새로운 한 해가 시작되었다. 나는 올해로 프로그래머의 길을 걷기 시작한지 13년째가 되어간다. 예전 같으면 프로그래밍 근처에 가지도 못하고 관리자 역할만 하고 있을텐데 시대가 변하면서 지금 나이에도 프로그래밍을 할 수 있다는 것이 즐겁기만하다.
그런데 프로그래머로 살아가면서 변화하는 생각들이 있어 이야기해보려고 한다. 프로그래밍을 처음 시작할 때는 새로운 기술에 엄청 집착했다. 새로운 기술을 습득하고 나의 생산성을 높이면 연봉도 오르고 삶의 질도 높아질거라 생각했다. 따라서 새롭게 등장한 기술에 집착했으며 새로운 기술을 적용하도록 허용하지 않는 선배 프로그래머, 팀장들을 무던히도 괴롭혔던 기억이 난다.
그렇게 시간이 흘러 팀장도 하고, 프로젝트 개발 파트 리더도 몇 년 하다보니 생각들이 많이 바뀌었다. 이제는 새로운 기술도 중요하지만 프로그래머들이나 프로젝트 참여자들이 어떻게 하면 즐겁게 일할 수 있을까에 더 많은 관심을 가지게 되었다. 지금까지 등장한 기술만 알고 적용해도 프로젝트를 진행하는데는 큰 무리가 없다는 생각을 하고 있다. 아무리 새로운 기술을 적용해 봤자 프로그래머의 삶의 질에 중요하지 않다는 생각을 하고 있다. 지금은 기술보다는 사람들간의 협업과 즐겁게 일할 수 있는 방법에 더 집중하고 관심을 가지게 된 것이다. 즉, 내가 경력이 짧을 때 괴롭히던 선배의 모습으로 내가 점점 더 변해가고 있는 것은 아닌가라는 생각이 드는 것이다.
얼마의 시간이 될지는 모르겠지만 당분간 학생들을 가르칠 계획이다. 이 친구들에게 나는 새로운 기술을 알려주는 것보다 즐겁고 행복하게 프로그래밍할 수 있는 습관을 만드는 것에 집중하고 싶다. 내가 나이를 먹어서 이런 것인지, 경력이 쌓이면 자연스러운 변화인지를 모르겠다.
10년이상되는 프로그래머들의 생각을 듣고 싶다. 여러분의 생각은 어떠한지...
@dhrim00 2013-01-07 13:26
IMF전부터 개발을 해왔으니 15년은 된 것 같네요. 여전히 개발이 좋아서 코드를 손끝에 달고 있는 개발자 입니다.
개발자의 근본적인 고민은, 좋아하는 일 오래 못하는 것 아닌가 합니다. '경력 많은 개발자 고용해 봤자 소용없다. 페이만 쎄지 나오는 것은 똑같다'라는 현실에 의해 더 이상 일거리가 찾지 못해 떠나야 하는 것이 그 고민인가 싶습니다.
한 10년 쯤 전에 '35살의 고민'이라는게 있었죠. 둘러 봐도 35살 이상의 개발자를 찾을 수 없고, 그걸 가지고 현실은 이렇구나 지레 짐작하고서는, 개발이 아닌 다른 영역으로 갈아타야만 하나 하는 고민. 그런데 지금은 35이상의 개발자는 무척이나 많습니다. 대신 이제는 45살의 고민'을 더 심각하게 해 봅니다.
정말 계속 개발을 계속하면서 살 수 있을까? 아이도 커가고 이 이후로는 다른 것으로 갈아타기는 불가능해 질 것 같은데. 정말 계속 개발을 해서 살 수 있을까.
저는 요 근래 정답을 찾은 것 같습니다. 최소한 70살 까지는 개발을 하면서 먹고 살 수 있겠다 싶습니다.
내가 사장이 아닌 이상 나는 앞으로도 누군가에게 페이를 받으며 개발을 할 것이고, 그 페이를 지급하는 자의 입장에서 생각해 보면, 주는 것 보다 나오는 결과물이 많으면 나이가 몇이라도 고용하지 않을 이유가 없을 것입니다. 투자 대비 결과물, 즉 생산성만 보장된다면 일을 맡기는데 서슴치 않을 것 같네요.
경력이 쌓여 가면서 차별화 되는 것은 생산성을 위한 개발 습관 하나 인것 같습니다. 기술적인 것들은 5년차 된 개발자들과 비교해서 그리 크게 경쟁력이 없습니다. 차라리 더 둔한 것 같기도 하고. 하지만 생산성을 좌우하는 개발 습관은 몇년의 실천가지고는 잘 익혀지지 않습니다. 항상 삽질을 지양할 수 있는 개발 습관을 추구하고, 노력하고, 또 오늘도 아 이렇게 하지 말아야 겠구나 하고 깨닭으면서 경험을 쌓아 갑니다.
울 나라 SW 생산성은 외국과 비교하여 반절도 안되는 것 같습니다. 기술적인 문제가 아니라, 그런 개발 습관, 더 낳아가서 개발 문화에 기인한 것이라고 봅니다. 더 낳은 생산성을 추구하는 것은 당연한 큰 트랜드라고 한다면, 울 나라는 아직도 개척할 SW 분야가 많은 겁니다. 생산성을 경험하고, 할 줄 알고, 그리고 결과물도 낼 줄 아는 경험 많은 노력한 개발자는 짧지 않은 기간 동안 먹힐 것이라 확신하네요.
트렌드, 최신 기술 등등 다 중요하지만, 가장 중요한 것은 교과서에 나오는 기본을 지키며 생산성을 낼 수 있는 개발 습관이라고 생각합니다. 개발 습관이 개발자의 개인적인 것이라 한다면, 개발 문화는 개발 조직에 관련된 것입니다.
특정 개발자에 의존한 개발 생산성이 아닌, 개발 조직에 생산성을 높일 수 있는 개발 문화가 있을 때에야만 기업은 지속적인 생산성을 확보할 수 있습니다. 이러한 개발문화는 프로세스나, 방법론 혹은 특정 컨설턴트의 노력으로는 전혀 불가능 합니다.
생산성 있는 개발습관을 추구하고, 실천하고, 조직 전체에 그러한 개발 습관을 퍼트리는 누군가가 필요합니다. 그것도 장기간으로. 바로 위에서 언급한 그런 개발습관의 노련한 개발자가 그 역활을 할 수 있다 봅니다. 이러한 개발자에 대한 수요는 당연할 것이고, 몇 개월 투입되고 빠지는 컨설턴트와 다르게 지속적인 고용으로 이루어 지리라 봅니다.
45살의 고민을 하는 개발자로서의 전략은 다음과 같습니다. 나 혼자서 슈퍼개발자 되어 살아남겠다는 것은 부질 없다. SW는 조직이 만드는 것이고, 조직의 개발문화가 형편없다면, 그 슈퍼 개발자는 떠날 수 밖에 없다. 그보다는 생산성 있는 개발 습관을 소개하고 실천하고 느끼게 하고 결과를 보게하여, 자연스럽게 경영자와 동료 개발자에게 개발 습관을 전파하고, 결국 조직에서 개발문화로 형성할 수 있게 한다면, 결국 생산성으로 말할 수 있을 것이다. 그렇다면 늙어서 피고용되지 못할 이유가 없다.
10년 뒤에 '55살의 고민'에 대해 다시 썰 풀고 싶네요.
자바지기 2013-01-07 14:07
@@dhrim00 제 자신에게 많은 것을 느끼게 하는 좋은 글 감사드립니다. 이 글을 통해 저 또한 많은 것을 느끼고 제가 가고 있는 길이 틀리지 않았음을 다시 한번 느끼게 되네요. 저도 저의 생산성, 조직의 생산성을 높이기 위한 문화를 만드는데 기여하고 더 많은 것을 공유하도록 노력해야겠습니다.


84년생 마음이 불안정하니 주변의 조언을 귀담아 들어라. 72년생 가족의 건강과 마음을 돌보는데 집중해라. 60년생 하락세이니 빨리 포기해라. 새로운 일에 이익이 있다. 48년생 다툼으로 인한 이별이 생길 수 있으니 신중하게 얘기해라. 36년생 금전운이 좋은 날.
85년생 이길 수 없는 게임을 하고 있다. 자신을 반성하는 시간이 필요하다. 73년생 생각하지 않았던 지출로 경제적인 곤란을 겪게 된다. 61년생 모든 것이 불리한 상황이니 조언자를 빨리 찾아라. 49년생 돈도 친구도 중요하지만 건강이 가장 중요하다. 37년생 사랑하는 사람의 마음을 아프게 하면서 좋지 않은 결정을 하면 앞으로 더 힘들어질 수 있다.
86년생 애정지수가 저조하니 만남을 미루고 나의 본업에 충실해라. 74년생 신중하지 않으면 큰 소개가 생기니 지혜로운 조언자를 빨리 구해라. 62년생 부부싸움으로 불쾌한 일이 생길 수 있으니 대화의 시간을 만들어라. 50년생 어제의 동지가 오늘의 적이 된다. 38년생 가벼운 외출이나 여행을 떠나기 좋은 날.
87년생 나의 매력과 능력이 넘쳐나는 날. 바삐 움직여 쟁취하라. 75년생 인연이 아니라고 생각되면 빨리 이별해라. 63년생 급하게 서두르지 마라. 모든 상황이 원만하게 전개된다. 51년생 금전운이 하락세이나 동쪽에서 문제를 해결할 수 있다. 39년생 주저말고 진행해야 좋은 결과를 얻는다.
88년생 기운이 떨어지는 날이니 나를 지지하는 사람들과 함께 해라. 76년생 미루지 말고 오늘 안에 해결해라. 64년생 원하는 것을 얻는 날. 52년생 더 큰 피해를 보면서 손해를 배상해야 할 수 있다. 40년생 오랜만에 가벼운 여행을 계획하기 좋다.
89년생 잠시 나 자신만을 위한 시간을 만들면 기발한 아이디어와 계획이 떠오른다. 77년생애정운이 최상인 날. 65년생 왕성하고 추진력 있게 진행하면 나를 지지하는 사람이 생긴다. 53년생 여행이나 외출하기 정말 좋은 날. 41년생 진행하는 일에서 인정을 받을 기회가 오지만 순리를 따르지 않으면 승산이 없다.
90년생 좋은 인연을 맺을 날이다. 78년생 만족할 만한 성과가 기다린다. 66년생 다툼이 있었다면 먼저 화해를 청해라. 54년생 모처럼 찾아온 기회를 놓치지 마라. 42년생 언 땅에 눈까지 내리는 힘든 하루다.
91년생 기다리던 연락이 온다. 79년생 애정 전선에 문제가 생긴다. 67년생 무리한 계획이나 결정은 금물. 55년생 모든 면에서 불리하니 빨리 정리하고 새로운 출발을 위해 에너지를 충전해라. 43년생 외출을 한다면 가벼운 산책으로 끝내라.
92년생 끈기를 발휘해서 오늘 안에 문제를 해결해라. 80년생 최상의 컨디션이니 자신 있게 일을 진행해라. 68년생 갑작스러운 일로 충격을 받을 수 있으니 빨리 해결점을 찾아 스스로 수습해라. 56년생 계산적으로 행동하기보다 인간적인 모습으로 사람들과 어울리면 복이 저절로 들어온다. 44년생 혼자만의 시간을 가지고 독서를 하거나 목욕을 해라.
93년생 반가운 소식으로 고민이 해결된다. 81년생 애정운이 강한 날. 69년생 귀인의 도움을 받아 계획하는 일들이 순조롭다. 57년생 모든 면에서 유리한 날이지만 타인의 인간적인 면을 무시한다면 오래 유지할 수 없다. 45년생 의외의 사람에게 금전적인 도움을 받을 수 있다.
94년생 오해나 다툼이 생길 수 있으니 약속을 미뤄라. 82년생 직장에서 다툼이 생길 수 있으니 자제력을 길러라. 70년생 잠시 나를 뒤돌아보며 가족과 의논해라. 생각지 못한 해결점을 찾을 수 있다. 58년생 사방에서 물량이 쏟아지니 발 빠르게 대응해야 한다. 적극성이 빛을 발한다. 46년생 몸도 마음도 지치지 않는 하루를 보내려면 절대 누군가를 탓하지 마라.


박근혜 대통령은 지난 18일 국회시정연설에서 관관진흥법 개정을 요구했다. 관광진흥법 개정안이 통과되면 약 2조원 규모의 투자와 4만 7천여개의 고용이 창출된다는 이유이다. 경실련은 지난 11월 7일 국회 교육문화체육관광위원회에도 의견서를 제출하여 개정안에 대한 폐기를 요구했다. 이번 개정안은 고용창출을 핑계로 구미대사관 숙소부지에 대한항공 호텔건립을 허용하려는 편법적 시도이다. 이에 관광진흥법 개정논의를 즉각 중단할 것을 다시 한 번 강력히 촉구한다.
첫째, 박근혜 대통령이 언급한 고용창출효과 보다 역사·문화적 손실의 훨씬 클 것이다.
박근혜 대통령은 관광진흥법 개정을 통해서 창출될 경제효과를 언급하였다. 그러나 또한 문화융성의 가치를 언급하며 5천년 찬란한 문화유산은 돈으로 환산할 수 없는 엄청난 가치를 가지고 있다고 말했다. 그러면서도 관광진흥법 개정을 통해서 구미대사관숙소부지에 대한항공의 호텔건립을 추진하고 있다. 이 부지는 경복궁, 북촌마을, 창덕궁과 종묘로 이어지고 인사동과 삼청동을 잇는 역사·문화의 중심지로, 북촌 지구단위계획에도 묶여져 있다. 대한민국과 서울의 역사와 문화를 고스란히 안고 있는 곳으로 돈으로 환산할 수 없는 가치를 가지고 있다. 따라서 관광진흥법 개정을 통해 이 부지에 호텔건립이 추진될 경우, 투자 및 고용창출의 효과보다는 역사·문화적 가치의 훼손이 훨씬 클 것이다. 박근혜 대통령이 진정으로 역사 문화유산의 소중함을 안다면 관광진흥법 개정논의를 즉각 중단해야 한다.
둘째, 대한항공의 호텔건립을 위해 교육부 훈령 제정에 나선 교육부는 즉각 반성하고 철회하라.
대한항공이 호텔을 건립하려고 하는 부지 옆에는 3개의 학교가 있다. 학교보건법상 호텔건립이 금지되어 있다. 이미 해당부지에 호텔이 신축될 경우 학생들의 학습환경을 심각하게 해칠 여지가 있어 건립이 불가하다는 법원의 판결도 나와 있다. 그런데 학생들의 학습환경을 최우선으로 고려해야할 교육부가 나서서 학교환경위생정화구역내에 호텔건립을 용이하게 훈령을 제정하겠다고 밝혔다. 호텔건설업자에게 정화위원회에 출석하여 발언하게하고 하는 것은 학교보건법 등 상위 법령이 추구하는 학생들의 학습환경을 보호하겠다는 가치에 정면으로 위배된다. 호텔건설업자가 정화위원회에 출석하게 되면 위원들에 대한 로비로 인하여 비리도 발생할 수 있다. 교육부는 학생들의 학습환경을 최우선으로 고려하여 즉각 해당 훈령 제정을 중단해야 한다.


구혜선은 7일 인스타그램 계정을 통해 소속사 HB엔터테인먼트 문보미 대표에게 보낸 문자 메시지를 공개했다. HB엔터테인먼트는 구혜선이 지난 6월 이적한 현 소속사다. 이혼 소송 중인 안재현 소속사이기도 하다. 구혜선은 안재현과 이혼 갈등이 빚어지자 공개적으로 HB엔터테인먼트에 전속계약을 해지 해달라고 요구 중이다.
그리고 이날 공개한 문자 메시지 역시 계약해지를 요청하는 내용이 담겨 있다.
공개된 문자 메시지에 따르면 구혜선은 8월 18일 문보미 대표에게 “이사님 통해 전속계약 해지를 해준다는 말씀은 전해 들었다. 부부 문제는 부부가 해결하는 것이 맞고 안재현도 비겁하게 대표님 뒤에 숨는 행동은 안 했으면 한다”며 “나는 회사를 나가서 안재현이라는 사람과 당당하게 ‘맞짱’(일대일로 싸우겠다는 의미) 뜰 생각이다. 이런 일로 심려 끼쳐드려 죄송하다. 계약 해지해주시면 감사하겠다”고 계약 해지를 요구했다.
그리고 구혜선은 해당 메시지를 공개하며 소속사와 신뢰가 깨진 것에 대해서도 언급했다. 구혜선은 “이건(자신이 공개한 문자 메시지) 8월에 보낸 문자이고 벌써 10월이다. 회사(HB엔터테이먼트)가 안재현 이혼에 관여하면서 나와는 신뢰가 훼손된 상태였다. 안재현과 대표님이 내 험담을 나눈 내용은 디스패치 포렌식 문자가 아닌 카카오톡(에 있었으며 나와 안재현이 이 부분에 대해 나눈 내용을 내가 녹취해 법원에 제출했다”고 밝혔다.


인터넷 커뮤니티에서는 남녀임금 격차 통계는 항상 남녀갈등의 오랜 떡밥(화제)이다. 한국은 현재에도 OECD 1위의 남녀임금 격차를 기록하고 있다. 여초커뮤니티에서는 이것을 한국사회의 오랜 ‘여성혐오’의 방증으로 즐겨 거론하는 반면 남초 커뮤니티에서는 이 통계를 아예 부정하거나 임금 격차는 여성의 자발적인 선택의 결과라는 주장을 심심찮게 볼 수 있다.
가령 여성이 고임금을 지급하는 이공계를 기피하고 쉽고 편한 일만 선택하기 때문에 여성이 저임금을 받는 것은 이상하지 않다는 주장을 주식갤러리 등의 남초 커뮤니티에서 흔히 볼 수 있다. 그러나 결론부터 말하자면 이것은 잘못된 주장이다.
현재 젊은 여성들이 이공계를 기피하는 현상은 분명한 사실이고 또 남성과 비교하면 3D 업종을 기피하는 것은 사실일지도 모른다. 실제로 2009년 OECD 보고서에 따르면 남녀 대학진학 비율이 다르지 않음에도 컴퓨터와 공학 분야 졸업생 중 5분의 1 미만이 여성이다.
일부 여성주의자들 역시 일자리 전반의 성 평등(여성들이 얼마나 남성만큼 힘들고 고된 일을 하는가)보다는 관리직과 전문직의 여성진출 여부(여성이 얼마나 극소수 남성만큼 고임금에 폼 나는 일을 하는가)를 성 평등의 척도로 삼는 ‘위선적인 반노동적 관점’을 가지고 있는 것도 분명한 사실이다. 그러나 이러한 사항들을 다 인정한다 하더라도 그것은 현재 한국의 압도적인 남녀임금 격차를 다 설명해주지는 못한다.
예를 들어 2013년을 기준으로 보면 한국은 남녀임금 격차에 있어서 압도적으로 1위를 차지하고 있다. 더 구체적으로 보면 정규직 기준으로, OECD 국가들의 남성이 여성보다 15.3% 더 임금을 받는다면 한국은 OECD 평균의 2배를 넘는 36.6%를 더 받는 것으로 나타났다. 이것은 이전 세대보다 고등교육의 기회를 상대적으로 더 많이 가진 젊은 여성 일부가 이공계 등의 직종을 기피하는 현상으로만 설명할 수 있는 수준의 임금 격차가 아니다.
OECD 2013년 기준 전일제 노동자의 남녀임금 격차 통계
한국의 임금 격차는 여성의 자발적인 선택의 결과가 아니다
2015년 5월 한국 여성정책연구원의 발표(<성별 임금 격차와 시사점>)에 따르면 한국에서 남녀임금 격차는 합리적으로 설명할 수 있는 요인보다는 합리적으로 설명될 수 없는 요인이 더 큰 것으로 분석됐다. 가령 합리적으로 설명될 수 있는 임금 격차란 근속연수의 차이와 사업체의 규모 차이 그리고 고등교육의 차이와 노조가입 여부 그리고 직업훈련 정도뿐만 아니라 남초커뮤니티에서 즐겨 거론되는 직종의 차이와 근로시간의 차이 등이 있다. 그러나 이것을 모두 합치고 봐도 이것들은 남녀 간 차이로 인한 임금 격차를 37.8%만 설명할 뿐이다. 남녀임금 격차를 초래하는 이유는 다른 곳에 있다는 것이다.
그렇다면 그 외에는 사회적·문화적 요인으로 인해 남녀임금 격차가 초래되었다는 것이다. 이 여성정책연구원의 발표가 상정한 모형을 이론적으로 어디까지 신뢰할 수 있을지의 여부와 별개로, 한국의 남녀임금 격차가 남초커뮤니티에서 거론되는 여성의 직종별 진로선택이나 여성의 직업선택으로 설명될 수 없다는 것은 분명한 사실이다. 가령 선진국에서도 여성은 이공계나 3D업종을 기피하고 자발적으로 짧은 시간과 저임금의 직종을 선택할 수 있다. 그에 따라 아무리 남녀가 평등한 선진국이라 해도 남녀 간 임금 격차는 엄연히 존재한다.
그러나 한국이 보이는 수준의 격차는 그런 종류의 선택으로 설명할 수 없는 성질의 것이다. 앞으로도 한국 남녀임금 격차 통계가 발표될 때 그런 종류의 이야기를 하는 것은 거의 무의미하다. 이성적인 인간이라면 한국이 심각한 수준의 남녀임금 격차를 보인다는 사실 자체를 부정해서는 안 된다.
남녀 임금 격차가 오랫동안 악화한 이유, 급속한 산업화와 대규모의 여성 재취업
한편 한국의 남녀임금 격차 통계를 인용하는 측에서도 남녀임금 격차에 관해 대부분 거론하지 않는 변수가 있다. 그것은 바로 연령과 세대 그리고 IMF 외환위기라는 변수이다. OECD와 UN 그리고 EU 등 대부분의 국제기구 보고서에 따르면 어느 나라나 나이가 많아질수록 임금 격차가 늘어나는 것은 만국 공통의 현상이다. 그런데 한국의 경우는 그 정도가 유독 더 심하다. 그것을 설명할 수 있는 변수는 앞서 말한 연령과 세대 그리고 IMF 외환위기인 것으로 보인다.
OECD 2010년 기준 국가의 연령별 남녀임금 격차 통계
OECD의 2010년 기준의 통계에 따르면 한국은 OECD 국가 중에서 남녀임금 격차가 가장 높은 국가일 뿐만 아니라 동시에, 연령별 남녀임금 격차가 가장 높은 나라이기도 했다. 25~29세의 연령을 기준으로 볼 때 조사대상이 된 19개국 중에서 한국의 남녀임금 격차는 OECD 9위로 중위권을 차지했다.
한편 40~44세 그리고 55~59세의 기준으로 볼 때 한국의 남녀임금 격차는 명실상부한 세계 1위였다. 결국, 한국의 남녀임금 격차를 설명하는 주요변수 중 하나는 바로 연령과 세대인 셈이다.
연령과 세대의 남녀임금 격차가 한국의 남녀임금 격차의 상당 부분을 설명한다는 사실은 아래와 같은 한국의 통계청 자료로도 확인되는 사항이다.
2014년 기준 한국의 남녀임금 격차 통계
한국의 경우 통계청 자료를 볼 때 30~40세 구간에서부터 남녀임금 격차가 급속하게 증가한다는 사실을 확인할 수 있다. 이처럼 연령이 증가할수록 임금 격차가 증가하는 현상의 원인으로는 크게 직장 내 ① 유리천장과 ② 여성의 출산과 육아 등의 이유로 한 경력단절을 꼽을 수 있다. 실제로 2009년 기준으로 볼 때 한국의 경우 OECD 국가와 비교하면 여성의 경제활동참가율이 M자형 곡선을 그리는 것을 확인할 수 있다. 결혼·출산·육아에 따른 경력단절이 아직도 두드러지고 있다는 방증이다.
OECD 대비 한국의 연령별 여성경제활동 참가율
현재에도 사정이 이러한데 과거에는 여성의 결혼·출산·육아에 따른 경력단절의 문제가 더욱더 심각했으리라는 것은 명약관화하다. 과거에는 아무리 커리어 여성이라 하더라도 자신보다 더 능력이 있는 남성과 결혼할 것을 권유받았고, 일단 한 번 결혼하면 대부분 여성은 자신의 직장과 커리어를 완전히 포기해야만 했다.
예컨대 70~80년대 당시 대기업에서도 희소한 컴퓨터 프로그래머로 진로를 잡았던 (필자가 아는) 아무개씨도 결혼과 출산 그리고 육아 이후 자신의 커리어를 포기해야만 했다. 그녀는 그런 것이 당연했던 시대를 살았기 때문이다.
그렇다면 왜 아무개씨는 프로그래머로서의 커리어를 추구하는 대신 자신의 꿈을 포기해야 했을까? 그것을 설명하는 것이 바로 소위 말하는 ‘가족임금제도’이다. 가족임금제도란 성인남성이 자신의 처자식을 부양할 수 있다고 기대할 수 있는 평균임금을 받는 제도를 의미한다. 이것을 섣불리 ‘불평등’이라고 말하기 이전에 이것은 여성도 남성에 대해 ‘당연히’ 기대했던 일종의 사회계약이었다는 점을 여성주의자도 솔직하게 말해야 한다. 이런 가족임금제도는 고도성장기에는 남성도 여성도 모두 동의할 수 있는 일종의 사회계약이었다.
그러나 이러한 종류의 사회계약이 깨진 본격적인 계기는 바로 IMF 외환위기였다. 이때부터 본격적인 고용 유연화가 시행되었고 기혼남성이 여성을 비롯한 처자식의 생계를 책임진다는 가부장적 사회계약은 완전히 무의미해졌으며 이때 이후부터 노동시장으로부터 단절되었던 다수의 여성인구가 취업 시장에 다시 유입되었다. 당연한 이야기이지만 오랜 기간 노동시장으로부터 단절된 다수의 여성인구가 새로이 노동시장에 유입된 만큼 남녀 임금 격차 지표는 더욱더 악화할 수밖에 없었다.
지금 우리 대다수 성인남녀는 바로 이 IMF 이후 가족임금제도에 관한 사회적 계약이 깨진 이후의 시대를 살아가고 있다. 한국의 경우 오랫동안 남녀임금 격차에 관한 지수가 개선되지 못한 것도 바로 이 IMF 직후 가부장적 사회계약이 깬 이후 시대의 장기지속을 겪고 있는 데서 연유한다.
또한, 한국은 이미 1차 세계대전 이전부터 산업화를 겪었던 OECD 상당수의 나라와 달리 60~70년대부터 본격적인 산업화를 경험했다. 애초에 남성과 여성이 동등한 자격으로 노동시장에 참가하게 된 역사가 다른 나라에 비해서도 절대적으로 짧다는 의미이기도 하다. 또한, 그만큼 급속한 사회변화를 겪었다는 의미이기도 하다.
경력단절과 유리천장의 대물림을 어떻게 끊을지가 관건
현재 한국의 젊은 남성들이 한국이 OECD 기준 최악의 남녀임금 격차에 대한 명약관화한 통계를 납득하지 못하는 이유는 그것이 그들 자신의 현재 경험을 ‘설명 ’해주지 못하고 있기 때문이다. 앞서 말했듯이 한국은 OECD 기준 최고의 남녀임금 격차를 기록하는 나라인 동시에 세대별 남녀 임금 격차가 가장 높은 나라이기도 하다. 반대로 말하자면 한국은 지금까지 누적된 남녀임금 격차에 비해 젊은 세대의 남녀임금 격차가 가장 적은 나라이기도 하다.
이처럼 지금까지 누적되어온 격차에 비해 젊은 남녀의 임금 격차는 상대적으로 적다. 이러한 상황에서 젊은 남성의 경우 자신들이 과거부터 누적되어왔던 남녀 임금 격차의 책임을 자신이 전가 받는 것이 부당하다고 생각하는 것은 무리가 아니다. 왜냐하면, 젊은 남성의 경우 현재 수준의 남녀 임금 격차를 초래한 책임이 적으며 그들이 예민하게 받아들이는 비교 대상은 자신들의 어머니나 이모가 아닌 자신의 또래 여성이기 때문이다.
그럼에도 현재 남녀임금 격차에 대한 젊은 남녀 간의 대립이 끊이지 않는 이유 중 하나는 현재 한국의 남녀임금 격차의 책임을 전 연령의 남성에게 무차별적으로 전가한다는 점에 있다. 확실히 한국의 남녀 임금 격차 문제는 국제적으로 심각한 수준이다. 그런데 이것을 젊은 남녀 간의 대결 구도로 해결할 수 없다.
오히려 남녀임금 격차를 해소하는 데 있어서 관건은 과거부터 누적되고 대물림됐던 경력단절과 유리천장의 관행을 어떻게 깨느냐는 데 있다. 이것은 이미 가족임금제도의 관행에서 단절된 남성들에게도 중요한 문제이다. 남성들은 이제 더는 자신이 배우자와 가족의 생계를 자신이 홀로 책임진다는 의식에서 탈피한 지 오래이기 때문이다.


