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그러나 특성을 가진 운동 선수를 너무 열심히 밀어 내면 근육에 산소를 운반하는 혈액의 기능을 방해 할 수 있으며, 이는 치명적일 수 있습니다. 유아들은 특성상 출생시 검사를받으며 2010 년 NCAA는 라이스 대학교 축구 선수 인 Dale Lloyd II가 2006 년 컨디셔닝 운동에서 사망 한 후 Division I 선수들에게 혈액 검사를 요구하기 시작했습니다. Division II 운동 선수에 대한 요구 사항이 올해 시행되었습니다 \\ n \\ 광주오피걸 n \\ ‘고등학교 수준에서 우리는 여전히 출산 기록에 의존해야합니다. 사진 작가로서, 당신은 무의식적 인 기술 능력으로 성장하고 있습니다. 다시 말해, 카메라를 작동시키는 것이 기계적 사고 방식이 아닌 직관적 인 방식으로 촬영 환경을 충분히 갖추는 것입니다. 먼저 자동차를 운전하는 법을 배우는 것과 비슷한 방식으로 모든 행동을 생각해야합니다 시간이 지남에 따라 차를 느끼기 시작하고 앞서 광주콜걸 읽은 조건을 광주출장마사지 토대로 자동차에서 필요한 것을 미리 비 웁니다..


한달 정도 전에 더 디비전을 구매하고는 격하게 게임하느라 다른 어느것도 하질 않으며 지냈다. 책을 빌려서 책도 안읽고 반납했고, 영화도 예매했다가 게임하고 싶어져서 집을 나서기 전에 취소하기 일쑤였다. 누적 플레이 시간이 100시간이 넘어가니 이렇게 지내다가는 안되겠다 싶어졌다.
인터넷에서 이 글을 발견하고는 세 가지를 실천해보기로 했다.
일단 인터넷을 쓰지 않는 시간을 정해두는 것. 하루에 12시부터 18시까지는 인터넷을 쓰지 않기로 해봤다. 이 시간에는 메신저를 빼고는 오프라인으로 살아보았다. 그리고 일과 후에도 인터넷 사용시간을 정해둘 것. 인터넷을 하지 않는 시간이 지난 뒤에 네시간 정도로 사용시간을 정해보았다. 긴 것 같지만 2시쯤에 잠을 드니 이정도면 적지 않겠지 싶어서 네시간으로 정해보았다. 당연하지만 보기 좋게 망했다. 공부를 하는 것도 아니고 직장이 있는 것도 아닌 백수에게 6시간의 오프라인 모드와 4시간 뿐인 온라인 모드는 끔찍했다. 그래서 이틀째에 사용시간 제한은 없앴다. 다만 12시부터 18시 사이의 오프라인 생활은 완벽히는 아니어도 꾸준히 나아지고 있다. 인터넷을 아예 안하는 건 아니지만 밀렸던 책들을 읽는 귀중한 시간으로 바뀌어가고 있다. 일이 막히더라도 오프라인에서 벗어나지 않는게 중요하다고는 해도 오프라인에서 죽어가는 영혼에게 잠시 쉴 틈을 주는 것도 나쁘지는 않은 것 같다. 음, 변명 같긴 하지만….
대신 가장 문제가 된 것이 소셜 미디어를 끊는 것이었다. 내가 하는 소셜 미디어라고 해도 트위터와 페이스북과 인스타그램 뿐이고 뒤의 두개는 금방 끊을 수 있었다. 끊는다기 보단 그 둘에는 중독된 일이 한번도 없었던 것 같다. 문제는 트위터였다. 내 삶과 다를 바가 없는게 트위터고 타임라인 새로고침은 호흡과 마찬가지인데 그걸 안하려니 인터넷 안하는 것과는 차원이 다른 고통이 있었다. 정말 아이패드 켜서 트윗봇 아이콘 위에 손가락 두다가 치우던게 수십번이다. (이겨보자는 마음에서 일부러 삭제를 안하고 있었다)
그래서 지금은 어떻게 됐나. 놀랍게도 한번도 트위터 타임라인을 들어와 본 적이 없다. 몇가지 검색하느라 트위터 검색은 이용하긴 했다. 그것도 크롬 주소표시줄에서 트위터 검색을 잡아준 덕에 타임라인을 거치지 않고 검색만 하고 나올 수 있었다. 여전히 심심할 때면 트윗봇 앱 아이콘이 눈에 확 들어오지만 잘 이겨내고 있다. 그리고 트위터를 쉽게 끊어내본 덕에 인터넷하는 시간도 크게 줄었다. 어떤 분들은 자주 가는 사이트들 게시판들이 있겠지만 나는 소식 접하는 게시판 두곳을 제외하면 트위터가 메인이었어서 정말 필요한 경우 — 게임을 한다거나 — 가 아니면 컴퓨터 자체를 키지 않을 수 있게 되었다.


여름철이면 유난히 이비인후과에 귀병 환자분들이 많이 오십니다. 특히 마라톤이나 수영 같은운동을 하시는 분들이 더 많은 듯합니다. 왜 그럴까요?
여름철이면 각종 세균들이 활발한 증식을 하며, 또한 신체의 과다한 노출로 인해 각종 질병에 걸리기 쉽습니다. 또한 귀에 샤워나 땀 등의 영향으로 물이 더 들어가는 기회가 많은 것도 하나의 원인이지요.
사람의 귀는 귀바퀴가 있는 쪽부터 외이, 고막 안쪽의 중이, 내이의 세 파트로 구분의 되며, 여름철에는 특히 귀바퀴부터 고막에 이르는 얇은 피부로 덮인 외이 (외이도)에 병이 많이 생기게 됩니다.
외이는 성인의 경우 2.5cm 정도되며 다시 두 부분으로 나눌 수있는데, 바깥쪽 1/3은 피부 밑에연골이 있어 말랑말랑하며 솜털구멍, 귀지 분비샘, 피지샘, 땀샘 등이 있으며, 안쪽의 2/3는 얇은 피부 밑에 뼈가 바로 붙어 있어 이부분은 매우 예민하여 통증에 매우 예민하게 느낍니다.
외이도는 ph 6.0 정도의 산성보호막으로 싸여 있어서 평상시 균의 증식을 억제하는 기능이 있습니다. 또한 외이도의 피부는 계속하여 바깥 층이 벗겨지면서 귀지의 움직임으로써 자연히 외부로밀려 나와 자연세척이 되는 능력이 있습니다. 또한 외이도의 정상적인 분비물 자체가 항균작용을 합니다. 이러한 외이도의 자연적인 방어기능에 문제가 생기면 외이도염에 쉽게 걸리게 되는 요인이 됩니다.
그럼 이 외이도의 정상적인 "자정 능력" 이 파괴되는 가장 큰이유에 대해 말씀드리겠습니다.
귀에서 바스락거리고 딸각거리는 소리가 난다거나 목윽 후에 갑자기 귀가 막히는 증상으로 병원을 방문하는 환자를 진찰해보면 대부분 귀지가 외이도를 막고있거나 부스러기가 고막에 붙어있는 경우를 보게됩니다. 위에서 말씀드린 바와 같이 생리적으로 외이도의 피부 내에 외이도를 보호하기 위해 귀지분비샘이라는 곳에서 액체가 분비되며 이 액체에 정상적으로 피부가 벗겨지는 성분이 혼합되어 귀지를 생성하게됩니다.
이 귀지는 인종이나 체질등에 따라 성질이 다르며 동양인에게는 건조형이 많고 백인종과 흑인종에게는 젖은 귀지 (흔히 물귀지라고합니다)가 많습니다. 외이도의 피부는 계속적으로 피부가 벗겨지고 외이도내 섬모운동을 통해 귀에지가 움직임으로써 자연 세척이 되는 능력이 있습니다. 귀를 자주후비게 되면 섬모운동의 감소와 산성보호막의 파괴로 인하여 자연세척능력 및 방어능력이 떨어져 지속적인 가려움증과 귀지가 많이생기게 됩니다.
특히 귀지가 많이 생긴다하여 귀를 자주 후비거나 어린이들의 귀지를 청소해주는 부모들이 있는데 귀의 건강을 위해서는 아주 나쁜 습관입니다. 귓속을 후비다가 고막이나 외이도를 다치는 경우도있고 귀를 후빈 후에 외이도에 종기가 생기는 경우도 많이 보게됩니다. 목욕 후에 물이 들어가서 갑자기 귀가 막히는 경우는 머리를한 쪽으로 기울여 물을 빼내거나 시간이 흘러 귓속이 건조되면 증상이 없어집니다. 하루 이상 귀가막히는 경우는 목욕 때 들어간 물때문에 귀속의 귀지가 불려져서 증상이 생기므로 병원에서 간단히 귀지만 제거하면 치료가 끝납니다. 어린아이들의 작은 귀에지는 그냥 두는 것이 좋으며 덩어리가 커서 귀를 막고 있는 경우는 집에서 건드리지 말고 병원에서 제거하는 것이 좋습니다. 따라 결론적으로 여름철 귀병은 후벼서 생긴병입니다. 긁어 부스럼이란 말이 딱 맞습니다.
그럼 여름철에 가장 흔한 급 성 외이도염에 대해 설명드리겠습니다.
외이도염이란 외이도, 즉 귓구멍의 피부에 생긴 염증을 말합니다. 조건이 나쁜 상태에서 세균이 침범하여 이곳에 염증을 일으키는질환입니다.
증상은 가려움과 진물, 통증(이통), 난청 등의 증상이 있습니다.가려움증은 외이도염의 가장 흔한증상으로 급성기에 통증이 나타나기 전에 특징적으로 나타납니다.흔히 급성 외이도염에서는 염증이 심하기 전에 가려움증이 이충만감(먹먹한 느낌)과 함께 나타나며,만성 외이도염에서는 가려움증이 가장 특징적인 증상입니다.
가려움증이 있으면 귀를 자꾸만지거나 긁게 됩니다. 귀가 간지러워서 귀를 만지거나 면봉 등으로 쑤시는 경우 일단 가려움증은줄어들지만 피부의 상처가 커져외이도염은 더욱 악화되며 증세를더욱 심하게 하여 계속 귀를 만지게 되는 악순환이 거듭됩니다. 이러한 것이 반복되면 염증이나 피부손상이 심하게 되어 외이도염을 악화시킵니다.
통증은 경한 불쾌감으로부터 심장이 뛰는 느낌과 비슷한 푹푹 쑤시는 박동성 통증까지 다양하게생길 수 있습니다. 외이도의 피부는 매우 얇아서 밑의 뼈나 연골에직접 연결되는데, 피부 아래 조직이 점차 붓게 되면 주위의 신경이연골이나 골에 압박되어 심한 통증이 있을 수 있습니다. 외이도의 바깥쪽 1/3의 피부나 연골은 귓바퀴(이개)와 연결되어 있으므로 귓바퀴를 움직여도 심한 통증이 일어나게 됩니다.
난청은 급성기나 만성기에 모두 나타날 수 있고, 탈락된 피부, 귀지 등이 외이도를 폐쇄하여 일어납니다. 분비물이나 외이도 피부가 두꺼워짐에 따라 외이도가 막혀서 난청이 생길 수도 있습니다. 이 외이도염은 덥고 습하며, 수영을 많이 하는 여름에 특히 잘생기는 질환으로 주로 녹농균에 의해 생기고 간혹 포도상구균 등의 다른 세균이 원인이 됩니다.특히 륵농균은 보통 물의 표면에떠있고 수영장에서 사용하는 정도의 염소(chloride) 소독으로는 살균되지 않으며 섭씨 30도 이상에서도 증식하므로 더운 여름에 수영장을 다녀온 후에 잘 생깁니다.
외이도염의 원인에는 여러가지 인자가 관계합니다. 즉, 귓구멍의 특이한 해부학적 구조, 개인의 감수성, 연령 등이 있고 그 외에 피부손상, 습도, 온도, 땀(발한), 알레르기, 자극, 외상, 오염, 피부지질의 제거, 외이도 피부의 알칼리화 등이 있습니다.
구체적으로 보면 불결한 방법으로 귀지를 제거하려다 외이도에 손상을 입힌 경우, 덥고 습한 환경, 특히 수영, 목윽, 잠수를 한후, 만성 중이염이 있는 사람에서 이루(고름)가 외이도를 계속 자극하는 것 등이 원인이 될 수 있습니다. 땀을 많이 흘린다든지, 외이도가 좁고 길다든지 하는 개인적인 요인도 원인으로 작용할 수 있습니다. 보청기를 사용하는 경우에도 외이도염에 걸릴 위험이 증가합니다.
염증에 대한 방어기전의 파괴요인은 습도증가, 건조, 자극 등이있고 또 세균침입이 있습니다. 대기 습도의 증가나 목욕, 수영, 잠수 등으로 귓구멍에 자주 물이 들어가면 염증이 쉽게 생깁니다.
외이도의 피부가 벌겋게 부어오르는 피부 발적, 녹농균에 봐한염증이 있는 경우에는 녹색 분비물, 외이도의 피부가 붓는 것(부종) 등이 특징적 입니다. 심하지않은 경우에는 외이도가 약간의 묽은 녹색의 분비물로 덮여 있고피부는 분홍색이나 선홍색으로 변합니다. 심한 외이도염에서는 분비물이 더욱 많아지고 진해지며짙은 녹색의 고름을 보이기도 하고, 특이한 냄새가 납니다.
염증이 심하지 않으면 피부부종은 가볍고 바깥쪽의 연골부위에만 국한되지만 중등도 이상의 외이도염에서는 부종이 심하여 외이도의 벽이 두꺼워지며 외이도가 좁아집니다. 심하면 외이도가 완전히 막히고 이개(귓바퀴) 앞부분에도 부종이 생기는 범발성 외이도염이 됩니다. 열이 날 수도 있는데 이는 흔히 녹농균과 연쇄구균, 포도상구균 등의 혼합 감염에 의합니다. 귀 주위의 임파선이 부어 오를 수도 있습니다.
병의 경과는 크게 세 단계로 구분됩니다.
첫번째는 염증 전단계로 습기나외상에 의해 외이도 피부를 덮고있는 얇은 지방층이 없어지면서 피부가 붓게 됩니다. 피부에 부종이 생김에 따라 털구멍(모공), 피지선 등의 구멍이 막힙니다. 이 단계에서는 귀가 가렵고 귓속이 먹먹한 것 같은 증상이 나타날 수있습니다.
두번째는 급성 염증기(경증, 중등도, 중증)로 경한 상태에서는 피부가 붉어지고 심하지 않은 부종이 나타나며, 귓바퀴 앞부분의 물렁뼈(이주)를 만지면 가벼운 통증을 느낄 수 있습니다. 이 때 귀에서 나오는 진물은 누렇지 않고 냄새가 없습니다.
중등도의 상태가 되면 통증과가려움증이 심해지고 외이도도 더욱 좁아집니다. 그리고 고름 같은분비물이 나오기 시작합니다.
중증의 상태에서는 외이도가 완전히 막히고, 녹색의 분비물이 각질(때)과 섞여서 나오며, 심한 통증이 동반되고 귀를 당기면 더욱 통증이 심해집니다. 음식물을 씹을 때에도 통증이 있게 됩니다.
세번째는 만성 염증기로 이 때의 외이도는 특징적으로 외이도의 피부가 얇아지고, 귀지가 없이 반질반질한 모양을 보이며 외이도에 긁힌 자국들이 나 있는 것을 볼수 있습니다.
급성 외이도염은 대부분 이비인후과 외래 치료를 약 1주 내지 2주하면 가라앉습니다. 습진이나 피부 알레르기가 있다든지 귀를 자주 만지는 습관이 있는 경우 자주 재발하는 원인이 되고, 당뇨가 있을 경우에도 치료기간이 길어지거나 자주 재발합니다. 지루성 피부염을 가지고 있는 경우에는 치료가 힘들고 자주 재발하는 경향이 있습니다. 곰팡이(진균)의 감염이 생겼다든지, 항생제에 대한 내성균이 있는 경우에도 치료가길어집니다. 외이도염의 치료는 발생 요인을 제거하고, 외이도를 깨끗하게 유지하며 적절한 약물을 바르고, 적당한 항생제를 복용하며 가려움이나 통증을 감소시키는 약을 복용하는 것입니다. 충분한 기간을 가지고 관리를해야 하는데, 무엇보다도 중요한것은 귀에 손을 대지 말아야 하는것이며 가능한 물이 들어가지 않도록 주의해야 합니다.


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Super 6 변형은 카지노가 속도를 높이기 위해 사용합니다. 뱅커 베팅에서 승리하기 위해 커미션을 계산하고 수집하는 시간이 많이 걸리는 과정을 부분적으로 없애기 때문에 게임을 중지하고 분해해야합니다. 모든 은행에 베팅하고 은행 당첨자가 6 명일 때마다 그 가치의 50 %를 지불합니다.
Chemin de Fer Chemin de fer는 프랑스에 소개되었을 때 원래 버전의 바카라였으며 여전히 인기있는 버전입니다. “Chemin de Fer”(철 도로 용 프랑스어)라는 이름은 카드가 철 상자에 배치 되었기 때문에 시작되었습니다. 이것은 철도의 현대 프랑스어 의미보다 앞서 있습니다. 6 장의 카드 덱이 서로 섞여 사용됩니다. 플레이어는 타원형 테이블 주위에 무작위로 앉습니다. 폐기 된 카드는 테이블 중앙으로 이동합니다. 딜러의 오른쪽에서 재생이 시작되고 시계 반대 방향으로 계속됩니다. 게임을 시작할 때 딜러와 모든 플레이어는 카드를 순서대로 섞습니다. 딜러는 마지막 시간을 섞고 왼쪽에있는 플레이어가 덱을 자릅니다.
플레이가 시작되면 한 명의 플레이어가 뱅커로 지정됩니다. 이 플레이어도 거래합니다. 다른 플레이어는 펀터입니다. 게임 도중 뱅커의 위치는 시계 반대 방향으로지나갑니다. 각 라운드에서 은행가는 자신이 위험을 감수하고 싶은 금액을 베팅합니다. 그런 다음 다른 플레이어는 순서대로 베팅을하여 현재 은행 전체를 상대로 플레이 할 것인지 “은행으로 갈 것인지”를 선언합니다. 한 명의 플레이어 만 “은행을 이용할 수 있습니다”. 아무도 “은행에 간다”가 아닌 경우, 플레이어가 첫 번째 라운드와 같은 순서로 베팅을하는 두 번째 베팅 라운드가 이루어집니다. 플레이어의 총 베팅 금액이 은행보다 적은 경우, 방관자도 최대 금액을 베팅 할 수 있습니다. 플레이어의 총 베팅이 은행보다 큰 경우, 뱅커는 플레이어가 베팅 한 총 금액과 일치하도록 은행을 늘리도록 선택할 수 있습니다. 그가 내기를 늘리지 않기로 선택하면 초과 베팅은 역순으로 제거됩니다.
뱅커는 4 장의 카드를 뒤집습니다 : 2 장은 은행에, 2 장은 플레이어에게 공통으로 보유합니다. 개별 베팅이 가장 높은 플레이어 (또는 가장 높은 베팅에 묶인 경우 처음으로 플레이 순서)는 비 뱅커 플레이어 그룹을 나타내도록 선택됩니다. 은행원과 플레이어는 모두 자신의 카드를보고 8 개 또는 9 개가 있으면 즉시 발표되며 패를 뒤집어 놓고 비교합니다. 손이 8 또는 9가 아닌 경우, 플레이어는 세 번째 카드를 수락하거나 거부 할 수 있습니다. 세 번째 카드를 수락하면 앞면이 위로 향하게됩니다.
전통적인 전략에 따르면 플레이어의 패가 0에서 4 사이 인 경우 플레이어는 항상 카드를 수락해야합니다. 플레이어의 패가 6 또는 7 인 경우 플레이어는 항상 카드를 거부해야합니다. 플레이어가 결정을 내린 후 은행가는 다른 카드를 수락할지 거부할지 결정합니다. 은행가와 대표 선수가 모두 결정을 내린 후, 손을 뒤집어 놓고 비교합니다. 플레이어의 핸드가 뱅커의 핸드를 비교할 때 뱅커의 핸드를 초과 할 경우, 각 베팅 플레이어는 베팅 한 금액과 해당 금액을 은행에서 반환 한 후 뱅커의 위치가 다음 플레이어에게 차례로 전달됩니다. 은행가가 플레이어의 손을 초과하면 모든 플레이어
베팅은 은행에 징수되어 은행가의 포지션은 변하지 않습니다. 동점이 있다면, 베팅은 다음 핸드를 그대로 유지합니다. 은행가가 출금을 원할 경우, 새로운 은행가는 먼저 테이블 주위에서 동일한 순서에 따라 현재 은행 총액과 동일한 금액을 기꺼이 매도합니다. 아무도이 금액을 기꺼이 걸지 않을 경우, 새로운 뱅커는 순서대로 다음 플레이어가되며, 은행은 그 플레이어가 걸기 원하는 것으로 재설정합니다. 많은 게임에는 설정된 최소 은행 또는 베팅 금액이 있습니다.
바카라 뱅크 Chemin de Fer에서, 주어진 은행은 은행가가 승리하는 한 계속됩니다. 잃어 버리 자마자 다른 플레이어에게 넘어갑니다. Baccarat Banque에서 은행가의 위치는 훨씬 영구적입니다. 세 팩의 카드가 함께 섞입니다. 이 숫자는 절대적이지 않으며 때로는 4 팩, 때로는 2 팩만 사용됩니다. 그러나 일반적인 숫자는 3입니다. 은행가는 (자신의 선택에 따라 또는 그의 재정 고갈로 인해 퇴직하지 않는 한)이 카드가 모두 처리 될 때까지 재직합니다. 은행은 처음에 경매에 참여합니다. 즉, 가장 큰 금액의 위험을 감수하려는 플레이어의 것입니다.
일단 은행원이 타원형 테이블의 한쪽 측면의 중간에서 내려 오게되면 딜러는 그 바구니를 사이에두고 자신을 향하게됩니다. 은행가의 양쪽에 선수가 있습니다 (10 테이블 전체를 구성). 참여하기를 원하는 다른 사람들은 서있는 상태로 유지되며 주어진 핸드에 대한 은행의 금액이 좌석 플레이어 조합 베팅에 의해 커버되지 않는 경우에만 플레이 할 수 있습니다.
카드를 섞은 딜러는 카드를 좌우로 플레이어에게 넘겨줍니다. 은행가는 마지막으로 셔플하고 삭감 할 사람을 선택할 권리가 있습니다.
각 플레이어가 베팅을 한 후, 은행가는 3 장의 카드를 처리합니다. 첫 번째는 오른쪽에있는 플레이어에게, 두 번째는 왼쪽에있는 플레이어에, 세 번째 카드는 자신에게줍니다. 같은 방식으로 세 개 더 오른쪽에있는 5 명의 플레이어 (그리고 그들과 스테이 킹을하는 모든 방관자)는 그쪽에있는 카드로이기거나 잃습니다. 5 명의 다른 플레이어는 왼쪽에있는 카드로이기거나 잃습니다. 8 개 또는 9 개로 표시하고 카드를 제공 및 수락하는 등의 규칙은 Chemin de Fer와 동일합니다. 각 플레이어는이기거나 관계를 유지하는 한 자신의 곁에 카드를 계속 보유합니다. 그가지면, 다음 손은 그 다음 회전에 따라 플레이어에게 주어진다. 모든 플레이어는 뱅커의 오른쪽에있는 플레이어의 첫 번째 주장 인 “은행을 이용할 수 있습니다”. 그가 거절하면 다음은
왼쪽에있는 플레이어에게 옵션이 있으며, 규칙적인 순서대로 사용할 수도 있습니다. 반대편에있는 두 명의 플레이어가 “은행 이동”을 원할 경우 각 팀은 총 은행 금액의 절반을갑니다. 플레이어가가는 은행은 보통 코스에서 한 손으로, 또는 두 손으로 플레이하는 스테이크의 절반을 별도로 두 손으로 할 수 있습니다. 은행에 가서 패한 플레이어는 다시 은행에 갈 수 있지만 연속으로 3 번 이상 패한 경우에는 그렇게 할 수 없습니다.
은행에 자금을 지원하는 플레이어는 최소한 한 손을 플레이해야하지만 나중에 언제든지 뱅커로 은퇴 할 수 있습니다. 은행가가 퇴직 할 때 퇴직 할 금액을 명시해야합니다. 그런 다음 이전 은행가가 퇴직 한 금액과 동일하게 시작하여 나머지 팩을 처리하여 다른 플레이어에게 (회전 순서대로) 은행을 계속 개방합니다. 퇴직 은행가는 이전에 새로운 은행가가 점령했던 장소입니다.
은행을 해체 할 때 (은행에있는 모든 돈의 손실) 은행가가 은행을 보충 할 충분한 자금을 가지고 있다면 은행가에게 계속 권리를 박탈 당하지는 않습니다. 대부분의 카지노에는 은행 자금을 조달하기 위해 최소 금액이 있어야합니다. 플레이어의 지분이 은행에있는 시간 동안 금액을 초과하면 은행가는 은행의 금액을 초과하는 금액에 대해 책임을지지 않습니다. 잃어버린 경우 딜러는 은행의 자금이 확장되는 한 플레이어를 회전 순서대로 지불합니다. 이 외에는 주장이 없습니다. 선수가 보유한 지분이 은행의 금액을 초과하면
은행가는 자신의 권리를 유지하는 대신, 수락 된 지분을 선언하고 지불 자 베팅을 충족시키는 데 필요한 추가 자금을 마련 할 수 있습니다. 이 경우 해당 시점부터 은행은 무제한이되며, 은행가는 그 이후에 제공되는 모든 지분을 얼마든지 보유하거나 은행을 포기해야합니다.
변형 특정 카지노가 다른 카지노와 같은 게임을 할 것이라는 보장은 없습니다. 따라서“표준”지급 배당률을 포함 시켰지만 다른 지급 배당률 표가 존재한다는 점에 유의하십시오. 바카라 법에 따르면, 어떤 코드도 권위있는 것으로 받아 들여지지 않습니다. 클럽마다 다른 규칙을 정할 수 있습니다.
4 장 – 게임 확률과 확률 2 장에서는 도박과 우연한 게임과 관련이있는 확률과 확률에 대해 논의했습니다. 여기 우리는 바카라에 대한 특정 확률과 확률을 살펴볼 것입니다. 이 정보를 알면 게임을 더 잘 이해하고 게임 전략을 최적화하는 데 도움이됩니다. 이 정보는 또한 플레이어가 게임을 할 때 겪는 많은 함정에 빠지지 않기를 바랍니다.
Uh-oh, Math Ahead 미니 바카라 게임에서 가장 일반적인 데크 수는 8 개이며 6 개가 가까운 초입니다. 여기에는 뱅커 승리, 플레이어 승리 및 8 개의 덱, 6 개의 덱 및 1 개의 덱 게임에 대한 넥타이 확률이 포함됩니다. Chemin de fer와 Baccarat Banque의 경우 확률은 은행원의 수익률이 1 대 1 지불로 인한 확률과 동일합니다. 핸드 결과 확률 8 데크 다음 리턴 테이블은 8- 덱 미니 바카라 게임에 대한 뱅커 베팅, 플레이어 베팅 및 타이 베팅의 가능한 결과를 보여줍니다. 각 표의 오른쪽 하단 셀에서 알 수 있듯이 은행가의 하우스 에지는 1.06 %입니다.
6 개의 덱 다음 리턴 테이블은 6- 덱 미니 바카라 게임에 대한 뱅커 베팅, 플레이어 베팅 및 타이 베팅의 가능한 결과를 보여줍니다. 각 테이블의 오른쪽 하단 셀에서 알 수 있듯이 하우스 에지는 뱅커 베팅에서 1.06 %, 플레이어 베팅에서 1.24 %, 타이에서 14.44 %입니다.
1 개의 갑판 다음 리턴 테이블은 1- 덱 미니 바카라 게임에서 뱅커 베팅, 플레이어 베팅 및 타이 베팅의 가능한 결과를 보여줍니다. 각 표의 오른쪽 하단 셀에서 알 수 있듯이 은행가의 집 가장자리는 1.01 %입니다.
미니 바카라는 카지노 테이블 게임 중에서 가장 낮은 집 가장자리와 가장 높은 집 가장자리를 모두 가지고 있습니다. 플레이어 베팅은 1.24 %의 매력적인 하우스 엣지를 가지며 뱅커 베팅 (5 % 커미션 포함)은 1.06 %로 훨씬 낮습니다. 둘 다 싱글 제로 룰렛의 기회보다 플레이어에게 약간 더 좋으며 올바른 전략보다는 직감으로 블랙 잭을하는 것과 비교할 수 있습니다. 대조적으로, 타이 베팅의 하우스 에지는 14.4 %로 매우 높습니다. 영국의 대부분의 카지노는 넥타이를 9–1로 지불하므로 넥타이 내기에 대해 약 4 %의 합리적인 집 가장자리가 만들어집니다. 연필 다운!
5 장 – 전략 세 가지 형태의 바카라에 대한 전략은 매우 유사합니다. 미니 바카라의 경우 도박꾼으로서 귀하는 결정을 통제 할 수 없습니다. 가장 쉬운 형태의 게임입니다. Chemin de fer 및 Baccarat Banque의 경우 추가 카드를 뽑을 지 여부를 선택할 수 있으므로 손을 더 잘 제어 할 수 있습니다. 미니 바카라 전략 미니 바카라의 경우 전략은 매우 간단합니다 : 베팅 뱅크. 은행은 커미션이 있어도 가장 낮은 하우스 엣지를 가지고 있으며, 블랙 잭과 유사하게 은행의 행동은 플레이어의 가치에 기반합니다. 카드 카운팅 / 추적
미니 바카라는 하우스 엣지가 낮음에도 불구하고 게임 플레이에 유리하지 않으며 블랙 잭과의 유사점에도 불구하고 카드 카운팅은 수익성이 없습니다. 그럼에도 불구하고, 많은 미니 바카라 선수들은 신발이 진행됨에 따라 손 결과를 기록하여 펜과 종이를 사용하여 배치하고 과거 결과를 검토하여 다음 손의 결과를 추측합니다. 내가 자주 사용하는 모든 카지노는 자동화 된 장비를 사용하여 현재 신발에 손 결과를 표시하기 시작했습니다. 신발의 결과 기록을 검토하여 우승 확률을 변경할 수는 없지만 미니 바카라의 레코드 카드 사용은 전 세계 카지노에서 널리 사용됩니다. 이것에 대한 나의 추천? 하지마
Chemin de fer 전략 Chemin de fer의 전략은 은행으로서의 플레이를 극대화하고 플레이어로서의 플레이를 최소화하는 것입니다. 은행은 플레이어가 다른 카드를 선택하기로 한 후 이동합니다. 뱅커가 다른 카드를 뽑을 지 여부를 선택할 수있는 플레이어의 권장 전략 (0에서 4로 다른 카드를 가져오고 6 또는 7로 서서)을 기준으로합니다. 은행 전략은 플레이어와 비슷합니다. 0에서 4까지, 6 또는 7로 서십시오. 장점은 은행에 5가 있고 플레이어가 7에서 0을 그렸을 때 자신감을 가질 수있는 플레이어 전략에 따라 플레이어는 0에서 3 사이이며 은행은 다른 카드를 거부 할 수 있습니다. 반대로, 플레이어가 1에서 5를 뽑으면, 은행은 플레이어가 높은 핸드를 가질 가능성이 높기 때문에 5로 그려야합니다.
미니 바카라와 마찬가지로 Chemin de fer는 플레이를 이용하기가 쉽지 않으며 블랙 잭과 피상적 인 유사성에도 불구하고 카드 카운팅은 수익성이 없습니다. 이전 사건이 이전 사건에 영향을 미치지 않기 때문에 각 선행 손의 결과를 기록하기 위해 기록지를 사용하는 것은 권장되지 않습니다. Baccarat Banque Baccarat Banque의 경우 전략은 Chemin de fer와 매우 유사합니다. 뱅크로 플레이를 극대화하고 플레이어로 플레이를 최소화하려고합니다.
은행은 플레이어가 다른 카드를 선택하기로 한 후 이동합니다. 뱅커가 다른 카드를 뽑을 지 여부를 선택할 수있는 플레이어의 권장 전략 (0에서 4로 다른 카드를 가져오고 6 또는 7로 서서)을 기준으로합니다. 은행 전략은 플레이어와 비슷합니다. 0에서 4까지, 6 또는 7로 서십시오. 장점은 은행에 5가 있고 플레이어가 7에서 0을 그렸을 때 자신감을 가질 수있는 플레이어 전략에 따라 플레이어는 0에서 3 사이이며 은행은 다른 카드를 거부 할 수 있습니다. 반대로, 플레이어가 1에서 5를 뽑으면, 은행은 플레이어가 높은 핸드를 가질 가능성이 높기 때문에 5로 그려야합니다.


