한국 스트리트 컬처 속에서 곽민석은 꽤 다양한 역할을 맡아왔다. 어린 시절 나이키 매장 속 스니커를 동경하던 소년은 훗날 즐겨 입던 옷을 입고 TV에 나와 발칙한 대사를 내뱉었다. 여기에 스트리트 웹 매거진과 현재진행 중인 자신의 브랜드 누드본즈(Nude Bones)까지. 그를 무엇 하나로 정의하기엔 그동안 벌인 일이 너무나도 많다. 하루가 다르게 변하는 길거리, 어느덧 10년을 훌쩍 넘긴 세월 속에서 그가 본 건 무엇이었을까. 신(Scene)의 산증인이자 어느덧 8년 차에 접어든 브랜드 디렉터, 곽민석과 이야기를 나누어보았다.
스트리트 컬처의 아이콘으로 일컬어지던 시절이 있었다. 언제부터 길거리 문화에 빠지게 되었나.
어린 시절, 동네 상가에 나이키 매장이 있었다. 초등학교 5학년 때 거기서 난생처음 조던 신발을 봤다. 꽤 오래전 일인데 가격까지 기억하는 걸 보면 그 충격이 정말 컸던 것 같다. 멋모르고 엄마한테 사달라고 졸랐는데 한두 푼도 아니고, 14만 원짜리 신발을 초등학생한테 사주겠나? 그냥 주변 친구가 신는 거 보면서 부러워만 하다가 중학생 때 세뱃돈으로 조던을 샀다. 시간이 지나고 서태지와 아이들이 데뷔했는데 와, 나이키 에어 포스 원 하이를 신고 나오더라. 당시 그걸 일본 나이키라고 해서 이태원에서 조금씩 들여왔었지. 그때부터 이태원 뒷골목에 스케이트보드 브랜드가 보이기 시작했고 나 역시 본격적으로 옷에 관심을 가지기 시작했다. 고등학교에 들어가면서 천리안, 나우누리 같은 PC 통신에서 나와 비슷한 취향을 가진 사람이 생각보다 많다는 걸 알게 됐다. 지금이야 인터넷이 발달했으니 관심사에 관련된 정보를 얻는 게 정말 쉬운데, 예전엔 그렇지 않았거든. 그런데도 이런 문화를 깊게 아는 친구가 많았다. 신이 굉장히 활성화면서 압구정, 이태원, 홍대 등지에 숍이 많이 생기기 시작한 것도 그쯤이지.
그 시절에 스트리트 패션에 관한 게시판이 있었다니 신기하다.
물론 있었다. 덕분에 그 옛날부터 페이팔(Paypal) 등록이나 국제배송 받는 방법을 익혔지. 그때만 하더라도 지금처럼 나이키 매장 가면 떡하니 에어 포스 원이 있는 게 아니었으니까. 하하. 외국 유명 스니커 편집숍 풋 락커(Foot Locker)나 이스트베이(Eastbay) 같은 곳에서 구매하는 게 멋진 신발을 얻을 수 있는 유일한 방법이었다. 마침 관세라는 개념도 어설퍼서 대량구매를 통한 ‘리셀’도 많이 했다. 그러다 보니 이런 쪽에서 일하고 싶다는 생각이 들었고, PC 통신에서 만난 친한 동생이 마침 무신사를 설립했지. 이후 무신사 초기 운영에 참여해 많은 도움을 주었다.
무신사의 어원에 관한 이야기가 웹상에서 아직 떠도는데, 이번 기회에 정의해줄 수 있는지.
사람들이 알고 있는 대로다. ‘무지하게 신발 사진이 많은 곳’이 맞다. 하하. 만호가 처음 제안했다. 하지만, 우리끼리는 따로 언급하지 않기로 했다. 자연스레 고유명사가 되길 원했거든.
무신사 이후의 행보는 무엇이었나. 일본에도 잠깐 머물렀다고 들었는데.
무신사 운영에 참여한 가장 큰 이유는 신선하고 풍부한 정보를 줄 수 있는 웹 매거진, 커뮤니티를 만들기 위함이었다. 근데 그게 말처럼 쉽게 안 되더라. 조금씩 변하기 시작한 거지. 마음처럼 되질 않아 결국, 무신사를 그만뒀다. 그리고 무작정 일본으로 갔다. 일본에 가면 최신 유행하는 패션이나 멋진 스트리트웨어 숍을 눈앞에서 볼 수 있었으니까. 일본에서 새로운 일을 시작한 건 아니고, 그냥 4개월 동안 도쿄에 머무르며 매일 돌아다녔다. 뭐, 영감은 많이 쌓았지.
서울 카시나(Kasina) 스토어 초창기 때도 일을 하지 않았나.
일본에 머물던 중 카시나 사장인 은혁이 형이 제안했다. 카시나에서 나이키 스케이트보딩(Nike SB) 라인과 스투시(Stussy) 공식 디스트리뷰션을 시작하는데 이를 관리하는 슈퍼바이저 자리를 제안하더라. 한국에 오자마자 나이키 SB와 스투시 컬렉션을 주문하며 바쁘게 지냈다. 비슷한 시기에 나이키 에너지 마케팅팀과도 연결돼서 전시도 많이 하고 한동안 정신없이 지냈지. 카시나가 어느 정도 자리가 잡혔다고 느낄 때쯤 하던 일을 정리하고 내 일을 시작하기로 결정했다.
그 이후 독립적으로 시작한 브랜드 SEL25를 빼놓을 수 없을 것 같다.
일본에 머물면서 느낀 건 일본 브랜드 대부분 자기 로컬에 대한 자부심이 대단하다는 거였다. 일본 도메스틱 브랜드를 보면 여전히 브랜드 프로덕트에 자신의 국가, 도시를 많이 드러내지 않나. 한국에도 이런 브랜드가 하나쯤 필요하다고 느껴서 SEL25를 시작했다. 반응은 좋았는데, 당시에 나이키에서 진행하는 에어포스 원 25주년 행사가 겹쳤다. 이례적으로 큰 행사였지. 두 가지 일을 동시에 하려니 자연스레 SEL25에 소홀해지게 되더라. 흐지부지 사라지고 말았다.
그 반응이 꽤 괜찮았던 걸로 기억하는데.
나쁘지 않았다. 무궁화나 63빌딩 그래픽을 티셔츠에 넣기도 하고, 후드 안감을 한복으로 적용하기도 하면서 다양한 걸 시도했다. 무작정 시작한 것치고는 꽤 괜찮게 만들었다. 하하.
이후 쇼프(Syoff)라는 웹매거진을 운영하면서 느낀 점도 궁금하다. 우리에게 큰 도움이 될 것 같다.
무신사에 관한 이야기를 하며 언급했지만, 내가 좋아하는 것만 해서는 긍정적인 피드백을 얻기 힘들다. 고정적인 수익 창출이 매거진의 퀄리티와 비례한다고 느꼈다. 본래의 색을 유지하면서 수익을 가져오는 콘텐츠를 담아내는 게 제일인데. 그게 어려우니 고전하는 거다. 사실 쇼프를 시작했을 때 지금 비슬라 매거진과 같은 색을 내길 원했지.
당신의 두 번째 브랜드는 지금도 운영 중인 누드본즈다. 어떻게 시작하게 된 건가.
멋진 브랜드를 하고 싶었다. 진짜 누구나 인정하는 ‘존나’ 멋있는 브랜드.
예전에 보여준 ‘곽민석’의 이미지와는 다른 브랜드라서 많은 사람이 의아해했다.
함께 누드본즈를 디렉팅한 파트너가 있었다. 나는 스트리트웨어를 기획하고, 그 형은 아메리칸 캐주얼을 꾸렸다. 같은 형태의 프로덕트가 나와도 하나는 스트리트웨어, 하나는 아메리칸 캐주얼을 바탕으로 두 가지 스타일을 한 번에 제시하려 했지. 태생은 스트리트 브랜드인데 이렇게도 보여줄 수 있다는 것을 어필하려 했지만, 생각처럼 쉽지 않았다.
최근 누드본즈를 통해 한국 사회나 역사에 관한 이야기를 풀고 있는데 뜬금없다는 생각도 들었다. 언제부터 이런 생각을 하기 시작했나?
친형 직업이 고고학자다. 형이 어릴 때부터 전반적인 문화, 역사에 관심이 많아서 이런 저런 책이 집에 엄청 많았다. 덕분에 나도 자연스레 역사를 접할 수 있었지. 뉴스를 보면 욱하면서도 비판적으로 다가가려고 한다. 친구들이 브랜드 말고 정치하라고 할 정도니까. 하하. 한국도 어느 정도 각성이 필요하지 않을까 생각하던 차에 이를 표현하고픈 욕구가 드러난 거다. 원래 스트리트 브랜드의 역할이 그렇지 않나. 사회의 민감한 부분 건드리는 거. 우리 주변을 보면 이런 데 관심 없는 친구가 많더라. 막연히 문화만 즐기는 거지. 역사 없이 문화가 존재할 수 있나? 길거리 문화를 좋아하는 친구들과 조금이나마 이런 문제를 공유하고 싶어서 캠페인도 진행하고 있다. 누드본즈라는 브랜드의 경쟁력은 확실히 부족하다. 그래서 우유부단하게 하느니 우리가 생각하는 방향으로 힘차게 가야 그나마 선방할 수 있다고 생각한다. 앞으로 더 강하게 하면 했지 덜 하지는 않을 거다. 이런 걸 부정적으로 보는 사람도 있는데, 난 쉽게 수긍할 수 없다. 변변찮은 애국 마케팅도 아니고, 이런 캠페인으로 한몫 챙기자는 생각도 없거든. 한국 브랜드라면 대중적인 콘텐츠, 이슈를 다루는 게 당연하다.
그렇다면 프로덕트에 관한 영감은 주로 어디서 얻나.
내 생활 자체가 모두 영감이 된다. 뉴스, 사회, 친구와의 시시한 농담들.
예전에 카시나 슈퍼바이저의 경험이 누드본즈를 운영하는데 어떤 도움이 되는지도 궁금하다.
누구보다 먼저 해외 유명 스트리트 브랜드를 보고 입을 수 있다는 것? 나이키 같은 대형 스포츠 브랜드의 마케팅 방식도 배우고, 스트리트 브랜드의 성장 가능성에 대해서도 많은 생각을 했지. 예를 들어 스투시의 커스텀 메이드, 디럭스 라인을 보면서 ‘스트리트 브랜드도 이렇게 옷을 제작할 수도 있네’ 하며 깨닫기도 하고.
스케이트보드 데크를 제작하기도 했는데.
우리는 브랜드를 시작하면서부터 스케이트보드 데크를 출시했다. 매년 발매한 건 아니지만, 2년에 한 번꼴로 나왔다. 이유는 간단하다. 우리가 스트리트 브랜드라는 것을 증명하고, 스트리트 컬처를 항상 서포트했으니까. 앞으로도 계속 만들 예정이다.
매년 다양한 프로덕트를 내지만, 역시 가죽 제품이 가장 큰 비중을 차지하는 것 같다.
오랜 시간 가죽 제품을 제작하다 보니 나름의 아카이브가 많이 쌓였다. 이제는 사진만 봐도 어떻게 만들어야 할지 보인다. 스트리트 브랜드와 디자이너 브랜드의 차이는 무엇보다 디자이너 역량인 것 같다. 우리는 디자이너가 따로 없으니까 다른 브랜드를 보면서 많이 참고하기도 한다. 기본적인 무스탕, 라이더 같은 제품은 우리가 직접 디자인한다. 전체적인 모습을 그려보고 패턴도 직접 뜨고 하면서 더 좋은 제품을 만들기 위해 노력하고 있다.
가죽 제품에 상당한 자부심이 있는 것 같다.
다른 건 몰라도 품질은 정말 자부할 수 있다. 누드본즈 가죽 제품을 제작하는 공장이 있는데 한국에서 가죽 재킷 좀 만든다는 브랜드 대부분이 일을 맡길 정도로 유명한 곳이다. 누드본즈 역시 매번 그 공장에서 가죽 제품을 제작하고 있다. 늘 한결같은 퀄리티다. 우리가 쓸 가죽도 항상 좋은 가죽으로 선점해준다. 흔히 말하는 가성비는 우리가 최고 아닐까. 저 먼 영국에서도 주문할 정도니까. 하하. 무엇보다 한국인 체형을 잘 이해하고 있기에 훨씬 나은 피팅감을 선사할 수 있다.
누드본즈 데님도 좋은 평가를 받았다.
뭣도 모르고 말도 안 되게 비싼 원단을 썼지. 일본의 유명한 청바지 생산지인 오카야마에서 들여왔으니까. 그래서 꽤 비싼 가격으로 내놓았는데, 거의 못 팔았다. 하하. 세일해서 겨우 재고를 없앴다.
이번 가을 컬렉션 가죽 재킷에 디자이너 DHL과 디제이 킹맥(Kingmck)이 참여했다. 어떤 방식으로 협업이 이루어졌는지.
킹맥과는 꽤 오랜 시간 알았다. 누드본즈 룩북 모델로도 자주 섭외했다. 킹맥이 예전부터 가죽재킷으로 협업하고 싶다고 말했는데 그걸 지금에서야 한 거다. 지퍼, 안감, 주머니 등 전체적인 디테일로 콘셉트를 정하고 제작했다. DHL과도 비슷한 맥락으로 진행했지. 이전부터 블루종을 하나 제작하고 싶었다. 6.25 전쟁에 모티브를 가지고, 관련 자료를 디깅하다가 적십자를 찾아 이를 바탕으로 재킷을 만들었다. 전체적인 F/W 컬렉션 라인업을 계획하면서 한국적인 이미지를 가미하길 원했고, 걸맞은 디자이너가 마침 DHL이었다. 누드본즈엔 고정적인 디자이너가 없기에 여러 디자이너를 섭외해서 각자 제일 잘할 수 있는 파트를 부탁하는 방식으로 운영한다.
누드본즈를 운영하면서 기대하는 바가 있다면.
우리는 언제나 한국적인 정체성을 브랜드에 담는다. 누드본즈를 시작으로 다른 브랜드도 한국적인 색을 담길 원한다. 다른 브랜드도 조금이나마 ‘한국 고유의 색깔’에 관심을 가졌으면 한다. 한국, 서울을 강조하는 브랜드는 늘 멋지다.
최근엔 누드본즈 짝퉁까지 나왔는데 기분이 어땠나.
한국 법률상 상표 등록을 안 해놓으면 아무나 사용할 수 있는 거라 어떻게 할 도리가 없었다. 그저 허접스러운 질이 안타까웠다. 알고 보니 되게 유명한 쇼핑몰이던데.
국내 스트리트 브랜드가 긴 시간 동안 어려움을 겪고 있다. 예전부터 브랜드를 운영해온 입장에서 지금 신을 바라보는 입장은?
개인적으로 한국에 스트리트 브랜드라고 부를 만한 브랜드가 얼마 남지 않았다고 생각한다. 대신 도메스틱 브랜드는 많아졌지. 한국에서 스트리트 브랜드를 운영하는 일은 정말 어렵다. 워낙 유행에 민감하니까 유행에 초점을 맞춘 브랜드가 아닌 이상 힘들 수밖에 없다. 아무리 멋진 브랜드라도 한국에서는 트렌드를 잘 이용해야 좋은 결과를 낼 수 있다.
몇 년 전만 해도 대외적인 행사에서 당신의 모습을 보는 게 어렵지 않았다. 지금은 사교적인 활동이 뜸해진 것 같은데.
정말 어디에 가든 내가 있었지. 하하. 예전 아프로킹 파티나 360 Sounds가 첫 번째 파티를 시작했을 때도 함께했으니까. 심지어 360 Sounds의 부산 투어까지 따라가기도 했다. 근데 이제 그런 행사에 참여하는 일이 힘들다. 마침 어제 360 Sounds 파운더인 DJ 소울스케이프 형과 얘기했는데, 형 역시 이제 어딜 가도 나이가 많다는 걸 느낀다더라. 하하. 이제 또래 친구가 없다는 거지. 내 주변 친구들도 대부분 생업이나 가정에 충실해야 하는 나이니까.
오래 전 일이지만, 모토로라 CF로 단숨에 대중적인 유명세를 얻게 됐는데, 당시 ‘민석룩’ 열풍이 대단하지 않았나.
내가 연예인이나 모델을 하고 싶었다면 굉장히 좋은 기회였겠지. 근데 내가 원체 그런 사람이 아니었다. 난 인터뷰를 하거나 촬영할 때 내 옷을 입을 수 있는지 가장 우선으로 물어본다. 근데 연예인은 그런 게 안 되잖아. 틀에 박힌 게 싫었던 거다. 좀처럼 성격이 안 맞았지. 대본으로 짜인 이야기를 하기는 싫으니까. 난 내가 하는 일로 유명해지고 싶을 뿐이다.
어쩌면 대중의 인기를 힘입어 원하는 바를 더욱 쉽게 이룰 수도 있었을 텐데.
딱히 미련은 없다. 같은 기회가 또 온다고 해도 달라지지 않을 테니까. 당시에 모토로라 광고와 함께 비슷한 일거리가 되게 많이 들어왔다. 이거 해라 저거 해라. 다 거절했지. 머리가 비상했으면 냉큼 했을 수도 있겠지만, 그런 쪽으로는 머리가 안 좋으니까. 하하.
오래전부터 스트리트 컬처 신에 몸 담았는데, 지금까지 긍정적으로 변화한 것 같나?
스트리트 컬처 보다는 스트리트 패션이 많아졌다. 거리에서 스트리트 브랜드를 보는 일이 그 그 어느 때보다 쉬워지지 않았나. 스트리트 브랜드가 흥하는 모습은 보기 좋다. ‘쇼미더머니’ 덕이 큰 것 같은데. 하하. 어찌 됐든 시장이 그만큼 커졌다는 거니까. 이게 얼마나 갈지 모르겠지만, 내가 좋아하는 문화가 퍼져나가는 것만으로도 기분이 좋다.
지금까지 다양한 취미를 즐겨왔는데, 요새 관심사는?
안타깝지만, 해가 갈수록 취미가 사라지고 있다. 즐길 시간이 부족하다. 작년 7월부터 지금까지 쉬지 않고 달려왔다. 예전엔 미니카 조립도 하고 전자오락도 즐겼는데, 요새는 다른 일을 할 여력이 도통 없다.
한때 가장 큰 취미 생활이 픽스드 기어 바이크를 타는 일 아니었나.
자전거는 지금도 간간이 탄다. 근데 함께 타고 놀던 친구들하고 어울리는 게 어려워진 거지. 그땐 일 끝나고 자전거 타면서 놀았는데, 이젠 그게 힘에 부치더라. 시간이 지날수록 휴식이 고프다. 조금이라도 쉬고 싶거나, 일찍 집에 가서 자고 싶거나 두 가지다.
브랜드 디렉터라면 패션 업계의 흐름을 보는 일이 굉장히 중요할 것 같다. 최근 주목하는 국내외 브랜드가 있다면?
이상한 꼰대 근성이 있어서 그런지 새로 주목하는 브랜드가 딱히 없다. 내가 예전부터 좋아하는 브랜드만 보는 편이지. 어릴 땐 비즈빔(VISVIM) 같은 일본 브랜드도 좋아했는데, 이제는 큰 흥미를 못 느낀다. 예전부터 선호했던 슈프림, 스투시 정도만 꾸준히 보고 있다. 옷 만드는 사람은 다양한 브랜드를 재빠르게 봐야 하는데 큰 관심이 없으니 잘 안 보게 되더라.
많은 분야를 거쳐 왔는데, 혹시 브랜드 편집숍을 열 생각은 안 해봤나.
아까도 말했지만, 내 문제가 도통 공부를 안 한다는 거다. 하하. 내가 좋아하는 브랜드 외에는 큰 관심이 없고, 구매욕도 들지 않으니까. 이게 내가 편집숍을 할 수 없는 가장 큰 이유다. 비슷한 얘기를 많이 들었는데, 이런 상태에서 옷을 파는 건 어렵다. 하하.
향후 누드본즈의 행보를 말해달라.


5월은 가정의 달이었다. 어린이날은 초청 풍선쇼와 버블쇼를 보며 즐겁게 보냈고, 어버이날은 카네이션을 만들고 작은 케이크를 만들어 가정에서 축하할 수 있도록 보내드렸다. 그리고 다가온 어색한 스승의 날, 이 날 교사들은 안절부절 못한다. 아이들 손마다 들려오는 선물에 얼굴이 붉어지고 가져온 선물을 거절하며 난감해한다. 이제 고작 2개월 가르쳐 준 교사에 대한 ‘감사’의 의미를 담지 않은 것은 아니겠지만 ‘앞으로의 10개월도 잘 부탁한다’는 의미가 담겼다는 것을 잘 알기 때문이다.
교사들이 가장 뿌듯할 때는 졸업생이 찾아왔을 때, 그리고 한 해를 마무리하며 아이들에게 감사했다는 인사를 들을 때이다. 그러나 졸업 이후나 한해를 마무리하며 감사했다고 어떠한 형태로든 감사의 표시를 하시는 학부모님은 극히 드물다. 그렇기 때문에 스승의 날 들고 오는 선물의 의미는 더욱 명확해지는 것이다.
지금 영유아를 키우는 주변 친구들도 스승의 날 즈음에는 자주 문의한다.
“학교는 어차피 안 받으니깐 편한데 어린이집은 받는데도 있고 안 받는데도 있어서. 선물을 정말 하지 말라고 하는데 진짜 보내지 말아야 하는지 모르겠어. 우리 애만 안 보냈다가 피해보면 어떡해?”
“보내지 말라고 하면 보내지 말아야지~ 정말 보내지 말라고 하는 소리니깐 그 의미로 받아 들이면 될 것 같아~. 그리고 선물을 주고 안 주고에 따라 아이에게 하는 게 달라진다면 그 어린이집 보내지 말아야 하지 않겠니? 잘 지내다가 정말 감사하고 고마우면 수료할 때나 졸업할 때 감사의 표시를 해. 그게 편지든 카네이션이든 너의 따뜻한 말 한마디든. 그럼 교사들이 더 좋아할 거야.”
이전에 근무한 어린이집은 스승의 날을 포함해 학부모님께 선물을 받는 것이 일절 금지돼 있었다. 그런 규정을 만들고 정착되기까지 어느 정도의 시간이 걸렸던 것 같다. 신입 원아 및 학부모 오리엔테이션마다, 매주 나가는 가정통신문에 지속적으로 안내해서 이뤄낸 결과였다.
이렇게 운영규정이 정착되고 난 이후부터는 스승의 날도 교사들이 편한 마음으로 출근할 수 있었다. 교실에서는 아이들과 진정한 스승의 의미에 대해 이야기 나누고, 지난해 나를 가르쳐준 교사에 대한 감사의 마음을 이야기 나누며 완성도가 높지 않지만 카네이션을 접는다.
그리고 나를 가르쳐준 담임교사를 교실에 초대해 스승의 은혜 노래를 불러드리고 감사하고 사랑한다고 안아드리며 감사의 마음을 직접 전할 수 있었다. 활동을 진행하는 동안 준비하는 현재의 담임교사도 행복하고 아이들도 전년도 교사에 대한 좋은 추억을 회상할 수 있다. 교사는 이런 행사에 초대될 때 그동안의 노고가 인정받는 듯 해 정말 기쁘고 행복해진다.
감사의 마음을 표시할 때에는 온전히 감사의 마음만을 담은 것이어야 한다. 그게 절대로 선물일 필요는 없다. 마음을 표현할 수 있는 방법은 여러 가지가 있기 때문이다. 가장 중요한 것은 아이들에게 감사의 마음을 표현하는 것을 성인이 어떻게 모델링 해주고 가르쳐 주느냐 하는 것이 아닐까. 그것이 고스란히 아이의 기억에 남게 되고 실천하게 되는 밑거름이 된다.


혼자 교토 여행을 다녀왔다. 내가 여행 내내 머물렀던 숙소 더 밀레니얼스 교토. 어찌나 매력 넘치는 곳인지 나 혼자만 알고 싶지만, 혼자만 알기엔 너무 아까워 다른 여행자들에게도 이곳을 소개하려 한다. 아, 그렇다고 꼭 혼자 여행자들에게만 추천하는 건 아니니 교토 여행을 앞둔 여행자라면 이곳을 눈여겨보길!
간사이 공항에서 바로 교토로 이동한다면 하루카 특급열차를 타고 교토역으로 그리고 가와라마치역까지 이동하면 되고, 오사카에서 이동한다면 우메다 역에서 한큐 전차를 타고 가와라마치로 이동하는 것을 추천한다. 그리고 더 밀레니얼스 교토가 있는 건물까지는 가와라마치 역에서 도보 단 5분. 일단 위치적으로 너무 칭찬해! 지하철역도 바로 있고 교토 거리 한가운데 자리 잡고 있어 접근성이 정말 최고다. 가와라마치 역에서 가까운 데다 카모강까지 걸어서 5분이면 도착하니 이보다 더 좋을 수 없지. 숙소 위치가 딱 교토의 중심부에 있어서 교토 테라마치와 기온 거리, 청수사 골목 조금 멀리는 은각사까지 모조리 다 걸어 다닐만하다.
교토 BAL 건물과 플라잉 타이거 코펜하겐 건너편에 있어 찾아가기도 쉽다. 더 밀레니얼스 교토 간판이 있는 건물 엘리베이터를 타고 8층으로 올라가면 프런트가 나오는데 엘리베이터에서 내리자마자 여행 관련 서적과 호텔 어메니티 제품들, 이곳의 굿즈들을 놓아두었다.
체크인을 하러 8층으로 올라가니 숙소 프런트와 함께 라운지가 나온다. 여긴 8층 프런트와 함께 있는 라운지! 안쪽엔 워킹 스페이스로 사용되는 공간이 있고, 반대쪽으론 소파들과 쉐어 테이블 그리고 키친이 있다. 저녁이 되면 이곳에 여행자, 혹은 워킹 스페이스를 사용하는 사람들 이곳에서 일하는 직원들이 삼삼오오 모여 이야기를 나누고 맥주를 마시는 모습을 볼 수 있다.
더 밀레니얼스 교토는 체크인을 아이팟으로 한다! 이 점이 이곳의 매력이자 특별한 점인데 아이팟으로는 자신의 룸 컨디션을 조절할 수 있고 블라인드를 내려 잠글 수 있는 키와 층마다 출입할 수 있는 카드키가 들어있다. 체크인할 때 아이팟을 받고 나머지 더 밀레니얼스 교토의 이용시설에 대해 설명을 해준다. 또 한 가지 좋은 점은 오후 5시 30분부터 6시 30분까지는 무료 맥주 타임이 있다는 거! 참으로 야무진 숙소가 아닐 수 없다.
층마다 믹스 룸과 여성 전용룸으로 나뉘어있어 혼자 여행자라면 안심하고 이용하기에도 좋다. 층마다는 이렇게 안내도로 설명이 되어있고 알파벳과 숫자로 된 룸 넘버라 이렇게 알파벳 구역을 안내해주고 있다.
그리고 룸이 있는 곳으로 들어서면 이런 모습! 호스텔처럼 2층으로 된 벙커 침대가 아니라 이처럼 캡슐 호텔에 가까운 모양을 하고 있다. 벙커 침대가 아니라 그 답답함이 없어 일단 너무 좋고, 침대마다 블라인드를 내려 룸을 프라이빗하게 사용할 수 있다는 점이 너무 편했다. 침대도 1인용 싱글베드가 아니라 더블베드!! 심지어 침구도 하얗고 푸근하고 포근하다.
베드 위에는 호텔처럼 샤워 타월과 기본으로 제공되는 어메니티가 놓여있다. 그리고 여기서 아이팟으로 체크인을 하는 이유가 나오지! 아이팟에는 층마다 출입할 수 있는 카드키가 들어있고 블라인드 키가 달려있다. 그리고 대체 이 아이팟으로는 무엇을 하느냐?
객실 컨디션들을 조절한다! 아이팟의 순수 기능은 0. 하지만 이 아이팟으로 베드 등받이 조절, 조명 조절, 그리고 환풍구 조절까지. 룸 컨디션을 조절하는 기능이었던 것이다! 침대 등받이를 올렸다 내렸다 소파처럼 쓰다 침대처럼 쓰다 하는 것이 어찌나 편리하고 신기한지. 이게 끝이 아니고 조명 밝기에 알람까지 설정할 수 있다. 알람은 소리가 울리는 알람이 아닌, 시간을 설정해놓으면 자동으로 침대가 일어나고 조명이 켜지는 그런 알람!!! 신세계다 신세계. 그래서 알람을 맞춰놓으면 아침에 어느새 앉아있는 나를 발견할 수 있다.
객실을 제외하고는 다른 손님들과 공용으로 사용하는 시설인데도 샤워실, 화장실, 라운지 모두 너무 깔끔하고 깨끗하다.
아침에도 예쁜 더 밀레니얼스 교토! 여행을 할 동안 아이팟을 가지고 다니기 불편하다면 프런트에 맡기고 나가도 된다. 자전거 렌탈도 가능!


2년 동안 KCRP 대표회장을 맡았던 총무원장 자승스님이 2월24일 한국불교역사문화기념관 국제회의장에서 열린 KCRP 정기총회에서 김영주 목사에게 대표회장직을 물려줬다.
한국 7대 종단을 이끌었던 조계종 총무원장 자승스님이 한국종교인평화회의(KCRP) 대표 회장직을 김영주 목사(한국기독교교회협의회 총무)에게 물려줬다. 지난 24일 한국불교역사문화기념관 국제회의장에서 열린 정기총회에서 총무원장 자승스님은 “부족함이 많았음에도 여러분의 열정과 헌신으로 무탈하게 임기를 마칠 수 있었다”며 “한국 종교계의 대화와 화합, 나아가 상생의 중추 역할을 담당해 온 KCRP가 앞으로 우리 사회가 요구하는 종교간 대화와 협력 기구로 더욱 발전하길 바란다”고 소회를 밝혔다.
지난 2년 동안 총무원장 스님은 KCRP 대표회장으로서 안정적으로 종교 간 교류 협력 사업을 펼쳐왔다. 전국 종교인화합대회를 비롯해 이웃종교스테이, 종교청년 평화캠프 등 종교간 평화와 화합을 위한 행사는 총무원장 스님의 적극적인 독려 하에 종교지도자들이 지속적으로 유대하며 원만하게 진행됐다. 이같은 교류는 2014년 8월 아시아 각국 종교 지도자 500여명이 참석한 국제종교행사인 ‘조화 속에 하나되는 아시아’ 아시아종교인평화회의(ACRP) 제8차 총회의 성공적 개최로 이어졌고, 대규모 행사를 잘 마무리 했다는 평가를 받았다.
특히 지난 2015년 출범한 범종교인 운동 ‘답게 살겠습니다’는 성직자 간의 종교 간 교류와 소통을 재가신도까지 확대했다는 점에서 큰 호응을 받았다. 7대 종단 신도들이 각자의 자리에서 ‘종교인답게’ ‘사회인답게’ 살며 자성과 참회운동을 전개해 공동체 정신을 되살리겠다는 ‘답게 살겠습니다’ 운동은 시작 6개월 만에 각 신도 단체를 비롯해 국회의원 등 각계각층으로 전개됐다. 이는 서로 다른 신앙을 가진 종교가 한국 사회 공통의 과제에 대해 깊은 관심을 갖고 서로 다름을 인정하며 사이좋게 공존하는 모습을 보여줬다는 반응을 이끌어냈다.
이밖에도 지난해 11월 금강산에서 진행된 ‘민족화해와 평화통일을 위한 남북종교인 교류사업’은 경색된 남북관계속에서도 종교인들이 앞장서 남북 종교인 간의 교류를 이뤘다는 점에서 크게 주목받기도 했다.
박남수 천도교 교령은 “자승스님이 사랑과 봉사의 원칙으로 한국 종교의 다름을 소중히 여기고 이를 바탕으로 화해하고 협력하는 풍토를 몸소 보여줬다”며 “같은 공동 대표로서 자승스님이 큰 뜻을 이룬 것 같다”고 감사의 뜻을 밝혔다.
한은숙 원불교 교정원장도 “사회 화해와 통합, 인권 등 종교인으로서 깊게 고민하고 해야할 일을 해나가는데 총무원장 자승스님이 애를 많이 썼다”며 “총무원장 스님이 종교 간 협력을 통해 사회를 하나로 통합하려는 활동을 한 것에 대해 큰 믿음을 갖고 있다”고 말했다.
한편 KCRP는 올해 창립 30주년을 맞아 다채로운 행사를 연다. 매년 시행하고 있는 ‘이웃종교화합대회’ 개막식을 30주년 기념식과 연계해 실시하며 그간의 활동을 담은 30년사를 출간하는 한편 세미나 개최 등 다양한 사업을 전개해 나간다.