세계피부외과학회는 피부외과분야에서 최고의 권위를 자랑하는 국제 학회로, 아시아지역 가운데 한국에서 처음 개최됐다. 올해는 미국을 비롯한 유럽, 일본, 중국 등 세계 35여 개국에서 약 1000여 명의 피부과 전문의가 참여해 피부암과 안티에이징(노화방지) 관련 최신 지견과 기술을 공유할 예정이다.
메디톡스는 국내 기업 중 유일하게 메인스폰서인 다이아몬드 등급으로 참여했으며, 한국을 대표하는 보툴리눔 톡신 ‘메디톡신(수출명 뉴로녹스)’, 세계 최초의 액상형 보툴리눔 톡신 ‘이노톡스’와 최근 각광받고 있는 HA필러 ‘뉴라미스’의 우수성을 알리는데 주력할 계획이다.
이를 위해 메디톡스는 학회장 내 최대 규모의 홍보 및 상담 부스를 상시 운영할 예정이며, 국내 의료진 3인을 연자로 초청해 보툴리눔 톡신 균주 규명의 중요성을 전달하고, 최신의 보툴리눔 톡신과 필러 시술법을 소개하는 3개의 강의를 마련했다.
정현호 메디톡스 대표는 “아시아지역 가운데 한국에서 처음 열린 세계피부외과학회의 성공적인 개최를 위해 메디톡스가 국내 기업 중 유일하게 메인스폰서로 참여하게 된 것을 뜻 깊게 생각한다”며 “이번 학회가 메디톡스를 비롯해 우수한 기술력을 보유한 국내 기업들이 전 세계 널리 알려지는 또 한 번의 계기가 될 것이라 자신한다”고 밝혔다.


위기관리를 위해 하는 커뮤니케이션은 뚜렷한 목적과 의도가 있는 커뮤니케이션 행위입니다. 일반적 일상 커뮤니케이션과는 다른 부분이 많습니다. 가장 다른 점이 위기 시에는 자사의 커뮤니케이션 활동과 메시지가 이해관계자들에 의해 구체적으로 광범위하게 분석된다는 점입니다.
일상에선 별 주목받지 못했던 메시지도 위기 시에는 다양하게 해석됩니다. 이해관계자들이 그 메시지의 배경과 의도를 궁금해하기 때문이죠. 이런 폭발적 주목도와 의혹 때문에 기업은 위기 시 자사의 커뮤니케이션 전반에 걸쳐 많은 주의를 기울입니다. 자사의 일거수 일투족이 전부 크게 보여 지기 때문입니다.
질문하신 바와 같이 어떤 기업은 사과문에 굳이 대표이사 성명을 넣지 않으려 합니다. 대표이사가 꺼려하는 경우도 있고, 실무 담당자가 꼭 그렇게 하라는 법은 없다며 대표를 안심시키기도 합니다. 또 어떤 기업에서는 이번 위기가 대표이사 성명을 걸 정도로 심각한 위기는 아니다 정의하기도 합니다. 다양한 이유와 배경으로 인해 사과문에서 대표이사의 성명이 사라지는 것이죠.
사과나 해명문도 마찬가지입니다. 위기를 관리하기 위해 사과하고, 때로는 해명하면서 기업은 논란에 대응합니다. 그런데 어떤 사과문은 기자들에게만 배포됩니다. 이 메시지를 기사화 해달라는 것이죠. 반면 고객들이 들락거리는 홈페이지에는 게시하지 않습니다. 그렇게 해야 할 필요가 있냐는 내부 공감대를 이룬 것이죠. 언론에 해명하고 사과했으면 되었다 생각하는 것입니다. 이번 위기를 몰랐던 고객에게까지 해명하고 사과하는 것은 오버액션이라는 내부 지적도 있을 수 있습니다.
이 모든 것은 위기관리를 목적으로 커뮤니케이션하기 전 기업 내부에서 내리는 의사결정의 큰 주제입니다. 물론 ‘대표이사 성명을 꼭 넣어야만 하고, 넣지 않는 경우는 사과하지 않은 것으로 간주한다’는 원칙이나 이론은 없습니다. ‘사과문이나 해명문을 여기저기 게시하지 않으면 위기관리는 실패다’ 같은 원칙도 없습니다. 어떤 의사결정이든 기업의 생각과 의도만 잘 전달하면 되는 것이죠.
그러나 문제는 바로 그 대목 때문에 만들어 집니다. 기업의 생각과 의도가 종종 있는 그대로 커뮤니케이션 되지 않는 경우 때문이죠. 대표이사 성명을 사과문에 넣지 않아도 별반 주목받지 않으면 괜찮지만, 그 부분이 주목받는 경우 문제라는 것입니다. 이해관계자들이 대표이사 성명을 찾으면서 ‘왜 다른 기업과 달리 여기는 대표이사 성명을 생략했을까?’하는 의혹을 만드는 경우입니다. 자사의 생각과 의도가 부정적으로 전달되는 결과를 얻게 됩니다.
‘왜 이 기업은 굳이 언론에만 사과문을 보내고, 고객에게는 직접 사과문을 보여주지 않는 걸까?’ 이런 불필요한 의혹을 생산한다면 해당 사과문 전략은 실패한 것일 수 있습니다. ‘왜 이 기업은 그때 그때 다른 대응을 할까? 우리가 볼 때에는 모두 비슷한 위기인데, 왜 대응 방식과 범위가 매번 다를까? 어떤 배경과 의도가 있는 것일까?’ 와 같은 의혹이 발생한다면 기업에 큰 위협이 됩니다.


나이를 먹으면 보이지 않아도 들리지 않아도 서로 주고받는 눈빛처럼, 감으로 알게 되는 게 있다. 가르쳐 주지 않아도 배운 적이 없어도 ‘툭하면 감나무에서 감 떨어지는 소리’를 들을 줄 알게 된다. 배운 지식보다 삶의 순간, 순간에 충실하게 오래 머물다보면 또는 견딜 수 없을 정도로 오래 앓다가 보면 그냥 저절로 깨닫게 되는 것들이 있다.
봄날, 주택인 우리 집 화단에 매화가 핀다는 사실은 기적이다. 가지마다 수액이 오르고 활짝 핀 꽃 속으로 떼로 날아들어 몸을 비벼대는 벌떼들을 보면 기적은 비현실에서 일어나는 일이 아니라 언제나 현실에서 일어나는 일임을 깨닫곤 한다. 다만 이런 기적적인 일들이 어찌 때와 장소를 알고 찾아오는지 신기할 뿐이다.
휴일 아침 창문을 열어젖히자 와락 매화향이 밀고 들어온다. 방충망 사이를 비집고 들어와 안방 가득 쌓인다. 딸아이 품안에 잠자던 달이와 산이 그리고 몽이가 어찌 알아 챈 건지 차례대로 뛰어나온다. 그리고 창틀에 쪼그려 앉아 코를 킁킁 거리며 향기를 맛보고 입맛을 다신다. 비몽사몽 눈을 가늘게 뜨고 정신없이 그들의 뒤를 따라 들어오던 딸아이가 묻는다.
“엄마. 달이와 산이 몽이가 자다 말고 뛰쳐나가던데 이게 무슨 일이고. 세상에나, 이건 또 무슨 향기지. 참 신기하네. 꽃향기를 맡고 저리 뛰어 나간거란 말이가. 근데 우째 알았지?”
창 밖에는 매화 반, 벌 반이다. 꽃이 벌인지 벌이 꽃인지 분간이 가지 않을 정도다. 자다 말고 달려 나온 달이와 산이 그리고 몽이는 이미 꽃향기에 취해 봄날 꽃밭에 앉은 취객처럼, 창틀에 앉아 꾸벅꾸벅 나머지 잠을 청하고 있다. 매화향이 집안 가득 향기를 채우는 동안 “오늘은 햇쑥으로 애탕국을 끓여, 달래 무침을 곁들인 밥상이나 한 번 차려 볼까나” 했더니 딸이 반색하면서 애탕국을 어떻게 끓이는지 알려달라며 조른다.
그럼 너도 시집가려면 이것도 알아야하니 한번 해보라고 맡겼더니 지혜 없고 지식뿐인 기계가 가르쳐 준 레시피를 검색해 본 딸아이가 겸연쩍게 묻는다. “엄마 너무 어렵다. 뭘 어떻게 해야 하는지 감이 오지 않는데” 라는 물음에 나는 봄날의 향기처럼 대답했다.
“먼저 쑥은 시든 잎과 검불을 떼어내고 바득바득 씻어 쑥물을 빼내야 해. 소금 넣은 물에 살푼 데친 후 밑간한 다진 쇠고기에 데친 쑥을 썰어서 넣고 잘 어울리게 동글동글 완자를 빚어 밀가루를 묻히고 계란 옷을 입혀줘야 한데이. 그다음 멸치와 다시마 우린 육수에 넣고 간은 간간하게, 소금 한 꼬집과 조선간장으로 간하고 국물의 수위는 눈으로 대충 알아서. 맛내기는 혀가 입안에서 느끼는 감정에 알맞게 담백하게 조절하면 된데이. 입맛이란 사람마다 다 다르다는 걸 잊지 말고 일단 심심하게 끓여야 해. 싱거우면 간을 좀 더 하면 되지만 짠 건 어찌할 도리가 없거든.”
순간 딸의 눈빛이 흔들린다. ‘파는 몇 센티 길이로 잘라야 하는지, 듬성듬성 굵게 썰어야 하는지 아님 잘게 채로 썰어야 하는지, 소금은 또 몇 그램을 더 넣어야 하는지. 물은 한 컵 반이면 될는지’ 인터넷이나, 인스타그램, 페이스북에서 정보를 검색하는 것에 익숙하게 길들여진 딸아이로서는 대략난감한 일이라는 것을 충분히 읽을 수 있었다. 하지만 난 계속해서 혼잣말처럼 레시피를 중얼거렸다.


소위 '잘 팔리는' 게임을 만들기 위해서는 근본이 되는 아이디어를 뒷받침해줄 매력적인 캐릭터와 세계관이 필요합니다. 아무리 개발력에 자신이 있는 개발자라고 할지라도, 캐릭터 디자인과 세계관 설계는 완전히 별개의 영역이므로 다른 전문가의 도움이 필수불가결하죠. 게임을 만들 때 프로그래머 이외에도 스토리 감독이나 게임 원화가가 함께하는 이유가 바로 이 때문입니다.
여기 'SSS by applibot(트리플에스 바이 어플리봇, 이하 SSS)'이라는 이름으로 활동하는 회사가 있습니다. SSS는 업계에서 내로라하는 7명의 전문 일러스트레이터가 뜻을 모아 하나의 팀을 구성하고, 기획 시작 단계부터 컨셉 아트, 세계관 설계, 캐릭터 디자인까지 모두 진행하는 컨셉 특화형 스튜디오입니다. 구성원 개개인이 전문으로 활동했던 분야가 저마다 다르고, 그 영향으로 작품에 드러나는 색깔이 획일화되지 않고 다채로운 것이 SSS의 특징이죠.
주 무대인 일본을 넘어, 이제 한국에서도 무지개색으로 빛나는 그들의 매력을 알리고 싶다는 SSS의 타카기 마사후미 매니저를 만나 SSS라는 팀이 어떤 곳인지 더욱 자세한 이야기를 들어보았습니다.
▲ SSS by Applibot 타카기 마사후미 스튜디오 매니저
한국에서는 아마 첫 소개가 아닐까 싶은데요. 생소하게 느끼실 한국 유저들을 위해 먼저 SSS에 대해 간단하게 소개 부탁합니다.
- SSS by applibot은 게임, 애니메이션, 뮤직비디오와 같은 여러 매체의 기획 시작 단계부터 컨셉 아트와 세계관 구축, 캐릭터 디자인 등 디자인과 관련된 전반적인 작업을 진행하는 컨셉 특화형 스튜디오입니다.
'디자인의 힘으로 세계를 흔든다'라는 이념을 가지고 지난 2019년 2월에 처음 설립됐고, 현재 스튜디오 매니저인 저 '타카기 마사후미'와 전문 매니지먼트 담당자, 홍보 담당자, 그리고 SSS의 주축이라고 할 수 있는 7명의 일러스트레이터까지 총 10명이 함께하고 있습니다. 기본적으로 일러스트레이터들은 프리랜서로 활동하고 있지만, 일주일에 3일에서 4일 정도는 사무실에 모여 세계관을 구상하거나, 함께 연구하는 방식으로 작업하고 있습니다.
SSS의 구성원인 일러스트레이터 7인의 이전 작품이라든지, 주요 이력이 궁금합니다.
- 각자의 구성원이 실제로 참여했던 작품들을 소개해 드리겠습니다. 먼저 저는 스튜디오 매니저이면서 일러스트레이터이기도 한데요. 이전에 '드래그 온 드라군3'의 드래곤과 보스 디자인, '파이널판타지 영식'의 몬스터 디자인에 참여했습니다.
이제 일곱 분의 이력을 소개해드릴게요. 첫 번째는 요네야마 마이(Yoneyama Mai)님. 애니메이션 '킬라킬'과 '키즈나이버'에서 각각 작화 감독, 캐릭터 디자인을 담당하셨습니다. 에반게리온을 좋아하시는 분이라면 익숙하실 'RADIOEVA' 일러스트를 작업하신 분이기도 하시죠.
두 번째는 'BUNBUN'님. 아마 abec이라는 활동명으로 기억하시는 분들도 계실텐데요. 라이트노벨 '소드 아트 온라인'의 캐릭터 원화와 일러스트를 그리신 분입니다. 이외에도 '사쿠라 퀘스트'의 캐릭터 디자인, '유우키 유나는 용자다'의 캐릭터 원안을 담당하기도 하셨습니다.
▲ 출처: 소드아트 온라인 abec 화집(KADOKAWA 간) (C)2016 abec (C)2016 REKI KAWAHARA
세 번째는 '7ZEL'님입니다. 포켓몬 카드 게임의 아트 디렉션, 포켓몬스터 선&문의 캐릭터 디자인을 담당하셨죠. 포켓몬 게임 시리즈를 좋아하는 유저라면 7ZEL님의 아트 스타일이 가장 익숙하실지도 모르겠네요.
네 번째는 'PALOW'님. 리그 오브 레전드 2018년 애니메이션 PV의 캐릭터 디자인과 작화 검수, 버츄얼 싱어 '카후'의 캐릭터 디자인, HAL 도쿄 2016년도 TV CM의 캐릭터 디자인을 담당하셨습니다.
다섯 번째는 'NAJI Yanagida'님. 라이트노벨 '전생했더니 드래곤의 알이었다'의 일러스트와 캐릭터 디자인, 그리고 '로드 오브 버밀리온3', '삼국지 대전 TCG', '전국 대전 TCG' 등 여러 게임의 일러스트를 작업하셨습니다.
여섯 번째는 'issai'님. 파이널 판타지 영식의 몬스터 디자인, '흑표 용과 같이' 시리즈의 애니메이션 원화와 착색, 그리고 용과 같이 인연에서 이미지 보드를 담당하셨죠.
마지막으로 'taiki'님은 '오니나키', '디지몬 월드 넥스트 오더', '페이트/그랜드 오더' 등 여러 게임에서 캐릭터 디자인과 일러스트를 작업하셨습니다. 이렇게 각기 다른 화풍, 색깔을 가진 일러스트레이터들이 하나의 팀으로 함께 활동하는 단체가 바로 SSS입니다.
▲ 업계에서 내로라하는 7명의 전문 디자이너가 함께 구성한 'SSS'
업계에서 이름을 날리고 있는 유명 일러스트레이터들이 하나로 모이기가 쉽지 않았을 것 같은데요. SSS의 설립 계기가 궁금합니다.
- 어플리봇 크리에이티브 관할 통괄인 '타케다 쇼고'와 저는 이전부터 꽤 오랫동안 알고 지내던 사이였습니다. 어플리봇에 입사하게 된 계기도 바로 이 인연 때문이었죠. 그와 함께 일하던 어느 날, 어플리봇 내부에도 컨셉 아트를 만드는 부서가 있으면 좋겠다는 이야기가 나왔습니다. 이때 '7ZEL', '요네야마 마이', 'PALOW'까지 세 분이 후보로 언급됐죠.
그후 즉시 후보로 언급된 세 분께 문의를 드렸는데, 세분 모두 '그 두 명과 함께 하는 거라면 해보고 싶다'라는 긍정적인 답변을 주셨습니다. 그 뒤로는 일사천리였어요. "7ZEL, 요네야마 마이, PALOW가 있는 팀이라면 나도 하고 싶다!"라고 요청해주신 일러스트레이터들이 모이게 됐고, SSS라는 회사를 구성할 수 있게 됐습니다.
멋진 이야기네요. 팀 결성 이후에도 "그 7명이 함께 하는 팀이라면 나도 함께하고 싶다!"라고 이야기하는 분들이 많이 계셨을 것 같습니다. 앞으로 팀을 확장해나갈 계획도 있나요?
- 감사하게도 정말 많은 분께 그러한 요청을 받을 수 있었습니다. 하지만 현재로서는 지금의 7명으로 해보자는 마음이 큽니다. 또 지금의 구성원 모두가 저마다 다른 방향성을 가지고 있기에, 마치 무지개처럼 서로 다른 7개의 빛을 발하고 있는 이상적인 상황이라고 생각합니다.
물론, SSS라는 하나의 팀으로 큰 성과를 이뤄낸 이후에는 일러스트레이터 이외에도 CG나 애니메이션, 감독, 시나리오 라이터 등 다양한 분야의 전문가들이 함께 모이는 단체으로 발전해나가고 싶다는 생각이 있습니다.
SSS에서 모두 함께 힘을 합쳐서 만들어낸 작업물이 있다면 소개해주세요.
- 현재까지 SSS 멤버들이 함께 힘을 합쳐서 만든 작업물은 모바일 리듬 게임 '세븐스코드(SEVEN's CODE)'뿐입니다. 리듬 게임이지만, 스토리와 연계되어서 게임 안에 스틸 컷이 굉장히 많이 수록된 게임이죠. 최근 일본에서 서비스를 시작했고, 게임 내 스틸 컷의 퀄리티로 업계에서 좋은 평가를 받았습니다. 원래 프리랜서로 활동하던 멤버들이 팀워크를 발휘하며 만든 첫 작품이기에 대단히 큰 의미가 있는 작품이라고 생각합니다.
어떻게 보면 게임의 가장 중요한 부분이라고 할 수 있는 세계관과 컨셉을 외주로 맡긴다는 부분에 저항감을 가지고 있는 이들도 많을 것 같습니다. SSS와 함께 작업하면서 기업이 얻게 되는 장점으로는 어떤 것이 있나요?
- 크게 두 가지가 있습니다. 첫 번째는 SSS에 전문 영업 담당자가 있기 때문에 매니지먼트 과정이 매끄럽다는 점입니다. 결국 해당 부분을 외부에 맡겨야 하는 상황에 놓인 기업이라면 프리랜서로 활동하는 개인 일러스트레이터에게 외주를 부탁해야 하는데, 그림 그리는 것만 전문으로 하던 개인은 이러한 부분이 익숙하지 않기에 여러모로 문제가 발생하기 쉽습니다. 하지만 SSS와 함께할 땐 이런 걱정을 덜 수 있습니다. 두 번째는 7명의 전문가가 함께하기 때문에, 어떤 개인에게 부탁했을 때 나오는 결과물보다 더 높은 퀄리티의 결과물을 제공할 수 있다는 점이죠.
그림을 그린다는 것 자체는 수단에 불과합니다. 중요한 것은 컨셉을 위한 디자인을 하는 것이기 때문에, 언제나 기업과 함께 소통하는 것이 가장 중요하죠. 이때 원활한 커뮤니케이션을 이끌어갈 수 있는 것이 SSS의 강점이라고 생각합니다.
이미 자신의 머릿속에 확고한 이미지를 가지고 있으나, 그것을 표현해낼 기술이 없는 사람이 SSS에 의뢰를 했다고 가정해보죠. 아무리 대화를 해도 접점이 나오지 않는 상황이라면, SSS에서는 어떻게 대처할지 알고 싶습니다.
- 아직까지는 '이런 유저층이 주 타겟인데, 비주얼이 전문 분야가 아니므로, 이 부분은 맡기겠다'라고 하는 클라이언트가 많았습니다. 아직 한 번도 만나본 적 없지만, 분명히 있을 수 있는 상황이겠네요.
보통은 그림으로 예시를 보여주며 대화를 하면 통하는 경우가 많지만, 그것도 안 된다면 그 이후는 비즈니스 차원에서 해결해야 하는 문제라고 생각합니다. 그런 부분까지 일러스트레이터가 관여한다면, 이때는 크리에이티브에 나쁜 영향을 줄 수 있기 때문이죠. 저 자신도 크리에이터이기 때문에, 각 멤버들이 더 좋은 작품을 만들어낼 수 있도록 윗선에서 커뮤니케이션에 힘을 쏟을 수밖에 없다고 생각합니다.
소속 일러스트레이터 7인이 각자 가지고 있는 색상이 다르기 때문에 얻을 수 있는 장점도 있지만, 반대로 어려운 부분도 있을 것 같습니다.
- 색이 다르다는 것은 결코 어려움이 아니라고 생각합니다. 오히려 다른 멤버가 가진 색상과 특징을 더 존중할 수 있게 되는 특징이라고 할 수 있죠. 물론 초기에는 좋은 아이디어를 내는 사람이 리더처럼 행동하고, 그림을 잘 그리는 사람은 그저 그 아이디어를 따라가야만 하는 등, 몇 번의 시행착오가 있기는 했습니다. 이러한 문제들은 해결하기 위해 끊임없이 대화했고, 현재는 '자신이 잘하는 분야를 살려서 팀을 위해 활용하자'는 슬로건을 정해서 장점을 함께 공유하는 형태를 정립하게 됐습니다. 언제나 문제를 해결하기 위해서는 매니저와 작가의 소통이 가장 중요했던 것 같습니다.
기획 시작 단계부터 컨셉 아트와 세계관 설계, 캐릭터 디자인까지 진행해주는 SSS의 업무는 현재 일본 시장에서 충분한 수요가 있는지 궁금합니다.
- 게임 이외에도 정말 많은 분야에서 요청을 받고 있습니다. 현재 가장 수요가 많은 곳은 넷플릭스 애니메이션, 혹은 뮤직비디오처럼 비주얼이 주가 되는 매체들입니다. 만약 이후에 한국에서 활동하게 된다고 하더라도, 가장 처음에는 게임 업계보다 그림으로 표현할 수 있는 뮤직비디오, 애니메이션 분야의 수요가 많을 것이라 생각합니다. 이것을 바탕으로 팬덤이 생겨난다면, 그 이후에는 게임 제작에도 참여하는 등, 계속 분야를 확장해나갈 수 있겠죠.
그러면 게임으로 분야를 좁혀볼게요. 물론 장르를 가리지 않고 다양한 작업이 가능하겠지만, 그중에서도 특히 SSS가 가장 잘할 수 있는 장르, 혹은 컨셉이 있나요?
- 현재는 SSS의 브랜드 만들기에 대해 고민을 많이 하고 있습니다. 특기라고 할 수 있는 장르가 있다면, 아마도 '패션' 분야가 아닐까 싶네요. 10대에서 20대의 젊은 층이 좋아하는 트렌디한 패션을 표현하는 것이 가장 자신 있습니다. 게임 작업을 한다면, 이런 특기를 살려서 스타일리쉬하고 현대적인 비주얼을 만들고 싶다고 생각합니다.
앞으로 한국에서도 본격적인 활동을 시작하게 된다면 어떤 활동을 가장 먼저 하고 싶은지, 구체적인 계획이나 목표가 있다면 소개해주세요.
- 구체적으로 계획이 세워져 있는 것은 아니지만, 하고 싶다고 생각하는 일은 정말 많습니다. 일단 한국에 SSS의 멤버 전원이 가서 각자의 작품을 선보이는 전시회도 열어보고 싶고, 라이브 페인팅 같은 것도 재미있을 것 같고요. 또 한국에는 수준 높은 일러스트레이터들이 많이 있기 때문에, 이러한 분들과도 더 가깝게 교류해보고 싶습니다.
이외에 먼 미래의 일이 될지도 모르겠지만, 한국에도 SSS와 같은 성격을 가진 또 하나의 팀을 만들어서 한국과 일본이 함께 크리에이티브를 발전시키는 계기를 만들고 싶다고도 생각합니다. 상상하는 것만으로도 즐겁고 보람찬 일들이네요.
끝으로 한국의 유저, 개발자, 그리고 일러스트와 컨셉 만들기에 고충을 가지고 있는 모든 이들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면?


아직 많이 실험적인 기능입니다.헤더에 카테고리 메뉴를 불러오고, 해당 카테고리의 글의 제목/썸네일을 최대 5개까지 불러옵니다. 원래 이 기능을 넣은 새 스킨을 제작할 예정이었으나, 오늘도 국방부로부터 친절히 카톡이 와서 시간의 촉박함을 공지해주기에 먼저 summer nights에 이 기능을 넣어서 업데이트를 진행할 예정입니다. 아직 많이 실험적인 기능이라, 어떻게 바뀔진 저도 잘 모르겠네요 ㅋㅋㅋ
자동으로 다음 페이지 목록 불러오기 - 성공
솔직히 다음 페이지의 글 목록을 불러올 때마다 클릭해야 한다는 게 귀찮지 않았다면 거짓말이겠죠 ㅋㅋㅋ스크립트를 짜는 능력이 부족하다 보니, 이때까지 미뤄두고 있었습니다. 당장에 Daum만 봐도, 웹툰 / 티스토리 등 모두 infinite scroll을 사용하지만, 클릭해서 다음 페이지의 목록을 불러옵니다. 그러다 보니 'Daum 같은 기업도 이러는데 뭐...'하는 정신승리와 함께 작업을 미뤄두다가, 오늘 아침에 결국 꼼수를 좀 부려서 성공했네요 ㅋㅋㅋ 예전부터 느끼는 거지만, 아는 게 없어서 그런지 스크립트가 다른 스크립트들에 비해 굉장히 간결합니다 ㅋㅋㅋ 이걸 장점이라 해야 할지...단점이라 해야 할지...
블로그 단축키 수정 중
티스토리에서 기본으로 제공하는q - 블로그 관리z - 최근 글x - 최근 댓글 외에도esc - 드랍다운 메뉴 제거1 - 홈2 - 카테고리 목록3 - 방명록c - 인기 글 : 비고 - 복사나 개발자 도구를 열 때 함께 작동하는 문제로 ctrl키를 누르지 않고 c를 눌렀을 때만 작동하도록 해뒀습니다., - 최상단으로 스크롤. - 최하단으로 스크롤 외에도 잡다하게 이것저것 넣어보려다, 굳이 필요 없는 것들 아닌가 싶어서 최대한 필요한 단축키 위주로 추가할 예정입니다.
181002 티스토리 스킨 #5 제작 일지
다음 페이지 로드뭐하라 님이 작업하신 게 참고가 많이 됐습니다.이때까진 infinitescroll이라는 플러그인을 이용 중이었는데, 뭐 아무래도 플러그인이다 보니 완벽하게 제가 원하는 대로 제어하기가 힘들었습니다.no-more-prev/next 를 십분 활용한 스크립트입니다. 변경 후 장점1. 완벽하게 다음 페이지가 로드된 후에 로딩 아이콘이 사라진다.2. 스크립트의 용량이 10kb 가까이 줄었다. (20% 가량) 추가로, 대부분의 infinite scroll 스크립트들이 가진 문제점이 있습니다.- 다음 페이지로 이동 후 글을 클릭해서 읽고 뒤로 가기를 누르면 이전 페이지의 글들이 사라져있다.혹은- 다음 페이지로 이동 후 글을 클릭해서 읽고 뒤로 가기를 누르면 첫 번째 페이지의 글만 남아있다. 이 두 가..
18.10.1 티스토리 스킨 #5 제작 일지
2018.10.01 01:57
시작하기 전에, 벌써 입대가 이번 달이네요 ㅋㅋㅋㅋ 앞서 정리하던 메뉴들을 손보는 중입니다. 사이드바에 홈, 카테고리, 방명록으로 가는 링크를 추가해뒀습니다.관리 / 글쓰기 는 블로그의 관리자에게만 보이도록 해뒀습니다. 원래 사이드바에 있던 프로필 부분을 블로그 이름을 클릭하면 나타나는 메뉴로 옮겼습니다.아무래도 블로그 이름 클릭하면 프로필이 뜨는 게 조금 더 자연스럽지 않나 싶어서요. 추가로, 예전엔 카테고리 목록 등의 페이지에서 블로그 이름을 클릭하면 나오는 메뉴가 사이드바에 가려서 보이지 않았는데, 더는 그러지 않습니다. 이 메뉴도 어느 정도 완성이 되었지 싶습니다. 대표 블로그의 이미지 / 이름 이 최상단에 위치하고, 아래로는 대표 블로그 관리 / 글쓰기 / 링크 가 나옵니다.링크에 추가한 블로그..
2018.9.30 짧은 수정
사실 이걸 제일 공들였는데, 제대로 되지 않아 몹시 슬픕니다 ㅠㅠ대표 블로그의 알림을 받아오는 스크립트인데, 스킨 편집 창에선 제대로 보이는데 그냥 블로그에선 작동을 안 하더라고요 ㅠㅠ 헤더에 메뉴를 하나 추가했습니다. 본인의 대표 블로그의 이미지가 표시되고, 클릭하면 드랍다운 메뉴가 펼쳐집니다.로그인/아웃이 이 메뉴 아래로 옮겨왔고, 어두운 모드를 활성화할 수 있습니다.어두운 모드는 쿠키로 저장되어, 페이지를 옮겨가도 다시 활성화할 필요가 없습니다. 쿠키를 불러와서 html에 class를 추가하기까지 정말 짧은 시간이긴 하지만 시간이 걸려서, 로딩창을 모든 창에 추가했습니다.홈 화면에선 모든 요소를 불러오고 로딩창을 애니메이션과 함께 천천히 없애지만, 다른 창에서까지 반복적으로 지루한 화면을 보고 있을..
Heart Shaker 테마
2018.09.23 12:04
+ 이번엔 로고에 마우스를 올리면 로고가 진동하면서 소리가 납니다! 원래는 겨울에 할 예정이었지만...겨울을 기다릴 수 없어 눈물을 머금고 제작했습니다. '크리스마스'하면 떠오르는 빨간 색을 메인 색상으로 했습니다. 서브 색상은 아직 고민이네요. 핑크로 해두니 메인 색상과 서브 색상이 둘 다 들어가는 요소들이, 집중하지 않으면 단색으로 보이는 수준이라... body의 배경으로 사용된 그래디언트는 눈 내리는 밤을 생각하면서 만들어봤는데, 색이 좀 다 연해서 잘 보이지 않을까 걱정이네요 ㅠㅠ 배너 비디오는 위 영상 시작부터 끝까지 3가지 구간으로 나눠서 랜덤으로 재생되도록 했습니다. 사족으로, 트와이스 노래 중에 가장 좋아하는 노래 중 하나입니다 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ You're my heart shaker shak..
180920 티스토리 스킨 #5 제작 일지


