 3명까지 선거사무 관계자를 선임해 함께 선거운동에 나설 수도 있다. 어깨띠를 두르고 주요 학력과 경력을 기록한 명함도 배부할 수 있다. 전화와 문자메시지를 통해 지지를 호소할 수도 있다. 또 자신이 출마하고자 하는 지역의 10분의 1 세대까지 홍보물 발송도 가능하다.
그렇지만 정치 신인은 예비후보 등록 이후 허용된 선거운동마저도 현역의원이 지역을 돌며 여는 의정보고회에 비해 양적, 질적으로 부족하다고 입을 모은다. 현역의원은 의정보고 자료를 보고회를 통하든, 우편으로 보내든 유권자 전체에게 알릴 수 있다. 이 때문에 정치 신인은 예비후보 등록 개시 직후 대거 등록하는 데 반해, 현역의원은 최대한 늦춰서 예비후보 등록을 한다. 유권자를 접촉하는 방식만 놓고 보면 예비후보 등록(선거일 120일 전) 때부터 의정보고 금지 기간(선거일 90일 전)까지 30일간 현역이 그랜저 타고 선거운동을 할 때, 신인은 자전거를 타고 다니는 셈이다.
선거운동 과정에서 호별 방문을 금지(공직선거법 106조)한 것도 인지도가 낮은 신인에게는 불리한 조건이다. 호별 방문 금지는 과거 집집마다 후보가 돌아다니면서 ‘돈 봉투’를 돌리는 금권선거가 판치던 상황을 막으려 도입한 것인데 현재까지 유지되고 있다. ‘입’은 풀었지만 ‘발’은 여전히 선거법으로 묶은 셈이다.
정치 전문가들은 “국민 의식이 성숙했고, 돈 안 쓰는 공영선거가 정착된 만큼 이제는 호별 방문을 풀어도 될 때”라고 입을 모은다. 그러나 입법권을 가진 국회의원은 호별 방문 금지 규제를 풀 뜻이 없어 보인다. 유권자 접촉 수단을 늘리면 ‘누가 더 발로 많이 뛰었느냐’에 따라 당락이 갈릴 수 있어 정치 신인과 무한경쟁을 벌여야 하기 때문이다.
중앙선관위 관계자는 “국민 여론이 호별 방문 허용을 원하면 공직선거법을 개정하면 된다”며 “금품 살포 가능성은 낮아졌다고 하지만 아직 호별 방문에 따른 사생활 침해 우려도 고려해야 한다”고 말했다.
“하루 24시간이 짧기만 하다”
2011년 12월 9일 국회 의원회관에서 열린 한 현역의원의 출판기념회에 인파가 몰려 성황을 이뤘다.
결국 현행 선거법상 정치 신인은 법이 허용한 한도 내에서 지역 상가나 여러 단체를 돌며 얼굴 알리기에 주력할 수밖에 없는 구조다. 서울 서대문구을에서 총선 출마를 준비 중인 김영호(45) 민주통합당 지역위원장은 하루에 지역에서 활동하는 단체 10여 개를 돌며 밑바닥을 훑는다.
“아침 6시면 일어나 아침운동 나온 시민들께 인사하러 갑니다. 7시에는 지방으로 산행을 떠나는 ‘산악회’ 차량 출발지로 가서 인사를 드리죠. 하루에 보통 3~4대, 주말에는 5대 이상의 대형버스가 출발합니다. 아침식사 후에는 지역구 내 여러 단체를 돌며 인사를 합니다. 동마다 통장협의회, 방위협의회, 새마을부녀회, 자율방범대, 자유총연맹 등이 조직돼 있어 크고 작은 단체가 지역구에만 70여 곳 있습니다. 오전과 오후에 짬이 나는 대로 돌며 인사를 드리다 보면 하루가 금방 갑니다.”
그는 하루 24시간이 짧기만 하다며, 특히 각종 행사가 몰린 주말에는 평일보다 더 바쁘게 하루를 보낸다고 했다.
충북 보은옥천영동에 출사표를 던진 박덕흠(59) 예비후보(한나라당)는 대한전문건설협회장을 두 번 지냈음에도 지역에서는 낮은 인지도 때문에 애를 먹고 있다. 박 후보는 “지역구가 농촌이고 선거구가 3개 군에 달해 하루에 만날 수 있는 지역주민 수가 제한적”이라며 “현역의원은 지방자치단체와 면밀한 관계를 형성하지만 정치 신인은 이런 점에서 출발선이 다르다”고 어려움을 토로했다. 다만 그는 “기존 정치인에게 실망하고 새로운 정치를 기대하는 분이 많아 어려움을 이겨내는 데 힘이 된다”고 말했다.
