누구보다 치열하게 자신의 삶과 마케팅을 탐구하는 사람, 블로코 박민주 CMO | 더팀스
누구보다 치열하게 자신의 삶과 마케팅을 탐구하는 사람, 블로코 박민주 CMO
더팀스 편집팀 / 2018-08-09
*박민주 CMO는 위 컬러를 본인의 마케터로서의 아이덴티티 컬러로 사용하고 있다.
*가족과 함께한 유년시절의 박민주 CMO
흔히 말하는 암호화폐나 ICO보다는 블록체인 자체가 가진 저력에 집중하는 이들이 있다. 기술 중심의 블록체인 기업 ‘블로코’의 마케팅 팀과 박민주 최고 마케팅 이사를 만나 진솔한 이야기를 들어보았다.
*블로코는 수평적인 사내문화를 위해 호칭을 ‘~씨’로 통일하고 있다. 그 느낌을 잘 전달하기 위해, 인터뷰 역시 ‘~씨’로 표기한다.
블로코에서 CMO를 맡고 있는 박민주입니다. 2018년 2월 5일에 첫 출근을 했고, 제가 팀에서는 2번째로 막내입니다. 인턴 한 분이 마지막에 합류하셨죠.
Q. 블로코의 마케팅 팀에 대해서 간략하게 설명해주실 수 있나요?
지극히 제 개인적인 견해이니 오해 없으시길 바랍니다. 우선, 블로코 마케팅 팀은 생긴 지 얼마되지 않았어요. 블록체인 시장에서 “진지한 마케팅”이라는 것 자체가 시작된 지도 얼마되지 않았고요. 요즘 둘러보면 블록체인 회사들이 마케팅에 대해 주저하는 부분이 많은데, 블로코처럼 블록체인의 초창기부터 뛰어든 1세대 기업들은 이제 마케팅에 진지하게 고민할 때가 왔다고 생각해요. 제 생각엔 “마케팅”을 할 수 있을 정도로 블록체인에 대한 이해도나 들인 노력, 그리고 투자한 시간이 막대한 회사는 블로코밖에 없다고 봅니다. 제가 5개월전에 이 회사를 택한 이유이기도 하고요. 다른 기업들은 스스로를 어떻게 생각하는지 나름대로의 무언가가 있겠지만, 그들이 본인들을 “마케팅”하고 있지는 않은 것 같습니다. “마케팅”이 아직 필요하지 않다고 생각했을 수도 있고요.
아무튼, 저는 갓난아기가 자라서 4~5살이 되었을 때, 자기가 입을 옷을 고르고, 어느 색깔에 끌리는지, 어느 놀이기구를 즐기는지, 누굴 좋아하고 따르는지, 그 자체가 최초의 마케팅이자 브랜딩, 아이덴티티의 정립이라고 생각합니다. 이제 1세대 블록체인 기업들은 이 시기가 오고 있는 것 같아요. 자기만의 ‘아이덴티티’ 정립의 시기가 없으면 커서 무엇을 할 지 정할 수 없죠.
사실 브랜딩과 마케팅이라는 개념이 혼용되어 쓰이고 있습니다. 어느 해석이 옳고 그름을 따지는 것을 떠나, 저는 기업이라면 대내외적으로 하나의 확고한 철학을 가지고 일관성 있는 메시지를 전달해야 한다고 생각해요. 예전 회사 대표님이 Simon Sinek*의 Start with WHY라는 책을 알려 주셨는데, 정말 제가 생각해오던 이야기를 너무나도 흥미롭게 정리를 해 뒀어요. 마케팅을 공부하는 분이라면 아마 필독 도서처럼 알고 계시는 분들이 많은데, 사람도 기업도 마찬가지입니다. 자신(기업이)이 왜 살고(존재하고) 있는지를 알아야 합니다.
저희 팀은 블로코가 왜 존재하고, 세상에 어떤 것을 전달할 수 있을지 고민하는 팀입니다.
*Simon Sinek: TED의 강의로 잘 알려진 전략 커뮤니케이션 전문가로, 『Start with WHY: How Great Leaders Inspire to Take Action』, 『Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t』 등의 명저를 집필하였다.
Q. 어떻게 이 자리까지 오시게 되었나요?
어릴 적부터 대학생 때 까지 방황을 했어요. 초등학교 시절부터 광고를 하고 싶었습니다. 계기는, 어머님이 의류쪽에서 일을 하셨었고, 자연스레 패션잡지가 집에 많았어요. 지금은 좀 다르지만, 예전 패션 잡지는 절반 정도가 광고 페이지였죠. 광고 디자이너가 되기 위해서 사진을 공부하고 싶었고, 미대를 진학하려고 했다가 부모님이 ‘예술가는 굶는다’라며 반대하셔서 생화학을 전공하기로 타협했습니다.
방황할 때는, 제가 뭘 해야 할 지 모르겠고, 이과적인 마인드는 이미 뿌리깊게 굳었고, 예술적 감각은 성장이 멈췄다는 생각이 들었어요. 사진은 취미로 계속 찍어왔으니 미적 감각은 그나마 살아있다고 생각했죠. 이 둘을 합해서 시너지 효과를 내 보자는 생각을 했죠. 하지만 체계적으로 마케팅이나 커뮤니케이션에 대해 공부도 안 해봤고, 당연히 경력도 없었습니다.
무작정 종합광고대행사에 지원했어요. 하지만 학력과 경력이 없다는 이유 때문에 어떤 회사에서도 받아주지 않았습니다. 그 때, 학부 시절 만난 친구가 ‘너 광고하고 싶다고 하지 않았니? 어떤 회사에서 광고 채용을 한다고 하더라. 그런데 신방과나 언론홍보 전공이 아닌 사람을 뽑아’라고 전해줬죠.
Q. 흥미롭네요. 전공자가 아닌 사람’도’였나요, 아니면 아닌 사람’을’ 뽑는 거였나요?
그 때 그 대표님이, 다른 Field에 있는 사람의 마인드가 궁금해서 일부러 그런 채용을 진행하셨다고 해요. 여튼 2011년, 그렇게 온라인 광고 대행사에, 비교적 늦은 나이(29세)에 입사했습니다. 그 곳에서 2년간 경력을 쌓으니, 그 때서야 디지털 마케팅 쪽에 사람들이 관심을 가지게 됐어요. 제가 처음에 생각했던 대형 광고 대행사에서도, 작은 온라인 대행사의 인재를 데려가기 시작했죠.
그 전에도 한 번 제의를 받았지만 ‘난 무슨 일이 있어도 2년은 여기서 채워야 겠다’라는 생각에 거절했어요. 스카우트 제의를 받은 걸 연봉협상에 이용해서 연봉을 올리기는 했지만....결국 2년 뒤에 종합 광고 대행사에 대리 직급으로 이직했습니다. 그 곳에서 느낀 것은, 이미지가 많이 다르다는 거였어요. 큰 회사는 뭐라고 할까, 의욕이 없고, 누가 대신 해 줄 사람이 많으니 결정도 잘 안 내리고, 답답한 생각을 많이 한다고 느꼈죠. 자기가 뭘 할 수 있는지도 모르고. 거기서 나만의 의견이 있어야 하겠다는 것을 느꼈습니다.
Q. 어떤 종류의 의견이었나요?
자기만의 철학입니다. 광고를 하면서 인생을 마감해야겠다. 유명한 광고제 같은 곳에서 상 받고 끝나는 게 아니라, 나 자신의 철학과 논리로 사람들을 윤택하게, 더 좋게, 더 행복하게 해주고 싶다는 거였죠. 아직도 그건 가능하다고 생각합니다.
Q. 그러셨군요. 그래서 어떻게 하셨나요?
큰 회사는 결국 3개월만에 나왔어요. ‘나는 그래도 능력있는 사람 밑에서 일해야겠다.’라는 생각으로 나가려고 마음먹었던 즈음이었는데, 친구인데 사수였던 사람한테 ‘민주 너는 이런 데가 힘든 것 같으니 여길 가봐라’하며 작은 부티크식 광고사를 소개받았습니다. 그 사람 나이는 저와 동갑인데 차장이었고, 저는 대리였죠. 여튼 공동대표 둘과 면접 보러 간 그 날, 반주로 간단하게 마시게 된 술이 남자 셋을 뭉치게 했어요. 서로 의기투합했죠. 바로 창립멤버 3명 중의 1명으로 합류했죠. 그렇게 거기서 3년간 일을 하다가, 경제가 나빠져서 기업들이 허리띠를 졸라매는 바람에 여러 가지로 어려워져서 다시 퇴직하게 됐죠. 많은 성장을 했어요.
Q. 어떤 성장을 하셨나요?
거기서 배운 것은, 을의 위치에서 기업의 마케팅실, 브랜드실, 브랜딩실 등 마케팅을 담당하는 부서 사람들을 자주 만나다 보니, 이 사람들이 얼마나 생각이 없는지를 알게 됐어요. 어떤 과제를 낼 때에 우리가 뭘 해야 하는지, 어떤 게 문제인지 같은 부분에 대한 문제의식이 전혀 없고, 광고대행사에 모든 걸 맡겨버리는 거죠. 브랜드의 가치, 비전 등을 전혀 생각하지 않고 오로지 ‘이 브랜드를 어떻게 팔 건지’에 대해서만 말을 하고요.
‘도대체 이걸 이 사람들이 생각하지 않으면 누가 생각하지?’
그리고, 광고를 하다 보면 여러 제품에 대해서 얕게 지식을 많이 쌓게 됩니다. 저도 3년이 지나니까 2명의 대표님 의견에 반발하기 시작하는 타이밍이 왔어요. 만약 그 대표님들이 제 말을 들어줬더라면 지금도 잘 해 나가고 있었을 것이라 생각하기도 합니다. 정확히 말씀드리면 하나의 브랜드에 대한 마케팅과 기획을 바꿔야 한다며 문제 제기를 많이 했는데, ‘넌 아무것도 모르니까 가만히 있어라’라는 식으로 무시를 당했죠. 사기가 떨어지고, ‘결국 여기까진가’ 하는 생각이 들고, 더 배울 건 없겠다고 생각했어요. 그런 부분도 퇴직의 한 요소가 됐습니다.
Q. 일종의 성장통이 왔다고 할 수도 있을까요?
그렇죠. 그렇게 하고 나서는, 내가 공부를 더 해야겠다. 실무로만 경험을 쌓다보니 체계적인 공부가 필요하다는 생각을 하게 됐습니다. ‘내가 공부를 못해서 대화가 안 통하나?’라는 문제의식을 가진 거죠. 그래서, 한 대학의 커뮤니케이션 학부에 있는 교수님 밑에서 파트타임으로 논문 작업을 도와 드리기로 했어요. ‘저 정도 논문을 쓰는 데 도움을 줄 정도로 내 수준이 올라간다면, 할 수 있겠다’라는 생각을 했죠. 대학원에서는 어떤 이론과 가설을 공부하고 검증하는지 궁금했습니다. 그러다가, 블로코의 CSO님에게 연락이 와서, 대표님과 만나 일을 시작하게 됐어요.
Q. 긴 여정이었네요. 지금은 어떤 마음으로 일을 하시나요?
“나는 어디까지 이룰 수 있을까? 한계는 어디까지일까?”
3년동안 품어왔던 질문을 지금, 블로코에서 답을 찾으려고 합니다.
이 고민은 참 재미있음과 동시에 고통스럽습니다. 여기까지 올 수 있었던 원동력이 아닐까 생각됩니다.
이런 이야기를 아버지께 하면 민주 너는 너무 이상적이고, 몽상가라는 말을 듣습니다. 술잔을 기울이는 날은 꼭 말다툼을 합니다. 그런데 사람이 꿈을 안 꾸면 무슨 삶을 살겠습니까. 꿈을 꾸는 것이 가장 처음에 해야하는 아젠다 세팅인 것 같습니다. 한 맥주 광고에 이런 카피가 있죠. ‘아무 일도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다’. 크게 동감합니다. YOLO가 한때 buzzword로 사람들 사이에서 오르내리던 기억이 납니다만, 그것의 핵심은 한번 사는 인생 하고 싶은 것 다 하고 사는 것이 아니라, 한번 밖에 살지 못하니까 내 자신에게, 내 지인들에게, 내 가족에게, 나의 회사에게, 더 크게는 이 사회에게 좋은 영향을 미치는 사람이 되고, 그런 노력을 하는 시간과 과정들이 의미 있길 바라는 바람까지, ‘살아지는’ 게 아니라 의미있게 ‘살아가는’ 것을 원합니다.
결론은 이것 같아요. 현실의 벽 앞에 답을 찾기 위해 노력해 온 과정. 답을 찾을 수도 있고 아닐 수도 있지만 인정해야하는 팩트는, 권력, 학벌, 돈, 지연, 학연, 혈연 등 앞에서 저는 한참이나 약자의 입장에 있다는 것입니다. 이 시스템을 이길 수 있는 것은 인간의 뛰어난 상상력, 행동력을 바탕으로 하는 마케팅/커뮤니케이션/브랜딩입니다. 4차산업혁명도, 기계가 인간을 지배한다고 해도 그 어떤 것이라도 인간의 뛰어난 상상력이 결국 승리할 것이라 믿습니다.
Q. 멋진 생각입니다. 블록체인도 그 과정의 하나인가요?
블록체인이라는 게 이런 매력이 있어요. 블록체인을 보는 사람들의 시선은 아마 증권, 보험, 은행의 복잡한 상품을 보는 것과 같을 것이라고 봅니다. 어렵고 복잡하고, 하지만 알아야 하죠. 제가 생각하는 블록체인의 매력은 ‘아무도 모른다’는 겁니다. 저와 저희 회사의 사람들이 하고 있는 모든 일이 업계의 첫 발자국이 되지요. 더 매력적인 건, 블록체인을 마케팅적으로 접근하거나 한 사람이 없다는 거예요. 레퍼런스가 될 선배가 없다는 거죠. 가능하면 제가 길을 만들어 나가려고 합니다.
저는 블록체인에 대한 거품이 있다고 생각해요. 두가지 거품이죠. 코인 밸류에 대한 거품, 기술에 대한 거품. 그 중 기술에 대한 거품은 작년 겨울의 롱패딩 유행과 비슷한 것 같습니다. 왠지 나도 사야 할 것 같고, 모른다고 하면 무시당하는 거요. 전 그런 거품이 꺼지기만을 기다리고 있습니다. 그 때가 진짜 가치를 발휘할 때죠. 진짜배기들만 업계에 남을 거예요. 블록체인이라는 건 형체가 있는 것이 아니기 때문에 B2C에서는 이해시키기가 쉽지 않습니다. 그래서, 명확한 제품을 이해하기에 앞서 대중적인 블록체인에 대한 브랜딩과 마케팅이 더 중요하다고 생각합니다. 전, 조금 거친 말일 수 있는데, 앞서 말한 기술에 대한 거품이 빠졌을 때, 시류에 휩쓸려 블록체인에 열광했던 사람들이 솔직히 힘들어하고 절망했으면 좋겠어요. 그 절망을 딛고 다시 블록체인에 도전하는 사람들을 기다리고 있죠.
사실 더팀스의 인터뷰 요청 역시 하나의 관심일 수도 있다고 생각해요. 하지만 아니길 바라죠. 블록체인관련 실무자의 인터뷰를 일종의 미끼로 활용해서 구독자와 가입자를 늘리려고 하는 것, 그것도 거품의 일종이니까요. 정말 이 기술에 관심이 있고, 특화해 나가는 게 중요합니다.
Q. 명심하겠습니다. 그러면, 블록체인이나 블로코라는 회사의 신뢰성을 확보하기 위해 꼭 지키거나 유념하고 계신 부분이 있나요?
거품이 많은 회사로 보이지 않았으면 좋겠어요. 유행에 휩쓸려서 ICO를 하고, 유행에 휩쓸려서 블록체인을 하는 그런 회사로 보이는 것 만은 피하고 싶습니다. 저는 이 회사를 믿어요. 이 사람들은 단순히 돈을 벌기 위해서 오신 분들이 아닙니다. 아직은 어떤 기업도 갖지 못한 블로코만의 큰 메리트죠. 순수하게 기술에 대한 관심과 열정으로 오신 분들이니까요. 기술이 곧 신뢰성이라고 생각합니다.
Q. 사실 저희도 브랜딩을 확립하려고 여러 가지 시도를 하고 있습니다. 실제로 유저분들을 만나서 이야기를 듣기도 하고요. 가능하다면 한 가지 조언을 부탁드려도 될까요?
만나서 이야기를 듣는 시도를 하시는 건 아주 좋다고 생각합니다. 하지만, 만약 그 방법이 ‘고객의 의견을 중요하게 생각하니까 수렴해서 서비스가 발전되도록 피드백을 적용할게’에 그치게 된다면 제가 보기에 1차적인 해석에 머무르는 것 같고, 더 깊이 파고들어 ‘결국 이 사이트를 만든 이유, 구직을 원하는 사람과 구인을 원하는 사람이 만나 스파크를 일으키는 것, 스토리가 생기는 것, 진정성이 보이는 것. 그것이 회사의 자산이다’라는 본질을 생각한 브랜딩을 하시면 좋을 것 같습니다. 요새는, 콘텐츠가 휘발성이 있는 게 아니라, 사람이 휘발성이 강해지기 시작했어요. 사람들이 여기저기로 막 왔다갔다 하는 거죠. 사람들의 발목을 붙잡고 로열티를 끌어 올릴 수 있는, 결국 마지막에 힘을 발휘하는 건 사람들에게 안겨줄 수 있는 ‘따뜻한 무언가’로 정리할 수 있지 않을까요. 남들이 쉽게 따라 못하는 것이 곧 더팀스만의 핵심이 될 것이라 믿습니다.
Q. 긴 시간 이야기 해주셔서 감사합니다. 마지막으로…
블로코에 지원하고 싶으신 분들을 비롯, 미래에 대해 두렵고 초조해하고 계실 모든 취준생들에게 말씀드리고 싶어요.
부모님, 친구, 선배, 후배, 심지어 TV 드라마의 캐릭터가 얘기해서 멋있을 것 같고, 잘 될 것 같고, 저 일을 하면 뭔가 인생이 필 것 같은 건 피하세요. 진짜 자기가 하고싶고 해야 할 일이 무엇인지 아는 것이 1순위입니다. 인생은 한방이 아니더라고요. 절대로 순수한 마음과 열정, 그리고 노력은 배신하지 않습니다. 저는 제가 하고 싶은 것이 무엇인지 그래서 잘하는 것은 무엇인지 알기 위해서 그동안 많은 것을 잃었습니다. 가족과 친구들에게 상처도 많이 줬고, 시간과 건강을 잃었어요. 하지만 잃는 것을 두려워하지 마세요. 지금이 인생에서 가장 기억에 남아야 할 시기니까요. ‘나 이거 아니면 안 돼’라는 마음가짐으로 임해주세요.


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우리가 살고 있는 지구에는 정말로 다양한 사람(민족)들이 살고 있는데 그들은 각자 지금의 터전에 수 많은 세월동안 조상들이 남긴 문화유산을 물려 받으며 살아 오고 있는 것이다. 나는 그렇기 때문에 잘 살거나 못 살거나 할 것 없이 사람이 살아가는 모습은 비교할 것 없이 그 자체로 아름답다고 말한다. 그러나 여행업을 오래 하면서 우리나라 여행객들에게 조금 아쉬운 부분은 많은 분들이 경제적으로 여유가 있는 나라들은 아름답고 가볼만한 곳이고 조금 경제적으로 못사는 나라는 어딘지 부족한 관광지로 평가하고 TV라도 한번 나오면 마치 없던 것이 생겨난 것 처럼 너무 유행을 쫏아 한꺼번에 몰려 간다는 것이다.
그런 나라중 한 곳이 몇년 전부터 큰 인기를 끌고 있는 실크로드(Silk Road 絲綢之路)의 목적지로 알려진 이스탄불이 있는 터키이다. “실크로드” 이름의 유래는 기원전부터 있던 약 1만3천Km 동.서양의 교역로를 독일의 지리학자 리히트호펜이 독일어 자이덴슈트라쎄(Seiden Straße) 즉 실크로드(Silk Road)로 명명하며 시작됐다. 터키는 그동안 특수목적을 가진 여행객들 특히 기독교 성지순례단이 주로 찾던 관광 목적지 였으나 최근 TV홈쇼핑 여행상품의 주력 목적지로 인기를 끌면서 대중적인 인기를 끌고 있는 관광지이다. 2004년 대한항공 전세기로 시작하여 2006년 터키항공 아시아나항공이 정기노선을 취항하며 터키의 관문도시 이스탄불은 서울에서 약 11시간 비행이면 갈 수 있다. 이스탄불 아타튀르크 국제공항(Atatürk Havalimanı, IST)는 시내 중심가에서 남서쪽으로 15km 떨어진 곳에 있으며, 터키 국부로 추앙 받는 독립운동가로 초대 대통령을 지낸 무스타파 케말 아타튀르크를 기리기 위해 붙인 이름이다.
터키는 동서로 1,600km 남북으로 800km이르는 대국이지만 인구는 인구 약 8천백만명 정도로 남한의 2배 가량이다. 아직까지 대국에 필요한 대중교통 수단인 철도가 잘 발달해 있지 않아 주요 도시는 국내선을 이용하여 이동하는 것이 편리하다. 아타튀르크 국제공항은 연간 국내선 1천만, 국제선 2천만 합계 약 3천만명 하루 약 80만명(참고:인천국제공항이 2012년 최고 성수기에 약 하루 15만명 이용) 이용할 정도로 복잡한 공항으로 연중 붐비는 공항이기 때문에 국제선 및 국내선 환승을 하는 여행객들은 공항이용에 주의를 기울여야 한다. 특히 첫날 도착해서 국내선으로 다른 도시를 여행하는 여행객들은 인천공항에서 수화물을 목적지까지 보내야 하며 보딩패스 또한 한꺼번에 받아야 한다. 이스탄불에 도착해서는 입국장이 항상 붐비기 때문에 충분한 환승시간을 두고 비행기 스케줄을 잡는 것이 좋다. 이민국을 통과하고 수화물을 찾은 후 세관을 통과하고 대합실의 좌측 2층으로 이동하면 국내선을 이용할 수 있다.


입추가 지나고 말복이 지나도 꺽이지 않는 더위. 이 더위를 피할만한 곳 없을까? 그러다고 매일 카페를 전전할 수도 없는 일. 정선이나 제주에 있는 시원한 동굴로 여행 떠나고 싶지만 오가는 길 멀게만 느껴져 포기하고 만다. 이럴때 서울 근교에 시원한 동굴이 있다면? 솔깃하지 않는가? 광명에는 페광을 업사이클하여 관광지로 변신한 곳이 있으니 광명동굴 되시겠다. 마침 8월 31일까지 2015 동굴여름축제를 진행한다고 하니 동굴안 축제 즐기러 떠나보자.
황금광산이라 불이우던 그 곳, 가학광산
광명동굴은 100여년전 가학광산이란 이름으로 개발된 금, 은, 동, 아연등을 캐던 황금광산이라고도 불리는 곳이었다. 한국전행 이후 1972년 폐광되기까지 이곳에서 나온 금은 52KG로 기록되어지나 그 이전엔 수백KG의 금이 이곳에서 나온것으로 추정하고 있다. 홍수로 인해 폐광되었지만 이 안에 잠재되어 있는 광물의 양은 상당하는 것이 전문가의 분석이며 이 시대의 부의 상징인 금이 잠자고 있는 그곳은 광명의 대표 여행지인 광명동굴로 탈바꿈되었다.
색다른 근대문화유산여행, 광명동굴
앞서 언급한 가학광산의 이력에서 알 수 있듯이 100여년전이면 일제 강점기에 개발된 광산이다. 1912년 설립되어 1972년에 폐광에 이르기까지 이 나라의 큰 사건들과 함께 했다. 징용을 면제해준다해서 많은 사람들이 이곳에서 일하며 가족을 먹여살렸으며 한국전쟁에서는 피난처로 이용되었다. 8월의 여행지로 시원함과 근대역사를 돌아볼 수 있는 광명동굴. 이만한 여행지가 또 있을까? 자연동굴과는 다른 매력, 거대한 개미굴 탐험
광명동굴은 인간이 광물을 캐기위해 끈임없이 파내려가면서 형성한 동굴이기에 자연적으로 생성된 동굴과는 태생이 다르다. 그래서 동굴에 들어가기전엔 그 규모를 크게 보진 않았는데 막상 들어가니 가도 가도 끝이 없는 광명동굴. 여느 타 동굴처럼 모든 구간을 다 개방한것은 아니라고 하니 이 동굴의 규모는 상상 초월이다. 오롯히 내 발로 한없이 내려갔다 또 올라와야 하니 미리 각오 하고 탐험을 시작하자.
 즐길거리 볼거리를 캐러 떠난 광명동굴, 테마파크
국내에 있는 여행지로서 만나보는 동굴은 대부분 자연적으로 생성된 곳이지만 광명동굴은 사람이 광물을 얻어가며 만들어진 동굴이다. 생성된 것도 특이하지만 다른 동굴에선 동굴안의 형태를 감상하는 것으로 그친다며 이곳에선 다양한 볼거리가 동굴 구석구석 숨어있다. 테마를 가지고 꾸며져 있는 각각의 공간을 구경하는 재미로 지루할 틈이 없다.
숙성이 필요하다면 광명동굴, 소래포구 새우젓 저장소 와인동굴


지난 8월 31일 경기도와 질병관리본부에 따르면 에이즈 환자를 포함해 지난해 말 전국의 HIV 내국인 감염자는 1만1439명으로 집계됐다.
중국이나 일본도 다르지 않다. 지난 2015년 중국 광저우에서만 학생 에이즈 감염자 수가 급증했다. 당국이 집계를 시작한 2002년 이후 2014년 말까지 연평균 46.4%의 무서운 속도로 증가해왔다. 2002년 0.74%에 불과했던 감염자 비율이 2015년 3.91%로 불어난 것이다. 이에 광저우 질병관리센터 측은 마약 사용자 간 주사기를 통해 전염되던 질병이 이제는 대중화되는 추세라면서 비위생적인 동성간 성관계를 에이즈 확산의 이유로 꼽았다. 당국에 따르면 등록된 학생 에이즈 감염자 231명 중 남자끼리 성관계를 해서 병에 걸린 경우가 172명으로 거의 4분의 3에 달했다. 지난해 집계 결과에서도 중국 베이징에서 2년간 대학생 에이즈 환자가 연간 백명씩 늘어났는데 94.5%가 성접촉이 원인이고 이 가운데 27%는 동성 간 성접촉이 원인인 것으로 알려졌다.
일본도 다르지 않다. 지난 3월, 일본 정부는 2016년 에이즈에 감염된 일본인이 약 2만8300여명에 달한다고 밝혔고, 감염자 5명 중 1명은 이를 모른다고 밝혀 눈길을 끌었다. 이에 대해 일본 후생노동성은 “지난해 감염이 확인된 사람 가운데 동성 간 성행위에 의한 감염은 67%, 이성 간 성행위도 20%에 달했다”며 “에이즈 발병까지 잠복기가 길고 자각증상이 거의 없어 감염 확산 우려가 있다”고 밝혔다.