최근 중앙선거관리위원회가 6.2지방선거를 앞두고 트위터 단속활동을 펼친다고 밝혀 논란이 벌어지고 있습니다. 특히 트위터 사용자들은 선관위에 대한 불쾌감을 감추지 않고 있으며, 선관위 트위터 차단 운동까지 벌이고 있습니다. 이 같은 움직임은 트위터를 활발히 사용하는 정치인에게까지 이어지고 있습니다. 민주당 정동영 의원 등이 대표적 인물입니다. 정 의원은 선관위를 비판하는 것을 넘어 선거법 93조를 개정하겠다고 나섰습니다. 선거법 제93조 제1항은 “누구든지 선거일전 180일부터 선거일까지 광고, 인사장, 벽보, 사진, 문서도화, 인쇄물이나 녹음녹화 테이프 기타 이와 유사한 것을 배부살포 상영 또는 게시할 수 없다”고 돼 있습니다. 정 의원은 이 중 ＇기타 이와 유사한 것＇ 부분을 삭제하겠다는 것입니다. 이를 삭제하면 트위터나 블로그 등 인터넷에 대한 규제 근거가 사라질 것으로 보입니다. 실제로 ‘기타 이와 유사한 것’이라는 규정은 사실 귀에 걸면 귀걸이, 코에 걸면 코걸이식의 문제가 많은 조항입니다. 이 조항 때문에 선관위는 그 어떤 신생 미디어도 규제할 수 있습니다. 하지만 논의가 과도하게 흘러가는 것은 경계해야 합니다. 선거법 개정 움직임 자체는 긍정적이지만, ‘트위터를 예외로 두기 위해’ 법 개정에 나서는 것은 위험합니다. 모든 온?오프라인에서 벌어지는 정치 활동은 공평한 잣대로 평가를 받아야 합니다. “트위터는 단속하면 안 된다”거나 “소셜네트워크는 단속할 수 없다”는 주장은 쉽게 받아들이기 힘듭니다. 이 문제는 트위터만의 문제가 아니라 표현의 자유에 대한 근본적 문제입니다. 사전선거운동 금지 조항 자체를 없애자는 주장은 이해할 수 있지만, 트위터(또는 인터넷)만을 예외로 두자는 주장은 납득하기 어렵습니다. 예를 들어 트위터에 ‘정동영 의원을 뽑자’라고 쓰는 것이 합법이라면, 동네 대자보에 같은 내용을 쓰는 것도 합법이 돼야 합니다. 하지만 정 의원의 주장처럼 선거법 제93조 1항의 ‘기타 이와 유사한 것’만을 삭제한다면 트위터에서는 합법인 주장이 대자보나 현수막에 쓰면 불법이 될 수 있습니다. 이는 중장년층 정치표현의 자유를 박탈할 가능성도 있습니다. 트위터에서 선거에 대한 표현을 자유를 찾고자 한다면, 사전선거운동 금지 조항을 없애자고 해야 할 것입니다. “트위터는 규제하면 안 된다”는 주장은 다소 억지스럽습니다.댓글 쓰기
새로울 것 없는 오라클의 클라우드 전략
심재석의 소프트웨어 & 이노베이션 10.02.24 10:24
어제(23일) 한국오라클에서는 클라우드 전략 발표하는 행사가 있었습니다. (관련기사 오라클, “기존 썬 클라우드 전략과는 달라” ) 오라클 본사의 죠지 데마레스트(George Demarest) 전무가 참석해 클라우드 컴퓨팅에 대한 오라클의 전략을 발표했습니다. 사실 클라우드 컴퓨팅은 오라클과는 좀 안 어울리는 단어입니다. 지금까지 클라우드 컴퓨팅에 대한 비판적 목소리를 주도해 온 것이 오라클이기 때문입니다. 래리 앨리슨 회장은 클라우드 컴퓨팅에 대해 “하나도 새로울 것이 없는 마케팅 용어인 헛소리”라거나 “클라우드 컴퓨팅은 이미 다 있는 것을 다시 한 군데 몰아넣고 재정의한 것에 불과하다”는 말을 자주했습니다. 래리 앨리슨 회장의 이런 비판은 수긍할 만한 부분이 많습니다. 사실 클라우드 컴퓨팅은 과거의 네트워크 컴퓨팅, 그리드 컴퓨팅, 애플리케이션임대서비스(ASP), 유틸리티 컴퓨팅 등과 많이 닮아 있습니다. 하지만 클라우드 컴퓨팅은 IT업계 최대 화두로 떠올랐고, 대부분의 기업들이 클라우드 컴퓨팅을 주목하고 있습니다. 고객들이 관심을 보이는 것에 대해서 오라클도 언제까지나 비판만 할 수는 없을 것입니다. 속으로는 비록 클라우드 컴퓨팅에 대해 비판적 입장이라고 해도 시류에 편승하지 않을 수 없었을 것입니다. 하지만 클라우드 컴퓨팅에 대해 관심 없던 오라클이 갑자기 이 시장을 위한 새로운 무기가 생겼을 리는 만무합니다. 입으로는 클라우드 컴퓨팅을 얘기하지만, 실제로는 클라우드 시장에서 뭔가 특별한 행보는 보이지 않고 있습니다. 오히려 지난 해 인수한 썬마이크로시스템의 클라우드 전략을 중단시켰죠. 오라클은 앞서 썬마이크로시스템이 추진하던 ‘오픈 클라우드 플랫폼’ 서비스를 중단한다는 계획을 밝힌 바 있습니다. 클라우드 컴퓨팅 서비스 사업자로는 나서지는 않겠다는 것입니다. 실제로 어제 행사 이후의 각종 보도를 보면 오라클이 클라우드 컴퓨팅에 대해 별 전략이 없다는 것을 알 수 있습니다. 어제 발표된 오라클의 클라우드 컴퓨팅 전략을 요약하자면 기업들이 자체적으로 클라우드 환경을 구성할 때(Public Cloud) 오라클의 기술과 제품을 제공하겠다는 것입니다. 그럴 듯하게 들리지만 단적으로 얘기하면 기업들에 데이터베이스관리시스템(DBMS), 미들웨어, 애플리케이션을 팔겠다는 얘기입니다. 기존에 하던 사업과 다를 게 없는 것이죠. 오라클은 기업들이 클라우드 환경이든 아니든 이 제품들을 팔고, 유지보수 서비스를 하면서 매출을 올렸습니다. 클라우드 전략이라고 거창하게 발표했지만, 기존의 사업에 ‘클라우드’라는 포장을 씌운 것뿐입니다. 클라우드 컴퓨팅을 ‘포장’이라고 보는 오라클 입장에서는 당연한 행보인지도 모르겠습니다. 오라클은 이미 수년 전부터 ‘그리드(Grid)’를 주창해 왔습니다. 오라클 DBMS 최신 버전인 11g의 ＇g＇가 의미하는 것도 그리드입니다. 오라클은 여전히 그리드를 외치고 싶겠지만, 시대는 이미 클라우드로 넘어가 버렸네요. 물론 그리드 컴퓨팅과 클라우드 컴퓨팅은 크게 다르지 않은 개념입니다. 하지만 그리드 컴퓨팅은 오라클이 주도한다는 이미지가 있지만, 클라우드 컴퓨팅은 구글과 아마존, 세일즈포스닷컴이 주도한다는 이미지가 강하죠. 클라우드 컴퓨팅의 갑작스러운 부상은  최신 트랜드를 선도하는 오라클에 대한 이미지를 없애 버렸군요. 댓글 쓰기
“기존 웹 사이트는 왜 모바일에서 안 돌아가는가”
심재석의 소프트웨어 & 이노베이션 10.03.02 10:22


Weck 수술기구 라이 집 클립은 실제로 내구성이 있습니다. 완벽한 이미징 접근법은 알려져 있지 않습니다. 충분한 주 요법 후에는 긴급 내시경 검사를합니다.
내시경 밴드 결찰은 출혈성 Mallory-Weiss 눈물 치료에 효과가 있음이 입증되었습니다. 내시경 지혈은 직접 내시경 시각화하에 수행해야합니다. 매우 낮은 pH 환경에서 혈소판은 기능을 상실 할 수 있으며 혈전이 펩신에 의해 용해되어 더 많은 출혈을 유발할 수 있습니다.
hemostasis를 얻기 위해 딱딱하거나 심하게 썩은 병변을 클리핑하는 것은 더 어려울 수 있습니다. 궤양이 상당히 크고 클립의 너비를 지나치는 경우, 우리는 hemoclip을 사용하여 지혈을 할 수 없습니다. 무작위로 통제 된 임상 시험을 수행하기 위해서는 천공이 많이 필요할 것입니다. 오늘날에는 여러 분야의 협력을 통해 식도 천공 만 치료할 수 있습니다. 첫 번째 내시경 클리핑 후 2 일이 지나면 다량의 출혈이 발생합니다. 가제트 사용으로 인한 합병증은 없었습니다. 범위 내 및 범위 초과 시스템의 사용과 관련된 합병증은 없었지만 더 많은 연구를 통해 해당 증상 및 안전성을 확인해야합니다.
지혈제를 사용하여 클립을 열지 않았습니다. 제거를 위해 다시 열 수 없습니다. 내시경 클립은 일반적으로 출혈 동맥 및 궤양과 같은 지혈 관련 문제에 사용됩니다. 범위 초과 클립 및 봉합 장치는 대개 큰 구멍을 위해 예약되어 있습니다. 둘째, 클립은 업계에서 가장 중요한 기간이므로 의사는 단일 클립으로 방대한 출혈 부위를 감쌀 수 있습니다. 추가 본능 클립을 사용하여 절차를 완료했습니다.
내시경에서 클립을 열고 닫는 것은 매우 힘든 일이었습니다. 저 위험도의 수컷 (깨끗한 궤양 또는 궤양 침대 안의 색소가있는 부위)을 가진 개인은 대개 내시경 치료가 필요하지 않습니다. 또한, 어떤 종류의 결찰, 지혈제 또는 다른 형태의 클립은 생분해 성 물질로 만들어집니다.
Hemoclip mri 안전
현재까지 MRI 검사를받은 지혈 클립에 대해서는 환자의 부상이나 MRI와 관련된 다른 문제가 없었습니다. 그러나 오늘날 사용되는 몇 가지 새로운 지혈 클립은 MRI 절차를받는 환자에게 잠재적 인 문제점을 제시합니다. 이 클립이있는 환자는 MRI를 안전하게 사용하기 위해 특별한주의가 필요합니다. 어떤 경우에는 MRI가 안전하지 않은 것으로 간주됩니다. 다른 경우에는 대기 기간이 필요하며 MRI를 수행하기 전에 클립이 있는지 여부를 확인하기 위해 엑스레이를 검사해야합니다. MRI 이전 검사 절차 중에 추가주의가 필요한 지혈 클립에 대한 특정 MRI 관련 라벨링 설명 다음과 같습니다 :
긴 클립 HX-600-090L (올림푸스 의료 시스템)은 보완 방법으로 20mm 이내의 내시경 표식, 지혈 또는 위장관 관 구멍 폐쇄를 목적으로 위장관 내에 배치 할 수 있습니다. 현재 긴 클립 HX-600-090L에는 "위장관에 클립이있는 환자에게 MRI 절차를 수행하지 마십시오. 이로 인해 환자에게 해로울 수 있습니다."추가 정보 : 올림푸스 내시경 클립은 그대로 남아 있습니다 환자의 평균 9.4 일이지만, 보존은 다양한 요인에 따라 달라지며 보존 기간이 길어질 수 있습니다. MRI 이전에 의사는 위장관에 잔여 클립이 없는지 확인해야합니다. 확인을 위해 다음 기술을 사용할 수 있습니다. 방사선 영상 진단하에 병변을 봅니다. 올림푸스 클립 고정 장치는 방사선 불 투과성입니다. 엑스레이를 사용함으로써, 의사는 잔여 클립이 위장관에 있는지를 결정할 수 있습니다. 방사선 촬영에서 클립이 분명하지 않으면 MRI를 수행 할 수 있습니다. 내시경 검사로 병변을 검사하십시오. 병변에 클립이 남아 있지 않으면 MRI가 완료 될 수 있습니다.
올림푸스 hemoclip
1 모델은 애플리케이터를 바꾸지 않고 시리즈로 3 개의 클립을 사용할 수 있습니다. 결과적으로 재 장전 및 일회용 시스템의 비용 효율성을 고려해야합니다. Hemoclips는 수술 후 출혈을 예방하는 데 도움이되는 것으로 보입니다. 따라서 TriClip은 MRI에서 안전하지 않은 것으로 간주되어야합니다.
용종은 BGH를 상징한다고 믿었습니다. 무작위로 통제 된 시험을 수행하려면 많은 구멍이 필요합니다. 국소 적 활성 동맥 출혈의 경우, 4 개의 인접한 사분면 이외에 출혈 분야의 1 차 주입 요법이 출혈 활동을 감소시키는 우수한 시스템을 제공합니다. 지금 우리는 hemoclips 환자를 치료하기로 선택했습니다.
국소 활성 동맥 출혈의 경우, 네 인접한 사분면 이외에 출혈의 로케일에서 기본 주입 요법은 출혈 활동을 줄이기위한 좋은 기술을 제공합니다. 이것은 환자에게 해로울 수 있습니다. 이 클립이있는 환자는 MRI의 안전한 사용을 위해 특별한주의가 필요합니다. 따라서 더 많은 조사를 위해서는 크고, 장님, 다기관, 전향 적 연구가 필요하다. hemoclips의 효능을 평가하기 위해서는 더 많은 연구 집단이 필요하다.
출혈 지점의 양쪽에서 혈관을 닫기 위해 클립이 사용됩니다. 범위를 벗어난 클립 및 봉합 장치는 일반적으로 더 큰 천공을 위해 예약되어 있습니다. 밴드는 약간의 궤양을 남기고 며칠 후에 떨어져 나간다. 고무 밴드는 외부 링의 전면에있는 내부 금속 링에 놓입니다. 학제 간 솔루션은 젊은 단계에서 평가되어야합니다. 하루나 이틀 후에 괴사 부위가 떨어져서 궤양이 생깁니다.
범위를 넘어선 클립과 같이 큰 클립을 사용하면 문제가되는 경우가 있습니다. 임상 경험은 여러 클립이 종종 중요하다는 것을 보여줍니다.
적어도 10 년간 임상 실습을받은 숙련 된 내시경 간호사가 지원을 제공했습니다. GI-hemorrhage에서의 Hemoclip 적용은 효과적임이 입증되었다. 그러나 단순한 내시경 대안이 이러한 상황에서 사용되었을 지 여부는 분명하지 않다. 그러나 어떤 경우에는 전통적인 방법의 대다수가 출혈을 멈추지 않는다.


2017년은 아주 뜻깊은 해입니다. 특히 기독교 역사에 있어서 굉장히 뜻이 깊은 해인데 그것은 종교개혁 500주년을 맞이하는 해이기 때문입니다. 2017년이 종교개혁 500주년이라는 말은 거슬러 올라가 500년을 빼면 종교개혁이 일어났다는 말이 되겠지요?
1517년에 독일의 유명한 어거스틴 수도사였던 마틴 루터가 비텐베르크 만인성자교회에 95개조항 질문서를 못 박음으로써 시작된 운동을 종교개혁이라 이렇게 말을 합니다. 그래서 500주년이 됐습니다. 종교개혁 500주년을 맞이하면서 우리는 어떤 생각을 가져야 할까요? 또 우리가 해야 할 일은 도대체 무엇일까요? 과거 500년 전에 일어났던 이 일을 돌이켜보면서 참 잘했다. 이러고 끝날 수는 없겠지요? 그렇다면 500주년을 맞이하면서 우리는 어떤 일을 해야 할까요?
가장 먼저 종교개혁이 일어난 근거에는 인간의 문제에 대한 제기가 있었습니다. 인간은 도대체 무슨 존재인가 하는 어떤 인간론적인 문제가 제기됐습니다. 인간은 본래 자기 본위적인 존재입니다. 모든 것을 자기중심으로 생각하고 자기중심으로 진행하고 자기중심으로 결론에 도달하는 인본주의. 이것이 인간이 가지고 있는 목적입니다.
종교개혁을 어떻게 생각하면 단순히 당시 중세시대의 구교. 가톨릭교회에 대한 반발이었다 이렇게 생각하기 쉽지만, 사실 그것은 하나의 현상이었을 뿐이지. 조금 더 깊이 들어가면 가톨릭교회, 구교, 중세교회를 통해 표현된 인간정신에 대한 도전이라 볼 수가 있습니다. 인간정신이란 무엇입니까? 쉽게 말씀드리자면 인본주의입니다. 모든 것을 자기중심으로 생각하는 것이지요. 그러다 보니까 하나님은 배제가 되고, 하나님은 떠나가게 되고, 하나님과 상관없는 종교를 만들어내서 중세교회는 인본주의적 사고방식에 빠져들어서 외형으로는 굉장히 종교적이고, 외형으로는 굉장히 하나님께 영광을 돌리는 것처럼 보이지만 그 근저에는 인간의 부패함이 들어있었던 것입니다. 그래서 그에 대하여 반박이 시작된 것이 종교개혁입니다.
그러면 종교개혁이 인간본위적인 이러한 사고방식에 도전했을 때 무엇을 표준으로 삼았을까요? 역시 마틴 루터나 이런 종교개혁자들도 자기 머릿속에서 나온 생각으로 했을까요? 그렇다면 그것은 인본주의 대 인본주의의 싸움밖에는 안 됐겠지요. 이러한 가톨릭교회를 통해 표현된 인본주의와 싸우기 위해서 종교개혁자들이 표준으로 삼은 것은 바로 성경입니다. 성경을 보니, 성경을 연구해보니, 성경으로 들어가 보니 거기에 인간의 문제점이 발견됐고 인간의 문제점이 발견되면서 당시 중세교회의 문제가 발견됐던 것입니다. 그래서 모든 종교개혁자는 똑같은 목소리를 가지고 있는데 그것은 뭐냐하면 성경으로 돌아가자 하는 것입니다. '아드 폰테스(Ad Fontes)' 원천으로 돌아가자는 말입니다. 종교개혁자들이 성경을 연구하면서 하나님의 말씀 앞에 서보니까 자신이 무엇이 잘못됐는지 자신의 교회가 무엇이 잘못됐는지 자신의 시대가 무엇이 잘못됐는지 명확하게 알게 됐던 것입니다.
그러니까 우리는 오늘날 종교개혁을 생각하면서 두 가지를 먼저 해야 합니다. 첫째는 인본주의가 아직도 교회에 스며들어와 있다. 하는 문제점을 봐야 되고 그 문제를 정확하게 보려면 우리 자신이 다시 성경으로 돌아가서 목회자나 성도들이 하나님의 말씀 앞에 서서 자기를 하나님 앞에 세워놓고 비판할 줄 아는 이 정신이 필요하다는 것이지요.
그런데요. 이렇게 종교개혁이 일어났을 때 우리는 500주년으로 마틴 루터를 생각하지만 사실 이것은 역사의 문제였습니다. 마틴 루터 앞의 많은 선구자들이 이미 같은 문제점을 제기했었지요. 단지 그것을 표명했을 때 세계가 그것을 받아들일 수 있었느냐 없었느냐 하는 시대 상황이 아직 못 받아들여질 상황이면 그들은 죽음의 길을 갔고, 받아들일 상황이 됐을 때 루터가 살아남았을 뿐이지요. 그래서 옛날 중세시대 때 피터 왈도, 또 영국의 유명한 위클리프, 또 보헤미아, 지금의 체코지역에 나타났던 후스. 그리고 이태리 북부에 있었던 사보나롤라. 이런 사람들은 다 루터 앞에 이미 같은 이야기를 했던 사람들입니다. 역사의 문제였던 것이지요.
이렇게 시간이 무르익었을 때 사실은 루터가 가장 먼저 공개적으로 이야기를 시작했지만, 그와 동시대에 많은 사람이 비슷한 생각을 했습니다. 스위스 바젤의 에콜람파디우스나, 취리히의 츠빙글리나, 또는 마틴 부써나 이런 사람들이 이미 스트라스부르에서 비슷한 얘기를 하고 있었습니다. 그러므로 종교개혁이라는 것은 한 사람의 작품이라기보다는 여러 지역에서 동시다발적으로 일어난 하나의 운동이었다 볼 수가 있습니다. 그래서 종교개혁을 이해할 때는 반드시 한 사람 한 사람이 자기에게 주어진 그 사명지에서 자기에게 주어진 그 처소에서 하나님의 뜻을 잘 이해하고 충실하게 그 사명을 감당할 때 그 옆에 똑같은 사람이 또 다른 곳에 그와 비슷한 사람이 많아지면 그것이 종교개혁이 되어지는 것입니다.
마틴 루터가 혼자 깃발을 들었다고 해서 종교개혁이 일어난 것은 아니지요. 그 주위에 이미 많은 사람이 같은 생각과 같은 하나님의 말씀에 도전을 받고 있었기 때문에 루터가 깃발을 들었을 때 하나의 큰 운동으로 발전이 되었습니다. 그러므로 우리는 지금 각각 자기가 있는 처소에서 하나님의 말씀 앞에 자기를 세워놓고 먼저 충실하게 사명을 감당하는 것이 좋고, 그다음 이런 같은 사상을 가지고 있는 사람들이 서로 많은 대화, 회의, 공동성명서 등을 통해서 서로 연합해가는 과정이 필요한 것이지요. 물론 한 사람이 아무리 잘한다고 해서 되는 것이 아니라 가능하면 서로 겸손하게 다른 사람을 받아들이고 때로는 다른 사람들을 용납하면서 비판과 쳐내는 일이 아니라 함께 주님께서 우리에게 주신 거룩한 사명을 이루어가려고 할 때 겸손함과 낮아짐 가운데서 종교개혁이 일어날 수 있는 것입니다.


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대행사의 복원 된 거주지 또한 역사 광의 대명사가되었습니다 (출처 : 여행자).
Lurie Children Hospital은 이웃에게 큰 소란을 안겨주고 있습니다. 이웃 인 Streetwell의 SayNeighbors는 거의 10 개월 동안 소동을 일으킨 호텔 노동자들에게 시달리고있어 Lurie Children Hospital 외곽에서 밤늦게 밤늦게 소음을냅니다. ..나는 지불금을 기다리는 동안 테이블에 앉아있는 것처럼 느꼈고, 나는 너무 긴장하여 누군가 카드를보고
털어놨다 고 말할 것입니다. 그러나이 이야기는 행복한 결말을 지니고
한 시간 동안 테이블에 앉은 후에
나를 감옥으로 데리고 나와 수표를 썼습니다. 나는 그 전체의 여행에게 또 다른 손을주지 않았다..Hell, Betty, Jughead는 Weatherbee가 Veronica의 감정을 상하게 할까봐 걱정했기 때문에 Hiram에 관한 기사를 학교 신문에 게시 할 수 없었다.당신이 혼자있는
좋아하고 잠시 동안 사람들과 방문하기를 좋아하는 여성의 유형이라면..나는 몇 년 전에 크리스마스 이벤트와 함께 무료였던 뿔을 가지고있다. 마지막으로 제안 된 것을 얻지 못했고, 대신에 그 멍청이를 얻었습니다..연령대가 어떻든간에 우리는 고전에 대해 모두 알고 있습니다. Frank Sinatra와 같은 전설은 당신에게 꽤
표를 던질 수 있습니다. 네가 가진 모든 것을 가지고 부르는 것을 잊지 마라.취한 채 무언가에 동의하는 것은 동의하는 것입니다..이것은 시장에서 판매되는 키의 수가
사례가 얼마나 많이 열려 있는지에 대한 비교 지표를 제공한다는 아주 확고한 증거입니다..전체 TRI 플레이어는 전체 PEN 플레이어 HP 물약을 충분히 넘기지 않을 것이며, 전체 PEN 플레이어는 전체 TRI 플레이어를 거의 1 스킬 정도 할 것입니다. 이 게임은 2018 년 4 월에 Renown / cc가 변경되어 끔찍한 상태 였고 AP가 현재 확장하는 방식은 완전히 깨졌지만 지속될 수 없지만 PearlAbyss는 플레이어 헤드에 총을 꽂거나 AP를 더 확보하거나 대항 할 수없는 더 나은 기어를 가진 누군가에게 쓰레기 폭도처럼 죽는다.
침체의 절정이었습니다..이는 각 브랜드마다 다릅니다. 카드가 많은 게이머는 성공 확률이 높습니다..’사람들이 믿고 싶은 것 중 하나는 주어진 순간에 누군가가 스위치를 반대로 지불금을 변경하거나 기계를 종료 할 수 있다는 것’이라고 코처는 말했다. ‘그런 식으로 일하지 않는다.’
개의 강은 주발과 만두 비이며, 쿨발 주아 운하 옆으로 뚫어져 놀라운 강어귀가되어 있습니다..이탈리아 요리 및 기타 : 시카고 음식의 트렌드는 무엇입니까? 시카고에서 가장 인기있는 지역 명소를 찾고 싶습니까?.나는이 방법으로 100 % 성공률을 보았습니다 (존경의 대상으로, 결국 나는 모든 보라색 클론을 얻었습니다).그것은 우리가 테이블 사업 거래의 트럼프 아래에서 가능한 / 가능성에 도달하기 전에, 법에있는 그의 아들 및 다른 cronies는 saudis와있다..영화 제작의 여러 스타일을 인식하는 데 도움이됩니다..예를 들어, 당신이 블랙 잭 게임을
플레이한다면, 집은 여전히 약간의 우위를 가질 것입니다. 그러나 블랙 잭 플레이어가 카드를 세면 가장자리가 플레이어에게 유리하게 약간 흔들립니다.나는 또한 프로젝트를 체크 아웃하고, 아주 잘 만들었습니다. 저는 그들이 의료 비상 사태 또는 원할 경우 아프리카 시민에게 포괄적 인 원 스톱 해결책을 제공하는 방법을 좋아합니다. 아프리카 인구의 약 25 %는 건강 보험에 가입하고 있으며, 3/4은 주머니에서 의료비를 지원해야합니다. 아프리카 대륙의 응급 의료 서비스는 여전히 개발 또는 설비 된 것으로 간주되지 않습니다. 저는 이것이 아프리카 대륙뿐만 아니라 다른 나라에서도 매우 실행 가능한 해결책이라고 생각합니다..10 가지 끔찍한 정체성 사례 소개.애틀랜틱 시티는 아마도
수중에있을
때 더 나은 자산 가치를 갖게 될 것이기 때문에 더하기 …나는 그 표를 정말로 나의 hubby와 나에게 좋게하고 싶었다. 나는 우리 anniv (LOL)를 위해
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감축관리란 행정의 수행에 있어서 역기능적이거나 중복 ․ 과다하고 불필요한 기능, 기구, 인적 ․ 물적 자원, 정책, 사업, 절차 등을 의도적이고 계획적으로 축소 ․ 정비하는 결정과 그것의 집행을 의미하는 행정개혁의 실천적 접근방법 중의 하나이다. 즉, 감축관리는 특정정책의 수행을 위해서 자원을 배정했던 여러 가지 기관의 축소 ․ 폐지, 정책의 종결을 통해서 긴축예산을 시행하고 불가피하게 야기되는 행정기관의 구조 ․ 기술의 변화를 실행하는 과정으로서 오늘날 그 중요성이 강조되고 있다.
II. 감축관리의 촉진요인
1) 자원의 한정성


