이스라엘은 특별한 나라였습니다. 곧 하나님이 다스리는 나라라는 점에서 아주 특이합니다. 따라서 이스라엘 국가 자체가 하나님을 위한 종교기관입니다. 곧 종교와 국가가 분리될 수 없는 혼연일체의 나라인 것입니다. 이러한 요소는 결코 간과되어서는 안됩니다. 오늘날의 국가는종교와 국가와는 서로 다른 위치와 이념이 있습니다. 그래서 서로 돕는다든지, 적대관계가 되든지 하는 관계가 형성될 수 밖에 없습니다. 자유국가들에게서는 종교를 인정하고 서로 독립한 가운데서 돕고 있습니다.
반면에 공산국가에서는 적대시하고 탄압을 합니다.
그러나 이스라엘은 철두철미하게 종교가 곧 국가요 국가가 곧 종교였습니다. 그래서 왕으로부터 제사장 그리고 모든 백성들에게 이르기까지오직 하나님만을 위하고 섬기게 되어 있었습니다. 그래서 국가 유지를 위한 헌법이란게 따로 독립되어 있지 않고 하나님께서 제정해 주신 율법이곧 국가의 헌법입니다. 그리고 왕의 위치는 하나님께서 그의 백성을 다스리시기 위한 대리자였으며, 제사장은 그의 백성들에게 하나님의 복을전달해 주는 중보자였습니다. 선지자는 혹 왕이나 백성들이 하나님 앞에서 방종할 때 하나님의 말씀을 되새기게 함으로써 하나님의 율례와 법도를 떠나지 못하게 하는 파숫군이었습니다. 따라서 왕이 올바른 통치를 하지 못한다든지 제사장이나 선지자들이 자기 직무를 다하지 못할 때 이스라엘 백성들이 방자해져서 부패해지게 됩니다. 그리고 하나님의 나라의참된 모습들도 상실해 버리게 됩니다. 이런 점들을 볼 때 백성들을 위하여세워진 직분자들의 위치는 아주 막중하다고 볼 수 있습니다. 그들 하나가잘못될 때 파급되는 악이라는 것은 대단한 것입니다.
솔로몬이 지혜를 얻어 당시에 유력한 통치자로 세인들의 부러움과 존경을 받은 것은 사실이지만, 그가 정략적으로 이웃 나라들과 맺은 정략결혼으로 말미암아 이방신들이 이스라엘 안으로 들어오게 되자 커다란 변화가 나타나기 시작했습니다. 그 결과 백성들이 이방신들의 산당에서 제사를 드리기도 하며, 하나님만을 섬기는데 있어서 등한시 하게 되었고우상숭배나 하나님 숭배나 별반 다른게 없다라고 여겨질 정도였습니다.
이와같이 이스라엘이 종교적으로 타락하게 되어 이스라엘의 본래의목적을 잃어버릴 것을 우려하신 하나님은 여로보암을 택하시어 10지파를갈라 북 이스라엘왕국을 세워주셨습니다. 그리고 다윗과 같이 하나님의 율례와 명령을 지키면 견고한 집을 세워주실 것을 약속하셨습니다(왕상11:30). 그러나 여로보암은 여호와 하나님의 형상을 금송아지로 바꾸어섬길 뿐만 아니라 전 백성들도 그와 함께 경배하도록 종용하였고 따라서하나님은 그를 폐하고 말았습니다. 그 뒤를 이은 이스라엘의 왕들도 역시 여로보암의 정책을 그대로 답습했기 때문에 계속된 찬탈과 반목의 역사가 지속됩니다.
이런 참혹한 상태에서 강력하게 왕권을 쥔 사람이 오므리였습니다. 오므리는 국방을 튼튼히 하고 자신의 왕권을 강력하게 세워나갔으므로 당시 주변 국가들로부터 경계의 대상이 될 정도였습니다. 뿐만 아니라 초강대국가였던 앗시리아에까지도 오므리의 명성이 들릴 정도였습니다. 이처럼 오므리는 외적으로 아주 강력한 이스라엘 국가를 건설했습니다. 그러나그는 여로보암의 정책과 별반 다른 점이 없었으며 특히 북방의 두로와시돈과 화친정책을 썼습니다. 그 이유는 당시에는 아람이 이스라엘에 대한가장 위협적인 세력이었는데 아람 배후에 있는 두로와 시돈과 화친을 맺음으로 아람이 쉽게 이스라엘을 침공하지 못하도록 하기 위함이었습니다.
이러한 화친정책으로 오므리는 아들 아합을 시돈의 왕 엣바알의 딸 이세벨과 결혼시켰습니다.
그리고 아합은 오므리를 이어 북 이스라엘왕국의 왕이 되었습니다. 이아합에 대해 성경은 "오므리의 아들 아합이 그 전의 모든 사람보다 여호와 보시기에 악을 더욱 행하여 느밧의 아들 여로보암의 죄를 따라 행하는것을 오히려 가볍게 여기며 시돈 사람의 왕 엣바알의 딸 이세벨로 아내를 삼고 가서 바알을 섬겨 숭배하고 사마리아에 건축한 바알의 산당 속에바알을 위하여 단을 쌓으며 또 아세라 목상을 만들었으니 저는 그 전의모든 이스라엘 왕보다 심히 이스라엘 하나님 여호와의 노를 격발하였더라"(16:30-33)고 기록합니다. 여기에서 이스라엘의 앞날이 결정적인 변화를갖게 됩니다.
곧 이전의 왕들은 하나님을 섬기되 하나님의 형상을 바꾸어 섬겼습니다. 그러나 아합시대에 와서는 아예 여호와에 대한 어떤 종교 행사도 하지 못하게 되었습니다. 아합의 아내 이세벨은 철저하게 제사장들과 선지자들을 제거하고, 오히려 바알과 아세라를 위한 제사장을 세우며 모든백성들로 하여금 여호와를 떠나 바알과 아세라에게 경배하게 하였던 것입니다. 이러한 배도의 시기는 지금까지 한 번도 없었습니다. 그래서 성경은그 전 모든 왕보다 아합이 악했다고 말하고 있는 것입니다. 이렇게 되자당시의 상황은 완전히 하나님의 말씀을 떠나버리게 되고 말았습니다.
그 당시의 영적 상태를 단적으로 표현해주는 기록이 곧 "그 시대에 벧엘 사람 히엘이 여리고를 건축하였는데 저가 그 터를 쌓을 때에 맏아들아비람을 잃었고 그 문을 세울 때에 말째 아들 스굽을 잃었으니 여호와께서 눈의 아들 여호수아로 하신 말씀과 같이 되었더라"(16:34)는 말씀입니다. 여리고성은 출애굽한 이스라엘이 요단강을 건너 최초로 하나님의 권능으로 점령했던 곳입니다. 그때 여호수아는 여리고성을 다시 건축하는 자는 하나님의 저주를 받을 것이라고 했었습니다(수 6:26). 그런데도 불구하고 히엘이 여리고성을 재건하던 중 그 아들을 잃었음에도 불구하고여리고성을 쌓고 있음을 볼 때 당시의 이스라엘 백성들의 영적 상태가어떠했는지를 단적으로 볼 수 있습니다. 이처럼 시대가 여호와의 말씀을떠나 깊은 어둠에 빠지게 된 것은 여호와를 버리고 바알과 아세라의 우상에 깊이 빠진 결과였으며 바로 이러한 일이 아합과 이세벨에 의해 자행되었던 것입니다.
이와같이 하나님의 나라로 세움을 받은 이스라엘이 철두철미하게 하나님을 떠나 버리고 배역해버린 상태에서 하나님을 대변하는 선지자로 세움을 받은 이가 곧 엘리야였습니다. 하나님의 부름을 받은 엘리야는 아합을 찾아가 "나의 섬기는 이스라엘 하나님 여호와의 사심을 가리켜 맹세하노니 내 말이 없으면 수 년 동안 우로가 있지 아니하리라"(17:1)고 선포합니다. 이미 하나님을 떠나고 바알숭배에 빠진 이스라엘에게 기근이 선포된 것입니다. 하나님의 나라에서 기근이란 하나님의 심판을 상징합니다. 약속의 땅에서의 전쟁이나 기근은 곧 하나님의 심판을 상징하고 있는것입니다(레위기 26장 참조). 그후 과연 3년 6개월간 이스라엘 지방에는비가 내리지 않았기 때문에 극심한 기근에 시달렸습니다. 그러자 속이 탄아합이 엘리야를 찾아 나섭니다. 엘리야는 여호와를 경외하고 선지자들을
이세벨의 박해 가운데서도 보살펴 준 군대장관 오바댜를 통해 아합을 만납니다.
엘리야를 본 아합은 "이스라엘을 괴롭게 하는 자여 네냐"(18:17)고 하자엘리야는 "내가 이스라엘을 괴롭게 한 것이 아니라 당신과 당신의 아비의집이 괴롭게 하였으니 이는 여호와의 명령을 버렸고 당신이 바알들을 좇았음이라"(18:18)고 지적하면서, 바알 선지자 450명과 아세라 선지자 400명을 모아 갈멜산에서 누가 진정한 하나님인가를 드러내도록 대결을 하자고 선언합니다. 그러자 모든 백성들과 선지자들이 갈멜산에 모이게 되었습니다. 그곳에서 엘리야는 "너희가 어느 때까지 두 사이에서 머뭇머뭇하려느냐 여호와가 만일 하나님이면 그를 좇고 바알이 만일 하나님이면 그를 좇을지니라"(18:21)고 신앙의 촉구를 합니다. 그러나 이미 하나님을떠나 바알과 아세라에 길들여진 이스라엘 백성들은 아무 말도 하지 않습니다. 그러자 엘리야는 바알과 아세라 선지자들과 대결을 벌입니다. 먼저바알과 아세라 선지자들이 하늘로부터 불을 내려 준비해 놓은 제물을 태우도록 하였습니다만 저녁이 다 되도록 아무런 응답도 얻을 수 없었습니다. 엘리야는 "아브라함과 이삭과 이스라엘의 하나님 여호와여 주께서 이스라엘 중에서 하나님이 되신 것과 내가 주의 종이 됨과 내가 주의 말씀대로 이 모든 일을 행하는 것을 오늘날 알게 하옵소서 여호와여 내게 응답하소서 이 백성으로 주 여호와는 하나님이신 것과 주는 저희의 마음으로돌이키게 하시는 것을 알게 하옵소서"(18:36-37)라고 기도합니다. 그러자하늘로서 불이 내려와 번제물을 태우고 모든 백성이 엎드려 "여호와 그는하나님이시로다 여호와 그는 하나님이시로다"(18:39)라고 고백합니다. 그리고 바알과 아세라 선지자 850명을 잡아 기손강에서 처단합니다. 이 대결의 목적은 누가 진정한 하나님이시며 이스라엘의 통치자이신 것을 밝히고 이 사건을 통해 이스라엘의 마음을 돌이켜 하나님을 신앙하자는 것이었습니다. 그런 후 비가 내려 그간의 기근이 종식됩니다.
그러나 이 소식을 들은 이세벨은 아직도 의기양양해서 오히려 엘리야를잡아 죽이려고 합니다. 그러나 그 모습을 본 이스라엘 백성들 역시 예전의 모습으로 돌아가고 맙니다. 그러자 엘리야는 혈혈단신으로 40일간의광야길을 걸어 시내산으로 들어가 하나님께 기도합니다. 하나님 앞에선엘리야는 하늘로서 불이 내리는 증거를 목도한 이스라엘이 아직도 신앙으로 바로 서지 못하고 여전히 이세벨의 눈치를 보는 연약하고 패역한모습을 심판해 주실 것을 기도합니다. 그리고 하나님의 크고 강한 권능이개입하셔서 과연 하나님이야말로 온 우주의 왕이시며 이스라엘의 진정한주인이신 것을 나타내 주시기를 바랬습니다. 그러나 하나님은 크고 강한바람과 지진 가운데서 말씀하시지 않으시고 세미한 소리 가운데 앨리야에게 응답하십니다.
먼저 다메섹에 가서 하사엘에게 기름을 부어 아람 왕으로 삼고, 이스라엘의 왕으로는 예후를 기름붓고, 선지자로서는 엘리사에게 기름을 부으라고 하십니다. 그리고 "하사엘의 칼을 피하는 자를 예후가 죽일 것이요예후의 칼을 피하는 자를 엘리사가 죽이리라"(19:17)고 말씀하시면서 하나님을 배도한 이스라엘 위에 커다란 심판이 있을 것을 말씀하십니다.
그런 후 "그러나 내가 이스라엘 가운데 칠천 인을 남기리니 다 무릎을바알에게 꿇지 아니하고 다 그 입을 바알에게 맞추지 아니한 자니라"(19:18)고 하시면서 특별히 주를 위해 남은 자를 남기시겠다고 하십니다.
하나님은 결코 어느 시대나 그의 백성들을 버리시지 않으십니다. 모두가다 바알 앞에 무릎을 꿇을지라도 하나님의 백성들만은 특별한 섭리와 보호 아래 그들의 신앙을 지켜 나갈 수 있도록 돌보아 주시는 법입니다.


인간의 내밀한 심리를 특유의 통찰력으로 꿰뚫어 보며 국내에서도 화제가 되었던 『혼자 있고 싶은데 외로운 건 싫어』의 저자 피터 홀린스가 이번에는 환경과 조건을 극복하고 자신이 설정한 한계를 돌파한 사람들에게서 공통적으로 보이는 자질인 ‘자제력’을 제안한다. 그가 설명하는 자제력은 단순히 ‘노력하고 참는 힘’이 아니다. 스스로를 단련하는 위대한 힘인 동시에, 즉각적인 만족감을 포기하고 미래를 위해 더 나은 선택을 지속할 수 있도록 하는 능력이다. 힘들고 고통스러울 때 멈추지 않고 마주친 한계에서 한 발자국을 더 내딛고 나아가게 하는 원동력이다.
저 : 피터 홀린스 (Peter Hollins)
미국에서 가장 주목받는 심리학자이자 베스트셀러 작가. 겉으로 드러나지 않은 인간의 내면과 잠재력에 주목한 저자는 묻는다. “당신 앞에 두 갈래 길이 펼쳐져 있다. 하나는 반드시 성공하는 길이고, 다른 하나는 편안한 삶이다. 어떤 길을 선택할 것인가?” 전자에는 온갖 유혹을 물리치고 목표를 달성하게 해 주는 의지력, 강인한 정신력, 자기 조절 능력, 즉 자제력이 필요하다. 젊은 시절 너무 마른 몸이 콤플렉스였던 ... 미국에서 가장 주목받는 심리학자이자 베스트셀러 작가. 겉으로 드러나지 않은 인간의 내면과 잠재력에 주목한 저자는 묻는다. “당신 앞에 두 갈래 길이 펼쳐져 있다. 하나는 반드시 성공하는 길이고, 다른 하나는 편안한 삶이다. 어떤 길을 선택할 것인가?” 전자에는 온갖 유혹을 물리치고 목표를 달성하게 해 주는 의지력, 강인한 정신력, 자기 조절 능력, 즉 자제력이 필요하다.
젊은 시절 너무 마른 몸이 콤플렉스였던 저자는 인위적으로 몸무게를 늘리기 위해 생애 처음으로 자제력 실험을 시도했다. 몸집을 늘리는 작은 일에도 강한 의지가 필요하듯, 자제력이야말로 우리가 하는 모든 일에 꼭 필요한 자질이라는 사실을 알게 되었다. 또 수십 년간의 연구와 상담을 통해 자제력은 훈련으로 향상할 수 있다는 것도 확인했다. 그는 자제력을 단련하는 것은 단순한 목표 성취가 아니라 기나긴 여정이라고 말한다. 인생을 살아가는 데 반드시 필요한 자질이자 삶의 조건이기 때문이다.
국내에서 출간되자마자 베스트셀러가 된 『혼자 있고 싶은데 외로운 건 싫어』 외에 『배우는 방법을 배워라』, 『운을 기획하라』 등 다수의 저서가 있다.
이 책에서는 자제력을 키우는 방법을 알려 주고자 한다. 연습을 통해 자제력의 기준점을 높이면 우여곡절을 만나더라도 흔들리지 않게 된다. --- p.7
자제력은 더 나은 선택을 하며 꾸준히 연습하면 한층 늘어날 수 있고, 반대로 순간의 쾌락에 지속적으로 굴복하면 줄어들 수도 있다 --- p.19
사람들은 대부분 고통이 느껴지기 시작하거나 스스로 정한 경계에 거의 다다랐을 무렵에 포기하고 싶어 한다. 하지만 실제로 그 지점은 감내할 수 있는 시작점에 불과하다. 그때 찾아오는 고통과 자기 의심을 떨쳐 내면 더 큰 잠재력을 발휘할 수 있다. 더 잘할 수 있다고 스스로를 믿는다면 계속할 수 있는 자신감도 생기고 마음도 더욱 단단해질 것이다. --- p.57
처음 생각한 것보다 더 능력이 있다고 믿고 더 많이 이루기 위한 계획을 세워라. 그리고 그 계획에 따라 자신을 단련해라. 우리는 자신에게는 기대를 거의 하지 않거나 시시한 기대 정도만 하고 실패해도 별로 낙심하지 않는다. 하지만 지금 상황보다 나아지려는 의지가 없다면, 항상 평범함에 갇혀 벗어날 수 없을 것이다. --- p.69
현실적으로 계속해 나갈 수 있는 방법을 생각하는 것은 자제력을 계속해서 발휘할 때 동기나 영감만큼 중요하다. 그 방법이 지금 당장은 힘들고 습관이나 사고방식을 상당히 많이 바꾸어야 할 수도 있겠지만, 분명 원하는 결과에 더 가까워질 수 있다. --- p.82
과거의 행동으로 현재의 비생산적인 행동을 정당화하는 자신의 모습을 발견한다면 당장 그만두고 자신의 발전 과정을 약화시키지 말자. 현재 일어나는 모든 일은 개별적으로 받아들여라. “내가 그렇게 한적이 있으니 이렇게도 할 수 있어!”라는 식으로 말한다면 분명 합리화하는 경향이 있는 것이다. --- p.88
모두가 각기 다른 두려움, 불안, 불편함을 가지고 있다. 그러나 대부분이 이런 것들을 피해 살아오면서 자신의 잠재력을 제약해 왔다. 인생의 긍정적인 측면을 극대화하고 싶다면, 두려움에 맞서 일부러 불편한 쪽을 선택해 보자. 자제력을 단련하는 것은 선천적으로 불편한 것이므로 불편한 것과의 관계를 개선해 나가는 것이 최선의 방법이다. 이 연습으로 의지력도 커질 수 있으므로 좋지 않은 습관이나 중독에서 벗어날 수 있다. --- p.111
최소한의 노력으로 원하는 선택을 하고 그로 인한 이득을 얻을 수도 있다. 이 모든 것을 실질적으로 자제력을 사용하지 않고서도 실행할 수 있기에 더 큰 일상의 문제를 위해 자제력을 남겨 둘 수 있다. 환경을 바꾸고 미리 계획을 세울 수만 있다면 필요 없는 곳에 힘을 낭비할 이유가 없다. --- p.130
자제력을 잘 활용할 수 있으려면 단기간의 쾌락 대신 장기적인 혜택을 선택해야 한다. 즉각적인 쾌락을 제한하는 대신 미래에 더 큰 즐거움을 얻는 것이다. 앞서 등장한 것처럼 다른 말로 ‘만족지연’이라고도 할 수 있다. 어려움에 맞서고 평상시 같으면 피하고 싶었을 불쾌한 감정을 감수하는 것이 종종 만족지연에서 중요한 측면이 된다. --- p.155


소위 대륙법계와 영미법계는 그 실체법적인 측면에서 많은 차이가 있는데 그에 못지 않게 절차적인 면에서도 크게 다르다. 상사 관련 법들은 조약이나 모델법을 통하여 국제적인 통일을 이루어 나가고 있으므로 양 법계의 법률들이 매우 비슷해지고 있으나 절차법은 아직 통일의 움직임이 별로 없다. 그 결과 영미법 국가에서 소송을 진행할 때 우리와 크게 다른 점을 겪는 경우가 많은데 그 대표적인 것이 증거제출절차[미국에서는 이를 디스커버리(discovery)라고 부르며 영국은 디스클로저(disclosure)라고 칭한다]라고 볼 수 있다. 한쪽 당사자가 중요한 증거를 가지고 있는 경우가 많으므로(소위 증거의 편중 현상) 이를 소송절차에 제대로 제출하도록 하는 것이 사법 정의의 실현에 매우 중요한 일이다.
한국에서 소송을 할 때 비록 소송법에 문서제출명령제도가 있으나 이는 당사자 신청을 전제로 하며, 설사 피신청 당사자가 제대로 문서를 제출하지 않아도 법원은 이에 대한 제재를 가하는 것에 매우 소극적이어서 답답한 경우를 자주 겪는다. 그러나 영미법 국가에서 소송을 할 때는 오히려 그 철저함에 당황할 정도다. 그 특징을 살펴 보면 먼저 양 당사자는 일반적인 소송 의무로서 상대방에게 증명책임의 존부, 자신에게 유불리 여부에 불문하고 소송과 관련성(relevancy) 있는 모든 증거를 공개해야 하며, 만일 이에 불응할 때는 입증간주뿐만 아니라 무변론 판결 및 법정모독죄까지 법원의 강력한 제재가 따른다. 그뿐 아니라 근자의 문서 저장 기술 변화에 따라 전자 문서의 개시를 위한 법제도 정비까지 완비했으며 이를 뒷받침하는 포렌식 서비스 업체의 기술도 확보하고 있다. 최근 삼성전자, 하이닉스반도체, 퀄컴, 브로드컴 등 특허 소송에서 증거개시 절차를 어떻게 진행하였는지 여부가 소송 결과를 좌우한 것을 보더라도 그 중요성을 알 수 있을 정도이다. 또 소송절차상 원칙적으로 증거 개시 절차 기간 내에서만 증거를 제출할 수 있기 때문에 증거개시 절차가 종료되면 당사자들은 제출된 증거들을 토대로 자신의 사건에 대한 충분한 평가 후 승소 전망을 할 수 있고 이를 토대로 당사자간 합의를 하는 경우가 많이 발생하는 장점도 생기게 된다. 비록 영미의 증거 개시 절차가 지나치게 변호사 비용을 많이 발생시킨다는 비판이 있지만 소송의 진실 발견, 원만한 합의 유도 등 관점에서 본다면 큰 장점을 지녔다고 볼 수 있다.


먼저 설계서의 내용이 불분명하거나 누락·오류 상호모순되는 점이 있을 경우의 설계변경 시 요구되는 절차준수 요건은 공사계약 일반조건 제19조의2 제1항에 구체적으로 나와 있는데, 계약상대자(시공사)는 공사계약의 이행 중에 설계서의 내용이 불분명하거나 설계서에 누락·오류 및 설계서 간 상호모순 등이 있는 사실을 발견했을 때에는 설계변경이 필요한 부분의 이행 전에 해당사항을 분명히 한 서류를 작성해 발주자의 계약담당 공무원과 공사감독관에게 동시에 이를 통지해야 하는 것으로 규정하고 있다.
두 번째로 지질, 용수 등 공사현장의 상태가 설계서와 다를 경우는 공사계약 일반조건 제19조의3 제1항에 규정돼 있으며, 계약상대자(시공사)는 공사의 이행 중에 지질, 용수, 지하매설물 등 공사현장의 상태가 설계서와 다른 사실을 발견했을 때에는 지체없이 설계서에 명시된 현장상태와 상이하게 나타난 현장상태를 기재한 서류를 작성해 계약담당 공무원과 공사감독관에게 동시에 이를 통지해야 한다고 규정하고 있다.


슬하에 4남매를 둔 그는 생계를 위해 밤을 새며 장사를 했다. 대전교당에 다니던 큰 이모는 그와 가족들을 위한 기도를 올렸다.
"바쁜 살림살이로 인해 헌공금을 전달하고, 큰 행사 때 이모를 따라 대전교당에 몇 번 가본 게 전부였어요. 결국은 이모가 살아계시는 동안에는 입교하지 못했죠. 그러던 어느 날, 동네에서 친하게 지내던 이가 꼭 데리고 가야 한다며 '원불교에 가자'고 했어요. 큰 이모에게 죄송한 마음이 들어 '매주는 못가지만 시간이 될 땐 꼭 참석하겠다'고 말한 뒤 금산교당에서 입교하게 됐습니다."
어려운 생계 속에서 큰 이모와의 약속을 지켜낸 그였지만, 교당 생활 1년이 채 지나지 않은 시점에서 큰 시련을 겪는다. 남편이 급성 심장마비로 세상을 떠났고, 그의 가족들은 생각지도 못한 엄청난 부채까지 떠안게 된 것이다.
"남편이 갑자기 심장마비로 열반하고, 알지 못했던 부채를 떠안게 돼 소송까지 당했죠. 결국 패소했고, 모든 재산이 경매에 부쳐졌어요. 세상이 무너지는 것 같았지만, 남편에게 못다 해준 마음을 천도재로 풀어주고 싶다는 생각이 들었어요. 교단에 대해 잘 알지 못하는 저와 가족, 그리고 남편을 위해 금산교당 교무님과 교도님들이 정성을 다해 천도재를 지내주었어요. 그 이후로 법회에 빠지지 않고 출석했고, 네 명의 아이들도 모두 함께 입교를 했습니다."
그러나 인삼 농사일을 도맡아하던 남편의 부재는 너무도 컸고, 그는 결국 금산에서의 삶을 정리하고 대전으로 이사를 오게 됐다. 아무 연고도 없던 대전에서의 삶 역시 순탄치 않았다. 한번도 해보지 않은 식당 허드렛일부터 분식집 등을 전전하며 생계를 꾸려나갔다.
"막내가 초등학교 6학년, 큰 애가 고등학교 3학년이었어요. 그런데 일을 하느라 아이들 입학식·졸업식에 단 한번도 찾아가지 못했죠. 막막한 생계를 책임지느라 일요일도 쉬지 않고 일을 하는 통에 교당에 갈 수 없었어요. 집에 일원상도 모시지 못한 채로 교전을 펴 놓고 조석심고를 하며 '법회에 갈 수 있도록 일요일에 쉬는 직장을 가지게 해주시옵소서'라고 기도를 올렸습니다. 결국 새 직장을 얻었고, 비가 내리던 날 젖은 신발을 품에 안고 대전교당을 찾아갔습니다."
남편과의 사별, 법정 소송, 경제적인 어려움 등 수없는 시련이 닥쳤지만 그를 일으켜 세운 것은 '어떤 경계에 처했을지라도 감사생활 하자'는 굳은 신념이었다.
"저의 신앙생활은 감사생활입니다. 항상 '제 일에 최선을 다하며 살아가도록 지켜주신 은혜에 감사합니다'는 감사기도를 올리죠. 당뇨로 수술을 하고, 시력이 좋지 않지만 매일 상시일기를 작성하고 교전을 써내려 갔어요. 그렇게 쓴 노트가 큰 박스로 서너 박스가 넘어요. 원기96년부터는 감사노트와 생활일기까지 함께 쓰고 있어요."
그는 유명한 '원불교 알림이'다. 4남매·손자녀·며느리까지 모두 입교시켜 일원가족을 만든 그는 시시때때로 직장·동창모임·주변인들에게까지 "원불교 교당에 간다"고 알리고 있다.
"자식들이 결혼을 할 때, 꼭 우리 가족은 종교가 같아야 한다고 당부를 했어요. 고맙게도 아들들이 며느리를 소개할 때, 입교증을 함께 가져왔습니다. 손자는 3~4살 때부터 둥근 형태만 봐도 '일원상 부처님이다'라고 말을 했고, 초등학교 때는 그림일기에 일원상과 법당, 교전까지 그려냈죠. 평소에 동창 모임, 주변사람들에게 교당에 간다는 말을 자주합니다. 가는 곳마다 원불교 교도로서 사명감을 갖고, 주변과 인연을 맺으면서 살다보니 감사생활을 더욱 열심히 하게 되는 것 같습니다."
매일 저녁 8시30분~9시30분 손자녀와 함께 목탁을 치고 성가를 부르며 기도를 올린다는 그는 일원가족이 곁에 있어 감사하다고 말한다.