양기준은 감성어린 보이스와 호소력 짙은 부드러운 미성을 갖춘 CCM 남성 보컬리스트다. 2008년 1집 "Love korea" 를 발표하며 '대한민국의 모든 사람들이 하나님의 이름으로 일어나자'라는 구호를 외치며 열정을 다해 찬양하였던 양기준이 5년 만에 선보이는 이번 2집 앨범의 타이틀은 '앞서지 않겠습니다'로 어느 교회에서나 쉽게 따라할 수 있는 곡이다. CCAST 페이스북 " 내 뜻이 주님의 뜻보다 앞서지 않는 것..그 분의 뜻에 순종하며 나아가는 삶이 진정 축복의 삶이라 믿습니다. 하나님만 바라며.. 하나님의 뜻에 순종하며 나아가는 주님이 기뻐하시는 참된 제자가 되기를 원합니다. "고 말하는 그는 이번 2집 '앞서지 않겠습니다'는 하나님만 바라며 그 분의 뜻에 순종하며 나아가는 예배들에 대한 메시지를 노래했고, 이 땅의 교회들이 빛과 소금의 사명을 잊지 않기를 바라는 마음을 담았다고 소개했다.
이번 앨범은 한국교회에서 쉽게 부를 수 있는 예배 곡들이 담겨있다.
하나님을 향한 마음의 고백을 담아 직접 앨범의 프로듀서를 맡았고 직접 작사 작곡으로 참여를 하였다. 편곡으로는 현재 한국 CCM계를 이끌어가는 대표적인 편곡자들인 전준호, 장제헌, 조성광, 공요섭 이 참여해서 아름답고 다채로운 색깔의 음악을 들려준다. 기타에 송승호, 베이스에 TINI의 박기환이 함께 했고, 바이올린으로 독일 유학파 출신 사역자 임예리 자매가 아름다운 앙상블을 들려준다. 코러스와 콰이어에도 국내 최고의 예배팀 CCC(전국대학생선교회) 음악선교부 워십팀이 함께 했다.
양기준은 국내뿐만 아니라 해외로도 열심히 다니며 찬양으로 복음을 전하고 있다. 일본은 4년째 12월에 크리스마스 콘서트를 하고 있다. 교인들이 많지 않은 일본교회이지만, 그 때만큼은 발 디딜 틈이 없을 정도로 많은 사람이 모여 간증을 듣고 은혜를 나누고 있다. 처음으로 교회 온 사람들이 대다수인 일본 콘서트에서는 매 회마다 많은 사람들이 주님을 영접하고 제자로써의 삶을 살아가고 있다 .그 외에도 중국, 미국, 태국, 말레이시아 등 전국, 전세계를 다니며 찬양으로 복음을 전하고 있다.
특히, 올 해 부터는 개척교회, 미자립교회 등 이런 문화공연, 찬양콘서트를 열고 싶어도 엄두가 나지않는 작은 교회들에 대한 마음을 주셔서 개척교회등을 다니며 사역을 하려고 준비하고 있다. 복음이 필요한 곳이면 어디든지 가겠다고 사역시작 때부터 하나님께 말씀드리고 열심히 사역을 감당하며 전국 전세계로 다니고 있다.
이번 앨범에는 총6곡의 새 노래들과 연주instrument 4곡이 수록됐다. 우선 시편 23편 말씀대로 여호와는 나의 목자시니 내가 주님을 따르리이다 라는 말씀처럼 주님을 따르겠다는 고백이 담긴 타이틀곡 "앞서지 않겠습니다" 이 땅에 교회들이 일어나길 원한다는 소망을 담은 " 주님이 기뻐하시는 교회" 주님의 그 소망을 담아 나아가겠다는 "내 안에 소망이 되어" 등이 수록되어 있다.
[추천사] 하나님의 사람은 머무는 곳이 곧 예배의 자리이다.그 예배의 자리에서 신실함과 정직함으로 서있는 사역자, 결코 성령님을 '앞서지 않겠습니다'를 고백하며 사는 예배자를 이 음반에서 만나는 것은 이 시대를 살아가면서 누리는 모두의 축복이다. - 찬양사역자 김석균
할렐루야! 하나님의 사람 양기준 사역자를 축복합니다. 명품찬양과 복음으로 주님 오시는 날까지 잃어버린 영혼들을 주님의 명품영혼으로 돌아오게하는 사명을 감당하시는 아름다운 발길에 크신 축복이 함께 하시길 진심으로 기도 드립니다. - CTS경인방송 진근재 지사장


풍치란 세균에 의해 치아 주위의 조직에 염증이 생긴 것을 말하며 진행 정도에 따라 치은염과 치주염으로 분류하는 치주질환을 말한다. 이러한 풍치에 대해 경력 30년의 수플란트 치과병원 김선영 대표원장에게 자세히 알아보았다.
A : 치주염은 치아뿌리 표면을 매끄럽게 하는 치근 활택술과 잇몸 내부의 감염조직과 세균막을 제거하는 치은 소파술, 레이저를 통한 치석과 염증조직을 제거하는 레이저 잇몸 치료 등으로 진행을 막을 수는 있지만 건강했던 상태로 되돌아가는 것은 불가능하기 때문에 조기발견과 조기치료가 중요합니다. 남아 있는 치조골이 치아를 충분히 지탱할 수 없다면 효과적인 원인 제거를 위해서 남아 있는 치아를 발치 해야 할 수도 있습니다. 치아를 지탱해주지 못해서 자연 발치될 정도의 치조골 상태라면 당연히 임플란트를 식립하는 것도 불가능 한 상태이기 때문에 골형성을 통하여 정상에 가깝게 치조골을 재건한 후 임플란트를 식립 할 수 있습니다만 모든 병원에서 가능한 것은 아니며, 일반 임플란트에 비해 치료비용과 기간이 늘어날 수밖에 없습니다.


KIA 타이거즈의 올겨울 스토브리그는 말 그대로 ‘내우외환’이다. 매트 윌리엄스 신임감독 선임으로 희망을 보여주다 프랜차이즈 스타 내야수 안치홍의 이탈로 한순간에 아수라장이 됐다. 급하게 내야수 김선빈을 잡았어도 구단 안팎으로 날아오는 비난과 비판의 목소리는 쉽게 가라앉지 않는 분위기다.
사실상 지난해 11월 초 갑작스러운 조직 개편과 보직 이동이 내우외환의 출발점이 됐다. 보통 조직 개편은 시스템의 효율성과 혁신을 위해 이뤄진다. 당시 KIA 구단은 단장 산하로 운영팀을 운영지원팀과 운영기획팀으로 나눴다.
운영지원팀은 선수단(1군·2군·육성) 지원 및 관리, 전력분석을 책임지고, 신설된 운영기획팀은 선수단의 중장기 운영계획 수립·데이터 분석·국내외 스카우트 업무를 맡는다. 조직 개편으로 업무의 전문성과 효율성을 극대화했단 게 당시 KIA의 설명이었다.
KIA의 FA 협상 테이블 완패, 조직 개편 여파?
안치홍의 롯데 이적은 구단과 팬들에게 모두 충격적인 소식이었다(사진=롯데)
하지만, 조직 개편 뒤 구단 내부에선 엇박자와 잡음이 이어진 것으로 알려졌다. 특정 업무에 정통한 실무자가 해당 부서에 배치됐는지 의문이 제기되는 내부 분위기였다. KIA 사정에 정통한 한 관계자는 “조직 개편 뒤 부서 간 업무 분담 문제로 계속 어려움을 겪었단 얘길 들었다. 특히 구단 내부에서 핵심인 운영팀을 굳이 두 개의 다른 부서로 나눈 게 의문이 드는 부분”이라고 귀띔했다.
겨우내 가장 큰 문제가 됐던 건 FA(자유계약선수) 협상이었다. 평행선이었던 실제 협상 테이블 분위기와 다른 ‘워딩’이 밖으로 새어 나가자 한 에이전트는 분통을 터뜨리기도 했다. 최종 책임자인 조계현 단장과 FA 협상 담당자 사이에서 원활한 소통이나 협의가 이뤄지고 있는지도 의문인 상황이 이어졌다. 조 단장은 비상 상황이 되자 그때서야 협상 테이블에 직접 나섰다.
결과적으로 KIA는 새로운 조직 개편 아래 진행한 FA 협상 테이블에서 완패했다. 무조건 잡겠다던 FA 두 선수 가운데 한 명은 구단의 조건을 듣자마자 부산으로 떠났고, 한 명은 구단이 원래 책정한 가격대 그 이상을 제시한 뒤에야 잡을 수 있었다. 실리와 명분에서 모두 무너진 KIA의 올겨울 스토브리그였다.
당장 올겨울 성과만 보면 KIA 구단의 조직 개편은 실패와 다름없다. 기존 부서에서 역량을 잘 발휘하던 직원이 다른 부서로 갑작스럽게 이동하고, 전혀 예상하지 못했던 인물이 요직을 차지하기도 했다. 이화원 대표이사의 의중이 강하게 반영됐던 결정이었지만, 갑작스러운 부서 개편과 보직 이동은 결과적으로 시행착오를 겪게 할 지름길이었다.
개인기보단 조직 혁신이 먼저다
그저 한 개인에게만 화살을 돌릴 수 없는 KIA의 상황이다. 전반적인 조직 문화 혁신이 절실한 때다(사진=KIA)
이렇게 시스템이 흔들리는 분위기에서 오로지 윌리엄스 감독의 개인기에만 의존한다면 KIA는 더 악화 일로를 걸을 수 있다. 결과가 좋든 안 좋든 제대로 된 시스템과 조직 문화 개혁 없이 윌리엄스 감독 뒤로 숨는 모양새가 되는 까닭이다. 무엇보다 윌리엄스 감독이 절대 마법사는 아니다. 있는 재료를 가지고 만드는 훌륭한 요리사가 될 순 있어도 없는 재료까지 새로 만들어내는 훌륭한 농부까지 되길 바라는 건 과욕이다.
KIA도 겉 포장지에만 신경 쓰지 말고 내부 시스템의 문제점을 정확히 파악하고 발 빠른 처방이 필요한 시점이다. 조직에서도 시스템과 문화가 올바르게 정착해야 그다음 개인기가 효율적으로 발휘될 수 있다. 숫자 보여주기식 보고서로 상급자에게 잘 보이려는 개인기만 중요시한다면 그 조직이 잘 굴러가는 건 꿈속에서나 있을 일이다. 옛 영광에 취해 있거나 좋은 게 좋은 것이라고 넘어간다면 그 결과는 뻔하다.


새누리당 측의 이 같은 주장에 대해 송 전 장관은 “새누리당이 대북정책에서 뭘 잘했다고 과거를 뒤집는 데 초점을 맞추느냐”고 지적했다. 10월 18일 그가 총장으로 재직 중인 북한대학원대학교 출근길에서였다.
“새누리당에서는 이것을 무슨 과거를 캐는 폭로라고 하는데, 새누리당 스스로도 현재 정부가 하고 있는 정책이 정말 실행 가능성이 있는지, 앞으로 전망이 있는지, 지난 9년 이명박, 박근혜 정부에서 했던 것을 지금이라도 한 번 뒤돌아보고 ‘앞으로 이런 자세가 필요하다’(고 해야지), 그렇지 않고 과거 폭로 어쩌고 하는 것은 국가 미래를 위해 도움이 되지 않는다.”
송 전 장관은 ‘빙하는 움직인다’ 서문에서 책을 펴낸 이유를 이렇게 기술하고 있다.
긴 여정을 거쳐 나는 한반도 문제 해결의 지렛대는 비핵화와 평화체제를 하나로 묶는 것이라는 결론에 다시 도달했다. 우리는 아직 한 번도 이 지렛대를 사용하고자 제대로 도전해보지 않았다. 이 지렛대는 남북관계와 미·북관계의 정상화를 좌우할 한미동맹이 쥐고 있다. 70여 년에 걸쳐 성숙한 동맹이 이제 한반도 분단과 핵을 넘어 공동의 미래를 열도록 작동시켜야 한다. 그래야 한반도 문제 해결의 문을 열어줄 바람은 불어올 것이다.
‘한미동맹을 지렛대 삼아 미·북관계 정상화를 추구하자’는 그의 집필 의도와 달리 정치권, 특히 여권은 야권의 유력 대권주자로 여겨지는 문 전 대표의 과거 행적에 초점을 맞추고 있다. 10월 18일 ‘주간동아’와 통화 말미에 송 전 장관은 “부분이 아니라 전체를 봐달라”고 여러 번 당부했다. 마치 꼬리가 몸통을 흔들 듯, 전체 560쪽 분량의 책 가운데 ‘북한 인권, 흔들린 원칙’(446〜454쪽) 부분만 부각되는 상황이 못마땅한 듯했다.
“그 얘기만 하려고 책을 낸 게 아닌데….”
송 전 장관은 도대체 이 책에서 무슨 얘기를 하고 싶었던 것일까. 책 제목은 왜 ‘빙하는 움직인다’로 정했을까. 그의 책을 일독했다. 정치권에서 논란이 크게 일면서 이 책은 출간 당일 주요 서점에서 모두 팔려나갔고, 일주일이 지나서야 2쇄가 시중에 유통됐다.
한반도는 70년 넘게 냉전체제 속에 갇혀 있다. 이 체제는 마치 거대한 빙하처럼 우리를 덮고 있다. 그 표면의 중심에는 북한 핵문제가 자리 잡고 있다. 모두가 체념상태에 빠졌고, 북한이 2016년 9월 5차 핵실험까지 감행하자 이제는 무한 군비경쟁을 불가피한 선택으로 간주하려 한다. 동북아 군비경쟁의 1차 피해자는 한반도였다. 우리는 이런 긴 역사의 교훈에 눈을 뜨고 있어야 한다. (중략) 우리는 불가항력처럼 보이는 ‘분단과 핵’을 움직일 지렛대를 만들 수 있다. 북한이 줄기차게 원하고 중국도 일관되게 희망하는 북·미 수교와 한반도 평화체제 수립이 바로 그 지렛대이다.
“누구도 대안을 제시하지 못하고 있다”
2005년 8월 10일 당시 노무현 대통령(왼쪽에서 세 번째)이 송민순 외교통상부 차관보 등 6자회담 대표단을 접견하고 있다. [동아일보]
1975년 외교부에 들어가 33년간 국가안보와 통일외교 업무를 담당해온 송 전 장관은 한반도 분단과 북핵 해결을 위해 ‘북·미수교와 한반도 평화체제 수립’을 해법으로 제시했다.
동북아 국제정치에서 부조리의 현장은 한반도다. 분단의 근원적 책임이 있는 나라나 분단을 실행한 나라들 모두가 공개적으로는 한반도 통일을 지지한다고 말한다. 그러나 한국 아닌 누구도 문을 열어줄 수 없다. 한국이 핵을 넘어 통일로 가는 문을 열 지렛대를 받치고, 주변국들이 힘을 보태게 해야 한다. 2년마다 선거를 통해 정책을 조정하는 미국과 보조를 맞추면서, 한반도는 결코 다른 나라의 영향권에 들어가서는 안 된다는 중국을 설득하고, 세상에 무슨 일이 있어도 정권을 유지하겠다는 북한을 품어야 그 문이 열릴 것이다. 그리고 우리 내부의 집단적 지혜와 한계를 정하지 않는 인내가 받쳐주어야 한다.
그는 책에서 대북정책과 관련해 지금까지 나온 방안 가운데 가장 유용한 협상의 틀은 6자회담이라는 점을 강조했다. 송 전 장관은 1999년 제네바 4자 평화회담 대표로 참가한 것을 비롯해, 2005년에는 베이징 6자회담의 한국 측 수석대표로 9·19 공동성명을 도출하는 데 큰 몫을 했다. 이명박 정부 이후 지난 8년간 6자회담은 무용론이 대두될 만큼 관심권에서 멀어졌다. 그러나 그는 ‘누구도 대안을 제시하지 못하고 있다’며 여전히 6자회담의 효용성을 강조하고 있다.
2016년 초 북한의 핵실험과 장거리로켓 시험 발사 후 채택된 유엔안보리 결의 2270호도 대북 제재와 병행하여 6자회담 재개와 9·19 공동성명의 이행을 강조하고 있다. 누구보다 북한의 명줄을 쥐고 있는 중국이 원하는 것이다. 이 성명은 현재의 악화된 상황까지 포함하여 다룰 수 있는 공간을 갖고 있기 때문이다.
송 전 장관은 북한과 대화채널을 모두 막아놓은 채 제재만 해서는 결코 북핵 문제를 해결할 수 없다고 강조했다. 특히 국내에서 크게 논란이 되고 있는 ‘고고도미사일방어(THAAD·사드) 체계’ 문제에 대해서도 신중한 접근을 주문했다.
2016년 들어 우리는 북한 핵 문제 해결의 길이 벽에 부딪혔다고 판단하여 핵을 운반하는 도구인 미사일의 방어수단, 즉 사드 배치에 초점을 맞추고 있다. 북한 핵의 위협을 느끼는 한국으로서는 여러 방편을 강구하지 않을 수 없지만, 사드를 실제 배치하기 전에 북핵 문제에 대한 근본적이고 포괄적인 협상의 문을 먼저 열어야 한다. 북핵 문제 해결 노력이 진전되면 사드 배치의 필요도 줄어들 수밖에 없다.
특히 송 전 장관은 사드 배치가 오히려 중국을 개입하게 해 북핵 협상을 어렵게 할 수 있다는 점을 지적했다.
사드를 실제 배치하면 중국을 개입시켜 북한 핵을 협상으로 해결할 여지는 더욱 좁아지고 반대로 북한의 행동반경은 커질 것이다. 중국이 한국에 배치된 사드를 철수시키기 위해서도 북한의 핵 개발을 억제할 것이라는 기대는 현실성이 약하다. 사드 배치를 위협으로 받아들이고 위협 하에 움직이려는 것은 굴복이 되기 때문이다. 사드의 배치 가능성을 남겨두는 것과 실제 현장에 배치하는 것과는 큰 차이가 있다. 한국 외교의 핵심은 주변 강대국들로부터 퇴로가 없는 선택을 강요받지 않도록 한반도 정세를 관리하는 데 있다. 쉽지만 돌아오지 못하는 위험한 다리부터 건너는 것은 한국이 택할 길이 아니다.
북핵 위기가 현실 문제로 다가온 지금 시점에 그럼 어떤 선택을 할 수 있을까. 송 전 장관은 ‘그래도 협상해야 한다’고 강조했다.
지금 한반도는 냉전의 바닥에 다가가고 있다. 힘의 균형에 의해 간신히 전쟁이 일어나지 않는 소극적 평화가 아니라 서로를 인정하고 협력을 통해 함께 잘살 수 있는 적극적인 평화로 전환시켜야 한다. 적대적 상태에서도 서로에 이익이 되면 협상을 개시해야 한다. 협상은 작은 성공에서 시작해서 큰 성공으로 이어가는 것이다. 그 과정을 시작해야 한다.
2013년 12월 박근혜 정부 초기 송 전 장관은 ‘신동아’와 인터뷰에서 “우리는 ‘큰 장사’를 해야 한다”며 다음과 같이 강조한 바 있다.
“남북관계를 풀어나갈 때는 반드시 주변 4강(强)과의 함수관계를 고려해야 한다. 우리가 남북관계를 주도하면 4강에 대한 우리의 목소리가 커진다. 반대로 남북관계가 막히면 우리 입지가 위축된다.”
10월 한반도는 북핵 위기로 차가운 기운이 감돌고 있다. 이대로 한반도는 빙하기로 접어들 것인가. 송 전 장관은 책에서 ‘교류’와 ‘접촉’을 통해 한반도에 해빙무드를 조성해야 한다고 역설했다.
지난 반세기에 걸쳐 한반도 문제에 대해 많은 남북합의와 국제적 합의가 있었다. 그때마다 한반도를 덮고 있는 빙하가 녹아서 분단된 민족의 메마른 토양을 적셔줄 것 같았다. 그런데 빙하는 녹을 듯하다 다시 얼어붙기를 반복해왔다. 거대한 변화의 조류에 둘러싸인 북한이 폐쇄된 독재국가로 먼 미래까지 존속할 수는 없다. 교류와 접촉으로 표면을 녹게 하고 제도적 평화장치를 수립하여 바닥도 함께 미끄러지게 할 때 한반도의 빙하는 움직일 것이다.
문재인 때려 반기문 띄우나? “오해십니다”
2005년 6자회담 당시 한미일 수석대표. 왼쪽부터 크리스토퍼 힐 미국 국무부 동아시아태평양담당 차관보, 송민순 외교통상부 차관보, 사사에 겐이치로 일본 외무성 아시아대양주 국장. [동아일보]
송민순 전 외교통상부 장관의 책 가운데 일부 내용이 더불어민주당 문재인 전 대표를 공격하는 소재로 사용되자, 일부 정치권과 언론에서는 “송 전 장관이 내년 대통령선거에 출마할 반기문 유엔 사무총장의 유력 경쟁자인 문 전 대표를 깎아내리려고 책을 냈다”는 얘기가 돌았다. 이 같은 시각에 대해 송 전 장관은 “허허”라며 어이없다는 듯 웃었다. 그러면서 “책을 읽어본 사람이라면 그렇게 얘기하지 않을 것”이라고 덧붙였다.
송 전 장관과 반기문 총장은 외교부 선후배일 뿐 아니라, 외교통상부 장관을 앞뒤로 맡은 인연이 있다. 송 전 장관의 전임 외교통상부 장관이 반기문 총장이다. 30년 이상을 한국 외교 일선에서 호흡을 맞춰온 반 총장에 대해 송 전 장관은 책에서 후하게 평가했다. 책 말미에 그는 ‘어떤 난관도 깊은 물처럼 헤쳐나가는 지혜를 보여준 반기문 외교부 장관’이라고 썼다. 이 대목만 떼놓고 보면 송 전 장관이 반 총장 띄우기에 나섰다고 생각할 수 있다. 그러나 전체 맥락을 함께 고려해 읽어보면 ‘반기문 띄우기’란 해석은 설득력을 잃는다.
이 작업(책을 쓰는 일)을 하면서 분단관리와 통일외교에 대해 내 나름의 의식을 갖게 해주고, 또 기록으로 남기고 싶은 일을 할 수 있도록 이끌어준 여러 선배들이 떠올랐다. 그중에서도 특별히 많은 가르침을 주신 분들이 있다. 이미 책에서 거명한 분들을 포함해서, 공직자로서 사고와 행동의 표본을 보여준 이상옥 외교부 장관, 전략적 사고로 세계의 창을 통해 우리 문제를 보게 한 고 김경원 대사, 어떤 난관도 깊은 물처럼 헤쳐나가는 지혜를 보여준 반기문 외교부 장관 같은 분들이다.
외교부 선배들을 나열한 이후 송 전 장관은 노무현 전 대통령에게 특별히 감사의 뜻을 표했다.
얼굴을 마주한 지 얼마 되지 않고부터 신뢰하면서 일을 맡겨준 고 노무현 대통령을 그 누구보다도 많이 생각했다. 같이 회고해볼 시간을 가질 수 없는 것이 너무 안타까웠다.


