법인의 가지급금은 세무적으로나 실제 경영에 관련된 부분에 있어서도 많은 문제가 되곤 합니다. 그래서 이번 포스팅은 법인의 가지급금이 어떤 문제를 안고 있는지, 여러가지 해결 방안중에 가장 효율적인 방법은 없는지 등에 대해서 간단하게 이야기를 해볼까 합니다.
법인의 운영이나 마케팅에 관한 글은 자주 쓰지 않는 편이긴 합니다. 법인이나 창업, 마케팅 등에 관한 부분은 따로 블로그를 운영하고 있어 포스팅을 해도 다른 블로그에 글을 올리곤 하지요. 과거 정보세상이라는 타이틀을 달기 전에 '경제야 놀자'라는 타이틀로 블로그를 운영했었는데, 그 때는 주로 경제문제나 세금, 돈과 관련된 글을 올렸었지요. 최근 어떤 분이 과거에 적은 포스팅에 가지급금에 관한 세무 문제를 질문해 주셨더라구요.
가지급금에 관한 부분은 단순한 댓글로 처리하기엔 어려움이 따르는지라 간단하게나마 가지급금이 가지고 있는 문제와 해결 방안 추천 솔루션에 대해서 이야기를 해볼까 합니다.
법인 가지급금, 어떤 문제를 불러 일으키는가?
종종 자영업에서 법인으로 전환하시는 분들 중에서 가지급금에 관한 문제를 심각하게 생각하지 않다가 세금과 관련되어서 고민거리로 자리잡게 되는 분들을 보게 됩니다. 가지급금이라는 것은 거래 내용이 불분명한 경우, 거래가 완전히 종결되지 않아 증빙이 이루어 지지 않은 경우, 재무제표상에서 증빙 없이 비용을 사용하게 되는 경우 등을 의미합니다.
법인의 운영과 소유를 분리하지 않아서 생기는 경우도 종종 있기도 하고, 신용 평가나 자금 공급을 위해 경영 성과를 높이기 위해 가공 매출을 만들어 낸 경우 등 여러가지 원인으로 인해 생기기 마련이지요. 이런 가지급금은 세무적으로나 장기적인 경영 성과 평가에서나 여러가지 악영향을 만들어 내기 때문에 규모가 작을 때 빠르게 처리를 하는 것이 효율적인 방법이라고 할 수 있습니다.
법인의 가지급금이 불러일으키는 문제를 간단하게 정리해 보자면 다음의 몇 가지를 들어볼 수 있을 듯 하네요.
가지급금 인정이자 익금 산입의 문제
재무제표상의 자산과 실질 자산의 불일치로 인한 분식 회계 위험
기업 양도 혹은 폐업시 과다한 세금 문제
임시 계정의 증가로 인한 기업 신용도 평가 악화
이런 문제들은 장기적으로 볼 때 기업의 운영에 큰 타격을 줄 뿐만 아니라, 인정이자의 익금 산입 문제는 대표자의 소득세와도 연결되어 개인의 세금도 커진다는 문제가 발생하게 됩니다.
익금 산입이라는 것은 회계 장부에서는 비용 처리를 했지만 국세청에서는 비용으로 인정 받지 못해 수익이 늘어나는 것으로 처리되는 세무 회계 과정인데요, 익금 산입이 많아질수록 수익이 커지는 것으로 보기 때문에 세금은 점차로 늘어나게 됩니다.
가지급금 인정이자라는 것은 가지급금 자체가 지출에 대한 증빙이 없는 것이기 때문에 누군가에게 빌려주고 이자를 받았은 것으로 보는 것을 의미합니다. 인정이자가 익금산입되게 되면 기업의 세금도 늘어나게 되지만 대표자의 세금도 늘어나게 되는데요, 쉽게 말해서 기업돈으로 누군가에게 빌려주고 이자를 받았는데 그걸 회계처리 하지 않고 대표자가 가지고 갔다고 보아 대표자 상여 처리가 되어버린다는 거지요. 뿐만 아니라 이 인정이자는 반드시 회수하도록 조치하고 있어서 대표자는 이중고를 겪게 되는 것이지요.
이렇게 되면 기업은 익금산입, 대표자는 대표자 상여를 통한 소득 증가가 동시에 생기기 때문에 법인의 세금과 함께 대표자의 세금도 폭탄을 맞을 수 있다는 겁니다.
가지급금은 어떻게 처리하나?
기업의 가지급금은 대표자가 가지고 간 것으로 보게 됩니다. 때문에 대표자가 가지급금을 메꿔놓아야 회계처리에서도 인정이 되지요. 실제로 모 화장품 회사의 대표는 140억원에 달하는 가지급금을 처리하지 않아서 배임과 횡령죄로 기소가 되는 경우도 있었습니다.
법인이라는 것은 회사에 인격을 부여하여 하나의 인격체로 보는 겁니다. 때문에 소유와 경영이 분리되어 있고, 대표자가 법인의 돈을 사용하게 되면 타인의 돈을 사용한 것으로 보고 심한 경우 배임 / 횡령죄까지 성립이 되게 되는 것이지요.
이런 가지급금의 문제의 해결 방안은 여러가지가 있기 마련인데요, 가장 간단한 방법은 대표 개인의 자산으로 가지급금을 메꿔 놓는 것이라고 할 수 있습니다. 대표의 급여, 대표자 상여, 배당, 퇴직금 등의 계정을 활용해 대표자가 공식적으로 받아갔음을 표현하는 것이지요. 문제는 이런 경우 대표자 개인의 세금이 매우 커진다는 것입니다.
대표자의 자기 주식 처분을 통해 가지급금을 상환하거나 출자금 회수, 자본금 감자 등의 과정을 통해 가지급금을 처리하는 방법도 있습니다. 이런 방법은 대표자의 재산 처분을 통해 기업에 현금을 충당하거나 대표자의 지분을 줄이는 방법으로 가지급금을 처리하는 것인데요, 경영권에 문제가 생길 위험성이 내포하는 방법이기도 합니다.
대표자에게 특허권이 있다면 가지급금 처리는 보다 수월해 진다고 할 수 있습니다. 그리고 개인적으로 가장 추천하는 방법 역시 특허권을 활용해 가지급금을 처리하는 것이지요. 특허권이 없다면? 가지고 있는 비즈니스 모델과 기술을 통해 특허를 출원하여 만들어 내야 하겠지요. 또 그렇게 처리를 해줄 수 있는 능력이 있는 곳도 찾아야 하구요.^^
가지급금 해결방안 추천 솔루션은?
법인을 운영하다보면 특허와 관련된 부분을 다루기 마련입니다. 이 특허권은 대표자가 가지고 있는 경우도 있고, 법인의 구성원들중에 하나인 경우도 있습니다. 이런 경우 직무발명보상제도를 통해 가지급금을 처리하게 되면 보다 효율적으로 진행이 가능하다고 할 수 있습니다. 물론 아예 없는 경우도 있지요. 이런 경우라면 특허권을 만들어 내서 활용해야만 합니다.
직무발명보상제도라는 것은 법인이 출원하고 발명자가 개인인 경우 개인이 법인에서 특허사용권을 주고, 법인은 사용료를 주는 구조라고 생각하시면 쉽습니다. 직무발명보상금은 특허권을 평가해 평가 가치만큼 제공하게 되는데, 특히나 법인이 이 특허를 이용해 매출을 냈다거나 혹은 제품을 생산한다면 평가 가치가 올라가 가지급금을 처리하기에 더 없이 좋은 여건을 제공하게 됩니다.
직무발명보상금은 기업 입장에서는 매입을 통한 비용처리가 가능하고, 직무발명보상금을 받은 개인은 비과세 처리가 되기 때문에 합법적으로 절세가 가능하면서 가지급금을 처리할 수 있는 방법이라는 겁니다.
여기서의 문제는 직무발명보상금 지급을 위한 타당성, 연계성, 가치 평가 및 사후 관리라고 할 수 있는데요, 가지급금의 규모에 따라서 무조건 지급할 수 있는 것이 아니기 때문에 정확한 분석을 해야 한다는 것이지요. 발명진흥법 제15조, 법인세법 시행령 89조 제2항에 의거해서 특허 가치를 평가한 크기만큼 직무발명보상금을 지급해야 하기 때문에 그에 합당한 조치가 뒤따라야 한다는 것입니다.
대표자가 특허권을 보유하고 있는 경우 직무발명보상제도와는 다르게 특허권을 법인에 매각하는 방법을 활용하는 방법도 있습니다. 특허권을 법인에 매각하여 매각 금액으로 가지급금을 처리하게 되면 법인에게는 특허권이라는 증빙 자료가 생기기 때문에 이 역시 가지급금 처리에 효율적인 방법이 될 수 있습니다.
이 방법의 문제 역시 특허권의 가치 평가라고 할 수 있는데요, 직무발명보상제도나 특허권 매각의 경우 특수관계자 사이에서도 가능하기 때문에 이를 잘 활용하게 되면 법인의 가지급금 처리에 많은 도움이 된다는 것이지요.
특히나 직무발명보상제도는 기업의 가지급금 해결의 문제 뿐만 아니라 핵심 종업원의 이직 예방이나 기업 자본금 증자 솔루션으로도 활용이 가능하기 때문에 보다 구체적으로 알아 두시면 많은 면에서 활용이 될 수 있습니다.
법인의 경영, 세무, 자금 등의 문제, 솔직한 이야기를 나누고 있나?
법인을 경영하다보면 여러가지 문제가 발생하는 것이 당연한 일입니다. 매출을 올리고 소득을 증대시키는 것은 경영자의 경영 역량이라고 할 수 있지만, 매출에 관련된 부분 이외에도 상당히 많은 문제가 발생이 되기 마련이지요.
예를 들자면, 대규모 투자를 지속적으로 해오는 기업이 세무적으로 투자세액공제 감면 부인을 당해 법인세와 증여세가 추징이 된다거나 임원의 상여, 퇴직금을 지급하였는데 관련 규정을 제대로 마련하지 못해 법인세 소득세를 추징당하는 경우. 채권 회수가 어려워 대손 처리를 했는데 이를 제대로 인정 받지 못하는 등 매출을 올리는 것 외에도 여러가지 세무 문제가 발생할 수 있다는 것이지요.
세무적인 문제 뿐만 아니라 자사주 매입, 경영권 승계, 특허권에 관련된 문제 등 다양하게 도출될 수 있다는 겁니다.
이번 포스팅의 주요 내용인 가지급금 해결에 관한 부분도 마찬가지입니다. 법인을 운영하면서 특허권을 가지고 있다면 보다 수월하게 진행이 될 수 있지만, 특허를 보유하지 않고 가지급금 문제가 발생이 되는 경우도 존재합니다. 이런 경우 우선적으로 실행되어야 하는 것은 가지고 있는 기술과 비즈니스 모델을 통해 특허권을 만들어 내는 일이 되어야 하겠지요.
이런 사항들은 대부분의 법인 대표자들은 혼자서 속으로 속앓이를 하기 마련입니다. 속시원하게 해결해 주는 사람도 없고, 그럴만은 충분한 경험과 지식, 추진력을 가진 사람을 만나기도 어렵기 때문이지요. 아래에는 좋은기업닷컴이라는 경영 컨설팅 업체가 함께 연결되어 있습니다. 분야별 전문가들의 정확한 재무 분석을 통해 안정적인 컨설팅 솔루션을 제공하는 곳으로 정평이 나있는 곳이지요.
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잠자리의 계절입니다. 공원이나 산길, 논두렁을 걷다 보면 만나는 잠자리들. 초여름부터 늦가을까지 우리는 많은 잠자리들을 봅니다. 그런데, 잠시만 생각해 보십시오. 여름날 이른 아침에 날아다니는 잠자리를 본 적이 있었는지를.
이른 아침에 잠자리들은 대부분 날지 않습니다. 아니, 날 수가 없습니다. 넓은 잎 밑에서 밤을 지낸 소수의 잠자리들만 아침에 납니다. 그마저도 낮처럼 경쾌한 날갯짓으로 날지는 못합니다.
왜 그럴까요? 밤새 잠자리의 날개와 온몸에 내려앉은 이슬 때문입니다. 이슬이라는 무거운 짐 때문에 날아다닐 수가 없습니다. 매일 밤이면 내려앉는 이슬을 지고 그저 잠잠히 기다릴 뿐이지요. 하나님께서 오늘도 바람으로 이슬을 말려 주시기를......


고향에 들렀다. 올해는 고추벌레가 극성이란다. 형님 내외가 고추밭에 농약을 치러 간다기에 따라나섰다. 어릴 적부터 자주 보아 왔지만 세상에 이처럼 모진 녀석들은 없을 것이다. 이들 무리는 고추와 담배 특산지인 내 고향 사람들을 골탕먹인다. 애벌레는 고추잎, 담뱃잎은 말할 것도 없고 그 매운 고추 속까지 파먹어 들어간다. 고추에 구멍을 내면 빗물 따위가 들어가서 무름병을 일으키고 희나리 고추를 만들어 버린다. 그 작은 것들이 맵기로 유명한 청양 고추의 속까지 파먹어 들어가다니.
이젠 그 지독한 녀석들의 이름만이라도 알고 지내야겠다. 담배 판 돈, 고추 판 돈으로 대학까지 구경하였으니 해충학을 펴본다. 이들은 밤나방과에 속하는 담배나방, 파밤나방, 담배거세미나방이다. 습성은 비슷하다. 주로 고추와 담배를 해치나 토마토, 목화, 옥수수, 피망, 가지, 호박, 대마도 해친다. 어린 애벌레는 밤낮없이 갉아먹지만 커갈수록 밤에만 먹는 습성을 지녔다. 나방이 되었을 때는 황갈색의 날개를 갖는다. 번데기 상태로 땅속에서 겨울을 지낸 뒤 6월경부터 어른벌레가 된다. 알, 애벌레, 번데기, 나방으로 이어지는 일생이 한달 가량이다. 여름 동안 3세대를 경과한다. 담배나방의 경우, 애벌레 시절은 대부분 고추 열매 속에서 지내기에 방제가 대단히 어렵다. 이 점이 농민들의 고충이다. 살충제가 제대로 들을 리 없다.
하여간 녀석들은 악독하다. 어린 날 ‘담배 먹고 맴맴, 고추 먹고 맴맴…’ 노랠 자주 불렀더니 녀석들은 맵지도 않은 모양이다. 귀가 멍멍하지도 않는 모양이다. 찬물도 마시지 않는다. 그래도 성이 차지 않아 고추 열매에서 구멍을 뚫고 빠져 나와 또다른 열매의 꼭지나 잎 뒷면에다 알을 낳는다. 3, 4일 안에 깨어나라 부추긴다. 그리고는 날개를 달고 파닥여 ‘용용 죽겠지’ 하며 날아가 버린다.
고추벌레는 농부들을 울리는 파렴치한이다. 그처럼 농사를 잡치고도 부족하여, 여름 밤 고단한 농부의 전등가에 숱한 나방들에 섞이어 신분을 감춘 채 날아든다. 무력한 자신을 탓하며 말똥담배를 말아 연기를 뿜어 대던 내 아버지. 당신 곁에도 담배나방은 밤마다 그렇게 날아왔으리란 걸 이제야 알겠다. 어린 우리들은 보았다. 잎담배 매상(買上) 때 등급을 손해볼 수 없다고, 전매청 감정원들한테 색시집에다 맥주에다 불고기에다 힘닿는 데까지 대접하려 안달을 부리지 않으셨던가. 우리는 보았다. 애면글면 지은 고추 농사, 장사꾼들 농간에 넘어가곤 하지 않던가.


플라스틱은 20세기 인류가 발명한 최고의 발명품 중 하나라고 여겨졌다. 가볍고 가공이 쉬우면서 내구성도 강하고 가격 역시 저렴하다. 그야말로 '기적의 소재'다. 이러한 특성 때문에 플라스틱은 1856년 영국의 과학자 알렉산더 파크스(Alexander Parkes)에 의해 처음 개발된 이후 수많은 산업 영역에서 혁명적이라고 할 만한 변화를 가져왔다. 플라스틱 제품은 일상 곳곳에 침투하기 시작했으며, 삶의 편의성을 증진하고 삶의 질을 높이는 데 기여했다. 하지만 편리하다는 이유로 쉽게 생산하고 소비해온 플라스틱이 현재 인간의 건강한 삶은 물론 전 생태계를 위협하고 있다.
세계적으로 플라스틱 생산량과 소비량은 꾸준히 늘고 있으며, 국내 실정도 별반 다르지 않다. 오히려 심각하다. 유럽 플라스틱·고무산업 제조자 협회(EUROMAP)가 발표한 '세계 63개국의 포장용 플라스틱 생산량 및 소비량 조사 보고서'(2016)에 따르면 한국은 2015년 기준 1인당 연간 플라스틱 소비량이 132.7kg으로 벨기에(170.9kg)와 대만(141.9kg)에 이어 3번째로 많은 플라스틱 소비량을 기록하고 있다. 많이 쓰면, 당연히 쓰레기도 많이 나온다. 2016년 기준 국내 플라스틱(합성수지·합성섬유·합성고무를 모두 플라스틱 범위에 포함) 원료 생산량과 수요량은 각각 2,100만 톤, 1,100만 톤이며 플라스틱 폐기물 발생량 역시 1,010만 톤에 이른다(국내외 플라스틱 폐기물 문제 현황 및 해결방안, 한국환경산업기술원, 2018).
그래도 사람들은 분리수거를 잘하면 폐플라스틱이 재활용·재사용돼 환경오염을 줄일 수 있을 거라고 믿었다. 이런 믿음으로 죄책감을 지워왔다. 특히 한국은 분리수거가 잘 이루어지고 있는 국가 중 하나로, 국내에서 하루 평균 발생하는 1인당 생활폐기물 약 930g 중 재활용가능자원의 분리배출율은 69.1%다(제5차 전국폐기물통계조사, 환경부, 2017). 소비자들은 플라스틱을 많이 쓰는 만큼 잘 버리려고 노력했다. 하지만 여기에 맹점이 있다. 우리가 분리하여 버린 폐플라스틱이 모두 재활용되는 것은 아니라는 점이다. 단적인 예로 재활용가능자원의 시설 반입량을 기준으로 측정한 2016년도 국내의 재활용률은 58.5%지만, 재활용제품 생산량을 기준으로 산정한 실질 재활용률은 20.8%인 것으로 드러났다(생활폐기물의 물질흐름분석을 통한 실질 재활용률 산정 및 온실가스 저감 효과 분석, 국립환경과학원, 2018).
그동안 국내에서는 폐플라스틱이 야기하는 사회적·환경적 문제를 소비자의 노력을 강조하는 방식으로 해결하려는 시각이 강했다. 그러나 사회에 만연해진 '미세 플라스틱 공포'와 지난해 발생한 '쓰레기 대란'은 이런 방법이 근본적인 대책이 되지는 못한다는 것을 확인시켜줬다. 좀 더 근본적이고 적극적인 해결방안이 필요한 시점이 된 것이다.
플라스틱 문제 해결을 위한 제언 "잘 만들고, 잘 거둬서, 잘 활용하자"
- 보증금 제도 확대도입이 가져올 효과는?
그렇다면 어떤 방식으로 플라스틱 문제를 해결할 수 있을까. 일단, 재활용되지 못하고 폐기되는 플라스틱이 없도록 제대로 수거해야 한다. 재활용 수거 비율을 높이는 강력한 유인책으로 언급되는 것은 바로 보증금제도다. 유럽연합(EU) 가입국 중 플라스틱 포장재 배출량 1위국인 독일이 바로 이 보증금제도를 시행해 높은 재활용률을 기록하고 있다. 독일은 지난 2003년부터 보증금제도(판트, Pfand)를 운영하며 포장재 재활용을 확대하기 위해 노력해왔다. 소비자는 음료를 구입할 때 용기에 대한 보증금을 지불하고, 반환 시 용기 재질에 따라 0.08~0.25유로(한화 약 103~ 320원)의 보증금을 돌려받는 것이다. 재활용에 동참함으로써 즉각적인 보상을 받을 수 있는 데다가 거의 모든 마트에서 빈 병 반환이 가능하도록 환경을 조성해 놓는 등 접근성도 높아서, 소비자 입장에서는 동참하지 않을 이유가 없다. 독일이 95%에 달하는 높은 공병 재활용률을 기록할 수 있는 이유다.
우리나라에도 보증금제도가 존재하기는 한다. 국내엔 1985년 공병보증금제도가 도입됐으며 현재 소주병과 맥주병을 마트에 가져가면 각각 100원, 130원을 돌려준다. 그러나 유리병과 마찬가지로 재활용이 가능한 페트병이나 금속캔은 보증금제도의 대상이 아니다. 2002년 도입됐던 일회용 컵 보증금 제도는 2008년 폐지됐다. 독일처럼 보증금제도가 잘 정착된 사례와 비교하면 미흡한 수준이다. 하지만 보증금제도는 소비자에게 강력한 보상을 주어 재활용에 동참하도록 장려한다. 환경단체와 전문가들이 보증금제도 확대도입을 주장하는 이유다. 현재 이와 같은 내용을 담은 '자원의 절약과 재활용촉진에 관한 법률 개정안'(유승희 더불어민주당 의원 대표 발의)이 국회에 제출돼 있다.
홍수열 자원순환사회경제연구소 소장은 "보증금제도 방식도 플라스틱 문제 해결을 위해 고려할 수 있는 정책"이라고 말했다. 그러면서 좀 더 입체적인 전략 구상의 필요성을 강조하며 "현실적으로 고민하여, 일회용컵 보증금제도를 먼저 도입한 후 단계적으로 일회용 포장재까지 확산하는 전략을 짜야 한다"고 설명했고, "보증금제도가 도입되지 않더라도 마트 등에 거점배출 장소를 마련해서 일상적인 분리배출 체계로는 관리하기 어려운 품목을 관리할 수 있는 체계를 구축하는 것을 고민할 필요가 있다"고 조언했다.
- 재활용하기 쉽게 '만들자'
▲ 다양한 플라스틱 재질. ⓒ환경부
경제협력개발기구(OECD)의 통계를 살펴보면 한국은 2013년 기준으로 독일(65%)에 이어 2번째로 높은 재활용률(59%)을 나타내고 있다. 이처럼 시민들이 잘 버리고 잘 수거한 폐플라스틱을 재사용하려면, 무엇보다 생산 단계에서 플라스틱 제품을 쉽게 재활용할 수 있도록 만드는 것이 중요하다. 구체적인 실천 방법으로는 제품의 소재를 단일화하고 포장 방식을 변경하는 방법을 들 수 있겠다.
플라스틱 재질은 폴리에틸렌(PE), 폴리프로필렌(PP), 폴리스티렌(PS), 폴리비닐클로라이드(PVC), 폴리에틸렌테레프탈레이트(PET), ABS(Acrylonitrile Butadiene Styrene, 아크릴로니트릴 부타디엔 스타이렌) 등 다양하다. 눈으로 보기에는 동일해 보이는 플라스틱 제품이라도 사용한 소재에 따라 공정 과정이 달라진다. 따라서 복합재질 플라스틱은 재활용 과정에 보다 많은 인력과 비용이 소요되기에 사실상 폐기된다. 이 같은 이유로 독일, 영국, 프랑스는 플라스틱 포장재 중에서 PE, PP 단일재질과 몸체에 사용하는 용기만 허용하고 있으며 PE, PP 이외의 재질과 복합재질은 사용을 금지한다. 독일에서는 검정색 플라스틱 포장재도 사용하지 못한다(포장검사 기준 및 포장제도 개선 방안 연구 최종보고서, 2018).
포장 방식에도 변화가 필요하다. 플라스틱 제품이 가장 많이 생산되는 부문이 바로 포장재(44.8%, 2002~2014 기준, OECD)이기 때문이다. 위에 언급했듯이 플라스틱 재질은 다양하며, 2가지 이상의 재질이 섞여 있을 경우 재활용 원료의 품질이 떨어지고 선별하는 데 인력과 비용이 든다. 그런데 우리가 일상에서 많이 사용하는 세제나 샴푸 용기, 음료수병만 보더라도 몸체와 뚜껑, 라벨의 재질이 모두 다른 경우가 많다. 특히 라벨의 경우 접착제가 제거되지 않으면 재활용이 안 된다. 제품의 디자인 단계부터 재활용을 고려해야 하는 이유다. 물론 궁극적으로는 플라스틱 포장재 사용을 줄이는 방향으로 나아가야 한다.
홍 소장은 "플라스틱 순환경제의 핵심은 플라스틱 사용량 줄이기, 플라스틱 재사용, 플라스틱 재활용 체계 개선(업사이클링)"이라고 강조하며 "플라스틱 사용량 줄이기는 가게에서 사용하는 포장재를 없애거나 재사용 가능한 포장재로 대체하고, 플라스틱 종류에 따라 바이오 소재나 금속 소재로 대체하는 등의 방법으로 접근할 필요가 있다. 플라스틱 재사용은 물류 단계에서 사용되는 일회용 플라스틱 포장재를 다회용 포장재로 대체하는 방안이 있다. 이렇게 단계적으로 플라스틱 포장재 사용양을 줄이고 마지막으로 재활용 체계를 개선해서 업사이클링 체계를 구축하는 것이다. 업사이클링을 위해서는 생산 단계부터 구조 개선이 필요한데, 플라스틱 종류 및 제품의 종류, 그리고 현장 여건을 반영하여 개선 로드맵을 만들어야 한다. 재질구조 단일화가 하나의 방안이 될 수 있을 것"이라고 설명했다.
- 혼합 플라스틱, 어떻게 다시 쓸까?
▲ 아이쿱생협에서 혼합 플라스틱을 재활용하여 만든 화분. ⓒ아이쿱생협
폐플라스틱 선별 과정을 줄여 실질 재활용률을 높일 수 있는 또 다른 방법은 바로 혼합 플라스틱 재활용 기술을 키우는 것이다. 즉, 혼합되어 있는 폐플라스틱을 그 상태 그대로 재가공하고 재사용하는 것이다.
재질이 다른 플라스틱을 분류해 각 재질별로 공정하는 기술이 없는 것은 아니다. 다만 품질 좋은 재활용 원료로 만들기 위한 선별 과정에 들어가는 인력과 시간, 비용이 장벽이 되어, 많은 폐플라스틱이 재활용되지 못하고 매립지에 버려지고 있다. 이처럼 폐기되는 플라스틱 양을 줄이기 위해 최근 종류별로 분리하지 않은 혼합 플라스틱을 적절한 품질을 가진 재활용 제품으로 탄생시키는 기술이 개발되고 있다.
물론 아직 혼합플라스틱 관련 기술이 양질의 물질재활용이 가능한 수준까지 도달했다고 보긴 어렵다는 의견도 있다. 이와 관련 홍 소장은 "혼합 플라스틱이 배출될 경우에 다시 양질의 원료로 회수할 수 있는 방법에 대해서는 기술 개발이 더 필요하다"고 말했으며 "제일 좋은 것은 혼합 플라스틱의 양을 줄이는 것"이라고 강조했다.
플라스틱 문제, 시각을 바꿔야 해결책 보인다
과도한 플라스틱 사용으로 인해 환경 문제가 야기된 것은 최근의 일이 아니다. 그만큼 오랫동안 플라스틱 문제를 해결하려는 움직임이 있었다. 주로 재활용에 초점이 맞춰진 노력이었다. 하지만 다양한 연구 결과는 소비자의 책임을 강조한 기존 방식이 큰 효력을 발휘하지 못했다는 것을 보여준다. 소비자들은 폐플라스틱이 재활용되어 환경을 오염시키지 않기를 바라는 마음으로 분리수거하는 수고를 들였으나, 대부분이 매립되거나 쓰레기로 방치되고 혹은 소각 처리된 것이다. 양연호 그린피스 플라스틱 캠페이너는 "지금까지 전 세계적으로 플라스틱 쓰레기 문제를 해결하려는 정부 정책 및 기업 CSR(기업의 사회적 책임), 그리고 시민단체의 활동은 결과물 처리에 초점을 두고 있었다. 그러나 상황은 더 심각해져 가고 있다. 일회용 플라스틱 쓰레기의 경우, 일회용 소비 문화뿐 아니라 그런 소비가 가능하게 한 경제적 가치 우선의 공급자 중심 논리가 근본적인 원인"이라며 "플라스틱 재활용만으로는 현재 직면한 문제를 해결할 수 없으며 (생산 방식의) 재설계, 혁신, 새로운 유통 방식을 통해 불필요한 플라스틱 포장재를 제거하는 것이 급선무이다"고 지적하기도 했다.
기존의 방식이 통하지 않는다면 이제 관점을 전환해야 한다. 플라스틱 문제의 주된 원인을 소비에서만 찾아서는 안 된다. 플라스틱을 만들고, 유통하고, 사용하는 모든 주체가 저감 노력을 해야 한다. 생산 단계에서는 플라스틱 과잉 생산을 지양하고 재활용이 쉽도록 만들어야 하며, 유통 단계에서는 플라스틱 포장재 사용을 줄여야 하고, 정부 차원에서는 플라스틱이 자원순환체계 안에서 생산되고 소비되고 재사용되도록 정책적으로 뒷받침해야 한다는 의미다. 플라스틱 문제는 '기적의 소재'가 주는 편의성을 포기하지 못한 우리 사회 전체가 함께 야기한 문제다. 그렇기에 책임의식을 공유하고 해결책도 함께 찾아야 한다.


