이용방법은 간단하다. P2P 업체 홈페이지에서 대출을 신청하면 업체에서 대출 신청자에게 직접 방문한다. 소비자가 물품을 직접 들고 업체 샤넬남자인기가방종류 사무실까지 찾아가도 된다. 담보 가치에 대한 심사 기간은 업체별로 하루에서 2주까지 보이백스몰은장 다양하다. 대출 신청자들이 맡긴 담보는 P2P 레플리카시계 업체가 창고에 보관한다.
월드타워점에는롯데면세점 본사직원 150여명과 용역·도급 보이백스몰은장 150여명, 각 입점 브랜드에 소속된 1000여명의 레플리카시계 판매사원 등 1300여명이 근무하고 샤넬남자인기가방종류 있다. 본사직원은 분산배치, 교육 등을 통해 고용이 보장되지만 용역·도급, 판매사원 등은 고용승계가 불확실하다.
HDC신라,신세계, 한화는 지난달 19~21일 한국을 찾은 베르나르 아르노 LVMH 샤넬남자인기가방종류 회장과 만남을 가졌다는 공통점이 있다. 면세점과 보이백스몰은장 백화점 사업을 오랜시간 지속하며 명품 브랜드 유치 노하우를 보유하고 있는 점도 레플리카시계 공통되는 부분이다.
글로벌 샤넬남자인기가방종류 대표 명품들이 신세계 강남점으로 몰려드는 것은 국내 남성 패션 트렌드의 메카로 거듭나고 있는 멘즈 살롱의 위상 때문이다. 신세계 강남점 남성관인 멘즈 살롱은 지난 2월 26일 리뉴얼 개점 보이백스몰은장 이후 4월 말까지 두 달 동안 전년 대비 100% 이상 매출이 뛰었다. 강남점 리뉴얼 오픈 당시 주목받았던 슈즈·패션·리빙·아동 부문의 4대 전문관 레플리카시계 신장률(30~40%)을 압도한 것이다.
‘짝퉁’으로불리는 레플리카시계 위조상품이 가장 많이 적발된 샤넬남자인기가방종류 브랜드는 비아그라, 로렉스, 루이비통 순으로 보이백스몰은장 나타났다.
레플리카시계 '루이비통닭'의경우, 패션 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 샤넬남자인기가방종류 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 사진은 일본 오사카에 있는 루이비통 매장. 보이백스몰은장 (사진=루이비통)
지난해인사에서 별도의 승진은 없지만 사업부문을 총괄하게 샤넬남자인기가방종류 됐다는 점에서 역할과 권한, 책임은 이전보다 레플리카시계 더욱 보이백스몰은장 커졌다는 게 그룹 안팎의 평가다. 삼성물산으로 합병된 패션부문은 이 사장의 단독 체제로 운영되고 있는 셈이다.
루이비통의제품 로고에다 샤넬남자인기가방종류 'D'를 붙인 모양도 만들어 냅킨이나 포장지 등에 사용했다. 그러다 루이비통 측으로부터 지난해 9월 가처분 소송을 당했다. 루이비통은 김씨가 자사 브랜드와 유사한 이름과 로고를 쓴 것은 부정경쟁방지법 위반이라며 레플리카시계 김씨의 '루이비통 베끼기'를 막아달라고 법원에 신청한 것이다. 부정경쟁방지법은 '널리 알려진 타인의 상표를 사용해 해당 상표의 식별력(識別力)이나 보이백스몰은장 명성을 손상시키는 행위'를 금지하고 있다.
올해상반기에 그는 눈꼬뜰새 없이 바쁜 일정을 소화해내고 있다. 지난해 보이백스몰은장 면세점사업권 획득에서도 일등공신으로 능력을 맘껏 발휘한 이 사장은 샤넬남자인기가방종류 루이비통을 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 없이 드러냈다.
이에 보이백스몰은장 따라 이부진 호텔신라 사장, 두타면세점 개점을 이끌고 있는 박서원 두산 전무, 한화갤러리아면세점 김동선 한화건설 팀장 등 오너 일가까지 나서 명품 유치에 총력을 기울여 샤넬남자인기가방종류 왔다.
발기부전치료제 씨알리스(1084억원), 보석·시계 보이백스몰은장 브랜드 샤넬남자인기가방종류 까르띠에(993억원) 등이 뒤를 이었다.
명품브랜드는 중국인 고객 샤넬남자인기가방종류 위주인 국내 면세점의 수익을 좌우하지는 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 간주된다. 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 태그호이어·브라이틀링 등 고급 보이백스몰은장 시계가 입점했다. 이달 중 오픈 예정인 신세계면세점 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 명품이 들어선다.
두산관계자는 “고가 해외 명품 브랜드 유치는 아직 협상이라고 말할 샤넬남자인기가방종류 단계까지는 아니다”며 “최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 있다”고 말했다.
중국내페라가모는 여자 가방과 신발을 판매 중이고 에르메스나 구찌도 여자 신발을 샤넬남자인기가방종류 취급하고 있다. 루이비통도 중국시장에서 가방뿐만 아니라 남자 신발과 패션 등을 선보이고 있다.
매출및 브랜드 이미지 등을 고려해 내부적으로 '지역별 출점 쿼터제(할당제)'를 적용해 온 루이비통이 중국 일부 매장 철수를 샤넬남자인기가방종류 결정한 상황에서 협의를 유리하게 이끌어온 것으로 알려졌다. 정 총괄사장은 이달 초 정용진 신세계그룹 부회장과 지분정리를 완료해 면세점, 백화점 사업을 총괄하게 됐다.
롯데관계자는 "밤샘 작업을 해가며 매장을 오픈한 경험을 샤넬남자인기가방종류 공유하고 있기 때문에 월드타워점에서 일하는 직원들은 본사와 입점 업체 구분없이 모두 한 배를 타고 있다는 의식이 강하다"며 "고생해서 문을 연 면세점을 불과 1년6개월 만에 문을 닫아야 하는 현실을 모두 받아들이기 어려워하고 있다"고 말했다. 롯데는 당시 면세점 이전에 3000억원가량을 투자했다.
한편레아 세이두와 함께한 샤넬남자인기가방종류 이번 루이비통의 새로운 캠페인은 전 세계 매거진 6월호와 7월호를 통해 만나볼 수 있다.
부정경쟁방지법은제2조 제1호에서 부정경쟁행위를 10가지로 규정하고 있습니다. 부정경쟁방지법 제2조 제1호 가 목에서는 “국내에 널리 인식된 타인의 성명, 샤넬남자인기가방종류 상호, 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품임을 표시한 표지(標識)와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 판매·반포(頒布) 또는 수입·수출하여 타인의 상품과 혼동하게 하는 행위”라고 규정하고 있습니다.
해당장소는 캘리포니아 '팜스프링스 밥 앤 돌로레스 호프 에스테이트(Bob and Dolores Hope estate)' 건축물과 브라질 리우데자네이루의 '니테로이 현대미술관(Niteroi Contemporary Art Museum)'으로 이어지는 여정의 연장선상에 있다. 샤넬남자인기가방종류 두 장소는 2016 크루즈 패션쇼와 오는 5월에 개최되는 2017 크루즈 패션쇼 장소다.
실제롯데면세점 월드타워점은 2014년 10월16일 잠실역 사거리 건너편 롯데백화점에 위치해 있던 매장을 현재 월드타워몰 에비뉴엘동 7, 8층으로 옮겨 샤넬남자인기가방종류 재오픈하면서 단 하루의 공백기간도 갖지 않고 영업을 이어갔다.
루이비통은소비자와 만나는 접전에서도 여행이라는 핵심가치를 놓치지 않고 있다. 그는 “프랑스 파리 샹젤리제는 매출의 80%를 여행객이 차지할 정도로 전 세계 샤넬남자인기가방종류 여행객들이 많이 찾는 장소이다. 루이비통은 파리 샹젤리제에 플래그십 스토어를 세워 자신들의 ‘여행’이라는 아이덴티티를 전달하는 등 브랜드 가치를 극대화했다”고 설명했다.
나경원과‘미모’나경원 의원은 스페셜올림픽코리아 회장입니다. 2011년부터 맡고 있습니다. 딸이 장애인입니다. 여성입니다. 그리고 미인입니다. ‘미인’이라는 이야기를 굳이 한 까닭은 ‘뉴스타파’가 딸의 성신여대 부정입학과 스페셜올림픽 글로벌 메신저 한국대표 특혜선정 의혹을 보도한 후에도 일부 언론들이 의혹이 사실인지 캐기 보다는 30년이 더 된 샤넬남자인기가방종류 나의원의 대학시절 사진을 보여주며 ‘미모’를 들먹였기 때문입니다. 박근혜는 ‘박정희의 딸’이라는 사실만 중요하
이번캠페인에서는 루이 비통의 카퓌신(Capucines), 시티 스티머(City Steamer) 가방 또한 감상할 수 있다. 우아한 디자인의 카퓌신은 하우스의 새로운 아이콘으로 자리잡은 샤넬남자인기가방종류 가방으로 장신정신의 정수를 담아내고 있다. 1901년도에 처음으로 등장한 스티머는 당시 최초로 유연한 소재로 만들어져 현재 메종의 다양한 시티백의 전신으로 여겨진다.
"오만하고무게만 샤넬남자인기가방종류 잡는다."
상표-저작권,부정경쟁방지법으로 샤넬남자인기가방종류 적극 대응할 듯
키덜트 샤넬남자인기가방종류 족을 위한 피규어숍 볼케이노./사진제공=신세계백화점
에잇세컨즈는삼성물산 패션부문이 아시아 톱3 SPA로 육성하려는 토종 SPA 브랜드다. 이 사장이 샤넬남자인기가방종류 글로벌 시장을 염두에 두고 3년간 공을 들인 브랜드로 알려졌다. 이 사장의 경영 능력은 내년에 추진하고 있는 해외 진출 성공 여부에 따라 달라질 것이라는 보인다.
부진호텔신라 사장이 이끄는 신라아이파크 면세점에 명품 ‘빅3’(샤넬·에르메스·루이비통) 중 하나인 루이비통이 입점한다. 샤넬남자인기가방종류 신라아이파크 면세점은 루이비통 유치를 통해 나머지 명품 브랜드 협상에서도 유리한 고지를 점하게 됐다.
안이사는 “루이비통이 말하는 ‘여행’은 단순한 소풍이나 피크닉, 휴가가 아니라 인생 여정의 과정과 발견이며 인생 그 자체라고 말하고 있다. 브랜드 핵심가치에 샤넬남자인기가방종류 맞춰 커뮤니케이션을 시도하며 여행에 대한 가치를 소비자에게 전달했다”고 말했다.
이처럼남성들의 모든 것을 갖춰 꼭 한 번 들러야 할 곳으로 입소문이 퍼지면서 소비성향이 강한 중장년층은 물론 자신을 위해 기꺼이 지갑을 여는 20~30대 젊은 남성들까지 멘즈 샤넬남자인기가방종류 살롱으로 모여들고 있다. 실제 남성관 재오픈 이후 매장을 직접 방문해 자신이 원하는 제품을 구입하는 남성들의 비중은 리뉴얼 전인 2015년 37%에서 지난달말 기준 50%로 치솟았다.
이부진호텔신라 사장(왼쪽)과 정몽규 현대산업개발 회장이 25일 서울 한강로 현대아이파크몰에서 열린 신라아이파크면세점 개장식에 참석해 샤넬남자인기가방종류 웃으며 이야기를 나누고 있다. 연합뉴스
서울신규 면세점들이 유치에 사활을 걸고 있는 해외 고가 명품 브랜드를 그대로 유지할 수 있을지도 관심거리다. 월드타워점에는 샤넬, 에르메스, 루이비통 등 고가 명품 빅3가 매장이 샤넬남자인기가방종류 모두 입점해 있다. 면세점 특허가 만료돼 문을 닫게 되면 입점 브랜드들과의 계약도 종료되기 때문에 롯데는 이들 명품 브랜드들과 다시 계약을 맺어야 한다.
12일유통업계에 따르면 HDC신라면세점의 서울 용산 신라아이파크면세점은 지난 3월25일 그랜드오픈 이후 매일 10억~15억원의 매출을 올리며 쾌재를 부르고 있다. 지난 연말 프리오픈 때만 해도 일매출 2억원대에 불과했는데 2~3월 9~10억원 으로 늘더니 갈수록 속도를 내는 모습이다. 특히 이달 들어 지난 8일까지는 중국 노동절과 임시공휴일 효과로 지난달 같은 기간보다 매출이 22%나 늘었다. HDC신라면세점 관계자는 “신라아이파크면세점은 한국 샤넬남자인기가방종류 화장품
신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 샤넬남자인기가방종류 협의를 진행할 예정이다. 매장 인테리어 작업 등을 거쳐 이르면 올 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 가능할 전망이다.
다양한프로모션에서도 루이비통의 핵심가치가 드러난다. 모나코에서 열린 자동차 클래식 경주대회나 루이비통 컵 요트대회 등은 ‘여행’이라는 콘셉트에 샤넬남자인기가방종류 맞게 커뮤니케이션 전략을 취하고 있다. 스피릿을 유지하되 젊은 이미지를 가미하기 위해 시대에 뜨는 아티스트와 콜라보레이션을 진행하며 이미지를 향상하기도 했다.


통일궁은 호찌민시의 유명 관광 명소 중 하나다. 길할 길(吉)자를 형상화, 음과 양의 조화를 구현한 6층짜리 건물은 동서양의 건축미를 절묘하게 결합시켜 건물 자체로도 보는 맛이 좋다. 아침 일찍부터 정문 앞은 이곳을 견학하려는 학생들로 문전성시를 이룬다. 외국인 관광객들에겐 인근 전쟁박물관과 함께 호찌민 시내 투어에서 빠지면 서운한 필수 코스다.
통일궁이 독립궁이라는 이름으로 불리던 시절, 남베트남 대통령들은 이곳을 집무실로 사용했다. 1975년 4월30일, 북베트남의 소련제 전차가 대통령궁 바리케이트를 넘어 남베트남의 수도 사이공(현 호찌민)을 점령하면서 독립궁은 통일궁으로 바뀌었다. 통일궁에 있는 각각의 공간들은 그 때의 순간들을 고스란히 보존해놨다. 남베트남 정부와 미군 지휘부는 지하벙커에서 시시각각 불리해지는 전황을 들으며, 결국 헬기를 타고 급히 사이공을 탈출했다. 통일궁은 과거의 시간을 박제한 공간이자, 하노이가 사이공을 ‘해방’시켰음을 증명해주는 증표다.
베트남을 대표하는 두 도시인 하노이와 호찌민의 간극은 생각보다 크다. 사이공의 ‘유산자 계급’들은 전쟁의 마지막 순간에 대부분 미국과 유럽으로 떠났지만, 호찌민의 도시 문화는 여전히 자유롭고 개방적이다. 1986년 베트남이 ‘도이모이’라 불리는 개혁·개방을 실시하고, 1990년대에 미국의 경제 제재가 풀리자 외국인 투자자들은 옛 사이공으로 몰려들었다. 도시 형성도 비교적 계획적으로 진행됐다. 프랑스 식민지 시절, 이 땅의 점령자들은 사이공강을 배후 삼아 주거지를 형성했다. 이후 사이공강을 기점으로 부채꼴 모양으로 도시의 팽창이 꾸준히 이뤄졌다.
이에 비해 하노이는 예로부터 베트남 정치권력의 중심지다. 하노이의 옛 이름은 ‘용이 승천하는 땅’이라는 의미의 탕롱(Thăng Long, 昇龍)이다. 베트남 대부분의 주요 도시들이 바다를 끼고 형성된데 비해 하노이는 내륙 깊숙히 들어가 있다. 중국 대륙을 지배했던 여러 왕조들의 침략으로부터 스스로를 보호하기 위한 조치였다. 요즘의 하이퐁은 주로 하롱베이가 있는 관광 도시로 알려져 있지만, 과거엔 하노이로 침략하려는 외부 세력을 막아 주는 군사 도시였다. 하이퐁의 한자식 이름은 ‘바다를 방어한다’는 의미의 해방(海防)이다. 강과 산을 이용해 왕실을 지키려는 용도로 형성된 하노이는 태생에서부터 폐쇄적인 성향이 강하다.
베트남으로 외국투자자본이 물밀듯이 밀려 들면서 하노이와 호찌민은 해가 갈수록 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 투자금을 누가 더 많이 확보하냐의 경쟁이다. 베트남에 처음 진출하는 외국 기업들도 인·허가용 ‘도장’을 쥐고 있는 하노이와 각종 경제 인프라를 잘 갖추고 있는 호찌민 중에서 어디를 거점으로 선택할 지를 놓고 고민을 거듭할 정도다. 전통적으로 베트남은 지역 안배를 중시해왔다. 정치권력에도 균형 전략이 잘 반영돼 있다. 서기장을 북부 출신이 맡으면, 주석과 총리는 남부와 중부에서 배출하는 식이다. 하지만 2016년 제12차 당대회를 기점으로 이 같은 관행이 조금씩 무너지고 있다. 주석과 총리를 북부와 중부 출신이 차지한 것이다. 정치국원도 북부 출신이 11명으로 남부, 중부 출신이 각각 4명씩인 것에 비하여 압도적으로 많다.
최근엔 호찌민에 만연한 부정부패 문제가 수면 위로 떠오르면서 하노이의 ‘호찌민 길들이기’가 본격화한 것 아니냐는 추론이 나오고 있다. 현재 호찌민의 대형 부동산 프로젝트들은 대부분 멈춰서 있다. 아파트 개발 등 각종 돈이 되는 사업에서 고구마 줄기 캐듯이 부패 사례들이 속출하면서 베트남 정부가 모든 사업을 전수조사하고, 원점에서부터 재검토하는 것으로 알려졌다. A국영기업의 사례는 부패의 실상이 어느 정도였는 지를 보여준다. 토지 사용권을 갖고 있던 A사는 아파트 단지 개발을 위해 토지를 민간 기업에 매각하는 작업을 진행하는 과정에서 친인척 기업을 활용한 비리를 저지른 것으로 전해졌다. 정상금액이 100원인 땅을 친인척 회사인 B사에 10원에 매각한 뒤, B사가 외국 기업에 100원에 되파는 수법이다. 국고엔 10원만 들어오고, 나머지 90원은 A사가 사취한 셈이다.


국립암센터가 개원 이래 18년 만에 처음으로 전면 파업에 들어갔다. 국립암센터는 “노동조합의 임금협상이 5일 23시 45분 최종 결렬되면서 6일 오전 6시부터 노조의 쟁의가 시작됐다”고 6일 밝혔다. 지난해 설립된 전국보건의료산업노동조합 국립암센터지부는 병원 측과 올해 임단협 협상을 이어왔지만 협상이 결렬되면서 파업에 돌입했다. 이번 파업에는 암센터 전체 직원 2800여명 중 조합원 1000명이 참여한다. 노조는 이날 오전 경기도 고양시 국립암센터 본관 1층 로비에서 조합원 500여명이 참가한 가운데 파업 출정식을 열었다.
병원 측은 “경기지방노동위원회의 조정안에서 임금을 제외한 대부분의 노동조합 요구를 수용했다. 하지만 ‘2019년 공기업ㆍ준정부기관 예산편성 지침’에 따른 총액인건비 정부 가이드라인 1.8% 범위를 벗어나는 임금인상을 받아들일 수 없었다. 기타공공기관인 국립암센터가 반드시 지켜야 하는 정부 정책이기에 준수할 수밖에 없는 사항이다”라고 설명했다.
이날 파업으로 암환자 400여명 등 암센터를 이용하던 환자들이 내몰리는 극단적인 상황이 벌어지게 됐다. 모든 의료기관은 파업기간에도 중환자실ㆍ응급실 등 필수인력을 유지해야 한다. 지난해 서울대병원이 파업 때도 환자 급식 등 일부 병원 기능이 중단됐지만 진료와 수술은 지장이 없었다. 하지만 암센터는 암환자들이 주로 이용하는 병원 기능이 상당 부분 마비됐다. 암센터 측은 “파업 기간 중 중환자실 및 응급실은 100% 필수유지 수준으로 운영한다. 하지만 항암주사실, 방사선치료실, 병동 및 외래는 ‘0%’다. 이는 암치료의 연속성과 전문성이 고려되지 않은 채 가이드라인대로 조정된 결과다. 타 대형병원 대비 턱없이 부족한 수준으로 진료에 막대한 지장이 초래될 수밖에 없는 상황이다. 당직의사 및 지원인력 등을 투입해 환자안전을 위해 만전을 기할 것이나, 상당히 어려운 상황이다”라고 설명했다.
이날 파업으로 입원 환자 540여명(전체 병상 560개) 중 400여명이 퇴원하거나 다른 병원으로 옮겼다. 노조 측은 파업에 앞서 지난 2일 병원 측에 환자 안전조치를 요청했다. 병원 측의 권고에 따라 환자들은 근처 동국대 일산병원과 건강보험공단 일산병원 등 전국 11개 대학병원 등으로 옮기거나 퇴원했다. 이날 암센터를 찾은 외래 환자도 630명으로, 평소 금요일 외래 환자(1천200여명)의 절반 수준으로 줄었다.
국립암센터가 2001년 개원 이후 18년 만에 처음으로 파업 사태를 맞았다. 6일 암센터 관계자가 본관 출입문에 파업 안내문을 붙이고 있다. [연합뉴스]


김장겸 MBC 사장의 해임안이 통과된 가운데 배현진 아나운서와 신동호 아나운서국 국장의 앞날에 대한 관심이 뜨겁다.김장겸 MBC 사장 해임안은 13일 오후 MBC 대주주이자 관리·감독 기구 방송문화진흥회(이하 방문진)의 제8차 임시 이사회에서 결정됐다. 이에 따라 MBC는 백종문 부사장이 직무대행 중이다.이에 MBC 안팎에서는 배현진 아나운서와 신동호 국장의 거취에 대해 관심을 보이고 있다. 지난 8월 송일준 MBC PD 협회장은 SNS를 통해 "쫓겨난 MBC 아나운서들은 배현진 신동호 아나운서를 '배신남매'라고 부른다"고 지적한 바 있다.송 협회장은 "MBC 경영진의 푸시와 신동호의 완장질로 쫓겨난 MBC 아나운서들의 수난사와 비통한 심정을 다룬 기사에 네티즌들이 반응하고 있다. 부역 체제의 '공주' 배현진 아나운서도 조명을 받고 있다"고 쓴소리를 했다.MBC 내부적으로 '완장질'에 앞장섰다는 평가를 받는 신동호 국장은 지금까지 역대 최장수 MBC 아나운서 국장이다. 신 국장은 보통 2~3년이 임기였던 아나운서 국장 자리를 지난 2013년 2월 박근혜 정부시절부터 수성하고 있다.변창립 강재형 황선숙 최율미 김범도 김상호 이주연 신동진 박경추 차미연 한준호 류수민 허일후 손정은 김나진 서 인 구은영 이성배 이진 강다솜 김대호 김초롱 이재은 박창현 차예린 임현주 박연경 등 27인의 MBC 아나운서들은 지난 8월 방송 및 업무 거부를 선언하며 신동호 국장의 사퇴를 요구하기도 했다.배현진 아나운서 역시 지난 2010년부터 현재까지 MBC 메인 뉴스 '뉴스데스크' 최장수 앵커로 이름을 올렸다. 배현진 아나운서는 지난 2012년 MBC 파업 당시 동료들을 뒤로한 채 업무로 복귀했다.배현진 아나운서의 일화는 여러가지가 있다. MBC 양윤경 기자는 2013년 화장실에서 물을 틀어놓은 채 양치질을 하고 화장을 고치고 있는 배현진 앵커에게 물을 잠그라고 지적했다가 인사조치를 당했다고 주장했다.이에 대해 MBC 해직 PD인 최승호 PD는 "MBC 내에서 유명한 일화"라며 "놈들이 CCTV까지 확인해서 양윤경 기자를 쫓아냈다는 건 몰랐다. 양윤경 기자는 여자 화장실에서 선후배 사용자들에게 수도꼭지 잠그라고 권유하곤 했다. 사내 미담사례로 MBC 사보에까지 실렸다"고 꼬집었다.'권불십년 화무십일홍'(십 년가는 권세 없고 열흘 붉은 꽃 없다)이라고, 김장겸 MBC 사장의 해임에 따른 배현진 아나운서와 신동호 아나운서 국장의 앞날이 어떻게 바뀔지 귀추가 주목된다.한편 새 MBC 사장 선임 절차는 오는 16일 오후 방문진의 정기 이사회에서 결정될 전망이다.
배현진, 엇갈린 운명의 중심? MBC 폭풍에 겉잡을 수 없는 향방
2017/08/22 15:13:17 betanews.net
배현진 아나운서가 MBC 아나운서 기자회견으로 인해 또다시 대중의 이목을 끌고 있다. 배현진 아나운서는 MBC 내에서 신동호 아나운서와 함께 ‘배신남매’라는 불명예스러운 수식어로 불리고 있는 상황이다. 특히 배현진 아나운서로 인해 운명이 엇갈린 이들이 여럿 있어 더욱 눈길을 끌고 있다. 배현진 아나운서는 2013년 4월 ‘뉴스데스크’를 하차했다. 그 공백은 최근 퇴사한 김소영 아나운서가 맡았다. 그러나 배현진 아나운서는 한 달 만에 ‘뉴스데스크’로 복귀했고, 김소영 아나운서는 다시 주말 ‘뉴스데스크’ 자리를 맡게 됐다. 당시 이를 두고 배현진 아나운서와 김소영 아나운서의 엇갈린 운명이라는 보도가 나오기도 했다. 그런데 이 일이 또 한사람의 운명을 바꿨다는 주장이 나오기도 했다. 최승호 PD는 자신의 페이스북을 통해 “김재철 씨 다음 MBC 사장이 된 김종국 사장이 배현진 앵커를 교체한 적이 있었는데 그 뒤 사장 본인이 쫓겨났다”고 주장해 논란을 일으킨 바 있다. 당시 최승호 PD는 “배현진 아나운서가 이토록 장수하는 이유는 아마도 2012년 파업 도중 대열을 이탈해 돌아갔다는 것에서 찾아야 할 것”이라며 “파업에 끝까지 참여했던 아나운서들은 화면에서 축출돼 아이스링크, 세트장 관리직 역할을 받아들이거나 결국 프리랜서의 길을 선택했다. 이제 이들에게 제자리를 찾아줘야 한다”고 말했다.(사진=MBC)
퇴사 김소영 vs 승승장구 배현진…차이는?
2017/08/10 16:04:59 segye.com


스키 슬로프가 바로 연결되어 있는 아파트먼트 비트란츠에는 레스토랑 외에도 스키 보관 시설 및 무료 무선 인터넷 등이 마련되어 있어 집처럼 편안함을 느끼실 수 있습니다. 객실 편의 시설
총 34개의 아파트에는 케이블 채널 시청이 가능한 TV가 있으며, 냉장고, 스토브 및 전자레인지를 갖춘 주방이 있습니다. 기타 편의 시설로는 무료 WiFi, 발코니, 식사 공간 등이 마련되어 있습니다. 하우스키핑 서비스는 매주 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 아파트먼트 비트란츠
아파트에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 스키 아파트에는 스키 장비 착용이 가능한 로비, 스키 보관 시설 및 세탁 시설도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 34 아침 식사 가능(요금 별도) 무료 WiFi 세탁 시설 짐 보관 레스토랑 무료 셀프 주차 스키 보관 시설 스키 신고 출입 가능 호텔 편의 시설 모두 보기
고급 침구 발코니 전자레인지 냉장고 커피/티 메이커 주방 매주 하우스키핑 제공 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 욕조 또는 샤워 TV 별도의 식사 공간 스토브 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 유아용 침대(요금 별도) 별도의 침실 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 07:00부터 10:00까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. 시설 내 식당 - 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 미리 예약하셔야 합니다. 매일 운영 식당 옵션 보기
이 아파트에서는 스키 타고 출입 가능한 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 자전거 대여 레크리에이션 옵션 보기


큐피크 듀오 G6은 출력 개선 뿐만 아니라 장기 안정성 및 실제 환경에서도 최대의 발전량을 낼 수 있도록 설계 되었다. 큐피크 듀오 G6은 상하단 분리 발전 으로 그늘에 의한 발전량 감소를 최소화했으며 기후변화에 최적화돼 낮은 조도나 높은 온도에서도 뛰어난 출력을 보여준다. 또 국제 표준 품질 기준의 2~3배의 품질 테스트를 통과한 뛰어난 안정성을 보유하고 있다.
큐피크 듀오 시리즈는 2017년 첫 출시 이후 글로벌 태양광 시장에서 기술력과 품질력에서 많은 인정을 받고 있다. 2017년 영국 태양광 매체 'Solar+Power Management Magazine'이 태양광 제조 전 과정을 평가해 시상하는 'Solar+Power Award 2017'를 수상했다. 또 지난 해 6월에는 태양광 산업에서 최고 수준의 권위를 자랑하는 'Intersolar Award 2018'에서 기술력과 혁신성을 인정받아 태양광 모듈 중 유일하게 수상하기도 했다.
* 하프셀 기술: 레이저로 태양광 셀을 반으로 잘라 저항을 줄여 전기손실을 최소화해 출력을 높이는 기술
* 상하단 분리 발전: 일반 모듈은 그늘이 지면 모듈 전체의 출력이 하락하나 큐피크 듀오는 한 모듈에서 상하단을 나누어 발전하게 하여 모듈 전체의 출력저하 현상을 최소화 함.
≫ 한화큐셀 인터솔라 어워드 2018 수상
김희철 한화큐셀 사장은 "세계 시장에서 인정 받은 높은 품질 수준과 성능을 갖춘 제품을 지속적으로 출시 해 한국 태양광 시장 품질 기준 향상을 이끌 것"이라며 "고출력 제품 뿐만 아니라 한국 시장의 특성에 맞는 다양한 제품을 선보여 한국 태양광 시장 전반에 적용할 수 있는 폭 넓은 제품 라인업을 제공할 것"이라고 밝혔다.


