교육부가 3월부터 어린이집에서 영어를 가르치지 말라고 주무부처인 보건복지부에 요청했다. 유치원과 초등학교 1, 2학년이 영어 방과후 수업을 하지 못하는 것에 맞추라는 얘기라 한다.
무릇 유용한 지식을 배우지 말라는 것은 이치에 맞지 않는다. 영어가 중요하다고 모두 얘기하는 세상에서 이런 조치는 우스꽝스러울 뿐 아니라 크게 해롭다. 그러나 그것은 그럴듯하게 들리는 논거를 지녔다. 따라서 먼저 그것의 논거를 살펴서 논파해야 한다.
영어 교육에 비우호적인 주장들은 영어가 한국어와 경쟁한다고 전제한다. 우리가 영어를 배우는 근본적 이유는 영어가 세계어라는 사정이다. 다양한 민족어들을 쓰는 사람들이 모두 영어로 소통한다. 즉 세계어인 영어와 민족어들은 보완적이다. 실은 민족어들의 효용은 세계어에 의해 증폭된다. 영어를 통해 세계로 퍼지지 않으면, 민족어를 통한 활동들은 국내에 머물게 된다. ‘한류’라 불리는 활동들이 이 점을 잘 보여준다.
영어 사용의 혜택이 워낙 크고 분명하므로, 영어에 반감을 품은 사람들은 아이들이 처음 언어를 배울 때 영어와 한국어가 경쟁한다고 강조한다. 그래서 영어는 언어적 정체성이 확립된 뒤에 배워야 한다는 처방을 내놓는다. 이번 논란의 뿌리인 초등학교 1, 2학년 영어교육 금지는 그런 처방을 따랐다. 그런 처방은 일상적 경험과 맞지 않고 언어학의 정설과 어긋난다. 아이들은 언어 능력을 완벽하게 갖추고 태어난다. 그리고 둘레 사람들이 쓰는 언어를 배워 모국어로 삼는다. 이처럼 선천적 능력이 환경에 맞춰 발현되는 과정은 각인(imprinting)이라 불린다. 동물들의 새끼가 어미를 알아보는 것이나 연어가 태어난 하천을 기억하는 것도 각인 덕분이다.
각인은 일정 기간만 작동한다. 그래야 올바른 정보가 입력될 수 있다. 그런 결정적 시기(critical period)는 새끼가 어미를 알아보는 일에선 생후 몇 시간에서 며칠 사이다. 언어 습득에선 대략 11세까지다. 즉 11세까지 제대로 배우지 못한 언어는 뒤에 아무리 열심히 배워도 원어민처럼 쓸 수 없다.
언어 능력은 보편적이므로, 보통 사람도 여러 언어를 쓸 수 있다. 물론 먼저 배운 언어를 더 잘 쓴다. 두 언어를 동시에 배워도, 한 언어가 다른 언어보다 우세하다. 그렇게 먼저 배운 언어가 모국어로 되므로, 언어적 정체성에서 혼란은 나오지 않는다.
당연히, 되도록 어릴 적에 두 개 이상의 언어를 가르치는 것이 합리적이다. 실제로 대부분의 사람들은 모국어를 배우고 이어 세계어인 영어를 배운다.
이중언어 사용은 크게 이롭다. 풍부한 정보들을 얻을 수 있으므로, 삶이 풍요로워진다. 이중언어 사용자의 뇌는 단일언어 사용자의 뇌보다 민첩하고 갈등을 잘 풀고 치매에 대한 저항력이 높다. 문화적 공감 능력, 열린 마음 및 사회적 주도력에서도 낫다. 자연히, 지능이 높아지고 소득도 따라서 높아진다.
반면에, 여러 언어를 배우는 데서 나오는 부작용은 없다. 단 하나의 문제는 분산적 이중언어 사용(distractive bilingualism)이라 불리는 현상이다. 첫 언어의 습득이 중단되거나 불충분하면, 그 아이는 두 언어 다 제대로 쓰지 못할 수 있다. 이런 현상은 이민 가정의 아이들에게서 때로 나온다. 이것이 초등학교 3학년부터 영어를 가르치라는 교육부 조치의 근거인 듯하다. 그러나 그것은 상황을 거꾸로 읽은 것이다. 우리 아이들은 이민 오지 않았다. 모두 엄마 품에서 한국어를 배워서, 첫돌 지나면 한국어를 모국어로 삼는다.


떠나기 싫은 여름은 무더위로 앙탈을 부리는데 이른 새벽 단 잠을 깨우는 소슬바람에는 유적한 한기가 담겨있다. 어느새 계절은 가을 문턱에 이르렀나보다. 기다리지 않아도 제 스스로 오는 계절이지만 시나브로 흐르는 세월이 얄궂다.
자주빛 쑥부쟁이 무리가 앞 다퉈 꽃 망울을 터트리고 있다. 늦여름과 초가을 산과 들녘을 함초롬이 수놓는 들꽃, 산들바람에 하늘거리는 자태는 그리움 가득 안은 여인네 춤사위마냥 곱고 애절하다. 인디언의 체로키 족은 가을을 산책하기 알맞은 달이라고하며, 아라파오 족은 모두 다 사라진 것은 아닌 달이라 부른다고 한다. 아마도 가을은 고요한 시간으로 돌아가 희생과 성숙을 가르치려는 삶의 깊은 뜻이 담겨있는 듯하다.
가을의 생각 속에는 언제나 모든것에 가을이 들어있듯이 누구나 가슴속에 비밀스런 길을 하나쯤 담아두고 있을 것이다. 내게도 다른 사람과 향유하고 싶지 않은 숲으로 향한 비밀스런 오솔길이 있다. 부모산 정상을 향하는 여러 산길 중 사람의 발길이 뜸한 곳이다.
똑 같은 일상을 반복하며 한결같은 행보에만 얽매어 진정한 자아를 발견하지 못 할때, 기쁨과 슬픔이 번갈아 찾아와 혼란에 빠질 때 내 마음을 풀어 놓을 수 있는 유일한 길이다. 그 길은 사색에 깊이 빠지게 하며 걸음을 멈추면 생각도 멈추게 하고 발을 옮기지 않으면 내 위치는 한 치도 변하지 않는다며 묵언의 교훈을 주기도 한다.
해질무렵 가을바람을 느끼며 숲 속의 한적한 오솔길을 홀로 걷노라면 때로는 무어라 표현할 수 없는 슬픔이 온 전신에 스며들기도 한다. 지난과거의 회상, 불투명한 미래. 자신의 인생을 음미하다보면 세상의 복잡한 인연 속에서도 결코 혼자인 것을 깨닫는다. 그 순간 밀려오는 고독감은 무어라 형용할 수 조차 없다.
허둥지둥 지나온 인생의 길목에서 놓쳐버린 무엇이 있을지도 모르겠다. 미처 깨닫지 못했던 사랑, 미처 가꾸지 못하고 놓처버린 인연들이 추억 속의 그리움으로 가슴을 시리게도 하며, 내 삶은 어느 정점을 향해 왔던가 하고 허무에 빠지기도 한다. 이러한 가슴앓이는 가을 길을 걸으며 얻는 덤이다.
오랜 세월 길은 삶의 은유였다. 길은 삶의 시작과 끝이기도 하며, 걷는다는 것은 마음을 돌이키고 또 돌이키는 수행이다. 좌절의 순간에도 희망을 만나고, 분노의 한 가운데서도 마음의 평화를 만난다. 잠시 발길을 멈추고 산마루에 몸을 누이는 햇살을 바라보면 어느새 내안의 문제들이 별게 아닌 문제가 되고 마침내 나는 노을에 물드는 한그루의 나무가 되고 들풀이 되기도 한다.
숲 길을 걸으며 만나는 가을은 찐득한 땀 속에서도 일종의 비애를 느끼게도 하지만 말없이 서있는 나무들은 계절의 순환에 따라 사는 모습을 보여준다. 머지않아 전체를 가리던 무성한 잎을 떨구고 고스란히 가지를 드러내어 진정한 자신을 내어 보이며, 존재하는 동안 스스로를 끊임없이 변화 시키고 자신의 삶을 다른 누군가에게 나눠주며 마무리 한다.
그들은 저렇듯 무심하게 '살아간다는 것'의 참 의미를 실천하고 있는데 어느덧 인생의 가을 문턱을 들어서는 나는 지금 여기에서 무얼하는지, 어떤 열매를 기원하며 오늘을 살아가는 것일까. 시간이 흐르고 때가 되어 나뭇가지처럼 모두 드러냈을 때, 그 때가 되어도 부끄럽지 않은 모습으로 숲으로 난 오솔길을 걸을 수 있을까. 가을은 한번쯤 더 생각하고 뒤 돌아 보게 하며 마음을 깊고 고요하게 만든다.
밤톨 2006-08-30 23:04:55 , IP:124.6*****
창가로 스미는 바람이 코끝을 제법 선선하게 간지럽힙니다.
엇그제 너무덥다고 소란을 피웠는데 시간이 잰걸음으로 다른 계절을


지난 7월 산업안전보건 강조주간을 맞아 열린 건설업체 안전보건활동 우수사례 발표대회에서 (주)서브원이 영광의 대상을 수상했다. 국내를 대표하는 대형 건설사들을 누르고 대상을 받을 수 있었던 비결은 무엇일까. 그 궁금증을 풀기 위해 윤방현 전무를 만나 (주)서브원이 추구하는 안전보건활동 등에 대해 들어봤다.
“안전만큼은 어떤 타협도 용납되지 않아
모두가 함께 참여하는 안전문화 이뤄져야
근로자들의 소중한 생명 지켜 낼 수 있어”
▲(주)서브원의 비전과 기업 활동에 대한 소개를 부탁드립니다.
(주)서브원은 고객에게 최고의 신뢰와 감동을 제공하는 서비스 전문기업을 지향하며 고객 비즈니스의 성공과 삶의 질 향상에 기여하는 파트너로서 대한민국을 넘어 글로벌 No. 1 서비스 전문기업이 되고자 합니다. 외부에서 볼 때 서브원이라는 회사가 생소하게 느껴지실 수 있다는 것도 잘 압니다.
저희 서브원은 FM(건물경영관리), MRO(구매대행), 건설(CM포함), 레저사업 등 철저히 고객지향적인 사업을 영위하고 있는 회사입니다. 사명도 그에 맞게 지난 2005년에 Service No. 1을 조합해 Serveone으로 변경했습니다. 그 과정에서 몇개의 사명 후보군을 제시하고 사내 공모를 했는데 구성원들이 회사의 지향점을 스스로 명확히 이해하고 있어 이 사명으로 결정하게 됐습니다.
아울러 우리 건설사업부도 이러한 서브원의 비전에 따라 품질, 안전, 원가, 기술 측면에서 고객에게 차별적 가치를 제공하는 건설회사가 되고자 합니다.
궁극적으로는 고객이 찾아오는 건설회사를 만드는 것이 서브원의 비전이라고 할 수 있겠습니다.
▲올해 산업안전보건 강조주간에 열린 건설업체 안전보건활동 우수사례 발표대회에서 대상을 수상하셨습니다. 그 원동력이 무엇이라고 생각하시는지요.
사실 저희 서브원은 안전분야에서 만큼은 소리 없는 강자였다고 생각합니다. 지난 수년간 서브원은 건설업체 재해율 순위에서 항상 ‘톱 10’ 안에 있었습니다.
저는 이런 성과의 가장 큰 기여자는 우리의 고객이었다고 생각합니다. 안전을 최우선으로 생각하는 고객사가 있었기에 가능했던 성과라고 생각하는데요. 우리 고객사의 대부분은 LG자매사들입니다. ‘인간존중의 경영’이라는 LG의 경영이념을 고객사도 저희도 함께 공유하고 있기에 안전을 우선할 수 있었던 것입니다.
이번 수상의 원동력도 알고 보면 고객사와 함께 안전사고 예방을 위해 노력한 부분과 지역사회의 중소 건설사와의 안전사고 예방을 위해 상생활동을 한 것이 주효했다고 봅니다. LG만의 인간존중 경영이념이 고객사와의 협업을 가능케했고 더불어 LG사업장에 출입하는 모든 근로자를 사고로부터 보호하고자 노력했던 것이 이번에 인정받은 것이라고 생각합니다.
▲전무님의 ‘안전에 있어 이것만은 지키고 싶다’는 것이 있으시다면 말씀해 주십시오.
저는 가장 기본적인 것만을 주문합니다. 저희는 거창한 구호나 이벤트 보다는 누구나 손쉽게 이해할 수 있는 기본을 강조합니다. 예를 들면 아침 작업 시작 전과 오후 작업 시작 전 하루에 2번 실시하는 현장 안전조회·TBM에 전 직원이 100% 참여합니다.
당연한 것이 아니냐고 반문하실 수 있겠지만 이것조차 지켜지지 않는 경우가 많습니다. 현장 사무여직원을 제외하고는 단 1명의 직원도 그 시간에 현장사무실에 남아 있지 않습니다. 우리가 그렇게 해야 현장의 근로자들도 그 시간의 중요성을 인식할 수 있는 것입니다.
모든 건설회사들은 사전위험성평가를 합니다. 저희도 당연히 하고 있습니다만 그 이면을 들여다 보면 위험성평가가 형식적으로 진행되는 경우가 많습니다. 저희는 이 부분도 철저히 하고 있습니다. 위험성 평가 결과가 반드시 TBM을 통해 현장 근로자에게 전달되도록 하고 있습니다. 사고가 나면 가장 먼저 확인하는 것이 이 위험성평가 부분입니다. 사전예측이 잘됐는지, 예방대책은 적절한 것인지, 예방대책이 이행됐는지를 철저히 확인합니다.
또 제가 강조하는 것 중 가장 역점을 두는 것은 사고의 원인을 철저히 따져보라는 것입니다. 아마 대부분의 건설현장 사고 조사보고서를 보면 작업자 부주의, 안전수칙 미준수 이런 얘기들이 가장 많습니다.
그런데 이건 사고의 책임을 근로자에게 전가하는 잘못된 행위라고 저희들은 생각합니다. 우리가 그들을 위험에 내몰지는 않았는지, 위험에 노출되는 환경을 만든 건 아닌지 우리 스스로에서 문제를 찾고자 노력합니다.
재해를 당하게 한 것도 미안한 일인데 책임까지 전가하는 건 정말 무책임한 것입니다. 사고의 Root-Cause를 찾지 않고서는 항상 같은 사고가 재발될 수 있다는 것을 저희들은 늘 마음에 새기고 있습니다.
▲우리 서브원이 산업재해예방에 있어 다른 업체와 차별화되는 점은 바로 이것이다 할 만한 점이 있다면 한 말씀 부탁 드립니다.
저희는 안전에 있어 현장과 본사의 벽을 허물었습니다. 흔히 안전은 현장에서 해야 할 일이라고 인식하기 쉽습니다. 그러나 안전은 어찌 보면 본사의 역할이 더 크다고 생각합니다. 품질에서 보면 TQC(Total Quality Control)라는 용어가 있습니다. 전사적 품질관리활동이라고 하는데요. 안전도 마찬가지의 의미로 TSC(Total Safety Control)를 적용하고 있는 것입니다.
이를 위해 본사의 모든 조직 리더들에게 현장을 할당하고 수시로 현장의 안전을 지원하도록 하고 있습니다. 본사의 팀장들이 현장에서 안전을 어떻게 관리하고 있는지, 어떤 위험이 있는지 알 수 있어야 안전에 대한 지원부서의 역할을 이해할 수 있을 것입니다.
HR팀장은 구성원들의 안전의식과 실무지식을 높여 줄 수 있는 교육훈련프로그램을 개발하고 외주관리팀장은 안전관리 수준이 높은 협력사를 발굴해 주는 등 각자가 안전을 위해 무엇을 해야 하는지 스스로 깨닫도록 하는 것이 중요합니다. 이를 위해 격주마다 주말을 이용해 현장에 나가 현장을 지원하게 하고 근로자들 가까이 밀착해 위험을 보는 눈을 높여가고 있습니다.
또 우리는 안전에 대해서는 그 어떤 타협도 용서하지 않는 문화를 만들어 가고 있습니다. 사고가 발생하면 현장소장은 스스로 고민해서 만든 사고의 원인분석과 재발방지대책을 본사에 와서 발표하도록 제도화 했습니다. 아무래도 현장소장 입장에서는 곤혹스럽겠지만 그런 과정을 거쳐야만 더욱 단련될 수 있을 것입니다.
끝으로 한가지 더 소개하자면 전 직원의 안전관리요원화를 위해 안전 MFE(Multi-Functional Engineer)과정을 지속적으로 진행하고 있습니다. 건축·기계·전기분야의 시공 직원에 대해 체계적인 안전 MFE 교육을 통해 안전관리자 수준의 직무 전문성을 갖추도록 하고 있습니다. 총 3개 등급의 사내 인증을 수여하고 각종 인센티브, 진급시 혜택 등도 제공하고 있습니다. 안전관리자에게만 안전을 맡겨 두는 것으로는 분명히 한계가 있습니다.
안전사고에 따른 페널티도 현장 직원 전체에 대해 부과합니다. 누구든지 안전에 위험요인이 있으면 직무와 무관하게 이를 제거할 책임이 있다는 의식을 고취시키고자 함입니다.
물론 포상도 공평하게 현장 직원 전체를 대상으로 합니다. 본사 vs 현장, 시공직원 vs 안전관리자 이런 벽은 과거의 낡은 개념입니다. 전원 참여의 안전문화가 성숙될 때만이 우리 현장에 출입하는 모든 근로자를 위험으로부터 보호할 수 있고 고객사의 재산을 소중하게 지켜 낼 수 있다고 생각합니다.
▲이번 발표대회에서 서브원은 ‘바람직한 안전관리 모델’이라 평가됐습니다. 국내 굴지의 대기업 건설업체들이 참여한 대회에서 안전보건활동의 정점에 오른만큼 앞으로의 안전활동에 있어 사업부장님의 포부도 궁금합니다.
글쎄요. 저희가 정점에 올랐다는 말씀은 너무 과분한 말씀이십니다. 저희들이 건설을 시작한 건 불과 10년에 지나지 않습니다. 업력이 오래된 대형건설사들의 풍부한 경험과 축적된 지식 속에는 저희들이 배우고 저희 안전시스템에 보완해야 할 부분이 많이 있다고 생각합니다.
다만 저희들은 왕성한 학습을 통해 국내 굴지의 대기업 건설사들의 경험 뿐아니라 제조기업의 안전관리 노하우, 서비스 기업의 안전관리 노하우 등 다양한 분야의 안전을 공부하고 배워 나갈 것입니다.
포부라고 한다면 현장 근로자들이 저희 현장에 있는 동안만은 적어도 안전에 대해서는 걱정 없이 일할 수 있게 만들어 드리고 싶습니다. 그 근로자의 가족들이 집에서 ‘오늘은 우리 아빠가, 우리 남편이 혹시 다치지나 않을까?’ 노심초사 하면서 기다리게 하고 싶지 않습니다. 웃으면서 퇴근하는 가장의 모습을 보게 하고 싶습니다.
▲끝으로 무재해 사업장으로서 산업재해예방을 위해 사업주와 근로자에게 당부하고 싶은 사항이 있다면 말씀해 주십시요.
재해로부터 자유로운 사람은 아무도 없습니다. 비록 현장 근로자가 아니더라도 우리는 언제나 위험에 직면할 수 있습니다. 우리 각자가 위험한 상황을 보고도 나와는 무관한 일이라고 외면해 버리면 그 위험이 나에게 닥쳐왔을 때 다른 사람도 외면해 버릴 것입니다. 위험을 보는 것에서부터 안전이 시작된다고 합니다. 자기 주위에 불안전한 요소가 눈에 보이거나 예측된다면 누구나 말해야 합니다. 위험하다고 외쳐 줄 수 있어야 합니다.
현장 근로자분들도 안전이 확보되지 않으면 작업을 거부하셔야 합니다. 내 안전은 나만의 안전이 아닙니다. 내 가족 모두의 안전인 것입니다. 이 점을 강조함과 동시에 저희도 다시 한번 안전한 사업장을 만들겠다는 다짐을 합니다.


훈련하는 방법은 크게 다음 2가지와 직접 훈련을 선택하는 방법이 있습니다. 의 추천을 그대로 따라하는 방법 - 과학자들이 기본적으로 설정한 는 훈련자의 성과를 분석하여 자동으로 훈련자에게 필요한 훈련종류, 훈련순서 및 훈련횟수를 추천해 줍니다. 처음엔 일반적인 방식으로 훈련을 제안하지만 일정 시간후 훈련자의 강점과 약점을 파악하여 훈련자에 맞는 맞춤훈련을 자동으로 설정하여 제공합니다. - 각 훈련의 1개의 레벨(세트)를 완료하기 위해선 별 10개를 획득하도록 기본 설정되어 있습니다. 즉 1회 훈련시 별 5개를 획득하더라도 동일한 레벨을 다시 훈련하여 별 5개를 추가로 획득한 후 다음 레벨로 넘어가도록 안내합니다.(이전 버전은 별 5개를 얻으면 자동으로 해당 레벨의 훈련이 완료되었는데 과학자들의 연구결과 ..
훈련 가이드/훈련하는 방법 2016.08.17 09:52
BrainHQ는 지속적인 흥미로 동기를 유지하는 게임과 달리 집중력, 기억력 등 두뇌기능을 향상할 목적으로 설계된 훈련 프로그램입니다. 훈련자의 훈련동기를 유지할 목적으로 게임적 요소를 가미하였으며 이미 충분히 효과가 검증되었기에 지속적으로 할 수 있는 방법만 찾으시면 됩니다. 효과적인 훈련시간은 얼마나 되나요? 최소 1주일에 3회 이상(30분 이상/회), 누적 20시간 이상 권장합니다. 바쁜 경우엔 스마트기기를 활용하여 틈나는 대로 해도 도움이 됩니다. 훈련은 어떻게 선택하나요? 를 적극 활용하시길 권장합니다. 만일 영어 등으로 훈련하기 힘든 종목은 맞춤훈련 설정에서 해당 훈련을 삭제하면 됩니다. 훈련목적이 분명하면 집중훈련코스, 맞춤훈련을 설정해도 좋습니다.(훈련방법 참조) 한 레벨을 몇 번 반복해야..
훈련 가이드/자주하는 질문 2016.05.03 19:47
훈련성과에 대한 진척도 확인
brainHQ 훈련성과(두뇌발전상황) 확인하기 내가 훈련을 잘 해나가고 있는걸까?지금 현재 나의 두뇌기능은 얼마나 좋아졌을까?동일한 연령대에서의 내 두뇌기능을 어떨까? 두뇌기능의 균형있는 향상을 위해서는 훈련성과 분석을 통한 훈련계획 수립과 실행이 중요합니다. 훈련을 마친 후, 아래와 같이 분석된 훈련 결과를 확인하세요! ■ 훈련일수 훈련한 날을 색으로 표시해주며 색이 짙을수록 더 많은 훈련을 했음을 나타냅니다.날짜 위에 마우스 커서를 올려 놓으면, 해당일의 훈련시간을 보여줍니다. TIP 1 두뇌의 물리적 변화를 기대하기 위해 최소 주 3회, 각 30분 이상 훈련 권장! ■ 획득한 별 brainHQ 모든 훈련에서 획득한 별을 훈련별로 확인할 수 있으며,점의 영역이 클수록 해당 훈련레벨에서 더 많은 별을 ..
훈련 가이드/훈련결과 보기 2015.04.09 12:21
맞춤훈련 설정방법
1. 로그인 후 메인화면에서 를 누릅니다. 2. 바뀐 화면의 좌측 상단의 '오늘의 1:1 훈련'을 누릅니다. 3. '향상 목표별 집중훈련코스'에서 을 누릅니다. 4. 원치않는 훈련은 X 를 클릭하여 목록에서 제거하고, 추가하거나 순서를 바꾸려면 ∧ 를 누릅니다. neuronlearning.co.kr
훈련 가이드/맞춤훈련 설정 2015.04.07 12:12
'향상 목표별 코스' 선택방법


공항은 항공교통의 중심이다. 항공여행이 시작되고 끝나는 곳이 공항이기 때문이다. 비행기로 지역을 찾는 여행객은 고스란히 돈을 쓰고 가는 알짜배기 손님이다. 공항에 대해 지역민의 관심이 높을 수밖에 없는 이유다. 공항을 둘러싼 지역사회의 애정과 갈등은 어제오늘의 일이 아니다. 표심을 의식한 정치인의 개입과 지자체 간의 유치경쟁, 심지어 환경단체의 반대도 선거철이면 뜨거워지고 국가의 공항정책도 함께 표류한다. 국내 14개 지방공항 가운데 김포와 제주, 김해를 빼고는 모두 적자 운영 중인 현실에서 공항건설의 요구가 내년 4월 총선을 앞두고 있다. 현재 쟁점이 되고 있는 김해신공항, 새만금신공항과 제주 제2공항 건설은 지역 이기주의와 정책 불신이라는 공통점이 있다. 해법은 없는 걸까.
공항 건설문제로 선거철마다 휘둘리는 대표적인 공항은 동남권 신공항이다. 지역의 정치인들이 표심을 자극하고 지역 간의 갈등이 표출되면서 어렵게 결정된 국가정책이 신뢰를 잃은 경우다. 동남권역의 신공항 건설은 2002년 김해공항으로 착륙하던 중국의 민항기가 추락했던 노무현 대선후보 시절로 거슬러 올라간다. 당시의 대선 정국에서 신공항의 필요성은 제기됐지만 경제성이 없다는 판단으로 정부 내에서 조용히 덮였다. 그러나 2007년 이명박 대선후보가 동남권 신공항을 공약하면서 다시 수면 위로 떠올랐다. 막상 후보지 선정 단계에 들면서 10조원이 넘는 대규모의 국책사업의 경제성 부족으로 2011년 백지화했다. 그러나 끝난 게 아니었다. 2012년 박근혜 후보가 신공항의 백지화에 대한 재검토를 또다시 공약으로 걸었다. 결국 가덕도와 밀양을 놓고 벌어진 TK와 PK 간의 유치경쟁은 지역갈등의 골만 남긴 채 2016년 현재의 김해신공항으로 결론 났다.
그런데 이번에는 오거돈 부산시장이 김해신공항의 백지화를 내걸고 부ㆍ울ㆍ경이 한목소리를 내자 지난 6월 대통령은 총리실에 백지화 여부의 검토를 지시했다. 정치적 배경으로 국책사업이 방향성을 잃고 표류하는 대표적인 사례다.
정부는 지난 1월 국가균형발전 프로젝트를 명분으로 새만금 신공항을 예타 면제 대상에 포함시켰다. 지역마다 오랜 숙원사업들을 하나씩 챙겨주면서 국책사업의 적절성에 대한 평가 절차는 생략한 것이다. 새만금 신공항 건설계획이 가시화되자 이 지역에서는 1조원에 육박하는 대형 토목사업에 대한 기대감에 들떠 있다. 과연 새만금지역의 국제공항 건설은 성공할 수 있을까? 잠재적 수요를 결정하는 배후도시의 인구가 약 40만 명에 불과하고 3시간 이내로 세계 180개 도시들을 연결하는 인천공항에 접근하는 고속철이 지나는 지리적 여건, 여행객을 유인할 관광자원과 매력물이 뚜렷하지 않은 현실에서 신공항의 한계는 잘 드러난다. 그동안 부풀려진 항공수요를 기반으로 건설되었던 국책사업들의 참담한 실패가 주는 교훈보다 지역의 이기심을 먼저 챙겨 준 사례다.
제주도 제2공항은 이미 결정된 정부의 공항계획이 표류하고 있는 경우다. 외국의 공항설계 전문기관과 국내 전문가들이 함께 수행한 후보지 선정에 대해 환경단체가 각종 의혹을 제기하면서 3년이 지나도록 사업은 제자리걸음이다. 제주도 강정마을 해군기지를 반대한 환경단체들이 뛰어들면서 찬반을 둘러싼 지역사회의 갈등은 심각하다. 착공이 지연될수록 수용력이 포화에 이른 제주공항의 혼잡은 가중되고 제주도의 관광 매력도는 줄어들 것이다. 국제관광의 풍부한 성장 잠재력에도 불구하고 공항건설이 표류하고 있는 흔치 않은 사례다.
공항만큼 성패가 분명하고 양극화된 분야도 드물다. 여행객들은 접근성과 노선 구조, 스케줄을 보고 이용할 공항을 선택하기 때문이다. 세계적 공항의 반열에 올라선 인천공항이 있는가 하면, 손님이 없어 파리를 날리는 양양과 무안의 지방공항들도 있다. 울진공항은 취항사가 없어 지어 놓고 아예 개항도 못하고 비행장으로 전락했다. 공항을 찾는 수요가 특정의 목적을 위해 거쳐 지나가는 파생적 수요라는 점을 이해하지 못할 때 공항개발은 실패한다. 비즈니스를 위해서이건 관광을 위해서이건 목적이 분명해야 고객은 비행기를 타고, 항공사는 고객이 있어야 비행기를 띄운다.


