외환위기 이후 계속된 고용 없는 성장의 구조화, 재정건전화 기조 속에서 새로운 대안 및 블루오션을 전략적 발굴, 육성 그간 마을 만들기사업 등은 관주도 지원 방식으로 추진되어 불요불급한 사업추진 및 서비스 과잉공급 등을 초래했습니다. 따라서, 행정에서는 간접적으로만 지원하고 주민 주도로 내실 있는 경영을 통해 지역 문제와 과제 해결을 유도하고 지역실정을 제일 잘 아는 자치단체 중심으로 지역 거버넌스를 통해 지역 특성에 맞는 사업을 육성할 수 있도록 사업 패러다임을 전환시키고자 마을기업제도가 등장하였습니다.
충청남도에서도 마을기업은 2011년 30여 개를 시작으로 점차 증가하여 현재는 2019.12월 말 기준 134여 개의 마을기업이 활동하고 있습니다. 하지만 마을기업 정책 초기에 비해 2014년도 이후 충청남도에서 마을기업의 신청 및 지정건수가 크게 감소하였습니다.
충청남도에서 신규 마을기업 신청건수가 감소함에 따라 행정자치부로부터 마을기업의 지원을 지속적으로 받기 위한 보다 내실 있는 마을기업 지정을 위한 준비단계가 필요하게 되었습니다. 충청남도에서는 2018년부터 마을기업으로 지정되기 위한 사전 단계의 예비마을기업제도를 시행하고 있습니다. 예비마을기업제도는 잠재력 있는 공동체 조직들의 마을기업 유입을 지원하는 것이며, 궁극적으로는 마을의 자생적 발전을 유도하고자 성장의 인큐베이터 역할을 하고 있습니다.
마을기업은 지역 주민의 ‘자발적’인 참여를 통해 그 지역 문제를 주도적으로 풀어감으로써 주민 간 교류가 점점 다양해지고 상호작용이 활성화되어, 결국 사회적 자본을 증대시킨다는 점에서 그 필요성이 커지고 있는습니다. 충청남도는 ‘2020년도 충청남도 예비마을기업 공모’에 참여할 단체와 법인을 지난 13일부터 오는 27일까지 공개 모집하고 있습니다.
사단법인 충남사회경제연대가 위탁운영하는 충남마을기업지원기관에서는 지난 22일 예비마을기업 진입을 희망하는 개인, 단체, 조직 등을 대상으로 중소기업 커뮤니티센터 5층 이벤트홀에서 '2020년도 충청남도 예비마을기업 제도 설명회'가 있었습니다.
도민들은 코로나19 예방을 위해 발열 체크 및 손소독을 하고 설명회에 참석하였습니다.
사단법인 충남사회경제연대에는 사회적협동조합공동체세움(김혜경 이사장), 충남따숨상사협동조합(박태신 이사장), 충남마을기업협의회(김진헌 회장), 충남사회경제네트워크(박찬무 이사장), 충남사회적기업협의회(임동환 회장), 충남자활기업협회(박소진 회장), 충남적정기술협동조합연합회(이승석 회장) 이상 7개 충남도내 사회적경제단체가 참여해 협동 정신과 보편적 인간애를 바탕으로 사회적경제 생태계 강화, 지역사회 문제 해결, 사회적 가치 실현 등 지역공동체 발전 및 지역경제 활성화에 기여함을 목적으로 지난해 11월 18일 충남개발공사 회의실에서 창립총회를 거쳐 출범하였습니다. 사단법인 충남사회경제연대는 현재 충남마을기업지원기관과 충남사회적경제지원센터를 위탁운영하고 있습니다.
충남마을기업지원기관 기반 조성팀 오명래 팀장은 "예비마을기업은 지역 주민이 지역 내 자원을 활용한 수익사업을 통해 공동의 지역 문제를 해결하고, 소득 및 일자리를 창출함으로써 지역공동체 이익을 효과적으로 실현해 나가는 마을 단위 기업"이라며 "신청 대상은 충청남도 내 주사무소를 두고, 예비마을기업 설립을 희망하는 5인 이상의 회원으로 구성된 단체나 법인으로, 마을기업 4대 요건인 공동체성, 공공성, 지역성, 기업성을 충족하고 그에 맞는 적정한 사업 계획을 수립해야" 한다고 설명을 하였습니다.
▲충남마을기업지원기관 기반조성팀 오명래 팀장
사업 참여를 희망하는 단체 또는 법인은 충청남도 홈페이지 공고 고시란에서 ‘예비마을기업 모집 공모’를 검색해 신청서 및 구비서류를 다운로드해 작성한 뒤, 마을이 소재한 관할 시군 담당부서에 직접 방문해 제출하면 됩니다. 예비마을기업에 선정되면 제품개발, 교육, 컨설팅 등에 사용 가능한 1000만원의 사업비를 지원받을 수 있으며, 경영지원사업 등 충청남도의 다양한 사회적경제 지원정책에 참여할 수 있는 자격이 부여됩니다.
예비마을기업 제도 설명회를 마치고 예비마을기업에 대해 궁금해 하는 도민들을 위해 1:1로 맞춤상담을 해 주었습니다. 상담 내용은 각 기업들에 현상황을 말해주면 예비마을기업 기준에 맞는지 체크해 주었습니다. 도민들은 예비마을기업 사업신청서에 있는 사업비 작성 부분을 제일 힘들어했는데요, 1:1로 맞춤상담을 통해 사업비를 효율적으로 구성하는 방법을 알 수 있었습니다.
▲왼쪽 도민, 오른쪽 충남마을기업지원기관 박경주 팀장
충남마을기업지원기관 정희연 사업단장은 “충남도는 예비마을기업 발굴을 통해 마을 안의 문제를 해결하고, 소득과 일자리를 창출함으로써 지역공동체 이익을 실현하는 역량있는 단체·법인의 적극적인 참여를 기대합니다"라고 말했습니다.
마을기업은 저성장 시대에서 외부 지원을 받지 않고 지역공동체가 중심이 되는 비즈니스의 형태입니다. 따라서 지역사회 욕구와 문제를 해결하는 조직으로 사회적 경제 영역에서도 가장 지역공동체와 밀착한 기업형태이기도 합니다. 그러므로 지역 기반으로 주민들의 자발적 공동체 활동을 활성화한다는 측면에서 활력을 잃어가는 농·어촌과 공동체성이 사라지고 개인주의의 폐해가 증가하고 있는 도시지역 모두에서 그 필요성이 증대되고 있습니다.


정권교체를 위해 비례대표 국회의원 자리를 버렸다. 어차피 같은 의원 배지를 다는 것인데, 굳이 힘든 길을 선택한 데는 그만한 이유가 있다. 강철은 담금질 속에 강해진다. 유승민 후보는 아직 젊다. 그만큼 그의 꿈은 높고 먼 곳에 있다.
한나라당의 선거사무소는 늘 잘 정돈된 느낌을 준다. 선거운동원들이 일사불란하게 움직이는 것이 다른 정당과 다르다. 유승민(劉承旼·47) 후보 사무실도 마찬가지였다. 사무실에는 중앙당의 구상찬 부대변인과 이곳 출신의 김성완 부대변인, 그리고 박근혜 대표실의 하윤희 부장 등 ‘선거 전문가’들이 대거 합류해 있었다. 그리고 곧 3~4명이 보강될 것이라고 했다.
잘 알려진 대로 유승민 후보의 부친은 유수호(劉守鎬·74) 전 의원이다. 유 후보와 이번에 맞붙는 이강철 후보는 유수호 전 의원과 1992년 14대 총선 때 대구 중구에서 대결한 바 있다. 이 후보로서는 유씨 부자와 한 번씩 선거를 치르는 기연(奇緣)을 맺게 된 셈이다. 당시 이 후보는 민주당, 유수호 후보의 소속정당은 민자당이었다. 선거 결과는 2만9625표를 얻은 유 후보가 1만2122표에 그친 이 후보를 누르고 재선에 성공했다.
당시 유승민 후보는 부친의 선거운동을 돕기 위해 직장(한국개발연구원)에 휴가를 내고 대구로 내려왔더랬다. 13년이 지나 아버지의 뒤를 이어 아들이 출사표를 던졌다.
-이번 대구 동구을 재선거가 갖는 의미가 무엇이라고 봅니까.
“한마디로 정권교체를 위한 출발이라고 생각합니다. 지금 대구가 특히 어렵고, 그중에서도 동구을이 가장 낙후돼 있습니다. 왜 이렇게 됐습니까. 먼저 나라 전체가 어렵기 때문이죠. 그리고 야당 노릇만 8년째인 대구가 그간 차별을 받은 데 기인합니다. 단적인 예를 들어보죠. 국회에서 예산을 심의할 때 균형발전특별회계란 게 있어요. 5조원이 넘는 돈이지요. 이것을 지방별로 배분하는데, 인구 1인당 배분비율로 따지면 광주에 지원되는 예산이 대구의 두 배입니다. 또 전남이 경북의 두 배예요. 그간 대구·경북이 너무 소외돼 왔습니다. 대구를 살리자면 당연히 정권을 교체해야 합니다.”
-유 후보의 출마가 박근혜 대표 ‘대권 플랜’의 일환이라고 봐도 되는 건가요.
“(웃으며) 박 대표는 아직 대권 플랜이 있는 분이 아닙니다. 박 대표를 굳이 지목할 것은 아니고, 경쟁력 있는 후보를 뽑아서 그 후보를 중심으로 뭉쳐서 정권을 창출해야지요. 이번 네 곳의 재선거도 한나라당의 정권탈환 전략의 일환이라고 봅니다. 그중에서도 대구 동구을이 가장 중요하지요. 만에 하나 지면 굉장히 힘들어질 겁니다. 많은 분이 ‘(한나라당) 말뚝만 꽂아놓아도 되는 것 아니냐’ ‘이겨도 본전 아니냐’고 하시는데 절대 그렇지 않다고 봐요.”
-처음엔 출마 제의를 고사하다가 나중에 박 대표의 제의를 받고 고심 끝에 수락한 것으로 압니다.
“대표께서 직접 요청한 것은 아닙니다. 대표가 공천을 좌지우지하는 것도 아니지요. 지난 4·30 재·보선 때도 그랬고, 이번에도 대표께선 일절 공천에 관여하지 않았습니다. 사무총장도 마찬가지고요. 따라서 대표께서 (출마해달라는) 그런 말씀을 하실 수가 없지요. 당이, 공천심사위가 결정한 것이지요. 처음에 공천신청을 하지 않은 것은 제가 개인적으로 욕심을 부릴 일이 없었고, 4년 임기를 부여받은 비례대표 의원이기 때문에 임기를 중간에 그만두고 공천 신청을 하는 것이 맞지 않다고 생각했기 때문입니다.”
-비례대표를 사퇴하고 지역구 재선거에 출마한 데 대한 비판도 적지 않습니다.


1.원사의 특성상 멜란지 제품은 염료의 색상환이 많지 않기 때문에 좀 더 유연하고 부드러운 터칭감을 지니며 네이비 컬러와 같은 색상 원단의 제품은 색의 발현을 위한 일정의 염료가 염색 시 첨가됩니다. 이로 인하여 좀 더 하드하거나 두껍다는 느낌을 받을 수 있으나 두 원단은 동일한 중량의 동일한 컨디션의 원단입니다. 오해가 없으시길 바랍니다. 또한 밝은 바탕에 날염을 처리하는 부분과 진한 바탕에 날염을 처리하는 부분은 색을 섞어 배합 후 표면에 처리한다는 방식에서 동일하지만 날염의 처리하는 과정에 디자이너의 정확한 디렉션이 필요로합니다. 특히 이번 네이비 컬러의 제품은 그레이 컬러와는 달리 컬러의 정확도를 위해 좀 더 두께감을 높여 날염 처리를 진행했으며 바닥의 진한 원단 컬러가 오프 화이트 컬러의 날염에 올라오지 않게 하기 위함이니 이점은 오해가 없으시길 당부드립니다. 이는 동일 디자인이라 하더라도 컬러에 따른 제품을 대하는 방식의 차이이자 제품을 진행하는 일정의 노하우이니 이점으로 컨디션이 다르다는 오해는 없으셨으면 합니다. 마지막으로 제품 완성 후 최종 스팀 작업에 대해 간단히 언급 드리자면 DTR 브랜드는 빈티지함의 장점 혹은 감성을 제품의 외형에 녹이는 브랜드입니다. 일정의 터칭감과 수축률을 위해 워싱 후 제품 완성 시 스팀의 노출을 최대한 높여 제품을 다시 심하게 펴는 방법은 DTR이 보여주고자 하는 제품의 아웃풋과는 거리가 존재합니다. 이로 인해 스팀은 최대한 적게 혹은 짧게 진행해 마무리 작업을 실시하고 있으니 이점 역시 오해는 없으시길 바라며 제품은 꼭 활용 후 평가해 주셨으면 합니다. 감사합니다.
2. 많은 문의를 주셨던 DTR1931 90s Y.N. Hoodie Melange Grey 제품과 함께 'DTR1932 90s Y.N. Hoodie Navy' 제품이 추가 제작되어 입고를 마쳤습니다. 이번 제품에 대한 관심과 사랑에 먼저 크루 여러분들에게 감사하다는 말씀 전해드리며 재입고 제품의 경우 정말 어렵게 생산에 임한 만큼 기다리셨던 분들에게 정말 소중한 아이템이 되길 바라는 마음이 개인적으로 간절합니다. 꼭 구매 전 제품의 정보와 주의사항을 확인해 주시길 부탁드립니다. 또한 이번 후디 제품의 재생산에 있어서 변동된 사항을 먼저 고지 드립니다. DTR의 모든 제품은 재생산이 진행될 경우 기존 제품의 특징을 유지하면서 더욱 좋은 제품으로 다가가고자 패턴이나 사이즈 등의 미세한 수정을 가미합니다. 또한 워싱으로 마무리되는 니팅 제품의 경우 수축률에 의한 미세한 편차가 존재할 수 있는 아이템이며 원단의 특성상 원사의 상태나 여러 가지 환경적인 요인에 의해 소소한 스펙 차이를 보일 수 있습니다. 이점은 꼭 유념해 주시길 당부드립니다. 더불어 이번 후디 제품은 어려운 국내의 제작 환경 속에서도 저와 DTR 브랜드를 믿고 비록 소량이지만 밤늦게까지 입고를 위해 작업을 해주신 제작 일선의 분들이 계십니다. 제 자식과 같은 좋은 제품을 위해 노고를 마다하지 않은 제작일선의 분들 역시 잠시라도 생각해 주신다면 정말 감사하겠습니다.
DEUTERO 2020 CHAPTER 03 "DLBIA(Don't Look Back In Anger)" 시즌의 'DTR1932 90s Y.N. Hoodie Navy' 제품입니다. 이번 아이템은 1990년대 등장했던 오버사이즈 패턴의 스웨트 후디 제품을 토대로 기본적인 제품의 패턴은 90년대에 자주 선보였던 오버사이즈 후드 제품들의 장점들을 대부분 구현하고 있으며 제품의 컬러는 실제 '뉴욕'의 상징적인 컬러인 '네이비' 컬러를 선택해 대중성을 높였습니다. 제품에 날염 처리된 'NEW YORK' 폰트는 컬리지 스웨트 셔츠의 적절한 분위기를 따르도록 디자인되었으며 뉴욕타임스의 미디어 칼럼니스트와 문화부 기자를 역임하고 있는 'David Carr'의 '낡은 것들의 힘'에 기고된 'NEW YORK' 프린트가 뒤집어 찍힌 불량품 티셔츠를 3달러에 구매하고 착용한 뒤 C 트레인에서 한 아이에게 극찬을 받았던 일화를 바탕으로 폰트가 위아래 반전으로 처리된 것이 특징입니다. 더불어 코튼 100%의 적절한 두께감과 밀도로 짜인 헤비웨이트 쥬리 원단을 사용해 90년대 무드에 집중한 제품입니다. 마지막으로 이번 90s 후디 아이템은 제품의 터칭감과 워싱 후의 빈티지한 컬러감의 구현 및 수축률의 최소화를 위해 완성 후 별도의 워싱을 추가로 진행한 제품으로 여러 벌을 완성해 수축률 테스트를 별도로 진행해 수축률을 최소화 한 제품입니다.
BEHIND STORY & DIRECTOR COMMENTARY 1
안녕하십니까? DEUTERO 브랜드 디렉터 크리스 영입니다. 챕터 2의 90s 스웨트 셔츠에 이어 바로 후디 제품을 디자인하고 공개하기로 마음 먹었습니다. 이번 챕터 3에서 역시 많은 분들의 문의와 관심 덕에 후디 아이템을 디자인하고 제작 및 완성까지 진행할 수 있었던 것 같고 이 자리를 비로소 감사하다는 말씀 먼저 전해드립니다. 이번 90s 후디 아이템은 제가 가장 좋아하는 부산의 빈티지 샵중 하나인 'Bonovista'에서 구매한 빈티지 후디 제품을 토대로 제품이 완성될 수 있었습니다. 제가 가장 이상적으로 여기는 후디 제품은 스웨트 제품과 마찬가지로 다소 넓다 싶을 정도의 암홀과 어깨, 적당히 내려온 드롭 숄더 그리고 착용 시 'Balloon' 형태를 띠는 아웃핏을 지닌 오버 후디입니다. 이는 분명 사이즈가 큰 제품을 착용하는 것과는 다른 이야기입니다. 한마디로 업사이즈와 오버사이즈의 차이라고 할까요? 1970년대에 이어와 과거 90년대에는 이러한 패턴의 경향이 특히나 두드러졌으며 다양한 브랜드들에게서 제작되어졌습니다. 최근 역시 이러한 추세는 상당히 두드러지고 있습니다. 반면 추세에 반해 소규모의 디자이너 브랜드가 이러한 타입의 니팅 제품들을 제작하기란 전반적으로 쉬운 일이 아닙니다. 특히 갈수록 높아져가는 원단 가격의 상승과 수량에 많은 의존을 보이는 국내의 봉재 환경 속에서는 어쩌면 니팅 제품을 제작한다는 것이 사치라는 생각이 들기도 합니다. 하지만 그렇다고 반드시 선보여야 할 제품을 내놓지 못한다면 그것만큼 브랜드 디렉터에게 곤혹스럽고 힘겨운 일은 없을 것입니다. 이번 후디 제품은 그런 어려운 여건 속에서도 많은 분들의 도움으로 제작이 이루어져 더욱 뜻깊은 결과물이 아닌가 생각이 듭니다. 듀테로 브랜드의 후디 아이템을 기다려오셨을 분들에게 꼭 필요한 제품이 되길 간절히 희망하며 다시한번 제작일선 분들의 노고에 감사함을 전합니다.
CAUTION(제발 부탁드립니다. 반드시 읽어주시길 바랍니다.)


아낙네들이 개울가에 앉아 수다를 떨며 빨래를 하는 모습이 떠오른다. 요즘은 세탁기의 버튼 한 번으로 모든 걸 끝낸다. 편리함을 따라 문명은 발전해 왔다. 빨래를 하러 가는 시간조차 무색해졌다. 수많은 여인들은 빨래를 하며 무슨 대화를 나누었을까. 이집저집 시름을 털어놓고, 바깥사람의 흉을 봤겠지 싶다.
전시주최 측은 "민속은 전승되지만, 또 변화한다. 사람과 사람이 바뀌고 세대가 바뀌면서 민속은 당연히 변화할 수밖에 없다. 따라서 민속은 과거에 머물러 있는 것이 아니라 미래를 향해 가고 있다"며 "2020년 우리가 겪고 있는 코로나19가 우리 삶을 변화시키듯, 한 세기 전을 기록한 풍속의 블랙박스인 기산 풍속화를 통해 그 속에 담긴 삶의 변화상을 찾아볼 수 있다. 민속의 변화상을 살펴보면서 ‘민속이란 무엇인가?’를 생각해 보며, 현재의 풍속은 어떻게 기록되어 훗날 오늘의 민속으로 소개될지 그려보길 바란다.


배우가 오래 인기를 누리려면 연기력과 함께 흥행성이 있어야 한다. 외모는 반짝 인기를 가져올 수 있다. 하지만 연기력이 뒷받침되지 못하면 톱 클래스 반열에 오르긴 어렵다. 말처럼 쉬운 일이 아니어서 연기력과 흥행성을 모두 갖춘 배우를 찾는 게 쉽지 않다. 해리슨 포드(사진) 정도가 이런 범주에 속한다.
포드는 1942년 시카고 태생이다. 아버지는 아일랜드계 가톨릭, 어머니는 벨라루스계 유대인이다. 말하자면 반쪽 유대인인데 이럴 때 유대인에겐 어머니가 중요하다. 아버지가 유대인이 아니어도 어머니가 유대인이면 자식은 자동적으로 유대인이다.
‘스타워즈’ 출연하며 뚜렷한 인상
포드는 위스콘신주 리펀 칼리지에서 드라마 공부를 하다가 중도에 학업을 접는다. 배우가 되기 위해 무작정 할리우드로 떠난 것이다. 어렵사리 컬럼비아스튜디오에 주급 150달러를 받는 일자리를 얻었지만 배역이란 참으로 보잘것없었다. 64년부터 2년간 한 장면 스쳐가는 역만 걸렸다. 대사는 한마디도 없었다. 행인, 호텔 벨보이, 주인공에게 총을 맞고 쓰러지는 악당, 공사장 인부, 트럭 운전사 등 다양했다. 67년에서야 외마디 대사가 있는 단역이 주어졌지만 한두 장면에 그쳤다.
크게 낙담한 포드는 영화판을 떠나 한동안 부업인 목수로 돌아간다. 그런데 목수 일이 결과적으로 그에게 기회를 가져왔다. 포드는 제작자 겸 감독인 조지 루커스의 서재를 만들다 그와 친해진다. 그리고 영화 ‘대부’의 감독인 프랜시스 포드 코폴라의 사무실 공사를 맡아 코폴라와도 얼굴을 익힌다. 그는 드디어 73년 루커스가 제작·감독한 영화 ‘청춘낙서(American Graffiti)’에 건달 역으로 몇 장면 얼굴을 내민다. 77년엔 루커스 감독이 만든 ‘스타워즈; 새로운 희망’ 편에서 해적선 선장 한스 솔로 역을 맡아 뚜렷한 인상을 남겼다. 79년엔 코폴라 감독의 대작 ‘지옥의 묵시록(Apocalypse Now)’에 조연으로 출연해 본격적으로 이름을 알리게 된다.
80년대 초가 되자 포드는 인생의 대전기를 맞는다. 루커스와 명감독 스티븐 스필버그가 공동 기획한 영화 ‘인디아나 존스’의 타이틀 롤에 발탁된 것이다. 여기에도 행운이 따랐다. 제작진은 원래 이 역을 당시 유명 액션배우 톰 셀렉에게 제의했다. 그런데 셀렉의 스케줄 중복 문제로 캐스팅이 불발됐다. 스필버그는 포드를 대타로 기용하면 성공할 것으로 확신했는데, 예상대로 영화는 대성공을 거둔다. 포드는 이 영화로 할리우드의 확실한 티켓 파워가 되었다. 무려 15년을 무명으로 지내다 나이 40이 다 되어 대스타 반열에 오른 것이다. 81년에 첫선을 보인 인디아나 존스 시리즈는 84, 89, 2008년 등 모두 네 차례에 걸쳐 제작됐고 만들어질 때마다 대박 흥행을 터뜨렸다. 중절모·가죽 재킷·채찍의 3종 세트는 이 영화가 만든 캐릭터 상품이다.
포드 정도의 연기력이라면 아카데미(오스카)나 골든 글러브상을 한 차례쯤 받을 만도 한데 그는 몇 차례 후보 지명에만 올랐을 뿐 수상엔 실패했다. 흥행 배우란 이미지가 너무 강했기 때문인 듯하다. 수상 가능성이 가장 컸던 작품은 85년 ‘위트니스’였다. 이 영화는 미국 펜실베이니아주 에이미시(현대문명을 거부하는 신교 원리주의자) 공동체를 배경으로 한 스릴러물이었다. 형사 역을 맡은 포드는 이 영화에서 물오른 연기로 유력한 오스카 남우 주연상 후보에 올랐지만 아쉽게도 윌리엄 허트에게 자리를 내줬다.
게리 쿠퍼·폴 뉴먼 잇는 미국 ‘국민배우’
그러나 포드는 흥행 배우론 항상 상위권 순위를 차지했다. 97년 영국 월간 영화지 ‘엠파이어’는 시대를 망라한 흥행 배우 명단 100명 중 포드를 1위에 올렸다. 포드는 40년 연기 인생을 통해 약 60여 편의 영화와 TV극에 출연했다. 절반 정도는 무명시절 작품이지만 그래도 그가 주연으로 나온 영화는 약 67억 달러(약 7조2000억원)의 수입을 올렸다.


29일 관련업계에 따르면 카카오가 넥슨 인수를 놓고 내부적으로 검토하고 있는 것으로 전해졌다. 넥슨 인수전에는 미국계 KKR, 칼라일, MBK파트너스 등 글로벌 사모펀드와 골드만삭스와 함께 중국 게임 업체 텐센트가 참여할 것으로 알려졌다. 그동안 해외자본의 인수 의사만 알려졌지만 국내 굴지의 정보기술(IT) 기업인 카카오가 가세하면서 토종 게임사를 해외로 유출 할 수도 있다는 우려의 목소리를 잠재울 수 있을지 관심이 모아진다. 특히 국내 게임 1위 기업인 넥슨을 해외에 매각하기보다 우리 기업이 인수전에 뛰어드는 것이 옳다는 대승적인 기류도 감지된다.
카카오는 넥슨을 인수할 경우 자회사 카카오게임즈와 시너지를 낼 수 있다는 판단을 하고 있는 것으로 분석된다. 다만 아직 카카오가 법무법인을 인수자문사로 선정한 것은 아니라는 것이 카카오 공식 입장이다. 카카오는 현금성 자산이 연결기준으로 1조2000억원대에 불과해 넥슨 인수전에 뛰어들기 위해서는 전략적 투자자(SI)와의 연합이 필수적인 것으로 전망된다. 내달 중순 예비입찰에 참여한 후 전략에 맞게 전략적 투자자(SI)를 구해 본입찰에 참여할 가능성이 높다.
김정주 NXC대표도 지분 매각설이 불거진 직후 입장표명을 통해 "25년 전 넥슨을 시작한 이래 다양한 지원을 아끼지 않은 우리 사회와 어려운 환경에서 묵묵히 일해 온 직원들이 함께 어우러진 좋은 토양 속에서 많은 분들의 도움을 받으며 오늘까지 왔다. 줄곧 회사의 성장을 위한 최선의 방안은 무엇인지, 저의 역할은 어떠해야 하는지 늘 주변에 묻고 스스로에게 되물으며 고민하며 왔다"라며 "어떤 경우라도 우리 사회로부터 받은 많은 혜택에 보답하는 길을 찾을 것"이라고 밝힌 만큼 해외 자본으로 회사를 넘기지는 않을 것으로 풀이됐다.


이곳은 1970년대 집창촌과 여인숙 등을 중심으로 형성된 영등포 쪽방촌은 급속한 도시화와 산업화 과정에서 밀려난 도시 빈곤층이 대거 몰리며 서울의 대표적인 노후불량 주거지로 자리 잡았다. 현재 360여명이 최저주거기준에도 못 미치는 열악한 환경에서 살고 있다. 이번 정비 사업은 쪽방촌 주민과 지원시설을 그대로 수용한다는 점이 가장 큰 특징이다. 영등포 쪽방촌 일대 1만㎡를 정비해 쪽방 주민들이 재입주하는 공공임대주택과 신혼부부를 위한 행복주택, 민간 분양주택 등 총 1200채의 주택을 공급할 방침이다. 사업구역은 2개 블록으로, 복합시설1에는 쪽방 주민들을 위한 영구임대주택 370채와 신혼부부 등 젊은층을 위한 행복주택 220호를 짓고 복합시설2에는 분양주택 등 600채를 공급한다.
영구임대 단지에는 쪽방 주민들의 자활과 취업 등을 지원하는 종합복지센터가 설치된다. 그동안 주민들을 위해 무료급식과 진료 등을 제공한 광야교회, 요셉의원, 토마스의 집 등 돌봄시설도 재정착한다. 행복주택 단지에는 입주민과 지역주민 모두 이용할 수 있는 국공립 유치원과 도서관, 주민카페 등 편의시설도 설치할 계획이다. 한국토지주택공사(LH)와 영등포구, 서울주택도시공사(SH)가 공동 사업시행자로 참여한다. 국토부는 사업기간 중에도 쪽방주민과 돌봄시설이 지구 내에서 안정적으로 정착할 수 있도록 ‘선(先)이주 선(善)순환’ 방식을 적용한다고 밝혔다.
이는 먼저 지구 내 기존 건물을 리모델링해 이주단지를 만들어 쪽방 주민이 임시 거주하게 하고 공공주택이 건설되면 돌봄시설과 함께 영구임대주택으로 함께 이주시키는 방안이다. 이후 영구임대주택 입주가 완료되면 이주단지를 철거하고 그 단지가 포함된 나머지 택지를 조성해 민간에 분양한다. 주민의견 수렴 등 관련 절차를 거쳐 올 하반기에 지구지정을 마치고 내년에는 지구계획 및 보상을 진행해 2023년입주를 목표로 추진된다. 아울러 기존 지역 상가 주민도 단지 내 상가 등지에서 영업활동을 계속할 수 있도록 지원할 방침이다.
원활한 사업 추진을 위해 국토부와 서울시, 영등포구, LH·SH, 민간돌봄시설이 참여하는 ‘영등포 쪽방촌 공공주택 추진 민관공 TF’가 구성·운영된다. 이번 사업을 통해 쪽방 주민들은 기존 쪽방보다 2~3배 넓고 쾌적한 공간을 현재의 20% 수준의 저렴한 임대료로 거주할 수 있게 된다. 기존 쪽방은 주거 면적이 1.65∼6.6㎡인데 추후 조성되는 영구임대는 16㎡다. 월 임대료도 평균 22만원이지만 영구임대는 보증금 161만원에 3만 2000원이다. 영구임대주택 보증금은 공공주택사업의 세입자 이주대책을 통해 지원할 예정이다. 현재 쪽방촌 임대료는 3.3㎡ 단위 임대료로 따지면 월 10만∼20만원 수준으로 강남의 고급주택보다 높은 수준이다.
하지만 단열과 단음, 냉난방이 취약하고 화재나 범죄 등의 위험에도 상시 노출돼 있으며 알코올 중독이나 우울증과 같은 질병으로 인한 자살이나 고독사도 많이 발생하고 있다. 쪽방촌은 지난 2015년 토지주를 중심으로 도시환경정비사업을 추진했으나 쪽방주민 이주대책 등으로 사업이 중단된 바 있다. 쪽방촌 정비사업은 오랫동안 낙후돼 있던 영등포구 일대에도 새로운 활력을 불어 넣을 것으로 기대된다. 영등포구에는 영중로 노점정비와 대선제분 복합문화공간 조성 등이 진행되고 있으며 내년에는 영등포로터리 고가가 철거되고 2024년에는 신안산선이 연계될 예정이다.