헌팅턴의 이론은 돌 하나로 큰 파문을 일으켰습니다. 이 이론은 '문화패권'을 고취하는 의미로 인해 국제학술계에서 적지 않은 비난을 자초했습니다. 이렇다할진대 헌팅턴의 '문명충돌론'은 문명의 충돌을 권장한 것이 아닙니다. 단지 문명간의 충돌이라는 사실을 해석하고 서방나라들에 서방의 문명으로 비서방 문명을 개조하려고 시도하지 말라고 일침을 가하기 위해서였습니다. 헌팅턴은 문명간의 대화와 이해, 협력을 찬동하며 단일 문명이 아닌 다원문명에 기반해 세계 질서를 정립할 것을 주장했습니다. 하지만 스키너는 음흉한 속셈으로 필요한 부분을 골라 제멋대로 인용했습니다. 이는 무지하지 않으면 무치한 편견이라고 밖에 볼 수 없습니다.
(자료사진:스키너)
학술 외에도 스키너는 미국의 정치와 중미관계에 있어서 더욱 무지합니다. 그는 중미간의 문명과 의식형태의 투쟁은 '미국이 전에 종래로 겪은 적이 없었던'것이라고 말했습니다. 정말 그러할까요? '9.11' 사건 발생 후 미국은 중동에서 두 차례 전쟁을 발동했으며 무슬림 차별시 정책을 출범했습니다. 하지만 종래로 '문명의 충돌'을 거론한적이 없습니다. 왜냐하면 헌팅턴의 이론이 보편의 가치를 치켜드는 미국에 있어서 정치적으로 그릇되기 때문입니다. 미국정부는 '세계문명을 비추는 등대'의 역할을 계속 담당하기 위해서는 어떤 일은 말이 아닌 행동으로 밖에 할수 없음을 그 누구보다도 똑똑히 압니다.
미국의 엘리트들을 깜짝 놀라게 한 스키너의 또 다른 언사로는 "우리한테 처음으로 백인인종이 아닌 경쟁 라이벌 대국이 있게 되었다'고 말한 것입니다. 그는 이로써 미국과 중국간 대항이 냉전시기의 미국과 소련 간의 대항과 구별이 됨을 시사했습니다. 까놓고 본다면 스키너의 뜻은 미국과 소련간의 대항은 백인간의 대항이지만 미국과 중국간의 대항은 백인과 비백인간의 투쟁이라는 뜻입니다. 인종차별시는 미국정치의 지뢰밭입니다. 이런 언사는 미국의 정치 엘리트들을 경황실색케 했으며 미국 정계와 학계 인사들도 재빨리 뛰어나와 스키너와의 계선을 긋기에 급급해하면서 '인종주의에 기반한 이런 무서운 분석'에 멸시를 표했습니다. 미국인들이 입밖에 꺼내기조차 두려워하는 이런 인종차별시 언론에 대해 스키너가 서슴없이 떠벌인 것은 문명인의 체신에 먹칠한 것이나 다름없습니다. 이러한 광언이 학식을 자처하는 미국 여성의 입에서 나온다는 것은 스키너 여사의 무례함과 무지를 보여줄뿐만아니라 선량하고 아름다운 여성 이미지를 형편없이 깍아내린 것이기도 합니다.
사실상 스키너의 언론은 일부 미국인들이 감히 입밖에 꺼내지 못하는 내면의 진실한 생각입니다. 케케묵은 '냉전사유'와 '문화패권'이 '문명'의 외투를 걸치고 나와 '문명'을 욕보게 한 것입니다. '상이한 의식형태의 투쟁'은 적나라한 냉전사유입니다. 이들은 의식형태에 따라 진영을 나눔으로써 무형의 '철의 장막'을 재차 세계에 드리웠습니다. 미국은 줄곧 서방문명의 정통혈맥으로 자처하지만 문명 영역에서는 '약육강식'의 밀림의 법칙을 서슴치 않습니다. 역사의 발걸음은 21세기에까지 다달았으나 스키너 따위의 사유는 아직도 40년 전에 머물러 있습니다. 이런 낙후한 사상은 시대의 발전과 심각히 동떨어진 것으로서 전진자의 발걸음을 막지못할뿐더러 저들의 극도의 분열만 자초할 것입니다. 미 국무부는 지금 '완전히 다른 문명작전'이념에 기반해 대 중국 전략을 짜고 있다고 합니다. 역사의 수레바퀴를 거꾸로 돌리려는 이런 행위는 대세를 거슬러 올라가는 자들을 사정없는 수레바퀴에 감아 넣을 것입니다.
문명은 유일하지도 않고 보편의 가치도 없습니다. 문명이 백화제방하는 세계야말로 아름다운 세계입니다. 생명력이 있는 모든 문명은 역사의 누적이고 인류의 보물입니다. 2천여년 전, 세계에는 인류사상을 계몽하는 지자(智者)가 용솟음쳐 나왔습니다. 중국에서는 선후로 노자와 공자, 맹자 등 사상의 성인이 탄생하고 거의 같은 시기 그리스반도에서는 소크라테스, 플라톤, 아리스토텔레스 등 서방 철학의 창시자들이 속출했습니다. 수천년간 동서방문명과 기타 인류의 우수한 문명은 모두 상대방에 대한 존중과 경모, 포용의 마음가짐으로 상호 학습과 벤치마킹을 멈추지 않아왔습니다.


앨라배마 헌츠빌에 소재한 한 초등학교에서 총격사고가 발생했다. 17일 오전 헌츠빌의 블러섬우드 초등학교에서 한 학생이 총에 손을 맞아 부상을 입었다. 경찰들이 1321 우드몬트 애비뉴 S.E에 소재한 블러섬우드 초등학교에 도착했을 때는 이미 모든 상황이 안전해진 뒤였다. 조사 결과 한 학생이 우연이 가지고 등교한 총격으로 우발적인 사고가 발생한 것임이 확인됐다.
몽고메리 초교서 6세 남아 사라졌는데도…
최근 앨라배마 몽고메리 초등학교에서 6세 남자 어린이가 학교에서 없어졌는데도 이 사실을 학교 측이 전혀 알고 있지 않았다는 사실이 뒤늦게 확인돼 학생들의 안전한 학교 생활에 대한 우려가 커지고 있다. 지난 13일 오후 론 나이트씨는 어린 조카 타일러 나이트 군이 자신의 집 앞에 있는 것을 보고 깜짝 놀랐다. 타일러 군은 이 시간 몽고메리에 소재한 피츠패트릭 초등학교에서 공부하고 있어야 하는 시간이었기 때문이다. 그러나 나이트씨가 더욱 놀란 것은 학교 측이 이 사실조차 모르고 있었다는 것에 대한 것이었다. 몽고메리 교육청의 톰 설터 대변인은 “13일 오후 1시에서 2시 사이에 타일러 군이 학교를 떠났다는 사실을 확인했다”고 밝혔으나 학교 교장은 이 일에 대해 언급하지 않았다. 나이트씨는 “조카가 위험한 교차로를 여러 곳 혼자 건너 무사한 것만으로도 감사하다”라고 말했다.
애틀랜타 새집 가격 하락추세
요즘 같이 주택 매물이 부족한 상황에서 새 집을 합리적인 가격에 구입하기를 원한다면 사우스풀턴카운티로 발걸음을 향하기를 조언한다. 신축 주택의 평균 가격이 해당 지역에서 하락 추세라고 17일자 AJC가 보도했다. 물론 그에 따라 신축 주택의 규모도 소폭 줄었다. 지난해 사우스풀턴카운티에 판매된 신규 주택들의 중간 거래가는 20만4500달러이며 평균 크기는 2543스퀘어피트이었다. 그러나 올해 들어서는 판매된 신축 주택 크기는 2420스퀘어피트, 거래가는 19만9550달러를 나타내고 있다. 반면 노스풀턴카운티의 경우 지난해 판매된 신규 주택들의 중간 거래가는 66만3450달러였으나 올해는 74만9000달러로 상승했다. 한인들이 많이 거주하고 있는 귀넷카운티 역시 지난해 판매된 신축 주택들의 중간 거래가는 31만400달러였으나 올해는 33만7300달러로 상승했으며 클레이턴카운티도 지난해 18만3600달러에서 올해 20만달러로 올랐다. 상황이 이렇다 보니 일부 부동산 전문인들은 고객들을 사우스풀턴 지역으로 소개하기도 한다. 그레타 벨씨의 경우도 그랬다. 뉴넌에서 아들과 함께 아파트에 살고 있던 벨씨는 이왕이면 같은 곳에서 새 집을 사기 원했다. 그러나 이 지역에서 소개 받는 모든 집들은 그녀의 예산 능력 밖에 있었다. 벨씨의 부동산 에이전트는 대신 자신의 고객을 사우스풀턴카운티의 새 집을 사도록 하는 데 성공했다. 경기침체의 터널을 나온 이후 메트로 애틀랜타에서 지난 몇 년 동안 집값이 계속 오르고 있다. 그러나 사우스풀턴카운티는 올해 거래된 집들의 중간 거래가가 하락했다. 주택 건설업주들이 저렴한 가격에 집을 팔기 위해 작은 집들을 짓고 있는 것이 주된 이유이다. 풀턴 I-20의 남쪽 지역 외에도 캅카운티와 체로키, 헨리 및 캐롤카운티에서는 사우스풀턴처럼 새로 지어지는 집들의 규모가 작고 더 저렴하다고 메트로스터디의 유진 제임스 디렉터가 설명했다. 캅카운티의 경우도 지난해 판매된 집들의 중간 거래가는 39만300달러, 규모는 3185스퀘어피트였으나 올해는 그보다 적은 2844스퀘어피트, 가격 역시 지난해보다 상당히 하락한 33만1800달러를 나타냈다. 메트로 애틀랜타에서 저렴한 예산으로 새 집을 찾기 위해 고군분투하는 잠재 바이어들에게는 모처럼 들린 좋은 소식이 아닐 수 없다. 이러한 추세대로라면 저렴한 새 집들이 주택시장에서 가격 안정과 함께 매물주택 부족 현상도 상당히 완화시켜줄 것으로 기대되고 있다.
조지아 무보험률 소폭 인상
조지아주의 건강보험 미가입자들의 비율이 소폭 상승했다고 조지아 헬스 뉴스가 최근 발표된 연방센서스국의 통계를 바탕으로 보도했다. 지난해 기준 조지아주의 무보험률은 13.4%로 앞선 해의 12.9%보다 소폭 상승했다. 조지아 무보험률은 텍사스, 오클라호마, 알래스카에 이어 전국에서 4번째로 높다. 전국적으로는 무보험률이 8.8%이며 숫자로는 2850만명이다. 앞선 2016년도에는 전국적으로 2810만명이 건강보험에 가입하지 않고 있었으며 비율로는 8.8%로 지난해와 동일했다. 조지아주는 지난해 건강 보험 미가입률이 상승한 전국 14개 중 한 곳이다. 그러나 부정적인 해석만 있는 것은 아니다. 이번 통계에 조지아주대학교(GSU)의 건강 보험 전문가인 빌 커스터는 “변화폭은 미미하다. 보험 익스체인지 수가(오바마케어)가 급등했는데도 큰 상승률이 없는 것은 고용 시장 상태가 좋아서 더 많은 사람들이 직장 건강 보험에 가입할 수 있었다는 반증이다”라고 해석했다. 그러나 조지아 주정부는 오바마케어 제도 시행 전제하에서는 메디케이드 확대를 하지 않기로 한 주이다. 메디케이드를 확대한 동남부 주인 켄터키주의 경우 무보험률이 지난 2013년 14.3%에서 지난해에는 5.4%로 크게 감소했다. 해리태지 재단의 매리 피시퍼와 도그 배저는 “오바마케어가 수백만명의 ‘워킹 패밀리’에 접근하지 못하고 있어 실패했다는 증거”라고 비판하기도 했다.
로렌스빌에서는 귀넷카운티 최대 규모의 가을 축제인 ‘2018 귀넷카운티 페어’가 10일 일정으로 23일까지 계속된다. 지난 주말인 15일 귀넷카운티 페어 일정의 최고 하이라이트인 2018-19 미스귀넷카운티 선정 행사가 열렸다. 귀넷카운티를 대표하는 최고 미인의 영예는 메이컨 출신으로 현재 케네소주립대학교(KSU)에 재학중인 케이티 흘래버티씨(Katie Hlavaty)가 안았다. 사실 1주일 전까지만 해도 너무나 바쁜 생활에 이 대회에 참가할 계획조차 없었기 때문에 흘래버티씨는 본인이 기뻐하면서도 제일 놀라워했다. 그녀는 장기 자랑 부문에서 능수 능란한 탭댄스로 청중들과 심사위원들의 눈을 사로잡았다. 미스귀넷카운티 아웃스탠딩 틴의 영예는 샐리 스타워스 양이 안았다. 스타워스 양은 장기 자랑 무대에서 포크댄스의 일종인 클로깅 댄스를 선보였다. 흘래버티씨와 스타워스 양은 귀넷카운티를 대표해 내년 6월 열리는 미스 조지아 대회에 출전한다. 미스 조지아 우승자는 내년 후반 라스베이거스에서 개최되는 미스 아메리카 대회에 조지아를 대표해 출전하게 된다.
자녀 스쿨버스 탑승 이제 안심하세요
자녀들을 스쿨버스로 등하교 시키는 부모들의 마음은 항상 안심이 되지 못한다. 17일부터 풀턴교육청이 학부모들을 위해 자녀가 탑승한 스쿨버스의 행로를 추적할 수 있는 앱을 시범론칭했다. 학부모들은 “히어 컴스 더 버스(Here Comes The Bus)” 앱을 다운로드 받으면 실시간으로 자녀를 태운 스쿨버스의 경로를 확인할 수 있다. 또한 이 앱은 스쿨버스가 늦게 도착하는 경우 학부모들에게 소식을 알려준다. 풀턴교육청 학생 수송부서의 샘 함 디렉터는 “비가 많이 내리거나 너무 추워서 스쿨버스가 평소보다 너무 늦게 도착하는 경우 미리 통지를 받아 밖에서 기다릴 필요가 없다”라고 말했다.
애틀랜타 주택 거래 열기 식었다
애틀랜타 지역의 주택 거래 열기가 확실히 식었다. 애틀랜타 부동산 중개인 위원회(ARA)의 8월 메트로 애틀랜타 지역 주택거래 리포트에 따르면 지난 달 메트로 애틀랜타의 11개 카운티에서는 총 5062채의 주택이 판매됐다고 ARA 리포트는 전했다. 이는 1년전 동기보다 9.7% 감소한 수치이다. 그러나 주택 가격 상승 추세는 계속됐다. 지난 달 메트로 애틀랜타에서 판매된 주택들의 중간 거래가는 26만8000달러로 1년전 동기 대비 8.1% 올랐다. 이 상승폭은 평균 임금 상승폭의 2배를 넘는다. 월별 주택 판매량도 상당히 감소했다. 8월 메트로 애틀랜타에서 판매된 주택은 지난 7월보다 14% 줄었다. 통상 학생들이 다시 학교로 돌아가는 늦은 여름에는 주택 시장 열기가 식는 것이 정설이다. 그러나 경기가 확장되는 시즌에는 늦여름이라도 주택 거래가 소폭이라도 증가하기 때문에 요즘 주택 거래가 감소하는 것에 대한 이유를 분석하는 것이 중요하다. 가장 큰 이유는 재고 주택의 부족이다. 특히 주택 시장에서 큰 부분을 차지하는 생애 첫집 바이어들이 구입할 만한 저가 주택들을 찾기가 어렵다. 지난 달 기준으로 메트로 애틀랜타의 재고 주택 물량은 향후 판매 분량 3개월 어치만 확보된 상태였다. 이는 건강하고 균형잡힌 주택 시장의 절반 수준이다. 재고 주택이 부족해지면서 잠재 바이어들은 학군이 좋은 지역 등 인기 매물은 복수 오퍼의 경쟁을 뚫어야 하는 것이 정설이 됐다. 집값 상승은 하우스 플리핑, 단기 투자를 유도해 또 다시 집값 상승을 부채질하고 있다. 그러나 재고 주택 가뭄 현상은 완화될 것으로 예상된다. ARA의 빌 머레이 회장은 “그래도 재고 주택들이 점점 증가하고 있다. 재고 주택들이 확보되면 집값 상승 추세도 한 풀 꺾일 것이다”라고 말했다. 8월 메트로 애틀랜타 지역에서 중간 거래가격이 가장 높은 지역은 풀턴카운티로 36만9000달러를 나타냈다. 한인 밀집 지역인 귀넷카운티는 25만달러를 나타냈으며 캅카운티는 28만달러, 디캡카운티는 29만5000달러였다. 지난 달 주택거래가 가장 활발했던 지역은 귀넷카운티로 한 달간 집이 1024채 판매됐다. 풀턴에서는874채, 캅카운티 889채, 디캡에선 697채가 판매됐다.
켐프, 에이브럼스 TV 토론 최소 2회 확정
11월 6일 중간선거 전에 조지아 주지사 후보들이 최소 2회 TV 토론에서 격돌한다고 AJC가 보도했다. 공화당 조지아 주지사 후보인 브라이언 켐프와 민주당의 스테이시 에이브럼스 후보는 오는 10월 23일 애틀랜타 프레스 클럽이 주관, 조지아 브로드 캐스팅에 의해 조지아주 전역에 TV 생중계 되는 TV토론 일정에 합의했다.10월 23일 두 후보의 TV 토론 외에도 선거 직전에 채널2 액션 뉴스에서 두 후보는 11월 4일 토론 일정도 확인했다. 그러나 두 TV토론에서 자유당 조지아 주지사 후보인 테드 메츠가 참여할 것인지는 알려지지 않았다. 도널드 트럼프 대통령의 전폭적인 후원과 지지를 받고 있는 공화당의 브라이언 켐프가 당선될지, 조지아주 최초의 여성 주지사를 노리는 민주당의 스테이시 에이브럼스가 당선될지 여부에 귀추가 쏠려 있다.7일자 AJC가 최근의 여론조사 결과를 보도했다. AJC와 채널2뉴스가 함께 주관한 여론 조사에 따르면 켐프 후보는 1위를 차지하기는 했으나 45.3%의 지지율로 2위 에이브럼스 후보의 44.9%와 불과 0.4% 차이이다. 7.6%의 응답자들은 “아직 어느 후보를 선택할 지 결정하지 못했다”라고 대답했으며 2.1%는 자유당의 테드 메츠 후보를 지지하겠다고 응답했다. 이 설문조사는 8월 26일부터 9월 4일까지 1020명을 대상으로 조지아대학교(UGA) 퍼블릭 인터내셔널 어페어가 실시했다. 동일 여론조사에서 ‘브라이언 켐프에 대해 우호적으로 생각하는가? 그렇지 않은가? 아니면 어떤 생각도 없는가?’라는 질문에 대해서는 40%가 “우호적”이라고 대답했으며 비우호적이라고 대답한 사람들은 32%, 의견이 없다라고 대답한 사람들은 26.3%였다. 스테이시 에이브럼스 후보에 대해 우호적으로 생각하는가? 그렇지 않은가? 아니면 어떤 생각도 없는가?’라는 질문에 대해서는 42.9%가 “우호적”이라고 대답했으며 비우호적이라고 대답한 사람들은 26.1%, 의견이 없다라고 대답한 사람들은 29%였다.
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저의 아버지는 지금으로 친다면 프리랜서로 일하셨습니다. 다양한 기술력을 바탕으로 이곳 저곳 지역들을 옮겨 다니시며 다양한 대기업이나 일반 중소기업 등 다양한 곳에서 당신이 가지고 계신 기술력들을 발휘해 오셨습니다. 저는 어린시절을 아버지와 함께 다양한 지역들을 다니며 아버지가 사람들에게 줄 수 있는 최선의 기술력들을 보며 성장해 왔습니...
저의 아버지는 지금으로 친다면 프리랜서로 일하셨습니다. 다양한 기술력을 바탕으로 이곳 저곳 지역들을 옮겨 다니시며 다양한 대기업이나 일반 중소기업 등 다양한 곳에서 당신이 가지고 계신 기술력들을 발휘해 오셨습니다. 저는 어린시절을 아버지와 함께 다양한 지역들을 다니며 아버지가 사람들에게 줄 수 있는 최선의 기술력들을 보며 성장해 왔습니다. 아직도 눈에ㅔ 선 한 아버지의 중요성은 어린 저에게 충분히 배워야 하는 중요한 인물이 되어 왔습니다. 비록 넉넉한 벌이는 아니셨습니다. 그렇기에 더 많은 노력에 임하셨고, 다양한 분야에서 가지고 계시는 기술력의 발전을 위해 노력하셨습니다. 이런 노력하는 모습은 저에게는 물론 주변 사람들에게도 믿음과 신뢰를 줄 수 있는 성장의 길을 만드셨습니다. 부족함은 있었지만 늘 웃음이 끊이지 않는 가정에서 그 누구보다 밝고 또 남들을 위해 성실함과 정직함을 배울 수 있는 교육을 받아 왔습니다. 이제는 제가 속할 기업은 물론 다양한 사람들과 함께 만들 팀, 배움을 줄 수 있는 후배들에게 큰 발전의 정답을 제공해 주고, 성공을 위한 길을 제시해 줄 수 있는 존재가 되어 일진이라는 이름의 국내 최고에 어울리는 최고의 존재로서의 발전과 성장을 만드는 모습을 보여드리겠습니다.
직무 수행을 위한 가장 적절한 존재
제가 가지고 있는 특…(생략)
기는 직무 수행을 위한 가장 중요한 장점을 가지고 있다고 자신합니다. 남들에게 얻을 수 있는 신뢰의 최선의 성장을 이뤄 왔고, 항상 팀원들에게 존경받을 수 있을 만큼의 노력에 임해 왔습니다. 비록 가진 기술력이나 역량에 있어서는 다른 경쟁자들 보다 부족한 부분이 많을 수 있습니다. 하지만 소속된 조직에 부여된 임무 수행에 있어서는 그 누구보다 열정적으로 임해 왔고, 항상 이런 부족한 부분을 채우기 위한 노력에 임해 왔습니다. 부족함은 있을 수 있습니다. 하지만 자신이 가지고 있는 부족함을 이해하고, 이 부족함을 통해서 새로운 성장의 기회를 마련해야 합니다. 저는 이제까지 제가 가진 부족함을 이해하고, 이런 부족함을 채우기 위한 노력에 최선을 다 해 왔습니다. 비록 부족함이 있다고 하지만 이런 부족함은 저에게 있어서 성공을 위한 또 다른 발전의 밑거름이 되어 주었습니다. 저의 가장 큰 장점이자 특기는 바로 제가 가지고 있는 단점을 이해하고, 이 단점을 통해서 새로운 성장의 기회를 맞이했다는 것입니다. 늘 주어진 임무에 있어서 최고의 존재가 될 수는 없습니다. 하지만 무한히 최고에 수렴해 나갈 수 있는 노력을 통해서 한 없이 최고의 위치에 가까워 질 수 있는 존재가 되겠습니다.
최고에 어울리는 최고의 기업


물론 신체 기준에 제한이 있다는 건 알고 있었다. 하지만 나의 꿈은 장교가 돼 대한민국에서 올곧고 당당한 사람으로 사는 것이었다. 이것이 내가 존재하는 이유였다.
포기할 수 없었다. 조건을 갖추지 못했으나 무작정 도전했다. 당연히 결과는 불합격이었다. 고작 키 몇 cm 때문에 장교로서 살아가고픈 나의 꿈을 포기해야 한다는 게 너무 큰 상처였다. 아니 기회조차 주어지지 않는 것이 억울하고 슬펐다. 그렇게도 상상하고 꿈꿔왔던 삶을 고작 몇 cm의 키 때문에 포기하고, 평생 후회하며 살고 싶진 않았다. 결코 포기할 수 없었다.
장교가 되고픈 간절한 꿈을 성의껏 적어 키에 대한 제한 조건을 조정해달라고 수차례 청원서를 냈으나 매번 거절의 답만을 받았다. 그래도 포기할 수 없었다. 열 번 찍어서 안 되면 백 번, 아니 천 번을 찍어봐야 했다. 그래서 담당 부처가 아니라 청와대 국민신문고에 간곡한 마음을 담아 키 기준을 하향 조정하도록 규정을 바꿔달라는 청원을 했다.
인생은 한 번뿐이다. 그리고 인생의 주인공은 바로 나다. 내 인생은 어느 누구와도 비교할 수도 없다. 직업을 정해야 하는 중요한 청년 시기에 적당히 세상의 흐름에 순응해 살아간다면, 먼훗날 도전해보지 않은 나 때문에 후회할 게 뻔했다. 시작도 해보지 않고, 지레 겁부터 먹고 세상을 탓하고 싶지 않았다. 꿈은 도전하는 사람만이 쟁취할 수 있는 아름다운 열매라고 하지 않던가. 나는 매일 장교가 되는 꿈을 꾸며 청와대에 보낸 청원이 이뤄지는 상상을 했다. 생생하게 꿈을 꾸면 현실이 되고, 기적은 무모한 도전을 하는 자에게 찾아온다.
모두가 불가능하다고 생각했던 일이 일어나고 말았다. 장교 지원이 가능해진 순간, 내 가슴은 두근두근 뛰기 시작했다. 그리고 모든 훈련 과정을 통과하고 나는 기적처럼 161cm로 장교가 됐다. 이 책은 세상이 내게 준 최고의 선물에 감사함을 표현하고, 마음이 흐트러지지 않게 하기 위해 적어놓았던 내용을 정리해서 묶은 것이다.


