1만3957개. 올해 10월 기준 협동조합 설립 개수다. 지난 2012년 12월 ‘협동조합 기본법’이 발효된 이후 5년, 국내에서는 전 세계적으로 유례가 없을 정도로 설립 열풍이 불었다. 협동조합 기본법은 자본주의 대안적 경제 모델로서 시민사회의 필요에 따라 민관 합동 노력으로 제정됐다.
기본법은 금융, 보험업을 제외한 어떤 업종이든지 5명 이상이 모여 신고하면 협동조합을 설립할 수 있도록 했다. 그 결과 2013년 3211개 설립을 시작으로 매년 개수가 늘어나 1만개를 돌파하며 ‘눈을 감았다 뜨면 하루 사이 협동조합이 1개씩 늘어난다’고 할 정도였다.
기획재정부는 협동조합들의 사업운영, 고용, 재무현황 등을 조사해 발표했다.(디자인=유연수)


미국 중앙은행인 연준의 권위는 도널드 트럼프 미국 대통령의 독설과 기행 앞에서 속수무책으로 무너지고 있다. 트럼프 미 대통령은 연준의 금리 인하를 노골적으로 재촉하고 있기 때문이다. 허먼 케인과 스티븐 무어가 연준 이사 후보로 추천된 것도 이른바 '미국판 척하면 척'을 위한 수순으로 풀이됐다. 두 후보는 자질과 전문성 논란 속에 모두 낙마했다. 트럼프는 금리 인하에 우호적인 인사를 연준 이사 후보로 추천하는 등 공세의 고삐를 늦추지 않고 있다. 세인트루이스 연방준비은행 부총재인 크리스토퍼 월러와 유럽부흥개발은행(EBRD) 미국 상임이사인 주디 셸턴이 공석인 연준 이사 후보로 추천됐다.
백기투항을 종용받은 제롬 파월 의장이 이번 주에 어떤 카드를 꺼낼지 주목할 필요가 있어 보인다. 지난주 발표된 고용 상황은 완화적 통화정책에 비우호적이었기 때문이다. 미 노동부는 6월 비농업부문 고용이 22만4천 명(계절 조정치) 증가했다고 발표했다. 월스트리트저널(WSJ) 조사치 16만5천 명 증가를 큰 폭 웃돌았다. 지난 5월의 7만2천 명에 비해서도 큰 폭으로 늘었다.
◇ 라가르드는 정치인
크리스틴 라가르드 국제통화기금(IMF) 총재가 유럽중앙은행(ECB) 총재로 지명된 것도 중앙은행의 정치화를 부추긴 일대 사건이다. 라카르드 ECB 총재 지명자는 중앙은행보다 정치와 관련된 경험이 더 풍부한 정치인으로 볼 수 있어서다. 미국 로펌 출신으로 프랑스 재무 장관을 지낸 라가르드는 성추문으로 낙마한 도미니크 스트로스칸 전 총재의 후임으로 지난 2011년부터 IMF를 이끌었다. IMF의 주요 주주국인 미국과 프랑스의 이해가 맞아떨어진 결과다. 당시에도 비경제학자 출신인 라가르드가 IMF를 이끄는 데 대해 정치적인 계산에 휘둘린 결과라는 비판이 잇따랐다.
라가르드가 이번에 ECB 총재로 지명된 것도 프랑스와 독일의 정치적 셈법이 투영된 결과다. ECB를 둘러싼 상황이 통화정책보다는 정치적 해법을 더 절실하게 필요로 한다는 방증인 셈이다. 독일 등 ECB 주요회원국 국채 금리는 라가르드 총재 후보자 지명 이후 속속 마이너스 영역에 진입하고 있다. 중앙은행이 경제보다는 정치논리에 휘둘리면서 시장의 기대가 일방적으로 형성된 결과다.
◇ 일자리 붐 현상이 중앙은행 반격 카드 될까


눈은 한번 나빠지면 좀처럼 회복되기 어렵다. 건강한 눈을 유지하기 위해서는 평소 신경써서 관리를 해주고, 무엇보다 올바른 생활습관을 갖는 것이 중요하다.
밝은광주안과 김재봉원장의 도움말로 눈 건강을 유지하기 위한 요령을 알아봤다.
◇ 눈 자주 비비지 마세요=눈이 가렵거나 따끔거려서 반사적으로 비비는 사람들이 있지만 간혹 습관처럼 자주 눈을 비비는 사람도 있다.
눈을 자주 비비면 위쪽 눈꺼풀이 쳐지는 노인성 안검하수가 빨리 올 수 있고 눈가의 주름이 깊게 파이는 원인이 될 수 있다. 또한 안검하수는 안구건조증이 있는 경우 쉽게 올 수 있다. 안구건조증이 있는 사람들은 눈이 뻑뻑하고 시린 증상이 나타나기 때문에 눈을 게슴츠레 뜨는 경우가 많다. 이러한 행위가 윗눈꺼풀을 처지게 하여 안검하수의 원인이 될 수 있다. 안구건조증 있는 경우 인공눈물을 상비하는 것이 좋다.
◇ 영양소 골고루 섭취=영양분이 골고루 포함된 영양식은 필수. 특히 눈에 필요한 영양소로는 비타민A가 대표적인데 이것이 부족하면 야맹증과 각막, 결막건조를 유발할 수 있다. 비타민A가 함유된 식품으로는 우유·소간·당근 등이 있다.


벤처기업인들의 축제 제 18회 벤처썸머포럼이 29일부터 31일까지 제주에서 개최된다. 벤처썸머포럼은 벤처 업계 관계자들이 한대 모여 업계 현황을 공유하고 선후배 벤처 기업 간 친목을 다지는 국내 벤처 업계 대표 하계포럼이다. 올해는 ‘벤처가 꿈꾸는 새로운 내일, 세상을 바꾸는 벤처의 상상’을 주제로 스타트업 및 중견벤처 CEO 등 200여 명이 모여 벤처의 미래에 대해 논의하는 자리가 마련됐다.
안건준 벤처기업협회장은 개회사에서 “지난해 벤처기업협회는 13개 혁신벤처단체들과 함께 혁신벤처 단체협의회를 출범하고 선순환 혁신생태계 구축을 위한 정책 로드맵을 마련해 민간에서는 최초로 정부에 제안한 바 있다”고 말했다. 벤처기업협회는 정부와 국회를 상대로 제도화 및 입법화 요청을 통해 24개 과제를 해결하고 66개 과제는 부분적 제도 개선을 이뤄냈으며 남은 과제 해결을 위해 지속적으로 노력하고 있다.
이어 그는 “4차 산업 혁명을 선도해 혁신성장과 좋은 일자리 창출을 이끌어내는 주역은 여기 함께 자리한 벤처기업인 여러분들”이라며” 앞으로 협회는 기존에 제시한 과제들의 정책반영을 위한 적극적인 활동과 민간주도의 생태계 완성을 위한 다양한 활동을 펼칠 계획”이라고 밝혔다.
이날 행사에서는 지리적 한계를 겪는 제주지역 스타트업의 성장 촉진을 위한 ‘벤토링 프로그램’도 진행됐다. 벤토링은 벤처와 멘토링을 결합한 단어로 선배벤처와 제주 스타트업이 결연식을 맺고 지속적인 관계를 이어갈 예정이다. 멘토에는 안건준 벤처기업협회장, 이상규 인터파크 대표, 유현오 한양대학교 창업지원단장 3명이 참여하며 멘티로는 제주 기반 스타트업 나노바이오라이프, 캣치잇플레이, 비케이수, 제이어스, 위놉스, 애드크런치 등 6곳이 참여했다.
기조강연에 나선 홍종학 중소벤처기업부 장관은 벤처생태계 조성을 위한 개방형 혁신을 주제로 중소벤처기업 중심의 개방형 혁신안과 지원방향 등을 제시했다. 이어 이경전 경희대 교수가 ‘IoT와 AI 결합 비즈니스 혁신’을 주제로 성공모델을 소개하고 혁신방안에 대해 제안하며, 이상현 에어비앤비코리아 대표가 ‘나눔의 가치를 통한 사회적 변화와 역할’을 주제로 공유경제에 대하여 강연한다.


우리가 항상 지나는 중앙대병원 앞 보행신호등에는 불이 들어와 있지 않습니다. 몇몇 학생과 주민은 신호 없는 신호등을 건너다 위험천만한 상황에 놓이기도 하죠. 이번 주 사진부는 중앙대병원 앞 교차로의 모습을 사진에 담았습니다. 차와 사람이 아슬아슬하게 공존하는 곳, 중앙대병원 인근의 모습입니다!
지난 23일 오전 8시경 중앙대병원 인근이다. 이 일대는 일반 신호체계가 아닌 점멸 신호체계로 운영된다. 보행자 신호와 운전자 신호를 따로 구분하지 않고 각자 주의하며 통행한다. 그 때문에 교통량이 많은 시간에는 차량과 사람이 뒤섞인 아수라장이 만들어진다.
중앙대병원 앞 교차로에는 병원 진입로를 포함해 횡단보도만 8개가 설치돼있지만 보행신호등이 작동하지 않는다. 서울시에 따르면 해당 구역에서 한때 일반 신호체계를 운영했으나 교통지체에 따른 민원 증가로 인해 신호등을 점멸 운영체계로 전환했다. 점멸 신호등은 ‘보행자는 주의하면서 횡단’할 수 있으며, ‘운전자는 상황에 따라 일시정지 후 다른 교통에 주의하면서 진행’할 수 있는 신호등이다. 이는 불필요한 신호 대기를 줄여 교차로 효율을 증가시키는 장점이 있다. 하지만 점멸 신호등 탓에 중앙대병원 인근은 차량과 사람이 뒤섞여 통행하는 혼란이 매일 벌어진다.
차량과 사람의 난장 속
중앙대병원 앞 삼거리와 흑석시장 앞 삼거리는 H형태로 이어져 교차로를 형성하고 있다. 인근에 학교, 병원, 시장, 지하철역 등 통행 유발 요소가 많지만 길이 좁아 지체가 심하다. 운전자도 보행자도 불편을 겪는 상황이다. 지난 2016년 서울시 조사에 따르면 중앙대병원 앞 삼거리는 피크 시간대 교통량이 시간당 약 1700대, 횡단 보행량이 약 2100명에 달한다. 최근 흑석재정비촉진사업(재개발)으로 일대 주거시설이 늘어 교통량도 더욱 증가할 전망이다. 여기에 점멸 신호등 운영으로 보행환경도 열악하다. 교통량이 많은 경우 운전자와 보행자가 뒤섞여 이동하기 때문이다. 지난 2016년부터 3년간 중앙대병원 인근 300미터 내에서 발생한 교통사고 97건 중 59건이 차량과 보행자간의 사고였다. 60%가 넘는 수치다. 워낙 교통량이 많은 지역이라 일반 신호체계로는 감당하기 힘들다. 이용재 명예교수(도시시스템공학전공)는 “신호등으로 통제가 불가능한 이유는 들어오는 교통량이 처리할 수 있는 양 보다 많기 때문”이라며 “교통량 수요를 줄이지 않는 한 현재의 도로체계에서는 해결이 어렵다”고 말했다. 동작경찰서 관계자도 “과거 일반 신호운영을 했을 때 현충로, 숭실대, 봉천동 방면까지도 정체가 이어졌다”고 말했다.
배제된 교통약자
이처럼 열악한 보행환경은 장애인, 노약자와 같은 교통약자의 이동권을 제한하고 있다. 실제로 횡단보도 한가운데 사람이 차량과 함께 고립되는 등 위험천만한 상황도 비일비재하게 발생한다. 특히 병원이 위치한 만큼 병원 입원 환자나 노약자의 사고 위험이 높다. 장애인 역시 마찬가지다. 장애학생회 ‘WE,하다’ 정승원 회장(사회학과 1)은 “신호등도 없고 음향신호기도 없으니 시각장애인은 혼자 다니다 사고당하겠다는 생각이 많이 들었다”고 말했다. 일대의 횡단보도에는 신호등이 작동하지 않아 음향신호 안내도 받을 수 없다. 보도에 설치된 시각장애인을 위한 점형블록 역시 요철이 닳아 없어진 채로 방치됐다.
현실적 한계에 부딪히다
단순히 신호등을 다시 작동시키는 방법이 근본적인 해결방안이 될 수 없다면 어떻게 문제를 해결해야 할까. 지난 2008년 고시된 흑석재정비촉진사업계획에는 해당 구역의 도로교통망 개선안이 포함돼있다. 동작구청 도시개발과 유휘성 주무관은 “재개발을 통해 해당 구역 도로를 확장하고 교차로 신호체계를 운영해 차량통행과 도보안정성을 확보하는 계획이 있다”며 “하지만 당초 계획은 오랜 시간이 지난 만큼 사업시행 시점의 상황을 반영해 수정될 여지도 있다”고 밝혔다. 그러나 중앙대병원 앞 도로를 포함하는 흑석2구역은 상가 비중이 높아 재개발 진행이 더딘 상황이다. 재개발 진행 시 상업시설의 피해가 불가피하기 때문이다. 유휘성 주무관은 “현재 흑석2구역 재개발은 추진단계에 있다”며 “주민 합의를 마무리해 조합이 설립되고 사업시행인가를 받아야 진행할 수 있다”고 말했다. 전명진 교수(도시계획·부동산학과)는 “길이 좁고 상권이 형성돼있어 당장 도로를 확장할 수 있는 여지가 적다”며 “일반적 도로계획은 수립할 수 없다”고 말했다. 이어서 “대각선 보행도로, 지하차도 등 창의적 해결방안을 모색해야 한다”고 덧붙였다. 이용재 명예교수는 “중앙대병원 앞 삼거리와 흑석시장 앞 삼거리에 각각 회전교차로를 도입하는 방안을 연구했지만 도로 면적을 확보하기 힘들었다”고 말했다. 여기에 더해 중앙대병원 인근에서 학교까지 도로와 분리된 공중보행로를 설치하는 등 여러 방안을 구상했으나 “지방자치단체와 주민의 협조를 얻지 못해 실행에 옮기지 못했다”고 덧붙였다.
대학과 지방자치단체가 함께 고민해야


지난주일은 2018년 추수감사주일이었다. 경향의 온 성도들은 한 해 동안도 풍성하게 부어 주신 하나님의 크신 축복들을 헤아려 보며 이른 아침부터 저녁까지 감사의 단을 묶어 하나님께 올려 드리며 즐겁게 추수감사절을 보냈다.
이날 주일학교들은 각 주교별로, 혹은 연합해서 하나님께 추수감사주일예배를 통해 영광과 감사를 올려 드렸다. 이 시간에 어린이들이 하나씩 둘씩 가져온 과일을 모아 반별로 한 바구니에 담아 감사의 제목과 함께 예쁘게 꾸며 강단을 장식하고 주교별로 그동안 모은 칭찬 스티커로 선물을 교환하며 즐거운 시간을 보냈으며 중·고 S.F.C. 운동원들은 부모, 친구들과 함께 2부 예배를 드린 후 우성체육관에서 ‘2018 중·고등부 S.F.C. Day’를 가졌다. 특별히 주일 낮 제1, 2, 3부 예배 중에는 성찬식을 통해 무엇보다도 우리를 구원해 주신 주님의 그 크신 사랑을 기억하고 감사 감격하며 다시 한 번 하나님께 진한 감사를 올려 드렸다. 이날 제1, 2, 3부 예배 중에 석기현 담임목사님께서는 ‘많은 감사로 말미암아 넘쳤느니라’(고후 9:10-15)는 제목의 말씀을 통해 ‘사명에 충성’하는 신자는 ‘풍성히 더해 주시는 복’을 인하여 하나님께 더 많은 감사를 드리게 되며, ‘신행일치의 삶’을 사는 신자는 ‘교회가 연합하는 역사’를 인하여 하나님께 더 큰 감사를 드리게 된다고 설교하시며 ‘세계를 받은 교회’의 자랑스러운 경향인으로서 더더욱 남을 섬기고 밖으로 나누어주는 일에 충성을 다함으로써 더 많은 감사, 더 큰 감사를 하나님께 올려 드리는 성도들이 되기를 권면하고 축복하셨다. 특히 이날 교회에서는 예배에 참석한 모든 성도들에게 맛있는 떡과 점심식사를 대접하여 더욱 즐거운 잔치가 되었으며, 성도들이 가져온 과일들은 경향복지재단과 경향어린이선교원, 경향지역아동센터를 비롯해 지역 내 어려운 이웃들과 복지기관에 보내 주님의 축복과 은총을 나누었다.


이미 종영한 드라마에 대해 이러쿵저러쿵 토를 다는 일이 어딘지 쓸데없는 일처럼 보이지만, 그래도 이 시점에서 생각해봐야 하는 건 과연 이런 식의 가족드라마를 시청률이 나온다는 이유로 계속 제작해도 될까 싶어서다. 이 드라마가 퇴행적이라는 걸 드러내는 증거들은 넘쳐난다. 대표적으로 도란(유이)이라는 여성 캐릭터가 가진 수동성과 만나는 남자는 모두 재벌3세에다 오로지 아버지를 위해 뭐든 희생하는 현대판 ‘심청’ 같은 면이 그렇다. 종영에 즈음해서까지 태풍(송원석)을 재벌3세로 굳이 그려 도란과 대륙(이장우)의 삼각관계로 잇는 건 이 드라마가 얼마나 철저히 과거의 틀에 박힌 드라마방식에 충실하고 있는가를 잘 보여준다.
어차피 가족이 해체된 시대에 가족드라마이고, 어르신들을 위한 가족판타지이니 어쩔 수 없는 것이 아니냐고 말할 수 있을 지도 모른다. 하지만 같은 노년과 질환을 다뤄도 완전히 새롭고 지금의 감각과 정서에 맞게 다룰 수 있다. 그것을 단적으로 보여주는 작품이 현재 방영되고 있는 JTBC 월화드라마 다.
는 어르신들이 여럿 등장해 저마다의 노년의 삶을 담고 있지만 과는 너무나 다른 격을 보여준다. 단적으로 에서 박금병(정재순)이 앓는 기억장애 코드는 거의 매주 “첩년”을 외치며 며느리의 머리를 쥐어뜯는 방식으로 활용됐다. 그리고 도란과 대륙의 관계를 억지로 이어붙이는 코드이기도 했다. 기억장애로 도란을 찾는 박금병 때문에 어쩔 수 없이 다시 두 사람의 관계가 이어지는 그런 방식의 무한 반복. 이것은 어르신들이 가질 수도 있는 ‘기억장애’라는 질환을 너무 가볍게 다루는 일이 아닐 수 없다.
반면 는 알츠하이머를 타임리프라는 장르적 코드로 재해석하는 시도를 보여줬다. 시간을 되돌리는 시계를 사용해 갑자기 늙어버렸다 생각했던 혜자(김혜자, 한지민)였지만 알고 보면 그가 알츠하이머를 앓으면서 가진 기억의 변조였던 것. 중요한 건 이 혜자가 가졌던 변조된 기억 속에서의 어르신들과 청춘들의 모습이다. 그 속에서 어르신들은 나이 들어 아무 것도 할 수 없는 존재들이 아니라, 여전히 빛나는 능력을 가진 존재들이었고, 몸은 늙었어도 마음은 여전히 청춘과 소통하는 그런 존재였다. 같은 노년과 질환을 다뤄도 이처럼 다를 수 있다는 걸 는 증명해 보여준다.
게다가 가족과 사랑을 다루는 방식 또한 는 과 달랐다. 혜자의 기억장애 속 이야기였지만, 갑자기 노화된 혜자를 딸로서 끌어안는 엄마와 아빠 그리고 오빠의 툭탁대고 무뚝뚝하면서도 그 어느 관계보다 끈끈한 가족애가 그려졌고, 혜자와 젊은 준하(남주혁)의 이루어질 수 없는 사랑이야기도 먹먹한 감동을 주었다. 그 흔한 재벌, 신데렐라 없이, 평범한 서민들의 이야기만으로도 충분히 새로운 이 시대의 가족드라마와 멜로가 가능했다는 것이다.


지난 달 20일 SBS 노와 사, 대주주는 수익유출을 둘러싼 10년 갈등을 끝내고 SBS 정상화를 위한 역사적 합의에 서명했다. 그러나 그야말로 합의문 서명의 잉크가 마르기도 전에 태영 윤석민 부회장에 의해 SBS 경영 독립이 심각하게 침탈당하고 있다는 정황이 곳곳에서 포착되고 있다.
2.20 합의를 통해 노와 사, 대주주 3자는 10년 간 대주주의 직접 지배 아래 SBS 수익유출의 주요 통로 가운데 하나로 기능해 온 SBS 콘텐츠허브의 경영권을 SBS로 넘기는 1단계 조치를 취했다. 앞으로 추가 조치를 거쳐 콘텐츠허브의 유통기능과 자산을 약속된 시점에 완전히 SBS로 내재화하겠다는 사측의 제안이 있었으며, 노동조합은 이를 수용해 비공개 합의에 반영한 바 있다.
그러나 최근 사내 곳곳에서는 유통기능과 자산 환수가 완료되기 전에 드라마 제작기능과 유통기능을 SBS 외곽에서 합병하려는 움직임이 드러나고 있다. 노사 합의와 정면으로 어긋나는 방향의 이런 움직임들이 대주주와 사측 일부 인사들의 공조 속에 벌어지고 있다고 볼 수밖에 없는 단서들이 곳곳에서 관측되고 있다.
우선 사측은 지난 주 SBS 드라마본부장으로 스토리웍스 사장인 김영섭 상무를 유통기능을 담당하는 콘텐츠허브 사장에 기용했다. 사측이 드라마 제작기능을 스토리웍스로 이관하려고 하는 상황에서 드라마 제작과 유통기능을 담당하는 회사의 경영을 한 사람에게 맡긴 것이다. 두 회사를 합병하기 위한 수순이 아니고는 기능 분리를 하려고 하는 자회사와 기능 흡수가 예정된 자회사에 같은 사람을 임명하는 어처구니없는 인사는 설명이 되지 않는다.
상암동 프리즘타워 16층에는 이미 두 회사의 간부들이 사실상 함께 근무하도록 공간배치까지 마무리된 것으로 파악됐다. 사실상 공간적, 기능적 합병 작업을 일사천리로 진행하겠다는 노골적인 시도다. 사측은 제작과 유통기능을 한 사람이 관리하게 함으로써 시너지를 내기위한 것일 뿐이라고 둘러대고 있으나, 노동조합은 이를 노사합의를 파기하려는 명백한 의사표시로 간주한다.
이번 2.20 합의에 따라 SBS 자회사가 된 콘텐츠허브 이사진도 대주주가 완전 장악한 것으로 파악됐다. 지난 주 콘텐츠허브는 과거 SBSi 대표를 지낸 장진호 씨를 사외이사로 영입해 이사회 의장으로 임명했다. 장 씨는 윤석민 부회장의 하버드 경영대학원 동문으로 지난 2000년부터 SBSi 경영에 함께 참여했던 최측근이다. 뿐만 아니라 아직도 콘텐츠허브 이사회의 다수를 SBS 자회사 편입 이전에 윤석민 부회장이 임명한 이사들로 채우고 있다. 이미 SBS에 콘텐츠허브에 대한 지분을 800억 원이 넘는 거금을 받고 넘긴 SBS 미디어홀딩스가 사실상 콘텐츠허브 경영을 장악하겠다는 어처구니없는 몽니를 부리고 있는 것이다. 지금 같은 이사진 구성이라면 앞으로 콘텐츠허브의 기능과 자산을 SBS로 내재화하는 작업이 제대로 진행될 수가 없다.
SBS 이사진 구성은 미디어홀딩스의 권한이지만 콘텐츠허브를 비롯한 SBS 자회사 이사진 구성은 SBS 경영진의 권한과 책임이다. 그러나 독립적인 이사 선임 권한을 행사해야 할 SBS 경영진은 스스로 이런 권한을 포기한 채 윤석민 부회장에게 그 권한을 순순히 내어주었다. 특히 SBS 독립경영에 막중한 책임이 있는 이동희 경영본부장은 이 과정에서 대주주의 손발 노릇을 하며 SBS 내부의 독립적 의사결정 과정을 무력화시킨 것으로 파악되고 있다.
이번 콘텐츠허브 이사진 구성과 사장 선임은 윤석민 부회장이 2.20 합의에 담긴 SBS의 구조 개혁 방안을 무시하고 자기 마음대로 회사의 조직을 끌고 가겠다는 불순한 의도를 명백히 한 것이다. 이미 회사 안에는 지금 추진 중인 드라마 분사를 시작으로 SBS에서 제작 기능을 모조리 빼내려 한다는 이야기가 사측 관계자들의 발언을 통해 공공연히 거론되고 있다. 노사합의에 반하는 자회사 합병 기도를 통해 윤석민 부회장과 사측이 추진하려는 것이 무엇인지 가늠할 수 있게 하는 대목이다.
노동조합은 윤석민 부회장이 이렇게 무리수를 두며 SBS의 독립적 경영권을 침해하면서 콘텐츠허브를 장악하려는 것을 2.20 합의는 물론 그 동안 해온 소유-경영 분리 원칙을 형해화시키고 사실상 SBS 경영을 다시 장악하려는 시도로 받아들인다. SBS 자회사에 대한 인사권까지 자신의 직접 관할 하에 둠으로써 SBS 경영진의 독립성을 부정하고 다시 자신이 모든 것을 관할하는 체제를 구축하겠다는 저의를 드러낸 것으로 해석할 수밖에 없기 때문이다.
노동조합은 엄중히 경고한다.
대주주가 스스로 선언하고 서명한 소유경영 분리 원칙과 노사합의를 사실상 파기하고, SBS 정상화를 바라는 구성원들과 방송 독립을 성원해 온 국민의 바람을 무참히 짓밟으려는 불온한 시도를 계속할 경우, 우리는 모든 수단을 동원해 대응할 것이다. 전문 경영인을 통한 SBS의 독립 경영이라는 소유경영 분리 약속은 선심 쓰듯 기분 내킬 때만 지켜도 될 정도로 가벼운 것이 아니다.
지상파 방송의 경영 환경 악화 속에 모든 사람이 힘을 모아도 미래를 장담하기 어려운 상황에서 조직을 분란과 갈등으로 내모는 시도를 단호히 거부할 것이다.
이에 우리는 SBS를 부당한 경영 간섭으로부터 지켜내기 위해 다음과 같이 요구한다.
1. SBS 구성원들의 임명 동의를 통해 방송독립과 경영독립 수호에 대한 막중한 책임을 부여 받은 박정훈 사장과 경영진은 노사합의와 소유경영 분리 원칙을 지켜낼 의지가 있는지 태도를 분명히 하라.
2. 윤석민 부회장은 더 이상 선을 넘지 말라. SBS에 대한 소유경영 분리 약속과 그 동안의 노사 합의를 준수하라.
3. SBS 경영진은 콘텐츠허브에 대한 주주권을 행사해 소유경영 분리 약속을 깨고 대주주가 부당하게 선임한 이사진을 전원 해임하라.


안녕하세요? 영업마케팅부 온라인 디지털 마케팅 담당자 임재식이라고 합니다. 씨에이팜의 온라인마케팅팀은 온라인 광고, 바이럴&모바일 마케팅, 이벤트 프로모션의 기획과 운영, 시장 조사 및 전략화, 제품 기획 제안, 산모교실 협찬 등 제휴마케팅, 자사 쇼핑몰 기획 운영 등 다양한 업무를 해요. 때문에 임산부& 유소아 시장과 화장품의 교집합이라는 특별한 시장에서의 ‘씨에이팜’을 파악해 효과적으로 마케팅을 운영할 줄 아는 사람과 함께 일하게 된다면 좋을 것 같아요. 평소 이러한 시장의 특징에 관심을 갖고 살펴보면 입사에 도움이 될 것이라고 생각합니다.
가장 기억에 남는 순간은 언제인가요?
업무 관련 가장 뿌듯했던 순간은 2012년 10월, 출시 된 지 1년 되지 않은 신제품 ‘프라젠트라 베이비 크림’이 G마켓 모든 상품, 전체 카테고리에서 1위를 했을 때에요. 다른 유통채널에서도 러브콜을 받게 되며, 여러 유통채널에서 급속히 활성화됐고 여세를 몰아 TV홈쇼핑에도 프라젠트라 제품을 론칭 할 수 있었습니다. 입사 후, 위와 같은 보람된 순간을 함께 만들고 경험과 비전을 공유해 나아갔으면 좋겠습니다.
전시팀
이진규 대리
안녕하세요. 씨에이팜 오프라인 영업팀 전시 담당자 이진규라고 합니다. 씨에이팜에 입사한지는 5년정도 됐고, 이전에는 광고 홍보 부분에서 5년 정도 일했습니다. 씨에이팜의 전시 담당자는 일반적으로 베이비페어라는 육아 관련 전시 박람회 참가와 운영에 대한 전반적인 일을 수행한다고 보면 됩니다. 최대한 많은 고객 분들이 씨에이팜의 프라젠트라 제품을 전시장에서 만나볼 수 있도록 현장을 찾아가는 것이 제 주요 업무입니다. 현장에서 고객 분들을 직접 만나기에 제품 사용이 만족스러웠다는 후기 등 즉각적인 반응을 느낄 수 있는 매력적인 직무죠.
맡고 계신 전시 박람회 업무에 필요한 역량은 무엇인가요?