에스트라공이 신발을 벗기 위해 꿈틀꿈틀 노력한다. 블라디미르가 등장하며, 극은 시작된다. 그들사이에 대화가 시작된다. 그러나 그 대화는 대화라 볼 수 없다. 왜? 비록 말하는 사람은 있으나, 듣는 사람이 없기 때문이다. 아니, 가끔 듣기도 하는 거 같다. 그러나 그것은 대화의 이어짐, 즉 연관성이 없는 무의미한 대화이다. 또한 극 초반 블라디미르는 에스트라공의 존재를 잠깐 인식을 하지 못한다. 그들의 목적은 고도를 만나는 것이다. 그러나 그 고도는 극이 끝날 때 까지 나타나질 않는다. 아니, 왔었는데 그들이 인식을 못했을지도 모르고, 인식은 했으나 존재를 깨닫지를 못했을 지도 모른다. 그러면 고도는 누구인가? 베케트가 의미하는 고도는 누구인가? 또는 무엇인가?
고도가 무엇을 의미하며, 그 어원이 어디에 있는가는 많은 논란과 연구를 불러일으켰다. Richard Gilman은 「고도는 불어에서 장화를 의미하는 godillot라는 숙어」에서 유래한 것이라고 주장했다. 포조는 고도를 고데, 고도, 고뎅 등 여러 이름으로 부른다. 블라디미르와 에스트라공이 고도를 기다리는 도중에 포조가 나타난다. 그들이 포조에게 그가 고도가 아니냐고 묻자, 그는 분명히 포조라고 대답한다. 그럼에도 불구하고 그들은 보조, 뽀초, 고조 등 여러 가지 이름으로 불러 본다. 그리고 블라디미르는 '고조라는 집안은 잘 알겠는데 어머니가 자수를 하고 있어서'라고 말을 한다. 이처럼 고도는 결국 고조로까지 확대되고, 그러는 과정에서 고도라는 이름 자체는 의미를 확정할 수 있는 아무런 힘도 가지고 있지 않다. 그러나 우리는 쉽게 포조를 고도가 아닌가 하는 의심을 가지게 된다. 우리의 주인공들 또한 그렇다. 그런데 우리의 이런 의구심은 베케트의 다음과 같은 말에 의해 어느 정도 사실이라는 것을 알게 된다.
「포조는 결국에는 고도인데, 블라디미르와 에스트라공과의 약속 장소에 나타나서는 이들이 블라디미르와 에스트라공이라는 사실을 깜빡 잊었다고나 말해야 하겠다.」


이민규(30) 검사는 미국 뉴욕 검찰청에서 일하는 새내기 검사다. 2018년 10월 뉴욕 검찰청 사회 정의부에 입사했다. 미국과 한국의 국적을 모두 갖고 있다. 미국 위스콘신주에서 태어났다. 그의 아버지는 건축학 박사과정을 밟던 중이었다. 이민규 검사는 17살까지 한국에서 학교를 다니다 미국으로 유학을 떠났다. 미국에서 대학을 다녔지만 한국 국적을 포기하고 싶지 않았다. 2011년 육군 제55보병사단에 입대했다. 군 선임들은 “시민권이 있는데 군대에 왜 들어오냐, 스파이 아니냐”며 그를 이상하게 여겼다.
뉴욕주 검찰청 사회정의부 소속 이민규 검사.
-군에서 공부해 뉴욕 검찰청에서 일하고 있다. 보통은 어릴 때부터 법조인을 꿈꾸지 않나.
“어릴 때부터 뭘 하고 싶다는 목표가 없었다. 성격이 느긋한 편이라 그때그때 좋아하는 걸 선택해 왔다. 예술 분야에 관심이 많았다. 웨슬리언 대학의 리버럴 아츠 칼리지(Liberal Arts College)에서 미술·정치경제학·중국 한시 수업 등을 수강했다. 대학 졸업 후엔 한국에 들어와 입대했다. 한국인이라는 정체성을 지키고 싶었다. 병영 도서관에서 책을 읽던 중 맞후임이 보던 책에 관심이 생겼다. 미국 법조계에서 유명한 법률 사전인 ‘블랙법률사전’이라는 책이었다. 그날 바로 부모님께 전화를 걸어 미국 로스쿨 입학시험 기출문제집을 보내달라 부탁했다. 다리가 휘청거리는 군용 책상 위에서 법 공부를 했다. 생각보다 재미있었다. 시간 날 때마다 군대에서 LSAT를 공부했다, 풀어 본 문제집은 50권 정도다. 나중에 보니 허리만큼 쌓여있었다. 제대 후 시험을 치러 콜롬비아대학교 로스쿨에 입학했다.”
-독학으로만 LSAT 시험을 치른 것인지.
“제대한 뒤 3개월 정도 서울 종로의 한 학원을 다녔다. LSAT는 180점 만점으로 170점 이상 받으면 상위 10위권 대학에 지원해 볼 만하다. 내가 학부 때 특이한 경력을 쌓은 것도 아니고 법과 관련한 과목을 수강한 게 아니어서 시험에서 점수를 잘 받는데 주력했다.”
306보충대와 콜롬비아 로스쿨 졸업식에서.
출처이민규 검사 제공
-초보 검사로 기억에 남는 일이 있다면.
“미국에서 대학을 나왔고, 직장 생활을 하고 있다. 하지만 한국인이라는 정체성을 잊지 않고 있다. 뉴욕 검찰청에 출근하자마자 만난 제소자(Complainant) 역시 한국인 할머니였다. 미국에서 한인 자산가로 유명한 회장님의 가사도우미로 일했던 분이었다. 회장님이 지병으로 사망하자마자 유가족에게 해고당했다. 부당 해고라며 찾아오신 분이다. 하지만 해고자 측은 제때 임금을 줬고 부당 해고라는 증거가 없어 법적 해결책이 없었다. 고민 끝에 국가 보조금 혜택을 모두 찾아 받을 수 있게 도와드렸다. 그런데 그 할머니는 억울하다며 매일 시도 때도 없이 전화를 걸었다. 끝없이 이어지는 전화에 스트레스도 컸다. 한 달쯤 지나자, 할머니가 찾아와 ‘노인네 투정 받아주느라 고맙다. 이야기를 끝까지 들어준 건 검사님뿐이었다’고 고마워했다. 할머니를 내심 귀찮게 여겼던 스스로가 부끄러웠다.”
-제소자의 이야기를 전부 들어주다 보면 시간도 많이 들고 감정 소모가 심할텐데.
“세상에 냉정하고 차가운 법조인이 있다면 따뜻한 법조인도 있어야 한다. 법조인으로서의 원칙이 있다면 경청하기다. 뉴욕은 수많은 이민자가 모인 불안정한 도시다. 이런 지역의 검사가 자신의 이야기를 들어주는 것만으로도 막막한 제소자들은 희망을 얻는다. 업무 중 시민의 신고 전화를 받고 법적 해결책이 있는지 상담해주는 ‘인테이크(Intake)’가 있다. 단순 하소연이 대다수라 보통 수사까지 가지 않는다. 동료들은 기피하는 일인데 이 업무에서 성취감을 얻는다. 모든 것이 분주한 뉴욕에서 살다 보면 인생이 어딜 향해 가고 있는지, 사회는 무엇을 쫓고 있는지 묻고 싶을 때가 많다. 화려하고 큰 성공을 거둔 스토리가 끝없이 들려오는 곳이다. 이런 도심의 한 편에서 돈도 인맥도 없는 소외된 이들의 이야기를 들어주는 일을 하는 게 내 역할이다.”
-’뉴욕은 거대한 욕망 덩어리’라 표현하며 불법 임금체불·성매매·마약 등의 문제도 언급했다.
“뉴욕커라고 하면 좋은 직장에 다니며 고소득을 올리는 도시인을 떠올린다. 하지만 뉴욕커 중에는 비정규직·고졸·이민자 출신도 많다. 문제는 이들의 불안정한 지위를 이용해 자신의 잇속을 챙기는 사람들이다. 뉴욕에서 수십개의 피자 체인을 운영하는 로버트슨(가명)씨는 300명 이상의 직원을 고용했다. 6년간 급여를 제대로 지급하지 않아 밀린 체불임금이 한국 돈으로 25억원에 달했다. ‘아메리칸드림’을 꿈꾸며 뉴욕에 온 이주 여성들을 이용하는 성매매업자도 많다. 직업여성들은 권총을 들이미는 고객에게 성행위를 강요 당하고 매를 맞다 큰 부상을 입기도 한다. 피해자 대다수는 언어가 서툴고 도움을 요청할 곳이 없는 사람들이다. 내가 소속한 부서는 검찰청의 사회정의부(division of social justice)다. 이들 또한 법적 보호를 받을 수 있는 존재라는 것, 다시 정상적인 사회생활을 할 수 있도록 방법을 강구하는 것이 내 일이다.”
뉴욕 검찰청의 사무실.
-사회적 약자의 편에 서겠다는 말이 이상적이고 낭만적인 것처럼 들리기도 한다.
“로스쿨 1학년 때 치렀던 대형 로펌 면접에서 비슷한 말을 들었다. 파트너 변호사가 ‘만약 본인의 가치관에 반하는 일을 맡아야 한다면 어떻게 할 것인가’라고 질문했다. ‘일을 하면서 편치 않을 것 같다’고 답했다. 잘못된 답변이란 걸 알면서도 솔직하게 말할 수밖에 없었다. 로펌에서 떨어진 이후 진짜 하고 싶은 게 무엇인지 알 수 있었다. 사익이 아닌 공익을 추구하는 사람이 되고 싶었다. 사회적으로 같은 법조인이라 해도 변호사(士)와 검사(事)는 다른 기준을 갖고 있다. 검사는 ‘일 사(事)’라는 한자를 쓴다. 검사는 한자 모양처럼 깃발을 높이 들고 사회 구성원들에게 방향을 제시하는 사람이다. 원칙과 소신을 갖고 사회 정의가 무엇인지 질문하는 사람이 되고 싶다. 박봉과 막대한 업무량에도 뉴욕 검찰청에 남고 싶은 이유다.”
-한국 검사와 미국 검사의 차이점은 무엇인가.
“미국 검사들은 한국에서처럼 ‘떡검’이나 ‘검새’라는 욕을 듣진 않는다. 일을 잘해서가 아니라 미국 검사들은 대한민국 검사만큼 무소불위의 권력을 휘두르지 못하기 때문이다. 미국에선 검사들의 기소권 남용을 견제하기 위해 대배심 제도를 따르고 있다. 형사사건에서 피의자를 기소하려면 대배심(평시민 중 무작위로 선발된 집단)에게 기소를 청구해야 한다. 16~23명의 시민 중에서 과반수의 동의를 얻어야 수사할 수 있다. 기소라는 국가권력의 최종 결정권은 일반 시민에 있는 셈이다. 또 미국 검찰은 연방 검찰청·주 검찰청·지역 검찰청으로 권한을 분산해놨다. 연방 검찰이 뇌물을 받고 덮은 사건을 주 검찰이 수사할 수 있는 거다. 서로를 감시·견제하는 기능이 있기 때문에 한 곳에 권력이 몰릴 가능성이 적다. 업무량도 미국 검사들은 평균적으로 오후 7시쯤 퇴근한다. 큰 사건이나 중요한 재판이 있을 때 9시~10시 정도 야근을 하기도 한다. 뿐만 아니라 미국에선 법률 자문 받기 어려운 소외층을 위해 민사소송을 병행하는 부서를 따로 두고 있다. 개인 단위는 아니고 인원수가 많은 사건들 위주로 사연을 받는데 이 업무 때문에 ‘라디오 DJ처럼 사연 듣는 검사’같다는 생각을 하게 된 것이다.”
출근하고 있는 이민규 검사.
-봉급이나 처우는 어느 정도인가.
“연봉은 5000만원 정도 수준이다. 이 돈으로 맨해튼에서 살기에는 불가능해 뉴저지쪽으로 이사했다. 월세는 2000달러(약 230만원) 정도다. 또 뉴욕은 물가가 비싸다. 한국에서 8000원이면 식사를 할 수 있는데 뉴욕은 그 돈으로 베이글 한 쪽 정도를 간신히 사 먹는다. 식비가 아까워 점심을 가끔 거를 때가 있다. 동료 검사들도 사정은 마찬가지다. 모두 브루클린·퀸즈에 산다. 그래도 우리는 자본주의의 최정점에 있는 미국, 그것도 뉴욕에서 사회적 약자들을 보호한다는 사명감에서 일한다. 우리가 하는 일로 미국 사회가 점차 바뀌어나갈 수 있다는 생각 때문에 출근한다.”
-앞으로 어떤 계획을 갖고 있나.


앤드류 목사 직접 겪고 있었다고 고백한 우울증(Depression)과 불안 장애(Anxiety)는 약물치료만으로, 또는 영적인 기도와 말씀만으로 극복되는 병이 아니다. 우리는 주변의 우울증을 겪는 지체들을 볼 때 의지가 약해서 게을러서, 믿음이 부족해서라는 판단을 쉽게 한다. 불안도 마찬가지이다. 하나님을 신뢰한다면 두려움을 극복할 수 있어야 한다는 것이 믿음이고, 불안 장애의 일종인 공황장애를 겪는 사람들이 호흡 곤란으로 고통을 호소하거나, 일상의 생활을 제대로 할 수 없을 때 이해하기보다 판단의 잣대를 먼저 들이댄다. 그러므로 많은 심리적인 고통을 겪고 있는 사람들은 신앙이라는 잣대에서 오는 판단이 두려워 자신의 상황을 속 시원히 털어놓고 기도와 도움을 구하지 못한다. 꼭 본인의 문제가 아니라 자녀, 배우자의 어려움이라고 하더라도 심리적인 어려움이 있다는 것은 정신건강에 관한 인지가 부족한 이민교회의 문화에는 적합하지 않은 주제로 치부되기 쉽다. 거기다 믿음의 본이 되어야 하는 목사가, 사모가, 자녀들이 우울증과 공황장애로 힘들어 한다는 것은 교회라는 조직자체내에서 용납될 수가 없다. 목회자와 그 가족들은 수치심으로 더 아픔을 은폐하고, 혼자서 아무도 모르게 해결하려 부단히 노력하지만, 사실 압박감과 고립감으로 인해 내적으로는 많은 심리적 질환을 겪고 있다.
임상심리에서는 자살을 우울증의 한 증상(Symptom)으로 본다. 우울증상을 진단하는 검사(PHQ9)지에도 “자신이 죽는 것이 오히려 낫겠다는, 자신을 해치고 싶은 생각”이 있으냐 하는 질문이 꼭 들어간다. 자살을 일어나지 않을 우울증의 최악의 상황으로 보는 것이 아니라, 우울증이라는 동전의 다른 양면과 같이 우울증을 겪는 사람이라면 누구에게든 일어 날 수 있는 증상으로 본다. 그것은 낮은 자존감(worthlessness)과 무력감, 고립감으로 내가 없어지는 것이 가족이나 속한 공동체에게 짐이 덜 되고, 견디기 힘든 마음의 아픔을 종료할 수 있는 나름대로의 해결 수단으로 자살이 인식된다는 것을 상담가가 항상 의식하고 임상치료에 임한 다는 것을 뜻한다. 자살을 적극적으로 시도하지 않더라도, 자살 충동, 생각 등이 불현듯이 나면 자신을 해칠 가능성(Self-harm)의 범주에 들어가게 되고, 더 나아가 계획이나 수단이 발견되면 상담자는 바로 비밀 보장법을 파기하고 내담자 가족에게 알려서 24시간 내담자가 관심과 케어를 받게 한다거나, 정신병동에 입원하여 계속적인 치료와 보호를 받게 할 법적인 책임이 있다. 자살은 언제 누구에게도 일어날 수 있는 일이기 때문에 무엇보다 예방에 주력 하는 것이다.
목회자의 정신 건강
앤드류 목사는 본인이 시무하는 교회에서 정신건강을 돌보라는 교회 리더십의 권유로 4개월간 안식을 취했다. 4개월 휴식이후 돌아온 강단에서 시작한 시리즈 설교인, 자신 자신을 비유하는 듯한 “엉망진창 인생(Hot mess)”에서 자신이 얼마나 힘들고 어두운 시간을 보냈는지, 정신과 의사와의 세션 가운데 불안장애의 일종인 강박증(Obsessive Compulsive Disorder, OCD)이란 진단을 받은 것을 허심탄회하게 나누고 있다. 자신의 심리적인 아픔과 부족함을 통해 하나님의 은혜와 완벽하심이 드러난다는 그의 감동적인 메시지는 그의 생애의 마지막 설교에서도 많은 이들의 마음을 터치하였다. 그런 목사로서의 최상(Mountain top)의 경험이후 얼마 지나지 않아 자살로 세상을 떠난 목사를 통해 우리들은 이차적인 트라우마(Vicarious trauma)를 겪는다. 하지만 블로그의 글들을 보면 앤드류 목사가 이 시점까지 오기까지 겪은 마음의 고통을 느낄 수 있다. 2015년, 약 3년 전 갑작스레 목사인 아버지를 백혈병으로 잃고 아버지의 교회에서 담임목사로 시무했다. 사랑하는 사람을 사고나 병으로 갑작스럽게 잃었다는 것은 트라마틱한 상실(Traumatic grief)이다. 임상심리에서는 최근 주변의 죽음을 경험하거나 목격한 사람이, 그렇지 않은 사람들보다 훨씬 더 자살시도와 충동을 느낄 가능성이 높다고 본다. 그리고 자살은 정말 아무 힘이 없고 무기력한 상태이기보다 약간의 평소와는 다른(Unusual) 에너지가 있을 때, 바닥을 치고 다시 약간 일어날 수 있다고 느낄 때, 자행되는 경우도 많다. 항우울제나 항불안제를 복용했을 경우 부작용 또는 조울증의 “조증”에서 오는 에너지로 자살충동/시도가 언급되는 것도 이러한 맥락에서 이해될 수 있다.
앤드류 목사에게는 목회가 어찌 보면 아버지의 빈자리를, 그 상실을, 신앙적인 혼란을 계속 느끼게 하는 트라마 연상기제(Trauma reminder)의 역할로 작용하진 않았을까? 담임목사라는 직책이 주는 공적인 이미지와, 책임, 매주 예배를 진행하고 교인들의 삶에 신경 쓰고 목양해야 하는 구조적인 관점을 이해할 때 굉장한 스트레스에 놓여 있었을 것이 짐작되고, 그러한 과정에서 과연 제대로 아버지의 죽음을 애도할, 그 트라마 PTSD를 프로세스 할 수 있는 안전한 공간과 시간이 그에게 허락되었을까. 제대로 된 애도와 상실의 과정을 거치지 않고 일중독과 같이 목회에만 전념했을 경우 프로세스 되지 않은 슬픔과 공허함은 우울증, 불안감로 변하고, 분노로 분출된다. 자살은 어찌 보면 세상과 자신에 대한 분노이다. 더 나아가 아버지가 목사였다면 앤드류 목사는 목회자의 자녀(Pastor’s kids)로서 끊임없이 판단 받고 기대에 맞춰 자라야하는 우울과 불안의 어린 시절과 청소년 시절을 이미 보냈는지도 모른다. 본인이 목사가 되어 굉장히 사적인 아버지의 죽음까지 공적인 목회적 영역에서 강대상의 설교, 간증, 글로 풀 수 밖에 없었다면, 그의 영혼은 처절히 주님 안에서 그저 한명의 인간이기를 한없이 갈구하지 않았을까.
이민가정들을 상담하면서 “자살”의 문제가 교과서에 나오는, 신문에 나오는 얘기만이 아닌 이민 가정 가운데, 지금 현재의 가족이 아니라면, 그 전 세대에 있었던, 누구에게도 털어 놓을 수 없었던 비밀과 같이 가정 곳곳에 있는 것을 본다. 설교자는 자살을 얘기할 때 멀리 있는 남들의 얘기라고 생각하고 언급할 수도 있지만, 설교를 듣는 가정들은, 그 영혼들은 그렇지 않을 수도 있다. 자살이 가정에 주는 충격, 죄책감, 우울증, 불안은 쉽게 없어지지 않는다. 어찌 보면 평생 우리가 가지고 가야하는 것이다. 트라마도 마찬가지이다. 영적으로 하나님 안에서 용서했고 치유 받았고 다 자유하다고 생각하지만 우리 마음가운데 우리의 그림자와 같이 항상 따라다닌다. 치료를 통해 증상을 없애고 고친다는 표면적인 관점보다는, 그 증상을 통해 나 자신을 이해하고, 아픔의 이야기가 또 다른 관점으로 다시 쓰여지고(Rewriting trauma narrative), 그 과정을 통해 하나님이 지으신 나의 참 자아(Authentic self)를 찾아가는 과정이 어찌 보면 치유의 과정이 아닐까.
연약함을 끊임없이 감추고, 행위로 보여주기(Performance)에 치중했을 것 같은 그의 삶이 사실 우리 대부분의 목사와 그 가족의 삶이라는 것을 부인할 수 없다. 의외로 매주 많은 이들에게 은혜를 주는 목사의 정체성과 역할이 끝나 자신의 인간적인 일상으로 돌아 올 때 오는 공허함, 자기혐오, 우울과 불안에 시달리는 목회자와 그 가족들이 있다. 정신적인 또는 심리적인 어려움이 있을 때 제일 내보이고 도움을 구할 수 없는 그룹이 어찌 보면 목회자, 목회자 가정이 되어 버린 듯하다. 그들의 믿음이 약하고, 기도를 게을리 해서, 영적으로 깨어 있지 않아서 그런 것이라고 판단하고, 목회자에게 인간이 될 수 있는 기회까지 박탈하는 것이 아니라 목사도 인간으로 감정적 존재로 인정하고 도움이 필요할 때는 도움을 청하고, 받을 수 있는 정서적으로 건강한 교회가 우리는 무엇보다 필요하지 않을까?


답) 그런 소식을 들었지만, 독립적으로 확인은 불가능합니다. 중국은 유엔 난민협약 서명국으로서 자국 국경을 넘어온 난민들이 망명을 신청하도록 허용할 의무가 있습니다. 중국이 박해에 직면해 있는 난민들을 강제송환하는 것은 심각한 국제법 위반입니다. 탈북자들은 북한으로 송환될 경우 분명히 엄청난 박해를 당하게 됩니다. 이처럼 탈북자들의 암울한 운명을 잘 알고 있으면서도 이들을 돌려보냄으로써 중국은 심각한 인권 침해를 저지르고 있습니다.
문) 중국 정부는 탈북자들을 난민이 아닌 불법적인 경제 이주민 (illegal economic migrants)이라고 주장하는데요, 어떻게 생각하십니까?
답) 중국이 강제송환하려는 탈북자들은 모두 망명을 원하는 사람들입니다. 이들에게 망명 신청 자격을 주어야 합니다. 북한은 전세계에서 가장 잔인한 정권이고, 강제송환된 사람들은 처형되거나 가혹한 고문을 받습니다. 따라서 북한을 탈출하는 모든 사람들에게 망명을 허용해야 합니다.
문) 중국의 탈북자 강제송환 문제가 국제적인 주목을 받고 있습니다. 이 문제가 유엔에서 논의되고 반대 시위도 확산되고 있는데요, 과거와는 좀 다른 양상인 것 같은데요?
답) 저는 이미 오래 전부터 국제사회가 중국의 탈북자 북송 문제에 강력하게 대응했어야 한다고 생각합니다. 강제송환된 탈북자들 일부는 처형됐다는 소식을 듣고 있습니다. 그럼에도 불구하고 중국이 계속 이들을 강제송환하는 것은 비양심적인 처사입니다. 미국과 국제사회는 이 문제를 가장 중요한 우선순위로 다뤄야 합니다. 오바마 행정부는 이 문제를 주의깊게 주목해야 합니다. 중국이든 북한이든 전세계에서 이뤄지는 인권 탄압에 대해 미국이 앞장서 반대 목소리를 내는 것이 중요합니다.
문) 중국의 탈북자 강제북송이 이렇게 오랫동안 지속돼 온 것은 국제사회가 그동안 효과적인 대응 방안을 마련하지 못했기 때문일텐데요. 의원님께서는 중국의 정책을 근본적으로 바꿀 수 있는 방안이 뭐라고 보십니까?
답) 저는 그동안 미국과 국제사회가 중국에 대해 인권 문제를 충분히 강력하고 단호하게 제기하지 않았다고 생각합니다. 중국이 철저히 인권을 무시하는 데 따른 대가 (repercussion)가 따라야 합니다. 중국의 고위급 인사들이 미국 등 여러 나라를 방문할 때 이들에게 인권 문제를 가장 먼저 제기해야 합니다. 앞으로 중국을 더 부강하게 만드는 많은 경제 합의를 체결하기에 앞서 중국이 인권을 존중하도록 하는 조건이 선행돼야 한다고 생각합니다. 저는 얼마 전 중국의 시진핑 국가부주석이 미국을 방문했을 때도 오바마 행정부가 인권 문제를 충분히 제기하지 못했다는 데 좌절감을 느낍니다. 미국과 다른 모든 나라들은 중국과의 모든 협의에서 인권 문제를 핵심적으로 다뤄야 할 것입니다.
문) 하원 톰 랜토스 인권위원회가 중국의 탈북자 북송 문제 해결을 위해 계획하고 있는 것이 있습니까?
답) 이 문제에 대한 인지도를 높이기 위해 노력할 것입니다. 톰 랜토스 인권위원회는 과거에도 중국의 열악한 인권 상황과 관련해 여러 차례 청문회를 열었고, 앞으로도 상황이 개선될 때까지 이 주제로 청문회를 계속할 것입니다. 위원회는 또 중국의 탈북자 북송 문제의 심각성을 잘 알고 있고, 크게 우려하고 있습니다. 우리는 이 같은 우려를 중국 정부에 직접 알릴 것입니다. 하지만 이 문제의 해결을 위해서는 위원회 뿐만 아니라 미 행정부와 다른 국제사회, 그리고 유엔 등이 모두 함께 나서야 합니다.
문) 그렇다면 조만간 위원회에서 탈북자 관련 청문회가 열릴 것으로 기대해도 괜찮을까요?
답) 예, 위원회는 중국의 끔찍한 인권 상황에 대한 청문회를 계속할 것이구요, 구체적으로 중국 정부의 탈북자 강제북송과 관련한 청문회를 열 것입니다.
문) 일부에서는 미국 정부의 대북 영양 지원과 탈북자 처우 문제를 연계해야 한다는 주장이 있습니다. 의원님께서는 이에 대해 어떤 생각이십니까?
답) 저는 긴급 식량 지원을 무기로 사용하는 것에는 반대합니다. 이로 인해 가장 고통을 받게 되는 사람들은 일반 북한 주민들이기 때문에 이 방법은 효과적인 문제 해결 방안은 아니라고 봅니다. 북한은 정권의 지도층을 위한 식량을 챙기는 한편 나머지 주민들은 굶주리도록 방치할 것입니다. 우리의 의사를 명확히 하기 위해서 식량 지원과 인권 문제를 연계하는 방법 외에 다른 방법들이 있을 겁니다. 또 우리가 비난하는 것은 인권을 유린 하는 북한 뿐만 아니라, 탈북자들이 처형될 것을 알면서도 이들을 강제송환하는 중국이라는 것을 기억할 필요가 있습니다.
진행자) 지금까지 제임스 맥거번 의원과의 인터뷰를 전해드렸습니다. 내일은 미 하원 인권소위원회 위원장인 크리스 스미스 의원과의 인터뷰를 전해드립니다.


교화에는 내적인 부분과 외적인 부분이 있다. 붓다가 무상정등각을 성취한 뒤, 중생교화의 자비행을 실천하는 것은 내적인 부분이다. 이는 붓다와 각 개인의 만남이라는 사건을 통해 이루어진다. 하지만 모든 교화가 이렇게 붓다와 개인의 일대일 만남으로만 이루어지는 것은 아니다. 붓다의 가르침을 실천하는 조직, 즉 승가의 모습을 통해 이루어지는 교화가 있다. 붓다는 상식 있는 일반인들의 비판적 시각에 대해 매우 민감하게 반응하고 있음을 경전 및 율장의 내용을 통해 보면 알 수 있다.
붓다 제자들의 모임이 일반인들에게 비판을 받게 되면 교화의 효과는 현저하게 떨어질 수밖에 없다. 반면 승가가 찬탄을 받게 되면 교화의 효과는 배가되게 된다. 그런 의미에서 붓다는 제자들이 일정한 규모 이상이 되었을 때, 승가 내의 예법 등을 규정하게 된다. 예법 또한 계율에 속한다. 계는 출가와 재가를 불문하고 적용되는 윤리적 가르침이고 율은 승가의 질서를 유지하기 위해 제정된 규범이다. 붓다는 기본적으로 ‘수범수제(隨犯隨制)’, 즉 ‘악행을 저지르는 자가 나타날 때마다 그 악행을 금지하는 방식’으로 계율을 제정해 갔다. 이 또한 붓다의 교화방식이다. 미리 예상해 놓고 계율을 정해놓은 것이 아니라 사건이 발생할 때 그 사건이 갖는 문제점을 공유하고 충분히 인식시킨 뒤에 구성원들이 납득할 수 있는 계율을 제정한 것이다.
붓다는 무상정등각 이후 불과 수개월 만에 1250인이 넘는 제자를 받아들이게 된다. 우루웰라 까삿빠를 비롯한 1000명, 사리뿟따와 마하목갈라나를 따르던 250인이 그들이다. 이렇듯 대규모 수행승들이 한자리에서 수행하다 보니 다양한 문제점들이 표출 되었다.
‘율장’의 내용을 보면 위의(威儀)를 갖추지 못하고 소리 내며 식사하는 모습을 보고 사람들이 비난의 목소리를 높였던 사건을 기록하고 있다.
“어찌 수행자 싸끼야의 아들들이 하의를 잘못 입고 상의를 잘못 걸치고 위의를 갖추지 못하고 탁발을 할 수 있단 말인가?…<중략>…스스로 카레와 밥을 요구하여 먹을 수 있단 말인가? 바라문들이 바라문들의 식사를 할 때와 같이 높은 소리를 내고 큰 소리를 낼 수 있단 말인가?”(Vin.I, p.44)
상식 있는 사람들의 비난뿐만 아니라 승단 내부에서도 역시 같은 목소리들이 나왔다. 이를 들은 붓다는 비구 수행자들을 불러 이를 확인하고 이렇게 말씀하신다.
“비구들이여, 그것[그러한 행위]은 아직 청정한 믿음이 없는 자를 청정한 믿음으로 이끌고 이미 청정한 믿음이 있는 자를 더욱더 청정한 믿음으로 이끄는 것이 아니다. 비구들이여, 그것은 오히려 아직 청정한 믿음이 없는 자를 불신으로 이끌고 이미 청정한 믿음이 있는 자 가운데 어떤 자들을 타락시키는 것이다.”(Vin.I, p.44)
출가 수행자가 사소한 것일지라도 행동을 절제하지 못하여 함부로 행동하고 말하면 그를 본 사람들은 실망하고 불교 전체를 곱지 않은 시선으로 바라보게 된다. 즉 불교에 대해 좋지 않은 선입견을 갖게 되어 불교를 비난하게 되거나 관심을 가지려고 하다가도 돌아서는 경우가 적지 않다. 붓다는 바로 이점을 지적하고 있는 것이다. 그래서 붓다는 친교사(upajjhāya, 和尙, 戒師)제도를 마련하게 된다. 이를 통해 승단 내에 스승과 제자의 제도를 공식화한 것이다. 붓다가 모든 수행자들을 일일이 지도할 수 없기에, 아직 미숙한 출가자가 수행자로서의 위의를 익힐 수 있도록 지도할 수 있는 스승을 두게 한 것이다. 스승은 제자를 훌륭한 출가 수행자로 교육시켜야 하며 제자는 스승을 부모님 모시듯 정성을 다해 모시고 가르침을 충실히 배워야 한다. 이 둘은 부모와 지식의 관계로 서로 존중하고 배려해야 한다. 이를 통해 일차적으로는 승가의 질서를 잡고 이차적으로는 일반 사람들이 붓다의 제자들은 ‘역시 다르구나’라는 인상을 받게 하여 정서적 감화를 받을 수 있도록 한 것이다.


