북핵 협상은 미국 대선 이후 신행정부가 자리를 잡는 2005년 중반기부터 급물살을 탈 가능성이 크다.
한국정부가 북핵 문제를 미북간 문제로 간주하여 제3자적 입장을 취할 경우 2005년 이후 발생할 수 있는 북핵 위기 상황에서 한국은 종속변수로 전락할지도 모른다. 만약 협상 실패로 국제사회가 대북 강경노선을 선택할 경우 한국은 예기치 않은 전쟁위험에 빠질 수도 있다.
케리 후보 진영은 부시 진영에 비해 북한과 직접 대화할 것을 강조하고 있다.
2004년 미국 대선은 예측 불가능한 접전의 양상을 띠고 있다. 중도주의자가 사라졌다고 할 정도로 미국 국민은 부시 대통령과 케리 후보를 놓고 양분되어 있다. 선거 분위기도 날이 갈수록 혼탁해지고 있다. 양측 모두 상대의 월남전 참전 경력을 문제삼는 부정적 선거방식에 집중하고 있다. 과거사 문제로 온 나라가 들끓는 것은 비단 한국만의 문제가 아니다. 케리 지지자들의 반(反)부시 정서는 성숙한 민주시민의 자세라고 하기가 무색할 정도로 증오에 차 있다는 인상을 준다. 친(親)민주당 성향을 지닌 미국 명문대의 한 교수는 “이번 선거에서 부시를 끌어내리지 못하면 미국 민주주의는 실패한 것”이라고까지 서슴없이 말한다.
미국 시민들은 왜 이처럼 2004년 대선에 흥분하고 있는가. 미국 시민들은 1987년 냉전 상황이 종료된 이후 급변하는 국제질서와 그에 따른 미국의 역할 변화에 당황하고 있다. 미국은 2001년 9·11 테러를 겪으면서 국제안보에 대한 운명적 역할을 받아들이기는 했지만, 세계전략에 대한 구체적인 내용을 아직 정립하지 못한 상태다. 2004년 대선은 미국이 새로운 국제질서를 어떻게 운영할 것인지를 선택한다는 점에서 매우 중요하다.
돌이켜보면 탈(脫)냉전시대의 의미에 대한 논의는 1989년부터 시작되었다. 당시 미국의 정치학자 프란시스 후쿠야마는 역사종말론으로 탈냉전 시대의 성격을 규정했다. 냉전의 종식은 인류가 수많은 전쟁을 겪으면서 추구했던 이념경쟁의 종말을 의미하며 이러한 이념경쟁의 최종 승리자는 서구 자유주의라는 것이다. 사회주의, 파시즘 등 서구 자유주의에 대한 대안이 모두 실패한 마당에 이제 전쟁은 불필요하며 국제사회는 자유주의라는 단일 이념으로 통합되어 평화를 유지한다는 것이다.
따라서 역사종말론이 제시하는 미국의 세계전략은 민주주의와 시장경제를 국가적 차원에서 지원한다는 것이다. 예를 들면, 동구권 국가와 제3세계에 대한 최선의 외교정책은 자유민주주의 수출을 통한 장기적인 평화 보장이라고 할 수 있다. 실제로 미국은 1990년대 구(舊)사회주의국가의 시장경제 전환을 지원하고, 중국의 인권 개선과 민주화를 요구하는 등 역사종말론에 입각한 외교정책을 추진했다.
역사종말론이 제시하는 역사관에 정면으로 맞선 대표적인 학자가 새뮤얼 헌팅턴이다. 1993년 ‘문명의 충돌’이라는 논문에서 헌팅턴은 탈냉전시대의 국가갈등은 문명권 사이의 충돌 형태로 나타날 것이라고 주장했다. 특히 서구 문명에 도전하는 문명으로 이슬람 문명과 유교 문명에 주목했고, 장기적으로 이슬람 문명과 유교 문명의 연대가 서구의 안보를 위협할 것으로 예측했다. 1990년 걸프전쟁, 1990년대 중반 발칸반도의 인종분쟁, 1993년의 북핵 위기, 중국 대량살상무기 기술의 확산, 중국과의 통상마찰 등 1990년대의 국제문제를 문명 충돌로 해석한 것이다.
한편 1990년대에 세력균형 이론가들은 탈냉전시대에 미국의 안보를 위협하는 국가로 중국을 지목했다. 미어샤이머(Mearshimer) 교수에 따르면 단기적으로 미국이 유럽과 동북아시아에 군대를 주둔할 유인(誘因)은 크지 않다. 이 지역에서 미국을 위협하는 지역 패권국가가 출현할 가능성이 거의 없기 때문이다. 그러나 장기적으로 볼 때 동북아시아에서는 다자간 균형관계가 유지될 유럽과는 달리 지역 패권국가가 등장할 가능성이 높기 때문에 미국이 결국에는 다시 돌아온다는 주장이다. 동북아 지역패권을 도모할 국가는 중국이며 이러한 관점에서 중국의 도전이 미국 안보정책의 가장 큰 숙제라는 것이다.
◇ 부시의 일방주의와 케리의 다자주의
하지만 역사종말론, 문명충돌론, 세력균형이론 모두 2001년 9·11 테러 공격으로 시작된 테러전쟁을 정확하게 예측했다고는 할 수 없다. 이슬람 원리주의 신도들이 반(反)서구 테러리스트 단체의 주축이라는 측면에서 테러전쟁을 서구 문명과 이슬람 문명의 충돌로 해석할 수도 있으나, 헌팅턴이 지적한 대로 테러운동이 반서구적이라기보다는 반문명적인 성격이 강한 데다 이슬람 문명을 대표한다고 볼 수 없는 측면도 있다.
한 가지 명확한 것은 9·11 테러공격을 계기로 탈냉전시대의 성격과 미국의 세계전략이 구체화되었다는 사실이다. 정파를 떠나 미국 외교의 최우선 과제는 반테러와 반확산이라는 사회적 합의가 이루어진 것이다. 따라서 2004년 대선은 이미 합의된 세계전략을 달성할 추진 전략을 선택한다는 의미를 갖는다.


펠트먼 차장은 지난 5일 평양에 도착해 이튿날 박명국 외무성 부상과 알렉산드르 마체고라 평앙 주재 러시아 대사를 만난데 이어 7일 리용호 외무상과 면담했다. 북한은 핵 보유국 지위 인정을 강조하며 평화 공세를 펼치는 반면 펠트먼 차장은 북한이 대화 테이블에 나오도록 촉구했을 것으로 보인다. 북한은 지난달 30일에도 러시아 하원 대표단을 통해 핵 보유국 인정을 전제로 미국과 협상 테이블에 앉을 용의가 있다는 메시지를 전한 바 있다.
펠트먼 차장의 방북에 대해 대북제재 완화나 인도적 지원을 요청하는 북한의 '민원'만 듣고 올 가능성이 높다는 관측도 있다. 하지만 북한의 핵·미사일 도발과 관련해 국면 전환의 물꼬를 트는 계기가 될 것이라는 기대감도 높아지는 상황이다. 홍민 통일연구원 북한연구실장은 "펠트만 차장의 방북은 국제사회와 미국에 대화할 용의가 있다는 걸 북한이 간접적으로 의사를 내비친 부분이 있다"며 "관료 출신인 펠트먼 차장이 미국에도 분위기를 전달할 거라고 본다"고 내다봤다.


보안군이 시위군중에게 발포해 수백명이 사망했다는 보도가 나오는 가운데 정부측의 강경진압에 항의해 안디존 시의 중앙광장에서 시위가 계속되고 있지만, 그 규모는 줄고 있다고 언론들이 보도하고 있습니다.
우즈베키스탄 인권단체들은 13일 밤에 군대가 투입돼 시위자들을 학살해 많은 시신들을 4대의 트럭과 버스에 싣고 갔으며 증거물들을 수거해 갔다고 말했습니다. 목격자들은 사망자가 200명이 넘을 것으로 추산하고 있습니다.
기자들은 길거리에 핏자국과 쓰고 버린 탄창들이 널려있었다고 전했습니다. 우즈베키스탄 당국은 나중에 기자들을 억류하고 이 도시를 떠나라고 명령했습니다.


그러나 3월 1일부터 4월 11일까지 요란했던 한 달의 행사 기간을 보낸 뒤, 무언가 공허하고 허전한 마음을 금할 수 없다. 임시정부 100주년이 우리에게 던지는 근본적인 질문을 놓치지 말고, 우리가 너무 당연히 받아들이는 전제들을 되짚어보았어야 했다. 요컨대 기념은 넘쳤으나 성찰은 부족하지 않았나 하는 심경이다. 기념행사를 보도한 언론의 태도에서도 성찰과 미래에 대한 고민은 부족하지 않았나 싶다.
우리는 진짜 임시정부의 법통을 계승했나? 헌법전문에는 임시정부의 법통계승을 명기하고 있다. 임시정부의 법통 계승은 헌법에 명기되었다는 사실만으로 엄청난 규정력을 갖게 되지만, 사실 여러 가지 면에서 따져보아야 할 점이 많다.
임시정부를 포함한 그 어떤 독립운동 세력도 분단을 상정하고 독립운동을 벌이지 않았다. 전쟁을 거치며 고착화된 분단과 극우반공독재가 연속된 역사 속에서 임시정부를 비롯한 독립운동 세력은 대한민국의 주도세력이 될 수 없었고, 그들의 꿈은 이 땅에서 실현되지 못했다. 늦었지만 이들의 꿈을 변화된 현실에 맞추어 실현시키는 노력이 경주되지 않는 한, 임시정부의 법통을 계승한다는 규정은 현실에서는 아무런 의미를 갖지 못하는 사문화된 항목이 될 것이다.
일제가 패망했어도 이 땅의 주인은 우리 민족이 아니라 미군정이었다. 미군정은 임시정부가 정부의 자격으로 환국하는 것을 허용하지 않았다. 미국과 미군정은 임시정부를 인정할 생각이 손톱만큼도 없었다.
한 달 간 진행된 기념행사의 하이라이트로 임시정부 창건일인 4월 11일 임시정부가 건립된 해인 1919년을 기념해 19시 19분에 열린 100주년 기념식에서 문재인 대통령을 찾아볼 수 없었다. 문재인 대통령은 정작 그 시간 트럼프의 호출을 받고 미국에 불려가 있었다. 한미관계는 대단히 중요하고, 한미정상회담이라는 게 미국대통령의 일정에 맞춰 진행될 수밖에 없겠지만, 한국의 국력이나 국격이 정상회담 날짜를 2-3일 정도 조정할 만큼도 못되는 것일까? 하노이 회담 결렬 이후 원활한 한미 공조를 조율하고 트럼프가 김정은을 달래기 위해 보내는 메시지를 전달받기 위한 한미정상회담이 꼭 임시정부 100주년 기념행사 날 가져야 할 만큼 촌급을 다투는 절박한 문제였을까? 임시정부 요인들이 바라던 민족의 자주란 아직도 요원하구나 하는 비감을 떨칠 수 없다.
안타깝게도 우리에게 해방은 곧 분단이었다. 분단으로 시작된 한국현대사에서 독립운동 세력은 자리를 잡지 못했다. 한국은 친일반민족 세력을 청산한 것이 아니라, 친일반민족 세력의 청산을 주장하던 양심세력이 친일세력에게 거꾸로 청산당하는 역청산의 역사를 걸어왔다. 수많은 사람들의 희생 속에 힘들게 민주화의 길에 들어선 이후, 민주개혁진영에서 과거청산의 과제를 제기하는 것과는 별도로 군이나 경찰 등 국가기관에서 자기네의 역사를 항일운동과 결부지으려는 움직임이 보이고 있다. 한국군의 뿌리를 광복군을 넘어 의병, 독립군에서 찾으려는 국방부의 ‘국군 뿌리 찾기 운동’, 육군사관학교가 그 기원을 신흥무관학교에서 찾으려는 움직임, 경찰이 대한민국 임시정부 경찰사를 적극 발굴하고, 독립운동가 중에서 해방 후 경찰에 입문한 사람들에 대한 적극적인 발굴 노력 등을 들 수 있다. 그러나 염치가 있어야 한다. 군이나 경찰이 독립운동가 출신이 아니라 친일파, 일본군이나 만주군 출신들, 일제 경찰 출신들로 채워졌다는 것은 주지의 사실이다. 군과 경찰은 독립운동가들에 대한 주된 억압기구이자 민간인학살의 기본 기관이었고, 군사독재의 버팀목이었다. 새로운 역사를 쓰려면 자신의 몸부터 정갈히 해야 하지 않을까? 중국 땅에서 중국정부의 돈으로 먹고 자고 입고 훈련하면서 만든 광복군도 우여곡절 끝에 작전지휘권을 찾아왔다. 작전지휘권도 없는 것이 노예군대이지 어찌 대한민국 임시정부의 국군이 될 수 있겠는가라는 것이 임시정부 어른들의 피맺힌 절규였다. 작전지휘권을 찾아올 생각도 안 하고, 작전지휘권 찾자는 주장이 종북좌빨로 몰리는 현실에서 임시정부 법통계승을 외치고 100주년 기념행사를 아무리 성대히 거행하면 무엇 하나?


박종영의 작품은 움직인다. 귀가 펄럭이거나 눈알이 굴러간다. 때론 매달려 있던 인형이 위에서 아래로 떨어지기도 한다. 움직임이란 곧 생명의 지표다. 그리고 살아있는 것들 사이엔 언제나 권력의 세계가 존재한다. 작가는 관객에게 이 힘을 부여한다. 관람객들의 참여를 통해 구현되는 ‘움직임’은 작품과 관객 그리고 작가를 이어주는 매개체이며 권력 구도의 은유적 상징이다.
아이러니를 품은 마리오네트
신의 피조물 가운데 가장 위대한 작품은 아마 인간일 것이다. 이러한 인간에게는 신을 닮고자 하는 욕망이 있다. 그 욕망의 정점에선 결국 창조가 발현된다. 그리고 아티스트들이 인간의 피조물을 빚어낼 때, 우리는 또다시 욕망을 이야기한다. 박종영 작가는 인체를 조각한다. 무표정하고 낯선 표정의 작품들은 인간도 마네킹도 아니다. 누구나 갖고 싶어할만한, 군더더기 없는 비율을 가진 사람의 형태이지만 현실과 이상 그 어느 곳에도 닿지 못한다. 작가는 이것을 ‘마리오네트’라고 명명한다.
사람에겐 본인이 보고 싶은 것, 듣고 싶은 것만 흡수하는 성향이 있다. 그럼에도 무언가를 보고, 듣고자 하는 욕구는 끊임없다. 박종영은 이러한 욕망의 이중성을 ‘인형’에 담았다. 억압되고 왜곡된 욕망은, 인형의 움직임을 통해 관객에게 던져진다. 작품들은 관객에 의해 팔랑 귀가 흔들리고, 특정한 자극만을 쫓아 눈알을 굴린다. 이 움직임이 관객으로부터 출발한다는 아이러니가 참 흥미롭다. 인형의 날개를 펴고 접게 만드는 것은 오로지 관객이다. 작품은 마치 꼭두각시처럼 존재한다. 작가 역시 작품과 관람객들 사이에 개입하지 않는다. 관조적으로 경고의 메시지를 전할 뿐이다. ‘혹시 당신들도 이 작품처럼 살고 있는 건 아닌가!’
관람객은 참여를 통해 자신의 모습을 나무 인형에 투사한다. 박종영 작가는 관객들이 자신의 모습을 작품에 투영시키기 편하도록 매끈하고 아름다운 인체의 형태를 만든다고 말하지만, 그의 조각 인형은 그로테스크 하다. 그의 나무 인형처럼, 우리들 또한 이상과 현실 사이에서 발버둥치고 있기 때문일까. 박종영의 마리오네트는 우리들처럼, 좌절된 욕망, 불가능한 욕망을 품은 채 우울한 표정으로 움직일 뿐이다.
관객의 시선이 낳은 해석
관람객들은 노란 독수리의 머리를 눌렀다. 샹들리에에 숨어있던 송곳이 내려와 프로메테우스의 간을 쪼아댔다. 마리오네트처럼 누군가에게 휘둘려서 살던 사람들은, 전시장에 들어와서 제우스와 같은 권력을 갖게 되었다.
움직이는 물체에 관심을 가지는 것은 인간의 본능에 가깝다. 더불어 변화가 생성되는 현장에 참여한다는 것은 분명 흥미로운 일이다. 작가는 재미만 유발한 채, 관객들에게 그 어떤 설명도 하지 않는다. 오로지 참여를 통해서 느끼도록 하는 것이다. 움직임 자체에 관심을 갖는 사람도 있고, 변화를 행하는 역할에 흥미를 느끼는 이도 있을 테다. 누군가는 움직이는 대상을 볼 수도 있다. 혹자는 ‘움직임’에 대한 다양한 시선과 구도가 결국 권력으로 귀결되는 진부함을 낳는다고 말할 수도 있다. 하지만 박종영의 작품 속 권력 구도에선 권력자와 피권력자가 바뀌는 짜릿함을 느낄 수 있다.
무엇보다, 그의 작품에 대한 해석은 관객들의 참여를 통해 다양해진다. 천장에 매달려있던 인형이 떨어질 때, 관객들의 시선은 각기 다른 곳을 향한다. 누군가는 매달린 나무인형을 보고, 어떤 이는 기계 장치를 바라본다. 간혹 움직이는 형상의 그림자를 보는 이도 있다. 사람들은 작품을 통해 각자의 내재된 욕망을 느끼게 된다. 떨어지는 모습이 누군가에겐 떨어지지 않으려 발버둥 치는 모습처럼 보일 수도 있다. 이렇게 박종영의 작품 세계는 한층 더 풍요로워진다.
적극적 소통을 위한 장르
키네틱 아트는 ‘움직임’을 뜻하는 그리스어 ‘키네티코스’에서 비롯되었다. 발전된 기술을 보며 작가들은 다양한 모티브를 얻어 작품에 활용했다. 동력에너지가 추상예술로 탈바꿈한 채 관객들에게 다가갔다. 미술과 기술이 접목되며 관객들은 들여다보기, 관찰하기, 훔쳐보기의 범주에서 벗어날 수 있게 된 것이다. 이는 관객이 전시 작품을 직접 만져보며 상호작용하는 인터랙티브 아트와도 상통했다.
박종영 작가는 키네틱 아트와 인터랙티브 아트의 접점에 있다고 할 수 있다. 그가 만든 구체관절인형들은 관객이 직접 스위치를 조작하며 움직이게 되고 이로써 소통이 시작된다. “기술의 오작동으로 작품을 망칠 수 있죠. 전시 기간 동안 관리하기도 어렵고, 고장이 날 경우 전시를 못 하게 되는 경우도 있습니다.” 설치비용이나 설치환경 면에서 어려움이 많은 장르임에도 그는 꾸준히 키네틱을 고집한다. 보다 적극적인 소통을 지향하기 때문이다. “제 작품은 전시장을 찾는 모든 관객들의 참여를 통해서 완성됩니다. 제가 작품에 담은 이야기들이 관객과 작품, 그리고 작가와 관객의 소통으로 점차 확대되어 가길 바랍니다.” 그는 참여와 움직임의 관계를 풀어내며 관객과의 소통을 꾸준히 이어가고 있다.


자동차를 탄 채로 커피를 살 수 있는 서울 영등포구의 한 커피 전문점.초록색 형광조끼를 입은 노인들이 빨간 안내 봉을 흔들며 들어오는 차량을 안내합니다.정부와 커피전문점이 업무 협약을 맺고 노인들을 보행자 통행 안전관리자로 고용한 겁니다. 인터뷰-김유필 스타벅스 보행자 통행 안전관리자힘 닿는 데까지 최선을 다해서 나이 먹은 만큼 젊은이들 못지않은 활동을 하고 싶은 그런 마음입니다. 하지만 노인 인구는 급증하는데 건강한 노인들이 스스로 벌 수 있는 일자리 사정은 청년 일자리만큼이나 심각해질 전망입니다. 2000년에는 65살 노인이 앞
우리말 서툰 다문화가정에 한글 공부 지원
베트남에서 온 김아영 씨의 집에 반가운 손님이 찾아왔습니다.초등학교 2학년 아들에게 1년째 한글을 가르쳐주는 학습지 선생님입니다."초가집 지붕을 만들었지."우리말이 서툰 외국인 엄마를 대신해 일주일에 한 번씩 찾아와 쉽게 알려줍니다. 인터뷰-김아영(가명) 방문학습지 이용자(베트남 결혼이주민)외국 엄마이기 때문에 가르쳐주는 게 좀 어렵고 선생님 와서 가르쳐주는데 아이도 공부 많이 늘었어요. 경기도는 지난 2009년부터 다문화가정에 방문 학습지를 무료로 지원하고 있습니다.학습지 전문업체 교사들이 집으로 직접 찾아가 아이 눈높이에 맞게
미세먼지 저감 위해 ‘청정연료’ 전환


데뷔작 〈고양이를 부탁해〉가 일본에서 개봉할 당시 좋은 반응을 얻었다. 그때의 인정이 정 감독에게 중요한 자산이 되었다. 특히 일본을 대표하는 지식인이자 도쿄 대학 총장을 역임한 영화평론가 하스미 시게히코가 극찬했다. 그게 큰 힘이 되었다. 이번에도 지난 5월 일본에서 먼저 개봉한 영화를 보고 그가 메일을 보내왔다. 일본 문학과 영화에 깊은 관심을 갖고 있는 정 감독은 일본이 또 하나의 무대라고 생각한다. “당시 내 영화를 본 젊은 층이 어느 정도 나이를 먹었고 그들이 내게 일할 수 있는 기회를 줬다고 보면 될 것 같다.”
종이에 소설을 쓰는 베스트셀러 작가 료코의 잃어버린 만년필을 작가 지망생인 한국 유학생 찬해가 찾아주면서 이야기는 시작된다. 료코는 찬해에게 자신의 마지막 소설을 함께 준비하자고 제안한다. 그가 ‘말로 쓴 소설’을 찬해가 듣고 적어 내려가는 방식이다. 소설이 완성될수록 서로를 향한 감정이 깊어지지만 료코는 기억을 잃어가는 중이다. ‘사랑의 기억’에 관한 영화다. 사랑이 끝난 다음 이런 생각을 하기 마련이다. ‘나는 그 사랑을 잊지 않았는데, 당사자는 나를 기억하고 있을까?’ 사랑의 기억이 어떻게 남는가에 착안했다. ‘기억을 잃어버리는’ 캐릭터는 좀 더 극단적으로 설정했다.
정재은 감독은 사람이 죽을 때 육체가 완전히 사라지는 것보다, ‘내가 나라고 생각하는 의식’ 자체가 사라지는 것에 대해 더 공포심을 갖는다고 생각했다. 그 의식의 많은 부분은 기억으로 구성된다. “인간의 기억이 인간을 설명하는 가장 중요한 것이고 사랑의 기억이라는 건 더 말할 나위가 없다. 사랑의 기억을 통해 자신의 존재를 알게 된다. 이 거대한 테마로 영화를 만들어보자고 생각했다.” 단지 사랑했던 기억만 잃는 게 아니라 자기 자신에 대한 기억 자체가 삭제되는 인물을 그려보기로 했다.
ⓒ(주)트리플 픽쳐스료코의 서재는 작가별·출판사별로 책이 꽂혀 있지 않고 표지 색깔별로 정리되어 있다.
특별히 더 아름다운 현실적인 공간들
료코는 소설가이고 찬해는 작가 지망생이다. 왜 하필 소설가이고 소설일까. 소설을 쓰는 것 자체가 ‘기억의 집’을 만들어나가는 과정이라고 생각해서다. 사랑의 기억을 남기는 매개체로 소설을 활용했다. 료코 역은 나카야마 미호가 맡았다. 1999년 한국 개봉 당시 신드롬을 일으켰던 〈러브레터〉의 주인공이다. 감독 스스로가 그 영화의 열성 팬이었고 그 시기에 청춘을 보낸 사람들에게 나카야마 미호는 잊을 수 없는 얼굴이다. 일본을 대표하는 얼굴이라고 여겼다. 어느덧 40대 후반에 접어든 그가 기억을 잃어가는 유명 작가 역을 입체적으로 연기했다.
나카야마 미호가 시나리오를 읽고 결정하기까지 시간이 좀 걸렸다. 정 감독이 그사이 여러 차례 ‘러브레터’를 보냈다. 마음을 돌리기 위해 료코의 캐릭터에 대해 얘기했다. “죽음과 기억의 소멸을 앞두고도 강하고 의연하게 대처하면서 자신이 할 일을 잘 정리하는 강한 여성으로 그렸으면 좋겠다고 설명했다. 의지가 강한 여성이라는 걸 배우도 좋게 생각했던 것 같다.” 극중 료코는 불같이 화를 내기도 한다. 다소 위악적인 면을 가지고 있으면서, 사회와 불화하던 여자가 죽기 전 세상에 자기를 이해시키는 구조를 만들고 싶었다. 여자의 성격이 좀 ‘세다’고 느껴지는 면이 있는데 배우 스스로 그런 면을 즐겼던 것 같다.
배우 김재욱은 일찌감치 캐스팅을 해둔 상태였다. 일본어를 잘하는 한국 배우를 찾다 연이 닿았다. 현장에선 그가 유일한 한국인이어서 감독에게 위로가 되었다. 감독 역시 같이 영화를 만들어나가는 동료라는 생각으로 촬영했다. 김재욱은 가난한 유학생 역할이라 실제로도 매니저 없이 비슷한 방식으로 일상을 유지했다. 일본어에서 발달된 존댓말, 존경어, 존칭어 등을 많이 구사했다.
영화 속 공간을 눈여겨보지 않을 수 없다. 도시와 건축에 대한 관심이 남다른 감독이 만든 이번 영화에서 가장 눈에 띄는 장소는 집이다. “만일 기억을 다 잃고 지금의 시간과 공간을 등지고 떠나야 한다면 세상이 어떻게 그려질까? 아마 굉장히 아름답게 기억되지 않을까 싶었다. 그래서 가급적이면 영화에 나오는 현실적인 공간들이 특별히 더 아름답기를 원했던 것 같다.” 스토리가 있는 집, 시간의 축적을 표현할 수 있는 집을 섭외하는 게 관건이었다. 극중 두 사람이 가장 많은 시간을 보내는 료코의 집은 일본 건축가 아베 쓰토무가 설계한 집이다. 살던 집을 그가 선뜻 빌려주었다. 촬영의 60%가 거기서 이뤄졌다.
액자형으로 설계된 료코의 집은 일본 건축사에서도 중요한 건축물이다. 집 안에 또 하나의 상자(집)가 있는 구조다. “일본의 집을 보면 외부와 접점이 많이 없다. 감춰진 집이 많은데 이 집은 2층을 창으로 전면 배치해 개방감 있게 만들었다. 가옥의 특성 자체가 일본의 현대 건축에서 새로운 요소를 가지고 있다.” 1970년 만들어진 건축물에 실제로 건축가가 살고 있다는 점도 특징이다. 집의 장점을 영화에 가져올 수 있었다. 특히 수많은 책을 표지 색의 채도와 명도에 따라 정리한 료코의 2층 서재가 인상적이다. 일본에는 컬러풀한 책 표지가 많지 않아 애를 먹었지만 서재가 나중에 ‘우연의 도서관’으로 다시 등장할 때도 시각적인 아름다움이 감동을 준다. 아베 쓰토무 역시 본인의 집에서 찍을 수 있는 모든 걸 찍은 것 같다는 평을 남겼다.
촬영은 도쿄와 도쿄 인근에서 이루어졌다. 도쿄 하면 연상되는 복잡함과는 거리가 멀다. 일본과 한국의 도시는 어떻게 달랐을까. 영화를 본 일본 사람들이 배경이 일본 같지 않다고 말하기도 했다. 〈고양이를 부탁해〉의 배경도 인천이고 공간성이 잘 드러난다는 평가를 받았지만, 인천에 사는 사람들의 생각은 좀 달랐다. 정 감독은 “영화감독의 공간이라는 건 특별하게 프레이밍되고 의식적으로 구성된 어떤 이미지인 것 같고, 실제 공간과는 거의 상관이 없지 않나 싶다. 영화에 나오는 도쿄도 어떻게 보면 비일상적이라고 느껴질 것 같다. 영화적인 공간이다”라고 말했다.
영화를 찍는 데 20여 일 걸렸다. 지하철을 타고 촬영 현장으로 출근하며 일본어를 공부했다. 스태프에게 민폐가 안 될 정도로 일본말을 구사했다. 촬영 현장은 속도감이 있었다. 빠른 시간 안에 영화를 찍는 게 일본 스타일이었다. “일본은 영화로 돈을 벌 수 있다고 생각하지 않는다. 돈을 번다면 굉장한 우연과 행운이라고 여긴다. 그래서 리스크를 최소화하는 방식으로 찍는다. 특징은 짧은 기간에 빠르게 찍는다는 거다. 멜로 영화는 20회 미만이다. 웬만한 영화도 한두 달 안에 찍는다.” 한국에선 각 신을 자세히 설명하는 콘티 작업이 사전에 이뤄지는데 일본은 영화를 만들 때도 드라마를 찍을 때처럼 대본만 가지고 진행한다. 직조하지 않은 데서 오는 헐렁함이 있다.
배우 역시 영화 현장에서 능동적이다. 감독과 협의하면서 직접 동선을 결정했다. 역시 콘티가 없어서 배우들의 주도적인 공간 결정이 중요했다. 그런 면에서 정 감독은 나카야마 미호가 프로페셔널하다고 생각했다. 나중엔 제 집처럼 자연스럽게 공간에 적응했다. 촬영에 늦거나 컨디션을 이유로 쉬는 일 같은 건 상상할 수 없었다. 촬영 현장에서도 배우가 모니터링을 하지 않았다. 본인이 어떻게 찍히는가는 감독의 몫이라고 생각해서다. 문화 차이에서 오는 어려움도 있었다. 엔딩 장면을 찍을 때 비가 쏟아져 철수했는데, 현지 관계자는 재촬영이 없다고 잘라 말했다. 마지막 신이고 중요하다는 걸 설득해야 했다.
후속작은 재개발 지역의 고양이 다큐
다큐멘터리 감독으로 기억하는 사람들이 더 많아지겠다는 위기감이 들었을 때, 〈나비잠〉을 만났다. 그래도 상관은 없지만 다큐멘터리만 하는 것으로 범위를 한정 짓고 싶지 않았다. 건축 다큐멘터리를 찍을 때는 제작을 겸해 일이 더 많았다. 극영화는 역할이 많이 나뉘는 작업이다. “다큐는 내가 더 중요하지만 극영화는 배우가 더 중요하다. 배우를 통해 내가 표현하고 싶은 것을 표현하기 때문이다. 다큐를 안 했다면 배우의 존재를 많이 생각하지 못했을 것이다. 덕분에 그 중요성에 대해 생각하게 되었다.”
지난 5월 일본에서 영화가 개봉한 다음 날 신주쿠의 한 영화관에서 관객과 함께 영화를 보았다. 스무 명가량이 이른 아침부터 영화를 관람하기 위해 줄을 서 있는 모습이 인상적이었다. 연령대가 높았다. 의식과 육체의 죽음에 대한 이야기를 다루는 내용이라 나이 든 관객에게 더 설득력이 있는 것 같았다.
정재은 감독의 지난 극영화들은 공통적으로 청춘에 대해 다뤘다. 이번에 등장하는 찬해도 허무함을 안고 살아가는 청춘이다. 과거와 달라진 건 예전엔 청춘의 처지에서 사회에 도움을 요청하는 마음이었다면, 요즘은 다음 세대에게 어떤 것을 줄 수 있을까 고민하게 된다는 점이랄까. 그때보다 나이를 먹었고 사회에 무엇을 남길까, 무엇을 건네줄까 더 많이 생각하게 되는 듯하다.
정재은 감독의 트위터 프로필을 보면 ‘고양이, 도시, 건축에 관심 많은 영화감독’으로 소개되어 있다. 고양이에 대한 이야기가 나오자 그의 눈이 반짝거렸다. “고양이는 정말 세상에서 가장 특별한 피사체고 말로 형언할 수 없는 다채로움을 가진 존재다. 고양이에 대해선 본능적인 끌림이 있는데 말로 설명하기 어렵다.” 그는 고양이를 화두로 삼고 있다. 도시를 가장 자기다운 방식으로 소유하며 살아가는 존재라고 생각한다. 아파트, 도시의 성장과 함께 버려지고 있는 고양이가 우리 사회에 은유하는 바가 여러 가지다. 후속작도 서울 둔촌동 재개발 지역의 고양이를 주제로 한 다큐멘터리다.
한국 개봉 전 관객 10만명을 목표로 케이크에 초 열 개를 꽂았다. 〈고양이를 부탁해〉를 개봉할 당시 재개봉 운동이 일었다. 그때보다도 영화계가 더 극단적인 상황에 놓인 것 같다. 이번 영화도 뚜렷한 스토리와 장르, 많은 스타를 거느린 영화는 아니다. 〈나비잠〉은 전국 60개 개봉관에서