박카스 광고 주인공들과 바다 속 낚시쓰레기 실태 조사를 위한 비대면 워크숍 진행
수중정화.jpg
eklee@osean.net
지난 7월 17일 강원도 강릉에 위치한 녹색도시체험센터 소회의실에서 ‘낚시쓰레기 수중정화 활성화 워크숍’이 열렸다.
이 행사는 박카스 광고의 주인공인 오션카인드 김용규씨와 문수정씨 부부와 함께 기획한 것이다. 오션카인드에서는 그동안 강릉의 바다 밑에서 수없이 많은 낚시쓰레기를 수거해 왔다. 치워도 치워도 끝이 없는 낚시쓰레기의 심각성을 알리고 근본적으로 줄이기 위한 활동이 절실하던 차에 위시컴퍼니(WISHCOMPANY)의 후원으로 작은 행사를 마련할 수 있게 되었다.
낚시쓰레기는 양은 적지만 섭취, 얽힘을 통해 해양생물 등에게 치명적인 피해를 입힌다. (사)동아시아바다공동체 오션(이하 오션) 홍선욱 대표는 한국 연안에서 야생동물에게 피해를 준 쓰레기의 70% 이상이 낚시쓰레기 라고 논문에 밝힌 바 있다(Hong 등, 2013). 오션은 낚시쓰레기를 줄이기 위한 활동으로 지난 2년간 부산, 경남, 경기 등 주요 낚시터 주변의 쓰레기 실태 조사를 하였다. 하지만 아직 수중의 낚시쓰레기에 대한 조사는 없었다. 이번 행사를 계기로 오션은 오션카인드와 협력하여 이 문제를 보다 적극적으로 대처할 예정이다.
이번 워크숍은 코로나 19 상황으로 인해 비대면 방식으로 진행되었는데 최소한의 인원만 참석하고 온라인으로 전 과정을 중계하였다. 강릉 행사장에서는 7명, 전국적으로는 2개 지역 6명이 참여하였다.
오션의 이종수 연구원은 파타고니아 후원으로 오션이 2년 동안 경남, 부산, 경기도 해안가에서 실시한 해안 낚시쓰레기 조사 결과를 발표하였다. 낚싯줄과 낚시 바늘이 낚시 쓰레기 중에서 가장 높은 비율을 차지하였는데 경남과 부산에서는 73%, 경기도에서는 59%를 차지하였다. 이종수 연구원은 낚시 쓰레기가 일으키는 피해, 특히 생물피해에 대한 낚시인들의 인식이 높아져야 하고 낚시 문화에 대한 전반적인 개선이 필요함을 다시 한 번 강조했다.
이어서 오션카인드의 김용규 대표가 2020년 올해 5회에 걸쳐 강원도 양양군에 위치한 남애 1리 해변 방파제에서 수중 조사한 결과를 발표하였다. 결과는 수중 낚시쓰레기도 심각한 상황임을 보여주었다. 수거한 쓰레기 중 낚시용품이 30%를 차지하였는데 1위를 차지한 플라스틱 파편에 이어 낚시바늘과 낚시 플라스틱 천평(낚시 본 줄에 작은 줄을 추가로 연결하는 장치)이 각각 2, 3위를 차지하였다. 김용규 대표는 수중 정화 활동 때 제한된 시간과 다양한 수중 환경 여건 때문에 발생하는 안전사고 사례를 들려주며 스쿠버들의 안전관리 마련의 시급함도 일깨워주었다.
현재 스쿠버다이버들이 세계 약 600여 지점에서 자원봉사로 수중 조사를 하고 있다는 흥미로운 이야기도 들을 수 있었다. 또한 김용규 대표가 수중 조사하면서 촬영한 영상은 낚시쓰레기로 인한 생물피해를 여실히 보여줘 참가자들에게 충격을 주었다.
이번 워크숍은 위시컴퍼니의 후원금으로 강릉과 부산의 바닷속 2곳에서 낚시쓰레기를 조사하는 사업의 시작을 알릴 뿐만 아니라 낚시 쓰레기의 실태를 파악할 필요성을 느끼고 같이 고민하고 정보를 나누는 뜻깊은 시간이었다. 이 사업을 통해 낚시 인구가 늘어감에 따라 수중 낚시 쓰레기의 심각성 또한 증가하고 있음을 조사와 결과 분석을 통해 알리고 해결책 마련에 기여하길 기대해본다.


전광훈 목사의 생명을 걸고 이끌어나간 헌신적인 노력의 결단으로 지난해 우리는 100만 명 이상이 광화문에 결집하여 구국기도를 드리고, 청와대 근처에서 철야기도를 드리고, 수개월에 걸쳐 서울역으로부터 광화문에 이르기까지 수백만의 인파가 모여서 기도하고 정성을 들이고, 함께 걱정하고, 함께 기뻐했던 놀라운 경험을 한 바가 있다. 아마도 우리나라 유사 이래 처음 모인 대군중집회가 아니었을까 생각이 된다. 물론 전부가 기독교 신도가 아닐 수도 있을 것이다. 그러나 대부분들은 이 나라가 어떻게 만들어진 나라인데, 이 나라의 역사성이 어떻게 이루어졌는데, 자유민주주의의 기본질서가 흔들리고, 시장경제원리가 흔들리게 되고, 개인의 인권이 흔들리게 되는 위기에 당면해서 어떻게 신앙의 자유가 없고, 개인의 권리가 보장 되질 않고, 공산사회를 이루는 길라잡이 역할을 하는 세력들의 준동을 보면서 도저히 그냥 있을 수가 없어서 불편한 몸을 이끌며 밤샘을 하면서 그 많은 군중들이 모여서 외쳤던 것은 아닐까. 대부분의 사람들이 기대했던 것은 제1야당에서 흔쾌히 뛰어나와, 정치세력과 광화문 기독교 세력이 한데 어우러져 제2의 3‧1운동에 버금가게 할 수 있는 큰 결단의 역사가 이루어질 것을 희구해마지않았다.
절대로 우리가 놓칠 수 없는 것은 자유민주주의의 기본질서, 민주화, 산업화를 가장 짧은 시간 내에 이룩한 위대한 민족의 저력을 다시 한 번 발휘하여 공산화 세력에 굴종하려는 일부 세력을 척결하고 의연한 모습으로 나라의 모습이 우뚝 일어서게 되는 큰 기대를 가졌던 것 또한 사실이다. 3‧1운동 때를 살펴보더라도 개신교 목사를 비롯한 기독교 관계자들이 33명 중 16명이나 되고 기타 천도교, 불교 이런 순이었다. 제2의 3‧1운동이라고 일컬어질 수 있는 큰 폭발력을 내재한 상황이었다. 마침내 옥고를 치르고 있던 박근혜 전 대통령도 제1야당의 힘을 결집하여 대한민국을 지켜달라는 간곡한 의사표현을 하기에 이르렀다. 전술·전략적으로도 여당 측에서 공수처 법안, 연동형 비례대표제, 검찰개혁 등 말도 안 되는 편파적인 법안 처리를 강행하려고 할 때 뜻있는 지사들은 비분강개하여 야당에게 강력하게 주문했다. “황교안 대표를 비롯하여 관계자 일동의 목숨을 걸어라! 헌정질서가 깨지면서 무엇을 더 바랄 것인가!「로텐더홀」을 완전 점령하라!”
그리고 선비의 도(道)는 見利思義 見危授命(견리사의 견위수명) 이익을 보거든 옳은 것인가를 생각하고 위험에 당면하면 목숨을 먼저 던지라는 안중근 의사의 외침이 귓전에 있지 않았던가.
그러면 경호권을 발동하여 강제 해산시킨다 하더라도 수적으로 불가능한 얘기고 백여 명의 각자 독립된 헌법기관인 국회의원들이 그 직을 내던지고 저항을 했다면 이와 같은 무골충 같은 비열한 패배는 없었지 않았겠는가.
황교안 대표의 주변 인사들 얘기를 살펴보니 논리가 어처구니가 없다. 얘기인 즉 이러하다. 보수 지지층이 전 유권자의 30%, 극좌 진보세력이 30%, 유동층이 40%다. 따라서 유동층을 흡수하기 위해서는 좌편향 정책을 세워야 한다는 논리를 가지고 어처구니없는 행태를 밟아왔다. 40%가 좌편향 된 젊은이들로 이루어진 이유는 무엇인가? 젊은이들은 지나간 20년 세월 동안 전교조를 통해서 대한민국은 이미 망했어야 하는 나라, 맥아더의 인천 상륙이 없었으면 이미 통일이 됐을 나라, 수구 친일파가 지배하는 사회라는 교육을 받아왔다. 전교조가 이런 교육을 실시하고 민노총 등의 세력이 우리사회를 좌편향적으로 끌고 가는 동안 보수우익 진영에서는 무엇을 했는가? 보수우익 진영은 그동안 오직 개인의 안위에만 매몰될 뿐, 웰빙에만 탐닉 할 뿐 이렇다 할 지도자 양성 하나 제대로 하지 못한 것 아닌가! 좌파세력에 영합하기 위해서, 선거과정에 좌파가 백만 원을 지급한다고 하니 야당에서는 이백만 원을 지급한다는 어처구니없는 말을 하지 않았던가. 야당 당수면 자기 책임 하에 공천권을 행사하고 전 책임을 져야 마땅하거늘 이걸 제3자에게 일임하고 본인은 빠져있는 못난 꼴을 연출하지 않았나. 또 코로나 19 바이러스에 의해서 집회 금지의 명분 속에서 결집체가 이루어지지 않으니 자유우파진영이 지리멸렬하게 되었다. 만약에 황교안 대표가 크게 결단하여 광화문 세력과 기독교 세력은 하나님의 명이다, 대한민국이 수립된 것은 원초부터 연합국의 도움과 기독교적인 신앙을 바탕으로 이루어졌다는 것을 상고해서 어떤 경우라도 대한민국의 국체가 흔들려서는 안 되고 자유민주주의와 시장경제를 바탕으로 하고 인권을 보장하는 민주체제가 확립돼야 한다는 신념을 바탕으로 선거를 치렀다면 그 결과는 달라졌을 것이다. 미국의 역사가 칼 베커(Carl Lotus Becker)는 인류가 생성된 이래 수많은 정치 결사체들이 들락거렸으나 그래도 인간의 존엄성(Human Dignity)과 인간의 도덕성(Human Morality)을 보장할 수 있는 유일하고 최상의 정치체제가 자유민주주의 체제라고 강조한 바 있다. 흔히들 정당이란 이념의 결집체라고 하는데 지금의 미래통합당은 이념이 무엇인지가 전혀 보이질 않는다. 좌편향적으로 가서는 우리가 지키려고 하는 자유민주주의 체제의 가치를 지킬 수 없다. 정치공학적인 작위의 결과 황교안 대표는 중심축이 없는 그런 결과치를 연출하고 말았다. 답답한 노릇이다.


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간단한 대답은 거래와 투자가 모두 독점적인 모험이 되어서는 안 된다는 것이다. 시장에서의 모든 움직임을 진정으로 이용하기 위해서는 두 가지 전략을 모두 사용해야 한다.
핵심은 그것들이 혼재되어서는 안 된다는 것이다.잘 들어라. 일단 그 부문이 나에게 결정을 요구했을 때 나는 어떤 캐비닛 합성물을 그에게 자주 어떤 회사들을 선택하는지, 그의 마지막 40명의 고객들 중 3/4가 선택한 싱글을 가리켰는지, 나는 그에게 왜 내가 원하는 싱글을 선택했는지에 대해 아무것도 알지 못했다. 내가 팔려고 하는 시장과 논쟁할까? 셀러들이 집을 어떤 색으로 칠하는 것을 우연히 보게 된 것은 주로 이 일을 좋아하기 때문이다. 즉, 스팟의 가격을 낮추는 것이다. 실제 구매자들은 어떤 색상을 좋아하는가? 그것이 중요한 것이다.올해 펀드에 투자할 때 유연성과 즉각적인 유동성을 더하고 포트폴리오에 새로운 품종을 추가하는 것을 고려할 수 없다면: EXCEXT-TRADED 펀드(ETFs) 이들은 다른 인기 주식들이 국내에서 투자금을 집행하는 것처럼 통합거래소에서 거래하는 매우 지수 펀드다.주요 할인 브로커 내부의 count 계좌를 개설하고 돈을 입금해야 한다.
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hopewheel6월 27, 2020 금융 - 투자 No Comments »
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객실 이 호텔에는 스탠다드 장식으로 꾸며지고 미니바, 노트북 크기의 금고, 벽난로, 위성 TV, 책상 시설이 갖춰진 디럭스 더블룸, 스탠다드 더블룸 타입이 마련되어 있습니다. 객실에는 목욕용 가운, 슬리퍼, 헤어드라이기 등이 갖춰진 개인 욕실이 있습니다.식사
La Locanda Del Notaio 호텔에서 손님들은 무료로 제공되는 부페 조식을 즐길 수 있습니다. 서비스 고객께서는 룸 서비스, 구두 광택 서비스, 웨딩 서비스뿐만 아니라 무료 주차장, 리프트도 이용하실 수 있습니다.휴식 레저 시설에는 카지노, 골프 코스도 포함됩니다. 고객께서는 승마, 골프, 사이클 타기 등을 선택하여 즐기실 수 있습니다.인터넷


7가지 정책 스토리로 구성된 이 책은 △산림녹화 △해외여행 자유화 △국민건강보험 △초고속인터넷 △금융실명제 △자영업 문제 △만 나이 사용 등 대한민국에서 최초로 성공했거나, 최고로 평가받거나, 유일하다고 인식되는 정책들이 왜 도입됐고 어떻게 정착되었는지에 대한 과정을 상세히 기록한 이 책은 정책이라는 다소 무거울 수 있는 주제들을 기술적으로만 풀어낸 것이 아니라, 당시의 사회적 문제와 그 문제를 해결하기 위해 고민한 정책결정자와 집행자 그리고 함께 참여한 선구적 학자 및 기업인들의 이야기들이 담겨 있어 일반 대중들도 정책이란 주제에 쉽게 다가갈 수 있도록 구성됐다.
실제로 ‘시민의 상식’은 대한민국 산림녹화의 선구자 현신규 박사, 인터넷의 아버지 전길남 박사, 국민건강보험의 모태를 만들어낸 장기려 박사 등의 대중에게는 잘 알려지지 않은 역사의 주역들을 조명하며 재미를 더하고 있다. 또한 왜 김영삼 대통령 시기에야 금융실명제가 성공할 수밖에 없었는지, 군부독재 시절에 왜 해외여행 자유화를 도입하려 했는지 등 정책 도입의 이면에 대한 해석과 의미를 담아내고 있다.
저자 이승환 보좌관은 “매번 선거만 되면 정책이 중요하다고 하지만 정작 우리의 삶에 실제적 영향을 준 앞선 정책들이 어떤 과정을 거쳐 도입되고, 또 정착되었는지에 대해서는 무관심했던 것이 우리 사회의 현실”이라며, “자본주의 사회에서 경제를 이해하고, 세계화 사회에서 어느 정도의 영어를 구사할 수 있어야 하는 것처럼 민주주의 사회에서의 시민은 정책을 평가하고, 대안을 제시할 수 있어야 한다”라며 출간의 이유를 밝혔다.
그러면서 그는 “정책을 평가할 수 있어야 정치를 통제할 수 있고, 정치를 통제해야만 시민의 주권을 제대로 누릴 수 있다”면서 “책을 통해 이와 같은 시민의 상식이 확장될 수 있기를 기대한다”라고 말했다.
이승환 보좌관은 바른미래당 보좌진협의회 회장을 역임하였으며, 국회의장 표창과 국토교통부장관 표창을 수상했다. 저서로는 <고 어라운드 : 88만원 세대의 비상식적 사회 혁명론>(2009) 등이 있다.


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밖으로 나가 백사장 해변에서 따사로운 태양을 즐기고 모래 사장을 걸어 보세요. 아요디아 리조트 발리에서는 2 개의 야외 수영장 중 한 곳에서 수영을 즐기고 풀서비스 스파에서 마음껏 여유롭게 오후 시간을 즐기실 수 있습니다. 지배인 주최 리셉션이 매일 무료로 제공됩니다. 식사 공간으로는 호텔에 있는 4 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있으며, 커피숍/카페에서 커피를 드실 수 있습니다. 또한, 숙박 시설에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 무료 키즈 클럽, 어린이 수영장, 사우나 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차 및 주차 대행 서비스는 무료입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 어린이 돌보미/활동 감독(무료) 총 객실 수 - 537 층 수 - 5 ATM/은행업무 바비큐 그릴 아침 식사 가능(요금 별도) 비즈니스 센터 피트니스 시설 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 당구/당구대 야외 수영장 수 - 2 짐 보관 스낵바/델리 사우나 콘시어지 서비스 시설 내 쇼핑 도서관 스파 트리트먼트룸 회의실 수: 14 무료 주차 대행 테라스 피크닉 공간 전용 해변 무료 리셉션 준공연도: 1990 레스토랑 수 - 4 회의 공간 크기(ft) - 14445 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 2 바/라운지 커피숍 또는 카페 로비에서 무료 신문 제공 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 풀서비스 스파 무료 쇼핑센터 셔틀 선물가게 또는 가판대 투어/티켓 안내 수영장 파라솔 키즈 클럽 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 풀사이드 바 포터/벨보이 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(m) - 1342 정원 어린이 수영장 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
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이 호텔에는 전용 해변 및 무료 자전거 대여소 같은 시설이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에는 어린이 수영장 외에 2 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 시설 내 무료 자전거 근처에서 골프 가능 근처에서 서핑/부기 보드 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 수상 스키 가능 근처에서 패러세일링 가능 근처에서 스카이다이빙 가능 시설 내 피트니스 교실 시설 내 놀이터 시설 내 라켓볼/스쿼시 레크리에이션 옵션 보기
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켐페인의 목적 자체가 [마법을 더 강력하게 재편성하는 것]이기 때문인지 제네비브는 위자드로 등장하는데, 이 미션은 레벨 10까지만 높일 수 있지만 태고 마법에만 기술을 투자하면 태고 마법의 최종 기술인 명료화(태고 마법 사용시 영웅이 일시적으로 마력-20의 페널티로 한 번의 추가 행동 가능)를 익힐 수 있다. 이 미션은 태고 마법을 주로 익히게 되지만, 태고 마법에는 적을 공격하는 마법이 사실상 없다는 점이 문제이다.
일단은 번개 마법을 주력으로 확장해야 하므로 일단 레벨 2에는 갱신 기술을, 그 이후에는 대기 마법을 전문가까지 익히고 나서 태고 마법을 찍기 시작해 명료화까지 익히면 된다. 정확히 10레벨이 될 때 명료화를 익힐 수 있을 것이다. 영웅 특기가 마력+4이므로 공격 마법의 데미지가 꽤 높게 나오기 때문에 번개 마법을 주로 쓰다 보면 어렵지 않게 적들을 물리칠 수 있다.
미션의 목표는 ⓐ~ⓔ 로 표시된 다섯 개의 태고의 표본실을 방문하는 것이다. 아카데미 병력 고용지가 두 곳 있기는 하지만 주어진 병력으로 다섯 곳을 모두 방문하기는 조금 벅찰 수 있으므로 선택 퀘스트를 함께 병행해서 진행하자.
선택 퀘스트는 ⑨ 지역의 골렘 작업장을 방문하면 활성화된다. 마법 지식을 8까지 높이고 다시 방문하면 마력을 5 높여주면서 사암 골렘 40마리를 주는데, 마력 5 때문에 사실상 꼭 해야 하는 퀘스트나 다름없다.
여기서 주의할 점은 마력 또는 레벨이 아니라 [마법 지식]을 8까지 높이라는 것. 대기 마법 전문가 3 + 태고 마법 달인 6 = 9까지 높이면 해결 가능하지만 그렇게 하려면 레벨이 8까지 올라야 하므로 조금 어렵다. 모범 기술을 전문가로 높이고 마법 직관 기술을 익히면 곧바로 마법 지식을 5점이나 높일 수 있지만 모범 기술 자체가 마법의 위력과는 거의 연관이 없기 때문에 굳이 기술 점수를 4점이나 투자하면서 마법 직관 기술을 익힐 필요는 없다.
다행히 마법 지식을 쉽게 올리는 방법은 있다. 중간에 보이는
이렇게 생긴 엘드리치 증폭기가 세 개 있는데, 여기서 마법 지식을 올릴 수 있다. 맵에서 녹색 # 표시로 된 곳을 방문하면 마법 지식을 2씩 높일 수 있는데(단, 북서쪽 # 표시에서는 마법 지식을 1만 높일 수 있다), 이 정도면 4레벨에도 대기 마법 전문가 3 + 태고 마법 초심자 1 + 엘드리치 증폭기 5로 마법 지식 8을 달성할 수 있다. 영웅의 초상화를 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭해서 마법 지식 수치(마법책 아이콘으로 나와있음)를 확인하고 골렘 작업장으로 돌아가면 보상을 받게 된다. 이외에도 히어로즈 4편의 지형지물을 본따서 만든 여러 가지 지형지물에서 다양한 능력치를 높일 수 있으니 장식품이라고 생각해 지나치지 말고 뭔가 새로운 건물이나 표식이 보인다면 마우스 오른쪽 버튼을 클릭해 확인해보도록 하자.


제일홀딩스는 2015년 팬오션 인수 당시 늘어난 차입금을 상환하고 지배구조를 개선하기 위해 이번 상장을 결정했다고 밝혔다. 제일홀딩스는 상장 이후 1년 안에 하림홀딩스와의 합병을 추진하고 제일사료도 코스닥시장에 상장할 계획이다. 민동기 제일홀딩스 사장은 상장을 앞두고 가진 기자간담회에서 “재무 건전성과 경영 투명성을 강화하고 글로벌 시장 진출에 속도를 내 새롭게 도약하는 계기로 삼을 것”이라고 말했다.
일각에선 이번 상장과 관련 편법 경영 승계 의혹도 제기된다. 하림그룹의 창업자 김홍국(사진) 회장의 장남이자 제일홀딩스 지분을 간접 보유한 김준영 씨가 10조원 규모에 달하는 그룹을 물려받는 과정에서 증여세를 100억원 내는 데 그쳤고 이를 회사가 대납해 준 게 아니냐는 의혹이 제기되고 있다. 하림그룹 측은 문제가 없다고 일축하고 있다.
한편 제일홀딩스의 상장 후 예상 시가총액은 약 1조6000억원으로 코스닥시장 10위 안에 진입할 전망이다.
◆정부 “기울어진 운동장 고칠 것” vs 대한상의 “실현 가능한 정책 펼쳐야”
일자리 늘리기를 최우선 국정 과제로 삼은 문재인 정부와 재계 간 첫 정책 간담회가 열린 가운데 비정규직 정책 등을 놓고 의견이 상충됐다.
문재인 정부에서 인수위원회 역할을 하는 국정기획자문위 사회분과위원회는 서울 중구 대한상공회의소에서 6월 8일 대한상공회의소 측과 간담회를 가졌다. 이 자리에서 박용만 대한상의 회장은 “(비정규직 정책 등이) 큰 그림으로 보면 너무 이르다는 생각이 든다”며 “현실적으로 실현 가능한 방안을 찾아가는 과정이 꼭 필요하다”고 말했다. 반면 김연명 국정기획위 사회분과위원장은 이날 비공개 간담회에서 “그동안 대기업 쪽으로 기울어져 있던 운동장을 평평하게 만들어야 한다”고 반박한 것으로 알려졌다.
◆신한은행, AI 피해 중소기업 다각적 지원


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몇 년 전 영업 창구에 근무할 때의 일이다. 고객과 상담할 때는 우선 고객의 목소리를 끝까지 경청해야 한다는 교육을 자주 받아왔고, 또 최대한 그렇게 실천해왔다고 자부한다. 할아버지 한 분이 쩌렁쩌렁한 목소리로 험상한 얼굴을 짓고 지팡이를 내리치며 들어오셨다. 입구에서 쩌렁쩌렁한 목소리로 전체적으로 한 번 크게 꾸짖고는 자리를 잡으셨다. 본론에 앞서 우리나라의 국민성과 공무원의 불친절에서부터 복지부동까지 일장연..


