이마트가 온라인몰에서 주문받은 상품을 이른 아침 배달해주는 ‘새벽배송’ 시장에 뛰어든다. 기존 새벽배송 서비스는 가정간편식, 반찬, 채소 등 식품 위주였지만 이마트는 온라인몰에서 판매하는 5만여 개 제품 대부분을 배송한다.
◆5만여 개 상품 오전 9시 이전 배송
이마트는 온라인몰인 이마트몰에서 오후 6시 이전에 주문하면 다음날 오전 6~9시 또는 오전 7~10시에 주문 상품을 받을 수 있게 한 ‘쓱배송 굿모닝’을 16일부터 시작한다고 14일 발표했다. 4만원 이상 구입 시 2000원, 4만원 미만 구매 시 5000원의 배송료가 붙는다.
이마트의 온라인몰(이마트몰)에선 오전 10시부터 오후 2시까지 배송이 몰린다. 전체 배송 요청 건수의 35%가 이 시간에 있다. 이마트몰은 3시간 단위로 예약배송 접수를 하는데, 현재 가장 이른 시간이 오전 10시~오후 1시다. 그다음이 오전 11시~오후 2시다. 많은 소비자가 되도록 오전에 상품 받기를 희망하는 것이다. 이마트몰은 배송 가능한 시간을 더 확대하기로 했다. 새벽 배송 서비스인 ‘쓱배송 굿모닝’이 나온 배경이다.
이마트몰의 새벽배송이 주목받고 있는 것은 광범위한 상품 수와 강력한 시장 장악력 때문이다. 현재 이마트의 자체 배송망 ‘쓱배송’ 가능 상품은 5만여 개에 이른다. 과일, 생선, 고기 등 신선식품부터 우유와 라면 같은 가공식품, 기저귀 등 일반 공산품까지 대형마트에서 구입할 수 있는 거의 모든 상품을 이른 아침에 배송해줄 수 있다. 출근 시간에 맞춰 마트의 각종 상품을 집에서 받아볼 수 있게 되면 서비스 이용객이 급격히 증가할 것으로 업계에선 본다. 기존 새벽배송이 가정간편식(HMR), 반찬, 빵, 우유, 달걀 등 주로 식품에 초점이 맞춰진 것을 감안하면 파괴력이 다르다는 것이다.
다만 서비스 도입 초기인 만큼 서비스 지역과 주문 건수는 제한된다. 경기 김포 이마트 온라인 전용 물류센터 ‘네오.002’의 배달 차량이 갈 수 있는 서울 용산과 영등포가 우선 지역이다. 이 지역이 주문량의 20%를 차지해 수요가 많다고 판단했다. 주문받은 순으로 하루 약 500건만 처리한다. 1차 테스트를 마치면 오는 7월 서울 강남으로 지역을 확대하고, 하루 처리 건수도 2000건까지 늘리기로 했다.
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신세계그룹은 올해 외부투자자들로부터 온라인 사업에 쓸 1조원 이상의 자금을 받기로 했다. 그룹 내에선 온라인 사업의 핵심으로 이마트몰을 꼽고 있다. 신세계는 1조원대 투자금의 절반 가까이를 온라인 물류센터 확장에 쓰겠다는 계획도 세웠다. 이마트는 2020년까지 온라인 전용 물류센터 네 곳을 수도권에 추가로 짓겠다는 청사진을 제시했다.
◆새벽배송 1위 마켓컬리 매출 껑충
국내에서 새벽배송 서비스가 본격화한 것은 2015년이다.
마켓컬리를 필두로 더반찬, 배민프레시 등이 새벽배송에 나선 게 계기다. 이전까진 우유, 녹즙, 이유식 등 일부 한정된 식품에만 한해 새벽배송이 이뤄졌다. 이들 기업은 반찬과 빵, HMR, 밀키트, 과일, 채소 등으로 확대하며 새벽배송을 ‘보편적 서비스’로 확장했다.
마켓컬리의 성공이 결정적이었다. 마켓컬리는 지난 3월 한 달 매출 100억원을 돌파했다. 3월 기준 누적 가입자는 60만 명, 하루 평균 주문건수는 8000건에 이른다. 작년 530억원에 불과하던 마켓컬리 매출은 올해 1600억원에 달할 것으로 회사 측은 예상하고 있다. 최근에는 롯데슈퍼, GS리테일 등 유통 대기업뿐 아니라 CJ대한통운 등 배송 전문기업까지 새벽배송에 뛰어들었다.
전문가들은 새벽배송 시장의 성장을 1인 가구 증가와 소비 트렌드 변화 때문으로 본다. 1인 가구가 아침에 간단히 요리해 먹을 수 있는 HMR, 밀키트, 반찬 위주로 이 시장이 커진 영향이다. 이들은 본인이 집을 비우면 택배 받을 사람이 없어 이른 아침에 배송 받는 것을 선호하기도 한다. 최근에는 1인 가구뿐만 아니라 일반 주부들도 새벽배송을 선호하는 추세다. 소비 트렌드가 마트에서 잔뜩 장을 보는 것에서 먹을 만큼 조금씩 사는 식으로 바뀌고 있어서다.
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안재광 기자 한국경제신문


사장단에게 전례없이 위기의식을 강조하고 있다. 미중간 무역전쟁이 심화하면서 삼성전자의 경영행보에 리스크요인이 커졌기 때문이다. 검찰이 삼성바이오로직스 분식회계 혐의수사를 삼성전자와 이부회장에게로 마구 확대하는 것도 심상찮다. 원래 사안인 분식회계여부보다 이부회장의 경영승계까지 조준하고 있는 것같기 때문이다.
이부회장으로선 국정농단사건으로 극심한 수난을 당한데 이어 계열 삼바에 대한 금융당국과 검찰의 엮기수사가 거칠게 이뤄지는 것에 대해 당혹감을 감추지 못할 것이다.
내우외환속에서 이부회장이 강조하는 키워드는 의미심장하다. 그동안의 수성을 넘어서 창업을 한다는 각오로 도전해야 한다는 점을 부각시키고 있다. 모바일부문 사장들과의 간담회에선 “어느 기업도 10년 후를 장담할 수 없다”고 토로했다.
그는 이어 단기적인 성과에 일희일비하지 말라고 당부했다. 경영환경 변화에 좌고우면하지 말고, 미래와 신수종을 향한 투자는 차질없이 집행해달라고 독려했다. 시스템반도체에 대한 133조원의 대규모 투자를 직접 점검했다.
이부회장의 단호한 리더십과 미래를 향한 투자의지를 감안하면 그래도 희망을 갖게 한다. 정권과 공권력의 삼성에 대한 온갖 압박과 옥죄기에 굴하지 않고, 한국경제를 위한 미래씨앗뿌리기는 지속돼야 하기 때문이다.
이부회장의 창업수준의 혁신 강조는 와병중인 부친 이건희회장이 93년 신경영선언을 연상케 한다. 이회장은 당시 ‘마누라와 자식만 빼고 모든 것을 바꾸자’면서 대대적인 신경영 드라이브를 걸었다. 삼성은 신경영을 통해 물량떼기경영에서 질경영으로 혁신하는 중요한 전환점이 됐다. 그는 사자후를 토하며 삼성과 한국경제의 나아갈 방향을 제시했다.
이회장과 이수빈 비서실장간의 대화가 신경영의 의미를 새삼 부각시켰다.
이회장이 프랑크푸르트호텔에서 열린 신경영회의에서 사장단에게 중저가 물량위주 경영을 완전히 탈피해야 한다고 촉구했다. 이제 경영시스템을 혁신해서 질경영으로 가야 한다고 했다. 이수빈 실장은 그래도 질과 양을 모두 중시해야 한다고 한마디 했다. 이회장은 대노하면서 테이블에 있던 잔을 탁 치기까지 하면서 “아직도 경영진이 정신이 못차렸다”고 일갈했다.
이회장은 이에앞서 사장단과 함께 미국의 가전매장을 둘러보면서 삼성전자제품이 구석에 쳐박혀 있는 것에 대해 깊은 우려를 표명했다. 입구 가장 좋은 자리에는 소니제품이 전시돼 있고, 삼성전자제품은 싸구려제품으로 뒷매장에 밀려나 있었다. 그는 삼성제품의 위상에 대해 등에 식은 땀이 난다면서 대대적인 혁신과 질경영을 촉구했다.
이재용 부회장이 최근 사장단회의를 잇따라 개최하는 등 비상경영 행보에 돌입했다. 재창업수준의 각오로 주력사업투자를 강화하고, 신수종사업에 도전해야 함을 강조했다. 미중무역전쟁의 파고가 삼성전자에도 심각한 영향을 미치고 있다. 검찰은 삼바수사가 삼선전자와 이부회장에 대한 무리한 옥죄기로 변질되는 것은 신중해야 한다. 내우외환의 엄혹한 상황에서 삼바수사는 조속히 마무리돼야 한다. 삼성과 이부회장이 위기를 맞고 있는 한국경제의 조타수역할을 충실히 하도록 해야 한다. 이부회장이 문대통령과 악수를 나누고 있다. /청와대 자료사진
이부회장이 재창업수준의 혁신과 도전을 강조하는 것은 현재의 국내외경영상황을 감안하면 당연한 리더십의 발로이다. 미중간 무역전쟁이 어떻게 결론이 나든지 삼성전자에겐 심각한 위기요인이다. 삼성전자는 400조원의 매출중 미국에서 30%를 올리고 있다. 중국에서도 비슷한 규모로 비즈니스를 하고 있다. 미중간에 관세전쟁과 무역제재가 본격화하면 삼성전자에겐 매출격감과 시장상실등의 타격을 받는다.
그가 재창업을 강조한 것은 향후 신수종을 육성해야 한다는 절박한 심정의 발로이기도 하다. 10년후엔 현재의 잘 나가는 기업들도 사라질 수 있다고 있다는 점에서 미래를 준비해야 한다는 것이다. 이회장도 2000년대 중반 삼성의 주력업종들이 10년후엔 사라질 것이라고 경고했다. 반도체와 가전 LCD등 주력업종을 넘어서는 새로운 산업에 대한 싹을 틔우고 육성해야 한다는 그룹총수의 비전이었다.
삼성은 그후 바이오산업과 자율주행 인공지능 사물자동화 빅데이터 4차산업에 대한 투자를 대폭 강화했다. 바이오산업은 삼성바이오로직스와 삼성바이오에피스의 바이오시밀러 개발에 힘입어 성과를 내고 있다. 삼바는 바이오시밀러시장의 강자로 부상했다. 지금 삼바는 정권과 검찰에 의해 극심한 수난과 핍박을 당하고 있지만, 바이오산업의 미래는 무한하다.
미국 일본 중국 유럽등이 바이오산업 육성과 시장주도에 사활을 걸고 뛰어들고 있다. 가장 중요한 시기에 삼성바이오산업은 문재인정권과 검찰에 의해 휘청거리고 있다. 나라경제의 미래가 걸린 사업에 대해 정권의 가혹한 규제와 수사가 발목을 잡고 있다.
삼성은 너무 힘든 시기를 지나고 있다. 계열 삼바 회계논란에 휩싸여 그룹조직이 와해위기를 맞고 있다. 검찰의 거친 수사와 별건수사로 삼바임직원은 물론 삼성전자내 그룹조직인 사업지원TF 중역들이 줄줄이 구속됐다. 삼성그룹의 조타수역할을 해온 정현호 팀장까지 소환돼 조사를 받았다. 이제 점점 이부회장을 향해 수사가 치닫고 있다.
사업지원TF의 와해는 심각한 사안이다. 삼성그룹의 핵심리더들이 정상적인 경영활동과 의사결정을 하지 못하는 최악의 상황을 맞고 있다. 핵심들의 컴퓨터와 휴대폰등이 대거 압수당한 것도 그룹업무에 큰 차질을 빚게 한다. 삼바 분식회계 관련 자료만이 아니라 그룹의 핵심 일급비밀들이 고스란히 검찰에 노출됐다. 이것으로 얼마든지 삼성경영진을 줄줄이 엮기수사로 괴롭힐 가능성이 높다.
이부회장이 예정에 없던 주말회의등을 소집하고, 투자전략등을 챙기는 것은 그룹조직이 검찰에 의해 크게 흔들리고 있는 것과 연관이 있다.
검찰은 환부만 도려내는 수사를 해야 한다. 삼바 분식회계 혐의라는 본연의 사안에 집중해야 한다. 삼바문제를 삼성전자 등 그룹으로 수사를 넓혀 핵심경영진을 줄줄이 구속하고 이부회장까지 소환가능성을 내비치는 것은 심각한 사안이다.
한국경제는 외환위기 못지 않은 위기상황을 맞고 있다. 검찰의 삼바수사가 삼성죽이기식 과도한 별건수사로 변질되는 것은 자제해야 한다. 이제 삼바수사는 조속히 마무리해야 한다. 정권과 촛불세력을 의식한 정치적 고려를 최대한 배제해야 한다. 수사의 정도를 걸어야 한다. 기업을 살리는 수사를 해야 한다. 빈데 잡으려다 초가삼간 태우는 식의 수사는 경계해야 한다. 세계가 부러워하는 글로벌초일류기업 삼성과 경영진을 지금처럼 동네개처럼 망신주고 줄초상내는 것은 누굴위한 것인가 고민해야 한다. 오기와 편향수사를 걷어내고 신뢰받는 수사가 돼야 한다.
문재인정권도 화웨이 사태로 촉발된 미중무역전쟁에서 삼성전자등 한국대표기업들이 입을 대규모 리스크요인들을 점검하고 대응책을 모색해야 한다. 삼성전자와 LG전자 SK하이닉스등이 흔들리면 한국경제는 치명타를 입는다. 정부와 글로벌기업들이 긴밀한 협조속에서 미중무역전쟁의 파고를 넘어가야 한다. /미디어펜 사설


마우나리조트 체육관 붕괴사고로 울산대병원 중환자실에 입원 중인 장연우양을 어머니 이정연씨가 바라보고 있다. 부산외국어대 미얀마어과 신입생인 장양은 네 차례 수술을 받고 의식을 차렸다. 빠른 응급조치 덕에 첫 고비는 넘겼으나 아직 장담할 수 없는 상태라고 의료진은 밝혔다. 차상은 기자
지난 17일 사고를 당하고 26일로 10일째. 아직 울산대병원 중환자실 산소호흡기에 매달려 있다. 그저 눈을 뜰 수 있을 뿐 몸을 뒤척이지도 못한다. 경북 경주시 마우나오션리조트 붕괴사고로 중상을 입은 부산외국어대 신입생 장연우(19·미얀마어과)양이 그렇다. 지붕에 깔렸다가 3시간15분 만에 구조됐다. 골반과 허벅지뼈가 으스러지는 중상을 입고 네 차례 수술을 받았다. 첫 수술 때는 잠시 심장이 멎기까지 했다.
장양은 울산대병원 외상센터의 빠른 조치 덕에 첫 고비를 넘겼다. 의식도 되찾았다. 울산대병원 경규혁(38) 교수는 “의식이 돌아온 것만 해도 기적”이라며 “살려는 강한 의지가 장양을 고비에서 건졌다”고 말했다. 하지만 그는 “엉덩이 살이 괴사하는 등 아직은 장담할 수 없는 상태”라고 덧붙였다.
어머니 이정연(53)씨는 “딸이 가끔 나를 보고 눈물을 흘린다”며 “‘엄마 미안해’라고 하는 것 같아 가슴이 미어진다”고 말했다. 이씨는 “지금 상태에서 회복되는 것도 기적이라고 한다. 한 번 더 기적이 일어날 수 있도록 함께 염원해달라”며 울먹였다.
◆10명 우선 사법처리=10일간 사고를 수사한 경북경찰청은 일단 이번 주말께 리조트 관리 책임자 등 일단 10명 안팎을 사법처리하기로 했다. 업무상 과실치사상 혐의를 적용해서다. 경찰은 “체육관 지붕의 눈을 치우지 않은 리조트 관리자 등을 이번 주말 입건하고 일부에 대해선 구속영장을 신청할 방침”이라고 밝혔다. 경찰은 “부실시공은 사실확인에 시간이 걸려 책임이 드러난 관련자를 먼저 사법처리하려는 것”이라고 설명했다.
경찰은 그동안 크게 세 갈래로 수사를 진행했다. 리조트 측의 과실을 밝히는 게 첫째였다. 시설물 관리자가 체육관 붕괴 위험을 알고도 방치해 사상자가 발생했는지에 대한 것이었다.
경찰은 참사 1주일 전쯤 리조트 인근에서 체육관 같은 ‘샌드위치패널’ 공장 2 곳이 폭설로 무너져 2명이 숨진 만큼 리조트 측이 붕괴 위험을 알고 있었을 것으로 추정했다. 그럼에도 눈을 치우지 않은 것은 업무상 과실에 해당한다는 것이다.
경찰은 또 “울산의 철골 시공업체가 사고 6일 전 리조트 측으로부터 체육관 보강공사 견적을 의뢰받았다”는 정보에 대해서도 수사했다. 거짓말탐지기로 철골 시공업체 대표를 조사했으나 이 같은 정보는 사실이 아닌 것으로 잠정 결론지었다.
◆부실공사 규명엔 한 달=또 다른 수사의 축은 부실공사 여부다. 14개의 주기둥과 10개의 보조기둥 중 보조기둥 전체가 구조안전 설계도면과 다르게 시공된 점을 확인했다. 볼트 4개를 사용해 보조기둥을 바닥 기초에 연결하도록 했는데 실제로는 2개씩만 박혀 있었다. 주기둥을 콘크리트 기초에 연결하는 볼트가 끊어진 것도 발견했다. 경찰은 건축자재 강도가 떨어지는 불량품인지 확인하기 위해 국립과학수사연구원에 정밀감정을 의뢰했다. 부실공사 확인에는 한 달가량 걸릴 전망이다.


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[OSEN=고용준기자] 압도적인실력 경쟁전대리팀 최저가 블리자드의 야심작 오버워치가 출시 70일만에 전세계에서 1500만 플레이어 돌파에 경쟁전대리팀 성공했다.
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2위는 압도적인실력 경쟁전대리팀 최저가 페티시즘이라도 있는 것마냥 특정 캐릭터만 고집하는 외골수입니다. 물론 한 캐릭터를 극한으로 연마한 소위 ‘장인’를 폄훼하자는 것은 아니에요. 하지만 ‘오버워치’는 총괄 디렉터 제프 카플란이 누누이 강조했듯 상황에 맞게 영웅을 교체하는 것이 핵심인 게임입니다. 영웅 21명에 모두 통달하진 못하더라도 최소한 3~4개 영웅은 다룰 줄 알아야 한다고요. 아니면 최소한 ‘라인하르트’처럼 어느 전장에서나 쓰이는 범용적인 영웅을 하란 말입니다. ‘겐트위한’는
앞서소개한 오버워치의 경우가 그런경우일수가 있는데, 일반적인 밀리터리류의 총싸움게임이 아닌 하이퍼FPS라는 현실적인 부분과는 많이 동떨어지는 압도적인실력 경쟁전대리팀 최저가 게임이기 때문에, 쉽게 적응하지 못하고 어려워하는경우가 매우 많다. 그럼 어떻게 좀더 쉽게 할수있을까?
지난달24일 출시된 ‘오버워치’의 상승세는 무서울 정도다. 출시 2주 만인 8일에는 ‘롤’의 ‘콘크리트 압도적인실력 경쟁전대리팀 최저가 점유율’ 30% 기록을 29.15%까지 무너뜨리며 향후 뜨거운 경쟁을 예고하기도 했다.
서포터인김지수양은 "어제도 연습을 많이 했다. 스크림을 했는데 대학생 배틀 본선에 올라간 팀을 만났다. 경기에서 승리했는데 이 정도만 압도적인실력 경쟁전대리팀 최저가 하면 본선 진출은 가능하겠다고 생각했다"고 전했다.
오버워치의에임 핵을 비롯하여, 게임에서 금지된 프로그램을 사용하는 것은 게임 시스템과 게임 플레이에 악영향을 미치는 심각한 행위입니다. 블리자드에서는 그러한 심각성에 대해 항상 유념하고 압도적인실력 경쟁전대리팀 최저가 있으며, 허용되지 않는 프로그램 사용에 대한 동향을 주시하여 발견되는 사안들에 대해선 우선적으로 조치를 취해 왔습니다. 앞으로도 공정한 게임 환경을 해치는 행위들을 막기위해 모든 노력을 다할 것을 약속 드립니다.
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-라인하르트의 로켓 해머가 적을 타격할 때 시각 효과 및 압도적인실력 경쟁전대리팀 최저가 음향 효과가 제대로 작동하지 않던 문제를 해결했습니다.


눅스는 워보이 중 한 명이다. 문영남 작가를 능가하는 조지 밀러 감독의 작명에서 미뤄 짐작건대, 워보이(War boy)는 임모탄과 기계, 전쟁을 숭배하는 청년들이다. 임모탄은 늙은 육신을 가리고자 몸에 분칠을 하는데, 워보이들도 그를 따라 몸을 하얗게 만든다. 몸에 8기통 문신을 새기며, 죽기 전 입에 크롬 스프레이를 뿌린다. 방사능에 노출돼 짧은 삶을 사는 그들에게 전쟁터에서 죽는 것은 영광이며, 임모탄이 그들을 천국으로 인도하다고 세뇌 당한 탓이다.
이런 워보이들의 숙명을 눅스는 철저히 따른다. 래리와 배리라는 애칭으로 불리는 종양들이 자신을 잡아먹지만, '피주머니' 맥스(톰 하디)를 차에 달고서라도 퓨리오사(샤를리즈 테론)를 쫓는다. 임모탄이 슬쩍 바라봤다는 사실에 열광하고, 모래폭풍에 뛰어드는 무모함을 보여준다. 독성 태풍이 몰려오며 눈앞에 지옥도가 펼쳐지자, 그는 광기의 극에 달한다. 흥분된 목소리로 "끝내주는 날이야"(What a lovely day)라고 내뱉는 장면은, 그의 비정상적인 면모를 제대로 보여주는 장면이다.


지난 7월 부산시와 상인과의 협약을 통해 폐쇄된 구포가축시장에서 최근 개고기를 판매한 것이 한 동물단체 회원들에게 적발돼 논란이 일고 있다.
부산시는 구포가축시장상인회와 지난 7월 1일부터 살아있는 개 도축을 전면 금지하는 내용으로 협약을 맺고, 19개 업소에 내년 12월 신규상가 준공 시까지 월 313만 원 생활안전 자금을 지원해 오고 있다.
이번 적발로 상호협약을 맺고 예산이 투입되는 동안에도 개고기 판매가 이루어진 것이 확인돼 자체 점검이 부실하지 않았느냐는 지적이 나오고 있다.
이에 대해 부산시 장태진 주무관은 "당시 협약은 개 도축 금지와 관련한 내용이었다."며 "판매 활동도 당연히 금지대상이지만 점검 활동에서 냉장고까지 확인하는 데는 실무상 어려움이 있었다."고 말했다.
한편'대리천지회(옛 부산 지축시장 가축지회)'는 최근 개고기 판매 협약 위반과 관련해 앞으로 지육판매를 철저하게 금지하고 냉장고 개방 점검에도 적극적으로 동참하겠다고 밝혔다.
이번 적발을 계기로 부산시와 북구는 위반업소에 1차 경고와 함께 재발 방지를 위해 민관 합동 점검반 부산시 2명, 북구 2명, 동물보호단체 2명, 상인대표 1명을 편성해 주 2회 현장 점검을 실시하기로 했다.
장태진 주무관은 "이번 적발을 계기로 상인대표 측으로부터 사과문을 받고, 차후 점검 시 직접 냉장고도 개방하겠다는 약속을 받아냈다."며, "주 2회 정기점검 뿐 아니라 수시로 점검해 이행상황을 확인하겠다고."고 말했다. 이어서 "차후 또 다시 개고기를 판매하는 상인이 적발될 경우, 해당 상인에게 주어졌던 생활안전자금 회수와 함께 행정소송도 고려할 것이다."라고 강조했다.


