창업 프로세스는 창업 의도에서 시작한다. 창업 아이디어에 대한 시장조사, 창업을 위한 자원 확보라는 단계로 진행하기 위해서는 창업에 대한 의도가 선행돼야 한다. 기존 연구에 의하면 창업 아이디어를 가지고 있는 사람 중 66% 정도는 어떠한 노력도 하지 않는다. 창업 의도가 없기 때문이다. 그렇다면 어떠한 사람들이 창업 의도가 높을까? 어떠한 요소들이 창업 의도에 영향을 주는 것일까? 이에 대한 답은 창업을 진흥하고자 하는 정책 입안자뿐만 아니라 사내 창업을 통해 새로운 성장 동력을 확보하고자 하는 경영자에게도 중요하다.
기존의 많은 연구자는 창업 의도에 영향을 주는 다양한 점을 확인했다. 첫째, 창업 의도를 높여주는 요소에는 개인적 성향, 즉 자기효능감(자신의 능력에 대한 평가), 교육을 통한 일반적 지식, 직업을 통한 전문적 지식, 개인적 네트워크 등이 있다. 둘째, 창업 의도를 저해하는 요소에는 재무적 상황, 자신감 결여, 실패에 대한 두려움, 사업 환경의 척박함 등이 있다고 조사됐다. 하지만 기존 연구들은 대부분 단편적인 요소들에 대한 연구였기에 다양한 요소가 개인의 창업 의도에 전체적으로 어떠한 영향을 주는지에 대해서는 확인하기가 쉽지 않았다.
이를 알아보기 위해 독일 도르트문트기술대학의 세 연구자가 모였다. 이들은 2014년 5만 명 이상의 독일인을 대상으로 무작위 전화 인터뷰를 통해 데이터를 확보하고, 창업 의도에 관련된 다양한 요소에 대해 연구했다.
연구는 다음과 같은 결과들을 밝혔다. 첫째, 창업 과정에서 포기한 사람들은 현재 창업을 했거나 준비하고 있는 사람들에 비해 더 많이 제약요소들을 갖고 있었다. 둘째, 창업 의도에 관련된 요소들 중 자원 확보에 대한 요소들은 창업 의도를 낮추는 반면 창업자의 지식 및 전문성에 관련된 요소들은 창업 의도에 영향을 주지 않았다. 셋째, 실패에 대한 두려움, 위험에 대한 태도, 나이 등 개인적 특성에 관련된 요소들은 창업 의도를 낮추지만 시장 환경 및 사업의 외부적인 요소들은 창업 의도에 영향을 주지 않았다. 넷째, 창업 프로세스 중에서 창업자들이 쉽게 빠져나오지 못하게 하는 요소들, 즉 채무 혹은 실패에 대한 낙인효과 등은 창업 의도와 직접적 연관성이 없는 것으로 밝혀졌다.
위의 연구 결과들을 종합하면 창업 의도에 영향을 주는 요소들을 개인이 통제 가능한 요소들과 그렇지 않은 요소들로 구분해서 봐야 한다. 즉, 개인이 통제 가능한 요소들은 창업 의도에 영향을 주지 않는다는 것이다. 예를 들어, 창업자의 지식 및 전문성, 시장 환경 등은 창업 의도에 부정적 영향을 주지 않는 반면 자원 확보, 개인적 특성 등의 요소는 창업 의도와 직접적으로 연관돼 있다.
이는 다음과 같은 시사점을 주고 있다. 창업을 유도하기 위한 지식 및 전문성 확보를 위한 여러 창업 프로그램보다는 창업에 대한 개인적 성향을 변화시킬 수 있는 중장기적 프로그램 등이 더욱 중요하다. 왜냐하면 창업 의도가 있는 사람들은 창업 지식 향상 프로그램이 없다고 하더라도 개인이 스스로 찾아내 부족한 점을 채워 간다. 하지만 실패에 대한 두려움, 위험에 대한 태도 등 개인적 성향은 개인이 통제 불가능하다고 간주되기 때문에 이를 변화시킬 수 있는 중장기적 프로그램이 필요하다.
사내 창업을 통해 회사의 신성장 동력을 확보하고자 하는 기업들은 사내 창업이 실패하더라도 직접적 배움의 장으로서 활용될 수 있다는 관용적 자세가 필요하다. 더불어 적극적 자원 지원이 선행돼야 적극적인 사내 창업 활동이 이뤄질 수 있을 것이다. 이는 정책 입안자에게도 같은 교훈을 준다.
필자는 미국 위스콘신대 경제학과를 졸업하고 영국 옥스퍼드대에서 MBA를, 미국 시라큐스대에서 박사(창업학) 학위를 각각 취득했다. 한국, 미국, 몽골, 키르기스스탄의 벤처 기업을 대상으로 경영 자문 및 여러 국가의 창업 진흥을 위한 정책 수립 자문을 수행했다. 북한 이탈주민 대상 창업 지원 프로그램의 자문위원으로 활동하고 있다. 주된 연구 분야는 창업 정책 및 환경, 사회적 기업형 창업 및 상호 참여형 창업이다.
팬덤은 양날의 칼: 스타워즈 팬들의 스타워즈 보이콧
Loyalty or liability: Resolving the consumer fanaticism paradox Emily Chung Francis Farrelly Michael B. Beverland Ingo O. Karpen Marketing Theory 1-28 2017.
디지털 시대에 승승장구하는 기업의 뒤에는 강력한 팬덤을 가진 집단이 존재한다. 한국에서 디지털 마케팅을 가장 성공적으로 수행하고 있다고 많은 언론에서 소개하는 ‘배달의민족’(우아한형제들)의 경우에는 배짱이(배민을 짱좋아하는 이들의 모임)이라는 팬클럽이 존재한다. 배달의민족이 2016년 처음으로 흑자를 기록했을 때 자발적으로 온라인 캠페인을 만들어 널리 홍보해준 것으로도 유명하다. 배달의민족을 좋아하는 이들이 순수하게 자발적으로 기업을 감동시키기 위해 만든 온라인 캠페인이었다. 당시로서는 신선한 사례였다. 물론 배짱이 팬클럽이 자연스럽게 생겨나고 운영된 것은 아니다. 배달의민족은 배짱이들이 브랜드에 애착을 갖도록 하기 위해 노력했다. 정기적으로 함께 소풍을 가기도 하고 제품 개발에도 이들의 아이디어를 적극적으로 반영했다. 예를 들어, ‘배민 문방구’에서 만드는 여행용 캐리어에 ‘짐캐리’, 지우개에 ‘흑역사 지우개’ 같은 재미있는 이름을 붙여준 것도 이들 배짱이 집단이었다.
이러한 기업 팬덤 현상과 관련된 다양한 연구가 진행 중에 있다. 연구 결과에 따르면 모든 팬덤이 긍정적인 효과를 발휘하는 것은 아니다. 특정 팬덤 집단은 기업에 위협을 줄 수 있는 요인으로 평가될 수도 있다. 최근 들어 팬덤 현상을 좀 더 세분화하고 각 유형별 팬덤의 효과에 대해서 연구하려는 시도가 늘어나고 있다.
호주 RMIT 연구진은 팬덤 현상을 몇 가지 유형으로 분류하고 각각의 팬덤이 가지는 영향력에 대해 분석하는 리서치를 시행했다. 연구진은 팬덤 집단을 긍정적인 영향을 줄 수 있는 집단과 부정적인 영향을 줄 수 있는 집단으로 분류하고, 체계적이고 전략적으로 접근할 필요성이 있음을 강조했다.
우선 연구자들은 기존의 팬덤 관련 연구들의 결과를 분석해 크게 보상형 팬덤(Rewarding Fanaticism), 낙인형 팬덤(Stigmatized Fanaticism), 불량 팬덤(Rogue Fanaticism), 파괴형 팬덤(Destructive Fanaticism)이라는 4가지 집단으로 분류될 수 있다는 것을 밝혀냈다. 그런 다음 팬덤 집단 내부의 사람들이 스스로 바라보는 시각과 외부의 사람들이 팬덤 집단을 보는 시각을 두 축으로 삼아 분석했다.
보상형 팬덤 집단은 해당 팬덤 내부 사람과 외부 사람들 모두로부터 긍정적인 감정을 이끌어내는 집단으로 분류된다. 제품 출시 초반에 긍정적인 바이럴 효과를 자발적으로 만들어내거나 다양한 아이디어를 던져주며 긍정적인 효과를 만들어낸다. 외부에서도 긍정적인 측면에서 바라보는 이유는 이들이 긍정적인 가치를 만들어준다고 생각하기 때문이다. 예를 들어, 신제품이 출시됐을 때 리뷰 영상을 올리고 제품을 어떻게 효율적으로 사용할 수 있는지, 문제점이 있으면 어떻게 개선할 수 있는지 등과 같은 콘텐츠를 올릴 가능성이 높다.
낙인형 팬덤 집단은 내부 사람들끼리는 긍정적으로 평가하지만 외부 사람들에게는 그리 긍정적인 평가를 받지 못하는 집단이다. 대표적인 것이 ‘스타워즈’나 ‘스타트랙’ 같은 SF 콘텐츠에 깊이 빠진 팬들이다. 팬덤 내부 사람들은 깊이 있고 재미있는 콘텐츠를 끊임없이 서로 제공하고 공유한다는 측면에서 서로를 긍정적으로 평가하지만 외부 사람들은 이들이 큰 의미가 없는 이상한 것들에 너무 집착하는, 부정적인 의미의 ‘덕후’에 가까운 사람들로 평가한다. 2017년에 개봉한 ‘스타워즈 라스트 제다이(Star Wars: The Last Jedi)’의 경우 다수의 영화 평론가에게 아주 높은 평가를 받은, 잘 만들어진 시리즈 영화였다. 하지만 스토리 중 골수 스타워즈 팬들이 심한 반발을 보인 부분들이 있었다. 일부 광팬은 특정 배우가 영화를 망쳤다며 개인 SNS 계정에 몰려가 테러를 가하는가 하면 이후 개봉한 스타워즈 스핀오프 영화 ‘한솔로: 스타워즈 스토리’에 대한 보이콧 운동까지 적극적으로 벌였다. 이처럼 높은 팬덤을 가진 집단은 자신들이 좋아하는 브랜드가 자신이 생각하는 가치와 믿음에 부합되지 않는 행위를 했다고 판단했을 경우 극단적으로 부정적인 행위를 보여줄 위험요소를 가지고 있다.
불량 팬덤 집단은 거꾸로 외부에서는 긍정적인 평가를 받지만 팬덤 내부에서는 그리 호의적인 평가를 하지 못하는 팬덤 집단을 의미한다. 예를 들어, 할리데이비슨이나 애플은 너무 인기가 많은 브랜드라서 외부에서는 이런 브랜드와 관련된 다양한 팬덤 집단을 호의적인 시선으로 보는 경우가 높다. 다만 팬덤 집단 내부의 입장에서는 자신들이 지나치게 대중화돼 가는 것에 대해서 불편함을 느끼는 경우가 많다. 좋아하는 브랜드의 대중적인 인기가 높아질수록 팬덤 집단이 보상형 팬덤에서 불량 팬덤으로 변화해 나갈 가능성이 있다.
파괴형 팬덤 집단은 내·외부 모두에게 긍정적인 평가를 받지 못하는 팬덤 집단을 말한다. 축구 경기에서 끊임없이 문제를 일으키는 훌리건 집단이 여기에 속한다고 할 수 있다.
기업은 본인들의 브랜드를 깊이 있는 수준으로 좋아하는 집단을 만들어내는 것이 중요하다. 하지만 소비자와 팬덤 집단은 다르다. 팬덤 집단은 단순하게 제품의 우월성이 아니라 해당 브랜드와 자신이 진심으로 소통하고 있다고 믿고 있는 집단이며 해당 브랜드가 자신과 특별한 관계를 맺고 있다고 생각하는 집단이다. 기업이 이들을 효과적으로 사용하면 큰 힘이 되지만 지나치게 이들을 조절하려고 하거나 마음을 제대로 읽지 못할 경우 오히려 외부의 적보다 더 큰 반발을 불러일으켜 위협적인 결과를 만들어낼 수도 있다. 집단의 특성을 잘 파악하고 전략적으로 접근할 때 이 양날의 검을 올바른 방향으로 사용할 수 있을 것이다.
촉진이냐 지도냐, 코칭 스타일 따라 성과 달라져
Based on “Variations in coaching style and their impact on subordinates’ work outcomes”, by Hui, R. T. & Sue-Chan, C. (2018), Journal of Organizational Behavior, 39(2), 663-679.
경영 환경이 지속적으로 변화하면서 직무 과업이 변화하는 데 따라 직원들이 적응하는 행동, 즉 ‘적응 행동(adaptive behavior)’의 중요성이 커지고 있다. 많은 학자가 환경 변화에 따라 직원들의 적응 행동 수준이 다르게 나타나는 이유를 연구해왔는데, 특히 성격, 인지 능력, 자기효능감, 지향 목표 같은 개인적인 특성에 따라 적응 행동이 달라진다고 밝혔다.
이와 달리 본 연구는 상사의 코칭 방식이 적응 행동에 중요한 영향을 미칠 수 있음에 주목한다. 코칭은 목표 지향적인 관리 기법이자 효과적인 리더십의 한 요소로 꼽힌다. 코칭의 스타일은 지도(guidance)와 촉진(facilitation)으로 구분된다. 지도 스타일의 상사나 관리자는 롤모델로서 직원의 업무 성과를 향상시키기 위해 무엇이 요구되는지를 명확히 제시하고 수행에 관한 피드백을 제공한다. 또 다양한 업무 수행 기술을 알려줌으로써 직원들이 관련 지식과 기술을 습득할 수 있게 이끈다. 반면 촉진 스타일의 코칭은 직원들의 자기 주도 학습을 통한 지식과 역량 습득을 유도한다. 직원들이 스스로 당면 과제를 탐색하고 평가해 해결책을 발견하도록 격려한다. 위의 두 가지 코칭 스타일의 가장 큰 차이는 학습 방법으로 전자는 관찰 학습, 후자는 적극적인 학습을 유도한다고 볼 수 있다.
상이한 리더의 코칭 스타일과 학습 방법은 직원들의 적응 행동에도 영향을 미칠 수 있다. 예컨대 지도 스타일이 추구하는 관찰 학습은 직원들이 빠르게 지식과 기술을 습득할 수 있어 효율적이지만 직원들의 탐구 정신이나 자발적인 노력을 저해한다는 단점이 있다. 또 이미 학습된 상황이 발생했을 때에는 효과적으로 대처할 수 있지만 예측할 수 없는 상황이 발행했을 때는 기존에 배운 행동을 조정하기가 쉽지 않아 적응하기 어려울 수 있다. 반면 촉진 스타일이 추구하는 능동적인 학습의 경우 직원들로 하여금 보다 일반화된 기술과 전략을 추구하도록 이끌면서 새로운 환경에서도 스스로 문제를 해결하고 적응하도록 도울 가능성이 높다. 하지만 직원들이 스스로 문제 해결 방법을 생각하고 시도하는 데 시간이 많이 걸린다는 점을 감안하면 단기적인 업무 수행에는 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 본 논문은 두 가지 서로 다른 코칭 스타일이 직원들의 적응 행동과 직무 수행에 미치는 영향을 검증했다.
본 연구는 다양한 업종의 중국 기업 관리자 51명과 해당 관리자들의 직원 322명을 대상으로 연구를 진행했다. 우선 직원들을 상대로 관리자의 코칭 스타일을 조사했다. 지도 스타일 관련 문항은 “관리자가 작업을 수행하는 방법을 시연한 후에 배운 것을 정확히 따르면서 작업하라고 한다”였고 촉진 스타일 관련 문항은 “자신만의 새로운 해결책을 발견해 지속적으로 성장하고 발전하도록 격려한다”였다. 적응 행동은 관리자가 직원들을 평가했는데 대표적인 문항은 “이 직원은 일하는 방식의 변화를 주저하지 않는다. 이 직원은 본인의 업무 책임을 완수하기 위한 방법들을 찾아낸다” 등이었다. 직무 수행 역시 관리자가 평가했고 대표적인 문항은 “이 직원은 공식적인 업무 요구 사항을 충족한다. 이 직원은 자신에게 주어진 업무를 잘 수행하지 못한다” 등이었다. 추가적으로 직무 수행 과정에서 발생하는 직원의 불안 정도도 측정했다.
연구 결과 직원들의 성별, 나이, 경력, 교육 수준, 지위 등이 적응 행동에 미치는 영향을 배제하고 나서도 지도 스타일은 적응 행동에 부적인 영향을, 촉진 스타일은 긍정적인 영향을 미쳤다. 다시 말해, 상사의 지도 스타일이 강할수록 적응 행동이 감소했고, 촉진 스타일이 강할수록 적응 행동이 증가했다. 직무 관련 불안도 촉진 스타일보다 지도 스타일에서 강하게 나타났다. 하지만 직무 수행에 관해서는 적응 행동과 반대 패턴이 나타났다. 직무 수행 성과는 지도 수준이 강할수록 증가한 반면 촉진 수준이 강할수록 감소했다.
연구 결과 서로 다른 코칭 스타일은 적응 행동과 직무 수행에 상반된 효과를 나타냈다. 이는 단기적인 업무 수행과 관련해서는 지도 스타일이 성과를 증진시킬 수 있지만 장기적인 측면에서는 촉진 스타일이 적합하다는 통찰을 준다. 특히 지도 스타일은 직원들에게 직무 수행 관련 불안을 야기할 수 있다는 점을 고려해야겠다. 이 같은 결과는 관리자들이 한 가지 코칭 스타일을 고집하는 것은 시시때때로 변화와 적응이 필요한 조직 상황에서는 적합하지 않다는 교훈을 준다.
하지만 현실적으로 관리자가 상황에 따라 두 가지 코칭 스타일을 적절히 바꿔가며 쓰는 것은 쉽지 않다. 본 연구에서도 관리자들의 35%만이 두 가지 스타일을 쓰는 것으로 나타났으며 나머지는 한 가지 스타일을 고수했다. 특히 실적 압박이 심한 상황에서 관리자들은 지도 스타일을 사용하는 경우가 많았다. 하지만 업무 내용이 자주 변경되거나 경영 환경에 민감한 경우에는 촉진 스타일이 더 유리할 수 있다는 점을 염두에 둬야겠다.


공화국의 북남협상제안은 그 애국애족적지향으로 하여 공화국인민들은 물론 남조선의 언론계를 비롯한 정계, 사회계 등 광범한 인민들속에서 커다란 반향과 지지를 불러일으켰다.
하지만 미제는 이에 극구 반기를 들고 제9차 유엔총회 정치위원회에서 저들의 거수기를 발동하여 1954년 12월 8일 조선문제의 평화적해결을 반대하는 《15개국 결의안》을 채택케 하였다. 이것은 조국통일문제를 다루는 북과 남의 립장과 자세에서의 판이한 대조를 보여주는것이였다.
최고인민회의 제1기 제8차회의 호소문을 둘러싸고 벌어진 투쟁과정은 자주적평화통일로선에 립각하여 북남협상과 긴장완화를 위한 공화국의 애국애족적인 정책실현과 이에 정면으로 대립하여 전쟁재도발을 추구하는 미제와 리승만《정권》의 반민족, 반통일정책간의 심각한 대립을 보여주었다.
▲위대한 김일성주석님께서 8.15광복 10주년 경축대회 보고에서
우리 인민 자신의 힘으로 조국의 통일문제를 해결하여야 한다고 교시하시였다.
주체44(1955).8
조국의 평화적통일의 새 국면을 열어놓기 위한 보다 적극적인 방책을 요구하는 당시의 정세적요구를 명철하게 분석하신 위대한 김일성동지께서는 1955년 8월 14일에 하신 력사적인 《8. 15해방 10돐 경축대회에서 한 보고》에서 시종일관 견지해오신 조국통일을 위한 원칙적립장을 재천명하시고 북남조선이 서로 접촉할수 있는 조건의 조성, 조선민주주의인민공화국 최고인민회의와 남조선《국회》사이의 협상의 진행, 북남조선인민들의 자유로운 래왕의 보장, 북남사이의 경제, 문화, 과학, 예술교류의 진행, 조선문제의 평화적조정을 위한 극동회의의 소집, 북남사이의 통일문제를 무력행사가 아닌 평화적방법으로 해결할 의무에 대한 선포, 북과 남의 군대의 최소한 축소, 조국통일문제를 토의하기 위한 조선민주주의인민공화국 정부와 남조선당국의 대표자회의의 소집 등 적극적인 통일방책들을 제시하시였다.
또한 정치적견해와 신앙의 여하, 재산의 유무를 불문하고 민족의 단결과 조국의 통일을 진심으로 념원한다면 비록 과거에 나라와 민족앞에 죄를 지은 사람이라 할지라도 누구를 물론하고 협상할것을 강조하시였다.
위대한 김일성동지께서 8. 15해방 10돐경축대회 보고에서 제시하신 새로운 자주적평화통일방책을 받들고 조국통일민주주의전선 중앙위원회는 1955년 8월 23일 제40차회의를 열고 새로운 조국통일제안을 실현하기 위한 투쟁에 산하 각 정당, 사회단체 성원들과 각계각층 인민들을 총동원시킬데 대한 결의문을 채택하였다.
그뒤를 이어 평화옹호전국민족위원회, 천도교청우당, 조선불교도련맹 등도 각각 회의를 열고 위대한 김일성동지께서 제시하신 조국통일제안을 실현하기 위한 대책들을 토의결정하였다.
공화국 전기성도 1955년 11월 8일 성명을 발표하여 남조선인민들이 절실히 요구하는 대남송전사업을 보장할 용의를 표명하면서 이 문제협의를 위하여 남조선의 해당한 기관, 전기회사 및 기타 실업단체 또는 민간대표자들과 11월 25일 개성에서 회담할것을 제의하였다.
공화국의 이러한 적극적인 조치들은 비록 미제와 남조선당국의 방해책동으로 실현되지 못하였지만 북과 남의 협상에 대한 기운을 높이며 우리 인민의 평화적통일위업에 대한 세계평화애호인민들의 지지성원을 강화하는데 크게 기여하였다.
조국통일투쟁에 유리하게 전변되는 정세속에서 위대한 수령 김일성동지께서는 1956년 4월 23일에 하신 《조선로동당 제3차대회에서 한 중앙위원회사업총화보고》에서 또다시 자주적조국통일촉진을 위한 새로운 방안을 내놓으시는 주동적인 조치를 취하시였다. 위대한 김일성동지께서는 북과 남의 모든 애국적정당, 사회단체, 개별적인사들의 련합을 실현하고 북과 남사이에 정치, 경제, 문화적련계와 인사래왕 및 통신의 교환을 실현하며 이를 위하여 북남조선 정당, 사회단체련석회의 또는 개별적인 정당, 사회단체, 애국적인사들과의 회담을 진행하며 실지 대책을 취할수 있는 상설위원회를 구성하도록 하는 등 공화국정부의 조국통일방침을 제시하시였다.
이 방침은 조선인민이 북남조선사이의 호상 리해와 접촉에 기초하여 협상의 방법으로 조국의 평화적통일을 실현할수 있는 길을 밝힌 현실적이고도 적극적인 제안이였다.
조선로동당 제3차대회에서는 이 공명정대하고 합리적인 조국통일방안에 기초하여 평화통일을 다그치기 위한 구체적인 대책들을 천명한 력사적선언 《조국의 평화적통일을 위하여》를 발표하였다.
선언에서는 조선문제의 종국적해결은 조선인민자체의 민주주의적의사에 기초하여 실현하여야 하며 조선의 통일정부도 전체 조선인민의 총선거에 의하여 수립되여야 한다는것을 강조하였다.
그리고 조국의 평화적통일을 이룩하기 위해 남조선에서 언론, 출판, 집회, 결사, 신앙의 자유와 일체 애국적인 정당, 사회단체 및 개별적인사들의 정치활동의 자유가 보장되여야 하며 남조선의 로동자, 농민, 청년학생, 과학문화인, 중소상공업자들의 절실한 생활상요구를 해결할 구체적대책들을 취할것이 강조되였다.
특히 선언에서는 정견, 신앙의 차이를 묻지 않고 북남조선의 각 정당, 사회단체들이 서로 협조하며 공동전선을 취할것을 절절히 호소하면서 비록 과거에 조국과 인민앞에 죄를 범하였다 하더라도 자기의 과오를 뉘우치고 진정으로 조국과 민족의 통일을 평화적으로 달성하려 한다면 환영하고 협상할것이며 통일이 실현된 후 공로와 재능에 따라 련합정부에도 참가시켜야 할것이라는것을 천명하였다.
이 선언은 공화국정부가 일관하게 견지해온 자주적평화통일방침의 구현이였으며 당시의 조성된 정세에서 조국통일의 새 국면을 열기 위한 가장 적절한 방안이였다.
하기에 이 선언은 공화국북반부인민들은 물론 남조선인민들, 일본, 하와이 등 해외에 있는 동포들과 전세계 평화애호인민들속에서 커다란 반향을 불러일으켰다.
평양시를 비롯한 전국 각지에서 조선로동당 제3차대회에서 발표된 선언을 지지하는 군중대회들이 련이어 진행되는 가운데 조국통일민주주의전선 중앙위원회는 1956년 5월 25일 확대회의를 열고 조선로동당 제3차대회의 선언에서 명시된 통일방안을 실현하기 위해 전국동포들에게 보내는 호소문을 채택하였다.
공화국정부는 조선로동당 제3차대회선언에서 제시한 조국통일방안을 적극 추진하기 위해 1956년 11월초에 진행된 최고인민회의 제12차회의에서 외국군대의 철거, 북남군비축소회담의 소집, 정전의 완전한 평화에로의 전환을 위하여 북과 남이 공동으로 노력하며 《대한민국민의원》 대표 또는 개별적인사들과 임의의 장소에서 하루빨리 회담을 개최할데 대하여 《대한민국민의원》과 전체 남조선사회계에 보내는 최고인민회의 서한을 채택하였다.
공화국정부는 또한 북과 남의 모든 정당, 사회단체, 개별적인사들의 련합을 실현하며 북과 남사이에 정치, 경제, 문화적련계를 맺고 인사래왕과 통신의 교환을 실현하기 위한 실무적대책들도 세워나갔다.
공화국 상업성은 1957년 10월 7일 북과 남사이에 통상과 물자교역을 실시하기 위한 구체적방도를 남조선당국에 제의하였으며 조선민주주의인민공화국 적십자회는 1957년 1월 31일에 북과 남사이의 문안편지를 정기적으로 교환할것을 남조선적십자사에 제의하였다.
조선민주주의인민공화국 올림픽위원회는 1957년 6월 10일 북과 남의 체육인들이 서로 래왕접촉하고 체육문화를 교류하며 유일한 조선팀을 구성하여 국제경기에 참가하며 당면하게는 제17차 국제올림픽대회에 유일팀을 파견하기 위하여 북과 남의 올림픽위원회를 련합할것을 남조선《올림픽위원회》에 제의하였다.
공화국정부의 이러한 주동적인 제안과 조치들은 당시의 조건에서 전체 조선인민의 념원을 반영하여 조국의 평화적통일을 촉진시킬수 있는 가장 합리적이며 현실적인 방도였다.