우리는 주심에게 우리가 지난 주에 양보 한 페널티 중 일부와 함께 이번 주에 큰 관심을 보였다고 말했다. ‚Gatland와 마찬가지로, Schmidt는 Six Nations에서 마지막 기회를 준비하고 있습니다.‘ 그는 기상청에 대한 좌절감이있는 대회 였다고 국립 기상청은 9.31am에 트위터를 타고 서부 파두 카에서 자신의 사무실을 ‚놓쳤다’고 밝혀 토네이도를 확인했다.이 영상을 촬영 한 크리스 콜슨 (Chris Colson) 콜슨 총리는 폭풍우가 터지자 갑자기 폭풍이 몰아 치고 자신의 동물들에 대해 수사를하러 갔다고 전했다. 시온 산과 그 밖의 다른 건물들은 계속해서 피해를 입었습니다 교회는 탁아소를 갖고 있었지만 부상당한 어린이는 없었습니다, 콜슨은 다음과 같이 말했습니다 :. 그녀는 Gardee와 EFF의 지도자 인 Julius Malema에서 근무한 개인 비서와 함께 탄원서에서 자신들의 역할을 목표로 다음과 같이 말했습니다. 나는 왜 그들이 나를 해산하고 있는지 물었습니다. 그들은 지도력이 더 이상 말할 수 없다고 말했습니다.
중국은 바다로의 전환은 현재의 정치 체제를 초월하는 방식으로 역사와 지리에 뿌리를두고 있습니다. 중국이 서쪽에서 이것은 Shuzo Matsuoka입니다. 그는 실 손해를 보는 것은 바다에서 나왔다. 중국은 19 세기 건포도 외교의 가장 두드러진 희생자 중 하나 였는데, 영국, 프랑스 및 다른 식민 세력이 해군의 패권을 이용해 상하이와 그 외 12 개 항구를 통제했다. 우리는 연방 통상위원회 (Federal Trade Commission)의 조사 및 집행 권한을 따릅니다. Google을 대신하여 데이터를 처리하는 제 3 자 서비스 제공 업체와 EU 또는 스위스 데이터를 공유하는 경우 Google은 개인 정보 보호 방침의 원칙을 위반하여 EU 또는 스위스 데이터를 처리하는 제 3 자에 대해 책임을집니다. 상무부의 Privacy 카지노사이트 Shield 웹 사이트에 손상을 초래 한 사건에 대한 책임을지지 않습니다.. 중국의 조선 민주주의 인민 공화국 조지 워싱턴 (Hong Kong)은 중국이 바다를 내다 본다. 중국이 해안 경비대를 거의 갖지 못한 지난 수십 년 동안 미 해군이 해안 근처에서 수역을 순찰하고 있다는 사실을 거의 인식하지 못했습니다. 그러나 이제는 미국의 해군력이 더 우수하고 중국 주요 도시의 여러 곳에서 단 몇 마일 밖에 운행하지 않는다는 사실을 매일 목격하고 있습니다.
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제 경험상, 치열한 지능형 운동가들과 열정적 인 전문가들은 이러한 경계를 흐리게 만듭니다. 나는 계리 과학과 생물 통계학에서 훈련을 받았고 여러 종류의 지역 사회 조직에 참여했습니다. 평의회에 대한 나의 목표 중 하나는 지역 사회 활동가들을 토큰 화하는 문화를 없애고 HIV 전염병에 대항하기위한 사상가로서 그들을 참여시키는 문화를 강화하는 것입니다.. 영국의 주요 경제 Thinktank의 머리에 따르면, 위기. HMRC에 의해 수집되고 재무 장관의 성명서와 함께 발표 된 새로운 데이터는 지난 4 월과 9 월 사이 가장 높은 근로자에 대한 임금이 6 % 상승한 반면, 나머지 인력은 3.7 %였다. IFS의 책임자 인 폴 존슨 (Paul Johnson)은 임원 급여 인상의 전적인 이유는 분명하지 않지만 ‚어쩌면 위기가 그들이 위기에 처한 곳으로 돌아갈 수도있다’고 말했다. 당신은 그에게 ‚오늘 우리가 할 수없는 일에 대해’우리가 일하지 못해 ‚고맙다고 생각할 수있을 것입니다. Nnttn nSafer : 당신이 말한대로, 그가 돌아 오는데 얼마나 오랜 시간이 걸렸습니까? nnn nMichael Barnett : 그는 유치원 때부터 5 세까지는 다른 사람들과 이야기하고 다른 사람들과 사귈 때까지 여전히 뒤쳐져 있었지만 그는 다른 사람들보다 앞섰다. 그는 집에 와서 ‚내가 언제 오늘 학교에서 무언가를 배울 수 있습니까? 나는 대수학을 배우고 싶다.
1 나 자신에 대해 아주 잘 압니다. 날씨가 좋지 않은 예측 자나 스포츠 카운셀러가 거의 즉각적으로 대답해야하는 사람들과 달리, 저는 실제로 예측 한 것을 아무도 기억하지 못할 것이며 예측할 수없는 사치를 갖게 될 것입니다. 내 선택을 추적하는 조직 책임감이 없다면 나는 건방지게 될 여유가있다. 작년처럼 여전히 당신이 좋아 보이는지 친구에게 물어보십시오. 어쩌면 당신은 너무 멀리 미끄러지기 전에 물건을 잡을 수 있습니다. 어쩌면 완전히 혼란에 빠지기 전에 아플 때 돈, 직업, 친구 및 외모를 잃을 수 있습니다. N n n n 5. 엄청난 부채를 가진 학부생의 24 %는 공립 대학에서 학위를 받았습니다. N n6. 연구 결과는 동료 학위가 지난 몇 개월 동안 일자리 증가에서 4 년을 뛰어 넘었다 고 제안하는 다른 연구를 반영합니다. 대조적으로,이 보고서는 새로 발행 된 MBAs에 대해 덜 기쁜 소식을 전합니다. 고급 비즈니스 학위를 소지 한 사람들을위한 3 년간의 고용 성장 후, 내년에 6 % 감소했습니다.
(8 세 중 가장 어린 소녀). 가장 어린 8 세와 유일한 ‚결혼하지 않은’사람. 오 잘, 나는 내 최고의 삶을 살고있다.. 주택 문제를 연기하기를 원했지만 Wellands가 유럽의 허니문 (이집트에서의 겨울이라 할지라도)을 승인 했음에도 불구하고 돌아 오는 부부를위한 집이 필요하다고 확고했다. 그의 운명은 인봉되었다고 느꼈다. 남은 생애 동안 그는 녹황색 문간의 주철 난간 사이에서 매일 저녁 올라가고 폼페이 (Pompeian) 현관을 통과하여 노란 목재 왁스가 든 홀로 들어갔다. 보스가 분출했다. 공을 오른쪽으로 돌렸다. 이것은 엄청나게 될 것입니다. 세계에서 더 치명적인 대공 미사일을 개발했으며 아음속 속도는 위스컨신의 방공을 목표로하고있다. (행운은 토마 호크와 5 ’/ 38 포를 장착했지만) 여전히 위스콘신은 20 개 이상의 안타 선미와 상부 구조를 포함한 우주선의 비무장 부분에 심각한 피해를 입히고 있습니다. 토마 호크는 전함을 죽이는 데 이상적인 무기가 아니며, 크기, 탄두, 특히 세계의 초음속 속도가 부족합니다 치명적인 대함 미사일.
실천 항목 : 성공을 달성하기 위해 (합법적이고 윤리적 인 범위 내에서) 무엇이든 기꺼이 수행하십시오. 귀하의 목적을 달성하기 전에 포기하는 모든 생각을 추방하십시오. 바리 에이션 3 : 영향을 막아라. 그래서 나는 데이트에 관심이 없다. 나는 아이들을 가질 준비가되어있을 때 걱정된다. 비옥 해지고 불임 치료를하거나 입양하기에 충분한 돈을 생각하기가 어렵습니다. 행동은 스스로 부인할 수없는 것이었다. 파티에서의 입장. 그들의 힘. 배리어 1 : 비현실적인 시간표. 당신의 우리는 그 어느 때보다도 최고의 진보에 참을성이 없다면, 좌절 할 것입니다. 행동 항목 : 성공은 보통 한 번에 한 단계 씩 달성된다는 것을 깨닫습니다. 나는 Wells Ascension의 Clubs 나 Dockson과 같은 인물 죽음에 대해 좀 더 진심 어린 슬픔과 관심을 얻었을 것입니다. 그럼에도 불구하고이 책은 비록 꽤 길더라도 모든 페이지를 읽을 가치가 있습니다. 당신의 반응을 기다리고 있습니다. 월요일에 너 한테 몇 가지 동기 부여. 나는 다른 사람들이 말하는 것을 신경 쓰지 않는다. 당신이 할 수없는 것을 당신의 마음이 말하고있는 것을 신경 쓰지 않는다.
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올해에는 연간 요금을 내지 않고 이번 년도에만 요금을 내는 사업체가 있을 수 있다. 마지막으로 명심해야 할 것은 웹 서버의 안전이다. 그리고 때때로, 한 가지가 추가될 것으로 보인다.
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성경을 통해 하나님은 우리에게 계획을 세우는 것이 중요하다는 것을 보여주십니다. 출애굽기, 레위기, 민수기, 신명기를 읽어보면 당신은 하나님께서 날들을 계수하셨음을 알 수 있습니다. 그분은 날들에 숫자를 붙이셨습니다.
예를 들어, 하나님은 민수기 1:1에서 “둘째 해 둘째 달 첫째 날”에 애굽을 떠난 이스라엘 자손들에게 말씀하셨습니다. 하나님께는 특별한 날들을 계획하는 것이 평범한 일이었습니다. 오늘의 본문 구절에서 모세는 하나님으로부터 그 방법을 배우고 싶어 합니다. “우리 날 계수(number, 번호를 매기다)함을 가르치사…” 그는 “우리 날들을 세는 법을 알려주세요.”라고 말하지 않았습니다. “계수하다(number, 번호를 매기다)”라는 단어는 회계 용어이기도 합니다. 그것은 당신이 날들을 관리한다는 의미이고, 일정을 잡거나 날들을 계획한다는 뜻입니다. 예를 들어, “나는 2020년 1월 25일에 이런 저런 일을 할거야.”라고 말하는 것은 곧 계획을 세우거나 일정을 잡는 것입니다.
어떤 사람들은 자신들의 날들을 계획하지 않습니다. 많은 사람들이 중요하지 않은 일들을 하느라 시간을 낭비했기 때문에 그들의 인생에 대해 후회를 합니다. 수년 전, 제가 사랑하는 한 사역자가 “주님, 제가 오직 한 번 밖에 없는 인생을 사는 것을 아시죠? 제가 이 인생을 낭비하지 않게 해주세요. 제가 한 번 뿐인 인생을 당신을 위해서 살도록 도와주세요.”라고 기도한 것이 기억납니다. 얼마나 대단한 기도입니까!
당신은 한 번 밖에 없는 인생을 살고 있다는 것을 인식해야 합니다. 시간은 자산이며 당신은 시간을 지혜롭게 쓰는 방법을 배워야 합니다. 시간을 지혜롭게 쓴다는 것은 당신의 시간을 영적인 일들에 투자하는 것을 의미합니다. 기억하십시오. 말씀은 이렇게 선포하고 있습니다. “육신의 생각은 사망이요 영의 생각은 생명과 평안이니라”(롬 8:6)
오직 하나님의 왕국을 확장시키는 일들을 함으로 매일을 귀하게 보내고 당신의 삶을 발전시키십시오. 말씀을 공부하고 성령님과 교제할 때에 그분께서 당신이 하길 원하시는 일과 그 일을 행하는 방식과 시기를 알려주실 것입니다.


S씨(44세)는 그날도 늦은 시간까지 사무실에 앉아 있었다. 저녁은 책상 앞에서 먹을 수 있는 사과와 빵, 커피 등 간단한 식품으로 대체했다. 퇴근을 조금이라도 앞당겨보기 위함이었다. 일이 잘 풀리지 않아 생긴 두통에 진통제를 복용하는 것도 잊지 않았다. 그런데 갑자기 명치 부근에 찌르는 듯한 통증이 느껴졌다. 일시적인 것일 거라고 생각했지만 다음날도 통증은 계속됐다. S씨는 회사 근처 병원을 찾았다. 의사는 S씨에게 ‘위염’ 진단을 내렸다.
위염의 다양한 얼굴
위염에 대한 정의는 크게 내시경에서 위궤양, 식도염 등의 징후가 나타나지 않는 소화불량 증상, 위내시경에서 육안으로 관찰되는 염증 세포로 염증의 원인을 규명할 수 있는 증상 두 가지로 분류할 수 있다.
위염은 ‘위장이 걸리는 감기’라고 표현해도 어색하지 않을 정도로 자주 접하게 되는 질병인데 체감 수치와 달리 위염 환자는 매년 줄어드는 추세다. 건강보험심사평가원 통계자료에 따르면 2017년 위염으로 진료를 받은 환자 수는 528만 9,304명으로 3년 사이(2015~2017년) 28만 명가량 감소했다. 연령별 진료 인원은 50대(18.8%)가 가장 많았고, 40대(16.1%), 60대(15.1%)가 근소한 차이로 뒤를 이었다. 성별로는 여성(60.2%)이 남성(39.7%)보다 약 1.5배 높은 비율을 보였다. 중장년층 여성의 각별한 주의가 필요함을 알 수 있다.
손님인 줄 알았더니 식구가 된 위염
위염의 원인은 그 정의만큼이나 다양하다. 과식을 했거나 급하게 음식을 먹은 경우, 맵거나 짠 자극적인 음식을 먹는 등 바람직하지 않은 식습관은 위염을 유발한다. 진통, 소염제 등의 약물도 위염을 유발할 수 있으며 심한 정신적 스트레스, 흡연, 음주 등의 생활 요인과 헬리코박터균 감염도 위염의 원인이 된다.
위염은 크게 급성 위염과 만성 위염으로 나뉜다. 급성 위염은 헬리코박터균에 처음 감염됐을 때나 세균, 바이러스, 기생충 등에 감염됐을 때 발생할 수 있다. 알코올이나 약물이 위장 염증을 유발하기도 한다. 급성 위염은 복통, 소화불량, 트림, 구토 등의 증상을 유발한다.
만성 위염은 염증의 원인이 지속적으로 작용할 때 나타나는 증상이다. 위장 점막에 파고드는 염증세포의 종류가 급성 위염과 다르고 위장 점막 분비선의 변화를 동반한다. 만성 위염의 대표적 원인에는 헬리코박터균 감염, 약물, 흡연, 잦은 음주, 불규칙한 식사 습관에 의한 답즙 역류, 위 절제술 등이 있다.
쉽지 않은 위염과의 이별
원인과 염증의 정도에 따라 위염의 치료 방법이 달라진다. 급성 위염이라면 전문의 처방 약 복용과 생활 습관 개선으로 회복할 수 있다. 보통은 위산 억제제, 위장 점막 보호제를 처방하고 생활습관 개선을 권유하는 선에서 치료가 이뤄진다. 음주, 흡연, 진통 소염제의 남용은 반드시 교정해야 하며, 카페인이 함유된 음료, 산도 높은 과일 주스, 매운 음식 등 위에 자극이 될 수 있는 식품도 자제하는 것이 좋다. 스트레스를 해소하는 자기만의 방법을 찾는 것도 도움이 된다.
만성 위염 환자에게는 담당 의사의 처방과 정기 검진이 중요하다. 위의 산도를 떨어뜨리는 약제와 식후 팽만감 등을 조절하는 위 장관 운동 조절제, 위 점막을 보호하는 방어인자 증강제가 주로 처방된다. 정기적인 위내시경은 궤양과 같은 질환을 정확히 진단해 적절한 시기에 필요한 치료를 할 수 있게 하고 초기에 암을 감별할 수 있다는 장점이 있다. 우리나라는 위암 발생률 1위 국가이기에 만 40세 이상부터는 증상이 없어도 정기적인 위내시경을 권장하는 편이다.


고인은 연간 210억달러의 매출로 애틀랜타의 1위 기업인 칵스 엔터프라이즈사를 33년간 소유하기도 했다. 챔버스 여사의 조카인 짐 케네디씨는 “앤 이모는 가족들과 회사, 미국을 깊이 사랑한, 마음이 따뜻하고 우아한 여성이었다”며 고인을 추모했다. 케네디씨는 지난 1988년부터 2008년까지 칵스 엔터프라이즈사의 CEO로 재임했으며 지금도 회장으로 리더십을 발휘하고 있다.
고인은 상당히 오랜 기간 동안 조지아주 최고 부자로 순위에 올랐었으나 지난 2013년 고인과 그녀의 가족들은 소유하고 있던 칵스 엔터프라이즈사의 지분을 소유한 신탁을 해지하고 고인의 자손들에게 회사의 소유권을 넘겨주기를 원한다고 재판을 요청했다. 이 신탁은 고인의 아버지인 제임스 M.콕스 창업주가 본인 사후 딸들의 생활을 위해 설립한 것이었으나 생전 유명한 자선가였던 챔버스 여사는 이 신탁에서 나오는 수익을 자선단체에 기부해왔다. 현재 칵스 엔터프라이즈사는 챔버스 여사의 손주인 알렉산더 C. ‘알렉스’ 테일러씨가 운영하고 있으며 이 기업은 챔버스 여사의 자녀들과 조카들이 소유하고 있다.


CJ문화재단이 작년 마련한 문화 공간 CJ azit는 이름 그대로 문화예술계의 아지트로 도약하고 있다. 이곳은 단순한 공연장이기보다 젊은 문화예술인들의 인큐베이터이자 네트워킹의 장을 표방한다.
음악과 영화, 뮤지컬을 넘나드는 공연 목록은 물론 다양한 문화예술 지원 프로그램이 마련되어 있다.
공간 구성부터 이런 취지를 대변한다. 창작 작업을 할 수 있는 스튜디오는 공연장으로도 쓰이고 객석과의 구분도 없다. 공연 때마다 다르게 공간 세팅을 할 수 있으며, 따라서 창작자와 관객 간 관계도 새롭게 바뀔 수 있다.
이 공간이 탄생하게 된 배경에는 CJ문화재단이 2006년부터 진행한 CJ영페스티벌이 있었다. 20세에서 35세까지의 젊은 문화예술인을 발굴, 육성하는 이 프로젝트를 운영하면서 1회성 지원이 아닌 지속적인 지원이 필요하다는 점을 절감하게 된 것.
한 차례 지원금이나 무대 기회보다는 창작자들이 안정적으로 작업하고 새로운 아이디어를 실험할 수 있는 장을 마련하는 것이 더욱 중요하다는 판단으로 CJ azit를 기획하게 됐다.
CJ - tune up
CJ azit의 지원 프로그램은 재능 있는 신인에게 데뷔에서 홍보마케팅, 문화예술계 내 네트워킹과 공연까지 활동의 전 과정에 걸쳐 실질적이고도 전문적인 도움을 준다는 것이 특징이다. 신인 뮤지션을 대상으로 한 CJ azit-Tune Up!, 신인 영화인을 육성하는 CJ azit-Project S, 신인 뮤지컬 창작자들을 지원하는 CJ azit-Creative Minds 가 대표적인 프로그램이다.
CJ azit-Tune Up!의 취지는 스타 시스템 위주의 음악시장에서 기회를 얻지 못한 참신한 뮤지션이 입지를 다질 수 있도록 하는 것이다. 이는 대중음악의 저변을 넓히는 일이기도 하다. 1, 2차 온오프라인 공모와 심사를 거쳐 선정된 팀을 적절한 기획사로 연결하는 것을 시작으로 음반 출시와 선배 뮤지션과의 협업을 통한 피처링 콘서트를 추진한다.
지난 7월 첫 지원 대상자로 선정된 '포헤르츠'와 '브릭슬리퍼'는 김창완밴드와 공동 작업한 결과 9월18일 피처링 콘서트를 가졌다. 두 번째 지원 대상자인 '썸머히어키즈'와 '마호가니킹'은 각각 '크라잉넛', 이상은과 함께 11월19일, 12월3일 공연 무대를 준비하고 있다. 이들의 선발 과정은 케이블TV 음악 채널을 통해 방송되기도 했다. 지금은 세 번째 지원 대상자가 선발 중이다.
영화시장에 젊은 피를 수혈하려는 CJ azit-Project S는 기존의 영화아카데미와 차별화된 프로그램을 통해 지속적인 작업을 할 수 있는 환경을 만드는 것이 목표다. 지난 8월, 가능성 있는 극영화 9편과 다큐멘터리영화 5편을 지원 대상으로 선정했다.
선정된 아이템과 영화인들에게는 시나리오 작성에 필요한 창작 지원금과 전문가 컨설팅 기회가 주어진다. 역량을 강화할 수 있는 각종 특강도 마련된다. 완성된 시나리오가 실제로 영화화되는 과정도 전폭적으로 지원한다. 업계 관계자들에게 소개할 수 있는 피칭 기회를 제공하는 것.
문화 키움_ 순수예술단체지원_ 화음쳄버오케스트라
현재 시나리오화하고 있는 선정 아이템들은 내년 1월 피칭 행사를 통해 공개된다. 선정작의 저작권이 고스란히 창작자에게 귀속된다는 점에서 신인 영화인들에게 큰 호응을 이끌어내고 있는 이 프로그램은 영화는 물론, 콘텐츠 산업의 기반을 튼튼히 하는 하나의 시도로 기대되고 있다.
가장 최근 시작한 CJ Creative Minds 프로그램은 뮤지컬 창작자의 신작 개발을 지원한다. 작품을 완성하기 전까지 지원을 받기 어렵고, 전문가나 관객과 커뮤니케이션할 기회가 거의 없는 뮤지컬 제작 과정의 어려움을 보완하기 위한 프로그램이다. 10월 한 달간 공모를 거쳐 선정된 작품은 뮤지컬 전문가 그룹의 모니터링과 컨설팅을 받아 테이블 리딩 형태로 선보인다.
이 작품들에는 개발비가 주어지고 배우 캐스팅과 연습실 마련, 데모 음원 제작 지원이 제공된다. 한편 공모에 앞서 선정된 세 작품 , , 은 11월15일부터 한 달에 한 작품씩 관객과 관계자들에게 공개될 예정이다.
CJ문화재단의 문화예술 지원 프로그램은 획일적이고 피상적인 창작 지원을 벗어나 창작자의 입장에서 꼭 필요한 체계적인 지원을 제공한다는 것이 특징이다. 나아가 개별적인 작품 지원을 넘어 안정적인 창작 환경 조성을 꾀한다는 점에서 눈여겨 볼 만하다.
이밖에도 멀티플렉스 극장인 CJ CGV의 인프라를 활용한 문화예술 프로젝트들을 빼놓을 수 없다. 문화소외계층을 극장으로 초청해 무료로 영화를 상영하거나, 문화소외지역 학생들을 대상으로 영화창작교실을 운영하는 프로그램을 꾸준히 해오고 있다. CGV의 무비꼴라쥬 관에서는 획일화된 상업영화가 아닌 다양한 영화들이 상영되어 다른 영화에 목마른 관객들에게 단비가 되고 있다.
CJ청소년 연극 프로젝트
특히 올해 4회째를 맞은 시네마디지털서울은 아시아의 디지털 영화의 최전선을 선보이는 영화제로 한국 영화계의 경계를 넓혀가고 있다. 감독들에게는 새로운 디지털 영화 문법을 시도하고 평가받는 자리이고, 관객에게는 말은 많지만 실체는 불확실한 디지털 문화의 현황을 목격할 수 있는 자리다.
디지털 영화라는 테마에 걸맞게 주로 젊은 감독들의 작품이 상영된다. 심사 과정을 거쳐 선정된 한국 작품 세 편의 감독에게는 CJ엔터테인먼트와의 차기작 공동 기획, 개발 기회가 주어지며, 두 편의 영화는 영화제 후 무비꼴라쥬에서 개봉되어 일반 관객을 만난다.
영화제 기간 중 마련되는 다양한 강의, 토크 프로그램도 인기가 많다. 당대 영화계의 최신 이슈를 논의하는 컨퍼런스도 열려, 영화계 전반에 대한 이해와 전망을 돕는데 올해 시네마디지털서울에서는 3D 입체영화가 다루어졌다.
영화 의 성공 이후 한국영화산업의 지형까지 바꾸어 놓고 있는 3D 영화가 어떤 새로운 문법을 보여줄 수 있는지, 또 한국영화계에서 만들어지는 것이 현실적으로 가능한지 등의 문제를 제기한 이 자리는 진지한 영화 담론에 목마른 창작자와 영화산업 관계자, 관객 모두의 흥미를 끌었다.
이처럼 CJ문화재단의 문화예술 프로젝트는 창작자와 콘텐츠라는 소프트웨어가 곧 문화예술의 중심이라는 기본에 충실하다.
CJ azit 공간
CJ azit-Project S 선정작
현재 시나리오 완성 단계를 향해 박차를 가하고 있을 CJ azit-Project S 선정작의 스펙트럼은 넓고도 재기발랄하다. 양적으로나 질적으로 침체된 한국영화계에서 접하기 어려웠던 소재와 시선으로 가득하다.
남창훈의 의 주인공은 구한말 해군이며 안호경의 은 한국인 아버지와 필리핀 어머니 사이에서 태어난 코시안(Kosian) 아이가 뮤지컬 오디션에 참가하는 것으로 시작하는 성장 영화다. 동춘서커스단의 이야기를 다룬 김병관의 , 외모는 출중하나 실력은 영 별로인 프로 배구단의 실화를 바탕으로 한 서상원의 는 소재만으로도 충분히 눈길을 끈다.
은행을 터는 은행원의 이야기인 김기현의 에는 IMF라는 사회적 트라우마가 담길 예정. 박연혁은 평범한 아버지의 래퍼 도전기 로 도전장을 내밀었고 소녀들의 정신세계를 판타지 장르로 풀어낸 이한나의 과 조선시대 엣지 있는 여성을 주인공으로 한 이혜경의 은 독특한 여성 영화로 탄생할 것 같다. 변성현의 는 요즘 세대의 사실적인 사랑 모습을 다루었다.


