앱은 여전히 금맥일까? 막대한 수익을 내는 앱은 존재한다. 아이디어를 앞세우는 창업자들과 앱 시장에 뛰어드는 개발자들도 많다. 하지만 이제 앱 거품은 꺼졌다.
그리 오래되지 않은 이야기를 하나 할까 한다. 5년 전 시작된 이야기다.
2008년 7월 10일, 애플에서 앱스토어를 처음 오픈했다. 믿지 않는 사람들도 있겠지만, 앱스토어 오픈 이전에는 아이폰에서 앱을 사용할 수 없었다. 아이폰 발표가 2007년 1월에 있었고, 2007년 6월부터 팔기 시작했으니 대략 1년 정도 앱을 사용할 수 없었던 셈이다. 물론 해킹을 하면 가능했지만, 그건 다른 이야깃거리로 남겨두기로 하자.
그날 이후 앱스토어는 전 세계 산업을 뒤흔들어놓았다. 시장에서 사람들이 소프트웨어를 구매하는 방식 자체를 바꿔버린 것이다. 예전에는 이랬다. 컴퓨터를 사고, 그에 필요한 소프트웨어를 매장에 가서 구입했다. 인터넷이 등장하면서 온라인 구매도 가능했지만, 그렇게 해서 팔린 소프트웨어는 많지 않았다.
휴대폰에서 소프트웨어를 구입한다는 것은 더더욱 어려웠다. 컴퓨터를 이용해 인터넷에서 프로그램 설치 파일을 다운로드하거나, 설치 파일을 다운로드할 수 있는 홈페이지를 찾아서 소프트웨어를 설치해야만 했다. 사기도 팔기도 쓰기도 쉽지 않았다. 그런데 앱스토어는 그런 불편함을 모두 해결해버렸다.
처음에는 우려스러운 시선도 있었다. 그걸 누가 사겠냐고 말하는 사람도 있었고, 하나의 서비스에 개발자들이 종속되는 것을 걱정하는 목소리도 적지 않았다. 하지만 개발자들은 환호성을 질렀다. 애플이 대신 판매•관리해준다. 좋은 앱만 만들면 충분히 돈을 벌 수 있다. 게다가 당시 스마트폰용 앱 개발에 들어가는 비용은 그리 많지 않았다. 새로운 황금 광맥이 발견된 것이다.
금광에서 금을 캐고 싶은 개발자들의 골드러시가 이어졌다. 앱을 개발해 떼돈을 벌었다는 이야기가 연일 언론에 이어졌다. 다들 회사에 얽매이지 않고 프리랜서로 충분히 먹고살 수 있다고 떠들어 댔다. 이후 소프트웨어 공급 방식이 빠르게 앱스토어 형태로 바뀐 것은 물론이다.
언제나 그렇듯 거품은 순식간에 꺼졌다. 스마트폰이 빠르게 보급되면서 스마트폰 이용자가 가파르게 늘어난 것은 기회이자 위기였다. 스마트폰용 앱 개발자들이 늘어난 것 역시 마찬가지다. 너무 많은 앱들이 개발되기 시작했고, 수없이 많은 앱들이 잠깐 빛을 발하다 사라져갔다.
소프트웨어 판매 방식이 바뀌자 소프트웨어를 대하는 사람들의 태도도 바뀌었다. 사람들은 쉽게 다운로드해 써보고 쉽게 지웠으며, 유료 앱을 사는 사람들은 그리 많지 않았다. 그래서 다른 회사의 외주를 받아서 앱을 만드는 쪽으로 방향을 튼 개발자들도 많았다. 하지만 외주 개발 역시 단가가 빠르게 떨어지기 시작했다. 세상은 앱이 아니라 같은 서비스의 시대로 이동했다. 더 이상 앱을 만들어 먹고살기는 불가능해 보였다.
하지만 전화위복일까? 2012년, 한때 인기를 끌었다 사그라지는 것처럼 보였던 앱 제작이 다시 붐을 일으켰다. 한국 스마트폰 사용자의 대다수가 쓰고 있는 스마트폰 메신저 앱, 카카오톡 때문이다. 단순한 메신저 서비스에서 플랫폼으로 전환한 카카오톡은 이모티콘 등을 팔았던 경험을 기반으로 게임을 론칭했고, 이 게임들은 곧 한국인의 마음을 사로잡았다.
카카오톡을 제외하면 최근 몇 년간 이렇게 붐업된 앱들을 찾기 어려울 정도였다. ‘애니팡’ ‘드래곤 플라이트’ ‘윈드 런너’ ‘아이 러브 커피’ 등의 게임은 스마트폰 이용자라면 다들 한번쯤 설치해 즐겨본 적이 있을 것이다. 카카오톡이 밝힌 카카오 게임의 월 매출액은 약 4백억. 덕분에 한국은 2013년 1분기 구글 플레이 유료 매출과 앱 다운로드 국가 순위에서 일본을 제치고 2위에 오르는 기염을 토해냈다.
...이는 구글 플레이가 미국보다 한국에서 더 많은 수익을 거뒀다는 것을 의미한다.
거기서 끝난 것이 아니다. 애니팡과 뒤를 이을 여러 카카오 게임의 성공은 벤처 창업 열풍과 맞물려 젊은이들이 앱 개발에 뛰어드는 기폭제가 되었다. 앱 시장 자체가 여전히 계속 성장하고 있고, 스마트폰 보급 역시 계속 늘어나고 있으며, 개발에 필요한 초기 비용이 크게 들지 않고, 창의적인 아이디어 하나만 있으면 쉽게 전 세계 시장에 뛰어들 수 있다는 것은 분명히 매력적인 일이다. 게다가 여전히 세계는 새로운 서비스, 새로운 성장 동력에 목말라 있다. 자신의 하드웨어에 맞는 새로운 앱이 만들어지길 원하는 업체들도 상당수다. 잘만 하면 벼락부자도 꿈이 아니다. 이 얼마나 멋진 일인가!
하지만 섣불리 뛰어들기 전에 생각해봐야 할 것이 몇 가지 있다. 초기 앱 개발 붐이 꺼지기 시작했을 때 상황과 지금 상황이 별로 다르지 않다는 것. 더 많은 이용자와 기기가 앱 판매율을 더 높이겠지만, 내 앱을 사주는 것은 아니다. 아직까지 한국 사회는 하드웨어 업체에 편향되어 있으며, 실제론 이들이 앱을 외주로 개발할 가능성이 더 많다. 그리고 무엇보다 안정적인 삶을 꾸려가기에는, 이 시장이 안정되지 못했다는 사실이다. 여전히 대부분의 스마트폰 사용자들은 앱을 사기 위해 돈을 지불하고 싶어 하지 않는다.
그 때문에 앱 시장의 빈익빈 부익부는 상당히 심각한 수준이다. 케임브리지 대학의 최근 연구에 따르면 안드로이드 앱의 73%는 무료이고, 그들의 80%는 광고 수익에 의존하고 있다. 그 이유는 사용자들이 유료 앱을 거의 다운로드하지 않기 때문이다. 연구에 따르면 유료 앱의 20%만 1백 번 이상 다운로드되고, 오직 0.2%만이 1만 번 이상 다운로드된다. 스트리밍 컬러 스튜디오가 2백52명의 게임 개발자들을 조사해 얻은 결과 역시 이런 상황을 극적으로 보여준다. 응답자의 4%는 앱스토어에서 1백만 달러 이상을 벌었다. 25%는 3만 달러 정도를 벌 수 있었다. 그렇지만 다른 25%는 2백 달러도 받지 못했다.
카카오 게임도 다르지 않다. 대형 게임사들이 만든 게임이 대부분이다. 모바일 게임 시장 규모가 9천억 규모로 성장하면서 게임 제작과 홍보에 들어가는 비용 역시 기하급수적으로 늘어났다. 막대한 비용을 댈 수 없는 소규모 게임사의 게임이 인기를 얻기 어려운 일이 됐다. 게임이 아닌 다른 카테고리 앱들의 상황은 더 심각하다. 업무용으로 이름난 앱들이나 사전, 어학 종류가 아니면 거의 수익이 나질 않는다. 게다가 사용자들은 예전보다 더 많이 앱을 다운로드하지 않고, 다운로드해도 한 번 써보고 지우거나 안 쓰고 가만히 놔두기만 하는 경우도 상당히 많아졌다.
그럼 앱 시장의 미래는 어둠뿐일까? 여전히 개발자들은 독립할 수 없는 부속품처럼 고용된 직원으로만 남아야 할까? 앱 개발로 창업하려는 청년들은 어서 빨리 사업을 접거나, 대기업에 인수되기를 꿈꾸는 것이 나을까?
현 단계에서 앱으로 먹고살기 힘든 것은 분명하다. 지금도 수많은 앱 개발자들이 생활고를 호소하고 있다. 독립보다는 큰 회사에 들어가서 안정적으로 근무하기를 희망하고 있다. 일확천금을 꿈꾸지 않고 생활이 될 정도의 돈만 들어와도 좋을 텐데, 그게 또 생각보다 쉽지 않다.
...하지만 단언컨대, 개발자들의 시대는 반드시 다시 온다.
생각보다 빨리 올지도 모르겠다. 그렇게 전망하는 이유는 세계의 흐름이 이미 이쪽으로 기울어졌기 때문이다. 무슨 그렇게 거창한 얘기를 하냐고 할지도 모르겠지만, 사실이 그렇다.
현재 소프트웨어가 변화를 일으켰고, 일으키고 있는 부분은 사용자와 생산자의 사이, 바로 중간 유통 단계다. 오래전 신문사에서 식자공을 사라지게 만들었고, 온라인 게임은 전통적인 게임 업체들의 수익을 하락시켰으며, N스크린 서비스 넷플릭스는 오프라인 대여점을 무너뜨렸고, 온라인 서점은 동네 책방을 사라지게 만들었다. 온라인 쇼핑몰이야 두말할 필요 없을 것이다.
기회는 여전히 여기에 있다. 어렵게 생각하지 않아도 된다. 당신이 지금 하는 그 일이, 당신이 생활하면서 접하는 많은 일들이 앞으로 더 많이 소프트웨어로 처리될 것이다. 배우는 것, 아이를 돌보는 것, 서류를 작성하는 것, 여행, 쇼핑, 데이트 등 업무와 일상 전반에 소프트웨어가 개입하고 있으며, 앞으로 더욱 개입할 것이다.
그 가운데 어떤 앱이 등장해서 환영받을지는 아무도 모른다. 하지만 그렇게 변화하는 과정 속에 프로그래머들의 시대는 찾아올 것이다. 그 시대가 앞당겨올지 천천히 올지는 아무도 알 수 없거나, 당신에게 달린 일이겠지만.
태그 : 앱, 앱개발, 어플, 개발자, 스마트폰, 앱스토어, 구글플레이, O2O
밸리 : IT 2015/08/31 23:53
천하귀남 2015/09/01 09:08 #
골드러시에 금캐던 사람보다 그런 사람들에게 물건을 팔던 잡화점이 더 부자가 됬다던가요...
앱으로 모바일 분야가 발전하면서 그런 앱에 데이터 공급해줄 서버 프로그래밍쪽 밥벌이도 짭짤하더군요.
자그니 2015/09/01 14:13 #


여러분은 그런 도전 일부를 대비하고 있을 겁니다. 프로그래밍 학원을 다니고, 비주얼 아트 역량을 키우고, 아니면 사운드 디자인 분야에서 커리어를 쌓기도 합니다. 또는 QA 업체에서 일했거나 프리랜서로 현지화에 참여했을 수도 있습니다. AAA급 회사에서 수년간 일한 뒤에 '인디' 개발자로 새 출발을 한 사람도 있겠죠. 하지만 여러분이 직접 금융을 공부했거나 경력 초반에 관련 업무를 우연히 맡아서 해봤거나 직원 가운데 경영 전문가가 있지 않는 한, 이 중요한 일에 대해서는 준비가 되지 않았을 확률이 높을 것입니다.
여러분에게는 창의적이고 원대한 아이디어가 있습니다. 약간 흐릿한 이미지든 아주 또렷하고 구체적이든, 어떤 게임을 만들고 싶은지에 대한 그림이 머릿속에 있습니다. 부족한 것이 있다면 그 비전을 실행하는 데 필요한 자금이 대부분일 것입니다. 여러분은 자금이 필요한 것은 알지만 다양한 펀딩 유형의 차이점이나, 펀딩을 확보하는 방법에 대해서는 확실하게 알지 못할 수도 있습니다.
투자자 앞에서 여러분의 스튜디오나 프로젝트를 피칭하기에 앞서 발표 대상이 누구인지 이해하는 것이 중요합니다. 이를 위해 도움이 될 만한 여러 펀딩 유형을 다음과 같이 간략하게 요약했습니다.
벤처 캐피탈, 엔젤 투자자, 프로젝트 펀딩, 지분 투자... 이게 다 무슨 뜻일까요?
사모펀드(또는 'PE'): 사모펀드 투자는 투자자들이 상장 기업을 비상장 기업으로 전환하고자 하는 경우 또는 아직 상장되지 않은 기업의 지분을 개인 또는 업체가 사들이는 것입니다. 하지만 전자는 비디오 게임 업계에서 일반적이지 않습니다. 다른 투자와 마찬가지로, 사모펀드의 목표는 회사의 성장을 통해 수익을 얻는 것입니다.
사모펀드는 매우 다양하며 수동적인 역할을 택하는 투자자도 있습니다. 반면에 지침을 제시하고 경영을 지원하면서 적극 개입하는 투자자도 있습니다. 보통 사모펀드 업체는 규모가 있지만 실적을 내지 못하는 기업을 대상으로 그 기업을 재건하고 큰 수익을 올리고자 합니다.
비디오 게임에 투자하는 사모펀드 업체로는 프로비던스 이퀴티 파트너스(Providence Equity Partners), 인사이트 벤처 파트너스(Insight Venture Partners), 라이트스피드 벤처 파트너스(Lightspeed Venture Partners) 등이 있습니다. 비디오 게임 업계를 전문으로 하는 펀드도 있습니다. 게임 개발 스튜디오와 업계 선도업체를 지원하는 이 새로운 그룹에는 메이커스 펀드(Makers Fund), 코우룬 나이츠(Kowloon Nights), 히로 캐피탈(Hiro Capital) 등이 있습니다.
벤처 캐피탈(또는 'VC')은 전반적인 초기 단계 투자를 아울러 일컫는 말입니다. 작지만 유망한 기업이 잠재력을 발휘하도록 돕고자 하는 사모펀드, 금융 기관, 개인 투자자에 의해 이뤄집니다. VC는 위험을 수반하지만 신규 기업이 성장에 필요한 개발 자금을 확보하는 일반적인 방법으로 자리잡고 있습니다. VC는 보통 자신들의 위험을 최소화하기를 원하기 때문에 이사회 의석이나 의결권 등을 통해 기업 거버넌스에 영향력을 행사하려 합니다. 투자자의 의결권은 보통 창업자에 비해 약소하기 때문에 투자자가 임금 인상, 지적재산권 판매, 기타 중요한 사업상의 결정에 거부권을 행사할 권리를 요구할 수도 있음에 유의해야 합니다.
게임에 투자하는 벤처 캐피탈 업체로는 세쿼이어 캐피털(Sequoia Capital), 클라이너 퍼킨스 코필드 앤 바이어스(Kleiner Perkins Caufield & Byers), 안드레센 호로위츠(Andreessen Horowitz) 등이 있습니다.
엔젤 투자자: 엔젤 투자자는 보통 자수성가하고 경험 많은 기업인이거나 숙련된 임원입니다. 이들은 일반적으로 자신이 전문적 또는 학문적 경험을 보유한 분야에 투자하며 잘 확립된 사업 계획과 탄탄한 경영팀을 갖춘 기업을 찾습니다.
'엔젤 투자자'라는 말이 천사처럼 들릴지 몰라도 이들 또한 투자에서 수익을 기대하는 사람들입니다. 다만 이들은 전문적인 지도, 멘토십, 신생 기업이 연락을 취하기 어려운 거물 투자자와의 교류 등을 제공할 수 있는 위치에 있을 뿐입니다.
크라우드 펀딩: 2012년 더블 파인 어드벤처(Double Fine Adventure, 이후 브로큰 에이지(Broken Age)로 개명)는 첫 비디오 게임 크라우드 펀딩 프로젝트는 아니었지만 킥스타터(Kickstarter)를 게임 개발자들의 고려 대상으로 만들었습니다. 아이디어는 단순합니다. 출시 전에 게임을 사람들에게 발표하고 투자를 요청하는 것입니다. 실제로 크라우드 펀딩은 복잡하고, 치열하며, 다소 스트레스 받는 일입니다. 거품이 사라진 지도 오래 되었습니다. 2019년 비디오 게임은 킥스타터에서 1,690만 달러를 벌었습니다. 2012년 5,000만 달러 이상이었던 액수에 비해 크게 낮아진 것입니다. 지금까지 5만 개 이상의 프로젝트가 게임 카테고리에서 발표됐으며, 2만 개 이상이 펀딩 확보에 성공했습니다. 다만 여기에는 이 카테고리의 상당 부분을 차지하는 TRPG 캠페인 보드게임도 포함되어 있다는 점도 참고해야 합니다. 크라우드 펀딩은 사람들이 생각하는 것처럼 마법 같은 비디오 게임 펀딩 방식은 아니지만, 적절한 프로젝트가 있다면 해볼 만한 방법일 수도 있습니다.
크라우드 펀딩을 계획하는 기업들에게는 여전히 킥스타터가 인기지만 인디고고(Indiegogo)는 목표에 도달하지 못하는 프로젝트에도 후원자의 개발자금을 전달하는 등 차별화된 옵션을 제공하고 있습니다.
크라우드 투자: 크라우드 투자 모델은 크라우드 펀딩의 풀뿌리 커뮤니티 형성과 전통적인 비디오 게임 프로젝트 펀딩을 결합한 것입니다. 2015년 설립된 피그(Fig)는 크라우드 펀딩과 소액 투자를 추진하는 큐레이션 플랫폼입니다. 이 모델은 39개 캠페인 중 25개(64%)를 성공시키는 성과를 냈습니다. 여기에는 더블 파인(Double Fine)에서 출시 예정인 사이코너츠 2(Psychonauts 2)와 드라스틱 게임즈(Drastic Games)의 사운드폴(Soundfall)도 포함됩니다. 또한 이 플랫폼은 출시된 11개 게임 중 5개에서 투자자에게 수익을 돌려줬습니다. 5개 게임에서는 수익이 났고 6개 게임에서는 개발자금을 거의 전액 회수했습니다. 피그는 계속해서 모델을 발전시키고 있습니다. 최근에는 얼리 액세스 상태인 게임에 대한 펀딩 캠페인인 '오픈 액세스'라는 모델을 새로 만들었습니다.
일부는 크라우드 펀딩과 크라우드 투자를 성장 동력이라고 보지만, 피그의 설립자이자 CEO인 저스틴 베일리(Justin Bailey)는 이를 성공 공식으로 여기는 데 우려를 표했습니다. 베일리는 개발자들이 어느 정도 추진력을 얻은 다음에야 이런 캠페인이 이어질 수 있다는 점을 시사합니다.
"실제로는 개발자가 이미 가진 것을 크게 키우는 편이 더 잘 됩니다."라고 베일리는 설명했습니다. "모두가 성공 신화의 주인공이 되고 싶어합니다. 누구나 모멘텀이 이미 확립되었을 때 더 좋아하죠. 일이 진행되게 만드는 것이 아주 어려울 뿐입니다. '이 캠페인이 성공하는데 필요한 이용자 수와 펀딩의 절반 이상은 내가 가져오겠어'라고 생각하고 들어와야 합니다."
크라우드 펀딩, 크라우드 투자에 대해서는 나중에 다른 글에서 더 자세히 다루겠습니다.
퍼블리싱: 전통적 방식의 퍼블리싱 또한 개발자들이 고려할 수 있는 선택지 가운데 하나입니다. 여기에는 여러 가지 모델이 있지만, 보통 퍼블리셔는 개발 초기 펀딩을 비롯한 여러 서비스(마케팅, 홍보, QA, 현지화, 퍼스트파티 관계 등)를 제공하여 개발사가 게임 개발과 관련되지 않은 업무를 처리하는 대신에 최고의 게임을 만드는 데만 주력하도록 지원합니다. 퍼블리싱에 대해서는 나중에 더 자세하게 다루겠습니다.
주요 퍼블리셔에는 EA, 액티비전(Activision), 2K, 유비소프트(Ubisoft), 인터랙티브 엔터테인먼트(Interactive Entertainment), 스퀘어 에닉스(Square Enix), 반다이 남코(Bandai Namco), 마이크로소프트(Microsoft), 소니(Sony), 닌텐도(Nintendo), 디볼버 디지털(Devolver Digital), 로 퓨리(Raw Fury) 등이 있습니다.
지원금 및 세액공제 혜택: 스튜디오의 지리적 위치에 따라 특정 유형의 펀딩을 받을 수 있습니다. 디지털 인터랙티브 미디어 업계의 현지 기업에 제공되는 정부의 금융 지원으로는 캐내디언 미디어 펀드(Canadian Media Fund)와 UK 게임즈 펀드(UK Games Fund) 등이 있습니다. 미국 조지아 주와 캐나다 퀘벡 주 같은 지방 정부는 세액공제 혜택을 제공합니다.
또한 일부 기업은 특정 툴 사용에 대한 인센티브나 펀딩 기회를 제공합니다. 에픽 메가그랜트는 게임과 툴 개발자를 포함하여 학생, 교육자, 미디어 및 엔터테인먼트 크리에이터 등 폭넓은 프로젝트와 크리에이터에게 총 1억 달러의 펀딩을 제공합니다. 언리얼 엔진으로 작업하시거나 커뮤니티를 위한 오픈소스 툴 및 리소스에 기여하고 계시다면 에픽 메가그랜트를 신청하는 것이 좋은 선택지일 수 있습니다.
펀딩은 문제가 아니라 기회입니다
펀딩을 준비할 때는 여러분과 잠재적인 투자자의 동기가 일치해야 한다는 사실을 이해하는 것이 중요합니다. 자금이 필요하다는 현실을 해결책이 필요한 문제로 여기기 쉽습니다. 그러나 그런 생각으로는 성과를 낼 수 없습니다. 필요에 의해 가족과 친구를 설득하여 프로젝트 지원을 받을 수는 있을지 몰라도 투자 커뮤니티를 움직이게 할 수는 없습니다.
"그런 사람을 매일 봅니다. '안녕하세요, 자금이 필요합니다. VC든 퍼블리셔든 은행이든 상관없습니다. 그냥 자금이 많이 필요합니다.'라는 식이죠."라고 익스큐션 랩스(Execution Labs)의 제이슨 델라 로카(Jason Della Rocca)는 말합니다. "그런 식으로 되는 게 아닙니다."
투자자들은 기회를 찾고 있다고 델라 로카가 이야기합니다. 여러분의 스튜디오나 게임에 투자하는 일이 문제처럼 여겨지면 안된다는 것입니다.
"여러분에게 돈을 주는 사람들은 기회를 찾고 있습니다. 기회는 사람에 따라 다르게 보이기 마련입니다."라고 델라 로카는 설명합니다. "여러분의 어머니 입장에서의 기회는 은행 입장의 기회와 다르겠죠. VC의 입장이나 플랫폼 또는 퍼블리셔의 입장에서도 기회는 다 다를 겁니다."
델라 로카가 말하는 '펀딩 부족' 문제를 투자자들을 사로잡을 수 있는 기회로 바꾸어 생각하는 것이 성공의 열쇠입니다. 기회는 팀이 잘하는 것을 파악하고, 함께 일하는 인재의 장점을 내세우고, 지금까지 걸어온 길을 보여주는 데서부터 시작합니다.
여기서 중대한 갈림길이 생깁니다. 바로 프로젝트 펀딩 대 기업 지분 파이낸싱이죠. 이에 대해서는 다음에 자세히 다룰 것입니다.
원칙에 따라 펀딩을 추진하세요
펀딩을 찾는 것은 어렵습니다. 그러나 지분 투자 또는 프로젝트 펀딩을 받는 과정은 장기전임을 기억해야 합니다. 투자자와 여러 해 동안 함께 일하게 될 것이므로 알맞은 상대를 찾는 것이 중요합니다.
계약 조건이 맞지 않는다면 유일한 투자 제안조차 거절해야 할 수도 있습니다. 그러나 탄탄한 스튜디오나 훌륭한 게임 콘셉트가 있다면 다른 제안도 금세 뒤따를 것입니다.
여러분이 개발자금 제공자에게 어떤 기회를 줄 것인지가 중요한 만큼 여러분이 투자자와의 관계에서 원하는 것이 정확히 무엇인지, 펀딩을 찾을 때 여러분의 핵심 원칙은 무엇인지를 파악하는 것도 중요합니다.
모스(Moss)를 제작한 폴리아크(Polyarc)는 알맞은 투자자를 찾기까지 수년이 걸렸습니다. CEO이자 공동 설립자인 탬 암스트롱(Tam Armstrong)은 지분 투자와 프로젝트 펀딩 가운데 어느 쪽을 원하는지 파악하는 데만 몇 년이 걸렸다고 밝혔습니다.
"프로젝트 펀딩에서는 생산적인 대화를 할 수 있었지만 우리가 원하지 않는 제약이나 요구 사항이 따라왔습니다."라고 암스트롱은 말했습니다. "좋고 나쁨을 따지려는 것은 아니지만 저희는 지적 재산권를 유지하는 데 관심이 많았습니다. 당시 프로젝트 파이낸싱 옵션에서는 그것이 허용되지 않았죠. 반면 지분 투자의 경우 투자자들이 해당 지적 재산권에 투자하는 것이기 때문에 이를 유지할 수가 있었습니다."
암스트롱은 물론 프로젝트 펀딩 가운데도 개발자가 지적 재산의 통제권을 유지할 수 있는 경우가 있다고 덧붙였습니다. (법률 자문이 계약서를 검토하여 지적 재산 소유권, 통제, 사용에 대해 사례별로 조언할 수 있게 해야 합니다.) 결국 폴리아크는 지분 투자를 추진했지만, 이는 지적 재산권을 독점하기 위해서만은 아니었습니다.
"지분 투자자들과 충분히 이야기를 나눈 후, 저희는 투자자가 회사의 성공을 함께 지향할 때의 이점을 더 선호한다는 것을 깨달았습니다."라고 암스트롱은 설명했습니다. "저희가 받는 자금의 목적이 회사의 장기적인 성장이라는 저희의 목적과 비슷하다는 게 마음에 들었습니다."