이날 방송에서 탐험대 지진희-차태현-조세호-배정남은 사막 첫날 몸풀기를 마치고 2일차를 맞이해 본격적인 탐험을 시작할 예정. 이 가운데 탐험대장 지진희가 대열에서 벗어나 홀로 사막을 누비고 있는 모습이 포착돼 그 배경에 관심이 높아진다.
공개된 스틸 속에는 지진희는 사막 한가운데서 독보적인 아우라를 뿜어내고 있는 모습. 보잉 선글라스와 사파리모자 등 탐험복 자태가 마치 아웃도어 화보의 한 페이지를 보는 듯해 절로 감탄을 자아낸다. 그런가 하면 지진희의 주변에 아무도 없다는 점 역시 눈길을 끄는 지점이다. 마땅히 함께 있어야 할 차태현-조세호-배정남의 그림자도 보이지 않는 것. 이에 지진희가 혼자인 이유가 무엇인지 탐험대에게 무슨 일이 벌어진 것인지 궁금증이 증폭된다.
사막횡단 2일차, 탐험대는 뜻밖의 암초들과 정면 충돌했다. 갖가지 사건들이 발생하는가 하면 대원들도 컨디션 난조를 보이기 시작한 것. 이에 탐험대장 지진희는 “이렇게 해서는 못 가겠다”며 심각하게 고민을 하더니 특단의 조치를 취하기에 이르렀다. 대원들보다 앞서 사막을 걸어보고 나머지가 편하게 걸을 수 있는 루트를 개척하겠다는 것.


사법농단 의혹의 정점에 서 있는 양승태 전 대법원장은 지난 1월 11일 검찰에 공개 소환될 때 대법원 담장 밖에서 일방적으로 기자들에게 소회를 발표한 뒤, 검찰청사 앞에 설치된 포토라인은 그냥 무시한 채 건물 안으로 들어갔다. 이명박‧박근혜 전직 대통령들조차도 무시하지 못했던 검찰청 포토라인을 양 전 대법원장이 패싱한 이후 포토라인의 폐지여부를 놓고 논쟁이 불붙었다.
첫 번째 비판은 전직 수장의 검찰청 소환을 불편한 마음으로 지켜봤을 법원 판사들 가운데서 나왔다. 고위직에 있는 모 고법부장 판사는 포토라인에 대해 “국민의 알 권리를 구실로 유죄심증을 퍼뜨려 무죄추정의 원칙을 허무는 야만적 행위, 현대판 멍석말이”, “포토라인에 서고 안 서고를 검찰이 자의적으로 선별할 권한은 누가 부여했나”라며 검찰의 공개소환 관행을 비난했다.
검찰의 사법농단 수사에 비판적 태도를 견지했던 일부 보수언론들도 이에 동조해, “검찰의 포토라인 세우기가 중세 시련재판(물‧불‧독 등으로 피고인에게 고통을 주고 그 결과에 따라 죄의 유무를 가리는 재판)을 연상시킨다”(조선일보), 또는 형사소송법에 피의자가 공개소환과 포토라인의 시련을 감내해야 할 의무조항이 없다는 취지에서 “검찰 악습을 걷어내는 계기가 됐으면 한다”(중앙일보) 등의 논조를 보였다.
반면 언론계와 언론학계에서는 대체로 포토라인의 긍정적 기능을 인정하는 입장이다. 지난 1월 15일 대한변협과 법조언론인클럽이 공동 주최한 토론회에서, 주제발표를 맡았던 모 대학교의 신문방송학 전공교수는 “전직 대통령과 재벌 총수가 포토라인에 서는 모습을 보면서 힘없는 서민들은 일종의 카타르시스를 느낀다. 또 이런 분위기가 검찰수사를 감시하는 것으로 이어져 궁극적으로 정의가 실현되는 효과도 있다”, “포토라인은 법적 근거가 없지만, 공공성과 공익성이 인정되는 만큼 폐지해서는 안 된다. 다만 피의자 인권 침해를 최소화하기 위해 규정을 세분화, 명문화할 필요가 있다”고 강조했다.
또한 모 신문사 논설위원도 “선진국에 비해 공직사회에 대한 신뢰가 현저하게 낮은 현실을 고려하면 포토라인의 긍정적 기능은 아직도 유효하다고 생각한다”고 말했다.
이에 반해 법조계를 대표해 참석한 모 변호사는 “형사피고인은 유죄판결이 확정될 때까지 무죄로 추정한다고 헌법에 규정돼 있다. 하물며 피고인도 아닌 피의자를 포토라인에 세우고 혐의 사실을 일부라도 공개하는 것은 무죄추정 원칙을 정면으로 위반한다”고 지적했다.
논쟁이 가열되자 문무일 검찰총장은 “(포토라인이) 국민의 알 권리와 개인의 인격권 사이에서 조화로운 접점을 찾을 수 있도록 사회 각계의 목소리를 듣겠다”며 언론계와 학계 등과 함께 포토라인 개선 작업에 나서겠다는 뜻을 밝힌 것으로 보도됐다.
국민의 알권리와 개인의 인격권이 충돌하는 포토라인 문제를 어떻게 해야 할까. 필자의 개인적 소견으로는 이제 포토라인은 폐지하는 것이 옳다고 본다. 고위직 정치인이나 관료, 재벌총수 등이 검찰에 공개소환돼 포토라인에 서는 모습을 보면서 많은 시민들이 ‘법 앞에 예외가 없고, 사회정의가 빠짐없이 실현된다’는 카타르시스를 느끼는 것은 사실이다.
또한 범죄혐의를 받는 거물급 인사들에 대한 검찰의 공개소환과 포토라인 설치가 검찰수사에 대한 감시기능을 갖는 것도 사실이다.
그러나 그 어떤 논리도 헌법이 천명하고 있는 무죄추정의 원칙을 뛰어 넘을 수는 없다고 생각한다. 누구든 법원의 유죄판결이 확정되기 전까지는 무죄로 추정한다는 원칙은 단순한 이념적 선언에 그치는 것이 아니라 수사와 재판, 형사절차 전반을 지배하는 최상위의 실천적 원리로서 작동하고 있다.
자기에게 불리한 진술을 거부할 권리(진술거부권과 묵비권), 불구속 수사‧재판원칙, 변호인 조력권의 최대한 보장, 고문‧강압적 신문의 금지, 범죄의 입증책임을 검사가 부담한다는 원칙, 재판에서의 예단 배제원칙, 의심스러운 때에는 피의자‧피고인의 이익을 위해 판결해야 한다는 원칙 등 우리나라 뿐 아니라 오늘날 모든 문명국가의 형사소송절차에서 당연시 되는 많은 원칙과 제도적 장치들이 이 무죄추정의 원칙에서 파생된 것들이다. 따라서 무죄추정원칙을 침해하는 모든 절차와 제도는 헌법적 차원에서 당연시 금지돼야 한다.
포토라인의 실제를 들여다보자. 포토라인에 서는 사람들은 아직 유죄가 확정된 사람이 아니다. 단지 수사기관인 검찰의 일방적 판단에 의해 혐의를 받고 있는 사람에 불과하다. 그럼에도 포토라인에 서는 사람은 이미 그 사실만으로 유죄가 추정된다.
기자들은 당사자에게 범죄혐의를 인정하는지 여부를 공개적으로 물어본다. 헌법에 보장된 당사자의 진술거부권을 무색케 만드는 답변 강요적 질문이 행해진다. 동문서답을 하거나 아무 대답 없이 포토라인을 지나치면 그 자체로 반성하지 않는 뻔뻔하고 무례한 사람으로 공중에 비춰진다.
또한 그동안 무수히 많은 사건에서 검찰수사가 잘못됐음이 추후 형사재판을 통해 밝혀진 것을 생각해 보면, 아직 검찰청 포토라인에 섰다는 이유만으로 유죄의 낙인이 찍히는 것은 당사자에게 매우 치명적인 불명예가 아닐 수 없다.
게다가 언론의 보도관행이 수사단계에 집중돼 있고 - 주로 검찰의 발표를 받아쓰기에 바쁘다 -, 재판에서 무죄가 나더라도 검찰수사의 잘못이나 당사자의 억울함에 대해서는 거의 관심을 기울이지 않는다는 것을 고려해 보면, “검찰청 포토라인은 현대판 멍석말이다”라는 비판이 심한 것으로 보기는 어렵다.
이외에도 검찰은 공개소환을 빌미로 당사자에게 수사협조를 강요할 수 있다. 검찰이 당사자를 압박할 수 있는 훌륭한 무기를 손에 쥐고 있는 셈이다. 그러나 공개적 망신주기는 법이 검찰에 준 권한이 아니다.
이제 무죄추정원칙을 심각하게 침해하고 당사자에게는 회복하기 어려운 불명예를 가져다주는 포토라인 관행을 폐지해야 한다. 그러기 위해서는 검찰(경찰을 포함)의 모든 피의자 소환은 앞으로 비공개로 이뤄져야 한다.


안녕하세요, 불스원입니다. 혹시 여름 휴가를 앞두고 가족여행을 계획하고 있으신가요? 이때 아이가 있는 집이라면 가장 신경 쓰이는 것이 바로 뒷자리에 앉은 아이의 안전입니다. 잠깐 주의가 분산된 찰나에도 충분히 안전사고가 일어날 수 있기 때문인데요. 오늘 불스원에서는 아이를 위한 자동차 안전장치에는 어떤 것들이 있을지 알아보겠습니다. 유아 카시트 설치는 기본 중의 기본! 우리나라에서는 6세 미만 영유아를 위한 카시트 장착이 의무입니다. 만약 이를 위반하면 6만 원의 범칙금이 부과되는데요. 한국교통안전공단에 따르면, 카시트를 착용하지 않은 유아의 사고 중상 가능성은 최소 43.8%라고 합니다. 그렇기 때문에 아이의 안전을 위해서는 아무리 짧은 거리를 이동하더라도 무조건 카시트를 사용해야 합니다. 카시트는 아..
안녕하세요, 불스원입니다. 최근 경찰청과 도로교통공단에서는 코로나19로 인한 감염병 확산 방지를 위해 운전면허 적성검사 및 갱신 기간을 최대 10개월까지 연장하기로 하였습니다. 그러나 기간이 많이 남았다는 이유로 차일피일 미루다가는 큰 낭패를 볼 수 있는데요. 운전면허 갱신 기간을 놓치면 과태료 부과 혹은 면허 면허 취소로까지 이어질 수 있기 때문입니다. 오늘은 운전면허 적성검사 및 갱신 기간 연장 적용 대상자부터, 준비물, 위반 시 처벌 사항까지 꼼꼼하게 살펴보도록 하겠습니다. 연장된 기간, 누구에게나 적용될까? 최대 10개월까지 연장되는 운전면허 적성검사 및 갱신 기간은 운전면허 적성검사 및 갱신 만료일이 2020년 2월 23일부터 6월 30일 사이인 운전면허 소지자에 한하여 적용됩니다. (2020년..
운전자라면 한 번쯤 도로 위에서 갑자기 튀어나오는 자전거 운전자 일명 '자라니'를 목격한 경험이 있을 텐데요. 국내 자전거 이용자들이 늘어나고 있는 반면, 자전거 안전의식은 아직 미흡한 편이며 자전거 교통사고 발생 건수 역시 매년 증가하고 있는데요. 오늘은 자전거를 안전하게 탈 수 있는 자전거 도로에 대해 살펴보고, 주변에 자전거 도로가 없을 경우 어떻게 해야 하는지에 대해서도 자세히 알아보도록 하겠습니다. 자전거 도로란? 자전거 도로는 자전거의 통행을 위해 설치된 도로로, 총 4가지의 형태로 구분됩니다. 1. 자전거 전용도로는 자전거를 이용하기에 가장 적합한 도로로, 오직 자전거만 통행 가능합니다. 2. 자전거보행자 겸용도로는 자전거와 보행자가 함께 통행할 수 있는 도로입니다. 3. 자전거 전용차로는 ..
안녕하세요, 불스원입니다. 최근 어린이 보행자를 보호하기 위해 운전자 처벌을 강화한 민식이법이 시행되었는데요. 이처럼 어린이, 노인, 장애인 등 사고에 취약한 보행자를 보호하는 구역을 교통약자 보호구역이라 합니다. 실제로 골목길에 들어서면 다양한 보행자 보호구역 표시를 찾아볼 수 있는데요. 오늘 불스원에서는 운전자가 교통약자를 위해 반드시 지켜야 할 안전수칙을 상세하게 살펴보겠습니다. 교통약자 보호구역 1. 어린이보호구역(School Zone) 올 3월 말부터 시행된 민식이법은 어린이 보호구역 내 어린이 보행자 보호를 위해 개정된 법안인데요. 2019년 9월 충남 아산의 어린이보호구역에서 교통사고로 사망한 김민식군의 사건을 계기로 발의되어 시행되었습니다. 민식이법은 크게 도로교통법과 특정범죄 가중처벌법이..
안녕하세요, 불스원입니다. 고속도로에는 차량의 속도를 제한하기 위한 단속카메라가 곳곳에 설치되어 있습니다. 그러나 운전자 중에는 단속카메라 앞에서만 속도를 줄였다가, 구간을 통과하면 다시 속도를 올리는 이른바 캥거루 과속을 하는 분들이 많습니다. 이러한 캥거루 과속을 해결하기 위해 등장한 것이 바로, 구간단속 카메라인데요. 오늘은 구간단속 카메라의 단속 원리부터 처벌 수위까지 구간단속 카메라에 대한 모든 것을 알아보도록 하겠습니다! 구간단속 카메라, 어떻게 작동되는 걸까? 구간단속 카메라는 구간 내 시작 지점의 속도와 종류 지점의 속도를 측정하고 단속 구간 내 평균 속도를 계산해 과속 여부를 판정합니다. 그렇기 때문에 단속 지역에서만 감속한 후, 속도를 높여 빠져나가는 캥거루 과속을 막는 데 효과적입니다..
안녕하세요, 불스원입니다. 길을 걷다 보면 횡단보도 혹은 인도 근처에 설치된 말뚝을 발견할 수 있습니다. 특히 인도에서 휴대폰으로 통화하며 방심하고 걷다가 말뚝에 부딪힐 뻔한 경험이 한 번쯤 있으실 텐데요. 도대체 이 말뚝의 정체는 무엇일까요? 이 말뚝의 정식 명칭은 바로 ‘볼라드’ 입니다. 오늘은 볼라드의 역할부터 위험성까지 상세하게 살펴보도록 하겠습니다. 도로 위 말뚝, 볼라드의 정체는? 볼라드(Bollad)는 자동차의 진입을 막고 보행자를 보호하기 위해 설치되는 안전장치입니다. 장애인 및 고령자, 임산부 등 교통약자의 보행안전을 위해 사용되며, 우리나라에서는 ‘자동차 진입억제용 말뚝’이라 불리는데요. 주로 보행전용 인도, 횡단보도, 소화전, 건물 보행자 진입로, 전력 개폐기 등에서 발견할 수 있습니..
안녕하세요, 불스원입니다.하루에도 몇 번씩 지나치게 되는 횡단보도! 횡단보도는 주변 도로 환경에 따라 길이가 달라지는데요. 이로 인해 보행자가 체감하는 보행자 신호 시간 또한 매번 달라집니다. 보행자라면 횡단보도에 따라 달라지는 보행자 신호 시간에 대해 한 번쯤 의문을 가져본 적이 있을 텐데요. 오늘은 횡단보도의 보행자 신호 시간을 결정하는 기준에 대해 자세히 살펴보며 그동안의 궁금증을 해소하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 횡단보도의 보행자 신호 시간, 어떻게 결정될까? 교통신호기 설치관리메뉴얼에 따르면 횡단보도의 보행자 신호 시간은 보행 진입 시간 7초에 횡단보도의 길이를 더해 정해집니다. 횡단보도의 길이는 1m당 1초를 기준으로 계산하며, 이는 일반적인 성인의 보행속도에 맞춘 것입니다. 예를 들어 횡단..
안녕하세요, 불스원입니다. 2020년도 벌써 한 달이 훌쩍 지났습니다. 매년 해가 바뀔 때마다 자동차 시장에 크고 작은 변화가 있었던 만큼, 올해도 다양한 소식이 전해지고 있는데요. 오늘은 운전자뿐만 아니라 관련 업계 종사자 등 모든 분이 주목해야 하는 2020년 자동차 업계 이슈에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 1. 면허증도 이제 모바일 안으로! 삼성페이, 카카오페이와 같은 모바일 결제를 사용하는 인구가 많아진 요즘, 지갑조차 들고 다니지 않는 분들도 있는데요. 더불어 이제는 모바일로 신원을 확인할 수 있게 되었습니다! 2020년부터는 운전면허증이 모바일로 서비스되기 때문인데요. 모바일 운전면허증 서비스가 시행되면 실시간으로 운전 자격과 신원 확인이 가능해지고 적성검사 알림 등 운전면허와 관련된 고지 ..
교통사고처리특례법! 형사처벌받는 12대 중과실 교통사고


베트남 달랏(Dalat)에 가면 누구나 세 가지에 놀란다. 눈이 부시도록 파란 하늘과 물빛, 솔향 가득한 신선한 공기, 그리고 에어컨 없이도 잠들 수 있는 한밤의 정적이다. 여느 대도시에선 느낄 수 없는 ‘자연의 기쁨’을 만끽할 수 있는 곳이 달랏이다. 리엔크엉 국제공항에 내리는 누구나 감탄을 연발할 수밖에 없다. 인도차이나반도를 점령한 프랑스가 달랏에 그들만의 안식처를 설계한 데엔 그만한 이유가 있다.
가족 여행객은 택시 투어로 즐길 수 있어
베트남에서 가장 오래된 기차역인 달랏 기차역
럼동성의 관문인 리엔크엉 공항에서 북쪽으로 40분 정도를 차로 달리면 달랏 도심에 이른다. 자유 여행이라면 택시를 타야 하는데 잘만 흥정하면 25만~30만동(약 1만2500~1만5000원)에 갈 수 있다. 고속도로 통행료는 별도다. ‘미터기’ 그대로 가면 50만동에 육박하는 요금이 나올 수 있으니 흥정은 필수다. 그래서 젊은 배낭여행족들은 스쿠터를 빌려 달랏 곳곳을 누비기도 한다. 가족 관광객이라면 달랏 택시를 이용한 투어를 하면 좋다. 영어와 카톡을 사용할 줄 아는 택시 기사를 3시간 30만동, 6시간 50만~60만동에 고용할 수 있다.
달랏 여행에서 가장 중요한 것 중 하나가 숙소 선택이다. 작년 말 기준으로 달랏에 호텔로 등록된 숙박시설은 총 426개(객실 수 1만1256개)다. 인구 25만 명의 소도시치고는 많은 것 같지만 성수기(11~4월)에는 방을 구하기가 어렵다. 베트남 사람들이 푸꾸옥과 함께 신혼 여행지로 가장 선호하는 곳인 데다 달랏에 대한 입소문이 퍼지면서 중국, 러시아 등지에서 관광객들이 밀려들고 있다. 도심에서 4㎞쯤 떨어진 ‘프랑스 구역’ 인근에 한인 펜션(스카이호텔)도 한국 관광객들이 즐겨 찾는 곳이다. 한식을 먹을 수 있는 데다 도심의 소음과도 어느 정도 거리를 둘 수 있다.
산과 협곡 사이에 베트남 부자 별장 즐비
락족의 고유문화를 간직한 꾸란 민속마을
도심과 그 주변에 중저가 호텔이 꽤 많긴 하지만, 호텔 수준은 그야말로 복불복이다. 윗방의 세면대에서 물 트는 소리가 들릴 정도로 방음이 전혀 안 돼 있는 데다 이른 아침부터 방 청소를 하겠다고 덤벼드는 일이 숱하다. 도심의 번잡함이 싫다면 공항에서 도심 가는 길에 있는 리조트에 묵는 게 좋다. 다운타운 남쪽으로 약 6㎞ 지점에 있는 뚜엔람 호수 인근은 달랏 자연의 정수를 느낄 수 있는 곳이다. 하늘을 향해 높게 뻗은 소나무가 천지에 가득해 마치 한국의 산하를 만난 듯 정겹기까지 하다. 호수를 끼고 조성된 테라코타 리조트엔 고즈넉한 산책로도 마련돼 있다. 호수를 둘러싼 산과 협곡 사이사이에 베트남 부자들의 별장이 즐비하다.
숙박을 어디에 잡느냐에 따라 여행의 패턴도 달라진다. 도심 숙박은 달랏의 ‘핫 플레이스’들을 쉽게 돌아볼 수 있다는 장점이 있다. 대표적인 곳이 달랏 야시장이다. 이곳에 가면 어린 시절 엄마 손을 잡고 따라갔던 시장통의 추억이 되살아난다. ‘달랏 피자’로도 불리는 구운 월병과 시큼한 맛이 특징인 달랏 딸기도 맛볼 수 있다. 서늘한 기후 덕분에 딸기가 재배되긴 하지만 요즘 한국의 딸기처럼 높은 당도를 기대하면 안 된다. 설탕을 뿌려야 제맛이다. 한국의 한 개척자가 한국식 딸기를 달랏에서 재배하는 데 성공했는데 값이 비싸 대부분이 호찌민 등 대도시로 공급된다.
응우옌 왕조의 흔적이 남아 있는 관광지
독특한 형태의 건축 디자인으로 유명한 크레이지하우스
독특한 건축물로 관광객들을 사로잡고 있는 크레이지 하우스를 비롯해 달랏 열차, 린푸억 사원, ‘수탉 성당’, 꽃의 정원, 베트남 마지막 왕의 별장 등이 도심 가까이에 있다. 응우옌 왕조의 마지막 별장이 도심 가까이에 있다. 응우옌 왕조의 마지막 왕인 바오 다이는 프랑스가 만든 꼭두각시 왕이었다. 1948년 잠시 왕위에 올라 달랏에 기거했으나, 프랑스가 디엔비엔푸 전투에서 대패하고 베트남을 떠나자 프랑스로 망명했다. 그의 아내는 ‘미스 베트남’ 출신이자 부유한 귀족의 딸로 화려한 삶을 살았지만 결국 굴곡진 세월을 견디지 못하고 요절했다. 바오 다이의 여름 별장은 왕가(王家)답지 않게 소박하고 아담해 의외로 보는 맛이 있다.


2017년 9월 청와대의 5급 행정관이 군 인사 절차에 대한 설명을 듣겠다며 국방부 인근 카페로 육군참모총장을 불러내 파장이 크게 일었다. 청와대의 모 비서관은 사전에 내정한 환경부 산하단체 임원 후보자가 공모 절차상 서류심사에서 떨어지자 환경부 차관을 청와대로 호출해 질책했다는 비난을 받고 있다. 두 사람은 모두 청와대 인사수석실에 속한 비서관과 행정관으로, 공직자와 공공기관 인사에서 인사수석실의 위세가 어느 정도인지를 단적으로 보여 준다. 인사수석실은 참여정부 때 민정수석실이 독점하던 인사 추천·검증 기능에서 추천 권한을 떼어내 견제와 균형을 유지하려는 취지로 신설됐다. 하지만 취지와 달리 요즘 인사수석실을 보는 눈이 곱지 않다. 대통령이 지명한 장관 후보자들이 각종 의혹에 휩싸여 낙마하고, 이른바 캠코더(대선캠프·코드·더불어민주당) 인사 문제로 문재인 정부가 비판받는 데 큰 책임이 있다는 것이다. 여전히 인사수석실이 필요하다는 시각도 존재한다. 청와대 인사수석실을 둘러싼 논란을 정리해 봤다.
관료 출신으로 차관급까지 올랐던 P씨는 청와대 인사수석실을 ‘낙하산 투입반’이라고 신랄하게 비판했다. 인사수석실이 정부 각 부처와 공공기관에서 제대로 일할 적임자를 찾아내는 일보다는 대통령이나 그 주변 실세들이 낙점한 캠코더 인사들을 탈없이 투입하는 데 주력한다는 것이다. 그는 특히 공공기관의 공모제는 이미 무력화됐다고 단언했다. 무늬만 공모제일 뿐 대부분의 공공기관장과 임원이 사전에 내정된다는 의미다. P씨의 경험담이다.
“새 정부 출범 후 정부 요직에 있는 후배로부터 자리를 제안받았어요. 처음엔 그냥 임명직 자리인 줄 알고 수락했는데, 공모 절차를 거치라는 거예요. 다른 사람들은 들러리가 될 수밖에 없는 거죠. 그럴 순 없다고 결국 거절했어요.”
지난 정부에서 모 대형 공기업 임원을 지낸 Y씨의 사례도 비슷하다. 새 정부 출범 후 해당 공기업 최고경영자(CEO)가 갑자기 물러나자 새 CEO를 공모했다. Y씨는 임원 경력에다가 사장 사임 후 몇 달 동안 사장 대행까지 한 터라 주변에선 유력 후보로 꼽혔다. 하지만 공모에 응하지 않았다. 사전에 청와대로부터 연락을 받지 못했다는 게 가장 큰 이유였다. “(제게 연락이 오지 않았다는 것은) 이미 내정자가 있다는 거죠. 괜히 순진하게 공모에 나서 들러리 설 일 있나요? 청와대를 불편하게 해 봤자 나중에 좋을 것도 없고요.”
‘환경부 블랙리스트’ 사건은 Y씨의 말이 과장되지 않음을 보여 주는 방증이라 할 만하다. 환경부 산하 한국환경공단의 상임감사에 권력 주변에서 미리 낙점한 사람이 서류 통과를 못 하자 차관이 불려가 야단을 맞을 정도면 공모제도는 있으나 마나이기 때문이다. 지난달 바른미래당은 ‘문재인 정부의 낙하산·캠코더 인사현황’이란 자료를 통해 문재인 정부 출범 후 지난해 말까지 임명된 340개 기관의 1651명 가운데 434명이 전문성을 무시한 캠코더 인사라고 주장한 바 있다. 야당으로서 공세를 취한다는 측면을 고려한다고 해도 거론된 인물들 면면을 들여다보면 상당수가 전문성이 아닌 정치 경력과 선거 때의 기여도 등에 의한 논공행상 인사에 의해 임명됐음을 짐작하기 어렵지 않다.
참여정부는 인사수석실을 신설하면서 발굴-추천-검증 단계로 이뤄진 인사 시스템을 만들었다. 우수 인재를 발굴해 인사혁신처의 국가인재DB에 등록시켜 관리하면서 필요할 때 추천하는 역할을 하기 위해서다. 문재인 정부는 인사수석실 체제에다 인사 자문위까지 구성해 놓았다. 인사 추천과 검증에서의 리스크를 조금이라도 줄이겠다는 취지다. 취지대로라면 인사수석실은 논공행상식 캠코더 인사를 최대한 막아야 한다. 장관 후보자를 지명할 때도 전문성이나 도덕성 면에서 기준에 미달하는 사람은 칼같이 거를 수 있어야 한다. 하지만 지난 2년간의 개각이나 공공기관 인사 논란이 보여 주듯 인사 시스템이 제대로 작동됐다고 보기는 쉽지 않다.
이 때문에 문제는 시스템이 아니라 이를 운영하는 사람에게 있다는 지적이 나온다. 2005년 이기준 교육부총리 후보자 낙마 사태가 단적인 사례다. 당시 청와대에 근무했던 모 인사는 “인사수석실은 이 후보자의 각종 의혹을 들어 임명 불가 의견을 냈다. 하지만 정무적 판단에 의해 무시됐다”고 회고했다. 이 후보자는 결국 야당과 언론의 파상공세에 낙마했고, 정찬용 초대 인사수석과 박정기 민정수석은 책임을 지고 물러났다. 당시 민정수석을 거쳐 시민사회수석이던 문 대통령도 이 사건을 “참여정부 인사 최대의 실패 사례”라고 책 ‘운명’에서 규정했다.