윤문석 시만텍코리아 지사장이 오는 2008년 9월말 사임한다. 윤 지사장은 지난 2004년말 한국베리타스소프트웨어 지사장으로 부임했으며 2005년 시만텍이 베리타스를 합병한 이후부터는 통합된 시만텍코리아의 수장을 역임해 왔다. 한국베리타스 지사장 시절까지 포함하면 약 5년만에 시만텍 한국지사를 떠나는 셈이다.윤문석 지사장의 사임 이유에 대해서는 일신상의 이유로만 알려져 있을 뿐 별다른 배경이 알려져 있지 않은 상황이다. 일각에서는 시만텍코리아 매출의 중심축인 백업 시장의 악화를 배경으로 들고 있지만, 시만텍코리아 측은 2008 회계연도 1분기 백업 소프트웨어에서 성장을 기록했다고 밝히고 있는 상황이다.아직 윤 지사장의 후임은 결정되지 않는 상황으로 국내 스토리지 소프트웨어 시장을 석권하고 있는
인사/동정/부음 | 오현식 | 2008-08-01 00:00
와이어리스웍스, 서재호 아태지역 영업총괄 부사장 임명
무선망과 센서기술을 이용한 위치기반 서비스를 제공하는 솔루션 업체인 와이어리스웍스(WirelessWERX)는 신임 아태지역 영업총괄 부사장으로 서재호 전 이노패스소프트웨어 한국 지사장을 임명했다. 신임 서재호 아태지역총괄 부사장은 한국을 비롯 홍콩, 말레이시아 그리고 기타 아태지역에서 영업 및 기술지원조직을 총괄하게 된다.서재호 아태지역 총괄 부사장은 디바이스 매니지먼트(DM) 전문기업인 이노패스소프트웨어에서 4년 동안 한국지사장으로 맡아 왔으며 국내 DM분야에서 선도적인 역할을 해왔다. 와이어리스웍스 스티브 아팀 (Steve Artim) 사장 겸 CEO는 “우리는 아태지역에서 풍부한 경험과 전문성을 가진 서재호 부사장이 본사임원으로 합류하게 돼 기쁘게 생각한다”며 “와이어리스웍스는
인사/동정/부음 | | 2008-07-30 00:00
주니퍼, 신임 CEO 케빈 존슨 임명
주니퍼네트웍스가 마이크로소프트 출신의 케빈 존슨(Kevin Johnson)을 새로운 CEO로 임명한다고 발표했다. 오는 9월 주니퍼에 합류하게 될 케빈 존슨은 이사회 멤버로도 활동할 예정이다. 스캇 크리엔스는 회장직을 그대로 수행하고, 앞으로 전략 및 리더쉽 개발 부문을 담당하게 된다.케빈 존슨은 마이크로소프트에서 다양한 전략적 중책업무를 맡아 16년 간 재직한 바 있다. 가장 최근에는 플랫폼 및 서비스 사업부 사장을 역임했다.주니퍼 회장 겸 CEO 스캇 크리엔스는 “케빈 존슨을 주니퍼의 새로운 CEO로 영입하게 돼 기쁘다”며 “그는 세계적인 수준의 뛰어난 경영인이며, 주니퍼가 추구하는 가치와 정확히 부합되는 능력을 갖춘 인물이다. 앞으로 케빈과 함께 손잡고 주니퍼를 더욱 더 발전시켜 나갈 것
인사/동정/부음 | | 2008-07-27 00:00
쓰리콤, 아태지역 SMB 마케팅 매니저 영입
음성, 보안, 데이터 통합 네트워킹 솔루션 전문업체 쓰리콤이 아태지역의 새로운 SMB 마케팅 매니저로 오드리 창(Audrey Chang)을 임명했다고 밝혔다. 오드리 창 쓰리콤 SMB 마케팅 매니저는 아태지역의 쓰리콤 총판 및 SMB 리셀러들을 총괄하면서 쓰리콤 SMB 제품의 인지도 및 쓰리콤 브랜드를 강화하는 역할을 수행하게 된다. 또한 쓰리콤 SMB 마케팅 전략에 따라 혁신적인 SMB 제품을 아태 시장에 소개하고 SMB 리셀러들과 협력할 예정이다.오드리 창 쓰리콤 SMB 마케팅 매니저는 쓰리콤에 합류하기 전 어바이어에서 아세안(ASEAN) 지역 마케팅 매니저로 근무하면서 모든 마케팅 프로그램의 기획과 관리를 맡았으며 채널 프로그램 관리를 비롯 브랜드 인지도 향상과 보도 기사 개발을 위한 P
인사/동정/부음 | | 2008-07-24 00:00
델코리아, 한석호 국내 소비자 부문 부사장 선임


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올해 수능시험을 마친 정혜연(19·여·서울시 강남구)씨는 최근 거울을 볼 때마다 우울해진다. 정씨는 다른 부위에 비해 유독 허벅지가 두껍고 뱃살이 많아 몸매를 드러내는 옷을 입는 것은 꿈도 못 꾼다. 납작한 이마와 팬더 같아 보이는 눈밑 다크서클도 고민이다. 다이어트로 살을 빼보려 했지만 오랜 기간 쪄왔던 살은 쉽게 빠지지 않았다. 바노바기 성형외과 반재상 원장은 “뱃살이나 허벅지 등 지방이 많은 곳에서 불필요한 지방을 뽑아내고, 뽑아낸 지방을 푹 꺼진 이마나 볼에 넣으면 체중감량과 함께 탄력있는 몸매, 입체적인 얼굴형을 만들 수 있다”고 설명했다. 지방흡입과 지방이식에 대해 알아본다.
바노바기 성형외과 반재상 원장이 엉덩이·뱃살이 많아 고민인 환자에게 지방흡입과 자가 지방이식술에 대해 설명하고 있다. [사진=바노바기 성형외과 제공]
운동으로 빠지지 않는 부위를 지방흡입
정씨처럼 다른 부위는 날씬한데 허벅지·엉덩이·아랫배에 살이 많다면 지방흡입을 고려할 수 있다. 특히 복부는 피하지방이 발달돼 지방이 축적되기 쉬운 부위로, 복부지방을 제거하기 위해서는 지방흡입이 효과적이다. 보통 엉덩이와 허벅지가 만나는 경계 부분부터 엉덩이 아래 뒤쪽 허벅지까지 지방흡입을 많이 한다. 반 원장은 “아랫배나 허벅지에 겹겹이 쌓여 있는 지방은 셀룰라이트인 경우가 많아 다이어트나 운동으로 쉽게 살을 빼기 어렵다”고 말했다. 따라서 지방흡입과 함께 적절한 식사요법·운동을 병행해 체중 감량을 할 수 있다. 지방흡입을 할 때는 지방을 용해하기 위해 폴라즈마리포 레이저·아큐스컬프 레이저·바디타이트 등 개인의 특성에 맞는 최신 레이저 기계를 사용한다.
하지만 지방흡입을 단순히 지방을 빼내는 수술이라고 생각해서는 안 된다. 반 원장은 “지방을 빼내는 것과 동시에 몸매도 예뻐져야 하기 때문에 미적 감각도 고려돼야 하는 수술”이라고 설명했다. 예컨대 윗배는 지방을 많이 빼고 아랫배는 상대적으로 적게 빼면 균형미가 없어져 몸매가 어색해지고 살이 울퉁불퉁해질 수 있다.
바노바기 성형외과에서는 이런 문제점을 보완하기 위해 바디타이트(Body Tite)라는 기계를 사용하고 있다. 바디타이트는 최신 지방흡입술 기계다. 반 원장은 “지방흡입은 급격하게 살이 빠지는 것이기 때문에 피부가 많이 처질 수 있는데 레이저와 고주파의 원리를 도입한 바디타이트를 이용하면 살이 처지는 것을 줄일 수 있다”고 설명했다.
바디타이트는 내부와 외부의 전극을 통해 피부에 고주파를 전달해줘 피부 처짐을 보완해준다. 또한 수술 도중 온도·저항·깊이·힘의 조절이 지속적으로 체크돼 부작용의 위험을 줄인다. 반 원장은“피부의 온도를 높이면 콜라겐의 재생을 유도해 지방이 빠져도 피부가 탱탱해지는 원리”라고 설명했다. 멍·부종·출혈도 비교적 적다. 시술 직후에는 시술 부위가 미세하게 결리고 뻐근하게 당길 수 있지만 일주일 정도 지나면 사라진다.
지방 흡입 후 흉터를 고민하는 사람이 많다. 반 원장은 “지방 흡입을 할 때는 시술 부위 지방층에 1㎝미만의 미세한 절개를 하기 때문에 눈에 잘 띄지 않는다”고 설명했다. 시술 직후에는 상처 부위가 붉게 달아오르지만 시간이 지나면 점차 색이 옅어져 흔적이 없어진다.
PRP 자가 지방이식술, 피부재생에도 효과
얼굴에 탄력이 부족하거나 얼굴살이 없으면 나이 들거나 날카로워 보인다. 이럴 때는 인상을 부드럽게 해주는 지방이식술을 권할만하다. 납작한 이마·콧등·볼·눈밑 등에 자신의 지방을 주입하는 수술이다. 반 원장은 “지방이식술 중에 특히 PRP(자가혈) 자가 지방이식술을 권할만 하다”고 설명했다. PRP 자가 지방이식술은 혈액에서 혈소판을 추출, 원심분리해 얻어낸 자가혈을 지방에 섞어 지방이 부족한 부위에 주입하는 수술이다. 혈소판에 들어 있는 자가조직 치유물질인 성장인자의 영향으로 지방세포가 활성화되고 콜라겐과 엘라스틴 같은 탄력섬유가 증가돼 생착률을 높일 수 있다.


롱텀 캐피털 매니지먼트(LTCM)는 투기적이고 위험한 투자를 했다가 실패한 것으로 많은 사람들이 알고 있다. 그러나 LTCM의 투자 내용을 자세히 들여다보면 위험을 분산시키려고 무척 노력했음을 알 수 있다. 과도한 부채를 문제삼는 이도 있지만, 월가의 일반적인 투자은행들보다 LTCM의 부채 비율은 낮은 편이다.
스타 펀드매니저와 노벨상 수상자, 미국 중앙은행 고위간부등 25명의 경제학 박사들이 모여있는 천재적인 투자그룹은 가장 안전하고 명백하게 이익이 나오는 곳에 투자했다. 그들을 망하게 한 것은 러시아의 부채지불정지(모라토리엄) 선언에 따른 시장 교란 때문이지, 결코 그들의 투자가 잘못됐기 때문은 아니었다.
메리웨더의 헤지펀드는 철저하게 분산투자 기법을 채택했다. 분산 투자(diversification)란 다양한 금융상품에 투자, 위험을 분산시키는 것을 말한다. 이론적으로 분산투자는 한군데서 손해를 보면 다른데서 낸 이익을 보충함으로써 손실을 보전해 준다.
LTCM은 미국 재무부 채권에서 뉴욕 증시의 블루칩 주식, 네덜란드의 담보부 채권, 이탈리아 채권, 영국 채권, 라틴아메리카의 브래디 본드, 정크 본드등 다양하게 투자했다. 그러나 분산투자는 금융시장이 정상일 때만 효력이 있다. 금융시장이 파국으로 갈 때는 모든 투자에서 손해를 보게 되므로 무용지물이다. LTCM이 그랬다.
윌리엄 맥도너(William McDonough) 뉴욕 연준 총재도 이 점을 인정했다. 그는 의회 청문회에서 헤지펀드에 대한 구제금융에 대한 질문에 답하면서 “전세계 시장이 동시에 한 방향으로 움직일 때 LTCM의 분산 투자는 완전한 실패로 끝났다”고 말했다.
메리웨더는 첨단 과학을 이용한 투자방법을 사용했다. 그가 가장 즐긴 투자기법은 ‘컨버전스 트레이딩(convergence trading)’이었다. 부수적으로 ‘총수익 스왑(total-return swap)’이라는 기법을 간간이 채택했다.
‘컨버전스 트레이딩’은 1987년 블랙먼데이 때 메리웨더를 월가의 스타로 만들어준 투자기법이다. 조건이 비슷한 두 개의 유가증권이 현저한 가격차를 보이고 있을 때 비싼 것을 팔고 싼 것을 사두면 언젠가 가격이 한 지점에서 일치하고 그 차액을 얻는 수법이다.
LTCM은 가격차가 크게 벌어진 비슷한 종류의 유가증권을 찾으러 전세계를 돌아다녔다. 그것이 채권이든, 증권이든, 또는 미국의 것이든 유럽의 것이든 상관하지 않았다.
새로 발행된 30년 만기 미국 재무부 채권(TB)과 발행한지 1년이 지난 29년 만기의 채권이 그들의 주수입원이었다. 금융시장에 불안요인이 발생하면 새로 발행된 30년 만기 TB 가격은 오르고, 29년 만기 TB의 가격은 정체한다. 그러나 금융시장이 정상화되면 금새 29년 짜리도 30년 짜리와 가격이 비슷해진다. 만일 가격차가 좁혀지지 않으면 그들은 파생금융상품이라는 헤지 수단을 사용했다.
LTCM은 은행에서 돈을 빌려 브로커들을 통해 30년 만기 TB를 사서, 즉각 시장에 팔아 넘긴다. 동시에 다른 은행에서 돈을 빌려 29년 만기 채권을 산다. 29년 짜리와 30년짜리의 가격에 접근할 때 29년 짜리를 팔아버린다. 이 복잡한 거래과정을 통해 LTCM은 1995년과 96년에 40%를 넘는 높은 수익을 올렸다.
이탈리아와 영국 채권시장에서도 컨버전스 트레이딩 기법을 사용했다. 예컨데 이탈리아 국채를 팔고, 이탈리아 은행의 채권을 사는 경우 은행채의 가격과 국채 가격이 근접하면 이익을 볼 수 있다. ‘브래디 본드(Brady Bond)’라는 이름의 남미 국가 채권은 미국 재무부 채권의 담보로 발행됐기 때문에 시장이 정상화되면 가격이 좁혀진다. LTCM은 예컨데 파라과이 채권을 팔고 브라질 채권을 사서 가격차의 틈새를 파고들었다.
컨버전스 트레이딩은 금융시장의 사이클을 컴퓨터가 계산해낸 수학 공식에 대입, 그 주기를 파고드는 수법이다. 주가나 채권 가격이 하루에서 서너차례 오르락내리락하고, 일주일, 한 달을 사이에 두고도 올랐다내렸다를 반복한다. 따라서 비슷한 가격의 물건이라도 그 가격차가 커졌다가 좁아지는 진폭을 반복한다. 가격차의 진폭이 클 때 덤벼들고, 진폭이 좁혀질 때 빠져나오는 수법이다.
그러나 금융시장이 파국에 접어들면 진폭의 주기와 폭이 변한다. 정상적인 상황에서 한 달이면 돌아와야 할 주기가 2~3달로 길어지고, 진동폭도 몇 배로 커진다. 자기 돈으로 투자할 경우 긴 시간을 버티고 있으면 언젠가 좋은 시기를 기다리겠지만, 남의 돈을 굴리는 펀드의 입장에서는 단기차액을 얻지 못하면 손해를 보고, 부채의 규모가 큰 펀드일수록 매일매일 채무 상환에 쫓기다 파산위기에 처하기 십상이다.
트레이딩 룸 /위키피디아
간단한 비유를 들어보자.
“양떼들이 들판에서 풀을 배불리 뜯고 있다가 비가 후득후득 듣자 목장으로 돌아가고 있었다. 계곡을 지나는데 갑자기 총성이 들렸다. 목동은 양을 향해 총을 쏘지 않았으나, 겁에 질린 양떼들은 좁은 계곡을 서로 밀치며 도망쳤다. 양떼들은 돌부리에 걸려 넘어진 양을 일으켜 줄 생각도 않고 넘어진 동료의 몸을 밟고 맹렬하게 돌진했다.”
이 비유는 1997년 하반기 이후의 국제금융시장의 분위기를 단적으로 설명한다. 1997년 7월 태국 바트화 폭락으로 아시아 금융위기가 발발하자, 풍요를 구가하던 국제 금융시장의 투자자들이 안전한 곳으로 몰려들었다. 러시아 사태는 목동의 총에 비유된다. 러시아가 세계경제에 차지하는 비중이 그다지 크지 않지만, 냉전시대에 미국과 경쟁하던 초강대국이 파산을 선언하자 양떼들은 갑자기 좁은 탈출구를 향해 돌진했다. 그때 수많은 금융기관들이 밟혀져 죽었고, 메리웨더의 헤지펀드도 그 중 하나였다.
아시아 사태이후 투자자들은 미국 재무부채권(TB)으로 몰려들었다. TB는 세계 최강대국인 미국 정부가 담보하는 유가증권인 만큼 미국이 망하기 전에는 지급능력이 있는, 세계에서 가장 안전한 상품으로 알려져 있다. 아시아에서 겁에 질린 투자자들이 TB를 사들이는 바람에 TB가격이 폭등했다. 그러나 겁에 질린 투자자들이 30년 만기 TB만 찾고 29년짜리는 거의 찾지 않았다. 따라서 30년 만기 TB는 폭등했지만 29년 만기는 거의 오르지 않았다. 두 채권의 가격차가 좁혀지기는커녕 오히려 커졌고, LTCM이 손해를 볼 수밖에 없게 됐다. TB는 메리웨더의 양떼들이 주식으로 삼는 초원의 풀이었다. TB 시장에서 먹을 것이 사라지면 다른 곳에서 먹을 것이 있어야 했는데, 그렇지도 않았다. 유럽에서 이탈리아 국채와 은행채의 가격차도 오히려 벌어졌고, 다른 채권시장도 마찬가지였다. 기름진 초원에 갑자기 먹을 것이 하나도 없어졌다.
LTCM은 또 총수익 스왑이라는 테크닉을 즐겨했다. 일종의 파생상품 거래다. 예를 들어 헤지펀드가 브로커 회사로부터 A라는 주식 100만 달러 어치를 사면서 1%의 거래 수수료를 준다. 일정 기간이 지나 주가 상승액이 배당보다 많아지면 그 차액만큼 펀드가 브로커회사로부터 돈을 돌려 받는다. 그러나 주가가 배당비율 아래로 떨어지면 차액만큼 펀드가 브로커회사에게 돈을 지급한다.


앰프 자작의 끝은 과연 어디일까? 불만스러운 곳이 완전히 없어질만큼 손을 다 보았을 때? 그렇다면 평생이 가도록 끝을 맺지 못할 것이다. 현 상태의 섀시가 어디까지나 임시방편이라 생각한다면, CAD 도면을 만들어서 주문 가공을 하여 재조립을 하기 전까지는 완성된 것이 아니다. NFB 테스트도 아직 끝나질 않았다. 흔히 쓰는 표현으로 말해 보자.
'끝날 때까지는 끝난 것이 아니다'.
비록 다이소에서 구입한 플라스틱 수납함과 나무 도마에 부품들을 고정한 상태이지만 실용적으로는 큰 지장이 없는 상태가 되었다. 그러니 현 단계에서 '앰프 제작을 마쳤다'라고 해도 큰 무리는 없을 것이다.
어제는 전원 계통의 배선을 마무리하였다. 전원 스위치와 파일럿 램프를 달고, 하나의 전원 케이블로부터 전원 트랜스와 히터 점화용 어댑터가 전부 작동하도록 하였다. 이번에도 무사히 작업을 마치기를 기원했으나 그렇게 순조롭게 되지는 않았다. 220V 전원선 한쪽을 트랜스의 접지 단자에 납땜을 하지 않나(만약 그 전선이 활성선이었고 전원이 연결된 상태에서 코어에 손을 댔더라면 나는 오늘 이 세상에 있지 못했을지도 모른다), 순식간에 차단기가 내려가게 만들지를 않나...
1차쪽의 'E'와 220V 단자에 전원선을 납땜하는 실수를 하였다.
사건의 전모는 이렇다. 납땜을 마치고 스위치를 올렸음에도 불구하고 작동을 하지 않는 것이다. 정류회로에 전혀 전압이 잡히질 않았다. 전원선 한 쪽을 트랜스의 접지 단자에 납땜을 했으니 당연한 것 아닌가. 그러다가 인두를 들고 설쳐대기 시작했는데 갑자기 차단기가 내려갔다. 복구를 한 다음 잘못 납땜한 것을 바로잡고 다시 전원을 넣어 보는데 앰프는 여전히 작동을 하지 않는다. 도대체 이유가 뭘까. 심지어 전원트랜스 1차의 단자에도 전압이 잡히지 않았다. 전선 내부에서 단선이 일어날 이유도 없고, 몇 번이나 배선에 잘못이 없음을 확인했었다.
혹시 퓨즈가? 그렇다! 퓨즈 홀더를 열었더니 유리관 퓨즈는 완전히 끊어진 상태였다. 왜 이런 일이 일어났는지 그 원인을 추정해 보았다. 전원선의 한쪽을 트랜스의 E 단자에 연결을 하였고, 만약 여기에 활성선이 연결된 상태였다면, 접지 처리가 된 납땜인두의 팁에 트랜스 본체가 닿을 때 순식간에 대전류가 흘렀을 것이다(앰프 자체에 손상을 입힐 일은 없다). 이때 퓨즈가 녹아내림과 동시에 차단기가 누전을 감지하고 작동한 것으로 보인다. 납땜인두는 히터와 접지가 전기적으로 분리된 상태이므로 이것도 손상이 되지 않았다. 만약 절연이 충분치 않은 일반 납땜인두였다면 히터가 끊어졌을지도 모르는 일이다.
언제까지 이렇게 목숨을 위협하는 실수를 되풀이해야 하는 것인지? 정말 조심하도록 하자. 며칠 전에는 리플 필터 기판의 방열판이 RCA 단자의 노출 부위에 닿아서 불꽃놀이(!)를 즐기기도 하였다.
우여곡절 끝에 완성 수준(이라 믿는)까지 작업을 마쳤다.
드디어 네온 파일럿 램프에 불이 들어왔다. LED와 같은 수준으로 직경이 작은 파일럿 램프를 사용하니 구멍을 넓힐 일은 없었지만(오히려 와셔를 하나 끼워야 했다) 불이 들어온 것이 시원스럽게 보이질 않는다. 다음에는 적어도 직경이 10mm는 되는 네온 램프를 구입하자.
출력트랜스와 PCB 사이의 빈 공간에는 3극관/5극관 접속을 전환하는 스위치를 달 예정이다. NFB 실험까지 완결되면 긴 전선은 적당히 잘라서 정리를 하자. 상판과 아래쪽 플라스틱 케이스를 고정할 방법도 생각해야 한다.
2014년 초에 첫 진공관 앰프를 주문 제작한 이래로 벌써 다섯 개째의 진공관 앰프를 갖게 되었다. 그 중에서 자작품은 세 개요, 두 개는 푸시풀 앰프이다. 푸시풀 앰프는 전부 오디오 전용관을 쓴 것이 아니다(6J6, 6LQ8). 자작이라는 것이 가져다 주는 경험의 폭과 보람은 기성 제품을 사는 것에 비할 바가 아니다. 단, 사고를 치지 않는다는 가정 하에만 그러하다. 사고 자체는 어찌보면 피할 수 없는 수련의 과정인지도 모르겠다.
샌드위치 휴무일이었던 6월 7일에 아세아 전원에서 트랜스류를 구입한 것으로 시작하여 한 달 이내에 전체 제작 과정을 마쳤으니 생각보다 빨리 마무리가 되었다. 이제 올해 안에는 더 큰 일을 벌이지 말고 대전 집에 있는 43 오극관 싱글 앰프를 손보고 몇 가지 후속 실험을 하는 것으로 마쳐야 하지 않을까 한다.
2019년 7월 7일 업데이트


생각해보면 요즘 같은 시대에 ‘문구’만큼 사치재적 취향이 드러나는 장르도 흔치 않다. 강의 내용을 바로 노트북으로 정리하고 직장에서 회의 내용도 스마트폰으로 녹음하는 시대에 말이다. 하루에 펜을 한 번도 안 쓰고 지나가는 경우도 있고 연필은 대체 언제 손에 쥐었는지 기억이 가물가물하다(미대 출신은 예외로 하자). 그럼에도 불구하고 문구 덕후는 매끈한 만년필에 환호하고 지우개 모양 하나에 집착한다. 오히려 어쩌다 한 번 쓰는 것이기에 ‘기왕 더 예쁜 걸로’라는 마음이 생기는 것일까?
사실 이 녀석도 그래서 샀다. 여러 가지 소품을 모아서 진열한 편집숍을 둘러보다가 발견했다. 잉크웰(Inkwell: 과거 잉크를 담아 두던 단지 모양의 잉크통)이라는 제목을 보고 ‘레트로 느낌도 나고 예쁘다.’ 하고 지나가려는데 만년필이 아닌 연필과 함께 진열돼있더라. 자세히 보니 샤프너, 연필깎이였다.
‘만년필은 전혀 쓰지 않는데 연필은 가끔 쓰니까 실용적이야!’ 라는 생각이 들면 이미 논리를 따질 마음이 없다는 거다. 잉크가 아닌 연필 톱밥을 담는 병이라는 걸 깨닫는 순간 일말의 합리적인(?) 이유로 스스로를 설득하며 지갑을 열었다. 문구는 이래서 무섭다. 만족감 대비 낮은 가격 때문에 명품 백처럼 오래 고민하지도 않는다. 그렇게 연필을 1년에 세 번 쓸까 말까 한 내가 연필깎이만 총 3개를 갖게 됐다.
작고 귀여운 유리병을 계속 들여다보고 있자니 구매의 합리화는 점차 발전한다. ‘이렇게 생긴 연필깎이라니 얼마나 고상하고도 앙큼한지. 만년필에 대해 모르는 사람도 우아한 레트로 감성을 느끼게 해주고 동시에 연필을 깎을 때 쓸 수 있으니 일석이조 아닌가? 나는 연필깎이를 샀지만 동시에 인테리어 소품도 산 거야. 따지고 보면 오히려 돈을 아낀 셈이지!’
독일산 연필깎이
다행히 예뻐서만 샀다고 핀잔을 들었을 때는 이렇게 받아치면 되겠다. 둑스(DUX)는 1908년에 연필깎이 최초의 공장을 설립해 독일에서 가장 오래된 연필깎이 제조사다. 최상급의 소재의 날을 이용해 정교한 생산공정을 거치기 때문에 내구성이 뛰어나기로 유명한 브랜드다. 100년이 넘은 오래된 역사와 높은 품질을 지니고 있다고 하니, 다행이다.
뚜껑에 연필을 넣고 한 번 갈아보는 순간 날에 맞물려 견고하게 깎이는 손맛이 느껴진다. 일반적인 연필깎이는 손에 실리는 힘에 따라 다소 거칠게 깎이거나 밀리는 느낌이 들 때가 있는데 잉크웰 샤프너는 그 차이가 확연히 적다.
톱밥 너마저
다양한 경도의 연필을 모두 깎아도 결과는 마찬가지였다. 경도에 큰 차이 없이 일정하게 깎인다. 연필 톱밥은 병 안에 들어가니 후처리도 깔끔하다. 감성적으로 얘기하자면 병 안에 담긴 연필 톱밥을 보는 게 또 그렇게 예쁘다. 병 안에서 풍기는 나무 냄새가 좋아서 톱밥을 일부러 버리지 않고 보관해 두기로 선택했다(귀찮아서가 아니다).