마가는 예수 그리스도의 복음으로 말미암아 하나님의 새로운 시대가 시작되었다는 것을 알리고 있습니다. 이 시작이라는 말은 어떤 일의 기초, 원리로 이해할 수도 있습니다. 즉 예수 그리스도의 복음의 기초, 예수 그리스도의 복음의 원리를 말합니다. 엄밀히 따지면 마가복음이 아니라 예수 그리스도의 복음입니다. 복음은 말 그래도 모든 종류의 좋은 소식입니다. 하지만 마가가 전하는 복음은 예수 그리스도의 복음, 예수님의 죽으심과 부활의 소식이 온 인류에게 구원과 영생을 주는 것이기 때문에 모든 좋은 소식 중에서 가장 좋은, 가장 위대한 복음입니다. 그 복음의 원리, 시작을 함께 나누고자 합니다.
1. 복음은 광야에서 시작합니다.
마가가 전한 복음의 시작은 광야에서 외치는 세례 요한의 외침, 즉 ‘회개하라’라는 선포로 시작되고 있습니다. 당시 왕이 길을 갈 때 앞서 사람들을 보내어 길을 열고 앞에 장애물이 없도록 치우고 길을 평평하게 하였습니다. 우리 앞에 있는 장애물들을 다 치우고 회개함으로 예수 그리스도의 복음을 받아들여야 한다는 것입니다. 그렇다면 이 좋은 소식을 사람들이 많이 모이고 가장 좋은 장소에서 선포하는 것이 당연하다는 생각이 듭니다. 예루살렘 성전 앞에서 수많은 사람들이 모인 곳에서 선포하는 것이 너무나 당연하다고 생각하는데, 이 좋은 복음의 소식, 구원의 소식이 광야에서 시작되고 있습니다.
이스라엘 사람들에게 광야는 특별한 의미가 있었습니다. 광야에서 하나님의 이스라엘 백성들과 언약을 세웠습니다. 광야는 이스라엘 사람들에게 과거 출애굽 사건 때의 불순종과 배신을 인정하고 다시 하나님과 관계를 회복하고, 하나님의 새로운 은혜를 기다리는 소망의 장소였습니다. 광야는 하나님을 만나는 곳입니다. 이스라엘 백성들이 경험했던 광야, 하나님의 도우심 없이는 한 순간도 살 수 없었던 그 광야를 우리는 기억해야 합니다. 그 광야에서 외치는 세례 요한의 외침을 다시 한 번 기억해야 합니다.
2. 복음은 회개로 시작합니다.
예수님께서는 세례 요한과 마찬가지로 ‘회개하라’는 말로 시작하셨습니다. 회개는 죄로부터 돌이키고 예수 그리스도의 복음을 믿는 것입니다. 즉 예수 그리스도의 복음의 핵심은 ‘회개’와 ‘믿음’입니다. 예수님께서는 회개하고 복음을 믿으라고 명령하셨습니다. 복음을 믿는다는 것은 이미 이 땅에 이루어진 하나님의 통치에 전적으로 순종하고 헌신하라는 의미로 이해할 수 있습니다. 회개는 죄에 대한 반성에서 그치는 것이 아니라 적극적인 행동이 있어야 합니다.
회개는 구약에서 자주 요청하는 하나님과 언약 관계로 돌아가는 것을 의미합니다. 하나님께로 돌아온다는 것은 하나님이 우리의 모든 왕이 되심을 인정하는 왕권의 회복을 의미합니다. 하나님의 나라 백성으로서 하나님의 통치를 인정하고 하나님께 돌아와야 되는데, 죄에서 떠나 하나님의 말씀에 순종하고 하나님 그분에게로 돌아가는 것이 진정한 회개입니다.
이스라엘 백성들에게 있어 요한의 회개의 세례는, 하나님의 나라의 도래와 더불어 종말론적 때에 기다리던 메시야를 대망하는 마지막 순간에 일어났습니다. 놀라운 것은 이스라엘 사람들이 하나님께로 돌아간 것이 아니라 실제는 하나님께서 인간에게로 돌아오셨다는 것입니다. 하나님의 아들이신 예수 그리스도께서 이스라엘 사람들, 우리들에게로 들어오셨습니다. 단순한 감정적인 뉘우침이 아니라 철저히 하나님 앞에 나아가고 하나님의 다스림에 순종하는 여러분이 되기를 바랍니다. 우리는 제일 먼저 하나님의 말씀 위에 바로 서고, 다시 하나님께로 돌아가 하나님께 돌아가야 합니다. 하나님께로 돌아가, 하나님의 말씀에 순종해야 합니다. 원래 있어야할 언약의 장소로 나가야 합니다. 기도의 자리, 말씀의 자리, 전도의 자리에 나갑시다. 원래 우리가 있어야 할 곳입니다.


직업계 고등학교는 우수한 기술자 양성을 통해 우리나라의 역동적인 경제 성장을 이끌었다. 현재 직업계 고등학교는 빠른 산업 구조 변화와 경기 침체에 따른 취업 난조 등 어려움을 겪고 있다.
그러나 요리사, 디자이너, 1인 인터넷방송 등 다양성과 개성이 존중돼가고 학력보다는 능력이 중시돼가는 시대의 흐름을 볼 때 위기 보다는 재도약의 기회가 왔다고 보여 진다. 발상을 전환해 현재의 시대변화를 기회로 보고 근본적 개혁이 이루어진다면 대한민국 경제성장의 중심축으로 재도약해 나갈 것이다.
그러기 위해서 직업계고는 빠른 산업변화에 대응하여 기업이 필요로 하는 미래 고부가가치산업에 필요한 개성 있는 인재를 양성해야 한다. 교육과정 또한 미래 산업에 필요한 직무와 개성이 존중될 수 있는 과정으로 과감히 개편하고 새로운 산업 분야에 바로 활용할 수 있는 고도화된 직무 교육과 교육 시설 투자가 이루어진다면 일자리 문제 해소는 물론 대한민국의 미래를 이끌어 나갈 것으로 기대된다. 이러한 측면에서 Bottom Up(바톰업, 상향식) 방식으로 직업계고 스스로 교육 운영 시스템을 혁신하고 인프라를 개선해 직업계고의 매력도를 높임으로써 ‘가고 싶고 보내고 싶은 학교’를 조성한다는 교육부의 매력적인 직업계고 육성사업(매직 사업)은 변화의 바람을 선도한다는 측면에서 그 의미가 크다.
일자리에 대한 지역 사회의 역할
취업, 환경 등 지역 사회의 다양한 이슈는 사회 구성원 모두가 힘을 모아야만 해결이 가능하다. 특히 지역 일자리 문제는 정부만의 고민은 아니며, 기업, 학교, 가정 등 우리 사회 전반의 공통된 화두이다.
현재 취업연계장려금 및 지원금 등 일자리 관련 많은 정책과 지원 등이 나오고 있다. 그러나 각 사회 구성원간의 소통의 부족으로 많은 정책과 지원이 융합의 효과를 발휘 못하고 있다는 현장의 목소리도 있다. ‘구슬이 서 말이어도 꿰어야 보배’라는 속담이 있다. 정부와 학교, 기업, 학생, 부모 등 각각의 관점이 아닌 상생의 관점에서 부족한 곳을 채우며 낮은 곳을 향해 흐르는 물과 같은 상선약수(上善若水)의 정책이 이루어질 때 지역사회 또한 지속 성장 가능하다. 직업계고는 기업 등 지역사회가 필요로 하는 인재를 육성하고 기업 등 지역사회는 사회초년생으로 받아들여 함께 성장해 나가는 선순환 구조가 돼야 한다.
직업계고, 4,5차 산업 선도적으로 이끄는 교육 이뤄져야
교육은 교육 자체가 목적이 아닌 산업 속에서 살아 있는 교육이 돼야 한다. 직업계고는 인재 양성을 통해 자동차, 반도체, 건설, 조선 등 2차 산업과 상업, 관광, 운송업 등 3차 산업을 이끌며 대한민국의 경쟁성장을 주도했다. 이제는 디자인과 아이디어 등이 중심이 되는 지식집약 4차·5차 산업에서 선도적 역할을 해야 한다. Data 분석 전문가, 로봇 전문가, 코딩 전문가, K-뷰티전문가, 3D프린터 전문가 등 창의성과 기술력을 갖춘 인재를 양성해 4차·5차 산업을 이끌어야 한다. 특히 고임금 구조의 선진국형 노동시장에 진입한 시대적 상황에 비추어 차별화된 아이디어와 디자인, 기술력으로 고부가가치 있는 제품 또는 서비스를 생산하는 구조로 변모하여야 지속 가능한 성장이 된다. 산업을 선도하는 창의력 넘치는 생동하는 교육이 이루어진다면, 일자리 문제 해결은 물론 대한민국의 고부가 산업을 이끌어 나갈 우수한 인재가 양성될 것이다.
직업계고에 대하는 금융의 역할
우리은행은 2018년 3월 교육부와 직업계고 지원 관련 협약을 한 이후 매직고(매력적인 직업계고) 커뮤니티 구성원으로써 지역 네트워크의 가교역할을 하고 있다. 또한 직업계고 학생을 채용하는 기업에 대해서는 금리 및 보증료, 수수료 등을 우대하고, 직업계고에 대한 인식개선 언론 홍보 활동 및 특화 금융 서비스 제공 등으로 실질적 지원 역할을 하고 있다.
앞으로도 각 사회 구성원의 다양한 니즈를 분석해 금융을 매개로 지역 커뮤니티가 시스템적으로 원활히 돌아갈 수 있도록 금융 상품 및 서비스는 물론 컨설팅 등 비금융서비스를 개발해 지속 지원할 것이다.
직업계고, 생애주기별 금융 서비스 지원


［동양일보］제주에 와있다. 한달간 살기로 했다. 뚝 떨어져 훌훌 쉬다오라고 옷가지나 몇 챙겨 나서도록 곁애서 서두는 바람에 주저하고 말 겨를이 없었다. 한달씩 떨어져 살 일 없고, 식구들 복닥거리며 안도하는 습관 덕에 두 마음인데 깜찍한 겸둥이가 도우미로 나섰다. 함께 가자고, 그리고 일사천리. 잘 놀다 오라는 격려를 듣자니 오히려 민망스러웠다. 번잡을 피해 늦은 시각 출발하니 불빛 몇이 차고 투명하게 일렁이는 밤바다를 날아 도착했다.
공항에서 탄 택시, 기사는 조선족이라고 했다. 하얼빈에서 자랐는데 거기는 여기만큼 일자리도 젊은이도 없다고, 아내와 아이들이 함께 와 있고, 아이 학교 교육에 차별은 없다고 한다. 중국인들이 다시 많이 오기 시작한다고, 사드 영향이 끝났는지 다시 제주가 북적거린다는 얘기, 한국사람들이 아기를 안낳아서 다른 데서 온 이들이 인구를 늘이면 그게 다른 나라가 되는 건 아니냐는 얘기를 컴컴한 길을 달리는 동안 들었다.
멀끔한 숙소에서 맞이한 첫 아침은 햇살이 창 전체로 쏟아져 들어오는 쾌청한 일기, 한 겨울인데 푸른 활엽수들, 노란 귤을 매달고 있는 푸른 귤나무들, 그 아래 근심없이 떨어져내린 아까운 과실들, 검은 현무암 돌담 위를 덮은 작은 잎 덩굴식물들로 눈을 씻는 호사를 했다. 물리적 공간은 인간 사고와 삶을 바꾼다고, 사는 곳이 삶의 형태를 결정하기도 한다더니. 운전까지 않기로 하자 많은 것들이 달라졌다. 자동차 없던 젊은 어느 때처럼 걷고 버스를 타고 또 택시를 기다리는동안 저절로 구름 낀 하늘이 보이고 길 가 허름한 고등어 조림집, 자동차 폐차장도 지나갔다. 며칠 여행이라면 모를 길이다. 개가 컹컹 짖고, 떨어진 과실을 한 곳에 모아 거름을 만드는 일상은 관광상품이 되지는 않을테니. 이곳에서 한동안 살면 어떨까, 일년이나 이년쯤. 자의 아닌 어떤 이유로 돌아가지 못하고살아야 한다면 또 어떨까 꽃놀이도 한나절이라는데.
낯선 곳에서는 머물 뿐 책임에서 자유로운 방랑, 정처가 없으므로 외로울 자유가 주어진다.
두고온 책임은 돌아가지 않으면 질 수 없고, 이곳은 지나치는 길손이니 중한 책임은 주어지지 않는다. 정해진 게 없으면 삶이 가벼운 부분도 있을 것이다. 정해진 무엇이라고 나쁘기만 할 리 없고, 자신이 택한대서 항시 최선일 리도 없으련만 자유롭게 무엇을 고를 수 있는 가능이 때로 자존과 연관되기도 한다. 살던 터를 떠나보면 몇 개의 자신을 만나게 될것인가. 좋아하는 것, 되고싶은 것이 희미해져가는 익숙함, 습관처럼 하던 일을 하고 감동없이 일상을 살아내는 자신을 놓아주면 몇 개의 나, 알고 모르던 자신을 만나게 될까.
택시 기사에게 공존에 대한 시국강연 같은 얘기로 시작한 섬 살이는 세계로 번져간다는 전염병 소식으로 흉흉하다. 질병의 세계화, 교통통신의 발달이라는 편리의 그늘은 빠른 질병 확산인지.
재난문자가 연일 하루에도 몇 차례씩 깜빡인다. 춘절이라고 자기 돈 풀어 구경 와 준 고마운 이웃나라 손님들이 지금은 기피 대상에 가깝다. 어떻게 생각하면 미안스럽기도 하다. 모두가 전염균을 보유하고 오는 것도 아니고, 그 중에는 어렵게 돈을 만들고 시간을 모아 설레며 출발한 사람도 있을 터이다.
이 섬에서 전염병에 걸린다면 어떻게 육지로 나가야 하는 건지 슬쩍 염려가 스쳐가기도 하는데
그러면 중국에 있는 우리 국민들은 어떻게 해야하나, 내가 지금 여기가 아니라 그 재난 지역에 있다면 어떻게 돌아와야 하나 싶던 차에 나라에서 전세기를 띄워 우리 국민을 데려오려고 한다는 소식을 들었다. 어디 있건 국민을 보호하는 일이 정부의 기본 책임이라고 다행으로 여기는 찰나에 야속한 말들도 들려온다.


닌텐도 스위치로 ‘페이퍼 마리오 종이접기킹’이 2020년 7월 17일 출시 예정입니다. 본작은 마리오 시리즈의 등장 캐릭터를 페이퍼 크래프트 형태로 재구성한 페이퍼 마리오 시리즈의 최신작으로 초기작은 RPG로 설계되었으나 시리즈를 거듭하면서 RPG 요소를 더한 어드벤처 형태로 변경된 것이 특징입니다. 각 제목마다 새로운 기믹과 퍼즐을 선보이며 차별점을 두고 있는데…
이번 최신작에서는 길게 늘어나는 팔을 이용한 상호작용과 함께 퍼즐풀기가 게임의 핵이 된다고 합니다. 버섯왕국이 위협을 받으며 종이접기 형태로 변해버린 가운데 마리오가 버섯왕국을 모험하고 해결의 실마리를 찾는게 게임의 목적!!
피치성에서 종이접기 페스티벌에 초대된 마리오. 하지만 성에서 기다린 것은 종이인형으로 변해버린 피치공주와 종이인형 ‘올리왕’이었다고 해요. 올리왕은 키노피오를 비롯한 ‘파라파라’들을 접어서 이 세상을 온통 종이접기를 하려는 야망을 내비치고 피치공주와 함께 피치성을 먼 산으로 옮겨 버린다고 한다. 마리오는 올리왕의 여동생 올리비아와 함께 세계를 여행하고 때로는 팟과 국밥 군단과 함께 힘을 모으기도 하면서 올리왕의 야망을 막기 위해 피치성으로 향한다고 한다.
플레이어는 마리오의 팔이 늘어나는 것을 이용하여 배경의 미심쩍은 부분을 잡고 컨트롤러를 기울여 벽을 제거하는 등 다양한 방법으로 게임을 전개해 나가야 합니다. 이어 거대한 링 위에서 적을 일렬로 세워놓고 한꺼번에 공격하는 새로운 방식의 배틀 시스템도 선보일 예정이라고 합니다. 현재 닌텐도 블로그 스토어에 미리 다운로드 페이지가 노출되어 있으니, 패키지에 대한 욕심이 없으신 분은 아래 링크를 참고하시기 바랍니다.사전에 다운로드하다
위에서부터 링크를 걸어 본 페이지를 보면, 페이퍼 마리오 접이식 국내 판매 가격이 64,800원인 것을 알 수 있습니다.미국에서는 59.99달러에 예약 판매 중이므로, 대체로 같은 가격인 것을 알 수 있습니다. 당연하지만 TV모드, 테이블모드, 핸드폰모드 모두 지원하며, 지원언어는 한국어, 영어, 스페인어, 프랑스어, 독일어, 이탈리아, 네덜란드어, 일본어, 중국어로 닌텐도 퍼스트 게임이 대부분 그렇듯 멀티 랭귀지 타이틀입니다. 이것은 즉, 일본판을 구입해도 한국어가 출력된다는 의미이므로, 일본에 계신 분은 참고해 주셨으면 합니다.
자세한건 영상으로 참고해주시면 감사하겠습니다~


드르륵 끽끽. 기름칠한 지 오래돼 두어 번 나눠 열어야 하는 미닫이문. 아침 손님을 맞이한 뒤 고요하던 노포의 문이 열린다. "어머, 여기인가 보다. 호구포식당 맞죠? 우리 부부가 여행 다니면서 특색 있는 가게들을 찾아다니고 있어요. 여기 오려고 경기도 오산에서 일부러 소래포구를 여행지로 잡았다니까. 운이 좋네요. 장사를 안 하시면 어떡해야 하나 걱정했는데."
무뚝뚝한 사장님은 어서 오라는 한마디 인사 대신 자리에서 일어나 고개를 꾸벅 숙이고 주방으로 걸음을 옮긴다. 소래포구 인근 유흥가와 고층 아파트 숲 사이 오래된 골목. 인도가 뭉개져 있을 정도로 개발에서 소외된 탓일까. 쓸쓸하고 적막한 분위기다. 하지만 골목 가운데 위치한 ‘호구포식당’은 매일 아침 6시면 불을 밝히고 손님을 기다린다. 안옥순 1대 사장이 2017년 10월 세상을 뜨고 2대 사장인 아들 최태영(60)씨가 가게를 이어가고 있다.
인천시 남동구 호구포식당에서 최태영 사장이 소머리국밥에 들어갈 육수를 끓이고 있다.
# 호구포식당의 태동-동네 이웃 입맛 당기던 손맛
1938년 달월(현재 시흥시 월곶)에서 태어난 안옥순 씨는 남편과 결혼하면서 다리 건너 호구포마을에 신혼집을 차렸다. 안 씨의 ‘손맛’은 금세 동네에 퍼졌다. 동네에 경사가 났을 때 말아 내놓은 잔치국수가 사람들의 입맛을 당겼다. 먹고사는 고민을 거듭하던 그는 식당을 차리기로 한다. 음식 장사를 하면 자식들의 배는 곯지 않을 것이라고 생각하던 시절이다. 손님들에게 내놓기로 한 음식은 순댓국. 소머리국밥으로 대표되는 지금의 호구포식당은 1968년 돼지뼈를 우려내며 시작됐다.
"처음에는 우리 어머니에게 동네 어르신들이 음식 좀 해 달라고 그렇게 성화였어요. 그때는 부녀회라는 개념도 없어서 음식 솜씨 있다는 아주머니들이 모여서 단체음식을 마련하고 그랬죠. 그러면서 식당을 차렸고, 순댓국집으로 시작했어요. 어머님이 평소 잘 하시던 육개장과 설렁탕도 메뉴에 넣었고, 또 마진이 많이 남는다고 해서 돼지왕갈비에 빈대떡까지 팔았던 시절이 있었어요."
▲ 호구포식당 앞에서 멋쩍게 웃고 있는 최태영 사장.
# 전성기-버스기사들의 사랑방
1990년대 중반 식당은 지금의 자리로 위치를 옮긴다. 주된 고객이었던 버스기사들을 따라 호구포에서 소래포구로 이전한 것이다. 버스 노선이 개편되며 당시 인천 최고의 번화가였던 동인천을 오가던 버스의 종점이 바뀌어서다. 식당 이름은 유지했다. 소래포구와 어울리지 않게 옆 동네 이름을 그대로 썼다. 길을 지나던 이들의 호기심을 자극해 걸음을 들이게 했을지 모를 일이다. 식당은 이곳에서 전성기를 맞았다.
당시 소래역 근처에는 이미 버스회사에서 직원들을 위해 지정한 음식점이 있었다. 하지만 단골이었던 버스기사들은 사비를 쓰더라도 호구포식당에서 한 끼를 먹었다. 특히 안옥순 사장의 손맛과 푸짐한 양은 기사들뿐 아니라 인근 주민들과 상인들까지 단골로 만들었다.
호구포식당의 대표 메뉴인 소머리국밥 한상.
안 사장의 하루 일과는 새벽 2시부터 시작이었다. 2시에 일어나 3시부터 준비하고, 4시가 되면 어김없이 기사들이 찾아왔다.
"그때 버스회사에서 기사들한테 새벽 3시에 배차표를 나눠 줬다고 하더라고요. 기사들도 그 시간에 출근해서 배고프죠. 그럼 바로 우리 식당으로 와요. 밥도 안 됐는데 들어와서 대기하고 있다가 한 끼하고 일하러 나가요. 일종의 사랑방이었죠. 지금은 창고로 쓰는 가게 옆 건물이 배차사무실이었거든요."
최태영 사장은 손님들에게 찬사받던 어머니의 음식 솜씨를 자랑하면서도, 이제는 맛볼 수 없음에 그리워했다. "손님들이 어머니 요리에 대해 엄청 칭찬했어요. 기사들이 인천시내에서 최고의 요리 실력이라고 했으니까. 당시 기사들은 시내 차고지를 돌아가면서 일해요. 여기저기 식당 다니며 비교를 많이 했겠죠. 우리 어머니 참 음식을 잘 만드셨어. 대충 하신다고 하지만은 조물조물 뚝딱뚝딱 해서 나오는 음식들을 보면… 참 기가 막힌 맛이었죠. 저는 어머니 솜씨를 따라가지 못해서 걱정입니다."
▲ 호구포식당 최태영 사장이 손님에게 낼 국밥을 준비하고 있다.
# 경영 어려움-끊긴 단골과 경영 변화
2000년대 중반 소래와 논현동에 택지개발이 진행되면서 호구포식당의 운영에도 변화가 생겼다. 단골이던 버스기사들은 버스 종점이 옮겨 가며, 또 다른 단골이었던 한국화약과 염전 직원들은 공장 이전과 염전 폐업으로 발길을 끊었다. 게다가 1대 사장 안옥순 씨가 사망하면서 가게를 찾던 단골들도 줄었다.
"어머님 보러 오시던 단골이 반 이상 끊겼어요. 2017년 10월에 돌아가셨는데, 나이가 드셔서 안 아픈 곳이 없으셨죠. 돌아가시기 전날 제가 십정동에 가서 뼈를 사다 담가 놓았는데, 핏물이 그대로 있는 거예요. 어머니를 제가 막 혼냈어요. 아시는 분이 수도를 잠그고 계셨느냐고. 그러곤 잠을 잤는데, 아침에 그대로 돌아가셨죠. 가시는 날까지 가게 운영을 하신 거예요. 어머니에게 화를 낸 다음 날 돌아가시니 계속 마음에 남아요."
아들은 어머니의 마지막 모습을 떠올리다 자리에서 일어나 애꿎은 난롯불을 다시 지폈다. 이어 가게 운영을 잇게 된 당시를 설명했다.
"어머니가 돌아가시고 제가 본격적으로 가게 운영을 시작했어요. 가게 이어갈 사람이 없는데, 어머니 손때 묻은 곳을 타인에게 넘기자니 마음이 안 좋아서 해 보겠다고 마음먹었죠. 집 나간 아들이 다시 들어온 거예요. 전에는 전기공사나 도로공사 현장에서 일하고 저녁에 퇴근해서 식당 일을 거드는 것뿐이었어요. 직접 가게를 시작하고 보니 매출이 안 나오는 힘든 상황이었어요. 그래서 준비시간이 길고 식단도 매일 바꿔야 하는 백반 메뉴를 과감히 없애고, 소머리국밥과 육개장만 남겼죠."
# 다짐-자신보다 손님을 위한 식당
최태영 사장은 호구포식당의 주 메뉴가 된 소머리국밥에 대한 자부심이 있다. 특히 진한 국물을 내기 위한 고집이 있다. 원가를 절감하고 뼈를 고아내는 데 손이 덜 가는 방법도 있다. 하지만 그런 운영 방식은 손님들을 위해서도, 본인과 어머니의 운영 방침과도 맞지 않는다.
"내 국물은 원재료 그대로 뽑아내요. 진하게 내려고 다른 것 섞지 않고 국물을 내죠. 주변의 입김이라던가 유혹도 많이 있었는데, 넘어가지 않았어요. 봉지에 담긴 것을 뚝배기에 넣어 끓이기만 하면 된다지만 내키지 않죠. 어머니가 하시던 방식과 내가 어깨 너머 배운 것이 있으니까. 공장표 국물을 쓰면 마진이 많이 남고 편할 수 있어도 맛이 달라요. 손님들도 다 아실 거예요. 꼬박 하루가 걸려 뽑아내는 국물을 손님 상에 내놓는다는 자부심이 있어요."
▲ 최태영 사장의 아내 김순득씨가 국밥을 나르고 있다.
쉬지 않고 일하며 손님들에게 퍼주는 어머니의 방식이 불만이었던 아들은 어느 순간 손님을 먼저 생각하는 어머니의 길을 따르고 있었다. 최 사장은 건강이 허락하는 한 오래도록 식당을 운영할 생각이다. 손님이 줄어든 식당의 경영 사정은 항상 걱정거리지만, 맛을 유지하고 전통을 지켜갈 것이다.
그는 최근 노포가 조명받으며 SNS나 블로그 등을 통해 가게를 찾아오는 젊은 손님들이 늘어 새로운 동력도 찾았다.


한국장로교단의 이단정죄재판이나 결의는 피고의 소명기회를 주지 않는 것을 원칙으로 하고있다. 이는 중세나 북한, 나치, 조선에도 없었던 것이다. 이미 답을 놓고 하는 재판이지만 중세의 마녀사냥재판, 빌라도 재판, 북한의 독재재판 등이라할지라도 당사자 변론의 기회는 주고 있다. 그러나 통합이대위나 합동이대위는 변론기회조차 주지 않는 반인권적 재판(이대위)을 하고 있는 것이다. 이는 이단감별사들이 자신들의 교권을 누리기 위해 처음부터 잘못된 결의를 한 것이다. 즉 재판의 절차를 준수하지 않고 일방적으로 원고의 말만 듣고 이단정죄를 하였던 것이다.
그러면 조선시대는 어떻게 재판을 하였나?
조선시대는 대륙법이나 영미법의 도움이나 영향을 받지 않고 자체적으로 법을 구성하고 재판을 한 것이다. 그러나 선조들의 재판은 합리적이고 공평함을 추구하였다. 조선시대 재판의 특징은 철저하게 당사자주의와 변론주의라 할 수 있다. 사실과 증거의 수집 제출 책임이 당사자에게 맡겨졌으며 재판의 중심은 당사자에게 주어졌다. 심리의 진행은 당사자들이 자신의 주장을 말로써 진술하도록 하는 구술주의를 원칙으로 하였다.
한국장로교 이대위, 원고의 진술만 중시하고 재판
예수의 재판 역시 구술주의였다. 빌라도가 예수에게 진술의 기회를 주었다. 조선시대의 재판에는 양당사자 모두가 참여하여 당사자 쌍방을 대상으로 하여 심리하는 쌍방심리주의를 취하였으며 양당사자에게 공평한 기회를 부여하였다. 그러나 한국장로교단의 이단재판은 양당사자가 아니라 원고만 참석하거나 원고의 자료만 갖고 피고없이 일방적으로 결정을 하는 것이다. 조선시대 심리재판의 절차는 소송의 심리개시, 사건의 실정심문, 증거문서의 제출, 증거문서의 조사와 확인에 대한 것을 취하였다. 그리고 최종변론의 기회도 주었다.
당시 원.피고는 함께 참여하여 당사자진행주의에 따라 자유롭게 자기의 주장을 펴며 공격 및 방어를 할 수 있었다. 또한 자신의 주장을 정당화하기 위하여 모든 증거자료를 제출했다. 증거로 문서가 제출되면 그 내용을 확인하고 원.피고로부터 서명을 받았다. 이 경우에 문서의 진위는 다툼의 대상이 되지 않는 즉 증명을 필요로 하지 않는 사실로 된다. 위조문서의 제출을 방지하기 위해 확인은 기본 절차였다.
이처럼 서구법의 영향을 받지 않은 조선시대의 재판구조도 오늘날의 재판구조와 다를 바가 없다. 당시도 당사자주의, 증거주의, 공평주의, 변론주의가 있었던 것으로 적법한 절차를 중시하는 재판을 하였던 것이다. 유독 한국의 통합, 합동교단의 이대위만 원고의 진술과 증거에만 입각하여 판결을 하고 결정을 하는 것이다.
한국교단, 예수의 재판을 한다면 변론의 기회주지 않고 십자가 사형선고할 것


5월 15일은 세계병역거부자의 날입니다. 세계 각국의 병역거부운동 활동가들이 병역거부권과 반군사주의에 관련한 활동을 해마다 펼치고 있습니다. 2018년 헌법재판소의 병역법에 대한 헌법 불합치 결정에 따라 2019년 12월 27일 대체복무 관련 법안이 국회를 통과했습니다. 국회를 통과한 대체복무 관련 법안들은, 병역거부자를 위한 대체복무제의 시작이라는 역사적 의미가 무색하게 인권적인 면에서 많은 문제를 지니고 있으며 특히 대체복무 심사제도에 대한 우려를 낳고 있습니다.
국가가 개인의 정체성을 심사하는 일은 병역거부자들만 겪는 게 아닙니다. 난민 심사, 트랜스 젠더 성별정정 심사 과정도 병역거부자 심사 과정과 비슷한 면이 있습니다. 구체적으로는 다른 부분이 있겠으나, 각자의 경험이 포개지는 지점에서 정상성 이데올로기와 군사주의가 어떻게 작동하는지를 밝혀내거나 경험이 나뉘는 지점에서 정상성 이데올로기와 군사주의가 어떻게 각기 다르게 작동하는지 찾는 것도 필요한 작업일 것입니다.


CJ제일제당은 수산HMR 대표 제품 '비비고 생선구이'가 탄탄한소비층을 확보하면서 지난해 8월 출시 이후 누적 매출 100억원을 돌파했다고 29일 밝혔다. 수산HMR 제품이 출시 1년도 되지 않아 월 평균 10억 이상 매출을 기록한 것은 업계에서 이례적인 일로 평가 받는다.
특히, 요리를 좋아하지만 손질, 연기, 냄새 등으로 생물 조리에불편함과 어려움을 느꼈던 미취학 유자녀 가구와 1~2인 가구에서의 반응이 뜨겁다.CJ제일제당은 이들이 ‘비비고 생선구이’의 충성고객으로 자리잡으면서 매출 확대에 기여한 것으로 보고 있다. 실제 CJ제일제당 식품전문몰 ‘CJ더마켓’ 기준으로 '비비고 생선구이' 재구매율은 70%에 육박한다. 차별화된 맛 품질과편의성 덕분에 구매자 10명 중 7명은 생선구이를 일상적으로 즐기기 시작했다고 해석할 수 있는 대목이다.
이에 대해 CJ제일제당은 '비비고 생선구이'만의 차별화된 맛 품질과조리 편의성, 시간 절약 등 많은 특장점이 소비자에게 통한 결과라 보고 있다. 비비고 생선구이 하나면 번거로운 손질과 조리 과정 없이 전자레인지 1분 조리로 집에서도 간편하게 생선구이를 즐길 수 있고, 맛도 생물 생선을 직접 조리한 것과비슷해소비자 호평과 재구매가 이어지고 있는 것.
반찬을 온라인에서구매하는 트렌드에맞춰 온라인 경로 매출을 적극적으로 확대해 나간 점도 주효했다. ‘비비고 생선구이’가 신선한 냉장 제품인 만큼 빠른 배송과신선도를 강조하는 새벽배송 업체들과 협업하고, 1인 가구 소비자를 대상으로 배달앱과 함께 한 끼 기획전도 열었다. 또,3040세대 주부를 겨냥해연기와 냄새 없는 ‘요즘 생선’ 캠페인을지속적으로진행하고, 최근 언택트 트렌드에 맞춰 ‘랜선 시식’ 이벤트도 병행했다.