4백 여 명의 하객이 참석한 이날 행사에는 중부지역에서 재도이칠란트 재향군인회(회장 유상근)가 주축이 되어 버스를 대절해 참석하는 등 각계 각 층에서 많은 관심을 보인 가운데, 문화회관에서 운영하는 각종 문화강좌를 안내하고 다양한 문화 프로그램을 직접 선보여 그 의미를 배가시켰다.
더불어 이날 문화행사는 지난 해 까지 주프랑크푸르트대한민국총영사가 운영위원장으로서 총영사관이 주관하던 형식을 탈피, 동포들이 치른 첫 행사여서 그 의미가 더욱 각별하다. 또한 그동안 삼성 유럽이 단독 후원하던 재정을 재독한국경제인협회(Koebag, 회장 만도유럽법인 조성현 부사장)에서 후원한 이후 처음 열리는 행사이기도 하다.
지난해까지 문화회관 대표는 동포가, 운영위원장은 총영사가 각각 맡고, 삼성 유럽은 회관이 문을 연 이후부터 지난해까지 후원을 함으로서 전 세계 한인사회에서 그 유래가 드물게 공관, 주재 상사 그리고 한인사회가 하나가 돼 한국문화회관을 유지·발전시켜 왔다.
이철우 이사, 김은주 씨가 사회를 맡아 한국어와 독일어로 진행한 행사는 국민의례, 환영사, 축사, 격려사, 내빈소개, 강좌‧강사소개, 연혁보고, 한국경제 전망 브리핑, 건배제의, 점심식사 후 한국문화 공연 순으로 이어졌다.
최병호 대표는 우선 문화회관의 성격을 ‘한독 문화교류의 장’임을 분명히 했다. 이어 최 대표는 16년 전 당시 김영원 주프랑크푸르트 대한민국 총영사, 양해경 삼성유럽본부장, 이영창, 윤남수 재독한인총연합회 고문 등이 의기투합하여 프랑크푸르트한국문화회관 태동의 역사를 썼다고 회상했다. 이어 지난해 문화회관이 재정문제로 폐쇄 위기에 직면하였을 때, 당시 백범흠 총영사의 적극적인 중재로 재독한국경제인협회가 후원하는 것으로 수습하여 문화회관이 지속적으로 문을 열 수 있게 되었음을 설명하고 감사의 뜻을 전했다. 끝으로 최 대표는 한국경제발전은 배움에 대한 열망이 그 토대가 되었다며, 문화회관이 제공하는 여러 강좌를 마음껏 활용해 주길 바란다고 했다. 그는 다음날 있을 프랑크푸르트지역한인회 문화행사를 위해 복권놀이와 노래자랑 등은 생략한다고 덧붙이며 환영사를 마무리 했다.
금창록 총영사는 여러 어려운 상황에도 여러분의 도움으로 16주년 기념행사를 갖게 된 것을 축하한다면서, 그러나 아직 어려운 상황이라며 문화회관의 다양한 활성화 방안을 연구하고 논의할 것을 당부했다. 아울러 금 총영사는 만하임 K-Pop행사, 슈투트가르트 한식행사에서 한류에 열광하던 독일인들의 모습을 전하며 한국문화회관 역할의 중요성을 강조했다. 이어 그는 소실된 프랑크푸르트 한국정원복원공사가 11월 중순 시작됐다며 우선 금년 12월 중순까지 조경공사를 끝내고, 누각 재건공사도 내년 3월 시작해 6월쯤 완공될 것으로 전망했다. 끝으로 금 총영사는 내년 4월 있을 대한민국 제21대 총선 재외선거인 등록신청에 관해 언급한 뒤 많은 참여를 당부했다.
박선유 재독한인총연합회장은 격려사를 통해 한독 문화교류의 중요성을 강조하면서, 프랑크푸르트 한국 문화회관은 미래가 열려있다고 힘주어 말했다. 한인 2세들이 직장을 찾아 프랑크푸르트에 밀집하는 것을 그 근거로 제시하며, 이는 프랑크푸르트만의 장점이라고 분석했다. 그는 문화회관의 활성화를 위한 대안으로 ◊문화회관 이사진과 봉사자를 젊은 층으로 교체해 나가고, ◊ 2년 후 Koebag이 지원을 못하게 될 경우에 대비해 프랑크푸르트의 제 단체들이 서로 배려, 협력하는 가운데 이를 감당할 채비를 갖추어야 한다고 주장했다.
이기자 프랑크푸르트지역 한인회장은 축사를 통해 여러 어려운 상황 가운데도 교육, 문화 사업 등 의미 있는 역할을 수행해 나가는 프랑크푸르트 한국문화회관이 앞으로 더욱 발전하고 성장해 나가길 바란다고 했다. 그는 또 동포사회에서 흑색선전으로 편가르기를 하는데, 최 문화회관 대표가 한인회 행사를 위해 문화회관 행사에서 북권놀이 등을 생략한다는 언급에 감동을 받았다면서, 다음날 한인회 행사에서 복권 경품을 2배로 준비하고 춤판도 크게 벌릴 터이니 많은 분들이 참석해 달라고 당부했다.
내빈소개 순서에서 이영창, 김영상 전 대표가 소개되고, 서성빈 재독한인총연합회 고문, 한호산 재유럽한인총연합회 고문, 최광섭 글뤽아우프회장, 유상근 재도이칠란트재향군인회장, 언론인 등이 소개되었다. 문화회관 강사로는 노유경(필라테스), 장선옥(한국화), 엄태희(K-POP), 서선아(판소리), 임정자(라인댄스), 이혜정(한글서예), 박계순(고전무용), 김태근(스포츠댄스), 변소희(회화) 강사 등이 소개되었다.
이어 이영창 문화회관 고문(2,3대 대표)이 연혁을 소개했다. 이 고문에 의하면 문화회관은 2003년 6월 김영원 총영사, 양해경 삼성유럽본부장, 윤남수, 이영창 재독한인총연합회 고문, 남정호 전 한국일보 특파원 등이 문화회관 발족회의를 개최하는 것으로 첫발을 내디뎠다. 그리고 그해 12월 프랑크푸르트 드라이쾨니히 거리에 문을 열고 하인리히 변호사 도움으로 법인등록을 했다. 10주년을 맞은 2013년 6월 발터-콜프 거리(Walter-Kolb-Straße 5-7)에 있는 새 건물로 이주했다. 그동안 이영창(초대, 2대 4대), 김영상(3대), 박순평(5대), 최병호(6대, 7대) 대표, 자원봉사자 체제를 유지해 왔다.
다음 순서로 강환국 Koebag 사무국장(KOTRA 프랑크푸르트 무역관 차장)의 한국 경제전망에 관한 발표가 있었다. 유창한 독일어로 설명한 내용 가운데 한국은 세계에서 가장 많은 부자들이 살고 있는 국가 순위에서 세계 8위를 기록하고, 세계 500대 회사에 16개 한국회사가 포함되며, 2018년 한국 수출규모는 약 604.9천 달러에 이른다는 것은 주목할 만하다.
김영상 박사의 “건강을 위하여, 스폰서를 위하여, 문화회관의 성장 발전을 위하여” 건배제의 후, 뒤셀도르프 코레아 하우스에서 준비한 다채롭고도 푸짐한 점심식사가 이어졌다.
박계순 강사가 지도하는 ‘모듬북 공연’을 시작으로 문화잔치가 펼쳐졌다. 임정자 강사 지도의 라인댄스, 박계순 강사 지도 고전무용, 판소리 서선아 강사 지도, 프랑크푸르트 한인 합창단 공연(단장 황춘자), 독일 남성 합창단 Kurharmonix 공연, 엄태희 강사 지도 빅토리의 K-Pop 그룹, 김태근 강사 지도, 스포츠댄스, 합기도 공연 등이 펼쳐져 뜨거운 환호와 박수갈채를 받았다. 한편 행사장 입구에서는 행사 시작 전 장선옥(한국화 강사), 이혜정(서예반 강사), 두 강사가 외국인들을 위해 한국화 그림 그리기와 이름 써주기 봉사활동을 펼쳐 주목을 받았다.


방통심의위 뉴미디어 정보 심의, 효율성·현실성 모두 없다사적 영역의 사교 행위를 국가가 나서 통제하겠다는 발상 전근대적
오늘(20일) 방송통신심의위원회(위원장 박만, 이하 방통심의위)는 전체회의에서 통신심의실을 국(局)으로 전환하고 산하에 스마트폰 애플리케이션(앱)과 소셜네트워크서비스(SNS) 심의를 담당하는 ‘뉴미디어 정보 심의팀’을 두는 내용을 담은 '방송통신심의위원회 사무처 직제규칙' 전부 개정안을 마련해 보고하고 입안예고를 할 예정이라고 한다. 이는 방통심의위가 그동안 자신들이 통제하지 못하는 앱, SNS, Podcast 등 새로운 매체를 검열대위로 올리기 위해서라 보여진다.
앱은 스마트폰에서 작동된 프로그램으로 현재 일부 음란 앱이 유통되고 있으므로 그 부분에 대해서는 나름의 대책을 강구해야 하지만 이는 필요하다면 청소년보호위원회에서 청소년유해매체물로 지정하고 관리하면 될 일이다. 특히 방통심의위가 2011. 1. 1.부터 2011. 9. 30.까지 심의한 통신심의건수가 40,000건을 넘어 42,137건에 달해 매달 평균 4,600건 이상의 심의를 하면서 졸속심의를 하고 있다는 평가를 받고 있다는 점을 고려하면 현재 하고 있는 통신심의에 충실하게 해야 할 것이다. 더구나 SNS는 사적 의사소통수단인데 그 내용을 심의한다는 것은 개인간의 대화를 심사하겠다는 것과 같아 대부분 심의의 대상으로 삼는 것 자체가 부적절하고 일부 심의의 대상이 될 수 있는 정보가 있다 하더라도 SNS서비스를 통해 유통되는 방대한 정보 중에서 굳이 심의대상을 찾아내는 수고를 할 필요가 있을 정도로 심의의 필요성이 있는지도 의문이다. 지난 3월 방송통신위원회는 SNS를 본인확인제 적용대상에서 제외시키면서 SNS가 사적 커뮤니케이션 영역이라고 인정한 바도 있다. 특히 방통심의위의 인적·물적 설비, 심의제도의 한계 등을 고려하면 각종 SNS를 통해 유통되는 정보의 극히 일부만을 심의하게 될 것인데 이는 표현의 내용에 대한 자의적 표적심의로 이어질 위험이 있다.
또, 뉴미디어라는 분야는 현재의 트위터 등 SNS, 아이튠즈와 안드로이드마켓에 올려는 앱, Podcast(팟캐스트), 전자책, 클라우드서비스 등 기술의 발전에 따라 얼마든지 확장될 수 있는 영역이다. 국외 사업자들이 제공하는 SNS의 경우 문제가 있어도 접속차단 외에 특별한 제재수단이 없을 뿐 아니라 차단을 하였다고 해도 인터넷망을 통한 국내에서의 접속만 불가능할 뿐 스마트폰의 애플리케이션을 이용하면 차단의 효과가 미치지 않고 국외에서는 자유롭게 접속할 수 있어 그 차단의 실효성이 없다. 기술적으로도 차단이 어렵고 현실적으로 극히 일부 정보에 대해서만 심의할 수 있어 심의의 효율성이 떨어지고, 현재 심의대상 자체를 줄여야 한다는 논의가 시민사회, 국회에서 제기되고 있음에도 오히려 심의대상을 확장하고자 전담팀까지 꾸린다는 것은 행정력 낭비이며 이를 통해 얻고자 하는 것이 국민의 표현의 자유를 제한하거나 위축효과를 야기하는 것 이외 무엇인지 묻고 싶다.


어려서부터 노래에 뛰어난 재능을 가졌던 주현미는 광주에서 태어나 아버지가 대만과 일본을 오가며 한약재 사업을 하던 까닭으로 외가였던 전북 김제에서 어린 시절을 보낸 후 서울로 상경하여 한성화교초등학교에 입학하였다. 당시 초등학교 4학년 때에 MBC TV의 이미자 모창 프로그램에서 “잊을 수 없는 연인”을 불러 대상을 받았다. 이는 당시 MBC에서 1966년 처음 시작하였던 연말 가요제 10대가수청백전에서 가수 이미자가 1967년 제2회에 ‘엘레지의 여왕’으로 1968년 제3회에 ‘여자의 일생’ 그리고 1970년 제5회에서 ‘그리움은 가슴마다’로 최고 인기 가요상과 인기 가수상을 휩쓸며 전성시대를 열던 때였다. 이와 같은 1970년 5회 10대가수청백전이 처음으로 TV로 방송되면서 더욱 열기가 뜨거웠다.
이와 같은 최고의 인기를 구가하던 이미자 가수의 모창대회에서 대상을 받게 되면서 가수 조미미의 ‘바다가 육지라면’ ‘단골손님’과 같은 인기 가요를 작곡하였던 작곡가 이인권과 조미미, 최진희와 같은 가수의 노래 스승으로 대중가요 트롯의 가장 주요한 감성을 나타내는 소리 꺾기의 명인으로 유명한 아버지의 지인 작곡가 정종택에게 정식으로 노래 교육을 받게 된다. 이와 같은 교습을 통하여 한층 기량이 향상된 소녀 주현미는 작곡가 정종택의 주선과 오아시스 레코드사 손진석 대표의 배려로 1975년 한성화교중학교 2학년에 정종택 작곡의 ‘고향의 품에’와 ‘어제와 오늘’을 타이틀곡으로 한정판 옴니버스 음반을 발표하였다. 이와 같은 소녀 주현미가 1975년 첫 취입한 음반의 타이틀곡 ‘고향의 품에’는 1978년 인기가수 조미미에 의하여 오아시스 레코드사에서 정규 앨범으로 다시 발표되었다.
이와 같은 배경에는 1961년 7살 나이에 ‘효녀심청 되 오리다’ 로 데뷔하였던 가수 하춘화가 1971년 ‘물새 한 마리’로 거듭난 이후 1973년 ‘연포 아가씨’ 1974년 ‘난생 처음’으로 연이은 대 히트를 기록하면서 1971년부터 1973년까지 mbc 10대가수청백전 10대 가수에 선정되는 기염을 토하다가 19세였던 1974년 MBC 10대 가수가요제로 바뀐 해에 인기가수상을 거머쥐면서 하춘화 시대를 열었던 상황도 한 몫을 하였다.
이렇게 일찍 가수의 문을 두드렸던 주현미는 화교중고등학교를 졸업하고 1979년 중앙대학교 약대에 외국인 특별전형으로 입학하였다. 그는 화교학교에서 중국어로 늘 공부해왔던 터라 한국어 대학생활에 어려움이 많아 대학 1학년을 유급하였다. 다음 해 1981년 대학 2학년이 되어 여름방학 기간에 계절학기 강의를 듣고 나오던 길에 중앙대 약대 음악 그룹 인삼뿌리(Ginseng Radix)가 MBC 강변가요제 출전을 위한 음악 소리에 끌려 연습 장면을 보며 흥얼대던 노랫소리를 마침 지나가던 그룹의 리더 선배가 듣게 된다. 이에 놀라 당시 팀의 여성 보컬에 어려움이 있었던 선배가 가요제 출전을 권유하면서 자신도 모르게 노래를 부를 수 있다는 잠재된 열망이 깨어나 즉석에서 이를 승낙하였다. 이렇게 참여하게 된 1981년 제2회 MBC 강변가요제에서 ‘이 바다 이 겨울 위에서’로 중대 약대 그룹 인삼뿌리 2기는 장려상을 받았다.
이렇게 다시 음악과의 인연을 마주하게 되었으나 약대생 주현미는 1984년 학교를 졸업하고 약사면허증을 취득하여 서울 남산자락 필동에 어머니의 도움으로 한울약국을 개업한 이후 생활전선에 뛰어들어 약국경영에 몰두하였다. 이때 다시 찾아온 음악 선생 작곡가 정종택에 의하여 주현미 가수의 운명적인 탄생이 예고되었다.
당시 상황을 살펴보면 1974년 ‘말해줘요’로 데뷔하였던 김연자 가수가 1981년 트로트 메들리 ‘노래의 꽃다발’이라는 앨범을 발표하면서 큰 인기를 얻고 있었다. 이어 1984년 백승태의 흘러간 가요 메들리 앨범 ‘노래하며 춤추고’가 세간의 대중적인 히트를 기록하면서 당시 오아시스레코드사가 메들리 음반을 기획하였다. 이에 인기가수 조미미 메들리 음반을 준비하여 녹음일이 잡혔으나 개런티 문제로 갑자기 불발되면서 작곡가 정종택이 뛰어난 가창력을 앞세워 무명의 주현미를 적극 천거하였다.
이렇게 우여곡절 끝에 가수 출신 작곡가였던 김준규의 개인녹음실에서 주현미의 독집으로 녹음된 노래를 들었던 당시 오아시스레코드사 문예부장을 맡고 있던 작곡가 박성규와 가수출신 작곡가 김준규는 주현미의 튀어난 가창력과 호소력이 깊은 노래에 직감적으로 스쳐가는 아이디어를 쏟아냈다. 이에 가수 출신 작곡가 김준규가 녹음하여 주현미와 김준규의 노래를 한 소절씩 편집하여 동시 녹음된 효과를 얻어 낸 것이다. 이렇게 탄생한 음반이 주현미와 김준규의 메들리 음반 ‘쌍쌍파티’이다.
이와 같은 메들리 음반 ‘쌍쌍파티’는 여태껏 들지 못하였던 혜성처럼 나타난 여가수의 애절한 목소리가 대중의 마음을 파고들면서 큰 인기를 얻었다. 이어 당시 카세트테이프 보급이 활기를 띠면서 그 시너지가 더욱 크게 나타났다. 주요 도시 시내 노점상과 고속도로 휴게소 등에서 카세트테이프 음반이 하루에 1만 개 씩 팔리는 열풍을 몰고 왔다. 이와 같은 메들리 음반 ‘쌍쌍파티’의 인기가 거리와 골목을 점령하면서 주현미의 재능을 가장 먼저 감지하였던 작곡가 정종택은 주현미의 독집 음반 발표를 주선하였다. 이렇게 발표된 노래가 가수 주현미의 실질적인 데뷔 음반인 1985년 봄에 출시된 ‘비 내리는 영동교’였다.
여기서 잠시 주현미라는 가수에 탄생에 주역이라 하여도 과언이 아닌 작곡가 정종택에 대하여 짚고 가야 한다. 작곡가 정종택은 트롯의 감정을 쥐고 펴는 꺾기 의 명인으로 당시 가수 지망생들에게 잘 알려진 작곡가로 주현미의 천부적인 재능을 분명하게 감지하였다. 여기서 살펴 가는 대목은 소리와 리듬의 음정을 변화시키는 트롯의 감정을 가장 깊은 울림으로 연결하는 창법 꺾기에 대해서이다. 대체로 이를 음의 진동인 바이브레이션(비브라토)과 쉽게 혼동한다.
바이브레이션이란 이와 같은 창법을 구성하는 발성의 기법이다. 바이브레이션은 기본적으로 턱과 성대의 변화로 나타나는 성대 바이브레이션과 음의 높낮이를 조율하는 후두에서 얻어지는 후두 바이브레이션, 그리고 가슴의 변화에서 생성되는 흉식 바이브레이션 모두가 발성의 감정을 나타내려는 기법이다. 그러나 트롯의 꺾기란 노래에 담긴 감정을 가장 깊게 전달하는 최적화된 느낌으로 음의 높낮이를 자유자재로 구사하는 천부적이거나 각별한 노력을 요구하는 창법이다. 이와 같은 창법 꺾기의 명인 작곡가 정종택은 주현미 가수의 재능을 누구보다 빠르게 감지하고 있었다. 이와 같은 작곡가 정종택의 따님 또한, 남도의 섬 완도 출신으로 ‘당신 때문에’ ‘꽃비 여인’ ‘당신 때문에’ ‘못 잊을 완도항’으로 활동 중인 트롯 가수 정정아이다.
(이와 같은 트롯의 창법 꺾기에 대한 깊숙한 내용은 실로 많은 이야기가 있다. 창법이라는 관점에서 보면 음과 음 사이가 끊어지지 않도록 부드럽고 자연스럽게 노래하여 아름다운 노래를 추구한 서양의 대표적인 창법 벨칸토 창법(bel canto)은 그 방식은 달라도 의식이 맞닿아 있다. 즉 극히 빠른 템포의 변화에도 그 음들을 자연스럽게 연결하는 표기법 레가토(legato)에 대한 의미이다.)
(나아가 일부에서 우리나라 시대의 애환을 관통하여온 트롯에 대하여 일본 대중가요 엔카(演歌/艶歌)의 유래설을 들먹이는 사실은 매우 잘못된 것이다. 일본의 대중가요 엔카가 네 번째 음 '파'와 일곱 번째 음 '시'를 배제한 도-레-미-솔-라의 요나누키(ヨナ拔キ)장음계에서 3도씩 내린 도레미솔라의 단조 5음계를 기본으로 하는 일본 엔카가 일제 강점기에 한국에 도입되었다는 이유로 주장하는 일본 기원설은 일본 엔카의 창시자 고사 마사오(古賀政男)가 한국에서 유년 시절부터 고등학교까지 살았던 감성에서 우리 전통 민요의 감성과 가락을 차용하였음을 스스로 고백한 사실에서 깊숙하게 헤아리면 헤아릴수록 우리 음악의 바탕이 강하게 드러나게 된다.)


11일 개성에 다녀왔다. 이날 한국토지공사의 현장사무소 착공식이 있었다. 아침 7시 반에 출발한 버스가 두 시간도 되지 않아 군사분계선을 통과했다. 착공식에 참석하고 개성의 성균관과 선죽교를 관광한 뒤 북측 인사들과 오찬을 마치고 서울에 돌아오니 오후 4시 반이었다. 정말 가까웠다. 개성은 평양에서 160km지만 서울에서는 60km 거리다. 공단이 조성되면 일산에서 출퇴근이 가능할 것이라는 말이 실감났다.
▼서두는 남한에 北 뻣뻣한 대응 ▼
개성공단의 이점은 이것만이 아니다. 제대로만 개발된다면 고임금으로 경쟁력을 상실한 국내 사양산업의 탈출구가 될 수도 있다. 토지공사가 북측과 합의한 개성공단 입주기업 노동자의 임금은 월 70달러 수준이다. 그리 낮은 편은 아니나 물류비가 획기적으로 절감될 것이라는 점을 감안하면 생산제품의 가격 경쟁력은 충분히 있다 하겠다. 그뿐 아니다. 이제까지의 위탁가공의 경험을 볼 때 북한산 제품의 불량률은 중국이나 동남아에 비해 낮다. 삼성전자의 경우 20인치 컬러TV 등 대북 위탁가공제품의 품질검사를 국내와 동일한 기준으로 하고 있다.
이처럼 개성공단은 무한 경쟁시대를 헤쳐갈 수 있는 우리의 소중한 자원이 될 수 있다. 그 핵심은 남한의 자원만으로는 달성하기 힘든 ‘남북한 연계 비교우위(Joint Comparative Advantage)’의 확보다. 북녘 땅의 노동력을 제대로만 활용할 수 있다면 우리는 외국인 노동자 문제로 골치를 썩이지 않아도 될 것이다. 더군다나 개성공단 조성은 군사적 긴장완화 효과까지 기대할 수 있다.
그런데 이 모든 것은 아직은 잠재적 가능성에 불과하다. 비전을 현실로 전화하기 위해서는 인고의 노력이 필요하다. 특히 이제까지 북한과 사업해 제대로 성공한 사례가 없다는 ‘실패 징크스’는 치밀함과 신중함이 여전히 유효한 덕목임을 말해준다.
아니나 다를까. 공단의 성공적 개발을 현저히 위협하는 일이 벌어지고 있다. 개성공단이 경쟁력을 갖추려면 무엇보다 분양가가 저렴해야 한다. 현재 1단계 100만평 개발에 들어갈 추정 사업비는 약 2200억원(토지사용료와 지장물 철거비용 미포함)으로 정부가 인프라 정비에 소요되는 1100억원가량을 지원한다고 할 때 평당 분양가를 15만원 전후로 맞출 수 있다. 이는 결코 저렴한 가격이 아니다. 중국의 경우 평당 분양가가 10만원을 넘는 곳을 찾아보기 어렵다. 최근 토지공사가 추진하고 있는 칭다오(靑島) 공단의 경우 조성비가 평당 2만원 수준이다. 이처럼 분양가가 낮은 이유는 중국 정부가 토지를 무상으로 임대해주고 인프라 정비도 대부분 해결해주기 때문이다.
북한도 토지임대료를 받지 않는 것이 너무나 당연할 것이다. 그럼에도 불구하고 북한은 당초 제곱미터당 8달러(평당 26.4달러)의 토지임대료를 요구했다. 우리측이 무상임대를 요구하자 북측은 10월 국회 건설교통위원회 의원들이 현장을 방문했을 때 이를 수용하겠다는 의사를 표명하기에 이르렀다.
그랬던 북한의 태도가 이달 초 협상에서 돌변했다. 토지임대료 제곱미터당 12달러, 지장물 철거비용 500억원이라는 황당한 요구를 들고 나온 것이다. 정말이지 현장에 가서 본 개성공단 부지는 허허벌판이었다. 철거할 것이 뭐가 있다고 500억원을 부르는가.
▼‘제2 금강산사업’ 되지 않게 ▼


글로벌 생활용품 기업 유니레버는 2017년 써 켄싱턴(Sir Kensington’s)이라는 소스 업체를 인수했다. 널리 알려지진 않았지만, 써 켄싱턴의 케첩과 마요네즈는 유기농 슈퍼마켓 홀푸드의 최고 인기 품목으로 꼽힌다. 고급 레스토랑이나 프리미엄 밀키트의 필수품이기도 하다. 미식가나 젊은 층 사이에서는 전통 케첩 브랜드 하인즈, 헬만의 고가 라인보다 선호돼 세계 곳곳의 프리미엄 식품 유통 시장에서 팬 고객을 늘려가고 있다.
Ⓒ sirkensingtons.com
써 켄싱턴은 2000년 미국 브라운대학에서 경제학을 전공하던 스콧 노튼(Scott Norton)과 마크 라마단(Mark Ramadan)의 엉뚱한 질문에서 시작됐다. 햄버거, 감자튀김에 따라 나오는 케첩은 왜 모두 하인즈일까? 시리얼, 감자칩만 하더라도 수많은 브랜드와 종류가 있는데 케첩은 왜 대안이 없을까? 이런 질문 끝에 ‘메인 메뉴의 보조가 아닌, 한 끼 식사의 개성 있는 주인공이 될 만한 케첩’이란 콘셉트가 만들어졌다.
기본 전략은 하인즈의 정반대 포지셔닝이었다. 하인즈가 맥도날드나 여느 레스토랑에서 볼 수 있는 무난한 케첩이라면, 써 켄싱턴은 까다롭고 세련된 브랜드를 지향했다. 두 사람은 아파트 주방에서 직접 레시피 개발에 몰두했다. 이렇게 해서 인공 색소와 감미료, 유전자 변형 재료를 사용하지 않고 단맛이 강하지 않은 친환경 케첩이 탄생했다. 또 미국적인 하인즈에 반해 영국적인 이미지를 추구했다. ‘켄싱턴경’이란 이름이 붙여진 이유다. 패키지도 차별화했다. 상표명 위주로 된 하인즈의 용기 디자인과 달리 중절모를 쓴 신사를 그려 넣었다. 음식은 혀보다 눈으로 먼저 맛본다는 확신이 있었기 때문이다.
모순적으로 보이는 아이디어로 완전히 새로운 시장을 만들어 낸 기업도 있다. 야식 전문 식품 업체 나이트푸드(Nightfood)는 ‘수면 친화적 스낵’ 브랜드를 표방한다. 설립자 션 포크슨(Sean Folkson)은 수면 전문가, 영양학자의 연구 결과를 바탕으로 야식용으로 최적화된 스낵을 개발했다. 늦은 밤 먹는 음식은 잠을 설치게 하고 건강에 해롭다고 여기지만, 적절한 영양분을 갖춘 150칼로리 미만의 간식은 오히려 수면의 질을 높이고 근육 단백질 조성이나 신진대사에 도움이 된다는 논리다.
나이트푸드는 소셜미디어의 인플루언서를 통해 입소문을 퍼뜨리며 인지도를 쌓고 있다. 최근에는 바비 포티스(Bobby Portis), 안젤라 스탠포드(Angela Stanford) 같은 NFL 스타, 프로 골퍼들이 브랜드 홍보대사 팀에 합류했다. 페이스북 광고를 시작하자 클릭률이 상위 10%에 드는 성과를 거두기도 했다. 포크슨은 ‘수면·건강 친화적 야식’이란 콘셉트가 그만큼 소비자들에게 설득력이 있기 때문이라고 설명한다.
써 켄싱턴, 나이트푸드처럼 크지 않은 시장에서 강한 개성으로 소비자들의 지지를 얻은 니치 브랜드는 글로벌 빅 브랜드를 위협하는 존재가 됐다. 켈로그, 크래프트하인즈 등 대형 식품 브랜드는 수년 전부터 성장이 정체됐고, P&G의 매출은 2008년 830억 달러로 정점을 찍은 후 2017년 650억 달러까지 하락한 상황이다.


