듀폰은 우리들의 일상생활에서 널리 쓰이는 특히, 여성에게는 아주 중요한 스타킹의 주재료인 나일론을 최초로 만든 회사로 널리 알려져 있다. 듀폰은 미국으로 이민 온 프랑스인 에르테르 이레니 듀폰이 1802년 7월 19일 3만 2천 달러의 자본금으로 시작한 흑색화약을 만드는 화약제조업체로 시작하여, 한 때 화약 생산에 특화해 미군에 가장 많은 화약을 공급하던 회사였다. 이 조그마한 화약메이커가 현재는, 연간 매출액 247억 달러, 총자산 403억 달러로, 부동의 세계 1위 화학제조업체로 성장한 것이다. 이렇듯 듀폰은 200년 전에 화약회사로 설립되었지만 100년 후인 1920년부터 화학물질과 에너지 산업 분야에 진출하여 종합화학회사로 변신하였고 오늘날에는 과학 솔루션에 기반을 두고 식품과 영양, 의류, 안전과 보호, 건축, 전자, 운송 등의 산업 분야에 종사하며 앞으로 100년 대계는 바이오 회사로의 대변신으로 지속적인 성공을 시도하고 있다. 듀폰은 미국 델라웨어 주 윌밍턴에 본사를 두고 있으며 70여 개국(화학공장 135개)에 진출하였고 6만 5천여 명의 직원을 두고 있다. 특히 연구․개발을 중요시 하여 미국 델라웨어 주에 있는 중앙연구소를 비롯하여 전 세계 11개국에 75개의 연구소를 운영하고 있다.
듀폰은 변화에 적응하는 능력과 끊임없는 과학적 탐구 정신으로 가장 혁신적인 회사로 성장하였다. 또한 계속적인 변화와 혁신, 발견 속에서도 듀폰의 기업 이념인 안전, 환경 보존, 윤리, 인간 존중을 지키기 위해 노력하고 있다. 약 200년의 역사를 가지고 있는 이 회사는 오랜 역사만큼이나 많은 기록을 가지고 있는데, 그 중 하나는 미국 경제전문지 포춘(Fortune)이 1955년 ‘500대 기업’을 선정하기 시작한 이래 듀폰은 한 번도 이름을 거르지 않았다는 것이다.
2. Dupont (듀폰)의 조직구조
글로벌 기업 조직인 듀폰의 조직은 어떻게 구성되어 있을까? 세계적인 화학기업인 듀폰은 70여 개국에 6만5000여명의 직원을 둔 다국적 기업으로 사업부제 조직이면서 동시에 매트릭스 조직의 특징을 가지고 있다.
먼저, 듀폰(Du pont)의 사업부제 조직구조의 형태에 대해 알아보자.
사업부제 조직구조는 전통적인 기능별 조직구조와 달리 분화의 원리에 따라 사업부 단위를 편성하고 각 단위에 대하여 독자적인 생산, 마케팅, 재무, 인사 등의 독자적인 관리권한을 부여함으로써 제품별, 시장별, 지역별로 이익중심점을 설정한다. 이를 바탕으로 독립 경영을 실시하게 되는데 듀폰이 바로 이에 속한다.
즉, 이것은 회사가 각각의 전략적 사업 단위인 SBU(Strategic Business Unit)로 구성되어 있어 모든 것을 각각의 자주적이고 독립적인 SBU 자체에서 관리하게 된다.


기후변화를 유발하는 온실가스의 세계 최대 배출국인 중국에서, 작년 40MW 급 수상 태양광 발전 시설을 설치했다. 중국의 안후이성, 화이난시 인근에 위치한 ‘에너지 양식장’은 만리장성만큼 달에서 잘 보이는 인공 건축물로 평가받고 있을 정도로 그 규모가 크다. 중국을 비롯한 많은 국가들이 수상 태양광에 주목하는 이유는 무엇일까? 이 물음의 답안을 찾아가보자.
[사진 1. 수상태양광]
출처 : SUNGROW 홈페이지
물 위의 ‘에너지 양식장’, 수상태양광
그 동안 정부의 정책 아래 화석연료에서 신재생에너지로의 급속한 변화가 있었다. 그 중에서도 태양광 발전의 성장은 이루 말할 수 없을 정도이다. 이러한 에너지 패러다임의 변화 속에서 신재생 에너지원이 지닌 친환경 에너지원이라는 개념에 반하 는 환경적 문제 또한 대두되고 있다. 특히 최근 청도군 태양광 발전시설 붕괴에 따른 산림 훼손, 토양 오염, 폐패널 처리 문제 등이 이슈화 되면서 탄소배출이 없는 친환경 녹색에너지라는 태양광발전의 본래 취지와는 거리가 멀어졌다. 뿐만 아니라 야생동물의 서식지 파괴 등 동식물에 대한 피해가 발생할 수밖에 없어 필연적으로 생태계의 훼손을 가져오게 된다.
이러한 대규모 육상 태양광의 문제들을 해결하고 동시에 유휴수면을 자원으로 활용하기 위해 도출된 기술이 수상태양광발전이다. 댐, 저수지, 바다 등의 유효수면을 활용하여 발전을 하는 새로운발전 방식으로 기존의 육상 태양광이 가졌던 한계점을 가지지 않고 국토를 효율적으로 이용할 수 있다는 장점을 가지고 있고, 국토가 협소한 우리나라에 가장 적합한 발전방식이다. 환경정책평가연구원의 연구결과에 따르면 햇빛의 차단으로 인해 수상태양광 수면 아래에서 어류의 활동이 증가하고. 조류발생이 억제되어 수질 보호 측면에서도 훌륭하다고 한다. 또한 물의 비열이 큼에 따라 냉각효과가 발생하여 육상대비 발전량을 일정부분 상회한다. 수면에 반사되는 잔광도 있어 지상과 비교했을 때 발전 효율이 10% 이상 높고, 대체로 햇빛을 차단하는 구조물들이 없기 때문에 그늘을 피할 수 있다는 점에서 육상 태양광 보다 더 높은 효율을 기대할 수 있다.
수상태양광의 기술개발 동향을 살펴보자. 수상태양광은 크게 프레임형 · 부력일체형이냐, 고정형 · 추적형이냐로 나눌 수 있다. 먼저 프레임형과 부력일체형에 대해 알아보자. 수상태양광 설비의 건설비용에서 부유체 및 계류시설이 차지하는 비율이 43%인 만큼 부유체 기술개발이 중요하다. 현재 국내외 시장에서 보이는 부유체는 아래 사진과 같이 두 가지로 나눌 수 있다.
[사진 2. 프레임형 수상태양광]
출처 : NEMO ENG 홈페이지
[사진 3. 부력일체형 수상태양광]
출처 : 그린솔루션 홈페이지
프레임형은 알루미늄 프로파일 또는 FRP H빔을 조립하고 하부에 부력재를 연결하는 구조로, 구조적 안정성인 높아 모듈 경사각을 33°로 설계할 수 있어 발전이용률이 높은 장점이 있다. 하지만 건설비용이 높아서 대부분 저수면적이 넓은 저수지에 설치되고 있다. 부력일체형은 성형이 용이한 PE재질로 부력통과 모듈을 지지하는 부유체를 일체화한 구조, 모듈경사각을 12~20°로 낮춰 최대설계 외압으로 작용하는 수직 및 수직풍하중을 감소시키는 구조로, 발전이용률은 2~3.5% 떨어지지만 건설비는 프레임형에 비해 15~20% 정도 낮은 장점이 있다.
그리고 육상 추적식태양광과는 다르게 수상 추적식태양광은 태양의 이동에 따른 움직임 외에 수심변화에 따른 상하 움직임을 동시에 고려해야 하는 어려움이 있어 현재까지는 프레임형 고정식에 비해 2~3배 건설비가 높아서, 이런 건설단가를 낮추기 위한 연구가 진행되고 있다.
수상태양광이 만들어갈 미래
수상태양광발전은 기존의 통용적 개념을 탈피해 물의 또 다른 형태의 에너지화 기술개발에 초점을 맞춰 참신하고 혁신적인 발상이다. 국가 전체 저수지의 5%에 수상태양광을 개발할 경우 여의도 8배의 면적, 약 130만 가구에 전기를 공급할 수 있는 4170MW 규모의 태양광 발전이 가능해 신재생에너지 보급 및 확산에 크게 기여할 것으로 기대된다.
그와 동시에 수상태양광에 대한 우려의 목소리도 크다. 수상태양광의 내구성이 육상태양광 보다도 약하고, 그로 인해 만들어질 폐패널에 의한 환경오염을 무시할 수 없다는 것이다. 하지만 세계적으로 이 폐패널을 재활용할 수 있도록 연구 중이라는 사실을 기억해야한다. 우리는 문제에 부딪혔을 때 그대로 멈추는 게 아니라, 새로운 방식으로 끊임없이 시도하고 도전하는 자세가 필요하다. 이러한 자세로 연구를 지속해준 많은 사람들의 노력으로 우리는 지금 여기까지 왔음을 기억하자. 수상태양광이 만들어갈 미래는, 곧 우리가 만들어가야 할 미래이다.
1. 한국환경산업기술원, 수상태양광 발전시스템 기술 동향, 2016, Konetic Report


강원FC는 17일 오후 7시 춘천 송암 스포츠타운에서 열리는 2019년 하나원큐 K리그1 26라운드 홈경기에서 수원과 만난다. 상위권에서의 재도약 기회다. 리그 4위에 올라 있는 강원은 최근 5경기 동안 2승2무1패, 8점의 승점을 챙기고 있다. 특히 강원은 최근 들어 '안방불패'의 강한 면모를 과시하고 있다. 최근 홈 5경기 연속 무패(4승 1무, 승점 13점)의 고공 비행을 거듭하며 홈 팬들에게 지지않는 경기의 기쁨을 선사하고 있다.
때문에 이번 수원전에서도 승리에 대한 기대가 크다. 최근 분위기는 강원FC의 우위다. 강원은 최근 2경기에서 모두 승점을 챙긴 반면 수원은 연패의 늪에 빠져있다. 그러나 한편으로는 묘한 징크스가 있어 승리를 확신하기 어려운 면도 있다. 최근 분위기나 팀 전반적인 전력에서 우위에 있는 강원이지만, 올해 수원을 상대로는 유난히 승운이 없었다. 시즌 초반이던 지난 4월 7일 열린 6라운드 홈경기에서는 0대2로 졌고, 6월 2일에 원정으로 치른 15라운드 경기에서는 1대1로 비기며 복수에 실패했다.
이날 시즌 세 번째 맞대결에 임하는 강원은 조재완과 김지현을 앞세워 수원을 공략할 예정이다. 조재완은 지난 6월 23일 대역전극 포항전에서 해트트릭을 기록한 이후 매 홈경기마다 득점을 하며 팀 내 최고 득점자 김지현을 따라잡았다. '영플레이어상' 유력한 후보로 꼽힌 김지현도 부상에서 회복해 최근 경기에서 좋은 움직임을 보여주고 있다.


KT는 지난 2002년 민영화된 기업이지만, 그간 완전히 일반 민간기업이라고 하기도 그렇고, 그렇다고 국영기업이라고 하기엔 맞지 않는 알쏭달쏭한 경영 상황을 연출해 왔다. KT의 최대 주주는 지분 10%가 약간 넘는 국민연금이다. 반면 소액주주의 비율은 65%에 달한다. 그렇기 때문에 국민연금, 즉 정부의 입김이 매 정권 교체 때마다 강력하게 발휘되는 태생적 한계를 갖고 있는 것이다.
민영화 이후 역대 회장들을 돌이켜보자. 이용경(1대), 남중수(2대), 이석채(3대)가 KT의 최고수장직을 거쳤던 인물들이다. 그러나 이들은 연임이나, 임기 종료 상황에서 여러 역풍을 맞는 등 평탄치가 않았다. 이렇듯 외부적인 요인에 의해 흔들거리는 KT의 지배구조 상황에서 회장직 연임을 한다는 건 상당히 큰 이슈라고 할 수 있다. 최근 3년 더 KT를 이끌게 된 황창규 회장에 대한 이야기를 하려고 한다.
황의 ‘경영 마법’
지난달 26일 KT CEO추천위원회가 황창규 회장을 차기 CEO 후보로 추천했고, 31일 이사회에서 연임 안건을 의결하면서 황 회장의 연임은 사실상 확정됐다. 이로써 2020년까지 ‘황창규 2기 체제’가 운영되게 됐다. CEO추천위원회와 겉으론 보이지 않는 정부의 입김을 통과한 황 회장이 인정 받은 건 다름이 아닌 그의 놀라운 경영 성과로 풀이된다.
일단 황창규 회장은 매서운 경영을 펼쳐 KT를 바꿨다. 그는 2014년 취임하자마자 대규모 감원을 단행하고 강도 높은 구조조정을 시작했으며, 주력사업인 유·무선 사업경쟁력을 중심으로 사업을 재편했다.
노조의 강력한 반발에도 8000명이 넘는 직원을 명예퇴직시켰으며, 통신과 관련 없는 KT렌탈 등 17개사를 팔면서 2012년부터 3년간 적자를 면하지 못했던 KT를 연간 영업이익 ‘1조 클럽’에 복귀시키는 경영 마법을 보여줬다.
황 회장은 숫자로 자신의 능력을 입증하면서 3년간의 경영권을 다시 획득한 것인데, 여전히 이러한 경영 마법은 현재 진행 중이다. 지난 1일 KT는 연결기준 2016년 영업이익이 1조4400억원을 기록했다고 밝혔다. 이는 전년대비 11.4% 증가한 놀라운 수치다. 또한 매출 면에서도 22조7437억원을 달성해 같은 기간 2.1%가 증가했고 당기순이익은 7978억원을 돌파해 무려 26.4%나 증가했다.
그럼, 황 회장이 취임한 2014년은 어떠했을까? 2014년 KT의 영업 손실은 4066억원에 달했었는데, 여기엔 그만한 이유가 있었다. 8000명이 훌쩍 넘는 인원을 한번에 구조조정하면서 무려 1조원에 육박하는 명예퇴직금이 발생했던 것이다.
하지만 인건비를 대폭 줄이면서 2015년 KT의 영업이익은 1조2929억원으로 올라서게 됐으며 이러한 기조는 지난해까지 계속되면서 영업이익이 1조4400억원까지 올라섰다. 이는 2011년 이후 KT가 기록한 최대치의 영업이익이다.
이와 함께 비통신 계열사를 구조조정하면서 체질개선을 달성한 것도 중요한 결정이었다. 대표적인 매각 계열사가 KT렌탈, KT캐피탈 등이었다. 그래서 2013년 22조원에 근접하던 KT의 부채가 지난해 말 기준으로 17조원대로 떨어졌으며, 부채비율은 지난해 4분기 기준으로 139%까지 감소했다. 뼈를 깎는 구조조정과 계열사 정리를 통해 KT의 미래 성장동력을 황창규 회장이 이룩한 것이다.
삼성 DNA를 이식한 황창규
우리에게 황창규 회장은 ‘삼성맨’으로 잘 알려져 있을 것이다. 그는 미국의 스탠퍼드대학교 전기공학과 책임연구원을 거쳐서 지난 1989년 삼성반도체에 입성하게 된다. 그 뒤로 2009년까지 20년 넘게 삼성에서 일하면서 특히 반도체 분야에서 맹활약을 했다.
이제 너무 유명한 이야기지만, 황 회장은 삼성전자에서 일하면서 2002년 국제반도체회로학술회의에서 이른 바 ‘황의 법칙’을 제시했었다. 메모리 반도체의 집적도가 1년에 두배씩 늘어난다는 내용이고, 이 법칙에 입각한 제품을 개발해 자신의 이론을 입증하기까지 했다. 이미 1994년에는 세계에서 처음으로 메모리 반도체 256메가 D램을 개발해 세계 최고 수준의 반도체 전문가란 칭송을 받았던 그다.
그래서인지 황 회장이 2014년 KT회장에 올랐을 때, 여론은 그가 공기업 마인드가 강한 KT를 완전히 바꿀 수 있을 거란 큰 기대를 했었던 것이다. 특히 황 회장이 삼성에서 쌓아올린 글로벌 사업의 경험들을 바탕으로 KT도 글로벌 정보통신기술 비즈니스를 창출할 것이라고 예상했다. 그리고 황 회장의 지난 3년은 KT에 삼성 DNA를 이식하는 데에 성공했다고 자평할 수 있을 만큼 성과를 올렸다고 할 수 있다.
일각에서는 그가 ‘관리의 삼성’의 DNA를 바탕으로 KT에 냉혹한 구조조정의 칼을 댔다는 비판도 있다. 황 회장의 좌우명이 ‘필사즉생 필생즉사’라고 한다. 죽기를 각오하면 살고 살길을 찾는다면 죽을 것이란 뜻인데, 2014년 이후 KT에서 황 회장의 행보가 딱 그러했다.
일단 KT에 황 회장이 입성했을 때 상황이 참 안 좋았는데, 당시 KT는 1200만명에 달하는 홈페이지 가입자의 고객정보를 유출 당하는 참사를 겪고 있었다. 이로 인해 정부로부터 무려 45일간이나 신규 가입자 모집 금지라는 철퇴를 두들겨 맞았고 그해 사상 첫 적자라는 불명예스러운 성적표를 받게 됐다.
한편으로 보면 2014년은 황 회장이 KT의 비상경영을 선포할 명분을 획득했던 절호의 기회였다고 말할 수도 있겠다. 아이러니하지만 대대적인 구조조정과 계열사 정리라는 혹독한 경영 목표를 임직원들에게 설득하기에 이보다 좋은 상황도 없었을 것이다.
이처럼 황창규 회장이 2014년에 매서운 칼만 들이댔다고 생각할 수도 있겠지만, 사실 그는 취임 초기부터 KT의 중장기 미래비전을 제시했었다는 사실을 알아야 한다. 바로 ‘기가토피아’(GiGAtopia)를 주창한 것 말이다. 황 회장은 기가토피아 실현을 위해 향후 3년간 4조5000억원을 투입하겠다고 선언했다.
기가토피아는 통신네트워크의 차세대 버전을 의미하는데, 예를 들어 지금이 4G라면 기가토피아는 5G를 일컫는 것이다. 그리고 이에 걸맞은 다양한 융합 사업을 펼치겠다는 것으로 글로벌 ICT 비즈니스의 선포와 같았다. 황 회장이 삼성에서 황의 법칙을 제시했다면, KT에서 그는 바로 기가토피아로 자신의 기술혁신과 미래 비즈니스를 제시하고 있는 것이다.
그리고 황의 법칙을 증명했듯이 황창규 회장은 기가토피아의 전략을 차근히 성공시키는 중이다. 지난 2014년 10월 국내에서는 처음으로 유선 인터넷의 속도를 1Gbps까지 구현했으며, 2015년 1월에는 세계 최초로 LTA-A망에서 300Mbps 속도를 달성했다고 한다. 황의 법칙이 용량의 증가를 말한다면, 기가토피아는 속도의 경쟁에서 앞서 나가겠다는 것이다. 기가토피아를 기반으로 KT는 기가인터넷, 기가와이파이, 기가LTE-A를 상용화해 나가게 되는데, 지금도 기가토피아의 다양한 융합 사업은 펼쳐지고 있는 중이다.
내수시장을 넘어 세계시장으로
KT에게는 분명 황창규 회장은 강력한 리더십의 CEO이며, 앞으로 2기 체제에서도 보다 많은 변화와 혁신 그리고 발전을 기대할 수 있다. 특히 황창규의 앞으로 3년에서 KT는 글로벌 시장 진출과 강화에 집중할 것이라 예상할 수 있다.
통신 비즈니스라는 게 사실은 내수시장에 의존하는 치킨게임 형태의 성격을 갖고 있다. 그러다가 애플의 아이폰이 등장하면서 통신 사업은 글로벌 시장에서 자사의 인프라 경쟁을 할 수 있는 상황을 맞게 된다. 그러니까, 전 세계가 하나의 연결망으로 소통하고 비즈니스할 수 있게 되면서 차세대 통신에 대한 속도 경쟁이 치열해졌다는 것이다.
황 회장 취임 이후 우즈베키스탄, 이란 등의 시장에 KT가 진출을 하기 시작하면서 앞으로 글로벌 시장 공략은 가속화될 전망이다. 사물인터넷, 스마트그리드 등 통신을 기반으로 하는 다양한 연계사업이 무궁무진하다. 이 모든 것이 다 KT의 먹거리가 될 수 있는 시대가 왔다는 것이다.


1년을 넘기지 못하고 새로운 둥지를 찾아 회사를 떠나는 요즘 세태에 비하면 22년째 한 회사에서 한 우물만 파는 것은 어쩌면 어리석어 보일 수도 있다. 하지만 모름지기 한 우물을 파야 뭔가를 이룰 수 있고, 오랜 세월 쌓아온 시행착오와 노하우는 요즘같은 불황기에 더욱 빛을 발하게 마련이다. 실사장비 제조업체인 (주)디지아이의 최문수 본부장의 지난 22년 영업 노하우가 요즘 화제다. 글_ 김유승｜사진_ 김수영
사모님 생일선물 챙겨주는데 싫어할 사람 하나 없더라
서울 올림픽을 몇 달 앞두고 있던 지난 1988년 2월 어느날, 차가운 겨울 바람이 여전히 날카롭게 코트 깃을 파고들 때, 34세 젊은 시절의 최문수 본부장의 새로운 인생이 시작된다. 출판사에서 근무하던 그에게 제도기라는 새로운 아이템이 손에 쥐어진 것이다. 현재 상호인 (주)디지아이의 전신 일리산업사 최관수 사장으로부터 스카웃 제의를 받은지 4개월이 지난 후였다.
출판사 영업맨으로 전국을 누비고 다니던 그에게 제도기는 무척이나 낯선 물건이었다. 최문수 본부장은 그때를 회상하며 “처음에는 누가, 어디에, 어떻게 쓰는 물건인지도 몰랐다. 초짜 시절에 혼자서 거래처 납품을 갔다가 어찌 할 바를 모르고 허둥지둥하던 일이 아직도 생생하다”고 말한다.
그의 책장에는 아직도 그 당시에 만났던 고객 명단이 고스란히 남아 있다. 20여 년이 흘렀지만 여전히 그들과 개인적인 친분을 유지하며 집안 대소사까지 챙긴다. 최 본부장의 이야기다. “제도기를 사용할만한 곳 중에 공업고등학교가 있다는 것을 알게 되었다. 그 후 전국에 있는 공고 중에서 가보지 않은 학교가 없다. 문전박대당한 경우도 많았지만 담당 선생님을 만나는 과정에서 보람 있는 일도 많았다. 사모님 생일선물까지 챙겨주는데 싫어할 사람 하나도 없더라.”
만능 제도기를 거쳐 오토캐드 프로그램, 커팅기, 그리고 현재 대형 실사장비에 이르기까지 (주)디지아이의 제품이 변화, 발전해 온 과정을 살펴보면 최 본부장의 손때가 묻지 않은 곳이 하나도 없다. 시대상황이 변함에 따라 자연스럽게 아이템이 달라져 왔지만 제도기 판매로 시작한 그의 새로운 영업인생은 그야말로 (주)디지아이의 살아 있는 역사라고 해도 과언이 아니다.
아직도 영업현장이 가장 편하고 즐겁다
물론 고난과 역경도 많았다. 특히, 몇 년전 국내영업부를 맡고 있던 당시 거래처들의 잇단 도산으로 인해 영업 현장에서 물러났던 일은 그의 영업인생 중 가장 뼈아픈 사건이다. 그는 “특판사 두 곳이 모두 줄줄이 나가떨어지는데 그 때는 정말로 앞이 캄캄하고 정신을 차릴 수 없었다. 하지만 현장에서 벗어나 있던 시절에도 거래처들과 꾸준하게 관계를 유지했다. 올해 영업본부로 복귀한 후 이들과 쌓아온 관계가 실적으로 이어진 것은 어쩌면 자연스러운 일이다”라고 말한다.
세계적인 경기침체와 사인시장의 수요부족 현상으로 인해 최근 들어 실사장비 판매업체 중에는 고전을 면치 못하는 경우가 많다. 하지만 이러한 침체 속에서도 최근 몇 개월간 (주)디지아이는 소비자들의 요구사항을 반영한 신제품을 연이어 출시하면서 판매고를 올리고 있다. 최 본부장의 말이다. “대리점들이 신규고객을 만나러 갈 때 가끔씩 동행하는 경우가 있다. 제조업체 영업본부장이 직접 찾아가 신뢰를 심어주면 훨씬 설득력이 있기 때문이다. 요즘 들어 PS-3204D가 전국적으로 판매대수를 늘리고 있는데 출고를 할 때마다 참 기분이 좋다.”