이처럼 올해 최저임금이 급격히 인상되면서 기초생활보장을 비롯한 정부의 복지 혜택을 제공받던 일부 수급자가 각종 복지 혜택에서 탈락할 위기에 놓였다. 근로소득자의 실질소득을 올려주기 위해 시행한 최저임금 인상이 일부 저소득층의 복지 혜택을 빼앗아가 오히려 실질소득을 감소시키는 역설적인 상황이 벌어지는 것이다.
정부는 생활이 어려운 이들을 지원하기 위해 생활비에 해당하는 생계급여를 비롯해 의료·주거·교육급여 등 각종 복지 혜택을 제공한다. 매달 근로소득 규모와 보유 재산을 소득으로 환산한 금액을 합산한 뒤, 이 금액이 중위(中位)소득 가구와 비교할 때 어느 정도 수준인지를 따져 지원 여부를 결정한다. 예를 들어 별다른 재산 없이 지난해 한 달 수입이 최저임금을 약간 웃도는 140만원이었던 3인 가족의 경우 의료급여 수급 기준인 '3인 가구 중위소득의 40% 이하'여서 병원 치료비 등을 지원받을 수 있었다.
하지만 올해는 의료급여를 못 받게 된다. 법정 최저임금만 벌더라도 한 달에 157만원 수입을 올리게 돼 의료급여 수급 기준(3인 가구 중위소득 40%)인 147만3260원보다 많기 때문이다. 마찬가지로 매달 최저임금 수준의 소득을 올리는 2인 가구의 경우 작년엔 자녀의 입학·수업료, 학용품비 등을 지원받을 수 있었지만 올해엔 이 같은 혜택이 끊길 것으로 보인다.
작년 12월 기준으로 기초생활보장제도 혜택을 받던 2인 가구(18만2311가구)와 3인 가구(10만7321가구) 가운데 적지 않은 가구가 타격을 받을 것으로 예상된다. 이 같은 현상은 올해 최저임금이 작년보다 16.4% 인상됐지만 기초생활보장 대상 등을 선정하는 중위소득은 1.16% 오르는 데 그쳤기 때문이다. 기초생활보장제도 수급자 등을 선정하는 기준이 되는 중위소득도 매년 일정 비율 상승하기 때문에 전년과 소득이 비슷할 경우엔 수급 대상에서 탈락하는 경우가 거의 없는데, 올해엔 최저임금 대폭 상승이라는 돌발 변수가 나타나면서 이 간극이 너무 벌어져 버린 것이다.
◇예견된 복지 사각지대 우려
최저임금 대폭 상승에 따른 복지 사각지대 발생은 이미 어느 정도 예견됐던 일이다. 정부는 올해 최저임금 인상률을 작년 7월 15일에 결정했다. 복지 대상자 선정의 기준이 되는 올해 중위소득은 그로부터 2주쯤 지난 같은 달 31일에 결정했지만 인상률이 1.16%에 그쳐 최저임금 인상을 전혀 고려하지 않았다는 지적이다. 보건복지부는 "2018년도에 최저임금이 오른다고 하더라도 실제 중위소득이 얼마나 오를지 불확실해 (인상률 결정에) 반영하기 어려운 상황"이라는 입장이다.


한·미 정상이 전시작전통제권(전작권)의 한국군 전환을 2012년 4월 17일에서 2015년 12월 1일로 늦춘 것은 북한 위협 증가와 한·미군의 준비 상황 때문이다. 양국은 2007년 전작권 전환에 합의할 때 북한의 위협이 안정적으로 관리될 것을 전제조건으로 달았다. 하지만 북한은 2006년에 이어 지난해에도 핵실험을 강행했다. 북한은 머잖아 스커드 등 탄도미사일에 핵탄두를 탑재할 것으로 분석되고 있다. 또 북한은 지난 3월 잠수정에서 어뢰를 발사해 천안함을 격침시키는 도발 행위를 했다. 장광일 국방부 정책실장은 “안보 환경이 불안정한 시기에 한·미 동맹을 더 강화해야 한다는 차원에서 전작권 전환을 연기하기로 했다”고 말했다.
3년7개월 연기 왜
북한의 핵개발 가속화는 가장 큰 변수 중 하나였다. 현재는 연합사령관 주도하에 미군 전력을 동원해 북핵 위협에 대응할 수 있다. 그러나 한국군이 전작권을 갖게 되면 미군의 지원을 받는다고 해도 북한의 핵무기에 대응하기가 쉽지 않다고 본 것이다. 북핵 위협 시 미국이 제공할 확장 억제(extended deterrence)의 구체적 내용은 아직 정해지지 않았다. 더구나 북한의 핵 공격에 대비한 우리 군의 방호시설 구축과 지하 핵시설 파괴를 위한 정밀타격 전력 확보도 대부분 ‘2010~2014년 국방중기계획’에 반영돼 있다. 핵 폭발 때 나오는 전자기파(EMP) 방호시스템은 1000억원을 투입해 2014년까지 구축할 예정이다. EMP는 컴퓨터와 통신장비 등의 전자부품을 파괴해 우리 군의 자동화된 지휘통제체계를 마비시킨다. 북한의 핵무기 지하시설을 파괴할 벙커버스터(GBU-28)를 비롯한 합동원거리공격탄(JASSM), 합동직격탄(JDAM) 확보에도 시간이 걸린다. 핵탄두를 장착한 북한의 탄도미사일 발사 징후를 포착하는 탄도탄 조기경보 레이더를 도입해 구축할 작전통제소도 2012년께나 완성이 가능한 실정이다.
북한 전역을 독자적으로 정밀 감시하는 능력도 전작권 전환 전에 반드시 갖춰야 한다는 게 군의 생각이다. 현재 군은 미군이 KH-11 첩보위성과 U-2 고공 전략정찰기, RC-135 정찰기, 해상의 이지스함 등을 통해 수집한 대북정보에 상당 부분 의존하고 있다. 이를 위한 고고도 무인정찰기인 글로벌호크는 2015년께나 도입이 가능하다.
전작권을 수행할 한국군 합동군사령부(합동군사)의 창설과 새 한·미연합작전계획 완성도 시간이 더 필요한 상황이다. 당초 계획대로라면 합동군사는 2011년에 완전히 구성되고 새 작전계획의 최종판도 2012년 초에나 나온다. 그러나 합동군사가 새 작전계획을 익숙하게 구사하려면 연습기간이 더 필요하다는 판단이다. 전방작전을 수행할 지상작전사령부(지작사)가 2015년에야 만들어지는 것도 전작권 전환 연기 이유다. 지작사는 육군 1, 3군을 통합한 부대로 유사시 실제 작전을 수행하는 핵심 부대다.


어린이 주일을 맞이하여 예수님이 어린아이에 대해서 하신 말씀을 보고 성경 전체에 어린이에 대한 하나님의 관심을 정리해 보겠습니다.
먼저, 예수님의 어린아이에 대한 관심입니다. 예수님은 "어린아이의 오는 것을 금하지 말라."고 하셨습니다. 뿐만 아니라 "어린아이의 천사들이 하늘에 계신 아버지의 얼굴을 항상 뵈옵느니라." 라고 하셨습니다. 참으로 이해하기가 쉽지 않습니다. 어린아이는 세상에 있는데 어린아이의 천사들은 하늘에서 아버지 하나님의 얼굴을 항상 보고 있다는 것입니다. 그뿐 만이 아닙니다. 하나님의 자녀들이 천국가기를 원하면 "어린아이 같이 돼야 한다."고 하십니다. "어린아이와 같이 되지 않으면 결단코 천국에 들어가지 못한다."고 하십니다.
어린아이는 공통점이 있습니다. 엄마나 아빠가 돌봐주지 않으면 자기 힘으로 할 수 있는 것이 없습니다. 어른이 돌봐주지 않으면 어린아이는 살 수가 없습니다. 그러므로 어른이 돌보지 않은 방치된 어린이들의 모습이 가끔씩 마음을 아프게 합니다. 어린아이는 어른이 없으면 불안해하고 우는 것은 아기가 본능적으로 사는 길을 찾는 것과 같습니다. 어린아이는 어른을 거역할 능력이 없습니다.
그러므로 예수님은 그리스도인들에게 어린아이 같이 되라고 하십니다. 이를 보다 구체적으로 말하면 구세주 예수님과 구원받은 그리스도들과의 관계에서 그리스도인들은 예수님 앞에서 어린아이 같이 돼야 천국을 갈 수 있다고 하신 것입니다.
구약성경을 보면 죄인들이 하나님께 제물을 드릴 때 꼭 어린 양을 드렸습니다. 요한복음 1장 29절은 예수님을 가리켜서 "세상 죄를 지고 가는 하나님의 어린양" 이라고 했습니다. 요한계시록을 보면 "하늘에서 아버지의 뜻을 행하신 이는 하나님의 어린양" 이라 하시고, 계시록 21장 22절을 보면 "전능하신 이와 어린양이 성전이심이라." 라고 하셨습니다. 요한복음 14장 10절을 보면 "내가 너희에게 이르는 말은 스스로 한 것이 아니요 아버지께서 내안에 계셔서 그의 일을 하시는 것이라." 라고 하셨습니다.


40년 전통의 유구한 역사를 자랑하는 여주컨트리클럽이 2011년까지 이루어진 대대적인 코스 리노베이션 작업을 통해 명문 골프장으로 거듭났다. 게다가 최근에는 골프장 업계의 전반적인 불황에도 불구하고 지난해 3월 취임한 이완재 대표이사의 혁신경영전략으로 4년간 적자였던 경영실적이 흑자로 전환하며 도약기를 맞았다.
전통의 매력 속으로
경기도 여주시에 자리 잡고 있는 여주컨트리클럽은 오랜 역사를 자랑하는 전통 있는 골프장이다. 1975년에 개장을 해 어언 39년째다. 오랜 시간이 흘러 시설 등이 많이 노후화됐을 거란 우려가 있을 수 있지만 2011년에 대대적인 리노베이션 작업을 진행해 타 골프장 못지않은 코스와 페어웨이, 그린상태를 유지하고 있다.
여주CC는 울창한 숲으로 둘러싸인 명문코스로 총면적 380.810평에 코스전장 9,444m로서 라이트시설이 완비돼 있고, 페어웨이가 넓어 장타를 구사할 수 있는 국제수준의 명문 골프장이다. 대체로 거리가 짧고 경사가 완만해 아마추어 골퍼들도 부담이 없이 즐길 수 있다.
코스는 에이스(ACE)코스와 드림(DREAM)코스, 챌린지(Challenge)코스 총 27홀 108파로 이뤄져 있다.
누구나 즐길 수 있는 자연속의 코스
에이스코스는 대체적으로 원만하며 숲이 울창하고 남성다운 이미지를 풍기는 심플한 코스다. 그린에 비해 주변에 나무가 많이 성장해 코스공략을 잘해야 하는 전략적 특색이 있는 코스로서 도처에 도사리고 있는 벙커로 인해 한 홀에서 무너지는 경우도 있으므로 주의와 긴장이 요구된다. 하지만 공략과 기량을 이용해 과감한 샷을 마음껏 발휘할 수 있는 코스이기도 하다.
에이스코스 1번 홀 티샷은 슬라이스가 나더라도 오른쪽 언덕에서 페어웨이로 내려오는 것이 보통이다. 세컨샷은 내리막이기 때문에 한 클럽 짧게 선택하는 게 유리하다. 훅이나 맞바람이 자주 부는 2번 홀은 바람의 방향이나 속도를 계산해 공략해야 한다. 그린주변에는 5개의 벙커가 기다리고 있다. 3번 홀은 약간 꺾인 도그렉 홀로서 드로우 구질의 공략이 유리하다. 5번 홀은 티잉 그라운드 앞에 워터해저드가 아름다운 모습으로 골퍼들을 기다리고 있고 그 뒤로는 언듈레이션이 오르막이기 때문에 거리보다는 1클럽 길게 선택하는 것이 유리하다.
드림코스는 전체적으로 아담하고 포근한 이미지를 풍기며 주변의 아름다운 정취와 함께 플레이어의 가슴을 설레게 하는 코스다. 스코어가 잘 나는 편이지만 너무 쉽게 생각하고 적당히 플레이를 하다보면 의외로 난조를 보여 스코어가 저조해질 수도 있다. 그린은 까다로운 편이므로 어프로치는 핀대에 정확하게 적중시켜야 유리하며 특히 홀마다 함정이 숨어 있어 티샷에서부터 주의를 요한다. 드림코스 2번 홀은 좌측으로 꺾어진 도그렉 홀로 좌측 산끝 방향으로 공략하면 유리하다. 전방에 워터 해저드가 있는 6번 홀은 페어웨이 전방은 평탄하지만 그린 가까운 지점부터 오르막을 이루기 때문에 신중한 샷이 요구된다. 8번 홀은 그린주위에 벙커가 도사리고 있어 비교적 어려운 홀이다. 우측그린을 벙커를 피해 비교적 길게 공략할 필요가 있다.
챌린지코스는 적당한 거리와 적당한 난이도를 고루 갖추고 완벽한 자연의 입지조건위에 설계되어 대자연과 호흡할 수 있는 최상의 코스다. 정상에서 내려다보는 넓은 평야는 보는 이로 하여금 감탄사를 연발케하는 코스다. 코스공략은 위축되지 말고, 소신껏 플레이를 하는 것이 좋은 스코어를 내는 지름길이며, 구릉이 많아 절묘한 플레이가 연출되기 때문에 싫증날 틈이 없는 매우 흥미로운 코스다. 챌린지코스 1번 홀은 티에서 그린이 보이지 않아 페어웨이 좌측을 공격하는 게 유리하다. 세컨샷은 내리막이기 때문에 1클럽 짧게 그린을 공략해야 한다. 4번 홀은 그린이 보이지 않는 오른쪽으로 꺾인 도그렉 홀이라 부담이 크다. 그린의 앞쪽은 평탄하지만 뒤쪽은 높아서 핀이 앞쪽에 있을 때 볼이 핀보다 후방으로 가면 3퍼팅을 주의해야 한다. 8번 홀은 페어웨이 IP지점이 좁은 홀로서 장타자는 불리한 홀이다. 좌·우측 OB지역으로 안전하게 중앙을 공략하자.
4년 적자에서 흑자로, 그 비결은?
여주컨트리클럽 역시 다른 골프장과 마찬가지로 골프산업 불황의 피해자였다. 4년간 적자에 허덕였다. 하지만 뜻밖에도 올해는 흑자로 전환했다. 이유는 무엇일까? 그 중심에는 취임한지 갓 1년 된 이완재 대표이사가 있다.
이완재 대표이사가 여주컨트리클럽과 인연을 맺은 것은 2006년부터다. 상무로 입사해 전무를 거쳐 지난해 3월 대표이사로 선임된 것이다. 2006년부터 여주컨트리클럽과 함께해온 그이기에 주변에서 거는 기대가 컸다. 취임 후 1년이 지난 올해 뚜껑을 열어보니 결과는 놀라웠다. 이 대표가 맡기 전에는 영업수지 마이너스 27%였던 것이 플러스 13%(합계 40%)로 신장한 것이다. 이 대표는 가장 큰 비결로 ‘4S 정신’을 기반으로 한 ‘고객감동서비스’에 있다고 말한다.
‘4S 정신’, 그리고 혁신경영
그럼 ‘4S 정신’이란 무엇일까? 4S란 ‘Smile(미소), Sincerity(진심), Speed(신속), Smart(지혜)’의 약자로 ‘늘 아름다운 미소로 진심을 다해 신속하고 지혜롭게’ 고객을 모신다는 뜻이다. 이 대표는 ‘불만제로’, ‘고객감동’을 목표로 고객서비스 극대화 실현을 최고의 경영전략으로 삼고 있다.
일례로 그는 취임 이후 다른 사람이 감히 따라 하기 힘든 일을 하루도 빠지지 않고 습관처럼 하고 있었다. 바로 티업시간 1시간 전부터 1시간 동안 현관에서 내방 고객에게 웃으며 인사를 건네는 것이다. 인사하며 골프백도 내려주고 잔심부름도 도맡아 하는 등 솔선수범하는 실천적 경영을 계속 해오고 있다. 시작하던 때에는 반응도 각양각색이었다. 누군가는 엄지손가락을 치켜세웠고, 또 다른 누군가는 그만하면 안되냐고 부탁을 할 정도였다. 하지만 이 대표에게 그런 말들은 들리지 않았다. 고객과 골프장의 교감을 위해 시작했던 일. 처음엔 비웃음 당하는 느낌도 받았지만 지금은 고객 한 명 한 명이 진심으로 다가오는 게 느껴진다고 한다. 대표가 직접 나서 솔선수범하는 모습을 보고 지금은 직원들도 동참해서 ‘4S 정신’으로 고객 감동을 위해 최선을 다하고 있다.
이완재 대표는 “전 직원을 화합하려면 내가 하지 않으면 안된다. Always beautiful smile! 인천국제공사 교육을 갔었는데 이걸 하더라. 여기다가 몇 가지 추가를 해서 ‘4S 정신’이 생긴 것이다.”라고 ‘4S 정신’이 생긴 경위를 밝혔다. 덧붙여 이 대표는 “전 직원이 융합해 고객 감동서비스를 실현하는 것을 최고의 경영 원칙으로 삼고 있다.”라고 강조한다.
가장 큰 수확은 직원들의 애사심
확고한 경영원칙으로 1년간 꾸준히 노력해 흑자전환이라는 결과물을 만들어낸 이완재 대표. 의외로 가장 큰 수확은 흑자전환이 아닌 다른데 있다고 한다.
이 대표는 “가장 큰 수확이라면 직원들이 애사심을 가진 것이지 않나 싶다. 직원들이 올인(All-in)해서 진정 회사를 아끼는 맘으로 영업을 한다. 그런 게 내 눈에도 다 보인다. 그게 제일 흡족한 부분이다.”라고 밝힌다.
그렇다고 이 대표가 오로지 서비스 정신만으로 지금의 결과를 만들어낸 것은 아니다. 그 이상으로 영업능력 또한 탁월하다. 영업맨 출신인 것이 한몫했다.
철저한 계획 하에 이뤄낸 결과
이완재 대표는 여주컨트리클럽에 근무하기 전 25년간 큰 상장회사에서 영업을 담당한 바 있는 영업맨 출신이다. 그는 철저했다. 2009년부터는 고객관리 및 영업을 목적으로 써온 고객관리 노트가 3권을 넘는다. 또한 고객유치에만 치중하는 것이 아니라 27홀 코스를 매일 돌면서 잔디상태, 코스상태를 점검하며 코스일지를 직접 작성하기도 했다. 골프장에 대한 애정과 열정을 알 수 있는 부분이다. 이 대표는 여주컨트리클럽에 큰 자부심을 가지고 있다. 여주컨트리클럽은 개인이 주인이 아닌 인석장학회가 운영해 골프장 사업을 통한 수익으로 장학 사업을 전개해 공익을 추구하는 곳이기 때문이다. 여주컨트리클럽은 올해에도 여주지역 학생에게 총 1억 2천 만 원 가량의 금액을 후원비용으로 지출했다.
대표이사로 선임되면서 이 대표는 영업에 방점을 두고 자율경쟁시대에 맞는 골프장을 운영하기 위해 몇 가지 계획을 세웠다.
크게는 사회적 책임을 다하는 기업인만큼 투명한 골프장 경영을 통해 사업실적을 높여 장학사업, 주주배당, 골프장 재투자, 직원복지 등의 힘쓰겠다고 목표를 정했다. 그 중 첫 번째는 전 직원의 영업사원화였다. 전문 영업팀을 신설하고 모든 직원들에게 고객유치를 독려하며 인센티브 할당을 통해 영업 활성화를 도모했다.
두 번째는 원가절감이었다. 아낄 수 있는 모든 부분을 아끼고 스스로 모범이 되기 위해 자신의 승용차와 사택의 등급도 낮췄다. 세 번째는 최고의 서비스다. 정기적인 직원교육을 통해 고객에게 만족감을 주는 서비스를 하고자 했다. 1년이 지난 지금 결과는 성공적이다.
앞으로가 기대되는 여주컨트리클럽


책을 살 때, 옷을 살 때, 심지어 편의점에서 생수 한 통을 살 때까지 우리는 마일리지를 적립한다. 하지만 적립되는 마일리지를 사용하는 데는 제약이 따른다. 온라인 홈페이지에서 별도 회원가입을 요구하는 곳도 있고 일정 금액 이상이 되어야 사용할 수 있다는 곳도 있다. 또 정작 내게 쌓이는 마일리지는 얼마인지, 어디서 어떻게 사용할 수 있는 건지 알지 못해 날리는 마일리지도 허다하다. 상황이 이렇다 보니 지난 2010년에는 이동통신 3사의 미사용 마일리지가 천억을 넘기기도 했다(관련기사).
현재의 마일리지 제도가 고객의 편익을 최대화 하지 못하고 있다는 문제의식에서 기획된 서비스가 있어 소개할까 한다. 바로 넥스트플래닛의 소셜 마일리지 공유서비스 아스쿠(ASKU)로, 법인 설립 79일만인 오늘(8월 1일) 공식 론칭했다.
아스쿠는 친구와 마일리지를 공유, 실시간 마일리지를 활용할 수 있도록 도와주는 서비스로 아스쿠라는 이름 역시 "친구야 부탁해(Ask U)" 라는 의미를 가지고 있다. 아스쿠는 크게 '공유','나눔','기부/후원' 3가지 원칙을 가지고 운영된다. 마일리지를 공유하여, 낭비되는 마일리지를 최소화하고, 법인 설립 이후 모집한 79명의 서포터즈들과 수익을 분배하는 새로운 소셜 마케팅 기법을 시도하고, 기부 및 후원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 서비스를 만들어 가겠다는 힘찬 포부를 갖고 있다.
친구와 마일리지 공유를 통해 물건을 저렴하게 구매할 수 있다니 귀가 솔깃하다. 그렇다면 대체 친구와 마일리지 공유는 어떻게 이루어지는 것일까? 아스쿠 관계자의 설명에 따르면 아스쿠에 회원 가입하여 물품 구매 시 자동적으로 1대 1 친구 매칭이 이루어진다고 한다. 이 친구가 여러 명의 친구들의 주문을 한 번에 모아 공동구매하여 저렴하게 물건을 구매해오는 시스템이다. 즉, 작은 공동구매가 이루어지기 때문에 타 사이트에서 마일리지를 쌓고 물건을 구매하는 대신 아스쿠에서는 처음부터 마일리지 금액만큼 할인된 가격으로 물건을 구매할 수 있는 셈이다.
‘공동구매를 통한 가격할인’이나 ‘마일리지의 공유’는 빈번히 시도된 쇼핑몰 컨셉이다. 그러나 중간 판매자와 매칭을 통해 친구관계를 맺고, 이 친구관계를 통해 좀 더 저렴하게 물건을 구매한다는 소셜 마일리지 공유는 이색적이라고 할 수 있다. 특히 도서처럼 판매자가 아닌 가격에 따라 구매처가 민감하게 변하는 품목을 첫 번째 판매 품목으로 설정한 것도 영리하다.


대표적인 메시아닉 기독교 음악가 폴 윌버가 유명한 이스라엘 가수이자 작곡가이며, 아홉 장의 히트 앨범으로 국제적 찬사를 받은 카운터테너 다비드 드오르와 함께 팀을 이루었다. 두 사람은 내년 유월절에 예루살렘 구도시의 다윗 성에서 열릴 공연에서 예루살렘 심포니 오케스트라와 함께 유대인과 기독교 가수로 구성된 팀을 이끌 예정이다. 의 토미 뮬러가 드오르의 스튜디오에서 내년 갈라 행사를 준비하고 있던 두 음악가와 만남을 가졌다.
: 윌버씨, 당신과 이스라엘과의 관계에 대해서 소개해 주시죠?
: 저는 침례교 어머니와 유대인 아버지에게서 태어났습니다. 따라서 이스라엘에 대한 저의 관계는 아주 자연스러운 것이죠. 1977년에 개인적으로 주님을 알게 되었고, 그래서 성경의 메시지와 이스라엘의 중요성을 지난 30년 넘게 잘 알아 왔습니다.
: 이번 연합 프로젝트에 대해서 말씀해 주세요.
: 날짜는 내년 4월 13일로 정해졌습니다. 여섯 명의 유대인 가수들이 여섯 명의 기독교 가수들과 함께, 창세기부터 요한 계시록에 이르는 전체 성경에 관해 노래할 예정입니다. 이것은 정말 놀라운 프로젝트이며, 세계적 공연이 될 것입니다.
: 멋진 프로젝트입니다. 저는 우리가 공통점을 가지고 있다고 믿습니다. 대부분의 사람들은 차이점들을 강조하기 위해서 노력하지만, 깊이 보면 우리 모두는 연결되어 있으며, 음악은 마음의 언어입니다. 이번 프로젝트에서 처음으로 6명의 유명한 유대인 가수들과 6명의 유명한 기독교 가수들이 함께 무대에 서게 될 것입니다. 그들의 음악을 통해서 우리가 얼마나 가깝게 연결되어 있는지 보게 될 것입니다. 이런 기획들이 자주 있기를 소망합니다.
: 드오르씨, 당신은 해외에서 많은 공연을 가졌는데요, 큰 콘서트를 예루살렘에서 갖게 된 소감은 어떠신지요?
: 예루살렘은 놀라운 도시입니다. 학생 시절 때 예루살렘에서 있었는데, 이곳에 올 때마다 매번 완전히 다른 분위기를 느낍니다. 매우 강력한 감정이죠. 물론 유대인으로서 저는 이 도시의 역사와 매우 밀접하게 관련되어 있지만, 이곳은 또한 기독교와 모슬렘의 도시이기도 합니다. 이곳이야 말로 연합을 위한 완벽한 장소입니다.
: 내년 콘서트가 이번 방문의 유일한 이유는 아니지요, 윌버씨?: 우리는 이스라엘에서 새로운 창업 회사 Face to Zion을 운영하고 있습니다. 우리는 열방들이 하나님의 저울에서 평가를 받는 매우 중요한 시대에 살고 있습니다. 세상을 향한 우리의 메시지는 이처럼 어려운 시대에 이스라엘과 유대인의 편에 서야 한다는 것입니다.


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밖으로 나가 호텔의 해변에서 휴식을 취해 보세요. 엠부유니 비치 빌리지 - 방갈로에서 스노클링, 스쿠버다이빙, 세일링 등의 여름 활동과 함께 태양 아래에서 신나게 즐기세요. 매일 무료로 아침 식사를 하실 수 있으며 정해진 요일에 지배인 주최 리셉션도 무료로 즐기실 수 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 호텔의 바(비치 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 이 해변 호텔에는 야외 수영장 및 테라스도 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 이 숙박 시설은 2015년 9월에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 공항 교통편(요금 별도) 총 객실 수 - 25 탁아 서비스/어린이 돌보미 층 수 - 1 바/라운지 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 드라이클리닝/세탁 서비스 간편 체크인 간편 체크아웃 프런트 데스크(운영 시간 제한) 아케이드/게임룸 선물가게 또는 가판대 투어/티켓 안내 세탁 시설 다국어 구사 가능 직원 테라스 비치 바 짐 보관 전용 해변 레스토랑 프런트 데스크의 안전 금고 근처 무료 주차장 무료 셀프 주차 준공연도: 2002 무료 리셉션 페리 터미널 셔틀(요금 별도) 수영장 파라솔 당구/당구대 무료 WiFi 도서관 포터/벨보이 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 전용 해변 야외 수영장 무료 Wi-Fi 세탁 시설 탁아 서비스 아케이드/게임룸 시설 내 놀이터 인터넷
발코니 천장형 선풍기 무료 생수 매일 하우스키핑 전용 욕실 레인폴 샤워기 객실 내 마사지 서비스 가능 샤워만 책상 다리미/다리미판 객실 금고 룸서비스(이용 시간 제한) 식사 및 음료
매일 07:30부터 09:30까지 유럽식 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 이 호텔에서는 정해진 요일에 지배인 주최 리셉션이 무료로 열립니다. Mbuyuni restaurant 해변에 있는 이 레스토랑의 경우 세계 각국의 요리 전문이며 아침 식사, 브런치 및 점심 식사, 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기


한샘인테리어 천안아산점, 청당코오롱하늘채 입주 고객을 위한 특별 이벤트 진행 ... 다양한 가구와 생활용품, 부엌까지 한번에 쇼핑할 수 있는 원스톱 인테리어 쇼핑공간이다. 대형 가구매장인 한샘 천안아산점은 청당 코오롱하늘채, 직산 한양수자인2차, 법곡 신원더파크 등 인근 지역 입주 고객들을 위한 다양한 혜택이 준비되어 있다고 전했다. 특히 한샘 신제품 '빌트인 가구'로 우리집에 딱 맞는 가구를 추천받을 수 있을 뿐 아니라, 특별한 혜택도 누릴 수 있다. ... 일간스포츠 | 2019.05.24 16:24


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법원행정처와 서울중앙지법의 법관비리 수사 방해 공모 의혹 중대한 사법방해 행위 일삼는 영장전담판사 당장 사퇴해야
어제(9/13) 김명수 대법원장이 사법농단에 대한 진상규명 의지를 재차 공언했지만, 법원의 납득하기 어려운 사법농단 압수수색영장에 대한 기각은 여전히 계속되고 있다. 이번에는 2016년 법조게이트 당시 법원행정처가 서울중앙지법 영장전담판사와 비리의혹에 연루된 판사들 관련 정보를 주고받으며 조직적으로 법관 비리 수사를 가로막으려 한 정황이 드러난 사건이다.
현직 서울중앙지법 영장전담판사는 이번에도 여지없이 관련 압수수색 영장을 기각했다. 직연으로 얽혀있는 판사들이 서로를 보호하기 위해 사법권을 남용하는 불합리를 언제까지 지켜봐야만 하는가.
검찰 수사 결과, 지난 2016년도 정운호 법조게이트 사건을 검찰이 수사중일 때, 법원행정처가 로비를 받았다고 의심되는 수사대상 판사들의 가족관계 등 인적사항을 정리한 문건을 만들어 신광렬 당시 서울중앙지법 형사수석판사(현 서울고법 부장판사)를 통해 당시의 영장전담판사에게 전달했다는 사실이 밝혀졌다.
해당 영장전담판사들도 영장실질심사를 통해 알게 된 비위 정보를 신광렬 판사에게 전달했고, 신 판사는 이를 다시 법원행정처에 직보했다는 의혹을 받고 있다. 특히 신 판사가 작성해 법원행정처에 보고했다는 문건에는 “판사 수사 확대는 어떻게든 막아야 한다”는 내용까지 있어, 법원행정처와 서울중앙지법이 신 판사를 매개로 법관 비리에 대한 검찰수사 확대를 막기 위해 영장 심사권을 남용하도록 공모했다고 볼 수 있는 대목이다.
그럼에도 불구하고 이언학 서울중앙지법 영장전담판사는 이것이 단순히 법원행정처가 법관 비위에 대처하기 위한 방안을 만든 것이라고 예단하며 신 판사에 대한 압수수색 영장을 기각했다. 수사기밀에 해당하는 정보가 법원행정처에 전달되었음에도 이것이 기관 내 정보공유에 불과하다는 납득할 수 없는 기각 사유도 포함되었다. 전직 영장전담판사의 사법권 남용 의혹을 현임자가 가로막고 있는 것이다.