최근 기술 발전 등으로 인한 산업 환경의 급격한 변화와 스타트업의 부상으로 기존 기업의 변화와 혁신이 요구되는 상황에서 사내 기업가의 중요성이 점점 더 강조되고 있지만, 스타트업의 기업가와 사내 기업가를 같은 시각으로 볼 수 없다는 반론도 제기되고 있다. 혁신적인 스타트업을 이끌고 있는 성공적인 기업가 중에는 기존 기업을 퇴사한 뒤 창업한 경우가 많다. 특히 기존 기업 내에서도 혁신적인 아이디어를 제기했지만 받아들여지지 않거나 제대로 추진되지 못해 퇴사한 경우가 많아 기존 기업은 애초에 기업가가 탄생할 수 있는 환경이 아니라는 비판이 제기되고 있는 것이다.
미국의 비즈니스 정보 제공 매체 'Innovation Leader'의 기자 스콧 커스너(Scott Kirsner)는 최근 경영전문 매체 하버드비즈니스리뷰(HBR)에 '사내 기업가가 존재하지 않는 이유(Why there's No Such Thing as a Corporate Entrepreneur)'란 제목으로 기고하면서 사내 기업가란 용어 자체가 부적절하다고 주장했다. 커스너는 아마존(Amazon)과 애플(Apple), 넷플릭스(Netflix) 등 기업의 창업가들과 기존 기업의 벤처팀 등을 인터뷰한 경험을 바탕으로 기존 기업의 다음과 같은 환경이 스타트업에서의 기업가가 탄생할 수 없게 만든다고 말했다.
먼저 커스너는 기존 기업의 관료주의를 지적했다. 그는 기존 기업 내에서 새로운 아이디어는 끊임없는 회의·보고 체계를 거치면서 결국 교착상태에 빠지고 만다고 설명했다. 아직 법률 또는 회계 부서가 존재하지 않거나 그 체계가 제대로 잡히지 않아 승인을 받는 과정이 복잡하지 않은 스타트업의 환경과는 정반대인 셈이다.
성취에 대해 제한적인 인센티브를 주는 기존 기업의 보상 시스템이 다음 요소로 제기됐다. 스타트업의 창업가들이 성공할 경우 막대한 부와 성취를 누리는 것에 비해 기존 기업 내 직장인들은 성과에 상관없이 정해진 월급을 받기 때문에 동기 요인이 부족할 수밖에 없다는 설명이다. 상여금 등 별도의 보상 체계가 있지만 스타트업에 비하면 여전히 부족하다.
마지막으로 실패에 대한 두려움과 위기감 등 문화·심리적 요인에 대한 문제도 제기됐다. 그는 스타트업의 창업가들이 항상 현금 확보와 기술 문제, 라이벌 스타트업의 등장 등에 신경을 곤두세우는 것과 달리 기존 기업의 경우엔 지나친 낙관에 빠져 있다고 지적하면서 이것이 차이를 만들어낸다고 주장했다. 이미 튼튼한 사업 기반을 갖고 있고 거대한 매출을 발생시키고 있는 기존 기업들은 망할 수도 있다는 위기 의식을 절대 가질 수 없다는 것이다.
하지만 처음에는 아무리 혁신적인 스타트업이라 하더라도 시간이 지나면 기존 기업이 된다. 기존 기업에서 스타트업이 보여주는 것과 같은 혁신은 불가능한 것일까.
커스너는 이에 대해 스타트업에서와 같은 사내 기업가는 존재할 수 없지만 기존 기업이 혁신적인 제품 및 서비스를 개발하거나 새로운 비즈니스 모델을 만들어낼 수 없다는 뜻은 아니라고 말했다. 환경과 구조, 문화가 스타트업과는 완전히 다른 기존 기업 내에서 전형적인 스타트업의 기업가를 요구하기보다는 기존 기업의 특성을 고려한 혁신을 추구해야 한다는 설명이다.
커스너는 넷플릭스를 창업한 리드 헤이스팅스 CEO와 스타벅스의 성공적인 모바일 주문 시스템을 개발한 팀을 인터뷰한 경험을 근거로 제시하면서 기존 기업 내 혁신가와 스타트업의 기업가는 공통적으로 다음과 같은 특성을 보인다고 말했다. 세계 및 산업의 변화에 대한 비전을 갖고 있고, 그에 맞는 제품 및 서비스 또는 비즈니스 모델의 프로토타입을 재빨리 만들어내 그것이 현실 세계에서 어떻게 작동하는지 최대한 신속하게 테스트해보고 싶어한다는 것이다.


그러나 당분간은 맑은 날씨를 기대하기 어려울 전망이다. 오늘 오전 기상청 예보에 따르면 오늘 밤부터 내일 사이 중국에서 넘어온 황사가 우리나라를 덮친다. 기상청은 중국 고비사막과 내몽골 고원에서 발원한 이번 황사로 인해 특히 서쪽 지역의 피해가 클 것으로 예상했다.
봄철 우리나라에 영향을 미치는 황사는 주로 중국 서북 지역과 몽골의 건조한 사막 지대에서 발원된다. 즉 건조한 지역의 모래먼지가 상승 기류를 타고 공중으로 떠올라, 봄철 부는 편서풍을 타고 우리나라까지 날아오는 것이다.
모래먼지인 황사는 입자 크기가 수μm(마이크로미터, 0.001mm)에서 수mm(밀리미터)까지 다양하다. 그러나 크기가 큰 입자는 발원지와 주변 지역에 가라앉고, 작고 가벼운 입자들이 국내로 날아 들어온다. 국내에 영향을 주는 황사는 대부분 미세먼지와 같은 크기의 10μm 이하로 알려져 있다.
이 같은 이유로 국내 황사 경보 및 주의보 판정 기준은 미세먼지 농도다. 황사로 평균 미세먼지 농도가 800㎍/㎥ 이상이 2시간 이상 지속될 것으로 예상되면 황사경보가 발령된다. 또한 평균 미세먼지 농도가 400㎍/㎥ 이상, 2시간 지속될 것으로 예상되면 황사주의보가 발령된다.
기상청은 오늘 저녁 우리나라로 몰려오는 황사는 약한 수준이라고 예보했다. 그러나 동시에 서해안을 중심으로 안개가 짙게 낄 것이라는 예보도 발표한 바 있다. 보통 가시거리가 1km 미만일 때 안개가 끼었다고 말한다. 즉 오늘 밤 우리나라로 불어오는 황사는 안개와 더불어 가시거리를 더욱 짧게 만들 것으로 예측된다.
그렇다면 올 봄 황사 발생일은 며칠이나 될까? 기상청은 최근 10년간 황사 발생일수 평균보다 하루 많은 5.4일로 예상했다. 기상청 기후예측과 서태건 주무관은 “최근 황사 주요 발원 지역의 강수량이 적어 더 많은 황사가 발원될 것”이라며 “그러나 우리나라로 불어오는 북서풍의 세력이 줄어들 것으로 보여 황사 발생일은 평년과 비슷한 수준”이라고 설명했다.
황사 성분을 분석해 보면 규소, 알루미늄, 칼슘 외에도 카드뮴이나 납 등의 미세한 중금속 가루도 포함돼 있다. 모래바람이 중국 공업단지를 지나면서 공장에서 배출된 중금속 성분이 섞여 들어오기 때문이다. 이런 중금속 성분은 2.5μm 이하인 초미세먼지 크기로 존재해 인체에 더욱 해롭다.


2014년 첫날의 조용한 새벽녘. 새로운 한해가 시작됐다. 새로운 시작을 알리면서 모바일에서 일어날 일들을 두서없이 생각해 본다. 이젠 스마트폰을 중심으로 한 세계가 초기 시장을 지나 성숙기로 접어들고 있다. 그러나 스마트폰은 전 세계적으로 보급은 30%도 채 안된다. 선진국은 성숙기 또는 포화 일지 모르지만, 신흥시장은 아직도 황무지다.
스마트 모바일 선진국들은 방향을 선회해 기존 폰에서 '웨어러블'로의 전환을 꾀할 것이다. 이는 분명한 대세이며 안경이든 시계든 상관없이 확산될 것으로 보인다. 당연히 올해는 웨어러블 써드파티들에게 러브콜이 계속 이어질 것은 분명하다.
또한 웨어러블과 빅데이터, IoT(Internet of Things, 사물인터넷)는 불가분의 관계이지만 하드웨어를 판매하는 것 외에 서비스를 구체화하기에는 올 한해만으로는 부족하다.
클라우드도 마찬가지로 사용자의 경험치가 늘었고 효율을 알았기에 비용절감 면에서 각광을 받기 시작했다. 그래서 2014년에 부흥할 기술과 서비스로 클라우드는 단골 이야깃거리다.
이 밖에도 안드로이드와 iOS의 포화 및 플랫폼 사업자의 점차 강해지는 힘에 대한 새로운 저항으로 HTML5가 우후죽순처럼 나올 것이기에 이에 대한 유통 시스템(웹앱스토어)가 더욱 중요한 시점으로 예측된다.
홈·가전·자동차·보안·금융·개인화를 위한 스마트 서비스들 역시 봇물처럼 시장에 나올 채비를 하는 것은 단순한 기술과 서비스에서 융합의 시대, 생활의 시대로 들어서고 있다는 것을 보여주는 당연한 징조들이다.
아울러 최근 애플보다 구글의 행보와 영역이 점점 넓어지고 영향력이 커지고 있다. 서비스의 시대가 도래하기 때문이다. 이제 단말의 시대는 중국으로 넘어가고 있다. 중국 기업들은 중국 내에서의 성공을 기반으로 해외 진출의 발걸음이 빨라지고 있다. 더욱 정교한 서비스와 제품도 속속 선보인다.
높은 사양의 스마트단말기 포화로 인해 값싼 제품들에 대한 보급이 더욱 절실하게 필요하다는 면에서 세계의 생산 공장인 중국은 유리한 고지를 차지하고 있다. 이는 이미 2013 MWC에서부터 많은 전문가들이 예견했다.
우리나라도 많은 변화가 예상된다. 이 가운데 아마존의 입성에 대한 소문이 가장 큰 이슈로 무르익고 있다. 아마존의 국내 진출이 이뤄지면 올해는 우리나라도 새로운 유통과 가격파괴가 일어나고 전자책에 대한 혁신의 기회가 될지도 모르겠다.
이러한 모든 변화로 인해 2014년은 모바일 기업들의 옥석이 가려지는 한해가 될 것으로 예상된다. 특히 아이디어나 새로운 기술의 우위보다는 마케팅과 세력 불리기, 확장의 시대가 될 것이라는 개인적인 생각이다.
여기서 우리의 '역할과 대처'를 생각하지 않을 수 없다. 2014년 큰 복의 변화 속에서 한국 모바일 산업이 생존하고 더욱 나아가기 위한 전략을 깊게 고민해야할 시기이다.
"일치단결 합시다" 이 같은 생각은 다리를 놓고 도로를 닦는 토목공사에 맞는 말이다. "열심히 합시다." 이 또한 해답은 아니다. 단순히 열심히 하는 것만으로 목표에 접근하는 것은 아니다. 방향이 더 중요하다. "역할에 최선을 다하자" 라는 외침도 구성원들이 산업화 사회의 부속과 같은 존재로 역할을 하던 때에 사용되던 문구다.
그렇다면 생존과 진화를 위한 원칙 또는 슬로건은 무엇이 되어야 할 것인가. 구체적인 전략은 각자의 몫이다. 다만 언제나 이러한 메가톤급 압력의 도전과 대처, 생존을 위한 방법에는 오래전부터 큰 원칙이 있었다.


광안리 언양불고기 부산집 솔직후기 여기가 유명하다고 해서 우리 회식장소로 이곳이 선택되었다. 어떤 곳인지 너무 궁금했다. 다들 여기가 유명하다고 하니까 사실 블로거를 하는 나로써는 정말 궁금한 장소였다. 다행이 가기전에 찾아보니 주차장도 아주 넓고 잘되어 있고 언양불고기 부산집 이용하는 사람들은 2층 주차장 이용하면 위의 첫 사진처럼 바로 들어가는 입구도 있다. 편하게 들어오면 될거 같다. 바로 들어가면 직원분들이 잘 안내를 해주신다. 우리는 예약을 하고 가서 예약자리에 앉았는데 진짜 솔직후기를 말하자면 여기 앉아 있으니까 직원분들이 오고가고 상 내주실때 그리고 다른 앞 뒤 상 주실때 , 이름은 생각이 안나지만 끌고다니는 그거 ... 그걸 자꾸 살살도 아니고 팍 의자를 치신다. 이게 진짜 기분이 너무 나..
서면 롯데백화점 편백집 솔직후기
국내여행/국내여행정보 2019.06.10 21:08
서면 롯데백화점 편백집 솔직후기 이 포스팅은 앞뒤 다 말 짜르고 결론 부터 말하자면 편백집 이곳 맛있다. 사실 광복점도 있길래 광복점 갈려고 했는데 은근히 광복점은 평이 안좋은 곳도 있길래 왜 똑같은 곳인데 왜 그러지.. 생각은 했지만 아무튼 서면 롯데백화점에 갈 일이 있어서 편백집 갔는데 먹고 완전 반했다. 너무 맛있었다. 또 먹고 싶은 맛! 광복점 편백집도 한번 가봐야겠다. 사실 나혼자 산다에 나와서 정말 먹고 싶었는데 정말 맛있게 잘먹었다. 우리는 모듬으로 주문했다. 그리고 밥 하나 우동하나 주문했는데 밥 하나 우동하나 정말 잘 주문한 듯하다. 우동도 국물이 끝내준다. 밥도 맛있다. 밥은 먹는 법을 가르쳐주시는데 그 먹는법대로 먹었다. 아무튼 맛있었다. 여기는 지하 2층에 있어서 자리는 조금 애매하..
하단 백년지기 전복요리 한식당 솔직후기
국내여행/부산 2019.06.10 20:57
하단 백년지기 전복요리 한식당 솔직후기 전복요리가 먹고 싶어서 이것저것 찾아보다가 발견한 백년지기, 알고보니 회식장소라던지 외식장소로 사람들이 많이 찾아간곳이였다. 어떤 곳인지 정말 궁금했고 한옥형식으로 되어 있어서 한식당 같다는 느낌에 분위기는 좋았다. 그런데 여기는 굴비정식도 유명해서 그런지 모르겠는데 조금 비린내가 식당에 퍼져서 같이 온 지인은 여기 왜 비린내가 많이 나냐고... 그래서 굴비정식도 유명하고 전복도 유명하다고 우린 전복을 먹으러 왔다고 설명하고 자리에 착석 ... 안의 좌석은 앉아 먹는 곳도 있고 식탁 식으로 되어 있는 곳도 있어서 먹고 싶은 곳에 가서 먹으면 될것 같다. 그리고 전반적으로 직원분들은 친절 했다. 우리는 전복 !!! 가까이서 찍은 전복사진, 인당 가격이 조금 나가지만 ..
하단 아트몰링 장원 중식당 솔직후기
국내여행/부산 2019.05.02 10:34
하단 아트몰링 장원 중식당 솔직후기 하단 아트몰링에는 새단장을 하는지 공사 하고 있는 곳이 조금 많이 있었다. 아무튼 우리는 계속 올라가다가 장원 이라는 중식당이 있는 것을 보고 들어갔다. 중식당 있는 것은 알고있었는데 아무튼 높이 까지 올라왔고 겸사겸사 그냥 들어갔다 . 들어가서 자리 좋은 곳이 있길래 우리는 자리에 앉았다. 맨 위에 사진 창문 과 창문 사이 테이블, 저기서 저녁을 먹었는데 높아서그런지 한 눈에 모든 건물들이 다 보였다. 우리는 주문을 했다. 오 그런데 여기에 멘보샤가 있다. 이것은 손이 많이 가서 중식에서 은근히 찾아보기 힘들다. 그런데 이곳에 있다니! 그래서 우리는 바로 멘보샤를 주문! 멘보샤는 식빵에 새우를 넣어서 먹는건데 맛있다. 아무튼 조금 뒤에 멘보샤와 하얀짬뽕이 나왔다. 오..
라발스호텔 28층 맥심드파리 카페 솔직후기
카페 /부산 2019.04.23 08:15


서원과 향교는 요즘 중·고교에 해당한다. 서원은 사립이고 향교는 공립이다. 옛날 학교는 공부도 하면서 제사도 지냈다. 공부는 훌륭한 인물들의 가르침을 배우는 것이고 제사는 그런 인물들을 본받자는 취지로 모시는 것이었다. 그래서 서원이든 향교든 앞쪽에 공부하는 강당이 있고 뒤쪽에 제사 지내는 사당이 있었다. 어려운 한자말로 전학후묘(前學後廟)라 한다.
서원과 향교는 차이점도 있다. 향교는 공립이라서 모시는 인물이 공자·맹자·주자와 최치원·설총·안향처럼 국가 공인 선현들이었다. 서원은 사립이다 보니 세운 사람들 취향에 맞게 모시는 저마다 사람이 달랐다. 예림서원은 밀양 출신 선비 점필재 김종직(1431~1492년)의 제자들이 스승이 세상을 떠난 뒤 그를 기리기 위하여 만들었다.
미션 수행 중 예림서원 강당 마루에 앉아 있다.(아래 사진)
김종직은 제자들에게 독서를 강조했다. 세종 때 태어난 김종직은 단종을 쫓아낸 세조 치하에서 벼슬살이를 시작했다. 당시 조정은 훈구세력 독차지였고 김종직 같은 사림은 찾아보기 어려웠다. 사림은 세조의 단종 제거에 비판적이었으나 표현하면 역적으로 몰려 목숨을 잃었기에 참아야 했다. 대신 같은 사림파가 조정에 많이 진출하도록 애썼다. 재산도 권력도 신분도 미약했던 사림은 실력 말고는 기댈 데가 없었다. 실력을 기르려면 사서삼경을 비롯한 유교 경전을 읽어야 했다. 김종직 모시는 예림서원의 정문이 독서루가 된 까닭이다.
이런 내용을 담은 미션지를 팀별로 나누어 주었다. 아이들은 예림서원 들머리에서 끝머리까지 설명을 찾고 또 상상력까지 더해 미션을 수행했다. 더러는 강당 마루에 앉아 사진도 찍고 뒤뜰 나무에서 그늘도 누린다. 이러는 가운데 몇몇이 말했다. "아, 참 좋아요!" 이것으로 족하다. 찾아와 둘러보고 건물이든 주변 경관이든 우거진 수목이든 좋은 느낌을 품었다면 탐방은 다른 필요 없이 그냥 성공이다.
독서루에 올라 함께 미션 풀이를 하고 간단한 선물을 나눈 다음 밀양향교로 옮겼다. 밀양향교는 구성이 독특하다. 보통은 강당(명륜당)과 사당(대성전)이 앞뒤로 자리 잡지만 여기서는 강당이 왼쪽에 있고 사당은 오른쪽에 있다. 아무러나 밀양향교는 나무들이 멋지다. 여느 향교에나 있는 은행나무·전나무는 더욱 씩씩하고 일제가 일부러 심었다는 향나무조차 그럴듯한 풍경으로 자리 잡았다. 들머리 길가에는 느티나무가 담장을 대신하고 뒤뜰에 심긴 크고 작은 배롱나무는 철 되면 피고 지는 꽃이 정말 볼만하겠다. 가는 날이 장날이었던지 무슨 행사를 치르느라 나와 있던 전교(典敎=교장) 선생님이 아이들 느닷없는 방문에도 시간을 내어주어 얘기를 나눌 수 있었으며 대성전에 들어가 위패들도 둘러볼 수 있었다.
◇월연대
월연대(月淵臺)는 조선 중종 때 인물 이태(1483~1536)가 지었다. 밀양강이 단장천을 받아들이는 어귀 맞은편 높다랗고 가파른 언덕배기에 있다. 두 물이 만나다 보니 흐름이 잦아들어 달(月)이 비치는 연못(淵)이 되었다. 여기 건물 가운데는 쌍경당(雙鏡堂)도 있다. 달을 비추는 거울이 물속에 하나 하늘에 하나 합해서 둘이다. 정자 월연대는 쌍경당 지나 개울을 건넌 다음 바위 계단을 올라가야 나온다.
이런 건물은 남자가 주인공인데 이를 짐작게 하는 두 군데를 찾아보라고 했다. 하나는 금세 찾았지만 다른 하나는 찾지 못했다. 찾은 하나는 부엌이 없다는 것이고 찾지 못한 하나는 기둥이 둥글게 되어 있다는 것이다. 여자들이 해 주는 음식을 받아먹기만 했기에 옛날 남자들 건물에는 부엌이 없고 옛적에는 이런저런 이유로 남자와 여자를 제각각 둥근 하늘과 모난 땅에 견주었기에 남자들 건물은 기둥이 둥글다.(여자 건물은 기둥이 네모나다.)
월연터널 들머리에서 폴짝 뛰어보이는 김해장유고 친구들.(위 사진)
친구들은 월연대와 쌍경당에서 사진을 찍으며 즐기더니 돌아 나오는 길에는 옛길 터널에 푹 빠졌다. 일제강점 이전 1905년 경부선 철도 개통 당시 뚫린 것인데 1940년 경부선이 복선으로 되면서 도로 터널로 바뀌었다. 너비가 3m 남짓으로 좁은 데다 적당하게 아담하고 어둑해서인지 아이들이 오가면서 사진을 찍으면서 깔깔거리는 웃음소리를 내었다.
◇밀양시립박물관과 영남루
느지막하게 점심을 먹은 다음 밀양시립박물관·밀양독립운동기념관을 찾았다. 밀양은 독립운동가가 엄청나게 많이 나왔다. 우리나라 어지간히 큰 도시도 밀양만큼 많은 항일투사가 나지 않았다. 밀양 출신 독립투사는 60명을 훌쩍 웃돈다. 사정이 이렇게 된 데는 밀양이 물산이 풍부하고 교통이 편리해 새로운 문물과 사조를 받아들이기 쉬웠기 때문이다. 그러나 이런 조건은 어쩌면 다른 대도시가 더욱 잘 갖추고 있다.
밀양에는 훌륭한 선생 또는 선배가 있었다. 백민 황상규 선생이다. 밀양 고장을 든든히 지키면서 후배와 제자들을 길러내었다. 그래서 약산 김원봉을 비롯해 수많은 운동가·투사들이 생겨날 수 있었다. 이런 자취를 고스란히 담아놓은 데가 밀양독립운동기념관이다. 기초지방자치단체 가운데 밀양처럼 별도로 이런 시설을 꾸려놓은 데는 없다. 밀양독립운동기념관은 자체만으로도 밀양의 항일독립운동이 대단했음을 말해준다. 학생들은 밀양시립박물관과 밀양독립운동기념관을 하나로 아우르는 미션을 수행했다.
영남루 마당에서 노니는 모습.(가운데 사진)


요추 척추관 협착증에 대하여 지우병원 박준석 신경외과 병원장
경기도에 거주하는 환자분(직장인, 53세)은 얼마 전부터 허리 통증으로 의자에 앉아 업무를 볼 수조차 없을 지경에 이르렀다. 아침 기상 시간은 물론 출근 시간, 운전하는 것조차 힘이 들어 고통을 호소하고 있던 상태였다.
하지만 업무상 치료를 위한 시간을 내기가 쉽지 않았기에 치료에 대한 고민이 많았었고 미뤄왔었는데, 보다 근본적인 치료로 빠르게 원인을 제거하고 회복이 짧은 비수술적 치료가 있다는 말에 신경외과 병원에 내원했다. 정밀검사를 받은 결과 요추 4, 5번 신경이 눌린 ‘척추관 협착증’이라는 진단을 받았다.
환자분은 비교적 빠르게 원인을 찾은 덕분에 신경성형술로 눌린 신경을 풀어주는 간단한 시술을 받았다. 신경성형술은 1mm정도의 특수 카테터(관)를 척추의 병변 부위에 접근시킨 뒤 추간판과 신경 압박 부위까지 정확하게 집어넣어 눌린 신경을 풀어주고 약물을 주입해 치료하는 방법이다. 이 시술을 받은 환자분은 빠른 시일에 일상으로 복귀할 수 있었다.
신경성형술은 전신 마취가 아닌 국소 마취 후 진행되기 때문에 치료 중 직접 X-레이 영상을 확인하는 동시에 환자와 대화하며 정확한 염증 위치를 확인하고 치료할 수 있는 장점이 있다. 흉터가 거의 남지 않고 짧은 시간이면 시술할 수 있어 체력적으로 부담감을 갖고 있는 환자들에게 적합하다. 또한 전신마취를 하지 않기 때문에 고혈압, 당뇨, 심장병, 골다공증 환자들에게도 안전하게 시술이 가능하다.
척추관 협착증은 허리 통증의 대표적인 원인 중 하나이다. 척추관 협착증은 보통 수도 파이프가 막혀 물이 흐르지 않는 것처럼 척추관이 좁아져 내부 신경을 압박하는 질환인데, 50~60대에서 빈번히 나타난다. 척추뼈가 퇴행성으로 변화하며 생기는 대표적인 척추 질환이다. 시간이 지남에 따라 뼈가 덧 자라며 척추신경이 지나는 통로인 척추신경관을 누르게 되고, 신경에 혈액을 공급하는 미세혈관을 막게 된다. 허리디스크(추간판 탈출증)와 혼동하는 경우가 많지만 걷다가 쉬어야 할 정도로 다리 저림이 심하고 허리를 구부리거나 쪼그려 앉았을 때 일시적으로 편해진다면 이 질환을 의심해봐야 한다.
신경이 막히는 과정은 매우 서서히 진행되기 때문에 처음에는 증상이 없거나 매우 경미해 느끼지 못하는 경우가 대부분이다. 이에 환자 대부분이 치료시기를 놓치거나 나아지겠거니 하고 미루다 중증의 환자가 된 후에야 병원을 찾는 경우가 많다.
요추 척추관 협착증의 주된 증상은 먼저 다리가 무거워지는 느낌이다. 오랫동안 앉아있거나 가만히 서 있을 때, 보통 속도로 걸을 때에 증상이 나타나는데 약간의 통증과 함께 다리에 힘이 없어진다. 이런 증상은 날이 갈수록 자주 반복되고 심해져 결국 50~100m만 걸어도 다리에 저린 증상이 나타나게 된다. 증세가 더욱 심해지면 엉덩이, 허벅지, 발바닥까지 통증이 오고 배뇨와 배변장애, 신경장애 등으로 일상생활에 심각한 지장을 초래할 수 있다.
척추관 협착증을 예방하기 위해서는 평소 무거운 것을 들거나 같은 자세로 오래 있지 않도록 주의하고 틈틈이 스트레칭 하는 것이 도움이 된다. 허리 디스크는 수술이 불가피한 환자들도 있지만, 초기에 발견 시 대부분은 신경차단술, 도수치료, 주사치료 등의 비수술적 치료로도 통증 완화가 충분히 될 수 있다.
도수치료란 치료사가 손을 이용해 틀어진 척추 및 각 조직의 정렬을 맞추고 기능을 증진시켜 몸의 균형을 맞추는 치료법을 말한다. 통증을 줄여주고 허리 관절의 유연성을 회복시켜주는 효과가 있다. 더불어 근육의 정상적인 수축과 이완이 가능하도록 만들어주며 관절의 가동 범위를 넓혀주기도 한다.
환자에 증상에 따라 비수술적 또는 수술적으로 치료가 될 수 있기 때문에 충분한 검사와 상담을 통한 정확한 진단이 가장 우선시 되어야 한다. 허리 디스크는 무조건 수술이라는 공식은 절대 성립되지 않는다. 가장 큰 문제는 많은 사람들이 허리 디스크를 단순한 허리 통증으로 오인하여 전문 치료를 받기보다는 소염제나 찜질 등 자가 처방에 그쳐 증상을 더욱 키운다는 점이다.