지난해 11월 KT 아현지사 화재로 새삼 '공중전화'가 주목을 받았다. 휴대전화가 되지 않아 공중전화를 찾은 이들이 적지 않았기 때문이다. 물론 공중전화를 많이 사용했던 세대의 눈에는 급격하게 그 숫자가 줄어 눈에 잘 들어오지 않는 것이 사실이지만, 휴대전화가 익숙한 10대와 20대에게는 오히려 공중전화의 존재가 어색하게 느껴지기도 한다.
▲ 서울 지하철 2호선 동대문역사문화공원역에 공중전화 2대가 설치돼 있다. [장기현 기자]
KT링커스에 따르면 공중전화 대수는 1999년 15만3000대로 최고치를 기록했고, 단계적으로 철거하면서 2010년 8만8000대로 절반 수준으로 줄어들었다. 2018년 말 기준 전국 공중전화는 5만1000대 정도로, 신규 제작은 2009년에 중단됐다. 향후 약 4만대 수준으로 줄여나갈 계획이다.
공중전화부스가 보이지 않는 것은 휴대전화가 널리 보급되면서 공중전화 이용량이 급격하게 감소했기 때문이다. 실제로 2018년 말 기준 이동전화 가입자 수는 6500만명을 넘었고, 매년 200만명 이상의 증가폭을 보이고 있다. 또한 현재 가장 많은 공중전화 사용량을 보이는 군대에서도 올해부터 일과 후에 병사들이 휴대전화를 쓸 수 있게 되면서 공중전화 무용론에 힘이 실리고 있는 상황이다.
휴대전화의 급증에 따른 공중전화의 감소세에도 불구하고 KT 화재와 같은 비상시와 더불어 개인이동통신수단을 소유하지 못한 외국인 및 휴가 나온 군인 등을 고려해 최소한의 공중전화는 유지하겠다는 게 정부의 입장이다.
영국에서 시작된 변화 '솔라박스'
이처럼 애매한 위치에 선 '공중전화 부스'에 다양한 변주가 시도되고 있다. 이 바람은 영국에서 시작됐다. 2008년부터 BT(British Telecommunications)는 수익성 악화로 적자가 누적되던 공중전화 부스를 시민들에게 1파운드에 팔았다. 이후 영국을 대표하는 빨간 공중전화 부스는 시민들의 힘으로 도서관, 카페, 현금지급기 등으로 탈바꿈했다.
▲ 2014년 영국에서 최초로 시도된 '솔라박스'는 기존 공중전화부스를 태양광을 이용한 휴대전화 충전소로 바꿨다. [슈나이더일렉트릭코리아 제공]
런던 정치경제대학교 학생이던 해럴드 크라스턴과 커스티 케니는 기존 공중전화부스를 태양광을 이용한 휴대전화 충전소로 바꾸는 방식을 제안했다. 2014년 10월 탄생한 '솔라박스(Solar Box)'는 친환경을 뜻하는 녹색으로 칠해지고, 지붕에는 태양광 패널이 설치됐다. 이를 통해 생산된 전력을 휴대전화 충전에 이용하는 동시에 충전 장치 앞에 광고가 재생되는 태블릿 PC를 설치하는 사업 모델이 개발된 것이다.
미국에서는 뉴욕시를 중심으로 공중전화 부스를 '와이파이 키오스크'로 바꾸는 프로젝트가 진행 중이다. 현재 뉴욕 전 지역에 1700개 이상의 키오스크가 설치됐고, 브루클린과 브롱스 등 인근 지역에서도 공중전화 부스를 이용한 와이파이 키오스크를 통해 무료로 와이파이 서비스가 제공되고 있다.
유럽에서는 공중전화 부스를 활용해 전기차 충전서비스를 제공하는 방식이 보편화됐다. 오스트리아의 경우 1000개 이상의 공중전화 부스를 개조한 '전기자동차 충전소 부스'가 운영되고 있다.
국내서도 여러 생활편의 시설로 탈바꿈
국내에서도 공중전화부스는 다양한 생활편의 시설로 탈바꿈하고 있다. 대표적인 것이 전국적으로 운영 중인 800개의 '멀티부스'다. 멀티부스는 공중전화뿐만 아니라 현금지급기(ATM), 자동심장제세동기(AED) 등을 구비해 활용성을 높였다. 적색 버튼을 누르면 문이 잠기면서 경찰이 출동하는 방식의 '안전지대'가 되기도 한다.
전국 공중전화를 운영하는 KT링커스 관계자는 "멀티부스 뿐만 아니라 안심부스 13대, 전기자동차 충전소부스 15실, 기가 와이파이 5대 등도 운영하고 있다"며 "공중전화를 약 4만대 수준으로 줄여나가면서 남는 공중전화 부스를 활용해 공공성과 공익성에 부합하고 주변 환경 개선에 기여할 수 있도록 지속적인 노력을 할 것"이라고 밝혔다.
또 "공공성과 공익성에 부합하는 활용 목적에 따라 부스를 제공하고 있다"며 "도서관 부스의 경우 지자체 등에 기증을 하고, 공기질 측정을 위한 장소로도 제공하고 있다"고 설명했다.
▲ 구리도시공사는 2017년 11월 구리토평 가족캠핑장에 공중전화부스를 재활용한 '열린도서관'을 설치했다. [뉴시스]
일부 지자체들은 KT링커스로부터 공중전화 부스를 기증받아 다양한 용도로 활용하고 있다. 서대문구의 경우 북가좌2동에 공중전화 부스를 활용한 '태양광 휴대폰 무료충전소'를 운영 중에 있다. 또 경기도 구리시는 구리토평 가족캠핑장에 공중전화 부스를 재활용한 '열린도서관'을 설치하기도 했다.
최근에는 2018년 상반기 구글 검색어 1위를 기록할 정도로 대한민국에서 가장 핫한 이슈로 자리 잡은 '미세먼지'와 관련된 전화부스가 등장해 눈길을 끌고 있다. KT와 케이웨더는 공중전화 부스 위에 미세먼지 측정기를 설치하는 작업을 공동으로 진행하고 있다. 이 미세먼지 측정기는 전국 주요 거점에 위치한 1000여개의 공중전화부스 위에 설치됐다.
KT 관계자는 "대부분의 미세먼지 측정기가 공중전화 부스에 설치된 이유는 사람이 숨쉬는 높이에 가까운 3m 위치에 설치가 가능하고, 많이 줄었지만 아직 남아있는 부스는 유동인구가 많거나 통화량이 많은 중요 위치에 존재하기 때문"이라며 "이는 미세먼지 저감을 위한 장기 프로젝트의 일환으로, 계속해서 측정기와 측정망을 늘려갈 예정"이라고 밝혔다.
▲ 서울시 종로구 세종대로 앞 공중전화부스 위에 '미세먼지 측정기'가 설치돼 있다. [장기현 기자]


웹과 모바일이 융합되는 새로운 비즈니스 환경 속에서 기술 및 사용자 환경 변화에 대한 깊은 이해를 바탕으로 새로운 서비스를 한발 앞서 창조하고, 이러한 서비스와 세상의 조화로운 만남을 추구합니다. 지난 몇 년간 웹과 모바일 디바이스를 포함한 다양한 환경에서의 서비스 기획, 디자인, 개발 및 운영에 대한 풍부한 경험을 통해 최적의 데이터 관리 솔루션과 세련되고 실용적인 사용자 환경을 구현할 수 있었으며, 이를 통해 기업의 생산성, 운영 효율성 및 고객 만족을 극대화할 수 있는 통합 솔루션 회사로 거듭날 수 있었습니다.
또한, 모바일 디바이스를 활용한 다양한 엔터테인먼트를 창조해내고, 테마 서비스를 통해 모바일 디바이스에 새로운 감성을 입히는 일도 새로운 세상과 좀더 가까워 질 수 있는 중요한 영역이라 생각하고 꾸준하게 발전시켜오고 있습니다.


4000종이 넘는 포유동물 중 일대일의 짝을 갖는 종은 3%인 100여 종에 그친다고 한다. 원앙과 휘파람새 등은 일부일처제의 상징처럼 여겨진다. 그런데 이들의 어미와 새끼를 유전자 검사로 친자확인한 결과 새끼 6마리 중 5마리가 깜찍하게도 혼외 자식이라는 연구결과가 있다.
바람둥이의 눈에는 언제나 남이 가진 떡만 보인다. 그것이 더 좋아 보이는 순간 자기 것은 별것 아닌 게 된다. 손은 두 개뿐이니 새것에 손을 뻗기 위해선 갖고 있는 것들은 미련 없이 버려야 한다. 그러고는 애써 남이 갖고 있는 것을 빼앗든지 아니면 비슷한 것을 쥐게 되는데, 손에 넣자마자 어느새 시선은 다른 사람의 떡에 꽂힌다.
불륜은 금지된 사랑으로 극한 상황에서 만들어진다. 들키지 않기 위해 끊임없이 주변의 시선을 의식해야 한다. 늘 조마조마하고 맥박수가 높아지면서 가슴이 뛴다. 아슬아슬한 순간은 오히려 짜릿하기만 하다. 해서는 안 될 사랑, 위험하고 극적인 사랑은 더욱 강렬할 수밖에 없고, 이런 극한 상황은 두 사람의 사랑을 실제보다 큰 것으로 착각하게 만든다. 불륜 속 격렬한 사랑의 불꽃도 이런 상황적인 면 때문에 생겨난다. 결국 그 시간이 지나간 뒤에 남는 것은 허망한 마음뿐이다.


금융소비자연맹은 충남대학교 법학연구소와 오는 24일 충남대학교 법학전문대학원 교수회의실(616호)에서 최근 금융소비자 피해 실태와 구제제도 개선 방안에 대한 공동 세미나를 개최한다고 14일 밝혔다.
이번 공동 세미나는 금융소비자보호법과 판매행위 규제, 금융회사의 금융소비자 보호 실태, 파밍 등 신종금융사기 규제제도의 쟁점, DLF 사태의 분쟁 해결제도의 개선 방안을 주제로 토론을 진행하고, 이를 바탕으로 정부의 제도 개선과 지원 방안을 모색하기 위해 마련했다.
최근 금융소비자 피해 실태와 구제제도 개선방안을 논의하는 이 날 세미나는 맹수석 충남대 법학연구소장의 개회사와 조연행 금융소비자연맹 회장의 환영사로 세미나를 시작하여 4가지의 주제를 가지고 토론을 한다.
제1주제는 금융소비자보호법과 판매행위 규제로 노태식 금융위원회 정책자문관이 발표하고, 토론자로는 김광록 충북대 법학전문대학원 교수, 김기환 한국은행 법제실장이 참여한다. 제2주제는 금융회사의 금융소비자 보호 실태로 정운영 금융행복네트워크의장이 발표하고, 토론자로는 김민정 충남대 소비자학과 교수, 김형주 법무법인 정세 변호사가 참여한다. 제1주제와 2주제의 좌장은 조연행 금융소비자연맹 회장이 맡는다.


1월28일 테워드로스 아드하놈 거브러여수스 세계보건기구(WHO) 사무총장은 중국 베이징을 찾아 시진핑 국가주석과 중국 정부의 탁월한 전염병 대응을 칭송했다. 하지만 칭송받을 만한 대응을 한 주체는 바이러스로 가장 큰 타격을 입은 우한과 후베이성 도시 15곳의 주민과 의료진이다.
거브러여수스 사무총장은 “시진핑 주석이 국민 건강을 위한 중차대한 걸음을 내디뎠다는 점에서 큰 의미가 있다”고 말했다. 이후 시 주석을 과도하게 치켜세웠다는 비판에도 그는 “앞으로도 중국을 거듭 칭송할 것”이라고 맞받아쳤다. 중국 정부의 적극적인 대응 덕분에 코로나19가 다른 국가로 전염되는 걸 최대한 저지할 수 있었다는 것이다. 코로나19에 감염된 한 중국 여성이 독일에서 귀국하자, 중국 정부가 독일 관계 당국에 즉각 공지했다는 사실을 그 사례로 들었다.
거브러여수스 WHO 사무총장의 치하에 만족스럽게 고개를 끄덕이는 시진핑 국가주석은 마치 황제를 연상하게 한다. WHO 사무총장이 바이러스 극복 과정에서 보여준 리더십에 존경을 표하자, 시 주석은 이에 수긍한다는 듯 고개를 끄덕였다. WHO 사무총장의 이런 제스처는 중국 정부에 한 줄기 빛과 같았을 것이다. 역설적으로 들리겠지만, 중국 정부는 코로나19 위기를 중국 국가 시스템의 우월성을 증명하는 기회로 삼을 수도 있었다. 서구 사회는 중국의 대응책이 가혹하다고 여길 수도 있지만, 중국 정부는 자국의 방식이 효율적이라고 판단하는 자신감을 얻었을 것이다.
▲ 테워드로스 아드하놈 거브러여수스 세계보건기구(WHO) 사무총장은 코로나19 발병 초기부터 중국 눈치보기로 사태를 확산시켰다는 비난을 받고 있다. 2020년 1월28일 중국 베이징을 방문했을 때도 시진핑 국가주석과 중국 정부의 전염병 대응을 칭송하기에 급급했다. REUTERS
중, 우한 폐쇄 등 가혹한 조처 추진
중국 정부는 어느 국가에서도 상상하기 힘든 가혹한 대책을 국민에게 요구했다. 유럽인들은 지금 중국 상황을 보면서 마치 재난영화의 한 장면을 떠올렸을지 모른다. 봉쇄된 후베이성 인구는 5천만 명으로 스페인 총인구보다 더 많다. 베이징, 톈진 같은 대도시는 후베이성으로 가는 시외버스 운행을 중단했다. 우한에서 돌아온 독일인은 자가격리를 하며 관계 당국에 매일 두 번씩 체온을 신고해야 했다. 베이징 지하철역에는 방화복 차림의 공안이 적외선 체온계로 모든 승객의 체온을 쟀다.
시진핑 국가주석은 “정부 정책이 정확하게 이행되는 한, 중국은 코로나19를 분명하게 극복할 것”이라고 거브러여수스 사무총장과 만난 자리에서 강조했다. 시 주석은 자신감을 표출하면서도 전염병이 이른 시일 안에 극복되지 않는다면, 누군가가 정부 지시를 충실히 따르지 않았기 때문이라는 경고성 발언도 빼놓지 않았다.
“하늘은 높고 황제는 멀리 있다.” 중국에서 널리 통용되는 말이다. 사람들은 중앙정부가 중국 구석구석을 통치한다고 생각하지만, 이는 사실과 다르다. 지방 고위급 정치인에게 자유의 공간이 열려 있으며, 그만큼 절차와 규정을 무시해버리기 일쑤다. 중국 정치 전문가 엘리자베스 페리 미국 하버드대학 교수는 중국 국가 체제를 ‘게릴라 거버넌스’로 이름 붙였다. 중국은 게릴라 거버넌스 덕택에 경제 분야 주요 2개국(G2)으로 떠오를 수 있었다.
역으로, 중앙정부는 지방에서 무슨 일이 벌어지는지 정확히 알지 못하는 경우가 많다. 이는 지방 고위 정치인이 지역에서 벌어진 일에 책임을 져야 한다는 뜻이기도 하다. 이런 이유에서 우한시 당국은 코로나19 발생을 사전에 감지했음에도 오랫동안 잠자코 있어야 했다. 1월1일 우한시 정부는 우한수산시장을 폐쇄했다. 같은 날 경찰은 새 바이러스 전염병 소문을 퍼뜨린 인터넷 사용자 8명을 법적으로 조처했다. 이 중에는 그 전날 보건위원회에 호출당한 젊은 의사 리원량도 있었다.
그로부터 3주가 흘러, 우한이 봉쇄되기 며칠 전 우한시 당국이 개최한 대규모 춘절 행사에서 4만여 명이 가재와 거위 요리를 즐겼다. 저우셴왕 우한 시장은 언론 인터뷰에서 “당시에는 사람 간 전염이 있는지 몰랐다”며 “초기부터 문제가 이렇게 심각해질지 알았다면 더욱 강력한 조처를 했겠지만 통상 사태 초기에는 그 심각성을 깨닫지 못하는 법”이라고 항변했다. 이후 우한 시장은 사퇴하겠다는 뜻을 밝혔다.
행정 당국의 방역 실패는 선출되지 않은 권력이 국민을 억압하고, 동시에 통치 업적으로 존재를 정당화하는 정권에는 상당한 위협이 된다. 실제로 당시 중국 사회관계망서비스(SNS)는 불만, 고통 호소, 목격담으로 폭발하기 직전이었다. 다만 중앙정부가 아닌 지방정부가 사태를 키운 원흉으로 비난받은 게 다른 점이었을 뿐이다.
코로나19 사태가 만천하에 밝혀진 뒤, 초기 며칠은 중국의 대응 논의가 놀랍도록 공개적으로 이뤄졌다. 시진핑 주석은 1월20일 코로나19를 공개적으로 언급한 뒤 바이러스와의 전쟁 최전선에서 최선을 다하고 있다고 강조했다. 시 주석은 국민의 건강이 최우선이고 아주 결정적인 일이라고 표현하면서, 동시에 여론을 선도적으로 이끌어가겠다는 목표를 발표했다.
지금까지는 시진핑 주석의 전략이 들어맞는 것처럼 보인다. 중국인이 코로나19에 관해 발언할 수 있는 범위가 다시 줄어들었기 때문이다. 특히 우한의 극단적인 상황을 다룬 기사는 바이러스 발생 초기보다 더 빠른 속도로 삭제되고 있다. 하지만 중국 정부도 코로나19 대응에 대한 국민의 비판적인 목소리를 완전히 없애버릴 수는 없다.
왕이 외교부장이 코로나19는 일반적으로 통제와 치유가 가능하다는 말로 의료진을 놀라게 했던 때도 코로나19는 중국에서 급속도로 퍼지고 있었다. 당시 확진자는 일주일 만에 무려 13배, 사망자는 10배로 급증했다.
▲ 중국·한국 등 아시아에서 코로나19가 진정 국면에 접어든 반면, 이탈리아·스페인 등 유럽과 미국 등에서 확진자가 급증하면서 팬데믹(전염병 세계적 대유행)이 되고 있다. REUTERS
치료약 없고 백신 개발 시간 걸려
중국을 뺀 4개 나라에서 코로나19는 지역 감염으로 확산됐다. WHO는 1월30일 국제적 비상사태를 선포했다. 거브러여수스 사무총장은 “우리는 이제 다 함께 행동해야 한다”고 강조했다. WHO는 가장 우려하는 대목이 코로나19가 방역 시스템이 잘 갖춰지지 않은 국가로 전염되는 상황이라고 밝혔다. 그럼에도 추가 여행 제한 조처가 아닌 백신과 치료약의 신속한 개발을 요구했다. 학계는 글로벌 차원에서 플랜B에 해당하는 백신 개발에 박차를 가하고 있다. 하지만 백신이 개발되기까지 시일이 다소 걸릴 수밖에 없다. 아무리 일러도 5월 초에나 임상실험을 할 수 있을 것이다.
코로나19 치료약도 아직 없는 실정이다. 현재는 도움이 될 만한 의약품을 시험하는 수준이다. 코로19를 더는 막을 수 없는 심각한 상황이 오면 전세계는 무방비 상태가 될 수밖에 없다. 감염자와 사망자 수도 지금 수치를 가볍게 뛰어넘을 것이다.
특히 코로나19 특성이 여전히 규명되지 않은 점은 불안한 대목이다. 물론 코로나19 유전자 염기서열이 해독됐고, 오스트레일리아 연구원이 실험실에서 코로나19 바이러스를 배양하는 데 성공하기는 했다. 하지만 전염성·치사율 정보는 여전히 규명되지 않았다. 슈테판 베커 독일 마부르크 필립스대학 전염병연구소 소장은 “우리는 현재 안전 운전 중”이라고 상황을 설명했다.
2003년 WHO에서 사스 방역에도 참여했던 데이비드 헤이만 영국 런던보건대학원 전염병학 교수는 “이미 확산된 신종 바이러스에 대해 신뢰할 만한 예측을 하기란 너무 어렵다”고 토로했다.
바이러스의 특성을 조사하는 데 첨단기술도 큰 도움이 되지 못한다. 대신 역학조사관들은 감염자 그룹을 일컫는 ‘클러스터’를 꼼꼼히 조사하며 개별 클러스터가 어떻게 연관돼 있는지 파악하는 데 집중한다. 전문가들은 독일 사례에 큰 의미를 부여하고 있다. 누가 누구를 감염시켰는지 역추적하기 거의 불가능한 우한과 달리, 1월 독일에선 감염 연결고리를 정확하게 역추적했기 때문이다.
독일 바이에른주에서 자동차부품업체 베바슈토(Webasto)에서 일하는 33살 남자 직원은 독일 현지 직원 교육을 위해 슈타른베르크의 슈토크도르프를 방문한 중국인 여성한테 감염됐다. 1월30일 기준 베바슈토의 추가 감염자 수는 4명이었다. 베바슈토 감염 사례는 안심이 되면서도 동시에 불안한 대목도 있다. 중국 여성은 자신이 인지하지 못한 채 무증상 잠복 기간에 베바슈토 독일 직원뿐만 아니라, 어쩌면 1월 말 당시 독일의 다른 확진자 4명도 감염시켰을 수 있다.
베바슈토 발표에 따르면, 33살 남자 직원은 교육 기간 중국 여성의 바로 옆자리에 앉았다. 반면 다른 확진자 4명은 중국 여성이나 확진 직원과 특별히 밀접하게 접촉한 적이 없다. 현재는 건강한 감염자와 한 공간에 있는 것만으로도 감염될 수 있어 보인다. 만약 그렇다면 코로나19의 전세계 확산을 막기란 너무나 힘들 것이다.
다행히 1월30일 기준 바이러스 검진을 받은 베바슈토 전체 직원 90여 명 가운데 단 한 명만이 양성반응을 보였다. 1월 말 당시 독일의 확진자 수는 5명에 그쳤다. 첫 확진자 4명은 발열 증상을 보였던 초기가 지나자 금방 회복세를 보였다. 슈바빙 뮌헨병원 담당 주치의 클레멘스 벤트너는 “확진자 4명은 아주 건강하며 아무런 증상이 없다. 발열 증세도 없고 기침도 없다”고 기자회견에서 밝혔다.
하지만 코로나19는 독일 이외 지역 젊은이 사이에서 맹위를 떨치고 있다. 중국 우한의 36살 남성이 후유증으로 사망했고, 프랑스에선 30살 남성 확진자의 상태가 위중한 것으로 전해졌다.
▲ 전세계 투자자, 금융권, 이코노미스트들은 코로나19 이후 세계경제가 심각한 위기를 맞을 것이라고 우려한다. 2020년 3월17일 마스크를 쓴 사람들이 일본 도쿄의 증권거래소에서 코로나19 여파로 하락한 주가를 바라보고 있다. REUTERS
팬데믹 확률 점점 커져
최종적으로 코로나19를 막는 것은 충분히 가능한 시나리오다. 마리온 코프만스 로테르담 에라스무스메디컬센터 교수는 “중국 정부의 엄격한 검역 대책이 효력을 발휘할지는 아직 지켜봐야 한다”고 신중론을 폈다. 앞으로 몇 주간 중국 이외의 확진자 발생국에서 신규 확진자 수가 줄어든다면 이는 분명히 긍정적인 신호다.
그러나 코로나19가 전세계에 대유행할 가능성이 점점 커지고 있다. 슈테판 베커 소장은 “처음 생각했던 것처럼 코로나19 전염을 막는 일이 녹록지 않을 것”이라고 했다. 김혁민 연세대 의대 교수는 “감염자가 몇 명이나 생길지 섣불리 예측하고 싶지 않다. 하지만 코로나19가 앞으로 수개월에 걸쳐 지속될 수 있다”고 내다봤다. 특히 개발도상국에서 코로나19를 오랫동안 인지하지 못한 채 확산돼 엄청난 피해를 불러일으킬 수 있다고 전망했다.
설혹 팬데믹 상황에 이른다 하더라도, 꼭 대재앙으로 끝나라는 법은 없다. 전염병 초기 치사율은 보통 과대평가되기 마련이다. 현재 관련 당국은 코로나19 치사율을 2~4%로 추정한다. 사스는 약 10%, 2012년 최초로 발생한 메르스(중동호흡기증후군)는 35%였다.
무엇보다 코로나19 경증 감염자가 많아서 초기 예측된 치사율보다 훨씬 더 낮아질 수 있다. 우한의 초기 코로나19 발생에서 고령층과 기저질환을 앓고 있는 확진자가 중증을 보이는 경향이 있었다. 베커 소장은 “코로나19 팬데믹은 일종의 대규모 독감 사태를 낳을 수 있다”면서도 “보건 당국에 위험하면서도 엄청난 과제이기는 하지만, 세상의 종말을 의미하지는 않는다”고 말했다.
글로벌 금융위기 이후 자산과 일자리를 중국에 올인했던 수많은 사람이 ‘블랙 스완’(관찰과 경험에 의존한 예측에서 벗어나 극단적 상황이 일어나는 것)이 재발하는 상황을 우려하고 있다. 1월 마지막 주 글로벌 금융시장에는 긴장감이 팽배했다. 중국 상하이종합지수가 불과 며칠 만에 거의 10% 폭락하면서 수많은 국가에서 주가가 동반 폭락했다. 반면 안전자산으로 분류된 금, 미국 채권, 독일 연금채권 등의 자산 가치는 올랐다. 런던, 홍콩, 뉴욕 등 전세계 주식시장의 메시지는 한결같이 폭락 위험을 주의하라는 것이었다.
주가는 단기간에 다시 회복됐지만, 그렇다고 위험이 완전히 사라진 것은 아니다. 2002~2003년 중국 내 사스 대유행이 어떤 결과를 낳았는지 투자자, 금융권, 이코노미스트는 생생하게 기억하고 있다. 당시 글로벌 경제성장률은 1% 남짓 하락했다. 전문가들은 코로나19로 글로벌 경제성장률이 더 떨어질 수 있다고 경고한다. 코로나19 감염 속도와 중국이 세계경제에서 갖는 중요성이라는 두 가지 측면을 고려한다면 말이다. 2000년 초 중국은 세계경제의 4%만을 차지했지만, 현재는 무려 16%에 이른다.
중국은 미국과 유럽연합, 대다수 아시아 국가의 최대 무역 파트너국으로 자리잡았다. 상품, 서비스, 자본을 전세계로 수출하고 있으며 글로벌 경제성장률의 약 30%를 일조하고 있다. 중국이 세계의 공장이 된 지 이미 오래전이며, 이제는 핵심적인 연구소이자 무역 플랫폼으로 발돋움했다.


전남 광양 진상초등학교 교장이 학부모와 여교사 등에게 야한 동영상을 보내고, 교직원회의에서 성희롱 발언을 해 파문이 일고 있다. 전국과 지역의 언론이 다투어 이 사건을 보도했으며, 많은 사람들이 사태의 경과와 추이를 관심있게 지켜보고 있다. 어물전 망신은 꼴뚜기가 다 시키고, 미꾸라지 한 마리가 온 냇물을 흐린다고 했던가? 학교장 한 사람의 부적절하고 잘못된 행동으로 인해 지역의 명예가 실추되고 있으며, 선량한 교육자들이 고개를 들지 못하고 있다.
사태가 이러함에도 문제의 학교장은 자신의 잘못을 인정지도, 책임지려 하지도 않고 온갖 변명을 일삼고 있으며 사태를 무마하기에만 급급해 하고 있다. 사람의 도리를 알지 못하고 부끄러움조차 느끼지 못하는 자가 학교장의 자리를 차지하고 있는 현실이 개탄스러울 뿐이다. 뿐만 아니라 부적격 학교장이 그 동안 저질렀을 수 많은 잘못된 행태와 이로 인한 교육적 손실과 다수의 피해를 생각할 때 분노하지 않을 수 없다. 우리는 문제의 학교장이 교육적・사회적으로 큰 물의를 일으킨 자신의 잘못을 통절히 인정하기를 바라며, 학교와 사회에 대한 진심어린 사과의 뜻으로 학교장의 지위에서 자진 퇴진하는 결단을 내릴 것을 촉구하는 바이다.
전남교육청도 이 사태의 책임에서 자유로울 수 없다. 문제의 교장이 전임지인 여수 ㄱ초등학교 공모제 교장이었기 때문이다. 2011년에도 이 교장에 대한 학부모들의 성관련 민원이 제기되어 전남교육청이 감사를 실시했고, 감사결과 성 관련 비위는 덮이고 회계부정만 확인돼 행정경고를 받은 사실이 있다. 처음 말썽이 났을 때 제대로 징계했다면 이런 파문이 생기지 않았을 것이며, 온정주의와 제 식구 감싸기 탓에 성 관련 비위가 덧나고 있는 것이다.