오늘날 우리 사회는 교통 통신의 발달로 지역 간 시간, 공간 거리가 과거에는 상상할 수 없을 정도로 가까워지고 있따 이 같은 상황에서 특정 지역의 고유한 전통 culture적 characteristic(특성)들은 자연스럽게 사라지고 있고, 우리의 생활culture도 빠르게 획일화되어 가고 있따 이러한 획일화는 삶을 황폐화시키기에 이르렀고 이에 대한 반성과 대안으로 지역의 고유한 culture 찾기와 활용에 대한 당위성이 지속적으로 요구되고 있따 세계화가 강조되는 지구촌 시대에 살면서 우리가‘한국적인 것이 곧 세계적이다’라고 주장하게 된 것도 결국 같은 의미이다.
이러한 사회적 분위기 속에서 ‘느림과 여유로움’ 을 추구하는 ‘슬로시티(Slow City)’가 명품 여행지로 각광을 받고 있고 지리학자들에게도 관심의 대상이 되고 있따 슬로시티란 작은 마을의 주민들이 생태주의를 바탕으로 전통culture 보전을 통해 culture의 다양성을 유지하고, 지역 경제를 활성화 하여 보다 나은 세상을 만들고자하는 운동이다. 이에 따라 오늘날, 가속화되는 도시화를 지양하고, 인류와 환경을 위협하는 ‘효율성’과 ‘속도’ 지상주의에서 탈피하여, 지역성, 전통성에 기초한 생활을 통해 지역 주민의 삶의 질을 향상하고자하는 대안적 지역 발전의 모델로 인정받고 있따
우리나라의 경우 2007년 신안군 증도를 비롯하여 완도군 청산면, 장흥군 유치면, 담양군 창평면이 아시아최초의 슬로시티로 지정받았으며, 2xxx년 전주한옥마을, 하동군 악양면, 예산군 대흥면 등이 슬로시티로 지정받아 다양한…(생략(省略)) program을 진행 중이며, 2xxx년 경상북도 상주시 이안면, 청송군 파천면, 남양주시 조안면 등이 새롭게 슬로시티로 지정되는 등 슬로시티의 지정을 통한 지역의 발전을 꾀하고 있는 지역이 늘어가고 있따
하지만 전주한옥마을의 슬로개념(槪念)은 다른 지역과는 다르게 한옥이 가지는 우리의 전통culture를 부합시킨 슬로시티로, 지역이 가지는 고유의 가치를 보존하면서도 지역발전을 도모하는데 있다고 생각된다 또한 한바탕 전주라는 슬로건을 가지고 다양한 culture적 기반을 토대로 역동적이고 future(미래)지향적 경제 culture를 창출하고 한바탕을 중심으로 관광객유치를 처음 하였다.
전주 한옥마을은 전주시 전주시 풍남동과 교동 일대에 위치하고 있따 전주한옥마을이 지금의 형태를 갖추게 된 것은 을사조약(1905년) 이후이다. 그리고 한국을 대표하는 맛의 고장으로 전주비빔밥, 전주콩나물 국밥, 전주 한정식, 전주 백반, 전주막걸리 등의 음식 culture와 주변지역의 다양한 culture 시설들이 같이 붙어 있어 culture적 잠재력이 뛰어나다고 할 수 있기 때문에 우리 조는 전주를 culture관광지역으로 선정하였다. 늘어나는 “日本(일본)인 주택에 대한 대립의식과 민족적 자긍심”으로


저는 자소서에 제가 했던 많은 동아리 활동을 강조해서 썼습니다. 하지만 거의 물어보시지 않았고 여름방학 동안 다녀온 해외연수에 깊은 관심을 표하셨습니다. 영어가 어느 정도 수준인지 자격증과 상관없이 실제 수준을 궁금해 하셨습니다. 자신있다는 말씀을 거듭 드렸습니다.
보쉬를 지원하면서 보쉬라는 회사가 주로 다루는 부품이나 제품은 어떤 것인지, 그리고 보쉬의 회사 구조 혹은 글로벌 위상등에 대해 많이 준비하고 외워갔던 것이 많이 도움이 되었던 것 같습니다. 개인적으로는 동아리 활동을 하면서 얻게된 밝은 성격과 분위기가 면접에 임하는 데 있어서 좋은 인상을 주었다는 피드백을 임원분께 받았습니다.
입사예정이라 아직 업무를 해보지는 않았지만 인턴 동기들끼리 2주동안 연수를 받고 이때 많은 것을 배울 수 있다는 점에서 기대가 많이 됩니다. 업무에서도 많은 부분을 배울 수 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 회사가 세종시에 위치해있고 나오기가 불편하다는 점이 단점으로 작용합니다.
저는 스펙도 없고 학점도 좋지 않은 학생입니다. 하지만 제가 가진 조금이나마의 장점을 이용하여 자소서에 진심을 담으려고 노력했다고 생각합니다. 서류면접만을 합격하기 위한 자소서는 면접전형에서 빈틈이 드러나기 마련입니다.


은혜 갚은 생쥐이야기를 들어보았을 것이다. 어느 날 사자가 낮잠을 자고 있는데 작은 생쥐가 지나가다 자고 있는 사자를 깨우게 된다. 목숨에 위협을 느낀 생쥐는 다음에 꼭 도움을 주겠다며 살려달라 빌었고, 마지못해 사자는 생쥐를 그냥 보내주었다. 며칠 뒤 사자가 사냥꾼들이 쳐놓은 그물에 걸려 울부짖고 있을 때, 그 생쥐가 달려와 이빨로 갉아 그물이 끊어지면서 사자를 살렸다는 이야기이다. 어릴 적 이 이야기를 들었을 때는 동물의 은혜에 대한 감동을 줬다. 그러나 소방직에서 일하고 있는 필자는 현재 필수가 된 ‘주택용 소방시설’이 떠오른다.
소화기, 단독경보형 감지기만으로 화재를 미연에 방지할 수 있을까 하는 의문을 가진 사람들도 있을 것이다. 하지만 그 의심 속 몇 달 전 주택용 소방시설의 역할을 톡톡히 한 사례가 있었다. 2019년 7월 21일 14시 35분경 백석아이파크2차(서북구 백석동 1178번지) 아파트 202동에서 화재가 발생하였다는 입주민의 연락을 받고 오 모씨 경비실 직원은 세대에 진입하여 확인한바, 실외기실 내부에서 화염과 연기가 발생하고 있어 세내 내에 있던 분말소화기를 사용하여 자체진화한 사례가 있었다. 화재발생장소가 아파트인 점과 전기적 요인으로 추정되는 화재원인은 큰 화재로 확대되어 많은 인명피해를 발생할 뻔 했던 아찔한 사고였다. 다행히 우리 불당119안전센터 대원들이 갔을 때는 이미 자체진화가 완료된 상태였고, 인명피해는 발생하지 않았다. 이처럼 최근 여러 지역에서 단독경보형감지기와 소화기를 활용하여 초기진화 및 인명대피에 성공한 사례들이 많이 전해지고 있다.
지난 2012년 2월 ‘화재예방, 소방시설 설치 유지 및 안전관리에 관한 법률’ 개정을 통해 신규 주택에 주택용 소방시설을 설치토록 하고, 기존 주택에 대해서는 2017년 2월 4일까지 설치하도록 의무화하였다. 그럼에도 불구하고 아직도 소방시설이 없는 주택들이 많은 실정이다.


어바웃타임 리뷰, 올해 최고의 영화로 기억될 가슴 따뜻해지는 로맨틱코미디, 어바웃타임 관객수,평점 영화 어바웃타임 개봉일 2013. 12. 05일 러닝타임 128분 감독 : 리차드 커티스 (대표작 러브 액츄얼리)주연 : 돔놀 글리슨 , 레이첼 맥아담스, 빌 나이 조연 : 톰 홀랜더 , 마고 로비 , 린제이 던컨, 바네사 커비 , 리디아 윌슨 영화 어바웃 타임. 올해 극장에서 50편 가까운 영화를 봤는데 나에겐 최고의 영화가 아닐까 싶다. 기대도 없이 본 영화인데 인생과 행복, 사랑과 가족에 대해서 많은걸 생각하게 만들었다. 네 번의 결혼식과 한번의 장례식, 노팅힐 등 각본으로 유명한 리차드 커티스 감독 작품. 어바웃 타임은 그의 작품에서도 손꼽히는 명작이 될듯 싶다.로맨틱 코미디 장르에서 이런 감동과 재..
영화뭐볼까/2013 개봉작 해외영화 2013. 12. 9. 01:27
숨바꼭질, 뭔가 아쉽지만 박진감 넘쳤던 스릴러, 숨바꼭질 리뷰,평점,관객수
숨바꼭질, 뭔가 아쉽지만 박진감 넘쳤던 스릴러, 숨바꼭질 리뷰,평점,관객수 영화 숨바꼭질 감독 : 허정 주연 : 손현주, 전미선, 문정희 개봉일 : 2013. 8. 14 - 영화 감기, 무난했던 재난영화, 감기 리뷰/평점, 장혁,수애 주연- 설국열차, 여러가지 해석을 하게 만드는 수작. 설국열차 평점,리뷰 / 설국열차 관객수- 더 테러 라이브, 설국열차와 맞불? 하정우 내세운 독특한 영화, 더테러라이브 리뷰- 레드 더 레전드, 스케일보단 유머코드가 녹아있는 헐리우드 액션물, 이병헌 욕이 인상적,레드 더 레전드 리뷰 평점 지난 개봉일에 보고 온 영화 숨바꼭질. 손현주와 전미선, 문정희 두 여배우의 출연. 스펙만으로보면 그다지 빵 터지는 조합은 아닐진대 이영화 심상치 않았는데 요즘 관객수로 보면 대박을 치고..
영화뭐볼까/2013 개봉작 국내영화 2013. 8. 26. 00:33
설국열차, 여러가지 해석을 하게 만드는 수작. 설국열차 평점,리뷰 / 봉준호 감독 송강호 크리스 에반스 주연 설국열차 개봉일 2013. 08. 01 감독 봉준호 ( 대표작 괴물, 마더, 살인의 추억 등)출연 송강호, 크리스 에반스 , 틸다 스윈튼 , 에드 해리스, 고아성, 존 허트 요즘 최고의 흥행가도를 달리는 영화 설국열차의 기세가 날카롭다. 오늘은 관객수 400만을 아마 달성하지 싶다. 개봉전부터 이렇게 관심이 큰 영화는 드물텐데 관심도가 커서 그런지 평도 극명하게 호불호가 갈리는걸 볼 수 있다. 설국열차 의 구성은 아주 단순하지만.. 담고 있는 이야기는 단순하지 않다. 이야기에 대한 해석도 정말 말도 안되는 내용까지 있는 것을 보고 봉준호 감독 특유의 구성이 제대로 먹히는거 같긴 하다. 설국열차 리..
영화뭐볼까/2013 개봉작 국내영화 2013. 8. 6. 17:52
감시자들, 정우성과 한효주의 매력이 돋보인 작품, 감시자들 리뷰, 평점, 관객수
감시자들, 정우성과 한효주의 매력이 돋보인 작품, 감시자들 리뷰, 평점, 관객수 개봉일 2013. 07.03 감독 조의석, 김병서 주연 정우성, 한효주 , 설경구 감시자들 개봉일에 보고 왔는데 리뷰가 늦네요.. 영화는 항상 빨리보고 (시사회때 보는건 아니지만..) 리뷰는 항상 늦은거 같아요..^^. 잘만들어진 작품답게 감시자들 관객수가 꽤나왔네요. 21일 기준 457만명이 관람을 했는데요~7월에도 꽤 흥미로운 작품들이 많이 개봉해서 기대보단 조금 적은 스코어가 아닐까 합니다. 이후에도 울버린과 설국열차같은 기대작들이 많아서 더이상 스코어는 올리지 못할거 같아서 아쉽군요. 감시자들 리뷰 스타트! ■ 정우성, 한효주의 매력에 빠지다. 설경구? 루머인지 모르지만 항간에 떠도는 소문때문에 이미지가 별로인 설경구..
영화뭐볼까/2013 개봉작 국내영화 2013. 7. 23. 00:02
전국노래자랑 리뷰,평점, 유쾌하면서 담백한 가족오락영화, 전국노래자랑 관객수는?


은행빚을 갚지 못해서 현재 콜렉션 회사에 넘어간 상태 입니다. 그런데 몇년전부터 교제해오던 사람과 결혼을 해야 할거 같은데 결혼을 하게 되면 그분의 영주권(자녀 2명 포함)을 신청하는데 문제가 없는지요. 그리고 은행빚에 대해서는 결혼하게될 배우자의 재산도 영향을 받을수 있나요? 저는 시민권자이고 배우자가 될사람은 학생신분입니다. 답변 부탁드립니다. 공동명의로된 재산은 아무것도 없습니다.
앤드류조 변호사의 답변 04/03/2015 06:37 pm
여러가지 좋은 방법이 있으십니다. 은행 빚이나 콜렉션 회사에서 소송을 할수 있는 기간은 마지막으로 지불한 날짜로 부터 4년이라는 기간이 정해저 있습니다. 4 년이 지나면 그 빚은 더이상 유효하지 않으며 채권을 할수 없습니다.
저희 사무실에서는 소송을 막고 4 년의 기간을 버실수 있도록 도움을 드릴수 있습니다. 또한 어떠한 경우는 Chapter 7 파산이 가장빠르고 좋은 방법이 되실수도 있습니다. 하지만 진행전 자산,빚 그리고 수입에 대해 상담을 받으셔야 합니다. 경험있는 변호사와 상담을 받으실 것을 추천해 드립니다


한옥마을로 대표되는 전주시에는 연간 1100만 명가량 국내·외 관광객들이 방문하고 있다. 전주지역 내 전주국제영화제와 같은 국제행사가 매년 개최되는데다 한옥마을, 경기전 등 다양한 전통문화자원들이 지역적 차원에서 보존 및 계승되고 있기 때문이다. 더불어 전국국제영화제와 같은 국제 행사도 매년 개최되고 있다. 이에 관광객들의 수용할 시설의 필요성 또한 높아지고 있는 상황이다.
이토록 글로벌관광도시로 도약 중인 전주시 내 수많은 관광객들을 수용할 수 있는 호텔은 매우 부족한 것으로 나타났다. 한국호텔업협회 자료를 보면 지난 12월말 기준 전주시 호텔업등록현황은 관광호텔업 11곳, 한국전통호텔업 1곳, 소형호텔업 1곳, 호스텔업 4곳 등 총 17곳인 것으로 집계됐다.
이중 등급이 가장 높은 호텔은 총 166실 규모의 ‘호텔르원’으로 특2등급 호텔에 불과하다. 특히 이들 17곳 호텔의 객실수는 총 836실로 100실도 안되는 호텔들이 대부분이고, 브랜드 호텔도 찾아볼 수 없었다.
연간 1470만 명이 찾는 제주도의 경우 제주시만해도 호텔 객실수가 1만 2425실에 달한다. 전주의 호텔 객실수가 836실인 점을 감안하면 제주시 객실수의 7%도 채 되지 않는 셈이다.
이 가운데 지역 대표 관광지인 전주한옥마을 인근에 호텔·오피스텔·근린생활시설이 복합된 신개념 수익형 상품이 선보일 것으로 예정되며 눈길을 모으고 있다.
메리트플러스(시행사)는 전북 전주시 완산구 서노송동 603-3, 6번지에 ‘베스트웨스턴 플러스 전주’를 분양 중이다. 베스트웨스턴 플러스 전주는 지하 5층~지상 14층 총 347실의 연면적 2만711㎡(호텔·오피스텔·상업시설)로, 이 중 호텔은 전용 17~54㎡ 249실, 오피스텔은 전용 17~22㎡ 98실, 근린생활시설은 지상 1층~2층에 연면적 944㎡ 규모로 조성된다.
전주시가 지난해 4월부터 전통문화 중심 도시재생사업을 위한 ‘아시아 문화 심장터 프로젝트’에 따라 옛 전주부 4대문안에 7층 이상 신축을 금지하고 있어, 우수한 조망권을 확보한 마지막 사업지로 희소성도 높다.
또한 CGV, 메가박스, 전주시네마 등의 문화시설과 홈플러스, NC백화점, 세이브존, 중앙시장, 전주시청, 경찰서 등의 편의 및 공공시설도 걸어서 이용 가능하다. 이와 함께 전주고속버스터미널, 전주 시외버스터미널이 약 10분, KTX 전주역 약 15분 거리에 있으며 호남고속도로, 순천완주고속도로 등의 광역도로망도 인근에 있다.


첨단세라믹은 미래 산업의 기반이 되는 NT, IT, BT의 핵심기능을 발휘하는 첨단소재로서 전자정보, 자동차, 조선, 기계항공 등 주력산업을 비롯하여 신성장동력산업까지 그 응용분야가 확대되고 있으며 세계시장은 2018년 330조원 규모로 성장이 예상되는 블루오션 산업이다. 소형화, 다기능화, 융복합화, 친환경화 등의 핵심인 첨단세라믹 분야의 산·학·연·관 핵심역량을 결집하여 산업육성을 촉진시키기 위해 지난해에 이어 ‘국제첨단세라믹전시회’를 개최하게 되었다.


자연 속에서 꽃핀 역사, 창녕박물관 최근, 많은 지역에서 박물관을 쉽게 만날 수 있게 되었다. 역사에 대한 중요성을 인식하고 역사를 알아야만 미래를 열 수 있다는 생각이 보편화되었기 때문일 것이다. 특히 이런 지역박물관이 흥미로운 점은 한국 역사의 보편적 발달 과정과 함께 그 지역의 특색을 반영한다는 데에 있다. 창녕박물관도 지역에 산재한 고분군에서 출토된 유물을 기반으로 먼 옛날의 지역사를 생생하게 복원하는 역할을 하고 있다.
유명세와 함께하는 창녕의 음식 향토음식이 유명세를 얻게 되는 것은 의외의 사건에서 오는 경우가 있다. 그 지역의 오래된 맛인데도 상대적으로 가려있든가 하면 지역 행사나 여행지가 주목받으면서 향토 별미로 순식간에 확 뜨는 경우도 있다. 그러나 한 가지 분명한 것은 한순간에 뜬 음식이라도 그 내공이 받쳐주지 않으면 열풍도 사그라든다는 것이다. 그런 점에서 창녕의 두 가지 향토음식은 수수하지만 가볍지 않은 내공을 자랑한다.
봄에는 진달래, 가을에는 억새가 맞아주는 화왕산 군립공원 757m의 화왕산은 그리 높은 산이 아니다. 그저 남지읍 옆으로 흘러가는 낙동강을 따라 펼쳐진 평야 덕분에 우람하게 펼쳐진 산이 한층 더 높아보이는 것이다. 봄이면 진분홍 진달래꽃이 만개하고, 가을이면 바람에 살랑대는 억새로 가득한 화왕산은 1983년 군립공원으로 지정되어 그 아름다움을 마음껏 뽐내고 있다.화산활동으로 인한 독특한 산세와 다채로운 수목도 사람들의 인기를 끌고 있다.
조선 시대 교육의 산실, 물계서원! 조선 시대의 교육을 담당하여 인재양성에 힘썼던 장소뿐만 아니라, 성현들에 대해 제사를 지내는 장소로도 사용되었던 서원. 선비들의 고결한 정신을 엿볼 수 있는 중요한 건축물이다. 전국의 많은 서원 중에서 이 기사에서는 물계서원에 대해 소개하고자 한다. 물계서원의 다양한 면모를 함께 알아보자.
창녕 우포늪 따오기복원센터의 따오기를 만나다 2016년, 경남 창녕군 우포늪 따오기복원센터에서 대국민 개방행사가 열렸다. 1979년 1월 경기도 파주시 문산에서 관찰된 이후 한반도에서 사라졌던 따오기를 37년 만에 만나는 순간이었다. 일반인에게 공개가 된 케이지 안에는 물웅덩이, 나무, 풀, 잔디 같은 서식환경이 조성되었고 따오기는 이곳에서 인공사료와 효소제, 곡물류 등을 먹으며 생활을 하고 있다.
생명을 품고 있는 창녕 '우포늪’ 여행 중 아름다운 경치를 만나게 되면 누구나 그 풍경을 간직하고 싶어 두 눈을 카메라 렌즈에 대고 쉴 틈 없이 셔터를 누른다. 그러나 때때로, 풍경이 너무 아름답고 소중하여 카메라 렌즈가 아닌 두 눈으로 풍경을 담아 가슴 속에 남기고 싶을 때가 있다. 1억 년이 넘는 시간 동안 수많은 생명체를 품어온 우포늪이 그러하다.
낙동강에 더해진 노란 물결, 낙동강 유채축제 눈을 감고 상상해 보라. 태백의 작은 샘에서 발원하여 영남을 유유히 흘러나가며 아득히 멀어져 가는 낙동강의 물결을. 그곳으로 날아드는 새들과 수면 아래를 헤엄치는 크고 작은 물고기들을. 그리고, 강과 나란히 굽이치며 흐르는 샛노란 물결을. 봄에 창녕을 방문한 적이 있는 트래블피플이라면 이 장면을 쉽게 상상할 수 있을 것이다. 낙동강만큼이나 커다랗게 굽이치는 노란 물결, 봄의 낙동강변은 온통 유채 밭이다.
숨겨진 가야역사, 창녕 교동과 송현동 고분군 생각과 판단은 사람에 따라 다를 수밖에 없다. 어떤 기준과 관념을 갖느냐에 따라 분명 차이가 있기 때문. 그렇다면, ‘무덤’에 대해서 가지는 생각은 어떠할까. 대개의 사람이 그렇듯 ‘무덤’ 하면 무언가 으스스하고 꺼려지는 느낌이 들 것이다. 그러나 생각을 조금 달리 해보면 죽음의 이미지라 여겨지는 무덤도, 새로움이 가득할 수 있다. 우리가 잘 알지 못했던 가야의 역사를 알려준다는 의미에서 여기, 경남 창녕 일대에 넓게 펼쳐진 교동과 송현동 고분군에는 새로움이 가득하다.


10년 만기 일본 국채가 갑작스럽게 하락하면 BOJ는 0% 금리를 유지하기 위해 한해 80조엔 넘게 국채를 사들여야 할 수도 있다. 반대로 위험 회피 현상으로 10년 만기 일본 국채에 대한 투자자들의 수요가 늘어나면, BOJ는 국채를 더 사들일 필요가 없다.구로다 하루히코 BOJ 총재는 이에대해 자신에게 재량권이 있다며 “실제 매입 규모는 80조엔이라는 목표치보다 늘어날 수도 있고 줄어들 수도 있다”고 말했다.
구로다 총재의 이같은 결정에는 일본 은행들의 이해관계가 반영됐다. 은행들은 올해 10년 만기 일본 국채 금리가 마이너스로 떨어지면서 손해를 입었다.
하지만 80조엔이라는 목표를 포기하지 않은 것은 BOJ 정책위원들 사이에서 이견이 엇갈렸기 때문이라고 WSJ은 지적했다.


스타트업의 인력구조상 품질검증 인력이 없는 문제를 해결하기 위해 올해부터 소프트웨어 품질검증 지원을 시작한다. 총 2회의 테스팅을 제공하고, UX를 반영한 소프트웨어 품질 업그레이드를 실현한다.
총 5팀을 선발하여 1차 테스팅을 진행, 1차 테스팅에 대한 결과를 직접 방문하여 결과 상담을 진행하고, 3~4주간 수정기간을 거친다. 수정이 반영된 소프트웨어를 2차로 테스팅하는 과정을 통해 약 5개월간 소프트웨어의 전반적 품질 업그레이드를 지원하게 된다.
뿐만 아니라, 소프트웨어 토탈케어 상담을 제공함으로써 스타트업들의 소프트웨어에 대한 고민도 센터와 함께 하게 된다.


동안 얼굴이 미의 기준으로 자리잡으면서 나이보다 어리고 예뻐 보이는 얼굴을 만들기 위해 필러, 보톡스, 자가 지방이식 등의 동안 성형을 받는 이들이 늘고 있다. 그러나 늘어나는 수요를 악용해 이익을 챙기려는 일부 무면허업자들의 불법 시술로 인한 부작용도 사회적으로 문제가 되고 있다.
특히 최근에는 도톰한 입술이나 볼록한 이마를 만들기 위해 필러 시술을 받는 사람들을 대상으로, 시간이 지나면 녹는 필러가 아닌 영구 필러나 불법 이물질을 사용하는 일명 ‘야매’ 시술도 성행하는 모습이다. 얼굴뿐 아니라 손등이나 엉덩이, 가슴 등에 이물질을 주입하는 사례 등 비의료인에게 안전성을 입증 받지 않은 물질로 시술을 받는 경우 각종 부작용에 시달릴 수 있어 적극적인 주의가 필요하다.
이 같은 불법 시술은 안정성을 입증 받은 필러 제품이 아닌 공업용 실리콘이나 바세린, 파라핀 등 비의료용 이물질을 사용하는 경우가 많다. 시술 직후에는 별다른 문제가 없더라도 시간이 지나면 딱딱하게 굳거나 피부가 괴사하고 피부나 점막에 상처가 생겨 헐고 출혈이 발생하는 것은 물론, 각종 폐색증까지 생길 수 잇다. 또한, 시간의 흐름에 따라 이물질의 위치가 변동될 수 있으며 얼굴의 전체적인 모양이 변형되고 부분적으로 붉어지는 현상이 나타날 수 있다. 심각한 경우 화장으로도 가릴 수 없을 정도로 외형상 후유증을 초래해 일상생활에도 지장을 줄 수 있다.
이를 위해서는 빠른 얼굴 이물질 제거가 매우 중요하다. 이와 관련 서울 강남 신사역 스템케이성형외과 곽창곤 원장은 "흔히 이물질 제거를 위해 이물질 녹이는 주사, 필러 녹이는 주사 등 시술을 받는 경우가 많은데 현재까지 나온 주사제는 얼굴 이물질을 100% 제거할 수 없고 조직 사이사이 엉겨 붙은 이물질을 제거하기도 어렵다는 한계점이 명확하다. 따라서 보다 확실한 제거를 위해서는 이물질 제거 수술이 현명한 방법이라고 할 수 있다"고 설명했다.
흔히 얼굴 이물질 제거 수술은 무조건 흉터가 크게 남는다고 생각하는 이들이 많다. 그러나 의료 기술이 꾸준히 발전하면서 최근에는 '최소 절개' 얼굴 이물질 제거가 가능해졌다. 이물질이 삽입된 부위가 비교적 단단하지 않거나 입술이나 턱 등 흉터가 잘 보이지 않는 경우라면 이물질만 정교하게 박리 후 제거하는 절개식 수술을 진행하는 것이 확실한 이물질 제거와 빠른 회복에도 도움을 준다.
다만, 이물질 주변에 조직이 과도하게 유착되었거나 피부 변형이 일어난 경우, 이물질의 양이 많은 경우에는 박리 과정에서 극도의 섬세함이 요구되므로 의료진의 풍부한 임상 경험과 높은 전문성이 필요하다.


LG화학은 2005년부터 현재까지 사회공헌 활동의 취지로 매년 화학캠프를 진행하고 있는데요. LG화학 대외협력담당 박준성 상무는 ‘청소년들이 캠프를 통해 화학에 대한 친밀감을 높이고, 우리의 삶 속에 화학이 항상 함께한다는 것을 일깨워주는 것에 큰 의미를 두고 있다’며 ’향후에도 청소년 대상의 다양한 사회공헌 활동을 지속적으로 펼쳐 글로벌 화학기업으로서의 사회적 책임을 다하겠다’고 말했습니다.
본격적인 프로그램 참여에 앞서 화학캠프를 좀 더 자세히 알기 위해 화학캠프의 기획을 맡고 있는 이영준 선임과 간단한 인터뷰를 나눴습니다.
사회공헌 활동(CSR)으로서 LG화학 화학캠프의 취지가 궁금합니다.
화학이 중학생들에게 어려운 주제일 수 있어요. 지역 사회의 중학생들을 초대하여 화학을 조금 더 알기 쉽고 친근하게 다가가고 또한 캠프를 진행하는 과정에서 공동체의 가치도 배우고, 나아가서 젊은 꿈을 키워주는 계기를 만들고자 캠프를 운영하고 있습니다.
매년 기획하는 테마들, 어떻게 다른가요?
매년 조금씩 달라지긴 합니다. 작년 같은 경우에는 요리, 먹방이 유행이어서 ‘음식과 화학’도 했었어요. 그렇지만 늘 변함없는 키워드는 ‘일상생활 속의 화학’입니다. 사실 주제라는 것은 매년 조금씩 바뀌고, 주제에 맞게 프로그램도 조금씩 다르지만, ‘LG화학캠프’의 큰 틀, 취지는 바뀌지 않습니다.
기획할 때 가장 신경 썼던 점은 어떤 게 있나요?
기본적으로 ‘안전’을 가장 크게 신경 쓰고 있습니다. 어떻게 하면 더 안전할까? 끊임없이 고민합니다. 이전에 했던 화학캠프의 피드백을 바탕으로 ‘안전’을 우선하여 기획했어요. 세심하게 스태프들 선별, 소품 준비, 장소 선정, 의료기관과의 협력 등 철저하게 안전한 캠프를 운영할 수 있도록 신경 썼습니다.
안전하다는 필요조건이 갖춰지면 ‘콘텐츠’에 초점을 맞춰서 기획합니다. ‘Dream’, ‘Life’, ‘Eco’ 콘텐츠가 학생들이 좋아할 만한 콘텐츠인지, 관심 있는 분야인지 신경 씁니다. 그리고 일방적인 강의보다는 참여를 유도할 수 있도록 콘텐츠를 구성했어요.
이번 2018년 화학캠프는 “내일을 만드는 화학 – 세상의 모든 것이 화학을 만나면 합(+)이 아닌 배(X)가 된다”를 주제로 ‘Life X 화학’, ‘Dream X 화학’, ‘Eco X 화학’ 이렇게 3개의 테마로 프로그램을 기획했습니다. LG화학의 사업장 인근에 있는 여수, 덕산, 대전, 나주에서 진행하게 되었는데요. 저희 대학생 에디터는 대전에서 열리는 3차 화학캠프 둘째 날에 참여했습니다. 캠프의 다양한 프로그램들은 딱딱한 교과목이 아닌 재미있는 놀이로서의 화학에 초점을 맞추고 있습니다. 직접 체험하고 실험하며 깨우칠 수 있도록 구성된 프로그램들, 저희 에디터들도 재미있게 체험할 수 있었습니다.
둘째 날 오전에는 ‘Life X 화학’을 주제로 생활 속 LG화학 제품을 이용해 과학 실험이 이루어졌습니다. 편광판은 빛을 한 방향으로 투과시켜 주고 다른 방향의 빛은 차단해주는 역할을 하는 광학필름입니다. 특히 LG화학은 대형 편광판 분야에서 세계 1위의 경쟁력을 갖추고 있을 정도로 좋은 편광판을 생산하는데요. LG화학의 편광판을 이용하여 “편광마술상자”를 만들고, 빛의 편광현상을 눈으로 체험하는 시간을 가졌습니다.
이어진 실험은 PVC를 이용한 “에어로켓 만들기” 시간이었습니다. PVC는 대표적인 범용 열가소성 플라스틱입니다. LG화학의 PVC는 건축재부터 생활용품 등에 이르기까지 다양한 분야에 널리 사용되고 있습니다.
특히 이번 실험은 직접 만든 로켓을 날리는 시간도 있었는데요. 재미와 정보전달을 동시에 얻을 수 있는 시간이었습니다.
오후에 진행된 ‘Dream X 화학’ 은 화학을 주제로 한 다양한 직업체험이 이어졌습니다. CSI, 약사, 쇼콜라티에, 환경연구원 네 가지 직업을 체험해 볼 수 있었습니다. 실제 각 분야의 전문가를 초대하여 학생들의 눈높이에 맞춰 프로그램을 진행하였습니다.
지문을 직접 채취하고, 화학 반응을 이용해 오염도를 측정하고 제거하는 방법을 배우는 등 과학 지식과 직업 체험을 동시에 해볼 수 있었던 유익한 시간이었습니다. 각 프로그램마다 열정을 갖고 직접 체험을 하는 학생들의 모습을 볼 수 있었습니다.