요크셔 (York-shire)의 큰 부동산 중개업자가 엉뚱한 닥스 훈트와 함께 총격 사건에 도착하는 것을 보았을 때, 그의 작은 친구가 회사를위한 것이라고 생각했습니다. 그러나 허쉬 트 한 작은 송곳니가 그의 주인을 말뚝으로 쫓아 갔을 때, 나는 다른 총, 그들 사이의 죽은 눈총을보고 호기심을 가지고 볼 수있었습니다. 아마도, 이 거친 모피 볼은 다른 사람들에게 그것이 어떻게되었는지 보여줄 것입니다. 아님
공작이 울퉁불퉁 한 울퉁불퉁 한 성층권 암탉 새를 내렸을 때, 닥스 훈트는 이것을 그랑프리가 시작될 때 나오는 빨간불과 동등한 것으로 보았다. 그는 불활성 채석장을 향해 잔디를 가로 질러 꿩의 가슴에서 큰 덩어리를 찢어 버렸습니다. 지상 요원은해야 할 일을 두 가지 생각으로했지만, 깃털이 전장에서 연기처럼 우리 앞에서 두껍게 표류함에 따라 총을 내던져 그의 비난을 촉구했습니다.
운전이 끝나기 전에 페그를 금지 상태로 두는 '런닝 인 (Running-in)'은 1990 년대 크 랜본 경 (Cranborne)이 더 많은 대중에게 알리는 표현이다. 그는 정부와의 비밀 거래에 대한 그의 행동이 '훈련 된 발바리'의 행동으로 하원의 일부 유전 동료들을 유지하기 위해 묘사했다. 그것은 그의 약탈을 초래했다. 닥스 훈트도 비슷한 운명을 겪었다 고 생각합니다.
글로스터 셔 (Gloucestershire) 농장에 야생 회색 파마를 성공적으로 다시 도입 한 Mark Tufnell CLA 부사장은 새로운 게임 키퍼와 함께 아버지의 촬영에 좋아하는 발 바리를 가져간 것을 기억합니다.
'나는 첫 번째 운전에서 그를 잃었고 그는 꿩이 집중된 나무의 끝까지 돌진하고 총을 뚫고 큰 격노로 그들을 통제 할 수없는 상태로 옮겼습니다. 새들이 훨씬 더 긴 기간 동안 고르게
총잡이를 현장으로 데려 간 사람은 누구나 번식을 위해 더 잘 알려진 품종으로도 화를 낼 것입니다. 그러나 일부에게는 새를 쏴서 자신의 개가 효율적으로 검색 한 것을 보는 즐거움이 여전히 최고의 스포츠 중 하나입니다. 발생할 수있는 좌절, 굴욕 및 당황을 경험하고 가치가 있습니다.
'우리는 아마 부드럽다 고 생각합니다. 그들은 당신을 화나게 할 수 있지만, 당신은 그들에게 포옹을 주어야합니다. '
남자의 가장 친한 친구에게 물어볼 것이 많다. 날마다 번쩍 거리는 개들과 개들과 함께 산탄 총이 시끄러운 거리에서 날아 다니며 새들이 떨어진 곳에서 산탄 총이 시끄러운 소리를 내며, 다른 사람들은 깨끗하게 죽지 않았기 때문에 도망칩니다.
이 모든 요소들은 훈련 된 총기의 훈련과 자제력에 큰 요구를합니다. 그리고 잘 훈련 된 총기가 실제로 무엇인지에 대해 상당한 논쟁이 있습니다.
웨스트 서 섹스의 치 체스터 근처에있는 Goodwood 부지의 책임자 인 Johno Newton은 다음 과 같이 말합니다 . '현장에서 그들을 볼 때, 그들은 벨크로와 같으며 주인의 측면에 붙어 있고 실수하지는 않지만 눈을 볼 때 아무것도 없습니다.'라고 그는 목을 뻗칩니다. 우리가 부엌 식탁에서 이야기하는 동안 그의 검은 래브라도 인 보리스의
'그런 식으로 훈련하는 데 아무런 문제가 없습니다. 우리는 아마 부드럽다 고 생각합니다. 그들은 당신을 화나게 할 수 있지만, 포옹을 주어야합니다. '
그럼에도 불구하고, 보리스는 분명히 대부분의 총이 꿈꾸는 총잡이입니다. 뉴턴은 보리스와 그의 젊은 래브라도 볼리가 매일 골키퍼의 삶에 노출되는 것이 더 쉽다고 인정한다. 꿩이 먹이를주는 동안 발자국에 앉아, 늦여름에 꿩을 다시 펜으로 밀어 넣고 더미 작업을한다. 그들은 그들의 사업에 대해 간다.
일자리가 도시에 남아있는 사람들에게는 총기 소유가 더 어려워지고 종종 예측할 수없는 결과를 낳습니다. '골드 코팅 리트리버는 총을 쏘지 않는 아내와 하청 계약을 맺었습니다.'라고 전 골드만 삭스 은행 가인 Canice Hogan 은 현재 런던에 본사를 둔 자신의 채용 회사를 운영하고 있지만 뉴욕으로 정기적으로 여행해야한다고 설명합니다. '결과적으로, 그들은 발 뒤꿈치를 걷거나 테니스 공을 들고 Ocado 배달에서 짖는 것을 매우 잘합니다.
'그들은 매우 잘 생겼지 만, 나는 게임 버드 검색의 에티켓에 대한 그들의 초점이 부족하다는 것을 인정해야한다. 그러나 그들이 다른 사람들의 새를 태운다는 사실은 어떤 사람들은 내가 괜찮은 기회라고 생각하는 것에 속을 수 있다는 것을 의미합니다. '
전 카제 노브 투자 은행 회장 인 Tim Wise 에 따르면 성공적인 총기 확보를위한 두 가지 성분, 즉 번식과 훈련이있다. 그와 그의 아내 Judith는 스펙트럼의 반대쪽 끝에있는 두 개의 작동 코커를 가지고있었습니다. 와이즈 박사는“우리의 오래된 개는 혈통, 훈련받지 않은 꿩, 꿩에 대한 정신병자라는 측면에서 진정한 돌연변이였다.
그가 처음으로 그녀를 데리고 나왔을 때는 햄프셔에서 그의 똑똑한 촬영에서 상사와 함께했습니다. 그가 첫 번째 운전 후 개를 내렸을 때, 그녀는 들판을 가로 질러 이륙하여 수평선 위로 사라져 마침내 점심 직전에 돌아 왔습니다.
``곧 친구의 촬영에서 나는 그녀가 더 이상 나와 함께 있지 않고 새가 숲에서 쏟아져 나온다는 것을 깨달았습니다. '그런 다음, 골키퍼의 워키 토키를 가로 질러 들었습니다.“숲에는 흑백 개가 있습니다. 드라이브가 파괴되었습니다.”
'그녀는 항상 관용적 인 굿 우드의 "명예의 전당"에 특별한 자리를 차지하고 있지만 실제로 우리는 많은 재미를 보았고 총격 사건과 총기 기술이 잘 맞았습니다. 우리는“투어 중 여행은 어떻게됩니까?”라는 약속을했지만 주디스는 멀리 떨어져있었습니다.
와이즈 부사장은 위스의 두 번째 개인 보 (Bo)는 매우 다르다.“그녀는 적절한 작업 재고에서 왔으며 우리는 놀라운 줄리 엘 버러 (Julie Elborough)의 도움으로 훈련을 받았다. ‘개가 아주 많이 있기 때문에 Judith의 태도가 하루의 총격 사건으로 바뀌 었습니다.’
'그의 초콜렛 래브라도가 아주 좋은 친구의 멋진 발바리를 함침했던 당시의 기억에 여전히 삐걱 거리는 소리를 들었다.'
와이즈 부인은 지난 시즌에도 여전히 1 살인 보를 데려 갔다. 그들은 선 뒤에서 시작했고 초보적인 픽업을했습니다. 와이즈는 미소를 지으며 '계절이 끝날 무렵, 그녀는 완전히 평온했을 때 페그에 약간의 운전을 가졌습니다.
쥬디스에게는 개를 일하고 반응을 보는 스릴이 엄청났습니다. 그러나 재난은 항상 모퉁이를 돌면 우리는 이번 시즌에 모두 잘못 될 것으로 예상합니다. '
햄프셔의 이스트 미온 (East Meon)에있는 2, 500 에이커의 Bereleigh 부지에서 비교할 수없는 파트 리지 촬영을하는 William Tyrwhitt-Drake의 경우, 총독의 중요한 점은 애완견이 좋은 애완 동물이어야하고 집.
Cornish 마을의 이름을 따서 Rock이라는 그의 어두운 골든 리트리버 중 하나는 여성 회사를 찾기 위해 '긴 개'모드에서 통제 할 수 없었습니다. 한 번, 그는 Polzeath 해변을 가로 질러 사라져 수백 명의 휴가를 꾼 사람들을 통해 New Polzeath와 마을로 발걸음을 ing습니다.
어떤 사람들은 이런 이유로 암캐를 선호하지만 위험이 있습니다. 그의 초콜렛 래브라도가 아주 좋은 친구의 멋진 발바리에 함침 된 시간을 기억하면서 여전히 날카로운 소리를 지르는 한 샷은 암캐가 죽었을 때 제왕 절개가 필요했습니다.
그러나 재난은 가장 경험이 많은 경우에도 발생할 수 있습니다. 사이먼 레스터 는 2001 년 노퍽에있는 레스터 백악관 홀캄 부지의 헤드 키퍼로 임명되었을 때 좋은 인상을 남기고 싶어했다. '저의 첫 오리 비행 저녁은 개 악몽으로 판명되었습니다. 미들랜드에서 매우 바쁜 70 일의 시즌 촬영에서 노퍽으로 이사 한 후, 나의 개들은 잘 정돈되고 적합하며 예리했습니다.
'야생 연못으로 들어오는 야생 오리들과 함께 밤이 잘 시작되었고, 두 마리의 총이 우리 연못으로 쏘아졌다'고 그는 회상했다.
'어두움이 내려 가기 시작하면서, 비행은 청록색 입술을 뛰어 넘어 어둠 속으로 뛰어 들었다. 픽업 할 시간이되었을 때 개를 랜드 로버에서 내 보냈고 발바리 중 한 명인 Dewi가 부츠를 껴안고 떠나지 않을 것임을 알았습니다. 그는 어둠을 두려워했다.
'저의 다른 발바리 인 잭은 연못 가장자리에서 오리를 집어 올리는 일을 잘했습니다. 그러나 물 위에 새를 모을 때가되자 그는 큰 물보라로 뛰어 올랐지 만 수직으로 남아서 앞다리가 얼굴에 매우 걱정스러워 보였습니다. 수영을 할 수 없었습니다.
'제 3의 래브라도 인 Boot는 대부분의 시간을 쥐와 무 어린을 찾는 서클에서 헤엄 쳐 왔습니다. 운 좋게도 비트 키퍼 마틴 조이스의 슈퍼 스패니얼 인 재스퍼가 그날을 구했습니다. '


MBC에브리원 ‘크로스 컨트리’는 음악과 여행이 공존하는 리얼 버라이어티 프로그램이다. 미국 캘리포니아의 이국적인 풍경과, 멤버들이 들려주는 진솔한 음악 이야기가 절묘한 조화를 이루며 안방극장 시청자에게 대리만족과 치유의 감성을 선사하고 있다.
‘크로스 컨트리’ 여정 동안 제작진은 멤버들에게 정해진 금액의 경비를 제공했다. 예은, 보형, 수란, 강한나 네 멤버들은 정해진 경비 안에서 생활을 하기 위해 아끼고 아끼는 모습을 보여줬다. 커피를 한 잔만 시켜서 넷이 나눠 마시는 일도 다반사. 지난 방송에서 멤버들은 이렇게 아낀 경비를 여행 막바지에 모두 사용하며 화려하고 즐거운 시간을 보낼 계획이라고 밝혔다.
4월 1일 방송되는 ‘크로스 컨트리’ 6회에서는 멤버들의 극과 극 LA체험이 공개될 전망이다. 4명의 멤버들이 2명씩 팀을 나눠, 게임을 하는 것. 이 게임에서 승리한 팀은 넉넉한 경비로 유쾌한 시간을, 패배한 팀은 승리팀에 비해 적은 경비로 시간을 보내야 하는 것이다.
공개된 사진 속에는 예은과 강한나, 수란과 보형으로 나뉜 멤버들의 LA체험기가 담겨 있다. 제작진에 따르면 승리한 예은-강한나 팀은 LA 유명 관광지 유니버설스튜디오를 찾았다고. 반면 게임에서 패배한 수란과 보형은 캘리포니아 베니스 비치를 찾았다고 한다.


리모트 근무를 시작한지 햇수로 만 3년이 되어갑니다. 지금까지 한번도 이 주제를 공개적으로 이야기해본 적이 없었는데, 블로그의 about 섹션을 작성하다 언급된 김에 생각들을 조금 더 적어볼까 합니다.
“리모트 근무는 복지가 아니다. 하나의 업무 형태일 뿐이다.”
무척이나 신뢰하는 동료이자, 회사의 CTO 였던 분께서 인터뷰를 할 때 자주 했던 말씀입니다. 일주일에 하루 정도의 제한적인 리모트 업무를 허용하던 당시, 입사 지원자 분들이 그것을 마치 회사에서 주는 특혜처럼 여기는 경우가 많았기 때문입니다. 맞습니다. 출, 퇴근의 시간 낭비를 없애고, 다양하고 훌륭한 협업 도구를 이용해 업무 효율을 높이면서 가족과 함께 하는 저녁을 찾는 균형 잡힌 삶. 개발 인프라의 발전을 바탕으로 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있게 된 획기적인 업무 방식일 뿐입니다.
저 역시 아침 저녁으로 지하철의 콩나물 시루가 되지 않아도 되었습니다. 강남의 만이천원짜리 비싼 점심을 반강제로 먹지 않을 수 있었고, 아이들과 함께 저녁 준비하는 아내를 도울 수 있었습니다. 집중이 안될 때는 노트북을 들고 근처 카페로 가서 분위기를 환기시킬 수 있었고, 집중하기 위해 노이즈캔슬링 헤드셋을 사용 할 필요도 없었습니다. 다만 솔직히 회고하자면, 저의 경우는 혜택이라고밖에 할 수 없는 상황이었습니다. 전 직원 중 저 혼자만 리모트로 근무를 했기 때문입니다.
해외 법인의 스타트업에서 현지 근무를 하다가 회사의 사정으로 불가피하게 한국에서 리모트 근무를 하게 되었습니다. 근무 형태로 리모트를 허용하는 회사를 찾아 입사 지원을 한 것이 아니고, 회사 역시 처음부터 리모트를 염두에 두고 저를 뽑았던 것이 아니었습니다. 애매한 상황이죠. 이후, 국내 법인이 생겨서 서울 사무실이 생겼지만 저는 이미 제주도에 터를 마련한 상황이었기 때문에 리모트 근무를 이어가야 했습니다. 그래서 이 글은 일반적으로 생각 할 수 있는, 회사 주도의 리모트 업무에 대한 소회는 될 수 없을 것 같습니다.
리모트 근무를 할 때, 가장 어려운 문제는 당연하지만 팀원들과의 소통입니다. 리모트 근무자를 위해 주요한 협의는 화상 미팅을 한다고 하더라도, 고개만 돌리면 대화가 시작되는 사무실의 이점은 무시 할 수가 없습니다. Jira, Slack, WorkFlowy, Notion 등, 훌륭한 협업 도구들이 이를 지원하지만, 모든 팀원들이 리모트 환경에서 이 도구들을 이용해 소통을 하지 않는 한, 어쩔 수 없이 세어나가는 정보들은 있게 마련입니다. 리모트 개발자는 사무실 팀원들의 업무 속도를 따라가기 위해 더 큰 노력을 해야 합니다.
그간의 경험을 토대로 나름대로 세가지 리모트 근무자가 갖추어야 할 조건을 정리해 보았습니다.
첫째, 개발이 즐거워야 합니다. 가장 중요하면서도 가장 어려운 일입니다. 즐겁지 않은 일은 어떤 수를 써도 능률이 좋을 수가 없습니다. 뭔가 만드는 것을 좋아하고, 안되는 것을 집요하게 파는 사람, 그러니까 원래부터 개발을 좋아하는 사람이라면 리모트 개발자가 되기 위한 최고의 요건을 이미 갖춘 셈입니다.
둘째, 기획을 앞서갈 정도로 능동적이어야 합니다. 요즘의 트렌드는 프로그래머에게 많은 것을 요구합니다. 단순히 던져 주는 기획을 충실히 구현만 하는 개발자보다는 미리 서비스의 방향을 이해하고 고객의 요구 사항을 예측해야 합니다. 이를 위해서는 팀원들과의 긴밀한 협의가 반드시 필요합니다. 리모트 개발자는 동료들과 점심을 먹으며 앞으로의 구현 방향에 대해 논의 할 수 없다는 점을 깨끗이 인정해야 합니다. 이를 극복하는 방법은 기획을 앞서가는 것입니다. 커피를 사러 스타벅스에서 줄 서는 시간을 아끼는 대신 한 발 앞서서 코드를 작성 해야 합니다. 이후에 기획이 바뀌더라도 이를 우아하게 해결하는 코드를 작성 할 수 있다면 가장 좋겠지요.
셋째, 어떤 채널이든 주저하지 않는 소통 능력을 가져야 합니다. 사람들은 보통 리모트 개발을 생각할 때, 얼굴을 보고 대화하는 화상 회의도 함께 떠올립니다. 물론, 자주 얼굴을 비추는 것이 최소한 얼굴을 까먹지 않게 해주는데 도움은 됩니다만, 팀원들과의 소통은 그것만으로 충분하지 않습니다. 가장 중요한 것은 글로 남기는 것입니다. 개발을 진행하기에 앞서 자신의 개발 방향과 의도를 문서로 남겨야 합니다. 여기서의 문서는 장황한 기획서를 이야기하는 것이 아닙니다. 슬랙 채팅, 지라 이슈의 코멘트, 짤막한 위키 문서, 무엇이든 좋습니다. 소통은 바로 여기서부터 시작되어야 합니다.


부산대는 부산지역 대학-지자체-공공기관-산업계가 한 데 모여 컨소시엄을 구성한 이번 사업을 통해 부산지역 창의혁신인재 공급 선순환 체계를 구축할 계획이다. 이를 위해 교과와 비교과과정, 팀프로젝트, 취업교육, 현장실무 강화 프로그램을 마련해 공공기관 및 지역전략산업 수요 맞춤형 교육을 실시한다. 참여 학생들의 해당분야 직무적합성도 획기적으로 제고해 나갈 전망이다.
또, 이전 공공기관 지역인재 채용비율 초과 달성, 융합전공 개설, 공공기관 인턴십 및 현장실습 참여 확대, 취업역량강화 비교과 프로그램 운영 확대 등의 목표를 달성할 계획이다. 최종 지역인재 채용률 목표를 위해 주기적으로 맞춤형 인력양성사업 프로세스를 모니터링하고 각 사업별·활동별로 성과지표의 달성 여부도 점검하기로 했다.
지역선도대학 육성사업 부산권 선도대학 사업본부 김석수 본부장(부산대 기획처장)은 “지역선도대학 육성사업 선정을 위해 지난해부터 노력해 주신 부산시를 비롯한 부산지역 6개 대학, 28개 공공기관, 3개 산업계 기관에 깊이 감사드린다”며 “부산의 전략산업인 해양/금융/영화·영상 분야 BRC(Busan Regional Consortium) 수요맞춤형 우수인재 양성을 통해 부산 소재 공공기관 및 산업계가 함께 채용기회 확대를 위해 노력하고, 이를 통한 부산시 전략산업 활성화가 다시 부산지역 대학의 입학·교육 기회 확대로 이어지는 선순환 구조가 마련될 수 있도록 사업 운영에 최선을 다하겠다”고 밝혔다.


어느 프랜차이즈 식당 카운터에서 70대 남자 손님이 주문하다 20대 아르바이트 여직원에게 물었다.
“여기 아침에 몇 시에 열어요?”
“네? 아침에 몇 시에 일어나냐고요?”
“아니, 아침에 몇 시에 문을 여냐고요?”
“아, 몇 시에 오픈 하느냐고요?”
아, 오픈! 그렇게 간단한 단어를 두고 왜 어른은 ‘몇 시에 열어요?’라고 물었을까? 근데, 이 아가씨는 그렇게 풀어서 말하면 왜 못 알아듣는 걸까?
만 원짜리 지폐를 꼭꼭 접어 손에 쥔 할머니가 유명 커피 프랜차이즈 점에서 음료를 주문하는 걸 본 적이 있다. ‘어떤 사이즈로 드릴까요? 아이스이신가요? 드시고 가실 거예요? 머그잔에 드려요? 카드를 앞에 꽂아 주세요.’ 할머니는 쏟아지는 질문에 어리둥절해하며 하나도 대답을 못 하고 쩔쩔매고 서 있다.
이 어려운 선택을 해야 하는 카페에 할머니는 왜 오셨을까? 근데 여점원이 할머니의 손에 잠시라도 눈길을 주었다면 그렇게 기계적인 질문만 던지고 있진 않았을 텐데.
비단 이곳뿐만이 아니다. 요즘은 나이 든 사람들이 함께 살기에 어려움이 많다. 특히 인력을 줄이기 위해 매장의 컴퓨터로 주문부터 하고 들어가야 하는 곳이 많아 겁부터 난다. 여러 가지 선택을 하고, 신용카드로 지불하고, 먹고 싶은 음식과 사이드 음식과 음료를 고르는 일은 결코 쉬운 일이 아니다.
‘노 키즈 존(No Kids Zone)’이라는 것이 있다. 어린 아이들을 데리고 들어올 수 없다고 표시하는 레스토랑을 말한다. 찬반으로 나뉘어 대학생들이 재미있는 논리로 토론을 벌이는 주제다. 노 키즈 존이 있어야 한다는 여러 가지 논리 중 강력한 것은 아이들이 뛰어다니다 뜨거운 음식에 데이거나 다칠 수가 있다는 것. 아이가 부주의해서, 혹은 그 부모가 챙기지 않아 다친 것을 주인이 책임지고 싶지 않다는 이유에서 그런 정책을 선택한다는 것이다.
그런데 최근 ‘49세 이상, 정중히 거절합니다’ 라는 문구를 써 붙여 논란의 대상이 된 식당이 있었다. ‘나이 든 손님은 이제 들어오지 마세요’라고 표시하는 ‘노 시니어 존 (No Senior Zone)’을 선언한 것이다. 아직 일반적인 추세는 아니지만 앞으로 많아지지 말라는 법이 없다. 젊은이들이 많이 들어오는 관악구의 한 포장마차에 붙여진 문구인데, 사람들의 반응이 뜨거웠다.
그렇게 써 붙이긴 했어도, 무조건 나이를 확인하고 거절하는 것은 아니란다. 그런데 식당 안에 들어왔을 때 중장년으로 인지되면 주인이나 손님이 나가 달라고 요청할 수 있다고 한다. 그렇게 써 붙인 이유는 중장년의 여성 주인이 혼자서 식당을 운영하는데, 유독 중장년 손님들이 말을 많이 시켜서 일일이 대응하며 일하기가 힘들었다고. 말 많이 하는, 그리고 빨리 나가지도 않아 회전율을 떨어뜨리는 중장년, 이른바 ‘진상’ 손님을 쫓아버릴 구실을 써 붙인 모양이다.
사람들은 민망하고 부끄러우면 화를 내게 되어 있다. 자기가 더 작아지고 비루해질 때, 그렇지 않다는 것을 우기기라도 하듯 화를 벌컥 내며 그렇게 대우한 상대에게 뭐라도 한마디 하고 싶어진다. 과연 그렇게 쫓겨나올 때 나라면, ‘아, 그렇군요’ 하며 곱게 발걸음을 돌려 나올 수 있을까 싶다. 과연 50세 이상은 그런 대우를 받아야 할까?
몇 년 전만 해도 이런 식당주인의 결정에 나도 수긍했을 것이다. ‘그래, 그래도 돼.’ 그런데 지금은 고개가 갸우뚱해진다. 무심코 들어간 식당에서, ‘저 죄송한데, 나가 주시겠어요? 여긴 49세 이상은 못 들어오십니다’ 하면 기분이 어떨까 싶다. 얼마나 민망할까?
점점 젊은 세대와 나이 든 세대가 함께 사는 일이 어렵게 느껴진다. 특히 서로 커뮤니케이션이 안 되는 것이 안타깝다. 서로의 언어를 이해하지 못하고 알아듣지 못하다 보니, 서로 반감을 가지게 된다. 그리고 서로 피하게 된다.
하지만 쉽사리 어느 편을 들 수가 없다. 젊은이를 나무랄 수도, 나이 든 사람들을 흉볼 수도 없다. 왜냐하면 우린 어차피 함께 살아야 하기 때문이다. 서로의 입장을 조금씩 생각해 주었으면 좋겠다. 어려움이 있다는 걸 서로 이야기할 기회가 있었으면 좋겠다. 상대가 얼마나 힘든가를 헤아려야 그들의 행동을 이해할 수 있게 된다. 젊은이는 나이 들면 얼마나 힘든 것이 많아지는지 알아야 하며, 어른들은 젊은이들의 삶도 얼마나 고달픈지 알아야 한다. 그래야 서로 배려할 수 있게 된다.


지난해 10월 한국여자프로골프(KLPGA)투어 메이저대회인 KB 금융 스타 챔피언십 1라운드의 파행 운영은 미국 골프전문 매체를 통해 올해의 골프계 논란거리 5위에 올랐다. 선수들이 경기력으로 쌓아 올린 위상이 꺾이는 것은 순간이었다.
당시 1라운드 몇 개의 홀의 프린지와 그린의 경계가 애매했고, 일부 선수들은 프린지에서 공을 집어들었다가 벌타를 받았다. 하지만 해당 선수들의 항의가 빗발치자 벌타가 취소됐고, 이에 또 다른 선수들이 집단으로 반발하는 사태가 벌어졌다. 이 중 2라운드 티오프를 거부하는 선수들마저 생겨나면서 결국 1라운드가 취소됐고, 대회는 3라운드 54홀로 축소됐다.
이에 당시 경기위원장이던 최진하 위원장은 본인 스스로 책임을 통감한다며 사직서를 제출했다. 하지만 지난해 12월 KLPGA는 사건 발생 2달만에 2년 임기의 경기위원장에 최진하 전 경기위원장을 재선임했음을 알렸다.
하지만 KLPGA투어의 막장드라마는 이에 그치지 않는다. 이번엔 경기위원 위협사건이다.
8일 골프전문지 와이드 스포츠는 "KLPGA 챔피언스 투어에 출전한 선수가 경기 도중 경기위원에게 폭언을 쏟아부으며 위협을 가했지만 KLPGA는 징계조차 내리지 않았다. 이는 해당 선수가 KLPGA 이사 신분이기 때문이다"고 보도했다.
와이드 스포츠의 보도에 따르면 사건은 지난 2013년으로 거슬러 올라간다. KLPGA의 현 A부회장(당시 이사 신분)은 시니어투어 4차전이 열린 센추리 21CC 레이크코스 11번 홀에서 친 티 샷이 좌측 해저드 라인에 걸렸다. 이에 A는 경기위원을 호출했다. K위원이 현장에 도착해 해저드 내에 볼이 있음을 확인 판정하자, 판정에 불만을 품은 A는 경기위원을 향해 "해저드 선을 잘못 그었다. 말뚝을 똑바로 박아라"며 항의했다. 또한 레이업을 하는 과정에서도 경기위원에게 큰 소리로 욕설을 퍼부었다.하지만 화를 참지 못한 A는 이에 그치지 않고 웨지 헤드를 경기위원의 얼굴에 들이대고 또 다시 욕설을 퍼부었다고 전해졌다.
이에 A는 와이드 스포츠를 통해 "경기위원과 마찰을 빚은 것은 사실이지만 선수로서 정당한 요구를 했을 뿐"이라며 "목소리는 컸지만 욕을 한 적은 없다"고 부인하며 "당시 경기중이라 클럽을 들고 있어 오해가 있었다"고 전했다.
하지만 피해자인 경기위원 K는 와이드 스포츠를 통해 "상처 입은 기억을 되살리고 싶지는 않지만 그런 일(폭행)이 있었던 것은 사실"이라고 이야기했다.더욱 충격적인 것은 폭행사건이 무마되었다는 것이다.
와이드스포츠에 따르면 2014년 KLPGA 경기분과위원장으로 위촉된 정창기위원장이 사건의 전말을 알고 센추리 21CC로 직접 가 캐디 마스터와 담당 캐디의 진술 등 증거를 수집해 상벌위원회 소집을 요구했지만 상벌 위원회는 쉽게 소집되지 않았다고 한다. 하지만 정위원의 강력한 항의가 거듭되자 강춘자 수석부회장은 상벌 위원회 소집을 정식 요청했고, 캐디들의 진술과 피해자인 K위원이 참석해 폭행 사실을 증언했다. 또한 당시 현장에 있던 또 한 명의 경기위원은 챔피언스 투어 출전으로 인해 자리에 참석 할 수 없어 대회장에서 스피커폰을 통해 상벌위원들이 모두 청취할 수 있게끔 증언까지 했다고 한다.
대회장을 찾은 갤러리(사진 속 인물은 사건과 관련 없음). 사진=마니아리포트DB
여기서 반전인 것은 A씨의 위협사실이 명백히 확인되었음에도 상벌위원회는 징계를 내리지 않았다는 것이다. 이에 와이드 스포츠는 "당시 상벌위원회는 전원 KLPGA 회원으로 구성되었고 이 중 60~70%가 챔피언스 투어를 뛰는 현역선수였기데 팔이 안으로 굽었다"라며 사건이 무마된 이유를 추측했다.
이어 와이드 스포츠는 취재 당시 "KLPGA 고위 관계자가 'A부회장의 당시 신분은 이사로 이사회 하부기관인 상벌분과위원회에서 이사의 징계를 처리하는 것은 문제가 있다고 판단해 이사회로 넘겼고 경고로 마무리 됐다'고 귀뜸했기 때문"이라고 전했다.
이어 와이드 스포츠는 "뿐만 아니라 또 다른 고위 관계자가 '강춘자 수석부회장이 제 식구를 감싸지 않고 A의 폭행사건에 대해 징계를 요청하고서 일부 회원들의 엄청난 압박에 시달렸다'고 당시 분위기를 전했다"고 보도했다.
사건은 여기서 그치지 않는다. 와이드 스포츠는 "A의 횡포는 이뿐이 아니다. 2013년 같은 대회장에서 치러진 다른 대회에서도 OB가 났다. 하지만 당시에도 A는 경기위원을 호출해 H경기위원이 현장에 도착해 OB를 판정하자 'OB선이 잘못그어졌다'며 우겼고, H위원이 '아니다, 경기 시간을 지체하지말라'고 하자 막무가내로 팀장 호출을 요구했다. 이에 H위원이 결국 팀장을 불러 OB가 맞다면 부당 지연으로 패널티가 추가된다고 설명했고, 팀장이 현장에 도착해 OB판정과 함께 지연 플레이로 6조 7항(부당지연)에 의한 벌타를 부과하기도 했다"고 했다.
이에 이름을 밝히길 거부한 경기위원은 와이드 스포츠를 통해“A부회장의 경기위원에 대한 ‘갑’질은 현재 진행형”이라며 “작년 9월 챔피언스 투어 경기도중 경기위원이 ‘OB 말뚝’을 뽑아 말썽이 됐는데 그 당시 A부회장이 개입했다고 전해 들었다”고 폭로했다.와이드 스포츠는 "경기위원의 폭로를 다 믿을 수는 없지만 당시 OB 말뚝을 뽑은 경기위원은 징계를 받지 않았고 진실을 밝혀야할 최진하 경기위원장은 거짓말로 사건을 은폐하려했다. 힘 있는 누군가의 ‘입김’이 작용했다는 의혹은 충분하다"고 했다.
한국프로골프협회(KPGA) 상벌위원회 장연택 상벌위원장은 “선수가 경기위원을 폭행할 경우 제명 밖에 없다”며 “경기위원의 심각한 실수가 있어 정상참작이 될 경우라도 최소 자격정지 5년의 중징계는 불가피하다”고 했다. 이어 “어떤 경우에도 스포츠에서 폭력은 용서받을 수 없는 행위”라고 목소리에 힘을 줬다.
하지만 강춘자 수석부회장은 와이드 스포츠를 통해 “A부회장의 ‘건’은 이사회에서 내린 결정이라 회장님과 나도 어떻게 할 수 있는 문제가 아니다”며, 재심에 대해서도 “회장님과 내가 할 수 있는 일은 없다”고 잘라 말했다.