될성부른 나무는 떡잎부터 알아본다고 했다. 달리 말하면 푸성귀는 떡잎부터, 잘 될 사람은 어렸을 때부터 남다른 데가 있다는 뜻이다.
선거철을 맞아 이 ‘떡잎부터’가 문제 있는 사람들을 종종 보게 된다. 4년마다 되풀이되는 이런 현상에 국민들은 식상해 하고 있지만 법적으로 달리 제재할 수가 없어 천상 유권자들의 심판에 기대는 수밖에 없다.
정치인은 모름지기 국민을 행복하고 편안하게 해 주는 게 의무다. 어떻게 하면 국민들을 불안하게 만들지 않고 잘 살 수 있게 해 줘야 하나 고민하고 또 고민해야 한다. 그런 정치인이라면 선수(選數) 제한없이 종신(終身) 정치인으로 추앙받아도 된다.
그러기 위해선 우선 인간 됨됨이가 지극히 정상이어야 한다. 그 인간 됨됨이가 바로 떡잎이다. 정상보다 나은 떡잎이면 더할 나위 없지만 요즘 같은 아사리 정치판에서 그저 보통 수준의 떡잎이면 그것으로 족하다.
이당 저당 왔다 갔다 하는 철새 정치인이나 신의를 저버리는 정치인들, 그중에서도 정치신인들은 떡잎을 잘 가꾸는데 신경을 써야 한다.
그럼에도 우리는 최근 들어 눈을 의심하지 않을 수 없는 광경을 계속해서 목격하고 있다.
지난 1월만 해도 자유한국당 소속으로 충북도지사 선거에 도전했던 신용한씨가 며칠 전 돌연 바른미래당으로 옮겨갔다. 그는 입당 이튿날인 6일 충북도지사 예비후보 등록을 마쳤다. ‘일자리 특별도(道)를 만들겠다며 의욕을 불살랐던 그가 자유한국당 소속으로 예비후보등록을 미뤄 온 까닭이 비로소 밝혀진 셈이다.
그의 바른미래당 입당은 최소한 충북당 입장에서 볼 때, 통합에도 불구하고 뜨지 않는 당의 존재감을 수면 위로 떠오르게 하는 원천이 될 수 있다. 또 개인적으론 자유한국당에 있어봤자 후보가 될 가능성이 낮다고 판단하고 후보를 보장해 줄 바른미래당이 더 매력일 수 있다. 누이 좋고 매부 좋은 격이다.
그런데 이것은 어디까지나 그들만의 계산일 뿐 유권자들은 신의를 헌신짝처럼 내던진 그를 곱게 보지는 않을 것이다.
신용한은 박근혜 정부때 장관급인 청와대청년위원장(2014~2015년)으로 픽업될때까지는 고향인 청주에서도 잘 알려지지 않은 인물이었다. 20대 총선때 청주흥덕구에 출마하면서 그나마 이름이 알려졌고 지난해 대선때 자유한국당 대통령 경선에 참여한 전력이 있을 뿐이다. 자유한국당의 수혜자이면서 박근혜 키즈다.
그의 입당에 바른미래당의 유일한 충북도의원인 임헌경 청주시장예비후보가 반발하고 나선 것은 당연하다. 그는 자유한국당 충북지사 출마를 선언한지 얼마나 됐다고 손바닥 뒤집듯 당을 바꾸고 공천을 거머쥔 게 새정치냐며 이는 자기부정이자 정치쇼, 저급한 코미디라고 비난했다.
충주시장을 노리는 이언구 전 충북도의회의장도 쇼를 보여줬다. 그는 지난 5일 자유한국당 탈당을 예고했다가 돌연 취소했다. 항간에선 바른미래당으로 옮겨 시장에 도전할 것이라는 전망이 나왔고, 당내의 설득과 반발에 부딪쳐 탈당결행을 유보한 것으로 알려졌다. 그도 자유한국당 소속으로 10대 전반기 도의회의장을 지내는 혜택을 봤다. 얼마 전에는 민주당 쪽에 입당을 타진했다가 거절당한 것으로 알려졌다.


브리지 장애는 우리의 연결성에 영향을 미치며, 원격지에서 장애가 발생하면 오랜 기간 동안 주요 토지 또는 다른 지역으로부터 격리 될 수 있습니다. 예를 들어 스코틀랜드의 테이 다리 (Thay Bridge)는 폭풍이 다리를 강타했을 때 파괴되었습니다. 그 밑바닥과 중간 테이블은 최고 팀이 선수를 뽑는 생산자입니다. 그저 자연스러운 순서입니다. 카니발 루이지애나, 라씨 미주, 라틴 아메리카, 라틴계 국가의 지도자들, 레프리 통치자들, 레프리 통치자들, 레프리 칸디파 종족 등이 포함되어 있습니다. ‘UEFA 정착민들, 경쟁자들, 600,000 명 이상의 지지자들, 수백만 명의 추종자..
당신의 상사, 동역자 및 친구들에게 물어보고, 정말로 듣고 있는지 확인하십시오. 믿을 수 있음을 아는 사람들에게 질문하십시오. 청색 워터스케이프 여기 독특한 암석 및 고원 덩어리가있는 광대 한 바다 회의의 놀라운 파노라마입니다. 이 멋진 장면을 얻으면서 전반적인 경관을 이처럼 선명하게 볼 수있어 화창한 날씨를 연출할 수 있습니다. Phil Simms는 1979 년 1 라운드 픽으로 뉴욕 주변에서 열등한 재능을 발휘 했음에도 불구하고 뉴욕에서 많은 비판을 받았습니다. 1985 년 Simms는 프로 보울의 재능을 보였으며 다음 시즌에는 Super Bowl에서 첫 승리를 거두었습니다.
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ICT멘토링 제도는 미래창조과학부가 지원하고 정보통신기술진흥센터가 주관하는 인력 양성 사업이다. 2004년 처음 시작된 후 13년째 이어져 오고 있다. 대학생 멘티가 기업 실무 전문가인 멘토와 팀을 이뤄 ICT 분야 프로젝트에 참여하며 실무 역량을 키운다. 대학 교육과 현장 업무 사이의 ‘간극’을 메워 현장성·전문성·창의성을 갖춘 준비된 인재를 길러내는 게 멘토링 제도의 취지이자 목표다.
지금까지 ICT멘토링 제도를 통해 배출된 인재는 4만2000여 명이다. 지난해 참여한 멘티의 취업률은 81.7%로 이 중 3분의 2 이상이 ICT 관련 담당 업무를 맡고 있다. 높은 취업률의 비결은 뭘까. 멘토와 멘티 사이의 끈끈한 관계가 시너지 효과를 낸다. 재능기부 형식으로 멘토링 프로그램에 참여하는 멘토들이 학생들을 가족처럼 챙기며 돌본다.
멘토들이 발벗고 나서서 취업 준비를 돕기도 하지만 숙련된 선배들과 함께 일하는 과정 자체가 멘티들에겐 큰 배움이다. 금융IT 회사에 다니는 이광철(47) 멘토의 지도를 받은 11명의 대학생 멘티 중 9명이 SKT와 LG U+ 등 대기업에 취직했다. 그는 “대부분의 멘토들이 ‘내가 직접 키우는 인재’라는 생각으로 모든 지원을 아끼지 않는다”며 “기업이 원하는 인재상에 대해 현실적으로 알려주고 자기소개서도 첨삭해 주는 데다 멘티들도 프로젝트에 몰입하며 탄탄한 실력을 갖추게 돼 취직률이 높다”고 말했다.
프로그램에 참여하면 풍부한 지원 혜택도 받는다. 클라우드 서버를 기본으로 실습에 필요한 휴대전화, 태블릿PC 등의 기자재를 임대해 주며 보드 등의 재료를 구매할 수 있도록 지원한다. 회의 공간 대여료나 교통비에 대해 실비를 사후 지원한다.
ICT멘토링 제도는 다양한 사업으로 기업의 사회공헌이나 여성의 사회 진출을 돕는다. ‘프로보노 ICT멘토링’은 삼성전자·LG CNS·한화 S&C·지란지교소프트 등 국내 ICT 기업 실무자와 ICT 관련 학과 재학생이 만나 지식을 나누도록 돕는다. ICT 기술에 대한 일반인의 관심과 이해를 높이기 위해 1년에 몇 차례씩 토크 콘서트를 연다. 지난 6일 열린 ‘2016 지식나눔 ICT 드림 콘서트’에 일반인과 대학생 150여 명을 초대해 인공지능, 로봇, 빅데이터 등의 이슈에 대해 토론하는 시간을 가졌다.


남양주경찰서(서장 이성재)는 관내 중ㆍ고등학생으로 이뤄진 명예경찰소년단과 하이폴 경찰동아리 학생 50여 명이 서울지방경찰청 등을 방문해 현장견학을 실시했다고 24일 밝혔다.이번 견학은 교내 학교폭력 예방과 또래 지킴이로서 역할을 수행하는 명예경찰소년단과 장래의 꿈이 경찰인 경찰동아리 학생들의 자긍심 고취 일환으로 마련됐다.특히, 서울지방경찰청ㆍ박물관 견학을 통해 올바른 경찰 역사관 확립과 112종합상황실 및 모의 사격술 체험을 통해 경찰의 역할을 이해하는 소중한 시간을 보냈다.이성재 서장은 “이번 견학을 통해 명예경찰소년단으로서의
삼육대 총장에 김일목 교수 선임
학교법인 삼육학원은 지난 20일 이사회를 열고 삼육대학교 제15대 총장으로 김일목 신학과 교수를 선임했다.김 신임 총장은 1960년생으로 삼육대 신학과를 졸업하고 같은 학교 대학원에서 석사학위를, 미국 앤드류스대 대학원에서 조직신학으로 신학박사 학위를 받았다.1994년 삼육의명대 전임강사로 임용된 뒤 2000년부터 삼육대 신학과 교수로 봉직하고 있다. 그동안 교목처장, 신학과장, 생활교육관장, 신학숙 관장 등을 역임하며 학교 발전을 위해 헌신해 왔다.김 신임 총장의 임기는 2020년 3월 1일부터 4년간이다. 남양주=유창재기자
남양주시 내년 예산 17.05% 증가한 1조 8천149억 원 편성


그곳에 아이들이 있었다. 변호사로 일하기 위해 부산에 온 지 스무해가 넘도록 가본 적 없는 동네, 큰 도로를 벗어나 이면도로로 접어 든 차가 오르막을 한참 달린 끝에 마주친 막다른 곳. 거기가 부산소년원 오륜정보산업학교였다.
정문을 지나자 건물 앞에서 기다리고 있던 공무원들이 부산지방변호사회 인권위원회 변호사들을 학교장실로 안내하였고 그쪽에서 준비한 자료로 대강의 설명을 듣고 나서 시설을 둘러보러 나섰다. 사무실 건물을 나와 철문의 잠금장치를 풀고 운동장을 건너야 실제의 수용시설인 생활관을 볼 수 있었다.
아직 따가운 늦여름의 뙤약볕이 맞바로 내리쬐는 운동장을 건널 때 스탠드에서 단체복 차림을 한 한 무리의 아이들이 우리를 눈으로 좇고 있었다. 나는 차마 고개를 돌려 아이들의 시선을 마주할 엄두가 나지 않았는데 그건 괜스레 미안하기도 하고 쑥스러워서였다. 아이들이 우리를 불쑥 나타나 위세만 과시하고 가는 정치인들과 마찬가지로 보진 않을까 지레 겸연쩍기도 하였다.
하지만 이곳에서 아무도 변호사들의 방문을 달가워하지 않는다 해도 발걸음을 하지 않으면 안 될 일이었다. 갇힌 담장 안에서 아이들이 어떻게 살고 있는지 바깥에서 아무런 관심을 보여주지 않는다면 말썽을 부린다고 아이들을 그저 눈에 안 띄도록 세상 밖으로 몰아 낸 것과 다르지 않다고 생각하였다.
지난 2013년 5월, 이곳 부산소년원에서는 아이들끼리 집단 난투극이 벌어져 경찰 400명이 긴급 출동하고 테이저건까지 사용된 일이 있었다. 몇명 사이의 사소한 시비가 대번에 수십명이 엉겨 붙으면서 걷잡을 수 없는 지경으로 번져갔던 것인데 그 일이 있은 뒤 언론의 연이은 보도로 사람들의 관심은 갇힌 담장 안으로 향하게 되었다. 사람들은 그곳에 아이들이 과밀 수용되어 있었고 한방에 10여명이나 함께 생활하고 있었다는 사실에 새삼 놀랐다.
좁고 폐쇄된 공간에 많은 사람들을 모아 놓으면 누구라도 불쾌하고 짜증스러운 감정이 일기 마련인데, 아직 감정조절과 자기통제가 미숙한 그 나이의 아이들을 콩나물시루처럼 몰아넣고 교정과 교화를 기대한다는 건 어불성설이었다. 아무리 잘못을 했다 하더라도 그곳의 아이들도 엄연히 인권을 존중받아야 할 인격체요 우리 사회의 일원이었다. 또한 보호처분을 받은 아이들과 아직 분류심사 중인 아이들을 함께 수용하고 있다는 것도 문제점으로 지적이 되었는데 소년원과 소년분류심사원을 분리하고 각각에 충분한 공간과 인력 및 양질의 교육 프로그램을 확보하는 것이 무엇보다 시급해 보였다.
이런 문제점들에 대해서 부산지방변호사회 인권위원회에서는 꾸준히 관심을 가져왔는데 이번 방문에서 우리는 기능실습장, 교실, 식당, 생활실, 면회실 등의 공간을 공무원의 안내로 제한된 범위에서나마 살펴 볼 수 있었다.
아이들이 이·미용, 제빵제과, 용접, 자동차 수리 등을 배우는 기능실습장이 비교적 잘 갖추어져 있었고 3, 4명이 생활하기 좋게 새로 단장한 작은 방들도 보였다. 2017년에는 부산소년원을 이전함으로써 부산소년분류심사원과 분리할 계획이라는 오륜산업정보학교장의 답변도 들을 수 있었다.
그럼에도 불구하고 여전히 개선되지 않았다는 것이 확연히 눈에 띄는 곳이 있었는데 변호사들이 아이들을 만나는 접견실이었다. 2명이 들어가기에도 비좁은 공간에 2팀이 한꺼번에 접견하도록 2조의 작은 책상과 의자를 맞붙여 놓았으니 대화의 비밀보장은커녕 다른 사람들의 말소리에 제대로 이야기를 나누기조차 어렵게 되어 있었다. 변호인의 참여를 귀찮아하는 수사기관에서의 분위기가 이곳에서도 마찬가지인 것이 분명해 보였다. 변호사를 만나고 조력을 받을 권리는 헌법이 아이들에게 보장한 권리인데 공무원들이 번거롭다고, 공간이 부족하다고 소홀히 되고 있었다.
우리는 지속적으로 이 문제에 대해서 건의하고 현실적으로 변호사 접견실의 환경을 개선할 방안을 찾아보기로 의견을 모았다.
교정 본래의 목적을 달성하기 위해서는 최소한 아이들 개개인의 인권이 침해되지 않을 정도의 생활공간과 제대로 된 변호사접견실은 꼭 보장되어야 한다. 정말로 기본적인 권리조차 보장해 줄 수 없을 정도로 시설이 부족하다면 그동안 청소년범죄에 대해 무조건 처벌과 구금 중심의 접근을 해 온 것은 아닌지 되돌아봐야 한다. 인류학자인 다비드 르 브르통은 감금 형태의 처벌은 아이들에게 다음번에는 잡히지 않도록 더 영악해져야 한다는 것만 가르칠 뿐 어떠한 교육적 가치도 없다고까지 하였다.


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피자는 1985년 글로벌 브랜드 피자헛이 이태원에 매장을 열면서 알려졌다고 해도 과언이 아닐 만큼 한국인들에게 생소한 음식이었다. 그러나 현재 피자 시장 규모는 약 1조5000억 원 정도로 크게 성장했다.
이만큼 시장이 커질 수 있었던 것은 국내 피자 시장을 양분하고 있는 한국피자헛(대표 이승일)과 미스터피자 덕분이다. 특히 1990년 뒤늦게 시장 진출한 미스터피자가 글로벌 브랜드인 피자헛을 누르고 2008년부터 피자업계 1위로 올라서면서 피자 시장은 더욱 커졌다. 국내 1위를 달리던 글로벌 브랜드 피자헛을 꺾을 수 있었던 비결은 무엇일까?
미스터피자가 피자헛을 이기기 위해 공들인 것은 바로 ‘맛’이었다. 기름 좔좔 느끼함의 대명사였던 기존 피자와 달리 미스터피자만의 담백한 맛을 내세운 것. 창업 이래 한결같이 저온 숙성시킨 100% 생도우를 손으로 때리고 직접 토핑한 후 석쇠에 구워 기름기를 없앴다.
또한 미스터피자는 트렌드에 민감한 고객들의 입맛을 사로잡기 위해, 다양한 재료를 피자 토핑으로 사용하며 참신한 시도를 진행했다. 2500만판이라는 누적 판매량을 기록한 ‘쉬림프골드’나 미스터피자 점유율을 35%까지 끌어올린 ‘게살몽땅’ 등이 바로 그것.
이밖에 피자 고객 대부분이 여성이라는 것에서 착안해 여성 위주 프로모션과 매월 7일 여성들만 할인해주는 우먼스데이 등도 전개하고 있으며, 유리창 너머로 도우를 휙휙 돌리며 공중으로 집어 던져 소비자들에게 ‘수제’라는 이미지를 심어준 것 또한 매출 상승에 한몫했다.
반면, ‘불고기 피자’ 등 한국인의 입맛에 맞춘 신메뉴를 개발하며 선두 자리에 있던 피자헛은 미스터피자가 1위에 오를 2008년 당시 파스타로 눈을 돌렸다. 주요 상권의 피자헛 간판을 내리고 ‘파스타헛’을 다는 등 충격 마케팅도 벌였으나 반응이 좋지 않았고, 오히려 소비자들 사이에 ‘피자헛이 문 닫는 것 아니냐’는 안 좋은 이미지만 심어줘 매출까지 뚝 떨어졌다.
이후 피자헛은 스마트 시리즈 등 저렴한 상품 및 할인 행사로 승부수를 걸었다. 그러나 업계 일각에서는 “저가 브랜드 피자와 대형 마트 피자 등으로 인해 매출 확보가 쉽지 않을 것”이라며, “그동안 쌓아왔던 프리미엄 이미지만 버리는 꼴”이라고 평가하기도 했다. 그나마 야심차게 준비한 와우박스가 출시 한 달 만에 40만개를 판매하며 호조를 보이고 있으나 상시 메뉴로 전환하면서 가격을 슬그머니 인상, 소비자들의 눈총을 받고 있다.
이러한 상황은 매장수로도 나타났다. 미스터피자는 2007년 320개 매장에서 09년 380개, 지난해 395개 매장을 운영했다. 피자헛은 07년 330개 매장으로 업계 1위를 달리다가 09년 330개로 매장수에서 패한 뒤, 시장 성장과 반대로 지난해 매장수 305개를 기록했다.


문재인이 호남 정서를 배신하고, 친노 때문에 호남이 손해를 보고 있기 때문이다.
종편 등 여러 매체들의 분석을 들어보면 광주사람들이 문재인에 대한 지지를 거둔 이유를 향후 문재인으로서는 정권창출이 안 될 것이기 때문이라는 말을 마치 모범 답안처럼 말하는 것을 들을 수 있다.
그러나 아무리 곰곰이 생각해보아도 그것은 정답이 아니지 않는가 생각한다. 그렇다면 현재 호남의 많은 지지를 받고 있는 안철수가 문재인보다 정권창출에 더 가까운 사람인가? 현재로서는 더 그렇지 않게 보인다. 이와 같이 정권창출의 여부를 가지고 광주가 특정인의 지지여부를 평가한다는 것은 논리적이지 못하는 것이 아닌가 한다.
보다 정확한 답은 문재인이나 그 주위의 親盧 운동권 정치가 “호남의 정서를 대변하지 못하고 있다”가 더 정확한 답이 아닐까 한다. 민주당을 지배하고 있는 친노 운동권 세력이 호남의 이익이 아닌 호남의 정서를 대변하지 못하고 있다는 것이다.
광주사람들은 김대중이라는 과거 핍박받는 호남의 아들이, 그래서 핍박받았던 호남이 호남인의 손에 의해서 정권을 잡은 것으로 호남의 정권에 대한 恨(?)은 거의 해소되었지 않나 생각한다. 더구나 노무현 정권을 덤으로 재창출했다고 본다.
그래서 현재 광주가 문재인을 거부하는 이유는 정권창출이 지지여부의 잣대는 아니다라고 본다. 그럼 무엇이 이처럼 문재인을 싸늘한 시선으로 보는가?
호남이 90% 이상의 지지로 기껏 민주당을 제1야당으로 만들어 놓으면, 민주당의 지도부는 특정인들의 정서(친노 운동권 정서)로 변질시켜 버리고, 그로 인한 국민들의 부정적 시선은 고스란히 호남인들이 받고 있다고 생각한다.
막말 정청래가 호남인인가? 그는 충청도 사람이다. 호통 이해찬이 호남인인가? 역시 충청도 사람이다. 지지자들에게 女전사라고 불려지고 있는 박영선 역시 호남인이 아닌 경상도 사람이다. 당권을 잡고 있는 문재인 역시 경상도 사람이다.
그럼에도 이들의 문제적 행동이나 발언은 곧 호남인들의 이미지로 자리 잡는다. 바로 이런 점에 대한 분노이고 이런 점을 탈피하고 싶은 것이다. 과거 새누리당 이정현 의원이 광주 서을의 보궐선거에서 40%가까운 지지를 받았는데, 그 지지는 이정현이라는 개인이 능력이 있어서라기보다는 앞에서 말한 친노 운동권적 세력으로부터 벗어나고자 했던 대표적인 한 예라고 본다.
그리고 문재인 개인적 문제점으로는 책임을 지지 않는 그만의 독특한 자기 합리화 이다. 대통령 선거에서 패하고서도 아무 일 없었던 것처럼 국회의석에 앉아 있었고, 그동안 많은 크고 작은 선거에서 참패하고서도 이 前의 黨 지도자들과는 다르게 책임을 지지 않고 변명과 자기 합리화로 당의 분란을 초래하였다. 그러한 문제를 지적하는 사람들에게는 분열세력이라고 매도한다.
이러한 여러 문제점들에 대한 분노가 오늘날 국민의당 지지로 분출하고 있다고 본다. 혹자는 호남 패권과 친노 패권의 싸움이라 하지만, 일부 정치인들 중에는 그런 패권적 시각을 가지고 있을 수 있겟지만, 대다수 광주 시민들은 지역의 패권적 생각보다는, 말한 바와 같이 호남정서를 대변하는 정당을 찾고자 하는 것이다. 호남인들이 호남패권을 추구한다면 부산출신의 안철수 당을 이처럼 지지하지 않을 것이다.
또 하나의 흐름은 호남 역시 나이와 위치에 따른 보수와 진보로 나눈다. 광주의 보수 비율 역시 타 지역과 비슷하다고 본다. 그러나 타 지역의 보수 유권자가 보수당인 새누리당을 지지하는 반면, 호남의 보수는 새누리당은 지지 할 수 없다는 것이다.
그 이유는 새누리당의 전신은 민정당이라고 생각하고 있고, 민정당은 전두환이 만든 당이라는 생각이 강하기 때문이다.
그런 보수적 시각을 가진 사람들이 국민의당 으로의 지지로 이어지고 있는 것이 또 하나의 흐름으로 본다.