재벌 일감몰아주기 근절하면 많은 일자리 생길 것재벌 일감몰아주기 근절 갈 길 멀어...일감 자유화 통해 풀뿌리 경제 강화해야
승인 2018.06.10 07:15:07
[초이스경제 최원석 경제 칼럼] 한국의 재벌 정책이 앞으로도 계속 주목받을 전망이다. 최근 일부 당국자가 "재벌정책 속도조절 가능성"을 언급했지만 재벌마다 처한 상황이 다르고 문재인 정부가 이루려는 경제민주화까지 가려면 아직도 넘어야 할 산이 많기 때문이다.
우선 국내 최대 재벌 삼성그룹은 여러 불확실성에 놓여 있다. 이재용 삼성전자 부회장은 하반기 대법원 판결을 받아야 한다. 삼성이 자랑하는 반도체 산업은 중국의 집중 견제를 받고 있다. 삼성바이오로직과 관련해선 여전히 분식회계 논란 속에 있다. 삼성생명 등은 삼성전자 주식 처분 문제로 계속 고민해야 할 처지다. 삼성전자 서비스 노조 수사는 여전히 진행 중이다. 삼성계열의 새로운 노조 출범도 잇따르고 있다. 이건희 회장 시절 일어났던 노이즈들 중 해결해야 할 것도 남아있는 것으로 보인다. 이재용 부회장은 나라밖에 나가 '삼성의 미래 먹거리 창출' 에 애를 쓰고 있지만 국내 그리고 그룹 내 해결해야 할 문제가 산적해 있다.
삼성보다 어려움이 더한 재벌도 있다. 조양호 회장이 이끄는 한진그룹이다. 조양호 회장은 세금 문제로 조사를 받고 있고 그의 부인인 이명희 씨는 갑질 수사와 관련해선 구속을 면했지만 관세당국 조사 등은 계속 될 것이라고 한다. 조 회장의 아들은 편입 부정 의혹 조사를 받고 있고 갑질 논란 속의 딸들은 경영일선에서 일단 퇴출된 상황이다. 여러 수사 당국이 조양호 회장 가족에 대한 조사를 벌이고 있는 가운데 국민연금까지 나서 한진그룹에게 "어떻게 할 것인가"를 추궁하고 있다. 다른 일각에선 "오너 퇴진"의 목소리가 계속되고 있다.
롯데는 신동빈 회장이 구속 중이지만 그래도 최악의 상황은 벗어나는 듯한 움직임이 포착되고 있다. 외국계 투자은행들은 "롯데의 중국사업 재편이 긍정적이다"는 분석을 내놓고 있다. 그러나 소비부진이 심각해지는 상황에서 롯데의 고민도 커질 수 밖에 없는 상황이다. 신동빈 회장이 언제 풀려날지 모르는 상황도 롯데의 '불확실성' 이다.
현대자동차 그룹 역시 '여러 악재에서 벗어나는 느낌' 이다. 최근 미국 등 일부에서 자동차 판매가 늘어나는 흐름을 보이고 있다. 수소차와 관련해서도 최근 정부의 지원을 얻어냈다. 광주지역 투자도 늘리면서 정부와의 관계 호전도 노리고 있는 것으로 전해진다. 정의선 부회장이 현 정부와 맥을 같이하려는 노력을 하고 있는 것으로 보인다. 최근 지배구조개편과 관련해 여러 방면의 비판을 받긴 했어도 공정위의 지지를 받은 일은 현대차 그룹이 현 정부의 눈밖에 나지는 않았다는 증거로 읽힌다.


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이번 양돈기술세미나에서 임상우 대표는 2015년 농장을 인수한 후 현재의 성공에 이르기까지의 경영노하우를 공개했다.
특히 농장의 월평균 비용이 규모에 비해 낮지 않음을 보여주면서 낮은 생산비의 비결은 비용절감이 아닌 생산성 향상에 있음을 강조하였다.
하늘애 GP는 농장입구에서부터 5회의 걸친 방역프로그램을 준수하며 철저한 차단방역을 첫번째 노하우로 꼽았다. 또한 포유자돈 및 임신돈의 세심한 관리를 통해 생산성을 높일 수 있었다고 밝혔다. 특히 기존 3주 이유시스템이 아닌 4주 이유와 양자관리로 이유 후 육성률 95%수준을 유지하고 있었다.


저자는 ‘톨스토이는 왜 안나 카레니나를 죽였을까?’라는 물음을 던진다. 안나의 이야기는 허위로 가득 찬 사교계의 희생물인 비련의 주인공들, 안나와 브론스키의 로맨틱하고 비극적인 사랑을 그리는 소설이 아니라 ‘어떻게 살 것인가?’, 즉 바른 삶, 도덕적인 삶에 관한 물음에 대한 대답이라 주장하면서 시대를 초월하는 근본적인 가치와 진리에 이르는 길을 톨스토이는 이 작품을 통해 안내하고 했다는 견해를 제시하고 있다.
『안나 카레니나』를 중심으로 톨스토이의 대표적인 문학작품들과 인생 지침서들, 그리고 모순적인 생애를 넘나들면서 그의 문학으로 인생론까지 들여다보고 21세기에도 유효한 거장의 충고를 깊이 있게 만나볼 수 있을 것이다.
‘위대한 대문호’ 톨스토이의 문학으로 들여다보는‘세기의 현자’ 톨스토이의 인생론
내년 2010년 11월이면 레프 니콜라예비치 톨스토이 서거 100주년을 맞게 된다. 러시아에서는 이를 위해 대대적인 톨스토이 기념 축제를 준비하고 있다고 하며, 우리나라에서도 그 시기에 맞추어 톨스토이 전집 및 관련 도서들이 기획, 출판되고 있다. 우리는 왜 톨스토이를 읽어야 할까? 그 이유를 이 거장의 방대한 신화에만 기대기에는 어딘지 석연치 않다. 21세기를 살고 있는 우리는 톨스토이를 통해 지금 시대에도 주효하고 실용적인 뭔가를 얻고 싶어 한다.
『도스토예프스키, 돈을 위해 펜을 들다』로 고전 명작을 부담스러워하는 독자들에게 도스토예프스키의 문학 세계에 친숙하게 다가갈 수 있는 기회를 열어준 저자는, 이번에는 톨스토이의 드넓은 문학 세계와 인생론으로 초대한다. 톨스토이는 당대에도 그를 모르는 사람이 없을 만큼 유명했지만, 지금도 그의 문학을 사랑하든 아니든, 그의 인생론에 긍정하든 아니든 그 이름은 누구나 알고 있다. 그리고 ‘세계 최고의 문학’ 선정시 언제나 처음으로 언급되는 그의 이름을 접하다 보면 어떻게든 그를 읽어보긴 해야겠다는 강박관념이 자리한다. 하지만 톨스토이의 작품은 몹시 길고 방대하다. 모두 90권이나 되는 톨스토이를 어떻게 읽어야 할까. 저자는 90권을 읽는 대신 소설 한 권으로 톨스토이의 모든 것을 꿰뚫는 방법을 제안한다. 그것은 바로 『안나 카레니나』다.
톨스토이는 중년의 위기를 겪은 후 ‘회심’을 계기로 ‘위대한 대문호’에서 ‘세기의 현자’로 거듭나게 되는데, 『안나 카레니나』는 그의 이런 인생의 전환기를 예고하는 작품으로서 사랑, 결혼, 종교, 윤리, 예술, 죽음, 인생에 관한 톨스토이의 생각을 거의 다 가지고 있다. 『톨스토이, 도덕에 미치다』는 인류 최고의 문학 『안나 카레니나』를 중심으로 톨스토이의 대표적인 문학작품들과 인생 지침서들, 그리고 모순적인 생애를 넘나들면서 그의 문학으로 인생론까지 들여다보고 21세기에도 유효한 거장의 충고를 걸러낸다.
저자는 ‘톨스토이는 왜 안나 카레니나를 죽였을까?’라는 물음을 던진다. 이 물음이 『안나 카레니나』를 읽으면서 톨스토이의 문학 세계와 인생론을 한꺼번에 들여다보기 위한 첫번째 열쇠다. 『안나 카레니나』는 허위로 가득 찬 사교계의 희생물인 비련의 주인공들, 안나와 브론스키의 로맨틱하고 비극적인 사랑을 그리는 소설이 아니다. 톨스토이가 『안나 카레니나』를 통해 궁극적으로 전하고자 하는 것은 ‘어떻게 살 것인가?’, 즉 바른 삶, 도덕적인 삶에 관한 이야기다.
안나가 남편도 자식도 다 버리고 젊은 사내와 애정 행각을 벌이는 ‘불륜’을 저지르긴 하지만, 그렇다고 그토록 끔찍하게 죽일 것까지야 있을까? 이에 대해 저자는 톨스토이에게 안나의 나쁜 사랑은 그저 사랑에만 국한되는 것이 아니기 때문이라고 말한다. 그것은 나쁜 생각, 나쁜 결혼, 나쁜 공간, 나쁜 예술, 나쁜 음식 등과 엮이면서 인간의 삶 전체를 아우른다. 톨스토이는 안나의 죽음을 통해 상류층의 모든 것, 요컨대 그들의 사고방식과 습관과 생활 태도, 사랑과 연애와 결혼, 그리고 심지어 예술관과 음식까지 비판하고 있는 것이다. 이것은 ‘어떻게 살 것인가?’에 대한 톨스토이의 해답으로 이어지고 그는 ‘잘’ 살기 위해서는 그 모든 것을 버려야 한다고 말한다. 『안나 카레니나』의 집필을 마친 이후 톨스토이는 실제로 그가 소설 속에서 비판했던 모든 것을 버리고 소박한 삶을 살기 위해 눈물겨운 노력을 기울였다.
톨스토이는 예술가였지만 예술을 미워했고, 귀족이었지만 귀족을 미워했고, 90권이나 책을 썼지만 말을 믿지 않았고, 결혼을 했지만 결혼 제도를 부정했고, 언제나 육체의 욕구에 시달리면서 금욕을 주장했고, 천재적인 두뇌의 소유자였지만 지성을 증오했다. 『톨스토이, 도덕에 미치다』는 이런 톨스토이의 고통스러운 모순이 남겨준, 시대를 초월하는 근본적인 가치와 진리에 이르는 길을 독자들에게 안내한다.
톨스토이는 가장 예술적인 문학 세계를 구축했지만 매우 실용적인 사람이었다. 작가로서는 보기 드물게 사색보다 행동을 중시했다. 그는 햄릿처럼 생각하면서 돈키호테처럼 살기로 결심한 사람이었다. 그의 모든 저술은 독자가 어떻게 받아들이든 철학이나 형이상학이나 종교가 아닌 실생활의 영역을 위해, 실용적인 목적을 위해 쓰였다. 즉 그는 언제나 이 세상에서 어떻게 잘 살 것인가, 어떻게 제대로 살 것인가의 문제에 답하기 위해 글을 썼다. 그는 자신의 천재적인 재능
깊은슬픔 | 2009년 12월 04일
고전과 문호를 연결하여 기억하는 일은 마치 지구본을 놓고 국가와 수도를 외우는 일만큼 의미있지만 실제로 고전을 읽어내기란 말처럼 쉽지 않다. 일단 양이 어마어마하고, 주제의 진정성을 획득하지 못한 채 무작...
고전과 문호를 연결하여 기억하는 일은 마치 지구본을 놓고 국가와 수도를 외우는 일만큼 의미있지만 실제로 고전을 읽어내기란 말처럼 쉽지 않다. 일단 양이 어마어마하고, 주제의 진정성을 획득하지 못한 채 무작정 읽으면 지겹기만 할 뿐 전혀 와닿지 않는다. 그러면서도 누구나 안다고 착각하기 가장 쉬운 것도 고전인 것 같다. 톨스토이가 러시아 문학사에 한 획을 긋는 대문호라는 사실은 누구보다 잘 알지만 이렇게 톨스토이의 문학관과 삶을 통째 분석하는 책을 읽으려니 괜한 죄책감이 앞선다. 생각해봤는데 나는 달랑 한 권만을 그것도 아주 오래 전에 읽었을 뿐이다. 을 여러 번 벼렀고, 나 는 책을 보고 있는 것만으로도 그저 숨이 막혀 시도할 생각조차 못했다. 정말 그의 문학이 그토록 어려워서였을까? 그건 아닐 것이다. 나는 그저 톨스토이라는 거대한 벽 앞에 서서 겁먹은 나머지 문조차 열지 못하는 독자였을 뿐이다.


하고 싶은 일에 대한 구체적인 고민 없이, 단순히 직장을 가지는 것이 목표였던 저에게 취업 준비 과정은 ‘일생의 업으로 삼고 싶은 나의 일’에 대한 고민을 시작하는 계기가 되었습니다.
단순히 생계를 위한 일이 아니라, 삶의 목표와 보람이 되는 일, 저만의 장점을 충분히 발휘할 수 있는 일, 제 가치관에 부합되는 일, 결론적으로 일생의 업이 되어줄 나의 일에 대해 진중히 고민했습니다.
긴 시간 끝에 찾은 일은 ‘감동을 선사하는 엔지니어’입니다. 전자기기는 우리의 일생과 함께하는 동료라 생각합니다. 그렇기에 저는 전자기기를 통해 우리 삶에 더 큰 행복과 감동을 선사해 줄 수 있는 삼성전자의 엔지니어가 되고자 합니다.
평소 휴대폰에 대한 관심과 함께, 휴대폰을 통해 느낄 수 있는 행복에 대해 생각했습니다. 그중 ‘갤럭시 코어 어드밴스’라는 시각 장애인들에게 눈이 되어 줄 수 있는 이 제품은 아직도 기억에 남습니다.
삼성전자의 생각은 평범한 사람을 특별하게 만들어주는 행복이 아닌, 특별한 사람을 평범하게 만들어주는 행복을 선사했습니다. 이러한 삼성전자의 사회공헌활동에 가슴 뭉클해지는 순간마다, 나의 일에 대한 확신과 직업적 소명의식이 더욱 굳건해짐을 느낄 수 있었습니다.
나의 일을 통해 살기 좋은 내일을 만들겠다는 제 인생의 목표를 실현하고 싶은 곳, 삼성전자입니다.
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저는 대학 시절, 남들 다하는 봉사활동 동아리의 일원이었습니다. 제가 참가했던 봉사활동의 주 내용은 초,중,고 학생들이 참가하는 체험학습 내에서 학생들을 인솔 지도하는 것입니다. 하지만, 2009년 여름은 저에게 저의 가치와 삶의 목적의식을 일깨워준 시기였습니다.
당시 저는 봉사활동 중 카약 부팀장 직책을 맡았습니다. 이전에도 많은 봉사활동에 참여했지만, 처음으로 관리자의 자리에 놓였습니다. 그랬기에 활동 중 생기는 많은 일은 으레 총책임을 맡은 선배가 도맡아 하는 것으로 생각했고, 선배의 지시만 잘 따른다면 모든 것이 알아서 잘 흘러갈 것으로 생각했습니다.
하지만, 많지 않은 사람들임에도 불구하고 각자가 생각하는 목표가 달랐고, 과정이 달랐습니다. 그 때문에 총책 또한 봉사활동을 이끌어 가는 데 난항을 겪었습니다. 저는 저의 역할에 책임감을 느끼고 봉사활동을 이끌어야 한다는 사명감을 가지게 되었습니다.
총책 혼자서 많은 일을 감당하기에는 동시다발적인 문제를 해결할 수 없다고 생각했고, 총책보다는 낮은 위치의 관리자로서 제가 해야 할 일들을 고민했습니다.
먼저, 단체 속의 지엽적인 그룹에 여기저기 스며들었으며, 그 속에서 팀원의 입장에 서서 진심을 다해 소통했습니다. 그리고는 관리자의 입장에서 팀원 간의 의견을 조율하고, 다른 팀들과의 유기적인 소통을 통해 봉사활동을 진행하는데 마찰이 생기지 않도록 노력했습니다. 이러한 노력의 결과로 학생들이 더욱 효율적이고 안전하게 카약활동을 할 수 있는 환경을 만들었습니다.
팀을 위해 동분서주하여 팀이 좋은 결과를 이룰 수 있게 도왔던 청년의 모습. 지금도 저는 이때의 제 모습을 자랑스럽게 여기고 있습니다. 이런 경험은 저에게 ‘나의 이익보다는 팀의 이익‘을 먼저 생각할 수 있게 합니다. 앞으로 저는 사회의 일원으로서, 또는 관리자로서 저의 진심이 담긴 행동을 통해 함께 일할 사람들과 최고의 성과를 만들어내는 팀원이 될 것입니다.
지금까지 제가 삼성전자의 구성원이 되기 위해 했던 노력이 부족하다 여기실 수 있습니다. 그러나 저는 앞으로도 성실한 자세로 매 순간 최선을 다할 각오가 되어 있습니다. 목표를 향해 힘써 노력하는 것, 그것이 얼마나 보람되고 가치 있는 것인지 누구보다 잘 알고 있기 때문입니다. 끊임없는 노력을 통해 ‘나의 일, 나의 꿈’이 있는 삼성전자에서 최고의 전문가가 되고, 이를 통해 ‘인류사회의 공헌‘을 실현하겠습니다.
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[역사를 알아야 미래가 보인다]
올해로 대한민국은 광복 70주년을 맞았습니다. 이러한 기념과 함께 TV, 영화등 미디어 매체들은 우리나라의 역사를 다룬 이야기들을 많이 다루고 있습니다. 최근에는 무한도전을 통해 우토로 마을, 하시마 섬에 대한 이야기가 방송에 나왔습니다. 이러한 유명한 프로그램에서 알려짐으로 통해 우리 국민들은 잘 몰랐던 진실에 대해 알 수 있어서 좋은 기회였다고 생각합니다.
또한, 9월4일에는 상하이 임시정부 청사를 재개관하면서 독립투사들의 애환과 비장한 애국정신을 느낄 수 있게 되었습니다. 상하이 임시정부 청사는 1989년 상하이의 도시개발계획으로 없어질 위기가 처해 졌으나 삼성재단의 노력으로 지킬 수 있었고, 그 결과 오늘날 상하이 임시정부 청사가 재개관 할 수 있었다고 생각합니다.
이렇듯, 다양한 역사에 관련된 다양한 프로그램과 행사와 더불어 역사에 대한 국민들의 인식과 관심이 일회성으로 끝나면 안 된다고 생각합니다. 단순히 TV에서만 보고 느끼는 것이 아니라 관심을 가지고 꾸준히 알아야 합니다. ‘역사를 알아야 미래가 보인다‘라는 말처럼 우리의 뿌리를 정확히 알아야 향후 우리가 살아갈 미래에 대한 대비가 된다고 생각합니다. 그저 쏟아지는 역사드라마, 영화들을 보고 ’어떤 배우가 연기를 잘 하더라‘, 혹은 ’출연한 배우들 이쁘다‘ 이런 식의 반응이 아니라 역사를 배울 수 있는 기회로 만들어야 된다고 생각합니다.


오늘은 여유롭게 푹 자다 오전 9시에 일어나 출발했다. 약속은 오후 1시 30분부터다. 출발 전에 트레일러 문을 열고 어제 주스 흐른 흔적을 닦았다. 아무래도 세차는 못 할 것 같다. 2시간 정도 걸려 화물 발주처인 오하이오 주 웰스턴에 도착했다. 입구에서 경비 아주머니가 트레일러 검사를 한다. 열어서 보여주니 오케이 했다. 다행이다. 여기서 특별히 주문한 것은 트레일러의 건조(乾燥) 상태다. 이 근처에서 트레일러 내부 세차를 했다면 그 시간까지 다 마르지 않았을 것이다. 트레일러 퇴짜의 가장 큰 요인은 냄새다. 마지막 배달에 주스를 실었으니 냄새가 날리 없다.
“여기 전에 와 본적 있어요?” “아뇨 오늘 트럭 운전 사흘째예요.” “오마이갓. 행운을 빕니다.”
아주머니는 자세하게 안내를 해줬다. 그래도 나는 혹시 못 알아들은 것이 있나 싶어 들은 대로 반복하며 물어봤다.
주차하라는 곳에 트럭을 세웠다. 배운대로 했더니 큰 어려움 없이 주차했다. 사무실로 가니 드랍 앤 훅이다. 16번 닥에 트레일러를 대고 이미 짐이 실린 트레일러를 다른 장소에서 연결해 싣고 나가는 것이다. 여기까지도 무리 없이 해냈다. 아무 사고 없이 세번째 트레일러를 내려 놓은 것이다. 앞의 두 트레일러야 미안해.
새로 연결한 트레일러에는 월마트로 가는 냉동 피자 2,587판이 실려 있다. 무게가 44,000 파운드가 넘는다. 거의 한계 중량이다. 이런 경우 트랙터 드라이브 휠과 트레일러 휠의 무게 균형을 잘 잡아야 한다. 어느 한 쪽이 한계 중량을 넘지 않아야 한다. 중량 측정소에 들어가 걸리면 막대한 벌금이다.
트럭을 평지에 세웠다. 이때는 브레이크를 모두 풀어 놓는다. 그래야 차량에 달린 저울이 제대로 작동한다. 만일을 대비해 운전석 문을 열어 둔다. 전에 네이슨과 다닐 때 트럭이 앞으로 굴러가 내가 잽싸게 타서 브레이크를 잡은 적이 있다. 두 휠의 무게 차를 계산해 텐덤 고정핀을 몇 개나 앞으로 이동할 지 계산한다. 공식이 있지만 대충 어림짐작으로 했다. 확인해보니 얼추 비슷하게 맞는다. 드라이브 휠에 무게가 조금 더 실렸지만 한계 중량 이하다. 이 정도면 좋다. 히마찰이 경량 트럭이어서 이런 점은 좋다. 콘도 트럭에 이 정도 중량을 실으면 오버되기 쉽상이다. 원래 경량 트럭이 만들어진 이유가 더 많은 짐을 싣기 위해서다. 차체와 화물 총 합쳐서 8만 파운드 이내라야 한다. 약 40톤 중량이다. 트럭이 가벼울 수록 더 많은 화물을 실을 수 있다는 얘기다.
운전해 가는데 또 메시지가 들어 왔다. 가까운 휴게소에 세웠다. 냉방 장치 세팅이 달라져 있다. 아까 프리트립 테스트를 했었다. 그걸 하면 세팅이 바뀌나 보다. 원래대로 돌려 놓았다. 화씨 -1도. 섭씨 -18도 정도다.
다음 주유소까지는 8시간 정도 거리다. 시간 내에 갈 수는 있지만 무리하지 않기로 했다. 오후 6시 정도까지만 운전하고 쉬기로 했다. 너무 늦으면 주차 공간이 없을 지도 모른다. 일찍 시작하고 일찍 끝내는 편이 내게 좋다.
히마찰과는 날마다 호흡(呼吸)을 잘 맞춰가고 있다. 히마찰은 30만 마일 뛴 중고 트럭 답지 않게 엔진 소리도 부드럽게 잘 달린다. 인터내셔널 제품이라고 실망했던 게 미안할 정도다.
오하이오 - 인디애나 - 일리노이까지 왔다. 처음 트럭을 시작하기 위해 그레이하운드를 타고 왔던 길이다. 그때는 지금 이런 모습을 상상하지 못했다.
로드 레인저라는 트럭스탑에 멈췄다. 주차 공간이 100대나 된다. 듣보잡 주유소라 파일럿이나 러브, TA 같은 대형 주유소 체인보다는 한산할 것으로 기대했다. 입구에는 트럭이 다 찼는데 뒷쪽에 별도로 마련된 주차장은 한산했다. 그런데 여기도 사선(斜線) 주차다. 생각해보면 그리 어려울 것 없는데 나는 사선 주차가 어렵다. 아무리해도 생각과 달리 각도가 만들어진다. 사선이라 착시 현상이 생기나? 결국 옆의 트럭 기사에게 뒤를 봐달라고 했다. 그는 후면 주차가 아니라 전면 주차를 한 상태였다. 믿어도 되나? 그는 그냥 봤으면 노숙자라 할 정도로 지저분한 옷을 입고 있었다. 그런데 그가 지시하는대로 하니 제대로 주차가 됐다. 아까 시도한 것과 그리 다르지 않은데 도대체 뭐지? 그는 내 주차를 도와주더니 트럭을 몰고 떠났다.
지금 내 입장에서는 주위의 트럭 운전사가 모두 구세주다. 그야말로 예수요 부처다. 멀리서 찾을 필요 없다. 내 주변의 예수와 부처를 놔두고 교회와 절에서 기도로 찾아질 턱이 있나.
주차하고 한 시간 정도 지나니 트럭들이 들어오기 시작했다. 미리 주차하길 잘 했다. 이런 때 내가 헤매고 있으면 민폐다. 두어 시간이 지나도 자리가 조금 남아 있다. 아마 다음 주유소까지 갔어도 자리가 있었을지 모른다. 하지만 무리는 하지 말자. 지금 내 실력으로는.
내가 후진이 힘들다 했더니 아내는 편해지려면 몇 달은 걸릴 것이라 했다. 오는 겨울을 넘길 때까지도 고생할 각오를 하라 했다. 백 번이고 천 번이고 하다보면 언젠가는 도달하겠지. 남들도 다 하는데. 그리고 약간의 위안. 나만 헤매는 것은 아니었다. 수련생이 운전하는지 누가 후진 열심히 지도하고 있다. 네이슨과 내 모습도 저랬을텐데. 그런데 그는 트레이너가 아니었다. 이후로도 다른 트럭들의 후진도 도와주고 있었다. 아 여기 예수가 또 계시는군.
내일은 일찌감치 출발해 시간되는데까지 멀리 갈 작정이다. 8일 중으로만 배달하면 된다. 거기서 프라임 본사까지는 두어 시간 거리다. 가서 냉장고 달고 부식거리 조달하면 한결 편히 움직일 수 있다. 굳이 트럭스탑에 가지 않아도 주차 공간만 있으면 어디에서나 쉴 수 있다.
냉장고 찾아 삼만리
새벽 5시에 출발했다. 간 밤에 커피 탓인지 잠이 잘 오지 않아 늦게 잠들었다. 더 잘까 하다가 일찍 가서 자기로 했다. 아직 어둡다. 서쪽을 향해 가느라 뒷편에서 여명(黎明)이 밝아왔다.
주유소에 도착했다. 리즈 드라이버들은 연료비를 자신들이 내기 때문에 회사에서 추천하는 주유소 아닌 다른 곳에도 갈 수 있다. 회사 네트워크 내에만 있으면 된다. 네이슨은 회사 앱으로 검색해 회사에서 추천하는 곳보다 더 싼 곳에서 주유했다. 나 같은 컴퍼니 드라이버는 선택의 여지가 없다. 가라는 곳에서 넣으면 된다. 그러다보니 특정 주유소 포인트 적립이 어렵다. 오늘 온 곳도 이 동네에만 있는 것 같다. 다음 번에 이 근처 지날 때 샤워하고 가야지.
주유기에서는 최대 65달러치 밖에 입력이 안 됐다. 다른 주유소에서는 못 보던 시스템이다. 건물 안으로 들어가 직원에게 얘기하고 카운터에서 정보 입력한 후 밖으로 나와 연료를 넣었다. 130갤런 정도 주유했는데 금액이 500달러 정도 나온다. 명목상 금액이고 실제 회사에서는 이 보다 훨씬 할인된 가격으로 지불한다. 이름 없는 주유소치고는 주차 공간도 넓고 괜찮았다.
미주리 주에 들어선 이후 세인트 루이스를 지났다. 아침 시간이라 교통이 복잡할 줄 알았는데 별로 막히지 않았다. 생각해보니 주말이다. 트럭일 하면 요일 가는 줄 모른다. 중간에 트레일러가 전소(全燒)된 현장을 지났다. 트레일러 화재는 심심찮게 발생한다.
미주리는 의외로 언덕이 많다. 히마찰로 평지를 달릴 때는 편했다. 화물이 무거운 탓이지만 조금만 가파른 언덕에서는 힘이 딸려 저속 기어로 낮춰야 했다. 수동 기어로 언덕에서 변속하니 탄력 다 까먹고 기어갔다. 운전하기에 적잖이 고달프다. 나중에 록키 산맥 같은 곳은 어떻게 넘을까 상상이 안 된다.
혼자서 운전을 하다보니 평소 네이슨이 했던 말이 이해가 갔다. 너무 빠른 속도로 회전하거나 진출로에 들어갈 때 트럭이 전복(顚覆)될까 겁이 났다.
원래 계획은 월마트 가장 가까운 트럭스탑에서 쉬다가 내일 새벽 쯤 배달할 생각이었다. 중간에 생각이 바뀌었다. 스프링필드에 가서 오늘 냉장고를 설치하고 장을 본 다음 월마트에는 내일 가기로 했다. 월마트 가는 거리나 스프링필드 가는 거리나 비슷했다.
오후 2시쯤 스프링필드에 도착했다. 나로서는 고향집에 온 셈이다. 늘 네이슨과 오던 곳을 혼자서 오니 기분이 묘했다. 네이슨이 늘 하던 일을 기억했다가 그대로 했다. 들어올 때는 입구에서 기술자들이 항상 트럭과 트레일러를 점검한다. 그 다음은 세차장을 갔다. 트럭을 받고 세차를 한 번도 하지 않았다. 딱히 할 필요도 없었다. 금새 벌레에 더러워지고 몰아치는 비바람에 자동 세차가 됐으니까. 회사 내에서 하는 세차야 무료니까 안 할 이유가 없다. 오늘은 양아치풍의 아저씨가 세차를 하고 있었다. 그는 놀라운 재주를 갖고 있었다. 세차를 마치고 나니 트럭이 더 더러워졌다. 인터넷 게시판에 회사 세차에 대한 불만글이 올라오던데 이것이었구만.
트레일러를 지정 장소에 떼어 놓고 밥테일로 디테일샵으로 갔다. 가까운 곳에 있었는데 위치를 몰라 트레일러샵, 트랙터샵 다 돌아다녔다.
사무실에 들러 여직원에게 트럭번호를 알려주고 냉장고의 행방을 물었다. 기록이 없었다. 아담이라는 직원에게 물어보라고 했다. 아담을 찾아 물어보니 그는 알고 있었다. 네이슨이 특별히 부탁까지 했다는 사실도 알았다. 문제는 내일 오후 6시에나 설치가 가능하다는 것이다. 내일은 월마트 배달가야 하는데. 공연히 오늘 여기를 왔나? 갔다가 다시 오려면 왕복 대여섯 시간인데. 아냐 내일 왔으면 당일 설치가 안 될 수도 있어. 오늘 온 것은 현명한 결정이야.
밀레니엄 빌딩에 들러 빨래를 넣고 샤워를 했다. 건조하는 동안에는 식사를 했다. 같이 오리엔테이션을 들었던 청년을 만났다. 그는 피터빌트를 몰고 있었다. 리스로 갔나보다. 컴퍼니 드라이버는 프레이트라이너 아니면 인터내셔날이다. 얘기해보니 그는 이제 막 업그레이드를 하고 아직 솔로로 시작하지 않았다. 월요일 쯤 펜실베이니아로 가는 화물을 받을 것이라 했다. 한 번의 운행에 2천 달러 정도 받는다 했다. 리스 드라이버가 컴퍼니 드라이버 보다 많이 받는 것은 사실이다. 하지만 리스비 내고 연료비, 톨비 등 제반 경비를 다 부담해야 한다. 차량 관리에 신경도 더 써야 한다. 리스는 어느 정도 비즈니스 마인드를 갖춰야 한다. 회사 드라이버로 어느 정도 경력을 쌓고 리스를 하는 것이 좋다는 것이 중평(衆評)이다. 나도 어느 시점에서는 리스를 할 생각이다.