15일 방송된 MBC ‘같이 펀딩’ 5회에서는 유준상의 태극기함 프로젝트 최종 디자인이 공개됐다. 유준상은 완성된 태극기함을 안고 태극기 제조 업체 완창산업을 찾아 함께 태극기함 프로젝트를 만들어보자고 제안했다. 또 스승이자 아버지처럼 모시는 소산 박대성 화백을 찾아가 아주 특별한 태극기함을 제작했다.
먼저 태극기함 최종 디자인이 공개됐다. 유준상은 이석우 디자이너와 함께 실제와 95% 닮은 태극기함 샘플을 살펴봤다. 유준상은 도시락형, 거울형, 삼각대형으로 제작된 태극기함에 “애국심이 생길 것 같다”고 감탄하며 만족스러움을 표현했다.
세 가지 태극기함 모두 매력적으로 완성된 상황. 유준상은 셋 중 하나를 골라야 하는 선택을 앞두고 깊은 고민을 했다. 최종 태극기함 디자인은 삼각대형이었다. 유준상과 함께 태극기함을 완성한 이석우 디자이너는 “밖에도 달 수 있고 태극기를 못 다는 환경이라고 하면 실내에서라도 의미를 찾는 것도 중요하다고 봤다. 가격과 제작시간 제작의 합리성의 측면에서 장점이 있다”고 설명했다.
유준상은 장도연, 이석우 디자이너와 함께 완성된 태극기함을 가지고 완창산업을 방문했다. 완창산업은 부부 단둘이 운영하고 있었다. 부부는 2002년 월드컵 당시 전세금을 빼 태극기를 제작했으나 월드컵 4강 이후 태극기 판매량이 급격하게 줄었다고 전했다. 태극기함을 20년 전과 동일한 가격으로 판매하면서도 부부는 자긍심과 목표를 가지고 태극기를 만들고 있었다. 완창산업 사장님은 태극기가 중국에서도 저렴한 가격으로 생산된다는 사실을 알리면서 “중국산을 쓰라고 하는 데 안 쓴다. 팔려고 태극기를 만드는 건 아니지 않나. 만들려고 만드는 거지”라고 말해 뭉클함을 자아냈다.
유준상은 수작업으로 태극기를 제작하는 완창산업 부부에 아주 특별한 프로포즈를 했다. 대량 생산은 아니지만 '천천히, 꾸준한' 마음으로 태극기를 만들어온 완창산업 부부에게 태극기함 프로젝트를 함께 만들어보자고 제안한 것이다. 유준상은 “같이 해주시겠습니까?”라고 물었고, 완창산업 사장님은 “감사합니다”라고 응답했다. ‘같이의 가치’를 실현하기 위한 아주 특별한 협업이 시작됐다.
그다음으로 유준상은 경주로 향했다. 그는 “태극기함을 제작하면서 팝업스토어, 오프라인 판매 등을 계획하고 있는데 전시용 태극기함을 제작하기 위해 멘토이자 스승님께 부탁드리고자 동지들과 함께 다녀왔다”고 경주행 이유를 설명했다. 유준상이 밝힌 ‘동지들’은 데프콘, 개코, 비와이. 이들은 ‘나라를 사랑한다’라는 공통점을 가진 서로를 동지로 부르기로 약속하며 급 ‘태극동지회’를 결성해 애국심을 불태웠다.


올해 들어 각 지역에서 채용박람회가 줄을 잇고 있다. 채용박람회는 구직자와 기업이 취업과 관련해 서로 ‘탐색전’을 벌이는 행사다. 기업은 자사에 대해 적극적으로 홍보하면서 맞춤형 인재를 찾을 수 있으며, 구직자도 취업에 필요한 중요한 정보 습득과 실질적인 취업기회 등 다양한 경험을 쌓을 수 있다.
특히 재취업을 원하는 주부들은 여성을 주로 뽑는 박람회나 집에서 가까운 지자체 박람회에 참여하는 것이 좋다. 취업을 목적으로 박람회장을 찾는다면 집에서 입는 가벼운 옷차림이나 어린 자녀와 함께 동행하는 것은 피해야 한다. 인사담당자들이 선호하는 구직자는 주부가 아니라 당당한 커리어우먼이기 때문이다. 박람회가 열리는 날에는 현장에 일찍 도착해 여유를 갖고 준비하는 것이 바람직하다. 사전에 구인업체를 파악하지 못했다면 채용박람회 장에 들어서자마자 참여업체 현황이 나와 있는 안내 책자 및 구인 게시판을 자세히 살펴보는 것이 필요하다.
현장면접은 시간 제약이 있다는 점에서 비교적 간단한 사항을 묻고 이 후에 재면접을 보는 방식이 일반적이다. 때문에 짧은 시간에 자신을 얼마만큼 PR할 수 있는가가 매우 중요하다. 기업 및 직무에 대한 열정, 주부로서의 강점 등을 어필한다면 좋은 점수를 얻을 수 있다.
행사 당일에는 필히 이력서를 지참해야 한다. 박람회장은 생각보다 많이 붐비기 때문에 현장에서 이력서를 충실히 작성하기 어렵고, 인사담당자와 접촉할 수 있는 시간도 줄어든다. 미리 참여기업을 파악해 지원 회사에 맞는 이력서를 준비하는 것이 좋다. 인사담당자가 부스에 직접 나와 현장면접이나 채용을 실시하는 경우가 많으므로 실제 면접을 본다는 마음으로 복장이나 자세 등을 준비하는 것이 바람직하다.


아래에서는 구체적으로 이게 왜 생각을 잘 하기 위해, 글을 잘 쓰기 위해 도움이 되는지 설명하겠다.
권위주의적 성향이 강한 한국 문화에서 자란 사람들 대부분은 자기 머리로 생각하는 습관이 잘 되어 있지 않다. 원래는 최소한 대학 교육이 비판적, 창의적 사고력을 키워줘야 맞지만, 우리 대학 교육은 여전히 ‘공부하는 방법’을 가르치는 데 실패하고 있다. 학생들도 취업을 위한 스펙쌓기에만 열중하다보니, 보이지 않지만 그러나 더 중요한 스펙인 ‘자기 머리로 생각하는’ 훈련엔 관심을 안 두는 경우가 많다. 윗사람이 시키거나, 남들이 하는 대로 하면 된다고 생각하는 경우가 대다수다. 정답을 맞추도록 강요하는 시스템 속에서, 주어진 사고의 틀을 벗어나 사고하는 것에 대해 한국인 대다수는 불안과 공포를 강하게 느낀다.
하지만 자기 머리로 생각하기 전에는 글을 잘 쓰기 어렵다. 남이 한 생각을 가져다 쓰는 것에는 아무 리스크도 없기 때문이다. 그 생각에 미덕이 있든, 오류가 있든, 그것은 내 책임이 아니다. 안전하지만, 그 만큼 보상도 적고, 성장도 없다. 수학 문제를 풀 때, 스스로 해법을 고민해보지 않고, 정답을 보고 문제를 풀면 실력이 늘지 않는 것과 똑같다.
그러나 자기 머리로 생각해서 글을 쓰면 위험 부담이 있다. 내 생각이 맞을 수도 있고, 틀릴 수도 있다. 그리고 여기서 고민이 시작된다. 틀릴 수 있는 위험 부담을 줄이기 위해 더 많은 자료를 찾아보게 된다. 상대를 더 강하게 설득하기 위해, 글의 내러티브와 스타일을 개선하기 위해 노력하게 된다. 그러면서 실력이 향상된다.
생각해보면 체력을 강화하기 위해 운동을 하는 방식도 비슷하다. 운동은 신체에 내가 감당할 수 있는 수준의 리스크를 정기적으로 주는 것이다. 그러면서 지구력, 근력 등이 강화된다. 마찬가지로 생각하는 힘을 강화하기 위해서도 우리 정신에 리스크를 줘야한다. 남이 말한 답을 가져다 쓰는 게 아니라, 내 답을 만들어가는 과정을 훈련하다보면, 생각하는 힘이 더 강해진다. 위험 감수가 없다면 실력 향상도 없다.
사람은 모르는 척하는 것보다 아는 척하기 더 쉽다. 그래서 교만하라가 아니라 겸손하라고 조언을 하는 것이다. 글을 쓸 때도 마찬가지다. 아는 걸 모른다고 쓰기보다는 모르는 것도 아는 척하기 쉽다. 고백하자면, 나 역시도 항상 이런 유혹을 받는다.
그러나 이 같은 유혹에 자주 빠져, 잘 모르는 것도 아는 것처럼 쓰다보면 미필적 고의로 사기꾼이 된다. 그리고 한 번 사기꾼이 되서 신용이 떨어지면, 내 생각을 사주는 사람은 줄어들게 된다. 길게 보고 글을 쓴다면, 정직하게 써야 한다.
구체적으로, 필요가 없는 장식구는 다 빼고, 팩트만 전달하는 게 좋다. 시나 소설 쓰는 게 아니라면, 형용사, 부사는 비문학 글쓰기에서는 의미가 없다. 상관관계와 인과관계를 구분해야 하고, 인과관계를 설명하는 데, 원인이 하나라면, 대부분 섣부른 일반화다. 그렇게 단순한 현실은 없다. 피곤하겠지만, 인용하는 내용은 꼼꼼하게 따져보고, 확인하는 게 좋다. 사소한 걸로 가루가 되도록 까일 수 있고, 부끄럽지만, 나도 그런 경험을 몇 번 해봤고, 그런 경험을 통해서야 나쁜 버릇을 고쳤다.
마지막으로, 결론을 내리기 전까지는 자기 주장은 언제든 수정 가능하다고 생각해야 한다. 선입견을 가지고 문제를 접근하면, 발전이 없다. 글은 결론을 확증하기 위해서가 아니라, 내 사고의 과정을 스스로 검토해보기 위해서 써야 한다. 그리고 그렇게 해서 써서 내린 결론 역시 언제든 새로운 팩트나, 접근법이 등장하면 수정 가능해야 한다. 내가 옳은 것이 아니고, 팩트가, 논리가 옳은 것이다.
장기적 신용을 놓고 본다면, 어설프게 똑똑한 것보다, 분명하게 정직한 것이 낫다. 장사뿐 아니라, 글도 신용을 잃어버리면 모든 것을 잃은 것이다.
평론가 김우창 선생님은 문명화된 사회의 척도는 갈등의 원인이 된 문제를 폭력이 아니라 말로 해결하는 수준에 따라 결정된다고 하셨다. 선진국이 별 거 아니다. 얼마나 말로, 글로, 달리 말하면 합리적으로 문제를 해결할 수 있는 지 그 수준을 보면, 그 나라의 수준을 알 수 있다.
그런 점에서 사실 글쓰기란 ‘신사적으로 싸우기 위한 수단’이다. 다원화된 사회에서는 내가 쓴 글에 모두가 동의하는 건 가능하지도 않고, 바람직하지도 않다. 그런 상황에서 상대방을 설득한다는 건 곱게 말하면, ‘설득’이지만, 거칠게 말하면 내 적으로부터 내 논리와 팩트를 방어하고, 내 목표 상대를 공략하는 것을 의미한다. 예전엔 총칼 들고 싸우던 걸, 이제는 말과 글로 대신하는 것이다.
글을 쓰기로 했다면, 링위로 올라왔다면, 이 사실을 잊지 마라. 자기 자신의 취미 생활과 정신 수련을 위해 글을 쓰는 게 아니고, 남을 설득하기 위해 글을 쓰는 거라면, 보이지 않는 전쟁을 하고 있는 것이다. 독자는 내게 사랑에 빠져서, 나 없으면 못사는 여인이 아니고, 나에게 눈길 한 번 주지 않았지만 내가 마음을 사로잡아야 하는 대상이다. 그리고 만만치 않은 연적이 수두룩하다. 그런 상황에서, 상대방의 마음을 어떻게 얻을 것인가? 그런 맥락에서 볼 때는 러브레터를 쓰는 것과 논문을 쓰는 것, 칼럼을 쓰는 것, 책을 쓰는 것이 본질은 크게 다르지 않다. 글을 쓴다면, 상대방이 “Yes”라고 대답할 때까지, 더 잘 써야 한다.


한국타이어 화재, 한국타이어 대전 신탄진 물류센터 대형화재, 한국타이어 공장 화재원인 및 인명피해 현황?
한국타이어 대전 공장에서 대형화재가 발생했다고 합니다. 이번 화재는 대전 대덕구 목상동에 위치한 한국타이어 대전공장 물류창고에서 발생했다고 하는데요 현재 소방당국이 화재진화를 하고 있는 중이라고 하는데 타이어가 타면서 발생된 유독가스와 검은연기로 화재진압이 쉽지않은 상태라고 합니다. 이번 화재사고는 오후 8시 55분에 발생된 것이라고 하는데 아직까지 인명피해는 없는 것으로 파악되고 있습니다.
한국타이어 대전공장 물류센터 화재 동영상입니다. 공장 인근에 대형 아파트가 밀집해 있는것을 확인할수 있는데요 타이어가 타면서 발생되는 유독가스와 연기로 인해서 인근 아파트 주민에게 큰 위협이 되고 있는 상황인데요 소방당국은 화재가 인근 주택가로 번지는 것을 막기위해서 총력을 기울이고 있는 상태라고 합니다. 빨리 불길이 잡히고 더이상 화재가 번지지 않았으면 하는 바램입다.
동영상이나 사진을 통해서 화재가 정말 크게 발생했음을 확인 할수 있는데요 화재 목격자들의 말에 따르면 불길이 30M나 치솟았고 수백명의 한국타이어 직원들이 불길을 피해 대피했다고 합니다. 아직 화재가 진압되지 않은 상황이라서 정확한 화재원이과 인명피해 상황이 파악되고 있지 않은 상황이라 걱정이 됩니다. 뉴스 보도처럼 한명의 인명사고도 발생하지 않았으면 좋겠습니다. 요즘 잦은 사건사고로 아까운 생명을 잃는 사람들이 많아서 안타깝네요 화재 사진을 보니 한국타이어 공장도 공장이지만 공장인근의 지역 주민들에게도 피해가 가지 않도록 소방당국이 화재진압에 더 힘을 내주었으면 좋겠습니다.
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핫이슈 | 2014.09.30 22:40
부천 상동역 인근 버스 폭발사고~ 화재 원인 뭘까?? 인명피해는??
7월1일 지하철 7호선 부천 상동역 인근에서 시내버스가 폭발하는 아찔한 사고가 발생되었다고 합니다. 오후 9시경 발생한 이 버스 폭발사고는 버스운전 기사가 시동을 걸어 놓은체 잠시 화장실을 다녀온 사이 버스 뒷부분에서 화재가 발생하면서 연쇄적으로 폭발이 수차례 발생했다고 하는데요 당시 버스에는 승객이 30여명 탑승하고 있었지만 인명피해는 없었던 것으로 전해지고 있습니다.
지하철 7호선 상동역 부근에서 발생한 버스 폭발사고는 자칫하면 대형 인명피해가 발생할수도 있었던 아찔한 사고인데요 버스 뒷부분에서 불이나면서 화재가 발생했다는 목격자들의 진술을 토대로 현재 소방당국이 화재원인을 조사중이라고 합니다. 상동역 인근인 상동 월드체육관 앞 정류장에 정차해 있던 시내버스가 폭발한 이 사고로 버스는 완전히 전소된 상태라고 합니다. 운전기사가 시동을 걸어두고 문을 잠근채 화장실을 다녀온 사이에 발생한 이 사고는 운전기사가 조금만 늦게 왔더라면 버스에 타고 있던 30여명의 승객의 목숨이 위태로운 상황에 놓일수도 있었던 사고여서 인명피해가 발생되지 않은것은 정말 하늘이 도운것 같네요
불타오르는 버스의 화재현장 사진을 보셔서 아시겠지만 만약에 저 버스에 승객들이 제때 대피하지 못했더라면 시체도 찾을수 없을 정도록 타버렸을지 모르는 아찔한 사고입니다. 세월호 참사 뿐만아니라 여러모로 국가적인 인명사고가 많이 발생되는 요즘 좀더 안전관리에 신경써야 할꺼 같습니다. 아무튼 이번 상동역 버스폭발 사고의 정확한 원인을 밝혀서 버스를 이용하는 승객들의 불안감도 해소 시켜줬으면 좋겠습니다.
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핫이슈 | 2014.07.02 00:22
경주 마우나 오션리조트 강당 붕괴사고 발생~ 인명피해 확인중!!
오늘 오후 9시경 경북 경주시 양남면에 위치한 마우나오션리조트 내 강당 붕괴사고가 발생되었다고 하는데요 경찰과 소방관계자는 정확한 사고의 원인과 인명피해 현황을 조사중이라고 하는데요 강당이 붕괴 되었다고 하니 만약 사람들이 강당을 사용하고 있었다면 상당한 인명피해가 발생되 었을꺼 같은데요~ 정확한 피해 상황은 뉴스를 지켜봐야 할꺼 같습니다.
경주 마우나 오션리조트 내에는 강의 및 세미나와 대규모 행사를 위한 여러 시설이 갖춰져 있는 것으로 알려져 있는데요 지금 현재는 강당이 붕괴되었다는 소식만 전해질뿐 정확히 어느 곳에서 사고가 났는지는 파악이되지 않고 있는 상황입니다. 사고당시 마우나 오션리조트 내에서는 부산의 한 대학교에서 신입생 100여명이 환영회를 진행하고 있었다고 하는데요 대학생들이 모임을 갖고 있던 강당이 붕괴되었다면 수많은 인명 피해가 발생 되었을수도 있을꺼 같습니다.
경주 마우나 오션리조트는 주변 풍경도 아름답고 시설이 쾌적해서 많은 관광객이 머물고가는 리조트로 유명한데요 이번 붕괴사고의 원인이 부실공사로 인한 사고의 가능성이 있지 않을까 조심스럽게 생각해 봅니다. 폭탄테러가 있지 않고서야 멀쩡하던 강당이 무너져 내린다는 것은 말이 되지 않기 때문에 건축시 부실공사로 인한 건물 붕괴가 발생된게 아닐까 생각이 되는데요 아무튼 많은 인명 피해가 발생되지 않았기를 바래 봅니다.


천안시가 수도권 기업 유치에 비상이 걸렸다. 정부의 투자활성화 정책에 따른 수도권 규제완화 움직임이 가시화되고 있기 때문이다. 수도권 규제완화는 지역경제 위축으로 이어질 수밖에 없다. 특히 수도권 인접 지역인 천안의 경우 직접적인 피해가 우려된다. 수도권 기업 유치 현황과 대책을 알아봤다.
"수도권 인접 지역으로 분류
충남 지역 다른 시·군보다
정부·지자체 지원 규모 작아"
천안시 기업지원과 투자통상팀. 팀장을 포함해 직원 3명이 수도권 기업 유치를 담당하고 있다. 이 부서의 요즘 분위기는 싸늘하기만 하다. 올해 상반기 서울과 경기도 등 수도권에서 이전하는 기업이 단 한 곳도 없기 때문이다. 지난해엔 1개 기업이 수도권에서 이전했는데 고용인원은 고작 10명에 불과하다.
지난해 1개 기업 이전해 10명 고용
이로 인한 경제 유발 효과는 통계조차 잡히지 않을 정도 미미한 수준이다. 직원들이 출장도 마다하지 않고 서울과 경기도 일대를 누비며 입주 시 지원 혜택과 입지여건을 홍보하고 있다. 하지만 좀처럼 관심을 보이는 기업이 없다. 직원들은 수도권에서 공장을 이전하려는 기업 입장에서는 천안을 매력적인 곳으로 생각하지 않는다고 입을 모았다.
원종민 팀장은 “올해 수도권에 있는 기업 6곳이 시청을 방문하거나 전화로 상담을 요청해 시에서 할 수 있는 각종 지원 시책과 입지여건을 설명했지만 공장 증설이나 이전 의사를 밝힌 곳이 한 곳도 없다”며 “지원금이 예전보다 크게 줄었고, 특히 천안은 충남 지역 다른 시·군에 비해서도 지원 규모가 적어 기업 유치에 한계를 느끼고 있다”고 한숨지었다.
실제 천안은 수도권 인접 지역으로 분류돼 충남 지역 타 시·군보다 지원 혜택이 크게 낮다. 올해 산업통상자원부가 고시한 ‘지방자치단체의 지방투자기업 유치에 대한 국가의 재정자금 지원 기준’을 보면 천안과 아산, 당진은 다른 충남 지역 시·군보다 지원 비율에서 큰 차이를 보인다. 중소기업이 이전할 경우 이들 시·군은 입지지원금(부지 구입에 대한 보조금)과 설비투자금을 각각 투자금의 9%씩 지원해 준다. 대기업과 중견기업은 입지지원금이 아예 없다.
이에 비해 서산·홍성·보령·공주·논산·계룡·태안 같은 지역에서는 입지지원금 30%, 설비투자금 12%을 지원할 수 있다. 예산·청양·부여·서천·금산·태안기업도시는 이보다 높은 입지지원금 40%, 설비투자금 22%를 지원한다. 일반지역과 성장촉진지역은 중견기업이 이전해도 입지지원금을 각각 10%, 20% 지원해 준다. 수도권과 가깝다는 이유로 천안을 비롯해 아산, 당진은 사실상 수도권 기업 유치의 사각지대에 놓인 것이다.
국비와 지방비 매칭 비율도 차이를 보인다. 천안은 국비 4.5대 지방비 5.5다. 이에 반해 일반 지역은 국비 6.5대 지방비 3.5이고 성장촉진지역은 국비 7.5대 지방비 2.5로 지자체가 부담해야 할 몫이 그만큼 적다. 천안은 이마저도 지난해 5대 5에서 5% 늘어나 재원 부담이 더 커졌다.
수도권 규제완화로 직접적인 피해를 보고 있는 천안시가 대책 마련에 고심하고 있지만 별다른 성과는 거두지 못했다. ▶제5산업단지와 풍세산업단지 투자유치 촉진 ▶인터테크노밸리산업단지(직산·성거읍 일대) 조성 ▶중견기업에 대한 연구자금 집중 지원 ▶국제과학비즈니스벨트 기능지구 조기 조성 ▶기업 이전 시 인센티브 확대 ▶관내 자동차 및 디스플레이 기업 계열사 유치 및 추가증설 촉진 ▶공장 인허가 단축 같은 지원 방안을 추진하고 있지만 수도권 기업을 끌어들이는 직접적인 결과로는 이어지지 않고 있다.
따라서 시가 국비 지원 규모와 지원 비율에만 의존하지 말고 기업 판로 개척 지원이나 경제기관 인프라를 활용해 수도권 기업을 유인할 수 있는 실질적인 대책을 마련해야 한다는 지적이다.
“판로 개척, 인프라 지원 필요”
충남발전연구원에 따르면 2011년 수도권 이전 기업이 충남 지역만 1000여 개에 달했지만 이후 해마다 200여 개로 급감했다. 연구원은 수도권 규제완화 정책 기조가 수년간 진행돼 왔고, 현 정부에서도 이어지고 있기 때문으로 분석했다. 연구원은 이에 따라 경제 활성화 측면에서 규제를 완화하는 것이 정부의 의지라면 지자체에서 지방투자촉진보조금만 탓할 것이 아니라 자체 경쟁력을 높여야 한다고 밝혔다.


박근혜 “내게 책임” 발언 직후, 자진 탈당 권유한 홍준표 유료 홍준표 자유한국당 대표가 17일 '북핵 폐기 전술핵 재배치 천만인 서명운동본부 국민 서명패 전달식'에 참석하고 있다. 한국당은 18일 또는 19일 윤리위 를 열어 박근혜 전 대통령 등의 ... 의사가 없으면 윤리위원회를 열어 탈당 권유 등 출당 절차를 진행할 계획”이라고 말했다. 홍 대표와 한국당은 예전에도 박 전 대통령에게 의중을 타진했지만 별다른 성과가 없었다고 한다. 하지만 ... 중앙일보 | 2017.10.18
홍준표식 '모두까기' 막말 레토릭의 종착지 ... 종착지는 대한민국의 외진 구석뿐 대선 패배에 이은 도미 직후부터 SNS를 통해 쏟아내기 시작한 홍준표 전 경남도지사의 '모두까기'식 막말이 정책적으로 그닥 변한 것 없는 자유한국당을 ... 있다. 지난 대선 때 그의 막말이 향한 곳은 문재인 대통령과 더불어민주당처럼 보일 수 있다. 당대표 경선을 앞둔 현재 그가 쏟아내는 막말의 최종 종착지는 타 후보와 친박, 또는 그의 레토릭 대로 ... J플러스 | 2017.06.19 18:33
작가/칼럼니스트, 강연가, 부부 컨설 김태현


나에게 처음 사회운동을 알려주었던 선배가 했던 말이다. 한 사람의 영웅이 아니라 여러 사람의 연대로 사회가 변화된다는 말. 나는 선배의 말을 가슴에 품고 대안지식공동체, 협동조합, 생활공동체와 같은 다양한 공동체 활동을 했다.
연대와 화합은 참 아름답고 이상적인 말이었지만, 나에게는 달랐다. 공동체 활동을 하며 가장 힘든 일이 무엇이었냐고 누가 물으면 나는 ‘자신을 믿지 못했던 날들’이라고 답한다. 조직을 일구면서 다양한 사람들의 교차로 역할을 해왔는데, 그 과정에서 스스로에 대한 자책과 의심이 물밀 듯 밀려올 때가 많았기 때문이다. 그 불편함의 중심엔 내 ‘여성성’(이라고 규정된 특성)이 있었다.
한 번은 가깝다고 생각했던 남자 후배가 뒤에서 내 욕을 한 적이 있다. ‘승은 누나는 너무 감정적이어서 카페 앞날이 걱정된다’며 세 시간 내내 험담을 했다고 한다. 재미있는 건, 그 후배가 평소 존경하던 형이 나와 같은 의견인 걸 알고는 ‘형은 원래 이성적인데 누나랑 어울리면서 판단력이 흐려졌다’고 말한 것이다. 그 일이 있기 전까지, 나는 후배와 최대한 의견을 맞추려고 노력했었다. 후배는 어떤 날에는 “누나가 이성적으로 일을 잘 처리했으면 좋겠어요”라고 말했고, 어떤 날에는 “누나가 포용력을 가졌으면 좋겠어요”라고 말했다. 그는 내게 나약함, 감정적이라는 여성성을 지우되, 여자다운 포용력을 가지라고 요구했다.
▶ 내 ‘의견’이 아닌 ‘존재’를 의심하고 부정하는 시선 속에서 나는 점점 자신을 믿지 못하게 되었다. ⓒ홍승은
이러한 잣대는 그 후배만의 유별난 태도가 아니었다. 재작년 겨울, 카페 운영회의를 마치고 뒤풀이를 하던 중, 한 팀원이 갑작스럽게 말했다. “누나는 너무 비민주적이고 논리적이지 못해요.” 그는 회의에 참여했던 일곱 명 모두가 동의한 사안이 자신의 마음에 안 든다는 이유로 나를 편협하다고 쏘아붙였다. 억울한 마음에 눈물이 나와서 황급히 화장실에서 눈물을 훔치고 나왔다. 그러자 그 친구는 “누나가 운다고 봐주진 않을 거예요”라며 나를 더 몰아붙였다. 그때 함께 있던 한 남자 선배가 “뭐가 비민주적이라는 건데?”라고 물었다. 그러자 그는 우물쭈물하며 대답하지 못했다. 선배의 말 한마디에 상황이 정리된 것이다. 집으로 돌아가는 길, 그 후배는 나를 툭툭 치며 물었다. “에이, 누나 삐쳤어요? 삐친 거 아니죠?”
여성스럽지 않게, 그러면서도 여성스럽게?
텔레비전에서, 라디오에서, 학교에서, 사회 곳곳에서 들려오는 말. “여자는 논리적이지 못해, 비이성적이고 감정적이야, 여자들 우는 거 너무 피곤해, 왜 그래 계집애같이.” 그런 말들이 나에게 향했다. 그들은 진보운동을 하면서, 협동조합 활동을 하면서, 대안공동체를 일구다가도 “누나는 너무 감정적이에요”, “넌 왜 이렇게 예민해?” “삐치지 말고 들어”, “이성적으로 생각해봐”, “네가 잘 몰라서 그래” 라며 나를 부정하는 말을 함부로 뱉었다.
내 ‘의견’이 아닌 ‘존재’를 의심하고 부정하는 시선 속에서 나는 점점 자신을 믿지 못하게 되었다. 내가 과연 한 조직의 대표로 있어도 될까, 나는 왜 이렇게 약하고 예민할까, 불편한 건 왜 이렇게 많은 걸까, 혹은 내가 만만한 사람이어서 그런 걸까.
방법을 찾아야 했다. “네가 자주 웃고, 리액션을 잘하는 편이라 만만해 보이는 거 같아. 웃는 걸 줄이면 어때?”라고 조언하는 친구도 있었다. 만약 카페 대표가 남자였다면 사람들이 함부로 못했을 거라며, 내 힘을 키워야 한다는 선배도 있었다. 나는 그런 말을 듣고 차가운 표정을 연습해보기도 했다. 겉모습도 세련되게 꾸미고(그러면서도 외모에 신경 쓰는 티 내지 않고), 회의 진행과 업무 분담도 칼같이 하고(그러면서도 사람들을 포용하고), 불쾌한 농담에도 웃으며 능청스럽게 받아치는 연습을 했다. 각종 심리학, 동양철학, 리더십 도서를 읽으며 내면을 강하게 다지려고 노력했다.
소위 ‘여성성’ 기표로 특정되는 비이성적, 비논리적, 나약함을 지워야 한다고 생각했다. 하지만 여성스럽지 않으면서도 여성스럽게 굴라는 요구는 아무리 노력해도 달성하기 어려웠다. 상황은 나아지지 않았다.
▶ 여성스럽지 않으면서도 여성스럽게 굴라는 요구는 아무리 노력해도 달성하기 어려웠다. ⓒ홍승은
여러 차례 비슷한 갈등 속에서 지쳐가던 작년 가을. 자정이 넘도록 카페에 남아서 회의 준비를 하고 있었다. 그날은 함께 활동하는 여자 후배도 남아있었다. 후배는 “언니, 요즘 많이 힘들지요?”라며 위로의 말을 건넸다. 내가 고맙다고 말하자, 갑자기 그 후배가 눈물을 뚝뚝 흘리며 자신의 경험을 이야기하기 시작했다.
그녀는 자신도 몇 년 전 한 조직의 대표로 있으면서 힘든 일을 많이 겪었다고 했다. 어리고 여자라는 이유로 무시당하고 의심받는 상황의 연속이었고, 그 뒤로 사람이 싫어져서 6개월 넘게 방에만 있으면서 사람을 만나지 않았다고 했다. 그리고 언니가 있기 때문에 이 조직에 들어왔고, 지금도 언니를 믿는다고 말해주었다. 예전에 “언니가 만만하게 보이지 않도록 노력했으면 한다”고 말했던 건, 사실 자기 자신에게 했던 말이라면서 미안하다고 했다. 우리는 캄캄한 카페 안에서 몇 시간 동안 펑펑 울며 서로를 다독여줬다. 페미니즘을 눈물로 만난 첫 순간이었다.
내 존재를 긍정해준 한 사람의 힘 때문이었을까. 그 뒤로 나는 문제를 오로지 나에게 돌렸던 지난날을 차근차근 되돌아보았다. ‘백 사람의 한 발자국’을 말해주었던 남자 선배가 겪어야 했던 갈등과 여자인 내가 겪어야 했던 갈등은 달랐다. 선배는 종종 나에게 리더십이나 철학서를 추천해줬지만, 선배의 조언은 ‘남성’이라는 기본 값을 전제로 나온 고민이었기 때문에 나에게는 해당되지 않았다. 선배는 몰랐다. 함께 걸어야 할 백 사람이 여성혐오 사회 속에 적응된 사람들이라면? 그 속에서 내가 ‘여성’이라면? 더군다나 내가 그 공동체의 구심점이 된다면?
리더십 교육이 아니라 페미니즘이 필요하다
이런 물음이 생기자, 페미니즘 도서가 적극적으로 눈에 들어왔다. “가장 개인적인 것이 가장 정치적이다”라는 페미니즘의 일갈은, 내 개인의 문제라고 여겨왔던 일을 거시적인 관점에서 보게 해주었다. ‘페미니즘의 핵심 과제는 여성을 신뢰할 만하고 경청할 만한 존재로 만드는 것이었다’라는 리베카 솔닛의 말은, 처음 보자마자 나를 가르치려 들었던 많은 남자의 태도가 내 탓이 아니었음을 알게 해주었다. ‘공적 영역에 도전하는 여성은 여성에 대한 편견 어린 시선과 싸우는 동시에 여성에게 더 엄격하게 세워진 기준을 통과해야 하는 어려움을 겪는다’는 권김현영의 말은 내게 요구됐던 이중 잣대가 얼마나 부당한지, 또 많은 여성이 비슷한 어려움을 겪는 일인지 깨닫게 했다.
나를 향하던 의심이 밖을 향하기 시작했다. 지금처럼 여성혐오가 만연한 사회에서 여성은 리더가 될 수 있을까? 평등한 조직 구성원이 될 수 있을까? 이미 기울어진 땅에서 아무리 성을 쌓아도 금세 무너지거나 흔들리듯이, 나는 사람들의 요구에 맞춰가며 이미 무너진 성을 쌓고 있었다. 그것을 깨닫고 나는 팀원들과 함께 적극적으로 페미니즘을 공부하며 서로를 이해하는 시간을 가졌다. 우리에게 필요했던 건 한 사람의 노력이 아닌, 페미니즘을 통한 모두의 성찰과 소통이었다.
카페가 페미니즘 성격을 점차 뚜렷하게 가지게 되면서 많은 ‘여성주의 공동체’가 우리를 찾아왔다. 같은 지향을 가진 공동체를 만나면 서로 깜짝 놀랄 때가 많다. 조직을 운영하며 힘들었던 점이나 좋았던 점이 평행이론처럼 매우 닮아있기 때문이다. 남성 구성원이 많을 때 느꼈던 여성 리더의 고충과 갈등, 어려움 등이 특히 비슷하다. 진작 서로를 알았다면, ‘그녀’의 잘못이 아니라 ‘우리’의 잘못이라는 걸 알았을 텐데. 힘들었던 시간을 공감하며 안타까워하면서 이제라도 알아서 다행이라고 웃곤 한다.
최근에는 ‘여성주의 감성공동체 난달’ 구성원들이 인터뷰 겸 카페에 견학을 왔다. 인터뷰 중 ‘조직 내에서 페미니즘으로 인한 갈등은 없는지’ 질문을 받았다. 우리 카페는 페미니즘을 통해 더욱 끈끈해질 수 있었다고 대답했다. 여러 철학서를 함께 읽고 서로 진심으로 마음을 나눌 때도 온전히 해결되지 않았던 스스로에 대한 불신 혹은 서로에 대한 불신이, 페미니즘을 통해 많은 부분 해결되었다고 말이다. ‘개인’ 때문이 아닌, 내 안에도 존재했던 ‘여성혐오’와 ‘자기혐오’ 때문이라는 걸 알게 되었을 때, 서로에게서 해결되지 못했던 작은 의심들이 조금씩 풀려가는 것을 느꼈다.