매주 더블유 에디터들이 직접 고른 핫 아이템을 소개한다. 아침 저녁으로 으슬으슬 몸을 감싸는 찬바람 때문에 슬슬 퍼 아이템이 생각나는 요즘. 꼭 진짜 모피만이 추위를 막아주는 건 아니다. 구찌, 마이클 코어스, 버버리, 코치 등의 패션 브랜드들이 잇달아 ‘퍼 프리’를 선언하면서 여기에 동참하고자 하는 사람들도 점차 늘어나고 있다. 그래서인지 다양한 색감과 디자인으로 무장한 페이크 퍼 아이템의 인기는 해가 갈수록 높아지는 중이다. 모자부터 가방까지 무엇이든 변신 가능해 더 매력적인 페이크 퍼 아이템을 골라봤다.
앤앤더클라우드 페이크 퍼 재킷
“옷을 사는 기준은 매칭 할 이너 웨어가 얼마나 많이 즉시 떠오르느냐로 갈린다. 오버 사이즈로 볼륨감은 유지한 채 길이는 짧아 부담스럽지 않은 앤앤더클라우드 페이크 퍼 재킷은 그 조건을 완벽히 만족시켰다. 하루는 미니 원피스에 운동화를 신고 캐주얼하게 또 하루는 롱 드레스에 뾰족한 앵클 부츠로 여성스럽게 연출해야지.” 30만원대. – 디지털 디렉터 사공효은
어반 아우피터스 ‘셰르파 버킷햇’
“날이 쌀쌀해지길 기다리며 몇 달 전 LA에서 구입해둔 모자다. 요즘에는 헤어가 긴 퍼 보다는 복실 복실 짧아 따듯해 보이면서도 가벼운 퍼 아이템에 더 손이 간다. 좋아하는 테디 베어 컬러라 맘에 들기도 하고 푹 눌러쓰면 찬바람을 확실히 막아준다. 게다가 가방에 푹 찔러 넣어도 모양 흐트러질 걱정도 없다. 바로 며칠 전, 선미와 아이유가 비슷한 버킷햇을 쓰고 나타난걸 보니 유행 예감이다.” 1만7천원. – 디지털 에디터 금다미
쉬림프 ‘우나 샌드 백’
“페이크 퍼로 만든 ‘귀요미’ 코트가 유명한 쉬림프. 하지만 몇 시즌 전부터 쉬림프를 대표하는 얼굴이 하나 더 생겼다. 바로 진주 박스 백! 빈티지한 느낌이 마음에 들어 매번 호시탐탐 노리기만 했는데, 이번 시즌 페이크 퍼가 더해진 새로운 버전을 보고 드디어 지갑을 열 때가 왔음을 느꼈다. 꽁꽁 싸매기 바쁜 겨울, 스타일링의 재미를 되찾게 해 줄 백이다.” 60만원대. – 디지털 에디터 진정아
스텔라 맥카트니 ‘티아나 미드 재킷’


1804년 12월 2일, 파리 노트르담 사원에서 나폴레옹은 직접 참석한 교황의 축복하에 프랑스 황제에 즉위합니다. 이런 자리에 연설이 빠질 수 없었겠지요. 이날 대관식에서 나폴레옹이 읽은 선언문은 나폴레옹이 직접 작성한 것이라고 합니다. 그런데 그 내용 중에 이런 부분이 들어갑니다.
"나는 공화국의 영토를 완전하게 보전하며, 정교 협약의 법률과 종교의 자유를 존중하고 존중받게 만들 것이며, 권리의 평등과 정치적, 시민적 자유, 그리고 국가 재산 매각의 취소 불가성을 존중하고 존중받게 만들 것을 서약하는 바이다."
다 좋은 이야기입니다만, 저기 저 '국가 재산 매각의 취소 불가성'이라는 말은 대체 왜 나오게 된 것이고 무슨 의미가 있는 것일까요 ?
이야기는 다소 더 오래 전으로 거슬러 올라갑니다.
프랑스 혁명이 일어나기 약 100년전, 프랑스는 태양왕 루이 14세가 통치하고 있었습니다. 루이 14세는 L'ete, c'est moi, 즉 짐이 곧 국가이니라 라는 말을 한 것으로 유명한데요, 이 양반은 근대 유럽에서의 강대국 프랑스의 기초를 닦았습니다. 일단, 베르사이유 궁전에서의 화려한 궁정 생활로, 프랑스 뿐만 아니라 온 유럽, 나아가 먼 훗날 전 세계가 찬란한 프랑스 문화에 대해 하악거리게 만들었습니다. 또한, 프랑스가 침공받은 일도 없는데 줄기차게 여기저기 전쟁터에 끼어들어 프랑스의 권익을 지켰습니다. 즉 네덜란드 전쟁, 플랑드르 전쟁, 에스파냐 계승권 전쟁, 아우구스부르크 동맹 전쟁 등에 끼어들어 프랑스 주변에 다른 강대국이 생기지 못하도록 했지요. 특히 라인강 너머 독일 연방이 하나의 국가로 통일되지 못하고 자잘한 소공국들로 쪼개져서 100년 넘게 찌질거린 것은 리셜리외와 마자랭, 루이 14세가 대를 이어가며 부단히 간섭한 결과라고 합니다. 덕택에 온 유럽이 프랑스 = 유럽의 강대국이자 문화선진국으로 인식하게 되었습니다.
(화려한 루이 14세, 알고 보면 모두 후손들이 갚아야할 카드 빚)
그러나 모든 잔치가 끝난 뒤에, 누군가는 계산서를 처리해야 합니다. 루이 14세는 화려하게 살다 영광만을 남기고 갔지만 그 뒤에 남겨진 프랑스 부르봉 왕가는 엄청난 재정 적자에 시달려야 했습니다. 거기에다 실속은 돌보지 않는 정신까지 물려준 덕분에, 루이 16세 때에도 영국 견제라는 목적으로 미국 독립 전쟁에도 아낌없는 지원을 쏟아부었습니다. 가뜩이나 없는 살림에 말이지요. 결과적으로 루이 16세의 왕정은 재정 파탄에 이르게 된 것입니다.
미국 행정부에 돈이 없으면 어떻게 하나요 ? 국채를 찍어 FRB에 갖다주면 FRB는 달러를 찍어 돌려줍니다. 조선 왕조에 돈이 없으면 어떻게 하나요 ? 임금님 밥상에 반찬 수가 줄어듭니다. 프랑스 왕이 돈이 없으면 어떻게 하나요 ? 세금을 늘립니다.
세금을 늘리기 위해 소집한 삼부회에서 부르조아 계급의 분노가 폭발하여 결국 프랑스 대혁명으로 이어진 것은 이미 다 아실 겁니다. 결국 어떻게 보면 프랑스 대혁명의 원인도 돈입니다. 혁명의 씨앗은 루이 14세가 짐이 국가네 어쩌네 하고 흥청거릴 때 이미 뿌려진 것이지요.
자, 그런데 혁명을 하고 나면 그후로 모두가 행복하게 오래오래 살았을까요 ? 절대 아닙니다. 잔치집 주인이 바뀌었다고 하더라도, 여전히 계산서는 식탁 위에 올려져 있었습니다. 삼부회를 대신해서 들어선 국민회의는 요즘 유행어로 '좌빨'같은 방안을 내놓았습니다. 즉, 교회 및 귀족의 토지 자산을 몰수하여 그것으로 메꾸자는 것이었지요. 이렇게 국가가 몰수한 토지를 담보로, 1789년 12월 5% 이자의 공채를 발행합니다. 이것이 유명한 아시냐 (Assignat) 지폐가 됩니다. 즉, 처음에는 채권이었으나, 나중에는 0% 금리의 지폐로 쓰이게 된 것입니다. 보통 돈은 태환지폐라고 해서, 금과 바꿀 수 있는 증서같은 것이었는데, 약간 개념을 바꿔서 토지와 바꿀 수 있는 증서를 발행한 것입니다.
(인쇄 상태마저도 조잡한 아시냐 지폐...)
아시냐라는 저 프랑스어의 스펠링을 보시면 아시겠습니다만, 저건 정부가 강제로 지정한 (assigned) 돈으로서, 태생부터가 자연스러운 돈이 아니었습니다. 특히, 이미 파탄난 경제로 인해 돈이 궁해진 국민회의는 이듬해인 1790년부터는 애당초 몰수된 토지의 총가치를 훨씬 넘어서는 아시냐 지폐를 찍어내기 시작했습니다. 결과는 뭐다 ? 하이퍼 인플레였습니다. 특히 정부가 인플레를 잡는답시고 생필품 가격 상한제를 강제하자, 생필품이 시장에서 싹 사라지고 암시장에서만 거래되는 등, 역효과에 역효과만 불러일으켰고, 결국 수차례의 폭동으로 이어지게 되었습니다.
결국 아시냐 지폐는 가뜩이나 혁명으로 어수선한 프랑스 사회를 경제적으로 다시 한번 뒤흔들어놓고 7년만에 불명예스럽게 퇴장합니다. 퇴장할 때 정부는 이 지폐를 액면가의 3.33%에 해당하는 토지와 교환해줍니다. 투자 손실율 96.67%... 더군다나 투자한 것도 아니었는데 말이지요.
프랑스는 1720년대에도, 존 로 (John Law)라는 스코틀랜드인이 일으킨, 미국의 부동산에 투자하는 미시시피 사(社)라는 대규모 투자 거품 사건으로 인해서 지폐에 대한 불신이 팽배해있었습니다. 미시시피 거품 사건은, 한줄로 요약하면 존 로가 미국 땅을 담보로 프랑스에도 요즘 미국의 FRB처럼 발권력이 있는 금융회사를 차렸다가 거품으로 끝난 것입니다. 이때 프랑스인들은 지폐는 종이 쪼가리일 뿐 결코 돈이 아니라는 사실을 뼈저리게 느꼈었지요. 이 아시냐 지폐 사건은 프랑스에서의 지폐의 위치에 대해, '관 뚜껑에 못질을 한' 꼴이 되어 버렸습니다.
(돈을 찍어내는 남자, John 하고도 Law 되시겠습니다)
결국 나폴레옹은 왕정 때 사용되던 프랑 화(貨)를 부활시키고, 특히 자신의 이름을 딴 나폴레옹 금화를 주조하는 등, '내 재위 기간 중에는 절대 지폐를 찍어내지 않겠다'고 선언합니다. (나폴레옹 금화가 보고 싶으시면 금화, 지폐, 그리고 군사력 http://blog.daum.net/nasica/6481329 참조) 그리고 가장 중요한 것, 즉 저렇게 액면가의 3.33%나마, 귀족 및 교회로부터 몰수했던 토지를 넘겨 받은 사람들의 소유권을 영구히 인정합니다. 그것이 바로 나폴레옹이 대관식에서 언급할 정도로 중요했던 '국가 재산 매각의 취소 불가성'입니다. 원래 소유주였던 봉건 귀족 및 교회에게 토지를 돌려주지 않아도 되므로, 사회적으로 '소유권의 절대성'이 성립되는 순간이었지요. 이 소유권의 절대성은 비슷한 시기에 편찬된 나폴레옹 법전의 중요한 일부이기도 합니다.
(나폴레옹은 사라져도, 나폴레옹 법전은 영원합니다...)
아무튼, 이로써 일단 프랑스의 금융 위기는 일단락되었...을까요 ?
결국 나폴레옹의 금본위제 비슷한 금융 정책은 다량의 금,은 또는 토지를 필요로 하는 것이었습니다. 게다가 영국과 스페인 등 해양 세력들과 적대적 관계를 맺게 되면서 해외로부터의 금 유입은 뚝 끊기게 됩니다. 나폴레옹은 군대의 지휘와 전략에만 뛰어난 인물은 아니었습니다. 그는 루이 16세와 로베스피에르가 돈 때문에 결국 목이 잘렸다는 사실을 잘 알고 있었습니다.
결국 나폴레옹은 정복지로부터 금과 식량, 토지 같은 자원을 약탈할 수 밖에 없었고, 이는 피정복국가들의 반감으로 이어지게 되었습니다. 가령 1805년, 나폴레옹은 자신이 애지중지하는 근위대에게 지급할 2주일치의 급료마저도 구하지 못하는 상황에 이르는데, 이를 일거에 해결해준 것이 바로 아우스테를리츠 전투였습니다. 이 독일 원정에서의 귀환길에, 나폴레옹은 전장에서 빼앗은 40여 폭의 오스트리아 및 러시아 군기 외에도, 무려 5천만 프랑 상당의 금, 은, 그리고 환어음을 챙겨옵니다. 결국은 빛나는 승리 뒤에는 수탈과 착취가 뒤따랐던 것이지요.
이런 영광의 뒷면으로 인해, 처음에는 프랑스 대혁명의 정신에 동조하여, 그 혁명의 파도를 전해주러 온 프랑스 정복군을 환영하던 군중이 등을 돌리게 되었던 것입니다. 거기에 영국에 대항하기 위해 대륙 봉쇄령을 내리는 순간, 이미 나폴레옹은 패배의 길로 접어들었던 것이지요. 유럽의 상인들과 금융인들 전체를 적으로 삼은 것이니까요. 세상에서 돈과 싸워서 이길 수 있는 사람은 많지 않습니다. 나폴레옹이 1804년 대관식을 진행하면서도 영국에 대해 두려워했어야 할 부분은, 넬슨의 함대보다는, 영국 수상 윌리엄 피트가 의회에서 통과시켰다는 '유럽 대륙에서 모종의 용도로 사용될' 250만 파운드였습니다. 인도 및 서인도 제도에서 긁어모은 그 돈으로 영국은 유럽의 권력가들을 매수하고 첩자들에게 자금을 댔으니끼요.
(영국 수상 윌리엄 피트가 영란은행의 주머니를 슬쩍 하고 있는 당시의 풍자만화. 영국도 역시 금이 무진장 있는 것은 아니어서, 피트 수상도 나폴레옹과 싸울 돈을 마련하느라 지폐를 찍어냈답니다...)
나폴레옹은 라이프치히나 워털루 전투에서 패했기 때문에 실각한 것은 아니었습니다. 오스트리아나 프러시아, 러시아 등은 그보다 훨씬 더 심각한 패배를 여러번 당하고도 결국 나폴레옹을 쓰려뜨렸쟎습니까 ? 손자께서 말씀하시길, 전쟁은 전투가 시작되기 전에 이미 승패가 결정되어 있으며, 전투는 단지 그 결과를 확인하는 과정이라고 하셨습니다. 아마 나폴레옹이 워털루에서 이겼다고 하더라도, 결국 브뤼셀이든 바이에른이든 어디 다른 곳에서 패하면서 결국 질 수 밖에 없었을 것입니다.
(워털루 전투... 단순한 확인 절차치고는 너무 유혈이 낭자하군요)


박지원 국가정보원장 후보자에 대한 인사청문회가 난관을 맞이했습니다. 미래통합당이 야당 몫 국회 부의장을 추천하지 않기로 하면서입니다. 국정원장 인사청문회는 국회 정보위원회 소관으로 열리는데 정보위는 현재 공석인 상태입니다. 정보위 구성이 안 돼 인사청문회도 열리기 힘든 상황인 셈입니다. 문재인 대통령은 8일 박 후보자에 대한 인사청문요청안을 재가했습니다. 이에 따라 국회는 20일 이내, 즉 27일까지 청와대로 인사청문경과보고서를 송부해야 합니다. 보다 자세한 내용을 알아보겠습니다.
Q. 박지원 국정원장 후보자에 대한 인사청문회, 왜 열리기 어렵나요?
A. 앞서 말씀드린 것처럼 정보위원회가 구성되지 않았기 때문입니다. 정보위는 국정원을 피감기관으로 두고 있는데요. 때문에 국정원장 청문회 또한 정보위 주관으로 열리게 됩니다. 국회법은 '정보위원회의 위원은 의장이 부의장 및 각 교섭단체 대표의원과 협의하여 선임하거나 개선한다'고 규정하고 있습니다. 국회 부의장은 모두 2명으로, 관례적으로 여당이 1명, 야당이 1명을 추천해왔습니다.
국회 법제사법위원장 자리를 더불어민주당이 차지하면서, 통합당은 원 구성 협상 없이 나머지 상임위원장도 모두 민주당 마음대로 하라며 항의를 표시했고, 연장선상에서 부의장 또한 추천하지 않은 상황입니다. 민주당은 본회의에서 18개 상임위 가운데 17개 상임위를 모두 자당 의원으로 선출했습니다. 다만 정보위만큼은 ‘부의장과 협의’라는 국회법상 조항으로 선출하지 않고 남겨둔 셈입니다. 이 문제가 해결되지 않으면 박 후보자 인사청문회도 열리기 어려운 상황입니다.
Q. 통합당은 왜 부의장을 추천하지 않고 있나요?
A. 민주당의 일방적 의사 진행에 대한 항의의 표시입니다. 애초 9일 의원총회를 열고 부의장 후보를 선출하는 방안도 검토됐지만, 전날 열린 의원총회에서 의원들의 강력한 항의가 있었다고 합니다. 부의장 후보 선출을 공고한 주호영 원내대표에 대한 사퇴 요구도 나왔다고 합니다. 이미 17개 상임위원장을 모두 ‘강탈’당했는데 부의장만 추천하는 것은 명분이 없다는 이유에섭니다.
최형두 통합당 원내대변인은 이날 의총 브리핑에서 “의총에서 대다수 의원들이 지난 번 국회 법제사법위원장을 강탈당한 것과 관련해서 상임위원장을 받는 게 의미가 없다고 했다. 부의장도 연장선상이라는 결론을 내렸다”고 했습니다.
통합당 국회 부의장으로 유력하게 거론됐던 정진석 의원 또한 “지금은 우리 당이 단일대오를 계속 유지하는 것이 중요하다고 말했고, 야당 몫 국회 부의장을 추천하지 말아달라고 말씀을 드렸다”며 “원내지도부가 이를 받아들였다”고 말했습니다. 정 의원은 자신의 페이스북에 ‘호랑이는 굶주려도 풀을 먹지 않는다’는 메시지를 올리기도 했습니다. 자리를 탐하지 않겠다는 뜻으로 해석됩니다.
Q. 그렇다면 박 후보자 인사청문회가 열리지 않게 되나요?
A. 그렇지는 않습니다. 국회법에 따라 몇 가지 경우의 수를 생각해볼 수 있습니다. 가장 유력한 것은 박병석 국회의장이 민주당 몫인 김상희 국회 부의장, 김태년 민주당 원내대표, 주호영 통합당 원내대표와 협의 후 정보위를 구성하는 방식입니다. 국회법은 2명의 부의장 ‘모두’와 협의해야 한다고 규정하고 있지는 않습니다. 때문에 김 부의장과 협의 후 국회 정보위를 구성, 인사청문회를 진행하는 방안을 생각해볼 수 있습니다. 국회 사무처 또한 이런 방식이 가능하다는 유권해석을 잠정적으로 내린 것으로 알려졌습니다. 통합당도 이미 정보위원 선임계를 제출한 상태기 때문에 크게 반발하지는 않을 것으로 보입니다.
또다른 방안은 통합당이 아닌 다른 당에서 부의장을 선출하는 방식입니다. 통합당이 부의장 후보 추천을 거부할 경우, 민주당이나 다른 당 의원을 부의장으로 선출한 뒤 정보위를 구성하는 방식입니다. 실제로 심상정 정의당 대표를 부의장으로 거론하고 있다는 보도가 나오기도 했습니다. 국회와 정의당 모두 해당 보도가 사실이 아니라고 했습니다. 실제로 추진할 경우 박 의장과 민주당의 정치적 부담이 상당할 것으로 보입니다.
Q. 박 후보자 청문회는 언제쯤 열릴까요, 향후 일정은 어떻게 되나요?
A. 문 대통령은 8일 국회에 보낼 인사청문요청안을 재가했습니다. 인사청문회법에 따르면 국회는 임명동의안 등이 제출된 날부터 20일 이내에 그 심사 또는 인사청문을 마쳐야 합니다. 따라서 오는 27일까지는 인사청문회를 끝내고 인사청문경과보고서를 청와대로 송부해야 합니다.


15년째 해 오는 이 작업을 이명호는 ‘예술-행위 프로젝트’라고 부릅니다. 풍경에 흰 캔버스를 설치하는 행위를 통해 예술의 역할과 본질을 환기시킨다는 취지입니다. 프로젝트는 이제 한 걸음 더 나아갔습니다. 사막 저 너머에 대형 캔버스를 깔기도, 갯벌에 빈 캔버스를 세우기도 합니다. 이제 캔버스 앞에는 아무것도 없습니다. 한 그루 나무같은 무언가를 부각하기 위해서가 아니라 흰 천이 스스로 빛납니다. 드넓은 풍경 안에 펼쳐진 캔버스는 어쩌면 아무것도 아닙니다. 그러나 고달픈 현실을 희망의 순간으로 바꾸는 것은 결국 그런 사소한 무언가일 겁니다.
풍경에 세우는 빈 캔버스는 뭔가를 가리는 역할도 합니다. 이 갯벌 위 캔버스 뒤에는 바위가 있었습니다. “보는 사람이 나름대로 해석할 수 있도록 일부러 대상을 지워봤다”며 “어떤 것도 담고 있지 않지만 모든 것을 품고 있다”고 작가는 설명합니다. 풍경을 찍되 풍경을 지웁니다. 보이는 것만 찍는 줄 알았는데 사진이 감히, 보이지 않는 뭔가를 담으려고 합니다.
권근영 JTBC 스포츠문화부 기자