nac.today : 슈나이더 사도장님, 점점 더 많은 이들이 새사도교회의 지위를 명확히 함과 더불어 전략적인 접근을 할 것을 요청하고 있습니다. 많은 당신의 예배에서 사도장께서는 이 주제에 대해 몇가지 요점을 반복해서 언급하셨습니다. 몇 마디로 다시 한 번 더 말씀해 주시겠습니까? 사도들과 교회의 사명이 어떻게 이해되기를 바라십니까?
슈나이더 사도장 : 예, 기꺼이 말씀 드리겠습니다. 나에게 있어서 예수그리스도께서 그분의 교회를 통치한다는 것은 명확한 것입니다. 그분께서는 그분의 사도들에게 전세계의 끝날까지 복음을 전하고, 사람들을 그리스도의 제자로 만들고, 성례전을 베풀 것을 위임 하셨습니다. 그들의 사명은 주님께서 돌아오심을 위해 신부된 회중을 준비 시키는 것입니다.
그러므로 나는 주님의 뜻에 따른 사명을 충실히 완수하도록 전략적인 지침과 활동역역을 정함이 사도와 사도장의 중요한 임무중 하나라고 봅니다.
nac.today : 이 말씀은 여전히 매우 일반적인 것으로 들립니다. 그러한 전략적인 지침은 무엇입니까? 앞으로 몇 년 사이에 새 사도교회가 어떻게 그리고 어떤 방향으로 발전해야 할까요?
슈나이더 사도장 : 우리의 활동은 몇 가지 목적에 의해 구별됩니다. 우리의 첫째의 목표는 전 세계에 진실되고 양심적으로 복음을 전파하는 것입니다. 이것은 사도들로서 우리는 다음을 따른다는 뜻입니다.
우리는 학회나 특정인이 아닌 예수 그리스도께서 첫 번째 자리에 계셔야 하도록 주의를 필요로 합니다.
우리는 성경에 근거한 새사도 가르침이 정의되기를 원합니다. 이것이 우리의 교리서의 목적입니다. 그것은 현재 세계적으로 인정된 새사도 교회의 교리를 명확히 그리고 체계적인 방식으로 기술하고 있습니다.
우리는 설교가 성격적 메시지와 가르침에 부함되는 것인지 확실히 하기를 원합니다.
우리는 믿는이들의 구원을 위해 의심할 여지가 없는 것에 우선순위를 두기 원합니다. 교회의 전통은 확실히 존경 받을 만하지만, 그것이 복음의 메시지 보다 결코 중요해서는 안됩니다. 우리는 복음의 메시지, 교회의 규칙, 지역의 전통들 사이에서 명확한 구별을 원합니다.
우리는 전 세계의 모든 새사도 아이들이 그들의 필요와 지역 조건에 맞는 양질의 종교 교육을 확실히 받도록 해야 합니다.
우리 교회와 관련된 모든 활동은 예수 그리스도의 복음에 초점을 맞추도록 정의 되어야만 합니다.
nac.today : 어린이와 청소년들을 위한 종교적인 교육은 중요한 국면에 들어 있습니다. 교회는 이 도전에 대처하기 위해 무엇을 하고 있습니가?
슈나이더 사도장 : 그것은 나에게서는 국가적인 혹은 지역적인 차원에서 혼자서 답할 수 없는 질문입니다. 우리는 세계적 교회이고 어디에나 새사도교회가 있습니다. 나는 어린이들과 젊은이들에 대해 우리의 사역에서 특별한 관심을 갖기를 바랍니다. 우리의 노력을 미래의 세대에 바치는 것은 가치있는 목표입니다. 무엇보다도, 젊은 믿는 이들이 새사도 가르침에 익숙해 지게끔 하기 위해 성경을 아는 것이 가장 중요하며, 그들이 회중들에게 가치 있고 인정되는 것을 느낄 필요가 있습니다. 우리의 종교 교육과정에서 그들은 이론에 익숙해 져야하고 회중안에서는 신앙의 행복한 삶의 실질적인 측면에 정통해야 합니다.
nac.today : 사람들을 주님의 제자로 만드는 것…그것은 무슨 의미입니까?
슈나이더 사도장 : 이렇게 이야기 해 봅시다. 우리는 사람들이 예수 그리스도를 따르기 바랍니다. 사도들로서, 우리는 이것에 결정적인 기여를 할 수 있습니다. 예수 그리스도를 사랑하는 것과 그리고 그분의 가르침에 대한 확신이 모든 방향으로 퍼지고 그리고 장려되고 진전되어야 합니다. 물론 그러한 활동에는 제한이 있지만, 그러나 이것은 하나님께서 직접 정하신 것입니다.
그분은 사람들에게 선택의 자유를 주셨습니다. 신앙은 하나님께서 인류에게 주신 선물이며, 인류는 그것을 간절히 바라며 받아들여야만 합니다. 우리는 누구에게도 주님을 사랑하도록 강요할 수 없습니다. 그렇지만 우리는 우리의 이웃들이 주님을 따르도록 장려할 수는 있습니다.
복음은 완전무결한 진실입니다. 우리는 그것을 사람들의 기호에 맞출 수는 없습니다. 하나님께서는 우리가 순결하고, 더렵혀지지 않은 복음을 선포하기를 기대하십니다.
마지막으로, 우리는 하나님의 뜻에 따라 주님께서 돌아오실 때 까지 제공될 구원에 모든 사람이 접근할 수 있도록 확실히 해야 함을 필요로 합니다.
nac.today : 만약 영원토록 유효한 복음을 고수하는 것이 그렇게 중요하다면, 변화를 위한 여지도 여전히 있는 것 아닙니까?
슈나이더 사도장 : 그렇습니다, 항상 변화는 있을 것이며, 심지어우리의 교회에서도 모든 시대에 걸쳐 일어났습니다. 우리들만큼 빠르게 발전한 다른 교회들은 없습니다. 그리고 나는 지금 신앙에 대해 이야기하고 있습니다. 믿음의 관점에서 본다면, 주님의 복음은 믿는 사람들이 필요로 하는 모든 것을 제공하고 있습니다. 이것이 제가 사람들에게 가서 – 교회의 구성원들이 아닌 – 그들을 주님의 제자로 만드는 우리의 사명이 명백하다고 보는 이유입니다.
우리는 사람들이 우리의 교회에서 집 같은 느낌을 가지도록 보장해야 하며, 하나님의 사랑과 그분 및 다른이들의 섬김의 기쁨을 경험하도록 해야 하고, 그들의 삶을 복음에 일치시키고자 하는 욕망을 느끼도록 해야 합니다. 그것이 우리의 비전입니다! 그리고 나의 견해로는, 그것으로도 실로 충분한 것입니다.
또한 그것과 반대된 경우를 보여 주는 예를 들 수도 있습니다. 어떤 종파는 최후의 심판날을 각본으로 위협하고 끔찍한 미래를 예언하기도 합니다. 동시에 그들은 그 상황을 이용한 해결책을 제안합니다. 또 다른 경우는 음악, 춤, 선정적, 감정적 또는 물질적인 지원을 통해 그들의 교회로 사람들을 끌어 들이여 합니다. 그러한 새로운 제안들이 끊임없이 쏟아져 나오고 있습니다. 경험적으로 보면, 이러한 방법들이 종교적 예배의 참석자 수를 증가 시키는 것에 기여를 할 수는 있어도 그러나 깊은 믿음을 불러일으키는 경우는 거의 없습니다.
nac.today : 왜 지금 이것을 강조하십니까? 과거에는 이것이 덜 중요했습니까?
슈나이더 사도장 : 아닙니다, 그것은 항상 중요했습니다. 과거에, 우리 교회가 전 세계로 퍼져 나가고 성장하기 시작했을 때, 우리는 하나됨에 중점을 두는 것이 중요하다고 생각했습니다. 우리는 믿는 이들이 음악, 복장, 가르치는 법 또한 조직적인 측면에서도 정해진 “사도적인 양식”을 따르도록 권고했습니다. 오늘날 우리는 이러한 접근 방법이 최선은 아니라는 것을 알고 있고, 문화적인 차이를 고려하려고 더욱 노력하고 있습니다. 새사도적 신앙은 아주 다양한 문화권 안에서 실천될 수 있습니다.
nac.today : 어떻게 그러한 차이가 전략적인 계획안에서 구체적으로 통합될 수 있습니까?
슈나이더 사도장 : 두 가지 예를 들어 보겠습니다.
우리의 새사도 구성원들의 약 85%가 아프리카 지역교회들에 속해 있습니다. 우리의 견해로는 그들은 5개의 큰 도전을 마주하고 있습니다.
1.사람들을 유혹하는 강한 힘을 가진 수백개의 복음전도 교파가 있습니다. 기적의 치료사는 아주 인기가 있습니다.
2. 이슬람 그룹 또한 성장하고 있고 그리고 항상 추종자를 찾고 있으며, 종종 완고한 방법을 사용하고 있습니다.
3. 특히 도시지역에서는, 사회적 상황이 엄청나게 악화되고 있습니다. 부자와 가난한 자 사이의 격차가 급속히 벌어지고 있습니다. 물질만능주의는 여기서 신앙의 제일의 적대적 대상입니다.
4. 다른 한편으로는, 우리는 젊은 사람들을 위한 교육적 기회를 진전시키고 그리고 창의적인 도움을 주어야 합니다. 아프리카는 교육적 계몽이 필요합니다.
가장 우선적으로, 재정적 수단의 문제가 여전히 존재합니다. 저의 바램은 우리가, 교회로서, 우리의 제안을 확장시키고 유지함을 성공적으로 이끄는 것입니다.
이러한 도전들은 말하자면, 중앙 유럽의 상황과는 보다 다른 접근 방식이 요구됩니다. 유럽과 북미에서 우리는 예배 출석의 감소에 직면해 있습니다. 무언가 우리를 정말 걱정스럽게 하고 있습니다. 그 원인은 복잡합니다. 나는 여기서 몇 가지만 언급하겠습니다. 우리 주위의 사회는 점점 더 개인적 공동체로 발전하고 있습니다. 하지만, 개인주의는 모두가 평등하다는 공동체의 개념과 역행하는 것입니다. 또한 사람들이 교회와 회중들에게 헌신하겠다는 의지는 줄어들고 있습니다. 금전을 받지 않고 자진해서 책임을 지는 것을 더 이상 선호하지 않고 있습니다. 그리고 더 많은 원인들도 있습니다.
몇몇 사람을 불쾌하게 하는 위험을 무릅쓰고라도, 나는 다시 말하겠습니다. 쉬운 해결책은 없습니다. 우리의 전례에 대한 균형 잡힌 변경이나, 문을 두드리는 것도 아니고, 대규모 광고 캠페인 조차도 이러한 추세를 뒤집지는 못할 것입니다. 이러한 그리고 다른 아이디어들은 우리교회 뿐 아니라 다른 기독교 교회에서도 철저히 검증해 왔었습니다. 그러한 조치들 중 일부는 지역적 그리고 제한된 시기 안에서는 잘 작동할 수 있지만, 그러나 그것에는 교회가 제공하는 것에 대한 사람들의 흥미의 일반적 감소를 멈추게 할 수 없었습니다.
nac.today : 위협적으로 들립니다. 그러면 우리가 어떻게 하면 좋을지 견해를 부탁드립니다.
슈나이더 사도장 : 우리는 필수적인 것에 집중해야 합니다. 그것은 결국, 영혼의 구원에 대해 말하는 것입니다. 우리가 우리들의 교리서 초안을 만들 때, 우리는 더 엄밀하게 “그리스도의 교회”와 “구속의 사역”과 같은 용어를 정의해야만 했습니다. 우리는 말합니다 : 그리스도의 교회는 세례와 확신 그리고 신앙고백, 주 예수 그리스도와 일치를 통한 모든 믿는 이들을 의미합니다. 한편으로는 인간이 접근 할 수 있는 하나님과의 구원과 친교를 이루는 것과 다른 한편으로는 인간이 하나님을 경배할 수 있는 공간을 만드는 것이 그리스도 교회의 소명입니다.
구속의 사역은 사도들이 활동하는 그리스도 교회의 일부입니다. 그들의 사명은 예수 그리스도의 임박한 재림을 위하여 신부들을 모으고 준비하는 것입니다. 주님의 재림은 가장 중요한 사건이고, 우리 신념의 목표입니다. 그렇지만 그것이 하나님의 구속 계획 또는 그리스도 교회의 끝은 아닙니다. 천년화평왕국에서, 그리스도의 교회는 모든 사람들이 예수 그리스도에 대한 신념을 통해 구원을 얻을 수 있도록 그 사명은 계속될 것입니다.
우리가 다른 기독교 교회들과 우리의 친분관계를 발전시키길 원하는 것은 이것을 기초로 합니다. 우리는 모든 기독교인들이 공동일치를 통하여 그들의 사명을 완수해야 한다고 믿습니다. 즉, 그리스도에 대한 신앙을 고백하고, 그들이 하나님으로부터 받은 은혜의 실행과 말로서 증거하는 것입니다.
nac.today : 복음에 대해 가장 근접한 참조는 교회의 리더로서 당신의 영적인 권위의 일부입니다. 그러나 사도장으로서, 당신은 또한 당신의 교회의 가장 높은 대표자이기도 합니다. 당신은 당신의 과업이 어디에 있다고 보십니까? 그리고 당신은 이 전략안에서 기동할 여지가 있다고 보십니까?
슈나이더 사도장 : 사도장의 임무 중 하나는 교회내의 질서를 확립하고 그리고 그에 따라 교회의 구조와 조직을 현재의 필요성에 맞게끔 조정하는 것입니다.
오늘날 같은 세계적 환경에서 국제적인 교회를 한 사람의 인도에 의해 이끌어 가는 것은 더 이상 생각할 수 없는 일입니다. 오히려, 결정은 협력적인 방식으로 만들어져야만 합니다. 나의 전임자들과 마찬가지로, 나는 지역사도 모임을 교회의 진정한 지도적인 몸체로 만드는 것이 중요하다고 생각합니다. 이 회의의 모든 구성원은 자신의 의사를 장유롭게 표현할 수 있어야 하고 그리고 집체적인 해결책에 기여할 수 있어야 합니다. 우리는 이미 이 영역에서 진전을 이루었고 그리고 나는 아주 기쁩니다.
하지만, 공동 지도력은 또한 지역사도의 수를 포함한 확실한 규칙들이 요구됩니다. 50여명의 지역사도들 위원회로 교회를 이끌기는 힘듭니다. 만약 지역사도들이 교회의 관리에 완벽히 개입하여야 된다면, 그들의 수는 너무 많지 않아야 합니다. 그것이 예를들면 우리가 유럽의 지역사도들 숫자를 줄이기 시작한 이유입니다. 그것에 더하여, 우리는 조정그룹과 재정위원회를 설립했습니다. 이들은 몇몇 지역사도들을 대표하고 이들은 사도장을 보조하고 그리고 지역사도 회의의 이익을 대신하는 일을 합니다.
더불어 지역교회들의 단계에서도 비슷한 접근을 하고 있습니다. 지난 몇 년 동안, 지도기구(지역위원회, 국가적 기구 등)의 역할과 의사결정 권한이 명확하게 정의 되었고, 필요한 경우 더 강화 되었습니다. 몇 회중에서는 회중의 활동을 조직함에 있어 구성원들을 참여시키기 위해 회중 협회나 위원회가 설립되기도 했습니다. 우리는 미래에 그러한 해결책을 더 많이 볼 수 있을 것입니다.
nac.today : 새사도교회는 또한 “직무의 교회”입니다. 직무는 중요한 역할을 합니다. 이와 관련되어 지속적인 발전을 위한 기본적인 전략적 고려사항이 있으십니까?
슈나이더 사도장 : 네, 현재 사도들은 교회안에서 교역자 체계 조직을 위한 새로운 방법을 숙고하고 있습니다. 우리의 목표는
성서적 기록에 기초한 직무에 대한 우리의 이해를 정의하고, 실제 해석보다 전통에 더 지우친 해석을 허락하지 않을 것입니다.
조직의 책임과 그리고 안수를 통하여 하나님으로부터 수여된 직무간의 실행에 대한 권한 행사를 분명히 구분할 것입니다.
직무와 관계없이 신자들의 역량을 강화할 것입니다.
보다 능률적이고, 보다 이해하기 쉽고 보다 유연하게 만들어, 현재의 요구에 맞도록 우리의 구조를 조절할 것입니다.
총괄적인 교육과 훈련을 도입할 것입니다.
그리고 일반적으로 말하는 섬김의 개념을 강화할 것입니다.
nac.today : 교회는 큰 과업과 많은 도전에 직면해 있습니다. 재정적으로 이것을 관리 가능케 할 수 있습니까? 교회의 재정적 상황은 어떻습니까?
슈나이더 사도장 : 우리는 현재의 우리의 세계적인 재정 상태를 조사하고 있는 중입니다. 우리는 비용을 줄이기 위하여 운영을 최적화하기로 결정했습니다. 그리고 가능하다면, 우리는 행정업무를 공동화 할 것입니다. 같은 맥락에서, 우리는 교회 건축 정책을 조정했습니다. 예를 들면, 우리는 아프리카에서 대형 교회 건설을 중단했습니다. 왜냐하면 미래의 세대들이 그 건물의 유지비를 지불하기 위해 비용을 거둘 수 있는 상황이 아니기 때문입니다. 다른 지역들에서 우리는 우리의 현재의 필요성에 따라 교회 건물들의 수와 그리고 회중들의 수를 조정하고 있습니다. 최종적인 이유는, 어디에서나 건축과 유지관리 비용이 점점 더 비씨지고 있습니다.
nac.today : 유럽과 북미 지역 교회들은 기부 교회들입니다. 그들은 전 세계 대부분의 회중들을 지원하고 있습니다. 이것은 어떻게 전개될까요?
슈나이더 사도장 : 아주 좋습니다. 나도 바라는 바입니다. 과거의 관례와는 대조적으로, 우리는 재정적으로 의존하는 지역교회들에 대한 보조금을 프로젝트와 연계됨을 기본으로 체계화 할 것입니다. 그 재정적으로 강력한 기부 교회들은 의존적인 지역교회에 전체적인 보조금을 지급하기보다, 명확하게 정립된 프로젝트에 자금을 지원할 것입니다. 비록 중기적으로 여러 국가에서의 재정 자립을 예측할 수 없더라도, 우리는 각 지역의 수준에서 들어오는 것과 일치하는 지출을 맞추기 위해 노력해야 할 것입니다.
슈나이더 사도장님, 이 인터뷰에 응해 주심에 감사드립니다.
이것은 우리 교회의 전략의 네가지 핵심적 견지에 대한 요약입니다.
예수 그리스도께서는 그의 사도들에게 위임을 하셨습니다.
세계에 복음을 전하라.


이젠 좀 좋아진 줄 알았는데.. 이 넘의 못된 성격은 여전하다.. 아직도 수행이 부족.. 아니 아예 기초도 안 되어 있음을 다시 한 번 절감한 하루였다.
한 주 전부터 세월호 참사 1주년, 시행령(안) 폐기 등을 위한 '기독인 연합 예배'를 알리고 참여를 준비했다. 성공회 쪽에서 순서를 도울 사목자가 필요하단 말에 선뜻 참여하기로 했다가, 상황이 바뀌어 내용이 바뀌어 괜찮다는 말에 그래도 신자의 한 사람으로 참여하겠다고 했다. 내가 뭘 하느냐보다 함께 할 수 있다는 게 더 중요한 시점이라고 생각했기 때문이다.
그리고 세월호 참사 대책위 분들의 요청(?)도 있고 하니, 참여하는 각 교단의 사목자들은 예복을 입고 예배 후에 가장 앞에 서서 행진하자는 전달을 받고 부랴부랴 예복을 챙겨 학교에서 일찍 출발했다.
하지만 예배 내내 부슬부슬 내리는 비를 맞으며 답답한 마음 다스리다가, 결국 목사님들의 중복되는 발언이 계속되는 예배가 2시간을 넘기자 폭발해서 일어나 자리를 박차고 나와 버렸다.
고난받는 현장과 함께 한다는, 성탄절이나 부활절 또는 이런 자리에서 진행되는 진보-보수 진영의 연합 예배 때마다 느끼는 '같은 이야기를 다르게 표현하는 자리'처럼 느껴졌기 때문이다. 좀 심하게 말하면 '중언부언'에 가까운 종교 언어의 전시장처럼 다가왔기 때문이다.
이미 많은 사람들이 공명하고 있는 '고통의 자리'에 대한 느낌들을 한 번은 보수적 신앙 언어로, 또 한 번은 진보적 신앙 언어로 반복하면서, 양쪽의 명망가들이 순서를 채운다는 인상이 너무 강하다. 더군다나 '전례'라는 형식을 갖춘다면서, 계응에서 인도자들 부분은 설교문에 가깝고 같은 내용이 반복된다.
전례적 상징이나 행위는 찾아보기 어렵다. 고통의 당사자와 이웃들이 겪는 고통의 무게와 색깔이 다를 수 밖에 없다는 전제로, 그 고통을 다른 층위에서 교차하여 서로를 느끼고 나아가 품게 하는 전례적 상징이나 행위, 또는 언어는 별로 없다.
그러니 당연히 그 자리에 모인 신자들이 참여하는 건 거의 없다. 그저 교회 예배당 의자에 앉아서 "아멘~ 아멘~"으로 화답하는 신자들을 광장으로 옮겨 왔을 뿐이다.
전례의 집전자들은 마치 강강수월래의 길잡이 역할을 하고, 신자들의 적극적인 자리와 참여가 있어야 '제대로 된 전례'가 구성된다는 게 전례의 시작이자 끝인데, 그걸 느끼기가 어렵다. 그저 '같은 이야기를 다른 색깔과 표현의 신앙 언어로 반복하고 있다'는 느낌만이 쌓일 뿐이다.
종종 '연합 예배'라는 이름으로 경험하던 그 불쾌한(?) 느낌이 반복되는 것 같아, 더 이상 참기 힘들어 벌떡 일어나 나와 버린 나.
그런데.. 그런 내 뒷통수를 내리친 소식이 들려왔다.
그렇게 못된 성격을 참지 못하고 2시간을 넘긴 예배를 뒤로 하고, 들고 갔던 예복 가방을 들고 일어선 나를 알아보곤 반갑게 인사를 건넨 이들. 그들이 그 자리를 끝까지 지키고 행진에 참여했다가 폭력적으로 연행되었다는 소식을 전해 들은 것이다.
이런 제기랄..
나는 당췌 내가 따르는 이 넘의 '우리들의 하느님'을 이해할 수가 없다. 정을 붙였다가도 짜증에 몸서리를 치게 된다. 대체 왜 나에게 이런 의문을 품게 하고, 이런 부끄러움을 직면하게 하시는가.
이 따위 밖에 안 되는 나보다, 훨씬 훌륭하고 뛰어난 사람들이 가득한 저 윗동네 사람들이 모여 준비한 전례적인 연합 예배. 왜 그 예배가 가장 정치적이고 중층적 의미를 품을 수 있음을 보여주지 않으시는가. 이 무서운 상황을 뛰어넘는 큰 '디딤돌'이 될 수 있는 예배 되도록 이끌지 않으시는 건가.
그리고 그 예배가 어떠하든 간에, 그 순수하고 열정적인 사람들 앞에서 느껴지는 이 부끄러움.. 폭력적으로 끌려가는 전도사나 신학생들과, 스스로 현행범이 되어 경찰서로 뚜벅뚜벅 걸어들어가는 대표단 분들 앞에서 느껴지는 이 부끄러움은 대체 어찌해야 하는가.
세월호와 관련된 개신교 단체들이 함께 만든 이 연합 예배를 간단히 비판할 수는 없다. 그러나 깊은 아쉬움과 절망에 가까운 안타까움이나 답답함 또한 어찌할 수 없다. 이 연합 예배를 섬긴 수많은 헌신자들의 손길 앞에서 느껴지는 미안함도 어찌할 수 없으며, 그럼에도 우리는 언제까지 '연합 예배'라는 이름으로 이런 '같은 이야기를 다르게 중복적으로 하기'를 반복해야 하는 지에 대한 깊은 회의와 질문도 어찌할 수가 없다.
정말.. 이 따위 밖에 안 되는 내가 갖는 질문도 싫고, 부끄러움 앞에서 몸둘 바를 모르겠으며, 무엇보다 이 따위 상황을 가져온 이 따위 정부는 더 싫다. 제.기.랄.
* 덧붙임. '전례적 교회'라고 자주 언급되는 성공회의 일원인 나는, 충분한 사유와 성찰 그리고 숙고가 느껴지지 않은 것 같은데 '전례'라는 단어가 '순서지'에 붙어 있는 게 몹시 불편하다. 그런 사유와 성찰 그리고 숙고가 없으면, 참여하는 사람들이 느끼는 불편함은 대개 비슷하기 때문이다.


데뷔한 가수 신분으로 오디션에 출연한 샤넌은 그래서 더 힘들었다고 했다. 평소 완벽주의를 추구하는 성격 탓에 스스로를 유독 힘들게 했다고 회상하기도 했다.
“제가 가수로 데뷔한 상태라 아무래도 다들 기대가 컸다. 더 좋은 모습을 보여드리고 싶었다. 하지만 최선을 다한다고 해도 만족스럽게 보이지 않을 수 있으니 더 힘들었다. 제 성격자체가 완벽주의를 추구한다. 전 못하는 있으면 안된다고 생각한다. 그래서 모든 무대마다 완벽하게 준비하려고 했다. 너무 진지해서 보는 대중 입장에서는 재미없을 수 있었겠다. 다행히 이번 도전을 통해 오버하지 않으면서도 자연스럽게 무대를 만들 수 있는 것에 대해 배웠다.”


3분기 실적 성장을 이끈 모바일 MMORPG 뮤 오리진2는 지난 6월 출시 직후 흥행에 성공했다. 현재까지도 매출 상위권을 유지하며 장기 흥행기반을 다졌다. 전작 '뮤 오리진'은 뮤 오리진2 출시 직전까지 상당한 매출을 올리며, 3년 동안 웹젠의 주요 매출원으로 활약했다.
웹젠은 '뮤 온라인H5' 등 하반기 출시작들의 흥행으로 실적 성장을 이어나갈 방침이다. 조만간 소셜네트워크게임 '큐브타운'의 시범 출시를 단행할 예정이다. 천마시공, 후딘 등 중국 게임사들과 공동제작하는 게임들은 내년 상반기부터 국내외 시장에 출시할 예정이다.


청양군 장평면 농가들의 대부분은 비닐하우스 농사를 짓고 있다. 4계절 쉼 없이 돌아가는 농사일로 눈코 뜰 새가 없다보니 부모들의 가장 큰 걱정은 자녀들의 교육걱정이다. 인근에는 학생들의 학업, 끼 등을 펼칠 수 있는 교육시설은 학교밖에 없다. 부모들은 사립교육기관이 없다보니 전적으로 학교만 의지할 수밖에 없다.
전교생이 14명밖에 없는 장평중은 이런 학부모들의 맘을 헤아려 정규수업 후에도 저녁 7시 30분까지 방과후학교를 운영하고 있다. 저녁도 제공하고 집 앞까지 안전하게 귀가할 수 있도록 차량도 제공하고 있다. 여기에 방과후학교 프로그램은 학생, 학부모의 의견을 적극 반영해 자율적이며 개방적으로 운영하다보니 걱정하던 학부모들의 마음은 가뭄에 단비 적시듯 교육 갈증이 해소되고 있다.
장평중에는 전통이자 자랑이 두 가지 있다. 하나는 10년 넘게 이어져 오고 있는 ‘현악 동아리’와 3년간 이어져 온 ‘우리 동네 영어통역사 되기’ 프로그램이다. 전교생이 참여하는 현악 동아리는 바이올린, 첼로, 베이스를 배우고 있으며 충남학생음악경연대회에서 여러 차례 수상의 경력을 가지고 있다.
우리 동네 영어통역사 반은 3년 전부터 필리핀 어학연수를 다녀온 학생들을 중심으로 방과후 영어회화반 통해 통역사의 꿈을 키우고 있다. 또한 새로 개설된 탁구반, 일본어반, 미술반, 생활요리반, 풍물반, 자율적 공부방 등이 야간까지 이어지며 자신이 원하는 프로그램을 즐겁게 이수하고 있다.
탁구반.
이렇듯 방과후학교를 통해 자신의 꿈을 키워가는 학생들이 늘고 있다. 요리사를 꿈꾸며 화가의 길을 걷고 싶다는 자신의 비전을 자신 있게 외치고 있는 것.
장평중은 지난해부터 방과후학교를 지역사회에 개방했다. 민관 상생협력을 통한 마을교육공동체 간 공감대를 확대하기 위해서다. 학부모와 지역주민이 희망하는 프로그램 신청을 받고 있으며, 소수의 학생으로 편성된 방과후학교 프로그램의 경우 학부모, 지역주민, 교사가 참여할 수 있도록 한 것.
여기에 마을과 학교가 함께하기 위해 마을교사도 활용하고 있다. 영어‧일어회화반의 경우 다문화 가정의 원어민을 교사로 초빙하였고, 조리사 자격증을 가진 주민이 생활요리반을 진행하고 있다.
정범순 교장은 “방과후학교는 학생들의 꿈을 이루기 위한 터전으로 마을과 학교와 지역사회가 함께 할 것”이라며 “학생들의 꿈과 끼를 키우는 즐거운 학교를 만들기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.