봄의 황제 두릅! 두릅장아찌 만드는법 + 영상 봄의 황제 두릅! 두릅장아찌 만드는법 + 영상 안녕하세요. 4월의라라입니다. 오늘은 봄의 황제라 불리는 두릅장아찌 만드는법 소개합니다. 개인적으로 지금 나오는 참두릅을 좋아하는데요. 향이 강한 땅두릅보다 참두릅이 더 좋더라고요. 오늘 두릅장아찌 만드는법은 심플하게 들어봤어요. 두릅과 간장, 설탕, 식초, 물만 있으면 되니 정말 심플하죠. 단지 가시를 품은 두릅손질은 귀찮긴 합니다. 하지만, 그 과정이 지나고 나면 입안 가득 봄의 향긋한 두릅에 맛에 반하시게 될거에요. 참두릅은 딱 요즘 제철이라 이 때가 지나면 구하기가 어려워요. 지금 좀 바지런 떨어서 준비해 보세요. 천천히 읽어 보시고, 아래 동영상도 함께 보시면 도움이 되실거에요. 봄의 황제 두릅! 두릅장아찌 만드는법 시작합니다. 짭조름하고 향긋한 두.. 더보기
두릅장아찌 만드는 법, 입맛 살리는 두릅장아찌 두릅장아찌 만드는 법, 입맛 살리는 두릅장아찌 두릅장아찌 좋아하시나요? 오늘은 두릅장아찌 만드는법 적어볼텐데, 요즘 입맛없다 노래를 부르던 식구들이 두릅장아찌 하나로 밥한공기를 다 먹어서 기뻤습니다. 매년 이맘때 즈음이면 각종 장아찌를 담게 되는데, 두릅, 곰취, 명이, 곤드레 등 각종 봄나물로 장아찌를 담아요. 올해도 역시 두릅장아찌 만들어 봤습니다. 매년 한살림에서 두릅을 사게 되는데, 여차하면 놓치기 쉽상이에요. 올해는 다행이 구입할 수 있었는데, 더 먹고 싶어도 더 이상 나오질 않네요. 하나로마트에 다녀와야 될까봐요. ^^ 두릅장아찌 만드는 법, 간장달임물의 비율만 알면 되니 만들기 쉽습니다. 가시 많은 두릅 다듬어야 하고, 일이 많은 것처럼 보이지만, 그렇게 어렵지 않아요. 저와 함께 두릅장아찌.. 더보기


인재육성 후원 위해 장학사업 등 신규 사업 선정 …취약계층 에너지복지 혜택 확대 노력 지속할 계획
도시가스 사회공헌기금 운영위원회는 20일 장학사업 등 올해 추진사업 등을 확정하고 본격적인 활동에 들어갔다.
[에너지경제신문 김연숙 기자] 도시가스업계가 올해 장학사업 등을 비롯한 사회공헌기금사업을 추진한다.
한국도시가스협회(회장 구자철)는 최근 도시가스 사회공헌기금 운영위원회(위원장 우태희)를 열고, 장학사업 등 신규 추진사업을 확정했다.
도시가스 사회공헌기금사업은 2014년 사회공헌기금 선포식을 통해 전국 34개 도시가스회사가 100억원의 기금을 조성하고, 이를 불우한 이웃과 소외된 계층을 위해 지원토록 한 ‘착한 약속’이다. 도시가스 사회공헌기금은 기금운영의 투명성과 공헌활동의 균형감을 갖출 수 있도록 내외 전문가로 구성된 ‘사회공헌기금 운영위원회’를 통해 운영하고 있다.
올해부터는 기금을 활용해 어려운 환경 속에서도 꿈을 잃지 않는 우수한 학생들을 돕는 인재육성 사업에 나설 계획이다. ‘도시가스 장학사업’을 통해 미래의 주역인 학생들에게 지속적인 계발과 성장을 후원해 나간다는 방침이다.
지역 도시가스사와의 협업을 통해 성적기준과 사회적 배려계층 자격을 가진 지역 내 고교 1학년 장학대상을 선정하고, 고교 3년간 지속적으로 장학금을 지원한다. 평상시 학습지원을 위한 인강 수강권 지원 등도 계획하고 있다. 여름방학을 이용해 장학캠프를 열어 다양한 멘토링 프로그램을 제공함으로써 본인의 진로탐색 기회도 제공할 예정이다.
그동안 추진해 온 대표적인 사회공헌기금사업으로 ‘도시가스 민들레카’ 사업이 있다. 비영리 사회복지 기관의 야외활동 활성화 지원 프로그램이다. 현재 전국 7개 권역(서울, 경기, 대전, 광주, 강원, 대구, 부산)에서 21대의 차량을 무상 지원하고 있다. 1만여 기관, 7만여명이 도시가스 민들레카를 타고 220만km를 달렸다. 지역아동센터의 체험학습, 장애인 기관의 나들이, 노인기관의 산행 등 사회복지기관의 든든한 파트너로 자리매김했다.
지난해부터는 육군본부와 업무협약을 통해 집안 사정으로 인해 면회가 어려운 장병을 대상으로 ‘모범장병 면회지원’ 사업도 진행하며 지원의 폭을 넓히고 있다.
사회복지시설의 생활편의를 향상시키기 위한 ‘도시가스 행복나눔’ 사업도 지속하고 있다. 도시가스를 편리하게 사용할 수 있도록 가스기기를 지원하고 내관설치공사를 무상으로 지원하는 사업이다. 매년 전국 120여곳의 사회복지시설에 200여개의 가스기기를 지원하고 있다. 빨래건조기, 식기세척기, 대형 밥솥·국솥, 온수보일러 등 사회복지시설이 꼭 필요로 하는 가스기기를 위주로 지원한다.
도시가스 사회공헌기금사업은 지난해 경제·사회적 가치창출에 기여한 기업·기관을 선정·수상하는 제5회 CSV 포터상을 수상하기도 했다. 올해도 더 많은 사회복지시설에 수혜가 돌아갈 수 있도록 지원수요를 적극적으로 발굴하고 사업을 수행할 계획이다.


1948년 체코 공산혁명 직후 혁명적 낙관주의가 강요되던 시대. 루드비크는 여자친구인 마르게타의 관심을 끌어볼 요량으로 농담 한마디를 엽서에 적어 보내게 된다. ‘낙관주의는 인류의 아편이다! 건전한 정신은 어리석음의 악취를 풍긴다. 트로츠키 만세!’ 악의 없는 이 농담 한마디가 불러온 결과는 루드비크 개인이 감당할만한 크기가 아니였다. 그는 대학에서 트로츠키주의자로 규정되었으며 마지막 희망이었던 제마네크가 그를 당에서 축출해내기를 제안하였다. 아무도 그를 도와주는 사람이 없었고 전원 만장일치로 학업의 지속을 금한다는 의견에 찬성하고 그는 그렇게 대학에서 퇴출되었다. 학업을 계속할 수 있는 권리를 잃음과 동시에 군복무 연기 혜택도 상실하게 된 루드비크는 군에 입대하게 된다. 그리고 사랑하는 루치에와의 만남, 이별 그리고 복수. 누구를 위한 복수인지 망각한 채 그는 스스로를 더욱 더 깊은 절망의 심연 속으로 빠지게 되는데…
밀란 쿤데라는 1950년 반공산당 활동이라는 죄목으로 동료작가 얀 트레풀카와 함께 공산당에서 추방 당한다. 이 사건을 모티브로 그의 첫 작품 #농담 이 탄생하게 되지만 그는 고국에서 더이상 문학 활동을 할 수 없게 되자 1975년 프랑스로 망명해 #LaPlaisanterie (농담)을 프랑스어로 발표하며 유명해지기 시작했고 #참을수없는존재의가벼움 #불멸 #사유하는존재의아름다움 #느림 등 다수의 작품을 남기게 된다. 획일적인 사상이 요구되던 전체주의 시대에 인간의 다양성, 사상의 다양성 그리고 관점의 다양성을 이 작품을 통해 실존주의 철학의 면모를 보여주고 있다. 모든 사건의 원흉은 결국 ‘우리’ 그리고 ‘나’ 자신임을.


중앙선거관리위원회가 자유한국당의 비례대표용 ‘위성 정당’인 미래한국당의 정식 등록을 허용했다. 안철수 전 국민의당 대표가 이끄는 국민당에 대해선 당명을 사용할 수 없다는 판단을 내렸다.
선관위는 13일 “미래한국당은 정당법상 등록 요건인 정당의 명칭, 사무소 소재지, 강령 및 당헌, 당원 수 등을 충족해 등록 신청을 수리했다”고 발표했다. 정당 등록을 위해선 다섯 개 이상의 시도당이 있어야 하고, 각 시도당은 1000명 이상의 당원을 확보해야 한다. 미래한국당은 부산·대구·울산·경남·경북 등 5개 지역에 시도당을 갖췄고 당원 수도 충족했다는 게 선관위 측 설명이다.
그동안 더불어민주당은 미래한국당의 시도당이 한국당 당사와 같은 건물에 있거나 빈 창고를 쓰고 있다는 점, 한국당 당원이 미래한국당 당원으로 이중 등록했다는 점 등을 들어 등록 요건을 갖추지 못했다고 주장해왔다. 이에 선관위 관계자는 “한국당 당사와 지번 주소가 같은 곳도 층수는 다른 것으로 확인됐다”며 “한국당과의 이중 당적 여부도 확인하기 어렵다”고 설명했다.


기말시험이 끝나면 바로 다가오는 여름방학을 맞아 다양한 학습 계획들을 세우게 된다. 부족했던 과목, 2학기 진도를 빼두어야 할 과목들로 나누어 여름방학에도 학원을 늘려 온종일 학원을 순례하는 계획을 세우고 있는 것은 아닌지? 학습 내용에 대해 정확한 이해를 하고 자기 자신의 것으로 만드는 작업이 없이 가방만 들고 오가는 것은 무의미하다. 드림폴리오는 무한대로 쏟아지는 학습 지식을 모두 내 것으로 만드는 자기 주도 학습 프로그램으로 여름방학을 좀 더 짜임새 있고 알차게 보낼 수 있도록 한다. 드림폴리오의 장미진 교육연구소장을 만나 드림폴리오의 알찬 공부습관 프로그램에 대한 이야기를 들어보았다.
1:1 개인별로 진행되는 자기 주도 학습 컨설팅
드림폴리오 공부습관 프로그램을 시작하기에 앞서 학생과 꼼꼼한 상담과 진단 검사가 필요하다. 학습전략검사부터 개개인의 학습 습관 검사까지 자료가 갖춰지면 맞춤 진단에 들어가게 된다. 특히 이 단계에서 학교에서 본 시험에 대한 분석이 이루어진다. 모르는 것과 실수한 것들의 차이를 명확히 알고 학생에게 맞는 개인 맞춤 전략을 만들게 된다. 학생이 가진 학습 동기, 시간 관리, 교재, 공부법들을 시간단위로 전략적으로 개별 컨설팅한다. 전체적인 개별 진도와 커리큘럼을 짜고 과목마다 세세하게 학습량을 정하게 된다. 1학기 6개월 단위의 계획과 한 달, 하루의 계획들이 항목별로 알차게 계획된다. 1:1 맞춤 컨설팅은 더욱 효율적인 시간 관리와 학습 관리를 위해 꼭 필요하다.
메타인지 점검을 통해 밀착관리
학습의 가장 기초단계는 학습의 기반을 쌓는 단계다. 학습의 가장 기초단계로 기반을 튼튼하게 만들어두면 무너질 염려가 없다. 개별 전략을 만들고 프로그램이 시작되면 1일 플래너를 작성하게 된다. 그 안에는 학습 목표와 그날 공부한 양 체크와 시간 관리를 하고 메타인지 점검 항목이 들어있다. 학생들이 오늘 공부한 중요한 학습 내용을 연상해 정리해 보는 단계다. 내가 학습한 것을 시각적으로 한 번 더 기억할 수 있도록 다시 한 번 정리해 보는 작업으로 오래도록 머릿속에 남아 있도록 한다. 확실하게 아는 것과 모르는 것을 구분해 메울 수 있도록 했다.
클리닉 수업으로 학습의 균형을 만들어
드림폴리오 공부습관 프로그램은 수많은 학원에 의지하면서 자신의 머릿속에는 아무것도 남아 있지 않은 공부가 아니라 스스로 공부하는 자기주도 학습을 하는 내용이다. 자기 주도 학습의 시간을 가지다가 부족한 부분이나 질문이 필요한 부분은 과목 강사들에게 클리닉 수업을 받을 수 있다. 수학과 영어, 국어의 비중을 개개인이 부족한 부분에 맞춰 학습 시간의 비율을 맞춰 지도한다. 과목마다 오랜 경력을 가진 강사들이 가르치고 있고 학생 개인 담임 컨설턴트와도 소통하고 있어 원활한 프로그램 순환이 이뤄진다. 인터넷 강의를 통해 정리하면서 학습할 수도 있고 클리닉 수업 시간에 질문하고 바로 해결한다. 장 소장은 학생들이 점점 손으로 쓰는 공부를 하지 않고 공부한 내용을 떠먹여주기만을 바라는 것을 안타까워한다. 국어의 경우도 어휘부터 영어도 단어부터 가장 기본이 되는 공부를 중요시한다. 매일 하는 공부도 단어정리 시트, 구문분석 시트, 문법 정리 시트들로 나누어 과제를 주면서 기본적인 내용을 꾸준히 쌓아가게 한다. 사례로 중학교 1학년 때 수학, 영어가 50점대인 학생이 학원을 모두 정리하고 자기 주도 학습 프로그램을 시작했다. 약한 국어와 영어의 어휘를 잡고 학습의 기반을 탄탄히 하면서 심화학습을 해 성적이 올랐고 원하는 외고에 진학하게 됐다. 외고에 가서 학습해 온 자기 주도 학습법으로 찾아서 공부하고 진로를 정해 아이비리그 명문 대학에 진학해 꿈을 이뤄가고 있다.
자기 주도 학습으로 스스로 문제해결


9월11일 아침 납치한 항공기를 이용해 미국의 심장부를 강타한 전대미문의 동시다발 테러가 발생했다. 이 테러로 뉴욕의 110층짜리 세계무역센터 쌍둥이 건물 전체와 워싱턴의 국방부 건물 일부가 무너졌으며, 사망·실종자만 2900여명에 이르렀다.
미국은 `본토가 사상 처음 공격당했다'고 흥분했고 조지 부시 대통령은 애국주의의 물결 속에 이 테러를 `전쟁 행위'로 규정하며 보복을 선언했다. 사우디아라비아 출신 오사마 빈 라덴과 그가 이끄는 알카에다 조직이 테러를 한 것으로 지목됐다. 동시다발 테러 이후에는 미국 의회와 언론사 등에 우편물을 이용한 검썩음(탄저)균 테러가 시작돼 5명이 숨지고 미국민은 `백색가루' 공포에 떨었다.
미 아프간 공격 탈레반 붕괴
10월7일 미국은 아프가니스탄 집권 탈레반이 동시다발 테러의 주모자로 지목된 오사마 빈 라덴을 넘기지 않는다는 이유로 세계 최빈국의 하나인 이 나라를 공격하기 시작했다. 첫단계 `테러와의 전쟁'인 미국의 아프간 공격으로, 수십만명의 난민이 발생해 파키스탄·이란 등 이웃나라로 몸을 피했다. 미국은 항복한 외국인 탈레반 자원병의 포로수용소 폭동을 자극하고 무자비하게 진압해 `전쟁범죄'를 저질렀다는 비난도 받고 있다.
수도 카불에서 퇴각해 남부 칸다하르에서 저항하던 탈레반은 미국의 공격 시작 두달 만인 12월6일 항복을 선언했다. 반군이던 북부동맹을 주축으로 한 아프간 과도정부가 구성돼 12월22일 공식 출범했다.
세계경제 28년만의 동시 불황
올해 세계경제는 1973년 1차 석유파동 이후 28년 만에 처음으로 동시 침체에 빠져들었다. 미국은 신경제 거품의 후유증으로 3월께부터 침체가 본격화하자 한해 동안 11차례나 금리를 내렸다. 미국 정보통신산업의 부품기지화한 대만·싱가포르는 2/4분기부터 마이너스 성장을 기록했고, 유럽 경제의 주축인 독일·프랑스도 활력을 잃었다. 일본은 장기불황과 부실채권의 늪에서 헤어나지 못하고 있다.
여기에다 9·11 동시다발 테러까지 겹쳐 세계경제는 아직 불확실한 상황에 처해 있다. 결국 `약한 고리'의 하나인 아르헨티나는 12월23일 모라토리엄를 선언했다. 중국과 베트남·러시아 등 일부 나라들만 예외적으로 고도성장 또는 회복세를 보였다.
뉴라운드 출범·중국 WTO 가입
11월14일 카타르 도하에서 열린 세계무역기구(WTO) 제4차 각료회의는 2002년부터 3년 동안 농산물·서비스·반덤핑·투자·환경 등 다양한 의제를 다룰 다자간무역협상인 `뉴라운드'를 출범시켰다. 이번 회의는 못 사는 나라에겐 의무만 잔뜩 물리고 돈은 모두 선진국 주머니로 들어가게 해 `부익부 빈익빈'의 불평등 구조를 심화시켰다는 그 동안의 협상과는 달리 개도국의 목소리가 상당히 반영됐다는 점에서 긍정적인 평가를 받았다.
중국은 이번 회의에서 15년간 꿈꿔온 무역기구 정식 회원국 가입이라는 소원을 이뤘다. 세계경제 체제에 본격 편입하게 된 중국의 연간 무역량은 지금의 4700억달러 규모에서 2005년에는 7천억달러로 늘어날 전망이다.
일교과서 왜곡등 우경화
4월 말 모리 요시로 전 일본 총리의 퇴장에 이어 `영웅 대망론' 속에 등장한 고이즈미 준이치로 체제는 `잃어버린 10년'의 장기불황을 날려보낼 신풍(가미카제)을 우경적 국가주의 이데올로기와 미-일 동맹 강화, 군비확장 등에서 찾으려 했다.
3월 극우단체 편찬 역사왜곡 교과서의 문부과학성 검정통과, 8월 고이즈미 총리의 야스쿠니 신사 참배 강행, 9·11 미국 동시다발 테러 이후 테러대책특별법 제정과 자위대의 사상 첫 전투지역 파병, 구체화한 평화헌법 개정 움직임 등이 그것이다. 이런 움직임은 한국·중국 등 아시아 나라들의 반발만 샀을 뿐 위기 해소에는 기여하지 못했다. 소비부진 속에 불황은 심화했고 실업률은 최악을 기록했다.
이-팔 유혈사태 격화
지난해 9월 `인티파다'(봉기) 이후 불붙은 이스라엘과 팔레스타인의 유혈충돌은 올 2월 강경파인 아리엘 샤론이 이스라엘 총리로 당선되면서 가속화했다.
이스라엘은 팔레스타인 요인 암살정책을 펼쳤고 팔레스타인은 자살 폭탄공격으로 맞섰다. 8월 이스라엘은 최고위급 인사인 팔레스타인해방인민전선 지도자 아부 알리 무스타파를 살해했으며 10월 팔레스타인은 이스라엘 극우각료 레하밤 제에비 관광장관을 보복살해했다. 12월 1~2일 예루살렘·하이파의 중심가에서 연속으로 자살 폭탄공격이 벌어져 이스라엘인 30명 가량이 숨지고 200여명이 부상했다. 지난해 9월 이후 팔레스타인인 800명, 이스라엘인 240명 이상이 목숨을 잃었다.
미-중 군용기 충돌 힘겨루기
4월1일 남중국해에서 중국을 정찰하던 미국 정찰기 EP-3이 중국 전투기와 충돌한 뒤 `잠재적국'인 중국의 하이난섬 링수이 공군기지에 비상착륙했다.
미국과 중국은 곧바로 사고 책임, 승무원 24명 및 기체의 반환 등을 놓고 힘겨루기에 들어갔고 두 강국의 갈등 격화에 대한 우려가 높아졌다. 사고 발생 11일 만에 콜린 파월 미국 국무장관이 `대단히 미안'하다는 입장을 발표하는 등 유화적인 자세를 보이자 중국은 승무원을 송환하겠다고 화답했다. 미국은 사태 장기화에 대한 부담을, 중국은 2008년 베이징올림픽 유치와 세계무역기구(WTO) 가입 등을 고려해 타협한 것이다. 중국은 6월3일 정찰기를 `고철덩어리'로 분해한 뒤 돌려보내 콧대를 높였다.
미 MD강행등 일방외교 마찰
1월 취임한 조지 부시 미국 대통령은 군비증강 경쟁을 부추길 것이라는 국제사회의 우려와 거센 반대를 무릅쓰고 5월 미사일방어(엠디) 체제 구축을 공식 선언하고, 앞서 지구온난화 방지를 위한 교토의정서를 이행하지 않겠다고 밝히는 등 일방주의적 외교를 펼쳤다.
`불량국가'들의 미사일·핵 위협을 엠디 체제 추진의 빌미로 내세운 미국은 동맹국의 안보도 보장한다며 반발을 누그러뜨리려 애쓰고 있다. 미국은 기술적 문제들이 해결되지 않았지만 내년 4월 알래스카에서 요격미사일 지상발사대 건설을 시작할 예정이다. 미국은 12월13일 탄도탄요격미사일(에이비엠)협정 탈퇴를 러시아에 공식 통보해 엠디 체제 추진 의사를 분명히했다.
인간게놈시대 본격 개막
인간게놈(유전정보) 시대가 막을 올렸다. 인간게놈 연구를 위한 국제컨소시엄인 인간게놈프로젝트(HGP)와 미국 생명공학 벤처기업인 셀레라지노믹스는 2월12일 인간게놈 지도 완성을 공식 발표했다.
지구에 생명의 씨앗이 뿌려진 뒤 가장 고등한 생물로 진화한 인간은 마침내 자기 종족의 생명설계도를 손에 넣음으로써 `우주개척과 물리학의 20세기'에서 `생명 탐구의 21세기'로 진입했다. 게놈지도 완성으로 각종 난치병 치료를 위한 연구의 길이 열렸지만, 인간의 존엄을 해치는 결과로 이어질 수 있다는 우려와 비판도 높아지고 있다. 게놈지도를 완성한 결과 인간의 유전자 수는 애초 예상의 절반 이하인 2만6천~4만개로 파리의 2배 정도에 불과한 것으로 나타났다.
반세계화·반전시위 잇따라
신자유주의 세계화에 반대하는 비정부기구(엔지오)들의 시위가 올해도 거세게 일어나 세계 주요 회의에 적지 않은 영향을 끼쳤다. 7월 이탈리아 제노바에서 열린 주요8국(G8) 정상회의에서는 15만여명의 시위대와 경찰이 충돌해 시위자 1명이 숨지고 300여명이 다쳤다. 독일·프랑스의 정상은 이 시위를 계기로 세계화로 인해 파생되는 부작용을 연구하고 대안을 마련하기 위해 고위급 실무그룹을 설치하기로 했다.


경기일보가 경기ㆍ인천 지역 지방신문 최초로 학생신문 을 2019년 4월 19일 창간했다. 매주 금요일 발행된 에는 경기도교육청 청소년방송 ‘미디어경청’ 칼럼니스트와 학교통신원을 비롯해 경기도 내 학생, 학부모, 교사들이 쓴 다양한 글과 교육현장 이야기가 게재됐다. 특히 학생들은 정치, 교육, 외교 등 다양한 사회문제에 대해 창의적 시선으로 목소리를 냈고, 충실한 정보와 생생한 현장의 소리로 각종 사회 이슈를 날카롭게 지적했다. 또 본인의 진로 및 교우관계에 대한 솔직한 속내 그리고 다양한 학교 현
[글마당] 스트레스 피할 수 없다면 즐겨라
만병의 근원이자 현대인의 대표적 불치병인 스트레스. 스트레스는 초조, 불안 등 정신건강에 미치는 영향이 클뿐더러 내과 입원의 70% 정도가 스트레스와 연관돼 있다 할 정도로 신체 질환에 미치는 영향 또한 가볍지 않다. 나 또한 수능시험, 교우관계, 체력 부족 등 셀 수 없이 많은 스트레스와 인생을 함께하고 있고, 이 글을 읽는 여러분도 마찬가지일 거라 믿어 의심치 않는다.그렇기에 우리는 바로 이 스트레스를 없애기 위해 갖은 노력을 기울인다. 따뜻한 코코아를 마시고, 재미있는 영화를 보거나 게임을 하고, 그것도 아니면 아예 스트레스를
꿈꾸는 경기교육 | 이나영 | 2019-12-06
[글마당] ‘포스트 차이나’로 불리는 베트남 경제시장


세계문학상 수상작 [내 심장을 쏴라]의 작가, 한국 문단의 '아마존', 정유정이 2년 만에 다시 돌아왔다. 물론 그 어느 때보다 더 거대해지고 강렬한 대작 소설과 함께 돌아왔다! 전작에서 보여줬듯이 그녀는 스케일이 큰 강렬한 서사를 구사할 수 있는 소설가 중에 한명이다. 그녀에 대한 이런 세간의 평은 이번에도 이어질 전망이다. 치밀한 사전조사와 2년간의 집중력 그리고 탄탄하고 힘 있는 필력이 뒷받침되어 완성된 마치 한편의 영화와도 같은 [7년의 밤]이 독자들의 내면에 깊숙이 파고들 것이기 때문이다. 이 소설은 7년의 밤 동안 아버지와 아들에게 일어난 슬프고도 신비한 아득한 이야기이다. 끊임없는 선택으로 지속되어 나가는 인생, 그 어떤 선택의 순간에도 물러 설 곳은 없다. 그러나 그 막다른 곳에서 자신의 모든 걸 바쳐서라도 지켜내고픈 무언가가 있는가? 인생이라는 괴이한 세상 속을 살다가 빅터 프랭클린의 명언처럼, 그 모든 것에도 불구하고 삶에 대해 '예스'라고 대답할 수 있기를 이 책은 바라고 있다.
한국문단의 ‘아마존’, 세계문학상 수상작가 정유정의 2년 만의 장편소설
“그녀는 괴물 같은 ‘소설 아마존’이다”
제1회 세계청소년문학상 수상작[내 인생의 스프링 캠프]와 제5회 세계문학상 수상작 [내 심장을 쏴라]작가 정유정의 신작 장편소설 [7년의 밤](은행나무刊)이 출간되었다. 이 작품은 작가가 수상 이후 오랜 시간 집필에만 몰두하여 내놓는 결과물로, 7년의 밤 동안 아버지와 아들에게 일어난 슬프고 신비로우며 통렬한 이야기를 치밀한 사전 조사와 압도적인 상상력에 힘입어 펼쳐놓은 소설이다. 독자의 눈을 잡아끌고 정신을 홀리는 매력은, 작가가 애초부터 염두에 두고 있었던 ‘인간의 본성을, 심연을 들여다본다’는 의도에서 기인한다. 이야기가 시작되면 작가는 절대 뒤돌아보지 않는다. 문장에서도, 이야기에서도 활강이 시작되면 멈추지 않고 나아간다. 작가 고유의 짜릿한 문장과 탄탄한 캐릭터 설정, 물 샐 틈 없는 세계관으로 직조된 이 작품은 심해에서 수면으로 솟구치는 잠수부의 헐떡이는 심장처럼 숨 가쁜 서사적 카타르시스를 안겨준다.
작가는 전작 [내 심장을 쏴라]에서 보여줬듯이, 한국문단에서 가장 강력하고 스케일이 큰 서사를 구현할 수 있는 소설가들 중에 한 명이다. 여성 작가로서는 무척 보기 드물게 자신만의 소설 세계를 단단하게 구축하고, 창조주로서 소설 속 인물들을 진두지휘하는 카리스마를 지니고 있다. 특히 이번 작품에서 작가는 실수로 인한 살인이 불러온 파멸, 선과 악, 사실과 진실 사이의 이면, 결코 놓칠 수 없는 삶에 대한 의지 등 평범한 필력으로는 감당하기 어려운 소재와 이야기를 치밀하게 재단하고 완성하여 독자 앞에 부려놓았다.


아름지기는 우리 것에 대한 보존과 활용이라는 과제를 깊이 이해하며 실천해 나가고 있는 문화집단이다. 종로구 통의동에 들어선 이 건물은 아름지기의 새집이자 우리 문화를 알리고자 하는 장소이기 때문에 단지 표면적, 시각적인 관점으로 접근하기보다 한국의 정서가 깃든 공간이 되어야 한다고 생각하였다.
과거 우리의 건축은 땅을 이해하는 것에서 시작되었듯이 이 시대의 다양한 정신적인 사고를 기반으로 터를 잡는 방식, 건물을 배치(집합)하는 방식, 마당을 구성하는 방식, 주변 경관을 바라보고 끌어들이는 방식의 고민을 통해 건축이 도시에서 독립된 오브제가 아니라 주변과 적절하게 관계를 맺기를 바란다.
이러한 맥락에서 전통과 현재를 상호 보완적인 독립적 가치로 보고, 대체 불가능한 전통은 그 원형을 존중하여 사용하고 현실적인 조건과 실용적인 기능 그리고 물성에 대한 고민이 깃든 한국의 미학과 정서를 공간에 담아내려고 노력하였다.
대지 규모의 제약, 다양한 프로그램을 수용할 수 있는 공간마련 그리고 한옥과 현대건물의 공존이라는 과제를 풀기 위한 건축적 방법으로 한옥이 들어설 새로운 지형(2층 레벨)을 만들고 마당을 통해 한옥과 현대건물이 관계를 맺도록 하였다. 각 공간을 다양한 방식으로 연결함으로써 공간의 효율성을 높이고 도시와 한옥의 관계도 지속적으로 유지될 수 있도록 하였다.