사용자들과 정부는 민주노총을 “귀족노조, 집단이기주의” 등으로 비난해 왔다. 이에 대응해 노동조합 고위 상근간부들은 조합원들의 이해를 대변하는 것을 넘어 비정규·중소기업 노동자들의 처우 개선과 불평등 격차 해소 등에 나서는 방안으로 사회연대전략을 제시하고 있다.
노동조합 활동가들이 노동조합의 한계를 넘어 노동계급 공통의 이해관계를 앞세우고 계급적 단결을 추구하자는 것은 기본적으로 올바른 생각이다.
그러나 2000년대 중반 이후 온건한 노동조합 지도자들과 온건 진보(이하 개혁주의) 정치인들이 꾸준히 제기해 온 사회연대전략은 이런 옳은 취지를 잘못 구체화하고 있다.
그 ‘전략’은 노동조합이 미조직 노동자들과 연대 투쟁을 하자는 것이 아니다. 오히려 고소득·정규직 노동자들이 임금 양보나 세금, 복지 비용 부담을 늘리자는 것이 전제돼 있다. 이러한 양보를 통해 일자리 늘리기, 비정규직 처우 개선, 복지 확대 등이 이뤄지도록 해야 한다는 것이다. 정규직 노동자가 먼저 양보하면, 자본을 압박하는 사회적 여론이 생겨, 노동운동에 유리하다고 한다. 과연 이런 정치적 메커니즘이 현실적일까?
SK이노베이션은 최근 몇 년 동안 수조 원의 이익을 챙겼지만, 그중 0.1퍼센트만 행복나눔기금에 투입하고는 사회적 책임을 다하는 폼을 잡고 있다 ⓒ출처 SK이노베이션
최근에는 사회연대기금을 조성해 하청·비정규직 노동자들의 처우 개선에 활용하자는 제안이 활발하게 나오고 있다.
예를 들어, 민주노총은 2020년 임금인상 요구안을 논의 중이다. 그런데 제안들 가운데 정규직과 비정규직의 임금을 정액 인상하자는 기존의 요구안만 있는 것이 아니다. ‘사회연대임금’ 명목으로 노동자들이 임금 인상분의 일부를 기금으로 내면 사용자 측도 출연해 근로복지기금이나 재단 등(이하 사회연대기금)을 만드는 안들도 있다고 한다.
한국노총도 최근 2020년 임금인상 요구안을 발표했다. 거기에는 정규직·비정규직의 임금 월 정액 29만 4417원 인상에 더해 ‘원·하청 공동근로복지기금 설치’도 포함돼 있다. 공동근로복지기금은 노사가 임금인상분 내에서 일정 비율을 공동 출연해, 하청 노동자에게도 복지 혜택을 주자는 것이다.
사회연대기금의 기본적인 아이디어는 이미 민주노총과 산하 노조들을 비롯한 여러 노조들이 제안해 실행한 바 있다.
최근에 대표적으로 언급되는 사례는 2018년부터 시행된 SK이노베이션의 ‘1퍼센트행복나눔기금’과 2019년에 출범한 사무금융노조의 ‘우분투재단’이다. SK이노베이션은 노동자들이 기본급의 1퍼센트를 출연하면 사용자 측도 그에 상응해 출연해 기금을 조성했다. 사무금융노조도 사용자 측과 협상해 사용자 측의 출연으로 ‘우분투재단’을 조성했다. 이 기금의 일부는 비정규직 노동자 처우 개선에 쓰이고, 다른 일부는 지역사회 지원을 목적으로 하고 있다.
대기업·공공기관 정규직 노동자들이 하청·비정규직 노동자들의 처우 문제에 관심을 갖고 지원하고자 하는 것은 좋은 생각이다. 일부 정규직 노동자들은 비정규직 노동자들의 처지를 개선하는 데에 동참해야 한다고 생각해서 사회연대기금을 긍정적으로 볼 수도 있다.
턱없이 모자란
그러나 정규직이 임금을 양보해 사회연대기금을 만들자는 제안이 과연 현실에서 어떤 효과를 낼지는 따져 봐야 한다.
우선, 사회연대기금은 비정규직 정규직화나 차별 해소를 위한 재원으로 턱없이 모자란다. 오히려 사회연대기금은 비정규직에게는 실질적 도움이 못 되면서, 사용자 측의 책임은 덜어 주는 효과를 낸다.
예를 들어, 2018년부터 시행 중인 SK이노베이션의 원·하청 상생기금은 올해까지 3년간 74억 7000만 원이 기금으로 조성됐다. 2019년 1월에는 이 중 23억 6000만 원을 하청 노동자 4421명에게 전달했다. SK이노베이션의 하청 노동자 전체에게 혜택이 돌아간 것도 아닌 데다 1인당 고작 50만 원밖에 안 되는 것이다.
그러는 동안 SK이노베이션은 막대한 이익을 거뒀다. 2016년과 2017년에는 3조 원이 넘는 영업이익을 기록했고, 석유화학산업이 침체했다는 지난해에도 영업이익은 1조 2693억 원이었다.
마찬가지로, 우분투재단도 금융회사 9곳이 출연 약정을 해, 지난해까지 30억 원가량의 자금을 기금으로 조성했다. 사무금융노조가 조직하는 제2금융권 회사 전체가 참여한 것도 아닌 데다, 기금을 출연한 기업들도 고작 3억 원 정도를 낸 것이다. 우분투재단은 이 중 1억 5000만 원을 지난해 6월 사무금융 분야 비정규직 노동자 고작 100명에게 전달했다. 1인당 고작 150만 원을 지원한 것이다.
우분투재단 자신이 조사한 바를 봐도, 제2금융권 노동자 중 정규직은 고작 37.49퍼센트밖에 안 될 정도로 비정규직 비중이 높다. 이처럼, 제2금융권 기업들은 노동자들을 쥐어짜 지난해에도 수조 원의 영업이익을 냈다. 비정규직 노동자의 극히 일부에게 장학금을 전달하고 끝날 문제가 아니라 당장 정규직 전환이나 처우 개선이 시급한 것이다.
이처럼 사회연대기금은 진정한 차별 해소에는 별 도움이 안 된다. 오히려 사용자들이 비정규직을 고용하고 하청 노동자들을 쥐어짜 막대한 이익을 거두면서도, 푼돈 수준의 재원을 지원하고 ‘사회적 책임’을 다했다는 생색을 내기에 유용한 수단이 되곤 한다.
정규직 책임론 강화
사회연대기금의 주창자들도 기금만으로는 하청·비정규직 처우 개선 효과가 미미하다는 점을 인정한다. 그럼에도 원청 정규직 노동자들이 ‘사회적 책임’을 다하는 데 나서야 한다며 자신들의 제안을 정당화한다.
그러나 사회연대기금은 비정규직 처우 개선에 도움이 안 될 뿐 아니라 정규직 책임론을 강화해 정규직과 비정규직 노동자들의 연대 투쟁에 오히려 해로운 효과를 낼 수 있다. 당장에 사회연대기금 조성 요구는 민주노총 등이 주장하는 정규직·비정규직 정액 임금 인상 투쟁과 충돌할 수 있다.
정규직·비정규직 정액 임금 인상 요구는 정규직·비정규직 노동자들이 단결해 충분히 임금을 인상함으로써 노동자 몫을 늘리고 노동계급 내부의 격차도 좁히자는 취지에서 나온 것이다.
따라서 비정규직 노동자들의 열악한 처지는 정규직의 고임금 탓이 아니라 사용자들 탓이라는 점이 전제된다. 정규직·비정규직의 월 임금을 정액으로 20만~30만 원씩 제대로 올리려면 정규직과 비정규직이 단결해 만만찮게 투쟁해야 한다.
반면 사회연대기금 제안에는 정규직 책임론이 함축돼 있다. 특히, 사회연대기금이 비정규직 노동자들의 처우를 개선하는 효과가 그리 크지 않다면 정규직 노동자들이 더 많이 양보해 기금을 확충해야 한다는 논리가 발전하기 마련이다. 그래서 사회연대기금 제안은 정규직 노동자들이 하청·비정규직 문제에 책임이 있다는 정부와 사용자들의 이데올로기를 강화해 정규직 노동자들이 투쟁에 나설 자신감을 약화시키는 효과를 낸다.
실제로 사회연대기금 제안자들은 정규직 책임론을 받아들이고 정규직 양보를 실행했다. SK이노베이션 노사는 사회연대기금을 논의하기 시작한 2017년부터 임금인상률을 전년도 소비자물가상승률에 연동시키기로 합의한다. 그래서 임금이 2017년 1퍼센트, 2018년 1.9퍼센트, 2019년 1.5퍼센트 인상되는 데 그쳤다. 보통, 물가상승률과 경제성장률을 합친 수준이 최소한의 임금 인상 요구라는 점을 고려하면 이는 사실상 실질임금 삭감일 수 있다.
사무금융노조 집행부도 2019년 산하 사업장이 직접고용 비정규직을 정규직으로 전환하거나, 파견·도급 노동자를 직접고용하면 “물가상승률을 제외한 임금을 동결하자”고 제안했다.
이처럼, 노동조합 지도자들이 사회연대기금을 주장하며 정규직 책임론을 일부 수용하는 것은 투쟁을 회피하는 좋은 핑계거리가 된다. 게다가 정규직 책임론은 결국 줄어든 몫을 두고 노동자들끼리 다투게 만든다. 이는 정규직과 비정규직 사이에 갈등과 반목만 낳을 공산이 크다.
그래서 문재인 정부뿐 아니라 기성 언론들이 이런 연대기금을 지지하고 나선 것은 정규직 노동자들을 향한 양보 압박의 일환이다.
문재인은 2017년 금속노조 지도부의 ‘일자리연대기금’ 제안을 반기며 “사회적 대타협”을 강조했다. 2019년 우분투재단이 출범했을 때는 민주당 대표 이해찬과 원내대표 이인영, 경사노위 위원장 문성현이 참석해 축사를 했다. 우분투재단을 적극 추진한 김현정 전 사무금융노조 위원장은 4·15 총선을 앞두고 얼마 전 민주당에 입당했다.
그러나 2017년 공공운수노조 집행부를 비롯한 공공부문 노조 지도부들이 성과연봉제 도입 때 받은 인센티브를 반납할 테니 정부도 돈을 내어 ‘공공상생연대기금’을 만들자고 제안했을 때에 문재인 정부는 기금 구성에 전혀 돈을 내지 않았다. 말로는 비정규직 처우 개선을 위한 “사회적 타협”을 말하지만, 실제로는 정규직의 양보를 압박할 수단으로만 생각하는 것이다. 앞서 봤듯이, 이런 식의 노사정 타협으로는 비정규직의 처우도 제대로 개선하지 못한다.
경기 불황 속에서 기업 지원에 매달리고 있는 문재인 정부는 시간이 갈수록 노동자들에게 더 많은 양보와 희생을 요구할 것이 분명하다. 이윤 회복에 목매는 사용자들은 말할 것도 없다. 이런 상황에서 사회연대기금 제안은 정부와 사용자들의 양보를 이끌어 내기보다 오히려 노동자들의 희생을 압박하는 그들의 공세에 길을 열어 줄 공산이 크다.


SBS 새 월화드라마 '굿캐스팅'은 국정원 현직에서 밀려나 근근이 책상을 지키던 여성들이 어쩌다 현장 요원으로 차출된 후, 초유의 '위장 잠입 작전'을 펼치게 되면서 벌어지는 액션 휴머니즘 블록버스터다. 권총보다는 장바구니가, 고공 활강 액션보다는 등짝 스매싱이 어울리는 평범한 여자가 가족을 구하고, 국민을 구하고, 나라까지 구해내는 대활약을 해내며 시청자에게 재미를 넘어선 강렬한 대리만족과 극한의 쾌감을 선사한다.
특히 최강희-이상엽-유인영-김지영-이준영-이종혁 등 탄탄한 캐스팅 면면과 더불어 이들의 색다른 조합이 펼쳐낼 폭발적인 케미력 역시 시선을 단박에 집중시키는 요소다. 먼저 최강희는 능력치 만렙에 빛나는 국정원 요원으로, 임무 완수를 위해서라면 교도소 내 위장 잠입도 마다않는 똘기충만 블랙요원 백찬미 역을 맡았다. KBS2 드라마 '추리의 여왕 시즌2' 이후 약 2년 여 만에 안방극장에 컴백을 알린 최강희는 까칠한 성격으로 화끈한 액션을 선보이는 국정원 내 문제아로 맹활약하며 카리스마 걸크러쉬 매력을 뽐낼 전망이다.
이상엽은 끝내주는 학벌에 완벽한 집안, 꽃미남 외모에 세심한 매너까지 갖춘 그야말로 여심강탈 완벽남 그 자체지만, 알고 보면 과거 첫사랑에게 차인 트라우마를 남몰래 앓는 아픔을 지닌 일광하이텍 대표이사 윤석호 역을 맡았다. 다수의 작품을 통해 훈훈한 외모에 부드러운 미소를 지닌 '현실 남친 ST'로 사랑받아온 이상엽은 '굿캐스팅'에서 역시 최강희와 연상연하 커플 호흡을 맞추며 또 한 번 여심을 흔드는 비주얼 폭격기 면모를 드러낼 예정이다.
이어 유인영, 김지영이 최강희와 한국판 '미녀삼총사'로 의기투합해 색다른 비주얼의 '위장잠입 걸크액션'을 선보인다. 유인영은 명석한 두뇌를 자랑하던 국정원 화이트요원에서 졸지에 현장요원에 차출돼 사사건건 사고를 치는 싱글맘 임예은 역으로 나선다. 화려한 외모에서 우러나는 도회적 분위기로 '차도녀의 정석' 역을 주로 맡아 온 유인영은 이번 작품을 통해 소심한 성격을 지닌 국정원 요원이자 독박 육아에 시달리는 싱글맘이라는 새로운 캐릭터로 대 변신을 감행한다. 김지영은 국정원 국제 대테러대응 팀원에서 자잘한 영수증에 목숨 거는 잡무요원으로 전락한 황미순 역으로 등장한다. 김지영은 왕년엔 현장서 날고 기던 블랙요원이었지만 지금은 관절염과 갱년기가 더 두려운 18년차 주부를 연기하며 특유의 기분 좋은 존재감을 드러낸다.


연구진은 광(光)유전학을 이용해 가짜 기억을 만들었다. 유전자를 조작해 빛에 반응하는 신경세포를 만들어 내고, 이를 이용해 뇌의 활동을 제어하는 기술이다. 연구진은 생후 8~14주 된 유전자 조작 쥐와 크기·재질이 다른 상자 여러 개를 준비한 뒤 먼저 쥐를 아무런 장치가 없는 상자A에 넣고 환경을 기억하도록 했다. 다음 이 쥐를 꺼내 바닥에 금속판이 깔린 상자B에 넣고 전기를 흘려 쇼크를 줬다. 이때 쥐의 뇌에 삽입한 광섬유로 레이저를 쏘아 상자A의 기억이 저장된 세포를 활성화시켰다. 쥐가 상자B에서 받은 고통을 상자A에서 있었던 일로 기억하게 한 것이다.
뇌의 기억은 몸의 반응으로 이어졌다. 상자B에서 쥐를 꺼내 안전한 곳에 뒀다 다시 상자A에 넣자, 쥐는 활동이 급격히 둔해졌다. 이곳에서 전기쇼크를 받았다는 가짜 기억으로 공포에 질린 것이다.


영주는 동생과는 2살 차이 밖에 나지 않지만 맞벌이를 하는 부모를 대신해 동생을 보살핍니다. 학원이 끝나고 집으로 돌아오는 길에 어린이집에 들러 동생을 데리고 오는 것도 영주의 일입니다. 엄마가 챙겨놓고 간 간식을 꺼내 동생을 먹이고, 부모님이 돌아올 때까지 동생과 놀아줍니다. 요즈음 파워레인져에 푹 빠진 동생과 함께 놀이하는 일은 영주에게는 그리 쉬운 일은 아닙니다. 칼을 휘두르고, 주먹을 들이대는 동생을 상대하다보면 가끔 동생에게 맞기도 합니다. 그래서 화난 마음에 동생에게 꿀밤이라도 날리면 동생은 “엄마한테 다 이를꺼야!”라며 협박을 합니다. 겉으로는 “그래, 다 일러봐라. 나도 이를꺼다! 너가 먼저 나 때렸다고!”라며 크게 소리쳐도 보지만 정말 동생이 엄마에게 다 일러바칠까봐 걱정이 듭니다. 동생이 태어나면서부터 귀에 못이 박히도록 들었던 말, “네가 누나니까... 누나는 동생을 잘 돌봐줘야 하는 거야. 그게 좋은 누나야. 동생은 아직 어려서 뭘 몰라. 힘도 약하고. 더 나이가 많은 누나가 이해하고 참아야지.”를 또 다시 듣게 될 수도 있습니다. 어려서는 그 말에 으쓱함을 느꼈던 것도 사실입니다. 꼬물꼬물 기어다니고, 자신은 쉽게 할 수 있는 일도 못하는 동생을 보면서 동생이 귀엽기도 하고, 정말 할 수 없는 게 별로 없다는 생각도 들었습니다. 그 때는 그런 동생을 도와주는 것이 재밌기도 하고, 스스로가 대견스럽게 느껴지기도 했습니다. 하지만 이제 7살인 동생은 아직도 뭘 잘 모르는 아이일지는 모르겠지만 힘은 자신보다 세면 셌지 약하다는 생각은 들지 않습니다. 동생을 돌보느라 친구들도 맘대로 집에 데려오지 못하고, 부모님이 집에 계신 주말에는 친구들과 실컷 놀려고 하면 엄마와 아빠는 “동생도 끼워줘라. 함께 놀아줘야지!”하며 동생을 들이미는 것도 영주에겐 큰 스트레스가 됩니다. 그러나 무엇보다 영주를 힘들게 하는 것은 ‘착한 누나’라는 꼬리표입니다. 영주는 가끔 자신이 외동이였으면, 혹은 막내였으면 하고 바랍니다. 영주가 부모님에게 무엇보다 듣고 싶은 말은 ‘착한 누나’가 아닌 ‘착한 영주’이기 때문입니다.
요즈음 친구들과의 팽이놀이에 재미를 붙인 준혁이에겐 고민이 하나 생겼습니다. 다름 아닌 준혁이의 6살짜리 남동생때문입니다. 준혁이가 친구들과 모여 팽이를 돌리려 하면 동생이 자기도 하겠다고 꼭 나섭니다. 이건 게임이어서 아직 팽이를 돌리는 기술이 부족한 동생이 하게 되면 질 게 뻔하기 때문에 나중에 시켜준다고 해도 동생은 막무가내로 떼를 쓰고 뒤로 자빠져 울기까지 합니다. 동생이 우는 것 때문에 게임진행이 안되니, 친구들은 준혁이를 빼고 자기들끼리 할 때도 있습니다. 동생을 막고 준혁이가 팽이를 돌리면 동생은 잘 돌아가는 팽이를 잡아채거나 물건을 던져 준혁이의 게임을 망쳐버리고 맙니다. 아직 어린 동생이라 때리지는 못하겠고, 부모님께 도움을 청하면 부모님은 잠시 동안 동생을 달래다가 동생이 그래도 떼를 부리면 준혁이를 설득시키기 시작합니다. 준혁이가 완강하게 버티면 부모님은 “넌 팽이가 중요하니, 동생이 중요하니? 팽이 게임이야 다음에도 얼마든지 할 수 있지만 동생은 이 세상에 하나뿐이잖니?”라며 오히려 준혁이에게 화를 냅니다. 부모님은 늘 이런 식이었습니다. 어릴 적 동생이 준혁이가 열심히 고생하며 만든 블록을 망가뜨렸을 때 ‘동생이 밉다’며 화를 내던 준혁이에게 부모님은 “네가 동생 낳아달라고 했잖아? 동생이 싫으면 다른 집에 보내버릴까?”라고 했습니다. 자신 때문에 동생이 가족과 떨어져 고아처럼 불쌍하게 살아간다는 생각을 하면 동생이 안쓰럽기도 하고, 자신이 정말 나쁜 형같다는 생각이 들어 동생을 절대 다른 집에 보내면 안된다고 울면서 부모님께 매달린 적도 있었습니다. 때로는 동생과 함께 있는 것이 좋고, 즐겁기도 하지만 동생이 막무가내로 떼를 쓰거나 너무 많은 것을 요구할 때는 아무리 형이라도 버겁기는 합니다. 이럴 때 부모님이 자신의 입장도 좀 생각해주었으면 하는 것이 준혁이의 바램입니다.
많은 부모님들이 ‘형제간의 경쟁과 시샘’ 때문에 고민을 하고 걱정을 하시지만 사실 형제간의 경쟁과 불화를 부추키는 것은 부모님들입니다. 즉, 부모님이 아이들을 대하는 태도가 불공평할 때 형제간의 경쟁이 불거지는 것이지요. 아이들은 부모님의 사랑과 인정을 받았다고 느낄 때 관대해지고 반대로 관심을 받지 못했다고 느끼거나 오해받았다고 생각할 때 화를 내며 깐깐해지게 됩니다. 어떤 가정은 첫아이에게 무한한 애정과 특혜를 주어 둘째의 마음을 아프게 하지만 첫째보다 더 작고 약하며 귀여운 어린 동생들에게 더 많은 배려와 사랑을 주는 가정이 더 많습니다. 형제간의 서열이 어찌됐건 모두 부모님의 사랑을 받고 싶은 마음이야 크겠지만 동생에게 사랑을 빼앗긴 큰 아이의 서러움은 형제간 중에서 최고라 할 수 있습니다.
첫째는 흔히 “폐위된 제왕”이라고 불립니다. 동생이 태어나기 전까지는 외동이라는 특별한 지위를 마음껏 누리고, 부모 및 주변 사람들의 관심을 독차지합니다. 그러다 동생이 태어나게 되고, 부모의 관심과 사랑을 나누어야 하는 상황에 직면하게 됩니다. 자신을 떠받들던 사람들이 하루아침에 어린 동생에게 몰려갑니다. 관심을 자신에게로 돌려보려고 떼를 쓰고, 동생을 밀치면 순식간에 ‘나쁜 형’으로 낙인찍히게 되며, 부모를 성가시게 하는 천덕꾸러기로 전락합니다. 첫째들은 한동안은 이러한 상황을 이해하지 못해 아기같이 굴기도 하고, 떼를 쓰기도 하며 우울해하기도 합니다. 자신을 예전처럼 대해주지 않는 부모가 미워 평생 등을 돌리고 살까도 생각하지만 아이들에게 부모와 부모의 사랑은 절실히 필요한 것이기에 첫째들은 어떻게 하면 부모가 자신을 다시 좋아해주고 자신의 가치를 인정해줄까 고심하게 됩니다. 여러 날에 걸친 관찰을 통해 첫째들은 자신들이 동생을 돌봐주고, 동생의 고집을 참아내며 양보해 줄 때 사랑과 인정을 받을 수 있음을 깨닫게 됩니다. 어느덧 부모는 “우리 준혁이”, “우리 영주”라고 부르는 대신 “착한 형과 누나”로 자신들을 부릅니다. 칭찬을 받을 때는 잠시 기분이 좋기도 하지만 한편으로는 찜찜한 기분도 듭니다. ‘착하다’는 말이 어느 때는 자신을 옭아매고 있는 쇠사슬같이 느껴지기도 합니다. 동생의 행동이 진심으로 이해되어서, 동생이 정말로 예뻐서 참고 배려하는 것이 아니라는 생각이 들 때에는 혹시 이러한 속마음을 들켜 부모에게 야단이라도 맞지 않을까 두렵기도 하고, 언제까지 이렇게 살아야 하는 답답함이 들기도 하며, 때론 자신을 이렇게 만든 동생과 부모가 원망스럽기까지 합니다. 그러면서 가족과의 사이가 점점 멀어지게 됩니다. 이렇게 쭉 자라게 되면 가족에 대한 의무는 충실히 수행을 하지만 가족과는 정서적으로 친밀하지 않은 피곤한 어른이 될 수 있습니다.


광고는 시대의 거울이라는 말이 있다. 삼성그룹 광고도 지난 시간 시대에 필요한 삼성의 스토리를 담아 독자들과 대화하기 위해 노력한 과정이었다.
1980~1990년대엔 세계를 무대로 성장하겠다는 의지와 보다 좋은 내일을 만들기 위해 노력하는 모습을, 1990년대 중반엔 글로벌 무대에서 우뚝 서고자 하는 자긍심을 표현했다. IMF위기를 겪었던 1990년대 후반엔 힘을 합쳐 위기를 극복하자는 메시지로 국민들에게 힘이 되고자 했다. 2000년대에는 새천년의 개척자가 될 것을 다짐했다. 2002년부터는 사회적 책임에 초점을 맞추기 시작했고, 최근엔 올림픽 등 전 국민적 관심이 집중되는 다양한 이벤트와 관련된 광고로 독자와 대화를 이어가고 있다. 삼성은 앞으로도 광고를 통해 독자 여러분과 공감할 수 있는 이야기로 인사 드리겠다.
동아제약 ▶8회수상
서민과 함께 울고 웃고 … 젊은 세대와도 공감
박카스 광고는 시대적 트렌드를 반영하며 사회적 영향력을 가지고 있다. 공익적 메시지와 국민 건강을 우선하는 콘셉트로 생활사를 담아내며 공감과 찬사를 얻고 있다.
박카스 광고는 1962년에 첫선을 보였고, 1964년엔 ‘음주 전후 간 건강에 박카스 드링크’라는 문구로 교체했다. 1976년 자양강장 드링크류의 대중광고가 금지되며 1993년까지 만날 수 없었다. 1993년 휴먼광고 콘셉트로 복귀했으며, 1998년부터 젊은 세대로 소구 타깃을 넓혔다. 2011년 9월의 ‘박카스는 박카스입니다’ 편은 50년간 국민과 함께했음을 강조했다. 2012년 이후엔 피로 상황을 흥미있게 구성했다. 반세기 동안 함께 울고 웃은 박카스, 광고를 통해 국민들에게 힘을 실어주며 함께 존재할 것이라는 점에 중점을 뒀다.
삼성물산 ▶5회수상
세계 제일 기술력 자신감 … 지면에 그대로 옮겨
중앙일보 광고대상에서 삼성물산은 다수의 수상작을 배출했다. 말레이시아 KLCC빌딩 스카이브리지 완공에 대한 제31회 수상작 ‘말레이시아의 하늘을 끌어내려라!’는 도발적인 카피로 세계 최고 기술력에 대한 자부심을 보여줬다. 제34회 수상작은 IMF 금융 위기로 얼어붙은 주택경기에서 1562가구 분양을 성황리에 마친 삼성물산의 저력을 드러내줬다. 제43회 수상작은 건설 광고에서 스토리텔링의 요소를 도입하였다는 점에서 의미가 있다. 제44회 수상작에는 30년의 짧은 역사에도 세계최고 수준의 기술력과 소프트 역량을 확보한 자부심이 담겨있다. 인천대교가 등장하는 제45회 수상작은 불가능을 가능하게 바꾼 삼성물산의 기술력이 잘 담겨 있다. 변화의 흐름 속에서도 변하지 않는 것이 있다면 바로 삼성물산의 신념이다.
윤선생 ▶3회수상
테이프부터 스마트학습법까지 '균형잡힌 영어교육'
내년 창립 35주년을 맞는 윤선생은 갤럽 영어교육 브랜드 인지도와 브랜드 선호도 조사에서 14년 연속으로 영어교육 전문기업이다. 1980년 창립 당시 윤선생은 테이프에 담긴 음원으로 영어교육 사업을 시작했다. 이후 윤선생은 20여 년 간 국내 최대 규모 테이프 생산과 유통을 담당하는 영어교육 전문기업으로 성장해 영어교육 업계 1위 반열에 올라섰다. CD 음원을 거쳐 2013년 ‘윤선생 스마트학습법’을 도입, 누구나 영어우등생이 될 수 있는 1:1 맞춤형 완전학습법으로 윤선생은 국내 영어교육의 수준을 한 차원 더 높이는 전환점을 마련했다. 시대에 따라 학습매체는 변하지만 윤선생의 개인별 맞춤 교육서비스를 위한 혁신과 듣기·읽기·말하기·쓰기의 균형 잡힌 올바른 영어교육에 대한 일념은 여전히 변함없으며 앞으로도 지속될 것이다.
현대카드 ▶4회수상
만들고 부수고 또 만들고 … 새로운 룰 이끌어
2003년 현대카드 M 카드 런칭부터 2014년 Chapter Ⅱ까지, 지난 11년간 현대카드의 모든 활동은 ‘변화’라는 단 하나의 정신으로 압축된다. 현대카드에게 변화는 가장 즐거운 일이었다. 계속해서 변화를 추구하다 보니 무언가를 만들고 부수고 또 만들기를 반복했다. 현대카드의 변화는 당시의 새로운 룰이 됐다. 현대카드의 변화는 비단 카드·금융업 뿐 아니라 시대적 고정관념과 관습마저 흔들어 버렸다. 스스로 주류로 만들었던 라이프스타일 카드를 과감히 없애고 포인트·캐시백 카드 중심의 Chapter Ⅱ 시대를 열었다. 현대카드에게 변화란 더 나은 현대카드가 되기 위한 스스로의 다짐인 동시에 새로운 생각을 선사함으로써 고객마저 변화시켰다. 이러한 철학을 가장 잘 나타내는 슬로건이 ‘make break make’로 혁신과 변화를 통해 새로운 도약을 이룬다는 뜻이다.
서울우유협동조합 ▶2회수상
인간미 담은 홍보 … '행복' 전달에 힘 쏟을 것
지난 77년동안 서울우유협동조합의 광고 활동은 가장 민감하게 변화하는 산업 파트에서 No.1 브랜드 자리를 유지하는 데에 초점을 맞췄다. 1990년대엔 우유의 우수성을 알리는 데 집중했다. No.1 브랜드로서 업계를 리드하고 대변하는 역할을 감당했다. 2000년대엔 브랜드 위상에 근간한 이미지 중심의 커뮤니케이션보다 조합만의 품질·설비·시스템·제도 등 객관적인 측면을 중심으로 홍보했다. 이후 우유·유제품 최상의 가치인 ‘신선함’을 브랜드의 본질로 선점하고자 캠페인을 진행했다. 앞으로도 서울우유협동조합은 고객에게 기능적인 혜택 외에 ‘행복’을 전달하기 위해 노력할 것이다. No.1브랜드로서 당당하고 동시에 따뜻하고 인간미가 묻어난다는 원칙을 꾸준히 지키며 홍보·마케팅 활동을 펼칠 것이다.
현대자동차 ▶8회수상
90년대 과감한 레이아웃 … 2000년대엔 감성 자극
자동차 광고는 산업 못지 않은 변화와 발전을 거듭해왔다. 각 시대별 광고물들을 통해 그 흐름을 엿볼 수 있다. 1970년대 포니는 ‘해외 수출’의 자부심을 주요 메시지로 했다. 1980년대엔 포니엑셀·프레스토는 해외 시장에서 인정받은 근거를 제시했다. 국내 유일의 종합주행시험장의 모습을 메인 비주얼로 사용해 신뢰도를 높였다. 1980년대 말부터 1990년대엔 쏘나타·EF쏘나타·에쿠스의 비주얼 레이아웃을 과감히 보여줬다. 기존의 틀을 깨는 새로운 레이아웃을 시도했다. 2000년대엔 투스카니와 제네시스 쿠페로 심플하지만 강렬하게 감성을 자극하는 광고를 선보였다. 2010년대엔 마음을 울리는 카피와 역시 차별화된 레이아웃을 선보여 화제를 불러 일으킨 동시에 각 제품을 소비자의 기억속에 강렬히 각인시켰다.
KT ▶9회수상
바쁜 일상 속 잠깐의 여유를 … 위트 잃지 않은 홍보
그동안 KT의 광고에는 시대를 앞서가는 디자인과 콘셉트가 가득했다. 요소 사이에 배치된 ‘위트’로 바쁜 일상 속에서 잠시 여유까지 느낄 수 있어 대중의 반향이 컸다. KT의 광고는 ‘show’ ‘QOOK’ ‘olleh’ 등 각 브랜드가 가진 특징들을 참신한 소재와 개성적인 표현들로 그려냈다. 당시로선 친숙하지 않던 ‘ICT산업’에 대한 흥미와 호기심을 불러일으켜 관련산업이 급속도로 활성화되는 발판이 됐다는 평을 받았다. 최근엔 유무선을 망라하는 통신 인프라로 모두가 즐겁고 행복한 ‘기가토피아(GiGAtopia)’의 도래를 위해 부지런히 밑그림을 그려나가고 있다. KT는 앞으로도 고객에게 즐거움과 기쁨을 줄 수 있는 종합 문화 콘텐트로 자리 매김할 수 있도록 ‘기가(GiGA)찬’ 광고들을 선보일 것이다.
롯데백화점 ▶2회수상
1979년부터 매장 내 갤러리 … 문화로 고객과 소통
1979년 ‘고객제일’이란 경영이념을 바탕으로 설립된 롯데백화점은 지난 35년간 다양한 마케팅 활동과 고객을 향하는 서비스, 국내외 CSR 활동 등을 통해 대한민국을 대표하는 백화점으로 성장해 왔다.
본점이 오픈한 1979년부터 점내 갤러리를 운영하는 등 적극적으로 메세나 활동을 펼침으로써 고객에게 문화를 향유할 수 있는 기회를 제공했다. 소비자들의 꿈을 워너비 키워드로 콘셉트를 잡아 진행한 대형경품행사도 롯데백화점의 대표 마케팅 중 하나로 관심을 모았다. 롯데백화점은 브랜드 가치 향상을 위해 서비스와 CSR에서도 혁신을 거듭하고 있다. 또 글로벌 환경가치경영도 실천 중이다. 앞으로 롯데백화점은 새로운 브랜드 슬로건인 ‘Lovely Life’를 통해 고객에게 사랑받는 기업으로서의 이미지를 공고히 할 계획이다.
아모레퍼시픽 ▶7회수상
여성과 공감 우선 … 고객 경험담 광고에 녹여