당시 인도사회는 사상적으로 새로운 변화의 한 가운데 있었다. 베다의 종교적 권위를 인정하지 않는 사문들은 세계와 인간 존재에 관한 다양한 견해를 펼치고 있었다. 유물론자唯物論者도 있었으며 도덕을 부정하는 ‘무도덕주의자’도 등장하였다. 해탈을 위한 수행법 또한 다양하였다. 사상적으로 풍요로운 시기였지만 다른 한편으로 보면 혼란의 시기이기도 하였다. 이른바 새로운 길을 찾기 전의 모색과 방황의 시기였다.
▲ 석가사유상의 모습. 부처님은 명상을 수행의 핵심으로 자리매김하였다. 사진출처｜위키피디아
이러한 방황을 끝내고 새로운 길을 연 것은 바로 부처님이었다. 부처님의 출가와 수행 그리고 성도하신 이후의 전법 등 부처님의 삶의 이력과 그 가르침은 굳이 여기 다시 요약하지 않아도 좋을 것이다. 다만 부처님에서 비롯되는 새로운, ‘문명적 전환’이 어떠한 것이었는지를 몇 가지만 살펴보고자 한다.
우선 ‘교사敎師’로서의 부처님이다. 부처님은 당신의 ‘깨달음’을 다른 사람들과 공유하려 했다. 이를 위해 자신의 ‘비언어적 체험’을 ‘가르침’으로 체계화하였으며 몸소 수행공동체를 이끌었다. 당시 인도의 종교문화에서는 획기적인 일이었다. 스승의 종교적 체험은 일종의 ‘우주적 비밀’이었으며 그의 가르침은 비기秘記로서 간주되어 제자를 통해 일대일로 전수될 뿐 대중적인 가르침을 펴는 일은 결코 없었다. 부처님은 당신의 ‘깨달음’을 아무런 조건이나 제약 없이 모든 사람과 공유함으로써 누구에게나 열려있는 ‘진리와 구원의 보편성’이라는 새로운 길을 여셨다.
둘째, 수행을 위한 명상의 강조다. 당시 인도의 종교문화에서 명상은 우주적 자아와의 합일과 같은 신비체험을 위한 수단이었다. 그러나 부처님은 명상을 수행의 핵심으로 자리매김하였다.
셋째, 선정과 지혜의 결합을 통해 수행의 새로운 길을 열었다. 고대인도의 대표적인 명상법은 ‘선정’ 수행이라고 할 수 있다. 부처님은 선정과 정념正念을 결합함으로써 선정으로부터 지혜(반야)를 체득하는 새로운 길을 열었다.
넷째, 행위와 그 결과간의 도덕적 인과관계를 강조하였다. 불교의 업설業說은 바로 이 점에 기초하고 있으며, 당대의 다른 종교사상과 불교를 구별하는 매우 중요한 지점이 되었다. 바라문교의 경우, 행위란 곧 제식과 관련된 ‘신체적 행위’와 ‘언어적 행위’를 뜻하였다. 사문 전통에 속하는 자이나교의 경우에도 ‘신체적 행위’가 도덕적 판단의 중요한 기준이 되었다. 그러나 부처님은 ‘마음의 행위(意業)’가 도덕적 판단의 가장 중요한 근거임을 밝히셨다. 이는 인간 행위의 윤리문제가 신에 대한 제사 등과 같은 외형적인 문제로부터 내면의 문제로 전환하게 된 것을 의미한다.
다섯째, 부처님 당시 바라문교 전통에서 윤회는 ‘반복되는 삶’ 혹은 ‘반복되는 죽음’ 그 이상의 의미가 아니었다. 부처님은 욕망이 바로 윤회의 원인임을 지적함으로써 윤회에 도덕적 의미를 부여하고자 하였다. 부처님을 통해 ‘윤회’는 비로소 도덕의 근거이자 행위의 과보가 일어나는 도덕적 장소場所가 된 것이다. 뿐만 아니라 욕망의 발생과 소멸의 과정을 윤회적 관점으로 고찰하고 다시 윤회의 세계를 욕망이라고 하는 인간 내면의 동학動學으로 전환하였다. 이것이 소위 십이연기의 발견이다. 이를 통해 윤회를 극복하는 길, 즉 해탈의 길이 열리게 된 것이다. 그것은 곧 수행을 통한 욕망의 절멸이었다.
이상의 다섯 가지는 지금의 관점에서 보자면 상식에 속하는, 당연하게 여길 수 있는 것들이다. 그러나 당시 고대인도 사회에서 그 누구도 찾지 못했던 새로운 길이었다. 이 길은 지금의 우리가 당연하고 상식으로 여길 만큼 부처님 이후 인류가 걸어갔던 길의 방향과 기준의 역할을 해 왔다. 부처님의 출현을 문명사적 전환의 계기라고 하는 것은 바로 이 때문이다.
초고도 위험 사회 속, 한국불교의 역할
불교의 문명사적 의의는 고대인도 사회에 그치지 않는다. 인도에서 발생한 불교와 동아시아 문화의 결합은 일종의 문명사적 사건이었다. 인도에서 발생한 불교가 인도문화와는 문화적 토양이 전혀 다른 문명권에서 성공적으로 뿌리를 내렸을 뿐 아니라, 서로 다른 두 문화 간의 동화同化와 적응을 통해 새로운 ‘동아시아 불교’로 태어날 수 있었기 때문이다. 불교의 동아시아 전파는 단순한 이식의 과정이 아니라 상호적이며 교차적인 동화와 적응을 통한 점진적이며 지속적인 과정이었다. 그런 가운데 불교가 동아시아 문화에 새로운 문명적 계기를 마련한 바도 적지 않다. 불교를 매개로 한 문명교류는 단순히 사상적 측면에만 한정되지 않았기 때문이다.
서로 다른 세계관과 가치관의 교류였고, 경전과 종교적 상징물과 같은 새로운 문물의 이동이었으며, 언어학적 체계가 전혀 다른 두 문화권을 ‘번역’을 통해 소통해야 하는 지적 실험과 도전의 과정이었다. 그런 과정을 지나 동아시아 불교는 단순히 원산지의 불교를 이식한 ‘수입 불교’로서가 아니라 일종의 창조적 계승이라 할 수 있는 새로운 자기정체성을 만드는 데 성공하였다. 이는 문명교류사의 흔치 않은 성공 사례였다.
한편 21세기를 막 시작한 지금, 인류는 문명사적 대 전환의 시대를 맞고 있다. 지난 200여 년간 인류문명은 소위 ‘근대(modern)’ 문명의 시대였다. 근대문명은 인권과 자유의 신장, 산업의 발달과 물질적 풍요, 과학의 발달 등 인류에게 많은 혜택을 주었지만 그 반대급부로 근대적 개발과 발전으로 인한 폐해도 컸다. 환경과 기후변화 등과 같은 자연적 재앙에서부터 자본과 정치권력의 합작으로 만들어내는 인위적 위기들, 이를테면 전쟁, 에너지, 식량 등과 같은, 인류의 생존을 위협하는 온갖 문제들이 언제 어디서든 발생할 수 있다는 초고도의 위험 속에 우리는 살고 있다. 이러한 종류의 위험은 거의 대부분 제도적인 혹은 시스템적인 문제에서 비롯되는 것이기 때문에, 이해 당사자 개인의 각성이나 계몽으로 해결될 수 있는 위험이 아니라는 데 문제의 심각성이 있다.
오늘날 인류가 안고 있는 모든 문제를 ‘근대적 산물’로 치부하고 근대에 모든 책임을 물을 수 있는 것은 아니겠지만, 많은 문제들이 근대로부터 출발하고 있는 것은 사실이다. 근대는 인간의 자연 지배를 과학의 발전과 인류의 진보라고 생각하였으며, 인간의 욕망을 제어되어야 할 것이 아니라 성취되어야 할 것으로 긍정하였다. 인간의 이기심을 성취의 동기로 생각하였으며 자본의 탐욕성을 시장의 원리로 간주하였다. ‘욕망’과 ‘발전’이라는 근대적 신화는 자연의 생태계만 훼손하고 파괴하는 것이 아니라 인간사회의 생태계조차 파괴하여 인류사회 전체를 양극화로 치닫게 하고 있다. 근대적 제도와 시스템의 폐해가 속출하는 가운데 21세기를 살아가야 하는 우리는 인류사회의 지속가능한 발전을 회의하지 않을 수 없다. 이제 ‘욕망’과 ‘발전’으로 요약되는 근대적 가치에 대한 전면적인 수정 없이는 지금 우리에게 닥친 여러 문제들을 해결할 수 없을 뿐만 아니라 인류의 미래 또한 보장 할 수 없다.


케인의 득점력은 대선배들과 어깨를 나란히 하기 충분하다. 현재까지 4경기를 소화하며 6골을 득점했다. 남은 두 경기에서 무득점에 그치더라도 경기당 1.0골의 평균 길곡으로 대회를 마무리할 수 있다. 6골은 잉글랜드 대선배 게리 리네커의 역대 잉글랜드 선수 최다골과 동률이다. 한 골만 추가하면 ‘마의 6골’ 벽을 넘어서게 된다. 1978년 이후 7골 이상을 넣은 득점왕은 호나우두(브라질, 2002) 한 명뿐이었다.
케인은 지난 2017/2018시즌 EPL 득점왕 타이틀에 집착하다 웃음거리가 된 바 있다. 당시 33라운드에서 토트넘홋스퍼 동료 크리스티안 에릭센의 슛이 케인의 몸을 스치고 들어갔다. 케인은 “내 딸을 걸고 맹세한다”며 득점왕 타이틀에 집착했다. 이 골이 인정돼 30골이나 기록했음에도 불구하고 32골을 넣은 모하메드 살라(리버풀, 이집트)에게 밀려 득점왕을 놓쳤다.
케인은 이번 대회에서도 실력보다 행운으로 골을 넣는다는 비판을 받기도 한다. EPL에서 그랬듯 동료의 슛이 케인의 발을 ‘맞고’ 들어간 골이 파나마전에서 나왔다. 케인은 파나마를 상대로 페널티킥 2골 등 해트트릭을 달성했다. 16강 콜롬비아전 득점도 페널티킥이었다. 페널티킥은 6골 중 절반이나 된다.
케인의 득점왕 등극을 저지할 수 있는 가장 유력한 후보는 루카쿠다. 루카쿠는 4년 전 브라질월드컵까지 ‘미완의 대기’에 불과했으나 그동안 큰 성장을 이뤘다. 로베르토 마르티네스 벨기에 감독은 에버턴 시절 루카쿠를 오랫동안 지도하며 서로 특징을 잘 파악했다. 거구의 스트라이커인 루카쿠를 윙어처럼 변칙 활용하는 전술로 브라질을 꺾었다. 루카쿠는 브라질전 골이 없었던 대신 어시스트를 기록하고 팀 공격에 전방위로 기여했다.
루카쿠는 벨기에 축구 역사상 첫 득점왕에 도전한다. 역대 20회 월드컵 동안 공동수상을 비롯해 득점왕 26명이 배출됐다. 그중 벨기에 선수는 없었다. 루카쿠는 월드컵 통산 5득점을 기록하며 마르크 빌보츠(1998, 2002 득점)와 함께 벨기에의 월드컵 통산 최다골 공동 선두다.
그리즈만, 음밥페는 프랑스의 경기력에 따라 득점왕 수상 가능성이 달라진다. 그리즈만은 3골 중 페널티킥이 2골이나 되기 때문에 프랑스가 많은 반칙을 얻어낼 경우 빠르게 케인을 추격할 수도 있다. 프랑스인 득점왕은 ‘1958 스웨덴월드컵’에서 13골을 넣어 아직도 깨지지 않은 최다골 기록을 세운 쥐스트 퐁텐 이후 없었다. 퐁텐 다음으로 통산 득점이 많은 프랑스인은 티에리 앙리(총 6골)와 지네딘 지단, 미셸 플라티니(이상 총 5골) 등 프랑스 축구를 상징하는 전설적 존재들이다.


다음 글들은 독일 유학시절에 썼던 것입니다. 옛날에 있었던 개인홈페이지 올리느라 조금 썼던 것 같습니다. 그 홈페이지와 함께 없어진 듯 잊고 있었는데 발견되어서 한번 올려봅니다. 2000년도쯤에 쓴 것 같습니다. 여러 편의 글을 이어 올립니다.
뮌스터는 독일 북서부 지역에 있는 주민 27만 명 정도의 도시이다. 국내의 지방 거점 도시 정도의 규모 쯤 될까? 뮌스터는 시 중심을 이루는 부분과 주변을 에워싸고 있는 작은 구역들로 구성된다. 별로 크지 않은 도시지만 종합대학이 있고 음악대학과 미술대학이 따로 있다. 음악 대학이 올해로 문을 닫고 종합 대학 내의 음악교육과로 통합될 예정이다. 뮌스터가 속해 있는 노르트라인-베스트팔렌 주가 비록 독일 내에서는 가장 부유한 주 정부이긴 하지만 그 많은 대학을 유지하기 어려운 형편이다. 그래서 학과나 학부, 대학을 점차 축소, 통합, 폐지해 나가고 있다. 기차로 50분 거리에 잇는 도르트문트의 음악 대학은 올 봄에 완전히 문을 닫을 참이라서 학생들과 교수들은 여러 도시로 흩어지고 있다.
오늘은 합주단 어르신들과 함께 첨으로 회식을 하고 왔다. 합주단에서 활약하기 시작한 지 거의 3년 쯤 됐지만 회식은 처음이다. 그 동안 나 빼 놓고 몰래 모였든지 아니면 나이 드신 분들이 많아서 회식다운 회식을 한 번도 못한 건지. 그동안 연주 몇 번 했던 것에 사례비가 조금 나와서 한바탕 회식을 한 것 같았다.
독일어를 잘 못하는 나는 말은 거의 못 꺼내고 그저 듣기만 했는데, 당연히 못 알아 듣는 얘기가 더 많았지만 그래도 분위기 안 깨려고 같이 웃어주고, 호응해 주느라고 좀 고생스러웠다. 이런 얘기 저런 얘기가 오가면서 가정 얘기도 나왔다.
꽤 젊어 보였던 소프라노 리코더 부는 할머니는 얼마 전 친구들과 아비투어(독일의 대학 입할 자격 시험) 50주년 기념 파티를 했단다. 그 할머니가 말하기를 자기가 가장 나이 많을 거라고. 우리 브라일만 할머니는 은퇴한지 4, 5 년 되었으니 거의 70에 가까울 것 같다. 그래도 다들 정정하다. 부부가 같이 오시는 프리데만 할머니, 할아버지는 큰 손자가 열일곱 살이라고.
뮌스터는 주민 27만 정도의 도시인데, 예상보다 고음악 연주회가 좀 많다. 뮌스터 음대에는 리코더 전공과 쳄발로 전공, 트라베르소(바로크 플륫) 전공이 있지만 쳄발로 전공자는 소수고 트라베르소 전공의 거의 없는 것 같고 리코더 전공자는 10여 명 있다. 한마디로 고음악을 하기에는 제대로 갖춰져 있지 않다. 그럼에도 불구하고 고음악 연주 단체가 꽤 있고 그 중 순수 아마추어 그룹도 있다.
내가 매주 연습하러 가는 합주단의 단체 이름은 ‘르레상스 슈필크라이스(르레상스 합주단)’로 르레상스 레퍼토리를 주로 다룬다. 아마추어 할머니, 할아버지들이 주를 이루고 있고 나이든 아주머니도 몇 명 있다. 모두 열두 명 가량. 리코더와 겜스호른(동물의 뿔로 만든 관악기)를 주로 연주하고 때에 따라서 크럼호른(진짜 르네상스 악기)도 가미한다. 르네상스 음악을 연주하지만 고음악 연주단체라고 부르기는 좀 어렵다.
우리 브라일만 할머니가 이끄는 또 다른 단체는 거의 르네상스 전문 연주단으로 불 수 있다. 브라일만 할머니는 르네상스 악기들을 르네 클레멘치치에게서 배웠고 또 다른 두 분의 할머니(회퍼 할머니와 리스 할머니)는 리코더를 전공했고 실비아 아주머니는 건축과 관련된 일을 하는 아마추어다. 크럼호른, 코르나무제, 코르트홀트 같은 진짜 르네상스 악기와 리코더도 카나시와 킨제커 같은 르네상스 리코더를 사용한다. 크럼호른과 코르나무제는 음정 잡기가 참 힘들다. 호흡의 강약에 따라서 음정이 미세하게 달라지는데, 호흡의 세기를 기억해 두고 연주하는 것이다. 악기가 바뀌면 바뀐 악기에 또 적응해야하고. 요즘에 복제되는 악기는 음정도 좀 더 정확하고 소리도 잘 난다는데, 그 할머니들은 수십 년 전에 산 악기를 그냥 쓰고 있다. 다른 이유는 없고 비싼 악기 이제 와서 다시 사기가 뭣해서이다. 완전히 은퇴할 날도 멀지 않았고 불편해도 충분히 견딜 만 하니까. 문제는 나나 실비아 아주머니 같은 사람이 같이 연주하게 될 때는 고통의 연속이다. 열심히 불다보면 음정이 흐트러져서 다시 음정 잡기 연습을 해야 되니. 한 두 번도 아니고. 악기 하나가 50만원에서 100만원 정도 하는데, 소프라노부터 테너까지 다 구비하려면 수백만원이 든다. 그러니 그냥 참을 수밖에.
뮌스터 대학 음악학과 내에도 고음악 연주 그룹이 있다. 매 학기 주제를 가지고 학구적으로 연주를 한다. 나는 딱 한 학기 참여해서 고생고생하며 겨우 따라갔다. 대상은 제한 없었고 거의가 음악학과에 직접적인 관련이 없는 사람들이었다. 내가 참여했던 그 학기에는 리코더 네 명, 감바 네 명으로 우연찮게 멤버 구성이 딱 좋았다. 4성부의 곡을 리코더와 감바가 한 성부 씩 맡아서 하기가 좋았다. 나는 브라일만 할머니기 빌려준 르네상스 리코더(테너는 킨제커, 알토는 이름 없는 르네상스 리코더)로 테너와 알토를 불었다. 감바를 거기서 생전 처음 봤는데, 나름대로 소리가 매력 있었다. 소프라노 감바를 하던 할아버지는 베이스 감바도 같이 했다. 베이스 감바를 하던 리스 할머니는 알고 보니 리코더 전공을 했고 리코더 교사로 활동하는 분이었다. 이 분을 그 다음해에 브라일만 할머니의 합주단에서 다시 조우했고, 그 이후로 이 할머니는 브라일만 할머니의 합주단에서 계속 연주를 하고 있다. 뮌스터 음악학과 합주단은 학기가 끝나면 그것으로 그 학기를 끝낸다.
음악학과의 합주단을 이끌던 크라이튼 씨는 르네상스 음악을 전문으로 하는 보컬 그룹을 이끌고 있다. 해마다 몇 번 정기 연주를 하는데, 르네상스 시대의 마드리갈을 연주한다. 크라이튼씨도 카운터 테너를 맡아서 직접 노래한다.
뮌스터엔 토마스 퀴클러라는 젊은 리코더 연주자가 있는데 쾌 실력이 있다. 음악가로 먹고 살아가느라고 고생을 하고 있는 것 같았다. 몇 번 레슨을 받느라고 만났는데, 매우 친절하고 실력이 있는 것 같았다. 뮌스터에서 휜텔러 교수 밑에서 트라베르소(바르크 플륫)을, 제롬 미니스 교수에게서 리코더를 배웠고 이탈리아 밀나노에 가서 리코더를 공부하고 왔으며 네덜란드 암스테르담에서 전문연주자 과정을 마쳤다고 했다. 퀴클러 씨도 류트, 쳄발로 연주자를 데리고 실내악단을 하나 구성해서 연주활동을 하고 있고, 얼마전에는 르네상스 플륫 4중주 연주를 열기도 했다. 그 때 바뻐서 못 가봤지만, 르네상스 플륫만 가지고 연주를 한다는 것이 참 신기했다. 퀴클러 씨는 르네상스 플륫을 가진의 특기로 하려한다고 했다.
뮌스터 지역에서는 고음악 그룹의 연주가 자주 있는 것 같다. 브라일만 할머니랑 같이 연주하는 회퍼 할머니도 아마추어 르네상스 그룹을 이끌고 있다. 얼마전 브라일만 할머니는 어떤 플륫 연주자랑 록셀이란 지역의 작은 교회에서 프랑스 바르크 음악을 연주한 적이 있다. 브라일만 할머니는 플륫과 리코더를 번갈아가며 독주, 이중주를 했고 리코더 독주 소나타도 몇 곡 연주했다. 쳄발로는 브라일만 할머니 집에서 직접 가져왔고, 베이스 감바로 저음을 연주하는 정식 바로크 음악이었다. 한국에서는 바로크 음악 연주가 좀 드문데 이렇게 제대로 된 편성의 연주가 뮌스터의 외곽에 있는 마을에서도 연주되고 있었다. 사실 실력이 없어서 그렇지, 나도 415Hz 피치 리코더로 쳄발로 반주에 맞춰 여러 번 연습을 했다. 심지어 교회 오르간 반주에 맞춰 연습해 보기도 했고. 한국에서는 구경하기 어려운 고음악 연주가 독일에서는 곳곳에서 벌어지고 있는 셈이다.
작년 에쎈 음대에 갔을 대, 마침 리코더 전공하던 학생의 졸업 연주가 있어서 구경도 해봤는데, 그야말로 화려했다. 현란한 현대곡과 함께 바로크 음악을 연주했다. 바로크 피치로 류트의 저음과 쳄발로 반주로 쿠프랭의 모음곡을 연주했고, 르네상스 피치로 르네상스 리코더 카나시를 들고 르네상스 음악을 연주했다. 그러다 보니 무대에 늘어선 쳄발로만 세 대였다. 440Hz, 415Hz 그리고 466Hz로 짐작되는 르네상스 쳄발로. 역시 규모가 큰 음대는 졸업 연주 스케일로 큰 것인지.


쉬는 주말 아이 손에 이끌려 오랜만에 영화관에 갔다. 영화 ‘스파이더맨: 파 프롬 홈’을 꼭 봐야 한단 소릴 아이는 개봉 전부터 입에 달고 살았다. 개인적으로 미국 영화 제작사 마블 스튜디오의 슈퍼히어로 영화들을 그다지 좋아하진 않지만, 못 이기는 척 아이를 따라 나섰다. 시작은 여느 슈퍼히어로 영화들과 크게 다를 바 없었다. 하지만 예상치 못한 초반 반전 덕분에 어느 새 아이 못지않게 영화에 점점 빠져 들었다.
빨강 파랑의 현란한 원색 쫄쫄이 수트를 입고 사방팔방 거미줄을 쏘며 멋대로 날아다니는 스파이더맨에 심드렁한 어른 관객을 사로잡은 영화의 비결은 바로 홀로그램과 증강현실(AR)이었다. 최첨단 디스플레이 기술이 총동원된 줄거리가 스크린 가득 진짜 같은 허상을 펼쳐 놓았다. 초등학생도 중년 어른도 스크린 속 고등학생 스파이더맨도 모두 그 허상에 속아 넘어갔다. 영화 중반 줄거리를 이끄는 핵심은 제아무리 슈퍼히어로라도 눈 앞에 보이는 세상이 진짜인지 가짜인지 구별하기 어렵다는 점이다.
홀로그램은 빛의 세기나 방향, 구성 등을 조정해 허공에 3차원 입체 영상을 구현해내는 기술이다. 증강현실은 현실 공간에 컴퓨터 모델링으로 만들어낸 가상의 물체나 영상, 문자 등을 겹쳐 보이게 하는 기술을 뜻한다. 실제로는 없는 가상의 물체를 현실 공간에 존재하는 것처럼 보이게 만든다는 점에서 홀로그램과 증강현실은 비슷하다. 안경이나 헤드셋 같은 도구를 사용하지 않아도 누구나 또는 더 많은 사람이 가상의 물체를 볼 수 있도록 기술이 발달하고 있다는 점도 공통적이다.
다만 홀로그램은 가상의 영상을 현실 공간에 독립적으로 띄워 놓는 것이고, 증강현실은 가상의 영상이 현실 속 사람이나 사물과 정보를 주고받을 수 있게 만든다는 점이 차이라고 과학자들은 설명한다. 최근 홀로그램은 특정 제품이나 기업 관련 3차원 영상을 허공에 띄워 알리는 최신 광고 기법으로 활용되기 시작했다. 운전석 앞 특수 유리를 통해 목적지까지 남은 거리 정보를 표시하거나 주행 중인 길을 따라 가상의 표지판 이미지를 보여주는 최신 자동차 헤드업 디스플레이(HUD)는 일종의 증강현실이다. 물론 영화 속 스파이더맨이 사는 세상과 비교하면 아주 초보적인 단계다.
‘스파이더맨: 파 프롬 홈’이 보여주는 홀로그램과 증강현실의 경계는 모호하다. 완전한 가상 상황에서 콘텐츠가 전개되는 가상현실(VR)이나, 증강현실과 가상현실을 섞은 혼합현실(MR) 기술을 표현한 듯한 장면들도 적지 않다. 등장인물들이 실제 세상에서 이야기를 나누고 있는 줄 알았는데 그 공간이 갑자기 사라지며 가짜 공간이었다는 게 드러나는 장면은 증강현실인지, 가상현실인지, 혼합현실인지 딱 잘라 분간하기 어렵다. 등장인물들은 안경이나 헤드셋 없이 현실과 가상 공간을 자의로, 타의로 넘나들기도 한다. ‘홀로그램이냐, 증강현실이냐’ 같은 기술의 경계 자체가 의미 없어질 미래의 모습을 상상했음직하다.
홀로그램이나 가상현실, 증강현실은 5세대(G) 통신 시대의 ‘킬러’ 콘텐츠로 꼽힌다. 게임은 물론, 교육, 쇼핑, 관광, 의료, 스포츠 등 다양한 분야에서 새로운 시장을 창출할 것으로 기대되고 있다. 이에 기업들은 5G 시장 선점을 위해 경쟁적으로 첨단 디스플레이 콘텐츠 확산에 여념이 없다. 지금은 체험 서비스 정도의 단순한 소비에 그치고 있지만, 기술 발달과 함께 관련 산업의 확장 가능성은 무궁무진하다는 예상이다.
그런데 이런 첨단 디스플레이는 결국 인간의 시각 시스템을 교란시키는 기술이다. 시각 시스템은 단순히 안구의 기능만을 뜻하지 않는다. 시각 정보를 최종 인식하고 판단하는 곳은 안구가 아니라 뇌다. 눈에 들어온 허상의 모습이 진짜라고 뇌까지도 믿게 만들어야 완벽한 기술이 된다. 가상현실을 체험한 사람이 종종 어지러움이나 메스꺼움을 느끼는 이유는 기술이 눈은 속였지만 뇌까지 속이진 못했기 때문이다. 일각에서 증강현실이나 가상현실이 아이들 교육이나 성장발달에 좋지 않은 영향을 미칠 수 있다는 우려가 나오는 이유다.