날아오는 공을 그대로 받아들이기에 세상에는 너무 많은 허구가 존재한다. 무엇이 사실이고 진실인지 가늠하는 것은 쉬운 일이 아니다. 하지만 그런 사회에 대항하는 개인의 힘은 미약하다. 고개를 돌리는 것 외에 다른 선택은 없다. 작가는 거기에서 무관심 내지는 불안감을 느낄 수밖에 없고, 그러한 모습에서 불편함을 느꼈다고 말한다. 하지만 그는 부조리한 세계의 속내를 집요하게 파고들지 않는다. 오히려 현실에서 길을 잃어버리기도 하며, 발길에 덧없이 체이는 허탈한 삶을 다른 시선으로 바라보기 시작한다.
전시장 안쪽 통로를 따라 모퉁이를 돌면, 꿈꾸는 다락방 혹은 비밀공장으로 향하는 신비스러운 통로가 열린다. 작가의 손끝이 닿은 새로운 세계에 초대된 것이다. 동물 턱뼈가 공책 스프링에 매달려 덜컥거리고, 기타는 스스로 심드렁하게 연주를 한다. 식탁다리에 매달린 플라스틱 컵들은 냄비에 담긴 물을 퍼 담기 위해 열심히 움직인다.


이번 워크샵은 네이버의 글로벌 AI 연구소 네이버랩스유럽 주최로 프랑스 그르노블에서 진행됐다. 참석자들은 양일간에 걸쳐 로봇이 일상 생활 속에 사람들에게 가치 있는 서비스를 제공하기 위해 AI를 어떻게 활용할 수 있는지를 논의했다.
석상옥 대표와 김상배 MIT 교수 겸 네이버랩스 고문 역시 이번 워크샵에 참가했다. 석 대표는 온라인 플랫폼인 네이버가 실제 물리환경 속에서 사용자에게 가치 있는 서비스를 제공하기 위해 연구 중인 로보틱스·자율주행·AI·정밀지도 등의 다양한 기술들을 소개한다. 김 고문은 반복적이고 정해진 작업에 적합한 산업용 로봇과 달리 노약자케어, 배달 등 가정용 서비스에 활용될 서비스 로봇은 사람과 물리적으로 상호작용Physical Interaction하기 위해서는 궁극적으로 ‘운동 지능Physical Intelligence’을 갖춰야 함을 제시, 이를 위한 설계 패러다임 등을 공유했다.
참가자들은 이번 워크샵을 통해, AI를 활용해 로봇이 끊임없이 변화하는 실제 환경에서 작동하면서 마주하는 다양한 문제에 대한 솔루션, 사람과 로봇 사이의 더욱 자연스러운 인터랙션을 이끌어내는 방법에 대한 최신 지식과 경험을 공유하며, 미래 로봇·AI 기술의 성장을 도모해 나갈 계획이다.
이번 워크샵을 주최한 마틴 후멘버거Martin Humenburger 네이버랩스유럽 연구 디렉터는 “로봇이 우리 일상 생활 속에 자연스럽게 녹아 들기 위해서는 예측되지 않은 상황도 스스로 학습하고 작동할 수 있게 가르쳐야 한다”며 “AI와 로보틱스 분야의 수많은 전문가들이 교류·협력하는 이번 워크샵이 이러한 미래가 조금 더 빨리 다가오는 데 기여할 것”이라고 소감을 밝혔다.
한편, 이번 워크샵은 네이버가 구축을 추진 중인 글로벌 기술 네트워크의 첫 시작점이기도 하다.
네이버는 지난 10월 미국의 GAFA구글·아마존·페이스북·애플와 중국의 BATH바이두·알리바바·텐센트·화웨이에 맞설 수 있도록, 유럽과 아시아를 잇는 ‘글로벌 AI 연구 벨트’를 구축을 선언했다. 네이버를 중심으로 한 ‘제 3의’ 글로벌 기술 연구 네트워크를 목표로 하는 해당 벨트에는, 최근 소프트뱅크와 함께 경영 통합을 선언한 라인과 야후재팬 역시 이 글로벌 흐름에 힘을 보탤 전망이다.
네이버는 『AI for Robotics』 워크샵에 앞서, 25일 파리에 위치한 스테이션F에서 글로벌 AI 연구 벨트를 소개하며 협업을 도모하는 프리뷰 행사도 함께 개최하기도 했다. 이 행사에는 프랑스 스타트업, 연구원, 기관 등 약 300여 명이 참석한 가운데 진행됐으며, 석상옥 네이버랩스 대표가 유럽에서 처음 데뷔한 미니치타의 시연과 기술력에 대해서도 설명했다.


2005년 처음 모습을 드러낸 용과같이 시리즈는 SEGA Games에서 제작되고 있는 게임 시리즈입니다. 특히 용과같이 시리즈는 일본 조직폭력배를 상징하는 '야쿠자'를 중점으로 사회의 어두운 방면을 보여주는 야쿠자들의 생활을 담아내 큰 화재가 되었습니다.
특히 '10년' 이라는 시간이 많은 팬들을 보유할 만큼 일본 현지에서 여전히 인기이며, 최근에는 용과 같이 시리즈의 최신작 [용과같이 6: 생명의 시]가 현지에서 발매되었습니다.
물론 국내에서 한글화까지 출시된다고 예고했지만, 게임 내용상의 문제가 있다는 이유만 밝히고 한글화가 취소 되었습니다. 하지만 이에 대해 모 게임 커뮤니티 사이트에서는 회원들이 성명서를 제출하는 등 한글화 취소에 대해 항의를 하고 있습니다. 2016년 이전에는 한번도 시리즈 중에 한글화 발매를 한적이 없었습니다.
『용과 같이 극』 한국어판 Web CM
하지만 올해 5월 용과같이1의 리메이크판이면서 원판 이상의 최상의 퀄리티를 보여주겠다는 의미로 용과같이 부제의 '극'을 붙이면서 리메이크 되어 현지에서는 올해 1월 26일에 발매하였고, 국내에는 4개월 늦었지만, 용과같이 시리즈를 최초로 한글판으로 5월 26일에 발매 하였습니다.
이번 작품은 시리즈 첫 작품을 차세대 콘솔 PS4에 맞춰 리메이크한 작품으로 시리즈를 처음 접하는 유저들에게 거리감 없이 다가갈수 있었으며, 기존 시리즈를 해봤던 유저라도 반갑게 다시 그때 그시절을 회상할 기회로 볼수 있었습니다. 특히 새롭게 1편의 이야기를 재구성해 돌아온 [용과같이 극]은 다양한 신규 컨텐츠와 기존 1편에서 다루지 않았던 주인공의 친우 '니시키야마 아키라'의 숨겨진 이야기까지 포함되어 제작진이 말하는 '극' 퀄리티를 여실히 느낄수 있을 거라 자신했습니다.
'키류 카즈마' 그 전설의 시작
용과같이의 처음 발판을 내달린 1편을 리메이크한 작품이며, 2005년 처음 모습을 드러냈을 당시 구동했던 PS2 시절과는 비교할수 없는 그래픽으로 돌아왔습니다. 무려 10년만에 돌아온 그의 초창기 시절 모습은 현재 나이가 40대가 되어가는 현 시리즈와는 다르게 풋풋한 모습입니다.
작중에 등장하는 카무로쵸 거리는 동성회의 일원으로 활약하는 그가 등장하는데, 이미 주인공은 동성회 조직의 '도지마의 용'이라는 이름을 가지고 있는 거물급 야쿠자로 이름난 '키류 카즈마'는 작중에서 전혀 야쿠자 답지 않고, 올바른 행동을 하면서 우정에 대한 배신이라는 시련을 겪으며 내달려왔습니다.
1편도 마찬가지로 그런 이야기를 다루고 있으며, 처음부터 자신의 친우인 '니시키야마 아키라' 대신 감옥에 10년동안 수용된후 출소하는데, 그후 그의 주변에서 일어나게 되는 사건에 휘말리게 됩니다. 그리고 1편에서 등장하지 않았던 감옥에 수용하고 있던 10년 간의 공백의 시간속에 원작에는 없었던 변화해가는 니시키야마 아키라의 모습이 여실히 드러내 원작보다 더욱 내용을 실감할수 있었습니다.
용과같이만이 보여줄수 있는 강력한 액션!
용과같이 시리즈의 장르는 대부분 액션 어드벤처 게임장르입니다. 어드벤처 게임이면서도 액션게임인 용과같이 시리즈의 특징 중 하나가 바로 액션에서 주목하지 않을수 없습니다. 특히 [용과같이 극]에서 주인공 키류 카즈마의 전투 스타일이 4가지로 나눠집니다.
스타일은 불한당, 러시, 파괴자, 도지마의 용 등의 4가지의 전투 스타일이 서로 특징이 다르며 특히 적들이 보여주는 전투 스타일도 달라서 적들의 전투 스타일이나 상황에 맞춰 해당 스타일들을 교체 하면서 싸우게 되는 경우가 많아서 지루할 틈이 없는 전투를 선사했고 전투시 받는 경험치로 전투 스타일을 성장시켜 더욱 강력한 힘을 얻거나 새로운 기술들을 키우는 재미가 있었습니다.
[용과같이 극] 모든 히트 액션 모음 영상
여기에 더불어 보여주는 연출 액션 중 하나인 '히트액션'은 적들을 때리거나 해서 체워지는 기 게이지를 모아 사용하는 액션인데, 싸움도중 주변환경 이나 상황에 따라 다양한 액션들이 발동되는 모습은 정말 극찬할수 밖에 없을만큼 보는 재미가 쏠쏠했습니다.
예를 들어 주차되어 있는 자동차 근처에서 히트액션을 발동 할시 차문을 열어서 적의 머리를 여러번 닫았다가 열었다가 찍어버리는 액션과 소금통을 들고 있을때 히트액션을 발동하면 적의 눈에 소금을 뿌리는 등 히트 액션은 감탄하지 않을수 없었습니다. 싸움 도중에 QTE(Quick Time Event)가 나와서 한치라도 긴장하지 않을수 없어서 전투의 재미가 굉장히 쏠쏠했습니다.
극상의 퀄리티로 돌아온 리마스터!
콘텐츠 소개 트레일러
[용과같이 1 HD] & [용과같이 극]
시리즈의 시작을 알린 작품을 다시 리메이크한 만큼 이것저것 신경쓴 부분도 많았으며 리마스터와는 다르게 확실히 처음부터 다시 만든다는 의미가 느껴질 만큼 메인스토리의 내용에 추가적인 에피소드를 부여해 스토리에 보강을 하였고, 그래픽도 PS2시절의 그래픽에서 현세대에 돌아온 PS4에 맞게 강화를 하였습니다.
게임의 배경이 되는 카무로쵸 거리에 세세한 것부터 시작해 캐릭터 인물간의 세밀한 모델링이 10년전에 나온 용과같이 1과는 비교도 할수 없을 만큼 강화되었으며, 여기에 추가로 메인스토리 외에 부가적인 서브 스토리 역시 큰 재미를 느낄수 있었습니다. 그외에 이전에는 없었던 시스템들을 추가적으로 보강하며 게임의 재미를 살려 제작진이 말한 진정한 최상의 극 퀄리티를 여실히 느낄만한 부분이 많았습니다.
다양한 미니게임!
거기에 리마스터로 돌아온 만큼 다양한 미니게임들이 등장해서 전투만 하는 지루함을 서브 콘텐츠로 다양한 재미를 볼수 있었습니다. 그 중 하나인 미니게임은 블랙잭, 마작, 가라오케, 곤충여왕 메스킹, 카바레 클럽,당구 , 다트, 포켓 서킷, 볼링 등 그밖의 다양한 미니게임들이 준비되어 있으며, 미니 게임에도 게임의 목표 달성시 얻는 CP나 서브 스토리가 존재해 그냥 지나칠수 없을 만큼 게임의 이곳저곳 깊숙히 박혀있어서 하나씩 즐겨보는데도 시간이 모자랄 정도로 푹 빠졌습니다. 미니 게임 중 필자가 가장 인상 깊었던건 역시 곤충여왕 메스킹과 포켓 서킷이 가장 인상적으로 다가왔습니다.
메인 스토리 만큼의 몰입도를 선사하는 서브 스토리
메인스토리 외에 서브 스토리도 즐비되어 있는데, 일반 MMORPG에서 보는 서브 퀘스트가 아닌 각각 사연을 지닌 서브 스토리들이 등장합니다. 대부분 보상이 주어지는 서브 스토리들이 많은데, 서브스토리 마다 가끔 정상적으로 볼수 없는 정신나간 의뢰나 주인공 키류를 당황시키는 정신나간 사람들이 등장해 지루한 서브 스토리가 아닌 몰입도를 한층 올려 본편 외에 서브 스토리에도 깊이를 더해 게임 콘텐츠의 질과 양을 최대한 살렸습니다.
극상의 퀄리티의 귀환,
이렇게 막강한 리메이크로 돌아왔지만, 역시 단점은 존재했습니다. 필자가 극 외에 용과같이 시리즈를 [용과같이 제로]를 플레이 하는 중인데, 같이 비교해보면 제로에 비해 추가된 콘텐츠가 적고 전작들에 비해 난이도가 굉장히 쉽다는 점과 잦은 로딩을 꼽을수 있겠습니다. 콘텐츠의 경우 극 이전에 나온 작품인 용과같이 제로가 더욱 풍부했다고 할 만큼 삭제된 미니게임과 콘텐츠들이 있었고, 전작들과 비교해 새로 등장한 콘텐츠가 그렇게 많지 않아서 이 부분은 굉장히 아쉬웠습니다.
두번째로 난이도가 쉽다는 점은 게임 도중 등장하는 '어디서나 마지마' 시스템은 과거의 명성을 되찾기 마지마 고로와 싸워 인연을 높여서 잃어버렸던 '도지마의 용' 스타일을 과거의 강햐했던 시절로 다시 돌리는 콘텐츠입니다. 그런데 도지마의 용 전투 스타일 중에 '호랑이 떨구기'라는 기술을 배우면 게임이 너무 쉽게 진행되서 배운 즉시 엔딩까지 무난하게 진행될 만큼 기술 하나에 난이도 조절에 실패했습니다. 다른 기술을 쓰면 되지 않느냐고 하겠지만, 너무 효율이 좋아서 안쓰고는 못 배길 정도의 강력한 성능입니다.
그리고 모든 시리즈에서 항상 문제로 거론되어있던 로딩 문제는 잠깐 건물안에 들어갔다가 나올때마다 등장하는 로딩문구는 길지는 않지만 자주 등장해 게임 몰입에 조금 방해된다 느끼는 부분인데, 극에서도 여전히 개선된 것 없이 잦은 로딩은 여전했고, 또한 전작 제로에 비해 스토리 몰입도가 많이 뒤떨어지는 느낌을 받았습니다.
PS4가 있다면 구매할 가치는 충분!
한글화 되었다는 점과 PS4 타이틀 중에 할만한 게임을 놓고 본다면 구매할 가치는 충분합니다. 물론 일본 게임 특징상 1회차에서는 녹화와 촬영이 안됀다는 점과 위에 있는 단점들이 배제되어 있지만 결코 나쁘지 않은 게임이며, 2005년에 PS2에서 출시된 [용과같이1]을 플레이 해본 유저에게도 당시의 추억을 회상할만한 작품이며, 처음 접하는 유저에게도 시리즈 시작을 알리는 작품을 리메이크 한만큼 다른 작품을 먼저 플레이 해보지 않아도 될만큼 이해하기 충분했습니다.


세계는 현재 ‘인재전쟁’을 벌이고 있다. 연구자는 물론 대학원생의 글로벌 이동도 갈수록 크게 확대되고 있다. 최근 우리의 IT기업 경영진들에 따르면, 특급 개발인재들은 글로벌 기업으로 빠져나가고 있고, 스타트업·벤처, 대기업 모두 인재 확보와 지키기가 전쟁이라 한다. 인공지능을 비롯한 차세대 기술 영역에서는 미국과 중국 간 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 그동안 미국에서는 빌 게이츠, 에릭 슈밋 등 IT 대기업 CEO는 물론 오바마 대통령이 나서서 이민법을 개혁하며, 미국 내에서 배출한 외국인 대학원 졸업생들을 유치하고자 많은 노력을 기울여 왔다. 중국은 2017년 60만8400명이 해외로 유학 나갔고, 석?박사, 박사 후 학위자 22만 7400명이 귀국하였는데, 인재 쟁탈전이 벌어졌다. 유럽, 캐나다, 브라질 등도 석?박사 과정의 우수 인재를 유치하기 위해 다양한 방식의 정책을 펼치고 있다.
선진국들이 대학원에 큰 관심을 갖는 이유는 산업화 과정에서는 학부 졸업생이 중심이 되었지만, 지식, 디지털 시대에는 지혜를 포함한 고도의 지적 역량이 필요하므로, 대학원 졸업생을 국가, 사회 발전의 새로운 중심축으로 인식하기 때문이다. 즉, 대학원 교육을 혁신과 경쟁력을 위한 전략적 국가 자산으로 인식한다. 이는 이공계열 뿐만 아니라 인문, 사회, 예술을 포함한다. 미국의 IT 기업 창업자 가운데 컴퓨터, 공학 전공은 37%밖에 안 된다.
우리의 경우는 어떠한가? 기본적으로 대학원 교육을 국가의 공공재로 의미 부여하기 보다는 대학원생 각자의 진로를 위한 경력 관리 차원으로 이해하는 것 같다. 학부생들에 대한 정책적 비중에 비추어보면, 대학원생들에 대한 정부나 대학 본부의 관심은 매우 미약하고, 대개 지도교수의 몫으로만 생각한다. 현재 우리 대학원 생태계는 진학률 감소, 교육내용과 질, 학습 및 연구 환경, 해외 유학생 관리 및 지원 환경, 그리고 대학원 유형별 기능의 애매함 등 많은 문제를 안고 있다. 특히 대학원생들은 학생과 조교 사이의 정체성, 불확실한 진로 등 여러 불만들이 쌓여가는 형국이다. 2014년 10월에는 대학원생들이 살인적인 등록금, 열악한 환경 등을 외치며 국회 앞에서 시위를 벌였을 정도니, 대학원 교육에 빨간불이 켜진 것이다.
4차 산업혁명시대, 우리의 저출산`고령화 상황에서 국가의 생산성을 높이려면 고급 우수인재 확보를 우선시해야 한다. 여기에서 대학원의 존재가치를 새롭게 인식해야 한다. 2017년 자료에 의하면 일반대학원 석사학위 취득자 77.8%, 박사학위 취득자 70.3%는 대학을 떠나 사회로 나갔다.
그러므로 대학원의 역할을 학문후속세대 양성을 넘어 사회로 진출하여 국가의 역량과 품격을 높이는 인재를 키우는 것으로 확대해야 한다. 지적 호기심에 기반한 전공지식은 물론 새로운 변화 환경에 적응할 수 있는 기본 역량을 키우도록 해야 한다. 먼저 대학 및 전공별 ‘인재상’을 세우고, ‘교육의 기능’을 강화해야 한다. 글로벌 감각, 교수법, 글쓰기, 소통능력, 팀 역량, 프로젝트 관리, 경영, 리더십 등 핵심역량들도 개발토록 하여 진로의 폭을 넓혀야 한다.


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요즘 관심을 가지고 바라보는 그룹 중 하나는 CJ그룹입니다. 그 이유는 제가 통신, 콘텐트, 유통 등에 관심이 많이 있고, 이 모든 분야를 다 가지고 있는 그룹이 바로 CJ그룹이기 때문입니다. 슈퍼스타K 덕분에 미디어 계열인 CJ E&M을 모르시는 분이 없을 것이고, 뚜레주르라는 빵집도 이미 CJ 계열임을 다 아시겠지만 제가 통신이란 이야기를 했을 때 고개를 갸우뚱거리는 분들이 있을 것 같습니다.
최근에 CJ 계열인 헬로비전에서 헬로모바일 (Hello Mobile)라는 브랜드로 MVNO사업을 시작했고, MVNO 사업에 대해 간단히 말하자면 기존 통신사의 망을 빌려서 통신사업을 하는 것이기에 CJ가 통신 비즈니스에 진출했다고 생각해주시면 될 것 같습니다.
이렇듯 CJ그룹은 상당히 많은 것을 가지고 있기에 다양한 시도를 하고 있고, 이러한 이유로 지상파 방송국이나 통신사로부터 견제도 많이 받고 있는 형국입니다. 하지만, 제가 바라보는 관점에서는 이러한 일들은 시간이 지날수록 해결이 될 것이라고 생각하고 있으며, 제가 주장하는 관점을 이해해 주신다면 CJ에 대한 저의 생각에 조금이나마 동의하시지 않을까 합니다.
우리 옛말에 "구슬이 서말이어도 꿰어야 보배"라고 한 말처럼 많은 것들을 가지고 있어도 이러한 것들이 제대로 꿰어서 하나로 만들어내지 못하면 시너지가 나지 않을 것입니다. 하지만, 최근의 CJ의 움직임을 보면 그리고 주변 환경을 생각해보면 지금의 CJ가 잘 안되고 있는 것이 신기할 정도라고 생각됩니다. 먼저 최근에 괄목할만한 성장을 하고 있는 CJ One 카드를 보겠습니다. 잘 모르실 수도 있지만, SK의 "OK 캐시백"과 SPC 그룹의 "Happy Point"에 이어 최근 CJ One 카드가 무서운 속도로 성장을 하고 있습니다. CJ그룹 계열 포인트카드 통합 이후 다소 부진한 모습을 보이다가 얼마 전에는 VIP 마케팅까지 돌입한 상황으로 현재의 속도라면 올 하반기 중 상당히 의미 있는 성과를 내놓을 것이라고 생각합니다.
두 번째 포인트는 콘텐트 부문인데, 실제로 CJ계열사에서 제작되고 있는 "슈퍼스타K"나 "더 보이스 오브 코리아"는 시청자로부터 상당한 반응을 불러일으키고 있습니다. 이러한 여파로 최근 지상파 3사들은 CJ E&M 등과의 제휴를 거부하고 Tving에 대응할 미디어를 만들고 있다고 하는데, 올해 아날로그 방송이 디지털 방송으로 전환되는 시점을 고려한다면 이러한 연합이 얼마나 오래 지속될 수 있을지에 대해서는 의문을 가지고 있습니다. 작년에 한참 이슈로 떠올랐던 시청료 문제가 총선 및 대선 등으로 인해 잠시 수면 밑으로 가라앉은 형국이지만, 늦어도 내년에는 다시 떠오를 이슈이고 이렇게 될 경우 KBS는 둘로 나뉘어지게 될 공산이 큽니다. 이럴 경우 방송시장의 광고 경쟁은 더욱 치열해질 것이고 미디어렙 광고시장의 경쟁은 과거 신문시장의 전철을 뒤따를 가능성이 매우 높을 것이라고 점을 고려해 본다면 지상파 방송사들의 제휴는 단기적인 연합은 될 수 있을지는 몰라도 장기적인 연합은 매우 어려울 것이라고 봅니다.
게다가 올해 TV의 디지털 전환으로 인해 남은 채널에 대한 배정 문제가 화두로 대두될 터인데, 종편이 예상보다 낮은 시청률로 고전을 하고 있는 상황을 고려한다면 정권 말기에 이들 채널들에게도 디지털 전환으로 인해 남는 채널에 대한 배정이 될 가능성이 다분히 높다고 하겠습니다. 그렇게 될 경우 기존 케이블 채널에서 가장 강력한 힘을 가지고 있는 CJ에게도 형평성 원리가 적용될 가능성이 높고, 어떤 형태로든 채널 배정을 줄 수 밖에 없는 상황이 만들어지지 않을까 합니다. 물론, 지상파 3사들의 반발이 거셀 것으로 예상되긴 하지만, 공중파 독점에 대한 이슈도 만만치 않을 것이기에 지상파 방송국들이 생각하는 것만큼 방어를 잘 할지는 모르는 상황입니다. 만약, CJ가 지상파 방송의 채널을 받게 된다면, 종편이 아니더라도 다채널을 보유하고 있는 만큼 지금보다 더 강력한 영향력을 갖게 되지 않을까 합니다.
세 번째 포인트는 글의 서두에 잠시 언급했던 통신 부분인데, 아직까지 통신사들의 견제로 인해 MVNO사업자들은 LTE망을 배정받지 못하고 있는 실정으로 기존 통신사들에 비해 불리한 위치에 놓여 있습니다. 하지만, CJ 그룹의 경우 대한통운을 작년에 인수한 상황이고, 대한통운에 소속된 사업자들을 대상으로 강력한 마케팅과 서비스를 전개할 경우 향후 방송통신 융합시장에서 주요한 플레이어로 자리매김할 가능성이 높습니다. 예를 들어 현재 통신사들이 무료로 제공하고 있는 킬러 서비스 중 하나인 네비게이션 서비스에 대항하여 CJ가 네비게이션 서비스를 제공할 경우 시장에 상당한 파급효과를 줄 것이라고 생각됩니다. 고속도로 등을 비롯하여 각종 도로에 산재되어 있는 대한통운 및 CJ 계열의 트럭 및 각종 차량으로부터 차량위치 및 차량속도 등을 수집하는 것만으로도 네비게이션 서비스 최적화에 상당한 도움이 될 것으로 예상되며, 네비게이션 서비스를 기존 소비자들에게 무료로 제공함으로써 플랫폼화를 꾀할 수 있을 것 같습니다. 만약, 이러한 어필이 성공을 한다면 다양한 서비스들을 기반으로 한 플랫폼을 구축한 뒤 기존에 가지고 있는 콘텐트를 2~3년내로 보다 강력해진 LTE망에 올리게 되면, 차량으로 이동 중 시청은 CJ라는 이미지가 만들어질 수 있으며 단방향 형태로 제공되고 있는 DMB 등은 경쟁하기 어려운 구조가 만들어지지 않을까 합니다.
이러한 구조는 이전 유선망 시장을 살펴보면 쉽게 이해할 수 있는데 유선망을 보급했던 통신사들이 시장 초기에 상당한 이익을 창출했으나, 결국 플랫폼화를 추구했던 네이버 등에 상당한 이익을 줄 수 밖에 없었던 점을 고려해 본다면 CJ가 가지고 있는 통신과 미디어의 결합은 만만하게 볼 부분이 아니라고 생각합니다. 이에 대해 지상파 방송사나 통신사들이 그냥 있지만은 아닐 테니 대응을 하겠지만, 통신사들은 이미 IPTV 등으로 미디어 시장에 진출에 있는 상황으로 지상파 방송사들이 통신사들과 연합하기는 쉽지 않아 보이며, 미디어렙과 시청료 인상 등의 이슈를 고려해 보면 방송시장도 신문시장처럼 변해갈 소지가 다분히 있기에 지상파 방송국들간의 연합이 계속 지속이 될 지에 대해서는 회의적인 시각이 있습니다.