9:24 운동장에서 달음질하는 자들이 다 달릴지라도 오직 상을 받는 사람은 한 사람인 줄을 너희가 알지 못하느냐 너희도 상을 받도록 이와 같이 달음질하라
9:25 이기기를 다투는 자마다 모든 일에 절제하나니 그들은 썩을 승리자의 관을 얻고자 하되 우리는 썩지 아니할 것을 얻고자 하노라
9:26 그러므로 나는 달음질하기를 향방 없는 것 같이 아니하고 싸우기를 허공을 치는 것 같이 아니하며
9:27 내가 내 몸을 쳐 복종하게 함은 내가 남에게 전파한 후에 자신이 도리어 버림을 당할까 두려워함이로다
먼저 아래에 있는 이 사진을 보시기 원합니다.
2015년에 야생동물 사진작가인 앨런 맥페이든이 찍은 물총새 사진입니다. 물총새는 물고기를 잡기 위해 하늘에서 날아와 물을 향해 그대로 잠수를 합니다. 맥페이든은 이 사진을 찍기 위해 물총새를 쫓아다니며 새가 잠수할 때마다 셔터를 쉴새 없이 누릅니다. 그리고 마침내 이 한 장의 사진을 찍게 됩니다. 새가 물에 입수하기 직전에 물에 반사된 모습이, 마치 서로 부리를 맞대고 있는 두 마리의 새처럼 보이는 사진입니다. 하지만 뭐든지 쉽게 얻어지는 법이 없습니다. 이 한 장의 사진을 찍기 위해 무려 6년의 시간이 걸렸고, 눌렀던 셔터의 횟수만 해도 72만 번이었습니다. 중간에 포기하고 싶은 마음도 있었을 겁니다. 하지만 이 한 장의 사진으로 맥페이든은 그 동안의 모든 수고를 보상 받았다고 고백합니다.
우리 인생도 잘 생각해 보면, 무엇인가를 성취하고 그것을 기뻐하는 시간보다는, 그것을 성취하기 위해 피땀 흘려 노력하는 시간이 훨씬 긴 것이 사실입니다. 올림픽에서 금메달을 따고 기뻐하는 선수는, 그 한 순간을 위해 4년 동안 고된 훈련과 연습을 감내합니다. 좋은 대학에 합격한 사람은 중고등학교 내내 그 한 순간을 위해 공부하고 노력했을 겁니다. 결국 성취와 보상의 시간보다는, 그것을 이루기 위해 고생하고 노력하는 시간이 훨씬 더 길다는 말씀입니다.
우리 인생이 쉽지 않은 이유가 이것 때문일 겁니다. 분명 기쁘고 뿌듯한 날들도 있지만, 그 한 순간의 기쁨과 뿌듯함을 얻기 위해, 그 이전에 수많은 시간을 희생하고 감내해야 됩니다. 이 힘든 시간을 제대로 버티지 못하면 성취와 기쁨 또한 얻을 수 없기에, 우리는 늘 어떻게든 노력하며 사는 거겠죠.
사도바울은 오늘 본문인 빌립보서를 통해 우리의 신앙생활이 달리기 경주와 같다고 말하고 있습니다. 바울이 살던 로마시대에는 오늘날처럼 스포츠가 성행했습니다. 그 중에서도 달리기는 모든 관중들이 좋아하는 종목이었습니다. 달리기는 규칙이 간단합니다. 똑같이 출발해서 먼저 도착한 사람이 이기는 경기입니다. 중간에 힘들면 살짝 멈춰 쉬거나 시선을 잠깐 다른 곳으로 돌려도 상관 없습니다. 어떻게든 결승선에 제일 먼저 도착하기만 한다면 승자가 될 수 있습니다. 하지만 이 달리기라고 하는 종목은, 어떻게든 승자가 되려고 꾸준히 노력해왔던 사람들과 경쟁해야 하기 때문에, 한 눈을 팔거나 멈춰서 쉬었다 달리는 사람이 이길 리가 만무합니다. 온전히 결승점만을 바라보며 최선을 다해 뛰는 사람만이 승리할 수 있다는 겁니다.
우리의 신앙생활도 마찬가지죠. 사실 신앙생활 하면서 한 번도 한 눈 안 팔고 꾸준히 신앙생활을 유지하는 사람은 거의 없습니다. 그 동안 열심히 해왔던 교회생활을 멈추고 잠깐 한 눈을 팔기도 하고, 세상의 즐거움에 눈을 돌릴 때도 있습니다. 그래서 교회 열심히 다니던 분이 잠깐 교회를 쉬고 싶다고 말하면, 목회자인 제 입장에서는 심장이 덜컥 떨어지면서도, “얼마나 신앙생활을 꾸준히 유지하는게 힘드셨으면 그런 생각을 다 하셨을까” 하는 측은한 마음이 듭니다.
예, 신앙생활 꾸준히 하는 거, 결코 쉽지 않습니다. 그럼에도 우리가 신앙생활을 포기할 수 없는 이유가 있습니다. 이 신앙생활의 끝에 하나님께서 우리에게 주실 생명의 면류관이 있기 때문입니다. 고대 그리스와 로마에서는 달리기에서 승자가 된 사람에게 승리의 월계관을 주었습니다. 하지만 바울은 이 월계관도 결국 썩어 없어질 허망한 것이라고 말합니다. (25절) 하지만 우리 믿는 자들이 받을 생명의 면류관은 결코 썩어 사라질 것이 아니죠. 이 신앙의 보상과 성취가 우리를 기다리고 있기에, 우리가 모든 일에 절제하며 그리스도라고 하는 푯대를 바라보며 신앙의 달음질을 하는 겁니다.
“형제들아 나는 아직 내가 잡은 줄로 여기지 아니하고 오직 한 일 즉 뒤에 있는 것은 잊어버리고 앞에 있는 것을 잡으려고 푯대를 향하여 그리스도 예수 안에서 하나님이 위에서 부르신 부름의 상을 위하여 달려가노라” (빌 3:13-14)
쉽지는 않은 신앙생활이지만, 하나님께서 우리를 이 신앙의 여정으로 초대해 주셨고 결코 썩지 않을 생명의 면류관을 우리에게 약속해 주셨습니다. 물총새가 입수하는 저 멋진 사진보다 훨씬 더 소중한 우리의 보상과 성취가 기다리고 있는데 우리가 더 이상 한 눈을 팔거나 넘어진 채로 좌절할 이유가 없습니다. 오직 결승선에서 우리를 기다리시는 주님을 향해 열심히 달려나가야 합니다. 이 말씀 의지해서, 이번 한 주도 힘차게 주님을 향해 달려나가는 온전한 신앙의 질주가 여러분의 삶의 여정에 계속되기를 기도합니다.
“여러분의 힘들고 어려운 신앙생활을 통해 어떤 보상과 성취를 기대하시나요?”


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안녕하세요. 관광 안내소에서 영어 담당으로 봉사를 하고 있는 봉사자입니다. 저는 2015년 1월부터 봉사를 시작했습니다. 벌써 2년이 넘어가네요. 처음에 안내소 봉사활동을 시작할 때는 이렇게 오래 하게 될 줄 몰랐습니다. 봉사활동이라 하면 큰 뜻을 품어야 할 것 같고, 영어 실력에 대한 두려움이 있었으니까요. 과연 잘할 수 있을까 걱정이 많았습니다. 지금 이 글을 보고 계시는 여러분도 공감하시리라 생각합니다. 그렇지만 지금은 저에게 사랑방 같은 공간, 언제나 따뜻함을 안겨주는 북인사 관광 안내소입니다.
제가 인사동 안내소와 함께하게 된 계기는 제 능력을 더 큰 일에 쓰고 싶었기 때문이었습니다. 영어 전공은 아니었지만 12년간의 학교 교육으로 얻은 영어 실력이 있었고, 제가 가진 재능으로 필요한 곳에 도움을 줄 수 있을까 생각해봤습니다. 그러다 KVO(한국국제봉사기구)를 알게 되었습니다. 내국인과 외국인에게 관광 정보를 안내하며 서울을, 한국을 알리는 민간외교관 역할이라는 사실에 너무나 설렜습니다. 제가 가진 능력이 더 큰 일에 쓰일 수 있다니! 게다가
KVO는 UN 산하 단체로, 에티오피아에 자선 사업을 펼치고 있는 너무도 훌륭한 단체였기에 꼭 함께하고 싶었습니다.
처음 봉사를 시작할 때는 인사동 지리도 잘 몰라서 서툴렀지만, 지금은 첫 단어만 듣고도 뭘 찾으시는지 알아서 안내해 드릴 수 있답니다. 이렇게 열심히 봉사를 하다 보면, 뿌듯한 순간들이 찾아옵니다. 한 번은 호주 관광객분이 남해 여행을 가고 싶다고 하셨었죠. 서울 관광 정보를 제공하다 남해 가는 길을 알려드리자니 막막했습니다. 하지만 정보를 더 찾기 어려우실 외국인 관광객에게 한국은 낯선 나라였을 겁니다. 동료와 저는 온갖 방법으로 가는 길을 찾아서 알려드리고, 어디가 경치가 좋은지, 어디로 가면 더 정보를 얻을 수 있는지 성심 성의껏 안내 드렸습니다. 얼마 후, 안내소에 오니 그 호주 관광객분이 감사하다며 남해에서 유자청을 사다 주셨다는 얘기를 들었습니다. 이럴 때 저희 봉사자들은 뿌듯함을 한 가득 안게 됩니다. 저희의 자그마한 재능으로 한국을 더 알리고, 한국에 대해 좋은 이미지를 안겨주었다는 사실에 저희도 행복합니다. 또, 그분의 하루에도 행복을 더해드릴 수 있어서 KVO자원봉사자로서 자부심을 느낍니다.


10년 전 일이다. 나는 지금은 폐간되고 안 나오는 월간 '말'에 "삼성만 잡으면 된다"는 주제의 기사를 썼다. 재벌 해체가 현실적으로 불가능하고 대안이 아니라면 이건희 회장의 지배력을 인정해 주고 삼성그룹이 사회적 책임을 다하도록 '딜'을 하자는 제안이었다. 고용 없는 성장과 주주자본주의의 대안으로 스웨덴의 찰츠요바덴 협약을 벤치마크 모델로 제시했던 이 기사는 상당한 반향을 불러 일으켰고 진보진영에 사회적 대타협 논쟁을 촉발시켰다. 그러나 10년이 지난 뒤 지금은 상황이 크게 달라졌다. 이건희의 목줄을 쥐고 합의를 끌어내라고 제안했지만 김용철 변호사의 폭로와 삼성 비자금 특별검사 이후 어처구니 없게도 삼성은 통째로 면죄부를 받았다. 이재용 부회장의 후계 구도도 마무리 수순에 접어들었다. 경영권은 안정됐고 이제는 누구도 감방에 갈 일이 없다. 이건희나 이재용이나 딱히 아쉬울 게 없는 입장이다. 지금 이대로가 정말 좋은데 무슨 합의를 하고 무슨 타협을 하겠나. 돌아보면 노무현 전 대통령은 이건희의 목줄을 잡을 의지도 없었고 이건희 또한 딱히 노무현을 두려워하지 않았다. 뒤이어 집권한 이명박 전 대통령이나 박근혜 대통령은 말할 것도 없다. 법이 없으면 만들고 불편하면 바꾸는 게 삼성이다. 삼성이 요구하면 법이 되고 제도가 된다. 삼성이 앞장서면 다른 기업들이 따라가고 그게 경쟁의 룰이 된다. 법 위에 삼성이 있고 삼성이 정치권력을 지배한다. 삼성은 이미 통제 불가능의 절대 권력이 됐다. 1936년 스웨덴의 찰츠요바덴 협약은 노동자 계급과 자본가 계급의 격렬한 대립 끝에 나왔다. 동유럽의 공산화 도미노 현상에 위기의식을 느낀 자본가 계급이 산별 노조 전환 요구를 받아들였고 사회민주당이 장기 집권하면서 연대 임금과 적극적 노동시장 정책 등 스웨덴 복지국가 모델의 근간을 만들었다. 사회적 대타협은 적당히 이해관계가 맞아 떨어져서 이뤄지는 게 아니라 피나는 정치적 투쟁과 타협의 산물이었다는 이야기다. 그러나 한국 사회에서 삼성으로 대변되는 자본가 계급과 노동자 계급은 애초에 힘이 동등하지 않다. 비정규직 노동자의 비율이 50%가 넘고 노동조합 조직률은 10% 미만이고 그나마 산별 노조는 정치적 존재감이 크지 않다. 한국 사회의 가장 큰 문제는 질 좋은 일자리가 급격히 줄어들고 있다는 데 있다. 노동자 정치 세력화는 요원하고 계급은 분열돼 있고 진보정당은 색깔론 광풍으로 궤멸되다시피 한 상황이다. 장하준 케임브리지대 교수 등이 주장한 한국적 사회적 대타협의 아이디어는 주주자본주의가 한국 경제의 가장 큰 위험 요인이라는 전제에서 출발했다. 기업이 고용과 설비투자를 줄이면서 이익을 늘리고 그렇게 늘어난 이익이 주식시장을 통해 주주들에게 흘러나가면서 단기 실적에 치중하게 되고 고용 없는 성장이 고착된다. 기업의 이익은 늘어나지만 노동자들은 거리로 내몰리고 국가의 부가 금융시장과 해외로 빠져나간다. 다분히 몽상적인 아이디어지만 국가적으로 동일노동 동일임금 원칙을 적용해 대기업 노동자들의 연봉을 3분의 2 정도로 깎고 중소기업과 비정규직 노동자들의 연봉을 두 배 가까이 올리면 어떨까. 상식적으로 걱정하는 것처럼 인건비를 감당할 수 없는 기업들이 숱하게 도산할 가능성이 크다. 그러나 대기업들이 줄어든 인건비만큼 고용을 늘리고 무너진 중소기업 노동자들은 직업훈련을 통해 좀 더 부가가치 높은 일자리로 옮겨가도록 할 수 있다. (인건비를 깎을 수 있게 해주면 삼성이 고용을 늘릴 거라고? 만약 약속을 안 지키면 어떻게 할 건가. 이런 사회적 합의를 실제로 구동하려면 국가적 차원의 시스템 설계가 필요하다. 막연하게 기업의 선의에 기댈 게 아니라 정부가 기업들을 압박하고 추동해야 한다. 스웨덴의 동일노동 동일임금 제도는 국가가 고용을 책임지는 파격적인 실업급여와 폭넓은 사회적 임금, 그리고 국가적 차원의 직업훈련과 재취업 시스템이 있었기 때문에 가능했다.)
핵심은 경쟁력 없는 기업들이 인건비를 깎고 노동자들에게 부담을 전가하는 방식으로 수명을 연장해서는 안 된다는 데 있다. 상대적으로 삼성 같은 대기업들이 반사이익을 얻겠지만 기업의 이익을 사회에 환원하도록 강제하는 게 스웨덴 복지국가 모델의 핵심이다. 스웨덴의 소득세 실효세율은 50%가 넘는다. 사회적 대타협까지 가지 않더라도 기업들이 세금만 제대로 내도 많은 문제를 해결할 수 있다. 그런데 지난 10년 동안 한국은 거꾸로 가고 있다. 삼성전자의 법인세 실효세율은 고 김대중 전 대통령 시절 5년 평균 20.4%에서 고 노무현 전 대통령 시절 15.0%로 낮아졌다가 이명박 전 대통령 시절에는 12.8%까지 낮아졌다. 애초에 세율이 낮기도 하지만 비과세·감면 혜택이 대기업들에 집중된 덕분이다. 한국의 법인세 실효세율은 2011년 기준 15.2%로 경제개발협력기구(OECD) 평균 15.7%보다 낮다. 사회보장세를 감안한 총실효세 부담률은 OECD 평균이 42.5%, 한국은 29.8%에 그쳤다. 한국 사회가 삼성과 이건희에게 요구할 수 있는 게 뭘까. 영업이익의 일부분을 사회공헌기금으로 내게 해서 국가 주도의 연구개발 투자와 고용 창출을 모색할 수도 있다. 그러나 총수의 준범죄적 행위를 눈감아 주는 대가로 기업의 돈을 내놓는다는 것은 말도 안 된다는 반론도 있었고 근본적으로 사회적 연대와 타협이 전제되지 않은 사회공헌기금 몇 푼으로는 달라질게 없다는 지적도 있었다. 그나마 이런 것도 모두 10년 전에나 가능했을 아이디어다. 외국인 주주들의 압박에 시달리는 이건희를 내세워 주주자본주의와 맞서게 만들자는 발상은 참신했지만 이제 와서 돌아보면 무망하고 허망하기 짝이 없다. 삼성은 주주자본주의와 맞서기 보다는 오히려 적극적으로 결탁했다. 노동자들을 탄압하면서 주가를 끌어올렸고 주주들에게 두둑한 배당을 줬다. 이건희는 굳이 정부가 경영권을 보장해 주기를 기대하지 않는다. 주가가 계속 오르는 동안에는 주주들이 기꺼이 그를 지지할 거라고 믿기 때문이다. 그 결과는 어떤가. 지난 10년 동안 삼성전자의 매출과 주가는 다섯 배 이상 뛰어올랐는데 고용은 겨우 두 배 늘어나는 데 그쳤다. 이익의 대부분은 현금으로 쌓여있거나 자사주를 사들이는 데 쏟아붓거나 주주들에게 배당으로 빠져나갔다. 삼성그룹의 매출이 국내총생산(GDP)의 23% 수준까지 불어났고 한국 경제의 의존도도 그만큼 높아졌다. 삼성그룹 계열사들이 주식시장에서 차지하는 시가총액 비중도 25%에 육박한다. 사실 한국의 재벌 시스템은 애초에 주주자본주의와도 상충된다. 이건희는 그룹 계열사 전체에 걸쳐 실제로 가진 지분보다 훨씬 큰 지배력을 행사하고 있다. 때로는 이건희 일가의 이해관계를 반영해 주주들의 이익을 희생하기도 한다. 배임 논란이 끊이지 않았지만 그런데도 주주들이 이건희를 묵인할 수밖에 없었던 건 삼성의 독특한 순환출자와 분산된 지분 구조 때문에 적대적 인수합병이 불가능했기 때문이다. 이건희는 사회적 대타협 보다는 정부 관료와 국회의원들을 각개 포섭하고 매수해 리스크를 줄이는 전략을 선택했다. 그게 비용은 적게 들면서 효과는 확실하기 때문이다. 결국 이건희는 아무 것도 양보하지 않았지만 원하는 것을 다 얻었다. 비난 여론이 거세도 언론이 침묵하면 공론화되지 않는다. 물밑에서 숱한 검은 거래가 이뤄지지만 국민들은 알지 못한다. 삼성전자 집단 백혈병 사태를 그렇게 오래 뭉개고 있을 수 있었던 것도 이런 이유에서다. 한때 삼성의 아킬레스건이었던 출자총액 제한이나 금융산업 분리 등은 몇 차례 규제 완화를 거쳐 이미 사문화된 상태다. 숨겨놨던 이건희의 차명주식들은 특검 덕분에 모두 실명 전환됐고 엄청난 상속세를 물어야겠지만 상속세를 다 내고도 이재용 왕국의 입지는 크게 흔들릴 것 같지 않다. 삼성의 목줄을 죄기는커녕 삼성이 정부의 목줄을 죄고 정책을 좌지우지한다. 지주회사 전환으로 가는 몇 가지 걸림돌이 있지만 삼성은 여유로워 보인다. 이건희는 삼성전자 지분은 5%도 안 되면서 삼성생명 고객들의 보험금으로 삼성전자를 우회 지배하면서 회장 행세를 하고 그룹 전체에 영향력을 행사한다. 삼성전자의 최대주주는 7.2%의 지분을 보유한 삼성생명인데 이건희와 에버랜드가 삼성생명 지분을 각각 20.8%와 19.3%씩 보유하고 있다. 금융산업 분리 원칙에 따라 삼성생명이 보유한 삼성전자 지분을 처분해야 하지만 이건희는 규제 완화를 기대하고 있다. 노 전 대통령 시절부터 청와대 386 참모들이 삼성경제연구소 사람들을 불러다 개인 과외를 받았다는 건 공공연한 비밀이다. 삼성에서 건넨 보고서가 버젓이 정부 정책 과제로 제목만 바꿔 채택되는 경우도 있었다. 특검 과정에서 일부 드러나긴 했지만 수많은 정부 관료와 국회의원들이 삼성에서 부정기적으로 떡값을 받으면서 삼성의 로비스트 역할을 하고 있다. 이명박 정부와 박근혜 정부로 넘어오면서 정부와 삼성의 유착은 더욱 견고해졌다. 삼성 관계자들이 건넨 출처불명의 문건이 국회의원들 사이에 오가는가 하면 노골적으로 특정 법안을 막으려고 로비를 하는 경우도 있었다. 이건희와 상속권 분쟁을 벌였던 CJ 이재현 회장을 겨냥해 CJ 그룹에 유리한 방송법 개정안을 저지하려 했다는 의혹이 제기됐고 실제로 단말기 유통 진흥법은 삼성의 반대로 국회에 계류돼 있다. 영리병원 도입 역시 삼성의 작품이라는 게 공공연한 비밀로 통한다. 정말 무서운 것은 무소불위의 권력을 확보한 삼성이 하나의 사회적 가이드라인 역할을 한다는 데 있다. 최근 삼성전자서비스 위장도급 논란은 단순히 이 회사 노동자들만의 문제가 아니다. 삼성전자 집단 백혈병 사태 역시 마찬가지다. 명백한 불법 행위를 정부가 외면하고 방조한다. 언론도 쉽사리 건드리지 못한다. 삼성이 버티면 거대한 법의 구멍이 생겨난다. 그리고 다른 기업들도 그 치외법권 지대에 안주하게 된다. 삼성은 일찌감치 복수노조 허용에 반대했고 복수노조가 허용되자 알박기 노조를 내세워 단체협약을 방해하고 있다. 그룹 차원의 노조 대책 문건이 공개돼 충격을 주기도 했지만 아직까지 아무런 수사도 이뤄지고 있지 않다. 오히려 일상적인 감시와 통제로 노조 결성을 원천 봉쇄하고 있다는 폭로가 쏟아지고 있다. 삼성이 이렇게 당당할 수 있는 건 정부가 쉽게 삼성을 건드리지 못할 거라는 확신이 있기 때문이다. 삼성전자서비스 문제를 해결하지 않고 한국의 비정규직 문제를 해결할 수 없다. 삼성전자 집단 백혈병 사태를 명확히 규명하지 않고 한국 노동자들의 열악한 노동 조건을 개선할 수 없다. 삼성에 노조가 들어서고 삼성의 노동자들이 경영에 참여해 이건희 일가의 전횡을 견제하기 시작할 때 비로소 한국의 기업들이 노조를 두려워하고 노조와 대화를 시작할 수 있게 된다. 삼성을 잡아야 한국 경제를 바꿀 수 있다는 문제의식은 여전히 유효하다. (장하준 교수는 최근에도 필요하면 삼성법이라도 만들어 금산분리를 예외 적용하자는 주장을 했는데 여전히 드는 의문은 이건희 왕국의 3세 승계를 묵인하는 대가로 한국 사회가 무엇을 얻을 수 있는지에 대한 설명이 부실하다는 데 있다. 그나마 이건희가 삼성을 지배하니까 장기 투자가 가능했다, 이건희의 대안은 단기 시세차익을 노리는 뜨내기 주주들 뿐이다, 그러니까 앞으로도 이건희에게 맡겨두는 게 한국 경제에 유리하다는 이야기 뿐이다.) (나는 장 교수의 학문적 성과를 높이 평가하지만 과연 주주자본주의의 대안이 이건희 밖에 없는지는 여전히 의문이다. 결국 한국 경제가 단기실적주의에 매몰돼 성장이 멈추는 걸 막으려면 이건희 일가의 불법과 전횡을 묵인할 수도 있다는 매우 위험한 주장이다. 삼성=한국 경제라는 도식도 지나친 비약이지만 도대체 한국 경제가 이건희와 이재용의 오너 정신에 고용과 투자를 의존해야 할 만큼 그렇게 취약하다는 말인가.)