가수 이문세의 네팔 봉사 횔동 이미지 / 사진제공=케이문에프엔디가수 이문세가 팬클럽 회원들과 네팔 해외 봉사 활동을 무사히 마치고 돌아왔다.
소속사 케이문에프엔디에 따르면 이문세는 지난 11일 네팔로 출국해 11박 12일간의 봉사 일정을 마치고 22일 귀국했다.
이번 네팔 봉사단(단장 최우진)은 이문세를 비롯해 팬클럽 마굿간 회원들, 네팔 봉사를 함께 했던 설레발 산악회와 재정 지원을 도운 종로학원하늘교육 임원 등 약 30여명으로 꾸려졌다. 이들은 2008년 네팔 다딩에 설립한 날랑학교, 2013년 랑탕에 지은 툴로바르크 학교 시설에 대한 보수 공사는 물론, 교복 및 학용품 등 다양한 물품 지원까지 마치고 돌아왔다.
특히 두 학교 모두 오지에 위치해 전반적 시설이 낙후돼 있을 뿐 아니라 2015년 네팔을 강타한 강도 7.8의 대지진으로 학교 건물 일부가 붕괴되는 등 피해가 큰 상황이었다.
이에 네팔 봉사단은 학교와 마을에 필요한 5만 리터 수조 설치 공사를 시작으로 식수 탱크와 식수대 설치, 교실 내 콘크리트 보수, 인터넷 설치, 교실 내외부와 책걸상 페인트칠 등의 보수공사를 본격적으로 진행했다.
이와 같은 대규모 공사에 이어 봉사단은 약 400명의 현지 학생들에게 교복과 가방, 노트북, 학용품, 학습교구, 운동용품 등을 선물하고 영화 관람, 영어회화 수업, 학습교구 수업, 가족사진 촬영, 학교 주변 미화 등 학생들, 마을 주민들과 함께 하는 특별한 시간도 가졌다.
이 가운데 이문세는 한국어를 배우고자 하는 네팔 학생들이 많다는 사실을 파악하고, 종로학원하늘교육 임성호 대표와 함께 날랑 학교에 한국어 강좌 개설과 후원을 약속했다.
이처럼 이번 봉사 활동은 네팔 현지에 학교를 설립하는데 그치는 것이 아니라, 지속적으로 관심과 애정을 가지고 유지를 위해 노력하고 실천한다는 점에서 ‘봉사 활동의 모범’으로 손꼽히고 있다.
네팔 봉사는 지난 8월 성공적으로 마무리됐던 ‘제10회 이문세의 숲속음악회’의 연장선상에 있는 활동이다. 당시 모인 수익금 전액이 네팔 어린이들을 위해 사용됐다.
특히 2003년 처음 시작돼 올해까지 열린 ‘이문세 숲속음악회’는 공연 수익금을 다양한 곳의 소외된 사람들에게 사용하는 자선 공연으로 가수와 관객이 함께 따뜻하고 즐거운 ‘행복한 기부 활동’을 펼치는 것을 보여준 좋은 사례다. 일회성이 아닌 지속적인 자선 공연이라는 점에서 더욱 의미 있다는 평을 받고 있다.


나는 MC로 동엽 재미를 찾을 수 있습니다. 그는 당신의 얼굴에 덜하고 다른 사람들이 차임과 참여 할 수 있습니다. 어쩌면 yjs 후 내 두 번째 좋아하는. 방송인 신동엽이 메인 호스트로 출연하며 코미디언 장도연, 미스터리 작가 전건우, 연애 전문가 홍석천, 가수 레이디 제인, NU`EST의 JR 해설위원으로 합류한다. 재미있는 새로운 리얼리티 서바이벌 시리즈에서 10 명의 낯선 사람이 같은 지붕 아래에서 8 일 동안 함께 살고 있습니다. 그들 중 일부는 진정한 사랑을 찾고있는 “사랑 포수”입니다. 그러나 일부는 5천만 원 (약 44,600 달러)의 상금을 얻기 위해 경쟁에 참가한 “돈 포수”입니다. 돈을 이기기 위해, 돈 포수와 파트너가 사랑 포수를 식별하려고합니다. 그들은 다른 돈 포수를 선택 결국, 그들은 게임에서 제거됩니다. 사랑 포수는 진정한 사랑에 대한 자신의 탐구에 돈 포수에 빠지는 피할 수 있습니다.


한국의 문재인 정부는 북 핵 문제 해결을 위해 대화에 방점을 찍으면서 미국과도 긴밀히 조율할 것으로 보인다고 이종석 전 통일부 장관이 전망했습니다. 특히 트럼프 행정부의 대북정책 접근 폭이 전임 오바마 행정부 때 보다 훨씬 넓기 때문에 진전 가능성이 높다고 분석했습니다. 이 전 장관은 노무현 정부에서 국가안전보장회의(NSC) 사무차장과 상임의장, 통일부 장관을 지냈고 지금도 대북정책과 관련해 문재인 대통령에게 조언을 하고 있는 것으로 알려졌습니다. 세종연구소 수석연구위원으로 현재 베이징대 방문교수로 활동 중인 이 전 장관을 김영권 기자가 서울에서 인터뷰했습니다. 기자) 한국에 문재인 정부가 새롭게 출범했습니다. 앞으로 남북관계, 대미관계, 핵 문제 어떻게 풀 것으로 예상하십니까?
이종석 전 장관) “대화를 통해서 일정하게 상황 악화를 막고 문제 해결을 할 수 있는 아이디어를 내서 나아가야 되지 않을까, 이런 생각을 하고 있는 것 같습니다. 그런 점에서 대화와 제재를 병행하는 한편 현재 국면에서는 상황 악화를 막고 새로운 상황 진전을 위해서는 대화 쪽에 방점을 찍어야 한다, 이렇게 나름대로 정책을 가져가지 않을까, 이런 판단을 해 봅니다.”
기자) 문재인 대통령과 과거 청와대에서 함께 근무하셨고 대북정책에 관해서도 자유롭게 견해를 나눠오신 것으로 압니다. 문 대통령의 대북관, 대북정책 방향은 어떻게 평가하십니까?
이종석 전 장관) “일단 문재인 대통령은 김대중 노무현 정부 때 추진했던 포용정책을 발전적으로 계승할 것이라 봅니다. 다만 지난 9년 간 변화가 있지 않았습니까? 두 정권이 교체되면서요. 그 사이 한반도의 북 핵 상황이 악화됐고. 남북 간에 엄청난 충돌 속에 국민들이 불안하게 살고 있고. 그 다음에 북한인권 문제에 대해 보다 엄격하게 대해야 한다는 국민적 여론이 형성돼 있고. 또 유엔 인권결의안에 여러 차례 찬성을 했으니까 그런 변화된 상황에 맞게. 또 북한은 과거 경제가 대단히 어려워서 인도적 지원이 크게 필요했던 시절이 있었고. 뭐 지금도 인도적 지원이 필요없는 것은 아니지만 지금의 북한경제는 그 때 보다 꽤 많이 성장한 게 사실입니다. 그러다 보니 남이나 북이나 경제적으로 유기적으로 협력해서 공동 이익을 낼 수 있는 것. 또 한편으로는 그 것이 경제를 통해 자기들이 살 수 있다는 생각을 갖게 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그 것이 북 핵 문제를 푸는 데 상당히 중요한 요소이고. 그래서 이런 변화된 상황들을 반영해서 보다 실용적이고 현실적인 정책을 펼치지 않을까? 그런 상황에서 대화를 재개하려 노력하겠지만 이런 생각들도 한-미 동맹의 중요성을 (문 대통령이) 잘 아는 분이기 때문에 미국과 조율을 하면서 얘기하지 않을까 싶습니다."
기자) 지금 트럼프 행정부는 최대한의 대북 압박정책, 문재인 정부는 앞서 말씀하셨듯이 대화로 군사적 긴장을 완화시키려는 대화 중심의 철학을 갖고 있기 때문에 상충되는 면이 크다는 지적이 있습니다. 어떻게 보십니까?
이종석 전 장관) “상충돼 보이는 측면이 있습니다. 그런데 이 문제는 철학의 문제가 아니라 과연 어떤 방법이 유효한가에 대한 방법론의 문제라 생각합니다. 압박과 제재를 나름대로 구사하고 고려하는 것도 진행해야 하지만 한편으로는 정말 진정 제대로 된 대화를 해 봤는지. 지금 사실 김정은을 만나 본 지도자도 없지 않습니까? 김정은이 핵을 갖고 무엇을 할 것이다. 어떻게 할 것이다, 다 우리가 예단하는 거죠. 그 다음에 김정은을 우리가 비합리적 인물로 전제하고 있지만 한 번도 직접 만나 설득해 본 적도 없지 않습니까? 그러면서 김정은은 굉장히 비합리적이고 망나니라고 생각하잖아요. 그럼 그런 비합리적이고 망나니인 사람을 그렇게 존재 자체를 무시하고 해두면 그가 더욱 핵무기에 의존하지 않겠습니까? 그래서 일단 대화를 통해 우리가 하고 싶은 얘기를 하고 상대방 얘기를 듣고 하면 이 것만해도 핵 문제 해결에 굉장히 큰 진전을 이룰 수 있을 것이라고 저는 생각합니다.”
기자) 트럼프 행정부에서 북 핵 문제가 위기이기도 하지만 좋은 기회가 될 수 있다는 주장을 하셨는데, 좀 더 자세히 설명해 주시죠.
이종석 전 장관) “트럼프 대통령은 오바마 행정부 보다 아주 강하게 드라이브를 걸 가능성이 있지 않습니까? 하지만 다른 한편으로는 트럼프 대통령은 전략적 인내가 실패했다고 보기 때문에, 또 트럼프 대통령이 사업가로서 미래가 보이지 않는 상황에서도 돌파구를 마련한 적이 있었을 것이라 봅니다. 이 문제를 경우에 따라서는 김정은 위원장과 대화를 통해서 풀 수 있다는 가능성도 비추고 있지 않습니까? 그러다 보니까 강경과 온건 사이에 폭이 상당히 넓다. 따라서 강경할 때는 과거보다 훨씬 강경할 수 있지만 결국은 대화의 분위기를 만들어 내고 서로 간에 일정한 조건만 맞으면 이 문제를 협상을 통해 풀 수 있는 여건, 룸이 과거 오바마 대통령 때보다 훨씬 더 기회로 주어질 수 있다고 봅니다.”
기자) 미-한 정상회담이 언제 열릴지도 관심사입니다. 일각에서는 그동안 한국의 대통령 탄핵 사태로 공백이 있었기 때문에 하루빨리 두 정상이 만나야 한다는 지적이 있습니다. 반면 다른 쪽에서는 두 정상의 생각이 많이 다르기 때문에 너무 서두르면 엇박자가 나고 회복에 상당한 시간이 걸리니까 충분히 조율한 뒤 만나야 한다는 목소리도 있습니다. 어떻게 예상하십니까?
이종석 전 장관) “한-미 정상회담이 빨리 열리는 것은 좋긴 한데요. 근데 양쪽이 서로 준비가 필요하지 않습니까? 미국 쪽은 아직 국무부 동아태 차관보조차 없지 않습니까? 미국도 실무 차원에서 준비도 필요하고. 대통령의 의제 하나만 갖고 되는 게 아니니까. 의제들을 잘 정리해서 조율을 해야 하지 않습니까? 한국도 아직 내각도 구성되지 않은 상태이고. 그런 구성을 하면서 나름대로 준비하면서 적당한 시간을 모색할 필요가 있다고 봅니다. 그래서 예를 들어 한-미 간에 동맹이 이상한 게 아니야? 삐걱거리는 게 아니야? 이런 얘기가 나올만큼 늦어서는 안 되겠지만 너무 급히 무조건 만나는 것도 바람직한 게 아니다. 서로 준비를 해야 한다. 그 시간이 언제가 될런지 모르겠지만. 그런데 이 사이에 트럼프 행정부가 조심해야 할 게 있습니다. 한국 국민은 굉장히 자존심, 주체의식이 강한 국민이기 때문에 그런 자존심을 건드리면 안됩니다. 그런 면에서 정상회담 전까지 트럼프 행정부가 일방적으로 북 핵 문제나 여러 가지 대북정책 관련해서 새로운 정책을 펼치면 안된다. 한국 정부와 의논하고 해야 한다는 협의 자세, 이런 게 굉장히 중요합니다. 이 게 지켜지지 않으면 한-미 관계가 대통령과 대통령 사이의 문제가 아니라 한국 국민들의 잘못하면 굉장히 강한 거부정서를 유발시킬 수 있다는 것을 주의해야 할 겁니다.”
기자) 문재인 정부 출범과 더불어 개성공단과 금강산 관광 재개 가능성도 관심을 끌고 있습니다. 어떻게 전망하십니까?
이종석 전 장관) “지금 문재인 대통령이 취임했다고 해서 그 것이 당장 재개될 수 없겠죠.이 문제는 더우기 남북대화가 된다고 해결되는 게 아니라, 문재인 대통령도 후보 시절 (재개는) 북 핵 문제의 일정한 진전이 필요하다고 말씀하셨기 때문에 최소한 남북대화도 하지만 한편으로는 6자회담이 재개되거나 진전으로 방향을 틀면서 함께 풀려나갈 문제라고 봅니다. 하지만 북 핵 문제가 전혀 움직이지 않는데 남북관계만 움직이는 것도 현재로서 쉽지 않은 것이고. 한-미 관계가 있기 때문에 그 건 좀 어려울 것 같다. 그러나 북 핵문제를 일정하게 진전시키면서 그 과정에서 풀어가야 되지 않을까 싶습니다.”


2005년도 이라크 지원 예산은 6천만 불이었다. 한 사무소의 예산으로는 가장 큰 규모였다. 나는 커디스탄 지방정부(KRG)와 협의하여 외교부 연락사무소와 조율한 뒤 협력단 본부의 승인을 받아 시범학교 건설, 응급병원 건설, IT 훈련센터 건설, 아르빌 상수도 개선사업, 자동차 면허시험장 건설, 수력발전소 건설, 공업시험 연구소 강화, 대학교 어학 교육 시설 구축 등 대형 프로젝트 사업에 주력하였다. 당시 코이카의 프로젝트 사업 예산규모는 2-3백만불이 주류이고, 큰 사업이 5-6백만불 정도였으나 이라크 사업은 천만불 정도였다.
2000년 9월에 세계정상들이 유엔에 모여 새천년개발계획(MDG)을 발표했는데, 어린이들의 초등학교 교육은 보장되어야 한다고 하여, 협력대상국의 초등학교 관련 지원은 협력단의 중요한 업무가 되어 있었다. 또한, 일 년에 150명씩 중견 공무원을 서울에 보내 연수시켰다. 다녀 온 공무원마다 한국인의 친절함과 발전상을 직장동료, 친지 및 친구들에게 자발적으로 전하고, 커디스탄을 한국처럼 발전시키는데 앞장서겠다며 친한 인사가 되었다. 또한 각 부처에 부족한 컴퓨터 등 사무기기와 건설장비와 차량 등을 집중 지원하여 행정능력을 강화시켰다.
▲어학실습실 구축사업/교육부 장관과, 2006.4 (c)시사타임즈
아르빌 상수도 시설 강화 사업과 수력발전소 건설을 위하여 한국수자원공사에서는 유태상 박사, 곽창호 차장, 홍성균 차장, 박용길 과장, 옥광석 차장, 이병도 박사 등을 위험지역에 상주시켜 협력단의 사업을 성공리에 수행했다. 초등학교 건설을 수주한 삼미건설(주)은 신철원, 김주용 기사를 상주시켜 책임 시공했다. 또한 살라하딘대학에 최신 어학실습실을 구축하였는데, 이의 설치를 위하여 LG전선과 (주)ORINT AV는 김영기 사장이 기술자 10여 명을 이끌고 직접 와서 밤 11시까지 야간작업을 하며 성공리에 마쳤다. 이 사업은 모범사업으로 평가되어 아르빌주 술래이만주로 확대하여 실시했다. 전쟁지역에까지 와서 헌신한 그들의 노력이 없었다면 아마 이라크에서 협력단의 사업은 물자 공여, 공무원 연수 교육 등에 한정되었을 것이다.
KRG 정부는 외국 인사들이 방문해오면 반드시 살라하딘대학의 어학 실습실을 시찰토록 하여 협력단의 사업이 자동적으로 홍보되었다. 이후 KRG정부는 도훅대학 및 술래이만대학에도 어학실습실 구축을 지원 요청해왔다. 협력단 본부의 최흥열 부장이 이에 대한 타당성조사를 오자 교육부 장관이 직접 사업의 중요성을 브리핑했다.
▲정승조 사단장, 필자, 이상희 합참의장, 문승현 총영사 (c)시사타임즈
▲기획부 장관과 필자, 뒷줄 왼쪽부터 내무장관, 보건장관, 외무장관, 부총리, 신장범 KOICA 총재, 바르자니 총리 (현 대통령), 정승조 Zaytun 사단장 (c)시사타임즈
외교부 연락사무소의 문승현 총영사와 나는 각 협력사업 기공식이나 준공식, 물자 공여식에 함께 참석하여 정부대표, 원조기관 대표로 축사하러 다니기가 바쁠 정도였다. 나는 특히, 아르빌에 도착한 이후 현지인처럼 수염을 기르고 다녔기 때문에, 모든 쿠르드인이 나를 알아보고 산타크로스 라고 부르며 인사하였다.
2006년 3월 전쟁지역에서 수행되는 협력사업을 직접 파악하고 수고하는 협력단 직원을 격려하기 위하여 신장범 협력단 총재가 송민현 비서실장과 노현준 재난지역 팀장과 함께 아르빌을 방문하였다. 나는 신 총재와 바르자니 총리를 모신 가운데 보건부 장관과 응급병원 건설 사업에 관한 협의의사록(RD)에 서명하였다. 정승조 사단장도 주요 참모들과 같이 참석하여 축하해줬다. 당시 아르빌에는 폭탄테러 등으로 응급환자가 많았으나 전문 응급 시설이 전무하여 이 사업이 시급히 필요했다.
나와 Palani 보건장관이 병원건립사업협약에 서명을 마친 뒤 바르자닌 총리와 신장범 총재의 면담 중에 바르자니 총리가 한국이 IT 산업의 선두주자임을 언급하면서 아르빌에 IT 훈련센터를 세워달라고 총재에게 요청했다. 총재께서 나한테 이 나라의 IT 교육의 수요나 운영 능력을 파악하여 지원여부를 본부에 건의하라고 지시하고 귀국하였다. IT훈련원은 전 공무원과 교사 등을 대상으로 하니 수요는 충분한 것으로 파악되었으나, 이를 운영할 능력은 의문시 되었다.
▲신장범 총재, Barzani 총리(현 대통령), Palani 보건장관과 병원 건립 협정 체결 (c)시사타임즈
나는 총리를 방문하여 이 문제를 거론했다. 바르자니 총리는, “IT 훈련원장은 지금 런던에서 IT 분야 석사 학위를 취득하고 박사학위를 준비하는 Osman을 초빙하여 맡길 예정이며, 교수 요원은 한국에 교육시켜 배치할 계획”이라며 이의 지원을 간곡히 요청했다. 나는 최고지도자의 강한 의지와 구체적인 계획을 확인하고 총리실의 사업 요청서를 접수하여 본부에 이의 지원을 강력히 건의했다. 그 후 아르빌 IT 교육훈련센터 건설은 성공적으로 수행되었고 안남기 소장, 김용표 소장을 거쳐 한충식 소장 재임 시 완공되어 바르자니 총리와 하태윤 대사가 준공 테이프를 끊었다. 지금도 아르빌 IT 훈련센터는 Osman원장에 의하여 발전적으로 운영되고 있어 협력사업의 모범 사례로 평가되고 있다.
2006년 10월 아르빌 지역 수력발전소 건설 요청에 대하여 사전조사단이 왔다. 조사단에는 수자원공사의 이경수 처장, 조남빈 부장이 포함되어 있었다. 현장은 아르빌에서 3시간 거리에 있는 관광지역으로, 댐을 건설할 장소는 아주 가파른 계곡을 지난 곳이기 때문에 근접할 수가 없었으며 진입로를 만드는 것도 불가능해 보였다. 물론 최첨단 장비와 막대한 예산을 투입한다면 가능하겠지만 할당된 950만 불로는 불가능해 보였다. 몇 번의 현장 답사 끝에 나와 이경수 처장(행정직)은 사업을 채택하지 않는 방향으로 의견을 제시했다. 그러나 토목기사인 조남빈 박사는 의견이 달랐다. 물론 난공사이긴 하지만 수자원공사의 기술로 그리고 예산 내에서 할 수 있다고 주장하였다. 진입로 설치 도면과 댐 건설도면을 그려 가며 우리를 마침내 설득했다. 그래서 나는 전문가의 의견을 수용하여 수력발전소 건설사업 건의를 본부에 건의하였으며 채택되었다.
그 후 나는 본부에 귀임하였으나 수력발전소 건설사업은 난공사여서 안남기 소장, 최흥열 소장, 김용표 소장을 거치며 동안 힘든 과정을 거쳤다. 그렇지만 수자원공사의 기술과 현장 책임자(조남빈, 류태상, 최병습, 오병근 등)들의 집념으로 성공리에 완성되어 지역 전력공급을 담당하여 주민들 생활환경 개선에 크게 기여할 뿐만 아니라 그 곳을 찾는 많은 국내외 관광객들에게 한국의 협력 사업은 물론 수력발전 분야에서 뛰어난 기술력을 자랑하고 있다. 이 사업은 수자원 공사 조남빈 박사의 집념과, 상주하며 이를 건설한 오병근 차장의 작품이라 할 수 있다. 물론 개도국에 대한 협력단의 사업이 다 그렇듯이, 세금으로 이 사업들의 예산을 지원한 우리 국민들 한 사람 한 사람의 사랑의 결정체임은 더 말할 필요가 없다.
▲수력발전소 부지, 신대균 참모, 오병근 차장 (c)시사타임즈
▲미국국제개발처장(USAID), 필자, 김인철 Zaytun 부사단장, 2006.3 (c)시사타임즈
KRG 역내에서는 KOICA가 최대 공여기관이었기 때문에 KRG 정부는 KOICA를 크게 신뢰하고 많은 자문을 구했다. 개발협력은 물론이고 총리는 자국의 장기 경제발전 계획과 대외관계 까지 나의 의견을 물어보곤 했다. 나는 우리가 개발협력을 활용하여 우리의 중앙직업훈련원, KIST와 국립의료원을 발전시키고, 정부 주도의 5개년 경제사회개발계획을 수립하여, 민관이 협력하여 경제성장을 이룩한 경험을 주로 이야기 했다. 근검, 절약 협동의 국민정신이 필요함도 이야기 했다. 그때마다 바르자니 총리는 유심히 듣고, 때로는 메모를 했다. 바그다드를 방문한 미국국제개발처장(USAID)이 아르빌에서 KOICA와 Zaytun 부대가 훌륭한 사업을 하고 있다는 말을 듣고, 예정에 없던 아르빌을 방문하여 그에게 협력단 사업을 설명하고, KOICA와 USAID의 협력방안을 논의하였다.
아르빌 응급병원 건설의 수행업체인 기정(주)의 본사가 유동성 자금 부족으로 부산에서 최종 부도 처리되었다. 나는 그때 협력단 본부에 귀임하여 인도적지원실장을 맡아 세계 도처에서 일어나는 자연재해 및 전쟁 피해 지역 복구 사업을 맡고 있었다. 시공회사의 부도로 당연히 아르빌의 응급병원 건설이 중단되고 노무자에 대한 임금도 체불되어 현장 분위기가 험악하다는 나의 후임인 안남기 소장의 보고가 빗발쳤다.
급기야 현장 소장의 힘으로는 현장을 통제할 수 없으니 본부의 고위 인사가 협력업체를 대신하여 체불 임금을 우선 지불하고 현장 노무자들을 진정시켜 달라고 건의해 왔다. 나는 사안의 중대성에 비추어 총재나 담당 이사가 출장에 나서기를 건의했으나 내가 가기로 결정되었다. 사유는 내가 전임 소장이고 아르빌 정부나 자이툰 부대와 관계가 좋으니 적임자라는 것이다. 나는 회사의 결정에 따랐다.
그러나 체불임금 10만 불을 가져가서 해결하겠다고 하였으나 시행업체가 체불한 임금을 협력단이 미리 대납했다가 부도난 회사에서 이를 받을 가망이 없으니 줄 수 없다는 거였다. 일리 있는 이야기지만. 현지 노무자들 입장에서는 시행업체도 다 협력단으로 알고 있으니 시행업체가 체불한 것은 협력단, 더 나가서 한국정부가 체불했다고 생각하고 있다. 서울 본부에서 온 인사가 체불 임금도 지불치 않으면서 “지금의 시행업체가 부도가 났으니 후임 업체를 우리가 물색하여 여러분께 체불된 임금을 지불케 하겠으며, 여러분의 일자리도 보장하겠다.”라고 한다면 어느 현장의 노무자들이 이를 수용하겠는가? 달걀투척은 애교이고 돌팔매질 등의 몰매는 물론, 생명도 위험할 수 있는 상황이었다. 이러한 상황을 총재와 이사께 주지시켰지만, 현지에 일단 가서 상황이 그렇게 험악하면, 전문보고를 하라는 것이었다. 사후약방문이라고 했지만, 상황이나 인명보다도 국고를 먼저 생각하는 그들을 나는 설득하지 못하고 앞일을 운명에 맡기고 나는 상부의 방침에 따랐다. 이게 공직자의 길로 받아들였다.
나는 감리사인 ㈜명승건설의 최현곤 건축사를 대동하고 아르빌로 향했다. 당시 나는 집안에 생긴 급한 일로 출장을 갈 상황이 아니었지만, 집안의 모든 일은 아내와 하늘에 맡겼다. 출장을 다른 사람에게 맡기거나 연기하라고 발을 동동거리는 아내를 두고 나는 공항으로 향했다. 나는 공직자의 멸사봉공 정신을 온 몸으로 실천했다고 지금도 자부한다.
나는 아르빌에 도착하여 우선 바르자니 총리와 보건부 장관을 면담하고, “시행업체의 부도에도 불구하고 응급병원 건설 사업은 커디스탄 주민에 꼭 필요한 시설이니, 합의한 대로 KOICA가 대한민국의 명예를 걸고 완성하겠다.”는 의지를 보이고 그들을 우선 안심시켰다. 그러나 시행업체의 부도로 몇 달 지연은 불가피하니 그 점을 이해해달라고 간곡히 부탁했다. 그들은 나의 설명을 듣고 이제야 안심 된다면서 얼마간의 사업 지연은 이해한다고 했다. 나는 사업 현장에 총리와 장관이 나와 동행하여 임금체불로 성난 노무자들을 진정시켜주자고 제안했다. 그러나 총리는 정해진 일정 때문에 동행이 어려우니 Palani 보건부 장관만 같이 현장에 가서 노무자들과 대화하라고 하였다. 성공했다. 이튿날 보건부 장관이 나의 설명을 듣고 직접 노무자들을 차분히 설득한 것이 주효하였다. 큰 사단이 나지 않아 정말 다행이었다. 바르자니 총리는 내가 출장을 마치고 아르빌 공항에서 떠날 때까지 방탄차 3대와 무장 경호원 6명을 내어 주며 나의 신변 보호에 만전을 기했다. 나는 그 덕으로 무사히 출장을 마쳤다.
그 후, 후임 시행업체로 그리마(주)와 GnK사를 가까스로 선정했으며 최흥열 소장 재임 시에 아르빌 응급병원을 완공시켰다. 그러나, 협력단과 원화로 계약을 체결한 그 후임 시공업체가 2009년도 외환파동으로 원화가치가 반절로 떨어져 큰 손해를 봤다는 이야기를 최흥열 소장에게 들었다. 그 업체는 외환손해액 보전 신청을 했으나 협력단은 계약에 명시되지 않았다는 사유로 이를 받아들이지 않았다. 앞으로는 외환파동 때문에 손해 보는 협력업체에 대하여는 이를 보전해 주어 우리 업체를 보호하는 제도적 장치가 필요할 때가 되었다. 협력단 사업에 참여하는 국내 기업에게 사업 외적인 환경으로 손해를 끼쳐서는 안 되기 때문이다.
5. 내가 본 자이툰 부대
우리의 자이툰(Zaytun : 아랍어로 평화와 승리를 의미하는 월계수를 뜻함) 부대는 아르빌 공항에 인접한 황무지에 콘크리트 막사를 건립하여 주둔하였다. 편제는 사단 규모이나, 실제 병력은 2004년 8월 첫 파병 시 3,750여명이었다. 그러다가 점차 감소하여 2008년 12월에 650명이 완전 철수 하였다. 정식 부대명은 이라크 평화재건사단이다.
▲이상식 외환지점장, 문승현 공사, 정승조 사단장, 김장수 육참총장, 황규한 참사관 (c)시사타임즈
내가 2005년 부임했을 때에는 초대 사단장 황의돈 장군에 이어 정승조 사단장이 지휘하고 있었다. 정승조 장군의 첫 인상은 목소리처럼 선이 굵은 지휘관이었다. 참모들을 신임하고 장병들을 사랑하였음은 물론, 쿠르드 지역주민들의
고충을 헤아리면서 민사작전을 펴, 지역주민들로부터 한국군이 사랑을 받았다.
정승조 장군과 그의 후임 황중선 사단장은 KOICA 활동에도 관심이 커 예하 11민사여단 최익봉 장군이나 민사협조본부장, 신경수 대령, 민사참모 방경종 중령으로 하여금 긴밀히 협조케 하였다. 또한 협력단이 초청하는 수자원 이경수 처장 등 모든 전문가들을 면담하고 안전을 체크했다. 당시에는 안전상 협력단 직원, 외교부 아르빌 연락사무소 직원은 물론 일반 교민들도 모두 자이툰 영내에 거주하여 군의 보호를 받았다.
마스드 바르자니 대통령, 니체르반 바르자니 총리 등 쿠르드의 지도자들은 자이툰 부대의 복구 작업, 직업훈련원 운영, 야전병원 운영과 주민 친화 민사작전에 감동하여 한국군의 주둔을 신이 준 큰 복으로 여기며 형제로 대접했다. 미국 등 다른 나라 다국적군들은 자이툰 부대의 민사작전을 벤치마킹하였다. 자이툰 부대 파병시에 그 찬반을 놓고 국론이 심하게 갈렸으나, 진보주의 서향이 강한 당시 노무현 대통령이 한미동맹의 중요성에 방점을 두어 전격적으로 결정되었었다. 그러나, 파병 후 자이툰 부대장들의 탁월한 리더십과 장병들의 단결로 무사고 가운데, 훌륭한 민사작전을 펴, KRG 정부와 주민들의 칭송을 받았다. 물론 KOICA와 유기적인 협력으로 그 성과를 극대화 했음은 물론이다. 서울에서 이상희 합참의장이나 김장수 육침총장은 물론 노무현 대통령과 정동영 NSC을 포함하여 많은 주요 인사들이 수시로 방문하여, 장병들을 위로하고, 사례를 배워갔다.
나는 새벽마다 우렁차게 울리는 자이툰 사단가를 들으며 아침 일과를 시작했다. <자이툰 사단가 : 사막의 모래 폭풍 앞을 막아도/평화와 재건 위해 일어선 우리/내일처럼 땀 흘리며 아픔도 함께/꾸리(코리아) 꾸리 넘버원 넘버원 꽃피는 우정/우리들은 자랑스런 대한의 건아/세계 평화 선봉에 선 자이툰 사단’>.