결론적으로 말하자면 ‘지역밀착형 생활 SOC’ 개념은 환영할 만한 정책이다. 기존의 도로, 철도, 건설 등 개발 위주의 사업이 아니라 체육센터, 박물관, 도서관, 어린이집, 공공의료기관 신설, 전통시장 등 실제 주민들이 일상에서 체감할 수 있는 생활문화시설 중심의 사업이라는 점에서 그렇다. 사람들이 정책을 실감할 수 있는 부분은 결국 자신들의 일상적 삶의 과정에서 느끼는 체감도와 맞닿아 있다. 단순히 국가 차원에서 진행되는 대단한 변화나 발전은 더 이상 개인은 자신의 삶의 변화로 받아들이지 않는다. 생활 SOC는 그러한 구체적인 삶의 과정에서 작동하는 다양한 공간과 시설 등을 통한 정책의 개입을 가능하게 만드는 작용을 할 것이다.
지난 9월4일 문재인 대통령은 서울시 은평구 ‘구산동도서관마을’을 방문했다. 이 자리에서도 “그 동안 우리는 대규모 SOC 위주의 정책을 펼쳐 경제를 발전시켰지만 상대적으로 우리 일상에서 필요한 생활 기반 시설에는 관심을 기울이지 못했다. 앞으로는 공공 투자도 지역 밀착형 SOC로 전환해 나갈 것”이라고 하면서, “생활 SOC는 사람에 대한 투자이며 지역에 대한 투자”라고 강조했다. 동시에 구산동도서관마을에 대해 “지역 주민이 주도하고 지자체와 정부가 지원하는 주민 참여와 협치의 대표적인 모델”이라고 극찬했다고 한다.
이번 ‘지역밀착형 생활 SOC’ 정책의 핵심은 바로 여기에 있다. 단순히 도로나 철도 건설에서 생활편의시설로의 사업 방향이 전환되었다는 점만 강조하게 되면, 결국에는 같은 비슷한 ‘건설’ 사업으로 전락하고 말 것이다. 이번 정책과 예산이 정말 지역에 대한 투자가 되려면 정말 지역에서 생활편의시설 등이 어떻게 기능하고 운영되는지를 잘 들여다볼 필요가 있다. 실제로 지금 많은 지역에서 절대적 공간이 부족한 것은 아니다. 오히려 많은 공간들이 예산 부족과 운영 관리 등의 문제로 인해 많은 생활문화시설이 개점 휴업인 상태로 남아 있는 경우가 있다. 왜 그런 문제가 있는지를 다양한 사례를 통해 면밀하게 살펴봐야 한다. 그렇지 않으면 이 사업은 단기적으로 예산이 투입되는 여타의 사업과 크게 구별되지 않을 것이 뻔하고 인구절벽과 같은 다양한 사회문제 앞에서 향후 발전적인 모습은 기대하기 힘들 것이다.


故장자연 씨의 동료 배우 윤지오 씨/사진=연합뉴스..2002년 퓰리처상을 받은 에이미 골드스타인 워싱턴포스트 기자가 쓴 《제인스빌 이야기》는 제인스빌 GM 공장 폐쇄 후 5년에 걸쳐 진행된 지역 공동체 총체적 변화상을 담담하면서도 치밀하게 지켜본 책이다. 저자는 단순히 GM 공장 폐쇄 원인과 결과를 기술하는 데 그치지 않는다. 대공장이 지탱해온 제조업 소도시 일상이 하루아침에 무너지면서 함께 붕괴된 해고 노동자와 가족의 삶, 쇠락한 지역사회를 재건하려는 주민들의 분투를 담아냈다…지난해 6·12 싱가포르 제1차 북미정상회담 당시에도 성 김 필리핀 주재 미국대사와 최선희 북한 외무성 부상 간 실무협상에 이어 폼페이오 장관과 김영철 부위원장이 정상회담 직전 별도 회동했다는 보도가 나오기도 했다..


그렇지만 리온 윌리엄스를 영입을 하지 못하고 또 다른 선수를 고려를 한다면 저는 이 선수를 추천을 하고 싶습니다.
리온 윌리엄스 선수랑 성향은 비슷한 선수이지만 더 젊고 파워가 좋은 파이팅이 좋은 선수입니다.
이 선수는 1994년생인 선수로 201cm,113kg정도의 체형의 선수입니다.그리고 전 NBA의 유명선수인 팀 던컨이 나온 대학교인 웨이크 포레스트를 졸업을 한 선수입니다.이 선수는 기본기가 좋은 빅맨이고 또 꾸준함 그리고 자신의 역할을 충실히 잘 수행을 하는 선수입니다.성실한 선수로 알려진 선수입니다.또 리바운드 그리고 블록이 좋은 선수입니다.농구를 하는 스타일은 라건아 선수와 비슷한 스타일 이지만 위 에 언급을 한 것 처럼 성향은 리온 윌리엄스 같은 유형의 선수입니다.
파워가 좋아서 상대팀의 빅맨과 매치업 에서도 잘 밀리지 않는 선수입니다.서브 외국인선수로는 우리 팀 에 제일 적합한 유형의 선수라고 봅니다.특히나 미네라스 선수와 재계약을 한다면 딱 우리 팀 에 필요한 유형의 선수라고 봅니다.서브 외국인선수라서 화려함은 없겠지만 견고한 디펜스 와 그리고 기복없이 매 경기마다 어느 정도의 출전시간만 보장이 된다면 더블더블 정도는 해 줄수있는 선수입니다.그리고 스페인,그리스,불가리아,이스라엘,터키등 유럽에서 자주 뛴 선수이고 지금 현재로는 아르헨티나 리그의 소속이 되어있는 선수입니다.
또 이 선수는 전 하나은행 그리고 삼성생명에서 선수 생활을 한 앨리사 토마스 선수의 2살 어린 동생이기도 합니다.
여러분들이 더 잘 아시겠지만 이 번 저희 FA에서는 내부선수인 김동욱 그리고 장민국 또 이관희 선수의 재계약만 있었을뿐 외부보강이 전혀 없습니다.배수용 선수의 영입은 거의 사실인것 같고 항상 썰 로 돌고있는 박찬희의 대한 썰 만 가득합니다.
저 의 개인적인 생각이지만 배수용 선수의 영입은 저는 괜찮은 영입이라고 봅니다.그러나 박찬희 선수의 영입은 솔직히 반대입니다.........딱 김태술 선수를 영입을 하는 느낌입니다.나이도 있고 또 부상도 많은 선수입니다.
썰 이라서 정확하게는 알수는 없지만 또 알려진 바로는 이상민 감독은 박찬희 선수의 영입을 바라고 원하는 것으로 알고 있습니다......현금으로 영입을 한다면 모르겠지만........... 굳 이 우리 선수를 주고 트레이드로 영입을 한다면 저는 솔직히 바라지 않는 영입이라고 생각을 합니다.어째든 우리 팀 은 지금 현재로는 FA의 영입은 완전 실패이고 프런트가 FA의 선수들에게 관심을 가진걸로 는 알고있지만 타 팀 과 FA의 경쟁에서 상대도 되지가 않았고 또 우리 프런트의 무능으로 협상 과정에서 좋지않은 모습을 보여서 선수들이 다 우리 팀 은 거부를 한 것으로 알고 있습니다.우리가 제일 관심을 가진 선수는 유병훈 그리고 김현호 선수로 알고 있습니다........이대성은 전혀 관심이 없었고 또 장재석은 말 그대로 관심만 가진 정도로 알고 있습니다.......이관희 선수는 협상 과정에서 좀 서운함을 표시를 했고 장민국 선수는 LG에서 4억을 제시를 해서 원래는 3억5천을 생각을 하지는 않았는데 어째든 장민국 선수는 잡아야 된다는 생각으로 상승을 한 금액으로 잡은걸로 알고 있어요.어째든 우리팀은 FA로는 보강에 실패를 했기 때문에 외국인선수는 정말로 좋은 선수 그리고 괜찮은 선수를 영입을 해야 그래도 올 시즌의 기대를 해 볼수있는 시즌이라고 봅니다..........그래서 제가 미약하지만 프런트에 조금이라도 도움이 되고싶은 마음에 이렇게 여러 선수들을 추천을 하고 있습니다................제발 외국인선수라도 우리 프런트가 좋은 선수 그리고 우리 팀 에 적합한 선수로 꼭 영입을 했으면 좋겠네요............이상민 감독과 이 번에는 제발 좀 잘 상의를 해서 작년처럼 프런트는 에메카 오카포를 선수를 영입을 하자고 하고 이상민 감독은 이 선수를 반대를 해서 실력이전에 우리 팀 과 적합한 유형이 아닌 델로이 제임스 같은 선수를 데리고 오는 오판을 하지 않기를 바랍니다............우리 팀 은 무조건 일단 확실한 센터가 무조건 필요합니다........미네라스를 재계약을 한다면 서브 외국인선수는 무조건 확실한 기량이 좋은 센터로 영입을 해야하고 미네라스 선수를 재계약을 하지 않는다고 해도 우리 팀 의 1순위의 조건으로는 기량이 좋은 확실한 센터가 최우선 순위의 선수가 되어야 합니다.............최근 몇 년 째 센터의 문제로 우리 팀 은 고생을 하고 있습니다..........그래서 경기때 마다 제공권의 약화 그리고 리바운드는 다 타 팀 보다 부진한 성적으로 매 경기마다 고생을 하고 그래서 경기는 이기는 경기보다 지는 경기가 더 많아 지고 있습니다.처음부터 불리하게 시작을 하는 경기라고 볼수가 있는 것 입니다.선수들만 잘해라 그리고 많이 뛰고 열심히 하라고 할 부분이 아닙니다.우리 팀 선수들이 무슨 죄 입니까.....그러나 몇 년 째 이런 문제점을 알고도 우리 프런트는 보완 그리고 보강을 하지 않고 있습니다. 팀 의 성적도 나지가 않고 선수들은 포지션에 맞지 않는 선수들이 타 팀 의 센터들을 수비를 하느라 부상도 많이 당하고 합니다.그렇기 때문에 국내 선수로 센터를 보강을 하지 못 한다면 외국인선수로 특히나 우리 팀 은 무조건 센터를 보강을 해야 합니다................센터가 첫 번재 제일 필요합니다.우리 팀 은........저 의 생각이지만 작년에도 굳 이 에메카 오카포 선수가 아니더라도 처음부터 서브 외국인선수로 델로이 제임스 같은 유형의 선수가 아니라 괜찮은 기량의 센터 유형의 선수를 영입을 했다면 팀 성적도 좋아지고 또 김준일 선수의 부상도 없었을 거라고 봅니다........결과론 이지만........작년에 김준일 선수의 부상은 다 프런트의 책임이라고 봅니다.........
솔직히 김준일 선수는 수비는 좋은 선수가 아니고 공격력이 좋은 선수입니다.그런데 델로이 제임스 선수를 영입을 하면서 김준일 선수에게 수비 부분에서 너무 부담을 준 결과입니다.국내 선수의 백업 센터라도 우리 팀 이 여유가 있고 했다면 김준일 선수의 수비 부분의 부담이 덜 했을수 있는데 그렇지 못 했기 때문에 부상이 생겼고 부상의 우려가 많은 것 입니다.굳 이 김준일 선수가 아니더라도 우리 팀 은 키 큰 포워드 선수들이 타 팀 센터들을 돌려막기 수비를 하다 보니깐 부상의 염려도 있고 부상을 많이 당하는 것 입니다.....예 로 차민석 선수가 있을때도 차민석 선수의 부상 그리고 김동욱 선수의 부상도 있었고 또 장민국 선수의 부상도 있었죠..................타 팀 팬들에게 문의를 해 보세요.......차민석 선수 그리고 김동욱 선수 또 장민국 선수가 어떻게 센터들을 수비를 하는게 정상입니까?이런 부분 때문에 부상의 염려도 있지만 체력도 빨리 소진이 되고 체력의 문제도 생기는 것 입니다.그렇기 때문에 후반으로 가면 선수들이 빨리 체력적으로 힘들수 밖 에 없습니다.그렇기 때문에 타 팀 선수들과 체력의 문제도 우리 선수들이 뒤쳐질수 밖 에 없습니다......모든 부분에서 우리 선수들이 불리한 조건으로 한 경기 한 경기 말 그대로 매경기를 할 수 밖 에 없습니다.......그렇다면 말 그대로 지는 경기가 많아질수 밖 에 없는 우리 팀 의 구조이고 시스템 입니다.이런 부분을 프런트가 뒷받침을 해 주어야 하는데 전혀 그렇게 못 하고 있는 부분이 너무나도 우리팀은 문제입니다.
말 그대로 돌려막기 수비이죠...................세 선수들 다 포지션으로 보면 파워포워드도 아니고 스몰포워드급의 선수들 입니다.그런데 우리 팀 에서는 키 크고 덩치가 있다는 이유로 이런 선수들을 타 팀 의 센터들의 수비를 우리 팀 은 시키고 있습니다............올 해는 김한솔 선수는 군대를 갈것이고 올 시즌은 그럼 타 팀 의 센터들을 누가 수비를 할것인가요?센터진이 보강이 되지 않는다면................그래서 어째든 이 번 FA에서의 센터의 보강실패 그리고 또 미네라스 선수를 재계약을 하던 하지 않던 우리 팀 은 무조건 센터의 보강이 절실을 하기 때문에 제가 얀테 메이튼 그리고 아밀 제퍼슨 그리고 또 오늘 소개를 한 데빈 토마스 선수를 강력추천을 하는 것 입니다..........우리 프런트의 능력을 알기 때문에..............
지금 타 종목이지만 야구의 삼성라이온즈가 매 년 그렇게 하고 있지만 올 해도 외국인선수의 거의 실패로 보이는 선수의 영입으로 고생을 하고 있는 모습을 지켜 보시고 제발 올 해는 제대로 된 선수의 영입을 부탁합니다.....우리 프런트......


2018로 돌아가 10 월, Mundfish는 1 인칭 슈팅 게임이라는 소식을 발표했습니다. 원자력의 심장 게임 주문을 통해 사람들에게 베타 버전을 제공 할 것이지만 현재로서는 베타 버전 전체가 통조림입니다. 해당 뉴스와 함께 태그를 지정하면 무기 사용자 정의에 대한 정보가 제공됩니다.
첫째, 사람들은 $ 29.99 용 Digital Download Edition, $ 44.99 용 Deluxe Founder 's Edition 및 $ 89.99 용 Atomic Founder 's Edition을 선주문 할 수 있습니다.
10 월 5th로 빠르게 넘어 가면 개발자는 원자력의 심장 공식 블로그 섹션 다음을 작성하십시오.
“오랫동안 논의한 결과, 예상보다 많은 시간이 필요하다는 것을 알았으므로 베타 테스트와 멀티 플레이어 부분을 취소하기가 어려운 선택이었습니다.
베타의 유일한 목적은 서버 측 및 밸런스 문제로 인해 멀티 플레이어 게임 모드를 테스트하는 것이 었습니다. 우리는 그것을 플레이어에게 휴일 선물로 출시하고 일주일 동안 라이브로 유지하고 나중에 피드백을 수집 할 계획입니다. 그러나 그 과정에서 스토리에 초점을 맞추는 것이 멀티 플레이어보다 훨씬 중요하다는 것이 분명해졌습니다. 출시 전에 베타 버전을 출시하는 것이 시기상조이며 테스트 자체가 게임의 세계와 이야기를 실수로 망칠 수 있다고 생각합니다. 우리는 이런 식으로 일어나기를 원하지 않습니다.
4 일 (10 월 9)에 할인 된 가격으로 선주문을 마감합니다. 가격 인하는 초기 개발 단계에서 우리를 지원하기로 결정한 사람들에게 보너스였습니다. 모든 에디션의 보너스는 약속 한대로 제공됩니다. 베타 취소에 만족하지 않는 모든 사람에게도 환불을받을 준비가되어 있습니다. 바로 문의하십시오. "
즉, 원자력의 심장 싱글 플레이어 게임으로 구체화되기 시작한 개발자들은 멀티 플레이어 베타가 핵심 부분을 망칠 것이라고 생각하고 베타 및 멀티 플레이어 측면을 중단하는 것이 최선이라고 결정했습니다.
Mundfish가 제공 한 자세한 설명 외에도 회사에 연락하면 원하는 경우 환불받을 수 있습니다. 또한, 개발자가 릴리스 날짜를 발표 할 때에도 3 가지 에디션과 보너스가 계속 제공됩니다.
둘째, 무기는 원자력의 심장, 총기 / 근접 무기의 모양과 기능 변경을 포함하여 원하는대로 찾을 수 있습니다.
또한, 당신이 단계를 서두르지 않고 시간을 들여 공부하는 경우, 특별한 아이템 / 무기 제작에 필요한 레시피를 찾을 수 있습니다.
전기 테이프로 박쥐의 손잡이를 감싸면 강도가 증가하고 손톱을 10 개 쓰면 데미지가 증가합니다. 무기의 각 요소는 아이언, 클립 / 잡지, 레인지 등과 같이 개별적으로 향상 될 수 있습니다.


나는 이 말에 하나님의 사랑이 담겨 있다고 생각한다. 하나님께서 우리에게 이렇게 묻고 계신 것이다.“Let me help you? 내가 너를 도와주고 싶은데, 내가 널 도울 수 있게 허락해주지 않을래?”우리의 인격을 존중히 여기시는 하나님이 지금 우리에게 이렇게 묻고 계신다. 하나님이 내미신 이 구원의 손길 앞에서 내 상식과 선입견에 갇혀 하나님의 도우심을 거절한다면 얼마나 안타까운 일인가?
‘사랑의 원자탄’으로 알려진 손양원 목사님은 자기의 두 아들을 죽인 원수를 양자로 삼으신 분이다. 손 목사님이 돕지 않았다면 그는 아마 사형을 받았을 것이다. 손 목사님은 그리스도의 사랑에 녹아 정신없이 뛰어다니며 탄원서를 제출하여 자기 아들을 죽인 원수를 살려냈을 뿐 아니라 ‘안재선’이라는 그의 이름을 ‘손재선’으로 바꿔 자기 호적에 올려 아들로 입양했다.
그런데 참으로 안타까운 일은 손양원 목사님의 그토록 놀라운 사랑을 받았던 안재선 씨는
죽을 때까지 불행하게 살았다는 것이다. 손 목사님이 자기 두 아들을 죽인 장본인인 자신을 용서하고 사형당하지 않도록 백방으로 뛰어다니며 애를 써주고 아들로 삼아 사랑과 호의를 베푸는 동안 안재선 씨는 할 것이 아무것도 없었다. 그저 그 놀라운 사랑에 감격하고 감사하며 받아서 누리면 되었다. 그런데도 그는 그 사랑을 누리지 못하고 평생을 죄책감에 사로잡혀 죽는 그 순간까지 불행했다고 한다. 얼마나 안타까운 일인가?
그런데 바로 이 모습이 우리의 모습이다. 하나님은 끊임없이 우리에게 이렇게 묻고 계신다. “Let me help you?, 내가 널 도울 수 있게 허락해줄래?”우리가 할 것은 아무것도 없다. 그저 이스라엘 백성들이 놋뱀을 쳐다보기만 했는데도 구원을 얻었던 것처럼, 우리는 그저 그 물음에 응하기만 하면 된다. 안재선 씨가 손양원 목사님의 상식을 뛰어넘는 그 놀라운 사랑의 품에 안기기만 하면 되었던 것처럼, 우리도 아버지의 사랑을 받아 누리기만 하면 된다. 그런데 그것을 안 하고 있는 것이다.
어느 날, 내 트위터 계정으로 어떤 분이 사진 하나를 보내왔다. 그 사진을 보고 가슴이 먹먹해지는 아픔을 느꼈다. 한 아이가 바닥에 그려진 엄마 품에 안겨서 웅크리고 자는 모습을 찍은 사진이었다. 그 사진에는 이런 설명이 달려 있었다. “인도의 고아원에 있는 작은 소녀가 엄마 품에서 자고 싶어 바닥에 엄마의 모습을 그려놓고 살며시 한가운데 누웠다네요.”
그 사진을 보고 얼마나 먹먹함을 느꼈는지 모른다. 나중에 그 사진이 실제가 아니라 어느 사진작가가 의도적으로 연출한 사진이라는 말도 들었지만, 나는 어느 사람의 말이 진짜인지 알지 못한다. 다만 나는 한 가지는 알고 있다.
외로운 이 시대를 사는 우리 현대인들은 그 사진 속에 나오는 어린아이처럼 누군가에게 안기고 싶은 갈망을 가지고 있다는 것이다. 좋은 남편, 좋은 아내, 좋은 직장, 좋은 가정이 있는데 왜 우리는 하루 일과가 끝나고 잠자리에 들 때면 마음에 허전함을 느끼는가? 왜 가을만 되면 그렇게 마음이 스산해지고, 해가 바뀔 때면 울적해지는가? 우리에게 영혼이 없다면 그런 일이 왜 일어나겠는가? 우리에게 영혼이 없이 육신만이 전부라면, 이생의 삶이 온전히 끝이라면 이 땅에서 잘 먹고 잘 살면 그것으로 완전한 행복을 얻을 수 있어야 하는 것 아닌가? 우리 마음에 울리는 이 같은 공허함은 영적인 메시지이다. 하나님이 우리 마음에 들려주시는 메시지이다. 그러니 마음이 공허해질 때면 이렇게 의역해서 듣기 바란다.
“Let me help you? 지금 너는 행복하니? 그렇게 부자로 살아서 행복하니? 좋은 남편, 좋은 아내 만나 사랑 받으며 살아서 네 영혼이 만족스럽니?”
아무리 모든 것을 다 갖추고 살더라도 우리 내면에는 여전히 뻥 뚫린 마음 하나가 있다. 그 마음은 하나님 자리이다. 하나님 아버지로만 채워지는 자리이다.
“Let me help you?”당신 마음에 속삭이시는 하나님의 음성이다. 그리고 하나님의 그 사랑의 초청에 거절하지 말고 응답하는 우리 모두가 되기를 간절히 바란다.
볼지어다 내가 문 밖에 서서 두드리노니 누구든지 내 음성을 듣고 문을 열면 내가 그에게로 들어가 그와 더불어 먹고 그는 나와 더불어 먹으리라 (요한계시록 3장 20절)
그러나 너를 책망할 것이 있나니 너의 처음 사랑을 버렸느니라 (요한계시록 2장 4절)
‘주님, 도와주세요’라고 기도했지만 실상은 주님이 나를 도우실 수 있도록 마음의 문을 열지 않았음을 고백합니다. 우리 마음가운데 주님의 자리를 내어 드립니다. 주님 오시옵소서
우리의 마음에는 세상의 어떤 것으로도 채울 수 없는 하나님의 자리가 있습니다.


뉴욕 경제신문은 미 동부 한인 경제를 대표하는 주요 기업들 CEO 및 한인 경제단체장들과 만나는 여정을 시작하고 있다 그 열일곱 번째 순서로 4월 4일 수요일 오후 뉴저지 럭스버리 소재 지니 클리너스에서 뉴저지 한인 세탁협회 신영석 회장을 만났다. 인터뷰에는 뉴욕 경제신문 발행인 '박병찬' 대표가 주관하였다.
안녕하세요 신영석 회장님 오늘 이렇게 시간을 내주셔서 감사드립니다.
한인들이 가장 많이 종사하는 세탁 업계의 대표적인 단체인 뉴저지 한인 세탁협회 신영석 회장님의 인터뷰는 뉴욕 경제신문 독자들에게는 매우 흥미롭고 유익한 시간이 될 것 같습니다.
-뉴저지 세탁 협회 소개 부탁드립니다.
▶뉴저지 세탁 협회는 뉴저지에 위치한 한인과 일부 타민족 세탁인들의 권익을 대변하고 세탁인들의 친구가 되고자 하는 비 영리 단체입니다. 세탁업을 하는 데 있어서 필요한 전반적인 업무 즉 보일러 라이선스, 에어 퍼밋을 비롯한 모든 행정적인 업무와 외부로 부터의 인스팩션 등 정부 행정 기관과의 크고 작은 일들을 모두 종합하여 세탁인들을 실질적으로 돕는 기관이라고 보면 됩니다.
-작년 2017년 1월 1일에 회장에 취임하셔서 매우 왕성한 활동을 하셨는데 취임 후 진행하신 주요 행사 중 가장 기억에 남고 보람찬 사업은 무엇이었습니까?
▶특별히 기억나는 사업보다는 세탁 협회는 단체장이라는 명함을 갖고 행사나 사업 한 두 번 하면 끝나는 것이 아니라 매일 하루도 빠짐없이 회원들의 애로들 듣고 그들의 문제를 해결하는 실질적인 일들을 하는 것이 일과 중의 하나입니다. 굳이 하나 뽑는다면 세탁인들에게 매월 발행하는 세탁인 마당이라는 잡지를 취임 이후 전 세탁인에게로 확대 배포하였고 세탁인 마당이 건조해지기 쉬운 단순한 삶에서 현재 세탁업의 동향 이라든지 세탁인으로 알아야 할 내용들을 매월 모든 회원들에게 전달하여 삶의 활력을 넣어주고 있는 것이 보람된 사업 중의 하나일 것입니다.
-금년 2018년 추진 예정 사업은 어떤 것들이 있나요?
▶매년 두 번에 걸쳐 보일러 교육이 있는데 상반기 보일러 교육 일정이 4월 21일부터 실시되고 5월 9일 시험 일정이 잡혀 있습니다. 그리고 2월에는 환경 세미나를 개최하였고 약 3차례 정도 환경, 노무 및 세무 관련 세미나를 더 실시할 예정입니다.
그리고 회원들이 전체적으로 모이기가 너무 힘든 현실에서 각 지부를 찾아가서 직접 회원들의 목소리를 듣고 그들의 애로 사항을 듣는 것을 목표로 하였고 3월에는 Atlantic 지부를 방문 회원들을 격려하였고 어려운 가운데 힘든 여건을 극복하기 위해 힘쓰는 회원들의 노고를 치하하였습니다.
이외에도 골프대회, 연말 파티 등 많은 일들이 있고 특히 올해의 집중적인 사업 중 하나는 고객과 직접적인 만남을 갖는 카운터와 카운터 직원들을 훈련시키는데 초점을 맞추고자 합니다. 그리고 fabric analysis laboratory와 Wetcleaning research Center를 협회 산하에 두어 회원들을 돕는데 최선을 다하고 있습니다.
-지난해 미국 경제는 많이 성장을 했습니다. 올해도 그 기조를 이어갈 것으로 예상됩니다
FRB(연방준비제도이사회)에서는 경기가 과열되지 않게 금리를 계속 올리고 있습니다. 올해도 1% 정도 올릴 것으로 추측되고 있습니다. 그러나 많은 한인 기업인들이 올해도 어렵다고 하고 있습니다. 미국 경기는 나아졌는데 한인 경제는 어렵다고 하고 있는데 회장님께서 느끼는 한인 세탁 업계의 체감 온도와 한인 세탁 업계의 활성화와 및 한인 경제의 발전에 대해 한 말씀 부탁드립니다.
▶주류 사회의 경기는 많이 좋아지고 있습니다. 금리도 지속적으로 오를 것으로 전망하고 있습니다. 그러나 세탁업은 좀 더 어려운 터널을 지내야 할 것으로 생각합니다. 한인들끼리 너무 과열된 경쟁과 자기만 살고자 다른 가게를 험담하는 등의 행위가 없어지지 않는 한 미래가 없다고 봅니다. 지금 세탁 시장은 타민족이 서서히 늘어가고 있는 추세이고, 이제는 가격 경쟁보다는 차별화된 전략과 관리가 필요합니다. 특히 서서히 세대가 변화고 젊은 고객이 늘어가고 있는 추세에서 고객 친화적 접근 즉 Website 등 젊은 층을 이해하려는 노력이 요구됩니다.
이제 신영석 회장님에 개인에 관하여 묻겠습니다.
-우선 회장님, 간단한 소개를 부탁드립니다. 또 자신을 한 단어로 표현한다면?
▶저는 신학과 사회복지 그리고 행정학을 전공했고 평생을 하나님을 섬기는 사람으로 살고 있습니다. 저를 한마디로 표현하는 것은 참 어려운 질문입니다. 자신을 한마디로 표현할 수 있다면 얼마나 좋겠습니까? 그러나 저는 특히 만나는 사람마다 달라지는 인생을 살고 있습니다. 때로는 목사, 교수, 사회 복지사, 상담가, 행정가로 바뀝니다. 그러나 한마디로 표현한 다면 하나님의 사랑을 삶 속에 실천하는 사람 , 좋은 벗이 되어 주는 사람이 되고 싶습니다.
▶모든 이민자들이 고국을 떠나 다른 나라에 정착하는데 고생하지 않은 사람이 있겠습니까? 처음에는 신분 문제로 원하는 직장을 구하기가 너무 어려웠습니다. 그래서 한동안 참 난 무능한 사람이다. 내가 잘할 수 있는 일이 아무것도 없었다는 것이 답답하더라고요 그래서 처음에 셔츠 공장에 들어가 딜리버리를 하였습니다. 운전 하나는 잘하니 그것이 저에게 가장 맞는 일이라고 생각했습니다. 그 후에는 세탁소에서 프레스를 배우고 지금 운영하고 있는 세탁소에서 일하다 인수를 받았습니다. 그저 이민 생활에서 한 거라곤 세탁소에서 일한 기억 밖에는 없습니다.
▶꼴통
▶주로 책을 읽는데 거의 대부분의 시간을 보냅니다. 때때로 기타도 치고 남들이 보면 재미없어하는 것들입니다.
▶사람 만나서 이야기하는 것 그리고 남의 이야기를 듣는 것을 좋아합니다. 연휴 때는 주로 집사람과 여행을 떠나고, 시간이 허락할 때마다 손잡고 산책하고 이야기를 들어주며 외롭지 않게 해 주는 것 그리고 마지막으로는 컴퓨터 가지고 노는 것입니다.
-오늘 좋은 시간 내주셔서 감사드립니다. '뉴저지 한인 세탁협회'의 무궁한 발전을 기원드립니다. 마지막으로 뉴욕 동포들 및 뉴욕 경제신문 독자들에게 인사 한 마디 부탁드립니다.
▶삶이란 자신과 뜻이 맞는 사람과 함께 걸어가는 기나긴 여정입니다. 100세 시대라고 하지만 결코 우리에게 건강하게 다른 사람과 함께 나에게 있는 무엇인가를 나눌 수 있는 시간은 많지 않습니다. 시간이 허락할 때 많은 사람과 교류하시고 그리고 무엇보다도 지금 우리 곁에 있는 사람이 가장 소중합니다. 많이 사랑하면서 살아가세요.