지금으로부터 500여년전인 1492년에 스페인의 탐험가 콜럼버스가 신대륙을 발견하고, 상륙하여보니 원주민인 아메리카 인디오들이 피우는 담배를 처음으로 본 이후부터 비로소 문명인들에게 처음으로 알려진 식물이 최초의 담배이다. 이렇게 발견된 담배는 전세계로 삽시간에 전파되어 여러 경로를 밟아 번져갔다. 담배의 역사는 인류의 역사와 거의 맞먹는다고도 할 수 있다. 담배와 인류와의 관계사는 Herodotos 의 기술에서 시작되는 것이지만 신석기 시대의 아시아 원시민족은 이미 흡연의 풍습이 있었던 모양이라고 고증하는 학자도 있다.
인디오족들은 유타카 반도 서쪽에 팔랑케의 장엄한 석조 신전을 건조하였고 석벽에는 신관이 흡연하고 있는 모습의 조각품까지도 새겨 놓았는데 지금도 그것이 풀 속에 파묻힌 채 남아있는 것으로 보아 담배는 그 이전부터 종교의식과 밀접한 신앙적 행사 관계로 인간문화적 의식으로 승화 발전되었다고 보고 있다. 따라서 담배는 이미 기원전부터 중남미 대륙에 야생종으로 분포되어 있었고 콜럼버스의 신세계 발견 이전부터 아메리카 인디오들은 담배를 피우고 있었던 것으로 짐작을 할 수 있다.
♣ 우리나라의 담배문화
우리나라에 담배가 전래된 연대와 경로에 대해서는 고정된 설이 없다. 다만 국내 문헌에 단편적으로 나타난 기록들을 종합하여 본다면 1608년부터 1816년 사이에 일본에서 들어왔다고 전해지고 있다. 이러한 국내 문헌들은 그 설명에서 모두 광해군 때에 왜국으로부터 들어 왔다고 전해지고 있지만 반대로 일본문헌, 연초 문헌에 가장 권위가 있다는 난의 오오스끼 겐타구는 이를 부정하고 있으며 인조때의 장유의 저서인 계곡만필에도 일본으로부터 전해졌다고 쓰여 있다.


나주시가 지난해 마한축제를 통합추진키로 합의해 놓고 지난 1월부터 축제준비에 착수한 것으로 알려져 빈축을 사고 있다.
주지하다시피, 마한축제는 지난해까지 나주와 영암에서 각각 5~6년째 행사를 별도로 개최해오고 있다. 바로 인접 시군에서 비슷한 시기에 똑같은 주제를 가지고 경쟁적으로 행사를 치러왔던 것이다. 당연히 예산과 행정력 낭비라는 지적을 받아 왔고, 전국적으로도 보기 드문 사례에 따가운 시선(?)도 감수해야 했다. 그러던 차에 지난해 양 시군의 단체장이 만나 축제통합에 전격 합의했다. 당초 우승희 도의원이 제시했던 전남도가 주관하고 영암군과 나주시가 공동 개최하는 통합안에 전격 합의했던 것이다. 물론 전동평 영암군수가 제안하고 강인규 나주시장이 동의하는 형식이었지만, 어쨌든 양 시군의 단체장은 지난해 10월 영암에서 열린 마한축제 개회식장에서 이 같은 사실을 공식 확인시켜 주었다. 김영록 전라남도지사 또한 양 시군의 통합추진에 환영의 뜻을 표하고 전라남도 축제로 추진하는데 협력하겠다는 뜻을 피력한 것으로 전해지고 있다.
그렇지만 나주시는 지난 1월 31일 국립나주박물관에서 열린 제1차 축제추진위원회를 갖고 오는 10월 9일부터 11일까지 3일간 개최키로 축제 일정을 확정했다고 한다. 특히 지난 2월부터는 참신한 프로그램 발굴을 위한 ‘시민 아이디어 공모전’에 나선 데 이어 전국단위 포스터 디자인 공모전을 잇따라 발표하는 등 행사 10개월을 앞두고 벌써부터 축제준비를 서두르고 있다는 것이다. 수많은 관객 앞에서 공표했던 약속을 불과 3개월여 만에 뒤집고 10월에 개최될 행사를 벌써부터 서두르는 나주시의 속내를 이해할 수 없다.


아미스타드, 노예 무역선입니다. 1839년 팔려가던 아프리카인들은 반란을 일으켜 아미스타드 호를 접수합니다. 그들은 고향으로 돌아가려고 합니다. 하지만 범선을 운항할 줄 모르죠. 어쩔 수 없이 백인에게 키를 맡깁니다. 키를 잡은 선원들은 아프리카로 가겠다고 속여 노예제가 남아있던 미국으로 아미스타드 호를 몰고 갑니다. 우리에게 수사권조정은 아미스타드 호와 같습니다. 국민에게는 검찰개혁이라고 속이고 결국 도착한 곳은 중국 공안이자 경찰공화국입니다.
철저히 소외된 것은 국민입니다.
수사권 조정안이란 것이 만들어질 때, 그 법안이 만들어질 때, 패스트트랙에 오를 때, 국회를 통과할 때 도대체 국민은 어디에 있었습니까? 국민은 어떤 설명을 들었습니까? 검찰개혁이라는 프레임과 구호만 난무했지, 국민이 이 제도 아래에서 어떤 취급을 당하게 되는지, 이게 왜 고향이 아니라 북쪽을 향하는지에 대한 설명은 전혀 없었습니다. 의문과 질문은 개혁 저항으로만 취급되었습니다. 이 법안들은 개혁이 아닙니다. 민주화 이후 가장 혐오스러운 음모이자 퇴보입니다. 서민은 불리하고, 국민은 더 불편해지며, 수사기관의 권한은 무한정으로 확대되어 부당합니다. 이른바 3불법입니다.
서민은 더 서럽게, 돈은 더 강하게, 수사기관은 더 무소불위로 만드는 이런 법안들은 왜 세상에 출몰하게 된 것일까요? 목줄 풀고, 입가리개 마저 던져버린 맹견을 아이들 사이에 풀어놓는다면 그 의도는 무엇일까요? 단순히 ‘우리 애는 안 물어요’라고 말하는 순진함과 무책임함이 원인일까요?
의도는 입이 아니라 행동으로 표출됩니다.
권력기관을 개편한다고 처음 약속했던 ‘실효적 자치경찰제’, ‘사법경찰 분리’, ‘정보경찰 폐지’는 왜 사라졌습니까? 수사권조정의 선제조건이라고 스스로 주장했고, 원샷에 함께 처리하겠다고 그토록 선전했던 경찰개혁안은 어디로 사라졌습니까? 그토록 소중한 아이가 사라졌는데, 왜 실종신고조차 안 합니까? 혹시 정보경찰의 권력 확대 야욕과 선거에서 경찰의 충성을 맞거래 했기 때문은 아닙니까? 결국, 목적은 권력 확대와 집권 연장이 아닙니까? 그래서 ‘검찰 개혁’을 외치고 ‘총선 압승’으로 건배사를 한 것인가요?
많은 사람이 걱정하고 우려하고 있습니다. 그것이 아니라면 약속을 지키십시오.
물론 엊그제부터 경찰개혁도 할 것이라고 설레발 치고 있습니다. 하지만, 사기죄 전문 검사인 제가 보기에 그것은 말짱 사기입니다. 재작년 6월부터 지금까지 뭐했습니까? 해질녘 다 되어 책가방 찾는 시늉을 한다면 그것은 처음부터 학교 갈 생각이 없었던 것입니다. 마지막까지 철저하게 국민을 속이는 오만함과 후안무치에는 경탄하는 바입니다. 같은 검사가, 같은 방식으로 수사하더라도 수사 대상자가 달라지면 그에 따라 검찰개혁 내용도 달라지는 것입니까? 수사 대상자에 따라 검찰개혁이 미치광이 쟁기질하듯 바뀌는 기적 같은 일은 어떻게 이해해야 합니까? 언제는 검찰의 직접수사가 시대의 필요라고 하면서 형사부를 껍데기로 만드는 수사권조정안을 밀어붙이지 않았나요? 그러다 검찰 수사가 자신에게 닥치니 갑자기 직접수사를 줄이고 형사부를 강화해야 한다고 주장한다면 그 갈지자 행보는 어떻게 이해해야 합니까? 사법통제와 사건 종결 기능을 제거하고서 형사부가 강화됩니까?
자동차의 엔진 빼고, 핸들 떼고서 바퀴만 더 달면 그 차가 잘 나가나요? 혹시 세계 8대 난제에라도 올리고 싶은가요? 도대체 검찰개혁은 양자역학이라도 동원해야 이해되는 것입니까? 그렇게 현란한 유로스텝 밟다가 발목 부러질까 걱정스럽습니다.
저는 이 거대한 사기극에 항의하기 위해 사직합니다.
평생 명랑한 생활형 검사로 살아온 제가 할 수 있는 것은 이것뿐입니다. 경찰이나 검찰이나 늘 통제되고 분리되어야 한다고 주장해온 제가 할 수 있는 최선입니다. 비루하고 나약하지만 그래도 좋은 검사가 되기 위해 노력했습니다. 혹자가 대중 앞에서 정의로운 검사 행세를 할 때도 저는 책상 위의 기록이 국민이라고 생각하고 살았습니다. 권세에는 비딱했지만 약한 사람들의 목소리에는 혼과 정성을 바쳤습니다. 그래서 제 검사 인생을 지켜보셨다면 제 진심이 이해되리라 생각합니다. 검찰 가족 여러분, 그깟 인사나 보직에 연연하지 마십시오.
봉건적인 명에는 거역하십시오. 우리는 민주시민입니다.
추악함에 복종하거나 줄탁동시하더라도 겨우 얻는 것은 잠깐의 영화일 뿐입니다. 그 대신 평생의 더러운 이름이 남는다는 것을 잊지 마십시오. 결국, 우리는 이름으로 남습니다.


용돈을 받는 학생들의 연령이 점차 낮아지면서 재정교육의 중요성이 높아지고 있다. 특히 스마트폰 온라인게임이 보편화되면서 부모의 크레딧카드를 이용해 관련 비용을 결제하는 학생들이 많아지고 있는 만큼 관련 교육을 서둘러야 나쁜 지출 습관이 생기지 않고 경제적 독립심도 갖는다는 게 전문가들의 조언이다. 너무 늦기 전에 연령대별로 가르칠 수 있는 자녀의 재정교육법을 소개한다.
▶2~3세
동전의 차이점을 가르치는 교육을 시작한다. 예일대 도로시 싱어 시니어 연구원은 "2~3세 연령층의 아동들에게 1센트와 5센트, 10센트 동전을 보여주면 십중팔구 5센트를 줍는다. 그 이유는 동전이 크기 때문"이라며 "각 동전의 가치에 대해 분명하게 인식하지 않더라도 각 동전의 이름(페니, 니클, 다임)을 가르치고 차이점을 알리는 게 좋다"고 설명했다. 주의할 점은 이 연령대의 아동들은 뭐든지 삼키는 걸 시도하기 때문에 동전을 입에 넣지 않도록 잘 감독해야 한다. 또 이 연령대는 상점놀이를 좋아한다. 돈을 주고받는 흉내를 내면서 물건을 구입해보는 것도 좋다.
▶4~5세
수퍼마켓에 가기 전에 자녀에게 쿠폰을 오려달라고 부탁한다. 마켓에 도착하면 오린 쿠폰을 주고 물건이 같은 건지 비교해보도록 한다. 뉴저지에 있는 어린이재정네트워크의 닐 가드프리 위원장은 "아이는 이런 행동을 통해서 부모를 도와줬다는 뿌듯함을 느끼고 쿠폰을 사용하는 방법을 배우게 된다"며 "부모도 자연스럽게 자녀에게 돈을 절약하는 방법에 대해 설명할 수 있다"고 말했다.
이 나이 또래 아동들은 식당놀이를 즐긴다. 싱어 연구원은 "식당놀이를 통해 손님에게 음식을 주문받고 돈을 청구하는 걸 배우는 과정에서 잔돈을 계산하는 법도 가르칠 수 있다"고 조언했다.
▶6~8세
용돈을 받기 시작하면 용돈을 보관하는 곳이 필요해진다. 이때가 바로 은행의 역할을 설명해줄 때다. '키즈앤머니' 저자인 제인 펄은 "자녀 이름으로 저축계좌를 개설하고 용돈을 받으면 정기적으로 예금하는 법을 알려줄 것"을 조언하고 "또 은행은 어떻게 이자를 지급하는지, 잔고는 어떤 식으로 관리하는지 등에 대해 설명하면서 은행의 역할을 가르칠 것을 제안했다. 이밖에 자녀에게 저금통을 선물해 잔돈을 모으도록 격려하고, 연방조폐국 웹사이트(www.usmint.gov/kids)를 방문해 돈을 발행하는 법 규정도 찾아보도록 한다.
▶9~12세
자녀와 함께 상점에 다니면서 개별 물건의 크기와 종류, 가격과 품질을 확인하고 그 다음 벌크 금액을 비교하도록 한다. 예를 들어 1주일에 특정 브랜드의 종이타월을 구입했다면 그 다음주에는 다른 브랜드 제품을 사용한 후 차이를 토론하고 브랜드 이름이 추가 비용의 가치가 있는지 함께 결정해보자. 이밖에 옷장이나 차고에서 필요없는 물건을 정리하고 야드 세일을 통해 판매하도록 해본다. 물건의 가치에 따라 판매가격을 결정하는 과정에서 자녀는 물건을 구입할 때 필요한 요건을 생각하도록 만들어준다. 단, 부모가 반드시 감독해야 한다.
▶13~15세
자녀 연령이 10대 초반이라면 증권시장에 대해 가르치기 시작한다. 디즈니, 마텔 등 아이들에게 친근한 회사를 예로 삼아 어디에 투자하는 게 좋은지, 증시는 어떻게 변하는지 함께 경제뉴스를 보면서 설명하는 시간을 갖는 것도 자녀가 좀 더 쉽게 증시를 이해하는데 도움이 된다.
이밖에 자녀가 점심을 먹는데 사용하거나 학용품 구입비를 예산을 세운 후 쓰도록 지도한다. 이 과정에서 자녀는 '필요한 물건'과 '갖고싶은 물건'의 차이를 배울 수 있다. 펄 작가는 "자녀와 마켓에 같이 가면 '감자는 생활하는데 필요한 필수품이지만 그레이비는 맛을 좀 더 좋게 할 뿐 필요한 건 아니다'라고 설명함으로써 자녀가 필요한 물건과 갖고 싶은 물건의 차이점을 좀 더 이해를 쉽게 할 수 있다"고 덧붙였다.
▶16세 이상


침대 매트리스 회사 지누스가 장외주식시장에서 폭발적인 주가 상승세를 나타내며 시장의 주목을 한몸에 받고 있다. 실적 성장세와 상장 준비 등으로 투자자의 관심이 높은 상황이지만 비상장주식의 소액주주 지분가치가 5000억원을 넘어서며 우려의 목소리도 나온다.
12일 금융투자업계에 따르면 지누스는 최근 상장 준비를 위해 국내 복수의 증권회사와 협의하는 자리를 가진 뒤 NH투자증권 (15,800원 50 -0.3%)을 주관사로 선정했다. 이르면 2018년 상장을 추진할 수 있을 것으로 관측된다.
지누스는 상장 기대감이 부각되며 장외에서 주가가 급등, 금융투자협회가 운영하는 비상장주식 매매시장 K-OTC에서 11만원을 상회하고 있다. 올 들어서만 8배 가까이 주가가 뛰었다. 최근 들어 하루 거래대금이 10억원 안팎에 이를 정도로 장외주식시장에서 압도적인 관심을 끌고 있다. 지누스를 제외한 K-OTC 하루 전체 거래대금은 7억원 수준이다. 주가 급등으로 지누스의 시가총액은 1조5000억원에 근접했다. 지난 10일 종가 기준 시가총액은 1조4565억원이다.
지누스는 침매 매트리스가 주력제품인 회사로 매출 대부분이 수출에서 나온다. 주로 북미 시장에서 활약하고 있다. 세계 최대 전자상거래 기업인 아마존에서 침매 매트리스 분야 주요 제품으로 등극하면서 인지도가 급격히 올라갔다.
지누스는 세계 1위 침대 시장인 미국에서 약 30년간 영업을 하면서 쌓은 노하우를 바탕으로 실적 성장을 이어가고 있다고 설명했다. 특히 중국에서 매트리스를 생산하고 북미 시장 등에서 오프라인 매장 없이 온라인으로만 판매하는 전략을 통해 원가 경쟁력을 갖췄다는 평가다.
이를 통해 지누스는 최근 가파른 실적 성장을 구가하고 있다. 지난해 매출액은 2959억원, 영업이익은 584억원으로 전년대비 각각 87.2%, 141.5% 증가했다. 올해 상반기 매출액이 2358억원, 영업이익은 314억원으로 전년동기대비 각각 109%, 37.1% 늘었다.
주식시장에서 평가하는 지누스의 기업가치도 점차 높아지고 있다. 특히 2018년 순이익이 1000억원을 훌쩍 넘을 수 있다는 전망과 함께 상장할 경우 기업가치가 3조원에 달할 수 있다는 분석도 나온다. 세계 최대 침대 시장인 미국에서 매트리스 사업을 영위한다는 점에서 국내 다른 가구회사보다 높은 밸류에이션 책정이 가능할 것이란 의견도 있다.
다만 장외주식이라는 점과 아직 구체적인 상장 계획이 나오지 않았다는 점에서 개인투자자의 적극적인 투자에 대한 우려도 제기된다. 올 상반기말 기준 지누스 소액주주의 지분율은 36.51%로, 보유지분가치는 5000억원을 넘어섰다. 향후 지누스의 성장성과 상장 여부의 불확실성 등을 감안할 경우 주가 흐름이나 수급 변화에 따라 개인투자자 피해가 불거질 가능성을 배제할 수 없다는 지적이다.
지누스의 현재 시가총액은 올해 상반기 순이익의 연환산 실적 기준 PER(주가수익비율) 약 22배로 상장 전부터 적지않은 밸류에이션을 인정받고 있다는 점도 주목해야 할 부분이다. 상장 전 현재 기준 PBR(주가순자산비율)은 약 12.2배로 부담스러운 수준이다. 지누스의 전신인 진웅은 2004년 코스피에서 상장폐지된 전력도 있다.
지누스 관계자는 "미국에서 오랜 기간 쌓아온 매트리스 사업 경쟁력과 노하우가 빛을 발하며 실적 성장이 진행중"이라며 "현재 상장을 검토하고 있지만 아직 구체적인 계획을 밝힐 단계는 아니다"라고 말했다.


미국 외교전문지 포린어페어스는 IS가 기업형 포트폴리오를 구축하고 있다는 점에 주목했다. 그들의 주 수입원은 우선 석유다. IS는 시리아와 이라크에서 각각 하루 4만4000배럴, 4000배럴의 원유를 생산한다. 이를 시세보다 배럴 당 20~35달러 싸게 터키ㆍ이라크의 석유업자들에게 넘긴다. 이렇게 팔아도 하루 300만 달러 이상 벌어들인다. 이라크 정부는 IS로 인해 매달 12억 달러를 손해 본다고 밝혔다. 이라크 원유 수출액의 19%에 달한다.
미국이 주축인 반IS 연합군은 지난 2달 간 IS 점령지의 유전과 정유시설을 집중 공격했다. 석유가 그들의 생명줄이라 여겼기 때문이다. 하지만 IS의 위세는 기대만큼 위축되지 않았다. 국제 테러 전문가인 루이스 셸리 미 조지메이슨대 교수는 “이제 석유는 IS의 다각화된 수입원 중 하나일 뿐”이라며 IS가 여러 방면에서 수익 구조를 발전시키고 있다고 했다.
시리아에서 터키로 넘어오는 밀수품 급증은 하나의 예다. 석유와 담배, 휴대전화 암거래는 시리아 내전 발발 전에 비해 각각 314%와 135%, 563% 증가했는데 거의 IS가 주도한 것이란 분석이다. 최근엔 가짜 의약품 판매에도 나서고 있다. 골동품을 수집해 직접 팔거나 밀매업자에게 20~50% 세금을 매긴다. IS에 가담한 외국인들의 여권은 수천 달러 가격으로 터키 암시장에 내놓고 있다.
전통적 자금 조달 방법인 납치·강탈도 여전하다. 최근 한 스웨덴 회사는 납치된 직원을 구하기 위해 7만 달러를 IS에 지불했다. 첫 참수 미국인이었던 제임스 폴리의 몸값으로 1억 유로(약 1350억원)란 터무니없는 액수를 부르기도 했지만 보통은 협상이 가능한 금액을 제시한다. 유엔 측은 IS가 납치 사업으로만 지난해 3500만~4500만 달러를 벌었을 것으로 추산했다. 점령지의 기독교도나 야디지족 여성과 아이들을 매매하고, 아프가니스탄의 탈레반처럼 주민과 기업에 대해 현금 강탈과 고율의 과세로 쥐어짜고 있다.
이렇게 IS가 축적한 자산은 20억 달러에 달한다고 추산된다. 이 돈으로 IS 조직원들은 지역 평균 임금의 2배를 받고 고가인 에너지음료를 즐겨 마시며 최신 의료설비와 의료진이 배치된 전용 병원을 이용한다.


지난 8월 서울 지하철 신길역에서 만취 승객을 구한 젊은이의 선행과 용기가 화제가 됐다. 자신도 위험할 수 있었지만 선로 아래로 추락한 취객을 발견하고 주저 없이 뛰어내려 피신시킨 것이다. 한 사람의 소중한 생명을 구한 용기 있는 그 젊은이는 지하철에 근무 중인 사회복무요원이었다.
이처럼 사회 곳곳에서 들려오는 사회복무요원의 훈훈한 미담은 빠듯한 우리 일상 속에서 청량제 같은 역할을 한다. 소방서에서 각종 사고 현장 수습을 지원하고, 지하철에서 응급 상황에 처한 어려운 이웃을 도와주는가 하면, 복지시설에서 중증장애인의 손과 발이 돼주는 등 어려운 여건 속에서도 사회복무요원들은 국민의 안전과 복지 증진을 위해 묵묵히 임무를 수행하고 있다.
사회복무요원 제도는 질병 등 신체적인 사유로 현역병으로 복무하기는 어려우나 사회 활동이 가능한 보충역이 공익 목적 수행에 필요한 사회 서비스, 행정 지원 등의 임무를 부여받아 복무하는 병역 제도다. 우리 사회가 급속도로 고령화되고 저출산으로 경제 활동 인구가 줄면서 노인과 장애인 등 사회 취약계층에 대한 사회 서비스 수요가 증가하고 있다. 이들을 위해 봉사하는 사회복무요원의 역할도 더욱 커지고 있다.
[한경에세이] 나누라, 본래 그들의 것처럼
사회복무요원은 우리 사회에 없어선 안 될 소중한 존재임에도, 현역으로 가지 않고 편한 일만 한다는 편견 등 사회복무요원에 대한 인식이 좋지만은 않아 안타깝다. 이들의 봉사와 헌신이 더욱 빛날 수 있도록 병무청도 지속해서 노력을 기울여왔다. 2014년부터 사회에 귀감이 되는 사회복무요원을 발굴해 ‘사회복무대상’을 주고 있으며, 여러 경로를 통해 사회복무요원 활약상을 알리는 등 사회복무요원의 자긍심 제고에 힘쓰고 있다. 또한 충북 보은에 사회복무연수센터를 설립해 작년부터 연간 3만여 명의 사회복무요원이 자신의 강점을 개발하고 사회에 기여할 수 있도록 전문 교육 프로그램을 운영하고 있다.


전교조가 법외노조 철회, 성과급제 폐지, 교원평가 폐지를 3대 요구조건으로 내걸고 연가투쟁까지 실시하였다.
법외노조 문제는 실정법의 문제다. 노조의 권한을 과도하게 간섭하는 법을 개정함으로써 조속히 해결해야 할 문제다.
성과급은 교육력을 저해하는 원인이 되고 있다. 상대평가 등급을 부여함으로써 모든 교사가 열심히 노력해도 일부는 하위 등급을 받을 수밖에 없는 모순을 안고 있다. 이로 인해 교사 간 갈등이 증폭되는 부작용도 나타난다.
전교조는 성과급과 교원평가 폐지를 같은 선상에 넣고 주장하고 있으나 교원평가(교원능력개발평가)를 성과급과 같은 범주에 넣는 것은 오류다. 성과급과 교원평가는 평가의 내용과 주체와 방식이 전혀 다르다. 성과급은 주로 업무량의 많고 적음에 대한 평가이지만 교원평가는 교사의 수업이나 생활지도에 대한 평가다. 성과급은 교사들이 상호 평가(혹은 정해진 기준에 따라 평가)하지만 교원평가는 동료교사도 있지만 무엇보다 학생과 학부모들의 평가다. 성과급은 상대평가이지만 교원평가는 절대평가 방식이다. 이것은 매우 큰 차이다.
교원평가가 도입된 배경은 교사의 수업을 학생들로부터 피드백을 받자는 것으로부터 출발하였다. 좋은교사운동은 자발적 수업 받기 평가 캠페인의 경험을 바탕으로 이것이 교사들의 자율적 운동으로 확산하고 마침내 제도화되는 방식을 제안하였다. 이후 안병영 장관의 발언으로부터 촉발된 교원평가 논의가 급물살을 타면서 우여곡절 끝에 오늘날에 이르고 있다.
현재의 교원평가제도는 불필요한 요소나 복잡한 절차 등 문제가 많지만 그래도 그 본류에는 학생들에 의한 수업 피드백이라는 과정이 존재함으로 인해 의미가 있다.
좋은교사운동은 일찍이 학생에 의한 수업평가만 남기고 나머지 요소를 제거하자는 제안을 했다. 동료교원에 의한 평가는 온정주의나 불필요한 갈등을 유발할 수 있다. 수업 참관을 활성화하는 것을 긍정적 효과로 볼 수 있으나 체크리스트 방식의 평가는 형식적인 평가에 머물 수 있으므로 질적인 평가로 내실화하는 것이 바람직하다. 학부모 평가는 전체 교사들을 제대로 알지 못하는 상황에서 불필요한 부담을 줄 수 있다. 참여율을 높이라는 교육부의 압박은 교사들의 업무 부담도 가중시켰다. 고로 학부모 평가는 전체 학교 운영에 대한 평가로 통합하는 것이 바람직하다. 그것이 학교평가를 내실화함과 동시에 교장 교감에 대한 책무성을 높이는 측면에서도 필요하다.
학생들의 수업 피드백 결과는 소중하게 취급되어야 한다. 물론 학생들의 평가가 최종적 판단 자료일 수는 없다. 그러나 전문가로서의 교사는 수업이 학생들의 눈높이에서 어떻게 경험되고 있는지를 객관적으로 살펴볼 필요가 있다. 그것은 전문성 향상을 위한 자료로 활용될 수도 있고, 책무성을 보완하는 기제가 될 수도 있다.
물론 학생들의 평가 앞에 선다는 것은 긴장되기도 하고 회피하고 싶은 감정을 불러일으키기도 할 것이다. 하지만 전문가로서의 교사, 학생들의 목소리를 존중하는 교사이고자 한다면 이를 반대할 명분은 없다.
이 과정에서 학생들의 막말에 대한 부작용 문제는 그것대로 처리할 수 있는 장치를 보완하면 될 것이다. 실제로 상황이 심각하다면 실명으로 실시하는 방법도 고려해볼 수 있을 것이다.
교원평가는 어떤 면에서 정치적 타협의 산물이다. 문제 교사에 대한 퇴출의 요구가 국민적으로 높았을 때 교원평가를 방패막이로 삼은 측면이 있다. 그리고 실제로 교원평가 평점이 2.0미만의 경우 의무 연수를 받게 함으로써 책무성을 확보하는 기제로 쓰이기도 했다. 그러나 그 기준이 실효성이 없다는 지적은 종종 있어왔다. 하지만 그 기준을 높이는 것은 또 다른 부작용을 낳을 수 있기 때문에 최소한으로 유지하는 한편 문제 교사를 거를 수 있는 실효성 있는 시스템이 필요하다는 과제가 있다. 그것은 교원평가보다 훨씬 복잡한 논의를 필요로 하는 영역이다. 지금은 교원평가라는 시스템으로 그러한 과제들을 봉합하고 있는 상황이다.
고로 이와 같은 상황에서 교원평가를 폐지하자는 주장은 두 가지 문제를 야기한다. 첫째, 그렇다면 학생들에 의한 수업 피드백이라는 과정을 어떻게 확보할 것인가의 문제다. 물론 현재의 방식보다 더 나은 방식이 있을 수도 있다. 그런데 그것이 무엇인가에 대한 논의는 없고 폐지하자는 주장만 하는 것은 문제가 있다. 둘째, 교원평가를 통해 작동하던 최소한의 책무성 장치가 없어질 경우의 문제다. 물론 현재의 교원평가가 책무성을 위한 충분한 장치는 아니다. 그러나 당장 이것을 없애자고 주장할 때는 대안에 대한 충분한 논의가 필요하다. 그렇지 않으면 교사 집단에 대한 무차별적인 공세가 높아질 가능성이 있다.
향후 책무성 확보에 대해서는 더 심도 있는 논의가 필요하다. 그러나 그것이 도입된다고 하더라도 현재의 교원평가를 폐지하는 것은 별도의 문제다.
사실 교사에 대한 평가 기제는 여러 가지가 있다. 승진제도의 근간이 되는 근평이 있고, 다면평가도 있고, 성과급도 있다. 개중 교원능력개발평가는 평가라고 하기에는 결과 활용이 가장 미약하다. 승진과 보수와 연계되어 있지 않고 개인적 자료로만 활용되기 때문이다. 몇 가지 문제를 안고 있지만 학생과 학부모의 직접적 피드백이라는 점에서 민주적 소통 기제로 작용한다. 평가제도의 문제로 보자면 현재 성과급의 문제와 가장 유사한 문제를 안고 있는 것은 역시 상대평가적으로 운영되고 있는 근평이자 다면평가다. 전교조가 근평이 아닌 교원평가를 표적으로 삼고 있는 이유가 무엇인지 궁금하다.