월드컵은 매력적이다. 그런데 우리 깐깐해지자. 조별 리그에서는 따분한 경기도 꽤 있다. 조별 리그 총 48경기 중 ‘나는 누군가, 여긴 어딘가’ 매치를 소개한다. 이 경기까지 챙겨 보는 사람은 둘 중 하나다. 진정한 축구 마니아거나 잉여거나.
“아니, 브라질 경기가 따분하다니!”라고 흥분하실 수 있다. 하지만 A조에서 이 경기가 정말 따분해질 거라는 예상에 큰돈을 거셔도 좋다. 왜냐면 A조 마지막 경기인 탓이다. 개최국이자 우승 후보 일 순위 브라질은 크로아티아와 멕시코를 먼저 상대한다.
카메룬은 멕시코와 크로아티아와 싸운다. 객관적 전력만 감안하자면, 브라질은 2승, 카메룬은 2패인 상태에서 만날 확률이 매우 높다. 축구 경기의 맛을 우려내는 가장 중요한 재료인 ‘승부 불예측성’이 결여되어 있다는 점이 문제다. 카메룬은 이미 조별 리그 탈락이 확정 또는 거의 확정적인 상태에서 ‘은하계 최강’ 브라질과 맞서 싸우는 일정이다. 심지어 장소가 브라질 국가대표팀의 홈경기장인 브라질리아 국립경기장이다. 경기장의 모든 이가 카메룬을 제물 삼아 브라질의 16강 진출 확정 파티를 벌이고 싶어 한다.
전 세계 축구 팬들도 카메룬의 분투보다는 네이마르의 멋진 골을 기대한다. 아니, 반드시 그렇게 되어야 한다고 믿는다. 영화 로 따지자면 수만 로마 시민이 들어찬 콜로세움에서 막시무스를 코모두스 황제가 화려한 퍼포먼스로 KO시키는 시나리오다. 영화에선 황제가 너무 못 싸우는 바람에 낭패를 봤지만, 2014년 FIFA 월드컵의 황제(브라질)는 심지어 싸움도 제일 잘한다.
그래도 재밋거리를 찾자면
카메룬의 영웅 사뮈엘 에토오의 마지막 월드컵 경기가 될 것이다. 1997년 A매치 데뷔한 에토오는 카메룬 국가대표로 112경기에 출전해 55골을 넣었다. 1998년, 2002년, 2010년 월드컵에 출전했고 이번 브라질 대회가 개인 통산 네 번째 월드컵이다. 위대한 아프리카 표범에게 경의를 표하자.
칠레 vs 호주
아시아 식구끼리 이러긴 싫지만 어쩔 수 없다. B조에 속한 아시아축구연맹(AFC) 대표 호주는 이번 월드컵의 조추첨 결과를 저주하고 싶은 심정이다. 시드 배정국인 스페인이야 어쩔 수 없다 쳐도 네덜란드에다 칠레까지 같은 방에 들어오다니 너무 잔혹한다. 한국과 일본의 조추첨 결과가 호주의 상대적 박탈감을 더 크게 만든다. 그렇게 실망스러운 조 배정에서 첫 번째 경기의 상대가 남미 강호 칠레다.
B조에서는 디펜딩 챔피언 스페인이 워낙 압도적인 탓에 실질적으로는 네덜란드와 칠레가 16강 진출권 1장을 놓고 격돌하는 형국이다. 금상첨화 두 팀 간 맞대결도 마지막 경기로 잡혀 있다. 이는 네덜란드와 칠레가 각각 호주를 상대하고 마지막 경기에서 만난다는 뜻이다. 두 팀 모두 호주를 무조건 잡고 가야 한다. 그러니 최종전 맞대결 승자가 16강에 오를 확률이 매우 높다. 설명에서 알 수 있듯이 이런 흥미진진한 대결 구도가 완성되기 위해서 호주는, 미안하지만, 밑밥으로써 깔려줘야 모두 만족스럽다.
칠레는 바르셀로나에서 좋은 활약을 펼치는 알렉시스 산체스를 필두로 에너지 넘치는 공격수들이 많다. 호르헤 삼파올리 감독도 전임자 마르첼로 비엘사의 ‘닥공(닥치고 공격)’ 스타일을 신봉한다. 남미 지역 예선에서도 칠레는 아르헨티나(35골)에 이어 두 번째로 많은 29골을 넣었다. 칠레-호주 경기에서는 사실상 칠레가 몇 골을 넣느냐가 최대 관심사다.
호주를 응원하자. 아시아 축구 이웃인 우리라도 사커루(Socceroo)를 응원해야 한다. 더군다나 그들은 2015년 AFC아시안컵 개최국이다. 이번 브라질 월드컵에서 호주 축구가 큰 상처를 입으면 아시안컵 분위기가 식을지 모른다. 나름대로 아시안컵에서 한국은 우승 후보이기 때문에 개최국 분위기가 좀 행복해져야 우리도 기분이 난다.
그리스 vs 코트디부아르
C조에는 일본이 있어 한국 팬으로서는 관심이 간다. 항상 그랬지만 한국 대표팀의 월드컵 본선 성적을 평가하는 데 있어서 한국인의 ‘분노 폭발’ 마지노선이 바로 일본의 성적이다. 쉽게 말해 일본보다 잘하면 한국이 조별 리그에서 탈락한들 우리는 크게 상심하지 않는다. 솔직히 그렇지 않은가? 그래도 그렇지 이 경기는 정말 너무하다. 최종전에서 그리스와 코트디부아르가 맞붙다니!
브라질 월드컵에서 그리스는 한국보다 16강 진출 가능성이 낮은, 몇 안 되는 팀 중 하나다. 남아공에서도 첫 경기에서부터 한국에 0-2로 패해 대회를 망쳤다. 4년이 지났지만 별로 달라진 점은 없어 보인다. 코트디부아르는 그나마 낫다. 그리스에 비해 스타 플레이어도 많고 객관적 전력에서도 앞선다.
하지만 아프리카 출전국답게 월드컵 본선에서 몸 바쳐 싸우는 스타일은 아니다. 2010 남아공 월드컵에서도 코트디부아르는 1승1무1패로 조별 리그에서 짐을 쌌다. 선수 개개인의 능력은 뛰어나지만 조직력과 팀 플레이의 완성도에서는 크게 뒤지는 탓에 16강 티켓을 일본에 내줄 확률이 높다.
무슨 말인고 하니 최종전에서 만나는 그리스와 코트디부아르가 나란히 탈락할 가능성이 점쳐진다는 뜻이다. 그런 두 팀이 마지막 경기에서 만나다니 운명이 얄궂다.
뭐니 뭐니 해도 코트디부아르에는 유명한 친구들이 꽤 있다. 갈라타사라이의 디디에르 드로그바를 필두로 야야 투레(맨체스터 시티), 제르비뉴(AS로마), 체이크 티오테(뉴캐슬 유나이티드) 등이다. 물론 그리스에도 스타 플레이어가 있다. 게오르기오스 사마라스. 그렇다. 셀틱에서 뛰는 예수님 닮은 그 친구가 여전히 그리스의 주전 포워드다.
우루과이 vs 코스타리카
브라질 월드컵에 관해서 확실하게 예상, 아니 ‘예언’할 수 있는 한 가지가 있다. D조에서는 절대로 우승팀이 나오지 않는다! 이탈리아와 우루과이의 영웅(피를로, 포를란)들이 노쇠했다. 북중미 대표 코스타리카는 객관적 전력에서 조별 리그 탈락 1순위다.
잉글랜드? 오 제발. 그런 와중에 우루과이와 코스타리카가 첫 경기에서 맞붙는다. 우루과이는 4년 전의 대회에 비해 빛을 많이 잃었다. 슈퍼스타 포를란은 일본 J리그로 흘러갔다. 남미 지역 예선에서도 5위로 밀리는 바람에 아시아의 요르단과 플레이오프까지 치러야 했을 정도로 쇠약해졌다. 루이스 수아레스라는 ‘핫 플레이어’가 있긴 하지만 참가팀 모두 공격보다 수비에 집중하는 월드컵 본선인지라 그의 폭발적 득점 행진을 기대하기는 어렵다.
통산 네 번째 월드컵에 출전하는 코스타리카의 최대 목표는 조별 리그 통과다. 객관적 전력에서 D조 최약체로 평가받는 코스타리카로서는 그 목표를 달성하려면 단 한 가지, ‘수비’에 집중해야 한다. 경기 결과에 영향을 끼칠 만한 스타 플레이어가 없어 무조건 ‘선수비 후역습’ 전술로 나서야 하는데, 그렇게 되면 당연히 경기 내용은 따분해진다. 수아레스에 대한 밀착 대인 마크, 낮게 형성되는 미드필드 라인, 페널티박스 안을 빼곡히 채우는 수비수들의 모습이 눈에 선하다.
다행히 이 경기에는 2013~2014시즌 유럽 축구를 통틀어 가장 뜨거운 주목을 받았던 골잡이가 한 명 뛴다. 루이스 수아레스. 리그 31골 맹활약으로 수아레스는 소속팀 리버풀의 UEFA 챔피언스리그 복귀를 선물했다. 지금 레알 마드리드와 바르셀로나가 이 친구를 데려가려고 뭉칫돈을 만들고 있다는 소문이 자자하다.
온두라스 vs 에쿠아도르
월드컵 본선에는 총 32개국이 참가한다. 우승을 노리는 강팀이 있는가 하면 참가에 의의를 두는 약팀도 있다. E조에서 그런 팀을 꼽아본다면 역시나 온두라스와 에쿠아도르다. E조의 시드 배정국은 유럽의 스위스다. 다소 따분해 보여도 스위스는 2006년, 2010년에 이어 월드컵 본선에 3연속 출전 중이다. 축구 정글 유럽에서 3회 연속 지역 예선을 통과했다는 점 자체가 그들의 실력을 말해준다. 다른 팀은 프랑스. 최근 전력이 떨어졌다고 해도 조별 리그 3경기로 만족할 만한 팀은 아니다.
결국 온두라스와 에쿠아도르가 유럽 2개국의 16강 진출을 위한 조연이 될 확률이 가장 높다. 이런 면에서는 온두라스와 에쿠아도르가 맞붙는 E조 두 번째 경기가 재미있어질지도 모른다. 월드컵 본선에서 최소한 자존심을 세울 수 있는 유일한 기회라고 서로 생각할 것이 뻔하기 때문이다. 온두라스에는 낯익은 선수들이 몇 명 보인다. 윌슨 팔라시오스(스토크 시티), 셀틱의 에밀리오 이사기레(기성용의 옛 동료)가 있다. 에쿠아도르도 그냥 “잠깐 놀다 갈게요”라고 할 순 없다.
2006년 독일 월드컵 이후 8년 만에 나서는 본선 무대이니 각오가 남다르다. 주전 공격수는 UAE의 알자지라에서 신형민과 함께 뛰는 펠리페 카세이도다. 이렇게까지 소개하는데도 “보고 싶다”는 생각이 들 것 같지 않으니 이 경기 정말 문제다.
온두라스의 월드컵 본선 첫 승 여부를 주목해보자. 이 친구들은 1982년 스페인과 2010년 남아공에서 월드컵 본선을 경험했는데, 통산 성적이 6경기에서 3무3패로 아직 승리가 없다. 뭐를 해도 ‘삼세판’이라고 하니 이번에야말로 승점 3점의 기쁨을 맛봤으면 하는 바람이다.
보스니아-헤르체고비나 vs 이란
축구 팬들은 월드컵 본선에 관한 일종의 편견이 있다. 예를 들어, 크로아티아 신드롬이다. 1998년 월드컵 첫 출전에서 크로아티아는 당당히 3위에 입성했다. 동유럽 신입생 판타지의 탄생이었다. 이란은, 진부하지만, 여전히 ‘다크호스’라며 기대감을 긁는다.
그런데 막상 두 팀이 맞붙는 경기의 티켓을 “비싼 돈 주고 사겠는가?”라고 물어보면 또 이야기는 달라진다.
그렇다. 보스니아-헤르체고비나는 독립 이래 처음 월드컵 본선에 나선다. 이란은 2006년 독일 월드컵 이후 8년 만에 본선 나들이다. 양 팀 선수들 모두 올여름 브라질로 날아간다는 사실만으로도 기쁘디기쁜 상태다. 물론 본선에 나올 만하니까 나온 팀들이다. 보스니아-헤르체고비나는 유럽 지역 예선 G조를 당당히 1위로 돌파했다. 동유럽 신생팀한테 밀린 그리스가 막판 플레이오프까지 고생을 겪으며 겨우 본선행 티켓을 손에 넣었다. 이란도 아시아 지역 예선 A조에서 강호(!) 한국을 2위로 밀어내고 조 수위로 통과했다.
본선에 나서는 두 팀의 문제는 같은 조에 우승 후보 아르헨티나가 있다는 점이다. 아프리카 맹주 나이지리아도 있다. 본선 경험이 부족한 두 팀으로선 버거운 상대들이다. 그런 강팀을 만나 힘을 쏙 뺀 다음에 마지막 경기에서 보스니아-헤르체고비나와 이란이 만난다.
앞서 살짝 소개한 것처럼 이 경기의 승자는 조심스럽게 16강 진출을 넘볼 수 있다. 마지막 경기에서 얻는 승점 3점은 엄청난 희망이 아닐 수 없다. 에딘 제코가 희망찬 골 사냥에 나서고, 이란에서는 ‘나름’ 명장인 카를로스 퀘이로스 감독의 지략에 기대를 걸어본다.
가나 vs 미국
월드컵이 시작하기 전까지 최대 관심사는 당연히 우승팀 예상이다. 스페인, 브라질, 독일, 포르투갈, 아르헨티나 등이다. 어라? 이런 우승 후보 국가가 둘씩이나 들어 있는 조가 있다니! 바로 G조다. 그리고 그 틈에 가나와 미국이 힘겹게 끼어 있다. 함께 일하는 동료 중 한 명은 “봐라. 포르투갈 떨어지고 미국 올라간다”고 천기누설을 저지른다.
하지만 어디까지나 전문가의 예상은 감이 아니라 객관적 데이터를 근거로 삼아야 옳다. 그렇게 하면 여기 있는 가나와 미국의 브라질 여행은 암울해질 뿐이다. 호날두의 ‘와다다다’ 드리블을 과연 막아낼 선수가 가나와 미국에 있을지가 심히 의문스럽다. 독일의 단단한 짜임새를 견뎌낼 체력이 있는지도 궁금해진다. 어떻게 보든지 G조에서는 가나와 미국이 우승 후보들의 16강 진출을 멋있게 포장해줄 조연 신세가 될 가능성이 매우 높다.
가나와 미국은 첫 경기에서 만난다. 즉, 이 경기의 승패 결과가 G조의 16강 진출국을 정함에 있어서 큰 변수가 되지 못한다는 예상이 가능하다. 객관적 전력상 독일과 포르투갈은 이 두 팀을 상대로 승리할 것이다. 승점 6점을 챙기면 16강 진출이 거의 확정적이다. 가나, 미국 모두 파이팅!
미국의 경기력에 기대를 걸어보자. 메이저리그사커(MLS)는 전 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 프로축구 리그로 손꼽힌다. 유럽에서 내로라하는 스타 플레이어들을 쏠쏠히 빼간다. 티에리 앙리, 로비 킨, 저메인 데포가 지금 아메리카에서 뛰고 있다. 이 정도면 국가대표팀의 선전을 기대해볼 만하다.
당초 원고 작성 계획은 ‘한국 vs 알제리’였다. 하지만 단군의 후예로서 차마 그렇게까지 비관적이 될 순 없었다. 죽으나 사나 우리는 ‘오 필승 코리아’다. 그러니 H조에서는 한 경기로 귀착된다.
아프리카의 ‘듣보’ 알제리, 유럽의 ‘우물 안 개구리’ 러시아다. 알제리와 러시아의 축구계는 대척점에 서 있다. 알제리는 수출 지향적이다. 최근 국가대표팀 소집에서 알제리에는 국내파가 3명뿐이었다. 선수들 대부분 프랑스, 잉글랜드, 포르투갈, 스페인, 이탈리아 등지에 퍼져 있는 해외파들이다. 반면 러시아는 잉글랜드 챔피언십의 레딩에서 뛰는 파벨 포그레브냐크를 제외하곤 전부 국내파다. 러시아 경제 활황에 힘입어 국내 프로축구 리그도 덩치를 키우고 있는 덕분이다. 국내에서 뛰는 편이 연봉도 훨씬 많이 받으니 굳이 힘들게 외국 나가서 고생할 필요가 없다. (러시아 마피아의 위협을 견뎌내야 한다는 함정이 있긴 하지만.)
반대로 믿는 구석이 있다는 점은 서로 닮았다. 알제리는 선수 개개인의 다양한 경험과 뛰어난 개인기에 희망을 걸고 있다. 러시아는 무시할 수 없는 명장 파비오 카펠로가 감독이라는 점이 든든하다. 둘이 맞붙어 어떤 결과가 나올지 정말 궁금하다. 승부의 저울은 다소 러시아 쪽으로 기운다. 아무래도 단기 토너먼트이기 때문에 개인기보다는 조직력이 우선된다.


자연의 숨결을 담아 아름다운 공간을 짓다, 목공 전문가
목공 전문가는 흔히 목수라는 이름으로 익숙한 전문가다. 건축의 역사와 함께한 목공 전문가는 그 긴 시간만큼 건축 곳곳에 큰 영향을 끼쳤다. 예컨대 나무와 돌은 철근 콘크리트의 발명 이전까지 전 세계에서 가장 흔히 사용한 건축재료다. 물론 다양한 소재를 쉽게 접할 수 있는 오늘날에도, 나무는 주택 시장에서 사랑받는 재료임이 틀림없다. 나무는 자연의 숨결을 전달하고 온화한 분위기를 살리는 것이 매력이다.
목공 전문가는 자연의 재료를 잘 다루는 사람이다. 나무 본연의 특징을 살려 주택을 꾸밀 때면 그들의 도움이 꼭 필요하다. 목조주택에서는 나무를 건물의 골격으로 사용하고, 건물 외부에서는 비바람과 눈을 막아주는 피부가 된다. 최근 주택 시장에서 인기를 끄는 친환경 디자인을 선호한다면 목공 전문가를 주목하는 건 어떨까? 집 안팎에 자연을 그대로 담아낼 수 있어 좋다. 자연과 더불어 아름다운 공간을 짓는 목공 전문가를 만나보자.
목공 전문가의 도움을 받을 수 있는 분야와 공간이란?
앞서 언급한 대로 목공 전문가가 도움을 주는 공간은 다양하다. 주택 골격으로 나무를 사용할 때는 이를 목조주택이라고 부른다. 여기에는 건물 기둥, 보, 벽, 바닥, 지붕 등 수많은 요소를 나무로 완성할 수 있다. 또한, 주택 외관을 완성하는 목제 마감재는 친근하고 온화한 인상을 남기는 것이 장점이다. 물론 고급스러운 분위기를 살리는 데도 나무는 좋은 소재가 된다.
목공 전문가는 크게 두 분야에서 나눠 생각할 수 있다. 건물 내부를 꾸미는 목공 전문가는 국내 주택 시장에서 내장 목수로 불린다. 이들은 주로 바닥 마감재, 붙박이 가구, 천장 등을 다루는 사람이다. 작업하는 공간이 대개 실내인 까닭에 내장 목수라고 일컫는다. 그 반대로 외장 목수는 형틀 목수라는 이름도 함께 사용한다. 콘크리트 건물의 거푸집이나 구조용 목재를 다루는 것이 특징이다.
전통적인 분류 방법인 소목과 대목으로 목공 전문가를 나누는 방법도 유용하다. 소목은 작은 규모의 공간과 가구를 만드는 목공 전문가다. 그리고 대목은 집을 짓는 목공 전문가를 뜻한다. 만약 자신이 한옥에 도전하는 예비 건축주라면 두 전문가를 함께 찾게 될 것이다. 한국의 전통 주거공간인 한옥은 두 목공 전문가의 도움이 모두 필요하기 때문이다.
우리 집에 가장 잘 어울리는 목공 전문가를 찾는 방법
오늘날 국내 주택시장에서는 수많은 목공 전문가가 활동한다. 그만큼 우리 집에 가장 잘 어울리는 목공 전문가를 찾는 일은 어렵게 다가온다. 그럼 바로 여기 homify에서 소개하는 목공 전문가를 만나는 건 어떨까? 실제 시공 사례를 살펴보는 동안 디자인 영감을 얻을 수 있다. 한 걸음 더 나아가 온라인 채팅 기능을 활용해 전문가와 상담하고, 연락처와 주소를 바탕으로 약속을 잡고 직접 찾아갈 수도 있다.
만약 주변에 목재를 전문적으로 판매하는 업체가 있다면, 그들에게 목공 전문가를 소개받을 수도 있다. 아니면 목공 전문가의 도움을 받은 경험이 있는 지인을 통해 전문가를 만나는 방법도 좋다. 이때 자신이 꾸밀 공간을 정확하게 파악하고, 이에 맞춘 목공 전문가를 찾는 것을 추천한다. 이때는 주로 전문가의 상호에 다루는 공간이나 요소의 성격을 반영한다는 점을 알아두자.
목공 전문가의 손길을 빌리는 프로젝트의 예산과 비용
목공 프로젝트는 공간의 규모와 성격에 따라 비용과 예산이 달라진다. 예컨대 일반적인 내장 목수를 하루 고용하는 데는 적어도 18~22만 원을 고려해야 한다. 만약 전문적인 기술을 갖춘 고급 인력이라면 하루에 30만 원이나 그 이상을 지급하는 경우도 흔하다. 물론 일하는 지역의 물가와 작업 방식도 임금을 좌우하는 요소다. 간단한 작업 보조와 형틀 목수는 약 15~20만 원 정도의 임금을 생각한다.
목가구를 다루는 목공 전문가의 임금은 높은 편이다. 나무로 제작한 한국 전통 가구는 수백에서 수천만 원에 달할 때도 잦다. 물론 많은 이들이 목공 전문가를 고용하는 비용이 생각보다 높은 것에 놀란다. 그러나 목공 전문가의 손길이 닿은 공간은 매력적으로 다가온다. 게다가 목가구나 목조주택의 수명은 다른 재료를 사용한 그것보다 길다. 멀리 내다볼 줄 아는 예비 건축주가 목공 전문가를 선호하는 이유다.
지역 날씨와 지리 조건을 고려한 목공 디자인 아이디어
목공 전문가의 작업 환경은 날씨의 영향을 크게 받는다. 예를 들어 외부공간을 담당하는 목공 전문가는 비나 눈이 오는 날에 프로젝트를 진행할 수 없다. 여기에는 조립식 주택 아이디어가 한 가지 대안이 된다. 미리 실내 작업장에서 건물의 골격을 완성하고, 이를 단기간에 현장에서 조립하는 방식이기 때문이다. 공사를 거르는 날이 없어 시간을 절약하는 만큼, 비용도 아낄 수 있는 것이 장점이다.
목공 전문가는 지역 날씨와 지리 조건도 디자인에 반영한다. 나무는 습기와 열에 약한 소재다. 물론 물에 강한 나무도 있지만, 대개 물이 자주 닿는 곳에는 잘 썩지 않는 방부목을 사용한다. 그리고 화기에 가까운 장소에는 나무 표면에 타일이나 벽돌 등을 덧대어 화재를 막는다. 모두 목공 전문가가 디자인에서 고려하는 부분이다. 따라서 목공 전문가와 함께 꾸밀 공간이나 장소를 직접 방문해야 한다.
어떤 이가 목공 전문가와 더불어 프로젝트를 진행할까?
목공 전문가는 거의 모든 전문가와 함께 프로젝트를 진행한다. 가장 먼저 건축가는 목공 전문가의 도움을 받아 계획을 현실로 만든다. 실내 장식과 인테리어 디자이너는 목공 전문가와 다루는 공간이 자주 겹친다. 또한, 바닥 시공 전문가나 벽 시공 전문가도 마찬가지다. 거주자의 생활방식을 고려한 붙박이 수납장도 가구 전문가와 목공 전문가가 함께 완성할 수 있다. 그만큼 건축 프로젝트에서 목공 전문가의 손길을 빌릴 수 있는 공간이 많은 셈이다.
목공 전문가는 다양한 전문가의 관계를 조율하는 데도 능력을 발휘한다. 건축 프로젝트는 건축가, 건축주 그리고 시공 전문가의 균형이 중요하다. 특히 여러 전문가가 한 곳에서 일하다 보면 종종 문제가 발생한다. 만약 나무와 관련한 문제라면 어떨까? 목공 전문가가 문제의 원인을 진단하고, 건축가와 건축주의 입장에서 적절한 해결 방안을 찾을 것이다.
최근 주택 시장의 흐름을 반영한 셀프 목공 디자인 팁
때로는 건축주 스스로 전문가가 되는 것도 보람찬 일이다. 최근 주택 시장에서는 셀프 인테리어가 인기를 끈다. 이때 나무는 다루기 쉬운 재료로 안성맞춤이다. 만약 시간적 여유가 있다면 직접 목공 교육을 받는 건 어떨까? 아니면 책이나 동영상을 통해 이에 도전할 수 있다. homify에서 받은 영감과 디자인 아이디어를 바탕으로, 나와 가족을 위한 아름다운 공간을 꾸며보자.
아파트와 같이 평범하고 단조롭게 여겨지는 공간에 자연의 숨결을 불어넣는 건 어떨까? 자연의 소재인 나무로 온기를 가득 담아 공간을 꾸밀 수 있다. 간단한 장식과 소품을 스스로 제작하고, 해마다 쑥쑥 크는 자녀를 위해 가구를 만들어보자. 차고가 딸린 단독주택에서는 주차공간을 목공 작업에도 활용할 수 있다. 즐거움과 추억을 만드는 셀프 목공 디자인이다.


지난해 590만명이 넘는 입장관중수를 기록하며 최다 기록을 갈아치운 프로야구, 올시즌은 663만명 관중을 목표로 프로야구 사상 최초 600만 관중 돌파를 기대하고 있기도 합니다. 새로운 기록 작성에대한 기대 속에 2011 프로야구의 흥행과 성적을 가늠해 볼 수 있는 프로야구 시범경기가 지난 12일부터 시작되었습니다. 일부러 전력을 드러내지 않는 팀도 많고, 시범경기의 성적이 정규시즌의 성적과 일치하는 경우는 드물기에 그리 큰 의미를 둘 수는 없는 말 그대로 시범경기입니다만, 겨우내 녹색 그라운드를 기다렸던 야구팬들의 갈증을 풀어주기에는 충분하지 않나 싶습니다. 지난 토요일 삼성과 두산의 프로야구 시범경기가 열린 대구구장에는 시범경기임에도 경기시작 전부터 야구에 목말라있던 팬들이 몰렸는데, 첫 시범경기가 ..
라이프 대구/스포츠 2011. 3. 14. 07:17
[영상] 경상중 야구부, 삼성 라이온즈에 가다 - 하하하 야구교실 현장
지난 주말, 대구의 야구 명문 경상중학교 야구부가 하하하 나눔클래스를 통해 삼성 라이온즈 선수들에게 원포인트 클리닉도 받고, 야구경기도 관람하는 특별한 야구교실에 참여하게 된다는 소식을 듣고 대구 지역의 블로거들과 함께 야구교실이 열리는 경산 볼파크에 다녀왔습니다. ^^ 오후 1시가 조금 넘은 시간, 경상중학교 야구부 학생들과 함께 경산 볼파크에 도착해 가장 먼저 찾은 곳은 삼성 라이온즈 구단 역사관이었습니다. 1982년 프로야구 개막이후 8개구단 최초로 만들어진 역사관으로 한국야구 역사 자료를 비롯해 삼성 라이온즈의 트로피, 유니폼, 싸인볼 등 다양한 야구 자료들이 전시되고 있더군요. 역사관을 잠시 둘러본 후 바로 연습장으로 이동해 본격적인 야구교실이 시작되었는데, 프로선수들의 트레이닝을 처음 접해본 ..
라이프 대구/축제 행사 2009. 4. 27. 09:34
'삼성라이온즈 vs 히어로즈시범경기 이모저모' 4월 4일(토) 개막을 시작으로 7개월여 간의 대장정에 돌입하게 되는 2009 프로야구를 한발 앞서 살펴볼 수 있는 프로야구 시범경기가 2009 WBC가 한창이던 지난 14일(토)부터 시작되었습니다. 2009 프로야구 시범경기는 오는 29일(일) 마지막 경기가 치뤄질 예정인데, 막바지에 이른 프로야구 시범경기 중 대구시민운동장에 열린 삼성라이이온즈와 히어로즈의 시범경기를 관람했습니다. ^^ (촬영: 소니 HDR-CX7) 오랜만에 찾은 대구시민운동장 야구장은 시범경기 기간 중임에도 불구하고, 낡고 노후한 좌석을 교체하는 작업이 한창이었습니다. (이를 지켜보던 한 야구팬은 경기장을 새로 지을 계획이 없나보다라며 아쉬움을 나타내기도 하시더군요. --;) (촬영: ..
라이프 대구/스포츠 2009. 3. 27. 07:24
삼성 라이온즈, 새로운 팬은 필요없나요?


유동인구가 많지 않은 평일 낮 문화의 거리 일대는 장날이 서면 사람들이 모여드는 공간으로 활기를 되찾았다. 9일장이 열리는 날엔 한산했던 거리는 실개천을 따라 장터 분위기로 바뀌었다.
지나가는 시민들은 바구니에 담긴 채소와 과일, 각종 먹거리와 볼거리에 눈길을 주고 채소값을 흥정하는 모습 등도 눈에 띄었다. 또 프리마켓에는 젊은이들이 손수제작한 각종 액세서리 등에 관심을 보이며 삼삼오오 발길을 멈추고 구경하는 재미에 빠졌다.
지난 3월 9일 국민은행과 장춘당약국을 잇는 도로에 조성된 특설 광장에서 첫 장을 연 '안동9일장'은 5일장이 없는 원도심이 집객의 한계를 극복하고 신규 고객 유입과 직거래 장터를 통한 농가 판로 확대를 위해 열렸다.
두 번째 장이 열린 3월 19일부터는 문화의 거리로 장소를 변경해 4월 9일, 19일, 29일 등 총 5회에 걸쳐 개최됐다. 지난 해 7월 30여개 점포를 시범운영해 소비자와 관광객은 물론 예상보다 많은 매출로 장꾼들에게도 호평을 받으면서 올해는 45개 품목과 장꾼으로 확대해 참여를 이끌어냈다.
작년에 이어 올해도 장꾼으로 참가한 최진아 부부카페방앗간 가시버시 대표는 "매장에만 있을 때는 고객이 한정돼 있는데, 시장에 나오면 많은 연령대 사람들에게 직접 방앗간을 홍보할 수 있는 기회가 됐다"며 "SNS를 통해 9일장에 나간다고 하면 멀리 사는 고객들도 매장보다는 직접 이곳에 와 물품을 사간다. 매출과 홍보 면에서 많은 도움을 받고 있다."고 참여 소감을 밝혔다.
행사 당일 오전 8시부터 오후 6시까지 농산물, 약초, 잡화, 인견의류 등 상품 판매와 벼룩시장, 막걸리, 장터국밥 등 먹거리 코너도 함께 운영됐다.
또한 각설이 공연은 시민들의 흥을 돋우고 체험 프로그램, 하회별신굿, 버스킹 공연 등 다채로운 이벤트를 접목해 전통시장을 찾는 소비자와 관광객에게 쇼핑과 관광, 재미도 함께 선사했다
특히 올해는 젊은 층의 참여를 유도하기 위해 추억의 놀이를 체험할 수 있는 부스도 마련됐다. 뽑기 놀이에 참여한 이주은 상지대학교 유교과 학생(20)은 "처음 와 봤는데, 추억의 놀이와 먹거리, 볼거리 등이 결합돼 있고, 한 곳에서 이런 재미를 다 누릴 수 있다는 게 재밌다"며 "일반 문구점에서 판매하지 않는 물건들과 직접 만든 액세서리 등 다양하게 보는 즐거움도 있다."고 말했다.
뻥튀기 코너에서 만난 녹전면에서 온 한 시민(60)은 "9일장이 열린다기에 와서 보니 각설이도 있고 신기하다. 예전엔 여기가 중심지고 인기가 좋았는데, 요즘엔 크게 이용할 일이 없어 발길이 멀어졌다"며 "간식으로 돼지감자를 튀기러 왔는데, 할아버지가 인심도 좋으시다."고 말했다.
장날에 국밥집을 운영한 권용숙 콩불 사장은 "문화의 거리로 장터를 옮기면서 장터 분위기가 더 나고 프리마켓에 참여하는 사람들도 꽤 많다"며 "주말이 아닌 평일에 열려 매출에도 도움을 준다."고 말했다.
올해는 안동원도심 골목투어 프로그램인 '전통시장 시간여행'도 함께 진행됐다.
'과거를 찾아 누비다. 미래를 함께 누리다'라는 주제로 안동 원도심의 역사를 스토리텔링한 이 프로그램은 반세기를 넘게 안동을 지켜온 옛 가게와 원도심의 숨은 이야기를 찾아보고 안동찜닭, 맘모스제과 등 안동원도심의 대표 맛집 투어를 함께 진행했다. 어린이집과 카누 선수단 등에서도 프로그램에 참가해 안동의 전통재래시장을 체험해볼 수 있는 소중한 기회가 됐다는 평가다.