이철수 교수는 서울대 법학전문대학원에서 노동법을 가르치고 있는데, 경사노위에 참여해 노동개악을 추진한 이 교수에 대해 같은 학교의 학생들과 출신 졸업생들이 항의에 나선 것이다.
이번 성명은 필자와 ‘비정규직 없는 서울대 만들기 공동행동’ 윤민정 대표를 비롯한 22명의 서울대 재학생·졸업생들이 공동으로 제안해 온라인 서명을 받은 것이다. 서명에는 학부 재학생 107명, 졸업생 21명, 대학원 재학생·졸업생 10명이 서명에 참여해 총 138명이 이름을 올렸다. 사회대·사범대 학생회장과 전직 총학생회장단, 이기중 정의당 관악구의원, 하태승 민주노총 법률원 변호사 등도 함께해 뜻을 모았다. 이토록 많은 인원이 단숨에 서명에 참여한 것은 경사노위의 탄력근로제 개악에 대한 대중의 반감이 상당함을 보여 준다.
이들은 먼저 탄력근로제 개악의 문제점들을 비판했다. 2016년 졸업생인 고(故) 이한빛 PD가 장시간 노동과 업무 스트레스, 괴롭힘 때문에 자살했던 안타까운 사건을 언급하며 “우리 공동체가 이런 아픈 기억을 채 극복하기도 전에, 교수님께서 노동자들을 더욱 극심한 과로와 임금삭감으로 몰아넣는 결정을 주도하고 계시다니 개탄스럽기 그지없습니다.” 하고 지적했다.
또 탄력근로제 단위기간 확대는 “과로사 합법화 개악”이라며 “장시간 노동에 대한 규제를 강화해도 모자랄 판에, 아예 합법적으로 과로를 장려하겠다는 것이 정말 노동법 학자의 태도가 맞습니까?”라고 따져 물었다.
이철수 교수는 2000년 당시 한 논문에서, 탄력근로제 단위기간 확대 주장에 대해 “[단위기간의] 6개월 허용만으로도 … 사실상 1년 단위를 허용한 것과 별반 다르지 않은 결과를 가져”온다며 “탄력적 근로시간제의 단위기간 확대에 신중”을 기해야 한다고 주장한 바 있다. 그런데 이제는 단위기간을 6개월로 늘리자고 하고, 도입 요건까지 완화하자고 한다. 성명서에 이름을 올린 이들은 이철수 교수의 이러한 기회주의적인 행보를 폭로하며“교수님께서 어떤 권력을 좇고 계시기에 손바닥 뒤집듯 스스로의 주장을 뒤집는 것인지, 학자로서의 양심은 어디로 갔는지 여쭙고 싶은 심정입니다.” 하고 꼬집었다.
이들은 탄력근로제 기간을 확대하기로 한 노사정 합의가 “’사회적 합의’가 아닌 ‘사용자들을 위한 합의’이자 국민의 대다수인 노동자들을 억압하는 합의”라며, 사용자들의 편을 든 이철수 교수를 규탄했다. 성명서는 “탄력근로제 단위기간 확대 안건의 경사노위-국회 의결을 반대합니다.” 하는 말로 끝맺었다.
문재인 정부는 연간 노동시간이 2,000시간 가까이 되는 한국의 장시간 노동 문제를 해결하겠다며 “노동시간 단축”을 약속했다. 그러나 문재인은 온전한 주 40시간제가 아닌 ‘주 52시간제’를 시행해 놓고서는 이제 ‘사회적 합의’라는 미명하에 탄력근로제 확대와‘맞바꾸기’를 시도하고 있다.
이처럼 노동시간 단축 효과를 무력화시키고 임금삭감까지 노리려는 경사노위의 탄력근로제 확대 추진에 대해 많은 청년·학생들도 반대하고 있다. 서명에 참여한 많은 학생들이 “이건 아니다” 하며 경사노위와 이철수 교수의 노동개악 시도에 분개했다. 장시간 노동은 대다수 학생들의 부모세대가 지금도 겪고 있는, 또 학생들이 앞으로 사회에 나가 맞닥뜨릴 수 있는 문제이기도 하다.
문재인 정부와 경사노위는 노동자들뿐 아니라 청년·학생들도 함께 반대하고 있는 탄력근로제 확대 시도를 즉각 중단해야 한다.
* 아래는 성명서 전문이다.
노동자를 과로사로 내모는 것이
노동법 학자의 역할입니까?
― ‘탄력근로제’ 합의를 주도한 이철수 교수님께 묻습니다
지난 2월 19일, 저희는 서울대 법학전문대학원 이철수 교수님이 위원장으로 계신 경제사회노동위원회(경사노위) 노동시간제도개선위원회가 ‘탄력근로제 단위 기간 확대’에 합의했다는 소식을 듣게 되었습니다. 합의를 주도하신 교수님은 이번 합의가 “갈등과 시대적 과제를 해소”하길 바란다고 말씀하셨고, 대다수 언론과 정치권에서도 이를 ‘사회적 대화’의 첫 성과물로 추켜세우기에 바빴습니다.
우리나라 노동자들은 이미 너무 오래 일하며 병들고 있습니다
교수님께서 주도하신 ‘탄력근로제 기간 확대’가 현실화되면, 사용자는 현행법의 주 52시간제와 관계없이 최대 주 64시간까지 마음대로 노동시간을 늘릴 수 있게 됩니다. 근로기준법이 누더기가 된 것입니다.
한국은 작년에 처음으로 연간 노동시간이 2,000시간 아래로 내려갔습니다. 그러나 이는 아직도 OECD 평균 1,763시간(2016년 기준)을 훨씬 웃도는 수준입니다. 우리나라 노동자들은 이미 너무 오래 일하며, 이 때문에 병들어가고 있습니다. 그런데 여기에 이번 합의마저 현실화되면, 노동자들은 사용자가 원할 때 ‘월화수목금금금’ 주말도 없이 일해야 합니다. 이미 야근은 당연한 것이라고 여기며 스스로를 채찍질하고 있는 우리나라 노동자들에게 이는 너무나 가혹한 처사입니다.
과로사나 업무 과로로 인한 자살이 사회적 문제로 떠오른 지 오래입니다. ‘택배상자를 든 채 쓰러져 죽었다’는 우체국 집배 노동자들의 잇따른 과로사, 게임·웹디자인 등IT업계 노동자들의 급사·과로자살 소식은 이미 너무도 익숙합니다. 특히 우리 서울대 공동체는 지난 2016년, 동문인 故이한빛PD를 업무 스트레스로 인한 자살로 떠나보내야 했습니다. 유가족은 방송계의 관행인 장시간 노동과 괴롭힘을 사망의 원인으로 꼽으며 사측의 사과를 요구했고, 서울대 학생들은 함께 추모제를 열어 연대했습니다. 우리 공동체가 이런 아픈 기억을 채 극복하기도 전에, 교수님께서 노동자들을 더욱 극심한 과로와 임금삭감으로 몰아넣는 결정을 주도하고 계시다니 개탄스럽기 그지없습니다.
‘주64시간 노동’은 노동자들을 일하다 죽게 만듭니다
근로기준법의 노동시간 규제는 노동자의 휴식과 건강권을 보장하기 위한 최소한의 장치입니다. 이런 취지에서 국제노동기구(ILO)협약은 오래전부터 각국에 주 40시간 노동제를 표준으로 권고해 왔습니다. 그런데 우리나라의 표준은 이를 훨씬 웃도는 주 52시간제입니다. 이제 교수님 덕에 여기에 한술 더 떠 주 64시간 노동이 허용될 판입니다.
교수님께서 자랑스럽게 주도하신 이번 ‘합의’를 저희는 감히 ‘과로사 합법화 개악’이라고 평하겠습니다. 고용노동부는 ‘12주간 평균 60시간 노동’을 만성 과로로 인한 산업재해 인정 기준으로 고시하고 있습니다. 그런데 이번 경사노위 합의에 따르면 24주간 연속 주 64시간 일을 시켜도 ‘합법’이 됩니다. 장시간 노동에 대한 규제를 강화해도 모자랄 판에, 아예 합법적으로 과로를 장려하겠다는 것이 정말 노동법 학자의 태도가 맞습니까?
19년 전 교수님은 이미 논문을 통해 탄력근로제 기간을 확대하자는 주장에 대해 “6개월의 허용만으로도 계절적 사업 등에 있어서는 사실상1년 단위를 허용한 것과 별반 다르지 않은 결과를 가져온다”고 비판하셨습니다. 탄력근로제를 실시하는 국가들도 ‘최대 근로시간이 1주 48시간 범위 내’라는 점을 주목해야 한다고도 하셨습니다. 그런데 이제는 이를 훌쩍 넘는 주 64시간 노동을 허용하자고 서슴없이 주장하십니다. 저희는 교수님께서 어떤 권력을 좇고 계시기에 손바닥 뒤집듯 스스로의 주장을 뒤집는 것인지, 학자로서의 양심은 어디로 갔는지 여쭙고 싶은 심정입니다.
노동법의 존재 목적은 노동자를 보호하는 것입니다
교수님은 경사노위가 과로와 임금삭감에 대한 보완책을 마련했다고 주장하시지만, 합의문에 따르면 이 보완책이라는 것은 사용자가 “근로자대표와의 서면합의”로 무시할 수 있습니다. 노동조합이 없거나 약한 사업장에서 ‘근로자대표’는 친사측이거나 유명무실해 유령 같은 존재라는 점을 교수님도 모르시지 않을 겁니다. 노조로 조직되지 않은 90%의 노동자들은 이번 합의로 사용자의 일방적 결정에 속수무책으로 당할 수밖에 없는 구조입니다.
노동계는 경사노위의 이번 결정이 노동조합이 없는 영세사업장의 노동자들에게 큰 타격을 준다고 비판해 왔습니다. 그런데 교수님께서는 노조 없는 사업장이 문제라면 노조가 미조직 노동자들을 조직해서 제대로 합의하면 된다며 이를 “노동계의 숙제”라고 표현하셨습니다. 노조가 “자기존재 부정”을 하고 있다고까지 비판하면서 말입니다.
그러나 이는 결국 사용자와 노동자 간의 불평등한 관계 속에서 국가가 맡아야 할 책임을 방기하자는 주장에 다름아닙니다. 경제적 약자인 노동자를 보호하기 위해 국가가 나서서 노동자를 보호하는 것이 노동법의 근본 취지입니다. 이를 누구보다도 잘 알고 계실 교수님께서, 취약한 처지에 있는 노동자들의 보호 문제를 무책임하게 떠넘겨서야 되겠습니까?
노동법의 존재 목적은 노동자를 보호하는 것입니다. 그렇게 하지 않으면 결국 사용자의 권한이 비대해지고, 노동자는 더욱 살기 어려워지기 때문입니다. 교수님께서 주도하신 경사노위의 이번 합의가 ‘사회적 합의’가 아닌 ‘사용자들을 위한 합의’이자, 국민의 대다수인 노동자들을 억압하는 합의라고 생각하는 이유입니다.


성명은 “원희룡 지사도 지방선거 과정에서 그리고 당선된 이후에도 정부가 중단 입장을 밝힌 영리병원에 대해서 제주도민 공론조사 결과에 충실히 따르겠다는 입장을 반복해 왔다”며 “그리고 지난 10월 최종 불허결정에 따라 원희룡 지사가 내놓은 최초의 입장 역시 불허권고를 최대한 존중하겠다는 것이었고 강행발표 이전까지도 입장에는 변화가 없었다. 그런데 갑자기 공론조사에는 강제력과 구속력이 없다면서 자신의 선택이 최선임을 강변하며 허가강행으로 돌아선 것”이라고 지적했다.
이어 “원희룡 지사는 다른 대안이 없음을 강하게 피력했다. 하지만 이는 도민들을 무시하는 것 그 이상 그 이하도 아니다. 이미 도민사회에서는 녹지병원의 국립병원 전환이나 서울대병원 분원, 서귀포의료원 산하 요양 복지병원으로의 전환 등을 제안하고 있었다”며 “이에 대해 원희룡 지사는 충분히 검토할 시간이 있었음에도 대안이 없다는 핑계로 영리병원 강행으로 나아간 것”이라고 지적했다.


지리산은 우리나라 다른 산 어디에서도 찾을 수 없는 스케일과 특성, 그리고 상징성으로 인해 많은 사람들의 가슴을 설레게 한다. 80여개의 봉우리들이 높고, 골짜기가 깊으면서도 물이 풍부해 그 안에 늘 사람들과 마을을 품어 왔다. 마한이 달궁에 세웠다는 산중 왕국, 동학 농민군, 왜란 시절과 구한말의 의병, 한국전쟁 후의 빨치산 등이 지리산을 도피나 항쟁의 터전으로 삼았다.
지난 13일 지리산에 들었다. 탐방객들이 많은 주능선을 피해 서북능선을 걷기로 했다. 서북능선은 남원시와 구례군에 걸쳐 있는 운봉∼바래봉∼팔랑치∼세걸산∼정령치∼만복대∼노고단 구간을 일컫는다. 산덕마을 임도를 따라 팔랑치를 거쳐 우선 정령치까지 가기로 했다. 물봉선, 노랑물봉선, 물레나물, 이삭여뀌, 오리방풀, 짚신나물, 참취 등의 꽃을 봤다.
능선에 올랐어도 전망이 확 트이지 않을 정도로 조릿대와 미역줄 등이 길을 가리고 있다. 철쭉과 산철쭉이 번갈아 가며 나타난다. 동행한 국립공원관리공단 자원보전처의 오장근 박사는 꽃이 없을 때 진달래와 산철쭉을 구별하는 방법으로 “산철쭉은 잎에 홈이 파여 있고, 잎 양면에 털이 있다는 점이 진달래와 다르다”고 말했다. 잎과 꽃 모두 산철쭉이 남성답다면 진달래는 여성답다.
비는 오지 않았지만 서북능선 조망점마다 몰려다니는 구름으로 반야봉과 주능선을 보기는 힘들었다. 해발고도가 1000m 이상의 높은 능선에서 오 박사가 콩알보다 더 작은 빨간 타원형 열매를 따 주었다. 달콤 시큼한 산앵도나무 열매였다. 진달래과의 한반도 고유종으로 키는 1m 정도로 작다. 철쭉의 경우 키가 4m, 밑둥치 지름이 15㎝에 이르는 개체도 보였다. 바위채송화, 꽃며느리밥풀, 바디나물, 마타리, 은꿩의다리, 참좁쌀풀 등의 꽃이 산행의 힘겨움을 달래준다.
‘어머니의 산’ 지리산은 전남·북, 경남 등 3개 도, 5개 시·군, 15개 면에 걸쳐 있다. 그 너른 품 안에서 천연기념물 반달곰, 사향노루, 수달 등 동물 2718종과 식물 1372종이 산다. 지리터리풀, 지리대사초 등 ‘지리’ 접두어가 붙은, 거의 지리산에서만 볼 수 있는 한반도 고유 식물도 16종에 이른다. 사람도 많이 산다. 산의 인문학을 연구하는 경상대 최원석 교수는 “지리산지에는 500개가 넘는 마을에 4만7000여명이 살고 있어 한국의 산지 중에서 인구가 가장 많다”고 했다. 지리산은 비교적 높은 곳까지 물이 풍부해 논농사가 가능한 덕분이다.
정령치까지 거의 4시간을 걷는 동안 탐방객 6명과 마주쳤을 뿐이다. 산행객들이 성삼재∼천왕봉 주능선 구간에 쏠리면서 서북능선 길은 예전보다 더 한산해졌다. 지리산 서부를 가로지르는 도로들이 포장돼 이동시간이 단축되면서 지리산에 머무르는 시간이 짧아진 탓이다. 지리산은 반나절, 하루, 1박2일 등으로 코스가 다양해졌다. 이에 따라 남원 운봉에서 경남 산청 대원사까지 가는 60여㎞의 지리산 대종주는 이젠 인터넷에서도 찾아보기 힘든 개념이 됐다.
남원, 구례, 하동, 산청, 함양 등 지리산권 5개 지방자치단체들이 이제는 지리산 케이블카(로프웨이) 건설 계획을 놓고 서로 우리가 더 타당성이 높다고 목소리를 높이고 있다. 주민들이 지리산이 국립공원인 것에 의미를 두지 않고 관광지가 되길 원하면 더 편하게 빨리 지리산을 둘러보게 되는 관광객들은 그나마 1박도 하지 않고 도시로 되돌아갈 것이다.
옛날에도 지리산권에 영·호남 구분이 없던 것은 아니나 서로 교류가 잦았고, 외침에 맞서서는 서로 자주 연합하기도 했다. 상인들은 50개 전통장과 벽소령 등을 수시로 넘나들었다. 그러나 문명과 교통수단이 더 발달한 지금 지리산권의 지자체 간 단절이 오히려 심해지고 있다.
세걸산에서 정령치로 향하는 내리막길에서 오 박사는 “100년 전에는 이 서북능선에 아름드리 주목이 많았는데 일본인들이 죄다 벌목해 버렸다”고 말했다. 정령치에서 노고단 훼손지 복원 현장을 살펴보기 위해 승용차편으로 성삼재로 이동했다. 국립공원관리공단은 1994년부터 노고단 정상을 포함해 총 2만6000㎡에 대해 훼손지 복원사업을 펴고 있다. 목재 울타리로 출입을 제한하고 있는 노고단 정상 부근 특별보호구역 안에는 지리산을 대표하는 여름꽃인 노란 원추리와 보라색 둥근이질풀 꽃이 지천이다. 범꼬리, 산비장이, 층층잔대, 구절초, 고추나물 등의 꽃도 보인다. 다른 곳에서 찾기 힘든 곰취 군락도 노란 꽃이 한창이다.


그런데 최근에 한국의 여성운동에서 이 문제가 미묘하게 발전했다. 최근에 여성운동체인 워마드에 대하여 관심이 고조되고 있다. 관심이 없는 이들은 이게 뭔가 싶겠지만 온라인 여성운동에도 족보가 있다. 온라인의 특성 가운데 하위문화가 빠르게 유통되는 기능이 있다. 워마드는 일베의 본적지이기도 한 디시 인사이드에 메르스 때문에 갤러리가 생겼는데 남성유저들이 당시 첫 감염자를 여성으로 알고 여성 비하를 하는 것에서 시작되었다. 여기에 열 받은 여자들이 모이기 시작했고, 소위 미러링이 이뤄졌다.
그런데 디씨의 관리자가 여성혐오적인 단어에 대해서는 금지를 안하고 미러링에만 금지어를 거는 등의 일들이 있어서 여성들이 메갈리아라는 사이트를 만들어 자주독립을 했다. 거기서 또 남성을 공격하면서 성소수자는 어쩔거냐는 것으로 의견이 갈려서 완전히 100% 생물학적(?) 여자들의 문제만 신경 쓰겠다는 자주파들이 워마드로 분화했다. 물론 여기에는 레즈비언들도 있다.
이렇게 보면 워마드는 대단히 편협한 사람들이 모이는 것 같지만 여성을 차별하고 성소수자를 억압하는 부분에 대해서는 천주교나 보수 기독교도 일베와 다를 바가 없는 것이다. 어느 한 쪽만 지나치게 강조하고 주장하다 보면 애초의 목표를 잃어 버리고 삼천포로 빠지기 쉬운 것이 인간인 것이다..
신약성경에서 바울은 '사랑과 성교'에 대하여 희랍어 malakos를 쓰지 않고 arsenokoitai라는 말을 썼다. malakos는 '부드러운'이라는 뜻으로 '방탕한'이라는 의미도 있는데 'arsenokoitai'은 '억압적이고 착취적인 관계에서의 성교'를 의미한다.
바울이 '동성애는 죄악이다'라는 것을 명시하려면 'arsenokoitai'라는 단어 대신에 '동성애'라는 뜻이 확실히 포함된 희랍어 단어를 썼을 것이다.바울이 '동성애'라는 희랍어를 몰랐을까? 그래서 'arsenokoitai'라는 단어를 썼을까?
arsenokoitai....라는 단어를 바울이 쓴 이유는 바울이 살았던 서기 1세기의 로마의 성풍속도를 알면 쉽게 이해가 될 수 있다. 당시 전성기였던 로마 시대가 아닌가? 점점 쾌락을 넘어 방종으로 치닫게 되는 로마는 희랍 시대에서부터 용인된 '동성애'를 넘어 '억압적이고 착취적인' 그러니까 변태적이고 반인륜적인 '사랑과 성교'가 범람하기 시작했고 그 풍토를 바울은 경고하고자 했던 것이다
몇 해전 강원도 교육위원회에서 ‘학생인권조례’를 통과 시키려고 하는데 기독교인들이 쌍지팡이를 들고 나섰다는 뉴스를 보았다. 이미 진보적 교육감이 들어선 서울, 경기, 전남에서 벌어졌던 일이어서 그러려니 하고 지나칠 수도 있지만 민병희 강원도 교육감은 개인적으로 나와 특별한 관계가 있는 이였기 때문에 걱정이 되어서 전화를 했다. 그러나 다행히도 상위법과 전례들이 있기 때문에 별 문제가 없을 것이니 크게 걱정 안 해도 될 것 같다는 답이었다.
선진국에서는 성소수자가 차별 받지 않을 권리를 헌법으로 보장하고 있는데 한국의 보수적 기독교인들은 ‘성소수자’ 이름만 나와도 경기를 일으킨다. 마치 무슬림처럼. 보수적 신자들의 해석대로라면 안타깝게도 동성애자들에게는 성경이 쥐약이요. 국가보안법이다. 모두 무지의 탓이다.


15일 서울본부세관에서 열린 회의에서 관세청은 그간 추진 해온 관세행정 실질화 추진 경과를 시작으로 새로운 관세행정 패러다임과 올해 중점 추진 과제에 대해 위원회에 보고했다.
먼저 관세행정 혁신과 관련해서 김영문 청장 취임 후 기존 성과관리(CPM) 제도를 폐지해 관세행정 실질화를 도모한 사례와 적발실적 위주의 ‘이달의 관세인’ 포상을 혁신사례 발굴 선정으로 개편한 점이 소개됐다.
또한 관세청 최우선 과제를 세금 징수나 신속통관이 아닌 튼튼한 관세국경 수호로 설정해 관세행정 방향을 재정립했다.


기상청에 따르면 올해 장마기간은 6월 26일부터 약 한 달간 지속될 것이라고 전했다. 평균 장마 일수는 약 32일인데, 실제로 비가 온 기간은 17일 정도로 집계됐다. 이는 평균이고 작년이나 재작년처럼 비가 적게 오는 ‘마른장마’가 있었던 때도 있었다. 기상청의 예보가 맞지 않을 때마다 어르신들은 ‘기상청보다 내 무릎이 더 정확하다’며 평소보다 유독 무릎이 쑤시고 아픈지를 보고 오늘 비가 올지, 안 올지를 예측했다.
실제로 관절염이 있는 환자들은 비가 올 때마다 뼈마디가 쑤신다는 느낌을 받는다고 한다. 괜한 기분 탓만은 아니다. 아직 과학적인 근거는 부족하지만 관절이 아픈 이유가 있다. 관절은 온도, 습도, 기압의 변화에 민감하게 반응한다. 비 오는 날에는 공기 중에 수분이 많아 습하다. 또한 기압까지 낮아지기 때문에 비 오는 날 관절 내의 압력이 상대적으로 높아져 통증이 심해질 수 있다. 또한 비로 인해 평소보다 기온이 떨어져서 관절 사이에 윤활제 역할을 하는 관절액의 점성이 낮아진다. 이로 인해 관절이 움직일 때 뻣뻣해지는 것을 느낄 수 있는 것이다.
관절은 뼈와 뼈가 만나는 부위이다. 뼈와 뼈 사이가 부드럽게 운동할 수 있도록 연골, 관절낭, 활막, 인대, 힘줄, 근육 등으로 구성되어 있다. 이는 움직임에 따라 발생하는 충격을 흡수하는 역할을 한다. 관절염은 여러 가지 원인에 의해 관절에 염증이 생기는 질환으로, 대표적인 증상은 관절의 통증이다. 통증이 있다고 모두 관절염은 아니다. 통증과 함께 붓고, 열이 난다면 관절염이라고 할 수 있다.
특히 고령의 어르신 중 퇴행성 관절염으로 고생하는 분들이 많다. 퇴행성 관절염은 관절을 계속 사용하다 뼈마디 끝에 있는 물렁뼈, 즉 연골이 닳아서 뼈끼리 부딪치고 염증이 생기는 질환이다. 주로 무릎, 어깨, 척추와 같은 큰 관절에서 발생하고, 많이 사용하는 관절이 붓고 아픈 증상이 나타난다.
류마티스 관절염도 많이 들어봤을 것이다. 류마티스 관절염은 관절 주위를 둘러싸고 있는 활막이라는 조직에 염증이 생기는 질환이다. 퇴행성 관절염과는 달리 손가락, 손목, 팔꿈치 등 크지 않은 관절에서도 발생할 수 있다. 모든 관절이 동시에 붓고 열이 나는 증상이 있다.
장마철마다 심해지는 관절 통증을 줄이기 위해서는 선풍기나 에어컨을 오래 켜두지 않는 것을 권한다. 관절염이 있는 환자에게 차가운 바람은 관절 주위 근육을 뭉치게 하여 신경을 더 압박하고, 혈액 순환을 어렵게 만들어 통증 완화 물질과 영양분 분비를 방해하기 때문이다. 소매가 긴 옷이나 무릎담요를 이용해 차가운 바람으로부터 직접적인 노출을 피하고, 실내·외 온도차이를 5도 이상 나지 않도록 한다. 또한 제습기 등을 이용해 습도를 50%정도로 낮추는 것이 좋다.
수원 윌스기념병원 관절센터 박태훈 원장은 “관절이 아프다는 핑계로 운동을 게을리 해서는 안 된다”며 “비가 올 때는 운동 전후로 스트레칭을 통해 뻑뻑한 관절을 풀어주고 요가, 수영, 저속으로 자전거타기 등 관절이 편안하게 느낄 수 있는 운동중심으로 하는 것을 권한다”고 조언했다.


이미 오셨고, 여기에 우리와 함께 계시고, 다시 오실 예수그리스도의 이름으로 여러분에게 문안드립니다.
1. 올해 우리는 아프리카에 있는 교회들을 방문할 기회를 여러 번 가졌습니다. 이 방문을 통하여 우리는 엄청난 은혜와 특권을 누릴 수 있었다고 생각합니다. 6월에 나는 케냐와 콩고 동부를 방문하였습니다. 케냐 교회의 활력은 아주 인상적이었습니다. 내가 알기로 케냐 교회는 선교활동에서 복음전도와 성장을 함께 이루어낸 최상의 대교구 중에 하나입니다. 케냐 교회는 국민이 국민의 봉사자를 절실히 필요로 할 때 대주교 Eliud를 (그에 적합한) 용기있고 성실한 국민의 봉사자로 내세웠습니다. 콩고에서는 오랫동안 끌어온 내전으로 인해 지독한 고통을 당하고 있는 사람들을 회복시키기 위하여, 대주교 Isingoma의 환상적인 격려와 더불어 비교적 작기는 하지만 교회가 헌신적으로 일을 하는 것을 보고 깊은 감동을 받았습니다. -특히 여성과 어린아이들을 위하여.
2. 그 이후에, 나는 관구의 대주교와 남아프리카와 탄자니아 대주교를 동반하여 중앙 아프리카 교구를 방문하였습니다. 세 명의 형제 대주교와 함께 여행할 수 있다는 것은 커다란 기쁨이었습니다. 다음에도 이와 같은 일이 있기를 바라는 바입니다. 짐바브웨 방문은 켄터베리 대주교 혼자 방문한 것이 아니라, 최근에 공포스러운 학대와 괴롭힘으로 고통을 당하고 있는 형제자매들을 지원하고 있는 Communion 교회들의 지도자들과 함께 갔다는 것에 더 중요한 의미가 있습니다. 대주교 Albert는 여러 방법을 동원하여 중앙 아프리카에 있는 교회의 교인들을 끌어 모았으며, 우리 동료 앵글리칸들은 교구에 신선한 에너지로 다양한 기여를 하였습니다. 말라위 성공회 150 주년 기념식에 참석 할 수 있었던 것과, 처음 성공회 선교사들이 노예무역에 반대하여 용감하게 싸웠던 일을 기억하는 것은 감동적인 경험이었습니다. 그리고 다시 잠비아에서 우리는 교회가 온 국민의 가슴속에 가까이 있음을 분명하게 볼 수 있었는데, 이는 성도의 수가 증가하고 훈련과 성장을 위해 열심인 것을 보고 알 수 있었습니다.
3. 올해 중동을 방문한 기간이 짧았음에도 불구하고, 그 지역은 도전해 볼 만하다는 생각이 듭니다. 모든 사람이 그러하리라고 나는 확신합니다. 중동 지역에 있는 모든 크리스찬 공동체가 도움을 필요로 하고 있다는 것을 우리 마음의 중심에 두고 있어야 한다는 것은 정말 중요한 일입니다. Mouneer 주교장은 이집트에 있는 크리스찬들이 커다란 도전에 직면해 있다는 것을 우리에게 계속 주지시켜주었습니다. 그리하여 나는 12월에 중동에 있는 크리스찬의 상황을 the British House of Lords 에서 논의에 부칠 것입니다. 좋은 결과가 나올 수 있도록 기도해 주십시요. 또한 Holy Land 에 있는 형제자매들을 위해서도 기도해 주십시요. 그들은 지역의 불안정한 상태와 점령에 대한 압박 그리고 테러의 위협, 평화의 부재로 고통을 받고 있습니다. 지난 7월에 여기 람베쓰에서 열렸던 메이저 인터네이셔날 회의에서는 Holy Land organization의 친구들을 초교파적으로 지지하기로 의견을 모았습니다. 이는 Holy Land 크리스찬 공동체의 젊은이들에게 더 많은 기회를 만들어 주려는 시도입니다. 이와 더불어 다른 모든 지체들이 이러한 일상의 시련과 더불어 살고 있는 사람들에게 가능한 모든 지지를 줄 수 있기를 간절히 염원하는 바입니다.
5. 새로운 앵글리칸 연합은 설립 초기임에도 불구하고 Lambeth 스테프와 the Anglican Communion Office, the global Steering Committee, CAPA development와 앵글리칸 연합의 세계적인 네트워크, 그 무엇보다도 Sally Keeble의 역동적인 리더쉽 덕분에 높은 성과를 거둘 수 있었습니다. 아프리카, 남미, 태평양과 아시아 지역의 협의회가 열렸습니다. 이 협의회는 다양한 방식으로 연관된 사실상 모든 관구의 공동체의 관심을 끌어 들였습니다. 환경보호와 경제력의 강화, 평화와 화해에 대한 우선순위를 두고 강력한 토론이 있었습니다. 그 협의회는 우리가 종교단체를 가로질러 좋은 경험을 나누는 경험을 하도록 도와주었습니다. 그리고 -케냐의 예로 다시 돌아가서 -‘holistic mission’ 을 실행하는 의미가 무엇인지 확실하게 알도록 우리를 도와주었습니다. 나이로비와 런던에서 아프리카 Horn의 식량위기에 관한 회의는 성공회인들이 가난과 불의에 대해 한목소리를 내야 된다는 중요성을 보여주었습니다. 나는 이러한 발상에 기부할 수 있도록 도와준 모든 분에게, 그리고 효과적으로 회의에 임해준 모든 분들에게 깊은 감사를 드립니다. 이것은 Communion이 인간의 육체와 영적인 삶을 위해 좋은 소식인 복음을 위해 함께 일하고, 그리스도 안에서 새로움을 창조하는 참 증인이 될 수 있다는 진정한 희망의 징조 중에 하나입니다.
6. 이와 같은 희망과 함께, the Communion 은 여전히 큰 긴장감으로 살고 있습니다. 다수의 대주교회는 매년 초에 Dublin에서 열리는 Primates’ Meeting에 참석하기를 꺼렸습니다. 그럼에도 불구하고 대주교의 2/3 가 함께 협의하고 기도하기 위해 출석하였습니다. 고통받고 억압받는 다수의 크리스찬 공동체들을 대변하는 강력한 성명서와 젠더 문제에 대해 함께 일하고자 하는 강한 공약과 더불어 이 모임은 대주교의 모임의 적합한 목적에 대한 조심스러운 성명서를 발표했으나, 논의에서 각 교구의 대주교가 가지는 입장과 힘이 다름이 분명하게 나타났습니다. 이러한 차이들은 대주교들의 모임에서 할 수 있고 해야만 되는 수준을 넘어서 있습니다. 여전히 더 조심스럽고 냉정한 토론이 필요합니다. 그리고 특정지역에서 만들어진 것을 일부 교구에서 상이한 방식으로 받아들여 지속적으로 행하고 있습니다.
7. 이것은 앵글리칸 Covenant 에서 토론을 계속해야 합니다. 논의하는 방식과 토론 시간의 배정 그리고 결정은 교구들의 결의에 달려있습니다. 우리는 내년 Anglican Consultative Council (ACC) 에서 진척된 결과를 받아보기를 희망합니다. 확증을 주었음에도 불구하고, 몇몇의 교인들은 계약조항들이 우리 공동체의 구조를 변화시킬 것이라든가 또는 비민주적이고 대표가 아닌 사람들에게 ‘파문’의 절대적인 권력을 주고 있는 것은 아닌가 생각 하고 있습니다. 나는 반복해서 그러한 관점으로 계약조항들을 이해하지 말라고 당부합니다. 이것은 우리의 일반적인 삶과 신앙을 이해하고, 서로의 의견에 귀를 기울이면서 논의하며, 자유롭게 책임을 진다는 협의 하에 정해진 계약조항입니다. 이것은 우리의 관계를 크게 손상하지 않을 것입니다. 이것은 우리가 화해를 이루어 완전한 일치를 이루기 위하여 필요한 절차 인것 입니다. 교구의 독립적인 활동이 교회법으로 인정한 것이 아닌 것처럼 교구의 규약 없이 바꾼 것 입니다. 그것은 새로운 권위를 만들려는 것이 아니라 중대한 자문 기능을 수행하는 대표단의 그룹을 만들려는 것입니다. 만약 우리가 서로에게 상처를 최소화 하는 차원에서 의견을 결정해야하고, 갈등을 처리해야 하며, 일치하지 않는 결과에 직면했을 때 어떤 대안을 마련할 것인지 묻고 싶습니다. 이러한 대안의 부재속에서, 나는 우리 공동체의 앞날을 염려하는 모든 사람들에게 계약 조항을 만들라고 권고 합니다.
8. 이러한 현안들은 앵글리칸 공동체를 대표하는 몇몇에 의해 제기된 불확실한 활동을 중지해달라는 요청이 받아들여 지지 않음으로 더욱 만감하게 되었습니다. 강한 신념들이 복잡하게 여기에 얽혀 있습니다. 나는 분열을 원하는 사람은 없다고 믿습니다. 어떤 사람들은 사람이 무엇에 관심하느냐 보다 확실한 문제들을 다루는 일이 더 중요하다고 믿습니다. 그러나 그 결과는 서로 간에 종종 깊은 불신을 야기하기도 하고, 내부적으로 뿐만 아니라 다른 크리스찬들과 미션을 수행하는데 있어서 바람직하지 않다고 봅니다. 만약 위험한 활동을 중지하라는 것을 무시하고, 계약조건들을 의심한다면, 그리스도를 섬기는 사람으로써 다른 사람을 존경하고 이해하는 것과, 신앙 공동체로서 신학적인 일관성을 유지한다는 것이 무슨 의미가 있겠습니까? 신앙 공동체로서의 일관성 또한 다른 크리스찬 단체들과 관련하여 중요한 관심사임을 염두에 두고 있어야 합니다. -특히 적극적인 영성과 열정적인 신앙으로 시작한 로마케톨릭과 옥소독스 교회와 대화를 할 때.