일반적으로 고객의 돈을 다루는 금융권(은행을 비롯하여 증권사, 보험사 등)의 업무 시스템에서는 불안요소에 대해서 철저하게 통제를 하곤 한다. 어떤 얘기인가 하면, 금융권, 특히 은행의 경우 업무 시스템에 어떠한 장애가 생기는 경우 그것이 회사 자체에도 엄청난 피해를 보는 경우가 많은데 대표적인 케이스가 해킹으로 인한 고객 정보 유출 및 유출된 정보를 통한 무단 인출, 송금 등의 문제와 DDoS 공격 등으로 인해 업무 시스템 자체가 마비되는 문제가 대표적인 케이스일 것이다. 이런 문제를 미연에 방지하기 위해 금융권, 특히 은행에서는 시스템에 접근할 수 있는 모든 경로를 통제한다.
위의 이유로 인해 은행은 보통 업무 시스템을 유선통신만 지원하게 만든다. 유선통신의 경우 LAN 케이블을 통해서 단말기가 업무 시스템에 접속하기 때문에 접속 경로를 제어할 수 있으며 IP를 고정적으로 부여함으로 들어올 수 있는 단말기 역시 통제할 수 있다는 장점이 있다. 업무 담당자가 업무 시스템에 접속하는 해당 경로 중간중간마다 다양한 보안 장비들을 거치도록 하여 앞서 언급했던 문제들이 일어나지 않도록 철저하게 대비를 한다.
무선 단말기와 무선통신의 업무 시스템 유입
하지만 고객 대응 업무를 담당하는 은행의 경우 고객들에 대한 서비스를 위하여 인터넷 전용 무선랜을 설치하여 편의성을 제공하고 있다. 아직은 무선을 업무망에 적용하는 것은 시기상조라고 생각하고 있으며 차차 업무망에 도입을 검토하고 있는 금융권들이 생겨나고 있다.
보안으로 인한 무선통신 도입의 딜레마
앞서 언급했듯 은행의 경우 고객의 돈을 다루기 때문에 작은 문제가 생기더라도 은행 입장에서는 엄청난 피해가 초래될 수 있기 때문에 위험 요소에 대해서는 철저하게 통제를 한다. 유선의 경우 앞서 언급한 것처럼 통제의 범위가 제한되어 있기 때문에 통제가 잘 되는 편이지만 무선의 경우 통제의 범위가 상당히 넓기 때문에 통제가 잘 안이뤄진다는 문제가 있다. 유선의 경우 접속할 수 있는 단말기를 지정하거나 제한을 둘 수 있으며 단말기와 업무 시스템 사이에 다양한 보안 시스템을 거치도록 하여 위협을 사전에 방지하는 것이 가능하다. 하지만 무선의 경우 어떤 단말기가 무선 망에 접속할 것인지 알기가 어렵다. 물론 사전에 등록된 단말기만 접속할 수 있게 하는 방법도 있다. 맥어드레스(Mac address)를 미리 등록하여 등록된 단말기만 무선 망에 접속을 허가한다던지 하는 것이다. 하지만 유선통신에 접속하는 단말기(대부분이 데스크탑, 아니면 노트북일 듯 싶다)와 달리 무선통신에 접속하는 단말기는 자주 변경되는 경우가 많기 때문에 사전에 등록해서 사용하는 경우는 많지 않다.
무선단말 및 무선통신 해킹은 은행에게 있어서 엄청난 보안 위협이다
그리고 은행 안에서 고객의 편의를 위헤 제공하는 무선 인터넷 서비스의 경우 사전에 접속 가능한 단말기를 지정한다는 것 자체가 불가능하다. 물론 고객에게 제공되는 서비스용 무선 인터넷 망과 업무 시스템에서 사용하는 업무망은 철저하게 분리해서 운영하지만 같은 건물 안에서 어찌되었던 업무망과 서비스용 무선 인터넷 망이 함께 있다는 것 자체도 상당히 보안적으로 위협적인 부분임은 분명하다. 또한 유선 단말기와 달리 무선 단말기에 대한 해킹 이슈도 있다. 무선 단말기에 대한 해킹이 유선 단말기에 비해 상대적으로 쉽기 때문에 해커들의 공격 대상이 되기 떄문이다. 그리고 불법 무선 공유기를 통해 업무 시스템에 악영향을 미치는 경우도 존재한다.
즉, 은행 입장에서는 유선통신보다 무선통신이 위협에 대한 통제가 상대적으로 훨씬 어렵기 때문에 도입을 꺼려하는 경우가 많다. 앞서 언급했던 것처럼 통제 범위가 넓을 뿐만이 아니라 예상하지 못한 다양한 상황들(불법 무선 공유기 설치 등)에 대해서 사전에 대처하기가 어렵기 때문이다. 하지만 고객의 편의 등을 고려한다면, 또 은행의 이미지 개선 등을 위해 무선통신 도입을 마냥 꺼릴 수도 없는 것이 현실이다.
기업은행이 선택한 삼성의 WIPS 솔루션
이런 상황에서 기업은행은 삼성의 WIPS 솔루션을 도입하여 무선통신에 대한 위협 요소를 철저하게 제어하고 통제하기 시작했다. 구축 내용을 요약하자면 기업은행이 제 2 본점을 신축하면서 업무 시스템에 유선통신 뿐만이 아니라 무선통신에 대해서 보안 등을 고려해서 다양한 벤더들의 WIPS(Wireless Intrusion Prevention System, 무선 침입방지 시스템) 솔루션을 검토했는데 그 중에서 성능이 뛰어나면서도 본사가 국내에 있는 삼성의 WIPS 솔루션을 채택하여 설치하게 되었다는 것이다. 국내 다수의 WIPS 솔루션들이 외산 벤더의 제품이기 때문에 고객의 다양한 요구에 대해서 대응하기가 여럽다는 문제가 있는데 삼성 WIPS 솔루션의 경우 삼성이 국내 기업이기 때문에 충분히 요구에 대한 대응이 용이하다는 것이 장점이 되었다. 성능 자체는 말할 것도 없고 말이다.
참고로 금융권의 경우 앞서 언급한 것처럼 업무 시스템은 유선통신을 이용해 처리하지만 무선통신을 통해 침입미 가능하기 때문에 WIPS 설치를 의무화하고 있다고 한다. 기업은행도 이런 의무규정으로 인해 WIPS 솔루션 도입을 고민했던 것이고 국내외 여러 벤더들의 WIPS 솔루션들을 검토한 결과 성능적으로 우수하면서도 고객의 요구사항에 대한 대응이 빠른 삼성의 WIPS 솔루션을 도입한 것이다.
기업은행이 도입한 삼성 WIPS 솔루션의 WEA504i WIPS 센서
기업은행은 삼성의 WEA504i 모델을 채택하였고 지상 27층 전체에 WIPS 센서를 천장 매립형으로 설치하여 실내 인테리어를 더 깔끔하게 보이도록 했다. 삼성의 WIPS 솔루션의 장점은 타사 대비 보안 위협을 탐지 및 차단하는 시간이 적게 걸려서 빨리 보안 사고를 막을 수 있다는 것이며 탐지 가능한 영역 역시 타사 대비 2배 더 넓어서 WIPS 센서를 같은 공간 대비 더 적게 설치함으로 비용 절감에 강점을 갖고 있다는 것이 장점이다. 또한 WIPS 솔루션에서 사용하는 WIPS 센서의 경우 802.11ac wave2 제품으로 현재 출시되는 무선랜 및 무선 단말의 사양과 동일한 최고 사양의 WIPS 센서이며 802.11 기반의 모든 채널을 모니터링 할 수 있는 제품이다. 무선 채널에 대해서 구멍없이 감시할 수 있다는 것이 장점이면서도 핵심 포인트라고 할 수 있다. 그리고 국내 최초로 CC 인증을 획득한 제품이기도 하다(이미 관공서와 대기업 위주로 상당 수의 구축이 완료된 상태이기에 이미 검증이 된 제품이라고 볼 수 있다).
여기에 삼성만의 차별화된 셀설계 작업을 통해 업무공간 이외 장소와 옆 건물 등에 WIPS의 영향이 미치지 않도록 하여 WIPS로 인한 업무 방해가 없도록 했다. WIPS 서버의 이중화 구성은 뭐 시스템을 구축하는데 있어서 기본적인 부분이기 때문에 따로 얘기하지 않겠다.


죽음은 절대로 적절한 벌이 될 수 없습니다. 심지어 카토한테도요. 죽음은 최고의 승리, 즉 적이 패배를 목도하게 하는 것을 불가능하게 만드니까요. 저는 카토나 비불루스 같은 놈들과 대적하는 것이 너무 좋아요. 그들은 결코 이기지 못할 거니까요. _39쪽
세상에는 결코 마음을 정하지 못하고 이 무리 저 무리에 추파를 던지다가 동지는 한 명도 없고 친구도 거의 없게 되는 사람들이 차고 넘친다. 지금 현재 키케로가 향한 곳은 아무도 모른다. 키케로 자신도 모를 가능성이 높다. 그는 폼페이우스를 애지중지하다가도 금세 폼페이우스와 그가... 더보기
세상에는 결코 마음을 정하지 못하고 이 무리 저 무리에 추파를 던지다가 동지는 한 명도 없고 친구도 거의 없게 되는 사람들이 차고 넘친다. 지금 현재 키케로가 향한 곳은 아무도 모른다. 키케로 자신도 모를 가능성이 높다. 그는 폼페이우스를 애지중지하다가도 금세 폼페이우스와 그가 지지하는 모든 것을 혐오한다. 그렇다면 크라수스와 친한 나는 어떨까? 그래, 카이사르, 키케로에 대해서는 희망을 버리자……. _52쪽
이겼다. 그녀를 오래 알수록 그녀의 성적인 마력에 저항하기가 힘들었다. 다시 말해 그 사실을 그녀에게 숨기는 것만이 유일한 방어책이라는 뜻이었다. 절대로 핵심 정보를 세르빌리아에게 넘겨주면 안 돼! 그녀는 그걸 단물이 다 빠질 때까지 잘근잘근 씹을 거야. _62쪽
신들과 우리는 협상력과 양보를 위해 흥정을 했습니다. 중요한 것은 신성한 힘들이 계속 제대로 흘러가게 유지하는 것이고, 그렇게 하는 최선의 방법은 로마의 번영과 안녕을 유지하기 위해 우리가 최선을 다함으로써 우리의 흥정 목표에서 벗어나지 않는 것입니다. _174쪽
“남성 지식인 손님들은 집안 여자들에게 애인으로 매력이 없을 것 같기 때문이죠. 그리스어 실력을 완벽하게 유지하기 위해서이기도 하고요. 루쿨루스의 경우, 로마인은 절대로 완벽한 그리스어를 말하거나 쓰지 못하리라고 믿는 그리스 문인들을 만족시키기 위해 일부러 자신의 회고록 그리스어판에 문법 오류가 몇 개 나오도록 신경썼다고 들었지만요. 내 경우 집에 철학자들을 두려는 생각은 해본 적도 없습니다. 그들은 지독한 기생충이니까요.” _187쪽
“세상일은 순리대로 흐르는 법이죠, 그렇지 않나요?” _210쪽
“당신 어머니도 그렇게 말하더군요. 당신을 죽여버릴 수도 있었지만, 율리아와의 결혼은 브루투스의 바람이었지 내 바람은 아니었어요. 당신의 애인이 된 후엔 그애들의 약혼을 당신을 계속 붙잡아둘 방책으로 봤지만, 우리에 대한 소문이 퍼지면서 불편하기도 했죠. 엄밀히 말하자면 근친상간인 짓을 하고 싶은 생각은 없거든요.”_228쪽
유대인들의 늙은 여왕 알렉산드라가 죽은 해에 두 사람은 공주를 하나 더 낳았고, 이름을 클레오파트라라고 지었다. 둘째 공주가 태어난 해는 불길했다. 미트리다테스와 티그라네스가 루쿨루스의 군사작전에 시달려 몰락하기 시작했고, 로마가 이집트를 급성장하는 제국의 속주로 합병하는 데 다시금 흥미를 보였기 때문이다. _234쪽
“카이사르가 법을 짓밟는다는 걸 아직도 깨닫지 못했나? 최대한 멀리 가면서도 관습과 전통을 건드리지는 않으면서 말이야. 카이사르는 술라보다도 훨씬 더 똑똑한 자야. 집정관 한 명이 집에서 하늘을 본다고 해서 위협받는 건 없어, 우회로들이 있다고. 그리고 카이사르가 원로원의 우월한 지위를 신경이나 쓰는가? 카이사르의 권력은 원로원에 있지 않고, 그런 적도 없네. 앞으로도 마찬가지일 걸세!” _291쪽
키케로가 자신(그리고 자신의 존엄)에 지대한 영향을 미치는 사건에 대해 회고할 때는 특히 신뢰하기 어렵다. 세상이 시작된 이래ㅡ그리고 아마도 세상이 끝날 때까지ㅡ모든 정치인과 변호사 들이 그렇듯 키케로 역시 본인의 평판을 위해 사실을 조작하는 데 아주 능숙하다. _305쪽
『로마의 일인자』 집필을 시작하기 13년 전부터 지금까지 계속 조사하고 있다. 나는 고대 자료부터 현대학자들의 저작까지 올바른 방식으로 검토하며, 현대 학계의 의견과 권고를 무시하지 않으면서도 나 자신의 작업을 바탕으로 독자적인 결정을 내린다. _306쪽 닫기
카이사르의 여자들 3 kk**dol8 | 2019-04-20 | 추천: 0 |
통상적으로 집정관 후보는 최대 열명이었고 대개 예닐곱 명이었는데, 개중 적어도 절반은 명문가 출신이었다. 유권자에게는 보통 상당히 다양한 선택지가 주어졌다. 그러나 카이사르가 집정관에 출마한 해 운명의 여신은 비불루스와 보니의 편을 들었다. 그해에 카이사르의 동기 법무관들은 그들이 있던 속주에서 임기를 연장받아 로마에 없었기에 ,한 후보의 당선이 거의 확실시되는 선거의 경쟁을 치열하게 만들지 못했다. 정치에 관심 있는 로마인들은 모두 카이사르가 지는 건 불가능하다는 사실을 알았다. (P46)먼 히스파니아를 통치하면서 카이사... 더보기


웰빙시대라는 말을 쉽게 들을수 있을 정도로 요즘은 전부 건강에 대해서 관심이 지대하게 높다.건강하게 오래 사는것이 이 시대의 목표인것이다.예전처럼 오래 사는게 목표가 아니라 오래 살더라도 건강하고 남은 인생을 즐길 수 있도록 하면서 사는게 가장 좋은일인거 같다.그러나 우리가 여기서 관과하고 있는것이 바로 건강을 잃고 몸소 고통을 체험하고 난후에 관리를 해야겠다라는 소잃고 외양간 고치기식의 관리를 하고 있는게 가장 문제 일듯하다.
건강할때는 "난 괜찮을꺼야 난 건강하니깐"하고 자만을 하다가 나중에 자기도 모르는 사이에 큰 병을 얻고 고통스러워 하게 된다.그리고 너무 신경을 과민하게 써서 굳이 쓰지 않아도 될 문제에 너무 민감하게 반응하는 것도 좋지 않을 것이다.어디가나 중간만 하면 좋은게 좋다고 적당하게 신경 쓰면서 사는게 우리 인생에 도움이 될 것이다.
그 중에서도 우리가 가장 쉽고 빠르게 건강을 챙길 수 있는게 바로 매일 먹는 끼니,먹거리에서 찾을 수 있을 것이다.붉은색은 토마토가 대표적이며,자주색은 포도와 와인 그리고 검은색은 검은콩이나 흑미정도가 대료적인 음식이 아닐까 한다.여기서 이번에 우리가 주목해 보아야 할 음식이 바로 블랙푸드인것이다.다른 음식들을 여러가지 매체와 실험을 통해서 많이 이야기 되고 있는 음식이고 가장 나중에 관심을 끌게 된 것이 바로 블랙 푸드 일것이다.
블랙푸드에서 영양소블랙 푸드는 안토시아닌이라는 성분 때문에 검은 빛깔을 띠게 되는데, 블랙 푸드에 함유된 풍부한 안토시아닌과 베타카로틴 등이 우리 몸에 유익한 영양소가 되는 것이 다. 안토시아닌은 심장질환과 뇌졸중의 위험을 줄이고 성인병을 예방하는 효과가 탁월하다. 특히 블랙 푸드는 신장의 기능을 좋게 하는데 , 이는 신장질환이 많은 여성들에게 도움이 된다. 이와 더불어 노화방지는 물론 눈에도 매우 좋은 것으로 알려져 있다.
전문가들이 블랙 푸드의 효능을 인정하고 적극 권장하면서 새로운 블랙푸드들이 앞 다투어 등장하고 있는 추세다. 우리나라 블랙푸드에서 가장 먼저 등장했던 검 은콩 음료의 뒤를 이어 검은깨 음료나 흑미밥, 숯가루가 함유된 냉면, 검은콩 두부 등 다양한 블랙푸드가 사랑받고 있다.
검은콩 아이스크림, 검 은깨 과자, 오징어먹물 과자 등 가공식품 분야에 이어 레스토랑 가에도 블랙 열풍이 거세다. 오징어먹물을 이용한 빵과 스파게티를 비롯해 흑임 자 돈가스, 흑미 샐러드 등 블랙푸드를 활용한 다양한 메뉴를 잇달아 선보이고 있다
검은콩은 여성에게 더욱 좋다. 검은콩 속에 함유된 사포닌 성분이 말초혈관의 혈액순환을 원활하게 해주기 때문. 여성호르몬 분비가 제대로 이루 어지지 않아 나타나는 냉증, 불안초조, 골다공증 등의 증상을 예방해주며 백모나 탈모뿐만 아니라 가슴 발달에도 효과적이라고 알려져 있다. 난 소암 예방과 함께 특히 신장 기능을 강화하는 데 탁월한 효과를 보이며 볶을수록 효능이 높아진다고 한다.
그래서일까?우리몸의 검은색 색소를 필요로하는 곳에 많은 영향을 주고 또 우리 몸을 건강하게 만들어 준다.민간요법중에서 검은콩을 많이 먹으면 머리숱이 적은 사람은 머리숱이 많아지고 또 윤기가 흐르는 짙은 검은색으로 변한다고 한다.주변에서 검은콩을 자주 먹고 오랬동안 먹어온 사람들이 경험한 것을 들으면 꽤 효과가 있는듯하다.비싸게 미용실가서 돈을 들이거나 비싼 약을 사서 하는것보다 평소에 잘 검은 콩과 검은깨 그리고 블랙 푸드들을 가까이 하여서 관리를 한다면 비싼 돈을 안들이고도 우리 몸의 건강하고 또 외향도 보기 좋게 만들 수 있을 것 같다.이게 다 검은 콩의 위력이 아닐까?하지만 이것도 과화면 안 좋을 수 있으니 적당히 꾸준하게 섭취하는게 좋을 듯하다.괜히 욕심을 부려서 많이 먹는다면 혹시 피부가 검은색을 변하고 이도 검은 색으로 변할지 모르니 ㅋㅋ 골고루 적당히 섭취하도록 하자.
블랙푸드에는 검은 콩 말고 검은깨,검은 쌀,메밀, 오징어먹물, 블루베리, 가지, 목이버섯, 오골계, 김, 미역, 다시마, 건포도, 수박씨 등 많은 음식이 있다.이 재료들로 음식을 해 놓으면 조금 외향적으론 화려 하지 않아도 입맛데 닿는 그 고소함과 부드러움 그리고 찰진맛은 그 어떤 재료와도 비교 할 수 없을 정도로 좋다.오늘 점심이나 저녁에 음식을 먹는다면 블랙푸드를 찾아서 우리의 건강과 맛을 한꺼번에 챙기는건 어떨까 하는 생각을 해본다.
그 밖의 블랙 푸드들::
캐 비아 : 저지방, 저칼로리, 고단백으로 완벽에 가까운 식품이라 불리는 캐비아는 영양이 높고 피부에도 좋다.
(좋은건 알지만 비싸다~그러니 주변에서 흔히 찾을 수 있는 검은콩과 검은깨로 관리하자.)


때문에, 여객들은 열차에서 내려 30-60분 정도 비탈길을 걸어 다른 열차로 갈아타야만 했습니다. 그래서 마지막으로 올라오는 여객을 확인하고 열차를 출발시켰습니다. 짐이 있는 손님들은 이를 운반해 주는 지게꾼이 등장했고, 식당도 성업을 이루었습니다. 여객열차는 왕복 4회 아침, 저녁으로 운행하였으며 승무원은 열차를 갈아타지 않고, 철암-통리, 심포리-동해 간 각각의 열차를 운행하였습니다.
인클라인 모습
여객들이 환승하기 위하여 비탈길을 걷는 모습. 통리역 액자에 있는 사진을 다시 찍음.
6.25 전쟁 때는 북한군이 인클라인을 사용하지 못하도록 미군 비행기가 폭파를 시도했습니다. 그러나 산이 높아 낮은 비행을 못 하고 위에서만 폭탄을 투하하여 결국은 실패로 돌아가 원형 그대로 유지되었습니다.
그랬던 인클라인은 1961년부터 시작한 2년간의 공사로 선로를 8.5㎞를 연장하고 11개의 굴을 뚫어 현재 사용하고 있는 30/1000의 구배로 만들었습니다. 이로써 동서를 처음으로 연결시킨 인클라인 철길은 막을 내립니다.
인클라인과 스위치백이 위치한 지도
인터넷에서 인클라인에 대한 자료를 찾던 중 ‘1935년 삼척개발회사에 의하여 광업개발을 목적으로’(중략) 라는 글을 보게 되었습니다. 탄전 개발, 탄광 개발, 무연탄 개발 등 단어만 달랐지 모두 개발이 목적이라는 내용으로 적었습니다. 마치 일본 교과서를 보고 있는 느낌이었습니다. 일본에서 사용한 포장지를 아무 생각 없이 그대로 옮기는 것은 좀 문제가 있네요. ‘무연탄을 일본으로 공출할 목적으로’ 이렇게 적는 것이 맞는다고 생각합니다.
또 인클라인을 설명하면서 ‘비효율적’이다.’ 라고 평가한 글도 있습니다. 하지만 현대기술의 잣대로 판단하는 것은 좀 무리인 듯합니다. 오히려 그 당시의 기준으로 생각한다면 ‘동서로 끊어진 철길을 잇는데 커다란 발전’이라고 평가하는 것이 더 옳을 듯합니다.
좌우지간 삼척개발회사는 질 좋은 무연탄을 캐내는 것이 임무였고, 운송은 자매회사인 삼척철도의 몫이었습니다. 삼척철도는 철암선(철암-묵호)과 삼척선(동해-삼척)을 부설하며 본격적인 무연탄 착취가 시작되었고, 이때 태어난 것이 인클라인입니다.
인클라인이 설치되기 전, 일 년 정도는 ‘소리개차(솔개차)’라고 지금의 리프트와 비슷한 방식으로 1톤짜리 철바가지를 100-150m 간격으로 통리-나한정까지 운반하였습니다. 그리고 무연탄은 삽과 질통을 이용하여 화차에 옮겨 실었습니다.
그 당시는 인클라인, 마끼선, 강삭선 등을 혼용해서 사용했고, 30톤짜리 홉파카(타시)와 무개차(무오)를 사용하였는데 주로 홉파카를 사용하였습니다. 운송량은 왕복 8개 열차로 ‘미카’라는 증기기관차는 10량을 ‘푸러’라는 증기기관차는 5량을 견인하였는데 영차는 심포리로 내리고 공차는 통리로 올려 하루 40량 정도가 묵호항을 통해 일본으로 빠져나갔습니다. 그리고 심포리역 직원은 20명 정도로 운수직원이고 마끼장은 7명 정도로 차량 직원인 듯합니다.
화차 앞에는 권양차라고 화차를 제어하는 일종의 차장차 같은 것이 있었고, 그것을 마끼운전실이라 불렀습니다. 마끼운전수는 맥주병 뚜껑 굵기의 와이어를 화차와 연결했습니다. 연결기(가뿌라)에 ‘ㄷ‘자 형의 특수 연결기를 덧대고 핀으로 고정시킨 다음 와이어를 팽팽하게 감고 준비가 끝나면 벨을 누릅니다. 그러면 마끼장에서 캔맥주 굵기의 와이어를 권양기로 당깁니다. 마끼운전수는 화차를 타고 같이 올라가서 화차를 분리합니다.
차량에 문제가 생기거나 가끔 사람이 화차에 매달리면 쇠꼽쟁이로 옆에 있는 전기선을 합선시켜 정지시켰습니다. 이때 와이어가 갑자기 팽팽해지면서 그 힘이 마끼운전수를 쳐 사고가 나기도 했고 또 줄이 끊어지기는 사고도 있었습니다. 그 사고는 심포리에서 개인이 운영하는 유창광업소에서 무연탄의 수송비를 절약하기 위해서 역과 로비하여 공차로 올라가는 화차에 탄을 실은 것이 무게를 감당하지 못해 끊어졌고, 그 때문에 정전사태가 벌어졌다는 에피소드도 있었습니다.
또 여객의 짐을 운반하기 위해서 짐꾼(지게꾼)이 생겼는데 그 당시는 일거리가 없고, 어느 집이나 지게는 있었기 때문에 많은 사람들이 지게꾼 자청했었습니다. 그래서 여객보다 지게꾼의 숫자가 더 많은 웃지 못할 일도 벌어졌었습니다. 때문에, 역에서는 지게꾼의 숫자를 30-40명으로 제한하고 완장을 주었습니다. 그래서 허가를 받은 지게꾼만 영업할 수 있었고 그 대가로 역의 잡일을 하기도 했고, 또 지게꾼 반장을 통해서 수입의 약간을 역에 상납하기도 했습니다. 무허가 지게꾼이 짐을 날라주다 발각되면 지게를 부러뜨리기도 했습니다.
겨울에는 새끼나 사갈(아이젠)을 빌려주었는데 사갈의 대여료가 짐을 운반해 주는 가격과 같았으며 지게꾼은 짐이 없다 하더라도 그 사갈을 되돌려 받기 위하여 따라갔습니다. 짐삯은 200환 정도인데 그 돈이면 보리쌀로 가족 하루분의 양식을 샀을 정도였습니다. 그리고 짐은 동해 부근에서 나오는 해산물로 철암에다 팔았습니다.
통리역 주변에는 인클라인을 설치하기 위하여 지방에서 부역을 하게 된 사람들로 서서히 많아지기 시작했으며 인클라인 완성 후에는 돌아가기도 했고, 남은 사람들은 광산으로 갔습니다. 그러다 다시 철길 개량이 완성될 1962년 즈음 최고의 수치로 1500여 호 정도였고 심포국민학교 학생 수는 350명 정도였습니다. 하지만 철길이 서울로 이어지고, 인클라인 폐쇄로 많은 사람들이 광산으로 흡수되며 대거 빠져나간 결과 심포초등학교는 폐교되었고, 현재는 70여 호정도의 오지(奧地) 촌동네가 되었습니다.
당시 교통은 영암선(영주-철암)이 개통되기 전에는 철암에서 길이 끊겼다고 해도 그리 틀린 표현은 아닌 듯합니다. 정부에서 후생사업으로 지원한 교통편이 5톤짜리 제무시, 쓰리코다(5인승), 카바이트 차 정도였습니다. 또 장성지구는 도로가 없어 탄광의 출구를 모두 철암역으로 맞추었습니다. 그래서 철암은 탄광보다 저탄장이 발달한 것입니다.
또한 흥전-나한정의 스위치백 구간은 그 당시에도 사용을 했습니다. 선로가 연장, 개량되면서 위치가 조금 변했지만 적어도 20여 년 같이 공존했었습니다. 심포리역의 위치는 도계 방향으로 100m 정도 들어갔고, 20m 정도 아래로 조금 내려왔을 뿐입니다. 그리고 흥전에서 3터널을 지나 심포리로 연결된 선로는 폐쇄되어 걷었고 약간 밑으로 피난선을 깔았습니다. 그래도 폐쇄된 3터널은 아직도 그대로 남아있습니다. 현재 인클라인의 흔적은 거의 지워졌지만, 통리역에 있었던 저탄장에서 안심포리 마을회관으로 생각하시면 됩니다.
인클라인을 철도사(鐵道史)로 보면 대단히 중요한 가치입니다. 그런데 남은 것이 아무것도 없습니다. 유물은 고사하고 그 당시 철도에 관한 기록물조차도 확인할 수가 없습니다. 게다가 마지막 남은 흔적인 ‘마끼다리’마저도 쓰레기장을 방불케 합니다. 이렇게 중요한 것을 제대로 지키지 못한 것이 안타까울 뿐입니다.


지난 5월 26일 충북도내 최초로 유기농 인삼작목회가 창립됐다. 이날 창립총회는 작목반 회원과 관계자 등 50여명이 참석해 인삼의 친환경재배 가능성을 널리 알리고 유기농인삼의 규모화와 세계화를 위한 결의를 다졌다.
“괴산글로벌유기농인삼작목회는 저를 비롯한 14명의 정회원과 함께 친환경 유기농업의 정착 및 고품질 안전 농산물인 유기인삼재배 면적 확대에 앞장설 예정입니다. 지난 5년 전 친환경 인삼재배를 시작해 지난해 첫 수확을 가졌는데 전량 아모레퍼시픽으로 납품되고 유기농화장품과 유기농건강식품으로 가공돼 부가가치가 매우 높습니다.”
작목회는 4㏊규모의 친환경 인삼재배지를 보유하고 있으며 올해 6.6㏊규모의 친환경경인증을 준비중에 있다. 소진호 회장은 유기인삼 재배 면적 확대에 총력을 다하겠다며 충북 괴산이 유기농 인삼의 메카로 도약하는데 앞장서겠다고 포부를 전했다.
괴산글로벌유기농인삼작목회 소진호 회장은 20여 년 전 서울서 귀농을 한 도시민으로 귀농 전부터 유기농 재배를 꿈꿔왔다. 귀농 당시에는 여건을 갖추지 못했고 판로도 없던 차라 유기농 재배에 어려움이 있었지만 지난 5년 전부터 그 꿈을 이루고 있다며 감격을 표했다. 또한 소 회장의 발걸음에 힘을 실어줬던 계기는 2015년 괴산에서 열린 세계유기농산업엑스포가 큰 몫을 차지했다. 유기농 인삼 재배는 토양의 중금속 검사부터 시작해 화학비료는 전혀 사용하지 않는 까다로운 작업과정을 거치고 있으며, 향후 충북유기농업연구소 등 유관기관과 함께한다면 작목회의 발전을 이끄는 데 도움이 될 수 있을 것으로 내다봤다.
“유기농 재배는 자연의 생리 상태를 잘 알아야 수확할 수 있기 때문에 15년 이상 인삼재배를 이어온 베테랑 농민들이 함께하고 있습니다. 또한 국내 인삼시장의 전망을 비춰볼 때 유기농 인삼은 농가소득 향상에 기여하는데 상당히 큰 의미가 있습니다.”
무엇보다 소 회장의 원대한 꿈은 유기농 인삼의 세계 수출이다. 그가 운영하고 있는 법인 농업회사의 운영 경험을 바탕으로 꿈을 실현하는 데 오래 걸리지만은 않을 것이라고 전했다. 그는 괴산 정보화마을연합회 부회장으로 활동하면서 괴산 지역에서 나는 옥수수, 감자 등 농산물을 도시민에게 직거래가 성사될 수 있도록 가교역할을 해왔다. 그는 괴산 지역 농업 발전 공헌으로 2013행정안전부장관 표창 수상, 2009 농업인의 날 장관표창을 받은 이력이 있을 정도로 농가 소득 향상과 농업인의 귀감이 되어왔다.
한편 인삼은 추운 지역에서 재배가 잘 되는 작물로 최근 몇 년간 국내의 고온현상으로 재배가 힘들어지고 있으며 연작이 안 돼 어려움을 토로했다. 그는 매년 5월 인삼의 꽃이 피고 열매를 맺을 때 인삼성분을 추출한 진액을 만들어 판매하는 등 다양한 방법을 시도하며 성과를 이뤄내고 있다. 또한 그는 인삼 특유의 사포닌으로 해충을 방지하는 ‘유기농 인삼딸기’를 재배하고 있다. 하우스에서 바로 따서 먹을 정도로 안전하며 식감도 좋아 한번 맛본 이들은 잊지 않고 그의 농가를 찾는다고 전했다.
“인삼뿐 아니라 농업의 6차 산업에 대한 관심을 기울여야 합니다. 농업생산물에 창의력과 상상력을 더하면 다양한 형태의 가공 상품을 연계할 수 있습니다. 예를 들면 식품, 의약품, 건강식품, 생활용품 등과 관광 체험 서비스 상품이 개발될 수 있죠.”