서울대공원 홈페이지입니다. 기린푸드하우스, 카페띠아모. 시설위치: 제1아프리카관기린사 앞 판매품목: 바비큐 함박&커틀렛, 오리엔탈 커틀렛, 광양식 불고기덮밥, 커틀렛&카레라이스, 안동 소고기국밥, 자장덮밥, 훗가이도 어묵우동, 공화춘 자장면, 꿈나무 등심돈가스 등. ※ 저작권 보증 및 제공 동의. 지역관광지업소 홍보를 목적으로 귀하기관에서 우리 공사에 제공하는 자료사진,원고 등에 대한 저작권 및 소유권을 귀하기관가 보유하고 있음을 보증하여야 합니다. 소나무 2014.05.15 14:11 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기. 반야월시장 맛집을찾다보니 블러그보고 찿아간곳 기와집식당 생각했던거와는 실망이네요 국밥을시켰는데 맛은별로였구요 밥또한 하얀쌀밥이아니구요 누리끼리한 밥이었어요 혹시. 여러분 안녕하세요, GeniusJW 입니다. 오늘 소개해드릴 맛집은 강화도 민통선 내 평화전망대에 위치한 맛집 '평화전망대휴게소' 입니다. 평화전망대 휴게소 가는길은 강화도를 걸쳐 평화전망대 가는 길목에 놓인 검문소에서 신원확인을 마친 뒤 입장할 수 있는 곳입니다. 트립어드바이저에 있는 장충단공원 근처 음식점 정보: 서울, 대한민국의 장충단공원 근처 음식점에 관한 리뷰 163,507 개 및 생생한 사진 55,051 장을 확인하세요.
안동맛집 명일식당 닭발석쇠구이 안동 예술의전당 근처에는 오래된 것으로 보이는 명일식당이라는 곳이 있다. 닭발석쇠구이 등 석쇠구이류 안주를 판매하고 이런저런 한식도 판매하는 가게다. 축제 시즌에는 이. 시청역 맛집으로 추천하는 인도식당 두르가. 시청역 인근에 식당들은 정말 많지만 내공있는 식당이 없어서 포기상태였는데 이번에 오픈한 인도식당 두르가. 딱 두 번 들러보고 맛집으로 인정하며 추천후기로 적어봅니다. 시청 한복판에 인도식당은. 안동에서 가장 유명한 맛집. 저렴하고 양이 많아 가성비가 뛰어남. 안동 시내권에 위치. 안동역, 안동 신세동벽화마을, 웅부공원, 전통문화콘텐츠박물관 등과 매우 가까워서 도보 여행객에게 안성맞춤.
지난 주 금요일 화천 산천어축제 다녀왔습니다. 회사에서 원주에서 산천어축제 행사장 까지 2시간 이상 걸릴 것으로 생각하고 있었는데요. 춘천 순환 도로와 새로 생긴 새밀터널 때문인지 1시간 20분도 안걸리고. 2019-12-20 · 대한민국 구석구석 - VisitKorea.
함평나비축제에 가시는군요. 우린 작년에 다녀왔는데, 빨간 나비, 노란 나비, 찢어진 나비 등 형형색색의 나비가 벌이는 향연은 정말 장관이지요. 식사는 읍내 시장통에 가시면 이 고장 별미인 육회비빔밥이나. 선지국을 맛있게 들 수 있는데 진짜. 제주도 몸국 맛집 가시식당에서 돼지 두루치기와 함께 제주도 4박 5일 여행하면서 맛집을 몇 군데 가 본 결과 내 실망은 적지 않았다. 자극적이면서 반찬이 풍성했던 전라도 밥상을 먹고 살아온 터라 어디를 가나. 평창, 강원도에서의 레스토랑: 1,041 평창의 음식점에 대한 787 건의 여행자 리뷰를 참고하여,요리,가격,위치 등의 조건으로 검색해보세요.


우수 기술 교류 및 중소기업의 신사업 창출을 위해 마련된 기술거래장터, '2014 전력기술 사업화&동반성장 박람회'가 지난달 12일과 13일 이틀간에 걸쳐 한전 본사 앞마당에서 진행됐다. 이번 행사는 능력 있는 중소기업에게 국내외 시장 진입 기회를 확대하고, 대기업과 중소기업간의 협력적 산업 생태계 조성을 위한 범전력산업분야의 새로운 소통의 자리로서 지난해 별도로 시행했던 전력기술거래장터 행사와 동반성장 박람회 행사를 한자리에서 동시 개최해 시너지 효과를 극대화했다.
“같이 가는 길, 가치 있는 길” 가치에서 창조로! 창조에서 미래로!


건강 기능성 원료가 추가된 샹떼꼬르 프리미엄이 출시되어 인기리에 판매되고 있다고 합니다. 이전에 출시된 샹떼꼬르는 건강 기능성 원료가 함유되어 있지 않은 일반 식품이었는데 이번에 출시된 샹떼꼬르 프리미엄은 식약처에서 체지방 감소에 도움이 된다고 인정받은 원료가 함유되었다고 합니다. 또한 이번에 구입하시는 분들은 불랙프라이데이 이벤트가 실시 중에 있어서 제품이 소진될 때까지, 사실 반값에 구입하는 것이나 다름없는 1+1 행사가 진행된다고 합니다. ♣샹떼꼬르 다이어트 프리미엄 특장점
요즘 다이어트 제품은 대부분 먹으면서 하기 때문에 부담이 없습니다. 비만의 원인은 여러가지가 있지만 그 중 하나는 과도하게 섭취한 탄수화물이 에너지로 발산되지 못하고 남은 탄수화물이 체지방으로 변해 쌓인다고 합니다. 샹떼꼬르 프리미엄을 복용하시면 남은 탄수화물이 지방으로 합성되는 것을 막아주는 역활을 합니다. 또한 배변활동이 좋아지고, 복용하기가 간편합니다.
탄수화물이 지방으로 합성되는 것을 막아주는 역활을 하는 원료 이름은 ‘가르시니아캄보지아 추출물’과 ‘난소화성말토덱스트린’ 이라고 합니다. 두 성분은 각각 식약처, 식약의약품안전처에서 인증받은 믿을수 있는 건강기능성원료라고 합니다.
♣샹떼꼬르 프리미엄 복용방법
복용방법은 매끼마다 식사후 30분 이내로 하루 3번 1포씩 물 또는 요구르트 같은 것을 섞어서 드시면 됩니다. 휴대성, 편리성 모두 만족스런 제품입니다.
가능한 물과 함께 드시는 것이 칼로리를 조금이라도 줄이는 효과가 있겠습니다.
♣샹떼꼬르 프리미엄은 이런 분들에게 권해드립니다.


삼성은 투자계획 발표 전 김동연 경제부총리와 만남에서 약가 정책 개편을 비롯한 바이오산업 규제 완화를 요청했으며 정부는 바이오 관련 규제 완화를 검토하고 8대 선도사업에 바이오산업을 추가하겠다는 계획을 내놨다. 또 금융감독원은 올해 초부터 테마감리를 진행해오던 제약·바이오기업의 연구개발비용 회계처리를 완화하는 방안을 검토 중인 것으로 알려졌다.
잇단 악재로 침체해 있던 바이오업계가 이 같은 분위기에 힘입어 다시 날갯짓을 시작하려는 모습을 보이고 있지만, 일각에서는 적극적인 지원만큼 철저한 감독도 필요하다는 목소리가 나온다.
최근 분위기로 보면 가장 큰 수혜를 볼 것으로 예상되는 기업은 삼성바이오로직스(삼성바이오)다. 재계에서는 분식회계 논란으로 검찰 수사까지 받게 된 삼성바이오가 제약·바이오업계에 대한 정부 지원과 규제 완화 약속 덕에 ‘부활’을 노릴 수도 있다는 시각이 나온다.
일각에서는 삼성바이오에 대한 정부 차원의 지원은 물론 분식회계에 대한 검찰수사가 낮은 강도로 진행될 것이란 관측이 나온다. 실제로 최근 정부와 삼성의 화해 무드에 검찰이 난감해하고 있다는 이야기도 새어 나온다. 법조계 한 관계자는 “삼성바이오 같은 전례도 없는 데다 최근 정부와 삼성의 스킨십이 늘어난 만큼 처리를 두고 고심 중인 것으로 안다”고 전했다.
주식시장에서 삼성바이오의 주가가 빠르게 회복한 것도 삼성바이오와 제약·바이오업계에 훈풍이 불고 있다는 것을 증명한다. 지난 7월 30일 37만 1000원으로 추락했던 삼성바이오로직스 주가는 지난 24일 45만 8000원으로 마감했다. 삼성바이오의 가파른 상승세와 함께 다른 제약·바이오 기업 주가도 폭등세를 보였다. 금융투자업계 한 관계자는 “검찰 조사에 따른 불확실성은 여전히 남아 있지만 시장의 시선은 긍정적”이라며 “상승 동력을 잃어버린 국내 증시가 다시 기지개를 펼 수 있는 촉매제가 될 수 있을 것”이라고 말했다.
그간 업계 전반을 얼어붙게 했던 회계처리 리스크가 완화된 것으로 전해지기도 했다. 최근 금감원이 바이오기업 R&D(연구개발) 비용의 무형자산 처리 기준을 완화하는 방안을 검토 중이라는 소식이 알려지면서 업계가 반색했다.
금융당국은 올해 초 그간 제약·바이오기업이 ‘무형자산’으로 처리했던 연구개발비에 대해 테마감리를 실시하고, 연구개발비를 비용으로 수정해 처리하도록 주문한 바 있다. 한국채택국제회계기준 K-IFRS 제1038호는 연구개발비에 대해 기술적 실현 가능성 등 특정 요건을 충족하는 경우 무형자산으로, 충족하지 못할 경우 비용으로 인식하도록 규정하고 있다. 금감원에 따르면 2016년 말 기준 152개 제약·바이오 상장기업 가운데 55%인 83개 기업이 R&D 비용을 무형자산으로 처리했다. 하지만 금감원 관계자는 “R&D 자산화 처리 기준 완화 검토에 대해 공식적으로 언급한 바 없다”고 부인했다. 금감원 회계기획감리실 관계자도 “현재 테마감리를 진행 중인 사안에 대해서는 언급하기 어렵다”고 말했다.
업계에 알려진 것과 달리 오히려 금감원은 지난 16일 ‘제약·바이오 기업의 공시실태 및 투자자 보호 방안’을 발표하면서 고삐를 더 죄고 있다. 산업 특유의 투자위험 요소들에 대한 정보를 사업보고서에 체계적이고 상세히 기재하도록 모범사례를 마련하고 올해 3분기 보고서부터 적용하겠다는 것이다. 금감원은 “제약·바이오산업이 경제의 신성장 산업으로 가능성을 주목받으며 투자자들의 관심이 급증하고 있으나 지난해 기업 사업보고서 점검 결과 중요 정보 및 위험에 대한 공시 내용이 불충분해 공시 개선을 추진한다“고 밝혔다.
금감원의 이 같은 공시 강화는 그간 제약·바이오주 투자자들이 정보 접근성이 떨어져 피해를 봤던 사례가 다수 있었기 때문인 것으로 보인다. 일부 기업은 투자자가 확인하기 어려운 임상시험 중단 정보 등을 늦게 공시하거나 알리지 않는 행태를 보이기도 했다. 실제로 네이처셀은 주가 조작 논란으로 대표가 구속기소 되고 임원 3명은 불구속기소 됐다. 검찰에 따르면 이들은 지난해 6월부터 관절염 줄기세포 치료제 후보물질인 ‘조인트스템’의 식품의약품안전처 조건부 품목허가 승인 신청과 관련해 허위·과장된 정보를 보도해 주가를 높여 수백억 원의 부당이익을 챙겼다.
바이오업계 한 관계자는 “투자자를 보호하고 옥석을 가리기 위한 관리감독 강화는 당연하지만 신약개발에 장기간 많은 금액을 투자해야 하고 성공을 장담하기도 힘든 산업의 특성이 있다”며 “3상 이상일 때 연구개발비를 자산화하는 미국과 비교했을 때, 미국은 투자자가 엑시트할 기회가 많지만 우리나라는 IPO가 유일한 엑시트 방법이다. 시스템을 보완할 수 있는 지원과 감독이 병행되면 좋겠다”고 말했다.
국내 바이오산업 강점은? 중소·벤처기업 참여 활발
최근 삼성을 비롯 SK, LG, 코오롱 등 다수 대기업들이 제약·바이오사업을 차세대 성장 사업으로 삼고 투자를 확대하고 있다. 대기업들이 앞다퉈 바이오시장에 뛰어드는 까닭은 높은 성장 전망 때문이다. 한국바이오협회 조사에 따르면 바이오산업의 세계 시장 규모는 2013년 330조 원에서 2020년 635조 원으로 연평균 9.8% 성장할 것으로 예상된다.
그러나 세계시장에서 우리나라 바이오산업의 규모는 그리 큰 자리를 차지하지 못하고 있다. 기술 면에서도 신약개발보다 대부분 복제약 중심의 바이오시밀러 생산·유통에 치우쳐 있다. 크고 작은 기업들이 신약개발을 위해 막대한 연구개발비를 쏟아붓고 있는 데다 임상시험을 준비하거나 돌입한 상태지만 이들이 신약개발 성공으로 이어질지는 장담하기 어려운 실정이다.
그렇지만 바이오시밀러가 오히려 우리나라 바이오산업의 강점이라고 강조하는 전문가도 적지 않다. 이승규 한국바이오협회 부회장은 “우리나라는 삼성바이오로직스와 셀트리온 등 대기업 위주로 바이오시밀러에 특히 강점을 갖고 있다”고 말했다.


이날 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 Mifid II는 유럽연합(EU) 금융당국이 지난 8년간 준비해 온 전면적인 규제개혁 방안이다. 유럽 금융시장을 더욱 경쟁력 있고 투명하게 만들기 위한 시도로 유럽 금융시장의 거의 모든 방면에 영향을 끼친다. 영국을 포함한 EU 28개 회원국은 물론 아이슬란드, 노르웨이 등 유럽 내 모든 금융기관이 Mifid Ⅱ를 준수해야 한다. 유럽에 지사를 둔 다른 지역 금융기관들도 영향권에 들어간다.
Mifid II는 특히 금융업체의 투자자 기만행위와 향후 발생할 수 있는 금융사고 예방이 골자다. 이를 위해 증권사와 투자은행, 자산운용사 등이 업무와 관련된 거의 모든 자료를 저장해 당국에 보고하도록 규정한다. 펀드매니저의 연구 비용 지출, 고객과의 전화통화, 업무상 보내는 이메일 등이 모두 기록 대상에 포함된다.


시즌12 몰래산타의 준비과정은 그 어느 해보다도 다사다난 했다. 징검다리 크리스마스연휴, 수능시험 연기 등으로 산타 수는 쉽게 늘어나지 않았다. 이에 한국청소년재단 산하 청소년시설, TF팀, 기획단은 모두가 한마음으로 더욱 열띤 산타 모집 홍보에 나섰고, 그 결과 1,124명의 몰래산타를 모집하는데 성공했다. 단순히 1,000여명의 많은 숫자가 주는 의미가 아닌, 크리스마스에 아이들을 찾아가 감동을 선물할 기적의 주인공들이 모였음에 서로를 격려하며 기뻐했다.
□ 비가 오는 크리스마스이브, 그래도 산타는 달려간다.
몰래산타의 하이라이트! 모두가 기다리던 출정식 당일 종일 비가 왔다. 그러나 오후 4시 1,000여명의 산타들의 염원에 하늘도 감동했는지 거짓말처럼 비가 그치기 시작했고 진행자의 안내에 따라 한두 명씩 우산을 접기 시작했다. 춥고 비구름 낀 하늘로 힘찬 환호성과 함께 모자를 던지자 행사장은 이내 따뜻한 온기로 가득 찼고, 맑은 무지개가 피었다.
□ 20개 기업 및 단체, 역대 최대 규모의 후원! 고마운 사람들이 참 많다.
시즌12 ‘사랑의 몰래산타 대작전’에는 ‘6남매, 다둥이 아빠’로 각종 예능프로그램에서 다시 주목 받고 있는 가수 박지헌(그룹 V.O.S 멤버)이 대장산타로 나섰다. 지난 9일, 10일에 있었던 산타학교에 찾아와 히트곡을 부르며 산타들을 응원 했다. 이 외에도 유명 아이돌 하이라이트, 케이윌, 알리, 정태우 등 많은 연예인들이 ‘슈퍼그뤠잇’한 몰래산타의 성공을 기원 했다. 또한, 사랑의 몰래산타 대작전 역대 최대 규모인 20개 기업 및 단체에서 후원하며 사랑의 몰래산타 대작전에 힘을 모았다.
「아동 선물후원, 산타복 세탁 등 다양한 분야의 사람들이 다양한 방법으로 시즌12 사랑의 몰래산타 대작전을 함께 해주었다.」
□ ‘꽃을 선물한 사람의 손에는 향기가 남는다’ 크리스마스이브, 감동의 선물을 받은 건 산타였다.
몰래산타들은 아이들에게 감동을 선물하기 위해 크리스마스이브를 온전히 할애한다. 누가 시켜서도, 봉사시간을 받기 위해서도 아니다. 올 해로 12년째 출정식 무대에 오르고 있는 행사전문 사회자 서남식씨는 몰래산타 활동을 “아이들에게 감동을 선물하러 갔다가, 고마워하며 돌아오는 활동”이라고 표현 했다. 실제로 성동구 지역 아동을 방문한 커플 산타 성현모군과 송화영양은 “우릴 보고 깜짝 놀라며 기뻐하던 아이들의 표정을 보며 마음이 따뜻해졌다. 아이들에게 우리가 선물을 받은 것 같았다.”라고 말했다. 사랑의 몰래산타 대작전은 서로가 서로에게 감동의 선물을 해주는 활동이다.
□ 사랑의 온기가 가득한 따뜻한 세상이 될 수 있도록 노력할 것
올해도 크리스마스이브 1,000여명 산타들의 사랑과 정성, 노력들은 고스란히 아이들에게 전달되었다. 이러한 산타들의 따뜻한 마음은 12년 동안이나 사랑의 몰래산타 대작전을 이어온 원동력이기도하다.


마이크로닉스에서 출시한 보급형 케이스이다. 외부 저장매체를 케이스에도 바로 도킹이 가능하도록 제작된 보급형 케이스이다. 마닉 케이스는 AS9000대형 타워 케이스로 인연을 맺었는데 참 이런 보급형 제품들도 이제 잘 나오나 보다. !!
측면 타공망이 있고 하단에는 진동 방지를 위해서 4개의 고무 파킹으로 제품을 잡아주고 있다. 마이크로닉스의 보급형 케이스 주제에 오 도색도 되어 있다. 그것도 붉은색으로 ㅎㅎ 이거 정체성 확실한데 이 정도로 이 가격대에서 공을 들이다니 완성도가 첫인상부터 놀라게 한다. 스토리지 가이드는 이렇게 만들어져 있음 일관성 있게 붉은색으로 그리고 하나더 돋보이는 센스 대형 그래픽 카드 장착시에 파손을 막기 위한 공간과 함께 고푸 파킹까지 와아 센스 작은 배려이지만 소비자 입장에서는 정말 필요했었던 구조이다.
조금 아쉬운 부분 기본적으로 80mm정도되는 팬이 장착되어 있을줄 알았는데 이보다 작은 팬이 장착이 되어 있다
팬교체는 가능하기는 하다. 하지만 이정도의 케이스에서 업그레이드까지 할 정도의 가치는 없을것 같다. 마이크로닉스의 보급형 케이스 도킹 제품에 대해서 소개하고 있다. 그래도 전면에는 USB3.0 포트 1개와 USB2.0 포트 2개를 제공하면서 그 사용성을 높여 놓았다.
마이크로닉스의 더 도킹이 왜 도킹이냐 2만원 중반대의 가격에 도킹이 가능하도록 디자인이 되어 있는 제품이 마이크로닉스의 더 도킹 케이스이다. 3.5인치부터 2.5인치 모두 가능하다. 짜잔 하드디스크는 이렇게 장착하고 하면 완료!! 그리고 쓰윽 끼워주기만 하면 됨
사파이어의 HD6850제품도 거뜬히 특히 장착할때는 측면의 공간을 깍아 놓아서 배선 정리부터 너무 편하게 했다는 2만원대 제품에서 센스를 발휘한듯 하다. 좀더 긴 그래픽 카드 장착도 크게 문제는 없을듯 하다.
짜잔 조립 완료 !! 뭐 금방 끝나네 여느 제품들과 크게 다른점이라면 도킹이 가능하다는 점 그리고 가장 중요한 도킹 관련되어서 테스트 한번 진행해보기로 했다. 이녀석이 하드디스크를 잘 버티어 주느냐가 가장 큰 관건일것 같은데
결론부터 말하자면 플레터 3개 이상짜리되는 3.5인치 하드라면은 장착과 분리를 할때 전원을 끄고 할것을 우선 권장한다. 그리고 장시간 사용은 하드디스크를 버티어주는 지지물에 문제가 발생할것으로 생각이 들 정도로 뒤로 밀린다. 괜히 하드 접지 부분이 휠것 같은 생각이 들 정도이다. 앞서 말한대로 3개 이상짜리 대용량의 하드디스크 기준이다. 지지 부분을 조금더 튼튼하게 해준다면 더 좋지 않았을까 하는 생가이다
짜잔 조립 완료!! 우훗훗.....개인적으로 조금 아쉬운면이 있다. 이만원 중반대의 가격에서 도킹이 가능한 제품인데다가 마이크로닉스 브랜드도 달가 나온 녀석이다. 그런데 2% 부족해 도킹 이라는 이름달고 나왔으면 조금도 도킹 부분을 튼튼하게만들던가 상단으로 도킹 시스템을 올렸어야지 -.- 불안하게 하드 거치하면 뒤로 살짝 밀리는 기분은 썩 좋지 못한 느낌.!!


최근 한국의 문화예술 분야에서 벌어지고 있는 역동적 변화를 이해하기 위해서는 창조-매개–소비의 상호작용에 관한 예술계 각 부문을 아우르는 시각으로 접근할 필요가 있다. 특히 문화산업의 발전으로 소비 지형에 대한 신뢰성 있는 연구의 필요성이 증대되었지만, 개별적으로 다양하게 이뤄지는 소비 행위를 측정하는데 어려움이 존재했다.
본 연구에서는 기존의 설문조사에 의존하는 문화예술 소비 연구의 대안으로, 온라인 구매 기록을 활용하는 연구 방법을 도입하였다. 구체적으로는 2000년대를 거치며 급격하게 성장한 공연예술에 주목하여, 2001∼2006년 사이에 티켓링크에서 비교적 꾸준하게 공연을 구매한 적극적인 문화소비자들(Active Performing-arts Consumer)의 구매기록을 분석했다. 이를 통해 실제로 문화를 소비하는 사람들의 특징과 시간에 따른 문화소비의 양적 변화, 장르적 차원에서의 소비 내용 변화 및 문화소비다양성을 확인함으로써 한국의 문화소비 지형을 기술하는 것을 연구의 목적으로 한다.


편두통으로 인해 학교 결석이나 회사 결근 등 사회활동 제약이 10년 사이에 2.5배 늘어난 것으로 조사됐다.
대한두통학회(회장 김병건, 을지대 을지병원 신경과)는 19일 한국프레스센터에서 열린 창립 20주년 기념 기자간담회에서 이같은 연구결과를 발표했다.
편두통은 단순히 머리가 아픈 증상이라고 표현하기에는 충분치 않은 질환이다. 편두통은 4시간에서 길게는 72시간 동안 머리가 지끈거리는 증상이 반복적으로 나타나며, 구역·구토 등의 소화기 문제가 동반되는 특징을 보인다. 일부 환자는 빛이나 소리에 의해 편두통이 더욱 심해지는 빛 공포증이나 소리 공포증을 경험하기도 한다.
이날 대한두통학회는 2009년과 2018년 국내 성인을 대상으로 실시한 '편두통 유병 현황과 장애도' 조사 결과를 전했다. 해당 조사는 제주도를 제외한 전국의 19세 이상의 성인 인구를 지역별, 연령별, 성별 분포에 비례해 할당한 비례 표본 조사로, 2009년에는 1507명, 2018년에는 2501명이 참여했다. 조사 결과, 2018년 기준 편두통 유병률은 16.6%로 2009년(17.1%)과 큰 차이가 없었으며 전체 인구로 환산하면 830만 명이 편두통을 경험하고 있는 것으로 확인됐다.
또한 두통으로 인한 영향을 평가하는 HIT-6(Headache Impact Test-6) 검사에서 영향 점수의 평균 값은 큰 차이가 없었지만 '상당하거나' '심각한 영향'이 있다고 답한 편두통 환자가 29.7%(2009년)에서 40%(2018년)로 약 1.3배 높아진 것도 확인됐다.
주민경 대한두통학회 부회장(연세대 세브란스병원 신경과)은 "강도 높은 통증이 반복, 지속적으로 발생하고, 구역과 구토 등이 동반되는 편두통은 WHO에서 선정한 질병 부담 2위의 질환으로 이번 조사를 통해 국내 역시 편두통으로 인한 환자들의 사회적 제약이 심각하고, 그 부담이 과거 대비 증가했음을 확인할 수 있었다"며 "편두통이 한창 사회생활을 하는 중년층에 많이 발생하는 질환임을 고려했을 때, 편두통으로 인한 일상생활의 제약이 반복된다면 이는 곧 사회적 부담으로 이어질 수 밖에 없을 것"이라고 경고했다.
김병건 대한두통학회 회장은 "과거에는 두통을 대수롭지 않게 여기고, 두통을 꾀병이라 치부해 버리는 인식이 만연했던 탓에 통증이 심한 편두통 환자들도 고통을 숨기는 경향이 있었다"며 "이에 학회는 2015년부터 두통의 심각성과 전문 치료의 필요성을 알리기 위해 '두통도 병이다'라는 메시지 하에 두통 인식개선 캠페인을 전개하며 두통 환자들의 올바른 진단과 치료환경 개선을 위해 노력해 오고 있다"고 말했다.
학회는 21일 열리는 춘계학술대회에서 배포되는 '삽화편두통 예방치료 약물 진료지침'의 주요 내용도 처음 소개했다. 편두통 예방 치료는 두통 발생 시 통증과 동반증상을 완화하는 급성기 치료와 달리, 두통 횟수와 강도, 만성화 위험을 감소해주는 치료이다. 진료지침을 통해 학회는 임상에서 도움이 될 수 있는 편두통 예방 치료의 권고 시점, 방법과 더불어 국내 출시된 편두통 예방 치료제의 효과와 부작용에 따른 권고 등급을 제시했다.
예방 치료의 효과에 대해서는 최소 2개월 이상 지속 후 판단할 수 있으며, 효과적인 경우 3개월 이상 지속 후 용량을 감량하거나 중단하는 것을 시도할 수 있다고 권고했다. 유지 기간은 두통 빈도나 강도, 일상 생활의 지장 정도 등 환자의 개별 상태에 따라 접근할 것을 제안했으며, 예방 치료의 효능과 부작용, 순응도를 평가함과 동시에 유지 기간을 결정하는데 도움을 줄 수 있도록 환자에게 '두통 일기' 작성을 강력 권고했다. 두통 일기는 두통의 양상과 치료제 복용 등을 기록해 치료 효과를 쉽게 파악할 수 있는 도구로, 학회에서는 환자의 편의를 위해 어플리케이션으로도 개발해 제공하고 있다.


제1부 유령의 시간은 근래 한국 문학의 현장의 현상과 그 가능성을 모색하는 글들이다. 여기서 저자는 문학의 자율성이라는 미명 아래 벌어지고 있는 위반을 지적하고, 진정성에 대해 의미 있는 성찰을 시도한다. 또 동인 운동과 인디의 가능성, 2000년대의 문학의 특수성과 보편성을 다룸으로서 지금의 문학 현장의 현재를 통해 미래의 가능성을 재고해본다. 제2부 우주 지리학은 최인훈, 오정희 소설에서 찾아낸 동시대성과 김애란, 한유주, 김미월, 이홍, 정한아 등의 동시대 소설의 ‘무심함,’ ‘비인칭성’의 미래를 찾아내어 한국 소설이 걸어온 노정과 그 길의 새로운 확장을 점검한다. 제3부 즐거운 비가에서는 오규원, 김혜순, 기형도, 성기완, 문태준의 시 속에서 찾아낸 ‘지금-여기’의 의미와 시의 본질을 검토하고 사라져버릴 감성의 어떤 것이 아닌 뿌리 깊은 가능성으로서의 시의 정신을 탐색한다. 제4부 소수점 이하는 ‘미래파’로 통칭되었던 2000년 젊은 시인들이 인칭의 세부화 및 변화를 통해 이룩한 비인칭성의 가능성을 읽어내고, 그 ‘파괴’성의 에너지로부터 ‘시의 모반을 꿈꾸는 시’의 가능성/불가능성을 모색한다. 제5부 풍경과 사건에서는 과거로부터 현재까지 이어지는 공통 분모로서의 사회, 현상의 관계를 고찰해보고, 김주연, 김치수 두 비평가의 비평적 업적을 검토하여, 인문학적인 비평의 가능성을 풀어낸다.
당신의 사랑에는 이름이 없다. 사랑은 다만 이미지와 리듬으로 다가왔으며, 그 안에서 더 이상 ‘나’라는 이름이 존재하지 않았다. 사랑의 한가운데서 감각의 고통과 전율만이 존재했고, 이름은 사라졌다. 그 ‘움직임’과 ‘있음’만이 사랑의 모든 것이었다. 사랑은 익명성으로의 이행이다. 분별의 의지는 사라지고 가슴 떨리는 혼돈의 에너지로 전환되었다. 사랑은 이름 붙일 수 없는 시간 속에 머무는 사건이다. 갈망의 지겨움과 공허 속에서 문득 명랑해진 사랑은 익명적인 힘들과 만난다. 사랑은 근원적으로 시적이고 음악적이며, 급진적이다.
동시대의 소설에서 읽은 것은 무심함의 존재 미학과 자기 연출법이었고, 시에서 읽은 것은 탈현대성의 언어가 익명성의 공간으로 존재를 이동시키는 장면이었다. 오늘의 시에서 비인칭성의 언어를 읽었고, 소설에서 초연성의 존재 미학을 읽었다면, 그것은 시가 언어(감각)의 국면과 관련되고, 소설이 인간(윤리)의 국면과 더 관계되기 때문일 것이다. 그 둘은 일치하지 않은 것처럼 보이지만, 그것이 현대 이후의 다른 삶의 ‘정치성’과 관련되어 있다고 생각한다. 혹은, 어떤 젊은 텍스트 속에서는 거꾸로 소설 언어의 비인칭성과 시 언어의 초연성을 읽었다. 동시대 문학의 무심함과 익명성으로부터 다른 사랑의 사건성을 만났다. 놀랍게도 지난 시대의 빛나는 텍스트들 역시, 명사적인 것으로부터 이탈함으로써 동시대성을 보존하고 있다. 다른 삶(인간, 언어)의 가능성을 꿈꾸지 않는 문학은 불온하지 않다. 비평은 저 매혹적인 텍스트들, 그 몸의 일부가 되고 싶다.