타카노핫세이 아시발쿰 우왕ㅋ굳ㅋ 로봇만화 우정출연 캡틴마블 특촬개그 재방송 소나타노래방 님좀짱인듯 직장인 츠부라야 토에이히어로 나가이고 20주년 유튜브 아시발꿈 요시오카타케시 너이자식화이팅 노래방 축하축하 울트라맨 블루노래방 깜짝출연 그래도살아야지 메탈다 의미불명 울트라맨가이아 안습인생 크리스찬베일
우주소년 아톰 제39화
지난 1년간 인류사회에 가장 크게 이바지한 로봇을 선발하여 표창하는 '올해의 로봇' 시상식이 호화여객선 퀸 코스모스호 선상에서 개최된다. 후보로 선출된 아톰과 심사위원장인 코주부(오챠노미즈)박사도 승선하여 간만에 즐거운 시간을 보낸다.
그러나 은밀히 이 행사를 망치려고 꾀하는 자가 있었다. 로봇 반대주의자의 스폰서인 기업가 램프였다. 그는 부하인 고든을 시켜 퀸 코스모스호의 자동 항행 장치를 조작하여 항로를 바꾸게 하고, 폭발물의 천재 니트로(카토)에게 의뢰하여 주변의 화산을 인공적으로 분화시켜 여객선을 가라앉히려 획책한다. 그러나...
-본 에피소드의 주인공은 명실공히 램프. 그는 왜 그렇게까지 마음을 가진 로봇을 싫어하는가? 바로 그 이유가 본편에서 명확하게 밝혀진다. 그와 관련하여 드러나는 그의 과거 이야기는 시청자의 기대를 완벽하게 뒤집는, 전혀 뜻밖의 사실이었다.
아버지의 로봇 제조회사를 물려받은 램프는 자기의 능력을 과시하여 반대파를 꼼짝못하게 하기 위해 위험을 무릅쓰고 견본시에 보낼 샘플을 직접 운반하던 도중, 기상악화로 어느 무인도에 불시착하고 만다. '이젠 죽었구나'하고 희망을 잃어가던 그를 위로하고 살아갈 기운을 북돋워준 것은 다름아닌 그가 운반하던 신형 인공지능 로봇. 눈치빠르고 유머도 있으며 물심양면으로 그를 돌봐준 그 로봇에게 램프는 '프렌드'라는 이름을 붙여주고 점점 그를 사람처럼 생각하게 된다. (그전까지는 로봇에 대해 별다른 관심이 없었다고 한다)
그러던 어느날, 프렌드가 섬 건너편 밀림으로 파파야 열매를 구하러 간 사이 화산이 갑작스런 분화를 시작하고, 때맞춰 램프를 구하기 위해 회사에서 보낸 헬기가 도착한다. 실은 프렌드가 램프 몰래 무전기를 고쳐서 구조신호를 계속 보내고 있었던 것이다. (몰래...라기보다는 램프 곁에서 계속 기계를 고치고는 있었지만 뭘 하는 것인지 설명을 안 해줬다 -_-)
램프는 프렌드를 구하기 위해 밀림으로 달려가려 하지만, 분화가 너무 격해서 미처 손을 쓰지 못하고, 결국 착란상태에 빠져 마치 정신나간 사람처럼 '로봇은 도구에 불과하다'라는 부하의 말을 스스로 되뇌이며 헬기를 타고 그 섬을 떠나버린다. 그러나 섬에서 점점 멀어지는 순간, 그는 보고야 말았다. 말없이 파파야를 따 오던 그 로봇이 용암에 말려들기 직전인 암반 위에 서서 그를 올려다보는 광경을. (램프가 '파파야가 먹고 싶다'라고 말만 안 했어도 거기 안 갔을텐데 말이지;;;)
이후 그 로봇의 모습은 계속 트라우마로 남게 되어, 시도때도 없이 그의 눈 앞에 환각으로 나타나서 '어째서 저를 버리고 갔죠?'라는 말을 되풀이하며 그의 양심을 괴롭힌다. 결국 환각에 시달리다못해 마음을 닫아버린 램프는 프렌드와 동형(同型)의 로봇 생산을 중지시키고 열렬한 반로봇주의자로 돌아서버린 것이었다. 그가 인공지능 로봇을 억압하는 이유는 자기가 생명의 은인을 배신했다는 사실을 부정하기 위해서였다. 그가 미워한 것은 로봇 자체가 아니라, 양심에 어긋나는 행동을 한 자기 자신이었던 것이다.
굴절된 내면과 파렴치한 행태를 보여주지만 사실은 선악을 가를 수 없는 복잡한 역할이라는 점에서, 아세틸렌 램프를 이 역할에 캐스팅한 것은 옳은 판단이었다고 생각된다. 그는 언제나 테즈카의 만화세계에서 다른 악역들과는 차원이 다른, 품위 있고 다면적인 캐릭터를 맡아서 분투해 왔다. (이런 점에서 그저 조무래기 악역일 뿐인 동료 햄에그와는 정반대편에 서 있다고 할 만하다) 그런데 비해 사실 그의 작품을 원작으로 한 애니 쪽에서는 램프가 단순한 악당으로 나오는 일이 더 많았는데, 이번에는 보기 드물게 그에게 어울리는 기막힌 배역을 맡았다는 느낌이다.
결국 그의 음모는 시상식 후보로서 여객선에 타고 있던 5명의 로봇이 인간들과 협력하여 대활약함으로써 좌절되고, 오히려 비행기로 여객선 근처에 숨어서 지켜보던 램프 자신이 용암에 두들겨맞아 죽을 뻔한다. 램프는 아톰의 손에 의해 구조되지만, 자기의 얼굴이 드러나는 것을 우려하여 고맙다는 인사도 없이 도망친다. 어쩌면 그에게도 수치란 것을 알 만큼의 양심은 남아있었던 걸지도 모르겠다. (문제의 화산섬이 공교롭게도 램프가 옛날 조난당했던 바로 그 섬이라는 것도 운명적이랄까 뭐랄까...)
-5인의 후보는 아톰을 위시하여 로봇볼 선수 할리, 환경감시 전문가 입실론, 간호 전문가 테레사, 엔지니어 클라크로 구성되어 있다. 할리는 2화, 입실론은 17화에 첫등장하지만 나머지 둘은 기억에 없다. 아무래도 내가 못 본 31화에 등장한 듯. (이에 대해서는 코박사도 '청기사 사건 이래 사람들이 인공지능 로봇에 대해 불안을 느끼고 있지만'이라고 코멘트를 한다. 젠장 이 에피소드 언젠가는 꼭 보리라) 여객선이 위기에 처했을 때 아톰과 입실론은 날아오는 용암을 막고, 테레사는 사람들을 치료하고, 클라크는 배의 컨트롤을 정상으로 되돌리기 위해 분투하는데, 이상하게도 할리가 뭘 했는지에 대한 묘사가 없다. (스포츠맨이라 별로 할 일이 없었나? 아니면 시간관계상 짤렸나? -_-)
-결국 램프의 음모는 인간과 로봇의 협동이라는 이상을 더욱 공고하게 만드는 정반대의 결과를 초래하고 말았다. 그럼에도 불구하고 '내 생각은 변함없어'라고 말하며 차에 탄 채 도시를 가로지르는 램프. 서두에 입실론에 의해서 '발굴'되어, 완전히 건강을 되찾은 프렌드가 '정말로 우연히' 그 차와 스쳐지나가는 장면에서는 뭐라 말할 수 없는 아이러니와 애수가 느껴진다. (좀 작위적이긴 하지만, 본 시리즈 최고의 명장면 중 하나라고 해도 좋다) 여전히 악역의 길을 버리지 못하면서도 어딘가 쓸쓸해 보이는 램프의 표정 연기도 압권. 과연 이들은 시리즈 끝나기 전에 다시 만날 날이 있을 것인가? 그리고 램프는 그때 어떤 선택을 하게 될 것인가? (두둥)
지난회와 비교해 볼 때, 같은 시리즈라도 각본에 따라 이렇게 느낌이 달라질 수 있구나 라는 사실을 보여준 좋은 예라고나 할까...(참고로 이번 편의 각본은 하세가와 케이이치)


믹트 국가 가운데 최근 특별히 주목받는 나라가 터키다. 유럽의 재정위기와 ‘아랍의 봄’이 동시에 진행되면서 터키의 국제적 영향력과 위상이 크게 높아지고 있다. 유럽연합(EU) 가입을 열망해온 터키는 유럽에 번지고 있는 위기의 불길을 이중적 심경으로 지켜보고 있다. 이스탄불에서 여행업을 하는 세브데트(38)는 “안도와 불안이 뒤섞인 감정”이라고 말했다. 유럽국들은 온갖 구실을 붙여 터키의 EU 가입 협상을 지연시켜 왔다. 그토록 도도하고 오만했던 유럽이 제 발등의 불을 끄지 못해 허둥대는 모습을 보면서 고소한 마음이 들면서도 다른 한편으로 경제에 미칠 악영향을 우려하고 있다. 수출 시장의 절반 가까이를 유럽에 의존하고 있기 때문이다.
EU 가입에 대한 여론도 달라지고 있다. 인접국인 그리스가 통화주권을 포기한 탓에 국가부도의 위기 앞에서 속수무책으로 당하는 꼴을 보면서 EU와 유로존 가입이 능사가 아니라는 여론이 확산되고 있다. 레제프 타이이프 에르도안 총리는 “EU 가입이라는 국가 목표에는 변함이 없다”고 밝히고 있지만 “립서비스에 불과할 가능성이 크다”고 터키의 저명한 경제학자 겸 칼럼니스트인 데니스 교옥체 교수(바체셰이르 대학)는 말한다.
지난해 터키는 9%의 가파른 경제성장률을 기록했다. 신흥국 평균 성장률 7.3%보다도 높았다. 반면 EU는 1.8%에 불과했다. 경제협력개발기구(OECD)가 예측한 2011~2017년 연평균 성장률에서 터키(6.7%)는 34개 회원국 중 1위를 차지했다. 같은 기간 한국은 4.5% 성장하고, OECD 전체로는 2.6% 성장에 그칠 전망이다.
중동과 북아프리카에 불고 있는 민주화 바람은 터키의 국제정치적 위상을 높이는 촉매제가 되고 있다. 터키는 이슬람 민주주의의 모델로 꼽히고 있다. 이슬람 국가이면서도 정교분리와 세속주의에 기반한 민주주의를 실천하고 있기 때문이다. 전통적으로 군부의 영향력이 강하지만 에르도안 총리는 EU 가입 조건을 내세워 군부의 힘을 약화시키는 데 성공했다. 똑같은 문제를 안고 있는 아랍국들로서는 터키가 모델일 수밖에 없다. 터키는 높아진 위상을 바탕으로 주변 지역에 대한 영향력 확대를 적극 모색하고 있다.
에르도안은 터키 공화국 출범 100주년이 되는 2023년까지 GDP 2조 달러, 1인당 GDP 2만5000달러를 달성, 세계 10위권 선진 경제대국 진입을 목표로 하고 있다. 이른바 ‘비전 2023’이다. 이를 위해 미국식 대통령 중심제로 헌법을 고쳐 2024년까지 장기집권한다는 계획을 세워놓고 있다는 소문이 터키인들 사이에 파다하다. ‘터키의 푸틴’이 되려 한다는 비판도 있지만 ‘오스만 제국’의 영광을 재현하기 위해서는 그의 리더십이 계속 필요하다는 주장도 만만치 않다.
2003년 집권해 3연임에 성공한 에르도안은 이슬람주의자임에도 불구하고 실용적 리더십으로 국제사회의 주목을 받고 있다. 1999년 대지진과 2001년 경제위기를 성공적으로 극복하고, 과감한 개혁 정책으로 터키를 고도성장의 반열에 올려 놓았다. 언젠가는 이슬람주의자로서의 진면목을 드러낼 것이라는 일각의 우려에도 불구하고 그가 이룬 업적과 성과에 대해서는 지식인들도 인정하는 분위기다. 이스탄불 대학의 알리 아슬란 교수(역사학)는 “케말파샤(아타투르크) 이후 최고의 지도자라는 데는 의문의 여지가 없다”고 말했다.


충주호 명칭 논란은 30년 넘게 이어지고 있다. 최근 충주호라는 명칭이 국가에서 인정한 공식 명칭이 아니라는 사실이 밝혀지자 더 심해졌다. 인접한 제천시·단양군 등은 지명위원회 심의 등 후속 대응에 속도를 내고 있다.
충주시와 제천시, 단양군은 그동안 이 호수를 충주호와 청풍호, 단양호로 각각 달리 불렀다. 충주시는 국토지리정보원의 '저수지 명칭 정비지침'을 근거로 들고 있다. '댐 건설로 형성된 저수지의 경우에는 댐 명칭에 일치시킨다'는 조항이 있기 때문이다.
인접한 제천시·단양군의 주장은 다르다. 제천시는 수몰·담수 면적이 가장 넓다는 이유를 대고 있다. 단양군은 지난해 수중보 공사 완공 이후 '단양호' 명칭을 독자적으로 사용하고 있다. 세 지자체의 이해관계와 맞물려 이름이 각각 달리 불리고 있다.
대청댐과 관련된 대청호 명칭도 뒤늦게 논쟁에 휩싸였다. 대전시는 기존의 '대청호'로, 옥천군은 '옥천호'로 변경하자는 의견을 내놓고 있다. 그동안 지자체 간 신경전 양상으로 흐르던 '호수명칭 갈등'이 최근 다시 불붙고 있다.
하지만 호수는 어느 특정 지역만을 위한 게 아니다. 지역은 물론 국가와 국민을 위해 존재하는 국가 재산이다. 그런 의미에서 명칭 통일에도 힘을 모아야 한다. 궁극적으로 그게 해당 지역과 국가 이익을 위해서도 좋다.
지금 상황만 놓고 보면 해당 지역 모두 지나칠 정도로 예민하다. 자신들의 유리한 쪽으로만 해석하고 있다. 상대방의 주장엔 전혀 귀 기울일 생각이 없어 보인다. 자신들의 이익에 조금이라도 불리하면 사생결단 식으로 대응하고 있다.
중간이라는 절충점이 없이 극과 극으로 치닫고 있다. 내 지역에 꼭 해야 한다는 '핌피현상'과 궤를 함께 한다. 하지만 내 지역에는 안 된다는 '님비현상'과도 다를 게 없다. 모두 지역이기주의의 단면을 보여주고 있다.
호수의 공식지명은 국가지명위원회 의결과 고시를 거쳐야 한다. 하지만 전국의 댐과 호수 중에 이런 절차를 밟은 곳이 하나도 없다. 그런 점에서 충주호와 대청호 역시 공식적으로는 '지명 미고시 수역'이다. 궁극적으로 지역 갈등의 단초를 만들었다.
우리는 호수 명칭을 둘러싼 갈등을 해결하기 위해 충북도와 해당 시·군 간 적극적인 협의와 조정이 필요하다고 판단한다. 여기서 치열하게 논의한 뒤 합의된 단일명칭을 마련해야 한다. 긴 논쟁은 바람직하지 않다. 갈등의 골만 깊게 할 뿐이다.
물론 지금 상황에서 지역 간 합의 없이 충북도지명위원회를 여는 건 되레 갈등만 부추길 수 있다. 생산적인 소득보다는 지역 간 소모적 갈등만 양산할 가능성이 크다. 따라서 지금은 해당 지자체 간 충분한 사전협의를 통한 공감대 형성이 우선이다.
충북도는 지역 갈등을 방관한 책임에서 자유로울 수 없다. 여전히 뚜렷한 대안을 제시하지 못하고 있다. 적극적인 중재 노력도 보이지 않고 있다. 지방자치단체 간 명칭 논쟁에 그저 손을 놓고 있는 모양새다. '강 건너 불구경 한다'는 지적까지 받고 있다.


조손가정 : 조손가정이란 손자나 손녀가 부모 없이 할아버지, 할머니 또는 외할아버지, 외할머니와 함께 사는 가정을 말한다. 조부모 가정이라고도 한다. 국내에서는 일반적으로 조부모가 손자녀를 양육하는 가족형태에 대한 공식적인 개념이 마련되어 있지 않으며 조손가족에 대한 용어들을 살펴보면 조부모 손자녀세대, 조부모-손자녀 가족, 조손가정, 조손가족, 조손세대, 조부모가구 등으로 다양하게 사용되고 있다.
미국의 통계청에서는 양육자로서의 조부모에 대한 구체적인 기준을 아래와 같이 제시하고 있기도 하다. 첫째, 조부모들이 18세 이하의 손자녀들과 함께 살고 있는지의 여부이다. 18세 이상의 손자녀이거나 한 건물에 동거는 하지만 동일한 아파트 건물에서 사는 것과 상이한 주거단위에서 살고 있는 조부모는 제외된다. 둘째, 조부모들이 함께 사는 손자녀들의 기본적인 의식주 욕구에 대해 양육자로서의 책임을 감당하는지의 여부이다. 조부모가 손자녀의 기본적인 생활욕구에 1차적으로 책임을 지고 있어야 한다. 조부모가 손자녀와 동거하지만 손자녀의 부모가 자녀양육 책임이 있는 경우는 해당되지 않는다. 조손가족에 대한 분명한 기준과 정의가 있는 미국의 경우와 달리 우리나라는 아직 조손가족에 대한 구체적인 정의나 법조항도 없고 대리 양육자로서 조부모의 법적 권한도 없다.


회사에서는 주인정신이 아니라 직원의식을 가지고 일하면 된다. 하지만 올바른 직원의식을 왜곡된 잣대로 잘못 이해하는 사람들도 일부 있다. 자신이 하는 일을 알바와 같은 수준으로 격하시키는 사람이 그런 사람들이다. 업무 결과와는 상관없이 정해진 시간만큼만 월급 받은 만큼만 칼같이 정해진 업무까지만 일하겠다는 사람들이 그렇다. 이런 생각을 ‘알바리즘 (Albaism)’이라고 부른다. 업무 시간과 시간당 페이를 정해 놓고 정해진 범위까지만 일하려는 사람이 ‘알바리즘’을 가진 사람들이다. 때로는 회사와 상사가가 너무 이상해서 정해진 범위 이상으로 절대 일하지 않겠다고 다짐하는 경우도 있다. 이런 상황도 이해하지 못하는 것은 아니다. 하지만 이런 경우를 한번 생각해 보자.
오로지 주인의 뜻과 계획대로만 움직일 뿐이다. 노예는 내일 무슨 일을 할지 스스로 생각하고 계획하고 준비하지 않는다. 주인이 내일 다른 마을의 파티에 참석한다면 말을 목욕시키고 마차를 청소한다. 지정해 준 좋은 옷가지를 세탁해서 준비한다. 자신의 계획이 없이 주인의 계획에 모든 것을 맞출 뿐이다. 회사라는 조직 안에서 내가 주인이 아니라고 해서 스스로 생각하고 행동하기를 포기해서는 안된다. 그러면 그저 진짜 노예가 된다. 노예의 삶에 젖어 있는지 자가 진단하는 방법은 쉽다. 노예의 삶을 살지 않는 사람을 만나보거나 노예의 삶을 잠시라도 떠나보는 것이다. 똑같이 반복되는 삶의 프레임을 벗어나 새로운 시각을 갖게 되어야만 현재를 제대로 볼 수 있다.


그렇다. 이 감독은 한동은 마음 편히 웃지 못했다. 온라인 상에서는 이 감독이 한숨 쉬는 얼굴, 경기 중 선수들의 실책에 고개를 돌리는 모습 등이 '짤'로 돌며 안타까움을 자아냈다. 올 시즌 준비 과정도 좋지 않았다. 야심차게 영입한 새 외국인 선수 닉 미네라스가 부상으로 이탈해 한동안 재활에 몰두했다. 그렇다고 FA(자유계약) 시장에서 부족한 자원을 영입한 것도 아니었다. 삼성은 올 시즌 하위권 후보로 분류됐다. 실제로 삼성은 1라운드에서 단 2승을 거두며 하위권에 머물렀다.
기류가 바뀌었다. 삼성은 2라운드 들어 가파른 상승곡선을 그리고 있다. 7경기에서 6승(1패)을 쓸어 담았다. 하위권 후보의 반전. 이유는 복합적이다. 하지만 절대 빼 놓을 수 없는 요소가 있다. 바로 이 감독과 선수들이 함께 보낸 6년의 시간이다.
지난 2014년 삼성의 지휘봉을 잡은 이 감독은 어느덧 여섯 시즌째 팀을 이끌고 있다. 현재 팀에서 주축으로 뛰고 있는 김준일 천기범 등은 이 감독이 신인 시절부터 키운 선수들이다. 이 감독이 "선수들이 어느덧 20대 후반, 30대 초반이 됐다. 언제 이렇게 시간이 흘렀나 싶다"고 놀라워할 정도다.
함께 한 시간이 긴 만큼 서로에게 무엇이 필요한지도 잘 알게 됐다. 실제로 이 감독은 올 시즌 외국인 선수를 구성할 때 국내선수의 장점을 믿고 영입을 진행했다. 김준일의 골밑 능력을 믿고 외곽 플레이에 강점을 가진 외국인 선수들을 품에 안았다. 이관희에게도 공격을 보다 강조했다. 또한, 천기범 임동섭 장민국 등에게 역할과 책임감을 명확히 부여했다. 베테랑 선수도 예외는 아니다.
이 감독은 "1라운드 끝난 뒤 선수들과 개별 면담을 했다. 김동욱이 '벤치에서 경기를 보다 후반에 처음 코트를 밟으면 잘 못 따라가겠다. 오히려 전반부터 뛰는 게 호흡을 트게 하는 데 도움이 되는 것 같다'고 말했다. 이해가 됐다. 그래서 최근에는 김동욱을 선발로 넣고 있다. 동시에 김동욱에게 리딩 능력을 살려 경기를 풀라고 얘기했다"고 전했다.
선수들 역시 이 감독의 배려를 잘 알고 있다. 김준일은 "나는 내가 프로에 와서는 그냥 스크린 걸고, 외국인 선수를 수비하는 선수로 남게 될 것으로 생각했다. 하지만 감독님께서 신인 시절부터 나의 공격적인 모습을 일깨워주셨다. 군에서 돌아온 뒤에는 외국인 선수 수비까지도 잘해야 한다고 강조하셨다. 이번 시즌에는 공격보다 팀, 대인, 2대2 수비 등에 대해 감독님께서 더 많이 일깨워주셨다. 감사하다"고 고마움을 전했다.
이관희는 "사실 감독님과 나의 플레이 스타일은 많이 다르다. 각자 다른 생각을 한다. 예를 들어 나는 드리블 뒤 일대일을 하려고 했는데, 감독님께서는 기다리라고 지시하셨다. 그런데 감독님 말씀을 듣고 슛을 잘 넣었다. 우선은 감독님 말을 잘 듣고, 나중에는 내 플레이도 섞어서 해야하지 않을까 싶다"고 웃었다.


갤럭시S3의 가격이 걷잡을 수 없을 정도로 추락하고 있다. 자그마치 할부 원금이 17만원이다. 이마저도 뜨겁게 경쟁이 붙으면서 심하게는 할부 원금이 14만원까지 떨어지는 상황을 낳았다. 지난 주 27만원으로 떨어진 지 불과 일주일 사이에 일어난 일이다. 이 정도면 곧 신제품에게 플래그십 자리를 물려주어야 할 아이폰4S의 반값 수준이다.
일단 삼성전자는 이번 가격 하락에 관계가 없다는 입장이다. 사실상 삼성전자로서는 갤럭시S3의 판매량이나 시장 점유율면에서 아쉬울 것이 없다. 더구나 플래그십 제품이 이른바 ‘버스폰’ 형태로 풀리는 것이 삼성전자 스스로에게도 좋을 건 없다. 업계 한 관계자는 “이 정도면 마을버스폰이라고 불러도 될 정도”라고 꼬집었다.
그렇다면 왜 이렇게 가격이 급격히 떨어진 것일까. 답은 명확하다. LTE 시장 확대를 위한 보조금 싸움 때문이다. 이번 가격 정책의 상품들은 모두 번호 이동이다. 신규 가입이나 기기변경을 위해서는 훨씬 더 비싼 값을 주어야 한다. 업계는 한바탕 이 싸움의 근원지를 찾고 있다. 누가 먼저 이 치킨게임을 시작했냐는 것이다.
실제 지난 한 주 갤럭시S3을 두고 3개 통신사는 거의 시간 단위로 정책을 새로 내며 경쟁에 나섰다. 고래싸움에 새우등 터지듯 갤럭시S3 가격은 계속 떨어졌고, 지난 주말부터 이른바 ‘대란’이 벌어지고 있다. 이 전쟁의 결과는 두고 봐야 알겠지만 현재로서는 KT가 번호 이동 고객을 많이 끌어오고 있는 상황이다. 지난주 월요일부터 금요일까지 한국통신사업자연합회의 일자별 번호이동 가입자 순증 현황을 보면 일주일 새 SK텔레콤 가입자 1만7천여명이 다른 통신사로 돌아섰다. 이를 KT와 LG유플러스가 골고루 나누었다.
시장은 대체로 KT를 지목했다. KT는 LTE 시장에 뒤늦게 뛰어들었기 때문에 3개 통신사 중 LTE 가입자 수가 비교적 적은 편이다. 연말 시장을 앞두고 가입자 늘리기에 발동을 건 것이 아니냐는 것이다. 통신시장으로서는 10월 말이면 한 해 장사를 정리해야 하는 시기가 다가오면서 서둘러 실적을 끌어올리기 위해 집중적으로 보조금 형태의 마케팅 비용을 쏟아부은 것 아니냐는 것이다.
KT는 억울하다는 입장이다. SKT가 9월 들어 번호이동, LTE, 기기변경에 거의 매일같이 다양한 형태로 보조금을 쏟아 부으며 가격 하락을 이끌었고, 시장점유율이 뒤처진 KT로서는 울며 겨자먹기로 가격을 따라잡을 수밖에 없다는 얘기다. 먼저 보조금을 더 얹어 지나친 경쟁에 뛰어들 필요는 없다고 밝히기도 했다. 얼마 전까지 당분간 갤럭시S3같은 플래그십 제품에 과도한 보조금을 투입하지 않겠다고 했던 SK텔레콤도 시장 분위기가 이러니 따라갈 수밖에 없다며 고충을 밝혔다. 하지만 어떤 통신사도 먼저 시장 선점을 위해 가격을 먼저 낮추지는 않았다고 강조했다.
누가 먼저 내렸느냐는 썩 중요한 문제는 아니다. 소비자로선 일단 지금 시장은 ‘즐길 때’라고 할 수 있다. 파격 할인은 갤럭시S3에 한정되는 것이 아니기 때문이다. 가장 비싸게 팔리던 갤럭시S3의 가격이 뚝 떨어지는데 갤럭시노트, 옵티머스 뷰, 스카이S5 등이 버텨낼 재간은 없다. 이런 제품들도 불과 10만원 안팎이면 손에 넣을 수 있다. 이런 문제는 먼저 구입한 소비자들의 불만으로 이어지고 있으며 제조사들도 단기적인 가격 하락으로 제품의 브랜드 가치가 떨어져 달가운 표정은 아니다.
통신사 관계자들은 곧 이런 과열 현상이 가라앉을 것으로 내다보고 있다. 방송통신위원회 등에서 곧 제재가 떨어지지 않을까 하는 소문도 돈다. 방통위는 2010년 마케팅 비용에 대해 매출액 대비 22%로 가이드라인을 내놓긴 했지만 방통위는 통신사들의 보조금과 마케팅 비용을 법적으로 강제할 권한은 없다.
이런 사건은 늘 비슷한 결론으로 끝나는 경우가 많다. 동시에 세 통신사가 눈이 휘둥그레해질 만큼 파격적인 조건을 불어넣어 단기적으로 판매량을 끌어올린 뒤 방통위가 나서 중재하는 식이다. 마케팅 비용 22%같은 제한을 두고 있기는 하지만 이런 경쟁 구도가 생기는 근본적인 이유는 저마다 똑같은 요금제 때문이다. 통신사마다 정책과 가격, 프로그램이 다른 요금제를 가질 수 있도록 자율화한 뒤 통신사들간의 무한 경쟁을 이끌어내는 것은 어떨까. 보조금에 따라 이리저리 휩쓸려다니는 경쟁이 아니라 실질적으로 필요한 요금과 서비스의 차별화를 통한 경쟁에 마케팅 비용이든 보조금이던 더해진다면 이동통신 요금 인하 효과도 기대해볼 수 있을 것 같다.