정동영 전 의장과 김근태 의장을 향한 '2선 후퇴론'이 열린우리당 내부에서 고개를 들고 있다. 통합신당의 성사를 위해서는 두 사람이 뒤로 물러나야 한다는 주장이다.
이같은 주장에는 맥락이 다소 다른 두 가지 흐름이 존재한다.
우선 당내 보수파의 시각이다. 강봉균 정책위의장은 "김근태 의장이 당을 대변하는 역할을 하는 데 한계가 있다"며, "백의종군하거나, 다른 길로 가야 한다"고 주장했다. 심지어 '친북좌파'라는 표현까지 사용하여 김 의장측을 자극시켰다.
통합신당이 열린우리당보다 보수적인 성격이 강화되어야 한다고 생각하는 보수성향 의원들은, 열린우리당이 보였던 진보적 색채를 탈색시키기 위해 이같은 생각을 갖고 있는 것으로 보인다.
또 다른 시각은 통합신당의 성공을 위해 두 사람의 2선 후퇴 결단이 필요하다는 입장이다. 그동안 열린우리당을 이끌어온 두 사람이 다시 통합신당을 주도하는 모양이 될 경우, 통합신당은 결국 '도로 우리당'이 될 것이며 성공하기 어렵게 된다는 것이다. 통합신당이 기득권포기를 통해 국민에게 감동을 줄 수 있으려면, 열린우리당의 실패에 대해 책임져야할 사람들의 결단이 요구된다는 것이 이들의 주장이다.
그리고 두 사람이 2선으로 물러나야 정운찬 전 총장 같은 제3의 후보들이 신당에 참여하는 상황이 가능하다는 것이다. 두 사람이 통합신당을 주도하며 유력한 차기 주자로 건재해 있는한 외부인사들이 참여할 공간은 좁을 수밖에 없다는 얘기이다.
김근태, 정동영 2선후퇴는 '대선후보군 배제'
이같은 요구는 정동영·김근태 두 사람에게는 대단히 민감한 문제일 수밖에 없다. 현재의 상황에서 2선 후퇴는 일시적인 것으로 끝나는 것이 아니라, 후보군에서의 배제를 의미하는 것일 수도 있기 때문이다. 실제로 두 사람이 통합신당 창당 논의에서 뒤로 밀려날 경우, 다시 입지를 회복하여 대선에 도전할 수 있을지는 이후의 상황에 따라 유동적인 문제가 될 수 있다.
따라서 이들의 2선 후퇴 문제는 신당의 주도권을 둘러싼 경쟁인 동시에 차기 대선후보 문제를 둘러싼 갈등의 성격을 갖고 있다. 2선 후퇴론자들이 아직은 꺼내놓고 말하고 있지는 않지만, 지지율이 바닥인 두 사람이 대선을 포기하고 외부인사들에게 자리를 내주어야 한다는 생각이 바탕에 깔려있기 때문이다. 그렇기 때문에 정동영·김근태 두 사람에게는 2선 후퇴 문제가 자신의 정치생명과도 직결될 수 있는 민감한 문제인 것이다.
그러나 통합신당 추진을 둘러싼 환경은 두 사람의 2선 후퇴를 계속 압박할 것으로 보인다. 열린우리당 내부도 그렇지만, 특히 민주당과 고건 전 총리측에서는 통합신당이 '도로 우리당'이 되는 것에 대한 강한 경계심을 갖고 있다. 열린우리당이 다시 주도하는 신당으로 인식될 경우 실패할 수밖에 없다는 판단을 하고 있는 것이다.
신당에서 열린우리당 색채를 배제하기 위해서는 우선 노 대통령과 친노그룹의 참여배제가 있겠지만, 그 다음으로는 열린우리당 양대(兩大)주주의 동반퇴진이 필요하다는 목소리가 힘을 얻을 가능성이 커보인다.
그 과정에서 두 사람의 2선 후퇴여부를 둘러싼 대치가 격화되는 상황이 예상된다. 두 사람을 비롯한 열린우리당 중진그룹에서는 대안부재를 거론하며 퇴진불가론을 고수할 것으로 보이지만, 고건 전 총리와 가까운 인사 등을 중심으로 퇴진불가피론이 제기되면서 세 대결 양상이 전개될 가능성이 크다. 그렇게 되면 두 사람의 진퇴문제는 노 대통령 문제에 이은 또 하나의 쟁점이 되는 상황이 예견된다.
그런데 두 사람을 배제하면 통합신당의 얼굴은 누가될 것인가. 여기에는 신당의 딜레마가 존재한다. 신당을 열린우리당이 주도하는 모습이 되면 실패가 예고되듯이, 민주당이나 고건 전 총리가 주도하는 모양이 되어도 실패가 예고되는 것은 마찬가지이기 때문이다.
민주당이 주도하면 '도로 민주당' 소리가 나오면서 노 대통령이 비판한 '지역당' 논란에 휩싸일 위험이 크다. 그리고 고건 전 총리가 주도하는 모양이 되면 신당의 보수적 성격이 강하게 인식되어 여권의 전통적 지지층을 결집시키는데 한계를 드러내게 될 것이다.


아무튼 나팽이 이런 스토리를 떠올려본 건 린이 솔직히 그렇게 린절로 보내버리기엔 좀 아까운 캐릭터였다는 생각이 들어서임. 소년전 시기 사스케보다 스텟도 더 높은 애고 의료닌자로써의 수준도 제법 좋은 편이고 (그 자리에서 눈 수술 한 번에 끝내는 거 봐라...) 나이도 어린데 정신력도 엄청난 편이고 (간이 인주력 되서 사망 확정 각이라고 해도 멘탈붕괴하거나 질질 짜지도 않고 마을에 누가 안 되려고 자살 택하는 것만 봐도...카카시를 자살용으로 삼아서 문제였지) 크면 꽤 훌륭한 닌자가 될 것 같다는 생각이 들어서.
물론 이 동네에서 맛살이 여캐 취급하는 방식이라던가 (여캐 중에 그럴싸한 서사 돌아가는 여캐가 괭장히 드물고 거의 소비용으로 소모) 마땅한 혈통도 환생빨도 없고 눈깔빨도 없는 린이 얼마나 갈지...생존해봤자 쿠레나이 꼴 날지는 모를 일이긴 하다만(...) 그래도 생존해서 활약하는 모습도 보고싶고 오비토랑 다른 의미로 엇갈리고 다투는 것도 보고싶다. 이렇게 해도 저렇게 해도 삼각관계 연장선상이고. 나 좋아하는 애와 싸우는 건 어떤 기분일까? 하는 생각도 들고. 린도 카카시처럼 성장하면 나름 현실주의적 + 체념조로 갈 것 같은 성품일 것 같기도 해서 상상하니 좀 즐거운 것도 있곸ㅋㅋㅋㅋ


새로 나온 두 책은 다르다. 경각심을 일깨우되 겁주는 방식이 아니다. 우리가 현재 하고 있거나 할 수 있는 일을 살펴보거나, 쉽지는 않지만 아직 주변에서 찾아볼 수 있는 대자연의 사랑스러운 모습을 우리 눈앞에 재현한다.
644쪽으로 두툼한 『플랜 드로다운』이 우리가 당장 해야 할 일들의 목록을 소개한다면, 가로X세로 25㎝로 보통 책 크기를 압도하는 『포토 아크』는 멸종 가능성 있는 동물들의 초상화 사진을 묶었다. 어쩌면 비대한 두 책의 덩치가 그만큼 지구 환경의 현주소지가 궁색하다는 뜻인지도 모른다.
먼저 『플랜 드로다운』. 제목의 ‘드로다운(Drawdown)’은 온실가스가 최고조에 달한 뒤 매년 감소를 시작하는 시점을 뜻하는 기후 용어란다. 그런 시점이 당겨진다면 얼마나 좋을까. 그걸 실현하기 데 기여할 모두 100가지의 해법을 담았는데, 이것들의 성격이 다양하다. 풍력발전용 터빈이나 열펌프 확산처럼 과학기술과 관련된 항목뿐 아니라 산속에 가축을 풀어 기르자는 임간축산, 가족계획과 여학생 교육 같은 우리 생활 문화와 관련 있는 방안들까지 망라했다.
책의 가장 큰 미덕은 각 방안을 지금부터 열심히 실천했을 때 2050년 시점에 우리 손에 주어지는 이산화탄소 감소량(다른 온실가스도 이산화탄소로 환산했다), 실천에 들어가는 비용(비용이 마이너스인 방안도 있다!), 기존 방식과 비교한 에너지 순절감액을 숫자로 표시했다는 점이다. 여기서 한 발 더 나가 해법별 순위도 매겨놨다.
백문이 불여일견. 풍력발전용 터빈 해법을 보자. 육상 풍력발전의 경우 2050년까지 이산화탄소 감소 84.6기가톤, 순 비용 1조2300억 달러를 들이면 에너지 비용 7조4000억 달러를 절감해 100개 해법 가운데 2위, 두 번째로 수익성 높은 실천방안인 것으로 평가했다. 그에 비해 해상 풍력발전은 이산화탄소 감소 14.1기가톤, 순비용 5723억 달러, 순절감액이 7625억 달러로 22위에 위치한다고 평가했다.
이런 식이다 보니 관심 있는 해법들의 성적표를 일목요연하게 비교해볼 수 있다. 산만한 독자들을 환경 이슈로 끌어들이는 묘수 아닐까. 해법별 관련 기술 개발의 역사와 현주소, 단점까지 솔직하게 정리해 인터넷 백과사전보다 정제돼 있고 깊이가 있다고 느껴진다.
그런데 책 속 수많은 수치를 어떻게 얻은 걸까. 가령 전체 온실가스 중 가축 배출 비중이 측정 기준에 따라 적게는 15%, 많게는 50%까지 이른다고 저자 스스로 토로한다.(132쪽)
『포토 아크』에 실린 콧수염원숭이 한 쌍의 사진. 어미를 잃고 가봉의 야생동물 재활전문가에게 보내졌다. 이 동물은 국제자연보존연맹(IUCN)이 지정하는 멸종 위기종 적색목록 가운데 LC(관심 대상) 종으로 지정됐다. [사진 Joel Sartore]
빌 클린턴이 높게 평가한 『자연 자본주의』를 쓴 바 있는 저자는 이번 책이 집단지성의 산물임을 강조한다. 22개국 70명의 연구진이 의기투합해 책 내용을 뒷받침하는 방대한 연구자료, 정확한 수학모델을 제공했다는 것이다. 그것들을 모아 놓은 장소가 드로다운 웹사이트(drawdown.org)다. 과학적으로 근거 있는 추산치라는 얘기다.
아쉽지만 단점도 보인다. 급하게 제작한 듯 번역이 성긴 부분, 앞뒤 수치가 일관성 없는 경우가 있다. 그렇더라도 큰 방향은 정확한, 거친 항해 나침반 같은 책 아닐까. 곁에 두고 언제든 참고하고 싶다.
『포토 아크』 역시 제목에 주목하자. 사진(photo)으로 구성한 아크(ark)라는 뜻이다. 아크, 방주란 무엇인가. 성서에서 노아가 생물종 멸종을 막기 위해 제작해 태웠던 거대한 배 아닌가. 멸종 가능성이 있는 동물들을 사람 초상 사진 찍듯 찍은 사진들이다. 검은 배경 아니면 정반대로 흰 배경에 동물을 데려다 놓고 말이다. 초상 사진 혹은 초상화의 본질은 무엇인가. 육안에 비치는 모습과 차이 없는 100% 복제를 뜻하나? 피사체의 실체, 생물일 경우 영혼을 정지 화면에 붙잡으려는 시도 아닌가. 그러려면 그들의 눈빛을 붙잡아야 한다. 책에 실린 사진들에서, 우리와 동등한 자격을 부여받고 이 별에 도래했으나 우리 과오로 영영 우리 곁을 떠날지 모르는 동물들의 초롱한 눈빛이 보인다. 생물학자 최재천 이화여대 석좌교수는 이런 추천사를 썼다.
“사토리의 동물 영정 사진을 바라보며 그 별처럼 영롱한 눈동자들에게 작별 인사를 해 보시라. 차마 말을 잇지 못할 것이다.”


과거에는 우리나라의 고유 명절인 설이나 추석 때가 되면 귀성열차표를 사려고 줄을 서는 모습을 흔히 볼 수 있었습니다. 최근에는 인터넷을 통한 예매가 가능해져 줄을 서는 사람이 전보다 많이 줄었다고는 해도 이것 역시 사이버 상에서 줄을 서는 것과 다름없습니다. 인터넷 구매가 선착순으로 이루어져, 양이 한정되어 있는 표를 사려면 정해진 시각에 남보다 먼저 클릭하기 위해 새벽같이 일어나 컴퓨터를 접속해 놓고 기다려야만 하기 때문입니다.
이렇게 돈을 주고도 마음대로 구입하지 못하는 것은 명절 기차표를 사려는 수요자가 한국철도공사에서 내놓는 공급량보다 훨씬 많기 때문입니다. 명절 기차표의 공급량과 가격이 고정되어 있는 한, 차표에 대한 수요는 공급량을 초과할 수밖에 없습니다. 이러한 상황은 가격기구가 원활히 작동하지 못하고 있는 경우의 한 예입니다.
가격기구란?
수요가 공급을 초과하면 가격 상승으로 수요가 감소하고 공급이 증가하며, 반대의 경우는 가격이 하락하여 수요와 공급의 균형을 달성함으로써 경제 안의 생산 소비 분배가 조정되는 체계
가격기구가 제대로 작동되지 못하는 경우, 선착순으로 판매하기도 하고 추첨을 통해 수요자를 고르기도 합니다. 심지어 어떤 판매자는 자신이 잘아는 사람에게만 재화를 공급하기도 합니다. 이처럼 가격기구가 제대로 기능하지 못할 때 우리는 일상생활에서 여러 가지 불편을 감수해야만 합니다.
예를 들어 매우 낮게 정해진 가격의 자장면을 사먹기 위해서는 중국집 개점시간에 맞추어 긴 줄을 서야 하거나, 추첨에서 떨어져 가고 싶은 국외여행을 몇 년 동안 못 갈 수 있습니다. 특정 상품을 미리 구매한 암표상에게 정상보다 엄청나게 높은 웃돈을 주고 사야하는 부작용도 생길 수 있습니다. 그렇지만 우리는 다행히 대부분의 상품이나 서비스에 대해 가격기구가 잘 작동하는 시장경제 체제에 살고 있어 이러한 걱정은 크게 하지 않아도 됩니다. 가격기구가 이러한 문제를 잘 해결해 주기 때문입니다.
시장에서 형성되는 균형가격 수준에서 수요자는 돈을 지불하기만 하면 상품이나 서비스를 마음대로 소비할 수 있고 기업은 그 상품을 판매할 목적으로 생산활동을 합니다. 이러한 균형가격은 경제 내에서 매우 중요한 역할을 합니다. 가격은 우선 경제주체들에게 정보를 전달하는 신호의 역할을 합니다. 생산자와 소비자가 무엇을 얼마나 생산하고 구매할 것인지를 결정하는 데 필요한 정보를 제공합니다. 가격의 높고 낮음은 소비자가 그 상품을 얼마나 원하고 있는지, 그리고 생산자가 그 상품을 생산하는 데 얼마나 많은 비용이 드는지에 관한 정보를 전달해 줍니다. 또한 생산을 통해 기업이 얼마나 이익을 얻을 수 있는지에 대한 정보도 줍니다.
가격은 또한 경제활동의 동기를 제공하고 자원을 자율적으로 배분하는 기능을 합니다. 어떤 상품의 가격이 상승한다는 것은 그 상품을 생산하는 기업에게 더 많이 생산할 동기를 부여하고 다른 사람에게 새롭게 그 상품의 생산에 참여할 유인을 제공합니다. 배추에 비해 무 값이 상대적으로 상승하면 무를 더 재배하려는 동기를 갖게 하여 배추 재배 농가가 무 재배로 바꾸거나
경제활동을 하지 않던 사람이 무 생산에 새롭게 참여하기도 합니다.
남대문시장, 사이버시장
우리는 흔히 시장을 남대문 의류시장이나, 노량진 수산시장 등과 같이눈에 보이는 시장만으로 알기 쉽습니다. 그러나 시장은 그보다 훨씬 추상적이고 광범위한 개념으로 쓰입니다. 그래서 시장은 아주 다양한 형태를 취합니다. 우리 주변의 조그만 구멍가게나 포장마차를 비롯하여 주유소, 노점상, 복덕방도 일종의 시장입니다. 증권거래소나 법률사무소도 주식이나 법률서비스를 사고자 하는 사람과 팔고자 하는 사람이 모이는 곳이므로 시장입니다.
생산된 상품이나 서비스뿐만 아니라 생산요소로 사용되는 천연자원, 노동과 자본도 수요와 공급의 힘에 의해 거래되고 있으므로 역시 시장으로 볼 수 있습니다. 각 프로야구 구단에서는 선수와 구단 사이에 연봉계약이 이루어지고 방송국에서는 연예인과의 사이에 출연계약을 맺으므로 그곳 역시 시장입니다. 예금을 하거나 대출을 받는 것도 각각 시장이 됩니다. 인터넷상에도 홈쇼핑 같은 여러 가지 사이버시장이 있습니다.
‘쌀시장 개방 압력, 교육시장 개방 대책마련 시급, 방송시장 개방 불가피’등과 같은 말을 들어본 적이 있을 것입니다. 이를 보면 쌀시장은 물론이고 교육과 방송도 각각 하나의 시장이며 외국이 우리나라 자체를 한 시장으로 보기도 하는 것을 알 수 있습니다.
이와 같이 다양한 종류의 시장을 종합해 보면 좀더 포괄적으로 시장을 정의할 수 있습니다. 즉 시장은 수요와 공급에 관한 정보가 교환되고 매매가 이루어지는 매개체입니다. 전통적인 시장은 구체적인 장소에서 얼굴을 맞대는 관계에 의해 형성되어 왔으나 현대에는 외환시장과 같이 네트워크에 의해 장소를 초월하여 형성되기도 합니다. 이렇듯 시장은 매우 다양하게 존재하지만 시장에 이해관계가 대립되는 두 개의 힘이 항상 작용하고 있다는 점에서는 공통점을 갖고 있습니다. 상품을 판매(공급)하려는 측과 구매(수요)하려는 측의 힘이 항상 겨루면서 공급자는 보다 비싼 가격으로, 수요자는 보다 싼 가격으로 거래하려고 하는 것입니다.
시장에서 작동하는 '보이지 않는 손'
'보이지 않는 손'이란?
전지전능한 신이나 정부의 개입 없이 경제주체들의 이기심에 방임해 두어도 가격기구를 통해 효율적인 자원배분이 자동적으로 이루어지는 현상
시장으로 상품들이 끊임없이 흘러 들어오고 나가는 모습은 마치 누가 시킨 것처럼 질서정연합니다. 또한 귀한 물건의 값은 비싸고 흔한 물건의 값은 싼 것을 보면, 누가 세심하게 신경 써서 그렇게 결정한 것 같은 느낌마저 듭니다. 영국의 경제학자 아담 스미스는 시장의‘보이지 않는 손’에 의해 그런 일들이 이루어진다고 설명하였습니다. 상품을 이곳에서 저곳으로 옮겨주고, 가격을 올리기도 내리기도 하는 시장의 기능을 보이지 않는 손에 비유한 것입니다. 예를 들어 어떤 상품이 갑자기 귀해지면 시장에서는 그것의 가격이 저절로 올라가게 됩니다. 이를 본 소비자들은 누가 시키지 않아도 자발적으로 그 상품의 소비를 줄입니다. 시장의 보이지 않는 손에 이끌려 귀해진 상품을 더욱 아껴 쓰기로 결정하는 것입니다.
시장에서 경제활동을 하는 사람들은 오직 자신의 이익을 생각할 뿐, 남에게 이득을 주어야 한다는 생각을 하지 않습니다. 농민을 위한다는 마음으로 쌀을 사는 사람은 없으며, 헐벗은 이웃을 걱정해 옷을 만들어 파는 사람도 없습니다.
그렇지만 모두가 자신의 이익을 추구한다 해서 혼란과 갈등이 계속될 것을 염려할 필요는 없습니다. 시장은 이렇게 얼핏 엉망
진창으로 보이는 상황에서도 질서와 조화를 이루어내고 있기 때문입니다. 사사로운 이익을 추구하는 행위가 시장의 보이지 않는 손을 통해 여러 사람의 이익과 부합하는 결과로 이어지게 됩니다.
아담 스미스의‘보이지 않는 손’
우리가 저녁식사를 할 수 있는 것은 정육점 주인이나 양조장 주인 또는 농부의 자비심 때문이 아니라 그들이 자신들의
이익을 추구하기 때문이다. 개인이나 기업은 일반적으로 사회의 이익을 증진시키려고 하지도 않거니와 자기가 얼마나 사
회의 이익을 증진시키고 있는가도 알지 못한다. 다만 스스로의 안녕이나 이익을 위하여 행동할 뿐이다. 이렇게 하는 가운
데‘보이지 않는 손’ 인도를 받아 자신이 의도하지 않았던 다른 목적도 달성하게 된다. 즉 사리(私利)를 추구하는 가운데의
공익(公益)도 저절로 증진된다. 이것이 의도적으로 공익을 증진시키려고 하는 경우보다 오히려 공익을 더 효과적으로 증진
시킨다. 전체 사회의 복리가 아닌 자기 자신의 이익에 대한 추구는 자연적으로, 아니 필연적으로 사람들로 하여금 사회에
가장 이익이 되는 방식을 취하도록 이끈다.
어떤 사람이 시장에서 한 개에 800원 하는 사과 다섯 개를 샀다고 합시다. 나중에 그가 사과를 먹을 때 느끼는 즐거움은 그가 지불한 금액 4,000원보다 더 클 것이 분명합니다. 그렇지 않으면 귀찮음을 무릅쓰고 시간을 들여 시장까지 가서 사과를 사는 수고를 하려 들지 않았을 것이기 때문입니다. 이처럼 소비자는 어떤 물건을 살 때, 언제나 그가 지불한 금액 이상의 만족감을 얻습니다. 그 만족감을 화폐 단위로 표시하고 여기에서 지불한 금액을 빼면 바로 그 교환에서 소비자가 얻는 이득이 됩니다.
이것은 소비자가 교환에서 얻는 잉여(surplus)라는 뜻에서 소비자잉여라고 부릅니다. 일반적으로 소비자가 똑같은 상품을 여러 개 소비할 때 처음에는 매우 큰 만족감을 느낍니다. 예컨대 사과 다섯 개를 먹는 소비자의 경우, 첫 번째 사과를 먹을 때의 만족감은 매우 크지만 두 번째 사과를 먹을 때의 만족감은 약간 작아집니다. 그러다가 세 번째, 네 번째로 가면 한층 더 만족감이 작아지게 됩니다. 이때, 사과를 다섯 개를 산 소비자의 경우, 다섯 번째 사과를 소비할 때의 만족감이 사과의 가격(800원)과 똑같아진다고 할 수 있습니다. 즉 네 번째까지는 가격보다 더 큰 만족감을 얻지만, 마지막 다섯번째에 가서는 만족감이 실제 지불한 가격과 똑같아지는 것입니다.
소비자잉여란?
소비자가 어떤 상품을 소비하기 위하여 지불할 용의가 있는 금액과 실제로 지불한 금액과의 차액
만약 다섯 번째 사과가 주는 만족감의 크기가 돈으로 따져 600원이라면 소비자는 그 다섯 번째 사과를 사려 하지 않을 것입니다. 지불한 가격보다 더 작은 만족감을 주는 상품을 살 사람은 없습니다. 이번에는 다섯 번째 사과가 가격보다 더 큰 만족감, 예컨대 1,000원에 해당하는 만족감을 준다고 해봅시다. 이 경우 소비자는 다섯 번째 사과에 그치지 않고 더 많은 사과를 사게 됩니다. 예컨대 여섯 번째 사과가 900원에 해당하는 만족감을 준다면 그것까지 사려고 할 것이 분명합니다. 이상의 논의를 종합해 보면, 어떤 상품의 마지막 단위에서 나오는 만족감이 가격과 똑같아지는 수준에서 구입량이 결정된다는 것을 알 수 있습니다.
상품의 거래에서 소비자들만이 이득을 얻는 것은 아닙니다. 거래 상대방, 즉 생산자도 이득을 얻는데, 이를 생산자잉여라고 부릅니다. 생산자잉여는 물건을 팔고 얻은 수입이 그것에 대해 최소한 받아야겠다고 생각하는 금액을 초과하는 부분을 뜻합니다. 예를 들어 사과를 생산한 사람이 사과 하나 하나에 대해 다음과 같은 금액을 받아야겠다는 생각을 갖는다고 합시다.
즉 첫 번째 사과에 대해서는 400원, 두 번째는 500원, 세 번째는 600원, 네 번째는 700원, 그리고 다섯 번째는 800원을 받아야 한다고 생각합니다. 이 경우에도 마지막 다섯 번째의 사과에 대해 받아야겠다는 금액이 가격과 똑같아야 합니다. 그렇지 않으면 다섯 개보다 덜 팔거나 아니면 더 많이 파는 결과가 나오기 때문입니다.
위의 예에 따르면, 사과를 생산해 파는 사람은 다섯 개에 최소한 3,000원을 받아야겠다고 생각합니다. 그런데 그가 얻는 수입은 4,000원이 되므로, 1,000원의 생산자잉여를 얻게 되는 것입니다. 우리는 지금 예로 들고있는 사과의 거래를 통해 소비자는 소비자대로, 생산자는 생산자대로 이득을 얻는다는 것을 알 수 있습니다. 상품의 교환으로 모두가 이득을 볼수 있다는 것은 바로 이를 두고 하는 말입니다. 사회 전체의 관점에서 보면 이와 같은 교환에서 소비자잉여와 생산자잉여를 합친 것에 해당하는 ‘사회 후생의 증가’ 생깁니다. 이를 사회적 잉여라고 부르는데, 사람들가이 아무런 제약 없이 자유로이 상품을 교환할 때 이것이 가장 커질 수 있습니다.
생산자잉여란?