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하지만 이런 문제에도 불구하고 이번 여론조사 결과는 문 정권이 연출하고 있는 참담한 국가적·정치적 현실을 가감 없이 비춰준다는 점에서 의미가 전혀 없는 것도 아니다. 그동안 일각에서 '윤석열 대망론'이 가끔 나오긴 했지만, 현실성을 띠지는 않았다. 윤 총장도 정치할 생각이 없음은 분명해 보인다. 일반 국민도 그렇게 생각하고 있을 것이다.
그럼에도 여론이 윤 총장을 대권후보 2위로 꼽은 것은 1·2차 검찰 대학살과 친문 검사 기용, 검찰 직제 개편을 빙자한 문 정권 범죄 수사단의 해체 등 갖은 방법으로 정권 비리 수사를 막으려는 문 정권의 반(反)민주적 폭주와 오만이 아니면 설명하기 어렵다.
이런 오만은 3일에도 재확인됐다. 더불어민주당 양정철 민주연구원장은 임종석 전 대통령 비서실장에게 호남 선대위원장을 맡아달라는 요청을 했다고 밝혔다. 임 전 실장은 '울산시장 선거 개입 의혹' 사건과 관련해 검찰 수사를 받고 있는 피의자다. 국민이 얼마나 우습게 보이기에 '선거사범 피의자'에게 선거 대책을 맡기느냐는 비판이 나올 수밖에 없다.


티타늄 백업 PRO는 루트 액세스가 필요합니다. 안드로이드 전화가 뿌리를 내린 경우 매우 강력하며 모든 안드로이드 응용 프로그램 (보호 된 응용 프로그램 포함)을 백업, 복원 및 동결 할 수 있습니다. 이것은 안드로이드 전화를 뿌리 내리고 다른 ROM을 플래시하는 것을 좋아하는 모든 사용자를위한 안드로이드 응용 프로그램이 있어야합니다. 아름다운 청록색의 푸른 색 마야는 수세기 동안 생존 해 왔습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 기술은 사라졌습니다. 가장 드라마틱하고 쉽게 알아볼 수있는 스타일은 계단 모양의 피라미드입니다. ASC 820, 공정 가치 측정 및 공시는 기업이 공정 가치를 측정 할 때 관찰 가능한 투입물의 사용을 극대화하고 관측 가능하지 않은 투입물의 사용을 최소화하도록 요구합니다. ASC 820은 공정 가치를 측정하는 데 사용 된 투입물을 둘러싼 독립적 인 객관적인 증거의 수준에 따라 공정 가치 계층 구조를 설정합니다. 공정 가치 계층 구조 내의 금융 상품 분류는 공정 가치 측정에 중요한 최저 투입 수준에 기초합니다.
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그러나 원하지 않는 기록보다 더 많은 피해를 입는 것은 2 월에 막 도착한 첼시와 11 점 뒤의 첼시가 내년에 챔피언스 리그에서 남은 유일한 목표 인 은메달을 위해 더 이상 경기를하지 않을 것이라는 진실이다. Klopp 혁명은 독일인들의 첫 번째 장벽을 넘어 섰다. 이른 시즌 Arsenal과 Liverpool이 패배했고, 9 월 중반에 2 패 1 패를 기록한 Conte는 공연으로 눈에 띄게 화를 냈습니다. 쿨리지 기자는 시애틀의 존 F. 밀러 (John F. Miller) 하원 의원이 ‘페르난데스 대선에서 승리 한 후 그가받은 의문을 소리내어 읽는다’며 ’10 월 4 일 토요일부터 의회의 특별 총회를 소집하는 것이 애국적인 의무임을 시사한다.
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지난 9일(현지시간) 미국 국무부는 힐러리 클린턴 장관이 오는 13일부터 16일까지 카타르와 사우디아라비아를 방문한다는 사실을 발표했다. 눈길을 끈 것은 기자회견이나 보도자료가 아니라 국무부 트위터 계정인 ‘딥노트’를 통해 네티즌들에게 맨 처음 알렸다는 점이었다. AP통신은 미 국무부가 장관의 공식 일정을 트위터를 통해 알린 것은 이번이 처음이라고 보도했다.
전 세계 젊은이들을 중심으로 선풍적인 인기를 끌고 있는 트위터(Twitter.com)가 나날이 영역을 확장하고 있다. 트위터는 별도 신원확인 없이 아이디(ID)만으로 140자 이내의 단문메시지를 통해 전 세계 네티즌들과 수다를 떨고 정보를 공유할 수 있다는 점이 매력이다. 최근에는 아이폰 등 스마트폰을 통해 더욱 간편하게 글을 올리거나 읽는 게 가능해졌다.
유명 정치인이나 연예인뿐 아니라 기업 경영자와 정부기관까지도 대중과 소통하기 위한 수단으로 트위터를 활용하기 시작하면서 트위터의 무궁무진한 가능성에도 관심이 모아지고 있다.
유명인사 가운데 대표적인 트위터 이용자는 버락 오바마 미국 대통령, 빌 게이츠 마이크로소프트 창업자, 방송인 오프라 윈프리, 하토야마 유키오 일본 총리 등이다. 전 세계 327만여명이 오바마 대통령이 트위터에 올리는 짧은 메시지를 실시간으로 읽을 수 있다. 마찬가지로 오바마 대통령도 전 세계 74만여명이 자신의 트위터에 남긴 메시지를 실시간으로 확인할 수 있다.
미 컴퓨터 장비업체 선마이크로시스템즈의 최고경영자 조너선 슈워츠가 지난 4일 트위터를 통해 자신의 사임 소식을 일본식 전통 단시인 하이쿠 형식으로 전했다. 하토야마 총리는 지난달 국민과 정치 사이의 간격을 좁히기 위해 트위터를 이용하기 시작하면서 새해 인사와 함께 매일 트위터에 메시지를 올리겠다는 약속을 하기도 했다.
트위터는 지난해 이란 대선 직후 발생한 민주화시위와 지난달 아이티 지진 상황에서도 강력한 힘을 과시했다. 민주화시위 과정에서 시위대는 당국의 감시를 피하기 위해 트위터를 통해 시위 전개상황과 시위 개최 시간 등을 공유했다. 지진으로 큰 피해를 입은 아이티 상황을 전 세계에 알리고 구호기금을 모으는 데도 큰 구실을 했다.
트위터의 가능성을 주목하는 것은 범죄집단도 예외가 아니다. AP 통신에 따르면 미국에선 마약 조직 등 범죄단체들이 트위터 등을 활용해 밀고자 경고 메시지를 조직원들에게 돌리는 등 소셜 네트워크 서비스를 활용하고 있다. 이에 따라 미국 경찰들도 트위터를 통해 범죄조직원들의 신원을 파악하거나 조직 동향을 수집하는 실정이다.
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7일 수능이 치러진 서울 서초구 서초고등학교. 시험 시작 전 4층에 위치한 4번 고사실에 들어가자 수험생 책상마다 국어·영어·수학별로 응시유형(A·B형)이 붙어 있었다. 그런데 수학 유형이 저마다 달랐다. 전체 9명 중 7명은 상대적으로 쉬운 A형을 봤지만 나머지 2명은 B형을 보거나 아예 수학을 선택하지 않았다. 같은 교실 안에서 서로 다른 유형의 시험을 보게 된 것이다. 올해 수준별 수능이 도입되면서 새롭게 등장한 모습이다.
이번 수능에서 교육당국은 영어 A형은 A형끼리, B형은 B형끼리 시험을 보도록 시험장을 최대한 분리했다. 듣기평가 시간에 소리가 울릴 수 있어서다. 그러나 국어와 수학은 시험장을 완전히 분리할 수 없어 학교에 따라선 서초고처럼 혼합고사실을 운영했다. 이대영 서초고 교장은 “혼합고사실은 베테랑 교사를 감독관으로 배정해 문제지를 나눠줄 때나 답안지를 걷을 때 더 꼼꼼하게 확인하도록 했다”고 말했다. 우려했던 혼란은 없었지만 학부모와 학생들은 수준별 수능에 대해 부정적인 반응이 많았다. 숙명여고에서 시험을 본 재수생 강민지(19·여)씨는 “학생들에게 선택권을 줬다고 하지만 문과 상위권은 국어 B, 수학 A, 영어 B를 볼 수밖에 없어 부담은 똑같은 것 같다”고 말했다.
신진·장혁진 기자
◆원점수=맞힌 문제에 문항당 배점을 곱해 환산한 점수다. 만점은 국어·수학·영어는 100점, 사회·과학탐구 영역은 각각 2과목을 합쳐 100점, 제2외국어는 50점이다. 직업탐구는 이번 수능부터 기존의 2개 과목씩이 한 개 과목으로 통합돼 만점이 100점으로 조정됐다. 가채점과 사설업체의 입시배치표 등에만 사용되고 실제 수능 성적표에는 기재되지 않는다.


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경북 농사원의 원장은 김성원 박사였습니다. 사과 육종으로 유명한 김 박사의 책이 일본에서 출판될 정도로 그 분은 유능한 분이었고 그래서 당시 사과 재배의 본산인 경상북도의 농사원 책임자로서 적격이었습니다. 하지만 역시 김 박사도 집식구들은 모두 서울에 있어서 서무과장과 같이 주말이면 서울로 가고, 또 평일에도 서울 출장이 많았습니다.
1962년 1월 22일자 농사원을 다룬 뉴스 기사(사진: 경향신문 뉴스 라이브러리 캡처)
학자인 김 박사는 행정에는 어두웠고, 갑자기 국가재건최고회의에서 내려 오는 지시 사항 처리를 놓고 그가 매우 고통스러워할 때였습니다. 특히 직원 30% 감원 명단을 올리라는것은 엄청난 부담이었습니다. 그 지시 사항에 따르면, 1)축첩자, 2)군 복무 미필자, 3)부정부패의 증거가 있는 자, 4)무능력자 등을 우선적으로 감원 명단에 올리라는 것이었습니다. 그러나 농업 시험 연구 사업과 농촌 지도 사업을 담당하는 기술자가 대부분인 우리 기관에는 군복무 미필자 한 명을 제외하고는 감원에 해당하는 사람이 없으니 할당된 인원을 채운다는 게 어렵기만 했습니다. 우리는 해당자가 없어서 30% 감원 리스트를 만들 수 없다고 회답했더니, 그러면 전 직원들이 인기 투표를 해서 그 인기 서열을 만들어 올리라는 지시가 다시 내려 왔습니다. 그 인기 투표 방식은 원장 이하 전 정규 직원들이 인기 리스트를 만들고, 각자 인기 좋은 순서로 번호를 적어서 결과를 종합하여 올리라는 것이었습니다.
5.16 군사 정부는 부정축재자 공무원을 축출했으며, 깡패와 같은 반사회 범죄자들도 소탕했다. 사진은 당시 유명 깡패였던 이정재가 잡혀서 조리돌림을 당하고 있는 장면(사진: 구글 무료 이미지).
당시 경북 농사원의 기구표는 원장 밑에 서무과, 시험국, 그리고 교도국이 있었는데, 교도국이 서열의 끝이고, 교도국 교도과의 생활개선계가 그 중 제일 마지막으로 리스트에 올려 있었습니다. 생활개선계에는 여직원 3명이 있었는데, 그 중 한 명이 지금 나의 처인 김영숙 양이었습니다.
이 감원 리스트는 원장이 직접 종합했지만, 나는 처음부터 이 리스트의 용도를 의심했습니다. 다른 직원들은 죽고 사는 것처럼 심각하게 생각하여 리스트를 만들 때는 화장실이나 비밀스런 어느 장소에서 만들어 가지고 왔습니다. 이 곳에 온 지도 얼마 안되고, 또 아는 사람도 별로 없으며, 이것의 사용 여부도 믿지 않았던 나는 리스트를 책상 위에 놓고 감추지도 않고 위에서부터 차례로 인기 순위를 적었습니다. 원장이 당연히 1번이었고, 농사원 전체 리스트의 맨 밑에 있던 김 양과 다른 여직원 2명 등 3명이 물론 나의 인기 리스트 맨 마지막이었습니다.
이를 지켜보던 사환 아이 김진길이는 놀라서 교도과에 있는 사환에게 이런 사실을 이야기했고, 1시간 이내에 해당 여직원 3명이 폭탄같은 질책을 나에게 했습니다.
나는 이 리스트가 별 것 아니라고 변명했지만, 여직원들의 항의가 하도 거세서 별 소용이 없었고, 이 상황은 나를 아주 난처하게 만들어 버렸습니다. 이 과정에서 나는 김 양이 생활개선 지도원으로 경주 김천군에서 일하다가 도 본부로 발탁되어온 능력 있는 여직원으로서 주변에서 인기 좋은 처녀라는 것을 알았습니다.
이런 일이 있은 후 어느 일요일에 일직에 걸린 김 양이 출근했습니다. 일요일이지만 할 일이 별로 없던 나도 출근해서 서무과에서 책을 뒤적이다가 그녀를 만나게 됐습니다. 같이 일직을 마치고, 우리는 그날 저녁에 식사를 같이하고, 영화를 봤으며, 그리고 대구 시내 어느 음악 감상실에 들렀다 헤어졌습니다. 이것이 당시 대구에서 있은 유일한 ‘데이트’였고, 그 후 얼마 있다 나는 수원 본원으로 발령이 나서 올라가버렸습니다.


카오루는 의문이 많은 여학생이다. 2005년에 한국에 와 유학생활이 벌써 4년째 접어든 그녀. 이젠 한국이라는 나라에 많이 적응되었을 법도 한데, 아직도 모르는 것 투성이라며 손사래를 친다.
“지금은 조금 적응되었지만, 처음에 한국에 왔을 때는 가까운 나라지만 참 생활하기 어려운 나라라고 느꼈어요. 그 중 가장 어려웠던 점은 기본적인 준법정신이 잘 지켜지지 않는다는 것이었어요. 길에 쓰레기를 버리는 사람도 많고, 신호등을 지키지 않는 차들도 그렇고… 처음에는 눈살을 찌푸리기도 했어요. 그렇다고 한국에 대한 이미지가 나쁘게 굳어졌던 것은 아니에요.”
우리나라 사람들의 2% 부족한 준법정신은 국민소득 만 달러가 넘는 지금까지도 여전히 고쳐지지 않은 고질병이다. 담배꽁초를 버리면 벌금을 부과한다거나 교통법규에 대한 단속이 강화된다 하더라도 국민들의 의식이 바뀌지 않는다면 상황은 크게 달라지지 않을 것이다. 외국인들에게 비 춰지는 한국인들의 이런 기본적인 생활태도는 21세기 글로벌 시대를 사는 지금, 반드시 개선돼야 할 부분일 것이다. 하지만, 반면 한국인 특유의 따뜻한 ‘정’은 카오루에게 강한 인상을 남겼다고.
“한국에 살면서 적응하기 어려운 점들도 있었지만, 한국 친구들의 친절함, 무엇보다 ‘따뜻함’은 지금 제가 이렇게 오랫동안 한국에서 공부할 수 있게 한 원동력이에요. 학교 친구들뿐 아니라 동네 어르신들, 가게 아주머니, 꼬마아이들 모두가 밝게 인사하고 저를 반겨줘요.”
해외에 나와있다는 사실만으로도 불편하고 외로울 것 같았던 무라카미 카오루. 하지만, 하숙집 아주머니와 동네 아이들, 그리고 학교 친구들의 따뜻한 배려와 도움으로 긴 시간 한국에서 즐겁게 생활할 수 있었다. 또, 한국에서 계속 살고 싶다는 생각까지 들었다고 한다.
카오루와 함께하는 인터뷰 중간중간에도 많은 중앙대 학생들이 카오루와의 우정을 과시했다. 한국 사람들의 따뜻함에 반했다는 카오루의 미소는 그녀의 트레이드 마크다.
한국에서 겪었던 특이한 일들을 말해 달라고 부탁했을 때, 카오루는 손뼉을 치며 이야기했다.
“WBC에서 일본하고 한국하고 결승전을 치렀을 때는 정말 학교 전체가 들썩일 정도로 모두가 한국야구를 응원하고 있었거든요. 그런데 그 열기가 너무 대단해서 사실 조금 불편하기도 했어요. 일본을 응원하고 있는 제가 뭔가 잘못한 것 같은 느낌을 받았거든요.”
우리나라에서 한일전이 있을 때의 모습은 가히 라이벌 을 넘어 숙적이란 느낌까지 받게 된다. ‘일본은 무조건 이겨야 한다’라는 의식에 대해 만약 그 이유를 묻는다면 과연 몇 명이나 자신의 주관을 뚜렷하게 말할 수 있을까? 축구를 필두로 하여 최근 피겨스케이팅의 김연아와 아사다 마오의 대결 구도는 그 인기에 힘입어 한국과 일본의 승부처럼 묘사되기도 한다. 이처럼 일본과 한국은 인기 있는 스포츠의 실력이 비슷비슷한 경우가 많다. 자연히 경기자체가 라이벌 구도 생성과 박진감 넘치게 펼쳐질 가능성이 많다. 그렇지만 그러한 이유로 상대국에 대한 근거 없는 비방과 비하는 옳지 못할 것이다.
인터뷰를 시작하고 나서 얼마 후 카오루의 남자친구도 자리를 함께 했다. 카오루의 남자친구는 한국인. 그에게 일본인 여친에 대해 어떻게 생각하는지 물었다.
“카오루와 만나다 보니 사실 국적은 별 상관없다는 생각이 들었어요. 벌써 2년째 만나고 있는데, 일본사람이라고 불편한 것도 없고 문화격차 같은 것도 사실 느낄 수 없어요. 잠이 엄청 많은데, 그것도 일본사람 특징인가요? ^^”
같은 과 커플, 일명 ‘CC’로 만난 카오루는 무덤덤한 남자친구의 성격이 좋다고 한다. 같은과를 다니면서 남자친구를 통해 편집기술도 배우고, 한국의 역사나 문화에 관한 것들도 많이 배웠다. 현재는 다큐멘터리나 영상 제작 기술과 편집에 푹 빠졌다고 한다.
현재 3학년에 재학중인 카오루는 한국의 취업경쟁에 대해 이렇게 이야기 한다.
“일본도 한국과 마찬가지로 취업하기 힘들어요. 이왕이면 좋은 조건의 일자리를 원하는 것은 당연하다고 생각해요. 하지만 결국은 무엇보다 우선시되는 가치가 있잖아요. 자기가 하기 싫은 일을 돈 때문에 계속 할 수 만은 없을 거예요. 정말 부득이한 경우가 아니라면요. 저는 한국이
좋아서 한국에서 계속 살 계획이에요. 그리고 제가 가진 능력을 한국에서 발휘하고 싶고요. 현재는 글을 쓰고 영상을 편집하는 에디터가 꿈이에요!”
현재 한국 대학생에게 ‘꿈’이란 단어가 얼마나 이야기 하기 어려운 단어인지를 아는 한국 대학생으로서 무라카미 카오루의 순수한 꿈이 더욱 가치 있게 느껴졌다. 3학년인 카오루도 한국에서의 취업에 대한 걱정과 준비로 고되지만, 자신의 미래에 대한 확고한 가치관이 중심에 있음을 느낄 수 있다.


그리고 근로계약을 작성한 뒤 실제로 노동력을 제공하고 그 대가로 임금을 지급받는 사용자는 하나뿐이고 딱히 변동되는 일도 없다. 물론 정규직 노동자는 말 그대로 노동자이므로 근로소득세를 내고, 4대 보험의 적용을 받으며 근로기준법이나 노조법 등 여러 노동관계법률의 적용을 받는 것은 너무도 당연하다.
반면에 ‘비정규직’은 이와 같은 ‘정규직’의 특성들 중 어느 하나라도 갖고 있지 못한 모든 경우를 말한다. 예컨대, 하루 2시간 또는 4시간 정도만 근무하거나, 1주에 2~3일만 일하는, 흔히 ‘알바’라고 부르는 ‘단시간 노동자’가 있다.
또 하루 8시간, 1주 5일을 일하기는 하지만 정년까지 고용이 보장되는 것이 아니라 일할 수 있는 기간이 정해져 있는 ‘기간제 노동자’도 있다. 흔히 ‘계약직’이라고 불리는 비정규직인데, 대개 6개월에서 1년 정도의 계약기간을 두는 경우들이 많다.
임금을 주는 사용자와 실제 노동력을 제공하는 사용자가 다른 경우도 있다. 파견업체에 소속되어 다른 사용자의 사업장에서 일하는 파견노동자들과 원청 사업장에서 용역이나 하청의 형태로 일하는 ‘간접고용 노동자’들이다.
이들의 고용보장이나 근로조건은 형식적으로 근로계약서를 작성한 파견업체나 하청업체가 아니라 사실상 원청이 쥐고 있는 경우들이 대부분이다. 마지막으로 실질적으로는 몸뚱이 하나로 일해서 번 돈으로 생계를 꾸려가는 것은 일반적인 임금노동자와 하등 다를 바 없음에도 노동자로 인정받지 못하는, 그래서 노동관계법령이 정하는 최소한의 보호조차 받지 못하는 ‘특수고용 노동자들도 있다.
비정규직의 범주를 어떻게 정의하는지에 따라 통계수치에 커다란 편차가 존재하기는 하지만 위에서 언급한 다양한 형태의 비정규직을 모두 포함하면 적어도 전체 임금노동자의 50%이상이 비정규직으로 분류될 것임은 틀림없다. 그러고 보면 참 아이러니한 일이다. ‘비정규직’이라는 용어 자체는 정규직을 뺀 나머지를 말하는 것으로 정의되고 있는데, 우리 주위를 둘러보면 오히려 비정규직이 일반적이고 정규직이 잔여 범주 같은 모습이니 말이다.
1997년 IMF 이후 사회 전반에 몰아닥친 구조조정과 더불어 절대선인 듯 만연했던 비정규 고용이 급속히 사회문제화 되기 시작하였을 때, 어느 연구에 따르면 한 번 비정규직의 길에 들어서면 정규직으로 나아갈 수 있는 징검다리(step)가 되기보다는 한 번 빠지면 헤어 나오기 어려운 함정(trap)이 된다는 것을 실증적으로 보여주었다. 어느 순간 비정규직의 고용형태에 발을 들여 놓은 순간 수년이 지나도 비정규직을 벗어 날 수 없다는 연구 결과는 다소 충격적이었다. ‘개천에서 용난다’는 말이 통용되는 시대가 이미 지난 것처럼 비정규직의 문제는 비정규직 노동자 개인의 노력으로 해결할 수 없는 문제라는 것을 내포하고 있기 때문이다.
비정규직 문제가 심각해지자 2007년에 「기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률」이 제정되었다. 이 당시 기간제의 사용이 남발되는 것을 막기 위해서는 합리적 사유가 있는 경우에만 기간제를 사용할 수 있도록 사용사유를 제한해야 한다는 주장이 광범위하게 제기되었지만, 실제 제정된 기간제법은 단지 기간제의 사용기간을 2년으로 제한하였을 뿐이고, 이 경우에도 다양한 예외 조항을 두어 2년을 초과하더라도 기간제 노동자를 사용할 수 있도록 허용해주었다. 이러다 보니 기간제법은 비정규직의 사용을 억제하는 장치로 기능하기 보다는 2년이 되기 전에 새로운 비정규직으로 대체하는 계기로 작용할 뿐이었다.
최근에 강원도에서 발생한 산불 관련 기사에서 소방호스를 직접 어깨에 짊어지고 산 비탈을 올라가 산불 진화를 하고 있는 산림청 소속의 산불재난 특수진화대가 6개월 내지 10개월의 계약기간만 일하는 비정규직이라는 얘기가 나오자 전문적이고 신속한 재난 대응을 위해서는 정규직으로 전환해야 한다는 목소리가 나오기 시작했다.
단기 알바 형태의 고용으로는 상시적이고 전문적인 재난대응을 기대하기 어려울 것이기 때문이다. 합리적이고 바람직한 목소리라고 여겨진다.
그런데 기간제법에는 이런 목소리와 정면으로 배치되어 오히려 비정규직의 남용을 조장하는 조항이 존재한다. 소위 “정부의 복지정책·실업대책 등에 따라 일자리를 제공하는 경우”에는 예외적으로 기간제법의 사용기간의 제한과 상관없이 무기한으로 비정규직을 사용할 수 있도록 정하고 있기 때문이다.
실제로 국민의 생명과 안전 그리고 복지와 관련된 수많은 공공서비스 부문의 노동자들이 기간제법의 예외조항에 따라 비정규직으로 남발되어 사용되어 왔다.
독거노인생활관리사, 방문간호사, 아동복지교사 등이 기간제법 예외조항에 해당한다는 이유로 10여년을 근무하고도 언제 짤릴지 모르는 불안정한 고용상태를 유지할 수밖에 없었다.
그런 점에서 산불재난 특수진화대에 대한 칭찬과 응원이 비정규직의 문제를 새로 환기시켰다면 그것이 내포하고 있는 문제의 해결은 단지 산불재난 특수진압대의 정규직화로 그치는 것이 아니라 국민의 생명, 안전 그리고 복지와 관련하여 상시적이고 필수적인 공공서비스에 종사하는 노동자들의 고용안정을 어떻게 제도적으로 보장할 것인지에 대한 진지한 고민에서부터 시작되어야 한다.