박근혜 정부의 부동산 정책을 요약하면 ‘빚 내서 집 사라’다. 전세금 대출 확대로 부동산 경기를 살리겠다는 거다. 결과는 반대로 나타났다. 부동산 거품만 더 커졌다.
▲ 정부가 집값 하락을 막기 위해 전세금 대출 확대 등 대책을 내놨지만 부동산 거품만 양산했다는 비판이 나온다.
박근혜 정부가 출범한 2013년은 ‘부동산의 해’였다. 1년 만에 4개의 정책이 쏟아졌다. 4ㆍ1부동산대책, 7ㆍ24후속조치, 8ㆍ28부동산대책, 12ㆍ3후속조치다. 침체된 부동산 경기를 살리겠다는 정부의 의지가 읽힌다. 그럼에도 부동산 시장이 살아나기는커녕 거품만 더 커졌다는 비판이 나온다. 정부 대책이 부동산 거품을 키우는 데 일조하고 있어서다. 전ㆍ월세 가격이 상승하는 원인을 제대로 파악하지 못했다는 얘기다.
현재 전ㆍ월세 문제는 매매시장이 얼어붙은 데서 기인한다. 집값 거품을 인지한 소비자들이 자발적으로 매매를 거부하고 있기 때문이다. 집값이 자꾸 떨어지면서 원금이 보장되는 전세시장으로 수요가 몰리는 것이다. 특히 무리하게 대출을 받아 집을 산 사람들은 집값 폭락으로 ‘하우스푸어’ 신세로 전락했다. 내 집 마련이 평생 꿈인 서민들이 집 구매 뜻을 접은 이유가 여기에 있다.
정부의 결정적인 실책은 전세 거품이 위험 수준에 도달한 상황에서 전세대출공급을 늘린 것이다. 전세가격이 상승할 때마다 대출공급을 늘리거나 금리를 낮춘 땜질식 처방이 전세금 상승을 부추긴 셈이다. 주택금융공사에 따르면 전세자금 보증 잔액은 2009년 말 7조5000억원에서 지난해 말 18조1000억원으로 증가했다.3년 만에 2.4배가 늘어난 것이다.
한국은행도 상황은 비슷하다. 주택금융공사의 자료에 따르면 주택금융공사 보증을 통한 시중은행의 전세대출, 캐피탈사ㆍ저축은행를 비롯한 제2금융권의 전세대금을 합친 전세대출 규모는 60조1000억원에 이른다. 주택금융공사가 연간 소득의 3~4배까지 보증서를 발급하면서 시중은행도 올 8월부터 일반 전세금 대출 한도를 일제히 확대했다. 기존 대출 한도는 1억6600만원에서 2억2200만원으로 늘어났다.
하지만 주택금융공사는 주택의 가격, 규모, 세입자의 소득을 고려하지 않고 5억~6억원 이상의 주택 세입자에게도 보증을 서주고, 대출을 받을 수 있도록 했다. 이는 상대적으로 집 구입 여력이 있는 소득 상위층의 전세금 대출이 수월해졌음을 의미한다. 문제는 정부의 의도와 달리 이들이 전세시장으로 몰린 것이다. 결국 주택매입 수요는 줄고, 전세 수요는 늘어 전세값이 상승하는 악순환으로 이어졌다. 정부가 집값 하락을 막기 위해 마련한 대책이 서민에게 주택 거품을 전가한 꼴이다.
전ㆍ월세 상한제 마련해야
이는 시사하는 바가 크다. 모기지 금리인하 정책 등을 통한 매매 유도는 빚을 내서 집을 구입한 서민을 하루아침에 ‘하우스푸어’로 만들 수 있어서다. 이렇게 되면 1000조원에 달하는 우리나라 가계부채는 더욱 증가하고, 한국경제의 근간이 흔들릴 공산이 크다. 정부는 전ㆍ월세 대책이라는 명목으로 집값을 떠받치기 위해 부양책을 제시할 것이 아니라 종합적으로 대책을 마련해야 한다.


2019년 설날을 앞두고 자유한국당 여주·양평당원협의회 이충우 부위원장을 만나보았다. 이 부위원장은 2018년 선거 패배의 원인은 보수의 분열에 있는데 그 책임은 누가 뭐래도 자신에게 있다고 하였다. 이 부위원장은 그 무엇보다 보수진영 단결이 절실하고 중요하다고 강조하였다.
▲ 이충우 자유한국당 여주·양평당원협의회 부위원장 © 세종신문
여주에서 공무원 생활을 오래했는데 여주가 고향인가?
1959년에 북내면 내룡리에서 태어났다. 주암분교, 여강중학교, 여주농고를 졸업하고 대학에서 토목공학을 전공하였다. 대학을 다니면서 공무원 시험에 합격했고 1980년에 졸업을 하고 북내면사무소에서 공무원생활을 시작했다. 군대를 다녀와서 여주군청 건설과에서 근무를 다시 시작하여 서른아홉에 5급 사무관이 되어 도시과장, 건설과장을 맡아보았다. 2006년에 군수님이 큰 도시에 가서 행정업무를 배우고 오라는 말씀을 하셔서 경기도청으로 갔다.
여주시장에 출마하게 된 계기가 무엇인가?
여주에서 26년 동안 공무원 생활을 했다. 사실 여주에 있을 때는 몰랐는데 경기도에 올라가 보니 여주가 침체되어 있다는 것을 알게 되었다. 1960년대만 해도 여주 인구가 11만 이었고 이천은 6만, 양평은 4만정도 이었다. 지금까지 여주 인구는 거의 변화가 없는데 이천은 20만, 양평은 여주 인구보다 더 많아졌다. 여주에 살 때는 남한강, 세종대왕릉, 신륵사, 명성황후생가 등 문화유적이 많이 있다고만 생각했지 그것을 가지고 어떻게 여주를 발전시켜야 할지 생각하지 못했다. 여주가 바뀌려면 공무원을 비롯한 공직자들이 먼저 바뀌어야 하는데 내가 그 일에 앞장서야겠다는 생각에 여주시장에 출마하기로 결심하고 2011년에 명예퇴직 했다.
여주시장에 두 번 도전했는데 평가는?
2014년에 한나라당으로 여주시장에 출마할 때는 당에서 아홉 명이 경쟁을 했다. 컷오프 과정을 거쳐 나와 김춘석 시장, 원경희 후보가 여론조사로 경선을 했는데 32%, 33%, 35%로 원경희 후보가 결정되었다. 그 때 나랑 김춘석 시장은 경선결과를 흔쾌히 수락하였고, 우리 선거운동원들이 전부 원경희 후보 선본에 결합해 원경희 후보의 당선을 위해 선거운동을 했다. 다 알겠지만 2018년에는 원경희 시장이 당내 경선을 거부하고 무소속으로 출마했다. 나와 원경희 시장과 이항진 후보가 본선에서 경쟁을 했는데 결국 민주당의 이항진 후보가 당선이 되었다. 우리 당 후보들의 분열이 선거패배의 원인이라고 생각한다. 보수의 분열에 대해 여러 가지 평가가 있겠지만 내가 많이 부족했기 때문이라고 생각한다. 당내 단합을 이끌어 내고 그 기세로 본선에서 승리했어야 하는데 그렇지 못한 내 책임이 가장 크다고 생각한다.
이항진 시장의 여주시정을 어떻게 평가하나?
이항진 시장은 의원시절부터 내가 잘 알고 있다. 이항진 시장은 친절하고 말도 잘하며 소통이 잘되는 사람이다. 환경운동 전문가라 일방적으로 시정을 끌로 갈 거라고 걱정했는데 균형을 가지고 나름 열심히 하고 있다고 생각한다. 여주시장에 출마한 사람들은 대부분이 여주를 위해 자기를 다 바칠 준비가 되어 있다고 생각하는데 이항진 시장도 그런 사람이다. 공무원들 속에서도 이항진 시장이 이야기를 잘 들어주고 소통하기 위해 애를 쓴다는 말을 여러 번 들었다. 그러나 말을 잘 들어주는 것만 가지고 소통이 잘된다고 할 수 없다. 정책적으로 행정적으로 그 말을 집행해야 진짜로 소통이 잘되는 것이다. 여주시장은 여주시민의 생명과 재산을 지키고 안녕과 복지를 책임지며 시민들의 희망을 실현시켜 주어야 한다.
자유한국당은 어떻게 역량을 가다듬고 있나?
자유한국당은 국민들로부터 수많은 비판과 혹독한 매를 맞았다. 우리 당은 시련을 겪고 있다. 많은 당직자들이 반성하고 있으며 우리를 꾸짖어 주는 국민들에게 고마워하는 마음이 하나둘 쌓아가고 있다. 문재인 정권의 잘못된 경제정책과 안보정책에 의해 국민들이 등을 돌리고 보수진영으로 관심이 모아지고 있다. 곧 우리 자유한국당이 스스로 변화하고 혁신하여 국민의 지지를 모아낼 것이라 믿는다. 무엇보다 대한민국의 보수는 단결해야 한다. 우리 당에서 탈당하고 다른 당을 만든 사람들이 진심으로 반성하고 국민들의 뜻과 당의 결정에 따르겠다는 마음을 가지고 다시 힘을 하나로 모아야 한다. 여주, 양평 나누지 말고 전체적인 차원에서 어우러져야 한다. 이번에 재신임된 자유한국당 여주·양평당원협의회 김선교 위원장은 생각이 올바르고 결단력과 추진력이 있으며 신의가 있는 사람이다. 여주와 양평으로 나뉘어 분열하는 것이 아니라 보수의 새로운 단결을 위해서 멀리 내다보고 힘을 합쳐야 한다.
자유한국당의 2019년 전략적 목표는?
무조건 단결을 실현하는 것이다. 우리 자유한국당은 2월 전당대회를 계기로 당을 정비하게 되는데 여주도 그 과정에 훌륭한 사람들로 당직자를 구성하여 재도약할 것이다.
작년 지방선거가 끝났을 때 내가 여주시민들께 낙선 인사를 드렸는데 3천명에 가까운 사람들이 답장을 보내주었다. 그분들께 일일이 답장하는데 꼬박 3일이 걸렸다. 여주에는 자유한국당을 지지해 주시는 시민들이 많다. 그 분들이 바로 우리당의 힘이고 우리는 시민들을 믿고 무슨 일이 있어서 단합을 실현할 것이다. 보수진영의 단결과 단합은 2019년 우리당의 전략적 방향이고 목표다.
연초부터 남북관계 북미관계가 평화적으로 발전하고 있는데 어떻게 전망하나?
나는 개인적으로 남북통일이 촉박하게 되는 것을 바라지 않는다. 남과 북이 서로 경제적으로 충분히 발전해 가면서 평화적인 방법으로 통일되어야 한다고 생각한다. 남북관계, 북미관계가 갑작스럽게 변하고 있는데 결국 미국은 자국안보를 우선하게 될 것이다. 그리고 북한은 쉽게 핵을 포기하지 않을 것이다. 포기하는 척 할 뿐이다. 우리가 거기에 말려 들어서는 안 된다. 문재인 정부의 잘못된 안보정책으로 국론이 분열되고 우리의 세금으로 북한에 퍼주기를 할 공산이 크다. 결국 국민들은 우리 자유한국당의 통일정책과 안보정책에 관심을 가질 것이고 우리와 함께 할 것이다. 진심으로 문재인 정권이 잘못된 길을 가지 않기를 바란다.
내년 총선을 앞두고 보수정당들이 합당할 것이라는 말이 있는데 어떻게 생각하나?
정치는 생물이다. 정병국 국회의원이 탄핵 이후 탈당을 할 때 여주지역 당원들을 모아놓고 자신의 입장을 설명했다. 그 때 나는 당내에서 문제를 해결해야지 당을 떠나서는 안 된다고 말했다. 그 후 대부분의 여주시민들이 나와 같은 생각을 가지고 있다는 것이 확인 되었다. 이제는 모든 것을 국민과 당원의 뜻과 결정에 맡겨야 한다. 반성하는 정치, 신의 있는 정치, 소신 있는 정치를 해야 한다. 반드시 국민들이 평가할 것이다.
현재 열병합발전소가 여주의 주요 이슈로 되고 있다. 이에 대한 견해가 어떤가?
이항진 시장도, 원경희 전 시장도 지난 지방선거 때 열병합발전소 허가를 취소하겠다는 공약을 내걸었다. 그러나 난 그런 공약을 하지 않았다. 허가 과정이 정확하고 적법하게 되었다면 쉽게 허가를 취소 할 수 없다. 그리고 실제 열병합발전소가 문제가 있는지 없는지 시장이 직접 점검하고 확인해서 문제가 없으면 계속 할 수 있게 하고 문제가 발견되면 단호하게 폐쇄해야 한다. 그리고 이항진 시장은 본인이 허가를 취소하겠다고 공약을 했기 때문에 시가 소송에서 패소하고 손해를 보는 한이 있어도 과감하게 허가를 취소해야 한다. 허가를 취소하겠다고 선언한지 한 달이 넘었는데 아직까지 아무것도 하지 않고 있는 것은 있을 수 없는 일이다. 열병합발전소 문제는 폐비닐과 폐플라스틱 처리 문제, 재생에너지 문제 등이 얽힌 매우 복잡한 문제다. 국민들은 이런 혐오 시설이 생활공간 근처에 건설되는 것을 걱정하는 것이다. 정부와 지자체가 국민들의 충분한 이해와 공감을 얻고 국민들에게 피해가 가지 않는 가장 적합한 장소에 가장 적절한 방법으로 신중하게 추진해 나가야 한다.
세종과 여주의 결합이 여주발전에 어떤 영향을 미친다고 생각하나?


현실에서 과학원리 활용방법을 보여주며 배워야 함을 일깨워주었고, 약하지만 힘을 모으고 지혜를 발휘하면 강한 적과 맞서 싸울 수 있다는 것을 교양하였다. 혁명적 세계관을 심어주는 것도 중요하지만 선군이나 실리사회주의 같은 현실정치 문제와는 거리를 두었다. 아이들의 지적발달 수준이 높지 않고, 혁명의 복잡한 내용을 아동영화 같이 제한된 수단으로 보여주는 것에 한계가 있다고 본 것이다.
옛날 어느 마을에 초동이라는 어린 아이가 있었다. 초동이는 왜적의 침략으로 인해 엄마를 잃었고, 아버지 또한 왜적과 싸우다가 병이 들었다. 효성이 지극한 초동이는 약초를 캐며 정성으로 아버지를 모셨다.
어느 날 초동이는 아버지께 구해드릴 약초를 구하러 갔다가 덫에 걸린 아기 사슴을 구해줬다. 그 보답으로 아기 사슴은 초동이를 데리고 산삼밭으로 데려갔다. 초동이는 산삼을 보고는 아버지 병을 고치게 되었다면서 기뻐했다. 하지만 몸이 너무나 쇠약해진 아버지를 위해 붕어로 먼저 기력을 회복하시게 하고, 산삼을 사용하기로 했다. 초동이는 붕어를 잡으러 가는 도중, 마을로 쳐들어 온 왜적과 싸우다가 큰 부상을 입은 무쇠장수를 만났다.
초동이로부터 무쇠장수가 다쳤다는 말을 들은 아버지는 초동이가 캐온 산삼을 무쇠장수에게 줬다. 초동이는 자신의 마음을 몰라주는 아버지가 야속했다. 초동이 아버지는 엄마가 어떻게 돌아가셨는지 생각해보라고 했다. 초동이는 마을로 쳐들어 온 왜적과 싸우다 엄마가 목숨을 잃고, 초동이와 초동이 아버지가 위기에 처했을 때 무쇠장수가 나타나 구해주었던 것이 기억났다. 그러자 아버지의 행동을 이해할 수 있게 됐다.
초동이의 산삼 덕분에 무쇠장수는 의식을 찾았으나, 상처가 아직 아물지 않아 왜적과 싸울 수는 없었다. 초동이는 “백설봉에 있는 석황이 있으면 상처가 금방 아물게 된다.”는 말을 들었다. 백설봉의 석황은 신비한 도끼로만 꺼낼 수 있었다. 한편 석황을 찾아 백설봉에 오른 초동이는 승냥이 무리에게 위협받는 사슴 가족을 마주하게 됐다. 초동이는 절벽으로 승냥이 떼를 유인하여 사슴 가족을 위험에서 구해주었다.


뉴질랜드 출신의 드라이버 브루스 맥라렌은 F1의 전설적인 이름이다. 사실 그가 챔피언 타이틀 같은 엄청난 성적을 거두었던 것은 아니다. 반면 1966년 그가 결성한 맥라렌팀은 지금까지 8번의 컨스트럭터즈, 12번의 드라이버즈 챔피언을 차지해 페라리 다음가는 명문팀으로 손꼽힌다. 그런데 정작 창업자는 젊은 나이에 사망했기 때문에 팀의 전설을 만든 것은 사실상 다른 사람들이었다. 데이비드 브라운 시절에 전설적인 DB 시리즈를 탄생시킨 애스턴마틴이나 마세라티 형제가 떠나고 오르시 시절에 250F와 A6 시리즈 같은 뛰어난 작품을 선보였던 마세라티와 비슷한 경우랄까?
14살의 어린 나이에 오스틴7을 개조해 힐클라임에 출전했던 브루스 맥라렌은 1958년 F1에 데뷔해 4번의 우승, 27번 시상대에 오를 만큼 좋은 실력을 갖춘 드라이버였다. 1966년에는 스스로 팀을 결성해 앞길도 창창해 보였다. 하지만 그의 생애는 1970년 일어난 사고로 갑작스레 끝을 맞았다. 창업자의 죽음은 팀에게 큰 위기였지만 맥라렌은 살아남았고, 1980년대에는 황금기를 맞았다. 새로운 구심점이 된 론 데니스라는 존재가 있었기에 가능한 일이었다. 원래 은행원이었다가 미케닉으로 모터스포츠계에 발을 들인 론은 프로젝트4 레이싱이라는 이름으로 다양한 경기에 참여했다. 그리고 1980년 말보로와 스폰서 관계라는 인연을 통해 맥라렌과 한몸이 되었다.
TAG 포르쉐와 혼다 엔진, 니키 라우다, 알랭 프로스트, 아일톤 세나가 함께했던 80년대 맥라렌은 그야말로 F1 최강의 존재였다. 페라리에 버금가는 명팀이 된 맥라렌은 도로용 스포츠카 분야에도 뛰어들었다. 1993년 발표된 맥라렌 F1은 경주차 디자이너인 고든 머레이가 설계하고 BMW V12 엔진을 미드십에 얹은 본격적인 모델로 자동차 역사에 큰 족적을 남겼다. 단발성이 아닌 본격적인 양산형 맥라렌 스포츠카가 나오는 데는 그로부터 20년이 걸렸다. 2011년 세상에 나온 MP4-12C는 도로용 맥라렌의 새로운 출발점인 동시에 그 섀시와 메커니즘은 이후 등장하는 모든 라인업의 뿌리가 되었다.
디자인부터 뼈대까지 큰 진화
MP4-12C는 2014년 후계차인 650S를 거쳐 최근 720S로 진화했다. 단순한 업데이트가 아니라 디자인과 공력설계, 메커니즘에 이르기까지 크게 변화했다. 여기에서 사용된 디자인과 신기술은 새로운 맥라렌 라인업의 밑거름이 된다.
눈웃음짓는 듯했던 헤드램프 디자인이 선글라스를 쓴 것처럼 커다란 눈으로 바뀌었는데, 사실 헤드램프는 이전보다 작아졌고 주간주행등과 흡기구를 한데 모은 것이다. 보디 형상에서는 노즈 선단부가 상어코처럼 더욱 뾰족해지고 차체 측면의 조형이 드라마틱해졌다. 앞창을 당긴 캡포워드 디자인과 더욱 봉긋해진 루프 라인으로 인해 측면 실루엣도 크게 달라졌다. 르망 경주차처럼 비스듬히 열리는 디헤드럴 도어는 경첩 위치를 바꾸어 이전보다 더 좁은 공간에서 여닫을 수 있다. 덕분에 빡빡한 주차공간에서 승하차가 편해졌다.
공력설계도 눈여겨 볼 부분이 많다. 라디에이터용의 측면 흡기구가 사라진 대신 도어와 옆창 사이에 도랑처럼 좁고 깊은 흡기구가 설치되었다. F1 머신에서 영감을 얻은 이 디자인을 채용한 결과 다운포스뿐 아니라 냉각성능도 개선되었다. 브레이크를 밟으면 리어윙이 0.5초 만에 에어브레이크로 변신할 뿐 아니라 속도나 운전상황에 따라 적절한 다운포스를 이끌어낸다.
에어 브레이크를 겸하는 액티브리어윙
인테리어는 디자인보다 기능에 많은 신경을 썼다. 아날로그 타코미터를 대신하는 완전 디지털 계기판은 드라이브 모드에 따라 화면 배치와 디자인이 바뀐다. 뿐만 아니라 계기판 자체가 접히기도 하는데 접은 상태에서도 좁고 긴 LCD를 통해 필요최소한의 정보를 전한다.
상황에 따라 접을 수 있는 디지털 계기판
8인치 인터페이스 모니터를 달기 위해 대시보드와 센터페시아 디자인을 크게 뜯어고친 것도 눈에 띈다. 운전자 시야에 맞추어 살짝 경사지게 배치하면서 주행안정장치(ESC)와 변속기 모드 스위치 등을 손닿기 좋은 위치에 배치했다. 소재 면에서는 천연가죽과 카본, 알루미늄 절삭품 등 고급소재를 아낌없이 사용했다.
계기판과 센터페시아 디자인을 완전히 새로 다듬었다
8인치 디스플레이를 통해 다양한 기능이 제공된다
닛산 레이싱 엔진을 기반으로 리카르도와 함께 개발했던 V8 3.8L 트윈터보 M838T 엔진은 M840T로 이름이 바뀌었다. 배기량을 4.0L로 키운 업데이트 버전. 배기량 확대뿐 아니라 실린더와 크랭크샤프트, 커넥팅 로드 경량화, 신형 터보차저 등 40% 이상을 재설계했다. 이에 따라 최고출력은 650마력에서 720마력으로 크게 늘어났고 최대토크도 78.6kg·m로 향상되었다. 7단 듀얼클러치 기어박스(SSG)는 전작과 같은 방식에 제어 소프트웨어 등을 업그레이드해 재빠르고 부드러워졌다.
포스트 론 데니스 시대의 시작
카본 모노코크 섀시는 ‘모노케이지Ⅱ’로 진화하면서 무게를 18kg 덜어냈다. 서스펜션과 카본-세라믹 브레이크 등에서도 감량이 이루어져 중량이 1,283kg로 줄었다. 스태빌라이저 없이 네 개의 댐퍼를 유압 라인으로 연결하는 프로액티브 섀시 컨트롤 시스템도 2세대로 개량되어 더블위시본 서스펜션과 함께 더욱 수준 높은 성능과 승차감을 이끌어낸다. 드라이브 모드는 컴포트/스포츠/트랙의 세 가지. 이전보다 12개 늘어난 센서와 빨라진 처리능력으로 최적의 주행성능을 제공한다. 아울러 새로 적용한 드리프트 컨트롤이 타이어 그립한계를 미묘하게 조정해 안정적으로 드리프트 주행을 즐길 수 있다.
5월부터 고객 인도가 시작되는 이 차는 스탠더드와 럭셔리, 스포츠의 세 가지 트림 외에 MSO 같은 강력한 주문제작 서비스를 활용할 수도 있다. 함께 공개된 720S 벨로시티는 카본 패턴을 드러낸 관능적인 커스텀 레드 컬러와 새로운 인테리어 장식 등 MSO(McLaren Special Operation)의 커스터마이징 능력을 보여주는 데몬스트레이션 모델이다.
세 가지 트림 외에 MSO를 통한 특별주문도 가능하다