현재 지자체에서 운영하는 스마트시티는 CCTV 통합관제 플랫폼을 중심으로 운영된다. 지자체 통합관제 센터에서는 관할구역에 설치된 CCTV가 수집한 영상을 지능적으로 분석해 시민이 쓰러지거나 위험한 상황에 처했을 때, 화재·홍수·지진·태풍 등 재해가 발생했을 때 등을 인식해 경찰서, 소방서, 병원, 사회적 약자 시설 등 유관기관에 알려 즉시 출동할 수 있도록 한다.
이 뿐 아니라 범죄, 사고, 환자 발생 등을 인지하고 대응할 뿐 아니라 치매노인이나 어린이의 위치를 추적하고, 온수관로 모니터링을 통해 사고 방지, 주차장 주차면수 계산, 민원처리 등 다양한 서비스를 가능하게 한다.
주정차 금지구역에 주정차한 차량으로 인한 피해나 무등록 차량, 도난차량, 세금 체납 차량 등을 인식해 경찰서, 세무관련 부서 등으로 정보를 주고 대응하도록 하는 사업도 진행되고 있다. 은평구의 경우 이동통신망을 이용한 이동식 CCTV를 제작해 주기적으로 설치 위치를 변경하면서 과투자를 막고 CCTV 사각지대를 없애고 있다.
서초구의 경우 통합플랫폼을 웹 기반으로 설계해 언제, 어디서나 상황을 관리할 수 있게 했다. 하천이 넘치거나 화재가 발생했을 때 현장에서 상황을 중계하면서 빠르게 대처할 수 있다. 여러 기관이 협력해야 한다면 멀티캐스트로 전송도 가능하며, 광각 CCTV 카메라를 통해 CCTV 사각지대에서 발생하는 일 까지 살펴볼 수 있도록 했다.
스마트시티 성공을 위해서는 스마트시티의 ‘눈’ 역할을 하는 CCTV가 중요하다. 각 지역에서 촬영된 영상에서 자동으로 이벤트를 감지하고 조치를 취할 수 있어야 한다. 이를 통해 관제인력의 업무를 줄이고 오탐·미탐으로 인한 문제를 해결할 수 있어야 한다.
임동현 서초구청 안전도시과 종합상광관제팀 주무관은 “가능한 많은 영상정보를 수집·분석하고, 많은 기관과 정보를 공유하고 연동해야 지능적인 도시를 만들 수 있다. 더 많은 데이터를, 더 많은 기관이 공유하고 연동할 수 있는 개방형 플랫폼을 만들어야 하며, 지능적으로 영상을 분석하는 기술을 통해 스마트시티의 이상을 완성해야 한다”고 말했다.
지능형 영상분석으로 스마트시티 이상 실현
CCTV 통합관제 플랫폼에서는 영상에서 움직이는 객체를 감지하고 추적, 분류해 사전에 정의된 정책에 의해 실시간으로 이상행위에 대한 경고를 발생시켜야 한다. 이를 위해 영상분석 솔루션은 딥러닝을 적용해 자동으로 이벤트를 탐색하고 경고하는 기술을 개발하고 있다.
인텔리빅스는 DNN 딥러닝 알고리즘을 접목해 실시간 얼굴 인식과 객체 속성 분류, 재인식(Re-ID) 기술을 제공한다. 인텔리빅스 영상분석 기술은 90% 이상 이벤트 인식 정확도를 보이고 있으며, 교통 관제, 산업 안전, 리테일, 스마트시티 등 다양한 분야에 적용할 수 있도록 확장하고 있다. 더불어 서울대 기술지주회사와 기술 합자 회사 ‘스누아이랩’을 설립하고 AI 기반 영상분석 기술을 고도화하고 있다.
또한 퀄컴 비전 인텔리빅스 플랫폼 제품 GCS605 칩셋을 사용해 5G 기반 스마트시티 솔루션에 적용될 영상분석 엣지보드 솔루션을 기획하고 있다. 이를 통해 사각지대 없는 관제환경을 지원한다.
고현준 인텔리빅스 사업기획팀장은 “국내 여러 경쟁사들은 오픈소스를 이용해 영상분석 솔루션을 개발하고 있지만 인텔리빅스는 자체 개발한 특허 기술을 활용해 차별화된 기술을 제공한다. 나아가 CCTV를 직접 제작해 환경에 최적화된 통합 지능형 영상 보안 솔루션을 제공하게 될 것”이라며 “또한 계열사인 쿠도커뮤니케이션의 정보보안 사업 역량을 결합해 융합보안 시장을 개척해 나갈 것”이라고 말했다.
▲스마트시티 영상분석 기술 활용도(자료: 인텔리빅스)
복합분석 기술로 이상행위 탐지율 높여
이상음원탐지 기술 기업 아이브스도 스마트시티 핵심 플랫폼에 기술을 공급하고 있다. 지하철 여성 화장실의 SOS 시스템이 아이브스의 대표적인 기술이며, 최근 스마트가로등에 CCTV와 음원탐지 솔루션을 탑재해 스마트시티 센서로 사용할 수 있도록 제안하고 있다.
아이브스는 글로벌 안면인식 솔루션 전문기업 리얼네트웍스와 협력하고 있으며, 리얼네트웍스의 안면인식 기술과 자체 개발한 음원탐지 기술을 접목한 ‘이상음원탐지’ 솔루션을 상용화했으며, 전국 지자체와 출동보안 기업 등에 공급했다.
아이브스의 영상과 음원을 복합분석하는 기술은 다양한 서비스에 접목될 수 있다. 예를 들어 터널에서 차량이 정체 돼 있을 때 사고나 재해가 발생했거나 교통량이 많아 정체된 상황일 수 있다. 영상만으로는 정확한 현장 파악이 어려울 수 있지만, 음원분석으로 장애인지, 사고인지 파악하고 즉시 조치할 수 있다.
배영훈 아이브스 대표는 “스마트시티 환경에서는 영상과 음원을 동시에 지원하는 복합분석 기술이 각광받을 것이다. 영상과 음원을 함께 분석하면 더 정확하게 현장을 파악하고 최적의 조치를 내릴 수 있기 때문”이라며 “향후 여러 업체들과 협력해 다양한 스마트시티 융복합 서비스를 만들고 산업 발전을 위해 노력할 것”이라고 말했다.
데이터 보안 솔루션 기업 마크애니도 일찍부터 인공지능 기반 관제 솔루션을 출시하면서 시장 확산을 위해 노력하고 있다. 마크애니의 ‘스마트아이’는 AI 기반 지능형 선별관제 솔루션으로, 대전시 등 공공기관 다수에 공급됐다. 마크애니는 영상관제 시장 경쟁력을 높이기 위해 NVR 전문기업 디비시스와 파트너십을 맺고 CCTV 관제센터가 없는 공동주택, 유치원 등의 틈새시장을 공략하고 있다.


2/7 '개헌,대한민국100년을 생각한다' 토론회 개최! ⓒ통합노조2월 7일(수) 오후1시 국회도서관 대강당에서 (사)좋은정책포럼이 주최하고 통합노조 외 6개의 공무원노조 단체가 후원하여 '개헌, 대한민국 100년을 생각한다'토론회가 개최되었다.현재 논의되고 있는 개헌이 국민을 위한 개헌이라는 점에서 다양한 개헌논의가 이루어 져야 하고, 개헌의 논점과 범위 등을 국민의 눈높이에서 정리하는 등 원활한 개헌논의를 위해 필요하다고 판단되어 토론회를 개최하게 되었다. 왕기현 좋은정책포럼 공동대표가 온 국민이 관심갖는 중요한 문제에 대해 논의하는 시간을 갖게되어 영광이고 이 자리에 임해준 모든분들에게 감사하다는 인사를 전하며 토론회가 시작됐다. 정세균 국회의장과 김원기, 김형오 전 국회의장 ⓒ통합노조축사로는 정세균 국회의장이 “이번 개헌은 중요하다. 촛불시민혁명인 역사의 물결과 함께 온 국민의 열망이므로 이루어질 수밖에 없는 문제다. 개헌에 대해 다양한 목소리가 들리고 있는데 오늘 여야 국회의원 및 각개각층의 전문가들이 함께 머리를 맞대고 좋은 개헌이 이루어지도록 토론하는 자리가 되기를 바란다.”고 전했다. 김원기, 김형오 전 국회의장은 “제왕적 대통령제에 개혁이 필요하다. 대통령의 권한은 줄이도록 국민이 주도하고 자유민주주의의 근간을 해치지 않는 개헌이 이루어 질 수 있어야 한다. 오늘 이 자리에서 다양한 논의가 이루어 지기를 기대한다”고 축사를 전했다.토론자들의 모습 ⓒ통합노조심지연 경남대 명예교수가 사회자로 토론회를 진행하는 가운데 임혁백 고려대 명예교수가 발제자로 나서고 토론패널로 이인영 더불어민주당 의원, 정종섭 자유한국당 의원, 천정배 민주평화당 의원, 심상정 정의당 의원과 이현출 건국대 정치외교학과 교수, 장영수 고려대 법학대학원 교수, 이준한 인천대 정치외교학과 교수가 참여했다.오늘 개헌 국회토론회는 전국통합공무원노동조합, 창녕군공무원노동조합, 수원민주공무원노동조합, 대구민주공무원노동조합, 환경부공무원노동조합, 조달청고무원노동조합, 경북교육청공무원노동조합, 더불어청년기업가네트워크가 후원했다.
2018-02-02 15:28:48 329
2/2 행정안전부 지방자치분권실장 면담 진행
2/2 행정안전부 지방자치분권실장 면담 진행 ⓒ통합노조 우리노조 이충재 위원장과 김해영 부위원장은 2월 2일 행정안전부 지방자치분권실장 면담을 진행하고 지방자치분권에 대한 여러 정책의견을 전달했다. 지난 1월 9일 지방자치단체의 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정 일부 개정령안 입법예고안에 대해 조합은 의견서를 제출한 바 있다. 오늘 면담을 통해 다시 한번 의견서에 대한 구체적 의견을 전달하고 앞으로 지자체의 많은 현안들을 해결하기 위해 다양한 소통구조를 만들어 나갈 것을 요구하며 면담을 마무리 했다.
2018-02-02 14:52:51 299
2/2 통합노조 정부교섭대표 인사혁신처장과 신년간담회


상대방이 보여주는 등기권리증도 자세히 살펴보고 원본인가를 확인하여야 한다. 단시일에 권리자가 수명씩 바뀌는 등 권리변동 관계가 빈번하고 복잡한 것은 일단 의심을 하고 사지 말아야 한다. 여러가지 담보물권이나 예고등기, 가등기가 설정되어 있는 것은 사지 않는 것이 현명하다. 또 매수직전에 비로소 보존등기가 되거나 기타 상속등기나 회복등기가 된 것은 일단 의심을 해야 한다. 소송으로 확정판결을 받은 물건을 매수할 때에는 패소판결을 받은 자를 찾아가 사실여부를 확인하는 것이 좋다.
재산세 납세자가 소유자와 다른 경우에는 그 이유를 알아보아야 하며, 또 건축과 관련하여 도시계획 여부, 개발제한구역 여부 등도 반드시 확인하여야 한다. 해당지역이 고시지역으로서 건설부장관이 신고구역으로 지정한 토지거래신고 대상지역인지 여부를 사전에 확인할 필요가 있다.
계약서는 구체적으로 명백히 쓰고 애매한 문구로 인하여 손해를 보는 일이 없도록 하고, 특히 부동산중개업소에 인쇄되어 있는 계약서 용지를 사용하려면 이를 면밀히 읽어보고 검토할 것이며 특약이 있으면 그 특약도 명백히 기재하여야 한다. 계약시에는 매도인측 대리인과 계약하지 말고 거래당사자간에 직접 계약하는 것이 좋고, 부동산중개업소의 소개로 계약하는 경우에도 매도인과 직접 계약하는 것이 좋으며 반드시 입회인을 두는 것이 좋다. 부동산중개업소의 말만 믿고 계약하지 말아야 한다. 매도인측의 말만 믿고 이를 그대로 매수인에게 전하는 수도 있을 수 있고 계약을 성립시키기 위해서 과장된 말을 할 수도 있기 때문이다. 시가에 비하여 현저히 싸거나 별 이해관계도 없는 자들이 사라고 권유하는 부동산은 계약하지 않는 것이 현명하다.
매수만 하면 금방 돈을 번다고 하고서도 자기들이 사지 않고 남보고 사라고 권유하는 것 자체가 이상하다. 신문지상의 광고만을 믿고 경솔하게 계약해서는 안된다. 왜냐하면 광고에는 좋고 유리한 것만 나오지 부동산 자체의 결함은 나오지 않기 때문이다. 부동산의 결함을 알아보기 위해서는 토지대장, 임야대장, 가옥대장 등도 확인하여 등기부와 일치여부를 알아 볼 필요가 있다. 토지거래규제 대상지역의 토지거래시에는 토지거래계약허가등 절차를 밟아야 한다. 일생일대의 중대한 생활터전을 마련하려는 경우일수록 사전확인을 치밀히 해야 하고, 변호사나 법무사, 기타 법을 잘 아는 사람 혹은 법률상담실을 찾아가 상의해 본 후 계약하는 것이 좋은 방법이다.


앵커: 올해 남북정상회담, 미북 정상회담 등을 계기로 북한과 비핵화 협상이 진행된 가운데 상대적으로 중국의 역할이 작아졌다는 지적도 적지 않습니다. 과거와 달라진 모습인데요. 하지만 이는 중국의 이익과 전략적 판단에 따라 상황을 주시하는 것이란 분석도 있습니다. 중국의 입장에서 지금의 비핵화 진행 상황에 큰 불편함이 없다는 겁니다.
이런 가운데 중국은 북한의 중간관리급 인사들과 꾸준히 교류하면서 중국 경제특구의 견학과 시장경제에 관한 교육을 주선하는 역할도 하는 것으로 알려졌습니다.
오늘날 한반도 비핵화 과정에서 중국의 역할과 입장은 무엇인지, 노정민 기자가 중국 전문가인 이성현 한국 세종연구소 중국연구센터장을 만나 견해를 들어봤습니다.
- 비핵화 과정에서 중국 역할 축소됐나?
- 비핵화 협상은 중국이 원하는 방향으로 진행돼
- 중국 전략에 따라 상황을 주시하는 것
- 현재 주도권 쥔 쪽은 북한, 결말은 미국 손에
- 이성현 센터장님. 오늘 시간 내주셔서 고맙습니다. 중국과 북∙중 관계 전문가시니 이와 관련해 질문드리겠습니다. 올 한해 남북-미북 정상회담을 중심으로 비핵화 협상이 숨 가쁘게 진행됐습니다. 물론 북∙중 정상회담도 열렸지만, 비핵화 협상에서 중국의 목소리가 많이 작아진 듯한 모습입니다. 북한의 비핵화 과정에서 요즘 중국의 역할을 어떻게 평가하십니까?
[이성현 센터장] 매우 흥미로운 질문이죠. 많은 사람이 요즘 거론하는 질문인 것 같습니다. 이와 관련해 두 가지 해석이 나오는 것 같아요.
첫째는 도널드 트럼프 미국 대통령 때문이라는 거죠. 트럼프 대통령이 미북 협상 과정에서 북한이 조금 강경한 입장을 보일 때마다 시진핑 중국 국가주석이 혹시 방해하는 것이 아니냐는 말을 공개적으로 힐난하듯이 해서 이에 부담을 느낀 중국이 미북 회담의 방해자가 되지 않기 위해 조용히 있는 것이란 이론이 있고요.
또 하나는 요즘 미북 회담을 미국이 주도하고 있고, 문재인 한국 대통령이 주도하다 보니까 아무래도 중국의 역할이 객관적으로 작아졌고 그만큼 한반도 특히, 북한에 대한 중국의 영향력이 이전만큼 못하다는 시각이 있는데, 제가 보는 시각은 중국이 결국 자국의 이익에 맞춰 행동하는 것이고, 중국은 현재 진행되는 큰 그림이 중국의 전략에 부합하기 때문에 중국이 뒷짐을 지고 가만히 있다고 판단합니다.
작년까지만 해도 한반도의 전쟁을 이야기했지만, 지금은 평화를 이야기하고 있잖아요. 전쟁에서 멀어졌죠. 중국의 이익에 부합하는 겁니다. 군사적인 방법이 아닌 외교적인 방법으로 미국과 북한이 협상하고 있죠. 이것도 결국 중국의 이익에 부합하고, 협상의 결과가 결국 북한의 비핵화 아닙니까? 중국도 세 번째 목표가 북한의 비핵화이기 때문에 지금 이 드라마가 미국과 북한에 의해서 진행되고 있지만, 결국 중국의 전략에 맞는 방향으로 가기 때문에 지금은 굉장히 전략적으로 상황을 주시하고 있다고 보고 있습니다.
- 한반도 문제는 사실상 미국과 중국 간 패권 다툼의 하나로 볼 수 있다는 시각도 있습니다. 센터장님께서도 그렇게 보셨고요. 지금의 상황은 누가 주도권을 쥐고 있다고 볼 수 있을까요?
[이성현 센터장] 제가 볼 때는 주도권을 잡고 있는 것은 북한입니다. 제가 보기에 두 개의 파트가 있습니다. 첫 번째는 올해 초 김정은 북한 국무위원장이 신년사에서 조금 변화된 모습을 보여주고, 결정적으로 평창올림픽 때 북한의 김여정이 한국에 오면서 분위기가 급반전됐죠. 또 북∙중정상회담도 북한이 주도해 열린 것이거든요. 또 북한의 주도로 남북관계가 개선되는 것을 볼 때, 지금 이 드라마의 감독이 누구냐고 물을 때 북한이 이렇게 움직이지 않았다면 이 게임은 진행되지 않았을 겁니다.
또 김정은 위원장이 곧 러시아, 일본과 정상회담을 한다는 말도 있고, 프란치스코 교황도 초청하는데, 지금 이것을 누가 다하고 있는 것이냐? 제가 볼 때 이 큰 게임판을 움직이고 있는 것은 북한이고, 여기에 문재인 대통령은 이 방향이 옳고, 북한이 이렇게 나가야 하기 때문에 자꾸 도움을 주려 하는 겁니다.
그렇다면 결국 이것이 어떤 결말을 낼 것 같으냐에서 제가 볼 때 그 주인공은 미국이라고 봐요. 결국 북핵 협상에서 북한이 평화협정, 미국과 국교 수립, 평양에 연락사무소 개설, 종전선언 등 여러 가지를 받아내려는 상대가 결국 미국이기 때문에 이 드라마를 시작한 것은 북한이고, 이 드라마를 아주 유연하게 흘러가도록 기름칠을 한 것은 한국, 그리고 드라마가 해피엔딩으로 끝나기 위해서는 미국의 역할이 필요하다고 보고 있습니다.
- 한국 정부가 직접 김정은 위원장과 만나고, 미북 대화의 중재자로 나서고 있습니다. 이를 바라보는 시진핑 주석의 마음은 어떨까요? 좀 불편하지 않을까 생각되는데요.
[이성현 센터장] 중국에는 체면이라는 것이 있습니다. 물론 이 드라마가 중국이 주도해 진행되면 가장 이상적이고 완벽한 그림인데, 이것이 미국과 한국에 의해 주도되고, 남북정상회담이 열리는 모습이 중국에는 조금 불편할 수도 있겠다는 생각이 있는데, 이것은 추측인 것 같아요.
중국은 매우 냉정하게 상황을 지켜보고 있고, 이렇게 진행되는 것이 중국의 국익에 부합한다고 보고 있습니다. 한반도에서 전쟁이 일어나면 안 되고, 남북한이 외세의 개입 없이 스스로 남북 관계를 개선해 한반도의 긴장 관계가 사라졌으면 좋겠다는 것, 그리고 지금 진행되는 협상이 비핵화로 가고 있기 때문에 이 모든 것이 다 중국이 원하는 것이거든요.
물론 중국이 지금 주연을 하지 못하는 것에 대한 볼멘소리는 제가 볼 때 중국 정부의 생각은 아닌 것 같고요. 중국 정부는 전략적인 판단으로 볼 때 큰 그림에서 중국의 국익에 부합하고 있고, 실용적으로 냉정하게 현 상황을 바라보고 있고, 그래서 관망하고 있는데, 그렇다고 방치하는 것이 아니라 나서야 할 때와 나서지 않아야 할 때를 오히려 잘 알고 있는 것이 아닌가 생각해 봅니다.
RFA, 자유아시아방송과 인터뷰에 응한 한국 세종연구소의 이성현 중국연구센터장 겸 통일전략연구실 실장. RFA PHOTO/이규상
- 비핵화 진전에 맞춰 대북제재 조정해야 한다는 것이 중국의 입장
- 대북제재의 효과에 대해 미국과 중국의 관점 달라
- 중국의 관점: 전략적 핵 완성한 북한이 경제개선으로 나온 것
- 경제 파트너가 북한뿐인 지방정부가 스스로 제재 완화할 수도
- 북한은 비핵화 협상에서 종전선언 외에 대북제재의 완화를 요구하고 있습니다. 종전선언, 대북제재 완화 등에 대한 중국 정부의 입장은 무엇이라고 분석하십니까?
[이성현 센터장] 중국은 벌써 입장을 매우 명확하게 표현한 것 같습니다. 기회가 있을 때마다 대북제재도 북한의 비핵화 진전 상황에 걸맞게 조정돼야 한다. 중요한 것은 대북제재를 없애는 것이 아니라 조정돼야 한다는 거죠. 북한이 이만큼 하면 이에 맞게 대북제재도 이만큼 없애줘야 한다. 그래야 북한을 비핵화로 유도하고 견인하는데 더 긍정적인 역할을 할 수 있다는 것이 중국의 일관된 입장이었습니다.
중국의 또 다른 일관된 입장은 대북제재 그 자체가 목적이 아니라고 했거든요. 그러면 무엇이 목적이냐? 결국, 북한을 비핵화로 이끌고 북한을 국제사회의 일원으로서 탈바꿈하게 만들어주는 것이 궁극적인 목적이기 때문에 제재라는 수단에 대해서 너무 맹목적인 믿음을 갖고, 이것이 북한을 항복하게 할 것이라는 판단은 중국 쪽 시각에서 볼 때 미국이 제재에 대해 맹신하고 있다는 겁니다.
이것은 ‘경제제재가 북한의 행동 변화에 어떤 역할을 했을까?’에 대한 판단이 틀린 것 같아요. 미국에서는 제재가 너무 아프니까 북한이 손들고 나왔다는 것이고, 중국에서는 오히려 북한이 전략적인 핵을 완성했기 때문에 경제발전으로 나가려 하는 것으로 보기 때문에 중국의 관점에서 제재 자체를 맹신하지 않는 것 같습니다.
- 중국도 대북제재에 적극적으로 동참하는 모습을 보였는데, 지난 5월 북중정상회담 이후 북∙중 간 밀수가 활발해졌다는 정황이 나오고 있습니다. 국가 단위의 대규모 밀수가 이뤄지고 있다는 분석인데요. 중국 정부가 대북제재를 완화하고 있다고 보시나요?
[이성현 센터장] 첫째, 중국의 공식 입장은 대북제재를 성실히 이행하고 있다고 했습니다. 심지어 미국과 갈등 관계에 있으면서도 원칙은 역시 대북제재를 열심히 성실히 이행하는 겁니다. 왜냐하면 지금 트럼프 대통령의 미국은 국제질서를 따르지 않는 국가로 비치지만, 중국은 국제질서를 존중하는 국가, 새로운 지도자로서 이미지를 만드는, 그러면서도 중국이 룰을 만들고, 지키고, 존중해서 중국의 지도력을 부각할 수 있는 매우 좋은 기회로 보는 것 같습니다.
다만 우리가 알아야 할 것은 중국이 매우 큰 나라이고 북∙중 사이에는 약 1천440km의 긴 국경이 있습니다. 강처럼 넓어서 수영하기도 벅찬 곳이 있지만, 개울처럼 건너가거나 심지어 철조망이 없는 곳도 많이 있거든요. 이 때문에 마음만 먹으면 밀수는 막을 수 없는 구조가 되어 있고요.
또 한 가지는 중국 지방정부가 생각하는 경제발전 차원에서 볼 때 북한과 국경을 마주하는 랴오닝, 헤이룽장, 길림성 같은 곳들은 주변에 있는 도시들과 사업을 하거나 무역을 하고, 장사를 해야 경제가 발전하는데, 주변에 있는 곳이 바로 북한이거든요. 북한과 사업을 해야 하는 숙명적인 관계라고 할까요?
이 때문에 항상 중앙정부의 눈치를 보면서도 최근 한반도의 긴장 완화 상황에서 경제제재를 완화해도 된다는 지침이 나오지 않더라도 지방정부 나름대로 활동하는 면이 있는 것 같습니다.
- 대북제재 속 북한 시장의 자생력 확인
- 중, 북한 중간관리 초청 인적 교류 지속
- 북한 관리에 경제특구 견학∙시장경제 교육
- 북핵 문제 해결에 중국도 긍정적인 역할 가능해
-약 한 달 반 전에 직접 북∙중 국경지방을 다녀오셨다고 들었습니다. 둘러보시면서 가장 인상적인 부분은 무엇이었나요?
[이성현 센터장] 열흘 정도 북∙중 국경 지역을 다녀왔는데, 제가 2년 전에도 갔었습니다. 지금은 최대압박의 대북제재 국면이고 중국도 협조했습니다. 북한 경제의 숨통은 더 조여졌는데, 중국 쪽 국경을 따라가며 관찰한 것은 북한 쪽 경제가 더 좋아졌다는 거예요. 집이 더 많아졌고, 사람들의 영양 상태도 2년 전보다 더 좋아 보이고, 집도 좋아지고, 자동차 숫자들도 많아졌고요. 대북제재 국면에서 북한 경제가 더 좋아지고 있다는 것을 저는 물론 동행했던 다른 연구자들도 의아하게 생각해서 이 때문에 토론할 정도였습니다. 왜 그럴까? 대북제재로 경제를 더 조이고 있는데, 왜 내부적으로는 북한 경제가 더 잘 되고 있을까?
이것은 더 연구해야 될 부분이겠지만, 궁극적으로는 결국 대북제재만으로 북한의 행동을 변화시키기에는 한계가 있고, 따라서 대북제재 외에 북한의 행동 변화를 유도할 수 있는 당근과 채찍을 항상 겸해서 사용하는 필요성에 대해서 생각해 보게 되는 것이죠.
두 번째는 그만큼 북한 내부 시장의 자생력, 즉 시장의 역할입니다. 김정은 위원장이 지도자가 된 이후 가장 첫 번째로 했던 말 중 하나가 ‘이제 다시는 우리 인민들이 허리띠를 조이지 않도록 하겠다’인데, 그만큼 경제발전에 대한 지도자의 결심이라고 할까요? 따라서 시장이 그런 역할을 할 수 있게끔 정부가 조금 도와주는 역할을 하는 것은 아닌가, 그만큼 북한 내부에서 자생적으로 시장 활동이 활발해지고 있다는 것이죠.
- 북한과 중국 사이에 중간관리급의 인적 교류가 계속되고 있다고 하셨습니다. 어떤 교류인가요?
[이성현 센터장] 최근 몇 개월 동안에 계속 북한의 지도자 계층이 중국에 갔지만, 북한의 중간관리 인사들을 초청해 중국 상하이 주변의 경제 발전 지역과 산업 발전 지역을 시찰했을 뿐 아니라, 중간크기의 도시, 예를 들어 서부의 시안이나 동부의 선양, 대련 등에 데리고 가 시장경제와 경제특구 지역을 어떻게 운영할 것인가에 대한 시찰 교육을 하고 있습니다.
앞으로 중국의 전문가와 북한의 관료들이 서로 질의응답을 하게 하면 중국이 할 수 있는 긍정적인 역할이 아닐까 합니다. 우리가 볼 때 중국은 북한 문제에 있어서 늘 방해자라고 보는 사람도 있는데, 제가 볼 때는 그렇지 않습니다. 중국이 매우 긍정적인 역할을 하는 부분이 있습니다. 이에 대해 국제사회가 격려해주는 것도 필요하고, 중국이 잘하지 못하는 부분을 지적해주는 것도 필요한데요.
중국이 북핵 문제의 해결에 있어 복잡한 이해관계를 갖고 있기 때문에 중국이 북핵 문제 해결에 어떤 긍정적인 역할을 할 수 있을까에 대해 미국과 한국, 국제사회가 생각해보는 것도 매우 중요하지 않을까 생각합니다.
- 중국이 할 수 있는 긍정적인 역할 있어
- 비핵화 과정에서 중국의 역할 인정하고 격려할 필요 있어
- 최근 중국과 미국의 갈등은 점점 커지고 있습니다. 이 갈등이 한반도 비핵화의 과정에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요?
[이성현 센터장] 영향을 끼치지 말아야겠죠? 현실 국제정치에서 결국은 미∙중 양국은 서로 간의 관계에서, 내가 북한 문제에 대해 이렇게 행동할 때 상대방 국가에 어떠한 전략적 이익을 주고, 나에게 어떤 손해를 끼칠 것인가라는 게임으로 인식하면서 북한의 비핵화에 임하고 있기 때문에 최근 미∙중 간 무역분쟁이 더 심각해지면 결국 미국과 중국은 북핵 문제를 어떻게 다루는 것이 나에게 더 도움이 될 것인가로 생각하는 것은 있겠죠.
북한이 비록 핵실험이나 다른 도발을 많이 하더라도 중국의 전략적인 우선순위에서 북핵 문제가 더 중요할까, 아니면 미국을 상대하는 것이 더 중요할까를 놓고 본다면 중국은 결국 미국을 상대하는 것이 더 중요한 핵심 이익이거든요.
그런 차원에서 지금까지 미국과 협조 관계를 유지했던 것이 약간 느슨해졌거나 겉으로는 협력관계를 유지했지만, 수면 밑에서는 뒷문을 열어놓는 관계가 형성되지 않겠냐는 생각도 하고 있습니다.
- 마지막으로 최근 논평을 쓰셨습니다만, 앞으로 한반도 문제에 중국 정부가 어떤 역할을 해야 하는지, 이를 위해 미국과 한국이 어떤 태도를 보여야 하는지에 관한 견해 부탁드립니다.
[이성현 센터장] 기대뿐 아니라 중국이 하는 긍정적인 역할이 있습니다. 그리고 워낙 고립됐던 북한이 한꺼번에 개방할 때 경제발전을 이루고 민주주의 국가인 한국이나 미국이 접근하면 두려움을 가질 수 있지만, 같은 사회주의 국가인 중국이 가면 좀 더 안심하고, 믿을 수 있고, 신뢰할 수 있다는 점에서 정말 중국이 긍정적인 역할을 할 수 있는 부분이 있다고 봅니다.


서울호서(이사장 이운희) 반려동물 계열 내 애견훈련 과정에서 지난 20일 한국애견연맹이 주관한 어질리티대회에 참여하여 출전한 9명 9두가 모든 부문에서 입상하는 성과를 거두었다. 특히 학생들이 직접 유기견을 훈련시켜서 직업 훈련사들과의 경쟁에서 거둔 결과일 뿐만 아니라 관련 학교들과의 경쟁에서 현격한 실력 차이로 거둔 성과라 그 의미가 더 크다고 해당 학교 관계자가 전했다.
이번 대회에서 어질리티 부문에서 1위5회, 2위 1회, 3위 1회를 점핑 릴에이 부문에서는 2위 1회, 3위 1회를 차지했다. 특히 주목할 점은 학생들이 직접 유기견을 훈련시켜 출전한 모든 종목에서 거둔 결과라 그 의미가 크며 유기견도 교육만 잘 시키면 인간과 공존이 가능하다는 것을 널리 알리고 있다. 또한 애견훈련 과정 동아리 활동을 통해 평일 수업을 마친 이후는 물론, 주말에도 담당 반려견과 호흡을 맞춰 기본기를 다졌다. 서울호서는 각 전공과 관련하여 국제적인 협력관계를 구축하고 있다. 하고자 하는 열정이 높은 애견훈련과정 학생들에게 국내외에서 경험을 쌓을 수 있는 기회를 아낌없이 제공하고 있으며, 설립 역사가 짧은 타 학교는 따라 올 수 없는 차별화된 다양한 프로그램을 오래 전부터 실천해 왔다.