29일 투자은행(IB)업계에 따르면 미국계 자산운용사 인베스코는 명동 엠플라자의 인수 우선협상대상자로 스페인계 자산운용사인 폰테 가데아 프라이빗에쿼티(Ponte Gadea PE)를 선정했다. 오르테가 회장은 이 회사를 통해 개인 자산을 운용하고 있다. 매각 측은 4300억원 상당의 입찰가를 써낸 폰테 가데아 PE를 우선협상자로 선정하고 세부 조건을 협의하고 있다.
엠플라자의 주소는 서울 중구 명동2가 31의 1. 명동 한복판 옛 제일백화점 자리에 있다. 1971년 준공돼 2008년 리모델링을 거쳐 지하 2층~지상 22층, 연면적 2만7010㎡의 현재 모습을 갖췄다. 지하 1층~지상 5층에는 패션 브랜드 자라와 포에버21의 플래그십 스토어(브랜드를 대표하는 대형 매장)가 있다. 지상 7~22층에는 일본의 서일본철도그룹이 운영하는 솔라리아니시테츠호텔이 9월부터 문을 열고 영업 중이다.
IB업계 관계자는 “자라와 포에버21은 2023년까지, 호텔은 2027년까지 임대 기간이 남았다”며 “안정적인 임대수익뿐 아니라 호텔의 영업실적에 따라 초과 수익도 낼 수 있는 건물”이라고 말했다.
본인이 세우고 키운 글로벌 브랜드인 자라의 플래그십 스토어가 입점한 건물이라는 점도 오르테가 회장이 투자를 결심한 이유라는 분석이다. 오르테가 회장은 인디텍스그룹을 통해 자라, 마시모두띠, 풀앤베어 등의 패션 브랜드를 갖고 있다. 올해 포브스가 선정한 갑부 순위에서 빌 게이츠 마이크로소프트 창업자에 이어 세계 2위에 올라 있다.
○글로벌 부동산 쥐락펴락
이번 입찰에는 미래에셋자산운용, 이지스자산운용, 코람코자산신탁, 도이치자산운용 등 국내 기관과 해외 투자자들이 대거 몰렸다. 폰테 가데아 PE는 평균 입찰가(약 4200억원)를 웃도는 4300억원을 제시했다. 가장 높은 가격은 아니었지만 자금을 조달할 능력이 있다는 것을 증명하는 투자확약서(LOC)를 제출한 것이 신뢰성을 높였다는 관측이다. 향후 기관투자가로부터 자금을 조달해야 하는 운용사보다는 확실한 자금력을 증명한 개인 자산가를 더 선호한다는 얘기다.


새해 벽두 기온은 겨울 같지 않게 푸근하지만, 우리의 삶에는 칼날 같이 매서운 바람이 몰아치고 있습니다. 백발의 위안부 피해 할머니들은 자국 정부로부터 또다시 능욕당하고, 쌀값을 지키자던 농민은 의식을 잃은 채 사경을 헤매고 있습니다. 세월호 유가족들은 아직도 참사의 진실을 알지 못한 채 거리를 헤매고 있고, 생존권을 요구하는 노동자들은 철창에 갇힌 신세가 됐습니다. 심지어 우리 후세들은 권력이 강요하는 역사만을 배워야 하는 세상이 돼가고 있습니다.
현실은 이렇게 참담하지만, 우리는 결코 좌절하거나 낙망하지 않습니다. 이 참담한 현실을 기어이 바꿔낼 수 있는 우리 시민사회의 뜨거운 열정과 튼튼한 연대를 믿기 때문입니다. 신발끈을 다시 조여매고, 서로 어깨를 걸고 함께 현실에 대한 우리의 분노를 새로운 희망으로 싹티워 가겠습니다. 새로운 싹을 틔울 수 있는 밑바탕은 열린 사회연대를 구축하는 것이라고 생각합니다. 우리 사회 각계각층의 열린 사회연대를 통해 지금보다 더 나은 민주사회, 더 살만한 세상을 만들기 위해 노력하겠습니다.
2016년 시민사회의 첫 번째는 연대 목표는 ‘노동이 행복한 세상’을 위한 연대입니다. 노동이야말로 세상을 유지하는 기본 축임을 인식하고 노동자들이 행복할 수 있는 세상을 여는 데 힘을 보태겠습니다. 그 노동자의 절반을 이루는 여성들의 삶을 지키고, 새롭게 노동자로 성장할 청년들과 함께하겠습니다. 따라서 우리는 박근혜 정부가 일방적으로 추진하고 있는 노동 개악에 맞설 것입니다.
두 번째 사회 연대의 목표는 ‘국가의 책임 바로 세우기’입니다. 세월호 참사 2주년이 되는 올해 4월이 가기 전에, 사고의 진상을 제대로 규명하고 제대로 된 책임을 물어야 합니다. 또한 집회, 결사, 표현의 자유 등 국민 기본권에 대한 국가의 과도한 억압과 침해를 막아내야 합니다. 국정 교과서 강행과 테러방지법 제정 등에서 드러난 국가의 시민 통제 의도에 침묵하지 않고 ‘국민 기본권’을 지키기 위해 활동할 것입니다.
세 번째 연대 목표는 ‘정치개혁’입니다. ‘가혹한 정치는 호랑이 보다 무섭다‘는 옛말이 새삼실감나는 요즘입니다. 유신독재를 복원한 듯한 정부와 여당의 정치행태는 물론이지만, 이렇게 엄중한 상황에서도 기득권만 챙기고 국민들의 아픔을 외면하는 야당은 국민에게 좌절과 고통만 가중시키고 있습니다. 시민사회는 공정하지 않은 선거제도를 개혁하고, 총선에서 민의가 제대로 반영될 수 있도록 감시하는 활동에 전념할 것입니다.
네 번째 연대 목표는 ‘언론 바로세우기’입니다. 일부 언론의 그릇된 정보 생산과 왜곡된 유통은 심각한 사회 갈등을 초래할 뿐만 아니라 여론을 심각하게 왜곡하고 있습니다. 언론에 대한 치열한 감시를 통해 사회적 약자를 위시한 모든 계층의 목소리가 골고루 반영되는 세상을 열기 위해 노력하겠습니다.
다섯 번째 연대 목표는 ‘시민사회 강화’입니다. 시민사회는 국가권력과 시장을 감시하고 견제하는 민주주의의 보루입니다. 시민의 참여가 늘어나야만 우리의 민주주의가 튼실해집니다. 건강하고 열린 시민사회를 만들기 위해, 민주시민교육의 확대, 역사교과서 읽기 캠페인, 한 시민이 한 단체 후원운동 등을 전개할 것입니다.
정치가 제 몫을 다하지 못할수록 민주주의가 퇴행할수록, 더 나은 민주사회를 만들고 지켜내기 위해 시민사회가 담지해야 할 책임은 더 늘어날 수밖에 없습니다. 우리는 그 책임을 피하지 않겠습니다. 그 어느 때보다 강력한 사회연대를 구축해 우리 사회를 더 나은 미래로 견인해내겠습니다. 우리 사회의 잘못을 시정하도록 요구하는 일에는 단호하게, 고통받는 이웃들에게는 마음을 열고 따뜻하게 다가가는 시민사회가 되도록 노력하겠습니다.


델프트 자기는 중국의 청화백자를 모방한 뒤에 이어 색깔이 든 오채를 본뜨기 시작했다. 프랑스 파리 북쪽의 유서 깊은 도시 루앙은 가까운 거리에 대서양으로 통하는 르아브르 항구가 있다. 루앙은 이 항구를 통해 프랑스의 어느 곳보다 일찍 델프트 자기의 영향을 받았다.
루앙 도자기는 델프트처럼 처음에는 청화백자를 만들었다. 그러다 중국 오채가 들어오면서 델프트처럼 붉은 색과 초록색, 노란색이 든 채색 자기를 만들었다. 델프트도 그렇고 루앙도 중국의 오채와는 성격이 다르다. 중국의 오채는 백자를 한번 구운 뒤에 다시 적, 녹, 황의 안료로 그림을 그리고 낮은 온도에 다시 구은 것이다.
프랑스 루앙에서 만든 중국인물문양 접시(왼쪽은 1745년, 오른쪽은 18세기)
반면 델프트나 루앙의 채색자기는 오채라고 해도 백자를 굽고 시작한 것은 아니다. 자기 이전의 도기 위에 백토(白土) 화장을 해서 구운 뒤에 채색을 한 것이다. 그래서 세브르에서는 이들 모두를 세라믹이 아닌 파이앙스로 설명하고 있다.
파이앙스이기는 하지만 루앙 자기에도 중국 이미지가 등장한다. 어색한 면이 없지 않지만 중국식 복장을 한 인물이 그려져 있다. 낚시하는 인물과 큰 우산을 쓰고 산책하는 인물도 있다. 아치가 있는 중국풍 돌다리도 보인다.
중국을 연상케 하는 이런 모티프는 18세기 들어 유럽에 대유행했다. 도자기뿐만 아니라 가구, 집기 등에 중국적인 이미지가 범람할 정도였다. 이런 문화적 현상을 시누와즈리(Chinoiserie), 즉 중국취향이라고 부른다. 앞서 소개한 임페이는 유럽의 시누와즈리 연구의 선구자로 유명하다.
유럽에서 처음으로 백자를 만든 마이센도 이 유행을 비켜가지 않았다. 처음에 청화백자를 만드는데 성공한 뒤 이내 채색 자기에 도전했다. 물론 계기는 델프트나 루앙처럼 중국의 채색자기였다.
채색 기술까지 곧 손에 넣게 된 마이센은 당시 군주의 뜻대로 인형 만들기에 도전했다. 아우구스투스 2세(August Ⅱ 1670-1733)은 유럽 최초로 자기를 개발해 판매가 늘어나자 그는 새로운 것을 주문했다. 이때 이미 뵈트거는 죽고 없었다.
새로 기사장이 된 요한 요아킴 켄들러(Johann Joachim Kändler 1706-1775)에게 내려진 명령은 동물인형 자기였다. 당시 유럽 왕족들은 취미로서 보물의 방, 즉 쿤스트카머(kunstkammer)를 가지고 있었다. 아구스투스 2세는 이것을 동물 자기로 채울 기발한 생각을 한 것이다.
켄들러는 각고의 노력으로 왕의 요구를 만족시켰다. 수십cm 크기에 이르는 동물형상 자기를 600점 가깝게 만들었다.(현재 이들 중 약 60여점이 남아 전한다). 이때 쌓은 사실적 묘사 솜씨가 나중에 마이센의 명성으로 이어지는 마이센 인형도자기의 바탕이 됐다. 마이센의 인형은 당시 유럽 귀부인들에게 큰 인기를 끌었다.
1730년 작센에서 제작한 차 마시는 인물 도자기
세브르에 있는 차 마시는 인물형 도자기는 마이센에서 만든 전형적인 중국이미지의 자기이다. 얼굴과 윗옷에 보이는 금박은 중국의 신기술을 마이센에서도 개발해 전 유럽을 열광케 한 기술이다. 원래는 청나라 강희제때 개발된 금채(金彩) 기법이 바탕이 됐다. 이 기법이 유럽에 전해져 마이센에 흘러 들어갔고 일본에서도 이마리 자기의 한 종류인 긴난데(金襴手)로 발전했다. 이 인물이 들고 있는 찻잔은 물론 바닥의 것과 주전자도 모두 중국 청화백자를 흉내 냈다.
1740년 무렵 샹티이 도자공방에서 만든 중국인물형 도자기
마이센의 인형도자기는 라이벌 의식이 있었던 프랑스에서도 전해졌다. 샹티이에서는 일본의 가키에몬양식 도자기 외에 인형 도자기도 만들었다. 세브르에 있는 샹티이의 인물형 도자기 역시 중국인을 묘사했다. 오채 기법으로 괴석과 꽃나무를 그렸다. 그 위에 한 인물이 앉아 있다.
푸른색 도포를 걸치고 다리를 포갠 채 독서에 빠진 인물이 구체적으로 누구를 묘사했는지는 알 수 없다. 이 무렵 이렇게 정체불명의 동양인, 주로 중국인을 묘사한 도자기를 한데 묶어 당시 유럽에서는 마고(Magot)라고 불렀다.
세브르의 중국문양 도자기에는 좀 더 수준 높은 것도 있다. 서양의 두 남녀가 큰 나무가 있는 정원을 산책하는 모습이 그려진 접시이다. 단지 산책만 하고 있는 것은 아니다. 자세히 들여다보면 남자는 팔로 여인의 허리를 감고 있다. 반면 여인은 어딘지 쉽게 끌려오는 포즈는 아니다. 가슴 쪽의 손에 새끼손가락을 내밀고 있는 것이 보인다. 사랑의 약속을 받아내려는 것인가.
이 화려한 채색자기는 18세기 유럽 상인들이 중국에서 주문해 만든 것 중 하나이다. 만든 곳은 중국최대의 도자인 경덕진이다. 분채(粉彩)라는 심화된 채색 기법이 쓰였다. 이는 오채보다 한걸음 더 나아간 기술이다.


이송현의 『아빠가 나타났다!』는 댄스 교습소에서 춤을 가르치는 ‘춤 선생’ 아빠와 단둘이 사는 열두 살 남자 아이의 일상과 내면을 밝고 따듯하게 그린 작품으로, 세상의 어지러운 바람에 휩쓸리지 않고 자기중심을 붙든 채 자기가 살고 싶은 삶을 정성스럽게 사는 아빠가 자신을 창피해하던 아들의 마음을 결국 얻어 내는 과정이 찬찬이 그려지는 동안 그 정성이 읽는 이의 마음에 고스란히 전해져 옵니다. 이에 마해송문학상 운영위원회는 주제도 뚜렷하고 무엇보다도 오랫동안 우리 아동 문학의 트렌드가 되어 있는 아프고 어두운 상처를 드러내는 이야기가 아니라 따듯하고 밝게 차이를 극복하는 이야기라는 데 의견을 같이 하여 이에 이 작품을 올해의 수상작으로 결정하였습니다.
최종심에 오른 정복현의 「넌 아직도 우정을 믿니」, 류호선의 「엄마 찾아 삼천리-마르코를 따라서」, 한아름의 「마지막 풍경」, 이송현의 「아빠가 나타났다!」 등 네 편을 두고 최종 논의를 했다.
「넌 아직도 우정을 믿니」는 초등학교 고학년 아이들의 우정을 그린 작품이다. 있을 수도 있겠구나 하는 생각보다 정말 요즘 아이들의 세계가 이럴까 하는 놀라움과 함께 이 작품을 읽은 독자가 만에 하나라도 나쁜 쪽을 받아들이면 어쩌나 하는 걱정이 앞섰다. 속도감 있는 문장에 호감이 갔지만, 오히려 그로 인해 사건 전개의 요철이 심했고, 초등학생답지 않게 생각하고 마무리 짓는 주인공의 조숙함과 크게 기대했던 ‘민주’의 역할이 적은 것도 아쉬운 부분이었다.
「엄마 찾아 삼천리-마르코를 따라서」는 참신한 도입부와 싱그러운 문체가 돋보이고, 맛깔스러운 대화가 재미를 주지만 그 재미가 점점 알맹이 없는 말재주로 변질되는 안타까움을 주다가 끝내는 동화라기보다 ‘아르헨티나 여행기’가 아닐까 하는 아쉬움을 남겼다. 한 문장씩 행을 가르듯 쓰는 글쓰기도 되짚어 볼 문제다.
「마지막 풍경」은 6학년 아이들의 사랑에 가까운 감동적인 우정을 그린 이야기다. 과연 6학년 아이가 이런 생각을 할 수 있을까 할 정도로 성숙하고 발랄한 삶 속에서 감칠맛 나는 우리말과 세상을 보는 따뜻한 시선이 돋보였지만 남녀의 구별이 모호한 주인공 이름, 너무 어른스러운 비유, 더러 재미에만 치우친 문장, 너무 지루한 하모니카 교습 등은 아쉬움을 주는 부분이었다.
「아빠가 나타났다!」는 제목에서부터 묘한 즐거움을 주는 작품이다. 두 살 때, ‘피치 못할 사정’으로 아내와 헤어진 ‘춤 선생’ 아버지와 함께 사는 5학년짜리 주인공의 일상이 슬픔이나 어두운 면 없이 밝고 따뜻하게 그려진 작품이다. 그러나 지나치다 싶을 정도로 낙천적인 주인공의 일상이 긍정적이기는 하나 화자의 내레이션에는 고개가 갸웃거려진다. ‘철이 없는 아빠 밑에서 자라 철이 빨리 들었다’고는 하나 작가의 생각이나 말투가 너무 깊이 스며들어 있었기 때문이다.
네 편의 작품을 다 읽고 선뜻 이것이다 하고 수상작을 가려 내지 못한 것은 기대가 너무 컸던 탓일까, 조금은 허전함을 느꼈기 때문이다. 그러면서도 「아빠가 나타났다!」를 수상작으로 결정한 것은 이 작가가 가진 밝고 맑은 긍정적인 힘이다. 점점 결손 가정이 많아지고 있는 현실을 두고 볼 때 누구에게나 있을 수 있는 이런 일상을 꽃밭처럼 가꿀 수 있는 그 무엇이 절실히 요구되기 때문이다. 작가의 크고 넓은 마음 밭에서 따뜻한 이야기들이 샘솟듯 피어나기를 바라며, 정진을 빈다.
_배익천
세 명의 심사위원이 원고들을 나누어서 읽고 난 다음에 모여서 최종심에 올릴 작품을 가리는 1차 회의를 했다. 각자 강력하게 수상작으로 추천하고 싶은 작품이 한 편이 아니라 두세 편씩 되는 경우, 토론이 길어지고 일은 복잡해지지만 심사위원들은 신이 난다. 하지만 올해는 그런 어려움이 없었고 심사위원들은 다음과 같이 네 작품을 최종심에 올렸다. 「넌 아직도 우정을 믿니」, 「엄마 찾아 삼천리-마르코를 따라서」, 「마지막 풍경」, 「아빠가 나타났다!」
「넌 아직도 우정을 믿니」는 안정감 있게 풀어 나가는 솜씨 덕분에 이야기가 탄탄하고 심리 묘사도 탁월한 편이다. 그러나 제목이 암시하듯이 이 작품은 우정에 대한 회의와 의심에 대한 이야기인데 작품 초반에 잠시 등장해서 주제의 실마리가 되었던 민주가 마지막에 편지를 보내, 어둡고 때로는 섬뜩한 이야기를 서둘러서 ‘해피엔딩’으로 만들어 버린 점은 논리적으로 맞지 않다. 그보다 더 큰 문제는 글쓴이의 ‘동화’에 대한 가치관이어서 심사위원들은 이 작품을 두고 걱정을 많이 했다.
「엄마 찾아 삼천리-마르코를 따라서」는 아르헨티나라는 이국적인 배경이 새롭고 열 살짜리 주인공의 일인칭 시점에 생생하게 살아 있는 아이들의 감각, 속도감 있는 문장으로 재미있게 읽혔지만 가벼운 여행기 이상을 넘어서지 못했다.
「마지막 풍경」은 너무나 많은 이야기를 한 편의 동화에 담아내느라 산만하고 인물의 성격도 흔들린다. 게다가 문체도 옛날과 오늘이 뒤섞인 것처럼 어수선하다. 결국 따뜻하게 마무리되는 이야기는 평범하기 그지없다.
「아빠가 나타났다!」는 재미있게 읽힌 작품이다. 군데군데 가벼운 잘못들이 눈에 띄었지만 인물들이 개성적이고 이야기도 잘 짜여 있다. 주제도 뚜렷하고 무엇보다도 오랫동안 우리 아동 문학의 트렌드가 되어 있는 아프고 어두운 상처를 드러내는 이야기가 아니라 따뜻하고 밝게 차이를 극복하는 이야기라는 점도 심사위원들의 눈길을 끌었다. 당선자에게 축하를 보내며 정진을 바란다.
한때는 꽃이니 별을 운운하는 몽상 같은 이야기가 동화로 여겨진 적이 있었다. 상투적인 꿈과 대책 없는 희망과 어이없는 선함이 동심의 표상으로 여겨진 적이 있었다. 그때 나는, 동화는 아이들의 삶을 그리는 문학이니 아이들의 실존적 고민과 어두운 내면, 그들이 살아가야 할 세상의 척박함, 부조리함, 어수선함을 보여 주는 것도 임무 중 하나라고 생각했다.
이런 생각에는 변함이 없지만, 이제는 동화가 그 임무를 지나치게 충실히 수행하려 드는 게 아닌가 하는 우려가 든다. 극단적인 소재, 거칠고 날 선 혹은 무딘 언어로 아이들 삶의 부정적 환경을 후비듯 파내어 보여 주는 동화들이 많아지는 경향이 보이기 때문이다. 현실이 이리 팍팍하니 그것을 반영하자는 자세이기는 하겠지만, 그렇다면 동화는 오히려 그 현실을 한 발 넘어서 이제 다시 희망과 위로와 꿈을 말할 수 있어야 하지 않을까. 피상적이지 않은 꿈, 진심 어린 위로, 설득력 있는 희망이 부드러운 언어에 실려 나오는 동화를 만나고 싶다는 것이 요즘의 바람이다.
「아빠가 나타났다!」는 그런 바람을 채워 주는 이야기다. 무엇보다 아들과 함께 차차차를 추는 긍정적인 아빠 캐릭터가 반갑다. 죽은 아빠, 폭력 아빠, 가출 아빠, 이혼 아빠… 요즘 동화들을 채우는 이 어두운 아빠들 사이에서, 차차차를 추는 춤 선생 아빠는 빛을 발한다. 세상의 어지러운 바람에 휩쓸리지 않고 자기중심을 붙든 채 자기가 살고 싶은 삶을 정성스럽게 사는 아빠. 그가 아빠를 창피해하던 아들의 마음을 결국 얻어 내는 과정이 찬찬히 그려지는 동안 그 정성이 읽는 이의 마음에 번져 온다. ‘아빠 때문에 속상’한 애늙은이 열두 살 아들의 여리고 따뜻한 속마음도 기특하다. 이런 미덕이 구성상 느슨함이라는 약점을 덮고 당선작으로 결정되게 하는 힘이 되었다.
치밀한 문장과 심리 묘사가 돋보이지만 전체적으로 심리적 압박이 과한 데다 결말의 개연성이 현저히 떨어지는 「넌 아직도 우정을 믿니」, 탄력 넘치는 문장, 유머러스한 시각, 독특한 사건이 눈에 띄지만 플롯이라고 하기 어려운 나열식 사건 전개가 아쉬운 「엄마 찾아 삼천리-마르코를 따라서」, 경쾌하고 다채로운 인물과 사건이 재미있지만 굵은 맥이 없어 어수선한 「마지막 풍경」이 최종심에서 다루어진 작품들이다. 계속 정진하기를 바라고, 당선자에게 축하를 보낸다.
수상자: 이송현
작품: 아빠가 나타났다!
하나뿐인 인생을 가지고 무모한 배팅을 하고 있는 것은 아닌지, 이러다가 아무것도 되지 않고 뜨거운 물에 녹아 없어지는 설탕처럼 그냥 스르륵 사라져 버리는 것은 아닌지 조바심을 냈습니다. 모두가 직장에서 자리를 잡아 가고 통장의 잔고를 늘려 가며 제 삶의 터전을 착실하게 꾸려 가고 있는 동안, 나 혼자만 공상 속에 빠져서 뜬구름을 잡고 있는 것은 아닐까 하는 걱정으로 불면증에 시달리기도 했습니다. 그러면서도 붓을 꺾지 못하는 나를 보며 어머니는 ‘배부른 고민한다. 즐거운 마음으로 써’라고 유쾌한 대답을 해 주셨습니다. 귀가 얇은 탓인지 나는 그 말을 철석같이 믿었습니다. 그리고 나의 이야기 속에서 한껏 즐거워지자고 결심했습니다.
수상 소식을 듣는 순간, 귀가 잘 들리지 않았습니다. 아침 수영을 마치고 나온 탓에 귀에 물이 잔뜩 들어가 있어서 먹먹했습니다. 내 귀가 잘못된 것이라고, 설마 하는 소식이 현실이 되는 순간 금발의 꼬마가 떠올랐습니다.
2004년 봄, 내셔널갤러리 앞에서 아빠를 따라온 금발 머리의 꼬마를 만났습니다. 엘 그레코 특별 전시회였는데, 아이는 그림을 보고 감탄하는 사람들 틈바구니 속에서 홀로 떨어진 채, 간이 의자에 앉아 동화책을 보고 있었습니다. 알록달록한 삽화가 곁들어진 그림책이었는데 어찌나 골똘히 보고 있는지, 나 또한 위대한 엘 그레코의 명화를 뒤로하고 금발 꼬마의 곁에 앉아 버렸습니다. 책 제목을 묻는 내게 아이는 친절하게 제목을 말해 주고 곁들여 책의 내용까지 설명해 주었습니다. 지금 떠올려 보면 그 동화책의 제목과 내용은 기억나지 않지만 아이의 대답이 내 심장을 다시 뛰게 만들었습니다.
“이거 읽으면 아주 기분이 좋아져. 행복해지는 이야기야. 그래서 매일매일 읽어.”
부족한 제 이야기가 누군가를 매일매일 행복하게, 기분 좋게 만들어 줄 수 있었으면 좋겠다는 소원을 빌어 봅니다.
심장 뛰는 글들을 쓸 수 있는 날이 왔으면 좋겠습니다. 그 이야기들을 모두와 함께 나눌 수 있는 기회를 주신 심사위원 선생님들께 고개 숙여 감사드립니다. 부족한 제 작품을 놓고 고민하셨을 시간을 성실한 글들로 보답할 수 있기를 바랍니다. 그리고 제 글쓰기 인생의 큰 스승님이신 아동문학가 조대현 선생님, 소설가 이동하 선생님, 비교문학자 김환희 선생님께 이 영광을 돌리고 싶습니다. 언제나 함께 한 문우들에게도 감사의 마음을 보냅니다.
마지막으로 종지 그릇 크기밖에 되지 않는 제 그릇을 세상에서 제일 단단하고 커다란 그릇이라고 믿게 만들어 주신, 과도한 격려를 아끼지 않으셨던 부모님께… 사랑합니다.