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[이것이 바닥민심<58>]-공시가격 급등 반대여론 확산
세부담 전가 후 의견제출엔 묵묵부답…불만여론 확산, 집단행동 지속
기사입력 2020-05-15 00:07:22
▲ 공동주택 공시가격 의견제출 절차가 ‘요식행위’에 불과하다는 지적이 나오고 있다. 의견 수용율이 거의 제로에 가깝기 때문이다. 서울 강남구 대치동 일대 전경. ⓒ스카이데일리
정부의 공동주택 공시가격의 무리한 인상에 대한 반발 여론이 고조되는 가운데 급기야 전국 각지에서 집단반발 움직임까지 생겨나고 있는 것으로 스카이데일리 취재 결과 나타났다. 정부가 여론을 의식해 의견제출을 받았으나 이러한 절차 자체가 ‘요식행위’에 가까웠다는 주장에 힘이 실리고 있어서다. 올 들어 의견제출에 대한 수용률이 급격히 낮은 사실이 주장의 근거로 제시된다.
세금폭탄 던지고 나 몰라라 뒷짐 진 정부…집단행동 카드 꺼낸 억울한 국민들
국토교통부에 따르면 올해 공동주택 공시가격에 대한 의견제출 건수는 3월 19일부터 지난달 8일까지 총 2757개 단지에서 전체 3만7410건이 제출됐다. 상향요구는 2124건, 하향요구는 3만5286건 등으로 하향요구가 94.3%에 달했다. 지난해 2만8735건과 비교해 약 30% 증가한 수치다. 특히 집단민원 제출의 경우 지난해 115건에서 올해 172건으로 무려 49.6%나 증가했다.
의견제출 건수는 급증했지만 의견 수용률은 지난해 21.5%에서 올해 2.4%로 급감했다. 급격한 공동주택 공시가격 인상으로 국민 불만이 고조됐으나 정부가 이를 무시했다는 결론에 도달하게 된다. 다수의 국민들은 정부가 의견제출 절차를 국민 반발을 무마하기 위한 요식행위로 밖에 생각하지 않는다는 것을 방증하는 현상이라는 반응이다.
실제 스카이데일리가 전국(5.99%)과 비교해 공시가격 변동률이 높은 서울(14.75%) 곳곳에 거주하는 시민들을 취재한 결과, 의견 수용률이 낮은 의견제출 절차는 있으나 마나한 요식행위에 불과하다는 반응이 주를 이뤘다.
서울 강남구 개포동 소재 ‘래미안블레스티지’에 거주하는 박능규 씨는 “급격하게 공동주택 공시가격이 올랐는데 가만히 있을 사람이 어딨냐”고 운을 뗐다. 이어 “몇몇 사람 혹은 강남아파트만 해당되는 것이 아니다”며 “피·땀 흘려 내 집 마련한 소유주라면 현 정부의 가파른 인상폭이 다들 부담이 될 것이다”고 말했다.
그는 “나도 1주택자이지만 지난해와 비교해 부동산 관련 세금(재산세, 종합부동산세)이 3배 정도 올랐다”며 “정부의 기조를 잘 알고 있어 의견 제출을 했을 때 안 받아 줄 것을 알면서도 국민으로서 권리를 행사하고자 혹시나 해봤다”고 설명했다. 이어 “세금을 안 내겠다는 것이 아니라 너무 급격하게 올라 부담이 크다는 의미로 의견 제출을 했는데 철저히 무시당했다”며 “주변에도 나와 같은 생각을 하는 이들이 상당수 존재한다”고 덧붙였다.
부동산공시가격 알리미에 따르면 올해 1월 1일 기준 ‘래미안블레스티지’ 전용면적 84.79㎡(약 25.6평) 호실의 공시가격은 19억2800만원으로 집계됐다. 지난해 6월 1일(공시기준) 같은 면적 호실의 공시가격이 14억9600만원으로 집계된 것과 비교해 약 29%(4억3200만원) 뛰었다. 서울 평균의 약 2배 수준이다.
주목되는 사실은 공시지가 무리한 인상과 불통행정에 대한 반발이 단순히 개인을 넘어 집단행동으로까지 이어지고 있다는 점이다. 국민들의 집단반발은 향후 국론분열로 이어질 수 있다는 점에서 상당히 심각한 문제로 평가된다.
은마아파트 소유주들 3000명이 소속돼 있는 ‘은마반상회’의 이승열 소장은 “이달 29일까지 이의신청을 제출하기 위해 서류를 받고 있다”며 “은마아파트 소유자협의회에서도 집단 이의신청을 준비하고 있는 것으로 안다”고 말했다.
이어 “타 지역에 비해 과도하게 공시가격이 상승한데다 의견 제출 이후 반영된 가구가 거의 없어 불만이 폭증하고 있다”며 “절차가 있으나 마나 하다는 의견과 재조사가 제대로 현실을 반영하지 않았다는 목소리가 높다”고 강조했다.
이 소장은 “은마아파트는 가격 변동 폭이 유독 크다”며 “최고가에 호실이 팔렸다고 해서 다른 호실까지 그 가격으로 공시가격을 적용하는 것은 문제가 있다”고 토로했다. 이어 “전체 호실이 그 가격에 팔릴 수 없다”며 “심지어 현재 아파트 가격이 떨어지고 있고 앞으로도 그럴 확률이 높은데 이런 예상 없이 공시가격을 책정한 다는 것은 세금을 왕창 걷겠다는 의도나 다름없다”고 목소리를 높였다.
강남구에서 부동산을 운영하며 일반 시민들의 부동산 정책에 대한 반응을 자주 접하는 윤성렬 한국공인중개사협회 강남구 지회장은 스카이데일리와의 통화에서 “강남구에 거주하는 사람들을 모니터링해본 결과 공시가격 인상과 관련해 불만이 없는 사람이 없다”며 “다만 지금처럼 의견 제출을 해봐야 수용되지 않을 것으로 대부분 생각하고 있다”고 말했다.
이어 “실제로 2%대 의견 수용률이 발표되면서 입증됐고 절차 자체가 의미 없다는 의견도 나오고 있다”며 “이달 29일까지 이의신청 기간이 남았지만 포기한 사람이 많을 것으로 예상되고 만약 그렇지 않다면 단체로 이의신청을 하는 방식을 채택할 것으로 보인다”고 전했다.
강남 외 지역에서도 격한 반응이 나온다. 서울 양천구 목동 소재 ‘목동신시가지7단지(목동7단지)’의 한 호실을 소유하고 있는 노지영(여) 씨는 “목동7단지는 500가구가 집단으로 의견을 제출 했다”며 “입주자대표회의에 서류를 내고 이들이 한국감정원 서울지사 쪽으로 찾아가서 의견을 전달한 것으로 안다”고 언급했다.
이어 “의견제출 결과가 나왔을 당시 목동7단지 단체카톡방은 난리가 났었다”며 “하향을 요구했는데도 대부분 조정된 사람이 없었다”고 말했다. 노 씨는 “이러려면 왜 의견을 제출하라고 했는지 모르겠다”며 “절차 자체가 의미가 없다”고 지적했다. 이어 “시세가 조정될 가능성이 높은 상황에서 어느 정도는 반영이 될 줄 알았지만 처참하다”며 “재조사와 관련해서도 명확한 답변을 받지 못해 답답하다”고 전했다.
국민분열 조장하는 공시가격 현실화 로드맵…전문가들 “개인 요구 만족시킬 방법 찾아야”
▲ 부동산 전문가들은 개인의 요구를 묵살해 집단반발 움직임까지 나오는 이상 정부가 더 이상 이를 방치해선 안된다고 강조했다. 자칫 국론분열 사태로까지 이어질 수 있다는 이유에서다. 이에 올해 이의신청을 받아드리기 어렵다면 내년 공동주택 공시가격을 산출할 때 반영해야 한다고 입을 모았다. 사진은 서울 강남구 개포동 소재 ‘래미안블레스티지’ ⓒ스카이데일리
급격한 공시가격 인상, 저조한 의견 수용률에 따른 시민들의 속앓이는 계속될 것으로 보인다. 공동주택 공시가격 결정·공시 발표 당시 국토부 관계자가 변화 의지가 없음을 드러냈기 때문이다. 오히려 기존 기조를 더욱 공고히 할 것으로 전망된다.
국토부 김영한 토지정책관은 당시 보도자료를 통해 “공시가격(안)에 대해 제출된 의견을 엄격히 검토했기 때문에 의견 수용률이 대폭 낮아졌다”며 “공시가격을 개선하기 위한 ‘공시가격 현실화 로드맵’을 올해 10월까지 발표하겠다”고 밝혔다.


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현재의 음악은 언제나 과거의 음악을 반영한다. 이는 개인적 측면에서도, 사회적 측면에서도 참이다. 한 작곡가의 삶을 생각해보자. 모든 예술이 다 그렇겠지만 음악은 특히나 개인의 숙달된 기술과 공동체의 축적된 문화적 자원을 토대로 하는 예술이기에 어떤 한 사람이 뛰어난 작곡가가 되기 위해선 어려서부터 악기의 연주법을 훈련하고 각종 레퍼토리를 지적으로 이해하는 과정이 필수적이다. 그리고 이 습득된 과거의 레퍼토리들은 파편화되어 그 작곡가의 내면에 언제든 그 조각을 꺼내어 쓸 수 있는 가능성의 창고, 혹은 가능성의 세계를 이룬다. 모든 작품은 바로 이 가능성의 세계에서 만들어진다. 따라서 제 아무리 혁신적 이어 보이는 작품이라 할지라도 어느 지점에 선가는 과거에 대한 인용일 수밖에 없다.
▲작곡가 벤트 소렌센(Bent Sorensen)
의식적으로, 혹은 의식하지 못하는 사이 불현듯 발생하는 과거에 대한 인용. 이 테마를 깊이 파고드는 작곡가가 한 명 있다. 바로 오늘 소개할 덴마크 작곡가 벤트 소렌센(Bent Sorensen)이다.
그의 작품들 가운데 트롬본 협주곡인 ‘Birds and Bells’나 오케스트라와 합창을 위한 작품 ‘Echoing Garden’ 혹은 바이올린 협주곡 “Sterbende Garten”을 들어보자. 그의 작품 세계의 특징이라 할 수 있는 모호한 색채감, 마치 포토샵으로 블러 처리를 한 듯한 음향을 느낄 수 있을 것이다. 그 음악의 이러한 특징들은 자연 장, 단조의 음계에 미분음을 통한 변화를 주어 얻어낸 것이다. 그는 이 미분음의 미세한 조정이라는 전략을 통해 자칫 원색적으로 들릴 수 있는 장조와 단조의 색채감을 무마한다. 이것은 마치 외부에서 틈입해 들어온 이물질에 대항하는 백혈구의 모습처럼 보이기도 한다. 전체적으로 모호하게 흐르는 음악적 골격 안에 불쑥불쑥 틈입해 들어오는 원색적 색채의 요소들을 점차 수습해가는 과정이 그 음악의 전개법적 특징으로 여겨지는 것이다. 그리고 불쑥불쑥 틈입해 들어오는 그 원색적 요소들이란 바로 그가 가진 가능성의 세계의 저변에 깊숙이 파묻혀있는 옛 음악에 대한 기억들이다.
이 음악적 기억들, 음악적 파편들은 어디에서 온 것인가? 그것들의 연원은 어떻게 되는가? 그것은 아마 벤트 소렌센 자신만이 알고 있거나 혹은 자신조차 모를 것이다. 그러나 공개된 그의 인터뷰들을 토대로 몇몇 굵직굵직한 선들을 추적해볼 수는 있으리라. 우선은 현악기다. 그는 물론 다양한 악기를 활용해 작곡하는 작곡가이지만 그의 작품들을 보면 현악기가 주도적인 역할을 맡는 경우가 압도적으로 많다. 다른 작곡가의 경우라면 아마 그가 현악기를 연주할 줄 알던가 해서 현악기 이디엄에 대한 이해가 뛰어난 것이리라고 쉬이 이야기할 수 있을 것이다. 그러나 벤트 소렌센의 경우는 그렇게 말할 수 없다. 그 자신의 말에 따르면 그는 어려서부터 피아노나 바이올린을 연습하는 데에 필요한 충분한 인내심을 갖지 못했던 탓으로 지금까지 그 어떤 악기에 대해서도 전문적인 실력을 갖추지 못했다고 한다. 그리하여 그는 작곡을 할 때에 결코 악기의 도움을 받지 않고 철저히 자신의 머릿속 소리에만 의존한다. 자기 손의 테크닉적인 불완전성에 제약을 받고 싶지 않다는 것이다. 어쩌면 이러한 작업방식 때문에 그의 내면 깊숙이 파묻혀있던 기억의 파편들이 자연스럽게 그의 음악에 녹아들게 된 것인지도 모르겠다.
어쨌든 그가 현악기 연주자가 아니라면 그는 어째서 이렇게까지 현악기에 집착할까? 그것은 아마 그의 아버지의 영향일 것이다. 클래식 마니아였던 소렌센의 아버지는 그 자신이 아마추어 바이올리니스트였으며 소렌센에게도 바이올린을 가르치려고 했었다. 비록 상술한 바와 같은 이유로 그가 바이올린을 계속 공부하지는 않았지만 이 사실들과 이 일들은 어린 시절의 그에게 큰 영향을 미쳤다. 성인이 된 이후, 어느 날은 그의 부모님이 그가 유년시절을 보낸 집으로 다시 이사를 간 일이 있었다고 한다. 그리고 그곳의 다락방에서 그는 자신이 5살 때 썼던 첫 작품을 발견하게 되는데 그게 바이올린 협주곡이었다고 한다. 이 기억에 대해 그는 이렇게 술회했다. “그 안에 잊힌 걸작이 있었던 것은 아니다. 왜냐하면 그것은 잘못된 조성으로 작곡되어 있었기 때문이다. 그러나 그것은 분명히 바이올린 협주곡이었다. 이후 내가 다른 악기들도 조금씩 다룰 줄 알게 되면서 내 창작의 영역은 점차 넓어져갔다. 그러나 나의 시작점은 분명히 거기였다.”
또 다른 해석의 단초는 그가 음악을 만들어나가는 방식 그 자체에서 찾을 수 있다. 그는 한 인터뷰에서 다음과 같은 말을 했었다. “내가 음악을 만들 때, 나는 세계 전체가 나에게 내가 만드는 음악에 필요한 재료를 ‘말해주는'듯한 느낌을 받는다. 나는 새가 나의 곡을 노래하고 자동차가 나의 곡을 연주하는 것을 본다. 그리고 모든 대화의 소리도 내 음악과 관련된 어떤 소리로 변형되어 들린다. 그 대화가 실상은 음악과는 전혀 관련이 없는 것이라 할지라도 말이다. 어쨌든 상관없는 것이다. 그것이 내 머리에서 실제로 벌어지고 있는 일이니 말이다.” 이처럼 그는 음률이 고정되어있고 리듬이 고정되어있는 실제적 음악에서 뿐만 아니라 실존하는 모든 이미지, 분위기 등으로부터 적극적으로 영향을 받는다. 그리고 내 생각에는 이것이 바로 그의 음악에서 나타나는 그 파편화된 기억들의 실체다. 즉 그것은 실제 소렌센 자신이 과거에 들었던 음악일 수도 있겠지만 그보다는 어떤 음악적 뉘앙스를 가진 기억들의 파편인 것이다.
이와 같은 ‘음악적 뉘앙스를 가진 기억을 바탕으로 한 작곡'방식이 잘 드러나는 작품 중 하나가 그의 대표작인 ‘Eveningland’다. 그는 이 작품의 탄생과정에 대해 다음과 같이 말한 바 있다. “작업에 착수하기 전에 나는 내 머릿속에 두 가지 영상을 지니고 있었다. 하나는 어린 시절의 기억인데, 그 기억 속 나는 내 부모님 집의 어딘가에 앉아 신비한 빛을 지닌 늦여름 저녁의 풍경을 보고 있다. 그때 나는 아마 6살 혹은 7살이었을 텐데, 왜 내가 그 장면을 기억하고 있는지는 알 수 없다. 또 하나의 영상은 뉴욕에 관한 것이다. 한 명의 성인으로서, 바다를 이룬 도시의 빛을 구석구석 누볐던 나의 기억이다.”
이러한 그의 작업방식이 약간은 꿈을 꾸는 것 같기도 할 것이다. 후술 하겠지만 그는 개인적 측면에서도 대단한 몽상가다. 그리고 그 자신이 말했듯 “거의 꿈을 꾸는 상태에서" 음악을 만든다. 그에게 있어 음이란 그 꿈의 세계에 물질성을 부여하는 방법인 동시에 그 꿈의 세계를 이루고 있는 주요한 구성요소 가운데 하나이기도 할 것이다. 그는 말했다. “나에게 음표는 내 머릿속에서 폭발하여 내가 꿈을 실현할 수 있게 해주는 수류탄과 같다.”
이러한 종류의 창작 철학은 단지 그에 대한 정밀한 묘사만이 가능할 뿐 그것의 본질과 핵심을 논리적으로 설파하는 것은 어렵다. 어쩌면 단지 어렵기만 한 게 아니라 그러한 시도 자체가 무의미한 것일 수 있다. 다시 말해 벤트 소렌센이라는 한 작곡가의 내면에 어떤 불가해한 원인이 쌓이고 쌓여 형성된 가능성의 세계, 그리고 그 세계에서 작품을 길어 올리는 모호하기 짝이 없는 과정. 이것이 바로 그가 작품을 만드는 과정이나, 동시에 이것은 인생 그 자체가 그렇듯이 그가 끝끝내 온전히 해명해내지 못한 어떤 신비로운 것이기도 하다. 사실 예술 자체가 원래 그런 성격을 가진 것일지도 모르겠다. 한 명의 예술가가 작품을 만들어내고자 하는 열망을 왜 갖게 되는지, 작품은 어떤 과정을 통해 만들어지는지, 그리고 그 작품이 어떻게 감상자의 마음에 감동을 불러일으키는지 등 각각에 대해 우리가 언어로 무언가 말을 하는 것은 가능할지 모른다. 그러나 그 말들이 하나의 예술작품, 혹은 예술이라는 것 자체가 이 사회에서 작동하는 그 모습을 얼마나 제대로 포착하고 있느냐 하는 것은 또 다른 문제다. 어쩌면 벤트 소렌센이 자신의 작품 창작 과정에 대해 그저 더듬어가는 표현을 할 수밖에 없는 것처럼 우리 역시 예술이란 무엇인가 라는 명제 앞에서는 그저 더듬어 가는 표현을 제시할 수밖에 없는 것인지도 모른다. 그럼에도 불구하고 우리는 예술에 대해 끊임없이 무언가 말을 하려고 한다. 이 말들은 틀림없이 어떤 숭배의 태도에서 나온 것이리라. 즉 영원히 내가 숭앙하는 그것의 본질에 가닿지 못함을 알면서도 그 작은 파편이나마 얻고자 계속해서 더듬거리는 몸짓이다.
흥미롭게도 벤트 소렌센이 가진 일견 신비주의적인 예술철학은 그 자신의 종교적 믿음과 깊은 연관관계를 맺고 있는 것으로 보인다. 그는 다음과 같이 말했다. “어떤 사람들은 나에게 어떻게 신을 믿을 수 있느냐고 묻는다. 그에 대해 나는 대답할 말을 찾을 수 없다. 그러나 삶의 수많은 다른 멋진 것들에 대해서 역시 우리는 대답할 말을 찾을 수 없지 않은가… 다른 것을 다 떠나서 사랑과 예술과 음악이라는 테마들은 그 자체로 대단히 종교적인 세계에 속하는 것이다. 나에게 있어 사랑과 예술과 음악과 종교는 결코 떼어놓을 수 없다.”
대답할 수 없는 것, 말할 수 없는 것. 이러한 것들에 형상을 부여하는 게 바로 그의 음악적 재능 일지 모르겠다. 심지어 그는 자신의 음악을 통해 그 말할 수 없는 것들이 개개인의 내면에 불러일으키는 감상적 인상까지 그대로 재현해 낸다. 가령 ‘Hall of Mirrors’ 같은 곡을 살펴보자. 어떤 분명한 음악적 영상이 존재하나 그것은 잔향 속에 파묻혀있다. 그 잔향들 가운데에서 우리는 그 원래의 형상을 아주 희미하게만 감각할 수 있다. 그러나 그것이 거기에 존재한다는 사실, 그것 하나는 확실하다. 이것은 틀림없이 그가 가진 종교적 믿음의 이미지이기도 할 것이며 그가 살아가는 삶의 이미지이기도 할 것이다.
어쩌면 이와 같은 신비주의적 사상, 종교적 믿음, 말할 수 있는 영역 밖에 있는 예술에 대한 인지 등은 원래부터 모든 인간이 다 공유하고 있는 것인지도 모르겠다. 그러나 중요한 것은 그것을 지킬 수 있느냐, 즉 그러한 모호함으로 구성된 자기 자신의 존재를 무너뜨리지 않고 단단하게 세울 수 있느냐 이다. 벤트 소렌센은 말한다. “사람들은 ‘나는 그 무엇도 믿지 않아요.’라고 말한다. 나는 그런 말들의 기저에 믿는다는 것에 대한 두려움이 깔려있다고 생각한다.”


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불황에 기업들이 많이 하는 것으로 ‘비용 절감’이 있습니다. 인건비부터 광고비, 충당금에 해당하는 비용 요소까지 모든 부분에서 대폭 줄이는 일을 공통적으로 많이 하고 있습니다. 비용이 줄지 않는 기업은 비용 TFT까지 만들어서 손에 잡히는 족족 가위질을 하고 있습니다. 여기저기서 불만이 나올 수 밖에 없습니다. 실무자가 보았을 때는 이것은 반드시 필요한 것인데, 위에서 봤을 때는 그냥 비용이라고 생각하고 줄이는 것만 강요하는 경우도 있고, 반대로 이 무거운 분위기에서 반드시 집행되어야 할 예산이 말도 못하는 분위기로 흘러가 일에 차질을 주는 경우도 있습니다.
비용을 잡는 TFT는 보통 기업의 I/S, B/S 등 기초적인 재무제표를 놓고 세부적으로 하나씩 따져보면서 필요없는 비용을 찾으려 합니다. 물론 아주 기초적인 과정으로 이런 부분이 필요하기는 합니다. 그런데 어떤 특정 비용 계정은 아예 필요 없다든지 무조건 줄여야 한다는지 하는 기준을 세우고 가위질을 한다면 이것은 좋지 않습니다. 비용을 고정비와 변동비로 나누고, 매출을 일으키는 상황에서 발생하는 비용인지 매출과 직접 연결이 안되는 보조적 활동에서 발생하는 비용인지를 나누어 사분면이든 뭐든 프레임을 짠다고 문제가 해결되지 않습니다. 이것은 매우 기계적인 해석이고 기업의 다운사이징을 촉발할 수 있는 형태입니다.
어렵게 생각하지 말고 회사를 가계와 같다고 가정해보면, 돈은 왜 쓰는 것입니까? 가족이 행복해지기 위해 어떤 형태로든 사용되고 있는 것 아닙니까? 그것을 이것은 고정적으로 나가는 비용이니 줄이고, 외식비는 무조건 없다는 식으로 비용을 절감하는 것은 거의 극단적인 경우를 제외하고는 가족의 행복과 무관할 수 있습니다. 기업도 마찬가지입니다. 기업이 부도가 눈 앞에 있는 상황이라면 무엇이든 막아야겠죠. 하지만 거기에도 기업 존립의 이유, 고객 가치와 연관성이 있어야 합니다. 고객이 행복하고 직원들이 만족한다면 비용절감은 비용에 초점을 맞추는 것이 아닌, 지속적으로 쓸 것이 무엇일까부터 초점을 맞추는 것으로 논의는 시작될 것입니다.
1. 고객이 생각하는 가치를 훼손하는 비용 절감인지
이런 브랜드가 있다고 합시다. 전국 단위의 분식 가맹점을 가진 브랜드인데 파는 아이템에 비해 너무 비싼 입지에만 진출하는 것입니다. 물론 입점하는 장소는 기존 분식 브랜드가 엄두도 못내는 아주 좋은 자리라면 이것은 이 기업의 전략이 될 수 있습니다. ‘어차피 비슷한 맛이라면 눈에 잘 보이고 많이 지나다니는 곳에 매장을 구축하자’는 식이죠. 하지만 객단가부터 입점까지 최소한의 이익은 낼 수 있는 메뉴를 갖추지 못했고, 결과적으로 전체적으로 적자 점포가 가득한 직영점 비중이 많고 우수 가맹점도 이런 위기라면 어떻게 하는 게 좋을까요?
생각이 있는 리더라면 브랜딩을 해치지 않으면서 수익구조를 맞출 수 있는 입지로 채널을 이동할 것입니다. 하지만 대부분은 그렇게 하지 않습니다. ‘큰 매장 = 브랜딩’이라는 성장 일변도 경제 시절의 사고로 이 자리에서 끝장 날 때까지 물량공세를 서슴지 않습니다. 단위 조직에서 나오지 않는 수익은 물량을 더 넣으면 더 큰 적자로 이어질 수 있습니다. 이런 브랜드라면 먼저 고만고만한 컨텐츠로 승부를 보는 것이 아닌 고객의 직접 가치가 더 높은 제품을 우수하게 만들기 위해 먼저 채널 구조부터 바꾸는 작업을 했어야 합니다. 그 ‘브랜딩’이란게 어디까지나 고객 체험에서 더 가치 있는 것이 무엇인지로 접근해야지, 공급자 관점에서 브랜딩 요소라고 생각하는 것은 왜곡된 결과를 가져오기 때문입니다.
대부분의 브랜드는 컨텐츠에서 차별성을 내지 못하므로 브랜딩이 안되는 게 많습니다. 플랫폼 구축 등 다른 생태계를 만드는 일도 필요한 것이지만, 먼저 이 제품과 서비스가 어떤 다른 사용 가치를 만드는가에 대한 차별적이고 사회학적 변화에 우선된 흐름을 주지 못한다면 이후 단계들은 모두 쓸모없는 것이 됩니다. 이런 브랜드가 부지기수입니다. 판매관리비를 줄이지 않고 오히려 고객 가치인 제조원가만 줄이려고 하고 있죠. 브랜드 가치는 더 희석되어 가고 간판만 덩그러니 있는 브랜드는 이렇게 만들어진 겁니다.
2. 기업의 역량 중심으로 갈 것인지, 엉뚱한 일을 할 것인지
이전 아티클에서 다룬 적이 있지만, 전사적으로 핵심 역량을 정리해보면 기업이 그동안 중기적으로 성과내던 패턴과 다른 방법은 당장 무리해서 돈을 지불할 필요가 없는 게 많습니다. 기업의 우수 역량이 홍보와 생필품 제조라면, 생필품을 만들어 적절한 매체로 홍보하는 것이 어떤 산업의 트렌드의 오고감과 관계 없이 이 기업을 유지시키는 핵심입니다. 이런 회사에서 갑자기 유통채널의 퀄리티를 전략으로 삼아 비용을 쓴다면 고민할 필요가 있습니다. 비용 절감이라는 카드를 들고나올 정도의 재무 구조를 겪고 있는 회사가 새로운 역량을 비용을 들여 만들만큼 이것이 시장의 판도를 바꾸는 내용이 되는 새로운 고객의 소비 니즈인지 말이죠.
그러므로 결국 비용 절감이라는 것은 축소지향적 결정이 아닌 기존의 핵심역량을 중심으로 정리하는 차원이라는 것이 더 맞는 개념인 것 같습니다. 기업집단이 나가고자 하는 방향이 아닌 부분을 가지치기하는 것이죠. 최근 많은 컨텐츠 제조업을 영위하는 기업들이 덩달아 판로개척을 위해 유통업으로 이동하고 있습니다. 하지만 정말 물어봐야 할 것은 그 안에 고객에게 어떤 차별화된 가치를 제공해 줄 수 있느냐는 거죠. 자동차를 만드는 회사가 자동차 구매를 돕기 위해 캐피털을 운영하는 것과 일반 소비재를 파는 기업이 금융업을 시도하는 것의 차이인 것이죠. 확장이 문제가 아닌 핵심역량을 고객 자치 입장에서 어떻게 정리할 수 있느냐의 문제입니다.
3. 프로세스 상 드는 비용은 수직 통합을 할지 아웃소싱을 할지
결국 비용 절감의 최종 목적은 비용을 만들어냈던 프로세스를 절감하는 것일 겁니다. 일은 그대로 하고 비용만 줄이는 목표는 단순히 출혈을 감수하고 쪼는 것 이상의 의미를 주지 않습니다. 이런 관점에서 비용을 줄이기 위해 아예 우리회사가 일을 더 할 것인지, 아니면 어떤 영역에 대해 일을 하지 않을 것인지 결정할 필요가 있습니다. 만약 제품의 제조 원가를 절감하는 방안이라면 원료의 수급부터 판매까지 수직 통합할 영역을 찾아 방법을 취할 수 있습니다. 또 굳이 역량도 없는데 모두 자사에서 처리하겠다고 하는 것 중에서 외부 조직이 더 싸고 우수한 품질을 보이는 것이 있다면 아웃소싱을 쓰는 게 낫습니다.
이 과정에서 불필요한 업무, 중간 단계들이 제거되면서 이를 담당했던 조직과 인적자원의 재배치가 자연스럽게 일어납니다. 이것은 단순히 어떤 사업, 어떤 아이템을 하느냐 마느냐의 문제가 아니라 사업을 아우르는 밸류체인의 어떤 점을 선택하느냐의 문제입니다. 변화의 최종 모습은 비용 절감을 유발시킨 근원을 어떻게 조치했는가에 있는 것이니까요.
4. 유형자산은 대부분 무형자산보다 늦게 결정하는 것이 좋은지
스타트업이 조금 잘되면 제일 처음 하는 일 중의 하나는 사무실을 옮기는 것입니다. 어떤 의미로 들릴지 모르겠지만 직원의 급여보다 사무실의 변화가 먼저 일어나는 곳이 더 많은 것 같습니다. 사무실이 더 중요할 수도 있습니다. 직원의 복리후생 차원이든 외부와의 접견이든, 아니면 밸류체인간 커뮤니케이션을 위해서든 무엇이든 나쁘지는 않습니다. 그런데 한정된 자원에서 우선순위를 정하는 철학에서 항상 도전받게 됩니다. 일반적인 기업들도 먼저 하는 것은 건물을 사고 사옥을 증축하거나 직영점을 그럴듯하게 보여줍니다. 물론 이런 것은 전략적 선택으로 이루어질 수 있는 부분입니다. 하지만 잘 생각해보아야 하는 것은 대부분의 성장기 기업의 위기는 무리한 확장에 있다는 것입니다. 내실 없는 외연 성장인 것이죠. 대부분의 기업 경쟁력 – 역량이든 무엇이라 부르든 -은 유형 자산보다는 무형적 자산에서 나오는 게 많습니다. 아까 말씀드린 인적 자원도 그 중의 하나입니다. 또 컨텐츠를 만들 준비과정이나 새로운 컨텐츠의 인수, 회사 커뮤니케이션을 개선시킬 수 있는 IT인프라 등 기업의 경쟁력은 유형자산에 대한 무리한 비용 집행보다는 무형 자산의 정리와 강화에서 나오는 경우가 많습니다.