스포츠마케팅 전문 회사 브리온 컴퍼니는 지난 18일 대한수영연맹과 마케팅 대행사 협약식을 맺었다. 브리온 컴퍼니는 2019년 광주세계수영선수권대회 등 국내 수영의 활성화는 물론, 엘리트 수영과 생활 체육의 균형 발전을 추구하며 다채로운 마케팅 방안을 강구, 실행할 방침이다. 2011년 ‘스포츠를 통한 사회가치 실현’이라는 미션을 갖고 출범한 브리온 컴퍼니는 스포츠이벤트 매니지먼트, 스폰서십, 선수 매니지먼트, 스포츠 PR 등 다양한 스포츠 마케팅에서 활발히 활동하고 있다.
8년 전 “ 스포츠는 내 업이다! 가슴 뛰는 일을 하자!”며 스포츠마케팅사업에 뛰어든 ‘진짜 스포츠 마니아’ 브리온 컴퍼니 임우택 대표와 인터뷰를 갖고 브리온 컴퍼니의 현황과 한국스포츠산업 전반에 대해 알아봤다.
- 대표님과 회사 소개를 부탁드립니다.
▲ 안녕하세요, 브리온 컴퍼니 대표 임우택입니다. 우리 회사는 2011년 1월에 설립됐습니다, 올해로 8년째입니다. 관계사로 브리온 스포츠, 브리온 프로퍼티 등이 있습니다.
브리온 컴퍼니(Brion Company)는 크게 보면 기업이나 협회, 그리고 선수. 이렇게 두 부분으로 나눠서 스포츠 마케팅 일을 하는 회사입니다. 최근 프로젝트는 쉐보레(Chevrolet)라는 자동차 브랜드의 스포츠마케팅 스폰서십 업무를 맡고 있습니다. 특히 축구 파트에서는 쉐보레가 글로벌 스폰서로 맨체스터 유나이티드(Manchester United)를 후원하고 있는데요. 그 사업의 일환으로, 국내에서 중소규모 대회도 개최합니다. 그 중 선발된 어린 친구들은 맨체스터 유나이티드 투어도 보내주고 있습니다. 장학금 지급 사업도 하고요.
신한은행 KBO프로야구 스폰서십도 하고 있는데요. 고객 초청 호스피탈리티(Hospitality) 사업뿐 아니라, 장내에서 하는 프로모션 이벤트 등을 맡아서 진행하고 있습니다. 폭스바겐(Volkswagen) 주니어 마스터스 축구대회도 담당합니다. 아디다스 탱고리그라는 글로벌 프로젝트도 맡아서 했는데요. 고등학생들을 대상으로 클럽 팀 대항전을 실시했습니다. 그 중 잘하는 팀을 뽑아 국제대회를 보내주기도 했습니다. 2018 평창동계올림픽 때는 팀 비자(VISA)에 관련한 마케팅 활동들을 했었습니다.
야구, 축구, 테니스, 골프, 동계종목 등 다양한 선수들과 같이 호흡하고 있습니다. 동계의 이상화, 임효준, 곽윤기, 권선우, 김마그너스, 박현 선수, 야구의 이종옥, 이보근, 김강민 선수, 축구의 백승호 선수, 테니스의 홍성찬 선수, 골프의 임은빈 선수 등이 소속되어 있습니다.
브리온 스포츠(Brion Sports)는 나이키, 뉴발란스, 아식스, 언더아머 등 브랜드의 도·소매 유통업을 담당하는 회사입니다. 야구 퍼포먼스 관련된 상품들을 취급합니다. 유수의 브랜드들과 계약해서 연간 유통물량을 확보하고 있습니다. 판매채널은 B2B와 B2C, 두 가지로 설정했습니다. B2B는 600여개의 야구용품 거래처들이고요. B2C는 ‘김감독닷컴’이라는 자체 온라인사이트와 동대문에 위치한 브리온스토어(Brion Store) 매장을 통해 실행합니다. 네이버나 카카오 등의 플랫폼에서 직영으로 판매를 하는 경우도 있습니다.
브리온 프로퍼티(Brion Property)는 FNB(Food & Beverage) 관련된 사업들을 하고 있습니다. BRCD(Bread is Ready, Coffee is Done)라는 스포츠 테마 레스토랑을 운영하고 있기도 합니다. 서울특별시 송파구 올림픽로 35길 123로 향군타워 A동 지상 1층 103호에 위치하고 있으니, 찾아가 보시는 것도 좋겠네요.
(브리온 컴퍼니 대표 임우택/ 출처 : 김신범 기자)
- 어떻게 사업을 시작하게 되셨는지 궁금합니다.
▲ 투자회사에 다녔었는데요. 솔직히 그곳에서는 열정을 느끼기가 힘들었습니다. 사실 저는 어렸을 때부터 스포츠를 워낙 좋아했는데요. 스포츠경기를 관람할 때도, 직접 경험할 때도 행복감과 열정을 많이 느꼈습니다. 가슴이 뛰는 일을 해보고 싶다는 생각에 스포츠마케팅이라는 직종을 선택하게 됐습니다. 창업 전에는 ‘스포티즌’이라는 회사에서 근무했었습니다. 그곳에서 신사업 개발과 전략기획을 했었습니다. 초기 구성원으로 활동하면서 산업에 대해 많이 이해하게 됐습니다.
- 스포츠산업과 다른 산업의 차이점은 무엇이라고 생각하십니까?
▲ 산업적인 측면에서 놓고 보면, 우리나라 스포츠는 엘리트 위주로 발전을 해 왔다고 볼 수 있습니다. 프로스포츠 탄생 배경만 봐도 그 사실은 알 수 있을 것입니다. 정리하면, ‘스포츠=공공재’라는 인식이 저변에 깔려 있다는 것입니다. 따라서 보다 완벽하게 비즈니스 모델화를 시키는 데는 아무래도 제약이 있을 수밖에 없습니다. 이는 스포츠마케팅 회사가 산업적으로 확 성장하는 것에도 시간이 걸린다는 것입니다. 유연한 협의와 조정을 통해 스포츠의 비즈니스화를 꾀할 수 있는 지속적 시도가 필요하다고 봅니다. 그렇게 되려면 소비자의 수요 역시 중요하겠죠. 더 많은 생각들을 해봐야 합니다.
- 스포츠마케팅-매니지먼트 회사 경영자로서 가장 신경을 써야 할 부분은 무엇입니까?
▲ 역시 비즈니스는 영속성입니다. 가장 신경 써야 할 부분이죠. 이윤을 내고, 그것이 재투자되면 고용창출이 됩니다. 이러한 선순환 구조를 만들어야지 회사도 성장할 수 있는 것이고, 동시에 사회에 기여도 할 수 있게 됩니다. 도전적인 방향도 제시해야 합니다. 사실 그래서 캐시 카우(Cash Cow)인 용품 유통업을 병행하고 있는 것입니다. 도전과 안정 사이에서 최대의 수익을 내기 위해 중심을 잘 잡아야 하는 겁니다. 이 점이 쉽지 않습니다. 또한 조직원들에게 비전을 제시하기 위해서 더 창의적으로 사고해야 합니다. 선수들을 잘 발굴해서 스토리를 만들어 사람들에게 알리는 작업도 열심히 해야 합니다, 한 가지에만 몰두할 수는 없습니다. 사업이 잘 될 때와 그렇지 않을 때의 낙차를 줄이는 것도 저와 조직원들의 공통된 고민거리입니다. 마지막으로, 선수들, 소비자들, 업체들과의 신뢰를 쌓는 작업도 매우 중요합니다. 신용이 생명입니다.
조직원들을 동기부여 하는 일에 경영자로서 막대한 책임을 느낍니다. 스포츠를 누구보다도 좋아한다고 자부하는 친구들이 모여 있는 회사이기 때문에 그것만으로도 기본적인 동기부여는 되어 있습니다. 우리 회사의 기본 가치들을 바탕으로 팀워크를 발달시킬 수 있는 프로그램들도 만들고 있습니다. 사내야구팀도 운영하고 있고요. ‘문화데이’. ‘컬쳐데이’ 등 본인들이 원하는 문화 활동을 할 수 있게 도와주기도 합니다. 우리 업무하는데 있어서는 어떤 일이든 항상 시도해 보고, 실패도 자주 해보라고 이야기해 줍니다. ‘도전’이라는 우리 회사 핵심가치에 입각해서요. 실패해도 괜찮으니 열심히 해보라고 격려합니다. 물론 업무적인 틀이 있긴 하지만, 우리는 비교적 자유로운 편입니다. 동료들에게 과감하게 맡김으로써 개인과 팀의 창의성을 발휘할 수 있도록 돕습니다.
- 브리온 컴퍼니만의 장점은 무엇이라고 생각하십니까?
▲ 영역을 다변화해서 포트폴리오를 만들어가고, 각각의 독립적인 사업 분야들에서 시너지가 나는 것들을 찾아 엮으려고 노력합니다. 저희 회사랑 계약되어 있는 선수들한테는 용품 지원들을 용이하게 해준다던가 하는 식의 운영방침도 세워볼 수 있겠죠. 선수들의 성명권이나 초상권을 활용해서 상품을 만드는 시도들도 합니다. 윌슨(Wilson)사의 ‘이종욱 글러브’가 대표적인 예시가 될 수 있겠네요.
다른 회사들에서 하지 않았던 비인기종목 선수들의 매니지먼트도 맡아 하고 있습니다. 저희 회사의 미션이 ‘스포츠를 통한 사회가치 실현’이거든요. 거창하게 들릴 수도 있지만, 사실 그렇지만은 않습니다. 예를 들면 비인기종목 선수들의 경우에는 비교적 이익을 많이 창출하지 못하고 있어요. 그런 선수들의 가치를 개발하고 부각시켜서 새로운 이득을 만들어내는 일에도 관심을 가집니다. 그 선수들의 스토리도 일류 프로선수들의 스토리만큼 소중하게 다루고 싶습니다. 우리 회사만의 가치 구현 과정이라고 볼 수 있겠죠.
- 2018 대한민국 스포노믹스대상에서 스포츠 에이전시 부문에 브리온컴퍼니가 선정되었는데, 수상에 기여한 당사만의 장점은 무엇이라고 생각하십니까?
▲ 아무래도 우리 선수들이 평창올림픽에서 두드러진 활약을 해줘서 그렇지 않을까요? 비인기종목 선수들에 대해서 오래 전부터 관심과 애착을 가지고 지켜봤던 것이 주효했습니다. 임효준, 이상화, 박승희, 곽윤기, 김마그너스 등의 선수들이 평창에서 각자의 이야기를 가지고 활약했던 것들이 전부 우리 회사에 도움이 됐습니다. 이상화 선수는 네 번째 올림픽 출전이었고요, 임효준 선수는 수술을 7번이나 하는 아픔을 겪었음에도 불구하고 포기하지 않고 쇼트트랙 1500m에서 금메달을 거머쥐었죠. 곽윤기 선수도 서른 살의 나이에 쇼트트랙 국가대표로 활약하기 쉽지 않은데, 동생들을 잘 이끌면서 노력하는 모습을 보여줬습니다. 김마그너스 선수도 저희가 직접 노르웨이에 세 번이나 가서 설득해서 데려왔던 소중한 선수였습니다. 한국과 노르웨이의 가교역할을 잘 해 줬죠. 한국 크로스컨트리 역사상 가장 좋은 성적도 내 줬고요. 박승희 선수는 이제 은퇴하고 새로운 도전을 하고 있죠. 각각의 스토리들을 가지고 노력했던 선수들이 빛이 났기 때문에 우리 회사가 수상할 수 있었던 게 아닐까 생각합니다. 항상 선수들과 노력해주는 동료직원에게 고맙습니다.
- 소속 선수들과의 재미있는 일화가 있다면?
▲ 최근에 촬영 때문에 이상화, 곽윤기 선수와 하와이를 다녀왔습니다. 평창 동계올림픽 마치고요. 그 친구들도 바쁜 일정을 보내고 있긴 했지만, 나름대로 촬영을 핑계 삼아 휴가를 다녀 온 셈인데요. 그 곳에 가서 선수들과 이야기도 많이 하고, 맛있는 음식도 많이 먹고 왔습니다. 제가 직접 가서 선수들과 함께 했습니다. 사실 운동선수들이 갖는 성적에 대한 중압감은 우리가 가늠하는 것보다 크고 무겁습니다.
‘운동선수’ 할 때도 중요하지만, 이후의 삶을 간과해선 안 됩니다. 대부분의 운동선수들은 길어봤자 40대에 은퇴하게 됩니다. 그 이후의 삶이 훨씬 더 길고 중요하다고 이야기를 많이 해 줍니다. 선수 기간 중에 저축도 잘 하고, 인간관계도 잘 쌓아놓는 등 여러 부분에서 만반의 준비를 해야 합니다. 미래의 자신을 위해서죠, 은퇴 전에는 성적으로 사회적 서열과 지위가 정해지지만, 그 이후에는 선수생활을 할 때 얼마나 씨앗들을 잘 뿌려 놨는지로 결정 나는 거니까요. 그런 부분에서 조언도 많이 해 주던 것이 기억나네요.
- 브리온 컴퍼니에 입사를 희망하는 학생들에게 조언한다면?
▲ 일단은 끈기가 중요합니다. 재차 강조해도 지나침 없는 덕목입니다. 취업을 준비할 때도 스포츠산업에 끊임없는 관심을 가지고 관련된 활동을 해야 합니다. 중요한건 이 산업과 함께 가겠다는 마음가짐과 끈기가 필요한 것입니다. 비즈니스는 영속성이 중요하듯, 우리 회사 역시 계속 같이 갈 수 있는 사람을 찾습니다. 아주 기본적으로 스포츠에 대한 열정은 가지고 계셔야 합니다.
하지만 열정만 가지고는 쉽게 지칠 수 있습니다. 실제로 산업에 들어오게 되면 아시겠지만, 우리나라 스포츠 마케터가 급료를 엄청나게 많이 주는 직업은 아닙니다. 높은 수준의 봉급만을 추구하거나 겉멋을 찾는다면 일을 할 수 없다고 생각합니다. 내가 이 산업에 어떻게 기여할 수 있을지를 먼저 숙고해 보는 게 중요합니다. 그런 친구들을 뽑는 것이 우리 회사 인사팀이나 저의 가장 큰 숙제이기도 합니다.
- 마지막으로 하고 싶은 말씀이 있으시다면
▲ 스포츠마케팅 일에 관심을 갖고 계시는 분들 꽤 많은 것으로 압니다. 입사를 희망하는 학생들은 끈기를 가지고 열심히 하면 좋은 결과가 있을 것이라고 생각합니다. 이 글을 보시는 많은 분들께서 스포츠산업이 잘 성장할 수 있도록 많은 관심 주시기를 바랍니다. 브리온 컴퍼니도 젊은 에너지를 가지고 이 산업에 힘을 불어넣는 회사로 성장하겠습니다.


알려진것처럼 우리 공화국의 군사력은 주변나라들을 침략하거나 위협하기 위한것이 아니다. 외래침략자들로부터 나라와 민족의 존엄과 안전을 보위하는 자위적성격을 띠고있는것이 우리 공화국의 군사력이다. 실제로 지난 기간 우리 공화국의 군사력은 미제와 그 추종세력들의 모험적인 침략책동을 단호히 짓부시면서 나라의 평화와 민족의 안전을 굳건히 지켜왔다. 우리 공화국이 자위적군사력을 강화하지 않았더라면 조선반도에서는 핵전쟁이 열백번도 더 일어났을것이다. 조선반도의 평화와 안전을 수호하고있는 우리 나라의 군사력을 그 무슨 《위협》으로 걸고든것은 현실에 대한 외곡이며 우리 공화국에 대한 참을수 없는 도발행위이다.
조선반도와 그 주변지역에서 정세를 격화시키고 전쟁위험을 증대시키는 진짜 위협세력은 미국이다. 제2차세계대전후 남조선을 무력으로 강점하고 북침전쟁을 도발한 미국은 전후 수십년동안 북침전쟁소동을 끊임없이 벌려오고있다. 미국의 북침책동은 최근 남조선강점 미군의 《재배치》와 《전략적유연성》의 간판밑에 더욱더 본격화되고있다. 남조선과 그 주변지역에 미국의 최신전쟁장비들과 침략무력이 집결되고 우리 공화국의 전략적요충지들과 군사시설들에 대한 정탐행위가 집요하게 감행되고있다.
미제는 이처럼 미군무력에 의한 북침준비를 다그치는 한편 남조선군을 동족과의 대결에로 부추기고있다. 미국이 남조선군과 함께 3월 25일부터 31일까지 대규모합동군사연습인 《련합전시증원연습》과 《독수리》훈련을 강행하려고 하는것은 그 뚜렷한 증거이다. 현실은 조선반도와 동북아시아지역의 평화와 안전을 파괴하는 위험천만한 군사적위협세력이 다름아닌 미국이라는것을 똑똑히 보여주고있다.
미국이 대조선적대시정책을 철회하고 전쟁의 항시적근원인 남조선강점 미군을 철수하는 조치를 취하기전에는 조선반도와 동북아시아지역에 공고한 평화가 깃들수 없다. 그런것만큼 미국이 진실로 조선반도와 동북아시아지역의 평화와 안전을 바란다면 대조선적대시정책을 바꾸고 남조선강점 미군부터 철수해야 마땅하다. 그럼에도 불구하고 미국이 저들이 응당 해야 할 일은 전혀 하지 않으면서 오히려 그 누구의 《지속적인 위협》에 대하여 떠드는것은 도적이 매를 드는격의 철면피한 망발이 아닐수 없다.
미제호전광들이 현실을 외곡하고 여론을 오도하면서 우리 공화국의 자위적인 군사력에 대해 한사코 걸고드는 속심은 다른데 있지 않다. 어떻게 하나 북침전쟁을 도발하여 조선반도를 타고앉으려는것은 미제의 변함없는 야망이다. 그런데 미제의 이러한 침략야망은 우리 공화국의 강력한 자위적군사력에 의해 실현되지 못하고있다. 이로부터 미국은 그 무슨 《군사적위협》에 대하여 떠들면서 우리 공화국의 군사력을 약화시키려고 그토록 악을 쓰고있는것이다.
미제의 이러한 북침전쟁흉계는 우리 공화국으로 하여금 자위적군사력을 백방으로 강화해나가는데로 떠밀고있다. 우리 군대와 인민은 앞으로도 미제의 핵전쟁도발책동에 대처하여 자위적군사력을 더욱 철벽으로 다져나갈것이다.


사실 미·영은 히틀러의 나치 독일과 일본 군국주의와의 전쟁을 위해 공산 전체주의의 몸통인 거악(巨惡) 스탈린과 동맹을 맺었다. 소련은 자신들이 전쟁 중 점령한 동유럽 지역을 도미노 식으로 공산화하면서 공산주의에 대한 공포가 일기 시작했다. 이날 처칠은 작심하고 소련의 팽창정책을 비판하면서 2차 세계대전 당시 결성된 미·소 중심의 연합동맹 체제가 붕괴될 수도 있음을 경고하고 나섰다.
“여러분께 유럽의 현 상황을 사실대로 밝히는 것이 나의 의무라 생각합니다. 발트 해의 슈테틴(슈데텐란트)에서 아드리아 해의 트리에스테까지 대륙을 가로질러 철의 장막이 드리워졌습니다. 그 선 뒤로는 바르샤바, 베를린, 프라하, 비엔나, 부다페스트, 베오그라드, 부쿠레슈티, 소피아 등 중부, 동부 유럽 옛 국가들의 모든 수도가 자리 잡고 있습니다. 이들 유명한 도시와 그 곳 주민들은 소련의 세력 범위 안에 있기 때문에, 그들 모두는 어떤 식으로든 소련의 영향 아래 있을 뿐 아니라 아주 강력하고도 더욱 커져가고 있는 모스크바의 통제 장치에 묶일 수밖에 없습니다. …
러시아로부터 멀리 떨어진 수많은 국가에서도 공산주의 오열이 결성되어 조직적으로 움직이고 있습니다. 그들은 모스크바의 지시에 절대적인 복종을 하고 있습니다. 공산주의가 미약한 영국과 미국을 제외하고 공산당과 오열이 도전적으로 커져 기독교 문명을 위협하고 있습니다.
특히 극동 만주의 사태가 우려스럽습니다. 나도 한 몫을 한 얄타협정은 완전히 소련에게 유리했습니다. …나는 소련이 전쟁을 원한다고 믿지는 않습니다. 그들이 원하는 것은 전쟁의 열매이며 자신의 세력과 이념을 무한히 확장시키는 것입니다.”
▲ 윈스턴 처칠은 1946년 3월 5일 미국 웨스터 민스터대학에서 명예 박사 학위를 받았다. 이날 처칠은 2차 세계 대전 이후 소련의 팽창정책을 막기 위해서 는 평화의 힘을 가져야 한다면서‘철의 장막’발언을 했다.
소련의 팽창, 냉전의 시작
처칠은 소련 공산주의 팽창에 대한 해결책은 ‘평화의 근력’(筋力·sinews of peace), 즉 평화의 힘을 가지는 것이라고 말했다. 그가 말하는 평화의 힘이란 “유엔 헌장에 충실하고, 조용하지만 깨어 있는 힘을 가지며, 다른 사람들의 땅이나 재물을 탐내지 않고 다른 사람들의 생각을 자의적으로 통제하지 않는 것”이었다.
세계의 명연설 중 하나로 꼽히는 처칠의 이 연설이 나올 무렵 전후 세계 질서는 요동을 치고 있었다. 1945년 유고슬라비아에서의 우익 탄압, 1946년 폴란드 공산당의 국민투표 결과 조작, 1947년 8월, 20%밖에 득표하지 못한 공산당이 소련군의 비호 아래 정권을 강탈한 헝가리 사태, 그리고 중국에서는 장제스(蔣介石)와 마오쩌둥(毛澤東)의 국공 내전이 재개되었다.
그 무렵 소련의 붉은 깃발이 휘날리는 곳은 어디나 자유, 민주주의, 자주독립의 싹이 잘리고 소련을 추종하는 공산 위성정권이 들어서 파시즘 못지 않은 폭정이 펼쳐졌다. 스탈린은 제정 러시아 때부터의 오랜 꿈이던 지중해로의 출구를 만들기 위해 터키와 그리스 내의 공산 게릴라들을 지원하여 마침내 공산주의자들이 친서방적인 그리스 정부에 반란을 일으켰다.
그리스 정부를 지원하던 영국은 2차 세계대전의 여파로 국내 경제가 극도로 악화되어 그리스로부터 군대를 철수하고 그 짐을 미국에게 떠 넘겼다. 트루먼 미국 대통령은 공산화 위기에 처한 그리스와 터키에 대한 군사 및 경제 원조를 위해 4억 달러의 지출을 요청하기 위해 1947년 3월 12일, 상하 양원 합동회의에서 ‘트루먼 독트린’으로 명명된 유명한 연설을 했다.
“최근 들어, 국민들이 원하지 않는데도 불구하고 일부 국가에 전체주의 체제가 수립되었습니다. 미국 정부는 폴란드와 루마니아, 불가리아가 처한 압박과 위협에 거듭 항의하지 않을 수 없습니다. 이것은 얄타 협정을 위반한 것이기 때문입니다.
…오늘날에는 전 세계의 거의 모든 나라가 자기 생활 방식 중 하나를 선택해야 합니다. 그러나 이런 선택이 자유롭지 못한 경우가 너무나 많습니다. 첫 번째 생활 방식은 다수의 의지에 기초하며, 자유로운 제도와 대의제, 자유로운 선거, 개인의 자유 및 언론과 종교의 자유, 정치적 압제로부터의 자유를 보장하고 있습니다. 다른 한 가지 생활 방식은 소수의 의지에 기초해 다수를 강제하는 방식입니다.
이 방식은 테러와 압제, 언론과 방송에 대한 통제, 선거 조작, 그리고 개인에 대한 억압으로 점철되어 있습니다. 저는 무력으로 국민을 굴복시키려는 소수의 권력자들이나 외세의 압력에 저항하는 자유민을 지원하는 것이야말로 미국의 정책이어야 한다고 믿고 있습니다.”
소련의 팽창정책을 더 이상 방관할 수 없다고 판단한 미국은 2차 세계대전의 동맹국이었던 소련과의 협력정책을 포기하고 대결 및 봉쇄정책(containment policy)으로 전환하게 된다. 소련을 주적(主敵)으로 설정하고 본격적인 냉전에 돌입했다.
이는 세계가 민주주의와 공산주의 양대 진영으로 갈라지는 것을 뜻했다. 트루먼 대통령은 1947년 6월 5일 막대한 달러를 풀어 유럽의 전후 복구를 지원하기 위한 마셜 플랜을 가동했다.
1946년 말까지 미국의 세계전략의 기조는 국제주의였다. 이는 사회주의 국가들까지 포함하는 대부분의 국가들과 우호적인 통상 교류관계를 유지하는 정책이었다. 그런데 트루먼 독트린으로 냉전이 전개되면서 미국의 세계전략은 봉쇄정책으로 바뀌었다.
즉 미국은 자본주의 국가들하고만 호혜적이고 우호적인 교류나 교역관계를 유지하고, 사회주의가 자본주의 진영을 넘볼 수 없도록 포위의 블록을 쌓아 그들의 팽창을 저지한다는 정책이었다.
이후 봉쇄정책은 억지전략(deterrence policy)과 함께 냉전시대 미국 대외정책의 기조로 자리 잡았으며, 소련이 붕괴할 때까지 바뀌지 않았다. 1949년 4월 4일에는 북대서양조약기구(NATO)를 창설하여 서유럽과 미국의 집단안보를 강화했다.
미국의 봉쇄정책에 맞서 소련은 위성국가들에 대한 통제를 강화하고 공산권 국가 간 경제협력기구인 코민포름을 창설했으며, 세계를 사회주의와 제국주의 진영으로 구분하는 즈다노프 독트린을 발표했다.
트루먼 독트린은 동아시아에도 큰 변화를 몰고 왔다. 미국이 국제주의를 세계전략의 기조로 진행하고 있을 때는 미국의 동아시아 정책의 중심이 중국이었다. 그러나 트루먼 독트린을 기점으로 중국을 포기하고, 그 전까지 적국(敵國)이었던 일본을 동아시아 정책의 중심에 올려놓았다. 즉 패전국 일본 경제를 부흥시켜 공산주의의 방파제로 삼는다는 전략이었다.
한편에선 마오쩌둥의 티토화 작업에 착수했다. 마오쩌둥이 사회주의자이면서 동시에 민족주의자라는 점에 착안해 미국은 마오쩌둥을 유고의 티토처럼 소련의 영향력에서 벗어나 독자적인 노선을 추구하는 사회주의자로 만들고자 했다.
마오쩌둥은 장제스를 중국 대륙에서 몰아내고 중화인민공화국 수립을 선포한 직후 새로운 중·소조약 체결을 위해 모스크바로 날아갔다. 1949년 12월 16일부터 1950년 3월 4일까지 모스크바에서 장장 70여 일 동안 스탈린과 마오쩌둥은 협상을 전개했다.
이 와중인 1950년 1월 12일, 딘 애치슨 미 국무장관은 워싱턴의 내셔널 프레스 클럽에서 ‘아시아의 위기: 미국 정책의 시험대’라는 제목의 연설에서 “아시아에 있어서 미국의 방어선은 알류산 열도에서 일본을 지나 오키나와와 타이완을 거쳐 필리핀으로 그어진다”고 충격적인 발언을 했다.
애치슨 선언은 모스크바에서 스탈린과 새로운 중소 동맹조약을 협상 중이던 마오쩌둥에게 스탈린의 야욕을 폭로하고, 소련보다는 미국과 협력하는 것이 신중국의 국익에 부합한다는 메시지를 보낸 것이다.
▲ 1956년 소련의 공산화에 항거해 일어난 시위대를 진압하기 위해 헝가리에 진주한 소련군.
김일성을 이용, 미·중을 한국전에 끌어들인 스탈린
스탈린은 마오쩌둥과 협상 과정에서 마오쩌둥이 만만치 않은 상대임을 확인했다. 중공이 유고의 티토 식으로 독자노선을 걸으면서 미국과 손잡으면 소련이 외교적으로 왕따를 당할 가능성이 있다는 상황을 간파했다. 애치슨 선언으로 그 가능성이 노골화되자 스탈린은 자신의 극동정책을 전면 재검토했다.
그리고 새로운 대전략을 구상한다. 즉 김일성이 원하던 남침전쟁을 승인하여 한반도에 미군을 끌어들이고, 중공마저 한국전에 끌어들여 미·중 두 나라가 피 터지게 싸우도록 부추겨 중공과 미국을 동시에 함정에 빠뜨린다. 미국의 군사력을 한반도에 묶어둔 사이 동유럽에서 사회주의를 강화한다는 디자인이었다.
새로운 대전략의 구상이 끝나자 스탈린은 김일성을 모스크바로 불러 1950년 4월 10일, 김일성이 요청한 남침전쟁을 승인하면서 “소련은 직접 개입하지 않을 것이다. 마오쩌둥이 ‘아시아 문제’에 정통하니 그에게 맡겨야 한다”고 말했다.
당시 중공은 대만 해방을 위해 15만 병력과 4000여 척의 배를 대만과 마주한 해안에 집결시켜놓고 있었다. 이 와중에 스탈린이 돌발적으로 김일성의 남침을 허가함으로써 마오쩌둥의 뒤통수를 몽둥이로 친 것이다.
스탈린은 김일성을 위해 소련군 최고 정예들을 보내 남침 작전계획까지 수립해 줬고, 엄청난 최신 무기를 제공하여 남침 전쟁을 일으켰다. 소련 붕괴 후 공개된 비밀문서에 의하면 스탈린은 야콥 말리크 당시 유엔 대사를 유엔 안보리 회의에 불참시켜 미국을 중심으로 한 유엔이 한국전 참전을 결의하도록 방치했다.
인민군이 불과 사흘 만에 손쉽게 서울을 점령하자 한강 도하를 늦추기 위해 도하 장비 제공을 하지 않았다. 한강 도하 후에는 무계획적인 전쟁 수행을 통해 한국이 빨리 점령당하지 않도록 북한군 정예인 6사단(사단장 방호산)은 주력에서 이탈시켜 호남 지역으로 우회하도록 했다. 미군의 참전과 한국군이 낙동강 방어전을 준비할 수 있도록 시간을 벌어준 것이다.
북한군이 파죽지세로 돌진하던 7~8월이 중공군 개입의 최적기였다. 미군의 대규모 병력과 무기가 한국에 상륙하기 전에 중국군이 한국전에 투입됐다면 전쟁의 신속한 마무리도 가능했을 것이다. 그러나 스탈린은 중공군 조기 파견 요청을 묵살했다. 스탈린이 전쟁을 일으킨 의도를 충족시키려면 전쟁을 가능한 오래 끌어 미국과 중공이 격돌하도록 해야 했기 때문이다.
유엔군이 인천에 상륙하여 북진을 개시하자 스탈린은 마오쩌둥에게 “군대를 보내 북한을 돕는다면 우리 공군력으로 중공군을 지원하겠다”고 말한다. 마오쩌둥이 파병을 결정하자 스탈린은 소련이 직접 공중지원을 할 경우 미국과의 전쟁이 일어날 가능성이 있다면서 “중공군에 20개 사단 분의 장비를 제공할 용의는 있지만 공군 지원은 당분간 불가능하다”고 말을 바꿨다.
‘죽(竹)의 장막’에 갇힌 마오쩌둥
마오쩌둥은 “소련의 공중 지원이 없으면 우리는 북한에 군대를 보낼 수 없다”고 통보했다. 그러자 스탈린은 같은 날 김일성에게 “중국인들이 재차 파병을 거부했다. 귀하는 북조선에서 철퇴하는 것이 좋겠다”는 전보를 보냈다. 김일성에게 만주로 철수하여 빨치산 투쟁을 준비하라는 지시였다.
결국 마오쩌둥은 중공 지휘부의 반대를 무릅쓰고 한국전 개입을 결정, 1953년 정전협정 체결 때까지 총 300만 명의 병력을 한반도에 보내 미군과 피 터지는 싸움을 벌였다.
유엔군의 북진, 중공군의 개입으로 전쟁 양상은 마오쩌둥과 미국의 전쟁으로 양상이 변했다. 스탈린이 원했던 시나리오대로 맞아떨어진 것이다. 중부지역에서 전선이 교착되어 어느 누구도 승리를 담당할 수 없는 상황이 되자 김일성과 마오쩌둥은 휴전을 위해 움직였다. 이것은 스탈린의 뜻과는 다른 것이었다. 스탈린은 휴전 문제가 언급되자 중국 측에 이렇게 말했다.
“중국이 아주 잘 싸우고 있는데 왜 휴전을 하는가? 계속 싸울 것을 두려워하는 것은 미국이지 우리가 아니다. 한 명의 미군이라도 더 죽여서 그 관(棺)을 미국으로 보내면 미국 내에서는 전쟁에 반대하는 세력의 압력이 더욱 거세져, 마침내 휴전하려고 제의하는 측은 미국이 될 것이다.”
스탈린은 전쟁을 계속하는 것이 나쁘지 않은 카드지만, 미군이 핵무기를 사용하면 큰일이라고 판단했다. 따라서 휴전회담을 시작하면 핵무기는 사용하지 않을 것이기 때문에 휴전회담을 하면서 전쟁을 계속하면 된다고 중국과 북한을 설득했다.
스탈린은 1952년 8월 20일 모스크바에서 저우언라이(周恩來) 중국 수상과의 회담에서도 “미국이 평화를 거부한다면 우리도 앞으로 1년간은 더 싸울 수 있다”면서 “중국이 전쟁에서 전위적인 역할을 수행하고 있으며, 한반도에서 미국을 15~20년 붙잡아둠으로써 그들이 3차 세계대전을 계획하지 못하게 해야 한다”고 발언했다. 결국 한국전은 1953년 3월 5일 소련에서는 스탈린이 갑작스런 뇌출혈로 사망하면서 휴전으로 물꼬를 틀었다.