아직 잘 모르시는 분들이 훨씬 많지만 내년부터 전국적으로 반려동물 등록제가 시행됩니다. 우선 애견이 대상인데 인구 10만 이상 시.군.구에 거주하는 애견 주인이 반려목적으로 강아지를 키우고 있다면 정부에 강아지를 등록해야 합니다.
애견 주인이 등록을 하는 방법은 마이크로 칩이라는 칩을 동물병원에서 강아지에게 시술하거나 인식표를 부착하는 건데 이 등록대행을 수의사가 주로 하기 때문에 사실상 마이크로 칩으로 등록하는 방식이 선택될 수 밖에 없습니다. 마이크로 칩 시술의 가격이 2배 이상 비싸고 주관 부처인 농림수산식품부가 “동물등록제 취지에 가장 적합한 방식” 이라며 적극 밀고 있는 사업이기 때문입니다.
2008년 성남을 시작으로 현재 경기,인천,부산, 제주 등에서 시범 사업이 실시되고 있는데 실제 시범 사업에서도 거의 대부분 등록 칩이 애견들에게 시술되고 있습니다. 시범 사업은 관할 지자체가 업체들로부터 관리 대상의 20% 정도 분량을 세금으로 일괄 구매해 동물병원에 배포해서 시술이 이뤄지도록 하는 중입니다.
문제는 강아지 피부에 고유등록정보가 담긴 칩을 넣는 이 시술을 받은 강아지들 가운데 부작용이 생기고 있다는 점입니다. 시범 사업 중이고 잘 알려지지도 않아서 시술을 받은 강아지들이 많지도 않은데 부작용은 잇따르고 있습니다.
취재 중에 만난 한 강아지는 등록 정보가 담긴 칩을 시술 받고 난 뒤 기운이 빠져서 음식을 못 먹고 배설도 제대로 못하더니 종양까지 생겼습니다. 단순한 염증이 아니라 지름이 3센티미터가 넘는 크기였습니다. 더욱이 길어야 2주 정도면 피부에 고정된다던 등록 칩은 강아지의 온 몸을 돌아다니고 있었습니다.
정밀 진단 결과는 등록 칩이라는 이물질 때문에 생긴 반응이었습니다. 항생제를 계속 투여해 염증은 다소 작아졌지만, 여전히 기운이 없고 잠을 자 애견 주인은 걱정이었습니다. 주인이 칩 제거 수술을 해보려 시도도 했지만 현재 칩이 있는 부위가 척추 주변이어서 수술 이후 예후가 좋지 않을 수 있다는 수의사의 설명에 이러지도 저러지도 못하고 있었습니다.
그런데 이런 경우가 그리 예외적인 것이 아니었습니다. 이 강아지의 상태를 알아보기 위해 근처 동물병원을 같이 갔었는데 거기서 불과 며칠 전 같은 문제로 찾아와 칩 제거 수술을 받은 강아지가 있었다는 설명을 들었습니다. 한국애견협회에도 시범사업이 실시되고 있는 지역 곳곳에서 피부괴사, 뇌 손상, 종양 등이 생겼다는 회원들의 신고가 이어지고 있습니다. 애견 주인들로서는 강아지를 잘 돌보고 잊어버리면 찾기 쉽게 하려고 등록 칩 시술까지 했는데 황당할 수 밖에 없을 겁니다.
등록 칩 판매 업체들은 칩의 부작용에 관해서는 인정하려 들지 않습니다. 오히려 수의사가 시술하는 과정에서 문제가 생겼다고 주장합니다. 그런데 수의사들은 말도 안 되는 소리라는 반응입니다. 이 시술은 주사 놓는 것 만큼 간단하고 수의사의 문제라면 염증이 생기더라도 바로 나타나지 1년 가까이 지난 뒤 나타나지는 않는다는 설명입니다.
취재를 좀더 하면서 알아보니 이런 부작용이 우리만의 문제가 아니었습니다. 이미 미국과 영국 등에서는 동물 마이크로 칩으로 인한 부작용이 여러 차례 보고 됐습니다. 하바드 대학 출신으로 16년 동안 동물 마이크로 칩으로 인한 문제를 추적해 온 캐서린 알브레히트 박사의 논문(Microchip-Induced Tumors in Laboratory Rodents and Dogs: A Review of the Literature 1990~2006)을 보면 동물등록칩이 그리 확산되지 않았던 1990년부터 2006년 사이 연구만 살펴봐도 11건의 연구 가운데 8건에서 암이 발견된 것으로 나타났습니다. 쥐의 경우 최대 10.2% 발생률을 보였고 개의 경우도 칩을 장착한 지 7개월(프렌치 블독), 18개월(혼종) 이후 암이 발생한 것으로 드러났습니다.
미국의 소비자 단체에서는 이런 문제를 적극 알리면서 활동해 미국 내 동물 마이크로칩 의무시행을 막아내기도 했습니다. 이 단체에는 칩 시술 이후 암 발생으로 사망한 강아지와 고양이 등의 사례가 다수 보고되고 있습니다. 주로 칩 시술 이후 인체 내 이물질로 인한 세포 변화로 종양이 생기거나 칩의 무선주파수 에너지 때문에 병이 생기는 경우였습니다. 마이크로 칩 등으로 동물등록제를 의무시행하고 있는 나라가 도시 국가인 싱가포르,대만 등 소수이고 영국, 미국 등에서는 부작용과 반대로 의무 시행을 하지 못했다는 사실도 우리에게 주는 시사점이 있습니다.
그런데 관할 부처인 농림부는 이 법을 정부 입법으로 만들고 등록 칩 사업을 적극 추진했으면서도 이런 부작용 사실을 “몰랐다” 고 설명했습니다. 국내에서도 문제제기가 있었고 농림부에도 위험성을 경고했었다는 점에서 비춰보면 그리 납득이 되지 않는 설명입니다. 미국과 영국의 주요 언론들이 동물 등록 칩의 부작용 문제를 보도했었다는 점에서도 그렇습니다.
더 큰 문제는 시범 사업 중에 나타나고 있는 사안이 부작용만이 아니라는 점입니다. 국산이라는 이유로 지방자치단체에 납품을 해 세금으로 구입한 일부 제품이 세관 조사결과 중국산으로 드러나 검찰에 고발 조치가 됐고, 일부 지자체에는 유통기한이 지난 칩이 유통되고 있다는 문제까지 생기고 있습니다. 부천시에서는 동물병원에 뿌려진 제품 전량을 회수하는 일까지 벌어졌고 이 문제로 내부 감사까지 시작된 것으로 알려졌습니다.
상황이 이런 지경인데도 농림수산식품부는 전혀 문제가 되지 않는다고 생각하는 모양입니다. 아무런 조치를 취하지도 않고 있고, 부작용을 줄이려는 노력조차 하지 않고 있습니다.
동물등록제는 내년부터 전국에 의무 시행되고 등록을 하지 않는 애견 주인은 과태료를 최대 100만원까지 내야 합니다. 비용도 만만치 않습니다. 국민에게 부담을 주는 사업에 부작용이 드러나고 있는데 손을 놓고 있는 실정입니다.


전례헌장 6. 전례 안에서 실현되는 교회의 지속적인 구원 활동 교회헌장 2. 성부의 보편적인 구원 계획 II. 구원 계획과 복되신 동정녀의 임무 61. 구원 협력 62. 종속적인 구원 임무 계시헌장 14. 구약 성경 안에 담긴 구원의 역사
바티칸공의회문헌 본문 (총 216건이 검색되었습니다.)
모든 사람과 모든 민족에게 우리는 살아 계신 하느님의 아들 예수 그리스도께서 세상에 가져다주시고 교회에 맡기신 구원과 사랑과 평화의 메시지를 기꺼이 전해 드리고자 합니다. 하느님께서는 세상을 극진히 사랑하셨습니다
우리는 하느님 아버지께서 이 세상을 극진히 사랑하시어 세상을 구원하시려고 당신 아들을 보내 주셨다고 믿습니다. 바로 당신 아들을 시켜 우리를 죄의 종살이에서 해방시켜 주시고, 그분을 내세워 만물을 당신과 화해시켜 주셨습니다. 곧 “그분 십자가의 피를 통하여 평화를 이룩하셨습니다.”3) 그래서 “우리가 하느님의 자녀라 불리게 되었습니다. 과연 우리는 그분의 자녀입니다”(1요한 3,1). 하느님 아버지께서는 우리에게 성령을 보내 주시어, 우리가 하느님의 생명으로 살아가며 하느님과 형제들을 사랑하고 그리스도 안에서 모두 하나 되게 하여 주십니다. 성령의 힘
우리에게는 참으로 인간적인 힘도 현세적인 권력도 없습니다. 그러나 우리는 주 예수 그리스도께서 교회에 약속하신 하느님의 성령의 힘에 대한 신뢰를 간직하고 있습니다. 그러므로 목자들인 우리는 우리 형제들만이 아니라 그리스도를 믿는 모든 형제와 선의의 모든 사람에게 봉사합니다. “하느님께서는 모든 사람이 구원을 받고 진리를 깨닫게 되기를 원하십니다.”5) 이 세상에 더욱 정의롭고 더욱 형제적인 사회를 건설하기 위하여 모든 사람이 우리와 함께 협력하여 주시기를 겸허하고 열렬하게 호소합니다. 사랑을 통하여 이미 어느 모로 하느님 나라가 지상에서 영원한 하느님 나라의 그림처럼 드러나도록 하는 것이 하느님의 계획입니다. 2. 교회 신비 안의 전례 위치
[전례헌장] 2. 실제로 전례를 통하여, 특히 거룩한 성찬의 희생 제사에서 “저희의 구원이 이루어지므로”,1) 전례는 신자들이 그리스도의 신비와 참교회의 진정한 본질을 생활로 표현하고 다른 사람들에게 드러내 보이는 데에 가장 크게 이바지한다. 교회의 특성은 인간적인 동시에 신적이며, 보이면서도 보이지 않는 것을 지니고, 열렬히 활동하면서도 관상에 전념하고, 세상 안에 현존하면서도 다만 나그네인 것이다. 이렇게 교회 안에서 인간적인 것은 신적인 것을 지향하고 또 거기에 종속되며, 보이는 것은 보이지 않는 것을, 활동은 관상을, 현존하는 것은 우리가 찾아가는 미래의 도성을 지향한다.2) 그러므로 전례는 교회 안에 있는 이들을 날마다 주님 안에서 성전으로, 성령 안에서 하느님의 거처로 세우며,3) 그리스도의 완전성에 도달할 때까지 그렇게 한다.4) 전례는 동시에 놀라운 방법으로 그들에게 그리스도를 선포하는 힘을 북돋워 주고 또 그렇게 하여 교회를 밖에 있는 사람들에게 민족들을 향하여 세워진 깃발로 보여 준다.5) 그 깃발 아래 하느님의 흩어져 있는 자녀들이 하나로 모여,6) 마침내 한 우리에서 한 목자 아래 있게 될 것이다.7) I. 거룩한 전례의 본질과 교회 생활에서 차지하는 그 중요성
[전례헌장] 5. 하느님께서는 “모든 사람이 구원을 받고 진리를 깨닫게 되기를 원하시며”(1티모 2,4) “예전에는 예언자들을 통하여 여러 번에 걸쳐 여러 가지 방식으로 조상들에게 말씀하셨지만”(히브 1,1), 때가 차 당신의 아들 곧 사람이 되신 말씀을 보내시고 성령으로 기름을 부으시어 가난한 사람들에게 복음을 선포하고 마음이 부서진 이들을 고쳐 주도록8) “육신과 영혼의 의사”9)가 되고 하느님과 사람 사이의 중개자가 되게 하셨다.10) 그분의 인성이 말씀의 위격과 결합되어 우리 구원의 도구가 되신 것이다. 그리하여 그리스도 안에서 “우리 화해의 완전한 보상이 이루어지고, 우리가 하느님께 충만한 예배를 드리게 되었다.”11) I. 거룩한 전례의 본질과 교회 생활에서 차지하는 그 중요성
[전례헌장] 6. 그러므로 그리스도께서 성부에게서 파견되신 것처럼 그렇게 그리스도께서도 성령으로 충만한 사도들을 파견하시어, 모든 사람에게 복음을 선포하며14) 하느님의 아들께서 당신의 죽음과 부활로 우리를 사탄의 권세와 죽음에서 해방시키시고15) 아버지의 나라로 옮겨 주셨다는 소식을 알리게 하셨을 뿐 아니라, 그들이 선포하는 구원 활동을 모든 전례 생활의 중심인 희생 제사와 성사들을 통하여 수행하게 하셨다. 그래서 세례를 통하여 사람들은 그리스도의 파스카 신비에 결합되어, 그리스도와 함께 죽고, 함께 묻히고, 함께 부활하며,16) 입양의 성령을 받아 그 성령 안에서 “하느님을 ‘아빠! 아버지!’하고 외치며”(로마 8,15), 또 그렇게 하여 하느님 아버지께서 찾으시는 참된 예배자가 된다.17) 이와 비슷하게, 주님의 만찬을 먹을 때마다, 주님께서 다시 오실 때까지 주님의 죽음을 선포한다.18) 그래서 교회가 세상에 나타난 성령 강림 날에, “베드로의 말을 받아들인 이들은 세례를 받았다. 그들은 사도들의 가르침을 받고 친교를 이루며 빵을 떼어 나누고 기도하는 일에 전념하며…… 하느님을 찬미하며 온 백성에게서 호감을 얻었다”(사도 2,41-42.47 참조). 그때부터 교회는 파스카 신비를 거행하기 위하여 한데 모이기를 결코 게을리 한 적이 없었다. “성경 전체에 걸쳐 당신에 관한 기록들을”(루카 24,27) 읽고, “그분 죽음의 승리와 개선을 재현하는”19) 성찬례를 거행하고, 동시에 그리스도 예수님 안에서 “이루 말할 수 없는 선물을 주시는 하느님께”(2코린 9,15) 감사를 드리고, 성령의 힘으로 “하느님의 영광을 찬양하고 있다”(에페 1,12) 9. 전례가 교회의 유일한 활동은 아니다
그러므로 교회는 믿지 않는 이들에게 구원의 소식을 선포하여, 한 분이신 참하느님과 그분께서 보내신 예수 그리스도를 알고 자신의 길에서 회개하고 참회를 하게 한다.24) 그리고 믿는 이들에게는 언제나 신앙과 참회를 권고하여야 하고, 더 나아가서 성사들을 받도록 준비시켜야 하고, 그리스도께서 명령하신 모든 것을 가르쳐 지키게 하고,25) 애덕과 신심과 사도직의 모든 활동으로 그들을 이끌어야 한다. 그러한 활동으로 그리스도 신자들은 이 세상에 매인 것이 아니라 오로지 세상의 빛이 되고 사람들 앞에서 하느님 아버지께 영광을 드린다는 것이 명백히 드러나야 한다. 16. 전례 교육
[전례헌장] 16. 거룩한 전례에 관한 학문은 신학교와 수도자 신학원의 필수 전공 과목이어야 하고, 대학 신학부에서는 주요 과목이어야 하며, 또한 신학, 역사, 영성, 사목, 법률의 측면에서 다루어져야 한다. 더 나아가서 다른 학과들, 특히 교의 신학, 성경, 영성 신학, 사목 신학의 교수들은 각 과목의 고유한 내적 요구에 따라 그리스도의 신비와 구원 역사를 밝혀, 거기에서부터 그 학과들과 전례의 관련성 그리고 사제 양성의 일관성을 명백히 제시하도록 노력하여야 한다. 35. 성경, 설교, 전례적 교리 교육
2) 강론은 전례 행위의 한 부분이므로, 예식이 허락한다면, 더 알맞은 자리가 예규에도 명시되어야 한다. 또한 설교의 직무는 가장 충실하고 바르게 이행되어야 한다. 그리고 이 설교는 주로 성경과 전례의 샘에서 길어 올려야 한다. 이는 구원의 역사 곧 그리스도의 신비 안에서 이루어진 하느님의 놀라운 일들을 선포하는 것이다. 그 신비는 우리 가운데에 특히 전례 거행 안에 언제나 현존하고 또 작용한다. 53. 공동 기도 또는 신자들의 기도
[전례헌장] 53. ‘공동 기도’ 또는 ‘신자들의 기도’가 복음과 강론 다음에, 특히 주일과 의무 축일에 복구되어야 한다. 백성은 이 기도에 참여하여, 거룩한 교회를 위하여, 우리를 권력으로 다스리는 사람들을 위하여, 온갖 곤경에 짓눌리는 이들을 위하여, 모든 사람과 온 세상의 구원을 위하여 간청하여야 한다.4) 83. 성무일도는 그리스도와 교회의 기도
저 사제 임무를 바로 당신 교회를 통하여 수행하시므로, 교회는 성찬례의 거행만이 아니라 다른 방법으로도 특히 성무일도를 바침으로써 주님을 끊임없이 찬미하며 온 세상의 구원을 위하여 간청한다. 102. 전례주년의 의미
[전례헌장] 102. 거룩한 어머니인 교회는 한 해의 흐름을 통하여 지정된 날들에 하느님이신 자기 신랑의 구원 활동을 거룩한 기억으로 경축하는 것을 자기 임무라고 여긴다. 주간마다 주일이라고 불린 날에 주님의 부활을 기념하고, 또 일 년에 한 번 주님의 복된 수난과 함께 이 부활 축제를 가장 장엄하게 지낸다. 102. 전례주년의 의미
이렇게 구속의 신비들을 기억하며, 자기 주님의 풍요로운 힘과 공로가 모든 시기에 어떻게든 현존하도록 그 보고를 신자들에게 열어, 신자들이 거기에 다가가 구원의 은총으로 충만해지도록 한다. 102. 전례주년의 의미


마이크로서비스는 클라우드 네이티브 애플리케이션 운영을 편리하게 돕지만, 이를 다양한 서비스 간 커뮤니케이션을 구현하고 관리하는데 한계가 있다. 이로 인해 레드햇은 트래픽 관리, 정책 집행과 서비스 아이덴티티 및 보안을 담당하는 인프라 오픈시프트 서비스 메시를 선보였다.
아셰시 바다니 레드햇 오픈시프트 부문 수석 부사장은 “레드햇은 하이브리드 클라우드를 위한 엔터프라이즈 쿠버네티스의 선도 기업이며, 다양한 산업군의 1천개 이상의 글로벌 기업이 레드햇 오픈시프트를 활용해 디지털 및 클라우드 네이티브 혁신을 주도하고 있다”라며 “레드햇 오픈시프트 서비스 메시를 추가함으로써 레드햇은 개발자들의 네트워크 연결 및 관리의 부담을 덜어 차세대 비즈니스 애플리케이션 개발에 집중하고 업계에서 가장 포괄적인 엔터프라이즈 쿠버네티스 플랫폼에서 생산성을 높일 수 있도록 지원한다”라고 말했다.
오픈시프트 서비스 메시는 서비스 관찰 및 메쉬 토폴로지(망구성방식) 시각화 기능을 포함하고, 트래픽 관리 기능을 확장했다. 더불어 오픈시프트 쿠버네티스 플랫폼에 오픈시프트 메시를 기본적으로 탑재했다. 이로 인해 개발자가 더욱 향상된 마이크로서비스 아키텍처를 구현할 수 있을 것으로 레드햇은 기대했다.
레드햇 측은 “플랫폼 운영팀은 서비스 보안 및 커뮤니케이션을 위한 IT 정책을 시행할 수 있고, 사용자는 오픈소스 소프트웨어로 구축된 소프트웨어 정의 인프라를 사용함으로써 데이터센터 및 클라우드의 표준화된 환경으로부터 혜택을 얻을 수 있다”라며 “엔드 투 엔드 개발자 중심 경험은 통합되고 최적화된 이스티오, 키알리 및 예거 등의 기본 기술을 활용한다. 오픈시프트 서비스 메시는 개발자들이 애플리케이션 서비스에 집중할 수 있도록 서비스 메시 생성 및 관리를 위한 이스티오와 키알리를 오픈트레이싱 가시성을 위한 예거와 결합한다”라고 설명했다.
트레이싱 및 측정은 예거를 통해 이뤄진다. 개발자는 이를 활용해 요청 프로세스의 처음부터 끝까지 통찰력을 갖고 서비스 간 요청을 추적할 수 있다. 시각화 및 관찰 기능은 키알리에서 제공되며, 서비스 메시의 토폴로지를 보는 간편한 방식을 제공하고, 서비스 상호 작용 방식을 관찰할 수 있다. 통합된 API 게이트웨이는 오픈시프트 서비스 메쉬가 레드햇 3스케일과 함께 구축되며, 애플리케이션 엔드 포인트와 서비스 백엔드 상에서 서버와 사용자 간의 통신(North-South Traffic)을 단순화하기 위해 구현된다.
서비스 메시 설치 및 설정은 원클릭으로 할 수 있다. 서비스 메시 오퍼레이터와 오퍼레이터 라이프사이클 관리 프레임워크를 통해 이뤄지며, 개발자들이 애플리케이션을 서비스 메시에 보다 손쉽게 구축하도록 지원한다. 서비스 메시 오퍼레이터는 싱글 패키지를 통해 이스티오, 예거, 키알리뿐만 아니라 설정 로직 또한 함께 구축한다. 이를 통해 관리 부담을 최소화하며 설치, 서비스 유지 관리 및 수명주기 관리와 같은 일반 작업을 자동화할 수 있다.


대부분의 창업자들이 급한 마음에 사전 준비 없이 창업해 실패한 경우가 많다. 철저하게 준비해 재 창업 한 박근완 씨. 2년이 경과한 현재 매출액의 변화를 보면서 누구나 열심히만 하면 성공할 수 있다는 확신을 갖게 한다. 재 창업 6개월 만에 손익분기점을 넘어섰고, 지역 맛집으로 자리잡아 꾸준히 매출이 늘고 있다. 재 창업 성공사례를 통해 사업자 본인의 노력이 얼마나 중요한가를 살펴보자.
지방에서 생고기전문점을 운영하는 박근완 씨를 소개하고자 한다. 건물을 신축해 생고기전문점을 창업한 경우로, 사업자는 토지를 구입한 후 건축비의 일부를 대출받기 위해 보증재단의 지점을 방문하게 되어 만났다. 상담을 통해 본 사업자는 진도에서 초·중·고등학교를 졸업하고 농업에 종사하다가 40대 초반 면소재지에 33㎡(10평)도 안 되는 조그만 생고기전문점을 창업했다. 하지만 음식에 대한 전문지식이 없다보니 6개월 넘게 손님이 없어 손해만 보다가 ‘이렇게 지내다가는 망하겠구나’라는 생각이 들었다. 그동안 생고기전문점을 운영하면서도 생고기에 대한 기본지식조차 없이 본인의 감으로 음식점을 운영했던 것이다. 그래서 어디서부터 잘못되었는지 하나씩 되짚어보게 되었다.
지킬 것은 지키는 창업
이때부터 박근완 씨는 재 창업을 한다는 각오로 피나는 노력을 하게 되는데, 우선 생고기에 대한 기본 지식이 없었기 때문에 목포 ‘청호시장’의 지인을 찾아가 생고기에 대한 전문지식부터 배우기 시작했다. 소와 돼지사육방법, 사육기간, 최적의 몸무게, 암·수 중 어느 것을 골라야 맛이 있는가? 등에 대한 기초지식을 철저하게 익혔다. 다음에는 육질을 보는 방법과 맛있는 고기를 구입할 수 있는 유통과정 등에 대해 사전 교육을 받고난 후, 항상 현장에서 눈으로 확인하고 손으로 만져보면서 감각을 익히는 체험을 하였다. 그 결과 교육효과가 서서히 나타나기 시작했다.
손님들이 찾기 시작하고 매출이 늘다보니 당기순이익의 규모가 생각보다 높아진 것이다. 창업하고 8년이 지난 후에는 면소재지에 있는 사업장을 정리하고 진도읍에 비교적 규모가 있는 생고기전문점을 개업했다. 그리고 사업장을 운영하면서 몇 가지 규칙을 엄수하고 있다. 식재료는 신선한 재료만 쓰고 고객이 원하는 것은 즉시 반영한다. 부모를 모시고 오는 가족에게는 가격 할인을 한다. 종업원을 가족같이 대한다. 채소류는 직접 재배하여 공급한다. 이후 진도읍에서 10년 동안 사업장을 운영하면서 매년 성장해 왔지만, 인구가 줄고 있는 지역보다는 일정 규모 이상의 인구가 안정적으로 상주하고 있는 지역이 더 사업성 있다고 판단하고 해남법원 인근으로 사업장을 신축하여 재 창업한 사례이다.
신선한 재료·맞춤형 서비스·정직한 가격의 승부
식·부재료구입은 아무리 힘들어도 철저하게 본인이 새벽 도매시장을 이용해 구입한다. 경기가 불황이고 장사가 안 될 때 대부분의 음식점들이 음식 값을 내리는 조건으로 식재료의 질을 떨어뜨리는 경우가 많다. 그러나 박근완 씨는 본인 발로 뛰고 채소류는 진도 청정지역에서 직접 재배한 신선한 채소를 사용해 음식의 질을 높이고 있다. 손님이 꾸준히 늘어나는 점포를 보면 배달시킨 식재료를 쓰지 않고 사업주가 직접 새벽에 수산시장과 농산물시장 등에 가서 구입하는 경우가 많다. 이는 원가를 절감할 뿐만 아니라 외식업 최고의 서비스인 신선한 재료를 사용하여 조리하기 때문에 고객은 정직한 사업주의 마음을 읽고 단골고객이 되는 것이다.
다음으로 상권입지에 대한 철저한 분석을 들 수 있다. 사업장이 소재한 지역은 법원 인근으로서 유동인구가 많지는 않은 지역이나 가까운 거리에 대형 아파트 단지가 있어 주거인구 비중이 높은 편이다. 이 지역은 골목상권으로 경쟁업체인 외식업체가 비교적 많은 지역적 특성을 갖고 있지만 대부분 타성에 젖어 영업하고 있는 것이 현실이다. 이에 사업자는 고객이 목말라하는 신선한 재료와 맞춤형 서비스 그리고 정직한 가격으로 승부한다면 충분히 승산이 있다고 보았다. 이처럼 사전조사를 철저히 한 후에 외식업 경쟁이 치열한 상권임에도 불구하고 생고기전문점을 창업한 것이다.
사업주의 철저한 시간관리


상가조합측의 총사령탑 이준원 이사장을 만나 그 동안의 경과를 들어본다.
광명시의 중심이라 할 수 있는 광명사거리에서 시청쪽으로 10m, 지하철 7호선 광명사거리역 10번 출구에서 나오면 바로 옆에 있는 광명재래시장은 우리나라 재래시장에서는 7번째로 큰 명물로 통한다.
시장입구는 백화점, 음식점, 은행 등 생활편의시설과 유흥업소 등 현대식상업시설이 둘러싸고 있어 거의 눈에 띄지 않고 도로변에 즐비하게 늘어선 노점상들을 보고서야 ‘이곳이 시장이구나’하고 짐작할 뿐이다.
겨우 찾은 시장간판을 보고 입구에 들어서면 그 끝이 보이지 않을 정도로 큰 규모의 시장풍경이 만화경처럼 펼쳐진다. 무우·배추 등 채소류코너, 생선류코너, 곡류코너, 신발·의류코너 등 갖가지 먹거리가 풍성한 진열대 앞의 좁은 길은 파는 상인들과 사는 손님들로 빈틈이 없을 정도이지만 생생한 삶의 리듬은 역동성이 넘쳐난다.
그 틈을 비집고 한참을 곧바로 가다가 옆길로 꺾어지기를 몇번 반복해서 찾아간 시장내 건물 2층의 광명시장상점가진흥사업협동조합(이하 상가조합) 사무실은 철제 책상과 낡은 소파가 놓인 허름한 공간이다.
다만 벽마다 상가 리모델링사진이 도배한 듯 전시되어 조만간 이곳도 현대화될 것이라는 것을 암시할 뿐이다.
이곳에서 만난 이준원(55세) 이사장은 시장 현대화사업추진 등으로 상인들, 시청직원, 시공사관계자와 만남이 잦아지면서 지쳐있는 듯 했지만 시장 활성화에 대한 질문엔 힘 있게 청사진을 펼쳤다.
“시장의 주인은 상가조합도, 상인들도 아닌 시민들로써 그 분들이 재래시장을 찾아오지 않는다고 원망만 할 것이 아니라 오도록 만들어야 하는 데 현재 진행 중에 있는 주차장 설비와 아케이드 설치, 상·하수도공사, 통로포장 공사 등 환경 개선사업이 모두 완료되면 백화점이나 대형마트로 빠져나가는 소비자들의 발길도 다시 잡을 수 있다고 확신합니다.”
그동안 추진과정에서 어려움도 많지 않았느냐고 묻자, 그는 손을 저으며 “말도 마십시요, 400여 상인 전부를 만족시킨다는 것이 어디 가당치나 하냐”며 “점포주를 대상으로 현대화사업의 당위성을 일일이 찾아다니며 설명하고 동참을 호소하는 것 중에 공사기간 중 점포휴무일수를 무조건 7일 이내로 단축해달라는 일부 상인들을 설득하는 것이 가장 힘들었다”고 그동안의 마음고생을 전한다.
하루하루 벌어 사는 상인들로서는 하루만 휴무해도 생활에 지장이 큰 것은 사실. 반면 공사를 제대로 하려면 아무리 줄여도 휴무일10일은 잡아야한다는 것이 전문 기술진의 진단이고 보면 이 이사장이 선택할 수 있는 것은 상인을 설득하는 길 뿐이었다. “처음엔 나이들고 고지식한 상인들 일수록 새로운 장사시스템을 거부했지만 하도 자주 만나 동의를 구하다보니 이젠 그 분들도 시장 환경개선에 적극적으로 동참해주어 별 탈 없이 공사를 착수 할 수 있게 되었다”고 안도했다.
물론 시민은 이러한 하드웨어적인 현대화시설에만 만족하지는 않는다. 재래시장만의 그 무엇이 필요한 것이다. 이에 대해 이 이사장은 “흥이 있고 넉넉하며 푸짐한 인정이 없다면 소비자는 당연히 외면할 것”이라며 “상인들에 대한 경영 및 서비스교육과 이벤트지원 등을 다각화하여 전통시장만의 소프트웨어를 개발해 내겠다”고 포부를 밝힌다.