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그가문장을 채 다 적기도 전에 누군가 말했다. "캐나다 전역에 라디오 양천구 생방송을 하는 건 섹시 자신감 넘치는 미녀 불가능합니다. 우리 방송국은 캐나 다 경기출장 마사지 전역에 단골출장안마 중계국을 갖고 있지도 않아요." 그건 대단한 설득력 있는 반대였다. 그들은 온타리오 주의 퀘벡 주에만 중계 국을 갖고 있었다. 템플턴이 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 말했다. "바로
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살았는데아직도 섹시 자신감 넘치는 미녀 푸른 젊음을 유지하고 있고, 인간으로서 성장해 가고 있다면 말이다. 월트 존스는 시 청자들에게 인사를 단골출장안마 하고 나서 자니 카슨을 경기출장 마사지 향해 말했다. "사람들은 나이가 들어갈수록 자기의 생일을 잊어먹는 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 경향이 있소. 또한 해 마다 달력을 넘기면서 한숨 양천구 짓곤 하지요. 달력의 날짜 때
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무실로 소집했다. 그는 차트를 세워 놓고 맨 위에 글씨로 3자 세 섹시 자신감 넘치는 미녀 개를 썼다. 그러고 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 나서 간부들에게 말했다. "우리가 3시간짜리 방송으로 지금부터 3일 만에 3백만 달러를 모금하고 싶지 않습니까? 그래서 그 돈을 배리 마을 주민들에게 단골출장안마 주는 겁니다." 경기출장 마사지 갑작스런 제안에 실내엔 침묵만이
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은행에서돈을 빌리고 싶어요." 내가 말했다.　"토미, 그게 바로 내가 하는 일이란다. 아이들에게 돈을 빌려 주는 것 말이 다. 그리고 지금까지 모든 경기출장 마사지 아이들이 빌렸던 돈을 갚았지. 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 넌 그 돈으로 뭘 하고 싶어서 그러니?" 토미가 말했다. "전 섹시 자신감 넘치는 미녀 여섯 살 때부터 제가 세상의 평화를 위해
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정열의산 증언이며, 더불어 자신의 꿈을 이룰 때까지 끝없이 추구해 간 인행의 표본이다. 페기 만 또 섹시 자신감 넘치는 미녀 하나의 표시를 어느 비 내리는 오후, 열일곱 살의 소년 존 고다드는 로스엔젤레스에 있는 자기 집 식탁에 앉 아 경기출장 마사지 하나의 계획을 떠올렸다. 존은 노란색 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 종이 한 장을 가져다가 맨 위에 '나
그는다섯 명의 섹시 자신감 넘치는 미녀 군인을 죽이고 탈출해 남부 베트남으로 왔으나 그곳 에서 다시 체포되었다. 이번에는 월남 정부가 그를 월맹군의 첩자로 간주했던 것이다. 수감 생활을 마치고 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 다시 사회로 나온 레 반 부는 어업 회사를 경기출장 마사지 시작했다. 몇 년 뒤에 그는 베 트남에서 가장 큰 통조림 회사의 사장이 되
그런말을 하지?" 아내는 말했소. "그러다가 강도라도 만나면 어쩔려구요? 우린 장의사도 없는 곳에서 죽고 말 거예요." 아내는 또 "운전은 누가 하구요?" 하고 묻더군. 경기출장 마사지 그래서 내가 말했지. "물론 내가 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 하지, 램비." 그랬더니 아내가 뭐라고 소리쳤는지 아시오? "당신은 우리 섹시 자신감 넘치는 미녀 두 사람
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야만하는가? 신문반 선생님의 판단이 틀리신 걸까? 어쩌면 그 여선생님이 말씀하신 것은 단순한 착각이었는지 도 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 모른다. 그렇게 생각하니 눈에서 눈물이 주르륵 흘러내렸다. 그때였다. 어떤 부드러운 목소리가 내가 앉아 경기출장 마사지 있는 소다수 판매대 옆에서 말 을 건네 왔다. "무슨 일이라도 있나요?"
때까지일곱 번이나 실패했다. 영국 소설가 존 크리시는 753번이나 출판 거절을 당한 끝에 564권의 책을 출 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 간했다. 야구왕 베이브 루스는 삼진 아웃을 1, 330번이나 당했지만 또한 경기출장 마사지 714개의 홈런 을 쳤다. 실패를 두려워하지 마라. 시도해 보지도 않고 기회를 놓쳐 버리는 걸 두려워
운전해내 려갔다. 앞쪽에 좁은 다리가 나타났다. 다리로 진입하는 순간 차바퀴가 길에 패 인 구덩이에 부딪치는 바람에 트럭이 도로에서 미끄러졌다. 그러면서 오른쪽 앞 바퀴가 절벽 난간에 걸쳐졌다. 트럭이 뒤집힐지도 모른다는 두려움 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 때문에 켈리 리온스는 차를 도로 위로 올 라서게 하려고
위에둥근 원을 그리고 서서 서로의 손을 잡았다. 그러고는 고 개를 숙이고서 기다렸다. 선생님이 장례식 때처럼 조문을 읽어 내려갔다. "친구들이여, 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 오늘 우리는'난 할 수 없어'를 추모하기 위해 이 자리에 모였습니다. 그가 지 상에서 우리와 함께 있을 때, 그는 모든 사람들의 삶에 영향
소.올해가 1976년이니까 미국 독립전쟁 2백주년을 축하하기 위해 이제부터 48개주를 여행할 계획이오." 월트 존스는 그 해에 골동품과 기념품 판매를 하며 미국 43개 주를 여행했다. 여행도중에 길에서 차를 태워 달라는 사람은 없었느냐고 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 묻자 그는 말했다. "절대로 태워 주지 않았지.
남미의아마존 강 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 3. 아프리카 중부의 콩고 강 4. 미국 서부의 콜로라도 강 5. 중국 양자 강 6. 서아프리카 니제르 강 7. 베네주엘라의 오니노코 강 8. 니카라과의 리오코코 강 원시 문화 답사 9. 중앙 아프리카의 콩고 10. 뉴기니 섬 11. 브라질 12. 인도네시아 보르네오
기사들이담긴 비밀 상자를 보자 갑자기 흥분이 되었다. 나는 반짝이는 눈으로 그것들을 들여다보며 물었다. "이것들이 뭐예요. 아버지?" 내 물음에 아버지는 진지하게 대답하셨다. "이것들은 지난 몇 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 년 동안 신문의 독자 투고란에 실린, 내가 보낸 기사와 편지들이다." 나는 몇 장을 꺼내
다."그 여자는 아무것도 하려고 하지 않았소. 언제나 집 안에 틀어박혀 꼼짝도 하지 않으려고 했단 말이오. 10년 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 전에 내가 94세가 되었을 때, 난 아내에게 불 평을 했소. 우리가 보는 것이라곤 맨날 아름다운 북태평양 해변뿐이라고. 그랬더니 아내는 무슨 의도로 그런 말을 하는 거냐고
이네 쿠키를 사 주든 사 주지 않든 언제나 좋은 인상을 남겨야 한 다. 그리고 사람들에게 네 쿠키를 사 달라고 부탁하진 말아라. 그 대신 투자를 하라고 부탁해라." 다른 많은 스카우트 대원들 역시 세계 일주 기회를 따려고 노력하고 있었다. 다른 많은 스카우트 대원들 역시 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 나름대로 계획
모든홀리데이인 호텔을 관리하고 섹시 자신감 넘치는 미녀 경기출장 마사지 양천구 단골출장안마 있었다. 나는 그에게 세미나 참가를 설명하고 방금 비행기표 두 장을 구했는데 사흘 동 안 우리가 묵을 숙소를 무료로 제공할 수 없겠느냐고 부탁했다. 그는 샌디에고 시내에 새로 지은 홀리데이 인 호텔이 있는데 그곳이라도 괜찮겠느냐고 물었다. "물론입니다.


사물놀이 창시자이자 장구 명인 김덕수가 2018년 10월 독주음반 '김덕수 장구산조'를 발매한다. 1978년 사물놀이를 통해 한국 전통연희의 파격적 변화를 이끌어 왔던 김덕수는 전통 음악의 폭넓은 세계화와 대중화를 이루는 데 큰 기여를 했다고 평가 받는 한국의 대표적인 예인이다. 재즈그룹 레드선, 류이치 사카모토 등 전 세계 음악 거장들과의 협업, 힙합 장르와의 파격적인 무대 등 매 순간 한국 전통장단의 새로운 면모를 선보여 왔던 김덕수가 2007년 이후 11년만에 대중들 앞에 내놓는 이번 음반은 그의 생애 첫 독주음반이기도 한 '김덕수 장구산조'이다.
일반적으로 ‘산조(散調)’라 함은 한국의 전통 기악 독주곡을 말한다. 19세기 무렵 김창조에 의해 가야금 산조가 창시된 이래 음악적 변모를 이루며 오늘날에 이른다. 느리게 시작하여 빨라지며, 기경결해(起景結解: 시작해서 달고, 맺고, 푸는)의 구조로 이어지는 음악적 흐름으로 연주자 개개인의 즉흥성과 창조성, 역동성이 돋보이는 한국의 전통음악 장르이다. 구전심수로 전해지는 도제식 교육 방법에서 벗어나 제도권 교육기관에서 악보를 통해 학습되기 시작한 후부터는 즉흥성보다는 형식의 미를 갖춘 음악으로 변화하였고, 무형문화재 제도가 생겨나면서 전승 계보를 통해 향유되는 음악으로 자리 잡았다. 가야금 외 거문고, 대금, 피리, 해금, 아쟁 등 각 악기별 연주의 정교함과 다양성이 두드러지는 산조에서 장구는 반주악기로서 중요한 역할을 해왔다. 그렇기에 장구가 완벽히 독립된 독주악기로서 발전 또는 변모하지 못했다는 시각이 있다. 김덕수는 반주악기였던 장구에서 독주악기로서의 가능성과 매력을 발견한다. 또한 산조가 기악 독주곡이라는 의미에서 더 확장된 형태로 변화되고 발전되어야 하고, 그러한 흐름에 맞추어 한국 전통장단의 즉흥성과 역동성에 초점을 맞추어 음악을 새로이 풀어나가야 한다고 여긴다. 김덕수의 생애 첫 독주음반인 '장구산조'가 이러한 변화의 구심점이 되고자 한다.


최근 내원한 환자에게 ‘당뇨발이 심각하다’는 진단을 내렸다. 족부궤양으로 인해 이미 두 번째 발가락이 보랏빛을 띠고 있었다. 뜻밖의 진단에 초로의 환자는 사색이 됐다. 평소 혈당관리에 자부심을 느끼고 있던 만큼 당뇨발이란 말에 무척 당황스럽다는 반응이었다.
여느 당뇨병 환자가 그렇듯, 그 역시 당뇨발의 무서움을 익히 알고 있었다. 병원을 찾은 것도 발에 상처가 가시질 않았다고 느껴서다. 다행인 것은 궤양 정도가 심하지 않았다는 것이다. 좀 더 방치했다면 발가락을 절단해야 했을 수도 있었지만 다행히 ‘골든타임’을 놓치지 않은 덕분에 비수술적 치료법인 혈관개통술을 적용할 수 있었다. ‘혹시나 발가락을 절단해야 하는 게 아니냐’며 한숨을 쉬던 환자의 얼굴에 화색이 돌았다. 시술은 성공적으로 마쳤다.
초여름에 접어들며 당뇨발을 우려하는 환자들이 부쩍 늘고 있다. 당뇨발은 말초혈관질환, 신경병증, 궤양 등 당뇨병으로 인해 생기는 발의 모든 문제를 아우른다. 높은 혈당이 몸 곳곳의 신경세포를 손상시키면서 발까지 악영향을 미친다. 여름에는 감염 위험이 높아지고 세균 번식이 빨라 더욱 주의해야 한다. 특히 당뇨병 환자들은 질환 때문에 혈관이 망가지거나, 혈관확장기능이 저하돼 있어 당뇨발에 취약한 것도 크다.
당뇨병 환자의 60~70%는 당뇨발을 경험한다. 발톱을 깎다가 생긴 작은 상처, 발바닥의 작은 물집 등 일상에서의 작은 요소로 인해 유발돼 더욱 무서운 질환이다. 건강한 사람에게는 경미한 상처로 그칠 일이 당뇨병 환자에겐 큰 문제로 이어지는 셈이다. 발가락 등 말초 부위의 색이 변하는 특징적인 증상이 없을 경우 ‘다리가 저리는 증상’을 호소하는 환자가 적잖다. 문제는 이를 단순 다리 저림으로 여기고 방치한다는 데 있다.
과거엔 무조건 ‘절단’을 통해 문제를 해결하려 했다. 요즘엔 절단 부위를 최소화하려는 만큼 발가락 절단에서 그치는 경우가 많다. 그나마 다행이라고 생각할 수 있지만, 문제는 이후에 나타난다. 발가락 절단 후 당장은 상처 부위가 넓어지는 것을 멈출 수 있지만, 자칫 절단부위가 제대로 낫지 않고 염증과 괴사가 심해지면 추가절단으로 이어지는 경우가 적잖다. 발가락 절단에서 시작해 여러 차례에 걸쳐 결국 발을 전체적으로 절단하는 셈이다. 환자와 가족의 삶의 질은 급격히 떨어지는 것은 당연한 일이다.
최근에는 환자의 삶의 질까지 고려한 ‘보존치료’에 대한 수요가 높아지고, 관련 연구도 활발히 이뤄지는 추세다. 특히 인터벤션 시술의 일종인 ‘혈관개통술’이 도움이 된다. 이는 막힌 혈관을 뚫어 혈액이 제대로 돌도록 유도해 당뇨발 환자의 말초혈관을 살리는 데 핵심을 둔 치료법이다.
당뇨발 환자의 상당수는 발끝까지 혈액이 제대로 돌지 않는 폐쇄성 동맥질환을 동반하고 있다. 당뇨발 환자의 동맥폐쇄증은 일반적인 동맥경화와 달리 무릎 아래쪽 소동맥 폐쇄가 특징적으로 나타난다. 혈관개통술은 폐쇄된 소동맥들을 개통시켜 발가락이나 발 상처로의 혈류를 원활히 만들어 조직내 저산소증을 극복하고 면역세포를 충분히 공급해 상처를 회복시키는 원리를 쓴다.
혈관개통술은 이미 북미·유럽 등 선진국가에서 활발히 이뤄지는 치료다. 국내서는 아직 보편적인 치료법은 아니지만 뒤늦게 시작했음에도 우수한 치료성적을 자랑한다. 국내 의료진의 연구결과 혈관재개통술의 성공률은 90%, 다리보존률은 95%로 세계 최고수준이다.
10년 전만 해도 상처가 낫지 않는 당뇨발은 ‘아까워도 빨리 다리를 절단하는 게 덜 고생하는 방법’으로 여겨졌다. 그러나 이는 ‘다리절단’ 이후의 악순환이 제대로 조명되지 못했을 때의 일이다. 보존적인 당뇨발 치료는 환자의 삶의 질을 높일뿐 아니라 사회적 의료비용까지 절감해줄 수 있다.
그렇다고 혈관개통술이 모든 당뇨발에 100% 적용할 수 있는 것은 아니다. 이 역시 치료 마지노선이 있다. 당뇨발을 예방하고 악화를 막을 수 있는 가장 중요한 수칙은 ‘규칙적인 관찰’이다. 발의 감각이 떨어지거나, 멍이 든 것처럼 색깔이 변한다면 당장 병원을 찾아 전문의의 진단을 받아야 한다. 빨리 병원을 찾을수록 치료에 드는 시간적·경제적 비용을 줄일 수 있다.
또, 당뇨발의 근본적인 원인인 ‘혈관문제’에도 신경 쓸 필요가 있다. 단순히 외관의 상처에만 치우치다보면 문제의 핵심요소를 파악하지 못해 치료 골든타임을 놓치게 될 확률이 높다. 이는 환자 자신이 스스로 깨닫기 어려운 만큼 정기적으로 주치의와 상담할 필요가 있다.


캐나다 장기어학연수EF와 함께 캐나다 장기어학연수를 하며 이 나라의 다문화 대도시에서 북미인들의 라이프스타일에 푹 빠져 보세요. 개방적이고 문화적으로 다양한 캐나다 국민들은 이처럼 광할하게 툭 트인 공간이 많은 나라에 다른 곳에서는 보기 힘든 따뜻함을 선사합니다. 캐나다 현지인들은 가장 이해하기 쉬운 식으로 영어를 말하는 것으로 알려져 있어서, 이곳에서는 학생들의 영어 실력이 빠르게 향상됩니다. 친절한 국민들을 통해 경험할 수 있는 것 못지않게 캐나다는, 의심할 나위없이, 경이로운 자연의 어마어마한 규모로 정의되는 나라입니다. 캐나다 장기어학연수를 위해 오랫동안 이 나라에 머물면서 온타리오 주의 외딴 호수에서 카누 젓는 법을 배우고, 매주 밴쿠버 휘슬러 산에서 스노보드 타는 것을 습관화 해보세요. 그리고 토론토와 밴쿠버에서 세계 각국의 음식들을 맛보세요. 이 나라에서 일년을 보낸다는 것은 보트를 타고 나이아가라 폭포의 노호하는 폭포수 주변을 돌아보거나 얼어붙은 오타와 리도 운하에서 스케이트를 타는 것에 이르기까지, 주말이면 캐나다의 경이로운 자연을 하나하나 알아나갈 수 있는 시간을 가질 수 있다는 것을 뜻합니다. 캐나다는 세계에서 두 번재로 큰 나라이지만, 이 나라에서의 삶의 질은 단연 세계 최고 입니다. 저희 토론토와 밴쿠버 언어 센터에서 캐나다 장기어학연수를 해보세요.


영화, 드라마 등의 인기로 각광받고 있는 캐나다 지역의 투어 상품 전문몰 오픈
국내 최초로 여행 상품 전문몰을 도입한 바 있는 인터파크투어가 이번에는 영화, 드라마 등의 인기에 힘입어 최근 각광받고 있는 캐나다 지역의 투어 상품 전문몰을 오픈했다.
이러한 전문몰은 여행의 질을 중요시하는 최근의 트렌드와 맞아 떨어져 지속적으로 인기를 끌고 있으며, 인터파크투어 내 전문몰 상품의 경우 올 상반기 판매(금액 기준)가 지난해 상반기 대비 무려 27%의 성장세를 보였고 해외 여행 전체에서의 비중도 15년 8%에서 지난해 10%, 그리고 올 상반기에는 11%를 차지할 만큼 그 인기가 점점 더 커져가고 있는 상황이다.
이에 인터파크는 최근 들어 호주와 마카오 등의 전문몰을 연이어 오픈한 바 있으며 금번에 최근 가장 가파른 인기 상승세를 보이고 있는 캐나다 전문몰을 13번째로 오픈하게 됐다.
더불어 캐나다는 뉴욕타임즈가 선정한 2017년 추천 여행지 52곳 중 1위를 차지한 바 있으며, 올해는 특히 건국 150주년을 기념해 주요 국립공원과 유적지를 무료로 개방하기 때문에, 오래 기억에 남을 뜻 깊은 여행을 꿈꾸는 사람들이나 알뜰파 여행족 모두에게 최적의 여행 타이밍이다.


이어 “빅토리콘텐츠는 입장문에서 임금 미지급이 제작중단의 원인이 아니며 이미 주연배우 출연료, 임금 등 수십억 원에 달하는 제작비를 지출했다고 한다. 그러나 주연배우 말고도 연출자나 수많은 스탭들이 드라마 제작에 참여한다. 빅토리콘텐츠는 그들의 임금이나 용역비를 전부 제때 지급하셨습니까? 밥은 제때에 먹어야 굶어죽지 않는다. 밥 먹는 것은 내일로 미루지 못하면서 임금 주는 것을 내일이나 다음 달로 미룬다면 받은 사람도 불쾌하고, 못 받은 사람들은 억울하다”고 말했다.
장태유 PD는 “저를 포함해서 촬영, 무술, 특수효과, 편집 등을 담당하는 스탭들의 임금, 용역비 등이 아직까지도 미지급된 상태다. 유능한 촬영팀을 붙들어 두고자 촬영팀의 3개월치 임금은 제가 대신 지급하기도 했다. 그동안 스탭들은 미지급금을 지급하지 않으면 제작에 참여하지 않겠다고 여려 차례 구두와 서면으로 밝혀왔고, 이러한 정당한 요구에 대한 제작사의 불성실한 대응으로 상호신뢰가 깨진 상황”이라며 “여러 스탭들은 공식적으로 미지급을 해결해달라는 내용증명을 보냈고, 그 자료는 스탭들이 서로 공유하고 있다. 따라서 임금 미지급이 제작중단의 원인이 아니었다는 입장은 사실과 다르다”고 설명했다.
또한 “제작사는 연출자가 작가 교체를 요구하며 이를 받아들이지 않으면 사퇴하겠다는 입장을 간접적으로 표명했다고 했다. 그러나 빅토리콘텐츠가 지정한 작가팀은 처음 2달은 협조적인 분위기였는데, 2월구정 전후부터 연출자인 저와의 회의없이 대본을 쓰겠다며 4월 말까지 두 달 이상을 일방적으로 대본을 집필했다. 당시 저는 연출자 입장에서 모욕감을 느꼈었지만, 드라마를 어떻게든 완성시켜 보자는 생각에 꾸준히 촬영에 임했다. 그러나 이후 대본의 흐름이 이상해진 것은 작가의 창작자적 고집만이 아니라 연출이 모르는 제작사의 간섭이 대본 수정에 영향을 준다는 걸 알게 되면서, 저는 더 이상 이런 대본집필방식과 제작방식으로는 드라마 ‘사자’를 제대로 연출하기 어렵다고 판단했다”며 하차 이유를 밝혔다.


연식 씨 아버지는 택시 운전을 하신다. 김 목사 전화를 받고, 일하시는 중에 짬을 내어 카페에 들르셨다. 청년이 된 아들 연식이가 김 목사에게 카톡으로 욕을 했기 때문이다. 연식 씨는 화가 나면, 김 목사에게 욕을 하며 화를 푼다. 자조모임에서 친구들과 갈등이 있을 때, 김 목사가 편들어주지 않으면, 다음 날 다이너마이트나 뱀, 망치, 총 등의 사진을 카톡으로 보내 화났음을 표현하기도 한다. 요즈음, 연식 씨는 아주 적극적으로 쌍욕을 적어 김 목사에게 카톡을 보내는 중이다. 그러고는 김 목사에게 오는 전화를 ‘수신 차단’했다. 욕으로 선빵을 날리고, 수신 차단으로 상대방의 공격을 무력화한다. 할 거 다 한다. 아주 열 받는다.
오해 마시라, 연식 씨 아버지를 뵙자고 한 건, 연식 씨 대신 아버님에게 사과를 받자는 게 아니다. 김 목사에게 화난 연식 씨가 발달장애인 자조모임에 안 나오고 있기 때문이다.
연식 씨 엄마는 중국 조선족 출신이라고 했다. 연식이를 임신했을 때, 엄마는 강제 낙태를 시도했다. 연식이가 태중에 있을 때, 보건소에서 장애가 있을 거라고 알려주었다. 그럼에도 아빠는 중절 수술을 하지 않고 연식이를 낳았다. 어머니는 출산 직후에도 연식이를 돌보지 않고 외출이 잦았다. 갓난아이를 때려서 억지로 재워놓고 외출하기도 해서, 아버지는 연식이를 조수석에 앉혀놓고 택시 운전을 하셨다고 한다. 결혼 후 4년이 지났을 때, 한국 국적을 취득한 어머니는 장애가 있는 아들을 두고 집을 나갔다. 아홉 살에 아빠를 불렀던 연식 씨는 이제 엄마라는 단어를 알지만, 아직 엄마를 불러보진 못했다.
다행히 평택에 있는 장애아동위탁시설에 연식이를 맡길 수 있었고, 거기에서 비교적 편안하게 지내며 여러 가지 프로그램에 참여하면서 집에서 있을 때보다 훨씬 안정돼 보였다고 했다. 연식이가 열두 살 되던 해, 연식이 할아버지에겐 뇌출혈이, 할머니에겐 치매가 왔다. 할머니 할아버지가 손자를 너무 보고 싶어 하셔서 집으로 데려왔다. 할아버지와 할머니 때문에 연식이를 데려왔지만, 연식 씨 아버지는 노인 환자들과 장애인을 도저히 돌볼 수 없었다. 아버지는 연식이를 집 가까이에 있는 중증장애인 시설에 맡겼다. 주중에는 시설에 연식이를 맡길 수 있었고, 주말에는 할아버지 할머니에게 보여줄 수 있었다. 실책이었다.
김포 월곶에 소재한 중증장애인시설에서 연식이는 적응하지 못하고 저항하다가 의자에 손목이 묶이기도 했다. 메르스가 유행이던 때에 시설이 폐쇄되어 집으로 돌아왔는데, 손목에서 줄에 묶여 생긴 흉터를 발견했다. 그때 어린 연식이에게 적절한 돌봄이 제공되지 않는 줄 눈치챘지만 어쩔 수 없었다고 하셨다. 거동마저 어려운 부모님과 연식이를 함께 돌볼 수 없었기 때문이다. 다행인 것은, 연식이가 탈출을 했고 시설에서는 다시 받아주지 않았다.
무척 힘들었다고 또 미안했었다는 얘기를 하시며, 아버님은 웃으셨다. 그래도 지금이 낫다고 하신다. 지금은 연식 씨가 말을 할 줄 알고, 혼자서 마트에도 가고, 버스를 탈 줄도 알고, 심지어 김 목사에게 욕하면서 화도 낼 줄 아는 게 너무 신기하신 거다. 아들에게 욕먹는 김 목사한테는 미안하지만, 욕으로나마 먼저 의사소통을 시도하는 아들이 대견하신 거다.
아홉 살 때 처음 “아빠”를 불렀던 연식 씨의 느린 행보를, 태어났을 때부터 청년이 되기까지 지켜본 아버지다. 유창하게 욕을 구사하는 아들이 기특하다. 연식 씨가 김 목사에게 카톡으로 욕을 했다는 사실에 신기해하셨다. 김 목사 전화기에 찍힌 카톡을 보고 깜짝 놀라시는데, 미안해서 깜짝 놀라시는 게 아니라 아들에게 이런 능력과 적극성이 있다는 사실을 확인하시고는 깜짝 놀라셨다. “연식이가 목사님에게 이런 나쁜 말을 했네요” 하시면서 미안해하시는데, 얼굴 가득 환하게 웃으시며 아들 연식이를 향한 기특한 마음을 감추지 못하셨다. 미안해하시는데, 이빨을 보이시며 웃으시는 아버지와 기쁨을 함께하며, 김 목사도 큰소리로 웃었다. 목사에게 쌍욕을 하는 지적장애인 아들을 기특해하시는 아버지의 기쁨에 전염되지 않을 수 없었다.
아버지는, 아홉 살에 처음 “아빠”를 부른 아들을 이만큼 키워내셨다. 돌이켜보면 아이 연식이에게 못할 결정도 하셔서, 후회도 많다. 장애아동 시설에서 잘 지내는 아이 연식이를 빼올 때, 그리고 중증장애인 시설에서 묶여 지내는 줄 알면서도 다시 시설에 맡겨야 했던 이야기를 하실 땐 혼나는 아이처럼 고개를 숙이시고 손가락을 꼼지락거리시며 말씀하셨다.
연식이 아버님은 손가락 세 개로 운전을 하신다. 왼손 엄지와 검지, 오른손 엄지손가락으로 날마다 택시 운전을 하신다. 결혼하시기 전에 공장에서 일하시다가 프레스에 눌렸다고 한다. 손가락이 세 개인 장애인 아버지가, 발달장애인 연식 씨를 지금만큼 키워내셨다. 아홉 살에 처음 아빠를 불렀던 연식 씨가, 목사에게 현란한 욕을 구사하는 스물다섯 살 청년이 되었다.
청년이 된 연식 씨는 취직을 하고 싶다. 지적장애인 친구가 대형마트에서 카트 캐리어로 일하는 걸 보면서, 일하고 싶어졌다. 면접에서 번번이 떨어졌다. 아버지는 면접에서 떨어진 이유가 손가락 장애가 있고 어눌하게 말하는 당신 때문이 아닌지 자책하셨다. 비장애인 중에 말을 또렷하게 하는 어른이 연식 씨와 동행해주길 바라셨다.
‘경기도 찾아가는 일자리 버스’에서 면접을 보기 위해 2시간여를 기다렸다. 연식 씨는 면접관 앞에 앉았고, 김 목사는 연식 씨 옆에 앉았다. 기본적인 인적 사항과 건강 상태에 관해 연식 씨에게 물었고, 연식 씨는 수줍은 하얀 이를 드러내며 사람 좋아 보이는 눈웃음을 섞어 무난하게 대답을 했다.
면접관도 미간에 주름 잡히도록 웃으며 대답 내용을 빠르게 적었다. 면접관의 볼펜이 움직이는 동안 김 목사는 연식 씨가 얼마나 일하고 싶어 하는지에 관해 추가 설명을 했다. 면접관은 모나미153 볼펜으로 김 목사가 전하는 연식 씨의 절실함을 서류에 적어주었다. 분위기가 좋았다. 이만하면 됐다. 면접이 끝나면, 연식 씨 아버지에게 아드님이 면접을 아주 완벽히 잘했노라고 할 말이 생긴 것이다. 그런데,
마지막으로 면접관은 일하는 데 어려움이 없는지 물었다. 면접관의 의도는 장애인이기 때문에 회사에서 배려해야 할 것이 있는지 확인하려고 던진 질문이었다. 연식 씨는 솔,직,하,게 대답했다. “어, 아침에 일어나기 힘들어요. 10시쯤 일어나야 하는데, 아침 일찍 일어나는 건 어렵겠어요.” 솔,직,한 연식 씨의 대답을 빠르게 받아 적는 면접관의 볼펜 끝을 보며, 볼펜이 멈추기 전에 김 목사는 연식 씨가 가끔 늦잠을 잘 때가 있지만 항상 그런 건 아니고 늦잠 자는 습관이 있는 것도 아니라고, 내가 연식 씨를 잘 아는데 사실은 새벽형 인간이라고 추가 설명을 하려 했지만, 면접관의 볼펜은 더 이상 움직이지 않았다. 친절하게 웃으며 적절한 일자리가 나오면 전화를 주겠단다. 연식 씨를 찾는 전화벨은 울리지 않았다.
실제로 연식 씨가 항상 늦잠을 자는 건 아니다. 주말이면, 새벽에 집을 나선다. 인천역에 가서 지하철을 타기 위해서다. 버스를 타고 인천역으로 가서 인천역에서 출발하는 첫 번째 전철을 타고 지하철 여행을 한다. 인천역에서 출발한 전철을 타고 점심에는 역사 자판기에서 컵라면을 사 먹고 다시 인천역으로 되돌아온다. 토요일과 일요일에, 또 ‘빨간 날’ 새벽마다 지하철 1호선 인천역에서 인천역으로 여행을 한다.
연식 씨가 한 번도 “엄마”라고 불러보지 못한 엄마가 인천 어딘가에 살고 있다.
발달장애인 자조모임 당사자들과 영화를 보기로 했다. 4천 원으로 영화표를 구입했다. 장애인복지카드를 소지한 장애인들과 함께 영화를 보면, 50% 할인된다. 저녁 7시 25분 영화였고, 팝콘과 콜라를 손에 들고, 상영 5분 전 자리에 앉았다. 발달장애인 자조모임을 함께하는 당사자들 5명이 둘씩 셋씩 앞뒤로 나란히 앉은 걸 확인한 뒤,
매표소로 나왔다. 연식 씨가 아직 안 왔기 때문이다. 연식 씨는 며칠 전 단톡방에 이런 메시지를 남겼다.
‘목사님이 제꺼 겟앰프드 아이디랑 비밀번호를 해킹시켰네요 불법 개인정보 수집했거든요 제꺼 겟앰프도 아이디랑 비밀번호를 노출시켰네요 목사님이 아주 대형사고까지 치니깐 조심하세요!’
지적 장애인 연식 씨에게 약간의 분열 증상도 함께 있지 싶다. 안 좋은 일이 생겼을 때, 그 원인을 엉뚱한 사람에게 돌리곤 한다. 이유는 아마, 어렸을 때 중증장애인 시설에서 성인 장애인들 속에서 괴로워 저항하다가 의자에 묶이기도 했던 폭력과 억압의 경험 때문으로 짐작된다. 연식 씨에게 김 목사는 이전에 묶여 있기도 했던 중증장애인시설의 관장 쯤으로 생각될 때가 있는 걸까. 게임 아이디와 비밀번호가 해킹당하자, 그 분노를 과거 시설의 관장에게 풀려고 했는데, 김 목사에게 그 분노를 돌린 게 아닌가 짐작한다.
장애 유형인 줄 알지만, 알아도 화가 난다. 오랜 상처 때문에 당사자가 여전히 괴로운 것이리라 짐작하지만, 그래도 괘씸하다. 불법 해커로 몰아가는 문자가 유쾌하진 않다. 너털웃음으로 털어지지 않고, 감정의 한 귀퉁이에 손가락 거스러미만큼 상처로 남는다. 별거 아니지만, 거스러미 일어난 자리도 아프다. 마음에 인 거스러미는 제법 오래 거슬린다. 연식 씨도 자신이 보낸 메시지 때문에 김 목사가 화가 나 있다는 걸 알지 싶다. 오겠다고 하고 오지 않는 게, 김 목사와의 대면이 껄끄러운 게다.
전화해 보았다. 신호음이 두 번도 울리기 전에 ‘여’와 ‘어’ 사이의 모음으로 ‘여’보세요 한다. 전화를 기다렸나 보다. 영화를 보겠느냐 물으니, 망설이지 않고 극장으로 출발하겠단다. 바로 나오겠단다. 늦어도 가겠단다. 다급한 목소리로 기다려 달란다. 연식 씨는 상영 시간이 다 되도록 집에서 전화를 기다렸던 거다. 영화는 시작되었고, 반으로 접은 표를 바지 뒷주머니에 넣고 기다렸다.
연식 씨에게 세상은 지금 영화관 같은 곳일까. 표를 아직 가지고 있진 않고, 늦게 나서는 바람에 극장에 들어갈 수 있을지 없을지 모르는데, 그래도 들어가고 싶은 영화관 같을까. 이미 영화가 시작돼서 깜깜하고 자리가 어디인지 잘 모르겠는 극장 같을까. 내 마음에 인 거스러미는 여전하지만, 그래도 기다려 달라는 다급한 목소리가, 고맙다. 나도 달려갈 준비가 되어 있다고, 달려가고 싶다고 소리치는 거 같아, 다행스럽고 뭉클하다.
기다린다. 기다렸다가 깜깜한 극장 속으로 같이 가야겠다. 거기에 연식 씨의 자리도 있을 거다. 이미 상영이 시작된 깜깜한 극장에도 연식 씨의 자리가 있을 거다. 그래서 반으로 접어 뒷주머니에 찔러 넣은 입장권이, 어째 신성하게 느껴지는데,


최근 서울 아파트 가격이 뒷걸음질을 하고 있는 가운데 그간 부동산 시장에서 소외돼 있던 단독주택이 독보적인 강세를 보이고 있다. 특히 정부의 9·13 대책 발표 이후 상승폭을 키우며 시장을 견인하는 분위기다.
4일 한국감정원에 따르면 지난달 단독주택 매매가격은 전국 0.53%, 서울에서는 0.88% 올랐다. 서울을 기준으로 올해 누적 상승률만 5.7%에 달한다. 단독주택의 매매가격은 2014년7월 이래 4년4개월 간 쉬지 않고 상승했다. 작년 말 기준 2억6470만원 수준이던 전국 단독주택 평균매매가격은 11월 현재 2억7536만원으로 1066만원, 서울을 기준으로는 같은 기간 8억899만원에서 8억6147만원으로 5248만원 뛰었다.
특히 올해 하반기 하락세를 보이고 있는 강남 동남권(서초·강남·송파·강동구)에서도 단독주택은 가파른 상승세를 보이고 있다. 특히 정부가 종합부동산세를 강화하고 대출 규제를 늘리는 내용의 9·13 대책을 발표한 이후 동남권 단독주택 매매가격 상승률은 9월 1.31%, 10월 1.14%, 11월 1.20%를 나타냈다. 이 수치가 1%를 웃돈 것은 동남권 지역 별도 집계를 시작한 이래(2012년1월) 처음이다.
전문가들은 아파트 가격이 급등해 진입장벽이 높아지고 다양한 주거형태를 추구하는 문화가 확산되면서 단독주택의 가치가 추가적으로 상승할 것으로 보고 있다. 김덕례 주택산업연구원장은 “단독주택 가격 상승은 저평가 조정, 소득증가에 따른 멀티해비테이션 수요 증가 뿐 아니라 도시재생 뉴딜 추진에 따른 저층노후주거지 개발 기대감과 토지가격 상승 등이 복합적으로 작용한 현상에 기인한다”고 평가했다. 그러면서 “아파트 가격 하락폭이 확대되고 있으나 단독주택가격 상승세가 이를 상쇄할 수 있다”고 전망했다.