제대로 된 자녀 보호, 그리고 화면 사용 시간 추적 앱이 나오기까지 12가지 버전의 IOS가 필요했다. 그러나 사용자들의 만족도는 그다지 높지 않다. 지난 주말 뉴욕 타임즈의 보도에 따르면, 화면 사용 시간을 모니터링하는 앱 개발 업체 중 상당수가 애플이 기능을 제한하거나, 극단적인 경우 “아무런 경고도 없이 갑자기” 바로 앱 스토어에서 앱을 내려버리는 사례가 있다고 주장했다.
뉴욕 타임즈는 총 17개의 화면 사용 시간과 자녀 보호 앱 중에서 애플이 삭제하거나 기능을 제한한 앱이 11개라고 보도했다. 해당 개발 업체들은 애플의 움직임이 “조직적으로 업계를 고사시키려는” 것이라고 주장했다. 애플 정식 기능인 스크린 타임(Screen Time)의 기능과 유사한 서드파티 앱을 반쪽짜리로 만들어버린다는 것이다. 이들은 애플보다 더 뛰어난 기능을 제공하는 서드파티 앱을 겨냥한 조치라고 주장했다.
애플은 아니라고 말한다. 뉴욕 타임즈의 보도를 본 사용자의 우려에 애플 부사장 필 쉴러는 애플이 최근 “일부 자녀 보호 앱이 MDM(Mobile Device Management)라는 기술을 사용하거나 기기 사용 제한과 통제 방식으로 MDM 프로필을 사용한다는 것을 알고 있다. MDM 기술은 개발자에게 사용자의 데이터나 기기의 컨트롤이나 액세스를 허용하는 용도가 아니지만, 앱 스토어에서 삭제된 앱은 MDM 기술을 그런 목적으로 사용해 문제가 됐다”고 설명했다.
전체 성명의 제목은 “자녀 보호 앱에 대한 사실”인데, 여기에서 애플은 쉴러의 답변과 같은 입장을 다시 한 번 싣고 이유와 맥락을 설명했다. 애플은 “최근 일부 자녀 보호 앱을 앱 스토어에서 삭제했다”며, 그 이유를 “사용자의 프라이버시와 보안을 위협하는 앱이었기 때문”이라고 설명했다. 문제의 핵심은, 애플에 따르면 MDM 기술의 사용 방식이다. 애플은 MDM 사용이 “매우 위험하다. 앱 자체가 사용자 기기에 영향력을 행사할 수 있다는 권한 문제를 넘어, MDM 프로필이 위험한 목적에 사용돼 해커의 액세스 경로로 악용될 가능 성이 크다는 조사 결과가 있다”고 주장했다.
MDM 기술을 활용한 개발 업체나 애플 모두 문제의 MDM 앱이 공격받았거나 악용됐다는 증거를 제시하지 않았으므로 애플은 어느 정도 선제 방어를 한 것으로 보인다. 애플은 “어디까지나 보안의 문제”라고 선을 그었다.
서드파티 앱의 대안은?
스크린 타임 앱 개발 업체들은 스포티 파이와 비슷한 문제를 던졌다. 경쟁력을 제한하기 위해 자녀 보호 앱의 기능을 의도적으로 제한한 것이 아니냐는 것이다. 스포티파이는 애플이 시리의 서드파티 스트리밍 서비스 지원을 보류하고 아이튠즈를 통한 구독 신청에 30%의 수수료를 매겨서 “불공평한 경쟁에서 불공정한 이익을 챙겨간다”고 비난한 바 있다.
그러나 화면 사용 시간 조절 앱 문제는 조금 다르다. 애플이 자사 고유의 기본 모니터링 서비스인 스크린 타임을 내놓기는 했지만 이 서비스는 유료가 아니며 모든 아이폰에 기본 탑재된다. 마치 애플 지도, 메모, 사진 앱과 같다. 또한, 경쟁 서비스를 무력화하거나 삭제함으로써 애플이 얻는 이익은 매우 적다. 스크린 타임을 쓰든 다른 모니터링 서비스 앱을 쓰든, 아이폰을 구입하는 사용자는 여전히 많기 때문이다. 그렇기 때문에 사용자 개인 정보 위험 때문에 문제의 앱을 삭제했다는 애플의 설명을 필자 개인적으로는 믿는 편이다.
그러나 개발 업체가 스크린 타임에 대항할 여유를 줄 수도 있었을 것이다. 애플의 전 부사장이자 아이팟 수석 설계자 토니 패델은 트위터에 “앱 스토어에서의 사용자 선택의 폭을 줄이지 않고, 스크린 타임용 트루 API를 구축해 개인 정보 우려 문제를 해결하는 방법도 있었을 것”이라고 말했다. 패델은 사용량 데이터와 통제 기능을 API에 맡기고, “새로운 계정이 생성되거나 로그인이 발생하면 사용자나 부모에게 알리는” 개발자 도구 세트를 제공하는 방법이 있을 것이라고 했다.
연례 행사인 WWDC가 코 앞으로 다가온 가운데, 이런 방식의 API가 개발 중일 가능성도 없지는 않다. 그렇지 않다면 개발 업체들은 선택의 기회를 잃게 된다. 뉴욕 타임즈 보도에 대한 답변으로 애플은 모먼트 헬스(Moment Health)가 개발한 밸런스 스크린 타임(Balance Screen Time)과 버라이즌이 개발한 스마트 패밀리(Smart Family)를 MDM 활용 위험 없이 스크린 타임의 기능을 대체하는 앱의 예시로 제안했다.


환절기인 요즘 낮과 밤의 온도차가 크기 때문에 비염, 안구건조증, 감기 등 면역력과 관련된 질환이 발병하지 않도록 주의가 필요합니다. 특히 ‘찬 데서 자면 입 돌아가는 병’으로 알려진 구안와사도 환절기에 주로 나타나는 질환 중 하나인데요. 과거에는 노년층에서 주로 발병하는 질환이었지만 최근에는 과도한 스트레스, 반복되는 야근 등으로 인해 피로가 쌓이면서 면역력이 약해져, 젊은층에서도 발병률이 높아지고 있는 추세입니다.
구안와사란, 입과 눈이 비뚤어지는 증상이 나타나는 마비성 질환입니다. 와사증, 와사풍이라고도 부르며, 양방에서는 안면마비라고 명명하고 있습니다. 다소 생소한 질환이라 왜 나타나는 건지 궁금해하시는 분들이 계실 텐데요. 구안와사는 스트레스 및 신경과민으로 인한 면역력 약화, 피로 누적, 과로, 과음으로 인한 간 기능 약화, 차고 습한 기운에 노출, 정신적 충격 등에 발병하는 것으로 알려져 있습니다.
갑작스럽게 구안와사가 나타나는 경우도 있지만 전조증상이 있기 때문에 미리 숙지해두면 질병을 초기에 발견할 수 있어 도움이 될 텐데요. 대표적인 전조증상으로는 눈 밑 떨림과 귀 뒤에 통증이 나타나는 것입니다. 특히 눈 밑 떨림과 같은 경우 피로가 쌓였을 때 종종 발생해서 가볍게 여기고 지나치기 쉬운데요. 하지만, 충분한 휴식을 취했음에도 눈 밑 떨림이 지속된다면 구안와사를 의심해 보아야 하며 내원하셔서 진료를 받아보는 것이 필요합니다.
만약, 치료를 도중에 중단하거나 오랜 시간 동안 치료를 받지 않을 경우 구안와사 후유증 증상이 발생하게 됩니다. 예로는 밥 먹을 때 의지와는 상관없이 눈물이 나온다던가 웃을 때 눈이 감기는 것이 대표적인 증상입니다. 따라서, 무엇보다 구안와사를 예방하는 것이 중요하며, 그러기 위해서는 면역력이 저하되지 않도록 평소에 충분한 휴식을 취하는 것과 규칙적인 생활습관을 갖는 것이 필요합니다.


연일 폭염과 열대야가 이어지고 있다. 시원한 계곡과 수평선이 걸려 있는 해변마다 사람으로 붐빈다. 둥글게 휜 해안선과 하얀 모래사장, 파라솔이 있는 풍경은 우리가 한여름 속에 있다는 것을 실감하게 한다. 멀리서 파도가 밀려와 부서지는 소리와 포말은 쾌감을 더해준다. 페데리코 가르시아 로르카는 시 ‘바닷물의 발라드’에서 해변의 풍경을 ‘바다가/ 미소 짓는다, 멀리서./ 거품의 치아, 하늘의 입술’이라고 멋지게 노래했다. 바닷물이 해안에 닿아 흩어지는 모습을 웃는 표정에 빗댔다. 그늘에서 수박을 나눠먹는 가족의 풍경도 정겹다. 매미를 잡으러 나무 아래로 몰려다니거나 맑은 시내에서 물놀이를 즐기는 아이들의 모습은 천진하기만 하다. 나는 여름날 대낮에 목물을 하던 일이나 여름날 밤에 평상에 가만히 누워 더위를 식히던 일을 이 여름에는 떠올리게 된다.
내게도 기억에 남은 몇몇 여름휴가가 있었다. 강원도 월정사에서 상원사까지 이어지는 한적한 흙길을 굵은 여름 비를 맞아가며 걷던 일이나, 주문진 모래사장에 단 둘이 앉아 산처럼 쌓인 얘기를 밤새 나누다 문득 맞았던 푸른 새벽이나, 조개 등을 캐 와서 저녁밥을 해 먹던 서해 바닷가의 민박집은 아직 기억에 생생하다. 초등학교 친구들과 함께했던 지리산에서의 산행은 매우 고되었지만 청춘의 일기로 기록되어 있다. 물론 시골집에서 보냈던 여름휴가는 더욱 많았다. 자두와 포도를 따거나, 일이 없는 날 오후에 냇가에 가서 다슬기를 잡던 일도 시골집에서 보낸 휴가의 일과였다.
취향과 형편에 따라 휴가를 달리 즐기겠지만 우리는 휴가를 통해 경험의 목록을 새로이 추가하기도 하고, 또 자신에게 보다 큰 자유를 주기도 한다. 적극적으로 세상과 사람을 만나기도 하고, 큰 계획 없이 느슨한 여유를 즐기기도 한다. 어떻게 보내든 휴가는 우리에게 맑은 공기와도 같은 신선함을 선물하는 특별한 시간이다.
그런데 요즘에 여름휴가로 북캉스를 즐기는 사람이 조금씩 늘고 있는 것 같다. 북캉스는 ‘북(book)’과 ‘바캉스(vacance)’의 결합어인데, 책을 읽으면서 휴가를 보내는 것을 뜻한다. 이달 들어 서울의 한강 교각 아래에서 12만 권의 헌책을 전시하고 판매하는 헌책방을 열고 있다는 소식이 있고, 또 전국의 여러 도서관에서는 북캉스 주간을 잡아 도서관 개방 시간을 심야까지 늦춘다는 소식도 있다. 국립중앙도서관은 휴가철 읽기에 읽기 좋은 책 100권을 최근 발표했다. 언론은 작가와 독서 애호가들의 추천을 받아 휴양지를 갈 때 갖고 가 읽기 좋은 책을 앞다퉈 소개하고 있다. 소설집이나 산문집, 시집 등의 책을 읽으며 휴가를 보내는 일이 점차 일반화되고 있는 것이 아닌가 한다.
조선 시대에 있었던 ‘독서당(讀書堂)’에 관한 기록은 꽤 흥미롭다. 젊은 문신들에게 특별히 긴 휴가를 줘서 실컷 책을 읽게 했는데, 그 집이 독서당이었다. 중종 때에는 지금의 서울 옥수동 동호(東湖) 부근에 독서당을 두었다고 한다. 사림에서도 책 읽기에 알맞은 곳에 정자 등의 공간을 마련하여 독서당이라는 이름을 붙였다고 한다. 이 모두가 책 읽는 일의 즐거움과 이익을 잘 알고 있었기 때문에 가능했을 것이다.
정조 때 규장각의 검서관(檢書官)을 지낸 이덕무는 책을 읽으면서 네 가지의 이익이 있음을 알게 됐다고 했다. 배가 고플 때 읽으면 배고픔을 잊게 되고, 조금 추울 때 읽으면 기운이 읽는 소리를 따라 흘러 들어와 추위를 잊게 되고, 근심이 있을 때에 읽으면 근심이 스러져 없어지고, 기침을 앓을 때 읽으면 기침이 그친다고 했다. 또 퇴계 이황은 세상을 떠나기 전에 자제들에게 “다른 사람에게 빌린 책들의 목록을 작성해서 빠짐없이 돌려주도록 하라”고 간곡하게 당부했다. 이들 또한 책 읽기의 즐거움과 이익을 잘 알았다고 하겠다.
나는 휴가를 갈 때마다 책을 들고 간다. 신간으로 나온 시집이나 소설집, 예전에 읽었으나 다시 읽고 싶은 고전, 혹은 헌책방에서 우연히 구매한 책 등을 가방에 넣어서 간다. 그리고 여행지에 도착해서 한 편 한 편의 시와 문장들을 펼쳐 읽고 천천히 음미한다.
‘한 파도보다 완전한 몸체,/ 해안선을 씻는 소금,/ 그리고 빛나는 새가/ 땅에 뿌리박지 않은 채 날아간다’라는 파블로 네루다의 시 ‘대양’을 읽은 것은 강원도 강릉의 한 바닷가에서였다. ‘그는 멕시코 만류에서 조그만 돛단배로 혼자 고기잡이를 하는 노인이었다. 팔십사일 동안 그는 바다에 나가서 고기를 한 마리도 못 잡았다. 처음 사십일 동안은 한 소년이 그와 함께 나갔다. 하지만 사십일이 지나도록 고기를 한 마리도 잡지 못하자 소년의 부모는 노인이 이젠 정말이지 돌이킬 수 없이 ‘살라오’, 즉 운수가 완전히 바닥난 지경이 되었다고 소년에게 말했다’로 시작되는 어니스트 헤밍웨이의 책 ‘노인과 바다’를 읽은 것은 시골집의 감나무 그늘에서였다.
사실 한 권의 책이 그 책을 읽는 사람에게 즉각적으로 어떤 급격한 변화를 주는 경우는 흔하지 않다. 그렇지만 책을 읽은 전후에는 분명 미세한 이동이 있다. 읽는 사람의 생각과 감정에 움직임이 있게 된다. 나는 그 움직임의 긍정적인 역할을 유연함으로의 느린 이동이라고 표현하고 싶다. 나와 다른 것과의 접촉은 혼자만 높고 귀한 자아를 반성적으로 돌아보게 한다. 자신과 다른 것과의 서로 다름을 흔쾌히 인정하게 해서 완고한 자아를 버리게 한다. 그리하여 다른 것을 수용하게 한다.


80년대 대입준비 시절과는 달리 최근 미국 대학들의 입시경쟁은 어느 나라 못지않게 그 수준이 매우 높아졌다. 21세기를 들어 태어난 세대를 밀레니얼 베이비라 부르는데 대부분의 상당수가 교육열에 지대한 관심이 높은 학부모들의 세대이다. 미국의 이민통계를 보면 지난 20년간 엄청난 이민자들의 유입을 통해 이들 가정의 자녀들 상당수가 과열된 입시경쟁률에 큰 몫을 차지한다고 해도 과언이 아닐 정도로 많이 증가했다. 하지만, 학부모들 대다수는 자녀들의 성적이 높으니 당연히 선호하는 좋은 대학들만 선별해 지원하고자 하는데 이제 보편적인 성향으로 나타나는 현상이라면 성적이 좋은 학생들이 이제는 너무 많아 조기전형을 지원하는 학생들을 대학이 모두 주어진 짧은 기한내에 입학사정을 감당하기 어렵게 되어 대학들이 상당 수의 조기지원자들을 모두 일반전형으로 넘겨 진행하지 않을 수 없게 되었다.
또한, 작년도에 대학별로 합격률이20퍼센트에서 30퍼센트 정도 일반적으로 줄어든 이유도 그 만큼 지원자 수가 늘어났다는 사실이다. 그러나, 눈에 보이지 않는 가장 큰 문제점은 자녀들의 교육목적으로 미국에 이민을 와서 온갖 헌신적인 노력을 다하며 지난 12년간 대학진학을 열심히 준비해 왔건만 마지막 관문을 소홀히 함으로써 당하게 되는 불이익을 들 수 있다. 바로 학자금 재정보조 문제이다. 아무리 원하는 대학에 합격해도 결과적으로 재정보조 수위에 따라서 진학할 대학선택을 하는 것을 볼 수 있다. 워낙 미국의 대학진학에 소요되는 연간 총비용이 사립대학의 경우 8만달러를 넘는 요즈음 재정보조금지원 없이는 자녀가 쉽게 면학을 지속하기 어렵기 때문이다. 하물며, 두 명의 자녀가 동시에 대학을 등록할 경우에 절대로 소요되는 연간 총비용을 감당하기에 역부족일 수밖에 없다. 하지만, 미국의 재정보조 시스템을 잘 활용하면 실질적인 비용면에서 사립대학을 주립대학보다 더욱 저렴하게 진학시킬 수도 있고 동시에 한 명의 진학에 따른 가정분담금 (EFC)으로 두 명의 자녀를 동시에 진학시킬 수도 있다는 장점이 있다.
따라서, 전략적인 사전설계와 철저한 사전준비는 필수적인 사안이며 자녀에게 알맞는 대학들을 재정보조지원 수위별로 미리 선택할 수 있는 기회를 통해 선별된 대학별로 입학사정에서 중요한 요소들을 파악해 중점적으로 자녀들의 프로필을 만들어 나감으로써 합격률도 높일 수 있다. 매년 대학의 합격발표 이후에 대학이 지원하는 재정보조 수위에 따라서 결국 진학할 대학선택을 결정하는 경우가 대부분이기에 이 부분에 더욱 신중한 주의가 필요하다. 처음부터 재정보조지원을 잘 해주는 대학들만 우선적으로 선별해 대학진학을 준비해 나가는 지혜가 필요한 시점이다. 그러나, 대부분의 학부모들은 오히려 이와 반대로 진행하는 일이 많다. 나중에 가서야 그 진행의 우선순위와 시기를 놓치고“처음이라서 잘 몰랐어요.”말하는 부모들도 있지만 결국 자녀들의 미래를 제한시키는 불이익을 겪게 된다.


타이트라는 4월 18일 서울 소공동 롯데호텔에서 ‘컴퓨텍스 2019’ 기자간담회를 진행했다. 이날 행사에 참석한 KOTRA 및 타이트라 관계자들은 컴퓨텍스 행사를 매개로 양국간 교류가 확대될 것이라는 기대감을 표했다.
이날 타이트라 벨린다 첸 PR매니저가 프레젠테이션을 통해 ‘컴퓨텍스 2019’의 주제인 인공지능 및 사물인터넷, 블록체인, 혁신 및 스타트업, 게이밍, 확장현실에 대한 소개와 함께 타이페이난강전시센터 2홀 신설 소식을 알렸다. 이번 ‘컴퓨텍스 2019’는 5월 28일부터 6월 1일까지 1,685개 기업 5,508개 부스 규모로 개최되며, 주요기업으로는 에이수스, 인텔, 엔비디아 등 글로벌 IT기업들이 있다.
또한 스타트업 테마관인 ‘이노벡스’에는 지난해 대비 3% 성장한 402개 기업이 참가할 예정이다. 전시, 포럼 등 다양한 이벤트가 이곳에서 개최되며, 한국을 비롯해 홍콩, 일본, 필리핀, 캐나다, 프랑스 등 총 10개의 국가관과 지역관이 열린다. 한국관은 올해로 4년째 컴퓨텍스와 함께 하며, 국내 기업들의 글로벌 진출 활로가 될 것으로 예상된다는 것이 그녀의 설명이다.
이와 함께 컴퓨텍스 포럼에서는 ‘어디에나 존재하는 스마트’를 주제로 진행된다. 퀄컴과 엔비디아, IBM, 트렌드 마이크로 등의 주요 기업 핵심 관계자들이 최신 트렌드를 공유할 예정이다. 특히 현장에서 열리는 인텔의 프레스 콘퍼런스에서는 리사 수 CEO가 기조연설자로 나서 키노트를 진행할 예정이다. 마이크로소프트도 키노트 포럼을 개최하며, 대만 5G 서밋도 열린다.
참관객 수는 최근 4년간 매년 4만 명 이상을 유지하는 가운데 견조한 성장세를 이어가고 있으며, 동남아 지역에서의 관심이 뜨거운 만큼 현지 진출을 모색하는 기업들에게 기회가 될 전망이다.
▲ KOTRA 스타트업지원팀 이승희 과장(사진=경향게임스)
이어 KOTRA 스타트업지원팀 이승희 과장은 컴퓨텍스 참가 배경과 올해 한국관 운영 계획을 설명했다.
대만은 예로부터 정보통신 및 하드웨어 분야에서 세계적인 경쟁력을 가지고 있으며, 최근 ICT 분야에서 투자자들의 관심을 끌고 있다. 또한 스타트업을 위한 시스템 역시 잘 조성돼 있어 국내 기업의 활동 여건이 우수하다. 또한 컴퓨텍스와의 연계를 통해 신기술을 홍보하고 새로운 비즈니스 모델을 만들어가고 있다는 것이 그녀의 설명이다.
이에 이 과장은 컴퓨텍스 내 이노벡스에 한국관 참가를 통해 지속적인 성과를 내고 있다고 덧붙였다. 지난해에도 9개 기업이 참가해 MOU 체결과 수출계약 등의 성과를 거뒀으며, 올해는 10개사가 참가 예정이다. 선정 단계부터 다수의 대만 VC와 협력을 통해 신청기업의 시장성을 검증, 참가기업의 성과를 높이겠다는 계획이다. 또한 스타트업의 성장단계별 다양한 수요에 부합하는 포괄적인 지원을 제공하며, 이를 통해 양국 기업이 더 많은 전략적 협력관계를 맺도록 하겠다는 설명이다.
이외에도 에이수스의 제이슨 우 한국 지사장은 지난 컴퓨텍스 참가를 통한 성과와 최신 주력제품, 올해 참가계획을 소개했다.


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최근 삼성디스플레이와 LG디스플레이가 LCD(액정표시장치) 패널 생산라인 가동 중단을 검토한다는 소식이 한국 경제를 강타했다. 중국 정부의 전폭적인 지원을 등에 업고 저가 물량 공세를 벌이는 중국산과 경쟁이 안 되기 때문이다. 중국이 작정하고 시작한 ‘치킨 게임’에서 국내 업계가 나가 떨어진 것이다. 라인 중단은 불가피하게 인력 구조조정을 수반한다. LG디스플레이는 지난해 9월 희망퇴직을 받은데 이어 또 한번의 희망퇴직을 검토중이다. 이 회사의 직원 수는 2018년 2분기말 3만 3522명에서 지난 2분기말엔 2만 9147명으로 약 13% 줄었다. 연봉 많고 안정적인 대기업 일자리가 수천 개 없어진 데 이어 또 줄어들 판이다.
한국 LCD의 위기는 이미 예고됐던 것이다. 중국의 BOE는 2017년 1월 대형 디스플레이 시장에서 22%의 점유율을 기록하며 LG디스플레이를 1위 자리에서 끌어내렸다. 그보다 앞서 2015년 산업통상자원부가 산·학·연 전문가 2만6000여 명을 대상으로 한국의 산업기술 수준을 조사했다. 디스플레이의 한·중 격차는 1.2년에 불과했다. 그로부터 4년 뒤의 결과가 한국 LCD 라인 중단으로 나타난 것이다. 우리 업계 나름대로 유기발광다이오드(OLED)쪽으로 고급화를 서두르긴 했지만 중국의 추격 속도가 더 빨랐다. 중국은 관·민 일체가 되어 무서운 속도로 달려오는데, 우리는 그에 대한 국가적 위기의식과 대책이 부족했던 것으로 볼 수밖에 없다. 당시 조사 대상 24개 산업 중 17개 산업의 기술격차가 1년 안으로 좁혀졌었다. 철강 0.5년, 바이오 0.7년, 로봇 0.7년 식이었다. 이들 업종은 지금 어떻게 돼있을까.
서소문 포럼 8/27
중국이 인공지능(AI) 등 미래산업에서 이미 우리를 추월했고, 전통 산업에서도 우리를 따라잡았다는 얘기는 몇년 전부터 나왔다. 그동안 우리에게 중국의 추격을 따돌릴 국가적 산업전략은 있기나 했었나. 우리는 그 천금같은 시간을 놓쳐버린 것은 아닌가. 김정식 연세대 경제학부 명예교수는 ‘월간중앙’ 9월호 특별기고에서 “한국 경제를 위협하는 가장 중요한 요인은 중국의 추격과 이에 대응할 산업전략 부재”라고 말했다. 김 교수는 조선·철강에 이어 자동차·전자·석유화학 까지 경쟁력을 잃게 될 경우 한국 경제에서 벌어질 제조업 공동화를 우려했다. 제조업 공동화는 결국 양질의 일자리 실종 사태를 야기한다. 거대한 소비시장 중국이 한국의 일자리를 집어삼키는 블랙홀이 될 수 있다는 얘기다.
일본이 반도체 소재 3종 규제를 시작으로 걸어온 싸움 때문에 우리 관심이 온통 소재·부품·장비 국산화에 쏠려있는 사이 현실화한 LCD 고사 위기는 국가간 산업 추격전의 무서움을 보여준다. 경쟁력을 계속 높여나가지 않는 산업은 결국 후발주자에게 따라잡히게 돼있다. 따지고 보면 한국 경제 역시 선진국들의 전유물이었던 정보기술(IT), 자동차, 석유화학 산업에서 경쟁력을 쌓아 오늘의 성장을 이뤄냈다.