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퓨어스토리지(Pure Storage)는 12월 10일 서울 강남구 아셈타워에서, 2020년의 IT 인프라 관련 트렌드와 이에 대응하는 자사의 신제품들을 소개하는 미디어 워크샵을 진행했다. 이 자리에서 퓨어스토리지는 2020년에 예상되는 트렌드로 AI와 고급 분석 기술의 빠른 확산, 오브젝트 스토리지의 활용 증가, 새로운 플래시 기술의 등장과 올플래시 데이터센터의 현실화, 그리고 서비스 모델로의 IT 소비 추세의 확산 등을 꼽았다.
퓨어스토리지는 올플래시 스토리지의 활용 확산에 대응해, 플래시어레이//X(FlashArray//X)사용 고객들 중에 애플리케이션의 성능을 극적으로 향상하기 위해서 초고성능의 스토리지를 요구하는 경우 채택할 수 있는 소프트웨어 기반 가속기 ‘다이렉트메모리 캐시(DirectMemory Cache)’를 추가했다. 이는 퓨리티(Purity)와 인텔 옵테인(Intel Optane) 스토리지 클래스 메모리(Storage Class Memory, 이하 SCM)를 조합해, 응답속도를 25~50% 감소시킬 수 있다. 또한 용량 최적화 올플래시 어레이인 플래시어레이//C(FlashArray//C)는 QLC 미디어를 기반으로 해 하드 디스크의 구매 비용으로 티어1에서 기대하는 안정성과 일관된 올플래시 성능을 제공하도록 구성되었다.
또한 퓨어스토리지는 기업이 하이브리드 클라우드를 보다 효과적으로 구현할 수 있도록 돕는 퓨어스토리지 클라우드 데이터 서비스(Pure Storage Cloud Data Services) 포트폴리오에 추가된 주요 기능들을 발표했다. 이와 함께, 기존 ‘플래시블레이드’에 비해 두 배 이상 데이터 수용이 가능한, 150 블레이드 스케일아웃으로 최대 8PB 규모의 구성이 가능한 새로운 ‘플래시블레이드(FlashBlade)’를 소개하고, 기업의 AI 환경 활용을 가속화하는 ‘AI 데이터 허브’ 솔루션을 소개했다. 그리고 퓨어스토리지는 이러한 일련의 모든 포트폴리오를 ‘서비스 형태’의 소비 모델로 활용할 수 있도록 지원할 예정이라고 덧붙였다.
▲ 퓨어스토리지 배성호 지사장
▲ 지속적인 포트폴리오 확대와 시장의 변화로, 접근 가능 시장 기회의 규모는 크게 늘었다
퓨어스토리지 배성호 지사장은 이 자리에서, 퓨어스토리지는 창립 이후 지금까지 10년여간, 올플래시 기반으로 기존의 디스크 기반 스토리지보다 더 작고, 더 전력소비량이 낮고, 더 빠르고, 더 간단하게 사용할 수 있는 스토리지를 전달해 왔다고 소개했다. 또한 스토리지의 ‘신뢰성’ 측면에서는 무중단 업그레이드, 클라우드 기반의 관리, AI 기반의 운영 환경, 클라우드를 활용한 데이터 보호, 암호화와 QoS 등을 통해, 기존의 스토리지보다 더 높은 수준의 신뢰성을 제공하고 있다고 밝혔다. 그리고 이제 퓨어스토리지는 500억 달러 이상 규모의 시장 기회를 마주하고 있고, 고객 중심의 비즈니스 모델과 서비스, 차별화된 기술과 제품을 통해 빠르게 시장 점유율을 끌어올리고 있다고 덧붙였다.
퓨어스토리지의 2016 회계연도 기준, 접근 가능한 시장 기회의 규모는 240억 달러 정도였지만, 2020 회계연도 기준으로 접근 가능한 시장 기회 규모는 500억 달러 수준에 달한다. 이러한 접근 가능한 시장 기회의 확대에 있어 중요한 역할을 하는 부분으로는 ‘클라우드 스토리지’가 꼽히며, 연평균 32%의 성장률을 보인 바 있고, 이 영역에 퓨어스토리지의 포트폴리오는 ‘클라우드 블록 스토어’와 ‘클라우드스냅’이 있다. 또한 플랫폼 부문에서도 포트폴리오가 더욱 세분화되어, 이제 퓨어스토리지는 서버 스토리지와 공유 스토리지 뿐 아니라 AI 워크로드를 위한 플랫폼까지 제시하고 있다.
한편, 퓨어스토리지는 이제 ‘올플래시 어레이’가 시장조사기관의 시장 분류에서 기업의 ‘1차 스토리지’로 바뀌었으며, 이는 올플래시 어레이가 기업의 중요한 워크로드를 위한 스토리지 구성에 보편적으로 활용되기 시작했다는 점을 반영한다고 소개하고, 이 영역에서 퓨어스토리지는 지난 몇 년간 꾸준히 시장의 ‘리더’로 분류되고 있다고 밝혔다. 또한 퓨어스토리지의 향후 여정으로는 서비스 형태로의 소비 모델 제공 확대와 ‘현대화된 데이터 경험’을 제시했다. 특히 퓨어스토리지는 클라우드와의 관계에서, 클라우드와 함께 가는 파트너십의 관계이며, 향후 ‘구독’ 기반 비즈니스 모델을 확장하고자 한다고 덧붙였다.
▲마크 조빈스 퓨어스토리지 APJ CTO
▲퓨어스토리지의 ‘모던 데이터 경험’은 이러한 구성을 갖추고 있다
마크 조빈스(Mark Jobbins) 퓨어스토리지 APJ CTO는 이 자리에서 먼저, 2020년에 예상되는 IT 시장 트렌드를 소개했다. 그가 가장 먼저 꼽은 것은 ‘서비스로의 IT 소비’이며, 이를 통해 지속적인 혁신의 빠른 도입이 가능하다고 소개했다. 또한 오브젝트 스토리지가 기업의 1차 스토리지로 위치할 정도로 중요성이 커질 것이며, 고급 분석 기능과 AI 활용이 빠르게 도입되면서 컴퓨트 레이어의 경제성과 데이터 플랫폼의 변화를 만들고 있고, 방대한 데이터에 대응하면서 실시간성의 데이터 처리가 요구되는 환경의 구현이 플래시 기술을 통해 현실화되고 있다고 밝혔다.
새로운 플래시 메모리 기술 또한 ‘올플래시 데이터센터’를 더욱 현실적으로 만들고 있다. 용량의 경제성 측면에서는 QLC 미디어가, 성능 측면에서는 스토리지 클래스 메모리(SCM)가 기존의 한계를 넘어설 수 있는 기반을 만들며, NVMe와 NVMeOF(NVMe over Fabric)은 스토리지의 고성능, 저지연 연결에 대한 요구사항에 대응할 수 있도록 지원한다. 이 외에도 AI의 활용과 서비스 고도화 측면에서는, 서비스를 제공하고 있는 기업 입장에서도 기술을 제품에 능숙하게 통합, 활용하고 있으며, 새로운 서비스와 새로운 차원의 고객 경험을 위한 민첩성을 갖춘 새로운 플랫폼 측면에서는 ‘컨테이너’ 기술의 활용이 확대될 것이라 덧붙였다.
많은 기업이 당면한 중요 과제로 꼽히는 ‘디지털 변혁’은 모두가 그 필요성을 잘 인지하고 있고, 특히 데이터 분석과 보안과 관련된 부분에서 적극적인 투자가 이루어지고 있는 것으로 파악되고 있다. 그리고 궁극적으로는 데이터를 기반으로 하는 디지털 세계에서 충분한 효과를 거두기 위해서는, 데이터에 대해 쉽고 매끄럽게, 언제나 필요할 때 접근할 수 있는 환경이 필요하다. 하지만 전통적인 인프라의 ‘사일로’ 구조는 이런 디지털 시대의 요구사항을 제대로 반영하지 못하고, 서로 고립되어 데이터의 공유가 어려운 사일로 구조는 디지털 변혁의 여정에 있어 ‘장애물’이 된다고 지적했다.
이에 퓨어스토리지는 새로운 디지털 시대를 위해 ‘모던 데이터 경험’을 제시했다. 현재 데이터를 사용하고자 하는 ‘데이터 소비자’는 전통적인 앱 뿐 아니라 웹스케일, 분석과 AI, 컨테이너와 VM 등 인프라 관련, 개발자와 관리자, 데브옵스 등 다양한 특징을 가지고 있다. 그리고 이들 소비자들은 데이터에 매끄럽게 접근하고, 동일한 데이터에 여러 소비자가 동시에 접근하고, 공유할 수 있으며, 하이브리드 클라우드로의 확장 등을 지원할 수 있는 데이터 서비스를 요구하고 있다고 밝혔다. 그리고 이런 요구사항을 만족시키기 위한, 데이터 접근에 대한 새로운 방법으로는 ‘API 정의 중심’, ‘매끄러운 오케스트레이션’, 컨테이너 기반 환경에서 데이터가 쉽고 빠르게 적용될 수 있는 환경, 그리고 이 모든 것을 아우르고 자동화된 클라우드 기반 관리 등을 꼽았다.
▲플래시어레이//X에는 고성능을 위한 ‘다이렉트메모리 캐시’ 기술이 선보였다
▲하드 디스크 기반 어레이의 대체를 노리는 용량 최적화 올플래시 어레이 ‘플래시어레이//C’
퓨어스토리지는 플래시어레이//X(FlashArray//X)에서 애플리케이션 성능을 더욱 향상시킬 수 있는 소프트웨어 기반 가속기 ‘다이렉트메모리 캐시(DirectMemory Cache)’를 소개했다. 퓨어스토리지는 플래시어레이//X에 다이렉트메모리 모듈을 장착해, 시스템 중단 없이 즉각적으로 성능 향상을 가능하게 하며, OLTP 및 OLAP에서 스토리지 지연 시간을 25~50%까지 줄여 응답속도에 민감한 데이터베이스나 엔터프라이즈 애플리케이션의 성능을 높일 수 있다고 밝혔다. 이 ‘다이렉트메모리 캐시’는 인텔 옵테인(Optane) 스토리지 클래스 메모리를 읽기 캐시로 활용하며, 다운타임이나 구성변경 없이 퓨리티 OS 환경에서 성능에 대한 최적화를 제공할 수 있다.
또한 퓨어스토리지의 ‘에버그린’ 스토리지 프로그램은 이러한 새로운 기술들을 지속적으로 빠르게 활용할 수 있도록 돕는다고 소개했다. 그리고 퓨어스토리지는 디스크 기반 어레이에서 올플래시 기반 어레이로, 그리고 NVMe와 NVMeOF 연결의 활용을 통해 스토리지 성능을 지속적으로 높여 온 바 있으며, ‘에버그린’ 프로그램을 통해 이러한 기술의 발전을 여러 세대에 걸쳐 별도의 중단이나 이전, 마이그레이션 등이 없이 적용해 활용할 수 있다고 밝혔다.
플래시어레이//C(FlashArray//C)는 용량 최적화 올플래시 어레이로, 티어 2급 애플리케이션을 위한 환경에서 하드 디스크의 구매 비용으로 티어1에서 기대하는 안정성과 일관된 올플래시 성능을 제공하도록 구성된 것이 특징이다. 이 플래시어레이//C는 QLC 메모리의 경제성을 기반으로 용량에 최적화되어 있으며, 99.9999%의 가용성, 퓨어1(Pure1) 클라우드 기반 데이터 관리, API 자동화, AI 기반 기술지원 등 다른 모든 플래시어레이 제품들에서 제공하는 엔터프라이즈 환경을 동등하게 제공한다. 퓨어스토리지는 이 플래시어레이//C가 제공하는 중요한 가치로 예측 가능한 꾸준한 성능, 용이한 관리성, 디스크 기반 어레이 대비 뛰어난 성능, 엔터프라이즈 급 환경과 솔루션의 제공 등을 꼽았다.
플래시어레이//C는 1PB 유효 용량을 제공하는 366TB 원시 용량 구성에서부터 4.2PB 유효 용량을 제공하는 1.4PB 원시 용량 구성까지의 확장성을 제공하며, 평균 5:1 데이터 절감율 및 10:1의 총효율성을 제공한다. 퓨어스토리지는 이 제품이 기업들의 환경 복잡성 제거, 올플래시 환경으로의 애플리케이션 이동과 데이터셋 별로 다양한 기술을 활용하고자 했던 요구에 대응하며, 주요 사용 사례로는 성능과 비용에 따라 플래시어레이//X와 플래시어레이//C 사이에서 정책 기반의 VM 스토리지 계층화, 멀티클라우드 데이터 보호와 재해복구 환경, 멀티클라우드 테스트, 개발 환경, 퍼블릭 클라우드로의 백업에서 중간 단계 장비로의 활용 등이 있다고 소개했다.
▲플래시블레이드의 규모 확대로, AI 등을 위한 더 많은 데이터를 다룰 수 있는 환경을 제공한다
▲퓨리티 소프트웨어 기반의 ‘클라우드 블록 스토리지’ 서비스가 AWS에서 제공된다
‘플래시블레이드(FlashBlade)’는 기존에 비해서 두 배 이상의 데이터 수용이 가능한, 150 블레이드 스케일 아웃이 가능한 새로운 ‘플래시블레이드’가 소개되었으며, 단일 네임스페이스에서 기존의 두 배 가량인 8PB 규모의 데이터 플랫폼 구성을 제공한다고 소개되었다. 또한 이 ‘플래시블레이드’는 시스코, 엔비디아 등과 함께 하는 AI 최적화 컨버지드 인프라 에이리(AIRI)에서, 더욱 큰 규모의 데이터를 분석, 처리할 수 있는 플랫폼을 제공한다. 그리고 이러한 플랫폼을 통해, 고객은 AI 활용을 위해 준비된 플랫폼과 간소화된 인프라를 통해, 애플리케이션에만 집중할 수 있도록 돕는다고 강조했다.
기업이 하이브리드 클라우드를 보다 효과적으로 구현할 수 있도록 돕는 퓨어스토리지 클라우드 데이터 서비스(Pure Storage Cloud Data Services) 포트폴리오에도 새로운 기능들이 선보였다. 먼저 AWS용 퓨어스토리지 클라우드 블록 스토어(Pure Storage Cloud Block Store for AWS)는 AWS 기반의 클라우드 블록 스토리지에서도 온프레미스의 퓨어스토리지 환경과 일관된 데이터 서비스, 복원성 및 양방향 데이터 이동성, 통합된 관리 및 소비 경험을 제공해, 하이브리드 클라우드 구성을 간소화한다. 또한 클라우드 블록 스토어는 클라우드에서 미션 크리티컬 애플리케이션을 원활히 실행할 수 있도록 설계되었으며, 웹스케일 애플리케이션 환경에서 더욱 강력한 클라우드 스토리지를 제공한다.


지난 4월 존 볼턴 당시 백악관 국가안보보좌관이 미국 워싱턴DC 백악관 웨스트윙에서 열린 기자회견 도중 베네수엘라 사태와 관련해 브리핑하고 있다. 도널드 트럼프 미 대통령은 지난 10일 볼턴 전 보좌관을 '트윗 해임'했다. 워싱턴DC=EPA 연합뉴스
도널드 트럼프 미국 대통령에게 최근 해임된 존 볼턴 전 백악관 국가안보보좌관이 18일(현지시간) 트럼프 대통령의 외교정책을 맹비난했다고 미 정치전문매체 폴리티코가 보도했다. 백악관 책사로 있을 때부터 트럼프 대통령과 공공연하게 의견 충돌을 빚어 왔던 그였으나, 경질 이후부터는 대놓고 트럼프 행정부의 외교 방침을 비판하며 저격수로 돌변한 모양새다.
폴리티코는 이날 보수성향 싱크탱크인 ‘게이트스톤연구소’의 초청으로 이뤄진 비공개 오찬 연설에서 볼턴 전 보좌관이 북한, 이란과의 어떤 협상도 “실패할 수밖에 없는 운명”이라고 비난했다고 두 명의 참석자를 인용해 보도했다. 볼턴은 이어 북한과 이란이 자국 경제를 지탱하기 위해 국제사회의 제재를 완화하는 협상만 원한다고 주장했다. 게이트스톤연구소는 볼턴이 지난해 4월 백악관 입성 전까지 회장직을 맡았던 곳이다.
볼턴은 트럼프 대통령이 아프가니스탄 반군 세력 탈레반을 대통령 별장인 캠프 데이비드에 초청한 것은 “끔찍한 신호였다”고 지적하기도 했다. 앞서 이달 초 트럼프 대통령은 미 정부와 평화협상을 벌이고 있는 탈레반을 이곳에 초청하려다, 9ㆍ11테러 18주기를 앞두고 테러 배후세력을 미국 내에 들이려 한다는 비난 여론에 직면해 결국 취소했다.
이와 관련, 볼턴은 이날 연설에서 탈레반이 9ㆍ11 테러를 일으킨 이슬람 무장단체 알카에다에 은신처를 제공했던 점을 상기시키며 “9ㆍ11 테러 희생자들을 모독한 것”이라고 말했다. 그는 이어 탈레반과의 평화협상을 애초에 시작하지 말았어야 하며, 8,600명의 미군 병력을 계속 아프간에 주둔시켜야 한다고 주장했다. 아프간 평화협상은 최근 잇따른 탈레반의 테러로 사실상 무산된 상태다.
최근 벌어진 사우디아라비아 석유시설 피격과 관련, 볼턴은 이란을 배후로 지목하며 이를 ‘전쟁행위’라고 규정하기도 했다. 그러면서 지난 6월 이란이 미군 무인기(드론)를 격추했을 당시 미국이 보복했다면 이란이 사우디 정유시설에 피해를 입히지 못했을 것이라는 주장을 내놓았다. 당시 트럼프 대통령은 볼턴의 강력한 촉구에 따라 이란에 대한 군사적 대응을 준비했다가, ‘나쁜 아이디어’라는 다른 참모들의 경고를 받아들여 막판에 철회한 바 있다.


아주 오래전에 헤어진 사람의 마음이 이제야 비로소 이해될 때가 있다. 헤어질 땐 보통 진짜 이유를 말하지 않는다. 본인들조차 잘 모를 때도 있다. 우리가 왜 헤어져야 하는지를. 사랑하지만, 그저 더 이상 계속할 수 없다는 것만을 직감한다.
정여울의 심리학으로 읽는 문학 : 버지니아 울프의 『유산』
실연의 고통이 폭풍처럼 휩쓸고 지난 후 오랜 시간이 흐르면 그제야 섬광처럼 어떤 깨달음이 스쳐간다. 우리는 헤어질 수밖에 없었구나. 미칠 듯이 설레는 가슴, 네가 아니면 안 될 것 같은 절박함, 사랑만으로는 안 되는 것이 있다는 것을.
버려지는 나보다 어쩌면 나를 버린 그 사람의 마음이 더 아팠을지도 모른다는 생각이 들 때, 아무리 시간이 지나도 끝날 것 같지 않았던 이별의 의례는 완성된다. 나로서는 최선을 다해 사랑했지만 나의 최선이 상대방의 눈에는 절망적인 안간힘으로 보였을지도 모른다. 마음은 서로의 존재를 비추는 영롱한 거울이기도 하지만 서로의 가슴을 날카롭게 내리긋는 흉기이기도 하다.
아내의 일기장에 등장한 낯선 남자의 이니셜버지니아 울프의 『유산』도 그렇게 상대방이 떠나고 나서야 사랑하는 사람의 진심을 깨닫는 이야기다. 남편은 자신의 아내를 속속들이 잘 알고 있다고 믿으며 살아왔다. 두 사람은 누가 봐도 완벽한 잉꼬 부부였다. 저명한 정치가 길버트의 아내 안젤라는 남편을 빈틈없이 내조했으며 누구에게 싫은 소리 한 번 해본 적 없는 사람이었다.
그런 그녀가 피커딜리 광장에서 차도로 내려서다 그만 차에 치여 죽고 만다. 아내의 유품을 정리하던 남편은 이상한 점을 발견한다. 가족들은 물론 친구들, 심지어 비서에게 전해 줄 마지막 선물까지 완벽하게 챙겨놓고 간 아내의 속내가 궁금해진 것이다. 왜 젊은 사람이 이토록 필사적으로 물건을 정리해 놓은 것일까. 안젤라가 남기고 간 물건 하나하나에는 일일이 지인의 이름이 새겨져 있었고, 남편 길버트에게는 일기장이 남겨져 있었다.
평소 안젤라는 길버트에게 비밀이 없는 것처럼 보였지만 일기를 쓸 때만은 방어적인 태도를 보였다. 일기를 쓰다가 남편의 인기척이 들리면 얼른 일기장을 덮어 버리거나 손으로 가리곤 했다. “안 돼요. 절대 안 돼요. 내가 죽으면 모를까.”
두 사람이 공유하지 않은 것은 일기장뿐이었다. 안젤라는 유명 정치가의 아내로서 완벽한 내조를 해 왔지만, 두 사람의 사이는 점점 소원해져만 갔다. 남편은 아이 없이 살아가는 부부가 의례 겪는 일이라 생각하며 대수롭지 않게 여겼다. 아내의 비서였던 시시 밀러에게 유품으로 남긴 브로치를 전해 주며, 남편은 비서의 표정이 심상치 않은 것을 눈치챈다. 시시가 상복을 입고 있는 것을 바라보며 그녀의 친오빠가 얼마 전에 죽었다는 것을 떠올린다.
‘그런데 시시는 왜 나를 그토록 동정 어린 눈빛으로, 뭔가 갈망하는 듯한 표정으로 바라보는 걸까? 혹시 시시가 나를 몰래 짝사랑해 온 것은 아닐까?’
길버트는 이런 생각에 깜짝 놀라 피식 웃음이 나온다. 거울에 비친 자신의 모습을 흘끗 바라보며 ‘아직 나는 준수하다’라고까지 생각한다. 일기장 속 아내도 그랬다. 자신은 완벽한 남자와 결혼했다고. 아내는 신혼 초 일기장에서 이렇게 고백한다. “길버트는 정말 매력적이었다. 그의 아내라는 것이 너무도 자랑스럽다.”
그렇게 남편을 우러러보던 아내의 일기에서 점점 남편의 이야기가 줄어 간다. 어느 날 그녀는 어렵게 자신도 바깥일을 하고 싶다고 고백했다. 길버트가 하원의원으로 출마했을 때, 아름다운 아내 안젤라는 그의 자부심이 되어 주었다. 길버트는 어딜 가든 자랑스러웠다. ‘여기 있는 여자들 중에서 내 아내가 가장 아름답군.’
아이가 생기지 않아 안젤라가 그토록 슬퍼했다는 것도 일기장을 통해 알게 된 사실이었다. 아내는 일기 속에서 점점 남편과 함께 보내는 시간이 줄어감을 걱정하고, 언제부턴가 일기장에서는 BM이라는 이니셜의 낯선 남자가 등장하기 시작한다. 아내는 BM과 저녁을 먹고, 사회주의에 대해 열띤 논쟁을 하고, 그로 인해 점점 마음이 무거워진다고 고백하고 있다. 길버트는 궁금증에 빠진다. 도대체 BM이 누굴까. 어떤 녀석이기에 감히 나처럼 영향력 있는 남자의 아내를 넘보는 걸까.
사랑의 비밀을 알지 못하는 여인의 표정은 과연 어떤 것일까. 미국 화가 레온 크롤의 ‘예술가의 누이’(1912·윗 그림)와 미국 화가 조지 벨로우스의 ‘플로렌스 다비’(1914). 사진 민음사
아내가 돌변한 이유를 뒤늦게 알아차리다BM으로 인해 그녀는 돌변했다. BM은 상류층을 맹렬히 비난했다. 그와 가까워진 이후 아내는 아이가 10명이나 딸린 미망인의 일자리를 구해주는 등의 봉사활동에 열렬히 참여하게 되었다. 무심코 입던 화려한 옷이나 비싼 모자조차 그녀는 부끄러워하기 시작했다. 아내는 BM이라는 남자 때문에 인생관은 물론 생활방식까지 바꾸게 된 것이다. BM이 남편인 자신을 비난했다는 대목에 이르자 길버트는 화가 머리끝까지 치밀어 오른다. 그가 아는 아내는 낯선 남자, 그것도 사회주의자와 저녁을 먹을 사람이 아니었다. 일기장에 이니셜로 그 남자의 이름을 비밀스럽게 적는, 그런 여자가 아니었다.
하지만 죽은 안젤라의 일기장은 너무도 분명하게 남편 아닌 다른 남자와 사랑에 빠진 유부녀의 고통스러운 비밀을 폭로하고 있었다. 마지막 일기의 내용은 BM에게서 답장이 오지 않는다는 것이었다. 오지 않는 답장을 기다리며 절망하고 있었을 아내의 쓰라린 속내가 이제야 읽혔다. 길버트는 분노가 머리끝까지 차올라서 시시 밀러에게 전화를 했다. “도대체 BM이 누구요?”
시시로부터 기상천외한 답변이 돌아온다. BM은 바로 그녀의 오빠였던 것. 그제야 시시의 오빠가 얼마 전에 자살했다는 소식이 머릿속에 떠올랐다. 아내는 그 남자를 따라 세상을 떠난 것이었다. “안젤라는 애인을 따라 인도에서 차도로 뛰어들었다. 남편에게서 도망치기 위해 차도로 뛰어들었던 것이다.”
이 스릴 넘치는 소설을 읽으며 나는 생각했다. 우리가 가장 잘 안다고 믿었던 사람의 속내를, 우리는 평생 모르고 살고 있는지도 모른다. 심리학자 융은 이렇게 말했다. “사랑은 드높은 산맥이다. 이제 다 올랐다 싶으면 어느새 그보다 훨씬 더 높은 또 다른 봉우리를 보여주는 험준한 산맥이다.”
정말 그렇다. 남편은 아내의 비밀을 몰랐고, 아내는 사랑의 비밀을 몰랐다. 비밀 따윈 한 번도 가져 본 적 없다고 믿었던 아내가 평생 비밀을 간직한 채 고통스럽게 세상을 떠났다. 이루어질 수 없는 사랑 따윈 하지 않을 것만 같던 얌전한 아내는 사랑 때문에 목숨마저 미련 없이 버렸다. 모두가 사랑을 잘 아는 것처럼 보이지만, 사랑의 비밀은 이렇듯 우리의 모든 확신을 비웃는다.