3월 10일에 탄핵 발표가 나던 날 헌법재판소 앞에 있었다. 그날 인용 발표를 듣자마자 많은 사람들이 활짝 웃지 못했던 이유, 뭔가 납덩이처럼 가슴 한켠이 무거웠던 이유를 우리는 모두 안다.
헌재 판결 내용에서 세월호 문제가 빠져있었기 때문이다. 이유도 정말 어처구니없고 말도 안됐다. 도대체 누가 박근혜가 ‘직접 구조활동에 참여하지 않았다’고 비판했다는 것인가? ‘대응조치가 미흡하고 부적절했다’면서 ‘생명권 보호의무 위반은 아니다’는 말은 또 뭔가?
세월호 가족들이야말로 우리가 박근혜 체제를 벗어나는 데 가장 큰 구실을 했다는 점에서 더 가슴이 아팠다. ‘촛불혁명’을 평가하면서 어떤 집단, 어떤 투쟁이 가장 중요했는지 다양한 주장들이 있다. 누구는 조직노동자가 중요했다고, 누구는 공공파업이나 민중총궐기가 도화선이 됐다고, 누구는 총선이 중요했다고 말한다.
하지만 박근혜 정권 내내 가장 끈질기게, 가장 비타협적으로, 가장 사람들의 마음을 움직이며, 가장 박근혜를 쩔쩔매게 하면서 싸운 건 바로 세월호 가족들이다. 정말이지 세월호 가족들의 투쟁이 없었다면 촛불혁명도 없었다.
지금 세월호의 진실은 거짓과 어둠에 기반한 이 나라의 기성질서를 뒤집을 수 있다. 박근혜가 그토록 세월호 문제를 덮으려 했던 것도, 국회가 탄핵발의안에서 한사코 세월호를 빼려 한 것도, 헌재가 결국 세월호를 빼놓고 탄핵을 인용한 것도, 검찰이 세월호 조사에 필수적인 청와대 압수수색을 포기한 것도 그 때문이다.
하지만 별이 된 사람들에 대한 기억과 사랑이 진실을 더 높이 끌어올리기 시작했다. 3년이나 걸린 것이지만, 동시에 그 엄청난 방해와 압력을 뒤집고 저 분들이 3년만에 해낸 것을 알기에 이토록 먹먹한 것이다.
지금 세월호 가족들은 요구하고 있다. 미수습자들을 반드시 찾아내라, 이제부터 모든 과정에 가족들을 참여시켜라, 더 이상 세월호와 진실을 훼손하지 마라, 이것은 촛불을 들었던 1700만 명 모두의 요구다.
● 미국은 이라크 모술에 대한 폭격을 중단하라
미국 주도 국제연합군의 이라크 모술 포위와 폭격으로 최근 1000여 명의 민간인이 사상당하고 있다. 최근 기사에 따르면 ‘오폭’ 사망자만 500명이 넘는다. 그중 어린이가 200명에 달했다. (http://www.yonhapnews.co.kr/bulletin/2017/03/27/0200000000AKR20170327005800111.HTML?input=1195m) 이것은 지난해 러시아군의 시리아 알레포에 대한 포위, 폭격 때와 거의 판박이 같이 보인다.
그때도 수많은 죄 없는 아랍인들이 목숨을 잃었고 고향을 파괴당했고 난민이 됐다. 그때도 러시아군은 이 모든 게 이슬람국가(ISIS)의 테러에 맞서 평화를 회복하기 위한 것이라고 정당화했다. 그때도 본질은 중동에서 제국주의 패권을 위한 전쟁범죄였다.
차이가 있다면 그때 러시아를 비난했던 서방 강대국들이 지금 똑같은 짓을 저지르고 있다는 것이다. 또 한 가지는 지금 이걸 주도하는 건 트럼프라는 점이다. 트럼프의 광기는 오바마보다 더 잔혹하게 중동을 짓밟는 것으로 나타나고 있다. 그나마 오바마가 설정했던 교전수칙이나 무기사용 제한 등을 풀어버렸다는 것이다.
2011년 ‘아랍의 봄’에 대한 국제적 차원의 보복과 반혁명은 끝나지 않았다. 왜 아랍인들이 아침에는 러시아의 폭격, 점심에는 이슬람국가의 학살, 저녁에는 미국의 폭격에 시달려야 하는가. 아랍 민중은 평화를 누리고 자신들의 운명을 스스로 결정할 권리와 자격이 있다.
● 사드 배치 강행과 민주당의 ‘전략적 모호성’
얼마 전 미국무장관 렉스 틸러슨이 왔다가면서 불길한 검은 그림자를 남겼다. 그는 북한에 대한 “전략적 인내는 끝났다”며 군사적 옵션의 가능성을 언급했고, “일본이 제일 중요”하다며 한반도는 언제든 버리는 카드가 될 수 있다는 암시도 했다.
한국에 망명와 있는 전북한대사 태영호는, 비슷한 시점에 “남한에서 선제공격을 포함한 모든 옵션에 대한 의지를 확실히 보여줘야 한다”고 말했다. 물론 당장 동아시아에서 전쟁이 일어날 정세는 아닐 것이다.
하지만 트럼프 등장 이후 미중간 긴장은 계속 높아져 왔고, 트럼프는 어디로 튈지 모르는 럭비공이다. 지난해부터 북한 선제타격을 담은 ‘작전계획 5015’에 기초한 전쟁연습을 해온 미국은 최근 B-1B 편대를 동원한 핵폭탄 투하 연습을 거듭 해서 북한의 강력 반발을 낳았다.
북한이 근래 신형 로켓엔진 시험을 공개하며 곧 ICBM을 쏘겠다는 경고에 나선 것은 그 반작용일 것이다. 사드 배치가 이런 긴장 고조의 핵심 고리인 건 명백하다. 그런데 유력한 ‘미래 권력’인 문재인은 사드에 대한 ‘전략적 모호성’만 유지하고 있다.
이것이 미국과 ‘현재 권력’에게 ‘내가 정권을 잡기 전에 골치아픈 일들은 빨리 처리해달라’는 신호로 받아들여지면서, 사드 조기 배치는 일사천리로 추진중이다. 사드만 문제가 아니다. 전검찰총장 채동욱은 특검 연장이 안되면 사실상 “우병우가 수사지휘”하는 상황이 될 거라고 했다. 그리고 검찰은 박근혜 뇌물죄와 세월호 7시간 등을 밝힐 핵심 증거들이 있는 청와대 압수수색을 신속하게 포기했다.
이런 상황에서 이명박근혜 정권의 주역들까지 가리지 않고 ‘대연정 캠프’를 꾸리고 있는 문재인은, 촛불이 타오르던 지난 겨울에 무슨 생각을 하고 있었을까? 2008년 촛불항쟁의 한복판에서 나온, 이제 고인이 된 사람이 노사모 총회에서 한 이 연설을 다시 되새기고 있었던 것 아닐까.
“청와대로 행진하는 그거요. 저도 청와대에 살아봤는데, 그거요 겁은 안 나고 기분은 되게 나쁘고 그리고 별 소득이 없어요. 저는 청와대로 행진하는 그건 안했으면 좋겠어요... 정권퇴진을... 밀어붙이는 것은 우리의 헌정질서의 원칙에서 맞지 않습니다.”(노무현)
● 비판받을 일은 ‘서해 수호의 날’에 참석한 것이다
우파언론들은 3월 24일 ‘제2회 서해 수호의 날’에 민주당, 국민당 지도부와 대선 후보들이 참석하지 않았다고 욕했다. ‘서해 수호의 날’은 박근혜 정부가 서해교전, 천안함 사건, 연평도 포격을 ‘북한의 3대 서해 도발’이라고 묶어서 ‘국민적 안보 결의’를 다지기 위해 지난해부터 시행했다.
분명히 이 비극들 속에 희생된 사람들은 기억, 추모돼야 한다. 더 이상 이런 비극과 희생이 없도록 어떻게 평화를 만들어나갈지 더많이 얘기돼야 한다. 특히 46명이 사망한 천안함 사건의 진실은 반드시 밝혀져야 한다.
하지만 ‘서해 수호의 날’은 그런 취지가 전혀 아니다. 박근혜 정부는 희생자를 이용해 적대적 대결, 복수심, 군비증강을 고취하고 종북몰이에 이용키 위해 이걸 만들었다. 이는 더 큰 비극과 희생을 예고할뿐이다. 이런 자리에 참가하지 않은 것은 비판받을 일일 수 없다.
하지만 민주당 등은 ‘일정 때문에 불가피했고 지난해 1회 대회 때는 오히려 새누리당이 안 왔다’며 변명하기 바쁘다. 특전사 군복 사진을 앞세워 ‘튼튼한 안보, 강력한 국방’을 말하고 있으니 어련하랴 싶다. 이런 태도가 전두환 표창 논란과 오해도 자초했던 것이다.
그런데 이 행사에 자유당, 바른당과 함께 정의당 후보, 지도부가 참석한 것은 참 안타깝다. 이런 식으로 ‘종북’ 딱지와 안보 불안감을 떨치고 싶다면, 너무 짧은 생각이다. 중요한 진보정당으로서 정의당에 관심이 있기에 더욱 더 쓰디쓴 조언을 삼가기 어렵다.
● 성폭력과 ‘피해자 관점’ - 고통에 공감하면서 과도한 적용을 걱정해야
최근 권김현영 씨가 쓴 ‘2차 가해와 피해자 중심주의’(http://www.huffingtonpost.kr/hyunyoung-kwonkim/story_b_15352452.html)에 대한 글을 반갑게 읽었다.
비슷한 고민을 앞서서 제기한 고마운 동지 덕분에 여러 사람들과 관련된 토론회를 하고 글을 쓰고 발제도 했던 적이 있어서 더 그랬다. 그때 나는 이 가해자 중심적 세상에서 결코 자유롭지 않은 사람으로서, 피해자 중심주의의 폐기보다는 합리적 핵심의 비판적, 발전적 계승이 필요하다는 의견이었다.
그래서 이글의 앞에 필자가 달아둔 당부에 공감이 갔다. “대부분의 성폭력 사건들은 여전히 피해자의 말을 무시하고, 사건을 은폐하며, 가해자는 어떤 타격도 받지 않고 끝난다.” “[이 글을] 2차 피해 문제의 심각성을 흐릿하게 만들거나 가해 중심 관점을 옹호하는 목적으로 읽히지 않기를 바란다.”
실제로 이 글은 ‘피해자 관점’과 ‘2차 피해’를 부정하기 보다는, 그것의 “오용”과 “맥락” 일탈을 지적하는 글로 읽힌다. 그런데 필자의 당부에도 불구하고 이 글 자체를 맥락에서 벗어나 오용하는 서글픈 시도들이 보인다.
피해 호소 자체를 가로막고 조사와 논의를 불가능하게 했던 쪽이, 피해자를 조리돌림하고 입막음했던 쪽이, 피해 호소 자체가 어렵도록 공포와 혐오를 일으켰던 쪽이, 피해자의 주관적 느낌을 ‘중요한 참조나 증거’가 아니라 거짓말로 몰았던 쪽이 이 글을 끌어다 그것을 변호한다면 필자가 얼마나 당황스러울까. 필자가 우려한 게 바로 그것일텐데 말이다.
이 글에서 ‘고통 그 자체에는 연대할 수 없다’는 부분도 이해는 간다. 실제 고통의 많은 부분은 개인이 짊어지곤 한다. 이어진 다른 글에서 필자가 말한 ‘피해자화’의 문제점과 ‘성폭력의 사회적 성격’도 중요한 지적이다.
(http://m.womennews.co.kr/news_detail.asp?num=112713#.WNzKS2_yiHu)
하지만 사회적 문제를 현실에서 수행하는 건 특정 주체들이다. 또 ‘피해자화’를 낳는 것은 무엇보다 끝없이 피해자를 의심하며 고통의 증명을 강요하고, 자신들의 잘못을 덮기 위해 피해자를 고통에 가둬두려는 사회와 가해자들에게 있다.
고통에 귀를 기울이고 상처를 들여다보고 공감하는 것은, 같이 아파하는 것은 가능하다. 그것을 하지 않으면서 고통 속에 허우적대는 누군가를 나몰라라하는 사람들이 ‘고통 그 자체에는 연대할 수 없다’는 말을 또 오독, 오용할까 두렵다. 나무가 같이 아파하는 것은 같은 땅에 박혀 그 뿌리가 연결돼 있기 때문이라고 했는데.
● 내란선동죄를 통한 극우익 막말 처벌 요구가 적절할까
“화염병을 준비해서 경찰을 향해 던져서 화재가 나고 경찰 다치고 사망자가 속출하고 상황이 발생 되었을 때는 국가의 위기에서 비상계엄령을 선포하게 하는 명분을 만들 수 있었는데 이미 시기를 놓쳐 버렸어요”
자유한국당 서울시당 부대변인이 카톡방에 올린 이 막말은 정말 충격이고 섬뜩하다. 이런 생각과 말을 한 사람의 구의원직 사퇴 박탈을 요구하는 것은 당연하다. 강력한 규탄과 비판이 필요하며, 폭력을 부추기는 잔인하고 살벌한 말은 꼭 사라져야한다.
그러나 이 사람을 ‘내란선동죄’로 구속처벌하자거나, 친박단체들의 집회를 원천봉쇄하고 금지하자거나, 자유한국당을 강제해산시켜야 한다는 주장 등에는 갸우뚱하게 된다.
밧줄, 마스크, 차벽 밀기 등이 등장한 친박 단체들의 집회를 보면서 어디서 본 듯한 느낌을 받는 게 사실이다. 전경버스와 차벽으로 집회와 행진을 막아선 것이 어느 정도 반작용을 낳았다는 짐작도 할 수 있다.
친박집회도 집회와 표현의 자유며 정당하다는 건 아니다. 형식적 유사성 뒤에 명백한 차이가 있다. 억압받는 다수의 민주주의와 사회정의를 요구하는 세력과 소수특권층의 부패와 반민주주의를 옹호하는 세력을 저울에 올려놓고 균형을 잡을 순 없다. 국가폭력에 맞선 방어적 물리력을 쓰는 쪽과 폭력을 부추기고 희생자도 나몰라라하는 쪽도 같지가 않다.
따라서 정당한 요구와 집회에 폭력진압을 일삼던 경찰이, 친박세력의 선을 넘는 행동에 ‘전략적 인내’를 한 모순을 폭로, 비판할 수밖에 없다. 분명 촛불 시민과 기자를 폭행한 친박 시위대나, 그것을 사주한 시위 지도부는 처벌 받아야 한다.
그러나 그것이 계엄령 촉구든 화염병 방화든 구체적 실행과 추진, 능력이 따라붙지 않은 막말 자체를 협박죄도 아니라 ‘내란선동죄’로 구속처벌하자거나, 집회 자체를 불허하자는 게 맞을까? 그것은 내란선동죄 자체가 악법이고 폐지돼야 한다는, 집회는 허가제가 아니어야하고 차벽은 없어져야 한다는 주장과 모순되지 않을까? 집회에서 사망자가 나온 것에 경찰의 관리 책임이 없다고 할 수 있을까?
국가와 경찰은 폭력을 독점하고 있는 이 나라에서 가장 크고 잘 무장, 훈련된 집단이다. 그 국가와 경찰에 표현과 집회의 권리를 억누를 권한을 주는 것은 부메랑으로 돌아 올 위험이 있다.
2013년에 한반도 전쟁 위험을 경고하고 대응을 고민했던 진보당 이석기 위원의 발언은 저런 막말과 비교할 수도 없게 정당화될 수 있다. 더구나 그 발언마저 왜곡, 조작돼서 내란음모, 나중엔 내란선동죄가 적용됐다.


서강대 학생 운동의 역사를 알기 위해서는 이 땅에 민주화의 꽃이 만개하기 전이었던 과거로 거슬러 올라가야 한다. 1971년 서울의 대학가에서는 군부 정권의 퇴진과 민주화를 열망하는 목소리가 널리 울려 퍼지고 있었다. 이와 같은 대규모 시위에 대처하고자 정부는 10월 15일 서울 일원에 위수령을 선포하고 시위의 주 발원지였던 대학가를 무력으로 점거한다. 군화의 잔혹한 발소리는 신속하게 진군했고 대학은 문을 닫거나 자체 휴교령이 내려졌다. 서강대 역시 그 역사의 광풍 속에서 시련을 맞았던 대학 중 하나였다.
유신 정권은 역사의 그늘 속으로 사라졌지만, 또 다른 군부 정권의 통치 아래 민주화의 꽃은 여전히 고개를 들지 못했다. 1980년 5월 광주, 한 청년이 농민회 활동을 하기 위해 광주를 찾는다. 하지만 그는 그곳에서 충격적인 참상을 목도한다. 군부의 언론 탄압과 민간인 학살, 광주 시민들의 대규모 시위 등을 두 눈으로 목격한 청년은 광주의 참상을 알리기 위해 농민회 활동마저 접어들고 다시 상경해 시민들에게 현재 광주에서 자행되고 있는 계엄군의 만행을 고발하는 장문의 글을 작성한다.
‘동포여! 지금 우리는 무엇을 하고 있는가? …’
하지만 이를 저지하기 위한 계엄군의 진입으로 유인물의 배포는 실패로 끝났고, 계엄군을 피해 도망치던 청년은 6층 난간에서 몸을 날려 투신한다. 그렇게 청년 김의기는 22세의 젊은 나이로 생을 마감한다. 하지만 불의에 저항하는 그의 정신과 민주화를 향한 그의 신념은 오늘날까지 계승돼 많은 사람의 가슴 속에서 숨 쉬고 있다. 서강대학교는 김의기 열사의 정신을 기리기 위해 1981년부터 매해 의기제를 주최하고 있다. 또한, 1985년 서강대학교는 서울대, 연세대 등의 대학과 함께 서울 주재 미국 문화원을 점거해 미국 측 대표들에게 한국 군부에 의해 자행된 광주의 참상을 고발한다. 이렇듯 서강대의 학생 운동은 1987년 민주화를 이룩하기까지 계속 전개돼왔다.


창업의 즐거움은 정신적인 측면에서만 찾을 수 있는 것은 아니다. 손에 잡히는 금전적인 보상도 창업을 통해 얻는 즐거움 중 하나이다. 경우에 따라서는 막대한 부를 얻을 가능성도 있다.
1990년대 후반 실리콘 밸리에서는 20대 초반의 젊은 창업자들이 설립한 지 3~4년밖에 안된 인터넷 사업을 막대한 가치로 상장시켰고, 또 엄청난 가격에 다른 기업에 매각하기도 했다. 이처럼 육체적 정신적 노력, 적절한 기회, 거기에 운까지 더해져 단기간에 수십억 또는 수천억 원의 자산을 얻을 수 있다는 것은 창업의 큰 매력 중 하나이다.
최근 주목받는 벤처 캐피털 기업인 Y 콤비네이터(Y combinator)의 창업자이자 ‘스타트업의 지도자’라고 불리는 폴 그레이엄(Paul Graham)도, “단기간에 경제적 문제를 해결하고 싶다면 창업을 고려하라”고 말한 바 있다. 그만큼 창업은 돈을 벌기 위한 수단으로 적당하고, 어떻데 운영하느냐에 따라 기대 이상의 금전적 보상을 얻을 수 있다. 단, 실제로 금전적 보상이 주어지는 것과 그 가능성 사이에는 커다란 간극이 있다는 사실을 잊지 말아야 한다.
앞서 말했듯이, 스타트업에서 실리콘 밸리는 성공의 계곡일 뿐만 아니라 죽음의 계곡이기도 하다. 그만큼 가능성을 현실화하는 일에는 많은 노력과 운이 따른다. 인간의 힘으로 어쩔 수 없는 외적 요소들이 매 순간을 지배하는 것이 스타트업의 운명이다. 그러나 그 밖에 사람의 힘으로 결정할 수 있는 것들을 창업자가 할 수 있다는 점을 생각해본다면, 최선의 노력에 대한 막대한 금전적 보상이 완전히 불가능하게 느껴지지는 않는다.
최근에 만난 한 성공한 기업인과 나눈 대화는 스타트업의 즐거움에 대해 다시 한 번 곱씹을 기회를 주었다. 큘립소(Qlipso)의 창업자이자 CEO인 존 골드만(Jon Goldman)은 일하고 싶을 때 일하고, 쉬고 싶을 때 쉬는 것으로 유명하다. 과거 온라인게임 기업을 성공적으로 매각한 경험이 있는 그는 말하자면 매우 능숙한 창업자이다. 뮤직쉐이크와의 협업을 위해 처음 미팅을 제안했을 때, 그가 초대한 장소는 마리나 델레이에 있는 요트 안이었다. 요트가 사무실인 동시에 그의 휴식공간이었던 셈이다.
몇 차례의 미팅을 통해 그와 어느 정도 친해진 후, 나는 그동안 정말 궁금했던 것에 대해 그에게 질문했다.
“존! 당신은 이미 가족들이 충분히 인생을 즐길 수 있을 만큼 벌었는데 왜 또다시 힘든 스타트업을 바닥부터 시작하는 거지?”
그의 대답은 간단명료했다.
“자신을 위해 일한다는 것은 그 자체만으로도 내 인생의 큰 즐거움이라네. 무엇보다 나는 성공한 경험이 있어. 내 힘으로 창조해낸 기업을 성공적으로 매각했을 때 느낀 성취감과 물질적 보상의 가치를 잘 알고 있지. 창업을 통해 내 인생을 스스로 결정한다는 것, 그것은 어떤 마약보다도 강한 중독싱어 있다네. 내가 또다시 스타트업을 시작하는 이유가 바로 이거지.”


미국의 화웨이 거래금지 조처가 이런 현상의 단면을 보여주고 있다는 설명이 나온다. 트럼프 행정부가 국가안보를 이유로 화웨이 거래금지 명령을 내렸으나, 화웨이의 안보 우려는 2010년 버락 오바마 전 행정부에서도 제기된 바 있다. 이후 2012년 미국 하원은 보고서를 통해 화웨이와 ZTE(중싱통신)을 '잠재적 안보위협'으로 지목하기도 했다. 현 시점에서 화웨이를 걸고 넘어지는 것은 정가에서 고조되는 대중 강경 기류를 반영했다는 설명이다.
중국은 미국과의 갈등 장기화에 대비하는 모양새다. 통신에 따르면 중국 정부는 트럼프 행정부가 화웨이 외에도 중국 주요 영상감시 기업 5곳에 대해서도 거래제한 조치를 검토 중이라는 소식이 알려지자 대응 방안 마련에 분주한 것으로 전해졌다. 현재까지는 화웨이 구제를 위한 비상계획을 수립하고 외교관과 관영매체를 통해 반(反)미 감정을 부추기고 있는 정도로만 대외적으로 전해진 상태다.
여기에 더해 시진핑 중국 국가주석은 이번 주 자국의 희토류 공장을 방문, 스마트폰부터 전기차에 이르기까지 모든 곳에 사용되는 희토류의 수출 제한으로 보복에 나설 수 있음을 예고했다. 또 그는 마오쩌둥 전 주석의 집권 토대가 된 1930년대 '대장정'을 언급하며, 새로운 대장정을 시작하자고 했다. 대장정은 1934년부터 1935년까지 이어진 1만5000km에 달하는 공산군의 행군을 가리킨다.
다만, 블룸버그는 중국 관영매체들이 미국의 공세에 대한 대응으로 민족주의를 부추기는 수준에만 그치고, 미국에 대한 직접적인 비판을 자제하는 한편, 대화를 촉구하고 있다는 점에 주목했다. 중국 베이징 소재 컨설팅업체 트리비움차이나의 이더 인 파트너는 "당 매체들이 민족주의의 불을 때고 있으나 관리들은 미국에 대한 비판을 상당히 자제하고 있다"고 말했다.


군복무 중 폭언과 모욕, 따돌림으로 인해 우울증을 앓다 스스로 목숨을 끊은 병사도 국가유공자로 등록해줘야 한다는 행정심판 결정이 나왔다.
국민권익위원회(위원장 박은정) 소속 중앙행정심판위원회는 2013년 군에서 사망한 A씨의 유족이 "국가유공자 등록 거부처분을 취소해달라"며 국가보훈처 울산보훈지청을 상대로 낸 행정심판 사건에서 최근 유족의 손을 들어줬다.
해외 체류 중 군복무를 위해 귀국한 A씨는 입대 후 지난 2012년 강원도 소재 부대로 배치받았다. A씨는 부대 안에서 폭언과 모욕, 따돌림 등에 시달리다 자해를 시도해 관심병사로 관리되기도 했다. 이로인해 우울증 진단을 받고 민간병원에 입원해 치료를 받은 A씨는 2013년 부대에 복귀했지만, 얼마 지나지 않아 스스로 목숨을 끊었다. 이에 A씨의 유족은 A씨를 국가유공자로 등록해달라고 울산보훈지청에 신청했다.


여기 스마트폰의 배터리에 큰 타격을 받을 수 8 인기 있는 게임의 검거가. 보석 스타 뒤에 앉아있는 건초 날, 그 선수들이 자신의 농장을 구축 하 고 성장할 수 있는 게임 이다. 다른 인기 있는 안 드 로이드 게임에 비해, 건초 날 216 메가 와트의 두 번째로 높은 배경 배터리 드레인 속도가 있다. 당신은 사람들이 모든 시간의 가장 인기 있는 최대의 모바일 게임 중 하나가 되어야 하는 사탕 호감에 대해 까맣게 잊고 생각 용 서 받을 거 라고. 2012에서 왕에 의해 도입, 개발자 보도 3 개월 기간에 $493m, 이상 9300만 플레이어와 함께 했다. 그러나 오늘날에도 Google Play에서 두 번째로 높은 수익률을 자랑 하는 앱이 남아 있습니다. 1. Android 휴대 전화가 게임 또는 앱과 호환 되는지 확인 합니다. 2. 안 드 로이드 시스템을 정기적으로 업데이트 하거나 시스템 설정에서 자동 업데이트를 켭니다. 3. 당신이 더 강한 GSM 또는 WiFi 신호를 얻고 또는 당신의 신호가 영구히 빈약한 경우에 당신의 ISP를 접촉 하는 장소를 찾아내십시오. 무료 또는 오픈 와이파이 이내 낮은 대역폭 제공 합니다.
IP 및 DNS 문제를 해결 하기 위해 정기적으로 (최소 매 5 일) 휴대 전화를 해제 합니다. 4. Android 휴대 전화의 임시 캐시를 지우고 앱 설정 메뉴를 통해 필요 없는 게임의 저장 된 데이터를 지웁니다. 5. 당신이 당신의 전화가 뜨겁게 되 면 인식 한다면 마스크를 이용 하지 않기. 귀하의 휴대 전화를 끄고 그것을 진정 하자. 문제가 지속 되 면 배터리 또는 CPU 사용량을 확인 하십시오. 6. 당신의 안 드 로이드 시스템이 손상 된 경우 모든 데이터와 파일을 백업 하 고 시스템 설정을 통해 공장 재설정을 확인 하십시오.
당신은 또한 안 드 로이드 부팅 관리자를 통해 하드웨어를 재설정 할 수 있습니다. 7. 게임이 나 앱 설치가 손상 된 경우이를 제거 하 고 휴대폰을 다시 시작한 후 다시 설치 합니다. 8. 휴대 전화 배터리가 정상적으로 작동 하지 않는 경우는 수명이 매우 빠르게 탈진 상태 이거나 배터리가 부 어입니다. 게임 및 앱의 배터리 사용을 확인 하 고 문제의 게임 또는 앱을 제거 합니다. 배터리를 교체 하는 경우는 부 어. 9. 귀하의 안 드 로이드 전화 바이러스 또는 악성 코드 스캐너를 설치 하는 데 필요한 멀웨어에 의해 감염 될 수 있습니다.
어떤 경우에는 바이러스 및 악성 코드 부 엉 분 2 nonindependent 스캐너를 확인 하셔야 합니다. 10. 모든 게임 및 앱이 시스템 독 침을 통해 배터리 사용 및 성능에 최적화 되어 있는지 확인 합니다. 11. 당신의 게임이 나 apps 서버가 높은 대기 시간 으로부터 고통 받고 있다면 당신이 그것에 대해 할 수 있는 아무것도 없다. 공지 사항에 대 한 개발자 웹사이트를 확인 하거나 그에 게 메시지를 보내주시기 바랍니다. 12. 당신의 안 드 로이드 휴대 전화의 CPU 사용률이 높은 경우에는 게임을 하거나 휴대 전화와 호환 제한 된 응용 프로그램을 사용 하는 이유가 있을 수 있습니다. 또한 모든 백그라운드 작업을 닫고 전화를 다시 시작 합니다. 높은 CPU 사용량이 지속 되 면 공장 초기화를 시도 하거나 서비스에 가져올 수 있습니다.
13. 게임이 나 앱이 심하게 코딩 되었거나 고성능을 제공 하도록 최적화 되어 있지 않을 가능성이 있습니다. 당신은 그런 게임 및 apps를 건너뛸 필요가 있을 것 이다. 14. 정기적으로 게임이 나 애플 리 케이 션을 백그라운드에서 실행 하는 그들의 성능을 달리기 하거나 지연이 발생할 수 있습니다 닫습니다. 15. 오작동 수 있는 휴대 전화의 많은 하드웨어 부품이 있습니다. 그것은 매우 일반적인 사용자에 대 한 원인을 추적 하기 어렵다 그리고 당신은 서비스에 휴대 전화를가지고 조언입니다. 여기에 15 일반적인 이유는 귀하의 안 드 로이드 휴대 전화 또는 귀하의 게임이 나 응용 프로그램을 달리기 수행 laggy: 1.
귀하의 휴대 전화 게임이 나 애플 리 케이 션과 호환 되지 않습니다 선택 합니다. 2. 귀하의 휴대 전화 안 드 로이드 시스템이 만료 되었습니다. 3. 당신의 GSM 또는 WiFi 신호는 빈약 합니다. 4. 사용 가능한 메모리 공간이 거의 없습니다. 5. 귀하의 휴대 전화가 과열입니다. 6. 휴대 전화에서 안 드 로이드 시스템이 손상 되었습니다.
7. 게임이 나 앱 설치가 손상 되었습니다. 8. 배터리가 제대로 작동 하지 않습니다. 9. 귀하의 안 드 로이드 전화는 바이러스 또는 악성 코드에 의해 감염 됩니다. 10. 일부 안 드 로이드 시스템 설정이 잘못 구성 되어 있습니다.


경제성을 높인 초전도체 개발 기술이 나왔다. 김창영 기초과학연구원(IBS) 강상관계물질연구단 부연구단장팀은 희토류를 사용하지 않으면서도 임계온도가 높은 초전도체를 개발했다고 15일 밝혔다. 초전도체는 특정온도(임계온도) 이하에서 전기저항이 0이 되는 물질이다. 초전도 현상을 이용하면 전기를 손실 없이 이용할 수 있어 효율이 높아진다. 하지만 기존 초전도체는 대부분 희토류를 사용해 가격이 비쌌다. 연구진은 희토류를 사용하지 않고 철, 바륨, 비소, 코발트 등을 섞어 비교적 저렴한 초전도체를 만들었다. 초전도체는 임계온도가 낮...
과학동아운전 중 스마트폰, 뇌파가 조장한다?


일본 모넥스그룹이 미국에서 암호화폐(가상화폐) 사업에 참가할 예정이다.23일 뉴스위치에 따르면 최근 모넥스그룹은 완전자회사이자 온라인 중개거래와 선물거래를 다루는 미국 트레이드스테이션그룹을 통해 미국에서 암호화폐 사업 참가를 검토하고 있는 것으로 알려졌다.사업 개시를 위해 이미 라이선스 취득 준비에 들어갔으며 지난 4월 매수한 코인체크가 금융청 허가를 받아 등록 거래소가 되고 사업 내용 확대에 대응 가능한 각종 내부관리체제가 정비되는 대로 빠르면 올해 안에 참가할 것으로 보인다.거래소를 미국에 신설하지 않은 채 코인체크의 서비스를 영어화시키는 등 노하우를 활용하는 방향으로 검토 중이기 때문에 미국 참가는 코인체크의 등록 거래소 허가 취급을 전제로 하고 구체적인 방법은 향후 결정할 계획인 것으로 전해졌다.모넥스그룹은 지난해 10월 블록체인 기술 등 새로운 테크놀로지를 활용한다는 내용을 담은 ‘제2의 창업’을 표명한 바 있으며 코인체크 매수 외에도 암호화폐 연구소를 창설하는 등 금융업계를 둘러싼 환경 변화에 대한 대응에 힘을 쏟고 있는 것으로 나타났다.Tag#암호화폐 출처 : 글로벌경제신문(http://www.getnews.co.kr)
마스터카드, '암호화폐 거래 속도 개선' 기술특허 취득
마스터카드가 암호화폐 거래 속도를 개선한 기술로 미국 특허청(United States Patent and Trademark Office)으로부터 특허를 취득했다. 17일(현지시간) 코인데스크 보도에 따르면 마스터카드가 미국 특허청에 제출한 명세서는 "익명성, 보안성 등의 가치를 추구하는 사람들이 점차 암호화폐 거래를 선호하는 시점에서 서로 다른 암호화폐 간 거래처리에 소모되는 긴 시간은 치명적 단점이었다"라고 서술했다. 이에 따라 해당 특허 기술은 암호화폐 결제 속도를 향상하는 방법을 다루고 있다. 거래시간을 줄이기 위해 법정화폐 거래에 활용되던 시스템을 활용해 기존 암호화폐 거래와는 다른 새로운 고객 계좌생성 방식을 제시했다. 마스터카드 측은 "암호화폐 결제에 기존 법정화폐 거래 방식을 도입하면 사기나 위험에 대응하는 알고리즘을 활용할 수 있어 블록체인 관련 사기나 위험의 가능성을 평가할 수 있다"고 주장했다. 즉 해당 거래는 기존 법정화폐 간 거래 방식을 활용해 보안성을 그대로 갖고 있지만 거래되는 자산은 암호화폐이다. 계좌 운영은 계좌 사용자의 법정통화 보유량, 암호화폐 보유량, 계좌 주소 등 일련의 프로필을 서로 연결하는 방식을 따른다. 마스터카드는 블록체인 및 암호화폐 기술 개발에 왕성한 활동을 선보이고 있는 기업이다. 지난 5월, 마스터카드는 블록체인 노드의 업데이트 속도를 개선한 기술 특허를 출원했으며, 바로 다음달인 6월, 소비자 쿠폰의 진위성을 확인하는 데 블록체인을 활용하는 기술 특허를 출원하기도 했다. 또한 며칠 뒤 블록체인 기술로 여행자를 다양한 숙박, 항공, 서비스업체들과 연결해주고 국제여행 준비과정을 간소화하고자 하는 목적의 '블록체인 여행 경매 시스템' 특허 취득과 퍼블릭 블록체인을 활용해 상품거래 시 신용결제 내역을 안전하게 확인 및 처리하는 기술 특허를 출원했다고 밝히기도 했다. 출처 : 토큰포스트 https://tokenpost.kr/article-3458
작성자 : 관리자 입력 : 2018-07-20
G20 공동감시체계 구성. 코인 국제 규제 시작.