당시 17세기에는 귀족들뿐 만 아니라 일반인들에게도 술, 여자, 그리고 도박은 평범한 인간을 파멸에까지 이끄는 가장 두려운 유혹이었다. 라 투르는 순간의 정적인 화면에 진지함과 아이러니한 분위기를 동시에 포착하고 있는데, 이러한 소재는 세속적인 인간의 욕망을 긴박함으로 재미를 주면서 감상자로 하여금 삶에 대한 성찰과 교훈을 갖도록 한다.
전체적으로 어두운 배경은 인물들이 쥔 카드와 한 잔의 와인으로 구성된 정물, 인물들의 표정, 화면 중앙의 귀부인이 입고 있는 옷의 세밀한 묘사, 오른쪽 끝의 젊은이가 걸친 자수가 화려한 외투 등에서 나타난 화가의 뛰어난 회화적 표현 기법들을 더욱 돋보이게 한다. 또한 그림에서 빛을 가득히 받은 젊은이의 얼굴은 착하고 순진한 상징을 갖는 동시에 귀족으로서 궁정의 행복을 꿈꾸는 순진무구함과 단순함을 상징하는 것으로 다른 인물들로부터 조소의 대상으로 표현되고 있다. 이 젊은 청년은 조금 있으면 하녀가 건넨 술잔, 즉 정신을 잃게 만들 예쁘게도 빛나는 술잔을 받아 어리석게도 단숨에 들이킬 것이다. 젊은이를 바라보는 사기꾼들의 얼굴은 어두움 속에 숨어서 서로 눈빛을 주고받으며 선을 조롱하는 악으로서 대조적으로 상징하고 있다.
이러한 음영의 빛을 통한 대비 효과는 17세기 바로크 미술에서 극적으로 발전시킨 것이다. 빛의 대비는 어두운 배경으로 인해 화면 중앙 부분의 강렬하고도 화려한 색조가 더욱 선명하게 드러나게 하며 이를 통해 세밀한 묘사를 요구하는 화가의 솜씨를 더욱 돋보이게 할 수 있었다. 당시 빛의 화가라고 불리는 카라바조와 렘브란트 그리고 17세기의 화가들은 이러한 표현 방법을 통해 확실한 주제와 의미를 세련되게 부여할 수 있었다.


작품은 경찰서 장면을 현재로, 학교 장면을 과거로 설정해 끊임없이 두 시공간을 오간다. 이 과정에서 과장된 소문에 휩싸인 서진과 달콤하고 위험한 거짓말에 빠져드는 진주의 모습과 둘을 둘러싼 말들·거짓·진실이 펼쳐진다.
극에 등장하는 두명의 배우는 주변의 시선과 강요로 자신의 진짜 모습을 잃어가는 청소년들의 우울한 이면을 표현한다. 박춘근 작가는 “자신의 꿈보다 다른 사람의 꿈을 강요받은 청소년의 이야기”라며 “이 작품이 누군가에게 위로가 되길 바란다”고 말했다.


샬롬나비는 “최근 한국교회 공적 예배에서 단 한 명의 확진자가 나오지 않은 것은 자랑스러운 일”이라며 “인천시는 지난 5월 13일부터 예배에 참석했던 두 교회 신도 780여 명을 대상으로 코로나 검사에 들어갔다. 그리고 이틀 뒤인 15일 전원 음성 판정을 받았다. 비결은 방역 원칙을 충실하게 지킨 것이다. 코로나 감염을 피할 수 있는 모범적인 방역의 모델을 제시한 것”이라고 말했다.
이어 “한국교회는 지금 각 지역교회마다 방역 지침을 준수한 가운데 현장예배를 드리고 있다. 많은 교인들이 모이는 가운데 방역당국에서 요청하는 예방수칙을 철저히 지키는 것이 요청된다”며 “기독교 신앙은 마술이 아니라 의료적 사실을 준수하는 합리적 신앙이다. 한국교회는 온전한 방역을 위해 이 두 교회(팔복교회, 온사랑교회)를 벤치마킹(benchmarking)하는 것이 요청된다”고 전했다.
이어 “이번 코로나 사태는 그동안 사회적으로 신뢰성 문제가 제기된 기독교가 다시 한번 다가오는 미래를 신속하게 대처하는 종교임을 확인하게 되었다”며 “한국교회는 질병관리본부의 의학적 방역 실천에 보조를 맞추면서 친사회적 종교로서 심리적, 정신적, 영적 방역에 기여해야 한다”고 말했다.
또한 한국교회를 향해 “앞으로 다가올 것으로 경고되는 코로나 제2 감염사태에도 면밀히 준비해야 한다”며 “이번 코로나 19 팬데믹을 계기로 과거를 반성하고 배우고 새로운 문명을 창조하는 시대로 만들어가야 한다. 지방정부나 중앙정부가 방역에 있어서 미처 하지 못하는 일은 한국교회가 시민사회와 협력하여 메꾸는 것이 필요하다”고 강조했다. 다음은 논평 전문.
한국교회는 현장예배 재개 시 사회적 거리두기에 최선을 다해 생활방역에 모범이 되자.
한국교회가 코로나19 극복에 선도적인 역할을 하여 코로나 이후 사회를 희망으로 이끌자
2020년 5월 10일 주일부터 한국교회 대다수의 지역교회들이 현장예배를 재개하게 되었다.
질병관리본부의 헌신과 정부의 방역 노력에 온 국민이 협력함에 따라 코로나19 확진자가 줄어들자 정부가 지난 5월 6일부터 생활 방역인 ‘생활 속의 거리두기’ 이행을 결정하면서 대다수 교회들이 현장예배를 재개하게 되었다. 한국기독교언론포럼이 최근 교인수 1천명 이상의 교회 412개 교회를 확인한 결과 현장 예배를 드리기로 한 교회는 387개 교회, 93.3%인 것으로 파악되었고, 온라인 및 가정예배를 드리기로 한 교회는 23개 교회, 5.58%였다. 한국교회총연합이 오는 5월 마지막 주일인 5월 31일을 “한국교회 예배회복의 날”을 정해 예배 회복 캠페인을 감염병 확산을 막는 방역원칙을 준수하며 각 지역과 교회의 여건을 감안해 시행하고자 벌이고 있다. 이는 그동안 근 3달 동안 현장예배를 제대로 드리지 못한 한국교회의 현장예배 회복을 위한 필요한 캠페인이라 생각된다.
그런데 지난 5월 6일 이태원 동성애 클럽 및 찜방(블랙수면실)을 중심으로 집단 감염이 발생하여 우리 사회는 2차 감염 비상(非常)에 직면했다. 5월 10일 전국에 이태원 클럽발 확진자는 154명으로 늘었다. 이태원 클럽을 다녀온 30대 남성이 외할머니(84)에 이어 아버지(63)까지 감염시킨 사례도 나왔다. 지난 7일 어버이날을 앞두고 가진 가족 외식 모임이 코로나 전파 장소가 된 것이다. 이 가운데 질병관리본부가 제시한 방역의 기본수칙을 지킨 교회 특히 인천 팔복교회와 온사랑교회는 클럽 확진자에 감염된 학생들의 예배 출석에도 불구하고 성도 780명 전원이 음성 판정을 받아 코로나 방역 모범 사례가 되었다. 그리고 질병관리본부의 신속한 감염경로 추적과 감염 차단 및 국민들의 방역 협력으로 인해 서서히 안정을 되찾고 있는 것은 다행스러운 일이다.
이태원 클럽 관련 6차 감염 속출하는 가운데, ‘예배 회복의 날’ 앞두고 교회 관련 감염 잇달아 한국교회도 ‘긴장’하고 있으나 교회는 2차 감염은 ‘제로’라고 한다. 5월 26일 서울시 브리핑에 따르면 26일 오전 10시 현재까지 이태원 클럽 관련 확진자는 127명으로 25일 동일 시간 대비 15명이 증가했다, 반면 서울시는 “양천구 은혜감리교회에서는 20일 전도사가 최초 확진 판정을 받은 이후 접촉자 83명에 대한 검사를 실시한 결과 추가 확진자가 발생하지 않았다”고 밝혔다. 또한 “도봉구 은혜교회 목회자가 23일 확진 판정을 받았고, 접촉자 3명에 대한 검사를 실시했으나 전원 음성 판정을 받았다”고 말했다.
우리 사회에서 지난 2월에 대구 신천지 집단의 대량 감염사대로 인하여 일어난 코로나 집단감염사태가 잘 다스려진 것은 2월말부터 한국 대형교회가 솔선하여 신히 다중 모임인 현장 예배를 멈추고 사회적 거리두기를 실시하면서 온라인 예배를 실시하고 조금이라도 감염 위험이 있다고 느끼는 자들은 가정에서 온라인 예배를 드리도록 지도함으로써 코로나 집단 감염을 진압하는데 크게 기여했기 때문이다. 이제 “생활 속 거리두기”로 전환하면서 한국교회 대부분의 교회가 현장 예배로 복구하는 것은 바람직하며 샬롬나비는 이에 다음같이 천명한다.
1. 최근 한국교회 공적 예배에서 단 한명의 확진자가 나오지 않은 것은 자랑스러운 일이다.
전국적으로 집단 감염을 퍼뜨리고 있는 이태원 클럽을 방문했던 인천의 한 20대 학원 강사에게 감염된 학생들이 교회 2곳에서 예배를 본 것으로 확인되면서 질병관리본부와 방역 당국과 해당교회 및 우리 사회를 긴장시켰지만, 단 한 명의 추가 확진자도 나오지 않았다.
일요일인 지난 5월 10일 인천 미추홀구의 고교생(16)이 인천 팔복교회 예배에 참석했다. 교회엔 신도 480여 명이 있었다. 그 학생과 같은 학원에 다니는 여고생(16)도 같은 날 인천 동구 온사랑장로교회 예배에 참석했다. 이 학생은 5월 8, 9일에도 교회를 찾았다. 이 교회엔 신도 300여 명이 있었다.
그리고 사흘 뒤인 지난 5월 13일 두 학생 모두 코로나에 걸렸다는 걸 알았다. 다니는 학원의 수학 강사(25)가 지난 5월 2일 새벽 서울 이태원 클럽에 다녀온 뒤 9일 확진 판정을 받기 사흘 전 마스크를 쓰지 않고 강의를 해 두 학생을 전염시킨 것이 뒤늦게 밝혀진 것이다. 두 학생이 예배에 참석한 게 알려지자 방역 당국은 "교회에서 이미 3차 집단감염이 벌어졌을 가능성이 있다"고 우려했다.
그래서 인천시는 지난 5월 13일부터 예배에 참석했던 두 교회 신도 780여 명을 대상으로 코로나 검사에 들어갔다. 그리고 이틀 뒤인 15일 전원 음성 판정을 받았다. 비결은 방역 원칙을 충실하게 지킨 것이다. 두 교회는 신자들에게 마스크와 장갑을 의무적으로 착용하게 했고, 지정좌석제를 시행했다. 이렇게 생활 속 거리 두기를 잘 실천하면 집단감염, 2·3차 감염을 효과적으로 차단할 수 있다는 사실이 가시화된 것이다. 이처럼 인천의 두 교회는 코로나 감염을 피할 수 있는 모범적인 방역의 모델을 제시한 것이다. 이는 코로나 시대에 교회가 빛을 말하는 아름다운 이야기가 아닐 수 없다. 한국교회가 우리 사회를 위하여 해야 할 소금과 빛을 사명을 다하고 있는 것을 보여 주고 있다.
2. 한국교회가 방역 지침을 철저히 준수하여 코로나 퇴치에 사회적 모범이 되자.
한국교회는 지금 각 지역교회마다 방역 지침을 준수한 가운데 현장예배를 드리고 있다. 많은 교인들이 모이는 가운데 방역당국에서 요청하는 예방수칙을 철저히 지키는 것이 요청된다. "감염병 예방 7대 수칙"이란 1. 유증상 종사자 즉시 퇴근(체온 등 1일 2회 점검해 대장 작성) 빨리 코로나19 검사 받기, 2. 출입구에서 발열, 호흡기 증상 여부 확인 및 최근 2주 사이 해외여행력이 있는 사람, 발열 또는 호흡기 등 유증상자 등 출입 금지(대장 작성) 3. 종사자 및 이용자 전원 마스크 착용(마스크 미착용 시 입장 금지) 4. 출입구 및 시설 내 각처에 손 소독제 비치 5. 시설 내 이용자 간 간격 최소 1m 이상 유지 6. 최소 2회/일 이상 시설 소독 및 환기 실시(일시·관리자 확인 포함 대장 작성) 7. 감염관리 책임자 지정 및 출입자 명단(성명, 전화번호 필수) 작성·관리다. 이에 대한 철저한 준수가 요청된다. 기독교 신앙은 마술이 아니라 의료적 사실을 준수하는 합리적 신앙이기 때문이다.
집단 방역의 기본 수칙은 공적 사적 공동체 내 방역 관리자 지정, 집단 내 다수 증상 시 보건소 연락, 공동체 방역 지침 만들기 등이다. 따라서 현재 교회에서 예배할 경우 방역 지침에 따라 입장 시 발열 검사와 마스크 착용, 1m 이상 떨어져 앉기, 행사 전후로 실내 소독을 해야 한다.
인천 팔복교회는 여기에 더해 신도들에게 일회용 라텍스 장갑을 착용하게 하고, 호흡기 증상까지 확인했다. 예배 전후뿐 아니라 주중에도 내부를 소독했다. 인천 온사랑장로교회는 신도들에게 일회용 비닐장갑을 끼게 하고, 신도들을 앞뒤로 지그재그, 옆으로는 2m 간격으로 앉혔다. 신도 전원이 음성 판정을 받은 두 교회는 온라인 예배도 적극적으로 활용했다. 지난 10일 팔복교회는 신도 100여 명, 온사랑장로교회는 신도 300여 명이 교회에 방문하지 않고 온라인으로 예배를 봤다. 이광식 온사랑장로교회 담임목사는 "일회용 비닐장갑 착용 등은 의사들의 의견을 반영해서 만든 수칙"이라며 "교회뿐 아니라 학원 등 여럿이 모이는 곳은 방역 수칙을 스스로 지키는 게 중요하다"고 말했다. 팔복교회 이현태 행정목사는 "우리에게 예배는 포기할 수 없는 종교적 가치지만, 동시에 교회는 신도와 주변 이웃의 건강과 안전을 지킬 책임이 있다"고 했다. 한국교회는 온전한 방역을 위해 이 두 교회를 벤치마킹(benchmarking)하는 것이 요청된다.
3. 한국교회는 방역 수칙을 지킴으로써 코로나로 어려움을 당하고 있는 이웃을 사랑하라는 사랑의 계명을 실천해야 한다.
한국교회는 서로 사랑하고 이웃을 사랑하라는 그리스도의 명령을 실천하고자 노력하며 코로나에 감염되어 어려움 가운데 있는 이웃을 보살피는 일에 힘쓰야 한다. 그리고 비대면 온라인예배로 인하여 재정적 어려운 형편에 있는 개척교회와 지역사회에 직장 폐쇄로 인해 경제적인 어려움에 있는 이웃을 보살펴야 한다. 한국교회는 이번에 시, 도, 및 중앙정부가 시행하는 긴급재난 지원금을 지역사회와 골목상권을 살리고, 소외되고 어려운 형편에 있는 이웃들에게 혜택이 미치도록 사용하도록 지역 교회에 기부하는 캠페인을 전개할 수 있어야 한다.
4. 교인들도 일상생활 속에서 개인 방역을 위한 5대 기본 수칙을 지켜야 한다.
“생활 속의 거리두기”에서 개인 방역의 5대 수칙은 아프면 3-4일 집에 머물기, 두 팔 간격 거리두기, 손 씻기 및 기침은 옷 소매나 팔둑에 하기, 매일 2번 이상 환기와 주기적 소득, 거리는 멀어도 마음은 가까이 등이다. 한국사회가 지난 3달 동안의 코로나 방역에 성공한 것은 방역에 헌신한 질병관리본부와 의료진들, 그리고 자원 봉사자들, 그리고 이를 행정적으로 지원한 정부당국, 그리고 거의 대부분이 마스크를 쓰고 손 씻기 등 사회적 거리두기를 실천해 준 시민들의 성숙한 태도에 힘입어 이루어진 것이다.
5. 이번 코로나 사태는 그동안 사회적으로 신뢰성 문제가 제기된 기독교가 다시 한번 다가오는 미래를 신속하게 대처하는 종교임을 확인하게 되었다.
이번 코로나 사태로 인하여 우리 한국의 의료적 기술과 인프라가 국제적으로 인정받아 한국의 코로나 진단 키트가 미국, 이탈리아 등 국제사회에 제공되는 우수성을 평가받았다. 그리하여 K-방역 체계가 세계적인 방역 선도 모델이 되고 있다. 여기에는 국민들의 깨어 있는 민주주의 의식, 발달된 전자 정보산업, 언론의 자유와 투명한 정보 공개, 잘 조직된 방역 체계 등이 작용하며 이에 전 인구의 1/5에 해당하는 신자를 지닌 한국교회가 신속하게 코로나 집단 감염에 대처함으로써 이루어낸 일이라고 할 수 있다.
6. 한국교회는 질병관리본부의 의학적 방역 실천에 보조를 맞추면서 친사회적 종교로서 심리적, 정신적, 영적 방역에 기여해야 한다.
국내외적으로 전염병이 창궐하는 팬데믹의 재난 속에서 한국교회는 생명의 주관자 되시는 창조주 신앙으로 감염과 죽음의 두려움 가운데 있는 사람들에게 치유와 생명의 가치를 전하고 새로운 소망을 전할 수 있어야 한다. 기독교 예배는 단지 종교적 의식 집행을 너머서서 모든 생명의 원천이신 창조주 앞에 다가가며 그분이 주관하시는 생명의 가치와 회복을 선언하면서 코로나바이러스가 가져다 줄 수 있는 죽음의 두려움을 물리치는 치유와 건강의 소망을 가져다 주는 생명의 축제다. 시편 91편 저자는 다음같이 기도하였다: “나는 여호와를 향하여 말하기를 그는 나의 피난처요 나의 요새요 내가 의뢰하는 하나님이라 하리니(2절) 이는 그가 너를 새 사냥꾼의 올무에서와 심한 전염병에서 건지실 것임이로다(3절)...너는 밤에 찾아오는 공포와 낮에 날아드는 화살과(5절) 어두울 때 퍼지는 전염병과 밝을 때 닥쳐오는 재앙을 두려워하지 아니하리로다(6절) 천 명이 네 왼쪽에서, 만 명이 네 오른쪽에서 엎드러지나 이 재앙이 네게 가까이 하지 못하리로다(7절) 그가 내게 간구하리니 내가 그에게 응답하리라 그들이 환난 당할 때에 내가 그와 함께 하여 그를 건지고 영화롭게 하리라”(시 91:2-15). 한국교회는 의학적 방역 지침을 철저하게 준행하면서 우리 사회구성원들에게 시편의 말씀을 위로와 격려의 메시지로 전파할 수 있어야 한다.
7. 한국교회는 앞으로 다가올 것으로 경고되는 코로나 제2 감염사태에도 면밀히 준비해야 한다.
현재 코로나 팬데믹은 주로 미국과 유럽 등 지구 북반구 국가들에서 많은 감염자를 내고 있다. 이러다 여름에는 바이러스가 겨울인 남반구로 넘어가게 된다. 벌써부터 가을로 접어든 브라질, 칠레 등 남미 지역서 감염자가 늘고 있다. 이 과정에서 바이러스는 생존을 위해 변이를 해 나간다. 엄중식 길병원 감염내과 교수는 "남반구서 사람의 면역을 회피하는 새로운 변이가 생기고 그것이 북반구에 가을이 왔을 때 위로 넘어올 수 있다"며 "그렇게 되면 훨씬 전파력이 센 바이러스가 되어 2차 대유행의 원동력이 될 것"이라고 말했다.
감염병과 바이러스 전문가들의 2차 대유행 경고가 잇따르고 있다. 호흡기 바이러스 감염병은 치료제나 백신이 개발되지 않는다면 초기 유행 이후 2차 유행을 피하기 어렵다고 의료계는 전망한다. 요즘 각 분야서 '포스트(post·지나감을 의미)' 코로나라는 말이 나오지만, 의학적으로 적절하지 않은 표현이라고 감염병 전문가들은 지적한다. '온고잉(on going·계속됨)' 코로나 시대라는 것이다.


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2016년 6월 23일, 전 세계를 깜짝 놀라게 하는 사건이 발생했습니다. 영국 국민이 유럽연합을 탈퇴를 선택한 것입니다. 국제적으로 지역공동체의 모범 사례로 꼽히는 것은 단연 유럽연합이었습니다. 브렉시트(Brexit)라고 불리는 이 사건은 국가연합에 대해 근본적으로 재고찰할 필요성을 야기했습니다. 한국의 경우, 90년대 이후 공산권이 해체되고 세계적 차원의 양극체제가 소멸한 뒤로 동아시아에서의 지역공동체에 대한 논의가 활발하게 이루어지고 있었습니다. 초국가적 연합을 탄생시킨 유럽의 성과는 국제정치학적으로 큰 의의를 지니는데, 브렉시트로 말미암아 동아시아 지역의 지역공동체에 대해 어떤 함의를 도출해낼 수 있을까요? 동아시아란 무엇이며, 어떻게 통합해야 할까요?
영국이 유럽연합에서 탈퇴하면서, 지역협력에 대해 회의적인 시각도 다시금 등장하고 있습니다
세계적인 탈냉전 이후에도 동아시아에는 한반도 분단을 중심으로 냉전적인 긴장관계가 잔존하고 있습니다. 중국과 북한은 아직도 사회주의 이념을 고수하고 있으며, 일본의 보통국가화 경향에 반발하는 중·일 간의 군비경쟁과 동아시아적 민족주의 문제, 북한의 핵문제, 해양관할권문제, 경제협력문제, 환경문제 등 수많은 갈등요인이 복잡하게 얽혀있습니다. 그러는 한편에서는 남북과 미국, 러시아, 일본, 중국 등 4강의 대립과 협력으로 이루어지는 지속적인 균형이 이루어지고 있습니다. 동아시아에서 국가 간 협력에 대한 논의는 이러한 상황 속에 내던져져 있습니다.
이 지점에서 동아시아론은 아시아의 오늘을 파악하고 내일을 기획하는 하나의 유의미한 틀이 될 수 있습니다. 90년대 이후 한국에서 야기된 동아시아론은 유럽연합과 같은 지역연합을 도달목표로 설정하지 않습니다.[각주:1] 오히려 유럽연합을 형성한 통합의 방법론은 동아시아 공동체 논의에서 현실적용성이 떨어지는 것으로 판단됩니다. 동아시아론은 유럽과 동아시아가 냉전시기, 탈냉전시기를 통틀어 수많은 차이점을 보이고 있음을 지적하며, 브렉시트와 같은 상황을 방지하고자 하는 논의를 포함하고 있습니다.
동아시아론은 이러한 문제의식에 기초해 동아시아 지역에 적합한 국가 협력 방법을 도출해내고자 하는 시도입니다. 동아시아론은 동아시아 공동체를 창출할 수 있는 방법론으로서 다양한 주장을 전개하지만, 원론적이거나 추상적인 차원에 머무르고 있어 현실적용성은 떨어진다는 비판을 받기도 합니다. 그러나 동아시아의 특수성을 분석해내는 시각 자체는 적실합니다. 이러한 관점에서 동아시아론의 시각을 빌려 동아시아의 상황을 분석해내고, 나아가 한국에게 던져진 과제를 살펴볼 수 있습니다. 그리고 이 과정 자체가 동아시아 공동체에 대한 한국의 역할 가능성을 미약하게나마 드러내기도 할 것입니다.
동아시아란?
그러나 그 이전에, 먼저 개념 자체에 대한 논의가 필요합니다. 연합과 아시아 연합, 아시아와 동아시아 내지는 동북아시아 등에 관해서는 무수한 논란이 있습니다. 관찰 대상을 어떻게 정의할 것인가에 대한 개념적 논란은 물론이거니와, 어떻게 파악할 것인가에 대한 인식적 논란, 나아가 논의의 대상에 대해 과학적 분석이 가능한가 하는 학술적 논란도 존재합니다. 이러한 논란을 최소화하기 위해 몇 가지 개념의 의미를 단편적으로나마 구체화할 수 있을 것입니다.
세계는 지리적으로 다양하게 구분됩니다. 이 그림에서 나타나는 구분이 유일한 것도 아닙니다.
먼저, 지역이란 무엇일까요? 지역이란 자연히 존재하는 것이 아니며, 특정한 행위자에게 특정한 지리적·정치적 경계로 인식되는 담론적 개념입니다. 자연지리적으로 지역 자체는 하나의 땅이나 바다 등 물질적인 것으로서 관찰되지만, 그것이 지역이 되기 위해서는 땅과 땅을 가르는 등의 행위를 통해 인간에게 인식되어야 합니다. 하나의 땅이 국제관계에서 ‘지역’이라는 이름을 달고 등장하기 위해서는, 국가나 시민과 같은 인식주체가 지역을 발견하고 구체화해야 합니다. 인식주체는 자신이 속한 대상으로써 지역을 창조하며, 지역은 인위적으로 구성됩니다.
그 결과 지역의 의미는 자연지리적 근접성을 기초로 한 지리학적 의미보다 확장됩니다. 지역을 관찰하는 인식주체는 지역 문제에 대해 어떤 행위자들이 중요한 영향력을 행사하는가를 확인함으로써, 어떤 행위자가 해당 지역에 속하는가를 파악합니다. 가령 2차 세계대전과 한국전쟁 이후의 동아시아는 자연지리학적으로만 파악되기보다 지리정치학적 혹은 지리경제학적으로 다루어지는 경우가 많은데, 미국이 동북아시아 문제에 심대한 영향력을 행사하고 있기 때문입니다.
아시아지역을 대략적으로 재구분하는 일반적인 모습입니다. 한국이 포함된 동북아시아를 이야기할 때에 미국이 포함되는 것은 유념해야 할 부분입니다
그렇다면 세계의 수많은 지역들 중 아시아라는 지역을 어떻게 정의할 수 있을까요? 실상 아시아는 유럽의 관점에서 설정된, 지중해 동부부터 일본까지 포괄하는 커다란 지역입니다. 그러나 그 속의 문화는 무척이나 다양해서, 이처럼 광대한 아시아의 국가들이 모두 참여하는 형태의 연합을 생각하거나, 아시아를 단일하게 표현하는 것은 지금으로서는 불가능에 가깝습니다. 한국에서 지역 공동체의 논의가 동아시아론으로 수렴되는 이유가 그것입니다.
동아시아에 대한 규정은 학자에 따라 판이하게 다르지만, 넓은 의미에서는 대개 한국, 북한, 중국, 일본, 몽골, 러시아, 대만, ASEAN 10개국에 미국까지 포괄합니다. 좁은 의미로는 한국, 북한, 중국, 일본, 미국, 러시아의 6개국으로 설정되며, 이 때의 동아시아는 동북아시아라고 할 수 있습니다. 동남아시아의 ASEAN은 유럽연합과 마찬가지로 지역연합의 모범사례로 꼽히는데, ASEAN을 통한 동남아 통합 문제는 엄밀히 말해 동북아 통합 문제와 구분됩니다. 한국으로서는 ASEAN과는 별개로 동북아 지역 국가들 간의 협력이 당면한 핵심 과제인 것입니다.
ASEAN은 심각한 외교적 갈등이 지속되던 동남아시아에서 경제협력을 통해 정치협력을 도출해낸 지역협력의 긍정적 성과물입니다. 하지만 ASEAN에 한국, 중국, 일본, 미국 등이 참여하기 시작하고, 대립하는 미-중을 중심으로 아시아태평양 지역 국가들의 정치·경제적 협력체가 여럿 등장하면서, ASEAN의 기능이 외부로 유실되는 등 쇠퇴를 거듭하고 있습니다. 유럽연합과는 다른 차원의 분열이 문제로 대두된 것입니다. ASEAN이 고군분투하고 있는 현상은 동북아 국가들이 넘어서야 할 국제정치적 한계를 적나라하게 드러냅니다. ASEAN이 맞이한 분열이라는 한계가 국제정치적 대립에 기인하는 것이라면, 이는 미-중 대립의 최전선인 동북아 지역에서 더욱 직접적인 반-통합 기제로 작용할 수밖에 없습니다. 가령 ASEAN과 한중일의 초기 협력이 ‘ASEAN+한·중·일’이 아니라, ‘ASEAN+한’, ‘ASEAN+중’, ‘ASEAN+일’이었다는 점에도 주목해야 합니다. 동북아 국가들이 ASEAN이라는 제도적 장치를 발전적으로 이용하는 것도 중요하지만, 국제정치적 대립을 근본적인 해결하는 것과 한중일의 협력 자체가 핵심인 것입니다. 따라서 이 포스트에서는 거칠게나마 동아시아의 지정학적 규정 문제를 차치하고서, 동아시아를 좁은 의미에서 동북아시아와 동일한 의미로 사용하겠습니다.
지역과 아시아에 대해 생각해봤다면, 연합이란 무엇일까요? 국가 간 공동체는 결코 단일한 의미가 아닙니다. 지역공동체는 동맹, 연방, 연합 등 여러 개념들로 구분되어 정의되며, 각각의 개념들 내부에서도 수많은 차이점을 가진 다양한 형태의 공동체가 존재합니다. 지역공동체 논의의 가장 심화된 담론이 연합인데, 연합과 관련해서는 주권의 이양과 공유 문제를 둘러싼 무수한 논쟁이 쏟아지고 있습니다.
세계에는 수많은 연합이 있습니다. 동아시아공동체 부분에 "공식적인 조직이 아님(Not an Official Organization)"이라고 적혀있는 것이 눈에 띕니다