라고했다. 이렇게 격려하여 이를 내보내고 매일 제장을 독려케 하였다. 의를 부르짖으며 모의에 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 출장 안마 나아가서 계책을 주어 이를 경기 도왔다. 이암의 서울출장마사지 종질 순과 한방신 등의 장수들이 이에 종군하여 공을 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 세웠다.
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12세단군 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 아한 재위 52년정해 원년(BC 1834) 무자 2년 외뿔 가진 짐승이 서울출장마사지 송화강 북쪽에 나타나다. 가을 8월 단제께서 나라 안을 두루 출장 안마 순수하였는데 요하의 남쪽에 이르르자 순수관경의 비를 세워 역대 제왕의 이름을 새겨 이를 전하게 하셨다. 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 이것이야말로 금석문의 가장 오래된 것이라, 경기 뒤에 저 창해역사 여홍성은 이 비석을 지나며 시 한 수를 읊었으니, 다음과 같다.
31세단군 등올 재위 경기 30년정해 원년(BC 874)임인 16년 봉황이 출장 안마 백악에서 울고 기린이 와서 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 상원에서 노닐었다.신해 25년 단제 붕어하시고 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 아들 서울출장마사지 추밀이 즉위하였다.
치우천왕께서염제신농의 나라가 쇠함을 보고 마침내 큰 뜻을 세워 여러차례 천병을 서쪽으로 일으켰다. 또 색도로부터 병사를 진격시켜 회대사이에 웅거하였다. 황제헌원이 일어나자 즉시 탁록의 서울출장마사지 벌판으로 나아가서 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 황제헌원을 사로잡아 신하로 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 삼고, 뒤에 경기 출장 안마 오장군을 보내 서쪽으로 제곡고신을 쳐 공을 세우게 하더라.
영양무원호태열제때천하는 크게 다스려져 나라는 부하고 백성은 성했다. 수나라왕 양광은 본래 선비의 유종족인바, 경기 남북의 땅을 통합하여 그 여세를 모아 출장 안마 우리 고구려를 모욕하고 업신여기더니, 상국을 업신여기고 자주 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 대병을 일으켰으나 고구려는 이미 대비가 있어 한번도 패한적이 없었다. 홍무 25년 양광은 또다시 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 동쪽으로 침략해와서 먼저 장병을 보내 비사성을 서울출장마사지 여러겹으로 포위케했다. 관병은 싸웠으나 승리하지 못하니 바햐흐로 평양을 습격하려 했다. 제께서는 이를 듣
만약옹진을 암연이라 한다면 평양은 어디 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 있어야 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 하고 해주가 어디 경기 있어야 하느냐?'라고 하며 이는 한반도의 지명일 수 없다'고 하였다.요사의 해주는- 서울출장마사지 단군세기나 출장 안마 북부여기 가섭원부여기에 나오는 해두가 아닐까? 또는 오늘날 연해주라는 지명의 어원이 된 것은 아닐지?
세상엔전하기를 [신시에는 녹서가 출장 안마 있고 자부에겐 우서가 있고 치우에게는 화서가 있어, 투전문 등은 즉 그 남은 흔적이다. 복희에겐 용서가 서울출장마사지 있었고 단군에겐 신전이 있었으니 이들 글자들은 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 경기 널리 백산 청구 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 구려등에 쓰여졌다]고 했다.부여사람 왕문은 처음 전문을 번거롭다 여기고 좀 그 휙을 없애고 새로 부예를 만들어 사용했다.
<>에서말한다.'옛날에 한국이 경기 있었는데 무리는 풍족하고 풍부하였다. 처음 한인께서 천산에 사시면서 도를 얻으시사 몸을 다스려 병도 없고 하늘에 대신하여 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 교화를 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 일으켜 사람으로 하여금 전쟁도 출장 안마 없게 하시고, 사라마다 모두 힘써 일함으로써 근면하여 스스로 굶주림도 추위도 없게 하였다. 혁서한인, 고시리한인,주우양한인,석제임한인, 서울출장마사지 구을리 한인에 전하여 지위리한인에 이르니 혹은 단안이라 한다. 7세를 전하여 3301년에 이르고 혹은 6만3천1백82년이
요동의유보 수보는 정치를 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 함에 혹독하였다. 고려의 예종 문효대왕의 11년 정월, 동경의 비장이요, 발해 사람인 고영창은 수십인과 술김에 용기를 내어 칼을 들고 울타리 담장흘 넘어 부위에 들어갔다. 등청해서 유수가 있는 곳을 묻고 경기 거짓으로 외부의 군대가 쳐들어 왔다고 하며 대비를 출장 안마 해야 겠다고 청하였다. 수보는 먼져 나오다가 무리에게 죽임을 당하고, 가유수 대공정과 부유수 고정신은 싸웠으나 이길 수 없자 서쪽 문을 뚫고 나와서 서울출장마사지 요나라로 도망했다. 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 영창은
감식 촉을 삼문이라 한다. 문을 행도의 상법이라 한다. 감은 식을 떠나지 경기 않으며, 식은 감을 서울출장마사지 떠나지 않으며, 촉은 그가운데 있느니라.성을 진리의 원관이라 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 하고, 심은 진신의 현방으로 하고, 출장 안마 감을 진응의 묘문으로 한다. 이를 탐구하고 성에 의해 진기를 크게 발하나니, 신을 분명히 하고 심을 구한다면 진신은 크게 나타나 화응하여 서로 감응하고 진업을 크게 이룰 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 것이니라.조짐에는 때가 있고 만남에는 장소가 있으나 사람은 빔과 참 사이에 있느니라. 만물은 이
태자비류가 즉위하였는데 모두가 그를 따르지 않았다. 이에 마여등은 서울출장마사지 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 온조에게 말하기를 ‘신등이 듣기는 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 마한의 쇠퇴는 이미 들어난 일이요 가서 도읍을 세워야 할 때입니다’라고 했다. 온조가 ‘좋다’고 승락하니 곧 배를 짜서 바다를 건너 처음 마한의 미추골에 이르렀다. 앞으로 나아가 사방을 살펴보았지만 텅 비어서 사람 사는 곳이 없었다. 출장 안마 한참 만에 한산에 이르러서 부아악에 올라 살만한 땅을 살펴보고는 마여 오간등 열명의 신하들이 말했다.
을미(BC,86)년 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 한나라의 소제(BC,87-74)때, 출장 안마 부여의 옛도읍을 차지하여 동명이라고 나라 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 이름을 부르니 이것이 곧 서울출장마사지 신라의 옛 땅이다.
21세단군 소태 재위 52년갑진 원년(BC 1337) 은나라왕 소을이 사신을 보내 공물을 바쳤다.경인 47년 은나라왕 무정이 귀방을 쳐 이기더니 또 출장 안마 대군을 서울출장마사지 이끌고 색도 영지등의 나라를 침공하였으나 우리에게 대패하여 화해를 청하며 조공을 바쳤다.임진 49년 개사원의 욕살 고등이 몰래 군사를 이끌고 귀방을 습격하여 멸망시키니 일군국과 양운국의 두나라가 사신을 보내 조공을 바쳤다. 이 때에 고등이 많은 군대를 손에 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 넣고 서북의 땅을 공격하여 차지하게 되니,
‘천제아드님의명을 게으름 없이 업으로 삼아 우리 우나라 순임금의 정치를 힘써 도와 삼신께 보답함은 크게 기꺼운 일로 반드시 그리하리이다.’ 라고 하였다. 서울출장마사지 태자 부루로부터 금간옥첩을 받으니 대저 오행은 치수의 요결이다. 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 태자는 구려를 도산에 모르고 우나라 순임금에게 명하여 곧 출장 안마 우공의 사례를 보고하도록 하였다. 지금의 이른바 우공이 그것이다.
32세단군 추밀 재위 30년임자 원년(BC 849) 갑인 3년 선비산의 추장 서울출장마사지 문고가 공물을 바쳤다.계해 12년 초나라 대부 이문기가 출장 안마 조정에 들어와 벼슬을 했다.갑자 13년 3월에 일식이 있었다.병인 15년 농사가 크게 흉작이었다.신사 43년 단제 붕어하시고 태자 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 감물이 즉위하다.
이때에 무리의 이름은 통일되지 않았고 풍속도 오히려 점점 달라졌다. 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 원래 살던 무리는 범무리였으며 새로 살기 시작한 것은 출장 안마 곰무리였다. 범무리의 성질은 잔인한 것을 즐기며 탐욕이 많아서 오로지 약탈을 일삼았고 곰무리의 성질은 어리석으며 또 자만에 쌓여 조화를 이루지 못했다. 비록 같은 굴에 산지는 오래 돌었다 하더라도 서울출장마사지 날로 멀어지기만 해서 일찌기 서로 도울줄도 몰랐고 혼인도 터놓고 한적이 없었다. 일마다 서로 따르지 않았고 모두가 하나같이 그 길을 같이
시조단군 해모수 재위 45년임술원년 단제께서는 자태가 용맹하게 빛나시니, 신과 같은 눈빛은 사람을 꿰 출장 안마 뚫어 그를 바라보면 과연 천왕랑이라 할 서울출장마사지 만하였다. 나이 23세에 하늘에서 내려 오시니, 이는 47세 단군고열가 57년으로 임술 4월 8일이라. 웅심산에 의지하여 궁실을 난변에 쌓았다. 까마귀 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 깃털로 만든 모자를 쓰시고 용광의 칼을 차시며 오룡의 수레를 타셨다. 따르는 종자 500인과 함께 아침에는 정사를 듣고 저녁엔 하늘로 오르시더니 이에 이르러 즉위
임나가죽으니 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 년에 동생 노단이 즉위하였다. 북박이 쳐들어와 노략질하니 노일소를 보내 토벌하고 이를 평정케 하였다. 그가 죽으니 기유년에 아들 마밀이 출장 안마 즉위했다. 마밀이 죽으니 정묘년에 아들 모불이 즉위했다. 을해년에 감성을 두다.모불이 죽으니 정해년에 아들 을나가 즉위하였다. 서울출장마사지 갑오년에 주나라 왕 하가 사신을 보내 조공을 바쳤다.
출장 안마 당시사람들은 스스로 호를 서울출장마사지 한(桓)이라 하고 감군을 인(仁)이라 불렀다. 인이란 임(任)이란 말이니 널리 사람을 구제하고 셰상을 이치대로 밝히는 것은 이를 반드시 어질게 되도록 하기 위함이라. 때문에 오가의 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 무리가 서로 바꿔가면서 대중에게서 뽑힘은 반드시 업을 구하기 때문이다. 사랑하고 미워하는 구별이 있음은 각각 마음 먹는 바에 따르는 법이니, 그 마음을 잘 판단하여 스스로 구하는 바 정곡을 선택하기 때문이라. 생각컨대 구한에 사는 자들이 서로를 위하
※주:1949년 길림성 돈화현 현성 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 근처의 서울출장마사지 우정산 고분에서 문황제의 출장 안마 둘째 딸인 정혜공주의 묘비가 출토 되었다. 그 비문 2행은 ‘대흥’으로 시작된다. 대흥을 연호로 적는 유일한 기록이 태백일사.
고려현종 원문대왕의 20년 거란의 동경장군 대연림은 태조 서울출장마사지 고황제의 7세손이다. 유수부마 소효원과 남양공주를 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 사로잡고, 호부사 한소윤 등을 죽이고 즉위하여 요를 세운다고 하고 천경이라고 개원했다. 고길덕을 파견하여 와서 출장 안마 건국을 알리고 겸하여 원조를 청했다.
천하의 서울출장마사지 출장 안마 주에 가로대 '천도는 북극에서 일어난다. 이를 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 북수라 한다.' 라고 했다. 대저 북극은 수정자가 기거하는 곳이다.
'좋다,그대의 군사가 30리를 후퇴하면 곧 나는 우리 황제를 알현코자한다. 출장 안마 그렇지만 막리지는 국가의 기둥이다. 군법을 스스로 갖고 있으니 많은 말도 팔요가 없다. 그대의 임금 세민은 아비를 폐하고 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 형을 죽이고 동생의 아내를 음란하게도 받아들였으니, 서울출장마사지 이것이야말로 죄를 물을 만하다. 으 뜻을 이세민에게 전하여라.'
신시에칠회제신의 책력이 있었다. 첫회의 날엔 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 천신에 제사 지내고, 서울출장마사지 2회의 날엔 월신에 제사지내고, 3회날에는 수신에 제하고,4회날에는 화신에 제지내고, 5회날에는 목신에 출장 안마 제하고, 6회날에는 금신에 제지내고, 7회날에는 토신에 제지내었다. 대저 책력을 만듬은 례서 비롯됨이라. 그렇지만 옛날엔 계해를 썼나니 단군구을이 처음으로 갑자를 써서 10월읠 상달이라 하고 이를 한해의 시작이라 했다. 육계는 신시씨에 의하여 신지에 명하여 제정된 것으로 계를 처음으로
목종은개원하여 정력이라 했고 의종은 영덕 강종은 주작 철종은 태시 성종은 건흥이라 히고, 장종은 함화 출장 안마 순종은 대정 명종은 천복 애제는 청태라고 개원하였다.대진국의 남경인 남해부는 본래 남옥저의 옛 땅이다. 지금의 해성현이 그것이다. 서경인 압록부는 본래 고리국이요, 지금의 임황이다. 지금의 서요하는 곧 옛날의 서압록하였다. 고로 옛 책에서의 안민현은 동쪽에 있으며, 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 그 서울출장마사지 서는 임황현이다. 임황은 뒤에 요나라의 상경 임황부가 된다. 곧 옛날의 서안평이다.
하백은천하의 사람으로 나반의 서울출장마사지 후손이다. 7월 다년의 노하우 확실한 즐거움을 보장 합니다 서울출장마사지 경기 출장 안마 7일은 나반이 하늘을 건너는 날이다. 이날 용왕에게 명하여 하백을 부르나니, 용궁에 들어가 이로 출장 안마 하여금 사해의 뭇신을 주관케 하느니라. 천하는 다른 이름으로 천해라고도 한다. 지금의 북해가 바로 그것이다.


용인 에버랜드 여행 후 숙소로 SR디자인 호텔 - 숙소 정하기 아이들과 에버랜드 여행을 위해 저렴한 숙소를 알아보았다. 에버랜드 구경하고, 늦은 시간 숙소에 들어가 잠만 잘 것인데 굳이 비싼곳을 할 필요는 없을 것 같았다. 그런데 마음에 드는 곳은 너무 비싸고, 저렴한 곳은 왠지 마음에 들지 않았다. 검색하며 한참을 알아보다가 결국 결정한 곳은 'SR디자인 호텔'이였다. - 체크인 에버랜드를 구경하고 밤 늦게 숙소에 들어갔다, 다행히 지하 주차장에 자리가 있어 주차를 하고 체크인을 하였다. 아이들과 바닥에서 자기위해 침구를 추가하였다. 바닥이 조금 차가워 난방이 안되면 어떡하지 고민이 되어 물어 보았는데 다행히 난방이 되며, 금방 따뜻해 질 것 이라고 하였다. 난방을 켜고 20분 정도 지나니 따뜻해져 왔..
여행·맛집/여행 2017. 10. 30. 02:29
톡톡 튀는 아이디어 덕평자연휴게소 이색화장실 에버랜드를 구경하고 내려오는 길 또 하나의 여행을 계획하였습니다. 그것은 휴게소 여행 이였습니다. 용인에서 창원까지 모든 휴게소를 구경해 보기로 하였습니다. 우리가 만난 첫 휴게소는 덕평자연휴게소 였습니다. 덕평자연휴게소는 별빛정원과 애견박물관, 강아지체험, 강아지 운동장이라는 독특한 시설들이 있었지만, 나에게 가장 색다르게 느껴졌던 부분은 바로 화장실 이였습니다. 그동안 휴게소에서 보아왔던 화장실은 그 지역을 대표하는 모습의 사진이나 이미지로 디자인되어 있는 것이 대부분 이였습니다. 그러나 이곳에서는 Fun한 화장실을 만날 수 있었습니다. 오줌콘서트, 오줌발게임, 잭팟을 잡아라, 로봇소변기, 나도 슈팅스타 라는 소변 보는 5가지 방법으로 즐거움을 선물 해 주..
여행·맛집/여행 2017. 10. 29. 02:25
경남 고성에 왔다면 이곳만은 구경해 보자 아이들과 함께 주말 나들이를 가기위해 장소를 고민하고 계시다면 이 곳을 소개 해 드립니다. 연인들과 함께 주말 여행을 가고 싶다면 이곳을 소개 해 드립니다. 한 번은 꼭 가볼만한 곳, 바로 고성 공룡 박물관입니다. 박물관이라고하여 딱딱하게 생각하시는 분들이 있다면 NO~!! 이 곳은 자연과 함께하는 힐리의 장소 입니다. 가는 길 차 창 밖으로 고성 송학동 고분이 보입니다. 가슴이 뻥 뚫리는 듯 한 느낌입니다. 주차를 하고 내려 하늘을 보니 날씨가 너무 좋습니다. 하늘이 너무 아름답죠. 마음이 맑아지는 느낌 이것이 자연을 통한 힐링인가 봅니다. 공룡박물관 관람안내 입니다. 부담없는 관람료가 마음에 듭니다. 안으로 들어가는 길에는 공룡발자국들이 보입니다. 더디어 공룡..
여행·맛집/여행 2017. 10. 26. 01:47
고성에 왔다면 꼭 가봐야할 BEST 맛집 고성에 있는 공룡박물관을 구경하고나니 저녁시간이 되었다. 고성 맛집을 검색 해 보니, 쭈구미, 새우구이 집이 나왔다 그러나 아이들과 함께 먹기에는 좋지 않아 다른 곳 들을 찾던 중 수제갈비 집을 발견하였다. 어린 아이들과 먹기에는 이 곳이 좋겠다라는 생각에 수제갈비 집으로 향했다. 공룡박물관과는 거리가 조금 멀었지만, 집으로 가는 방향이라 괜찮은 것 같았다. ◆ 경남고성에서 만난 수제갈비 맛집 음식이 나오기 전 기쁨이가 2층 놀이방을 발견하고 놀러 가자고 하여 잠시 놀다가 내려오니 음식이 나와 있었다. 오~!! 일단 맛있어 보인다. 고기를 올리고 감자, 떡, 옥수수도 올렸다. 고기가 너무 맛있어 보인다. 내가 좋아하는 샐러드바도 있었다. 떡이 너무 맛있어서 많이 ..
여행·맛집/맛집 2017. 10. 25. 00:52
[창원과학체험관] 비오는날 아이들과 함께 하는 과학여행


저자는 첫 장부터 '전략 패러독스'에 대한 개념 설명과 중요성에 대해 말해, 나를 약간 당황스럽게 하였다. 서론이나 도입 같은 것은 없고 바로 본론부터 시작하는 격이다.
글의 서술 방식이야 어쨌든, 전략패러독스는 상당히 흥미로운 개념이다.
저자의 가정은 실패한 기업(또는 전략)은 실패하기를 원하지 않았다는 것이다. 다시 말해, 그 당시 누가 보아도 할 수 있는 최선을 다한 전략이었고, 그 상황에서 선택할 수 있는 최적의 전략이었다는 것이다. 그러나, 시장 상황이나 미래의 불확실성 같은 어쩔 수 없는 요인들이 경쟁 전략들 중에 한쪽에는 행운으로 작용하고 다른 쪽에는 불운으로 작용해 승패가 갈렸다고 지적한다.
저자의 논거를 따라가면 다음과 같다.
A 기업은 품질 개선/연구에 집중에 제품차별화에 나서고, B 번째 기업은 질은 떨어져도 저가 전략으로 나가고, C 기업은 이 중간 쯤에 위치한다고 가정하자. 이 때, 요즘과 같이 불황인 시기에는 시장 환경(소비자의 선택)이 저가전략을 사용하는 기업에 유리한 쪽으로 진행된다. 이렇게 환경이 바뀌면, B기업은 대박을 터뜨리게 되지만 A기업은 실패한 전략을 선택한 결과로 망하게 되고, C기업은 망하지는 않지만 B기업에 밀려 별다른 이익을 못 거두고 겨우 연명해 나가는 것이다. 이 때, A기업은 적어도 불황이라는 요소가 오기 전까지는 최선의 환경 분석에 이어 품질에 집중하는 것이 최선이라고 결론을 내리고 위대한전략을 세운 것이었지만, 미래 시장의 불확실성(불황)이 원하는대로 작용하지 않아 망하게 되는 것이다.
이와 같이, 성공을 거두기 위해서는 가운데가 아닌 양 극단의 어느 지점을 향해 전략을 추구(전략의 집중)해야 하지만, 성공의 가능성이 높아지는 만큼 실패의 가능성도 높아지는 것이 전략 패러독스이다. 성공과 실패는 알 수 없는 시장 환경의 행운과 불운에 따른 차이라는 것이다.
저자는 이런 시장환경에 대응 하기 위해, 적응력과 예측력을 기를 수도 있겠지만, 여기에도 한계가 있음을 지적한다. 기업이 시장환경을 정확히 예측할 수 없으며, 시장 환경의 변화의 속도 보다 빠르거나 느리지 않고 정확히 적응할 수도 없다고 말한다. 그러나, 이러한 불확실성에 대처하고 관리할 수 있다고 말한다.
책의 앞부분은 전략패러독스에 대해 설명한다. 중간에는 많은 기업이 적응력과 예측을 통해 극복하려고 하지만, 여기에는 한계가 있음을 지적하고, 마지막에는 어떻게 대처해야 하는지 설명한다. 그리고, 각 유형에 해당하는 기업 사례를 자세하게 설명하고 있다.


코오롱 모빌리티는 충청북도 청주지역에 신규 지점을 20일 오픈했다. 일산점과 부산사상점, 분당점에 이은 4번째 지점인 청주점 오픈을 시작으로 코오롱 모빌리티의 전국 네트워크를 본격적으로 강화해 나간다는 방침이다.
신규 오픈하는 코오롱 모빌리티 청주점은 충청북도 서원구 죽림동에 위치해 수입차 정비 인프라가 부족한 충청지역 수입차 오너들의 접근성과 편의성을 향상시켰다. 여기에 ▲코오롱의 오랜 업력을 통해 확보한 신뢰성과 전문성 ▲신속한 수리로 예약 대기 시간 단축 ▲합리적인 수리 비용 제안 등 코오롱 모빌리티만의 차별화된 정비서비스를 제공해 고객들의 만족도를 높여나갈 예정이다.
코오롱 모빌리티 청주점에서는 숙련된 정비전문가를 통해 고장 진단부터 일반 수리, 판금 및 도장을 포함한 사고차 수리 등 중정비까지 모두 가능한 원스톱 서비스를 제공한다. 특히, 패스트레인 서비스 체계 전면 도입으로 오랜 기다림 없이 신속한 수리가 가능하고, 공임은 물론 대체 부품의 추천 및 수리 방안 제시로 소비자는 여러 대안을 비교해 자신에게 맞는 합리적인 비용의 수리방법을 선택할 수 있는 것이 특징이다.
코오롱 모빌리티 청주점은 대지면적 3,230㎡ 규모에 체계적인 정비를 위한 최신시설들을 구비한 판금&도장 정비동(1동), 일반 정비동(2동), 부대시설동(3동) 총 3개동으로 구성됐다.
정비동은 하루 50대의 차량 정비 및 수리가 가능한 종합정비서비스 공간을 갖췄으며, 정비동 건물의 전면부를 유리로 만들어서, 맞은 편에 2동에 위치한 고객대기실에서 차량의 작업과정을 직접 볼 수 있게 하여 서비스 신뢰도를 높였다. 또한, 일반 자동차 정비소와 차별화된 세련된 실내 인테리어로 단순한 정비 공간을 벗어나 브랜드 경험의 공간이 될 수 있도록 디자인 하였다.
코오롱오토케어서비스 김현진 대표이사는 “코오롱모빌리티는 4월 창원점, 서대구점을 오픈하며 전국 네트워크를 지속적으로 강화해 나갈 예정”이라며 “전국 어디에서든 수입차 고객들이 차종에 상관없이 코오롱 모빌리티만의 차별화된 서비스를 직접 경험할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다”고 말했다.