아름다운 천체사진의 신비.. 여러분들은 과연 이런 사진이 어떻게 만들어지는지 궁금하지 않나요? 이번에는 천체 사진에 대해 간단하게 설명해볼까 해요.
실제로 천체사진을 찍으려면 많은 시간과 노력이 필요하답니다. 하지만 자신의 노력에 의해 멋진 사진이 나온다면 그것 하나만으로 멋진 성취감을 느끼게 돼요. 우선 사진을 찍기 위해서는 카메라가 필요하겠죠? 요즘에는 디지털카메라가 나오면서 수동기능을 지원하는 카메라도 나왔지만 기본적으로 천체사진을 위해서는 기계식 카메라가 이상적이랍니다.
왜냐하면 장시간의 노출시 디지털 카메라의 경우 배터리로 작동하기 때문에 셔터의 오작동이 생길 수 있고 겨울과 같이 추운 환경에서 기계식 카메라는 동작의 신뢰성을 주기 때문이죠. 기계식 카메라 중 천체관측으로 유명한 카메라는 니콘 FM2 입니다. 현재는 단종되었지만 많은 천문 사진가들이 애용한 카메라에요.
수동카메라는 렌즈의 종류가 다양한데 렌즈의 초점거리를 나타내는 숫자가 작을수록 더 넓은 하늘을 담을 수 있어요. 일반 50mm렌즈로 찍은 오리온자리와 광각렌즈인 28mm렌즈로 찍은 오리온자리를 비교해보면 광각렌즈로 찍은 오리온자리가 사진상에서 작게 보이는 것을 알 수 있을꺼에요.
수동카메라는 셔터스피드를 조절할 수 있는데 ‘B’라고 적힌 것이 장시간 노출을 임의로 조절할 수 있는 셔터예요. 기본적으로 수동카메라는 렌즈와 필름 사이에 셔터가 있어서 셔터스피드에 따라 ‘100’으로 셔터를 맞추게 되면 1/100초동안 셔터가 열렸다 닫히게 되죠. ‘B’셔터는 촬영자가 셔터를 눌렀다 뗄때까지 셔터를 열어 렌즈로부터 들어오는 빛이 필름에 맺힐 수 있도록 하는 기능이랍니다.
왜 이런 ‘B’셔터를 쓰냐구요? 밤하늘은 매우 어둡기 때문에 우리가 일상생활 속에서 찍는 셔터스피드로 사진을 찍으면 검은 하늘밖에 나오지 않을 꺼예요. 이것을 일컫어 ‘노출부족’이라고 해요. 말 그대로 많은 시간 동안 빛을 필름에 담아 어두운 별을 찍을 수 있게 해주는 것이 ‘B’셔터랍니다.
하지만 ‘B’셔터는 1시간 노출을 준다고 했을 때 셔터를 1시간 동아 누르고 있다 떼야 되기 때문에 많은 불편이 있겠죠? 이를 해결해주기 위해 ‘릴리즈’라는 것을 사용해요. 릴리즈를 셔터에 부착해 릴리즈의 끝부분을 한번 누르면 촬영자 원하는 시간동안 사람 손을 대신해 릴리즈가 셔터를 눌러주는 역할을 해요.
장시간 노출을 하는 천체 사진 촬영 중에 빼먹을 수 없는 부분이 삼각대에요. 오랜 시간 동안 튼튼하게 서 있을 수 있는 삼각대 또한 중요한 준비물이랍니다.
끝으로 사진에 쓰일 필름을 골라야 하겠죠? 필름의 종류는 크게 네가티브와 슬라이드 필름이 있어요. 사진이 나오기 위해서는 크게 현상과 인화의 과정을 거쳐야 하는데, 현상은 필름에 찍은 사진을 나타나게 하는 과정이고 인화는 종이에 이를 찍어내는 과정을 뜻해요. 네가티브 필름은 현상의 과정에서 밝은 부분은 어둡게 어두운 부분은 밝게 나온답니다. 우리가 보통 사진관에 필름을 맡겨 찾게 될 때 받게 되는 필름을 빛에 비춰보면 대부분 네가티브 필름이라 음영이 반대로 보인답니다.
천체사진에서는 슬라이드 필름을 많이 쓴답니다. 필름에는 감도라는 것이 있는데 감도가 높을수록 단시간에 많은 빛을 담을 수 있다는 말이예요. 슬라이드 필름은 이런 감도를 현상의 과정에서 높일 수 있답니다. 이것을 증감이라고 해요. 내가 찍은 필름의 감도가 100인데 현상의 과정에서 증감을 1단계 하면 감도 200의 효과를 얻을 수 있다는 얘기죠. 이렇게 슬라이드 필름은 증감이 가능하다는 점, 색깔의 대비가 뚜렷하다는 특징으로 천체 사진에 많이 쓰이게 돼요.
자~! 이제 별 사진을 찍을 준비가 거의 다 끝난 거 같네요. 카메라, 필름, 삼각대, 릴리즈을 들고 별이 잘 보이는 산으로 나가보도록 해요. 산 속 밤하늘에서의 관측은 춥고 인내의 시간이랍니다. 자신이 찍은 사진의 노출시간, 대상, 날짜 등을 기록하는 관측일지를 쓰는 것은 필수랍니다. 또한 밤하늘의 지도인 ‘성도’를 챙기는 것도 잊지 말아야 되겠죠.
별 사진은 크게 노출시간을 기준으로 점상촬영, 일주사진으로 나누게 돼요. 밤하늘은 북극성을 중심으로 회전하고 있기 때문에 장시간 노출을 시키게 되면 별이 흘러간 궤적이 찍히게 된답니다. 이것이 바로 일주사진이에요.
일주사진을 찍기 위해서는 노출 시간 동안 다른 빛이 들어오지 않게 주의해야 해요. 예를 들어 일주사진을 찍는 도중 랜턴이나 주위에서 자동차 헤드라이트 불이 켜지게 된다면 열려있는 셔터 사이로 너무 많은 빛이 들어와 사진을 망치게 돼요. 별이 흐르지 않는 범위내에서 노출을 주는 것이 점상촬영으로 20초에서 30초정도 노출을 주면 별이 점으로 찍힌답니다.
수동카메라의 노출시간과 함께 생각해야 하는 것은 렌즈의 조리개에요. 조리개는 렌즈로부터 들어오는 빛의 양을 조절해주는 역할을 한답니다. 만약 점상촬영을 하려면 노출시간이 짧기 때문에 렌즈의 조리개를 활짝 열고 찍어야 되겠죠? 일주사진은 비교적 노출시간이 길기 때문에 조리개를 어느 정도 닫고 찍어야 예쁜 사진이 나올 수 있답니다. ^^
처음에는 이 모든 과정이 어렵게 느껴질 수 있답니다. 하지만 천체 사진의 묘미를 알게 되면 될수록 밤하늘에 대한 무한한 신비를 느낄 수 있어요. 예쁜 사진 한 장을 얻기 위해 밤새 추위와 싸우며 노력하는 아마추어 천체관측자가 되어보는 건 어떨까요? 꼭 사진을 찍지 않더라도 우리가 보는 별 사진 하나하나에 찍은 사람의 노력이 깃들어 있다는 것을 잊지 말아야 할꺼에요.
별이 잘 보이는 밤, 성도와 쌍안경만 가지고 밖으로 나가도 좋아요. 항상 천체관측의 기본은 육안 관측이라는 것을 잊으면 안되겠죠? 밤하늘과 친해져야 밤하늘은 자신의 모습을 찍는 것을 허락해준답니다. ^^ 여러분들이 손수 찍은 별 사진을 친구들에게 자랑스럽게 보여주는 건 어떨까요?
천체관측은 하나의 취미로써 쉽게 다가갈 수 있는 분야에요. 밤하늘과 친구가 될 때 말이죠. ^^*
1.오리온자리가 서쪽으로 지는 일주 사진. 30분 정도의 노출 시간에 운 좋게 유성이 찍혔다. 일주사진 도중 찍히게 되는 유성은 관측자들에게 행운의 의미로 다가온다.
2. 천체관측자들에게 오랫동안 사랑 받아온 니콘사의 FM2. 다양한 셔터스피드와 견고한 바디, 정확한 작동으로 천체 사진에 적합하다.
3. 천체사진에 중요한 역할을 하는 삼각대. 바람에도 잘 흔들리지 않아야 함으로 무겁고 튼튼해야 한다. 이탈리아 맨프로토사의 제품이 많이 쓰인다.
4. 천체사진에 쓰이는 슬라이드 필름. 코닥 E100S나 E200을 많이 사용한다. 필름마다 특성이 있기 때문에 필름에 따라 같은 대상이라도 조금씩 다른 사진이 나온다. 코닥 E시리즈는 적색에 민감하고 배경색이 아름답게 발색되며 증감시에도 입자가 많이 굵어지지 않는 장점이 있다.
5. 오리온 자리의 점상사진. 강원도 영월 별마로 천문대 부근 노출 20초. 천구를 기준으로 적도 부근의 별들은 같은 시간에 많은 거리를 움직임으로 점상사진을 찍을 때 참고해야 할 요소이다.


따뜻한 여름 개월 동안, 가정에서 전환은 일부 어린이들에게는 더 쉬울 수 있습니다. 잠자리에 들지 않는 캠프는 어린이들이 스스로 부산콜걸강추 생활하는 법을 배우기위한 기회를 제공합니다. 낮 캠프는 가정과 가정 환경에서 아이들이 멀리 떨어져있는 시간을 허용합니다. 나는 많은 사람들이 다르게 생각한다는 것을 알고 있지만, 북서부에있는 많은 클럽 팬들이 똑같이 느낀다는 것을 알고 있습니다. 그만한 가치가있는 것은 아닙니다. 특히 월드컵 우승 확률은 부산출장오쓰피걸 거의 동일합니다. 부산출장샵예약포항 93 pointssubmitted 8 days ago 내가 약 천년 전에 처음 연주를 시작했을 때, 나는 항상 행성을 뛰어 다녔을 때 그 집이 ‘비행 경로’의 중간에있는 표면에 불쌍한 늙은이가 있다는 것을 항상 상상할 것입니다. 2 개의 일반적인 워프 포인트가 있었고, 밤에는 밤새도록 그의 집을 비행하는 우주선과 함께 사는 법을 배워야했습니다. 그는 CONCORD에게 비행 경로를 옮기라고 명령하거나, 비행이 허용되지 않는 조용한 시간을 제정했습니다.
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스페인에서는 여성을위한 패션이 무거운 편이었습니다. 전선과 같은 재료를 사용하여 옷을 만들었습니다. 스페인어 farthingale 실제로 stiffened 치마이었다. 현재 Alexander Ovechkin Sidney Crosby Era는 4 번째 플레이 오프 시리즈에서 Capitals는 게임 7 전에 Penguins을 없애지 못했습니다.하지만 그 기록은 반나절입니다.2009 년 David Steckel 지난 멜론 경기장에서의 연장전 목표는 워싱턴에서 6 차전을 승리로 이끌었고, 7 번째 경기에서 6 분의 2의 악취를 자아냈다. 작년에 그들은 피츠버그에서 2 승 1 패를 기록했습니다. 게임 6에서 결정적인 5 승 2 패를 기록했습니다.


해와 달의 양손저울 꿈 같았던 즐거운 밤이 지나고, 우리는 아침을 맞이한다. 갓 올라온 태양은 얼굴을 태울 것 같은데, 반대편 지평선엔 아직 달이 떠있다. 평지에 서서 양 팔을 벌리면, 나는 저울이 되어 양 손 위에 해와 달을 나란히 두고 수평을 이룬다 바얀작은 미니 그랜드 캐니언? 사실 우리가 가려고 했던 바얀작은 미니 그랜드 캐니언이라고 불란다고 합니다. 그런데 말이죠,그랜드 캐니언 안가봤지만, 왠지 이거랑 다를 것 같은건 기분탓일까요? 바얀작은 좋았습니다... 만, 사실 바얀작 골짜기 보다는 친해진 사람들과 이야기 하면서 올랐던게 좋았던 것 같습니다. 임소 현지인 빙의, 가짜 주인과 가짜 손님이 실랑이를 벌였습니다. 풍광은 전날 게르 근처의 언덕이 더 좋았답니다. (그곳도 바얀작) 물장수의 영업비결..
달리는오리너구리/밖을 2016.09.24 18:01
[몽골] 3일. 밤. 바얀작
붉은언덕 해가 뉘엿뉘엿 진다. 붉은 언덕으로 올라가자 마른 나무가 뒤틀린 몸으로 하늘을 받들고 서 있고 마른 모래가 온 몸으로 사람의 걸음을 잡는 곳 발 아래 펼쳐진 그림같은 평원에는 길어진 그림자만이 생명의 존재를 알린다. 주인을 알 수 없는 하얀 뼈가 모래 위에 남겨진 누군가의 발자국이 가슴 한 켠, 까닭없는 그리움을 불러 일으키는 어느 시절, 나의 눈시울 같았던 그 붉은 언덕에 함께 가서 발자욱을 남기고 오자 3일째, 바얀작. (바얀작 - 바얀 : Rich + 작 : 나무이름 = '작'이라는 나무가 많은 동네) 두 줄기 물길이 눈물만은 아니다 양떼를 따라 이리저리 돌아다니다보니 그림자가 길어져가고, 우리는 비로소 미리 계획되었던 사막의 샤워를 누리기 위해 짐을 챙겼습니다. 어르덴달라이처럼 춥지 않지..
달리는오리너구리/밖을 2016.09.24 17:40
[몽골] 3일. 낮. 바얀작 - 길 위에서
On The Road 지난 밤에 못봤던 게르 주인가족들과 인사를 나눴습니다. 여주인이 연극배우 누구를 닯았는데 대체 누구를 닮은건지 알 수 없었기에, 그냥 그런가보다, 혼자 생각하고 말았지요. 얼굴에 주근깨가 빼곡한 딸아이는 수줍어 하면서 우리 곁을 맴돌았구요, 조금 더 어린 남자아이는 초코파이를 하나 들고 이리저리 돌아다니다가 엄마품으로 돌아갔습니다. 처음 머무른 게르, 처음 만난 가족들. 아마도 손님을 위해 일부러 꺼내입은 듯한 몽골 전통의상은 빛 바랬지만 고왔고, 할머니의 손은 굳은살이 배겨 있었지만 크고 따뜻했습니다. 이른 아침에 달리는 평원은 뭔가 기분이 달랐습니다. 긴 바지를 입고 길을 나서서 그런가, 아니면 어제와 다르게 눈이 아플만큼 볕이 좋아서 그런가 지난밤의 추위는 그냥 꿈 같았습니다...
달리는오리너구리/밖을 2016.09.24 17:03
[몽골] 3일. 낮. 어르덴달라이 - 아침평원
간만에 느끼는 추위에 일찍 일어났습니다. 게르의 천장. 낯선 침대. 지난밤의 평원이 생각나 눈만 대충 비벼뜨고 밖으로 뛰쳐나갔습니다. 여기서 잠깐, 앉아서 글만 읽으시는 분들을 위한 목운동 + 사진감상 시간. 1. 목을 오른쪽으로 90도 꺾습니다. 2. 마우스 휠을 힘차게 내립니다. [특이사항] 반대 순서로 봐도 좋습니다. [주의] 너무 빨리내리면 감상할 수 없음. 자. 시작. 한번 더 보고싶으면 다시 위로가면 됩니다. 자. 시작. ...싫음 말구요 ㅋ 물티슈로 야금야금 고양이 아침세수를 한 뒤, 방금 잠에서 깨어난 임소를 두고 평원으로 다시 나갔습니다. 임소가 씻고 정리하는 동안 저기 앞에 보이는 언덕까지만 잠시 갔다오고 싶었습니다. 가면 금방이겠지, 좀만 더 가면 도착하겠지 했는데, 가도가도 끝은 없..
달리는오리너구리/밖을 2016.09.24 14:14
[몽골] 2일. 밤. 어르덴달라이.
꿈이었다고 꿈 [명사] 1. 잠자는 동안에 깨어 있을 때와 마찬가지로 여러 가지 사물을 보고 듣는 정신 현상. 2. 실현하고 싶은 희망이나 이상. 3. 실현될 가능성이 아주 적거나 전혀 없는 헛된 기대나 생각. 두세시간쯤 이동하다가 길 위에 멈춰 섭니다. 매 두시간마다 서는건 아니구요, 텀이 길 때는 세네시간만에 서기도 합니다. 몇일을 연달아 운전해야 하는 운전기사분을 생각하면 중간중간 쉬었다 가는건 당연합니다. 세 대의 차가 한 팀으로 움직이다보니 쉬는 포인트에서 만나 상봉(?)하는 재미도 쏠쏠하게 있습니다. 길을 가다보면 돌무더기들이 길 위에 있습니다. 어워라고 하죠. 우리나라로 치면 성황당 그런 것 같습니다. 사람들은 돌이나 돈같은 걸 얹고 소원을 빈다고 합니다. 저도 돌을 하나 얹고 소원을 빌었습..
[몽골] 2일. 낮. 테를지
최초의 여정 여정 [명사] 1. [旅程] 여행의 과정이나 일정 2. [旅情] 여행할 때 느끼게 되는 시름따위나 감정 아침이 제공되지 않는다는 말에 일찍부터 일어나 열심히 챙겨먹고 로비에 내려왔더니, UB 유스호스텔의 사장님이 아침이 제공된다는 기쁜(?)소식을 전해줬습니다. 부른 배를 두드리며 그래도 제공되는 아침이니 입은 대야 겠다고 생각한 저는 빵, 살라미, 토마토, 오이, 계란을 먹었..는데 쓰다보니 배가 덜 불렀던 것 같기도 합니다. 하얀 계란은 왠지 손안에 폭 들어오는게 귀여워서 안까먹고 손에 꼭 쥐고 있었구요, 아침이니 커피나 한잔 마실까, 테이블에 다가간 저는 푸석푸석한 인스턴트 커피를 보고 잠시 고민했습니다. 뜨거운 것도 못 먹으면서 커피 입맛만 예민한 사람입니다. 저는. 잠시간의 고민을 마..
달리는오리너구리/밖을 2016.09.24 14:13
[몽골] 1일. 밤. 울란바토르


커피와 마라톤으로 유명한 나라, 케냐. 아름다운 자연환경과 야생 동물이 많아 마사이마라와 사파리로 한국인들에게도 잘 알려져 있는 나라이다. 2012년부터 한국의 국적기가 직항노선을 개설하기도 하였다고 한다. 하지만, 대부분의 사람들은 탄자니아와 공유하고 있거나 탄자니아에 있는 킬리만자로, 세렝게티를 케냐의 일부로 생각한다. 탄자니아 수도인 도도마나 제1의 경제 도시인 다르엣살람보다는 케냐의 수도인 나이로비에서 더 가깝기 때문인 것 같다.
▲ 케냐 나이로비 국립공원 입구_2013/7/26
동아프리카 시장에 대한 이해가 부족하던 때에 케냐는 비교적 안전한 데다가, 인구 약 4천 5백만 명의 내수 시장 자체가 큰 국가이다 보니 한국 기업들이 진출하기 가장 용이했던 나라였다. 지금은 영국의 과거 식민 통치국으로서의 위상 유지, 중국의 아프리카 영토전략화, 미국의 G2 견제를 위한 아프리카 끌어안기 전략으로 아프리카 전 지역이 경쟁지역이 되었고, 남북수단 이슈, 마다가스카르 개발, 아프리카 동안지구 개발 등 관심거리가 많지만, 최근 10년 이전까지만 하더라도 유엔환경계획을 비롯한 국제기구를 가장 많이 유치한 동아프리카 대표 국가였다.
불과 수십 년 전만 하더라도 우리보다 잘 살았던 나라지만, 지금은 GNP 800불의 가장 가난한 나라 중의 하나이다. 영국으로부터 1963년 독립하여, 대통령제 국가로 운영되고 있지만, 실질은 40여 개가 넘는 부족들의 권력 투쟁으로 정치가 매우 불안정하다. 우리나라 1950~60년대 있었던 부정선거/발췌개헌 등의 일이 현재 벌어지고 있고, 2007년 말 대통령 선거에서 여당이 언론을 장악하고 선거결과를 번복함으로써 1500명이 사망하고 60만 명 이상의 난민이 발생한 부족 간 유혈사건도 있었다. 2007년 당시 므와이 키바키 전 대통령 당선에 부정선거 의혹이 제기되면서 케냐 정국은 이전까지 물밑에 가라앉아 있던 다수 키쿠유족과 소수 부족들 간의 유혈충돌로 비화되었고, 다행히 루오족 출신 라일라 오딩가를 연립정부의 총리로 끌어들이는 타협책을 통해 가까스로 정국을 안정시켰었다. 케냐 건국영웅인 조모 케냐타 초대 대통령의 아들인 현 대통령 우후루 케냐타는 위 유혈사태를 사주한 혐의로 국제형사재판소(ICC)에 기소되었으나 2013년 대통령으로 선출되면서 동 기소는 취하되었다. 2013년 나이로비 출장 당시 현지 변호사들과 meeting 하면서 정세에 대해 물으니, 선거를 할 수 있을지 모르겠고 또다시 유혈사태가 벌어질까 겁도 난다고 했던 기억이 난다. 다행히 2013년 선거가 무사히 치러지게 되어 다행이다.
필자는 LG전자 재직 당시 중동아프리카 각 법인이나 지점을 방문하게 되면 법인장을 비롯한 주재원들과 업무협의를 하지만, 항상 한국인 현지 채용인(현채인)들과 식사를 하거나 그들의 불편을 들어주곤 하였다. 한국인 현채인들은 대부분 20대의 청년들이었고, 패기와 열정으로 중동아프리카로 나와서 자신의 길을 개척하는 멋쟁이들이다 보니 한국의 청년법조인들이 중동아프리카에서 활동할 날도 머지 않겠구나 하는 생각을 하곤 했다. 특히 나이로비에서의 현채인 친구들과의 추억은 평생 잊을 수 없을 것 같다.
나이로비도 치안이 좋지 않기로 유명한 도시이다. 최근 소말리아 난민들이 많이 유입되면서 무기밀수가 늘었고, ‘나이로버리(nai+robbery)’라는 애칭이 있을 만큼 노상 강도가 많다고 한다. 따라서, 외국인들이 야간에 나이로비 시내를 돌아다니는 것은 극히 위험하다. 출장 중 주요 업무를 마치고, 현채인 직원 남자 4명, 여자 3명, 도합 8명이서 나이로비의 한 한국 식당에서 저녁식사를 마치고, 맥주를 마실 수 있는 곳이 있다고 해서 따라 나섰다. 약간 한적한 곳으로 안내를 받아 가서 보니, 백인과 인도 사람들이 모여 있는 멋진 맥주집(Pub)이 있는 것이 아닌가? 별천지라는 말이 옳았다. 동아프리카 지역은 영국이 돌아가면서 잔류한 백인과 인도에서 징집되어 온 사람들의 2~3세가 경제를 장악하고 있으며, 로펌조차도 흑인보다는 백인이나 인디언이 운영하는 펌이 국제업무를 더 많이 취급하고 있었던 것으로 기억한다.
즐거운 분위기 탓이었는지 다음으로 나이로비 시내 호텔에 있는 카지노로 향했다. 목적은 단 하나, 싼 값으로 맥주를 더 마실 수 있다는 한 친구의 허풍(?) 때문이었다. 100불 정도를 칩으로 바꾸어 동행한 친구들에게 나누어 주었는데, 1시간도 안 되어 모두 탕진했다. 하지만, 분명한 것은, 내 기준으로 약 2만 원을 잃는 1시간 동안 6잔의 케냐맥주(Tusker)를 마셨으니 그 친구의 말이 허풍은 아니었다.
카지노를 나오니, 노천 클럽에서 흥겨운 아프리카 음악이 흘러나오고 있었다. “하쿠나 마타타~~” 스테이지도 없고, 음향장비도 허술하지만, 악기를 다루는 사람들이나 노래하는 가수, 간혹 나와서 춤을 추는 춤꾼들 모두 너무 멋있어 보였다. 한국으로 치자면 포장 없는 포장마차에 클럽이 있는 것이었다. 우리도 2개의 플라스틱 테이블을 차지하고 음식과 음료를 시켰다. 술기운을 조금 빌리기는 하였지만 인생에서 이토록 이채로운 경험은 처음이었다. 두바이에서도 가끔 흑인 밴드가 연주하는 맥주집에 가지만, 이들처럼 행복하게 즐기고 나 또한 즐겁기는 어려웠던 것 같다. 그곳에는 외국인들이 오는 경우가 드물기 때문에 함께 녹아 드는 우리를 본 공연가들도 즐거워했다. 흥에 취해 노래하고 춤추는 공연가들을 바라보는 관객도 즐거울 수 있는 최적의 조건이 맞아떨어졌기 때문이었던 것 같다.
케냐를 비롯한 동아프리카는 지난 5년간 많은 변화가 있었다. 케냐에서도 안정적 정권교체가 있었고, 최근 미국 대통령 오바마가 나이로비를 방문하기도 하였다. 중국의 아프리카 선점전략에 대해 “중국이 아프리카에 엄청난 돈을 투자해 원자재와 맞바꿔왔다”고 언급하면서 “아프리카에서 미국의 가치를 드높여야 한다”고 강조한 오바마는 중국의 G2 도전, 아프리가 영토전략 및 자원수탈에 대해 좌시할 수 없다는 뜻을 보였다. 벡텔 등 미국 기업들은 최근 케냐에서 라무 신항만 건설, 케냐-우간다 원유 파이프라인 공사, 나이로비-에티오피아-남수단 철로 연장 등 수십억 달러 규모의 프로젝트 협상에 참여 중이라고 한다. 2007년 말 케냐 대통령 선거 당시 유혈사태에 대해 국제형사재판소(ICC)에 반인륜 범죄 혐의로 기소된 케냐타 현 대통령이 2013년 대선에 당선되자 불편한 기색을 숨기지 않았던 미국이 2013년 무장단체 알샤바브의 나이로비 쇼핑몰 테러 이후 안보상의 이해관계가 일치하면서 우호적인 방향으로 선회했다고는 하나 이와 같은 행보를 보이는 것에 주목할 필요가 있다. 아프리카에는 아직 이익을 취할 것이 많고, 이를 중국에 내어 줄 수 없다는 계산이 깔린 것이다.
또 한 가지 주목할 점은, 이슬람 세력으로부터는 안전했던 케냐가 알샤바브의 테러 위험에 노출되어 있다는 것이다. 2013년 나이로비 쇼핑몰 테러사건이 일어나기 불과 몇 달 전에 필자는 그 쇼핑몰에서 가족과 지인을 위한 커피나 차 등 선물을 샀던 터라 그 충격은 매우 컸다. 2015년 4월 최근에 소말리아 무장단체인 알샤바브가 케냐 북동부 가리사 대학을 공격해 학생 등 최소 148명을 사살했다는 소식을 접해 듣고 또다시 안타까움을 토로하지 않을 수 없었다. 케냐는 2011년 이후 아프리카연맹의 일원으로 소말리아에 군대를 파견해 알샤바브와 전투를 벌여 왔다는 점과 2015년 학살이 케냐 정부의 부패, 치안 실패 및 사회 분열을 부추기기 위해 알샤비브에 의해 치밀하게 준비된 것이었다는 언론보도를 고려하면, 위 테러사건들의 배경 또한 종교보다는 정치의 문제이다.
▲ 나이로비 시내의 전통시장에서 기념품을 둘러보고 있다. 바로 뒤에 대법원이 있다.
오바마는 2015년 7월 케냐를 비롯한 동아프리카 방문 당시, “케냐는 한국을 본받아야 한다. 외국에 기대지 말고 스스로 문제를 해결하고, 국가 발전의 가장 큰 걸림돌인 부패를 척결해야 스스로 성장할 수 있다.”는 쓴소리를 했다. 부족 간 갈등을 해소할 수 있는 방안을 찾는 것도 좋은 대안이 될 수 있을 것이다. 한국을 본받는다면, 한국인의 성실성, 끈기, 뛰어난 머리를 가능케 한 교육이 그 예가 될 것 같다. 유일한 길은 “교육”이라는 생각을 다시금 해 본다. 근본적으로 생각이 바뀌어야 나라가 바뀐다는 점을 또 배웠다.