국내 제일의 바다낚시터로 꼽히는 추자군도. 원투낚시 마니아들에게 추자도는 더욱 특별한 낚시터다. 일 년 내내 돌돔이 낚이고, 초대형 참돔과 혹돔까지 걸려들어 잠시도 낚싯대에서 시선을 뗄 수 없는 곳이다.
▲ 대형 혹돔의 엄청난 파워. 돌돔파이터 신보균씨가 낚싯대를 부여잡고 자리에 드러눕다시피 했다.
▲ 5분여의 사투 끝에 대형 혹돔을 거머쥔 신보균씨. 미터가 넘는 혹돔과 7짜 돌돔이 그의 소망이다.
돌돔낚시 동호회 돌돔파이터의 조운용 부회장이 유혹의 메시지를 날린다.
“추자도 푸렝이와 밖미역섬에서 대박을 쳤다. 회원 모두 40~50cm 돌돔을 한두 마리씩 낚았고 대형 혹돔도 낚았다. 3월 말에 다시 갈 예정이니 같이 가보자”는 내용이다.
그때도 대상어종은 돌돔일까?
“이번엔 대물 참돔을 노리려 한다. 대물급 참돔이 아직 바닥층에 붙어 다니는 3월 말에는 찌낚시보다 원투낚시로 참돔을 낚을 수 있는 확률이 높다. 그리고 손맛에 있어선 최고라 할 수 있는 혹돔도 함께 만날 수 있을 것이다.”
드랙 없는 맞장으로 90cm가 넘는 대물들과 승부하는 원투낚시! 그 호쾌한 파이팅을 상상하노라니 도저히 월말까지 기다릴 수 없어 3월 중순부터 출조계획을 잡았지만 날씨가 너무 나빠 결국 4월 3일이 되어서야 출발할 수 있었다. 바다상황이 썩 좋지는 않았지만 ‘한 마리만 걸면 대박’이라는 기대감으로 나는 물론 돌돔파이터 회원들도 잔뜩 상기되어 있었다. 3일 새벽 해남 땅끝에서 황제호를 타고 하추자도 묵리에 도착, 종선으로 갈아타고 곧장 절명여로 나갔다. 우리는 운이 좋았다. 절명여는 쉽게 내릴 수 있는 섬이 아니다.
나는 조운용, 신보균씨와 함께 끝여에 내렸고 최규석, 김정기씨는 기차바위에 내렸다. 마침 초썰물이 시작되기 직전, 물때도 딱 맞다. 조금에도 이곳은 조류가 거세다. 물색이 조금 탁한 것이 흠. “며칠간 계속된 바람 탓에 뻘물이 인 것 같다”고 조운용씨가 말했다.
받침대에 원투대를 고정하고 목포 신안낚시에서 미끼로 구입한 게고둥을 바늘에 꿰었다. 게고둥은 원투낚시 최고의 미끼다. “큰 미끼에 큰 놈 물어요. 되도록 큰 걸 쓰세요. 지금 시기에 입질빈도는 참갯지렁이가 낫지만 우린 큰놈만 노리니까 주로 게고둥을 씁니다.” 조운용씨가 말했다.
▲ 끝여에서 바라본 절명여. 낚싯배를 접안한 자리가 배꼽이며 앞에 보이는 바위가 고구마여다.
여과 없는 손맛, 싸나이들의 승부
추자도 방향으로 힘껏 던져놓고 팽팽하게 긴장된 초릿대를 바라보니 내 몸도 긴장으로 기분 좋게 달아오른다. 돌돔이든 참돔이든 혹돔이든 걸리기만 걸려라! 돌돔대가 내리박히기를 기다리며 한 시간을 보냈지만 별다른 입질이 없었다. 조운용 회장이 게고둥으로 우럭과 큰 쥐노래미를 낚았고 신보균씨는 돌돔으로 보이는 입질을 한 번 받았을 뿐이다. 낚싯배에서 내릴 때 확인한 수온은 11.4℃. 수온이 너무 낮아서 입질이 없나? 잔 입질이 없으니 슬슬 긴장이 풀렸다. 절명여 배꼽에 내린 찌낚시인들이 연거푸 감성돔을 낚아낸다. 그 모습을 구경하며 이런저런 얘기를 나누는데 신보균씨의 초릿대가 움직였다. 강하게 때리는 듯한 떨림. “입질이다!” “꼭 딴 짓만 하면 입질이 오더라고!”
낚싯대는 강하게 고꾸라졌다. 신보균씨가 자리를 잡기도 전에 낚싯대가 처박혀 겨우 대 허리를 부여잡고 몸을 젖혔다. 용을 쓰며 당겨 올리다 힘에 부치는지 아예 드러누워 버렸다. 조운용씨가 “올리다가 걸린 건 아니지?”하고 물으니 “뭔가가 달려 있다. 아무래도 처박힌 것 같다”고 했다.
그는 끝여 갯바위에 거의 등판을 부비면서 릴을 감았다. 낚싯대가 부러질 것 같았다. “낚싯대 부러진다. 적당히 버텨라.” 조운용씨가 걱정스러운 듯 말했다. 죽어도 올라오지 않을 것 같던 놈이 신보균씨의 근성에 백기를 들었다. 하얀 포말 위로 붉은 어체가 보이는 순간 조운용씨가 소리쳤다.
“혹돔이다!”
▲ 민박집으로 철수 후 낚은 고기들을 모았다. 밖미역섬 다이아몬드에 내린 김정기씨가 혹돔을 한 마리 더 낚아왔다.
“이러다 혹돔파이터가 되어도 좋아!”
나는 실망이었다. 참돔이나 대형 돌돔을 기대했던 것이다. 그러나 두 원투꾼들은 크게 기뻐했다. 얼핏 봐도 80cm가 넘는 대형. 어찌나 큰놈인지 원줄을 잡고서는 갯바위로 끌어올리지 못했다. 결국 조운용씨가 아래로 내려가서 뜰채로 건져 올렸다. 조운용씨는 “혹돔은 폭발적인 손맛을 선사하죠. 같은 체장이라도 무게가 많이 나가는데다 초반 파워는 원투 대상어 중 최곱니다. 특히 억센 원투대로 여과 없이 전해지는 손맛은 가히 전율할 만하죠.”하고 말했다. 그는 혹돔 마니아였다. “혹돔이 맛이 없다고 하는데 80cm가 넘는 혹돔은 달라요. 나는 개인적으로 참돔보다 회 맛이 낫다고 봅니다.” 그의 말을 듣고 보니 나도 대형 혹돔을 먹어본 적은 없었다.
어쨌든 혹돔이 올라오고 나니 입질이 이어질 것 같은 예감에 의욕이 솟았다. 그러나 35cm 돌돔을 한 마리 낚았을 뿐 후속타가 없어 점심 때 밖미역섬과 사자섬으로 옮겼다. 최규석씨와 김정기씨는 밖미역섬 다이아몬드에 내렸고 우리는 사자섬 제주여에 내렸다. 그러나 물색이 너무 탁한 탓인지 결국 제주여에서도 별다른 조과를 거두지 못했다. 조운용씨 낚싯대에 강한 어신이 왔지만 이번에도 딴청을 피우다 한 템포 빨리 챔질하는 바람에 먹다 남은 게고둥만 회수했다.
한편 다이아몬드에 내린 일행은 70cm가 넘는 혹돔을 들고 나타났다. “이러다가 돌돔파이터가 아니라 혹돔파이터가 되는 것 아니야?” 두 마리 혹돔을 들고 즐거이 기념사진을 찍는 회원들. 실제로 회원들은 조운용씨가 가지고 있는 혹돔 국내 기록인 100.7cm를 깨기 위해 각축전을 벌이고 있다고 한다.
이튿날은 직구도 붕장어고랑으로 향했다. 그러나 붕장어고랑엔 감성돔을 노리고 온 낚시인들이 먼저 와 있어 붕장어고랑 옆에서 낚시를 했다. 회원들은 “자리도 나쁜데다 잔뜩 흐린 날씨와 전혀 호전되지 않은 물색이 안타깝기만 하다”고 했다. 결국은 대형 돌돔을 낚는데 실패. 하지만 신보균씨는 “돌돔은 언제나 추자도에서 우릴 기다리고 있고 곧 참돔들도 우리를 반길 테니 실망하지 않는다”며 혹돔과 사투를 벌인 후 통증이 느껴진다는 어깨를 만지며 유쾌하게 웃었다.
취재협조 돌돔파이터 cafe.daum.net/doldomfighter, 해남 황제호 011-601-7211, 추자 대물낚시 011-222-8282
▲ 무언가의 습격으로 인해 토막 난 게고둥. 대형 돌돔의 짓으로 추정했다.
물색 탁하더니!
절명여 찌낚시엔 감생이 쏟아져
4월 3일 취재팀이 절명여 끝여에 내렸을 때 경기도 하남에서 온 박찬희, 심형보씨는 그 옆의 배꼽에 내려 릴찌낚시로 3시간 동안 7마리의 감성돔을 낚아냈다. 배꼽에서 남쪽을 바라보고 썰물조류가 훈수지는 자리를 노렸다. 박찬희씨는 “일주일 동안 추자도에 있었다. 큰 재미를 본건 아니지만 5짜 한 마리와 40cm 감성돔을 여러 마리 낚았다. 한 자리에서 7마리가 낚인 것은 오늘이 처음이다.”하고 말했다.


최상연 정치에디터=상식적으론 권위주의 정부에 대한 국민의 불신이 높고, 민주화가 진행되면 정부 신뢰가 높아질 것으로 보인다. 하지만 우리의 경우 산업화와 민주화가 성공적으로 이뤄질수록 정부에 대한 국민의 불신이 높아지고 있다. 더구나 정부 기관 중에서도 국민이 선거로 선출한 청와대와 국회가 꼴찌에서 1, 2위를 다툰다. 치열한 선거를 거쳐 직접 선출한 정부를 국민은 왜 그토록 불신하고 냉소적으로 대하는 것일까. 한국 정부가 ‘저 신뢰사회의 악순환’에서 탈출할 방법은 뭘까란 문제도 따져봤으면 좋겠다.
(왼쪽)이준웅 미국 펜실베이니아대 언론학 박사. 서울대사회과학대학 기획부학장. 한국방송학회 총무이사 등을 역임했다.39말과 권력39등의 저서가 있다.(오른쪽)장수찬 미국 미시간주립대 정치학 박사. 아태정치학회 회장·한국정치학회 부회장 등을 역임했다. 39한국NGO와 정부39등의 저서가 있다.
장수찬(목원대) 교수=정부 신뢰와 관련해 우리나라는 두 가지 특징이 있다. 하나는 정부에 대한 신뢰가 낮아도 굉장히 낮다는 거다. 2005년부터 지금까지 조사한 바론 우리가 아시아 15개국 중에서 가장 낮다. 대략 4~4.8% 수준이다. 아시아 국가 중에서도 비교적 민주화된 국가들이 대체로 낮다. 일본·대만·홍콩이 10~20%대로 하위 그룹이다. 그중에서 한국은 위험할 정도로 낮다. 다른 하나는 정부 지지율의 휘발성이 강하고, 하락이 멈추지 않는다는 사실이다. 신생 민주주의 국가의 경우 민주화가 어느 정도 진행되면 신뢰도 하락이 정체된다. 시민사회의 참여와 개입이 확대되면서 정치 효능감이 생겨 정부를 신뢰하기 때문이다. 그런데 우리는 여전히 악순환 구조 속에 있다.
원숙연(이화여대) 교수=중국 추세를 주목할 필요가 있다. 올해 에델만 트러스트 조사에선 중국 정부의 신뢰도가 1등인데 75%였다. 스웨덴·노르웨이·핀란드 등 전통적으로 정부 신뢰가 높은 북유럽 국가들이 70% 정도인데 그보다 높다. 같은 조사에서 일본은 낮고, 미국도 하락 중이다. 중국이 미·일보다 민주적인 나라는 아니다. 왜 그럴까. 중국의 경제성장은 괄목할 만하다. 민주주의가 정착되지 않은 나라에선 정부에 대한 기대가 먹고사는 문제에 집중돼 그 부분이 충족되면 신뢰가 생긴다고 볼 수 있다. 물론 민주주의가 진행되면 사정이 달라진다. ‘어떻게 되고 있지’라거나 ‘내 목소리는 어떻게 내야 하지’란 프로세스에 대한 관심이 높아진다. 민주주의는 정부 신뢰란 측면만 놓고 보면 ‘무덤’인 셈이다.
(왼쪽)원숙연 영국 노팅엄대 행정학박사. 한국조직학회 부회장. ‘신뢰의 개념적 다차원성과 영향 요인의 차별성’ 등의 논문이 있다.(오른쪽)조대엽 고려대 사회학 박사. 고려대 한국사회연구소장. 한국 정치사회학회 부회장 등을 역임했다. 39한국의 사회운동과 NGO등의 저서가 있다.
이준웅(서울대) 교수=견해가 다르다. 민주화와 정부 신뢰는 데이터로 확인된 게 없다. 민주화된 북유럽이나 유럽 여러 나라의 정부 신뢰가 높다는 건 알려진 사실이다. 정부가 하기 나름이다. 중국 정부의 신뢰도가 높다는 건 나눠 먹을 게 많은 성장기 사회에서 정부가 계속 베풀 게 많아서다. 중국은 급속한 성장기에 있고 정부가 성장에 주도적인 역할을 한다. 당연히 신뢰를 받는다. 하지만 성장이 끝나 제로섬 게임이 시작되면 정부가 얼마나 공정하게 자원을 배분하고 법 질서를 집행하는지가 문제가 된다. 서유럽 주요 국가들은 그런 걸 잘 처리해 신뢰를 얻었다. 우리 사회는 성장이 끝났지만 정부가 자원의 배분 문제 등에서 중립적이거나 객관적이고 합리적 태도를 견지하지 못하고 있다. 대기업 편을 들겠다고 공언한 대통령이 정권을 잡은 나라다. 불신이 불가피하다.
조대엽(고려대) 교수=정부 신뢰는 민주화란 문제보다 복합적 요인에 의해 작동한다. 그러니 더 큰 사회 변동의 맥락 속에서 파악해야 한다. 1990년대를 기점으로 해서 국내적·세계적으로 역사 국면의 전환이 있었다. 냉전과 국가주의 패러다임이 탈냉전과 시장주의 패러다임으로 바뀌었다. 이런 패러다임 변화 속에서 정부만이 아니라 기존의 제도화된 권위 전체가 흔들리고 있다. 정부 신뢰에 영향을 미치는 하나의 영향보다 더 큰 사회변동의 흐름을 짚어 볼 필요가 있다.
정용덕=유형화가 가능하겠단 생각이 든다. 한국·중국과 같은 발전도상국가형 스타일은 경제성장의 속도로 나눌 수 있겠다. 선진국은 정치 문화의 차이가 있다. 미국은 원래 국가에 대한 거부감을 갖고 출발했다. 그러나 유럽은 국가의 조정 역할에 기대감이 있지 않나.
이준웅=동의한다. 영·미의 자유주의적 사고에서 국가는 최소한의 간섭에 머문다. 사회 구성원의 편을 들지 않는 방식으로 신뢰를 얻는다. 하지만 유럽의 조합주의적 접근은 사회 구성원이 국가에 참여하고 국가는 공정하게 배분하는 방식으로 신뢰를 얻는다. 우리나라는 민주화를 이뤘지만 국가 역할을 비합리적이고, 연고주의적으로 보는 요소가 강하다. 국가가 자꾸 편을 드는 게 문제다.
원숙연=경제만으로 모든 걸 설명하는 경제환원론은 경계해야 한다. 잃어버린 10년이 시작되기 전 일본은 굉장한 호황이었는데 정부 신뢰는 낮았다. 지금 러시아도 호황이지만 정부에 대한 신뢰가 낮다. 경제 외에 국민의 기대 차이에 주목해야 한다. 북유럽은 조합주의적 성격에 따라 정치 참여가 활발하다. 정책 결정이 위에서 아래로 일방적으로 떨어지는 방식이 아니다. 국민이 스스로 참여해 목소리를 낸다. 공동체 기반이 살아 있는 셈이다. 제도적으론 과정의 공정성이 유지된다. 우리나라는 과거엔 국가의 가부장적 역할에 대한 기대가 있었다. 하지만 지금은 ‘어떻게 나왔는지’에 대한 과정을 알고 싶어 한다. 패러다임이 바뀌었는데 정부가 못 따라가고 있다.
장수찬=정부가 불신을 받는 데는 여러 가지 원인이 있다. 가장 중요한 것은 근대성의 문제다. 근대화의 핵심은 중앙 집권화된 국민 국가가 법적 질서를 확고히 하는 것이다. 거기에서 공정성과 공평성이 나온다. 근대성 문제가 해결된 북유럽은 법적 지배를 거쳐 평등으로 확고하게 갔다. 하지만 이탈리아처럼 근대화를 거치지 않고 탈근대화된 경우는 아직도 법적 지배의 문제가 남아 있고 정부의 신뢰도가 낮다. 우리가 그런 경우다. 법의 지배라는 근대성 문제가 해결되지 못했다. 사회 엘리트의 부패는 아직 줄어들지 않았다. 부패가 여전하니까 정보가 확산될수록, 참여가 확산될수록 불신이 확대되는 악순환의 구조에 있다. 게다가 한국은 지금 고속성장을 끝내고 탈근대사회로 이행하고 있다. 이해가 다양화됐는데 국가가 해소해주지 못하고 있다.
조대엽=정부 불신을 얘기할 때 단순하게 참여란 포괄적 개념만으론 해결하기 어려운 문제가 있다. 욕구와 불만의 표출 형태가 다양화됐기 때문이다. 정부란 지배의 수단이다. 유사 이래 불만 없는 정부는 없었다. 불만과 욕구가 어떤 식으로 표출되느냐의 문제가 중요한데 90년대에서 2000년 초까지는 그런 욕구가 조직화된 시민단체 중심으로 터져 나왔다. 그 이후엔 소셜네트워크서비스(SNS)와 온라인 네트워크가 확장돼 기존 대의민주주의를 넘어서는 새로운 정치 방식이 시작됐다. 정부가 모두 포괄할 수 없다. 기존 패러다임을 완전히 바꾸는 수밖에 없다.
정용덕=하버드대 케네디 스쿨에서 책이 나왔는데 미국의 정부 불신은 언론 탓이란 게 결론이다. 정부 성과는 웬만했는데 언론의 비판 때문에 사람들이 그렇게 생각한다는 것이다. 하지만 본질의 문제도 있다. 정부가 잘하느냐 못하느냐는 문제다. 과연 우리 대통령과 행정 관료의 국정 운영 능력은 다른 나라와 비교하면 어느 정도일까. 신뢰를 잃었다는 점을 그런 능력이 과거에 비해 떨어졌다는 측면에서 말할 수는 없는 것일까.
조대엽=특정 정권과 정부에 대해 신뢰나 불신을 말하는 건 대체로 대통령의 리더십과 관련돼 있다. 이명박 정부에 대한 국민의 바람은 경제를 살리는 것이었다. 국제통화기금(IMF)체제 이후 국민의 삶은 내리막길이다. 서민의 아픈 부분과 관련해 정책적 선택이 이뤄져야 했는데 엉뚱하게 4대 강 개발 등으로 갔다. 리더십의 문제가 굉장히 크다. 게다가 현 정부 들어 생긴 불신의 문제는 대부분 정치적 능력의 미숙에서 나온 것이다. 정부 출범 후 6~7개월 동안 정부와 시민사회의 갈등을 숫자로 따져봤다. 이념과 정책, 행위 수준으로 나눴는데 행위, 그것도 소통하지 않는다는 점이 갈등의 대부분 원인이었다. 이명박 정부가 소통을 너무 훼손한 측면이 있다.
장수찬=정부 신뢰란 게 4개 정도의 카테고리와 연동된다. 정치·경제·사회·절차적 성과다. 노무현 정부가 잘못한 건 경제 성과다. 그래서 신뢰가 하락했다. 이명박 정부는 정치와 절차적 성과가 잘못됐다. 정치적 성과라는 건 시민 자유 보호와 민주주의 가치 질서의 문제다. 절차적 성과는 커뮤니케이션이다. 이런 부분에 대해 공정하고 공개성이 있을 뿐만 아니라 새로운 소통 방식도 개발하는 등 적극적이어야 했는데 두 부분에 문제가 있다.
이준웅=행정부는 근본적으로 커뮤니케이션 제도다. 국가의 중요한 일 중 하나는 공동체가 접하고 있는 위기를 국민에게 설명해주고, 왜 어려움에 처해 있는지 납득시켜 줘야 한다. 이게 중요한 기능이다. 한때 우리나라 공공조직 가운데 신뢰도가 높았던 게 시민단체다. 국가가 수행하지 못한 설명을 대신 수행하니까 그런 거다. 시민사회가 나서서 어디가 잘못됐고, 예산 책임은 누구 문제고, 이런 것들을 대신 설명해줬다. 최소한 납득할 수 있으니까 신뢰가 올라간 것이다. 국가가 해야 할 설명 책임을 일부 대신한 것이다. 서로 다른 이념이나 화해할 수 없는 가치를 갖고 있는 사람들을 정부가 일일이 나서 조정할 순 없다. 다만 이념과 생각, 태도가 다른 상대방에게 정부로서 공정한 절차를 밟아나가고 있다거나 공평한 법 적용이 이뤄진다는 점을 끊임없이 설득했어야 하는데 현 정부는 부족했다.
원숙연=정부 신뢰와 관련해선 정부가 국민의 기대에 얼마나 부응하느냐의 문제가 중요하다. ‘정부가 뭘 해야 한다고 생각하느냐’는 질문에 25개국 국민이 답한 게 있다. 첫째는 국민 요구에 귀 기울이고 반응하느냐, 둘째는 투명하고 개방적이냐, 셋째는 자주 그리고 정직하게 소통하느냐는 것이다. 소통이란 게 잘 설명하는 것보다 공감하는 게 중요하다. 이명박 정부가 소통에 실패했다는 평가를 받는데, 국민과의 대화 이벤트를 만드는 것을 실패했다는 게 아니다. 설명을 잘하는 게 과학적 논리로 설명하는 게 아니다. 감정적 의무가 먼저다. 과학적 논리는 그 다음이다.
최상연=소통은 중요하다. 그런데 우리 사회엔 아예 서로 들으려고 하지 않는 측면도 있지 않나. 이미 자기들의 노선을 정해 놓고 이쪽저쪽을 갈라놓는 측면은 없을까. 미국 사회 역시 지난 25~30년 사이에 신뢰가 계속 낮아졌다. 같은 기간 미국 사회의 이데올로기는 양극화됐다. 우리 사회에도 내 프레임 속에서 저쪽 프레임의 얘기를 배제하는 경향이 있지 않나.
장수찬=미국 정치에서 성공적인 정부는 1932년 루스벨트 당선 이후 케네디, 존슨까지 뉴딜 동맹이 자리 잡았을 때다. 80년 레이건이 당선되고 신자유주의와 시장주의에 대한 합의가 이뤄졌을 때도 그랬다. 그것은 뉴딜 동맹에 대한 반성이다. 정부에 대한 ‘승인’이 두 경우에 가장 높았다. 구조적으로 보면 정치 동맹이다. 다른 이데올로기나 정치적 입장을 가진 그룹들이 선거 연합을 통해 통치 연합을 만들었다. 그런데 노무현 정부나 이명박 정부는 그렇지 않다. 우리는 구조적으로 지역주의 투표가 강해 선거 연합이란 게 지역적 측면이 강하다. 그런데 통치로 들어가면 사회·경제적인 정책 연합으로 가야 한다. 이게 불일치하는 측면이 있다. 노무현 ·이명박 정부는 선거 연합과 통치 연합의 거리가 너무 크다. 우리 시민들의 삶의 토대나 지형은 굉장히 계층적으로 분화돼 있다. 그럼에도 오히려 우리 사회의 이념적 분화는 충분하지 못한 상황이다.
이준웅=미국에선 이데올로기 양극화가 불신을 심화시킨 측면이 있다. 그런데 우리나라의 이념 분화는 최근 일이다. 지난 15~20년간의 일이다. 그 전엔 이익 동맹이었지 이념적으로 좌우가 있었던 건 아니라고 본다. 김대중·노무현 정권을 지나오며 이념 분화가 생겼다. 좌파나 우파란 용어가 언론에 등장한 게 최근 일이다. 그런 걸 만들어내는 데 언론이 기여했다. 그 전엔 정치 연합은 있었지만 좌파나 우파라고 부르진 않았다.
조대엽=정부를 비롯한 종교기관·언론·법조계 등 제도화된 권위에 대한 해체 현상, 그리고 제도화된 권위 일반에 대한 불신 풍조, 이런 것들이 확산되는 게 문제다. 언론에 대한 불만도 공정하냐 불공정하냐는 것보다 자신들의 삶의 아픈 내용을 반영시켜 주길 바라고 있다. 그런 불신을 극복하는 것은 패러다임 전환밖에 없다. 거대 제도들이 운영되는 방식 자체가 획기적으로 바뀌어야 한다. 1%가 99%의 삶을 제대로 볼 수 없다. 정부가 봐 줘야 하는데 그걸 반영하려면 지금 우리가 사는 패러다임으론 안 된다. 그게 안 되면 시위가 지속적으로 나타날 수밖에 없다.
원숙연=신뢰는 인지적인 과정이다. 정보를 처리하는 과정에서 왜곡이 생길 수 있다. 이념이 하나의 요인으로 작용한다. 최근 이명박 대통령은 ‘친서민’이란 말을 많이 한다. 그런데 듣는 사람은 없는 것 같다. ‘대기업 프렌들리’를 떠올리는 사람이 많다. 그렇다고 대기업 쪽에서 모두 동의하는 것 같지도 않다. 여기서 언론의 중요성이 등장한다. 사람과 사람의 직접 관계라면 신뢰는 접촉을 통해 일어난다. 하지만 정부는 접촉이 안 되는 존재다. 언론이란 매개체가 필요하다. 매개체에 대한 얘기를 하지 않으면 신뢰에 대한 이야기를 표피적으로 하는 게 된다.
최상연=일반적으로 공공조직에 대한 낮은 신뢰도는 국가 발전에 바람직하지 않은 영향을 미치는 것으로 알려져 있다. 정부가 신뢰를 잃게 되면 갈등이 증폭되고 통치 비용이 증가해 정부 성과는 더 낮아지고, 정부 불신은 확대된다. 정부가 갖는 공공성 맥락에서도 신뢰를 높일 필요가 있는데 어떤 해결책이 있나.
이준웅=불신이 깊어 큰 문제라고 말했는데, 좋은 기회인 측면도 있다. 신뢰는 희망이란 개념과 비슷하다. 어렵지 않으면 희망이 있을 수 없다. 미래의 불확실성에도 불구하고 강력한 열망이 있어야 희망이라는 개념이 생긴다. 신뢰도 마찬가지다. 불신이 있다는 건 뭔가를 굉장히 말하고 있는 거다. 무관심이 아닌 것이다. 불신을 보이는 것 자체는 청신호다. 해결책은 두 가지다. 하나는 정부가 어떻게 돌아가고 있다는 걸 끊임없이 설명해야 한다. 다른 하나는 불신을 사회적으로 제도화해야 한다. 정부는 어쨌든 힘이 세고, 국가는 누구도 감시하지 않기 때문에 언론이 끊임없이 의심을 제기하고 책임 소재를 따져야 한다. 정부가 제기된 의심에 대해 체계적으로 응답하면 신뢰가 쌓일 수 있다. 오히려 언론이 충분한 역할을 못했을 경우 끊임없는 불신의 재생산이 일어난다.
조대엽=정부란 삶의 요소 가운데 공공성의 수준이 가장 높은 영역이다. 공공적이란 건 사적인 걸 넘어선다는 것이다. 편들지 않고 모두에게 공평한 게 중요하다. 공공성의 다른 내용은 모두에게 알린다는 거다. 개방과 소통이다. 대체로 90년대를 기점으로 지구적인 수준에서 거대한 변화가 시작됐다. 우리 정부도 그런 패러다임 변화에 따른 운영 방식의 변화가 필요하다. 국가주의이거나 국가지향적, 제도지향적 정치 패러다임으로부터 시민의 삶을 지향하는 패러다임으로 바꿔나갈 필요가 있다. 정부란 제도에 비해 시민적 요구가 팽창돼 있어 정부가 끌어안을 수 있는 정도를 넘어섰기 때문이다.
원숙연=정부가 신뢰를 회복하지 않아도 된다고 하는 식의 안이한 생각을 갖고 있다면 빨리 바꿔야 한다. 이해집단 간 갈등은 앞으로 계속 심화될 거다. 시민사회가 그것을 자기조정을 하면 좋겠지만 어떤 형태로든 중재자는 필요하다. 이해갈등을 조정하기 위해 정부가 갖춰야 할 가장 기본 요건이 신뢰다. 그래서 법의 권위를 세우고 함께 공감할 수 있는, 논리보다 감정을 우선시하는 유연함을 우선시해야 한다. 그런 전환이 없다면 정부는 근본적인 저항에 부닥칠 가능성이 있다.
장수찬=불신이 촉매제가 될 수 있다는 견해엔 동의한다. 그러나 우리 정부의 불신은 지금보다 더 내려가면 위험하다. 지금의 신뢰 지수는 정부가 정당성을 의심받을 정도로 내려갔다. 기본적으론 민주주의가 확장돼야 한다. 하지만 지금 한국 사회에 단기간에 정부 신뢰를 돌릴 수 있는 방법을 찾자면 역시 법의 지배다. 검찰·법원·경찰·국세청·금감원 같은 엘리트 집단이 제대로만 돌아가도 우리 사회의 불신 수준을 단기간에 떨어뜨릴 수 있다.