보육학과에 다니는 학생이 아동 연극 활동에 참가하라고 강요받았다면 이는 인권침해일까?
국가인권위원회는 '인권침해가 맞다'고 판단했다.
인권위는 서울의 한 대학교 총장에게 보육학과 학생이 강제로 아동 연극(동극)에 참가하지 않을 수 있도록 관행 개선을 권고했다고 28일 밝혔다. 해당 학교 보육학과 학생들은 매년 두 달간 평일 4시간씩 동극 공연 준비를 강요받았고, 공연이 다가오면 주말과 휴일도 없었다며 인권위에 진정을 접수했다.
인권위 조사에 따르면, 보육학과 1학년부터 3학년까지 학생 전원이 의사와 상관없이 동극 공연준비에 참석해야 했다. 학생들은 매년 3월 말부터 5월 중순까지 중간고사 기간을 제외하고 평일 4시간 이상 소품 및 의상 등 준비했다. 수업이 없는 평일과 중간고사가 끝나는 4월 말쯤부터는 주말과 공휴일에도 오전 9시부터 저녁 6시까지 공연을 준비했던 것으로 확인됐다. 건강이 현저하게 나쁘거나 가정에 중대한 이유가 있는 경우만 공연 준비에서 빠질 수 있었다.
인권위가 학과 학생 162명을 설문 조사한 결과 93명이 ‘참여하고 싶지 않지만, 선배나 교수가 반드시 참석해야 한다고 해서 참석했다’고 응답했다. 이 밖에 참석한 이유로 ‘당연히 참석해야 하는 분위기’‘불참 시 필수과목 미수료로 처리 및 졸업이 어렵다고 안내받았기 때문’ 등이 나왔다.
학생들은 동극 준비에 부담이 컸다고 주장했다. 설문에 응한 학생 중 71명은 ‘아르바이트를 그만두거나 시작할 엄두를 낼 수 없었다’고 답했다. 각 팀장은 팀원들에게 공연 준비 시간을 확보할 수 있도록 평일에 아르바이트하지 말라는 공지사항을 전달하기도 했다.
이에 대해 학과 측은 오랜 기간 수준 높은 동극 공연을 지속해서 실시해 학교와 학과에 대한 인지도를 높이고 긍정적인 이미지를 형성했다고 주장했다. 학생들이 공연 준비를 통해 취업 이후 활용할 수 있는 여러 가지 경험을 습득하고 결과적으로 보육학과 학생들의 취업과 이후 활동에 많은 도움을 줬다고도 해명했다. 이어 개개인의 의사를 반영해 참석할 경우 현실적으로 높은 수준의 공연이 어렵다고 답했다.


선박에 널리 쓰이는 중대형 디젤엔진의 연료분사장치를 독자 설계해 국산화하고 이를 바탕으로 중대형 선박 엔진 시장 석권을 이끈 엔지니어와, 방음 시설을 갖춘 터널 기술을 실제 고속도로 건설에 적용한 엔지니어가 5월 '대한민국 엔지니어상을 받는다. 과학기술정보통신부와 한국산업기술진흥협회는 대한민국 엔지니어상 5월 수상자로 김동훈 현대중공업 부장과 조현규 대한건설이엔지 전무를 선정했다고 11일 밝혔다. 대기업 분야 수상자인 김 부장은 중대형 디젤엔진의 연료분사장치를 독자적으로 설계하는 기술을 2001년 개발해 장치 및 엔...
지난 2~3월 대구와 경북 지역에 신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19·코로나19) 환자가 급증했다. 확진 판정을 받은 환자들이 해당 지역 병원으로 물밀 듯 쏟아졌다. 의료진들은 밤낮을 가리지 않고 환자 치료를 위해 힘썼다. 하지만 의료진의 노력과는 별개로 환자를 치료할 의료장비와 시설들이 부족하다는 문제가 수면 위로 떠올랐다. 특히 ‘음압병실’이 증가하는 환자 숫자에 비해 부족하다는 문제가 제기됐다. 음압병실은 병원 내부의 병원체가 외부로 퍼지는 것을 차단하는 특수 격리 병실이다. 기압 차이를 만들어 공기...


대한민국 국민의 연간 독서량은 수 많은 나라들 가운데 손에 꼽을 만큼 낮다고 한다. 그래서인지, 아니면 그럼에도 인지 분명하지는 않으나 우리는 주변에서 책을 읽으라는 이야기를 많이 듣고 산다. 그러면서 듣게 되는, 책을 읽음으로써 갖게 되는 이점들은 헤아릴 수도 없이 많이 있다. 그러나 대개 미래에 도움이 된다는 정도의 수준에 그치는 것이 대부분이다. 하지만 '왜 책을 읽는가'의 저자 사를 단치는 실용주의가 지배하는 세상속에서, 책 마저 이익이 되기 때문에 읽어야 한다는 이러한 생각은 책과 독자에게 씌워진 환상에 불과하다고 단언코 이야기 한다. 그러면서 그는, 책은 한편으로는 우리를 낙담케 한다고까지 표현하고 있다. 그렇다면 과연 우리는 왜 책을 읽어야 하는것일까?
샤를 단치 지음, 임명주 옮김/이루
역사속에서 위기는 약소국, 또는 약한 회사가 발돋움할 수 있는 기회가 되곤 했다. 우리나라는 625전쟁의 아픔을 딛고서 한강의 기적을 만들어냈고, 빠르게 변화하는 IT시장속에서 삼성은 스마트폰 시장을 애플과 함께 빠르게 선점함으로써 일본의 전자기업을 일찌감치 역전했다. 때문에 위기의 순간을 지나치게 두려워해서는 안되지만, 그렇다고 해서 무조건적인 낙관은 피해야 한다. 이를 위해서는, 그리고 위기를 기회로 만들기 위해서는 우리 주변에 산재해 있는 위기들은 무엇이 있는지, 그리고 그곳에서는 어떤 기회를 찾아낼 수 있을 것인지를 남들보다 먼저 확인해야 할 필요가 있을것이다. 위기를 해결하기 위한 대안속에서, 우리는 기회를 찾을 수 있을것이니 말이다.
아드리안 돈 지음, 위선주 옮김/미래의창
모방의 경제학
아이폰, 애플, 그리고 스티븐 잡스로 대표되는 '혁신'이라는 키워드는 어느덧 사회에서 가장 관심을 가지고 있는 것 중 하나가 되었다. 그래서, 그에 대응되는 의미를 가지고 있는 모방은 절대 허용되어서는 안될 '죄악 중 하나'가 되었다. 삼성과 애플이 목에 핏대를 세워가며 특허를 가지고 싸워대는 모양새가 바로 그것이다. 그러나, 과연 모방을 나쁘다고만 해야할까? 모방은 창조의 어머니라는 이야기도 있는데 말이다. 사실, 조금만 더 들어가 본다면 우리는 아이폰의 초기 형태인 스마트폰이, 아이패드의 초기 형태인 태블릿 PC들이 비록 많은 사람들에 의해 사용되지 못했지만 기존에 존재했다는 사실을 알고있다. 아이폰은 혁신의 아이콘이지만, 그 역시도 결국은 다른 누군가의 모방에서 출발했다는 점은, 우리가 기존에 알고 있는 혁신의 개념을 다시 한번 생각해볼 수 있는 기회를 제공한다. 때문에 우리는 그저 모방하는 행위에 대해서 손가락질을 할 수만은 없을테다.
칼 라우스티아라 & 크리스토퍼 스프리그맨 지음, 이주만 옮김/한빛비즈
한 남자가 성폭행 혐의로 기소되어 약 10년간 복역했으나, 그 후 유전자 검사를 통해 무죄로 밝혀진 일화가 있었다. 당시 이 남자가 기소되어 실형을 살게 된 데에 가장 큰 역할을 맡았던 것은 증거가 아니라 바로 당시 피해자의 증언이였다. 이처럼 우리의 뇌는 완벽하지 못하지만, 한편으로는 비겁하기까지 하다. 우리가 받아들여야만 하는 진실에 대해서 우리의 뇌는 의도적으로 무시하고, 없던일마냥 취급하기 때문이다. 우리가 건강검진을 미루는 것, 배우자의 불륜에 눈감는 것, 성직자들의 아동 성학대 문제들 역시도 모두 우리가 그것이 잘못된것을, 꼭 해결해야만 하는 문제임을 분명히 깨닫고 있지만 의도적으로 무시하는 것들 중 하나이다. 우리의 뇌는 왜 이러한 것들에 눈을 감고 그리고 이러한 눈감기가 가져올 사회적 문제에는 과연 어떤것들이 있을까?
마거릿 헤퍼넌 지음, 김학영 옮김/푸른숲


마당극패 우금치에 대해 간단히 소개해주세요. 1990년 창립 이후로 29년간 단체를 지속하고 계신데, 단체가 지금의 조직 운영구조를 갖추기까지의 과정을 이야기해주실 수 있으실까요? 우리 단체를 간단하게 설명하기가 참 어렵습니다. 먼저 우금치의 전신에 대해 말씀드리자면, 80년대 초반 전국적으로 민족극 계열 극단이 비약적으로 확산되던 시기에 대전에서는 1985년 대전충남지역 대학문화패 출신들로 놀이패 ‘얼카뎅이’를 창단하게 되었습니다.(이후 충남문화운동연합회로 확대 –당시) 농촌 순회 촌극,교육활동, 계몽활동을 하다가 1990년 ‘놀이패 우금치’라는 이름으로 정식 창단하게 되었어요. 단원들이 탈춤, 연극 동아리 선후배로 만난 사이이고, 그러다보니 예술단체로서의 전문성이 떨어지는 게 아쉬워 시작할 때부터 공동운영·공동창작을 지향하며 월급제·상근제·출퇴근제를 도입하고 본격적으로 풍물·소리·춤 등 전통연희 장르를 배우게 되었죠. 창단부터 대표 외에 회계와 자료·기록정리를 담당하는 사무국과 단원훈련 및 창작을 담당하는 예술국으로 조직을 갖추어 시작했어요. 현재는 크게 대표와 운영위원회로 이루어져 있고, 총무국·기획실·기술국·예술국으로 규모가 꽤 커졌어요. 모든 단원이 배우이자 스텝이고 기획부터 행정업무까지 도맡아 하고 있습니다.
1991년 우금치 1기 입단식 사진(좌)와 2018년 우금치 단원들 사진(우)
‘마당극패’의 특성상 단원들 간의 화합과 공동체성이 매우 중요한 것으로 보입니다. 장기적인 단체 운영이 쉽지만은 않았을 것 같은데 어려운 점들이 있다면 무엇일까요? 세 가지 정도로 정리할 수 있을 것 같아요. 첫 번째는 같이 벌어 같이 책임진다는 공동체성 자체입니다. 다른 공연단체들도 그렇겠지만 우리도 창단부터 지금까지 가장 큰 화두이자 고민이 ‘공연으로 먹고 살기’입니다. 민간단체가 정부 지원금 없이 16명의 단원들에게 월급을 지급하며 단체를 유지하기는 너무나 힘이 듭니다. 지원사업으로 받는 보조금에 해마다 목숨을 거는 것도 답답하기만 하구요. 더구나 지원사업·축제·문화복지의 확대로 무료공연이 많아져서 초청공연이나 기획공연이 설 자리가 점점 좁아지고 있습니다.
그렇다면 무엇이 우금치를 지켜내고 있나요? 어려운 여건에도 불구하고 극단을 지속해 온 방법이 있다면 말씀해주실 수 있으실까요? 그럼에도 불구하고 우리가 버티는 비결이라면, 공연을 하니까요. 작지만 공연으로 월급도 받으니까요. 첫째는 현재 순회하는 공연 레파토리가 7개가 있으며 언제 어디서든 공연이 가능합니다. 마당극이라는 장소에 구애받지 않는 장점도 있구요. 그런 밑바탕에는 단원들의 극단에 대한 자부심과 주인의식 때문이라고 봅니다. 저를 포함한 단원의 절반 이상은 ‘우금치가 내 인생이다’라고까지 이야기해요. 16명의 단원 중 7명이 우금치의 시작부터 함께 해 온 창단 멤버이고, 또 3명은 십 수 년을, 나머지 6명도 3~7년 정도 함께 해 온 사이에요. 어떤 일이든 선후배 상관없이 배우부터 스텝업무를 같이 합니다. 다른 곳에서 사회생활을 했던 신입단원이 이런 격 없이 지내는 가족 같은 분위기에 당황하는 경우도 있었어요.
관객참여형 작품의 공연모습
후원회원과 후원금의 규모는 어느 정도인가요? 지속적으로 후원금, 후원회원을 유치하는 비결이 무엇인지 궁금합니다. 현재 384명의 후원회원, 3개 후원기업이 우금치를 후원해주시고 있습니다. 연간 정기후원금으로 약 6천만 원, 공연후원이나 기타협찬으로 2~3천만 원 등을 합산하면 후원금 규모는 연간 약 8천만 원 정도 됩니다. 사실 비결이라고 하기 뭐하지만 단원들이 문자나 SNS, 전화를 부분적으로 나누어 관리하며 회원들과의 관계 맺기를 하고 있어요. 초대권 발송이나 기부금영수증 발급, 소식지 발송 외에도 후원회원들에게 생일 메세지와 선물을 드리고 있습니다.
조직운영, 홍보마케팅, 재원조성과 같은 단체 운영에 변화를 시도하는 동기가 있다면 무엇인가요? 변화를 위해 무엇을 시도하셨는지, 어떤 성과가 있었는지 궁금합니다. 자생력에 대한 위기감이 들기 때문입니다. 단체 운영 중 지원사업에 대한 의존도가 70%가 넘습니다. 대부분 사업공모로 선정 되어야 하는 연간 사업이라 불안정하고 장기적인 계획을 세울 수도 없습니다. 결국 대안으로 최대한 보조사업 의존도를 줄이고 자생적으로 재원을 마련 할 수 있는 방안을 찾고 싶은거죠.
올해 처음으로 예술경영지원센터 ‘재원조성 모델발굴 사업’으로 컨설팅을 받아 기업후원행사 , 개인 후원행사 를 진행해 봤습니다. 생전 처음 받아보는 컨설팅이라서 단원들이 이해하고 해석 하는 데에 많은 차이가 있었어요. 결론적으로는 모든 것이 알아서 얻어질 수는 없고, 우리 일은 우리가 나서서 해야 한다는 것을 깨달았습니다. 그럼에도 매우 만족스러운 점은 컨설팅을 해주셨던 분들과 좋은 인연을 맺었고, 어려운 상황이나 판단이 힘들 때는 자문을 구할 수 있는 곳이 생겼다는 것입니다. 그리고 가감 없이 객관적인 시선으로 우금치를 평가해주고 조언해주어 자극이 되었다는 것입니다. 현재 우금치의 기획 능력을 파악 할 수 있는 기회도 되었습니다.


이번 상용화는 독일, 미국 등 외산장비에 의존해 오던 국내 3D 프린팅 시장에서 경쟁사를 제치고 얻은 성과다. 국내기업이 해외업체들과 경쟁해 금속 3D프린터 분야에서 우위를 선점했다는 데에 큰 의의가 있다. 센트롤은 자사 3D프린터가 실제 산업현장에서 사용될 수 있도록 활용분야, 수요처 등을 장기적으로 분석해왔다. 이러한 노력 덕분에 선진기술 수준의 금속 3D프린터를 출시할 수 있게 됐으며, 곧바로 상용화 단계에 진입할 수 있었다.
이번에 출시한 금속 3D프린터 SM350은 15~50μm 두께로 분말을 적층해 최대 속도 7m/s의 레이저로 금속파우더를 융용하고 다시 도포하는 과정을 반복하며 부품을 출력한다. 이 제품의 최대 출력사이즈는 직경 350Ø, 높이 330㎜ 사이즈로, 기존 자사 금속 3D프린터 대비 3배 이상 커진 크기다. 1개의 레이저를 탑재한 3D프린터로는 세계 최대 수준의 출력물 크기다.
현재 센트롤은 SM350을 통해 복잡한 구조의 항공기부품, 의료, 자동차 등을 제작하는 3D 프린팅 출력서비스 사업에 박차를 가하고 있다.


최근 부동산 시장에 ‘외국인’ 투자 바람이 불고 있다. 중국인들은 제주에서 토지와 주택, 숙박시설 등을 매입하고 아예 개발 사업에도 적극적으로 나서고 있으며, 미국 동포들도 수십 년의 이민 생활을 마치고 고국으로 돌아와 매달 월세를 받을 수 있는 상가나 오피스텔 등에 꾸준히 투자하고 있다.
최근 부동산 시장에 ‘외국인’ 투자 바람이 불고 있다. 중국인들은 제주에서 토지와 주택, 숙박시설 등을 매입하고 아예 개발 사업에도 적극적으로 나서고 있다. 미국 동포들도 수십 년간의 이민 생활을 마치고 고국으로 돌아와 노후를 보내기 위해 집을 사거나 매달 꼬박꼬박 월세를 받을 수 있는 상가나 오피스텔 등에 꾸준히 투자하고 있다. 홍콩과 중국의 금융 회사들은 주요 대규모 개발 사업에 자금을 대는 PF 방식의 투자에도 관심을 보이고 있다.
과거에도 외국 자본이 국내 토지를 매입해 개발 사업을 직접 추진하는 경우는 많았지만 보유 자산이 한정적인 외국인들이 소규모 투자에 이처럼 적극적으로 나선 일은 없었다. 부동산 투자 이민제가 기폭제 역할을 했다는 분석이 지배적이다.
투자 이민제란 외국인이 제주, 강원 평창 대관령 알펜시아 관광단지, 전남 여수 경도 해양관광단지, 부산 해운대 관광리조트 및 동부산 관광단지 등 외국인투자지역과 인천 영종‧송도‧청라지구 등 경제자유구역 내 휴양목적 체류시설(콘도, 호텔, 별장, 관광펜션 등)에 5억~7억원을 투자하면 국내 거주자격(F-2)을 주고 5년 경과 시 영주권(F-5)을 허용하는 제도다.
부산이나 제주 등에 있는 휴양시설이나 숙박시설에 중국인들이 몰린 이유다. 부동산 업계에서는 아예 토지와 주택까지 대상을 넓혀 더 많은 투자를 유도하자는 주장도 나왔다. 부동산 경기 부양책의 일환으로 거론되는 것이다. 하지만 제주의 사례를 보면 투자 이민제 대상이 아닌 주택과 토지에도 이미 외국인들의 투자가 이어지고 있다고 봐도 무방할 정도다.
바다 조망이 가능하면서 별장을 지을 수 있는 330~500㎡ 규모의 땅은 매물을 구하기가 하늘의 별 따기다. 3.3㎡당 10만원 미만이던 제주 동부 일대의 해안가 땅은 이미 10배 이상 오른 지 오래다. 지난해 3, 4분기에만 58만6000㎡의 제주 땅이 외국인에게 팔렸다.
국제학교 인근과 제주 도심의 주택은 자녀 교육에 관심이 많은 중국인이 몰려 전국에서 가장 높은 분양권 프리미엄과 자본 이익(capital gain)을 자랑한다. 분양형 숙박시설인 ‘제주 센트럴시티호텔’의 경우 전체 분양자의 약 20%가 외국인이거나 교포였다. 제주에서 부동산 투자 이민제를 통해 국내 거주 비자를 발급받은 사람은 어느새 400명에 이르고 있다.
해외 시민권·영주권을 가진 교포들의 역이민 수요도 증가하는 추세다. 외교부 통계에 따르면 2013년 한국으로 역이민 해온 해외 동포의 수는 3621명이고 2000년대 이후 꾸준히 유지돼왔다. 해외로 이주하는 비율에 비해 압도적으로 높다. 국내에 거주하고 있는 해외 시민권·영주권자도 약 147만 명에 달한다. 이들에게는 투자 목적과 더불어 한국에서 안정적인 노후를 보내고 싶어하는 공통점이 있다.
송도신도시에 들어서는 국내 최초의 외국인 주택단지인 ‘재미동포타운’은 전체 2500세대 중 벌써 1200여 세대가 해외에서 우선 분양됐다. 특히 상층부에 배치된 중대형 펜트하우스가 완판된 것은 시사하는 바가 크다는 분석이다.
재미동포타운 분양 관계자는 “미주 교포들의 역이민 희망 수요가 많고 세컨드하우스 개념으로 집을 사는 비율도 높은 편”이라고 전했다. 이 아파트 단지는 현재 미국, 독일, 캐나다, 뉴질랜드, 영국 등을 순회하며 해외에서만 분양 행사를 개최하고 있다.
국내법상 외국인이나 교포가 우리나라 부동산을 취득하는 데 아무런 제약이 없다. 하지만 금융권을 통한 중도금 대출이 힘들며 위임인이 없을 경우 거소증(한국에서 경제활동을 위해서 꼭 필요한 신분증)을 만들어 외국인 등기용 등록번호를 부여받기 위해 반드시 한국에 들어와야 하는 등 불편함이 따르는 것이 사실이다.
반면 각종 세법이나 전매 제한 등은 내국인과 같은 적용을 받는다. 국내 거주 외국인의 경우 매매계약 후 60일 이내 관할 시·군·구청에 신고하고 소유권 이전 등기만 하면 된다.
고소득층 외국인이 많이 거주하는 곳이나 국제학교 주변도 부동산 열기가 뜨겁다. 서울 강남권이나 용산, 이태원에는 수백만원의 월세를 받을 수 있는 오피스텔이나 빌라가 많은데, 외국인들은 보증금 없는 월세를 선호하며 단기 임대차 계약이 많은 편이다. 송도신도시, 평택 고덕신도시 등에서는 관광호텔 및 외국인 전용 임대주택의 공급도 활발히 이루어지고 있다.
외국 투자 기업의 한국 진출도 눈여겨볼 대목이다. 앞서 언급한 제주의 경우 총 9개 업체가 약 6조원 규모의 투자에 나섰다. 호텔, 리조트, 해양관광단지, 헬스케어타운 등의 부동산 개발 사업으로, 거의 200만㎡ 규모의 토지를 사들여 관광객 유치와 시세 차익 등을 노리고 있다.
홍콩, 중국 등의 금융 회사들은 한국의 개발 사업에 자금을 펀딩하는 PF(프로젝트 파이낸싱)에 관심을 보이고 있다.
전통적으로 우리나라의 대규모 개발 사업은 시행사-시공사-금융사가 합작하는 형태인데, 자금력이 취약한 시행사는 금융사에서 토지 대금 등을 빌리고 이후 시공사가 지급 보증으로 PF대출을 일으켜 공사를 한 뒤 분양 매출로 사후 금융비용을 갚는 복잡한 구조로 되어 있다. 이에 따라 보증 능력이 뛰어난 대형 건설사(시공사)가 실질적인 사업의 주체가 되는 경우가 많았다.
그러나 최근 해외 자본을 끌어와 PF 자금을 충당하는 사례가 늘면서 전통적인 개발 방식에도 변화의 바람이 불고 있다고 부동산 업계는 전한다.


수젠텍이 바이오 유망 기업으로 평가받으며 30억원 규모의 투자 유치에 성공했다.
바이오 진단 전문 기업 수젠텍(대표 손미진)은 이사회 결의를 통해 바이오 벤처캐피털 ‘데일리파트너스’를 상대로 약 30억원 규모의 제3자배정 유상증자를 진행한다고 24일 밝혔다.
데일리파트너스는 바이오 전문 벤처캐피탈(VC)로, 최근 바이오 벤처 투자 목적의 ‘데일리 임파워링 바이오헬스케어 펀드 1호’를 결성한 후 유망 기업의 발굴에 본격적으로 나서면서 주목을 받고 있다. 베스트 애널리스트 출신인 이승호 연구원이 대표이사로 합류해 화제가 됐으며, 바이오·헬스케어 분야 중에서도 최근 규제 개혁의 물꼬를 튼 체외진단 분야의 사업성과 성장성을 긍정적으로 보고 이번 수젠텍 투자를 결정한 것으로 알려졌다.
이승호 데일리파트너스 대표이사는 “수젠텍은 국내 유일의 다중 플랫폼 면역진단 시스템을 상급 종합병원에 공급하고 있다는 점에서 매력적인 기업으로 평가했다”며 “4차 산업혁명 시대에 맞는 독보적인 기술력과 차별화된 진단 아이템을 보유하고 있어 향후 성장성은 물론이고 글로벌 진출 경쟁력까지 갖추고 있다”고 밝혔다.
수젠텍은 이번에 확보하게 될 투자금 30억원을 다중 면역진단 시스템용 진단 시약과 키트를 개발하는데 사용할 계획이다. 또한 스마트 헬스케어 자가진단 제품을 개발하는 등 자체 기술력을 활용해 시장을 선점하고 확대하는데 박차를 가한다는 전략이다.


재활치료비 지원대상자로 선정되면, 지원결정 후 1년간 150만원의 재활치료비가 지원된다. 반드시 병원의 재활의학과에서 처방된 항목만 지원받을 수 있다(복지관 치료의 경우 물리치료, 작업치료, 운동치료, 언어치료, 인지치료, 수치료 6가지 항목만 해당). 기존 치료에 대한 소급적용은 되지 않는다. 재활치료비는 한 이른둥이가 최대 2회 300만원까지 지원받을 수 있다. 심사 후 예산범위에 따라 이른둥이를 지원할 예정이다.
병원의 사회사업실을 통해서 신청 가능하며, 추천서와 진단서, 주민등록등본 등의 관련서류를 제출해야 한다. 2012년 하반기 재활치료비 지원에 대한 서류는 우편으로 접수받는다. 자세한 내용은 다솜이작은숨결살리기(http://babydasom.org/)를 통해 확인할 수 있다.