책을 심하게 사랑하면 책이 막 온다. 책을 좋아하는 게 소문이 나면 사람들이 책을 막 준다. 그렇게 오는 책은 사양하지 않고 다 읽는다. 작년에 선물 받은 책 중에 ‘보르코시건 시리즈’가 있다. 나름 SF 마니아라고 자부했는데, 그 책에 대해서는 들어본 적도 없었고, 작가 로이스 맥마스터 부졸드가 이 시리즈로 SF 문학계에서 최고 권위를 자랑하는 네뷸라와 휴고 상을 가장 많이 받았다는 사실도 모르고 있었다. 역시 세상은 넓고 읽어야 할 책은 많다. 생소한 책이었지만 읽자마자 사랑에 빠졌는데, 그 이유는 완전 사랑스러운 주인공 마일즈 보르코시건 덕분이다.
마일즈는 기형아로 태어나 장애인으로 평생을 살아간다. 하필 그가 태어난 집안은 엘리트 군인 귀족 가문이다. 심지어 마일즈의 고향인 바라야 행성은 장애인에 대한 터부가 심해 기형아는 영아 살해로 목숨을 잃기 일쑤다. 지구에서 이주해온 지 얼마 되지 않아 웜홀이 붕괴되면서 600년간 고립되었던 바라야 행성은 자원이 풍족하지 않은 상황에서 삶을 이어가야 했기에 육아에 대한 자원 배분이 까다로웠다. 기형아에 대한 극단적인 터부가 문화 속에 자리 잡은 데는 그런 까닭이 있다. 이런 혹독한 세계에서 주인공은 툭하면 뼈가 부러지는 기형을 안고 평생을 살아가며 우주 전쟁을 치른다. 아, 그 작가, 참 잔인하다.
작가가 가학적 변태라서 이러는 걸까? 내가 좋아하는 또 다른 시리즈로, ‘왕좌의 게임’이라는 소설이 있다. 드라마로도 만들어져 인기를 끈 작품인데, 나는 드라마보다 원작 소설을 더 좋아한다. 극 중 캐릭터에게 잔인하기로 치면 ‘왕좌의 게임’ 작가를 따라갈 사람이 없다. 독자나 시청자가 애정하게 되는 인물은 하나같이 죽어가기에 팬들에게 멘붕(멘탈 붕괴) 사태를 일으켜 공분을 산다.
‘왕좌의 게임’에서 내가 좋아하는 인물은 극중 난쟁이로 나오는 타이리온 라니스터와 스타크 가문의 서자, 존 스노우다. 스노우는 영주의 아들이지만, 배다른 자식이라 어머니가 누군지도 모른다. 한국 드라마에서도 그렇지만 출생의 비밀을 안고 사는 이는 불행하다. 특히 혈통으로 모든 지위와 부가 결정되는 귀족 사회에서 누구 자식인지 모른다는 것은 얼마나 괴로운 일인가. 그런 약점이 있기에 누가 ‘후레자식-bastard’이라고 부르면 발끈하는 스노우에게 난쟁이 타이리온이 하는 말.
절대 너 자신이 서자라는 걸 잊지 마. 왜냐하면 세상은 그 사실을 절대 잊지 않을 테니까. 차라리 그걸 너의 강점으로 만들어. 그럼 그게 너의 약점이 되지 않을 거야. 그걸로 스스로 무장한다면, 그게 네게 상처를 줄 일이 없단다.
존 스노우가 발끈한다. “서자로 사는 것에 대해 당신이 뭘 안다고 그러십니까?”
모든 난쟁이는 아버지의 눈에 서자거든. 하지만 이걸 기억해, 친구. 모든 난쟁이가 서자일지는 몰라도, 모든 서자가 난쟁이일 필요는 없어.
모두가 아는 약점이라면 차라리 그것을 자신의 강점으로 삼아라! 이 얼마나 멋진 충고인가. 마일즈 보르코시건은 지략이 뛰어난 용병대 대장으로서 전쟁의 양상을 뒤바꾸는 무훈을 종종 세우지만 아무도 그의 정체를 눈치채지 못한다. 신체적 장애가 그의 천재적 지략에 대해 은폐를 제공하는 것이다. 절뚝거리는 다리를 끌고 다니며 사람들의 의심을 피한다. 타고난 약점을 오히려 강점으로 활용하는 센스!
문득 못생긴 외모로 좌절하고 살았던 불운한 나의 어린 시절이 생각난다. 어려서는 그 때문에 기가 죽어지냈더니 더 큰 놀림감이 되더라. 그걸 깨닫고 난 후, 나는 내 외모를 이용한 자학개그를 즐겼다. 못생긴 내 얼굴, 놀려도 내가 놀릴 거야! 그렇게 남들을 웃기다 보니 코미디 피디가 되고, 로맨틱 코미디도 만들게 되었다. 연출 데뷔작인 청춘 시트콤 ‘뉴 논스톱’을 보면, 조인성이 박경림을 짝사랑하고, 장나라가 양동근을 몰래 좋아하며 가슴앓이를 한다. 예쁜 것들에 대한 나의 소심한 복수다.
작가 대부분은 자신이 만드는 이야기의 극 중 인물에게 가혹하다. 한국의 드라마 작가가 특히 더 그렇다. 보통 사람이라면 평생 살다가 한 번 겪을까 말까 한 고난과 시련을 드라마 주인공들은 하루가 멀다고 계속 겪는다. 이유가 뭘까? 그래야 재미있기 때문이다. 인생이 마냥 행복하기만 하면 재미가 없다. 고난과 시련은 재미를 위한 양념인 것이다.
얼마 전 영화 ‘셀마’를 봤다. 1965년 보수적인 남부 도시 ‘셀마’에서 흑인들의 투표권 쟁취를 위해 행진을 시작하는 마틴 루터 킹 목사의 이야기다. 당시 보수적인 주지사가 경찰병력을 동원하여 시민들의 행진을 막고, 백인 경찰과 시민들은 시위 참여자들에게 폭력을 행사한다. 고난과 죽음으로 이어지던 흑인 인권 운동이 반전을 꾀하게 되는 것은 경찰의 폭력 행사 장면이 전국적으로 뉴스를 타면서부터다. 그리고 마지막에는 법원에서 한 판사가 흑인들에게 평화적인 시위를 보장하라는 판결을 내리면서 싸움이 끝난다.
영화를 보는데 갑자기 눈물이 나더라. 영화 속 흑인 운동가들이 불쌍해서? 아니 지금 우리들의 신세가 너무 가련해서. 그 엄혹한 시절, 흑인 인권 운동하던 이들에게도 경찰의 폭력을 보도하는 공중파 뉴스가 있었고, 시위대의 권리를 법으로 보장해주는 판사가 있었다. 그런데 지금 우리 곁에는 무엇이 있는가? 지난 몇 년간 사람들에게 상처를 준 게 언론이며, 대법원 판결 아닌가? 정말 우울하다. 우린 70년대 미국 흑인만도 못한 환경에서 싸우고 있구나.


Philosophy LLC의 일상적인 활동을 감독하지는 않지만 여전히 회사의 등록 회원으로서 법적, 재정적으로 책임이 있습니다. 그러나 지불해야 할 모든 보상은 LLC에서 발생하며 Immanuel의 은행 계좌 또는 기타 개인 자산에서 발생하지 않습니다. 5 년 후 25,000 달러의 수익을 올렸지 만 현재 LLC의 구조에 따라 돈, 차량, 보석류 등을 만질 수 없습니다. 그는 이것이 일상적인 결정에 직접 관여하지 않기 때문에 공정하고 수용 가능한 개념으로 보인다고 주장 할 수 있습니다. 바카라 나는 이것을 논쟁하지 않을 것이다. 그러나 이것은 임마누엘이 관련되지 않은 재정적 이익을 거두는 것이 공평하고 수용 할 수없는 이유 인 것 같습니다.
이제 Philosophy LLC의 소유자 / 운영자의“제한 책임”에 대해 살펴 보겠습니다. Ayn의 Philosophy LLC의 소유자는 5 년 동안 총 175,000 달러를 수입하여 보너스없이 연간 25,000 달러를 지불하기로 결정했습니다. 그녀의 급여는 운영 비용에 속하기 때문에 5 년간 당기 순이익은 $ 25,000입니다. 임마누엘의 자산이 무관 한 투자자로서 안전 하듯이 일상적인 운영 감독자의 자산도 마찬가지입니다. 이 합의에서 Philosophy LLC는 25,000 달러에 청산되었으며, 정확히 빚진 금액이었습니다.
모든 것이 잘 된 것 같습니다. 임마누엘은 이제 항상 원했던 모든 사치품을 가지고 있으며 최소한의 노력으로도 얻을 수 있으며, 그 어느 때보 다도 틀림없이 나아질 것입니다. Ayn은 더 이상 회사를 소유하지 않지만 이제는 이전에는 없었던 집을 소유합니다. 회사는 사라졌지 만 개인 자산으로 인한 빚은 없습니다. 결과적으로, 유일한 부정적인 사건은 현재 몇몇 사람들이 일자리없이 남아 있고 소비자가 Philosophy LLC가 제공하는 가능한 서비스를 잃어버린 것 같습니다.
그러나 “금융 책임 회사 (FLC)”라는 전제 하에서 가능한 더 나은 솔루션을 조사해 보도록하겠습니다. 동일한 상황과 통화 수치를 사용하여 Philosophy LLC 대신 Philosophy FLC를 대체 해 봅시다. Philosophy LLC의 Immanuel과 Ayn은 재정적으로 이익을 얻고 도덕적 또는 재정적 결과에 거의 또는 전혀 영향을 미치지 않는 소송을 피하는 것처럼 보이지만, 다른 사람의 직업을 희생하지 않고도 재정적으로 이익을 얻을 수 있다고 제안합니다. Philosophy FLC에 따르면이 소송은 회사가 5 년 동안 발생한 순이익 이상의 수익을 낼 수 없었습니다. 즉, Ayn과 Immanuel은 모두 50 %의 회원이며, 소송에서 빚진 균등 한 금액에 대한 책임이 있으므로 25,000 달러를
원고에게 손해 배상. 이것은 그들이 각각 5 년 동안 그물로 지불 한 것의 절반 만 지불하면되고, 각각 5 년 전보다 $ 12,500를 더 많이 남겨둔다는 것을 의미합니다. 임마누엘은 여전히 노력을 거의 또는 전혀하지 않고 수익을 올렸으며 Ayn은 여전히 약간의 추가 순이익과 함께 연봉을 지급 받았다. 그 말로 Philosophy FLC는 청산 될 필요가 없으며 계속 비즈니스를 수행 할 수 있습니다. 이는 Friedman이 자본주의의 본질이라고 믿는 Immanuel과 Ayn의 장기적인 수익성과 성장 가능성을 허용 할뿐 아니라 여전히 떠납니다 비즈니스에서 철학적 FLC는 직원을 고용 할 수 있으며 이해 관계자에 대한 Freeman의 우려에 동의합니다.
사람들은 소송을 잃었을 때 사람들의 생계, 즉 집, 자동차, 가족 가보 등을 잃지 않도록하기 위해 “제한된 책임”이 있다고 주장 할 수 있습니다. 이것은 실제로 실용적이고 논리적 인 주장이지만, 가장 어려운 사실은 이것입니다. 회사가 문을 닫을 경우 사람들의 생계는 여전히 부정적인 영향을받습니다. 또한 어떤 사람이 LLC에 투자하거나 LLC를 시작하고 운영하기로 결정하기 전에 어떤 유형의 소득이 있었고 특정 생활 방식을 유지해야했을 것으로 추정됩니다.
Immanuel 또는 Ayn이 특정 수입원을 완전히 배제 할 위험을 감수 할 의사가있는 경우 둘 다 그렇게하는 데 따른 위험을 기꺼이 인정해야한다고 전제합니다. 비즈니스 기술, 환경 문제 또는 소송 상실로 인한 비즈니스 노력이 실패한 경우, Ayn은 소유 및 운영의 매우 특별한 위험을 감수하기 전에 어떤 유형의 비상 계획을 가지고 있다고 가정합니다. 사업. 또한 Immanuel이했던 것처럼 LLC에 투자함으로써 일상적인 운영을 감독하는 데 도움이되는 것이 아니라 그를 완전히 떠나지 않았을 것으로 추정합니다.
다른 전문직 또는 직무를 수행하므로 최소한의 노력과 위험으로 추가 수익을 올릴 수 있습니다. 임마누엘이 노숙자 였고 노력하기 전에 금융 포트폴리오가 없다면, 노숙자가 노력하고 금융 포트폴리오가없는 노력보다 더 나쁘지 않을 것입니다. 임마누엘은 자신이 일한 모든 것을 잃어버린 후 심리적으로 더 나 빠졌다고 주장 할 수 있습니다. 도덕적 신탁 책임을 포함하지 않는 자본주의에서 Friedman의 수익성 개념을 사용한다는 점을 제외하고는이 아이디어는 일반적으로 반박하기가 어렵습니다. 여기에 프리먼의 이해 당사자 개념을 무시할 필요가없는 이유는 회사의 존재를 연장하면 더 많은 사람들이 더 나은 재정 상황과 더 큰 심리적 안정성을 가지게되는 것입니다. 수입.
또 다른 사람은 임마누엘과 아이 인이 이미 돈을 소비했다고 주장 할 수 있으며, 따라서 법원은 Philosophy LLC 청산 이외의 다른 옵션을 남기지 않을 것입니다. 이것은 또한 공정한 진술입니다. 이것이 내가 FLC의 사업 분류를 제안하는 이유이며, 회사의 투자자 또는 소유주로서 돈을 버는 대리인은 멤버십 비율에서 파생 된 순이익의 Z를 일부에 포함시켜야합니다. 모니터링되는 소송 자금 또는 계정 유형.
이 돈이 소송에서 상실되는 경우, 법원은 판결 후 자금이 0에서 다시 시작됩니다. 양 당사자는 일반적으로 직면하는 최소한의 위험 대 최대 보상으로 인해 투자자와 자신의 회사에 대한 궁극적 인 책임이있는 명백한 이유 때문에 소유자가이를 수행해야합니다.
소기업을 보호하기 위해 소송 자금을 언제 관리해야하는지에 대한 지침이 있어야합니다. 이 기금을 필요로하지 않는 소규모 사업체는 순이익이 연속적으로 $ 49,999.99 이하인 회사로 정의되며 $ 49,999.99를 초과하지 않는 급여를 통해 100 %의 멤버십을 지불하는 등록 된 에이전트에 의해 통제됩니다.
회사가 연봉으로 지불하지 않은 100 % 지배력을 행사하는 회원에 의해 운영되는 경우, 회원의 순이익은 연속적으로 $ 49,999.99를 초과하지 않아야하며, 또는 펀드에 순이익의 5 %가 펀드를 유지해야합니다. 연도별로 개별적으로 $ 9,999.99 이하를 순회하는 두 명 이상의 구성원이있는 회사는 기금을 유지해서는 안됩니다. 연속적으로 순 이익이 $ 50,000.00 이상인 회사는 멤버 수에 관계없이 펀드를 유지해야합니다. 이러한 매개 변수에 따라 사업을 투자하거나 운영하려는 개인은 미래의 기업에 더 많은 관심을 기울일 것이라고 생각합니다. 이러한 비율은 Philosophy FLC의 가상 상황에서 사용 된 비율과 다르지만, 표현 된 이론은 동일하게 유지되어 위험 부담자를 재정적으로 책임지게하는 환경을 만듭니다.
아마도 FLC의 반대자들은 극도의 법적 조치 나 상황에서 고용주의 과실로 인해 직원에게 사지가 손실되는 것처럼 원고가받는 금액이 자연적으로 금액보다 훨씬 커야한다고 언급 할 것입니다 순이익 발생. 사업 보험이 여전히 필요하기 때문에이 계좌 또는 기금은 보험을 대신하지 않습니다. 본인은 소송 자금 또는 계좌가이 자금이 필요하지 않을 수도 있기 때문에 보험과 동일하다고 제안하지만, 소득이 극단적 또는 기타 판결에 따라 어떤 유형의 재정적 책임을 완전히 회피하는 것을 방지합니다. 그러나 보험과는 달리,이 돈은 보험을 청구하는 사람들에 의해 생성됩니다.
다른 회사가 지불 한 금액 보험이 회사의 운영 비용에 해당하는 반면, 세금을 제출할 때 소송 기금에 입금 된 금액을 상각 할 수 없지만 반대로 소득으로도 세금을 부과 할 수는 없습니다.
철학 FLC에 아무런 변화가 없다고 가정 해 봅시다. 비즈니스는 지속적으로 성장하고 올바른 의사 결정을 반복합니다. 임마누엘과 에인은 각각 적절한 비율을 소송 기금에 넣고 이제 은퇴 할 준비가되었습니다. 이 돈은 퇴직 기금으로 인출 할 수 있으며, 이런 방식으로 반환 된 돈은 지출하는 것입니다. 주주가 소송, 규제 위반 등의 금전적 손실이없는 회사에 수년간의 이익을 투자 한 경우 회사와 마찬가지로 자연스럽게 재정적 책임을 회피 한 것으로 판단됩니다. 그리고 퇴직 기금과 유사하게, 개인이 언제라도 투자 (또는 멤버쉽)와 분리하기로 결정하는 경우, 적절한 비율의 수익으로 원하는대로 할 수 있습니다.


황갑주 한국귀금속전통공예 장인이 65년이라는 긴 세월을 갈고 닦았던 결정체를 보여줄 한국귀금속전통공예연구소에 귀금속전통공예 갤러리 문을 열었다.
황 장인은 인터뷰에서 “지금까지 65년 동안 해 온 것이 제 인생의 준비과정이었다면 이제부터는 인생의 마무리를 해야 할 단계에서 앞으로 5년이 될지. 10년이 될지 모르겠지만 제 건강이 전혀 이상이 없기 때문에 제 몸이 할 수 있는 한 작품을 계속할 것입니다.”
이어 “제 선배 한 분이 95세까지 작품 활동을 해 왔습니다. 그분 때문에 저 역시 고무적이었고 저 역시 큰 병이 없으니 그분 못지않게 할 수있지 않겠나 생각하고 있습니다.”라고 말했다.
법고창신(法古創新-옛것을 본받아 새로운 것을 창조한다는 뜻) 정신으로 평생을 작품에 몸담아 예술혼을 불사른 황 명인은 백제 무령왕릉에서 출토된 은탁 은잔이나 왕가나 불가에서 쓰이던 옛 시대의 물건들이 그의 손길을 통해 작품으로 다시 태어났다. 또한 한국귀금속보석기술협회를 만들어 귀금속산업의 발전을 견인하는 역할을 하기도 했다.
황갑주 한국귀금속전승공예 장인(한국귀금속전통공예연구소 대표)은 16살 되던 1954년 순천에 있는 보석당 세공보조공으로 귀금속보석업계에 입문했다. 해방과 6.25 등 격변의 시대에서 6남2녀 중 셋째로 태어난 그는 “기술을 배우면 굶지 않는다”는 아버지의 말씀에 따라 세공기술을 배우게 됐다. 가난을 면하기 위해 배운 기술이 그를 예술가의 길로 이끌게 된 것이다.
그는 1963년부터 1966년까지 김정섭 중요무형문화재 35호 조각장에게 금속공예전통기법과 조각기술을 전수받았다. 이 뿐 아니라 1982년부터 1990년까지 김충현, 김창섭 서예가에게 서예를, 홍신표 한국화 화가에게 문인화를 배우기도 했다. 이러한 과정을 거쳐 불교와 유교, 한학 등 우리 조상들의 사상을 이해하고 그것을 작품으로서 풀어내게 된다.
삼국시대와 고려시대 금속공예 유물을 재현하고 조선시대 노리개, 장도, 비녀, 반지 등을 만드는 작업을 하게 된다. 황갑주 장인의 작품들은 대한민국전승공예대전에서 장려상을 여러 차례 수상하기도 했다. 신채호 선생이 “역사를 잊은 민족에게 미래는 없다”고 한 말을 되새겨 황갑주 장인은 전통 유물들을 재탄생시키고 있다.
그는 귀금속기술협회 초대 명예회장으로 5년간 활동하면서 1977년에는 한국 최초로 귀금속세공작품전시회를 개최하는데 큰 역할을 하기도 했다. 1979년에는 미국 산타모니카에 소재한 GIA 본부를 직접 방문해 국제 귀금속시장을 조사하고, 귀금속보석 제조기술을 배웠으며 보석 감정기·감별기 등을 수입해 오기도 했다.
이처럼 황 장인은 귀금속기술협회를 태동시켜 귀금속보석업계 발전을 견인하는데 큰 역할을 해 온 것이다. 이러한 활동을 하는 가운데서도 황갑주 장인은 예술에의, 작가로서의 끈을 놓지 않았다. 예술에 매진하는 삶이야말로 더욱 가치가 있는 삶이라는 것을 그는 잘 알고 있었기 때문이다.
황 장인은 2015년 11월 입문 61주년을 맞아 서울 삼성동 중요무형문화재 전수회관에서 ‘황갑주 장인 한국귀금속전승공예 입문 제61주년 회갑작품전’을 성대하게 치른 바 있다.
당시 금속공예 61주년을 총정리하는 도록(圖錄) ‘한국귀금속문화 2천년: 한국 귀금속 문화 전통의 멋과 맥을 잇는다’를 펴낸 황 장인은 회갑 작품전에 2000년 문화유산인 고구려·백제·신라·통일신라·고려·조선 시대의 국보급 유물 재현과 남녀 신변장신구, 불교사찰의 사리구, 30여 년 한학을 하면서 연구 개발한 은(銀) 문자투각 등 300여 점을 선보였다.
국내에 몇 명 안되는 귀금속공예 장인인 황갑주 옹은 65년 이상 금, 은, 백금세공, 조각, 단조, 주조기법 분야에 맥진해왔다. 우리 역사상 가장 화려했던 삼국시대 금속공예 유물의 재현과 불교 장엄용품에서 발췌된 모양의 기법을 이 시대에 맞게 창출하는 등 전통의 조형과 실용을 구체화시키기 위해 여러 가지 기법과 그에 맞는 금속재료를 꾸준히 연구해왔고 전통에 대한 탐구와 실험도 멈추지 않았다.