직장인의원은 현행범인인 경우를 제외하고는 회기중 직장인의 동의없이 8등급개인사업자대출 또는 구금되지 아니한다. 의원을 제명하려면 직장인재적의원 3분의 2 이상의 찬성이 있어야 한다. 직장인의원의 선거구와 비례대표제 기타 선거에 관한 사항은 법률로 정한다. 헌법재판소는 법률에 저촉되지 아니하는 범위안에서 심판에 관한 절차, 내부규율과 사무처리에 관한 규칙을 제정할 수 있다.
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감사원은 원장을 포함한 5인 이상 11인 이하의 감사위원으로 구성한다. 군인은 현역을 면한 후가 아니면 햇살론으로 임명될 수 없다. 모든 국민은 인간으로서의 존엄과 가치를 가지며, 행복을 추구할 권리를 가진다. 국가는 개인이 가지는 불가침의 기본적 인권을 확인하고 이를 보장할 의무를 진다. 8등급개인사업자대출은 필요하다고 인정할 때에는 외교•국방•8등급개인사업자대출 기타 국가안위에 관한 중요정책을 국민투표에 붙일 수 있다.
8등급개인사업자대출은 국가의 안위에 관계되는 중대한 교전상태에 있어서 국가를 보위하기 위하여 긴급한 조치가 필요하고 직장인의 집회가 불가능한 때에 한하여 법률의 효력을 가지는 명령을 발할 수 있다. 훈장등의 영전은 이를 받은 자에게만 효력이 있고, 어떠한 특권도 이에 따르지 아니한다. 행정각부의 장은 국무위원 중에서 햇살론의 제청으로 8등급개인사업자대출이 임명한다.


4차 산업혁명 시대에 제조업 분야에서 가장 큰 관심은 스마트공장 도입이다. 정부는 지난 6월 제조업 패러다임 변화에 신속히 대응하기 위해 `제조업 르네상스 비전`을 발표하고 중소벤처기업의 스마트공장 도입과 확산에 발 벗고 나섰다. 2022년까지 스마트공장 3만개를 보급하고, 2030년까지 인공지능(AI) 기반 스마트공장 2000개를 신설해 스마트 제조혁신을 본격 추진할 계획이다.
경기도 남양주에 소재한 천연 유기농 화장품 제조업체 `이엔에스코리아`도 이러한 흐름에 맞춰 지난해 스마트공장 구축을 추진했다.
하지만 관련 설비를 도입했음에도 생산 효율이 기대에 미치지 못했다. 해결책을 찾는 과정에서 전문가가 경영, 기술 등 중소벤처기업의 전반을 진단하고 맞춤형 해결책을 제시하는 중소벤처기업진흥공단의 `기업진단사업`을 알게 됐다. 현장 전문가로 구성된 중진공 진단팀은 지난해 6월 이엔에스코리아의 스마트공장 고도화를 위한 자금 조달 계획, 자동화 설비 구축에 따른 생산성 향상과 원가 절감 효과 등을 위해 진단을 실시했다. 이 과정에서 설비라인 중 시간이 지체되는 넥(Neck) 공정과 설비 레이아웃상의 문제점을 발견했고, 이를 해결하기 위해 추가 사업장 확보와 물류 흐름 개선을 통한 저비용·고효율 체제 구축이 필요하다고 판단했다. 박준한 이엔에스코리아 대표는 중진공의 정책자금을 지원받아 지난해 9월 사업장을 확장하고 추가 생산설비를 도입했다. 수작업으로 진행해 오던 공정을 자동화해 불량품을 자동으로 선별해 배출하는 등 생산성을 높였으며, QR코드 시스템으로 작업 상태와 품질 현황을 실시간으로 모니터링하고 검사 이력을 체계적으로 관리하는 시스템을 구축해 불량률을 대폭 낮췄다. 그 결과 지난해 매출이 전년 대비 15% 증가해 120억원에 달했다. 매출 중 절반가량을 해외에서 달성할 만큼 수출처도 다변화했다.
중진공은 기업진단사업을 통해 기업의 취약점을 분석하고, 개선 로드맵을 마련해 문제점을 해결할 수 있도록 도와주고 있다. 지난해 약 6500건의 기업진단을 통해 약 2조700억원 정책자금과 약 1만건의 컨설팅, 수출·마케팅, 임직원 연수 등을 맞춤형으로 연계 지원했다. 특히 지난해부터 4차 산업혁명에 발맞춰 스마트공장 추진 기업, 정보통신기술(ICT) 기반 생산 효율화를 위한 자동화 시설 도입 기업 등을 대상으로 제조현장의 관리 수준을 분석하고 맞춤형 솔루션을 제시하는 `스마트공장 수준 진단`을 실시하고 있다. 중진공은 또 경기도 안산 중소벤처기업연수원의 스마트공장배움터를 통해 중소벤처기업의 스마트공장 도입을 위한 전문인력을 양성하고 있다.
박준한 대표는 "`지피지기(知彼知己)면 백전백승(百戰百勝)`이란 말이 있듯이 치열한 세계 시장에 도전하고 경쟁하기 위해서는 나를 아는 것이 가장 중요하다"며 "기업진단을 통해서 우리 회사의 전반적인 상태를 분명히 알 수 있었고, 당면한 어려움을 해결할 수 있었다"고 말했다.


2015년 스위스 바젤에서 개최된 세계 최대의 시계 & 주얼리 박람회, 바젤 월드에서 기념비적인 빅뱅 컬렉션 출시 10주년을 맞이하여 기술력을 입증하는 혁신적이고 독창적인 시계들을 선보였다.
위블로의 첫 문페이즈 모델과 뚜르비옹, 유니코 매직골드 등 컴플리케이션 워치로 한층 더 업그레이드된 기술력을 보여줬으며, 아트 오브 퓨전(Art Of Fusion) 이라는 브랜드 철학에 맞춰 이탈리아 선글라스 브랜드 인디펜던트와 콜라보레이션 한 ‘빅뱅 인디펜던트’, 자수의 1인자 비스코프 등과 함께 만들어낸 ‘빅뱅 브로더리’ 등 다양한 시도를 통해 브랜드의 아이덴티티를 잘 표현했다.
빅뱅 유니코 오트 조아이에
빅뱅 유니코 오뜨 조아이에
(Big Bang Unico “10 years” Haute Joaillerie)
“좋은 아이디어 없인 아무것도 할 수 없다”라고 당당히 말하는 장 클로드 비버는 2005년 빅뱅이라는 엄청난 아이디어를 세상에 선보이며 자기가 한 말을 전세계적으로 입증하는데 성공했다. ‘빅뱅(Big Bang)’은 퓨전 컨셉에 기반을 둔 제품 라인으로 일반적으로 함께 어울리지 않을 것 같은 소재들을 하나의 작품으로 탄생시켜 위블로의 메인 컨셉인 ‘아트 오브 퓨전(Art Of Fusion)’에 맞춰 잘 나타낸 라인이다. 빅뱅 케이스는 일반적인 시계 케이스보다 70개가 더 많은 부품들로 제작된다. 때문에 빅뱅 컬렉션은 럭셔리한 모델 라인임과 동시에 다른 명품 시계 컬렉션과 달리 상당히 유니크한 면모들을 가지고 있는 신비로운 컬렉션으로 올해 출시 10주년을 맞아 혁신적인 워치를 선보였다.
10억원을 호가 하는 쥬얼리 워치인 ‘빅뱅 유니코 오뜨 조아이에’는 45mm의 케이스를 가지고 있으며 3가지의 특수 세팅 테크닉이 적용 되었다. 투명 세팅, 끌로 드 빠리 세팅, 그리고 레일 세팅으로 화려한 웅장함을 느낄 수 있다. 653개의 화이트 바게트 컷 다이아몬드 (40.02 cts), 653개의 다이아몬드, 바케트 컷 루비 (40.93cts) 장식되어 있다. 위블로 역사상 최초로 이 시계는 베젤이 투명한 역사각형들로 세팅 되었다.
바게트 컷의 다이아몬드 사이에 어떤 소재도 끼어 있지 않는 최고급 세팅 기술이다. 베젤 테두리의 색상은 인덱스와 스트랩 푸쉬 피스들의 색상과 동일하다. 다이얼 역시 원석으로 세팅 되어 있으며 62개의 바게트 컷으로 구성 되어 있다. 시계는 총 영롱하게 세팅된 132개의 바게트 컷 원석과 레일에 세팅된 127개의 바게트 컷 원석, 그리고 끌로 드 빠리 공법으로 세팅된 394개의 바게트 컷 원석을 자랑한다. 이 모델 한 피스를 생산하기 위해 필요한 투자는 무려 400시간의 R&D와 350시간의 세팅 기간이다. 국내에는 빅뱅 유니코 오뜨 조아이에 풀 바게트 다이아몬드와 빅뱅 유니코 오뜨 조아이에 풀 바게트 다이아몬드 루비가 각 1pcs씩만 입고 될 예정이다.
클래식 퓨전 에어로 문
(Classic Fusion Aeromoon)
클래식 퓨전(Classic Fusion)은 위블로의 아이콘인 빅뱅의 파워풀한 디자인을 유지하면서도 클래식함을 동시에 느낄 수 있는 라인으로 위블로가 추구하는 퓨전 컨셉의 진수를 보여준다. 이번 2015년에는 위블로의 첫 문페이즈 워치가 탄생되어 달의 주기와 함께 시간의 흐름을 미학적으로 표현했다.
‘클래식 퓨전 에어로문(Classic Fusion Aeromoon)’대담한 디자인과 투명한 사파이어 다이얼을 통해 뚜렷이 보이는 스켈레톤의 스펙타클함을 선사하며 달의 형상을 그대로 보여주는 풀 캘린더, 그리고 심플하게 날짜와 요일, 월을 보여주는 인디케이터가 특징이다.
모듈 개발에만 2년이 걸렸던 만큼 위블로의 2015년 야심작으로 시계의 한계를 뛰어넘어 예술을 보여주는 워치로 6시 방향의 13mm사이즈의 라운드 윈도우의 신비로운 두 개의 달을 통해 달의 주기를 보여준다. 이 조그마한 윈도우 안에서 펼쳐지는 볼록한 두 개의 달의 예술은 클래식 퓨전 에어로 문의 가장 큰 미학적인 요소이다. 이 예술은 두 번의 달의 주기에 맞춰 매 29.5일마다 볼 수 있으며, 24시간에 한번씩 앞으로 가는 59개의 톱니바퀴를 통해 수행된다. 윈도우 안의 달의 라운드를 따라 날짜가 나타나며, 12시 방향의 두 개의 윈도우에 요일과 월의 인디케이터를 장착하여 더욱 보기 쉽도록 하였다. 사파이어 다이얼을 통해 스켈레톤의 기계적인 아름다움과 블랙과 그레이의 무채색 톤을 통해 메커니즘이 표현할 수 있는 깊이를 강조하였다. 직경 45mm로 위블로만의 킹 골드(레드 골드와 플래티넘5% 함유)와 티타늄, 블랙세라믹 버전으로 총 3가지 버전으로 만날 수 있다. 케이스의 양쪽에 4가지의 통합된 콜렉터가 장착되었다. (2시방향: 월, 4시방향: 달의 주기, 8시방향: 날짜, 10시 방향: 요일) 크라운으로 시간을 조정할 수 있으며, 블랙 러버 스트랩 위에 엘리게이터 레더 스트랩을 덧대어 마무리 하였다.
빅뱅 뚜르비옹 파워리저브 5데이즈
빅뱅 뚜르비옹 파워 리저브 5데이즈
(BIG BANG TOURBILLON POWER RESERVE 5 DAYS)
“좀 더 시계의 장인답게, 전문적으로, 혁신적으로, 새롭게” 이는 위블로의 메뉴팩쳐를 이끄는 모토이다. 위블로는 모든 제품 라인의 무브먼트를 자사 메뉴팩쳐에서 제작해야 한다는 장인정신으로 하나의 길만 걸어왔고, 2015년 드디어 빅뱅 뚜르비옹이 탄생되었다. 스켈레톤의 클래식함과 다이나믹한 디자인으로 스타일까지 모두 겸비한 빅뱅의 첫 뚜르비옹은 전통과 현대의 융합을 그대로 실현한 상징적인 모델이 될 것이다.
위블로의 엔지니어와 워치메이커들의 섬세한 손길을 통해 탄생된 위블로만의 ‘빅뱅 뚜르비옹 파워 리저브 5데이즈 (BIG BANG TOURBILLON POWER RESERVE 5 DAYS)’은 독점적인 전통 뚜르비옹으로 무브먼트에 직경 13.66mm 케이지를 장착하여 시계의 중력과 관계된 모든 시계 부품을 1분에 한 바퀴씩 회전시킴으로써 1분후에는 시간의 오차를 보정해 준다. 이는 지구 중력으로 인해 시계 착용 위치에 따라 발생하는 시간의 오차를 최소화하는 방식으로 ‘시계 기술의 정수’로 불려진다. 또한 다이얼의 사이드에 바레뜨가 장착되어 안정된 상태를 유지할 수 있으며, 파워리저브 인디케이터로 편리성을 더했다. 또한 브릿지와 매인 플레이트의 구성을 리모델링 했다.
직경 45mm다이얼의 기계적인 아름다움이 드러나는 사파이어 다이얼의 뚜르비옹은 위블로만의 킹 골드(플래티넘 5% 함유)버전으로 국내에서 만나볼 수 있다. 파워리저브는 5일간 가능하며 융합과 적용이라는 컨셉트 하에 탄생된 브레이슬릿 어테치먼트는 푸시 버튼을 통해 빠르고 쉽게 스트랩 교체가 가능하다.
빅뱅 유니코 이탈리아 인디펜던트
(Big Bang UNICO Italia Independent)
위블로는 2015바젤월드에서 이탈리아 패션 선글라스 브랜드로 유명한 인디펜던트와 콜라보레이션 제품인 ‘빅뱅 유니코 이탈리아 인디펜던트(Big Bang UNICO Italia Independent)’를 선보인다. 이탈리아 인디펜던트는 세상에서 옷을 가장 잘 입은 남자이자 피아트의 후계자인 라포 엘칸(Lapo Elkan)이 회장으로 역임하고 있는 패션 선글라스 브랜드이다. 이 둘의 콜라보레이션에서 가장 눈 여겨 봐야 할 점은 바로 신소재인 ‘텍사리움’이다.
지금까지 위블로는 카본 파이버 소재의 케이스를 많이 사용해 왔다. 그러나 혁신의 정신으로 성장해온 위블로는 다양한 연구 끝에 다양한 색상의 카본 파이버 케이스를 개발했다. 그리고 그것이 바로 ‘텍사리움’ 이라는 신소재이다. 카본 파이버 케이스에 알루미늄 코팅으로 마무리한 소재로 다양한 색상과 함께 뛰어난 경량성을 자랑한다.
빅뱅 유니코 이탈리아 인디펜던트는 그레이와 블루 2가지 색상으로 만날 수 있으며, 스타일에 상관없이 모두에게 잘 어울리는 워치이다. 그레이와 블루 모두 500개 한정판으로 제작될 예정이다. 국내에는 그레이 1pcs만 입고 될 예정이다.