사실, 여행이 계속되는 동안 젊은 사람인 나도 신체적으로 견디기 어려운 순간을 꽤 여러 차례 견뎌내야만 했다. 방문했던 나라들을 점으로 이으면 지구 한 바퀴를 돈거나 마찬가지이고 거기에 더해 새벽부터 밤까지 꽉 짜인 일정이다 보니, 아무리 젊은 사람이라도 체력적 한계에 부딪히는 게 당연한 것이었는지도 모른다. 하지만 꿈을 가진 사람은 달랐다.고도원님의 열정은 답사팀 누구도 따라가기 힘든 그 무엇이었다. 지칠 줄 모르는 열정, 그 열정이 몸에 에너지화 되어 다른 누구보다도 한 걸음 더 일찍, 지치지 않고 나아가는 모습에 모두들 감탄했다. 나는 감탄을 넘어 그 이상의 존경스러운 마음을 가지지 않을 수 없었다.
그렇게 힘든 일정이었지만 늘 새로운 발견과 해답, 그리고 반가운 만남이 있어 힘을 낼 수 있었다. 미국 필라델피아 공항에 도착하고 제일 반가웠던 것은 미리 마중 나와 있던 아침편지 가족 하옥철님과의 만남이었다. 작년 4월, 고도원님의 '뉴욕 한인회 초청 강연'을 도와주셨던 분으로, 이번에도 방문한다는 소식을 접하고는 열일 제쳐두고 뉴욕에서 필라델피아 공항까지 2시간 반 이상을 차로 달려 마중을 나와준 것이다. 어딜 가나 아침편지 가족들의 마음이 있어 든든했다. 인도와 프랑스에서 그동안 우리가 돌아본 곳들이 세계적인 명상센터들이였다면, 미국 방문의 목적은 세계적으로 유명한 꽃밭과 수목원을 둘러보기 위한 것이었다. '깊은산속 옹달샘'에 꼭 필요한 공간 중의 하나가 바로 수목원이기 때문이다. 시작은 작게 하지만, 디자인은 크게 해서, 전문가가 그린 그 디자인에 따라 방문자들이 꽃도 심고, 나무도 심어서 잘 가꾸어 나가면5년, 10년 후에는 아름다운 꽃밭과 수목원이 될 것이다. 우리나라에서는 '아침고요수목원'이 그 좋은 모델이 되어주고 있다.
답사팀의 마지막 여정이 된 '롱우드 가든'은 뉴욕에서 남쪽으로 230km쯤 떨어진 필라델피아에 자리하고 있었다. 300년이 넘는 긴 역사를 지닌 곳으로, 1700년대에 피어스 가문의 두 형제가 여러 종의 나무를 모아 심으며 '피어스 공원'이란 이름으로 시작되었다. 그러다가 1906년 세계적인 부호인 '피에르 듀폰'이 벌목될 위기에 처한 나무를 구하기 위해 이곳을 구입하게 되었다. 피에르 듀폰은 우리에게도 익숙한 듀폰사와 제너럴 모터스사의 회장이다. 뜻이 있고 재력이 있는 한 사람의 힘으로, 사라질 뻔 했던 '피어스 공원'이'롱우드 가든'이라는 이름으로 다시 문을 열게 되었다. 듀폰은 피어스 공원의 전통에 따라 모든 이에게 개방하여 좋은 휴식과 즐거움, 그리고 교육의 산실로 만들었다. 현재 롱우드 가든은 비영리 단체이며, 정부의 보조 없이 듀폰의 기증금과 입장료, 기념품 판매 수익으로도 운영이 가능한 곳이 되었다. 롱우드 가든은, 미국 땅이 넓다는 것을 실감하게 해주었다. 1,050 에이커, 평수로 따지면 130만평 정도 되는 넓은 땅에 큼직하면서도 정교한 디자인에 따라 아름답게 잘 꾸며진 정원들로 이루어져 있었다. 지도를 보고 찾아다녀야 할 만큼 광대한 부지와 넓은 공간, 짧은 시간 안에 모든 곳을 둘러보기 위해 답사팀은 시종일관 빠른 걸음을 걸어야만 했다.
'자연'이란 것은 참 신기하다. 힘든 일정에 지쳐있는 몸이었음에도 꽃밭과 숲, 정원을 볼 때는 언제 그랬냐는 듯 힘이 나니 말이다. 활짝 피어있는 꽃들이, 시원한 그늘을 만들어주는 나무가, 졸졸졸 흐르는 맑은 개울물이, "날 보고 힘내세요!"라는 속삭임과 함께 에너지를 보내주는 것만 같았다. "와! 와!" 연신 감탄사를 내뱉으며 돌아본 듀폰의 저택, 탁 트인 야외 공연장, 호박 전시장, 거대한 실내 정원, 연꽃 정원, 사람들이 연을 날리던 넓은 잔디밭, 시원하게 뿜어대는 분수 정원, 고즈넉한 호숫가, 갖가지 꽃들이 만발해 있는 꽃밭, 나무 조각 공원, 아이들의 놀이 공간, 미니어처 공원, 정원 가꾸기 법을 가르치는 공간, 각종 과일과 채소밭, 인공 폭포수, 작은 성... 그 모든 곳을 행복하고 편안한 표정으로 산책하는 사람들...
이런 공간이 뜻만 있다고 해서 만들어지는 것은 물론 아닐 것이다.아무리 좋은 뜻이 있어도 현실적인 문제에 부닥치면 그 뜻을 펼치기가 매우 어려워진다. 그렇다고 돈만 많다고 해서 이루어지는 것도 아니다. 몇 백 년에 걸쳐서 만들어진 롱우드 가든만 봐도 알 수 있다. 시간, 바로 역사가 필요한 것이다. 그 시간의 역사 안을 가만히 들여다보면, 거기엔 무수히 많은 사람들의 꿈과 땀과 눈물, 그리고 정성이 분명하게 깃들어 있다. 수백억의 돈을 들여 급조해놓은 화려한 정원에는 없는 그 '인고의 시간'이 담겨지지 않고는 불가능한 것이다. 여러 생각이 내 머릿속을 스치며 지나갔다.
롱우드 가든에서 본 꽃과 나무, 분수들로 잘 꾸며진 정원...이런 것도 나에게 많은 것을 가르쳐 주었지만, 무엇보다 이곳이 지금 이렇게 좋은 정원이 되어 세계 각국 사람들의 발길이 이어질 수 있게 된 데에는 듀폰을 비롯한 몇 사람의 꿈과 정성, 거기에 연간 약 4,000여명이 넘는 자원 봉사자들의 힘, 그리고 그것들을 펼칠 수 있도록 든든한 뒷받침이 되어준 현실적인 재정적 지원이 동반되었기 때문이라는 것을 알게 되었다. 롱우드 가든은 그래서 그냥 아름답기만 한 정원이 아니었다. 뜻과 재력이 있는 한 사람의 아름다운 투자가 후대에 길이 남을 명소를 만든 역사적인 현장이었다. 모든 아름다운 것들을 개인의 사유물로 소유하지 않고, 그 즐거움을 여러 사람과 함께 나누고 공유하려는 숭고한 뜻이 담겨 있는 아름다운 현장이기도 한 것이다. '롱우드 가든'.이름만으로도 신선함을 선사하는 그 곳처럼, '깊은산속 옹달샘', 이름만으로도 맑은 샘물을 마신 것처럼 밝고 고운 곳으로 만들어 나갈 수 있게 되기를 다시 한 번 꿈꿔 본다.
호박 전시장. 각양각색의 호박들이 전시되어 있었다. 이렇게 많은 호박 종류가... 롱우드 가든에서 생산되고 있는 채소들의 전시회가 열리고 있었다. 수상작. 여러가지 채소와 과일을 이용해 작품을 만들어낸다. 옥수수 인형(?). 옥수수를 이용해 사람을 표현한 아이디어가 재미있다.이거 고추 맞아? 채소밭을 둘러보다가 오이보다도 큰 고추를 발견했다. 나무 그늘 아래 모셔 놓은 벤치. 누구나 한번쯤 앉아보고 싶은 사랑스러운 공간이었다. 연 날리는 사람들. 넓은 잔디밭이 연날리기엔 안성맞춤이었다. 미니어처 기찻길. 작은 기차가 작은 집을 지나 작은 다리를 건너 칙칙폭폭 다니고 있다. 아이들을 위해 만들어놓은 공간인데, 어른들도 좋아했다.정원 내 조형물들은 하나하나가 다 눈여겨 볼 만했다. 덩쿨로 덮힌 산책길을 바라보며 매력에 흠뻑 빠져있는 고도원님. 나무 이름표들. 나무가 자라는데 지장을 주지 않도록 긴 철사줄로 매달거나, 땅에 박거나, 나무 껍질에 스프링 못을 박아 이름표를 달아놓았다. 장차 '깊은산속 옹달샘'에서도 나무 회원, 울타리 회원등의 이름표를 이런 방식으로 달아놓을 계획이다. 충주시의 한상범 주사는 나무 전문가이다. 그래서 어딜 가나 나무만 보면 흠뻑 빠져 자세히 관찰하기 바쁘다.
장애인을 위한 미니카. 거동이 불편한 사람들이 쉽게 공원을 둘러볼 수 있도록 대여해주는 미니 자동차이다. 세심한 배려, 배울 만하다.
점심 시간. 뷔페식으로 차려진 음식들을 차례차례 줄지어 퍼담아 계산한다.
샐러드가 방금 딴 듯 싱싱하니 정말 맛있었다. 음식값은 무게를 재어 지불한다.


톱스타 부부 원빈, 이나영이 나란히 같은 행사장에 모습을 나타냈다. 최근 온라인 커뮤니티에는 원빈, 이나영의 근황 모습이 게재됐다. 공개된 사진 속 이나영은 김연아아 담소를 나누는 모습이다. 같은 식품 브랜드 광고 모델로 활동 중인 두 사람은 지난 17일 광고주가 주최하는 행사에 참석했다. 이나영과 김연아는 다른 사진 속에서는 무대 위에서 행사 관계자들에 인사를 하고 있다. 이 행사장에는 결혼 후 두문불출했던 원빈도 참석했다. 원빈은 아내 이나영에 이어 18일 해당 행사장을 찾아 자리를 빛냈다. 당시 모습이 담긴 사진 속 원빈은 줄곧 유지해 온 단발머리 스타일에 웨이브 펌을 해 색다른 분위기를 자아냈다. 아기아빠가 된 이후에도 미모는 여전했다. 핑크 재킷을 입은 원빈은 40세라는 나이가 믿기지 않을 정도로 동안 미모를 과시했다. 한편 원빈과 이나영은 2015년 5월 원빈의 고향인 강원도 정선의 한 시골에서 비공개 결혼식을 치렀다. 두 사람은 같은 해 12월 건강한 아들을 출산한 바 있다. 출산 후에도 광고 모델 등으로 활발한 활동을 보인 이나영과 달리 원빈은 결혼 후 공식석상에 모습을 드러내지 않아 궁금증을 자아냈다.
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◇ 최금강, 김재호-박건우에 고의 사구 논란
두산 베어스가 NC 다이노스와의 플레이오프(PO) 2차전에서 17-7 대승을 거둔 가운데 팬들 사이에서는 투수 최금강(NC 다이노스)의 고의사구 논란이 일파만파 커지고 있다. 두산 베어스와 NC 다이노스는 18일 서울 잠실구장에서 2017 KBO 리그 플레이오프 2차전을 가졌다. 최금강이 마운드를 책임지고 있던 7회말 김재호가 타서에 섰다. 그런데 최금강은 김재호에게 시속 132km로 몸 맞는 공(투심 패스트볼)을 던졌다. 부상에서 갓 돌아온 김재호는 최금강을 노려보며 1루로 나아갔다. 사건은 다음 타석에서 더욱 커졌다. 최금강은 후속 타자인 박건우에게도 시속 136km의 사구(포심 패스트볼)를 던진것. 두 차례 연속 사구가 나오자 김태형 두산 감독도 자리를 박차고 나왔고 경기는 일시 중단됐다. 앞서 6회말에도 민병헌이 NC 투수 제프 맨쉽에게 사구를 맞아 두산의 불만은 쌓여갔던 터다. 이에 일각에서는 최금강의 행동이 보복 차원이었다는 주장도 나왔다. 6회말 두산이 대거 득점을 올려 분위기를 가져갔음에도 오재원이 연달아 도루한 것에 대한 보복이 아니냐는 설명이다. 한편 이날 경기에서 두산은 6회말에만 8점을 뽑아내면서 17-7로 NC를 제압했다.
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◇ '그림 대작' 조영남, 1심 판결에 불복해 항소
'그림 대작' 사건으로 재판에 넘겨진 가수 조영남(73) 씨가 1심에서 징역형을 선고받은 데 대해 항소할 뜻을 밝혔다. 조영남 측은 "재판에서 작품 작업 과정을 있는 그대로 설명했지만 주장이 받아들여지지 않아 당혹스럽다"라며 "변호사와 상의해 항소할 것"이라고 전했다. 앞서 서울중앙지법 형사18단독 이강호 판사는 18일 조영남이 대작 작가에게 그림을 그리게 한 뒤 자신이 그린 것처럼 판매한 혐의(사기)에 대해 유죄로 인정하고 징역 10개월에 집행유예 2년을 선고했다. 범행에 가담한 혐의로 함께 재판을 받은 조영남의 매니저 장 모 씨에게도 징역 4개월에 집행유예 1년을 선고했다. 재판부는 "조영남이 구체적인 지휘·감독을 하지 않았으며 완성단계의 작품을 넘겨받아 일부 덧칠만 했을 뿐"이라며 "대작 작가가 재료와 도구를 자율적으로 선택했으며 조영남은 비용만 냈다"고 지적했다. 이어 "이에 비춰봤을 때 대작 작가는 조영남의 창작활동을 도운 조수가 아닌 독립적인 작가로 봐야 한다"고 덧붙였다. 한편 조영남은 2011년 9월부터 지난해 4월까지 고용한 작가에게 그림을 그리게 한 뒤 자신이 그린 것처럼 17명에게 총 21점을 팔아 1억5300여만 원을 챙긴 혐의로 기소됐다.
'조영남 1심 판결에 불복해 항소' 전체기사 보기
◇ 류태준, 사실혼 등 사생활 논란 '도마 위'


2015년부터 시작한 글로벌 우수인재 프로그램은 글로벌 지사, 공장, 연구소에 근무할 인재를 충원하기 위해 도입한 대웅제약의 대표적인 인재육성 프로그램으로, ‘현지화 전략’의 일환입니다. 현지화 전략은 해당 국가에서 연구-생산-유통을 아우르는 법인을 설립하고 중장기적인 육성을 통해 가치를 향상시켜 현지 10위 권 이내의 제약사로 성장시키는 것을 목표로 합니다. 글로벌 우수인재 프로그램을 통해 선발되면 지원자가 지망한 국가에서 업무에 도전하고 국제적 전문가로 성장해 나갈 수 있는 기회가 부여됩니다.
글로벌 우수인재 프로그램은 나이, 성별, 직무에 상관없이 해외 진출에 대한 목표와 의지를 가진 직원이라면 누구나 지원할 수 있습니다. 연 1회 선발하여 6개월간의 교육기간 동안 전문 강사들을 통해 글로벌 마인드와 국제적 직무 역량을 배양할 수 있도록 구성되었습니다. 특히 실전형 회화 위주의 현지어 프로그램과 국가별로 특화된 해외업무 중심 교육으로 짜여져 실제 업무와 직접적으로 연결되는 내용으로 구성된 것이 장점입니다.
다만, 정기적으로 진행되는 테스트를 통과해야지만 계속 프로그램에 참여할 수 있습니다. 업무와 병행하며 오랜 학습기간을 거쳐야 하므로, 도전적인 목표를 설정하고 열정적으로 노력하는 인재만이 최종적으로 프로그램을 이수하고 글로벌 진출의 기회를 잡을 수 있습니다.
대웅WAY의 최전선에서 빛나는 성과 이뤄가고 있는 글로벌 우수인재들
대웅제약은 지금까지 글로벌 우수인재 프로그램을 통해 약 80여명의 글로벌 리더를 양성하였으며, 5개 해외법인과 지사에 13명의 책임자 및 직무 전문가를 파견하여 글로벌 사업 활성화에 기여하고 있습니다. 특히 베트남 Big2 제약사 트라파코와 투자협력에 대한 MOU체결을 이루어내고, 인도네시아에서 바이오 의약품 빈혈치료제 ‘에포디온’의 시장점유율 1위를 이끌어 낸 것도 글로벌 우수인재 프로그램으로 육성된 인재들이 일궈낸 성과입니다.
지난 5월 11일 본사 베어홀에서 진행된 5기 ‘글로벌 우수인재 프로그램’의 킥-오프(Kick-off)행사가 있었습니다. 선발된 교육 대상자 35명은 5월부터 10월까지 약 6개월 간의 교육과정을 거쳐 지원 국가의 언어 및 직무와 문화를 익히게 되고, 최종 합격자로 선발되면 글로벌 사업을 리딩할 수 있는 기회가 주어집니다.
4기 글로벌 우수인재로 선발된 김소라 글로벌BM팀 직원은 “국가별 시장 흐름을 이해하고 글로벌 전문가로 성장할 수 있는 기회였다”며, “글로벌 우수인재 프로그램을 통해 얻은 지식과 경험을 바탕으로, 대웅제약이 2020 글로벌 비전 달성에 한 발 더 가까워질 수 있도록 노력하겠다”고 포부를 밝혔습니다.
한편, 대웅제약은 현재 국내 제약업계 중에서 가장 많은 해외 법인(8곳)을 보유하고 있으며, 중국·인도·미국·인도네시아 등에 R&D센터를 설립해 현지 시장에 진출할 수 있는 기반을 다져왔습니다. 대웅제약은 글로벌 우수인재 육성을 통해 해외시장에서의 거점 네트워크를 강화하고 2020년까지 국내매출을 뛰어넘는 글로벌 매출이라는 목표를 향해 나아가고 있습니다.
지금은 평생학습의 시대입니다. 대웅제약은 끊임없이 새로운 지식을 익히고 실행하는 인재를 지원합니다. 직원의 성장이 곧 회사 발전의 동력이 된다고 믿기 때문입니다. ‘대웅WAY’에서 ‘학습’은 제대로 원리를 알고 업무에 최선의 방법을 적용할 수 있도록 습관을 내재화 하는 것을 말합니다.


아르마니 박스는 브랜드 시그니처인 강렬한 빨간색으로 꾸며진 팝업 스토어다. 아르마니 뷰티를 사랑하는 고객들과 가까운 거리에서 소통하기 위해 마련됐다.
주로 한정판 아이템과 서비스, 디지털 액티비티를 제공한다. 또 대표 메이크업 제품 라인업을 체험해 볼 수 있는 셀프 메이크업바가 구성됐으며, 디지털 포토 부스 등 다양한 엔터테인먼트 이벤트도 진행된다.
팝업 스토어에서는 Mr. 아르마니의 페르소나이자 아르마니 박스를 상징하는 시그니처 캐릭터인 레드고릴라 '유리(URI)'도 만나볼 수 있다.
앞서 싱가포르 공항에서 열린 행사에서는 아르마니 뷰티 인터내셔널 페이스 디자이너 레자 자이메체(Reza Zaimeche)가 브랜드 제품을 사용해 아르마니 뷰티룩을 달성했으며, 아르마니 최신 한정판 릴리스 및 베스트셀러 제품 쇼케이스가 진행됐다.


하이 안녕하세요 오늘은 불금입니다 ㅎㅎ 신나네요 ㅎ근데 날이 너무 추워요 허허헝 어제보다 더 추운것 같아요 오늘도 외출하는데 그냥 동태될뻔 했어요 ㅠ.ㅠ 이거 롱패딩이라도 하나 구입해야 겠어요 겨울이라서 춥긴 추운건데요 너무 추우니까 치가 다 떨리더라구요 제가 사는곳이 조금 외진곳이라서 버스 타러가는 곳까지 한 일키로는 걸어야 하거든요 아주그냥 덜덜덜 떨면서 버스정류장까지 갔네요 그리고 또 버스 정류장에서 버스 기다려야지요 아휴 근데 오늘 밖에서 일하시는 분들은 어떨지 정말 걱정이 되네요 제가 예전에 군 재대후에 학비 번다고 한 1년정도 노가다를 했었거든요 그때는 이렇게까지 춥진 않았던것 같은데 요즘 너무 춥네요 아니 그때가 그러니까 2000년대 초였으니까 이렇게 기상이 맛이 가지 않았을때라서 버틸 수 있었던건지 아니면 젊어서 추위를 덜 탓던것인지 정말 요즘 추위 힘드네요 추위는 이제 시작인데 벌써 부터 이러니 한겨울에는 어찌 버터야 할지 고민이네요 그리고 이번달 난방비 장난아니게 나오겠는걸요 제가 올해 들어서 그냥 맘먹고 추워서 감기나 독감 걸리는것 보다는 돈이 들더라구요 따숩게 지내자고 그냥 보일러 온도를 무려 17도에 맞추어 놓았는데요 보일러가 무자게 돌아가더라구요 제가 사는 곳이 산동네라 더 그런건지 에휴 조금 걱정이 되네요 그래도 돈이 조금 들더라구요 따숩게 지내는게 좋겠쬬 ㅎ 감기나 독감 걸리면 몸이 고생하니 말이지요 ㅎ
그럼 오늘날씨에 대해서 알아보도록 하겠습니다 오늘날씨는요 대체로 맑구요 낮 최고 기온은요 영하 4도이구요 최저 기온은요 영하 14도라고 합니다 오늘 정말 추우니까요 보온에 신경쓰셔서 감기 걸리시지 마세요 그리고 오늘 미세먼지농도는요 전국이 대체로 좋음이구요 초미세먼지농도는요 역시 전국이 좋음이라고 합니다 그럼 여러분 오늘 하루만 버티세요 오늘 하루만 버티시면 내일부터 주말입니다 ㅎㅎ 그럼 오늘도 파이팅!!!
그럼 오늘 소개할 노래에 대해서 설명토록 하겠습니다 오늘 소개할 노래는요 kbs2 티비 드라마 죽어도 좋아 후속 드라마 왜그래 풍상씨 ost 노래모음 입니다 이 드라마의 내용은 가족 드라마라고 합니다 그리고 주인공으로 유준상씨 오지호씨 전혜빈씨 이시영씨등 유명 연기파 배우들이 대거 출연 한다고 합니다 ㅎㅎ 배우들만 보아두 정말 재미질것 같네요 ㅎㅎ 기대가 되는데요 ㅎ 저는 이런 가족드라마 정말 좋아한답니다 ㅎ 그리고 제가 좋아하는 전혜빈씨와 이시영씨가 출연한다고 하니까 더 기대가 되네요 ㅎ 아 그리고 우선 죄송하단 말씀 드려야 할것 같아요 아직 드라마가 방영이 되지 않은 관계로 ost가 발매 되지 않았습니다 그래서 우선 여러분께 드라마 티저와 드라마 소개를 먼저하구요 추후에 드라마가 방영이 되고 ost가 발매 되면 그때 추가해서 올리도록 하겠습니다 그럼 우선 먼저 드라마 소개를 하도록 하겠습니다 ㅎ
동생 바보로 살아온 중년 남자 풍상 씨와 등골 브레이커 동생들의 아드레날린 솟구치는 일상과 사건 사고를 통해 가족의 의미를 생각해 볼 드라마 라고 합니다


양승조 충남지사는 국회의원 4선 출신이다. 14년 동안 국회의원을 하면서 모범적인 의정활동을 보여주었다는 평가를 받았다. 그의 국회 출석률은 95%가 넘는다. 열 일을 제쳐두고라도 국정을 논하는 데는 빠지지 않았다는 뜻이다. 원칙을 중시하고 성실하게 의정활동을 하는 의원이었다. 그런 국회의원도 도지사 되면 달라지는 것인가?
도지사 관사와 도지사 관용차 문제에 대해 양 지사가 보여준 태도는 착한 국회의원 이미지와는 거리가 멀다. 그는 구입한 지 1년도 안 되는 도지사 관용차가 있는 데도 새로 한 대를 구입했다. 교체 이유를 묻는 기자들 질문에 양 지사는 “전임 지사와의 감정상 문제가 작용한 것 같다”고 했다.
전임 지사가 어떻게 물러났는지를 다들 알고 있기 때문에 교체가 이해되는 측면도 없지는 않다. 그러나 이 문제는 양지사의 말대로 순전히 감정상의 문제다. 감정이라기보다는 단순한 기분상의 문제다. 그래도 정 그렇다면 당분간 다른 관용차를 써도 된다. 충남도에는 관용차가 6대나 있다. 그런데도 굳이 기분 문제로 1억 원이 넘는 새 차를 사야 했는가?
도지사 관사에 대한 양 지사의 생각도 이해하기 힘들다. 그는 처음에는 내포의 도지사 관사를 이용할 것처럼 말했지만, 도지사의 관사 이용에 비판적인 지적이 잇따르자 관사를 쓰지 않겠다고 입장을 바꾸는 듯했다. 그러나 충남도는 양 지사에게 아파트 관사를 제공해주었다고 한다. 양 지사는 결국 관사를 버리지 않고 있는 상황이다.
과거엔 모든 시도지사들에게 관사가 제공됐으나 이젠 없애는 쪽으로 가고 있다. 여러 시도에선 관사를 없앴고 일부 시도에서만 운영하고 있다. 대통령이 시도지사를 발령내던 관선 시절에는 관사를 제공할 필요가 있었지만, 본인이 원해서 도지사 자리에 앉는 민선 시대에는 그럴 명분이 없어졌다. 도지사 이상 업무가 과중한 장관들도 관사가 없다. 업무 때문에 관사가 필요하다는 건 변명이다. 관사는 구시대의 유물이다.
관용차나 관사 문제는 보기에 따라 하찮은 문제일 수 있다. 그러나 새 도지사가 어떤 사람인지를 알아보는 기회는 된다. 이 두 가지에서 새 도지사가 보여주는 주고 있는 모습은 실망스럽다. 국회의원 시절의 모범적인 의정활동에서 참신한 도지사의 모습을 기대했던 도민들에겐 기대 밖이다. 불미스럽게 물러난 전임지사 때문에라도 새 도지사는 달라야 한다는 게 많은 도민들 생각일 것이다.