2019년 3월 6일 데이비드 호크니의 작품 '헨리 겔트잘러와 크리스토퍼 스콧(1969)'이 크리스티 경매에서 3천7백만 파운드(약 550억 3천만 원)에 낙찰되었습니다. 작품 속 헨리 겔트잘러는 화가인 데이비드 호크니의 베스트 프렌드로 크리스토퍼 스콧과 동성의 연인 관계였는데요. 데이비드 호크니 역시 커밍아웃한 동성애자로 동성애를 주제로 한 작품을 많이 그렸습니다. 성소수자이자 20세기 최고의 팝아트 화가인 데이비드 호크니에 대해 TIKITAKA와 함께 알아봅시다. 데이비드 호크니(1937)는 영국 요크셔 출신으로 현존하는 가장 유명한 화가입니다. 1961년 런던 왕립 미술학교를 졸업한 후 미국의 자유롭고 모험적인 분위기에 매료되어 캘리포니아로 이주했는데요. 로스앤젤레스에 자리를 잡고 30여 년간 작품..
너무 예뻐서 대선배와 스캔들 난 아나운서의 충격적 과거
핫이슈 사용자 tikitaka 2019. 3. 7. 23:07
여자 아나운서는 연예인에 버금가는 미모에 지적인 이미지까지 더해 예전부터 남성들이 선호하는 여성상으로 꼽혀왔는데요. 최근 뛰어난 미모 때문인지 대선배와의 스캔들이 터지며 이슈가 된 아나운서가 있습니다. JTBC 간판 프로그램 뉴스룸에서 메인 앵커로 활약하고 있는 안나경 아나운서에 대해 TIKITAKA와 함께 알아봅시다. 안나경 아나운서는 1989년생으로 함께 JTBC 뉴스룸을 진행 중인 손석희 사장과는 33살 차이가 납니다. 성신여자고등학교, 숙명여자대학교 정보방송학 학사를 졸업한 후 2014년 3월 JTBC 공채 2기 아나운서로 입사했는데요. 입사한 지 불과 두 달 만에 JTBC 뉴스 아침&의 앵커로 발탁되며 파격적 인사로 주목받았습니다. 더불어 JTBC 뉴스룸의 스포츠 뉴스와 시청자 의회에 출연하기도..
미세먼지 피해 탈조선을 꿈꾸다, 당장 이민 가기 쉬운 나라 TOP 10
여행 사용자 tikitaka 2019. 3. 7. 10:14
지난겨울 하루걸러 하루 미세먼지가 심한 날씨 때문에 '삼한사미'라는 신조어가 생겨나기도 했는데요. 봄이 다가오는 요즘은 하루도 거르지 않고 매일 미세먼지가 기승입니다. 정부가 내놓은 미세먼지 대책은 효과도 없을뿐더러 황당하기까지 한데요. 경칩이 지나도 봄나들이 계획조차 세울 수 없는 상황이 비참하기도 합니다. 미세먼지 없는 세상으로 훌쩍 떠나고 싶은 지금, 당장 이민 가기 쉬운 나라 TOP 10을 TIKITAKA와 함께 만나봅시다. 10위 캄보디아 캄보디아는 역사적으로 많은 어려움을 겪어왔지만 현재는 관광산업의 발달로 인해 아시아에서 경제적으로 가장 빠르게 성장하고 있는 나라 중 하나입니다. 다만 캄보디아는 우리나라와는 문화적으로 큰 차이를 보이기도 하는데요. 캄보디아에서는 생일을 챙기지 않으며 많은 사..
2019 건축계 노벨상 프리츠커 수상자, 또 일본인? : 일본 건축 3대 거장
아트 사용자 tikitaka 2019. 3. 6. 23:58
프리츠커상은 세계 건축계 최고의 명예로 꼽히는 상으로 건축계의 노벨상으로 불립니다. 지난 3월 5일 미국 하얏트 재단은 2019 프리츠커상 수상자를 공개했는데요. 수상자는 일본의 원로 거장 이소자키 아라타(88)입니다. 이로써 일본은 8명을 수상자를 배출해 미국과 더불어 역대 최다수상국이 되었는데요. 일본을 건축 강국으로 만든 일본 건축의 거장들을 TIKITAKA와 함께 만나봅시다. 1995년 수상자, 안도 다다오(78) 안도 다다오는 권투선수 출신에 고졸 학력의 특이한 이력을 가진 건축가인데요. 현재는 건축계 최고 스타가 되었습니다. 1960년대 초반 뒤늦게 건축업에 뛰어든 그는 건축에 대한 모든 것을 현장에서 독학으로 익혔는데요. 동네 목공소에서 인테리어나 가구 만드는 일을 하며 기초를 닦았고 유명 ..
여행 고수가 알려주는, 아이와 비행기탈 때 필수템 7가지
여행 사용자 tikitaka 2019. 3. 6. 17:52
사랑스러운 내 아이와의 여행은 상상만으로도 행복한 일이지만 비행기에서 우는 아이와의 실랑이는 생각만 해도 끔찍한 순간입니다. 아이와 식당에서 밥 한 끼 먹기도 두려웠던 엄마라면 주목하세요. 여행 고수가 알려주는 아이와 비행기 탈 때 필수템 7가지를 TIKITAKA가 소개합니다. 1. 간식 한자리에 오래 앉아 있다 보면 어른들도 입이 심심해지는데요. 일반적으로 기내에서 주는 간식들이 아이들에게는 안 맞을 수 있습니다. 특히 견과류는 어린아이들에게 알레르기를 잘 일으키는 음식이니 주의해야 하는데요. 아이가 평소 좋아하던 과자도 좋지만 계속 먹이면 속이 안 좋을 수 있으니 말린 과일이나 비타민 젤리를 챙겨가는 것이 보다 좋겠지요. 또한 멸균 우유는 실온 보관이 가능해 휴대하기 좋습니다. 2. 사탕 비행기의 이..
포브스 선정, 2019년 봄에 가야 할 최고의 아시아 여행지 BEST 7
여행 사용자 tikitaka 2019. 3. 6. 11:37
포브스 트래블 가이드에서는 해마다 세계 최고 호텔을 비롯한 세계 여행지들에 랭킹을 매겨 발표하곤 하는데요. 2019년에는 아시아 최고 여행지를 꼽아 주목을 받았습니다. 그만큼 아시아가 세계인들의 관광지로 떠오르고 있다는 방증일 것입니다. 2019년 봄, 최고의 아시아 여행지 BEST 7을 TIKITAKA와 함께 만나봅시다. 7위 오키나와 일본의 하와이로 유명한 오키나와는 평온한 휴양지로 제격인 곳입니다. 오키나와의 봄인 4~6월은 더위를 느낄 정도로 햇살이 강한데요. 6월에 우기가 찾아와 습한 날씨가 지속되니 그전에 봄 여행을 떠나는 것이 적합합니다. 오키나와 본섬의 내부를 드라이브로 둘러보는 건 당연한 코스인데요. 이외에도 미야코 섬에 들러 모래 해변을 밟아보고 오모테 섬에 가 아열대 식물원을 구경하는..
승무원이 주는 물을 마시지 말라고? 승무원이 알려주는 기내 상식 10가지
여행 사용자 tikitaka 2019. 3. 5. 18:15
여행을 꽤 다녀봤다고 자부하는데도 비행기는 탈 때마다 어색하고 긴장되기 마련입니다. 비행기를 타기 전 알아두면 쓸데 있는 몇 가지 정보들이 있는데요. 오늘은 승무원이 알려주는 기내 상식 10가지를 TIKITAKA와 함께 알아봅시다. 1. 물을 마시지 마세요 생수통에서 직접 따른 물이 아니면 비행기에서 제공하는 물은 가급적 마시지 않는 것이 좋습니다. 실제로 대다수의 승무원들은 비행 중에 뜨거운 음료를 마시지 않는다고 합니다. 뜨거운 음료의 경우 대체로 수돗물을 사용해 마련하기 때문인데요. 이 수돗물은 유조선 트럭을 통해 배달된 빈 물탱크와 물이 담긴 또 다른 물탱크를 통해 비행기까지 운반된 것입니다. 이런 배송 과정 중에 충분히 오염될 여지가 있지요. 또한 수돗물이 보관된 물탱크는 3개월마다 소독하는데 ..
홍상수♥김민희만큼 당당했던 불륜 커플의 결말은? 잭슨 폴락의 뮤즈 루스 클리그만
아트 사용자 tikitaka 2019. 3. 5. 06:09
홍상수 영화감독과 그의 뮤즈이자 연인인 김민희는 작품 활동을 함께 해오며 공식 석상에도 나타나 당당하게 자신들의 관계를 밝힙니다. 홍상수 감독이 자녀까지 둔 유부남이라는 사실을 아는 대중들에게는 다소 의아한 행보인데요. 아티스트에게 뮤즈와의 사랑은 이리도 당당한 것일까요? 현대 추상화가 중 최고로 불리는 잭슨 폴락 역시 자신에게 헌신하는 아내를 두고 다른 연인 관계를 만들었습니다. 하지만 잭슨 폴락의 연인은 그리 지고지순한 것 같진 않네요. 잭슨 폴락을 비롯한 미국 화가들의 사랑을 독차지한 여인 루스 클리그만에 대해 TIKITAKA가 알려드립니다. 잭슨 폴락은 누구인가 잭슨 폴락은 1912년 미국에서 태어난 화가로 추상 표현주의 미술의 선구자로 불리는데요. 1947년 마룻바닥에 편 화포 위에 공업용 페인..
제대로 된 호캉스를 즐겨보자 : 세계에서 욕실 뷰가 가장 아름다운 호텔 BEST 10
여행 사용자 tikitaka 2019. 3. 4. 22:41


짧은 휴가나 장기 체류를 위해 비행기를 타고 테즈푸르 공항에 도착한 후에 렌터카를 이용하면 이후의 여정을 스트레스 없이 편안하게 즐길 수 있습니다. 선택할 수 있는 렌터카 회사가 아무리 많아도, 스카이스캐너에서 최고의 조건을 쉽게 찾을 수 있습니다. 간단히 여행 날짜만 알려주시면 어떤 렌터카 회사에서 어떤 차를 제공할 수 있는지, 그리고 더 중요하게는 어떤 회사가 최고의 가격 조건을 제시하는지 알려드립니다.
렌터카를 이용하면 여행에서 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 테즈푸르 공항을 오갈 때 대중교통을 이용할 필요 없이 비행기에서 내린 후에 곧바로 차를 타고 목적지에 도착할 수 있습니다. 더 이상 무거운 짐을 들고 만원 버스에서 시달리지 마십시오.
대가족 휴가를 위해 다인승 승합차가 필요하든 아니면 낭만적인 여행을 위해 2인승 시티카가 필요하든, 스카이스캐너에서 모든 것을 도와드립니다. 테즈푸르 공항에서 렌터카를 비교할 때는 스카이스캐너를 통해 다양한 자동차를 살펴보고 가장 좋은 조건을 확인할 수 있으므로, 예산에 맞는 가격대에서 여행에 가장 적합한 자동차를 선택할 수 있습니다.
스카이스캐너의 렌터카 정보 페이지에는 테즈푸르 공항에서 이용할 수 있는 렌터카 업체에 대해 알아야 하는 모든 내용이 수록되어 있으며, 스카이스캐너 도시 가이드는 향후 여정을 망설임 없이 계획하는 데 도움을 드립니다. 테즈푸르 공항 인근 호텔에서 숙박해야 할 때도 스카이스캐너를 통해 호텔 가격을 비교하고 최고의 조건을 찾을 수 있습니다. 렌터카를 테즈푸르 공항에서 먼저 반납하든 호텔 밖에 주차하든 상관 없습니다.


국내 벤처캐피탈 투자금은 2014년 연간 15억 달러 규모에서 2019년 37억달러 규모로 꾸준히 성장하고 있고, 해외 자금을 합한 전체 연간 스타트업 투자 규모는 60억달러에 육박하는 등 한국의 스타트업 생태계는 사상 최고의 호황을 맞고 있습니다.
이러한 성장세와 규모에도 불구하고 한국의 스타트업 시장은 여전히 중국과 아세안 지역의 투자자본 규모에 밀리고, 중국과 일본의 경제 규모에 가려 글로벌 시장에서의 존재감이 잘 드러나지 못하고 있습니다.
그럼에도 불구하고 여전히 한국은 인구 5천만명 이상과 GDP 3만불 이상, 이 두 가지 조건을 모두 만족하는 단 7개의 국가 중 하나이며, 이 중 가장 높은 인구밀집도와 기술수용도를 자랑하는 나라일 뿐만 아니라, 전세계에 영향을 주는 다양한 기술 및 문화 컨텐츠를 꾸준히 생성해내는 뛰어난 기업가들이 계속해서 나타나는 곳이기에, 앞으로의 성장이 더욱 기대되는 블루칩 시장 입니다. 한국의 진짜 전성기는 아직 오지 않았습니다.


오늘은 꼭 30년전 민주와 자주, 평등의 세상을 위해 무참하고도 장엄하게 산화해간 광주민주항쟁의 그날이다. 지난 30년은 우리에게 무엇을 던져주고 있었는가? 30년이나 지난 사건을 두고도 아직 끝나지 않은 고통으로 신음하는 사람들도 많은데 우리가 어찌 잊혀지게 하고 있지 않은지 자문해본다. 아직도 우리의 뇌속에 기억이 생생하게 자리잡고 있다. 광주사태가 민주화운동이 되고, 폭도가 민주화유공자가 되고, 망월동 공동묘지가 국립 5.18묘지가 되고, 5월 18일이 국가기념일이 된 역사이기도 하다.
광주민주항쟁 또는 광주사태라고 불리웠던 5.18광주민주화운동은 1980년 5월 18일부터 5월 27일까지 광주시민과 전라남도민이 중심이 되어, 조속한 민주주의정부수립, 당시 전두환 보안사령관과 5.17군사정변을 주도한 신군부세력의 퇴진 및 계엄령 철폐 등을 요구하며 전개한 민주화운동이다. 9일에 걸친 광주민주화운동 결과 2009년도에 광주광역시가 발표한 숫자는 다음과 같다. 사망자가 155명, 행방불명자가 76명, 부상 뒤 숨진 사람이 101명, 부상자가 2277명, 아직 연고가 확인되지 않아 묘비명도 없이 묻혀있는 희생자 5명등 총 5189명으로 확인되고 있다. 군인 및 경찰사망자는 경찰 4명 군인 22명으로 검찰은 1994년 사상자 수를 발표하였지만, 발포책임자는 아직도 밝혀지지 않고 있다.
1997년 5월 준공된 국립 5.18민주묘지에는 모두 유공자 621명의 묘가 들어서 있다. 이제5.18의 주인공은 광주시민 뿐만아니라 나아가 전국 민주시민이라고 확대 승화시켜야한다. 그리고 ‘민주’ ‘인권’ ‘평화’로 자리매김하는 5.18의 가치는 우리나라의 민주시민 모두가 가져할 덕목이다. 그러나 우리는 30년전 오직 폭력이 난무한 지옥의 장소에서 죽어가고 짓밟히고 형언할 수 없는 고문에 시달린 광주시민에게 큰 빚을 지고 있다는 사실은 간과해서는 안된다.
시간의 흐름은 역사적 사건이 가지는 의미와 방향을 더 넓고 깊게만든다. 그러나 그 사건이 가져온 변화가 사람들의 생활과 의식에 깊이 자리잡을수록 ‘그날’이 지니는 현장성과 생생함은 빛이 바래기 십상이다. 광주항쟁 역시 반독재, 민주화를 향한 피끓는 저항의 역사라는 의미에서 점차 제도화된 기념의 대상으로 퇴색해오고 있는 것은 아닌지 우려된다. 특히 현 이명박 대통령의 불참이 거듭되고 있는 기념식과 공무원노조공무원과 가족들의 광주순례참가를 압박하고 정치적 중립을 이유로 징계를 운운하고 있다는 행정안전부의 공언은 매우 안타깝고 아쉬운 대목이다.
하지만 광주항쟁으로 불리웠던 5.18민주화운동은 한국 민주주의의 새지평을 연 역사다. 대한민국의 민주주의 발전에 결정적 계기가 되었다. 광주민주화운동은 민주주의를 향한 시민과 민중의 의지를 대내외에 드러내었고, 반민주, 군사독재의 야만성을 세계에 폭로함으로써 군사독재체제의 입지를 크게 약화시켰으며 이후 1987년 6월 민주항쟁의 기폭제가 되었다. 5.18민주화운동 중의 시민의 높은 정치력과 도덕성, 참된 공동체 의식을 바탕으로 한 자발적이고 민주적인 방식에 구현된 ‘절대공동체’적 경험의 공유는 이땅의 민주주의의 가능성과 희망을 부여했다.


대기오염도현황:아황산가스 월별 대기오염도(측정망별,시도별,도시별,측정지점별) ... 고창군 고창읍 고천동 고촌읍 고흥 고흥읍 공단동 공주 공주 공주 공항대로 과천 과천동 관악구 관악구 관인면 광교동 광명 광명3동 광복동 광산구 광산구 광안동 광양 광양읍 광적면 광주 광주 광주 광주 광진구 광진구 괴산 괴산 괴산읍 교문동 교외대기 구로구 구로구 구로동 구리 구미 구성동 구월동 구의동 국가배경농도 군산 군포 금곡동 금산 금산읍 금암동 금왕 금정구 금정구 금천구 금천구 금촌동 기장군 기장군 기장읍 기흥 길동 길음동 김량장동 김제 김천 김포 김해 나불리 나주 난지도리 남가좌동 ... 환경부 (2010 ~ 2019)
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대기오염도현황:오존 월별 대기오염도(측정망별,시도별,도시별,측정지점별) ... 고창읍 고천동 고촌읍 고흥 고흥읍 공단동 공주 공주 공주 공항대로 과천 과천동 관악구 관악구 관인면 광교동 광명 광명3동 광무동 광복동 광산구 광산구 광안동 광양 광양읍 광적면 광주 광주 광주 광주 광진구 광진구 괴산 괴산 괴산읍 교문동 교외대기 구로구 구로구 구로동 구리 구미 구성동 구월동 구의동 국가배경농도 군산 군포 금곡동 금산 금산읍 금암동 금왕 금정구 금정구 금천구 금천구 금촌동 기장군 기장군 기장읍 기흥 길동 길음동 김량장동 김제 김천 김포 김해 나불리 나주 난지도리 남가좌동 ... 환경부 (2010 ~ 2019)
대기오염물질 배출시설 및 굴뚝TMS 부착사업장 배출량 현황:대기오염 배출시설 관리현황 조성별 항목별 1종 1종 1종 2종 2종 2종 3종 3종 3종 4종 4종 4종 5종 5종 5종 강원도 경기도 경상남도 경상북도 광주광역시 대구광역시 대기배출시설 수 대기오염 배출시설 관리현황 대전광역시 부산광역시 서울특별시 세종특별자치시 소계 소계 소계 신고시설 수 울산광역시 인천광역시 전라남도 전라북도 제주특별자치도 충청남도 충청북도 합계 허가시설 수 환경부 (2015 ~ 2018)
대기오염도현황:이산화질소 월별 도시별 대기오염도 시도별 가평 강릉 강원 거제 거창 경기 경남 경북 경산 경주 계룡 고성 고성 고양 고창 고흥 공주 과천 광명 광양 광주 광주 광주 괴산 구리 구미 군산 군포 금산 김제 김천 김포 김해 나주 남양주 남원 남해 논산 단양 담양 당진 대구 대구 대전 대전 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 동두천 동해 마산 목포 무안 무주 밀양 보령 보은 부산 부산 부안 부여 부천 사천 삼척 상주 서귀포 서산 서울 서울 서천 성남 세종 세종 속초 수원 순창 순천 ... 환경부 (2010 ~ 2019)
대기오염도현황:일산화탄소 월별 도시별 대기오염도 시도별 가평 강릉 강원 거제 거창 경기 경남 경북 경산 경주 계룡 고성 고성 고양 고창 고흥 공주 과천 광명 광양 광주 광주 광주 괴산 구리 구미 군산 군포 금산 김제 김천 김포 김해 나주 남양주 남원 남해 논산 단양 담양 당진 대구 대구 대전 대전 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 동두천 동해 마산 목포 무안 무주 밀양 보령 보은 부산 부산 부안 부여 부천 사천 삼척 상주 서귀포 서산 서울 서울 서천 성남 세종 세종 속초 수원 순창 순천 ... 환경부 (2010 ~ 2019)
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대기오염도현황:미세먼지(PM10) 월별 도시별 대기오염도 시도별 가평 강릉 강원 거제 거창 경기 경남 경북 경산 경주 계룡 고성 고성 고양 고창 고흥 공주 과천 광명 광양 광주 광주 광주 괴산 구리 구미 군산 군포 금산 김제 김천 김포 김해 나주 남양주 남원 남해 논산 단양 담양 당진 대구 대구 대전 대전 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 동두천 동해 마산 목포 무안 무주 밀양 보령 보은 부산 부산 부안 부여 부천 사천 삼척 상주 서귀포 서산 서울 서울 서천 성남 세종 세종 속초 수원 순창 순천 ... 환경부 (2010 ~ 2019)
대기오염도현황:미세먼지(PM2.5) 월별 도시별 대기오염도 시도별 가평 강릉 강원 거제 거창 경기 경남 경북 경산 경주 계룡 고성 고성 고양 고창 고흥 공주 과천 광명 광양 광주 광주 광주 괴산 구리 구미 군산 군포 금산 김제 김천 김포 김해 나주 남양주 남원 남해 논산 단양 담양 당진 대구 대구 대전 대전 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 도평균 동두천 동해 마산 목포 무안 무주 밀양 보령 보은 부산 부산 부안 부여 부천 사천 삼척 상주 서귀포 서산 서울 서울 서천 성남 세종 세종 속초 수원 순창 순천 ... 환경부 (2015 ~ 2019)


매남의 해변에 자리한 이 리조트의 경우 5km 이내의 거리에 롬프라야 피어, 매남 비치 부두, 산티부리 사무이 컨트리 클럽 등이 있습니다. 보 푸트 비치 및 방락 비치 또한 10km 이내에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
사무이 부리 비치 리조트에서는 해변에서 눈 부신 햇살을 만끽하고, 풀서비스 스파에서 럭셔리한 휴식을 취할 수 있으며, 카야킹도 하면서 즐거운 시간을 보내실 수 있습니다. 객실 편의 시설
파라솔 및 일광욕 의자에서 해변의 휴일을 즐겨 보세요. 풀서비스 스파에서 트리트먼트를 받고 사무이 부리 비치 리조트의 야외 수영장, 어린이 수영장 등의 편의 시설 및 서비스를 이용해 보세요. 리조트의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 리조트의 바(비치 바, 스윔업 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술을 마시며 여가를 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 리조트에는 피트니스 시설, 옥상 테라스, 정원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 페리 터미널 셔틀(요금 별도) 쇼핑센터 셔틀(요금 별도) 풀서비스 스파 지역 셔틀(요금 별도) 공항 교통편(요금 별도) 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 수영장 일광욕 의자 비치 타월 총 객실 수 - 81 24시간 운영 프런트 데스크 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 드라이클리닝/세탁 서비스 피트니스 시설 무료 WiFi 바비큐 그릴 시설 내 쇼핑 회의실 1개 옥상 테라스 스파 트리트먼트룸 풀사이드 바 포터/벨보이 레스토랑 회의 공간 크기(ft) - 2153 무료 셀프 주차 시설 내 테니스 야외 수영장 비즈니스 센터 공용 구역에서의 커피/티 커피숍 또는 카페 웨딩 서비스 로비에서 무료 신문 제공 로비 벽난로 선물가게 또는 가판대 수영장 파라솔 투어/티켓 안내 컴퓨터 스테이션 도서관 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 다국어 구사 가능 직원 정원 비치 바 짐 보관 준공연도: 2005 회의 공간 크기(m) - 200 어린이 수영장 스윔업 바 공용 구역의 TV 호텔 편의 시설 모두 보기
평면 TV 고급 침구 무료 생수 암막 커튼 프리미엄 TV 채널 전화 전용 욕실 목욕가운 책상 Select Comfort 사의 Sleep Number 매트리스 욕조 또는 샤워 발코니 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 냉장고 미니바 커피/티 메이커 매일 하우스키핑 무료 세면용품 헤어드라이어 객실 내 마사지 서비스 가능 슬리퍼 객실 내 어린이 돌보미(요금 별도) 객실 금고 위성 TV 서비스 무료 WiFi 무료 유아용 침대 간이/추가 침대(요금 별도) 룸서비스(24시간) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 06:30부터 10:30까지 뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. L escale - 해변에 있는 이 레스토랑에서는 아침 식사, 브런치, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 24시간 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 야외 수영장 및 어린이 수영장도 마련되어 있습니다. 기타 레크리에이션 서비스/시설로는 피트니스 센터도 마련되어 있습니다. 만 12 세 미만의 어린이는 보호자가 감독하는 경우에 한해서만 수영장 또는 피트니스 시설에 입장하실 수 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 수상 스키 가능 시설 내 카야킹 시설 내 스쿠터/모페드 대여 레크리에이션 옵션 보기