당신은 지하철역 바이샤 / 쉬아에 도착하면, 머리는 층에 두 개의 출구가있는 곳. 라고 마 키아 표시 하나를 통해 둡니다. 당신은 Fidelidade 문디알 표시된 건물을 볼 수 있습니다. 거기에서 바로보고 당신은 거대한 광장, 프라 카 루이스 데 카모 에스를 볼 수 있습니다. 라카 이사 GERAL 드 Depositos라는 은행에 대한 광장의 모습과 그 옆 루아라는 이름의 거리로 레토을한다. 그 후속. 당신은 당신이 튀어 나와 노란 택시와 상점을 보는 경우에 당신이 올바른 방향으로 가고 있습니다 알 수 있습니다. 당신이 루아 마레 샬 살 단하에 올 때까지 루아에서 계속은 왼쪽에,로 레토을한다. 또한 세우 드 Farmacia에 대한 기호 표시이 거리에 왼쪽을 보자. 당신이 미라는 산타 카타리나에 도착할 때까지 루아 마레 샬 살 단하을 따르십시오. 오른쪽으로보고 언덕 아래에 당신은 야자수와 큰 노란 집을 볼 수 있습니다. 그게 당신의 오아시스 백패커스 호스텔, 루아 산타 카타리나 (24)이다. 주요 입구는 건물의 왼쪽에 있습니다.
버스 정류장에서 (세테 리오스)
직접 세테 리오스 버스 정류장 외부 지하철 역 Jadim 지코입니다. 거기에서 방향 산타 아폴로니아의 블루 라인을 잡을 수 있습니다. 바이샤 / 쉬아에서 하차하고 위의 방향을 따르십시오. 지하철 티켓은 약 € 1.75에 대한 역에서 구입하실 수 있습니다. 카드를 저장하고 당신은 € 1.25에 대한 더 많은 여행을 다시로드 할 수 있습니다.
기차역에서 (산타 아폴로니아)
당신이 산타 아폴로니아 역에 도착하면 당신은 당신이 지하철 역을 찾을 곳을 직접 아래층으로 머리를 할 수 있습니다. 거기 당신은 방향 아마도 에스테에 블루 라인을 잡을 것입니다. 바이샤 / 쉬아에서 하차 위의 지시를 따릅니다. 지하철 티켓은 약 € 1.75에 대한 역에서 구입하실 수 있습니다. 카드를 저장하고 당신은 € 1.25에 대한 더 많은 여행을 다시로드 할 수 있습니다.
기차역에서 (오리 엔테)
일단 오리 엔테 역에서는 지하철에 아래층으로 머리를 할 수 있습니다. 방향 S. 바스의 레드 라인을 잡아. 정지 앨러 미다에서 하차. 당신은 그린 라인으로 전환이 필요합니다. CAOS가 소 드레 할 방향으로 그린 라인을 타고 바이샤 - 쉬아에서 하차. 거기에서 당신은 주위에 € 1.75에 대한 역에서 구입하실 수 있습니다 지하철 티켓 위에서의 지시에 따라 할 수 있습니다. 카드를 저장하고 당신은 € 1.25에 대한 더 많은 여행을 다시로드 할 수 있습니다.
지하철 : 레드 라인 방향 바스 치앙을. 앨러 미다에서 하차 카이스도 소 드레을 그린 라인 방향으로 변경합니다. 바이샤 - 쉬아 역에서 하차 메트로 바이샤 - 키아의 지시를 따릅니다.


현재 이 앱은 심사중이라서 다운로드를 받으실 수는 없습니다. 통과되는데로 다시 한번 올려드리겠습니다.
프로젝트는 기본적으로 활동(Activity) 시간(Timeline) 그리고 사람(People)이 만들어갑니다. 본 앱은 프로젝트 단위로 활동과 사람을 구성하고 프로젝트 진도율을 체크할 수 있도록 고안되어 있습니다.
각 활동 별로 진도를 입력하면 전체 프로젝트 리스트에서 전체 진행을 확인 할 수 있으며 프로젝트에 참여하는 사람 목록에서 바로 전화를 걸거나 문자를 보낼 수 있는 기능이 포함되어 있습니다.


대중에게 미세먼지는 공포로 증폭되면서 이제 개인의 생존을 위협하는 문제가 되었다. 중금속과 질산염, 황산염, 마모된 타이어 고무와 매연과 같은 화학물질이 가득한 미세먼지의 확산은 재난상태로 이어진다. 며칠 전 발표된 세계 공기와 대기에 관한 연구인 ‘글로벌 대기보고서(State of Global Air)’는 오늘 태어난 동아시아 아기의 평균수명이 다른 곳의 아기들보다 20일 정도 줄어들 수 있다고 발표했다. 미세먼지로 인한 공기 오염은 다음 세대의 수명을 줄이는 인류 생존의 문제가 되었다.
미세먼지는 사람들에게 무차별적으로 피해를 일으킨다. 놀랍게도 모두에게 닥치는 이 재난에 대한 대응은 지극히 개인화되고 각자도생의 길로 들어서고 있다. 매일 아침, 우리는 핸드폰의 미세먼지 앱을 켜서 농도를 측정하고 마스크를 쓰고 집을 나선다. 이제 공기는 공평하게 주어지는 자연이 아니라 정확한 정보의 획득과 공기청정기를 구입할 수 있는 능력에 따라 차등적이고 인위적인 자연이 되었다. 지난해 공기청정기는 180만대, 7600억 원어치가 소비되었다. 이 판매량은 2년 전보다 약 3배가 증가한 것이다. 공기청정기는 미세먼지를 대하는 개인적 능력과 노력을 보여주는 상징이 되고 있다.
판도라상자 4/8
독일 사회학자 울리히 벡은 과학기술 발전은 위험요소를 줄이고 안전한 삶을 보장하기보다 오히려 위험을 증가시킨다고 주장했다. 그는 현대사회를 “위험사회”라 진단하면서 이에 대한 대응은 개인화되고 파편화된다고 경고했다. 위험이 각자도생의 문제로 인식되면 공동체 대응은 부차적인 문제로 치부된다. 모두에게 공평하게 공유해야 하는 공기는 이제 개인의 능력에 따라 깨끗한 공기가 되거나 오염된 공기로 남는다.
위험의 개인화를 넘어설 수 있는 대안은 공동체의 장기적이고 체계적인 개입이다. 악명 높았던 런던 스모그에 대한 대응은 우리에게 타산지석이 될 수 있다. 1952년 공장과 가정의 석탄 사용과 자동차로부터 배출된 아황산가스가 확산되면서 약 4000여 명이 스모그로 사망하게 된다. 영국 정부는 1956년 ‘대기 청정법’을 제정하여 발전소, 공장과 가정에서의 매연 배출을 철저하게 규제했다. 10여년의 시간이 흐른 뒤에 비로소 아황산가스 농도가 절반으로 줄어들면서 점차 회복되었다.


edm유학센터의 ‘직장인 어학연수’ 상품은 회사를 다니면서 장기 여행이나 어학연수, 영어공부는 엄두도 못 냈던 직장인을 위한 프로그램으로 구성했다. 휴가기간을 활용해 여행과 어학연수를 함께하는 단기 어학연수부터, 이직이나 휴직 기간을 활용한 1년 이상의 휴직 어학연수까지 다양하다.
특히, 여름휴가, 명절 단기 연휴, 이직 전 휴직기를 활용해 여행과 어학연수가 가능한 ‘단기여행&연수’ 프로그램은 관광비자로 가벼운 여행과 일상 영어, 비즈니스 영어 학습을 함께할 수 잇는 것이 특징이다. 1주 여행과 최소 2주~22주의 어학연수 코스가 결합돼 있으며 일반 영어과정, 집중 영어과정, 비즈니스 영어과정, 30대 이상 영어과정 중 원하는 수업을 선택해 수강할 수 있다.
공무원이나 장기 휴직제도가 있는 직장인들을 위한 ‘워라밸 휴직연수’ 상품도 눈에 띈다. 미국, 캐나다, 영국, 호주, 아일랜드, 뉴질랜드 등에서 최대 1년간 여행과 영어학습을 병행할 수 있다. 8개월 장기 영어과정, 1년 대학교 부설 어학원 영어 과정, 2개국 연계 연수 과정 등으로 자신의 실력에 맞는 수업을 듣고 해외 생활은 물론, 유학 등 새로운 삶의 방향까지 모색할 수 있다.
edm유학센터 서동성 대표는 “과거 대학생들의 전유물로 여겨졌던 ‘어학연수’가 자기계발을 중시하는 문화를 바탕으로 직장인, 일반인 대상으로 확장되면서, edm유학센터만의 노하우를 담은 ‘직장인 어학연수’ 상품을 준비하게 됐다”면서 “7월 한 달 동안 학비 할인 혜택을 제공하는 만큼, 어학연수를 꿈꿔온 직장인이라면 상담을 통해 자신에게 맞는 어학연수 상품을 확인해 보길 바란다”고 말했다.
한편 edm유학센터는 7월 한 달 간 직장인 어학연수 상품을 등록하는 분들을 위해 학비 할인 혜택을 제공한다. 7월31일(수)까지 24주, 36주 이상 어학연수를 등록할 경우 학비를 할인해 주는 한정 행사로, 어학연수 비용 부담은 덜고 만족도는 높일 수 있도록 구성했다.


자율주행차 기술 확보위해 합작법인 설립... 글로벌 메이커에 관련기술 전수 포부도 밝혀
정의선 현대차그룹 수석총괄부회장(가운데)의 미래 자율차 기술 확보를 위해 2조원의 통큰 투자를 단행했다. 사진=연합뉴스
[한스경제=강한빛 기자] 정의선 현대차 수석부회장이 아버지인 정몽구 현대차그룹 회장을 닮아 배짱 하나는 타의 추종을 불허하는 모양새다. 정 수석부회장은 앞서 23일(현지시간) 미국 뉴욕에서 자율주행 전문 기업 앱티브(ATIV)와의 합작법인(조인트벤처, JV) 설립을 발표했다. 정 부회장은 미래 자동차시장에서는 자율주행자동차가 핵심 키워드로 떠오를 것으로 판단하고 2조원을 들여 합작법인을 설립키로 했다. 5년 내 자율주행차 양산 뿐 아니라 글로벌 완성차 메이커에도 관련 기술을 이전하는 계획까지 세웠다.
정몽구 회장이 10조를 들여 서울 강남구 삼성동 한전 부지를 매입할 당시의 통큰 투자와 견줄 정도로 정 수석부회장의 배짱도 만만치 않다. 정의선 수석부회장은 미래 먹거리를 위한 선투자가 반드시 필요하다 보고 글로벌 시장 선점을 위한 기술확보와 인재양성에 전력해 왔다. 정의선 수석부회장은 자동차 생산 역사 100년이 안되는 한국 메이커가 이제는 글로벌 선진 자동차 메이커에 앞선 기술을 전수하겠다는 포부까지 밝힌 셈이다.
그동안 선진 기술을 답습해 왔다면 이제부터는 게임체인저로서 시장을 주도하겠다는 게 정의선 수석부회장의 생각이다. 정 부회장은 올해 시무식에서 "자동차 제조업의 추격자가 아닌 혁신 아이디어로 시장의 판도를 주도해 가는 게임체인저로 도약할 것"이라고 강조한 바 있다.
정의선 현대자동차 수석부회장(왼쪽)과 케빈 클락?앱티브 CEO가 합작법인 설립 계약에 서명한 후 악수하는 모습/사진=현대자동차
현대차그룹, 현금+현물 투자
조인트벤처 설립을 위해 현대차그룹은 2조 원이 넘는 ‘통 큰’ 투자를 감행했다. 현대차그룹 내 현대차와 기아차, 현대모비스는 현금 16억 달러(한화 약 1조9100억원) 및 자동차 엔지니어링 서비스, 연구개발 역량, 지적재산권 공유 등 4억 달러(한화 약 4800억원) 가치를 포함 총 20억 달러(한화 약 2조3900억원) 규모를 출자했다. 앱티브는 자율주행 기술과 지적재산권, 700여명에 달하는 자율주행 솔루션 개발 인력 등을 JV에 출자한다.
합작법인은 이사회 동수 구성 등 양측 공동경영 체계를 갖추게 된다. 한마디로 현대차그룹의 자산이 대거 투입돼 자율주행차 기술을 개발하게 된다. 이날 정 수석부회장은 "자율주행 기술을 오는 2022년 말쯤 완성차에 장착해 시범 운행에 들어가고 2024년에는 본격적으로 양산하는 게 목표"라고 말했다.
정의선 현대차그룹 수석부회장(사진 오른쪽)과 송창현 코드42 대표. 사진=현대차
스마트 모빌리티 기업 전환 앞둬
앱티브와 지분투자가 아닌 조인트벤처로 결정한 건 미래 시장을 위한 가능성 때문이다. 정 수석부회장은 "성능뿐만 아니라 원가의 측면에서도 만족스러워야 한다"면서 "우리가 개발한 소프트웨어(SW) 솔루션이 뛰어나다면 다른 완성차 메이커들에도 공급할 수 있을 것"이라며 “모든 가능성을 열어놓을 수 있다"고 말했다.
현대차그룹은 전통적인 완성차 제조업체에서 스마트 모빌리티 기업으로 도약, 늦어도 2030년대에는 자동차 제품과 기술서비스의 융합회사로 진화하겠다는 복안이다. 정 수석부회장은 2030년을 자율주행 시대로 꼽았다. 그러면서 "인도는 조금 느릴 것이고, 미 캘리포니아 팔로알토 같은 곳은 빠를 것이다. 우리나라는 중간쯤 될 것"이라고 설명했다.
정의선 수석부회장은 지난 도심형 모빌리티 통합 플랫폼을 개발한 코드42에도 투자했다. 코드42가 개발한 UMOS는 자율주행차, 드론, 자동 배달 로봇 등 다양한 자율주행 이동수단을 하나로 통합해 차량호출, 카셰어링, 로보택시, 스마트 물류, 음식 배달 등 모든 모빌리티 서비스를 아우르는 차세대 플랫폼이다.
'오로라 드라이버'가 탑재된 현대차 수소차 넥쏘. 사진=현대차
자율주행+수소차로 시너지 극대화


소셜마케팅 전문가 5인이 한국형 SNS 마케팅에 대해 이야기하는 『100만 방문자와 소통하는 소셜마케팅』. 소셜미디어를 통해 현장에서 고객과 직접 소통하는 실무자를 위한 구체적 경험과 노하우를 담고 있다. 기업 소셜마케팅 기획과 운영은 물론, 성과분석과 위기관리까지 다룬다.
소셜마케팅의 방향성에 관한 기준을 잡아주고 그를 실행하는데 실질적 도움을 건네고 있다. 아울러 소셜미디어 위기관리 시스템에 따른 신속한 대응 안내와 훈련을 통해 영속성 있는 기업 경영ㆍ명성 관리에도 활용하게 될 것이다. 국내ㆍ외 60여 개 기업의 사례를 곁들여 이해를 도와준다.
저자 송동현은 국내 최초의 위기 커뮤니케이션 컨설팅사인 스트래티지샐러드의 부사장으로 소셜미디어 커뮤니케이션 및 위기관리 서비스를 선도하고 있다. SK네트웍스 패션 본부와 (주)두산 주류BG에서 브랜드 온ㆍ오프라인 마케팅과 홍보를 담당했다. SK 그룹, 한화 그룹, 코오롱 그룹, 한진해운, SBS, 유한킴벌리, 코웨이, 필립스, 로레알, 대상청정원, 팅크웨어, 보건복지부, 교육과학기술부, 산림청 등 다수 기업 및 공공 기관을 위해 위기관리, 소셜미디어 컨설팅 및 위기관리 커뮤니케이션 코칭을 진행했다. 저서로는 《소셜미디어 시대의 위기관리》(e비즈북스, 2011)가 있다.
저자 조재형은 (주)이든앤앨리스 마케팅에서 소셜마케팅을 포함한 온ㆍ오프라인 IMC를 총괄하는 본부장으로 재직 중이다. CJ 제일제당, LG텔레콤, SK텔레콤 11번가 외 다수의 기업에서 마케팅 전문가로 활약했으며, 메가TV, G마켓, 하이트진로, 11번가, LG유플러스, (주)LG 등의 기업 소셜마케팅을 기획 및 운영했다. 2009년 블로그 활동을 시작해서 다음뷰 베스트 블로거(2010, 2011), 티스토리 베스트 블로거(2010, 2011)로 방문자 800만 명을 돌파한 파워 블로거이기도 하다. 저서로는 《SUPER 직장인, 무엇이 결정하는가?》(재승출판, 2011)가 있다.
저자 정희연은 국내 IT 대기업에서 17년째 사내 홍보, 온라인 PR 업무를 담당하고 있다. 2009년 기업 블로그를 오픈한 이래 트위터, 페이스북 등 기업 소셜미디어 채널 운영을 총괄해왔으며 대한민국 블로그 어워드 대상(2009, 2010), 최우수상(2012), 대한민국 소셜미디어 대상(2011), 대한민국 SNS 금상(2011), 대상(2012)을 받았다. PR 2.0과 Media 2.0을 주제로 ‘미도리의 온라인 브랜딩(midorisweb)’이라는 개인 블로그로 티스토리 베스트 블로거(2009~2011)에 선정되기도 했다. 개인 블로그를 통해 자신의 생각을 정리하고 끊임없이 자극하며 배움을 넓혀가고 있으며 특히, 소셜미디어에서 기업 미디어의 영향력을 높이는 실험을 꾸준히 진행 중이다.
저자 최근영은 올레 KT S마케팅팀 차장으로 올레 모바일 SNS 및 온라인 마케팅 업무를 맡고 있다. 현재 대통령 직속 국가브랜드위원회의 전문위원으로도 활동 중이다. 자동차 전문블로그 ‘거꾸로 보는 백미러(www.100mirror.com)’를 5년째 운영해오고 있으며 2011년까지 3년 연속 대한민국 블로거 어워드 100대 블로그에 선정되기도 하였다. 페이스북에서 15,000여 명의 팬을 보유한 자동차 페이지 ‘카스토리(facebook carmarketings)’ 운영자이기도 한 그는 기업의 소셜 전략가이자 콘텐츠 생산자, SNS 채널의 운영자로, 다양한 경험을 통해 소셜마케팅 분야에서 활발히 활동하고 있다.
저자 정윤호는 오마이뉴스, 태터앤컴퍼니, 태터앤미디어, NHN 네이버에서 서비스 기획 및 비즈니스 기획을 해왔다. 언론사, 블로그 전문 회사, 포털사이트 등에서 일하면서 각각의 플랫폼이 가지는 가치와 또 가지지 못하는 가치에 대해 여러 가지 생각들을 하곤 했다. 현재는 소셜웹 및 애플리케이션 전문 기업 유저스토리랩에서 소셜ㆍ모바일 시대에 가장 혁신적인 서비스를 만들기 위해 노력하고 있다.
블로그, 트위터, 페이스북을 통합하여 소셜마케팅에 최적화할 수 있는 활용 방법을 소개한다. 국내 소셜마케팅 전문가 5인이 직접 발로 뛰며 수집한 생생한 기업 소셜마케팅 사례를 비롯해 소셜미디어의 기획과 구축, 블로그, 트위터, 페이스북의 운영 노하우와 성과 분석, 위기관리까지 SNS 마케팅에 필요한 모든 것을 빠짐없이 짚어준다. 또한 기업 소셜마케팅에 당장 써먹을 수 있는 실질적이고 구체적인 운영 노하우와 전략까지 다뤄주어 소... 더보기
- 팁을 활용하라! 반드시 알아야 할 소셜마케팅 운영 노하우와 전략을 눈에 띄는 별도 팁으로 수록했다. 닫기
100만 방문자와 소통하는 소셜마케팅 fa**er24 | 2014-05-06 | 추천: 0 |
'나는 지금껏 SNS를 어떻게 이용하고 있었나?' 책을 덮는 시점에서 스스로에게 이런 질문을 던질 수밖에 없었다. 나름 블로그, 페이스북, 트위터 등의 SNS를 통해 많은 사람들과 공감하고 교류하고 있다고 생각하고 또 때론 다른 사람들 앞에서 SNS를 가지고 강의도 했던 사람의 입장에서 과연 SNS의 전략적 접근에 대해 생각할 수 있는 계기가 되었다. 국내 SNS 이용자는 1천만명에 이른다고 한다. 이미 국내에 수많은 기업과 기관들이 SNS를 통해 고객과 소통을 하기 위해 노력하고 있는 것은 누구나 아는 사실일... 더보기
'나는 지금껏 SNS를 어떻게 이용하고 있었나?'
책을 덮는 시점에서 스스로에게 이런 질문을 던질 수밖에 없었다.
나름 블로그, 페이스북, 트위터 등의 SNS를 통해 많은 사람들과 공감하고 교류하고 있다고 생각하고 또 때론 다른 사람들 앞에서 SNS를 가지고 강의도 했던 사람의 입장에서 과연 SNS의 전략적 접근에 대해 생각할 수 있는 계기가 되었다.
국내 SNS 이용자는 1천만명에 이른다고 한다. 이미 국내에 수많은 기업과 기관들이 SNS를 통해 고객과 소통을 하기 위해 노력하고 있는 것은 누구나 아는 사실일 것이다.
국민의 대다수가 SNS를 통해 적극적이든 소극적이든 주변의 사람들과 소통과 정보의 채널로 사용하고 있기에 기업의 입장에서는 SNS를 제대로 알고 접근해야할 필요가 있다고 생각된다.
'100만 방문자와 소통하는 소셜마케팅'에서는 최근 들어 각광 받고 있는 소셜마케팅에 대해 고민하고 각 채널의 특성과 접근과 활용 방법에 대해 사례와 함께 설명한 책이다.
가장 많이 활용되고 있는 블로그와 SNS의 대명사인 트위터, 페이스북의 기능적 부분들과 각각의 특성들에 대해 깊이 있게 파헤쳐져 있으며 무엇보다 SNS를 통해 마케팅으로 접근하려는 이들에게 성과 측정의 방법까지 고민을 해놓은 책이다. 그렇기에 각 채널들의 기능적 설명은 언급되어 있지 않거나 미약하다. 이것는 이미 각 SNS를 충분히 이용할 수 있기 때문에 마케터로 역할을 한다는 전제에서 쓰여지지 않았나 싶다.
개인적인 입장에서 그간 다양한 SNS를 주제로 다룬 책들을 읽고 저자들과 팔로워, 친구를 맺으며 소통하며 의견을 듣기도 하였지만 지금껏 취했던 정보들 중 가장 기업이 마케팅이란 목적을 가지고 접근하는데 필요한 책이 아닐까 싶다.
지금도 많은 기업과 기관에서 SNS를 어떻게 이용해서 보다 많은 사람들과 소통할 수 있을까 하는 고민을 하는 것으로 알고 있다. 혹여 SNS 담당자라면 지금까지 이 책을 읽지 않고 개인의 경험에 의존해 SNS를 접근하고 있었다면 보다 체계적인 접근과 효과를 달성하기 위해 이 책을 권한다.


커다란 수족관에서 바다거북 가우디가 울고 있다. 답답한 수족관을 벗어나 바다로 돌아가고 싶어서다. 물고기들의 도움으로 가우디는 극적으로 수족관을 탈출해 바다로 돌아간다. 그러나 바다는 너무 오염돼 있고 가우디는 먹을 것이 없어 배를 곯는다. 가우디는 함께 바다로 탈출한 유일한 친구인 물고기 푸루를 잡아먹고 만다. 세계적인 환경운동가이자 동화작가인 다지마 신지의 ‘바다로 간 가우디’의 줄거리다.
가우디처럼 수족관에 살다가 바다로 돌아간 거북이 있었다. 국내의 한 대형 수족관에서 전시용으로 사육되던 멸종위기종 붉은바다거북이 바다로 돌아갔다. 그러나 붉은바다거북의 자유는 11일 만에 끝났다. 위치추적기를 부착하고 제주 앞바다에서 출발한 바다거북은 부산 연안에 이르러 움직임이 멈췄고 결국 죽은 채 발견됐다. 부검을 해 보니, 배 속에서 225조각의 플라스틱 쓰레기가 나왔다.
이 거북만 운이 없었던 걸까. 국립생태원에서 바다거북 40마리를 부검해 보니, 모든 사체에서 플라스틱이 발견됐다. 푸른바다거북은 해조류를 주로 먹는데, 바다 속에서 흔들리는 밧줄이나 그물을 해조류로 오인해서 먹는 경우가 많다. 붉은바다거북은 해파리, 오징어 등을 먹는데 비닐 쓰레기가 해파리처럼 보여서 먹게 된다. 바다거북은 이빨이 없어 플라스틱을 씹지 않고 삼킨다. 또, 먹이가 역류하지 않도록 식도 안에 돌기가 발달해 있는데 이 돌기로 인해 플라스틱을 뱉고 싶어도 뱉을 수가 없다. 십장생 중 하나로 무병장수의 상징이며, 많은 전설에서 바다 신의 전령이었던 거북이 플라스틱으로 죽어가다니, 용왕님이 크게 노하실 일 아닌가.
지난 칼럼에 소개한 크리스 조던 감독의 다큐멘터리 영화 ‘알바트로스’는 태평양 한복판 미드웨이 섬에서 살아가는 알바트로스가 플라스틱 조각을 먹고 죽어가는 현실을 생생하게 보여준다. 또다른 다큐멘터리 영화 ‘블루’의 주인공은 캐나다 서부 해안에 사는 슴새다. 조류학자 제니퍼 레이버스가 새끼 슴새를 구조해서 위세척을 해보니, 병뚜껑, 볼펜뚜껑 등 온갖 플라스틱이 쏟아져 나온다. 레이버스 박사가 연구를 시작하던 10년 전에는 75%의 바다 새 뱃속에서 플라스틱 조각이 발견됐는데, 이제는 100퍼센트의 새들에서 플라스틱이 발견된다. 지난달 이탈리아 해변에서 죽은 채 발견된 임신한 향유고래의 배 속에서는 무려 22㎏의 플라스틱 쓰레기가 나왔다.
해양환경보호단체 오세아나는 전 세계적으로 매시간 약 675톤의 쓰레기가 바다에 버려지는 것으로 추정했다. 그 중 절반이 플라스틱 쓰레기다. 플라스틱은 소각하면 다이옥신이 돼 우리 코로 들어오고, 바다에 버리면 미세플라스틱이 돼 입으로 돌아온다. 피할 길이 없다. 연구에 따르면, 한국인 1명당 매년 500개에서 최대 8,000개의 미세플라스틱을 소금을 통해 섭취하고 있다는 계산이 나왔다. 해산물을 통한 미세플라스틱 섭취까지 치면, 우리는 과연 얼마나 많은 플라스틱을 먹고 있는 걸까.
많은 기업들이 ‘재활용’을 통한 환경보전을 약속한다. 1초에 4,000개의 플라스틱 음료수 병을 전 세계에 팔아 치우는 코카콜라 그룹도 마찬가지다. 하지만 이 기업들의 약속을 우리가 믿어도 될까. 제16회 서울환경영화제 상영작이었던 다큐멘터리 영화 ‘달콤한 플라스틱 제국’은 코카콜라의 재활용 약속을 세밀하게 취재하고 그 허상을 폭로한다.