최지혜 씨와 함께 한 세 가지 클래스 – 꽃자수, 핸드타이드 부케 그리고 고급 웨딩 디자인 마스터 클래스-의 이야기를 함께 나눌 수 있어 기쁩니다. 요리를 직업으로 하던 지혜씨는 양파와 나무 보울을 테마로 디자인을 꾸려나갔습니다. 컬러는 양파껍질 색과 갈색, 금색이 주로 사용되었습니다.
“웨딩 플라워 마스터 코스가 정말 좋았어요. 지타 선생님의 가르침은 컨셉을 만들어내는 데 초점이 맞춰져 있는데, 이 부분이 저로 하여금 통찰력을 기를 수 있게 해 주었죠. 이 코스는 제가 더 창의적인 사람이 되도록 해주었고 제가 다른 분야에서 배웠던 것들에도 이번에 배운 것들이 적용이 되는 것 같아요. 이번 수업에서 배운 것들을 요리 업계에 활용할 계획이었지만, 꽃 업계에서도 일할 기회가 생겼으면 좋겠습니다. 이 클래스는 예술의 세계는 물론, 제가 좋아하는 게 무엇이고 어떻게 생각하는지를 이해할 수 있도록 만들어주었습니다.” 최지혜, 2018
“지혜 씨의 프로젝트는 굉장히 인상적이었어요. 저는 요리사들과 함께 작업하는 것을 좋아하는데요, 플로럴 디자인을 전혀 다른 각도에서 접근하기 때문이죠. 지혜씨의 파이널 작품에서 저는 다양한 텍스쳐의 조화와 과일, 채소의 조합이 참 좋았습니다. 양파가 정말 아름답게 보였죠! 내년 서울에서 지혜씨를 다시 만나 그녀가 그동안 어떻게 지냈는지를 꼭 알고 싶어요.” 지타 엘체


대구광역시(시장 권영진·www.daegu.go.kr)는 물 중심 도시에 걸맞은 세계 최고수준의 수질관리를 선보이고 있다. 원수 미량유해물질 추적용 최첨단 시험장비를 운용하는 것은 물론 선제적 녹조 대응, 상수도 노후관 개량, 스마트 물관리시스템 구축, 정수장 공급기반 확충 등을 통해 시민에게 맑고 깨끗한 수돗물을 공급하고 있다.
또한 구미공단의 낙동강 페놀유출 사고와 대구염색공단의 금호강 폐수 방류사건으로 수질이 극도로 오염된 강의 생태를 회복하기 위해 지난 30여 년간 하수처리 선진화, 하수처리시설 확충 등 다각도의 노력을 아끼지 않았다. 그 결과, 금호강은 수질이 획기적으로 개선되어 죽음의 강에서 생명의 강으로 부활했고, 이를 기반으로 대구시는 역사와 문화, 환경이 공존하는 물의 도시로 거듭나고 있다.
이러한 공로를 인정, 『워터저널』·국회환경포럼·한국환경산업기술원·㈔한국환경학술단체연합회·한국수도경영연구소·글로벌물산업정보센터 등은 대구광역시를 ‘2018년 물관리 최우수기관’으로 선정했다.
▲ 대구광역시가 지난 10월 17일 경주 현대호텔에서 개최된 ‘제29회 2018년 하반기 물종합기술연찬회’에서 ‘2018년 물관리 최우수기관’으로 선정되어 시상식을 가졌다. 사진은 시상식 후 기념촬영 모습. 왼쪽부터 최오식 물관리과 주무관, 김채환 수계관리팀장, 류재근 ㈔한국환경학술단체연합회장, 이근희 물관리과장.
“금호강 수질개선에 지원 아끼지 않은 대구광역시,
환경오염 도시란 오명 벗고 ‘물의 도시’로 거듭나”
낙동강 하류지역 수질 개선 위해 20년간 4조원 투입…BOD 절감률 98.1％
2028년까지 대구시 전역에 스마트 물관리시스템 구축…수돗물 신뢰성 확보
▲ 권 영 진
북쪽으로 팔공산, 남쪽으로 대덕산과 비슬산을 병풍처럼 휘두른 대구광역시는 동서부의 완만한 구릉지에 형성된 분지형 도시이다. 금호강을 중심으로 형성된 시가지는 신천의 남동에서 북서로 뻗치는 장방형의 범람원에 위치해 있다. 신천은 대구의 남쪽 산악지인 우록리 우미산에서 발원하여 시가지를 관류해 금호강과 합쳐지고, 금호강은 동쪽에서 서쪽으로 흐르다가 강정에서 낙동강과 합류하며, 낙동강은 대구의 서쪽을 감싸안고 부산·경남지역으로 흐른다.
오랫동안 영남지역의 젖줄이었던 낙동강은 총 길이 525.15㎞로 대한민국에서 제일 긴 강이며, 한반도에서는 압록강 다음으로 길다. 강 유역에는 넓고 기름진 평야가 펼쳐져 있다. 금호강 역시 주변에 동서로 긴 띠 모양을 한 금호평야가 펼쳐져 있는데, 낙동강 연안에 남북으로 펼쳐진 평야와 이어져 정(丁)자형을 이루는 대구분지의 일부가 된다. 이처럼 대구시의 자랑인 빼어난 산과 강이 깨끗한 공기와 물을 시민에게 제공하고 있다.
그러나 늘 맑은 수질을 자랑했던 건 아니다. 1991년 낙동강에서 발생한 구미공단 페놀유출 사고와 금호강에서 발생한 염색공단 폐수 무단 방류사건으로 한 때 대구시는 ‘환경오염 도시’의 대명사로 불렸었다. 이 오명에서 벗어나기 위해 그간 대구시는 오·폐수 관리를 위한 하수처리시설 확충 등 물관리 기반 마련에 심혈을 기울여 왔다.
지속적인 노력 끝에 금호강은 죽음의 강에서 생명의 강으로 부활할 수 있었고, 대구시는 금호강 수질개선 성과를 인정받아 2006년 국내 최초로 아시아 태평양 환경개발포럼이 제정한 국제환경상 은상을 수상하는 쾌거를 이뤘다. 더욱이 2015년 ‘제7차 세계물포럼’의 성공적인 개최를 통해 대구시는 세계적인 ‘물의 도시’로 거듭났다.
▲ 대구광역시는 지난 20여 년간 약 4조 원을 투자하는 등 지속적인 수질개선에 노력하여 ‘죽음의 강’으로 불리던 금호강을 ‘생명의 강’으로 부활시켰고, 2015년 ‘제7차 세계물포럼’의 성공적인 개최를 통해 세계적인 ‘물의 도시’로 거듭났다. 사진은 ‘죽음의 강’에서‘생명의 강’으로 변모한 금호강 해맞이다리 전경.
▲ 신천(왼쪽)은 대구의 남쪽 산악지인 우록리 우미산에서 발원하여 시가지를 관류해 금호강과 합쳐지고, 금호강은 동쪽에서 서쪽으로 흐르다가 강정에서 낙동강과 합류하며, 낙동강(오른쪽)은 대구의 서쪽을 감싸안고 부산·경남지역으로 흐른다.
2030년까지 4천445억원 투입 상수도 노후관 934㎞ 개량
대구광역시는 맑고 깨끗한 물을 공급하기 위해 수질관리 강화에 힘쓰고 있다. 수질감시망 7개소 운영, 일일·주간·월간·분기별 원수 및 정수 수질검사, 원수 미량유해물질 추적용 최첨단 시험장비 운용, 수질 검사항목 확대(원수 255개, 정수 278개) 등 물 중심 도시에 걸맞은 수질검사를 통해 세계 최고 수준의 수질관리를 실현하고 있다.
또 정수장의 염소소독 과정에서 발생하는 부산물인 총트리할로메탄(THMs)을 저감하기 위해 전 오존시설을 최적 운영함으로써 염소 주입량을 최소화하고, 원수 유기물에 대한 응집·침전 운영의 효율성을 꾀하고 있다. 녹조에도 선제적으로 대응하기 위해 조류경보제를 운영하고 있으며, 모니터링도 주 2∼3회로 강화했다.
▲ 대구광역시는 맑은물 공급을 위해 고도정수처리시설을 설치한 것은 물론 정수장의 염소소독 과정에서 발생하는 부산물인 총트리할로메탄(THMs)을 저감하기 위해 전 오존시설을 최적 운영함으로써 염소 주입량을 최소화하고, 원수 유기물에 대한 응집·침전 운영의 효율성을 꾀하고 있다. 사진은 문산정수장(위)·죽곡정수장(가운데) 전경 및 공산정수장 막여과 처리시설(아래).
아울러 수돗물의 2차 오염을 방지하고 유수율을 향상시키기 위해서는 노후화된 상수도를 조속히 개선할 필요가 있다. 이에 대구광역시는 총 사업비 4천445억 원을 투입하여 2016년부터 상수도 노후관 934㎞를 연차적으로 개량 중이며, 이 사업은 2030년 완료 예정이다. 또한 노후 배수지 26개소를 보수·보강하여 유지관리의 적정성을 확보하고자 총 사업비 344억 원을 투입한 노후 배수지 개량 사업을 추진하고 있다. 올해부터 2021년까지 추진된다.
▲ 대구광역시는 2016년부터 총 사업비 4천445억 원을 투입하여 상수도 노후관 934㎞를 연차적으로 개량 중이다.
시 전역에 스마트 물관리시스템 단계적 구축
대구광역시는 2028년까지 도시 전역에 스마트 물관리시스템을 단계적으로 구축할 계획이다. 현재 방사성물질 분석장비를 확보하여 수돗물 등 수질 모니터링을 실시하고 있으며, 사물인터넷(IoT) 기술을 활용한 지능형 통합물관리을 추진하고 있다. 이를 통해 수돗물에 대한 시민들의 막연한 불안감을 해소하고 신뢰성을 확보할 수 있을 것으로 기대된다.
2017년부터 올해까지 원격검침 수도미터기 1천697전을 설치하여 시범운영 중이고, 지난 5월에는 ‘스마트 물관리 추진단 구성 및 운영계획’을 수립했다. 또 수용가 정보 등을 고도화하기 위한 ‘스마트 상수도정보시스템 기본계획’을 수립 완료했다. 이 밖에도 2020년 준공을 목표로 2016년부터 수성의료지구 스마트시티사업을 추진 중이다.
또한 정수장 공급기반 확충에 나섰다. 상수도 시설물의 안전관리를 강화하고자 총 사업비 14억 원을 투입하여 정수장 80개소의 내진을 보강했고, 공급시설 확대 측면에서 대구 물산업클러스터 내 공업용수 취·정수장을 건설하기 위해 482억 원을 투자했다. 또 내년부터 2022년까지 총 사업비 1천200억 원을 투입하여 매곡정수장의 노후시설물을 정비할 예정이다.
주택 1만 가구 대상 노후 급수설비 수선사업 지원
대구광역시는 2012년부터 급수설비가 노후화된 주택 1만 가구를 대상으로 수선사업을 지원하고 있다. 옥상 물탱크 철거 사업을 무료 대행 방식으로 추진하기 위해 총 사업비 35억 원을 투입했으며, 2022년까지 단계적으로 진행할 방침이다. 또한 시민과 함께 하는 상수도행정을 구현하기 위해 접근성이 좋은 배수지 13개소(20만5천㎡)를 시민 휴식공간으로 제공하고 있다.
아울러 유수율 제고를 통한 상수도 경영합리화를 실현하기 위해 다양한 사업을 추진하고 있다. 2018년도 목표 유수율로 93.3％를 설정하고, 이를 달성하기 위해 2002년부터 2017년까지 총 사업비 1천194억 원을 투입하여 노후관 681㎞를 개량했다. 올해에는 노후관 65㎞를 추가 개량하기 위해 280억 원을 투입했다.
또한 2002년부터 2015년까지 배수관망 589개소를 대상으로 총 사업비 475억 원을 투입하여 배수관망 구역화사업을 추진했다. 이 밖에도 중구역 238개소와 지점 탐사 1만1천652개소를 대상으로 총 사업비 105억 원을 투입하여 누수탐사 용역을 실시했다.
자연재해 대비해 환경기초시설 안전점검 강화
한편, 시민들의 쾌적한 생활을 위하여 없어서는 안 될 중요한 시설물인 환경기초시설의 사고예방을 강화하기 위해 안전점검 및 보강을 실시하고 있다. 재난 발생 시에 초기 대응이 중요한 만큼 처리장의 현장 운영상황을 바탕으로 실질적으로 대응할 수 있는 재난재해 대응 매뉴얼을 작성하여 유사 시 대응대비에 만전을 기할 수 있도록 했다.
또한 대구광역시는 신천·서부·달서천·북구·안심·지산·현풍 등 7개 하수처리장을 비롯해 성서 폐수처리장, 소각처리시설, 위생처리시설(서부·달서천), 서부 하수도 준설물 중간처리시설, 달서천 침출수 전처리시설 등을 운영하면서 각종 시설물을 장마, 지진 등 자연재해에 대비한 중점 관리시설로 지정하여 관리·운영하고 있다.
특히 태풍과 집중호우가 발생하는 장마철이나 명절 연휴 등 관리 여건이 취약한 시기에 하수처리장, 폐수처리장, 소각장 등 주요 시설의 이상 여부를 사전 점검하여 안전사고 예방에 크게 기여했다. 대구시는 이 성과를 인정받아 환경부 주관 전국하수처리장 운영실태 평가에서 7년 연속 최우수기관으로 선정되었다.
▲ 대구광역시는 신천(위)·지산(아래 왼쪽)·현풍(아래 오른쪽) 등 7개 하수처리장을 비롯해 성서 폐수처리장, 소각처리시설, 서부·달서천 위생처리시설, 서부 하수도 준설물 중간처리시설, 달서천 침출수 전처리시설 등을 운영하면서 각종 시설물을 장마, 지진 등 자연재해에 대비한 중점 관리시설로 지정하여 관리·운영하고 있다.
하천수질 개선 위해 우수토실 20개소 폐쇄해 불명수 차단
대구광역시는 하수관로 유지관리 및 처리 효율성을 극대화하기 위해 성서지역 하수관거 긴급복구 및 준설공사를 시행했다. 이를 통해 하천으로 유입되는 불명수를 저감시켰을 뿐만 아니라 위생적인 도시환경을 조성해 주민생활을 개선하고 낙동강의 수질오염을 예방하는 데 기여했다. 또한 우수토실 40개소로 유입되는 불명수가 증가하면서 달서천 하수처리장으로 유입되는 유량도 증가했다. 이에 우수토실 주변의 우·오수관을 육안과 CCTV를 이용해 조사한 후, 우수관에 오접된 오수관로를 분리 시공했다. 우수토실 20개소를 폐쇄하여 처리장에 유입되는 불명수를 차단함으로써 하천수질을 개선하는 성과를 거뒀다.
노후 하수관로도 정비했다. 노후 관거 정비를 통한 맑고 깨끗한 수생태계 보존과 안정적인 하수처리를 통한 주민 삶의 질 향상, 침입수와 유입수 감소를 통한 하수처리장 운영 효율성 향상으로 재정건전성을 확보할 수 있었다. 또한 대구국가산단지역의 하수처리 체계를 안정적으로 정비하여 산업체의 경쟁력을 제고하고 산업기반 인프라를 확충했다.
지반침하 우려되는 노후 하수관 정밀조사로 불안감 해소
노후화된 하수관로의 파손 등 결함으로 인해 발생하는 지반침하 사고를 예방하기 위해 노후관 정밀조사를 실시했다. 20년 이상된 노후관로 270㎞를 대상으로 정밀조사를 실시한 후, 그 중 155.9㎞에 대한 보수계획을 수립하여 현재 단계적인 정비를 추진하고 있다. 만관 등으로 관로 내부 조사가 불가능한 주요 콘크리트 간선관로의 경우에는 지표투과레이더(GPR) 탐사를 실시했다. 이러한 선제적인 대응으로 지반침하에 대한 시민의 불안감을 해소할 수 있을 것으로 기대된다.
아울러 하·폐수처리운영현황 정보화 시스템을 구축했다. 정보통신망을 이용하여 하수처리장 7개소와 성서 폐수처리장에 대한 하수 유입량, 유입수와 방류수 수질, 처리장별 동력비 사용량 등을 실시간 모니터링함으로써 유지관리에 대한 문제점을 신속히 파악할 수 있도록 했다. 또 빅데이터 활용이 용이하도록 수질 데이터를 축적하여 처리장의 운영관리 업무 효율성을 향상시켰다.
이 밖에도 하수처리시설의 전력 사용량을 줄이고 에너지 자립률을 높이기 위해 신재생에너지를 활용하여 전기를 생산하고 있다. 신재생에너지를 통한 연간 발전총량만 1만5천937MWh로, 일반 가정집 1만 세대가 약 4개월간 사용할 수 있는 전력량이다. 에너지 자립률은 8.8％이다.
1년에 2회씩 수질오염 사고 예방교육 실시
대구광역시는 안전한 물환경 기반을 조성하기 위해 423억 원을 투입해 대구국가산단 공공폐수처리시설을 건설했다. 현재 관리전문업체에 위탁해 공공폐수처리시설을 안정적으로 운영 중이다. 위탁업체는 수질오염물질의 배출상태를 24시간 모니터링할 수 있는 수질원격감시체계(TMS)를 설치해 시설을 효과적으로 관리하고 있다. 또한 5억5천만 원을 투입해 비점오염저감시설 144개소를 유지 관리 중이며, 수질오염 사고 대응체계를 강화하기 위해 1년에 2회씩 사고 예방교육과 방제훈련을 실시하고 있다. 뿐만 아니라 수질오염 배출원 1만2천588개소에 대한 관리감독도 강화했다.
아울러 완벽한 하수처리를 위해 시설 확충, 노후관 교체, 우·오수 분리 등 지속적으로 하수처리시설을 정비하고 있다. 현재 추진 중인 정비사업으로는 △6천억 원을 투입한 하수관거시설 확충정비사업(2035년 완료 예정) △80억 원을 투입한 덕곡동 오수관거 사업(2019년 완료 예정) △1천834억 원을 투입한 싱크홀 예방 노후 하수관로 정비사업(20년 이상 소요) △1천100억 원을 투입한 신천·범어천 오수간선관로 신설사업(2025년 완료 예정) △484억 원을 투입한 하수슬러지 고화처리 시설 개선(건조연료화) 사업(2019년 4월 완료 예정) 등이 있다.
금호강 최하류 강창교, 17년 연속 환경기준 Ⅲ등급 유지
한편, 금호강은 과거 산업화를 거치며 수질오염으로 몸살을 앓았다. 단적으로 1983년도 생물화학적 산소요구량(BOD)이 191.3㎎/L에 달했다. 더욱이 1991년 염색공단 폐수 무단방류 사건까지 겪으며 죽음의 강이라는 오명을 얻었다. 이에 대구광역시는 금호강을 되살리기 위해 지난 20여 년간 약 4조 원을 투자했다.
특히, 2002년도에 대구시 전체 하수처리장의 고도처리시설이 완공되어 맑고 깨끗하게 정화된 하수처리수를 방류할 수 있게 되면서 수질이 획기적으로 개선됐다. 그 결과, 금호강은 물고기가 떼죽음을 당하던 죽음의 강에서 수달이 살아가는 생명의 강으로 부활했다. 일례로 금호강 최하류인 강창교의 지난해 연평균 수질(BOD)은 3.8㎎/L로, 2001년부터 17년 연속 환경기준 Ⅲ등급(5.0㎎/L)의 안정적인 수질을 유지하고 있다.
강창교의 BOD 농도는 1984년 111㎎/L에서 1999년 5.1㎎/L로, 15년 만에 잉어와 붕어 등 각종 어류가 서식하는 수준으로 개선됐다. 이처럼 단기간에 수질이 성공적으로 개선된 것은 선진국에서도 보기 드문 사례이다. 산업혁명으로 수질이 오염됐던 영국 템즈강은 연어가 회귀하기까지 무려 141년이 소요됐고, 일본 다마천은 BOD가 19㎎/L에서 3.5㎎/L로 개선되기까지 23년이 걸렸다.
달성산업단지 폐수처리수 재이용 시범사업 실시
대구광역시는 수성못, 대명천, 도원지, 동화천, 범어천 등 도심하천 5곳이 생활하수로 오염되자 460억 원을 투입하여 자연친화적인 생태하천으로 복원하는 데 성공했다. 또 도심을 관통하는 신천을 물놀이가 가능한 2급수로 만들기 위해 낙동강 물을 신천에 공급하는 ‘신천 맑은물 공급사업’을 추진하고 있다. 이 사업에는 474억 원이 소요될 것으로 예상된다.
▲ 대구광역시는 수성못, 대명천, 도원지, 동화천, 범어천(사진) 등 도심하천 5곳이 생활하수로 오염되자 460억 원을 투입하여 자연친화적인 생태하천으로 복원하는 데 성공했다.
아울러 물 재이용을 적극 추진 중인 대구시는 전국 최초로 고도 처리한 산업단지 폐수를 공업용수로 재활용했다. 지난 2013년 달성산업단지 폐수처리장에서 제지공장 등에 1만2천㎥/일의 재이용수를 공급하기 위해 106억 원을 투자한 시범사업이 성공적으로 마무리되었다. 올해에는 성서공업단지의 산업폐수를 무방류 시스템으로 전량 재이용하기 위한 타당성조사 사업(20억 원)을 실시할 계획이다.
또한 생활하수처리장에서 나오는 하수처리수 123만2천㎥/일 중 37.8％에 달하는 34만2천㎥/일을 하수 유지용수로 재이용함으로써 쾌적한 수변환경 조성에 기여하고 있다. 그리고 중수도, 빗물이용시설 등 물 재이용시설 설치를 적극 독려한 끝에 현재 중수도 14개소, 빗물이용시설 165개소를 운영 중이다. 2016년도부터 매년 8천만 원씩 투자하여 빗물이용시설 설치지원사업을 시행했고, 올해까지 76개소를 지원하여 설치 완료했다.


이번 행사는 차별화된 디자인과 편안함, 뛰어난 연비까지 두루 갖춘 시트로엥의 매력을 더 많은 고객들에게 전하기 위해 마련했다. 특히, 최대 51만원의 개별소비세 인하 혜택과 60개월 무이자 할부 프로모션, 그리고 주요 액세서리 20% 할인 등 다양한 프로모션이 진행 중인 만큼 시승과 프로모션의 연계를 통해 고객들에게 다양한 경험과 혜택을 제공한다는 방침이다.
‘펀 위드 시트로엥’ 고객 시승행사는 18일부터 26일까지 전국 시트로엥 전시장에서 진행된다. 시승을 원하는 고객은 시트로엥 공식 홈페이지 또는 전시장을 통해 신청 가능하며, 참여 고객에게는 시승 기회와 함께 소정의 기념품을 증정한다.
이번 행사를 통해 시승이 가능한 ‘그랜드 C4 피카소’는 탁월한 시야와 높은 공간 활용도, 안전성을 앞세운 국내 수입자동차 중 유일한 7인승 MPV로, 패밀리카를 선호하는 이들에게 많은 사랑을 받고 있는 모델이다. ‘C4 칵투스’는 뛰어난 상품성과 개성있는 스타일링이 돋보이는 도심형 콤팩트 SUV로, 시승 기회를 통해 C4 칵투스만의 유쾌한 매력을 제공할 것으로 기대된다.


이재정 민주당 대변인은 이날 오전 국회 정론관에서 브리핑을 통해 "문재인 정부 출범 초기부터 인사검증 실패를 운운하며 조국 민정수석에 대한 보수야당의 끊임없는 흔들기 시도와 정치공세가 도를 넘고 있다"며 이와 같이 논평했다.
이 대변인은 "특별감찰반 내 일탈행위에 대해 단호한 대처로 대응하고, 청와대 내부 기강을 강화하고 있는 상황에서 직원 개인의 처세를 빌미로 민정수석에게까지 책임지라는 것은 정치적 의도가 다분한 공세"라며 "공수처 신설, 검경수사권 조정 등 문재인 정부의 사법개혁을 이끌고 있는 조국 민정수석에 대한 과도한 경질요구는 문재인 정부의 사법개혁을 좌초 시키겠다는 특권 세력의 반칙"이라고 지적했다.
이 대변인은 이어 "더불어민주당은 문재인 정부의 성공적인 사법개혁 완성을 위해 흔들림 없이 전진할 것이다. 보수야당의 정치공세에도 단호히 맞설 것"이라며 "보수 야당도 본연의 업무에 충실해줄 것을 부탁드린다. 내년도 예산안이 법정시한이 2일이나 지연됐다. 국민들의 피해가 우려되는 상황에서 조속한 예산안 통과에 힘을 모아줄 것을 다시금 당부 드린다"고 당부했다.
이 대변인은 또 양승태 전 대법원장의 사법농단 사태와 관련 "전범기업 대리인과 마주앉아 재판을 논의한 대법원장, 단한번이라도 법관이었던 적이 있는가"라고 질타했다.
이 대변인은 "최근 검찰수사 과정에서 양승태 전 대법원장이 강제징용 재판 대리인인 김앤장 변호사와 만나 소송지연, 재판번복과 관련된 의견을 나눈 정황을 확보한 것으로 밝혀졌다"고 말했다.
이 대변인은 "지난 2015년부터 2016년 사이 양승태 전 대법원장은 김앤장 소속 한모 변호사와 대법원장 집무실 등에서 최소 3차례 만나 강제징용 재판과 관련한 의견을 나눴을 뿐만 아니라, 강제징용 사건에 대법원 전원합의체 회부를 통한 지연을 논의하며 '계획대로 진행될 것'이라는 취지를 건네기까지 했다고 한다"며 "양승태 전 대법원장에게 묻는다. 당신이 법관인가. 단한번이라도 법관이었던 적이 있는가. 당신은 어느 나라 국민인가. 단한번이라도 대한민국을 생각해본적이 있었는가"라고 비판했다.
이 대변인은 그러면서 "권력을 쫓아 자신의 영달을 도모하며 재판거래로 국가와 국민을 저버린 양승태 전 대법원장에게 남은 것은 단하나다"라며 "그가 그토록 외면한 '엄중한 법의 심판뿐이다"이라고 덧붙였다.
이 대변인은 이어 "야당은 한시라도 국회의 2019년 예산안의 조속한 통과를 촉구한다"고 밝혔다.
이 대변인은 "국민 삶의 질 향상을 이끄는 가장 좋은 대안은 2019년 예산안을 통과시키는 것"이라며 "통계청에 따르면 근로자가구의 3분기 평균소득은 전년 대비 7.5% 증가한 것으로 나타나 2004년 이후 최대를 기록했으며, 2013년 이후 5년 만에 처음으로 근로자가구의 소득증가율이 3분기 연속 경제성장률을 상회했다고 한다"고 주장했다.


광대역 유전체 미러는 다양한 응용 분야에 유용한 범용 구성 요소입니다. 광도 응답은 어느 편광에서든 정상 및 45 ° 입사 모두에서 95 % 가중 반사율보다 우수하다. 가장 일반적인 레이저 및 LED 파장에서도 높은 반사율이 제공됩니다. 이 미러는 다중 스택 e- 빔 유전체 재료로 구성되어 있기 때문에 최고의 내구성을 자랑하는 알루미늄 미러에서도 나타나는 점진적인 저하와 달리 물리적 내구성이 우수하며 수년간 광학 응답이 유지됩니다. 다른 재료가 공급 될 수 있지만 표준 기판 재료는 BK7이다.