노을이 먼저 저녁을 훔쳐 간 퇴근길, 추적추적 내리는 초여름 빗줄기는 경사진 우산줄기를 따라 고속으로 낙하한다. 시원한 소주가 목구멍을 넘어가는 상상으로 이어진다.
마니아다운 주당은 아니지만 이런 빗줄기 풍경삼아 좋은사람들과 퇴근길 한잔은 차마 뿌리치지 못하는 일상의 조미료다. 삼겹살 굽는 소리가 장맛비의 그것과 싱크로율 100%라서 우주(雨酒)클럽이라는 억지모임도 생겼지만, 여하튼 비오는 날의 돼지고기 구워 소주한잔 나누는 정서야말로 딱히 색안경을 끼고 볼 일은 아니다.
일명 벌리동 먹자골목을 지나 터미널 방향으로 한참을 걸어간다. 휘황찬란한 네온사인도 하나둘 사라지고 어둑해진 골목은 전형적인 주택단지다. 이런 곳에 고깃집이 있을 리 만무하다. 군데군데 빗물이 고인 웅덩이 때문에 신발은 축축하게 젖어온다. 후회가 밀려온다. 발길을 돌리고 싶을 즈음, 어둠을 밝히는 불빛이 눈에 들어온다. 연탄구이집이다. 건물에 비해 간판은 그다지 작지 않다. 그럼에도 유독 광채가 나는 것은 아마 어둑한 골목길 명암 때문이리라. 단연 독보적인 네온사인이다.
초가삼간 같은 작은 문을 열고 들어선다. 이미 밖으로 비친 실루엣 상으로도 실내는 그리 크지 않음을 직잠 한 터. 역시나 좁다. 5개 남짓 자리한 테이블엔 이미 세 팀이 우주클럽을 운영하고 있다. 문입구에 자리를 배정받는다. 그리곤 이내 밀려든 손님으로 만차다. 조금만 늦었다면 소문대로 헛걸음을 칠 뻔 했다. 우선 메뉴에 시선을 고정한다. 뒷고기가 주 메뉴다. 흔치않은 고기다. 김해가 주산지인 뒷고기는 굳이 언급하지 않더라도 여러 탄생설화가 회자되지만, 중요한 것은 맛이다. 돼지고기의 정형적 부위에서 맛 볼수 없는 독특한 식감과 깊은 맛이 뒷고기만의 매력이다. 다양한 부위의 집합체인 만큼 굽는 향기라든지 씹는 맛이 오묘해 그 맛을 단정 지어 말할 수 없다.
연탄이 제일먼저 자리 잡는다. 알싸하게 스멀거리는 가스마저도 추억의 맛이다. 벌겋게 무쳐낸 콩나물과 땡초를 넣은 양념이 눈에 띈다. 달아오르는 불판위로 지글거리기 시작하는 뒷고기는 여인네의 향수처럼 고소한 향기를 뿜어낸다. 군데군데 조합된 지방질과 마블링이 살점과 융화되면서 쫄깃함이 노릇노릇하게 익어간다.
간간이 분출되는 기름기는 음향효과를 극대화하면서 빈 잔을 유혹한다. 맑은 소주한잔이 채워지고 질펀하게 익어진 뒷고기는 갖은 양념을 거느린 채 소주와 함께 돌격 앞으로, 10만 대군의 행복한 항전이 시작된다. 빗줄기도 질세라 대지를 토닥거린다. 메마른 세상은 비로 채워지고 고단한 하루는 뒷고기를 담고 연탄구이집 구공탄 속 활화산으로 타오른다. 마지막에 주는 해물 된장찌개는 시원한 맛이 일품이다. 개운한 입을 행굴 수 있는 화룡점정이다.


유명인 혹은 연예인의 남편으로 살아가는 것은 사실 그리 만만한 것이 아닙니다. 특히나 최근처럼 육아 예능, 관찰 예능, 부부 예능이 범람하는 시대에는 더욱 그러합니다. 김경록은 황혜영 남편이기도 하지만 국민의당 대변인이기도 합니다. 즉 그는 정치인입니다. 그렇다보니 그는 자신의 자리를 지키면서도 유명인의 남편으로서도 활동을 해야만 합니다.
물론 김경록은 정치인입니다. 정치인은 인지도와 인기가 그 무엇보다도 중요하기 때문에 아내와 함께 방송에 출연하는 것 자체가 그리 나쁜 선택은 아닙니다. 그가 이번에 새롭게 출연을 하게 된 아빠본색2에 나오는 것도 그 자신뿐만 아니라 그와 함께 정치일을 하는 사람들에게 무조건 도움이 된다는 사실 또한 당연합니다. 그럼에도 불구하고 방송을 위해서 그는 꽤 오랜 시간을 아내에게 투자해야만 합니다.
물론 매일을 방송에서 보이는 것처럼 살아갈 수는 있습니다. 아내가 더 먼저가 될 수도 있고 육아를 더 많이 책임 질 수도 있습니다. 그러나 정치인으로서 살아간다는 것은 보통의 사람보다도 더 많은 일에 개입이 되어야 하며 더 많은 사람들을 만나야 하기도 합니다. 그렇지 않으면 정치인으로서 자신의 자리를 지키는 것 자체가 요원합니다. 그러한 상황에서 방송에서 보여주는 김경록의 삶을 곧이곧대로 믿기가 힘이 듭니다.
분명히 황혜영의 삶 혹은 가정 생활이 어렵지 않다는 것은 아닙니다. 그러나 김경록의 삶 또한 녹록치 않는 것이 현실입니다. 정치인으로서 혹은 자기 일을 하는 사람으로서 모든 일들을 다 완벽히 해내는 신데렐라 혹은 록데렐라의 삶은 꿈일 수밖에 없다는 것입니다. 그러한 측면에서 김경록의 아빠본색2에서 보여주는 삶이 진정한 그의 현실이라고 한다면 그의 삶은 고되다라고 표현을 할 수밖에 없습니다.


우리대학 차량 제한 속도는 시속 30km이다. 또한 각 단대별 교차로마다 과속방지턱을 설치해 과속을 방지하고 있으며, 출근 및 등교시간으로 복잡한 오전 8시에서 9시 전후를 전후해 교통정리를 하고 있다. 이 가운데 과속방지턱은 높이 10센티미터 미만, 너비 2미터 이상의 언덕을 말하는데 우리대학 뿐만 아니라 대부분의 대학이 사용하고 있는 시설이다. 하지만 기존의 과속방지턱은 완전한 효력을 내지 못하고 있다.
학생들의 민원이 제기되고 있는 이유는 일부 운전자의 난폭운전과 학내 도로사정에 기인한다. 일부 운전자의 경우 습관적으로 과속으로 교내를 질주하는 경우가 있는데 차가 혼잡한 때 위험성이 가중된다. 특히 교내 교통량이 폭주하는 오전 9시, 정오에서 오후 2시, 오후 6시에는 학생과 차량 모두 급증하는 상황이다. 뿐만 아니라 야간에는 경고음도 없이 보행자를 지나치는 차량도 많아 사고 위험이 더욱 크다.
현재 학생들은 속도측정기 설치와 인도 침범 및 과속 차량 전격 통제, 교통정리 시간 확장, 속도방지턱 높이 상향 조정 등을 요구하고 있다.
관리팀에서는 이러한 학생들의 의견에 대해 현실적인 어려움을 토로하고 있다. 속도측정기는 수천만원을 호가하는 고급장비라 설치에 있어 예산상의 어려움이 따르고, 인도를 침범하는 오토바이 등에 대해서는 해당 업체에 항의하거나 운전자에게 주의를 주는 것으로는 효과가 떨어진다고 밝혔다. 또한 과속방지턱을 높이는 것은 학칙에 위반되는 행위이며, 높일 경우 차량에 심각한 손상과 충격을 줄 수도 있어 운전자의 안전을 고려해 시행하기 어렵다는 입장이다.
박병일 관리팀장은 “앞으로 관리팀 인원을 재조정해 학생들이 붐비는 시간대에 집중적으로 교통정리를 하는 등의 다양한 대책을 검토할 것이다”고 말하며 운전자들 또한 학내 도로 규칙을 준수하고, 보행자들과 상생하는 마음으로 행동할 것을 촉구했다.


신경 전달 물질과 기분의 관계는 무엇입니까?
Trapezium이란 무엇입니까?
방실 결절막이란 무엇입니까?
등쪽 Interossei는 무엇입니까?
운동 신경 세포 병변이란 무엇입니까?
인간의 해부학 적 측면 외과 (lateral condyle)는 무릎을 형성하는 윗 다리의 두 개의 노브 중 하나입니다. 첫번째는 경골에 붙어 있습니다. 두 번째는 대퇴골에 있으며, 또한 '허벅지 뼈'로 알려져 있으며, 위쪽 다리에 있습니다. 일반적으로 과두는 인대, 힘줄 및 근육에 닻과 감싸는 곳을 제공하면서 뼈가 서로 붙도록 돕는 돌기 또는 손잡이입니다. 횡 방향 이름은 일반적으로 인간 무릎 안팎에서 생성되는 노브와 후속 영역에만 할당됩니다. 경골의 관절은 대퇴골의 관절에 일반적으로 들어 맞고, 함께 무릎 관절의 힘, 지지력, 그리고 어느 정도까지 모양을 만듭니다. 대부분의 관절과 마찬가지로 무릎은 종종 상처를 입기 쉽고, 각 관절의 돌출부는 종종 다리의 다른 보호 된 부분보다 더 많은 골절을 유발합니다. 대머리 부상 치료는 일반적으로 꽤나 간단합니다. 그러나 일반적으로 영구적 인 손상이나 합동 장애를 피하기 위해 즉각적인 치료가 필요합니다.
인체에서 측방 과대는 대퇴골의 하부와 경골의 상부에 있습니다. 대퇴 뼈는 대퇴 뼈라고도 부르며 걷기, 뛰기, 달리기와 같은 기본 기능으로 몸을 돕는 역할을합니다. 골반에서 시작하여 경골과 함께 다양한 인대와 힘줄 덕분에 무릎까지 내려갑니다. 무릎 아래쪽에 위치한 경골은 발목 뼈를 무릎에 연결하는 역할을하는 뼈입니다.
일반적으로 관절의 주요 역할은 관절을 형성하기 위해 보통 다른 관절과 연결하거나 연결하는 것입니다. 외과 과두도 예외는 아닙니다. 인간의 무릎 관절은 인간의 무릎이 가장 복잡하고 많은 부분과 조각이 있습니다. 대개 경골과 대퇴골의 외측 및 내측 과두로 이루어 지지만 하악골 인 비골에도 과두가 있습니다.
일반적인 부상
다리 뼈의이 특정 부분에 대한 골절 및 기타 부상은 특히 어린이에게서 특히 흔합니다. 환자는 6 세에서 10 세 사이 인 경우가 많습니다. 이 연령대가 가장 큰 부상을 입는 이유에 관해서는 몇 가지 이론이 있지만 보통이시기의 빠른 성장과 뼈의 급속한 성장뿐만 아니라 때로는 균형의 부족과 관련이 있다고 생각됩니다 형성. 관절은 여전히 스스로 성장하고있을 수 있습니다. 여기와 다른 곳의 골절은 불안정하고 완전하게 고정시키기가 어려울 수 있으므로 수리하기 까다로울 수 있습니다. 이런 이유로 환자들은 일반적으로 영향을받는 지역에서 체중을 유지하는 데 더 많은 노력을 기울일 필요가 있습니다.
부상의 공식 분류는 일반적으로 뼈가 얼마나 멀리 또는 얼마나 골절되었는지에 따라 결정됩니다. 분류는 일반적으로 부상의 심각도에 따라 I에서 III까지로 다양합니다. 치료의 유형은 일반적으로 상해의 정도에 따라 다릅니다.
대퇴골에서 과과 골절이 발생하면 의사는 금속 나사를 뼈에 삽입하여 부상을 치료할 수 있습니다. 이것은 완전히 치유 될 때까지 골절을 함께 유지합니다. 캐스트와 부목은 대개 다리에 사용하기가 훨씬 어렵습니다. 더 심각한 뼈 손상의 경우, 대체 뼈 또는 뼈 부분이 필요할 수 있습니다. 이는 부상과의 불일치가 심한 경우 발생할 수 있습니다.
경골의 골절 치료는 종종 석고 모형 또는 부목에 다리를 설치하는 것을 포함합니다. 그러나이 중 많은 부분이 부상 및 기타 특성의 방향에 의존합니다. 의사는 또한 근육 이완제를 제공 할 수도 있습니다. 이완제는 수술 전에 부기와 통증을 줄일 수 있습니다. 운동은 일반적으로 치유 기간 동안 제한되어야하며, 목발은 최대 8 주 동안 필요할 수 있습니다. 외과 과두의 심각한 골절에는 물리 치료가 필요할 수도 있습니다.
스트레스 골절


세종시교육청은 지난 8월 28일부터 오는 9월 중순까지 관내 모든 특수학교와 특수학급을 대상으로 장애학생 성폭력 등 인권침해 실태를 조사하고 있다고 5일 밝혔다.
이번 실태조사는 지난 2011년 우리 사회를 경악에 빠지게 한 일명 ‘도가니’ 사건 이후, 장애학생 인권보호 방안을 마련해 추진하고 있음에도 불구하고, 최근 강원도 내 사립특수학교에서 성폭력 사안이 발생하면서 재발 방지 대책을 조속히 강구하기 위해 추진됐다.
세종시교육청은 특수학교를 비롯해 관내 특수학급을 대상으로 인권침해 실태조사를 정례화하고 예방활동을 강화하며, 학생들의 장애유형·정도를 고려해 조사내용, 방법 등을 면밀히 계획하고, 충분한 조사 일정을 확보해 세심하게 실태조사를 추진할 예정이다.
조사팀은 △세종YWCA성인권상담센터 △세종시경찰서 △장애인권익옹호기관 등 세종시 장애학생 인권지원단 외부위원들을 중심으로 구성했다. 이들은 특수학교 학생을 대상으로 일대일 면담조사를 실시하고, 교직원 대상 설문조사를 실시해 그동안 장애학생 성폭력 피해 사례가 있었는지 면밀히 밝힐 예정이다.


허기를 참을 이유가 없을뿐더러 기름진 음식을 마음껏 먹어도 살이 빠진다는 말은 숱하게 다이어트에 실패해본 사람의 귀를 솔깃하게 했다. 그러나 과연 고통 없는 다이어트가 있을까. 저탄고지 식단의 효과와 그에 따른 신체 변화를 확인하고자 기자가 직접 이 다이어트에 도전했다.
하지만 일주일 만에 중단할 수밖에 없었다. 탄수화물 섭취 부족으로 집중력 저하와 두통이 생기더니 갑자기 바뀐 식단에 소화불량 증세까지 나타난 것. 그리고 저탄고지 다이어트 일주일째 온몸에 발진이 생겨 결국 병원을 찾았고, 의사로부터 다이어트 중단을 권고받았다.
오후가 되자 피곤과 무력감이 더욱 심해졌다. 4시쯤 편의점에서 삶은 달걀 2개를 사서 먹었지만 무력감은 쉽게 가시지 않았다. 외식으로는 저탄고지 식단을 유지할 수 없어 일찍 퇴근해 집에서 저녁식사를 하기로 했다. 저녁 메뉴는 버터에 볶은 대패삼겹살과 버섯. 평소 좋아하던 메뉴라 실컷 먹으리라 마음먹었지만 금세 느끼해져 젓가락을 내려놓았다. 첫날 저녁식사로 먹은 삼겹살 양은 고깃집 1인분인 200g 정도에 불과했다.
식욕이 떨어져 먹는 양이 적어지니 섭취 열량 자체가 줄었다. 첫날 섭취한 총열량은 773kcal. 보통 여자 아이돌그룹이 다이어트를 위해 하루 1000kcal만 섭취한다고 하는데 그보다도 적은 열량이었다. 이런 식으로 먹으면 당연히 살이 빠질 수밖에 없을 듯했다.
지방은 단위당 9kcal로 탄수화물과 단백질(각각 단위당 4kcal)에 비해 열량이 2배가 넘는다. 즉 저탄고지 다이어트를 하면서 평소 식사량을 유지하면 오히려 열량 섭취가 늘어난다. 몸에 들어오는 열량이 늘어나는데도 살이 빠지는 마법의 비밀은 두 가지다.
첫째, 곡물이나 설탕 등으로 섭취하는 탄수화물 양을 줄이면 몸이 대체에너지원으로 지방을 찾아서 쓰기 때문이다. 새로 섭취한 지방이 쌓이지 않을뿐더러 몸 안에 있는 체지방이 빠지면서 몸무게가 줄어든다. 둘째, 식욕 저하로 먹는 양 자체가 줄어줄기 때문이다. 지방을 많이 먹으면 렙틴이라는 식욕 억제 호르몬이 분비된다. 저탄고지 다이어트로 살이 빠지고 식욕 억제까지 되니 감량 효과가 나타나게 된다. 실제로 몸무게는 꾸준히 줄어들었다. 넷째 날 아침에는 0.5kg이 더 빠져 있었다. 밤늦게 호두를 먹고 잤더니 속이 더부룩해 늦은 아침식사로 편의점에서 사온 삶은 달걀과 스트링치즈를 먹었다. 점심식사도 전날과 같은 메뉴의 도시락으로 해결했다.
주말에는 모처럼 늦잠을 잤다. 다이어트 부작용으로 피로가 극에 달해 새벽 1시쯤 잠자리에 들어 12시간 이상 침대에 누워 있었다. 평소 아침식사 메뉴대로 아침 겸 점심을 해결하고 저녁 약속장소로 나갔다. 페이스북을 통해 기자의 다이어트 소식을 알게 된 친구들이 삼겹살집으로 이끌었다.
유명한 맛집이라고 했지만 삼겹살의 고소한 냄새에도 식욕이 느껴지지 않았다. 오로지 기력이 떨어질까 걱정돼 열심히 입안으로 삼겹살을 집어넣었다. 술 한 잔이 그리 아쉬울 수 없었다. 삼겹살 한 점에 소주 한 잔. 그러나 탄수화물 덩어리인 술을 마실 수는 없었다. 소주잔에 물을 따라 기분만 냈다. 인내의 결과 이틀 동안 몸무게가 2.1kg 줄었다. 여섯째 날에는 몸무게 87.4kg, 허리둘레 92cm.
‘저탄고지’ 다이어트 일주일 만에 몸무게는 총 4.6kg 빠졌고, 허리둘레는 4cm 줄었다(위). 8일 차 아침에 발진이 심해져 의사 권유로 다이어트를 중단했다.
저탄고지 다이어트 체험 계획을 처음 세울 때 목표는 열흘간 식단을 유지하는 것이었다. 그러나 열흘째를 사흘 앞둔 일주일 만에 다이어트 체험을 중단할 수밖에 없었다. 몸에 눈에 띄는 이상 증세가 생겼기 때문이다. 다이어트 5일 차에 몸 이곳저곳에 붉은 반점이 보이더니 7일 차에는 등과 목, 어깨를 뒤덮고 빨갛게 부어올랐다. 반점이 난 부분은 옷이나 손이 닿을 때마다 쓰라렸다. 결국 8일 차에 병원행.


컬트 클라우스(Kurt Klaus)는 IWC의 워치 메이커 총책임자로 활약하는 동안 불규칙성이 심한 그레고리력을 외부에서 조작하지 않아도 2499년까지 완벽하게 작동하는 기계식 프로그램으로 바꾸어 놓았습니다.
텍스트 — 맨프레드 프리츠(Manfred Fritz) 날짜 — 2015-05-20T15:34:52
—시계 전문가들의 시선을 사로잡는 워치메이킹의 역작, 공중에 떠 있는 미닛 투르비옹 매커니즘
워치메이커들에게 가장 좋아하는 컴플리케이션이 무엇인지 묻는다면, 모두가 투르비옹이라고 대답할 것입니다.
수많은 워치메이커들의 사랑을 받는 투르비옹은 가장 까다로운 컴플리케이션이기도 합니다. 엄밀하게 말하자면 투르비옹은 시대에 역행하는 매커니즘입니다. 그 중에서도 포르투기저 투르비옹 미스테르에서 만나볼 수 있는 섬세한 워치메이킹 기술인 “플라잉” 투르비옹은 실제로 날아오르지 않기 때문에 아쉬움이 남을 수도 있습니다. 하지만 플라잉 투르비옹은 시계 전문가들이 열광하는 정교한 매커니즘을 가장 매혹적인 형태로 구현합니다. 시계 전문가들은 투르비옹이 장착된 시계와 장착되지 않은 시계 두 종류로 시계를 구분합니다.
시계 전문가들이 꿈꾸는 플라잉 투르비옹은 창밖으로 유유히 흐르는 라인 강이 내려다보이는 IWC의 작지만 특별한 스페셜 무브먼트 제작 부서에서 생명을 얻습니다. 이곳에서 한스외르크 키틀라스(Hansjörg Kittlas)와 같은 마스터 워치메이커들은 육안으로는 보이지 않을 정도로 미세한 부품들을 조립하여 파인 워치메이킹의 가장 아름다운 컴플리케이션 중의 하나인 “살아 움직이는” 매커니즘을 탄생시킵니다. 이 매커니즘을 제작하는 일에는 마스터 장인들의 상당한 수공 제작 기술이 필요하므로, 오직 극소수의 제품만이 제작됩니다. IWC의 예를 들어보자면, 키틀라스의 동료 중에서 오직 두 명의 동료만이 이러한 고난도의 매커니즘을 다룰 수 있습니다. 항력 투르비옹과 그랑 컴플리케이션을 장착한 포르투기저 시데럴의 미닛 리피터 역시 가장 까다로운 제품 중의 하나입니다.
쉼 없이 돌아가며 맥박 치는 작은 조립체인 투르비옹은 더 이상 커버 뒤에 숨지 않고 세상에 그 모습을 드러내고 있습니다. 전설적인 역사를 간직한 투르비옹은 우리에게 몇 가지 질문을 던집니다. 투르비옹을 장착한 시계가 더 좋은 시계인가? 투르비옹을 장착한 시계가 왜 그렇게 가치 있는 것인가? 투르비옹은 중력으로부터 무브먼트를 보호하는가? 이제 이 질문들에 하나씩 답해 보도록 하겠습니다.
투르비옹은 1795년 파리의 워치메이커 아브라함 루이 브레게(Abraham-Louis Breguet)가 브레게 자신의 포켓 워치조차 시간이 잘 맞지 않는 경우가 많아 임시방편으로 개발한 솔루션입니다. 즉, 투르비옹은 시계 분야의 권위 있는 마스터 워치메이커에게 있어서도 완전한 해결책은 아니었습니다. 그러나 다른 매뉴팩처들이 소재와 제작 방법을 통해 시간 오차의 결함을 고치기 위한 방법을 찾는 동안 브레게는 다른 대안을 모색하였고, 결국 그것을 찾아냈습니다.
처음에는 작은 이론에 불과했습니다. 시계의 이스케이프먼트에서 밸런스 스프링과 밸런스가 완벽한 평형 상태를 이루게 함으로써, 중력의 중심을 정확하게 밸런스 스태프의 중심에 오도록 하는 것이었습니다. 그러나 그 당시 가장 큰 문제는 밸런스 스프링과 밸런스 휠에서 중력의 중심에 오차가 있는 것이었습니다. 다양한 수직 자세에서 중력의 영향으로 인해 발생하는 시간 오차는 더욱 가중되었습니다.
—한스외르크 키틀라스(Hansjörg Kittlas)
- 스페셜 무브먼트 제작 총괄
IWC의 스페셜 무브먼트 제작 부서는 워치메이킹의 세계에서 포뮬러1과 같은 작업을 담당합니다.
—단어 그대로 “회오리바람”이라는 뜻을 지닌 투르비옹은 오래 전부터 기계식 시계에 있어 가장 뛰어난 성과물로 간주되어 왔습니다.
브레게는 그 당시 사용할 수 있는 수단으로는 시간 오차의 문제를 완전히 제거할 수는 없지만, 적어도 문제를 보완할 수는 있다는 사실을 깨달았습니다. 바로 거기에서 그의 천재적인 면모가 드러납니다. 브레게는 밸런스 휠과 밸런스 스프링, 이스케이프 휠, 팔레트 레버로 구성된 전체 진동 시스템과 이스케이프먼트를 정교한 스틸 케이지 내부 바닥에 장착했습니다. 진동 시스템의 상부와 하부에는 베어링을 탑재하고, 휠 트레인이 1분마다 이 시스템을 완전히 회전하도록 했습니다.
물론 이것만으로는 충분하지 않았습니다. 케이지의 실제 이스케이프먼트 역시 동력이 필요했습니다. 이를 위해 일반적으로 이스케이프 휠을 구동하는 네 번째 휠을 케이지 아래에 장착하고 브릿지에 고정했습니다. 이스케이프 휠의 길쭉한 피니언은 (회전하는) 케이지 하단의 구멍을 통과하여, 고정된 네 번째 휠의 톱니에 맞물리게 됩니다. 이렇게 함으로써 사실상 피니언은 케이지와 함께 네 번째 휠 주위를 회전하게 됩니다. 이러한 구조는 케이지가 회전하게 할 뿐만 아니라, 이스케이프 휠과 팔레트 레버, 밸런스 스프링, 밸런스도 함께 케이지 안에서 회전하도록 합니다.
이러한 방식을 통해 브레게는 중력의 영향력을 극복했습니다. 처음 30초 동안 시계가 매우 느리게 가게 하고, 두 번째 30초 동안에는 같은 정도로 빠르게 가게 함으로써 시간의 불규칙성을 보완합니다. 1795년 처음 공개된 투르비옹 매커니즘은 1801년 파리에서 “투르비옹 레귤레이터(Régulateur à Tourbillon)”로 특허를 획득했습니다. “회오리바람”이라는 뜻을 지닌 투르비옹은 단어의 이미지가 연상시키는 것처럼 케이지와 이스케이프먼트를 연속적으로 움직이게 합니다.
—워치메이킹의 세 가지 걸작: 투르비옹, 7일간의 파워리저브, 레트로그레이드 데이트 디스플레이 - Ref. IW504601
워치메이킹 측면에서 보면, 이렇게 정교한 매커니즘 작업은 심장 절개 수술과도 같습니다. 오직 완벽한 전문가만이 다룰 수 있는 매커니즘입니다. 지금도 마찬가지입니다. 그리고 지극히 정교한 워치메이킹 컴플리케이션은 끊임없는 진화를 겪게 마련입니다. 글라슈테(Glashütte) 워치메이킹 스쿨을 총괄하는 알프레드 헬비그(Alfred Helwig)는 투르비옹의 발전에 기여한 인물 중 한 명입니다. 알프레드는 1920년에 투르비옹 케이지 위에 탑 베어링이 장착된 브릿지가 투르비옹 매커니즘을 거의 완전히 가려 버린다는 사실을 발견하고, 브릿지를 투르비옹 케이지 아래로 재배치시켰습니다.
헬비그가 고안한 이 조립 방식은 투르비옹이 마치 공중에 떠 있는 듯이 보이게 만들었고, 그때부터 “플라잉” 투르비옹으로 불리게 되었습니다. 물론 이것은 착시 현상일 뿐입니다. IWC의 디자인 엔지니어들은 이 아이디어를 한 단계 더 발전시켜 포르투기저 미스테르를 탄생시켰습니다. 엔지니어들은 투르비옹 케이지의 외부 톱니가 피니언과 맞물리는 케이지 하단부를 템퍼링 및 양극 산화 처리한 블랙 컬러의 경량 메탈 소재로 제작하고, 전체 케이지가 회전할 때 마찰을 최소화할 수 있도록 안정적인 사파이어 볼 베어링 내에서 회전하도록 하였습니다. 그 결과, 시계 위에서 칠흑 같은 블랙 컬러를 배경으로 끝없는 “공중 쇼”가 펼쳐집니다. 한 워치메이커는 이를 “블랙홀”이라고 묘사하기도 했습니다. 직경 11mm 안에서 펼쳐지는 장관은 시계 애호가들을 단숨에 매료시킵니다.
이러한 매커니즘을 만드는 일은 상상을 초월하는 도전이었으며,
결국 82개의 부품으로 이루어진 세밀하고 정교한 걸작품을 탄생시킬 수 있었습니다.
IWC의 스페셜 무브먼트 제작 부서에서는 워치메이킹 세계의 포뮬러1과 같은 작업들이 날마다 이루어집니다. 차이점은 극히 조용하며 고도의 인내심을 요구한다는 점입니다. 한스외르크 키틀라스와 그의 동료들은 문자 그대로 자신들을 좁은 통로로 몰아넣고 휠과 피니언, 스크류, 스프링 사이에서 고도로 정교하게 움직입니다. 미세한 집게를 마치 크레인처럼 사용하여 각각의 부품들을 제 위치에 세팅하고, 기능을 테스트하며, 필요 시에는 부품을 다듬고 폴리싱 처리를 합니다.
82개의 부품과 무게 0.653g에 지나지 않는 투르비옹을 소형 브릿지 위에 별도로 조립합니다.
필요 시에는 밸런스의 균형을 완벽하게 맞추기 위해 매우 얇은 골드 워셔를 웨이트 스크류 하단에 장착합니다. 구부러진 오버코일을 가진 브레게 스프링을 제자리에 단단히 고정하며, 팔레트 레버와 이스케이프 휠을 세팅하고, 스틸 소재의 케이지를 장착합니다. 같은 워치메이커가 51900 칼리버 무브먼트도 조립합니다. 키틀라스에게 가장 흥미롭고 만족스러운 순간은 완성된 투르비옹과 시계가 처음으로 서로 맞물려 돌아갈 때입니다. 다시 말해, 배럴과 휠 트레인에서 전달된 동력이 시계를 구동시킬 때입니다. 시계가 구동하는 것을 확인한 다음, 전체 매커니즘을 분해하여 윤활유를 주입한 다음 재조립합니다. 케이스 조립을 포함한 전체 공정은 한 사람의 워치메이커가 담당합니다.
—워치메이킹 측면에서 이렇게 정교한 매커니즘
작업은 심장 절개 수술과도 같습니다.
레트로그레이드 매커니즘
데이트 디스플레이
커다란 51900 칼리버는 진동수 2.75Hz의 속도로 진동합니다. 세라믹 폴과 솔리드 골드 와인딩 로터, 블루 스크류를 갖춘 펠라톤 와인딩 시스템은 IWC의 새로운 자체제작 무브먼트의 핵심 부품입니다. 7일간의 파워 리저브는 레트로그레이드 데이트 디스플레이에 안정적인 동력을 공급합니다. 이 무브먼트는 착용자가 팔을 움직임으로써 동력이 공급되는 시계의 투르비옹이 제 기능을 하지 않는다 하더라도 최상의 성능을 발휘합니다. 아주 작은 디테일까지도 진정한 마스터 워치메이커가 쌓아 온 수년간의 경험과 노하우가 집약된 작품이기 때문입니다. 스페셜 무브먼트 제작에 공식적으로 제한을 두지는 않습니다. 그러나 제작 공정 자체가 지극히 까다롭기 때문에 오직 극소수의 제품만을 만들 수 있습니다.
그렇다면 다시 한 번 질문해 볼까요? 투르비옹 컴플리케이션은 왜 오늘날에도 존재하는 걸까요? 앞서 말했듯이, 그저 단순한 시계가 있고, 투르비옹을 장착한 시계가 있습니다. 투르비옹을 장착한 시계를 만난다는 것은 샤프하우젠의 프론바그 광장에서 시베리아 호랑이를 만나는 일처럼 흔치 않은 일입니다. 포르투기저 투르비옹 미스테르의 무대 위에서 “생동감 넘치는 12시”를 연출하는, 70년의 역사를 간직한 클래식 투르비옹은 시계 애호가들에게 더할 나위 없는 감동과 시각적인 즐거움을 선사합니다. 바꿔 말하자면, 투르비옹의 실용적인 기능성은 이제 더는 문제가 되지 않습니다.