멕시코 까말루 단기선교팀은 8월 12일 4:00AM 밸리채플에 모여 개인 및 공동물품을 차량에 싣고 출발준비를 완료하고 새벽예배를 마친 후 권사님들이 준비해 준 아침식사를 하고 7:30 AM 출발하였다.
순조롭게 진행되던 일정은 멕시코 국경을 통과하며 예기치 못한 복병을 만났다. 버스에 싣고 가던 모든 짐을 내려서 검색하고 다시 싣기까지 1시간 30분 이상 지체되었고 목적지에 저녁 6시가 되어 도착하였다. 예정보다 늦게 도착했기에 선교팀은 서둘러 사역을 시작했다. 특히 의료팀은 이미 기다리고 있던 환자들을 치료하며 첫날 사역이 진행되었다.
둘째 날 선교일정은 새벽에 나간 커피 전도였다. 이는 현지 신학생들과 우리 선교팀이 3지역을 3개 조로 나누어 함께 새벽 4시부터 까말루 지역 농장에 일하러 가는 약 600여명의 원주민들을 대상으로 따뜻한 커피를 대접하며 복음을 전하고, 전도지를 나누어 주고, 영접기도를 하도록 돕는 복음전도 사역이었다. 새벽부터 생존을 위해 뛰는 저들에게서 생명의 고귀함과 그 생명의 주인이신 하나님의 섭리를 보여주신 주님께 감사드린다.
다시 선교센터로 돌아와 주방팀이 정성껏 준비한 아침 식사를 하고 8:00 AM 다음 일정인 재활원을 방문하여 예배를 드렸다. God isGood, All the time!을 외치며 등단한 솔로몬 전도사는 시편 103편으로 말씀을 전했다.“먹을 것이 없어 배고픈 것이 문제가 아니라 하나님의 말씀을 듣지 못해 배고픈 것이 문제입니다. 말씀에 충만하면 갈증도 없고 배고픔도 없습니다. 하나님께서는 여러분들이 말씀으로 늘 배부르기를 원하십니다.” 이어서 현지인 George 목사는 요한계시록 20장 15절로 하나님이 한 영혼을 얼마나 사랑하시고 기다리시는지에 대해서 말씀을 전해주었다. 선교팀 대표로 김준억 장로의 인사로 재활원 방문을 마쳤다.
다음은 각 팀별로 맡은 사역에 봉사했다. 건축과 의료팀은 선교센터에서 사역하기 시작했다. 건축팀은 전기공사와 구조가 잘못되어 지붕이 내려앉고 있는 건물에 기둥 보강공사를 했다. 전기 공사도 예정보다 많은 부분을 소화했고, 선교센터의 일부 건물에 페인트로 산뜻하게 새로 단장했다. 땡볕에 땀을 비 오듯 쏟아내며 진행한 페인트 사역이 결코 쉬운 일이 아니었다. 금번 선교에 특별한 봉사가 있었는데 피아노 조율이었다. 오철호 집사는 선교센터의 10년 이상 쓰지 못하고 있던 피아노를 조율해주었다.
의료팀은 2명의 한의사와 간호사들로 구성되었다. 그런데 건강상태들이 너무 나빠 어디서부터 어떻게 치료를 해주어야 하는지 대책이 서지 않는 경우가 많았다. 마약중독자 부모에게서 태어나 버림받은 아이의 영혼을 사랑하시는 하나님의 마음으로 아이들을 안고 기도하고 최선을 다해 치료하고 약도 먹이고, 가져온 옷가지도 챙겨입히고 신발도 신겨주고... 하나님, 저희들은 이렇게 잠깐 왔다 가지만 이 아이들, 이 불쌍한 아이들을 보호해 주세요. 사랑의 손길이 저희들에게 이어질 수 있도록 도와달라고 기도했다.
주방, 건축, 의료팀을 제외한 전원은 주민들이 살고 있는 마을로 찾아가는 전도를 실천했다. 대형 텐트 2개를 준비하고, 미용, 솜사탕,얼음과자, 사진, 풍선아트와 함께 어린이용 점핑 놀이기구도 준비하였다. 미용팀은 머리를 씻기고 자르고 네일아트를 하며 복음을 전했다. 어린이들은 놀이기구에서 놀며 땀 흘리고 얼음 과자를 찾았고, 우리는 솜사탕, 얼음과자를 마음껏 먹을 수 있도록 준비했다. 솜사탕, 얼음과자를 먹기 위해 어린아이들부터 어른까지 줄은 끝없이 이어졌고, 복음을 전하며 전도지를 주고 기도해 주었지만 글을 몰라 읽지 못하는 것을 보며 안타까운 마음을 금할 수 없었다. 그 과정에도 하나님께서는 저 영혼을 사랑하시고 저들 속에 믿음의 씨앗이 심어지고 있음을 느낄 수 있었다.
약 150명 정도의 어린 아이들과 25명 정도의 어른들이 모였고 식사 전에 VBS팀이 준비한 찬양과 예배가 있었다. 모두가 신나서 찬양과 율동을 하고 말씀을 전했다. 신나는 잔치에 기뻐하는 아이들의 모습에서 하나님의 마음을 볼 수 있었다.
예배를 마치고 파티가 시작되었고 미끄럼틀 놀이기구, 솜사탕, 얼음과자, 사진찍어주기 등의 사역이 계속되었다. 많은 아이들은 솜사탕과 얼음과자를 처음 먹어보는데 두 줄을 번갈아 가며 먹었다. 즉석에서 사진을 찍어 뽑아주니 날아갈 듯 좋아했다. 독사진, 가족사진, 친구들끼리모여 같이 찍기도 했다. 아이들은 사진을 받아들고 너무 기뻐했다.
이날의 점심은 칠리독이었다. 10명 가까운 봉사자가 나누어 주었는데 몰려드는 아이들이 감당이 안 될 정도였다. 그렇지만 열심히 만들어 그 위에 칩을 얹어주었다. 하나를 가져가 얼른 먹고 다시오는 아이들도 많았고 집에 있는 엄마와 동생에게 가져다준다며 두세 개를 챙겨가는 아이들의 모습에서 나눔과 배려도 배웠다. 마지막으로 선물을 나누어주었다. 준
비해온 가방과 장난감, 학용품, 악세서리 등을 백 명이 훨씬 넘는 아이들에게 나누어주다 보니 모자랐다. 이번은 처음이니 다음에는 좀 더 철저히 준비해야겠다는 생각이 들었다.
이날 하루 일정을 마치고 선교센터에 돌아와 황홀한 저녁식사 후 예배당에 모여 최혁 목사와 간담회를 가졌다. 최 목사는 2박 3일 동안 있었던 목회자 세미나 결과 많은 목회자들이 은혜와 힘을 얻었고 주안에교회의 섬김에 칭찬과 감사가 있었다고 했다. 이어 선교팀들도 서로 격려하고 칭찬하는 시간을 가졌다. 서로를 격려하고 칭찬하는 일은 모두에게 힘과 용기를 줄 수 있어 좋은 것 같다.
셋째 날은 마을 앞 바닷가에서 예배와 기도한 후 산책과 기념촬영으로 하루를 시작했다. 다시 선교센터로 돌아와 어제와 다른 지역의 아이들을 버스로 데려와서 전날과 같이 VBS팀 예배, 이미용, 네일, 솜사탕, 얼음과자, 사진 등의 사역과 건축과 의료 등 모든 사역이 맡은 곳에서 진행되었다. 200여명의 어린이들이 왔는데 어제 했던 사역인 만큼 질서 있고, 침착하게 잘 진행되었다.


폴리콤의 전략 제휴를 총괄하는 수 헤이든 부사장은 “폴리콤은 고객들이 소셜에 내재된 비즈니스 가치를 최대한으로 실현할 수 있도록 IBM과 같은 선도 업체들과의 협업을 통해 소셜 영상 경험을 극대화시킬 수 있는 통합 제품 제공에 주력하고자 한다”며, “IBM의 소셜 비즈니스 애플리케이션과 통합할 수 있는 폴리콤 리얼프레즌스 플랫폼(Polycom RealPresence Platform)은 사용자들이 사무실이나 집에서, 혹은 이동 중에도 세임타임 및 커넥션에서 손쉽게 영상 통화를 할 수 있도록 돕는다”며 설명했다.


10월 16일 북한은 김 위원장의 백두산 백마 등정을 보도하며 "세상이 놀랄 웅대한 작전이 펼쳐질 것"이라고 선전했다. 그러나 북·미 대화에서 제시할 것이 없어지자 북한은 문제에 직면했다. 지난 10월 27일 김영철 노동당 부위원장이 "(미국이) 시간 끌기를 해 올해 말을 무난하게 넘기려 한다면 그것은 어리석은 망상"이라고 언급했듯, 북한은 미국에 제시한 연말까지의 시한을 강조하는 한편 대화 재개 시점을 늦출 구실을 찾아야 한다. 이런 목적을 충족시키려면 북한은 공식적으로 미국과의 대화를 차단하지는 않으면서 미국이 수용할 수 없는 조건을 내세우고, 이를 수락해야 대화에 임하겠다고 우길 수밖에 없다.
북한과 미국의 외교가 '죽지는 않았고 혼수상태에 빠진' 정도라면, 북한과 남한의 교섭은 이미 사망해서 악취가 나는 수준이다. 10월 23일 금강산을 방문한 김 위원장이 '남측 시설 철거'를 지시했다는 소식은 남북관계가 얼마나 악화했는지를 생생히 보여준다.


국산 DB 활용이 눈에 띄게 증가하고 있는 분야는 공공이다. 안전행정부 정부통합전산센터에서 추진하고 있는 G-클라우드의 경우, 중앙부처의 업무들을 순차적으로 클라우드 인프라로 이전하는 과정에서 오라클 DB를 국산 DB로 전환하고 있으며, 국방부 국방통합전산관리소를 비롯 외교통상부, 병무청, 우정사업본부 등에서도 국산 DB로의 전환을 추진하고 있다.
이러한 움직임은 미국 외에 DBMS 기업이 자생하고 있는 국가가 바로 우리나라임을 고려해 국산 DB에 힘을 실어준다는 의미가 있다고 분석된다. 또 약 60%의 시장점유율을 보유해 시장지배적 사업자로 군림하고 있는 오라클의 유지보수율을 둘러싼 갈등 등의 요소도 국산 DB로의 전환을 추진하는 배경으로 꼽히고 있다.
한국데이터베이스진흥원은 “DBMS 솔루션 기업을 보유한 나라는 미국과 한국뿐으로 우리나라 DB 기술력은 세계적”이라며 “국내 DB 솔루션의 성능은 해외 솔루션과 비교해도 손색이 없을 만큼의 안정성과 성능을 갖추고 있다”고 강조했다.
오픈소스 DBMS라는 특징을 지닌 큐브리드는 정부통합센터 G-클라우드, 국방부 전군 행정지원 정보 시스템 등의 DBMS로 선정되면서 시장의 이목을 끌었다. 큐브리드는 국산 DB로서의 강점뿐 아니라 오픈소스 소프트웨어라는 장점도 있어 특히 공공시장에서 선전하고 있다. 큐브리드는 엔진의 경우 GPL 라이선스를, 인터페이스 드라이버의 경우 BSD 라이선스를 채택한 오픈소스 DB다.
창조경제의 핵심으로 소프트웨어 산업 육성을 천명한 정부는 소프트웨어 산업 육성을 위해 공개 소프트웨어 활성화를 과제로 내걸으면서 정부부처와 공공기관의 경우, 상용 소프트웨어 구입 시 유사기능의 공개 소프트웨어 도입을 병행 검토하도록 의무화하고 있다. 이에 따라 큐브리드가 공공시장에서 더욱 주목받는 것은 당연하다.
오픈소스DB일 뿐 아니라 국내 기업이기 때문에 오픈소스 솔루션 채택시 단점으로 꼽히는 기술지원의 문제 또한 보다 효과적으로 해소할 수 있기 때문이다. 실제로 큐브리드는 정부통합전산센터, 국방부 등 공공시장에서의 성과와 함께 전년대비 70% 이상의 고속 성장세를 이뤄내고 있다.
큐브리드는 빅데이터에 연계해 DB 시장에서의 영향력을 한층 높일 계획으로 이를 위해 빅데이터 시장을 겨냥한 ‘큐브리드 9.1’을 선보였다. 큐브리드 9.1은 스케일아웃(scale-out) 방식의 확장성과 함께 이전 버전에 비해 조회(select) 연산 성능을 1.6배, 처리량과 응답시간 역시 300% 이상 개선함으로써 성능을 한층 높였다. 또한 데이터 분산처리를 지원하고, 수평 분할된 DB를 하나의 DB처럼 보이게 하는 ‘큐브리드 샤드’ 기능을 추가해 클라우드와 빅데이터 시대에 대응할 수 있게 했다.
정병주 큐브리드 사장은 “기존 관계형DB 환경에서 대용량 데이터를 분산처리 할 수 있는 샤드 기능을 제공함으로써 총소유비용을 절감하면서 빅데이터 인프라에 대한 확장성을 보장하게 됐다”며 “큐브리드는 차별화된 제품 가치를 제공함으로써 빅데이터 시장을 적극 공략할 계획이다”고 밝혔다.
국내 최대 인터넷 포털인 NHN에 적용돼 안정성과 성능을 입증받았다는 점이 큐브리드의 강점이다. NHN 네이버 파일관리 서비스인 N드라이브의 메타DB에 큐브리드가 적용되는 등 NHN의 대내외 서비스 중 약 40%에 큐브리드 DB가 활용되고 있다. 특히 네이버 N드라이브의 경우, 10TB의 데이터를 20여대의 x86 기반 범용 서버에 분산처리함으로써 클라우드와 빅데이터를 위한 성능과 안정성을 입증햇다.
티베로도 전년 대비 70% 성장이라는 괄목할 성과를 거두고 있다. 현대하이스코, LG전자, 금융결제원, 전남교육청, 경기대학교 등 다양한 분야의 고객사에서 핵심업무 DB 역할을 수행하면서 성능을 입증한 티베로는 하나은행, 신한은행, 국민은행, 우리은행, IBK기업은행 등 금융권 공급을 이뤄내면서 경쟁력을 과시했다.


천혜의 경관을 자랑하는 강원도 내린천에 둘러 싸인 홍천군 살둔마을은 우리나라 대표적인 겨울 여행지로 알려져 있다. 방태산~개인산~오대산으로 둘러쌓인 협곡사이 해발 600m 분지에 조선시대부터 형성된 원시마을로 겨울에는 설원풍경, 여름에는 짙은 원시계곡이 뛰어나다.
특히 살둔마을의 랜드마크 역할을 하고 있는 살둔산장은 백제시대 건축양식과 빼어난 강변 입지로 개인 및 가족단위 여행객들의 사랑을 받고 있다. 최근에는 조인성, 송혜교 주연의 드라마 “그 겨울 바람이 분다.”, SBS의 “탱큐”에 출연한 박찬호, 차인표, 혜민스님의 힐링 프로그램 제작 장소로 알려지면서 발길이 부쩍 늘었다.
귀틀집 황토방 숙식과 캠핑이 동시에 가능, 조용한 힐링 캠족들의 사랑을 받고 있다. 겨울에는 얼음낚시와 썰매, 여름에는 카누, 물놀이 장소로도 인기가 높다. 살둔에서 구룡령을 넘어 속초까지는 50분 정도가 소요, 산과 바다를 동시에 여행할 수 있는 장점도 있다. 서울에서 경춘고속도로 동홍천IC를 나와 상남, 미산계곡을 들어가는 노선과 영동고속도로 봉평, 장평IC를 거쳐 내면으로 들어가는 방법이 있는데 승용차와 버스로 2시간 30분정도 소요된다.
살둔마을에서 홍천 문암마을로 넘어가는 총 6km의 트레킹코스가 유명하다. 휴대폰이 터지지않을 정도의 오지로 호젓한 산책을 즐길 수 있어 트레킹족들로부터 인기를 끌고 있다. 인제군과 홍천군에 걸쳐 있는 해발 1444M의 개인산 등산이 가능하다.
펀펀코스
홍천군 내면에서 출발해 인제군 기린면으로 이어진 총 79Km으로 흐르는 내린천 계곡 산책로는 겨울과 여름 풍광이 뛰어나다. 갈겨니, 모레무지를 비롯하여 열목어 등을 낚시할 수 있으며, 겨울에는 썰매와 스케이트 등을 즐길 수 있다.
홍천군은 겨울에 축제행사가 많다. 인삼한우 축제를 비롯하여, 발구타기, 팽이치기, 초가집 풍경과 전통 문화 체험, 바람개비 거리, 맨손 송어잡기로 유명한 홍천강 꽁꽁 축제가 오는 1월 19일까지 열린다. 2월에는 방태산 고로쇠축제, 5월에는 곰취축제가 등이 개최된다.
살둔마을 인근의 맛집으로는 두부요리를 잘하기로 소문난 미산 민박식당, 홍천 막국수가 별미인 양지말 화로구이, 닭백숙과 송어회를 잘 하는 만나산장가든과 오대산 내고향집이 있으며, 지역 명품으로는 옥수수, 6년근 홍삼, 홍천 잣 등이 유명하며, 살둔마을 내에 위치한 살둔 에코팜에서 판매하는 배추, 된장, 감자 등을 판매하여 여행객들에게 좋은 반응을 얻고 있다.
오토캠핑 살둔산장


기업공개(IPO) 시장이 오랜만에 활기를 되찾는 분위기다. 발행기업들과 주관사단도 한창 간담회와 수요예측 등 공모일정으로 바쁜 상황이다. 특히 롯데리츠와 자이에스앤디 등 유가증권시장 입성 종목들이 흥행하면서 IPO 시장의 분위기 변화를 주도하고 있다는 평가다.
연말에 이어 연초까지 IPO 시장에 대한 기대감이 상승한 가운데, NH프라임리츠와 현대에너지솔루션 등도 좋은 분위기를 이어갈지 관심사다. 다만 IPO 시장 자체가 ‘바이오’ 중심인 만큼, 경쟁력을 갖춘 ‘특색 기업’을 발굴해야 한다는 지적도 여전하다. IPO 종목의 포트폴리오를 다양하게 만들어야 특정 이슈에 시장이 침체되는 것을 피할 수 있어서다.
올 연말 IPO 시장은 그나마 ‘4분기 특수’를 누릴 수도 있을 전망이다. 코스피와 코스닥 등 국내 증시들이 개선되는 상황인 데다 내년 상반기까지는 주가 흐름이 좋을 것이란 관측이 나오면서, 연말연시 IPO 시장에 입성하는 기업들에 나쁘지 않은 환경이란 분석이다. 주식 유통시장의 회복세가 발행시장에도 긍정적인 영향을 미치고 있다는 게 업계 관계자들의 설명이다.
지난해에는 유가증권시장만 놓고 보더라도 수요예측을 실시한 8개사 중 5곳이 공모희망가액 밴드 하단에도 못 미치는 가격에 공모가를 결정한 바 있다. 청약에 미달하거나 한 자릿 수의 청약 경쟁률에 그친 까닭이다.
올해도 현대오일뱅크와 바디프랜드 등 ‘대어급’ 기업들이 상장을 철회하거나 연기하면서, 대형주 부재에 따른 분위기 침체로 투자자들이 IPO 시장 자체를 외면하는 분위기가 감지되기도 했다. 하지만 드림텍이 유가증권시장에서 수요예측 흥행의 스타트를 끊고 현대오토에버와 롯데리츠 등 대기업 계열사들도 대체로 선방하면서, 올해 전체 IPO 시장의 우려가 일부 불식됐다는 평가다.