Q. 먼저 축하말씀 드린다. 최근 법인 설립을 마친 데 이어 투자자금을 유치 받는 등 좋은 소식이 끊이지 않고 있다. 소감이 어떤지?
A. 2012년부터 창업을 시작했는데 이제야 법인을 설립하니 매우 설레기도 하고 진짜 사업을 하는 기분이 들어 솔직히 부담스럽기도 합니다. 그리고 투자는 비록 소액이지만 아직 확실한 주력상품이 없는 우리 회사에 투자해준 것에 대해 매우 감사하게 생각하고 있습니다. 왜 우리 회사에 투자해 주셨냐고 여쭤보니 “다른코리아의 팀원이죠!”라고 해주셨습니다. 주식회사 다른코리아는 학생 창업동아리 때부터 시작하여 적게는 2년에서 많게는 5년을 함께 지내 온 사람들이 모여 이뤄진 팀입니다. 자연스레 끈끈한 신뢰관계가 형성이 되어 이를 높게 평가 해 주시는 것 같습니다.
Q. 다른코리아, 기업 소개 부탁드린다.
A. 우리 다른코리아의 직원 개개인은 오래 전부터 끊임없이 우리 개개인이 대한민국의 제대로 된 발전을 위해 뭘 할 수 있을까라는 고민을 해 왔습니다. 남들과는 다르게 행동하여 지금과는 전혀 다른 한국을 만들고 싶었습니다. 그래서 회사 이름을 다른코리아로 명명했습니다. 주위의 많은 분들이 회사 이름을 굉장히 좋아라 하십니다.
Q. 교육·행사 통합지원 서비스 사업을 시작하게 된 배경이 있었는지?
A. 학생 때부터 창업을 하면서 나름 경험을 많이 쌓았다고 생각합니다. 12년도에 창업동아리가 만들어지면서 창립멤버들과 함께 ‘빠템’이라는 ‘TV노출의상 사이트링크 웹서비스’를 창업 했습니다. 그 이후 대전경제통상진흥원의 “청년창업500프로젝트”로 13년도에 한방 반려견 수제간식 사업을 1년 동안 했었고, 14년도부터 16년도까지 2년 동안에는 우연한 기회로 인도네시아에서 전자상거래 플랫폼 서비스를 직접 기획하고 실행하여 글로벌 마인드도 가질 수 있었습니다.
이런 경험을 바탕으로 15년도에는 창업진흥원에서 하는 비즈쿨 멘토링 사업의 멘토로 활동했고 우수멘토로 선정이 되기도 하였습니다. 그 뒤로 대전, 충청지역 고등학교, 대학교에서 창업 강의를 하고, 창업과 관련 된 행사도 직접 총괄기획하여 열기도 하였습니다.
하지만, 오프라인에서 직접 교육과 행사진행을 해보니 많은 불편함이 있었습니다. 행사나 교육에 참여한 사람들 중 소극적인 사람이 대다수였고, 쓸 데 없는 인력낭비가 되는 현상을 많이 목격하였습니다. 예를 들어, 강연자가 강의를 마치고 Q&A를 던졌을 때 손을 들고 질문을 하는 청중 매우 적다보니 강연자와 관리자가 당황하는 모습, 질문이 있더라도 마이크를 전달하는 과정에서 관리자가 이리저리 뛰어다니는 웃지 못할 상황, 창업교육에서 관리자가 교육생을 대상으로 일일이 종이로 설문조사를 받고 그 결과를 수기로 집계하여 보고서까지 작성하는 모습, 30명의 교육생과 6명의 심사위원이 서로 상호평가 하는 자리에서는 1,000장이 넘는 종이가 소모되고 이를 집계해야하는 관리자는 살인적인 업무량에 매일 야근을 하는 것을 봐왔습니다. 바로 이러한 문제점들을 온라인 프로그램으로 해결하고 싶었습니다. 지금은 누구나 스마트폰 또는 스마트 디바이스를 가지고 있습니다. 그래서 그런 모바일 기기들로 교육이나 행사에 참여하여 참여자는 적극적인 태도와 재미를 느낄 수 있고 관리자는 업무량이 줄어 훨씬 편하고 스마트하게 일 할 수 있는 프로그램을 만든 것입니다.
Q. 창업아이템인 ‘CON’에 대한 자세한 소개 부탁드린다.
A. CON은 실시간 쌍방향 소통 서비스입니다. 한 마디로 같은 자리에서 장소와 시간에 구애 받지 않고 강연자와 청중이 소통할 수 있는 서비스라고 말 할 수 있습니다. 인터넷 환경에서 모바일 기기만 있다면 실시간으로 질문을 할 수도, 실시간으로 투표를 할 수도, 실시간으로 설문조사도 할 수 있는 프로그램입니다.
이 중 실시간 질문 기능은 2016년도 한밭대학교 창업지원단에서 진행한 한밭창업FAIR 행사에서 강연자의 강연이 끝난 이후 Q&A의 도구로 활용되기도 하였습니다. 그 외에도 타이머, 모의투자, 자료공유 등의 기능도 포함 되어 있습니다. 하지만, 지금 유사한 프로그램이 시중에 많이 나와 있기 때문에, 빠른 피봇으로 단지 소통 문제만 해결하는 것이 아닌 관리자의 편의성을 증대시키기 위한 서비스들을 만들고 있습니다. 간단히 설명 드리자면, KAIST 기업가정신연구센터와 공동기획하고 자체개발하여 2017년도 중소기업청 사업인 재도전창업가교육에 활용되는 멘토-멘티 과제관리 프로그램과 독립상호평가기능이 탑재되어 있는 “FEED SHARE(피드쉐어)", ETRI와 대덕넷이 함께 공동 기획하고 자체개발한 데이터마이닝 기법을 활용한 대규모 집단 토론 및 회의 프로그램인 ”DYNAMICON(다이나믹콘)“이 있습니다.
지금 현재 ‘다이나미콘’은 NST에서 주최하는 ‘혁신을 위한 이유 있는 혁신’이라는 오픈토론의 도구로 활용되어 25개 출연연의 연구원님들 및 기업대표님들의 활발한 토론 도구로 활용되어지고 있습니다.
▲ 다른코리아의 콘 서비스 로고
Q. 학업과 창업을 병행하기까지 어려움이 많았을텐데, 재학기간 동안 창업역량을 키우기 위해 어떠한 활동을 해왔나?
A. 솔직히 창업과 학업을 병행하기엔 무리가 있습니다. 하지만, 창업이란 학문도 공부하고 실전을 경험 해보니 학교에서 공부하는 과목들이 그다지 어렵다고 생각되지는 않았습니다. 이유는 전공학과가 경영회계학과여서 외부에서 배운 내용과 학교 전공과목에서 배운 내용이 겹칠 부분이 많아서였던 것 같습니다. “창업하느라 학점이 엉망이네”라는 말을 듣지 않기 위해 성적 관리를 하여 평균평점 4.2를 받았습니다.
교내에서 창업과 관련된 활동을 정말 많이 했습니다. 12년도에 창업동아리가 창립이 되었으니 그 때부터 교내 창업교육은 물론 전국의 창업교육과 캠프를 100회 이상 다닌 것 같습니다. 그러던 중 15년도에 한밭대학교 창업지원단이 생겼고, 그 때부터 창업지원단에서 하는 교육프로그램, 경진대회 등에 참여하며 실력을 쌓을 수 있었습니다.
창업지원단과 인연을 맺게 된 것은 겨울 계절학기에 개설된 캡스톤디자인 창업강좌였습니다. 경영회계학과에 개설된 해당 과목은 창업지원단에서 직접 운영하는 수업이었는데, 교육과정을 통해 창업의 전주기적 과정을 경험하고 창업단계에 필요한 실전 역량들을 보완할 수 있었습니다.
그 이후 창업지원단의 사업화창업동아리에 선정이 되어 시제품을 제작하고 각종 경진대회나 지원사업 등에 참여하며 활동영역을 넓혀갔습니다. 그 원동력을 발판삼아 전국단위의 경진대회인 W-해커톤 충청·호남권 지역예선에서 대상을 수상하고, 전국 본선에서 최우수상(2등)을 수상하는 쾌거를 거두기도 하였습니다. 재학기간 동안 창업활동을 다양하게 한만큼 관련 실적도 마일리지로 인정받아 창업장학금 200만원을 수혜받을 수 있었습니다. 이밖에 실제 사업경영활동과 4건의 프로그램특허, 4건의 상표특허 출원을 하였으며, 최근에는 한밭대학교 기술지주회사 자회사에 편입이 되고, 대전의 투자회사인 (유)로우파트너스 회사로부터 투자를 유치받기도 하였습니다. 이러한 사업활동과 함께 현재는 한밭대학교 창업경영대학원의 창업학과에 진학하여 창업의 꿈을 넓혀가고 있습니다.
Q. 창업과정 중 힘들었던 점, 극복방법은?
A. 창업을 하면서 가장 힘든 점은 주력아이템을 찾는 것이었습니다. 동아리에서부터 시작하여 팀워크에는 문제가 없으나, 팀이 완성된 이후에 우리 팀이 가장 잘 할 수 있는 아이템을 찾아가는 과정이 가장 힘들었습니다. 지금 현재 주식회사 다른코리아는 한밭대학교, 한남대학교, 카이스트, 고려대학교 학생 12명으로 구성되어 있는데. 기획, 개발, 디자인, 경영, 마케팅 모든 영역을 빠짐없이 도맡을 수 있을만큼 업무분담이 잘 되어 있습니다. 하지만, 지금도 고민하고 있는 점은 과연 우리에게 맞는 아이템은 무엇일까라는 것입니다. 저는 이를 검증하기 위해 가장 적합한 방법은 린스타트업 방법이라고 생각합니다. 빠른 시간내에 시장에 아이템을 런칭해서 시장 반응을 살피고 검증을 하는 과정을 겪다보면 우리에게 맞는 아이템이 결정되고, 주력아이템을 선정하는 기준이 명확해 지기 때문입니다. 지금 저희 회사도 그러한 방식을 통해 카이스트, 에트리, 대덧넷과 협업하며 프로그램을 서비스하고 있습니다.
Q. 다른코리아의 팀 역량은 무엇이라 생각하나?
A. 첫 번째로는, 무엇보다도 학생창업동아리 때부터 형성된 견고한 팀워크와 외부 고급인력의 유입 조화가 역량이라고 생각합니다. 지금 외부에서는 다른코리아의 팀워크를 굉장히 부러워합니다. 탁상공론하기보다 먼저 실천하며 행동하는 과정에서 완벽한 팀워크를 발휘하여 내·외부적으로 아주 좋은 성과를 내기도 합니다. 또한, 서로에 대해 모르는 게 없을 정도로 아주 오랜 시간동안 대화를 해오고 있습니다. 이런 과정 중에 형성된 서로를 위하는 마음은 우리 팀워크를 빛나게 합니다. 이러한 팀워크를 가지고 있다 보니 외부의 고급인력이 우리의 팀원이 되기도 하였습니다. 뛰어난 인재가 다른 곳에서는 자기 역량을 발휘하지 못하고 있다가 우리 팀에 들어와서는 200프로 자기 역량을 발휘하는 모습을 보면 그만큼 준비되어 있는 팀원이라는 것을 다시금 확인하게 됩니다.
두 번째로는, 그 어디에서도 뒤처지지 않는 개발자인력과 영업력입니다. 우리 다른코리아의 개발자는 뒤처지지 않는 개발 실력을 가지고 있습니다. 다들 부러워하는 풀스텍 개발자이죠. 또한 어디에서도 밀리지 않는 영업력이 있습니다. 고객과의 신뢰를 바탕으로 한 영업력은 다른코리아의 서비스는 물론, 팀을 더욱 더 돋보이게 만들어 줍니다.
Q. 중장기적인 기업 목표는 무엇인지, 향후 계획이 궁금하다.
A. 지금 우리가 만들고 있는 프로그램들은 교육/행사/기업교육과 관련된 것 입니다. 이러한 과정에서 발생할 수 있는 방대한 DB를 추후 데이터마이닝 기법과 빅데이터를 활용하여 분석하고 가공하여, 맞춤형 교육 및 맞춤형 컨설팅을 하고자 합니다. 2017년도에는 매출 2억을 목표로, 2018년도에는 연매출 10억을 목표로 하고 있습니다.
Q. 청년창업을 앞둔 (예비)창업자들에게 조언을 해준다면?
A. 첫 번째, 주력 아이템 선정보다는 역량에 맞는 팀원을 구해 기획, 개발, 디자인 역량을 갖춘 팀을 만드세요. 두 번째, 대표자는 사무실에 많이 없을수록 사업이 잘 될 겁니다. 사람을 통해 비즈니스가 형성이 됩니다. 세 번째, 회사가 성장하면 성장 할수록 팀원들을 내세우세요. 보통의 스타트업은 대표자만 눈에 뛰게 노출됩니다. 하지만, 팀원을 노출시키다보면 그만큼 더 좋은 회사로 정평이 나있을 겁니다. 네 번째, 아이템 기획 및 개발에만 몰두 하지 말고, 최소한의 제품 및 서비스를 만들어 시장에 내놓고 시장반응을 살펴보면서 보완 수정 해 나아가세요. 다섯 번째, 학교에 다닌다면 학교 내에 있는 창업지원사업 및 교육을 적극 활용하세요.
Q. 끝으로 하고 싶은 말?
A. 사업이란 매일매일 어떤 일이 일어날지 전혀 예측할 수가 없어 재미도 있지만 언제나 내일이 불안한 마음을 드는 것입니다. 재미로 사업을 시작하려는 사람이 있다면 정말 말리고 싶습니다. 매일매일 사업을 왜 하는지에 대한 의문을 가지고 ‘왜?’에 대한 답을 내려야만 견뎌낼 수 있는 힘이 생깁니다. 그리고 무엇보다도 그 ‘왜?’에 대한 질문에 대한 답을 팀원들과 함께 공유하며 비전을 공유하는 과정이 정말 중요합니다.


지난 2007년 혜성처럼 등장해 헤일로 밖에 없었던 XBOX360 진영에 한줄기 서광을 비춰준 기어스오브워가 얼티메이트 에디션이라는 이름으로 다시 돌아왔다.
과거 인기작을 최신 기종으로 리메이크해서 출시하는 것은 그다지 놀랄만한 일은 아니지만, 기어스오브워 얼티메이트 에디션은 XBOX ONE 뿐만 아니라 PC로도 발매돼 XBOX ONE를 구입하지 않은 사람들도 즐길 수 있어 화제가 되고 있다. 이미 원작도 PC로 출시된 적이 있으니 이제와서 PC로 발매되는 것을 특별하다고는 할 수 없지만, 이 게임을 시작으로 앞으로는 XBOX ONE 독점으로만 발매되던 게임들이 PC로도 발매된다고 하니 PC 사용자들에게나 XBOX ONE 사용자들에게 여러모로 의미 있는 게임이라고 할 수 있다.
물론 윈도우10 전용이고, 윈도우 스토어에서 구입해야 한다는 단서가 달리기는 했지만, 어차피 오는 7월까지는 무조건 윈도우10으로 넘어가야 하는 상황이니, 조금 빨리 업그레이드를 선택하는 것 뿐이다. 호환성 문제로 윈도우10 업그레이드 알림을 애써 미루고 미뤘던 기자 역시 이 게임의 출시를 보고 아무런 망설임 없이 바로 업그레이드 버튼을 클릭했다. 마침 PS4 구입 때문에 XBOX ONE 구입을 포기한 상황이기도 하니.
사실 XBOX360을 구입한 사람이라면 반드시 플레이해야 하는 게임이었고, XBOX360을 가지지 않은 사람들조차 구입을 심각하게 고민하게 만들었던 게임인 만큼 게임성에 대해서는 논할 필요가 없다. 예전에도 환상적이었고, 지금 다시 해봐도 9년 전에 나왔던 게임이라는 것을 잠시 잊을 정도로 여전히 환상적이다. 플레이 하는 동안 변함없이 플레이어의 시선을 사로잡는 마커스의 환상적인 등짝과 긴박감이 느껴지는 로디런, 선혈이 난무하는 근접 톱질의 쾌감, 속이 다 시원해지는 해머 오브 던 등 모든 부분이 이미 오래 전에 경험해본 것임에도 불구하고 여전히 짜릿한 쾌감을 선사한다. XBOX ONE or XBOX360 패드가 있다면 콘솔 버전의 느낌을 그대로 살려 플레이할 수 있고, 게임패드가 없더라도 키보드, 마우스 조작이 꽤 쾌적하게 되어 있어서 아무런 불편함없이 플레이할 수 있다. 물론 게이머들의 머리를 아프게 만든 도미닉의 환상적인 AI, 일명 뇌미닉도 여전하니 실망(?)하지 말자.
이 게임을 구입하려는 가장 큰 이유가 될 그래픽 역시 예술적이다. XBOX ONE으로 먼저 플레이해본 사람이라면 감흥이 덜하겠지만, XBOX360 버전의 기어스오브워만 기억하는 사람이라면 확 바뀐 그래픽에 감동하게 된다. 예전 버전도 XBOX360의 성능을 최대한 뽑아낸 그래픽으로 유명했지만, 이번 리메이크 버전은 모든 텍스처와 컷신을 다시 만들었기 때문에 예전과는 비교할 수 없을 정도로 깔끔하다. 예전 버전은 XBOX360의 성능 한계 때문에 광원이 부족해 지나치게 어둡다는 생각이 들었는데, 이번에는 적당히 밝기가 유지되고 있어 눈에 부담이 덜하다. 특히 4K 해상도를 지원하기 때문에 컴퓨터 성능이 이를 허락한다면 XBOX ONE 버전보다 훨씬 감동적인 화면을 감상할 수 있다.
실행 조차 되지 않아 많은 이들을 분노하게 만들었던 발매 초기와 달리 지금은 정상적으로 플레이가 되지만 60 프레임을 지원하는 멀티플레이와 달리 싱글 플레이는 30 프레임으로 제한되어 있고, 게임을 진행하면서 가끔 발생하는 프레임 드랍이 거슬리기는 한다. 하지만 기어스오브워를 최신 그래픽으로 PC에서 즐길 수 있다는 장점을 지워버릴 정도로 심각하지는 않다.
다만, 문제는 이 게임을 돌리기 위해 필요한 컴퓨터 사양이다. 개발사가 밝힌 이 게임의 컴퓨터 사양은 보면 볼수록 기가 막히다. 최소 사양은 프로세서 I5 2.7Ghz/AMD FX 6-core, 그래픽카드 엔비디아 650Ti/AMD R7 260X, 메모리 8GB이고, 권장 사양은 프로세서 I5 3.5Ghz/AMD FX 6-core, 그래픽카드 엔비디아 GTX 970, 메모리 8GB, 최고 사양은 프로세서 I7 4Ghz/AMD FX 8코어, 그래픽카드 엔비디아 GTX 980 Ti/AMD R9 390X, 메모리 16GB다.
컴퓨터 하드웨어를 잘 모르는 사람들을 위해 좀 더 쉬운 말로 하자면 최소 사양은 70만원대 PC, 권장사양은 100만원대 PC, 최고 사양은 200만원대 PC라고 보면 된다. 추가로 최고 사양을 원하는 사람은 4K 모니터도 구입해야 하니 약 50만원 정도 추가된다고 보면 된다. 권장 사양도 웬만큼 PC에 관심이 있지 않다면 보유하기 힘든 사양이고, 최고 사양은 관련 직업을 가진 사람이라면 모를까 사실상 보기 힘든 환상의 사양이라고 봐야할 수준이다. 기자가 여러 PC로 시험을 해보니 최소 사양으로는 기본 옵션인 1280*720에 매우 낮은 옵션이 한계였고, 권장 사양 정도는 되어야 1920*1080, 높음 옵션을 선택할 수 있었다.
스크린샷을 나란히 놓고 비교해보면 바로 알 수 있듯이 최소 사양으로는 과거 XBOX360으로 보던 화면과 별반 차이가 없는 수준이며, 권장 사양 정도는 되어야 XBOX ONE 버전과 비슷한 수준의 화면을 즐길 수 있다. 기자도 최근에 PC 업그레이드를 해서 꽤 고급 사양이긴 하지만 엔비디아 980Ti 그래픽 카드(100만원)와 4K 모니터(50만원)는 비상식적인 물건이라서 4K 그래픽은 경험해보지 못했다.
또한, 외국에서는 잘 되는 멀티 플레이를 한국 버전에서는 즐길 수 없는 상태다. 북미 서버로 접속하도록 되어 있긴 하나 알 수 없는 이유로 오류가 발생하면서 접속 조차 할 수가 없다. 이번 버전은 과거 XBOX360 시절에는 없었던 멀티플레이 콘텐츠가 다수 추가됐기 때문에 더욱 실망스럽다. MS 관계자의 인터뷰를 보면 XBOX ONE과 PC의 크로스 멀티플레이 기능을 지원하는 것을 준비 중이라는데, 돈을 주고 판매한 한국 버전의 멀티 플레이나 먼저 해결해줬으면 좋겠다.
요즘 커뮤니티를 보면 XBOX ONE 독점 게임의 PC 버전 발매로 인해 XBOX ONE이 버려졌다고 분노를 표시하는 사람들을 자주 볼 수 있는데, 기어스오브워 얼티메이트 에디션을 플레이한 사람 입장에서는 아직 멀었다는 생각이 든다. 최적화 기술이 획기적으로 발전하는 일이 없는 한 앞으로 출시될 다른 게임들도 컴퓨터 요구 사양이 비슷한 수준일텐데, 이 정도 사양의 PC를 구입하는 것은 현실적으로 쉽지 않은 일이다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기스키와 맛있는 음식이 함께 하는 산속의 숙박 시설, 야외 수영장 이용 가능 위치
세라 다 에스트렐라에서 스키장 근처에 자리한 이 호텔의 경우 5km 이내의 거리에 Poço do Inferno 및 세라 데 에스트렐라 자연보호구역 등이 있으며, 스키 강습 등의 겨울 스포츠를 즐길 수 있는 곳도 가깝습니다. 스키공원 및 페냐스 다 사우드 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
총 17개의 객실에는 WiFi, 가구가 딸린 발코니 및 디지털 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 룸서비스, 헤어드라이어, 전화 등이 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 호텔 베르네


청소년기 시절 정신적, 육체적 학대를 당한 진솔 대표는 대학 진학을 포기했습니다. 이유에 대해 묻자 “왜 가야 하는지 납득이 안됐어요. 스스로 ‘뭘 해야 하지?’ 이런 생각에 갇혀서 내적으로 갈등 중이었거든요.”라고 답했는데요. 그러다 세이지 오자와라는 지휘자를 우연히 접한 뒤 지휘라는 길을 꿈꾸게 되었습니다. 음악을 하던 보수적인 부모님은 ‘여성 지휘자’는 불가능하다는 생각을 갖고 있었기에 몰래 입시를 준비했죠. 정식으로 입시 레슨을 받은 적이 없었지만 피나는 노력 끝에 진솔 대표는 한국예술종합학교에 당당히 입학할 수 있었습니다.
공부와 실기를 모두 잡아야 하는 지휘 전공은 이론이나 소양도 중요하기 때문에 음대생들 사이에서 소위 ‘범생이 학과’로 불립니다. 어느 정도 각오를 하고 온 동기들과 달리 아침에 눈 뜨는 것조차 힘들었던 진솔 대표는 대학 생활에 어려움을 겪었는데요. 어느 날 교제하던 친구가 장학금을 받는 모습에 ‘장학금’을 목표로 또다시 그녀의 스위치가 켜졌습니다. 출석은 물론 성적까지 상위권을 유지하며 범생이로 변신했다는 그녀는 “제가 마음을 먹기까지가 오래 걸리지, 마음을 먹고 나면 실행이 빠르다는 것을 그제야 알게 됐어요. 그 이후로 제 이미지는 물론, 주변의 공기 흐름까지 바뀌더라고요.”라고 이야기했습니다.
대학 졸업 후 진솔 대표는 독일로 유학을 떠났습니다. “인식이 변하고 있기는 하지만 아직까지 보수적인 클래식 음악계의 종사자들은 아무래도 해외 유학을 중요하게 여기는 편입니다. 필수라고 하시는 분들도 간혹 계시죠.”라고 했는데요. 그녀가 말하는 ‘클래식 종사자’들의 취업과 구직이 궁금해졌습니다. “만약 일반적으로 회사에 들어가 월급을 받는 게 취업이라면, 클래식 업계에는 취업이라는 단어 자체가 좀 낯설다고 볼 수 있어요.”라며 놀라운 답변을 들을 수 있었습니다.
소득보다는 예술을 택하는 이들이 최종적으로 클래식 길을 걷게 된다고 하는데요. 진솔 대표는 “실제로 고학력자도 많고 노동의 강도도 높지만 돈이 되는 시장이 아니라 뭘 해도 명예직밖에 되지 않아요.”라며 일반적이지 않은 클래식 업계에 대해 이야기했습니다.
실제로 지휘 학과 졸업생들은 한 가지 단체에 소속되지 않고 직함이 여러 개가 되는 경우가 많습니다. 정말 능력이 있더라도 단기 계약직이 허다하죠. 구직이 쉽지 않다 보니 개인 레슨을 하는 이들을 쉽게 볼 수 있는데요. 사업 신고 없이도 할 수 있기 때문에 불법이라는 인식이 종종 있지만 대부분의 수익은 개인 레슨으로 창출된다는 이야기도 있습니다.
독일 유학에서 돌아온 진솔 대표는 ‘젊은’ 지휘자’에 대한 선입견이 가득했던 클래식 업계를 변화시키기 위해 아르티제, 말러리안 등과 같은 클래식 프로젝트를 이어나갔습니다. 그러던 그녀는 오래전 국내 게임 회사들이 국내 클래식 오케스트라, 연주자들에게 협력 요청을 거절당해 해외 쪽으로 눈을 돌렸다는 이야기를 듣게 되었는데요. 기존 연주자들이 게임 음악을 거부한 이유는 단순했습니다. 클래식 음악은 클래식으로만 남길 바랐던 업계의 분위기 때문이었죠.
‘내가 좋아하는 걸로 첫 발을 내딛어보자’라는 생각으로 게임 음악 공연 기획사, 플래직을 창업하게 되었습니다. 업계 최초로 게임 음악만을 전문적으로 연주, 공연하기 시작했죠. 아무도 시도하지 않았던 분야인 만큼 걱정이 많았는데요. 진 대표는 결과에 대해 다행히도 반응이 나쁘지 않았다고 했습니다. 그녀는 현재 2명의 직원과 함께 플래직을 운영하고 있습니다. 오케스트라 단원들 역시 직원은 아닙니다. “그만큼 공연이 많지도 않고 시장 자체가 작기 때문에 사실상 단원 분들을 모두 직원으로 채용해서 월급을 주는 게 불가능해요.”라고 설명했죠.
진솔 대표가 회사를 차린 후 가장 힘들었던 건 게임 업계와 클래식 음악 업계의 입장과 관점 차이였습니다. 게임 업계에서 게임 음악 공연은 제품 홍보 수단, 팬들을 위한 이벤트, 고위 관계자들의 니즈를 충족시켜줄 수단 정도로 여겨져 왔고 수익 창출이 첫 번째 목적이기에 예술은 조금 밀려날 수밖에 없었습니다. 반대로 클래식 음악 업계에선 게임 음악을 실용음악으로 치부하고 돈이 되지 않더라도 정통 클래식을 벗어나지 않아야 한다는 입장이 강했죠. 결과적으로 서로의 입장을 도무지 이해하기 어려운 상황이었습니다.
플래직은 ‘한 번의 공연이라도 제대로’라는 생각으로 페라리의 장인 정신을 택했습니다. 그녀는 “사업 영역을 넓힐 계획은 없어요. 게임 음악에 한해서 진행할 예정이죠.”라며 플래직이 추구하는 방향을 설명했는데요. 진 대표가 가장 신경 쓰고 있는 부분은 다름 아닌 저작권입니다.
국내에서 행해지는 적지 않은 수의 게임 음악 공연 중 저작권 문제를 제대로 해결하지 못한 경우가 생각보다 많다며 “시장 자체가 돈이 되지 않기 때문에 ip 문제를 신경 쓰지 않는 공연들이 많아요.”라고 했는데요. 이러한 상황을 개선하기 위해 시간과 비용, 노력이 필요하더라도 저작권을 존중하는 문화 확립이 중요하다는 것이 진 대표의 생각입니다. 덕분에 블리자드와 ‘클린 캠페인’을 홍보하기도 했죠.
많이 바뀌었지만, 그럼에도 클래식 업계의 변화 속도는 여전히 느립니다. 대구 MBC 교향악단, 아르티제 말러리안, 한국 예술 영재교육원의 지휘를 맡고 있는 그녀 앞에 붙는 수식어는 ‘젊은 여성’, ‘햇병아리’등이 대부분이었죠. 이에 대해 “IT라든지, 다른 분야를 보면 ‘젊은’ 사장을 대단하게 여기고 인정해 주잖아요. 하지만 음악 시장에선 여전히 젊은 지휘자의 자립은 쉽지 않아요”라며 현 상황을 우려했습니다. 물론 개방적인 사고를 갖고 있다 자부하는 그녀 역시 검은 정장이 아닌 파격적인 의상을 택한 해외의 지휘자를 보고 놀라기도 합니다. 그녀는 이런 경험들을 통해 클래식 업계의 변화 속도가 단지 조금 느릴 뿐이라며 이해하고 있죠.
진솔 대표는 지휘자를 꿈꾸는 이들에게 가장 중요한 요소로 소통을 꼽았습니다. 다른 클래식 악기 전공과는 달리 어느 정도 몸이 성장한 후에 지휘를 시작하는 것이 일반적인 데다 평생에 걸쳐 자신만의 지휘법을 연마하기 때문에 시간이 지날수록 몸의 움직임과 테크닉은 자연스럽게 성숙해집니다. 그러므로 손과 팔을 어떻게 움직이는지 등의 기술적인 요소보다는 단원들과의 진정성 있는 소통에 대한 고민이 이뤄져야 한다는 것이죠.
많은 사람들 앞에서 그들을 이끌어가는 모습을 보여줘야 하는 직업인 만큼 단원들에게 ‘왜 못 따라오지?’라는 생각을 갖기보단 스스로를 컨트롤할 줄 알아야 합니다. 일방적인 소통을 이어간다면 결국 단원들과의 불화는 물론 그 자신도 정신적으로 힘들어져 지휘자의 꿈을 접어야 할 수도 있죠. 실제로 젊은 지휘자들이 지휘자의 길을 포기하는 이유 중 하나이기도 합니다.
앞으로의 목표에 대해 묻자 그녀는 “장기적인 목표는 없어요. 딱 떠오르는 답이 없더라고요. 요즘 들어 다양한 플랫폼과 콘텐츠가 등장하며 문화계 자체가 워낙 빠르게 변화하고 있어 단기적인 목표들을 계획하고 있습니다.”라며 솔직한 답변을 내놓았는데요.