서울대학교 대학원 의학과의 교육목표는 1984년 제정되었으며 의학 및 관련 분야에서 연구자로서의 유능한 수행능력뿐만 아니라 교육자로서의 기본 자질과 능력을 지닐 것을 요구한다는 의지를 나타내고 있다.
연구자로서의 기능적 측면을 강조하고 있는 것이 첫번째와 두번째 항목이다. 우선 기존의 지식 및 연구결과를 분석 비팝하여 새로운 문제점을 도출하는 과정에서 창의적 사고력을 발휘할 수 있어야 한다는 것을 제시하고 있다. 또한 문제점의 도출뿐 아니라 이를 스스로 해결 할 수 있는 능력까지도 지닐 것을 이수자에게 요구하고 있다. 즉 가설의 설정,
설정 된 가설을 증명하기 위한 접근방법, 합리적 실험수기를 사용한 연구 수행능력 및 얻어진 연구 결과를 합리적으로 분석할 수 있는 능력 등을 지니도록 교육목표의 수준을 구체적으로 제시하고 있다.
우리 대학원 의학과 졸업자의 많은 수가 대학 및 대학병원에서 교육을 담당하고 있다는 현실, 그리고 우리나라에서 서울대학교가 차지하고 있는 사회적 위상과 역할을 감안하여 우리 졸업생은 우리나라 의학의 발전에 지도적 역할을 다할 수 있는 기본 잔재능력을 갖추어야 한다는 것이다. 의학 교육자의 역할이 자기 계발을 통하여 끊임없이 새로운 의학지식을 흡수하고 전수하는 것이기 때문에 교육과정에서 이러한 기본 태도가 몸에 배도록 해야 함을 제시하고 있는 것이다.


한국 토픽 교육센터 토픽 코리아 인재개발교육원 HRD에서는 직업상담사 2급 국가자격증 과정을 27일에 개강한다. 이 과정은 고용노동부 직업훈련으로 HRD-Net의 근로자 훈련과정에 등록되어 있는 과정이며 온라인 교육으로 진행한다. 직장인이라면 근로자 내일 배움 카드를 발급받아 국비무료로 온라인 학습이 가능하다. 재직자는 고용보험에 가입된 자로서 고용노동부 HRD-Net 또는 고용센터를 방문하여 재직자 내일 배움 카드를 발급받아 신청하면 된다. 현재 사전 접수 신청을 받고 있다.
직업상담사는 근로기준법을 비롯하여 노동관계 법규 등 노동시장에서 발생되고 있는 직업과 관련된 법적인 일반적인 사항에 대한 일반상담 또는 구인/구직 상담, 직업 적응 상담, 직업전환 상담, 은퇴 후 상담 등 각종 직업 상담을 하는 사람을 말한다. 고용노동법 및 신규 직종 정보에 대한 지식은 전문성을 요구하기 때문에 자격증이 있어야 관련 분야에 취업이 가능하다.
직업상담사 2급 국가 기술자격증 소지자는 노동부 지방 노동관서, 고용안정센터, 인력은행 취업이 유망하며 공공기관 및 일반 기업 채용, 보수, 승진, 전보, 신분보장에서 우대하고 있으며 전국 281개 시,군,구 소재 공공 직업안정기관, 민간 유/무료 직업소개소 및 24개 국외 유료직업소개소 등 취업이 가능하다.
또한 국가공무원 공채 공고에서는 행정직, 직업상담직 응시자 중 직업상담사 국가 기술 자격증을 보유하고 있는 사람이라면 5%의 가산점을 부여하는 것을 확정하였으며 한국고용정보원에서는 향후 10년간 88,000여 명의 직업상담사가 필요할 것을 예상하여 직업상담사 자격증에 대한 사람들의 관심은 날로 증가하고 있다. 직업상담사 2급 국가자격증 시험은 한국산업인력공단 주관으로 연 3회 시행 한다.


전반적으로 정성껏 자기소개서를 썼다는 느낌을 주고 있습니다. 지원자는 무엇보다도 지원하는 직무와 연관이 있는 경험을 적극적으로 잘 제시하고 있고 그 내용이 호감이 간다는 점이 큰 장점입니다. 또한 문장력이 좋아서 내용이 군더더기 없고, 자신이 말하고자 하는 내용을 체계적으로 잘 설명하고 있습니다. 무엇보다도 항목이 요구하는 다양한 조건에 최대한 맞춤형으로 내용을 작성하고 있어 질문에 대한 의도를 제대로 이해하고 있고 그에 맞게 글도 잘 썼다는 느낌을 주었습니다. 직장관을 쓰는 항목이 분명하게 써져 있지 않았던 점은 아쉽지만 큰 문제는 아닙니다.
질문Q1.귀하의 평소 생활신조와 직장관은 무엇입니까? 보기
어떠한 힘든 상황에서도 포기없이 끝까지 노력하여 개선하는 삶을 모토로 살아왔습니다. 이러한 삶의 모토는 위기와 시련 속에서도 좌절하지 않고 위기를 극복하도록 노력하게 하였습니다.좋은점 1
학창시절 능동적이었던 저는 긴 대입 수험생활로 제가 가진 가치를 숨기고 제 자신을 작아지게 만들었습니다. 이러한 상황을 벗어나기 위해 ‘self-planning, self-acting'이라는 모토의 현대제철 봉사단을 시작했습니다. 'self'라는 모토는 능동적이고 적극적인 인간으로의 변화를 원했던 저에게 전환점이라는 생각을 가지게 하였습니다. 일부러 여러 가지 아이디어도 내고, 예산관리 업무를 자청하여 도맡아하는 등 열정을 가지고 적극적으로 참여하여 최우수 단원으로 선정 되는 쾌거를 이뤘습니다. 좋은점 2
회사를 선택하기 앞서 '나와 회사가 함께 동반성장해 나갈 수 있는가'를 생각해보곤 합니다. 입사 후 저의 삶의 모토를 가지고 직장생활에 임한다면 제가 찾는 진정한 동반 성장의 길을 걸을 수 있을 것입니다.아쉬운점 1
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좋은점 1 생활신조에 대한 내용입니다. 항목이 요구한 사항을 글 서두에 군더더기 없이 잘 제시하였습니다.
좋은점 2 지원자의 생활신조에 대한 근거를 제시한 내용입니다. 군더더기 없이 잘 설명하였고 기업 봉사단 활동도 호감을 줍니다.
아쉬운점 1 직장관에 대해 물어봤는데, 명쾌하게 이야기하지 않았습니다. 현재와 같이 불분명하게 작성하기 보다는 “자신의 직장관은 ~~~~이다” 라는 형식으로 명쾌하게 제시하면 좋겠습니다.
질문Q2.귀하를 가장 잘 표현할 수 있는 상징단어와 그 이유는 무엇입니까? 보기
저를 가장 잘 표현할 수 있는 단어는 플래너입니다. 학창시절부터 항상 계획을 짜는 습관을 가지고 있습니다. 작게는 일일계획이나 과제부터 크게는 인생계획에 대한 설계를 통해 미래에 대해 항상 준비를 하곤 했습니다. 이런 습관들로 인해 어떠한 많은 일이 한꺼번에 몰려도 차분하게 계획을 세우고 우선순위를 가려내어 시행함으로써 극복해 낼 수 있었고, 힘들거나 무기력할 때는 미래에 대한 동기부여를 통해 다시 일어설 수 있었습니다.좋은점 1 국내나 해외여행에서도 동행들을 계획에 맞춰 이끌었던 경험, 각 팀원에 맞게 계획을 설정해주며 무사히 팀 과제를 마칠 수 있었던 경험 등 저의 계획성은 어떠한 상황에서도 빛을 발했습니다. 좋은점 2경영지원에서도 재경부분은 자금을 관리하거나 예산 계획, 결산을 하는 데 있어 철저하게 계획을 맞춰 준비하는 부분이 상당히 중요합니다. 현대다이모스 재경부서에 입사하여 항상 미래에 대한 숲과 나무 모두를 보고 계획할 수 있는 준비된 구성원으로 성장해 나가겠습니다.
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좋은점 1 항목이 요구한 사항을 군더더기 없이 잘 제시하였고, 그에 대한 부연 설명도 좋습니다. 그리고 지원직무에서 선호하는 특징과 잘 연결된다는 점 역시 좋습니다.
좋은점 2 비슷한 특징이 있는 두 가지 사례를 활용하여 근거를 제시한 점이 좋습니다.
질문Q3.귀하의 대학생활 중 탁월한 활동실적(교내외)이 있다면 무엇입니까? 보기
6개월간 소규모 NGO단체에서 재무팀장으로 재정을 관리했습니다. 좋은점 1재정관리가 팀장에게 주로 일임되어 팀원일 당시 단체의 재정이 잘 관리되고 있다고 생각하였습니다. 하지만 팀장에 임명된 후 자금이 비효율적으로 운영되고 결산이 제대로 되고 있지 않다는 것을 알게 되었습니다. 비영리단체이니만큼 비용을 최소화하고 후원자들을 위한 투명한 결산이 필요하였습니다. 해결해야 할 것이 많았기 때문에 단체의 중심에서 문제들을 잘 해결하고 개선시킬 수 있을까 걱정이 되었습니다. 하지만 이번 기회에 체계를 확실히 세워야겠다고 마음먹었습니다. 인턴중 배웠던 실무를 적용하여 각 부서에 사전계획서를 제출한 후에 자금이 지출 된다는 것을 명시하였습니다. 또한 미결산 부분을 재결산하고 장부를 만들어 매월 총회에서 결산을 발표하여 단체의 재정을 알 수 있게 하였습니다. 그 결과 안정적이고 효율적으로 자금을 관리할 수 있었습니다. 좋은점 2이러한 경험을 통해 언제든 주도적으로 일을 추진하고 해결할 수 있는 인재가 되겟습니다.
질문Q4.귀하가 현재 학과(전공)를 선택한 이유는 무엇이고 그 학업결과는 어떠합니까?(경력의 경우, 귀하의 前/現 직장의 직무를 선택한 이유는 무엇이고 직무수행 시 만족수준은 어떠합니까?) 보기
어렸을 때부터 전화번호나 차량번호 등을 보며 암산을 하는 등 숫자 다루는 것을 좋아하였고 특히 아버지께서 회계팀에서 재직하시며 계산기와 만지시거나 회계관련 서적을 읽으시는 모습을 보고 자연스레 회계학이라는 전공을 택하였습니다.좋은점 1 단순히 숫자를 다루는 것에서 더 나아가 기업의 언어인 회계를 통해 회사가 어떤 성과를 냈고 향후 어떻게 사업을 계획해야 하는 지에 대해 배운다는 것에도 흥미를 느꼈습니다. 특히나 재무제표를 통해 회사에 대한 분석과 미래 전망을 예측해보는 재무제표분석이라는 과목에서는 직접 기업을 선택하여 분석하는 프로젝트를 통해 전공 수업중 가장 흥미를 느꼈던 과목입니다. 좋은점 2또한 원문으로 전공에 대해 심화적인 학습을 해보고자 CFA 레벨1과 미국공인회계사 시험을 공부하며 글로벌한 환경에서의 적응력을 갖추기 위해 노력하였습니다. 해당 전공에 대한 다양하고 심화된 지식을 가지고 현대다이모스에서 해당 분야의 전문가로 성장해나가겠습니다.
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좋은점 1 항목이 요구한 전공 선택의 동기를 잘 작성하였습니다.
좋은점 2 항목이 요구한 학업 결과에 대한 내용입니다. 자신의 강점 위주로 잘 작성하였습니다.
좋은점 3 회사에서 호감을 가질만한 소재를 적절히 잘 제시하였습니다. 고급 자격증에 도전한 사례를 적극적으로 활용한 점이 좋습니다.
고등학교 시절 통한의 근대사를 공부하면서 가장 기억에 남는 인물은 도산 안창호 선생입니다. 일제강점기 시절 여러가지 독립운동 중에서도 안창호 선생은 우리 민족이 스스로 다양한 분야에서 실력을 길러야만이 독립에 가까워질 수 있다는 실력양성론자였습니다. '진정한 애국심은 그 말보다 실천에 있음을 알아야 한다'고 강조했던 그는 실력을 기르기 위한 실천의 일환으로 미국으로 건너가 고된 노동을 하며 독립자금을 마련했으며, 전 세계를 다니며 일제의 부당을 알리고 한인간의 연결을 위해 노력하였습니다. 각종 탄압에도 불구하고 계획을 세우고 실천해나가는 그의 정신은 제가 앞으로 회사생활이나 인생을 살면서 배워야할 것이라고 생각했습니다.좋은점 1
현대다이모스의 신입사원으로서 제 자신, 나아가서는 회사의 실력을 기를 수 있도록 일상생활뿐만 아니라 직장생활에서도 '실천'을 습관화하여 보탬이 되는 인재가 되겠습니다.
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좋은점 1 항목의 요구에 맞게 자신이 가장 존경하는 인물을 명쾌하게 잘 제시했고 그 이유 역시 잘 설명하였습니다.
최근 들어 관심이 대두되고 있는 자율주행 시스템에 관심을 가지고 있습니다. 전 세계적으로 여러 자동차 회사들이 개발 중에 있으며, 실제로 이미 개발 후에 상용화 단계를 거친 곳도 있고, 현대기아차도 2020년 상용화를 목표로 박차를 가하고 있습니다. 자율주행은 운전자에게 편리함과 안정성을 제공하기 때문에, 자동차 시트를 생산하는 현대다이모스가 이 중심에 서 있다고 생각합니다. 기존에 시트는 자동차 내부에서 기능적인 부분만을 담당했지만 최근 인체공학에 대한 많은 관심을 축으로 운전자의 건강과 감성을 생각하며 인간에 최적화된 형태로 발전해 나가고 있습니다. 현대다이모스는 최근 충돌 시에 충격을 감소시켜주는 시트나 위험을 미리 감지하여 운전자에게 경고해주는 시트 등을 개발 하기 위해 R&D 분야에 과감하게 투자하고 있습니다. 비록 현재의 국제적인 정세가 자동차 산업에 불리한 면이 없지 않아 있지만 임직원 모두가 한마음 한뜻으로 지금의 위기를 벗어나야 한다고 생각합니다.좋은점 1
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좋은점 1 이공계 전공자가 아님에도 불구하고 기술에 대해 다양한 자료를 찾아보고 구체적으로 내용을 제시했다는 점이 호감이 갑니다.
2년 전 겨울, 무더운 캄보디아로 해외봉사를 다녀왔습니다. 무더위 속에서 학생들에게 도서관과 급식소를 지어주는 건축봉사, 우리의 전통 문화를 알리는 부채와 탈을 만들어 보는 교육봉사를 했습니다. 좋은점 1하지만 신체적, 정신적으로 가장 힘들었던 것은 OOO 드림센터 개교식 등의 행사에서 아이돌 춤을 추는 문화봉사였습니다. 상당한 몸치였던 저는 이왕 이렇게 된거 도전해 보자고 생각하여 출국 전부터 거울을 보며 연습하였습니다. 현지에서도 봉사 후 지친 몸을 이끌고 늦게까지 연습을 하였습니다. 탈진할 만큼 힘이 들 때도 지금 포기하면 인생을 살며 무슨일을 해낼 수 있을 것인가라는 생각을 하며 버텼습니다. 결국 두 번의 공연에서 실수 없이 성공적으로 무대를 마칠 수 있었습니다. 5분 남짓 되는 짧은 춤이 남 보기에는 부족한 춤사위였겠지만 주어진 일은 어떻게든 해내자는 제 자신과의 약속을 지킨 것이었습니다. 짧은 기간이었지만 스스로의 한계를 뛰어넘고 도전정신을 발휘하여 성공한 경험으로 남아있습니다.좋은점 2
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이재현닫기 이재현기사 모아보기 CJ그룹 회장이 세무당국이 부과한 1600억원대 추징금이 부당하다며 제기한 항소심에서 사실상 승소했다.
11일 서울고법 행정11부(부장판사 김동오)는 이재현 회장이 1600억원대 세금에 불복해 제기한 증여세 등 부과처분 취소소송 항소심에서 "가산세를 포함한 증여세 1562억원 부과처분을 모두 취소한다"며 일부 승소 판결했다. 다만, 양도소득세 33억원, 종합소득세 78억원 처분은 적법하다고 판단했다.
재판부는 "이 회장이 영국령 버진아일랜드에 설립한 특수목적법인(SPC) 명의 등으로 취득한 CJ 계열사 주식을 해외 금융기관에 명의신탁했다고 보기 어렵다"면서 "이 회장이 명의신탁 등 부당한 방법으로 과세표준을 신고하지 않았다는 증여세를 부과한 것은 위법하다"고 설명했다.
앞서 이 회장은 영국령 버진아일랜드에 7개의 SPC를 설립한 뒤 주식을 취득·양도해 이익을 취한 조세 포탈 혐의를 받았다. 이 회장은 지난 2013년 국내 비자금 3600여억원과 해외 비자금 2600여억원 등 총 6200여억원의 비자금을 차명 운영하며 546억원의 조세를 포탈하고, 719억원 상당의 국내외 법인자산을 빼돌리는 등 탈세·횡령·배임 혐의로 구속기소됐다.
같은해 9월 세무당국은 세무조사에 착수한 뒤 이 회장에게 증여세와 양도소득세 등 총 2614억원을 부과했다. 이 회장은 이같은 세금 부과가 부당하다며 조세심판원에 심판을 청구했고, 조세심판원은 지난 2017년 11월 파기환송심에서 무죄로 확정된 940억원을 취소하라며 일부 받아들였다. 이에 이 회장은 나머지 1674억원도 취소해달라며 법원에 소송을 제기했다.


우리나라 정치 1번지 여의도. 이곳에서 정치판을 뒤흔드는 가장 영향력 있는 곳을 꼽는다면 어딜까? 바로 여론조사 전문기관 리얼미터다. 19대 대선 여론조사에서 정확도가 가장 높았던 리얼미터는 얼마 전 6.13 지방선거에서도 지상파 방송3사 합동 여론조사보다 더 정확한 결과를 내놓아 주위를 놀라게 했다. 리얼미터를 이끄는 대표가 성결인 이택수 장로(신길교회)다. ‘여론의 사나이’로 불리는 이택수 장로, 그는 여론이 좌우하는 세계를 외줄 타듯이 걷고 있다.
국내 최초 주간 정례조사 시작
“믿어?” “말어?” 도대체 알수 없는 민심에 대해 다 그에게 묻는다. 하지만 그는 한때 기자가 되고 싶었다.
대학 졸업 후 연세대 대학원에서 신문방송학을 전공하고 일간지 기자나 방송국 PD를 지원하려 했다. 그러나 1997년 우리나라가 IMF 외환위기를 겪으면서 꿈이 날아갔다. 일간지나 방송국은 아예 신규채용 문을 닫아버렸다. 이 장로는 그 때 “기자는 내 길이 아닌가보다”라고 생각했다.
이후 대학원 은사의 도움으로 1999년 인터넷 이용자들의 이용행태를 분석하는 인터넷 접속률 조사를 시작했다. 투자를 받아 시작한 첫 사업이었지만 아쉽게도 실패했다.
잠시 다른 사업을 하던 이 장로는 2005년 김어준 씨가 진행하던 CBS라디오 시사쟈키에 출연했다. 당시 시사쟈키가 가을개편을 하면서 이 장로에게 대통령과 정당 지지율 주간 정례조사 코너를 제안했다. 제안을 수락한 이 장로는 그렇게 국내 최초로 정례조사를 하게 되었는데 기대한 것보다 시청자 반응이 뜨거웠다.
이를 계기로 본격적인 정치권 정례조사를 시작했고 이것이 여론조사 전문기관 리얼미터를 설립하는 계기가 됐다. CBS 시사쟈키에서 시작된 정례조사는 MBN 등 각종 방송을 탔다. 지금도 CBS ‘김현정의 뉴스쇼’와 김어준의 ‘뉴스 공장’ 등 인기코너로 자리잡고 있다.
장애와 편견의 벽 뚫어
여론조사 기관으로 후발 주자인 리얼미터가 이렇게 잘 되는데는 다 이유가 있다. 리얼미터는 2008년 총선 여론조사에서 가장 정확한 조사결과를 내놓으면서 주목을 받았다. 당시 리얼미터는 오차범위가 3.5%포인트 이내였으나 방송3사는 오차범위가 6~7%포인트였다.
리얼미터는 지난 6.13 지방선거에서 방송 3사 조사보다 더 정확한 결과 예측으로 사람들을 놀라게 했다. 17개 광역자치단체장 여론조사에서 부동층을 제외한 선호 후보 응답자를 100%로 환산할 경우 최종득표율과의 격차는 평균 6.5%포인트로, 같은 방식으로 환산한 방송3사 여론조사 평균 격차(12.9%포인트)보다 적었다.
지역별로는 경기, 제주, 부산, 울산, 세종, 대구 등에서 실제와 가장 가까운 지지율 격차를 맞췄다. 경기지사의 경우 이재명 56.4%, 남경필 35.5%를 득표(20.9%포인트 차)했는데 리얼미터 여론조사 결과는 56.4%대 35.4%(21%포인트차)로 차이는 0.1%포인트에 불과했다.
제주의 경우 원희룡 후보와 문대림 후보의 지지율 격차는 11.7%포인트였는데 리얼미터는 13.4%포인트, 방송3사는 14.1%로 리얼미터가 더 정확했다. 이 밖에 부산, 세종, 대구 등도 1,2위 간 득표율 격차에 더 가까웠다.
지난해 대선 여론조사에서는 지상파 방송3사가 여론조사기관에 의뢰해 발표한 출구조사에 버금가는 정확한 수치를 발표했다. 놀라운 것은 방송사의 출구조사 비용이 약 12억 원에 달했으나 리얼미터는 2,500만 원의 비용으로 이 같은 결과를 냈다는 점이다.
이택수 장로는 “기존 업체들은 뉴미디어 활용에 소극적이다. 아직도 전화면접 조사방식을 선호하고 있는데 리얼미터는 신생업체였기 때문에 도전하는 정신으로 뉴미디어를 적극 활용했다”면서 “전화면접 위주의 조사방식 대신 기존 업계가 외면한 ARS(자동응답시스템) 조사방식이나 부동층 심리 분석 등 새로운 조사, 분석 기법을 적극 도입했다”고 설명했다.
여론조사기관들이 ARS를 외면한 이유는 조사 단가 차이에 있었다. ARS조사가 1인당 3,000원이라면 전화면접조사는 1만 원~1만5000원으로 3~5배 차이가 났다. 이 때문에 리얼미터가 ARS조사방식을 도입하자 “ARS는 부정확하다. ARS는 가격을 낮춰 여론조사 시장을 위축시킨다”는 가짜정보가 퍼져나갔다.
그런 업계 풍토에서 이 장로는 7년간 적자를 내는 등 고전을 면치 못했다. 그러나 포기하지 않고 투자자를 모아 적자를 메워나갔다. 여론조사 시장의 견고한 진입장벽을 깨뜨리는 시도도 했다.
기존 업체들로 구성된 한국마케팅조사협회와는 별도로 신생업체들을 모아 한국정치조사협회를 결성해 대형 업체들과 경쟁했다. 또 2009년부터 여론조사를 매일 실시하고 데이터를 모아 매주 월요일 조사결과를 발표하는 정례조사 방식으로 업계에 새 바람을 일으켰다.
지난 대선 때에는 카이스트 정재승 교수팀과 함께 부동층을 대상으로 내재적 선호도 실험, 즉 부동층 심리 분석을 대통령 선거 조사에 세계 최초로 도입해 가장 정확한 여론조사 결과를 도출하기도 했다.
내재적 선호 측정 기법(IAT, Implicit Association Test)은 여론조사상 부동층으로 분류된 유권자들을 대상으로, 컴퓨터 화면에 나타난 특정후보의 얼굴 사진에 대한 ‘호불호’를 0.001초 단위로 측정하는 방식 등을 통해 내재화된 선호 성향을 파악하는 것이다. 리얼미터는 세계 최초로 내재적 선호측정 기법을 선거 예측조사에 도입해 성공을 거두었다.
실패를 두려워하지 않는 용기, 편견과 압력에 굴하지 않는 도전정신, 새로운 시대상황에 적응하는 이 장로의 노력이 오늘의 리얼미터를 만들었던 것이다. 리얼미터의 공신력이 높아지면서 이 장로는 2014년부터 2년간 중앙선거여론조사공정심의 위원으로 활동하기도 했다.
현재 뉴스와 신문에 제일 많이 인용 보도되는 여론조사기관도 리얼미터다. 사회이슈가 터질 때마다 여론의 추이를 묻는 기자들의 문의도 쇄도한다.
그러나 리얼미터 대표가 갖는 애로와 고충도 크다. 선거를 앞두고 지지율 조사 등을 발표하면 상대후보에 비해 지지율이 낮게 나온 후보와 지지자들의 항의가 빗발친다. 심한 경우 고소고발을 하기도 해 사무실 압수 수색을 당할 때도 있다. 이 장로의 전화와 문자 기록까지 조사 대상이다. 그래서 이 장로는 이 일을 할 때 기도를 많이 한다. 진실된 정보만 전달할 수 있도록, 실수하지 않도록 말이다.
교회서 드럼 치는 장로
모태신앙으로 대구에서 태어난 이택수 장로는 부모를 따라 6살 때 처음 신길교회에 나왔다. 그 때부터 40년 넘게 신길교회를 출석하고 섬긴 이 장로는 지난 4월 장로로 장립됐다. 그는 “아직 ‘장로’라는 호칭이 조금 어색하기도 하고 무거운 책임감도 든다. 사회에서 공인으로 활동하기에 더욱 조심스럽다”고 했다.
음악과 찬양을 좋아하는 이 장로는 주일 오후예배 때 찬양팀 ‘드러머’로 변신한다. 대학부 시절 교회에서 처음 드럼을 구입해 그에게 드럼을 맡겼다. 기초부터 착실히 배운 이 장로는 지금은 준 프로급 실력을 가진 드럼 연주자가 됐다.
기타실력도 수준급이다. 6학년 때 처음 샀던 기타가 아직 그의 사무실에 놓여 있다. 대학 때는 대학가요제 나갈 생각도 했다. 그의 음악사랑은 문화에 대한 관심으로 확대되었고 지금은 여러 문화·예술인들과 교류에 나서고 있다. 2012년부터는 제천국제음악영화제 집행위원으로 활동 중이다.
이 장로는 4차 산업혁명 시대를 맞아 최근 또 다른 도전에 나섰다.
지난해 10월 리얼미터는 KB국민카드, 넷마블게임즈, 아이엠그루 등 3개사와 빅데이터 지식사업인 ‘빅디퍼’에 대한 공동투자 협약을 맺고 본격적인 빅데이터 사업에 나섰다.