실천적인 삶과 그 진실에 동참하십시오. 우리들의 삶에 주어진 모든 실현 가능한 것들 속으로 뛰어들어 이를 낱낱이 체험하고자 하는 것은 누구에게나 일어나는 욕구이다. 모든 것이 빨라지고 움직임만이 각광받는 이 세상에서 진실로 실천적인 삶이란 무엇일까? 그리고 깨달음을 얻기 위해 우리가 귀기울여야 하는 영혼의 목소리는 어떤 것일까? 집이나 직장 또는 보다 큰 공동체에서 눈코 뜰 새 없이 바쁘게 살아가는 현대인들의 영혼을 위로하기 위한 파머의 따뜻하고 심오한 성찰이 녹아 있습니다. 도교, 유대교, 기독교와 같은 다양한 종교의 경전에서 추출한 울림이 있는 이야기들을 통해 영적인 삶은 세상을 버리는 것이 아니라, 오히려 실천을 통해 세상에 더욱 깊이 참여하는 것임을 깨닫게 해줍니다. 파머는 실천적인 삶이 가지고 있는 문제점과 가능성을 모두 제시하고 이를 체화하는 과정에서 자기 자신과 세계, 하나님에 대해 더 많은 것을 배울 수 있다고 이야기합니다.
[본문 109~111쪽 '3장 천사'중에서]
하나님의 자리가 생각처럼 쉬운 것은 아니다
하나님은 이야기 말미에서 천사에게 '위대한 작업'이라는 아리송한 문제에 대해 언급한다. 그리고 이 작업은 '영혼들이 홍수와 슬픔으로 인해 단단해짐'으로써 이루어진다고 했다. 이 단어는 이야기의 마지막 부분의 수사학적 문체들 속에서 잠깐 언급되기 때문에 자칫 놓치고 지나가기 쉽다. 그러나 '위대한 작업'이 어떤 것이며, 또 우리와 어떤 관계가 있는지 아는 것은 부버의 이야기를 제대로 이해하는 데 반드시 필요하며 매우 중요한 부분이다.
언뜻 보면 하나님이 천사에게 가르친 것은 우리가 익히 알고 있는 자연에 관한 진실인 것처럼 보인다. '썩음으로 말미암아 영양분을 얻지' 못할 때 씨가 열매 맺지 못하는 것은 당연한 자연의 법칙이다. 이것이 바로 우리가 퇴비를 주고 비료를 주는 이유이다. 천사는 바로 이러한 당연한 법칙을 어겼다. 1년 동안이나 지구에서 어떤 것도 썩지 못하게 함으로써 곡물이 제대로 자랄 수 없는 환경을 만들어 버린 것이다. 이러한 환경에서 자란 곡물들로 만든 빵은 사람들에게 어떠한 영양분도 공급할 수 없을 정도로 메말라 있었다. 이렇게 볼 때 하나님이 말씀하신 자연의 법칙은 동시에 인간의 법칙이기도 하다. 썩음과 그림자, 홍수와 슬픔은 씨앗뿐 아니라 영혼도 비옥하게 만드는 것이다.
그러나 하나님의 가르침에는 이보다 훨씬 직접적인 의미가 숨어 있다.
사실 하나님과 천사는 '위대한 작업'에 함께 참여하고 있었다. '위대한 작업'이란 실패를 경험함으로써 측은지심惻隱知心을 키워나가는 과정을 말하나. 그리고 하나님은 이야기 말미에서의 가르침을 통해 자신과 함께 작업에 참여하고 있는 천사가 그 과정을 보다 잘 이해할 수 있도록 돕고자 한 것이다. 하나님은 이 '위대한 작업'을 우리와 함께하면서 그 안에서 겪게 되는 사랑의 실패를 바탕으로 측은지심의 범위를 끊임없이 확장시켜 나간다.
이야기 속에 등장하는 하나님을 해석한 방식이 이단적이라고 생각하는 사람을 위해 미리 밝혀 둘 것이 있다. 동정심 많은 존재를 고통받는 인간들에게 보내고, 그가 생명의 법칙을 깨고 무언가 새롭고 더 나은 것을 만들어 내기를 바라셨던 부버의 하나님은 예수의 탄생과 생애 그리고 선교에 관여하는 성경 속의 하나님의 모습과 크게 다르지 않다고 생각한다. 성경에 따르면, 하나님은 예수를 세상에 보내면서 그가 하나님의 측은지심을 가진 인간의 화신이기를 바라셨다. 따라서, 예수의 임무는 삼라만상의 필연적인 법칙 중의 하나인 '모든 사람은 반드시 죽는다'는 죽음의 법칙을 깨는 것이었다. 이런 관점에서 보면 부버의 이야기에 등장하는 천사는 예수의 원형原型이라고 볼 수도 있을 것이다. 역사적으로 볼 때, 예수가 언제나 자연의 법칙을 깨뜨릴 메시아의 등장을 희구希求하는 유대인들의 글 속에서 나타났다는 것을 생각해 보면 충분히 가능성 있는 이야기다.
우리가 해결해야 할 문제가 또 있다. 하나님은 예수를 세상에 보낼 때 그가 결국 어떻게 될지를 알고 있었는가 하는 문제이다. 만약 하나님이 처음부터 예수의 최후를 알고 있었다면, 나는 이단적인 생각을 할 수밖에 없다.


취재를 위해 처음 컬쳐몽땅을 찾았을 때, 작은 산장의 느낌을 물씬 받았다. 문을 열고 들어설 때, 마치 동화 속 길 잃은 공주가 의외의 장소를 발견하고 커다란 문을 힘껏 밀자 빛이 쏟아지며 아기자기한 장소가 나타나는 장면이 연상됐다. 컬쳐몽땅이 위치한 장소 자체도 전혀 식상하지 않은 곳이었지만, 문을 열어 보니 거대한 비밀의 장소가 드러난 느낌이었다. 아주 옅게 커피향이 났고 곳곳엔 컬쳐몽땅 이해성 대표가 작업한 조형물들과 미술 작품이 전시되어 있었다. 들어서면서부터 예사 카페가 아님을 알 수 있게 한다.
이해성 대표는 이 곳을 복합문화공간으로 부른다. 문화적 요소가 ‘몽땅’ 다 있고, 참여하는 이들이 서로 돕고 상생한다는 의미로 ‘컬쳐몽땅’ 이라는 이름을 지었다고 한다. 또, 이 복합문화공간이 음악이든 미술이든 또는 우리네 삶이든 서로 다른 모습의 버스킹을 실현시키는 장소가 되었으면 좋겠다고. 자신이 원하는 것은 어떤것이든. (단, 약간의 프로페셔널함은 필수이지 않을까?)
컬쳐몽땅엔 전시와 음악이 어우러진 카페 공간, 간단한 식사를 할 수 있는 키친과 수제맥주 펍. 그리고 소극장 IDA와 이해성 대표의 스튜디오 겸 가죽공방이 함께 있다. 이 중에서도 버스킹 공연과 카페 내 조형물 전시가 가장 반응이 좋다고 한다. 음악 버스킹은 김대중, 이우리, 심재창, 손지연 등 알만한 인디 뮤지션의 공연으로 이루어지고 있다. 일반인들도 얼마든지 공연이 가능하다. 동호회의 모임 겸 작품 발표형식의 공연도 할 수 있다. 음악 버스킹은 반응이 좋아 앞으로도 계속 늘려갈 계획을 하고 있다고. 한여름 밤 우연히 카페에 들렀는데 뮤지션들의 음악까지 듣게 된다면 그 얼마나 행운인가! 홍대까지 굳이 가지 않아도 만날 수 있는 정릉의 작은 홍대라고 하면 과언일까? 형식에 얽매이지 않는 공연을 실험적으로 해나가고 있기 때문에 커피 한 잔, 맥주 한 잔 즐기러 온 손님들에게 뜻밖의 좋은 선물이 기다리고 있을지 모를 일이다. 최근들어 예쁘게 그리고 조용히 여유를 즐길만한 카페는 참 많다. 하지만 컬쳐몽땅은 먹고 마시는 것은 물론 즐길수도 있는 동적인 카페가 되길 바란다고.
인터뷰 말미에 이해성 대표에게 살짝 여쭈어 봤다. 본인이 생각하는 대로 카페가 잘 되어가고 있는지 물었다. 아마도 우문이었을까? 이해성 대표는 이 공간은 다른 카페들과 달리 여러 공연하는 팀들을 비롯해 많은 사람들과 함께 꾸려나가는 개념의 공간이기 때문에 단순히 장사가 잘된다. 안된다.의 개념으로 답하기 어렵다고. 맞다. 순간 나는 카페를 한 번 휙 둘러봤다. 벽에 걸린 그림, 한 공간을 떡 하니 차지하고 있는 음향 장비. 그리고 구석이지만 존재감 드러내는 맥주기계까지. 이렇게 각기 다른 모양새와 쓰임이 있는 것들이 모여있는 곳인데 단순히 속도로 그리고 수치로 표현할 수 있을까?
앞으로 이 곳에서는 여러 실험적인 공연뿐만 아니라 아트벼룩시장도 계획 중에 있다고 한다. 이해성 대표만의 기발한 상상력과 재미있는 생각이 이 곳을 만들어 가고 있다. 나는 개인적으로 컬쳐몽땅의 이 물음표스러움이 이 곳의 색깔이자 고유한 시그니쳐가 되었으면 하는 소망이 있다.
컬쳐몽땅을 다녀온 후 여운이 남아 SNS에 컬쳐몽땅을 검색해 봤다. 버스킹 동영상을 식구들이 모두 잠든 저녁 시간에 조용히 재생시켰다. 비록 짧은 영상들이었지만 공연을 보는 내내 나는 그 곳에 들어가 있었다. 기나긴 한 여름밤. 보다 긴 여운을 느끼고 싶다면 컬쳐몽땅으로 가보자. 컬쳐몽땅을 즐기는 손님으로 그리고 버스킹의 주인공으로.
<< 컬쳐몽땅은 이런 곳이다! - 컬쳐몽땅 이해성 대표의 공간 소개>>


참여정부의 역사는 지지자들의 이탈의 역사이기도 했다. 참여정부의 지지자들은 대북송금특검을 노무현이 받았다고 이탈하고, 이라크에 재건부대 파병한다고 지지 철회하고, 버블세븐 아파트값 오른다고 등 돌리고, 대연정 제안했다고 지지 철회하고, 한미FTA체결한다고 참여정부에 대한 정치적 반대자로 변신했다. 물론 참여정부에 대한 지지를 철회한 사람들은 각자가 가장 소중하게 여기는 가치가 배반당했다고 여겨 참여정부에 등을 돌린 것이었다. 그러고 나니 노무현 주변엔 지지자가 한줌밖에 남지 않았다.
문재인이 대선 토론 당시 한 동성애 관련 발언으로 성소수자들로부터 비판에 직면했다. 문재인의 발언 요지는 '동성혼 합법화는 반대하지만, 동성애자에 대한 차별은 반대한다' 정도 될 것이다. 동그란 네모처럼 모순의 논리를 사용한데서 동성애에 대한 문재인의 입장이 정말 난감했음을 알 수 있다. 표를 의식하지 않을 수 없는 선거의 비정한 논리에서 문재인도 벗어날 순 없을 것이다.
내가 근심되는 건 동성애에 대한 문재인의 발언을 놓고 진보진영이 격렬히 대립하고 그 대립이 분열로 이어질까 싶어서다. 나는 우리가 참여정부의 뼈 아픈 경험을 절대 잊어선 안 된다고 생각한다.
참여정부의 역사는 지지자들의 이탈의 역사이기도 했다. 참여정부의 지지자들은 대북송금특검을 노무현이 받았다고 이탈하고, 이라크에 재건부대 파병한다고 지지 철회하고, 버블세븐 아파트값 오른다고 등 돌리고, 대연정 제안했다고 지지 철회하고, 한미FTA체결한다고 참여정부에 대한 정치적 반대자로 변신했다.
물론 참여정부에 대한 지지를 철회한 사람들은 각자가 가장 소중하게 여기는 가치가 배반당했다고 여겨 참여정부에 등을 돌린 것이었다. 그러고 나니 노무현 주변엔 지지자가 한줌밖에 남지 않았다.
그 후에 무슨 일들이 일어났던가? 이명박과 박근혜가 대한민국을 지옥으로 만들었다. 비정상이 정상을 내쫓고, 짐승의 시간이 인간의 시간을 대체했으며, 절망이 희망을 살해했다.
나는 지금 우리가 특정 정치인이나 정당 더 나아가 정부에 대한 비판을 하지 말자거나 잘못을 눈감아주자는 말을 하는 것이 아니다. 극우와 보수의 나라인 대한민국에서 가뜩이나 소수인 진보, 개혁 성향의 시민들이 각자가 가장 소중히 여기는 가치가 충족되지 않았다고 해서 진보, 개혁성향의 정치인이나 정당 더 나아가 정부에 대한 지지를 손쉽게 거두는 일은 극력 신중해야 한다는 말이 하고 싶을 뿐이다.
내가 가장 중요하게 여기는 가치도 많은 중요한 가치들 중 하나이고, 세상은 수많은 가치들의 총합이라는 사실을 직시해야 한다. 과거의 역사를 복기해 봐도 진보, 개혁 성향의 지도자나 정부 아래서 인권이 넓어지고, 깊어지고, 실질화되었지, 그 반대는 아니었다.


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[인동초]-성관태 맥스포인트 대표
사업실패 후 바닥에서 다시 시작…‘건축자재업계 온라인종합쇼핑몰’ 성과 이뤄
기사입력 2020-02-04 00:05:04
▲ 성관태 맥스포인트 대표(사진)는 사업 초반 재기 불능상태에 빠질 만큼 실패를 겪었지만 현재는 건축자재업계의 온라인종합쇼핑몰로 입지를 다졌다. 실패에 대한 두려움을 피하지 않고 맞서 온 용기가 그의 재기를 이끌었다. 성 대표는 “치명적인 상황에서도 출구는 분명히 있다”고 말한다. [사진=안현준 기자] ⓒ스카이데일리
“성공은 최종적인 것이 아니며 실패는 치명적인 것이 아니다. 중요한 것은 지속하고자 하는 용기다.” 2차 세계대전을 승리로 이끈 윈스턴 처칠 전 영국 수상의 말이다. 사람은 누구나 실패에 대한 두려움을 갖고 살아간다. 특히 요즘처럼 경기 불확실성과 경제 양극화가 커질수록 ‘실패는 곧 치명적’이라고 여기기 십상이다. 치명상을 입었다고 스스로 인정하는 순간 지속하고자 하는 용기를 잃게 된다.
우리나라 기업인들의 상당수가 그러하듯 성관태 맥스포인트 대표 역시 치명적인 실패를 겪어 온 기업인이다. 재기 불능상태의 경제적 타격을 입기도 했다. 하지만 성 대표가 실패를 극복할 수 있었던 데는 실패를 치명적인 상황으로 받아들이지 않았기 때문이다. 그렇다고 그가 두려움을 모르는 용기 있는 사람만은 아니다. 두려워해야 할 것과 두려워해선 안 되는 것을 구분하려는 용기, 극복할 수 있는 두려움에 대한 저항심 때문이라고 볼 수 있다. 불확실의 시대를 건너가는 우리에게 가장 필요한 덕목인지도 모른다.
“어릴 적 꿈은 사업가”… 현대그룹 퇴사 후 2005년 맥스포인트 설립
“사업초기 열정이 앞서다 보니 혼자 북 치고 장구 치고 했죠. 회사 기반을 빨리 닦아야 한다는 생각에 밤낮을 가리지 않고 일에 매달렸어요. 지금 돌이켜 보면 그런 초인적인 힘이 어디서 생겼는지 모르겠어요. 하지만 매출이 발생하지 않으면서 회사는 급속도로 기울어졌죠. 집을 담보로 은행대출을 받아 회사를 꾸려 나가다 보니 어느새 파산 지경까지 몰렸더군요. 그때는 세상에서 고아가 된 느낌이었어요.”
맥스포인트(www.maxpoint.co.kr)는 인테리어 자재 전문 종합쇼핑몰이다. 온라인을 통한 DIY(반제품 상태의 제품을 구입해 직접 조립·제작하도록 한 상품) 수요층인 일반고객을 대상으로 한 쇼핑몰 운영과 전통적 거래방식인 오프라인 시공업체에 건축자재 납품거래가 주 사업영역이다. 2005년 창업 이후 꾸준한 성장을 기록하며 ‘건축자재업계의 온라인종합쇼핑몰’로 불릴 정도로 이름을 알렸다.
성 대표의 어릴 적 꿈은 ‘사업가’였다고 한다. 성 대표는 대학 졸업 후 현대그룹에 입사해 전형적인 샐러리맨의 길을 걸었다. 현대에서 영업 관리와 기술영업 업무를 담당하며 만 6년을 근무한 그는 사업가의 길을 걷기로 하고 회사를 그만 뒀다.
“첫 사업은 다소 생소한 보험부터 시작했어요. 당시에는 일반적이지 않았던 외국계 보험회사에서 보험 경력을 쌓았지요. 국내 보험회사 지점장으로 지점을 운영하기도 했죠. 영업에 대한 자신감을 갖게 됐던 시간이었죠. 하지만 사업가능성에 대해서는 회의를 많이 느꼈어요. ‘이 조직(보험영업 조직)은 내 조직이 아니다. 회사로부터 위촉받은 거다’는 생각이었죠. 내 사업을 해보고 싶었어요.”
▲ 성관태 대표는 현대그룹과 보험회사에서 일하며 배운 관리·영업 노하우와 금융지식을 바탕으로 2005년 인테리어 자재 전문 종합쇼핑몰 ‘맥스포인트’를 창업했다. 온라인을 통한 DIY 수요층 대상의 쇼핑몰 운영과 오프라인 시공업체에 건축자재 납품거래가 주 사업영역이다. ⓒ스카이데일리
성 대표의 고난은 이때부터 시작됐다. 그는 현대그룹과 보험회사에서 일하며 배운 관리·영업 노하우와 금융지식을 바탕으로 2005년 금융·경영 컨설팅, 광고 등을 업종으로 한 ‘맥스포인트’를 창업하며 본격적인 사업에 뛰어들었다. 기업 고객에 맞는 경영·관리·재무·세무 관련 자료를 준비하고, 기업들을 구두가 닳도록 찾아다녔다. 하지만 결과는 참담했다. 직원 8명을 고용하며 자신감 있게 출발했지만 실적을 올리지 못하면서 사업은 처참히 무너져갔다.
“1년 동안 회사를 운영하면서 세상의 쓴 맛은 다 봤다고 할 수 있죠. 성공하기는 어려워도, 나락으로 떨어지는 것은 한 순간이더군요. 집을 담보로 은행 대출을 받은 등 끌어들일 수 있는 자금은 총 동원했죠. 하지만 매출은 잘 발생하지 않았고, 경영 상태는 악화에 악화를 거듭했어요. 회사 직원들과 가족에 대한 미안함에 힘들었죠. 무엇보다 제 자신에게 몰려오는 절망감과 두려움은 견디기 어렵더군요. ‘다시 무엇을 할 수 있을까’라는 생각에 용기가 나지 않았지만, 그렇다고 대책 없이 무작정 있을 수는 없었죠.”
성 대표는 다시 바닥부터 시작했다. 창업 1년 만에 맥스포인트는 금융·경영 컨설팅에서 건축자재 도소매로 업종을 전환했다. 현실적인 판매실적을 올릴 수 있는 아이템으로 건축자재를 선택한 것이다. 이번엔 건축자재 샘플을 들고 건설 회사들을 찾아다녔다. 건설회사 간부와 담당자들을 상대로 제품의 장점을 설명하고 나면 긍정적인 답변이 돌아왔다. 하지만 이후 건설회사로부터 연락은 오지 않았다. 어릴 적부터 꿈꾸던 사업가의 길에 들어섰지만 현실은 냉혹했고 절망감은 더해 갔다.
일반인 대상 DIY·소규모 건축프로젝트 시장 주목… 제조기업 발돋움 나서
“건축자재 몇 가지를 건설업체에 납품하자는 계획이었어요. 제 주변에 건설회사 종사자가 많아서 그런 계획을 세웠었던 것 같아요. 매우 순진한 동기였죠. 그 사업모델은 매우 경쟁적인 레드오션이었죠. 당시 맥스포인트는 업력도 일천한 데다, 수십 년간 이쪽 업계에서 일한 사람들과 경쟁 자체가 될 수 없었죠.”
“사업에 대한 회의감보다는 실패에 대한 두려움이 컸어요. 실패 이후 일어나게 될 일들에 대한 두려움이죠. 수많은 방황과 고민의 시간 끝에 ‘두려움을 그 자체로 받아들이자’는 생각이 들더군요. 비겁하게 피하지 않겠다고 생각한 이상, 두려움은 극복의 대상이 돼 버린 거죠. 제 스스로도 위축되지 않으려고 노력했죠.”
건축자재의 판매방식이 잘못됐다고 생각한 성 대표는 개인고객을 대상으로 한 DIY 시장과 소규모 건축프로젝트 시장에 주목했다. ‘작지만 빈도는 높은’ 틈새시장이라고 판단한 것이다. 특히 내 손으로 직접 생활공간을 꾸미는 DIY 인테리어 열풍이 일면서 ‘맥스포인트’는 새로운 전기를 맞게 된다.
▲ 성관태 대표는 맥스포인트 유튜브 채널을 통해 실내 인테리어 전문 시공 과정을 안내하는 서비스를 실시하고 있다. 비싼 시공비에 부담을 느낀 고객들의 반응이 높다. 또한 자체 브랜드 개발에 나서며 제조사로 발돋움한다는 계획을 추진 중이다. 성 대표는 “생활 혁신형 아이디어 상품을 직접 개발해 새로운 성장 동력으로 삼겠다”고 말했다. ⓒ스카이데일리
성 대표는 우선 소비자가 자신이 원하는 적합한 품목을 고를 수 있도록 인테리어 자재 품목을 다양하게 확대해 나갔다. 현재 취급 품목은 타일, 포세린, 에코스톤, 파벽돌·인조석, 천연석, 바닥재·벽면재 등 약 3800가지에 이른다. 또한 한시적 현장소장 역할을 하는 인테리어 전문가와 고객 간 파트너십을 통해 공사비용의 20∼30% 줄일 수 있는 투명한 시공을 선보이며 고객들의 입소문을 타기 시작했다. 타사와의 경쟁력 우위확보를 위해 초보자들도 전문가 못지않은 인테리어를 할 있는 다양한 솔루션을 개발·제공했다.
특히 맥스포인트의 유튜브 채널은 꾸준한 인기를 끌고 있다. 초보자도 쉽게 따라할 수 있도록 실내 인테리어 전문가가 직접 시공하는 과정을 상세히 보여준다. ‘비싼 시공비’라는 고객 부담을 줄여주기 위해 기획됐다. △경량공사 천정 석고보드 설치하기 △벽타일 붙이기 2가지 방법 △욕실 리모델링 공사과정(철거에서 타일붙이기 까지) △온돌마루 접착시공 △강화유리문 닫힘 속도 조절하는 법 등 시공 분야도 다양하다.
“인테리어 제품, 시공과정 등 모든 것을 고객입장에서 생각하고 기획했죠. 자연스레 고객이 증가하면서 맥스포인트의 이름이 알려졌어요. 언론사에서 인터뷰 요청까지 들어오기도 했죠. 일반고객 중심의 DIY 시장 외에도 오프라인 시공업체를 대상으로 한 건축자재 납품사업도 성과를 내기 시작해 지금은 어느 정도 안정기에 접어들었죠. 시장 트렌드를 잘 읽고, 좋은 상품을 꾸준히 개발하고, 고객에게 소개하는 기본에 충실할 때만이 좋은 실적이 가능하다는 것을 알게 됐죠.”
성 대표는 현재 새로운 도전에 나서고 있다. 경기불황이 계속되면서 유통만으로 성장에 한계가 있다고 판단한 성 대표는 맥스포인트 자체 상품 개발에 들어갔다. 유통회사에서 제조회사로 발돋움을 시작한 것이다. 특히 지난해 특허출원한 세면 보조 장치는 올해 등록을 앞두고 있다. 고령자들이 허리를 숙여 세면대에서 세수하기가 쉽지 않다는 데서 착안한 세면 보조 장치는 허리통증 방지를 주목적으로 한 제품이다. 연령대별, 세면대 형태별, 사용목적별 등 다양한 형태의 제품 출시를 준비하고 있다.
“전반적인 건축시장 상황에 비춰볼 때 저희 회사는 잘 꾸려나가고 있는 편이에요. 하지만 결코 안심해선 안 되죠. 변화하는 시대에 맞춰 고객과의 다양한 소통 경로를 만들어갈 생각이에요. 문제의 정답은 고객 속에 있기 때문이죠. 생활 혁신형 아이디어 상품을 직접 개발해 새로운 성장 동력으로 삼을 계획을 세우고 있어요.”