종양줄기세포(Tumor Initiating Cells)는 암 세포로 분화하기 전 단계의 세포로, 재생․분화 능력이 강해 종양 형성과 암 전이, 재발에 관여한다. 때문에 생체 내에서 다양한 종류의 종양줄기세포를 얼마나 선별적으로 정확히 검출해낼 수 있는지의 여부가 항암 치료의 관건이 된다. 그러나 종양줄기세포 검출에 사용되던 기존 항체 치료법은 암 종류나 사람에 따른 편차를 보여 널리 활용하기 어려웠으며, 일반종양세포와 종양줄기세포를 선별하는 데 한계가 있었다.
이에 따라 IBS 연구진은 종양줄기세포만을 탐지해내는 형광물질을 찾기 위한 실험을 고안했다. 실험은 대표적 악성 종양인 폐암줄기세포를 폐암 환자 표본으로부터 추출하고, 폐암줄기세포에 형광분자들을 종류별로 처리하며 세포와 결합하는 형광분자를 찾는 방식으로 진행됐다. 연구진은 자체개발한 약 1만여 종류의 형광 유기 분자 라이브러리1)의 형광물질들을 폐암줄기세포에 처리하는 스크리닝 과정을 거쳐, 수많은 형광물질 중 TiY 분자가 폐암줄기세포에만 선택적으로 결합한다는 사실을 발견하는 데 성공했다.
구체적으로 연구진은 TiY가 종양줄기세포의 비멘틴(Vimentin)2)이라는 단백질에 결합한다는 사실을 밝혔다. 비멘틴은 종양줄기세포의 골격을 이루는 근육단백질의 일종으로, 일반 종양세포보다 종양줄기세포에 그 양이 압도적으로 많아 종양줄기세포임을 표지하는 지표임이 잘 알려져 있다. 연구진은 처음으로 비멘틴에 결합해 종양줄기세포만을 탐지해내는 형광물질 TiY의 메커니즘을 밝혀낸 것이다.
이어 연구진은 면역력을 결핍시킨 세 그룹의 생쥐를 이용해 TiY의 종양줄기세포 선별 능력을 검증했다. 종양줄기세포는 공 모양의 종양구(Tumor Sphere)를 형성하는 특징이 있어 일반종양세포와 구분된다. A 그룹 생쥐에게는 종양에서 무작위로 추출한 세포(일반폐암세포+폐암줄기세포)를 주입하고, B 그룹 생쥐에게는 TiY로 형광 염색된 세포만 추출해 주입, C 그룹 생쥐에게는 TiY로 염색되지 않은 세포만 추출해 주입했다. 실험 결과, TiY 염색 세포만 주입한 B 그룹 생쥐에서 종양구가 가장 크게 형성됐고, A 그룹 생쥐는 보다 작게 종양구가 생겼으나 C 그룹의 생쥐는 종양구가 형성되지 않았다. TiY가 일반종양세포가 아닌 종양줄기세포에만 결합해 형광을 띠게 한다는 것이 입증된 것이다(그림 2 참고).
▲ [그림 3] TiY의 범용성 검증다양한 조직 유래의 암세포주에서 TiY를 이용하여 분리한 세포의 종양구 배양이다. 을 통한 종양형성능력 검증. 왼쪽부터 폐, 피부, 전립샘, 난소, 신장, 유방, 중추신경계, 결장의 암 세포주들이다. 이들 세포주에 TiY를 처리, TiY로 염색된 세포를 체외배양하여 종양구 형성 여부를 관찰한 결과, 이들 모두 종양구를 형성하는 것으로 관찰됐다. 즉, 암의 종류에 상관없이 TiY를 종양줄기세포의 탐지물질로 활용할 수 있음이 증명된 것이다.
▲ [그림 4] TiY의 폐종양세포주에 대한 치료효과 검증a. 폐에서 추출한 두 종류의 종양줄기세포(녹색, 주황색)와 정상 폐상피세포, 일반암세포 각각에 TiY를 처리하면, 일정농도까지는 살아있는 세포 수가 비슷하지만, 일정 수준의 농도 이상이 되면 종양줄기세포만이 급격히 줄어들기 시작한다. 즉, TiY는 종양줄기세포를 탐지해낼 뿐 아니라 종양 형성을 억제하는 효과도 있음을 검증한 것이다.


다음과 같은 이유에서 사회정의의 개념은 조직효과성의 측정 혹은 평가문제와 관련이 된다. 첫째, 사회정의는 사회활동의 정당성의 근거인 만큼, 사회활동의 일부인 모든 조 직활동의 정당성의 근거이므로, 조직 활동이 얼마나 정의의 원리를 구현하고 있는가 하는 것은 조직효과성을 평가함에 있어 반드시 고려되어야 할 필수적 요소이다. 특히 급진이론가(radicalists)들로부터 자본의 논리에 지배당하는 조직 활동이 비판받으며, 인간을 소외시키는 중간매체역할을 하는 조직에 대해서 반조직이론(anti organization theory)이 등장하는 오늘의 상황에서 조직 활동 내지 조직과정의 정당성 문제는 조직효과성 평가에 있어서 포함되어야 할 중요요소라고 생각된다.


좀처럼 일어날 것 같지 않던 일이 터졌다. 여소야대가 다시 발생한 것이다. 그간 한국에는 저출산 고령화로 20·30대 유권자가 줄고 50대 이상 유권자는 늘었다. 여기에 더해 호남 유권자만큼 충청 유권자가 많아졌고 영남 유권자는 호남과 충청 유권자를 합한 것보다 훨씬 많아진 지 오래다. 경제위기로 지구촌에 보수화가 휩쓸고 있는 상황에서 한국도 예외가 아니다. 이렇게 기울어진 운동장이 된 한국에는 일본식 장기 불황은 물론 자민당식 장기 집권이 예상됐다. 그런데 이번 총선에서 새누리당 대신 야권이 과반수를 확보했다.
총선 패배의 공식은 자명하다. 2012년에는 민주당이 이긴다고 자만한 상태에서 계파 공천을 자행하더니 선거 직전 김용민의 막말이 공개됐어도 반성하지 않았다. 2016년에는 새누리당이 몇 석이냐가 문제지 이기는 건 당연하다고 여기고 ‘진박’ 공천을 추진하다가 ‘진상’ 공천으로 만들어 놓았다. 당대표와 공천관리위원장의 ‘막가파’식 언행도 유권자를 질리게 만들었다. 2012년에는 당명과 색깔도 바꾸고 경제민주화와 복지 공약으로 중도로 이동했던 새누리당은 이번에 조금도 안 변했다. 반면 더불어민주당은 당명과 대표도 바꾸고 포용적 성장이며, 햇볕정책의 변화니 당의 정체성을 뜯어고치겠느니 하며 중도로 움직이는 흉내라도 냈다.
오랫동안 정권을 맡겨놓아도 경제가 나아지지 않아 시름이 깊어지는 차에 공천까지 엉망이니 영남의 40·50대 보수적 유권자도 새누리당에 등을 돌렸거나 아예 투표장에 가지 않았다.
과거 한동안 여소야대가 일상적이었다. 1987년 이후 여당이 과반수를 차지한 것은 탄핵의 바람 속에 치러진 2004년 총선에서 시작됐다. 그 뒤 2012년 총선까지는 인구구조의 변화와 이념의 보수화에 따라 새누리당이 과반수 의석을 차지하는 단점정부가 이어졌다. 5년 단임제 대통령은 총선, 지방선거, 재·보궐선거에다 여소야대까지 겹치면 업무가 아예 마비될 수 있다. 대통령이 추진하는 공약이나 정책이 국회에서 거대 야당에 의해 가로막히기 일쑤다.
그래서 과거 여소야대는 총선이 끝난 뒤 인위적 정계 개편으로 이어졌다. 청와대는 야당 의원들을 집단적으로 빼내 여당으로 보내기도 했고 그것도 부족해 ‘3당 합당’도 추진했다. 물론 여소야대를 해결한다고 정략적으로 추진한 정계 개편은 당연히 야당의 반발을 불러일으켰고 정국은 오히려 더 꼬였다. 지금은 인위적인 정계 개편을 주도할 인물도 자원도 없고 그럴 분위기도 아니며 또 그래서도 안 된다. 그래서 이번의 여소야대는 역설적으로 한국 정치의 퇴보가 아닌 발전으로 향하는 새로운 계기가 될 수도 있다.
여소야대가 잘 풀리기 위해서는 첫째, 정당정치를 복원시켜야 한다. 민주적 정당정치에서 정파는 필수다. 정파는 이념이나 정책을 위주로 경쟁하고 발전하면서 국가의 미래를 밝게 만든다. 그러나 한국 정당에는 정파가 없고 대통령과 가까운 것을 기준으로 ‘친박’과 ‘비박’으로 나뉘고 ‘진박’에 ‘뼈박’까지 나오는 한편, ‘친노’니 ‘비노’니 하며 배제와 독점의 논리가 판을 친 지 오래다. 공천과 당직을 두고 친박과 비박 싸움, 친노와 비노 싸움으로 세월을 보내니 정책은 뒷전이고 국민의 행복은 멀어졌다. 이참에 정당들은 모든 계파를 해체하고 정당의 경계까지 뛰어넘어 국민의 복리만을 위한 정책 경쟁의 공간으로 변해야 한다.
둘째, 국회의 권능을 높여야 한다. 국회는 삼권분립의 원칙에 따라 헌법이 입법부로서 부여한 책임과 의무를 다해야 한다. 법도 잘 만들고 예산도 잘 짜야 하며 또 행정부가 일을 잘하도록 감시하고 견제해야 한다. 한데 제19대 국회에서는 거대 여당이 청와대 눈치를 보는 데 급급하면서 야당은 거리로 뛰쳐나갔고, 타협이 사라지자 국회의 생산성은 여소야대 때보다도 더 떨어졌다. 그나마 정의화 국회의장이 국회법개정안·이완구 총리 후보자 임명동의안·세월호특별법 등을 처리하면서 여야의 타협을 도출했고, 노동4법에 대한 직권상정 요구를 거부했던 것 역시 향후 국회의 권능을 높이는 데 교훈이 될 것이다. 앞으로 20대 의원들이 국가기관으로서 자율성을 가지고 상임위원회를 통해 정책 경쟁을 벌이고, 국회와 정당의 지도부도 청와대로부터 독립성을 유지한다면 제19대 국회보다 나쁘지는 않을 것이다.


문재인 제19대 대통령이 당면한 외교안보 분야의 최우선 과제는 북한 핵문제의 해결이다. 도널드 트럼프 미국 대통령과 손발을 잘 맞추면 평화적 비핵화의 위업을 달성할 마지막 기회를 살릴 수 있다.
트럼프 대통령의 즉흥적 언행이 많은 나라에서 조롱과 우환거리가 되고 있다. 그런 그가 한반도 미래를 좌우할 북한 핵문제를 해결하는 데는 특출한 소질을 갖고 있는 것 같다. 활용하기에 따라 대한민국과 문 대통령에게는 기인(奇人) 트럼프가 귀인(貴人)이고 굴러들어온 보물이 될 수 있다. 미국 외교안보 정책 목표에서 트럼프만큼 북한 비핵화에 높은 가치를 부여하고 이의 해결에 승부를 걸 만큼 비상한 집념을 보여준 대통령은 일찍이 없었고 앞으로 다시 나올 가망도 없다.
역대 미 대통령들은 북한 비핵화보다 체제의 안정을 더 중시하는 중국의 대북정책이 비핵화를 가로막는 주범이란 사실을 알았다. 그러면서도 이를 감히 바꿀 엄두를 내지 못하고 중국의 자발적 협조에만 허망하게 매달려 오다 화를 키우고 말았다. 북한 비핵화를 미중 관계를 희생해 가면서까지 달성해야 할 만큼 절박한 목표로 인식한 적도 없었다. 중국을 너무 몰아붙이다가 자칫 이란 핵문제를 비롯해 국내 정치적으로 더 중요한 현안을 해결하는 데 협력을 얻기 어려워지지 않을까 하는 걱정이 앞섰기 때문이다.
트럼프 대통령은 이런 어정쩡하고 무기력한 접근법을 과감히 폐기하고 북한의 핵 포기 결단을 유도하기 위해 미중 관계의 파탄을 각오하고 중국을 압박하겠다는 강단을 보이고 있다. “중국이 해결 못 하면 우리가 해결하겠다”는 그의 엄포가 이를 압축한다.
미국은 중국을 움직이고 북한의 전략적 계산을 바꿀 수 있는 세 가지 수단을 갖고 있다. 1차적 수단은 북한과 거래하는 중국 기업에 대한 제재(세컨더리 보이콧)다. 북한에 휴대전화를 수출한 중국 통신장비업체 ZTE사에 12억 달러의 벌금을 부과한 것은 신호탄에 불과하다. 시진핑(習近平) 주석이 북한을 압박하는 데 성과를 보여주지 못하면 북한의 무역대금 결제에 연루된 금융기관들이 다음 표적이 될 것이다. 세컨더리 보이콧보다 훨씬 강력한 수단은 중국에 대한 환율 조작국 지정과 관세폭탄 부과 여부를 북핵 문제 해결과 연계하는 것이다. 함부로 쓰기엔 너무 큰 카드이긴 하다. 하지만 중국에는 연간 수천억 달러의 대미 수출이 걸린 사활적 문제이고 트럼프 대통령이 작심하면 경제적 압박수단은 얼마든지 있다는 점에서 가볍게 여길 사안은 아니다.
이런 경제 제재와는 차원이 다른 최종적 수단이 군사적 옵션이다. 북한으로서는 전면적 경제 봉쇄를 당하더라도 핵을 지키기 위해 끝까지 버티려고 발버둥칠 것이다. 그러나 핵 포기를 계속 거부할 경우 경제적 질식으로 끝나지 않고 군사적 강제 조치를 면할 수 없다면 전략적 계산은 달라질 수밖에 없다. 선제공격에 대항하다 며칠도 버티지 못하고 망하는 것보다는 핵 포기 카드를 들고 협상에 나와 최대한의 대가를 받아내고 후일을 기약하는 것이 더 유리한 선택이 된다. 군사적 옵션을 테이블 위에 올려두는 것은 북한에 협상을 통한 해결 이외의 모든 선택과 퇴로를 차단함으로써 평화적 비핵화의 동력과 기회를 되살리고 실제 군사적 해결로 갈 수밖에 없는 상황을 예방하는 데 의미가 있다.
트럼프 대통령이 제공하는 북한 비핵화의 역사적 기회를 살릴지 놓칠지의 선택은 이제 문 대통령의 몫이다. 미국과 긴밀히 공조해 북한이 핵을 포기하지 않고는 버틸 수 없는 수준으로 압박 강도를 높일수록 북한이 비핵화 협상에 나올 가능성은 높아지고 남북 대화의 여건도 성숙된다. 군사적 옵션에 반대하는 것은 마치 전쟁의 위험에서 평화를 지키는 구국의 선택으로 착각하기 쉽다. 그러나 선제공격의 신뢰성을 약화시키는 언행은 북한의 핵 포기 의욕을 박탈하고 제재에 더 결연히 대항할 오기만 부추기는 결과를 초래할 뿐이다. 남북 대화 재개에 조급증을 보이거나 궁지에 몰린 북한에 숨통을 열어주는 것도 천금 같은 비핵화의 기회를 놓치는 길이다. 북한의 운명을 좌우할 힘을 가진 미국과 중국이 나서도 달성하기 힘든 비핵화를 남북 정상회담을 통해 이룰 수 있다는 환상은 버리는 것이 좋다.


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입학을 앞둔 대학생들은 턱없이 비싼 등록금 때문에 대학에 합격한 게 죄라도 되는 양 고개를 떨구고 있다.
교육부 자료에 따르면, 2000년 현재 우리 나라 국립대학의 학생 1인당 등록금은 의·치학계열이 3백36만 7천5백 원이고, 인문·사회계열은 2백4만 1천3백 원이다. 사립대의 경우 2000년 현재 의·치학계열이 6백53만 4천8백 원이고 인문·사회계열은 4백35만 6천6백 원에 이른다.
과중한 등록금 부담은 노동자 학부모들을 막다른 골목으로 내몬다. 지난 1월 6일에 광주에서 막노동을 하던 50대 가장이 아들의 등록금을 마련하기 위해 도둑질하다 구속됐다. 또, 2월 2일에 아들의 등록금을 마련하지 못한 전직 교사가 비관 자살하기도 했다.
사정이 이런데도 정부와 학교 당국은 작년에 이어 올해 또다시 등록금을 대폭 인상했다. 지난 1월 9일 교육부는 국·공립대의 등록금을 5퍼센트 인상하겠다고 발표했다. 한국대학교육연구소 박거용 소장은 이번 등록금 인상 조처가 "IMF 당시보다 실물 경제가 나쁜 상황에서 국민들의 고통을 외면한 처사"라고 비난했다.
더구나, 교육부의 국·공립대 등록금 5퍼센트 인상 방침은 '언론보도용 구호'에 지나지 않는다. 국·공립대학들은 입학금과 수업료는 5퍼센트로 제한하는 대신 기성회비를 대폭 인상해 실제 등록금 인상폭은 작년보다 훨씬 크다.
서울대는 기성회비를 대폭 인상해 등록금을 9.5퍼센트나 인상했다. 특히 서울대 음대 대학원의 경우는 기성회비를 무려 94퍼센트를 올려 작년에 170만 4천 원이던 등록금이 올해에는 316만 5천 원으로 껑충 뛰었다.
여론 무마용 립서비스
교육부는 등록금을 5퍼센트 이상으로 올리는 사립대학에 대해 재정적 불이익을 주겠다고 말한다.
하지만, 한 대학 관계자는 "등록금 인상분 결정시 정부와 의견교환이 있었다"고 폭로했다
"등록금 고지서가 발부된 후 뒤늦게 '5퍼센트 이내 인상안'을 제기해 여론몰이를 하고 있다"는 것이다.
사립대학 재정의 대부분은 등록금이고, 이에 비해 국고보조금이 차지하는 비중은 형편 없이 적기 때문에 정부의 재정상 불이익 위협에도 사립대학들은 등록금 인상안을 재조정하지 않고 있다. 게다가 정부는 등록금을 높게 책정한 대학에 대해 아무런 제재도 가하지 않고 있다.
지난 2월 16일에 전국 250개 대학 총학생회장단을 대표, 6개 대학 대표자로 구성된 대표단이 교육부를 방문해 교육부 관계자와 면담을 했다. 학생 대표단들이 등록금 인상에 대한 정부의 무대응에 항의하자 교육부 관계자는 "89년부터 이루어진 사립대 등록금, 국립대 기성회비 자율화 조치에 따른 것이기 때문에 교육부에서도 어쩔 수 없다"며 책임을 회피했다. 사실상 정부는 등록금 인상을 묵인·방조하고 있다. 정부는 지난 2월 16일에 '등록금 인상 저지와 국가 교육 재정 확보를 위한 연세대 집회'를 마치고 정문 밖으로 나가려던 학생들을 무자비하게 구타했다.
정부와 대학의 거짓말
교육부는 "등록금이 최근 3년간 동결돼 인건비와 다른 물가의 상승으로 교육비 인상 요인이 있"기 때문에 인상이 불가피하다고 말한다. 그러나 5퍼센트의 등록금 인상률은 지난해 물가상승률 2.3퍼센트의 2배가 넘으며 올해 예상되는 물가상승률 3퍼센트에 비해서도 높은 수치다.
정부와 대학들은 늘 물가상승률을 등록금 인상의 근거로 삼는다. 그러나 1991년부터 2000년까지 10여 년간 평균 소비자 물가상승률은 5.2퍼센트에 불과한 반면 사립대학의 평균 등록금 인상률은 10.6퍼센트였다. 국립대의 평균 등록금 인상률도 7.6퍼센트로 물가상승률보다 높았다.
국립대의 등록금을 "지난 3년간 동결 또는 억제"시켰다는 정부의 주장도 사실이 아니다. 작년에 국립대의 입학금과 수업료는 동결되었지만 기성회비는 무려 9퍼센트나 올랐다. 국립대 등록금에서 기성회비가 차지하는 비중이 매우 높기 때문에 국립대의 평균 등록금 인상률은 6.7퍼센트였다.
교육부는 "우수교원 확보, 시설·설비 확충" 등 교육 환경 개선을 위해 등록금 인상이 불가피하다고 말한다. 매우 열악한 교육 환경과 형편 없는 수업을 들어야만 하는 교육 현실에 비추어 볼 때 교육 환경은 개선돼야 한다. 그러나, 정부와 사립대학들은 교육 환경을 개선해야 한다는 이유로 학생들의 희생을 강요해 왔다.
1989년 등록금 자율화 조치 이후 지금까지 모든 계열의 등록금이 3.4배 이상 인상됐지만 교육환경은 여전히 열악하다. 지난 2월 17일치 〈한겨레〉의 독자투고란에 실린 글은 이런 상황을 잘 꼬집고 있다.
"학교에서 일방적으로 명확한 근거 없이 등록금을 올리는 것을 보면 화가 나지 않을 수 없다. 과연 나는 지금 내가 낸 등록금만큼 값어치 있는 교육을 받고 있는 것일까? 도대체 납득이 가지 않는다. 작년에도 등록금을 올렸지만 달라진 것은 아무것도 없었다. 도서관에 가보면 군입대 전에 봤던 아주 낡은 책이 아직도 버젓이 꽂혀 있고 강의실 환경에도 별 변화가 없다. 변한 게 있다면 미디어실에 놓여 있는 프린트기가 작년까지는 무료였지만 올해부터는 돈을 주고 구입한 카드를 넣어야만 사용이 가능해졌다는 것이다."
교육 투자에 인색한 정부와 대학들
민주당 국회의원 설훈의 국고보조금 지급 실태 분석 결과에 따르면, 최근 4년(1996∼1999년)간 교육부가 전국 187개 국·공·사립대학에 지원한 국고보조금은 총 1조 1천6백56억 원에 불과했다. 이것은 국방부가 추진하려고 하는 공격형 헬기의 도입 자금 2조 1천억 원의 절반 정도밖에 안 된다.
김대중은 GNP 대비 국가 교육 재정 6퍼센트 확충을 대선 공약으로 내걸은 바 있다. 그러나 GNP 대비 교육재정은 1998년 4.5퍼센트, 1999년 4.3퍼센트, 2000년은 4.2퍼센트로 계속 하락해 왔다.
그나마 적은 액수의 국고보조금조차 소수 대학에 편중됐다. 187개 대학 중 서울대와 연·고대가 국고보조금 총액의 14.5퍼센트를 차지했고, 상위 20개 대학이 49.6퍼센트를 독식했다. 반면 최근 4년간 10억 원 이하의 지원을 받은 대학은 무려 52개나 된다.
적지 않은 사립대학들이 학생들이 낸 등록금을 교육환경 개선에 투자하지 않고 이월적립금으로 쌓아 두고 있다. 국회의원 설훈이 전국 사립대학의 결산 자료를 분석한 결과에 따르면, 법인과 학교에 남겨진 이월적립금은 1997년 2조 1천6백5억 원에서 1999년에 3조 1천236억 원으로 2년 사이에 무려 1조 원 가량이나 증가했다.
1999년에 법인과 학교에 남겨진 이월적립금 총액을 살펴 보면, 이화여대가 4천1백50억 원으로 1위를 차지했으며, 다음으로 연세대 2천3백44억 원, 한양대 1천7백56억 원, 경희대 1천7백3억 원, 조선대 1천1백20억 원의 이월적립금을 보유하고 있는 것으로 나타났다. 청주대, 고려대, 서강대, 원광대, 숭실대 등도 7백억 원의 이월적립금을 보유하고 있다. 그런데도 대학 재단은 학생들에게 등록금 인상을 강요하고 있다.
전국의 사립대학은 전체 예산의 75퍼센트를 학생들의 등록금으로 충당한다. 반면에 재단 전입급은 형편 없이 적다. 예컨대, 경희대학교의 고황재단은 1999년 경희의료원이 257억 원의 흑자를 냈음에도 학교 운영에는 8억 원밖에 투자하지 않았다. 등록금 수입이 880억 원 가량인 것에 견주어 보면 고황재단의 투자는 등록금의 1퍼센트도 안 되는 셈이다.
부패한 사학 재단들은 재단 전입금을 확충하기는커녕 학생들의 등록금을 가로채 사욕을 채워 왔다. 재단으로부터 막대한 로비 자금을 받은 교육부 관료들은 이런 부패를 사실상 묵인하고 방조해 왔다. 교육부는 지난 20년간 전국의 대학 가운데 160개 대학에 대해서 단 한번의 종합감사도 실시하지 않았다. 놀랍게도, 서울대, 서울시립대, 연세대, 고려대, 경희대, 성신여대 등 65개 대학은 설립 이후 한번도 감사를 받지 않았다!
학생들의 줄기찬 요구로 1999년과 2000년의 예·결산 내역을 일부 공개한 단국대학교는 쓰지도 않을 돈을 지출예산에 편성해 등록금 인상을 계획적으로 유도한 사실이 밝혀졌다. 이른바 '뻥튀기 예산책정'은 거의 모든 대학에서 자행되고 있다.
단국대는 일부 공개된 항목에서만 총 92∼130억 원 이상을 초과 책정했다. 그리고 지출되지 않고 남은 돈을 특별기금 적립금으로 형태를 바꾸어 쌓아두었다. 그런데 왜 이런 돈을 놔두고서 등록금을 8.1퍼센트나 인상하려 하는가.
학생들이 등록금 인상 저지와 국가교육재정 확충 등을 요구하며 싸우고 있다. 지난 2월 2일에는 전국의 70여 개 대학의 '전국총학생회장단'이 기자회견을 했고 2월 16일에는 수도권 지역 학생들 7백여 명이 연세대에 모여 집회를 했다.
현재 대부분의 총학생회는 등록금 납부 연기를 호소하고 있다. 등록금 인상을 저지하고자 하는 학생들은 등록금 납부 연기 운동에 적극 동참하고, 주변의 학생들도 이 운동에 동참시키기 위해 노력해야 한다.
납부 연기 운동은 학칙에 어긋나지 않기 때문에 누구든지 부담 없이 쉽게 동참할 수 있다. 이 때문에 부모님을 설득하는 것도 어렵지 않을 것이다.
신입생들과, 미처 이 운동의 필요성을 깨닫지 못했거나 부모님의 뜻에 따라 어쩔 수 없이 등록금을 이미 납부한 재학생들도 이 운동에 참여할 수 있도록 '등록금 인상분 반환 청구서'를 작성해 총학생회로 제출하는 운동을 동시에 펼친다면 더욱 좋을 것이다.
만약 학교에서 수천 명의 학생들이 납부 연기 운동에 동참한다면 학생들은 싸울 수 있다는 확신을 얻을 수 있고 한층 높은 수준의 투쟁을 할 수 있다는 자신감을 얻을 것이다. 예컨대, 영남대 총학생회는 7천6백62명의 학생들(전체 등록 대상자의 41퍼센트이다!)이 등록금 납부 연기 투쟁에 동참했다고 밝혔는데, 이것은 학생들의 자신감을 한껏 고무하고 있다.
그러나, 한층 효과적인 전술과 결합되지 않는다면 납부 연기만으로는 등록금을 동결시킬 수 없다.
무작정 납부 연기만 할 수는 없으므로 구체적인 투쟁 계획이 제시돼야 한다.
등록금 인상을 저지하기 위한 가장 효과적인 투쟁 방법은 점거 농성이다. 소수의 학생들이 상징적인 장소를 점거하는 것으로는 충분하지 않다. 학생 수천·수백 명이 대학 행정 기구 등 학교의 핵심 건물을 점거·통제해 학교 행정업무를 마비시켜야 한다. 학사 행정을 마비시킨다는 점에서 점거 농성은 학생들이 선택할 수 있는 가장 강력한 투쟁 방법이다.
점거 이전에 교직원 노조를 설득해 탐욕스러운 학교측에 맞서 학생들과 단결할 것을 호소하고, 학생들에게 점거 농성의 필요성과 효과를 설득해 대중적 지지에 기반한 점거 농성에 돌입할 준비를 해야 한다.
무엇보다 학사행정 마비로 피해를 입는 학생들을 투쟁 대열로 이끌기 위한 선전·선동·조직화를 치밀하게 준비해야 한다. 학생들에게 영향을 끼치는 점거 농성은 그만큼 학생들과 접촉하고 설득하고 참여시킬 수 있는 가능성도 함께 제공한다.
학사 행정 마비로 인해 치명적인 피해를 입는 학생들을 위해 아주 부분적인 업무를 일시 재개할 수는 있을 것이다. 그러나 이 때조차도 학적과에 대한 전반적인 통제는 학생들이 담당해야 하며 학생들의 민주적 통제 하에서 업무가 이루어지도록 해야 한다.
작년 경희대 학생들의 점거 농성은 여러 모로 투쟁의 교훈을 제시해 줄 것이다. 전체 학생 총회에 모인 2천5백 명의 학생들은 학사 행정을 마비시키기 위한 점거 농성을 지지했다.
곧바로 대학 본관으로 몰려간 학생들은 굳게 잠겨진 문을 떼내고, 건물을 점거했다. 모든 출입구에는 바리케이트가 세워졌고, 규찰대가 출입구를 통제했다.
점거 농성은 52일 동안이나 지속됐다. 학생들의 단호하고 끈질긴 투쟁에 학교측은 결국 양보했다. 등록금 인상률은 애초에 신입생 15퍼센트·재학생 12퍼센트에서 7.1퍼센트로 낮추어졌고, 학생들은 인상분을 되돌려 받았다. 비록 등록금 동결이라는 목표는 성취하지 못했지만, 7.1퍼센트까지 양보를 얻어낸 것은 큰 성과였다. 당시 사립대학 총장들은 7퍼센트 이하로 절대 양보하지 않겠다고 굳게 담합하고 있었다.
투쟁에 참여한 학생들의 정치 의식 발전도 중요한 성과였다. 투쟁의 경험을 통해 각성된 학생들은 보다 광범위한 사회적 문제에도 관심을 기울였다.
하지만 작년 경희대 점거 농성에서는 아쉬운 점도 있었다. 예를 들어, 행정 마비로 인해 피해를 입은 일부 학생들의 압력과 이를 이용한 학교측의 분열 압력에 밀려 학사 행정에 필수적인 학적과를 학교측에 양보하고 말았던 것이다.
점거 농성이 여러 대학으로 확산됐다면, 그래서 전체 교육 체계의 상당 부분을 마비시켰다면 정부와 학교 당국의 더한층의 양보를 이끌어낼 수도 있었을 것이다. 당시 등록금 인상 반대 투쟁의 구심 역할을 했던 교육대책위는 각 대학 투쟁에 대한 구체적 지도를 하지 못했다. 교대위는 사실상 집회를 조직하는 것 이상으로 투쟁을 조직하지는 못했다. 경희대 점거 농성의 사례를 다른 학교로 확산시키고, 싸우고 있는 대학생들의 전국적 연대를 이끌어내는 데도 역부족이었다.
민주납부
납부 연기만으로는 학교측에 위협이 되지 않는다. 학교측은 학칙에 보장된 납부 연기 시한 때까지 시간을 질질 끌 것이다. 또, 납부 연기 시한까지 등록금을 납부하지 않으면 제적시키겠다고 협박할 것이다. 이 때 학생들이 학교측에 등록금을 내버리면 투쟁의 동력이 약해지고 학교측과의 협상력이 떨어질 수 있다. 반대로, 납부 연기에 동참한 학생들이 총학생회에 등록금을 내는 민주납부를 한다면 투쟁의 동력과 협상력을 유지할 수 있다.
민주납부는 자칫 소수로 고립될 경우 참여자가 제적 등의 피해를 입을 수 있으므로 치밀한 준비를 해야 한다. 개강 초부터 납부 연기자들의 모임을 결성해 납부 연기자들이 흩어져 있지 않고 서로 결속돼 사기와 자신감을 유지할 수 있도록 해야 한다. 또, 납부 연기자들의 모임에서 어떻게 싸울 것인가를 둘러싼 토론과 논쟁을 조직하고, 민주납부의 필요성에 대한 설득해야 한다.
대중적이고 성공적인 민주납부는 학교측을 압박할 수 있을 뿐만 아니라 학교측이 민주납부에 참여한 학생들을 제적시킬 엄두도 못내게 할 수 있다. 작년에 중앙대에서 1천여 명의 학생들이 민주납부를 했지만, 제적 등의 피해를 입은 학생은 한 명도 없었다.
교육 재정 확보 투쟁
현재 학생운동 지도부는 개별 학교별로 흩어져서 싸우지 말고 함께 연대해 정부를 상대로 싸워야 한다고 옳게 지적하고 있다. 교육 재정 확보 투쟁은 그 성격상 대정부 투쟁이 될 수밖에 없고 전국의 대학생들이 단결해서 싸워야 하는 투쟁인 것은 분명하다.
그러나 교육 재정 확보 투쟁이 등록금 인상 반대 투쟁과 대립되는 것은 아니다. 교육 재정 확보 투쟁을 더욱 효과적으로 벌이기 위해서라도 학내에서의 구체적 쟁점, 무엇보다 등록금 문제에 기권하는 태도를 취해서는 안 된다. 작년 3월 24일 용산역에서 열렸던 '등록금 인상 반대와 교육 재정 확보 집회'에 학내에서 열심히 싸우고 있던 경희대 학생들이 가장 많이 참여한 것은 우연이 아니었다. 학생들은 부당한 등록금 인상을 막아내기 위해 싸우는 과정에서 교육 재정 확보 투쟁의 필요성을 깨닫고 대정부 투쟁에 동참한 것이었다.
교육 재정 확보 투쟁은 거대한 대중 투쟁에 의해서만 성공할 수 있다. 경제 위기 시기에 김대중은 쉽사리 양보하려 하지 않을 것이기 때문이다.
한총련 중앙 지도부는 올해 상반기 핵심 사업 과제 중 하나로 김정일 국방위원장의 답방 성사 투쟁을 계획하고 있다. 대규모 투쟁이 벌어지면 우익들의 공세가 강화되고 김정일 국방위원장 답방에 먹구름이 낄까봐 행여라도 대정부 투쟁을 자제하려 해서는 안 된다. 오히려 군비를 축소해 교육·복지에 투자하라고 요구해야 한다.
김대중 정부는 한반도 평화 체제를 구축하겠다면서, 척당 건조비가 1조 원이 넘는 이지스 구축함을 3척이나 건조하려 하고, 4조 3천억 규모의 공군 차기 전투기사업을 추진하고 있다. 또, 주한 미군 유지에 막대한 돈을 쏟아붓고 있다.