1989년에 제정된 ‘유럽사회헌장’은 유럽연합에 의한 경제적 통합에 수반되는 지역간, 산업간 격차 문제, 실업 및 노동조건의 악화 등에 대응하여, 역내의 자유스러운 이동과 유럽 시민권의 확립, 노동자의 기본적 사회권에 관한 구체적 적용 등을 사회적 통합의 기본 과제로 규정하고 있다. 여기에서 눈여겨보아야 할 것은 유럽의 여러 나라들이 경제와 사회를 별개로 취급하는 것이 아니라, ‘사회적 경제’의 진흥을 통해 사회적 통합에 걸맞게 경제적 통합을 진행시키려 한다는 점이다. 유럽연합은 그러한 맥락에서 사회적 경제에 해당하는 활동분야로 빈곤대책 뿐만 아니라 보건, 교육, 문화, 스포츠, 레저, 여행, 호텔, 환경보전, 지역개발 등을 제시하고 있다.
푸르덴셜은 사업영역의 재구축과 연계해 부문간 단절현상을 극복하고, 통합되고 일관성있는 기업활동을 지원하기 위하여 「하나의 푸르덴셜」이라는 표어 아래 일종의 공통가치체계(Common Value System) 설정에 주력하고 있다.「하나의 푸르덴셜」전략은 기본적으로 다양한 기업문화와 산재해 있는 상품이나 기능을 공유하고 통합시킴으로써 말그대로 하나의 회사로부터 서비스를 받는 것처럼 고객이 인식하도록 하는데 그 목표가 있다.
먼저 외부적으로 고객들에게 「하나의 푸르덴셜」이라는 인식을 확립시키기 위해서 회사로고를 새롭게 선보이고 동일한 광고메시지를 전국적으로 노출시키고 웹사이트의 정비를 시작하였다.
결국, 한컴은 윈도우 운영체계와 인터넷의 일반화라고 하는 시장 환경의 변화 과정에서 시장이 매우 불안정적이었음에도 불구하고 시장지배력을 안정적으로 구축한 지배기업의 가격전략을 취했다고 할 수 있다. 시장점유율은 앞서 있었으나 새로운 환경에서 성능이 뒤떨어진 제품을 시기적으로 늦게 소개하면서, 경쟁사의 상품과 호환 가능한 상품을 개발하는 대신 독자적인 상품으로 성장하려 한 한컴의 전략도 문제가 있었다. 호환이 안되는 상품으로 시장지배적인 위치를 차지하기 위해서는 성능의 우수성이 필수적이기 때문이다.
김진영, 사이버 쇼핑몰 가격경쟁 현황, 정보통신정책연구원, 2002
손용엽 외 1명, 사이버 시장의 경쟁원리, LG경제연구원, 2001
이영순 외 2명, 사이버 시장 소비자의 구매행동 연구, 숭실대학교, 2003


대전 인구 이동 지표가 악화일로다. 세종시 '블랙홀' 현상을 감안한다 해도 인구 유출 추세 면에서 너무 가파른 현실이 걸린다. 어제 발표된 8월 시·도별 인구이동 통계에 따르면 대전의 경우 순유출이 1315명으로 집계됐다. 총전입에 비해 총전출이 이 숫자만큼 컸음을 뜻한다. 이는 전국 17개 시·도중 인구 유출 순위 4위에 해당하는 달갑지 않은 기록이기도 하다.
한때 대전은 인구 153만 명대를 찍기도 했지만 지난 2015년 이후 내리막길에 접어들었고 그 결과 지금은 148만 명선에 가까스로 턱걸이하고 있는 실정이다. 약 5년 동안에 걸쳐 연 1만 명 안팎이 탈(脫)대전한 것으로 볼 수 있는데, 규모가 작은 군 단위 자치단체 인구에 맞먹은 숫자가 증발한 것에 다름 아니다. 이 때문에 일각에서는 대전은 인구가 빠져 나가는 '둑'이 무너지기 시작한 도시로 볼 수 있다는 지적까지 나오고 있다. 올 1월부터 대전이 보여준 인구 순이동(전입-전출) 추이를 보면 기우가 아님을 알 수 있다. 우선 지난 8개월간 매월 순유출이 1000명을 상회한 사실을 직시할 필요가 있다. 수년전부터 이 비슷한 전조를 보이긴 했지만 그 와중에서도 줄었다, 늘었다 하는 패턴을 보여주었지만 올해에는 1000명 유출이 고착화하는 국면에 접어드는 모습이었다. 매달 전입자 대비 전출자 역전현상이 개선되지 않고 있으니 총인구수의 뒷걸음질 속도가 빨라질 수밖에 없으며, 이런 추세라면 연내에 148만 명선 사수도 장담하기 어렵지 않나 싶다.


일본 헌병의 총칼 앞에서도 만세 부르며 맞서는 조선인들의 영상은 그녀의 뇌리 깊숙이 박히게 돼. 밑바닥 인생의 동병상련이랄지 그녀는 조선인들에게 친밀감을 느끼고 있었지만 일본인 할머니는 그녀가 조선인과 어울리는 것을 용서하지 않았고 그녀는 ‘죽고 싶을 만큼’의 구박을 받아야 했다고 해. 그녀의 조선에서의 소학교 학적부에는 고막이 터지는 둥 학대의 흔적이 남아 있다고 하네.
한국인 무정부주의자와의 사랑
이후 일본으로 건너왔지만 그 타고난 고된 팔자는 고쳐지지 않았어. 아버지는 후미코를 (우리나라 삼국시대나 고려시대의 개족보처럼) 절의 승려였던 외삼촌에게 시집보내려고 했다. 그런데 후미코가 잠깐 남자와 데이트한 것을 핑계로 외삼촌 겸 예비 신랑은 제멋대로 파혼을 선언했어. 결국 후미코는 아버지와의 연을 끊다시피 하고 스스로 자신의 인생을 개척하기로 결심해.
일본 쪽으로의 전향 권유를 뿌리친 후미코
“유서 깊은 일본 땅에서 태어난 당신에게 반성할 기회를 주고 싶은데?”라고 회유하자 “유서 깊은 일본 땅에서 태어났기 때문에 내 생각과 방법이 옳고 필요하다고 믿습니다.”라고 단호하게 선언하기도 했어.
“저는 일본인이긴 하지만 일본인이 너무 증오스러워 화가 치밀곤 합니다…. 저는 정말이지 이런 운동(조선독립운동)을 속 편하게 남의 일이라고만 치부할 수 없습니다.” ( “식민지 조선을 사랑한 일본 제국의 아나키스트 가네다 후미코”- 산처럼)
사형을 면하게 해 준다는 사면장을 찢어발겼던 그녀는 판사의 배려(? 또는 음모)로 박열과 마지막 만남을 가져. 둘의 정다운 사진이 외부로 유출되어 일본 내각이 뒤흔들리는 한바탕 홍역을 치르게 되지만. “대역죄인들 둘이서 밀회를 하게 하다니!”
그리고 저승에서
그 얼마 후 후미코는 허리띠로 목을 맨다. 임신 중이었다는 설도 있어. 박열은 형에게 부탁하여 후미코의 시신을 고향 문경의 선산에 안장하게 한다. 하지만 박열의 인생은 연인의 삶과는 달리 길었고 파란만장했다. 박열은 감옥에서 일제의 닦달에 못이겨 전향하였다고 알려져 있고, 해방 후에는 조총련과 맞선 우익 민단에 가담했거든.
그러다 귀국해서 재혼하고 살다가 6.25 때는 또 납북을 당해. 하지만 남쪽 출신의 독립운동가들이 거의 싹쓸이당하던 중에도 살아남아 1974년 천수를 다하고 북한 혁명 열사릉에 묻힌다. 반면 “결코 혼자 죽도록 내버려두지 않겠다”며 조선인 남자에게 사랑을 고백하던, 조선인의 아픔과 함께 하고자 했고 조선의 치마 저고리를 입고 법정에 섰던 한 일본 여성 혁명가의 무덤은 또 한 번 외롭게 문경 산자락에 남겨져 있지, 그녀가 저승에서 박열을 만났을 때 과연 무어라고 했을지 궁금해.


미국 워싱턴에 있는 퓨연구소 자료에 의하면, 많은 아시아 국가들 중 대부분의 국민들은 중국의 영토야심이 전쟁을 초래할 것을 우려하여 점점 미국의 보호 쪽으로 기울고 있다.
영토분쟁으로 인한 군사충돌이 이 지역에 피해를 초래할 수 있다는 우려가 만연되어 있음을 최근 44개 국가를 대상으로 실시한 퓨연구소 여론조사는 밝히고 있다. 국제사회에서 잘 알려진 또 하나의 문제는 미국 국가안보국의 계약직 직원이었던 에드워드 스노우든이 폭로한 미국의 세계적인 도청활동이 국제사회의 비난을 받고 있다는 것이다. 미국의 무인폭격기 사용도 국제사회에서 크게 우려하고 있다. 그러나 이러한 비난에도 불구하고 이러한 미국의 문제들은 모슬렘 세계를 제외하고 세계 대부분의 지역에서 긍정적인 반응을 보이고 있다고 퓨 보고서는 밝혔다.
이 여론조사는 중국이 분쟁도서에 관해 영토주권을 강조하며 군함과 전투기를 발진하고 여러 주변국들과 해양영유권 분쟁을 하고 있는 지역에 석유시추 장치를 설치하는 등의 일련의 사건이 발생한 바로 직후인 금년 3월부터 6월까지 수행되었다.
퓨연구소가 금년 봄에 실시한 여론조사에 의하면 중국과 교착상태에 있는 여러 나라들에서 군사충돌의 우려가 매우 높은 것으로 응답자들은 답을 했다. 필리핀의 경우 응답자중 93%가 중국과 교전 발발 가능성을 우려하고 있다. 일본의 경우 85%가, 베트남은 84%의 응답자가 교전가능성을 우려했다.
한국의 경우는 최근 중국과 우호적 관계를 갖고 있는 가까운 이웃인 반면에 중국이 평화를 위협할 것이라는 우려도 응답자의 83%에 달하는 것으로 나타났다. 중국 내에서 조차 응답자의 62%가 군사충돌을 우려하고 있다.
여론조사를 실시한 아시아 11개 국가 중 9개 국가에서 대다수의 응답자들이 무력충돌을 우려하였다.
중국은 영토분쟁지역에서 영유권 시위를 강하게 함으로써 일본과 같은 미국의 동맹국 또 미국의 새로운 우방인 베트남과 일촉즉발의 군사충돌을 일으킬 뻔 했다. 상황에 따라서 미국과의 충돌도 배제할 수 없을 것이다.
미국은 자국의 중요한 무역과 안보영역의 이해관계가 있는 동아시아 지역에서 중국이 강압적 태도로 나오는 것에 긴장을 하고 있다. 이 여론조사에서 미국인의 67%가 충돌을 우려하고 있다.
중국은 오랜 기간 동안 주변 국가들을 자기 편으로 끌어들이는 "스마일 외교"를 한 후에, 지난 2년간 다른 모습을 보여주고 있다. 중국의 군함과 전투기들이 일본이 실효지배하고 중국이 영유권을 주장하고 있는 동중국해의 센카쿠(중국명 댜오위) 도서 주변 해상에 침입하였다. 중국 전함들은 필리핀 연안의 어선 피난소인 남중국해 스카보로섬을 봉쇄하고 세컨드 토마스 숄이라고 불리는 작은 섬을 지키는 소규모의 필리핀 주둔군에 압박을 가하고 있다. 금년 봄에 중국은 베트남과 분쟁 중에 있는 서사군도 영해 상에 석유시추장비를 설치하였다.
퓨연구소 자료는 동아시아에서 일어나고 있는 중국의 무력시위가 여러 주변국들을 미국의 보호막 안으로 몰아넣고 있다고 강조하고 있다. 여론조사에서 11개의 아시아 국가들 중 8개 국가가 미국을 첫 번째 동맹국으로 간주하고 있다. 반면에 중국, 말레이시아, 파키스탄은 미국을 가장 큰 위협의 존재로 인식하고 있고 인도네시아는 미국을 동맹국이면서 동시에 위협의 존재로 간주하고 있다.
중국이 경제적으로 성장한다는 사실은 아시아 모든 국가들에게 축복이지만 이것은 이 지역에서 긴장을 고조시키는 원인이 되고 있다. 경제성장에 따라 중국은 군사지출을 대폭 증가하고 동아시아 국가들은 지역안정을 강화하기 위해 미국의 안보협력에 의존하였으나, 최근에 중국에 의해서 힘의 균형이 변화하고 있는 것이다. 아시아의 안보전문가들과 일부 정치가들은 강력한 중국이 미래에 어떻게 힘을 사용할 것인가에 대해서 우려의 목소리를 갖고 있다. 이 모든 상황이 미국의 장기 경제침체에 의해서 더 악화되고 있다. 퓨연구소 보고서에 의하면 중국이 미국을 따라잡고 있다는 국제적 인식이 증가하고 있다.
세계 경제위기 전 2008년에 20개국을 대상으로 한 조사와 금년 조사에 의하면 미국을 세계의 주도적인 경제력으로 부르는 중간 값이 6년 전에 49%에서 40%로 떨어졌고 반면에 중국을 선정한 수치는 19%에서 31%로 상승하였다.
한편, 구체적으로 표본의 50%는 중국이 결과적으로 초강대국으로 발전해서 미국을 대신할 것으로 믿고 있다. 이 수치는 2008년의 41%에 비해서 증가한 것이다. 반면에 응답자중 32%는 이러한 변화가 절대로 일어나지 않을 것이라고 믿고 있다.
전반적으로 미국은 중국보다 훨씬 더 인기가 있다. 여론 조사에 응한 대중의 중간값인 65%가 미국에 대해서 긍정적인 견해를 갖고 있다. 이것은 49%가 중국을 긍정적으로 보고 있는 것과 비교가 된다.
스노우든의 간첩행위 공개가 있은 후 여론 조사에서 미국이 국민 개인의 자유를 존중하는 수준이 떨어지는 결과를 보였으나, 전반적으로 미국에 대한 호감도는 떨어지지 않은 상태이다. 미국 오바마 대통령의 인기와 관련된 여론조사에서 56%의 중간 값이 오바마 대통령이 국제관계에서 올바르게 일을 처리하고 있다고 보았다. 흥미롭게도 그의 인기는 중국에서 급격히 상승하고 있어 51%가 그를 인정하고 있다. 그러나 반대로 그의 인기도는 독일에서 작년 88%에서 금년 71%로 급격히 하락하고 있다. 여기에는 미국이 독일 국가 지도자들의 전화를 도청한 것에 대해 국민들의 분노가 작동했기 때문이다.


SK증권 권순우 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 'BUY(유지)'의견은 SK증권에서 7개월만에 매매의견을 새롭게 조정하는 것으로 직전 매매의견에서 큰 변화없이 그대로 유지되는 것이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 전체의견을 소폭 상회하는 수준으로 평가되는데, 이는 동종목에 대한 기대감을 보다 공격적으로 표현한 것으로 분석되고 있다.
또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 36.8%의 저평가 요인이 존재한다는 해석이 제시되고 있다.


DO는 물 속에 녹아있는 용존산소로서 상당히 높은 값으로 나왔다. 그것은 시료채취할 때 얼음을 깨고 채취했기 때문에 시료온도가 0℃에 가깝기 떨어졌기 때문이다. 그래서 용 존산소값이 높게 나왔다. 0℃에서 수중의 용존산소 포화량은 14.62 ㎎/ℓ이다. 13.29㎎/ℓ 는 거의 포화량에 가깝기 때문에 명수당은 오염되지 않은 상당히 깨끗한 물이라 할 수있 다. BOD는 수중에 존재하는 유기물을 호기성상태하에서 호기성미생물에 의해 20℃에서 5일 간 산화시킬 때 소비되는 산소량으로서 비교적 낮은 농도로 나왔다. BOD는 온도와 유기 물의 양에 큰 영향을 받는데 우리조는 초기 DO를 측정할 때와 5일후의 DO를 측정할 때 온도를 일정히 하지못해 오차가 생겼을 것이다. 2.41㎎/ℓ은 수질기준과 비교했을 때 2등 급수역에 해당하는 비교적 깨끗한 물로서 명수당은 특별한 오염원이 존재하지 않기 때문 에 수중에 유기물의 양이 적어 낮은 수치가 나왔다.


맥아피 랩, 2018년 탐지되지 않는 파일리스 공격 급증 중
Imogen Hargreaves | PCWorld Australia
맥아피 랩이 신뢰할 수 있는 윈도우 실행 파일로 시스템과 기업 네트워크를 침범하는 파일리스(fileless) 공격에 사이버 범죄 전술 초점을 맞추는 새로운 연구 결과를 발표했다.
파일리스 공격으로 공격 행위자는 사용자 컴퓨터에 소프트웨어를 설치하지 않으면서도 추적하기 어려운 공격에 성공할 수 있다.
파일리스 위협의 예로 윈도우 시스템에서 사용자 정의 쉘 코드를 실행하는 캑터스 토치(Cactus Torch)를 들 수 있다. 캑터스 토치는 최근 빠르게 증가하고 있으며, 맥아피 랩에 따르면 추적을 피하면서도 성공률이 높아 많은 공격자가 빠른 속도로 기술 개발에 나서고 있다.
캑터스 토치는 악성 닷넷 어셈플리를 메모리에서 직접 실행하고 로드하는 NotNetToJScript 기술을 사용한다. 이러한 어셈플리는 .dll이나 .exe처럼 애플리케이션 배포 유닛 중 가장 작은 단위다. 다른 파일리스 공격 기술과 마찬가지로 NotNetToJScript는 악성 닷넷 어셈블리를 컴퓨터 하드 드라이브에 기록하지 않아 기존 파일 검색 프로그램이 공격을 감지하기 어렵다.
이러한 유형의 공격은 COM을 통해 노출된 신뢰할 수 있는 닷넷 라이브러리를 악용하며, 악성 닷넷 어셈블리는 디스크에서 기록되거나 삭제되지 않는다는 것이 특징이다. 악성 바이너리의 로드와 실행 전 과정은 런 타임 메모리에서 발생한다. 그렇기 때문에 기술이 기존의 탐지에 기반한 파일 스캔 프로그램에 들키지 않고 우회할 수 있다.
파일리스 위협 부문의 성장은 맥아피의 2분기 위협 보고서에서도 눈에 띄었다. 많은 파일리스 맬웨어 캠페인이 마이크로소프트 파워쉘로 메모리 공격을 시작하고 시스템에 백도어를 생성했고, 양적으로도 2017년보다 432%나 급증했다.


3월에 열리는 주주총회는 기업이 지난 한 해 성적표를 공개하고 이사 선임, 정관 변경 등 경영과 관련된 중요한 사안들을 결정하는 자리다.
주총을 보면 해당 기업의 오늘과 내일, 그리고 기업을 이끌어가는 오너들의 속내가 읽힌다.
명품을 부탁해! 호텔신라 이부진 사장
이부진(46) 사장은 지난 3월 11일 서울 장충동 삼성전자 사옥에서 열린 호텔신라 주주총회에 의장 자격으로 참석했다. 지난 2015년은 이 사장에게 다사다난한 한해였다. 회사의 명운을 걸고 직접 진두지휘한 HDC신라면세점 사업권을 따내며 경영 능력을 인정받았지만, 개인적으론 이혼 소송이 장기전 국면으로 접어들면서 달갑지 않은 스포트라이트의 주인공이 됐다. 그런 탓에 지난해 10월 호텔신라 행사에 모습을 드러낸 것을 끝으로 카메라 앞에 서는 것을 자제해왔던 이부진 사장이 공식석상에 선 것은 넉 달여 만이다. 블랙 원피스에 화이트 롱재킷을 매치하고 진주 귀걸이로 포인트를 준 패션 감각은 여전했다.
2012년부터 5년째 의장을 맡아 주총을 진행한 이부진 사장은 한층 자신감이 넘치고 노련해진 모습이었다. 이날 그는 지금까지 이뤄 온 양적 성장과 질적 혁신을 바탕으로 올해는 견실한 경영 체제를 확립하는 해로 만들겠다는 비전을 제시한 후 각 사업 부문별 역점 과제에 대해서도 자세히 설명했다. 면세점 수익성 강화를 위해서는 고부가가치 고객군 유치, 온라인 사업 확대·최신 IT 도입 적극 추진 등을 제시했고 호텔 분야와 관련해서는 시장의 트렌드와 고객의 요구를 먼저 파악하고 차별화된 상품과 서비스를 선보이겠다는 복안을 밝혔다.
최근 호텔신라를 둘러싼 가장 큰 화두는 지난해 12월부터 부분 개장한 용산 아이파크몰 내 HDC신라면세점의 영업 상황과 4번의 실패 끝에 3월 초 서울시 승인을 얻어낸 도심형 한옥호텔에 관한 것. 특히 HDC신라면세점의 성공은 명품 브랜드를 얼마나 유치하느냐가 관건이다. 이부진 사장은 주총 후 기자들과 만난 자리에서 면세점에 관해서는 “명품 유치가 계획대로 잘 되고 있다. 열심히 하고 있다”고 밝혔다. 현재 HDC신라면세점은 ‘명품 빅3’로 불리는 샤넬 · 루이비통 · 에르메스의 입점이 유력한 것으로 알려져 있다.
등기이사로 컴백, 이미지 쇄신 노리는 최태원 SK 회장
최태원(56) SK그룹 회장은 3월 18일 열린 그룹 지주회사 (주)SK 주주총회에서 등기이사로 컴백했다. 2014년 2월 횡령과 배임 등의 혐의로 대법원에서 징역 4년을 선고받고 모든 계열사 대표에서 물러난 지 2년 만이다. 사실 최 회장의 경영 복귀에 대해서는 쉽지 않을 거라는 관측도 있었다. 주주들 가운데는 횡령 혐의로 형사 처분을 받은 그가 투명 경영을 실현할 수 있을지에 의구심을 갖는 이들도 있었고, 지난해 8월 광복절 특사로 출소한지 몇 달만에 내연녀와 딸이 있다는 사실을 전격 고백하며 다시 여론의 도마 위에 오른 점도 악재였다. 어쨌든 주총이라는 험난한 고비를 넘은 최 회장에겐 이번이 경영 능력을 발휘해 이미지 쇄신을 할 수 있는 찬스. 하지만 국세청이 최근 최 회장의 내연녀 김모 씨의 아파트를 시세보다 비싼 가격으로 매입해 논란이 된 SK그룹 싱가포르 법인 버가야인터내셔널에 대해 위법 사항이 없었는지 조사를 시작한 것으로 알려져 SK그룹은 또다시 오너리스크의 부담을 안게 됐다.
웃음 속 긴장, 서경배 아모레퍼시픽 회장
지난해 아모레퍼시픽의 경영 성적표는 “참 잘했어요”다. 연매출 5조원(5조6천6백12억원)을 넘어섰다. 설화수도 단일 브랜드로는 최초로 매출 1조원을 돌파하고 3월 말 도산공원 인근에 단독매장을 오픈했다. 이에 힘입어 서경배(53) 아모레퍼시픽그룹 회장이 보유한 아모레퍼시픽과 아모레G 등의 주가 총액은 9조3천여 억원(2015년 12월 17일 기준)으로 1년 동안 3조2천억원이 증가했다. 서 회장은 3월 1일 미국 경제전문지 〈포브스〉가 발표한 ‘2016 세계 억만장자 리스트’에서도 지난해보다 52계단 상승한 148위에 랭크됐다.
하지만 속사정을 살펴보면 마냥 웃을 수 있는 상황만은 아니다. ‘영원한 2위’에 머물 것 같던 LG생활건강 역시 지난해 매출 5조원(5조3천2백85억원)을 돌파하며 무서운 속도로 따라붙고 있기 때문.
서경배 회장은 3월 18일 열린 아모레퍼시픽그룹 주총에서, 올 한해에 설화수, 이니스프리, 라네즈, 마몽드, 에뛰드하우스 등 5대 브랜드를 중심으로 글로벌 시장 공략을 확산하고 차세대 신규 브랜드를 육성하겠다고 선언했다. 또한 인구 1천만명 이상의 메가시티를 중심으로 글로벌 시장을 확대하겠다는 뜻도 밝혔다.
이날 도서출판과 판매업 등을 사업 목적 추가 안건으로 의결한 점도 눈에 띈다. 이는 아모레퍼시픽에서 운영하는 미술관의 도록을 제작하기 위해서라고. 아모레퍼시픽은 현재 경기도 용인에서 미술관을 운영하고 있으며 내년 하반기 완공을 목표로 리모델링 공사를 진행 중인 서울 용산 사옥에도 미술관을 오픈할 예정이라고 한다.
사재 출연하고 배수진 친 현대그룹 현정은 회장
2003년 정몽헌 회장이 세상을 떠난 후 남편을 대신해 11개 계열사를 거느린 현대그룹을 이끌어온 재계 여장부 현정은(61) 회장은 배수진을 치고 승부수를 띄웠다. 3월 18일 열린 현대상선 주총에서 등기이사직을 사임했다. 이에 앞서 현 회장은 현대상선 경영 정상화를 위해 사재 3백억원을 출연한다고 발표했다.


카카오뱅크가 출범했을 당시, 실시간 검색어 순위를 모두 차지하는 것은 물론, 어플리케이션 접속 마비를 일으킬 정도의 폭발적인 관심을 얻었다.
이러한 인터넷전문은행에 대한 폭발적인 관심의 요인으로는 시중은행보다 높은 예금금리, 낮은 대출금리, 저렴한 수수료 등이라고 할 수 있다.
KT경제경영연구소의 자료에 따르면, 인터넷 전문은행인 케이뱅크는 그동안 고금리를 적용받았던 중신용(4~6등급) 금융소비자들과 금융거래가 부족해 소외받았던 청년, 경력단절여성 등 신 파일러(Thin Filer: 최근 2년 내 신용카드 실적이 없고, 3년 내 대출 경험이 없는 자)를 대상으로 보다 낮은 금리에 대출서비스를 제공하는 등 중금리 대출시장에 변화를 형성하고 있는 것으로 나타났다.
또한, 지난 4월 금융위원회는 기존 저축은행에서 1천만 원 대출을 연 16.9%로 받던 대출자가 케이뱅크 중금리 대출로 전환한다면 연평균 약 100만 원의 이자부담 경감 효과가 기대된다고 발표하기도 했다.
이처럼 시중 은행보다 금리와 수수료 부분에 있어 비교 우위에 있는 케이뱅크와 카카오뱅크의 돌풍으로 향후 인터넷전문은행에 대한 기대감이 더욱 증폭되고 있다.
또한, 인터넷전문은행이 이토록 많은 이들에게 환영을 받는 이유 중 하나로는 ‘간편함’을 들수 있다. 기존 은행 시스템의 영업시간은 보통 오전 9시부터 오후 4시까지로 일반 직장인이 은행 업무시간에 맞춰 방문한다는 것이 좀처럼 쉽지 않은 것이 사실이었다. 그러나 인터넷 전문은행은 24시간 365일 언제든지 계좌개설이 가능하며 시간과 장소에 구애받지 않고 금융 업무를 볼 수 있다는 장점이 있다.
이러한 장점을 지닌 인터넷전문은행의 등장에 IBK기업은행, 신한은행, KB국민은행 등이 움직이기 시작했다. 기존 은행들이 비대면 상품을 늘리거나 수수료를 대폭 인하하며 대응하고 있는 것이다.
신한은행은 모바일뱅킹에서 가입할 수 있는 대출 상품 ‘신한 S드림 신용대출’을 출시해 재직이나 소득 관련 서류를 제출하지 않아도 된다는 점을 강조했으며 우리은행은 오는 12월까지 인터넷뱅킹과 모바일뱅킹에서 500달러 이하 송금 시 발생하는 수수료를 기존 1만500원에서 2천500원으로 약 76%나 대폭 삭감하기도 했다.


교육위원회는 2011년도에 신설된 여러 위원회 중 하나이다. 대한당뇨병학회 달리 대한내분비학회는 의사들만으로 이루어진 조직으로 내분비질환을 관리하고 치료하는 데 있어서 간호사 및 영양사 등으로 대표되는 의사 이외의 Health care professionals들의 역할이나 이들에 대한 교육의 기회가 적었다. 2000년대 후반부터 학회 학술대회 중 간호사, 영양사들에 대한 session을 추가하고 신설하여 많은 호응을 얻었던 바, 이에 1년에 2차례 정도 중소지역을 중심으로 간호사, 영양사 및 다양한 의료 인력들을 대상으로 교육위원회 세미나를 계획하여, 2011년 10월 경남 창원에서 제1회 세미나를 진행하였고, 2012년 5월 전남 순천에서 제2회 세미나를 진행하였다. 세미나를 통한 교육프로그램과 더불어 다양한 방법을 통한 on-line 교육프로그램 등도 준비하여 다양한 직군의 의료계 종사자들이 내분비질환에 대한 이해를 넓혀나갈 수 있도록 역할을 충실히 수행하고 있다.
내분비질환의 유병률이 늘어나고 내분비질환에 대한 다양한 지식과 검사 및 치료방법이 늘어나고 있음에 따라 병원 내에서 내분비질환을 접하는 간호사, 영양사, 그리고 다양한 직군의 healthcare professional들이 질환에 대해 새로운 지식을 배우는 것은 매우 중요하다. 따라서 교육위원회에서는 내분비질환을 접하는 간호사, 영양사들이 좀 더 쉽게 질환을 이해하고 최신 지견을 습득할 기회를 제공하고 나아가 내분비질환 관리의 질적 향상을 도모하기 위해 구성되었다.
교육위원회의 사업내용은 크게 교육위원회 세미나와 기타 교육 콘텐츠 개발로 이루어진다. 주요 사업인 교육위원회 세미나는 1년에 2차례 정도 시행하고 있으며, 기존의 학술대회가 대도시 위주로 열리고 있는 점을 감안하여 중소도시 간호사, 영양사들에게 내분비질환 교육을 제공하기 위해 지방 중소도시를 개최지로 선정하였다. 2011년 10월 15일 경남 창원 파티마병원에서 열린 제1회 세미나에서는 내분비학 총론, 당뇨병, 갑상선, 골다공증에 대한 4시간 강의가 진행되었고, 170명의 간호사, 영양사들이 참석하여 성황리에 마쳤다. 5월 26일 전라남도 순천 성가롤로 병원에서 개최된 제2회 세미나 역시 순천 인근지역 간호사 영양사 선생님들의 많은 관심과 참여로 200여 명이 참석하여 성황리에 행사를 마칠 수 있었다. 2012년 하반기 세미나는 강원지역을 고려하고 있으며, 향후 지역사회의 요구가 늘어난다면 세미나 횟수를 늘려서 많은 지역의 간호사와 영양사 등의 healthcare professional들에게 많은 교육기회를 제공할 계획이다. 그 외 학회 내 정보위원회와 홍보위원회 등과 협력하여 간호사, 영양사에 대한 다양한 교육 콘텐츠를 만들어서 온라인상에서 교육받을 수 있는 프로그램을 계획하고 있다.