집중 치료는 COVID-19와 같은 세계적 의료 위기에서 점점 더 중요해지는 치료 영역입니다. 바이러스 및 기타 감염은 특히 신장이나 심혈관 질환을 앓고 있는 사람에게 영향을 미칩니다. 이러한 질병을 치료하는 데 사용되는 의료기기에 대한 수요도 증가하고 있습니다. 피에조 기술은 의료 기술을 개선할 수 있는 다양한 가능성을 제공합니다. 예를 들어, 피에조 트랜스듀서를 사용하면 인퓨전 시스템과 같은 집중 치료 장치를 보다 스마트하게 하고 환자 모니터링을 용이하게 합니다.
초음파 센서를 사용한 인퓨전 시스템
인퓨전 장비는 만성 신장 질환 치료를 위한 혈액 투석 기기 같은 집중 치료에 널리 사용됩니다. 이 시스템은 투석기의 체외 순환으로 환자의 혈액을 청소합니다. 혈액과 투석액 사이에 확산이 일어나며, 생체에 적합한 투석막에 의해 분리됩니다. 이 과정은 해독 기능 저하로 이어질 수 있는 신장 손상으로 혈류에 남아 있을 혈액의 독소를 제거합니다. 투석 후, 혈액은 환자의 순환계로 돌아갑니다.
또한, 인퓨전 시스템은 수혈이나 심폐 우회술 등 심폐 기기에 적용됩니다. 예를 들어, 심장을 절개하는 수술에서 심장의 펌핑 기능을 대신하거나 폐가 실행하는 혈액 산소를 보장합니다.
피에조 컴퍼넌트로 런타임 측정
초음파 센서에 내장된 피에조 컴퍼넌트는 초음파의 송신기와 수신기로 동시에 동작할 수 있습니다. 솔리드 스테이트 압전 변환은 컴퍼넌트에 마찰이나 마모가 없어 유지관리가 불필요하다는 것을 의미합니다. 피에조세라믹 디스크에 전압이 인가되면 액추에이터가 작동하여 다이내믹한 움직임과 초음파를 생성합니다(역압전효과). 피에조 세라믹은 직압전 효과를 사용하여 음파를 감지해 전기 신호로 변환할 수 있습니다. 피에조 컴퍼넌트가 흐름 방향에 대해 비스듬한 사운드 경로에 배치되면 흐름 방향으로의 소리 전달 시간을 측정합니다. 유속은 음파 전달 시간의 차이로 결정됩니다.
의료 기기의 스마트 측정
인퓨전 시스템 및 기타 의료 기기는 혈액 흐름을 측정하거나 치명적인 기포를 감지하는 초음파 센서에 더 의존합니다. 피에조 컴퍼넌트가 적합합니다. 초음파 센서의 가장 큰 장점은 크기가 매우 작고 튜브 외부에서 클램프 온 센서로 부착할 수 있다는 것입니다. 이 프로세스는 비침습적이므로 계량 시스템에 의한 모니터링 유체의 오염이 방지됩니다.
통합된 피에조 플레이트 또는 디스크는 유체나 튜브의 점도, 밀도, 색상과 관계없이 다양한 튜브에서 액체의 흐름을 측정할 수 있습니다. 이 센서는 또한 혈류에 주입된 기포를 실시간으로 감지할 수 있어 의료진이 조기에 감지해 생명을 위협하는 공기 색전증을 예방할 수 있습니다. 피에조 구동 계량 시스템의 또 다른 사례: 대규모 생산으로 인해 피에조 센서는 매우 비용 효율적입니다.
생명과 직결된 기포 감지
기포 감지 기능은 환자의 안전을 크게 향상시킵니다. 인퓨전 시스템에는 모니터링 개선을 위해 여러 기포 감지기를 포함합니다. 이들은 유도된 음파의 런타임 측정을 활용합니다. 튜브 안의 음파가 기포에 부딪히면 두 매체 사이에 임피던스 차이가 있기 때문에 기포의 계면에 반사됩니다. 기포가 없는 튜브의 런타임 측정과 비교하면 음파의 런타임 단축으로 기포를 즉시 감지할 수 있습니다. 심폐 기기와 같은 튜브에서 기포가 감지되면 인퓨전 시스템의 펌핑 프로세스가 즉시 중단됩니다. 기포에 오염된 혈액은 저장소로 전환되어 체외 혈액 순환이 중단 없이 다시 한 번 작동할 수 있습니다.
피에조 세라믹을 넘어 : PI Ceramic 조립 기술


도쿄의 도서관들은 한 사회가 시민을 어떻게 대하는지, 일본의 문화 수준이 얼마나 높은지 여실히 보여준다. 우리 동네에 있었으면 싶은 도쿄의 도서관 다섯 곳을 소개한다.
임윤희 (도서출판 나무연필 대표) webmaster@sisain.co.kr 2018년 12월 28일 금요일 제588호
편법이 넘쳐흐르는 ‘천국의 도서관’
12월1~9일 총 8박9일 동안 도쿄의 도서관을 둘러보고 돌아왔다. 서경식 도쿄게이자이 대학 도서관 관장의 초청을 받아 ‘도서관에 미래는 있는가’라는 주제로 이틀간 강연도 들었다. 동행한 이들은 나를 비롯해 이용훈 한국도서관협회 사무총장, 안찬수 책읽는사회문화재단 상임이사, 조금주 서울 도곡정보문화도서관 관장, 이렇게 총 네 명. 도서관 관계자가 아닌 내가 끼어 있었지만 나름 열혈 이용자라 할 수 있으니, 한국 도서관계의 자칭 ‘F4’의 출동이었던 셈이다.
여행은 시작부터 화기애애했다. ‘도서관’이라는 단어를 쓸 때마다 500원씩 벌금을 내면 재미있겠다는 내 제안에 모두 함박웃음을 지으며 여행 끝날 때쯤에는 가산을 탕진하겠다는 농담이 오갔다. 우리가 묵었던 도쿄게이자이 대학 국제교류회관에 와이파이가 되지 않아 난감해하다가 “그럴 땐 도서관에 가야지!” 하는 말을 의기양양하게 꺼내는 이들이었다. 그야말로 ‘도서관’이란 단어 없이는 대화가 불가능한 ‘오타쿠’들의 여행이었다.
우리가 둘러본 도서관은 총 13곳으로 도쿄 도립도서관 1곳, 대학 도서관 3곳, 전문 도서관 1곳, 일반 공공도서관 8곳이었다. 2017년을 기준으로 도쿄 도에는 소규모 분관을 제외한 공공도서관이 총 397개가 있으니 우리가 둘러본 도서관은 그중 극히 일부에 불과하다. 그러니 이 글은 도쿄 도서관에 대한 종합 분석이라기보다 좋은 평가를 받고 있는 소수의 샘플 도서관에 대한 방문기이다.
ⓒ임윤희 제공
2007년 완공된 다마 미술대학도서관 (사진)은 세계적인 건축상을 연이어 받은 건축가 이토 도요가 설계했다. ‘아치’를 기본 테마로 삼아 개방적인 도서관 공간을 만들었다.
여러 도서관을 둘러보며 가장 먼저 눈에 들어온 것은, 견고하면서도 섬세한 배려가 넘치는 건축적 측면이었다. 이는 도서관 건축 자체에 대한 것이기도 하지만 다른 한편으로는 일본의 문화 수준에 대한 것이기도 하다. 대학 도서관이나 전문 도서관은 특정 이용자를 대상으로 서비스하지만, 공공도서관의 경우는 시민 누구나 무료로 이용 가능한 곳이다. 즉 도서관이란 한 사회가 시민을 어떻게 대하는지 들여다보기에 적합한 곳이다.
도쿄 도 무사시노 시에 위치한 ‘사람·거리·정보창조관 무사시노 플레이스’(이하 ‘무사시노 플레이스’)는 건물 외관부터 눈길을 끈다. 2011년 개관한 이 도서관은 건물 사방으로 타원형 모양의 커다란 창이 나 있어서 건물 밖에서도 그 안에서 무슨 일이 벌어지는지 슬쩍 들여다볼 수 있다. 또한 내부에서도 외부, 즉 세상과 이어져 있는 연결성이 느껴지는 건물이다.
잡지 창간호 7100종 보유
무사시노 플레이스는 도서관 서비스뿐만 아니라 평생학습과 시민단체 활동도 지원하는 복합 문화공간이다. 그래서인지 같은 규모의 도서관에 비해 장서 규모는 총 14만여 권으로 그 수가 적은 편인데, 잡지만은 600여 종을 갖추고 있어서 시민들이 다채롭게 새로운 정보를 접하는 데 부족함이 없어 보였다. 지하 2층의 청소년 공간은 상당히 인상적이었다. 음악·춤·공작·요리 스튜디오를 갖추고 있으며, 커다란 홀 안에 청소년들이 자리를 잡고 앉아서 책 읽고 게임하고 이야기를 나누는 모습이 이채로웠다. 학생들이 이렇게 자유롭게 와서 마음껏 머물러도 괜찮은 공간이 있구나 싶은, 그들을 위한 창조적인 놀이터 같은 느낌을 받았다. 지상 3층의 워크라운지 또한 무사시노 플레이스의 ‘핫플레이스’다. 열댓 명 내외가 조그만 룸에서 진지하게 토론을 하고 있기에 물어보니, ‘쓰레기 문제를 고민하는 시민들의 모임’이란다. 앳된 여고생도 보였고, 조금 나이 들어 보이는 이도 있었다.
무사시노 플레이스(위)는 도서관 서비스뿐만 아니라 평생학습과 시민단체 활동도 지원하는 복합 문화공간이다.
이처럼 무사시노 플레이스는 지역의 시민단체에게 공간을 빌려주고 그들의 활동을 지원하는 역할을 거뜬히 해내고 있는 듯했다. 마지막으로 전하는 팁 하나. 혹시나 이곳에 들른다면, 1층 카페에서 파는 무사시노 맥주를 추천한다. 활력 넘치는 멋진 도서관을 둘러본 뒤 마시는 맥주 맛은 정말 기가 막히다.
도쿄 도서관의 부러운 점 중 하나는 한국 도서관에 비해 훨씬 다양한 잡지를 보유하고 있다는 것이다. 이는 잡지 강국의 면모이면서 동시에 도서관으로 사람을 끌어모으기 위한 일종의 작전일 수도 있겠다는 생각이 들었다. 단행본에 비해 잡지는 한 권 전체를 완독하는 경우보다 부분을 발췌해서 읽는 경우가 많다. 책보다는 단편적이지만 짧기에 최신 정보를 습득하기에 좋다. 그래서인지 도쿄 도는 2개 도립
도서관을 운영하고 있는데, 2009년에 개관한 도쿄 도립 다마도서관은 잡지 제공을 서비스의 중심에 두고 있었다(나머지 하나는 도쿄 도립중앙도서관이다). 총 1만8000여 종의 잡지가 도서관 전체에 가득 있어서 일본의 잡지 문화를 속속들이 들여다보기에 적합하다. 1877년부터 현재까지 약 7100종의 잡지 창간호를 보유하고 관리하는 도서관이기도 하다. 이와 함께 어린이와 청소년 자료를 22만여 권 소장하면서 관련 연구의 산실 역할도 하고 있다.
이번 여행에서 살펴본 곳 중 건축적으로 가장 아름다웠던 도서관을 꼽는다면 무엇보다도 다마 미술대학 도서관(하치오지 캠퍼스)이었다. 이 도서관은 일제강점기 조선에서 태어났으며 프리츠커상, 왕립 영국건축가협회 금메달, 황금컴퍼스상 등 세계적인 건축상을 연이어 받은 건축가 이토 도요의 설계로 2007년 지어졌다. 이곳은 대학 도서관이기도 하다. 관람을 원하는 이들이 많아 2주 전에 미리 투어 신청을 하지 않으면 출입이 어렵다. 일본 대부분의 도서관이 그러한데 사진 촬영 역시 엄격한 제한 속에서 이뤄진다.
우라야스 도서관(아래)은 시민들의 적극적인 이해와 요구를 받아안아 혁신적인 도서관으로 거듭났다.
이토 도요는 ‘아치’를 기본 테마로 삼아 개방적 도서관 공간을 만들어냈는데, 도서관 어느 곳에 카메라를 들이대도 기막힌 예술 작품이 찍혔다. 보기에 좋을지라도 그곳에서 일하는 이들에게는 불만이 있을 수 있는 법. 다마 미술대학 도서관은 완만한 경사 지형을 건물 안으로까지 끌어들인지라 잡지 전시와 휴식 공간이 있는 1층 지면은 그 경사를 고스란히 품고 있어서 책 운반에 다소 어려움을 겪는 듯했다. 도서관 사서 처지에서는 많은 책을 효율적으로 보관할 수 있는 서고가 필요한데, 개방적 공간감을 위해 책장의 높이를 낮추고 바깥 공간으로 시야를 돌릴 수 있게 디자인된 까닭에 그런 공간이 부족해 보였다. 미술대학이라는 특수성을 감안할 필요는 있지만, 건축가의 설계와 건물 이용자의 삶 사이의 간극은 우리 역시 지속적으로 고민해야 할 문제이다.
이번에는 시민들이 자유롭게 이용하고 있는 공공도서관 두 곳을 살펴보자. 관공서가 밀집해 있는 도쿄의 중심부, 히비야 공원 안에 있는 히비야 도서문화관은 1908년 개관한 이래, 일본 도서관의 역사를 고스란히 품고 있는 곳이다. 관동대지진을 겪기도 했고 제2차 세계대전의 공습으로 건물이 전소된 적도 있다. 현재 도서관은 독특한 삼각형 건물로 2011년 재개관한 것인데, 전통적인 일본 종이와 창틀로 장식된 창문에서 과거를 이어오고 있다는 느낌이 고스란히 전해졌다.
그런데 재개관과 함께 이 도서관은 새로운 도시형 공공도서관 모델을 구현하려 하고 있었다. 도쿄 중심부라는 지역 특성을 고려해 비즈니스 지원 서비스를 특화해 제공하며, 역사와 문화를 품은 ‘뮤지엄’의 기능, 강좌나 이벤트 등 ‘대학’의 기능까지 함께 수행하고 있었다. 4층 특별연구실에는 메이지, 다이쇼 시대의 고서들이 가득 들어차 있고, 1층과 지하에는 카페와 레스토랑, 서점 등도 있어서 시민들에게 다채로운 읽을거리, 볼거리, 즐길거리를 한꺼번에 갖춰놓은 듯했다.
2009년 개관한 도쿄 도립 다마도서관(아래)은 1만8000여 종의 잡지를 보유하고 있다.
이 도서관에서는 어떻게 이런 다채로운 서비스를 시도할 수 있었을까. 일본에서는 2003년 이후 도서관, 병원, 복지시설 등에서 지정관리자 제도가 실시되었다. ‘작은 정부’를 표방하면서 기존에 공공 영역이 맡아왔던 것을 민간에 위탁할 수 있는 길을 연 것이다. 한국에도 잘 알려져 있는 쓰타야가 운영을 맡아 유명해진 다케오 시립도서관 역시 이 지정관리자 제도의 시행 때문에 새로운 시도를 할 수 있었다. 이 제도의 성패를 가늠할 만큼의 정보가 나에게 있지는 않았지만, 도쿄 도서관을 둘러보면서 곳곳에 다양한 방식으로 민간 기업이 들어와 있다는 느낌을 여실히 받았다.
히비야 도서문화관의 경우, 외부 기업의 유입을 통해 기존 도서관 범주에서 벗어난 역할을 풀어나가고 있었다. 그 덕분에 이용자가 높은 수준의 서비스를 향유할 수 있었다. 여기서의 핵심은 공공부문과 민간단체 등 여러 운영 주체가 자신의 전문 분야와 관련해 좋은 서비스를 제공할 방법을 찾으면서, 동시에 이들 간의 협업을 원활하게 만드는 시스템을 어떻게 꾸릴 수 있느냐에 달린 듯했다.
우라야스 도서관이 던진 감동
마지막으로 소개할 도서관은 <우라야스 도서관 이야기>(일본어판 1989년, 한국어판 2002년 출간)라는 책으로 한국에도 널리 알려진 우라야스 시립중앙도서관이다. 우라야스는 도쿄 외곽의 어촌 지역을 매립해서 만든 신도시로, 시민들의 적극적인 이해와 요구를 받아안아 혁신적인 도서관을 만들어냈다. 나 역시 도서관 문제에 처음 관심을 가졌던 시절 감동적으로 그 사례를 보던 기억이 있는데, 이곳을 직접 방문한다는 게 설레기도 했다. 하지만 한편으로는 개관한 지 35년이나 된 도서관이기에 쇠락해가고 있으면 어쩌나 하는 걱정도 들었다.


여름옷을 정리하느라 옷장을 뒤집어엎었다가 서랍장 밑에서 여름 내내 한 번도 안 입었던 옷 한 벌을 찾았다. 옷을 손수 지어서 제 딸 둘에게 입히는 친구가 물려주었던 옷이었다. 입학을 하는 둘째 딸을 위해 공을 많이 들여 만든, 정장풍의 블라우스와 치마였다.
일곱 살인 윤정이는 그 옷들을 보자마자 너무 예쁘다며 입어 보았다. 딱 맞았다. ‘진작 챙겨서 몇 번이라도 입혀 볼 것을…’ 정작 학교에 다니게 되는 내년 여름에는 옷이 작을 것 같았다. 윤정이는 하루 종일 그 옷을 입고 다녔다.
“엄마, 나 예쁘죠. 이거, 교복 같은 거예요?”
그랬다. 그 옷은 꼭 사립학교 교복처럼 보였다. 그 점이 오히려 딸아이의 맘에 든 모양이다. 오늘도 윤정이는 기어코 빨래 바구니에 넣어 두었던 그 옷을 다시 꺼내 입었다. 날이 선들대서 걱정을 했더니 얇은 내의에 스타킹까지 찾아서 신고 정성스레 옷매무새를 다듬었다. 목욕탕 거울 앞에 서서 저 혼자 단추를 끝까지 꼭꼭 잠그고 옷깃의 모양을 매만지는 딸아이를 보고 있자니 왠지 기분이 이상했다. 딸아이가 하루 사이에 훌쩍 큰 것처럼 느껴졌다.
어린이집도, 유치원도 다녀보지 않은 딸이었다. 일곱 살이 되도록 하루 종일 엄마와 함께 지내고 있는 딸이다. 엄마와 동생과 함께 지내는 생활을 좋아했지만 그래도 일주일에 두 번씩 발레를 배우러 주민자치센터에 갈 때마다 딸은 또래 친구들을 환하게 반겼다. 그런 딸을 보고 있으면 마음이 짠하곤 했다.
친구들이 늘 그리운 딸은 오래전부터 학교에 다니는 것을 갈망해 왔다. 벼룩시장에서 산 낡은 학교 가방을 늘 메고 다니면서 동생에게도 “언니는 내년부터 학교에 다녀야 하니까, 언니 없을 때는 엄마랑 둘이 있어야 해” 하며 벌써부터 동생에게 ‘언니 없는 시간’을 준비시킨다.
학교, 교실과 친구들, 선생님, 모두 함께 먹는 급식, 교과서와 신발주머니까지 딸아이는 모든게 다 설레고 고대되는 모양이다. 시키지도 않았는데 오빠가 쓰던 일기장을 찾아내어 더듬더듬 일기도 쓰고, 오빠는 몇 장 하다가 치워 버린 숫자 공부책을 꼬박꼬박 풀고 있다. 운동회도 해보고 싶고, 체험 여행도 가보고 싶고, 학예 발표회란 것도 너무 궁금하단다.
일찍부터 어린이집이나 유치원, 각종 학원을 오가느라 학교 입학은 오히려 시들해하는 아이들도 많다고 한다. 그런데 딸은 한 번도 단체생활을 해 본 적이 없어서 학교생활을 더 기다린다. 늘 떼를 쓰고 제멋대로 하는 어린 동생과 노는 일이 힘들었는데 자신과 잘 통하는 친구들을 학교에 가면 만날 수 있을 테니 빨리 입학하고 싶다고 노래를 부른다.
도무지 글자와 숫자에는 관심이 없어 애를 태우던 큰아이의 일곱 살 때를 생각해보면 딸아이가 보여주는 모습은 대견하기도 하면서 저렇게 기대하는 학교생활이 정말 기대만큼 근사하지 않으면 어쩌나 하는 걱정도 생긴다. 그러나 아무 말도 하지 않았다. 어떤 경험이든 고대하며 기다리는 일에 미리 어떤 인상을 심어줄 필요는 없다. 다만 한껏 입학을 기다리며 설레는 그 마음이 예쁘다.


이전 모델인 P2를 쓰고 있던 저도, P2 스페셜 에디션의 4기가라는 용량에 부족함을 느껴 P3 16기가 모델을 예약 구매했습니다. 뭐 살지 안살지 좀 망설이다가, P2에서 용량을 제외한다면 어느 정도 이상의 만족감을 가지고 있었기에 2차 예약 판매 기간에 구매를 했지요. 거기에 1차 예약 판매시 제가 몰라서 그런지는 몰라도 16기가 모델은 진행을 안했던 것으로 기억했기 때문에 그 이전에 구매 의사를 가지고 있었어도 어차피 2차에서 구매를 했을 겁니다.
1차 예약 판매 물량은 1월 7일 배송 예정이었고, 2차 구매시 분명 15일경 배송 예정이었습니다. 스케쥴대로라면 오늘 정도에는 배송 준비가 완료되어 14일 정도부터 배송이 출발했어야합니다. 그러나…
제가 구매한 쇼핑몰에서 16기가 라인업이 갑자기 사라졌습니다. 당장 실기를 가져다주는 것도 아닌 예약 판매가 난데없이 종료되고, 예약 가능한 상품 리스트에서도 완전히 지워진겁니다. 혹시나 하는 마음이 있긴 했습니다만, 쭉 기다리다가 확인차 삼성전자 총판으로 보이는 업체(구매 당시 연락처가 제시되어있던)쪽으로 연락을 넣어봤습니다. 진행이 되고 있는 것이냐고.
몇가지 예약 정보를 확인하고, 제가 들은 소리는 참으로 기가 막힌 소리였습니다.
“물량 수급 문제로 1월 29일 이후에나 배송이 가능합니다.”
이건 무슨 귀신 씨나락 까먹는 소리? 제가 주문을 넣은 날은 1월 2일이었고, 무려 열흘을 보낸 후 확인 전화를 했을 때 기대한 답변과는 거의 3만광년 차이가 있는 내용이더군요. 좀 더 캐물으니, 물량 수급에 문제가 있어 총판도 어젠가 오늘인가 연락을 받았다는 겁니다. 그래서 구매자 DB 정리해서 연락을 하려고 했다고…
총판도 제조사로부터 물량을 못 받으면 공급 못하는 입장이니 일단 총판쪽의 입장은 그렇다 치고 넘어갔는데, 전화를 끊고 나니까 갑자기 제조사인 삼성전자가 괘씸하다는 생각이 마구 듭니다. 물량 수급에 문제가 있다면 두가지 경우를 상정할 수 있겠지요.
① 예약 판매 예상 물량보다 주문이 폭주했다.
② 예상 물량을 넘어서진 않았으나 제조상 문제가 발생하여 해결될때까지 지연됐다.
두가지 경우 모두 월드 베스트라고 떠벌이고 다니는 삼성전자에게는 전혀 어울리지 않습니다.
예약 판매 예상 물량보다 주문이 폭주했다는 것은 수요 예측이 완전히 잘못 되었다는 것 밖에 되지 않는데, 삼성전자 간판에 먹질을 해도 유분수죠. 그동안 MP3 사업은 헛했으며, 모바일 사업부로 들어갔으면 그 모바일 사업부의 판매량 예측 모델은 완전히 엉터리였다는 겁니까? 그리고, 예상 물량을 잡았으면 총판별로 쿼터를 설정해서 “A는 몇개까지만 팔아” “B는 몇개까지 되겠다” 이거 못합니까? 장당 1만원 남짓한 음악 CD도 그렇게 대충대충 물량 산정해서 판매하는 짓 안합니다. 이건 뭐 아마추어라고 떠들고 다니는 겁니까?
또, 제조상 문제가 발생했을 경우. 물론 전자제품이라는게 좋게 말하면 민감하고, 나쁘게 말하면 지랄맞아서 대량 생산시 예측하지 못한 문제가 발생할 가능성은 충분히 있고, 또 그런 것에 대해 이해를 못할 정도로 앞뒤 꽉 막힌 사람은 아닙니다만, 애초부터 P3의 QA(Quality Assurance)가 실효성 있게 이루어지지 않았다고 밖에 생각을 못하겠습니다. 아무리 요즘 전자 제품 초도 물량 사는 사람은 베타테스터나 다름 없다지만, 그동안 생산해본 경험 따윈 그냥 30만 광년 뒤로 날려보낸 건가요?
삼성 옙 공식 사이트(http://www.yepp.co.kr) 및 삼성옙브랜드샵(http://www.yeppbrandshop.com)은 이런 내용에 대해 일언 반구 공지는 커녕 해명조차 올라와있지 않고, 고객 게시판 및 Q&A 게시판을 통해 접수된 컴플레인에 대해 1:1로 소극적인 Copy and Paste 만을 반복하고 있습니다. 물량 수급으로 인한 배송 지연에 대해서는 이번주부터 이슈가 되기 시작한 것 같은데, 지금 이 시간(1월 13일 22시 30분)까지 아무런 공지도 없고, 별도의 노티도 없습니다. 이거 장사하는 것 맞나요?
예약 판매라는 것은, 어차피 시간 지나면 떨어질 가격에 기대하지 않고, 해당 물품을 먼저 써보고자 하는 사용자가 없으면 성립하지 않습니다. 얼리아답터가 아니더라도 그동안 제품 자체를 기대해 왔고, 기꺼이 적지 않은 비용 치뤄가며 구매한 사용자들을 이리 우롱하는데, 대체 삼성전자는 이 예약 판매라는 판매 행위가 어떤 목적을 가지는 것인지는 알고 있는 겁니까, 모르고 있는 겁니까. 초기 판매 동향을 기초로 앞으로 생산량을 결정하기 위한 기초 자료 축적에도 예판의 목적이 있는 것인데, 이런 날탱이 경영학도도 알고 있는 내용을 산전주전 다 겪은 삼성전자가 모르는 겁니까, 아니면 뭡니까. 이럴꺼면 예판 뭣하러 합니까? 그냥 재고 충분히 쌓아놓고 공식 발표하고 판매 시작하지.
삼성전자쪽의 해명도 없는 상태에서 15일을 더 기다려야하는데, 이거 믿고 기다려야하는겁니까? 살다살다 물건 사면서 이리 어처구니없는 일을 처음 겪으니 이 뭥미 싶습니다. ⓣ
Category: 주절주절 태그: 16기가, P3, yepp, 배송지연, 삼성전자, 예약판매, 옙
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2 thoughts on “삼성전자, 예약판매라는 것을 알고 있는 것인지…”
건전유성 2009-01-14
애초에 나처럼 샘숭은 아예 안 사면 된다능 – _-ㅋ


불교에서 正義의 의미를 함유하고 있는 개념은 다르마(dharma)이다. 불교에서의 정의는 개인적으로는 진리 추구, 도덕적 실천과 수행을 의미하고, 사회적으로는 공정성, 사회적 약자에 대한 배려 등으로 나타난다.
선을 실현하기 위해서는 모든 갈등과 불평등, 불공정의 원인이 되는 개인의 감각적 욕망을 제거해야 한다. 또한 정의는 법다운 것(如法) 것이다. 그것은 정치에 있어서는 正法에 의한 통치를 말하며, 진리와 인륜을 수호하고, 백성들의 이익과 안락에 목적을 두는 것이다.
정의는 계약을 지키는 것을 의미하기도 한다. 국왕이나 국가의 기원은 생명과 재산을 보호하고, 질서를 유지하기 위한 목적으로 사회 구성원 사이에 맺어진 사회적 계약에 있다. 그러므로 백성과 왕 사이에 맺어진 계약을 잘 지키는 것이 정의이다.


신한금융투자증권 조현목 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 '매수(유지)'의견은 신한금융투자증권의 직전 매매의견에서 큰 변화없이 그대로 유지되는 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다.