대선 후보자들이 국민을 대하는 자세에 의문이 생긴 것은 일전에 예술의전당 앞에서 우연히 만난 두 노파 때문이다. 여든이 넘은 듯한 한 할머니는 우면당 앞 나무벤치에 화석처럼 앉아 햇볕을 쬐며 주무시고 계신다. 다른 한 분은 서초구의 명물, 물이 흐르는 아쿠아 육교 아래 도로변 잔디밭에서 풀을 뽑고 계신다. 다가가서 무얼 하시느냐고 여쭤봤더니 “아, 내가 아들을 낳지 못해서 군대를 못 보냈잖아, 나라를 위해서 한 일이 없으니 풀이라도 뽑으며 뭐라도 해야지”라고 하신다. 앞의 할머니는 국가가 보호해야 할 복지의 대상이고, 뒤의 할머니는 그런 도움 없이도 나라를 위해 당당히 한몫하는 분이다.
대통령 선거에 출마하는 사람들의 행태는 저자세인 듯하지만 내가 뭐든지 해낼 수 있고, 이에 따라 유권자인 당신들은 큰 혜택을 받을 수 있으니 나를 찍어야 한다는 오만한 인식이 저변에 깔려 있다.
실제로 대통령이 되면 엄청난 예산과 온갖 자원으로 나라를 좋게 만들 수 있다. 선진 자본주의 국가라고 해도 좋고 친인성·친환경 국가라고 해도 좋다. 아니면 공자의 예기(禮記) 9장에 나오고 덩샤오핑과 후진타오가 말한 샤오캉(小康) 국가가 되어도 좋고, 창조국가가 되어도 상관없다. 그러나 대통령이 국민에게 요구하는 당당한 자세가 아니면 그런 국가가 될 수 없다. 대선 후보들의 시대인식이 구태의연하다는 데 문제가 있지만, 후보자의 저자세-그것은 당선되는 순간 고자세로 바뀐다-에도 문제가 있다.
새로운 시대인식은 한마디로 채움만큼 비움이 소중하고 아름답다는 인식, 산업·환경·건설·교육·통일·인권 등 여러 공공 이슈를 따로따로 인식하는 것이 아니라 융합하고 복잡성 그대로를 받아들이는 정책인식, 지구와 우주 그리고 사이버 등 공간에서의 관계기술(RT·relations technology)과 네트워크적 인식 등이다. 새로운 시각과 인식 없이 21세기 국가를 이끌 지도자가 될 수 있을까?
보다 중요한 것은 이런 새로운 인식을 국민과 어떻게 공유하느냐다. 저자세로 일관하다 갑자기 고자세가 될 것인가, 고자세까진 가지 않아도 국민에게 표를 구걸하지 않고 당당히 요구하는 자세를 취할 것인가? 국민 중에는 거짓으로 꾸며 위법·위장하고 요런조런 핑계로 아들을 군대에 보내지 않으면서도 온갖 이득을 취하고 공직도 맡겠다는 군상도 많지만 앞의 한 할머니처럼 내가 국가를 위해 해야 할 일이 뭔가를 고민하고 찾으려고 애쓰는 아름다운 사람들도 많다.
미국 쪽 예지만, 소설가 헤밍웨이는 용기를 ‘고난 앞의 품위’라고 했다. 아무리 어려운 상황이라도 지도자는 품위를 지킬 줄 알아야 존경받는다. 링컨 대통령은 ‘있는 그대로 말하기’의 원칙을 지키는 바람에 온갖 비난과 견제에 시달려야 했다. 그럼에도 불구하고 분노와 감정을 드러내는 편지 쓰기를 서슴지 않았다.


요즘은 120세 시대로 많은 이들이 건강하고 행복한 삶을 누리기 위해 건강관리에 집중하고 있습니다. 나이가 들면서 신체건강을 챙기는 분들이 많이 늘어나고 있지만, 치아는 소홀히 여기는 분들도 많습니다. 그래서 나이가 들면서 후회하는 것에 항상 포함되는 내용으로 ‘치아를 잘 관리하지 못한 것’이 많이 꼽히곤 합니다. 치아는 주로 ‘씹는 기능’을 하기 때문에, 치아의 상실은 충분한 영양분 섭취가 힘든 상황을 야기할 수 있으므로 전체적인 신체 건강에 있어 막대한 영향력을 행사하게 됩니다. 따라서 치아건강을 지켜야 더 젊고 건강한 삶을 보낼 수 있습니다.
서울시 종로구에 위치한 서울나은치과는 환자 분들의 자연치아를 건강하게 관리해드리기 위해 꾸준한 치과 검진과 꼼꼼한 초기 치료 등 수준급의 의료서비스를 제공하고 있습니다. 선진화된 기술력과 다년간의 검증된 임상경험을 바탕으로 과잉 진료하지 않고 소신과 정직을 바탕으로 진료를 행하고 있습니다. 본원은 현재 대한치과의사협회가 주관하고 있는 ‘우리동네 좋은치과 캠페인’에 적극적으로 참여하여 건전한 치과 의료 질서를 준수하고 치과치료에 있어 신뢰도와 만족도를 확보하고 있습니다.
환자 한 분 한 분의 치아에 대해 증상과 특징을 면밀히 파악하고, 믿고 진료를 맡길 수 있는 평생주치의로 나아가기 위해 의료비 부담을 줄이는 건강보험진료와 예방진료에도 최선을 다하고 있습니다. 정확하고 안전한 진료계획을 통해 환자에게 꼭 필요한 진료만 행하고 있으며, 안전하고 검증된 재료만 사용함으로 환자를 위한 극진한 노력을 기울이고 있습니다.
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사랑니는 턱뼈나 치아의 크기가 부조화를 이룰 경우 똑바로 나지 않고 비스듬히 나거나 잇몸 속에 매복되곤 합니다. 이런 경우 충치, 잇몸질환을 유발하게 되는데 절반쯤 묻혀 있는 사랑니는 치아와 잇몸을 깨끗하게 닦을 수 없어 잇몸염증으로 고통을 겪는 분들이 많습니다.
사랑니는 자체적으로 잘 썩을 뿐만 아니라 앞 치아도 썩게 만들어 극심한 통증을 유발합니다. 본원은 3D CT, 파노라마 X-ray를 통한 정밀진단과 함께 발치 전 구강케어를 통해 합리적인 비용과 짧은 시술시간으로 안전하고 신속한 사랑니 발치 시술을 시행하고 있습니다. 사랑니 발치에 있어 수많은 임상경험과 뛰어난 실력을 보유한 이우열 대표원장이 첨단 장비를 이용해서 안전하게 발치하고 있으며, 발치 후 합병증을 최소화하는 완성도 높은 치료를 약속드립니다.
▶ 임플란트
임플란트는 상실된 치아를 대신하여 인공치근을 치조골에 식립 후 그 상부에 보철물을 형성함으로써 자연치아와 같은 기능을 할 수 있게 도와드리는 고품격 치료입니다. 본원은 세계 1위 브랜드인 스트라우만 임플란트, 국내 1위 업체인 오스템을 주력으로 사용하고 있으며, 그 외에도 덴티움, 디오, 네오 등 각 환자에게 적합한 임플란트를 제공하기 위해 다채롭게 구비하고 있습니다. 환자 분들의 부담을 덜어드리고 합리적인 비용으로 치아건강과 씹는 즐거움을 되찾아드리는데 집중하고 있습니다.


작품에 등장하는 비명자들은 죽음 직전 자신이 고통에 빠진 이유를 이야기한다. 세월호 참사, 쌍용자동차 해고 사태, 송파 세 모녀 자살 사건, 학교폭력문제 등 한국사회가 그동안 겪은 수많은 사건·사고가 이들의 입을 통해 흘러나온다. 하지만 이러한 사회적 이슈를 관객에게 직접 들이밀지는 않는다. 이 연출은 “고통을 있는 그대로 표현하면 사람들은 이를 피하게 된다”면서 “미학적인 방법으로 고통과 관객 사이에 거리감을 두고 이를 사유할 수 있게 하는 형식을 고민했다”고 설명했다.
안무와 음악의 활용이 눈에 띈다. 안무가 박이표가 배우들과 함께 3개월 동안 함께 연습하며 몸짓을 만들었다. 음악감독을 맡은 기타리스트 박석주, 콘트라베이스 연주자 김성배 등이 라이브 연주로 참여해 현장성을 살렸다. 남명렬·강애심·박완규 등 연륜 있는 배우들과 극단 고래의 젊은 배우들이 함께 무대를 꾸민다.


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호주의 대학은 전 지역에 골고루 분포되어 있으며 전국 40여개의 대학 중 3개 대학을 제외한 모든 대학이 연방 정부의 재정적 지원을 받는 국립대학교 입니다. 그러므로 호주 대학교들은 그 질적 수준 유지를 위해 연방 정부에 의해 매년 평가되어지며 엄격하게 관리되고 있습니다. 특히 “University”라는 명칭은 미국과는 달리 법으로 보호되어, 엄격한 심사를 통해서만 ‘University’로 등록될 수 있습니다. 호주전체에 42개 대학중 세계 100위권 안에 호주 대학교가 무려 8개 이상이며 이는 미국 영국 다음으로 많은 숫자이며, 호주대학의 우수성을 단적으로 보여주는 지표라 할 수 있습니다. 그외 College도 많은데 University와는 달리 전문적인 전공분야에만 중점을 두는 경우가 많습니다. 호주 대학원 코스는 여러 학과에서 국제적인 명성을 가지고 있으며 대부분이 뛰어난 연구 성과에 따른 결과라고 볼 수 있습니다. 또한 국민 일인당 연구비용 지원이 가장 높은 나라 중에 하나로 현재까지 10명의 노벨상 수상자를 배출하였습니다. 준 학사학위 : 1-2년
Cairns QLD Pathway과정
YES / JUC College 설립형태
공립 설립년도
학부 13,000명 / 대학원 4,000명 어학과정
쿡 대학은 호주 퀸즐랜드주의 타운즈빌과 케언즈에 메일 캠퍼스를 가지고 있습니다. 이 지역들의 특징은 온화한 열대 기후, 1년중 320일이 맑고 화창한 날이라는 점입니다. 따라서 이런 독특한 열대지역 환경은 제임스쿡대학에서 공부하는 많은 학생들에게 여러가지 기회를 주고 있습니다. 특히나 제임스 쿡 대학은 학교 위치에 걸맞는 수식어를 가지고 있습니다. 전 세계 대학중 해양생물학 부분 1위를 차지할 만큼 명성을 높히고 있습니다. 다른 학부들도 많은 과정,프로그램들을


라임사태로 촉발된 사모펀드 규제안이 자율규제 강화를 초점으로 방향성이 정해졌지만 성장가도를 이어온 사모펀드 시장에 대한 타격이 큰 만큼 빠른 신뢰 회복을 위한 대책마련이 나와야한다는 주장이 제기된다. 다만 제2의 라임사태를 막을 대책이 보이지 않는다는 점에서 전문가들은 우려의 목소리를 내고 있다.
지난 14일 금융감독원이 발표한 사모펀드 규제 개선 내용에 따르면 기업의 창업·성장·회수 생태계에 자금을 공급하는 모험자본으로서 사모펀드 본연의 순기능이 훼손되지 않도록 '운용 자율성'은 지속적으로 보장하되 실태점검 결과 시장 신뢰를 저해할 수 있는 제도적 미비사항 및 일부 취약한 운용구조 보완을 위한 규율체계를 도입키로 했다.
금융당국은 라임을 비롯한 일부를 제외하면 대부분의 사모펀드는 위험한 운용형태나 투자구조를 가지고 있지 않았다는 결론을 내렸다. 하지만 자산운용사와 판매사, 수탁회사, 증권사, 투자자의 위험관리가 미비함에 따라 시장참여자들의 필요사항을 보완하기로 했다.
전문가들은 금융당국이 사모펀드를 더욱 조이는데 초점을 맞추기 보다 제도상 미비점에 대한 보완으로 시장혼란을 최소화한 것에 대해선 긍정적인 평가를 내놓고 있다. 하지만 사모펀드에 대한 규제가 상당부분 완화된 상황에서 사후약방문식의 보완이 제2의 라임사태가 불거졌을때 대응이 어려울 수 있다는 분석이 나온다.
한 금융투자업계 전문가는 "이번 규제안을 보면 사태를 개선시킬만한 규제는 보이지 않는다"며 "차후에 제2의 라임 사태를 막을 수 있는 규제가 될지 의문"이라고 지적했다. 운용 자율성을 보장해줬지만 최근 라임사태로 불거진 불완전판매와 유동성 관리 실패, 운용상 위법이나 부당행위 등을 막을 전천후 규제안은 나오지 않았다는 점에서 전문가들은 아쉬움을 토로하고 있다.
"고성장으로 인한 성장통…사모펀드 전체 불신 경계해야"
전문가들은 이번 사태를 한국형 헤지펀드가 성장하기 위해 거칠 수 밖에 없는 성장통이라고 입을 모으고 있다. 사모펀드가 중기벤처를 위한 대표적 민간 모험자본이라는 타이틀로 급성장하기는 했지만 이러한 시행착오를 통해 더욱 성장 발전할 수 있는 토대를 마련할 계기로 봐야한다는 것이다. 사실상 이번 사태가 사모펀드 전체의 불신으로 이어지는 것을 경계할 필요가 있다는 것이 중론이다. 이로 인해 사모펀드 본연의 순기능마저 가리는 것에 대해 경계하고 있다.
4년전 금융위원회는 처음으로 사모펀드에 대한 규제 문턱을 낮추면서 시장 활성화를 위한 길을 터줬다. 당시 틀어막혔던 칸막이 규제가 제거되면서 사모펀드 시장이 급성장하는 계기가 됐다. 물론 2012년에 출범을 시작한 라임자산운용이 대표적인 헤지펀드 운용사로 발돋움하는 계기가 됐다. 당시에 금융당국은 사모자산운용사 설립 자본금 요건을 60억원에서 20억원으로 낮추는 등 운용규제를 대폭 간소화했다. 이는 사모펀드 시장의 폭발적인 증가로 이어졌다. 헤지펀드 업계로 몰려드는 인재에 대한 몸값도 높아지며 사모펀드 시장은 자본시장에서 존재감을 부각시키는 계기로 작용했다.
금융당국이 모험자본 육성을 위해 사모펀드에 대한 규제빗장은 물론 공모펀드에 적용되는 규제마저 해제하는 특례규정을 적용하면서 사모펀드에 부작용이 나타나기 시작했다는 분석이 나온다. 펀드 등록요건을 비롯한 판매보수, 회계 감사 등의 장치가 사라지는 등의 규제 완화를 라임 등이 악용한 것이라는 분석이다.
모험자본으로 육성하면서 동시에 위험관리와 내부통제가 강화될 필요가 있다는 지적을 제기했다. 이번 사태로 사모펀드의 특성에 대해 좀 더 파악해야할 필요가 있다는 주장도 나온다.
윤창현 서울시립대 경제학과 교수는 "이번 사태로 사모펀드의 특성이 자율적으로 투자하되 자기책임의 원칙을 확장시키는 펀드라는 점을 분명히 인식할 필요가 있다"며 "정부의 과도한 개입보다 사모펀드의 성격에 따라 투자자가 감당할 몫에 대한 정확한 인식이 중요하다"고 강조했다.
한국형 헤지펀드 규모는 지난 2018년 23조9540억원에서 1년만인 지난해 11월 말에 34조5090억원으로 증가했다. 1년만에 10조원 넘게 성장한 셈이다. 현재 한국형 헤지펀드는 212곳 운용사의 3034개 헤지펀드가 운용중이다.
이번 사태로 한국형 헤지펀드 시장에 미치는 악영향은 크게 나타났다. 지난 1월 말 기준 한국형 헤지펀드의 설정액 규모는 34조1000억원 규모로 전월대비 4000억원 가량 감소했다. 이는 최근 2년간 가장 큰 폭으로 감소했다는 분석이다.
업계에서는 이번 라임 사태가 다른 헤지펀드 운용사들의 유동성 리스크로 번질 가능성에 대해 우려를 표시하고 있다. 라임사태에 이어 지난 1월 28일에는 알펜루트의 개방형 펀드들의 환매 연기가 있었는데 유사한 투자전략을 구사하는 헤지펀드들로 확산될 수 있다는 것이다.


안녕하십니까. 자유조선방송의 리유정입니다. 오늘도 지난 시간에 이어 봉건주의 사상이 뚜렷이 드러나는 북조선의 통치체제에 대해 살펴보겠습니다.
해방 직후 북조선에선 일제 식민지 통치의 잔재와 봉건적 관습이 큰 타격을 받았고 민주주의사상이 널리 보급되였습니다. 남존여비의 봉건사상과 직업의 귀천을 가리는 낡은 사회의 잔재가 호된 타격을 받았으며 교육과 문학예술활동의 대중화가 전군중적 운동으로 활발히 진행되였습니다. 그러나 김일성에 대한 개인숭배가 강화되면서 민주주의적 기풍은 점차 사라졌고 봉건주의가 되살아났습니다. 특히 북조선이 봉건화 된 결정적인 계기는 김일성이 자기 아들에게 권력을 넘겨주면서부터입니다.
김일성은 6·25 조선전쟁부터 1950년대 말까지 김일성은 남로당파와 쏘련파, 중국파, 갑산파 등 모든 경쟁세력을 숙청하고 자신의 개인독재체계를 확고히 했습니다. 권력을 장악한 김일성은 자신과 함께 빨찌산 활동을 했던 사람들을 핵심 간부로 내세웠지만 지식문화 수준이 낮은 이들에게는 민주주의 원칙을 고수할 정치사상적 준비가 없었습니다. 때문에 김일성이 자기 아들을 후계자로 내세워도 이에 반대의견을 제기할 수가 없었습니다. 또 일반인민들 속에서도 봉건사상이 많이 남아있었기 때문에 사람들이 수령을 봉건 왕과 같이 생각하였으며 권력을 세습적으로 승계하는 문제에 대해서도 반대의견을 내놓고 투쟁할 수 없었습니다.
이러한 조건에서 김정일은 삼촌인 김영주를 제거하고 사실상 권력을 장악하였습니다. 그는 자신의 권력세습을 정당화하기 위해 김일성을 신으로 만들고 대대적인 수령우상화 선전을 벌렸습니다. 혁명전통을 과장하고 신비화 하여 마치도 조선이 김일성 일개인의 나라인 것처럼 만들었습니다. 김일성에 대한 개인숭배는 김정일의 권력세습을 정당화시키는 데 결정적인 역할을 하였습니다.
김정일은 부자세습을 정당화하기 위해서 모든 교육기관들을 수령을 우상화하고 개인독재를 찬양하는 거점으로 만들었으며 문학예술을 수령우상화의 도구로 리용하였습니다. 그리하여 사상도 온 사회를 수령의 사상으로 일색화하였고 문화도 수령을 위한 문화로 일색화되였습니다. 이 점에서 수령에 의한 사상문화의 독점은 봉건사회를 훨씬 능가하였습니다.
김정일은 김일성의 신격화와 수령절대주의를 정당화하기 위하여 전체주의와 봉건주의를 결합시켰습니다. 전체주의에서는 수령이 사회전체의 중심이라고 보면서 모든 사회성원들은 수령과 생사운명을 같이 하는 혈연적 관계를 가짐으로써만 사회의 한 성원으로서의 생명을 가질 수 있다고 주장합니다. 이로부터 수령이 모든 인민의 어버이라는 말이 나오게 되였습니다. 육체적 생명보다 비할 바 없이 귀중한 사회정치적 생명을 준 어버이라는 점에서 수령을 효성으로 받들어야 한다는 것입니다. 김정일은 수령을 어버이 수령님으로 부르도록 교양하였으며 수령님께 충성과 효성을 다하는 것을 사람들의 삶의 목적이라고 설교하였습니다. 그의 논리에 의하면 수령이 없이는 인민이 있을 수 없기 때문에 인민들은 오직 수령을 위하여 충성과 효성을 다하는 데서 삶의 보람을 찾아야 한다고 주장하였습니다. 그래도 봉건사회에서는 군주에 대한 충성과 부모에 대한 효성을 다 같이 강조하고 있지만 김정일은 부모에 대한 효성은 중요시하지 않습니다. 육체적 생명을 준 친부모보다도 더 귀중한 사회정치적 생명을 준 어버이가 수령이기 때문에 육체적 부모보다는 만민의 어버이인 수령에게 효성을 다하여야 한다는 것입니다.


기술 : 어떤 이에게나 폭력은 끔찍한 경험입니다. 그 폭력을 잘 이겨냈든, 그렇지 못했든 그 경험은 몸과 마음에 흔적을 남깁니다. 그 흔적의 짙고 엷음은 우열을 가릴 문제가 아니지만, 내 ‘사랑하는 가족’에게 당하는 폭력은 그 자국의 패임이 남다를 수밖에 없는 것 같습니다.
지난 5월 31일, 가정폭력피해자들이 한자리에 모여 이야기 나누는 집담회를 마련했습니다. 그런데 이날 모인 이들은 그동안 ‘가정폭력 피해자’로 으레 거론되던 ‘아내’, ‘어린이’는 아니었습니다. 가정폭력 가정에서 자라 성인이 된 자녀들이 모여 여전히 ‘현재 진행형인’ 가정폭력과 그 후유증에 대한 이야기를 나누는 자리였습니다.
아버지에게 폭력을 당하는 어머니를 지켜보아야 했던 또 다른 피해자, 혹은 가해자의 직접적인 폭력의 대상이었던 이들이 그 동안 ‘어느 곳에서도 말해지 못했던 내 가족의 이야기’를 마침내 하나, 하나 펼쳐놓는 자리였습니다. 어쩐지 고통 경연대회처럼 되어버린 상황에 웃기도 하고, 가해자의 기가 막힌 합리화에 다 함께 분노도 하고, 결국 나와 닮은 서로의 가정폭력의 경험에 함께 울었던 이 날의 이야기를 더 많은 이와 나누고자 합니다.
‘왜 지금까지 가정폭력을 말하지 않았느냐’고 묻는 사람들에게
참가자들과 가장 먼저 이야기 나눈 주제는 ‘가정폭력 피해를 말하기가 왜 어려웠는가?’였습니다. 이에 대해 가정폭력과 그 피해자에 대한 편견, 폭력의 가해자가 곧 자신을 키워준 부모이기에 분노와 함께 동정심도 드는 양가감정, 그를 더욱 부추기는 가해자의 변명들에 대한 증언이 쏟아졌습니다.
한 참가자는 아버지로부터 당했던 체벌의 경험과 그 당시 자신의 행동을 합리화하던 아버지의 말들을 이야기했습니다.
“아버지가 여덟 살 때 나에게 ‘엎드려뻗쳐’를 세 시간 동안 시키면서 ‘너를 강하게 키우려고 그러는 거다, 세상엔 더한 사람도 많다, 다 널 위해서 그러는 거다, 나중에 고마워할 거다’라고 했다. 술 취해서 내 목을 조른 적도 있는데 술에서 깨고 나서 미안하다고 사과하더라.”
다른 참가자들도 너 정도면 행복한 거다, 네가 부모 없이 뭘 할 수 있느냐, 부모도 힘들다, 네가 잘못해서 맞는 것이니 너 스스로 맞을 횟수를 정해라와 같이 가해자와 그 주변인들한테서 들었던 폭력의 변명과 합리화의 말들을 증언했습니다. 이러한 합리화와 편견들이 피해자에게 자신이 폭력 피해를 당하고 있고 이것이 신고할 수 있는 범죄임을 인식하기 더 어렵게 만드는 일종의 심리적 폭력이라는 점에 좌중의 공감대가 형성되었습니다.
가정폭력피해 경험을 주변에 털어놓아도 심각하게 받아들이지 않는 반응이 가정폭력피해에 대해 말하기 더 어렵게 만든다는 점과 함께, 성인이 된 가정폭력피해 자녀는 가정폭력 피해자로 잘 상정되지 않는 사회의 편견이 가정폭력피해 성인 자녀의 입을 더 닫히게 만든다는 문제점도 제기되었습니다.
“성인이 되고 나서도 가정폭력의 피해자라 말하지 못한 건 주변 사람에게 털어놨는데도 심각하게 받아들이지 않고 ‘한 번쯤 가출해보는 게 어떻겠냐’, ‘한 번도 반항해 본 적 없지’라는 식으로 반응을 했었기 때문이다. 가정폭력이라 하면 흔히 아내폭력이나 아동학대만 생각한다. 아동‧청소년 때 학대를 당했지만, 성인인 나에게 아동학대는 이제 안 어울리고, 기혼여성도 아니기에 아내폭력도 나를 설명하지 못한다.”
사회의 가정폭력에 대한 편견이 가정폭력을 더 말할 수 없게 만드는 데에 큰 영향을 미치고 있음도 지적되었습니다.
“4년 전에 엄마와 함께 (가정폭력) 상담을 받다가 도중에 중단했다. 어머니가 대졸자이시고 아이들을 가르치는 사람이었는데, 주변 사람들이 ‘왜 그런 일도 알아서 하지 못 하냐, 배운 사람이 왜 그러고 있느냐’는 지적을 해 위축될 수밖에 없었다. 나 또한 엄마가 자존감에 상처를 입을까 봐, 엄마의 커리어에 문제가 생길까 봐 더 말하지 못했다. 심지어 주변 사람들은 엄마가 힘들 테니 네가 잘해야 한다는 말을 했다. 나도 함께 폭력의 피해자인데…”
우리 집 안방에 사는 ‘가해자’
또 다른 참가자는 가정폭력 가해자가 제대로 구속되지 않는 현 사법 시스템의 허점에 대해 증언했습니다.
“초등학생 때 아버지가 폭력을 행사하자 어머니가 나에게 ‘신고하라’해서 신고했더니 아버지가 신발을 들고 도망간 적이 있다. 그러자 경찰이 출동했다가 그냥 다시 돌아갔고 아버지는 잠시 후에 아무 일 없다는 듯이 다시 집으로 들어왔다. 중학생 때는 아버지에게 맞아 내 코뼈가 부러져 신고했더니 형사사건이 되었다. (아버지가 구속되지는 않아서) 두 달 가출했다가 다시 들어와서 함께 살았다. 얼마 후에 법원에 가족들이 다 함께 출석했는데 이미 함께 살고 있으니 합의로 봐야 한다며 소가 취하되었다. 아버지는 지금까지 한 번도 구속된 적이 없다. 오히려 법원에 가는 날 나에게 네가 신고해서 그런 거라며 화를 내고 TV를 던졌다.”
이 외에도 가해자가 죽여 버리겠다는 협박과 함께 집 앞까지 찾아와 신고했으나 다친 사람이 없다는 이유로 경찰이 그냥 돌아갔던 일, 가해자에게 입은 폭력피해를 설명해도 화해를 권고받았던 일 등 가정폭력 가해자를 신고해도 제대로 처벌이 이뤄지지 않고 피해자로서 보호받지 못했던 경험에 대한 참가자들의 이야기가 쏟아졌습니다.
한편 가정폭력 피해를 막고 피해자가 폭력의 트라우마에서 벗어나기 위해서는 가해자로부터 분리되는 일이 무엇보다 중요하다는 이야기와 함께 피해자가 가해자로부터 독립하기 어렵게 만드는 원인에 대한 이야기도 이어졌습니다.
한 참가자는 “오늘 나눈 이야기들을 들으면서 이게 청년 문제라는 생각이 들었다. 피해자가 폭력가정에서 혼자만의 힘으로 벗어나려면 경제력을 길러야 하는데 현 한국사회는 높은 집세와 청년 실업률 등으로 청년이 독립하기가 너무 어렵다.”라고 말하며 가정폭력피해 성인 자녀들이 폭력의 아픔을 치유하기 전에 생존부터 어려운 현실을 지적했습니다. 또 성별 간 임금 격차 역시 여성 가정폭력피해자들이 자신의 힘으로 가해자로부터 독립 및 폭력 후유증 치료를 할 기반을 마련하기 어려운 원인이라는 점도 이야기되었습니다.
폭력을 사소하지 않게 여기는 사회가 되기를


크라나흐는 16세기 독일을 대표하는 화가인데 작센의 선제후인 프레드리히가 통치하던 비텐베르크 시의 궁정화가로 활동했습니다. 그는 그림을 매우 빨리 그리는 것으로 유명했습니다. 그래서인지 부와 명예를 한껏 누렸습니다. 젊은 시절에는 성경과 신화에 등장하는 이야기를 많이 그렸고, 누드화도 많이 그렸습니다. 뱀의 유혹에 넘어간 아담과 이브 그림도 여러 장 그렸습니다. '어울리지 않는 연인들' 연작은 그 시대의 졸부들이 젊은 여인들을 어떻게 유혹했는지를 보여주는 일종의 풍속화처럼 보이기도 합니다. 탁월한 세부 묘사 때문에 사람들은 그림 속에 암시된 서사를 어렵지 않게 읽을 수 있습니다.
그러나 그의 가장 중요한 그림은 종교개혁 신학을 담아낸 것들입니다. 많은 이들이 루터 하면 떠올리는 초상화도 그가 그린 것(1529년)으로 피렌체의 우피치 미술관에 전시되어 있습니다. 순례자들은 루터가 종교개혁 95개 논조를 게시한 성채교회에 오래 머물지만 실제로 종교개혁에 있어서 중요한 장소는 비텐베르크 성모 시(市)교회(Stadtkirche St. Marien)라고 할 수 있습니다. 루터가 이 교회에서 오랫동안 설교를 했고, 종교개혁 신학의 기초가 닦인 곳이라고 할 수 있기 때문입니다. 이 교회에는 크라나흐가 그린 '종교개혁제단화'(Reformationsaltar)가 있습니다. 상부 패널에는 성례전을 나타내는 세 폭의 그림이 나란히 배치되어 있습니다. 개신교회의 성례전은 세례와 성만찬이지만, 한때 루터는 참회도 일종의 성례전이라 생각했습니다. 아래쪽 패널인 프레델라(predella)에는 개신교회의 중심이라 할 수도 있는 설교에 관한 그림이 등장합니다.
중앙패널은 성찬식 장면입니다. 성찬식 장면은 대개 레오나르도 다빈치의 도상을 따라서 사각형 테이블이 등장할 때가 많습니다만 크라나흐는 원탁을 사용하고 있습니다. 짐작하시겠습니다만 원탁은 평등과 소통의 상징입니다. 계급은 지양되었습니다. 크라나흐는 종교개혁 신학이 가르치는 만인사제직을 그렇게 표현하고 있습니다. 탁자의 한복판에 어린양이 있습니다. 죽임을 당한 어린양 예수를 상징하는 것입니다. 그리고 크라나흐는 이 성찬 혹은 만찬에 등장하는 인물들을 다 비텐베르크 주민들의 모습으로 그렸습니다. 요한은 예수님의 품에 안겨 있고 베드로는 한손을 가슴에 얹고 있습니다. '나는 아니지요?' 하는 몸짓입니다. 아래쪽 좌단에 돈주머니를 차고 있는 인물은 유다입니다. 그의 발을 보십시오. 금방이라도 바깥으로 나갈 것처럼 외부를 향하고 있습니다. 오른쪽을 보면 검은 옷을 입은 사람이 서있는 사람에게 잔을 건네는 모습이 보입니다. 앉은 사람은 루터이고 서 있는 사람은 크라나흐의 아들입니다. 중세 가톨릭은 성찬의 포도주를 평신도들에게 주지 않았습니다. 포도주는 오직 사제계급에게만 허용되었습니다. 일종의 특권이자 차별성의 표시였습니다. 그러나 루터는 모든 이들에게 포도주를 주어야 한다고 생각했습니다. 성찬에 대한 이해가 달라진 것입니다. 그림을 연구한 사람들은 루터 옆에 앉은 수염투성이 인물이 루터가 번역한 신약성서를 출판했던 한스 루프트라고 말합니다. 사도들의 자리에 세속적인 직업인이 끼어 있습니다. 우리는 모든 직업은 하나님이 주신 소명이라는 종교개혁 신학을 이 장면을 통해 유추할 수 있습니다.