요즘은 현 정권을 비난하는 세력과 옹호하는 세력 모두에게로부터 심한 피로감을 느낀다.
소셜미디어의 특성상 강한 의견 표출을 하는 글들이 타임라인을 가득 채우고는 있지만, 나처럼 가능한 정치적 멘트에 대해서는 방관(?)하고 있는 류의 사람들도 많은 걸 보면 이것이 나 혼자만의 피로감은 아닐 성 싶다. 이런 피로감이 정사와 권세에 대한 바른 이해를 멀리하게 하거나 참정권 도피와 같은 현상으로 이어지는 것이 바람직하지는 않을텐데.. 어느새부턴가 정권에 대한 신뢰도 잃어버렸고 현 정권을 반대하는 입장의 근거나 음모론에 대해서도 일단 의심하게 되는 의심병이 도진 것 같아 슬프다.
지금은 머리 속에 아래 같은 생각들이 복잡하게 뒤얽혀, 어떤 입장을 취해야할지 쉽사리 정리가 되지 않는것 같다.
현 정권하에서 거짓과 미혹, 힘의 논리 등이 크게 작용하고 있는 것은 사실로 보인다.
이 점에 대해서 권위의 논리를 들먹이며 숨기고 옹호하는 식의 일부 교역자들의 해석은 눈가리고 아웅이라 생각한다.
그렇다고 박근혜 대통령의 하야나, 집권당의 집권포기 내지는 포기가 정답일까? 현실적으로 현 정권의 악함을 역이용하려는 다른 악한 무리들이 꼴보기 싫은 건 어쩔 수 없다.
야당에는 현재 비판받고 있는 논리를 피해갈 수 있는 인물이 있는가? 아니, 실제 그렇지 않은 인물이 있다 해도 이런저런 구설수로 국민 여론을 둘로 분열시키거나 소모적인 논쟁으로부터 벗어나게 해줄만한 인물이 있는가?
노무현 대통령조차도 업적이나 진실성을 떠나, 임기 기간에 이런 부분에서 자유롭지 못했던 것은 사실이다.
최악보다는 차악이 낫다는 논리는, 내게는 너무 회의적이거나 현실 도피성 발언으로 들린다.
게다가 이런 분위기 속에서 야당이나 차기 집권에 성공했을 때, 정상적인 정국이 가능할지 의심스럽다. 또 시간이 지나면서 느끼게 될 실망 그리고 비판의 분위기의 재탕은 이미 예견된 것 아닌가 싶어 답답하기 그지없다.
사회적 문제에 대해 현 체제나 권위라고 해서 무조건 옹호하는 것은 성경적이라는 주장은 맞지 않다는 김요한 목사님(새물결교회)의 지적에 대해 공감한다. 현 정권이 의혹과 거짓을 진정성 있게 해소해주는 것이 가장 해피한 해결책일텐데, 당연히(?) 기대하기 어려워 보인다는 점이 매우 유감스럽지만, 오히려 가능성이 없어 보이기에 기도할 수 있는 것 아닐까. 부조리와 거짓에 대해 목소리를 내는 것이 크리스천으로서의 사회적 역할이겠으나, 이것이 정치적 의견으로 이어지는 것에 대해서는 개인적으로 상당히 조심스럽다. 오히려 기도의 향하는 바는 정권에 대한 심판이 아니라 지금 하나님의 시선이 향하는 곳, 약자와 함께 눈물 흘리고 위로하는 것이 아닌가 싶다. 기도는 나의 주장을 하나님께 강변하는 것이 아니니까..
당연히 사회적 책임을 질 사람들은 지고, 밝혀낼 것은 밝혀내고, 배상/보상은 철처하게 해야겠지만, 나조차도 확신할 수 없는 내용에 고의적으로 내 감정을 자아낸 정치적 주장을 내 발언이나 기도의 그릇에까지 담아내고 싶지는 않다. 솔직히 고백하건데, 사회적 부조리에 대해 입다물고 있는 사람처럼 보이기 싫어서 가끔은 내 감정보다 더 과장하여 표현하고 싶은 유혹을 받을 때도 있지만 그것도 내 자신을 속이는 거짓이고 위선인 것 같아 입을 다물기로 했다.
어쩌면 약간은 무책임한 자세인지도 모르겠다. 그저 기도가 필요할 뿐이다.
약 일주일 전에 텀블러에 남겼던 글을 옮겨 놓았다. 현재 정권을 옹호해서 한 발언이 아니라, 위에 언급했던 피로감에 기인한 넋두리다. 내 사고의 갈등을 보여주는 글인 것 같아 참고삼아(나중에 혹시라도 다시 읽어볼 때를 위해) 함께 남겨두고자 한다.
세월호 사건에 대한 사람들의 반응을 보면서..
요즘 사고가 처리되는 과정을 보면 슬프고 답답한 마음을 금할 길이 없다. 그러나 작은 규모로라도 팀이나 공동체의 리더를 해본 경험이 있거나 그들의 모습을 가까이서 지켜볼 기회가 있었다면, 그리고 작금의 사태를 자신의 경험에 투영해 본다면 소셜미디어 상의 사람들의 반응에 대해 어떤 생각을 하게 될까.
슬프고 비통한 감정이야 사람으로서 당연한 것이나, 확인되지 않은 내용을 뿌리고 (조작으로 드러난 것까지 포함해서) 사고대처를 잘 한 외국 사례를 나열해 가면서 ‘우리나라는 왜 이 정도밖에 되지 않느냐’는 둥, ‘무능한 정부’라는 둥 외치며 국민적 감정을 자극하는 것이 마치 정의인 것 마냥 여겨지는 사태가 더 답답하기 그지 없다.
(그들의 심정을 헤아릴 수 있으랴마는) 가족이 말하면 객관적 진실인가? 언론은 모든 정황과 사실을 알고 보도하는 것이 가능한가? 공인되지 않은 블로거나 키보드 워리어들이 말하는 논리는 모두 사실인가?
사고대처에 대한 지휘체계의 문제나 일부 정치인들의 태도 등에 대해서는 분명 개선되어야할 그리고 때로는 비난받아야할 사실들이 있지만, 분명한 것은 이번 사고의 시작(혹은 사고에 영향을 준 요소들이 발생한 과거시점)부터 현재까지의 상황은 수많은 사실들이 얽혀진 결과라는 점이다.
슬픈 감정에 묻혀 많은 사람들이 잊고 있는 것은, 이 수많은 사실들과 수많은 사람들의 생각(감정 뿐 아니라 사고 대처에 대한 논리 등을 포함해서)들 그리고 더 현실적으로는 이해관계 등이 난잡하게 얽혀있는, 결코 단순히 지고한 생명의 가치를 주장하는 것만으로는 해결하기 어려운 상황이라는 점이다 (그럼에도 이를 추구하기 위한 노력은 계속되어야 하지만). 한 개인의 생각이나 상황도 단순하지 않을진대, 어찌 일부만을 보고 전체를 호도하는 것을 당연히 여기는지..
작은 팀에서도 팀원들에게 모든 것을 말할 수 없는 경우도 있고 (그 판단이 옳은 것이든 그렇지 않든), 한다해도 이해되지 않는 경우도 허다하다. 때로는 팀장은 모르거나 사실이 아닌 낭설이 생겨나고 부풀려지는 황당한 경우도 수없이 목격할 수 있다.
그런 상황을 경험해본 자라면 지금 상황에서 사고를 수습해야하는 위치에 있을 때 ‘제대로’ 해낼 수 있는가? 그럴 자신이 없음에도 ‘비난 (비판이 아닌)’ 하고 범죄자 취급하고 있다면 누군가 얘기했던 것처럼 우리모두 ‘잠재적 범죄자’에 지나지 않는다.
대체 진실이라는 것이 무엇인가? 정부를 욕하고, 답답한 현실에 대한 카타르시스를 느낄만한 ‘꺼리’가 그들이 원하는 진실인가? 그렇게 해서 우리가 얻는 것은 무엇인가?
독일처럼 희생자와 사고를 추모하며 다시는 발생하지 않도록 다짐하는 모습을 부러워하면서, 그것이 마치 일부 지도자들에게만 요구되는 자세인 것 마냥 떠들 것이 아니라, 우리나라 국민 한사람 한사함에게 요구되는 성숙한 자세라고 생각한다. 그것이 실종자와 유가족들에 대한 진정한 배려이고 예의 아닐까.


인천광역시의 2001년 지구단위계획 결정에 따라 준공이 완료된 주유소의 진출입로가 현재는 폭 10m 이하 이면도로 쪽을 향해 있는데 이를 폭 40m 이상 전면도로 쪽으로 변경하기 위해 해당 주유소의 운영자는 인천광역시에 지구단위계획 변경 주민제안을 준비중임.
인천광역시는 위와 같은 주민제안이 있는 경우 해당 지구단위계획 결정 전에 실시한 교통영향평가를 다시 실시해야 하는지에 관하여 내부 부서 간 이견이 있어 국토교통부 질의를 거쳐 법령해석을 요청함.
｢도시교통정비 촉진법｣에 따라 교통영향평가를 실시한 후 개별 법령에 따라 사업계획등의 승인등을 받아 국토계획법에 따른 지구단위계획 결정이 의제된 경우로서 해당 사업계획등에 따른 사업이 완료된 후에 해당 지구단위계획을 변경하려는 경우는 ｢도시교통정비 촉진법｣ 제21조(교통영향평가서의 변경)의 적용 대상이 아닙니다.
｢도시교통정비 촉진법｣ 제2조제5호에서는 “교통영향평가”란 해당 사업의 시행에 따라 발생하는 교통량･교통흐름의 변화 및 교통안전에 미치는 영향을 조사･예측･평가하고 그와 관련된 각종 문제점을 최소화할 수 있는 방안을 마련하는 행위를 말한다고 규정하고 있고, 같은 법 제15조제1항에서는 도시교통정비지역 또는 도시교통정비지역의 교통권역에서 도시의 개발(제1호), 건축물의 건축 및 용도변경(제11호) 등을 하려는 자(이하 “사업자”라 함)는 교통영향평가를 실시하여야 한다고 규정하고 있습니다.
그리고, ｢도시교통정비 촉진법｣ 제16조제1항에서는 사업자는 사업계획등에 대한 승인등을 받아야 하는 경우에는 승인관청에 대통령령으로 정하는 시기까지 교통영향평가서를 제출하여야 한다고 규정하고 있고, 같은 조 제4항에서는 승인관청은 개선필요사항등이 있는 경우에는 국토교통부령으로 정하는 바에 따라 해당 사업자에게 통보하여야 한다고 규정하고 있으며, 같은 법 제17조제1항에서는 승인관청은 교통영향평가서를 검토할 때에는 승인관청 소속의 교통영향평가심의위원회의 심의를 거쳐야 한다고 규정하고 있고, 같은 법 제20조제1항에서는 승인등을 받아야 하는 사업자는 같은 법 제16조제4항에 따라 개선필요사항등을 통보받은 경우에는 그 내용을 반영한 사업계획등을 승인관청에 제출하여야 한다고 규정하고 있습니다.
또한, ｢도시교통정비 촉진법｣ 제21조제1항에서는 승인등을 받아야 하는 사업자는 개선필요사항등을 통보받은 후 대통령령으로 정하는 기간 이내에 사업을 착공하지 아니하거나 대통령령으로 정하는 사유가 발생하여 개선필요사항등에 따라 사업계획등을 시행하는 것이 부적합하게 된 경우에는 해당 개선필요사항등에 관련된 교통영향평가서의 내용을 변경하여 승인관청에 제출하여야 한다고 규정하고 있는바,
이 사안은 ｢도시교통정비 촉진법｣에 따라 교통영향평가를 실시한 후 개별 법령에 따라 사업계획등의 승인등을 받아 국토계획법에 따른 지구단위계획 결정이 의제된 경우로서 해당 사업계획등에 따른 사업이 완료된 후에 해당 지구단위계획을 변경하려는 경우가 ｢도시교통정비 촉진법｣ 제21조(교통영향평가서의 변경)의 적용 대상인지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, ｢도시교통정비 촉진법｣에서는 교통영향평가서의 제출･검토(제16조), 교통영향평가서의 심의(제17조), 개선필요사항등의 반영･확인(제20조), 교통영향평가서의 변경(제21조), 교통영향평가서의 이행(제22조), 이행의무사항의 이행 여부 확인 및 이행조치명령(제23조･제24조) 등 “사업시행 시 교통영향평가의 실시”에 관한 부분과 그 후 “준공된 시설물에 대한 사후관리”에 관한 부분(제24조의2)을 구분하여 규정하면서, 교통영향평가서의 변경에 관한 같은 법 제21조를 “사업시행 시 교통영향평가의 실시”에 관한 내용으로 규정하고 있는바, ｢도시교통정비 촉진법｣ 제21조는 “진행 중인 사업”의 교통영향평가서를 변경하는 경우에만 적용된다고 보아야 할 것입니다.
그리고, ｢도시교통정비 촉진법｣ 제21조 및 같은 법 시행령 제13조의8에서는 교통영향평가서의 내용을 변경하여 승인관청에 제출해야 하는 경우로, ① 승인등을 받아야 하는 사업자가 승인관청으로부터 개선필요사항등을 통보받은 후 5년 이내에 사업을 “착공”하지 않거나, ② 공사가 7년 이상 중지된 후 다시 공사를 시작하는 경우, ③ 건축물의 배치를 변경하여 개선필요사항등에 포함된 교통개선대책의 실효성이 현저하게 감소된 경우 등에 해당하여 개선필요사항등에 따라 사업계획등을 “시행”하는 것이 부적합하게 된 경우를 규정하고 있는바, 이러한 “사업 착공”이나 “사업계획등 시행”은 모두 “완료되지 않은 사업”을 전제로 한 개념이라고 할 것입니다.
또한, ｢도시교통정비 촉진법｣ 제21조는 1992년 12월 8일 법률 제4533호로 전부개정되어 1993년 6월 9일 시행된 ｢도시교통정비촉진법｣에서 신설된 후, 일부 표현 등의 수정을 거쳐 현재에 이르게 된바, 그 입법취지는 승인관청이 교통영향평가서를 검토하여 개선필요사항등을 사업자에게 통보한 후, 사업자가 그에 따라 착공을 하지 않고 상당한 기간이 경과하였거나 일정한 사정변경이 발생함으로써 기존의 개선필요사항등에 따라 사업을 진행하는 것이 불합리해진 경우에, 사업자가 교통영향평가서의 내용을 변경하여 다시 승인관청의 검토를 받아 새로운 개선필요사항등을 통보받은 후 그에 따라 사업을 진행할 수 있도록 하기 위한 것(1992.12.8. 법률 제4533호로 개정된 ｢도시교통정비 촉진법｣ 국회 심사보고서 참조)이라는 점을 고려할 때, “사업이 완료”된 후, 그 준공된 사업 등을 확장･변경하려는 때에는 해당 확장･변경 등에 대한 승인등을 받기 전에 같은 법 제15조･제16조 및 같은 법 시행령 별표 1 등의 규정에 따라 다시 교통영향평가를 실시해야 하는지 여부는 별론으로 하고, 같은 법 제21조가 적용될 여지는 없다고 할 것(법제처 2011.9.8. 회신 11-0379 해석례 참조)입니다.


이번 투자에는 티비티와 피앤아이인베스트먼트, 스프링캠프가 참여했다. 싸이월드, 네이버 블로그, 카페, 밴드 등 굵직한 인터넷/모바일 서비스들을 성공시킨 이람 대표가 이끄는 티비티는 네이버가 주요 출자자로 참여한 펀드를 통해 투자를 집행하였으며, 네이버 계열 벤처캐피털인 스프링캠프는 지난 2017년에 시드 투자 집행 이후 연이어 참여했다.
마피아컴퍼니가 운영하는 ‘마이뮤직시트’와 ‘마음만은 피아니스트’에서는 글로벌 연주음악 애호가들이 본인들의 영상, 음원, 악보를 공유하고 교류하며, 뮤지션들은 본인들의 악보, 음원, 미디 콘텐츠를 팬들에게 판매한다. 제이엠, Bella and Lucas, Qbic, Reynah 등 수십 만 명의 팔로워를 보유한 국내외 톱 뮤지션들을 포함, 누적 18,000명에 달하는 뮤지션들이 활동하고 있으며, 전체 이용인원 중 결제 인원 비율이 30%에 이른다.
플랫폼 외에도 음정 인식 및 변환, 저작권 유통 및 추적 등 디지털 음악 관련 원천기술을 지속적으로 개발, 최근에는 블록체인 기술을 실질적으로 적용하고 음정 변환 알고리즘 기술을 활용한 음악 게임 'Totorica(토토리카 숲)'을 베타 론칭하기도 했다.
또한 마피아컴퍼니의 팀이 싱가포르 법인 Muzika Foundation Pte. Ltd. 를 통해 2018년 초부터 진행해온 블록체인 프로젝트 ‘Muzika(뮤지카)’는 Neo Global Capital, Ontology, Ulysses Capital 등의 글로벌 암호화폐 전문 펀드들 및 글로벌 헤지펀드들로부터 프라이빗 세일을 마친 후 ICO 없이 글로벌 암호화폐 거래소 후오비의 국내 진출 이래 최초로 후오비 코리아에 직상장한 바 있다.
이번 투자를 주도한 티비티의 이람 대표는 “마피아컴퍼니는 글로벌 음악 콘텐츠 시장에 대한 산업 이해도와, 정보 올림피아드 출신의 젊은 기술 인력을 필두로 한 기술력을 바탕으로 디지털 음악 시장에서 본질적으로 새로운 구조를 확립해 나가고 있다”며 "음악, 글로벌, 정보 기술이라는 세 가지 키워드 안에서 다양하고 혁신적인 시도들을 해나가며 음악 산업의 넥스트 패러다임을 그려나갈 것으로 기대한다"라고 투자 이유를 설명했다.
정인서 마피아컴퍼니 대표는 "정보 기술을 통해 음악 시장을 혁신하고 뮤지션들에게 새로운 수익과 시장을 창출해 나가겠다는 미션을 새삼 다짐한다"면서 “자금 확보뿐 아니라 향후 마피아컴퍼니 및 뮤지카 생태계 플랫폼들의 론칭과 글로벌 확장에 직간접적 도움을 줄 수 있는 투자사들과 함께할 수 있다는 점에서 매우 의미 있게 생각한다”라고 밝혔다.


일반적으로 학과 신설이나 통폐합 등은 대학 자율사항으로 외부에서 그 타당성을 언급하는 것은 어려운 문제다. 그러나 서울대의 이번 계획은 일반의 상식을 넘어선 발상이어서 문제 제기를 하지 않을 수 없다.
서울대 '창조경영학과' 신설 계획과 관련, 가장 먼저 지적되어야 할 것은 정치권력과 대학의 관계다. 대학이 사회 발전에 기여해야 하고, 국가적 인재 양성이라는 측면에서 둘의 관계가 현실적으로 완전 분리될 수는 없다. 그러나 아무리 그렇다고 해도 최소한 학문 영역에서만큼은 정치권력으로부터 독립되어야 하고, 대학 당국 스스로도 이를 위해 노력해야 한다.
그런데도 국내 '최고'라 자부하는 대학이 정치권력의 정치적 의제 실현을 위해 학과를 신설하겠다는 것을 어떻게 봐야 할까? 그것도 정치권력의 요구가 아닌 대학의 자발적 계획에 의해서 말이다. 세계 어느 최고 명문대학들이 정치권력의 의제 실현을 위해 학과를 신설한 경우가 있단 말인가?
서울대의 이번 계획과 관련, 근본적으로 드는 또 다른 질문이 있다. 도대체 '창조경영'은 무엇을 말하는가? 정부에서조차 '창조경제'에 대해 명확히 설명하지 못하는데 서울대는 그 뜻을 이해하고 분야를 경영까지 넓힌 것인가? 그리고 기존의 경영학과나 경영전문대학원은 '창조경영'을 가르치지 않고 도대체 무슨 교육을 했다는 것인가? 대학 자체가 '창조적 사고'를 바탕에 두지 않고서는 존재할 수 없다. 대학의 기본 역할인 학문과 연구활동에서 '창조적 사고' 없이 어떻게 새로운 결과물이 나올 수 있는가 말이다.
서울대는 '창조경영학과' 신설을 통해 '빌 게이츠'와 '마크 저커버그' 같은 창업 스타를 만들겠다고 한다. 그러나 이들은 어려서부터 자신이 좋아하는 분야에 대한 폭넓은 지식과 다양한 경험을 바탕으로 창업을 해서 성공한 것이지 경영학을 열심히 공부해서가 아니다. 서울대 계획처럼 4년간 ‘창조경영학’을 전공해서 세계적 창업 스타가 될 수 있다면 왜 선진국들은 서울대처럼 하지 않았겠는가?
서울대는 이번 계획을 밝히면서 ‘창조경영 인재를 전국적으로 육성하기 위해 지역별 거점 대학을 5개 내외로 선정’하고, ‘기존 서울대 경영학과 정원 135명이 연세대·고려대 정원 300여 명에 비해 적으므로 200명이 추가로 필요하다’는 입장을 밝혔다고 한다. 결국 서울대의 본심은 ‘창조경제’를 내세우는 박근혜정부를 정치적으로 뒷받침해 이번 기회에 학생 정원을 늘리고, 국고보조금 지원을 더 받겠다는 것이라고 볼 수밖에 없다. 혼자서는 민망했던지 다른 대학을 끌어들이는 것도 보기에 좋지 않다.
군사정권에서도 이런 일은 드물었다. 서울대는 더 이상 학문 영역인 학과 신설을 정치적 흥정 대상과 웃음거리로 만들지 말라.
서울대 창조경영학과 신설에 관한 김병도 경영대학장의 견해


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Q중학교 3학년인 딸과 고1학년인 아들을 둔 엄마입니다. 사춘기여서 그런지 반항하고 대들기도 하고 엄마와 맞설 때가 많습니다. 걸핏하면 교회도 안가겠다며 버티기도 합니다. 새해를 맞는 아이들에게 어떤 말을 해줘야 할지, 그리고 그네들을 어떻게 대해야 할지 가르쳐주십시오.
A사춘기는 개인차를 따라 빨리 올수도 있고 늦게 올수도 있습니다. 사춘기를 이유 없는 반항기라고 합니다. 그러나 전문가들은 이유 없는 반항은 없다고 말합니다. 마치 홍역처럼 성장 발달 과정을 거치면서 개인차는 있지만 모두 겪는 행동반응이라는 것입니다. 그 시기는 깊은 이해와 배려가 필요합니다.
우리 시대 청소년들은 통제 불가능한 온갖 악성 바이러스의 공격에 노출되어 있습니다. 술, 도박, 인터넷 사이트, 스마트폰 모두 열려있습니다. 그 누구의 통제나 간섭도 받지 않는 사이트와의 접속이 가능합니다. 사춘기는 정서적으로 민감하고 스펀지처럼 흡수력이 강한 시기입니다. 통제되지 않는 접속과 유혹이 청소년을 망치고 있습니다. 음란, 도박, 가출 사이트가 널려있고 자살사이트까지 버젓이 자리를 잡고 있습니다. 그런 것들은 인격을 파괴하고 가정을 파괴하는가하면 신앙까지 무너뜨리고 있습니다. 이렇다 할 대책도 없고 특단의 대안도 제시하지 못하고 있습니다. 그들에게 바른 가치관을 제시하고 올곧은 삶의 방향을 가르칠 곳은 바로 교회뿐입니다. 그리고 가정이 치유의 클리닉이 되어야 합니다.
말씀드린 대로 그들은 감수성이 예민해서 사건을 멀리 깊이 보려 들지 않습니다. 과정도 배경도 따지지 않습니다. 쉽게 상처받고 행동을 결정합니다. 두 아이를 이해하십시오. 강요하거나 강박하지 마십시오. 엄마의 사랑과 인내가 전달되도록 참고 노력하십시오. 버릇이 없다느니, 자식도 소용없다느니, 너는 왜 그 모양이니, 무슨 불만이 그렇게 많으냐 라며 호통치고 윽박지르고 대결각을 세우지 마십시오. 그네들은 엄마와의 대화 자체를 기피하고 인정하려 들지 않을 것입니다.