우리 나라 사회주의헌법의 발전과정은 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지, 경애하는 최고령도자 김정은동지의 탁월한 사상리론과 현명한 령도로 빛나고있다.
공화국의 창건자이신 위대한 수령 김일성동지에 대한 위대한 령도자 김정일동지의 고결한 충정에 의하여 주체87(1998)년 9월 5일 최고인민회의 제10기 제1차회의와 주체98(2009)년 4월 9일 최고인민회의 제12기 제1차회의에서 수정보충되고 주체99(2010)년 4월 9일 최고인민회의 제12기 제2차회의에서 수정보충되였으며 위대한 령도자 김정일동지에 대한 경애하는 최고령도자 김정은동지의 숭고한 도덕의리에 의하여 주체101(2012)년 4월 13일 최고인민회의 제12기 제5차회의에서 수정보충되여 김일성-김정일헌법으로 정식화되였으며 주체105(2016)년 6월 29일 최고인민회의 제13기 제4차회의에서 수정보충되였다.
우리 당과 국가, 무력의 최고령도자이신 경애하는 김정은동지께서는 조선민주주의인민공화국 최고인민회의 제12기 제5차회의를 계기로 국가건설에 쌓아올리신 위대한 령도자 김정일동지의 선군령도업적과 위인적풍모를 법적으로 명문화하며 위대한 령도자 김정일동지를 공화국의 영원한 국방위원회 위원장으로, 우리 나라 사회주의헌법을 김일성-김정일헌법으로 명명하도록 하시였다.
온 세계가 공인하고 칭송하는 희세의 정치원로이시며 혁명의 대성인이신 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지를 조국의 영예와 민족의 존엄을 상징하고 대표하는 국가의 최고수위에 영원히 높이 모신것은 주체혁명의 새시대, 선군시대와 더불어 길이 빛날 태양조선의 무궁한 영광이며 최상의 존엄으로 된다.
위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지를 주체조선의 영원한 수령으로 높이 모시고 우리 나라 사회주의헌법을 김일성-김정일헌법으로 법화하도록 하신것은 수령과 그 위업에 대한 경애하는 최고령도자 김정은동지의 고결한 충정의 최고발현이다.
현재 우리 나라 사회주의헌법은 7개 장 172개 조로 되여있다.
제1장은 《정치》, 제2장은 《경제》, 제3장은 《문화》, 제4장은 《국방》, 제5장은 《공민의 기본권리와 의무》, 제6장은 《국가기구》, 제7장은 《국장, 국기, 국가, 수도》이다.
조선민주주의인민공화국 사회주의헌법의 서문은 위대한 령도자 김정일동지께서 새로 설정하시고 경애하는 최고령도자 김정은동지의 현명한 령도에 의하여 완성된 부문이다.
사회주의헌법의 서문에서 가장 중요한것은 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 주체적인 국가건설사상과 국가건설업적을 헌법에 영원히 법화하고 우리 헌법을 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 존함과 더불어 빛나는 김일성-김정일헌법으로 정식화한것이다.
사회주의헌법의 서문에서는 다음으로 위대한 령도자 김정일동지는 위대한 수령 김일성동지의 사상과 위업을 받들어 우리 공화국을 김일성동지의 국가로 강화발전시키시고 민족의 존엄과 국력을 최상의 경지에 올려세우신 절세의 애국자, 사회주의조선의 수호자이시라는데 대하여 밝히고있다. 또한 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지께서 《이민위천》을 좌우명으로 삼으시고 언제나 인민들과 함께 계시며 한평생 인민을 위하여 자신의 모든것을 다 바치시였으며 숭고한 인덕정치로 인민들을 보살피시고 이끄시여 온 사회를 일심단결된 혁명적대가정으로 전변시키시였다는데 대하여 규제하고있다.
조선민주주의인민공화국 사회주의헌법의 서문에서는 조국통일위업에 바치신 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 불면불휴의 로고와 이룩하신 특출한 공적에 대하여, 나라의 대외관계발전과 인류의 자주위업에 불멸의 공헌을 하신 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 령도업적과 위인적풍모에 대하여 집약적으로 규제하고있다.
다음으로 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 사상과 령도업적은 조선혁명의 만년재보이며 공화국의 륭성번영을 위한 기본담보라는것을 밝히고 조선인민은 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지를 주체조선의 영원한 수령으로 높이 모시고 조선로동당의 령도밑에 김일성동지와 김정일동지의 사상과 업적을 옹호고수하고 계승발전시켜 주체혁명위업을 끝까지 완성해나갈것이라는것을 법화하였다.
제1장에서는 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 현명한 령도밑에 우리 인민이 혁명투쟁에서 이룩한 정치적승리와 성과들을 법적으로 고착시키고 국가정치에서 일관하게 견지하여야 할 제 원칙들을 전면적으로 규제하고있다. 여기에서는 국가의 성격과 혁명전통, 지도사상, 주권의 담당자와 국가기관 조직운영원칙, 국가의 사명과 기본혁명과업, 정치적지반, 국가활동원칙, 법의 본질과 그 준수담보들을 뚜렷이 밝히고있다.
제2장에서는 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 현명한 령도밑에 우리 인민이 자립적민족경제건설에서 이룩한 위대한 승리와 성과를 법적으로 고착시키고 사회주의경제건설과 경제생활분야에서 나서는 원칙적문제들을 전면적으로 규정하고있다. 여기에서는 국가의 경제적지반, 국가활동의 최고원칙과 경제적과업, 로동의 성격과 로동생활원칙, 경제지도관리원칙과 경제관리형태, 인민경제를 발전시키기 위한 국가의 방침을 뚜렷이 밝히고있다.
제3장에서는 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 현명한 령도밑에 혁명적인 문화건설에서 이룩한 승리와 성과들을 법적으로 공고히 하고 국가가 문화분야에서 견지하고있는 제 원칙들을 명백히 규정하고있다. 여기에서는 사회주의적민족문화건설의 원칙적방향과 교육, 과학, 문학예술, 체육, 보건 등 문화생활의 모든 분야를 발전시키기 위한 국가의 방침들을 뚜렷이 밝히고있다.
제4장에서는 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 현명한 령도밑에 국방건설에서 우리 인민이 이룩한 빛나는 성과를 법적으로 확인하고 그에 토대하여 국방분야의 제 원칙들을 명백히 규제하고있다. 여기에서는 우리 국가의 방위체계와 무장력의 사명, 국방력을 강화하기 위한 국가의 방침들을 뚜렷이 밝히고있다.
제5장에서는 국가로부터 공민들이 부여받는 권리와 의무에 대하여 명백히 규정하고있다. 여기에서는 공민의 기본권리와 의무의 기초, 공민이 지닌 정치적권리, 경제문화적권리, 국가의 보호를 받을 권리를 규제하고있으며 공민들이 마땅히 리행하여야 할 의무를 명백히 밝히고있다.
제6장에서는 국가기관들의 조직운영과 그 호상관계에서 나서는 중요문제들에 대하여 명백히 규정하고있다. 여기에서는 최고인민회의, 조선민주주의인민공화국 국무위원회 위원장, 국무위원회, 최고인민회의 상임위원회, 내각, 지방인민회의, 지방인민위원회, 검찰소와 재판소의 법적지위와 구성과 임기, 임무와 권한, 활동형식을 뚜렷이 밝히고있다.
국가기구는 국가가 자기의 기능실현을 위하여 조직한 국가기관들의 총체이다. 국가기구는 보통 주권기관체계, 행정적집행기관체계, 사법검찰기관체계로 이루어진다. 우리 나라 국가기관체계는 주권기관체계, 국무기관체계, 행정적집행기관체계, 사법검찰기관체계로 이루어져있다.
제7장에서는 공화국의 상징인 국장과 국기, 국가, 수도에 대하여 규정하고있다.


근대 사회를 감시사회로 보는 가장 직접적인 이유는 국가가 전국민을 대상으로 포괄적인 감시를 일상적으로 행하기 때문이다. 이 점에서 감시의 문제는 근대 사회의 정치적 모순을 응축적으로 드러낸다. 그 까닭은 무엇보다도 국가 권력의 주인인 국민이 국가 권력의 감시 대상이 되어야 하기 때문이다. 따라서 감시의 문제는 국가와 국민의 관계를 중심으로 근대 사회의 정치적 모순을 살펴보기 위한 핵심이라고 할 수 있다. 근대 사회에서 국가와 감시의 문제에 관해서는 푸코의 선구적이고 계발적인 논의를 필두로 많은 논의들이 제시되어 있다. 이 논의들을 바탕으로 여기서는 크게 ‘지배 패러다임’과 ‘기능 패러다임’의 두 가지로 나누어 이 문제에 대해 살펴보고자 한다. 물론 이러한 구분은 다분히 이념형적인 것으로, 현실에서 양자는 대체로 혼용되어 나타난다는 점을 명심할 필요가 있다. 지배 패러다임은 감시를 흔히 전체주의 권력과 연관시켜 설명한다. 요컨대 정치적으로 억압적인 국가 권력이 국민을 통제하고 지배하기 위해 국민을 감시한다는 것이 지배 패러다임의 요점이다. 이에 대한 고전적인 예로는 스탈린주의에 대한 비판을 염두에 두고 쓰인 조지 오웰의 1984년을 들 수 있다. 이 책에서 그는 모든 사람의 일거수일투족이 전체주의 권력에 의해 감시당하는 상황을 섬뜩하게 묘사하였다. 텔레스크린은 수신과 송신을 동시에 하고 있었다. 윈스턴이 내는 소리는 아무리 낮은 소리라 해도 다 기계에 포착된다. 더더구나 그가 이 금속판의 시계 안에 들어 있는 한, 그의 일거일동은 다 들리고 보인다. 그러나 언제 감시를 받는지는 알 수 없는 일이다. 사상경찰이 각 개인에 대한 감시를 어떤 조직으로, 또 얼마나 자주 행하는지는 어디까지나 추측할 수밖에 없다. 심지어는 모든 사람들을 항상 감시하고 있다고 볼 수도 있다. 어쨌든 그들은 언제라도 원하는 때 감시할 수 있다. 그래서 사람들은 입 밖에 내는 소리는 모두 포착되고 캄캄할 때를 제외하고는 동작 하나하나까지도 감시받고 있을 거라는 생각을 하며 살아가야 했고 그러다 보니 그것이 본능처럼 습관화되어 버렸다(Owell, 1949: 14-15). 이 묘사에는 감시에 관한 푸코의 명제, 즉 감시의 내면화와 순응적 주체의 생산이 분명히 선취되어 있다. 더욱이 텔레스크린이라는 장비는 정보기술의 발달에 따른 전자감시사회의 도래까지도 예견하고 있다. 이렇듯 1984년에서 오웰이 그린 전체주의 권력은 감시사회의 음울한 이미지에 가장 부합하는 정치체를 구성한다. 그러나 사실 감시의 문제는 전체주의 권력에게만 해당하는 것은 아니다. 그것은 근대 사회를 유지하기 위한 보편적인 요건이라는 성격도 갖는다. 요컨대 정치적 민주화의 정도에 상관없이 근대 이래로 모든 사회에서 국가 권력은 그 구성원을 포함하여 이 세상의 모든 것에 관한 갖가지 정보를 체계적으로 수집하고 이용한다. Ⅱ. 슈퍼비전(수퍼비전)의 의미
Supervision이란 어원적으로 “위에서 바라보다”라는 뜻이다. 사회복지기관에서의 수퍼비젼(supervision)은, ‘직원 개발에 주된 관심을 두는 행위로서, 기본적으로는 행정적인 과정이다.’ 전문적인 서비스를 실천하는 기관이나 프로그램들에서 수퍼비젼이란 다른 유형의 조직들에서와는 비교조차 되지 않을 정도의 중요성을 띠고 있다. 기관장의 중요한 책임 중 하나는 전문적이고 유능한 직원으로 개발하는 것이다. 수퍼비젼은 직원의 능력을 발전 향상시키는 데 이바지 할 수 있는 하나의 교육적. 행정적 과정이며 책임 있는 지위에 있는 자가 그 직무에 관한 지식이나 기능을 유용하게 이용하여 직접 지휘 하에 있는 직원에게 직무에 관한 지도를 행하는 것을 의미한다.


A거점을돌파한 뚱이팀 6솔저들이 B거점에 도착할 때면 오버워치에서 가장 무서운 궁극기 소리 중 하나인 '목표를 포착했다'가 들리기 시작합니다. 이 궁극기가 얼마나 무서운지는 게임을 해 최저가 본 모든 분들이 알겠죠? 6솔저 중 둘만 궁극기를 켜도 상대는 접근할 엄두조차 내지 못합니다. 남은 것은 6명의 최저가격 뚱이팀 최저가 병장들이 B거점까지 차지하고 승리를 거두는 것 최저가격 뿐이죠.
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최저가격 뚱이팀 최저가 한편,승자 결정전에 대해 유저들의 불만이 많았고 변경해달라는 요청이 많아서 뚱이팀 개발자는 다음 시즌부터 동전 던지기와 승자 결정전이 아닌 다른 방식으로 진행할 거라고 언급했습니다.
특정맵에 유리한 캐릭터들도 있고, 공격이냐 수비냐에 따라 캐릭터 선택이 갈리기도 한다. 필자가 생각하기엔 각 캐릭터마다 적절한 거리 유지를 지키는 것이 최저가격 뚱이팀 최저가 가장 중요하다고 뚱이팀 생각된다.
'TviQ'는파라 말고도 솔져76와 자리야, 그리고 트레이서를 즐긴다는데요. 최근 최저가격 뚱이팀 최저가 오버워치 커뮤니티 'TviQ 트레이서 100킬' 스크린샷이 올라와 유저들 사이에서 화제입니다. 엄청난 기록을 남겼지만, 경기는 진 것 같네요. 역시 오버워치는 팀 뚱이팀 게임입니다.13일, '젠복치'란 별명으로 고통받던 젠야타가 드디어 상향된다는 소식이 전해졌습니다. 블리자드는 패치 노트를 통해 젠야타의 기본 보호막을 50으로 증가하고, 궁극기 '초월' 시전 중 이동 속도와 회
마지막으로오버워치 폰트 글꼴 ‘ㅁ’과 ‘ㅇ’의 최저가격 뚱이팀 최저가 구분이 안된다는 대다수의 의견을 수렴, ‘윤디자인 연구소’와 뚱이팀 함께 현재 보완 작업을 진행 중임을 알렸다.
최저가격 뚱이팀 최저가 리그오브레전드(롤)이점검을 마치고 뚱이팀 패치를 적용했다.
게이머들과관계자들은 아직 2위라고는 하나 상승세를 탄 최저가격 뚱이팀 최저가 오버워치가 160주 연속 1위를 달려온 뚱이팀 롤의 명성을 흔들 수 있는 잠재력을 갖고 있는 것으로 보고 있다.
먼저2자리 본선 시드가 최저가격 뚱이팀 최저가 걸린 전라도&제주도 지역 뚱이팀 예선에서는 전남과학대학교 ‘팀원도 모르는 팀명’ 팀과 전남대학교 ‘제발 부전승’ 팀이 본선 진출에 성공했다. 특히 전남과학대학교 ‘팀원도 모르는 팀명’ 팀은 3세트까지 가는 치열한 접전 끝에 같은 학교 소속인 ‘Team PROXY’ 팀을 누르고 본선에 진출하며 승리의 기쁨을 누렸고, 전남대학교 ‘제발 부전승’ 팀은 정글러 양진우 선수의 압도적인 활약 속에 대회 첫 본선 진출에 성공했다.
▲제프 카플란이 직접 남긴 포스트 금주의 투표: 뚱이팀 경쟁전을 최저가격 뚱이팀 최저가 맞아 밸런스 조정이 필요한 영웅은?


자유한국당 대구 중,남구(의원 곽상도) 공천으로 남구의회 비례대표로 당선된 최영희(45. 남구의회 운영위원장) 의원은 지난 6.13 지방선거에서 선거공보, 선거벽보, 명함 등 선거관리위원회에 제출한 직업·경력을 허위 게재해 자유한국당 대구남구의회 비례대표로 당선된 지방의원은 거두절미 남구지역 주민이자 유권자들에게 정중히 석고대죄로 사죄하고 즉각 비례대표 의원직을 사퇴 하루속히 자연인으로 돌아가길 강력히 제언하고 촉구한다.
우리는 흔히 선거는 전쟁터라고 칭하며 수단과 방법을 가리지 않는 전쟁과 달리 규칙과 제한사항이 있으며 이를 법이 정하는 범위에서 절대 지켜야 하는 것이 선거이다. 선거에서 위법으로 100만원 이상의 벌금이나 실형이 판결되면 당선무효와 함께 5년동안 선거권 및 피선거권의 자격이 박탈됨은 물론 공무원이나 이에 준하는 공직에 임명될 수 없다.
우리가 선거에서 타락과 불법을 방지할 목적으로 입법된 이것이 소위(일명 오세훈법)이다. 역대 지방선거에서 선거공보물과 명함 등에 허위 직업경력을 기재한 혐의(공직선거법위반)로 구속 혹은 불구속으로 기소되어 선출직 지방의원과 시장 군수 구청장들이 법원 2심에서 벌금 100만원 이상의 형이 대법원에서 확정되어 당선이 무효로 그 직을 잃게 된 사례들이 많다.
특히 재판부는 판결문에서 우리 한국사회에서 “교수라는 직업은 존경과 권위의 표현으로 유권자에게 매우 유리한 영향을 미칠 수 있다”며 “논문을 발표하거나 연구 활동을 하는 등 객원교수나 외래교수 연구교수로 활동한 적이 없으면서 인터넷 홈페이지나 선거공보물 등에 강의 경력을 허위로 표기한 것은 정직하지 못한 태도이고 선거에 악용하기 위한 허위사실 공표에 해당한다”고 엄히 판시했다.
사법부의 재판 참여 판사들은 또 "지방선거에서 차점자와 표차가 미미한 경우에는 경력 허위표시가 선거결과에 상당한 영향력을 미쳤다고 볼 수 있다"며 "허위사실 공표는 공직 후보자의 도덕과 윤리적 자질과 적격성에 대해 유권자의 판단을 그르칠 수 있기 때문에 엄격할 필요가 있다"고 판시했었다.
특히 사법부는 후보자들의 “선거 공보물 등에 겸임교수는 교수라는 표현에 대해서는 인쇄소의 오기로 추후 수정하려 노력했던 점이 인정된다”며 무죄를 선고한바도 있다. 최영희 의원은 선관위 등록 선거공보물과 명함 유인물에는 계명문화대학교 외래교수라고 강의 경력을 허위로 기재하고 대학교 교무처장 발행 경력증명에서는 시간강사라고 분명히 표기하고 있음에도 이를 깡거리 무시하고 개인 명함과 의회 의원 등록 서류 등에도 대학의 외래교수라고 부풀려 기재했다.
다음은 공직선거법에서 규정하고 있는 허위사실 공표죄에 대하여 살펴보겠습니다.
[공직선거법] 제250조(허위사실공표죄) ① 당선되거나 되게 할 목적으로 연설·방송·신문·통신·잡지·벽보·선전문서 기타의 방법으로 후보자(후보자가 되고자 하는 자를 포함한다. 이하 이 조에서 같다)에게 유리하도록 후보자, 후보자의 배우자 또는 직계존비속이나 형제자매의 출생지·가족관계·신분·직업·경력등·재산·행위·소속단체, 특정인 또는 특정단체로부터의 지지여부 등에 관하여 허위의 사실[학력을 게재하는 경우 제64조제1항의 규정에 의한 방법으로 게재하지 아니한 경우를 포함한다]을 공표하거나 공표하게 한 자와 허위의 사실을 게재한 선전문서를 배포할 목적으로 소지한 자는 5년이하의 징역 또는 3천만원이하의 벌금에 처한다.
② 당선되지 못하게 할 목적으로 연설ㆍ방송ㆍ신문ㆍ통신ㆍ잡지ㆍ벽보ㆍ선전문서 기타의 방법으로 후보자에게 불리하도록 후보자, 그의 배우자 또는 직계존ㆍ비속이나 형제자매에 관하여 허위의 사실을 공표하거나 공표하게 한 자와 허위의 사실을 게재한 선전문서를 배포할 목적으로 소지한 자는 7년 이하의 징역 또는 500만원 이상 3천만원 이하의 벌금에 처한다.
③ 당내경선과 관련하여 제1항( 제64조제1항의 규정에 따른 방법으로 학력을 게재하지 아니한 경우를 제외한다)에 규정된 행위를 한 자는 3년 이하의 징역 또는 6백만원 이하의 벌금에, 제2항에 규정된 행위를 한 자는 5년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금에 처한다. 이 경우 "후보자" 또는 "후보자(후보자가 되고자 하는 자를 포함한다)"는 "경선후보자"로 본다.
공직선거법에서 규정하고 있는 허위사실 공표죄는 크게 2가지 유형이다.
첫째는 본인에 대한 허위사실을 공표했을 경우 5년 이하 징역 또는 3천만원 이하의 벌금에 처하고, 둘째는 타 후보에 대한 허위사실을 공표했을 경우 7년 이하 징역 또는 500만원 이상 3천만원 이하의 벌금에 처하도록 규정하고 있습니다.
선거법에서 위 두 규정과 규율의 차이점을 자세히 살펴보면 다음과 같다.
본인에 대한 허위사실 공표죄가 인정되더라도 당선무효형인 벌금 1백만원 미만의 형을 선고받으면 공직을 유지할 수 있으나, 타 후보에 대한 허위사실 공표죄가 인정되면 최저형량인 벌금 5백만원을 선고받았더라도 당선무효형인 벌금 1백만원 이상에 해당되므로 당선은 무효화된다.
허위사실공 표죄와 관련된 문제를 검토함에 있어서는 개별적․구체적으로 선관위와 경찰 검찰의 결론들이 많이 달라지는 경우가 발생하므로 법원의 1심, 2심, 대법원의 판결을 통해 결정된다.
흔히 후보자들이 선거에서 천신만고 끝에 달성한 선거승리가 물거품이 되면서 정치적 뜻을 접어야 하는 선거법위반의 결정적 요소들을 선거 후보자들은 다섯 가지로 재분류한다.
1. 금품 해위
▲공직선거법은 돈을 풀어 후보자를 당선케 하거나 당선하지 못하게 하는 행위를 가장 엄격히 처벌. ▲한 선거구당 쓸 수 있는 선거비용 한도액을 초과하거나 용도외의 부적절한 목적으로 지출. ▲관광, 여행, 연수 등 취지로 유권자나 지지자들에게 그 편의를 제공하는 행위의 금지. ▲매표 매수행위. 즉 돈으로 표를 사는 행위는 가장 중하게 취급되는 범죄. ▲지지를 호소하면서 향응 및 금품을 제공하는 것을 금지. 후보자가 아닌 가족 친지 등 다른 사람에게도 적용.
2. 선관위에 선거운동원으로 등록된 사람
▲정해진 숫자 이외에 선거사무원이나 운동원을 둘 수 없다. 자원봉사자에게는 어떠한 댓가도 지불할 수 없다. ▲직계존비속과 선거사무장, 회계책임자의 위반은 당선무효에 해당하는 위법이다. ▲특히 후보자가 사람을 가장 조심해야 하는 것은 배신과 변절로 후보와 등을 질 때.
3. 허위 학력 경력 기제


이번 과테말라 비전트립에서 신선한 충격을 많이 받았습니다. 좋은 뜻을 따르고픈 마음에 합류했었는데, 함께하신 분들로 인해 오히려 제가 더 많이 배우고, 그 큰 사랑 속에서 새로운 세계를 경험하는 듯했습니다. 우리의 건강과 컨디션에 온 마음 쏟으시는 오영옥&김일두 리더님과 온몸으로 사랑과 헌신을 실천하시는 서정인 목사님의 은혜로운 말씀 속에서 모두 하나 되어 시간의 흐름도 잊은 채 넘치는 사랑 속에서 비전트립이 시작되었습니다.
덴버에 있는 국제 컴패션 본부 방문은 컴패션을 가슴으로 느끼는 시간이었습니다. 우리나라에서 시작된 전 세계 어린이 양육 국제기구인 컴패션이 정직성과 진실성이 바탕이 된 시스템을 통해 제대로 된 후원이 이루어질 수 있도록 얼마나 철저히 노력하는지를 볼 수 있었습니다. 인간 존중의 사랑과 그것을 실행하는 체계적인 시스템은 그렇게 열악한 환경인 과테말라에서도 놀랄 만큼 완벽하게 진행되고 있었고, 한치의 누락도 없이 모든 아이에게 맞춤으로 지원되고, 양육되고, 교육시스템이 적용되고 있었습니다. 그런 환경에서 성장한 아이들이 놀랍도록 훌륭히 성장한 모습을 보는 것은 감동 그 자체였습니다.
이번 비전트립은 파워 오브 파이브의 실천 현장을 보는 목적이 컸습니다. 모두가 자원봉사자로 이루어진 교회 중심의 지역센터에서 파워 오브 파이브의 진행을 맡고 있었던 것이 기억에 남습니다. 그 분들의 열정, 사랑, 헌신에 정말 머리가 숙여졌습니다. 세상은 사명감을 가진 분들에 의해 변화됨을 배우는 시간이기도 했습니다.
가정방문 가는 길 위의 가게들은 모두 철망을 치고 있을 만큼 살벌한 분위기였습니다. 어떤 일이 벌어질지 모르는 위험 지역임을 실감할 수 있었습니다. 이러한 열악한 환경에도 불구하고, 저희가 방문한 가정들은 벽에 리틀비츠 달력이 붙어있었고, 거기에 날짜를 표시하며 잘 챙겨 먹고 있었습니다. 위 가정들은 2주마다 센터에 먹은 봉지를 반납할 만큼 철저한 관리도 받고 있었습니다.
그분들은 방문을 간 저희에게 눈물을 훔치며 감사를 표했습니다.
아이가 얼굴이 깨끗해졌고 체중이 정상으로 돌아오고 있다고, 요즘은 뛸 수 있다고 하시며, 덕분에 아이들의 미래는 자신들과는 달라질 것 같다며 고마워하는 아이 엄마와 할머니의 모습을 잊을 수가 없습니다. 파워 오브 파이브와, 리틀비츠는 한 아이에게 생명을 선물할 뿐 아니라 그 가정이 희망과 감사로 회복될 수 있게 해주었습니다. 만 원의 기적을 몸소 느낄 수 있었던 시간이었습니다.
컴패션과 파워 오브 파이브는 어려운 환경 속에서 살아가는 이들에게 새로운 생명을 선물하고, 건강과 양육, 교육을 통해 상상할 수 없는 기적 같은 삶의 기회를 제공해줍니다. 비전트립에서 보았던 아이들의 초롱초롱한 눈망울이 아직도 선합니다. 아이를 안고 있는 엄마들의 간절한 눈빛이 지금도 느껴집니다.
저는 세상에서 가장 가치 있는 일이 바로 이 일이 아닐까 생각합니다. 상상을 초월하는 열악한 삶 속에서 고통받던 한 생명이 변화하고, 존재감을 느끼며 당당한 사회의 일원으로 성장하는 것, 그 이후에 그들이 받았던 사랑과 기회를 다른 어려운 사람들과 나누며 조금씩 더 나은 사회를 만들어가는 것. 비전트립을 통해 파워 오브 파이브와 컴패션의 의미가 제게 새롭고 강렬하게 다가왔습니다. 다시 한번 새롭게 시작하는 힘을 준 이번 비전트립은 저에게도 컴패션이었습니다.
마지막으로, 항상 바른길 먼저 보여주시는 오영옥&김일두 리더님께 다시 한번 감사드립니다. 언제나 먼저 보여주셔서 따라갈 수 있습니다.


지난 4월 27일 남북정상회담은 여러 면에서 변화를 가져올 듯합니다. 예전에 남북정상회담이 열린 뒤 이산가족 상봉, 남북 장관급 회담 등 남북한이 교류를 트는 작업이 이어졌던 기억이 있습니다. 앞으로 우리 기업이나 개인이 북한에서 경제활동을 할 수 있는 여건이 점차 마련되어 가고 있는 것 같습니다.
경제활동에서는 지식재산권이 꼭 필요합니다. 우리나 북한은 서로 국가로 인정하지 않았기에 서로 나라에서 특허나 상표 등 산업재산권을 갖기 어려웠습니다. 그러나 국제 시각으로 보면 사정이 다릅니다. 남북한이 각각 국제연합에 가입하여 독립국으로 인정받고 있고, 산업재산권 관련 조약에도 각자 가입하고 있습니다. 외국의 시각에서 보면 서로 독립된 국가이고 각종 국제조약에 각자 가입한 나라입니다.
남한과 북한은 주요 지식재산권 관련 국제조약의 가입국
의외로, 북한은 지식재산권에 관한 국제 조약에 대부분 우리보다 먼저 가입했습니다. 우리나라가 세계지식재산권기구(WIPO)에 1979년 3월 1일 가입한 데 비해 북한은 이미 1974년 8월 17일 가입하였고, 산업재산권 분야의 핵심 조약인 ‘산업재산권 보호에 관한 파리협약(파리협약)’에는 우리가 1980년 5월 4일에 가입했고, 북한도 엇비슷한 1980년 6월 10일에 가입했습니다. 우리가 2003년 1월 10일 가입한 ‘상표 국제등록에 관한 마드리드협정’에 북한은 벌써 1980년 6월 10일에 가입했습니다.
남북한이 파리협약에 가입했으므로 조약을 충실히 따른다면, 우리나라 국민은 북한에 특허나 상표를 등록할 수 있어야 합니다. 그러나 북한은 우리나라와 직간접으로 관계있는 개인이나 법인에 대하여 등록을 허락하지 않습니다. 예전 보도된 기사에 따르면 남한 기업들은 이미 신세계, 오리온, 초코파이, 농심, 신라면과 같은 상표를 북한에 등록했습니다. 기업은 필요에 따라서 움직였습니다. 그러나 그 상표들은 대한민국 법인이 아니라, 중국, 홍콩 등 제3국의 법인을 통하여 등록했다고 합니다.
남북한끼리 해결할 수 있는 문제를 제3국을 돌아 변칙적인 방법으로 접근해야 하는 현실이 참 아립니다.
지식재산권 교류, 서로 국제협약을 따르기로 합의하면 될 것
산업재산권의 국제적인 보호 원칙 중 '내국민대우 원칙'이 있습니다. 외국인을 적어도 내국민을 대우하는 만큼 대우해야 한다는 원칙입니다. 여태 남한과 북한은 서로 내국민대우 원칙에 맞게 대접하지 못하고 있습니다. 현실에서는 내국민대우는커녕 외국인 만큼도 대우받지 못합니다. 적어도 외국인 수준으로 서로 대우해야겠습니다.
앞으로 남북이 경제협력 문제를 중심으로 풀어나가길 기대합니다. 상대적으로 급하지 않아 보이지만 중요하고, 쉽게 풀 수 있는 것이 지식재산권 분야입니다. 지식재산권 부분은 이미 국제조약으로 해결 방법이 정립되어 있습니다. 지식재산권 등록에 관해서는, 지금 남북이 ‘국제 조약에 따라’ 상호 등록절차을 밟는다고 합의하면 당장 시행할 수 있습니다.