부동산 에이전트는 공인중개사를 부르는 리맥스 고유의 명칭이다. 대부분의 중개업소들 직원이 많아야 네다섯 명, 부동산 법인도 수십 명 수준이지만 리맥스는 지점망을 갖고 있는 유일한 회사다. 일부 지점에서 아파트 등 주거 상품 중개도 하지만, 대부분은 빌딩이나 토지, 물류센터 등 중대형 상업용 부동산을 다룬다.
채용 절차는 서류전형, 임직원 면접, CEO 면접 순으로 진행된다. 각 지점별로 채용하기도 하고, 본사에서도 채용 절차를 진행해 각 지점으로 보내주기도 한다. 본사를 통해 지원하는 경우에도 소속은 각 지점에 속한다. 공인중개사 자격증을 이미 갖고 있는 사람이 도전하기도 하지만, 최근에는 다른 분야 지원자도 늘고 있다. 리맥스코리아 관계자는 “중개업소를 운영하다가 큰 회사에서 일을 배우고 싶다며 오시는 분들도 있고, 은행 지점장 출신이나 증권사 출신, 보험 설계사 출신도 있다”고 전했다.
급여는 개별 계약에 따라 기본급과 성과급의 비중이 다르다. 부동산 중개업의 특성상 에이전트의 봉급 체계는 성과급이 기본이다. 실력 있는 에이전트 중에는 수수료의 95%를 본인의 성과급으로 가져가는 사례도 있다. 지난해 리맥스 코리아 톱 에이전트의 경우 연 매출이 20억 원을 넘었다. 여기에서 약 18억 원이 본인에게 성과급으로 돌아갔다. 채용 규모는 1년에 약 100명 정도다. 다만 이탈률은 다른 직군에 비해 높은 편이다.


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“저건 다 무엇에 쓰는 겁니까?” 캐나다 서스캐처원 주 새스커툰에서 병참 창고에 쌓여 있는 18미터 길이의 통나무들을 가리키며 조지 네이시는 물었습니다. 그는 그것이 제1차 세계 대전 중에 송신탑을 짓는 데 사용되던 목재라는 말을 들었습니다. 후에 네이시는 이렇게 말했습니다. “우리가 그 나무들을 사용해서 방송탑을 세울 수 있겠다는 생각이 문득 떠올랐어요. 그렇게 해서 신권 라디오 방송국에 대한 구상이 처음 시작된 겁니다.” 그리고 불과 1년 후인 1924년에 CHUC가 방송을 개시하게 되었습니다. CHUC는 캐나다에서 종교적인 내용을 방송하는 최초의 방송국 중 하나였습니다.
(1) 캐나다 앨버타 주 에드먼턴에 있던 방송국 (2) 한 형제가 온타리오 주 토론토에 있는 송신기의 전력 증폭관을 다루고 있는 모습
면적이 유럽과 거의 맞먹는 캐나다는 라디오로 증거하기에 매우 적합한 곳이었습니다. 새스커툰의 방송국에서 일했던 플로렌스 존슨은 이렇게 말했습니다. “라디오 방송 덕분에 우리가 직접 만날 수 없는 많은 사람에게 진리가 전해졌습니다. 그리고 당시에는 라디오가 희귀한 물건이었기 때문에 사람들은 라디오에서 흘러나오는 것은 무엇이든 열심히 들었지요.” 1926년 무렵 성경 연구생들(오늘날의 여호와의 증인을 가리키던 명칭)은 캐나다 네 개 도시에서 자체 라디오 방송국을 운영했습니다. *
서스캐처원 주 새스커툰의 CHUC 스튜디오
이러한 방송국들에 주파수를 맞추면 무엇을 들을 수 있었습니까? 그 지역 회중의 몇몇 사람이 악기 반주나 소규모 관현악 반주에 맞추어 종종 노래를 불렀습니다. 물론 형제들이 강연을 하고 성서 토의를 진행하기도 했습니다. 성서 토의에 참여했던 에이미 존스는 그때를 회상하며 이렇게 말했습니다. “야외 봉사에서 집주인에게 인사를 하면 ‘아, 라디오에서 듣던 목소리네요’ 하고 말하는 사람들도 있었습니다.”
“전화가 어찌나 많이 걸려 오던지 방송국이 마비될 지경이었지요”
노바스코샤 주 핼리팩스의 성경 연구생들은 당시로서는 혁신적인 방식의 프로를 도입했습니다. 청취자들이 전화를 걸어 성서 질문을 할 수 있는 토크쇼를 진행했던 것입니다. 한 형제는 다음과 같이 썼습니다. “이러한 형식의 프로에 대한 사람들의 반응은 정말 대단했습니다. 전화가 어찌나 많이 걸려 오던지 방송국이 마비될 지경이었지요.”
사도 바울의 경우처럼 성경 연구생들이 전하는 소식에 대해서도 사람들은 상반된 두 가지 반응을 나타냈습니다. (사도 17:1-5) 일부 청취자들은 그 소식을 좋아했습니다. 예를 들어, 헥터 마셜은 성경 연구생들이 「성경 연구」(Studies in the Scriptures)에 대해 언급하는 것을 듣고 그 여섯 권의 책을 주문했습니다. 그는 나중에 이렇게 썼습니다. “내가 주일 학교에서 가르치는 데 그 책이 도움이 될 거라고 생각했지요.” 하지만 제1권을 읽고 난 뒤에 헥터는 교회를 떠나기로 결심했습니다. 그는 열심 있는 전파자가 되었으며 1998년에 사망할 때까지 여호와를 충실하게 섬겼습니다. 노바스코샤 주 동부 지역에서 “천국—세계의 희망”이라는 강연이 방송된 다음 날 J. A. 맥도널드라는 대령은 그 지역 형제에게 이렇게 말했습니다. “어제 케이프브레턴 섬 주민들은 이곳에서 이제까지 들어 본 것 중에 가장 훌륭한 소식을 들었지요.”
반면에 교직자들은 분개했습니다. 핼리팩스의 일부 가톨릭교인들은 성경 연구생들의 프로그램을 내보내는 방송국들을 폭파시키겠다고 위협했습니다. 1928년에, 종교 지도자들의 부추김을 받은 정부는 성경 연구생들이 소유하고 있는 방송국들에 방송 인가를 갱신해 주지 않겠다고 느닷없이 발표했습니다. 이에 맞서 형제 자매들은 그러한 불공정한 조처에 항의하는 내용이 담긴 「방송은 누구의 것인가?」(Who Owns the Air?)라는 인쇄물을 배부했습니다. 그런데도 정부 관리들은 성경 연구생들에게 방송 인가를 갱신해 주지 않았습니다.


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글로벌금융판매 대표 "3년 내 GA 압도적 1위 달성하겠다"
이건 글로벌금융판매 공동대표는 MTN과의 인터뷰에서 "3년 안에 매출과 조직 규모에서 압도적인 1위를 달성하겠다"고 밝혔다.
설계사 1만여명을 거느리고 있는 글로벌금융판매는 지난 2011년 설립된지 8년만에 국내 2위 초대형 보험대리점(GA)으로 성장했다. 매출 규모로도 지난해 4649억원을 기록해 지에이코리아에 이어 2위 자리를 지키고 있다.
연합형 GA인 글로벌금융판매는 3인 공동대표 체제를 구성하고 있다. 현재 이건·김남윤·안승민씨가 공동 대표를 맡아 각기 회계·리스크관리·마케팅 분야를 담당한다. 이 공동대표는 5년 전 글로벌금융판매 CEO를 거쳤다가 지난해 다시 한번 대표로 선임됐다.
이 대표는 "사실상 오너리스크가 존재하지 않는다. 모든 의사결정은 이사회 11명을 거쳐 반영된다"며 "원천징수 직원 900여명의 일자리를 온전하게 지켜나가려면 늦더라도 신중한 게 낫다고 본다"고 말했다.
글로벌금융판매는 단기간 급성장해 규모의 경제를 이뤄놓은 만큼 외형 확장은 고려하지 않고 있다. 사업 다각화도 검토 대상이 아니다. 법인이긴 하지만 현재 보험대리점 형태로는 무분별한 사업 확대가 오히려 도움이 되지 않는다는 판단에서다. 이 대표는 2013년 글로벌이라이프라는 자회사를 만들었다가 한 차례 사업을 접은 적이 있다. 한 번의 실패를 통해 내린 결론은 '송충이는 솔잎을 먹자'라는 교훈이다.
오히려 보험리스크를 줄이기 위해 내부통제 강화에 주력해야 한다는 게 이 대표의 생각이다. 글로벌금융판매는 지난해 업계 가운데 처음으로 소비자보호 조직을 신설한 곳이기도 하다. 고아계약을 양산하는 먹튀 방지를 포함해 부당영업 리스크를 줄이고 생산성을 높여 타GA와 차별화하겠다는 전략이다. 이 대표는 "리스크관리팀에서 사전에 문제가 생길만한 계약이나 일정 기준치를 넘는 계약을 걸러 계약자 확인을 대부분 건건이 확인하고 있다"고 말했다.


에너지 전환과 환경보호를 위해 재생에너지의 상용화가 사회적 이슈로 대두되고 있다. 하지만 여전히 재생 에너지는 우리에게 익숙하지 못하다. 그러다 보니 오해가 생기기 쉽다. 특히 넓은 부지가 필요하고 발전기의 수명이 짧은데 그에 비해 에너지가 잘 생산되지않아 경제성이 떨어진다고 생각할 수 있다. 오해는 청정에너지의 확산에 부정적인 요인이 된다. 우리들이 가지고 있는 기술에 대한 편견과 진실을 고찰해보고, 에너지 생산 효율을 높이기 위한 ESS의 활용과 그 가치를 알아보고자 한다.
먼저 풍력발전을 살펴보자. 첫 번째 오해는 발전기 설치를 위해 필요한 면적이 매우 넓다는 것이다. 1000 MW(메가와트)를 생산하는 것은 대용량 석탄화력 발전소에서 가능하다. 풍력발전기 1 MW를 설치하는데 있어 진입도로, 설치부지, 작업장, 적재부지까지 고려하면 약 5000 m^2의 부지가 사용된다. 즉, 대용량 석탄 화력 발전소와 비슷한 효력을 발휘하기 위해서는 약 5 km^2의 부지만이 필요한 것이다. 보통 오해하는 1000 MW 당 70 km^2 부지 소요 보다는 훨씬 작은 값이다. 두 번째 오해는 오래된 발전기는 방치한다는 것이다. 본래 풍력 발전기는 30년 보다 더 오래 사용할 수 있다. 하지만 30년을 교체 주기로 두는 것은 신기술이 발전함에 따라 더 좋은 효율의 발전기로 교체를 하기 위함이다. 또한 풍력발전기의 대부분이 철재로 구성되었기에 고가의 폐품회수 가치를 가지고 있다.
다음으로 태양광 발전기를 살펴보자. 첫 번째 오해는 우리나라는 태양광 발전으로 기대되는 생산량이 적다는 것이다. 한국환경정책평가연구원(KEI)에서 환경과 경제성을 고려하여 분석한 국내 태양광 발전 잠재량은 약 155.1TWh(테라와트시)이다. 이는 2010년대 연간 전력소비량의 약 30퍼센트 수준이다. 두 번째 오해는 태양광 발전비용이 비싸다는 것이다. 기술의 발전에 따라 모듈 등 부품의 가격이 하락하면서 태양광 발전기의 가격도 감소되는 추세이다. 블룸버그 뉴에너지 파이낸스에 따르면 2016년 1W당 1.14달러였던 태양광 시스템 가격은 2020년부터는 1W당 1달러 미만으로 감소할 것이라 전망한다. 물론 태양광 발전도 재활용, 넓은 발전 토지 요구에 대한 비판적인 인식을 가질 수 있다. 하지만 태양광 발전기는 15~20년 수명을 다해도 금속으로 구성되었기에 90%가 재활용 가능성이 높다. 한국태양광산업협회에 따르면 1000 MW 태양광 발전설비 건설에는 약 13.2 km^2이 필요하다.
재생에너지마다 풀어야할 오해들이 위와 같았다면, 재생에너지의 변동성과 경제성에 관한 문제들이 공통적으로 제기되고 있다. 태양광과 풍력은 일조량과 풍량에 에너지 발생량이 비례한다. 따라서 날씨와 시각에 따라 발전량이 다를 수 밖에 없다. 소비량과 동일하게 전력이 공급된다면 문제가 되지 않는다. 그러나 날씨에 따라 소비량에 비해 공급량이 적다면 원하는 대로 즉각적인 소비를 할 수 없어 생활에 불편함을 준다. 공급량이 소비량에 비해 과잉이 된다면 그 만큼의 에너지가 버려지면서 낭비가 된다. 잔반을 남겨 음식 전체의 영양소를 섭취 못한 채 낭비하게 되는 것과 마찬가지이다. 화석연료와는 달리 시간 별 에너지 생산량이 상이하기 때문에 전력 피크 타임을 대비하지 못할 것이라는 의견이 제시되기도 한다. 아무리 친환경적이고 에너지 효율이 증가하고 있다고 하더라도, 에너지 수급이 불안정하다면 사용할 수 없다는 것이다. 이 문제를 해결하기 위해 대규모 에너지 저장 장치가 도입되기 시작했는데, 이를 ESS(Energy storage system)이라 한다.
[자료1. 태양광 연계용 ESS 모델]
출처 : 늘 곁에 KT 블로그
ESS는 생산된 전력을 저장한 뒤 필요할 때마다 사용할 수 있도록 하는 시스템이다. 이를 통해 기상 상황에 따라 변하는 전력생산량을 보정하고 전력 피크 타임에도 안정적인 전력 수급에 기여한다. 다르게 표현하자면 ESS는 주파수를 적정수준으로 조정하고 유지하여 발전량의 손실을 줄인다. 전력이 초과 공급되어 주파수가 초과할 때 ESS를 통해 전력을 저장하고, 전력 공급이 부족하여 주파수가 낮아졌을 때는 ESS를 방전하여 전력의 손실을 줄이고 효율적인 운영이 가능하다. 또한, ESS는 에너지원을 모으기 쉬운 시간대에 전력을 저장했다가 전력수요가 높아질 때 미리 저장했던 에너지를 사용하여, 태양이나 바람 등 자연환경에 따라 공급이 불안정한 신재생에너지의 단점을 보완할 수 있다. 즉, 신재생에너지의 출력을 안정시키고, 전력의 초과 수요로 인한 출력 집중 시에 발생하는 송배전의 부담 문제도 해결하여 발전량의 활용도를 높일 수 있다.
이러한 ESS의 구성과 원리에 대해 알아보자. ESS는 크게 배터리, BMS, PCS, EMS로 구성되어 있다. 배터리는 생산된 전력을 저장하거나 필요 시 에너지를 공급하는 에너지 저장탱크 역할을 한다. 이 배터리는 리튬이온전지, 리튬황전지, 리튬에어전지, 레독스 흐름 전지 등 다양한 종류가 있다. 배터리의 안정적인 구동을 유지하기 위해 필요한 것이 BMS이다. 배터리를 최적으로 관리하여 에너지 효율을 높이고 수명을 연장해주는 역할을 한다. ESS의 배터리는 저용량의 배터리들이 연결되어 있기 때문에 각 배터리의 특성 저하를 관리하는 것이 중요하다. BMS는 과전압, 과전류, 발열 등을 감지하여 배터리의 기능을 조절하고 냉각장치를 가동한다.
[자료2. ESS의 구성도]
출처: SATENG ESS소개 2018.01.26 ver.04
PCS는 충방전 시의 전원을 바꿔주는 역할을 한다. 현재 우리는 교류 전원을 사용하고 있으나 배터리의 경우 직류로 충전된다. 따라서 PCS는 배터리에서 공급하는 전류를 교류로 바꾸거나, 생산된 전류를 직류로 바꾸어 충전할 수 있도록 한다. EMS는 ESS의 전반적인 가동을 책임지는 소프트웨어이다. 개발사마다 차이가 있으나, 전력량 데이터 수집, 충방전 시간 조절, 효율성 및 수익성 계산 등의 복합적인 기능을 수행한다. 태양광, 풍력 등 다양한 에너지 공급원의 각 맞춤 변수와 데이터를 산출하고 관리하며 ESS를 컨트롤하는 시스템이다.
앞서 언급했던 ESS의 주파수 안정화 기능과 에너지 저장 능력을 기반으로 ESS 산업이 발전한다면 기존의 화력 발전소에 대한 의존도를 낮추고 환경오염을 개선할 수 있다. 이는 신재생에너지가 주 에너지원으로의 전환 가능성이 충분하다는 것을 제고한다. '재생에너지 3020' 이행계획에도 분산전원 확대를 위한 'ESS', 전력중개시장, 연료전지를 육성하고자 하는 내용이 담겨있는데, 이는 'ESS'를 활용한 전력중개시장을 새롭게 개척하여 재생에너지를 향한 에너지 전환목표를 의미한다.
ESS를 통해 과잉생산량을 에너지 생산량이 적을 때 활용함으로써 재생에너지의 전력 공급 불안정이 해소되고 경제성이 확보된다. 현재 국내에서 ESS를 활용한 전력중개시장은 정부의 지원과 더불어 민간의 투자지출과 운영수요를 증가시키고 있다. 특히, ESS는 우리나라 신재생에너지 보급의 50% 이상을 차지하는 '태양광발전' 부문과 연계한다면, 기존에 비해 평균 2배의 발전 수익을 창출하는 큰 성장을 보일 것으로 예측된다. ESS로 태양광 발전량을 수집하고 저장하여 생산한 전기의 낭비를 줄이고, 태양광발전이 부족한 시간대에 판매하여 에너지를 효율적으로 사용하면서도 수익성을 얻는 구조이다. 기존의 태양광 발전 사업은 태양광에서 얻은 전력을 세분화할 수 없었는데, ESS의 도입으로 시간대마다 판매량을 유동적으로 조절할 수 있게 되는 것이 큰 특징이다.
[자료3. 태양광 연계용 ESS의 REC 가중치]
태양광 발전의 수익은 SMP(전력판매수익)와 REC(소규모 태양광발전사업자의 '신재생에너지 공급인증서')로 구성된다. 정부는 풍력과 태양광발전에 ESS를 연계하는 사업자에게 REC 수익을 5배 가량 가중치를 부여하는 정책을 지원하고 있다. 한 예로 KT 태양광 연계용 ESS 사업 구성을 살펴보면, 10~16시를 제외한 시간대에 전력을 공급할 시, 일반 태양광은 0.7~1.5의 가중치를 얻지만 ESS연계는 5의 가중치를 얻게 되어 수익이 무려 약 4배나 증가된다. 이렇게 신재생에너지에 ESS를 도입하는 것은 단순히 전력을 효율적으로 관리할 수 있다는 사실을 넘어 전력중개사업 참여자들에게 직접적으로 경제적인 이익을 안겨준다. 과연, ESS는 전력중개사업이라는 신산업의 성장을 도모하여 창조경제를 이끄는 핵심 기술이라고 할 수 있다.
그러나 ESS는 화재 위험성으로 재생에너지의 경제성을 떨어뜨릴 수도 있다. ESS 화재 사건으로 인해 국내 ESS 산업은 크게 위축되기도 했다. ESS는 고용량, 고출력으로 인해 안정성을 그 무엇보다도 우선한다. 지난 20여건의 연속적인 국내 ESS 화재 원인으로 배터리가 지적되었다. 배터리의 화학적 특성으로 화재 발생 시 전소될 때까지 불이 꺼지지 않는데, 화학적, 전기적 안정성을 확보하지 못했다는 것이다. 하지만 국내 ESS 화재 사건은 결과적으로 배터리가 아닌 외부적 요인으로 발생한 것으로 밝혀졌다. 위의 조사 결과와 더불어, 국내 제조사가 공급한 해외 ESS의 경우 화재 사건이 극히 드물었다는 점에서 ESS 자체의 문제보다는 ESS를 설치하고 관리하는 과정의 중요성이 대두되고 있다. 안전성을 높이기 위해 지속적인 관리가 필요하다.
또한 ESS를 설치하는데 드는 초기 비용과 그에 따른 손익분기점(투입비용을 완전히 회수할 수 있는 매출액)에 대한 문제로 'ESS가 과연 경제성을 가져다 줄 수 있는가'하는 의문점이 생기기도 한다. 평균 700kWH의 전력량을 소비하는 대도시 가정일 경우 ESS를 설치한다면 3~5년 후에 손익분기점이 나타날 것으로 예측되어 충분히 경제성이 있다고 볼 수 있다. 하지만 평균 전력소비량이 300kWH에 머무는 가정이라면 ESS 초기 도입 비용을 회수할 분기점이 최대 18년까지 걸릴 것으로 예상된다. 정부의 정책적 지원이 없다면 분명히 경제성이 확보되기 어려운 케이스가 존재하는 것이다. 이는 정부의 '재생에너지 3020'계획 이행과 더불어, 국내 ESS 내수시장의 활성화를 이뤄내려면 향후 보조금지원 정책은 필수적임을 시사한다. 내수 ESS 시장이 활성화 되어 있는 일본과 독일은 가정용 ESS 경제성을 높이기 위한 여러 정책적 지원이 체계적으로 잘 형성되어 있다. 우리나라도 이 같은 해외 사례를 참고하여 초기비용 지원, 감세 정책, 발전량 당 인센티브 지급 등 ESS 경제성을 보안하기 위한 새로운 정책을 모색해야 할 것이다.


중학교에 입학하니 당황스러웠다. 명찰 색깔로 학년을 눈에 보이게 나눈다고 하길래 처음엔 그냥 신기한 방식 정도로 느꼈는데, 위 학년이면 아래 학년이 먼저 고개와 허리를 숙여서 인사를 하라고 했던 것이다. 위 학년에게는 꼬박꼬박 ‘선배님’이라고 부르고 존댓말을 하라고도 했다. 학생회 간부가 공식적으로 그런 이야기를 해서 더 당황스러웠다.
다른 초등학교에선 어땠는지 모르겠지만, 내가 다니던 초등학교에선 그런 식의 요구를 하지는 않았었다. 존댓말을 하는지 반말을 하는지는 각자가 관계에 따라 알아서 했다. 그런데 중학교에 입학하니까 교복과 명찰로 학년을 구분하고 위 학년에게 먼저 허리를 숙이는 게 당연한 일처럼 여겨졌고, 교사들도 그러라고 이야기했다. 왜 그래야 하는지는 알 수 없었다.
고등학교도 중학교와 다르지 않았고 오히려 언어폭력과 강압이 더해졌다. 고학년 학생회 간부들은 점심시간에 반을 돌거나 야간자율학습을 하는 자습실에 와서는 ‘요즘 선배들한테 인사도 제대로 안 하고 싸가지가 없다’는 트집을 잡으며 기합을 주고 군기를 잡곤 했다. 중학교는 남녀공학이었는데 고등학교 때는 남학생만 있어서 더 그랬던 건지도 모르겠다.
도대체 학교에서 말하는 선후배 간의 예의, 나이 많은 사람과 나이 적은 사람 사이의 예의란 무엇일까. 서로 얼굴도 모르고 말 한 번 섞어 본 적 없는 사이여도 마주쳤을 때 재빨리 명찰 색깔을 살펴 ‘선배’면 먼저 고개 숙여 인사하고 떠받들어 주는 것이 예의인가. 좀 더 먼저 태어났고 학교에 먼저 입학했으면 나의 ‘윗사람’인가? 인간 대 인간의 관계와는 아무런 상관없이 요구받는 그런 행동들은 예의라기보다는 ‘규칙’, 또는 상하관계를 보이는 일종의 ‘의식’이라고 해야 옳지 않나 싶다. 내가 ‘아랫사람’임을 확인하는 의식. 그 때문에 한동안은 교정에서 마주치는 사람들의 명찰을 일일이 훑어보느라 긴장하고 다녔다.
윗사람의 체면이란
청소년과 나이 많은 어른 사이의 벽은 물론 그 이상으로 더 견고했다. 학생과 교사 사이라는 점을 덧붙이면 더했다. 고등학교에서 학생부 교사가 두발 단속을 하는데 학교의 두발 규정과 다르게 자기의 잣대로 더 빡빡하게 학생들에게 벌점을 주는 일이 있었다. 공지된 규정과 다르다고 내가 항의를 하자 그는 나에게도 벌점을 주었다. 내가 그 교사와 언쟁을 벌인 것 때문에 나는 담임에게도 불려갔다.
담임은 중재를 하려고 한다면서 그 교사의 조치가 정당했는지 여부는 말하지 않았다. 그의 핵심은 ‘다른 학생들 앞에서 잘못을 지적하는 것은 그 선생님의 체면을 상하게 하는 일’이라는 것이었다. 내가 개별적으로 찾아가서 잘 말했으면 모르겠는데 정면에서 지적을 한 건 예의가 없는 일이었으니, 나 보고 먼저 사과를 하라고 했다. 담임을 비롯한 교사들의 설득과 압박에 나는 결국 먼저 사과를 하러 찾아갈 수밖에 없었다.
그런 일은 많았다. 내가 교사들에게 뭔가 의견을 말하거나 항변을 하면, 그건 곧 교사의 체면을 깎는 무례한 일이 되어 버렸다. 잘잘못을 따져야 할 원래의 문제는 어디론가 사라지고 나의 태도나 문제제기 방식, 교사의 체면과 기분이 해결해야 할 문제로 부상했다. 그럴 때마다 나는 교사들에게 중요한 것이 옳고 그름을 가리는 것이 아니라, 나의 ‘아랫사람’으로서의 위치를 확인하고 자신들의 ‘윗사람’으로서의 체면을 지키는 일이라는 생각이 들었다. 그렇게 숙이고 들어갈 때마다 내가 그들의 아랫사람임을 확인하며 굴욕을 느끼곤 했다.


초대교회는 성전에 모이기를 힘쓰고 집에서 떡을 떼며 모여 교제한 것과 같이 우리는 하나님께 영과 진리로 예배해야 합니다. 예배는 하나님이 받으시는 거룩한 성도의 행위이며 하나님의 임재를 맛보며 하나님의 말씀이 선포되는 거룩한 만남의 행위입니다. 그러므로 예배는 하나님께만 드려져야 하며 온전한 예배는 하나님의 임재가 있는 생명력 있는 공동체를 만들어 냅니다. 우리는 생명력 있는 예배를 통하여 하나님을 만남으로 참 기쁨과 평안을 맛보는 생명력 있는 공동체가 되어야 합니다.
교회는 말씀대로 삶을 사는 공동체 (교육하는 공동체)입니다.
초대교회는 회개하고 주님을 자신의 구주로 영접하고 거듭난 이후로 사도들이 가르쳐주는 말씀을 통하여 굳건한 반석 위에 설 수 있었습니다. 말씀은 예수 그리스도가 누구시며 그분이 어떤 분이라는 것을 알려줄 뿐만 아니라 우리의 영의 양식이 되어 우리를 주님의 분량에 이르기까지 성장시켜 줍니다. 또한 말씀이 풍성해질 때 하나님은 부흥의 역사를 일으켜 주십니다. 우리는 말씀을 배우고 훈련함으로써 교육하는 공동체로 말씀대로 삶을 사는 공동체가 되어야 합니다.
교회는 사랑을 나눠주는 섬기의 공동체 (봉사하는 공동체)입니다.
하나님이 주인되시는 공동체는 성령으로 거듭남을 인하여 세상을 향한 목적과 방향이 하나님을 향한 목적과 방향으로 바뀜으로 나의 필요가 아닌 남의 필요를 위하여 자신의 것을 드리며 섬기는 일을 감당할 수 있게 되었습니다. 십자가를 통하여 주님의 사랑을 우리에게 부어주신 것과 같이 우리도 주님의 사랑을 이웃에게 전해야 합니다. 그러므로 예수님을 구주로 영접한 우리는 사랑을 나눠주는 섬김의 공동체가 되어야 합니다.
교회는 다음세대를 키워가는 비전의 공동체 (비전있는 공동체)입니다.
예수님은 12명의 제자들을 훈련시키셔서 온 세상을 변화하게 하는데 쓰임을 받게 하셨습니다. 또한 모세는 여호수아를, 바울은 디모데를 영적인 아들로 삼아 복음전파 확장에 쓰임받는 리더로 길러내었습니다. 우리에게 주신 자녀들은 차세대 리더로써 하나님의 나라와 이 땅에 모든 나라들을 믿음과 사랑으로 이끌어갈 주역들입니다. 그러므로 우리는 다음세대인 우리 자녀들이 하나님의 일군이 되도록 밀어주고 끌어주고 신앙으로 세워주어 예수님이 원하시는 신실한 차세대 리더들로 길러내야 합니다. 그러기 위해 우리는 하나님이 주신 비전을 가지고 자녀들의 교육과 신앙을 위해 힘있게 지원하고 기도해주는 다음세대를 키워가는 비전있는 공동체가 되어야 합니다.
교회는 복음을 땅 끝까지 전하는 공동체 (선교하는 공동체)입니다.