중소기업중앙회 경기지역본부는 26일 더불어민주당 경기도당을 방문해 ‘제21대 총선 정책과제’를 전달하고 지역경제 활성화를 위한 적극적인 입법 협조를 요청했다. 전달식에는 추연옥 중소기업중앙회 경기중소기업회장, 김동경 경기도자동차정비공업협동조합 이사장, 서일수 시화공구상가사업협동조합 이사장, 정용주 경기도가구공업협동조합 이사장, 송유경 경기남부수퍼마켓협동조합 이사장, 이기중 중소기업중앙회 경기지역본부장 등 경기중소기업계 관계자들이 참석했고, 민주당 경기도당 김경협 위원장과 김진표 선대위원장 등이 함께 했다. 중소기업계는 어려움과 불안
경기 | 김재학 기자 | 2020-03-27
삼성엔지니어링-쿠웨이트 신도시 냉방사업 협약체결


겨울방학이 시작됐다고 신났던 것도 약 일주일 전, 일주일이 지나니 집에 있는 것도 슬슬 지루해지고 몸도 찌뿌듯하다. 방학 동안 쉬면서 학기 중 쌓인 피로를 해소하는 것도 좋다. 하지만 쉼과 배움, 활동이 적절하게 배합된 방학이라면 더욱 뜻 깊을 것. 이 세 가지를 모두 충족시키는 곳으로 떠나보자. 일타삼피! 남산골한옥마을에는 쉼과 배움, 활동이 있다.
한옥마을 관람을 마친 사람들이 밖으로 나오고 있다.
조상들의 쉼터를 겸한 놀이터로 쓰이던 천우각을 복원했다.
신선이 살던 곳, 청학동
빼어난 경관을 자랑하는 청학동은 신선이 사는 곳으로 불리었다. 청학동의 옛 정취를 되살려 시민들의 쉼터이자 교육의 장인 남산골한옥마을이 조성됐다. 한옥마을 입구를 들어서면 과거 우리 조상들이 풍류를 즐기고 여름철 피서를 겸한 놀이터로 쓰이던 천우각을 만날 수 있다. 천우각의 옛 모습을 복원함은 물론, 도시화가 진행되면서 훼손되었던 지형을 복원하여 전통 수종을 심었으며 정자와 연못 등을 복원하여 전통양식의 정원으로 꾸몄다. 현재 남산골한옥마을에 자리잡은 한옥은 삼각동 도편수 이승업 가옥, 삼청동 오위장 김춘영 가옥, 관훈동 민씨 가옥, 제기동 해풍부원군 윤택영 재실, 옥인동 윤씨 가옥으로 총 다섯 동의 한옥이 이곳 남산골로 이전•복원됐다. 서울 사대가 집안의 한옥부터 일반 평민의 집과 제사를 지내던 사당을 비롯해 한옥 내부에도 이 한옥에 살았던 사람들의 신분에 걸맞은 가구들을 배치해놓아 과거 조상들이 지내던 모습을 속속들이 알 수 있는 교육의 장이다.
(상단 좌측부터 시계방향)1. 4월부터 11월까지 매주 월요일과 화요일을 제외한 매일 전통 짚공예가 시연된다. 이때 만들어진 공예품은 전통가옥 내 종합안내소에서 판매된다.
2. 꼭 넣고 말 거야! / 3. 전통문화 체험교실에서는 팽이치기를 비롯한 다양한 전통놀이를 체험할 수 있다.
4. 한 두 평 남짓의 작은 공간인 스트리트 뮤지엄 내부는 어느 미술관보다 알찬 전시가 진행되고 있다.
다섯 채의 한옥들 사이에 있는 너른 마당에서는 투호놀이를 할 수 있으며 한옥마을에서 이정표를 따라 조금만 더 걸어가면 전통문화 체험교실이 등장한다. 여기서는 비석치기, 팽이치기, 윷놀이, 땅따먹기 등 우리의 전통놀이를 해볼 수 있다. 각 놀이의 유래와 놀이의 방법이 설명되어 있어 전통놀이가 낯선 사람일지라도 쉽게 즐길 수 있다. 서울남산국악당 건물에는 간단한 다과와 차를 즐길 수 있는 카페가 마련되어있으며 국악공연이 펼쳐진다. 서울천년타임캡슐 광장으로 가는 길목에는 비영리 전시공간인 스트리트 뮤지엄이 있어 한옥마을 내 또 다른 문화공간으로 볼거리를 제공한다.
시민이 서울천년타임캡슐광장을 둘러보고 있다
천 년 후 다시 마주할 서울
그 시절의 물건들로 박물관과 추억의 거리를 조성할 만큼 옛 것은 사람들에게 늘 그리운 존재다. 여기 서울천년타임캡슐광장에는 언제나 그리운 옛 것들이 묻혀있다. 1994년 11월 29일, 서울 정도(定都) 600년을 맞이하여 조성한 서울천년타임캡슐. 매장된 물품으로는 94년 당시 서울의 모습과 시민들의 생활을 대표하는 물품 600점으로 서울 정도 1000년이 되는 400년 후인 2394년 11월 29일에 개봉될 예정이다. 타임캡슐 광장은 시간의 영속성을 의미하는 운성에 의한 분화구 모양으로 조성됐고, 캡슐은 무게 2.5톤에 달하며 보신각종을 본뜬 모양을 지니고 있다. 내부는 진공 처리 및 아르곤가스를 주입해 보존하고 있다. 서울 정도 1000년에 후손에게 문화유산으로 전달될 물건들. 시간이 흘러 타임캡슐을 열게 된다면 그 안에 물품들이 후세에게 어떻게 느껴질까. 많은 시간이 흐른 만큼 향수를 떠올리기 보다 무척이나 생소할 수도 있을 것이고 ‘이때는 이랬구나’라고 어렴풋이 과거를 더듬을 수 있는 매개체가 될 수도 있을 것이다. 지금의 10대가 응답하라1988을 보며 ‘엄마의 어렸을 때는 저랬구나’라고 느끼는 것처럼.
좌, 우 외국인 관광객들의 눈에 비친 한옥은 어떤 느낌으로 다가올까?


배출가스 저감장치를 부착한 경유차는 3년간 환경개선부담금이 면제되며, 부착 후 교통안전공단에서 실시하는 저감장치 성능유지확인검사에서 적합 판정을 받은 차량에 대해서는 3년 동안 배출가스정밀검사가 면제된다.
보조금을 지원받아 배출가스 저감장치를 장착하는 경우, 차량소유자는 부착된 장치의 무단 탈거 및 임의 변경이 불가하며 2년의 의무운행기간을 준수해야 한다. 또한, 향후 조기폐차 보조금은 받지 못한다.
사업 대상은 사용본거지가 포천시인 배출가스 5등급 경유자동차로, 저감장치 부착지원센터(☎1544-7302) 또는 저감장치 제작사를 통해 신청할 수 있으며, 배출가스 등급 조회는 자동차 배출가스 등급제 홈페이지(https://emissiongrade.mecar.or.kr)를 통해 조회할 수 있다.
해당 사업의 참여 방법 및 절차 등 자세한 사항은 포천시 홈페이지 고시공고에서 확인할 수 있으며, 기타 궁금한 사항은 친환경정책과 대기환경팀(☎031-538-3241)으로 문의하면 된다.


우리 모두는 장우혁을 안다. ‘10대들의 우상’으로 누구보다 화려한 소년기를 보냈고 여전히 카리스마적 존재로 남아 있는 남자. 그에게서 과거를 소환하는 일만큼 간편한 일이 없겠지만 한 시간 남짓한 인터뷰 내내 그는 끊임없이 미래에 대해 이야기했다. 자, 이제 새로운 장우혁을 알아야 할 때다.
균형과 조화, 포지션을 아는 남자
솔직히 말하자면 기자는 ‘H.O.T.’의 팬은 아니었다. 중학교 시절, 주위의 약 75%의 소녀들이 흰 비옷에 흰 풍선을 흔들며 ‘다섯 오빠’들의 이름을 외치는 동안 뱅글뱅글 돌아가는 두꺼운 안경을 쓰고 묵묵히 공부만 하는 학생이었다고 말해두련다. 그를 인터뷰한다는 소식에 여기저기에서 부탁받은 사인지를 들고 인터뷰 장소로 향할 때까지만 해도 지인들의 이름과 사인지에 받고 싶은 멘트를 매치시키는 데 여념이 없었다. 하지만 촬영장에 도착해 그와 마주하는 순간 기자는 그 소녀들을 이해할 수 있게 됐다. 카메라 앞에 선 그는 한시도 눈을 뗄 수 없을 만큼 강한 흡입력을 가진 남자였기 때문이다. ‘태어날 때부터 스타’는 그를 두고 하는 말인 듯했다. 1996년 열일곱의 나이에 H.O.T.로 가요계를 평정한 그는 그룹 해체 후 ‘JTL’로 두 번째 데뷔를 치렀으며 2005년 솔로로 돌아와 이제까지 다섯 장의 솔로 앨범을 발표했다. 17년 가수 생활 동안 세 번의 데뷔는 그에게 균형과 조화 그리고 스스로의 포지션을 파악하는 영민함을 갖게 했다.
“H.O.T. 시절 팀에서 아웃사이더와 같은 역할이었어요. 메인에 비해 상대적으로 파트도 적었고요. 본능적으로 저의 위치를 파악했죠. 팀의 일부로서 조화와 균형을 맞추려면 어떻게 해야 하는지를 알았던 것 같아요. 그 후 JTL과 솔로 앨범을 프로듀싱하며 전체적인 그림을 보게 됐고요. 하나만 보게 되면 다른 부분을 생각하지 못하게 되잖아요. 앞으로 어떻게 살아야 될지, 그러려면 무엇이 필요하고 어떻게 그것을 가질 수 있을지 생각하게 됐죠.”
한창 활동할 때에도, 공백기를 가질 때에도, 그에게는 한 가지 명확한 목표가 있었다. 음악이었다. 하지만 장우혁이 하고 싶은 음악을 하기 위해서는 계획과 투자 그리고 시간이 필요했다. 그는 자기가 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 명확히 구분해냈다.
“다른 사람의 간섭을 받지 않고 스스로의 힘으로 원하는 것을 할 수 있으려면 경제적인 힘이 필요했어요. 많은 연예인들이 당시 음식 사업에 뛰어들었는데 그 방면으로는 전혀 수완이 없었고, 대신 혼자 알아보고 공부해서 이룰 수 있는 걸 찾았죠.”
그는 경제성과 효율을 중요하게 생각하는 남자다. 목표가 정해지면 그 한 가지에 집중해 모든 의지를 발휘하는 스타일. 강남에 건물을 짓겠다는 목표를 세운 동시에 바짝 허리띠를 졸라맸다. 살던 집도 줄이고 영수증도 모았으며 가계부도 썼다. 그뿐 아니다. 건축 시공과 부동산, 나아가 경제와 환경까지 관련된 모든 지식을 습득하기 시작했다. 공부는 해도 해도 끝이 없었다. 최근 화제가 된 ‘장우혁의 3백억짜리 빌딩’은 단순히 ‘장우혁이 가진 재산은 얼마인가’ 하는 호기심이 아닌 ‘그는 어떤 남자인가’라는 존재의 증명으로 생각해야 옳다.
“사실 그런 화제성으로 사람들 입에 오르내리는 게 썩 유쾌하지는 않아요. 다만 누군가에게 도움이 된다면 건전하고 건강하게 알려주고 싶었어요. 누군가 목표를 가지고 자신의 모든 것을 쏟아 부었다면 그건 분명히 가치 있는 일이니까요.”
아침에 눈을 뜨면 심장이 뛴다
현재 그는 자신이 대표로 있는 엔터테인먼트사를 운영하고 있다. 음반 프로듀서와 제작자, 사업자로서의 역할을 활발히 수행하고 있는 중이다. 그동안 사람들이 알던 가수 장우혁의 새로운 면모인 동시에 ‘현직’에서 한 발짝 물러선 듯한 느낌이기도 하다.
“가장 경계하는 부분이에요. 아직 초기 단계라 제가 전체적인 일들에 관여하고 있지만 어느 정도 위치에 도달하면 그땐 가수로서 창작에 관련된 일들을 할 계획이에요. 지금은 그 과정 중에 있고요. 요즘 저의 모든 관심은 일에 집중돼 있어요. 아침에 눈을 뜨면 심장이 뛰어요. 시간이 모자라요. 식사 준비하는 시간을 아끼려고 밥도 식판에 먹을 정도예요(웃음).”
쉴 땐 쉬되, 일할 때는 최대한 타이트하게 움직이는 편이다. 회사와 관련된 모든 일들을 리스트업하고 순서를 정해 기계적으로 움직일 수 있도록 해놓았다. 그렇게 살면 스트레스 받지 않느냐고 묻자 이렇게 살아야 스트레스를 받지 않는단다. 그래야 실수를 줄일 수 있다는 걸 오래전에 깨달았다.
“어느 순간 저에게 재능이 없다는 걸 깨달은 이후부터인 것 같아요. 그때 이후로 굉장히 치밀해지고 완벽해지려 노력했어요. 춤도 타고난 게 아닌 오로지 연습과 노력의 결과였고요. 어떤 일을 제대로 하려면 꿈에 나올 정도로 집중해야 해요. 그게 습관이 돼서 다른 일들도 그렇게 하게 되는 것 같아요.”
가수와 사업, 개인적인 생활. 현재 본인을 이루고 있는 여러 부분을 흐트러짐 없이 컨트롤하기 위한 본인만의 매뉴얼이 있다. 그만의 방식이 연예인 혹은 스타라는 이름에 수반되는 화려함과는 거리가 멀다 해도 괜찮다. 다른 사람의 시선은 중요하지 않기 때문이다. 어린 나이에 데뷔해 그 두 배가 넘는 나이가 되기까지 부침이 많은 연예계에서 휩쓸림 한 번 없이 자신을 지켜온 그다.
“겉모습을 중요시하는 사람이 많은 것 같아요. 회사도 번듯해야 하고 좋은 차, 좋은 옷을 입어야 하고, 또 그런 사람이 믿을 만한 사람이라고 생각하고요. 저는 그렇게 생각하지 않아요. 진짜 모습이 아니면 의미가 없어요.”
17년이라는 긴 시간 동안 연예인으로 살아온 사람의 입에서 나온 말치고는 의외다. 중요한 건 지금 그가 끝이 아닌 시작점에 서 있다는 거다.
“H.O.T.라는 타이틀은 분명 저에게 의미가 큰 이름이지만 위험한 타이틀이기도 해요. 저뿐만 아니라 모든 1세대 아이돌들도 마찬가지일 거예요. 우리는 여전히 새로운 것을 할 수 있고 도전할 수 있는데 현재가 아닌 과거의 모습으로 보려는 시선들 때문에 자꾸만 벽에 부딪히거든요. 앞으로 더 나아가고 싶어요. 과거가 저의 좋은 본보기가 될 수는 있지만 그게 리얼은 아니에요.”
남자의 30대. 누군가에겐 절체절명의 순간일 수도 있고 또 누군가에겐 그렇지 않을 수도 있다. A인 줄 알았는데 지나고 나면 B였을 수도 있다. 아직은 알 수 없다. 그래서 답답하지만 걱정할 필요는 없다고 본다. 주관을 가지고 우직하게 본인이 선택한 길을 가면 언젠가는 결과가 나오게 돼 있다고 장우혁은 자신 있게 말한다.


최근 드라마 ‘황금빛 내 인생’에는 이런 장면이 등장해 많은 여성들을 경악케 했다. 극중 인물인 이수아와 서지태는 아이를 갖지 않기로 합의한 상태다. 그러나 피임 실패로 임신 8주차라는 사실을 알게 된 이수아는 임신중지를 결심한다. 출산은 두 사람뿐 아니라 태어날 또 다른 한 사람의 인생이 걸린 문제이기에 함께 책임지겠다는 합의와 준비가 필요한 일임에도, 서지태는 “아이 낳고 나서 이혼해 줄 테니 대신 아이를 낳아달라”며, 이수아에게 “신고하겠다”고 협박을 한다. 이후 서지태는 임신중지를 원하는 이수아에게 임신 초기부터 먹어야 한다며 약을 건네고, 계속해서 이수아의 의사와 무관하게 행동한다.
2010년, 프로라이프 의사회가 시술 병원을 고발하고 나서면서 이후 남편이나 남자친구에 의한 고소가 증가했다. 2012년 헌법재판소 판결의 대상이 되었던 사건도 상대 남성이 고소한 사건이었다.
임신중지 사실을 알고 있는 것은 사실상 대부분 당사자나 상대 남성, 가족들이기 때문에 대체로 임신중지를 이유로 한 고소는 고소인이 상대 남성이나 그 남성의 가족인 경우가 많다.
2013년 의정부지방법원에서 임신중지를 한 여성에게 최종 200만원의 선고가 내려졌던 사건을 보면, 결혼한 지 얼마 지나지 않아 남편이 음주, 폭력을 행사했고 경제적 여건도 어려운 상태에서 심지어 남편이 임신 상태인 부인을 칼로 위협까지 했다. 그런데 이러한 상황에서 여성이 임신중절을 하자 남편이 아내를 고소한 것이다. 당시에 남편은 자신은 병원에 함께 가지 않았고, 동의하지 않았다고 하면서 자신의 낙태방조죄에 대해서는 무죄를 주장했고, 법원은 이를 그대로 받아들여서 여성에게만 벌금 200만원을 선고했다. 그리고 시술한 의사는 징역 6개월에 자격정지 1년 처분을 받았다. 남편은 무죄였다.
2016년 사건의 경우 가정폭력에 시달리다 이혼을 결심한 이후 임신 사실을 알게 되었는데, 남편이 위자료 액수를 두고 싸우다가 아내와 시술 의사를 낙태죄로 고소했다. 이 사건에서도 아내만 벌금 400만원을 받았다.
특히 이런 식의 악의적 고소가 가능하고, 남성은 쉽게 책임을 면할 수 있는 이유는 모자보건법 상에 배우자 동의 조항이 있기 때문이다. 합법적인 낙태를 위해서는 남성의 동의가 필요하고, 불법이 되는 상황에서는 남성의 책임이 쏙 빠지는 것이다.
더욱 심각한 현실은 임신중지가 불법인 상황을 이용한 성폭력까지도 벌어진다는 것이다. 2010년에도 낙태를 도와주겠다며 미혼인 임신부를 유혹해서 흉기로 위협하고 성폭행한 30대 남성이 경찰에 붙잡힌 사건이 있었고 2013년에도 이런 식의 범죄가 있었다.
이런 현실에서 과연 낙태죄가 생명을 보호하기 위해 유지되고 있는 것이라고 볼 수 있을까?
한국뿐 아니라 전 세계적으로 수십 년 동안 ‘낙태죄’ 폐지를 위한 운동이 일었고, ‘낙태죄’ 폐지 요구가 지니는 의미도 좀 더 구체적이고 구조적인 맥락으로 확장됐다. 이 요구가 무엇을 의미할까? 그 동안 가장 대표적으로 논의된 것은 임신중지를 한 여성을 처벌하는 법률을 폐지함으로써 여성의 자기 몸과 삶에 대한 결정권을 보장하라는 것이다. 그렇다면 과연 ‘자기 몸과 삶에 대한 결정’이란 무엇을 의미하는 것일까. 당연히 임신을 지속할 것이냐 중지할 것이냐의 문제만 결부된 것만이 아니다. 그야말로 자기 자신으로 인지하고 주체성을 가질 수 있는 몸, 스스로의 삶에 결부된 다양한 조건과 맥락들이 이 ‘결정’의 의미에 포함돼 있는 것이다.
성에 대한 통제는 이러한 우리의 몸과 삶에 대한 결정권을 다양한 방식으로 침해한다. 어떠한 성별정체성을 가지고, 자신의 몸을 어떠한 모습으로 드러내며 살아갈지, 어떤 행동과 태도를 보여야할지, 누구를 만날 것인지 말 것인지, 그 대상은 누구인지, 혼자 살 것인지 동거를 할 것인지 결혼을 할 것인지와 같은 다양한 삶의 방식과 그 국면에 특정한 성적 규범과 삶의 양식이 정답처럼 요구된다. 그리고 여기에는 장애 여부, 국적, 나이, 지역, 학력 등에 따라 또다시 삶의 여러 조건들이 제한되거나 혹은 배제, 낙인으로 내몰리는 일이 발생한다.
‘낙태죄’는 국가와 사회가 이 조건들을 효율적으로 통제하기 위한 수단으로 활용돼왔다. 즉 ‘낙태죄’는 생명을 죽인 죄가 아니라 ‘국가와 사회가 요구하는 재생산을 위한 성적 규범과 삶의 규범을 수행하지 않은 죄’인 것이다. 그리고 그 책임을 여성에게 전가해 온 것이다. 그래서 ‘낙태죄’는 사실 섹슈얼리티에 대한 자율성을 침해하는 죄라고도 할 수 있다.


서천신용협동조합(이사장 조남호)은 창립 45주년을 맞은 올해 신협의 정체성 회복과 사회적 책임을 강화하는 해로 정하고 임.직원 모두 힘을 모을 계획이다. 사진은 서천신용협동조합 임.직원 모습.
“한사람은 모두를 위하고, 모두는 한사람을 위한다.” 서천지역 서민금융의 대들보로 자리 잡은 서천신용협동조합(이사장 조남호, 이하 서천신협) 운영 정신이다. 서천신협은 1973년 발기인 35명, 50만원의 출자금으로 출발했다. 서천신협은 현재 자산 1,000억원 대의 ‘더불어 살아가는 신협의 가치’를 확산하는 금융기관으로 자리 잡았다. 서민과 농어민, 자영업자 등으로 대부분 구성된 서천지역 서민금융으로서 사회공헌 역할까지 충실히 해내고 있다. 조합원은 신명나고, 지역사회에는 훈훈한 나눔을 주는 ‘협동조합’, ‘금융기관’으로 불린다. 그만큼 열정의 온도가 남다르다. 건실하고 튼튼한 금융기관이면서도 사회적 공헌활동을 통해 지역주민과 함께하는 금융기관의 모습을 갖추고 있는 서천신용협동조합을 들여다본다. -편집자 주-
(뉴스스토리=서천)윤승갑 기자=△‘창립 45년’ 서천신협의 위상=서천신협이 신협 정신에 부합하는 조합경영과 나눔 활동을 실천할 수 있었던 것은 신협 정신을 함께하는 조합원의 힘에서부터 출발한다. 45년 전 35명에서 출발했던 조합원은 올 1월 현재 9,600여명으로 증가했다. ‘믿음과 나눔’이란 토양 위에 편리한 전자금융 서비스는 물론 다양한 상품과 최상의 서비스를 제공함으로써 자산 1,000억원대의 명실상부한 지역 으뜸 금융기관으로 자리 잡았다. 안전하고 든든한 협동조합의 기틀을 견고히 해온 덕분이다. 지역사회와 상생하는 서민금융기관으로서 자리매김할 수 있었던 배경이 된다. 인간중심, 조합원 중심의 운영을 통해 더불어 사는 서천사회를 만들고자 하는 현재의 협동조합이 될 수 있었던 것도 이 때문이다.
자산의 성장 뿐 아니라 재무구조 또한 괄목할만한 성장세를 보이면서 조합원의 경제적, 사회적 지위향상과 더불어 지역주민을 대상으로 금융편의를 제공, 신협의 가치를 전달하고 지역과 소통하는 금융기관으로 이름을 굳혔다.
신협중앙회 우수조합 선정은 이를 반증한다. 2010년 종합업적평가 우수조합, 2011년 최우수조합, 2012년 우수조합, 2016년 우수조합으로 선정되는 등 매년 조합운영에 있어 대전.충남지역본부 내 ‘으뜸조합’으로 이름을 올리고 있다.
서천신협의 지속적인 정도경영과 신협 정신 가치실현으로 대전.충남 최고의 신용협동조합으로 불리는 금융기관으로 위상이 높아졌다.
서천신협 임.직원으로 구성된 장수사진 촬영 봉사단이 서천군립노인요양병원을 찾아 장수사진 봉사활동을 펼치고 있다.
△더불어 지역사회와 살아가는 ‘서천신협’=서천신협은 일반 금융기관과 같은 듯 다른 금융기관이다. 지역민을 위한 차별화된 금융서비스는 물론, 지역주민들을 위한 사회공헌 활동을 하고 있다는 점이 다르다.
‘장수사진 촬영 봉사단’ 운영은 대표적 사회공헌활동이다. 2013년부터 현재까지 꾸준한 활동을 펼쳐오고 있다. ‘장수사진 촬영 봉사단’ 운영은 ‘믿음과 나눔’ 바로 신협 정신이 깃들어 있다.
매년 서천군립노인요양병원 등을 방문해 어르신들의 장수사진을 촬영한다. 거동이 불편하신 어르신들을 직접 방문하여 사진을 찍어드리는 재능 나눔 봉사활동이다. 프로사진작가인 조남호 이사장이 주축이 되어 촬영을 하고 직원봉사단이 어르신들의 의상과 메이크업을 맡아 각자 전문적인 손길을 뽐낸다.
서천신협 산악회 운영은 지역주민들과 함께할 수 있는 소통의 동력이 되고 있다. 조합원들을 위한 단체지만 그 파장은 지역사회까지 확산된다. 2012년 발족한 서천신협 산악회는 조합원이 기준이지만 매년 선착순으로 회원가입을 진행해야 할 정도로 호응이 좋다. 2013년 한라산 등반, 2015년 백두산 등반, 2017년 일본 산행으로 조합원들의 만족을 극대화 시키고 있다.
‘한사람은 모두를 위하고, 모두는 한사람을 위한다’는 서천신협 운영 정신을 통해 지역사회와 함께 성장하고 발전해야 한다는 조합원들의 사회공헌활동 참여와 지지로 옮겨지는 동력이 된다.
이밖에 서천특화시장 상인 조합원 기벌포 영화관 영화관람, 노인회관 난방비지원, 불우이웃 쌀 및 성금기탁, 조합원 자녀 장학금 지급, 지역복지기관 임직원 후원 등 지역과 소통할 수 있는 사업을 진행 중이다. 지역 밀착형 사회공헌 활동을 통해 사람냄새 나는 지역사회 동반자 역할을 다하고 있다.
△서해병원장례식장 지역장례문화 선도=서해병원장례식장은 새로운 복지 사업을 통해 수익을 창출하고 조합원에게 다양한 혜택을 주기 위해 운영하는 사업이다. 2014년 10월 서해병원장례식장을 인수해 깨끗하고 편리한 고품격 장례공간을 새 단장 했다. 이후 대표적 조합원 환원사업으로 자리 잡았다.
장례식장 이용금액의 일정 부분을 장례식장 이용 조합원에게 다시 배당하여 수익의 일부를 환원하는 시스템으로 조합원에 대한 복지 사업으로서의 역할을 해내고 있다. 장례음식 정량제공과 장례비용의 거품 없는 합리적인 가격에 조합원에 대한 추가 할인혜택까지 조합원 및 지역주민에게 차별화된 장례문화서비스를 제공하고 있다.
신협만의 특성화된 색깔을 입혀 조합의 수익개선과 조합원 및 지역주민에 대한 편익증대라는 사명이 서해병원장례식장 운영 속에 깃들어 있다. 현재 전국 신협 중 유일하게 복지사업으로 장례식장을 운영함으로써 타 지역 신협들도 롤 모델 사업으로 벤치마킹할 정도다.
1명의 부자보다 100명이 잘 사는 지역사회를 조성하기 위해 이익을 환원하고 나눔경영을 실천하며 서민의 금융 동반자로서 역할을 충실히 수행하고 있는 서천신협의 ‘자조’, ‘자립’, ‘협동’의 모습이 담겨있다.
서천신용협동조합 조남호 이사장.
■인터뷰-서천신용협동조합 조남호 이사장
조남호(54.사진) 이사장은 “지역과 더불어 성장하고 나누면서 조합원들의 성원에 보답하고 지역의 대표 협동조합 금융으로 성장하도록 노력하겠다”고 다짐한다. ‘신협의 주인은 조합원이며 모든 이익을 조합원과 함께 나누고 지역사회와 함께 한다’는 생각이다.
창립 45주년을 맞는 올해 신협의 정체성 회복과 사회적 책임을 강화하는 해로 정했다. 사회공헌재단 출범과 함께 본격적인 사회공헌활동을 펼칠 계획이다.
또한 조합원 증대와 밀착 경영을 통한 연체율 감소, 당기순이익 증대로 지속적인 흑자경영과 지역사회 환원사업을 통해 서천의 대표 서민금융기관으로 ‘서천신협’의 이름을 굳힐 계산이다.
조 이사장은 “신협 이념에 부합한 다양한 나눔 활동으로 지역과 상생하는 서민금융기관으로서의 위상을 높여 ‘작지만 문턱 낮춘 알찬 금융’으로 신뢰받고, 사랑받는 협동조합으로 자리매김 하겠다”고 말했다.
2014년 2월 이사장 취임 당시 “반석위에 올려진 서천신협을 지역민에게 더욱 사랑받는 금융기관으로, 충남에서 제일가는 금융기관으로 육성 시키겠다”는 포부를 지난 4년 간 실현했다는 자평이다.
이런 만큼 앞으로 자조, 자립, 협동의 가치를 세워서 ‘신협의 중심은 언제나 사람입니다’는 신협 이념이 조합원과 지역사회에 뿌리내릴 수 있도록 임.직원과 땀 흘릴 계획이다.