POP을 예로 든 것과 같이 대중문화에 있어서 대중은 아주 많은 영향을 미치고 중요한 위치에 있다고 할 수 있다. 그러나 모든 일이 그렇듯이 대중문화 또한 문제가 없다고 볼 수는 없다. 위에서 말한바와 같이 대중이 교육에 의해서 사회화되는 기회가 증대되고, 매스 미디어와의 접촉기회가 많아졌다는 사실은 확실히 문화의 대중화를 상징한다 하겠으나, 이를 반대로 생각해보면 교육이 산업화되고 확대되며, 매스컴 기업체가 거대화하여 문화의 향수자인 대중은 교육산업이나 매스컴 산업의 이윤대상이 된다는 것을 의미하기도 한다. 특히 주의하여야 할 일은 문화적 기업이 계열화됨에 따라 문화의 질적 저하가 초래된다는 점이다.


올해로 개교 10주년을 맞이한 대구사이버대는 지난 2002년 개교 당시 입학생 97명에서 시작, 지금은 매년 2000여 명을 뽑는 탄탄한 대학으로 성장했다. 10년 전 새로운 교육형태인 사이버대를 설립해 사이버대학의 1세대로 불리고 있는 대구사이버대학교는 특수교육 사회복지 상담 및 치료 재활분야의 특성화 대학으로 독보적인 입지를 구축하고 있다. 특수교육, 재활분야에서 오랜 역사와 전통을 자랑하는 대구대학교와 동일법인 대학으로 2001년 교육과학기술부로부터 정규 4년제 사이버대학으로 인가를 받은 후 2008년 고등교육기관으로 전환됐다.
현재 약 4,500명의 재학생이 학업을 이어가고 있는 정규 4년제 대학으로 웬만한 일반대학이다 규모나 질적인 면에서 더 내실 있게 운영되고 있다. 2011년에는 휴먼케어대학원(미술상담학과)까지 인가 받아 명실공히 특성화 명문 학교로도 손꼽히고 있다.
대구사이버대는 사이버대 중 모바일 캠퍼스 환경이 가장 뛰어난 학교로도 손꼽힌다. 스마트폰으로 구현 가능한 강좌가 95%에 이를 정도로 거의 모든 수업을 핸드폰 하나로 손쉽게 출석하고 어디서든 강의를 들을 수 있다. 스마트폰 강의 구현율이 높은 이유는 간단하다. 매학기 콘텐트 제작을 100% 자체제작을 하고 있는데다 제작단계에서부터 스마트폰 구현 환경에 맞춰 설계·제작되기 때문이다. 대다수의 콘텐트를 외주 제작하는 여타 사이버대학교에서는 상상하기 힘든 일이다.
더욱이 KT와 산학협력으로 모바일러닝 환경을 구축하고 DCU M-Campus를 선보여 재학생들로부터 긍정적인 반응을 이끌어 내고 있다.
현재 총 250여 과목 중 230여 과목 이상이 스마트폰을 통해 수강이 가능해 출퇴근 시 스마트폰으로 학사공지, 일반공지, 학적정보, 수강신청내역조회, 학점취득내역, 토론·과제·시험확인, 학습 진도율까지 확인 할 수 있다.


관광 스토리텔링이 열풍이다. 하지만 인위적으로 만들어진 이야기는 진짜 이야기가 아니다. 진정성을 지니지 못한 채 양산되는 이야기는 금방 사라진다. 진짜 스토리텔링을 위해서는 내부와 외부 사람들이 모두 공감할 수 있는 이야기가 필요하다.
지난 6일, 초량 산복도로에는 아카이브센터‘ 이바구 공작소’가 문을 열었다. 다른 지역에서는 볼 수 없는 독특한 산복도로를 배경으로 그 속에서 근현대사를 살아온 사람들의 이야기를 담는다고 한다. 공작소에서는‘ 6.25와 흥남 대탈출’사진전, 근현대 생활유물 전시회, 김홍희 작가의‘ 산복도로 골목’사진전 등이 열린다. 이외에도 부산에서는 계속해서 관광 스토리텔링 산업을 추진하고 있다. 한강희(전남도립대 사회행정) 교수는“ 관광 스토리텔링의 가치는 여타 스토리텔링의 기능과 본질처럼 방문객을 유인하고 체류하게 하고 재방문을 유도하는 데 있다”고 말했다.
관광 스토리텔링은 관광지라는 공간에 한정해 이야기를 풀어낸다. 관광지와 관광객을 엮어주기 위함이다. 또한 단순히 관광지에 대한 정보를 제공하는 것이 아니라 그 정보 안에서 관광객들이 의미와 재미를 찾을 수 있어야 한다. 부산스토리텔링협의회 이정은 간사는“ 관에서 시행하는 스토리텔링 정책은 관광지의 이야기를 관광객들이 접하기 쉬운 형태로 가공하는 것”이라고 밝혔다.
부산의 이야기들은 보편적인 관광 스토리텔링의 형성과정을 따른다. 먼저 부산스토리텔링협회에 소속된 전문가들이 이야기를 만들 소재를 발굴한다. 이후 소설가들에게 청탁을 맡겨 이야기를 완성한다. 그리고 관광지에 이야기를 부여, 관광객에게 전달한다. 부산광역시 창조도시기획과 김혜민 담당자는“ 역사적 배경이나 그 지역에 거주한 문화인들이 스토리텔링의 주 소재”라고 말했다.


슐라이퍼는 이어 “실시간으로 수익을 낼 수 있고, 밤이나 주말에 거래가 중단됨으로써 발생할 수 있는 각종 위험도 사라지기 때문에 지금보다 훨씬 더 효율적으로 자금을 운용하며 거래할 수 있게 될 것”이라고 설명했다.
현재 자금 관리자 상인이 사용하는 파생 상품이 충분히 있습니다. 바이너리 옵션 거래는 여기에서 특히 중요합니다. 특징은 기본 자산을 사용하여 높은 수익률을 얻는 것입니다. 3월물 영국 파운드화 선물의 예를 들어 결제가 어떻게 이루어지는지 살펴 봅시다. 참고로, 영국 파운드화 선물은 실물 결제상품이며 만기일은 계약월 세 번째 수요일 입니다.
6 월 7 일, 토론토 교외에서 15 초 마이크로 버스트가 펴져 스트립 플라자를 평평하게 만들고 몇 대의 자동차를 뒤집었다. 기적적으로 아무도 다쳤습니다. 6 월 25 일, 대규모의 폭력적인 뇌우가 남부의 매니토바와 온타리오 주 북서쪽으로 퍼졌습니다. Harris는 Argonauts와의 무의미한 홈경기에 출전하기를 원합니다. (항상 경기하고 싶고, TSN1200의 포스트 게임 쇼에 말했습니다.)하지만 제가 Rick Campbell이라면 제 1 쿼터가 순식간에 끝나지 않을 것입니다. 나는 디비전 파이널에서 부상당한 것보다 약간의 녹이있는 것이 더 좋다. 검색 작동: 500: 1 레버리지로 영국 브로커 검색 시도 - 결과가 3 개 있음 검색 매개 변수는 무엇입니까?
같다. 훈련시의 땀 한 자금 관리자 방울, 눈물 한 방울을 아끼는 사람은 반드시
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이 경우, 수학은 한 번만 당신 편이며 왕겨에서 밀을 분류하는 가장 잘 알려진 방정식 중 하나는 Kelly Criterion입니다.


26일 새벽 이란 남동부를 강타한 강진은 2000여년 전 사산왕조 페르시아의 고도(古都)였던 밤을 폐허로 만들었다. 이란 정부 당국은 케르만시(市)에 비상대책본부를 세우고 헬리콥터 등을 동원해 피해지역으로 구호요원과 물자를 급파했지만 병원건물까지 대부분 붕괴된 데다 현지 의료인력도 사상자가 많아 구호작업에 어려움을 겪고 있다.
▽새벽에 들이닥친 재앙=터키 민영 NTV는 이날 “주민들이 도시 곳곳에서 건물 잔해에 깔린 시신을 수습하고 있으며 거의 모든 가옥이 폭격을 맞은 것처럼 파괴됐다”며 “구호물자가 턱없이 부족해 이재민들이 190km 북쪽의 케르만으로 이동하고 있다”고 전했다. 통신과 전기 수돗물 공급이 모두 끊겼으며 거리는 앰뷸런스와 미처 수습되지 못한 시신들, 가족을 잃은 이들의 비명과 울음소리로 아수라장을 이루고 있다고 목격자들은 전했다.
특히 지진이 새벽에 발생해 잠을 자던 가족 전체가 몰사한 경우가 대부분이었다.
당국은 무전기와 위성전화를 통해 현장과 교신하고 있지만 정확한 피해 집계를 하지 못하고 있다. 이슬람의 국제적십자에 해당하는 적신월사는 현장에 임시거처용 텐트를 설치하고 개를 이용해 건물 더미에 깔린 시신 발굴 작업을 벌이고 있다.


불멸은 필멸의 인간이 꿈꾸는 애처로운 희망이다. 그중에서도 특히 과학자들이야말로 이 불멸의 존재를 찾는 바로 그 애처로운 자들이다. 과학자들은 이 변화무쌍한 자연에서 변하지 않는 그 무엇을 찾아 헤매는 사람들이다.
불멸을 과학적인 용어로 말하면 `보존'이 아닐까? 물리학 책은 무엇이 보존되고, 어떻게 보존되는가를 설명하는 것으로 가득 차 있다. 질량의 보존, 에너지의 보존, 운동량의 보존 등, 물리학 법칙은 보존에 관한 법칙이라고 해도 과언이 아니다. 만약 보존되는 것이 없다면 법칙이 존재할 수 없고, 자연을 지배하는 법칙이 없다면 자연현상을 설명하고 미래를 예측할 수 없다. 설명할 수 없고 예측을 할 수 없다면 그것은 과학일 수 없는 것이다.
화분에 나무를 심어 놓으면 나무가 자란다. 나무가 자라는 것은 화분에 있는 토양에서 영양분을 흡수하기 때문이다. 이렇게 나무가 자라면서 나무의 무게도 점점 늘어난다. 그런데 이 나무의 무게는 어디서 왔을까? 이런 의문을 가진다는 것은 바로 질량이 보존되어야 한다는 믿음을 가지고 있다는 것을 의미한다. 이 질량 보존에 대한 믿음 때문에 나무의 질량이 어디에서 온 것인지를 추적하는 과학적인 활동이 이루어지는 것이다. 나무를 이루는 물질은 토양에 있는 영양분, 화분에 주는 물, 공기 중의 산소 등이 복잡한 과정을 통하여 상호교환 되면서 생긴 결과이다. 이것도 보존되어야 한다는 믿음이 있기에 가능한 것이다.
물질이 없어지지 않고 보존된다는 것을 과학적으로 가장 먼저 알아낸 사람은 아마도 프랑스 혁명기의 과학자 라부아지에가 아닐까 생각한다. 그는 철이 타면 질량이 늘어난다는 사실을 증명해 보임으로써 물질이 타면 무게가 줄어든다는 통념을 깨뜨렸다. 탄다는 것은 산소와 격렬하게 결합하는 화학반응이다. 나무가 타면 나무의 탄소가 산소와 결합하여 이산화탄소가 되어 연기로 날아가 버린다. 그러니 나무가 타고 남은 재는 나무보다 가벼울 수밖에 없다. 하지만 철이 타면 철이 산소와 결합하여 산화철이 되는데 산화철은 철에 산소가 붙은 것이니 원래 철보다 산화철이 더 무거워진다.
라부아지에는 “우주를 채우고 있는 물질들은 태우거나 압축하거나 자르거나 날카롭게 연마할 수는 있지만, 결코 사라지지 않는다. 다른 물질과 결합하거나 조합하며 떠돌아다닐 뿐 질량의 총량은 언제나 그대로이다.”라고 하면서 물질의 보존을 주장하였다. 라부아지에의 이 주장은 현대 과학의 가장 중요한 초석이 되었다. 라부아지에는 이 보존원리를 세금징수에 이용했다. 파리시 외곽에 성벽을 짓고 파리 시내도 들어오고 나가는 모든 물자에 세금을 매기는 것이었다. 성벽을 통과하는 물자만 통제하면 파리시의 모든 물자가 통제되는 것이기 때문이다. 그는 이런 방법으로 루이 16세를 도와 세금징수에 공을 세운 죄로 혁명군에게 처형되는 비운의 과학자가 되었다. 아이로니컬하게도 물질의 불멸을 알아낸 그가 정작 자기의 불멸은 지키지 못했던 것이다.
물질의 양, 즉 질량이 보존된다는 것은 수많은 실험을 통해서 증명되었다. 하지만 아인슈타인의 상대성 원리가 나오면서 문제가 생겼다. 소위 E=mc²이라는 질량-에너지 등가원리 때문이다. 이식에서 E는 에너지, m은 질량, c는 빛의 속력이다. 질량이 에너지로, 에너지가 질량으로 변환될 수 있다는 것이다. 이렇게 되면 질량은 보존되는 것이 아니다. 원자탄이 만들어내는 어마어마한 에너지는 바로 질량이 에너지로 바뀐 것이다. 이렇게 되면 이제 질량 보존 법칙은 버려야 한다. 그 대신 과학자들은 이제 에너지 보존이라는 더 막강한 무기를 갖게 되었다. 그렇다면 에너지는 정말로 보존되는 것일까?


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세미나는 세션별 규제 정책, 의약품 판매 후 관리, 윤리경영, 보험약가 시스템 등의 순으로 진행됐다. ‘중국의 새로운 약사법의 변화’를 발표한 리우위엔 캡슈젤 대중화지역 시니어 마케팅 매니저는 최근 중국 의약품관리법에서 가장 큰 변화라고 할 수 있는 것은 ‘의약품 시판 승인 취득자(MAH) 제도’의 도입이라고 분석했다. 허가권자의 자격이 이전에는 의약품 생산 기업으로 한정됐다면 이번 제도 도입으로 개인, 연구소, 제약기업 등 의약품 연구개발 주체로 신청 자격이 확대됐다는 것이다. 리우위엔 매니저는 “의약품 시판 승인 취득자의 정의와 책임을 명확히해 중국 내 의약품 연구개발에 대한 추진력이 향상될 것으로 보고 있으며 기업의 사업운영 환경이 보다 자유롭고 역동성이 커졌다”고 평가했다.


봄철이면 트러블화장품추천 극성을 부리는 피부 트러블로 고생하는 이들이 많다. 특히 아토피 피부염 환자들은 황사, 미세먼지가 피부에 닿을 경우 가려움증이나 염증이 더욱 심해지는 것은 물론, 큰 일교차로 인해 면역력까지 떨어져 증상이 악화될 수 있어 각별한 주의가 필요하다. 평소 식습관부터 피부에 직접 닿는 화장품, 세탁 세제 선택까지 꼼꼼하게 관리해야 한다.
또한평소 여드름이 번지거나 더 생기지 않도록 트러블화장품추천 청결을 유지하는 것이 중요하기 때문에 과잉 피지 및 각질을 관리할 수 있도록 클렌징을 꼼꼼히 하는 것이 좋다. 또한 화농성 여드름은 염증성 여드름으로 여드름 난 부위를 함부로 짜거나 건들이면 덧나거나 번지기 쉽다. 이 때문에 여드름 전용 스팟이나 패치를 이용하는 방법도 고려할 수 있다.
중성피부는수분과 유분이 적당히 있는 피부지만 환절기 건조한 계절에는 건조함을 띠게 된다. 수분과 유분을 적절히 공급하되 너무 유분이 지나치면 얼굴에 뾰루지 등 트러블이 나기 쉽기 때문에 기초 화장품을 고를 때 샘플을 사용해보고 트러블화장품추천 피부타입에 맞는 제품을 선택한다. 주 1~2회 마사지 팩 등을 해주는 것도 수분 관리에 도움이 된다.
기초화장품으로스킨케어를 한 후에는 마스크 팩으로 피부에 부족한 수분과 영양을 공급하는 것도 좋다. 수분 마스크 팩은 냉장고에 보관해 시원하게 사용하는 것이 효과적이지만 유통기한이 지날 경우 피부에 자극을 줄 수 있으므로 주의해야 한다. 또한 이미 얼굴에 여드름 자국과 흉터가 생긴 경우에는 피부재생 연고나 패치 등을 사용하는 트러블화장품추천 것도 고려할 만 하다.
성인,청소년 할 것 없이 환절기에 발생하기 쉬운 화농성여드름을 트러블화장품추천 치료하기 위해 여드름 화장품을 사용하거나 피부과의 진료를 받아 연고 및 먹는 여드름 약을 처방 받는 경우가 많다.
식품의약품안전처는작년 아토피 문구를 허용해 달하는 민원이 ‘손톱밑가시’ 4차 과제에 선정됨에 트러블화장품추천 따라 ‘아토피에 사용되는 회장품에 대한 표시·광고 규제 개선’ 작업에 착수, 3월말 완료한다는 계획을 세웠다.
특히여러 종류의 트러블화장품추천 기초화장품 중에서도 수분보습크림은 보습효과가 우수해 피부보습 방법으로 많이 활용되고 있는 스킨케어 제품 중 하나다.
과잉분비되는 피지를 컨트롤하여 지성, 복합성 피부에도 트러블화장품추천 좋으며 충분한 수분과 영양분을 공급하여 맑고 깨끗한 피부로 가꿀 때에도 효과적이다..
이외에도 인텐시브 리바이탈 크림은 자극을 최소화해 순한 편이어서 트러블화장품추천 민감하고 건조한 악건성 피부도 사용에 용이한 올인원 수분크림으로 선호되고 있다.
건성피부는지성과는 트러블화장품추천 반대로 피지 분비량이 적은 것을 뜻하며 윤기가 없고 얼굴 각질이 많은 것이 특징이다. 따라서 건성피부는 주기적으로 각질제거를 하는 것이 좋으며 폼클렌징보다는 클렌징크림이나 젤 등의 클렌저로 세안하는 것이 좋다.
특히세탁 마무리 단계에 사용하는 섬유유연제 역시 헹굼 단계에서 트러블화장품추천 의류에 남아 피부에 닿을 수 있는 만큼 꼼꼼하게 성분을 확인하는 것이 좋다. 신제품인 섬유유연제 는 일반 섬유유연제에서 사용하는 양이온 계면활성제(제4급 암모늄염)를 함유하지 않아 민감성 피부, 영유아 의류에도 걱정없이 사용할 수 있다. 양이온 계면활성제는 섬유를 유연하게 해주는 역할을 하는 반면, 지속적으로 피부에 닿을 경우 피부 트러블을 야기할 수 있는 성분이다.
세번째는 후천적 민감성 피부다. 성인이 되고 난 뒤 피부가 민감해진 경우가 여기에 해당된다. 스트레스 트러블화장품추천 및 자외선 노출, 수면 부족, 음주 및 흡연, 화장품 오용 등 그 원인은 매우 다양하다. 즉 반복적인 자극에 기초해 피부가 예민하게 변화하는 것이다.
이어"이의가 없다면 진행하겠지만 의문이 있으면 들여다보는 그런 상태이며 (식약처 입장에서)문제가 없는지 파악하고 트러블화장품추천 검토하는 것은 당연하다”는 입장을 나타냈다.