많은 대입 수험생들이 3월 학력평가 결과에 일희일비한다. 3월 학력평가는 수험생의 학습상태를 점검하는 도구일 뿐이지 수능시험과 직결되는 것은 아니다. 시험결과에 연연하기 보다 과목별 학습방법의 취약점들을 찾아 해결책을 모색해야 한다.
성적에 대한 의미는 6월 수능모의평가에서 찾을 수 있다. 6월 수능모의평가는 2013학년도 수능시험의 전망을 보여주는 단서다. 수험생의 전반기 학습 결과를 확인할 수 있기 때문이다. 6월 수능 모의평가 결과를 통해 취약점·학습계획·입시전략을 재수립해야 한다. 학습기준은 3월 학력평가가 아니라, 6월 수능모의평가로 맞춰야 한다는 뜻이다.
반면 3월 학력평가는 학습태도의 방향을 점검하는 도구다. 자신의 현 학습상황을 정확하게 파악하는 것이 3월 학력평가에서 얻어야 할 목적이다. 당장의 성적 결과보다 앞으로의 영역별 학습전략과 계획수립에 초점을 둬야 한다. 3월 학력평가에서는 언어와 외국어 영역에서 문제의 난이도나 출제 방향성을 살펴보는 데 의미를 둔다. 출제범위가 구체적이지 않은 언어와 외국어 영역은 3월 학력평가를 통해 그 해의 난이도를 가늠할 수 있기 때문이다.
3월 학력평가 이후엔 영역별 목표를 설정한 후, 월?주?일 단위로 계획을 세운다. 재학생은 다니는 고교의 학사일정을 파악해 학교 행사나 내신평가 일정을 고려해 수능 학습계획을 세워야 한다.
고3 수험생에게 6월 수능모의평가는 의미가 크다. 자신의 전국 수준의 위치를 정확히 볼 수 있기 때문이다. 고3과 재수생 모두가 포함된 일종의 수능 전초전이다. 6월 모의평가 성적에서 자신의 상황을 냉정하게 직시하고 신속한 대책을 세워야 하는 이유다.
이를 위해선 우선 정시와 수시에 대한 방향을 설정해야 한다. 모의평가 성적, 내신, 논술고사, 비교과 등 대학 진학 조건을 파악하고 자신의 입시 전략의 방향을 잡아야 한다. 성적을 기준으로 진학하려는 대학에 대한 방향을 잡고 보완할 점이 무엇인지 파악해야 한다. 수능최저등급 기준은 확보하고 있는지, 우선선발을 노릴 수 있는지, 보완해야 할 점은 무엇인지, 논술 준비상태는 어느 정도인지 등으로 구분해 점검해야 한다. 올해 수시모집에선 수시 추가 합격자는 정시 지원을 허용하지 않는다는 새로운 제도가 적용한다. 철저한 입시전략이 필요한 이유다.
6월 모의평가 후엔 학습 태도나 방향을 재점검해야 한다. 특히 취약한 영역과 단원을 파악해야 한다. 하지만 취약점에 집착해 학습 균형을 깨는 것은 경계해야 한다. 6월 모평 성적만으로 취약영역을 섣불리 판단하고 그것에만 초점을 맞추는 학습은 실패 확률이 높다. 진도가 끝나지 않은 영역은 확실하게 마무리를 짓고, 반복학습으로 심화학습에 들어가야 한다. 대부분 고3의 실패는 편중학습에서 비롯되므로 학습 균형은 6월 모평 이후 가장 신경 써야 할 요소다.


싸움 가운데 거룩한 전쟁이 있을 수 있을까요? 200년간 계속된 십자군 전쟁은 교황청이 나서서 예루살렘을 되찾기 위해 벌였던 전쟁입니다. 당시 로마 가톨릭이 군대를 모집하며 대대적으로 홍보했던 말이 이 전쟁이야말로 위대한 거룩한 전쟁이라고 했습니다. 전쟁에서 목숨을 잃는다 해도 천국에서 천배 만배 보상을 받을 것이라고 하면서 독려했습니다. 주로 독일 영국 프랑스 사람들이 참전했지만 결국 실패하고 맙니다. 이 전쟁에 대한 평가는 다양합니다. 성전이었다고 평가하는가 하면, 로마 가톨릭의 오만과 탐욕이 부른 최악의 전쟁이라 평가하기도 합니다. 성경에는 분명 거룩한 전쟁이라는 게 있습니다. 사사시대에 그들이 수행한 전쟁은 성전(聖戰)입니다. 이스라엘 백성이 가나안을 정복하기 위해 원주민들과 벌인 전쟁도 성전입니다.
본문에도 거룩한 싸움이 나옵니다. 12절 상반절입니다. “믿음의 선한 싸움을 싸우라” 이것은 주님이 우리에게 명령하신 믿음의 싸움, 영적 싸움이기에 거룩한 싸움입니다. 마귀와의 싸움, 죄와의 싸움, 정욕과의 싸움, 세상과의 싸움이 모두 거룩한 전쟁입니다. 주님은 우리가 이 성전에 보다 용감하게 임하기를 바라시고 승리하기를 기대하십니다.
그러면 우리가 어떻게 성전에 임해야 승리할 수 있을까요?
우선 선으로 싸워야 합니다. 우리의 싸움은 악한 싸움이 아니라 거룩한 싸움이기에 그렇습니다. 자기 이익, 탐욕의 충족을 위한 싸움은 악한 싸움입니다. 그런 전쟁은 추악한 전쟁입니다. 주님의 뜻을 이루기 위한 싸움, 주님의 몸 된 교회를 지키기 위한 싸움, 자신의 성화를 위한 싸움 등이 거룩한 싸움입니다. 그러므로 이런 싸움, 전재에는 반드시 선을 그 무기로 삼아야 합니다. 로마서 12장 21절입니다. “악에게 지지 말고 선으로 악을 이기라” 성전에 악을 동원하는 것은 그야말로 자가당착입니다. 목적이 선하면 그 수단도 선해야 합니다. 우리는 처음에는 선으로 잘 나가다가도 우리의 선이 상대의 악에게 도움이 되면 당장 선을 철회합니다. 우리의 싸움은 거룩한 전쟁입니다. 그러므로 끝까지 선을 무기로 싸워야 합니다. 그래야 하나님이 그 싸움에 개입하십니다. 진리를 무기로 싸워야 성전에서 우리가 최후 승자가 됩니다.
다음은 실력으로 싸워야 합니다. 허세나 입이 아니라 정직한 실력으로 싸워야 합니다. 실력으로 맞서면 세상도 우리를 비웃지 못합니다. 의외로 우리는 실력이 약합니다. 자기는 노력하지 않고 주님이 다 해주시기를 기대합니다. 수험생이 공부하지 않고 좋은 성적 주실 줄 믿는다고 하면서 기도만 하면 어떻게 되겠습니까? 그것은 하나님을 만홀히 여기는 것입니다. 열심히 심지는 않고 많은 수확을 기대할 수 없습니다. 열심히 공부한다고 다 좋은 결과를 얻을 수는 없습니다만, 열심히 하지 않으면 좋은 결과 자체를 기대할 수 없습니다. 열심히 심고 열심히 기도해야 합니다. 그래야 거기서 놀라운 시너지가 발생합니다. 실력으로 세상을 이깁시다. 임기응변이나 잔재주가 아니라 실력으로 세상과 맞섭시다. 세상도 실력 앞에서는 꼼짝하지 못합니다. 실력은 절대 속일 수 없습니다. 싸움의 승부는 실력이 결정합니다. 기도에 실력을 쌓읍시다. 말씀에 실력을 쌓읍시다. 감사생활에 실력을 쌓읍시다. 헌신에 실력을 쌓읍시다. 순종하는 삶에 실력을 쌓읍시다. 올해는 실력으로 승부합시다. 주님이 원하시는 것이 바로 이런 것들입니다.


업계 유저들과 관계자들의 이목을 집중시키고 있는 기대작은 신묘년 한 해의 게임업계 ‘대계’를 결정지을 것으로 관심을 모으고 있는 NHN한게임의 블록버스터 MMORPG 테라라고 할 수 있다. 오랜만에 등장하는 국내산 블록버스터 MMORPG 기대 신작이자, 올 한 해의 흥행의 척도를 결정지을 수 있는 중요한 게임이 될 것으로 관측이 되고 있는 만큼 시장에서 떨고 있는 ‘호들갑’은 그야말로 대단한 것임에 틀림이 없다.
시장 전체의 관심을 받고 있는 테라의 런칭일은 1월 11일. 불과 며칠 남지 않은 ‘런칭 D-DAY'를 앞두고 시장의 관심은 용광로처럼 뜨거워지고 있다. 게임의 콘텐츠와 향후 스케줄은 물론이며 많은 유저들은 자신의 PC가 테라라는 게임을 구동하는 데에 적합한지에 대해 토론을 벌이는 등 PC하드웨어 업계에도 적지 않은 파장을 미칠 태세다.
시장에 못지않은 파장을 미칠 테라의 런칭이 임박함에 따라, 업계는 테라가 국내 온라인게임 시장에서 '성인 MMORPG TOP5'안에 랭크될 수 있을지에 대해 귀추를 주목하고 있다. 오랜 기간 동안 이 범주에 해당되는 게임들의 등장이 없었기 때문에 업계에서는 테라의 등장으로 인해 시장의 세대교체와 선순환을 기대하고 있는 것이다.
리니지, 리니지2, WOW, 아이온의 뒤를 잇는 성인 MMORPG 대 흥행작의 계보를 테라가 이어나가 ‘성인 MMORPG TOP5'에 들어갈 수 있을까.
테라가 시장에서 성공할 수 있는 여건은 현재 충분히 마련되어 있는 상태다. 앞서 언급했던 것처럼 시장과 업계, 그리고 유저들의 이목이 모두 테라를 통해 집중이 되어 있기 때문이다. 3차 클로즈베타까지는 콘텐츠에 대해 비판을 받기도 했지만, 지스타 2010 공개 버전에 이르러 비로소 대작게임다운 모습을 갖췄다는 평가를 받으며 ‘반전에 성공했다. 특히 최근에는 유저들과 전문가들, 그리고 업계 관계자들 사이에서 연일 화제를 뿌리고 있다.
테라에 이목이 몰린 것에 대한 반증은 사전선택 서비스의 결과에서부터 본격적으로 나오고 있다. 정식 서비스 이전부터 테라는 유저들의 전폭적인 지지를 받고 있다. 테라의 사전선택 서비스에서 유저들은 서비스 시작 1시간여 만에 준비된 서버 7개를 모두 마감시켜버렸다. 압도적으로 뜨거운 유저들의 성원에 서비스사인 NHN한게임 측은 추가 서버 3대를 증원했다.
현재 테라에는 총 25개의 서버를 운영하고 있는 상태. 추가된 신규 서버는 마감이 임박해 오고 있는 상황이며, 캐릭터 제작과 캐릭터 명 확정 뿐만 아니라 유저들의 길드 생성도 2만여개 이상 만들어졌다. 서비스 시작 이전부터 유저들이 한 게임에 유저들의 관심이 이렇게 많이 집중된 것은 드문 일임에 틀림이 없다.
△ NHN한게임은 ‘테라야말로’반드시 성공하겠다는 강력한 의지를 내보이고 있다.
유저들뿐만 아니다. 업계 또한 테라의 일거수일투족을 주목하고 있다. 테라라는 메가 블록버스터급 게임이 연초부터 런칭을 하는 만큼, 그 성패 여부가 2011년 게임 시장에 커다란 영향을 미칠 것이기 때문이다. 오픈베타 런칭 이후 짧은 시일 내에 상용화 서비스를 할 것으로 계획하고 있는 테라인 만큼 초반 흥행 여부는 굉장히 중요하다. 만약 테라가 초반부터 흥행에 성공하게 된다면 2011년은 테라의 해가 될 가능성이 높다. 이 경우라면, 테라의 경쟁작들이라고 볼 수 있는 디아블로3나 엔씨소프트의 블레이드앤소울, 아키에이지 등의 런칭 시기가 주목되며 대작들의 경쟁으로 인한 붐업을 기대할 수 있다.
만약 테라의 런칭 흥행이 여의치 않을 경우에는 2011년 시작부터 많은 게임들의 적극적인 런칭이 이어질 가능성이 크다. 런칭 타이밍을 재고 있는 중소업체들이나 캐주얼 게임들의 러시가 이루어 질 수도 있다는 것이다. 이 경우에는 다수의 게임들이 게임 시장에서 각축전을 벌일 가능성이 굉장히 크다. 또, ‘수성자’로 테라의 강력한 도전을 받을 엔씨소프트의 아이온도 업데이트 2.5롤 계획하고 있는 만큼 이 두 게임의 격돌도 업계를 더욱 활발하고 풍성하게 만들 가능성이 크다. 어떤 면에서든 큰 영향을 미칠 테라인 만큼 게임의 구성과 흥행 여부, 또 향후 전망 등이 전문가들과 업계 관계자들의 입을 통해 전해지고 있는 것이다.
업계와 유저들의 뜨거운 관심이 부담스럽게 작용할 경우도 배제할 수 없지만 반대로 말하자면 ‘이보다 더 좋은 흥행 여건 환경’은 또 없는 것이 사실이다. 2010년 12월 런칭이 2011년 1월로 밀리고 경쟁작이 될 것만 같았던 WOW~ 대격변과의 경쟁도 피한 만큼, 런칭 타이밍도 좋다는 평가다.
테라가 성공을 하기 위한 조건은 많은 것들이 있겠지만, 많은 업계 전문가들의 눈은 서비스사라고 할 수 있는 NHN한게임 측의 서비스와 운영 능력이 얼마나 원활하게 발휘되어 유저들을 감동시킬 수 있는가에 달려 있다고 보고 있다. 굵직한 타이틀로 업계와 유저들을 주목시켰지만 시장에서 성공을 시키지 못했던 NHN한게임의 퍼블리싱 이력이 걸림돌이 될 가능성이 있다는 것이다.
이런 업계와 시장의 눈빛을 잘 알고 있는 서비스사 NHN한게임은 미숙한 운영으로 실패를 했던 과거의 퍼블리싱 대작들의 전철을 밟지 않겠다는 의지를 확고히 하고 있다. 때문에 테라의 운영을 위해 커뮤니케이션매니저(CM)이라는 직급을 새로히 두고 비공개 사용자 간담회를 진행하는 등 서비스 운영 강화에 나선 상황이다.
온라인 게임에서 운영이 미치는 영향은 게임 콘텐츠의 질과 양보다도 더 중요하게 여겨지기 때문에 업계가 한게임의 서비스에 대한 의구심을 품는 것은 당연한 일이기도 하다. 과거 한게임은 업계의 주목을 받은 블록버스터 MMORPG와 외산 대작 IP온라인 게임의 퍼블리싱을 했었지만 운영 미숙을 지적받으며 실패를 한 이력이 있기 때문이다. 주로 사용자와 친밀한 관계 형성에 서툴렀다는 평가를 받고 있다.
이 때문에 한게임은 한게임의 사용자와 친밀감을 형성하고 공감대를 이루는 데 여력을 기울이겠다는 각오를 다지고 있다. 무엇보다 유저들의 목소리에 귀를 기울이겠다는 생각이다. 퍼블리싱 사업과 온라인 게임 사업을 강화하기 위해 NHN한게임이 많은 것을 투자하고 있는 상황에서 테라의 성공을 위해 기존의 운영 정책과 페러다임을 과감히 바꾸겠다는 조치다.
△ 테라의 홈페이지는 많은 유저들의 손으로 인해 연일 장사진을 이루고 있다.
새로 생긴 커뮤니케이션 매니저는 웹을 통해 테라 사용자들과 소통하고, 사용자들의 질문에 대답하는 등 활동을 하게 된다. 단순히 웹 사이트를 운영하는 것뿐 아니라, 사용자가 원하는 답에 실시간 답하고 이를 행동까지 연결하는 것이 목표다. 테라에 대한 유저들의 의견과 요구사항을 수렴해 이를 바로 게임에 반영시키기 위한 것으로, 기존에 미약했던 유저들과의 소통을 더욱 강화하겠다는 복안이다.


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국내 기업이 해외 특허 출원을 꺼리는 주된 이유는 비용이다. 하지만 특허를 통해 얻는 실익과 특허 분쟁으로 인한 잠재적인 손실을 고려한다면 비용이 과도한지에 대한 의견은 분분하다. 해외 특허를 활성화하기 위해서는 비용뿐만 아니라 번역도 시급하게 개선돼야 한다.
4일 4일 특허청에 따르면 해외 특허 출원 평균 비용은 대략 1,000만~1,200만원선이다. 이 비용(유지비 제외)을 내고 특허로 인정받으면 20년간 자사 기술의 보호벽이 세워진다. 해외 특허 출원 비용은 크게 대리인 수수료, 번역료, 기본출원료 등이 포함된 출원 비용과 심사·등록 비용으로 나뉜다. 각각 681만원, 581만원이다.
하지만 해외 특허 출원 비용은 국가와 방식별로 큰 차이를 보인다. 예를 들어 유럽의 경우 변리업체 비용은 956만원이다. 반면 동남아의 경우 469만원으로 절반 수준에 불과하다.
특히 특허협력조약(PCT) 국제특허출원을 활용하면 이 비용을 더 아낄 수 있다. PCT 출원 전체 비용은 946만으로 1,000만원을 넘지 않는다. PCT 출원은 정부가 장려하는 제도다. 약 300만원의 비용으로 국문 PCT 출원 절차를 마치면 1년까지 특허 우선권을 주장할 수 있다. 이후 30개월에 달하는 검토 기간 동안 원하는 국가에 특허 출원을 결정할 수 있다는 점에서 비용과 시간 모두 절약할 수 있는 장점이 있다.
해외 특허 출원을 결심한 기업들이 비용 못지않게 우려하는 점은 번역이다. 번역은 해외 특허의 성패를 좌우하기 때문이다. 기술에 대한 정확한 이해 없이 기계적으로 번역한 특허의 경우 상용화 단계에서 활용 가치가 떨어지는 경우가 많다. 비용을 들여서라도 제대로 된 번역을 통해 특허 범위를 설정해야 하지만 번역은 민간 영역이라는 딜레마에 부딪힐 수밖에 없다. 혹여 정부가 번역에 개입해 해외 특허를 받을 경우 ‘심판(정부)이 선수로 뛴다’는 비판에 직면할 수 있다.


보다 특이한 함정 중 하나는 도박 클럽이 선수의 의식을 유지할 수 있도록 더 높은 양의 산소를 기초에 사용한다는 것입니다. 가압 탱크에서 나오는 추가 산소를 스며 들기 때문에 카드 상어가 상쾌하고 기민 해지도록 도와 주어 낡아지지 않고 더 많은 것을 내기에 힘을 보탤 수 있습니다. 또한 몇몇 클럽은 위안과 휴거의 정서를 전진시킬 페로몬을 배출하기 때문에 모든 조건을 더 매력적이고 중독성으로 만듭니다.
누가 이것을 더 크고 더 좋게 만들 수 있을지 생각했습니다. 용의자의 이름이 틀림 없어요.
그녀와 다른 사람들은 깡패로 의심되는 사람을 묘사하고 암호명을 지정하고 협회와 계층 구조를 기록하고 밤낮으로 현금 흐름과 서로 어떻게 연결되어 있는지 설명했습니다. 자세한 내용 : 캐나다의 펜타닐 왕은 강력한 중국인 갱단 인 Big Circle BoysHer의 메모에는 리치몬드 레스토랑에서 총격 사건이 발생한 후 리치몬드 카지노의 방에서 발생한 Labine이 판단하고 존중하는 노인들도 포함되어 있습니다. '우리는 모두 우리의 안전에 관심이 있습니다. 우리 자신의 행복을 위해 이러한 활동을 문서화해야한다고 생각합니다.
워렌의 선거 운동에 울퉁불퉁 한 시작. 트럼프의 허풍이 그녀의 실책과 결합되어 후보자 선거가 시작되어 울퉁불퉁 한 출발을하게되었습니다.
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나는 몇 시간 후에 거기에 도착한다. 그리고 이번에 그들은 테이블의 손실에 대한 전체를 얻었다. $ 750k는 6 시간 만에 잃어 버렸다. 테이블을 열었던 딜러는 셔플 중순에서 꺼내졌고 새로운 딜러는 주의를 기울이지 않고 ShuffleMaster에서 섞인 카드를 잡아 당겨 셔플 카드라고 생각했습니다.
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불이 꺼졌다. 할 만큼 했다고 생각했다. 반평생 몰두했던 등반을 접고 고향 남원으로 내려와 오이 농사를 시작했다. 한 시절이 뭉실뭉실 흘러갔다고, 이제는 끝났다고 받아들였다. 몇 년 후 동네에 인공외벽이 생겼다. 오가며 괜스레 심장이 뛰었다. 어느 날 슬쩍 로프를 묶어보았다. 손끝의 세포가 생선처럼 팔딱거렸다. 2016년 봄, 확장된 광주대구고속도로를 달리다가 고남산 기슭에 어른거리는 커다란 암벽을 보았다. 당장 산비탈을 직선으로 치고 올랐다. “너는 누구냐?” 희고 깨끗한 바위가 물었다. 그 질문에 답하기 위해 개척을 시작했다. 마음속에 다시 불이 켜졌다.
바위를 사모하는 마음이 깊어
이루지 못한 사랑은 어찌 그리 흔한가, 대한민국 방방곡곡에 상사바위가 늘비하다. 덕분에 와룡산 상사바위, 팔룡산 상사바위, 함안 상사바위, 통영 상사바위, 서럽고 애절한 이름의 암벽등반지도 수두룩하다. 2016년 겨울, 전남 남원 고남산 자락에 상사바위란 이름의 암장이 하나 더 생겼다. 상사병으로 실성한 처녀와 그 부모가 큰 바위에서 함께 떨어졌는데 죽은 처녀는 이후 커다란 지네가 되었다는, 어딘가 인과관계 아리송한 전설은 중요하지 않다. 중요한 것은 상사바위가 기꺼이 사모하는 마음이 생길만큼 독특하고 매력적인 등반지라는 사실이다.
“돌기가 거의 없이 깨끗하고 매끄러운 화강암에 크림프와 슬로프 홀드들이 많습니다. 오버행과 페이스가 주를 이루며 5.10급에서 13급까지 다양한 등반을 즐길 수 있습니다.”
6개월 간 상사바위 앞에 숙식하면서 홀로 25개 남짓의 바윗길을 개척한 최윤오(남원클라이머스)씨가 애틋한 표정으로 등반 루트를 설명한다. 1966년생인 그는 26살 등반을 시작한 이래 참새 방앗간 찾듯 종종색색 바위를 쉼 없이 올랐다. 인수, 선인, 설악산은 말할 것도 없고, 선운산 등지에서 5.13급 스포츠클라이밍도 여럿 해치웠다. 매해 겨울마다 빙벽등반에 빠져 살았고, 안나푸르나 원정을 세 차례 시도해서 전부 실패한 아픈 추억도 있다. 2004년 안나푸르나 산군 한 가운데 위치한 텐트픽(Tent Peak 5,663m) 단독등반에 도전했으나 실패한 후 2005년 서울등반대 4명이 가서 등정에 성공하기도 했다. 말하자면 그는 치열하게 등반했던 사람이다.
삶은 예측불허다. 2010년 고향에 계시던 어머니가 쓰러지셨다. 최윤오씨는 서울생활을 정리하고 귀향을 결심했다. 자연스레 등반도 함께 정리됐다. 할 만큼 했다고, 그럴만한 시기가 온 것뿐이라고, 덤덤하게 전환점을 받아들였다. 4년 동안 최윤오씨는 남원에서 흙냄새를 맡으며 농사를 지었다. 잊으려 했고, 잊은 것도 같았다. 그런 다짐은 3년 전 남원 춘향골 체육공원에 인공암벽장이 들어서면서 허망하게 사라졌다. 다시 안전벨트를 차고 로프를 묶자 새로이 심장이 두근거렸다. 고향후배, 외벽에서 만난 이들에게 등반을 가르치기 시작했다. 2016년 4월 우연히 상사바위를 보고 무작정 개척을 시작했다. 잠시 꺼져 있던 엔진이 맹렬하게 돌아갔다.
“3년 전 등반을 다시 시작하면서 제가 1997년부터 2010년까지 활동했던 서울등반대의 이름을 남원클라이머스로 바꿨습니다. 아직 남원은 확보자를 구하기 힘들 정도로 등반인구가 적어요. 새로 개척된 상사바위가 남원지역 사람들의 등반 활성화에 도움이 되기를 바랍니다.”
고남산 자락에 숨은 매콤하고 짭짤한 바위
“이런 바위를 어떻게 찾았을까?” 상사바위 앞에서 열두 번쯤 같은 말을 내뱉는다. 폭 60m, 높이 60m 만만치 않은 사이즈의 상사바위 어프로치는 백두대간 구간인 고남산 통안재에서 시작한다. 사방 어디에도 바위 따윈 보이지 않는 폭신하고 나긋나긋한 토산이다. 갈잎 바스락거리는 오솔길을 기분 좋게 걷다가 갑자기 가팔라지는 내리막을 조심조심 내려오면 그제야 딴바위와 상사바위의 거대한 옆면이 대뜸 코앞에 나타난다.
“새로 이어진 광주대구고속도로를 타고 가다가 상사바위를 처음 봤어요. 커다란 바위가 햇살을 받아 하얗게 반짝이는데 한눈에 저건 물건이다 싶었죠. 그땐 길도 모르고, 그냥 바위가 보이는 데로 한 시간 정도 야산을 치고 올랐습니다. 나중에야 통안재에서 오는 짧고 쉬운 길이 있다는 걸 알았죠.”
너덜겅과 험한 비탈을 수시로 오르내리고 대부분은 바위 앞에 텐트를 치고 쪽잠을 자면서 모든 루트에 매달려 등반동작을 풀고 300여 개의 볼트를 고심해서 박았다. 개척이 대략 마무리될 때까지는 반년이 걸렸다. 덕분에 작년 농사에 거의 손을 놓았던 최윤오씨가 올해는 아예 오이하우스도 이웃에게 임대하고 상사바위 개척 마무리와 등반에 몰두하고 있다.
“균형 잡기 무서운데 바위는 또 까칠까칠하게 살아있고 아주 재밌어요.” “손끝 힘이 상당히 필요해요. 바위가 낯설고 홀드가 잘 보이지 않아 짜릿하네요.” 딴바위 애모(5.10b), 수채화향기(5.11b)에서 워밍업을 하고 상사바위로 건너온 김경락, 이필례, 안시현씨가 모두 만족감을 표한다. 상사바위의 동암OB(5.12c)를 온사이트로 오르며 몸을 푼 최소열씨도 균형감각, 루트파인딩 능력, 과감함이 모두 필요한 재미있는 루트라며 칭찬한다. 모두 부천지역 클라이머들의 모임인 벽오동 암벽회 소속의 등반가들이다. ‘4인의 우정(5.10c)’, ‘상사바위전설(5.10c)’, '홍천블루스(5.11b)'. ‘동암OB(5.12c)’, ‘관악산고물(5.13a)’ 등을 오르며 최윤오씨와 벽오동 클라이머들은 로프와 웃음을 주고받느라 바쁘다. 형님아우 허물없이 농담하는 모습이 마치 수십 년 함께 등반한 죽마고우 같다.
“한 달 전 상사바위에서 처음 만났어요. 부천에서 등반하러 오셨다는데 비가 억수 같이 쏟아지더라고. 그래, 우리 집으로 가서 닭 잡아먹고 하룻밤 같이 잤죠.”
클라이머의 관계가 그렇다. 바위 앞에서 스친 인연, 하룻밤 신세진 인연이 굽이굽이 길게 이어진다. “이거 안 되잖아. 어우 화나.” “어렵다. 와, 성질나는데?” 상사바위 중앙에 위치한 이름 없는 고수(5.13?) 시작지점에 최윤오씨와 최소열씨가 번갈아 붙어 강력한 볼더 동작을 푼다. 기합과 탄성, 웃음소리가 함께 터진다.
이름 없는 고수들이여, 대답하라
“상사바위 루트명들은 나름 다 저한테 의미 있는 이름입니다. 이름 없는 고수는 제 별명이고요. ‘마운틴우먼(5.12c)’는 클라이머 박명숙씨를 생각하며, ‘동암OB(5.12c)’는 부산의 동암산악회를, ‘관악산고물(5.13?)’은 관악산에 여러 바윗길을 개척한 전용열씨를 떠올리며 지은 이름이에요. 새로 개척하는 루트에는 벽오동이란 이름도 붙여야지요.”
이름은 일종의 주문이다. 최윤오씨는 상사바위 바윗길마다 소중한 인연의 이름을 붙였다. 가능한 많은 클라이머들에게 상사바위를 선보이고픈 절절한 마음일 것이다. 아직 남원지역 등반기반은 약하지만, 이날 취재를 함께한 남원클라이머스의 이우성씨나 조규봉씨처럼 점점 열정을 가진 동료들이 늘어나고 있다. 최윤오씨는 현재 외벽에서 재능 있는 학생들을 가르치고 있으며, 2018년에는 남원에 첫 실내암장을 오픈할 계획이고, 지역 기반 등반활성화를 통해 언젠가는 남원에서 걸출한 클라이머를 내놓는 것이 목표다. 7년 전 등반을 포기하고 남원으로 내려왔던 그는, 이제 등반을 통해 새로운 인생을 시작하고 있다.