미국과 북한이 핵ㆍ미사일 문제를 둘러싸고 극비 협의에 나서기로 했다는 일본 언론의 보도가 나왔다. 회담은 북한 정부관계자와 미국의 민간 전문가 사이에 이뤄지는 ‘1.5트랙’ 형식으로 이뤄질 전망이다. 이를 두고 도널드 트럼프 미국 행정부 집권 초기 잠시 시도됐다 양측 대결구도 격화로 무산됐던 북미간 대화가 재개될 가능성이 제기되고 있다.
TV아사히는 7일 북한의 미국통으로 알려진 최선희 외무성 미주국장이 이날 중국 베이징(北京)을 경유해 미국측과 협의가 예정된 유럽으로 출발했다고 전했다. 보도에 따르면 미국측에서는 정부 고위관리 출신 민간 전문가들이 참석할 예정이지만 누가 참석할지는 언급되지 않았다. TV아사히는 “트럼프 대통령이 북한측과 대화할 의향을 나타낸 바 있다”며 “직접 대화를 통해 북한측에서 어떠한 요구가 나올지 주목된다”고 덧붙였다.


여론조사는 민심을 예측하는 수단 가운데 하나인데, 정치권에선 상당히 민감하게 반응한다. ‘여론조사 결과가 어떻게 나오느냐’에 따라 선거 판세에 큰 영향을 줄 수 있고, 각 당의 맞춤전략도 달라질 수 있기 때문이다.
물론 우세 후보에게 편승할 수 있고, 반대로 열세 후보를 지지하는 경향도 있다. 관건은 선거 구도를 판가름하는 무당층·중도층 유권자들의 선택에 적지 않은 영향을 줄 수 있다는 점이다. 다시 말해 여론조사가 여론을 나타내는 것에 그치지 않고, 여론을 형성해 나가는 역할까지도 하고 있어 주목하지 않을 수 없다.
이렇듯 여론조사는 선거 판세를 좌우하는 등 그 중요성이 상당하다. 문제는 여론조사 결과를 얼마나 신뢰할 수 있느냐이다. 선거철마다 불거지는 ‘신뢰도’ 논란이다.
실제 언론사마다 다른 통계가 나오고 심지어 결과에서도 반대 현상이 나타나는 등 매번 제기되는 지적들이다. 여론조사 무용론까지 나오는 실정이지만, 여론조사를 해야 한다면 정확도를 높여야 한다는 얘기가 나오는 이유다.
◆여론조사 허점… ARS조사의 낮은 응답률
우리 공직선거법은 언론사의 여론조사 보도에 대해 엄격하게 규제하고 있고, 지난 2017년 5월부터는 영세 조사업체 난립을 막기 위해 선거여론조사기관의 설립요건을 강화했지만 보다 근본적인 문제는 여론조사 자체의 한계라는 분석이 많다.
통상 전문가들은 여론조사의 허점으로 10% 안팎에 불과한 낮은 응답률, 유선전화 중심 조사, 누적 표본산정의 어려움 등을 대표적으로 꼽는다.
우선 문제가 되는 것은 낮은 응답률이다. 리얼미터를 포함해 우리나라 선거 여론조사기관의 상당수는 조사비용을 줄이기 위해 ARS(자동응답시스템) 방식을 사용해 조사한다. ARS 조사는 면접원이 아닌 미리 녹음된 기계가 자동으로 음성을 들려주는 방식이다. 버튼을 눌러 답변을 입력하는 방식이기 때문에 비밀이 보장된다는 장점이 있지만, 성별이나 연령 등을 거짓으로 답해도 확인할 방법이 없다.
지난해 10월 한국통계학회가 발표한 연구에 따르면 ARS의 일치율은 성별 91%, 지역 86%, 연령대는 70%에 불과했다.
특히 응답자 선정과정에서 비표본오차가 커서 특정 이슈에 관심도가 떨어지는 계층은 조사에 잘 응하지 않을뿐더러 한국인의 특성상 자신의 진심도 잘 드러내지 않는 단점이 있다. 전화면접 조사와 비교하면, 응답자가 중도에 끊어버리는 비율이 커 평균 응답률이 10%를 채 넘지 않는다.
여심위에 따르면 지난 3월 19일까지 여심위에 등록된 총선 여론조사 응답률 평균치는 9.1%였다. 이 중 전화 면접원 조사의 평균 응답률은 15.5%였고, ARS 조사는 평균 응답률이 4.9%였다.
표본추출 방법 또한 RDD(임의번호 걸기) 방식이어서 모집단인 유권자를 얼마나 정확하게 대표할 수 있는지 과학적 근거가 불분명하다는 지적도 나온다.
[천지일보=남승우 기자] 제21대 국회의원 선거의 사전투표를 하루 앞둔 9일 서울역에 마련된 남영동 사전투표소에 투표함이 놓여 있다. 4.15총선 사전투표는 오는 10일부터 11일까지 진행된다. ⓒ천지일보 2020.4.9
◆유선전화 조사방식 문제… 안심번호 보완
유선전화 위주의 선거여론조사도 방식도 문제로 지적된다. 과학기술정보통신부 자료에 따르면 유선전화 가입자는 2002년에 2349만명으로 정점을 찍은 이후에는 줄곧 감소해 지난해는 1360만명으로 줄었다. 반면 무선전화 가입자는 1999년부터 이미 2344만명으로 유선전화를 추월하더니 계속적으로 증가해 2019년에는 6889만명으로 늘었다.
통계청 자료에 따르면 총등록가구는 2002년 1511만 가구에서 2018년 2050만 가구로 35.7% 증가했다. 이에 비해 1인가구는 2002년 263만 가구에서 2018년 585만 가구로 122.4%나 급증했다. 1인 가구는 말할 것도 없고, 20~30대 젊은 부부들은 집전화가 없는 경우가 허다하다.
여론조사를 하는 낮 시간대에 유선전화 조사응답자는 중∙노년층이나 주부로 제한될 수밖에 없다. 결국 특정연령, 특정직업군이 실제 모집단인 유권자보다 과다 반영되는 구조적인 문제가 있다.
그래서 등장한 것이 ‘안심번호(가상번호)’다. 안심번호란 휴대전화 이용자의 실제 번호가 노출되지 않도록 이통사가 임의로 생성한 가상의 일회용 전화번호다. 여론조사기관이 조사에 필요한 성별, 연령별, 지역별 휴대전화 번호를 이통사에 요청하면 이통사는 이를 실제 번호가 노출되지 않는 안심번호 형태로 제공하게 된다.
안심번호를 활용한 여론조사는 휴대전화 이용이 보편화한 요즘 유선 전화만을 통해 조사할 때 발생할 수 있는 부정확성을 보정할 수 있다는 장점이 있어 지난 2017년 법 개정을 통해 도입됐다. 개인정보보호 원칙에 어긋난다는 지적이 있지만, 이런 장점 때문에 현재 대부분의 조사업체가 유선전화 조사와 안심번호 조사를 병행하고 있다. 이미 2018년 지방선거에서 활용됐다.
여론조사업체 리서치뷰 안일원 대표는 이날 천지일보와의 통화에서 “안심번호 조사는 유선전화에 비해 응답률이 높다”며 “2018년에 이어 두 번째로 전국단위의 선거를 치르는데, 안심번호가 이번 총선이나 대선 때까지는 선거 결과에 부합되는 결과를 내놓을 수 있을 것”이라고 전망했다.
다만 “수용자 입장에서 안심번호에 대한 피로도가 쌓이고 있고, 보이스피싱 우려 등으로 스팸을 설정하는 등 여러 가지 편향들이 생겨나기 시작됐다”며 “또다시 특정한 계층이 여론조사에서 배제되는, 즉 유선전화에 기반한 데이터를 얻었던 상황이 조만간에 연출될 것”이라고 진단했다.
그러면서 안 대표는 “안심번호도 조만간 한계에 봉착할 것이다. 따라서 전문가들은 특정한 편향 발생 시 그것을 보정하기 위한 기법 등을 부단하게 연구개발을 해야 한다”고 강조했다.
◆누적 표본산정의 어려움
미국이나 영국 등 선진국 여론조사기관은 표본할당에 있어서 연령∙성∙지역별뿐 아니라 인종∙종교∙소득∙학력별 등을 포함해 20여 가지 이상을 포함한다. 아울러 최대한 유권자모델에 근접하게 하기 위해 이전 선거 등 5회 정도의 투표이력을 확인해 반드시 집어넣는다. 이렇게 많은 비용을 들여서 나온 여론조사도 실제 선거결과와 적잖게 틀리는 게 현실이다.
이에 안 대표는 “미국이나 영국, 유럽 등 이런 나라들은 우리보다 훨씬 다양한 여론조사 기법을 선보여 왔고, 역사도 오래됐다”면서 “그러나 2015년 영국 총선이나 미국 대선 예측에 실패했는데, 그들의 다양한 방법도 한두 차례 선거에서는 반짝 효과를 보지면 또다시 문제는 발생한다”고 설명했다. 그러면서 안 대표는 “때문에 사후 보정을 위한 귀납적 작업이 반드시 필요하다. 전지전능한 조사방식은 결단코 없다”고 단언했다.
이와 달리 우리나라는 선거 때만 등장하는 영세업체 등을 통해 아주 적은 금액으로 조사를 하기 때문에 겨우 성별, 연령별, 지역별 할당 정도만 한다. 좀 더 표본할당을 할 경우가 직업별, 정치성향별, 소득별(한국갤럽의 전국조사) 정도다.
이 같은 지적에 안 대표는 “우리 선거여론조사기준에 보면, 정말 하나하나 구체적으로 규정하고 있다”며 “성별·연령·지역 이외에 기타 변수를 적용할 때는 관련 근거를 제출해야 하고 일일이 합리적인지를 입증해야 하는데, 그것을 누가 하고 있느냐”고 반문했다.
나아가 표본수가 같았을 때 표본의 목표할당에서 또한 문제가 생길 수 있다. 목표할당은 선거구의 성별과 연령분포에 비례해 응답받을 목표 숫자를 뜻한다. 일례로 30대 목표할당이 100명이면 100명의 응답을 받아야 하는데, 이 부분에서 차이가 있을 수 있다는 것이다. 다만 여심위에선 70~130명이면 올바른 여론조사 결과로 인정하고 있다.


강연에서는 이러한 인연을 소개하면서 안 의사가 이토를 사살한 행위가 개인적인 원한이 아니라 조국 독립과 동양 평화를 위한 의거였다는 것을 강조하기 위하여 안 의사가 내세운, 명성황후를 시해한 죄, 고종황제를 강제로 폐위시킨 죄, 을사보호5조약과 정미7조약을 강제로 체결한 죄, 독립을 요구하는 무고한 한국인을 학살한 죄, 정권을 강제로 빼앗아 통감정치체제로 바꾼 죄, 제일은행권 지폐를 강제로 통용시켜 한국 경제를 교란한 죄, 한국 군대를 강제로 해산시킨 죄 등 이토의 15가지 죄목을 자세히 소개하였습니다.
특히 한국과 일본 사이에 전쟁이 끊이지 않는데 한국이 태평무사한 것처럼 천황을 속인 죄와 일본 천황의 아버지 태황제를 죽인 죄를 제13, 제15의 죄목으로 주장하는 것에서 보듯이 안 의사는 일왕을 존중하였으며, 처형 직전 한일 친선과 동양 평화를 당부하는 유언을 하였고, 유묵 `일한교의선작소개(日韓交誼善作紹介·한일 친선은 서로를 잘 아는 데서 생긴다)`처럼 그 내용뿐 아니라 어순에서도 일본을 앞세워 일본을 배려하였다고 소개하였습니다.
그리고 안 의사는 양국이 지향해야 할 바람직한 한일관계 정립에 결코 걸림돌이 아니라 디딤돌임을 강조하며 안 의사와 깊은 인연을 맺었던 고치현의 여러분이 안 의사를 이해하고 알리는 일에 관심을 가져주시길 당부하였습니다.
강연이 끝난 뒤 어느 누구도 불편한 속내를 드러내지 않았습니다. 오히려 어떤 사람들은 지금까지 몰랐던 안 의사의 이토 처단 이유나 평화사상을 알게 되었다며 고마워하였습니다.


21일 서울 연희동의 두루두루에이엠씨 사무실에서 카더가든을 만났다. 그는 이미 메이슨더소울이란 이름으로 탄탄하게 경력을 쌓고 있었다. 한국대중음악상에서도 아르앤비&소울 부문 후보로 이름을 올렸고, 여러 음악가와 활발하게 교류하며 이름을 알리던 참이었다. 하지만 이름에 있는 ‘소울’이 계속 걸렸다. 부담스럽기도 했고 오그라드는 느낌도 있었다. 메이슨더소울로 쌓아온 경력이 별거 아니라고 생각했기 때문에 쉽게 포기할 수 있었다.
이름을 바꾸고 많은 변화가 있었다. 가장 먼저 음악을 대하는 마음가짐이 달라졌다. “이름을 바꾸면서 생각도 많이 변했어요. 전에는 내가 만든 음악을 사람들이 좋아할까 하는 생각만을 했는데, 이제는 음악을 내 삶과 연결해서 생각을 해요. 나한테 남는 음악이 뭘까 생각도 하고 그렇게 다 연결이 되니까 곡을 쓸 때도 영향을 주더라고요. 전에는 사람들 반응을 보면서 일희일비했는데 이제는 더 넓게 보면서 오래 음악을 하려고 해요.”
음악 스타일도 바뀌었다. 메이슨더소울 시절이 이름에 ‘소울’이 들어가는 것처럼 흑인 음악 느낌이 났다면 얼마 전 발표한 첫 앨범 '아파트먼트'는 좀 더 록의 기운이 강해졌다. 기타-베이스-드럼이라는 기본적인 구성으로 할 수 있는 록 기반의 음악이 됐다. 앨범의 전체적인 사운드는 “록 페스티벌만 생각하며 만들”었을 정도로 라이브에서 구현할 수 있는 방식으로 완성했다.
카더가든의 연관검색어 가운데 하나는 혁오의 리더 ‘오혁’이다. 둘은 좋은 친구이자 좋은 음악 파트너이다. 올해를 빛낸 노래 가운데 하나인 혁오의 ‘톰보이’를 공동 작곡했고 카더가든의 앨범에선 오혁이 가사를 써주고 노래도 함께 불렀다. 오혁뿐 아니라 선우정아, 오존, 파라솔 등이 참여해 로큰롤부터 칠웨이브(복고적인 전자 사운드와 심플한 멜로디가 결합한 형태의 최신 음악)까지 세련된 형태의 음악을 들려준다. 그래서 지금 카더가든의 음악은 앨범에 참여한 혁오나 오존의 음악과 함께 이른바 ‘힙’한 음악으로 주목받는다.


현장에는 볼프강 모차르트 역을 맡은 김준수와 박강현 그리고 박은태를 비롯하여 김소향, 김연지, 해나, 민영기, 손준호, 신영숙, 김소현 등 전 배역의 배우들이 참여해 뮤지컬 <모차르트!> 10주년의 힘찬 출발을 알렸다.
지난 22일, 역사적인 10주년 기념공연을 맞이해 돌아온 뮤지컬 <모차르트!>의 전체 배우들과 스태프들이 한 자리에 모여 반가운 인사와 박수로 첫 만남을 가졌다. 올해로 통산 여섯 번째 시즌을 맞이한 <모차르트!>의 전 시즌에 모두 참여한 배우 민영기와 신영숙의 인사말을 필두로 자리에 참석한 배우들은 화기애애한 분위기 속에서 참여 소감을 밝히며 더 좋은 작품을 위해 노력할 것을 다짐해 끈끈한 팀워크를 드러냈다.
처음으로 인사말을 전한 콜로레도 대주교 역을 맡은 민영기는 2010년 초연부터 지난 2016년까지 전 시즌을 모두 함께했던 소회를 전하며 <모차르트!>의 모든 순간을 함께한 배우로서의 면모를 유감없이 드러냈다. 이어 “요즘처럼 어려운 시기에 배우들이 먼저 다같이 솔선수범해서 자기관리를 철저히 하자”고 전하며 “우리 모두 모차르트의 10주년 공연을 무사히 마무리할 수 있도록 함께 잘 해봅시다!”라며 분위기를 북돋으며 현장에 활력을 불어넣었다. 또한 발트슈테텐 남작부인 역으로 ‘황금별 여사’란 칭호를 얻으며 전 시즌을 함께해온 신영숙 역시 “10년 전에 황금별을 부르며 저 신영숙 역시 날아오른 계기가 되었다.”고 밝히며 “10년간 작품을 하면서 요즘처럼 무대가 소중한 적이 없었다. 뮤지컬 모차르트!가 10년전 뮤지컬 계의 부흥을 일으켰던 것처럼 이번에도 모차르트! 10주년 공연으로 공연계가 다시금 날아 올랐으면 좋겠다.”고 작품에 대한 남다른 애정을 드러냈다.
이어 지난 28일에는 작품의 전 넘버를 함께 가창하는 송스루 연습을 이어갔다. 공개된 사진 속에는 긴장감과 설렘을 안고 연습에 임하는 전 출연진의 모습이 담겨있어 이목을 집중시킨다. 이들은 연습이 시작되자 곧바로 눈빛이 돌변, 집중하는 프로페셔널한 모습으로 진중하게 연습을 이어갔다. 서로 호흡을 맞추며 작품에 한껏 몰입한 모습을 선보인 배우들은 전곡을 완창 후 서로에게 열정적인 박수를 보내며 현장 분위기를 뜨겁게 달궜다.
특히 이날 현장에는 한국 도착 후 신중하고 철저하게 격리 의무를 마친 ‘아드리안 오스몬드’(Adrian Osmond) 연출가가 처음으로 연습에 참여해 눈길을 끌었다. 2014년에 이어 6년만에 <모차르트!> 10주년 기념공연의 기념비적 메가폰을 잡은 아드리안 연출은 지난 시즌의 장점을 모두 살린 가장 성공적인 스토리텔링을 구상 중이라고 전해 아드리안 특유의 섬 세한 감성 연출력과 예술적인 감각이 어떤 식으로 무대 위에 구현될지 뮤지컬 <모차르트!>에 대한 기대감이 더욱 증폭되고 있다.
연습을 마친 후 아드리안은 “우리 작품은 한 명의 천재의 삶을 보여주는 것이 아닌, 이 세상의 여러 압박과 고난 속에서 성장하는 한 명의 평범한 사람에 대한 이야기다.“ 라고 작품에 방향성을 나누기도 했다. 또한 그는 “격리시설에 있는 동안 여러분이 함께한 ‘황금별’ 영상을 보았다. 굉장히 감동적이었고, 하루빨리 여러분을 만나고 싶었다.”고 밝히며 “여러분의 ‘황금별’ 영상이 많은 이들에게 감동을 주었듯 우리 함께 <모차르트!>를 보러 오시는 관객들의 마음을 움직이자”며 벅찬 감동의 소감을 전했다.


오랫만에 여기 들어왓네요 두세달전에 가입했는데 여기서 남자분 만난적은 아직없구요..프로포즈보다는 여기게시판에 더 매료되어...가끔 들어오면 몇시간씩 눈이 실눈이 될때까지 글을 읽다가..공감도 되고 그러다 어느순간 슬퍼지기도 하고;;암튼 그런 이십대후반 여자입니당.. 아.. 이글을 쓰는순간 제나이가 확;;와닿는;;ㅠ암튼 제목대로! 저는..이상하게도..자꾸 남자에게 차이기만 ?? 하네요연애경험은 네번인데..긴 연애(3년)는 한번, 나머지는 2-3달 정도에요..헌데 기간이 짧다고 다 가벼운건 아니었어요.. 4번중에서 3번은 서로 좋아하는 사람과 행복하게 만났구 한번은저를 많이 좋아해주는 사람과 만났습니다. 물론 네번다 처음에는 남자쪽에서 적극적으로 좋다고해서 만났는데...마지막엔 항상 차이는 기분이에요..뭐 물론 너가 싫어졌어 헤어져 라는말을 들은적은 없지만..(남자가 바람을 폈다거나, 뒷통수를 심하게 맞앗다거나 그런경우는 없엇음..)저는 준비되지 않은상태에서 상대방이 먼저 신호를 주는 ... 물론 먼저 차고 차이고가 중요한건 아니란건 알죠..오래만낫던 사람과는 .. 헤어질 타이밍이란걸 느끼면서도 그사람 상황 생각해서 미룬것도 있었구요,,첫사랑은,제가너무좋아했는데 약간의 오해와 또 제가 연애에 서툴러서 ,또 한번은 남자가 badboy여서..그리고 또한번은 상대방은 빨리 결혼을 하고싶어했는데 제가 준비가 안됬고 또 확신이없어서 밀어내기만 하다가..결국은 끝났습니다..제가 연애에 너무 서툴다는 생각이 들어요..아니면 눈치가 없거나 둔하거나 ..한마디로 여우가 못되는듯 ㅠㅠ연애를 몇번 하다보면 늘어야 하는데.. 그렇지가 않아요 ㅠㅠ그리고.. 쿨하지못하고.. 도대체 어떻게 쿨해질수 있는거죠 저는 잘 안되던데..20대 초반까진 굉장히 수동적이고 방어적이다가 후반들어선 맘에드는 사람이있으면 적극적으로(제기준에서 ㅋㅋ)들이대 보기도 하고.. 마음가는대로 질러버리자 주의였는데 그것도 나름 상처가 되서.. 앞으론 사람만날때 어떻게해야할지를 모르겠어요.예를들어 남자분이 처음에는 굉장히 적극적으로 하다가 몇번 만나면서 식는게 느껴지면..그래도 저는 그사람이 좋으면요.. 그냥 포기해야 하는건지, 그래도 최선을 다해보고 no라는 말을 듣고나서 접는게 맞는건지.. 양쪽다 상처가 되는거같아요.. 안하면 미련이 남고.. 거절당하면 상처가 되고. 그런게 젤 어렵네요~쓰다보니 제목이랑 내용이 안맞네요.. 이런..ㅠㅠ 문제는..제 성격이 넘 우유부단하다는 거에요..연애란게 남여 둘사이의 일이고 이별이란것도 둘중한명의 결단이 필요한건데..헤어져야하나 말아야 하는 상황에서 고민될때마다 차마 먼저 헤어지잔 말을 못하겠더라구요.. 그래서 차라리 내가 차이는게 낫다 싶어 넘기다 보면.. 상대방이 먼저..남자입장에선 여자가 차주기를 바라는데(??) 제가 넘 눈치가 없는건지...계속 이러다보니.. 상처가 되기도 하고 그래서..이렇게 두서없이 적어봣어요~~결론은 없지만 읽어주셔서감사합니다 ㅋㅋㅋ
2011-01-10 22:37:38