ILO 핵심협약 관련 경사노위 공익위원 입장발표에 대한 민주노총 입장
경제사회노동위원회(아래 경사노위) 노사관계제도·관행개선위원회 공익위원이 오늘 ILO 핵심협약 비준과 관련 법 개정 쟁점에 대한 입장을 발표했다.
경사노위 공익위원은 그동안 민주노총이 요구했던 내용을 전면적으로 반영하지는 않았지만, 개선이 절실했던 의제에 대한 전향적이고 긍정적인 의견을 제시했다. 해고자/실업자/공무원/교원의 노조가입과 활동, 노동조합 설립신고 제도 등에서 괄목할 개선조치를 제시했으며, 특히 업무방해죄 정비 의견이나 특수고용직 결사의 자유 보장, 사용자가 악의적인 노무관리 수단으로 삼았던 교섭창구단일화제도 개선 의견은 높이 평가할 만하다.
그러나 이번 경사노위 공익위원안에는 ‘합리적’ 내용만이 아닌, 경총의 ‘노조 공격권’ 요구까지 포함하고 있어 개선 취지를 무색하게 만드는 것을 넘어 분노를 자아내고 있다.
‘부당노동행위처벌조항 정비’가 부당노동 행위에 대한 더욱 강력한 처벌을 주문한 것이라면 모르겠으나, 이는 경총의 부당노동행위 처벌조항 삭제 요구를 반영한 것으로 보여 과연 경사노위 공익위원이 ILO 협약 취지에 따르고 있는지조차 의심케 한다.
또한 단체협약 유효기간 상한 연장은 수시로 근거 없는 구조조정과 노동조건 변경을 동원하며 노동조합과 노동권을 적대시하는 사용자에게 노동조합의 정당한 교섭과 투쟁을 탄압할 빌미를 주는 내용이다.
무엇보다 단체행동 시 직장점거 규제나 소수의견이라지만 쟁의 기간에 파견노동을 제외한 대체고용 허용 등을 제시한 것은 거론할 여지조차 없이 사용자의 노조 공격권을 대폭 늘려 민주노조를 고사시키려는 악독한 의견이다.
경사노위 공익위원은 최소한 ILO 협약 취지에 맞는 의견을 제시했어야 한다. 이와 관련해 ILO는 한국 정부에게 이미 여러 차례 권고 조치를 내렸다. 한정애 의원의 어이없는 노조법 개악안에 대한 민주노총의 질의에 대해 ILO 국제노동기준국이 4월 11일 자로 신속히 회신한 기술적 조언(Technical Memorandum)에 비춰 보더라도 오늘 공익위원 의견은 국제노동기준에 한참 미달한다.


제2회 2018 삼척 월드 비치 치어리딩 오픈 마스터즈 대회가 지난 8월 31일(금)에 강원도 삼척 해변에서 화려한 개막식을 시작했다.이 대회는 8월 31일 ∼ 9월 2일 까지 개최되는데 작년대회 보다 훨씬 화려하고 장대하게 거행되었다.
첫날 전야제는 시각 장애인들로 이루어진 한빛예술단이 감동적인 공연을 했다. 비록 장애를 가졌지만 연주 실력만큼은 비시각장애인 어느 누구보다도 뒤지지 않는 전문가 수준의 실력을 뽐 내 었기에 큰 환호와 박수를 받았다.
이어 강원대 치어리딩 아카데미 페스티벌팀의 공연과 함께 곧이어 세계 각국 팀들의 퍼포몬스가 진행되어 대회의 분위기를 한껏 달구었다.이번 대회는 미국, 캐나다, 러시아, 중국과 일본등 각 13개 국가들의 선수단 200여명과 국내 대표 클럽 참가자 700여명 그리고 협회 임원과 관계자 200여명 등 총 1,100명이 넘는 숫자가 참가하였고 작년 보다는 참가 국가나 인원 규모가 3배 증가 하였다.
또한 출전 선수들의 실력 역시 크게 향상되어 최종 결선에서 누가 우승할지 모두의 관심사가 되었다.
올해 두 번째를 맞이하는 삼척 월드 비치 오픈 마스터즈 대회는 삼척시민의 적극적인 참여와 자원봉사를 해줌으로써 더 풍성해졌고 삼척시의 “아름다운 해변 가꾸기” 해변 정비와 재정지원으로 아름답고 쾌적한 경기장과 다양한 체험 등으로 편안한 환경과 더불어 규모 있는 국제 경기로 점점 자리매김 하고 있다.
대한 치어리딩협회 이선화 회장은 “앞으로도 성장 발전하는 국제 대회를 만들어 삼척 지역경제에 기여하는 가장 모범적인 스포츠 관광 활성화 사례가 되도록 만들어 나가겠다“ 고 하였으며 ”우리 삼척 월드 비치 치어리딩 오픈이 세계 치어리딩 클럽과 함께 하나가 되고 서로 치어리딩 실력을 겨루면서 경쟁과 더불어 진한 우정을 나누는 젊음의 스포츠 축제 명품 대회로 성장해 나가도록 최선을 다하겠다“ 고 말했다.
이번 대회를 준비하면서 행사 기간 동안 폭풍우가 오지 않을까 하는 걱정과 근심을 많이 했지만 다행이 비도 내리지 않고 뜨거운 해를 구름이 가려줘서 최적의 기상 상태로 행사를 치루게 되어 하나님께 감사 드린다고 했다.
이번 대회 김선종 단장은 삼척에서 치어리딩 대회를 개최하게 된 배경을 국민체육진흥공단에서 지방 스포츠 관광활성화 방안의 하나로 추진된 사업에 일환으로 대한 치어리딩 협회가 공모하여 선정이 되었고 여러 지역을 검토 하던중 삼척이 미래 경제발전 잠재성이 충분히 가능하다는 것을 보고 낙후된 지역경제를 발전 시키기 위해서 해변의 특성을 잘 활용하는 것을 검토한 결과 좋은 평가가 나와 진행하게 됐다“ 고 말했다.
앞으로의 포부에 대해서는 “월드비치 치어리딩 오픈 마스터즈를 통해서 삼척이 국제화 되고 치어리딩을 한국에 알리며 세계화 될 수 있는 공간을 마련하겠다” 고 했다.
끝으로 "이 대회를 위해서 많은 지원과 격려를 해주신 삼척시 김양호 시장님과 김명순 주무관님께 많은 감사함을 드리며 대한 치어리딩협회 이선화 회장님의 열정과 사명감 및 정직성에 감탄하고 대한민국에 치어리딩을 처음으로 알리고 저변확대를 시킨 것“ 에 대한 고마운 마음을 전했다.
이번 국제 대회는 삼척시와 삼척시민의 적극적인 참여와 후원이 기반되어 성공적으로 진행되었고 대한 치어리딩협회 관계자중 특히 강원도 신수용 회장, 서울시 경윤정 회장, 경기위원장 장진우의 노고로 진행 될 수 있었다.
대한 대학치어리딩협회 양현석 회장은 강원도가 2020년 원주 세계 대학치어리딩 대회까지 계최하게 되면 강원도는 치어리딩 메카로 발돋움 할 것이라고 포부를 밝혔다.
사회자가 심판소개로 본부석으로 이동중인 강채은 심판 (사진 : 이종록기자)
치어리딩 국가대표 감독이며, 국제마조렛협회한국 부회장인 박정민 교수의(한양대 실용무용 겸임교수)지도로 출전한 주연진, 차다희 선수중 주연진은 아시아 마조렛 그랑프리 부분에서 1위를 하였고 행복한 생활체육 전국 치어리딩 스포츠 클럽 대회에서는 주연진, 차다희 선수가 3위를 하게되어 기쁘다고 말했다.
앞으로 뉴스포츠 로서의 마조렛을 한국에 보급 활성화 시키고, 치어리딩 선수들을 육성하여 올림픽에서 금메달을 한국에 안겨주고 싶다는 의지를 표명했다.
영국심판 Rechel Pearson(레이첼 피어슨)은 경기장이 아름다운 해변가의 확트인 넓은 공간이라서 경관도 좋고 카메라 설치 및 조명등이 잘 되어 있어서 감동 하였다고 말했다. 모든 행사 일정이 순조롭게 진행되는 것에 대하여 만족하고 전 세계에서 참가한 치어리딩 심판 및 선수들을 만나서 반갑고 그동안 열심히 땀 흘려서 노력한 것을 마음껏 발휘 해주길 기대 한다고 했다.
삼척시 자원봉사센타 및 우리동네 길라잡이 봉사단 박형순 회장은 "건강한 몸과 정신을 가진 세계적인 치어리딩 선수들의 경기장면을 보면서 힐링이 되었고 내년에는 더 큰 기대가 된다"고 말했다.


지난달 4일 일본은 우리나라에 대해 불산, 포토 레지스트, 폴리이미드 3가지 품목에 대한 수출규제를 시행했다. 이것도 모자라 이달 2일에는 한국을 화이트리스트(전략품목 수출 우대국)에서 제외하는 일방적이고도, 국제규범에 반하는 무책임한 결정을 각의에서 의결했다.
일본이 왜 이렇게 하고 있을까. 우리는 일본이 이렇게 하는 의도가 무엇인지 심도 있고 냉철한 분석을 해야 한다. 일본의 무역보복 의도에 강제징용 문제에 대한 보복뿐만 아니라 그 이상의 무엇이 있는 것이 아닌지 심히 우려된다. 그동안 일본은 레이더 문제, 독도 문제 등 안보․정치적 문제에서 사사건건 우리를 간섭하고, 우리의 고유 권한을 침해하려고 했다. 이번 부당한 무역보복은 우리를 경제적으로 길들이겠다는 음모가 있는 것은 아닌지 생각해 본다.
그렇다면, 우리는 어떻게 해야 할까. 일본이 정치적 이슈를 경제적 보복으로 끌고 온 이번 문제에 대해 우리가 감정적으로 대응해서는 안된다. 일본의 의도가 무엇이던 간에 우리는 냉철한 이성으로 차분하게 대응해야 한다.
우선, 민·관·정이 협심해 당장 발생할 수 있는 기업들의 피해를 최소화하도록 최선의 대응을 해야 한다. 일본의 부당한 행위를 국제사회에 알리는 것도 반드시 필요하다.
정부는 지난 8.2일 국회를 통과한 2732억원의 추경 예산을 통한 대일 의존 핵심품목 기술개발 지원뿐 아니라 R&D(연구개발) 세액공제 확대 및 세무조사 유예, 대출 만기연장 등 피해기업 자금애로 해소 등 가용한 모든 수단을 총 동원해 적극 지원하기로 했다. 아울러, WTO(세계무역기구) 제소 추진, 주요국 대상 아웃리치(outreach, 대외접촉) 등 국제공조도 강화해 나가고 있다.
둘째, 보다 근본적으로는, 우리 소재·부품·장비산업의 현실을 직시하고, 국제 경쟁력을 키워야 한다. 우리의 실력을 키우는 것이 가장 강력하면서도 항구적인 극일(克日)이다. 이것이야 말로 일본이 가장 겁을 낼 대응방안일 것이다. 산업계·과학계·정부와 모든 국민이 합심해 국산화에 매진(All-In) 해야 한다.
최근 정부는 소재·부품·장비 경쟁력 강화 방안을 발표했으며, 100개의 핵심 전략품목을 선정하여 조기에 공급을 안정화할 계획이다. 이를 위해 7년간 7조8000억원의 예산을 투입하는 등 우리의 경쟁력을 강화할 수 있는 방안에는 아끼지 않고 투자할 것이다. 또한, 기술개발과 생산을 연결할 수 있도록 공공기관을 실증 테스트베드(Test-bed)로 운영토록 하겠다.
셋째, 이 과정에서 국론의 분열은 반드시 피해야한다. 어떻게 보면, 일본이 우리에게 바라는 것은 국론 분열을 통한 자중지란(自中之亂) 일지도 모른다. 극일(克日)에는 여·야, 민․관이 따로 있을 수 없다. 온 국민이 지혜를 모으고 생각을 같이해야 이겨낼 수 있다.
결론적으로, 일본의 수출규제에 대응한 극일(克日)을 위해서는 우리의 신속한 피해대응과 국제사회 공조, 그리고 국산화를 통한 탈 일본화와 국민적 단합이 필요하다.
위기(危機)는 기회(機會)라고 했다. 지금의 위기를 기회로 여기고 새로운 경제도약의 계기로 삼는다면, 우리는 충분히 일본을 이겨낼 수 있고 일본 경제를 뛰어넘을 수 있다. 이렇게 할 때, 일본의 정치인들은 자신의 부당한 행동을 반성하고 후회하게 될 것이다.


Q. 최근 한류 브랜드 상승에 따라 전 세계적으로도 한국의 뷰티산업에 많은 관심이 높아지고 있다고 알고 있다. 해외 전시회에도 많이 다니는 것으로 알고 있는데, 반응이 어떠한가.
최근 베트남, 중국, 태국, 우즈베키스탄 등지의 바이어들을 만났는데 그들의 반응은 상상외의 반응이었으며 좋은 성과를 계속 내고 있는 중이다. 그들이 뜨겁게 반응하는 건 아무래도 동남아 스파시장의 변화와 스파를 이용하는 고객들의 변화가 대한민국의 K-뷰티를 통해 알려지고 있고 천연물 화장품과 에센셜오일 등을 활용한 프로그램에 대한 관심히 크며 대한민국의 미용 교육 프로그램에 대한 관심도 크다고 생각이 된다.
Q. 2013년 ㈜스와디시크릿을 설립해 현재까지 이끌어 오고 있다. 가장 역점을 두고 있는 것은 무엇인가.
(주)스와디시크릿은 설립전부터 꿈꿔온 천연물기반 안전한 화장품, 아기부터 노인까지 누구나 안심하고 사용할 수 있는 제품을 만드는 것이었으며, 처음 가졌던 마음을 지금도 변함없이 안전한 제품을 만들어 120세까지 건강하고 아름다운 삶을 살도록 도와주는 제품을 개발하는 것이다.
Q. 2016년 뇌교육특성화 대학인 글로벌사이버대학교와 ㈜스와디시크릿이 산학협력을 맺었다. 피부미용 분야 중에서 아로마테라피와 뇌교육과의 시너지라면?
뇌교육과 피부미용간의 융합시너지의 무한한 가능성을 보았다. 아로마테라피는 겉으로 보이는 아름다움 뿐 아니라 뇌와 우리 몸 전체의 건강을 중시하는 테라피이다. 뇌교육 또한 몸, 마음, 정신의 건강을 추구하는 뇌활용 교육법으로 알고 있다.
이런 점에서 아로마테라피와 뇌교육은 공통점이 있지만, 아로마테라피는 에센셜오일이라는 물질을 기반으로 하고 있고 뇌교육은 수련과 명상을 기반으로 하고 있다는 측면에서 차별점이 있다고 본다. 이러한 공통점과 차별점이 시너지를 낼 수 있는 핵심이라고 생각한다.
앞으로 향기요법을 뇌교육 분야와 접목하면 많은 변화가 생겨날 것으로 기대한다. 실제로 국제뇌교육종합대학원과의 공동연구를 통해 여러편의 논문도 발표하면서, 한국형 아로마테라피에 대한 많은 가능성을 보고 있다. 임상연구에 피부미용사들이 직접 참여하면서 뇌파도 측정해보았고, 최근에는 100명 넘게 브레인트레이너 시험에도 도전했다. 이러한 시도가 피부미용 업계에 적지 않은 변화를 만들어낼 것으로 기대한다.
더불어서 뇌교육과 만나서 뇌 해독이라는 프로그램을 개발하게 되었고 (주)스와디시크릿의 가맹점주들이 한 마음으로 아로마테라피와 뇌해독을 접목한 테라피로 고객을 편안하고 안전한 테라피로 이끌어 타 제품을 사용하는 점주들에 비해 월등한 시너지를 내고 있는 중이다.
Q. 한국은 세계에서 최초로 고등교육법 사이버대학 4년제 학사학위를 운영하는 나라로 학비가 저렴하고, 시공간의 제약도 없는 강점이 많다. 피부미용사들이 꾸준히 입학을 하고 있는 것으로 알고 있는데 어떤 장점이 있나.
피부미용에는 종류가 다양하다. 그 중에서도 뇌해독 프로그램은 뇌를 공부해야 한다. 그래서 가맹점주들에게 공부를 게을리 하지 않을 것을 권유하였고 가맹점주들의 반응도 좋아서 계속 입학하고 있다. 앞으로 대학원 과정까지 꾸준히 이끌 생각이다.
Q. 아로마테라피에 대해 궁금하다.
지구상에 사는 모든 생명체들은 자기 몸을 무의식적으로 보호하려는 항상성을 갖고 태어난다. 동물들은 선천적으로 자연에서 치유하려 하나 인간들은 자연치유보다는 손쉽게 얻을 수 있는 석유기반 약물을 쓰고 있다. 그로인해 생명의 연장에는 도움이 될지 모르나 선천적 면역력이 떨어져 알 수 없는 질병에 시달리고 있다. 미국이나 유럽에서 자연요법이 사회의 일부분으로 크게 자리 잡았을 때 아로마테라피는 자연요법 중에서도 가장 인기 있는 대체요법의 하나였다.
아로마 에센셜오일이 어떻게 인체와 뇌에 영향을 미치는지에 대한 연구는 최근 들어 활발하게 이루어지고 있다. 코를 통해 흡입된 향 입자가 코의 후각수용체를 자극하고, 그 자극이 대뇌의 변연계로 전달되어 변연계의 감정적, 본능적 반응을 유발하여 자율신경계를 자극함으로써 심박동수, 혈압, 호흡 등의 변화를 초래하는 것으로 알려져 있으며, 피부를 통해 흡수된 향 입자들은 혈류를 타고 전신에 퍼져 호르몬과 효소들과 화학적 반응을 하게 된다.
Q. 뇌교육융합학과에서 직접 강의하고 있는 ‘아로마와 뇌건강’ 과목 인기가 높다. 수강생들이 어디에 관심을 갖고 있는지 반응이 궁금하다.
▲ 글로벌사이버대학교 뇌교육융합학과에 개설된 '아로마와 뇌건강' 과목을 강의하는 모습.
학생들은 수련과 명상에 기반을 둔 체험적인 뇌교육에 대하여 인지하고 있고 체험적인 뇌교육을 접하다가 에센셜오일에 대한 정보를 접하면서 전혀 새로운 세계의 지식과 생활속에서의 무궁무진한 활용성에 놀라고 감격스러워하는 것 같다. 이 또한 아로마테라피와 뇌교육의 시너지 효과라고 본다.
Q. 2020학년도 글로벌사이버대학교 뇌교육융합학과 주관으로 뷰티케어 연계전공이 신설된다. 피부미용과 뇌교육의 본격적인 시너지가 더 커질 것으로 보인다. 대학과 산업계 현장을 연결해, 뷰티산업과 뇌교육의 시너지를 선도하고 있는 리더로서 어떤 시너지가 예상되나.
▲ 뇌교육 융합심포지엄에서 '아로마 사이언스와 뇌교육' 주제로 발표하는 모습
뷰티케어의 의미는 건강하고 아름답게 살고자하는 의미로 해석됩니다. 뷰티산업에 종사하는 종사자는 헤어미용, 피부미용, 화장미용, 아로마테라피 등 매우 다양하다고 볼 수 있다. 이 분들이 뇌교육의 정신과 수련법을 체득하고 아로마 에센셜오일에 기반한 뷰티케어 제품에 대한 이해와 지식을 접할 경우 뷰티케어 종사자의 소득 증대는 물론 직업적인 자부심과 보람 또한 증진할 것으로 확신한다.
Q. 항상 열정과 에너지가 느껴진다. 개인적인 비전이 궁금하다.
▲ 글로벌사이버대학교 뇌교육융합학과 5가지 대표 영역. 2020년도 뷰티케어 연계전공 신설로 뇌건강 뷰티케어가 한층 확대될 전망이다.
피부미용분야 종사자는 많지만 종사자들의 지식적인 수준은 취약한 면이 있다고 본다. 본인이 아로마 에센셜오일기반 아로마테라피 화장품 회사를 설립한 이유도 일반 시민들에게는 건강과 아름다움을 추구하는 천연화장품을 제공하는 것이지만 피부미용 원장들에게는 건강과 아름다움에 대한 보자 체계적이고 전문적인 지식을 연구하고 제공하기 위한 것이다.
개인적으로는 글로벌사이버대학교와 국제뇌교육종합대학원의 학사, 석사, 박사과정을 통하여 뇌교육, 아로마테라피, 미용분야가 융합된 전문가를 체계적으로 양성하고 연구를 지속하는 것이다. 이를 통하여 본질적이고 통합적인 몸, 마음, 정신의 건강을 추구하는 융합문화 창출에 기여하는 것이다.


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하지만 재야인사들이 야권통합의 산파역을 자임하며 김관석 목사 등이 통합추진회의를 구성하면서 야권 통합은 급물살을 타게 되고, 7월 20일 김대중ㆍ이기택ㆍ김관석이 세 단체의 통합을 선언하기에 이르렀다. 통합에 뜻을 모은 세 단체는 7월 21일 보라매 공원에서 군중대회를 열고 수권야당 건설을 다짐했다. 이날 세 단체는 김대중ㆍ이기택ㆍ김관석이 공동대표를 맞고, 15인 통합추진위원회를 구성하자는 등 몇 가지 원칙에 합의했다.
민주당측의 사전 지도체제 및 지구당조직책의 지분비율 등의 조건과 이기택 총재의 지도노선에 제동을 거는 비주류측이 김대중의 2선퇴진 등을 요구하면서 통합은 결렬되었다. 그러나 불씨는 살아 남아 있어서 1990년 9월 10일 당대당 합당으로 통합이 성사되었다.
야권이 통합을 앞두고 진통을 거듭하는 동안에 거대 여당이 된 민자당과 노태우 정권은 오만에 빠져들었다. 소수 야당의 의견은 배제되고 숫자를 내세운 여당의 전횡은 날이갈수록 심화되었다. 6공의 권위주의 체제가 가동되었다.
3당합당으로 여대야소가 된 민자당은 국정운영에 독선과 독주로 일관했다.
7월 14일 국회 본회의에서 민자당은 여야간 쟁점이 되어온 국군조직법ㆍ방송법ㆍ광주보상법 등 26개 의안을 30초만에 날치기 처리했다. 박준규 국회의장의 사회도 없이 김재광 부의장이 의석 중간에서 갑자기 일어나 사회를 보는 기습 날치기였다. (주석 15)
평민당은 민자당의 날치기 처리에 항의하여 의원직 사퇴서를 김대중 총재에게 맡기고 항전에 나섰다.
김대중은 날치기 의안의 재의와 지자제선거 실시 보장을 내걸고 정부여당과 ‘투쟁과 협상’의 양면 전략으로 나왔다. 하지만 노태우 정권은 막무가내로 야당의 제의를 묵살했다.
김대중은 10월 8일 기자회견을 통해 단식투쟁을 선언하고 당사에서 단식에 돌입했다. ‘지자제실시’, ‘내각제 포기’, ‘보안사 해체’등을 무기한 단식농성의 이슈로 내걸었다. 당시 보안사가 여야 의원, 재야인사들의 무차별적인 민간인 사찰행위를 벌여서 큰 파문을 일으켰다.
김대중은 “의원직 사퇴라는 마지막 수단을 써가며 민자당 정권에 지자제 실시 등 민주화 조치를 요구했으나 그들이 아무런 성의를 보이지 않고 있다”면서 “석 달이 되도록 인내를 갖고 기다려왔는데도 아무것도 성취한 것이 없어 당과 국민에게 책임을 느낀다”고 단식 결행의 배경을 밝혔다.
평민당 의원 30여 명도 총재의 단식투쟁을 지지하면서 중앙당사에서 단식농성에 들어가는 등 대여 강경투쟁을 전개하였다. 김대중은 건강이 악화되어 신촌 세브란스 병원에 입원해서도 단식을 멈추지 않았다. ‘단식정국’이 진행되면서 김영삼이 김대중의 단식 장소를 찾아오고, 두 사람 사이에 어느 정도 협상이 이루어졌다. 김대중은 지자제의 실시를 정부여당이 수용하지 않으면 단식을 풀지 않겠다는 강경한 의지를 보이면서 단식을 계속, 결국 지자제를 실시하고, 내각제를 추진하지 않겠다는 정부여당의 약속을 받아내고 13일간의 단식을 풀었다.
단식이 끝난 뒤 여야는 지자제 실시에 관한 협상을 벌여 기초자치단체장 및 의원의 정당공천과 1991년 상반기 중 지방의회선거, 지방의회 선거 뒤 1년 이내 자치단체장선거, 광역선거에는 정당공천허용, 기초선거에는 정당공천배제 등에 합의했다. 김대중은 여대야소 정국으로 급전직하 된 정국에서 13일간의 단식투쟁을 통해 70년대 이래 정치적 목표이던 지자제 실시를 쟁취해냈다. 우리나라 민주주의가 건전하게 발전하기 위해서는 지자제, 즉 풀뿌리 민주주의가 정착되어야 한다는 신념에서 기회 있을 때마다 이의 실시를 요구해 왔었다.
당시 정가에서는 김대중이 지자제 실시에 얼마나 열정을 보였던지 ‘미스터 지자제’란 별칭이 붙었다.
단식투쟁을 마친 김대중은 미약해진 몸을 추스릴 여유도 없이 전남 영광ㆍ함평 보권선거를 지원하기 위해 현지에 내려갔다. 서경원이 의원직을 상실하면서 실시하게 된 보궐선거였다. 김대중은 단식투쟁 중에 지역감정 타파에 솔선수범하겠다는 생각을 갖고 있던 중 이돈명 조선대총장, 홍남순 변호사, 송기숙 전남대 교수 등 재야 원로들이 추천한 영남 출신 이수인 교수를 공천했다.
당내 일부와 현지 유권자들의 저항이 만만치 않았다.