정부가 지원하는 고용지원 프로그램이 늘어나고 있다. 청년실업을 줄이고, 장기근속에 도움을 줄 수 있는 대안으로 각광받고 있다. 그러나 대부분의 치과는 그 혜택에서 배제되고 있어 관심이 필요하다. 치과 개원가에서는 “오히려 구인난을 심화시키는 악재가 되고 있다”는 지적마저 나오고 있다.
최근 가장 관심이 높고 호응이 좋은 것은 ‘청년내일채움공제’다. 청년·기업·정부가 공동으로 공제금을 적립해 2년 또는 3년간 근속한 청년에서 성과보조금 형태로 지급하는 사업이다. 근로자 본인(청년)이 2년간 300만원을 적립하면 정부가 취업지원금으로 900만원을, 기업이 400만원을 공동 적립해 2년 후에는 만기 공제금 1,600만원과 이자를 받을 수 있다. 3년형의 경우는 만기공제금이 3,000만원이다.
구인에 어려움을 겪고 있고 근속 기간이 짧은 것이 문제로 지적되는 치과계에서도 관심이 높지만, 신청할 수 있는 기업 요건이 ‘고용보험 피보험자수 5인 이상 중소·중견기업’으로 규정돼 있다. 단서조항으로 추가 가능성이 있는 곳이라고 해도 ‘벤처기업, 청년 창업기업 등 일부 1인 이상~5인 미만 기업도 참여 가능’으로 명시돼 있을 뿐이다.
이러한 이유로 최근에는 강남 한복판에 있는 치과에서도 구인이 쉽지 않다고 입을 모은다. “근로자에게 큰 혜택이 주어지는 제도이다보니 진료스탭들의 관심이 높지만, 이러한 제도가 오히려 대형치과, 병원으로의 쏠림현상을 가속화시키고 있다”고 지적했다.


친구 중 유독 화장실을 달고 사는 친구가 한 명쯤은 있을 것이다. 나도 그런 친구를 알고 있다. 노파심에서 하는 말이지만 나는 아니다. 어찌 됐든 전문가는 하루 세 번에서 일주일 세 번까지 괜찮다고 말한다. 다만 조건이 있다. 너무 무르거나 딱딱하지 않아야 한다는 점이다. 만약 그렇다면, 자신의 식습관이나 삶의 방식을 점검해보거나 병원에 방문하는 게 좋다.
2. 숙변 제거는 무조건 좋다?
출처: 스브스뉴스
다이어트의 잘못된 속설 중 하나가 숙변을 완전히, 자주 제거해야 한다는 것이다. 실제로 최근 한 연구에 따르면 숙변 제거가 일으킬 수 있는 위험에 대해 경고했다. 우리의 장에는 잔변, 독소들뿐 아니라 몸에 유익한 박테리아와 전해질이 함께 존재한다. 1000여 종 이상의 박테리아는 소화, 수분 흡수, 비타민 흡수 등을 돕는다. 심지어 전문가들은 우리 장에는 제거해야 할 잔변, 독소 등이 존재하지 않는다고.
3. 냄새 나쁜 게 정상이다?
우리는 항상 맛있고 좋은 걸 먹으려고 하지만, 그렇다고 대변의 냄새가 좋아지진 않는다. 분유만 먹는 귀여운 아기라도 기저귀 너머로 슬금슬금 새 나오는 똥 냄새가 지독할 때도 있지 않나. 일부 사람들은 냄새 고약한 대변이 정상이라고 생각하지만, 사실이 아니다. 내 대변이라도 묘사하기 어려울 정도로 참기 힘든 냄새가 나는 경우 감염이나 크론 병, 셀리악 병, 대장의 궤양을 의심할 수 있다. 지아르디아 기생충가 냄새의 원인일 수도 있다.
4. 오래 앉아 있는 건 문제 없다?
변기에 앉아 스마트폰으로 무언가를 보거나 독서를 하는 건 크게 문제는 없다. 하지만 얼마나 앉아 있느냐는 문제가 될 수 있다. 여러 연구에 따르면 화장실에 앉아 있는 시간은 치질과 밀접한 관계가 있다. 사실 이는 아주 오래전부터 발견된 사실이다. 1974년 발표된 연구는 변기에 오래 앉아 있게 되면 항문이 장시간 이완되는데 그렇게 되면 항문 주변 조직에 염증을 일으킬 수 있다는 걸 확인했다. 심지어 스마트폰이 대변에 오염될 수도 있다고. 그러니 명심하자. 화장실에서 유튜브, 인스타그램은 당신의 항문을 지켜주지 않는다.
5. 많이 쌀수록 체중이 줄어든다?


또한 머리카락을 코팅(coating)하는 것이 유행한지 꽤나 되었다. 코팅은 염색과는 다르다. 염색은 머리카락의 속과 바깥이 모두 염색을 시키는 기술이지만, 코팅은 좀 다르다. 코칭은 머리카락의 바깥면에 색소재료를 덧씌우는 기술이다. 코팅은 헤어 매니큐어와 엇비슷한데, 엄격하게는 다르다. 매니큐어는 손상된 머리카락을 보호하기 위하여 실리콘 성분을 덧씌우는 기술이다. 요즈음은 코팅과 매니큐어를 혼합한 왁싱(waxing)이라는 개념도 도입되었지만, 대개는 미용실에서 코팅을 주로 한다. 코팅이나 매니큐어의 기술은 손상된 머리카락을 보호하려는 목적에서 비롯되었다가, 요즈음은 염색을 대신하는 것과 같게 되어버렸지만, 궁긍적으로는 머리카락을 자외선이다 외부의 물리적 손상으로 부터 보호하거나, 또는 손상된 머리카락을 치료하는데 있었다.
지난 겨울내에 푸석푸석한 머리카락을 관리하기가 쉽지 않았다. 머리카락도 우리 피부와 동일하기 때문에 나이가 들수록 피부가 나빠지듯이 머리카락도 그렇게 노화가 진행된다. 따라서 머리카락을 관리하는 것도 중요하다(그렇다고 내가 피부를 관리하는 것은 아니다). 내가 다니는 헤어샵은 전주에서는 꽤나 유명하고 비싼 곳이다. 대개 한달에 한번 정도 머리를 손질하러 간다. 컷을 하기 위함이다. 그곳 원장은 컷을 잘 한다. 그것도 짧은 머리를 선호한다. 머리카락이 긴 여자들은 그곳에 가면 머리카락이 짧아진다. ㅋㅋ
일년에 두번 또는 세번 정도 펌과 코팅을 하는데 작년엔 봄과 가을 두번을 했다. 지난 겨울부터 계속 펌과 코팅을 권했는데, 시간이 넉넉치 않아서 컷만 하다가 어제 펌과 코팅을 하게 된 것이다. 언젠가 부터 코팅은 “블르블랙(blue black)”의 색상을 하게 되었다. 때론 좀 더 어둡게, 때론 좀 더 밝게 코팅이 되었다. 좀 밝게 된 경우는 빛 아래에서는 블루나 보라색을 띄게 된다. 남자로서는 조금은 부담스러울 수 있는 색상이다.


인도는 문화적으로 언어학적으로 지리학적으로 지구상에서 가장 다양한 국가 중 하나이다. 지형적으로 가장 고봉 히말라야 우뚝솟은 바위산에서 라자스탄(Rajastan)의 사막까지 이르며. 격리된 곳, 북동쪽에 원시림이 위치한다, 인구가 대량으로 성장하는 곳은 중앙 평원지대 이다.
인구 9억이 넘고 인도는 중국 다음으로 세계에서 인구 서열 두 번째 로 큰 국가이다. 만즈히(Manjhi)는 인도에 살고 있는 수백의 토종 인종의 하나일 뿐이다. 그들은 비하르(bihar) 주의 동부-중앙에 있는 금라(Gumla) 지역에 주로 살고 있다. 일부 다른 만즈히 족은 비하르 주, 뱅갈(Bengal)주 , 아쌈(Assam)주들의 평원지대에 분포되어 살고 있다. 그들의 총인구는 19,000 명 정도로 추산하고 있다.
만즈히 족은 얼굴이 검은 사람들이다. 그들은 자신들이 강하고, 사랑 많으며, 영리하고, 근면하다고 말한다. 그들의 1차 언어는 만즈히 어 이지만 그들은 또한 사드리(Sadri)어 와 약간의 비하리(Bihari)어를 말한다.
인도의 생활은 전통적으로 카스트제도에 의해 지배되는데, 카스트제도는 엄격하고도 복잡한 사회계급이다. 힌두교를 믿는 인도 사람들은 그들의 카스트 안에 태어난다. 각 카스트는 자신의 특별한 직업이 정하여져 있으며 거의 모든 멤버는 이를 추종해야 한다. 카스트 멤버는 동일한 카스트 안에서만 결혼할 것을 기대한다.
만즈히라는 의미는 "사공"(ferryman) 이란 뜻이다. 그러나 만즈히가 한때 그 직업을 따랐는지 모르지만, 그들은 더 이상 그 일을 하지 않는다. 대신 지금 그들은 농부로서 쌀과, 밀과 보리를 재배하며 생활하고 있다. 만즈히족의 매우 적은 무리만 그들의 토지를 소유하고 있다. 그래서 그들 대부분은 타인들의 대지에서 노동자로서 일하고 있다. 농사일 외에 많은 사람들은 대나무 바구니를 만들고 시장에 내다 판다.
만즈히 족의 집들은 흙과 타일이나 초가지붕으로 만들었다. 남성들은 일반인도 렁기스(Lungis 스커드같이 몸을 감싸는 채색옷) 과 커타스(Kurtas 무릎까지 내려오는 카라없는 샤츠)를 입는다. 여성들은 사리스(Saris 허리를 들르는 긴옷과 어께에서부터 드리운 옷 을 함께) 와 속치마(petticoat)와 브라우스를 입는다.
만즈히 족의 주식은 쌀이며 그들의 힌두종교는 육식을 금하지만. 대부분 그들은 이러한 것에 아랑곳 하지 않고 모든 종류의 육식을 즐긴다. 이러한 이유로, 그들은 힌두사회의 주류들로부터 인정을 못 받고 카스트제도의 가장 낮은 계급에 처한다. 그들은 전통적으로 불가촉천민(지저분하고 가난한)으로 대우받으며 고위층의 카스트 힌두교도에 의해 싫어 버림받고 있다.
과거 만즈히 족은 정령숭배자들이었다. 오늘날 그들이 타 힌두교도들로부터 왕따 당하고 있지만 그들은 자신들이 힌두교도 라고 부르며 대부분의 힌두교 관습을 따르고 있다.
힌두교도들은 수백만 남신과 여신들을 믿고 있다. 주요한 신들은 브라만(창조주),비수누(보존자), 쉬바(파괴자), 그리고 칼리(쉬바의 아내) 이다. 힌두교 의 회귀 설에 의하면 인간의 영혼이 죽음 후 다른 육체로 진입한다고 한다. 그들은 한사람이 선한 삶을 살고 나면 더 높은 카스트로 다시 태어난다고 믿고 있다. 그러나 악의 길로 인도하면 자기보다 아래의 카스트로 다시 탄생하거나 동물로도 태어난다고 믿고 있다. 이러한 탄생과 죽음의 과정이 영이 완벽한 영(spirtual perfection)에 도달할 때까지 진행하며 이후 더 높은 차원의 세계로 간다는 것이다.
만즈히 족은 가난한 사람들이다. 보건, 공중위생, 위생상태, 교육, 교통, 그리고 통신 모든 것이 부적절하다. 소녀들은 전혀 학교에 다니지 않고, 남자들도 겨우 7% 만이 글을 읽고 쓰는 정도 이다. 그 뿐 아니라, 만즈히 족은 하리아(토속적인 독주)에 엄청 중독이 들어 매번 특별한 행사에 음주 소모가 발생한다.
육체적인 필요보다도 영적인 필요가 더 긴박하다. 만즈히족은 힌두교와 전통에 묶임을 받고 있다. 명확하고 보다 쉽게 이해할 수 있는 방법으로 그들을 복음으로 만날 수 있도록 헌신할 기독교 일꾼들이 필요하다.
인도의 만즈히 족에 예수의 사랑을 전하고 수고 할 의사나 교사의 직업선교사 로 영혼을 추수할 일꾼 보내 달라고 기도하자.
만즈히 족이 이해할 수 있는 기독교 방송이나, 선교문서, 그리고 예수 영화를 가용할 수 있게 해달라고 기도하자.
만즈히 족의 꿈이나 환상을 통해 하나님의 계시가 나타나도록 기도하자.
만즈히 족 가운데 복음을 담대히 선포할 영적지도자를 구원하여 달라고 기도하자.
만즈히 족 성도 가운데 동족에게 그리스도의 은혜를 담대히 나누도록 기도하자.
만즈히 족을 묶고 있는 영적 사술과 권세를 이양하여 달라고 기도 하자.
원주민의 시대적인 격차 앞에 서서 수고할 영적 중보자 군사를 세워달라고 기도하자.


나는 윌리엄 와그너 학장이 훌륭한 분이라고 들었는데...그분이 스스로 긴밀한 관계가 있다고 했다니...이 기사대로라면 그분이 스스로 무덤을 파신건가..? 그분 같은 석학이라면 함부로 누구를 증거하지 않으실텐데.. 어째 알 수가 없는 기사를 쓰셨네.. 그럼 여기 기사는 객관적이라고 할 수 있나용? ㅎㅎ 참 사람의 시각이 중요하다니까... 그리고 사과글은 왜 저는 안 뜨는 건가요...? 장목사님 기사는 몇 년전부터 쓴 것 그대로 게시 돼 있더만 당신들 사과글은 왜 안 보이냐고요? 객관적으로 좀 합시다, 네? 저도 객관적인 거 아주 좋아하는 사람입니다. 그리고 개혁 외치시는데...이제 신선한 기사 좀 읽고 싶습니다. 몇 년째 헛다리 짚는 기사 좀 그만 쓰시고요. 진짜 크리스쳔 투데이한테 순위 밀리니까 자꾸 이런 기사 쓰는 거 아닌지 의심스럽네요.삭제


피브레노의 가치를 알아본 면세·유통업계 바이어들의 러브콜도 이어졌다. 피브레노는 지난해와 올해 홍콩 첵랍콕 공항 신라면세점, 현대백화점 무역센터점, 갤러리아 명품관, 신세계면세점 명동점에 잇달아 자리를 잡았다. 피브레노는 올해 1, 2월 기준 현대백화점 무역센터점이 운영하는 20여 개 핸드백 브랜드 중 5위 안에 드는 매출을 올렸다. 신세계면세점 명동점에서도 하루 평균 500만 원의 매출을 거두고 있다. 이응준 신세계면세점 패션 앤드 액세서리 담당 팀장은 “외국인 관광객들이 갈수록 한국에서만 볼 수 있는 희소한 브랜드를 찾고 있다”면서 “한국인 디자이너의 독특한 감성을 전달할 수 있는 케이패션 브랜드 발굴에 공들이는 이유”라고 말했다.
젊고 트렌디한 감성이 특징인 한국인 디자이너의 브랜드가 외국인 관광객을 중심으로 인기를 끌고 있다. 전 세계적으로 면세점과 명품 브랜드 매장이 늘어나는 상황에서 한국에서만 구할 수 있는 ‘코리아 익스클루시브’ 제품이 주목받고 있는 것. 일부 브랜드는 외국인 큰손의 선택을 받으면서 단숨에 인지도를 높였다. 국산 트레이닝복 브랜드 ‘널디(NERDY)’가 대표적이다.
자신만의 색깔을 마음껏 표출하는 것을 중시하는 트레이닝복 브랜드 ‘널디’의 패션 화보. 널디 제공
국내에선 아이유, 지코 등 연예인이 입어 화제가 된 널디는 단어 뜻 그대로 ‘머리는 좋으나 세상 물정 모르는 아이’가 브랜드 콘셉트다. 단순한 디자인에 큰 사이즈, 다채로운 색상, 유니섹스(남녀 구별이 없는) 등이 특징인 널디 트레이닝복은 자신만의 개성을 표현하려는 소비자에게 인기를 끌었다. 지난해 8월 ‘아시아 남성 패션의 교과서’라고 불리는 대만 패셔니스타 리처드 셰이가 널디 제품을 구매하며 화제가 되기도 했다. 널디는 2017년 4월 브랜드 론칭 이후 1년여 만에 주요 백화점 면세점 등에 30개가 넘는 오프라인 매장을 열었다. 신세계면세점 강남점에서 널디의 올 1월 매출은 지난해 7월 오픈 대비 3배가량 늘어난 것으로 나타났다.


12일 오후 서울시 강남구 한 카페에서 KBS1 새 시사프로그램 '오늘밤 김제동' 기자 간담회가 열렸다. 행사에는 책임프로듀서 정병권, 강윤기 김범수 팀장과 MC 김제동이 참석했다.
'오늘밤 김제동'은 시민들의 눈높이에서 오늘의 이슈를 쉽고 재밌게 풀어나가는 색다른 포맷의 시사 토크쇼 프로그램으로 지난 10일 첫 방송, 매주 월요일부터 목요일까지 밤 11시 30분 방송된다.
해당 프로그램은 방송 전부터 시끄러웠다. 평소 정치적 견해를 밝히며 목소리를 내어 온 김제동을 공영 방송국 KBS가 중립을 지켜야 할 진행자 자리에 앉혔다는 논란 탓. 이와 관련 김제동은 "지켜봐 달라"고 정리했다. 그는 "우편향도 안 되는 것이고 좌편향도 안 되는 것이고 기계적 중립도 안 되는 것"이라고 설명했다. 어느 쪽에서 바라보느냐에 따라 무조건 편향으로 비친다는 의미다. "교황에게도 편향적이라 이야기할 정도"라는 비유도 들었다.
이어 "내가 가장 말하고 싶은 것은, 앞으로 지켜봐 주시면 될 것 같다. 어떤 상황에서 주장이 필요하거나 이런 견해도 있다는 얘기가 있다면, 끊임없이 듣겠다"며 "기본적으로는 PD들이 섭외한 출연자들의 이야기를 전달하는 전달자 역할이다. 아무래도 이쪽저쪽 표현이 많이 되는데, 지켜봐 주시면 좋겠다"고 강조했다.
김제동은 논란에 대해 누구보다 잘 알고 있었다. 그럼에도 불구하고 출연을 결심한 것은 많은 이들의 목소리를 듣고, 그들의 이야기를 전달하기 위함이었다. 그는 "섭외가 왔을 때 아침 라디오 일정 때문에 물리적으로 힘들 것 같았다. PD들이 꼭 한번 만들어 보고 싶은 프로그램이라고 강조했다. KBS에서 PD들이 만드는 프로그램에 진행을 맡게 되는 것"이라며 "사람들은 뉴스의 소비자가 아닌, 공급자다. 그들의 목소리를 담는 프로그램을 소원했다"고 설명했다.
이에 강윤기 팀장도 거들었다. 그는 "어제와 그저께 방송을 보신 분들은 아실 것이다. 형평성 논란은 기우다. 데일리 이슈를 찬반, 보수 진보로 나눠 설전을 벌이는 프로그램이 아니다"라고 규명했다. 이어 "지난 방송에서 남북, 북미 간 이슈를 정확하게 저희만의 시각으로 균형감 있게 다뤘다. 전문가 정치인이 나와 우리만의 방식으로 풀어냈다"고 자신했다.
김제동은 "1~2회에 원유철 의원에게 '나와 보시니 그렇게 편향되진 않죠'라고 물었다. 여기서 제가 취할 자세는 듣는 자세이고, 묻는 것"이라며 거듭 강조했다.


가수 이상민과 배우 봉태규가 눈물의 무대를 선보였다.
30일 방송되는 Mnet ‘싱스트리트’에서는‘가족’을 주제로 한 무대를 앞두고 이상민과 봉태규가 아버지에 대한 기억을 떠올리며 뭉클한 감동을 안긴다.
먼저 봉태규는 “아버지와 정말 안 친했다. 아버지께서 사고로 돌아가셨는데, 어느 날 식탁에 평소 아버지가 앉던 자리에 앉아서 혼자 밥을 먹는데, 갑자기 아버지가 얼마나 외로웠을지가 느껴졌다. 내가 아버지가 되고 나니, 아버지가 돌아가셨다는 현실감이 느껴진다”며 아픈 이야기를 꺼냈다. 이에 이상민은 “나는 아버지가 5살 때 돌아가셨다. 너무 어릴 때 돌아가시다 보니 아버지에 대한 기억과 그리움이 무엇인지를 모른다. 아버지가 계신 가족들이 부럽다”고 밝혀 먹먹함을 자아냈다.


부산은 지금, 제조업 중심 도시에서 최첨단 IT와 영화・영상, 국제회의도시로 성장을 거듭하고 있다. 부산의 변화와 발전상이 고스란히 담긴 곳이 해운대 센텀・마린시티 일대이다.
해운대 센텀・마린시티는 한국을 대표하는 쇼핑 중심가, 영화영상산업・국제회의・정보통신산업의 메카로 우뚝 섰다. 부산국제영화제 전용관인 영화의 전당, APEC 정상회담이 열린 벡스코, 세계최대 백화점 신세계 센텀시티를 비롯해 하늘 높이 치솟은 건물들이 즐비한 센텀・마린시티는 지금 부산을 넘어 ‘ 한국의 맨해튼’으로 급부상했다.
부산이 최근 10년 사이 최첨단 I T와 영화・영상, 국제회의도시로 눈부신 성장을 거듭하고 있다. 그 변화・발전의 중심에 해운대 센텀・마린시티가 있다. 사진은 지난 6일 해운대 더포스코샵에서 내려다 본 일대 전경. 수영강을 낀 센텀・마린시티 일대는 1958년 당시만 해도 조그만 비행장에 불과했다. 1976년 비행장 기능이 김해국제공항으로 옮겨간 뒤 오랜 기간 컨테이너 야적장으로 버려졌다. 부산광역시는 1997년 ‘부산정보단지'(센텀시티)라는 이름으로 옛 수영비행장 118만8천㎡ 땅을 개발하기 시작했고, 불과 10여 년 사이 ‘ 한국의 맨해튼’으로 탈바꿈시켰다. 센텀・마린시티의 상전벽해는 무엇보다 2005년 부산 APEC의 성공개최에 힘입은 바 크다. 전 세계가 주목한 APEC 성공의 결실로 부산에 투자하면 성공한다는 인식 속에 ‘세계최대, 최고’를 지향하는 각종 시설이 잇따라 들어선 것이다.
센텀・마린시티 일대는 1958년 당시만 해도 산과 강으로 둘러싸인 조그만 비행장에 불과했다.
그 첫 공신은 2001년 완공한 벡스코다. 벡스코는 2002년 한・일 월드컵 조 추첨 장소로 지구촌에 이름을 알린데 이어 2005년 APEC 정상회담을 통해 세계에 더욱 빛났다. 벡스코 개장 이후 부산은 해를 거듭할수록 대형국제행사 개최를 늘려갔고, 부산은 벡스코와 주변 호텔, 관광시설을 연계한 마이스산업 육성으로 2011년 서울을 제치고 아시아 4위, 세계 15위의 국제회의도시로 급성장했다.
센텀・마린시티의 눈부신 변화에는 한국을 대표하는 쇼핑 중심지라는 명성이 빠질 수 없다. 2009년 세계최대 백화점이 들어서면서 국내외 관광객들의 쇼핑 트렌트까지도 확 바꿔 놓았다. 기네스의 공식 인증을 받은 신세계 백화점 센텀시티점은 100년간 세계최대 백화점으로 인정받아 온 뉴욕 맨해튼의 메이시 백화점의 아성을 단 번에 뛰어넘었다. 부산국제영화제 전용관인 ‘영화의 전당’과 국내외 영화 촬영지로 각광받고 있는 영상후반작업시설은 센텀・마린시티를 중심으로 부산이 펼쳐갈 미래 청사진을 제시한다. 영화의 전당 주변으로는 국내최대 애니메이션 제작업체 AZ웍스, 부산문화콘텐츠 콤플렉스가 들어섰고, 영화진흥위원회와 영화 아카데미, 영상물등급위원회, 게임물등급위원회 등 공공기관이 입주를 기다리고 있다. 센텀시티 일대가 영화의 메카로 떠오르면서 이 곳에 입주한 IT・영상・방송업체들도 630여 개에 이른다. 뿐만 아니다. 매립지에 불과했던 수영만 일대는 하늘로 치솟은 빌딩들이 빼곡히 들어서 한국 최고의 마천루로 불리며 야경은 홍콩을 능가한다.