구름 없는 파란 하늘이 펼쳐져 있었다. 황금연휴의 끝자락이었던 5월 6일 반포 한강공원에서는 가족이나 연인과 봄나들이를 나온 사람들을 볼 수 있었다. 바람이 많이 불긴 했지만 대부분 텐트와 돗자리를 펴놓고 누워 따스한 햇살을 즐겼다. 치킨이나 피자를 시켜먹거나 도시락을 먹기도 했다. 반면 한강에서 바라본 63빌딩은 미세먼지로 뿌옇게 보여 화창한 날씨와는 대조적이었다. 맞은편에 위치한 남산의 경치도 탁한 모습이었다.
▲미세먼지가 올해 들어 최고치를 기록한 5월 6일. 이태원에 위치한 P카페의 테라스에는 식사와 함께 야경을 즐기는 손님들로 가득하다.
같은 날 오후 7시 서울 용산구 이태원의 P카페. 남산 바로 밑에 위치한 이곳은 이태원과 남산 쪽 경치를 한눈에 내려다 볼 수 있어 인기가 많다. 가게건물 옥상에 위치한 야외 테라스 자리는 음식과 음료를 즐기는 손님들로 만석이었다. 야외 자리를 잡지 못한 일행 5팀 정도가 실내에서 ‘웨이팅’하고 있었다. 미세먼지 경보가 무색했다. 저녁 시간대 용산구의 미세먼지 수치는 약 90㎍/㎥로 나쁨 수준이었다. 연휴를 즐기러 왔다는 직장인 정우진 씨(26)는 “미세먼지는 눈에 안 보이는데 여기서 내려다보이는 아름다운 야경은 눈에 보이지 않나”라고 말했다.
이 날은 올해 들어 공기 질이 가장 심각한 날이었다. 서울의 미세먼지(PM10) 수치는 일평균 199㎍/㎥로 미세먼지 나쁨 수준인 80㎍/㎥을 훌쩍 뛰어 넘었다. 최고값은 423㎍/㎥을 기록하기도 했다. 사람들이 가장 많이 활동하는 시간인 오전 9시부터 오후 6시까지 서울 25개 구의 미세먼지 수치는 대부분의 시간대에서 150~250㎍/㎥ 사이에 머물렀다.
미세먼지의 위험을 경고하는 이야기는 많지만 정작 시민들은 미세먼지 대처의 필요성을 피부로 느끼지 못하고 있다. 마스크를 매번 구매하고 챙겨야 하는 ‘귀차니즘’을 극복할 만큼 미세먼지의 인체 유해성에 대해 명확히 인식하고 있지 않다는 지적이다.
우리나라의 미세먼지 농도는 세계적으로 높은 수준이다. 미국 환경보건단체 보건영향연구소(HEI)에 따르면 우리나라 연평균 초미세먼지(PM2.5)는 29㎍/㎥(2015년 기준)으로 OECD 회원국 평균 15μg/㎥의 두 배 수준이다. 환경부에 따르면 우리나라 연평균 미세먼지(PM10)는 2012년 이후 50㎍/㎥ 수준에 머물고 있다. 그러나 봄철엔 중국발 황사가 더해지면 미세먼지 나쁨 기준인 80㎍/㎥을 훌쩍 넘는 날이 많다. 미세먼지 나쁨 경보가 일상처럼 익숙해진 이유다.
미세먼지? 그거 먹는 건가요?
많은 사람들은 매번 마스크를 쓰지는 않는다고 말했다. 미세먼지가 심한 날에도 한 번도 마스크를 쓴 적 없다는 박로명 씨(28)는 “미세먼지라는 게 공기 중에 떠다니는 건데 항상 마스크 쓰고 다닌다고 예방이 될 것 같지도 않다”고 말했다. 그 밖에도 사람들은 마스크를 쓰는 게 유난떠는 것 같아 쓰기 꺼려지기도 하고, 마스크를 사야하는 비용도 부담스럽다고 얘기한다. 여성들은 마스크를 쓰고 나면 화장이 지워져 잘 쓰지 않는 경우도 있다.
▲미세먼지 매우 나쁨 경보가 내렸지만 사람들은 마스크를 잘 쓰지 않는다. 사진 속에 보이는 행인 30여명 중 마스크를 쓴 사람은 불과 5명뿐이다.
미세먼지가 심한 날에도 음식을 파는 식당과 카페들은 대문을 열고 영업하는 경우가 있다. 5월 7일 오후 2시 음식점, 카페, 화장품 가게가 밀집한 서울 북촌로와 삼청로. 낮 시간대(오전11시부터 오후 4시) 종로구 미세먼지 평균 농도는 107μg/㎥으로 나쁨 수준이었지만 차도에 길게 늘어선 가게 대부분은 대문이 열려 있었다.
이렇게 사람들 귀찮게 하는 마스크. 우리나라에 미세먼지가 많은 건 알지만 꼭 써야 하는 걸까. 미세먼지 심한 날에 가게 문을 열어 놔도 괜찮은 걸까. 미세먼지에 대한 궁금증을 풀기 위해 대기오염역학을 연구 분야로 개척해온 서울대 보건대학원 김호 교수를 만나 얘기를 들어 봤다.
Q. 미세먼지가 인체에 얼마나 영향을 미치나
A. 호흡기, 심혈관계 말고도 피부병, 눈병, 콧병과도 관련이 있다. 최근에는 신경계 질환과 관련 있다는 연구 결과도 나왔다. 미세먼지 내에 중금속이 신경계 부작용을 일으키는 것으로 보인다. 미세먼지에 취약한 노인들은 대기오염에 노출되면 알츠하이머병, 파킨슨병과 같은 신경계 질환의 발생확률이 높다. 어린이의 경우 소아비만, 아토피, 천식뿐만 아니라 주의력결핍 과잉행동장애(ADHD), 지능지수(IQ) 저하와 관련이 있다고 나타났다.
또한 우울증, 자살과 관련 있다는 연구도 있다. 임신부들은 조산, 저체중아 발생률이 높아진다. 저체중아의 경우 한 개인의 평생 건강을 좌우하는 요인이다. 현재까지 연구에 따르면 미세먼지는 현대 사회의 거의 대부분 질환과 연결된다고 볼 수 있다.
이 결과들은 보이는 현상들 사이의 상관관계를 파악한 기전 연구일 뿐이다. 미세먼지가 오랫동안 서서히 인체에 영향을 미치는 거라 연구가 어렵지만 좀 더 과학적인 연구가 필요하다. 그러나 현재 상태에서는 이정도 질환과 연관이 있을 가능성이 높다고 알려져 있다.
지금까지 나온 연구결과는 평소 질환을 갖고 있던 사람의 기대여명 감소와 상관관계가 있다는 얘기지, 생판 건강하던 사람이 미세먼지 수치가 올라간 것 때문에 아프거나 죽는다는 의미는 아니다.
Q. 미세먼지 나쁨 기준인 80㎍/㎥을 넘으면 반드시 마스크를 써야 할까
A. 미세먼지 수치가 81이면 굉장히 위험하고 79면 마음껏 돌아다닐 수 있는 성질이 아니다. 미세먼지의 위험성은 비례적으로 증가한다. 즉 선형(線型)적이다. 그렇기 때문에 모든 사람들이 한 기준점을 중심으로 행동을 바꿔야 하는 것은 아니다. 그런데 사람들이 그렇게 받아들이고 있다.
미세먼지의 인체 유해성은 사람마다 다를 수 있다. 미세먼지에 민감한 사람은 낮은 수치에도 위험하고 건강한 사람들은 조금 높아도 큰 지장이 없다. 자신이 미세먼지 취약계층이면 본인이 현재 미세먼지 기준보다 엄격히 생각해서 마스크를 쓰면 된다.
노인, 어린이가 미세먼지 취약계층이다. 호흡기, 심혈관계 질환을 앓고 있는 만성질환자도 포함된다. 반면 젊은 층은 몸의 저항성이 크기 때문에 실제로 미세먼지가 미치는 영향이 크지 않을 수도 있다. 젊은 사람들 중에서 민감한 사람은 조심하면 된다. 예를 들어 아토피가 있거나 호흡기가 약한 사람이다.
직업 특성상 미세먼지에 자주 노출되는 사람들도 민감 군에 포함된다. 건설 노동자나 교통경찰, 버스 운전자 등은 조심해야 한다. 분진이 많이 나오는 공사장, 자동차가 매연을 뿜는 길거리는 미세먼지 특히 많이 발생하는 곳이다.
우리나라 평균 미세먼지 수치가 50㎍/㎥이다. 주관적인 생각이지만 보통 20대부터 50대까지 젊고 건강한 사람의 경우 100㎍/㎥까지는 활동해도 괜찮다 생각한다. 바깥 활동을 줄임으로써 얻는 피해가 더 크다고 생각하기 때문이다.
Q. 미세먼지 심한데도 가게 문 열어놔도 괜찮나
A. 개인적인 생각이지만 미세먼지 수치 100㎍/㎥ 정도는 환기를 하는 게 낫다고 본다. 200㎍/㎥가 된다면 고민이 필요하다. 300㎍/㎥의 경우는 닫는 게 낫다고 본다. 물론 일반적으로 건강한 사람을 기준으로 말한 주관적 생각이다. 취약계층은 이보다 더 민감한 기준이 필요하다.
무엇보다 음식점, 카페뿐만 아니라 사람들이 많이 모이는 다중이용시설에 대한 미세먼지 대처 가이드라인의 ‘고도화’가 필요하다. 가이드라인을 완성하는데 시간이 걸린다면 어린이와 노인, 만성병 질환자와 같은 취약계층을 위한 맞춤형 기준을 먼저 만들어줘야 한다. 예를 들어 유치원, 어린이집, 양로원, 요양병원 등에서는 좀 더 엄격한 미세먼지 수치 기준이 적용되는 것이다.
불편한 진실이지만 지하철 승강장 내의 미세먼지 수치는 100㎍/㎥을 넘는다. 전동차 바퀴가 마모될 때 미세먼지가 나오기 때문이다. 지하철 이용하는 사람들이 대부분 젊은 사람이라 불평이 좀 적은 것뿐이다. 지하철 같은 다중이용시설에서도 구체화된 미세먼지 기준이 필요하다.
사람들이 많이 다니는 곳, 취약집단이 많이 다니는 곳이 어딘지와 같은 장소 기준의 논의도 필요하다. 그런 장소는 주민들이 잘 안다. 취약계층, 장소, 시간대 등으로 세분화된 미세먼지 가이드라인을 주민과 정부, 학계가 모두 모여 논의가 진전되어야 한다.
김호 교수의 말을 종합해보면 기자를 비롯해 젊고 건강한 사람들은 마스크를 안 써도 큰 무리는 없다는 것이다. 물론 아무리 건강해도 미세먼지 수치가 나쁨 기준 초과로 치솟을 때는 마스크를 써주는 게 좋다. 노인, 어린이, 임신부, 미세먼지에 노출되는 직업을 가진 사람 등 미세먼지 취약계층은 미세먼지가 나쁨 수치가 아닐 때도 수시로 써주는 게 좋다.
김 교수는 사전주의의 원칙(precautional)이 미세먼지 문제에 적용돼야 한다고 말했다. 사전주의는 위험 가능성이 조금만 있어도 과도할 정도로 선제적 조치를 하는 것을 말한다. 그는 “미세먼지의 인체 유해성이 훗날 과학적으로 큰 연관관계가 없다고 규명될지도 모른다. 그러나 피해자가 100명 중 2명이 될지 20명이 될지 현재로선 알 수 없다”고 말했다. 앞서 말한 미세먼지 취약계층에 대한 가이드라인 또한 좀 더 엄격하고 세분화된 기준을 마련한다는 점에서 사전예방원칙과 관련이 있는 셈이다.


얼마 전 6월 23일 2014 브라질 월드컵 H조 예선 한국 vs 알제리의 경기가 있었습니다. 경기를 돌아보면 아쉬운 점도 많았고, 깜짝 놀랄만한 플레이를 한 우리 선수들도 있습니다. 어제 하루 축구 팬들은 이랬으면 어땠을까 하며 결과를 두고 이러저런 아쉬움을 토로하기도 했었죠. 홍명보 감독님 지도 아래 대표팀이 단결해서 H조 마지막 경기, 벨기에전을 잘 치러 브라질에서 유종의 미를 거두기를 기원합니다.
6월 23일 알제리전에서는 울산 현대 소속이였던 김신욱 선수가 큰 활약을 했습니다. 울산 현대를 지켜본 팬이라면 김신욱 선수의 활약을 반가워했을 것입니다. 오늘은 울산 현대 축구단에 대한 이야기를 해볼까 합니다. 울산 현대는 K리그를 대표하는 구단입니다. 역사 뿐 아니라 우승경험 또한 그러합니다. 유니폼에 그려져 있는 2개의 별은 1996년과 2005년에 K리그 우승을 상징합니다. 2006년에는 A3 챔피언스컵, 2012년에는 AFC 챔피언스리그에서 우승을 차지하였습니다.
2014 시즌 울산 현대 축구단은 전환기에 있습니다. 팬 여러분은 아시겠지만, 작년 무척이나 아쉬운 준우승이 있었습니다. 지난 시즌 K리그 챔피언결정전에서 추가 시간에 골을 허용하며 우승을 뺏긴 것이죠. 또 한 번의 K리그 우승을 추가할 수 있는 기회가 눈앞에서 사라진 셈이라 팬들은 두고두고 아쉬워했습니다. 더욱더 아쉬운 점은 울산 현대를 그동안 이끌어오신 김호곤 감독님이 사퇴를 하신 것이죠. 현대미포조선의 감독을 맡고 있었던 조민국 감독님이 김호곤 감독님 후임으로 부임하신 이후, 새로운 울산 현대 축구팀의 색깔을 만들기 위한 많은 시도가 있었습니다.
3월 한 달, 울산 현대 축구단은 6승1무1패 (아시아챔피언스리그전 포함한 전적)으로 압도적인 성적을 거두면서 감독교체가 성공적이라는 평가를 받았습니다. 4월 1일 아챔 구이저우 런허전 경기를 시작으로 4월 30일 FA컵 숭실대전까지 단 1승도 거두지 못하면서 리그 초반 1위로 치고나갔던 성적은 어느덧 6위까지 내려가게 되었습니다. 이는 조민국 감독님의 K리그 클래식 경험 부족이 아닐까 싶은데요. 리그경기와 아시아 챔피언스 경기를 병행하는 일정에 적응하는 것이 쉽지 않은 일이였을 듯 합니다.
지난 5월 두 번째 주말이였던 11일은 K리그 클래식 12라운드가 있었습니다. 2014 월드컵 휴식기에 앞서 열리는 마지막 경기, 그만큼 각 팀은 이 경기를 이기기 위해 총력을 다할 수 밖에 없는 경기였죠. 울산을 대표하는 울산 현대 축구팀은 K리그 클래식 12라운드에서 부산 아이파크와 홈구장인 문수구장에서 경기를 가졌습니다. 울산이나 부산, 월드컵 휴식기에 앞서 모두 승리가 아쉬운 상황이였습니다. 홈팀 울산은 최근 6경기 4무 2패, 부산 역시 1승 3무 1패의 부진에 빠졌기에 더욱 그러하며, K리그 클래식 순위에서도 6위와 7위라는 순위 또한 이 경기를 주목하게 만든 이유이기도 했습니다.
월드컵 국가대표로 뽑힌 울산의 대표공격수 김신욱 선수가 빠진 불리한 출발이였지만, 울산의 김용태, 한상운, 고창현 선수의 활발한 공격으로 그 공백을 찾기가 힘들었습니다. 또한 경기 초반 부산의 실수를 침착하게 공략하며 주도권을 장악한 것이 전반을 1:0의 스코어로 앞서나갈 수 있었습니다. 후반 16분, 안진범 선수의 쐐기골과 후반 29분, 한상운 선수의 경기를 결정짓는 골로 최종 스코어는 3:0, 부산 아이파크의 수비라인 장학영-이원영-김찬영-박준강 선수의 포백은 울산 선수들에게 공간을 허용하지 않으려 했지만, 중원을 장악한 울산이 시종일관 경기를 지배했기에 오랜만에 3점차의 시원한 경기를 보게 되었습니다. 컨디션 관리를 위해 빠졌던 김신욱 선수는 후반 42분에 교체출장하여 홈팬들에게 인사를 했고, 이날의 승리로 울산은 승점 19점, 골득실 +8로 경기 전 리그순위 6위에서 승점 19점, 골득실 +3의 수원 삼성을 골득실로 제치고 5위로 전반기를 마감하게 되었습니다.
초반 K리그 클래식 1위를 질주하다 최근 6경기의 부진으로 6위까지 떨어진 울산으로서는 전반기 마지막 경기를 3:0 대승으로 마감함으로서 월드컵 휴식기 두달 동안 팀을 재정비할 시간을 얻게 되었습니다. 7월이면 우리 선수들이 휴식기 동안 어떤 준비를 했는지 문수구장에서 확인할 수 있게 되는데요. 2014 브라질 월드컵 우리대표팀 선수들의 선전을 빌며, 7월 초 다시 K리그 클래식이 시작될 그날, 울산 현대 축구팀을 홈구장인 문수구장에서 열렬한 박수와 환호로 맞이할 순간을 기대하겠습니다.
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박진형 2014.06.24 09:16 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


당창건 75돐을 뜻깊게 맞이하기 위한 투쟁이 힘있게 벌어지고있는 시기에 당중앙위원회 제7기 제14차 정치국 확대회의가 진행되였다. 회의에서는 세계적인 악성전염병을 막기 위한 6개월간의 사업정형을 총화하고 국가비상방역조치의 성과들을 보다 더 과학적으로 믿음성있게 공고화하기 위한 대책을 비롯하여 중요한 문제들이 심도있게 토의결정되였다.
우리 나라에서는 세계적인 대류행전염병의 류입을 막기 위하여 지금까지 예견성있고 과감한 조치들을 취하여왔다. 국가적인 비상방역체계를 가동시킨 초기부터 대류행전염병의 침습경로를 빠짐없이 찾고 그를 차단하기 위한 실천적대책들을 강하게 세웠으며 전체 인민이 이 사업에 한사람같이 떨쳐나서도록 이끌어왔다. 세상사람들은 우리 공화국이 보건부문의 물질기술적토대가 그쯘히 갖추어져있고 강력한 방역력량을 가지고있다고 자처하는 나라들에서도 막아내지 못하는 악성비루스의 경내침입을 철저히 차단한데 대하여 놀라움을 금치 못하고있다. 이 경이적인 현실은 당중앙의 선견지명적인 령도력과 당중앙의 명령지시에 하나와 같이 움직이는 전체 인민의 고도의 자각적일치성이 쟁취한 자랑스러운 성과이다.
지난 6개월간의 전례없는 비상방역전을 통하여 우리는 지난 시기에는 생각조차 할수 없었으며 그 어느 나라에서도 세워본적이 없는 강력하고 빈틈없는 방역체계를 구축하였으며 앞으로 세계적인 보건위기가 더 심각해진다고 하여도 악성비루스의 침습에 능히 대처할수 있는 귀중한 경험들을 축적하였다.
우리 당이 이번 당중앙위원회 정치국 확대회의에 또다시 국가비상방역사업을 강화하는 문제를 상정시킨것은 결코 이룩한 성과와 경험에 대하여 자평이나 하자는데 있는것이 아니다. 전염병류입위험성이 완전히 소실될 때까지 해이됨이 없이 탕개를 바싹 조이고 빈구멍을 완전히 차단하여 지금의 방역형세를 보다 안전하고 공고히 유지해나가자는데 이번 회의의 중요한 목적이 있다. 당과 국가의 유일적인 지휘에 전체 인민이 한결같이 움직이는 행동의 통일성, 일치성을 앞으로도 계속 유지하여 비상방역사업을 더욱 강화해나가야 한다는것이 우리 당의 뜻이다.
다 알고있는 사실이지만 지금 대류행전염병이 210여개 나라와 지역을 휩쓸면서 세계적으로 신형코로나비루스감염자수는 1 200만명을 넘어섰고 사망자수는 55만여명을 기록하고있으며 재감염, 재확산추이가 나타나고있다. 현시기 신형코로나비루스감염증은 그 전파형태와 전염력이 점점 더 공격적인것으로 변하고있다. 여러 국가에서 대류행전염병의 전파가 통제불가능할 정도로 확산되고있다. 일부 나라들에서는 악성전염병을 통제관리할수 있는 수준에 이르렀다고 자평하고 탕개를 늦추었다가 재발위험에 직면하고있다.
대류행전염병의 전파속도는 대단히 빠르며 그 전염경로는 지정된 곳이 없다. 국경뿐아니라 하늘과 땅, 바다가 다 전염경로라고 해도 과언은 아니다. 현실은 우리로 하여금 악성비루스침습에 대해 경각성을 더욱 높일것을 요구하고있다.
오늘의 방역형세가 좋다고 하여 자만도취하면서 탕개를 늦추거나 본위주의에 빠져 국가적인 비상방역조치들과 어긋나게 행동한다면 상상할수도 만회할수도 없는 치명적인 위기를 초래하게 된다. 다른 사업에서는 설사 융화가 있을수 있어도 국가의 안전과 인민의 생명과 관련된 비상방역사업에서는 자그마한 실수도 에누리도 허용될수 없다. 비상방역사업에서 최대로 각성경계하여야 할것이 방심과 방관, 만성화이며 서뿌른 방역조치의 완화이다.
현 단계에서 중요한 문제는 악성비루스의 류입을 차단하는것이 이미 실시한 엄격한 방역조치에 의하여 담보된다고 하더라도 마음을 놓지 말고 그 안전률을 최대한 높이는것이다. 모든 부문, 모든 단위에서는 지금의 국가비상방역사업에서 빈틈이 없는가 하는것을 다시한번 전반적으로 세밀하게 후열해보고 철저한 보강, 보완대책을 세워야 한다.
당창건 75돐을 맞이하는 올해 우리앞에는 방대한 투쟁과업이 나서고있으며 해결해야 할 문제도 많다. 하지만 우리 당은 세계를 휩쓸고있는 무서운 전염병의 침습을 막기 위한 사업을 중차대한 국가적사업으로 내세우고 강력한 비상방역대책들을 취하고있으며 평양종합병원건설을 선차적인 과업으로 제시하고 내밀고있다. 그것은 인민들의 생명과 건강을 보호하고 증진시키는것을 최급선무로, 가장 영예로운 혁명사업으로 간주하고있기때문이다. 그 어떤 경제건설성과보다 대류행전염병의 침습을 막는것을 더 중요하게 여기고 이 사업에 최선을 기울여야 한다는것이 우리 당의 요구이다.


자간전증이 임신부의 경련발작과 출혈로 이어지는 것을 예방하는 유일한 방법은 조기출산밖에 없다. 그러나 이는, 특히 개발도상국의 경우- 아기의 생존 가능성을 악화시킨다. 따라서 자간전증에 대비하는 최선의 방법은 자간전증 고위험군 환자를 가려낸 다음 큰 병원으로 보내 미숙아를 치료함으로써 생존 가능성을 높이는 것이다.
의사들은 일상적으로 고혈압, 소변 중의 단백질 농도 상승 등 임신부의 자간전증 징후를 확인한다. 그러나 모든 여성들이 이 같은 징후를 보이는 것은 아니며, 이미 다른 질환을 앓고 있는 경우 이 같은 징후가 잘 드러나지 않을 수도 있다. 이에 미국 오하이오주 콜럼버스에 위치한 네이션와이드 소아병원 및 오하이오 주립대학에 재직 중인 이리나 부힘시 박사는 '만일 자간전증을 나타내는 지문(fingerprint) 같은 단백질이 있다면 그걸 이용해서 자간전증을 진단할 수 있지 않을까?'라는 생각을 착안하고, 연구를 수행했다.
부힘시 박사가 이끄는 연구진은 600여 명의 임신부들로부터 소변 샘플을 채취해 '콩고레드'(Congo red)라는 염료를 이용해 분석했다. 그러자 정상적인 임신부들의 경우 소변 샘플이 볏집색(straw-colored)을 띈 데 반해 자간전증이 의심되는 임신부들의 샘플은 선홍색을 띠었다. 표본 색깔의 진함을 기준으로 측정한 단백질 덩어리의 양은 80% 이상 적중률로 자간전증을 예측하는 것이 가능했다.
연구진은 "제대로 접힌 단백질(correctly folded proteins)이라면 콩고레드 염료로 탐지될 정도로 엉겨붙지는 않는다. 따라서 단백질이 엉겨붙었다는 것은 곧 부적절한 접힘(improper folding)을 의미한다"고 설명했다. 연구진은 심층분석을 통해 5가지의 특정 단백질이 빈번하게 뭉친다는 사실을 추가로 발견했다. 더욱이 놀랍게도 그 중의 하나는 아밀로이드 전구단백(APP: amyloid precursor protein)인 것으로 확인됐다. APP는 알츠하이머병의 발병에 기여하는 것으로 악명 높은 단백질이다.


과학적 시각과 학제적 접근을 바탕으로 화재, 지진, 테러, 산업 재난 등 전반적인 재난관리 영역을 대비, 제어, 진압, 복구, 예방하는 분야입니다. 재난과학박사는 이 분야에서 선도적인 역할을 하는 최고위 소방 방재 및 재난 전문가입니다.
현재 하시는 일은?
존슨콘트롤즈 코리아의 비즈니스 개발 팀에서 팀장으로 일하고 있는 서병근입니다. 건축물의 안전과 효율을 위한 컨설팅과 새로운 기술을 도입할 때 교육 및 트레이닝을 제공합니다.
얼마 전 뉴스에서 화재감지기가 오작동이 많아서 양치기 소년이 됐다던데 화재감지기에 문제가 있는 건가요?
네 화재 발생 시 경보를 울려 주민들이 안전하게 대피하도록 하고 관리실 또는 소방서에서 적절한 조치를 취하기 위해 설치된 화재감지기에 대한 논란이 뜨겁습니다. 화재가 발생하지 않았는데도 경보가 울려 주민들의 불편이 속출하고 있다는 것이지요.
먼저, 법에 대해 알려 드리고 싶습니다. 2015년 1월 23일자로 국가화재안전기준이 개정되었는데요, 개정사항 중 눈여겨볼 점이 공동주택 시설의 화재감지기를 기존의 열감지기 대신 연기감지기로 설치하도록 의무화했다는 점입니다. 둘의 차이는 이름에서 알 수 있습니다. 화재 발생 시 온도를 감지해 경보를 울리는 열감지기보다 화재 시 발생하는 연기를 감지해 경보를 울리는 연기감지기가 더욱 빠르게 반응하며 신속히 경보를 울립니다. 불이 난 것을 더 빨리 알 수 있다면 신속히 대피하고 조치를 취할 수 있겠죠?
최근 제기되고 있는 화재감지기에 대한 논란은 연기감지기에 대한 낮은 인식과 교육의 부재로 인해 등장한 것입니다. 연기감지기의 작동 원리와 경보가 울리는 상황을 충분히 인지하고 있다면 오경보로 인한 불편을 최소화할 수 있습니다.
연기감지기가 작동하는 원리와 상황에 대해 자세히 설명해주실 수 있나요?
존슨콘트롤즈 코리아에서 오경보를 신고한 아파트 30세대를 대상으로 연기감지기 오경보에 대한 사례를 살펴보니 약 한 달간 오경보가 무려 126회나 발생했습니다. 오경보 원인은 매우 다양한데, 욕실 수증기, 먼지, 대용량 가습기, 전자담배 흡연 등 주민생활에서 비롯된 것들이었습니다. 어떤 가정에서는 이사 후 가정의 행복을 기원하는 의미에서 숯을 태우다가 연기가 발생해 화재경보기가 울리기도 했습니다. 연기감지기는 반드시 화재로 인한 연기가 아니어도 일정량 이상의 연기 또는 먼지가 감지기에 유입되면 경보를 울립니다. 이를 제대로 알지 못하는 주민들은 당황할 수 밖에 없겠죠.
주거시설에서 감지기가 불편하다는 이유로 감지기를 꺼놓거나 경보에 무뎌질 수도 있겠네요?
그렇습니다. 앞서 말씀 드린 국가화재안전기준 개정 이후 인/허가를 받은 공동주거 시설에서는 연기감지기 설치가 의무화 되어 있기 때문에 이러한 불편사항이 올해부터 수면 위로 올라오기 시작한 것인데요, 향후 연기감지기를 설치 적용하는 주거시설이 늘어나면서 오경보 발생 횟수와 불편은 더욱 증가할 것으로 보입니다. 무엇보다, 화재가 일어났을 때 인명 피해를 최소화하기 위해 설치한 연기감지기가 양치기 소년으로 전락할 위험이 크기 때문에 주의를 기울여야 합니다. 주민들이 오경보에 무뎌지면 실제 화재 가 발생하여 경보가 울려도 오경보로 판단해 아무런 대응을 하지 않거나 대응이 늦어질 수 있습니다.
하지만 오경보가 불편하다고 해서 감지기를 꺼놓고 생활하는 것은 매우 위험합니다. 소방청 화재통계에 따르면 2018년 12,000여 건의 화재가 주택에서 발생했고, 이로 인한 인명피해는 총 1,116명으로 이중 사망자가 200명에 달하고, 주택 화재로 인한 재산피해는 626억 6천만원에 이릅니다. 막대한 인명 및 재산 피해가 우리가 실제로 생활하는 주거시설에서 발생하고 있는 만큼, 생명과 직결되는 연기감지기를 양치기소년으로 여길 것이 아니라 제대로 알고 오경보를 줄이기 위해 모두가 노력하는 것이 중요합니다.
어떤 노력들이 진행돼야 할까요?
먼저, 소방청과 소방재난본부, 소방서 등의 공공기관과 아파트 관리사무소와 같은 공동주거시설 관리자는 일반 시민 및 주민들을 대상으로 연기감지기 경보 작동 환경에 대한 적극적인 교육을 진행해야 합니다. 특히 일상 생활에서 일어나는 오경보를 중심으로 생활 밀착형 교육 캠페인을 통한 국민의식의 전환이 우선시 돼야 합니다. 감지기 부근에서 압력밥솥이나 가습기, 스프레이 사용을 삼가도록 하고, 요리 및 조리, 청소 시 발생하는 연기와 수증기, 먼지가 오경보를 일으키지 않도록 적절히 환기하도록 하는 등의 방법이 있습니다.
또한, 설계 및 시공 시 연기감지기의 위치 선정도 중요합니다. 다량의 수증기가 유입될 수 있는 욕실 주변이나 외부에서 먼지가 유입되는 환기실 및 베란다 등 평상시 먼지가 많고 좁은 공간인 신발장, 드레스룸 등은 오작동을 줄이기 위해 감지기 설치 위치를 이동하거나, 적응성 시뮬레이션을 통한 적용 검토를 시행해야 합니다.