본론 들어감. / 아나 다 쓰고 적는건데 하이퍼랑 클래식 얘기였네. 그냥 전반적인 젬파 벨런스를 얘기해버림. 밑에 하이퍼 얘기있으니깐 바쁘시면 거기가서 읽으셈.
내가 보기에 결론부터 말하면, 배틀장르게임이 온라인 게임이라면 수익을 내야하는 입장에서 애초에 완벽한 벨런스는 낼 수 가 없다고 봄. 이유는 벨로프든 이 게임을 맡는 어떤 기업이든 수익을 내는게 기업의 목적이고 ( =캐쉬) 그러면 캐롯과는 다른 매리트가 있는 것들을 팔아야(?) 하는데 젬파이터 게임 구조상 크게 스텟,비전서,젬코어 가 판매품목이고 이것들이 캐롯보다는 좋은 점이 있어야 사람들이 돈을 지불하기 때문에 벨로프가 말하는 벨런스가 무슨 개념의 벨런스를 말하는건지 모르겠는데 내가 생각하는 벨런스 즉 '게임의 균형'이라면 애초에 현질유저(중과금유저)와 노현질유저(저과금유저)와는 벨런스를 맞출수가 없음.
요약 = (캐쉬와 벨런스는 불균형)
뭐 근데 그래도 벨런스를 맞춰보자고 나는 벨런스토론 글을 작성해보라고 한 것 같아서 벨로프의 의도는 좋게 보고 있음. (아예 일부 유저말대로 상자템으로 뽑아먹을거 다 뽑아먹고 쌸라쌸라 섭종 해도 무방한데 왜 이짓을 하겠음?)
그래서 지금부터는 내가 생각하는 방법을 적어볼거임. / 참고로 나는 중과금유저이고, 흔히 사람들이 말하는 극악무도(?)급 상자템은 소유하지 못한 상점충실 유저임. 이 입장에서 극도로 주관적인 생각이고 참고에 그치기만해도 좋겠다는 입장임.
잡고가야 할 것이 많은데, 우선 아까 말했던 큰 세가지를 짚어보겠음. ( 스텟, 비전서, 젬코어 )
아 먼저, 현질은 적당한 선 정도는 해야 즐길 수 있다고 봄. 이건 온라인 게임은 거의 공통부분이라 생각함. 이유는 위에 기업수익 뭐시기 한 글이랑 비슷하니깐 당연히 어느정도 과금을 하는게 안하고 게임하는거 보다 더 재밌고, 수월함. (싫으면, 배그 같이 처음에 게임 값을 주고 하는 게임 가면 됨)
1.스텟
우선 나는 이 스텟은 그래도 나름 헤비과금러 까진 아니지만, 좀 튼튼한 편임. (물론 모두 상점팔았던 옷임 상자옷 x)
젬파는 스텟을 다양하게 입맛대로 할 수 있음. (힘셋 방어셋 스셋 등..) 각 맵과 자기 플레이스타일에 맞게 셋팅할 수 있음. 상점에 찾아보면 상 하의 장갑 2소켓 할 수 있는 옷도 팔고 헤어에 sp붙은것도 단품으로 파는 걸로 알고 있음. 스텟은 적절한 과금으로 막 스텟때문에 내가 졌다 할만큼 까지 차이나진 않을것 같음. 그리고 실제로 좀 치는 사람들은 노스텟으로도 게임 운영해 나가는데 별로 지장없는 사람들도 여럿 봄.
결론은 스텟은 상점템이 상자템에 비해 떨어지긴 하지만, 무참히 짓 밟힐 수준은 아니기에 벨런스가 있다고 생각됨.
만약 꼭 무과금을 하고 싶다면, 스텟은 적당히 맞추고 비전과 젬코어에 비중을 맞추는게 맞다고 봄
2.비전서
젬파이터의 꽃이라고 나는 생각함. 비전서. 죨x 다양하고, 화려하고, 잡기특화, 콤보특화, 번지특화, 특수기술, 진짜 오만 개성이 다 집합되어있는게 비전서라고 생각함. 이부분에서는 우선 벨런스와는 다른 얘기를 좀 하고싶은데, 뻘글 안 읽고싶은 친구들은 밑에 본론 되있는 줄 부터 읽으면 됨.
나는 진짜 이해가 안돼는게 앞줄에서 말했다시피 비전서는 저만큼 개성들이 다양함. 상점템이든 (상자템은 말할것도 없고) SE든..근데, 일부 진짜 나름 오래젬파했다는 애들은 뭐 진짜실력(?)이 통칭 검안전을 통해서가 진짜 실력이라고들 하는 애들이 꽤 많더라고 와... 저 많은개성을 가진 비전서 특징이 다 다른데 그저 흔하게 남들이 쓰는 비전서니까 그게 곧 실력이라는 진짜 x같은 논리는 어디서 나오는건지 도무지 이해가 안돼더라. 검안 논리 펼칠려면 검안을 잡고 상대가 뭘 잡든지 다 이기면 그게 그 사람의 검안 실력인거지. 검안이 최고 장기가 아닌 사람보고 검안잡게 하고 그걸 이겨놓고 우쭐대는거 내가 한두번 본게아님. 그런애들 특징이 모르는 비전쓰면 모른다고 징징되고 내가 모르라했나? 여튼 쓰다보니 좀 과잉되서 길어졌는데, 내가 해줄 말은 하나임. 시대에 맞춰 변화를 받아들이고 사셈. (아니면 그렇게 평생 2007-8년도에 머물러서 2019년한테 맞고살던가)
다시 본론, 비전서 벨런스는 상점과 상점 그리고 상점과 상자로 구별해야겠어.
1-1. 상점과 상점
상점안에서 파는 애들도 세월에 맞춰서 벨런스차이가 많이 나지. 솔까, 백스트리트랑 음.. 적당히 그냥 볼라도르라고 쳐보자구. 스텟이 동일하고 노젬코어로 비전승부만 펼쳤을 때. 트루배틀로 (번지x) 이거 솔직히 백스트리트가 이길 가능성이 몇프로나 될까? 두사람의 실력은 같은비전을 잡았을 땐 비등비등하다고 보면말야)
이 부분을 어떻게 개선할까 하다가 나온게 나는 se비전이라고 생각해. 개인적으로 완벽 백프로 만족은 아니지만, 지금까지 나온 se비전서들 전부 보스전을 통해서 조합으로 얻는 혜자비전인데다 성능이 구데기 급도 아니잖아? (복싱se는 진짜 1:1너무 훌륭하더라구) 그외에도, 지금 보스전으로 조합가능한 진태권도R .. 이건 진짜 진태자체도 좋지만 거기에 요즘스타일 단타(CX)에 카운터기(CZ) 밟기 (대쉬Z) 가드불가 (XCC) 다 들어있는 진짜 초 혜자비전이잖아. 또 최근에는 ㅅ 캐쉬비전서를 캐롯으로 바꿔파는 비전도 있고, 그 비전을 재료조합으로 각성버전을 사용할 수도 있지. 이렇게 무과금러도 노오력을 하면 나름 게임하는데 지장없게 해주는 패치는 갓 패치라고 생각해 (확률이 넘 낮고, 귀찮아서 문제..)
문제는 현재 사람들이 쓰는 비전서들은 진짜 일부유저를 제외하곤 쓰는것만 쓴다는 거지 나는 벨런스에 있어서 이런점도 개선해야 한다고 봐. 이 부분은 지금 이 글에 담기엔 너무 방대하고 정리도 안돼어있기 때문에, 다음에 기회가 된다면 또 생각을 정리해서 써 볼게.
아무튼 1-1의 결론은 상점비전서 간 격차가 심하긴하지만, se비전 r비전 각성비전 등 노오력을 통하여 무과금러(저과금유저)도 나름 상점 1티어 비전들과 맞붙을 급이 되긴한다. 다만, 비전간의 격차를 줄일 방법은 생각해보아야 한다.
개인적인 생각으로 상점비전 고티어들을 모아봤어. (활용도, 범위, 난이도 등 고려)
--> 시그플레이어, 디브링어, 암성권, 궁기, 일렉트로, 볼라도르, 검안, 리뎀프션, 사신무주작, 미스틱아츠 // 현재 1티어로 손색이 없는 비전 같아.
1-2. 상점과 상자
이부분은 일단 애초에, 갭이 어느정도는 나야함이 분명해. 상점과 상자가 같다면 세상에 누가 상자를 구매하겠어? 하지만, 크게 상자비전서는 블랙비전서(ㅇㅇ블랙)와 그냥비전서(흑룡)로 나뉘지. 먼저, 블랙비전서 같은 경우에는 내 개인적으로는 용인가능한 수준이라고 봐. 각성비전이 (상점에서 팔기도 하지만) 노오력을 통해서 얻는 비전서의 진화라면 블랙은 돈을 통한 비전서의 진화라고 보니깐. 당연히, 같은비전이라도 블랙이 좀 더 좋은거 같아 난 멋도 더 있고? (히트맨 블랙, 히트맨 각성) 다만, 비전서가 어떤 무술을 기초로 한 건데, 흑룡은 무술이아니라 마술이지 않나 싶다.
그 뿐만아니라, 혈마룡, 사신무황룡 같이 한타한타가 치명적인 애들이 있고, 스파이크 같이 콤보가 끊이질 않는 애들은스텟좀 높고 난무콤보 맞으면 그냥 골로 가던데. 이런 애들은 진짜 언벨이고 벨런스를 맞출수도 없지. 애초에 벨런스를 생각했다면 출시해서도 안될 친구들이고. 근데 어쩌겠어. 이미 나왔고, 더더욱 강력한 애들이 나올 가능성이 있지.
그래서 내가 생각한건, 이런걸 출시한건 벨로프고, 산 사람들은 무슨 죄겠냐 산다고 1~2만원 쓴것도아니고 훨 더 썼을건데 못쓰게하는것도 그러니깐. 하이퍼 모드로 묶던지. 아니면 팀전일 때는 각 팀별로 착용자가 없으면 게임이 진행이 안되게끔 하는게 어떨까 싶기도해. 예를 들어 4:4 매치에서 레드에는 전부상점템이고, 블루에는 1명이 상자템이고 나머지가 상점템이면 스타트를 눌렀을 때, 메세지가 뜨는거지. 레드에도 1명이 상자템을 착용하게끔. 만약 여건이 안되면 스타트 자체가 안되니깐 상자템은 자연스레 나가게 되겠지. 레드팀에 상자템을 소지한 사람이 있어도, 착용을 안하면 게임 진행이 안되니깐 더이상 비전으로 왈가왈부 할 문제는 없어질 거라고 봐. 이렇게 되면 상자템들을 가진사람들은 반발이 생길수도 있는데, 진짜 한마디만 하면, 자기돈 내고 뽑은거 뭐라할 맘 없는데, 굳이 하이퍼모드도 있고, 여기사람들은 없거나 아니면 있어도 그냥 다수의 재미를 위해서, 자제하고 있는데를 가서 그런짓을 하고싶은지 궁금하다.
개인전이 문젠데, 개인전 때문이라도 방 만드는 시스템 자체를 개선해야 할 필요가 있겠다. 회사가 힘 좀 써야하겠어. 이 부분도 다음에 다루도록 할게.
결론) 애초에 상자와 상점은 어느정도 차이가 나야함. 하지만, 그 차이는 '어느정도' 여야함. 해결방법으로는 하이퍼 모드를 개선하거나, 팀전일 경우, 팀별 상자템을 착용한 숫자가 같아야 게임진행이 가능하도록 하기.
3.젬코어
누군가에게는 젬코어가 젬파의 꽃 일 수도 있겠다고도 생각해. 젬코어도 상점과 상점 / 상점과 상자로 구별해서 쓸게.
젬코어는 상점상시판매용으로 봤을 땐 크게, 공용과 직업별로 또 나뉘게되지. 직업별로는 일일이 뭐가 어떻다 벨런스를 다루기엔 그 상황이나 유용도 sp소모량 스킬 딜량 등 왈가왈부의 끝이 보이지 않을것같애. 그리고 개인적으론, 직업별 젬코어는 직업에 맞게끔 잘 운용되고 있다고 생각해. 다만 벨런스의 문제로 보면, 역시 비전과 마찬가지로 사용하는 것만 사용한다는 점이지. 단적인 예 몇가지로, 파이터 젬 1. 천하무적 2. 어택부스터 뭐 사용할래? 소파 젬 1. 닌자의술법 2. 무한류 닌자의 술법 뭐 사용할래? 가격은 캐롯 캐쉬 차이가 나지만, 상점템들은 전부 어느정도 금액 선 안이고, 어느정도의 과금은 한다고 생각할 때를 가정한거야. 공용젬으로 치면, 1. 호넷 2. 택티컬보우 뭐 사용할래? 이런 벨런스의 차이를 극복해 나가야한단건데. 사실 몇몇 젬코어들은 블랙버전으로도 출시되서, 개선되기도 했지만, 여전히 사용하지 않는 젬코어들은 사용이 안된단거지. 그래서 내가 생각한 방법은, 투표를 하던 아니면 따로 어떤 방법을 통해서 유저의 의견을 듣고, 젬코어를 선정해서 사용빈도가 낮은 젬코어들은 상점에서 삭제를 하는거야. 예를 들면 9월에 공지를 통해서, 젬코어명을 적고 해당젬코어는 2019년 12월31까지 상시판매되고 이후로는 징표샵 또는, 상점에서 캐롯을 통하여 기간제로만 판매된다고 공지를 띄우는거야. 그래서, 상점에서 상시판매로는 사라지지만, 캐롯이 넘쳐나서 소모할 곳이 필요했던 유저들에게 일정한 값을 받고 기간제로 경험하게 하는 기회를 주면 사용빈도가 지금보다 늘어날 것이 분명하고, (어차피 상시판매로 둬봐야 안 쓰는건 안 쓰는데, 기간제면 내정보도 안 더러워지고 1~2일 사용하긴 재미도 있으니 효용 굿) 상점도 필요없는 젬코어들이 가격만 높고 가치는 그에 못 미쳐서 안 쓰던 것들을 사용하게 하는 효과도 거둘 수 있다고 생각해.
결론) 상점템은 직업별 젬코어는 크게 벨런스를 파괴하는 것 같지않음. 공용 젬코어도 성능 좋은것들은 다 일정금액을 지불하면 사용할 수 있어서, 벨런스의 문제는 없지만 문제는 사용빈도가 낮음. 해결방안으로 사용빈도가 낮은 젬코어들을 조사하여서 (투표, 등) 기간을 공지하고 기간동안만 할인?또는 캐롯으로 판매하고 난 이후 상점에서 영구판매는 삭제하고 캐롯 또는 징표로 돌려 기간제로 판매하는 방법. (지금 안 쓰는 젬코어들은 어차피 앞으로도 꾸준히 안 쓰일거지만, 사람들의 추억속에 가끔 사용할 정도라도 만들려면 이런방법이 최고라고 생각함. // + 아니면 젬코어 스킬자체를 전면 개편하는 방법인데 아마 벨로프에서 수지타산 안 맞아서 안 할거같음.)
개인적인 생각으로 상점젬코어 고티어들을 모아봤어. (활용도, 범위, 난이도 등 고려)
--> (공용) 택티컬 보우, 인페르노기타, 아이스 에이지, 블록 마스터, 버서커 블레이드, 실드캐넌, 뢰격검, 체인메서커, 아이스 블래스터, 해일 등..
--> (직업별 구별은 따로안햇음) 타우러스, 이프리트, 커스텀 젬코어들, 무한류 닌자의 술법, 네오 비틀, 두니아, 야키캐논, 나이트 블레이드, 야옹포, 어택부스터, 치우, 스카이혼(색관계x) , 아이스 차져, 절망의 그림자, 프로스트가드, LM-02, 마그네틱스 등...
1-2. 상점과 상자 (상자템 토론회~)
드디어, 벨런스 토론의 정점이라고 볼 수 있는 상점과 상자 (상자템이지 뭐) 시간이네. 스텟중에서도, 젬스톤과 함께라면 게임자체를 뒤집어 버릴수도있는 '그'코어... 비전에서 언급한 대로, 일부 블랙비전은 스킬자체는 기존과 동일하고, 스텟을 추가하거나 완화해주는 기능으로 사용되고 있지. 사실 상점젬과 크게 다를게 없다고 봐도 돼. (크레이지발칸 같은건 예외고..) 문제는 '그 시리즈'겠지? 좀 충격이었던건 청룡때였던 것 같애. 매 시즌이 충격의 연속이라고 봐도 되지만, 그 충격의 스타트는 청룡검이니깐? 1:4로 내가4쪽에서 몰던 상황인데도, '그 검'은 모두를 날려버렸지. 정말 말도안됐어. 가불기에 맞자마자 난간을 넘겨버리질 않나.. 돌진기인데 상대를 공중콤보되게 하질 않나. 평타가 긴데다 빠르고 또 아퍼. (이런 검 착용자들이 스텟이라고 낮을까) 하... 벨런스를 대체 찾을 수 있을까 싶은 문제였어. 아니 애초에 상점이 상자에 비빌수나 있나? 감탄은 여기까지 하고. 문제점을 정리해보면, 그 시리즈를 포함해서, 캔서 카프리코? 등 애초에 1대 다수를 *** 그 젬코어들은 같은 젬코어 급이아니면 대체 당해낼 수가 없다. 그렇다고, 무작정 너프할 것이냐? '그 맛'에 몇십씩 박아버리고 뽑은 사람들이 가만있지도 않을거고, 답은 하이퍼다. 또는 일반방에선 위 비전서의 방법과 마찬가지로 각 팀별로 인원수를 맞춰 상자템을 착용하게 하는 방법도 있다. 벨로프는 현재, 1일치를 팔고 있다. 상점에 카페 다른글 보니, 경제적이라는 사람도 있던데, 내가 원하는 젬코어 비전서가 아닌데도, 그럴까? 쉽게 결론을 짓기 어려운 주제가 분명하다. 이 부분은 좀 더 고려를 해보고 추가해 적도록하겠다.
글을 적으면서, 생각난건데 방을 개선하는게 제일 시급해보인다. 애초에 묻는것도 그걸 물었네. 그냥 토론회라고 해서 내 전반적인 생각을 쏟아부었더만,,
하이퍼는 현재 상자템 혹은 각성비전서를 사용가능하게 하고 있다. 내가 생각하는 바는 하이퍼모드와 일반모드로 구별하고, (클래식 삭제 혹은 보류) 하이퍼모드에서는 제한이 없다. 모든것에 제한이없이 가야한다. 즉 상점템을 착용할 수 있게 해야한다. (애초에 상점템으로 상자이기기 힘들어서, 그렇게 해도 어차피 상점낄 사람만 낀다.) 자유는 줘야하니깐.
그리고 일반모드가 중요하다. 대다수가 하게 될 일반모드는, 또 두가지로 나뉘어야한다. 트루배틀(개선)과 현재일반모드(개선)으로
트루배틀모드(개선) : 현재 트루배틀모드는 번지가 없다. 젬스톤 역시 착용이 안되는걸로 알고 있다. 여기서, 일단 맵 제한은 없어야한다. 어떤 모드든 맵 제한은 없어야 한다. 번지맵은 번지가 그 묘미이자, 실력이기 때문에 없애선 안됀다.
젬스톤은 제외하는것 그대로 간다. 다만 스텟제한이 있다. 이 부분은 유저들의 의견을 반영해야 할 것 같다. 슬로건이 컨트롤로 승부하는 진정한 대전모드인 만큼, 젬스톤이 제한되는 것 만큼, 스텟 역시 제한적이어야 한다고 본다.
일반배틀모드(개선) : 일반 배틀모드는 하이퍼모드와 구별되어야 하는 것이 가장크다. 즉, 상자아이템의 허용기준을 두고 유저들의 의견을 들어봄이 맞다고 생각한다. 개인적으로 생각하는 것은 블랙비전서와 젬코어는 허용가능하고, 각성비전서 역시 허용가능하다. 이외에 상점 상시 판매중이지 않는 젬코어 비전서는 사용이 불가능 해야한다고 생각한다.
마지막으로, 하나 생각한 아이디어는 3차각성이다. 현재 1차는 난무습득 2차는 어쌔신 세이버 구별 3차는 없다. 25레벨 이후로부터 레벨링이 무의미한 지금. 3차각성이 등장할 때다. 3차 각성은 간단하다. 등에 착용하는 것을 기본능력으로 주자는 것이다. 1번을 택하면 번지맵시 부활1회 100%가능하게 전직되고, 2번을 택하면 기본적으로 등껍질을 착용하게 된다. (갯수는 영구무한적이며, 타격은 현 등껍질과 동일) 왜냐하면 이미, 보상아이템으로 천사의 날개는 몇천개씩 있고, 등껍질 또한 몇천개씩 있다. 이런 마당에 상자템 효과를 보면 100%부활 하는 기능을 갖춘 템들도 많다. 그럴바에사 3차전직으로 이 개념을 추가하여, 등 아이템의 부활과 방어효과는 삭제(상점에있는 등보호 아이템과 날개 삭제) 하고 다른 sp소모hp회복 같은 기능을 넣는 템을 추가하는것이 합리적이라고 생각든다. 트루배틀같은 경우 이 능력이 적용이 안되는것이다. 즉 부활도 안돼고, 등 보호도 없다. 진짜 실력 싸움인 것이다.


문학계에서는 문인들의 정치참여는 늘 논란이 되어왔다. 문학과 정치, 문인과 정치인의 경계선이 있는 것도 아니다. 주지하는 바와 같이 이미 현실 정치권에는 문인 출신 정치인들도 심심치 않게 있다. 이름만 되면 알만한 문인들이 정치에 나가 좋은 이미지를 남겼던 예는 많다. 따라서 정치판은 문인에게 열려 있다. 그러나 반대로 문학판이 정치인에게 열려 있는 것은 아니다. 이런 점을 알아서일까. 정치인들은 문학을 오염시키지 않으려고 자제하는 편이다.
정치란 현실의 모든 이해관계 그리고 다양한 철학과 사상들이 최종적으로 집합되는 영역이라고 할 수 있다. 그래서 예로부터 중국에서나 한국에서는 문학을 잘 하는 사람이 정치를 했다. 정치인은 태어나는 것이 아니고 만들어지기 때문이다. 따라서 어떤 분야에 종사하는 사람이든지 각자의 이해관계나 각자의 철학과 사상을 현실에 반영시키기 위해 정치에 참여하는 것은 자유이다. 자유민주주의를 기반으로 하는 공동체가 공동체적 연대감을 건전하게 발전시켜가기 위해서는 오히려 다양한 계층의 사람들과 다양한 철학과 사상 그리고 전문지식을 가진 사람들이 현실정치에 적극적으로 참여하는 것이 필수적이라고 할 수 있다.
특히 작금의 정치적 상황을 고려하면, 차라리 문학인이 정치를 하면 좋겠다는 생각도 든다. 생각하면 더욱 그렇다고 할 수 있다. 작금의 정치는 정치인들만의 귀족정치로 변질되어 가고 있다. 실업자와 노숙자 문제가 심각한데도 불구하고 여야 정치인들은 공동책임을 부정하는 행태를 보이고 있다. 그저 무지와 도덕적 해이로 문제해결책을 제시하지 못한 채 국민들의 고통과 분열만을 가중시키고 있다. 이들에게는 오로지 당리당략과 집단이기주의만이 있을 뿐이며, 현재 국민들이 겪고 있는, 그리고 미래에 우리 자식들이 겪게 될 경제적 고통은 안중에도 없는 것이다.
여기에 대해선 우리도 할 말이 없다. 처음부터 엉터리 정치인들을 뽑았기 때문이다. 처음에는 잘 모르고 뽑았을 수 있지만 그러나 엉터리 정치인들이 물갈이 되지 않고 계속 다시 국회에 들어가고 있는 것이 문제인 것이다. 국민들은 스스로 그런 권한과 기회가 주어져 있음에도 불구하고 엉터리 정치인들을 제때 제때 물갈이하지 못하면서 항상 그들의 무지와 무능을 탓하고만 있다. 그러다 보니 여야를 막론하고 엉터리 정치인들이 국민들의 고통을 외면한 채 원내에서 자기들끼리만의 귀족정치를 하고 있는 것이다. 국민들 입장에서 자업자득인 셈이다.
이런 엉터리 정치판을 과감하게 갈아치우기 위해서는, 그래서 국민들에게 적극적 선택이 가능하도록 해주기 위해서는, 국민들의 다양한 삶과 생활을 반영할 수 있는 다양한 계층의 능력 있는 사람들이 현실 정치에 적극 참여하는 것이 절실히 필요하다. 즉 국민의 삶과 생활을 정치에 그대로 녹여낼 수 있는 ‘생활정치인’의 출현이 절실히 필요한 것이다. 작금의 엉터리 정치인들을 시민사회의 생활정치인으로 과감하게 물갈이 할 필요가 있는 것이다.
문인이라고 해서 현실정치에 참여해서는 안 된다는 법은 없으며 현실정치에 참여한다고 해서 문인으로서의 명성과 가치가 떨어지는 것도 아닐 것이다. 그렇게 생각하는 것 자체가 잘못된 것이라고 할 수 있다. 문인으로서 문제해결 역량만 검증된다면 얼마든지 생활정치인으로서 또는 전문작가로서 정치에 참여할 수 있다. 대중들이 문학으로부터 멀어져 가고 있어 승화된 문학작품을 통한 현실개혁에 한계를 느낀다면, 그래서 문인 스스로가 직접 현실정치에 참여해야 할 필요성을 느낀다면 그것도 한 방법일 수 있다. 그렇게 해서라도 엉터리 정치판을 물갈이할 수만 있다면 말이다.


이번에 이글루시큐리티는 자사에서 야심차게 출시한 IS Center가 공공기관, 금융기관, 기업 등에서 필요한 모든 내외부 위협요수 및 대용량 로그 관리 플랫폼을 하나로 통합해 빅데이터 처리, 원본 로그 저장, 검색 및 지능적 분석, 개인 및 내부정보 유출에 대한 탐지, DDoS 공격 대응, 악성코드 분석 등의 이슈들에 효율적으로 대응할 수 있는 차세대 통합관리 플랫폼이라고 소개했다.
이 자리에서 이용균 전무는 “무엇이 차세대 보안관제인지가 먼저 정의돼야 한다”며 “차세대 보안관제는 운영측면에서는 기술에서 관리의 중요성이 커지고 관제대상에서는 기존 시스템에서 사람과 서비스에 초점이 맞춰진다. 또 관제 방법에서는 네트워크 트래픽에서 알려지지 않은 공격을 막기 위한 데이터 분석에, 또 트래픽 방향도 외부에서 밖으로 나가는 것이 아닌 내부에서 밖으로 나가는 트래픽을 더욱 유심히 분석하는 것을 말한다”고 설명했다.
또 차세대 관제분석 기술에는 빅데이타와 같은 대용량 로그처리 기술, 관제결과의 정보와 로그와의 융합된 연관성 정보를 획득하기 위한 방법과 절차의 자동화, 악성코드 분석 전문가의 시간을 줄일 수 있는 자동화된 분석 기술, 분석된 DB의 공유화 방법, 네트워크 패킷 분석 기술에서 원본 패킷 저장 기술, 자동화된 난독화 패킷 해석 기술, 자동화된 데이터 추출 및 검색 기술, 스마트기기의 보안적용 기술 등이 필요하다고 제시했다.
특히 이글루시큐리티는 고객들과 함께 제품을 개발한다고 했다. 이 전무는 “고객들의 요구사항을 철저히 받아들여 제품에 반영하고 있다”며 “고객들의 요구에 따라 이번 IS Center는 통합 UI를 통한 새로운 이슈의 플러그인이 용이하고 새로운 분석 항목 검색의 다양화를 제공하고 있다. 또 탐지된 경보의 분석부터 사고대응에 이르는 전 과정의 업무 효율화, 대응시간 단축, 관제시 획득한 정보와 관련된 융합된 분석 기능 강화, 관리 시스템별 독자 구축시 보다 도입 비용이 절약되는 점 등이 바로 그것”이라고 말했다.
또 현업에서 관제 인력들에 대한 불만이 많다. 아무리 좋은 솔루션이 있어도 관제인력이 뒷받침되지 않으면 효과를 보기 힘들다. 이에 대한 질문에 이득춘 대표는 “현재 이글루는 관제 인력이 200명 정도다. 인력 전문성 확보를 위해 노력하고 있다”며 “하지만 고객들은 대부분 중급 이상 경력을 요구하고 있다. 하지만 실제 관제 기업들은 중급이상 관제 인원 확보가 어려운 실정”이라고 어려움을 토로했다.
이 대표는 “어떤 기업들은 인력부분에 대한 대가 산정을 미흡하게 하거나 솔루션 도입시 무료로 인력 배치를 요구하는 경우도 있다. 개선돼야 할 부분”이라며 “13년간 관제 해보니 투입되는 관제 인력들의 피로도가 너무 심하다. 그래서 고객이 필요한 관제 인력이 10명이면 12명 정도, 20% 정도의 여유인력을 투입하는 것이 바람직하다. 너무 빡빡한 업무이기 때문에 여유인력이 확보되지 않으면 질적으로 우수한 관제도 현실적으로 힘들다”고 밝혔다.
이에 이 대표는 “이러한 인력문제는 한 회사의 노력으로 해결될 문제가 아니다. 기업이나 군, 정부기관 등이 공동으로 노력하지 않으면 보안관제 인력은 제로섬 게임이 될 것”이라며 “관제기업들을 대상으로 대기업에서 보안관제 인력 차출이 심각한 상황이다. 이를 막기 위한 근본적 대책이 정부에서 나와야 한다. 인력문제 해결위한 시스템이 마련되지 않으면 후에 심각한 문제가 될 것”이라고 강조했다.
또한 알려지지 않은 공격에 대한 관제를 어떻게 할 것이냐라는 기자의 질문에 “알려지지 않은 공격에 최대한 대응하기 위해 그동안 숏텀으로 로그를 분석했다면 이제는 최근 일주일간의 트래픽을 분석하고 전체적인 시나리오를 만들면서 관제를 해 나가고 있다. 특히 현재 많은 고객사에서 분석된 데이터들을 공유하면서 알려지지 않은 공격에 대비해 나갈 것”이라고 밝혔다. 하지만 100% 자신할 수도 없고 100% 자신하는 기업은 사기를 치는 것이라고 강조했다.


새해가 딱 되자마자 작성했어야 했는데 까먹고 있다가 갑자기 기억나서 글을 작성 하고 있습니다. 2019년까지 티스토리를 함께 운영해왔고 앞으로도 꾸준히 건강이 허락 할 때까지 계속해서 작성해 나갈 생각 입니다. 동반자와 다름 없는 친절한효자손 취미생활 티스토리는 열심히 양질의 글을 생산해내고 좋은 내용들을 여러분들과 함께 공유할 생각 입니다.
2015년 3월 24일부터 본격적인 관리 시작
직업전문학교를 다니면서 제대로 배우고자 하는 마음에 티스토리에 복습겸 포스팅을 시작했습니다. 이게 엄청 순식간에 잘 되어버려서 아마 기억상으로는 한 달도 안 되서 하루 방문자를 1,000명을 달성했을 겁니다. 이때 생각났던건 역시 강좌 형태의 콘텐츠가 최고이며, 최대한 자세하고 쉽게 글을 작성해야 한다는 것 이었습니다. 이 생각을 지금까지 쭈욱 이어오고 있습니다. 최초 글이 궁금하시면 아래의 글을 읽어보시기 바랍니다.
최초의 글은 포토샵 강좌 글!
글 보시면 아시겠지만, 지금이랑 완전 다르다는걸 알 수 있습니다. 본문 시작 지점에서 제목 한 번 더 넣었습니다. 중간 중간에 이모티콘 들어가 있습니다. 중앙 정렬 되어 있습니다. 물결표랑 느낌표가 많습니다. 채팅체를 구사하고 있습니다. 완전 네이버 블로그 스타일의 글을 구사했던 시절입니다. 지금 보면 부끄럽지만 어찌되었든 이런 과정을 거쳤기에 오늘의 이 글이 탄생되지 않았나 싶습니다. 지금 작성하는 글과 완전 스타일이 다르지만 목적은 늘 똑같았습니다.
"정확하고 이해하기 쉬운 글을 작성하자"
이 목적은 늘 이어져오고 있습니다.
2015년도 이전에는 백업용으로만 간간히 사용
아마도 최초의 글 스타일은 네이버 블로그를 사용하면서 보고 배웠기 때문일 겁니다. 지금도 네이버 블로그 사용하시는 대부분들의 블로그를 살펴보면 저 틀에서 크게 벗어나지는 않습니다. 티스토리는 네이버 블로그를 사용하면서 자료 백업용 블로그로 사용했었어요. 네이버 블로그도 하루 2만명 정도 방문했던 규모로 발전시켰다가 돈에 눈이 멀어 이것저것 돈 되는걸 다 하다가 망해버렸습니다. 그렇게 한동안 망연자실하고 있다가 다시 한 번 정신차리고 초심을 다잡으며 시작한게 자료백업용 티스토리였습니다.
이런 질문을 하시는 분들이 간혹 계십니다. '티스토리를 다년간 관리 안 하다가 다시 시작하려고 하는데 새로 만드는게 좋을까요? 아니면 기존 티스토리를 그대로 살려볼까요?' 그러면 저는 자신있게 말씀드리죠. 기존 티스토리를 관리하시라고요. 지금의 이 티스토리가 백업용으로만 간간히 사용했다가 방치해 두었던 그 블로그 입니다. 따라서 새로 만들어야 글 노출이 잘 된다는 그런 이야기는 모두 헛소문 이라고 할 수 있습니다. 글 노출은 티스토리를 새로 만들든, 기존에 만들어 두었던 블로그를 그대로 사용하든 아무 상관이 없다고 생각합니다. 그저 묵묵하게 자신이 작성하고자 하는 글들을 얼마나 퀄리티를 살려서 집필 하느냐에 달렸다고 생각합니다.
오늘까지 작성한 글 : 3,524개
직업 전문학교를 다니면서 복습겸 글을 작성해야겠다고 다짐한 이후로 단 하루도 거르지 않고 작성을 했습니다.
날짜계산기로 따져보니 오늘 날짜(2020.1.7)를 기준으로 1,748일째 되는 날 입니다. 와... 돌아보고나니 정말 열심히 글을 썼구나 싶었습니다. 3,524개의 글에는 삭제된 글도 있으며, 비공개 된 글도 있고, 예약포스팅 된 글도 포함되어 있습니다. 어찌되었든 작성을 기준으로 한 것이니 하루에 딱 한 개씩만 작성했다면 1,748개의 글이 포스팅이 되어 있어야 하는게 정상일 겁니다.
과외하면서 많이 들었던 질문 중 하나가, "하루 하루 뭘 써야 할 지 모르겠다" 라는 것 이었습니다. 늘 식당에 비유를 하는데요, 비유해서 바꿔 말하면 "하루 하루 무슨 음식을 만들어야 할 지 모르겠다" 라는 이야기에요. 뭔가 이상하죠? 지금 이 식당 사장님은 자기가 무슨 음식점을 열어야 할지 조차를 모르는 상황인 거라고 생각합니다. 아시다시피 음식점에는 다 테마가 있습니다. 한정식, 일식, 양식, 중식 등등이죠. 일식 중에서도 어떤 분들은 라멘 전문점을 하시거나, 덮밥(규동) 전문점을 합니다. 한식에도 우리가 사랑하는 분식이 있고 분식에서도 디테일하게 얼마든지 설정이 가능할 겁니다. 떡볶이를 전문으로 한다던지, 튀김을 전문으로 한다던지 하는 방법이 있을겁니다. 만약 여러분들은 하루마다 뭘 써야 할지 모르는 그런 상황이라면 일단 내 블로그의 세부 카테고리부터 확실히 정하셔야 할 겁니다. 이 부분을 관심사로 시작하는게 좋다고 말씀을 드리는 거구요.
사심은 고통의 연속!
여기에서 스트레스를 받으며 작성한 글들은 협찬글 및 체험단 글들 이었습니다. 그 나머지는 스스로가 작성하고자 했던 글들이며 이 글들은 스트레스를 받지 않고 즐겁게 작성했습니다. 왜 사심글은 스트레스를 받게 될까요? 당연한 결과입니다. 억지로 작성해야 하니까요. 관심도 없는 글을 작성하는것만큼 힘든게 있을까요? 블로그 관리의 핵심은 글 작성인데, 쓰기 싫은 글을 맨날 써야 한다고 생각해보면... 이건 거의 고문이나 다름 없다고 생각합니다. 이걸 돈 벌려고 시작한다는것 자체가 이미 지옥의 문턱으로 들어선거나 똑같다고 봅니다. 어휴~ 저는 못 합니다. 누가 돈 주고 티스토리 글 좀 대신 써 달라고 하면... 정말 끔찍할 것 같습니다. 액수가 높다면 생각은 해보겠지만, 결론은 액수가 높든 적든 스트레스는 받을거라는 이야기 입니다. 사심이 들어가니까요. 만원짜리 포스팅도 해봤고, 20만원짜리 포스팅도 해봤습니다. 둘 다 스트레스 받는건 똑같았어요. 만원은 액수가 적으니까 적게 받고, 비용이 비쌀수록 스트레스가 더 강할 것이다?! 물론 사람마다 스타일이 다르니까 그럴수도 있겠지만 저는 아니었어요. 액수를 떠나 스트레스 받는 고통은 똑같았습니다.
그래서 지금은 IT 관련 글 아니면 일절 안 받습니다. 배너 광고도 IT 관련이 아니면 절대 받지 않습니다. 다른 카테고리의 글은 제가 모르기 때문입니다. 검색해서 알아갈수는 있겠죠. 근데 그것만큼 곤욕스러운 일은 없습니다. 검색해서 봐도 눈에 잘 읽히지가 않아요. 관심사가 아니기 때문이겠죠. 머릿속에 정리가 되었을 때 글을 작성하는데 내용 적립이 안 되니까 글로 표현하기가 완전 어렵습니다. 이런게 스트레스가 되고 알게 모르게 누적 데미지가 쌓입니다. 이 누적 데미지가 한계에 다다를 때 우리들은 블로그 1일 포스팅을 포기하고, 결국 블로그를 손 놓게 되는 겁니다. 그런 사람들 진짜 많이 봤습니다.
좋아하는 글들, 관심있는 글들로만 작성해온 지난날이 벌써 1,748일이 지났으며 어느새 글은 약 3,500개나 되어버렸습니다. 앞으로 저는 더 열심히 작성할 것이며 이제 정말 다른 블로그에서는 일절 찾아볼 수 없는 저만의 콘텐츠를 만들 계획 입니다. 그 중 하나는 이미 시작했죠. 핸드메이드구요, 다른 하나는 올해 들어서면서 열심히 그리고 있는 웹툰 입니다. 웹툰이라고 해서 막 엄청 퀄리티가 높은건 아니구요, 그냥 일상툰에 가까운 퀄리티지만 상당히 관심있고 재밌어라 하는 부분이 될 것 입니다. 네트워크마케팅 다단계 경험담에 대해서 그리고 있는 중 입니다. 올해부터 하루에 최소 10컷 이상씩 그리기도 다짐했는데 벌써 130컷 정도 그렸습니다. 그냥 경험이 아닙니다. 소위 말하는 성공자라 불리우는 다이아몬드까지 가봤던 내용을 다룰 것 입니다. 만화는 누구나 다 볼 수 있는 전체연령가지만 주 타겟층은 이제 막 사회 생활을 시작하는 모든 사람들 입니다. 주로 대학교 졸업생이나 휴학해서 아르바이트를 구하려는 학생들, 사회 초년생분들 입니다. 이분들에게 꼭 보여드리고 싶은 내용이 있어요. 열심히 그리고 있습니다. 인스타그램에 올릴 계획이며 다음화는 이 블로그에 올려서 미리 볼 수 있도록 할 예정 입니다. 물론 블로그는 블로그대로 따로 꾸준히 관리할 계획 입니다.
블로그를 즐겁게 해보시기 바랍니다. 내가 가지고 있는 지식을 다른 사람과 공유해 발전시켜 나간다는게 얼마나 재밌고 보람된 일인지를 느껴 보시기 바랍니다. 애드센스 수익을 벌어야해~! 하루 방문자 이만큼 만들어야해~! 이런 목표는 당장의 의욕을 불태울 수 있으나 그 불씨는 너무나도 빨리 꺼질겁니다. 성냥과도 같죠. 처음 불꽃이 일어날 땐 겁나 밝고 최대치의 밝기를 자랑하지만 순식간에 불씨는 약해지고 결국 금방 소멸되고 맙니다. 처음 밝기 그대로 묵묵하게 오래 타는 양초같은 마음으로 티스토리를 꾸려나가 보시기 바랍니다. 끝.
TAG : 관리, 블로그, 블로그관리, 친절한효자손, 친효컬럼, 티스토리
뉴엣 2020.01.21 14:12 신고