미국 학교는 카운티마다 등교시간이 다르다. 미국에서 1년간 머문 적이 있는데 아이가 다니는 초등학교는 오전 8시면 수업을 시작했다. 눈도 제대로 뜨지 못하는 아이를 어르고 달래서 오전 7시 10분 스쿨버스를 태웠다. 너무 이르다 싶었지만 맞벌이 부모가 아이를 혼자 두고 출근해선 안 되기 때문이라는 설명을 듣고 고개를 끄덕였다.
▷미국 중고교의 평균 등교시간은 오전 8시 7분이다. 미 질병통제예방센터(CDC)는 청소년의 생체리듬을 고려해 학교 등교시간을 8시 30분 이후로 권고하고 있다. 10대 청소년의 뇌는 호르몬 영향으로 ‘올빼미형’으로 변한다. 그래서 등교시간을 늦추자는 움직임이 활발한 모양이다. 시애틀은 지난해 중고교생 등교시간을 오전 8시 45분으로 1시간가량 늦춘 사례다. 최근 미 공영라디오 NPR는 시애틀 고교생의 수면시간이 35분 늘어났고 출석률도, 생물 성적도 올라갔다는 연구 결과를 보도했다.
▷이재정 경기도교육감은 2014년 취임 직후, 경기도 초중고교 오전 9시 등교 정책을 들고나왔다. 갑작스러운 시행으로 사회적 논란이 컸지만 현재 경기 초중고교는 거의 100% 오전 9시 등교를 한다. 그런데 9시 등교의 효과가 미국과 다른 것으로 나타났다. 9시 등교 시행 전과 후의 중1 학생을 비교한 지난해 ‘교육행정학연구’에 실린 논문을 보면 긍정적, 부정적 효과가 병존했다. 9시 등교 시행 이후 학생이 시행 이전의 학생보다 자기효능감은 높고, 자살충동은 줄었다. 반면 아침식사는 더 거르고, 영어와 수학 성적은 떨어졌다.


생리학적으로 봤을 때 이른바 제 2차 성징이 나타나기 전까지 남자와 여자를 구분하는 것은 대체로 무의미하다. 그리고 제 2차 성징을 통해 드러난 성별 특징들이 사라지고 난 이후에 남녀를 구분하는 것 역시 대체로 무의미하다. 반면 후천적인 교육을 통해 주입되는 남녀간의 구분은 그런 생리학적 변별점과는 좀 다르다.
특정한 사회속에서 여성과 남성들에게 요구하는 역할이 다르기 때문이며, 그 역할이 부여되는 과정 역시 생리학적 변화시기와 상관없이 무차별적으로 진행되기 때문이다. 개인적으론 부정적으로 생각하지만. 아무튼 남성과 여성이 생리학적으로 구분되고, 그에 따른 신체적 차이가 존재하는 이상 그 범위와 강도는 논외로 하더라도 어떤 식으로든 성역할이 달라지는 것은 피할 수 없다. 그리고 이 영화는 그에 대한 이야기다. "그들은 어떻게 남자가 되었을까?" 단순한 생리학적인 물음말고. (그렇다고 생리학이 지극히 단순한 것이란 말은 아니다)
내가 남자 후배들에게 농담처럼 하는 말이 있다. "놀지 마라" 왜 이런 이야기를 하는가? 매우 주관적인 경험이긴 한데 대체로 남자들이란 노는 기간이 길면 길수록 그 상황에 적응하는 존재이기 때문이다. 여자들은 한 달이고 두 달이고 놀다 보면 지겹기도 하고 불안하기도 하고 남들 보기도 그렇고 해서 더 이상 노는 것을 견딜수 없어 한다. 반면 남자들은 특이하게도 놀면 놀수록 점점 더 놀려고 한다. 어느 순간 멈춰줘야 하는데 그게 힘든 것이 남자다.
이 영화의 마지막 장면을 보면 어떻게 철없던 소년이 남자가 되는지 잘 나타난다. 그 소년이 소녀와 남다른 관계를 형성하는 순간 소년은 더 이상 소년이 아닌 것이다. 말하자면 타인과의 관계가 단순히 '남/나'라는 도식이 아닌 '남=나'라는 것을 인식함으로서 남자가 되는 것이다. 여자들에겐 너무나 자연스러운 과정이라고 하지만 남자들에겐 그렇지 않다.
물론 이 영화에서 보여지는 소년의 각성은 지극히 일반적이고 관습적인 성역할을 통한 각성이란 점을 간과해선 안 된다. 그렇다고 영화가 설득력을 못 갖는 것은 아니다. 그 소년이 아직 어직 어리다는 점을 놓고 볼때 충분히 설득력이 있다. 다만 좀 더 부연하자면 나잇살이나 처먹고도 여전히 어리고 어리석은 소년의 각성수준을 넘어서지 못한다면 그것도 문제라는 말이다.
몇 가지 첨언)
이 영화, 정확히 말하면 애니를 만든 감독은 신카이 마코토라는 인간이다. 그리고 경악스러운 것은 이 애니를 온전히 혼자서 만들어냈다는 사실이다. 대량생산시대를 상징하는 콘베이어 시스템과 분업화라는 거대한 흐름에 맞서 오로지 혼자서 언덕을 올라가신 분이란 말인데 좋게 말해 그런 거고 안 좋게 말하자면 사회성에 약간의 문제가 있을지도. 아무튼 중요한 것은 누구나 돈많이 들고 인간 많이 들어서 불가능하다고 여겨지는 그 일을 맘만 있으면 혼자서도 얼마든지 할 수 있음을 보여 주었다는 점에서 대단하다 아니할 수 없겠다.


력사 문화재는 한 민족의 발전을 증명하는 문화 담체(担体)이고 그 민족문화와 민족정신의 정수를 육성하는 배양기(培养基)로서 시대의 흐름에 따라 그 가치는 가파르게 상승하는 오늘이다.한개 민족의 발자취와 령혼이 슴배인 유물에 대하여 우리는 엄격한 법률에 기초하여 행정적 민간적 등 수단으로 다층차 다차원적인 보호 우선의 전략을 실시해야 하는 것이다.특히 200년의 짧디짧은 조선족 력사라는 현실을 보면 보호의 절박성이 더 매섭게 제기되여야 한다.우리는 중화민족 수림 속의 조선족 문명이라는 차원에서 기존의 력사 유물을 최대한으로 보호하고 후대에게 전승해야 한다.오늘날 조선족 문화가 중국과 세계 문명의 바다에서 무게가 날로 커지고 그 발전의 필요성이 지속적으로 증대하는 점을 본다면 우리 민족문화의 보호는 세계 문명에 대한 기여로 봐야 한다.이리하여 력사가 짧고 실존량이 적은 이 문화 자원을 민족사회의 물질문명과 정신문명을 추진하는 동력원으로 만들어가야 하는 것이다.


국민부담 가중시키는 건강보험 수가인상 중단하라 | 경실련 국민부담 가중시키는 건강보험 수가인상 중단하라 – 경실련
[보건의료] 국민부담 가중시키는 건강보험 수가인상 중단하라
111013_성명_수가협상원칙.hwp
2012년 건강보험 수가를 결정하기 위한 협상이 진행 중이다. 그러나 수가협상을 위한 법정 시한(10월 17일)이 얼마 남지 않았으나 이제 겨우 한, 두차례 협상이 진행되었을 뿐이며 여전히 어떻게 더 많이 가져갈 것인가라는 ‘숫자놀음’만 하고 있는 상황이다. 무한히 증가하고 있는 건강보험재정의 지출구조합리화 등 제도적 개선과 맞물리지 않다면 건강보험제도의 지속발전은 기대할 수 없다는 측면에서 그러한 ‘숫자놀음’은 결국 국민들의 부담만 가중시키고 의료기관의 배만 불러주는 것에 다름 아니기 때문이다.
그럼에도 몇몇 공급자단체에서는 수가협상을 결렬시켜 현행 수가협상 구조틀을 무력화시키겠다, 가입자로 구성된 재정운영위원회에 수가계약 당사자인 공급자단체도 포함시켜달라는 등의 황당한 주장들을 펼치고 있다. 이미 약가재료평가위원회 등 각종 위원회에는 대부분 공급자 중심으로 구성되어 의약품과 치료재료 가격 및 신기술의료에 있어 공급자 이익을 철저히 반영하고 있으며 최근 건강보험정책심의위원(이하 ‘건정심’)회에서도 기형적으로 상대가치점수를 인상시켜주는 등 공급자단체의 이익을 대변하는 법적, 공식적 기구 운용행태는 극에 달하고 있다. 여기에 가입자 대표기구인 재정운영위원회마저도 그들의 이익창출의 도구로 삼으려 하는 것이다.
그러나 복지부는 그와 같은 공급자단체의 억지 주장에 대해 원칙을 갖고 대응하지 못하고 단기적인 성과 달성에 급급해 지출구조 개혁과 수가계약의 연계를 통한 건보재정의 안정화보다는 ‘협상만을 위한 협상’에 매몰되는 그릇된 판단을 하고 있다.
이에 우리 가입자단체는 복지부와 몇몇 공급자단체의 그와 같은 행태에 문제제기하지 않을 수 없고, 2012년 건강보험 수가협상이 공급자단체의 이익이 아닌 국민을 우선시 하는 협상이 되어야 함을 촉구하며, 다음과 같은 입장과 요구를 밝힌다.
첫째, 공급자단체들은 수가협상에 성실히 임해줄 것을 촉구한다.
수가계약은 가입자와 공급자간에 한정된 재정을 어떻게 효율적으로 나눌 것인지에 대해 합의하는 것이다. 재정이 한없이 늘어날 수 있는 상황이 아니라는 사실에 공감한다면 부족하더라고 수용하면서 좀 더 합리적인 방안을 모색하는 것이 의료인으로서의 참모습일 것이다. 특히 2008년 유형별 계약 시행 이후 한번도 타결되지 않은 의협은 전향적인 자세로 수가협상에 적극 나서줄 것을 당부한다.
또한 건강보험공단은 모든 유형과의 협상타결이라는 목표를 세워놓고 수가협상에 임하기보다는, 지출구조합리화 등 공급자와 가입자 모두에게 득이 되고 건강보험제도가 발전할 수 있는 다양한 방안들을 마련하여 수가 협상 테이블에서 함께 논의할 수 있도록 해야 한다.
둘째, 건강보험 재정증감의 영향정도에 따른 유형별 차별화가 전제되어야 한다.
유형별 계약이 시작된 지 5년째를 맞이하고 있다. 그러나 그동안 유형별 계약의 목적과 의미가 제대로 관철되지 않으면서, 실질 수가인상률의 유형별 격차는 벌어지고 있다. 이번 협상에서는 애초 취지에 맞게 건강보험 재정 증감의 영향정도에 따라 유형별 조정률에 반영해야하며, 이 기준에 따른 순위와 크기가 반드시 지켜져야 한다.
셋째, 복지부는 수가협상이 결렬된 유형에 대해 제대로 된 패널티를 작동시켜야 한다.
그간 복지부는 공단 수가협상이 결렬되어 건정심에서 재논의되어도 결렬책임을 묻지않고 공단과 최종 협의된 수가를 온전히 보장해주었다. 특히 작년 건정심에서 결정된 의협의 수가결정과정은 의협의 불만을 그대로 수용해준 꼴이 되었고 이로 인해 유형간에 불신이 높아지고 공단 수가협상의 위상이 격하되는 결과를 초래하였다.
복지부는 공단에 모든 유형과의 협상타결이라는 목표달성 지침만을 내려보낼것이 아니라, 실제 목표를 달성할 수 있도록 복지부가 건정심에서 확실하게 패널티를 줌으로써 공단 수가협상의 권한을 대폭 강화시켜야 한다. 제대로 된 패널티시스템을 작동시키지 않는다면 현행 수가협상체계는 흔들릴 수밖에 없고 이는 공급자단체의 주장과 다르지 않기 때문이다.
넷째, 복지부는 지불구조 개혁과 수가계약의 장기적인 목표을 세워야 한다!
그 동안 우리 가입자단체는 지속적으로 증가하는 의료비에 대한 우려와 함께 총액계약제 도입이 건보재정을 안정화시키고 무분별하게 늘어나는 의료진료량을 통제할 수 있음을 주장하여 왔다. 복지부 또한 총액계약제의 효과에 대해서 충분히 인지하고 있다. 그러나 공급자단체의 반대를 이유로 도입 시도조차 하지 않고 있을뿐더러 오히려 대부분의 전문가들이 효과성이 떨어진다고 판단한 신포괄수가제 도입을 추진하고 있다. 신포괄수가제는 정작 중요한 종합병원과 대형병원의 당연적용을 하지 않고 아무런 실효성이 없는 무늬만 다른 포괄수과제에 다름아니다.
더욱이 신포괄수가제는 공급자단체에서 문제 제기한 내용을 충분히 포함하고 있어 실제 재정절감효과도 그리 크지 않는 것으로 나타나고, 정작 이를 도입할 의료기관도 많지 않을 것으로 내다보고 있다.
복지부는 지금이라도 신포괄수가제도 도입을 포기하고 어렵고 힘들지만 총액계약제 등 지불구조 개혁과 수가계약을 연계하는 장기적인 계획을 세워야 한다. 단기적인 성과에 치중하다 보면, 결국 공급자단체의 편의와 이익을 중심으로 판단할 수밖에 없다는 ‘진실’을 정확히 인지해야 한다. 지금과 같은 수가계약 행태가 지속된다면 한정된 재정은 금방 바닥이 날 것이라는 사실을 누구보다 복지부가 잘 알고 있을 것이다. 5년차를 맞이하는 유형별 수가 협상의 안착과 건보재정의 안정을 위해서 복지부의 결단이 필요한 시점이다.


여름철 장마가 본격 시작되었다. 일기예보와 함께 지역별 국지성 폭우는 심각한 문제를 일으키기도 한다. 가장 조심하여야 할 사항은 역시 운전 중 국지성 폭우라 할 수 있다. 운전 중 갑자기 쏱아지는 폭우는 베테랑 운전자도 당황할 정도로 심각한 경우도 종종 있다. 다른 계절에 비하여 여름철 장마기간은 더욱 조심하여야 한다. 항상 듣는 주의사항 일지언정 항상 되새김하고 조심하면 나쁠 것이 없기 때문이다. 더욱이 장거리 운전을 할 경우는 준비는 물론 각종 문제점에 대비한 철저한 준비가 필수적이다.
우선 차량에 대한 정비가 중요하다. 타이어 트래드는 마모되어 홈이 제대로 있는지도 중요하교 편마모도 보아야 한다. 동시에 공기압을 점검하여 빗길에서 미끄러지지 않는 지도 중요하다. 빗길에서는 수막현상이라고 하여 물 위를 미끄러지는 현상으로 제동거리가 훨씬 늘어나고 차량이 돌아가는 위험한 현상이 발생할 수 있다. 타이어 홈이 깊으면 홈 사이로 물길이 만들어지고 배출이 잘되어 차량 유지에 큰 도움이 된다. 역시 공기압도 마찬가지라 할 수 있다. 워셔액과 와이퍼 상태도 전방 주시에 상당히 유용하다. 전조등이나 안개등 등 등화장치에 전기에너지가 많이 사용되는 만큼 배터리 상태도 유의해야 한다. 약 3년이 되었으면 과감하게 교체하도록 한다. 당연히 에어컨 상태도 필수적인 요소이다.
운전습관도 중요하다. 빗길에서는 당연히 제동거리가 길어지는 만큼 속도를 줄이고 앞뒤 차의 간격을 늘리도록 한다. 우리는 평상 사에도 앞차와의 거리가 너무 좁아서 위험한 경우가 많은데 습관이 중요한 만큼 벌리도록 하고 빗길은 더욱 넓히는 습관이 중요하다. 1차로 추월구간은 비하고 주행로를 달리는 습관이 필요하며, 역시 주변에 큰 차를 두지 않아 시야 확보도 중요하다. 비가 너무 많이 내리면 당연히 비상등을 켜고 주변에 나의 위치를 알려 혹시 모를 접촉사고를 피하고 더욱 많이 내리면 안전한 곳에 주차하고 비가 잦아들기를 기다리는 것도 요령이라 할 수 있다. 특히 야밤에 많은 비가 내리는 경우 차량 운행으로 인한 위험성은 몇 배로 늘어난다고 할 수 있다. 국도에서의 보이지 않는 길에서의 선두 운행은 더욱 위험한 요소가 기다리고 있다고 할 수 있다. 보행자의 운행도 중요하다. 낮의 경우에는 우산으로 인하여 사야가 가려 차량이 오는 지도 모르는 경우도 많은 만큼 항상 유의를 하고 휴대폰 통화나 사용으로 인하여 더욱 위험해 진다는 것을 꼭 인지했으면 한다. 아이들의 경우 투명우산을 권장하는 이유는 그나마 시야확보가 가능하여 위험한 상황을 피할 수 있기 때문이다. 비오는 야밤에는 꼭 밝은 우산과 복장을 하여 다른 차량이나 사람에게 자신의 위치를 밝게 확인시켜주는 것이 가장 좋다고 할 수 있다. 고령자의 야밤 운행은 주변 인지가 약하다는 측면에서 지양하는 것이 좋다고 할 수 있다.
주차장 활용은 장마기간에 가장 조심해야 한다. 특히 낮은 저지대의 주차는 가장 악몽이라 할 수 있다. 최근 지자체에서 강둑이나 하천변에 주차장 마련이 많은데 여름철에는 이를 사용하는 것을 금하는 것이 좋다고 할 수 있다. 하천에 따라 시간당 증가하는 높이가 크게 다른 만큼 한두 시간 내에 주차장이 완전히 물 천지로 변하는 경우도 있다고 할 수 있다. 아예 사용을 하지 말라는 것이다. 혹시라도 잠깐 굳이 사용한다면 차량 전면을 주차장 입구로 향하여 바로 차량을 이동시킬 수 있게 하는 것도 한 방법이다.
물에 침수된 도로를 지나는 방법도 중요한 요령이다. 침수된 깊이를 모르면 위험하므로 앞에서 다른 차량의 상태를 보면서 건너는 방법이다. 같은 차종이어야 참조를 할 수 있으며, 앞차의 뒤 머풀러 부분에 물이 얼마나 차오르는지 보는 방법이다. 물이 머풀러를 덮으면 시동이 꺼질 확률이 커지므로 건너지 않는 것이 좋다고 할 수 있다. 자신의 차량이 맨 앞에 있는 경우는 창문 밖으로 머리를 내밀고 자신의 차량 앞바퀴에 차오르는 물의 높이를 보고 참고하는 방법이다. 바퀴의 60~70%까지 차오르면 역시 문제가 발생할 가능성이 크므로 건너지 말아야 한다는 것이다. 침수된 도로를 건널 때에는 저속으로 기어 변속 없이 건너야 하며, 물결이 발생하지 않도록 주의하여야 한다. 진입 전에 에어컨도 꺼서 에너지 분산이 되지 않게 한다.
혹시 물속에서 차량의 시동이 꺼지면 한번 정도 더 시동을 걸어보고 걸리면 나오면 되지만 안되면 시동을 포기하고 견인차를 불러야 한다는 것이다. 계속 시동을 걸면 물인 엔진으로 유입되어 차량 수리비가 급증할 수 있고 심하면 교체까지 해야 한다는 것이다. 당연히 보험 상태를 확인하여 어디까지 보험이 가능한지도 다시 한번 확인하면 좋다.


원주는 20~30년 전까지만 해도 귀래면 용암리, 부론면, 판부면, 서곡리, 원주시 단구동 일대의 한지 공장들이 찬란한 전성기를 보내기도 했었으며, 1973년도에는 원주 한지회를 조직(22명) 하였었으며, 1975년에는 고 김영언(한지장인) 한지가 일본으로 수출되었다. 1991년만 하더라도 원주시 단구동 주변을 중심으로 한지공장이 15개나 되었으나, 1970년대부터 펄프를 원료로 대량 생산체계를 갖춘 ‘양지’가 들어오면서 우리한지는 모든 쓰임새에서 급속하게 그 자리를 양지에 내주고 물러나게 되었고, 현재는 우산동 부근에 두 곳의 한지 공장이 그 명맥을 유지하고 있다.
1985년도에는 우리 전통한지 7~8 종류를 영담스님이 재현하여 문화공보부의 추천으로 프랑스 국립도서관에 소장되어 있는 직지심경과 왕오천축국전의 영인용 한지를 원주에서 납품하기도 하였다.
원주에서는 1999년부터 매년 한지문화제가 개최되고 있으며, 문화체육관광부 지정 문화관광 축제로 선정되는 등 지역의 대표축제로 자리매김 하였으며, 한지문화제를 계기로 원주한지의 우수성을 국내는 물론 전 세계에 알리고 있다.또한, 원주시에서는 한지산업을 지역의 전략산업으로 육성하기 위하여 테마가 있는 문화관광 시설인 원주한지테마파크 및 옻한지산업을 연구지원하기 위한 전통산업진흥센터를 운영중에 있으며 한지산업단지도 조성하여 한지관련 업체를 유치하는 등 다양한 시책으로 한지산업을 육성하고 있다.
원주한지의 특징은 오색영롱한 다양한 색한지이며 이러한 특징 때문에 주로 공예품 제작에 사용되었는데, 한지공예품은 다른 공예품과는 달리 서민들에 의해 활용되었으므로 소박함이 잘 나타내 준다.원주한지가 명성을 지닌 이유는 첫째로 닥나무 재배의 최적지이고 깨끗한 물 때문이다. 원주의 닥나무는 중부내륙지방의 알맞은 기후와 환경에서 생육되어 품질의 우수성이 널리 알려졌으며, 한지의 주원료인 피닥은 닥나무에서 껍질을 채취한 것이며, 닥나무는 원주의 산과 들, 밭둑과 유휴지 등에서 자생하고 있다. 또한 닥나무가 자라는 데에는 토양뿐만 아니라 원료를 거둬들여 물에서 세척하는 과정에서 필수적인 깨끗한 수질은 강하고 질긴 원주한지만의 특성을 그대로 나타내준다.1985년 당시 원주에서 생산되는 한지는 한국공업진흥청으로부터 700년을 보관할 수 있다는 품질관리인증을, 2002년 10월에는 국제품질인증을 취득하였다.
일반적으로 알려져 있는 한지의 우수성은 다음과 같다.
닥나무를 원료로 제작되므로 부드럽고 포근한 느낌을 준다.
여러 겹으로 배접하므로 견고하고 단단하다.
다양한 색지가 있어 개성있는 작품으로 사용할 수가 있다.
가볍고 운반이 용이하다.
한지 전통공예품의 장식성과 실용성이 뛰어나다.


경실련은 GMO표시 실태조사 발표, 각종 간담회 및 토론회 개최, 정보공개 소송, 시민캠페인 전개, 관련 입법청원 등 다양한 활동으로 GMO표시제도 문제점을 지적하며, GMO완전표시제 도입을 위한 지속적 활동을 전개하고 있다. 이번 이슈리포트는 지금까지 드러난 GMO 문제와 다양한 이해당사자의 시각을 살펴보고, 합리적 제도개선 방안을 제안하는 등 GMO를 둘러싼 다양한 이슈를 종합 정리했다.
GMO는 인위적으로 식물이나 동물의 유전자를 조작한 생명체를 말한다. 초기 GMO는 병충해 저항 등 식량증대를 목적으로 하였으나, 현재는 특정영양성분이 강화된 GMO가 개발되는 등 영역이 확장되고 있다. 옥수수, 면화, 감자, 카놀라 등 다양한 작물의 GMO가 현재 재배되고 있다. 우리나라는 매년 약 200만 톤이 넘는 GMO농산물을 수입해 먹고 있다. 제도적으로는 GMO표시를 의무화하고 있지만, 많은 예외를 두어 실제로는 GMO가 표시된 식품은 전무한 실정이다. 전세계적으로 GMO의 안전성 논란이 여전히 진행 중인 상황에서 우리는 가구당 109kg, 1인당 41kg에 해당하는 엄청난 양의 GMO를 먹고 있지만, 우리는 이를 알지 못한다. 소비자의 알 권리와 선택할 권리는 철저히 무시되고 있는 것이다.
GMO의 가장 큰 문제는 다양성을 파괴한다는 것이다. 일부 나라와 다국적 기업이 독점하는 GMO종자와 GMO농산물은 소비자 알권리와 선택권, 농업과 종자, 환경과 생태계, 식량주권이라는 다양성 파괴한다.


40~50대 중년층에서는 운동이나 외상없이도 어깨질환이 흔하게 발생한다. 단잠을 방해하는 수준의 통증을 느끼거나, 팔사용에 심각한 문제가 생겨 병원을 찾는 경우가 많다. 보통은 어깨가 아프면 오십견으로 여기는 경향이 있다. 그러나 어깨 통증을 유발하는 질환은 다양하다. 그 중 특히 중년층에서 잘 발생하는 3대 어깨질환에는 오십견 외에도 회전근개 파열, 석회화 건염이 있다.
오십견, 야간에 통증 악화
주로 50대에서 나타나기 때문에 오십견으로 불리지만 정확한 의학적 진단명은 동결견(frozen shoulder) 또는 유착성 관절낭염(adhesive capsulitis)이다. 어깨가 굳어져 관절운동이 어렵고 통증을 일으키는 상태를 말한다. 오십견의 원인은 아직 명확하게 밝혀지지 않았으나 관절 내 염증, 힘줄의 이상, 당뇨병 및 갑상성 질환 등 내과적 질환, 외상 후 석고나 붕대로 인한 장기간의 고정, 항경련제나 항암제 등의 약제로 인해 나타날 수 있다.
증상은 시간이 갈수록 심해지고, 수개월에서 수년까지 지속되는 만성적인 특징이 있다. 일반적으로 야간에 통증이 악화되고, 세안이나 옷을 입고 벗는 일반적인 활동도 정상적으로 수행하기 어렵다. 일정시기가 지나면 대부분은 저절로 낫는다고 알려져 있지만 수년 후에도 증상이 지속되는 경우도 보고되고 있다. 증상의 호전을 위해서는 재활치료 및 약물요법 등의 보존적 치료를 병행해야 한다. 극히 일부 환자에게는 마취 후 도수조작이나 관절낭 절제술 등의 수술적 치료가 필요할 수 있다.
회전근개 파열, 팔 올리거나 누웠을 때 통증
어깨관절에는 움직임과 안정성을 유지하는 4개의 힘줄이 있다. 이들을 통틀어 회전근개라고 한다. 이 힘줄의 일부가 파열되면 통증이 나타나고, 어깨를 움직이기 힘들어진다. 회전근개 파열의 원인은 매우 다양하다. 장기간의 반복된 작업, 외상, 힘줄을 둘러싼 뼈 모양의 변형, 힘줄에 혈액공급 장애 등이 있으며, 대부분은 특별히 외상없이 발견된다. 진단을 위해서는 방사선 촬영(X-ray)이나 초음파 검사가 시행되지만 정확한 진단과 수술계획 수립을 위해서는 자기공명영상(MRI) 촬영이 필요하다.
팔을 들어 올리거나, 누운 자세에서 통증이 악화되는 특징이 있다. 심한 경우에는 활동이나 자세에 관계없이 지속적인 통증이 나타나고, 팔꿈치 또는 손가락까지 이어진다. 회전근개 파열의 또 다른 특징은 파열 또는 위축 정도가 증상의 정도와 비례하지 않다는 점이다. 즉, 범위가 좁은 파열에 심한 증상을 호소하는 환자가 있는 반면, 2개 이상의 힘줄이 끊어진 광범위 파열에도 큰 불편 없이 일상생활을 하는 환자가 있다. 따라서 힘줄이 끊어졌다고 해서 반드시 수술이 필요한 것은 아니다. 수술적 치료는 환자의 나이, 직업, 활동량, 운동 욕구, 통증 정도 등 다양한 요소를 고려하여 결정하는 것이 바람직하다.
석회화 건염, 갑작스럽게 찾아오는 극심한 통증
석회화 건염은 회전근개 관절의 바깥쪽 견봉하 공간에 석회성 물질이 생성되면서 염증이 생기는 것으로 특별한 원인 없이 발생한다. 통증이 매우 극심하고 갑작스럽게 나타나 오십견, 회전근개 파열과 달리 응급실로 내원하는 경우가 흔하다. 심한 경우에는 차라리 팔을 떼어버리고 싶다는 표현을 할 정도로 고통을 호소하며, 가벼운 접촉에도 눈물이 날만큼 아프다.