우리 대학 농구부가 창단된 지 50년을 훌쩍 넘겼다. 짧지 않은 세월이지만 징크스와 같은 무관의 아픔을 갖고 있는 것이 종전의 농구부였다. 우승과는 인연이 없어 보였지만 어느 날 놀라운 소식이 들려왔다. 바로 농구부의 창단이래로 첫 우승 소식이다. 기나긴 시간동안 많은 일들이 있었을 터, 우승의 주역 장봉군 감독을 만났다. 우승 뒤에 얽힌 뒷이야기를 듣노라니 장봉군 감독과 학교 관계자들의 노고가 눈시울을 붉힐 만큼 뜨겁게 느껴졌다. 한데 더 놀라운 사실은 장봉군 감독의 감독직이 겸직이라는 사실이다. 본래의 업무는 행정사무원이다. 일반 직원으로 우리 대학에 입사해 근무를 하다 우연찮게 감독 제의를 받았다고 한다. 17년이 지난 지금까지 그는 감독일과 사무행정 일 모두 불평불만 없이 수행하고 있다. 일상과 시간에 쫓겨 살 수밖에 없는 그의 삶이지만 정작 본인은 매우 행복한 삶을 살고 있다고 말했다. 일과 성공, 그리고 행복. 함께 공존할 수 없는 것 마냥 치부했던 그것들이 그에게는 왠지 사치스럽게 들렸을법 했다. 행복의 비밀은 현실을 이해하는데서 시작한다는 장봉군 감독. 기자는 어느새 그의 이야기에 빠져들고 말았다.
▲창단 후 첫 번째 우승인데 우승 소감 부탁한다.
창단 후 첫 우승이라 아직 실감이 나지 않는다. 잘 알겠지만, 우리 대학은 농구 명문 팀들에 비해 우수한 선수를 보유하고 있지 않고, 선수 수도 턱 없이 부족하다. 이런 불리한 조건에서 좋은 성적을 거둔 선수들과 석승호 코치에게 고마운 마음을 갖고 있다.
▲쟁쟁한 팀들을 꺾고 우승을 차지하였다. 특별한 전략이 있었나?
우선, 농구는 손으로 하는 종목이기 때문에 감각이 매우 중요하다. 유소년 때 두각을 나타냈던 선수들이 그대로 프로에서 뛰어난 활약을 하게 된다. 그만큼 선수를 육성하기 힘들다는 말인데, 대학 감독인 나로서는 더욱 애를 먹을 수밖에 없다. 그래서 주문한 것이 체력훈련이다. 체력이 바탕이 돼야 상대팀 선수들을 끊임없이 압박하고 실수를 유도할 수 있다. 선수들이 쓰러지고 한계에 도달할 때까지 훈련시킨다. 그래서 운동을 그만두고 나가는 선수들이 많다.(웃음)
▲그렇게 선수들이 많이 빠져나가면 팀 운영에 지장이 있을 것 같은데 어떻게 대처하나?
매년 신입생이 들어오면 그 중에서 절반 정도가 팀을 떠난다. 그래서 다른 대학 팀들에 비해 선수 수가 부족하지만 우리 대학 농구팀이 살 길은 체력훈련 밖에 없으니 어쩔 수 없다. 힘들어서 그만두는 선수들에 대해선 제재하지 않는다는 방침이다.
▲솔직히 좋은 선수들만 여럿 보유하고 있다면 힘든 체력훈련에 큰 공을 기울일 필요가 없지 않은가. 이럴 때 좋은 선수에 대한 욕심은 없는지?
물론 기량이 뛰어난 선수가 팀에 있는 것은 굉장히 큰 자산이다. 대학 팀에 있을 때는 우수한 실력으로 팀에 큰 보탬이 될 것이며, 프로에 보낼 때는 큰돈을 벌 수 있기 때문이다. 하지만 그런 선수들은 대학에 들어오기 전에 이미 만들어진 선수이기 때문에 지도자로서 큰 보람은 없을 것 같다. 우리 대학 농구팀 예산을 내가 책정해서 학교에 허가를 받는데, 그 돈을 선수 영입에 사용하지 않고 전지훈련이나 회식비용으로 사용한다. 그만큼 선수 영입에 큰 욕심이 없다.
▲이번 대회 최우수 지도자 상을 감독이 아닌 석승호 코치가 수상하였다. 특별한 이유가 있나?
석 코치에게 양보했다. 나는 어디까지나 학교 직원이고 감독은 겸임으로 맡고 있는 상태다. 올해 나이도 벌써 50(세)이다. 나보다 지도자로서 더 큰 가능성을 갖고 있는 석 코치에게 양보하는 것이 옳다고 생각했다. 문제는 능력이 아니라 태도다.
>> 인연
▲언제부터 우리 대학 감독 생활을 했나?
정식으로 감독생활을 한 것은 1994년이다. 단국대학교에 처음 왔을 때 감독이 아닌 일반 직원으로 들어왔다. 그때 맡은 일이 운동부의 재무관리였다. 입사한 것이 1990년도인데, 4년 동안 사무 일을 하면서 원래 계시던 감독님 밑에서 코치 활동을 병행하였다. 그러다가 1994년도에 감독님이 학교를 떠나면서 감독직을 물려받게 되었다.
▲감독일과 행정업무 두 가지 일을 한다고 들었는데 힘들지 않은가?
사실 내가 감독으로 부임되기 전에 우리 대학 농구부가 다시 해체될 상황이었다. 전에 계시던 감독님이 팀을 떠나면서 감독직이 공석이 됐고, 어차피 새 감독을 영입해봤자 좋은 성적을 기대하기 힘들었기 때문에 학교 측에서는 여러모로 해체할 수밖에 없는 입장이었다. 그러던 중 내가 선수출신이라는 것을 알고 학교에서 감독직을 제의한 것이다. 그런데 기존에 하던 일을 대신 해줄 직원은 충당해줄 수 없다고 하더라. 직원으로 일해 봤기 때문에 학교사정도 잘 알고 있었고 그전부터 해보고 싶었던 감독직이라 흔쾌히 수락하였다. 바쁘긴 하지만 내가 조금 더 부지런하면 되는 거 아닌가(웃음).
▲감독으로 부임한 이후에도 우리 대학 농구부가 여러 차례 해체 위기를 겪었다고 들었다. 어떻게 위기를 극복했나?
물론 이유는 성적부진이었다. “선수가 곧 좋은 성적이다”는 말은 농구계의 불문율이다. 그만큼 농구 자체가 선수 의존성이 큰 종목이다. 팀의 해체위기 때마다 학교의 높으신 분들을 찾아뵙고 농구부를 왜 존속시켜야 되는지 설득하였다. 본격적으로 농구팀이 학교 운동부에 정착한 것은 장호성 총장님이 취임하신 뒤다. 총장님은 농구의 존속은 물론, 대학 농구의 상품화에도 큰 관심과 지원을 아끼지 않으셨다. 한 번은 우리 선수들의 인상착의를 보고 “머리 염색도 하고 유니폼도 멋진 스타일도 바꾸라”고 말씀하셨다. 미국에서 유학생활을 하셔서 그런지 팬 서비스 문화에 익숙하신 것 같다.
>> 철학
▲선수들을 어떻게 관리하는지 궁금하다. 남다른 지도 철학을 갖고 있는지?
앞서 말했다시피 체력훈련을 정말 고되게 시킨다. 선수들이 토하고 쓰러지기를 반복한다. 나도 사람인 이상 이렇게 선수들을 훈련시키는 것이 괴롭다. 그래서 훈련 시간 외에는 대부분 자유 시간을 허락한다. 오히려 휴식시간에 숙소에 있지 말라고 권유한다. 이성 친구를 사귀는 것에 대한 제재나 간섭도 하지 않는다. 그래서 우리 농구팀 회식은 조금 특별하다. 선수들의 여자 친구들이 항상 함께 자리하기 때문이다. 분위기가 정말 화기애애하다. 선수들도 이런 당근과 채찍을 눈치 채고 능동적인 자세로 훈련에 임한다. 자율 속에서 동기부여가 생기는 것 같다.
▲우리 대학 학생들에게 하고 싶은 말이 있는가?
사자성어로 말하면 驕兵必敗(교병필패)다. 자신의 힘만 믿고 교만하면 반드시 적에게 패한다는 말이다. 항상 준비하는 마음을 가지라고 강조하는 말이다. 내가 지금까지 큰 굴곡 없이 평탄한 삶을 살 수 있었던 것은 오늘이 마지막일 수도 있다는 생각을 가지고 항상 준비했기 때문이다. 내 밑에 있던 제자들 중 프로에 입단하지 못해 농구를 그만둔 경우가 많지만 선수시절 겪었던 고생을 생각하며 절치부심한 끝에 각자 새로운 분야에서 성공한 케이스들이 많다. 주어진 환경에서 최선을 다한다면 우리 대학 학생들도 각자 원하는 분야에서 좋은 결실 맺을 것이라 생각된다.
▲장봉군 감독의 인생 목표는?
젊은 시절을 돌이켜보면 오기와 인내로 얼룩져 있는 것 같다. 운동선수출신이라 머리 나쁘고 일 못한다는 말이 듣기 싫어 정말 성실하게 일했다. 일에 집착하다보니 가정에 신경을 많이 쓰지 못한 것이 너무 미안하다. 내 딸이 스무 살이다. 올해 우리 대학 무용과에 입학했는데, 어떻게 키웠는지 모르겠다. 앞으로는 지금까지의 노력을 여유로 보상받고 싶다. 가족과도 많은 시간을 보내고 말이다. 그렇지만 지금은 그럴 시간이 없다. 이번 우승으로 우리 농구팀은 대학 농구 주류 팀으로 편승하는 계기를 마련하였다. 지금의 성과에 자만하지 않고 더욱 박차를 가한다면 연세대나 고려대처럼 우승 후보 반열에 오를 날도 머지않았다고 생각한다. 우리 대학 농구팀의 위상을 널리 알리기 위해서 최선을 다할 것이다.
▲장봉군 감독에게 행복이란?


요즘 다시 블로그를 조금씩 관리하고 새 글을 작성하고 있습니다. 최근에 스킨도 변경하고 이것저것 손보고 있는데요. 신규 카테고리 “뭐든지 리뷰”를 추가했어요. 블로그에 쓸 글감을 찾다 보니 프로그래밍 관련 자료나 주 관심사도 좋지만, 다른 쓸거리들이 많이 보이네요. 일단 요즘 지른 물건들이 좀 있어서 “뭐든지 리뷰”카테고리에 주로 새 글이 포스팅될 것 같네요. 등록 계획은... 1. 어제 질러서 오늘 받은 엑박패드 개봉기 2. 어린이날을 맞아 들린 토이플러스 광교점 방문기 3. 토이플러스에서 산 너프건 텔타 트루퍼 리뷰 4. 토이플러스에서 산 신비아파트 강림 퇴마봉인 활검 리뷰 5. 아이폰SE 2세대 개봉기(5/15에 도착 예정이네요) 6. 동물의 숲 개봉 및 리뷰 7. 스플래툰보이 및 어흥염 아미보 개..
공개일기 2020. 5. 5. 13:39
해외에는 코로나19 바이러스가 확산 중이라 아직 안심 할 수가 없습니다. 게다가 매일같이 추가되는 추가 확진자 알림이 핸드폰에 울리고 있네요. 코로나19 국내 확진자 최초 발견 이후부터 주말에는 외출을 하지 않고 있습니다. 아이들도 밖에 나가지 못하니 답답해 하고, 날이 조금씩 따뜻해져 꽃도 피고 하니 자꾸 나들이를 나가고 싶어지네요. 밀폐되어있는 건물은 부담스럽지만 탁 트여 있는 공원은 조금 낫지 않을까 하는 생각에 집에서 가까운 거리에 위치해있는 용인 조정 경기장에 바람을 쐬러 나갔습니다. 아이들과 킥보드와 축구공 등 놀거리를 가지고 조정 경기장에 도착하니 주차장에 차들이 너무 많더군요. 주차장 뿐만 아니라 도로변의 빈자리까지 가득 주차 된 차들을 볼 수 있었어요. 언 듯 보기에도 평소 주말보다도 훨..
공개일기 2020. 4. 6. 00:22


딸과 둘이 집에 있는 평범한 주말. 아빠는 만사가 귀찮고, 딸아이는 "심심해~"를 연발합니다. 우리 방문을 예쁘게 꾸며볼까? 귀차니즘 아빠의 잔머리가 돌아갑니다. 가위질 제대로 못 하는 딸아이에게 가위질 연습시킬 방법을 찾아봅니다. 자, 작업 들어갑니다. 준비물은 예쁜 색종이 몇 장, 가위, 바늘, 실입니다. 딸아이가 좋아하는 색의 색종이를 골라 4~5cm 두께로 반듯하게 짜릅니다. 그리고, 길쭉한 색종이의 양끝을 가지런하게 자릅니다. 중앙에 1cm 남기고 잘라야 실을 꿰고 살짝 비틀어 모양을 낼 수 있습니다. 그리고, 중앙부분에 끝나는 지점이 비슷해야 예쁘게 꼬을 수 있습니다. 다 잘랐으면 색종이의 긴 방향으로 바느질을 합니다. 종이니까 쉽게 찢어질 수 있으니 살살 해야합니다. 자, 이제 시범을 보였으..
지우개로 크리스마스 도장 만들기
아이와 놀아보자 2012.12.04 11:44
크리스마스가 있는 12월, 딸아이에게는 무척이나 특별한 한 달입니다. 할아버지, 할머니, 친구들과 선생님 등 가까운 사람들에게 크리스마스 카드를 보내겠다고 열심입니다. 곰곰히 생각하더니 서른 여덟개를 만들면 된다는군요. 책이나 입체엽서를 같이 만들어 본 경험이 있어서그런지 인원 파악하고 색지를 자르고, 접어 카드를 만듭니다. 주말마다 짬짬이 만들면 겨우 만들 줄 알았는데, 생각보다 내용 쓰고 꾸미는 속도가 제법 빠릅니다. 카드 만드는데 굳이 아빠의 도움을 필요로 하지않으니 심심하더군요. 옆에서 구경만 하기에는 따분해서 슬쩍 낚시를 드리웁니다. 아빠 : 아빠가 크리스마스 도장 만들어줄까?딸 : 그게 뭔데?아빠 : 저번에 이름으로 도장만들었잖아. 이름대신 '메리 크리스마스'를 새기는 거야.딸 : 우와 좋아 ..
쇼핑백으로 옷 만들기
아이와 놀아보자 2012.08.28 21:34
해가 너무 뜨겁거나, 비가 줄줄 오거나, 태풍이 지나가거나 그도 아니면 무지 피곤(?)해서 딸아이와 밖에 나가기 싫을 때 - 아빠에게는 그런 때가 있습니다. 그럴 때 인디언 놀이로 시간을 때웁니다. 아빠 : 우리 인디언 놀이 할까?딸 : 좋아~ 그냥 말로하면 시간 때우기 힘듭니다. 아빠 : 자, 그럼 우리 인디언 옷을 만들어 볼까?딸 : 좋아요~ 자, 아이의 체격에 맞는 종이 쇼핑백 하나 준비합니다. 색지와 칼, 가위, 풀, 색연필 정도면 준비 끝.(만드는 방법은 예전에 딸아이가 도서관에서 빌려 온 책에서 봤습니다. 기억이 가물거려 정확한 책제목은 모르겠습니다. ) 종이 쇼핑백을 뒤집어 목이 들어갈 구멍을 뚫고, 옆 면에 팔이 들어갈 구멍을 뚫습니다. 팔이 들어가는 구멍은 조금 크게 뚫어야 쉽게 입고 벗..
깃발 하나만으로도 즐거운 해적놀이
아이와 놀아보자 2012.03.26 17:01
갑작스러운 찬바람과 감기기운에 밖에 나가 놀지 못해 답답해 하는 딸아이를 위해 해적놀이를 시작했습니다. 산문지를 돌돌말아 테이프로 고정하면 깃대 완성~~ 색지를 아이가 원하는대로 오려주고 깃발을 꾸미는 것을 지켜봤습니다. 아빠 : 해적선 이름은 뭐라고 할거야? 딸 : 공주를 영어로 어떻게 써? 아빠 : princess 딸 : 배는? 아빠 : ship 그렇게 물어가며 만든 해적선 깃발입니다. 간단히 신문지로 모자접고 해적놀이를 합니다. 사내아이들과 하는 해적놀이와는 좀 다릅니다. 딸 : 아빠, 나는 꼬마 해적이고 아빠는 어른 해적이야. 아빠 : 아빠는 그냥 해적 선장님라고 부르면 돼. ^^ 딸 : 내가 보물을 다섯개 숨겨놨거든. 이제 찾는거야~ 네, 그렇습니다. 반지나 목걸이 같은 보물찾기입니다. 보물찾기..
상자로 인형집 만들기
아이와 놀아보자 2012.02.24 00:18
2012/02/11 - 콘푸라이트 상자로 인형집 만들기 2012/02/10 - 원통상자로 인형집 만들기 주변에 보이는 재료를 이용해서 아이와 함께 인형집을 만듭니다. 처음 만든 인형집은 아마도 종이박스로 만든 인형집이었을 겁니다. 사진을 뒤져보니 2010년 1월에 찍었군요. 그 당시에는 제가 주도해서 만들고, 딸아이는 조수로 부렸습니다. "빨간 종이 좀 줄래?, 풀칠 좀 해 줄래?" 하면서 말이죠. 집을 꾸밀 그림은 딸아이에게 부탁했죠. 설계도 없이 감으로 시작했지만, 상자 크기와 모양만 잘 고르면 쉽게 그럴사한 인형집을 만들 수 있습니다. 지붕으로 쓸 피자상자보다 작은 종이상자를 집으로 하면 작업이 한결 수월합니다. 준비물 1. 종이상자 하나 : 마트에서 작은 크기의 상자 하나 가져오면 끝. 2. 얇은..
콘푸라이트 상자로 인형집 만들기
아이와 놀아보자 2012.02.11 16:37


벌써 5년 전, 엔화 환율이 950원이 채 되지 않던 때의 일이다. 나는 APCTP(아시아 태평양 이론물리센터)에서 선발한 여학생들과 함께 ‘세계의 여성 과학자를 만나다’ 인터뷰 프로젝트를 수행하기 위해 도쿄에 첫 발을 내디딘 참이었다. 신입 편집자의 첫 출장, 태풍이 몰려오기 직전의 무더운 도쿄 거리를 헤매던 사흘 동안 나는 디저트의 천국이라는 도쿄에서 다이어트에 성공할 수 있었다.
그렇게 도쿄, 뉴욕, 워싱턴, 시카고, 그리고 서울과 천안, 포항을 오가며 이루어진 여성 과학자 인터뷰를 담은 책 『과학해서 행복한 사람들』에서 나와 APCTP의 인연이 시작되었다고 할 수 있다. 그리고 APCTP 기획 도서 전담이라는 내 임무는 어느덧 『과학이 나를 부른다』에서 『우리에게 과학이란 무엇인가』로 이어지고 있다. 나름 영문학도로서 ‘가지 않은 길’을 따라 과학 책 편집자가 되고난 후로 APCTP는 그 길의 일부가 되었다.
내게 있어 APCTP와의 작업은 일단 기다란 주소록 정리에서부터 시작해 수십 통의 전화를 걸고 수백 통의 이메일을 보낸 다음 지루한 우편물 발송 작업을 마무리 짓고 더욱 긴 주소록을 새로 만들어야 함을 의미한다. 그러면서도 매번 APCTP의 원고를 덥석 받아 드는 이유는 무엇보다도 ‘과학하는’ 사람들이 들려주는 이야기에 자꾸만 귀가 솔깃해지기 때문일 것이다. 과학하는 사람이 아니고서야 어디 달팽이를 채집하다가 간첩으로 몰려 총부리 앞에서 주민등록번호를 읊어댄다거나, 아폴로 우주인 그림이 그려진 공책 표지가 더 갖고 싶다는 이유 하나만으로 밤새 연습장 빈칸을 채울 수 있겠는가? 또 누가 그리스 신화 속 프로메테우스와 헤파이스토스가 상징하는 첨단 미래 사회로의 이행을 설명하고 공민왕과 노국공주의 사랑 이야기에서 불멸에 집착하는 인류를 발견해 낼 수 있을까?
이번 책 작업은 스물세 분 선생님을 모시고 과학을 꿈꾸어 본 사람 누구라도 품었음직한 물음, “과학이란 무엇인가?”에 대한 답을 듣는 과정이기도 했다. 과학은 나라와 겨레를 위한다며 이리저리 휩쓸리거나 상아탑 속에 숨을 수 있는 종류의 것이 아니라고 했다. 과학은 혼자만의 꿈에서 시작되었을지라도 곧 스스럼없이 이야기를 주고받으며 광장으로 나서는 원동력이 된다. 서로 다른 목소리가 과학과 함께한 삶을 되돌아보며 같은 사랑을 고백한다.
과학의 길에 발을 들여놓은 나약한 젊은이에게 과학은 고통과 시련을 안겨 주기 일쑤다. 하지만 그만큼 기쁨과 희망이 보이기 때문에 그 길을 걸어갈 힘을 얻고 또 걷는다. 평생 한우물만 파든 먼 길을 돌아오든, 그들이 놓지 않는 과학에의 사랑이 부럽다. 예전 한여름 도쿄 거리를 함께 배회하던 학생들 역시 머지않아 자신들이 찾아낸 답을 말해 줄 수 있으리라.