하지만 진아가 자신의 목소리를 내고 사내에 변화의 바람이 불기 시작하면서 영인의 활약도 펼쳐졌다. 남이사와 공차장이 “상명하복”을 강조하며 진아에게 고기를 자르라고 시키자 일부러 남자 사원을 불러 똑같이 지시했다. 그리고 “이런 상명하복을 말씀하시는 거죠?”라고 웃으면서 소리쳐 공차장과 남이사를 되레 당황하게 만들었다.
달라진 사내 분위기를 파악한 조경식(김종태) 대표가 여직원 주재 회식을 열겠다고 하면서 영인의 은밀한 작전 역시 본격적으로 시작됐다. “모든 종류의 차별로 인해 발생하는 불편사항에 관한 여직원들 의견”을 받아오라는 조대표의 속내를 정확히 알 수 없었던 영인이 개인적으로 증거를 수집하기 시작한 것.
우선 최중모(이창훈) 차장이 자신의 자리에서 여직원들의 설문지를 몰래 꺼내보고 조대표에게 슬쩍 언질을 줬다는 것을 알고 역으로 이용했다. 최차장의 행각이 담긴 CCTV 영상을 보여주며 “사실인 증거 찾아와. 휴대폰 메시지, 톡, SNS, 녹취도 좋아. 가리지 말고 남자 직원들의 더러운 생각, 행태, 싹 다“라고 지시했다.
최차장에게 내린 지시뿐만 아니라 남직원들의 문제를 수면 위로 올리는 데에 가장 적극적인 금보라(주민경)를 따로 부른 영인. “그동안 여직원들이 겪은 불합리한 일들, 성추행뿐 아니라 업무적인 일도 포함해서 증거 좀 모아봐”라는 영인의 목소리에는 이번 일을 조용히 덮어두지 않겠다는 의지가 담겨있었다.
보라는 고민에 빠지긴 했지만 쉬쉬하려는 여직원들이 목소리를 낼 수 있도록 분위기를 조성했고, 최차장은 공차장에게 미끼를 던져 직접적인 증거를 몰래 얻어냈다. 증거를 모으고 있는 영인은 이를 어떤 방법으로 현명하게 사용할지 기대가 모아진다.


Slack은 사내 문화와 공예 및 기술력을 고려한 상상의 공간을 만들기 위해 노력했다. 이전의 섬유공장을 위해 세워진 토론토 시내의 한가운데에 위치한 3층 건물은 21세기 새로운 기술력을 지닌 회사의 모든 필요를 충족시키기 위해 재설계 되었고, 이 프로젝트는 이전의 빌딩이 지닌 유산과 새로운 회사의 문화를 모두 담아냈다.
팀은 천장과 벽면에 위치한 연속적인 앵글 조명 기구 및 유선 케이블 등을 통해 공간 전체에 걸쳐 선형 형상을 사용하는 ‘threads of communication’ 라는 개념을 사용했다. 이것은 통신 어플리케이션 자체의 서비스에 영감을 받아 기계화된 제조 공정에 사용된 실내 공간을 적극적으로 활용하기도 했다. 리셉션 영역에서 디자인 팀은 Felt Studio의 장기 협력업체인 Karthryn Walter와 함께 벽과 천장을 따라 산업적인 느낌을 주는 패턴을 배치해 사무실을 따듯하고 매력적인 환경으로 조성했다.
인테리어의 특징은 독창적인 업무 공간, 전화 부스, 떨어져있는 회의실, 직원 휴게실 및 세련된 임원 회의실을 비롯한 별개의 영역을 구분하는 대담하고 대조적이 색상이다. 각 구역은 Slack의 브랜딩을 구성하는 단일 색상을 보여주며 회사 정체성을 강화하는 동시에 석조와 목재 인테리어의 엘로우톤에 시각적인 매력을 제공한다. 회의실은 대담하고 다양한 색의 구성으로 인해 독창적이면서도 그 각각의 공간이 모두 고유한 느낌을 가지고 있다.


지난 3월 11일 일본 센다이 앞바다 130km 떨어진 곳 지하 14km 위치에서 규모 9.0의 초대형 지진이 발생했다. 이번 지진은 1900년 이래로 시작된 인류의 지진관측역사 이래로 네번째로 큰 지진이며, 일본에서 발생한 지진 가운데서는 가장 큰 지진으로 자리매김 되었다. 이번 지진으로 사망 및 실종자수가 이미 2만명을 넘어섰으며, 천문학적인 재산 피해가 발생했다. 특히 이번 지진 해일 여파로 후쿠시마에 위치한 원자력발전소의 방사능이 누출되면서 심각한 환경오염 문제에 직면하기도 하였다.
이번 지진이 발생한 센다이 앞바다 지역은 태평양판과 북미판이 충돌하는 지역이다. 이번 지진은 가로 300km 세로 150km의 단층면이 최대 17m 엇갈려 이동하면서 발생했다. 진원지 근처인 센다이 지역에서는 최고 1000cm/s2의 강력한 지반 움직임이 감지되었다. 후쿠시마 원전부지에서도 원전 내진설계 기준인 400cm/s2을 웃도는 강한 진동이 발생하였다. 이 강력한 단층운동은 충돌대를 따라 바닷물을 일시에 수십 미터씩 순간적으로 밀어 올리면서 거대한 지진해일을 일으켰다. 이 지진해일은 최대 15m가 넘는 파고를 보이며, 시속 700 km의 속도로 10여 분 만에 일본 동부 해안에 밀어닥쳤다. 이번 지진에 의한 피해는 대부분 지진해일에 의한 피해였음을 감안해 볼 때, 그 위력을 짐작할 만하다. 이 지진해일은 서쪽으로는 타이완과 인도네시아에 다다랐고, 동쪽으로는 북미, 남쪽으로는 하와이, 남미, 뉴질랜드 지역에 차례로 피해를 입혔다. 이 지진해일의 위력과 피해는 지난 2004년 12월 26일 인도양 수마트라섬 인근에서 발생한 규모 9.1의 지진에 비견될 만하다. 당시 발생한 강력한 지진해일에 의해 인도네시아와 동남아시아 국가뿐 아니라, 인도, 스리랑카, 호주와 인도양 연안 아프리카 국가들에 막대한 피해를 안긴 바 있다. 당시 사망자 및 실종자수가 22만여 명에 이르렀다.
이번 일본 지진에서 발생된 강력한 에너지는 인근지역에 심각한 응력 불균형이 초래하였다. 이로 인해 많은 여진들이 지속적으로 발생하고 있다. 지진발생 1주일 동안 규모 5이상의 여진만 300여 회 발생했으며, 규모 7이상의 지진도 3차례 발생했다. 이 여진들은 앞으로도 수주일에서 수개월간 지속될 전망이다. 이번 일본 지진 발생의 여파로 일본 내 활화산의 활동의 우려 역시 커져 가고 있다. 특히 지난달 분출이 있었던 신모에다케 화산의 분출이 재개되기도 하였다. 이렇게 화산활동이 재개되는 현상은 지난 2004년 12월 규모 9.1의 인도양 수마트라섬 인근 지진 때도 관측됐었다. 당시 지진발생 후, 인도네시아에 분포된 많은 활화산들이 활동을 재개한 바 있다.
일본은 지금까지 많은 크고 작은 지진들로 많은 피해를 보아 왔다. 1923년 규모 7.9의 간토 대지진으로 14만여 명이 사망했으며, 1995년에 발생한 규모 7.2의 고베 지진으로 6400여 명이 사망한 바 있다. 특히 고베지진 때의 인명피해와 재산손실은 전후 일본이 겪은 최대의 재해로 기록되어 있다. 이를 계기로 일본은 현재와 같은 세계적인 지진방재의 제도와 장비의 보완이 이루어졌다. 일본 전역에 조밀하게 지진계가 설치되었고, 내진설계 기준안이 대폭 강화되었다. 또한 2007년 이후로 지진 및 지진해일 경보 시스템을 도입하여 수행하고 있다. 이러한 그동안 노력으로 인해 이번 역사적인 초대형 지진의 발생에 인한 피해를 최소화하는 데 크게 공헌한 것으로 평가되고 있다.
한반도의 지진관측은 지난 1978년 이후로 시작되었다. 지난 30여 년 동안, 한반도에서는 규모 5이상의 지진은 모두 5회 발생했다. 이는 일본과 같은 판의 경계부에서 보이는 지진 발생 빈도와 크기에 비해 매우 낮은 지진발생빈도라 할 수 있다. 이는 판의 경계부에서는 응력이 빠른 속도로 축적이 되어 큰 지진이 빈발하는 데 반해, 한반도와 같은 판의 내부 환경에서는 응력이 축적이 느리게 이루어져 지진 발생률이 낮아진다. 하지만, 지진이 빈발하지 않음이 큰 지진이 발생할 가능성이 적음을 의미하는 것은 아니다.
한반도와 같은 판 내부의 환경은 응력의 축적속도가 느리므로, 지진의 발생주기가 길다. 그러므로 한반도 지진 발생 특성 분석을 위해서는 오랜 기간의 관측과 분석이 필요하다. 다행스럽게도 우리나라는 유구한 역사와 함께 조선왕조실록 등 많은 역사문헌들이 전해지고 있다. 이 역사문헌 내에는 지진에 의한 피해사례들이 다수 기록되어 있다. 이 피해 사례들로부터 지진규모를 산정해 낼 수 있으며, 이들 지진 역사 가운데는 규모 6이 넘는 강진들이 다수 발견된다. 이 지진들의 최대 규모는 무려 6.7에 이른다. 지난달에 뉴질랜드 크라이스트처치에서 발생한 지진의 규모가 6.3이었음을 고려해 볼 때, 그 위력이 매우 클 수 있음을 짐작할 수 있다. 여기서 주목할 점은 과거에 큰 지진을 발생시켰던 한반도 주위 지구조 환경이 여전히 그대로 유지되고 있다는 점이다. 이는 과거에 이렇게 큰 지진을 발생시켰던 응력이 지금도 지속적으로 한반도 내부에 쌓이고 있으며, 미래에 이와 같은 강진을 다시 발생시킬 수 있음을 의미한다.


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반려견이 하루 종일 짖어서 빌딩과 이웃에서 민원이 제기되었다. 잘못하다가는 이사를 가야 할 판국이었다. 기어이 건물주까지 수차례 찾아오게 되었다. 여러 전문가에게 도움을 요청한 결과 '분리불안'이라는 이야기를 들었고 도움을 받았지만, 문제는 전혀 해결되지 않았다.반려견의 분리불안 문제를 해결할 수 있도록 도와달라는 요청을 받고 방문하여 행동 평가를 한 결과, 반려견의 문제는 분리불안과는 거리가 멀었다.반려견이 혼자 있을 때 짖거나 우는 경우, 너무나 많은 사람들이 간단히 '분리불안'이라는 레이블을 붙여버리곤 한다. 그러나 그것은 굉장히 위험한 억측이다. 그로 인해 매우 가슴 아픈 일을 겪었던 보호자들도 여럿 만나왔다.
관련 글 | 반려동물의 분리불안에 대한 7가지 오해이 반려견의 경우 짖는 행동 이외에도 여러 면에서 교육이 필요했다. 여기에서는 벨이나 노크소리에 짖는 반려견을 위한 교육 내용을 소개하려고 한다.
매트 교육은 차분하고 편안한 반려견이 되도록 가르치는데 매우 유용한 교육이다. 이 교육은 반려견 스스로 선택하고 행동하도록 가르치고, 매트를 엄마의 뱃속에 있는 것처럼 편안한 장소로 느끼도록 가르치는 것이 목적이다. 따라서 이 교육을 시작하기 전에 다름과 같은 점들을 명심해야 한다. 절대로 명령하거나 지시하거나 강요하지 않아야 한다는 점이다. 절대로 반려견에게 방석 위에 올라가서 앉아있도록 강요하거나 지시하지 않는다. 앉아, 엎드려 등의 명령도 절대 사용하지 않는다.
벨이 울리면 반려견이 문 앞으로 달려간다고 하여 몸으로 막거나, 반려견을 밀치거나, 매트로 돌아가라고 명령해서는 안된다. 계속 강조하지만, 교육의 목표는 '반려견 스스로 바람직한 선택을 하고 그 긍정적 변화를 스스로 경험하도록 하는 것'이다. 그렇다면 왜 몸으로 막거나 밀치거나 명령하면 안 되는지 이해가 되는가? 그런 행동은 반려견 스스로 생각하고 행동을 선택할 기회를 박탈한다.결국 언제나 누군가 옆에서 지시하고 명령해야 억지로 어떤 행동을 하게 된다는 뜻이다. 여러분이 부재 중일 때 벨이 울리는 경우는 어떻게 할 것인가?3.
잘못된 바디랭귀지(몸을 돌리거나, 무릎으로 밀치거나, 등을 돌리는 것)를 사용해서도 안된다. 그것은 이 교육에서 원하는 방향과 반대 방향으로 가는 지름길이다.이런 방법으로 교육하는 경우 기존의 문제에 잘못된 교육으로 인한 혼선까지 더해진다. 실제 영상의 보호자 역시 교육을 요청하기 이전에 그런 방법을 시도했었고 효과도 없이 반려견과 관계만 상했던 경우다. 반려견이 아니라 보호자의 잘못된 습관을 바꾸는데 많은 시간이 들어간다.때와 장소에 맞지 않는 말을 아무렇게나 내뱉는 것은 커뮤니케이션이 아니다. 적재적소에 효과적인 언어를 구사하는 것이 커뮤니케이션이다. 잘못 사용하는 바디랭귀지는 오히려 대화에 방해가 되며, 반려견의 혼란만 가중시킨다.4.
반려견을 혼란스럽게 하지 마라. 반려견을 혼란스럽게 만드는 것은 어떤 의미에서 강압적 훈련보다 더 나쁜 영향을 미친다. 엄마와 아빠가 서로 다른 이야기를 할 때 어떤 기분이었는지 상상해보면 이해가 될 것이다. 반려견 없이 혼자서 올바른 방법으로 충분히 연습하고 바디랭귀지가 명료해지면 그 때 반려견과 함께 연습을 시작하는 것이 좋다.5.


안녕하세요?뉴질랜드 외국인입니다. 다른 글을 올리려다가 오늘 오후 충격적인 소식을 듣고 글을 올립니다. 일을 하던 중에 매니저가 "혹시 가족이나 친척이 크라이스트처치에 있으면 괜찮은지 빨리 연락을 해보고 밖에 나오지 말라"는 이야기를 건네 들었습니다. 그때까지는 무슨 일인 줄 몰랐는데, 뉴스를 보니 충격적이었습니다.현지뉴스:크라이스트처치 40명 사망 이후 4명의 범죄자 체포4명의 범죄자 중 한 명 체포 영상BBC 뉴질랜드 총기 사건 전체 상황범죄자 중 한 명 호주 매체를 통해 신상 공개뉴질랜드는 지금 충격에 빠져 있습니다. 뉴질랜드 남섬 크라이스트처치(Christchurch) 도시에 4명으로 추정 되는 범죄자들이 모스크(Mosque - 무슬림 사원) 두 곳에 들어가 총기 난사를 시도, 현재 40명이 사망..
1. 1월은 유럽 여행하느라 바빴다면, 2월은 여행 갔다와서 그동안 관리 못했던 것들을 정리하느라 바빴다. 내 매니저는 이번 달에 다른 회사로 이직하느라 인수인계를 받고, 다른 한명은 장기 휴가로 부재, 매니저가 떠나고 일주일 동안 혼자 3명 분 일하느라 아주 알 찬 직장생활을 했다. 최소 3달 간 직속 매니저는 없을 듯.2. 1월 말부터 중국에서 일하고 있는 대학 동창이 2주 간 뉴질랜드로 놀러 왔었다. 서로 추구하는 비주얼 스타일이 매우 극과 극이라 대학교 때 프로젝트 같이 하면서 말다툼 하며 싸웠는데, 이제는 고운 정 미운 정 다 들어서 연락 자주 하는 몇 안 되는 대학교 동창 중 한 명이 되었다. 미운 정은 참 무서운 거임.. ㅎㅎㅎ이 친구, 얼마나 대단하냐면 기존에 하고 있는 전공 외에 패션 디..
안녕하세요? 뉴질랜드 외국인입니다.뉴질랜드는 지금 여름이 한창인데요, 12월부터 2월은 뉴질랜드의 성수기라 많은 사람이 찾습니다.그래서 뉴질랜드에 놀러 온 친구와 함께 오랫만에 뉴질랜드 남섬, 크라이스트처치(Christchurch)에 있는 핫한 장소인 리틀 하이 이터리(Little High Eatery)에 대해 소개하고자 합니다. 리틀 하이 이터리 장소는 아래를 참조하세요. 오랫만에 온 크라이스트처치는 지진 때문에 아직 공사 중인 곳은 많았지만, 그만큼 5년도 안 된 새 건물들이 많아서 뉴질랜드의 다른 도시와는 조금 다른 느낌을 가지고 있었습니다. 리틀 하이 이터리는 이런 새 건물에 위치하고 있는데요.리틀 하이 이터리는 쉽게 말하자면 트렌디 한 푸드코트라고 생각하면 되겠습니다. 8개의 각각 다른 음식점이..
안녕하세요? 뉴질랜드 외국인입니다.오늘은 해외 생활을 하면서 한번씩은 생각해 보는 영어 이름에 대해서 이야기 하고자 합니다.해외에 오면 다들 한번씩 고민하실 것 같습니다. 내 한국식 이름을 그대로 쓸 것인가? 아님 영어 이름을 새로 지을 것인가? 영어로 이름을 하나 만들게 되면 꽤 많은 분들은 영어 학원에서 별 생각없이 지었던 영어 이름을 쓰지 않을까 생각합니다. 하지만 꼭 영어 이름이 필요 할까요?영어이름이 필요한 이유? 발음이 어려워서가장 큰 이유는 아무래도 발음이 외국인에게 너무 어려워서라고 생각합니다. 한글 이름 중에 권, 결, 혜, 휘, 름, 란, 등등 한국인에게도 가끔씩 어려운 발음들이 있습니다. 제가 어릴 때는 특히 한글 이름 짓는 것이 유행이였는지, 한창 특이한 이름들이 많았습니다. (꽃잎..
1. 5주간의 휴가를 마치고 어제부터 회사에 복귀했다. 한겨울에서 한여름으로 돌아오니 몸이 적응을 못하고, 집 출입구 길가와 정원에 잡초가 정글처럼 우거졌다-_-... 보기 싫어서 퇴근 후 한 일은 잡초 제거. 너무 넓어서 시멘트로 다 발라버리고 싶다 ㅜㅜ2. 유럽을 다녀오니 머릿 속에 고정적으로 박혀있던 생각들이 리프레쉬 되었다. 이번에 유럽 역사를 좀 알게 되어서 좋았다. 견문이 넓어지는 건 참 좋다. 3. 런던, 파리, 베른, 비엔나, 부다페스트, 프라하, 베를린, 에딘버러 이렇게 다녀왔는데 제일 만족스러웠던 곳은 부다페스트. 스위스 갔다오고 나서 부다페스트를 가서 그런지 물가가 싼 게 마음에 들었다. 프라하는 아름다운 도시라 더 묵고 싶었지만 그러지 못했던 곳. 여행하는 동안 한국인 관광객을 제일..
안녕하세요 뉴질랜드 외국인입니다.먼저 2019년 새해 복 많이 받으시길 바랍니다.오늘은 다른 이야기를 들고 찾아 왔는데요. 출간 소식입니다.쑥스럽지만 제가 책을 내게 되었습니다. 뉴질랜드에 대한 글을 몇 년 쓰다보니 이렇게 책 까지 낼 수 있는 기회를 얻게 되었습니다.뉴질랜드의 파란 하늘 처럼, 표지 색도 파란 하늘 색으로 출간이 됩니다. 온라인 서점이나 한국에 계신다면 서점에서 찾아보실 수 있으니 많은 관심 부탁드립니다. 예스24에서 구매하기http://m.yes24.com/Goods/Detail/69065301알라딘에서 구매하기https://www.aladin.co.kr/m/mproduct.aspx?ItemId=179505244교보문고에서 구매하기http://mobile.kyobobook.co.kr/..
2019.01.22 17:39
안녕하세요? 뉴질랜드 외국인입니다.인터넷 서핑 중 뉴질랜드에 대한 좋은 기사가 하나 나와서 공유하고자 소개 해 드립니다. 제 블로그 중에 제일 핫?한 글이 하나 있는데요, 바로 뉴질랜드 페미니즘에 대한 글입니다. - 글 보러가기 한국도 그렇지만 요새 전 세계적으로 페미니즘에 대한 여러가지 활동이나 캠페인이 벌어지고 있는데요. 그만큼 뜨거운 감자이기도 하면서 동시에 민감한 이슈로 떠오르고 있는 것이 사실입니다. 특히 뉴질랜드가 한국 내에서는 페미니즘의 나라라고 오해 아닌 오해?를 받고 있는데요. 이런 문제에 대해 실제 뉴질랜드 사람은 어떻게 생각을 하는지 이 기사가 잘 보여주고 있는 것 같아 퍼왔습니다.필립 터너 주한 뉴질랜드 대사의 가짜뉴스 거르기 - 글 보러가기 뉴스 중에 제일 핫한 질문 세 개를 공유..
안녕하세요? 뉴질랜드 외국인입니다. 회사생활을 하면서 최근 관심을 많이 가지게 되는 부분은 리더십입니다. 저도 나이가 드는 만큼 경력도 점점 쌓이다보니, 후배들과 신입들을 이끌어줘야 하는 위치에 서서 리드해야 된다는 생각이 듭니다. 리더십에서 가장 중요한 것은 아무래도 커뮤니케이션이 아닐까 하는데요. 어떤 사람은 열정적으로 자신의 의견을 내는 사람이 있는가 하면, 어떤 사람은 의사소통보다 일단 다짜고짜 화부터 버럭! 내는 사람들도 있습니다. 각자 가지고 있는 성격만큼 의사소통의 방법도 사람마다 다르다는 것을 느낍니다.같이 일하는 직원중에 한 분이 리더십 트레이닝을 하면서 했던 커뮤니케이션 스타일 테스트가 있는데 재미있어서 소개 해 드립니다. 나는 어떤 커뮤니케이션 스킬을 가지고 있는가 테스트도 하면서, ..
- 10월은 거의 책만 집중하고 있어서 블로그에 글을 거의 작성하지 못하고 있다. 9월은 그래도 블로그에 글 올릴 정도의 정신은 있었는데, 10월이 되니 이제서야 블로그고 뭐고 일단 접고 책에만 집중 중. 역시 발등에 불이 떨어지면 하는 건가..- 아 네, 블로그에 신경을 못 쓰는 이유는 요새 책을 집필 중입니다. 요새는 매주 신간이 200권 씩 나온다는데 그 가세에 힘 입어 저도 쓰게 되었습니다 (털썩) 뉴질랜드에 대한 책을 쓰고는 있는데, 뭐 흐지부지 하다가 끝날 수도 있 (털썩) 이번 달까지는 이것만 매달릴 것 같으니, 다음 달에 찾아주세요! (혹시나 제 블로그에 가끔씩 오시는 분이 있다면) - 생일 선물로 샤오미 로봇 청소기를 구매했습니다! 오오오오오오 리뷰를 작성하고 싶지만 이것도 다음 달에 기..
1 - 요양? 겸 야외로 휴식하러 오랫만에 시내를 떠나 오하쿠네(Ohakune)라는 마을에 다녀왔다. 뉴질랜드 북섬 거의 한 가운데 있는 정말 작은 시골. 한국은 추석이라며 송편이라도 만들어먹지 라고 엄마가 말하는데, 아유 송편 만들기가 얼마나 귀찮은데요. 그러고 보니 송편을 먹은 기억이 까마득하다. 뉴질랜드에 있다보면 설날, 추석 명절 날짜를 잊고 지나간다. 2 - 뉴질랜드 휴가와 공휴일은 왜 인지 연초와 연말에만 많고 연 중반에는 하나도 없는 것이 특징인데 (5,6,7,8,9월은 여왕 생일 하루 빼고는 쉴 날이 없다...ㅜ_ㅜ) 그래서 뉴질랜드 사람들은 연차를 모아놨다가 겨울인 5~9월 사이에 확 쓰는 사람들이 꽤 있다. 따뜻한 발리나, 호주나, 태평양 섬들 중 한 곳으로 따뜻한 곳으로 말이다. 3 ..
2018.09.28 07:05
안녕하세요? 뉴질랜드 외국인입니다. 오랫만에 뉴질랜드 맛집에 대해 포스팅을 하네요! 이번에 포스팅 하는 집은 디저트 맛집인데요. 바로 웰링턴 시내에 위치 한 리틀 와플 샵(Little Waffle shop)입니다. 위치는 아래 구글 맵 참조 바로 버거킹 옆에 조그맣게 일 인 상가라 잘 모르고 휙 지나칠 수 있는 아주 작은 와플 가게 입니다. (그래서 리틀 와플 샵) 이 곳에 가보시면 참 아기자기하게 와플 샵을 꾸며서 디저트 기다리는 동안 인테리어 보는 걸로 기다렸습니다. 온통 민트색....메뉴는 아래 참조. 저희는 쿠키앤크림을 시켰습니다. 너무 시크한 직원 (혹은 사장님?) 일하는 직원들이 나이가 저보다 훨씬 어린 20대들..뚝딱뚝딱 금새 만들어지는 쿠키앤크림... 어허 달달하다. 그 위에 크림 가득 (..
안녕하세요? 최근 유난히 '뉴질랜드 렌트카' 라는 유입 키워드가 많아진 것을 보고 좀 더 자세하게 글을 써야겠다는 생각이 들었습니다!렌트카를 빌리는 데 있어 영어 때문에 막히는 부분을 도와드리고자 오늘은 ACE(에이스) 렌트카 웹사이트를 이용하여 처음부터 ~ 결제까지 방법을 알려드리도록 하겠습니다. :)1. 웹사이트에 접속합니다. ACE 새창 열고 시작하기 클릭2. 아래 흰 박스에 아래의 그림에 차를 픽업 하고 싶은 장소(Pick-up location) / 날짜 / 시간을 정합니다. 차를 되돌려 줄 때(Drop off)의 장소가 다른 경우에 different drop off location의 옵션을 택하고 장소를 설정해줍니다. 차를 반납하는 곳이 같은 경우에는 옵션을 선택하지 않아도 됩니다. Promot..
지금은 좀 덜 해졌지만 요 몇달 전만 해도 이직을 하고 싶은 욕구가 불쑥 불쑥 떠오른 때가 있었다. 가장 큰 이유인 즉슨첫째, 이 회사에서 커리어로 배울만 한 점이 별로 없다는 것이고 (자기개발 따로 혼자 하지 않는 이상) 둘째, 그래서 매너리즘에 빠져 스킬이 늘지 않고 있다. 첫번째 이유 하나만으로 이직 결심하기에는 충분한 상황.지금 회사는 아이 낳고 정착해서 편하게 다니고 싶으면 딱! 좋은 회사다. 하지만 한번 이 곳에 오랫동안 발을 붙이면 더 이상 다른 회사는 못 다니고, 스킬도 고만고만 해지고 그냥 여기서 커리어가 끝일 것 같은 예감. 물론 회사의 대우가 좋아서 꽤 오랫동안 이 곳에서 일을 하는 사람들이 많다. 적게는 20년 (적게-_-임) 최장 오랫 기간 다니신 분은 지금 현재 42년 째 회사를..
2018.07.18 08:46