오는 9월 1일, 여의도 63빌딩 컨벤션센터에서 고대영 KBS 사장이 환영사를 낭독한다. 그 앞에는 김장겸 MBC 사장이 앉아 있다. 홍준표 자유한국당 대표와 신상진 자유한국당 의원이 국회 과방위 위원장의 자격으로 함께 자리한다. 환영사 후 단상에 올라 축사를 한 이낙연 국무총리는 자리를 떠나고, 이효성 방송통신위원회 위원장의 방송 90주년 유공자 훈포장 시상이 이어진다. KBS 고대영 사장과 MBC 김장겸 사장의 조력자들이 문화 훈포장과 표창을 받는다. 박근혜 정부를 비호하는 경영진에게 보직을 보장받기 위해 사내 직능단체를 탈퇴하고 사원들에게 노동조합 탈퇴를 권유했던 인물, 침묵하는 보도를 비판한 후배 기자에게 보복 인사를 단행한 간부, 노조와의 갈등을 조장하고 정치적 목적을 위해 편성과 제작의 자율성을 침해한 이력의 지역 방송사 사장 또한 문화체육관광부 장관 표창을 받는다. 고대영 KBS 사장은 방송협회 회장의 자격으로 MBC 신동호 아나운서에게 표창장을 수여하고 악수를 나눈다. 수상자들은 일제히 허리를 숙여 인사를 한다. 시상식이 끝나고 이 모든 이들이 함께 모여 샴페인으로 건배를 한다.
가상의 시나리오가 아니다. 내일 열릴 방송 90주년 방송의 날 기념식에서 벌어질 풍경이다. 기묘하다 못해 분개할 장면이다. 지금의 문재인 정부는 어떻게 출범했는가? 세 달이 넘는 엄동설한의 광장에 모였던 1,700만 촛불의 요구와 국정농단에 대한 단죄를 통해 나라다운 나라를 만들겠다고 약속한 정부다. 그런 정부에서 박근혜 국정농단의 조력자이자 방관자였던 공영방송의 적폐 인사들에게 문화훈장과 포장을 수여하게 된다. 절대 다수의 내부 종사자들의 퇴진 요구에 처해있고 시청자들마저 등을 돌린 공영방송 사장은 자신에게 충성한 이들에게 표창으로 격려할 것이다. 청산해야할 언론 적폐의 인물들이 한 자리에 모여 자화자찬을 하고, 국정농단의 공동 책임자인 보수 여당 정치인들의 축하를 받을 것이다. 이런 자리에 언론 개혁을 국정 과제로 약속한 국무총리, 방통위원장 및 관련 부처 장차관이 함께 하여 시상까지 한다는 것은 적폐 세력의 잔치에 들러리를 서는 꼴 밖에 되지 않는다. 이번 시상식에는 당연히 훈포장을 받을 자격이 있는 방송인들도 있다. 그러나 이들과 적폐 인사들이 같은 자리에서 동일한 치하를 받는다는 것은 부당한 일이다.
방송의 날은 1947년 국제전기통신연합(ITU)로부터 HL이라는 독자적인 콜사인을 부여받아 방송에 대한 독립적인 주권을 갖게 된 것을 기념하는 날이다. 방송의 주권이란 정권의 권리도 아니고 방송사의 권리도 아니다. 정당한 정치적 권리의 행사를 위해 정확하고 공정한 정보를 제공받을 시청자와 국민의 알 권리를 전제로 한다. 국정농단이 자행될 때 감시와 비판의 책임을 내려놓아 국민의 권리를 침해한 공영방송의 적폐 인사들에게 방송 주권의 독립을 기념할 자격이 있는가. 도리어 이들은 방송의 정치적 독립성을 위한 수단인 사장의 임기 보장을 이용하여 자신과 일부 정치권의 사익을 위한 버티기를 하고 있다. 자신들이 해고한 노동자들에게 일말의 사죄와 유감 표명도 없는 이들이 정부의 훈장과 포장을 달고 웃음 지을 날이 바로 내일이다.


림사 로민사 상층 갑판 림사 로민사 하층 갑판 산들바람 줄기 연안 여름여울 연안 불량배 강 서쪽 아젤리스 강 니므 강 속삭임 골짜기 과부의 눈물 모라비 만 서쪽 절벽 삼나무 숲 연안 모라비 조선소 오쉬온 등대 소금기둥 해변 촛불지기 부두 텅 빈 심장 눈먼 무쇠 갱도 남부 핏빛해안 코스타 델 솔 북부 핏빛해안 숨겨진 폭포 동쪽 아젤리스 강 빗물받이 숲 빗물받이 소택지 붉은사마귀 폭포 로타노 해 먼바다: 뱃머리 로타노 해 먼바다: 뱃고물 North Isle of Endless Summer 칼새횃대 개척지 해골 골짜기 연안 하프스톤 연안 환영 제도 북부 환영 제도 남부 양조장이 등대 배의 무덤 사프사 산란지 은닉 항구 참나무 숲 얼간이 폭포 청동호수 북동부 청동호수 얕은 물 기나긴 오르막 계곡 Northwest Bronze Lake 안갯빛 마을 그리다니아: 비취 호수 그리다니아: 홍차강 하류 그리다니아: 속삭임 계곡 그리다니아: 홍차강 상류 잎맥 물줄기 거울못 영원그늘 움트는 연못 하우케타 별궁 꽃꿀 나루 청록의 나락 잔물결 시내 실프의 계곡 열두 신 대성당 하두바 강 상류 하두바 강 중류 하두바 강 하류 하두바 강 동쪽 고블린족 양식장 징검뿌리 늪지대 우르드의 선물 술렁이는 강 가을박 호수 영광의 개울 타호토틀 호수 라벤더 안식처 은 장터 저녁별 만 초승달 만 노피카의 우물 발자국 계곡 하늬바람 곶 파라타의 묘소 달샘 동굴 검댕개울 상류 검댕개울 하류 부정한 계승자 악마의 손아귀 마른뼈 황야 북쪽 샘터 마른뼈 황야 남쪽 샘터 유그람 강 불타는 장벽 도마뱀 개울 자하라크 샘 잊힌 오아시스 사골리 모래바다 사골리 모래언덕 청린 원천지 푸른안개 샘터 하늘잔 마루 커르다스 강 마녀의 비탈 칼날 봉우리 기슭 성 다니펜의 눈물 용머리 전진기지 저수지 성 다니펜의 여정 조사대 얼음 구멍 얼음외투 대빙벽 이슈가르드 구름바다 맞가람 골짜기 회색꼬리 폭포 얼지 않는 연못 투명한 연못 용숨결 온천 죽음의 호수 남쪽 잿빛 호수 죽음의 호수 서쪽의정부콜걸


이번 경제학의 이해 팀 프로젝트 주제는 어렵고 딱딱한 경제 정책이나 원론적인 내용보다는 실생활과 밀접한 주제를 찾는데 초점을 뒀다. 현재 대학생들의 생활과도 관련되고 경제학적 접근으로 해석이 가능한 주제를 찾는 것이 보다 더 흥미롭고 도움이 될것이라 판단하였고, 이에 부합하는 주제를 찾던 중 최근 인하대 거리에도 끊임없이 증가하고 있는 커피 전문점에 관심을 갖게되었다. 인하대 후문가만 하더라도 이른바 대형 브랜드 커피 전문점은 대부분 입점을 한 상태이고, 대형 브랜드가 아닌 커피 전문점까지 포함하면 이미 열곳을 넘는다. 이러한 커피 전문점의 폭발적인 증가 현상은 단지 인하대 후문가에만 국한된 것이...
이번 경제학의 이해 팀 프로젝트 주제는 어렵고 딱딱한 경제 정책이나 원론적인 내용보다는 실생활과 밀접한 주제를 찾는데 초점을 뒀다. 현재 대학생들의 생활과도 관련되고 경제학적 접근으로 해석이 가능한 주제를 찾는 것이 보다 더 흥미롭고 도움이 될것이라 판단하였고, 이에 부합하는 주제를 찾던 중 최근 인하대 거리에도 끊임없이 증가하고 있는 커피 전문점에 관심을 갖게되었다. 인하대 후문가만 하더라도 이른바 대형 브랜드 커피 전문점은 대부분 입점을 한 상태이고, 대형 브랜드가 아닌 커피 전문점까지 포함하면 이미 열곳을 넘는다. 이러한 커피 전문점의 폭발적인 증가 현상은 단지 인하대 후문가에만 국한된 것이 아니라 사회 전반적인 현상으로 이슈가 된적도 있다. 심지어 올해 11월에는 주요 커피 전문점은 500m 범위 안에 신규 개점을 금지하는 법이 제정 될 정도다. 여기서 우린 커피 전문점의 공급 증가로 인한 커피의 가격에 주목했다. 경쟁자가 시장에 진입하고 공급이 증가하면 가격이 하락하는 것이 경제학의 기본적 원리다. 하지만 지난 몇 년간 커피 전문점의 커피 가격은 이러한 공급 증가 및 과열 경쟁에도 불구하고 하락한 적이 없고 계속 유지되거나 오히려 상승했다는 것을 확인했다. 따라서 이러한 커피 가격의 특이 현상에 대한 경제학적 해석을 위해 커피 전문점 5곳(스타벅스, 카페베네, 엔제리너스, 할리스, 커피빈)의 수요와 공급, 가격에 대한 자료 조사를 하여 얻어진 결과를 경제학의 이해 강의시간에 배운 경제학 지식을 응용하여 분석하였다.
국내 커피전문점 시장 규모는 2xxx년에 이르러서 약 2.8…(생략)
조원을 달성할 것으로 예상 된다. 1999년 스타벅스 1호점(이화여대) 개점 이후 빠른 속도로 성장 진행이 되고 있으며 1999년 이후 2xxx년까지 연평균(CAGR) 21.6%의 성장이 지속되었다. 시장 형성기에 해외 브랜드에 의한 성장이 진행되었다면, 2000년 중반에 들어서는 국내 브랜드에 의한 성장 진행 2008년 이후 까페베네를 비롯한 국내 브랜드 커피전문점의 공격적 출점 경쟁으로 성장세가 재 확대 되었다.
위 그래프에서 나타나 있듯 국내 6개 커피 전문점 브랜드의 매장 수는 2009~2xxx년 사이 135%가 증가했다. 커피전문점의 대표브랜드라 할 수 있는 스타벅스, 엔젤리너스 카페베네 등 상위 업체의 매장수가 매년 증가하는 것으로 보아 공급은 앞으로도 계속해서 크게 증가할 것으로 예상된다. 또한 브랜드 커피점 뿐만 아니라 비브랜드 커피점의 공급량 또한 무시할 수 없기 때문에 전체커피시장에서 공급은 크게 증가할 것이다.
특히 스타벅스의 2xxx년 매출액은 2,421억원에 이르러 시장을 주도하고 있음을 알 수 있다. 점포당 평균 매출액 또한 6.9억원에 달해 국내 최대 브랜드인 까페베네의 6.2배 수준이다. 또한, 커피 가맹점의 수가 증가함에 따라 현재는 커피전문점의 매출액이 증가하는 추세이다. 그래프에서도 볼 수 있듯이 2001년에 비해 2xxx년은 매출액이 약 10배 가량 증가한 것을 확인할 수 있다. 매출액의 증가, 커피 매장수의 증가 그리고 커피 전문점의 시장규모가 확대되는 것은 소비자의 수요가 그만큼 증가하기 때문이다. 따라서 매출액의 증가는 1인당 소비자 수요가 점점 증가한다는 사실을 분명하게 나타낸다. 식생활 개선 및 소비수준 확대로 커피 소비량 역시 더욱 증가할 것이므로, 커피전문점 시장은 더욱 확대될 것으로 기대된다.


지난 봄, 사고로 몸의 39%를 화상 입은 4살 소현이가 앞으로 가지고 살아야 할 상처를 생각하며 엄마는 가슴이 무너져 내렸습니다. 그때 마침 안타까운 사연이 월드비전을 통해 많은 후원자 분들께 전해졌고 그 분들의 따듯한 마음과 배려로 소현이네 집에는 웃음이 다시 찾아왔습니다.
우리에게 찾아온 것은 절망이 아닌 희망이었습니다.
캠페인 당시, 엄마와 가족들은 앞으로 어떻게 살아가야 할지 자신이 없었습니다. 엄마는 아침 저녁으로 혹여 소현이가 자신감을 잃어버린 채 살아가지는 않을까, 혹여 사람들로부터 손가락질 받지는 않을까 두려웠습니다. 그리고 소현이가 성인이 될 때까지 받아야 하는 수술비가 가장 걱정되었습니다. 아이가 자라면서 매년 1년에 2회 이상 수술을 해야 하고 가끔 살이 붙지 않아서 수술이 잘 안 될 때에는 재수술을 해야 하는 경우도 생깁니다. 어마어마한 수술비에 늘 비용 마련이 걱정이었는데 월드비전과 후원자들을 만나 다시 잃어버린 웃음과 희망을 찾아서 감사하다고 연신 인사를 하십니다.
소현이는 화상으로 인해 피부조직이 딱딱해졌으나 수술과 치료를 통해 다시 피부가 회복되었고 마사지와 화상치료제로 피부색깔로 연해지고 살도 말랑해졌습니다.
“신기해요. 살이 뭉쳐져 있어서 걷는 게 어려웠거든요. 후원을 통해 처음으로 재활 마사지를 받았는데 신기하게도 뭉쳐있는 살이 풀려서 이젠 아이가 걷는걸 힘들어하지 않아요. 비싼 마사지 비용 때문에 엄두도 못 냈었는데 후원으로 이제는 아이에게 필요한 치료를 해줄 수 있어서 너무 기뻐요. 많은 분들의 도움이 아니면 저희가 어떻게 그 비싼 마사지를 받을 수 있었겠어요. 우리에게도 희망이 찾아왔어요.”
배꼽이 보이지 않던 소현이가 수술과 치료 후에 배꼽이 보이기 시작했습니다. 하루에 4번, 소현이는 정해진 시간에 재생연고를 바릅니다.
소현이에게 나눔이라는 단어는 희망이 되었습니다.
“방송 이후 소현이를 알아보는 분들이 생겼어요. 소현이가 부끄러워할 줄 알았는데 그렇게 사람들이 알아볼 때마다 오히려 ‘맞아요. 제가 방송에 나온 소현이에요’ 라고 오히려 자신 있게 말하며 사람들에게 긍정적 에너지를 나눠주고 있습니다. 소현이는 저희 가족뿐만 아니라 주변 사람들에게, 심지어는 처음 만나는 사람들에게도 활력소가 되어주고 있어요.”
달라진 건 피부만이 아니었습니다. 소현이는 후원 이후 치료를 받으면서 응고 된 피부뿐 아니라 굳어져있던 마음도 풀렸습니다. 이전보다 훨씬 더 밝고 긍정적으로 변해서 어린이 집에 갈 때나 동네주민 분들을 만날 때마다 가진 것을 주변 사람들과 나누는 걸 좋아한답니다. 아마도 받은 은혜를 남들한테 돌려줘야 한다는 착한 마음이 생긴 것 같아서 엄마는 그런 소현이가 참 대견합니다. 방송에서 우는 엄마의 모습을 봤을 때에도 ‘크면 다 나을 건데 왜 울어요’라고 말하며 위로하던 소현이는 가족들에게도 무한 긍정의 에너지를 발산하고 있습니다.
Dear. 월드비전 후원자님들
안녕하세요. 소현이 엄마입니다. 이제 정말 추운 겨울이 실감나는 달이네요. 더운 여름도, 추운 겨울도, 어느 새 힘든 시기도 거의 지나 간 듯 하네요. 처음 다쳤을 때만 해도 계절 지나가는 게 싫어질 만큼 여름도, 겨울도 힘들어하던 우리 소현이었는데 올해 겨울은 덜 그런 것 같네요. 작년 초, 배 수술로 인해 보이지 않던 배꼽도 보이게 되고…… 후원자님들께서 후원해주신 돈으로 한번 받는데 30만원 이상이 드는 재활마사지를 꾸준히 받아서 일까요. 올 겨울은 간지러워 자다 깨는 것도, 걷다가 울면서 긁는 모습도 거의 보이지 않네요. 감사합니다. 한 분 한 분, 다 찾아 뵈어서 인사를 드리고 싶은 마음이지만 그것도 잘 안 되는 일이기에 이렇게 글로 감사를 전합니다.


제2차 미·북 정상회담이 한달여 앞으로 다가온 가운데 주한미군 감축 조건을 강화하는 법안이 미국 하원에서 제출됐다. 미국 정부가 주한미군을 감축하려면 이유를 더 구체적이고 명확하게 입증하도록 하는 한미 동맹 지지 법안이다.
하원이 제출한 법안은 주한미군을 2만2천명 미만으로 감축할 때 ‘한국이 전쟁을 막을 능력이 있는지, 또 동맹국들과 협의했는지 입증해야한다’는 내용이며 감축을 더 어렵게 하는 법안이다.
이번에 미국 하원에 제출된 법안은 주한미군의 철수나 주한미군의 감축은 한반도 내 군사적 균형을 깨뜨릴 위협이 있기 때문에 한반도 상황에 중요한 변화를 주기 전 의회와 논의해야 한다고 강조했다.
미국 정부가 한반도 주둔 미군을 2만 2천명 미만으로 감축하려면 국방장관은 상원과 하원의 외교위원회와 군사위원회의 병력 감축 시 예상되는 북한의 반응을 보고하도록 명시했다.
앞서 도널드 트럼프 미국 대통령은 주한미군의 가족을 일본으로 철수 시키는 내용을 담은 트윗을 올리려고 했다고 밥 우드워드 워싱턴포스트 기자가 자신의 책 『공포』에 서술한 바 있다.
당시 각료들은 주한미군 가족 대피령이 떨어질 경우 한국과 일본의 경제가 파탄날 것이라 경고했고, 북한도 고위급 채널을 통해 ‘북한이 사실상 전쟁상태로 받아들일 것’이라는 메시지를 전달한 바 있다. 트럼프 대통령은 트윗을 올리지 않았지만 일촉즉발의 위기까지 번질 뻔 한 것은 사실이다.


상대의 눈을 마주하는 순간, 다짐하고 생각했던 것들은 모두 하얗게 사라졌다. 완벽하지는 않지만 이해하고 있었던 호흡법도 순식간에 올라오는 긴장과 함께 흐트러졌다. 중요한 건, 시합 전 대기하면서 다짐하고 생각하던 이 모든 것들이 사라지고 흐트러지는 것 조차도 의식하지 못했다는 것이다. 시작소리가 들리고, 죽도를 맞겨눈 나와 상대가 몸을 움직이기 시작하면서, 모든 것은 하얗게 부풀어오른 무의식의 공간으로 빨려들어갔다. 보이는 건 호면 안 상대의 눈빛 뿐, 느껴지는 건 상대의 눈빛도 살짝 긴장하고 있다는 것 뿐이었다.
소리를 질러 기합을 넣었다. 기합으로 배에 힘을 주고, 몸의 중심을 단단히 만든 다음 죽도와 몸의 움직임을 좀 더 빠르고 재치있게 만들려 했다. 지난 시합에서 이 방법은 꽤 유용했다. 도장에서 연습할 때와는 달리 몸에 긴장과 힘을 넣을 수 있었고, 그렇게 선수출신의 젊은 상대를 두고 4분이라는 시합시간 끝까지 버텨낼 수 있었다. 그렇지만, 이번엔 좀 다른 느낌이었다. 좀처럼 몸에 힘이 들어가지 않았다. 왜일까.. 다시 소리로 기합을 넣고 몸통에 힘을 주는데도 몸이 단단해지는 느낌이 없는걸까? 하지만 이 궁금증 역시 시합을 마친 다음의 일이었다. 하얀 무의식의 공간에서 몸은 거의 본능에 의존하고 있었다. 기합을 넣고 죽도를 휘두르며 달려들면서 깨닫는 건, 몸이 여전히 무겁고 느리구나 하는 것 뿐이었다.
공격의 기본은 거리가늠에 있다. 내가 공격할 수 있는 거리가 얼마나 되는지 감각을 키우고, 그 거리 안으로 상대가 들어올 때 재빠르게 공격해 들어가는 것이 어느 무술이든 기본이다. 반대로 상대의 공격가능한 거리를 허용하지 않는 것이 방어의 한 방법이다. 거리를 가늠하기.. 사실 이것만큼 어려운 기본도 없다. 그리고 나는 일단 몸이 느리다. 처음 마주하는 상대 앞에서 나와 상대의 공격거리 가늠도 어렵거니와, 공격거리가 되어도 느린 몸으로 휘두르는 죽도는 매번 막히기만 한다. 그래도 주저하지 말고 먼저 공격하란 말은 머릿속에 떠올라 거리가 되었다 싶을 때 머리를 노리고 들어가본다. 예상대로 상대는 막아내었고, 우리는 죽도와 호완낀 손을 마주한 채 가까이 붙었다.
공격거리를 허용하지 않으려는 노력은 이 때부터 시작되었고, 상대와 나는 쉽게 떨어지지 못했다. 이럴 때, 경기는 사뭇 지루해진다. 서로의 공격거리가 유지되면서 치고받는 죽도의 현란한 놀림이 검도시합의 백미인데, 상대는 어떤지 몰라도 나는 아직 그럴 실력도 능력도 되지 못했다. 거리를 주지 않으려 계속 붙어있으면서, 떨어질 기회를 엿보며 떨어지며 만들어지는 공격가능거리 안에서 어떻게 죽도를 휘두를까 고민한다. 하지만 복잡한 머릿속에서 펼쳐보는 이런저런 수와 달리 몸은 버겁기만 하다. 죽도를 마주한 팔에는 오고가는 힘의 리듬안에서 점점 지쳐가고, 힘이 들어가지 말아야 할 어깨엔 점점 힘이 들어간다. 살짝 떨어지며 손목을 노려보고, 다시 붙었다가 떨어지며 허리를 노려보지만 점수가 되지 않는다. 그렇게 지진한 시간이 흐르자 결국 심판에 의해 우리는 떨어졌다.
하복부는 이미 풀려서 더 이상 힘이 들어가는 느낌이 없고, 호흡은 이상할 정도로 가쁘다. 그건 탄탄하게 유지되어야 할 몸의 중심에서 무언가가 흐트러졌다는 의미였다. 그러니 몸통도 더 이상 움직임의 중심이 되지 못했고, 호흡도 통제되지 못한 채 흐트러졌다. 이상하다는 생각도 할 새 없이 죽도는 중단을 유지한 상태에서 경기는 속행되었다. 긴장을 풀어보려 가볍게 뛰기도 하고 다리를 분주하게 움직이며 거리를 만들어본다. 손목을 노리고 들어가며 머리까지 이어본다. 점수는 되지 못한 채, 우리는 다시 붙었고 기억에는 그렇게 붙었다 서로 거리를 만들며 공격을 몇 번 주고 받았던 듯 하다. 그리고 어떤 우연한 기회에, 나는 상대의 머리를 공격해서 점수를 만들어냈다. 1점을 획득한 것이다.
검도의 점수는 머리 손목 허리에서 만들어진다. 단지 죽도가 포인트에 닿는것만이 아닌, 기 검 체의 세 가지 요소가 완벽해질 때 점수가 된다. 단단한 기운, 정확한 타격, 그리고 바른 자세유지의 세 조건에 만족되어야 하는 것이다. 그래서, 처음 검도를 보는 사람들은 선수가 상대의 머리를 가격해도 왜 어떤 때엔 점수가 안 되고 어떤 땐 점수가 되는지 의아해한다. 그리고 세 가지 요소는 당연한 말이겠지만, 꾸준한 연습과 시간이 만든 검력에서 나온다. 그 말은, 경기 중 내가 휘두른 공격이 유효한지 아닌지 판단하기 어렵다는 것이다. 휘두른 죽도가 머리에 들어갔을 때, 그것이 점수로 만들어지는지 아닌지는 대부분 경기를 보는 사람에 의해 판단된다. 심판이 그렇고 관중이 그렇다. 내가 아무리 잘 공격했다 하더라도 나는 나의 검을 판단하지 못한다. 그저 하얀 무의식의 세계에서 죽도만 거의 본능으로 휘두르는데, 그것에 기검체가 실리는 건 오로지 이제까지의 수련으로 가능한 것이다. 그것이 우연을 만나든 아니면 상대를 압도적으로 뛰어넘는 실력으로 상대하든, 기검체의 본능은 순간으로 완성되지 않는다. 검도의 점수는 그렇게 의미를 지닌다.
상대는 나보다 나이가 좀 있어보이는 상대였다. 호구가 조금 낡고 도복이 바랜 걸로 보면 짧은 시간 검도를 한 사람으로 보이지는 않았다. 이제는 나이때문에 장년이라는 영역에서 활동해야 하는데, 장년부 특성상 검력이 만만치 않은 사람들이 많다는 것이다. 나의 상대가 얼마나 검도를 했는지는 모르겠지만, 여튼 거리를 주지 않으려 붙어있기를 수없이 하다 만든 머리이후, 나 역시 머리를 허용했고 마지막엔 손목머리를 성공시켜 나의 승으로 장년부 개인전 첫 경기를 마무리했다. 그리고, 그 다음 경기에서 한 점을 허용한 채 경기시간을 넘겨 졌다. 장년부 단체전에서 나는 첫 상대를 다시 만났다. 그리고 연달아 2점을 허용해서 패했다. 상대는 나와의 개인전 시합에서의 패를 당황스러워하는 눈치였고, 그래서 두 번째의 시합에서는 좀 더 노련하게 나를 상대했다.
관장님은 나의 시합을 보시고 몇 가지 지적을 주었다. 일단 보폭이 앞뒤로 너무 벌어져 왼쪽 다리에 힘이 실리지 못했으며, 턱이 들려 자세가 좋지 않았다 했다. 그리고 중단세의 손이 긴장으로 앞으로 뻗어 있었다 했다. 듣고보니 나는 이제껏 수련하며 의식했던 나의 자세를 완벽하게 망각하고 이전의 어설픈 모습으로 돌아가 있었던 것이다. 내 몸에 기가 실리지 못하고 호흡이 흐트러졌던 이유, 그것은 망각에 의한 퇴보 때문이었다. 시합 전 대기하며 긴장하지 않으려 몸을 풀고 마음에 여유를 주려 노력했던 것도 망각을 거쳐 모든 것이 리셋되어 버렸던 것이다. 반기에 한 번은 시합에 나가 나를 체크해보자는 다짐은, 긴장과 망각에 의해 철저하게 나를 다시 보게 되었고 나를 체크할 기회를 완벽하게 망가뜨려 버렸다. 뒤늦은 오기와 열망은 아무 소용이 없었다. 다시 꾸준한 수련과 연습과 다음 기회에서의 차분함을 만들어야 할 시간이 다시 왔을 뿐이다. 나의 검도는 이렇게 이어진다. 꾸준함 안에 대체 왜 그랬을까 하는 약간의 민망과 후회를 담고 말이다.
검도, 대한검도
2016.11.14 22:40 신고
검도는 문외한이지만, 대련기를 읽고 나니 많이 알게 된 듯한 느낌입니다.
길지 않은 시간, 순간 순간의 느낌과 의식을 그토록 소상히 복기하실 수 있다니 놀라울 뿐이네요.
다음 대회를 기다려 봅니다. ^^
2016.11.21 14:23 신고


우리 학교는 뉴 퀘이 중심부의 아름다운 공공 공원에 자리 잡고있는 Grade ll에 등재 된 건물의 일부입니다. 별장의 반대편에있는 차, 커피, 케이크를위한 아름다운 Garden Cafe를 찾으실 수 있습니다. 십대 코스 : 여름 개월 동안 우리는 10 대를위한 코스를 운영합니다. 이 과정은 유럽 전역의 그룹 및 개별 학생들로 구성됩니다. Babel Fish는 2011 년부터 양질의 코스를 운영해 왔습니다. 자격을 갖춘 서핑 강사로서 우리는 서핑을 전문으로하지만 혼합 된 활동 코스에는 해변 게임, 코스터 타기, 해안 산책, 산악 자전거 타기, 지역 명소 견학 등이 포함됩니다. 저녁에는 해변 BBQ, 게임 밤, 디스코, 피시 앤드 칩 야간, 오픈 마이크 및 10 핀 볼링을 즐기실 수 있습니다! 학생들이 뉴퀘이 (Newquay) 주변의 호스트 가정에서 영어를 연습하고 가족과 함께 식사를 하도록 권장합니다. 우리는 호스트 패밀리가 성공적인 체류의 가장 중요한 측면 중 하나라고 생각하므로 가족을 신중하게 선택합니다. 성인 코스 : 우리는 연중 성인을 위한 코스를 운영합니다. 우리의 수업은 실용적이며 말하기 및 듣기 기술에 중점을 둡니다. 학생들은 토론, 창조, 토론 및 역할 놀이를하면서 발음, 음향 및 기능적 영어 작업을 수행합니다. 콘월은 독특하고 특별한 카운티입니다. 우리는 학생들에게 멋진 풍경과 여유로운 라이프 스타일을 보여줄 것을 자랑스럽게 생각합니다. 험준한 해안선과 롤링 필드로 유명한 영국의 가장 남쪽에있는 카운티의 전통, 역사 및 분위기에 익숙해질 것입니다. 문화 및 역사적 명소를 방문하고 현지 해산물 및 콘월식 쿠키를 먹고 재미있고 재미있는 사람들을 만나게됩니다. 우리가 제공하는 다른 흥미진진한 활동을 서핑하거나하거나 선택할 수 있습니다. 해안 산책로, 유명한 정원 방문 및 멋진 Minack Theatre 체험이 가능합니다.
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