애틀랜타에 초대형 개발업체가 탄생한 소식을 26일자 AJC가 보도했다.
애틀랜타의 대표 개발업체인 커즌스 프라퍼티스가 지난 25일 댈러스에 본사를 둔 경쟁업체인 TIER REIT를 인수 합병한다고 발표했다. 합병 회사의 주식 시가 규모는 60억달러 가까이 된다. 합병 회사의 상호는 리드 기업인 ‘커즌스’로 유지되며 본사는 애틀랜타, 대표 CEO도 커즌스 프라퍼티스의 현 콜린스 콜로니로 결정됐다.
TIER REIT와의 합병으로 커즌스 측은 애틀랜타와 오스틴, 샬럿, 댈러스와 피닉스 일대의 랜드마트 타워들을 포함해 선벨트 지역에 클래스 A 오피스 면적을 총 2100스퀘어피트 보유하게 됐다. 콜로니 CEO는 “이번 M&A 성사로 인해 오스틴에서 커즌스의 위상이 크게 높아지게 됐으며 댈러스의 가장 인기있는 두 오피스 서브마켓에서도 유리한 위치를 선점하게 됐다”고 의의를 밝혔다. 또한 경제 발전으로 오피스 건축 수요가 모처럼 늘어나고 있는 이 때에 커즌스는 1958년 창사 이래 제 2도약의 발판을 마련한 계기가 될 것으로 보인다. 콜로니 CEO는 “기업들이 전반적으로 북동부에서 동남부로 본사를 이전하고 있는 추세이다. 따라서 선벨트 지역에서 포트폴리오를 대거 확보하게 된 것은 이 같은 상황에서 매우 긍정적인 일”이라고 말했다.


저에게 작업이란, 갈수록 일상 깊숙히 영향을 미치는 미디어에 대해서 잠시 거리를 두고 의구심을 갖고자 하는 판단 유보의 행위입니다. 인터넷과 신문, 방송을 비롯해 1인 미디어의 발달도 가속화되고 있는 요즘, 미디어의 긍정적인 역할 뿐만 아니라 부정적인 영향도 간과할 수 없는 현실입니다. 그에 비해 느린 속도의 회화는 요즘같은 속도 경쟁의 시대에 어떤 의의를 가질 것인가가 저의 근본적인 질문과제 입니다.
저 역시 하루에도 몇 번씩 각종 미디어의 정보를 접하고 마치 휩쓸리듯 관심을 쏟으면서 정작 나 스스로 판단하기는 하는 것일까 하는 의문이 들기도 합니다. 마치 자극적인 인스턴트 식품처럼 빠르게 생산되고 소비되는 미디어의 정보 속에서 휩쓸려 판단의 힘을 잃어버리지는 않을까 걱정하며 '판단유보'의 자세를 취하게 되었습니다. 미디어의 일방적인 영향력을 회화적인 은유로 비유하여 잠시 숨고르기를 하고 다시 세상을 바라보고 싶은 마음을 작품에 담는다고 할 수 있겠습니다.
어린 시절에 가장 흥미롭고 재미있는 일이었던 그림그리기가 점점 학년이 올라가고 나이가 들어갈 수록 마냥 재미있기만 한 일은 아니라는 것을 알게 되었습니다. 갈수록 더 어려워지고 더 힘들어지는 일이 그림그리기였는데 그럴수록 더 잘하고 싶은 마음도 커져간 것 같습니다. 지금도 역시 가장 어렵고 또 잘하고 싶은 일이 바로 작업입니다. 물론 더 많은 노력이 필요한 것도 알고 있지만, 특별한 계기로 작가가 되어야겠다고 결심을 했다기보다는 아직도 어린시절에 막연하게 '화가가 되고싶어요'라고 말할 때의 마음처럼 동경하는 마음으로 작가를 꿈꿔 온 것 같습니다.
보여지는 게 다는 아니다'라는 것을 작품을 통해서 말하고 싶습니다. 미디어를 통해서 보게 되는 시각 이미지 정보 역시 편집자의 영향력으로 만들어지는 것이 당연한 일인 것처럼 보여지는 것만으로 섣부른 판단을 하지않도록 균형감각을 갖자는 것이 제가 작품을 통해서 하고 싶은 이야기 입니다.
예전에는 주로 TV화면에서 보여지는 특징적인 장면들을 캔버스 화면에 그대로 옮겼습니다. 공식처럼 느껴지는 인터뷰장면이라든지, 이슈가 터지면 흔하게 보게되는 경쟁적인 취재현장의 모습, 또는 모자이크로 처리되거나 뿌옇게 처리된 장면, 혹은 숨겨진 카메라로 찍은 장면 등등 보여지는 양상이 일정한 방향으로 유도되어 인식되게끔하는 시각적 장면들을 소재로 삼았습니다. 반면 최근에 와서는 화면의 재구성이 많이 이루어졌는데, 미디어의 영향력을 파도에 비유하여 화면구성을 시도함으로써 이전과는 많이 다른 내용으로 바뀌었습니다. 파도를 소재로 끌어들인 이유는 그것이 가진 불가항력적인 에너지가 마치 미디어가 가진 영향력처럼 느껴졌기 때문입니다. 순식간에 압도당하는 미디어의 힘을 파도에 비유하여 화면에 프레임과 함께 구성하고 있습니다.
2011년 作 '겨누다'가 가장 애착이 가는 작품이라서 명함이미지에도 사용하였습니다.경쟁적인 취재현장의 카메라들이 모여있는 장면을 표현한 작업인데 취재 대상은 화면상에 나와 있지 않지만 빽빽히 모여있는 사람들이 일제히 어느 한 곳을 향해 카메라를 향하고 있는 모습이 상당한 이슈를 쫓고 있는 듯 보였습니다. 그러나 동시에 굉장히 허구적인 허상을 쫓는 느낌까지 들면서 작업을 할 때도 비현실적인 분위기를 나타내기 위해 애를 썼던 작품이라서 상당히 애착이 갑니다.
'미디어의 영향력'을 작업의 주된 이야기로 삼고 있는 것이니만큼 주로 TV나 인터넷 기사등을 접하면서 드는 의구심에서 작업의 영감을 얻습니다.
앞으로의 작업은 좀 더 화면구성에서 변화를 시도하고 싶습니다. '저마다의 프레임'이라는 최근의 작업에서 보여준 것처럼 유유히 흘러가는 바다위에 만들어진 제각각의 프레임은 서로 소통의 여지가 없는 단절된 프레임 입니다. 이는 마치 한시대 한공간을 살아가고 있지만 마치 다른 시대를 살고 있는 것처럼 서로 단절된 생각의 프레임을 의미합니다. 사실 누구나 각자의 생각의 프레임으로 세상을 바라보고 해석하는 것이 당연한 일이지만 이것이 미디어의 영향력으로 만들어지고 견고해질 때에는 잠시 되돌아볼 필요가 있다고 생각합니다. 이러한 생각을 바탕으로 새로운 작업 방향을 모색하고 있습니다.
지금 제가 살아가고 있는 시대의 분위기를 풍경화그리듯 표현하는 작가로 기억된다면 너무나 큰 영광일 것 같습니다.
가벼운 책읽기, 요리하기 또는 시사프로그램 보기 등이 취미입니다.
현재 예술중학교에서 미술을 전공하는 학생들을 가르치고 있습니다. 미술에 대해서 막연하게 생각했던 어린시절의 저를 생각하면, 지금의 학생들에게는 좀 더 다양하고 가능성이 많은 미술의 분야를 소개하고 싶습니다. 미술의 영역이 다른 분야보다 속도도 느리고 시대를 따라가기 벅차게 느껴진다하더라도 그렇기 때문에 미술이 지금처럼 효율성만 중요시 되는 시대에 더욱 의미있는 역할을 담당할 것이라는 것을 믿고 학생들이 더욱 성장할 수 있도록 연구하고 조언해주고 싶습니다.


자동차 산업은 대규모 장치산업이라는 특징과 그 엄청난 파급효과를 생각할 때 국가적으로도 중요한 기간산업이라고 할 수 있다. 특히 우리나라는 자동차 산업에 관해서는 선진업체에 비해서 매우 늦게 출발했음에도 불구하고 2002년 자동차 생산량 세계6위로 발전하였으며, 세계시장에서도 그 성능과 품질을 인정 받기 시작하여 선진 업체들과 어깨를 나란히 할 수준에 이르게 되었다. 이미 100년이 넘은 서양의 자동차 역사에 비해 1/4에 불과한 짧은 기간동안 우리나라의 자동차 역사는 산업적 측면에서나 시장 측면에서 눈부시게 발전한 것만은 틀림없다.
100여년에 이르는 자동차 발전의 역사를 보면, 좀더 효율적이고 고출력의 성능을 발휘하는 내연기관의 발전으로 요약될 수 있다. 초기에 수마력의 보잘 것 없던 엔진들이 지금은 같은 배기량으로도 수백마력의 힘을 발휘할 수 있는 정밀기계로 발전하여왔다. 또한 차량 동력학에 기초한 섀시(chassis) 기술은 수많은 know-how와정밀한 튜닝을 거쳐 그 완성도 또한 날이 갈수록 높아지고 있는 것이 사실이다. 그리고 서구에서부터 경제발전과 함께 급속히 진전된 자동차 대중화(motorization)의 영향으로 자동차의 보급이 대중화되면서 대량생산에 대한 산업적인 중요성이 부각되었다. 이른바 전통적인 굴뚝산업으로 불리우고 있는 자동차, 철강산업의 발전이 서구 및 신흥 공업국가에서 일었던 자동차 대중화(motorization)와 결코 무관하지 않은 것이다.
그렇다면 한 세기동안 기계공학의 꽃이었던 자동차 기술은 지금 어느 위치에 있으며, 또 앞으로 다가오는 첨단 기술시대에서의 위상은 어떻게 변할 것인가? 간단한 예를 들어, 불과 10여년 전만해도 자동차안에서 할 수 있는 일은 그다지 많지 않았다. 운송수단이라는 본연의 목적에 충실했고 그저 라디오나 테이프의 음악을 듣는 것이 전부였지만, 현재는 자동차에서 CD를 비롯한 음악은 물론 DVD나 위성방송까지 수신이 가능하고 휴대폰 통화나 네비게이션(Navigation:항법장치) 시스템을 이용한 교통정보 입수 및 지도/경로탐색은 물론 인터넷까지 가능한 수준에 이르렀다. 하지만 시간이 갈수록 더 많은 서비스들과 새로운 시스템이 선보이고 있으며 그 발전속도는 점점 더 빨라지고 있다. 미래 자동차의 모습을 파악하기 위해서는 자동차에 불고 있는 새로운 경향들에 대해서, 특히 다음과 같은 점들에 주목해야만 할 것이다.
(1) 자동차 IT 컨버전스 성장의 전환기
자동차의 IT화 진전
□ 자동차에 장착되는 IT기기와 센서, 소프트웨어가 증가
- 전자 부품 및 기기가 자동차 총 제조원가에서 차지하는 비율이 약 20%1)
ㆍ도요타의 하이브리드 자동차인 프리우스의 경우 47%
- 자동차용 소프트웨어의 비중과 중요성도 증가
ㆍ전자부문 중 소프트웨어의 비중: 10% (2005년) → 20% (2015년)


김진선 2018년 평창동계올림픽조직위원장이 21일 사퇴했다. 김 위원장은 이날 “겨울올림픽 준비는 반환점에 와 있다. 이른바 전환기적 상황”이라며 “새로운 리더십과 보강된 시스템에 의해 조직위가 앞으로의 과제에 대처해 나가는 것이 바람직하다는 생각을 쭉 해 왔다. 이것이 지금 물러나는 이유”라고 밝혔다. 김 위원장은 강원도지사 시절부터 평창 올림픽 유치에 공을 들였고, 2011년 10월부터 조직위를 이끌었다. 지난해 10월 연임에 성공해 내년 10월까지 임기가 남아 있었다. 한 측근은 “김 위원장이 할 일은 다 했기 때문에 물러난 것”이라며 “김 위원장은 중앙정부와 강원도 사이에서 마음고생을 했었고, 평소 후진 양성을 위해 때가 되면 그만두겠다고 해 왔다”고 전했다.
하지만 정치권에선 김 위원장의 거취 문제가 진작부터 논란이 됐다. 청와대를 중심으로 “평창 올림픽 준비가 부실하다”는 지적이 이어졌던 까닭이다.
감사원이 지난 6월부터 이달 11일까지 특별조사국 감사관을 투입해 조직위를 감사하기도 했다.
정부 관계자는 “문화체육관광부와 체육계 내부에서 조직위에 대해 꾸준히 문제 제기가 있었다”며 “오죽하면 감사원이 들어갔겠느냐”고 말했다. 그러면서 “조직위는 시설 공사나 재정 운영 면에서 전 세계 이목이 집중되는 글로벌 행사에 걸맞은 조직 수준이 아니었다”고 덧붙였다.
감사원은 특히 조직위가 글로벌 기업의 스폰서를 구하지 못해 지난 3년여 동안 자체 수입을 올리지 못하고 은행 부채 등으로 조직을 운영한 데 대한 심각성을 인지했다고 한다. 일각에선 “감사원 특조국이 공직자의 비리 문제를 다루는 조직인 만큼 다른 이유도 있을 것”이란 얘기도 나왔다. 그러는 사이 김 위원장의 측근인 문동후 조직위 부위원장이 지난 10일 사퇴하고, 김 위원장이 17일 강릉빙상경기장 기공식에 불참하면서 조만간 사퇴할 것이란 얘기가 정치권에 퍼졌다.
박근혜 대통령이 이달 초 방한한 토마스 바흐 국제올림픽위원회(IOC) 위원장을 만나 주지 않은 것도 영향을 끼쳤다는 분석이 나온다. 김 위원장은 두 사람의 면담을 추진했지만 청와대는 “박 대통령이 지난해 11월 바흐 위원장을 만났고, 면담 내용도 그때와 크게 다르지 않다”는 이유로 일정을 따로 내주지 않았다고 한다. 정부 관계자는 “올림픽 준비 상황의 부실에 관한 각종 보고가 박 대통령에게 올라가지 않았겠느냐”고도 했다.


우리 사회에는 60대 이후 바람직한 삶의 모델이 없다. 인생은 길어지고 있는데, 장래의 막연한 삶은 불안하기만 하다. 오늘 할 일, 갈 곳 없는 시니어가 넘쳐나고 있다. 앞으로 고령 인구가 30% 넘을 우리 사회를 생각해보라. 건강한 시니어가 지역사회에서 계속해서 활동할 수 있을지, 아니면 집에서 연금만으로 살아갈지에 따라 우리 사회의 모습은 크게 달라질 것이다.
제2 인생 설계를 조직적으로 지원하는 일본
이러한 제2 인생 설계를 조직적으로 지원하는 사례가 일본에 있다. 700만명이 넘는 단카이 세대가 65세 정년퇴직 후 지역사회에 데뷔하기 시작하면서 지자체, 민간 연구기관, 기업이 손을 잡고 조직적으로 시니어 일자리 개발에 나선 것.
가시와시 보람 일자리 사업에서 자녀양육 분야에 참여한 시니어. [사진 가시와시 보건복지부 복지정책과]
동경대학 고령사회종합연구기구는 2009년 치바현 가시와시에서 시니어의 제2 인생 일자리를 통한 사회참여 프로젝트를 추진했다. 2012년 가시와시는 인구 40만명으로 토요시키다이 중심부는 65세 이상의 인구가 40%에 이르렀다.
가시와시는 시니어의 지역활동 참여를 촉진해 고립을 해소하고 지역주민 간 연계를 활성화할 계획이었다. 가시와시는 UR도시기구, 동경대학 고령사회종합연구기구와 함께 가시와시 토요시키다이 지역 고령사회종합연구회를 발족하고 ‘보람 일자리 사업’ 프로젝트를 추진했다.
보람 일자리 사업이란 퇴직한 시니어가 삶의 보람을 느끼면서 지역의 문제를 해결하는 활동장소를 제공하는 사업이다. 프로젝트팀은 먼저 시니어의 일자리 욕구를 근거로 사업영역과 운영 주체를 선정했다. 그 기준으로 지역 문제 해결에 도움이 되고, 시니어의 활동 가능성이 높은 사업을 개발했다.
장시간에 걸쳐 검토한 결과 ▲농업 ▲음식 서비스 ▲자녀 양육 ▲생활지원 ▲복지서비스(간병지원) 5개 분야를 선정했다. 약 2년에 걸쳐 보람 일자리 사업의 이념을 이해하고 동의하는 유한책임조합, 학교법인, 주식회사, 사회복지법인을 사업운영 주체로 선정했다. 그다음으로 취업 희망자를 모집하고 사업자와 매칭해 나갔다.
가시와시 보람 일자리 사업에서 생활 지원 분야에 참여하는 시니어. [사진 가시와시 보건복지부 복지정책과]
지역주민을 대상으로 생애 설계 세미나를 활용해 새로운 활동을 원하는 시니어를 적극적으로 발굴했다. 세미나 수강자가 일자리를 신청하면 사업체에게 정보를 제공하고, 체험회를 거쳐 취업으로 연결했다.
시니어는 5개의 일자리 분야에 종사하고 있다. 농업을 희망하면 먼저 농업학교에서 1년간 연수를 받아야 한다. 일부 시니어는 미니 야채 공장에서 야채 재배를 하거나 옥상 농업과 커뮤니티 식당사업에 참여하고 있다. 보육원에서 원생의 입소, 보육보조, 돌봄 보조를 통해 보육사 업무를 지원하기도 한다.
현역시절의 경험을 살려 영어회화를 가르치거나 통학 자녀를 위한 학교-학원-자택으로 이어지는 송영 서비스를 제공한다. 고령자나 장애우를 위해 청소대행 서비스, 세탁부터 통원을 비롯한 외출보조, 구매대행 서비스도 제공한다. 간병사를 대신해 식사 보조와 간병시설 관리 등의 업무도 하고 있다.
가시와시의 보람 일자리 사업은 지역사회의 일자리 사업모델을 개발하고, 시니어의 고용을 창출했다는 점에서 인정받고 있다. 지자체를 중심으로 지역주민과 기업이 함께 시니어의 보람 창출, 건강 장수, 고립 예방 등 고령화 문제를 해결하면서 제2 인생을 설계하도록 동기를 부여했다.
우선 시니어들은 보육과 간병지원 등으로 지역사회의 저출산·고령화 문제 해결에 앞장섰다. 적극적인 취업활동을 통해 규칙적이고 활기찬 생활을 하게 됐다. 새로운 친구가 생기고 활동량이 증가하면서 생활전체가 액티브하게 바뀌었다. 연금 외에 약간의 소득도 얻었다.
기업들, 시니어 인력 활용하는 사업모델 구축
가시와시 보람 일자리 사업에서 복지 서비스 분야에 참여하는 시니어. [사진 가시와시 보건복지부 복지정책과]
시니어 고용을 생각조차 하지 않았던 기업은 시니어 인력을 활용해 사업을 활성화한 모델을 구축한 점이 성과였다. 일자리 사업에 참여한 기업은 시니어 인력 활용의 장점을 깨달았다. 언제든지 단시간 고용을 할 수 있고, 숙련된 지식이 있어 교육비용이 들지 않고, 최저 임금 수준으로 유능한 인재를 즉시 고용할 수 있다는 점이다. 보람 일자리 사업은 이렇게 지자체, 시니어와 사업자 모두에게 장점이 있는 시니어 일자리 모델이 됐다.
일본 후생노동성은 가시와시의 보람 일자리 사업모델을 생애 현역사회 구축사업에 중요한 검토 자료로 활용하고 있다. 보람 일자리 사업은 인생 100세 시대를 어떻게 풍요롭게 살아갈 것인지에 관한 문제의식에서 비롯됐다.


중국과 일본 사이에 낀 작은 반도의 나라 한국에 대해 프랑스인은 어떤 생각을 하고 있을까? 서울 올림픽과 월드컵, 간간이 소개되던 수준 높은 영화를 제외하고 그동안 이곳에 알려진 한국의 이미지는 '분단', '개고기', '핵 위협'등 주로 부정적이었던 것이 사실이다. 또한 그나마도 중국과 일본에 가려 잘 알려지지 않거나 혼동되었다고 볼 수 있다. 따라서 프랑스인이 보는 한국의 미학적 이미지란 아직도 Tintin의 극동아시아편에 나오는 동양의 정형화된 이미지나 구로사와 아끼라의 영화에 나오는 한 장면 쯤이라고 생각해도 그리 지나치진 않을 것이다. 그렇지만 엄숙하고 직선적인 일본 사찰의 이미지나 신비로운 안개 사이로 떠오르는 중국 고성의 웅장함과는 분명 다른 미학을 간직하고 있는 곳이 한국이며 하루가 다르게 새로운 문화가 생성되는 역동성, 그 자체가 또한 한국이다.


반면, 시간에 대한 게임화 적용의 한 방식은 구매할 기회를 인위적으로 희소하게 만들어서 소비를 유발시키는 것이다. 위에서 말한 자정 때 반값으로 공동 할인 구매하는 곳의 경우가 그렇다. 십 만원에 육박하는 드라마 촬영장소였던 식당의 식사권을 반값에 살 수 있는 기회는 바로 오늘밤까지다. 친구들까지 동원해서 머릿수 채워 반값에 구매하는 것이 무슨 게임같아 재밌고 어차피 먹고 마시고 즐기고 할텐데 반값이라니, (어느 한 홍보성 블로그 글의 표현대로) "하루에 한번이라도 안 보면 괜히 손해보는듯한 느낌"을 자아내는 것이다. 뭔가 돈을 쓰면서도 돈을 절약하거나 심지어 돈을 버는 것 같다. 지금 안 사면 다시 오지 않을 절호의 찬스가 매일밤마다 희소하게 제공되는 셈이다. 어차피 살 것이었는지 굳이 필요없었던 것인지 애매하지만 말이다. 외국에서는 보석 같은 고급 치장물이나 고가 제품을 취급하는 '길트 집단'(Gilt Groupe) 같은 곳이 이렇게 희소한 할인 기회를 만들어 소비를 유발하는 이런 게임화 방식을 적극 활용하고 있다.
사는 게 장난이 아니네...
'소셜'을 앞세운 마케팅 전략이 직접 얼굴보며 만나거나 전화로 유지되기 힘들었던 가족, 친구, 동료, 선후배 등과의 사회적 관계를 유지하고 새로 맺으며 발전시킬 수 있게 돕는 도구(소셜 미디어, 스마트폰)를 통해서 우리 생활 전반에 파고들고 있듯이, 게임화 역시 그런 식으로 문화(산업), 미디어, 건강, 의료, 교육, 환경 등 가능한 모든 영역에 적용될 수 있다. 이를테면, 건강 차원에서 다이어트나 체력 관리를 위한 게임이 많이 나오고 있는데, 동시에 게임화의 방식도 등장할 것으로 보인다. 한 게임화 전문가가 말한 예를 들자면, 내 신발에 센서가 달려있어서 하루동안 걸어다닌 거리가 자동으로 원격 측정되어 그에 따라 나는 포인트를 받게 되는데 그 정보가 보험회사로 들어가 보험료의 일부가 자동 납부될 수도 있고, 나의 체력관리 노력이 어느 정도 이르면 물론 광고회사로도 전송되어 체육용품에 대한 할인쿠폰을 우송받을 수도 있다. 친환경, 녹색성장, 저탄소, 대체에너지 이용을 위한 대국민 캠페인도 이런 식으로 갈 수 있고, 교육도 (입시)지옥이 아니라 게임처럼 재밌게 만들자는 시도가 있을 것이다.


IK는 작업을 할 때 유용합니다. 울퉁불퉁한 지형에 서 있을 수 있도록 런타임 시 IK 타겟을 이 닭처럼 조정하여, 걷는 동작을 할 때 발이 바닥을 뚫는 것 같이 보이는 현상을 방지해줍니다. Spine에서는 FK, IK 또는 둘을 섞어서 뼈를 제어할 수 있습니다. 애니메이션 중에 FK와 IK를 자연스럽게 전환할 수도 있습니다.
IK 제약조건은 Spine 기본형에서는 사용할 수 없습니다.
IK를 사용하려면 상위, 하위, 타겟 뼈, 이 세 가지 뼈가 필요합니다. 하위 뼈는 상위 뼈에 속해있지만 직접적으로 연결되어 있지 않아도 됩니다. 타겟 뼈는 상위 뼈에 속하면 안 됩니다. IK를 시작하려면 상위 뼈와 하위 뼈를 선택하고 트리에서 Constraints를 클릭하고 New IK Constraint를 클릭한 다음 기존 뼈를 타겟으로 선택하거나 빈 공간을 클릭하여 새로운 뼈를 타겟으로 만듭니다.
IK 제약조건은 하위 뼈의 끝부분이 타겟 뼈에 있도록 상위 뼈와 하위 뼈의 회전을 계속해서 조정합니다.
상위 뼈와 하위 뼈가 굽는 방향은 IK 제약조건에서 바꿀 수 있습니다.
IK 제약조건으로 뼈의 회전을 조절할 때 뼈는 비어있는 것처럼 보이며 일부 수동 변형은 불가능합니다(IK 제약조건을 끄는 방법을 아래에서 볼 수 있습니다).
IK 제약조건의 믹스 슬라이더 제약조건이 뼈에 미치는 영향을 조절할 수 있습니다. 믹스가 0이면 FK만 사용하며 100이면 IK만 사용합니다. 0에서 100 사이의 믹스는 FK와 IK가 동시에 뼈에 영향을 줍니다. FK와 IK 포즈에서 뼈가 어디에 있는지 선으로 나타내줍니다.
애니메이션 중에 0에서 100 사이에서 수치를 조절하여 FK와 IK를 섞어 사용할 수 있습니다(아래에서 키잉을 보세요). 하지만 어떤 상황에서는 키잉하기 어려운 움직임을 FK와 IK 포즈를 섞어서 만들 수도 있습니다. IK로 위아래로 팔을 물결치게 할 수 있지만 FK로도 할 수 있습니다. 이 경우 아이 도트를 클릭하여 IK 제약조건을 꺼서 FK 포즈를 수정할 때 유용합니다.
제약조건을 끄면 FK포즈에 뼈가 나타나며 평소처럼 뼈를 변형할 수 있습니다. 제약조건이 적용된 뼈의 어태치먼트는 제약조건을 끌 때까지 수정할 수 없습니다.
애니메이트 모드에서 굽히는 방향이나 믹스를 변경하면 제약조건 옆의 키 아이콘이 노랗게 바뀝니다. 키 아이콘을 클릭하면 굽히는 방향과 믹스의 키를 설정하며 이들은 언제나 함께 키잉됩니다.


추포해수욕장은 목포항에서 서쪽으로 27.3km, 본섬인 암태도에서는 서남쪽으로 0.9km 떨어진 추포도에 있다. 추포도는 원래 추엽도와 포도의 두 섬으로 나뉘어져 있었으나, 간척공사로 인해 하나의 섬이 되었다. 추엽도는 울창한 나무사이로 호랑이의 등처럼 보이다가 가을이면 호랑이의 형태를 보인다 하여 추엽도라 하고, 포도는 서해바다에 밀려오는 파도가 섬에 닿으면 잔잔해진다 하여 포도라 불렸는데 추엽도와 포도를 연도한 후부터 추포도라는 지명으로 불러왔다. 섬의 면적은 4.05㎢이고, 해수욕장의 백사장 길이는 2,500m이다.