장애인도, 국가 유공자도 아닌 일반인이 LPG 자동차를 구매하는 방법.
장거리 출퇴근을 하게 되자 LPG 자동차가 눈에 들어왔다. 하이브리드는 비싸고 디젤은 불쾌한 진동이 싫어서다. 환경부에 따르면 질소산화물 배출량이 경유차의 1.1% 수준이라니, 경제적인데다 깨끗해 완전히 ‘꿩 먹고 알 먹고’가 아닌가. 그러나 아무나 살 순 없다. 아직까진 장애인이나 국가유공자가 아니면 영업용으로만 LPG를 쓸 수 있었다. 다행히 요즘엔 LPG 차의 친환경성이 주목받아 정부가 걸어두었던 빗장을 풀고 있는 추세. 조금 숨통이 트인 일반인의 가스차 구매 방법을 살펴봤다.
빌려 타다 5년 뒤엔 내차로
우선 LPG 세단을 새 차로 손에 넣는 유일한 방법이다. 장기 렌트로 차를 뽑아 5년 후 인수하면 어떤 LPG 차든 상관없이 내 차로 만들 수 있다. 법적으로 5년간은 남의 차이긴 하지만 사실상 처음부터 내가 고른 내 차인 셈. 지난해 관련법이 영업용 LPG 차도 5년 후엔 일반인 이전이 가능하도록 바뀐 덕분에 가능해진 일이다.
그렇다면 장기 렌트를 당장 이용해야하지 않을까? 요새 TV 광고도 활발하던데 말이다. 그러나 조금 냉정해질 필요가 있다. 장기 렌트는 차를 편하게 사는 가장 비싼 방법이라는 걸 잊어선 안된다. 업계 1, 2위 렌터카 업체에서 가장 저렴하게 5년간 렌트 견적을 받아본 결과, 3,008만원짜리 그랜저 모던 LPG(파노라마 선루프, 흰색) 총 구매가는 약 4,208만원(보증금 90%). 일반 신차보다 무려 1,200만원가량을 더 내야 한다. 그랜저 2.4 가솔린 모던과 비교해, 5년간 아끼는 유류비 약 221만원(연간 15,000km 주행, 4월 17일 한국석유공사 유가 기준), 세금 절감 약 505만원(취등록세, 5년간 자동차세 포함), 217만원 저렴한 찻값(파노라마 선루프, 흰색), 그리고 보험료까지 계산하면 대충 비슷하거나 렌터카가 조금 더 비싸다. 돈을 아끼기 위해 LPG 차를 고려했던 이유가 무색해지는 셈이다. 주행거리가 정말 많거나 차를 오랫동안 간직할 거라면 렌터카 이용이 매력적이겠지만 적당히 타고 팔겠다면 오히려 일반 가솔린차가 속 편한 선택일 수도 있다.
그랜저(IG)를 바탕으로 3.0L LPi 장기 렌트와 2.4 가솔린 일반 구입을 비교해보니, 5년간 세금과 보험료, 유류비 등을 감안하면 거기서 거기였다.
5인승 RV도 OK!
세단이 아니라면 LPG 차 구입은 비교적 자유롭다. 원래 1,000cc 미만 경차나 7인승 이상 RV(미니밴, SUV와 같은 레저용 자동차)만 일반인에게 LPG가 허용됐으나 지난해 10월 법 개정으로 5인승 LPG RV도 누구나 살 수 있게 됐다. 이로써 카렌스의 구색 맞추기용 3열 시트는 2008년 세제 혜택이 사라진 이후 더더욱 쓸모없게 됐다.
지난해 10월부터 5인승 RV도 LPG 판매가 가능해지면서 카렌스의 3열 시트는 더욱 쓸모없게 됐다
하지만 아직 국산차 업계가 신차를 내놓지 않아 실제 혜택은 거의 전무한 상태다. LPG 5인승 RV는 하나도 없고 7인승도 카렌스와 올란도가 전부다. LPG 경차 또한 쉐보레가 발을 빼, 모닝과 레이만 남았다. 다만 법이 바뀐 지 얼마 안 된 만큼 앞으로 상황이 달라질 가능성은 충분하다. 이미 르노삼성차가 QM6 LPG를 준비 중인 것으로 알려졌고, 스토닉 같은 가벼운 SUV에 LPG 엔진을 얹는다면 경쟁력이 배가될 수 있기 때문이다. 디젤 SUV의 경제성이 필요하지만 가솔린의 정숙성도 부러워 고민 중이라면 조금만 더 기다려보는 게 좋겠다.
르노삼성차가 QM6 LPG 모델을 준비 중이다
새 차가 아니어도 좋다면
어쩌면 가장 경제적인 방법이다. 5년만 기다렸다가 차를 사면, 렌터카 회사 돈 벌어줄 필요도 없을뿐더러 5년간 낮아진 가격으로 모든 종류의 LPG 자동차를 마음껏 고를 수 있다. 가장 최신 중고차를 사도 5년이면 세대교체가 임박해 신차 기분은 느낄 수 없겠지만 말이다.
5년이나 지난 만큼 중고 LPG 차는 신중해야 한다. 기름값이 가솔린의 절반이라 비교적 누적 주행거리가 긴 경우가 허다하고, 지난해 5년 된 영업용 차도 일반 판매가 허용돼 렌터카 또는 택시 이력이 있는지도 꼼꼼히 확인해야 한다. 잘못하면 저렴한 가격만 보고 덜컥 구매했다가 수리비로 더 큰 손해를 보기 십상이다.
중고 LPG 차는 연료통 상태도 확인해볼 필요가 있다. 사진은 SM7 도넛 탱크
참고로 5년 된 중고차를 가져와서 LPG로 개조하겠다는 허무맹랑한 상상은 접는 게 좋다. 처음부터 LPG였던 차를 5년 후에 구매할 수 있다는 것이지, 차령이 5년 됐다고 LPG로 바꾸어도 된다는 말은 아니기 때문이다. 같은 이유로 5년이 훨씬 넘은 차도 (장애인이나 국가 유공자가) LPG 개조 후 5년이 채 되지 않았다면 일반인 매매가 불가하다.


코볼 개발자들도 나이를 먹고 있다. 5년 전의 평균 연령은 55세였다. UCSD에는 9명에 코볼 개발자가 남아 있으며 이들도 은퇴를 앞두고 있다.
UCSD의 CIO 빈스 켈런이 이런 애플리케이션과 소형 애플리케이션들을 클라우드로 이행함과 동시에 생성되는 정보에 대한 복합적인 분석을 위해 SAP S/4HANA를 기반으로 새로운 데이터 웨어하우스를 구축하려는 이유다.
하지만 그는 코볼을 한 번에 포기하지는 않을 생각이다. 대신에 그와 그의 팀은 더욱 모듈화되고 점진적인 접근방식을 취하고 있다. 그렇게 하면 UCSD가 ERP 벤더들이 수집을 수행할 때 활용하는 최신 통합 기술을 활용하는데 도움이 될 것이라고 켈런이 말했다. UCSD의 통합 스택에는 WSO2 API 관리자, 아파치 카프카, 인포매티카의 툴이 포함된다.
또한 UCSD 같은 대학은 과정 등록, 학위 감사, 연구 보조금 추적 등의 작업을 위한 특화된 시스템이 너무 많기 때문에 모듈식 접근방식이 더욱 적합하다. 캘런은 "주요 제공자인 SAP, 워크데이, 오라클은 잠재적으로 이 모든 것들을 수행할 수 있기는 하다. 그러나 각각의 장점 분야가 따로 있기 때문에 많은 기관들이 선택적 접근을 하고 있다. 현대적인 통합 기술 덕분에 한 제공자로부터 모든 것을 얻을 필요가 없다"라고 말했다.
하지만 처음에 코볼에서 이행하게 된 이유인 데이터 파편화 문제는 어떨까? 그는 "제품(서비스형 소프트웨어 솔루션)이 많다면 외부적인 공통 분석 환경이 필요하다"라고 말했다.
이를 위해 UCSD는 AWS에서 SAP S/4HANA를 운용하기로 결정했다. UCSD가 도입한 초기 요소 중 하나인 SAP SAH(Student Activity Hub)는 분석 대시보드를 통해 대학 내에서의 학습에 대한 창을 제공한다. 이를 통해 지난 15년 동안 학생들이 이수한 과정과 학위에 대한 이력 데이터를 추적할 수 있다.
SAH는 본래 SAP의 HANA 인메모리 데이터베이스를 사용했던 켄터키 대학교(University of Kentucky)가 개발했다가 상업화를 위해 SAP로 이전한 것이다. 켈런은 당시 켄터키의 CIO였기 때문에 이 제품에 관해 잘 알고 있다.
직원 및 재무팀을 위한 다른 AH(Activity Hub)도 앞으로 18개월 정도 후에 도입될 것이며, 연구 및 시설 관리를 분석하는 것들도 수반될 계획이다. 캘런은 "데이터 웨어하우스 환경 전체의 목적은 오직 하나이다. 분석가에게 기분 좋은 경험을 제공하는 것이다"라고 말했다.
그 중 하나가 속도 향상이다. "인메모리 고속 시스템이기 때문에 수 십억 줄도 문제없이 처리할 수 있다. 적절한 규모의 환경이 있다면 수 십억 줄의 데이터세트에 대한 하향식 취합을 1초 안에 수행할 수 있다"라고 그가 말했다.
캘런은 이어 "켄터키 대학교에 있을 때 빠르게 증발하는 데이터를 다운로드 해야 했다. 심지어 많은 사람들이 속도와 데이터 결합이 가능한 메인 분석 환경으로 데이터세트로 옮기고 싶어했고 우리가 여기에서 바라는 것도 바로 그것이다"라고 덧붙였다.
벤더 종속에 대항하는 '탈퇴에의 위협'
켈런은 데이터베이스 사이에서 데이터를 복제하는 대신에 웨어하우스의 스트리밍 데이터를 소비하는 것을 선호한다. 그는 "스트리밍의 장점 가운데 하나는 앞으로 스트림 자체에 머신러닝이나 분석을 직접 적용할 수 있다는 점이다"라며 수집 전, 중, 후에 가능하기 때문에 모델 구축에 유용하다고 설명했다.
켈런에게 스트리밍의 또 다른 이점이 있다. "약간의 대기는 비용을 크게 낮추는데 도움이 된다. 풀(Pull) API와 비교하여 훨씬 수평 확장성이 높다"라고 그는 전했다.
애플리케이션 밖에서 데이터의 사본을 유지하는 것도 비용을 절감하고 벤더를 관리하기 위한 켈런의 전략 중 하나이다. 그가 말하는 ‘믿을 만한 탈퇴의 위협’(credible threat of defection)을 제공한다.
"벤더는 그들의 시스템에 있는 데이터가 다른 환경에도 있다는 사실을 알고 있다. 그들에게 떠나는 손쉬운 마이그레이션 방법이 있는 것이다"라고 그가 말했다.
그는 실제로 탈퇴 능력을 보유할 필요는 없으며 믿을 만한 위협이면 충분하다고 판단한다. 캘런은 "모든 공급자를 정직하고 경쟁력 있게 유지할 수 있게 해준다"라고 말했다.
UCSD는 SAP와 자체 데이터 웨어하우스를 구축하고 있지만 ERP 측면에서는 오라클로 전향하고 있다. 재무정보 시스템을 대체하기 위해 최근 OCF(Oracle Cloud Financials)를 구매했으며 이 새로운 시스템은 2020년부터 가동할 예정이다.
"지난 3년 동안 모든 소프트웨어 구매 시 클라우드를 우선적으로 고려했기 때문에 클라우드 외에 더 이상 새로운 것이 없다. 우리는 1개의 데이터센터를 철거했으며 향후 3년 동안 또 다른 데이터센터를 철거할 것이다"라고 그는 말했다.
캘런은 이어 "클라우드로 이행하는 경우 성능이 저하되는 현상이 일부 있기는 하다. 클라우드에서 구동할 수 없는 정말로 오래된 소프트웨어와 일부 전화 통신 방식만 남게 될 것"이라고 덧붙였다.
클라우드로의 이행은 비용 절감을 위한 것이기도 하다. 캘런은 "클라우드가 더 비싸다고 말하는 이도 있지만 사실은 그렇지 않다. 사람들은 구내 시스템의 모든 비용을 제대로 파악하지 못하고 있다"라고 말했다.
비용 그리고 위험 절감
켈런은 이런 숨겨진 비용을 살펴봤다며, "데이터 센터의 담보 비용, 방화 비용, UPS 비용, 시간에 따른 전기 인프라 변화, 인간 유지 비용을 더하면 클라우드가 더 저렴하다"라고 강조했다.
또 클라우드에서 애플리케이션을 운용하면 일반적으로 기본 클라우드 인프라의 가용성 구역 덕분에 일정 수준의 고장 허용범위를 누릴 수 있기 때문에 위험이 감소할 수 있다. 구내에서 같은 수준의 고장 허용범위 수준을 제공하면 비용이 2배가 될 수도 있다고 그가 덧붙였다.
그는 비용을 추가적으로 절감하는 방법이 있다며 예약된 인스턴스의 비용으로 용량을 구매하지만 필요에 따라 재판매하는 클라우드 브로커를 이용하는 것이라고 전했다. UCSD는 런던에 있는 스트래터직 블루(Strategic Blue)와 협력하고 있다.
그러나 클라우드에는 켈런에게 만족스럽지 못한 위험 수준의 영역이 있다. 그 중 하나는 클라우드 인프라 제공자가 고객을 쉽게 쫓아낼 수 있다는 점이다.
캘런은 "이를 감안해 콘테이너를 사용하려 시도하고 있다. 필요한 경우 클라우드 제공자를 변경할 수 있기 위해서다"라고 말했다. 이를 통해 가격 인상 시 믿을 만한 또 다른 탈퇴의 위협을 마련할 수 있는 셈이다. 그러나 현재 구글, 마이크로소프트, 아마존의 경쟁으로 가격이 합리적으로 안정화되고 있다라고 그는 덧붙였다.
또 다른 위험 영역은 클라우드 서비스 제공자가 보안 유출 시 수용하는 책임의 정도다. "그들은 모든 데이터와 처리 자료를 갖고 있지만 우리에게는 여전히 법적 위험이 크다"라고 켈런이 말했다. 하지만 그는 구내 시스템과 비교하여 제공할 수 있는 전반적인 보안의 수준이 높기 때문에 완화된다고 판단하고 있다.


1978년 9월 부산광역시에서 9살 된 여자아이가 유괴됐다. 범인은 여자아이를 데리고 서울과 부산을 오가며 거액을 요구했다. 경찰은 유괴범의 차량 번호를 알기 위해 현장을 목격한 아이에게 최면을 걸었다. 우리나라 최초로 최면수사가 도입되는 순간이다. 이 장면은 이 유괴사건을 다룬 영화 '극비수사'에도 묘사됐다.
화성 연쇄살인 사건의 유력한 용의자 이모(56)씨 수사에 법 최면 전문가가 투입된 사실이 알려지면서 최면수사에 관심이 쏠리고 있다. 최면수사는 목격자나 피해자의 희미한 기억을 선명하게 되살리는 기법이다. 강력 사건이나 교통사고 등의 피해자나 목격자는 당시의 충격과 시간 경과 등에 따라 사건에 대한 내용을 기억하지 못하는 일이 많다. 이럴 경우 최면을 걸어 기억력을 되살린다.
최면 상태에서 문답하는 장면. [일간스포츠]
"의식과 무의식 사이의 기억 끄집어내"
최면수사에서 가장 중요한 것은 대상자와의 수사관 간의 신뢰와 공감대다. 수사관은 최면수사가 무엇이고 어디까지 기억하는지 등을 확인하는 면담을 통해 대상자와 공감대를 형성한다. 그리고 기분 좋은 이야기 등을 하며 대상자의 몸과 마음을 이완시킨다. 대상자가 최면에 걸렸다고 느껴지면 눈을 감게 하고 "피곤해진다", "눈이 무거워진다" 등 대화를 걸며 오감(시간, 청각, 촉각, 후각, 미각)을 깨운다. 오감이 활성화돼야 집중도가 높아져서 당시 상황을 기억해내는 작업이 수월해지기 때문이다. 그래서인지·지각능력이 없는 사람은 최면수사를 받을 수 없다고 한다.
어느 정도 오감이 활성화되면 수사관은 대상자에게 사건을 회상토록 한다. “앞에 보이는 사람이 누군가요” 등의 질문을 던지며 사건 현장을 재현한다. 정보를 얻으면 다시 최면에서 벗어나 현실로 돌아오도록 유도한다.
7년간 법 최면 수사를 해온 한 경찰 수사관은 “최면을 통해 당시 상황으로 가서 의식과 무의식 사이 기억을 끄집어내는 것”이라며 “용의자의 인상착의, 뺑소니 차량 번호 등을 기억하거나 강력범죄의 경우 이 진술을 바탕으로 수배 전단에 들어갈 몽타주를 작성하기도 한다”라고 말했다.
이런 최면수사가 본격화된 것은 1999년부터다. 국립과학수사연구소(국과수) 범죄심리과에 최면수사 전담부서가 설치됐다. 경찰도 2009년 경찰수사연수원에 교육과정을 개설하고 전문 인력을 양성하기 시작했다. 현재 전국에서 21명의 법 최면 전문가가 활동하고 있다.
최면수사는 다양한 범죄수사에 쓰인다. 뺑소니 등 교통사고부터 성폭력·강도 같은 강력사건에도 투입된다. 폐쇄회로 TV(CCTV) 등 물리적인 증거가 마땅치 않을 때, 피해자나 목격자의 기억을 되살려 사건을 해결하기 때문에 오래된 사건에서 효력을 발휘한다.
뺑소니부터 강력·미제사건도 해결
지난해 부산에선 A씨(42)가 30년 만에 헤어진 아버지(67)를 찾았다. A씨는 어려운 가정형편 탓에 어린 시절 보육원에 맡겨졌다고 했다. 성인인 된 후 가족을 찾아 나섰지만, 보육원에 들어가면서 호적이 바뀐 탓에 헤어진 가족을 찾을 단서가 없었다. 부산경찰청은 최면수사를 통해 A씨의 어린 시절 기억들을 분석해 아버지의 이름과 비슷한 연령대 남성을 추렸다. A씨는 결국 아버지를 찾을 수 있었다.
미제 사건도 해결했다. 2003년 서울 서초구의 한 가정집에 강도가 들어 금품이 없어지고 30대 여성이 살해됐다. B씨가 용의자로 지목됐지만, 증거가 없었다. 이 사건은 미제로 남았다. 2016년 이 사건을 재수사하던 경찰은 B씨의 전처를 상대로 최면수사를 벌여 “B씨가 사건 발생 무렵 이상 행동을 보이고 많은 돈도 가지고 있었다”는 진술을 확보했다. 이를 토대로 B씨를 추궁하자 B씨도 범행을 실토했다.
화성 연쇄살인 사건을 수사하고 있는 경기남부지방경찰청 전담수사팀도 최근 법 최면 전문가 2명을 투입했다. 사건이 33년 전 발생한 만큼 목격자들의 기억력을 되살리기 위해서다. 모방범죄로 밝혀져 범인까지 검거된 8차 사건을 제외한 모두 9차례의 화성 연쇄살인 사건의 목격자들을 조사하고 있다. 사건이 33년 전에 발생한 만큼 목격자들의 기억력을 되살리기 위해서다.
경찰은 먼저 7차 사건 당시 버스안내양과 9차 사건 목격자인 남성을 상대로 최면 수사를 벌였다. 과거 용의자의 수배 전단 작성에 도움을 줬던 버스안내양의 경우 당시 증언과 비슷한 진술을 한 것으로 알려졌다. “170cm 정도의 키에 갸름한 얼굴의 20대 남성이 사건 현장 근처에서 버스에 탔는데 비가 오지 않았는데도 옷이 젖어 있었다”는 내용이다. 9차 사건 목격자였던 남성에게선 큰 성과를 얻지 못했다고 한다.
경찰은 2~3차 화성 연쇄살인 사건 사이에 발생한 성폭력·강도 미수 사건의 피해자도 불러 최면 조사를 한 것으로 알려졌다. 이 여성이 본 피해 수법도 살인 사건과 비슷하다.
화성 용의자 추가 목격자 수소문
경찰은 다른 추가 목격자들의 존재와 소재도 파악하고 있다. 과거 언론 기사 등을 보면 4차 사건과 9차 사건 등에서 용의자를 목격한 이들을 조사했다는 기록이 있다.


아시아에서는 최초로 한국에서 출시되는 올-뉴 링컨 MKZ는 전 세계적으로 새롭게 거듭나고 있는 프리미엄 브랜드인 링컨의 미래를 상징하는 기념비적 모델이다.
50여명의 디자이너, 장인, 기술자로 구성된 링컨 디자인 스튜디오에서 첫 번째로 선보이는 모델로, 직관적이고 아름다운 디자인과 함께, 최첨단 테크놀로지를 겸비했으며, 현존하는 세단 가운데 세계 최대 크기의 개폐식 파노라믹 글래스 루프 등 경쟁 모델을 압도하는 편의 사양들을 장착하고 있다.
2012년 북미 오토쇼에서 최초로 공개된 MKZ 컨셉트카의 디자인을 수정 없이 거의 대부분 반영해 양산형 제품으로 발전시킨 올-뉴 링컨 MKZ의 디자인은 ‘우아한 단순함’으로 표현된다. 링컨 고유의 ‘펼쳐진 날개’ 형상 그릴 헤드램프에서부터, 단아한 터치로 그려진 현대적인 루프라인을 지나 날렵하게 자리잡은 후미등에 이르는 측면 디자인은 유려한 곡선의 흐름을 연출하며, 동시에 공기역학적 효율 면에서도 이전 모델 대비 10% 개선을 실현했다.
올-뉴 링컨 MKZ는 링컨 특유의 우아함 위에 미래지향적인 강렬함이 투영된 차별화된 디자인을 자랑한다. 링컨 역사의 가장 빛나는 한 페이지를 장식했던 1938년형 제퍼(Zephyr)의 ‘펼쳐진 날개’ 형상 그릴이 올-뉴 링컨 MKZ에 다시 한 번 현대적으로 재해석됐으며, 이는 스티어링 휠의 움직임을 인식해 자동으로 최적의 시야를 제공하는 LED 헤드램프의 최첨단 기능들과 조화를 이루고 있다.
한국 출신의 강수영씨가 수석 인테리어 디자이너로서 이끌고 있는 링컨 디자인 팀은 기술적 혁신에 기반한 과감한 공간 설계 및 친환경 자연 소재 사용, 그리고 장인정신이 느껴지는 마감 과정을 통해 누구에게나 매력적인 올-뉴 링컨 MKZ의 실내 공간을 창조했다.
무엇보다 눈에 띄는 것은 다섯 개의 버튼만으로 자동차의 움직임을 손쉽게 제어할 수 있는 버튼식 변속 시스템으로 구조적으로도 더 완성도 높은 콘솔 디자인을 완성하는 동시에, 변속 레버가 위치했던 기존의 중앙 콘솔 공간을 창의적이면서도 여유로운 수납 공간으로 탈바꿈 시켰다.
친환경적으로 수급된 목재와 메탈 느낌의 표면장식, 그리고 부드러운 고급 가죽 시트로 꾸며진 올-뉴 링컨 MKZ의 내부 공간은 기본 장착된 첨단 액티브 노이즈 콘트롤 기능을 통해 항상 정숙하게 유지된다.
운전자는 또한 최신 버전의 싱크 및 마이링컨 터치 기능과 연동된 25.6cm(10.1인치) 풀컬러 LCD 계기판 및 20.3cm(8인치) 센터페시아LCD 터치스크린을 통해 운행 정보를 직관적으로 전달받는다.
싱크 및 마이링컨 터치 기능을 통해서는 날씨, 내비게이션 등의 정보는 물론 모바일, MP3 등 다양한 기능을 목소리 및 스티어링 휠을 통해서도 조작할 수 있으며 오디오 애호가들은 14개의 스피커로 THX II 인증 카 오디오 시스템을 선택 할 수 있어 차안에서도 최상의 사운드를 즐길 수 있다.
크기에서 경쟁모델을 압도하는 개폐식 파노라믹 글래스 루프 역시 올-뉴 링컨 MKZ가 자랑하는 대표적인 장점이다. 현재 세계 최대 수준인 1.41제곱미터(15.2제곱피트) 크기의 초대형 글래스 루프는 안정성 면에서도 일반 프레임의 차체 강성을 만족하도록 설계돼 운전자와 탑승자 모두에게 환상적인 드라이빙 경험을 제공할 것이다.
또한,올-뉴 링컨 MKZ에는 부드러운 주행과 안정적인 조향감을 보장하는 링컨 드라이빙 콘트롤이 기본 사양으로 제공된다.
이 기능은 차량이 주행하고 있는 노면 상태를 실시간 파악해 매 순간 각 바퀴로 전달되는 충격이 분산되어 흡수되도록 하는 연속 댐핑 제어 서스펜션, 다양한 주행 환경에서 스티어링 휠의 조작감을 최적으로 맞춰주는 파워 스티어링(EPAS) 등 올-뉴 링컨 MKZ에 적용된 각종 첨단 기능들을 비롯해 엔진 구동, 변속 시스템, 트랙션 콘트롤, 자세 제어 콘트롤 등 차량의 주행 관련 설정을 종합적으로 제어한다.
이를 통해 상황에 맞는 최적의 주행감을 만들어 내며, 역동적인 주행과 편안한 주행, 두 가지 상황 모두를 만족시킬 수 있도록 세 가지 모드(스포츠 모드, 컴포트 모드, 일반 모드)를 선택할 수 있다. 특히, 연속 댐핑 제어를 기본 사양으로 장착한 것은 올-뉴 링컨 MKZ가 동급 최초다.
카메라 기술을 기반으로 차선이 인식되지 않는 경우 핸들 진동을 통해 운전자에게 위험을 경고하는 차선 이탈 경고 장치, 보조 제동 기능이 포함된 충돌 경고 장치 등은 위험을 감지하고 이를 알리는 수준을 넘어 보다 능동적으로 운전자의 확보하고자 하는 기능들이다.


내가 책표지에 연연하는 것은 남달리 책에 대한 애정이 깊어서라기보다는 생리적인 몫이 더 크다. 나는 손이나 발에 땀이 많이 나는데 어려서 인삼을 많이 먹었기 때문이라고들 한다. 언제부턴가 내 손발은 계절을 타기 시작했다. 해토(解土)머리엔 손바닥에서 아지랑이가 피어올라 땀이 흥건해지고, 찬바람이 부는 가을이 되면 손이 건조해지며 메마른 사막이 된다. 그러니 그 사이에 책을 읽을 때면 나는 적이 곤욕을 치른다. 요즘 책들이 겉딱지가 갑옷을 두른 것처럼 튼실하지만 문제는 유리처럼 매끈한 그 표지에 있다. 땀이 묻어난 책표지가 미끌미끌 땟구정물이 흐르면 나는 책을 읽다 말고 손등이나 팔뚝으로 책표지를 닦아가며 읽어야 한다. 여간 번거로운 일이 아니다. 그러니 책을 싼 경우는 그러한 수고를 덜게 한다. 다 읽고 나면 땀에 눅진해져 말라비틀어지고 이지러진 종이만 벗겨내면 새뜻한 책의 얼굴이 드러나고 책꽂이에 꽂아두면 되는 것이다.
서점 주인은 나랑 동갑인데 중키에 좀 마른 편이다. 광대뼈가 불거졌고 윗니 하나가 부러져 입을 벌릴 때마다 무료한 얼굴에 악센트를 준다. 책방 문을 열고 들어가면, 그는 대개 구석 한 켠 안락의자에 누워 책을 읽다가 “어, 왔어?” 하고는 한 손을 치켜들며 몸을 일으킨다.
우리의 관계는 좀 별쭝난 데가 있다. 그는 엄연히 고객인 나한테 반말을 하는 것이다. 내 말버릇도 원래 그런 터수인지라 나는 이 만만찮은 라이벌을 만나 전전긍긍하던 차에 아예 깍듯이 공대를 올려붙이기도 했다. 그래 놓고 보니 언필칭 ‘왕’인 나는 그의 신하가 되었고, 책방 주인이야말로 나의 왕인 셈이었다. 하기야 그는 새로 나온 웬만한 소설은 죄다 읽으므로 내가 책을 구입하는 데에도 요긴한 조언자일 뿐만 아니라 재즈나 클래식 음악 잡지에 부록으로 끼워주는 여벌 시디(CD)를 챙겨주곤 하니, 나는 신하로서 서운할 것도 없었다.
얼마 전에는 도서관에서 내려오다 주문한 책을 가지러 서점엘 들렀다. 책표지를 싸는 동안 나는 여느 때처럼 서가를 죽 둘러보았다. 이제는 눈을 감고도 서가 어디 어디에 무슨 책이 꽂혀 있나 대강 알 수 있는 정도다. 그러다가 난 가끔 앙가슴을 바늘로 찔린 양 찔끔할 때가 있다. 내가 주문한 책들 가운데 일부는 철학이나 문학 관련 전문 도서류가 포함되는데, 가령 아우엘 바흐의 『미메시스』 같은 책은 학생들을 상대로 참고서나 잡지 나부랭이를 파는 이런 동네에서 읽을 사람을 만난다는 것은 쉬운 일이 아니기 때문이다. 그런데 주인은 내가 어떤 책을 주문하면 꼭 두 권씩을 갖다가 한 권은 서가에 진열을 해놓는 것이다. 장식용이라기보다 혹 누가 와서 찾을지도 모르기 때문이다.
그러나 그러한 주인의 친절은 쉽사리 보상을 받지 못하는 것 같다. 먼지가 쌓이고 색깔이 바래지도록 세월이 가도 찾아주는 이가 없는 것이다. 그래서 나로 인해 갖다 놓게 된 그러한 책들을 마주할 때면 내 맘이 찐덥지가 않던 것이다.
나는 서가에서 리차드 브라우티건의 『미국의 송어낚시』를 빼들었다. 시나리오를 쓰는 선배가 꼭 한 번 읽어보라고 추천한 책이다. 나는 요즘 소설에 대해 심드렁한 편이다. 책 사는 데는 인색하지 않은 나도 이제 소설책만은 돈 주고 사기 아깝다는 생각이 든 것이다. 그래서 가능한 한 소설은 피하자는 게 요즘 나의 주의다. 웬만한 책은 도서관에서 빌려다 볼 수 있기 때문이기도 하다. 허나 이 책은 좀더 있어야 도서관 신착 도서 안내 게시판에 공고될 것이다.
“꼭 읽어보라고 하긴 했는데, 사 봤자 한 번 보고 나면 괜히 짐만 될 터인데, 읽겠다는 사람이나 있으면 다행이지만, 요즘 뭐 소설책 읽는 사람도 흔치 않으니……” 하고 구시렁대는 사이에 난 이미 그 책을 들고 카운터 앞으로 걸어 와 있었다. 이왕에 그리된 바에야 이것도 운명이다 싶어 울며 겨자 먹기로 나는 책을 카운터 위에 살짝 던지며 “제길, 이것도 싸주실래요?” 했다.
그가 주문한 책들을 정성스럽게 다 싸더니 내 쪽으로 밀어놓았다.
“어~ 만 오백 원. 그리고 이 책은 깨끗이 읽고 갖다 줘.”
그가 사람 좋은 선머슴처럼 헤벌쭉 입을 벌리고 웃었다. 맨 위에는 표지를 싸지 않은 『미국의 송어낚시』가 나를 올려다보고 있었다.
이틀 후 책을 돌려주려고 서점으로 향하는 나의 발걸음은 평소보다 훨씬 더 활기에 차 있었다. 그러한 목적 말고도 진작부터 별러왔던 말을 그에게 할 참이었다. 언제 술 한 잔 같이 하자는 것인데, 허심탄회하게 친구로서의 우정을 맺고 싶었던 것이다. ‘왕과 나’의 관계가 아닌 동류(同類)로서의 벗(朋)으로 말이다.
그러나 어쩐 일인지 서점의 셔터는 내려져 있었다. 그 이후로도 서너 차례 더 찾아가 보았지만 내 속마음은커녕 빌린 책마저 전해 줄 수가 없었다. 그러고 보니 요즘 서점을 자주 비우며 그의 어머니가 대신 가게를 지키시던 일이 떠올랐다. 자세한 사정이야 알 길이 없지만 서점의 대형화 추세에 밀려 아예 다른 호구책을 마련하려고 동분서주하지는 않았을까. 아무튼 이렇게 해서 나의 왕은 내 곁을 훌쩍 떠나버렸고, 나는 그의 영원한 그리고 외로운 신하가 되고 말았던 것이다.
자식은 늘 부모를 배반하기 마련이다?
올해 소원(?)이 등단하는 것이었다. 그 꿈이 이루어진 것이다. 그 순간 아차 싶었다. 올해 내 소원이 ‘결혼’이 되었어야 하는 게 아닌가 하고 말이다. 그러면 뒤늦게나마 부모님의 나날이 늘어만 가는 주름살을 펴드릴 수도 있었을 텐데.