스타일리스트 김우리 대표. 패션과 뷰티 분야에서 대중성으로 막강한 팬덤을 자랑하는 그가 홈퍼니싱 분야에서도 남다른 식견을 갖고 있는지 아시는지. 최근 ‘나인원 한남’으로 주거지를 옮긴 그는 가구와 조명, 소품에 이르기까지 홈퍼니싱을 주도, 독창적인 스타일로 인테리어를 완성해 관심을 모으고 있죠. 집을 꾸미고 사랑하는 데 집중하는 그에게 좋은 홈퍼니싱은 어떤 것인지 물어봤습니다.
올해 초에 이사를 하신 걸로 알아요. 새로운 환경에 노출된 지 3개월이 훌쩍 넘었는데 영향을 꽤 받으셨겠어요.
저는 집의 환경에서 새로움이 연출된다고 믿어요. 살다 보니, 평생 살 집을 선택하기란 불가능하다는 걸 깨달았어요. 저만해도 평생 살려고 13년 전에 집을 마련했거든요. 근데 새집으로 이사를 왔죠. 15년 융자라 아직도 2년 융자가 남아있어요. 보통 남자들은 사회생활하면서 평생 살 집 한 채 마련하는 걸 중시하는데, 그렇게 해서 자식 다 키우고 보니까 삶이 달라지네요.
아이들에게 전념하던 시간, 부부간에 전념하는 시간 등 각자의 상황에 적합하게 환경을 바꿔야 해요. 이번에 이사한 것도 ‘한 집에 오래 머무르지 말자’는 계획의 일환이에요. 지금 집에서 얼마나 오래 살지 저희도 모르거든요. 어느 정도 살면서 새로운 환경에 적응하고 기존과 다른 삶을 영위해 보는 게 필요하다고 봐요. 새로운 환경은 삶에 엄청난 변화를 주거든요.
집의 지리적인 위치가 바뀌는 것도 중요하지만 인테리어를 새로 하고, 가구를 장만하는 등 집 내부에 변화를 주며 생동감을 유지하는 게 굉장히 중요할 것 같아요.
정말 그래요. 인테리어가 선사하는 삶의 질이란 엄청나죠. 보통 남자들이 소파 바꾼다고 기분이 확 좋아지는 것 같지는 않고요. 하하. 집에서 생활하는 사람의 감성에 맞추는 게 무척 중요하다고 봐요. 저희 와이프만 해도 주로 생활권이 집 안이니까 가구를 바꾸려고 할 때 어떤 브랜드, 어떤 제품을 선택할지 그녀에게 위임하는 게 좋지 않을까요?
그렇다고 저희가 특정 브랜드를 따지지는 않아요. 매장에 가서 앉아보고 체험하면서 느낌이 좋으면 저렴한 브랜드라도 전혀 신경 쓰이지 않거든요. 특히 큰 가구가 아니더라도 소파나 쿠션의 커버, 각종 소품 등 포인트가 될 만한 부분을 바꾸면 집이 새롭게 변하면서 자기 스트레스가 풀린다 하더라고요. 더불어 꼭 구매를 하지 않아도 새로운 걸 보고 만족하는 윈도쇼핑에 대한 마음을 이해하는 터라 저도 맞춰서 행동하고 있어요. (웃음)
대표님은 스타일리스트로 유명하시잖아요. 세련된 감각과 트렌드를 보는 눈이 필요한 직종인데 집 인테리어, 가구, 소품을 바꾸는 데 영향을 끼칠 것 같아요. 아내 취향에 맞춘다고 하셨지만 대표님 느낌으로 꾸미고 싶은 욕망은 어떻게 절제하시죠?
저희는 이미 다 절충이 된 상태에요. 동선에 따라 스타일링을 함께 하는데 무조건 아내의 느낌만으로 하는 것도 아니고 식구 네 명이 모여서 가장 합리적인 스타일을 서로 제안하면서 협업한다고 봐야죠. 공간을 보고 여기에 어떤 소파를 놔야 할까 고민할 때 누군가 골라놓은 게 과도하게 비싸다면 반대 의견이 나올 수 있죠. 누구는 개성 넘치는 물건이 필요하다고 생각할 수도 있고요. 얘기를 다 들어보면서 가족 의견을 수렴해요.
그래도 대표님이 주로 쓰는 공간에는 특유의 감각이 녹아나지 않을까요?
개별 활동을 위한 공간이 넉넉히 존재할 만큼 집이 운동장처럼 크진 않답니다. 하하. 그러려면 족히 100평은 넘어야 할 거예요. 집에서 저와 관련된 주요 공간은 침실, 서재, 거실 정도예요. 부엌과 딸 둘 방은 제가 건드리면 안 되고요. 그나마 침실에서 제일 오래 머물지만 아내와 저는 지금까지 각 방을 쓴 적이 단 한 번도 없어요. 늘 한 침대에서 잤죠. 아내가 책을 좋아해서 서재도 훨씬 자주 이용하고요. 100평이 넘으면 공간 하나가 똑 분리돼서 저만의 공간이 있을 텐데 4인 가구 기준으로 보통의 집에서 가장의 공간이란 건 없다고 봐도 무방해요.
특히 저처럼 같이 사는 가족이 모두 여자일 경우 남자의 공간을 말하려면 사실 저 혼자 살아야죠. 그래서 각 가정의 라이프스타일에 따라 공간의 모습도 완전히 달라진다고 생각하는 거랍니다. 덧붙여서 저랑 아내는 스타일링 방법이 달라요. 저는 성격이 급해서 그런지 예전에는 최대한 빨리 세팅을 한 번에 싹 바꿔야 마음이 편했어요. 반면에 아내는 가구 하나를 바꿀 때도, 한 번 보고, 두 달 있다 또 보고, 세 달 있다 또 보면서 구매를 하더라고요. 그래서 가구가 바로 집에 오지 않고 몇 달 지나서 들어와도 이젠 신경 쓰이지 않아요.
그럼 집 내부 환경을 조성할 때 시간이 좀 걸리시겠어요.
살아보니까 급하게 마음먹고 세팅을 하면 꼭 후회를 하게 돼요. ‘아, 그때 이거 하지 말걸, 저거 하지 말걸, 좀 더 좋은 걸로 놓을 걸 그랬나?’ 하면서 돈이 이중으로 드는 거죠. 게다가 요즘은 스타일링을 자주 바꾸는 흐름이 생기면서 보다 합리적인 제품을 찾게 돼요. 계속 바꿔야 하니까 비싼 거 하나 사서 계속 쓰기보단 ‘이걸 사서 얼마나 쓰면 괜찮으려나’ 생각도 들고요. 그래서 전에 살던 집은 세팅 끝내는 데 1년이 넘게 걸렸어요.
인테리어 공사를 했는데 반 년 지나서 공간이 익숙해졌다고 다시 뜯는 건 엄두가 나지 않는 일이죠. 대신 가구나 소품을 바꾸면서 분위기가 달라지는 걸 즐겨요. 주변 지인들 보면 처음에 비싼 거 엄청 쟁여놓고 나중에 다 후회해요. 몇 천만 원짜리 가구 사면서 너무 좋다며 평생 쓸 거라고 하던 사람도 막상 나중에 모임에서 얘기해보면 ‘이걸 왜 다 샀을까, 중고로 팔기도 힘든데 어쩌지’ 이렇게 말해요. 옷보다 주기만 느릴 뿐이지 리빙 쪽도 신상품이 계속 나오거든요. 그러니까 옷 갈아입듯 집도 갈아입히고 싶은 마음이 드는 거죠. (웃음)
김우리 대표가 자택에 있는 침대와 같은 제품이라며 사용 모습을 연출했다. ⓒBRIQUE Magazine
이번 집은 인테리어 측면에서 기존 집과 어떻게 다르게 접근하셨나요?
젊었을 때는 남에게 보이는 집, 예쁘게 꾸민 집이 좋았는데 지금은 편안하고 공간마다 이야기가 있으면 좋겠다고 생각해요. 예전에 아이들 키울 때만 해도 주방이 편안하지 않았어요. 저희 딸들이 모두 발레를 했거든요. 발레에는 식단 관리가 필수라서 한 끼 때우고 말고 이런 식이라 주방에 대한 집중도가 떨어졌어요. 그래서 이번에 이사하면서 주방을 편안한 공간으로 만들고 싶었죠. 원래 설치돼있던 제품들이 다들 유명 브랜드라서 굳이 바꿀 필요는 없었지만 저희가 원하는 스타일과 맞지 않는 건 제거하고 다른 제품을 설치했어요. 멋있는 주방보다는 앉았을 때 편안한 분위기가 감싸는 곳이었으면 해서 원목을 이용했죠. 그 위의 조명은 다른 조명으로 교체해서 자연적이고 평온한 느낌을 집중적으로 끌어냈고요. 이번에 블링 블링은 자제했어요.
근데 제가 인테리어를 하면서 늘 답답했던 게 인테리어 디자이너 분들이 대부분 주방에 관심이 없으세요. 집에서 생활하는 와이프에게 욕실과 주방은 정말 중요한 공간이거든요. 그래서 키친 바의 높이나 콘센트 구멍 위치나 이런 거에 민감한데, 전문가들은 아직도 옛날 기준을 적용하려고 해요. 그래서 좀 바꿔달라고 하면 ‘원래 이렇게 안 해요’란 말이 나와서 속상해요. 자기 고집이 있는 건 이해하지만 그래도 실제 거주자의 라이프스타일에 맞춰서 고민을 해주셔야 하는데 고집을 계속 부리셔서 전에 살던 곳을 조성할 때는 인테리어 디자이너를 여러 번 바꿨어요.
말씀을 들어 보니 집 내부의 환경을 만드는 데 굉장히 적극적이고 실질적으로 접근하시는 것 같아요. 공간을 실제로 사용하고 가꾸는 사람이라는 게 마음으로 와닿아요.
유명한 인테리어 디자이너 분들은 자꾸 트렌드를 말하세요. ‘요즘 그런 거는 안 해요, 요즘은 조명도 이렇게 해야 해요.’라는 말을 계속 들어요. 그런 말을 들을 때마다 저와 와이프는 전문가인데 왜 전문적인 기질이 부족해 보이는지 고민에 빠지게 되죠. 만약 사용자가 어떤 조명이 싫다고 하면, 그 사람의 라이프스타일을 듣고 왜 이 조명을 싫어할까 분석한 뒤에 이 집주인의 기준은 이런가 보다 생각하면서 알맞은 대안을 제안해야 하는데 너무 본인들 의견만 앞세우는 터라 저희 라이프스타일을 무시당하는 느낌이 들 때가 종종 있어요.
게다가 본인들이 관심 있는 부분에 강하고 관심 없는 부분은 신경을 아예 안 써서 아까 말한 주방 같은 경우에는 단점이 극명하게 보여요. 실제 손이 닿는 부분의 디테일은 고려하지 않고 마치 페어에 나오는 공간처럼 만드시더라고요. 겉모습 물론 중요하죠. 하지만 주방은 무수히 사용하는 공간이라 내부 수납공간이 정말 중요하거든요. 근데 저희가 어떻게 주방을 쓰는지 묻지도 않고 그냥 내부 수납공간을 세 개로 나눈 후에 알아서 쓰라는 경우도 있었어요. 그래서 결국 저번 집은 아예 기능 별로 파티션을 다 나눈 후 그걸 손으로 그려서 건넸어요.
아, 그리고 한 가지 더 아쉬운 점. 무조건 비싼 게 좋다며 권하는 분들이 계세요. 저는 옷 추천할 때 비싼 게 좋다며 강요하지 않아요. 자기한테 잘 맞는 게 명품이거든요. 집도 보이는 것보다 실질적인 내면을 탄탄하게 만들어야 한다고 봐요. 사용자의 성격에 맞게 집이 변하지 않으면 무슨 의미가 있을까요.
제가 김 대표님 인스타그램 팔로워라고 말씀드렸잖아요. 18만 ‘인친’ 중에 한 명입니다. 하하. 이사 간 집에 ILVA 제품이 많다고 알고 있어요. 근데 포스팅에서 발견하려면 매의 눈이 필요하더군요. 브랜드 홍보대사지만 대놓고 내보이기보단 일상 풍경에 녹아있어서 그런가 봐요. 가구나 소품에 대해 사람들이 많이 궁금해하시죠?
옮긴 집이 좀 특이한 곳이라 홈퍼니싱을 어떻게 했을까 많은 사람들이 궁금하게 생각해요. 그래서 계속 문의가 와요. 게시물에 ILVA라고 태그까지 걸어놨는데… 저는 자발적인 궁금증이 무척 중요하다고 봐요. 제가 만약 ILVA 홍보대사라고 하면서 제품을 소개하면 대중은 갖고 싶지 않을걸요? 저만해도 제 지인이 올린 사진에서 마음에 드는 걸 발견하면 바로 물어보거나 혹시 태그가 달리지 않았는지 확인하면서 적극적으로 알아봐요. 사람들은 일단 갖고 싶은 마음이 들면 어떻게든 찾아내더라고요.
소파 같은 가구는 쉽게 바꾸는 물건이 아니에요. 한번 보고 훅 빠져서 사는 게 아니라 정확한 계획 하에 구매가 이루어지죠. 이사를 가거나 인테리어를 하거나 소파를 바꿀 때가 됐거나. 이미 마음속으로 계산기를 두드려놓고 이 정도 예산을 써야겠다 정해놓은 상태여야 필요한 정보가 궁금해져요. 제가 ILVA 제품을 인스타그램에 올린다고 한들 질문은 많지만 막상 사는 사람은 극히 드물어요. 잠깐 오는 마음의 변화에 가깝거든요. 진짜 사고 싶은 사람들은 매장에 가서 물건을 확인하죠.
지인들에게 ILVA를 알려주면 엄청 좋아해요. 왜냐하면 가격이랑 퀄리티랑 동시에 만족시키는 브랜드가 진짜 드물거든요. 여기 소파가 3~4백만 원 정도 하는데, 비슷한 가격대의 다른 브랜드 제품은 형태가 좋으면 패브릭이 마음에 안 들고, 패브릭이 좋으면 형태가 좀 애매하고 뭔가 하나가 꼭 아쉬워요. 이런 건 스스로 집을 세팅하는 사람들에게 엄청나게 예민한 이슈에요. 주변에 감각 좋은 지인들이 물어본다는 것만으로도 ILVA 제품에 대한 검증은 어느 정도 끝난 거 같아요.
인스타그램을 유심히 살펴보니 각 콘텐츠마다 대표님 고유의 맛이 있더라고요. 정제되지 않고 재미나고 친근한 느낌이랄까. 근데 실제로 뵈니 인스타그램에서 느껴지는 모습과는 너무 다르게 조용하셔서 인터뷰가 잘 되고 있는 건가 걱정이 들었어요.
제가 뭐 그렇게 시끄러운 사람은 아니에요.(웃음) 지금은 인터뷰 시간인데 격없이 행동할 수는 없죠. 하지만 콘텐츠는 다르다고 생각해요. 제 과거와 현재를 잘 보여줄 수 있는 곳이니까 좀 자유롭게 활약할 수 있죠. 현실과 콘텐츠의 경계를 잘 즐기는 타입이라고 생각해요. 세상 사람 누구나 본연의 모습을 보여주고 싶은 욕구가 있거든요. 하지만 타인의 시선 때문에 가리거나, 숨기는 경우가 많죠.
저는 제 자신을 최대한 감추지 않는 공간을 찾아서 제 스타일대로 만들어놓고 많은 분들이 호응하고 공감하는 게 참 좋아요. 김우리의 공간에 온 순간만큼은 다들 솔직해져서 편하게 이야기하고 남 모르는 속사정을 풀고 가는 거죠. ‘임금님 귀는 당나귀 귀’라고 외치는 대나무 숲이랄까요. 동시에 그분들을 보면서 저도 계속 배우고 성장해요. 행복한 사람들을 보면 행복해지고, 걱정 있는 분들을 보면 어떻게 위로할 수 있나 고민하죠. 특히 자녀 문제에 있어서 방향성을 잃은 분들에게 저희 얘기를 해주면 도움이 될 때가 꽤 있어요. 부모가 자식을 위해 희생할 수 있지만, 자식이 부모 인생의 전부는 아니라고 믿거든요.
대표님은 식구들이랑 격의 없이 지내시는 것 같아요. 비결이 뭐죠?
진실게임이요. (웃음) 비밀을 털어놓는다기보다 서로 살면서 인지하지 못한 것들, 서운했던 것들에 관해 얘기를 나눠요. 아이들 입장에서는 부모가 별말 없이 내뱉은 말이 알게 모르게 상처로 남을 수 있고, 동시에 아이들이 편하게 던진 말에 부모는 섭섭하게 느낄 때가 있거든요. 바라보는 시점에 따라 달라질 수 있는 점을 주고받다 보니 의외로 많은 이야기가 나오더군요. 정말 의외로요.


국립공원까지 배로는 1시간에서 3시간, 서산탑 클래스 로는 30분쯤 걸리는데, 가는 길부터 무척 아름답습니다. 대부분의 유람선은 채널 제도 방문자 센터 가 있는 벤투라 하버(Ventura Harbor)에서 출발하며, 아일랜드 패커스(Island Packers) 에서 운영합니다. 근처의 산타크루즈와 아나카파 섬으로 가는 배편이 가장 많습니다. 온라인카지노 에서 운영하는 요트를 타고 산타바바라에서 출발할 수도 있습니다. 이 요트는 미국 해안경비대의 선장이 키를 잡습니다. 어디에서 배를 타든 고래나 돌고래, 운이 좋으면 뛰어오르는 날치를 볼 수도 있습니다.


더욱 주목할 만한 부분은 일본에서 생활하는 217만 명의 외국 국적을 가진 사람들이 전국에 균등하게 분포된 것이 아니라는 점입니다. 메이지가쿠인대학교의 캠퍼스가 있는 도쿄도와 가나가와현에는 각각 약 45만 명과 약 18만 명의 외국 국적을 가진 사람들이 생활하고 있고, 합치면 전체의 28.7%에 상당합니다. 메이지가쿠인대학교 주위에는 많은 외국 국적자들이 생활하고 있는 것입니다.
또한, 여기서 잊어서는 안 되는 것은 소위 외국 국적이 아니더라도 외국에 뿌리를 둔 사람들의 존재입니다. 문부과학성은 ‘일본어 지도가 필요한 아동·학생을 받아들이는 상황 등에 관한 조사’라는 조사의 결과를 공표하고 있습니다만, 그것에 따르면 일본 국적을 소지하고 있어도 일본어 지도가 필요한 아동·학생의 수는 현시점에서의 최신 조사인 2014년 5월 현재에 판명된 것만으로도 전국에 7,897명 있습니다. 이 가운데 해외에서 귀국한 아동·학생은 1,535명이니 전체의 약 80%에 상당하는 나머지 아동·학생에 있어서는 “일본 국적을 포함한 이중 국적인 경우나, 학부모의 국제결혼으로 인하여 가정에서 사용하는 언어가 일본어 이외인 경우 등으로 추측된다”(문부과학성 2014, p.1) 라는 것입니다. 즉 일본 국적을 소지하고 있어서 재류 외국인이라는 통계에서는 제외되었지만, 실질적으로 외국에 뿌리를 둔 사람들의 인원수는 상술한 217만 명보다 더 많을 것이라고 할 수 있습니다.
이렇듯이 글로벌화라고 할 때, 일본에서 해외로 나간다는 외부로의 글로벌화, 즉 전통적인 국제화뿐만 아니라, 해외에서 일본으로 오는 내부로의 글로벌화도 고려할 필요가 있습니다. 이 내부로의 글로벌화를 ‘내적 국제화’라고 부르고 있습니다. 상술했듯이 여러 나라나 지역 출신이면서, 아마도 영어를 모어로 하지 않는 외국적자들, 또는 그 외의 외국에 뿌리를 둔 사람들이 일본 사회에는 어느새 많이 생활하고 있습니다. 이 점으로 미루어 볼 때 일본 사회는 이미 다언어•다문화화되었다고 할 수 있겠지요. 따라서 ‘영어’ 이외의 언어를 사용하여 이러한 외국에 뿌리를 둔 사람들과의 관계를 맺으며 ‘국내’에서 활약하는 사람도 글로벌 인재라고 할 수 있는 것입니다.


아름다운 음악은 장애나 어려운 환경을 뛰어넘는다는 사실을 내가 확신하게 된 것은 러시아 상트페테르부르크 교향악단의 객원 지휘자로 초대를 받아 지휘를 할 때였습니다. 옛날에는 거의 모든 명판들이 이 오케스트라를 통해 나올 만큼 그 음악적 깊이 면에서 타의 추종을 불허하는 교향악단이었기에 내 마음은 설렘과 함께 걱정도 컸습니다.
그런데 첫 연습을 위해 연주홀을 찾은 나는 고개를 갸웃했습니다. 그 유명한 교향악단의 연습실이라고 하기에는 스튜디오의 입구부터가 엉성하기 짝이 없었습니다. 깨진 슬레이트 지붕에 금이 간 벽돌……. 붕괴 직전처럼 보이는 건물에다 출입구는 또 어찌나 불편하던지 휠체어를 타고 들어갈 수조차 없을 정도였습니다. 간신히 들어온 먼지 날리는 스튜디오에서 나는 잠시 호흡을 가다듬고 단원들을 기다렸습니다.
잠시 후, 악기를 들고 들어오는 단원들을 보자 나는 또 한 번 놀랐습니다. 그들은 조금 전까지만 해도 밖에서 어슬렁거리던 사람들이 아니겠습니까? 동네 일꾼들이라고만 생각했지, 그들이 바로 그렇게도 유명한 오케스트라 단원들일 거라고는 생각지도 못했던 것입니다. 첫 대면부터 심상치 않은 인상을 받은 나는 알렉산더 슈스틴이라는 유명한 악장과 먼저 인사를 나누었습니다. 그런데 이틀 동안 리허설을 하고 녹음을 한 후 마지막 토요일에 연주회를 하려던 나의 예정을 깨고, 그는 첫날부터 아무런 사전연습 없이 음만 맞춘 후에 바로 녹음으로 들어간다는 것이 아니겠습니까? 나는 속으로 ‘말도 안 된다’고 생각했습니다.
하지만 곡의 첫 음이 ‘뻥’ 하고 나는 순간, 나는 ‘그게 가능하겠구나’라고 확신할 수밖에 없었습니다. 너무나 웅장하고 아름다운 소리가 터져 나왔기 때문입니다. 게다가 나를 대하는 그들의 태도 속에서 그들이 왜 그토록 깊이 있는 음악가로 정평이 나 있는지를 짐작할 수 있었습니다. 그들은 나를 마치 상임지휘자처럼 바라보고 존중했습니다. 에어컨도 없는 공간에서 몇 시간이나 옷이 흠뻑 젖을 정도로 연습하는데도 누구 하나 짜증을 낸다거나 빨리 끝내자고 성화를 부리는 사람이 없었습니다. 오히려 내가 예정보다 5-10분 정도 일찍 끝내려 하자 “한 번만 더 해보자”며 정해진 연습 시간을 훌쩍 넘길 정도였습니다.
놀랄 만한 일은 또 있었습니다. 동네 녹음실보다 더 보잘것없어 보이는 녹음실 때문이었습니다. 이런 곳에서 유럽의 엄청난 연주자들이 녹음 작업을 한다는 게 도무지 믿기지 않았습니다. 게다가 더 놀란 것은 20대밖에 안 된 엔지니어에 대한 단원들의 순종이었습니다. 연주 도중 그가 마이크로 ‘스톱’을 외치면 단원들은 일제히 연주를 멈추곤 했습니다. 그러면 그가 “어떤 악기의 어느 부분의 소리가 이상하다”는 등의 지적을 했고, 단원들은 곧바로 교정을 해서 연주를 다시 시작했습니다. 엔지니어보다 두세 배는 나이가 많은 단원들도 100퍼센트 순종을 하며 따라오는 것이었습니다.
어쨌든 나는 그곳에서 편집된 연주실황을 듣고 몇 군데를 지적했고, 그는 곧바로 수정을 해서 내게 마스터 테이프를 건네주었습니다. 내가 소니 음반회사에 부탁해서 음반을 내려고 한다고 하자, 그는 말했습니다. “혹시 누가 이 테이프를 리마스터링(고도의 기술 전문가가 밸런스나 음질 등의 완벽을 기하기 위해 기술적인 작업을 다시 하는 것)한다면 음반에서 제 이름을 빼주십시오.” 나는 ‘이 친구가 왜 그런 얘기까지 할까?’ 싶었습니다. 고가의 비용이 드는 일이었지만, 당연히 리마스터링을 해야 한다고 생각했으니까요.
그 후 나는 연주회까지 잘 마치고 서울에 돌아가 소니 관계자와 함께 음반 일을 추진했습니다. 마스터 테이프를 들은 소니 측 전문가에게 내가 물었습니다. “리마스터링은 어떻게 하기로 했나요?” 그러자 그가 대답했습니다. “안 해도 되겠습니다.” 아, 그 대답을 듣고 얼마나 신선한 충격을 받았던지……. 그 정교하고 화려한 녹음 장비를 갖춘 소니에서도 더 이상 손볼 게 없을 정도의 기술을 젊디젊은 러시아 엔지니어가 갖고 있었다는 게 새삼 놀라웠습니다. 허름한 스튜디오에서 가장 웅장한 소리를 내는 오케스트라 단원들과 초라한 녹음장비로 가장 섬세한 녹음을 해낸 엔지니어, 이들을 생각하니 감동이 물밀듯 밀려왔습니다.
아, 그러고 보니 러시아에서 나는 또 한 사람에게 감동을 받았습니다. 베토벤의 피아노협주곡 제5번 를 연주한 피아니스트 이재혁이란 친구였습니다. 시각장애인인 그는 피아노 건반뿐 아니라 악보 전체를 외워서 피아노를 쳤는데, 내가 볼 때 그의 음악은 앞이 안 보이는 장애에 전혀 갇혀 있지 않았습니다. 고수는 고수를 알아본다고, 이 사실을 그곳의 천재 엔지니어도 알아보았던 것 같습니다. 단원들의 미세한 실수 하나까지 짚어내며 연주를 자주 중단시켰던 그도 이재혁의 연주에 대해서는 단 한 번도 멈추게 하지 않았습니다.


고점자로 진군하던 동북인민해방군 독립6사 17퇀은 국민당군 182사 주력의 매복습격을 받아 고전을 치렀다. 17퇀의 주공임무를 맡은 2영 각 련이 치렬한 접전을 치르고있을 때 3영의 각 련도 처절한 전투를 치르고있었다.
련장 박하건의 인솔하에 공격하던 4련은 벌써 10여명의 희생자와 30여명 부상자가 나왔다. 아무것도 가리울것이 없는 눈우에서 적의 공격을 당하는 국면을 돌려세우기 위해 박하건 련장은 돌격조를 보내 마을어구의 유리한 지형을 차지하게 했다. 명령을 받은 주병진은 10여명 돌격대원들과 함께 신속히 적에게 접근해 육박전을 치렀다. 그는 뛰여난 총격술로 여덟명 적병을 찔러 넘겼지만 자기도 허벅다리가 찔렸다. 선혈이 바지를 적시고 아픔이 가슴을 찔렀지만 주병진은 이를 악물고 전투를 견지하면서 구석에 숨어있던 적 네놈을 생포하였다. 돌격조가 적진을 점령하자 4련은 화력을 조직해 계속 공격해오는 적을 막아 싸웠다.
한편 17퇀 선봉에 섰던 3영 7련도 곧바로 전투에 돌입했다. 그들은 《3.3제》 전술원칙에 따라 3개 패가 삼각대형을 갖추고 마을로 들어가는 철다리쪽으로 공격했다. 전사들은 탄우속을 헤치며 눈길을 따라 신속히 둔덕에 올라섰고 철교부근의 유리한 지세를 차지하였다.
17퇀 3영 7련의 반장이였던 김병욱 로인은 당시의 상황을 이렇게 회억하였다.
(김병욱 17퇀 3영 7련 ).
《명령을 받구서 오가자동남쪽으로 작은 철다리밑으로 총창을 비껴들고 들어가는데 1패, 2패는 저쪽으로 먼저 들어가고 3패는 좀 처져 들어가는데 시체가 많았소. 어떻게 적이 알구서 쏴재끼는지. 철뚝에서 오가자까지 500메터 되나마나한데 거기서 조금 더 나오게 되면 지주집 탈곡마당이 있소. 그놈들 탈곡마당에 나와 해재끼는데 적의 기관총이 어떻게 쏘아대는지 우리 동무들 많이 희생되였소.》
철뚝에 올라선후 7련 박지헌(朴智宪) 련장은 신속히 상황을 파악하고 부대를 정비한 다음 전사들을 거느리고 마을어구의 지주집 탈곡장으로 공격했다. 전사들은 탈곡장주변에서 놈들과 육박전을 치르면서 지주집 대문앞까지 다가갔다. 놈들은 신속히 지주집으로 들어가 철대문을 닫아걸고 계속 밖으로 사격하였다. 앞장서 달리던 몇몇 전사들이 쓰러졌고 박지헌련장도 파편에 맞아 두눈을 잃고말았다. 하지만 그는 이를 악물고 전투를 견지하면서 꼭 지주집을 점령해야 한다고 전사들에게 강조했다. 전사들은 명령에 따라 두려움없이 공격하였다. 철가자산전투에서 용감히 싸워 대공 3차나 세웠던 7련의 김윤식부반장은 전사들의 수류탄을 한데 모아 철대문을 폭파하고 남먼저 지주집 뜨락으로 육박했다. 그는 다리에 적탄을 맞았지만 아랑곳하지 않고 《총을 바치면 죽이지 않는다!》고 소리쳤다. 지주집에 숨어 발악하던 놈들은 죽음을 두려워하지 않고 돌진하는 아군전사들의 기세에 눌리워 모두 손을 들었는데 그 수가 80여명에 달했다.
김병욱 로인의 증언이다.
(김병욱) 《적들이 밖으로 자꾸 쏘는판이고, 많이 희생되였소. 마지막에 김윤식과 한철혁이 반의 모든 수류탄을 집중해 대문에 던지니 〈꽝~〉하고 문이 터졌고 문이 열리니 거기로 3패가 들어갔는데 거기서 많이 죽었소. 적들이 총집중하는 판이요. 우리는 들어가는 기회를 리용해 적의 곁에서 적이 나오는걸 쏴재끼는 판이구. 내 총알에도 얼마나 맞아죽었는지도 헤아릴수 없소.》
17퇀 3영 7련은 지주집부근에서 100여명 적을 소멸하였다. 하지만 적의 지원병은 더욱 많이 몰려오고있었다. 적의 파편에 맞아 실명한 상황에서도 계속 전투를 지휘하던 박지헌련장은 전세가 불리하자 철수명령을 내렸다.
80여명 포로를 데리고 철수하던중 전투영웅 김윤식이 희생되고 한철혁도 팔에 부상을 입었다.
5반 반장인 김병욱은 적탄에 맞아 피를 흘리는 4반 반장 리백근을 끌고 철수하였다.
(김병욱) 《거기 리백근이라는 동무 있는데 4반 반장이요. 우리 둘이 결의한게 있지요. 〈넌 돈화에서 참가하고 난 연길에서 참가했는데 둘다 반장이니 죽어도 같이 죽고, 살아도 같이 살자!〉 맹세하구서 그다음 결의형제 삼아 맺었소…그렇게 싸우는 판인데 철퇴명령이 내렸소…〈한사람이라도 여기 놓아두면 우리 결의한게 다 수포로 되고 넌 적에게 죽는다. 내가 죽더라도 끌어내야 한다.〉 적들은 우리가 철퇴하는걸 알고 지독하게 쓸어나오지 뭐요. 그걸 모르고 숨이 붙어있으니 살리겠다고 가재걸음으로 끌어냈소. 마지막에 내 손이 말을 안 들었소. 너무 말을 안 들었소. 그래서 백근의 탄띠를 풀어 다리목에 매고 엎디여서 끄는 판인데 울로초신발이란게 눈이 들어가 발도 다 얼고 수갑(장갑)도 어딜 갔는지 없었소. 그렇게 밤새 끌고나오는데 무슨 맥이 있겠소. 철뚝에다 가져다놓으니 벌써 죽었단 말이요. 눈에다 덮어놓고 무덤 하나를 만들어놓으니 날이 훤히 밝는데 총소리가 조용하지 뭐요.》
독립 6사 후위에 섰던 18퇀이 당도하여 17퇀을 엄호하면서 적군을 물리쳤다. 피로 얼룩진 고점자—전오가자 전투는 드디여 끝났다. 수많은 희생을 냈던 이번 조우전에서 독립 6사는 국민당군 1200여명을 소멸했지만 700명에 달하는 희생자와 대량의 부상자가 나타났다. 국민당군이 유리한 지세를 점하고 아군을 매복, 공격한 아주 불리한 전투였지만 두려움 모르는 우리 전사들이 죽기를 각오하고 싸웠기때문에 승리적으로 적을 물리칠수 있었다.
김병욱로인의 증언이다. 《나는 부상은 안 입고 대공을 받았소. 그래 거기서 꼬량밥을 주는데 당연히 먹고프지요. 하나 쥐고 보니까 눈물이 나서 견디겠소? 〈동무들은 다 죽었다. 저녁 같이 다 굶고 나 혼자 살아서 밥을 먹어? 못 먹는다.〉 다시 들어다놓구. 그다음 밖을 내다보니 꺼멓게 누워있는게 다 희생된 동무들이란 말이요. 눈물이 저절로 나오더구만.》
화피창 렬사들을 기리는 길림시실험소학교 사생들.
렬사기념비의 부분적 렬사 명단.
전투시 지주집마당이였던 화피창진 동승소학교.
눈 내리는 화피창 전적지를 다시 답사한 마학범(가운데)과 리종호(오른쪽) 로인.
전우들을 생각하며 눈물을 삼키는 로전사들.
렬사유가족 대표 리옥금(리백근 렬사의 녀동생).
렬사들에게 술을 붓는 로전사들.
2008년 4월 4일, 장춘과 길림지역 조선족군중들의 청명행사를 료해하기 위해 《영원한 기념비》 답사팀은 길림시 창읍구 화피창진에 갔다. 답사팀일행에는 고점자—전오가자 전투를 직접 겪었던 연변 왕청에 계시는 전투영웅 마학범로인과 연길에 계시는 리종호로인도 있었다. 치렬하고 비장하였던 그 전투를 회억하는 사람들의 무거운 심정을 헤아리는듯 이날따라 큰눈이 펑펑 쏟아져내렸다. 17퇀 전사들이 포위되였던 절당은 지금은 마을 소학교자리로 변했고 지주집은 토성이 없고 평범한 민가로 바뀌여있었다.
전오가자마을에서 우리는 현지의 한족로인 왕희진을 만났다. 88세인 왕희진로인은 전투상황을 직접 목격하였고 전투후 마을사람들과 함께 많은 희생자들을 날랐다고 한다.
《그때 저는 청장년이였으니 전투상황을 알고있습니다. 그때 많은 사람들이 희생되였습니다. 마을에 적 한개 영이 와서 싸움이 진행되였는데…마을에서 사람들이 동원해 마파리로 희생자들을 화피창으로 날라갔습니다. 모두가 조선족부대전사였습니다. 제가 알기로는, 제가 직접 보고 들은데 의하면 길림 이 일대를 해방하는 전투는 모두 조선족이 했습니다.》
1948년 2월 16일 고점자—전오가자 전투에서 독립 6사의 530여명 우수한 장병들이 희생되였다. 사단부에서는 현지 정부와 군중들을 동원해 희생자들을 수습해 화피창에 집중시켰다. 그리고 4월 15일에 길림성정부와 길림군구에서는 화피창에 렬사릉원을 만들기로 결정하였다. 고점자—전오가자의 희생자 530여명에 장춘과 길림부근 기타 전투에서 희생된 희생자 도합 654명 희생자들을 한곳에 집중한후 동북인민해방군 독립 6사 길장제전역 렬사지묘를 만들고 키 높은 기념탑을 세웠다. 하지만 당시는 전쟁상황이였기때문에 유감스럽게도 희생자들의 명단을 모두 정확히 밝힐수 없었다. 그리하여 지금은 비석에 새겨진 173명의 렬사명단밖에 찾아볼수 없었다.
2008년 4월 5일, 고점자—전오가자 전투 생존자와 목격자, 장춘시차세대관심위원회와 로인협회, 길림시조선족로인협회 대표들과 조선족소학교 사생들이 화피창렬사릉원에 모여 성대한 성묘행사를 진행했다.
독립 6사 생존자들은 길림—장춘 제 전역에서 희생되였던 전우들을 잊지 않고 해마다 청명이면 찾아오군 한다. 고락을 같이하고 생사를 나누었던 전우들을 어찌하면 잊을수 있겠는가?
(김병욱) 《지금두 눈물이 자꾸 나오. 제일 가까운 사람 그것도 있단 말이요 리백근이라구, 4반 반장인데 내가 죽음을 무릅쓰고 끌어냈소. 후에 내가 화피창에 갔을 때 리백근의 동생, 동생이라야 오빠 어떻게 생긴줄도 모르는데…》
생전에 보지도 못했던 오빠의 사적을 김병욱로인에게서 들은 한 녀자가 자기가 리백근의 녀동생 리옥금이라고 했다. 렬사의 출생과 가족의 이름을 대조해보니 맞았다. 희생된 전우의 녀동생을 본 김병욱로인은 광영원에 찾아가 렬사의 어머니를 자기의 어머니로 모시고 전우의 녀동생을 자기의 녀동생으로 삶겠다고 했다.


디즈니, 저작권 수많은 캐릭터로 전 세계 어린이들과 어른들의 마음을 사로잡는 디즈니. 미키마우스, 도날드덕 등 초기의 캐릭터부터 프로즌의 엘사까지 디즈니 캐릭터를 한 번도 접하지 않은 사람이 없다고 봐도 과언이 아닐 것이다. 영화에서 시작한 인기는 캐릭터 상품으로까지 이어져서. 대기업도 이런 환경이 바뀌지 않으면 공멸하게 될 것"이라고 주장했다. 12월 1일에는 시민단체 서민민생대책위원회가 '겨울왕국 2'가 독점금지법독점금지및공정거래에관한법률을 위반했다는 이유로 수입·배급사인 월트디즈니컴퍼니코리아를 서울중앙지검에.
「후워즈 어린이 롤모델」시리즈 04『월트 디즈니』. 위인들의 일대기를 통해 아이들이 꿈을 키울 수 있도록 도와주는 책이다. 꿈을 꾸고 그것을 실현함으로서 많은 어린이들에게 추억과 행복을 선물하고 싶어 했던 디즈니는 만화 영화를 예술로 승화시키는 노력을 넘어 디즈니랜드라는 세계적인. 2019년은 디즈니 영화가 강세를 보인 한 해였다. 월트디즈니컴퍼니코리아 제공. 2019년 극장가는 마블과 20세기 폭스를 인수한 디즈니가 장악했다. 1천만 명 이상의 관객을 모은 이른바 ‘천만영화‘가 올해 총 다섯 편 탄생했는데, 세 편을 월트디즈니컴퍼니코리아가 배급했다. [스포츠한국 조은애 기자] 영화 ‘겨울왕국2’가 개봉 17일만에 1000만 관객을 돌파했다.7일 영화진흥위원회 영화관입장권 통합전산망에 따르면. 2020-02-02 · 미국 올랜도의 월트디즈니 월드파크앤리조트Walt Disney World Parks and Resorts는 비즈니스 애널리틱스BA를 적극 활용해 가족 관광객들이 테마파크와 호텔을 다시 방문하도록 만들고 있다.이 회사는 분석 기술을 이용해 맞춤형 호텔 상품과 서비스를 제공하며 아이들이 좋아하는 디즈니.