안녕하세요. MODU 여러분! 어느덧 새 학기를 시작하는 3월이 되었네요. 매년 맞이하지만 새로운 희망과 설렘을 안겨주는 게 바로 3월인 것 같아요. 새 학기가 되면 왜, 여러 가지 목표를 세우게 되잖아요. 목표한 바를 이루려고 노력하려는 굳은 다짐과 지금 느끼고 있는 이 설레는 감정을 잊지 말고 올해가 마무리될 때까지 간직할 수 있으면 좋겠어요. 첫 단추를 잘 끼워야 한다고, 다가오는 새 학기에 여러분들도 기쁨과 희망으로 기억에 남는 3월을 만드셨으면 좋겠어요!
–이제 고등학교 3학년이 되는데 새로운 마음가짐이 있을 것 같아!
당연히 새로울 수밖에요! 10대의 마지막 해인 만큼 최선을 다해서 멋진 결과물을 만들고 싶은 욕심이 있어요. 또 소중한 추억으로 19살을 장식하고 싶어요. 예전에도 그랬지만 특히 올해의 새해는 더욱 매 순간순간이 새로운 느낌인 것 같아요. 고3이라 그런지 살짝 불안하기도 하고, 그러면서 또 기대감에 가슴 뛰며 설레기도 하는 요즘이에요. 하지만 요즘 점점 바빠지고 있는 저를 보면 앞으로 이런 감정을 느낄 시간이 앞으로 점점 없어지겠구나, 하는 생각에 안타깝기도 해요. 아무래도 10대의 마지막이기도 하고, 힘든 입시 생활에 나 자신이 지쳐버릴까 봐 걱정되죠. 이제 시작이긴 하지만 그래도 제 안에 열정을 믿고 기대하고 있어요.
– 촬영하는데 어색해하기 쉬운데 너무 자연스럽게 연기해주는 모습이 눈에 쏙쏙! 많이 연습한 솜씨야!
자연스럽게 봐주셨다니 쑥스럽네요. 사실 속으론 정말 어색했어요. 과거 이렇게 촬영해본 경험도 없었고 이런 경험이 처음이다 보니까 새로우면서도 낯설었어요. 하지만 찍다 보니까 느낌이 온달까? 재미있기까지 했어요. 연기 연습을 할 때도 마찬가지로 처음에는 잘 모르고 어렵지만 익숙해지면 오히려 내가 나 자신도 몰랐던 감정과 느낌을 살리게 될 때가 있거든요. 이번 촬영도 색다른 경험을 통해서 나를 표현해 보게 된 것 같아서 너무 즐겁고 행복한 경험이었어요.
– 오! 배우지망생! 역시 표지 촬영에서 자연스러운 표정이 남달랐어! 어떻게 그 꿈을 꾸게 된 거야?
살면서 우리는 많은 경험들을 하지만, 내가 주인공인 인생에서 어떠한 배역을 맡았느냐에 따라서 그 사람만의 무대가 만들어지잖아요. 근데 연기를 한다는 것은 무대는 하나되, 많은 인생을 접해보면서 나를 발견해 나가는 일인 것 같아요. 내가 경험해 볼 수 있는 감정의 제한을 넓히는 것. 이게 바로 연기라고 생각해요. 이런 연기의 매력에 점점 끌리게 되었죠. 단순히 사람들에게 멋지게 그려지기를 바란다기보다는, 내가 나 자신을 연구하고 탐구해보면서 나도 몰랐던 나 자신을 찾아보고 싶었어요. 내가 스스로와 소통하고, 더 나아가 사람들과 감정을 소통하는 것만큼 소중하고 흥미로운 게 또 있을까 하는 생각도 들었고요. 제가 전달하고자 하는 느낌과 감정을 관객들에게 고스란히 전달해서 마음속 깊은 곳에서부터 울림과 깨달음을 줄 수 있는 배우가 되고 싶어요.
–연습하고, 꿈을 위해 공부하면서 이 꿈을 계속 꾸게 만드는 원동력이 있을 것 같아
전 사실 감정 표현하는 데 있어서 서투른 편이에요. 또, 저 자신이 소심하고 내성적인 사람이라는 것을 잘 알고 있거든요. 그런데 네가 연기를? 하고 놀라실 수도 있어요. 하지만 제가 연기에 관심을 가지게 된 계기도 바로 이 이유 때문이에요. 감정을 표현하는 것이 서투르다 보니 나를 드러내는 게 어려웠고 점점 답답함을 느꼈어요. 더 이상 감정을 속이고 싶지 않았고 내 인생에도 당당함을 가지고 싶었고요. 연기를 통해서 스스로에게 솔직해지는 법을 배울 수 있었어요. 제가 받아들인 감정을 제대로 느끼는 법을 연습하고, 과감히 표현해보기도 하면서 나도 몰랐던 나를 발견하는 기쁨도 있었고요. ‘아, 나에게 이런 모습이 있었구나. 나도 이렇게 보일 수 있구나’ 이렇게 나한테 감탄도 해보고요. 아직은 내가 나를 관찰하면서 나 혼자 감탄하고 있는 단계이지만, 더 시간이 흐르고 세월이 흘러서 여러 사람들도 제 연기로 하여금 감탄 받을 수 있는 배우가 되고 싶어요. 연기는 저에게 살아있다는 기분을 느낄 수 있게 해주었어요.
–그렇다면 롤모델 삼은 사람이 있을 것 같은데?
딱 정해진 롤모델이 있다기 보다는, 연극영화과 입시를 준비하다 보니 맡은 배역에 최대한 자연스럽게 스며들 줄 아는 배우들을 보면 완전 매료되곤 해요. 연기를 공부하는 친구들이라면 알겠지만 정말 난해한 대본을 받으면 연기로 표현하기는커녕 이해하기조차 어려운 말들이 많이 있거든요. 일단 감정을 분석하는 게 제일 우선인데 연기를 하겠다는 배우가 본인이 맡은 역을 이해조차 못 하고 있다면 정말 곤란한 상황이겠죠. 우리가 모든 인생을 다 살아볼 수는 없잖아요. 그래서 연기가 어려운 거고요. 하지만 많은 경험과 감정을 되살려 나만의 연기로 사람들에게 진실성 있게 마음을 표현해낼 줄 아는 사람이 있다면, 이런 사람이야말로 진정한 프로가 아닐까요?
같이 새 학기를 맞이한 모두 친구들에게 해주고 싶은 말이 있다면?


미국 대표단은 한국에 와서도 민감한 사안에 대해선 철저한 보안 장치를 사용해 왔다고 한다. 한국과의 협상 과정에서도 본국에 보고하거나 지침을 수령할 때 대표단이 지닌 핸드폰이나 일반전화가 아니라 미 대사관이나 연합사를 방문해 비화(秘話) 통신을 이용한다는 것이다. 이를 고려하면 미국 대표단은 보안 장치가 돼 있는 위성 전화나 별도의 비화 장치를 휴대하고 평양에 갔을 것으로 보인다. 또 비건 대표는 본국과의 통신을 최소화하기 위해 철저한 준비를 하고 방북했을 가능성이 크다.
하지만 수준급인 북한의 도·감청 및 해킹 능력을 고려하면 언제, 어디서 미국의 입장이 간파당할지 모를 것이란 우려가 나온다. 마이크 폼페이오 미 국무장관 등이 방북했을 때도 장시간 머물지 않거나, 미국이 협상 장소를 판문점 등을 선호한 것도 이 때문이다. 따라서 비건 대표가 현지에서 본국과 원격 협의는 최소화할 것이란 분석이 많다. 비건 대표의 독자적인 판단이 어려운 상황은 본국과 협의하는 대신 추가 협상의 과제로 남겨두거나 돌아와 답을 주겠다는 식으로 대응할 가능성이 제기되는 부분이다.


첫째, 우리는 북한의 비핵화에 얼마를 지불할 의사가 있는가? 북한 핵무기와 남한의 생존이 직결되어 있다면 국가 예산의 100%라도 투자하여 국방비를 늘리고, 전쟁을 준비하고, 선제공격이라도 하여 핵무기를 제거해야 합니다. 당신은 지금 당장 전쟁을 하는 데 찬성합니까?
둘째, 전쟁하기 싫다면 북한의 핵무기폐기에 얼마를 지불할 용의가 있는가? 미국의 트럼프가 당장 전쟁할 것처럼 협박하고, 경제제재를 가한다고 김정은 위원장이 ‘어이쿠 무서워’하면서 핵무기를 폐기할까요? 참으로 순진한 생각이 아닐 수 없습니다. 세상에 공짜가 어디 있겠습니까? 수백만 명이 굶어 죽어가면서도 이를 악물고 개발한 것이 핵무기고, ICBM 미사일입니다. 북한 인민의 목숨과 바꾼 ‘절대반지’인데 설마 그렇게 쉽게 내주겠습니까?
셋째, 우리는 ‘주한미군 주둔비’로 얼마까지 지불할 의사가 있는가? 한미동맹이 우리의 생존에 직결되어 있다면 그 어떤 대가를 지불해서라도 미군 바짓가랑이를 잡고 매달려야겠지요. 매년 70조 원이고, 100조 원이고 지불할 의사가 있나요? 도대체 얼마까지 지불할 의사가 있는지요?
이 물음에 대한 내 생각은 이러합니다. 첫째, 북한의 핵무기나 ICBM은 우리나라 국민의 생존과 당장 직결된 문제가 아닙니다. 지금 몇 십 기가 넘는 핵무기가 북한에 있어도 우리가 사는 데 큰 지장이 없잖습니까? 북한 핵무기와 ICBM이 두려운 것은 미국과 일본입니다. 특히 일본이 가장 두려워합니다. 개가 짖는 것은 두렵기 때문입니다. 따라서 CVID가 아니라 핵동결만으로도 충분합니다. 핵동결의 대가로 ‘남·북·미 불가침조약’과 ‘평화협정’을 맺어 북한체제를 인정하는 것이 최선입니다.
둘째, 핵무기 폐기에 돈을 쏟아 부을 것이 아니라 남북경협에 돈을 투자해야 합니다. 북한에 철도를 깔고, 고속도로를 놓고, 전력망을 정비하며, 북한을 통과하는 한·러 가스관건설사업에 돈을 쓴다면 남한경제는 선순환 할 수 있습니다. 그러한 공사는 결국 남한의 건설회사가 할 수밖에 없는바 섬에 갇힌 남한 자본이 유라시아대륙으로 뻗어 나가는 지름길이 될 수 있을 뿐만 아니라 한반도판 ‘뉴딜정책’이 될 수 있습니다.


메리츠종금증권이 M&A(인수합병)으로 몸집을 키우고 있다. 올들어 아이엠투자증권을 합병한 메리츠종금증권은 또다시 리딩투자증권 인수에 나서고 있다. 메리츠종금증권은 1일 리딩투자증권 인수를 위한 예비입찰제안서를 제출했다고 1일 공시했다.메리츠종금증권은 아이엠투자증권 인수와 유상증자 추진 등을 통해 자본을 확충했고 대형 증권사 반열에 올라와 있다.메리츠종금증권은 올 6월말 현재 영업수익 1조5579억원, 영업이익 2295억원, 순이익 1583억원을 기록하고 있다.메리츠종금증권은 지난달 19일 리딩투자증권 예비실사에 참여하기 위해 인수의향서를 제출한 바 있다.메리츠종금증권은 초기에는 연속 적자를 보인 리딩투자증권의 인수에 별다른 관심을 보이지 않은 듯 했으나 적극적인 M&A 전략으로 방향을 선회한 것으로 알려졌다.메리츠종금증권이 '몸집 불리기'에 나선 이유는 종금 라이선스가 만료되는 오는 2020년 이후 종합금융투자사업자(대형IB)로 재도약하기 위한 것으로 보인다.증권가에서는 최근 증시호황으로 증권사들의 실적이 개선돼 기존에 매물로 나온 증권사의 몸값이 높아져 M&A가 쉽지만은 않을 것으로 내다보고 있다.이번 리딩투자증권 매각 예비입찰에는 메리츠종금증권을 비롯한 러시앤캐시, 키스톤·머큐리 컨 소시엄, AJ인베스트먼트파트너스컨소시엄, 케이프인베스트먼트, 첼시자산운용 등 6곳이 참여한 것으로 전해졌다.
[M&A] 캐논·교세라의 불황 타개 비결은… M&A와 구조조정 덕분
일본 기업들의 불황에 대처한 비결이 눈길을 끌고 있다.일본 불황기에 구조조정 및 M&A(인수합병)를 통해 동경주가지수(TOPIX)내 시총이 크게 상승한 종목을 꼽아보면 캐논(Canon)과 교세라(Kyocera) 등을 들 수 있다.캐논은 1990년대 초반, 카메라, 복사기에 이어 반도체 제조장치 사업까지 확장했다. 하지만 불황기에 카메라는 물론 여타 사업부까지 어려워지자, 1997년부터 PC, LCD 등에서 철수를 결정, 사업영역을 조정했다.카메라 부분도 기존 카메라의 생산을 중단, 디지털 카메라로 전환했다. 1995년 EOS 전문가용 디지털 카메라 출시, 1996년 7월 범용 PowerShot600 출시 등으로 카메라에 집중하면서 불황을 타개했다.비능률 사업의 대대적인 축소와 폐지, 비교 우위 산업 및 고부가가치 산업에 집중한 결과다.교세라는 사업다각화와 M&A를 통한 ‘아메바 경영’으로 불황기에도 꾸준한 이익 증가율을 기록했다. 1979년 트라이덴트, 사이버네트공업, 야시카를 인수, 교토세라밀과 합병하였고, 2000년 통신 회사인 DDI를 4대 민간 통신업체와 합병하여 KDDI를 설립했다.인구 감소와 내수 악화에 직면하는 일본 기업으로서는 M&A를 통해 가격지배권을 확보하고 규모의 경제를 이루는 것이 불황을 타개하는 방법이었다.
[M&A] 범양건영, 고려종합물류 인수… 물류업계 M&A 열기
물류업계의 M&A(인수합병)가 뜨겁게 달아오르고 있다.물류업종은 안정적으로 현금 창출이 가능하다는 특성 때문에 물류업체를 사려는 매수자가 많고, 물류업체를 인수하는 기업들 또한 비교적 신규사업에 쉽게 진출할 수 있다는 장점 때문에 M&A에 대한 관심이 높은 분야이기도 하다.관련 업계에 따르면 최근 가장 관심을 끌고 있는 물류업계 M&A로는 동부익스프레스와 대우로직스틱스가 거론된다. 이들 M&A 매각 일정이 구체화되면 M&A 업계에 또 한차례 지각 변동이 일어나게 된다.최근 동부익스프레스 지분 100%를 보유한 디벡스홀딩스와 매각 주간사 크레이트스위스·KDB산업은행이 적격 예비후보자를 선정하고 9월초 본 입찰을 진행할 것이라는 얘기도 나오고 있다.동부익스프레스는 대형 물류 플랫폼을 갖춘 국내 3위 물류업체로 항만 물류, 물류창고, 여객 운송, 렌터카, 국제 물류 등의 사업을 보유하고 있다. 굴지의 대기업들과 사모펀드들이 눈독을 들이고 있으며 매각 가격이 최대 1조원까지 오를 것이라는 전망도 있다.대우로지스틱스의 매각 본입찰은 오는 10월 이후에 진행될 것으로 보인다. 매각주관사인 CIMB증권은 동부익스프레스 매각 작업이 완료된 후 M&A를 진행하기로 결정한 것으로 전해졌다.
애플 아이폰6S· 애플 TV 공개 미디어행사 초청장 발송...9월9일 오전10시 샌프란시스코
애플이 새 제품 출시 발표와 관련하여 28일 전세계 언론사에 초청장을 보냈다. 시간은 9월 9일 오전 10시, 장소는 샌프란시스코 빌리 그레이엄 시빅 오디토리엄이다.애플이 9일의 행사에 관해 공식적인 입장을 발표한 것은 이번이 처음이다. 그동안에는 풍문으로만 전해져 왔다. 발표 장소인 샌프란시스코 빌리 그레이엄 시빅 오디토리엄은 수용 인원이 7000명 내외다.지난해 9월 아이폰 6와 6 플러스를 발표했던 쿠퍼티노의 디 앤자 칼리니 내 플린트 공연예술센터의 수용인원이 2300석 이었던 데 비하면 세배가량 늘어났다.이번 행사에서는 이른바 아이폰6S등 아이폰의 새 모델과 애플TV 신모델이 공개된다. 애플이 이날 언론사에 발송한 초청장에는 이번 행사의 제목이 "헤이 시리, 우리에게 힌트를 줘"(Hey Siri, give us a hint)로 되어있다.
[M&A] 8월 네째주 M&A 뉴스
2015.08.27 07:01
◇ 토니모리 "중국 현지 공장 인수 추진중이나 확정 안돼"토니모리는 중국 현지 공장 인수 추진설에 대한 조회공시 답변에서 "중국 OEMㆍODM 사업과관련해 현지 공장의 인수를 추진 중이나 현재까지 구체적으로 결정된 바는 없다"고 지난 21일 공시했다.토니모리는 중국 현지 공장 인수와 관련해 구체적인 내용이 결정되는 시점 또는 3개월 이내에 재공시하도록 하겠다고 밝혔다. ◇ KC그린홀딩스, 바이오돔 지분 70% 확보KC그린홀딩스는 21일 폐식용유 자원화 회사인 바이오돔의 주식 9만8000주(지분 70%)를 4억6000만원에 인수한다고 공시했다. KC그린홀딩스는 폐식용유 자원화 사업 부문에 신규 진출하고 장기적으로 에너지 사업 부분 사업기회를 창출하기 위한 목적이라고 밝혔다. 바이오돔은 지난해 매출 73억5800만원, 순익 3억7800만원을 기록했다. ◇ LG화학, “동부팜한농 인수 확정된 바 없다”LG화학은 한국거래소의 동부팜한농 인수 추진 보도에 대한 조회공시 답변에서 동부팜한농 인수 추진과 관련해 현재까지 확정된 사항은 없다고 21일 공시를 통해 밝혔다. LG화학은 동부팜한농 인수와 관련해 구체적인 내용이 결정되는 시점 또는 6개월 이내에 재공시 하겠다고 덧붙였다.
[기업분석] 다음카카오, PER 높지만 신규 수익모델 성과 기대
다음카카오는 올해 2분기 매출액과 영업이익이 각각 2265억원, 114억원을 기록했다고 발표했다. 이는 1분기의 매출 2344억원, 영업이익 404억원과 비교할 때 각각 3.4%, 71.7% 감소한 것으로 최악의 실적이라 할 수 있다. 또한 2분기 당기순이익도 1분기의 308억원에 비해 30.5% 줄은 214억원으로 나타났다. 증권 시장에서 바라본 다음카카오의 2분기 매출액과 영업이익의 컨센서스 기대치는 각각 2501억원과 473억원인 것과 비교하면 시장에 던져준 충격을 가늠할 수 있다. 핵심 수익모델인 카카오게임하기 매출액이 처음으로 급감하고, 카카오 스토리 등 모바일 광고 매출액 성장세가 예상보다 낮았던 점이 기대 이하의 실적을 거둔 주요 요인이었다. 또한 신규 사업 관련 마케팅 비용과 컨텐츠 구입 비용이 늘어나면서 수익성도 악화되었다. 그러나 다음카카오의 신통치 않은 2분기 실적에도 불구하고 증권사 애널리스트들은 다음카카오에 대해 비교적 높은 점수를 줬다. KDB대우증권 김창권 연구원은 “다음카카오의 PER(주가수익비율)이 100배에 달하지만 주식을 추천하는 이유는 신규 수익모델에 대한 기대 때문”이라며 “다음카카오는 카카오게임을 잃고 카카오택시와 #검색을 얻었다”고 평했다.
아이폰6S 출시 앞두고 애플 주가 극적 반전 5.57% 급등. 중국발 쇼크 진정
2015.08.27 06:45
아이폰6S 출시를 앞두고 애플 주가가 급등했다. 시가총액 세계1위인 애플주식의 상승은 미국 증시회복에도 크게 기여했다. 27일 새벽에 끝난 뉴욕 나스닥거래소의 현지시간 26일자 거래에서 애플 주가는 주당 109.69달러로 마감했다. 이는 하루 전날의 103.74에 비해 5.74% 상승한 것이다. 애플주식은 최근 1주일 동안 급락했다. 중국발 쇼크로 중국 판매가 줄어들 것이란 우려때문이었다. 아이폰6S를 앞둔 애플로서는 매우 곤혹스러운 상황이었다. 상황이 다급해지자 팀 쿡 회장이 직접 나서 중국매출이 줄지 않았다는 중간 실적까지 발표하기에 이르렀다. 이 발언 이후 애풀 주가는 상승세로 돌아섰다. 그렇치만 지난 2월23일 주당 133달러에 비하면 여전히 20% 가량 하락한 상태다.
'우버 택시' 이어 '우버 버스'도 등장, 미국 샌프란시시코
2015.08.26 07:41
우버가 버스를 이용해 스마트 폰으로 미리 연락을 받은 고객을 길거리서 픽업하는 이른바 ‘스마트 루트’ 서비스를 새로 도입한다. 목적지가 비슷한 이들을 중간 중간에 태우는 서비스로 택시보다는 그 기능이 버스에 더 가깝다. 사실상의 우버 버스인 셈이다. 이 스마트 루트 서비스는 기존의 ‘우버 풀’(POOL) 서비스에 기능을 추가하는 방식으로 이루어진다. 우버는 이 서버스를 우선 샌프란시스코의 필모어가와 발렌시아 거리사이에서 시범 운행한 다음 점차 지역을 넓혀가기로 했다.
국민연금, 지난해 3000억 적자난 홈플러스에 1조 투자…비난 쏟아져


그림자와 햇빛이 그럴싸하게 어우러진 사진을 얻기가 힘들다는 뜻인데요. 환한 대낮에 조리개가 낮은 렌즈로, 멋있는 아웃포커스 인물 사진을 찍어보려 할 경우, 그야 말로 감당이 안되는 화이트홀이 여기저기 뻥뻥 뚤려버린 사진이 나오기 일쑤이고, 세세한 디테일 라인들은, 깜깜한 그림자 암부 속에 숨어버리는 게 거의 대부분입니다. – 아! 제 경우에 말이에요. 경험이 풍부한 사진 고수님들은, 이런 와중에도, 최선의 측광 포인트를 찾아내서 적절 노출 스탑 (그 양반들은, 평소 여러 가지 시행착오를 거친 끝에 여러 광도 세기에 맞는 노출값을 이미 머리 속에 다 세팅해 놓고 있을 테지만요.) 을 지정하고 암부에 있는 디테일이 살아날 정도까지 콘트래스트를 최대한 억제시킨 수준으로 RAW file로 사진을 찍은 다음, 후보정 예술로 거뜬히 Art를 만들어 낼 테지만요.
한낮에 인물사진을 찍는 사람들 중에 스트로브 (Flash 발광장치) 를 펑펑 떠뜨리는 분들도 있는데, 그림자에 의하여 숨어버린 디테일을 살리기 위한 것입니다. 지난 주말, 충남 아산시 현충사에 갔을 때, 한낮 오후 두시 쯤, 위와 같은 상황이었는데요. 한컷 찰깍찍고 확인해 보면 깜깜해져 버린 마누라 얼굴, 또 한컷 찰칵 찍고 나면, 이번엔 너무 밝아져 버린 마누라 얼굴, 이번엔 좀 쓸만한 측광이다 싶어서 찰칵했더니 핀이 안 맞은 얼굴, 아예 노출을 -1.0 stop으로 줄였더니 좀 컴컴해져 버린 피사체 주위...


오늘도 출판사에서 선물받은 책을 한 권 소개해드리려 한다. 전 세계적으로 문제가 되었던 소프트웨어 오류를 소개하는 '역사 속의 소프트웨어 오류'가 바로 주인공이다. 책이 출간되기 전에 이미 일부 내용을 읽고 간단한 서평을 작성했는데, 여거 다시 한번 옮겨 본다.
지금까지 나온 소프트웨어 에세이는 주로 밝은 면에 집중한다. 잘 되고 좋고 멋지고 훌륭한 소프트웨어에 대한 환상 말이다. 하지만 이 책은 실수, 실패, 그리고 그 뒤에 숨겨진 뒷 이야기를 집중적으로 다룬다. 소프트웨어 오류와 원인(일단 알고 나면 별거 아닌 듯이 보이는!)을 재미있고 이해하기 쉽게 풀어 쓰므로, 소프트웨어를 제대로 그리고 안전하게 구현하고 싶은 개발자에게 추천한다.
과연 어떤 이야기를 다루고 있을까? 패트리어트 미사일, 화성 탐사선, AT&T 장거리 전화 불통, 미국 북동부를 휩쓸었던 대정전, 함정 운용/전투 소프트웨어, 모리스 웜, 전투기 항전 소프트웨어, 게임 버그, 의료 기기 소프트웨어, 금융 소프트웨어, 상용 여객기 운항 소프트웨어, 도요타 UA(급발진)를 초래한 소프트웨어 등 다양한 분야에서 발생해 인명과 금전적인 손실(그 중 일부는 해프닝으로 끝난 경우도 있지만...)을 일으킨 소프트웨어 오류를 설명하고 있다. 소프트웨어에 필연적으로 따라다니는 버그가 연쇄 효과를 일으키며 파국으로 치닫게 만드는 이야기를 읽고 있으면 마치 한 편의 드라마를 보는 듯한 느낌을 받을지도 모르겠다.
개인적으로도 소프트웨어 오류에 관심이 많아 다양한 자료를 수집하고 분석해보는 취미가 있어서 책에서 소개하는 상당수 사례를 이미 알고 있었지만 잘 정리된 형태로 다시 한 번 읽으니 색다른 느낌이 들었다. 무미건조한 사고 분석 결과 보고서 형태가 아니라(항공기 관련 보고서를 읽으면 어떻게 이렇게 객관적으로 글을 쓸 수 있는지 궁금한 때가 많다) 사건의 역사와 배경, 추이, 결과를 이야기식으로 풀어가고 있기 때문에(그리고 중간 중간 소프트웨어 개발자를 위한 내용도 나온다) 해당 분야의 전문가가 아니더라도 어렵지 않게 읽을 수 있다.
하지만 저자가 직접 관련자들이나 전문가를 인터뷰한 내용이 아니라 이차 소스를 중심으로 정리한 내용이다 보니 아무래도 한계가 있기 마련이다. 이차 소스에 따라 각 사례에 대한 분석 깊이가 많이 차이 나므로 특정 사고의 원인을 기술적으로 깊숙히 파고들어 분석할 목적으로 이 책을 선택했다가는 낭패를 볼지도 모른다는 점을 짚고 넘어가야겠다. 그렇다고 하더라도, 전반적인 개요를 파악하기 위한 출발점으로는 나쁘지 않다.