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국내 디지털 음원(音源) 시장에서 '멜론'의 독주가 이어지고 있다. 멜론은 디지털 음원 시장 초창기인 2004년 SK텔레콤의 음원 서비스로 시작했다. 이후 자회사 로엔엔터테인먼트로 사업이 이관됐다가 사모펀드를 거쳐 작년 1월 카카오에 최종 인수됐다. 지난 10여년 동안 서너 차례 주인이 바뀌면서도 멜론은 시장 1위의 아성을 지키고 있다.
현재 멜론의 디지털 음원 시장 점유율(업계 추정)은 절반이 넘는다. 이 뒤를 네이버의 '네이버뮤직'과 KT뮤직의 '지니', CJ디지털뮤직의 '엠넷닷컴', NHN엔터테인먼트의 '벅스뮤직'이 추격하고 있다. 여기에 삼성전자의 '밀크뮤직', 애플의 '애플뮤직', 구글의 '유튜브뮤직' 등 글로벌 IT(정보기술) 대기업들이 연이어 국내 음원 시장에 진출했지만 멜론의 독주를 막기는커녕, 시장 안착도 제대로 못하는 상황이다.
◇음원 시장 장악한 멜론의 10년 아성
멜론은 10여년 전 소리바다와 같은 무료 음원 사이트가 득세하던 시절에 유료 음원 서비스를 내놓고 시장을 개척한 주인공이다. 다들 무료 시장에 매달릴 때 유료 시장을 두드린 것이다. 디지털 음원 시장 규모가 1000억원에도 못 미치던 2010년, 멜론은 유료 가입자 120만명을 모았다. 음악에 돈을 쓰는 열성 음악팬을 선점한 것이다.
이때부터 디지털 음원 시장은 스마트폰 보급과 함께 급성장해 1조원대 규모까지 커졌다. 멜론은 작년 매출 5574억원에 영업이익 1052억원을 기록했다. 현재 멜론의 가입자 수는 2800만명, 유료 음원 이용자 수는 400만명을 넘어섰다. 음원 업계 관계자는 "멜론은 서비스 초창기 시절 모회사 SK텔레콤의 이동통신 가입자를 대상으로 다양한 할인 혜택을 제공하면서 사용자를 꾸준히 늘려 시장을 선점한 효과를 톡톡히 보고 있다"고 말했다.
스마트폰이 막 보급되던 2010년 초반, 국내 처음으로 음원 스트리밍(실시간 감상 서비스)을 도입한 전략도 주효했다. 당시만 해도 디지털 음원을 한 곡씩 다운로드받아 듣는 게 주류였지만 멜론은 온라인에서 듣고 싶은 곡을 선택해 곧바로 듣는 서비스를 시작했다. 음악 마니아들은 한 곡당 돈을 내고 다운로드받는 방식보다 매달 일정액을 내면 무제한으로 음악을 듣는 서비스에 열광했다.
멜론을 서비스하는 로엔엔터테인먼트는 최근에는 모회사 카카오와 협력을 통해 가입자 확대에 집중하고 있다. 카카오톡 이용자는 별도로 가입할 필요 없이 곧바로 자신의 카카오톡 계정으로 멜론의 음악을 들을 수 있도록 하고 멜론의 유료 가입자가 되면 카카오톡의 유료 이모티콘을 공짜로 주는 마케팅도 실시하고 있다.
◇합종연횡하며 맹추격 나선 경쟁 업체들
멜론에 밀린 경쟁 업체들은 합종연횡을 통해 세(勢)를 불리며 추격에 나서고 있다. KT뮤직은 최근 LG유플러스로부터 270억원을 투자받았다. KT뮤직이 앞으로 KT 가입자뿐만 아니라, LG유플러스의 가입자를 대상으로 마케팅을 펼칠 기반을 마련한 것이다. 조만간 사명도 KT뮤직에서 KT를 떼고 '지니뮤직'으로 바꿀 예정이다.
'네이버뮤직'을 운영하는 네이버는 최근 '서태지와 아이들' 출신 양현석씨가 대표로 있는 음악 기획사 YG엔터테인먼트에 1000억원을 투자하기로 했다. YG는 빅뱅·2NE1 등 유명 가수를 보유한 국내 3대 음악 기획사 중 하나다. 네이버는 최근 멜론의 정액제와 차별화한 '들은 곡 수만큼 돈을 내는 요금제'를 내놨다. 예컨대 한 달 9000원을 내면 음악을 무제한으로 듣는 방식에서 벗어나 먼저 돈을 내지 않고 300곡을 듣고 나면 3800원이 결제되는 식이다. 저렴하게 음악을 즐기는 이용자층을 노린 것이다.
벅스뮤직을 운영하는 NHN엔터는 예전 멜론을 키운 주인공인 SK텔레콤과 손을 잡았다. SK텔레콤의 '밴드YT요금제' 가입자는 벅스뮤직의 6600원짜리 월정액 상품을 3300원으로 할인받거나 아예 무료로 이용할 수 있다.


지난 8월 중순 한 이동통신사 홈페이지에서 갤럭시 노트7 사전예약 주문 버튼을 눌렀다. ‘얼리어답터’라서 그런 건 아니었다. 이전에 쓰던 휴대폰이 땅에 부딪히면서 박살났고 새 폰이 필요했다. 어차피 2년4개월간 사용하며 할부금까지 다 갚아 크게 아쉽지는 않았다.
마침 노트7이 출시를 앞두고 있던 시점이기도 했지만 지금 생각해보면 삼성전자를 향한 큰 신뢰가 새 휴대폰 선택에 대한 고민의 여지를 없앴다. 특히 노트1, 노트3를 잇따라 쓰면서 노트 시리즈에 만족도가 높았다. 생애 첫 휴대폰은 애니콜이었고, ‘먹튀폰’ 논란이 일었던 옴니아까지 사용해봤다. 흔히 말하는 삼성전자, 그중에서도 노트 충성고객이었다. 사전예약 이후 노트7이 택배로 도착하기까지 수일간 설레는 마음을 억누르기 힘들었다. 어차피 받아볼 노트7이었지만 ‘스펙’과 외관을 인터넷에서 수시로 검색하며 즐거운 시간을 보냈다. 그리고는 고대하던 바로 그 휴대폰이 드디어 내 손에 쥐어졌다. 블루코랄 색상은 사진으로 볼 때보다 아름다웠다. 횡단보도 신호를 기다리는 동안 처음 보는 사람이 “그게 노트7인가. 써보니 어떤가”라고 물어볼 때면 내심 어깨에 힘이 들어가기까지 했다.
며칠 뒤 노트7이 발화했다는 사진이 온라인상에 등장했다. 당연히 믿지 않았다. 자작극이 아닐까 의심도 들었다. 이후 발화 사례 보고가 이어졌지만 믿을 수 없었다. 단순 해프닝으로 마무리되기를 온 우주에 간절히 바랄 만큼 도저히 믿고 싶지 않았다. 게다가 삼성전자가 어떤 기업인가. 국내에서는 명실상부한 재계 서열 1위 그룹의 주력사이고, 전 세계적으로는 휴대폰 시장 점유율 1위에 빛나는 거대 기업이다. 그런 회사가 만든 최신 휴대폰이 터진다는 사실을 상식적으로 받아들일 수 없었다.
그러나 상황은 기대와 다르게 돌아갔다. 삼성전자는 배터리 결함을 인정하고 전량 회수 방침을 밝혔다. 결국 석 달도 안 되는 사이에 휴대폰을 세 번 교환하는 번거로움을 겪어야 했다. 점검을 받기 위해 서비스센터를 방문하고, 새 휴대폰을 받기 위해 대리점을 찾아야 했다. 특히 매번 공인인증서를 설치하고, 웹사이트마다 서로 다른 비밀번호를 찾아 입력하는 등 휴대폰을 세팅하는 과정이 너무나 성가셨다. 휴가 기간 탑승했던 비행기에서 노트7 사용 및 충전을 자제해 달라는 기내방송을 듣고는 마치 죄를 지은 것 같은 기분까지 느꼈다. 안전상 휴대폰 배터리가 60%만 충전되도록 강제적으로 조치돼 불편했는가 하면 노트7 전용 액세서리는 아직도 구입사를 통해 반품 절차를 밟고 있다.
철썩같이 믿었던 기업에 배신당하자 허탈함과 분노가 동시에 격렬하게 밀려왔다. 내가 이러려고 삼성 휴대폰을 써 왔나 자괴감이 들었고, 성공신화를 달려온 삼성의 혼이 비정상적으로 변질되어버렸다는 생각을 할 수밖에 없었다.
지난달 말 다른 휴대폰으로 교체하자 이번엔 전혀 다른 분야에서 폭발과 배신의 조짐이 나타나기 시작했다. 이른바 ‘최순실 게이트’가 터진 것이다. 사태는 걷잡을 수 없이 번졌고 박근혜 대통령으로부터 느낀 배신감에 대다수 국민들은 분을 삭이기 힘들어하고 있다.
우선 전 대통령의 딸이라는 점에 후광효과를 입은 박 대통령은 원칙과 신뢰 두 단어로 표현이 가능한 드문 정치인이기까지 했고, 이에 대중적인 인기를 얻을 수 있었다. 부모를 총탄에 여의었다는 배경은 고령 유권자들의 심금을 울렸다. 하지만 현재 박 대통령의 원칙을 여전히 믿는 국민은 거의 없다. 원칙을 스스로 무너뜨린 대통령에 대한 신뢰도는 땅에 떨어졌다.
대통령 개인에만 국한된 문제가 아니다. 사법부·행정부·여당을 포함해 사회 시스템 전반에 불신이 만연하게 됐고, 지도층을 겨냥한 혐오는 끝이 보이지 않을 정도로 깊어지고 있다. 나아가 국가와 국민의 관계에도 금이 가면서 대한민국을 ‘헬조선’으로 묘사하는 세태가 오히려 시국을 정확하게 꿰뚫어본 셈이 되어 버렸다.


21일 오전 9시29분쯤 안동 문화관광단지 내 공터에서 발견된 한동수 전 청송군수의 승용차를 경찰이 살펴보고 있다.
지난 18일부터 연락이 끊긴 한동수 전 청송군수가 숨진 채 발견됐다. 21일 안동경찰서에 따르면 이날 오전 9시29분쯤 안동 성곡동 문화관광단지 내 한 공터에서 한 전 군수가 승용차 안에서 숨진 채 발견됐다. 승용차 안에선 메모가 적힌 수첩과 유류품 등이 함께 발견된 것으로 전해졌다. 한 전 군수는 지난 18일 대구에 변호사를 만나러 간다며 집을 나간 뒤 연락이 끊겼다. 한 전 군수의 가족은 지난 20일 실종신고를 했다.
경찰은 CCTV를 통해 한 전 군수가 몰고 나간 승용차의 동선을 추적하다 문화관광단지 내 공터에서 차량을 발견했다. 발견 당시 한 전 군수는 승용차 운전석에서 이미 숨진 상태였다. 경찰은 국립과학수사연구원에 부검을 의뢰해 한 전 군수의 정확한 사인을 파악할 예정이다.
대구지검은 이날 한 전 군수 사망과 관련해 내놓은 공식 입장에서 "고인에 대해 진심으로 안타깝게 생각하고, 유족에게도 깊은 애도를 표한다"고 밝혔다. 검찰은 "고인에 대해선 검찰에서 직접 소환 조사를 한 사실이 없고, 압수수색 과정에서도 순순히 협조하는 등 별다른 특이사항이 없었다"면서 "그 후 출석 일정을 조율하는 과정에서 고인이 변호인과 상담 후 출석 일정을 고지하겠다고 해 연락을 기다렸다. 하지만 전혀 연락이 없어 검찰에서도 소재를 파악하고 있었다"고 덧붙였다.


분권․균형발전전국회의(이하 전국회의)는 지난달 29일 행정도시 추진에 대한 정부의 입장을 듣고 전국회의의 의견을 전달하기 위해 정운찬 총리와의 면담을 요청한 바 있다. 그러나 31일 국무총리실장 명의로 온 답신은 국무총리 일정상 면담은 어려우니 전국회의 의견은 서면으로 제출해 주었으면 한다는 내용을 담고 있었다. 요청한 면담일자가 연초이고, 사전에 협의된 것이 아니기에 ‘일정상 어려움’은 충분히 있을 수 있는 일이다. 그러나 면담 일정의 조정에 대한 협의요청을 전혀 하지 않는 것, 그리고 지금까지 현 정부가 보여준 일련의 소통부재 행정들이 면담 자체를 회피하고 있다는 의구심을 지울 수 없게 한다.


유럽 1위인 네덜란드 로테르담항만청 CEO 알라드 카스텔레인은 “로테르담 항은 화물을 지중해 연안 항만에 하나도 빼앗기지 않을 것”이라 일축했다. 지중해 연안 항만이 성장하고 있는 이 시점에 카르텔레인은 거의 모든 북서유럽항만청 CEO들이 강조한 이야기를 되풀이한다. “걱정할 이유가 없습니다.” 프랑스 르아브르항부터 함부르크항까지. 유럽 북부 항만은 전부 카스텔레인의 말에 동의한다. 그래서 지중해 연안 항만과의 경쟁은 비즈니스에 위협이 될 수 없다고 본다.
북부 유럽 항만의 오만함
그러나 모든 사람들이 그렇게 생각하지는 않는다. 로테르담항만청이 주최한 “로테르담 체험 투어”는 어떤 중립적인 물류업계 종사자에게 항의를 받았다. 함부르크에 위치한 Intermodal Container Logistics의 하랄드 로터 대표이사는 상당수의 북부 유럽 항만의 오만함에 머리를 절레절레 흔든다. 로터는 북부 유럽 항만의 비즈니스가 그리스 피레우스항부터 스페인 알헤시라스항에 이르는 남부 유럽 항만으로 옮겨 갈 가능성을 분명히 보았다.
그럼에도 로터는 그 밖의 부분에서는 모든 역량이 합쳐져 로테르담항이 탁월하다고 칭찬한다. 또 효율적인 수의과적인 절차로 함부르크보다 확실히 비용이 덜 든다고 말했다. 그러나 로터는 카스텔레인이 유럽 남부 항만에 대해 평가한 것에 동의하지 않는다. 그는 “북서유럽 항만에 큰 도전”이 될 것이라고 말하며 화주 및 해운 회사들의 수요가 남부 유럽 항만에서 증가하고 있다고 지적했다. “무엇인가가 움직이고 있습니다.”
지중해 연안 항만의 도약
지난 15년 동안 지중해 항만의 기반시설이 크게 확장되었으며 오랫동안 고객을 방해했던 파업은 이제 더 이상 문제가 되지 않는다. 그리고 항구가 더 효율적으로 운영될 뿐만 아니라 지중해 연안에서 운송하는 부분이나 지중해 연안에서 독일 남부 및 중부유럽의 남쪽 부분으로 운송하는 부분은 고트하르트 베이스터널을 통해 10년 전보다 훨씬 더 경쟁력이 생겼으며 브레너 베이스터널이 앞으로 건설되면 더욱더 운송이 빨라질 것이다. “3선 철도가 없는 720미터의 화물 열차가 알프스를 통과할 수 있다면 경제적 효율성이 대폭 향상될 것“이라고 로터가 말했다.
현재 로터가 대표로 있는 Intermodal Container Logistics는 남유럽의 항구를 통해서는 컨테이너 몇 개만 보내고 있다. 그러나 그는 로테르담항에서도 그렇게 시작했다고 강조한다.


다시 매니토바 대학에, 공무원은 불법 파일 공유를 완전히 대상으로 할 수 있는 소프트웨어를 설치의 가능성을 찾고 있습니다. „우리는 모든 저작권 비준수 자료를 필터링 할 수는 없지만 높은 볼륨을 차단 하 여 캠퍼스에서 트리거되는 통지 수를 크게 줄일 수 있습니다.“ 대학 법무 부서의 디렉터 나오미 앤드류는 말합니다. 컴퓨터의 75% 이상이 적어도 1 다운로드 불법 응용 프로그램은 해 적 베이는 확실히 세계에서 가장 큰 토런트 사이트와 지금까지 존재 하는 가장 논쟁의 하나입니다. 그것은 적어도 28 개국에서 차단 되 고 세계에서 가장 강력한 정부의 일부와 전투를 생존 했다. 이 사이트는 15 세 이상 이지만, 결과적으로 신뢰성 면에서 높은 순위를 차지 하 게 됩니다. 이를 통해 사용자는 영화, TV 시리즈, 서적, 응용 프로그램, 게임 및 음악을 토런트 할 수 있습니다. 우리의 연구는 TPB에 급류의 대부분이 영화와 TV 쇼입니다 보여줍니다. 그는 호주 영화 사자에 대 한 부분적 책임이 있는 검색 엔진 거 인을 비난, 다른 사람의 사이에서, 불법 다운로드 및 백만 번 이상 스트리밍 되 고. 이 „통지 및 통지“ 시스템은 1 월 2015에 도입 된 저작권법에 따라 의무화 되었다. 대학은 Telus 같은 상업 인터넷 제공 업체와 유사한 서비스를 제공 하기 때문에, 벨 또는 로저스, 그들은 또한 캠퍼스 컴퓨터 네트워크에서 서핑 의심 하는 해 적에 게 침해 통지를 전달 하는 데 필요한. 대학이 준수 하지 못하면 저작권 보유자 (예: 영화, 텔레비전, 음악 및 비디오 게임 스튜디오)가 소송을 제기 하는 위험을 감수 해야 합니다.


19세기 런던에서 실험과학을 젊은이에게 소개하는 페러데이를 방문한 시간과 공간의 여행가. 과학이 문화의 중심에 뿌리를 내리는 장소에는 멀리 일본에서 운반된 물건도 하나의 역할을 한 것 같아요. 화학자이고 전자기학의 아버지인 마이클 패러데이의 [양초의 과학]은 세계적으로 오랫동안 판매되었답니다. 이 책의 자료가 된 영국왕립연구소의 크리스마스 이야기는 올해로 150년 전의 일이에요. 빅토리아 왕조 시절의 런던으로 시간여행을 했더니 과학자 패러데이의 실험을 응시하는 젊은이들의 눈이 빛나고 있었어요.
일본의 양초도 등장했어요. – 1860년 12월 15일
1860년의 크리스마스의 오후 무렵, 왕립연구소의 강당은 소년소녀들로 가득했습니다. 69세가 된 패러데이가 6일에 걸친 연속강연을 끝내는 중이었어요. 강연의 제목은 [양초이야기]였죠 . 영어를 공부하기 위해 그의 목소리에 귀를 기울여 봅시다.
(자연철학의 학습에 들어가는 방법으로서 한 자루의 양초의 물리현상을 고찰하는 것 보다 쉬운 방법은 없습니다.)
여기에서의 [자연철학]을 요즘에는 [과학]이라고 말합니다. 가까이에 있는 양초를 재료로 하여 교묘한 실험장치와 부드러운 말투로 열이나 빛의 물리학부터 산소, 수소, 탄소의 화학, 한층 더 연소와 호흡의 비슷한 점까지 과학 전체를 이해할 수 있게 이끌어 갔어요. 어린이들에게 지식을 전달하는 것보다 실험과학의 즐거움을 느끼게 했죠.
각 종류의 양초 중에 일본식 양초가 나온 것에는 놀라웠죠. [우리들이 문호를 개방한 일본에서 가져왔다]라고 소개했어요. 겸허한 패러데이와는 어울리지 않는 제국주의적인 말투라고 느꼈어요.
강연 후의 패러데이를 직접 취재했어요. [왜 오랫동안, 크리스마스 이야기를 하지요?]라고 물었더니 젊은 날의 추억을 이야기 해주었어요. 책을 만드는 곳에서 일하고 있던 20살 때에, 왕립연구소의 핸프리 데이비 교수의 마지막 강연에 초대되어, 과학에 대한 열정을 품게 되었다고 했어요. 그 정열로 그 연구소의 연구원이 된 패러데이는 시민의 앞에서 과학을 재미있게 강연하는 일에 열정을 쏟아 부었다고 해요. 크리스마스 이야기가 시작된 1826년에 성인을 대상으로 금요일 강연을 시작했답니다. 거기에는 화제가 되는 과학자를 초대하여 항상 개최되었고, 역시 연구자들이 정성 들여 준비한 [과학의 실험]은 인기가 있었죠.
같이 간 애완견 레오를 위해 1880년의 금요일 강연에 들렀어요. 진화론의 추진자인 토마스 헉슬리가 [개와 그것에 관련된 문제]에 대해 말하고 있었어요. 레오는 재미있었을까요?
일본의 연구자들도 등단 – 1994년 11월 4일
현대로 돌아와서 1994년 11월 4일 오후 8시 반이 지나서 왕립연구소의 패러데이가 있던 작은 방을 들여다 봤더니, 히타치제작소 페로의 물리학자이신 도노무라 아키라 씨가 생각에 잠겨 있었어요. 금요일 강연에서 [전자선 홀로그래피]에 대해서 강연하기 위해서 초대된 것이었죠. 옛날에 강사가 도중에 도망가서 패러데이가 대신하여 강연을 하게 된 적이 있었기 때문에 도망가지 못하게 가두어 두기로 했다고 해요.
잠시 후에 데이 소장이 데리러 와서 회장으로 갔어요. 9시를 알리는 시계소리와 함께 무대로 보내어 졌죠. 인사할 틈도 없이 본론에 들어갔어요. 소토무라 씨는 패러데이가 막대를 흔들면서 가리키고 있던 자력선이 전자선의 파장의 간섭에 의해 직접적이고 정량적으로 관찰할 수 있다는 사진을 보여 주었고, 그 원리를 끈이나 파문의 간섭실험으로 설명했어요. 양자력학의 미크로 세계를 보여주는 연출이었죠.
정각 10시 1분 전에 이야기는 끝나고 갈채와 함께 막이 내려 왔습니다. 강연 후 소토무라 씨는 조금 전의 작은 방에서 스카치가 들어간 홍차를 맛보고 있었죠. [사람들이 과학을 오페라처럼 즐기고 있군요. 이것은 과학의 선물일지도 몰라요]라고 생각하고 있었어요.
금요일 강연을 한 일본인은 1984년 이래 5명이 있어요.(영국왕립연구소의 금요일 강연을 마친 일본인과학자 : 기쿠치 마코토 – 1984년, 후지마사 다케, 소토무라 아키라 - 1994년, 나가야마 구니아키, 이이지마 노부오 -1997년) 같은 일본인의 등단으로 선배격인 일본식 양초도 반가워 해 줄까요?
왼쪽은 패러데이 생애 200주년 기념(1992년)의 영국 22펜스의 우표


허위와 가식으로 가득 찬 기성 세대에 반발, 주류문화에 편입되지 않은 B급 문화를 적극적으로 수용하며 진정한 자유를 외치는 뮤지컬 ‘록키호러쇼’는 1973년 초연 이후 현재까지 세계 곳곳에서 꾸준히 공연 되고 있다.
국내에선 2001년 초연 후 2005년과 2006년, 2008~09년까지 총 네 차례 공연됐으며 2010년에는 오리지널팀의 내한공연이 있었다. 이후 9년 만에 돌아온 2017년 ‘록키호러쇼’는 공연 전문 제작사 알앤디웍스에서 새롭게 선보이는 프로덕션이다.
현대 뮤지컬 역사 중 가장 흥미로운 실험으로 점철된 1960년대 후반에서 80년대 중반의 격변의 시대에 탄생한 뮤지컬 ‘록키호러쇼’는 메리 셜리의 SF소설 ‘프랑켄슈타인’을 비롯해 다양한 B급 호러 영화와 공상 과학 영화를 패러디하며 탄생했다. 외계에서 온 양성 과학자나 인조인간 같은 예사롭지 않은 캐릭터를 등장시키고, 과장된 시각적 이미지를 부각하는 글램록과 파격적인 의상을 활용하는 등 기존의 질서와 도덕 관념에 대한 도전적인 작품으로 대두되며 젊은 관객층으로부터 큰 호응을 얻었다.
자동차 고장으로 낯선 성을 방문하게 된 브래드와 자넷이 프랑큰 퍼터 박사를 만나며 벌어지는 이야기를 그린 ‘록키호러쇼’는 1973년, 단 60석 좌석 규모인 런던 로열 코트 극장에서 첫 공연을 가졌다. 초연의 성공으로 얼마 가지 않아 500석 규모의 킹스로드 극장으로 무대를 옮긴 ‘록키호러쇼’는 그 해 런던 이브닝 스탠더드가 선정한 최우수 뮤지컬 드라마상을 수상했다.
9년 만에 국내 공연을 갖는 뮤지컬 ‘록키호러쇼’는 티저 포스터 5종을 공개하며 컴백을 알렸다. 공개된 포스터에는 극 중 등장하는 캐릭터들의 대표적인 아이템인 진주 목걸이, 코르셋, 하이힐 등이 담겨있다. 각각의 캐릭터로부터 영감을 받아 제작된 티저 포스터는 비비드한 컬러가 더해진 키치한 감성의 팝아트 스타일로 아이템을 재해석 하였다. 티저 포스터와 함께 공개된 티저 예고편 역시 강렬한 색감과 카피로 ‘록키호러쇼’에 대한 호기심을 한층 자극한다.