1955년 12월 1일 지금 현대자동차 미국공장이 있는 알라바마주 몽고메리시에서 일어난 일. 흑인여성인 로사 파크는 버스 앞쪽 백인 전용석에 앉았습니다. 얼마 후 두 명의 백인이 승차하면서 로사에게 자리를 비켜달라고 했습니다, 버스 운전사도 그녀에게 뒤쪽 흑인 전용석으로 옮기라고 했습니다. 그러나 그녀는 움직이지 않았습니다. 결국 로사 파크는 ‘버스내 흑백분리법’을 위반했다는 이유로 경찰에 체포되어 재판을 받습니다.
이후 몽고메리시에 사는 흑인들은 버스 보이콧 운동을 벌였습니다. 걸어 다니거나 당나귀를 타고 출근하기도 했다고 합니다. 흑인들이 모두 단단히 단결했습니다. 버스 안타기 운동은 1년 넘어 계속됐고, 먼저 버스회사가 손을 들었습니다. 흑인들이 주고객이었는 데 영업이 안됐던 것이죠. 결국엔 버스 내 흑백 분리법을 포함한 악명 높은 흑백차별법인 ‘짐 크로법’에 연방대법원이 위헌 판결을 내리게 되었습니다.
이 버스 안타기 운동은 흑인인권운동의 시발점이 됐고, 이 운동을 주도했던 마틴 루터 킹 목사를 세계적인 스타로 만들었습니다.
저는 이번 철도파업과 관련해서 국민의 인내심이 중요하다고 생각합니다. 몽고메리시 흑인시민들이 불편을 감수하고 버스를 보이콧했듯이, 우리 국민들도 철도파업이 장기화되더라도 참고 견뎌야 ‘세금 먹는 하마,’ 거대 공기업들의 방만 경영 횡포를 막을 수 있습니다. 이 싸움이 코레일 하나만 보고 가는 싸움이 아니라는 점을 알아야 합니다.
공기업에 낙하산 사장이 가고, 낙하산 이라는 열등감에 임기 중 시끄럽지만 않으면 된다는 생각에 노조와 “좋은 게 좋다”는 식으로 대충 협상을 하는 이런 공기업 경영을 고리를 이번에는 끊어야 합니다. 그런 잘못된 관행이 보수정권 진보정권 가리지 않고 십수년간 지속됐고, 그 찌꺼기가 쌓이고 쌓여 모든 공기업들이 사망 직전의 동맥경화에 걸린 상황입니다.
이번 철도노조에 대한 ‘원칙대응’은 바로 이런 공기업 세계의 먹이사슬을 끊자는 것입니다. 시민들은 앞으로 계속 수천억, 수조원의 세금을 투입해서 공기업 직원의 배를 불리고, 부실공기업의 적자를 메워줄 것인지를 결정해야 합니다. 그 대답이 단호하게 “NO!"라면 우리는 이 의거를 시작한 코레일 최연혜 사장을 한국의 로사 파크로 만들어야 합니다. 박근혜 대통령을 마틴 루터 킹 목사로 만들어야 합니다.


예컨대 웬만한 '초강력 태풍' 하나 보다는 보이스피싱에 따른 피해 규모가 훨씬 크다. 2012년 8월 한반도를 급습한 태풍 볼라벤은 사망 10명, 재산피해 6365억원 등 역대 4위를 기록할 정도로 큰 피해를 입혔다. 가장 최근인 지난 9월 태풍 솔릭도 사망 1명, 재산 피해 복구 비용 1700억원대에 그쳤다. 하지만 일상적으로 발생하는 보이스피싱으로 인한 피해는 이것보다 훨씬 크다. 김상봉 한성대 경제학과 교수 등이 국립재난안전연구원을 통해 펴낸 '개인정보유출로 인한 사회재난 발생과 예방을 위한 피해 비용 분석 보고서'를 보면, 개인정보 유출로 인해 발생하는 보이스피싱 등에 따라 사회 전체가 부담해야 할 비용은 2014년 한 해에만 약 9조2700억원에 달한다.
이처럼 사회적 재난의 피해가 막심한 것에 대해 전문가들은 과학기술문명 발달로 인해 질병ㆍ재난 문제가 해결될 것이라는 일반의 기대와 달리 재난의 네트워크화 등 전혀 새로운 방식과 형태로 재난과 위험이 고도화ㆍ복합화되고 있기 때문이라고 분석한다. 특히 다보스포럼(WEF) 등에선 미래사회의 새로운 패러다임인 '초연결사회'의 위험성에 주목하고 있다.


우리 몸의 어느 신체 부위도 나이가 들면 기능이 쇠퇴하게 마련이다. 눈도 예외는 아니다. 누구나 늙으면 노안(老眼)이 온다. 눈이 늙으면 가장 먼저 나타나는 현상이 수정체의 노화현상에서 오는 시력 저하. 우리 눈 속에서 카메라 렌즈 역할을 하는 수정체와 그것을 움직이는 근육의 탄력이 떨어지면서 빛의 통과를 방해하기 때문에 사물이 흐리게 보인다.
시력이 가장 좋을 때는 17세이다. 이 때의 시력은 최고에 이르는데, 눈의 근육이 최고의 탄력을 갖고, 눈동자도 최대로 커져서 최대한의 빛을 받아들일 수 있다. 그러나 20세가 되면 벌써 쇠퇴 현상이 일어나고, 70세가 되면 원거리 시력이 심하게 약해진다. 색깔도 달리 보인다. 파랑색은 더욱 진파랑으로 보이나 노랑은 화려함이 줄어 보이고, 또 보라색을 보는 능력을 잃어버리게 된다. 그래서 늙은 화가들은 짙은 파랑색과 보라색을 잘 쓰지 않는 경향이 있다.
수정체만 늙는 게 아니다. 눈동자도 늙는다. 사람의 눈을 들여다보면 가운데 투명한 부분인 까만 눈동자, 그리고 그 주위로 반투명한 결막으로 덮여 있는 희고 불투명한 눈의 흰자위(공막)가 가장 먼저 들어온다. 이 흰자위와 까만 눈동자도 나이 들면서 노화 현상을 겪는다. 젊은 시절 티 없이 맑고 투명했던 흰자위는 세월이 흐르면서 조금씩 누렇게 변해 간다, 흰자위가 혼탁한 색상을 띠는 것은 공막에 칼슘이나 지방, 콜레스테롤의 침착이 점점 늘어나기 때문이다.
까만 눈동자 역시 투명도가 떨어지고 색깔도 다르게 변한다. 동양인과 달리 서양인의 눈동자 색은 각양각색이다. 청색, 녹색, 갈색, 등등. 눈동자 색은 피부색과 마찬가지로 홍채 안에 있는 갈색 색소인 멜라닌의 양에 따라 결정된다. 모든 인종을 망라하고 멜라닌이 가장 집중된 곳은 눈동자이다. 토끼의 눈이 붉은 이유는 홍채에 색소가 없어서 혈관이 그대로 보이기 때문이다. 홍채에 멜라닌 색소가 많으면 검정 혹은 갈색 눈이 되고, 적으면 청색 또는 녹색 눈을 갖게 된다. 따라서 짙은 색의 머리카락과 피부를 가진 사람일수록 멜라닌 보유량이 높아 갈색 눈을 갖게 되는 경향이 있고, 머리와 피부색이 밝을수록 멜라닌 양이 적어 보통 밝은색의 눈을 갖게 된다.
홍채의 색은 대개 유전적인데, 갈색 계통의 눈은 푸른색 계통의 색에 대하여 우성으로 작용하므로 세계적으로 볼 때 갈색 계통의 눈이 많다. 특히 눈동자 색에 해당하는 유전자는 성염색체에 존재하는 것이 있기 때문에 이는 남자아이냐 여자아이냐에 따라서도 달라지게 된다. 그러나 눈동자가 붉거나 푸르다고 해서 사물이 빨갛거나 푸르게 보이는 것은 아니다. 홍채는 눈의 조리개 역할을 하여 빛을 통과시키지 못하도록 되어 있기 때문이다.
초롱초롱 빛나는 아름다운 색깔의 눈동자가 나이 들면서 변색이 되는 것은 멜라닌 색소가 줄어들기 때문이다. 멜라닌 색소가 빠져나가면 눈동자의 색 농도 또한 옅어져 까만 눈동자는 갈색, 갈색은 청색, 청색은 녹색, 녹색은 에머랄드빛에 가깝게 변해 간다. 하지만 눈에 확 띌 만큼 변색되는 것이 아니고 원래 색깔보다 다소 옅은 색을 나타내는 정도이다. 눈동자의 색깔이 변했다고 해서 수정체처럼 기능상의 문제가 나타나는 것은 아니다. 다만 “생선가게에서 생선을 사더라도 눈빛을 보고 사라”는 말이 있듯, 눈동자의 색을 나타내는 홍채는 우리 몸의 건강 상태를 알아볼 수 있는 감각기이므로, 눈동자 색이 변했다는 것은 홍채의 기능이 떨어지고 그만큼 우리 몸도 늙었다는 의미다.
이것은 마치 나이가 들면서 머리가 하얗게 세는 것과 크게 다르지 않는 자연스런 현상이다. 흰머리는 남성은 34세, 여성은 35세쯤부터 생기기 시작하지만 유전에 의한 것이므로 나이가 들어도 흰머리가 생기지 않는 사람도 많다. 그러나 일반적으로 나이가 들면 멜라닌 색소를 만드는 세포가 노화되어 제대로 기능을 하지 못하기 때문에 흰머리가 생긴다.
이처럼 자연적인 현상과는 반대로 담배연기나 매연, 장시간의 콘택트렌즈 착용과 같은 여러 환경 자극에 눈이 노출되면서 각막에 염증을 겪어 검은 눈동자가 변색이 심해지는 경우도 있다. 검은 눈동자가 하얗게 변하는 가장 흔한 이유는 외상이나 눈 수술 부작용, 각막염 후유증 등이다. 각막에 염증이 생기면 균이 각막을 침투, 파괴되는데 이런 과정에서 투명한 각막이 하얗게 변한다. 염증이 치유돼도 하얗게 변한 부분은 투명해지지 않고 흰 자국을 남겨, 환자들은 하얀 눈동자로 인한 대인관계 기피 등으로 사회생활을 하는 데 심각한 지장을 받게 된다.
이런 사람들에게는 ‘눈동자 문신’이라는 미용수술을 실시하여 안정을 되찾아주고 있다. 눈동자 미용수술은 각막 혼탁 환자에게 간단히 국소 마취를 한 후 하얗게 변한 각막 중간층에 염색약을 주입하여 각막을 염색하거나 염색된 조직을 이식하는 방법이다. 비록 시력을 상실한 사람에게 시력을 되찾아 줄 수는 없지만, 미용적 효과만을 기대한다면 눈동자 문신을 고려하는 것도 괜찮을 듯싶다.


치질 수술 후기를 매일 쓰려고 했는데, 치질 수술 10일차에 과다출혈로 재수술을 해버렸습니다. 그리고 치질 수술 후 버텨온 10일이 리셋 되어서 다시 치질 수술 1일차부터 시작하게 되었습니다. 이 이야기는 뒤에서가 다시 하기로 하고 일단은 첫 치질 수술 후 3일차 이야기입니다.
치질 수술을 하고 휴가를 낸 월요일입니다. 평소에 몸부림이 심한데, 엉덩이가 너무 아파서 정자세로 꼼짝도 안 하고 잠에서 깼습니다. 월드컵을 본다고 밤 늦게 잤지만, 삼시세끼를 잘 챙겨먹고 약도 꼬박꼬박 먹어야하기 때문에 억지로라도 일어났습니다.
무통주사 덕분인지 항문쪽이 따끔따끔한거 말고는 괜찮았습니다. 누운 자세에서 일어설 때는 최대한 팔의 힘으로 상체를 받혀서 일어났습니다. 다리쪽에 힘을 쓰면 너무 아프기 때문에 될 수 있으면 하체에 힘쓰는 일은 피했습니다.
일어나서 좌욕을 하기위해 좌욕기에 앉았는데, 앉자마자 항문에서 신호가 오면서 바로 배변을 했습니다. 괄약근 조절이 안 되면서 틈만나면 화장실 가는 일이 너무 많아졌습니다. 배변 고통은 2일차와 다름없이 엄청나게 아프고 비명을 지르지 않으면 참기 힘들정도였습니다.
이제 식이섬유제의 효과가 나타나는지 젤리같은 변이 나오더군요. 그래도 아픈건 변함이 없습니다. 배변을 다한 후에는 치질 수술을 한 곳이 너무 아파서 변기에서 허리를 숙인 채 일어나지도 못했습니다. 빨리 뒤처리를 하지 않으면 상처가 분비물로 인해서 곪는 경우가 있기 때문에 고통을 참고 엉거주춤 일어나서 좌욕기에 다시 물을 받고 좌욕기에 앉았습니다.
배변 후에는 샤워기나 비데를 사용하지 말고 좌욕기에 앉아서 손으로 수술 부위 주변을 청소해라고 했기 때문에 계속해서 그렇게 관리를 해주었습니다. 말이 쉽지 손으로 치질 수술 부위에 분비물을 제거하는 것도 엄청나게 아픕니다. 그리고 손끝으로 실밥을 잘못 건들면 상상을 초월하는 고통을 느낄 수가 있습니다.
아침 첫 고비를 넘긴 후, 병원에서 처방해준 치질 연고를 바르고 위에 거즈를 댔습니다. 그리고 아침밥과 약을 먹고 점심 때까지 침대에 누워서 시간을 보냈습니다. 그리고 점심을 먹을 때가 되어서 일어났을 때 또다시 배변 신호가 와서 화장실로 가서 고통스러운 시간을 보냈습니다.
이후에 깨닫게 된 사실인데, 치질 수술 후에 아프다고 계속 누워있으면 소화된 음식물이 대장쪽으로 제대로 내려가지 못하고 있다가 일어설때 훅 내려가서 변의를 일으키게 됩니다. 변의가 생기면 괄약근의 힘을주거나 해서 참으면 되지만, 치질 수술한지 얼마 안 된 경우에는 힘을 주고 싶어도 줄 수가 없습니다. 결국 일어날 때마다 화장실에 가서 고통은 고통대로 맛보고 얼마 안 되는 변만 보게 됩니다.
식사 후에 소화된 음식물이 대장에서 차곡차곡 쌓인 다음에 변이 나와야하는데, 누워있으면 쌓이지 못하고 고여있다가(?) 일어설 때마다 장에 자극을 줘서 화장실에 가게 되는 것 같습니다.
이렇게 치질 수술 후 아프다고 계속 누워있으면 쓸데없이 화장실만 자주 가게 됩니다. 배변은 하루에 1~2회가 적당하며, 그 이상 갈 경우에는 수술 부위에 무리가 가게 됩니다.
깨달음을 얻은 뒤에는 30분정도 누웠다가 5분정도 서다가를 반복하면서 휴식을 취했습니다. 앉아서 쉬는 것도 가능하지만, 앉을 때 고통이 심해서 될 수 있으면 앉아있지는 않았습니다.
오후에 화장실에 몇번 갔다 오고 나서, 출근은 불가능하다는 생각에 회사에 연락을 해서 휴가를 1일 더 연장했습니다. 회사에 치질 수술을 한 사람들이 많다보니 다들 이해해주더군요.
해가 뉘엿뉘엿 넘어갈즈음, 여치니와 함께 저녁을 먹기 위해서 밖으로 나왔습니다. 병원에서 하루에 20~30분 이상은 꼭 걸어라고 했기 때문에, 운동을 겸해서 밥을 먹으러 나갔습니다.
저녁을 먹으러 뼈다귀 해장국집으로 갔는데, 하필 좌식인 곳이라서 거의 눕다시피 자리에 앉았습니다. 엉덩이 한쪽으로 무게를 주고, 반대쪽은 다리를 올려서 반좌식으로 앉았습니다. 다행히 식사하는 사람은 한 명뿐이라서 그렇게 눈치보이지는 않더군요. 조금 버릇없어 보이기는 했지만, 고통 감소가 우선이기 때문에 매너와 예절은 뒷전이었습니다. 그리고 뼈다귀 해장국을 주문하려고 했는데 고춧가루가 많이 들어가 있어서 저는 콩나물 국밥을 주문했습니다.


오늘은 작업을 쉬는 날이어서 후지무라 센세와 하루 종일 함께 이야기 나눴습니다. 일본어는 오이시!(맛있어요!) 정도 밖에 못하고 영어도 어설픈 제가 후지무라 센세와 하루 종일 이야기를 나눴다는 게 제가 생각해도 신기하네요. 그건 아마도 제작자로서 무언가를 만드는 일에 대해 서로가 비슷한 종류의 경험이 있고 세상의 바라보는 시선과 일상의 결이 닮아 있었기에 가능했던 게 아닐까 생각합니다.
제일 처음 이야기 나눈 주제는 비전화냉장고였습니다. 비전화공방에서 가장 유명한 발명품 중 하나지요. 후지무라 센세는 비전화냉장고의 원리와 제작방법에 대해 아주 상세하게 설명을 해주셨어요. 비전화공방에서 만들어 낸 비전화냉장고는 사실 현재의 전기냉장고를 완전히 대체하기는 어렵습니다. 후지무라 센세도 전기냉장고를 함께 사용하고 있을 정도니까요. 하지만 비전화냉장고에 대한 이야기를 들으면서 저는 우리의 삶속에서 냉장고가 어떤 모양으로 자리 잡고 있는지에 대해 생각해보게 되었어요.
복사냉각의 원리를 바탕으로 작동하는 비전화냉장고
저는 트럭을 가지고 있었기 때문에 친구들의 이사를 도와준 경험이 많습니다. 이사를 할 때 마다 가장 옮기기 어려운 물건이 바로 냉장고입니다. 대부분의 가정에서 가장 거대하고 무거운 살림살이가 바로 냉장고입니다. 냉장고는 어쩌다가 이렇게 거대해졌을까요? 제가 어릴 때만 해도 한 가정에서 쓰는 냉장고는 어른키보다 조금 작은 냉장고 하나였습니다. 그런데 요즘은 거대한 양문형 냉장고는 기본이고 거기에 작은 보조 냉장고와 김치냉장고까지 해서 한 집에 보통 2~3개의 냉장고를 가지고 있습니다. 그리고 현대인들은 묻지도 따지지도 않고 모든 식품을 냉장고에 보관하기 시작했습니다. 바나나, 토마토, 양파, 감자, 고구마 등은 냉장고에 보관하면 더 빨리 상하게 되는데도 무조건 냉장고에 모조리 집어넣어버리는 사람들이 많습니다. 뭐든지 냉장고에 넣어두면 더 신선할거라는 맹신이 생긴 거지요. 냉장고가 점점 커져갈수록 음식물을 장기간 보관하기 위해 발전해온 인류의 소박한 지혜들은 점점 잊혀지게 되었습니다.
비전화냉장고는 전기를 사용하지 않는 대신 일반적인 전기냉장고처럼 사용하기에 편리하지도 않고 저장공간도 작고 강력한 냉장능력을 가지고 있지도 않습니다. 그래서 냉장고에 꼭 넣어야 할 것과 넣지 않아도 되는 것에 대해 더 고민하게 될 것이고, 냉장고에 넣지 않고 식품을 보관하는 다양한 방법에 대해서도 다시 관심을 가지게 될 것입니다. 어쩌면 냉장고에 음식을 잔뜩 쌓아두고 사는 우리의 삶의 방식에 대해서 다시 생각해볼지도 모릅니다.
전기를 사용하지 않는 냉장고는 단순히 전력소비를 줄이는 것에 그치지 않고 현대인의 음식문화에 대해서, 더 나아가서는 이러한 음식문화가 나오게 된 사회적 구조와 시대적 흐름에 대해 근본적으로 돌아보는 기회를 만들어 줄 수도 있습니다.


노스 웨일즈 로의 여행을 곧 계획중이라면 레흐웨드 딥 광산을 방문하고 폐기 된 슬레이트 광산의 지하 투어를 하는 것이 좋습니다.
깊은 광산 투어에서 먼저 영국에서 가장 가파른 푸니쿨라 열차에 탑승하여 500 피트가 넘는 언덕으로 내려갑니다. 여행 하는 동안 그들은 슬레이트 광산을 작동 하는 어린 아이와 그의 가족의 이야기를 들을 것 이다. 당신은 오래된 광부가 원래 사용했을 기술을 볼 수 있습니다 그리고 당신은 당신이 원하는 경우 그들을 밖으로 시도 얻을 것이다.
깊은 광산 투어에서 당신은 슬레이트 광산을 통해 다른 수준에 다양한 챔버를 방문할 것입니다 다른 사람보다 더 큰 일부는 심지어 홍수 당신은 지역의 풍부한 역사에 대해 배울 것입니다. 노스 웨일즈는 폐기 된 슬레이트 광산과 채석장으로 흩어져 있으며, 한때 영국에서 가장 높은 슬레이트 생산 지역 중 하나였습니다.
광부들이 어떻게 일했을지, 어떻게 살았는지, 그리고 슬레이트가 어떻게 갈라지고 전 세계로 수출할 준비가 되었는지 에 대해 배울 수 있을 것입니다.
레흐웨드 딥 광산 내의 각 슬레이트 동굴은 투어를 더 흥미롭게 만들기 위해 훌륭한 기술로 키드되었습니다. 라이트 쇼, 투영 된 홀로그램, 라우드 스피커 등이 있으며, 여행 일정에 딥 마인 (Deep Mine) 투어를 추가하여 방문하는 정말 매력적인 장소입니다.
블레나우 페스티니오그(Blaenau Ffestiniog) 바로 외곽에 있는 레흐웨드 딥 마인(Lechweddd Deep Mine)을 이용하면 차로 쉽게 탈 수 있으며, 무료 주차장이 무료로 이용가능합니다.
코트 나 적어도 뭔가 따뜻한 걸릴!
우리가 레흐웨드 딥 광산을 방문했을 때, 나는 재킷을 입지 않는 실수를 저질렀다. 레흐웨드 딥 광산을 방문할 계획이라면 재킷을 입고 싶은 데 는 꽤 추워요! 나는 투어 가이드가 약 7.5도라고 생각하고 우리는 여름에 방문했다!
Lechwedd의 슬레이트 광산의 낮은 수준은 홍수와 접근 할 수 없습니다, 투어는 홍수되지 않은 상위 레벨의 일부를 하지만 당신을 데려 갈. 하지만 수정처럼 맑은 홍수 동굴을 볼 수 있는데, 그 자체로 놀라운 광경입니다.


고려대학교 장세진 교수 의 삼성과 소니 라는 책을 보면 디지탈 사시미 전략이라는 것이 눈에 띤다. 디지탈 사시미 전략은 삼성전자 윤종용 부회장이 주창한 이론으로 "사시미에서 부터 휴대폰에 이르기까지 모든 일상제화에 공통적으로 적용되는 핵심으로 아무리 비싼 사시미라도 시간이 지나면 가격이 떨어지듯이 디지털 제품의 재고는 치명적이기 때문에 스피드가 모든 것이고 가장 중요한 것이다" 라고 말한다.
그렇다면 온라인 서비스나 소프트웨어 제품에 있어서 스피드는 어떤 요소일까? 개인적인 생각으로 품질과 스피드야 말로 현재 시점에서 가장 중요한 경쟁 요소라고 생각한다. 물론 품질에서 가장 중요한 요소는 사용성이라고 생각한다.
보통 소프트웨어의 품질 보증 과정에서 사용성 테스트는 개발 후 임의의 사용자들에게 특정 작업을 수행하게 하면서 이를 녹화하거나 기록하여 문제점을 찾은 후 사용성을 개선한다. 또한 기능상의 버그는 QA(Quality Assurance) 과정을 통해 수정된다. 이러한 복잡한 과정들을 통해 제품이 출시된다. 그러나 실제 QA에 비해 사용성 테스트는 제대로 진행되지 않는 것이 현실이기도 하다. 실제 사용성 테스트를 보다 잘하는 회사는 개발 후가 아니라 개발 전 단계에서 이를 수행한다고 한다. 또한 품질 관리는 개발자의 1차 단위 테스트 후 빌드가 나오면 이를 전문 품질 관리팀을 통해 검사한 후 일정 수준까지 반복적으로 품질을 개선한다. 이러한 사용성 테스트와 일정 수준 이상의 품질을 확보하기 위해서는 많은 시간과 비용이 발생한다. 최근 들어서는 품질과 사용성 테스트에도 변화도 있어 보인다. 바로 알파 공개, 베타 공개(테스트)란 형태를 통해 공개적으로 진행되고 있고 있는 것이다. 최초 소수의 매니어를 대상으로 한 알타 단계를 통해 해당 서비스의 사용성과 품질을 향상 시킨 후 , 이를 베타 수준으로 공개한다. 이 후 , 주단위나 심지어 일단위로 품질과 사용성을 개선하여 사용자에게 최적화된 서비스와 소프트웨어를 제공한다.
스피드는 이러한 소프트웨어 사업의 숨은 경쟁력이다. 현 상황에서 스피드가 늦은 소프트웨어와 서비스는 절대 성공할 수 없다.
경쟁없는 상황은 상상할 수 없다. 경쟁이야 말로 발전의 원동력이다. 경쟁을 가장 잘 활용하고 있는 분야가 바로 스포츠다. 축구나 야구에서 특정 포지션의 주전 경쟁은 경쟁하는 사람에게는 피말리는 일이기겠지만 전체 팀장에서는 능력을 배가 할 수 있는 가장 적극적인 방법이다. 물론, 이 과정을 통해 경쟁하는 사람도 발전을 한다. 한 사람의 페이스가 떨어지거나 다른 사람이 치고 올라오면 기회를 읽게된다. 아주 앞서기 까지는 이러한 경쟁이 계속된다. 이 과정에서 중요한 것은 바로 스피드다. 빠른 시간내에 자신의 능력을 보여주어야 만 출장할 수 있다. 출장 기회를 잡지 못하면 경쟁에서 멀어지게 되고 결국은 낙오하게 된다. 참고로 아래 사진은 프로야구 투산 베어스의 유격수 자를 놓고 경쟁하고 있는 선수들이다. 분명 어디선가 이들 자리를 노리는 신인이 지금도 땀을 흘리고 있을 것이다.^-^
이는 마찬가지로 온라인 서비스나 소프트웨어 분야에서도 마찬가지이다. 경쟁업체보다 빠르고 신속하게 제품과 서비스를 업데이트 해야 하며 , 신규 기능과 서비스를 지속적으로 보여줘야 한다. 보여주지 못한다면 결국은 낙오하게 된다.
서비스와 소프트웨어 개발에 있어 시간을 줄일 수 있는 방법에 대해 고민해 보자. 물론 시간을 줄인다고 해서 품질까지 떨어뜨린 다는 것은 절대 아니다. 최대한 스펙과 시간을 줄여 사용자의 관심을 유지하는 것이 바로 스피드의 효과이다.
- 초기 지나친 인프라 구축 및 관리에 드는 비용과 시간을 줄여야한다.
일반적으로 하나의 서비스를 개발하고 운영하기 위해서는 하드웨어 구매/설치/셋팅/튜닝, 개발 환경 셋팅 , 서비스 오픈 후 시스템 모니터링 환경 구축,장애 조치 등 많은 인프라에 대한 투자가 필요하고 이를 안정하시키는 데 많은 시간이 소요된다. 그러나 이렇게 많은 시간과 자본을 투자하는 것은 바보짓이다. 제대로된 S/W 아키텍쳐와 플랫폼을 사용한다면 개발과 운영에 있어 큰 문제가 발생하지 않으며 이후 시스템을 확장할 때도 손쉽게 할 수 있다. 이런 사고는 과거 닷컴 버블로 많은 투자 자금을 갖고 있을 때의 이야기이다. 당시도 실제 돈을 벌은 업체는 선 마이크로시스템즈같은 하드웨어 판매업체와 망한 닷컴 회사들의 장비를 인수하여 중고로 매매하는 회사들이라고 한다. 따라서 개발 환경과 운영 환경에 드는 비용과 시간을 최소화하는 것이 유리하다. 냉정하게 생각해 보면 성공 여부를 판단할 수 없는 제품과 서비스에 막대한 초기 투자를 하는 것은 어리석은 일이다. 아울러 일단 개발된 서비스는 서비스가 가능한 범위내에서 단계별(알파와 베타)오픈을 통해 안정화와 검증을 통해 단계별로 인트라에 투자하는 것도 방법이다. 또 하나의 방법으로 최근 들어 각광받고 있는 PaaS(Platform As A Service)를 이용하여 서비스를 개발하는 것도 좋은 방법이다. 가령, 구글의 PaaS 서비스인 구글 앱스 앤진을 이용하면 왠만한 서비스는 최소한의 비용과 시간으로 서비스를 개발 운영할 수 있다.
2008/05/23 - [SaaS] - 무비용 창업 노하우 , PaaS
2008/06/12 - [SaaS] - Platform As A Service 리뷰
2008/05/22 - [SaaS] - 차세대 웹 애플리케이션 개발 플랫폼 , PaaS
- 오픈 소스를 적극 활용한다.
제품 개발시 반드시 선행 작업으로 사용가능한 오픈소스와 이에 대한 사용 정책을 수립하는 것이 좋다. 경험적으로 볼 때 개발하고자 하는 제품에 필요한 많은 기반 라이브러리와 플랫폼중 상당수는 오픈소스를 통해 얻을 수 있다. 이 때, 함께 생각해야 할 점은 이들 오픈소스의 경우 각기 다른 라이센스 정책을 갖고 있기에 패키지로 개발하여 배포할 경우와 서비스로 할 경우 등 에 맞춰 미리 라이센스 문제를 해결해야 한다. 개인적으로도 한참 시간을 들여 개발중인 모듈이 오픈 소스 라이브러리로 대체되면서 우울했었다^-^. 다시는 생각도 하기 싫타.. 그 시간에 다른 걸 했으면...
- 알파 및 베타 오픈을 적극 활용하며 개발의 라이프사이클을 줄여야 한다.
결코 한번에 완벽한 서비스와 패키지를 개발할 수 없다. 완성도를 높이기 위해서는 당연 시간이 필요하다. 이 때, 시간을 최소화하기 위해 단계별로 서비스를 오픈하면서 사용자의 불편함과 완성도를 높여야 한다. 가장 좋은 방법은 알파 오픈시 최소한의 얼리 아답터에게 서비스를 공개하고 이들로 부터 냉정한 평가를 받는 것도 좋은 방법이다. 단 , 이렇게 얻어진 개선 사항은 최대한 빨리 개선해야 한다. 이런 방법으로 사용자를 확대하면서 서비스를 고도화함으로써 개발 시간을 단축하고 품질을 확보할 수 있다. 패키지도 마찬가지이다. 메이저 버전과 마이너 패치 버전을 병렬적으로 수행할 수 있는 팀을 구성하여 운영하는 것도 시간을 줄여 경쟁력을 갖을 수 있는 방법중 하나이다.
- NIH 신드롬을 버려야 한다.
NIH(Not invented here)신드롬은 내가 개발한 것 이외에는 신뢰하지 않는 것을 말한다. 개인적으로 특정 업무를 인수인계 받은 개발자들과 인터뷰를 해보면 이구동성으로 하는 말이 있다. - " 정말 선임자가 거지 같이 코딩을 했네요" . "다시 개발하는 게 낳겠어요". 나는 이런 말을 100% 믿지 않는다. 소프트웨어의 특성상 시간이 지날 수록 많은 사용자의 요구사항이 반영되고 버그를 수정하는 작업 등을 통해 코드는 보기에 지져분 해 질 수 있다. 그러나 이 코드는 그 만큼 버그가 적으며 안정화된 코드이다. 일반적으로 다시 개발된 코드는 같은 시간 많큼의 안정화 기간을 거쳐야 비슷한 품질을 제공하는 수준에 도달한다. 소프트웨어도 사람이기 때문이다. 물론 그렇기 때문에 많은 편차도 존재한다.
개인적으로는 현재 성공을 해야 미래도 있다고 생각한다. 나는 현재 많은 문제를 안고 있는 서비스와 소프트웨어 제품의 책임자들이 경쟁에서 승리하기 위해 현재의 문제 해결을 위해 주력해야 한다고 생각한다. 그것도 가장 스피드 있게. 그래야 미래도 있기 때문이다. 지금까지 언급한 내용이 정답은 아니더라고 스피드와 경쟁력에 대해서는 생각해 봐야 한다고 생각한다. 사용자는 기다려주지 않기 때문이다.
디지탈 사시미 전략과 소프트웨어 개발 (4)
TAG 고려대학교 장세진 교수, 디지탈 사시미 전략, 사용성, 삼성과 소니, 삼성전자, 스피드, 윤종용
proxima 2008.06.16 11:30 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


이책은 생물에게서 찾아볼 수 있는 특징을 중심으로 스케일링 법칙을 설명하고 이를 토대로 생명체의 성장, 노화와 죽음의 문제를 검토한 후, 이 법칙이 도시와 기업에서 어떻게 나타나는지를 각각의 독립된 장들에서 살펴보는 방식으로 진행된다. 책의 기본적인 아이디어는 성장을 지배하는 물리학의 기본 수학법칙이 생물학적 유기체와 사회적 유기체 모두에 똑같이 적용된다는 것이다. ‘규모’, ‘규모 변화’라는 렌즈를 통해서 보면 서로 관계없어 보이는 크고 작은 ‘계’에서 놀라운 유사성을 발견할 수 있다. 이 렌즈로 보면, 동식물, 인간 몸, 종양, 기업 등이 조직되고 기능하는 방식은 비슷하다. 조직, 구조, 동역학 측면에서 이들에게는 놀랍도록 단순한 수학적 규칙성과 유사성이 존재한다는 것이다.