넷플릭스 오리지널 미드 더 폴리티션은 미국 캘리포니아 산타바버라의 세인트 세바스찬 고교를 배경으로 어릴적부터 대통령의 꿈을 향해 달리는 페이튼 호바트를 중심으로 그의 대통령이 되기 위한 정치적인 역정을 다루고 있다. 장르적으로는 풍자 코미디, 하이틴 성장드라마, 정치, 뮤지컬 드라마이다. 그 중에서 특히 정치 드라마로 더 폴리티션은 시즌 1에서 마치 대통령이 되기 위해서 오랜 세월에 걸쳐서 겪어야 할 수많은 일들을 고교생인 그에게 과하게 선행학습을 시켰다고 할 정도로 정치적으로 많은 사건사고가 벌어졌다. 그래서 시즌 1의 그의 정치적인 역정을 줄거리와 함께 전체적으로 돌아보고자 한다.
페이튼 호바트 曰 대통령이 되기 위한 10가지 요건(비결)
먼저 더 폴리티션은 시즌1에서 대통령이 되고자 하는 페이튼의 역정 중에서 첫 번째 관문인 고교 학생회장이 되는 과정을 보여준다. 사실 산타바버라 상류증의 유복한 환경에서 자란 페이튼은 남 부러울 것 없는 삶이지만, 그의 목표는 단 하나 대통령이 되는 것. 그러나 그 목표로 가는 길은 완벽하지 않으면 절대로 될 수 없는 길이다. 과거의 전임 대통령들의 성공의 발자취를 그대로 따르려는 그의 원대한 계획은 완벽주의를 필요로 한다. 과연 정통성 있고 실제로 검증된 안전한 선로를 따르는 그의 계획은 계획대로 성공할 수 있을까?
3화에서 페이튼은 자신이 대통령으로 가는 길을 자신은 기차로, 선거 참모인 제임스와 매카피는 기관사, 그리고 철로는 계획이라고 비유한다.
아래는 시즌1의 페이튼의 경험을 바탕으로 가상으로 생각해본 대통령 당선자가 된 그의 대통령이 되기 위한 10가지 요건(비결)이다. 그는 첫 단계를 쉽게 클리어 했을까? 그 과정 속에서 대통령(혹은 대망을 품은 정치인)이 되기 위해서 필요한 것들은 뭐가 있었을까? 물론 그가 이 모든 요건을 충실히 이행한 것은 아니고 때때로 실패로부터 교훈을 얻기도 했다.
첫 번째, 정치인으로서 원대한 목표를 이루기 위해 친구와 적이 되는 것도 각오해야 한다.
1화에서 페이튼은 뜻밖의 암초를 만난다. 바로 자신의 가장 친한 친구이자 비밀스런 애인이기도 한 리버가 학생회장에 출마한 것. 그는 그의 계획을 완전히 틀어 버릴수 있는 강력한 후보 리버의 출마에 화가 머리끝까지 나서 그를 찾아가서 모질게 대하는데 그의 첫 번째 방훼물인 리버는 스스로 무너진다. 사실 페이튼의 잘못은 아니고 그는 심각한 우울증을 앓고 있었던 것. 물론 페이튼은 리버의 죽음의 트라우마로부터 각성하게 되고 그의 영혼과 대화하면서 흔히 엘리트코스만 밟은 이들의 결여되기 쉬운 공감능력을 채워나간다. 특히 중요 대사를 그와 의논한다. 더 폴리티션이 하이틴 성장드라마라는 증거.
두 번째, 가정상황도 그를 가만히 놓아두지 않는다. 정치인이라면 가족문제도 콘트롤 할 수 있어야 한다. 갑작스러운 엄마의 자유 찾기로 아버지가 번지 점프(?)를 한 것. 그는 병상에 있는 아버지의 마음을 얻기 위해 지극 정성으로 간호하고 마르셀 푸르스트의 읽어버린 시간을 찾아서 3장을 읽어 드린다. 또 집안에서의 자신의 입지를 지키기 위해 자신을 걸림돌로 생각하는 쌍둥이 형들의 방훼공작도 이겨내야 한다. 즉, 부모의 이혼문제도 콘트롤 해야 하고 형제들간의 다툼에서도 승리해야 하고 갱년기를 겪고 있는 엄마의 마음도 헤아려 줘야 한다.
세 번째, 대의를 위해서 소를 희생해야 한다.
페이튼은 여자친구인 앨리스가 자기의 선거 보좌인 제임스와 바람 핀 장면을 목격한다. 그러나 대통령이 되는 원대한 계획에 차질이 생길 것을 우려해 애써 외면하고 그 일을 조용히 덮는다. 나중에 페이튼이 그녀를 다시 잡기 위해 하버드로 찾아 갔을 때 앨리스 본인은 자신은 부모님 세대와는 달라서 다른 남자와의 섹스는 배우자에 대한 충실과 관계없다고 말한다.
네 번째, 러닝메이트의 약점도 파악하고 관리해야 하고 구제불능일경우는 과감히 잘라야 한다. 학생회장 선거 초반에 그는 인피니티 잭슨을 러닝메이트(부회장후보)로 영입한다. 암환자인 그녀를 이용해서 동정심으로 표를 모을 생각이었다. 이때까지는 모든 게 완벽해 보였지만, 한 명의 제보자가 등장하고 그녀가 뮌하우젠 증후군[각주:1]을 앓고 있는 사기꾼 - 실제로는 그녀의 할머니인 더스티가 대리(代理) 뮌하우젠 증후군[각주:2]이고 인피니티 또한 피해자 - 이라는 것을 폭로한다. 설상가상으로 인피니티의 동성애 혐오발언 비디오영상이 유출되어 더 이상 수습불가상태가 되자 그녀를 과감히 자른다.
다섯 번째, 참모들의 의견조율도 잘해야 하고 분별력 있게 수용해야 한다.
선거 참모인 제임스와 매카피는 인피니티 문제 때문에 의견이 갈린다. 제임스는 인피니티는 손절해야 한다는 입장이고 메카피는 인피니티가 진짜 암환자인지 검증해 보자는 입장이다. 결국 페이튼은 매카피의 의견을 수용한다. 제임스는 페이튼이 인피니티가 사기와 연루된 사실을 알고도 선거과정 중에서 묵인한다면 나중에 문제가 생길거라고 말하면서 인피니트 문제에 개입하지 말라고 조언한다. 그러나 그의 의견은 묵살되고 결국 이 일로 페이튼은 나중에 학생회장직에서 사퇴하게 된다.
여섯 번째, 부동층, 중도층을 잡기 위해 그들의 관심사로 접근한다.
선거에 무관심한 부동층의 표로 결국 선거판은 결정된다. 페이튼의 선거캠프는 부동층 공략에 사활을 건다. 그래서 극 중에서 부동층을 대표하는 엘리엇을 투표장으로 오게 하기 위해 갖은 묘수를 생각해낸다. 페이튼은 수업 도중 엘리엇의 관심사를 청취하는데, 그가 원한 것은 도어락 기능이 있는 화장실, 좀 더 값싸고 다양한 상품(먹거리)이 구비된 자판기였다.
일곱 번째, 적이라도 유능한 인재(킹메이커)를 영입해야 한다. (혹은 정치인으로서 사람을 당기는 매력이 있어야 한다.)
시즌1의 막바지에 페이튼의 상원의원 선거캠프에 합류한 정치적으로 야심있는 페미니스트인 스카이 레이턴은 정치계에서 종종 회자되는 철새 혹은 배반의 아이콘이고 내부총질도 잘하고 심지어 페이튼의 목숨을 노린 범죄까지 저지르지만 - 약간 밸런스 붕괴 느낌 - 대중적으로 마이너리티인 아프리카계를 대표하고, LGBTQIA, 여성층을 지지기반으로 삼고 있다. 그러나 페이튼과 다시 만날때 그녀의 대화를 들어보면 그녀 또한 법적 제재를 받은 이후 약간 온건해진 듯 하다. '자기를 죽이려고 했던 사람조차 끌어당기는 페이튼, 당신이라는 사람의 정치인으로서의 매력은 도대체! 현대에서는 불가능하고 약간 삼국지에 나올법한 그의 도량[각주:3].
약간 '멍청한 금발미녀' 캐릭터지만, 자기 아빠의 영향으로 권모술수에 능하고 상대의 약점을 캐는 능력이 있는 아스트리드. 그녀는 선거 당일 개표전에 사퇴를 해서 페이튼을 순식간에 정통성 없는 당선자로 만들면서 치명적인 타격을 준다. 그러나 현역 디디 스탠디시 상원의원의 약점에 대한 정보를 가지고 페이튼의 상원의원 선거캠프에 전격적으로 합류한다.
여덟 번째, 자신을 해하려는 시도에서도 의연하게 대처해야 한다.
역대 미국 대통령들은 무수히 많은 암살위협에 노출되어 왔다. 그들의 길을 쫒고 있는 학생회장으로서 페이튼 또한 예외가 아니다. 그는 자신을 눈에 가시처럼 여기는 적의 위협 속에서 온전히 맨탈의 붕괴없이 자신을 지켜야 한다. 그는 학교 연극에서 로널드 레이건 대통령에 대한 암살 미수범 존 힝클리역을 맡는다. 심지어 연기를 위해서 당시 피격 장면 영상을 보지만 실제로는 미래의 대통령이 된 자신에게도 닥칠 수도 있는 경험을 미리 해본다. 그러나 그 역시 음식테러를 당하고 비비탄에 당하는 운명을 막지는 못한다.
아홉 번째, 무수한 패배도 겪어야 한다. 그러나 패배한 후 좌절하지 말아야 하고 칩거하면서 기회를 노려서 부활해야 한다. 페이튼은 결국 아스트리드의 사퇴로 개표없이 학생회장이 되지만 기존의 기득권인 이사회에 의해 자신의 의견은 전적으로 묵살된다. 그리고 '인피니티 사기 연루'라는 자신의 약점을 들켜서 사퇴한다. 또 그 여파로 정통성 있고 안전한 길을 대표하던 하버드 입학 또한 취소된다. 그의 열차가 계획된 선로를 이탈하지만 그는 이 시점에서 지는 법을 배운다. 그 후 그는 뉴욕대(NYU) 학생이 되고 뉴욕의 바에서 빌리조엘의 비엔나를 부르면서 기다림의 시간을 가진다. 즉, 비상을 꿈꾸며 적당한 때를 기다린다. (물론 알코올 중독이 되서 잠시 꿈을 잊고 방황한다.)
마지막으로, 이길 수 있는 상대를 골라서 이겨야 한다.


동하가 객잔 밖으로 나온 시각은 이미 해가 뉘엿뉘엿 넘어가고 있을 무렵이었다. 곧바로 동하는 발길을 재촉하여 어딘가로 걸어가기 시작했고, 그로부터 약 일 각 정도의 시간이 흐른 후, 그는 봄 꽃이 흐드러지게 핀 어느 언덕 위에 앉아 그 아래를 내려다보고 있었다. 언덕의 경우, 비록 그 높이가 그리 높진 않아 마을의 전경이 한눈에 들어오는 것은 아니었지만, 그래도 꽤나 넓은 범위의 지대를 훑어볼 수 있어 주변의 상황을 살피기엔 전혀 손색이 없는 곳이라 할 수 있었다.
그러나 동하가 지금 이 언덕을 찾은 이유는 경치를 감상하겠다거나 마을의 모습을 살피고 싶다는 등의 그런 한가로운 종류의 것이 아니었다. 동하에게 있어 이 곳은 그에게 가장 소중한 이들의 모습을 한번이라도 더 눈에 담기 위한 장소였다. 그리고 그 시작을 알린 건 지금으로부터 약 일 년 전, 춘풍객잔(春風客棧)을 찾은 두 손님 사이에서 흘러나온 다음과 같은 내용의 대화였다.
"그러고 보면 명선장(銘腺莊) 장주는 참으로 뿌듯하기 그지없겠소이다. 그토록 영특한 아드님에다 어린아이라고는 전혀 믿기지 않을 정도 미모의 따님까지 두었으니 말이오."
"하하, 마치 그 아이들을 직접 보기라도 한 것 같이 말씀하시는구려?"
"암, 보았고 말고요. 내가 설마 보지도 않고 그리 말하는 사람으로 보이시는 게요?"
"아니, 그럼 정말 그들을 본 게 사실이란 말입니까? 도대체 어디서 말이오? 명선장 장주 내외가 아이들을 너무나도 끔찍이 아껴, 지금껏 그 아이들의 모습이 외부로 노출된 적은 단 한번도 없었다고 알고 있었는데..."
"얼마 전까진 그랬지요. 하지만 아이들도 점차 성장해가고 있는 지금, 그들을 이렇게 장원 내부에만 가둬놓는 것 또한 그리 좋지 못한 영향을 줄 것이란 의견이 대두되었다는 것 같소. 그래서 그 결과, 이제부터는 매달 초하루마다 아이들을 데리고 마을 주변의 언덕으로 나들이를 나가기로 했다 하오.”
“오, 그렇게 된 것이로군요. 그런데 귀하는 그 사실을 어찌 아셨소이까?”
“사실, 명선장에서 일하는 자들 중 아는 이가 있었다오. 그 덕분에 장주 가족의 첫 나들이 예정 날짜와 장소, 그리고 시각 또한 미리 알 수 있었던 거구요”
“하하, 그래서 어찌 되었소? 그 시간에 맞춰 그 언덕으로 나가신 겝니까?”
“뭐, 아시다시피 내가 호기심이 좀 많은 성격이지 않소이까? 그런데 아뿔싸! 거기 나가보니 나 말고도 미리 그에 관한 얘기를 전해들은 자들이 벌써 삼십 명이나 와 있지 않았겠소? 결국 사람들이 그렇게 붐비다 보니 아쉽게도 장주 일행을 호위하던 자들에게 바로 쫓겨나고 말았지 뭐요.”
“에이, 그러면 그 아이들의 모습을 제대로 보지도 못했던 거 아니오?”
“흠흠... 뭐, 엄청 자세하게 관찰하지는 못했지만... 그래도 호위들 어깨 너머로 아이들 모습을 약간이나마 지켜볼 수 있었던 게 어디오? 어디 내 말이 틀리오이까? 더군다나 그 정도만으로도 그 아이들이 얼마나 영특하고 또 얼마나 예쁜지를 파악하는 데는 전혀 문제가 없었소이다.”
“하하하, 어련하시겠소? 그나저나 본디 명선장 장주가 힘으로서 사람들을 대하는 자가 아니라고 들었었는데, 역시 아이들 문제에 한해선 그 또한 어쩔 수 없이 예민해질 수 밖에 없는 것 같구려.”
“그러게나 말이오. 게다가 첫 나들이 당시 언덕 위에 모여있었던 사람들 때문에 아이들 안전을 더욱 더 걱정하게 되어버린 것인지, 다음 나들이부턴 아예 어호대(御虎隊)까지 동원해서 언덕 위로 사람들이 일체 접근하지 못하도록 막을 계획이라 하오. 시각 또한 저녁에 가까운 늦은 오후로 변경되었다고 하구요.”
그 당시, 우연히 점소이들에게 볼일이 있어 식당에 그 모습을 드러내었었던 동하는 자신의 귓가를 스친 ‘명선장’과 ‘아이들’이라는 단어에 흠칫 놀라 곧바로 두 사람의 대화를 유심히 듣기 시작했고, 그 덕분에 곧 자신이 원하는 여러 정보들을 손에 넣을 수 있었다.
그리고 그 날 이후, 동하는 매달 초하룻날, 시간에 맞춰 언덕을 찾음으로써 두 아이의 모습을 가까이서 지켜봐 왔다. 그 과정에서 장주 일행을 호위하는 어호대의 존재 따윈 그에게 아무런 문제가 되지 않았다. 어차피 동하가 마음을 먹으면 그 어느 누구에게도 들키지 않고 자신의 몸을 숨길 수 있었으니깐. 이는 동하가 정신을 집중할 때마다 그의 심장 부근에서 흘러나오는 어떤 기운의 존재에 기인하는 것이었는데, 이 기운은 상황에 따라 동하가 먼 곳을 볼 수 있게 하거나 미세한 소리를 잡아낼 수 있게 해주었고, 지금과 같은 경우엔 폐와 근육을 감싸며 그에게서 날 수 있는 모든 소리들을 억제해 주었다. 사실 동하가 이와 같은 자신의 능력을 깨달은 지는 삼 년도 채 되지 않았지만, 그래도 어느 순간부터 재미 삼아 꾸준히 단련한 결과 지금은 꽤나 숙련되게 그 능력을 발휘할 수 있었다.
여하튼 이와 같이 오늘도 동하가 언덕 아래를 바라보며 어서 장주 일행이 접근해오기를 기다리고 있을 때였다. 갑자기 언덕에서 얼마 떨어지지 않은 숲으로부터 다수의 무림인들이 튀어나와 어딘가로 달려가는 모습이 동하의 시야에 들어왔다. 처음에는 대수롭지 않게 넘기려 했던 동하였지만, 문득 다시 생각해보니 왠지 모르게 뭔가가 마음에 걸렸다. 현재 무림인들이 나아가고 있는 방향에는 바로 명선장이 존재한단 사실이 머릿속에 떠올랐기 때문이었다. 동하는 이러한 자신의 예감이 너무 과한 넘겨짚기일 수도 있다고 생각하였지만, 그래도 당장에 이 불안함을 해소하지 않고는 견디지 못할 것 같아 급하게 자리에서 일어나 언덕 아래로 달려 내려가기 시작했다.
그렇게 동하가 무림인들의 뒤를 쫓아 달린 지 얼마 정도의 시간이 흘렀을까? 그는 문득 누군가가 자신을 지켜보는 듯한 불쾌한 느낌이 온 몸에 엄습하는 것을 느끼며 발길을 멈추었다. 그리고 그 때, 갑자기 동하 바로 옆 나무 위로부터 세 개의 인영이 튀어나와 그를 덮쳐왔다. 다행히 동하는 미리 이상한 낌새를 눈치채고 조금이나마 마음의 준비를 했었던 덕분에 그들의 첫 번째 공격을 아슬아슬하게 피할 수 있었지만, 그 이후 곧바로 쏟아진 다음 공격에는 미처 대처하지 못한 채 결국 바닥에 쓰러지고 말았다. 그런 동하의 몸 위로 어두운 그림자를 드리우는 세 명의 사람들. 곧이어 그들 중 가장 젊어 보이는 사내가 제일 먼저 허리를 숙여 동하의 몸을 결박한 뒤 입을 열었다.
“이 녀석, 어떻게 처리해야 할까요? 우선, 왜 우리 뒤를 쫓아온 건지 한 번 물어볼까요?”
그러자 그의 뒤에 서 있던 다른 사내들 중 한 명이 미간을 찌푸리며 답했다.
”그런다고 그 놈이 순순히 진실을 말한다는 보장이 없잖느냐. 우리 뒤를 쫓아온 걸로 봐서는 뭔가 정보를 캐내려 한 것 같은데, 뒷탈이 없으려면 그냥 제거하는 게 낫겠지.”
“음... 하지만 사파 측에서 보낸 첩자라고 하기엔 우릴 추격하는 방식이 너무 서툴지 않았습니까? 지닌 바 무공 또한 너무 빈약한 것 같고요.”
“아니면 혹시 명선장에서 온 놈일 수도 있지 않을까? 지금 우리가 명선장 쪽으로 이동하는 걸 눈치채고 따라온 것 같기도 하니 말이야. 만약 이 놈이 명선장에서 온 것이라면 더더욱 어쩔 수 없지. 명선장에 소속된 사람들은 모두 제거하라는 문주님의 명령도 있었으니...”
이에 맨 처음 입을 열었던 사내는 알겠다는 듯 고개를 끄덕여 보인 후, 다시 동하를 향해 시선을 돌리며 말했다.
"어이, 애송아, 비록 너에게 큰 악감정은 없지만 넌 여기서 좀 죽어주어야겠다. 네 정체는 잘 모르겠으나, 생각해보면 겁 없이 우리 뒤를 따라온 너의 잘못도 있으니, 너무 우릴 크게 원망하지 말도록.”
사내의 말에 동하는 결박당한 몸을 억지로 움직이려 애쓰며 큰 소리로 외쳤다.
“당신들! 지금 무슨 일을 꾸미고 있는 겁니까? 도대체 명선장에 어떤 짓을 하려고!”
“하하, 역시 명선장 놈이었나? 좋다. 마지막이니 내 특별히 얘기해주도록 하지.”
잠시 말을 멈추고 살기 어린 눈빛으로 동하를 내려다보던 사내는, 곧이어 다시 자신의 말을 이어갔다.
“오늘 명선장은 우리 손에 의해 최후의 날을 맞을 것이다.”


이철우 도지사는 “많은 불편을 감수하고 대승적으로 협조해준 시설장, 사회복지사 등 종사자들께 진심으로 감사드린다”며 사회복지시설 예방적 코호트격리에 동참해 준 관계자들의 협조에 감사를 표했다.
이와 더불어 도는 9일부터 2주 동안을 코로나19 대응 총력주간으로 선포하고 확산 방지에 전력을 기울이는 한편, 도 단위 사회복지 5개 단체장도 적극적으로 동참해 응원의 메시지, 심리지원, 생필품 후원 등 물심양면으로 지원했다.
예방적 코호트 격리의 취지와 목적을 달성하기 위해 육아 및 맞벌이 부부, 부모봉양, 신병치료 등 불가피한 사정이 있는 종사자는 시설장과 면담을 통해 외부근무자로 전환했고, 격리기간 중에도 시설장과 협의 후 자율적으로 귀가할 수 있도록 조치했다.


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매년 연초면 본사가 발표하는 미국 및 해외한인교회 현황이 미국과 한국은 물론이거니와 한인사회가 형성된 해외 여러 곳의 신문과 방송등 미디어를 장식하곤 한다. 자료를 수집하기로는 18년째이고 본지를 통해 발표해온것도 6년째이다. 오늘의 이 데이터는 그야말로 한국을 제외한 해외한인교회의 현황을 한눈에 볼 수 있는 역사 그 자체이다. 123개국의 데이터를 얻고, 변경여부를 확인하는 일이 워낙 방대하고, 매일 매일 해도 또 달라지는 것이 주소와 전화 그리고 이메일이다 보니 100% 추적하기도 어려운 현실이다. 그럼에도 불구하고 지역별, 교단별 주소록과 다양한 책자를 통해 얻은 정보를 근거로 전화와 편지, 이메일등을 통해 거듭 확인하는 작업은 본지가 가장 심혈을 기울이는 부분이다. 이를 통해 정확도를 극대화 할 수 있었고 교계에서 공인받는 주소록이 되었다.
단순 반복작업을 몇 달씩 하다보면 입이 아파서 다물어 지지않기도 하고, 말이 제대로 나오지 않을 때도 있다. 어찌보면 무모한 듯 싶기도 한 연례작업을 계속해 가는 것은 하나님의 몸된 교회가 얼마나 늘었는지, 줄었는지 또는 어느 교회가 어느 지역에서 복음을 전하고 있는지를 정확히 기록해 놓는 것도 이 시대에 이 교회들을 통해 일하고 계시는 하나님의 미니스트리를 증거하는 일이라는 자부심에서다. 간혹 퉁명스럽게 주소확인도 거절하고, 교회주소나 목회자 이름조차도 공개하기를 원치 않는 이들도 있긴하지만 대다수의 교회는 기꺼이 응답해 주었다. 또한 해외 교회들과 선교사들은 이메일로리스팅을 보내왔다. 그러기에 이 주소록은 모두의 공동작품이다.
이민 100년을 넘은 미주한인교계가 버젓한 통계라도 내보일 것이 있고, 근거자료를 갖고 있을 수 있다는 것 그리고 그것도 책자만이 아닌 인터넷(www.christiantoday.us)과 레이블링 CD를 통해 전세계에서 누구나 찾아볼 수 있도록 했다는 점에서 본지는 자긍심을 갖는다. 이런 서비스가 해외한인기독언론으로는 유일하다는 점 또한 우리가 앞으로 더욱 책임감을 갖고 일해야 하는 이유이기도 하다.


제2차 남북정상회담과, 무산 위기를 맞았던 북미정상회담이 예정대로 재개되게 된 것을 환영한다. 남북 정상회담이 전격적으로 한 달 만에 다시 열리게 됨으로써 판문점 선언에서 밝힌 한반도 비핵화에 대해 남북 정상 간에 의지를 재확인하고, 이로 인해 북한의 비핵화 이행 의지가 미흡하다고 판단해 북미회담을 전격 취소했던 미국 트럼프 대통령이 예정대로 북미회담이 재개된다고 발표하게 된 것은 제2차 남북정상회담에서 확인한 북한의 비핵화 의지를 우리 정부가 미국에 전달한 성과로 여겨진다.
북한은 ‘판문점 선언’ 이후 북미정상회담이 성사를 앞두게 되자 느닷없이 예정된 남북 고위급회담을 일방적으로 취소하고, 태영호 전 공사의 발언과 탈북 여종업원 북송 문제를 거론하며 과거의 행태를 답습하는 듯한 벼랑끝 전술로 한반도 평화를 염원하는 우리 모두에게 실망을 안겼다.
그러나 미국 트럼프 대통령이 회담을 취소한다고 전격적으로 발표하자 북한이 발등에 불이 떨어진 듯 그동안의 불성실한 태도를 완전히 바꿔 비핵화 의지를 재차 표명함으로써 회담의 불씨를 살렸고, 어제( 26일) 오후 판문점 북측 통일각에서 남북 정상이 한 달 만에 다시 만나게 된 것도 북측이 자신들의 비핵화 의지를 우리 정부가 미국에 전달해 달라는 요청에 따라 성사된 것으로 사실상 북한이 백기를 든 것으로 보인다.
우리는 이번 북미회담의 재성사가 굳건한 한미 공조 하에 국제사회의 한반도 비핵화에 대한 불변의 의지를 다시한번 반증한 것으로, 북핵의 완전한 폐기라는 분명한 명제 앞에서는 그동안 북한이 그 어떤 약속과 합의도 손바닥을 뒤집듯 깨버린 소위 ‘벼랑끝 전술’이 더 이상 통하지 않는다는 보여준 것으로 평가한다.


전국에 108개의 리드앤톡 영어도서관을 가맹센터가 있습니다. 그 중엔 학생수가 매우 빠른 속도로 증가하는 곳들이 있는 반면 그렇지 않은 곳들도 있습니다. 학생수가 매우 빠른 속도로 증가하는 곳들은 한결같이 전문영어도서관의 형태로 운영하고 있습니다. 하지만, 여러가지 프로그램을 결합해서 영어도서관을 운영하는 곳들은 그 성장속도가 상대적으로 느립니다.
100개 이상의 가맹센터의 운영실태를 오랜동안 분석해서 낸 통계이므로, 전문영어도서관이 성공확률이 높다는 것은 Fact일 것이라 생각합니다. 그래서 리드앤톡 가맹상담시 전문영어도서관으로 운영하실 분들에게 프로그램을 공급하려 노력하고 있습니다.
전문 영어도서관을 운영하기 위해서는, 몇 가지 어려움을 잘 이겨내야 합니다.
우선 첫번째는 학부모의 요구와 타협하는 것입니다. 학원장님들이 학부모님들과 교육상담을 할 때 어머님들의 다양한 요구에 직면하게 됩니다. 원생수를 늘려야 하는 학원장님들은 학부모들이 요구하는 사항을 학원프로그램의 일부로 넣지 않을 수 없게 됩니다. 그런데, 그러다보면, 영어원서읽기에 사용되어져야할 학생들의 소중한 시간이 이런 저런 다양한 프로그램과 액티비티에 분산되어 사용되어지게 됩니다. 그리고, 그 결과 영어도서관의 전문성이 사라지게 되고, 일반 영어학원과 차이점이 없어지게 됩니다.
두 번째는 리드앤톡을 기존에 가지고 있던 프로그램과 병행해서 사용하고자 하는 욕구입니다. 학원을 하다보면 애착이 가는 자기만의 프로그램이 있게 마련인데, 그럴 때 그 프로그램을 메인 프로그램으로 하고, 리드앤톡을 보조프로그램으로 사용하려하게 됩니다. 이런 경우도 리드앤톡 영어도서관은 전문성을 잃게 됩니다.
대부분의 영어학원, 교습소, 공부방들이 다른 곳과의 차별화를 위해 영어원서읽기를 도입하지만, 영어도서관을 서브프로그램으로 사용하는 경우가 많습니다. 하지만, 그 경우 시간의 부족 문제 때문에 영어실력향상의 속도면에서 경쟁자와의 차별화에 거의 대부분이 실패하고 있습니다. 영어도서관 프로그램은 컨셒의 차별화를 위해 도입할 것이 아니라, 영어원서읽기의 수준의 차별화를 고민하면서 도입되어져야 합니다. 영어원서읽기 수준의 차이가 학원의 경쟁력으로 이어지려면 영어도서관 프로그램을 보조프로그램으로 사용하기보다는 메인프로그램으로 사용해야 합니다.
세번째는 원장님들이 Grammar에 대해 가지고 있는 편견과 선입견입니다. 리드앤톡 영어도서관은 구문독해 프로그램이기에 일반적인 영어프로그램에 비해 Grammar를 다루는 시기가 매우 빨리 시작되고, Grammar의 비중 또한 매우 높은 편입니다. 하지만, 대부분의 학부모님들과 원장님들은 초등학생들은 Grammar를 어려워하고 재미없어한다는 편견과 고정관념을 가지고 있기에, 영어도서관 프로그램을 운영할 때, Grammar보다는 Vocabulary 측면에서 접근하는 경우가 많습니다. Grammar에 대한 지식없이 어휘력만으로 읽고 이해가능한 영어원서의 영역은 리더스북 정도까지입니다. 따라서 Grammar에 대한 상당한 지식을 요구하는 챕터북 단계로 진입한 이후 대부분의 학생들이 영어원서 읽기를 힘들어하기 시작합니다.
하지만, 낮은 단계에서부터 Grammar를 다루면서 구문독해를 일찍, 꾸준히 시킨 리드앤톡 영어도서관 학생들은 챕터북 단계를 넘어서서 뉴베리, 로알드달, 클래식 소설까지도 잘 읽어내고 있습니다. 리드앤톡 영어도서관을 성공적으로 운영하시는 원장님들은 초등학생도 충분히 구문독해를 이해할 능력이 있다고 긍정적으로 생각하고 수업과정에 구문독해 욧호를 도입해서 제대로 적용하시는 분들입니다.
학생들에게 스스로 책읽는 능력을 길러주는 것을 교육의 목표로 삼고, 그것을 위해 필요한 요소들를 수업과정에 도입한 학원장님들은 혼자 힘으로 수준있는 원서를 제대로 읽어내는 학생들을 길러내는 보람을 맛보게 됩니다. 하지만, 수업과정에 대한 구체적인 고민없이 원생증가만을 목표로 삼고 영어도서관을 막연히 도입한 곳들은 학생들이 수준있는 원서를 읽도록 성장시키는 것에서 실패하고, 그 결과 학생들이 떠나는 것을 막기 위해 새로운 프로그램과 액티비티를 수업과정에 도입해서 학생을 계속 붙잡아두려 애쓰게 되는 악순환을 겪게 됩니다.
영어학원의 본질은 실력향상이고, 영어도서관의 본질은 영어실력을 향상시켜 학생이 스스로 원서를 다독할 수 있게 만드는 것입니다. 본질 싸움에서 지는 곳은 그 아무리 다양한 프로그램을 투입해도 결국 패배하게 됩니다.
네번째는 선생님의 실력입니다. 프로그램만으로는 학생들이 영어원서를 자유롭게 읽을 수 있게 만들 수는 없습니다. 영어도서관에서 아이들을 지도하는 선생님은 영어원서를 자유롭게 읽을 수 있는 실력을 갖춘 분이어야 합니다. 그래야 아이들을 영어원서읽기의 세계로 제대로 이끌고 갈 수 있습니다. 리드앤톡 영어도서관의 경우는 구문독해를 제대로 이해하는 분들이 학생들을 가르쳐야 합니다. 그리고 실제로 그런 분들이 성공하고 있으십니다.
리드앤톡 영어도서관을 성공적으로 운영하는 마지막 방법은 수업과정에 충실하라는 것입니다. 공부는 선생님이 시켜주는 것이 아니라, 아이들이 스스로 해내야 하는 것입니다. 리드앤톡의 수업과정은 학생들이 스스로 공부할 수 있도록 모든 과정들이 매우 세밀하고 정교하게 만들어져 있습니다. 리드앤톡 영어도서관이 학생들 스스로 영어원서를 읽어낼 수 있도록 잘 만들어져 있다는 점은 전국의 가맹센터 원장님들이 모두 인정해주고 계신 부분입니다.