최근 주택분양시장이 강력한 규제로 인해 진입장벽이 높아지고, 시장불안정성 심화로 가격상승에 따른 시세차익을 거두기 어려워지며 투자처로써 매력이 낮아짐에 따라 상업시설로 눈길을 돌리는 수요자가 늘어난 가운데, 특히 복합단지 내 상업시설이 탄탄한 배후수요를 바탕으로 안정성인 높이 평가 받음에 따라서다.
실제로 복합단지 내 상업시설은 해당 단지의 주거 및 오피스 시설의 입주자들을 고정수요로 확보할 수 있다는 점에서 단일 프라자 상가보다 고객흡입력이 뛰어나고, 활성화에도 용이하다. 이에 따라 안정적인 수익률을 거둘 수 있다는 점에서 임대수요도 풍부하고, 환금성도 좋다.
또한 일반 중심상업지구에 위치한 단일 프라자 상업시설의 경우 안팎으로 점포수가 많아 업종이 겹치는 경우가 비일비재하며, 경쟁도 치열한 반면 복합단지 내 상업시설은 상대적으로 내부 경쟁점포가 적어 업종별 독점운영도 가능해 수익률을 높이기에 더욱 유리하다.
여기에 복합단지 내 상업시설은 시장 경기 흐름에 따른 영향이 덜해 불황에도 꾸준한 운영이 가능하다는 점에서 안정성은 더욱 높다는 평가다. 특히 최근 생활전반에서 편의성을 중요시하는 트렌드가 확산됨에 따라 소비를 위해 먼 곳으로 벗어나지 않으려는 성향이 강해지며 복합단지 내 상업시설의 인기는 더욱 높아지는 추세다.
이에 따라 상가 분양시장에서 복합단지 내 상업시설은 높은 경쟁률을 기록하는가 하면 단기간 완판을 거두며 인기를 입증하고 있다.
실제로 지난해 8월 경기 부천시 중동에서 분양한 힐스테이트 중동의 단지 내 상가 ‘힐스 에비뉴’는 최고경쟁률이 무려 216대 1을 기록하며 복합단지 내 상업시설의 인기를 실감케 했다. 특히 이 상업시설은 본 계약 개시 사흘 만에 총 243실이 모두 계약을 마감하기도 했다
한 업계 전문가는 “복합단지 내 상업시설은 고정수요를 바탕으로 안정적인 운영이 가능하다는 점에서 월급처럼 고정적인 수익 확보가 목적인 투자자들에게 최적의 투자처”라며 “다만 모든 복합단지가 안정성을 보장하는 것은 아니며, 해당 단지 수요 외에 주변으로 대규모 주거단지나 업무단지를 끼고 있을수록 투자 안정성 및 수익률을 높일 수 있는 힘이 된다는 점을 유의해야 한다”고 말했다.
이 가운데, 봄 분양시장에도 안정적인 월세 수익을 기대할만한 복합단지 내 상업시설이 공급된다. ㈜문영종합개발은 서울 강서구 마곡지구 C12-8, 16에서 ‘마곡 퀸즈파크13’를 분양중이다. ‘마곡 퀸즈파크13’은 지하 4층~지상 10층으로 지어지며, 주거·행정·쇼핑·문화까지 고려해 지하 1층부터 지상 5층까지는 상가로, 지상 5층 일부와 지상 10층까지는 오피스로 구성, 오피스 입주사의 상주인력을 고정수요로 확보해 안정적인 운영이 기대된다. 게다가 상가가 자리잡은 마곡지구는 지난 2017년 말부터 LG사이언스파크, 코오롱, 롯데 등 대기업을 비롯해 각종 기업체들의 입주가 본격화됐으며, 향후 약 16만명의 근로자가 상주하는 서울 서부권 중심업무지구로 발전이 기대돼 탄탄한 배후수요를 자랑한다. 여기에 지하철 5호선 마곡역 6번 출구 1분 거리 초역세권 상가로 유동인구 확보에도 뛰어나다. 뿐만 아니라 주변으로 강서구청, 마곡 스타필드, 강서세무소, 강서구청, 출입국관리소 등도 바로 가까워 관련 수요도 흡수할 수 있다.
또한 경기 성남시 고등동 494-5번지 일원에서 현대지식산업센터 내 상업시설 ‘스텔라포레’가 분양중이다. 상가는 지식산업센터의 지하 1층~지상 1층에 위치하며 총 48실로 구성된다. 단지 내 입주기업에 종사하는 상근 인구 약 1500명을 고정수요로 확보했고, 인근에 들어설 다국적 기업 R&D센터 상근 인구 약 1700명도 배후수요로 확보했다. 여기에 단지가 자리잡은 고등지구에는 총 4092가구, 약 1만6000여명이 입주할 예정으로 수요는 더욱 늘어날 전망이다. 인근에는 대왕저수지와 식물원 등이 있어 주말과 휴일 등산객 및 나들이객 등 유동인구 유입이 활발하고, 대로변 상가로 조성돼 가시성도 뛰어나다.


발표문에는 이번 감사가 시작된 동기와 거의 1년에 걸친 조사, 그리고 기금의 중요에대한 강조와 함께 감사를 통해 찾아낸 주요내용들이 간략하게 나타나 있다. 주요내용에는, 제출된 기금신청서들의 비정상적인 부분들("irregularities")과 4개의 기금들이 기금신청서에 적힌 원래의 목적대로 사용되지 않고 최성남 목사 개인에게 지급된 부분의 확인에 관한 내용을 포함하고 있다. 다른 여러 기금들 또한 최목사의 사적인 연관과 기금지급 등의 비정상적인 부분들로 인해 더 많은 의문점들을 자아내고 있다고 했다. 그리고 앞으로 이어질 후속절차에 관해서는 이사회 감사위원회의 권고로 GBOD 실행위원회가 이사회 법률 담당자에게 감사의 결과를 적절한 사법기관들에 넘길 것을 지시하였다고 했다.
이번 감사에 관한 발표는 이 사안에 대해 그 동안 한인연합감리교회 공동체에서 회자되던 여러 가지 이야기들을 교단기관의 공식적인 발표를 통해 정리해 주는 역할을 하리라고 기대되고 있다. 하지만 사법절차 등 앞으로 있을 후속조치 때문에 감사 결과에 관한 내용을 자세하고 구체적으로 발표하지 않아 또 다른 논란을 일으킬 수 있다는 우려의 목소리도 있다. 후속조치가 확실하게 이루어질 때까지 그러한 논란은 계속될 것으로 보인다.
이 발표와 관련하여 위스콘신연회의 정희수 감독은 "교단의 재정은 그리스도의 몸된 교회가 성도들의 헌신으로 이루어지는 것이기에, 늘 최선을 다하여 주님께 영광이 되도록 운영하는 것이 저희들의 책임이라 믿습니다. 이번 총회제지훈련부에서 섬기던 한국인 목회자가 공교회의 재정을 잘못 유용하였다는 보고는 믿겨지지 않는 큰 사건입니다. 그것도 개인적으로 유용하였다는 결과보고는 충격이 아닐 수 없습니다. 조속히 모든 사실들이 밝혀져서 책임 있는 처분을 하고, 훼손된 신뢰와 책임을 회복하는 일이 이루어지도록 기도합니다. 어떤 일을 하던 정직하고 성심 성의껏 그분의 일을 감당하여, 함께 꿈꾸고 이루어가는 연합감리교회의 선교 지평에 공헌하는 한인공동체가 되기를 바랍니다."라는 견해를 피력했다.
대뉴저지연회 죤숄 감독은 목회자들에게 보내는 특별서신을 통해 감사의 결과와 따르는 후속조치 등에 관해 설명하였다. 죤숄 감독은 또한 "이것은 교회와 GBOD, 그리고 대뉴저지연회에 아프고 힘든 일입니다. 한인교회 공동체의 리더십은 그들의 회중 안에 깊어진 분열을 회복시키기 위해 노력하고 있습니다. 나는 여러분에게 이 일로 힘들어하고 아파하는 한인교회 공동체의 목회 스텝들과 리더십, 그리고 모든 제자들을 위해 기도해 주실 것을 부탁 드립니다. 나는 GBOD와 리더십을 위해서도 기도해 주실 것을 부탁 드립니다. 나는 또한 최목사와 그의 가족, 그리고 많은 돈을 잃게 된 결과를 가져온 이번 일에 연루되고 피해를 입은 사람들을 위한 기도에 여러분을 초대합니다. 마지막으로 나는 여러분에게 여러분의 삶과 사역을 예수 그리스도에게로 다시 향할 것과 여러분의 개인적인 삶과 사역에 높은 윤리기준이 나타나기를 바랍니다."라고 강조했다.
한인총회 총회장인 안명훈 목사는 "이번 일로 인하여 연합감리교회 한인교회들이 많은 상처를 받게 될 것을 생각하니 마음이 심히 아픕니다. 이번 일을 계기로 하나님 앞에서 우리 모두를 돌아보면서 '신실한 청지기'의 자세를 다시 한 번 가다듬는 계기가 되기를 기도합니다."라는 의견을 전했다.


저는 중학생 때만 해도 국어 내신이 별로 좋지 않았어요. 책 읽는 것은 좋아하고 다른 친구들에 비해서 독서량도 많은 편이었는데, 시험 점수는 항상 기대만큼 나와주지 않았죠. 그 이유는 보편적인 사고를 하는 방법을 몰라서였습니다. 시험이라는 것은 자기 생각을 고르기보다는 모든 사람들이 보편적으로 동의할 수 있는 답을 고르는 것입니다. 명확한 근거를 가지고 풀어야 하기 때문에 현행 입시체제에서 언어영역은 수학과 크게 다르지 않아요. 지문을 정확히 이해하고 그에 근거해 문제를 풀어야 합니다. 물론 기본적으로 지문을 독해하는 능력은 필요하겠죠. 따라서 국어를 잘 할 수 있는 비결은 정확한 이해와 보편적 적용이라고 할 수 있습니다.
국어를 여쭤봤으니 논술을 빼놓을 수 없겠네요! 마찬가지로 논술 공부는 어떻게 해야 할까요?
논술은 학교마다 유형이 달라요. 서울대 논술의 경우는 답이 없는 문제입니다. 자신의 생각을 논리에 맞게 서술해 상대방에게 이해시키면 좋은 점수를 받을 수 있어요. 반면 연, 고대 논술의 경우 답이 있는 경우가 많습니다. 문제에서 의도하는 바에 맞게 의견을 써야 많은 근거를 획득할 수 있고 높은 점수를 얻게 되죠. 논술에 있어서 가장 중요한 것은 자신의 논리를 차분하게 전개하는 능력입니다. 더불어 자신이 목표하는 학교의 논술 문제 유형을 알아보고 그에 맞추어 공부하는 훈련도 필요하다고 할 수 있겠네요!
▲공부하며 중요하고 헷갈리는 부분들은 따로 포스트잇에 붙여서 노트 표지에 붙였답니다.
포스트잇은 노트 맨 앞에 붙여놓고 항상 한번씩 보면서 암기했던 내용들이에요.
사범대에서만 치뤄지는 인적성 면접이 있잖아요. 선생님을 꿈꾸는 후배들이 참 많은데, 이건 어떤 시험이고 어떻게 준비를 하면 좋을까요?
사범대 인적성 면접은 과마다 매우 특성이 다릅니다. 어떤 과는 그야말로 교사가 될 수 있는지 없는지를 가려내는 반면 어떤 과는 전공 적성과 관련된 분야가 나오기도 합니다. 인적성 면접에 대비하기 위해서는 일단 지원한 과에 대한 최근 이슈를 알아보는 등의 관심을 가져야 합니다. 또한 교사가 되었을 때 전공 과목을 어떻게 가르칠 것인지에 대한 고민을 해보는 것도 중요합니다. 국어교육과의 경우는 국한문 혼용체의 지문이 나오며 한자를 음독해 보라는 지시가 있었습니다.
물론 한자는 기초적인 것이었지만 한자 공부를 제대로 하지 않았던 많은 학생들은 당황했다는 후기를 들을 수 있습니다. 또한 국어 어휘를 한자로 교육할 때의 장점, 자신이 생각하는 이상적인 교사상, 외우고 있는 시조 외우기 등 다양한 방면에서 학생들의 자질을 알아보는 면접이 진행됩니다. 따라서 수험생들은 기출 유형들을 파악하고 이에 맞추어 대비하는 것이 가장 효율적으로 면접을 대비하는 방법이라고 생각됩니다.
이유진 공신님은 목표 대학과 전형에 맞춰 효율적인 공부법으로 공부하셨던 것 같아요! 내게 맞는 공부법, 어떻게 찾을 수 있나요?
내게 맞는 공부법은 그야 말로 자신이 발견해야 하는 부분입니다. 하지만 결과가 안 나왔다고 해서 너
무 자주 공부법을 바꾸는 것은 좋지 않습니다. 강의되거나 책으로 출판되고 있는 공부법의 경우는 거의
효과를 가지고 있습니다. 다만 이 공부법만을 믿고 꾸준히 실행하지 않는 학생들의 경우는 효과를 못
볼 수 있습니다. 자신에게 비교적 더 맞는 공부법이 있으며 그것을 찾는 것도 중요하지만 하나의 공부
법을 끈기 있게 시도하는 것이 가장 중요한 비결이라고 할 수 있을 것 같습니다!
그렇군요. 주변에 보면 공부법을 하루마다 한 번씩 바꾸는 친구들도 있던데 꼭 이야기 해줘야겠어요. 여고이면서 명문고등학교에서 내신 1등급 대를 유지하는 것! 정말 대단한 것 같아요. 이렇게 좋은 내신의 비결은 뭔가요!
내신은 노력의 산물입니다. 저는 당시 모의고사 등수보다 내신 등수가 잘 나오지 않았었는데요, 수능공부와 내신 공부의 비중을 균형 있게 조절하는 것이 매우 힘들었습니다. 평소 암기를 싫어하는 성격때문에 내신 공부와는 성향이 잘 맞지 않았습니다. 그래도 내신은 하면 된다라는 생각을 가지고 열심히했던 것이 가장 큰 비결이었던 것 같습니다. 하면 되는 시험을 안 해서 망친다면 제 자신에게 실망할 것 같았기 때문이에요. 또 내신은 학교 선생님께서 출제하시는 문제이기 때문에 수업을 잘 듣는 것만으로도 큰 도움이 됩니다. 수업시간만큼은 잠시 수능의 부담을 내려 놓고 수업을 듣는 것이 좋아요! 물론 시험을 위해서도 있지만 선생님들께서 해주시는 좋은 말씀들은 수험생활에 큰 도움이 됩니다. 따라서 내신의 비결은 노력과 수업시간에의 충실함이라고 요약할 수 있겠네요!
그럼 어느 정도로 독하게 공부해보셨나요? 후배들에게 와 닿을 이야기를 해주시면 좋겠어요 ^^
저는 공부할 때 항상 스톱워치를 들고 다녔어요. 하루에 순수하게 공부하는 시간을 재기 위해서요! 고등학교 때는 수업 시간에는 교과 공부에 충실해야 했기 때문에 하루에 6시간을 목표로 잡았어요 0교시 자습 시간과 쉬는 시간 독서실에서 자습하는 시간을 합쳐서 6시간은 반드시 넘겼습니다. 그리고 수능이 얼마 남지 않았을 때는 학교에서 대부분의 수업 시간도 자습 시간이었기 때문에 10시간을 목표로 잡았어요. 항상 그 기준은 넘겼고 불가피 하게 그 기준을 못 채운 경우에는 다른 날 조금씩 더해서 일주일 공부량은 항상 맞췄습니다.
와! 하루에 10시간 이상 공부하셨군요. 혹시 유진 공신님보다 더 열심히 하던 분이 계시던가요? 지금까지 본 사람 중 가장 독하게 공부한 사람은 누군가요? 어느 정도로 치열히 하던가요.
2학년 때 같은 반 친구 중에 점심을 먹지 않고 공부를 하는 친구가 있었어요. 처음엔 조금 충격을 받았었는데, 저 정도로 열심히 할 수도 있구나 깨달았죠. 그렇지만 저는 밥은 먹어야겠더라고요 ^^
하지만 공부가 하기 싫을 때가 있잖아요. 공부해야 하는 건 아는데 하기 싫을 때! 어떻게 하면 공부하고 싶어질까?
저는 항상 일요일은 제게 휴식시간을 주었어요. 밀렸던 드라마도 보고 음악도 듣고 읽고 싶은 책도 읽었습니다. 하지만 공부가 하기 싫을 때가 있잖아요. 공부해야 하는 건 아는데 하기 싫을 때! 어떻게 하면 공부하고 싶어질까? 저는 항상 일요일은 제게 휴식시간을 주었어요. 밀렸던 드라마도 보고 음악도 듣고 읽고 싶은 책도 읽었습니다. 하지만 위에서 말했듯 제가 목표한 일주일 공부량을 채우지 못하면 일요일에 목표량을 맞추기 위해 공부했어요! 일요일에 제가 하고 싶은 걸 하기 위해서는 월요일부터 토요일까지 최선을 다해야했고, 그래서 평일 동안은 공부하기 싫다는 마음이 거의 들지 않았던 것 같아요! 그리고 항상 공부하는 책상이나 핸드폰 배경 화면에 이루고 싶은 목표에 대해서도 써 놓았던 게 큰 힘이 된 것 같아요.
▲일요일은 SPARE 타임, 토요일까지 공부할 분량을 모두 마쳤다면 일요일은 쉬어주는 것이 지치지 않고 공부했던 비결!
학습 만족도를 보면 100%, 100% !
이제 방학이에요! 방학을 효과적으로 보내는 방법은?
▲계획표가 많이 간단해졌죠. 수능 16일 남은 시점 막판에는 스터디 플래너에 쓰는 시간도 아까워서 달력형식으로 바꿔서 간략하게 쓰셨대요.
방학은 정말 모든 수험생들에게 양날의 검이라고 할 수 있습니다. 잘 활용하면 도약의 계기가 되지만, 좀만 게을러져도 남들보다 뒤처지게 되는 기간이죠. 방학을 효과적으로 보내는 방법은 공부하는 방법의 비중을 알맞게 조절하는 데 있다고 생각합니다. 고2, 고3이라고 해서 자습만이 좋은 공부방법은 아니에요. 자신에게 부족한 부분에 관한 강의를 최대한의 집중력이 끝난 시간에 활용하는 것이 큰 도움이 되었어요. 그리고 사람은 사람을 만나야 활력을 찾을 수 있습니다. 학교 보충학습, 학원, 학교에서의 자습 등 사람을 만날 수 있는 시간을 적절히 활용하는 것도 큰 도움이 됩니다! 방학 계획을 무리한 자습으로 꽉 채우기보다는 지속할 수 있도록 세운 후에 실천하는 것이 가장 효과적이에요.
후배들에게 꼭 전해주고 싶은 마지막 당부의 말씀?


한국어 교육이 교육이라는 이 당연한 명제는 교육 현장에서 수없이 흔들리는 일이기도 합니다. 가르치는 사람은 기관의 발전을 또 다른 목표라고 말합니다. 대학에서는 외국 학생을 다양한 이유에서 필요로 합니다. 대학의 국제화라는 가치 목표도 있고, 대학 평가라는 현실적인 이유도 있습니다. 물론 대학의 재정이라는 겉으로 드러내기 싫은 목표도 있지요.
하지만 외국에서 온 학생에게 한국어를 가르치는 것은 다른 모든 목표에 앞서서 언어를 가르치고 문화를 가르치는 일이라는 점을 잊어서는 안 됩니다. 거창한 미사여구가 아니라 학생을 배우는 사람으로 바라보고, 나를 가르치는 사람으로 인식하는 아주 기본적인 시작점을 기억해야 합니다. 그래야 흔들리지 않습니다.
한국어 교육이 현재의 위치까지 발전하게 된 것에는 많은 이들에게 진 빚이 있습니다. 우선 경제 발전을 들지 않을 수 없겠네요. 한국의 경제가 성장하지 않았다면 한국어를 배우는 사람이 이렇게 늘어날 수 있었을까요? 한국 기업에 취업을 하고 싶은 사람이 많지 않았다면 한국어를 빚을 내어서 공부하고 싶었을까요? 한국어를 배우는 것이 자신의 삶을 빛나게 하지 않는다면 외국에 한국어학과가 이렇게 많이 생길 수 있었을까요?
한국어가 경제와 연관이 있다는 점에서 한국어가 교육이라는 점을 다시 기억해야 합니다. 한국어를 배우는 학습자는 그만큼 간절하기 때문입니다. 자신을 유학 보내기 위해서 가족이 고통 받고 있는 경우도 있습니다. 자신이 가족의 미래이자 희망인 경우도 많습니다. 한국어를 제대로 가르쳐주어야 하고, 학생들에게 더 정성을 기울여야 하는 이유입니다.
한국어 교육이 폭발적인 인기를 누리게 된 배경에는 한류도 있습니다. 드라마, K-POP의 인기는 한국어 학습자의 계층을 넓혔습니다. 일본에서는 연세가 있으신 분들도 한국어 공부를 열심히 합니다. 중고등학생의 한국어 붐도 전 세계에서 일어나고 있습니다. 한국어를 취미로 배운다는 대학생과 일반인이 점점 늘어나고 있습니다. 정말 고마운 일입니다. 아마 국어학자들은 한국어가 외국인의 취미가 될 줄은 상상하지 못했을 겁니다.
한국어와 한국문화가 좋아서 배우는 외국인들이 많아질수록 우리는 더 무겁게 한국어가 교육이라는 점을 기억해야 합니다. 더 나은 교수법과 교육 자료를 가지고 어떤 언어교육보다 나은 교육을 위해서 애써야 합니다. 더 좋은 교육시설로 학생들을 교육해야 합니다. 한국어 교육은 한류 선순환의 시작입니다. 한류 때문에 한국어를 배우고, 한국어를 배워서 한류가 더 좋아져야 합니다. 문화 한류가 교육 한류로 이어질 수 있도록 노력해야 합니다.
어떤 이에게는 한국어는 또 다른 ‘피’이기도 합니다. 자신의 정체성을 확인하고 스스로의 가치를 생각하게 되는 계기이기도 합니다. 특별히 재외동포나 해외 입양인에게 한국어는 자신의 뿌리를 알게 해주는 시작점이자 부모나 친척과 이야기를 나누는 중요한 매개체이기도 합니다. 그래서 한국어 교육은 참으로 귀한 일입니다. 함부로 가르쳐서는 안 되는 이유이기도 합니다. 재외동포에 맞는 교재를 개발하고, 재외동포에게 한국인임을 자랑스럽게 만드는 교육을 하여야 합니다. 재외동포 교육은 지역마다 다릅니다. 서로 다른 방식의 지원과 접근이 필요합니다. 공부할 게 많습니다.
이주노동자나 결혼이민자에게 한국어교육은 생존과 생활 그 자체입니다. 이주노동자를 단순히 우리 경제의 밑받침이라고 생각하거나 결혼이민자를 대하는 우리의 시선은 사회의 수준을 나타냅니다. 우리 사회에 더 잘 적응할 수 있게 국가와 지자체, 사회 각 부분이 더 노력해야 합니다. 우리와 함께 살기 위해 멀리서 온 고마운 친구이자 가족입니다. 어떤 사람은 모국에 돌아가서 한국을 이야기하게 될 겁니다. 어떤 사람은 우리와 함께 뿌리를 내리고 살게 될 겁니다. 한국어를 정말 잘 가르쳐야 합니다.


생소한 단어나 문장을 접하게 되면 이해할 수 있을 것 같으면서도 반면 먼 나라 사람들의 이야기처럼 느껴질 때가 있다. 스마트워크 또한 그 중 하나가 아닌가 생각된다. 물론 이미 IT분야의 일선에서 일하고 있는 사람들은 나름대로의 도구와 용도를 정의하고 스마트워크를 즐기고 있지만 모두가 그렇지는 않다는 것에 관점을 둘 필요가 있다.
내 직업이 강사이다 보니 강의를 마친 후 강사료 지급을 위해 신분증 사본 및 통장사본을 요청하는데 예전에는 매번 복사하여 직접 또는 우편을 통해 보냈지만 지금은 요청을 받는 즉시 스마트폰을 이용하여 신분증 및 통장사본 이미지 파일의 다운로드 링크를 메일을 통해 담당자에게 발송한다. 사전에 신분증 과 통장을 스캔하여 이미지 파일로 만들어 놓은 다음 클라우드 서비스인 드롭박스(Dropbox)의 퍼블릭(Public) 폴더에 넣어두었다가 앞에서 이야기 한 듯이 필요할 때 활용한다. 언 듯 ‘별거 아니네?’ 라고 할 수 있을 것이다. 그렇다. 이것이 스마트워크이고 이렇게 간단하다.
내가 하는 일 중 하나가 출간을 위한 집필인데, 집필 시에는 집중이 필요하기 때문에 조용한 곳을 찾아 가거나 종종 분위기 환기를 위해 노천카페와 같은 곳에서 집필을 하곤 한다. 집필에 필요한 자료 검색이나 파일 등 또한 무선네트워크를 통해 찾거나 받을 수 있어 특정한 장소에 구애 받지 않고 일을 할 수 있다. 이는 무선네트워크 즉 3g나 와이파이(wifi)등의 활용으로 언제 어디서든 일을 할 수 있는 환경이 되어 스마트폰(Smartphone)이나 태블릿PC(TabletPC) 그리고 노트북과 같이 휴대와 무선네트워크에 접속할 수 있는 도구만 있다면 언제든지 스마트워크가 가능하게 되었다.
가끔 외근이나 출장 중에 기획서나 계약서와 같은 문서를 메일로 보내달라고 하는 전화를 받아 본 경험이 한, 두번쯤 있거나 또는 이와 비슷한 상황에 처해봤을 것이다. 이럴 때 어떻게 했는지 기억할 거라 생각되는데 나를 포함해 대부분 사무실에 전화하여 팀 또는 부서 동료에게 부탁하여 파일을 찾아 메일로 보내 달라고 했을 것이다. 이런 경우 깔끔하게 동료가 파일을 바로 찾아 메일로 보내면 좋지만 파일 위치를 알려 주느라 한참을 전화에 매달려 있었던 기억이 있다. 또 이와 비슷한 사례로 주말에 가족과 함께 여행을 가기로 하여 서둘러 퇴근하고 바로 가족과 함께 여행지로 출발하여 한참을 가고 있는데, 상사로부터 한 통의 문자가 왔다. ‘보고서 메일로 보내나?’ 아.뿔.사…
나의 문서와 필요한 파일 대부분은 클라우드에 들어가 있다. 이 클라우드는 내 노트북과 집에 있는 데스크톱PC 그리고 스마트폰과도 연동되어 노트북에서 문서를 작성하면 그 즉시 클라우드와 연동되어 있는 데스크톱PC에 그대로 들어가게 되어 앞에서 이야기한 상황이 재현된다면 동료에게 전화를 걸어 도움을 요청하거나 상사의 문자를 보더라도 당황하지 않고 조용히 스마트폰을 꺼내어 관련 문서를 다운로드 받을 수 있는 링크를 첨부하여 메일을 보내면 된다.
이것이 스마트워크다. 집행예산이 많은 기업의 경우 자체적인 스마트워크 솔루션 및 하드웨어를 갖추어 놓고 서류결재부터 보고서 제출 비용정산 등등 기업에서 이루어지는 대부분의 일들을 처리 할 수 있도록 하고 있어 사무실이 아닌 네트워크를 사용할 수 있는 곳이라면 그 어떠한 곳에서도 일을 할 수 있다.
남해 앞바다에서 바다낚시를 즐기며 업무를 할 수 있는 세상이 아닌가. 그러나 편리한 만큼 자신에게 맡겨진 일들은 책임지고 해당하는 날짜에 맞추어 해결해내는 것이 스마트워크에 가장 중요한 것이 될 것이다.
cloud, Smartwork, 네트워크, 스마트워크, 클라우드
ninano 2011.09.22 13:55 클라우드 서비스는 어떤것 쓰세요..?


고전들을 젊고 새로운 얼굴로 재구성한 전집「열린책들 세계문학」시리즈 제81권. 문학 거장들의 대표작은 물론 추리, 환상, SF 등 장르 문학의 기념비적 작품들, 그리고 우리나라의 고전 문학까지 다양하게 소개한다. 소설에 국한하지 않고 시, 기행, 기록문학, 인문학 저작 등을 망라하였다. 원전에 충실하면서도 참신한 번역을 선보이고, 상세한 작품 해설과 작가 연보를 더했다. 또한 낱장이 떨어지지 않는 정통 사철 방식을 사용하고, 가벼우면서도 견고한 양장 제책으로 만들었다.


2013년 말 야스쿠니 신사에 들어서고 있는 아베 신조 일본 총리.
야스쿠니 신사는 매년 춘, 추계예대제와 종전기념일(8월 15일) 세 차례 큰 제사를 지낸다. 이 때마다 일본 정치인과 각료들이 참배 여부는 한·일, 중·일 간의 뜨거운 논란이 되어 왔다.
총리의 야스쿠니 참배 문제가 본격적으로 외교문제가 되기 시작한 것은 1985년 8월 15일 나카소네 야스히로(中曽根 康弘) 총리가 18명의 각료와 야스쿠니 신사를 공식 참배하면서부터다. 야스쿠니 신사 참배에 가장 적극적이었던 것은 고이즈미 준이치로( 小泉純一郎) 총리다. 고이즈미 총리는 재임 기간인 2001년부터 2006년까지 매년 야스쿠니신사를 참배했다.
이후 2013년 12월 26일 아베 신조 총리가 야스쿠니 신사를 전격 참배하면서 다시 논란의 불을 지폈다. 아베 총리는 매년 4월, 10월 춘추예대제에 맞춰 공물을 봉납해왔다. 특히 아베 내각에서는 헌법 개정 등 우경화 움직임과 함께 참배가 대규모로 이뤄지는 경향을 보여왔다. 2013년 춘계 대제 때는 무려 국회의원 168명이 집단으로 참배했고, 올 춘계 대제 때는 다카이치 사나에(高市早苗) 총무상을 비롯해 여야 의원 90명이 참배했다.
지난해 말에는 이나다 도모미(稻田朋美) 방위상이 현직 방위상으로서는 처음으로 야스쿠니를 참배해 주변국의 거센 반발을 불렀다. 당시 외교부 조준혁 대변인은 논평을 통해 “일본의 책임있는 정치인이 과거 식민침탈과 침략전쟁을 미화하고 전쟁범죄자를 합사한 야스쿠니를 참배한데 대해 개탄을 금할 수 없다”고 규탄했다.
지난 3일 대규모 개각 이후 올해 종전기념일에 야스쿠니 신사 참배 의사를 밝힌 각료는 아직 없다. 지지율 회복이 우선인 만큼 각료의 참배는 최소화 할 가능성이 크다는 전망이 나온다.
매년 야스쿠니 신사를 참배해왔던 노다 세이코(野田聖子) 총무상은 최근 기자회견에서 “가족 행사로 (참배를) 계속해왔지만 이번에는 여러가지 정세를 감안할 것”이라며 신사 방문을 자제하겠다고 했다. 오노데라 이쓰노리(小野寺五典) 방위상 역시 “한·중의 반발이 예상되므로 참배하지 않겠다”고 밝혔다. 아베 총리도 직접 참배하는 대신 공물을 보낼 방침인 것으로 알려졌다.