1. 자신에게 주어졌던 일 중 가장 어려웠던 경험은 무엇이었습니까? 그 일을 하게 된 이유와 그때 느꼈던 감정, 진행하면서 가장 어려웠던 점과 그것을 극복하기 위해 했던 행동과 생 각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. [1,000자 10단락 이내]
2. 이제까지 가장 강하게 소속감을 느꼈던 조직은 무엇이었으며, 그 조직의 발전을 위해 헌신 적으로 노력했던 것 중 가장 기억에 남는 경험은 무엇입니까? 개인적으로 더 많은 노력을 기울였던 일과 그 때 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. [1,000자 10단락 이내]
3. 자신에게 요구된 것보다 더 높은 목표를 스스로 세워 시도했던 경험 중 가장 기억에 남는 것은 무엇입니까? 목표 달성 과정에서 아쉬웠던 점이나 그 때 느꼈던 자신의 한계는 무엇이 고, 이를 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. [1,000자 10단락 이내]
4. 기존과는 다른 방식을 시도하여 이전에 비해 조금이라도 개선했던 경험 중, 가장 효과적이 었던 것은 무엇입니까? 그 방식을 시도했던 이유, 기존 방식과의 차이점, 진행 과정에서 했 던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. [1,000자 10단락 이내]
5. SK 입사 후 어떤 일을 하고 싶으며, 이를 위해 본인이 무엇을 어떻게 준비해 왔는지 구체적으로 기술하십시오. [800자 10단락 이내]
1. 자신에게 주어졌던 일 중 가장 어려웠던 경험은 무엇이었습니까? 그 일을 하게 된 이유와 그때 느꼈던 감정, 진행하면서 가장 어려웠던 점과 그것을 극복하기 위해 했던 행동과 생 각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. [1,000자 10단락 이내]닫기
[아무 것도 모른다면? 열정과 패기, 노력으로]
12년 2월, OOO 도금부에서 인턴십을 진행했습니다. 제가 맡은 개선과제는 자동차강판인 GA강판의 프레스시 도금층이 박리되는 Powdering현상을 막는 방법을 제시하는 것이었습니다. 난생 처음 접하는 문제와 아는 것이 없어서 머리는 아플지언정, 이부서의 핵심과제를 고민하고 있다는 것. "도금부에 왔으니 다른 것도 아닌 도금부의 문제, 골칫거리를 직접 부딪혀보자!" 그것에 열의를 느끼고 수많은 사내문서와 논문을 열람하며 문제에 대한 정의부터 살펴보았습니다. 의문이 드는 점은 교수님과 선배들에게 조언을 구했고, 정의를 마친 후에는 도금욕의 온도, Al%, 프레스강도 등 하나하나의 변수에 대해 적어가고 변수들의 최적화 된 값을 키프리스나 수식들을 통해 계산하려 노력했습니다. 동시다발적인 현상 속에서 모든 변수를 다 컨트롤하기보다는 대다수를 고정시키고 특정 변수들만의 변화를 통한 결과 값을 확인하고 재시도 하는 것이 효과적인 방향이라는 것을 배웠습니다.
비록 제가 낸 결과는 문제점을 줄이게 되었으나 COST증가 현상을 야기하여 실제 기업에서 새로운 대안으로 채택되지는 못하였습니다. 하지만 저에게 이 시간은 문제접근방법을 알려주고 공학도로서, 솔루션 공급자로서의 MIND를 키우게 해준 아주 값진 시간이었습니다. 인턴은 종료가 되었지만 이 문제를 계속 생각하고 있습니다. 영어를 공부하고 전공을 배우고, 정작 문제가 발생하면 어떻게 생각해야하는지 접근방법 조차 몰랐던 어린 대학생은 이를 통해 크게 성장하였습니다.
혹자는 말합니다. "금속 나와서 건설? 네가 아는 것이 무엇이냐." 하지만 저는 대답 할 수 있습니다. 재료는 모든 산업의 시작이 되는 것이며 이를 제외하고도, 지금까지도 레고로 만들어온 저만의 세상, 도시건설 게임을 하며 더 나은 환경, 아름다운 나만의 획기적인 왕국을 원했던 꿈과 열정, 굴할 줄 모르는 도전의식과 노력으로 이러한 차별을 뒤집고 꿈을 향해 앞으로 나아갈 수 있다고.
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2. 이제까지 가장 강하게 소속감을 느꼈던 조직은 무엇이었으며, 그 조직의 발전을 위해 헌신 적으로 노력했던 것 중 가장 기억에 남는 경험은 무엇입니까? 개인적으로 더 많은 노력을 기울였던 일과 그 때 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. [1,000자 10단락 이내]상세
[지방대의 한계 = 정보의 부족?]
어디까지나 지금의 저를 만든 것은 모교 OO대입니다. 경기도 이천 선발집단의 명문고를 나와서 제 부족으로 집과는 한참 떨어진 OO대에 오게 되었습니다. 동기들의 교육 상태와 함께하는 수업시간은 저를 실망하게 만들었고 학교를 원망하게 되었습니다. 정작 노력은 하지 않으면서 학교 탓만 하고 있었던 저학년 시절, 하지만 학교는 저에게 많은 것을 주고 있었습니다. 대학에 와서도 학교에 의지할 것이 아니라, 스스로 하고 싶은 일과 방향을 정하고 나아가야 한다는 것을 깨닫고 다시 제 꿈을 향해 나아가기 시작했습니다.
국내적으로 유명한 대외활동에 선발된 OO대생은 그리 많지 않았고, 취업, 미래에 대한 정보망이 너무나도 부족했습니다. 이러한 정보의 부족, 정보력이 다소 딸리는 것이 지방대의 한계, 취약점이라고 생각했지만 안 되는 것은 없다고 생각했습니다. 누구보다 더 많은 것을 대학생활 내에서 해보고 싶었고, 제3의 물결 속에서 하루 반나절 이상을 혼자 싸우고 엄청난 량의 정보를 습득하며 도전했습니다. 이 결과, OOO인턴십, OOO 해외봉사단, OO 재단 장학생 등 기타 다양한 대외활동으로 OO대를 알리고 꿈을 향해 나아갔습니다. 혼자 힘으로 성취한 줄 알았지만 그 뒤에는 항상 학교가 있었습니다. 지방거점국립대학으로서의 지역 균형 선발과 이 전의 선배들의 행실로 인해 다양한 경험을 쌓을 수 있었던 것입니다.
저는 현재 과내 동아리를 만들어 다양한 정보를 제공하는 공급자로 활동하고 있습니다. 제가 느꼈던 지방대의 한계, 정보의 부족을 뛰어넘어 더 넓은 세상을 알려주고 싶었고, 제가 학교에 혜택을 받은 것처럼 도전하며 일궈왔던 다양한 팁을 주며 지방대학 한계에 대한 탈피를 꿈꾸고 있습니다. 안된다고 포기, 전과가 없다고 해서 시도조차 하지 않는 만큼 미련한 것은 없다고 생각합니다. 뒤쳐졌으니 더 뛰게 만들고, 나 자신에 대한 반성을 시켜주고, 불굴의 도전의식을 쥐게 해준 OOO. 제가 속한 조직입니다.
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3. 자신에게 요구된 것보다 더 높은 목표를 스스로 세워 시도했던 경험 중 가장 기억에 남는 것은 무엇입니까? 목표 달성 과정에서 아쉬웠던 점이나 그 때 느꼈던 자신의 한계는 무엇이 고, 이를 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. [1,000자 10단락 이내]상세
[리더의 욕심을 위한 일인가? 환경에 의해 달라진 우리의 생각]
지난해 여름, 해외봉사에서 저는 노력봉사 팀장으로 임무는 페인팅과 시설물 보수였습니다. 경험이 전무 했던 페인팅과 관련된 계획, 인원배치 등을 짜는 것은 꽤나 어려운 일이었습니다. 가장 어려운 것은 현지 상황을 모른다는 것이었습니다. 현지상황을 고려하며 봉사 첫 날은 실제 소요시간을 확인하였고 둘째, 셋째 날이 지나며 모든 것이 계획대로 되는 듯 했습니다. 10박 12일이라는 짧은 시간과 현지 아이들과 주민들을 위해 내 한 몸 기꺼이 희생하겠다는 굳은 목표를 세우고 팀장인 저는 더욱 작업을 북 돋았지만, 팀원들의 생각은 다소 다르다는 것을 느끼게 되었습니다.
점점 몸이 지쳐오자 팀원들은 불만을 쏟아내기 시작했습니다. 힘든 환경속의 계속된 노력봉사와 개개인의 역량이 고려되지 못 했었기 때문이었습니다. 터져 나오는 불만에 대한 사과를 하고난 뒤에 깊은 고민을 하였습니다. “어떻게 하면 불만을 잠재우고 일하는 좋은 환경과 업무효율을 높일 수 있을까?” 많은 생각 끝에 모든 사람과 한 번씩 얘기를 하며 힘든 점을 알아보고 한명, 한명을 파악하기 시작했습니다. 그렇게 20명 모두와의 개별 상담이 끝나고 개개인의 특성에 맞게 짜온 계획은 조금은 덜 한 불평을 받았고 그 다음, 업무환경을 더 밝게 만들기 위해 노래도 틀어주고 쉬는 시간도 적당히 가지며 즐거운 분위기를 조성해갔더니 불만이 조금씩 줄어들었습니다.
모두의 의견이 반영되고 환경이 개선될수록 업무의 능률 또한 향상됨을 깨닫고 그 후로는 되도록이면 많은 이들의 얘기를 듣고 의견을 제시하려 하며 적극 수렴, 수정하게 되었습니다. 봉사로 인한 감동과 따뜻함도 있었지만, 저는 더 큰 것을 얻었다고 생각합니다. 이러한 경험을 바탕으로 마음으로 다가가 신뢰를 쌓고 들어주며, 밝고 능률을 향상 시킬 수 있는 환경 조성에 힘쓰겠습니다. 타부서, 협력사 외 동반자와의 관계를 원활히 하여 상호보완적인 SK Family Style을 만들겠습니다.
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4. 기존과는 다른 방식을 시도하여 이전에 비해 조금이라도 개선했던 경험 중, 가장 효과적이 었던 것은 무엇입니까? 그 방식을 시도했던 이유, 기존 방식과의 차이점, 진행 과정에서 했 던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성해 주십시오. [1,000자 10단락 이내]상세
[적의 도발에 대응하라]
군 복무 중 최전방 DMZ내 근무로 적의 도발에 항시 대비해야 했습니다. 날마다 지뢰가 터졌고, 장비를 이용해 24시간 전방을 감시했습니다. 귀순, 침범 등 안보가 걸려있는 다양한 상황이 빈번하게 일어났으며 짜여진 매트릭스대로 대응하였으나, 미흡하고 체계적이지 않았습니다. 상황 총괄 담당이었던 저는 중대장에게 매트릭스를 체계적으로 개선하자 제안하였습니다. 적의 도발에 생사가 걸린 중요한 결정에 모든 것을 정확히 분석하면서 원인과 방안을 찾았습니다. "진짜 상황 터지겠어?"라는 안일한 생각이 문제였으며, 이동루트와 탄약수불방법 변경 등 7번의 시행착오를 거쳐 분대장들과의 토의, 협력한 끝에 45초만의 완벽대응이라는 최고 성과를 도출해냈습니다.
[이 회사의 모든 것을 파악하자]
인턴은 회사에 입사하고자 하는 지원자에게 실체를 느끼게 해주고, 기업에게는 적합한 인재를 색출하기 위한 방법으로 쌍방 모두에게 도움이 되는 프로그램이라고 생각합니다. 12년 2월, OOO 도금부에 3주간 있으면서 누구보다 많은 장면을 눈에 담으려 했습니다. 회사에 들어온 새로운 눈으로 이 회사의 장점은 무엇이고, 단점은 무엇인가, 2주 이상을 지내다 보니 하나둘씩 보이기 시작했습니다. 빈자리가 많았음에도 불구하고 샘플시편들이 사무실 사방에 널려있었습니다. 지저분하고 비효율적인 것을 느꼈고, 팀장님께 샘플취급장소 설치를 통한 업무환경 개선 및 효율적인 공간 사용에 대한 보고를 올렸습니다. 새로운 눈과 회사를 생각하는 마음에서 나온 아이디어는 승인되었고 건물의 감가상각비 대비 업무의 효율성을 4% 높이는데 일조하게 되었습니다.
어떻게 생각하면 그냥 스쳐지나가도 아무 문제없을 수 있는 일들입니다. 하지만 이러한 일들에 대해 생각해 나가고 의문을 품는다면 더 나은, 새로운 환경을 만들 수 있다고 자신합니다. 이번 SK건설 상반기 인턴을 통해서, 기존 SK의 방식과 환경을 새로운 눈으로 이해하고 재해석하는 기회를 주셨으면 좋겠습니다. 부탁드립니다.
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5. SK 입사 후 어떤 일을 하고 싶으며, 이를 위해 본인이 무엇을 어떻게 준비해 왔는지 구체적으로 기술하십시오. [800자 10단락 이내]상세
[모든 산업의 근간인 소재, 사회 기반의 시작인 건설]
부유하지 못 했던 어린 시절, 레고가 아닌 저렴한 옥스퍼드를 가지고 놀면서 저만의 왕국을 건설했었습니다. 그 당시 저희 집 맞은편에 있었던 20층 높이의 선경아파트가 얼마나 선망의 대상이었는지 표현 할 수 없습니다. 옥스퍼드를 가지고 저 아파트보다 더 크게 만들겠다고 생각하며 차곡차곡 조립했고, 이 곳 저 곳으로 이사를 다니면서 새로운 환경, 다양한 건축물들을 보아왔던 특별한 유년시절을 지내다보니 자연스레 건설회사에서 내 능력을 발휘해 건축물을 짓고 싶다는 꿈을 가지게 되었습니다.
모든 산업의 근간이 되는 소재를 택했고 재료의 기본 성질부터 제련, 정련, 가공까지 맡은 전공 최선을 다해 배우려 노력한 결과 직전학기 4.5 만점이라는 결과도 얻게 되었습니다. 또한 교내 추천으로 교과서 만이 아닌 철강사 내에서 직접 보고 체험하는 기회를 가졌고 이를 통해 엔지니어로서의 요구조건을 확인 할 수 있게 되었습니다. 인턴십과 더불어 다양한 팀프로젝트는 직무에 있어 탄탄한 기반이 될 것이라 확신합니다. 삶에 없어서는 안 될 자원을 생산하는 바다위의 보물섬, 해외 시공 및 뛰어난 기술력을 통한 원조가 가능한 화공플랜트에 근무하기 위해 플랜트에 대한 지식이 있어야 한다고 판단, 산업에 대한 흐름, 분석, SK 및 타 회사의 플랜트 시공 사례를 공부하고 있습니다.


주의력 결핍 과잉행동장애(ADHD)는 지속적으로 공격성, 분노, 적대감, 반항 등의 행동상의 문제와 학습상의 문제를 나타내기 때문에 어려서는 학교현장이나 가정생활에 어려움이 많고 어른이 되어서까지도 가족 간의 심한 갈등과 취업문제에 있어서 심각한 문제가 발생하므로 개인의 삶 전체에 악영향을 줄 수 있기 때문에 조기발견과 치료가 중요하다 할 수 있다. 그러나 조기치료가 중요함에도 7세 이전에는 주의력 결핍 과잉행동장애(ADHD)를 판단하기 어렵다는 문제가 있다. 따라서 본 장에서는 주의력결핍 과잉행동장애의 증상과 7세 이전 판단하기 어려운 이유를 논해보고자 한다.


한줄평 패션과 뷰티의 감각적인 만남이다. 디자인 콘셉트 크리에이티브 총괄 책임자이자 CEO인 크리스토퍼 베일리의 디자인 감독 아래 완성된 이곳은 버버리 본사가 있는 런던 코벤트 가든의 버버리 뷰티 박스 플래그십 스토어를 그대로 옮겨놓은 듯하다. 화장품을 판매하는 공간이지만 버버리의 패션 부티크 같은 인상을 주는 이유는 패션과 뷰티 섹션을 따로 구분하지 않고 동시에 즐길 수 있도록 다양한 색감의 립스틱과 네일 에나멜 등을 미니어처 가죽 파우치와 선글라스, 스카프 등과 함께 진열, 판매하기 때문이다. 버버리가 추구하는 컬러 팔레트가 한눈에 보인다. 눈여겨볼 것 버버리의 아이코닉 체크 패턴의 디지털 스크린이 매장 외관은 물론 안쪽에 설치되어 있다. 95인치 대형 스크린을 통해 버버리 프로섬 런웨이 쇼를 감상하다 보면 버버리가 추구하는 우아한 브리티시 미학을 이해할 수 있다. 또한 버버리와 애플의 콜라보레이션으로 제작된 가상의 메이크업 스크린 체험 존 역시 이색적이다. 립스틱과 네일 에나멜을 바르고 지우는 번거로움 없이도 자신의 피부톤을 선택하면 어떤 색상이 잘 어울리는지 시뮬레이션을 통해 알 수 있다. 매장을 둘러보다 보면 흥미로운 소품을 발견할 수 있는데 버버리의 글렌 체크 머플러를 멋있게 두르고, 정성스럽게 포장된 버버리 선물 세트를 든 작은 목각 인형이 바로 그것. 모든 인형의 제스처가 전부 달라서 돌아보며 구경하는 재미가 있다. 베스트셀러 마이 버버리 향수와 프레쉬 글로우 루미너스 플루이드 베이스. 주소 서울 강남구 봉은사로 524 코엑스몰 센트럴 플라자 B1 전화 02-6002-3200
1 프렌치 스타일의 공간 디자인으로 완성된 딥티크 매장. 2 향수 컬렉션과 보디&스킨 케어 존. 3 400여 개의 향초가 전시된 벽면.
한줄평 모던한 미적 취향과 예술적 감성이 향기로 피어나다. 디자인 콘셉트 이리저리 둘러봐도 모던하다. 아르누보풍의 일러스트레이션과 타이포그래피 라벨을 부착한 딥티크 제품들은 그 자체만으로도 멋진 디자인 소품과도 같아서 선반에 툭 올려놓기만 해도 존재감이 남다르다. 여기에 단정하게 진열된 블랙 & 골드 수납장과 테이블, 스페인에서 공수한 기하학적 패턴 타일과 한국의 전통 문양을 재해석한 벽지, 바닥 전체에 깔아둔 기하학적 패턴의 에메랄드 컬러 러그와 유려한 곡선미가 돋보이는 향초 벽은 공간에 개성을 부여한다. 이렇듯 매장 전반을 채운 요소들은 딥티크만의 예술적 감성으로 향의 묘미를 즐기도록 유도한다. 눈여겨볼 것 매장을 들어서면 가장 먼저 눈에 들어오는 건 400여 개의 향초가 진열된 벽면이다. 향이라는 무형의 요소를 딥티크만의 세련된 디스플레이로 시각화해놓았는데 향초로 시작한 브랜드답게 딥티크가 보유한 향을 동시다발적으로 음미할 수 있는 공간이다. 다른 딥티크 매장에서 볼 수 없었던 캔들 홀더나 버드 디퓨저도 이곳에서만 판매 중이고 최근 새롭게 선보인 딥티크의 스킨케어 라인도 함께 만날 수 있다. 베스트셀러 포토포어 페이야주 캔들 홀더. 주소 서울 강남구 봉은사로 524 코엑스몰 센트럴 플라자 B1 전화 02-555-6609
1 형형색색의 일러스트가 부착된 외관 풍경. 2 프로방스 장터에서 영감을 얻은 매장 디스플레이. 3 이모르뗄 에센셜 오일 증류기.


지난해 이익을 대폭 늘린 시중은행은 직원들에게 기본급 대비 200~300% 수준의 성과급을 지급할 계획이다. 신한은행은 지난해 말 기본급의 200%에 해당하는 성과급을 현금으로 조기 지급한 데 이어 오는 3월 기본급 100% 수준인 우리사주를 배분할 계획이다. 지난해에 이어 2년 연속 기본급의 300%를 성과급으로 받게 됐다. 국민은행 노사는 통상임금의 300%를 성과급으로 지급하는 방안을 협상 중이다. KEB하나은행과 우리은행은 3월 회계연도 순이익이 확정되는 대로 성과급 규모를 정할 계획이다. 지난해 각각 기본급의 248%, 200%를 받은 것을 감안하면 올해도 최소한 이 정도가 될 것으로 금융계는 보고 있다.


하늘이 내다보이는 나자명의 방 한켠엔 이젤이 놓여 있었다. 연극배우와 그림? 혹시나 하는 생각에 그림 얘길 물었다. 그랬더니 어디선가 크고작은 스크랩북 세 개를 주섬주섬 들고 나온다. “제가 고등학교 때부터 그림을 그렸거든요. 그냥 제 마음대로요.” 구상도 비구상도 아닌, 펜으로도 물감으로도 크레파스로도 그린 그림들. 자그마한 삽화에서부터 4절지 크기의 그림까지 약 2백여점이나 됐다. 갈수록 놀라게 하는 사람이다.
글을 쓰는지도 궁금해졌다. 그랬더니 또 무언가를 찾아선 들고 나온다. “고등학교 때 인간에 대해 고민에 빠진 적이 있는데 그때 하루에 두세 개씩의 연극을 보러 다녔죠. 그때부터 적은 노트들이에요.” 색바랜 책장마다 그날 본 연극들, 그리고 그때의 느낌과 고민, 시와 수필들이 빼곡이 적혀있다. 그러더니 갑자기 “웃지 말라”며 노래를 부르기 시작한다. 영감이 떠오를 때마다 시를 쓴 건데 곡도 떠올라서 지어놓았다는 것이다. “작곡을 배운 적은 없으니 악보는 머리 속에 있는 셈”이라며 웃는다. 언젠가는 글과 삽화들을 모아 책도 내고 음반도 낼 생각이다.


계영배는 보통 잔과 비슷해 보이지만, 중심에 기둥이 하나 서 있다. 중심 기둥은 잔 다리와 일직선상에 배치되어 있으며, 기둥뿌리와 잔 다리 바닥에는 구멍이 하나씩 있다.
기둥뿌리의 구멍은 위로 기둥 꼭대기 내부의 공간으로 연결되고, 이 공간은 다시 아래로 다리 바닥의 구멍에 연결된다.
잔을 채우면 채워진 액체가 기둥뿌리의 구멍으로 들어가 파스칼의 원리를 통해 중앙기둥 꼭대기 내부의 공간도 채우게 된다.
그 것은 인간의 과욕을 경계하라는 의미에서 만들어졌다고 한다.
신기한 그 술잔을 보노라니 입가장에 저도 모르게 미소가 그려졌다. 마음 속에 넘쳐나는 자신의 과욕(過慾)을 엿본 느낌이다.
사실 삶의 원동력은 욕망이다. 하지만 욕망의 동기가 무엇이고 얼마만큼 추구하고 어떻게 추구하느냐에 따라 약이 되기도 하고 독이 되기도 한다. 나의 욕망은 결핍 욕망인가 아니면 성장 욕망인가를 분석해 보았다. 그리고 내 과욕이 7할을 넘지 않았냐를 진지하게 고민해 보았다. 그러고 보니 마음에 걸리는 욕망이 바로 떠오른다. 쇼핑, 바로 그런 것이다. 예전에는 쇼핑이 하나의 취미라고만 생각했다. 쇼핑을 하면 기분이 좋아진다는 것만 생각했던 것이다. 분수를 모르고 두 주에 한 번씩은 꼭 쇼핑을 했던 것 같다. 마음의 목마름을 계속 물질로 채우려고 하다 보니 정서적인 허기는 사라지지 않았다. 어떤 때에는 주말마다 갔던 적도 있고, 어떤 때에는 한 주에 두세 번 씩 갔던 적도 있다. 그냥 구경이나 하자고 갔다가 매장 직원의 달콤한 말에 넘어가 충동구매를 할 때도 많았다.
2년 전, 가게를 하면서 어려움이 닥치지 않았다면 나는 그 욕망을 계속 버리지 못했을 지 모른다. 출구통제를 못하면 번뇌비용이 따르기 마련이다. 욕망소비의 쓴 맛을 단단히 보게 되었다. 옷장의 옷은 쌓였어도 장사의 돈은 제대로 돌지 못했다. 위기는 또 다른 기회라고 했다. 어려움 속에서 나는 돈의 분수를 찾게 되었다. 돈의 출구를 엄격히 분석해보게 되었다. 돈을 쓴 흔적 속 에서 욕망소비자인 나를 찾아냈다. 통제 안 되던 욕망소비자는 출구 관리자 앞에서 머리를 수그리게 되었다.
새해가 되면 사람들은 지난 한해를 돌이켜보면서 새해의 계획과 목표를 세우 군 한다. 나는 새해의 첫 번째 목표를 욕망소비 없애기로 정했다. 목표를 정하는 것도 중요하지만 그 보다 더 중요한 건 실천이다. 습관을 고치기란 어쩌면 상처를 소독해내는 것을 참아내야 하는 것과도 같은 지도 모른다.
며칠 전에 서점에 갔다 오던 길에 백화점을 지나게 되었다. 구경이나 하자하고 들렀는데 말이 구경이지 보면 사고 싶은 욕망이 생긴다. 이 옷 저 옷 영업원이 추천해주는 옷을 입어 보니 그 중에 나한테 어울리는 옷이 있었다. 세일기간이라며 20~30% 할인한다고 한다. 옷과 영업원이 엇갈아가며 나를 유혹한다. 예전 같으면 온 김에 봤던 김에 샀을 것이다. 문뜩 나는 새해 결심과 옷장 안에 있는 내 옷들을 떠올리게 되었다. 내 마음속의 내가 나를 나무랐다. “ 또 욕망소비 하려고? 있는 옷도 충분한데. 돈을 쓰는 흔적 속에 너의 인생이 담겨져 있다.” 나는 욕망을 겨우 억누르며 더 돌아보겠다는 핑계를 대고 그 가게를 나왔다. 한 바퀴 대충 돌다 백화점에서도 나왔다. 집으로 돌아오는 길에서 혼자 중얼거렸다. ‘ 그래, 오늘은 잘 했어, 하마터면 새해 첫 번째 목표를 어기고 충동구매를 할 번했잖아! ’ 아무리 결심을 해도 실험을 하지 않으면 삶은 변하지 않는다.
어느 덧 우수가 지나고 경칩이 다가온다. 봄이 오면 옛 덤불에서 새 풀이 돋아나고 고목에도 꽃이 피어난다. 땅속에서도 땅위에서도 새 생명을 만드는 소리가 들려온다. 내 마음속에서도 새로운 소리가 들린다. 예전처럼 쇼핑을 자주 못해도 나는 센티멘털하지 않았다. 오히려 늦게나마 성숙되어가고 있다는 느낌이 들었다. 도심 속에 옮겨진 백합보다 야생화 나리꽃이 더 예쁘게 느껴지고 화려한 밥상보다 소박하고 건강에 이로운 시골밥상을, 신비로움을 추구하기 보다는 자연스러움을 대견하게 여기게 되었다.


세상을 살면서 우리의 마음을 강렬하게 움직이게 하는 것은 사랑을 경험할 때이며, 삶의 근원에서부터 변화를 경험하게 하는 것도 사랑이다.
바울은 고린도 교회에 보내는 편지 속에서 영원한 것 세 가지를 믿음, 희망, 사랑이라고 지적하고 그 중에 제일은 사랑이라고 했다. 그러나 사도 요한은 보다 더 대담하게 하느님은 곧 사랑이라고 증거하고 있다. ( 요한 1서 4:16 ).
실로 이 말씀은 하느님과 사랑에 대한 깊은 예지와 통찰을 보여주는 대목이기도 하다. 요한1서 4:16에 의하면 “아직까지 하느님을 본 사람은 없으나 서로 사랑하면 하느님께서는 우리 안에 계시고 또 하느님의 사랑이 우리 안에 이미 완성되어 있다는 것이다.” 그리고 또 계속 하기를 “하느님은 사랑이시기에 사랑 안에 있는 사람은 하나님 안에 있으며 하나님께서는 그 사람 안에 계시다고 한다.” 이 또한 사랑을 매개로 한 하느님과 인간에 대한 놀라운 관점이 아닐 수 없다. 구약의 이사야는 하느님을 파악하는데 특별히 하느님은 거룩하고 성스러운 분으로서, 아모스는 공의와 정의를 실천하시는 분으로서, 그리고 호세아는 창녀와도 같은 이스라엘을 끝까지 사랑하시는 분으로 파악하였다는 것은 우리가 익히 아는 바이다. 그러나 이제 우리가 상고한 말씀에서는 보다 직설적인 표현으로 “하느님은 사랑 그 자체라 한다.” 그러기에 우리가 사랑 가운데 있을 때 일체의 불안과 공포로부터 해방된다는 것이다. 그래서 사랑에는 두려움이 없고 완전한 사랑은 두려움을 몰아 낸다는 것이다.(요한 1서 4:18). 사실 두려움이란 징벌이나 고난이나 시련을 무서워하기 때문에 생기는 것이다. 그러나 참된 사랑이란 모든 것을 감내하고 이기는 힘이기에 그 앞에 두려움은 무력할 수밖에 없다. 따라서 우리가 참된 사랑 안에 거할 때 우리를 엄습하는 온갖 불안과 공포로부터 해방될 것이다.
그러기에 생의 참된 용기와 힘은 사랑에서 비롯된다고 말할 수 있다. 우리가 예수의 제자들의 삶을 생각할 때에도 그 무식하고 겁이 많고 비굴한 그들의 삶을 변화시킨 원동력은 뒤늦게 나마 깨닫게된 예수의 사랑 때문이다. 그들은 그들의 선생이 떠나간 후 비로소 선생의 그 엄청난 사랑을 깨닫고 천하에 두려움이 없는 인간으로 변해갔던 것이다.
사도행전에. 의하면 조그마한 계집아이의 말에도 겁에 질린 체 달아난 베드로가 그 후 3천명이 넘는 군중들 앞에서 담대히 예수를 증거 하는 사람이 된 것은 참으로 놀라운 변화가 아닐 수 없다.
실로 놀라운 역사의 교훈은 1세기 당시 그 화려한 로마의 영광과 문명이 한쪽으로 퇴락 해 가는데도 30을 전후한 몇몇 젊은 제자들의 집단만이 온갖 시련과 박해 속에서도 역사의 여명을 꿈꾸며 희망과 생명력으로 넘쳐 있었다는 사실이다. 무엇이 그들로 하여금 이 같은 변화된 삶을 살 수 있게 하였는가! 그것은 예수에 대한 사랑의 경험이다. 신약성서는 이와 같은 사랑의 고백으로 가득 차 있다.
우리가 그리스도인으로 세상을 산다는 것은 이 위대한 사랑을 이어 받고 산다는 것이다. 즉 크리스챤의 삶이란 필연적으로 형제와 이웃을 사랑해야하는 계명을 받고 사는 삶이기도 하다. 그러기에 우리는 “눈에 보이는 형제를 사랑하지 않는 자가 어떻게 보이지 않는 하느님을 사랑할 수 있는가. 하느님을 사랑하는 사람은 자기의 형제도 사랑해야 하다는 이 계명을 받고 있다” (요한 1서 4:21)는 사실을 언제나 마음 속 깊이 되새기여 살아가야 할 것이다. 최근 한국교회는 교회가 가진 부와 지식과 인력과 힘을 어려운 이웃과 함께 나누는 일에 대단히 인색하다는 비판과 자성의 소리를 듣게된다.