남부지방산림청(청장 이종건)은 경상북도 문경시 영순면 이목리 산21번지에서 발생한 산불을 진화하기 위해 산불진화헬기 2대(산림청 1대, 임차 1대)가 투입되어 진화중이라고 밝혔다. 또한 지상에는 산불을 진화하기 위해서 산불진화차량 4대와 산림공무원, 산불재난특수진화대 등 105명이 현장에 긴급 투입되었다. 이번 산불은 오후 15시 13분 경 발생하였으며, 산불발생 원인은 추후 조사 예정으로 빠른 시간 내 진화를 완료할 예정이라고 밝혔다.
(2보) 남부지방산림청, 경북 구미시 산불 진화, 잔불정리 중
남부지방산림청(청장 이종건)은 경상북도 구미시 문암산(도개면 신곡리 산270-56번지 일원)에서 발생한 산불을 23일 오후 22시 45분에 주불진화를 완료하고 잔불진화 및 뒷불감시에 돌입했다고 밝혔다. 산불진화에는 ‘산불재난특수진화대’ 및 ‘기계화진화대’ 15명을 비롯한 총 147여명의 진화인력(남부지방산림청·지자체 공무원 69명, 진화대 33명 소방 20명, 의용소방대 10명)이 투입되어 산불진화를 위해 총력을 다했다. 남부지방산림청과 구미시와 잔불 정리 후 산불이 재발 될 위험을 감안하여 지상진화인력을 계속해서 현장 배치할 계획이다.
남부지방산림청(청장 이종건)은 경상북도 구미시 도개면 신곡리 270-56번지 일원에서 발생한 야간산불을 진화하기 위해 산림공무원 등 진화인력 95명이 현장에 투입되어 진화 중 이라고 밝혔다. 현재 산불을 진화하기 위해서 산불진화차량 3대와 산림공무원, 산불진화대 등 95여명이 현장에 긴급 투입되었다. 이번 산불은 오후 20시 05분 경 발생하였으며, 야간산불로 헬기투입이 어려워 진화에 어려움이 있으나 빠른 시간 내 진화하기 위해 총력을 다 할 계획이다.
남부지방산림청, 경북 경주시 동천동 산불
남부지방산림청(청장 이종건)은 경상북도 경주시 동천동 산7-6번지 일원에서 발생한 산불을 진화하기 위해 산불진화헬기 2대(산림청 1대, 임차 1대)를 투입해 17시 21분 주불진화를 완료하고 잔불정리에 돌입했다고 밝혔다. 또한, 지상에는 산불진화차량 4대와 산림공무원 및 산불재난특수진화대 등 48명을 현장으로 긴급 투입하였다. 이번 산불은 오후 16시 54분 경 발생하였으며, 산림헬기가 신속하게 출동하여 30여분만에 주불진화를 완료하였다. 산불발생 원인은 추후 조사 예정으로 재불이 발생하지 않도록 잔불정리에 총력을 다할 계획이다.
남부지방산림청(청장 이종건)은 울산 울주군 두서면 전읍리 408번지 일원에서 발생한 산불을 23일 17시 30분경에 주불 진화를 완료하고 잔불정리에 돌입했다고 밝혔다. 산림청은 오늘 오후 13시 9분경 발생한 산불 진화를 위하여 총8대(산림청 6대, 임차 1대, 소방 1대)의 산불진화헬기를 동원하여 산불진화에 총력을 다하였다. 또한 지상에서는 산불진화를 위해 산불진화차량 9대와 산림공무원, 산불재난특수진화대 등 496명의 진화 인력이 투입되었으며, 순간 풍속 6.1m/s 강풍으로 진화에 어려움이 있었으나 산불진화를 위해 총력을 다했다. 남부지방산림청은 재불이 발생하지 않도록 잔불 정리에 전념하고 있다.
(1보) 남부지방산림청, 경북 안동시 풍천면 어담리 산불, 산림헬기 등 투입해 진화 중
남부지방산림청(청장 이종건)은 경상북도 안동시 풍천면 어담리 356-1번지 일원에서 발생한 산불을 진화하기 위해 산불진화헬기 4대(산림청3대, 임차1대)를 투입해 현재 진화 중 이라고 밝혔다. 또한, 지상에는 산불진화요원 79명(산림공무원 20명, 산불재난 특수진화대 19명, 전문진화대원 40여명)과 진화차 4대가 현장에 긴급 투입되었다. 이번 산불은 오전 13시 15분 경 발생하였으며, 산불발생 원인은 추후 조사 예정으로 빠른 시간 내 진화를 완료할 예정이라고 밝혔다.
남부지방산림청, 경북 청도군 야간산불 진화완료, 잔불정리 중
남부지방산림청(청장 이종건)은 경북 청도군 운문면 신원리 산24-3번지 일원에서 발생한 산불을 19일 21시 45분경에 주불 진화를 완료하고 잔불정리 및 뒷불감시에 돌입했다고 밝혔다. 남부지방산림청은 오늘 오후 18시경 산불진화를 위해 산불진화차량 11대와 산림공무원, 산불재난특수진화대 등 190여명의 진화 인력이 투입되어, 순간 풍속 7.5m/s강풍으로 진화에 어려움이 있었으나 산불진화를 위해 총력을 다했다. 남부지방산림청은 재불이 발생하지 않도록 잔불 정리에 전념하고 있다.
남부지방산림청, 경북 청도군 운문면 신원리 산24-3 야간 산불, 산림공무원 등 90여명 긴급 투입
남부지방산림청(청장 이종건)은 경북 청도군 운문면 신원리 산24-3번지 일원에서 발생한 야간산불을 진화하기 위해 산림공무원 등 산불재난특수진화대를 투입해 진화 중 이라고 밝혔다. 현재 산불진화차량 5대와 산림공무원, 산불재난특수진화대 등 90여명을 현장으로 긴급 투입하였다. 이번 산불은 오후 18시경 발생하였으며, 야간산불로 헬기투입이 어려워진화에 어려움이 있으나 빠른 시간 내 진화하기위해 총력을 다 할 것이다.
남부지방산림청, 상주시 화서면 지산리 569-3 산불, 산불재난특수진화대 등 긴급 투입 진화 중
남부지방산림청(청장 이종건)은 경북 상주시 화서면 달천리 525번지 일원에서 발생한 산불을 진화하기 위해 산불진화차량 1대와 산림공무원 등 산불재난특수진화대 등 16명을 현장으로 긴급 투입하였다. 이번 산불은 오후 13시 47분 경 발생하였으며, 산불발생 원인은 추후 조사 예정으로 빠른 시간 내 진화를 완료할 예정이라고 밝혔다.
남부지방산림청, 울주군 웅촌면 대복리 491-5 산불, 산림헬기 등 3대 투입해 진화 중
남부지방산림청(청장 이종건)은 경북 울주군 웅촌면 대복리 491-5번지 일원에서 발생한 산불을 진화하기 위해 산불진화헬기 3대(산림청 1대, 지자체 1대, 소방 1대)를 투입해 진화중이라고 밝혔다. 또한, 지상에는 산불진화차량 1대와 산림공무원 등 산불재난특수진화대 등 25명을 현장으로 긴급 투입하였다. 이번 산불은 오후 13시 47분 경 발생하였으며, 산불발생 원인은 추후 조사 예정으로 빠른 시간 내 진화를 완료할 예정이라고 밝혔다.


스티브 로저스는 느리게 자라는 나무였다. 여러 모로 늦된 아이였던 그는 출생부터 남다른 여유를 가지고 태어났는데, 덕분에 그의 어머니는 여타 산모들보다도 훨씬 더 지난한 산고를 겪어야 했다. 서른 시간에 달하는 산통 끝에 배 밖으로 나온 아이는, 그 인내가 무심하게도, 조산한 미숙아만큼이나 여리고 약했다. 기운 빠진 몸을 일으켜서 아이를 받아든 어머니는, 막 출산을 겪은 자기보다도 더 파리한 안색으로 우는 갓난아기를 보고서 가슴이 내려앉을 뻔하였다. 만약 조금 더 마음이 여린 여인에게서 태어났더라면, 아이 스티브는 병원 밖으로 안겨 나오는 즉시 교회 공터나 고아원 계단 앞에 버려졌을지도 모를 일이었다. 그러나 조셉의 아내 사라는 강인한 마음과 인내, 담력을 갖춘 여자였기 때문에 친척들의 지친 한숨을 무시하고서 꿋꿋이 아기를 데리고 집으로 돌아갔다. 태어난 이튿날 곧바로 숨을 거두었어도 이상하지 않았을 아이는 그렇게 어머니의 용기 덕에 삶을 이어갈 수 있었다. 금방 멈출 것처럼 미약한 소리로 울면서도 끝까지 명줄을 놓지 않는 아들을 보고서, 사라는 인내의 성인처럼 꼿꼿한 사람이 되라는 뜻을 담아 스테판이라고 이름 붙여 주었다.
태어나기를 천천히 태어난 아이는 성장하면서도 모든 면에서 늦되어서 주위 어른들을 어리둥절하게 했다. 오직 사라만큼이 모든 것이 허약한 체질 때문이리라 짐작하고 가만히 때가 오기를 기다렸다. 아이는 자리에서 일어나는 것이 느렸고 걷는 것도 느렸으며, 입이 트이기까지는 더 오랜 시간이 걸렸다. 혹 듣지도 말하지도 못하는 농아가 된 것이 아닌가 하여 의사를 걱정시키기까지 했으나, 일단 말귀가 트이고 나자 다른 아이들보다도 많은 질문과 호기심을 던져서 어머니와 선생들을 진땀 빼게 했다. 본래 조용하던 아이가, 일단 궁금한 것이 생기면 특유의 느릿하고 오밀조밀한 말투로 궁금증이 해소될 때까지 묻기를 멈추지 않으니, 아이의 고집과 끈기를 보고 다들 그 작은 체구 어디에서 그런 힘이 나오는지 신기하다며 웃었다. 오직 그의 어머니만이 새삼스러울 것 없어하며 아이의 질문이며 수줍은 응석을 받아주었다.
한 인간에게 좋은 것을 몰아주는 법이 없는 하늘의 기벽은 이번에도 어김이 없어서, 스티브는 선하고 곧은 품성을 지닌 대신 고독을 벗하여 자라야 했다. 한창 또래와 어울려 다니며 사고치기 십상인 나이가 됐을 때에도 아이는 천성적으로 허약한 체질 때문에 그 무리에 어울리지 못했다. 학교에선 특별히 미움을 사거나 혼나는 법은 없었지만, 같이 공놀이라도 할라치면 심장이 펄떡펄떡 뛰는 바람에 금세 달리기를 멈춰야 했다. 덕분에 대부분의 시간을 홀로 보내야 했던 소년은 운동장의 참새며 동네 강아지, 골목길의 고양이, 뛰노는 아이들의 모습을 모래 위에 그리며 시간을 죽이는 취미를 발견할 수 있었다.
말하자면, 걸음도 느리고 달리기도 느리고 다른 동급생을 좇아가는 것도 느렸던 스티브는, 사람을 사귀고 세상에 발을 내딛는 것 또한 느리게 배워나갔다. 그 시기가 올 때까지 슬픔에 무너지지 않고 평탄히 유년기를 보낼 수 있었던 것은 어머니 사라 덕이었다. ‘넌 천천히 자라는 나무야. 하지만 느리다고 해서 자라지 않는 건 아니지.’ 난해한 비유를 이해하지 못해 고개만 끄덕였던 열 두 살의 그는, 이후 살면서 같은 말을 해주는 사람을 몇몇 더 만나게 된다.
어머니의 바람을 따라 바르고 곧게 자란 스티브는 본의 아니게 소란스러운 일에 말려드는 경우가 종종 생겼다. 남들보다 천천히 성장하는 대신, 단단하고 옹골찬 나이테를 길러나가던 소년을 못마땅하게 여기는 또래들이 있었던 탓이다. 곧잘 입바른 소리를 하고, 괴롭힘 당하는 생물을 보면 참지 못하고 뛰어드는 고집 센 성격 때문에, 스티브는 분수에 맞지 않게 얻어맞는 경우가 허다했다.
그날도 그런 날 중 하나였다. 자기 몸집의 두 배가 족히 넘는 열네 살짜리를 말리려다가 도리어 흠씬 두드려 맞기 일보 직전이었다. 소년 스티브는 자기보다 한참 어린 동생한테 당하는 수모는 생각지도 않고, 돈을 뜯기고 있던 꼬마가 불쌍해서 기어이 쓰레기통 뚜껑을 들었다. 떨리는 손으로 겨우 방패를 붙잡고서 곧 날아올 주먹을 기다리고 있을 때였다. 분명 단단한 주먹이 코에 부딪치는 소리가 났는데, 어쩐 일인지 뜨겁게 흘러내려야 할 코피가 나질 않는 것이었다. 긴장한 스티브는 슬쩍 실눈을 뜨고서 눈앞을 살폈다. 으레 코앞에서 빙빙 돌고 있으리라 생각한 주먹 대신, 산만큼 커다란 그림자가 시야를 가리고 서 있었다. 정신을 차렸을 땐 훌쩍 커다란 키의 소년이 바닥에 나동그러진 자신에게 손을 내밀고 있었다. 낯부끄러웠던 스티브는 그 손을 붙잡고 일어나면서도 변명하듯 대꾸했다.
“혼자서도 해결할 수 있었어.”
“알아. 그래도 두쪽 눈이 밤탱이가 되는 것보단 낫잖아.”
낯선 소년은 아무렇지 않게 받아쳤다. 그리고 흙바닥에서 나뒹굴던 그의 겉옷을 탁탁 털어 건네주면서 말했다.
“아까 그 방패 멋지더라.”
커다란 두 눈이 서글하게 휘어지는 것을 보던 그때, 스티브는 처음으로, 남들보다 느린 자기의 주먹이 원망스러운 대신 행운이란 생각이 들었다. 자기의 느리고 고집 센 (그리고 허약한) 주먹질이 아니었다면 골목길 옆을 지나치던 제임스의 주의를 끌 일은 없었을 테고, 그렇다면 인생 최고의 인연을 만나는 결과도 없었을 테니.
소년시절의 스티브에게 있어서, 자격지심으로 너덜해진 마음의 상처 위에 연고를 덧발라준 사람은 제임스가 처음이었다. 사춘기가 오면서 예민한 감수성에 휘말린 소년은 그토록 사랑하는 어머니에게조차 학교에서 일어나는 모든 일을 일러바칠 만큼 자존심이 약하지 않았기 때문이었다. 그런 나이였다. 새 학년으로 진급해도 도무지 자랄 기미가 보이지 않는 육체는 스티브의 부끄러운 약점 중 하나였고, 특히 그 신체 때문에 또래 남자애들 사이에서 은근한 외면을 당할 때는 더더욱 그랬다.
체육시간을 틈타서 급우들끼리 축구 시합을 하게 된 적이 있었다. 스무 명쯤은 훌쩍 뛰어넘는 대인원을 차례차례 두 팀에 나누고도 모자라, 후보팀까지 선발했을 때였다. 일찌감치 탐나는 에이스로 뽑혀 간 제임스가 따분한 표정으로 편 가르기를 구경하다가, 문득 이상하다는 듯이 인상을 찌푸렸다.
“스티브는?”
“스티브는 어디로 가냐고.”
일찍 변성기를 마친 버키가 낮은 목소리로 캐묻자, 나머지 녀석들이 모두 당황해했다. 지금처럼 시합이 열릴 때면 자연스럽게 뒷자리로 나가던 스티브도 당황스럽기는 마찬가지였다. 너무 느려서 어느 팀에도, 아무 포지션에도 도움이 되지 않았기에, 경기가 끝날 때까지 햇빛을 피해 그늘에서 구경이나 하는 게 당연했던 탓이었다.
“로저스는 원래 같이 안 해.”
주장 녀석은 그동안 아무도 던진 적 없는 질문의 표적이 되자, 떨떠름해하면서 대답했다.
“너무 느리잖아. 달리기도 어려워하는 애한테 어떻게 축구를 시키냐.”
곁에 있던 다른 급우들도 동의의 표시로 어깨를 으쓱였다. 약하고 힘없는 로저스는 혼자 쉬게 하는 것. 그게 모두가 동의한─심지어 스티브 본인도─암묵적인 관행이었다. 그러나 올해 처음으로 로저스와 같은 반이 된 제임스는 그런 사실을 모르고 있었고, 알게 되자마자 모두가 예상했던 것보다 훨씬 더 격렬한 반응을 보여주었다.
“뭐? 그런 법이 어딨어? 심판 하면 되잖아, 심판!”
“우린 원래 심판 없이 했다니까.”
곤란해 하는 급우들의 표정을 보고서 당사자인 스티브마저 얼떨결에 만류하러 나섰다.
“버키, 애들 말대로 난 한 번도 뛰어본 적 없는 걸. 그냥 뒤에 나가서 쉬고 있을 게.”
그러나 한 번 마음먹으면 고집이 세지는 버키는 쉽게 물러서지 않았다. 그는 팔다리가 길다는 장점을 이용해서 어느 새 뒤로 빠지려는 스티브의 손목까지 쥐고서 도망치지 못하게 잡고 있었다.
“에이, 그런 게 어딨어. 규칙은 알지? 넣으면 골, 막으면 실패, 손닿으면 패널티. 그래그래, 그거만 알면 됐어. 네가 하는 거다, 심판.”
그렇게 버키가 순식간에 상황정리를 해버렸고, 스티브는 어안이 벙벙하던 새에 반쯤 떠밀리듯이 심판 역을 맡게 됐다. 정신을 차리고 났을 때는 이미 어설프게 그은 하프라인에 서서 호루라기를 불고 난 뒤였다.
평소 같았으면 금이 간 자존심을 숨기고 싶어서 길길이 날뛰었을 테지만, 그날 시합이 끝나고 다른 급우들이 옷을 갈아입으러 들어갈 때까지도, 스티브는 화를 내지 않았다. 퉁명스러워하지도 않았다. 그러기엔 오랜만에 느끼는 헐떡이는 심장 박동이, 땀에 젖어 달라붙는 옷자락이, 이마 위를 스치는 바람이 너무 행복했기 때문이다. 심판이 뭘 해야 하는지 정확히 알지도 못했던 때라 다른 녀석들을 따라 금 테두리를 왔다 갔다 뛰었을 뿐이지만, 남들과 같은 박자로 뛰는 그 순간만큼은 아픈 다리도 잊고서 열심히 뛰어다녔다.
고맙다는 인사를 건넨 건, 경기가 끝나고 다들 옷을 갈아입으러 돌아갈 때나 되어서였다. 태어나서 처음으로 하는 축구 시합에 정신이 팔려 있느라, 스티브는 겉도는 자기를 다른 급우들 사이로 이끈 사람이 누구였는지 뒤늦게 기억해냈다. 그는 용기를 내어 버키를 찾아갔다. 수도관 옆에서 상체를 푹 숙이고 철철 흘러나오는 물에 머리를 적시고 있던 친구를, 뻣뻣하고 어색한 손짓으로 툭툭 쳤다.
“아까, 고마워.”
자존심 때문에 세 단어 이상으로 잇지도 못한 재수 없는 인사였지만, 제임스는 기분 나빠하기는커녕 웃으면서 받아들였다. 멱을 감던 것을 멈추고 스티브와 눈을 마주친 그는, 늘 그랬듯이 이번에도 시원시원한 미소로 넘기고 말았다. 그리고 빳빳하게 수그린 스티브의 어깨를 툭툭 치며 말했다.
“달리기가 좀 느려도 따라갈 순 있는 거지. 늦는다고 기회도 안 주면 서럽잖냐.”


2009년부터 22조여 원을 집중투자해 한강, 금강, 영산강, 낙동강의 이른바 ‘4대강 살리기 사업’이 추진되었다. 기후 변화에 따른 집중호우, 가뭄 등 기상 이변에 대비하여 홍수 피해를 예방하고 수자원을 확보하는 한편 수질개선 및 생태하천 조성을 통해 레저, 문화활동을 위한 친수공간 제공이 필요하다는 취지였다. 이를 위해 4대강 본류를 중심으로 준설, 보설치, 생태하천 조성 및 수질개선 사업 등이 전국에 걸쳐 추진되었다. 그러나 2012년 주요사업이 완료된 결과 ‘4대강 살리기 사업’은 그 실효성뿐만 아니라 환경, 생태 등 갖가지 문제에 봉착해 있다.이 책은 개발사업이 착수되기 직전인 2009년부터 사업이 마무리된 2012년 전후까지 4대강을 촬영해 온 사진가의 컬러 사진 98컷을 수록하고 있다.
신간도서 안내 | 진실의소리신문 | 2014-09-04 16:22
세상의 꼴찌들과 함께사는 신부
이 책은 지난 30년간 가난하고 고통 받는 장애인들과 살아온 천주교 작은예수회 총원장 박성구 요셉 신부의 신앙고백록이다. 장애인 인권운동과 이 나라 장애인 복지의 대부역할을 해 온 박성구 예수 마리아 요셉 사제는 12년간 신학교 생활 중, 만년 꼴찌를 면키 위해 결심한 것은 공부를 못하는 대신 몸이 부서져라 최고의 마당쇠, 돌쇠 신부로 황소처럼 살아가는 일이었다. 서울가톨릭신학대학을 졸업하고 육군25사단 군종신부, 서울대교구 성산동성당, 화양동성당 주임으로 사목하며 작은예수회를 설립했다. 신부 사제수업기부터 장애인들의 성지가 된 현리 작은예수 마을을 설립하기까지의 좌충우돌 신앙고백이 펼쳐져 있다. 장애인 인권운동과 이 나라 장애인 복지의 대부역할을 해온 천주교 작은예수회 총원장 박성구 예수 마리아 요
신간도서 안내 | 진실의소리신문 | 2014-08-21 20:15
‘불멸의 영을 사는 사람들’


한국무역협회 주최의 '한국을 빛낸 이달의 무역인'에 수산중공업 정석현 대표와 슈프리마의 이재원 대표가 선정됐습니다. '한국을 빛낸 이달의 무역인'은 환율하락, 채산성 악화 등으로 어려움을 겪고 있는 무역업체의 수출의욕을 고취하고, 무역인의 사기 진작을 통한 수출증대를 위해 금년 7월부터 새롭게 도입됐습니다. 수산중공업은 전 ...
한국무역협회 주최의 '한국을 빛낸 이달의 무역인'에 수산중공업 정석현 대표와 슈프리마의 이재원 대표가 선정됐습니다.
'한국을 빛낸 이달의 무역인'은 환율하락, 채산성 악화 등으로 어려움을 겪고 있는 무역업체의 수출의욕을 고취하고, 무역인의 사기 진작을 통한 수출증대를 위해 금년 7월부터 새롭게 도입됐습니다.
수산중공업은 전 세계 90여개국 125곳의 네트워크를 확보해, 세계시장을 적극 공략하고 미국, 중국등 14개국에서 유압브레이크 시장점유율 1위업체입니다.


살아생전 당신께서는 저에게 습관처럼 말씀하셨죠. 너무 뻥이 심하긴 하셨지만요. “소목사님은 50년, 100년 만에 한 번 나올까 말까 하는 사람이에요. 나는 이영수 목사님을 오래 모셨는데 소목사님의 정치력은 이영수 목사님을 능가할 수 있고 박종삼 목사님을 빼닮아 진정성과 간절함이 있어서 금방 사람의 마음을 감동시켜 버려요. 또한 정규오 목사님의 신학과 사상을 이어 받아서 좌로나 우로나 치우치지 않으니 소목사님은 앞으로 우리 교단을 넘어 한국교회를 능히 회복시키고 세워나갈 겁니다. 그러니 빨리 총회장부터 되어야 해요.” 이런 당신의 말씀에 저는 한 번도 동의한 적이 없었지요. “장로님,저는 그만한 그릇이 못 됩니다. 너무나 평범하고 작은 사람에 불과합니다.” 언제부턴가 저는 당신을 ‘형님 장로님’이라고 불렀지요. 그러나 장로님께서는 다른 목사님들에게는 격의 없이 대하기도 하였지만 저에게는 가깝고도 멀며 멀고도 가까운 사람으로 대해 주셨습니다.
박정하 장로님! 제가 이른 나이에 부총회장이 된 것이 쑥스럽기도 하고 송구스럽기도 하지만 이제 장로님이 그토록 원하셨던 부총회장이 되어 이렇게 장로님 묘소에 찾아왔습니다. 지난 겨울에 왔을 땐 잔디가 잠들어 있더니 지금은 파릇파릇 자라있네요. 방금 전까지 내린 빗방울이 잔디에 흘러내리고 있습니다. 마치 무덤 안에 누워 계신 장로님께서 갑자기 일어나 나오실 것 같은 마음이 들지만 여전히 당신께서는 흙 속에 묻혀 계십니다. 저는 장로님께 말할 수 있지만 장로님은 저에게 뭐라 말할 수 없다는 것을 잘 알고 있습니다. 물론 아벨이 죽었으나 믿음으로는 말하는 것처럼 장로님도 믿음으로 말을 하실 수 있겠지요. 아니 저 영원한 천국에서 제가 부총회장이 되어 제일 먼저 장로님 묘소 앞에 와서 꽃다발을 헌화하며 예배드리고 있는 모습을 보고 계시겠지요.
저를 눈물겹게 사랑해 주셨던 장로님, 당신의 묘소 앞에 부총회장의 이름으로 꽃다발을 헌화해 드립니다. 장로님! 하늘나라에서 기뻐해 주십시오. 저는 앞으로 총회장이 되더라도, 바삐 행사나 쫓아다니는 총회장은 안 될 것입니다. 우리 총회의 정책을 세우고 비전을 만들어 앞으로 50년, 100년의 나갈 길을 열어나가겠습니다. 아니, 우리 교단뿐만 아니라 반드시 한국교회를 세우며 지키는 일꾼이 되겠습니다. 만약에 제가 그렇게 해서 하나님이 기뻐하시고 영광을 받으신다면 하나님께서 천국에서 장로님의 영혼을 칭찬하고 격려해 주실 겁니다. “
네가 세상에 사는 동안 내 종 소목사의 손을 잡아주기를 잘했지. 소목사를 일으켜주고 세워줬던 일들, 네가 정말 잘했던 거야.” 장로님! 저는 그런 생각을 하며 총회를 섬기고 한국교회를 세워나갈 것입니다.


2018. 7. 9. 가축살처분 실태 점검을 위한 국회세미나 이후, 세미나 준비팀은 본격적으로 가축살처분 관련 법령 및 제도 개선을 위한 작업에 착수하였습니다. 9월 중순 후속사업 진행을 위한 첫 내부세미나에서 재단법인 동천의 정순문변호사님이 전반적인 제도개선사항을 개괄적으로 정리해 주셨고, 그 세부적인 내용은 준비팀의 변호사들이 개별적으로 분담하여 각 파트별로 연구와 검토를 진행하기로 하였습니다.
사단법인 선의 전가영변호사는 가축살처분 매몰지 선정·관리·소멸 파트를 담당하였습니다. 가축전염병예방법 시행규칙에서 매몰지 선정의 구체적 기준을 두고 있으나 현실적으로 이러한 기준들이 지켜지지 않는 점, 매몰지 확보의 문제, 사체 처리방법의 현실화, 매몰지 사후관리 문제 등을 전반적으로 검토하여 바람직하고 현실적인 개정안 방향을 설정하려 합니다. 나아가 구체적인 관리지침과 실무메뉴얼 작업도 계획하고 있습니다.


이날 오후 국제신문 취재팀이 서면의 한 룸카페에 가보니 30여 명 손님이 모두 교복 입은 청소년이었다. 룸카페는 탁 트인 일반 카페와 달리, 독립된 개별 공간에서 음료나 간식 등을 즐길 수 있는 시설이다. 방 안에는 소파와 TV 등이 설치돼 노래를 부르거나 영화·드라마를 볼 수 있다.
요금은 2시간 단위로 책정된다. 룸카페 직원은 “평일 저녁이나 주말 등 붐빌 때는 2시간 단위로 결제한다. 손님이 없는 시간에는 무제한 이용할 수 있다”고 설명했다. 2시간 요금은 2명 기준 1만6000원~1만8000원가량이다. 비교적 저렴한 가격에 이용할 수 있다 보니 주머니가 가벼운 청소년이 자주 찾는다. 주말에는 60~80여 개 방이 꽉 차 대기를 해야 할 정도다.
룸카페처럼 밀폐된 공간이나 칸막이로 구획된 시설은 청소년 유해업소로 지정돼 만 19세 미만은 출입할 수 없다. 다만, 청소년실을 별도로 마련하고 바깥에서 방 내부가 보이면 출입할 수 있다. 하지만 이곳 룸카페의 방은 ‘청소년실’이라는 팻말만 붙여 놨을 뿐, 밖에서 안이 보이지 않게 완전히 밀폐돼 있었다. 청소년 출입 제한은 밤 9시50분 이후부터 이뤄진다. SNS에는 ‘밖에서 안 보이는 프라이빗한 공간’ 등 10대를 유혹하는 지역 룸카페 홍보 글이 넘친다.
룸카페가 청소년 탈선을 조장한다는 비판이 거세지만, 지자체의 단속은 느슨하다. 부산진구 관계자는 “룸카페는 일반음식점으로 분류돼 청소년이 출입할 수 있지만, 여성가족부 청소년 출입·고용금지업소 결정 고시에 어긋나면 단속한다”며 “단속은 한 달에 1회 정기적으로 한다. 방이 밀폐되는 등 고시를 어기면 시설을 개조하거나 청소년 출입을 제한하라고 공문을 보낸다”고 말했다. 그러나 단속은 계도 수준에 그칠 뿐 실제 행정 처분이 이뤄진 사례는 거의 없다.