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둥근 / 사각 모양 탄소 섬유 장 CNC 가공의 장점은 다음과 같습니다. (1) 툴링 횟수가 크게 감소하고 부품의 복잡한 부품에는 복잡한 툴링이 필요하지 않습니다. 부품의 모양과 크기를 변경하려면 부품의 처리 프로그램 만 수정하면되며 신제품 개발 및 수정에 적합합니다. (2) 가공 품질이 안정적이며 가공 정밀도가 높으며 반복 정밀도가 높기 때문에 항공기의 가공 요구 사항에 적합합니다. (3) 다품종 소량 생산 조건에서 생산 효율이 높고 생산 준비 시간, 기계 조정 및 공정 검사 시간을 단축 할 수 있으며 최상의 절단 량을 사용하여 절단 시간이 단축됩니다. 우리는...
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행사에 참석한 K모씨는 태권도 시범은 품새와 격파만 생각했는데, 오늘 태권도 공연은 애국지사인 유관순 열사를 주제로 한 한 편의 뮤지컬을 본 것 같이 감동적이었다고 소감을 말했다.
김영근 총감독은 “충청남도는 애국지사의 본향으로서 특히 금년은 3.1운동 100주년을 맞아 유관순 열사의 역사적인 배경을 태권도 공연으로 재구성하여, 애국심과 국가관은 물론 태권도로 새로운 문화콘텐츠를 확산시키기 위해 노력하고 있다”고 말했다.
그러면서 2020년 시범공연단의 공연작품이 어떤 공연으로 펼쳐질지 기대하는 사람들도 생겨나고 있다면서, 충청남도는 도민의 스포츠 복지실현과 태권도진흥, 문화콘텐츠 확산을 위하여 태권도 시범공연단을 전국에서 최초로 창단하고 직접 운영하여 도민들로부터 높은 호평을 받고 있다“고 밝혔다.
시범공연단은 총감독 1명과 감독 1명, 정 단원 25명, 후보단원 5명으로 구성하고 지난 4월 21일 창단 이후 해외와 국내에서 크고 작은 체육 및 문화행사에 초청받아 시범공연을 선보이며 큰 감동과 울림을 주고 있다. 또한 제100회 전국체전을 기념하는 이색성화봉송에서도 유관순 열사의 태권도 퍼포먼스를 선보였고 KBS-2TV 생생정보와 KBS-1TV 거북이뉘우스(MC최양락)에 출현하면서 충청남도의 위상을 더욱 높여 나가고 있다.


메리어츠 스트림사이드 더글라스 앳 베일에는 실내 수영장 및 야외 수영장 외에 스파 욕조 및 24시간 운영 피트니스 센터도 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 스키 콘도에는 바비큐 그릴, 스키 보관 시설 및 콘시어지 서비스도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다.
메리어츠 스트림사이드 더글라스 앳 베일 전체가 금연 시설입니다.
117m² 크기의 객실
산속의 스키 여행 숙박 시설, 실내 수영장 이용 가능
산에 위치한 이 친환경 콘도 건물의 경우 5km 이내의 거리에 어드벤처 리지, 존 A. 돕슨 빙상 경기장, 스테드맨 클리닉 등이 있습니다. 베일 밸리 의료 센터 및 코그스웰 갤러리 또한 5km 이내의 거리에 있습니다.
스키 전용 콘도인 메리어츠 스트림사이드 더글라스 앳 베일에는 실내 수영장, 스키 보관 시설, 24시간 운영 피트니스 센터 등이 모두 시설 내 마련되어 있어 아주 편리합니다.
각 콘도에는 냉장고, 스토브, 전자레인지, 식기 세척기 등이 갖추어진 주방이 마련되어 있습니다. 편안한 숙면을 위해 고급 침구 및 오리/거위털 이불 등이 마련되어 있으며, 소파베드 및 커피/티 메이커 등의 편의 시설도 이용하실 수 있습니다.
이 숙박 시설은 2018년 12월 01일 ~ 2019년 9월 30일에 리노베이션 공사를 진행합니다. 영향을 받는 구역은 다음과 같습니다.
메리어츠 스트림사이드 더글라스 앳 베일에는 33개의 객실이 있으며, 객실에는 DVD 플레이어 및 금고도 마련되어 있습니다. 침대에는 오리/거위털 이불 및 고급 침구 등이 구비되어 있습니다. 32인치 LCD TV에서 케이블 채널을 시청하실 수 있습니다. 이 3성급 콘도의 객실에는 냉장고, 스토브, 전자레인지, 조리 도구/접시/주방 기구 등을 갖춘 주방이 있습니다. 욕실에는 샤워 및 욕조, 헤어드라이어 등이 마련되어 있습니다. 베일에 위치한 이 콘도에서는 무료로 무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 비즈니스를 위한 서비스로 전화도 있습니다. 또한, 무료 시내 통화 서비스가 제공됩니다(제한 사항이 적용될 수 있음). 또한, 객실에는 커피/티 메이커 및 다리미/다리미판도 있습니다. 객실 정돈 서비스(매일)가 제공됩니다.


농협대는 ‘2019 한경 취업·창업 대학 평가’에서 전문대학 가운데 취업률, 유지취업률, 학생당 창업전용 공간규모, 비교과 창업활동 참여율 부문에서 모두 1위를 기록했다. 농협대는 지난해와 올해 2년 평균 취업률 95.48%를 기록해 전문대 중 최고의 취업률을 보였다. 농협대는 산업현장의 수요에 맞는 인재양성 교육 프로그램과 일선 농협 중심의 현장실습 등 현장중심으로 이뤄졌다. 이는 취업률을 높이는 학교만의 비결이라고 할 수 있다.
△취업 프로그램에 참가한 농협대 학생들. (사진제공=농협대)
졸업생이 취업한 후 일정기간 고용을 유지하고 있는 비율인 졸업생 유지취업률 부문에서도 농협대가 1위를 차지했다. 농협대 측은 “영농실습을 비롯한 현장실습 등 학생들이 졸업까지 몸소 익히는 현장적응력이 유지 취업률의 비결이라고 생각된다”고 말했다.
농협대는 또 청년 창업농 교육과정을 마련해 청년들의 성공적인 창업농 자립기반 조성을 위한 프로그램도 지원하고 있다. 이를 통해 자생력을 잃어가는 농업·농촌에 신규 진입할 수 있도록 하고, 4차 산업혁명 시대를 대비한 인재 육성으로 농업체질개선에 이바지하고 있다.
종합순위 2위를 차지한 울산과학대는 창업 학생 수 부문에서 1위를 기록했다. 울산과학대는 기존 창업교육센터를 창업창직교육센터로 확대 개편했다. ICT기반 창업창직 아이템 위주로 동아리 약 20팀을 선정해 시제작품 및 상담멘토링 지원, 창업경진대회 참여 기회 등을 제공한다. 또 대회 수상 아이디어에 대해 특허출원 및 등록할 수 있게 지원하고 있다.
종합순위 3위인 인덕대는 학생 당 창업 지원액 1위, 창업학생수 3위 등으로 상위권에 올랐다. 인덕대는 지난 2011년부터 창업선도대학 육성사업 및 초기창업 패키지 사업에 9년 연속 선정되면서 전문대 유일 창업선도 대학으로 평가받고 있다. 종합순위 4위 유한대는 창업 학생 수 1위, 창업강좌 이수학생 비율 6위를 기록했다. 종합순위 5위 영남이공대는 학생당 창업지원액 1위, 학생당 창업전용공간규모 2위를 각각 차지했다.
기독간호대 취업률 2위…보건·간호 전문대학 연달아 취업률 부문 상위권
기독간호대는 취업률 및 유지취업률 부문에서 모두 1위를 차지했다. 기독간호대는 ‘실무능력이 우수한 글로벌 기독간호사 육성’이라는 비전으로 1967년 설립돼 반세기 동안 간호사를 육성해온 명문 간호사학이다. 실습병원(종합병원)을 보유하고 있어 학생들이 실습과 취업에 유리하도록 지원한다. 또 병원코디네이터·미국간호사대비반 등 자격증관련 프로그램을 운영해 취업에 도움될 수 있도록 한다. 기독간호대는 올 상반기 간호교육인증평가 인증 획득에 이어 전문대학 기관평가인증에서도 인증을 획득해 공인된 간호교육기관으로 입지를 굳히기도 했다. 앞서 2017년 교원양성기관평가 A등급 획득 및 교육부 장관 표창 수상, 2018년 대학기본역량진단 자율개선대학 선정된 바 있다.
보건· 간호 전문대는 전통적으로 간호사면허증·보건교사 등 전문적인 지식과 기술을 요구하는 자격취득이 가능함에 따라 높을 취업률을 보인다. 이어 군산간호대(3위), 춘해보건대(4위), 조선간호대(5위), 경북보건대(6위), 서울여자간호대(7위), 한국승강기대(8위) 등 순이었다.
주목받는 취업·창업大
영남이공대
종합순위 5위 학생당 창업지원액 1위
전문대학 대구, 경북, 강원, 부산, 울산, 경남 분야 전체 2위


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교수신문이 2019년을 상징하는 단어로 공명지조를 정했다고 한다. 이 단어는 불경인 아미타경에 나오는 머리가 둘 달린 새로 두 머리가 서로 달라 한 머리는 낮에 자고 다른 한 머리는 밤에 자는데, 한 머리가 혼자 맛있는 것을 먹자 시샘이 난 다른 머리가 독을 먹어 함께 죽었다고 한다. 즉 서로 싸우다 둘 다 죽는 어리석음을 오늘날 우리나라 상황에 빗댄 것이다. 정말 요즘 상황에 딱 들어맞는 단어라 여겨진다.
여권은 여권대로 제일 야당을 상종 못 할 집단으로 몰아붙이고, 제일 야당은 야당대로 여당을 나라 망치는 세력으로 치부하면서 서로 대화를 하지 않으려 하니 국민통합은 황하하청(黃河何淸)이다. 한 쪽은 서초구로, 다른 한 쪽은 광화문으로 달려가 세(勢) 싸움을 하니 국민들의 불만과 불편이 말이 아니다. 국회에는 시급한 민생문제를 다룰 법안들이 산적해 있는데, 자기 정당의 이익만 생각하느라 법안을 살펴볼 겨를이 없다.
어쩌면 이 모든 것들이 조국 교수를 법무부장관으로 임명하는 것에서 발단되었다고 하여도 과언이 아니다. 요즘도 모 언론에 보도된 조국 교수에 대한 기사에는 찬반이 뚜렷하게 댓글이 갈린다. 한 쪽에서는 한 사람이 이렇게 광범위하게 부정을 저지를 수 있을까 한탄하는데, 다른 한쪽에서는 어떻게 검찰이 한 사람을 이렇게 샅샅이 뒤지는 가 비난하고 있다. 한 쪽에서는 이것을 전 정권을 적폐청산이라고 샅샅이 뒤진 업보라고 보고 있는데 반해 다른 한 쪽에서는 과거에 이처럼 조사한 적은 없다고 항변하고 있다. 거기에다가 검찰이 이처럼 적극적으로 수사하는 것에 대해 공수처 설치와 검찰개혁에 대항하기 위해 과잉수사를 하고 있다고 비난하기도 한다.
‘용감한 사람은 나아갈 때를 알고, 현명한 사람은 물러날 때를 안다.’라는 말이 있다. 조국 교수께서 현명하게 물러날 때를 알았더라면 나라가 이렇게 어지럽지는 않았을 텐데 하는 아쉬움이 남는다. 웬만한 상식이 있는 사람이라면 조국 교수 일가의 행위들이 그리 떳떳하지 못 하다는 것을 금방 알 수 있을 터이고, 시대의 흐름을 조금이라도 살펴 본 사람이라면 과거에 통용되던 행위들이 지금은 문제가 된다는 것을 짐작할 수 있을 것이다. 과거에 웃어넘기던 진한 농담이 성희롱이 되고, 상대방의 장래를 위한 질책이 갑질이 되는 세상이다. 옛날이라면 불문에 부쳐 지나갈 일들이 선거법에 걸리고, 과거 여당이라면 문제없이 지나갔을 선거부정도 이제는 여당 프레미엄이 감소해 당선무효가 된다. 과거에는 전혀 문제가 되지 않던, 여당 공천에 관여하였다 하여 대통령이 선거법 위반에 걸리는 판국에, 선거에 관여할 수 없는 사람이 시장 선거에 영향을 주었다면 당연히 위법이 되어야 한다.
지금 세상은 ‘과거에도 그랬는데,’가 통하지 않는 세상이다. 그런 것들이 적폐라고 처벌받았는데, 과거에도 그랬으니 죄를 물으면 안 된다는 것은 정말 ‘내로남불’이다. 조국 문제의 핵심은 조국 교수의 가족들의 행위가 문재인 대통령께서 천명하신, ‘기회는 균등하게, 결과는 공정하게, 결과는 정의롭게’를 정면으로 위배하고 있다는 것이다. 만일 이 정부에서 이것들이 아무 탈 없이 지나가려면 이 구호를 철회해야 한다.


이러한 모바일리더가 이미지 인식 기술 전문기업인 인지소프트를 인수(2012년 12월)한 것이다. 여기에 정 대표는 지난 5월 유니온앤이씨의 ECM사업부까지 인수해 페어윈드소프트라는 별도 법인까지 설립했다. 비즈니스의 상호 연계를 통한 시너지 효과를 극대화시키기 위한 정 대표의 장기적인 포석인 셈이다.
즉 모바일리더는 휴대폰과 PC 및 클라우드 간의 동기화 기술, 인지소프트는 이미지 인식 기술, 페어윈드소프트는 이미지 저장 관리 기술을 각각 보유하고 있어 이들을 상호 연계시켜 잘 경영한다면 이와 관련된 사업은 국내 최고를 넘어 세계 시장에 진출할 수 있는 가능성도 높다는 게 정 대표의 시각이다. 정 대표가 인지소프트 대표이사로 알려지기를 바라는 이유가 바로 여기에 있다.
정정기 대표이사는 벤처기업인으로서 성공한 인물로 평가받기에 부족함이 없다는 게 주변 관계자들의 말이다. 특히 어느 특정 분야의 집중을 위해 그동안 쌓은 수익으로 연계 기업 및 솔루션을 인수한다는 부분에서 더욱 높은 평가를 받고 있다. 즉 벤처기업들이 지향해야할 방향을 제시하고 있을 뿐만 아니라 3개 기업의 조직을 상호 연계시켜 탄력적으로 운영 관리할 수 있는 환경을 구축했다는 것은 쉽게 찾아볼 수 없기 때문이다. 그가 진정한 벤처기업인 가운데 한 사람으로 손꼽히는 이유이기도 하다. 그를 만났다.
SW 중심 시대에 따른 변신
“소프트웨어가 모든 사업에 근본적인 변화를 가져오는 시기라고 본다. 따라서 고객들의 경쟁력을 높일 수 있는 더 나은 소프트웨어를 개발하고자 연계 솔루션을 하나로 모아 새롭게 출발하고자 한다.”
모바일리더 대표이사로 더 잘 알려진 정정기 대표이사가 이미지 솔루션 전문기업인 인지소프트 대표로 불리어지길 바라는 이유이다. 변신을 추구하고 있는 것이다. 모바일리더의 동기화 기술만으로는 미래가 불투명해 새로운 성장 동력이 필요하다는 게 정 대표의 시각이다.
정 대표는 이에 따라 2년 전인 2012년 12월 이미지 인식 기술로 관련 시장을 주도해 온 인지소프트를 인수했고, 올해 5월에는 유니온앤이씨사로부터 기업용 콘텐츠 관리 솔루션(ECM) 사업부까지 인수해 페어윈드소프트라는 별도 법인도 설립했다. 모바일리더는 휴대폰 동기화 및 멀티미디어 기술로 이 분야 시장을 석권하고 있다. 특히 모바일리더가 개발한 휴대폰용 PC 동기화 제품은 삼성전자나 LG전자 같은 국내 휴대폰 제조사를 통해 전세계 사용자들이 사용하는 기술력이 입증된 소프트웨어다.
또한 인지소프트는 카메라 및 스캐너를 통해 입력된 이미지를 인식하고 전달하는 기술로 관련 분야 최고라는 평가를 받았다고 한다. 여기에 기업용 콘텐츠를 저장하고 관리하는 솔루션까지 확보했으니 이미지와 기업용 콘텐츠 관련 기술로 국내 최고가 되는 것은 그렇게 멀지 않았다는 얘기다. 다시 말해 이들을 상호 연계시킨다면 국내 최고의 이미지 인식 및 기업용 콘텐츠 기술관련 기업으로의 발돋움은 물론 세계 시장에까지 진출할 수 있는 발판을 마련했다고 할 수 있다.
이미징 기술 전문기업으로
사실 정 대표는 매년 흑자를 기록하고 있는 모바일리더 하나만으로도 사업을 유지하는데 큰 지장이 없다. 모바일리더는 설립 첫 해를 제외하고는 매년 큰 폭으로 성장해 오고 있는 알짜 기업이기 때문이다. 그런데도 그가 미래 청사진을 구현해 나가는 데는 “일에 대한 재미”와 “행복한 직장과 가치 있는 소프트웨어 개발”이라는 소박한 꿈이 있기 때문이라고 밝힌다.
정정기 대표는 국내의 척박한 소프트웨어 시장에서 모바일리더를 코스닥 시장에 상장시키는 등 경영자로서 나름의 성과를 거두었다. 그러나 이러한 성과에 만족하지 않고 보다 지속적인 성장을 추구하기 위해 인지소프트를 인수하고 페어윈드소프트를 설립하는 등 새로운 시장에 도전하고 있다.
그러나 회사를 인수하고 사업을 확장하는 과정이 그리 쉽지만은 않았다고 한다. 기업 문화가 서로 달라 어려움은 예상보다 컸다고 한다. 예를 들어 회사를 안정시키는 과정에서 일부 직원들의 이탈과 회사의 평판에 대한 시장에서의 오해 등이다.
정 대표는 그러나 오히려 그러한 진통을 화합과 사업적 시너지를 내는 계기로 삼았다고 한다. 다시 말해 인지소프트는 모바일리더와 페어윈드소프트 등 계열사 간의 협조를 통해 신한은행 BPR 재구축 사업, 산업은행 신분증진위확인서비스 사업 등 금융권의 굵직굵직한 사업들을 다수 수주했던 것이다.
인수합병 후 고객신뢰 더 높아져
사실 정정기 대표이사는 삼성그룹 공채 33기로 입사(1992년), 삼성SDS로 발령을 받아 유니텔사업부에서 퇴사(2000년 2월)할 때까지 주로 영업을 맡았는가 하면 모바일리더를 설립해 지금까지 약 20여년 동안 영업을 해오고 있는 베테랑이다. 정 대표는 “대다수 영업인은 처음부터 모든 것을 해결하려는 성향이 있다”며. “자주 만나고, 연락하고, 차 마시며 신뢰를 쌓아가는 게 기본이다. 특히 자기 확신과 목표가 없으면 안 된다”고 그만의 비밀이 아닌 평범한 진리를 설명한다.
다만 그는 본인만의 영업원칙으로, 즉 △딴 생각하지 않는다 △비자금 만들지 않는다 △뒷돈 주지 않는다는 3가지 원칙을 반드시 지키기 위해 노력한다고 밝힌다. 이것은 회사의 경영원칙이라고도 한다.
한편 정 대표는 2000년 2월 PC 동기화 기술로 모바일리더를 설립, 본격 비즈니스에 뛰어들어 코스닥에 상장시킬 때(2010년)까지 설립 첫 해를 제외하고 매년 큰 폭의 성장을 이루어왔다. 물론 이후에도 꾸준한 성장세를 유지해오고 있다. 그러나 동기화 사업으로는 한계가 있다고 판단, 소프트웨어가 중심이 될 새로운 미래를 향해 변신을 추구하고 있는 것이다. 정 대표로부터 직접 들어본다.
인지소프트의 이미지 기술은 국내 최고
변신 추구의 핵심이 무엇인가.
“소프트웨어가 중심이 되는 사회를 대비한 사전포석이라고 할 수 있다. 스마트폰 시장이 성숙기에 접어들어 성장률이 둔화되고 있는 게 현실이다. 모바일리더가 보유한 클라우드 및 모바일 소프트웨어 기술력과 시너지를 낼 수 있는 게 무엇인가라는 고민에서 이미지 인식 부분에서 국내 최고의 기술력을 보유한 인지소프트를 인수하게 됐다.
인지소프트는 1금융권 이미징 솔루션의 최강자로 규모는 작지만 금융권의 핵심 솔루션을 통한 금융권 전반의 업무 프로세스를 가장 잘 이해하고 있는 회사로 향후 성장 가능성이 높다고 판단된다. 페어윈드소프트의 경우, 인지소프트의 클라이언트 솔루션과 대칭점에 있는 서버 솔루션으로 인지소프트의 솔루션과의 기술적, 영업적 시너지 효과를 극대화시킬 수 있다고 판단된다.”
성공의 관건은 조직 관리에 있다고 보는데.
“모바일리더 연구소 인력 60여명을 제외한 3개사 모든 인력이 한 층에서 근무하도록 했다. 조직은 공통적으로 하는 업무, 즉 △기획/디자인 △경영지원 △품질보증 등은 하나로 묶어 관리한다. 인지소프트와 페어윈드소프트의 경우 영업팀과 유지보수팀도 하나로 통합해 운영한다. 메일 및 기본 업무시스템 공통 적용(구글 앱스), 프로젝트 관리 등의 기타 업무시스템도 일원화시켰다.”
SW 전문기업인 만큼 대고객 기술지원과 서비스가 무엇보다 중요하다고 본다.
“그것만큼은 자신 있게 말씀드릴 수 있다. 인지소프트는 15명 규모의 전담 품질보증팀을 갖추고 충분한 품질테스트와 검증을 거쳐 공급하고 있다. 또한 VOC 접수를 위한 전담 인력과 20명 규모의 유지보수 전담 조직을 갖추고 있다. 또한 고객 사이트에 정기적인 방문을 통한 사전 점검 및 빠른 사후 처리를 하고 있다. 유지보수 관리 업무의 효율화를 위해서는 사내에 별도 시스템을 구축해 운영 중이다. 특히 이들 직원들의 역량강화를 위해 외부 강사를 초빙해 매달 하루 4시간씩 2주 또는 4주 교육을 실시하고 있다.”
모바일리더의 핵심 기술은 독보적
모바일리더의 핵심 기술이 독보적이라고 하는데.
“동기화 기술은 휴대폰의 데이터를 PC 또는 클라우드로 동기화하여 언제, 어디서나 자신의 데이터를 활용할 수 있도록 하는 기술이다. PC싱크 솔루션은 SK텔레텍을 시작으로 어필텔레콤, 모토로라, 큐리텔, 삼성전자, LG전자 등 국내 모든 휴대폰 제조사에 공급한 바 있다.
그러나 클라우드 시대가 도래하면서 PC싱크 프로그램을 클라우드 동기화 서비스가 대체하고 있는 상황이다. 이에 따라 클라우드 관련 연구 개발을 진행해왔고, LG전자 3 Way Sync, KT mySync, 큐리텔 SKYme 등을 상용화시켰다.
그러나 글로벌 시장을 타깃으로 하고 있는 국내 휴대폰 제조사의 클라우드 서비스를 구축하기 위해서는 글로벌 인프라가 갖춰져야 하는 상황이었으므로 중소기업으로서의 한계가 있음을 확인했다. 현재로서는 클라우드 동기화 기술 자체보다는 이를 통해 축적한 클라우드 서비스, 모바일 서비스 개발 기술 및 경험을 활용해 다른 형태의 다양한 솔루션 및 서비스를 추진 중이다.”
모바일리더를 중심으로 인지소프트, 페어윈드소프트 등 각 사별 차별화 전략이라면.
“모바일리더는 PC, 모바일, 서버/웹 등 개발 전 분야에 대한 전문 인력을 보유하고 있고, 기획-디자인-개발-검증 등 체계화된 소프트웨어 개발 프로세스 시스템을 갖추고 있다. 특히 휴대폰 제조사를 통해 전 세계적으로 상용화된 소프트웨어를 개발한 축적된 경험을 바탕으로 클라우드와 모바일을 기반으로 한 다양한 서비스 사업을 추진할 예정이다.”
“인지소프트는 국내 최고의 인식 기술을 보유하고 있고, BPR, SPM, 페이퍼리스 등 금융권 핵심 솔루션을 보유하고 있고, 지난 10여 년간의 관련 사업으로 금융권을 통해 기술력을 인정받고 있다. 페어윈드소프트는 현재까지 공공 및 2금융권을 중심으로 ECM 솔루션을 공급해왔고, 시장 확대를 위해 차세대 ECM 솔루션을 연구 개발 중에 있다.”