지명도가 낮은 정치 신인은 자신의 몸을 밑천 삼아 선거에 대한 열정을 불사른다. 그렇지만 선거일 120일 전부터 본격적으로 선거에 뛰어들어서는 현역에 비해 낮은 인지도를 극복하기 어렵다.
여론조사 기관 디오피니언의 백왕순 부소장은 “예비후보 등록 이후 선거운동을 한다 해도 본선에 앞서 경선과 공천 등 예선 일정까지 감안하면 120일 동안 무명의 정치 신인이 지역주민에게 얼마나 자신을 알릴 수 있겠느냐”며 “그래서 신인은 늘 시간에 쫓긴다”고 말했다.
실제 정치 신인은 본선은 물론 공천 과정에서부터 낮은 인지도로 불이익을 받는 경우가 많다. 공천 관련 여론조사는 후보자 이름을 나열한 뒤 ‘어느 후보를 지지하느냐’고 묻는 식으로 진행하는데, 응답자는 대부분 이름이 익숙한 후보를 꼽는다. 이 때문에 선거 전문가들은 “인지도 차이가 큰 후보자를 여럿 나열한 여론조사 결과를 공천 과정에 반영하는 것은 그 자체로 후보자 간 차별이 될 수 있다”고 지적한다.
여론조사 전문기관 폴앤폴의 조용휴 대표는 “대선처럼 국민 누구나 알 만한 후보를 대상으로 한 여론조사 결과는 지지도로서 유의미하지만, 총선처럼 적은 지역 단위에서 몇몇 후보를 대상으로 실시한 여론조사는 지지도 조사라기보다 인지도 조사에 가깝다”며 “공천 과정에 여론조사 결과를 반영하는 것은 인지도가 높은 현역에게 절대적으로 유리할 수밖에 없다”고 말했다.
국민이 대폭 ‘물갈이’를 원해도 정작 신인은 선거제도와 현실의 벽에 가로막혀 이런 뜻에 부응하기 어려운 상황에 처해 있다. 그렇다면 정치 신인이 현실의 벽을 뛰어넘을 묘책은 없을까. 다수의 정치 전문가는 “국민의 적극적인 참여에 해답이 있다”고 입을 모았다. 시사평론가 이종훈 박사는 “국민이 원하는 물갈이가 선거를 통해 현실화하려면 공천 과정에서부터 유권자의 참여가 폭발해야 한다”고 말했다. 그는 2011년 서울시장 보궐선거를 앞두고 치러진 10월 3일 범야권 서울시장 후보 경선을 예로 들었다.
“경선 당일 오전에는 민주당에서 당원을 대거 동원했지만, 오후에는 대중교통수단을 이용해 경선장에 모여든 시민의 힘으로 박원순 후보를 만들어냈고, 결국 당선시켰다. 총선도 마찬가지다. 완전경선제로 총선에 나설 후보를 정하더라도 현실적으로 조직 동원이 있을 수밖에 없다. 그런데 경선에 참여한 시민의 수가 몇백 명이 아니라 몇천 명 수준이 되면 동원한 인원으로 경선 승리를 보장할 수 없다. 결국 공천 과정에 시민이 얼마나 적극 참여하느냐에 따라 국민이 원하는 물갈이가 이뤄질 수도 있고, 그렇지 않을 수도 있다.”
정치 신인의 낮은 인지도 문제에 대해서는 ‘체계적인 정치 신인 육성 프로그램’을 준비해야 한다는 지적도 나온다. 민준기 경희대 명예교수는 “상향식 공천이 일상화하려면 정치에 뜻있는 많은 신인이 일찌감치 지역에 내려가 활동한 뒤 단계를 밟아 성장해야 한다. 그래야 유력자의 도움을 받아 낙하산 공천을 받는 것을 예방할 수 있다”고 말했다. 그는 “현재처럼 중앙당에서 일괄적으로 후보자를 정하는 하향식 공천 구조로는 새 인물을 키우지 못한다”며 “절차적, 제도적 선거 민주화는 이뤘지만 정당이 아직 새 인물을 키울 청사진이 없어 여전히 신인이 어려움을 겪을 수밖에 없는 구조적 한계가 있다”고 말했다.
2012년 총선과 대선을 앞두고 중앙선거관리위원회가 2011년 12월 9일 오전 경기 과천 청사에서 공명선거 홍보대사 위촉식을 가졌다. 왼쪽부터 배현진 아나운서, 베트남 출신 다문화가정 주부 오안희 씨, 개그맨 김병만, 강경근 중앙선관위 상임위원, 성악가 조수미, 지체장애인 문형철 씨, 조수빈·박선영 아나운서.
체계적 정치 신인 육성 프로그램 필요