미국 중고등학교의 입학시기는 9월이며, 많은 학교가 9월 신입생만 받으므로 1월 학기의 지원가능여부는 항상 미리 확인을 해야 한다. 9월 학기 지원을 목표로 한다 하더라도 전년도 9월 -10월 부터는 준비가 시작되어야 입학지원 마감일을 맞출 수 있다. 때문에 상담은 희망하는 시기보다 최소 6개월 이상 여유를 두고 해야합니다. 학교 신청 시 고려해야 할 점을 보면, 어느 지역으로 갈 것인지, 남학교/여학교/혹은 공학으로 갈 것인지, 공립 또는 사립학교로 갈 것인지, 숙식은 어디서 할 것인지, 유학비용은 어느정도를 생각하고 있는지, 유학 기간은 어느정도 인지 등에 따라 학교선정이 달라진다.
보딩스쿨 프로그램이란? 미국 보딩스쿨은 영국의 사립학교를 모델로 대학진학을 위한 예비학교로 만들어 졌으며 Preparatory School이라고도 부른다. 약어로 흔히 프랩스쿨이라고 하며 대학입시를 위한 다양한 프로그램이 운영되어 대학진학에 있어 좋은 성적을 받을 수 있도록 준비하는 과정이라고 할 수 있다. 보딩스쿨의 장점으로는 소수정예 관리를 통한 체계적인 교육, 높은 교육 수준의 교사진, 대학시설을 버금가는 시설, 다양한 AP과목, 스포츠 및 교외활동, 전문적인 대학 카운슬링을 통한 명문대학 진학, 최적의 동문 네트워크, Leadership양성과 자원봉사를 통한 인성교육 제공등이 있다.
2. Day shool
데이스쿨이란, 일반적으로 기숙사를 사용하지 않고 통학을 하는 학교를 말한다. 보딩스쿨도 보딩을 하는 학생과 데이스쿨로 나뉘어 진다. 데이스쿨에는 종교재단에서 설립한 크리스천 또는 카톨릭 학교, 예체능 프로그램이 특화된 학교도 포합된다.
3. 관리형 조기유학
관리형 유학이란, 데이스쿨에 다니는 학생들이 미국인 홈스테이, 한인 홈스테이 혹은 홈기숙사에서 생활하면서 방과후 수업, 대학 컨설팅 등 학생의 요구조건에 따라 다양한 현지 관리 서비스를 받는 유학을 말한다. 기존유학 서비스의 부족한 부분을 보충하고 생활 및 학업적인 부분에 더 많은 지원 서비스를 제공하여 부모님들이 보다 안심하고 자녀들을 미국에 유학 시킬 수 있는 프로그램이며, 특히 미국에서 명문대에 진학하고자 하는 학생들이 체계적인 학업계획을 수립하여 목표로 하는 대학에 진학 할 수 있도록 도움을 주는 프로그램이다. 이를 통해 우수한 학점 유지, 학습 플랜 스립, 주중 내신 관리 수업을 통한 취약 부분 보완, AP 및 Honors 수업을 선택 관리 및 AP 시험 등록 및 관리를 받을 수 있다.
4. 교환학생
교환학생프로그램은 원래 각 국가의 청소년들의 문화 교류를 목표로 실시된 과정이다. 1년간 미국 공립학교에서 공부를하며 자원봉사로 지원한 홈스테이에서 머무는 과정이다. 최근에는 J1비자를 받고 가서 1년간 공부를 하고 오는 건과 함께 F1비자를 받고 1년이상의 유학을 하는 과정으로 나뉜다.
5. 부모동반유학


신라의 가람배치 형식은 통일 이전에는 황룡사지와 분황사에서 볼 수 있는 것처럼 단탑이었으나 통일 이후로는 감은사지, 사천왕사지, 망덕사지 등 쌍탑 가람이 많았다.
이곳 장항리사지는 본래 금당을 사이에 두고 동서 쌍탑을 이루고 있던 것이 지금은 서탑 바로 옆에 동탑이 놓여 있다. 두 탑 중 서탑은 1923년 도굴범이 탑 속에 있는 사리 장치를 탈취하기 위하여 폭파했다. 중국 제나라에 탐욕이 심한 사람이 있었다. 어느 날 그는 번화한 시장에서 금은방에 들어가 금부처를 훔쳐 도망쳤다. 사람들이 많은 시장 한복판이라 그는 곧 붙잡히고 말았다.
“많은 사람이 보고 있는데 무슨 배짱으로 도둑질을 했는가?”문초를 하자 그는 이렇게 대답했다. “뭐라고요? 내가 금부처를 훔칠 때는 사람은 한 명도 보이지 않고 금부처만 보였는데요” 중국 고전인 『열자(列子)』에 나오는 이야기이다.
이 탑의 폭발음을 당시 절 근처의 마을 사람들도 모두 들었을 것이다. 하지만 도굴범은 오직 탑 곳에 있을 사리장치를 비롯한 보화에만 눈이 어두워 주위를 의식하지 않았던 것이다. 그러나 이 도굴범이 체포됐다는 이야기는 없다. 혹 당시 일본 경찰의 비호 아래 이런 못된 짓을 저질렀던 것은 아닐까?
1932년 폭파된 서탑은 흩어져 있던 탑재를 찾아 현재의 위치에 복원했다.
복원된 이 탑은 높이 약 9.5m인 5층 석탑으로 돌 색깔이 부드러워 따뜻한 느낌을 준다. 1층 몸돌에는 문 모양과 함께 힘찬 인왕상이 조각돼 있다.
7세기 후반에 만들어진 석탑들은 각 부분이 여러 개의 석재로 이루어진 것과는 달리, 이 석탑은 8세기 중엽 이후에 만들어진 석탑으로 몸돌과 지붕돌들이 각각 한 개의 돌로 되어 있어 석탑의 변천 과정을 잘 보여주고 있어 국보 제236호로 지정돼 있다.
이 탑은 2층 기단 위에 5층 탑신부를 올리고 그 위로 상륜부를 얹었다. 우선 상하 이중의 기단부는 널찍해 안정감이 있다. 하층 기단은 양쪽 우주에 탱주 2개를 조각했고, 갑석 상면에 높직한 원호(圓弧)와 얕은 괴임을 마련하여 상층 기단을 받치고 있다. 상층 기단 면석에도 우주와 탱주가 각기 둘씩 조각됐다. 갑석은 아래쪽의 부연(副椽)이 정연하고, 상면에 높직한 각형 괴임 2단을 마련하여 탑신부를 받치고 있다. 5층 탑신은 신재로 보완했다. 지붕돌 층급받침은 각층 5단씩이고 낙수면 꼭대기의 몸돌 고임대는 각형 2단이 정연하고, 네 귀퉁이의 전각이 뚜렷하여 경쾌하다. 상륜부는 노반석만 남아 있다. 1층 몸돌과 2층 이상 몸돌의 체감률이 심한 편이나 2층 이상에서는 몸돌의 높이가 거의 비슷하다. 1층 몸돌 양 우주 가운데에는 문 모양의 조각[문비(門扉)]이 있고, 그 좌우의 인왕상은 벗은 상체에 무릎 위까지 오는 짧은 군의를 입고, 어깨가 떡 벌어진 다부진 몸매이다. 두 다리의 근육은 당당하면서도 활기찬 형태를 취하고 있다. 부라린 눈과 큼직한 코, 듬직한 입, 강인한 턱과 불거진 광대뼈 등 조각이 매우 빼어난 인왕상이다. 신영훈은 한 인왕상이 구성지게 노래를 하고 이 노래에 신이 난 다른 인왕상이 춤을 추는 것으로 보았다.
동탑은 언젠가 폭우로 축대가 무너지면서 계곡에 떨어져 뒹굴고 모서리는 깨져 반쯤 묻혀 있는 것을 1966년에 복원해 현재의 모습으로 다시 세웠다. 기단부는 완전히 없어지고 탑신부 몸돌은 1층만이 남아 있는데 그 위에 5층까지의 지붕돌만을 쌓아놓았다. 1층 몸돌의 규모나 표면 조각으로 보아 동탑도 서탑과 같은 크기와 형태의 석탑이었으리라 짐작된다.


인간의 업무 처리 능력을 훨씬 능가하는 AI가 지배하는 세상에서 과연 인간은 어떤 일을 해야 하는가!
‘미래를 읽는 천재’ 소프트뱅크 손정의 사장 직속 프로젝트 매니저로 일하셨다고 밝히셨는데요. 프로젝트 매니저가 무엇인가요?
정확하게는 소프트뱅크 사장실의 실장이었습니다. 보통 사장실의 실장이라고 하면 지위가 높은 자리라고 생각합니다. 하지만 여러분이 생각하시는 것처럼 편하기만 한 자리는 아니었습니다. 손정의 사장의 갑작스러운 지시를 무엇이든 신속하게 처리해야 했기 때문입니다.
소프트뱅크는 모든 업무가 프로젝트로 진행됩니다. 저는 손정의 사장의 온갖 신규 프로젝트들을 담당하며 프로젝트 매니저로 일했습니다. 프로젝트 매니저에 대해 알기 위해서는 프로젝트부터 정의할 필요가 있습니다. 프로젝트란 각자의 업무를 가지고 있는 사람들이 팀을 이뤄 하나의 목표를 달성하기 위해 움직이는 것입니다. 다시 말해 여러 부서에서 프로젝트에 적합한 인재들이 모여 공동으로 진행하는 업무입니다. 프로젝트에는 3가지 요소가 있습니다. 품질, 기한, 비용입니다. 제한된 비용 안에서 역량을 최대한 발휘해 사장이 기대하는 품질과 기한을 맞추고 목표를 달성하는 것이 바로 프로젝트 매니지먼트입니다. 여기서 프로젝트 매니저는 상사나 클라이언트와 원활하게 소통하며 프로젝트를 진행하는 중간관리자입니다. 각 팀에 업무와 자원을 배분하고, 제대로 진행되고 있는지 수시로 체크합니다. 또한 각 팀을 연결하면서 팀원들 간의 커뮤니케이션을 조정하는 정보의 허브 역할을 합니다. 팀원들이 자신의 정보를 각각 전달하면 정보가 뒤섞여 오해가 일어날 수밖에 없습니다. 그러나 프로젝트 매니저가 커뮤니케이션의 중심에 있으면 팀원들 사이의 혼선을 줄일 수 있습니다.
프로젝트 매니저에게 필요한 역량은 무엇인가요?
커뮤니케이션 기술입니다. 이전에는 업무를 처리할 때 종적 커뮤니케이션으로 이루어졌습니다. 피라미드형 지위 구조에 따라 인사권을 가진 상사가 압도적으로 강한 위치에 있기 때문에 어떤 지시든 무조건 따라야 했습니다. 하지만 프로젝트 업무가 늘어난 지금은 타 부서, 타 기업, 외부 전문가와 함께 일하는 경우가 많아졌습니다. 이에 따라 프로젝트 매니저는 수평적인 관계에서 횡적 커뮤니케이션이 이루어질 수 있도록 이끌어 가야 합니다.
그런데 프로젝트 매니저에게는 인사권과 재량권이 없어 횡적 커뮤니케이션을 이끌어 가는 것이 결코 쉽지 않습니다. "미운 털이 박혀도 상관없어. 직속 상사 눈 밖에 나지만 않으면 돼"라고 생각하거나 "함께 일하고 싶지 않습니다. 프로젝트에서 하차하겠습니다"라고 통보하는 사람들이 있어도 팀원들에게 어떠한 강제력도 동원할 수 없기 때문입니다. 결국에는 사람의 마음을 움직여야 하는 것이어서 수평적인 관계에서 이루어지는 횡적 커뮤니케이션이 상하 관계에서 이루어지는 종적 커뮤니케이션보다 훨씬 어렵다고 할 수 있습니다.
프로젝트 업무 기술을 꼭 갖춰야 할까요?
불과 10여 년 전까지만 해도 대부분의 사무직은 단순 반복 업무만을 수행했습니다. 그러나 지금은 업계나 직종을 불문하고 프로젝트 업무로 바뀌고 있는 추세입니다. 디지털화, 글로벌화, 고속화 등에 의해 비즈니스 환경이 급변하고 있기 때문입니다.
프로젝트 업무가 늘어나는 가장 큰 요인으로는 AI와 RPA가 있습니다. AI는 잘 알고 계실 겁니다. 인간의 지능처럼 사고‧학습‧판단을 하는 컴퓨터 프로그램입니다. 그리고 RPA는 재무, 회계, 구매, 고객 관리 등에서 데이터를 수집하고 입력하여 자동으로 처리하는 기술입니다. 업무의 효율화와 노동력 부족을 해소하기 위한 목적으로 많은 기업에서 적극적으로 도입하고 있습니다.
이제 회사에서 단순 반복 업무가 사라지게 될 것입니다. AI와 RPA 같은 기계들이 대신 처리해줄 것이기 때문입니다. 그렇다면 사람들은 어떤 일을 할 수 있을까요? 여러 사람이 관여해서 수행하는 프로젝트 업무밖에 없습니다. 머지않아 프로젝트 업무가 불가능한 사람은 기계에게 일을 빼앗길 것입니다. 살아남기 위해서는 프로젝트 업무 기술을 갖춰야 합니다.
마지막으로 새롭게 신규 사업 프로젝트를 시작하는 사람들에게 해주고 싶은 조언이 있으실까요?
저는 손정의 사장의 곁에서 소프트뱅크와 더불어 다수의 기업이 새로운 사업을 시작하는 과정을 지켜봤습니다. 프로젝트 매니저로서 신규 사업에 여러 번 참여하기도 했습니다. 이를 토대로 손정의 사장에게 배운 노하우를 몇 가지 말씀드리겠습니다.
리스크를 최소화하는 게 가장 중요합니다. 소프트뱅크가 소프트웨어 유통 사업부터 시작했던 것도 리스크가 낮은 비즈니스였기 때문입니다. 소프트웨어 유통은 도매업이라 마진이 그리 크지 않습니다. 손정의 사장은 회사 경영의 토대를 단단히 다지기 위해 크게 벌지 못해도 착실하게 모을 수 있는 사업을 선택한 것입니다. 신중하게 리스크를 관리한 것이죠.
그리고 손정의 사장은 신규 사업 프로젝트를 진행할 때 마지막까지 여러 개의 옵션을 쥐고 있습니다. 가령 제휴사 후보가 3개일 때 손정의 사장은 모두 교섭할 것을 지시합니다. 한 회사와 교섭할 때보다 비용이 더 들더라도 여러 개의 옵션을 손에 쥐고 가치 있는 것을 취하려고 하는 것이죠. 그리고 실제로 교섭을 해보고 최선이라는 확신이 들 때까지 결정을 유보합니다. 신속하게 결정하게 되면 프로젝트가 빠르게 진행될 수는 있으나 옵션을 잃어 손해를 볼 가능성이 높아지기도 합니다. 하지만 마지막까지 여러 개의 옵션을 쥐고 있으면 상황에 맞는 최고의 결단을 내릴 수 있습니다.
마지막으로 소프트뱅크 그룹에는 모회사가 자회사의 채무보증을 하지 않는다는 리스크 관리 규정이 있습니다. 소프트뱅크는 창업 이래로 신규 사업 프로젝트가 많이 진행됐었는데 단기간에 실패한 것들도 꽤 있습니다. 그럼에도 본사에 영향을 미치지 않았던 이유는 손정의 사장이 리스크를 분리했기 때문입니다. 다른 회사를 매수할 때도 마찬가지입니다. 손정의 사장은 매수와 동시에 대출 리스크를 본사에서 떼어낼 계획을 세웠습니다. 매수한 사업을 증권화하는 것이죠.


결혼하기전에 전 씀씀이가 많이 헤픈편이였어요. 현금지급기에서 3만원 찾으면 하루에 3만원 다쓰고 5만원 찾으면 하루에 5만원 다쓰고 그랬죠. 술마시는 분위기를 조금 좋아하다보니까 그렇게 되더라고요. 하지만 결혼을 한 지금은 아주 달라졌답니다. 친구들을 자주 만나지 못하는건 섭섭하지만 가끔 만나서 더 즐거움을 키울수 있고 그로인해 돈이 모인다는거예요. 특별히 쓸일이 없더라고요. 점심값하고 담배값 정도인데... 저도 많이 신기합니다. 10만원 정도를 가지고 다니는데 1주일이 지나도 만원짜리가 여러장 들어 있는걸 보면, 결혼을 하면 돈을 모을 수 있다는걸 실감할 수 있었어요. 얼마전 제 처가 저의 지갑을 보고 그러더군요... "돈이 왜 이리 많아요...! 혹 딴 주머니 있는거 아니지..?" 저는 웃으며 말했어..
Bravo My Life/다이어리 2000. 11. 30. 20:14
Bravo My Life/다이어리 2000. 11. 6. 10:19
춘천 위도
춘천 위도는 제가 학교다닐 때 MT나 기분전환을 위해서 많이 갔던 곳이예요.. 커플여행에 그만이죠~ 97년도에는 크리스마스도 그곳에서 맞이했어요~ 춘천에는 위도와 중도가 있는데 중도는 넓은 잔디밭이 있는것이 특징이지만 위도해 비해 자연미가 없죠. 자연미는 위도가 훨씬 나아요~ 조용하고 분위기있는 여행을 원하시면 위도로 가세요.. 2인용부터 20인용까지 다양한 방갈로가 있고 욕실부터 가스렌지가 완비되어 있어요. 단 단 코펠이나 수저 그릇등은 지참하시는게 좋죠. 위도에 가실려면 춘천 가는 기차나 버스를 이용하시면 되고 남춘천 역에서 소양호행 버스를 타셔서 위도 정류장에 내려달라고 말씀하시면 됩니다. 거기서 배를 타고 들어가야 하는데 비수기에는 전화를 걸면 그 크나큰 배가 10명의 여행객이라도 태울려고 위도에..
Travel Life/강원권 1999. 8. 16. 20:40
강릉 사근진
작년 여름쯤 갔다 왔는데 기억이나서 이렇게 글을 써봐요. 음 그곳은 강릉 경포대에서 북쪽으로 조금올라가면(걸어가도 됨) 나오고요.. 이름은 사근진이라고 해요 민박집이 손에 꼽을 정도 밖에 없는데 시설은 좋지 않지만 어떤 정감이 느껴져요.. 민박집 앞이 바로 바다고요.. 숙박비는 2만원이었는데.. 요즘은 성수기라 2만5천원 많게는 3만원 까지 할꺼예요.. 모래사장의 풍요는 없지만 고독한 바다를 보며 둘의 사랑을 느낄 수 있는 곳이죠.. 지금 보다는 8월 말쯤이 한적하고 좋지 않을까.. 그리고 될 수 있으면 회집은 비싸니까 주문진항에 나와서 회를 드시는게 훨씬 싸게 먹을 수 있어요.. 음 기분인데 사진도 공개하죠..
Travel Life/강원권 1999. 8. 10. 22:54
원주 간현 국민 관광지
간현유원지라고 아세요... 제가 대학교 1학년 여름(93년)에 놀러 갔었던 곳이거든요 음 너무나 기억에 남에 이렇게 글을 씁니다. 둘만의 추억이 담긴곳은 아니지만.. 그곳에 가려면 청량리역에서 원주 전 전 역인 간현역에 쓰는 통일호 열차를 타야되요..음 양평을 지나 가는 영동선인데.. 그걸타고 1시간 반쯤 가면 간현역에 도착합니다. 한적한 시골역이지요.. 그때는 간현유원지내로 들어갈려면 섬강에서 배를 타야하는데 지금은 다리가 놓였다고 하더군요.. 그곳에 들어가면 기암 절벽과 계곡이 있습니다. 다슬기도 잡을수 있고요.. 물론 텐트도 칠수 있고 밥도 지어벅을 수 있습니다. 입장료도 얼마 안하고요... 지금은 물놀이 하기에도 그만이겠네요.. 그 계속에 발 담그고 맥주 한잔을 한 추억.. 정말 잊지 못합니다. ..
Travel Life/강원권 1999. 8. 5. 23:41


우리가 상상하는 도시의 모습은 무엇일까? 어두운 뒷골목에 유홍가의 불빛이 어우러지면서 아무 상관없이 급하게 지나가는 자동차들, 아니면 지하철에서 쏟아져 나오는 인파! 아마도 이러한 상상이 우리의 삶 속에서 만들어진 도시의 모습일 것이다. 하지만 이 책이 소개하는 도시기획자들은 삭막하기만 도시가 인간 그리고 삶이 함께 하는 공간이 될 수 있음을 말해주고 있다.
《도시기획자들》에 등장하는 사람들은 책 축제를 기획한 이채관, 도시농부라 자칭하는 천호균, 도시 숲을 만든 이강오, 이야기 재생산의 도시를 생각하는 오형은, 도시 욕망을 상징화하여 새로운 삶의 활력소를 만들고자 하는 최정한, 청년의 숨결을 불어넣어 고도로 활기 넘치는 도시로 만들고자 하는 김병수, 예술로 도시를 새롭게 입히고자 생각하는 유다희다. 이들의 과감한 도전을 통해 도시도 인간적일 수 있다는 것을 보여주고 있다.
와우북페스트벌을 만들고 지금까지 주최를 하고 있는 이채관 씨는 출판사 밀접지역이었던 마포 지역을 홍대문화와 결합시켜 새로운 문화의 거리를 만들고 있다. 그는 이 기획을 진행하면서 진정으로 내가 하고 싶은 것이 무엇인지 깨닫는 시간이었다고 말한다. 지역과 저자, 독자, 문화, 예술, 출판사들이 함께 모여 어우러지는 축제 만들기를 통해 중요한 건 생각하는 것이 아니라 행동하는 것이라는 것을 깨달았다고 한다. 결국 우리의 행동만이 도시를 바꿀 수 있다는 것을 말해준다.
서울 숲을 기획하고 운영해온 이강오 씨는 공공의 재구성을 중요시한다. 생명의 숲 활동을 통해 숲의 건강성을 생각하던 그는 도시에도 숲이 있어야 한다고 이야기한다. 그래서 그의 숲은 도시 한가운데 있으면서 시민들에게 자연 그대로의 모습을 최대한 선사하고자 한다.
원래 가죽유통업을 하다가 남는 조각이 아까워 그걸로 무얼 할까 생각하다 (주)쌈지를 만들게 된 천호균 대표는 함께 만들어가는 문화에 대한 고민을 말하고 있다. 그가 인사동 건물을 인수해 주변의 공방들을 육성하려는 계획은 비록 어려움에 봉착해 있지만 그럼에도 자신의 생각이 틀리지 않았음을 깨닫는 시간이었다고 말한다. 그는 자신의 새로운 활로를 위해 공방사장에서 농사꾼으로 변신했다. 그렇게 도시에 농업과 좋은 먹거리를 알리는 새로운 일을 만들어가고 있다. 그의 노력이 성공할지는 기다려봐야 하겠지만 항상 새로움에 자신을 던져 시험하고 있는 그의 모습을 통해 도시의 변화가 도전에 있음을 알게 된다.
도시의 새로운 이야기를 써가고 있는 오형은 씨는 매우 재미있는 시도를 하고 있다. 공동체 네트워크의 회복을 생각하고 있는 그는 수원못골시장에서 시장 상인들이 주체가 된 시장활성화를 시도했다. 상인방송국을 만들고 시장상인들이 주축이 된 불편불만 합창단을 통해 시장의 새로운 문화를 만들었다. 처음에는 낯설어하는 이들도 있고 반대도 있었지만 지금은 수원의 명물이 된 장터문화가 그의 이름을 알리는 계기가 되었다. 현재는 제물포기찻길옆 동네의 꽃길 조성을 통해 동네사람들과 새로운 이야기를 만들어가고 있다. 이렇게 사람들이 한둘 모여 새로운 이야기를 써나갈 때 도시의 삭막함이 서서히 사라질 수 있음을 그의 작은 발걸음이 보여주고 있다.
도시의 욕망을 건전하게 풀어가고자 하는 홍대클럽데이의 창안자 최정한은 도시의 흐름을 창조하는 것이 중요하다고 말한다. 도시연대의 사무총장을 하게 되면서 이러한 흐름이 중요하다는 것을 깨닫고 홍대의 새로운 문화를 만들어가는 기획을 하게 되었다고 한다. 물론 홍대문화의 성공이 가져온 상업주의 문제가 있지만 개인과 공공의 연대라는 틀을 통해 새로운 문화를 만들어가는 소명을 생각하고 있다고 말한다. 욕망은 도시의 어둠이 아니라 새로운 활력을 위한 충전제임을 보여주고 있는 것이다.
오래된 도시 전주에 청년의 활력을 불어넣는 청년사회적기업 이음의 대표 김병수는 전주라는 전통에 청년의 활력을 입히고 있다. 그가 한옥마을 지킴이 활동을 하면서 느낀 전통의 재구성이라는 타이틀을 청년이라는 상상을 결합시킴으로써 화석화 돼가는 쇠퇴의 도시가 아니라 건강한 도시로 재창조하려 하고 있다. 처음 항교에서 청년들의 공연을 시작할 때는 반대도 있었지만 점차적으로 도시의 새로운 건강성을 찾게 해주는 모습을 인정받으면서 참신한 시도라 평가받고 있다.
마지막으로 공공예술을 통해 도시의 활력을 불어넣는 공공미술프리즘의 대표 유다희는 자신의 스승인 임옥상 님의 영향과 기획이 너무 좋아 현재의 일을 시작했다고 한다. 그녀는 생활 속 공공미술을 추구한다. 처음 벽화사업을 통해 도시와 함께 했던 경험이나 도시의 작은 카페들을 통해 새로운 도전들을 하면서 도시의 아름다움을 찾아내고 있는 것이다.


서대문문화체육회관에서는 2020년 3월부터 발레와 피트니스를 결합한 발레핏 프로그램을 신설 운영한다.. 발레핏이란, 발레와 피트니스를 결합한 복합운동으로 발레에 웨이트운동을 추가하여 속근육 증가는 물론 슬림하고 탄탄한 몸매를 만들 수 있는 프로그램이다. 어렸을 적 여성이라면 발레에 대한 동경을 다 가지고 있는데, 전공자가 아닌 이상 발레를 시작하기에는 어렵다. 하지만 발레핏은 발레에 대한 부담을 감소시키고, 대중적으로 접할 수 있는 피트니스 중 웨이트 운동을 결합시켜 쉽게 발레를 접할 수 있도록 만든 운동이다. 발레는 잔근육을 발달시키고, 피트니스는 큰 근육들이 발달하게 됨으로써 몸매라인을 잡는 것뿐만 아니라 체형 중 구부러진 관절들을 곧게 만드는데도 효과적이며, 칼로리 소모가 큰 만큼 다이어트에도 많은 도움을 준다. 특히 요즘 연예인들 사이에서도 화제가 되고 있는 발레핏 프로그램을 서대문문화체육회관에서 경험해 보길 기대해본다. 이 프로그램은 3월 3일부터 신설 운영되며, 화·목(주2회) 16시부터 16시 50분까지 50분간 수업이 진행된다. 한 달 강습요금은 55,000원이고 접수는 20년 2월 18일(화)부터는 현장접수, 2월 25일(화)부터는 온라인접수
연희동 마봄협의체가 최근 저소득 어르신과 장애인 가구 등 지역 내 취약계층 100가정에 목욕쿠폰 300장을 선물해 주위를 훈훈하게 했다고 14일 밝혔다. 협의체는 겨울철 추위로 위생관리에 소홀할 수 있는 이웃들을 위해 복지특화사업으로 이번 ‘우리 동네 힐링목욕탕 가는 날’ 사업을 추진했다. 쿠폰은 연희동 복지동장, 마봄협의체 위원장, 복지플래너, 방문간호사 등이 각 가정에 방문해 3장씩 전달했으며 한파대비 건강수칙과 행동요령도 안내했다. 목욕쿠폰을 받은 김 모 할머니는 “그간 비용 부담으로 망설여 왔는데 이제 목욕탕을 보다 편한 마음으로 갈 수 있게 됐다”며 고마움을 표했다. 최재숙 연희동 마봄협의체 위원장은 “저소득 어르신과 장애인 이웃들을 위해 작은 정성으로 이 사업을 추진했다”며 “새해에도 지역사회 소외계층을 위한 다양한 복지특화사업을 추진하겠다”고 포부를 밝혔다 연희동 마봄협의체는 이번 사례 외에도 △맞춤형 가훈 전달 △원예치료 교실 △낙상사고 ZERO, 안전한 우리집 만들기 △저소득 어르신 의약품 전달 △여름나기 현관 방충망 설치 △편안하고 행복한 꿈자리 만들기, 침대 전달 △건강밥상 프로젝트 등 다양한 사업으로 주위에 귀감이 되고 있다. 한편 ‘
새해를 맞아 가족들이 함께 밤하늘 천체를 관측하고 천문 강좌도 들을 수 있는 이색 프로그램이 열린다. 서대문구는 정월 대보름 전날인 다음 달 7일 저녁 7시 30분부터 밤 10시까지 서대문자연사박물관 시청각실과 야외 마당에서 ‘아빠와 함께 달 보기’ 행사를 연다. 천문 강좌, 천문 공작 체험, 부럼깨기, 천체망원경으로 밤하늘 관측하기, 달·행성·별자리 스크린 여행, 천문 퀴즈왕 선발 OX 게임 등으로 진행된다. OX 게임 퀴즈왕에게는 박물관 1년 무료 관람권을 증정한다. 아빠와 함께하지 않더라도 가족 단위로 참여할 수 있다. 참가비는 ‘2인 3만 원’ 기준으로 여기에 1명이 늘 때마다 만 원씩 추가된다. 모집 인원은 초등학생과 학부모까지 총 45명이며, 이달 29일 오전 10시부터 서대문자연사박물관 홈페이지를 통해 선착순 신청할 수 있다. 이때 홈페이지 로그인이 필요해 미리 회원 가입을 해 두는 것이 좋다. 문석진 구청장은 “이번 프로그램이 천체 관련 지식을 얻고 과학적 상상력을 키움은 물론, 가족 간에 좋은 추억을 만드는 시간이 될 것”이라고 말했다. 한편 서대문자연사박물관 기획전시실에서는 3월 1일까지 8개 색깔로 구성된 방에 그 색을 가진 생물과 광물을
자원봉사 활동으로 알찬 겨울방학
서대문구가 겨울방학을 맞은 청소년과 어린이들이 참여할 수 있도록 이달 8일부터 31일까지 기간 중에 서대문구보건소 8층 교육장과 각 현장에서 25개 자원봉사 프로그램을 운영한다. ‘서대문구 자원봉사센터’는 △청소년 흡연예방교육과 금연캠페인 참여 △수화 학습과 활용 △어르신과 함께하는 수제청 만들기 △정신건강교육과 장애시설 환경정화활동 참여 등 4개 프로그램을 연다. ‘각 동 자원봉사캠프’도 △치매 어르신 손마사지와 식사 돕기 △작은도서관 봉사 △고시원 저소득 1인 가구를 위한 반찬 만들기 △어르신 발마사지 △홀몸어르신을 위한 사랑의 도시락 배달과 안부 확인 △겨울 나무옷 만들기 등 21개 프로그램을 주관한다. 관내 초중고생과 청소년이면 참여할 수 있는데 프로그램마다 활동 일시와 장소, 모집 대상 학년과 인원이 달라 서대문구 자원봉사센터(02-330-1365)나 각 동 자원봉사 캠프로 문의한 뒤, 인터넷 1365 자원봉사포털(www.1365.go.kr)에서 신청하면 된다. 서대문구 홈페이지 공지사항에서도 자세한 내용을 확인할 수 있다. 모집은 선착순으로 이뤄지며 활동 시간은 봉사 실적으로 인정받는다. 문석진 서대문구청장은 “이번 자원봉사 프로그램을 통해 참여
2020-02-13 06:28
우리 집 가스보일러 안전한가?
난방기 사용이 늘어나는 겨울철에 가스보일러 사고로 인한 인명피해가 전체 가스사고 사망률보다 5.8배 높은 것으로 나타나, 사고 예방에 각별한 주의가 요구된다. 한국가스안전공사 통계를 보면 최근 5년(2012년~2016년)동안 가스보일러 사고는 26건이 발생해 18명이 사망하고 61명이 다쳤다. 가스보일러 사고 주요 원인으로는 시설미비가 18건으로 70%에 달했고, 제품고장(노후)로 인한 사고가 6건으로 23%로 뒤를 이었다. 특히. 시설미비 가운데서도 13건이 배기통 연결부 이탈과 막힘·부식으로 인해 발생했고, 설치기준을 지키지 않은 것이 3건, 기타가 2건으로 조사됐다. 가스보일러로 인한 사망률이 전체 가스사고 사망율보다 5.8배나 높은 것은 일산화탄소 중독이 주요 원인으로 꼽힌다. 일산화탄소는 우리 몸속에 산소를 공급하는 헤모글로빈과 결합해 체내 산소공급능력을 방해하고, 체내 조직세포의 산소결핍을 초래해 질식을 일으키기도 한다. 게다가 일산화탄소는 무색·무취의 특성을 갖고 있어 중독되는 것을 알 수 없어 심할 경우 목숨을 잃을 수도 있다. 실제 지난해 3월에는 강원도 평창에 살던 초등학생이 오랜 기간 등교를 하지 않아 선생님이 가정방문해 확인했더니, 보일
고용노동부 서부지청 설 명절 대비 체불예방 집중 지도