조선 초기에는 왕조 교체와 함께 정치체제와 사상, 심지어 그릇까지도 새로운 이념과 지배계층의 기호, 중국의 자기 양식의 변천에 영향을 받아 새로운 모습으로 탈바꿈하였다. 고려시대를 대표하던 청자는 점차 쇠퇴하고 생산을 담당하던 가마와 장인들도 전국으로 뿔뿔이 흩어지게 되었다. 그리고 이들이 전국 곳곳에서 새로운 가마를 짓고 만들었던 그릇은 태토는 청자에 가깝지만 장식과 유약 등에서 새로운 시도를 담고 있었다. 이것이 훗날 분청사기라 부르는 자기들이다.
분청사기는 다양한 문양과 장식, 대담하고 해학적인 문양, 거친 표면감 등이 매력적인 그릇이다. 장식을 보면 고려시대 전통을 그대로 계승한 상감, 인화, 음각, 철화 기법 이외에 백토 분장을 하고 문양의 여백을 긁어내는 박지, 백토물에 그릇 전체를 담갔다 꺼내는 덤벙, 백토를 두터운 큰 귀얄 붓으로 바르는 귀얄 등의 기법이 새롭게 응용되었다. 또한 이들 기법을 하나의 그릇에 다양하게 응용하기도 하였다.


설립인가를 받은 날부터 3년 이내 사업계획 승인 받지 못하면 해산여부 결정
【시사매일 홍석기 기자】국토교통부(이하 국토부)는 선의의 조합원 피해를 방지하기 위해 주택조합 설립 이전 단계에서의 관리·감독을 강화하고, 조합운영의 투명성 및 안정성을 제고하는 내용이 담긴 '주택법' 일부개정 법률안이 본회의에서 의결됐다고 10일 밝혔다.
이번 개정안의 주요내용을 살펴보면 주택조합의 토지확보 요건을 강화된다. 주택조합의 안정적인 사업추진을 위해 조합설립 전 발기인이 관할 시·군·구에 조합원 모집 신고를 할 경우 해당 주택건설대지의 50% 이상 사용권원을 확보하도록 하는 한편, 주택조합설립인가를 신청할 경우에도 기존 요건인 80% 이상 토지 사용권원 확보 외에 15% 이상 토지 소유권을 추가로 확보하도록 했다.
조합원 모집주체는 주택조합 가입 신청자에게 조합원 자격기준 등 계약상의 중요사항을 사전 설명하도록 하고, 그 내용을 계약서에 명시하며, 이에 관한 서면 확인서 교부 및 보관토록 했다.
주택조합의 허위·과장 광고 등으로 인한 소비자 피해를 방지하고자 조합원 모집주체가 모집 광고를 할 경우에는 광고 내용에 토지확보 현황, 조합원 자격기준 등을 반드시 포함하도록 하는 한편, 거짓·과장 등 방법으로 조합 가입을 권유하거나 모집 광고를 하지 못하도록 조합원 모집 시 금지행위를 구체적으로 규정했다.
주택조합의 발기인에 대한 자격요건이 강화된다. 조합사업의 책임성 제고를 위해 주택조합의 발기인이 조합원 모집 신고 시 갖춰야 할 자격요건을 대통령령에서 정하도록 하고, 그 자격을 갖추지 못하면 발기인 지위를 상실토록 하는 한편, 주택조합의 발기인은 조합원 모집 신고가 수리된 날 주택조합에 가입한 것으로 보며, 가입비 납부 등 그 주택조합의 가입 신청자와 동일한 권리와 의무를 부담하게 했다.
다음은 조합운영의 투명성 및 안정성 제고를 위해 조합 운영상의 투명성을 제고하기 위해 주택조합, 주택조합의 발기인 및 주택조합의 업무대행자는 분기마다 실적보고서를 작성해 조합원에게 공개하도록 했다.
업무대행자의 손해배상 책임을 담보하기 위해 조합업무를 대행하기 위한 최소한의 자본금 요건을 상향하는 한편, 주택조합의 무분별한 자금 운용을 방지하기 위해 주택조합 또는 주택조합 발기인의 자금보관업무를 '자본시장법'에 따른 신탁업자가 대행하도록 했다. 또 조합사업이 원활히 추진될 수 있도록 조합임원은 다른 조합의 임원, 직원 또는 발기인을 겸할 수 없도록 했다.
조합사업이 장기간 지연될수록 조합원이 납부한 분담금 환급이 어려워진다는 점을 고려해 조합원 모집 신고가 수리된 날부터 2년 이내 주택조합 설립인가를 받지 못하는 경우 주택조합 가입 신청자 전원으로 구성되는 총회 결의를 통해 사업의 종결여부를 결정하도록 하는 한편, 주택조합의 설립인가를 받은 날부터 3년 이내 사업계획 승인을 받지 못하면 총회 결의를 통해 해산여부를 결정하도록 했다.
회계감사의 실효성 제고를 위해 주택조합 또는 주택조합의 발기인은 회계장부를 월별로 작성해 그 증빙서류와 함께 조합 해산인가일까지 보관하도록 했다. 이번에 개정된 '주택법'은 하위법령 위임에 따른 대통령령 개정 등을 고려해 공포 후 6개월이 경과한 날부터 시행될 예정이다.


햇살이 부드럽게 드는 창가. 한 아이가 창가에 늘어진 반투명한 커튼 속에서 몸을 빙빙 돌리며 커튼을 몸에 휘감고 있다. 슬로우 모션으로 잡힌 아이의 동작은 부드러운 햇살과 어우러져 몽환적이기까지 하다. 뜻하지 않게 마주친 이 인상적인 오프닝에 한참 취해 있을 때, 갑자기 누군가 소년의 뒷통수를 팍 때리면서 영화는 급격하게 현실로 튕겨지듯 돌아온다. 아니 이런, 덩달아 나도 뒤통수를 얻어맞은 듯 갑자기 정신이 확 든다.
스코틀랜드의 신예 여성 감독 Lynne Ramsay의 첫 장편영화 Ratcatcher는 이렇게 시작된다. 어쩌면 이 첫 장면만으로도 영화의 모든 것을 압축적으로 설명할 수도 있을 것이다. 유년의 천진난만함과 반투명한 커튼을 통해 보이는 몽환적 세계가 불쑥 튀어나온 손 같은 거친 현실에 깨어지는 모습 말이다. 이 첫 장면부터 이미 암울한 결말을 예상할 수밖에 없지만, 그래도 그 강렬함은 관객을 영화 속으로 빨아들이기에 부족함이 없다.
소년의 이름은 라이언. 커튼 뒤 세계에서 엄마 손에 끌려나와 (아마도 이혼하여 따로 살고 있는 듯한) 아빠를 만나러 가야 한다. 하지만 이를 원치 않는 라이언은 창문 너머로 운하 옆에서 놀고 있는 제임스를 보고 몰래 도망쳐 제임스에게로 달려간다. 운하 옆에서 서로 밀치고 진흙을 던지며 노는 아이들. 그러던 그들의 움직임이 조금씩 과격해지는가 싶더니, 어느 순간 물 속에 라이언의 엎드린 몸이 둥실 떠 있고 제임스는 이를 망연자실 쳐다보다가 몸을 돌려 도망친다.
이 죽음은 영화 전체를 관통하는 베이스라인이 된다. 아무도 본 사람이 없어서 라이언의 죽음은 사고로 간주되지만, 우리는 제임스가 라이언을 죽였다는 사실을 알고 있다. 여기서 묘한 긴장감이 형성된다. 사고사로 알려진만큼 라이언의 죽음은 영화에서 재빨리 잊혀지는데, 나를 당혹스럽게 했던건 제임스 역시 금새 평소의 일상으로 돌아간다는 사실이다. 비록 사고이긴 했지만, 친구를 죽였다는 사실이 그에게 아무런 영향을 미치지 않았던걸까? 이 묵직한 불편함은 영화 내내 언제 터질지 모르는 시한폭탄처럼 마음 한 구석에 남아 있었다.
자 어쨌거나, (내가 어쩔 수 있는 것도 아니지만) 감독이 이끄는대로 제임스의 일상으로 돌아가보자. 영화의 배경이 되는 70년대 글래스고우의 한 아파트촌(아마도 저소득층을 위한)의 풍광은 스코틀랜드의 잿빛 하늘만큼이나 우중충하다. 건물 옆으로는 오염되어 짙은 녹색을 띈 운하가 자리잡고 있고, 쓰레기 수거인들의 파업으로 몇 주째 치워지지 않은 검은색 쓰레기 봉지가 여기 저기 쌓여 있다. 그리고, 하늘만큼이나 어두운 사람들. 가난에 쫓겨, 세상에 치여 사는 아파트 주민들의 얼굴에는 하나같이 피로감이 가득하다.
이 배경은 고스란히 이 지역의 아이들이 그 안에서 뛰놀며 지내는 환경이다. 어른들이 일을 하러 나간 동안(혹은 술에 취해 잠들어 있는 동안) 아이들은 운하 주위를 어슬렁거리거나, 시멘트 도로 위에서 뛰놀거나, 아니면 쓰레기더미를 뒤지며 쥐를 잡으며 시간을 보낸다. 좀 더 나이가 든 아이들은 슬슬 무리를 지어 몰려다니며 자기보다 어린 아이들을 괴롭히고, 여자아이들을 희롱한다. 이게 제임스가 속해 있는 세계이다. 친구의 죽음을 차치하고도, 그의 세계는 이미 턱없이 암울하고 팍팍해 보인다.
가족이라고 별다른 위안이 되는 것도 아니다. 물론, 제임스의 엄마는 강하다. 자식을 누구보다도 사랑하고, 이유없이 폭력을 행사하는 남편조차 크게 안아 보듬을 수 있을 정도로 넉넉하고 강하다. 하지만 그런 그녀도 월세를 내지 못해 관리인이 찾아오자 테이블 밑으로 숨을 수밖에 없다. 직장을 구하지 못하고 있는 남편을 대신해 생계를 책임져야 하는 그녀에게, 매일밤 늦게 집으로 돌아와 쓰러지듯 잠드는 그녀에게 제임스는 마음껏 기댈 수가 없다. 거기에 그저 매일 술이나 마시며 축구경기에나 열광하는 아빠, 비밀스런 외출에 몰두하는 누나, 그리고 고자질쟁이 얄미운 동생 등 가족은 소년에게 피난처라기보다 또 다른 전장에 가까울 뿐이다.
이런 제임스에게 위안이 되어 주는 존재는 친구 마가렛-앤이다. 제임스보다 나이가 많은 마가렛-앤은 아마도 제임스에게 기댈 수 있는 엄마를 대신할 존재였을 것이다. 제임스의 아빠가 불량배들에게 상처를 입고 돌아와 엄마를 때릴 때 제임스가 집을 뛰쳐나가 찾아간 곳은 마가렛의 집이었다. 동네 불량스러운 아이들에게 성적 호기심을 충족시켜주는 대상으로 시달리고 있는 마가렛-앤 역시 자신을 성적 대상으로 대하지 않는 제임스에게 의지한다. 마가렛의 집 욕조에서 둘이 들어앉아 서로를 씻겨주며 장난치는 장면은 (역설적으로 노출이 가장 심한 장면임에도) 이 영화에서 첫 장면인 커튼 신을 제외하고는 유일하게 천진난만한 유년을 보여주는 장면이기도 하다.
이 '욕조'가 제임스에게 가지는 의미는 유별나다. 제임스가 언제나 바라는 소원 중 하나는 욕조가 달린 화장실이 있는 집에서 사는 것이다. 욕조가 없어 부엌 바닥에 통을 놓고 목욕을 해야하고, 식구수에 비해 턱없이 좁아 서로 끊임없이 부딛혀야 하는 제임스네 가족은 정부에 넓은 주택을 배정해 달라고 요청한 상태다. 그래서, 집안 분위기가 좋아질 때면 제임스가 으례 묻곤 하는 말도 이거다. "그럼 우리 이제 욕조 달린 화장실이 있는 집으로 이사가는거야?" 아마도 이 표현은 가난에서 벗어나는게 어떤건지에 대해 아이가 상상할 수 있는 최대치일 것이다. 그리고 물론, 이 소박한 소망은 실현되지 못한다.
대신, 충족되지 않는 모성에의 갈망을 마가렛에게서 찾는 것처럼, 제임스는 버스를 타고 무작정 나갔다가 우연히 발견한, 아직 건축 중인 빈 집에서 이 소망을 간접적으로 충족시킨다. 큰 밀밭에 접해 있고, 방이 세 개에 욕조가 달린 화장실이 있는 집. 그 집에서 제임스는 그저 빈 욕조 안에 드러누워 보고, 변기에다가 소변을 보고, 집 밖의 밀밭을 힘껏 달리다 덤불 속으로 몸을 던지곤 할 뿐이다. 낯선 장소에서 이 평범한 일상을 반복하는 모습은 담담한 분위기에도 불구하고 아이가 얼마나 이런 환경을 간절히 원하는지를 절절히 보여준다. 때문에 밀밭을 달리는 제임스의 밝은 표정에서 거꾸로 안타까움과 슬픔을 느낄 수밖에 없었다.
하지만, 그렇게 믿어버린다고 정말 현실이 그렇게 바뀌는 것은 아니다. 제임스의 아빠가 쥐를 변기에 넣고 물을 내리고도 쥐가 바다로 갔다고 말한다고 정말 그렇게 되는 것은 아니며, 친구 케니가 풍선에 쥐를 매달아 날려보내고 달나라에 가서 잘 살고 있다고 말한다고 정말 그런 것은 아니다. 사람들은 단지 그렇게 상처를 피할 뿐이다. 외피를 두르듯 거짓으로 자신을 감싸 마치 아무 일도 아니라는 듯 비껴간다. 그게 어른의 방식이다. 제임스가 아빠 몰래 담배를 빨아보고 맥주를 홀짝거리는 까닭도, 그렇게 쉬이 상처받지 않고 살아가는 어른이 되고 싶기 때문일거다. 어쩌면, 드러나게 표현한 적은 없지만 어쩌면, 라이언의 죽음도 그렇게 덮으며 살려는게 아니었을까.
그러나 제임스가 애써 외면했던 현실은 여전히 거기 있었다. 그리고, 애써 비껴 가던 현실이 갑자기 제임스를 조여 오기 시작하는건 케니의 방아쇠 같은 한 마디 때문이었다. 풍선에 매달아 날려보낸 쥐가 잘 살고 있을지 물어오는 케니에게 제임스는 신경질적으로 답한다. 그리고 맞받아치는 케니.
"케니, 니가 쥐를 죽인거야"
"너도 라이언을 죽였잖아"
그랬다. 마가렛은 여전히 동네 불량배들에게 희롱을 당하고 있고, 가족이 새 집으로 이사가는건 요원해 보이기만 한다. 외곽에 있던 빈 집은 문이 잠겨 더 이상 들어가 볼 수가 없다. 하지만 제임스가 할 수 있는건 아무 것도 없다. 조사위원을 엉망인 집 안으로 들였다는 이유로 아빠는 "우리가 집을 못 구하면 그건 네 잘못이야"라고 소리치고, 도움을 청하는 마가렛의 절망적인 눈빛을 보면서도 어찌 하지 못한다. 불량배들이 운하에 던져버린 마가렛의 안경조차 꺼내 줄 수가 없다. 지쳐 잠든 엄마를 바라보면서 구멍난 스타킹 사이로 삐져나온 발가락을 덮어주는 것 외에는 해 줄 수 있는게 없다. 정말. 아무것도. 없다. 그리고. 나는. 라이언을. 죽였다.
제목 Ratcatcher는 불가피하게 (가장 유명한 쥐잡이인) 하멜른의 피리 부는 사나이를 떠올리게 한다. 사나이는 피리 소리로 쥐들을 물 속으로 이끌어 빠져 죽게 했고, 아이들을 이끌고 사라졌다. 영화 말미에, 쓰레기 수거인들의 파업이 끝나고 군대가 동원되어 주거단지 내의 쓰레기 봉투들을 수거해간다. 그렇게 깨끗하게 치워진 거리는 묘하게 텅 빈 느낌을 주는데, 거리에는 뛰어놀던 아이들이 한 명도 보이지 않는다. 쥐들도 사라지고, 아이들도 사라졌다. 그리고 우리에겐 그 빈 자리만큼 큰 질문이 남는다. 그럼 쥐잡이는 누구였을까. 누가 쥐들을, 아이들을 물 속으로 내밀었는가.


하지만 판매 수치가 매우 중요한 것은 사실이더라도 영업팀의 성공은 반드시 수치만을 가지고 측정할 수는 없습니다. 영업팀에서 어느 담당자가 최고의 실적을 올렸는지, 부서를 바꾸는 것이 더 바람직한 담당자는 누구인지와 같은 사항을 파악하려고 한다면 당장 눈 앞에 보이는 수치를 초월하여 영업 담당자의 실적을 좀 더 심도있고 섬세하게 평가하는 방법을 개발하는 것은 매우 중요합니다.
최종 판매 수치는 부서 관리자들이 가장 주의를 기울이는 사항이나 이러한 최종 판매 수치가 나오기까지 이에 개입된 다른 많은 요소가 있습니다.
영업 담당자들을 좀 더 공정하고 효과적으로 평가하며 이들이 팀에 기여하는 바를 총괄적인 관점으로 볼 수 있는 다섯 가지 방법은 다음과 같습니다:
1. 최종 결과만이 아니라 과정 자체를 평가
이 말은 결과만으로 승부를 거는 사업 세계에서는 현실과는 어긋나는 점일 수 있지만, 영업팀은 최종 결과만이 아니라 전체적인 판매 과정에도 주의를 기울여야 합니다. 전체적인 고객 여정에서 구매를 결정하는 각 단계에 따라 잠재 고객을 안내할 수 있는 “세일즈 깔때기”가 다음의 접점들을 포함하여 구체화되어 있어야 합니다:
첫 번째 연락 또는 처음 문의
고객이 필요로 하는 바를 평가하기 위한 가장 초기의 논의
귀사의 솔루션을 구매하는 고객의 잠재적인 ROI에 대하여 관계를 형성할 수 있는 좀 더 구체적인 대화 및 논의
최종 거래 성사
영업 담당자가 얼마나 성공적으로 거래를 성사시키는지에 대해서만 평가하는 것이 아니라 판매 과정의 각 단계마다 어떤 성과를 올리는지에 대해서도 평가해야 합니다. 판매 과정의 이러한 단계들 중 영업팀을 상대로 정기적인 설문조사를 진행하면 거래를 항상 성사시키는 최고의 영업 담당자가 판매 가장 첫 단계에서는 어려움을 겪는다든가 일부 영업 담당자들은 처음에는 잠재고객을 잘 유치하여 판매 과정을 시작하나 가장 마지막 단계에서 판매를 성사하는 것에 어려움을 겪는 등의 사실을 알 수도 있습니다.
판매 과정을 통하여 영업 담당자들의 전체적인 성과를 측정하는 것은 담당자들의 개인적인 장점을 식별해 내고 영업팀이 팀으로서 함께 향상할 수 있도록 해줍니다. 안타깝게도, 많은 영업팀들은 현재 일관적인 판매 과정을 갖추고 있지 않습니다. HubSpot의 기록에 의하면 B2B 회사들 중 68%가 이러한 세일즈 깔때기를 명확하게 밝혀두지 않았다고 합니다.
2. 고객 유치에 능한 담당자 장려
대부분의 영업 담당자들은 고객 유치 활동을 싫어합니다. 영업 전화를 걸고, 판매를 성사시키기까지의 과정에서 가장 처음에 밟아야 하는 어색한 첫 활동 사항들을 꺼려합니다. 이 사실은 실질적으로는 고객 유치를 즐기고 이에 능한 영업 담당자를 식별해 내며, 영업팀 내에 고객 유치를 특별한 역할로 만들고, 고객 유치에 필요한 정보를 제공하기 위한 피드백을 수집하여 판매 과정을 원활하게 만들 수 있는 기회가 있다는 뜻입니다.
거래를 성사시키거나 장기적인 관계를 형성하는 데는 어려움을 겪으나 새 잠재고객에게 첫 영업 전화를 걸고 소개를 시작하는 데 적절한 성격과 끈질김을 가지고 있는 영업 담당자가 있을 수도 있습니다. 대부분의 영업 담당자가 꺼려하는 일을 잘 처리해 내는 영업 담당자를 포상할 수 있는 방법을 찾아보세요.
3. 포상 트레이닝
영업팀의 관리자들 대부분은 80%의 판매 결과가 20%의 영업 담당자들로부터 기인한다는 80-20 규칙을 믿습니다. 이 80-20 규칙이 귀사의 상황과도 맞아 떨어진다면 굳이 변경할 필요없이 20%의 영업 담당자들로 하여금 그 동안 해오던 대로 계속해서 판매를 하도록 하고 싶을 수 있습니다. 하지만 이것은 큰 실수가 될 수 있습니다. 최고의 판매 성과를 올리는 영업 담당자들을 판매 수치만을 기반으로 평가하는 대신 이들로 하여금 나머지 팀원들과도 공유할 수 있는 최고의 업무 수행법을 고안하고 트레이닝할 수 있는 기회를 주어 이들의 성공을 더욱 활용하도록 하세요.
최고의 운동 선수들은 자신의 실적을 올리는 데만 급급하지 않고 다른 팀원들도 더욱 향상할 수 있는 방법을 찾아냅니다. 영업팀도 마찬가지입니다. 영업팀에서 최고의 영업 담당자들이 나머지 팀원들을 트레이닝할 수 있도록 지원을 요청하세요. 이들이 잘하는 점을 파악하고 그 성공점을 다른 팀원들이 되풀이 할 수 있도록 하며, 최고의 영업 담당자들로 하여금 트레이닝이 성과 평가의 일부라는 점을 이해할 수 있도록 하세요.
4. 팀워크 인정
귀사의 영업팀은 진실된 “팀”입니까 아니면 그저 각각의 개인들로 이루어진 그룹입니까? 우수한 영업팀은 친선적인 경쟁의식을 갖추고 있어야 하나 진정한 경쟁은 회사 외부에 있다는 것을 이해해야 합니다. 팀원들은 서로를 상대로 경쟁하는 것이 아니라 회사의 경쟁업체를 상대로 경쟁할 수 있도록 서로를 도와야 합니다. 고객과의 미팅에서 다른 담당자 대신 참여한다든가 큰 거래건을 성사시키기 위해 다른 팀원을 돕는 등의 훌륭한 팀워크 정신을 표출하고 육성하는 영업 담당자를 포상하는 방법을 찾아보세요.
우리는 흔히 잠재고객과의 관계를 구축하는 것에 대해 많은 얘기를 하지만 이것이 진정으로 의미하는 바는 무엇일까요? 판매를 성사시키는 것은 큰 일이지만 서비스 연장이나 업그레이드가 의미하는 바는 무엇일까요? 또한, 고객들이 귀사를 다른 사람들에게 추천할 가능성은 높은가요?
판매에서 중요한 또 다른 한 가지는 고객들이 판매가 이루어진 후 귀사에 대해 어떤 느낌을 가지고 있냐는 것입니다. 판매를 성사시키기 위해 무엇이든 닥치지 않고 해내는 공격적일 정도로 적극적인 영업 담당자들은 팀에는 큰 자산이지만, 지킬 수 없는 약속을 하거나 판매 후에 사라져 버린다면 고객들이 만족해 하지 않는 이유가 될 수 있습니다. 판매 6개월이나 12개월 후에 고객 만족 평가도를 반복적으로 시행하여 귀사의 진척 상황을 추적하고 감시하는 것은 팀이 성공적으로 장기간적인 관계를 형성하고 있는지 아니면 단기간적인 판매 수치만 올리고 있는 것인지를 알아낼 수 있는 좋은 방법입니다.


MnetXJYP엔터 직원 채용 프로젝트, 슈퍼인턴 JYP엔터테인먼트의 공개 인턴 채용 방송인 슈퍼인턴. '슈퍼인턴'은 Mnet 방송사와 JYP엔터테인먼트의 합작 프로젝트성 프로그램으로 내년 초 1월에 방송 시작될 예정입니다. 슈퍼인턴은 기존 기업들의 채용 방식 틀을 깨고 나이·성별·학력·경력 등 소위 스펙과 관계없이, 오직 지원자의 열정과 간절함을 기준 삼아 최종 합격자를 선발하는 프로그램입니다. 갈수록 심해지는 취업 난 속에 부정 채용과 입사 비리 문제들이 끊임없이 대두되면서 JYP엔터테인먼트의 CCO(크리에이티브 총괄 책임자)인 박진영은 엔터테인먼트 업계에 취업을 희망하는 인재들에게 정당한 취업의 기회를 주고자 슈퍼인턴을 기획하였습니다. JYP엔터테인먼트 슈퍼인턴의 채용 기준은 '열정'입니다. 그러나, 일각에서는 나이 성별 학력 경력 스펙 모든 걸 ..
신서유기5 새 멤버 피오의 역사 의식 논란, 무지하다 vs 방송 컨셉이다 신서유기 시즌5가 지난달 9월 30일 일요일 밤에 첫 방송 되었습니다.신서유기 시즌1~4까지는 손오공, 삼장법사, 사오정, 피콜로 등으로 신서유기 타이틀에 맞는 캐릭터로 설정되었는데요.이번 신서유기 시즌5는 소제목 (귀)신과함께가 정해지면서 멤버들 캐릭터가 귀신 컨셉으로 모두 변경되었습니다. (사진 출처: TVN 홈페이지) 또 군대 간 멤버 규현을 대신하여 블락비 피오가 신서유기5 (귀)신과함께에 합류하게 되면서 시즌4와 멤버수는 동일하게 총 6명이 되었습니다. 신서유기5 여행 콘셉트는 '귀신 6명이 드래곤볼을 모아 인간으로 환생을 꿈꾼다'입니다.신서유기는 항상 여행에 앞서 먼저 퀴즈를 통해 캐릭터를 고르고 고른 캐릭터 의상을 입고 여행을 시작합니다.이번 캐릭터는 총 6개로 저승사자, 처키, 가오나시, ..


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