토요일 아침에는 텃밭으로 간다. 쉬는 날이지만 평소보다 일찍 일어나 채비를 한다. 설레는 마음에 일어나자 작업복을 갖춰 입고 챙이 넓은 모자를 썼다 벗었다 하며 현관문을 들락거린다. 이른 아침을 먹고 아내와 함께 집을 나서는 시간은 오전 일곱 시 전후다. 텃밭은 집에서 30분정도 걸리는 금정구 청룡동 범어사 진입로 주변에 있다. 지난 4월 중순 귀농학교 교육을 받은 뒤 선배 기수들이 텃밭을 구해 함께 경작할 이를 찾는다기에 한달음에 분양 받았다.
200평 남짓 되는 땅을 10여 명이 나눠서 주로 채소류를 키우는데, 나는 고추 가지 오이 토마토 상추 들깨 모종을 심었다. 나중에 호박 고구마 옥수수도 심고 열무와 얼갈이배추 씨앗도 뿌렸다. 처음해 보는 농사일이라 제대로 될까 싶었는데, 날로 무성해져 가는 텃밭을 보니 시작이 반이란 말이 실감난다. 내가 한 일이라곤 두둑을 만들어 모종을 심거나 씨앗을 뿌린 게 다인데도 저 혼자 잘 자라니 신기하기만 하다. 작은 모종들이 어느새 훌쩍 크더니 꽃을 피우고 열매를 맺는다. 그것을 지켜보면 즐거움을 넘어 경이로움에 이른다. 아기 손가락만한 오이가 한 주일 사이에 팔뚝만큼이나 커져 있는 장면을 상상해 보라.
배추 씨앗이 싹 트는 모습에 반해 매일 텃밭으로 나가 한나절씩 들여다봤다는 누군가의 경험담이 떠오른다. 언제쯤이나 자랄까 싶었던 작물들이 신통하게도 한 달도 채 안 돼 수확물을 내놓으니 놀라운 일이 아닐 수 없다. 5월 들어 상추를 시작으로 좁은 텃밭은 마치 요술이라도 부리듯 풍성한 먹을거리를 끊임없이 내놓고 있다. 지난주에는 토마토와 오이, 호박, 고추를 한 아름 수확했다. 농약도 화학비료도 쓰지 않고 온전히 땅의 힘과 햇볕, 바람, 비, 우주의 조화가 빚어낸 건강한 먹을거리를 밥상에 올리고 이웃과 나눌 수 있으니 이보다 더 좋은 일이 어디 있겠는가.
요즘 텃밭에 가서 하는 일은 주로 잡초를 뽑는 일이다. 한 주일 만에 들르면 그 사이에 온갖 잡초가 자라 이랑이 빼곡하다. 온몸을 땅바닥으로 낮춰 잡초를 제거하는 일은 비록 힘은 들지만 즐거움을 동반한다. 일부러 장갑을 끼지 않고 작업을 하는데, 손끝으로 느껴지는 부드러운 흙의 촉감, 손가락에 배어드는 풀물과 코끝을 간지르는 풀냄새가 마냥 좋다. 두 고랑의 밭을 매는 데 한 시간이면 족하다. 이른 아침이긴 하지만 금세 온몸이 땀에 푹 젖는데 노동이 가져온 몸의 활력과 긴장, 그로 인해 만들어진 땀을 느끼는 게 여간 행복한 일이 아니다.
텃밭은 이처럼 좋은 먹을거리와 땀의 희열을 느끼게 하는 것 외에도 정서적 안정과 정신적 평화를 가져다 준다. 손바닥만 한 텃밭을 일 주일에 한 번씩 찾아 농사를 짓는 일, 생명을 기르는 일에서 무엇보다 큰 위안을 받는다. 흙을 딛고 생명을 대하고 어루만지며 교감하는 일에서 도시생활에 지치고 피폐해진 삶과 상처받은 심신을 치유 받는 기회를 얻는다. 욕망을 좇아 살면서 잃어버렸던 생명과 자연에 대한 감수성을 되살리는 것이다.
텃밭농사로 얻는 또 하나의 과외소득은 관계의 회복이다. 아내는 물론이고 주말에 귀가하는 큰아이와도 종종 동행하는데, 텃밭에서 자연스럽게 대화하고 소통하는 기회를 갖는다. 생명을 바라보고 키우는 공통의 관심사는 자연과의 단절됐던 관계도 회복시켜 준다. 생명을 향해 열린 마음은 평소 소홀했던 식구들에 대한 관심과 배려로 이어진다. 텃밭 일이 끝나면 자연스레 가까운 범어사 등나무군락지나 원효암을 오르기도 하는데, 지난 몇 달 새 우리 가족은 더욱 가까워졌다는 것을 서로 느낀다.


PRODUCT, 커다란 라펠의 디자인이 매력적인 톰포드 수트 디자인과 동일한 디자인 수트 입니다. 칼라 선택은 역시나 조금은 특별한 브라운 칼라를 선택하여 부드럽지만 세련된 감각의 디자인 수트를 완성하였습니다.
이번에 소개해드릴 수트는 평소 기장을 조금 남들보다 길게 입으시는 고객님의 수트로, 가슴과 허리 드랍은 살짝 여유를 주며 기장감을 길게 주어 조금은 여유로운 도시적인 수트 이미지를 만들어 드렸습니다. 하지만 그렇게만 디자인하면 아쉬울수 있어 우리는 과감히 톰포드 디자인인 피크드라펠을 적용하여 조금더 세련된 감각을 연출할수 있도록 하였고 우리는 조금더 특별한 수트를 완성하게 되었습니다.
남성의 체형은 굉장히 다양합니다. 이번에 고객님은, 패드를 넣지 않았으면 좋겠다며 저에게 제안했고, 저는 그 제안을 받아들여 과감히 패드를 제거하였는데, 좌우가 대칭이 크게 다른 고객님의 어깨 때문에, 저는 조금더 디테일하게, 꼼꼼하게 체형을 분석하며 최대한의 문제도 생기지 않도록 체형처리를 하였습니다. 약간의 차이도 큰 차이를 낼수 있기에 항상 조심스럽게 고객의 옷을 대합니다.
제가 봐도 색상과 디자인... 정말 나무랄데가 없이, 멋진 수트가 완성되었네요, 그리고 이맛에 브라운 칼라의 수트를 여러분들께 좀더 적극적으로 권해드립니다. 수트의 이미지... 바로 이거죠! 고급스럽지만 부드럽고 차분하면서도 감각적이고 우아한... 하... 이놈의 엘레강스 ㅋㅋㅋ


중국 시진핑 지도부가 간부 부패 예방과 단속을 담당하는 새로운 독립기관 ‘국가감찰위원회(감찰위)’ 설립에 박차를 가하고 있다. 감찰위 초대 수장에는 현재 감찰위 시범공작소조를 이끌고 있는 왕치산(王岐山) 중국공산당 기율검사위원회 서기가 임명될 것으로 전망되고 있다. 이럴 경우 시진핑 국가주석의 오른팔인 왕 서기는 공산당의 은퇴 연령 관례를 깨고 내년 가을 열리는 19차 당대회에서 최고지도부에 남을 가능성이 높다. 왕 서기의 유임 여부는 19차 당대회의 가장 큰 관심사 중 하나다. 감찰위는 정부와 검찰 당국에 분산돼 있는 반부패 관련 기관의 기능을 집중시킨 국무원과 동급의 반부패 독립기관이 될 것으로 알려지고 있다. 다시 말해, 왕 서기는 당과 정부의 반부패 조직과 기관을 동시에 장악하게 된다. 지난 11월 7일, 베이징시, 산시(山西)성, 저장성에서 시험적으로 감찰위가 도입됐다. 그 후 13일 베이징시 감찰위 시범공작소조 회의에서는 검찰기관 반부패 부서 등의 전속 준비에 박차를 가해야 한다는 시진핑 국가주석과 왕치산 중기위 서기의 지시가 전달됐다. 중국 당국은 내년 3월 열리는 양회(전인대·정협)에서 감찰위 설립에 관한 법적 절차를 밟는 것을 목표로 준비에 속도를 내고 있는 것으로 보인다.
중국 2016년 12월 16일
中학자들, 지속적인 ‘이민 러시’ 우려..정국 변화 암시
시진핑 지도부 출범 이후에도 중국 엘리트들의 해외 탈출 러시가 이어지고 있어 학자들이 우려의 목소리를 내고 있다. 지난 31일, 경제학자 이셴룽(易憲容.전 사회과학원 박사)은 자신의 블로그에 올린 글에서 갈수록 많은 중산층과 엘리트들이 미래에 대한 불안감 때문에 ‘이민혁명’을 일으키고 있다고 지적했다. 그는 이런 ‘이민혁명’의 원인은 경제둔화, 집값상승, 고물가, 과도한 세금부담, 심각한 환경오염과 낮은 교육의 질 등이라고 분석하면서, 엘리트들은 지식과 기술뿐만이 아니라 중국의 미래 경제발전을 지탱할 수 있는 영혼까지 갖고 떠난 것이라고 우려했다. 중국의 이민붐은 1989년 천안문사건 이후부터 지속적으로 이어졌다. 이민 수단은 정치적 망명, 브로커를 통한 밀입국, 부동산 투자, 자녀유학과 원정출산 등이었다. 서방국가들이 합법적 이민의 주요 수단이었던 부동산 투자에 대한 규제를 강화하면서 10년 비자로 출국하는 사람이 늘고 있다. CNN에 따르면, 최근에는 중국 기업의 미국 기업 인수가 폭증하는 동시에 기업마다 수천명 규모로 간부 사원들이 유입되고 있다. 2015년에 중국인 직원과 그 가족들에게 발급된 L1비자는 1만258건으로 2005년에 비해 4배 이상 늘었다. L1비자가 중국을 탈출하는 새로운 수단이 된 셈이다. 한편, 쑨리핑(孫立平) 칭화대 교수는 지난 6월 28일 텐센트(騰訊·텅쉰)가 주최한 토론회에서 중국이 3가지 긴박한 문제를 해결하지 않는다면 희망이 없을 것이라고 지적했다. 쑨 교수는 국가의 발전방향, 엘리트층의 안전감, 서민들의 희망감 등 3가지 가장 중요한 문제에 대해 해답을 내놓지 못하고 가장 기본적인 틀을 형성하지 못한다면 개혁은 성공하지 못한다고 강조했다. 그는 많은 중국 기업들이 눈앞의 기회만 찾고 장기적인 계획과 투자는 고려하지 않는 현상을 보게 됐다면서, 그 원인은 중국 사회가 어떻게 나아갈지 미래가 불투명하고 언제 재산을 잃을지 몰라 불안하기 때문이라고 분석했다. 그는 중국 경제가 곤경에서 벗어나려면 엘리트층이 안전감을 느낄 수 있게 하는 것이 중요한데 가장 효과적인 방법은 법치라고 강조했다. 단기적인 정책이나 민간기업 중시 정책은 문제를 해결하는데 도움이 되지 않는다는 것이 그의 주장이다. 쑨 교수는 올해 초 발표한 글에서는 중국공산당의 정치체제에 근본적인 문제가 있다고 진단하면서 정치체제 개혁만이 유일한 출로라고 강조했다.
“링지화, 후진타오·시진핑·리커창 3년간 도청”
후진타오 전 중국 국가주석의 비서실장을 지낸 링지화(60) 전 통일전선공작부장이 후진타오를 포함해 중국공산당(이하 중공) 최고 지도부를 3년 동안 도청했음이 드러났다고 홍콩언론이 보도했다. 홍콩 시사월간지 ‘쟁명(爭鳴)’ 7월호는 링지화가 당 사무기구인 중앙판공청 주임 시절(2007~2012), 3년에 걸쳐 후진타오 당시 국가주석 사무실에 도청장치를 설치해 놓고 도청했다고 전했다. 이에 따르면, 링지화의 도청대상은 후진타오에만 그치지 않았다. 당시 시진핑 국가 부주석, 리커창 부총리, 왕치산 전 부총리, 멍젠주 공안부장, 왕후닝 중앙연구실 주임 사무실에도 도청대상이었으며, 도청기는 최고위층 전용 직통전화인 ‘홍색전화’나 책상 스탠드 받침대, 의자 등이었다. 이 같은 내용은 무기징역 복역 중인 저우융캉 전 정치국 상무위원에 의해 진술됐다고 쟁명은 밝혔다. 도청장치는 ‘긴급 안전경보 벨’을 설치한다는 명분으로 중앙판공청, 중앙경위국(최고 지도부 경호조직), 중앙 군사위원회 보위부 명의로 설치됐으며, 10일~15일에 한 번씩 담당자가 이상 여부를 점검하고 교체했다. 저우융캉이 이러한 사실을 알게 된 것은 링지화와 동맹관계였기 때문으로 보인다. 링지화는 2012년 아들 링구가 자신의 페라리 스포츠카에 반라의 여성 2명을 태우고 질주하다가 베이징의 한 지하터널에서 추돌사고로 사망하자, 이 사건을 덮기 위해 저우융캉 당시 정법위 서기와 동맹을 맺은 것으로 알려졌다. 이 사건은 중공 고위층 사이에서 심각한 스캔들로 여겨졌다. 관영매체에 따르면 링지화는 이 사건을 은폐하기 위해 중앙경위국을 동원해 정보를 통제하는 등 많은 노력을 기울였던 것으로 알려졌다. 그러나 링지화는 같은 해 9월 중앙판공청 주임에서 통일전선공작부장으로 좌천됐으며 2년 뒤에는 뇌물수수 등의 혐의로 낙마했다. 중국 현지매체 ‘재신망(財新網)’은 링지화 낙마 직후 “링지화가 아들의 사고를 은폐하기 위해 당시 정법 조직의 한 책임자와 정치적 거래를 했다가, 이 거래가 들통나면서 정치적으로 몰락하게 됐다”고 했으나 구체적인 거래 내용에 대해서는 언급하지 않았다. 링지화는 통일전선공작부장으로 좌천되자 신변에 위험을 느끼고 불법취득했던 국가기밀 일부를 화약약품을 이용해 인멸했으나, 나머지는 동생 링완청에게 보험용으로 넘겨 준 것으로 알려졌다. 링완청은 현재 미국으로 도피한 상태다. 링지화는 지난 4일 뇌물수수와 국가기밀 불법취득, 직권남용 혐의로 톈진시 제1중급인민법원에서 열린 1심 에서 무기징역형을 선고받은 뒤 항소하지 않아 판결이 확정됐다. 재판부는 링지화가 중앙판공청 주임, 중앙서기처 서기, 중앙통일전선공작부 부장, 전국인민정치협상회의 부주석을 역임하며 직권을 이용해 이 같은 범죄를 저질렀다고 밝혔다. 링지화는 판결 후 재판부를 향해 “감사하다”는 인사를 전해, 다수 매체에서 그가 사형 구형을 예상하고 있었던 것 아니냐는 분석을 내놓기도 했다.
중국 2016년 8월 2일


로즈장학생 출신인 빌 클린턴 대통령이 백악관에 입성함에 따라 영국의 옥스포드대학에 대한 관심도 크게 늘고 있다. 미국의 경우 9천여 동문이 각계 각층에서 활약하고 있으며, 옥스포드대학 기부금의 10% 이상을 충당해주는 실정이다. 일본에서는 옥스포드 출신이 황실을 차지하고 있다. 왕세자인 아키히토 나루히토와 그의 아내가 될 오와다 마사코가 모두 옥스포드 출신이다. 비록 동문 숫자는 4백명으로 미국과 비교가 되지 않지만, 기부금은 미국의 절반에 이른다.
이를 두고 영국의 유력한 시사주간지 《이코노미스트》는 “영국은 더이상 세계를 지배하지 못하지만, 옥스포드대학은 세계 경제대국을 지배한다"는 촌평을 실었다. 이에 따라 닛산 미쓰비시신탁은행 고베제철 등 발빠른 일부 일본 기업은 옥스포드대학에 대한 기부를 늘리고 있다.
선박 사고 잦은‘공포의 해협??…안전성 논란
지난 1월21일 동남아시아의 말라카 해협에서 덴마크 선적 초대형 유조선과 일본 유조선이충돌한 사고가 일어났다. 사고원인은 아직 밝혀지지 않았지만 유조선에서 흘러나온 기름때문에 환경오염에 대한 우려가 높다. 더욱이 이 지역에서는 지난해 12월3일 이후 이처럼 굵직한 유조선 사고가 3건이나 잇따라 그동안‘공포의 해협??으로 불려 온 이 해협의 안전성에 대한 논란이 다시 일고 있다.
말라카 해협은 남지나해와 인도양을 잇는 1천㎞의 해상 수송로로 매일 2천여척이 넘는 선박이 왕래한다. 이 해협은 폭이 좁고 바닥이 낮은 데다 파도가 변화무쌍해 사고가 잦다. 게다가 국적 불명의 해적마저 날뛴다.《시사저널》은 해적에 의한 한국 선박의 피해사례를 보도하면서 해적이 선원을 모두 꽁꽁 묶었을 때 대형사고가 일어날 가능성이 있음을 지적한 바 있다(제145호) .
클린턴 덕에 호황 누릴 상품들
영국 왕실은 왕실 구성원이 즐겨 사용하는 몇몇 상표에 대해 보증을 해준다. 미국에는 그런 전통이 없다. 그러나 대통령이 바뀔 때마다 그가 어떤 제품을 애용하는지에 따라 관련 산업의 명암이 교차한다. 중절모를 거부한 케네디가 등장하자 모자산업이 시들해졌는가 하면, 레이건이 즐겨 먹던 젤리콩 과자 회사는 호황을 누렸다.
미국의 산업계는 42대 대통령으로 취임한 빌 클린턴이 어떤 상품을 애용하는지 주시하고 있다. 그는 맥도널드 치즈버거와 다이어트용 펩시콜라나 카페인 없는 코카콜라를 좋아한다고 알려져 있다. 나이키 반바지, 세르지오 타키니 땀흡수복, 뉴밸런스 조깅화도 조깅광인 그의 선호 목록에서 빼놓을 수 없는 상품이다. 그밖의‘호황후보??상표로는 알렌 에드먼드 구두나 월터 모즐리 미스터리문고 등이 꼽힌다.
외국 기업들 일본 기업 ‘사냥’
불황에 허덕이는 일본 기업들은 외국 기업에 손쉬운 사냥감이 되고 있다. 작년 외국 기업이 일본기업을 인수한 사례는 40여건에 이른다. 이는 금액으로 60억엔을 넘는 규모이다(도표 참조).
외국 기업들이 일본 기업을 사들이는 것은 까다로운 일본 시장에 진출하려는 한 방편인 것으로 분석된다. 일본 기업끼리 인수·합병하는 일도 꾸준히 늘어나 작년의 거래금액은 3천억엔이나 되었다. 마치 일본 기업들이 인수·합병 열기에 휩싸인 듯이 보인다.
반면에 80년대말 한 해에 3조엔을 넘어섰던 일본 기업의 외국 기업 인수 붐은 크게 줄어들었다. 작년에 일본 기업이 외국 기업을 사들인 데 쓴 돈은 5천억엔이 채 안된 것으로 집계됐다.
예상 밖 풍년 … ‘졸지에’쌀 수출국으로
식량 자립에 열을 올리던 인도테시아가 갑자기 쌀 수출국으로 떠올랐다. 작년의 풍작으로 5백만t이나 여유분을 갖게 된 덕택이다. 이 물량은 세계쌀 수출량의 약 3분의 1과 맘먹는다. 현재 세계의 주요 쌀 수출국은 태국(4백만t) 미국(2백만t) 파키스탄(1백만t)이다. 인도네시아 정부는 남아도는 쌀을 어떻게 할 것인지 아직 결정하지 못한 상태인데, 일부 여유분은 쌀 부족이 심각한 필리핀과 캄보디아에 공급할 계획도 세워 놓고 있다.


아이폰, 갤럭시S 등 스마트 폰이 대세입니다. 스마트 폰 뿐만 아니라 아이패드, 갤럭시탭 등 휴대형 스마트 디바이스도 사람들의 뜨거운 관심을 받고 있습니다. 3G 데이터망을 이용한 인터넷 접근을 통해 언제 어디서든 사람들과 소통하고 새로운 정보를 얻을 수 있기 때문입니다. 이와 함께 가정에 급속히 보급되어 대중화된 인터넷 전화의 영향으로 무선랜 공유기도 아주 많이 보급되어 있습니다. 유선랜으로 커버할 수 없었던 무선 장치들이 무선랜 공유기의 영..
IT's Fun 2010.11.12 14:06
오늘 새벽, 트위터는 여느때와 다르게 엄청난 양의 트윗으로 타임라인이 북새통을 이루고 있었습니다. 다름아닌 아이폰4 예약 판매 사이트 오픈을 기다리던 사람들과, 오픈 이후 접속이 원활하지 않아 답답함을 호소하는 사람들이 가득했기 때문입니다. 단일한 회사에서 나온 단말기 하나 (모델 기준으로는 두가지, 16G / 32G) 때문에 왜 이난리를 겪는 것일까요? 아마도 3GS 가 작년말 발매된 이후 성능과 사용성에 만족한 사람들이 대거 아이폰4로 이동을 계..
IT's Fun 2010.08.18 09:06
마침내 공지로 올라온 아이폰4 예약판매 안내


당시 일본은 식민교육을 통해 조선인은 식민지배를 받을 수밖에 없는 미개한 족속임을 강요했다.“우리는 패했지만,조선은 승리한 것이 아니다.장담하건대,조선민이 제 정신을 차리고 위대했던 옛 조선의 영광을 되찾으려면 100년이라는 세월이 훨씬 더 걸릴 것이다.우리 일본은 조선민에게 총과 대포보다 무서운 식민교육을 심어놓았다.결국은 서로 이간질하며 노예적 삶을 살게 될 것이다.(중략)나 아베 노부유키는 다시 돌아온다” 일제의 마지막 조선총독 아베 노부유키가 한반도를 떠나면서 했다는 말이다.당시 일본인들의 한국인에 대한 인식의 일단을 극명하게 보여주는 일화다.
일본정부는 한국에 대해 국가간 약속을 지키지 않는 신뢰할 수 없는 국가라는 이유로 반도체 부품에 대한 기습적인 수출규제에 나섰다.대법원의 강제징용 배상판결과 위안부 합의 백지화에 대한 보복조치였다.나중에는 북한제재 위반 등 국제적 약속위반 때문이라고 말을 바꿨다.문재인 대통령은 “일본 정부가 한국 경제의 핵심 경쟁력인 반도체 소재에 대한 수출제한으로 우리 경제의 성장을 가로막은 것”이라고 지적하고 “일본의 의도가 거기에 있다면 결코 성공하지 못할 것”이라는 강경한 입장을 내놨다.


방송에 앞서 공개된 스틸 속 ‘1박 2일’ 멤버들은 옹기종기 모여 앉아 거짓말 탐지기를 하고 있다. 무언가에 깜짝 놀란 윤동구의 극적인 표정과 함께 김종민은 마치 이건 모함이라는 듯 허허실실 웃음을 터트리고 있다. 데프콘은 현실인지 꿈인지 분간 못하듯 영혼 잃은 표정을 짓고 있어 보는 이들의 궁금증을 자아낸다.
이날 멤버들은 속마음부터 그들을 둘러싼 진실까지 파헤치는 거짓말 탐지기 타임을 갖는다. 시작과 함께 허를 찌르는 멤버들의 질문이 쏟아졌고 이에 예상치 못한 진실들이 속속들이 밝혀져 멤버들의 충격과 웃음이 이어졌다. 김종민은 자신의 사생활을 집중적으로 노리는 멤버들의 질문에 ‘보살 웃음’으로 일관하고 차태현은 진땀 흘리며 좌불안석했다고 한다.


많은 영혼들에게 소망을 주기 위한 저희의 사역을 후원하여 주심으로 감사를 드립니다. 우리에게 전염병의 상황이 매우 어려웠음에도 불구하고 우리는 개인적으로, 그리고 다른 사람들을 위해 하나님의 얼굴을 구하기 위해 더 기도로 연합하고 있습니다. 이 기도 사역을 통하여 우리는 그리스도 안에서 한 가족이 된다는 것의 진정한 의미를 배우고 있습니다. 제자 훈련 사역인 Peter's Boat의 모든 회원은 이제 그리스도의 몸과 교회의 중요성에 대해 더 잘 이해하게 되었습니다.
우리는 또한 온 성도들이 함께 모여 예배드리는 것이 얼마나 감사한 일인지, 또한 개인주의와 그리스도의 몸이 분리되는 것이 얼마나 위험한 일인지를 깨닫고 있습니다. 우리 교회의“R”성도는 Peter's Boat 훈련생 중 한 명이며 우리 교회에서 어린이 주일학교 사역을 이끌고 있습니다. 그녀는 의사나 약사가 되기를 원했지만 전쟁 때문에 공부를 마치지 못했습니다. 최근에 그녀는 다시 공부할 기회가 있었고 94%의 성적으로 고등학교를 졸업했습니다. 그녀는 현재 이곳의 대학에 다닐 준비를 하고 있지만 몇 가지 어려움에 직면하고 있습니다. 그녀는 YOS 시험을 통과해야 합니다.(YOS 시험은 터키 대학의 유학생 시험입니다.)
그러나 코로나 바이러스로 인해 시험이 여러 차례 연기되었고 재정적인 필요가 있었습니다. 선하신 주님께서 그녀가 대학에 들어갈 수 있도록, 시험에 합격 할 수 있는 기회를 주시기를 바랍니다. 또한 학비를 지불할 재정적 필요가 채워져서 하나님의 귀한 사역자로 쓰임 받을 수 있도록 함께 기도해주시기 바랍니다. 우리에게 유익한 모든 것을 제공하시는 우리의 선하신 하나님을 신뢰하며 찬양합니다.