손대는 사업마다 대박을 치며 승승장구하는 대세 사업가 최대세씨, 최씨는 사업이 성공해 큰 돈을 벌면 반드시 사고야 말겠다고 젊은 시절부터 생각해 놓은 꿈의 외제차 X-380을 외제차 전문 판매회사인 와따자동차를 통해 구입하게 됩니다. 한달을 기다린 끝에 꿈에 그리던 X-380을 인도받고, 기쁜 마음으로 88도로를 타고 드라이브를 하며 기쁨을 만끽하는 것도 잠시... 자동차의 계기판 속도계가 갑자기 작동을 하지 않는 것이었습니다.
차를 인도 받은지 겨우 하루 밖에 되지 않았는데, 계기판 속도계가 작동하지 않는 것에 분노한 최대세씨는 와따자동차를 상대로 똑같은 모델의 신차로 교환해 줄 것을 요구하고, 와따자동차는 계기판만 교체하면 충분하다며 항변하는데, 과연 누구의 주장이 옳을까요?
평결내용
평결이 되었습니다.
정답은 2번.와따자동차: 차를 자세히 살펴보니 다론 곳엔 전혀 문제가 없고, 계기판 모듈에만 문제가 있네요. 계기판 문제라면 하자도 경미하고 간단하게 수리만 하면 별 문제는 없습니다. 그러니 다른 신차로 교환을 요구하시는 건 좀 무리한 요구인 것 같습니다. 입니다.
정답은 2. “차를 자세히 살펴보니 다론 곳엔 전혀 문제가 없고, 계기판 모듈에만 문제가 있네요. 계기판 문제라면 하자도 경미하고 간단하게 수리만 하면 별 문제는 없습니다. 그러니 다른 신차로 교환을 요구하시는 건 좀 무리한 요구인 것 같습니다.”입니다.
원칙적으로 일정한 종류에 속하는 물건을 매매하는 종류매매에서 목적물에 하자가 있는 경우, 매수인은 하자 없는 물건을 지급할 것을 청구할 수 있습니다(「민법」 제581조제2항). 그러나 그것이 매도인에게 지나친 불이익이나 부당한 손해, 등가관계를 파괴하는 결과를 가져오거나, 매매목적물의 하자가 경미하여 수선 등의 방법으로도 계약의 목적을 달성하는데 별다른 지장이 없는 반면 매도인에게 하자 없는 물건의 급부의무를 지우면 다른 구제방법에 비하여 지나치게 큰 불이익이 매도인에게 발생되는 경우와 같이 하자담보의무의 이행이 오히려 공평의 원칙에 반하는 경우에는, 완전물급부청구권의 행사를 제한됩니다.
이와 유사한 사례에서도 판례는 “甲이 乙 주식회사로부터 자동차를 매수하여 인도받은 지 5일 만에 계기판의 속도계가 작동하지 않는 하자가 발생하였음을 이유로 乙 회사 등을 상대로 신차 교환을 구한 사안에서, 위 하자는 계기판 모듈의 교체로 큰 비용을 들이지 않고서도 손쉽게 치유될 수 있는 하자로서 하자수리에 의하더라도 신차구입이라는 매매계약의 목적을 달성하는 데에 별다른 지장이 없고, 하자보수로 자동차의 가치하락에 영향을 줄 가능성이 희박한 반면, 매도인인 乙 회사에 하자 없는 신차의 급부의무를 부담하게 하면 다른 구제방법에 비하여 乙 회사에 지나치게 큰 불이익이 발생되어서 오히려 공평의 원칙에 반하게 되어 매수인의 완전물급부청구권의 행사를 제한함이 타당하므로, 甲의 완전물급부청구권 행사가 허용되지 않는다.”고 판시하였습니다(대법원 2014. 5. 16. 선고, 2012다72582 판결).
따라서 본 사례에서 최대세씨는 와따자동차로부터 신차를 교환해줄 것을 요구할 수 없습니다.
평결일 : 2015년 8월 31일
2번을 선택하신 분을 솔로몬으로 임명합니다.
당신의 선택은?
최대세씨: 꿈에 그리던 X-380을 드디어 큰 맘먹고 샀는데, 고작 하루도 안되서 고장이라니요~! 환불까지는 바라지 않아요. 계기판이 고장날 정도면 분명 이 차에는 보이지 않는 하자도 많을 거라구요. 똑같은 모델의 신차로 바꿔주세요. 기분 나빠서 이차 못타겠어요~!
91%201명


앞에서 언급했듯이 사람들은 게시하고 소화하기 위해 더 많은 노력이 필요한 컨텐트보다 쉽게 포기하기 때문입니다. 쉬운 내용, 쉬운 킬킬 웃음, 쉬운 upvote. 콘텐츠가 길어질수록 그들은 읽고 응답 할 확률이 높아지고 upvotes에 대해 걱정하지 않고 오히려 토론이 핵심입니다.. 은행들은 인도 주의자들이 우려하는 사안에 대해시의 적절하고 실용적이며 합리적인 결정을 내리는 것보다 정치 지도자의 득점에 대한 주요 당과 투쟁적인 행동을 이끌어 냈다. Victorian MP는 또한 자유당 문제에 목표를 두었습니다. 주요 당사자들의 정치에서 여성에 대한 존중과 존중의 수준은 비즈니스 세계에서 수년 뒤였습니다.. 이 포스트가 훨씬 더 말할지라도이 포스트가 미치기 전에 나는 여기서 멈추게 될 것입니다.이 게시물은 주로 당신의 마음을 활용하여 (당신의 몸을 포함하여) 당신의 바깥 반성을 변화시키는 것에 관한 것이 었습니다.하지만 곧 나는 또 다른 글을 올릴 것입니다. 몸을 최대한 활용하여 마음을 바꾸는 방법에 대해 결국, 마음과 몸이 연결됩니다! 계속 지켜봐. 머리를 숙여.
Robert Kraft와 관련된 의미는 아닙니다. 나는 인신 매매가 저기에 내려와있는 상황에 대해 이야기하고 있습니다. 나는 또한 로버트 크래프트가 사우스 플로리다에있는 가장 큰 이름이 아니며 우리는 경찰이 보고서에 나타나는지 본다.하지만 분명히 여기에 펼쳐지는 카지노사이트 여러 가지 상황을 방해하는 상황이있다. 무슨 말인지, 속도를 위해 강철 같은 금속 인물을 두드리는 것은 당신 불확실한 미래 그러나 오늘, 그 밝 주위에 작은 속도의 봉투를 만들어야 만합니다. 그렇지 않으면 옷과 금속 매듭이 벗겨 질 것입니다. 그래서 당신은 바위로 빨리 달릴 수 있어야합니다.. 그런데 다시 딱딱한 사람이 옳았고, 나는 깨닫지 못했다. 우리는 우리 문화를 잃고있었습니다. 저 또한 Zappa의 접근 방식이라고 생각합니다. 트럼프가 모든 이슬람교도를 금지하고 싶다고 말하는 것은 정확하지 않습니다. 클립을 10 초 더 표시한다면, 우리는이 사람들이 누군지 알아낼 때까지 그냥 들여 보내야한다고 말할 것입니다. 망명을 원한다고 말하면서 모든 사람을 절대 믿을 수는 없습니다.


오씨 집안 자매 이지아와 엄지원은 180도 상반된 하객 패션을 선보였다. 극 중 탄탄한 중견기업 후계자와 두 번째 결혼을 한 이지아는 시스루가 덧대어진 블라우스에 화이트 재킷과 블랙 스커트를 매치, 고상하고 기품 있는 자태를 자아낸 반면 엄지원은 심플한 블랙 정장에 커다란 클러치백을 들고 깔끔한 분위기를 드러내고 있다.
조한선과 서영희의 미묘한 결혼식 장면은 지난 달 28일 충청북도 청원에 위치한 한 예식장에서 촬영됐다. 두 사람은 결혼식을 앞두고 각별한 설레임을 나타냈다. 서영희는 웨딩드레스를 입게 되는 결혼식 장면 촬영을 위해 야무지게 체중조절까지 감행했다고. 생생한 장면을 완성하기 위해 장장 9시간에 걸쳐 촬영이 진행됐지만 하객으로 참석한 이지아와 엄지원을 비롯해 조한선, 서영희는 전혀 흐트러짐 없이 촬영에 집중했다는 전언.
제작사 삼화네트웍스 박태영 제작총괄PD는 “조한선과 서영희의 결혼식으로 인해 시청자들은 1회부터 놀라운 장면들을 마주하게 될 것”이라며 “이지아, 엄지원, 조한선, 서영희 등 ‘세결여’ 출연 배우들의 환상 호흡이 드라마에 대한 완성도를 한결 높여주고 있다. 시청자들을 매료시키게 만들 ‘세 번 결혼하는 여자’를 기대해 달라”고 밝혔다.


파주시는 조리읍 봉일천리 일원의 캠프하우즈 주변지역 도시개발구역에 대해 사업자 공모를 추진할 예정이다.
캠프하우즈는 1953년 미군에 공여되고 2004년 미군의 철수, 2007년 한국군에 반환된 지역으로 주한미군 공여구역주변지역 등 지원특별법 제정 후 발전종합계획에 반환되는 공여구역은 파주시가 근린공원으로 조성하고 주변 지역은 민간사업자가 추진하는 도시개발사업으로 반영됐다.
파주시는 주한미군 공여구역 주변지역 등 지원 특별법에 의거 2009년 6월 24일 캠프하우즈 도시개발 사업자 공모를 통해 A사를 선정했다. 2014년 9월 12일 도시개발구역 지정 및 개발계획 수립에 대한 사업시행승인(1단계)과 A사를 사업시행자로 지정해 도시개발사업 실시계획 인가에 대한 사업시행승인(2단계)을 위해 환경영향평가(본안) 및 지정권자인 경기도에 의제협의 등 모든 기관협의가 완료됐으나, 파주시와 체결한 협약의 미이행과 사업시행승인조건 미이행, 실시계획 인가 요건 미충족 등의 사유로 2018년 9월 17일 사업시행자 지정 취소 처분했다.
이에 A사는 2018년 12월 파주시를 상대로 행정심판 및 행정소송을 제기했으나 2019년 3월 행정심판이 기각됐고, 2019년 12월 행정소송(1심)이 기각됐다. 의정부지방법원의 판결문에 따르면 승인조건 및 상세협약을 이행하지 않고 있어 도시개발사업을 계속 시행하는 것이 불가능하다고 판단되고 그로 인해 공익을 해할 우려도 적지 않은 상태인바, 파주시의 처분에 일탈·남용의 위법이 있다고 보기 어렵다고 판단했다.
파주시는 캠프하우즈 주변지역 도시개발사업이 2010년부터 진행됐으나 행위제한과 주민 토지보상 지연 등 도시개발사업이 장기화되고 있어 도시개발사업의 조속한 추진을 위해 사업자 공모를 추진했으며 공모를 통해 재원조달능력과 시공능력 등 사업수행능력이 우수한 업체를 선정해 사업을 정상 추진할 예정이다.
이달 31일 사업설명회를 거쳐 5월 25일부터 29일까지 5일간 사업제안서를 접수할 계획이며 평가를 통해 우선협상대상자로 선정된 민간사업자와 협약을 체결해 행정절차 등을 조속히 진행할 예정이다.


푸바르 아일랜드 리조트, 티루바난타푸람 구, 현재 페이지
푸바르 아일랜드 리조트Poovar Island Resort
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비진잠 비치 - 11.5km
Venkitachalapathy Temple - 11.9km
이 호텔에 대한 개요 가져오기해변의 3.5성급 리조트 위치
워터프런트에 위치하며 가족끼리 이용하기 좋은 이 리조트의 경우 20km 이내의 거리에 비진잠 비치, 등대 비치, Samudra Beach 등이 있습니다. 하와 비치 및 코발람 비치 또한 20km 이내에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
인근 해변에서 눈 부신 햇살을 만끽하고 푸바르 아일랜드 리조트의 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 즐긴 다음에는 리조트 내 3 개의 레스토랑 중에서 입맛대로 골라 편하게 식사도 즐기세요. 객실 편의 시설
총 78개의 객실에는 발코니 또는 파티오, 미니바 및 위성 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공됩니다. 또한, 룸서비스, 고급 침구 및 커피 메이커도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 푸바르 아일랜드 리조트
푸바르 아일랜드 리조트에는 풀서비스 스파, 2 개의 야외 수영장, 헬스클럽, 어린이 수영장 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 3 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 고객께서는 리조트의 바(2 개의 바/라운지 및 풀사이드 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 이 3.5성급 숙박 시설에는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 비즈니스 관련 서비스/시설이 마련되어 있습니다. 또한, 이 해변 리조트에는 도서관, 무료 키즈 클럽, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차 및 주차 대행 서비스는 무료입니다. 이 숙박 시설은 2014년 10월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 어린이 수영장 풀서비스 스파 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(무료) 키즈 클럽(무료) 어린이 돌보미/활동 감독(무료) 공항 교통편(요금 별도) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 78 층 수 - 1 선물가게 또는 가판대 바/라운지 수 - 2 바비큐 그릴 비즈니스 센터 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 헬스클럽 야외 수영장 수 - 2 투어/티켓 안내 세탁 시설 도서관 회의실 수: 2 무료 주차 대행 정원 피크닉 공간 풀사이드 바 짐 보관 프런트 데스크의 안전 금고 준공연도: 2000 레스토랑 수 - 3 무료 셀프 주차 호텔 편의 시설 모두 보기
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리조트의 풀서비스 스파에서 만족스러운 트리트먼트를 받으실 수 있습니다. 마사지, 얼굴 트리트먼트 서비스, 전신 트리트먼트 서비스 등의 서비스가 제공됩니다. 이 스파에는 사우나 시설이 마련되어 있습니다. 아유르베다 트리트먼트 같은 다양한 트리트먼트 테라피를 이용하실 수 있습니다. 아유르베다 트리트먼트 스파 내 사우나 마사지 전신 트리트먼트 얼굴 트리트먼트 장애인 편의 시설
19:00 이후에 도착 예정이신 경우에는 예약 확인에 나와 있는 연락처로 미리 숙박 시설에 연락해 주시기 바랍니다. 인도 국적의 고객께서는 이 숙박 시설에 등록 시 인도 정부가 발행한 사진이 부착된 신분증을 제시하셔야 합니다. 외국 국적의 고객께서는 유효한 여권 및 비자를 제시하셔야 합니다.
숙박 시설에서 다음을 지불하셔야 합니다:12월 24일 크리스마스 이브 기념 만찬행사(성인 1인 기준): INR 3500.00신년 전야 만찬행사(12월 31일)(성인 1인 기준): INR 5000
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 공항 셔틀 요금: 차량 1대당 INR 3800(왕복) 간이 침대 이용 요금: 1박 기준, INR 2000 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


네이버는 이번 변화의 배경으로 '모바일 사용자들의 변화'를 내세웠다. 하지만 네이버가 쫓기듯이 변화를 서두른 배경에는 '정치권의 압박'이 있었음을 알만한 사람은 다 안다. 댓글 조작 사건과 가짜 뉴스 문제, 포털의 뉴스 편집권 문제 등등을 놓고 고조된 정치권의 압박이 결국 네이버를 변화의 길로 몰아간 것이다. 사실 정치권의 압박도 압박이지만, 그동안 네이버 서비스에 쌓였던 불만들이 속속 터져 나오면서 네이버는 전에 없는 위기에 몰린 상황이다. 결국 네이버는 논란의 핵심에 있던 '뉴스'와 '실시간 급상승 검색어'를 첫 화면에서 빼고 연결 화면으로 옮기는 작업을 이번 디자인 개선작업에 포함 시켰다. 그러고 보면 우리나라는 꽤나 특이한 인터넷 문화를 갖고 있다. 포털의 영향력이 막대하고, 언론이 포털과 묶여있는 이상한 구조다. 언론이 생산하는 뉴스가 자체적으로 배포되는 것보다 포털을 타고 유포되는 게 훨씬 많다. 그러다 보니 포털에 어떻게 노출되느냐가 언론사의 방문자 수를 좌우하게 됐고, 언론사의 경영까지 포털에 좌우되는 상황에 이르렀다.
언론계는 이 같은 특이한 구조가 만들어내는 '정보의 왜곡·편중'을 꽤 오랫동안 심각하게 다뤄왔다. 몇몇 특정 언론사의 뉴스가 네이버의 뉴스섹션을 독점하면서 독자들의 선택권이 심각하게 제한되는 현상을 지속적으로 문제 제기해 온 것이다. 특히 지역언론들은 네이버가 뉴스섹션에 지역뉴스 편집을 아예 배제함으로써 디지털 시장에서 '지역'이 소외되는 심각한 문제를 발생시켰다고 입을 모아 왔다. 어떤 이들은 "그게 뭐 어때서?"라고 반문하기도 한다. 지역뉴스가 꼭 포털에 노출될 필요가 있느냐는 것이다. 지역뉴스가 그리도 중요한 것이냐고 묻는 이들도 있다. 그런 분들에게 "지역뉴스는 민주주의의 기초"라고 강조해 드리고 싶다.
우리는 하나의 국가를 이뤄 살고 있지만, 그 안을 들여다 보면 지역별로 계층별로 혹은 성별·나이별로 가치관과 이해관계가 복잡하게 뒤엉켜 있다. 그렇게 다른 이해관계는 서로 다른 목소리로 표현된다. 흔히 이야기하는 '민주주의의 다양성'이 그것인데, 민주주의는 이런 각각의 입장 차이를 충분히 수렴하고 지혜를 모아 가장 적절한 해법을 찾아갈 때 비로소 빛을 발한다.
어느 특정 집단이 다양한 목소리를 모두 무시하고 일방적으로 의사결정을 할 때 민주주의는 길을 잃는다. 언론은 이런 다양한 목소리를 전달하는 가장 중요한 통로다. 특히 지역 언론은 중앙정부가 놓치기 쉬운 지역민들의 목소리를 수렴해 전달한다는 점에서 중요한 역할을 한다. 하지만 지금처럼 왜곡된 언론환경에서는 지역의 목소리가 제대로 전달되고 수렴되기 어렵다. 디지털 환경이 확대될수록 지역언론이 점점 경영 위기에 몰리고 있는 것도 왜곡된 언론 환경이 한몫을 하고 있다.


트랙용 특별모델이면서도 토요타 86만큼 재미있고 더 빠르다. 지금까지 만들어진 모든 V8 미드엔진 페라리보다 더 뛰어난 능력을 지녔다
세상에는 부정할 수 없는 스포츠카 두 모델이 있다. 대다수 제조업체들, 심지어 이 차들을 만드는 회사들조차도 종종 덜 떨어진 차를 만들곤 하지만, 포르쉐 911 중에서도 GT3 RS와 V8 미드엔진 구성인 페라리의 특별모델들은 묘수를 빼놓지 않는다. 추측컨대, 그 까닭은 엔지니어들이 만족하기 위해 만든 차이기 때문이다. 즉, 순수주의자들의 차라는 얘기다. 2003년에 첫 911 GT3 RS가 나온 것은 포르쉐가 경주용으로 두 가지 서스펜션 링크의 인증을 필요로 했기 때문이다.
그리고 미드엔진 페라리의 첫 특별 모델인 360 챌린지 스트라달레(마찬가지로 2003년에 나왔다)는 챌린지 레이스 시리즈에 정당성을 부여하는 역할을 했다. 그 뒤를 잇는 모델들은 모두 한 치도 어긋나지 않았다. 그리고 이제 페라리의 최신 모델인 488 피스타가 있다. 피스타(Pista)는 ‘트랙’이란 뜻이며, ‘비켜!’라는 의미도 담고 있다. 어느 쪽이든 다 알맞다고 생각한다. 분명한 것은 모터스포츠와 필연적으로 연결되어 있는 차라는 것이다.
실내 꾸밈새는 치장을 덜어내는 것과 기분 좋은 사용 편의성 사이에 딱 알맞은 균형을 찾았다
911 GT3 RS처럼, 피스타의 엔진은 실질적으로 경주차용 엔진과 다름없다. 488 챌린지의 것을 가져온 것으로 언제나 그랬듯이 페라리의 계획에 따라 만들어졌다. 기본형 488 GTB보다 최고출력이 50마력 더 높은 엔진을 만들고, 원메이크 시리즈 경주차를 통해 검증된 그 엔진을 ‘스페셜’ 모델에 얹는 식이다. 특별모델이라고 해서 생산대수를 완전히 제한하지는 않는다. 아직 판매 중인 488 라인업에 포함시키면서 생산량만 비교적 적게 유지할 뿐이다.
V8 3.9L 규격은 그대로지만 같은 한계회전수인 8000rpm에서 최고출력은 720마력으로 높아졌고, 최대토크는 3000rpm에서 78.5kg·m으로 올라갔지만 기어가 7단일 때만 활용할 수 있다. 그 아랫단에서는 토크가 제한되는데, 그 덕분에 처음 출시된 이후 세계에서 가장 스포티한 터보 엔진이었던 이 엔진은 터보 엔진 느낌이 줄고 자연흡기 엔진의 감각이 더 커졌다. 엔진의 힘은 7단 듀얼클러치 변속기를 거쳐 뒷바퀴를 굴린다. 처음 출시되었을 때, 페라리는 클러치 하나가 해제되는 동안 다른 클러치가 연결되기 때문에 윗단으로의 변속이 순간적으로 이루어진다고 이야기한 바 있다. 그리고 이번에 변속기를 한층 더 발전시켰다.
휠은 1만 파운드(약 1464만 원)가 넘는 비용을 들여 탄소섬유로 만든 것으로 바꿀 수 있다. 차에 탄소섬유를 충분히 쓰지 않았다고 생각한다면 말이다
클러치가 작동하는 사이의 시간은 크게 줄어들지 않았지만(줄일 여지가 별로 없다), 윗단으로 변속할 때 오버부스트가 이루어진다. 그리고 스티어링 휠에 있는 다이얼을 돌려 적당히 공격적인 주행 모드를 설정했을 때는 한층 더 경주차에 가깝게 아랫단으로 끌어 내린다. 엔진 브레이크도 이전보다 더 확실해졌다. 값이 1만 파운드(약 1464만 원)가 넘는 탄소섬유 휠을 비롯해 적당한 선택사항을 골라 넣으면 피스타의 무게는 최소 1385kg(건조중량이 아니라 전비중량이다)까지 가벼워진다. 이는 GTB보다 최대 90kg 더 가볍다.
맥라렌은 675LT의 무게를 1320kg으로 추정하는데, 알루미늄 구조 대신 욕조형 탄소섬유 구조를 쓴다는 점을 고려하면 납득이 간다. 물론 피스타도 보닛과 범퍼, 흡기 플래넘, 뒤 스포일러에 탄소섬유를 쓰기는 했다. 인코넬 소재를 쓴 배기계통, 가벼워진 플라이휠, 리튬 배터리와 티타늄제 커넥팅 로드를 포함해, 경량화를 위해 추가로 손질한 수많은 부분 중 일부다. 포드 GT의 영향을 받아(완전히 내구 레이스를 위해 개발된 차라는 점을 생각하면 놀랄 일은 아니다) 차체를 개조한 부분 중에는 앞쪽의 S-덕트와 뒤쪽의 더 넓고 길어진 펜더를 들 수 있다.
페라리 488 피스타의 0→시속 100km 가속시간은 2.85초, 0→시속 200km 가속에는 7.6초가 걸린다
그 결과 다운포스가 488 GTB보다 20% 높아져 시속 200km에서 240kg이 되었고, 그러면서도 공기저항은 2% 높아졌을 뿐이다. 무게와 힘, 공기역학과 더불어 새로 개발된 미쉐린 파일럿 스포트 컵 2 타이어(현실적으로 예상하는 것보다 더 많은 곳에서 길 위에 고무를 뿌리므로, 얼마나 부드러운지는 신만이 알 것이다)를 신은 덕분에, 피스타는 488 GTB보다 더 가볍고 빠를 뿐 아니라 어느 곳을 달리든지 훨씬 공격적이다.
그러나 페라리의 선임 GT 엔지니어인 라파엘 데 시모네(Raffaele de Simone)는 이 차가 다루기 어려운 차가 아니라고 한다. F12 Tdf나 599 GTO와는 달라 ‘익숙한 듯 다루기 좋은 차’라고 다정하게 표현할 만하다. 데 시모네는 일반 488 GTB만큼 재미있고 포용력 있는 차로 만드는 것이 목표였다고 이야기한다. 488 GTB의 최고출력이 670마력인데도 토요타 86만큼 고분고분했다는 점을 떠올리면, 최고출력이 700마력대인 차로 그런 특성을 구현했다는 것만으로도 상당한 성과를 얻었다고 할 수 있다.
V8 3.9L 터보 720마력 엔진 소리는 우렁차지만, 488 피스타는 과격하지 않다
하지만 그의 말도 옳았다는 것이 드러났다. 빌어먹으리만치 대단한 차다. 종종 그렇듯, 우리는 먼저 페라리의 피오라노(Fiorano) 시험용 트랙을 달렸다. 피스타는 458 스페치알레로 기록한 랩타입을 2초나 단축시켰다고 한다. 458 스페치알레의 기록이 8.35초였으니 대단한 발전이다. 488 피스타는 458 스페치알레와는 다른 영역의 성능을 낸다. 0→시속 100km 가속시간은 2.85초(458 스페치알레는 3.0초)이고 0→시속 200km 가속시간은 7.6초(458 스페치알레는 9.1초)다.
피스타가 GTB보다 더 두렵지 않지만 모든 곳에서 더 빠르다는 사실을 깨닫기까지 오랜 시간이 걸리지 않았다. 스티어링 기어와 기어비 등 모든 것은 GTB의 것과 같다. 안티롤 바도 바뀌지 않았고, 스프링을 강화하기는 했지만 아주 사소한 변화다. 최저지상고는 아주 조금 낮아졌을 뿐이다. 그래서 GTB의 친근한 특성이 거의 그대로 이어지고 있다. 사실 사이드 월이 더 단단한 새 타이어 덕분에 스티어링 반응은 덜 신경질적이면서 더 안정적인 쪽에 가깝다.
두 개의 터보차저가 차체 가운데 올라간 V8 엔진의 최대토크를 3000rpm에서 78.5kg·m으로 끌어올린다
페라리는 빠르고 가벼우면서 끝에서 끝까지 두 바퀴 밖에 돌지 않는 스티어링 기어를 쓴다. 물론 맥라렌과 포르쉐는 그보다 더 반응이 뛰어나다. 그래서 다루기는 딱 좋지만 이전보다 훨씬 더 빠르다. 무게가 줄어들면서 원래 코너링 특성이 좋았던 차가 훨씬 더 민첩해졌다. 페라리는 전자식 디퍼렌셜과 소프트웨어가 더 많이 개입하는 최신 세대 ‘사이드슬립 컨트롤’(Side Slip Control) 프로그램을 사용한다.
덕분에 피스타는 주의 깊게 커브를 달리면 디퍼렌셜이 비교적 풀리지 않는 상태를 유지하면서 멋지게 회전하고, 액셀러레이터를 다시 밟으면 쉽게 구동력이 끊어지면서도 사이드슬립 컨트롤 시스템이 작동해 맛깔나게 차를 다룰 수 있도록 허용했다. 피스타를 훌륭하게 몰아붙인 것이다. 모든 주행안정 장치를 끈 상태에서도 피스타는 여전히 고분고분한 성격을 보여준다. 78.5kg의 최대토크는 겨우 3000rpm에서 나오고, 엔진 회전수는 GTB와 같은 8000rpm까지 올라간다.
액셀러레이터 반응은 다른 모든 터보 엔진 차들보다 뛰어나기 때문에 확신할 수 있다. 다루기 좋은 것은 물론 반응도 훌륭하다. 그러나 더 놀라운 점은 이런 느낌이 일반 도로에서도 크게 달라지지 않는다는 사실이다. 적어도 승차감만큼은 그렇다는 이야기다. 바닥 매트나 기타 방음처리 같은 것이 없는 탓에 노면 소음이 크다. 그래서 타이어가 울부짖는 소리와 더불어 돌이 튀어 올라 차체를 요란하게 때리는 소리를 들을 수 있다.
에어컨은 가장 세게 틀지 않으면 소용이 없고, 차체 앞뒤로 더해진 부분은 비탈길과 과속방지턱에 평소보다 더 신경을 쓰게 만든다. 댐퍼 설정은 여전히 두 가지고, 피스타는 둘 중 단단한 설정을 선택해도 구불구불한 언덕길 위에서 불안정한 것과는 거리가 먼 모습을 보여준다. 부드러운 쪽인 ‘거친 노면’ 모드로 설정하면 놀랄 만큼 고분고분하면서도 움직임은 잘 통제된다.
서킷을 벗어나 이런 길을 달릴 때에도 트랙 주행에 맞춰 만든 488은 여전히 완벽하게 움직인다
사진 속의 길은 페라리 개발 팀 드라이버들의 시험주행 코스의 일부다. 페라리가 스티어링 반응을 빠르게 조율한 이유는 전자식 디퍼렌셜을 쓰기 때문이다. 순수한 기계식 디퍼렌셜보다는 무겁지만, 전자식 디퍼렌셜이나 (맥라렌에 쓴 것과 같은) 개방형 디퍼렌셜은 급커브에 들어설 때는 해제되어 차를 다루기 쉬워지고 커브를 빠져나가 직선 구간으로 들어설 때에는 잠겨 탁월한 성능을 뒷받침한다.
트랙 주행에 맞춘 특별 모델들은 이런 길에서 느리고 거친 스프링 반응이 드러나기 쉽지만, 피스타는 세련된 승차감과 편안한 코너링, 넘치는 감각과 우아함이 돋보인다. 서투르게 몰면 언더스티어가 나타나고 운전에 둔한 사람이라면 예상보다 바퀴가 더 빨리 돌겠지만, 전반적으로는 차의 움직임을 이해하기 쉽고 경쟁차보다 더 재미있다. 그리고 내 기준으로는 9000rpm까지 쓸 수 있는 포르쉐의 GT3 RS용 자연흡기 엔진과 람보르기니 우라칸 퍼포만테의 V10 엔진보다 소리가 주는 자극이 조금 부족하지만, 911 GT2 RS와 현재 팔리고 있는 모든 맥라렌 차들과 견줄 수 있는 수준이다.
그보다 더 중요한 사실은 이와 같은 특성을 지닌 차 중 가장 뛰어난 섀시가 제 실력을 발휘할 수 있도록 돕는다는 점이다. 평상시에는 일반 GTB와의 차이를 느끼기 어렵다는 점에서, 여전히 맥라렌 720S보다 더 매력적이다. 내가 보기에는 GTB와 전혀 다른 차라기보다 GTB의 능력을 20% 더 끌어올린 느낌이다. 바닥 매트를 깔고 경주차용 고정식 안전벨트 대신 일반 승용차용 안전벨트를 달면 모터스포츠에서 파생된 특별모델이라기보다 차세대 488에 훨씬 더 가까울 것이다. 차를 사는 사람들에게는 그 점이 중요하다.
V8 엔진 페라리를 소유한 사람들, 심지어 트랙용 V8 엔진 페라리를 갖고 있는 사람들조차도 911 GT3 RS 같은 차를 가진 사람들처럼 레이스 트랙을 즐겨 찾지 않는다. 그들은 자신이 한 선택이 옳았음을 되새기기 위해 한 두 번 쯤 트랙에 갈 뿐이다. 옳은 선택을 했다는 것을 떠올리기까지는 오래 걸리지 않을 것이다. 코너 세 개 정도면 충분하다.
달라진 것은 공기흐름뿐만이 아니다
488 피스타를 몰면서 488 GTB와 비교했을 때, 가장 두드러지게 느낄 수 있는 점은 아마도 줄어든 무게일 것이다. 그리고 실제 경량화가 제 역할을 할 수 있게 만든 것도 공기역학적 개선이다. 한 가지 예를 들어보자. 몇 가지 영리한 공기흐름 제어를 통해 냉각특성이 개선되지 않았다면 이보다 더 가볍게 만들 수는 없었을 것이다.
차체 앞에 있는 라디에이터는 앞쪽이 아니라 뒤쪽으로 기울었고, 라디에이터로 더 많은 공기가 흐르도록 앞부분을 손질한 덕분에 라디에이터 크기는 겨우 2% 커졌지만 통과하는 냉각수의 냉각효율은 7%나 높아졌다. 한편 라디에이터를 통과한 공기는 차체에서 이전보다 더 아래쪽으로 빠져나가게 바뀌었다.