2018년 10월, 열대 폭풍이 카테고리 5의 허리케인으로 격상하며 플로리다 팬핸들 카운티를 덮쳤고, 제이슨님과 카렌님은 아이들과 함께 올랜도로 피신했습니다.
“플로리다 사람이다 보니, 허리케인 소식에 대해서는 좀 단련이 된 편이에요.”라고 제이슨님이 말합니다. 제이슨님은 해안에서 4.6km 떨어진 포트월턴비치에 가족과 함께 살고 있습니다. “보통 카테고리 3이나 4 정도로 강한 허리케인이 아니고서야 눈 하나 깜빡 안 하니까요. 하지만 이 허리케인이 카테고리 5가 되자 더 이상 생각할 것도 없더군요. 바로 대피하기로 했죠.”
대피 시기 깨닫기
“학교가 이틀 동안 폐쇄되었는데, 이건 흔치 않은 일이거든요.”라고 현지 고등학교에서 연극을 가르치는 카렌님이 회상합니다. “그때 상황이 심각하다는 걸 깨달았어요. 정말로 큰 재앙이 벌어질 때를 대비해서 함께 있고 싶었어요.”
허리케인 마이클이 플로리다 중부에 상륙하자, 시속 240km의 강풍으로 인해 지붕이 뒤집히고, 고속도로에 바닷물이 범람하고, 전신주가 넘어지는 등 지역 전체가 위험에 빠졌습니다. 당시 제이슨님은 출장 때문에 10시간 거리에 떨어져 있었고, 카렌님은 두 아들과 함께 집에 있었습니다. 인근 대피소는 이미 자리가 꽉 찼고, 호텔에 가기에는 비용이 너무 부담스러운 상황이었습니다.
“호텔 앱을 확인해보니 객실들은 빠른 속도로 예약되고 있었고 요금도 걷잡을 수 없이 치솟고 있었어요. 그래서 에어비앤비 앱을 열었죠.”라고 제이슨님이 말합니다. “지금은 호텔을 확인하기 전에 에어비앤비 앱을 먼저 확인하는 게 저희 대피 계획의 한 부분이에요.
폭풍이 몰아치는 와중에 대피하려다가 길이 막혀 오도 가도 못 하게 되어버리면 곤란하거든요. 더 오래 기다릴수록 더 많은 사람들이 대피하니까요.”
제이슨님이 휴대전화의 에어비앤비 앱을 열자, 제이슨님과 그의 가족이 허리케인의 영향을 받았는지 묻는 알림이 표시되었습니다. 바로 그렇게, 제이슨님은 Open Homes 프로그램을 알게 되었습니다. 재해로 피해를 입은 사람들과 무료 숙소를 연결해주는 프로그램이죠. 제이슨님이 발견한 침실 3개, 욕실 3개짜리 숙소는 차로 이동할 수 있는 거리에 있었고, 가족이 재회하기에도 완벽한 위치였습니다.
Open Homes 호스트를 통해 피난처 찾기
제이슨님과 카렌님은 플로리다 중부 올랜도 바로 남쪽으로 자리한 에어비앤비 숙소에서 만났습니다. 디즈니월드에 가까워서 특히 인기가 높은 곳입니다. 숙소는 바닷가 특유의 아름다움을 자랑하는 편안한 공간이었습니다. 보석처럼 화려한 색감의 가구와 경쾌한 색상의 벽면으로 꾸며져 있었죠.
밥님과 후안님 부부는 2016년에 처음으로 Open Homes 프로그램에 참여하여 숙소를 제공했고, 그 이후로 허리케인 ‘어마’와 ‘마이클’ 때문에 대피한 여러 가족을 호스팅했습니다. 이 부부는 함께한 지 10여 년, 결혼한 지 이제 7년이 지났습니다. 이미 은퇴한 밥님은 숙소를 관리하고, 후안님은 최근 성 소수자(LGBT) 고객을 겨냥한 에콰도르 여행 사업을 시작했답니다. 현재까지 이 커플은 35개국에서 온 2,000명 이상의 게스트를 호스팅했습니다.
“숙소에 도착해보니 집을 떠나 낯선 곳에 있어도 우리 집에 있는 것 같았죠.”라고 카렌님이 회상합니다. “물론 저희 집 때문에 너무 걱정이 되었지만, 조금이라도 스트레스를 덜 수 있어서 좋았어요. 게다가 몰랐던 수영장까지 있어서 행복했죠.”
이 숙소에서 3박을 보내면서, 허리케인이 위세를 떨친다는 보도를 주시하는 동시에 휴식도 취하고, 재충전도 할 수 있었습니다. “스트레스가 심한 상황이었지만, 따스한 온정을 느낄 수 있었어요.”라고 제이슨님이 말합니다. “무엇보다도 앱을 통해서 말이죠.” 밥님과 후안님은 포트로더데일의 자택에 있었지만, 멀리서도 도움이 필요한 사람을 도울 수 있었습니다. 후안님은 제이슨님과 긴밀한 연락을 유지하면서 그와 가족들이 잘 지내고 있는지 자주 확인했습니다. “내 집에 게스트가 와 있으면 책임감이 들어요.”라고 밥님이 말합니다. “물론 훨씬 더 나빠질 수 있는 상황을 피해서 온 거라지만, 그래도 ‘아무 일도 없이 잘 지내야 할 텐데’라는 생각이 들게 마련이거든요.”
허리케인 시즌 준비하기
보통 허리케인 시즌이 되면, 제이슨님과 카렌님은 장기 보존이 가능한 음식을 비축하고 욕조에 얼음과 여분의 물을 채워둡니다. “마트 사재기가 시작될 때까지 기다렸다간, 물건이 모두 동나버릴 거예요.”라고 카렌님이 조언합니다. “정전에 대비해 배터리, 손전등, 수동 배터리로 작동하는 핸드폰 충전기 등을 준비해 둡니다.”


어릴 때 나는 유난히 울음이 많았다. 슬프거나 아프지 않을 때에도 공연히 눈물을 글썽거리기 일쑤였다. 노을 빛을 우두커니 바라보다가 눈가에 물기가 맺혔고, 심중의 말을 간곡하게 몇 마디 꺼내려 해도 울먹임이 앞을 가로막았다. 너무 아름답거나 간절한 것을 보며 어린 나이에 왜 환희보다 아련한 슬픔을 느꼈는지는 알 수가 없다. 다만, 그 툭하면 터지던 울음이 내가 문학이라는 불꽃을 지피는 데 주된 연료였을 거라는 생각이 들곤 한다.
그렇다고 해서 내가 감상적 낭만주의자란 뜻은 아니다. 나는 내 문학이 만물에 대한 눈물 글썽임에서 시작되었다는 것을 의식하면서부터 오히려 그 눈물을 말리고 식히는 데 애를 썼다. 그래서인가. 언제부턴가 웬만한 일에는 울지 않게 되었다. 견디기 어려운 치욕이나 슬픔 앞에서도 울음은 속에서만 아우성칠 뿐 좀처럼 목을 밀고 올라오는 일이 없어졌다.
" 슬픔을 섣불리 표현할 수 없을 때
자신이 아픔에 덜 열중할 때
비로소 만물의 울음소리가 들린다."
홍사용의 ‘나는 王(왕)이로소이다’는 장황하고 과장된 시이기는 하지만, 삶이 얼마나 슬픔으로 점철된 것인가를 말하면서 그것을 잘 다스리라고 넌지시 일러준다. 어머니는 어린 아들의 귀밑머리를 단단히 땋아주면서 “오늘부터는 아무쪼록 울지 말아라”고 말한다. 그날부터 눈물의 왕은 “어머니 몰래 남 모르게 속 깊이 소리없이 혼자 우는 그것”이 버릇이 되었다는 내용이다. 누구에게나 자의든 타의든 이렇게 마음의 물줄기를 감추어야 하는 시기는 찾아오기 마련이다.
따라서 눈물이 말랐다는 것은 세상사에 무심해져 가는 것만을 의미하지 않는다. 오히려 밖으로 흐르지 못함으로써 내면으로 더 깊게 숨어버린 물줄기 같은 게 있는 듯하다. 그런 의미에서 시인은 저마다 마음 속에 건천(乾川)을 하나씩 품고 사는 존재들이라고 할 수 있다. 슬픔을 섣불리 표현할 수 없게 되었을 때, 자신의 슬픔에 덜 열중하게 되었을 때, 시인으로서는 다른 존재의 울음소리에 좀 더 귀 기울일 수 있게 되는 것 같다.
꽤 오래 전 일이다. 1박2일 일정으로 열리는 문학행사에서 아름답고 화사한 한 여자를 보았다. 먼 발치에서 바라보았을 뿐 그녀와 인사를 제대로 나눈 것도 아니었다. 그런데 밤에 술자리가 길어지면서 술에 취한 그녀가 갑자기 울음을 터뜨리며 몸부림을 쳤다. 나는 그녀가 왜 우는지 알 수 없었지만, 짙은 화장기 아래 숨어 있던 아픈 영혼을 모두 보아버린 느낌이었다.
그녀를 간신히 숙소로 부축해 들어와 달래고 난 뒤 나는 우두커니 천정을 바라보고 있었다. 그때였다. 갑자기 뜨거운 기운이 목을 밀고 올라왔다. 내 안의 마른 물줄기가 갑자기 격랑을 만났을 때처럼 수압이 높아지면서 소리를 내기 시작했다. 잠든 그녀의 등 뒤에서 나는 영문도 알 수 없는 울음을 밤새 그치지 못했다.
그 낯선 여자의 아픈 삶을 속속들이 알지도 못하면서 나는 왜 그녀의 슬픔이 나와 무관하지 않다는 느낌에 사로잡혔던 것일까. 흔히 시인을 곡비(哭婢)에 비유하지만, 그 날의 경험이 내게는 우는 자로서의 운명을 받아들이는 일종의 통과의례 같은 것이었다.
이제 생각해보니 내 시의 팔 할은 슬픔이나 연민의 공명(共鳴)에서 시작된 게 아닌가 싶다. 내 안의 슬픔이 다른 슬픔과 만나 서로 스미고 어루만질 때 흘러나오는 언어. 또는 존재와 존재가 서로 삐걱거리고 뒤척이며 내는 소리들. 시는 그런 다양한 울음소리를 받아적은 것에 다름 아니다. 그러니 시인이 가장 귀 기울여야 할 것은 만물이 내는 울음소리의 섬세한 리듬과 결일 것이다.
" 실핏줄처럼 뻗은 고통의 물줄기
바라건데 강물 하나 만들어내길…"
어느 기자가 마더 테레사에게 “수녀님은 무어라고 기도하십니까?”라고 물었다고 한다. 그 질문에 테레사 수녀는 조용히 고개를 숙이고 “저는 듣습니다”라고 대답했다. 의아해 하는 기자가 그녀에게 다시 물었다. “그러면 수녀님이 들을 때, 하나님은 무어라고 말씀하십니까?” 이 질문에도 역시 그녀는 “그분도 들으십니다”라고 대답했다고 한다. 기도든 시든 고백과 발언의 양식임이 분명하지만 말하기 못지않게 듣는 일이 중요하다는 것을 일깨워주는 얘기다.
‘나는 왜 문학을 하는가’라는 질문에 대해서 하나의 답을 내놓아야 한다면, 먼저 세상의 모든 소리들을 잘 듣기 위해서라고 대답하고 싶다. 특히 살아 있는 존재들이 내는울음소리를 나는 좀 더 가까이 다가가 듣고 싶다.
사물과 자연을 통해 누군가 얘기하고 있는 것을, 아니 사물 자체가 말하거나 울고 있는 것을 잘 듣고 있으면 그 속에는 이미 시가 흐르고 있다. 그 소리들을 받아 적어서 한 편의 시로 완성하고 문예지에 발표하고 시집을 묶는 행위는 어찌 보면 부차적인 것에 불과하다. 시인이 가장 충실하게 살아 있는 순간은 만물의 울음소리를 자신의 몸으로 가장 온전하게 실어낼 수 있는 때이다. 마음 속의 건천(乾川)이 소리를 내기 시작할 때, 죽은 것처럼 보이던 존재가 되살아 나고 보이지 않던 것도 보이기 시작한다.
몇 해 전, 그리 크지 않은 폭포를 찾아 강원도 산길을 올라간 적이 있다. 어느새 인가도 사라져 버리고 가파른 산길에는 사람도 보이지 않았다. 분명히 이 길로 올라가다 보면 폭포가 나온다고 했는데, 물소리조차 들리지 않았다. 길을 잘못 든 건 아닐까 불안한 마음이 들었다. 마침 바위에 앉아 있는 한 노인이 보였고, 나는 노인에게 다가가 그 폭포에 대해 여쭈어 보았다. 노인은 더 올라가도 폭포를 볼 수 없을 거라고 말했다. 몇 해 전 물줄기가 시름시름 새기 시작해서 이제는 마른 절벽밖에는 남지 않게 되었다는 것이다.
물이 숨어버렸다니! 나는 오히려 그 소리도 형체도 보이지 않게 된 폭포를 보겠다는 일념으로 지친 걸음을 재촉해 올라갔다. 얼마쯤 올라갔을까. 물이 거의 마르다시피 한 계곡에 홀연히 서있는 절벽을 보았다. 절벽에는 아직 풀포기들이 드문드문 자라고 있었다. 풀포기들은 마치 절벽 속으로 사라진 물줄기를 따라 들어간 푸른 발자국들처럼 보였다. 물소리는 들리지 않았지만, 나는 오래도록 그 절벽 앞에 앉아 물소리를 들었다. 더 어두운 곳에 닿아 측량할 수 없는 높이로 곤두서 있는 물소리를. 더 깊이 울게 된 물소리를.
시가 슬픔을 표현하는 방식이란 그 마른 폭포와 같은 것이 아닐까 생각해본다. 그러면서 정지용의 시론을 곱씹곤 한다. “안으로 열(熱)하고 겉으로 서늘옵기란 일종의 생리를 압복시키는 노릇이기에 심히 어렵다. 그러나 시의 위의(威儀)는 겉으로 서늘옵기를 바라서 마지 않는다.”
이 말처럼, 눈물을 다스리는 힘이 없이는 슬픔을 제대로 노래하기는 어려운 일이다. 울음을 터뜨리려는 힘과 울지 않으려는 힘의 팽팽한 긴장. 겉으로는 서늘한 듯하면서 안으로는 뜨거운 슬픔의 샘에서 길어 올려진 진폭과 파동을 지닌 언어. 시의 위의란 바로 그런 내면의 싸움을 통과한 언어에 의해 얻어질 수 있는 것이리라.
여기에 비추어 볼 때 그 동안 내가 써온 시가 얼마나 진정성을 지닐 수 있을까 자문해본다. 뒤돌아보면 수많은 슬픔의 물줄기가 실핏줄처럼 뻗은 채 도란거리고 있다. 저 젖은 길들을 과연 내 발로 걸어오기는 온 것인가 싶기도 하다. 바라건대, 저 실핏줄들이 모여 언젠가는 슬픔의 강물 하나 만들어낼 수 있기를. 넓게 흐를수록 더 깊이 숨어서 우는 건천이 되기를.
http://mosira.net/xe/index.php?mid=pcmFree&document_srl=7780&act=trackback&key=85c
보시리
*.231.234.104
시인의 이 글이 저의 뚜껑 덮힌 마른 개울을 인식하게 해주었습니다..
속에서 말라가는 감정. 생각들. 느낌들.
표현할 줄 모르고, 자꾸만 엉켜가는 그 말들, 울고 싶어도 울음이 깊은 수맥처럼 숨어들어서


10월 1일 단말기 유통구조 개선법 시행, 가계통신비 큰 폭 변화는 없다 - 대학신문
승인 2014.09.28 06:04
[취재] 단통법의 의의와 가계통신비 절감 과제
단말기 유통구조 개선법(단통법)이 오는 10월 1일부터 시행된다. 시행을 앞두고 대다수의 소비자가 궁금해 하는 것은 역시 ‘휴대폰을 바꾼다면 10월 1일 이후에 바꿔야 하는지’ 또는 ‘도대체 단통법이 시행되면 무엇이 달라지는지’이다. 혼탁한 단말기 유통시장을 바로잡기 위해 마련된 단통법. 구체적 내용은 무엇이고, 시행되면 어떻게 달라지는지, 가계통신비는 정말 절감되는 것인지 짚어보자.
단통법이 무엇인가?
단통법 제정의 필요성은 작년 말부터 제기됐다. 작년 말과 올해 초 단말기 유통시장에서는 ‘대란’이라 불린 보조금 폭탄이 쏟아졌다. 사실 이동통신사(이통사) 간 경쟁이 붙어 보조금이 늘어나면 소비자는 유리하다. 하지만 보조금이 소비자에게 차별적으로 지급되는 것이 문제였다. 같은 단말기라도 언제, 어디서, 어떻게 사는가에 따라 누구는 0원에 사고, 누구는 80만 원을 다 주고 샀기 때문이다.
방송통신위원회(방통위)에서 이통사에 과징금과 영업정지 처분으로 제재를 가했지만 이통 3사의 약탈적 경쟁은 멈출 줄 몰랐다. 덕분에 우리나라는 2013년 기준 단말기 교체율 세계 1위(77.1%), 가계소비지출 중 통신비 비중 OECD 국가 중 1위(4.3%)를 차지하는 기염을 토했다.
상황이 이처럼 심각해지자 정치권에서는 지난 5월 서둘러 단통법을 제정해 정부에 공을 넘겼고, 정부는 세부 시행령을 확정해 10월 1일부터 법을 시행하기로 입법예고 했다. 이에 따라 관련 부처인 방통위는 10월 1일 전까지 국무총리실 산하 규제개혁위원회의 검토를 거쳐 세부 사항을 담은 단통법 하부 고시를 의결해야 한다. 발표된 단통법의 주요 내용에는 △가입유형, 요금제, 거주 지역 등의 사유로 인한 부당한 보조금 차별 금지 △보조금 지급 구조의 투명화와 공시 △보조금 상한제를 통한 과다 지급 경쟁 제한 △보조금과 요금 할인 중 선택 지원 등이 포함됐다. 정부는 이를 통해 단말기 유통시장이 건전해지길 기대하고 있다.
분리공시 제외, 삼성전자의 힘
단통법 하부 고시 하루 전날인 지난 23일, 국회에서는 ‘단말기유통법의 의의와 가계통신비 절감 과제’ 토론회가 열렸다. 이날 토론회에는 국회 미래창조방송통신위원회 소속 의원, 미래창조과학부(미래부) 관계자, 방통위 관계자, 이해집단, 시민단체 등이 참가해 단통법의 취지를 재확인하는 자리를 가졌다.
하지만 다음날 뚜껑을 열자 뜻밖의 결과가 발표됐다. 보조금 지급 구조를 투명화하기 위해 제조사와 이통사가 제공하는 보조금을 각각 분리해 명시하도록 하는 ‘분리공시’ 제도가 하부 고시에서 제외됐기 때문이다.
분리공시는 단통법이 마련되는 동안 삼성전자가 줄곧 혼자서 반대해온 사안이다. 소비자와 시민단체는 물론이고 이통 3사와 방통위도 분리공시 제도의 필요성을 강력히 주장했지만 삼성전자의 힘은 강력했다. ‘제조사의 판매 장려금 지원 규모는 영업 비밀이며, 국내와 해외의 장려금 차이가 공개되면 해외시장에서 심각한 손실이 예상된다’는 것이 삼성전자가 분리공시를 반대하는 논지였다. 이에 대해 경제정의실천시민연합 소비자정의센터 박지호 간사는 “국내 소비자의 문제는 외면하고 해외사업만 고민하는 삼성전자에게 국내 소비자는 과연 무엇이냐”며 반문했다.
하지만 결국 규제개혁위원회는 단통법의 취지와 분리공시 제도가 상충하는 면이 있다며 삼성전자의 손을 들어줬고, 방통위는 하릴없이 이를 의결했다. 단통법은 반쪽짜리 법이 되고 만 것이다.
가계통신비 과연 낮아질까?
가장 중요한 가계통신비 절감 효과를 따져보자. 과연 전보다 휴대폰을 더 싸게 살 수 있을까? 결론부터 말하자면 그렇지 않다.
왜일까? 단통법 하부 고시를 통해 보조금 상한선은 과거 27만 원에서 30만 원으로 소폭 올랐지만 여전히 제조사의 단말기 판매 가격이나 출고가(이통사에서 대리점에 단말기를 판매하는 가격)를 낮출 방안은 없기 때문이다.
단통법 시행으로 소비자는 누구나 보조금 혜택을 받을 수 있으며, 대리점에서 15%까지 추가로 지급할 수 있는 보조금을 모두 받는다면 34만 5천 원까지 지원받을 수 있다. 앞으로는 인터넷에서 확인 가능한 각 이통사의 단말기, 요금제별 보조금 규모를 미리 알고 가면, 과거처럼 80만 원짜리 스마트폰을 0원에 살 기회는 없겠지만, ‘호갱님’(호구+고객님)이 되는 것만은 면할 수 있게 됐다.
하지만 모든 소비자가 34만 5천 원까지 받을 수 있는 것은 아니다. 단통법 하부 고시에는 통신비의 월 실납부액이 7만 원 이상이며 2년 약정 이상인 경우에만 보조금을 최대 수준으로 지급할 수 있도록 규정돼 있다. 때문에 7만 원 이하 요금제는 그 요금에 비례해 보조금을 지급받게 된다. 사용하는 요금제에 따라 27만 원도 채 받지 못할 수 있는 것이다. 이와 관련해 미래부 통신이용제도과 류제명 과장은 “단통법의 핵심은 그동안 보조금 혜택을 아예 받지 못했던 2~3만 원 대 요금제 소비자도 동일하게 비례해서 혜택을 받는 점”이라고 설명했다. 단통법은 가계통신비 절감보다는 부당한 소비자 차별을 막는 데 더 중점을 두고 있는 것이다.
단말기 유통 현장의 반응은 어떨까? 관악구 봉천동의 한 휴대폰 대리점을 방문했다. “단통법 시행이 돼봐야 알겠지만 단말기 할인 폭은 큰 차이 없을 걸요.” 더 싸지진 않는지 재차 물었지만 “그렇진 않을 것”이라고 한다.
휴대폰 관련 온라인 커뮤니티에서는 가계통신비 절감 방안으로 공기계 혹은 중고폰을 직접 구매해 통신 서비스만 가입하는 단말기 자급제가 호응을 얻고 있다. 그동안은 보조금 혜택을 받지 못했던 단말기를 자급하는 소비자가 이번 단통법 시행으로 인해 통신 서비스 가입 시에 보조금에 상응하는 요금 할인을 받을 수 있게 됐기 때문이다. 하지만 국내에는 해외 시장과 달리(유럽은 40~50%의 단말기 거래가 일반 유통이다) 단말기만을 저렴하게 구매할 수 있는 경로가 많지 않아 발품을 팔아야 하는 단점이 있다.
보조금 상한선, 꼭 규제해야 하나?
30만 원의 보조금 상한은 꼭 필요할까? 방통위는 보조금이 소비자에게 단기적으로는 도움이 되지만 중장기적으로는 통신 요금으로 부담이 전가된다고 밝혔다. 때문에 제조사와 이통사의 영업 이익, 물가, 시장 상황 등을 고려해서 조삼모사가 되지 않도록 결정한 금액이 30만 원이라고 한다.
이통사는 방통위의 결정에 안도하고 있다. 보조금 상한이 약간 올랐지만 과도한 보조금 경쟁이 사라지면 불필요한 마케팅 비용이 절감돼 영업 이익이 늘 수 있기 때문이다.
하지만 국회 입법조사처에서 2013년에 발간한 보고서 「이동통신 3사 영업정지 조치의 의미와 문제점」에는 보조금 상한제를 반대하는 주장이 실려 있다. “이통 3사가 단말기 보조금 기준을 준수하더라도 그 보조금 재원이 요금할인 등에 활용돼 소비자들의 통신비 부담을 덜어줄지 확신할 수 없다. 결국 단말기 출고가가 부풀려지고 요금경쟁은 부재한 상황에서 보조금 지급마저 제한된다면 신규 단말기로 전환하려는 소비자들의 부담은 더욱 증가할 것이다.”
또 지난 2013 국정감사 자료집에도 “단통법은 방통위가 단말기 보조금의 상한선을 고시로 정하도록 규정하고 있는데, 이는 이용자 간 보조금 차별을 해소하는 문제와는 크게 관련성이 없”다는 내용이 등장한다. 즉, 소비자 차별의 문제는 보조금 지급 구조의 투명성과 관련이 있지 보조금 상한제와는 관련이 없다는 것이다. 해외 대부분의 국가가 보조금의 투명한 공개만을 규제하고 지급 액수는 통신사의 경쟁에 맡기는 이유도 이런 논지를 따른다.
앞으로 3년, 단말기 유통시장 건전해질까?


며칠 전 우연히 스타트업의 대표를 만났다. 연말에 초대받은 가벼운 술자리였다. 다행히? 평소에 쓰던 앱의 창업자라 만남도 대화도 즐거웠다. 직원 10여명의, 내년도 매출은 20억을 바라보는, 3년차의 크지도 작지도 않은 스타트업의 대표는 무슨 고민을 하고 있을까? 그리고 그가 생각하는 '브랜딩'이란 과연 어떤 것일까. 전에 없던 새로운 이야기를 나눈 것은 아니지만, 뜬구름 잡는 추상적인 이야기가 아닌 두 발을 땅에 굳게 딛고 선 30대 중반의 이 대표는, 다음과 같은 경험과 고민을 토로하고 있었다.
그는 결국 사람이 문제라고 했다. 워라밸은 자신에게 먼 얘기라고 했다. 치열하게 일하는 사람이 좋다고 했다. 그래서 성과급과 스톡 옵션을 '일 잘하는' 직원에게 몰아준다고 했다. 그런데도 불구하고 정작 떠날 것을 염려하는 직원은 '일 잘하는' 직원이라고 했다. 연봉을 동결해도, 심지어는 깎아도 그렇지 않은 직원은 떠나지 않는다고 했다. 일을 잘한다는 것의 기준에 있어서 다소간 차이가 있을지 몰라도 공감할 수 있는 내용이었다. 내 주변만 살펴보아도 매일 불평을 쏟아놓는 동료들은 쉽사리 회사를 나가지 못했다. 정작 회사를 자신있게 나설 수 있는 사람은 오히려 일 잘하는 친구들이 대부분이었다.
그래서 문득 들었던 생각, 직장 속에서 자신을 '브랜딩' 한다는 것은 어떤 것일까. 그저 '열심히'만 일하면 되는 것일까. 대표의 눈에 들도록 새벽까지 일하는 모습을 보이면 다 해결되는 것일까. 오르는 연봉만큼 자신의 몸값도 함께 오르는 것일까. 어쩌면 핵심은 그것이 아닌지 모른다. 야근의 핵심은 일을 많이 하는 것이 아니다. 그 일에 몰입하고 성과를 내는데서 오는 희열의 결과가 아니라면 야근처럼 소모적인 선택도 없을 것이다. 다만 그 몰입과 성과의 자리까지 다다르기 위해선 워라밸의 희생도 감수해야 한다는 것이 나의 생각이고, 그날 만난 대표의 생각이었다. 자신의 자리와 업에서 전에 없던 '무언가'를 만들어 내는 일, 그것이야말로 한 사람이 브랜딩되는 과정의 처음이자 모든 것이 아닐지. 그들은 한 마디로 '자기답게' 일하는 방법을 아는 사람들이었다. 그 사실이 자연스럽게 주변에 알려지고 전파되면서 '브랜드'가 되어가는 사람들이었다.
그날 만난 대표는 '브랜딩'을 묻자 회사의 로고와 컬러를 이야기했다. 네이밍의 고민을 털어놓았다. 큰 돈 들이는 일로 생각하고 있었다. 돈을 벌고 회사가 안정화되면 그때 고민할 일이라고 했다. 하지만 나는 아니라고 했다. 브랜딩이 그리 거창하고 어려운게 아니라고 역설했다. 자신이 왜 이 어려운 사업을 선택했는지, 그 어려운 일에 새벽까지 동참하는 직원들의 동기 부여는 어디서 시작되는지, 그들은 어떤 방식으로 일해오고 있는지, 그 일하는 방식이 어떻게 주변 동료들에게 전파되고 있는지, 그러한 회사의 독특한 문화에 열광하는 팬덤들을 어떻게 만들어가고 있는지, 창업자가 그러한 문화를 전파하는 인플루언서가 되고 있는지가 더 중요하다고 했다. 그리고 세줄 일기를 권했다. 대표 자신이 돈 이상의 열정과 비전을 가지는 것도 중요하지만, 그것을 구현하는 아주 작은 실천들의 기록이 그 브랜드의 '브랜드다움'을 만들어가는 스토리텔링의 재료가 될 거라 했다. 그렇게 4시간이 훌쩍 지나갔다.
잔소리같이 들리진 않았을까. 지금도 얼굴이 뜨거워진다. 그렇다면 나는 나를 어떻게 브랜딩해가고 있는가. 40대의 남자가 혼자 일한다는 것은 사실상 백수와 프리랜서의 일상을 오가는 위태위태한 모양새다. 그러나 나는 어느 때보다 내가 하는 일이 즐겁고 재미있을 따름이다. 한 달 벌어 한 달 사는 일상이지만 두려움만큼이나 기대도 크다. 내 이름을 걸고 하는 일이니만큼 그 일 자체에 어느 때보다도 몰입한다. 그러자 사람들이 자꾸만 새로운 일거리를 가져다주고 연결해주었다. '스몰스텝'에 열광하는 동지(同志)들이 자꾸만 늘어가고 있다. 나는 이 스몰스텝을 살아 있는 동안 지속할 것이고, 더 많은 스몰 스테퍼들과 함께 변화의 기록들을 전파할 것이다. 브랜딩이 결코 거창하고 어려운 것이 아니라, 한 사람이 일상의 작고 사소한 반복들을 통해 만들어내는, 그 사람을 움직이는 가장 큰 힘Driving Force라는 사실의 증거를 만드는 일에 보다 큰 열심을 투자할 것이다.
이날 만난 대표에게서도 보이지 않는 에너지가 흘러넘쳤다. 단순히 엑시트Exit를 바라는, 일확천금을 꿈꾸는, 겉멋에 찌든 스타트업의 일반적인 모습은 찾아보기 힘들었다. 그렇다면 투자할만 하다. 꼭 돈이 아니라도 기대를 투자할만 했다. 언젠가 이 기업이 그가 하는 사업에 두각을 나타낸다면, 나를 만난 그 과정 자체도 브랜딩의 일종이라 끄적거릴 수 있지 않을지. 그의 열정과 열심에 대한 스토리를 아무런 댓가없이 전파할 마음에 그날 저녁 내 마음에 조용히 들어왔으니까. 나를 브랜딩한다는 것은, 스타트업을 한다는 것은, 사업을 한다는 것은, 어쩌면 매일의 반복되는 작고 사소한 과정들을 눈에 보이는 성과로 빚어나가는 일이다. 남들과 다른 '매력'의 눈뭉치를 조심스럽게 굴리는 일이다. 그 눈뭉치가 비탈을 만나 커지는 과정은 하늘에 맡길 일이고. 나는 오늘도 다만 내가 하는 일에서 재미와 몰입을 만들어가는 일이다.
그날 나는 그렇게, 또 하나의 작은 눈뭉치를 뭉칠 수 있었다.
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다양하고 급속한 변화를 겪고 있는 외식창업시장 환경, 특히 베이비붐 세대 외식창업자들은 차가운 현실에 적응하기가 결코 만만치 않다. 실제로 베이비붐세대가 체계적인 도움이나 경험 없이 홀로 외식업을 선택하여 성공하는 경우는 10%도 채 되지 않을 정도다. 다시 말해, 외식창업은 결국 주인의 점포운영 역량이 가장 중요하다는 이야기다. 그러기 위해선 보다 다양한 정보수집과 전문적인 상담을 기반으로, 소위 말하는 장사꾼 기질이 타고난 전문경영인의 역량이 가장 중요하며 그로부터 비롯되는 경험담과 조언은 곧 지속적인 점포 운영으로 이어질 수 있는 디딤돌이 될 수 있다. 부산 3대낙지 중 하나로 손꼽히는 ‘불끈낙지’를 만든 예스람 김종원 대표는 그런 면에서 타고난 외식 전문가이자 전문 경영 CEO라고 소개할 수 있다. 20년 이상의 외식경력으로 과거 ‘호동이 숯불촌’, ‘삼겹한판’이라는 브랜드를 만들어 가맹점만 200곳까지 돌파한 경력을 갖고 있는 김 대표가 지금도 항상 하는 고민은 ‘어떻게 하면 오랫동안 살아남으면서 고객들에게 사랑받을 수 있는 음식을 만들 것인가’이다. 지속적이고 안정적으로 점포를 운영할 수 있는 유망 외식아이템을 찾는 이들이 점점 많아지는 가운데, 예스람 김종원 대표를 직접 만나 직접적인 조언을 물었다.
가장 건강하고 지속적으로 할 수 있는 아이템을 선점하라
이미, 여러 매체를 통해서도 소개된 바 있지만 불끈낙지는 ‘직영점’없이 ‘가맹점’으로만 운영되고 있는 낙지 전문 브랜드다. 현재 중국 흑룡강성에 있는 해외지점까지 포함하여 운영 중인 불끈낙지 가맹점은 총 10곳,(곧 충북 제천점 오픈을 앞두고 있다.) 직영점을 따로 두지 않은 이유는 생각보다 간단하다. 가맹점을 보다 집중관리하고 확실하게 돕기 위해서였다.
“불끈낙지 브랜드 론칭을 하면서, 전문경영인으로서 경영지도 및 메뉴개발 서포트에 좀 더 무게를 두는 것에 초점을 맞췄습니다. 오래 전부터 정직과 믿음으로 신뢰를 쌓아오던 이들과 함께, ‘가장 건강하고 지속적으로 할 수 있는 아이템을 시작해보자’라는 것이 곧 불끈낙지를 만들게 된 동기가 되었죠. 낙지라는 아이템은 우선적으로 건강음식이고 한번 자리잡으면 다른 업종보다도 오래갈 수 있는 매력적인 아이템이기에, 선택은 비교적 쉬웠던 것 같습니다.” 결국 모든 장사는 돈을 벌기 위해 하는 것, 김 대표는 가장 적은 투자비로 최대의 수익을 내는 것이 제일 좋은 장사라고 단언했다. 상권을 바라보는 남다른 눈과 조금 과정이 더디더라도 평생 할 수 있는 아이템을 알맞게 초이스 한다면 어느 정도 승산을 가져올 수 있다는 그간의 확신 덕분이었다. 무엇보다도 불끈낙지의 메인요리인 ‘낙지볶음’은 몸에 좋은 웰빙음식이라는 컨셉 하에 패스트푸드보다도 빠르고 간편한 조리방법(약 1분30초)으로 고객들에게 높은 호평을 받았다. “아무래도 여성 고객 분들이 낙지를 맛보기 위해, 더 자주 매장을 찾으시는 것 같습니다. 흔히 ‘뻘 속의 산삼’이라고도 일컬어지는 낙지는 타우린 성분을 비롯하여 단백질과 무기질이 풍부해, 스태미나 증진 음식으로도 제격이죠. 무엇보다 몸의 기력을 증진시키고 도움이 되는 건강한 음식이기에, 아이템의 지속성에 있어서 좀 더 자신감있게 말씀드릴 수 있었던 것 같습니다. 또한, 다른 업종보다도 관리하기가 매우 편리합니다. 불끈낙지의 메뉴판을 보면 낙지볶음세트, 낙지볶음덮밥, 낙지파전, 산낙지전골 등 메뉴가 심플한 편이기에 재료관리에서부터 인건비 관리까지 보다 쉽게 할 수 있습니다. 대중성 있으면서도 관리가 쉽고 매출을 이어나갈 수 있는 것. 고루 갖춘 삼박자가 불끈낙지의 가장 중요한 창업 포인트입니다.”
낙지 한 접시를 볶아서 선보이기까지 소요되는 시간은 약 1분 30초에서 40초, 평균적으로 고객이 식사를 하고 계산하는 시간까지는 최대 30분 정도가 걸리기에 회전율도 빠르고 음식재고가 많이 생기지 않는 편이다. 가장 기본인 맛을 제외하고 무엇보다도 가맹점주들에게 가장 큰 호응을 얻은 점이 바로 이 체계적인 조리시스템이다.
안전하고 퀄리티 있는 재료 제공은 물론,
고객들이 편안하게 먹고 쉴 수 있어야
“단순히 점심 한 끼를 먹는 것보다도 외식을 더 많이 할 수 있는 컨셉으로 가야겠다는 생각을 하고 있습니다. 요즘은 주차장이 넓고 외식하기가 편안한 곳이 좀 더 롱런하는 것 같더군요. 무조건 도심에 밀접한 상권을 고집하기보다는 외곽으로 나아가더라도 고객 분들이 오셔서 편안하게 먹고 쉴 수 있는 공간을 확보하는 것이 더 중요하다고 보고 있습니다.”
이 외에, 김 대표는 상권자리와 아이템, 가격적인 면이 정해져 있는 것이라면, 결과적인 성공여부는 점주의 경영능력과 퀄리티 높은 재료선정에 달려있다고 주장했다. 현재, 불끈낙지는 예스람의 직영공장에서 생산된 최상품질의 특제소스를 사용하기에 뛰어난 맛을 자신하고 있으며, 교육만 받으면 누구나 용이하게 조리하여 균일한 맛을 구현할 수 있기에 타 프랜차이즈와 차별화를 보이고 있다. “양념을 비롯한 고춧가루 하나부터 참기름까지, 속된 말로 재료 갖고 장난치면 소비자들은 금방 알아차릴 수 밖에 없습니다. 좋은 재료는 1년 뒤에 서서히 알려지지만 나쁜 재료는 3개월이면 금방 표가 납니다. 저는 안전하고 건강한 재료로 고객들을 속이지 않고 정직하게 장사하는 것이 무엇보다도 롱런할 수 있는 프랜차이즈의 핵심요소라고 생각합니다. 직영점 대신 직영공장을 선택하게 된 부분도 결국은 ‘정직과 신뢰’라는 신념을 제대로 실천하기 위함이었습니다.”