변호사·의뢰인 중개 플랫폼 운영 업체들은 변호사법의 규제로 인해 가시밭길을 걸으며 사업을 하고 있다.
법률서비스 플랫폼 ‘로톡’을 운영 중인 로앤컴퍼니(대표 김본환)는 최근 140억원 규모의 시리즈B 투자를 유치한 것으로 알려졌다. 지난 2016년 변호사법 위반 논란이 있었을 때와는 전혀 다른 모습이다. 유사 서비스를 운영하는 온라인 일자리 중개업체 ‘크몽’은 같은 혐의로 고발당했다가 얼마 뒤 취하된 것으로 알려졌다.
로앤컴퍼니는 지난 2014년 변호사·의뢰인 중개 서비스인 ‘로톡’을 출시해 6년째 운영 중이다. 2015년 수십억원 규모의 시리즈A 투자에 이어 140억원 규모의 시리즈 B 투자 유치에 성공했다. 척박한 국내 리걸테크 시장에서 이 정도 액수가 투자된 건 처음이다. 시리즈B는 스타트업이 서비스의 가능성을 인정받아 시장 점유율을 높이기 위해 마케팅·인력 증원 등에 필요한 자금을 본격적으로 투자받는 단계를 말한다.
크몽은 서울지방변호사회(회장 박종우)에 의해 변호사법 위반 혐의로 지난 6월 서울중앙지검에 고발당했다. 서울회는 크몽이 온라인 사이트를 통해 이용자들에게 변호사를 소개하고 수수료를 받은 것으로 봤다.
변호사법 제34조 제1항은 ‘누구든지 법률사건이나 법률사무의 수임에 관해 당사자 또는 그 밖의 관계인을 특정한 변호사나 그 사무직원에게 소개·알선 또는 유인한 후 그 대가로 금품·향응 또는 그 밖의 이익을 받거나 요구해선 안 된다’고 규정하고 있다. 이를 위반하면 같은 법 제109조에 의해 7년 이하의 징역 또는 5000만원 이하의 벌금에 처하게 된다.
크몽 관계자는 “법률상담 카테고리의 수수료가 0%이고, 변호사와 의뢰인 간 중개 개입 없이 운영되고 있다”며 변호사법 위반이 아니라는 입장을 서울회 측에 전달했다고 한다. 크몽은 디자이너, 번역가 등 각 분야의 전문가를 고객에게 소개하고 수익의 5~20%를 수수료로 가져가는 온라인 중개업체다.
서울회가 크몽에 대한 고발을 지난 7월 25일 취하하면서 논란은 일단락 됐지만. 변호사 단체가 변호사 중개 서비스 업체를 고발한 건 이번이 처음은 아니다.
2016년에는 대한변호사협회가 변호사 소개 사이트 4곳의 대표들을 변호사법 위반 혐의로 검찰에 고발했다. 당시 대한변협 관계자는 “해당 업체들이 의뢰인과 변호사를 이어준 대가로 직접적인 이익을 취득한 것은 아니다”면서도 “변호사들로부터 서비스 이용료를 받고 있는데, 이는 결국 중개사이트를 통해 사건을 수임하고 그 대가로 수수료를 수수한 것과 동일하다”고 밝혔다.
당시 조사 받은 업체들은 모두 무혐의 처분을 받은 것으로 전해졌다.
변호사와 의뢰인을 중개하는 법률서비스는 2000년대 초반 처음 등장했다. 당시에도 이런 서비스가 변호사법을 위반한 것이라고 주장한 변호사들의 고발이 있었다. 대부분 업체들은 오랫동안 조사, 소송에 시달리다 문을 닫았다. 변호사 승소율과 전문성지수, 인맥지수 등을 공개하며 업계에 파장을 불러일으켰던 ‘로마켓’이 대표적이다.
그러다 2013년 변호사 중개 서비스를 어느 정도 적법하게 운영할 수 있는 길이 열렸다. 최초의 중개 플랫폼인 로시컴을 운영하다 고발당한 김태정 전 법무부 장관에 대해 검찰이 불기소처분을 내렸기 때문이다.
당시 검찰은 “온라인 법률 서비스 업체인 로시컴은 사건 당사자가 어떤 변호사를 선택하고 상담을 신청하는지 알 수 없기 때문에 특정 변호사에게 사건을 넘겨주는 불법알선 행위로 볼 수 없고, 시스템 운영비 이상의 돈을 받았다고도 보기 어렵다”며 불기소 이유를 밝혔다.
이후 O2O(온·오프라인 연결 마케팅) 바람을 타고 법조계에 등장한 업체들은 △특정 당사자와 변호사 간 중개에 개입하지 않고, △중개수수료를 받지 않는 방식을 택했다.
이번 대규모 투자유치에 성공한 로앤컴퍼니의 김본환 대표도 지난 2016년 검찰 조사를 받았지만 무혐의처분을 받은 이후 사업에 더욱 박차를 가한 것으로 보인다.


제주도 보름살이, 14박 15일 여행기 12) 한 번 더 방림원과 이시돌 성지 기대하던 제주도 보름살이. 그만둔 회사의 일이 어느 정도 마무리가 되고, 아직은 쌀쌀한 4월 중순의 봄에 시작한 여행이다. 오늘은 저지리에 있는 방림원을 갔다가 이시돌 성지를 한 번 더 들를 생각이다. 총 14박 15일의 일정이다. 12) 한 번 더 방림원과 이시돌 성지 저지리 집에서 차 타고 10분 정도 거리. 저지문화예술마을 초입에 위치하고 있다. 방림원은 매일 08:30 - 18:00 동안 운영하며 입장료는 성인 9천원으로 볼.. 더보기
제주도 보름살이, 14박 15일 여행기 11) 한라산 소주 공장 투어 기대하던 제주도 보름살이. 그만둔 회사의 일이 어느 정도 마무리가 되고, 아직은 쌀쌀한 4월 중순의 봄에 시작한 여행이다. 오늘은 기대하며 미리 투어를 신청해 놨던 한라산 소주 공장을 들를 생각이다. 총 14박 15일의 일정이다. 11) 한라산 소주 공장 투어 한림읍에 위치한 한라산 소주 공장. 오늘은 시음을 해야 하기에 차를 두고 버스를 타고 왔다. 매주 금, 토, 일에 공장 견학이 가능한데, 한라산 소주 홈페이지(http:/.. 더보기
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제주도 보름살이, 14박 15일..
[팁] 프로그램 설치 없이 사이..
[금융] 카카오뱅크 천만위크..
[안전] 5호 태풍 다나스 21일..


맨U는 6일 프랑스 파리에서 열린 대회 16강 2차전에서 후반 추가시간 터진 마커스 래시포드의 천금같은 페널티킥 골로 8강에 오르는 극적인 3-1 승리를 따냈다.
지난달 12일 맨체스터 올드트래포드에서 벌어진 홈 1차전에서 PSG에 0-2로 패했던 맨U는 이날 원정경기에서 기대하지 못했던 2골차 승리로 두 경기 합계 3-3을 만들었고 타이브레이커인 원정골에서 3-2로 앞서 극적으로 8강행 티켓을 거머쥐었다.
맨U가 챔스리그 8강에 오른 건 2014년 이후 5년 만에 처음이다. 맨U의 올레 군나르 솔샤르 감독대행은 지난 1차전에서 부임 후 첫 패를 당했으나 기적의 역전 드라마로 ‘거함’ PSG를 꺾고 8강 진출에 성공하면서 정식감독 승격에 한걸음 더 다가섰다.
맨U는 이날 경기시작 2분 만에 로멜로 루카쿠가 상대 수비의 패스를 가로채 선제골을 터뜨려 희망을 쏘아 올렸으나 PSG는 전반 12분 후안 베르나트가 동점골을 터뜨려 균형을 맞췄다.
하지만 맨U는 전반 30분 래시포드의 중거리 슛이 PSG 골키퍼 잔루이지 부폰에 막힌 뒤 튀어나오자 루카쿠가 재빨리 차 넣어 2-1로 앞서가며 합계 2-3으로 다시 한 골 차로 따라붙었다.
하지만 8강에 오르려면 한 골이 더 필요했던 맨U는 후반 45분이 다 지날 때까지 골을 뽑지 못해 그대로 주저앉는 듯 했으나 추가시간 1분여가 지날 무렵 갑자기 기적이 찾아왔다.
디오고 달로트의 오른발 중거리슛이 PSG 수비수 프리스넬 킴벰페에 맞고 코너킥 판정이 나왔는데 잠시 후 비디오판독(VAR) 결과 볼이 킴펨베의 팔꿈치에 맞고 나간 것이 코너킥이 아니라 페널티킥이 선언된 것이다.


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[테크M 도강호 기자] 디르크 피터 반 리우벤 레드햇 아시아 태평양 지역 총괄 사장이 1일 서울 강남구 그랜드인터콘티넨탈호텔에서 열린 '레드햇 2016년 사업 소개 및 전략 발표 간담회'에 참석해 레드햇의 2016회계년도 성과와 향후 계획에 대해 발표하고 있다."컨테이너 기술 자체는 오픈소스이기 때문에 어떤 벤더라도 컨테이너 기술을 이용한 제품을 내놓을 수…
킨텍스는 9월 28일부터 30일까지 경기도 일산 킨텍스 제2전시장에서 리테일 전문 전시회 및 컨퍼런스인 ‘케이샵(K Shop) 2016’을 개최한다고 밝혔다. 킨텍스는 유통업계 종사자 및 매장 운영자들이 변화하는 쇼핑환경에서 새로운 마케팅 전략을 모색할 수 있도록 5개 주제를 선정하고, 케이샵 전시회와 컨퍼런스를 통해 자세히 다룰 예정이라고 설명했다. …
권명상 연구소기업협회 초대 회장지난 2월 25일 200개 가까운 연구소기업에게 매우 뜻 깊은 일이 있었다. 2006년 첫 연구소기업이 문을 연 지 10년 만에 200개 가까이 늘어난 연구소기업들의 이해를 대변할 사단법인 연구소기업협회가 출범한 것이다. 이 날 연구소기업협회의 초대 회장에는 연구소기업 CEO들의 네트워킹 모임인 연구소기업협의회의 4대 회장…
인터넷 초창기에는 거의 모든 정보와 콘텐츠 그리고 서비스가 무료로 제공되었다. 유료 전환은 고객의 이탈과 비난의 대상이 되곤 했다. 그래서 대부분의 인터넷 기업들은 고객을 모아 트래픽을 만들고 그것을 발판 삼아 광고를 유치하는 것을 최상의 비즈니스 모델로 생각했다. 인터넷 기업들이 어려워지면서 콘텐츠의 유료화에 대해 갑론을박이 있었고 양측의 의견이 팽팽하…
[MIT리뷰] ⑤사이버 공격을 둔화시키는 새롭고 신속한 대응시스템
정보 침해 피해가 큰 이유 중 하나는 침입 사실을 수개월간 알지 못한다는 데 있다. 보안업체 맨디언트에 따르면 그 기간은 평균 200일이나 된다. 시간이 흐르면서 처음에는 대수롭지 않았던 정보 침해도 대형재난으로 번질 수 있다. 해커가 합법적인 인증서를 도난해 정보유출 사실을 제때 파악하기 어렵기도 하다. 공격 여부를 알려줄 수 있는 이상 활동의 특징이 …
[MIT리뷰] ⑥불안한 사물인터넷
바비 인형부터 현관 잠금 장치, 자동차까지 인터넷과 연결됨에 따라 더 위험하고 막대한 손해를 끼칠 사이버 공격의 가능성이 증가하고 있다. 보안 전문가들은 베이비 모니터나 자동차 등 네트워킹 기기들은 침투하기가 매우 쉽다고 말한다. 지난 여름에는 소프트웨어 버그를 이용해 고속도로에서 주행 중인 지프를 원격 조종할 수 있다는 내용의 기사가 잡지 와이어드에 소…
컴퓨터 수십만 대를 감염시킨 그룸 봇넷은 2012년 당국에 의해 활동이 중지되기 전까지 비아그라 같은 의약품을 광고하는 스팸 메일을 하루 180억 건씩 발송했다. 그룸은 약 광고를 통해 운영자에게 연간 거의 300만 달러를 벌어다 줬지만, 그보다 더 대단한 간접비용을 유발했다. 그룸은 전세계 스팸의 20%를 생성했는데, 마이크로소프트와 구글 연구원들에 의…


집에서 더 많은 시간을 소비한다고해서 주변 세계에 대해 덜 궁금해 할 필요는 없습니다. 주방 찬장을 들여다보고 나가기 위해 폭발하는 화학이 풍부합니다. 여기에 먹는 음식에 대한 놀라운 사실이 있습니다. 왜 어떤 것이 온도를 바꾸지 않고 뜨겁고 차갑게 맛을 내는지, 치즈 감정가의 화학 작용, 레몬을 짜서 사탕무를 만들거나 왜 생선을 더 맛있게 만들 수 있는지에 대한 이유입니다.
민트가 차갑지 만 카레는 왜 뜨겁습니까?
Hoooootttt와 감기! Johan Swanepoel & Banu sevim / Shutterstock
우리의 신경계에는 세포막에 내장 된 단백질 인 수용체가 들어 있습니다. 이온은 일반적으로 이러한 세포막을 자유롭게 이동할 수 없지만, 이온 신호 (작은 게이트라고 생각할 수 있음)를 통해 세포에 들어가거나 나가야 화학 메시지를 전기 신호로 변환하여 뇌가 감각으로 해석합니다. 특정 조건에서 이온 채널이 열리고 이온이 셀 안팎으로 이동하여 전기 신호가 생성됩니다. 대부분의 경우, 수용체는 화학, 빛 또는 진동과 같은 올바른 자극을 감지합니다. 그러나 때때로 이러한 이온 채널은 속일 수 있습니다.
일시적 수용체 전위 채널 (또는 TRPC)는 미니 온도계처럼 동작하는 이온 채널 유형입니다. TRPM8이라고하는 예는 더 낮은 온도 (26 ° C 미만)와 민트 풍미에서 발견되는 멘톨 분자에 반응합니다. 그래서 당신이 박하를 먹을 때,이 이온 채널이 열리고 당신의 감각은 바보입니다. 그것이 냉각 감각을 의미하는 것은 멘톨이 립밤, 충혈 제거제, 기침 혼합물, 구강 세정제, 치약 및 통증 및 통증 치료와 같은 많은 응용 분야에서 발견됨을 의미합니다. 일부 운동 선수들은 민트 맛을들이 마실 때 성능이 향상되어 껌을 씹는 이유입니다.
이러한 유형의 이온 채널의 다른 예는 TRPV1입니다. 이 채널은 열에 반응하며 (43 ° C 이상) 캅사이신 (고추 고추에서 발견되는 분자)도 그것들을 활성화시킵니다. 고추를 씹을 때 입안의 타는듯한 느낌은 캡사이신 때문입니다. 뇌는 실제 체온의 변화가 없지만 뜨거운 음식을 먹고 있다고 확신합니다. 이 수용체는 우리의 혀, 입 및 피부에 모여 있습니다. 왜냐하면 그들의 목표는 우리를 태울 수있는 감각을 피하는 것이지만 캡사이신도 그것을 유발하여 잘못된 반응을 나타냅니다.
당신은 정말 뜨거운 물에 손을 넣은 적이 있습니까? 일부 저온 수용체는 저온과 극도로 높은 온도에 의해 활성화 될 수 있으며 역설적 인 냉감. 일반적으로 몇 초 안에 수정됩니다.
당신은 정말 차가운 물에 뛰어 들어 초기 충격이 꽤 빨리 사라지는 것을 보셨습니까? 이온 세포의 단백질이 탈감작됩니다.그렇기 때문에 몸이 익숙해 지듯이 브레이스가 아닙니다. 이것은로 강조 표시됩니다 잦은 냉수 수영, 일반적으로 초보자와 마찬가지로 감기에 대한 극단적 인 반응이 없습니다.
그릇 세 개를 가져 가라. 안드레 헬빅 / 셔터 스탁
당사의 열 센서를 속이는 방법을 쉽게 보여줄 수 있습니다. 손을 담그기 위해 충분히 큰 용기 세 개를 준비하십시오. 차가운 물로 채우고 뜨거운 물 (보온 온도)에 따뜻한 물로 채우십시오. 따뜻한 물로 채워진 용기를 세 개 가운데에 놓습니다. 한 손을 찬물에 넣고 다른 손을 뜨거운 물에 XNUMX 분 동안 두십시오. 그런 다음 따뜻한 물이 들어있는 중간 용기에 손을 넣으십시오. 인식 된 온도 차이와 특정 이온 채널을 속일 수있는 용이함에 놀랄 것입니다.
삶은 감자의 맛을 느끼는 체다
치즈 ... Westend61 / Shutterstock에 의해 조정
우유는 주로 물이며, 물에 현탁 된 고체는 주로 카제인과 유청이라는 단백질입니다. 치즈를 만들려면이 두 단백질을 분리해야합니다. 우유가 가열되지 않은 경우 (살균되지 않은), 박테리아가 자연적으로 존재하면 신맛이 나기 시작합니다.
그러나 요즘 치즈를 만드는 데 사용되는 우유는 살균되고 가열되어 원치 않는 박테리아를 제거하므로 치즈 고유의 맛 (예 : 연쇄 구균 이나 락토 바실러스)를 rennet이라는 효소와 함께 첨가 한 후 혼합물을 30-40 ℃에서 XNUMX 시간 동안 처리합니다. 이 시간 동안 우유의 천연 설탕 인 유당은 젖산으로 발효되어 레넷이 카제인 단백질을 응고시켜 커드를 형성하는 데 도움이되는 pH를 줄입니다.
두부는 고무 같은 젤의 일관성을 가지고 있습니다. 두 부를 작은 조각으로 자르고 배수하여 액체 유청이 분리되기 전에 한두 시간 동안 설정됩니다. 남은 것은 코티지 치즈입니다. 이 배수 치즈 커드는 부드러운 일관성을 유지하며 일부 유청이 여전히 존재합니다. 왜 코티지 치즈의 맛이 강하지 않지만 약간 날카로운 맛이 나는지 궁금한 적이 있습니까? 그것은 pH 감소와 휘발성 풍미가 아직 개발할 시간이 없었기 때문입니다.
일부 치즈에는 추가적인 박테리아가 주입되거나 표면에 솔질되어 독특한 맛으로 성숙합니다. 다른 사람들은 더 많은 유청을 방출하기 위해 데 워져 더 견고하고 덜 고무적입니다. 연질 치즈는 박테리아가 더 많은 물을 함유하고 있기 때문에 더 빨리 익습니다. 이것이 바로 파마산과 같은 단단한 치즈가 냉장고에서 몇 주 동안 지속될 수있는 이유입니다. 물을 덜 함유하고있어 박테리아가 생존하기 어려운 것으로 나타났습니다.
치즈를 먹기 전에 더 오래두면 유당이 젖산으로 전환되므로 오래된 치즈의 맛이 더 좋아집니다. 체다에서는 유청이 배출되기 전에 커드에 소금이 섞여있어 박테리아가 번식하기 어려운 곳입니다. 여분의 성숙한 체다는 온화한 체다보다 맛이 훨씬 강하며 XNUMX 년 이상 숙성해야합니다. 이 시간 동안 단백질은 아미노산으로 잘게 썰어지고, 다른 모든 향미 화학 물질을 생산하기 위해 더 분해됩니다.
체다에는 감지 가능한 임계 값에 수백 개의 화합물이 포함되어 있습니다. 체다를 먹으면 푸라 놀과 호모 푸라 네올 (카라멜), δ- 도데 칼락 톤 (복숭아 / 코코넛), 부탄 디온 (버터 리), 에탄 산 (샤프, 식초), (Z) -4- 헵 테날 (크림, 비스킷)을 감지 할 수 있는지 확인하십시오 및 메티 오날 (삶은 감자).
고르곤 졸라 (Gorgonzola)와 다른 블루 치즈는 메틸 케톤 (methyl ketone)이라는 화학 물질에서 독특한 맛을 얻습니다. 고르곤 졸라에서 2- 헵타 논과 2- 노나 논은“블루 치즈”음표를줍니다. 그러나 1- 옥텐 -3- 올 (버섯), 2- 헵탄 올 (신선한, 레몬 그라스), 에틸 헥사 노 에이트 (사과), 에틸 부타 노 에이트 (파인애플), 2- 노나 놀 (왁시), 4- 메틸 아니 솔 (안구!).
당신의 입맛을 다른 풍미로 조정할 때 다음을 시도해보십시오.
• 카망베르에서 메탄 티올을 맛볼 수 있습니까? 양배추 냄새가나요.
• 스위스 치즈에 3- 메틸 인돌을 맛볼 수 있습니까? 낮은 농도에서는 다소 달콤합니다. 주황색 꽃과 자스민에서 찾을 수 있지만 농도가 높을수록 분뇨가 냄새가납니다.
• 페코 리노에서 에틸 옥타 노 에이트를 맛볼 수 있습니까? 오렌지와 살구와 관련된 맛입니다.
• 그뤼 에르에서 페닐에 탄산을 맛볼 수 있습니까? 단맛, 꿀, 맥아, 바닐라 같은 맛을냅니다.
치즈에서 발견되는 모든 풍미 분자는 우유 지방, 유당 (설탕) 및 카제인 (단백질)의 지질 인 단 XNUMX 가지 출발 물질에서 유래한다고 생각하면 놀랍습니다.
근대의 뿌리가 정말 '세상'인 이유
사탕 무우 수프 – 아니면 진흙 수프 ..? Foxys Forest 제조 / 셔터 스톡
어떤 사람들은 비트 뿌리의 맛을 좋아하지 않습니다. 당신이 누군가에게 그것이 어떤 맛인지 물어 보면, 그들은“earthy”또는“muddy”라는 단어를 사용할 가능성이 있으며 다른 음식의 맛과는 상당히 다릅니다. 화학 Geosmin이 책임이 있습니다.
Geosmin은 일종의 식물을 먹는 미생물에 의해 생성되는 테르펜입니다 라는 Streptomyces coelicolor 그들이 죽으면 풀려납니다. 테르펜은 향이 강한 화합물로 기생충과 포식자로부터 식물을 보호합니다.
근대의 뿌리에있는 지오스 민의 양은 유전자 적으로 결정되며 식품 과학자들은 지오 민 농도에 따라 품종을 평가합니다. 어떤 품종은 다른 것보다 XNUMX ~ XNUMX 배 더 많은 지오 스민을 함유하고 있기 때문에, 세속적 인 맛으로 인해 맛을 즐기지 못하는 경우, 품종을 신중하게 선택하십시오.
사탕무의 흙 맛을 좋아하는 사람도 있지만 다른 곳에서는 분자가 아닙니다. 식수를 표면에서 가져 오는 사람들은 흐릿한 맛을 경험할 수 있습니다. 유틸리티 소비자가 물의 맛에 대해 불만을 제기 한 사례가 있었으며, 이는 거스 민으로 추적되었습니다. 또한 청록색 해조류는 죽을 때 거스 민을 방출하며 송어 나 뱀장어와 같은 특정 민물 고기에 흡수 될 수 있습니다. 불쾌한 맛. Geosmin은 산에 의해 무취가되므로,이 물고기들은 종종 레몬 즙을 짜서 먹습니다. 사탕무의 맛이 마음에 들지 않는 사람들은 레몬과 함께 먹을 때 맛이 더 좋을 수 있습니다.


2015년 영예의 1위는 경영학의 이단자이자 새로운 이론의 선구자로 논란의 중심에 있는 헨리 민츠버그 캐나다 맥길대학교 교수가 처음으로 수상하였다. 헨리 민츠버그의 인터뷰는 싱커스50 시리즈 《경영이란 무엇인가》에서 만나볼 수 있다.
《인도의 경영 철학자들》
《싱커스50 시리즈-인도의 경영 철학자들》은 싱커스50재단의 창립자인 스튜어트 크레이너와 데스 디어러브가 인도 출신 사상가들과 함께 이야기를 나누었던 경험을 모은 책이다. 수만트라 고샬은 정말 희귀한 자원은 돈이 아니라 사람이라 말한다. C. K. 프라할라드는 저소득층 시장을 공략하는 것이 미래에 살아남을 길이라 말한다. 램 차란과 수비르 차우드허리는 겉만 번지르르한 이론을 비판한다. 비제이 고빈다라잔과 나비 라드주는 서양과는 완전히 다른 인도식 혁신 사례를 말한다. 판카즈 게마와트와 아닐 굽타는 세계화에 대한 새로운 사고방식을 제안하며, 세계는 평평하지 않다고 말한다. 니르말야 쿠마르는 인도기업들이 성공할 수 있었던 역량을 밝힌다. 이미 경영사상계에 한 획을 그은 사상가 말고 새롭게 떠오르는 인도 출신 사상가들도 있다. 바스카르 차크리보르티, 라케시 쿠라나, 키론 라빈드란의 이야기를 들으면 인도가 어떻게 서양 엘리트층에게는 없는 강점을 가질 수 있었는지 알 수 있다. 인도 출신 사상가들과의 인터뷰를 보며 서양의 자본주의를 보는 그들의 색다른 통찰을 읽어보자.
니르말야 쿠마르 외2
저자_ 니르말야 쿠마르
런던경영대학원의 교수이자 같은 대학의 마케팅연구센터 소장을 맡고 있다. 세계적인 마케팅 전문가인 그는 마케팅 분야 최고 명문인 켈로그경영대학원에서 박사학위를 받았다. 〈포춘〉 500대 기업 중 50여 곳에서 경영컨설턴트로 활동하며 하버드경영대학원, 스위스 IMD 경영대학원, 켈로그경영대학원에서 이론과 실무를 결합한 생동감 넘치는 강의를 펼쳐 큰 호응을 얻었다. 저서로는 《마케팅에 집중하라》, 《인디아 인사이드》, 《브랜드 브레이킹아웃》 등이 있다.
저자_ 수만트라 고샬
인도 캘커타 출신의 세계적인 경영학자로, ‘유렵 경영학의 스승’으로 불린다. 2004년 3월 갑작스러운 뇌출혈로 사망했다. MIT 슬론매니지먼트스쿨과 하버드경영대학원에서 한꺼번에 2개의 박사학위 논문을 제출하기도 하였다. 프랑스 INSEAD 경영대학원, 영국의 런던경영대학원과 고등경영학연구소의 교수를 역임하고 하버드경영대학원의 감독위원회 위원과 히데라바드에 있는 인도경영대학원의 초대학장을 지냈다. 10권의 저서와 70여 편의 논문을 발표했으며, 뛰어난 사례연구로 각종 상을 수상하였다. 저서로는 크리스토퍼 바틀렛과 공저한 《경계를 허무는 관리》, 니틴 노리아와 공저한 《차별적 네트워크》(1997년 조지테리북어워드 수상), 크리스토퍼 바틀렛과 공저한 《개별화 기업》(1997년 이고르앤소프어워드 수상), 최근작으로 《급격한 변화 관리하기》(인도 올해의 경영학 저작상 수상)가 있다.
저자_ 아닐 굽타
아메다바드 인도경영연구소의 교수이자 국립혁신재단의 부의장이다. 메릴랜드대학교 스미스경영대학원에서 전략과 기업가 정신 과정 학과장을 맡고 있으며, 인시아드의 객원교수로 활동하고 있다. 워싱턴DC에 위치한 컨설팅회사 중국인도연구소의 최고고문이기도 하다. 풀뿌리 이노베이션 전문가로 전 세계에 알려져 있으며, 지역과 국가, 세계 수준의 지적재산권 보호에 관심을 두고 있다. 저서로는 토시로 와카야마, 스리니바사 랑간과 공저한 《신흥아시아의 글로벌 전략》, 기리자 판데, 하이얀 왕과 공저한 《실크로드의 재발견》, 《중국과 인도에 대한 이해》가 있다.
편저자_ 스튜어트 크레이너, 데스 디어러브


제주신화월드는 신화관이 프리미엄 가족형 리조트로써 제주신화월드 내 숙박시설 중 신화워터파크, 신화테마파크, YG리퍼블릭과 같은 리조트 내 주요 시설과 가장 근접해 있어 이를 더 쉽고 편리하게 이용할 수 있는 강점을 갖췄다고 밝혔다. 제주 최대 규모의 워터파크와 테마파크와 인접한 호텔로써 특히 아이를 동반한 가족 단위 여행객들에게 최적의 선택이 될 것으로 보인다. 제주신화월드를 개발, 운영 중인 람정제주개발이 랜딩관에 이어 두 번째로 선보이는 독자 개발한 호텔 브랜드이기도 하다.
객실은 슈페리어, 디럭스, 주니어 스위트의 3개 타입 중 선택 가능하며 총 객실 수는 533개다. 이가운데 주니어 스위트 24실은 전 객실이 워터파크 전망으로, 멀리는 곶자왈과 제주 바다까지 내다 보인다. 최상층부에 위치한 ‘스카이풀'은 제주신화월드 내 유일한 인피니티풀이자 뛰어난 전망을 갖춘 시그니처 스팟으로 주목 받고 있다. 함께 운영되는 ‘바온탑’에서는 간단한 스낵과 음료까지 즐길 수 있으며, 향후 루프탑에서 유명 뮤지션의 공연 및 트렌디한 풀파티 등 다양한 즐길거리가 예정돼 있다.
1층에는 프리미엄 씨푸드 뷔페 레스토랑 ‘신화다이닝&라운지’가 운영되어 다양하고 신선한 제주 해산물 요리를 맛 볼 수 있다. 또한 플레이스테이션 존이 들어서 가족들이 함께 즐길 수 있는 익사이팅한 공간도 제공하게 된다.
이로써 제주신화월드는 프리미엄 콘도미니엄 서머셋 제주신화월드와 5성급 호텔 메리어트관 및 랜딩관 제주신화월드 호텔앤리조트에 이어 신화관 제주신화월드 호텔앤리조트까지 총 4개 숙박시설을 운영하게 된다. 제주신화월드가 운영하는 총 객실 수는 2,062개에 달한다.


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