지난달 25일 과천 정부종합청사 보건복지부 장관실에서 취임 1주년을 앞둔 김화중 장관을 만나 지난 1년에 대한 소감과 올해 보건복지부 정책에 대한 이야기를 나눴다. ▶
철저한 방역 조류독감 확산 막아 차상위계층 여성 일자리 제공 등
복지 전분야 성인지적 정책 추진 갈등 해결 대화형 리더십 돋보여
의료 전문가로 보건복지 분야에 새로운 리더십을 발휘해 온 김화중 장관이 지난 27일 취임 1주년을 맞았다. 지난달 25일 1주년을 앞둔 김 장관을 과천 정부종합청사 보건복지부 장관실에서 만날 수 있었다. 지난해 뛰어난 조정력과 리더십으로 보건복지부를 이끌어 온 김 장관은 올해 업무에 대해서도 강한 자신감을 내비쳤다. 보건복지부 정책과 자신의 가족 이야기를 소탈하게 들려준 김 장관에게서 당당하고 부드러운 여성리더의 면모를 볼 수 있었다.
- 보건복지부 장관으로 첫 해를 보내신 소감은 어떠십니까?
“크게 힘들지는 않았어요. 보건의료복지의 세계적인 흐름과 우리나라의 현 위치, 보건복지부의 비전과 정책방향을 충분히 알고 시작했으니까요. 또 우수한 공무원들이 열심히 일해준 덕분에 지난해 해야 할 일은 다 했다고 생각합니다. ”
매년 의약분업, 의보재정, 국민연금 등 사회적인 갈등이 끊이지 않던 곳이 보건복지 분야다. 하지만 김 장관이 취임한 지난 한 해 의료계는 큰 분쟁 없이 잠잠했다. 포괄수가제 등 갈등요소가 적지 않았지만 김 장관의 설득과 조정으로 극단적인 대립을 막을 수 있었다. 반면 건강보험 통합과 동북아중심병원 유치 등에서는 강력한 리더십을 선보이며 김 장관이 강조해 온 공공보건의료의 기반을 마련했다.
- 갈등에 대한 조정능력이 뛰어나신 것 같습니다. 어떤 노력을 기울이십니까?
“복지부 산하 법인이 450개에 달하고 사단법인도 250개나 됩니다. 이 단체들이 모두 각각의 요구를 하는 거죠. 가정에서 주부가 살림을 하는 것과 똑같습니다. 하루만 소홀하면 난리가 나는 곳이 여기지요. 취임 초 마련한 국민장관실에서 계속 하루 3팀씩 만나 문제가 무엇인지 듣고 해결할 수 있는 것은 하고, 대화를 통해 설득하며 갈등을 해결해 왔습니다.”
김 장관은 간호협회와 학회 활동을 통해 그룹과 조직 내 갈등 속에서 살아남는 법을 배웠고 간호협회장을 지내며 갈등을 화합하고 조정하는 능력을 갖게 됐다고 한다. 이것이 지난해 일부 시민단체들의 퇴진 요구에도 불구하고 김 장관이 “힘들었지만 나는 한 가지도 수긍할 수 없었다”며 흔들림 없이 정책을 추진할 수 있었던 바탕이 됐다.
- 한동안 조류독감 등 전염병으로 사회적 위기감이 높았습니다. 이제는 국민들이 안심해도 괜찮습니까?
“보건복지부 장관의 가장 중요한 역할이 전염병을 막는 것이지요. 지난해 사스가 발생했지만 철저한 방역을 통해 국내 확산을 완벽하게 막을 수 있었습니다. 특히 방역과 검역을 일원화한 질병관리본부를 발족해 앞으로 각종 전염병에 대처할 수 있는 제도적 장치를 마련한 것은 큰 성과입니다. 이러한 노력의 결과로 조류독감이 국내에서 조기 발견돼 철저히 방역될 수 있었던 것이지요. 1500만 명에게 독감예방접종을 실시해 국민면역수준이 크게 높아졌고 이미 다각적인 대응체계를 구축했기 때문에 안심하셔도 좋습니다.”
김 장관은 전염병의 전파 과정과 양상을 정확히 파악하고 있기 때문에 국민들을 전염병으로부터 안전하게 보호할 수 있다고 했다. 김 장관은 3월이면 이질, 콜레라 등 수인성 전염병이 발생할 수 있으므로 초중고 학생들에게 손씻기 등 일반적인 개인위생을 교육하는 것이 좋다는 당부도 잊지 않았다.
- 2004년 보건복지부 주요 여성정책은 무엇입니까?
“복지부는 여성정책담당관실을 중심으로 여성 대상 정책의 활성화는 물론 성인지적 정책 실현을 위해 노력하고 있어요. 우선 빈곤여성, 여성장애인, 여성노인 등 취약계층 여성에 대한 자립지원과 일자리 창출 등 복지지원정책을 추진하고 있지요. 이와 함께 성인지적 가정복지정책, 성인지적 인구정책을 적극적으로 펴나갈 것입니다. 또 여성건강의 취약성을 드러내는 여성건강 통계를 확보해 정책과제를 발굴할 계획이에요. 지난해 우리나라 여성의 건강수준을 전체적으로 살펴보는 통계연구를 진행했고 결과가 곧 나올 예정입니다.”
- 최근 참여복지 5개년 계획을 발표하셨습니다. 기존의 복지정책과 차별성은 무엇입니까?
“참여복지 5개년계획에서는 사회적 불평등의 심화, 빈부격차의 확대, 장기적 실업 등에 대처하기 위해 사회안전망 강화를 강조하고 있어요. 그동안 저소득계층에 초점을 두었던 복지정책을 전국민을 대상으로 하는 보편적 정책으로 전환한 것도 중요하지요. 중앙정부 위주의 복지에서 중앙·지방·민간이 함께 참여할 수 있는 복지체계를 구축하고, 민간 참여를 확대하도록 제도를 개선해나갈 계획입니다.”
-여성의 빈곤층 확대가 심각해 빈곤의 여성화라고 이야기될 정도입니다. 이에 대한 대책은 무엇입니까?
“올해 노령, 장애, 한부모 등 가구특성이 반영된 최저생계비를 계측해 빈곤여성이 기초생활보장제도에서 배제되지 않도록 노력할 계획이에요. 안산, 천안, 포항 등 3개 지역에서 빈곤여성가구주의 사회적 자립을 돕기 위한 사례관리사업도 추진할 것입니다.
특히 올해부터 차상위 계층 1만 명에 대한 사회적 일자리 사업을 도입해 수급자가 아닌 차상위계층 여성도 자활사업에 참여할 수 있도록 했어요. 또 저소득층 여성들이 사업에 실질적으로 참여할 수 있도록 미취학자녀 보육서비스, 질병·치매·장애 등으로 거동이 불편한 가족에 대한 보호서비스를 확대해나갈 것입니다.”
- 국민연금 사각지대의 여성에 대한 대책이 필요하다는 지적이 있는데 해결방안은 무엇입니까?
“지난달 초 관련부처와 각계 전문가가 참여하는 '노후소득보장사각지대해소대책위원회'를 발족했어요. 위원회에서는 앞으로 1년간 국민연금제도 납부예외자와 무소득배우자의 노후소득보장 방안 등을 모색할 계획입니다. 무엇보다 여성의 연금수급권을 강화한 국민연금법 개정안이 지난해 국회를 통과하지 못한 아쉬움이 큽니다. ”
- 보육업무 여성부 이관은 어떻게 진행되고 있습니까?
“국회에 계류 중인 정부조직법이 통과되면 여성부와 긴밀히 협조해 이관과 관련된 업무를 철저히 추진할 계획입니다. 현재 이관에 대비해 여성부와 우리 부 담당자들이 보육 태스크포스팀을 구성해 보육업무를 추진하고 있습니다.”


연간 해외여행객이 3000만 명에 육박하는 등 해외여행이 우리 국민들의 일상적인 여가생활로 자리잡으면서 해외 여행에서만 즐길 수 있는 이색 레저활동에 대한 수요도 높아지고 있다. 하지만 현지에서 운영하는 레저·이동수단에 대한 관리가 미흡해 여행객들의 안전이 위협받고 있다.
28일 한국소비자원이 지난 5월 발생한 헝가리 다뉴브 강 유람선 사고를 계기로 동유럽과 동남아 지역 패키지 여행 9개 상품에 포함된 수상·수중 레저체험활동 37개를 대상으로 안전점검을 실시한 결과, 75.7%가 구급함이 없어 사고 발생 시 적절한 의료조치를 받기 어려운 것으로 나타났다. 해당 레저활동이 물 속에서 진행되고 처음 접하는 초보자들이 많다는 점에서 안전사고 위험이 높지만 제대로 된 관리가 이뤄지지 않는 것이다.
여행객들이 반드시 갖춰야 할 구명조끼 등을 구비하지 않은 곳도 상당수인 것으로 조사됐다. 소비자원에 따르면 해당 시설 29.7%가 어린이용 구명조끼를 구비하지 않은 채 운영해온 것으로 드러났다. 또 격렬하게 움직이는 바나나보트 체험 시설 4개소가 모두 안전모를 제공하지 않았고, 제트보트 시설 한 곳은 관광객의 무면허 조정까지 허용하고 있었다.
국내 레저활동 시설의 안전관리 기준과 비교할 때 우려가 높아진다. 국내에선 수상·수중 레저체험 활동 시 '수상레저안전법' 등에 따라 구명조끼를 반드시 구비·착용하고 레저 유형에 따라 안전모나 레저장비 조정면허 소지 등을 의무화하고 있다.
지난 7월 경북 포항시 남구 구룡포해수욕장을 찾은 피서객들이 안전모를 착용하고 레저기구를 타며 더위를 식히고 있다. /사진=뉴스1
레저활동 체험 전 여행객들을 대상으로 한 안전교육도 제대로 진행하지 않았다. 소비자원에 따르면 레저체험 상품 대부분이 현지 업체를 통해 진행되는데, 시설 절반(51.3%)에서 안전교육을 하지 않았고, 교육을 하더라도 상당수가 외국어로 전달해 안전사고 사전예방이 어려웠다.
특히 사고 위험이 매우 높은 패러세일링(75%), 제트스키(80%), 바나나보트(75%) 시설에선 사전 안전교육이 거의 이뤄지지 않아 대책 마련이 시급하단 지적이 나온다.


더위를 피하고 머루와인도 맛볼 수 있어 여름철 여행지로 제격이다. 머루와인과 사과와인 6종을 무료로 시음하는데, 조금씩 다른 맛이 오묘하다. 동굴에 오래 있으면 몸이 으슬으슬하다. 이때 머루와인 족욕을 하면 몸이 따뜻해지고 피로가 스르르 풀린다.
무주 시내에 들어와 적상산 품에 난 도로를 따라 10분쯤 구불구불 오르면 무주머루와인동굴 주차장에 닿는다. 여기에 동굴이 생긴 건 무주양수발전소를 만들면서 터널을 뚫었기 때문이다. 작업용 터널이 2007년에 무주머루와인동굴로 새롭게 태어났다.
동굴 길이가 총 579m인데 그중 290m를 사용하고 있다. 무주머루와인동굴 입장료는 2000원(시음장 무료 이용·음료 1잔 포함, 와인 족욕 별도), 이용 시간은 오전 10시~오후 5시 30분이다(월요일·명절 당일 휴관, 성수기는 월요일 정상 운영). 동굴 입구에 입을 크게 벌리고 선 머루 장승 부부의 표정이 해학적이다.
장승 뒤에 도깨비처럼 생긴 머루 정령이 입을 쩍 벌리고 있는데, 여기가 동굴 입구다. 동굴에 들어서자 서늘한 바람이 불어온다. 안으로 들어갈수록 바람은 차가워지고 슬슬 땀이 식는다. 동굴 안 평균온도는 13~14℃. 여름철 밖의 기온이 대개 30℃가 넘으니 무려 15℃ 이상 낮은 셈이다.
동굴에서는 먼저 머루에 관한 안내문을 만난다. 야생 포도인 머루는 포도보다 맛과 향이 진해 와인을 빚기에 적합하다. 세계적으로 인정받은 홋카이도(北海道)산 와인도 머루로 만든다고 한다. 무주는 국내 최대 머루 산지로, 머루 농가 110여 가구와 5개 머루와인 업체가 손잡고 와인을 생산하고 있다. 벽에 붙은 안내문을 읽어보면 왜 머루로 와인을 만들까? 라는 궁금증이 가시고, 맛은 어떨까? 하는 호기심에 입맛을 다시게 된다.
이후는 동화 속 세상처럼 아기자기하다. 머루 줄기와 열매를 색색의 조명으로 치장한 포토 존이 나오고, 그리스신화 주인공이 와인을 따르는 재미난 트릭 아트, 화려한 빛 터널 등이 이어진다. 와인 병 모양 조형물에는 우리는 흔히 와인 하면 외국산 수입 와인만을 떠올립니다. 그들에 비해 땅도 작고, 인구도 적지만 그들과 어깨를 견주어 우리의 와인을 만들고 있습니다. 우리가 우리의 것을 소중히 여길 때 세계에서도 인정받는 Made in Korea가 되지 않을까요? 이제부터 무주머루와인이 만들어갑니다 라는 문구가 있다. 우리 와인을 만드는 당당함이 느껴져서 좋다. 와인 선진국 프랑스나 이탈리아에 이런 동굴이 있었다면 와인 명소가 됐을 것이다.
이윽고 시음장에 도착하자 직원이 반기며 시음을 권한다. 현재 시판되는 머루와인은 덕유양조의 무주구천동머루와인(MEORUWINE), 무주군산림조합의 루시올뱅(LUCIOLE VIN), 샤또무주의 샤또무주(CHATEAU MUJU), 산들벗의 ‘마지끄무주(MAGIQUE MUJU), 칠연양조의 붉은진주(RED PEARL) 등이다. 반딧불사과와인영농법인의 사과와인 애플린(Apple lean)도 있다.
시음장에서는 5가지 머루와인과 사과와인을 맛볼 수 있다. 먼저 직원이 권한 루시올뱅을 마셨다. 첫맛은 신맛이 강하고 뒷맛이 살짝 달콤했다. 무주구천동머루와인은 신맛과 단맛이 조화로웠다. 사또무주는 달콤한 맛이 느껴졌다. 나머지 와인도 제각각 맛이 달랐다. 전체적으로 와인 맛이 생각보다 훌륭했다.
괜찮은 머루와인이 여러 종류가 있다는 게 놀라웠다. 시음장 직원에게 “어느 와인이 가장 반응이 좋은가요?” 하고 물어보니, 입맛이 각양각색이라 특정 와인이 몰표를 받진 않는다고 한다. 사람들은 시음장에서 맛을 비교해보고 입맛에 맞는 와인을 고른다. 여기서 구입하면 할인 혜택도 있다.
머루와인 족욕까지 마쳤다면 동굴에서 나와 적상산의 명소를 둘러보자. 동굴 앞에서 산정으로 이어진 도로는 한동안 갈지자를 그리고, 적상터널을 통과하면 느닷없이 호수가 나타난다. 무주양수발전소의 상부 저수지인 적상호다. 무주양수발전소는 상부 저수지에서 산 아래 하부 저수지로 물을 떨어뜨려 전기를 생산한다. 적상호 북쪽 끝자락에 적상산전망대가 있다.
적상산전망대가 무주양수발전소 덕분에 생긴 인공 전망대라면, 적상산 8부 능선에 자리한 안렴대는 천혜의 전망대다. 안국사주차장에 도착하면 안렴대 500m 안내판이 있다. 호젓한 숲길을 따라 10분쯤 가면 마당바위 같은 너른 바위 지대인 안렴대가 나타난다. 바위 아래는 천길만길 벼랑이다.
한국지명총람에 따르면, 고려 말 거란이 침입했을 때 삼도 안렴사가 이곳 바위 아래 굴에 숨어서 유래한 지명이라고 한다. 안렴대의 자랑은 장쾌한 조망이다. 남쪽으로 향적봉에서 남덕유산까지 이어지는 덕유산 주 능선이 장쾌하고, 맑은 날에는 서쪽으로 진안 마이산이 보인다.
▲ 안국사 천불전. 부처의 미소가 보는 이를 미소 짓게 한다
적상산에서 내려와 무주 시내의 무주문화원으로 간다. 건물 3층에 김환태문학관과 최북미술관이 있다. 김환태문학관에 들어서자 나비 무리 그림 가운데 고 이어령 평론가가 쓴 김환태의 문학 정신 이란 글이 있다. 나비 그림은 김환태가 쓴 글의 유명한 구절 나는 상징의 화원에 노는 한 마리 나비이고자 한다 에서 따온 것이다.
▲ 김환태문학관과 최북미술관 외관


여친도 없고 공강시간에 비디오룸카페(DVD방을 떠올리면 될 듯 합니다.)에서 스릴러영화를 보는 건전한 남대생에게 닥친 불운! 좁고 밀폐된 룸 안에서 정말로 영화만 보고 있었을 뿐인데 갑자기 빨간 등산점퍼입은 패션 테러리스트…아니 살인마가 권총을 들이대며 ‘거부할 수 없는 제안’을 합니다.산장 안에서 총성이 울렸는데, 한 남자는 죽어 있고, 죽은 남자 옆에는 총이 있고, 그 옆엔 빨간 등산점퍼 입은 남자가 서 있는데, 스무고개 안에 등산점퍼남의 살인을 증명하라는.
스무고개가 진행될수록, 남은 질문이 하나하나 줄어들때마다 심장이 쫄깃해 집니다. 고개는 점점 높아지고 긴장이 고조되고 숨이 가빠집니다. 두 명의 인물은 좁은 공간 안에서 한정된 소품을 영리하게 이용하며 반전에 반전을 거듭하다가 마지막 반전에서 작품 전체를 확 뒤집지요. 독자는 마치 도끼로 찍힌 듯 한 충격을 받게 됩니다. 작가님 특유의 외국 고딕소설을 번역한 듯한 문체도 진술서 형식과 묘하게 어울리는 매력을 발산합니다. 영화로 치면 폰부스+친절한 금자씨+악마를 보았다 가 될까요? 단편으로는 다소 긴, 200매가 넘는 분량인데도 ‘총 맞은 것처럼’ 강렬한 작품입니다.
중단편 호러, 추리/스릴러 | 박부용


무빗은 대중교통, 자전거, 스쿠터 서비스, 호출 서비스, 카셰어링 등을 결합해 전세계 사용자들에게 최고의 복합 이동 서비스를 제공하는 도시 모빌리티 애플리케이션이다. 무빗 인수로 인텔 모빌아이는 2030년경 약 1600억 달러 규모로 예측되는 로보택시 서비스를 포함해 완전한 모빌리티 제공기업이 되려는 계획에 한 걸음 다가갔다.
밥 스완(Bob Swan) 인텔 CEO는 “인텔은 세상을 바꾸는 기술을 만들어 지구상의 모든 사람의 삶을 풍요롭게 하고자 하며, 모빌아이는 매일 그 목적을 달성하고 있다”며 “모빌아이의 첨단 운전자 지원 시스템(ADAS) 기술은 이미 수백만 대의 도로 위 자동차의 안전성을 지키고 있으며 풀 스택 모빌리티 제공 기업인 무빗은 교통 체증을 줄이고 생명을 구하는 등 교통업계의 진정한 혁신을 가속화하고 있다”고 말했다.
무빗은 102개국 3,100 개 도시에서 서비스되며, 8억 명 이상의 사용자를 보유하고, MaaS(서비스형 모빌리티) 분야에서 리더십을 확립했다. 오늘날, 모빌아이는 25개 이상 자동차 회사의 약 6천 만 대의 차량에 배치된 ADAS를 구동하는 선도적인 자동차 솔루션 파트너다.
암논 샤슈아(Amnon Sashua) 모빌아이 CEO는 “무빗은 거대한 사용자 기반, 독점적인 운송 데이터, 글로벌 에디터 커뮤니티, 주요 수송 및 모빌리티 에코시스템 파트너와의 강력한 파트너십, 고도로 숙련된 팀을 장점으로 갖고 있다”며 “무빗은 전세계적으로 수억 명이 신뢰하는 강력한 브랜드이며, 모빌아이의 맵핑 및 자율주행기술에 대한 폭넓은 역량과 함께 모빌아이의 미래 모빌리티를 혁신하기 위한 타임라인을 가속화할 수 있을 것이다”라고 말했다.
모빌아이는 이번 인수를 통해 무빗의 대규모 독점 운송 데이터셋을 활용해 고객 수요와 교통 패턴을 기반으로 예측 기술을 최적화할 예정이다. 또한 7,500 여 개의 주요 수송 기관과 사업자로 구성된 무빗의 전송 데이터 저장소를 활용하며, 8억 사용자를 위한 사용자 경험을 개선할 것이다. 무빗의 소비자 애플리케이션과 사용자 경험은 자체 브랜드로서 지속될 예정이다.


저자는 이 씨줄에다 각 노래에 얽힌 이야기와 배경, 그리고 멤버 및 관계자들의 증언을 날줄로 엮어 비틀스라는 세계를 홀로그램처럼 살려낸다. 참고자료와 증언 내용이 엇갈릴 때는 교차 검증을 통해 무엇이 참인지를 입증하는 촘촘한 노력도 잊지 않는다. 예를 들어 ‘Yesterday’. 어느 날 폴 매카트니가 꿈에서 들은 멜로디를 바탕으로 만든 이 곡의 정확한 완성 시기에 대해서는 여러 증언이 있다. 저자는 엇갈리는 증언들을 모두 소개한 뒤 서로 다른 내용을 종합해 “1965년 초 ‘Yesterday’의 멜로디는 거의 완성 단계였지만 가사는 녹음 세션에 들어가기 바로 며칠 전에 완성한 것으로 보인다”는 결론을 내린다.


취향과 피부 타입에 따라 특별한 선물을 할 수 있도록 눅스가 제안하는 연말 선물 가이드
윌 프로디쥬스 멀티 오일 3종
프랑스 내추럴 더모코스메틱 브랜드 눅스(NUXE)가 한 해동안 고마웠던 소중한 사람들에게 특별하고 의미 있는 선물을 할 수 있도록 ‘윌 프로디쥬스 멀티 오일 3종’을 제안한다.
연말을 맞아 소중한 사람에게 작은 선물과 함께 마음을 전하려는 이들이 늘고 있다. 어떤 아이템을 선물할지 고민 일 경우, 실용성은 물론 받는 이의 취향까지 고려한 선물이라면 받는 사람의 감동도 더 할 것. 눅스의 멀티 오일 3종은 특히 건조한 겨울에 누구나 필요한 제품으로, 받는 이의 피부 타입이나 선호하는 취향에 따라 선물할 수 있기에 연말연시 고마운 마음을 전달하기 제격이다.
눅스의 스테디셀러로 첫손에 꼽히는 ‘윌 프로디쥬스 멀티 드라이 오일’은 피부 타입에 구애 없이 누구에게나 선물하기 좋은 대표적인 아이템이다. 춥고 건조한 겨울 날씨로 지치기 쉬운 피부에 보습감을 선사할 뿐만 아니라 끈적임 없이 산뜻하게 마무리되어 오일 특유의 끈적이는 사용감을 불편해하는 소비자들도 부담 없이 사용하기 좋다.
만약, 선물 받는 사람이 평소 향수를 즐겨 사용하는 타입이라면 보습감은 물론 은은한 플로럴 향까지 선물할 수 있는 ‘윌 프로디쥬스 멀티 플로럴 오일’을 추천한다. 매혹적인 매그놀리아와 상큼한 자몽의 향이 어우러진 프루티 플로럴 계열의 향으로 바르는 순간 향수처럼 플로럴 잔향이 오래도록 살갗에서 은은하게 맴돌아 기분 좋은 에너지를 선사할 뿐더러 받는 사람의 취향까지 고려한 선물이 될 수 있을 것이다.


증시 주변은 물론 곳곳에서 경기 회복에 대한 기대감이 부풀어오르고 있다. 이미 경기가 바닥을 찍고 상승 국면에 진입한 것 아니냐는 섣부른 관측도 나온다. 결정적 계기가 된 것은 한국은행이 3·4분기 경제성장률을 1.8%로 발표하면서부터. 당초 예상보다 높은 성장률 수치가 나타난 것을 두고 ‘경기 저점 통과론’이 힘을 얻고 있는 것이다. 게다가 골드만삭스 등 외국계 은행이 ‘한국경제가 이미 저점을 지났을 가능성이 있다’는 보고서를 내놓으면서 경기 회복에 대한 기대감은 더욱 빠른 속도로 확산되고 있다.
정부 역시 ‘내년 하반기쯤’ 회복될 것이라던 전망을 바꿔 ‘내년 2·4분기쯤이면’ 경기가 회복될 것으로 내다보고 있다. 물가도 3%대라는 금년도 목표치를 달성하기는 어려워졌지만 11월 물가가 전달보다 0.5% 떨어져 1년 만에 처음으로 하락세로 돌아서는 등 안정세가 눈에 띄고 있다. 세계경제를 공황 국면으로까지 몰아넣었던 뉴욕 무역센터 테러사건이 일어난 것이 불과 석 달 전이라는 사실을 감안하면 엄청난 변화라고 할 수 있다.
우리 경제의 회복세는 전 세계적인 경기침체, 특히 아시아권이 유독 고전하는 분위기와 맞물려 더욱 관심을 끌고 있다. 지난 3·4분기 싱가포르와 대만의 경제는 사상 최악 수준인 5.6%와 4.2%의 마이너스 성장을 기록한 바 있기 때문이다.
이런 분위기 탓에 기업인들이 느끼는 기대지수는 더욱 큰 폭으로 증가했다. 전경련이 매출액 기준 600대 기업을 상대로 조사한 12월 기업경기실사지수(BSI)는 11월 85.0에서 무려 16포인트 이상 뛰어올라 101.3을 기록했다. 특히 제조업 분야는 97.5에 불과하지만 비제조업 분야는 110.9까지 뛰어올라 경기 회복에 대한 기대감을 나타내고 있다. 전경련 관계자는 “내수가 뒷받침되면서 유통·건설 부분에서 비교적 높게 상승했다”고 분석했다. 이 관계자는 “3·4분기 GDP 발표와 종합주가지수가 연중 최고치를 기록한 것이 커다란 요인”이라고 강조했다.
그러나 최근의 소비 트렌드를 살펴보면 소비증가와 이를 통한 경기 회복 조짐에 마냥 손뼉치고 있을 일만은 아닌 것 같다. 한국은행이 내놓은 3·4분기 민간소비 동향에서 국산제품보다는 수입재화나 서비스에 대한 소비지출이 5배 이상 많은 것으로 나타났기 때문이다. 수입 제품에 대한 소비 증가는 국내 생산 증가에도 기여하지 못하고 국제수지에만 나쁜 영향을 줄 것이라는 점에서 적신호로 받아들여야 할 형편이다. 또 다른 시사점도 있다. 서비스 부분의 소비가 재화 소비보다 3배 이상 많아졌다는 것. 반대로 제조업 분야의 골이 깊어질 수밖에 없다는 말이다.
또한 아직도 내수 소비가 경기를 주도해 가기에는 역부족이라는 지적이 설득력을 얻고 있다. 통계청 발표 3·4분기 ‘도시근로자가구 가계수지 동향’에 따르면 소득은 지난해 같은 기간보다 12% 증가했지만 소비는 10.9% 증가해 소득증가율을 밑돌고 있다. 뿐만 아니라 가처분소득에 대한 소비지출의 비중인 평균소비성향은 3·4분기 73.1%로 2년 전인 99년 3·4분기 이후 가장 낮은 수준을 나타냈다. 아직도 소비 주체들이 장래 경기에 대한 불안감을 떨치지 못하고 있다는 이야기다. 한국은행 정정호 경제통계국장은 “소비만으로 경기를 지탱해 나가는 것은 가능하겠지만 치고 올라가기에는 역부족인 것이 사실”이라고 지적했다.


남북이 어제 금강산 내 금강산호텔에서 적십자회담을 열고 이산가족 상봉 행사를 8월 20~26일 금강산에서 갖기로 합의했다. 이산가족 상봉은 4월 27일 남북 정상회담에서 합의한 내용 중 하나로 판문점 선언에는 실시 시기를 ‘8월’이라고 명기했다. 판문점 선언의 실천이 또 하나 이뤄지게 된 것이다. 이날 남북 대표단은 상봉 규모를 남북 각 100명으로 정했다. 이달 27일부터는 금강산 시설 점검을 위한 남측 인원의 파견에도 합의했다. 상봉이 이뤄지면 2015년 10월 이후 3년 만이다.
이번 합의는 2000년부터 시작돼 20차까지 이어 온 이산가족 상봉을 지속해 나간다는 것을 남북 당국이 확인했다는 데 의의를 둘 수 있다. 하지만 이산가족 상봉 때마다 지적돼 온 문제들은 해결되지 않은 채 회의를 마쳤다는 점에서 아쉬움을 남긴다. 현재 통일부에 이산가족으로 등록하고 생존해 있는 사람은 5만 6890명이다. 1년에 한 차례 상봉 행사에 100명씩 만난다고 할 때 몇 십년 걸려도 상봉을 다 이룰 수 없다. 생존자 중 70세 이상이 전체의 85.6%에 이르는 현실을 감안할 때 획기적 해법이 없으면 절망적인 상황에서 상봉을 하염없이 기다릴 수밖에 없다.
이산가족의 희망은 남북에 둔 가족을 만나는 것이지만, 그보다 중요한 것은 가족들이 살아 있는지를 확인하는 게 우선이다. 생사 확인에 관한 전수조사가 무엇보다 시급하다. 또한 직접 이산가족이 만나기 어려우면 과거에도 실시한 적이 있는 화상 상봉을 전면적으로 확대한다거나 서신 교환, 고향 상호 방문 등을 정례화하는 단계에까지 가야 한다. 남북 정상회담이 3, 4차를 거치면서 과거에 비해 내용과 형식이 몇 단계 업그레이드되고 있다. 당연히 이산가족 상봉도 남북관계 개선의 부속 행사가 아닌, 핵심적 사항으로 자리매김하도록 해야 한다.


시직속기관공작위원회이 관계자는"교육적 유도를 잘하여 풍부하고 다채로운 문체활동을 전개함으로써 모두가 안심, 안심, 부중심 사랑, 건공 부중심, 봉사의 부중심"이라고 말했다.도시 부중심인 대운하 생태문명대 온유구간.그림 원본:북경시 규 획과 자연 자원 위원회 부주 도심 교통, 기반시설과 공공서비스의 건설을 가속화하고 있 올해 1월 10일 저녁, 중국공산당 북경시 위원회와 시청 도심 원지에서 간판을 따고 이튿날 오전, 북경시 당위원회, 시청, 시인, 4 부의 주구에 위치 한 새시 현판식을 가다.大智慧网站