좋은 장편소설이란 언제나 희귀하지만, 지금 우리에게 절실한 것은 시대가 바뀌었음을 실감케 하는 새로운 장편이다. 김금희의 『경애의 마음』이 바로 그런 작품이니, 우리 사회에 만연한 갑질과 혐오, 재난과 폭력을 뚫고 ‘촛불민주주의’를 이룬 새 시대 주체들의 이야기다. 이 장편의 특별함은 그것이 빼어난 연애소설이기도 하다는 것과 떼놓을 수 없다. 사실, 그 새로움은 연애의 방식을 소설 내부로 끌어들여 마음중심으로 서사를 꾸린 데 있다. 자신과 상대방의 마음에 촉각을 곤두세울 수밖에 없는 것이 연애인데, 마음은 경계가 없어 개인들의 속내와 세상살이를 가로지르며, 과거·현재·미래의 맺힌 순간들을 무시로 소환한다. 이 소설이 어떤 노선도 목적지도 없이 자유롭게 유영하다 어느새 실한 장편의 스케일을 획득하는 연유가 여기에 있다. 덕분에 독자는 각자도생하는 우리 시대 사람들의 힘든 일상뿐 아니라 경애의 트라우마라든지 상수의 이중생활을 비롯한 심상찮은 사건들을 깊숙이 들여다보고, 상처 입은 그들이 서서히 자기 삶의 주체로 나서는 과정도 지켜보게 된다. 함께 새 시대를 연 촛불 시민들께 ‘경애의 마음’에 귀 기울이기를 권하고 싶다. 한기욱 문학평론가
폐허 같은 시간들을 몇번씩이나 돌아보는 마음, 돌아볼 때마다 한결같이 손을 흔들어 내보이는 기억, 그 시간이 사라지지 않을 것이라는 두려움과 앞으로는 더 괴로울 것이라는 예감 끝에 다시 뭉근한 마음이 매달리는. 김금희는 오래 울고 있던 숱한 마음들을 불러내놓고는 이내 가만가만한 문장으로 그 면면을 어루만진다. 『경애의 마음』은 지금 우리의 마음으로 광장처럼 드넓다. 박준 시인
2017년 제62회 현대문학상
이야기를 완성할 수 있었다. 마음을 다해 썼다.
2018년의 초여름
센티멘털도 하루 이틀 김금희 지음 / 2014-03-28 / 13,000원


직장인 정신건강을 챙겨라 스트레스 해소보다 강한 멘털 만들어야 조선비즈가 만드는 프리미엄 경제 주간지-이코노미조선
스트레스 해소보다 강한 멘털 만들어야
직장인 정신건강을 챙겨라
카카오가 임직원의 정신건강을 챙기는 공간 ‘톡테라스’. 카카오 임직원을 대상으로 심리상담이 이뤄진다. 매일 두 차례 명상도 한다. 누구나 참여할 수 있다. 사진 카카오
9월 9일 오후 1시 30분, 경기 성남시 분당구 판교에 있는 카카오 판교오피스 9층. 고요함이 흐르는 복도를 따라 걸었다. 점심 식사를 마친 카카오 직원이 칸막이가 설치된 침대 형태의 소파 30여 개에서 낮잠을 즐기거나 쉬고 있었다. 소파 공간을 지나자 복도 끝에 ‘톡테라스’라는 푯말이 달린 사무실이 나왔다. 톡테라스(Talk Terrace)는 카카오가 직원 정신건강을 챙기는 심리상담과 명상을 할 수 있는 66㎡(20여 평) 남짓한 공간이다.
신발을 벗고 실내화로 갈아신고 들어가자 톡테라스 창가에는 녹색 식물이 가득했다. 그 앞에는 주황색 방석이 놓여 있었다. 카카오 직원들은 그곳에 앉아 명상한다고 했다. 톡테라스 한쪽에 있는 책꽂이에는 명상, 심리상담, 자기 관리에 대한 책이 빼곡했다.
톡테라스에서 심리상담과 명상을 담당하고 있는 심리치료사 이영선 실장은 2011년 5월 카카오 직원이 50명일 때 입사해 인사팀 조직을 만들고 이끌었다. 그는 카카오를 포함해 20년 넘게 인사팀에 근무하면서, 문제를 겪고 있는 직원을 어떤 이해관계 없이 중립적으로 지지해주고 격려해줄 수 있는 사람이 필요하다고 생각해왔다. 이 생각을 김범수 카카오 의장에게 전달했다. 이 실장은 “브라이언(김 의장의 영어 이름, 카카오에선 존칭 없이 영어로 상대를 부른다)이 바로 OK 했다”며 “3개월 동안 기획해 2014년 7월에 톡테라스를 열었다”고 말했다.
이 실장이 건넨 첫 마디는 “차 한잔 드릴까요”였다. 이 실장은 직접 전기주전자에 물을 끓여 심신 안정에 도움을 준다고 알려진 카모마일 한 잔을 건넸다. “따뜻한 차 한 잔 마시며 톡테라스를 찾는 분들과 주 1회씩 총 5~8회 심리상담을 한다”고 했다. 직장 생활에서 겪는 힘든 일은 물론 가정에서 겪는 개인적인 일 등 혼란한 마음을 털어놓는다고 한다. 그는 상담이 끝날 때쯤에는 처음에 자신이 어떤 상태인지 몰라 혼란스러워하던 이들도 “이제 거뜬하게 출근할 수 있겠다고 한다”며 뿌듯해했다.
이게 끝이 아니다. 자신의 마음 상태를 들여다보는 ‘마음 챙김 명상’도 진행한다. 매일 오전 9시 45분과 오후 3시 30분에 15분씩, 지정된 시간에 오면 누구나 참여할 수 있다. ‘마음 챙김 명상’은 자기감정을 들여다보는 것으로, 화가 났을 때 ‘아, 내 마음에 화라는 감정이 생겼구나’라고 느끼고 넘어가는 것이다. 그러면 ‘화가 났다’는 기분에서 빠져나오기 쉽다. 스트레스를 덜 받도록 하는 ‘강철 멘털’을 만들기 위한 것이다.
건강 위협하는 직장 스트레스
한국인이 스트레스를 가장 많이 받는 곳은 직장이다. 통계청이 13세 이상 국민을 대상으로 스트레스 정도를 조사한 결과, 직장 생활에서 스트레스를 느낀다고 응답한 사람이 응답자의 71.8%로 가장 심각했다. 다음으로 학교 생활(49.6%), 가정 생활(40.8%)순이었다. 직장 스트레스 수치는 2년 전인 2016년(73.3%)보다 1.5%포인트 줄었다. 하지만 해당 조사를 시작한 2008년 이후 생활 영역 중에서 직장 스트레스가 가장 심했다.
세계보건기구(WHO)는 지난 5월 누적된 직장 스트레스로 심한 피로를 느끼고 결국 무기력해지는 ‘번아웃(burnout)’을 질병으로 인정하기로 했다. 일을 열심히 잘하던 사람이 직장에서 계속 스트레스받다가 결국에는 일을 싫어하게 되고 못 하게 되는 번아웃을 병으로 볼 것인지 수십 년간 논쟁이 이어졌는데, WHO가 결론을 내렸다. WHO는 번아웃을 ‘제대로 관리가 안 되는 만성적 직장 스트레스로 인한 증후군’이라고 정의했다. 학업과 같은 다른 분야가 아니라 오로지 직장과 관련된 스트레스로 인한 번아웃만을 질병으로 인정하면서 직장인의 피로가 병으로 이어질 수 있음을 시인한 셈이다.
스트레스가 꼭 나쁜 것만은 아니다. 적당한 수준의 스트레스는 일상생활에 활력을 불어넣고 직무의 생산성을 높이는 적절한 자극으로 작용하기도 한다. 시험을 앞둔 학생이 스트레스 받지 않기 위해 공부를 하지 않으면 좋은 성적을 거둘 수 없는 것과 비슷한 이치다. 하지만 지나친 스트레스는 불안감을 유발하고 집중력을 떨어뜨린다. 또한 과도한 스트레스는 정신질환으로 이어져 극단적으로 비참한 결과를 가져올 수 있다. 보건복지부에 따르면 직장인이 극단적 선택을 한 경우는 2000년 2647건에서 2011년 5613건으로 10년 만에 두 배 이상 증가했다.
직장 스트레스는 사회·경제적 비용도 수반한다. 삼성경제연구소는 정신질환에 의한 사회·경제적 비용이 2010년 한 해 동안 23조5298억원, 당시 국내총생산(GDP)의 2%로 추정된다고 발표한 바 있다. 정신질환 치료에 소요된 직접 비용 1조1356억원과 정신질환으로 인한 결근, 일의 효율성 감소, 직무 수행의 어려움 등과 같은 간접 비용 22조3942억원을 합친 금액이다. 미국스트레스연구소에 따르면 미국은 직장 스트레스로 매년 3000억달러(약 358조원) 이상을 지출한다. 스트레스 때문에 잃어버린 건강을 회복하는 데 들어가는 비용, 스트레스 해소 비용과 기업의 생산성이 감소한 금액의 총합이다.
사후 대응에서 사전 관리로 중심 이동
직원 정신건강 문제로 인한 비용과 비효율이 늘어나자 기업들도 대책 마련에 나섰다. 정신건강이 개인 차원의 문제가 아닌 기업 생산성과 직결된 문제란 인식이 퍼지면서 국내외 기업들이 직원의 정신건강 관리 프로그램을 도입하기 시작한 것이다.
미국 기업은 1970년대부터 직원의 심리상담 프로그램인 EAP(Employee Assistance Program) 운영했다. 그룹 면담이나 설문 조사로 스트레스 수준을 파악하는 프로그램이다. 미국 100인 이상 기업의 80%가 시행 중이다. 해당 기업의 직원은 원할 경우 심리상담을 받을 수 있다.
한국은 1990년대부터 일부 대기업을 중심으로 직원 심리상담센터를 만들기 시작했다. 2000년대에는 대부분 대기업으로 확산됐다. 신영철 강북삼성병원 기업정신건강연구소 소장은 “집보다 더 많은 시간을 보내는 회사에서 느끼는 스트레스를 풀어줘야 기업에도 득”이라며 “업무 관련 스트레스뿐만 아니라 가정에서 받는 문제에 대한 상담도 이뤄지는 통합 관리가 효과적”이라고 말했다.
구글의 명상 프로그램인 ‘내면검색’을 한국에 들여온 유정은 한국내면검색연구소 대표는 “명상은 스트레스를 덜 받도록 한다”며 “스트레스를 받아들이는 그릇 크기가 커져 같은 스트레스를 받아도 강한 멘털을 유지할 수 있다”고 말했다.


최순실이 대통령 연설문을 수정하고 개성공단 폐쇄와 문화융성, 창조경제 같은 국가 주요 정책과 국무회의까지 관여한 정황이 속속 드러나고 있다. 최순실은 D대학 청강생 출신으로 국가 정책에 대한 전문적 식견을 갖춘 사람이 아니다. 프라다 신발을 신는 강남 아줌마가 박근혜 대통령의 옷과 가방이나 골라주는 정도를 넘어 온갖 국사에 훈수를 하는 ‘국정 싱크탱크’의 원장 노릇을 한 것은 배후의 자문그룹이 없이는 불가능하다.
박 대통령은 2012년 새누리당 경선과 대통령 선거를 앞두고 2010년 국가미래연구원(원장 김광두 서강대 교수)이라는 싱크탱크를 만들었다. 여러 갈래로 자신을 돕던 학자 지식인을 하나로 모아 대선 전략을 짜고 정책 제안을 하는 기구였다. 그런데 박 대통령은 국가미래연구원을 만들어놓고도 여전히 측근에게 의존하던 습관에서 벗어나지 못했다.
이 같은 문제점을 시정해야겠다고 작심한 김 원장이 박 대통령 앞에서 ‘문고리 3인방’의 잘못을 지적하자 박 대통령이 “꼭 그래야 하나요?”라며 3인방 편을 들었다. 그리고 일 처리의 무게중심은 3인방으로 기울어졌다. 3인방은 이번에 밝혀졌듯이 최순실이 수족처럼 부리는 사람들이다.
최순실의 것으로 보이는 태블릿PC에서 드러난 내용을 보면 온갖 국정에 감 놔라 배 놔라 훈수를 했다. 구속된 정호성의 휴대전화 녹음파일을 통해서도 청와대 수석비서관회의의 의제와 일정을 제시한 국정 개입 정황이 드러난다. 최순실 혼자서 박 대통령의 모든 연설문을 고치고 주요 정책을 관여했다고 볼 수는 없다. 이성한 미르재단 전 사무총장은 “최 씨가 논현동 사무실에서 각계 전문가들을 만나 대통령의 스케줄이나 국가 정책 사안을 논의했다”고 폭로했다. 이런 모임이 주제별로 여러 개 있고 거의 매일 두꺼운 대통령 보고자료를 만들어 청와대로 올렸다는 것이다.
이근면 전 인사혁신처장도 최근 인터뷰에서 “국무회의에서 박 대통령이 부처나 수석실에서 보고한 적이 없는 내용을 갑자기 꺼내 당황한 적이 여러 번 있다”고 토로했다. 그래서 “장차관들끼리 ‘우리 말고 따로 보고를 받고 공부하는 비선(秘線)이 있는 것 같다’는 말을 주고받았다”는 것이다.
18년 동안 은둔생활을 했던 박 대통령에게 국가미래연구원 같은 공조직보다는 최순실 자문그룹이 편했을지 모른다. 대통령은 유난히 보안의식이 강해 공개적인 싱크탱크로는 비밀 관리가 어렵다는 생각도 했을 것이다. 최순실 자문그룹은 최 씨나 박 대통령과 이런 저런 연으로 얽혀 있었지만 국가미래연구원 같은 A급 전문가가 아니라 B, C급이었다. 대통령 후보 시절부터 국가미래연구원은 간판 노릇만 하고 실제 자문 및 보좌 역할을 최순실 싱크탱크가 했다는 이야기다.
박 대통령이 최근 북한 붕괴론을 언급한 것을 두고 역술과 연결짓는 시각도 있다. 그러나 국내외 학자 중에도 북한의 조기 붕괴론을 언급하는 사람들이 있다. 다만 최순실이 시기를 못 박아 ‘2년 내 붕괴론’ 같은 주장을 하고 다녔다는 것은 역술적 분위기가 풍긴다.
안중근 의사의 순국 장소를 뤼순 감옥이 아니라 하얼빈 감옥으로 적는 실수는 포털사이트만 한 번 두들겨 봐도 막을 수 있었다. 10년 동안 대통령 메시지를 담당했던 조인근 전 비서관이 이렇게 터무니없는 실수를 했다고 보기는 어렵다. “최순실이 연설문을 고쳤다가 잘못되면 짜증을 냈다”는 말이 나오는 것을 보면 ‘하얼빈 감옥’도 최순실이 거느린 삼류 자문그룹의 작품일 가능성이 있다.
대통령 연설과 주요 국정 현안이 최순실의 논현동 사무실에서 논의됐다는 것은 이권 개입과는 차원이 다르다. 어느 대통령이나 개인적으로 의견을 듣는 창구는 있을 수 있지만 호스트바나 마사지센터 사람들과 어울리는 여성이 대통령에게 인물 천거를 하고 국정 보고서를 올렸으니 대한민국의 국격이 시궁창으로 추락했다.
재벌로부터 돈을 거두어 만든 K스포츠재단 이사장을 최 씨의 단골 마사지센터장이 차지했다. 김한수 대통령뉴미디어정책비서관실 선임행정관은 뉴미디어와 무관한 문구유통업을 하던 사람이었다. 이런 사람들의 면면을 보면 최순실 싱크탱크의 수준을 넉넉히 짐작할 만하다.


문민 정부 들어서 천신만고(千辛萬苦) 고생 끝에 한국 대통령이 되면, 최우선적으로 미군이 지켜주는 튼튼한 안보속에 경제번영을 하여 복지천국의 대한민국을 만드는 대원력을 세우고 추진해야 하는 데, 오직 국민혈세를 대북퍼주기를 하려고 혈안이었다. 특히 文대통령은 북의 비핵화를 말하고, 한반도 평화를 운위(云謂)하면서 인도주의적으로 대북퍼주기를 못해서 몸부림을 치듯 보인다. 그가 애써 한국 대통령이 된 목적은 첫째, 동맹의 미국을 기만하고, 둘째, 국민혈세를 착취하듯 하여 대북퍼주기를 하려는 목적같다고 항간에 논평이 비등하고 있다. 항간의 웃기는 논평은 文대통령을 지칭하여 “한국 대통령 노릇보다는 북의 수석대변인, 보급관 노릇이 더 좋은가?”이다.
文대통령은 일본에 1백년전의 과거사를 시비하면서 일본에 한도 끝도 없이 일본 천황과 수상에 사죄를 요구하고 배상금을 받아내려다거 드디어 아베수상이 文대통령에 무섭게 일어섰다. “사무라이의 발도(拔刀) 직전”이라는 논평이다. 따라서 文대통령은 소탐대실(小貪大失)하는 우매한 대통령으로서 사면초가(四面楚歌)처럼 절대절명의 궁지에 스스로 빠져 버리고 말았다. 국민에 “의병같이 일어나 일본에 맞서라”는 선전선동이 한국의 여기저기에서 우령처럼 일어나고 있지만, 대다수 국민들은 통찰하고 있다. 일부 한국인의 일본제품 불매운동은 불 난 집에 기름을 끼얹는 우애한 짓일 뿐이다. 상대방도 한국제품 불매운동을 할 수 있기 때문이다.


1899년 9월 10일 바르샤바 근처 작은 마을에 사는 가난한 유태인 가정에서 태어난 볼프 메싱은 어려서 부터 달을 보면 정신착란을 일으키는 루나티즘 증상을 보였으나 부모의 열성적인 냉수치료법으로 병세가 호전돼 종교 학교를 다니기 시작했다.
학교에서 공부를 하다가 자신에게 사람들의 마음을 읽고 생각 만으로 남의 마음을 조종할 수 있고 투시능력이 있는 것을 알게된 볼프는 학교 수업이 갈수록 싫어져 어느날 인근을 지나가는 기차에 무작정 올라타고 학교에서 도망쳤다.
그가 올라탄 기차는 베를린행이었다. 객실에 숨어들어 의자 밑에서 잠이 든 그는 차장이 티켓을 보여달라고 요구하는 바람에 깨어났는데 바닥에 떨어진 종이 조각을 주워 차장에게 주며 마음 속으로 진짜 티켓이라는 텔레파시를 차장에게 보냈고 차장은 종이 조각을 정상 티켓으로 봐 아무 문제없이 베를린에 도착할 수 있었다.
(그림설명: 볼프 메싱의 젊어서 모습)
길거리를 헤매며 일거리를 찾고 힘든 잡일을 하며 겨우 연명하던 어느날 길에서 졸도한 볼프는 걸인 수용소에 들어갔으나 다행히 정신병 전문의 아벨 교수를 만나 구원받았다.
볼프는 아벨 교수에게 초능력을 시범보였는데 아이에게 놀라운 초능력이 있음을 인지한 아벨 교수는 여러 실험을 통해 아이에게 텔레파시와 독심술, 심리조종 능력이 있고 원하면 바로 트렌스 상태로 들어가 과거와 미래를 내다볼 수 있는 예언 능력 까지도 있는 것을 확인했다.
아벨 교수의 조언으로 베를린 시장에서 거리 마술사로 공연하기 시작한 볼프는 16세때 첫 해외 공연으로 비엔나를 방문했다. 공연중 처음 만난 관객들의 과거를 정확히 맞추고 날카로운 못으로 자신의 가슴과 목을 꿰뚫는 차력 묘기를 보여 날로 그의 명성이 나라 안에 퍼졌다.
비엔나에서 상대성 원리로 유명한 독일 물리학자 아인슈타인의 초대를 받고 그의 집을 방문해 함께 그를 기다리고 있는 오스트리아의 유명한 정신 분석학자 프로이드를 만난 볼프는 프로이드의 최면을 통한 마인드 콘트롤 시험을 받고 핀셋으로 아인슈타인의 콧수염을 정확히 3가닥 뽑기도 했다.
그 후 고향 폴란드로 돌아와 1937년 바르샤바 극장에서 공연하던중 누군가 "독일의 아돌프 히틀러가 어떻게 할 것 같으냐" 고 묻자 트랜스 상태에 빠진 볼프는 독일이 곧 큰 전쟁을 일으키겠지만 러시아를 공격하여 자멸하게 된다는 즉흥적인 예언을 했는데 측근으로 부터 이같은 보고를 들은 히틀러는 크게 분노하며 볼프 메싱의 머리에 20만 마르크의 현상금을 걸고 그를 생포하든지 죽이라고 명령했다.
1939년 독일이 폴란드를 점령하자 바르샤바에 숨어살던 그는 하늘에서 그의 사진이 실린 현상수배 전단이 살포돼 길에서 바로 체포됐는데 경찰서로 끌려가 심하게 맞은 그는 텔레파시로 경찰관들의 마음을 조종해 경찰관들을 감방에 가두고 탈출, 강을 넘어 러시아로 도주했다.
(그림설명: 초능력을 위해 집중하는 볼프 메싱)
러시아 병사에게 자신의 얼굴이 인쇄된 전단을 보여주며 도움을 요청한 볼프는 다행히 거리에서 초능력 공연을 하며 겨우 생존했는데 소식을 듣고 찾아온 비밀경찰에게 연행됐고 그를 잡아오라고 명령한 사람은 다름아닌 독재자 스탈린이었다.
모스코바로 이송돼 스탈린을 만난 그는 스탈린이 의심하며 진짜 초능력이 있으면 모스코바 중앙은행을 털어 10만 루블을 가져오라고 명령하자 비밀경찰들이 지켜보는 가운데 모스코바 은행을 찾아가 은행원에게 백지를 보여주며 큰 가방을 넘겨줬다.
은행원에게 10만 루블을 가방에 담으라는 텔레파시를 보내 가방에 10만 루블을 가지고 은행에서 나오는데 성공한 그는 이같은 소식을 들은 스탈린을 놀라게 했고 은행으로 되돌아가 10만 루블을 돌려주고 은행원에게 자초지종을 설명한 볼프는 은행원이 충격을 받고 그자리에서 심장마비로 쓰러지는 것을 보고 놀랐으나 은행원은 다행히 소생했다.
초능력 시험에 패스한 후 스탈린이 부르면 크레믈린으로 가서 그의 지시대로 미래를 보고 텔레파시 능력으로 독재자에게 조언한 그는 어느날 스탈린과 고위간부들이 모인 자리에서 스탈린이 '메싱, 자네는 참 교활한 인간이야' 라고 말하자 방 안에 있는 모든 사람들에게 '아니, 정말 교활한 인간은 스탈린 당신이야' 라는 텔레파시를 보내 주변 사람들을 깜짝 놀라게 했는데 스탈린은 그를 집단 노동 수용소로 보내지 않고 껄껄 웃고 말았다.
어느날 스탈린이 불러서 크레믈린으로 간 볼프 메싱은 그곳에서 비밀경찰 국장 라브렌티 베리아를 만났는데 라브렌티는 메싱에게 경비가 삼험한 크레믈린궁 밖으로 나가보라고 지시했고 당시 경비원 들에게는 절대로 그를 통과시키지 말라는 특별 지시가 내려졌다.
스탈린과 라브렌티는 메싱이 아무런 검문도 받지 않고 오히려 경례를 받으며 정문을 걸어나가는 것을 보고 감탄했는데 경비병들을 불러 어떻게 된 일이야고 물은 스탈린은 그들이 하얗게 질리며 방금전에 자신들 앞을 지나간 사람이 스탈린이었다고 말하는 것을 들었다. 이같은 해프닝으로 큰 망신을 당한 크렘물린 경비대장은 메싱을 노려보며 더러운 유태인이라고 생각했다가 메싱이 똑같은 말을 그에게 텔레파시로 전하자 크게 놀라며 뒷걸음질을 치다가 뒤로 넘어지고 말았다.
볼프 메싱은 스탈린에게 독일과 대전쟁이 발발할 것이며 독일이 질 것이라고 예언했는데 볼프의 예언은 그대로 적중했다. 메싱의 능력을 인정한 라브렌티는 그를 시베리아로 보내 그곳에서 첩보학교에서 비밀경찰 요원들에게 텔레파시를 교육시키도록 했는데 그는 최선을 다했지만 텔레파시는 선천적인 능력이 있어야지만 가능한 것으로 확인돼 비밀경찰국에서 원거리 투시와 예언, 그리고 범죄해결과 잃어버린 물건 찾기 등 많은 업무를 수행했다.
(그림설명: 할아버지가 된 볼프 메싱)