그래서 #만들면서배우는워드프레스 개정2판을 소개하려고 합니다. 제 기억에는 아마 이 책이 2107년도에 처음 나왔고 그뒤로 1~2년 뒤인가? 개정1판이 나온걸로 알아요.
서두에서 워드프레스가 전문적이면서 쉽다고 했죠? 아마도 워드프레스에 관심이 있어서 이 책을 처음 보면 '아니 이게 쉽다고?' 하실겁니다. 반면에서 웹쪽 일을 하셨던 분들, ㅌ특히 웹디자인이나 웹퍼블리싱, 개발자분들 입장에서는 한번쯤은 경험해봤을 분야의 내용들을 담고 있습니다.
#워드프레스 가 강력한 오픈 소스의 콘텐츠관리 시스템으로 불리는 이유는 단독으로 모든 기능을 지원하지는 않지만 많은 플러그임을 통해서 엄청난 확장성을 가지고 있기때문입니다.
홈페이지를 하나 제작하려하면 어떻게 만들지에 대한 기획도 나올테고 그러면 디자인과 소스로 변환하는 퍼블리싱 작업을 해야 합니다. 그리고 개발이 필요한 부분이 있으면 개발까지 해야겠죠. 그뿐만이 아니라 뒷단, 즉 관리할 수 있는 페이지가 있어야 각종 콘텐츠와 통계 등의 기능이 필요합니다. 이런 일반적인 프로세스와 일들을 제대로 의뢰해서 하려면 비용도 비용이고 혼자 할 엄두가 안날 수 밖에 없죠. 그런데 워드프레스는 이걸 한번에 할 수 있습니다. 물론, 배우고 알아야 할테구요.
설치법도 사실 그리 어렵지 않아요. 왠만한 호스팅 업체에서는 기본적인 서버세팅에서 워드프레스 설치를 지원학고 있어서 처음 설치 작업은 그리 어렵지 않을거에요.
아까 웹사이트를 제작함에 있어 기획을 먼저 해야 한다고 했죠? 워드프레스로 웹사이트 제작을 함에 있어서 반드시 기획이 먼저 완료되지는 않아도 됩니다. 워드프레스가 설치는 웹사이트 제작을 위한 기본적인 호스팅 서버에 설치와 설정과정의 기본적인 과정이지 어떤 레이아웃으로 설정할지는 그 이후에 구상해도 됩니다. 웹사이트라는게 기본적은 구성요소는 엇비슷하기 때문이고 자세한 설정을 추후에 추가적으로 하면 됩니다.
늘 그렇듯이 #워드프레스 는 콘텐츠 관리 시스템이라는 전체적인 기능을 관할하므로 기능이 많지만 그만큼 익혀야 할 것들이 많아서 꼼꼼하게 학습해야 합니다. 그래서 제가 서두에 전문적이면서도 쉽다고 한겁니다. 설치 하나로 한큐에 되는 부분도 있지만 결국 관리를 위해서는 직접 수동으로 설정할 수 밖에 없기때문이죠.
멋진 테마가 있어서 무료와 유료중에 선택해서 내가 기획한 레이아웃도 유사한 스킨을 골라서 입힐 수 있습니다. 기본적으로 반응형 웹사이트를 대부분 지원하고 있어서 번거롭게 모바일 디바이스나 해상도별 반응형 웹페이지 구현에 대한 고민도 깔끔한게 해결하고 들어갑니다.
이제는 누가 뭐래도 검색의 시대죠. SEO(Search Engine Optimization) #검색엔진최적화 라고 하는게 있습니다. 그냥 회사 홈페이지 하나 만들고 끝이라면야 뭐 별 영향은 없지만 콘텐츠위주의 웹사이트를 제작한다면 반드시 플러그인을 설치해서 검색 엔진 최적화 작업을 해야 합니다.
사실 웹사이트에 가장 중요시 해야 할게 바로 보안입니다. 이미 우리들의 개인정보는 개당 몇백원에서 중국에서 돌아다니고 있거나 세계 여러 각지에서 불법적인 용도로 쓰이는게 현실이죠. 쇼핑몰에서 개인정보 털려도 누구하나 제대로 책임지는 모습을 보기 어렵잖아요. 결국, 스스로 지켜야 하겠죠?
워드프레스도 웹사이트를 제작하려면 여러 소스가 필요합니다. 디자인에 사용될 폰트가 그중 가장 첫번재고 이미지도 있겠죠. 또 뼈대에 걸쳐줄 알맞은 #워드프레스테마 아니겠어요? 그래서 무료 폰트와 유료 또는 무료 테마에 대한 정보를 차곡차곡 담아 놓고 있으니 꼭 참고하세요.
예전에 웹사이트 제작 툴들의 기능이 자꾸 좋아지면서 우스게 소리로 누구나 만들기 쉬워져서 우리는 뭐 먹고 사냐? 고도 했습니다. 워드프레스가 많은 기능을 지원하는 콘텐츠 관리 시스템중에 하나긴해도 배우지 않으면 못써먹습니다. 배우면 그만큼 필요한 기능과 서비스, 그리고 관리까지 한방에 할 수 있는게 워드프레스입니다.
#기업 인지도를 높이기 위해 회사 웹사이트를 만들거나 웹사이트 제작을 외주로 의뢰하는 자영업자
#부업을 위해 제휴 마케팅용으로 웹사이트가 필요한 직장인
#저렴하게 쇼핑몰을 직접 제작해서 운영하려는 소상공인
#자유도 높은 블로그를 운영하거나 혹은 팀블로그 저널을 구축하려는 블로거
#자신의 작품 포트폴리오를 웹에 게재해서 취업 대비 및 자기 홍보를 하려는 디자이너나 예술가


저는 수도권 종합병원 소아과 봉직의로 3년차 근무 중이며 제가 의과대학 다닐 때 상상했던 의사로서의 꿈과 동 떨어진 의료 현실에서 상당히 많은 갈등과 고민속에 아내와 함께 1년 동안 심사숙고한 결과 미국행으로 결정을 하였습니다. 막상 결정을 하고 usmle 준비를 위한 정보를 찾기 위해 uk 등 이곳저곳 넘나들면서 알아보았지만 단편적인 정보들이 많고 또 무슨 말인지 이해가 되지 않는 내용도 많아 마땅히 손에 쥐는 것도 없어 막막하기만 하였습니다. 그러던 중 제 아내가 지메스를 찾아 알려 주었습니다. 약 1시간 정도의 지메스 전화 상담을 통해 대략적인 스케쥴과 시험 준비 정보를 쉽게 접하게 되었으며 곧 바로 교재구매 신청과 수강신청을 하여 준비를 시작하였습니다.
근무일에는 최소 4시간 정도 쉬는 날에는 7시간 정도의 시간을 투자했지만 1회 수강으로는 제 능력의 한계로 인해 교육과정 내용 이해가 부족해 3회 반복 수강을 하였습니다. 첫 번째 수강으로는 전혀 감이 잡히지 않는 내용이 많았고 개념들을 제대로 이해할 수 없었고, 두 번째 수강에는 어느 정도 정리가 되었지만 무언가 계속 부족한 느낌과 무엇이 중요하고 무엇이 덜 중요한지 애매한 부분들이 있었고, 세 번째 수강을 통해서 교육과정 내용을 거의 파악하여 중요한 포인트와 암기해야 할 내용도 파악도 할 수 있었습니다. 처음 60일 과정으로 1회 수강과 복습 후 2개월 연장으로 2회, 3회 수강을 했습니다. 저의 경우는 반복 수강을 통해 많은 도움을 받은 것 같습니다. 시험 후 제가 느낀 점은 한국의 국시처럼 족보를 중심으로 무조건 암기만 하는 방법의 시험 준비를 탈피하여 전반적인 교육과정의 중요개념을 확실하게 이해하는 것이 중요하다는 것을 알게 되었습니다. 나름 열심히 준비한다고 최선을 다 했지만 막상 시험장에서 느꼈던 체감은 황당할 정도였습니다. 시간이 부족한 문제와 손도 대지 못할 문제도 많아 감각으로 또는 찍어 버려할 문제도 많았습니다.
총 시험 준비기간은 약 8개월 (지메스 강의 수강 4개월, 복습 및 FA 3독 정리와 암기 2개월, uw 등 문제풀이 2개월) 후 nbme 결과 그런대로 나쁘게 측정되지 않아 응시 하였고 결과는 259점으로 합격하였습니다. 제가 시험장을 나오면서 큰 실망을 하였기 때문에 기대하지 못했던 점수로 합격한 것은 지메스 명 강의를 해주신 강사님들과 또한 저에게 용기를 주었던 아내와 가족들 덕분 인 것 같아 정말 감사합니다. 지메스 수강종료 후 Kaplan Q bank 1 view를(85% 내외 정답률) 먼저 끝내고 이어서 uw 풀이에 몰입하였습니다. 수강 종료 후 제 마음대로 이해를 잘못했던 내용들도 uw(2회 view)를 풀어감에 따라 오해한 범위를 바로 잡을 수 있었습니다. 애매한 문제들은 해설리뷰를 했습니다. FA 1독은 빠르게 리뷰 했고 2독과 3독은 정독을 하였습니다.
저와 같이 일과 공부를 병행하면서 고득점 합격을 목표하시는 선생님들은 급하게 시험일을 잡지 마시고 다양한 배경지식도 쌓으면서 깊이 있는 공부를 하시는 것이 좋을 것 같습니다.


라온고를 졸업하고 올해 삼성의 푸른 유니폼을 입은 163cm의 김지찬에게는 항상 KBO리그 최단신이라는 꼬리표가 따라붙는다. 하지만 김지찬은 그보다 큰 선수들 사이에서 그라운드를 종횡무진하며 공·수·주에서 존재감을 뽐낸다.
김지찬은 뛰어난 수비력과 야구 센스로 1루를 제외한 내야 전포지션과 외야수까지 소화할 수 있다. 포지션을 가리지 않는 김지찬은 지난 4일 LG와의 8차전에서도 9회 2사 1·3루 상황에서 김현수의 삼·유간 안타성 타구를 잡아내 빠르고 정확한 송구로 아웃시키며 역전을 허용하지 않았다. 김지찬의 호수비가 아니었다면 삼성은 이날 승리는 커녕 연장전 돌입도 장담할 수 없었다. 김지찬의 존재로 삼성은 시즌 초반부터 박해민, 살라디노, 이원석, 이학주, 김상수 등이 부상과 컨디션 난조로 결장할 경우에도 이들의 공백을 최소화 할 수 있었다. 덕분에 김지찬은 5일 기준 팀이 치른 53경기 중 47경기에 출장했다. 김상수에 이은 팀내 최다 출장 2위에 해당하는 기록. 이 중 선발출장은 19회로 김지찬은 대부분 대수비, 대타, 대주자로 투입되긴 했지만 프로 데뷔 첫 시즌부터 대부분의 경기에 투입되며 허삼영 삼성 감독으로부터 그 가치를 인정받고 있다.
김지찬의 시즌 타율은 0.256(82타수 21안타)로 팀내 타율 순위 9위에 자리해있다. 리그 평균인 0.274에는 미치지 못하지만 김지찬은 정확한 컨택을 바탕으로 결정적인 상황에서 안타를 때려내며 대타로서의 존재감도 무시못할 수준이다. 지난달 16일 두산전이 대표적. 김지찬은 팀이 1-3으로 끌려가던 5회 2사 만루상황에서 대타로 투입돼 동점 2타점 적시타를 때려내며 팀의 역전승에 디딤돌을 놨다. 도루 역시 6개로 김상수, 구자욱(이상 7개)에 이어 팀내 공동 3위를 기록할 정도로 빠른 발을 자랑한다.
허삼영 감독은 김지찬의 활약에 대해 칭찬을 아끼지 않는다. 허 감독은 “막 고등학교를 졸업한 신인이라고는 믿을 수 없는 활약이다. (활약도에)A+를 줘도 모자라지 않는다”고 말했다.


2월 6일, 컨버스가 그동안 국내에서 만나볼 수 없었던 다양한 스니커즈들을 대거 공개한다.
다가오는 2015년 봄, 컨버스에서 척 테일러 올스타 컬렉션을 통해 앤디 워홀의 창의적인 정신을 기념하며 ‘컨버스 척 테일러 올스타 앤디 워홀 컬렉션’의 국내 첫 출시를 알렸다. 대중 문화 아이콘인 앤디 워홀과 컨버스 척 테일러 올스타의 만남으로 대중들에게 친숙한 앤디 워홀의 캠벨 수프 캔 스크린 인쇄 작품을 재해석하여 만들어진 스니커즈이다. 하이탑 제품에는 한 개의 수프 캔을 레드, 블루, 블랙의 대담한 색상을 활용해 프린트 하였으며, 로우탑 제품에는 워홀이 자주 사용했던 기법인 캠벨 수트 캔 여러 개를 쌓아 올린 레이어드 패턴 프린팅으로 깊이와 공간감을 주었다. 컨버스 올스타 앤디 워홀 컬렉션 판매 수익금의 일부는 앤디 워홀 재단에 전달될 예정이다.
컨버스 잭퍼셀과 핸콕이 새로운 콜라보레이션도 2월 6일, 그 모습을 드러낸다. ‘컨버스 잭퍼셀 X 핸콕 웻랜드 스니커즈’는 클래식한 미드 실루엣을 베이스로 핸콕 VA 방수 원단을 사용하여 완벽한 방수 기능을 더하면서, 궂은 날씨로부터 발을 보호해준다. 여기에 토마스 핸콕의 오리지널 특허에서 영감을 받아 커스터마이징 웨어를 위한 지퍼 클로져가 내장되어 있는 것이 특징이다. 또한 컨버스 잭퍼셀X핸콕 컬렉션은 잭퍼셀 미드 실루엣에 블랙과 밀리터리 그린 컬러를 더한 두 가지 스타일로 선보인다.
마지막 한정판 슈즈는 척 테일러 올스타 라인 중 가장 주목할 만한 디자인으로 손꼽힌 ‘컨버스 척 테일러 올스타 컬러 위브 컬렉션’이다. 레인보우 컬러들을 조합한 핸드 우븐 처리로 유니크함은 물론 비비드한 컬러들의 스트라이프까지 더해져 강렬한 하나의 작품으로 완성되었다. 컨버스는 이렇듯 척 테일러 올스타의 상징적인 실루엣에 발랄한 레인보우 컬러들을 조합한 새로운 아이디어로 강력한 리메이킹을 선보이며 두터운 매니아 층의 마음을 흔들어놓을 준비를 하고 있다.


김우중 전 대우그룹 회장이 지난 9일 늦은 밤 세상을 떠났다. 향년 83세. 김 전 회장은 지난 1년 간 숙환으로 투병 생활을 했고, 연명 치료를 받지 않겠다는 평소 뜻에 따라 가족들이 지켜보는 가운데 경기 수원 아주대병원에서 평화롭게 눈을 감았다고 한다. 1967년 만 30세의 나이에 대우를 설립해 국내 2위 규모의 대기업으로 성장시킨 기업인이 영면에 들어갔다.
기자는 김 전 회장이 '대우 신화'를 쓴 시절을 직접 경험한 세대가 아니다. 그가 대우를 세웠을 때 아직 태어나지도 않았고, 대우그룹이 해체된 2000년에는 막 중학교에 입학했다. 어른들과 TV에서 김 전 회장을 운운하며 떠드는 얘기를 간간이 들은 게 전부다. 그럼에도 고인에 대한 기억이 두 가지 있다.
2014년 이제 막 언론인으로서 걸음마를 뗐을 무렵, 당시 정치부 소속이었던 기자는 대우그룹 출신의 한 정치인을 식사 자리에서 만났다. 그는 술자리 주제가 YS(故 김영삼 전 대통령)와 IMF 외환위기로 흘러가자 갑자기 얼굴을 붉히며 '대우그룹이 해체된 건 DJ(故 김대중 전 대통령) 때문이다', '김 전 회장은 억울하게 이용만 당했다', 'IMF는 대우그룹 책임이 아니라 재정경제원 관료들 탓'이라며 언성을 높였다.
'대우그룹이 해체된 주된 원인은 부실경영이 아니냐'고 물었더니, 그 정치인은 다른 대기업들도 비슷한 문제가 있었는데 국민의정부가 유독 대우그룹을 특정 사정해 돈줄이 막혔기 때문이라며 역정을 냈다. '김 전 회장의 분식회계와 사기대출은 이미 밝혀진 사실이고 사법부로부터 징역과 추징금 선고도 받지 않았느냐'고 반문하자, 그는 "김 전 회장이 별세하면 재평가가 이뤄질 겁니다"라고 일축했다. 그 정치인은 뼛속까지 '대우맨'이었고, 김 전 회장의 추종자였다.
또 한 가지 기억은 시간을 더 거슬러 올라간다. 기자가 초등학교 고학년이었을 때다. 옆 반에는 학교에서 잘나가는 친구가 있었다. 반은 달랐지만 함께 운동장에서 공을 차며 친해졌고, 방과후에 그 친구 집에 놀러가기도 했다. 집도 무척 잘살았고, 떡꼬치를 잘 사주는 친구였다. 그런데 그 친구의 모습은 다음 학기부터 보이지 않았다. 옆 반 담임 선생님에게 여쭤보니 집안 사정으로 다른 학교로 전학을 갔다고 했다.
하지만 나중에 들려온 건 그의 아버지가 대우그룹의 한 계열사 하청업체 사장이었고, 대우 사태로 어려워져 스스로 목숨을 끊었다는 안타까운 소식이었다. 그리고 동네에는 그 친구 가족들이 야반도주를 했다는 소문까지 퍼졌다. 대우그룹 때문에 그 친구는 아버지를 잃었고, 나는 친구를 잃었다.
김우중 전 회장이 세상을 떠난 날 밤 고인의 별세를 다룬 기사가 쏟아져 나왔다. 기사들 밑에 달린 댓글들을 살펴보니 'DJ 정권의 가장 큰 피해자', '정권 입맛에 들지 않아 회사가 공중분해돼 참 원통하겠다', 'DJ한테 속은 분', '경제로는 비판할 수 없다' 등 대부분 김 전 회장을 비호하는 내용이었다. 참으로 의아하다는 생각이 들었다.
김 전 회장은 분명 한국경제에 혁혁한 공을 세운 인물이다. 그의 자서전 〈세계는 넓고 할 일은 많다〉처럼 그는 대기업 총수답지 않게 하루 24시간, 1년 365일을 세계를 누비며 '세계경영'을 펼쳤고, 공격적으로 사업을 확장시켰다. 해외시장 개척해 끊임없이 수익 다각화를 시도했고, 부실기업들을 인수해 단기간에 경영정상화를 이뤄냈다. 김 전 회장의 지휘 아래 대우그룹은 41개 계열사와 396개 해외법인, 국내외 40만 명의 임직원을 거느린 재계 2위 대기업이 됐다.
그러나 과도 극명했다. 고도성장을 거듭하면서 대우그룹의 부채는 89조 원까지 쌓였다. IMF 외환위기가 대우그룹 때문이라는 평가가 나올 정도였다. 또한 구조조정에 무려 30조 원 규모의 혈세가 투입됐다. 그럼에도 대우그룹은 유동성 위기를 벗어나지 못했고 결국 워크아웃에 들어간 후 공중분해됐다. 외형 확대에만 집중한 방만경영이었고, 부실경영이었다. 이 과정에서 김 전 회장이 41조 원 규모의 분식회계를 지시하고, 10조 원 규모의 불법 대출을 받았으며, 해외로 24조 원 규모의 재산을 빼돌렸다는 사실이 드러났다.
혹자들의 주장대로 DJ 때문일지도 모른다. 김 전 회장의 분식회계, 사기대출 혐의가 모두 정권 차원의 불공평한 표적수사로 씌워진 것일지도 모를 일이다. 하지만 이것이 면죄부는 될 수 없다. 선거자금을 둘러싼 DJ와 김 전 회장 간 갈등은 분명한 정경유착이다. 대우그룹이 분식회계와 사기대출을 저질렀다는 점은 팩트다. 관행이었다는 변명으로 해결될 문제가 아니다. 확실한 건 당시 대우그룹 해체로 피눈물을 흘린 사람들이 수백, 수천 명에 달했으며, 수십조 원의 국민 세금이 낭비됐다는 것이다.
우리는 왜 항상 죽은 자에게 너그러운가. 뇌물을 받고 부정을 저지른 정치인이어도 죽으면 세상의 칭송을 받고, 온갖 불법행위를 일삼고 사회적 논란을 야기한 기업인이어도 죽으면 한국경제 부흥의 상징이 된다. 그럼 죽은 자들 때문에 피해를 입은 산 자들은 도대체 우리 사회에서 어떤 존재의 이유가 있을까.
죽은 자들에 대해서도 공은 공대로 평가하고, 과는 과대로 책임을 물어야 할 필요가 있다. 우리 사회는 진보했고 성장했으며 발전을 지속하고 있다. 이제는 변화해야 할 때다. 시기를 놓치면 역사에 큰 죄를 지은 전직 대통령들에게도 책임을 묻기 어렵다. 우선, 김우중 전 회장에게 선고된 추징금 17조 원, 그리고 체납된 세금 35억 원을 받을 수 있는 방안을 모색했으면 하는 바람이다.
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신중년에 내 나이 육십 하고도 반이 훨씬 넘은 나이에 앞으로의 삶에 대해 생각을 해본다. 미래를 위해 전문인 자격을 갖추기 위해 전문학사 자격증을 취득했었다. 졸업 후 들뜬 맘으로 취업의 문을 두드려 보았으나 쉽지 않았다. 모든 조건은 다 갖추었지만, ‘나이’ 때문에 부적격 사유가 되는 것이었다.
그러던 어느 날 사회복지협의회 인터넷상에 제주국제자유도시개발센터(JDC) 이음일자리 사업 참여자 모집 광고를 접하게 되었다. 좋은 기회라 생각되어 서류를 넣고 면접을 거쳐, 합격 통보와 함께 사업설명회에 참석 안내 문자를 받았다. 수년간의 직장 생활을 하다 퇴직한 지 7여 년. 정작 우리가 할 수 있는 일자리가 많지 않아 일을 더이상 할 수 없게 되면서 큰 상실감을 겪고 있었던 터였다.
JDC 이음일자리 사업은 ‘청정자연과 사람을 잇고, 신중년 인생 이모작을 잇고, 일자리와 지역사회를 잇다’라는 슬로건 하에 사업설명을 하였다. 이음일자리 사업 중에서 나는 오름매니저로 활동하게 되었다. 선흘 민오름(1차 사업)과 대흘 세미오름(2차 사업)에서 탐방객들에게 스토리텔링으로 오름들을 안내해주는 것이 나의 주 업무였다. 탐방객들에게 오름을 안내해 줄 때마다 마치 오름의 주인같이 자신감이 생겼고 즐거운 마음으로 임하니 하루하루가 매우 보람찼다. 또한, 소득이 생기면서 내 삶이 윤택해졌고 산을 오를 때마다 건강해지니 두 배의 기쁨으로 내 삶을 만족시켜줬다. 앞으로의 3차 사업이 더욱 기대되며 더 많은 탐방객에게 제주의 오름들을 알려주고 싶고 사랑받게 해 주고 싶다.


Charach 대변인은 임대 부동산 시장을 연구하는 경제학자들은 공실률 3 퍼센트가 제일 좋은 밸런스라는 주장을 하고 있다고 했다. 그리고 “개인적으로는, 나의 회사를 위해서도 공실률이 없는 것이 좋다. 그러나 경제학자들이 3 퍼센트라고 주장하는 이유는, 임대자나 수요자가 힘의 균형을 이룰 수 있기 때문이다.”고 했다. 즉, “힘의 불균형이 없는 상태이다.”고 했다.
연구에 따르면, 매니토바의 임대주택 시장에는 지속적인 공급이 이루어지고 있지만, 수요가 계속해서 늘어나고 있는 것이 공실률을 약간 상승시킨 주요 이유로 나타났다. 또한, 연구 보고서를 작성한 사람들은 수요가 증가하고 있는 이유로 지속적인 고용율 증가와 매니토바에서 캐나다의 다른 주로 이동하는 사람들에 비해 다른 주에서 매니토바로 이동해 오는 사람들의 증가도 임대시장 공실률에 영향을 준 것으로 본다고 했다.
올해 캐나다 주요지역의 공실률은 2.7 퍼센트로 나타났는데, 이는 2017년의 3 퍼센트에 비해 낮아진 수치이다.
연구에 의하면, 매니토바에서 렌트를 하는 경우에 월 평균 임대료는 1,134 달러였고, 위니펙에서는 1,179 달러로 나타났다. 두 곳 모두 2017년에 비해 약간 높아진 금액이다.