츠비카우 시내 풍경. 성모마리아 교회의 높은 첨탑이 보인다. 길에는 동독 시절의 승용차 트라비가 다니고 있다.
클라라 비크 슈만(1819~1896)은 유럽 단일 통화 유로화 때문에 현재는 통용되지 않지만 100마르크 지폐에 등장한 우아한 초상화의 주인공으로 독일인에게 매우 친근한 인물이다. 비크와 피아니스트 마리안네의 2남3녀 중 차녀로 태어난 클라라는 항상 외로움을 느껴야 했다.
아버지의 강압적이고 무조건 복종을 강요하는 성격 때문에 자신을 제외한 나머지 형제들을 데리고 가출을 감행한 어머니 때문이었다. 독선적이고 자신의 교육방식에 절대적인 믿음을 가지고 있던 아버지는 자신의 교육방식이 옳다는 것을 입증하기 위해 어린 클라라에게 고강도 훈련을 강요했고, 결국 클라라의 연주 실력으로 그의 교수법은 인정을 받게 된다.
비크는 어쩌면 모차르트의 아버지와 베토벤의 아버지를 반반 섞어놓은 듯하다. 아들을 아버지의 틀 안에 머물게 하면서 바깥세상과의 소통을 끊어버렸지만 열성적인 교육열로 음악적 성장을 이끈 점에서는 모차르트의 부친과 비슷하고, 연주 수입으로 들어오는 부와 사회적인 지위에 대한 욕심으로 자식을 혹독하게 훈련시킨 점은 베토벤의 부친과 일맥상통한다.
가난했던 비크는 누구보다도 그 가난에서 벗어나기 위해서라도 딸을 통해 부와 명예를 얻어야 한다고 확신했다. 모차르트나 베토벤이 사회성이나 언어력, 사고력이 부족했던 것처럼, 9세의 클라라 역시 피아노 신동으로 이름을 떨쳤지만 독일어로 자기 이름을 쓰지 못했고, 자신의 의사도 어눌하게 겨우 표현하는 ‘파파걸’이 됐다.
그런 클라라에게 슈만은 집과 연주장 밖 세상을 알게 해주는 유일한 지적 통로였고, 슈만의 언변과 필력은 어린 클라라를 감동시키기에 충분했다. 사회적 편견에도 작곡을 하기 원했던 클라라에게 슈만은 신과 같은 존재로 사랑과 존경의 대상이었다. 슈만이 폰 프리켄 남작의 수양딸인 에르네스티네라는 아름다운 여인과 약혼하자 클라라는 질투의 화신으로 변했다. 일설에는 슈만과 클라라의 관계를 의심한 비크가 일부러 다른 여인을 소개했다는 이야기도 있다. 그러나 남작의 수양딸이기에 본인이 원하는 결혼을 하면 남작의 재산을 한 푼도 상속받을 수 없다는 사실을 슈만이 알고 파혼했다는 이야기도 있고, 클라라와의 사랑을 뒤늦게 깨달은 슈만이 파혼을 했다는 설도 있지만, 중요한 것은 시간이 지나면서 슈만의 주변 여자는 모두 정리됐고 클라라만이 남았다는 점이다.
하지만 아버지의 방해공작은 이미 도를 넘어, 16세의 클라라는 아버지의 눈을 피해 비밀리에 편지로 슈만과 왕래하며 서로의 사랑을 확인해야만 했다. 클라라는 슈만의 곡을 일부러 연주 레퍼토리에 넣어 발표했고, 슈만은 공연장 어디에선가에서 그녀를 지켜보고 있었다. 클라라가 18세가 되자 두 사람은 정식으로 결혼하려고 했지만 비크의 집요하고 완강한 반대로 결국 결혼 허가를 법원에 요청하기에 이른다. 3년여의 법정 투쟁 끝에 법원은 두 사람의 결혼을 인정했고, 온갖 술수를 부렸던 비크는 18일 동안 금고형에 처해졌다. 이 사건은 3명 모두에게 깊은 상처를 남겼다.
우여곡절 끝에 클라라의 21번째 생일을 하루 남긴 1840년 9월 12일 두 사람은 결혼식을 올린다. 이후 슈만은 안정되고 행복한 결혼생활에 영감을 받아서인지 왕성한 창작열을 불태웠고, 100여 곡의 가곡을 작곡했다. 비크는 3년이 흐른 후 딸과 사위에게 용서의 편지를 썼고, 슈만은 그 용서를 받아들였다. 여느 장인과 사위의 관계는 아니지만, 적어도 더 이상 원수는 아니었다.
장인과 법적투쟁으로 쟁취한 결혼
로베르트 슈만 하우스. 슈만의 생가를 개축해 기념관으로 만들었다.
결혼을 위해 겪었던 끔찍한 투쟁의 시간을 보내고 클라라의 보살핌 속에서 슈만은 교향곡 1번과 4번을 작곡하고 실내악의 작곡에도 박차를 가한다. 1843년에는 부부가 라이프치히 음악원 교수로 초빙된다. 슈만은 안정되고 다복한 가정의 울타리 안에서 수많은 곡을 작곡했고, 자신의 곡을 발표해주는 클라라는 듬직한 우군이 됐다.
1844년 드레스덴으로 터전을 옮기면서 슈만은 독일과 오스트리아까지 명성을 날렸고, 1850년에는 뒤셀도르프 관현악단 지휘자가 되면서 경제적으로 안정된 생활을 이어갈 수 있었다.
그러나 지휘자라는 직책은 예술가이기 이전에 단원을 이끌고 그들과 소통하고 화합해야 하는 자리였다. 사교적이지 못한 슈만에게는 분명 부담스러운 일이었다. 가장으로서의 책임감과 예술가로서의 압박감이 그를 정서적으로 피폐하게 만들었다. 이전부터 조금씩 엿보이던 우울증은 환청, 환각 등의 정신분열증세로 악화됐다. 정신병으로 자살한 13세 위의 누나와 슈만처럼 정신병동에서 생을 마친 슈만의 차남을 유추해보면, 그의 정신병은 외부 요인보다는 집안 내력으로 인한 유전적인 질병으로 보인다.
망상과 환청에 시달리며 심령술에 의지한 슈만은 결국 1853년 11월 뒤셀도르프 관현악단 지휘자 자리를 내놓았고, 정상적인 생활을 할 수 없는 상태에 이르렀다. 클라라 혼자서 버는 연주비와 레슨비로는 6명이나 되는 아이의 양육비와 남편 치료비용을 대기에는 턱없이 모자랐다.


소비자와 상조업계에 신뢰를 주기 보단 불신만 조장하고 있다.
상조뉴스 박재석기자ㅣ기사입력 : 2012-02-29 03:27
3월이 다가오면 올수록 상조업체들의 깊은 한숨은 더 길게 내쉴 수밖에 없다. 3월 17일은 선수금 예치율이 30%로 인상이 되면서 상조업계가 어떻게 될지 초미에 관심사가 되고 있기 때문이다. 이와 함께 예치를 못한 회사를 정리할 수밖에 없다. 이 과정에서 소비자들의 피해 보상은 제대로 이루어져야 하는데 그 일차적으로 회사가 소비자들에게 불신을 주지 않고 뒷마무리를 깔끔하게 해야 한다. 이와 함께 이차적으로는 예치기관에서 소비자피해 보상을 뒤탈 없이 얼마큼 해 주느냐에 따라 상조업계 이미지도 달라질 수밖에 없다.
상조업계 선수금 예치할 수 있는 곳은 금융권과 두 개의 상조업계 공제조합이다. 하지만 상조업계는 끊이지 않고 공제조합에 불만을 토로하는 상조인이 늘고 있으며, 왜 공제조합이 두 개가 존재해야 하는지도 이해가 안 된다는 반응이다. 다시 말하면 상조업을 위해 앞장서서 도움이 되어야 할 공제조합이 권위의식 때문에 오히려 방해가 되고 있다는 지적이 나오고 있다. 심지어 단체 한 곳은 조합을 자신들의 평생 먹고 살곳으로 생각하는 임원들도 있다.
공제조합은 소비자를 보호하고 상조업계 신뢰를 쌓아 갈 수 있도록 파트너십을 발휘해야 할 기관이 오히려 불신과 외면을 받는 기관으로 인식이 변하고 있다. 상조회사들이 선수금을 예치하는 이유는 최소한의 소비자 보호를 위한 예방 차원이지 마치 상조회사가 파산하면 “30%, 50%라도 구제를 해 주는 이미지로 굳어지는 기관으로 비치고 있어 소비자와 상조회사 양 쪽에 불신만 초래하고 있다. 우리말은 ‘아’가 다르고 ‘어’가 다르다.
즉 공제조합은 소비자 구제기관이지만 소비자 구제 이전에 조합원 회사들의 어려움과 문제점을 수시로 체크하여 예방하는 것이 소비자피해를 줄일 수 있는 방법이다. 그런 노력에도 불구하고 회사가 문 닫을 경우 최후에 방법인 예치금으로 소비자를 구제해야지 마치 공제조합이 예치금만 받고 소비자피해 보상만 해 주는 기관으로 전략되면 안 된다. 상조회사들과 고객들은 어떻게 되는 말든 자신들의 잇속만 챙기는 기회주의자들이 조합근처에 그림자로 있는한 상조의 미래는 없다.
공제조합의 아이러니한 것은 또 있다. 언론과 소비자단체를 중심으로 상조피해가 끊임없이 나오고 상조회사들의 폐업도 생기고 있지만 한국상조공제조합과 상조보증공제조합의 소비자피해 구제는 아직 단 한건도 기록된 바가 없다. 그 이유는 따로 있다. 문제가 있어 보이는 상조회사들은 미리 계약을 해지시키기 때문에 소비자피해 구제사례는 경이롭게 0을 기록하는 것이다. 피해를 보상해야 할 기관에서 피해를 외면하는 정말 어이없는 일이 벌어지고 있다.
두 공제조합의 회계처리도 불투명하다. 공제조합의 출자금은 최소한 300억 원 이상이며 조합 운영도 조합원들의 운영비 갹출로 살림을 꾸려나가고 있다. 하지만 조합의 운영비는 얼마이며 또 어디에 사용되는지도 알 수 없다. 한 상조관계자는 “공제조합 이사장 및 직원들의 연봉부터 공개해야 한다”고 말했다. 현재 각 공제조합 이사장 연봉이 “얼마더라~”는 무성한 소문에 “뭐 한 일 있다고~~~” 탄식을 하는 상조인도 있다.모두가 어렵다고 하는 이 때 피같은 고객돈으로 임원들 배만 채운다


이부진 호텔신라 사장과 임우재 전 삼성전기 고문이 5년3개월여에 걸친 소송 끝에 법적으로 이혼했다.
27일 법원에 따르면, 대법원 1부는 지난 16일 이 사장이 임 전 고문을 상대로 낸 이혼 소송 상고심에서 원고 일부 승소로 판결한 원심을 확정했다. 대법원은 2심 판결에 중대한 법령 위반 등의 특별한 사유가 없다고 판단했다. 본안 심리를 하지 않고 마무리 짓는 심리불속행 기각 결정을 내렸다. 이번 결정으로 자녀에 대한 친권·양육권은 이 사장이 가진다. 다만 이 사장은 임 전 고문에게 141억1300만원을 지급해야 한다.
이 사장은 2014년 10월 이혼 조정신청을 내며 파경을 공식화했다. 임 전 고문은 소송에서 이 사장의 전체 재산이 2조5000억원대라고 주장했다. 절반가량인 약 1조2000억원의 재산분할을 요구한 것으로 알려졌다. 이는 당시까지의 국내 재산분할 소송 청구액 가운데 최대 규모였다.


매장 운영을 아무리 시스템화해도 사람이 해야 할 일은 따로 있다. 로봇이 음식을 만들고 서비스하는 시대가 오고 있지만 사람의 마음과 감정까지 대신할 수는 없다. 창업에서 인력관리가 중요한 것도 이런 이유다. 한 명의 직원이 단골을 만들 수도 내칠 수도 있다. 특히 지금 같은 불황기에는 인력관리의 중요성이 더욱 커질 수밖에 없다.
그러나 많은 자영업자가 효율적인 인력관리보다는 당장의 이익만을 생각해 비용 감축에 몰두하는 경우가 많다. 불황기 인력관리는 현 점포의 상황을 냉정하게 파악해 이에 적합한 행동계획을 짜는 것이 중요하다. 이 과정에서 제품이나 맛, 가격, 분위기가 핵심요소이긴 하지만 종업원에 대한 신뢰가 무엇보다 선행돼야 한다. 결국 사람을 통해 제품을 권유하고 소비를 유도하는 것이 모든 매장수익의 근본이기 때문이다.
매장 운영비용은 인건비와 임차료, 재료비가 대부분이다. 그중에서도 자영업자에게는 인건비 부담이 가장 크게 느껴지게 마련이다. 이에 따라 불황이 닥치면 이들은 종업원 감축이나 급여삭감, 근무시간 단축, 각종 복리후생비 중단 등으로 비용을 줄이고자 한다. 이때 중요한 건 종업원들과 위기 상황에 대한 인식의 공유다. 무조건 급여를 깎은 뒤 사후 통보를 하기보다 여러 상황에 대한 설명을 곁들여 이들을 이해시키는 작업이 필요하다.
일방적인 비용 절감은 오히려 우수인력을 떠나보내게 하고 남은 사람들의 근로의욕마저 꺾어 생산성이 떨어지는 악순환을 낳게 된다. 이는 경기가 풀려도 매장수익을 반등시키는 데 심각한 지장을 가져오는 원인이 된다.


지난 6. 26 있었던 양대노총 공공부문 노동조합 공대위 공공기관 정책워크숍 내용에 대해서도 정리를 해야겠다. 반나절을 썼으니...
1. 공공기관운영법 개정방향에 대해서는 내가 발제를 했다. 저번 18대 때 이정희 의원실을 통해 발의하려고 했던 안을 주로 내가 만들었기 때문이다. 10분만에 하라고 해서 속도를 냈더니 두서도 없이 지나치게 말을 빨리 했던 모양이다. 여전히 스피킹능력이 부족함을 절감한다.
이전 회의 결과 금융노조에서 공운법 제4조, 50조를 삭제 및 개정하고, 공운위 구성 건과 공공기관 체제 전면 재구성에 대하여 바람직하지 않으며, 공운법 철폐가 원칙적이고 그렇지 않다면 전면 개정 손질이 필요하다는 의견을 가지고 있었던 것으로 나와있었는데, 토론과정에서는 공운법 철폐가 맞지만 그게 현실적으로 안되는 조건에서는 주요핵심사항을 개편하는 내용이면 한다고 하였다. 오히려 쟁점은 노조법 개정과 관련된 쪽에 있었다. 보건노조도 그렇지만, 금융노조도 민간사업장이 많고 공공기관은 한정되어 있기 때문에 이중적인 단체교섭이 필요한 것이 사실이다. 정부의 세세한 개입은 배제되어야 하겠지만, 이게 완전히 없을 수는 없다고 본다. 그렇다면 사기업과 다르지 않기 때문이다.
공운법 제4조는 공공기관의 지정에 관한 사항인데, 이는 삭제하는 게 아니라 공공성 강화 내지 재공공화 여지를 위해서 바람직한 방향으로 개정하는 게 타당하다고 본다.
경영실적을 운영실적으로 용어변경하는 데 있어서 실적이라는 단어 자체도 삭제해야 한다는 의견도 있었는데, 실적을 무엇으로 대체할 수 있을까? 그리고 실적이라는 용어마저 삭제해야 하나? 또한 역시나 성과급에 대해 민감하여 공운법에서 이를 언급한 부분을 삭제하자는 의견도 있었는데, 이는 용어 삭제의 문제가 아니라 싸워야 하는 문제 아닐까 싶다. 삭제된다고 성과급 연계가 사라지지는 않을 것이기 때문이다.
경영평가단이 실사하면서 각 사업장 현황을 제대로 파악하지도 못하고 동떨어진 지적을 하고 간다면서 신설되는 제48조의2의 1항 5호에서 '그 밖에 공공기관의 운영 개선 및 지배구조에 관한 전문지식과 경험이 풍부하다고 인정되는 자'를 공공기관 업무 경험 등으로 구체화하자는 제안이 있었다. 타당한 지적이기는 한데, 그런 업무 경험을 가진 전문가를 찾기 쉬울까. 답변에서는 정부출연연구기관에 대해 행해지는 기관평가에서는 기관의 상황을 잘 아는 전문가들이 더 악질적이기에, 문제는 관점이라고 했던 연구노조 활동가의 얘기를 해주었다. 아무튼 현재 경영, 회계, 행정학 교수로 짜여진 경영평가단 구성은 바뀌어야 한다.
제48조 경영평가, 제50조 경영지침에 있어 임금, 근로조건과 관련될 때 이해관계자와 협의한다는 조항을 포함시킬 필요가 있다는 지적이 있었다. 이는 공운법이 제정될 때 당시 공공연맹에서 제안한 법안에 있던 것인데, 산별노조 상황과 괴리된다고 하여 이정희 의원실 발의안에서는 제외했었다. 이를 적절하게 삽입할 필요가 있을 듯 싶다.
매년 평가받는 게 실효성이 없다는 건 확실하다. 이를 어떤 식으로 개정안에 넣을지가 고민이다.
2. 노조법 개정안 논의는 통과. 사실 잠을 많이 못 자서 이 때 조금 졸았다.
3. 그리고 공공기관 임금정책 연구는 중간보고서 발표하는 형식이 되었지만, 노광표 부소장이 얘기한 것처럼 연구진이 그렇게 생각하고 오지 않아서 문제의식만을 발표했다고 보면 될 듯 싶다.
김유선 한노사연 소장의 2011년 공공기관 고용임금 실태(초안)은 알리오에서 구한 자료를 분석한 것인데, 역시나 예상한 것과는 차이가 있었다. 알리오 자체가 공공기관에서 정확한 자료를 공개하지 않기 때문에 이를 가지고 분석하는 데 문제가 많기 때문이다. 특히 비정규직 문제에서 간접고용과 관련된 사항은 부정확한 부분이 많았다.
이에 대해서는 노조차원에서 각 사업장의 현황을 취합하고 매년 업데이트하면 괜찮은 데이터베이스가 될 듯한데, 노조가 왜 이를 하지 못하는지 모르겠다. 조사통계는 지금도 여전히 중요하다. 저들의 왜곡에 대응할 수 있는 건 독자적인 DB를 가지는 뿐이기 때문이다. 그래서 구체적인 분석내용은 통과.
공공기관단체교섭의 집중화방안과 공공기관 임금정책 사례연구 계획은 말그대로 초안만 나와 있어서 뭐라 하기 어렵다. 이는 연구소의 이상훈 동지와 많이 논의해봐야 할 부분.
유성규 노무사가 발제한 '공공부문 노동시장 유연화 과정에 대한 이론적, 역사적 고찰 등(초안)'은 이걸 왜 연구용역에 포함시키는지가 의문스러웠다. 이론적 검토와 역사적 검토, 그리고 선진화 정책 검토가 다 따로 놀고 있고, 그 과정에서 임금정책에 대한 사항은 그리 언급되지 않기 때문이다. 이 정도의 요약은 이미 많이 나와 있는 내용이다. 그리고 이에 대해 나온 쟁점(논의사항)이라는 것도 조직적 측면, 사회공공성 측면, 법률적 측면에서 검토하는 것으로 나와 있는데, 이게 앞에서 나온 이론적 검토 및 역사적 검토 등과 전혀 연결이 되지 않는다. 이에 대한 논의가 필요했다면 이론적 검토와 역사적 검토는 생략하고 노무현, 이명박 정권 하에서의 공공부문 노동시장 유연화 과정과 임금정책을 연결시켜 분석하는 걸로 충분하다.
이런 것들에 대해 얘기하고 싶었지만, 나는 발제자로 참여하였기에, 그리고 논의가 길어질 듯하여 참았다. 그 뒤의 약속도 있었고... 덧붙여 유성규 노무사는 2008년 금융위기 이후의 변화상에 대한 언급이 부족하다는 지적에 대해 이를 인정하면서 전세계적으로 공공부문의 르네상스가 이뤄지고 있다고 답변하였는데, 이 또한 이상하다. 사실 이것은 98년 외환위기 때 은행을 국유화한 것에서 드러나듯이 공공부문를 강화한 조치라기보다는 손실의 사회화로 봐야 한다. 자본이 부담해야 할 것을 국가와 민중들에게 떠넘긴 것이 본질이다. 공공부문에 대한 제대로 된 분석이 필요하지 않나.
그리고 김유선 소장의 글에 대해 기타공공기관이 176개나 되는데 이를 뭉뚱그려서 하나로 분석하는 건 문제라는 지적도 있었는데, 이건 공공기관 지정현황에 따른 법적인 분류이므로 불가피하다. 다만 향후 정부출연연구기관, 국립대 병원, 공공기관의 자회사, 그리고 소속부처별 등으로 분류하여 분석하는 게 필요하다고 본다. 그에 대한 대안도 제시되어야 하고....
여전히 공공기관에 대해서는 모르는 게 많다.
-공운법 철폐가 원칙적이고 그렇지 않다면 전면 개정 손질 필요 의견 등
2012/06/28 10:38 2012/06/28 10:38
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캐드(Auto CAD) 실무활용컴퓨터를 이용한 설계 또는 디자인Auto CAD는 컴퓨터를 이용한 설계 또는 디자인을 의미하며, 2차원적인 도면의 설계와 디자인을 주로 작업합니다. 현재 우리나라의 캐드시장의 85% 이상을 차지하는 캐드가 바로 오토데스크사의 오토캐드 입니다. CAD 작업을 통해 제품 디자인을 위한 기본설계 및 드로잉 기술 등을 익힐 수 있습니다. 비전공자들도 쉽게 따라 할 수 있도록 강의 할 뿐만 아니라 실무위주의 실습으로 감각을 키워주며, 스스로 학습할 수 있도록 방향을 제시하고 중요한 Point 부분을 한 번 더 설명함으로써 쉽게 잊지 않도록 강의하고 있습니다.
강의대상 Class별 10~15명 비전공자들이 어렵게 생각하는 이론과목을 아트워크작업을 통해 실습으로 익히기 때문에 쉽게 학습할 수 있다.
활용분야- CAD는 기존의 수작업으로 하던 도면작업을 컴퓨터를 이용해 쉽고 편리하며, 동시에 정확한 작업
을 도와주는 프로그램 입니다.
- CAD 활용분야는 모든 종류의 설계도면, 즉 건축, 전자, 화학, 토목, 기계, 자동차, 선박, 우주환경


세월호 비극이 우리 사회에 던지는 충격과 영향은 어떤 말로도 표현하기 힘들 것 같다. 구난·구조에 책임을 가지고 있는 기관들이 우왕좌왕하는 사이에 수많은 소중한 생명을 안타깝게 놓쳐버렸다.
이번 참사는 탁월한 실행력 못지 않게 ‘통합과 조율’이 얼마나 중요한 것인지를 깨닫게 해주었다. 어린 학생들의 희생을 헛되지 않도록 하기 위해서라도 대통령이 강조한 것처럼 이번에야말로 외양간을 근본적으로 재설계해야 한다.
정부의 부처간의 칸막이는 물론 각 부서 사이에 있는 보이지 않는 벽을 허물고 이를 지원하는 정보시스템을 유기적으로 통합해야 한다. 대통령이 천명한 국가‘개조(改造)’ 혁명의 으뜸 원리 또한 ‘통합과 조율’의 실현이라고 할 수 있다.
하지만 막상 정부의 업무를 효과적으로 통합하고 조율하기는 쉽지 않다. 하다 못해 장사를 하기 위해 조그만 가게를 열더라도 서류를 제출하고 관리 감독을 받아야 할 관청이 한 두 개가 아니다. 대부분의 정책은 각 부처나 지자체 등 다양한 정부조직의 업무가 서로 연계돼 있기 때문에 새로운 정책을 도입하거나 문제를 개선하려면 관련 부처가 함께 움직여주지 않으면 안 된다.
그러기 위해서는 우선 업무의 책임을 맡은 개인이나 조직 간에 정보(데이타) 공유와 지식전달이 원활해야 하고 실제 정책담당자의 책임도 명확해야 한다. 이처럼 조직이 일사분란하고 유기적으로 움직이면서도 한편으로는 규정이나 관행 등에 매몰되지 않고 역동성과 유연성을 확보하도록 정보시스템이 윤활유 역할을 해야 한다.
‘통합과 조율’을 위한 이러한 고민을 풀어줄 수 있는 도구는 과연 뭘까? 정보화설계도라고 불리는 EA(Enteprise Architecture)가 이러한 고민의 해결방향과 단초는 제시해 줄 수 있는 도구다. 일반적으로 EA는 조직의 업무, 정보, 응용시스템과 이를 지원하는 정보기술구조를 묘사하고 이러한 요소들의 연계성을 표현해 놓은 설계도를 말한다.
우리나라의 경우, 지난 2005년 정보시스템의 효율적 도입 및 운영에 관한 법‘이 제정되고 이듬해 7월 시행과 함께 본격적으로 EA가 도입되었다. 정부의 적극적인 EA 추진으로 짧은 기간 내에 행정 및 공공기관에 EA가 안착되었다. 현재 안정행정부가 운영하는 범정부 EA포털을 통해서 1386개의 행정 및 공공기관의 정보자원 정보가 주기적으로 등록, 갱신되어 관리되고 있다. 등록된 정보자원이 정보시스템 1만 8543개, 하드웨어(HW) 6만 5493개, 소프트웨어(SW) 7만 444개, 통신장비 5만 4501개에 이른다. 정보자원도 연도별·기관유형별로, 기관별 정보시스템도 도입 및 운영방법, 표준프레임워크 적용 여부 등으로 다양하게 관리되고 있다.
또 행정서비스(대민서비스, 정부내 서비스 등)와 업무기능(안전, 복지, 과학기술 등)별 정보시스템 현황과 데이터 정보화 현황이 관리되고 있다. 이 외에도 HW, SW, 통신장비 등 정보자원 유형별 현황, 국산장비 현황, 정보자원의 설치장소, 정보화 예산, 정보통신(IT)수요 정보까지 엄청나게 많은 정보가 관리되고 있다. 범정부 EA포털이 보유하고 있는 정보자원에 대한 정보는 정보량, 현행성(Velocity), 다양성 측면에서 빅데이터로 진화하고 있다.
지금까지 EA는 정부 각 부처가 보유하고 있는 정보자원을 통합적으로 관리하는 도구로 활용되었다. 최근에는 EA정보를 기반으로 국가정보화 예산심의 정보화사업의 중복과 연계·통합을 조정하고, 더 나아가 다수부처 시스템간 연계를 통한 수요자 맞춤형 서비스를 발굴하는 도구로도 활용되고 있다. 미국, 영국, 일본, 캐나다 등 해외 주요 국가들도 EA를 시행하고 있으나 활용성 측면에서 우리나라의 수준에는 미치지 못하고 있다. 지난해 우리나라 EA가 UN으로부터 공공행정서비스상을 수상하는 것은 우리나라의 앞선 활용도를 보여주는 것이다.
이같은 앞선 EA 활용기술과 경험을 바탕으로 각 부처의 업무와 기능을 유기적으로 통합하고 조율하는 데 EA를 적극 활용할 필요가 있다.