우리 수업에서 협력의 도구(Tools of Cooperation)라는 중요한 모델이 있다. 여기서는 기본적으로 비전있는 매니저가 되는 것이 전부가 아니고 그것은 쇄해지는 것이라 말한다. 그것은 예민하게 안개낀 미래를 내다보는 것이고 회사가 만들어내야만 하는 방향을 수정하는 계획을 세우는 것이다. 하지만 이것은 그 변화를 미리 내다보지 못할 수도 있는 직원들을 설득해서 회사가 취할 새로운 방향을 위해 협력해서 일하는 것과는 아주 다른 것이다. 필요한 협력을 이끌어 내는 데 사용하기 위한 도구가 무엇인지 아는 것은 매니저의 중요한 기술이다.
이 이론은 이러한 도구들을 두 가지 차원으로 배열한다. 하나는 조직의 구성원들이 기업에의 참여와 그들이 원하는 것이 합의되는지의 여부, 다른 하나는 어떤 행동이 바람직한 결과를 만들어 낼 것인지에 동의하는지의 여부이다. 두 가지 축에의 동의가 적다면 당신은 협력을 유지하기 위해 강제, 위협, 처벌 등과 같은 "강력한 도구"를 사용해야 한다. 대부분의 기업들이 이 사분면에서 시작하기 때문에 창립 실행팀이 무엇이 어떻게 되어져야 하는지 정의하는 데 있어 강한 역할을 해야만 한다. 만약 그러한 임무들을 다루기 위해 함께 일하는 직원들의 방식이 계속 성공적이게 되면 일치된 여론이 형성되기 시작한다. MIT의 Edgar Schein은 이 과정을 문화가 만들어지는 메커니즘으로 설명했다. 궁극적으로 사람들은 그들이 무엇인가를 하는 방식이 성공을 이끌것인지에 대해서 생각조차 하지 않는다. 그들은 문화를 만들어내는 방식과 같이 명확한 결정에 의해서가 아니라 본능과 가정에 의해 우선순위를 선택하고 절차를 따라간다. 말하지는 않지만 주목하지 않을 수 없는 문화라는 것은 그룹 구성원들이 재발하는 문제를 다루는 증명되고 수용가능한 방법을 나타낸다. 그리고 문화는 서로 다른 유형의 문제에 주어지는 우선순위를 결정한다. 이것은 강력한 경영 도구가 될 수 있다.
어떻게 하면 가족이 영속적인 행복의 공급원이 되도록 할 수 있을까라는 질문을 다루기 위해 이 모델을 사용함에 있어, 부모들이 아이들로부터 협력을 이끌어 내는 데 사용할 수 있는 가장 간단한 것은 강력한 도구라는 것을 학생들은 재빨리 알아챈다. 하지만 십대 시기에 이 강력한 도구는 작동하지 않는다. 그러한 점에서 부모들은 아이들이 본능적으로 서로를 존중하고, 부모에게 순종하고, 옳은 것을 선택할 수 있도록 하는 문화를 만들기위해 아이들이 어렸을 때부터 아이들과 함께하는 것을 바라는 것에서 시작하면 좋겠다. 기업들이 그런 것처럼 가정에도 문화가 있다. 그러한 문화는 의식적으로 만들어질 수도 있고 무의식적으로 형성될 수도 있다.
당신의 아이가 어려운 문제를 해결할 수 있는 강한 자존감과 자신감을 갖기를 원하는가? 그러한 성품은 고등학교 시절에 갑자기 만들어지지 않는다. 당신 가정의 문화에 이러한 것들이 스며들도록 해야 하고 그것을 일찍 시작해야 한다. 직원들처럼 아이들도 어려운 것을 해가면서 그리고 일하는 것을 배움으로써 자존감을 세워간다.
"한계 비용"실수를 피하라.
우리는 금융과 경제학에서 대안 투자를 평가할 때 함몰 및 고정 비용은 무시하고 대안이 수반하는 한계 비용과 한계 수익을 기초로 하라고 배웠다. 우리는 이 원칙이 기업들로 하여금 미래에 그들에게 필요하게 될 역량을 창조하도록 안내하는 대신에 과거에 성공적이었던 곳에 기업을 두려한다는 경향이 있음을 수업을 통해 배운다. 미래가 과거와 정확히 동일하다면 이 접근 방식은 맞다. 그런데 항상 그렇듯이 미래는 과거와는 다르므로 이러한 방식은 올바르지 않다.
이 이론은 내가 학생들과 토론한 세 번째 질문인 어떻게 고결한 삶을 살아갈 것이가를 다룬다. 우리가 옳고 그름을 선택할 때 무의식적으로 개인의 삶에도 한계 비용 원칙을 종종 적용한다. 우리 머릿속에서 한 목소리가 말한다. "일반적인 규칙이란 게 있지만 대부분의 사람들은 이것을 따르지 않아. 정상을 참작할 만한 이 특별한 상황에서 단 한 번 하는 것은 괜찮아." "이번 한 번만" 잘못된 무엇인가를 하는 한계 비용은 항상 매혹적으로 작아 보인다. 이러한 마음에 빠지게되면 그것이 궁극적으로 어디로 향하게 되며 그것이 수반하는 전체 비용이 어떠한지를 생각하지 못하게 된다. 모든 부정과 부정직의 정당화는 "이번 한 번만"이라는 한계 비용의 경제학에 놓여 있다.
나는 내 인생에서 "이번 한 번만"의 잠재적 손해를 어떻게 이해했는가에 관한 이야기를 하고 싶다. 나는 옥스포드 대학 대표 농구팀에서 뛰었다. 우리는 열심히 해서 시즌을 지지않고 마쳤다. 팀 동료들은 내 인생 최고의 친구들이었다. 우리는 NCAA 급의 영국 경기에서 4강까지 이뤄냈다. 그런데 결승전이 일요일에 잡혔다. 나는 16살 때 일요일에는 농구를 하지 않겠다고 하나님께 개인적인 약속을 했었다. 그래서 나는 감독님에게 나의 사정을 이야기했다. 그는 쉽게 그것을 믿지 못했다. 나는 주전 센터였기 때문에 팀동료들 또한 이해하지 못했다. 팀동료들 모두가 내게 와서 "넌 경기에 나가야 돼. 이번 한번만 그 원칙을 예외로 하면 안될까?"라고 말했다.
나는 매우 신앙심이 깊은 사람이었으므로 잠시 물러나 내가 어떻게 해야 하는지 기도를 했다. 나는 이 약속을 깨뜨려서는 안된다는 명확한 느낌이 들었고 그래서 결승전에 출전하지 않았다.
그것은 내 인생 수천번의 일요일 중의 하나에 일어난 작은 결정이었다. 이론적으론 확실히 그 한 번만 선을 넘고 그 이후엔 다시는 하지 않을 수 있었다. 하지만 되돌아보면 "특별히 정상 참작할 만한 상황에서 이번 한번만은 괜찮아"라는 논리로 유혹에 저항하는 것은 내 인생의 가장 중요한 결정 중의 하나에서도 적용될 수 있다. 인생에서는 정상 참작을 할 만한 상황이 끊이지 않을 것이기 때문이다. 내가 한번 선을 넘으면 계속해서 그것을 할 것이다.
이것을 통해 내가 배운 교훈은 원칙을 시간의 98%만 지키는 것보다 100%지키는 것이 더 쉽다는 것이다. 내 이전의 동요들 중 몇몇이 했던 것처럼 한계 비용 분석에 의해 "단 한 번"을 허용한다면 당신은 종국에 후회하게 될 것이다. 당신은 안전한 곳에 선을 긋고 그곳에 서있도록 스스로를 정의할 필요가 있다.
겸손의 중요성을 기억하라.
나는 하버드 칼리지에서 겸손에 대한 수업을 요청받았을 때 이것을 깨달았다. 나는 학생들에게 그들이 알고 있는 가장 겸손한 사람을 말해보라고 요구했다. 이 겸손한 사람들의 도드라지는 특징 중 하나는 그들이 높은 자본감을 가지고 있었다는 것이다. 그들은 자신이 누구인지를 알았고 자신의 존재에 대해 호의를 느끼고 있었다. 우리는 또한 겸손이 스스로를 업신여기는 행동이나 태도가 아니라 다른 사람들에 대한 존경에 의해 결정된다고 결론내렸다. 선한 행동은 겸손으로부터 자연스럽게 흘러나온다. 예를 들어 당신이 다른 사람을 매우 존경한다면 그에게서 무엇인가를 훔치지 않을 것이다. 다른이에게 거짓말을 하지도 않을 것이다.
세상에 겸손이라는 것을 가져오는 것은 중요하다. 당신이 최고의 대학원에 오기까지 당신은 당신보다 더 현명하고 경험많은 부모님, 선생님, 상사로부터 거의 모든 것을 배운 것이다. 하지만 하버드 경영대학원 혹은 다른 최고의 학교를 졸업하게 되면 당신이 매일 관계하게 되는 사람들의 대자수는 당신보다 덜 교육받은 사람들일 것이다. 만약 당신이 당신보다 더 똑똑한 사람들이 당신을 가르치게 하도록 한다면 당신이 배울 기회는 제한되지만, 당신이 겸손한 열정을 가지고 모든 사람으로부터 배우고자 한다면 당신의 배움의 기회는 제한이 없을 것이다.일반적으로 당신은 스스로를 정말 좋게 여길 때에만 겸손할 수 있다. 그러면 당신 주위의 사람들을 돕기를 원하게 될 것이다. 우리가 독설을 하고, 오만하고, 다른 이들에게 품위없게 대하는 이들을 볼 때 그들의 행동은 거의 항상 자존감 부족의 증상이다. 그들은 스스로를 괜찮다 여기는 느낌을 위해 그 밖의 누군가를 이용할 필요가 있다.
올바른 판단 기준을 선택하라
지난 해 나는 암 진단을 받았고 내가 생각했던 것보다 더 일찍 생을 마감하게 될 가능성에 직면했다. 감사하게도 그것이 지금은 비켜간 듯 하다. 하지만 이 경험은 나에게 인생에 있어 중요한 깨달음을 주었다.
나는 내 연구를 사용한 기업들이 얼마나 큰 수익을 만들어 내는지 잘 알고 있다. 나는 내가 상당한 영향을 미쳤다는 것을 알고 있다. 하지만 이 병 앞에서 그러한 영향력이 지금 나에게 얼마나 하찮은 것인지 알게되었다. 나는 하나님이 내 삶을 돈으로가 아니라 내가 감동을 준 사람들로 평가할 것이라 결론내렸다.


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1월 6일부터 사흘간 소집되였던 중국인민정치협상회의 연변조선족자치주 제13기 위원회 제4차 회의(이하 주정협으로 략함)가 1월 8일 오전 연길 아리랑극장에서 성과적으로 페막되였다.
대회기간 정협위원들은 고도의 책임감과 포만된 정치열정으로 참답게 정치협상, 민주감독, 참정의정의 정협직능을 리행하고 개혁, 발전의 대계를 상의하며 연변진흥의 량책을 구상하면서 제반 회의 의정을 원만히 완수함으로써 한마음한뜻으로 연변의 번영발전과 연변인민들을 위한 정치적자각성과 시대적풍모를 충분히 과시하였다.
회의에서는 주정협 주석 한흥해가 주정협 13기 상무위원회의 위탁을 받고 진술한 《정협 연변조선족자치주 제13기위원회 상무위원회 사업보고》와 주정협 부주석 리동호가 주정협 13기 상무위원회의 위탁을 받고 진술한 《정협 연변조선족자치주 13기 3차회의 이래 제안사업상황에 관한 보고》를 심의 통과하였다.
회의기간, 정협 위원들은 주 15기 인대 5차 회의 개막대회에 렬석하여 김수호 주장이 진술한 정부사업보고를 청취, 토론하고 이에 찬동하였으며 기타 보고를 토론하고 적극적인 건의를 내놓았다.
주정협 부주석 풍덕원이 사회를 맡은 페막대회에서는 주정협 부주석 송수청이 《정협 연변조선족자치주 제13기 상무위원회 제4차 회의 기간 제안 모집 상황에 대한 보고》를 진술하고 《정협 연변조선족자치주 제13기 상무위원회 제3차 회의 결의》를 심의, 통과했으며 민주협상, 무기명투표의 방식으로 오학철을 주정협 13기위원회 부주석으로, 석기화 등 5명을 주정협 13기 상무위원회 위원으로 보충선거하였다.
사회하고 있는 주정협 부주석 풍덕원.
《제안 모집 상황에 대한 보고》를 진술하고 있는 주정협 부주석 송수청.
주정협 13기위원회 부주석으로 당선된 오학철.
결의에 따르면 이번 회의는 단합되고 민주적이며 실무적이고 분발된 대회로서 지난 1년간 주정협은 주당위, 주정부의 중심과업을 긴밀히 둘러싸고 정무에 조언하고 공감대를 응집하는데 힘을 기울였으며 중점대상건설, 해양경제시범구건설, 민영경제발전, 농촌개혁, 빈곤퇴치난관돌파, 수환경생태건설, 중의약산업발전 등 중요사업을 중점적으로 추진하고 정협의 직무를 참답게 수행하여 우리 주가 량질발전을 이룩하고 초요사회를 전면적으로 실현하는 데 적극적인 기여를 하였다.
결의에서는 “2020년은 초요사회를 전면적으로 실현하고 첫번째 백년 분투목표를 실현하는 해로서 주정협은 습근평 새시대 중국특색사회주의사상을 지침으로 당중앙 19기 4차 전원회의 정신과 주당위 11기 7차 전원회의 정신을 깊이있게 학습, 관철하고 새로운 방위를 파악하며 새로운 사명을 감당하고 새로운 기여를 해야한다”, “새시대 리론으로 무장하여 공통한 사상적 기반을 다지고 신시대의 발걸음을 따라 고효률의 자정협상기제를 혁신하며 중심과업에 초점을 맞추어 직책을 명확히 하고 능력건설을 강화하여 직무수행의 질적수준과 효과성의 향상을 추동함으로써 전 주 경제의 지속적이고 건전한 발전과 사회 전반 국면의 조화와 안정을 위하여 적극적인 역할을 발휘하고 응분의 기여해야 한다”고 명확히 지적했다.
정협 위원 3명이 페막대회에서 각기 기업융자난, 도시관리 강화, 전역관광 명함장 구축 등 내용을 갖고 발언, 전망성과 창조성이 있는 건의를 제기했다.


2010년 인천시장 3선 도전 선거에서 고배를 마시자 모두들 그의 정치생명은 끝이 났다고 여겼다. 그러나 그는 아무도 생각하지 못한 방법으로 사람들 앞에 다시 나섰다. 2012년 대통령 선거 새누리당 당내 경선에 뛰어들어 박근혜 후보와 맞붙었다. 그 과정을 통해 ‘나는 죽지 않았다’면서 존재감을 드러낸 게 성과라면 성과였다.
2014년 지방선거에서 다시 인천시장 선거전에 뛰어들어 또 예선 탈락했다. 그렇게 그는 다시 사람들의 뇌리에서 잊혀갔다. 그런 그가 2015년 4월, 인천 서구강화군을 국회의원 재선거에 나서 누구보다 화려하게 재기하는 데 성공했다. 인천시민을 넘어 국민들이 그의 근황을 궁금해 한다.
한여름 폭염과 소낙비가 서로 교차하던 지난 13일 국회의원회관 341호실에서 마주했다. 일을 향한 의욕이 넘쳤다. ‘업무 열정’을 놓고 볼 때 10여 년 전 인천광역시장 집무실에서 처음 만났을 때보다 더 하면 더 하지 싶었다.
-많은 사람들이 어떻게 의정활동을 하는지 궁금해 한다.
“먼저 유권자와 국민들께 감사의 말부터 해야겠다. (4월 29일) 재선에 나서면서 걱정이 많았다. 여러 분석가들은 여당(새누리당)이 인천 서구강화군을에서 패할 것이라고까지 할 정도였다. 그런데 인천 도심에 많이 나와서 살고 있는 강화출신 사람들이 크게 도와줬다. ‘안상수는 능력 있다’는 말이 폭탄이 되어 돌아다녔다. 그 외부 지원의 덕이 컸다고 본다. 그렇게 다시 배지를 달았는데, 인천이나 사회를 위해 봉사해야 한다는 명령으로 받아들이고 있다. 그 점이 내 의정활동의 기준이 되고 있다.”
-인천광역시장을 두 번이나 했으면 되었지 선거 때마다 얼굴을 보인다는 비난 섞인 말도 있었다. 굳이 여러 선거에 나선 이유가 있나.
“참 선거를 많이도 치렀다. 국회의원 4번 나와 2번 떨어지고 2번 되었다. 인천광역시장 선거에도 4번 나왔다가 2번 떨어지고 2번 됐다. 당내 경선도 4번이나 치러 2번 되고 2번 떨어졌다. 어떻게 하다 보니 그렇게 되었다. 고생도 참 많았다. 지금은 ‘내가 왜 이런 임무를 졌을까’하고 생각하곤 한다. 많은 사람을 위해 희생하고 봉사하라는 명령으로 내 스스로 생각을 정리하는 중이다.”
-국회의원으로서 할 일도 참 많이 생각하고 있을 것 같다.
“많은 이들에게 내 재능을 돌려줘야 한다고 여기고 있다. 강화와 검단은 인천 면적의 절반이나 된다. 이제는 인천 어느 곳보다 이들 지역을 사람들이 살기 좋도록 개발하는 게 중요하다. 해마다 가뭄피해가 극심한 강화도에 한강물을 끌어들이는 사업은 이제 합의가 다 되었다. 기초조사가 곧 진행될 것이다. 강화도는 우리 한반도 역사의 흐름 속에서 중요한 기와 맥을 가진 곳이다. 다시 그 강화를 부흥시키는 것이 꿈이다. 영종과 강화를 잇는 연륙교를 건설하고 강화와 북한 개풍 쪽을 연결하는 다리 건설도 중요한 문제이다. 강화가 인천국제공항과 북한 쪽이 연결되면 나라 전체의 중심지역이 될 것이다. 검단신도시 문제도 풀어낼 것이다. 우선 경제자유구역에 포함시키는 방안을 추진할 것이다. 국내 우수 대학과 병원과 같은 앵커시설도 유치할 것이다. 김포 송포에서 서구 금곡을 잇는 98번 국지도를 내년에 조기착공할 수 있도록 예산확보에 나설 것이다. 마전에 시립도서관도 지을 것이다.”
-인천시장 8년에 대한 공과가 많이 엇갈린다. 그 부분에 대해서도 할 말이 많을 것 같다.
“2002년에서 2010년 사이에 정부 통계로 인천의 공시지가가 62조에서 209조로 높아졌다. 지금 300만 명 시대의 토대도 그때 쌓았다. 물론 부동산 호경기의 끝물을 탄 사람도 있기는 한데 그 부분에 대한 책임은 전적으로 나에게 있다. 내가 3선에 성공했다면 해결할 수 있었는데 떨어지는 바람에 그러지를 못했기 때문이다. 인천의 부채 문제를 얘기하면서 그 부분을 너무 부정적으로 인식하는 것 같다. 그러나 소극적으로만 생각할 것은 아니다. 부산시가 2002년 아시안게임을 개최하기 직전인 2001년 채무비율이 54.7%였다. 대구시는 2003년 유니버시아드 대회를 열기 전인 2002년 채무비율이 무려 74.3%에 달했다. 지금 이들 도시의 채무비율은 어떤가. 2014년 부산은 8.2%였고, 대구는 28.0%였다. 인천도 채무비율이 당연히 떨어질 것이다. 그 대신 도시 인프라는 인천에 남게 된다. 2014년 아시안게임을 유치해 각종 도시 인프라를 건설한 게 무슨 문제가 있다는 것인지 모르겠다. 도대체 안상수가 뭘 잘 못했다는 말이냐. 또, 내가 여러 가지로 부덕하고 잘못해 3선에 떨어졌는데, 그 때문에 151층 인천타워 건설이 무산된 점이 제일 아쉽다.”
-인천의 부채 문제를 너무 낙관적으로 보는 게 아닌가.


한국의 타투 문화는 예측할 수 없을 정도의 큰 상승세를 보이며 다양한 연령층이 함께 즐길 수 있는 컨텐츠로 나아가고 있다. 최근 국내 연예인들의 다양한 타투가 각종 미디어를 통해 대중들에게 보이며 대중들에게도 타투에 대한 높은 관심도를 갖게 한다.
타투문화의 중심지라 불리는 한국의 홍대거리에 소재하고 있는 한국 대표 타투그룹 TM은 최근 더욱 뜨거운 타투의 인기를 실감하고 있다고 전했다. TM타투그룹은 타투작업은 물론 타투를 전문적으로 수강하는 타투수강 아카데미 T2A와 각종 타투 컨벤션, 행사에 참여.진행하며 올바른 한국 타투문화 발전에 기여하고 있다. 최근에는 중국에서 개최한 대규모 타투행사 ‘2019 중국 랑팡 타투 컨벤션’에 참가하여 한국을 그리고 한국의 타투를 세계에 선보였다.
TM타투 홍대본점에서 고객관리를 전담하는 홍대타투 TM의 헤드매니저는 “불과 몇 년 사이에 한국의 타투 소비는 급진적인 상승을 보이고 있다. 최근 타투를 받기 위해 홍대타투 TM본점을 찾아오는 고객층이 20대부터 6,70대까지 넓은 연령층으로 변화되었고, 한국을 찾은 외국인들의 발길 또한 꾸준한 증가를 보이고 있다.”고 전했다.
안전성과 전문성이라는 타이틀을 내세우며 올바른 한국 타투문화 발전에 앞장서는 TM타투는 홍대타투라고 불리는 TM의 홍대본점과 강남타투 이태원점, 인천타투 부평점으로 고객의 접근성을 고려하여 메인거리에 지점이 위치하고, 다양한 고객의 니즈를 충족하기 위해 실력과 감각을 갖춘 10명이 넘는 메인 타투이스트를 크루로 이루고 있다. 타투는 기계를 다루는 기술과 위생과 관련한 안전성을 요구하고, 예술이라는 이름으로 미적감각 또한 요구된다. 다양한 타투 장르(블랙앤그레이, 이레즈미, 올드뉴스쿨, 치카노, 트라이벌, 오리엔탈, 레터링, 감성, 미니, 라인워크, 블랙워크, 블랙스쿨, 커플, 우정, 여자, 남자타투 등)와 신체의 다양한 부위(발목, 손목, 쇄골, 가슴, 팔, 긴팔, 등, 손가락, 손등, 허벅지타투 등)가 있는 만큼 전문성을 갖춘 아티스트는 필수 요구 사항이 된다. 타투의 소비가 증가한 만큼 니즈가 다양해지고, 고객의 니즈에 보답하기 위해 TM타투에서는 장르별, 부위별 타투의 전문지식과 위생관리에 대한 정기적인 세미나를 진행하며 우수한 고객 서비스와 높은 작품성을 유지하고 있다.


금촌역출장만남 현대인의 주목을 받고 있는 스포츠는 비교적 높은 시청률을 보장한다. 따라서 광고 수입에 의존하는 방송국 입장과, 중계권 판매로 수입 창출을 해야 하는 스포츠 조직의 입장에서 보면 스포츠와 미디어는 서로의 이해관계가 조화롭게 구축될 수 있는 구조다. 미디어 노출 효과의 평가는 인쇄 매체에 게재된 기사 수와 크기, 그리고 방송 매체에서는 방송시간으로 계량할 수 있다. 미디어는 팬이나 소비자의 여론을 주도하며 팬의 충성도에 영향을 미치므로 스포츠 조직의 미디어 프로모션은 매우 중요하다. 미디어와 원활한 관계를 유지해야 하며, 중계석이나 미디어센터는 쾌적하고 청결해야 하며 통신을 포함한 IT장비들도 잘 갖추어져야 한다. ,반고개역출장만남 옥성면출장만남최고의서비스 최고의 신용300%이용하시기 30분전에 미리 예약 주시면 되십니다..
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세종특별자치시는 20대 총선까지는 단일 선거구였으나 이번에 갑·을로 분리됐다. 현 지역구 의원인 이해찬 민주당 대표는 불출마 선언했다. 4. 15. 총선관련 세종 을 선거구 후보자로 민주당은 세종시 정무부시장 출신인 강준현 정책위 부의장을 (경선)공천했고, 통합당은 청와대 정책실장 및 자유한국당 비상대책위원장을 역임한 김병준을 단수 공천했다. 민생당 정원희, 배당금당 정태준이 후보 등록했다. 일단 민주당 강준현 후보의 앞서감 속에 통합당 김병준 후보 추격하는 구도이나, 김병준 후보 생환 시 야권잠룡 부상 예상된다.
▲ (좌)강준헌, 김병준
조직 대 (언론)공약의 특이 전선
김병준 생환시 보수잠룡 부상할 듯
인구 과다로 선거구 조정과정에 갑·을 2개의 선거구로 분리된 세종시 을 선거구 후보로 민주당은 세종시 정무부시장 출신인 강준현 정책위 부의장을 (경선) 공천했고, 통합당은 노무현 정부 청와대 정책실장 및 자유한국당 비상대책위원장을 역임한 김병준을 단수 추천했다. 김병준은 세종시 설계자이기도 하다.
민주당 강현준 후보는 지난달 이강진 전 국무총리공보수석비서관, 이영선 변호사와 3자 경선을 통해 후보로 확정되어 본선 진출했다.
세종시는 분구 전 이해찬 민주당 대표가 연속하여 제19ㆍ20대 총선에 당선되었기에 전반적으로 여당의 지지세가 강한 편이다. 통합당으로선 일종이 험지이다. 세종 을 선거구에 읍ㆍ면 지역이 몰려있다 보니 ‘세종의 강북’에 해당한다.
하였든 세종시는 지난 10여 년간 민주당의 텃밭이었던 관계로 민주당의 지역조직은 비교적 단단하나 통합당은 지리멸렬한 상태다. 이런 연유로 민주당 강준현 후보는 지역조직을 활용한 조직선거에 치중하고 있고, 세종시 설계사를 자임하는 통합당 김병준 후보는 언론을 통한 캠페인 싸움에 주력하고 있다. 사실 활용할 조직도 별로 없고, 지역적 연고도 없이 중앙정가의 거물급 인사인 김병준 후보가 힘든 싸움을 해 나가고 있는 것은 사실이다. 마치 박힌 돌(강준현)과 굴러온 돌(김병준)의 싸움처럼 비춰지고 있는 상황이다.
민주당 강준현 후보는 세종 시민들과 유대감을 강화하기 위해 세종시 전 정무부시장을 플랭카드 등에 큼직하게 내세우고 있다. 인근 연기군 출신이라 지인들이 많은 것도 강점이다. 특히 세종시 시의원 17명 가운데 16명이 민주당 소속으로서 강 후보자를 도우고 있다. 실제 캠프 관계자는 “강 후보 본인도 지역 출신이라 지인이 많은 데다 조직도 탄탄하다. 선거는 조직력으로 치르는 것 아니냐”면서 활동적인 캠프 상황을 전하기도 했다.
이에 반해 통합당 김병준 후보는 경륜을 강조한다. 지방분권 전문가로서 세종시 설계ㆍ입안에 관여했던 경험, 노무현 정부 청와대 정책실장과 자유한국당 비상대책위원장을 지내며 쌓은 관록을 공약을 통해 압축적으로 제시하면서 지지를 호소겠다는 전략이다. 김 후보는 “목수나 건축사는 아무리 낯선 부지(세종시)에 가도 문제점이 잘 보인다. 뭘 어떻게 지어야겠다는 아이디어도 있다”면서 “반면 아무리 오래 살아도 건축사의 눈을 갖지 않으면 집을 어떻게 지어야 할지 아이디어가 안 생긴다.”면서 세종시 발전을 이끌 경륜을 강조한다.
더하여 김 후보는 “당원 조직이라는 게 사실상 없다 보니 결국 공약을 내세울 수밖에 없는데, 내게 그 공약을 실현할 수 있는 지혜와 경륜이 있다는 걸 언론을 통해 강조할 수밖에 없다”면서 언론을 통한 공약발표를 연신 강조했다.
이렇듯 세종 을 선거는 민주당 강준현 후보의 조직을 통한 반도식 선거 전략과 통합당 김병준 후보의 언론을 통한 공약 발표라는 투망식 선거전략 등, 각기 다른 방식으로 나름대로 활발하게 전개되고 있는 중이다.
이런 연류로 현재의 전황은 지역연고권을 가진 민주당 강준현 후보의 조직 선거운동이 앞서가고 있는 것으로 보여 진다. 그러나 선거의 골인지점은 인물론과 바람이다. 통합당 김병준 후보는 노무현 정부 당시 세종시의 골격을 세운 설계사로서 세종시 발전을 위한 광맥을 가슴에 담고 있는 거물 정치인이다.


삼성전자가 구미사업장 네트워크사업부 일부를 수원으로 이전한다. 네트워크사업부 400명 가운데 200명 이상이 자리를 옮기는 것으로 알려졌다. 업무 효율성과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 복안이라고 한다. 삼성전자 관계자는 “소규모 인력이 수원으로 옮겨가는 것이며, 무선사업부 중심의 인력 9천700명이 남아 있기 때문에 지역경제에 큰 영향은 없을 것”이라고 밝혔다.
하지만 구미로선 충격이 크다. 구미는 삼성이 ‘애니콜 신화’를 일군 곳이다. 구미에서 삼성의 위상은 압도적이다. 지난해 구미시가 기업으로부터 거둬들인 세수의 60%를 삼성전자가 차지했다. 네트워크사업부를 이전하면 당장 연간 100억~200억원의 세수가 줄어든다. 구미 생산시설의 수도권 이전이 순차적으로 이루어질 가능성도 배제할 수 없다. 삼성은 네트워크사업부를 이전하며 연구개발(수원)과 생산(구미) 부문이 떨어져 있어 비효율적이라는 점을 강조했다. 그렇다면 무선사업부 또한 수도권으로 옮기지 않는다고 장담할 수 없는 일 아닌가.
대기업 투자의 수도권 집중은 어제오늘의 일이 아니다. 삼성전자는 평택에 15조6천억원을 투자해 세계 최대 반도체공장을 지었고, LG디스플레이는 파주에 대규모 생산라인을 건립했다. SK하이닉스는 이천에 15조원을 투자해 메모리 반도체 생산라인을 증설한다. 모두 경기도다. 일각에선 새로운 투자 유치가 네트워크사업부 이전의 대안이란 얘기가 나온다. 삼성은 지난해 8월 180조원의 투자 계획을 발표했다. 하지만 업무 효율성이나 물류 여건 등을 감안하면 구미 투자 기대는 ‘희망 고문’일 뿐이다.
삼성전자의 네트워크사업부 이전이 대기업의 탈(脫)지방화 전조라면 구미를 비롯한 지방경제의 전도(前途)는 더욱 암담하다. 한 때 우리나라 전자산업 메카였던 구미산업단지는 2013년을 정점으로 수출실적이 내리막길이다. 구미산단 5단지(하이테크밸리) 분양 실적이 목표에 턱없이 미달하는 이유이기도 하다. 수도권에 편중된 대기업 투자의 직격탄을 구미가 고스란히 맞고 있는 셈이다.