이렇게 미 본토에선 거의 쓰이지 않았지만 타 기종에 비해 값이 싸고 무장도 탁월했기에 독일을 비롯하여 주요 동맹국에 해외판매되었고 덕분에 생산량은 무려 2,575기나 되었습니다. 스컹크 웍스팀이 개발을 맡았는데 당시에는 오로지 고속성능과 상승력을 극단적으로 추구한 까닭에 X-3를 운용하며 얻은 데이터에 따라 공기저항을 줄이기 위해 주익까지 극단적으로 줄여버렸습니다.
일단 이론적으로는 항공기의 날개는 실제 항공기의 날개면적 보다 작아도 비행에 필요한 양력을 충분히 공급할 수 있기 때문에 문제는 없지만 그건 어디까지나 이상적인 경우고 가로로 큰 면적을 차지하는 주익은 롤 안정성과 요안정성에도 상당부분 영향을 끼치고 비행시 이러저러한 문제 때문에 필요한 양력이 크게 증가하거나 반대로 주익의 양력 효율이 크게 떨어지는 경우도 발생할 수 있습니다. 그러나 F-104의 경우 주익면적의 여유는 매우 빡빡하게 설계되어 있었기 때문에 그러한 상황에선 비행 안전성이 상당히 낮아져 걸핏하면 실속에 빠져 과부제조기로 불리웁니다. 그 일화들을 소개해드리겠습니다.
겉으로 보기에는 '레이더와 미사일을 장비 가능한 초음속 전투기치고는 가격이 적당한', 그래서 조종과 정비만 잘하면 요긴하게 쓸 수 있을 것처럼 보였고 그래서 일본, 네덜란드, 서독, 이탈리아 등 여러 서방국가에도 대량으로 수출되어서, 총 14개국에 2,580대가 팔렸습니다. 이 중 서독은 915대의 F-104를 도입하였는데 무려 270대에 달하는 F-104가 추락했습니다. 이런 어마어마한 사고율에도 불구하고 독일 공군은 F-104를 꽤 좋아했는데 기존 전투기는 12.7mm를 쓰는데 F-104는 20mm 그것도 발칸을 쓰며 속도도 빠르고 의외로 무장탑재력도 스펙상으로는 기존 전투기와 비교해도 괜찮았기 때문입니다.
F-84는 2t, F-86은 2.4t F-104는 1.8t 게다가 F-86은 파일럿의 무장탑재 제한이 있었고 따라서 서독은 F-104가 더 활용성이 높다고 판단한 것입니다. 순수 혈통의 요격기라고 불러도 좋을 정도로 최대 상승률 하나에 올인한 디자인의 기종이지만 미국은 이걸 전천후 성능을 가진 기종으로 선전했고 독일은 이를 믿고 915대나 도입한 것입니다. 독일군은 초 다용도로 F-104G(록히드에서 멀티롤 전투기이자 모든 기후에 대응하는 기종이라며 개발한 버전.록히드에서 생산됐고 이후 캐나다와 유럽 각국 회사들의 컨소시움에 의해 라이센스 생산.)를 운용했는데, 그 덕분에 장거리 요격, 전천후 공격, 방공, 대지공격, 심지어 핵공격이나 대함공격까지 염두에 두고 운용하였습니다. 오죽하면 독일에는 몇 m 간격으로 F-104가 주차 되어 있다는 농담이 나올 정도였습니다.
그 결과 총 270대의 기체와 100여명의 조종사를 사고로 잃어서, 사고로 인한 손실률이 30%에 이르렀습니다. 그리고 이런 비전투 손실은 독일군과 미국만의 문제가 아니었는데 다른 나라들도 독일과 비슷하게 지상공격까지 투입하는 경우가 많아서 네덜란드가 43대(35.8%), 벨기에가 37%, 덴마크가 23.5%, 이탈리아의 경우 38% 그 중에서도 단연 압권은 235대의 CF-104 중 110대를 잃어서 비전투손실률 46%를 찍은 캐나다였습니다. 반대로 일본의 경우 230기를 도입하여 1962년~1986년 동안 공중충돌을 포함해서 단 3기만을 손실했을 뿐이며 역시 큰 문제 없이 운용했던 노르웨이나 단 한 대도 잃지 않은 스페인의 경우도 있습니다.
이렇게 과부제조기로 명성을 날렸지만 억울한 기체라고 볼 수 있는데 결과적으로 보면 F-104가 추락한데는 고공 요격기로 설계된 녀석을 NATO 및 우방국의 주력 전투기로 판매/운용했던 것이 비극의 원인이었던 것입니다. 미국은 요격기를 요격기로만 사용 가능했지만 미국의 우방국들은 이들을 요격기로만 사용할 수 없었고 결국 전천후 다목적 전투기로 사용했고 그렇게 운용하다 보니 그야말로 재앙이 됐습니다. 실제로 엔진트러블 이슈가 심했던 F-104A를 운용한 미국을 제외하고 추락율이 높은 국가와 낮은국가를 비교하면 의외로 명쾌한 답이 나오는데 일본의 F-104J/DJ는 요격전용으로 폭격능력이 전혀 없었으며 F-104G와 CF-104는 지상공격능력이 부여된 멀티롤 모델입니다. 스페인의 경우도 F-104G를 도입했지만 요격용도로만 사용했습니다.
다른 예시는 이탈리아로 이탈리아의 경우 초기~70년대 까지 상당히 높은 손실율을 기록하고 있는데 특히 초기 5년간엔 아직 80~90여기 밖에 수령을 못했는데 그 중 23기가 추락하기도 했는데 추락율이 80년대 즈음 하여 눈에 띄게 내려갔고 바로 80년대 초에 지상공격을 전문으로 맡는 파나비아 토네이도 100여기를 생산하였기 때문에 지상공격의 비율이 줄어들었기 때문입니다. 여전히 이탈리아에서는 F-104가 지상공격을 분담하고 있었기 때문에 여전히 손실은 지속되었고 그에따른 손실율에 대한 언론사의 비판이 이어지긴 했지만 70년대 까지와 비교하면 극단적이라고 할 만큼 줄었습니다. 즉 기체의 불안정성이 있다고는 하다지만 극심한 손실의 진짜 원인은 그러한 기체를 지상공격임무를 부여한 실책이라고 볼 수 있습니다.
문제가 많았던 기종이지만 비교적 오랜 기간 운용되었는데(이탈리아와 대만까지 포함하면 거의 40년), 워낙에 많이 도입을 해서 새로운 기종으로 교체할 경우 발생할 비용이 우선 문제가 되었기 때문이며 결국 대체품이라고 할 만한 기종이 미국의 그 비싼 F-4였기 때문에 더 저렴한 F-16이 개발될때까지 울며 겨자먹기로 운용한 것입니다. 이렇게 안전 이슈로 운용국 입장에선 이런저런 문제시 될 만한 기종이지만 파키스탄에서는 인도군이 초음속 전투기인 MiG-21을 도입하자 이에 대항하기 위하여 긴급하게 도입하여 하이엔드 기종으로서 인도-파키스탄 전쟁에서 활약하기도 했습니다.


솔직하게 말하면 , 쇠고기 스타일의 육포 는 단순히 신선한 때 더 맛이 난다 . 당신이 그것에 대해 생각하면 이 규칙 은 당신이 먹는 거의 모든 적용되기 때문에 , 그것은 의미가 있습니다. 당신이 우리 에서 육포 제품을 받을 때 , 당신은 배달 의 2 주 안에 준비 되었다는 것을 확신 할 수 있습니다 . 당신이 가게에서 구입 한 육포 스타일의 쇠고기 제품을 구입하면 , 그들은 종종 이개월 세 이상 입니다.
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북일 관계 국교정상화를 위한 교섭의 진전과 협상 (북일 관계 개관 북일수교 쟁점 북일 과거사 처리 문제 북일 관할권 문제 북일 국교정상화 회담 1990년 이전 북일관계 가네마루 방북 3당선언)
일본의 납북자 문제 접근 그 쟁점 및 한계 분석 [납북자문제 의의 및 전개과정, 납북자문제 쟁점 및 한계, 일본내 여론, 일본 헌법 개정, 북일수교,
관계의 쟁점과 현황 분석을 중심으로] (일본 냉전종결, 한일관계 구조변화, 일본 역사마찰 문제, 일본 보수화, 일본 안보정책, 북일 수교교섭, 북한
입법목적, 성폭력특별법 의의, 성폭력특별법 입법시기, 성폭력특별법 배경, 성폭력특별법 형법 관계, 성폭력특별법 내용, 성폭력특별법 내용개관)
북일 관계 국교정상화를 위한 교섭의 진전과 협상에 관하여 조사 했습니다.
북일 관계 - 국교정상화를 위한 교섭의 진전과 협상 - (북일 관계 개관, 북일수교 쟁점, 북일 과거사 처리 문제, 북일 관할권 문제, 북일 국교정상화 회담, 1990년 이전 북일관계, 가네마루 방북 3당선언)
Ⅱ. 북일수교의 쟁점
1. 과거사 처리 문제
북한은 교섭 당초 항일빨치산 투쟁을 일본과의 교전 상태에 있었던 증거로 간주하며 교전 당사자로서 이에 대한 ‘배상’을 요구한 바 있다. 북한은 회담의 나중 국면에 가서는 교전 당사자로서의 배상 요구 대신에 식민지 지배가 야기한 피해에 대한 넓은 의미의 ‘인도적 보상’을 요구하는 선으로 양보하였다. 이러한 입장 변화는 당시 정신대 문제에 대해 일본 정부의 피해 보상을 요구하던 한국 민간단체들의 주장에 보조를 맞춘 것이라 할 수 있다. 일본측은 이를 일본 측 입장과 종래 북한 측 입장 사이의 ‘제3의 길’로서 일정한 진전으로 평가한 바 있다.
북한은 수교 교섭이 일본측의 완강한 자세로 인해 교착 상태에 빠지자 사죄와 보상 문제 등 현안을 뒤로 미루고 우선 국교부터 수립하자는 입장으로 후퇴하였다. 이러한 자세는 1973년도 중일국교정상화 당시 중국이 취한 방식과 유사한 것이라고 할 수 있으며, 중국은 경제협력 방식을 취함으로써 보상 내지 청구권 방식보다 훨씬 많은 경제지원을 받아 내고 있다. 이에 대해 일본은 수교 교섭 과정에서 일관되게 한일합방조약 등 구한국과 일본이 맺은 조약은 합법적으로 체결된 것이라 주장하며, 1965년도 한일국교정상화 당시처럼 ‘청구권’ 방식에 따른 해결을 주장하였다.
한편 수교 교섭의 계기가 된 90년도 조선로동당, 일본자민당, 일본사회당의 3당 공동선언에서는 일본이 식민지 지배 뿐 아니라 전후 45년간 북한 ‘인민’이 받은 손실에 관해서도 공식적으로 사죄를 하고 충분히 보상해야 함을 명기하였다. 일본 외무성은 북일 교섭에 임하는 기본 입장으로서 ‘전후 보상’에 대해서 일체 인정하지 않기로 결정하였다. 수교 교섭 당초 전후 보상도 강력하게 주장하던 북한은 도중에 전후 보상에 대해서는 주장하지 않게 되었다.
2. 관할권 문제
북한은 당초 ‘조선은 하나’라는 원칙을 견지하되, 관할권 문제는 남북한 간에 해결해야 할 민족내부 문제이지 일본이 관여할 성질은 아니라는 논리를 주장하며 북일 교섭 의제에서 제외하려는 입장을 취하였다. 나중에 가서 북한은 “조선은 하나이며 우리는 평화적 통일에 전력을 다 한다” 고 하면서도 “바람직한 현실은 아니지만 우리 주권은 조선반도의 절반밖에 미치지 않는다” 고 인정하였다. 여기에는 남북한 유엔 동시가입이란 국제적 정세가 작용하고 있었다. 나아가 북한은 자신의 관할 범위가 “군사경계선 이북”이라고 구체적으로 명시하기도 하였다. 이러한 북한 측의 입장 표명에는 당시 남북기본합의서 채택이 라는 현실이 작용하고 있었다. 다만 북한 측이 회담에서 보여 준 현실적인 발언은 북한 공식매체에는 일체 보도되지 않았다.
교섭에서 관할권 문제는 일본 측이 일관해서 제기한 의제였으며, 일본 측은 교섭에 임하는 기본 입장으로서 “일한관계의 후퇴는 받아들일 수 없으며 일조관계 정상화는 일한기본조약과의 정합성을 가지고 진행 한다” 고 밝혔다. 일본 측은 나중에 좀 더 적극적으로 문제를 제기하여 북일 국교는 “조선반도의 휴전선 북쪽을 실효적으로 지배하는” 북한과의 정상화이며 “남쪽의 관할권을 주장하는 것은 인정할 수 없다”고 주장하였다.
3. 일본인 납치문제


이러한 변화에 즈음하여 본고는 2015년에 다문화를 대상으로 창작된 현대시조를 중심으로 현대시조의 다문화 수용 양상을 살펴보고자 한 시도이다. 본론에서는 모두 5편의 (연시조) 작품에 수록되어 있는 15수의 시조를 분석하여 현대시조의 다문화 수용 양상을 크게 둘로 나누어 보았다. 하나는 대체로 다문화를 변화하는 시대에 따른 필연적인 현상으로 인식하여 그들을 수용의 주체인 우리와 함께 살아가야 할 공존의 대상으로 보는 경우로, 이러한 수용 양상을 ‘우리로서의 다문화’로 규정하였다. 그리고 다른 하나는 다문화를 기존의 전통성과 순수성을 저해하는 부정적인 요소로 인식한 결과, 차별의 관점을 통해서 다문화(의 대상)를 타자화하는 경우로, 이는 ‘너희로서의 다문화’에 해당하는 것으로 살펴보았다.


번번이 이렇게 인사를 받다 보니 문득 내가 무슨 일을 놓친 게 아닌가 은근히 불안하기도 하다. 하지만 신랑 측의 가장 중요한 일이라는 살 집은 이미 구해 놓았겠다, 청첩장도 다 보냈겠다, 결혼식 날 아침 미용실(우리 집에서 1분 거리에 있는)도 예약해 놓았겠다, 도대체 뭐가 남았지? 아무리 짚어 봐도 빠진 게 없다.
함을 생략하지 말 걸 그랬나? 그럼 최소한 보석상 한두 곳이라도 왔다 갔다 하느라고 바쁠 텐데. 아니면 한복이라도 새로 맞출 걸 그랬나? 그럼 한복집에 두 번은 들를 거 아닌가. 하지만 첫애 때부터 함과 예단은 일절 안 주고 안 받기로 한 데다 그 때 맞춘 한복이 그 날 그 시간 이후로 고냥 접혀서 장롱에 모셔져 있는데 뭐 하러 새로 맞추나. 남편에게 당신이라도 새 양복을 맞추면 어떻겠느냐고 선심을 썼더니 왕년의 이 멋쟁이 신사, 언제 입을 거라고 또 맞추냐며 고개를 젓는다. 이러니 백화점 갈 일도 없네.
한 달 전부터 미용실을 다니면서 마사지라도 받았으면 그나마 바쁜 척이라도 할 텐데 ‘원판불변의 법칙’을 굳게 믿는 처지에 무슨 그런 쓸데없는 짓을. 예식장 예약이고 청첩장 인쇄 같은 거라도 내게 맡겨 주었으면 조금은 바빴으련만. 그 바쁜 애들이 언제 시간을 짜냈는지 벌써 저들끼리 다 해결해 놓았다.
며칠 전의 일본 여행도 너무 안 바쁜 신랑 엄마로서 한가하게 지내기가 공연히 머쓱해서 바쁜 척하고 다녀 온 이벤트였다는 게 솔직한 고백이다. 아니, 언제부터 내가 이렇게 남의 눈치를 살피게 됐지?
그런데 천만다행으로 결혼식이 꼭 일주일 앞으로 다가오자 마침내 내게도 바쁜 일이 닥쳤다. 미국서 사는 큰애 내외가 온다는데 집안이 발 들여놓을 틈도 없이 어질러져 있다. 최소한 그 애들이 며칠 동안 잠을 잘 공간을 마련해 주어야 하니 어쩔 수 없이 청소를 해야 했다.
평소에, 아니면 미리미리 청소를 해 놓았으면 바쁠 일도 아니련만 뭐든지 꽁지에 불이 붙어야 뛰는 천성적 마감체질이라 아이들이 오기 이틀 전에야 겨우 청소에 착수했다. 산더미 같은 쓰레기를 내다 버리면서 아이고, 바쁘다 바빠를 연발했다. 몸은 고단해도 아들 결혼을 맞이하여 무언가 바쁘게, 의미 있는 일을 하는 기분이었다.
그 이틀 동안 내게 전화를 한 사람들은 단시간에 과중한 노동으로 숨을 몰아쉬는 나의 목소리에 감동을 받는 것 같았다. 아, 이 신랑 엄마가 결혼 준비로 무척 바쁜가 보구나.
그러나 아이들 잘 자리를 마련하는 걸로 바쁜 일은 끝났다. 안방을 비롯해 다른 공간(이렇게 말해 놓고 보니 집이 어마어마하게 넓은 것 같구먼)은 다음으로 미뤘다. 아마도 둘째가 결혼할 때쯤?
오늘 아침, 한 선배로부터 연락이 왔다. 결혼식에 못 오니 미리 만나고 싶다면서 선배는 조심스레 토를 달았다. 바빠서 안 되겠지?
아뇨, 하나도 안 바빠요, 하고 나는 뛰어 나갔다. 30대 중반의 미혼 자녀를 둔 선배는 결혼이라는 의례에 대해서 막연한 두려움이 느껴진다고 했다.
자신은 뭐든지 쉽게 풀려고 하는데 만약 상대가 그렇지 않으면 어떻게 하나, 자신이 나이만 먹었지 어른 노릇이나 의례에 대해서 너무 모르고 사는 게 아닌가 하는. 선배는 나를 보면 자식을 결혼시키는 일이 하나도 어렵지 않은 것 같은 느낌이 든다고, 마음이 편해진다며 웃었다.


이러한 주장은 분리해 생각해 볼 지점이 있습니다. 중증장애인이 활동보조인을 구하기가 힘들다는 사실인식이 있습니다. 활동보조인이 중증장애인을 기피하며 경증장애인을 선호하기 때문이라는 원인판단이 있습니다.
해결책으로 중증장애인을 맡은 활동보조인에게 경증장애인을 맡은 활동보조인에 비해 더 많은 급여를 지급해야 한다(차등수가제)는 대책주장이 있습니다.
저는 중증장애인이 활동보조인을 구하기가 힘들다는 사실인식에는 절반 동의합니다. 하지만 그것이 활동보조인들이 중증장애인을 기피하기 때문이라는 인식에는 동의하지 않습니다. 그리고 차등수가제가 이러한 사태를 해결하는 대안이라고 생각하지 않습니다. 이 글은 제가 이렇게 생각하는 이유에 대한 내용입니다.
배성근씨는 척수장애인입니다. 저로서는 그저 다른 유형의 장애인보다 낙상에 취약하기에 그를 옮기는 데에 보다 더 깊은 주의가 요구된다는 정도로만 알고 있습니다. 저도 한때 척수장애인을 활동보조 한 적이 있었는데, 이용자의 몸무게가 비교적 가벼운 편에 속했음에도 신체이동보조 등에 있어서 이용자의 근육에 힘이 들어가지 않아 그를 보조하는 데 많은 힘이 들었던 것으로 기억합니다. 하지만 이러한 격한 노동은 활동보조인 1인에게 온전히 맡겨집니다. 저는 그래서 방송 중 이런 대목이 눈에 들어옵니다.
“구급대원 3명이 와서야 겨우 자세를 바꾸고 빵으로 끼니를 대신합니다.”
배성근씨를 활동보조했던 활동보조인은 “구급대원 3명이 와서야”가능했던 체위변경을 혼자서 해왔다는 것이 드러납니다. 구급대원들의 미숙함을 고려하더라도 이러한 강도 높은 노동은 불가능에 가깝습니다. 여성 활동보조인에게 배성근씨를 맡아줄 수 있겠냐 물으면 대부분은 불가능하다고 대답합니다.
그것은 그들이 중증장애인을 기피해서가 아니라, 그들의 육체적 조건이 배성근씨를 감당하기에 불가능하기 때문입니다. 배성근 씨는 건장한 남성 활동보조인을 구해야 합니다. 하지만 남성 활동보조인을 구하는 것은 힘듭니다. 그마저도 퇴직남성 혹은 아르바이트 대학생이 다수이지요.
남성 활동보조인을 구한다고 하더라도 안전의 문제가 남습니다. 이러한 격무에 장시간 노출되면 활동보조인은 물론이고 장애인이용자가 다칠 가능성이 큽니다. 장애인이 남성이기만 한 것은 아닙니다. 여성 장애인은 성적 수치심에도 불구하고 남성에게 자신의 몸을 맡겨야 하는 경우가 생길 수도 있습니다. 이러한 문제들은 차등수가제로 해결되는 문제가 아닙니다.
중증장애인을 기피한다는 주장에는 활동보조인이 경증장애인을 선호한다는 상대적인 주장이 내포되어 있습니다. 하지만 경증장애인 또한 활동보조인을 구하기가 어렵습니다.
제가 활동보조인을 하면서 만나는 활동보조인들 대부분 활동보조인 외에도 다른 직업을 가지고 있습니다. 그들이 최우선적으로 고려하는 것은 자신이 생활하는 데 필요한 만큼의 수입이 가능한지 여부입니다. 하지만 경증장애인 한 사람만 맡아서는 활동보조인이 필요한 수입을 보장할 수 없습니다.
활동보조인은 경증장애인을 맡으며 여러 명의 이용자를 두기 위해 여러 센터에 등록하기도 합니다. 하지만 이것은 더욱 열악한 노동조건을 선택하는 일입니다. 경증장애인들이 활동보조인을 쓰는 시간은 특정 시간에 집중되어 있어 여러 명의 이용자를 찾는 것은 어렵습니다. 혹 시간을 맞추어 여러 명의 이용자와 매칭된다 하더라도 이용자와 이용자 사이에 이동하는 시간은 급여가 지급되지 않습니다.
이동하는 시간에 급여가 지급되지 않는다는 사실은 경증 장애인을 기피하는 결정적인 이유가 됩니다. 한 명의 경증 이용자만으로는 생활하는데 충분한 임금을 받을 수 없고, 여러 명의 경증 이용자를 활동보조하면 부불노동이 발생합니다.
결과적으로 활동보조를 아르바이트로 여기는 인원들만 경증 장애인을 활동보조합니다. 일자리 자체의 일시적 성격은 그대로 경증장애인이 활동보조인을 구하는데 불안정함을 초래합니다. 잠시 하다 떠날 아르바이트 일자리에 책임감과 도덕성을 지닐 사람은 몇 없습니다.
“참고로 난 지금 활동보조인이 없어요. 130시간의 애매함에 오래 하는 사람이 없어서 지쳤어요.”
저는 중증장애인이 활동보조인을 구하기 힘들다는 인식에는 동의합니다. 하지만 그것이 경증장애인이 활동보조인을 구하기 쉽다는 말이라면 동의하지 않습니다.
저는 중증장애인이 활동보조인을 구하기 힘든 것이 아니라, 장애인이 활동보조인을 구하는 것이 힘들다고 생각합니다. 자신의 생활을 꾸려나가며 돈을 버는 활동보조인 입장에서는 자신의 육체적 조건이 가능하다면 오히려 중증장애인을 선호합니다.
저는 중증장애인이 활동보조인을 구하기 힘들다는 인식은 반쪽짜리 사실이며, 활동보조인 입장에서는 바우처가 많은 중증장애인이 오히려 선호된다고 말씀드리고 싶습니다.
저는 활동보조인의 수급 문제가 차등수가제로 해결된다고 생각하지 않습니다. 활동보조인 수급 문제는 중증장애인에게만 국한된 문제가 아닙니다. 활동보조인 전반의 노동조건을 고려해야 합니다.
중증 장애인일수록 노동 강도가 강해진다는 인식은 올바른 인과를 가지지 않습니다. 장애를 설명함에 있어 의학적 모델과 사회적 모델이 제시됩니다. 의학적 모델은 장애를 하나의 질병으로 여기고 그것을 개선하는데 초점을 맞출 뿐이고, 사회적 모델은 장애가 장애로 여겨지는 사회에 문제를 제기하며 사회변혁에 초점을 맞춥니다.
장애를 설명하는 이 두 모델 모두, 우리가 몸으로 직접 부대끼는 장애인의 구체적 욕구와 그에 따라 활동보조인이 제공해야하는 급부를 설명해내지는 못합니다.
장애인 개개인의 욕구는 그를 둘러싼 사회적, 개인적 특성을 반영합니다. 장애 정도에 따라 장애인의 욕구를 판단한다는 것은 적합하지 않습니다. 그저 기능적 차원에서만 판명되는 현재의 활동보조 판정 기준은 장애인 개개인의 욕구를 알 수 없습니다. 활동보조인의 노동 강도는 이용자의 장애 자체에 영향을 받기보다 복잡하게 구성된 장애인의 욕구에 의해 영향을 받습니다.
장애는 그 욕구를 구성하는 요인 중 하나일 뿐입니다. 시설에서 갓 나와 별다른 욕구를 갖지 않으며, 자신의 전동휠체어에 누워 먹고 자기만 하는 중증장애인과 매주 이불빨래를 요구하는 경증장애인 중, 누가 더 노동 강도가 강할지는 명백합니다.
이 글을 읽는 여러분께서는 장애인의 입장은 고려치 않으며 너무 활동보조인 입장에서 생각한다고 말씀하실 법도 합니다. 하지만 활동보조인력 수급에 있어서의 진정한 문제이자 질문은 장애인을 향해 있지 않습니다.
활동보조를 하고 있지 않은 수많은 비장애인들, 활동보조를 그만두는 활동보조인들을 향해 있습니다. 왜 그들이 활동보조를 하지 않는지, 왜 활동보조를 그만두는지 물어야 합니다. 실제로 그들에게 활동보조인이라는 직업은 열악하고 매력적이지 못한 직업입니다.
장애인 이용자들로부터 성토되는 활동보조인의 무책임성과 비도덕성, 수급 불안정성은 활동보조인이라는 일자리의 열악함에서 기인합니다. 활동보조인 수급 문제는 장애인의 관점이 아니라 오히려 활동보조인의 관점에서 검토되어야 합니다.
저는 활동보조인 수급 문제를 중증장애인만이 겪는 특별한 현상이라고 생각하지 않습니다. 지금 활동보조인 노동조건은 더는 바닥을 칠 수 없을 정도로 열악한 상태에 도달해 있습니다.
이수해야만 하는 40시간의 교육, 10시간의 무급실습, 10만 원의 교육비, 절대 가볍지 않은 건강검진비는 아르바이트 일자리로서는 납득이 되지 않을 정도로 많은 초기비용을 요구합니다. 점차로 드물어지는 대학생 활동보조인은 이를 반영하듯 두드러지는 현상입니다.
근로기준법에서 규정하고 있는 주휴수당 연차수당은 물론이거니와 초과근무수당과 야간근무수당은 주어지고 있지 않습니다. 휴일에 근무한다 하더라도 앞선 근무자가 8시간을 결제하면, 초과근무수당은 받지도 못합니다. 2015년 최저임금 인상 이후 중개기관들이 노무관리의 어려움에 골머리를 썩는다는 사실은 누구나 다 알고 있는 사실입니다.
근로기준법을 지키고 있는 중개기관은 단 한 곳도 없을 정도로 활동보조인의 노동조건은 열악합니다. 이런 상황에서 중증장애인의 현실만을 두드러지게 문제화하는 것은 경증장애인의 현실을 외면한다는 측면에서, 활동보조인의 현실을 외면한다는 측면에서 반만 눈을 뜬 시선일 뿐입니다.
*이 글은 전국활동보조인노동조합 조합원 전덕규님이 보내왔습니다. 에이블뉴스 회원 가입을 하고, 취재팀(02-792-7166)으로 전화연락을 주시면 직접 글을 등록할 수 있습니다.
기고/전덕규 (ablenews@ablenews.co.kr)
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이자람이라고 하면 일단 떠오르는 것들. 어렸을 적 아버지와의 콜라보레이션. 10대 시절 최연소 춘향가 완창으로 기네스북 등재. 촉망 받는 차세대 젊은 소리꾼. ‘서편제’의 뮤지컬 배우로서 새로운 도전. 브레히트의 희곡을 판소리와 결합한 ‘사천가’와 ‘억척가’ 연작의 주연 배우이자 음악감독, 작가. 국내외 각종 시상식 수상. 연일 매진. 그리고 쉴 새 없는 해외 공연. 확고하게 자신의 입지를 다져가고 있는 소리꾼이자 아티스트. 하지만 이자람은 나한테는 다른 것들을 먼저 떠오르게 한다.
대학의 교정에서 파란색의 안경을 끼고 노래패의 공연에서 코러스를 하던 그녀의 첫 인상. 그 다음에는 와일드 체리의 노래를 커버하던 훵크 밴드의 보컬이었고, 어쿠스틱 기타를 들고 아니 디프랑코의 ‘Shameless’를 커버하던 모습도 잊을 수 없다. 2005년부터는 본격적으로 노래를 만들기 시작한 후 ‘아마도이자람밴드’를 결성하고 홍대 인근의 작은 클럽에서 공연 시작. 판소리를 하는 이자람이 무대 위에서 좌중을 휘어잡는 카리스마적인 아티스트라면 밴드에서의 그녀는 좀 더 내밀하고 복잡한 내면을 드러낸다. 더불어 판소리의 이자람이 많은 관객들을 홀로 대적하는 고독한 아티스트라면 밴드의 그녀는 다른 네 명의 멤버들과 함께 음악을 만들고 연주한다. 이 두 가지는 그녀 안에 존재하는 서로 다른 면모를 표현하는 거울쌍이다. 그래서 아마도이자람밴드는 이자람에게 있어서 단순한 취미 생활이나 외도가 아닌, 자신의 창작 세계를 좀 더 완전하게 해 주는 또 다른 표현 방식이다. 때문에 그녀가 어떻게든 밴드 멤버들과의 끈을 놓지 않으며 꾸준하게 노래를 만들고 녹음을 해 왔다. 그리고 이러한 노력은 9년이 지나고서야 결실을 맺었다. 아마도이자람밴드의 1집 [데뷰]다.