한일탈핵평화순례는 한일 양국의 탈핵 활동가들과 교회 관계자들이 모여 핵 없는 세상을 위한 연대 방안을 모색하는 행사다. 한국과 일본 주교회의 생태환경위원회가 번갈아 주최하며 올해는 일본 주교회의 생태환경위원회 탈핵소위원회(위원장 미츠노부 이치로 신부)가 주최했다. 예수회 인권연대연구센터는 시모노세키 노동교육센터에서 열린 제1회 한일탈핵활동가 간담회를 주최한 것을 시작으로 매년 한일탈핵평화순례에 함께하고 있다.
‘핵 없는 평화세상! 우리가 생명과 그 아름다움을 지키게하소서’를 주제로 열린 이번 탈핵평화순례에는 일본가톨릭주교회의 정의평화협의회 회장 카츠야 타이치 주교를 비롯한 10명의 일본 참가자와 천주교창조보전연대 대표 양기석 신부를 비롯한 11명의 한국 참가자들이 함께했다. 특별히 이번 순례는 일본 동북부 지역 핵재처리 공장과 핵발전소들을 돌아보며, 핵발전 반대를 위해 수십년간 투쟁해 온 지역 활동가들의 목소리를 직접 듣고, 한일 활동가들의 연대를 확인하는 시간으로 진행됐다.
순례를 시작하며 한일 순례단은 8월 26~28일 후쿠시마 인근 지역을 방문해 방사능 피폭의 위험 한 가운데서도 불안감과 무감함을 동시에 안고 살아가는 후쿠시마 주민들의 삶을 직접 확인했다. 27일 오후에는 후쿠시마 원전 형사소송 지원단의 공동대표이자 ‘후쿠시마 사고의 책임을 묻는다’는 책으로 알려진 무토 루이코씨를 만나 간담회를 가졌다. 무토씨는 “일본 정부는 2020년 도쿄올림픽을 재건올림픽으로 선언하며 동시에 후쿠시마 핵발전소 사고는 정부에 의해 안전하게 관리되고 있고 이미 끝난 사건이라고 호도하고 있다”고 호소했다.
더불어 일본 정부는 후쿠시마 핵발전소 사고 인근 지역은 여전히 가혹한 피폭 위험이 존재하고 있음에도, 오염된 흙을 도로 밑에 깔거나 농토로 사용하고자 시도하고 있다고 증언했다. 또한 일본 정부는 사고 후 피난을 갔던 주민들을 귀환시키기 위해 주택무상대여 등의 혜택을 없애고, 각종 지원을 끊어버리는 방식으로 귀환을 유도하고 있다. 무토씨는 “정부의 정책에도 불구하고 돌아오는 귀환자들은 모두 남은 여생을 고향에서 지내러 오는 노인들”이라며 “귀환 노인들은 우리는 버려진 신세라고 말한다”고 전했다.
순례 참가자들은 27일 오전에는 후쿠시마현이 후쿠시마 사고 이후 주민들의 불안을 달래고자 건설한 ‘환경창조센터’를 찾아 부흥을 위해 진실을 왜곡하는 일본 당국의 입장을 살펴보기도 했다. 환경창조센터는 후쿠시마 지역 초등학교 5학년 이상은 모두 방문하도록 하고, 제반 비용을 모두 지원하고 있다. 아이들과 주민들이 사고 이후 현실을 직시하고 방안을 모색하는 것이 아니라 방사능은 반드시 위험한 것이 아니며, 앞으로 더 좋아질 것이라는 근거없는 기대를 갖게금 유도하는 것이다.
28일 저녁에는 센다이교구 주교좌 모토테라코지성당에서 ‘핵발전소안녕 1000만 시민액션’ 실행위원장을 지내는 르포작가 카마타 사토시씨의 강연이 있었다. ‘롯카쇼무라의 과거, 현재 그리고 앞으로’를 주제로 열린 강연회에는 센다이 지역 신자들과 주민 100여 명이 함께해 롯카쇼무라 핵재처리 공장 설립을 둘러싼 투쟁의 역사와 현재 상황에 대해 공유했다.
롯카쇼무라 핵재처리 공장은 1984년 계획이 발표돼 1989년 설립이 시작됐다. 그러나 1985년 개발 계획이 결정된 이후 현재까지 34년이 지나도록 미완된 채로 남겨져있다. 이 공장 설립에만 1조원 이상이 투입됐음에도 그 안전성을 확보하는데 실패한 것이다. 카마타씨 또한 “도쿄 올림픽은 후쿠시마 핵발전소 사고를 덮으려는 악몽”이며, “사고 후 컨트롤이 잘되고 있다는 일본 정부의 말은 완전한 거짓말로, 일본은 여전히 핵 비상사태에 있다”고 강조했다.
순례 참가자들은 8월 29일 롯카쇼무라 일대를 방문해 핵재처리 공장 설립을 둘러싼 당국의 태도와 오랜세월 투쟁해 온 주민들의 목소리를 동시에 마주할 수 있었다. 29일 오전 방문한 롯카쇼무라 핵재처리 공장 홍보관은 핵재처리 시설과 핵발전이 자연과 건강을 위하는 방법이며, 방사능은 자연에도 존재하는 자연스러운 현상으로 모든 것이 안전하다는 메시지를 반복했다. 반면 롯카쇼무라의 주민들은 핵재처리 공장 설립을 위한 개발로 투쟁과 분쟁 끝에 모두 마을을 떠나야했다. 마지막까지 마을에 남아 투쟁을 계속하고 있는 주민은 “50년 전 시작해 지금은 모두 세상을 떠나고 혼자 남았지만, 그래도 이 일은 남은 사람의 몫이라 생각한다”고 말했다. 실제로 롯카쇼무라 핵재처리 공장 일대에서는 사람들이 떠난 빈 집과, 폐허가 남은 마을을 지키는 마을 설립 기념비를 확인할 수 있었다.
순례단은 이어 핵연료에 의지하지 않고 자연과 함께 살아가며 마을 공동체를 지키는 ‘꽃과 허브 마을’, 오마 핵발전소에서 불과 300미터 떨어진 곳에 위치해 어머니 아사코씨의 뜻을 이어 딸 오가사와라 아츠코씨가 지키고 있는 이 일대의 유일한 민가 ‘아사코 하우스’ 등을 방문했다. 순례단은 “단 한 사람의 투쟁이 정부의 정책을 바꿀 수도 있다는 것을 알게 되었다”며 “한국에서도 여러분의 싸움이 외롭지 않도록 지지를 보내겠다”고 말하며 연대를 확인했다. 아츠코씨는 “자연을 소중히 여기고 바다를 지키다 보면 무슨 일이 있어도 생활할 수 있다는 어머니의 뜻을 기억하며 생명이 무엇보다 소중하다는 마음으로 마지막까지 오마 핵발전소 건설을 멈추게 하겠다”는 뜻을 밝혔다.
롯카쇼무라 순례 후 센다이로 돌아온 순례단은 30일 저녁 7시, 매주 센다이교구 정의평화협의회 신자들이 주축이 되어 매주 금요일 저녁 339회째 이어온 ‘탈핵 금요시위’에 참석해 센다이 시내를 행진하며 핵없는 평화세상을 위한 연대의 뜻을 외쳤다. 후쿠시마 사고 이후 참가자가 2000여 명에 달하던 금요시위는 현재는 3~40명 정도로 규모가 줄어들었으나 시위대의 탈핵 구호에 대한 센다이 시민들의 여전한 뜨거운 호응을 느낄 수 있다.


물론 지금 시장이 바닥인지 확인되지 않은 상황에서 매수 전략을 실천하기란 쉽지 않다. 한 달새 100포인트 가까이 떨어졌지만 추가 하락 가능성도 배제할 수 없기 때문이다.
11일 한국거래소에 따르면 올 들어 코스피 지수는 전년 대비 5.4% 올랐다. 1월 한달 동안에만 8.7% 올랐지만 지난달부터 현재까지 3%가 빠졌고, 이달 들어서만 2.6% 하락했다. 글로벌 경기 둔화로 실적 부진이 예고된 상황인데 지수는 급등하자 조그마한 악재가 등장할 때마다 시장이 크게 출렁인 탓이다.
실제로 지난달 8일 도널드 트럼프 미국 대통령과 시진핑 중국 국가주석간 무역 협상을 위한 정상회담이 연기되면서 당일 주가는 1% 이상 하락했다.
같은 달 15일에는 트럼프 대통령이 멕시코 국경장벽 건설을 위해 국가 비상사태를 선포할 것이란 소식이 전해지면서, 28일에는 북·미간 정상회담이 허무하게 결렬되면서 지수가 1% 이상 빠졌다.
덕분에 코스피 지수는 이제 2130선을 기록, 밸류에이션 부담이 크게 줄었다. 증권가에서 희망이 나오는 이유이기도 하다.
박소연 한국투자증권 연구원은 "밸류에이션 부담이 줄었다는 것은 작은 호재에도 안정을 찾을 가능성이 있다는 뜻이기도 하다"며 "코스피 2100 초반에서는 안정을 되찾을 것"이라고 기대했다.
3월 FOMC(연방공개시장위원회)와 각국 경기 지표 등도 호재로 작용할 것으로 보인다. 특히 미국 Fed(연방준비제도)가 3월 FOMC에서 기준금리 동결과 함께 향후 정책에 대한 전향적인 입장을 내놓으면 지수가 다시 랠리를 이어갈 것이란 전망도 나온다.
윤영교 케이프투자증권 연구원은 "미국의 경기 둔화가 가속화되면서 Fed의 정책 전환도 속도를 낼 것이고 미·중 무역분쟁 해소에 따른 효과가 확인되면 더 강력한 호재가 될 것"이라며 "3월 시장이 1~2월 상승장을 누린 투자자에게 차익 실현 기회를 제공했다면, 상승장을 누리지 못한 투자자들에겐 조정된 가격에 매수할 수 있는 기회를 제공할 것"이라고 강조했다.


죽을 때가 가까웠다고 생각한 페니는 미시간의 배틀 크리크에 있는 요양소로 들어갔다. 곡물업계의 거물인 존 하비 켈로그에 의해 설립된 이곳은 홀리스틱(holistic)치료로 유명한 요양소였다. 어느 날 밤, 페니는 마지막이 가까웠다는 생각이 들었다. 그래서 가족과 친구들에게 작별편지를 써 놓은 후잠자리에 들었다. 다음 날 아침, 그는 병원 예배당에서 들리는 찬송 소리에 잠이 깼다. '너 근심 걱정 말아라 주 너를 지키리. 주 날개 밑에 거하라 주너를 지키리' 페니는 일어나 예배당으로 갔다. 뒷 좌석에 앉아 그 찬송을 부르는데, 갑자기 몸과 영혼이 새로워지는 느낌을 받았다. 며칠 후에 그는 요양소를 뒤로 하고 집으로 돌아왔다. 믿음과 소망의 회복과 함께, 페니는 대공황의 역경을 견뎌내고 자신의 왕국을 재건했다. 당시를 회고하며 페니는 이렇게 말했다. "성공하길 바라는것은 자연스런 일이지만, 모두가 성공의 대가를 기꺼이 지불하는 건 아닙니다. 굳건한 의지력으로 밀어 붙이기보다는 요행만 바라는 사람들이 많으니까요."


러시아인 부부가 이혼과정에서 재산분할 다툼을 벌이면서 남편이 내연녀에게 넘긴 한국 소재 아파트에 대해 아내가 채권자취소권을 주장하는 경우 러시아에는 채권자취소권 제도가 없다고 해도 우리나라 민법을 적용해 사해행위 취소가 가능하다는 대법원 첫 판결이 나왔다. 피보전채권의 준거법과 사해행위 취소의 대상인 법률행위의 준거법이 다른 경우 국제사법상 준거법 지정의 기본원칙인 '가장 밀접한 관련이 있는 국가'의 법이 적용된다는 취지다. 국제사법은 외국적 요소가 있는 법률관계에 관해 어느 나라 법에 따라 재판을 할 것인지 등 국제재판관할에 관한 원칙과 준거법을 규정한 법이다.
대법원 민사3부(주심 박병대 대법관)는 러시아 국적인 A(여)씨가 같은 러시아인인 남편 B씨와 남편의 내연녀 C씨를 상대로 낸 재산분할소송(2013므4133)에서 원고일부승소 판결한 원심을 파기하고 최근 사건을 부산고법으로 돌려보냈다.
"한국법에 따라
사해행위 취소 가능"
A씨와 B씨는 1992년 러시아에서 결혼했다. 남편 B씨는 1996년부터 부산과 러시아를 오가며 사업을 하다 차츰 부산에 정착하게 됐는데 2004년 부산에 살고 있던 C씨와 만나 내연관계를 맺고 아이도 낳았다. B씨는 2010년 2월 C씨에게 자신이 소유한 부산의 한 아파트를 매매 형식으로 넘겨주고 소유권이전등기를 해줬다. B씨의 외도로 A씨 부부는 결국 러시아에서 이혼했다. A씨는 이후 우리나라 법원에 남편 B씨를 상대로 "C씨에게 넘긴 아파트 지분 절반에 해당하는 금액을 지급하라"며 소송을 냈다. A씨는 또 이혼으로 인한 재산분할청구권 및 위자료청구권을 피보전채권으로 해 C씨를 상대로 "아파트 매매계약은 사행행위에 해당하기 때문에 취소하고 소유권이전등기를 말소하라"고 청구했다.
1,2심은 피보전채권의 준거법(러시아국법)과 사해행위 취소의 대상인 법률행위의 준거법(한국법)이 다른 경우 채권자취소권을 행사하려면 두 준거법에서 정한 행사요건을 누적적으로 충족해야 한다고 전제한 다음 "피보전채권의 준거법인 러시아국법에 일반 채권자들을 보호하기 위한 사해행위 취소 제도가 존재하지 않으므로 A씨의 채권자취소권이 성립하지 않는다"면서 C씨에 대한 청구는 기각하고, "B씨는 아파트의 2분의 1 지분에 해당하는 1억1875만원을 A씨에게 지급하라"고 판결했다. 그러자 A씨는 C씨를 피고로 상고했다.
대법원 "가장 밀접한 관련이
있는 국가의 법 적용" 첫 판결
대법원은 원심과 달리 우리나라 법을 적용할 수 있다고 판단했다.
대법원은 "채권에 관한 법률관계에 외국적 요소가 있는 경우, 당사자가 그 준거법을 선택한 바가 없고 국제사법에도 해당 법률관계에 적용할 준거법을 정하는 기준에 관한 직접적 규정이 없는 경우에는 국제사법 제26조 등에 따라 그 법률관계와 가장 밀접한 관련이 있는 국가의 법을 따라야 한다"며 "외국의 법률에 의해 권리를 취득한 채권자가 우리나라에서 채권자취소권을 행사할 경우의 준거법에 관해 국제사법이 달리 정한 바가 없으므로, 이때에도 그 법률관계와 가장 밀접한 관련이 있는 국가의 법이 준거법이 돼야 할 것"이라고 밝혔다.


이번 프로모션은 국내 대표 배달앱 요기요가 총 100개의 브랜드와 함께 진행하는 할인 프로모션 ‘슈퍼 세일 컬렉션’에 놀부의 다양한 브랜드들이 참여하는 일환으로 마련됐다. 놀부의 대표 브랜드인 놀부부대찌개는 오는 8월 8일(토)에 슈퍼 세일 컬렉션에 참여하여, 전 매장, 전 메뉴를 4천원 할인된 가격에 만나볼 수 있다.
놀부부대찌개는 특제 양념이 들어간 육수에 신선한 채소와 두부, 마카로니, 소시지, 햄 등을 푸짐하게 먹을 수 있는 놀부의 대표 브랜드다. 1992년 론칭 이후 올해까지 28년간 꾸준히 사랑받아오며 ‘부대찌개’하면 가장 먼저 떠오르는 대한민국 대표 브랜드로 자리잡고 있다.
이 외에도 요기요 슈퍼 세일 컬렉션을 통해 오는 내달 2일에는 쫄면주는 삼겹본능, 7일에는 돈까스퐁당떡볶이 공수간, 그리고 9일에는 흥부찜닭을 4000원 할인된 가격으로 만나볼 수 있다.
할인 적용 방법은 간단하다. 요기요 앱에서 일자별로 프로모션이 진행되는 각 브랜드 전 매장, 전 메뉴 주문 시 4,000원 자동 할인이 적용된다. 요기요 앱 이용 시에만 이번 할인 혜택을 누릴 수 있으며, 현장 결제 시에는 할인 혜택 적용이 불가하다. 프로모션이 진행되는 하루 동안 횟수 제한 없이 혜택을 받을 수 있다.
놀부 관계자는 “올 여름 긴 장마와 더위로 지친 소비자들에게 소소한 행복을 전달 드리기 위해 놀부의 다양한 브랜드와 함께 할인 프로모션을 준비하게 됐다”며, “가족, 친구들과 외식하기에도 조심스러운 때, 집에서 간편하게 놀부 대표 메뉴들 즐기시며 잃어버린 입맛도 찾으시기를 바란다”고 전했다.
카페 달콤, 8월 전 메뉴 반값 할인 “카캉스族 모여라!”
달콤이 본격적인 카페 성수기 시즌을 맞아 ‘전 메뉴 반값’의 파격 할인을 이어간다. 카페 브랜드 달콤(dal.komm)은 7월에 이어 8월에도 전 메뉴 반값 프로모션을 실시한다.
달콤과 페이코인(PCI)이 제휴한 반값 할인 프로모션은 코로나19로 휴가를 포기한 ‘휴포족’들이 ‘카캉스’(카페 속 바캉스)를 부담없이 즐기고, 성수기를 맞아 가격 경쟁력 제고를 통한 가맹점 매출 상승을 위해 마련됐다. 할인된 가격은 가맹점 부담없이 달콤 본사에서 전액 현금 지원한다.
이에 8월 31일까지 전국의 달콤 및 로봇카페 비트 매장(특수 매장 제외)를 이용하는 고객들은 페이코인 결제 시 음료는 물론 베이커리, 빙수 등 모든 메뉴를 반값에 구매할 수 있다.
참여방법은 달콤 또는 비트커피 앱 주문 시 결제수단에서 페이코인을 선택하면 50% 할인이 즉시 적용된다. 현장 주문의 경우 페이코인 앱 내 바코드 실행 후 점원에게 전달하면 된다. 계정 당 1일 1회, 최대 1만원 한도 내에서 이달 말일까지 매일 할인 적용이 가능하다.
달콤은 반값 할인과 더불어 올해 여름휴가를 포기한 ‘휴포족’을 위해 ‘아쿠아백 세트’(1만1900원)도 선보인다. 콜드 샌드위치, 아메리카노 한 잔에 여름 나들이 필수템인 아쿠아백(방수가방)을 더한 구성으로 해외 휴양지가 아니라도 ‘아쿠아백과 함께라면 그 곳이 바로 달콤한 피서지’라는 메시지를 담았다. 해당 세트는 8월부터 달콤 직영 매장에서 구매할 수 있다.
달콤 관계자는 “여름철 카페 수요가 본격적으로 증가하는 시즌에 맞춰 가맹점 매출을 극대화하고, 소비자들은 부담 없는 가격에 달콤을 이용할 수 있도록 이번 이벤트를 준비했다”며 “이번 반값 할인 프로모션과 함께 올 여름 달콤한 카캉스를 즐기시길 바란다”고 전했다.
“배달의민족, 음식 리뷰 믿고 보세요”...리뷰 관리 대폭 강화
‘배달의민족’(이하 배민)을 운영하는 우아한형제들이 리뷰 관리 정책을 대폭 강화한다.
우아한형제들은 “고객의 음식 선택에 영향을 주는 리뷰의 신뢰도를 높이고 악용하는 사례를 막기 위해 리뷰 관리 개선책을 마련했다”고 31일 밝혔다.
우선 배민은 고객이 최초 리뷰를 작성했다가 삭제하면, 해당 주문에 대해서는 재작성이 불가능하도록 시스템을 업데이트했다. 이는 한 건의 주문을 놓고 수시로 리뷰를 재작성해 특정 리뷰를 상단에 지속적으로 노출시키는 사례를 막기위한 조치다.
음식과 상관없이 명예를 훼손할 여지가 있는 리뷰를 업주가 신고할 경우 해당 리뷰를 노출되지 않도록 한 ‘리뷰 게시 중단 프로세스’도 개선했다.
특정 주문에 대한 리뷰 작성 기간도 7일 이내에서 3일 이내로 줄였다. 이는 전체 리뷰의 94%가 음식 주문3일 이내에 작성된 점을 감안했다. 그간 극히 일부 사례로, 7일간 여러 건을 주문한 뒤 한꺼번에 낮은 별점 평가를 매겨 전체 평점을 낮추는 악용 사례가 있었으나, 리뷰 작성 시점을 앞당기면서 이 같은 행위도 발붙이기 어려울 전망이다.
배민은 이와 함께8~9월을 리뷰 집중 모니터링 기간으로 정하고 허위 리뷰에 대한 강력한 근절 활동을 펼쳐 나갈 계획이다. 허위 리뷰 작성 대행 업체를 이용하는 업주는 적발 시 내부 운영 정책에 따라 가게 광고 중단이나 계약 해지 등의 제재가 적용된다.
배민은 지난해 리뷰 검수 전담 조직을 신설하고, 인공지능(AI) 기술을 활용한 리뷰 검수 기능을 도입하는 등 건전한 리뷰 정착에 지속적으로 노력해 왔다. 이를 통해 올해 상반기에만 약 7만 건의 의심 사례를 적발했고, 리뷰 노출과 리뷰 작성 권한을 차단하는 후속조치를 단행했다.
우아한형제들 강진석 사장님커뮤니케이션팀장은 "고객들이 장기적으로 믿고 쓸 수 있는 앱이 되기 위해서는 리뷰의 신뢰도가 필수”라며 “리뷰 노출 방식과 투명성을 강화하기 위한 추가 조치들도 연내에 마련할 계획”이라고 말했다.
맥도날드, 베이컨이 더해져 더욱 풍성해진 신제품 ‘빅맥 베이컨’ 출시
맥도날드는 전 세계인의 사랑을 받는 버거 ‘빅맥’에 베이컨을 더해 더욱 풍성해진 ‘빅맥 베이컨’을 출시한다.
맥도날드의 대표 메뉴인 빅맥은 100% 순쇠고기 패티 두 장에 치즈, 풍성한 채소, 특별 소스가 어우러진 완벽한 맛의 조화로 50년이 넘게 세계적인 사랑을 받아왔다. 신제품 ‘빅맥 베이컨’은 이러한 빅맥에 고소하고 짭쪼름한 훈연의 맛의 베이컨이 더해져 한층 감칠맛나는 고기의 풍미를 즐길 수 있는 빅맥의 확장판 버전이다. 빅맥 베이컨은 미국, 캐나다 등 해외 시장에서 먼저 선보여 그 맛을 인정받으며 화제가 된 바 있다.


며칠 전 한국일보가 와셋/오믹스 사태 이후 다시 중국의 엉터리 학술대회와 학술지를 찾은 한국인 연구자들의 실태를 공개했다다1. 여기에는 서울대 38명이 참가했고, 471명이 이름을 올렸다. 뉴스타파가 이 문제를 처음 공개했을 때에도 그랬지만, 이 기사의 말미에도 해외학회 실적을 중시하는 학계 풍토를 근본적 원인으로 꼽고 있다. 하지만 그렇지 않다. 다른 분야는 몰라도, 이공계열의 연구는 해외 학계에서의 발표와 해외 학술지 발표가 필수적이다. 그런 당위성을 부정한다면, 한국 학계는 고립된 생태계로 고사하고 만다.
이미 작년부터 연구재단은 약탈적 학술지와 학회 예방 가이드를 무료 배포하고 있다2. 문제는 그런 예방가이드나 약탈적 학술지와 학회를 리스트해두고 있는 벨리스트3가 무용지물이라는 데 있다. 이를 두고 해당 기사는 연구자의 모럴 해저드를 지적한다. 당연히 맞는 말이다. 연구자로 제대로 훈련 받은 사람이, 약탈적 학술지와 권위 있는 학술지를 구분할 수 없다면 그건 단순히 모럴 해저드를 넘어 능력 부족으로 퇴출되어야 마땅하다. 특히 그런 연구자가 학생들을 가르치게 된다면, 나아가 이런 엉터리 학술 행사에 국민세금이 들어가고 있다면, 이 문제에 대해 연구재단과 유관기관은 더 근본적인 대책과 연구를 서둘러야 한다.
학문의 상업화와 오픈액세스 역설
나는 조금 극단적으로 말해 약탈적 학술지에 논문게재를 안한다고 해서, 학계가 건강해지지 않는다고 생각한다. 나는 엉터리 혹은 약탈적 predatory 학술지를 둘러싼 문제가, 지난 수십년간 학계에서 벌어진 급격한 '학문의 상업화 academic capitalism'의 결과라고 생각한다. 학문의 상업화 현상은 대학이 가장 많은 북미를 중심으로 이미 20세기 후반부터 벌어지던 현상이다4. 대학이 영리를 추구하게 되면서, 대학이 다루는 학문도 그 영향에서 벗어날 수 없었다. 돈이 되는 학문을 우선 지원하고, 학자들에게 더 높은 영향력 지수의 논문을 내고, 연구비를 타오라고 종용하게 된 대학의 문화는 그리 오래된 것이 아니다. 대학이 급격히 늘어나고, 박사학위자의 숫자가 증가하면서 어마어마하게 증가한 학술시장에서, 엘스비어, 스프링어, 네이처출판그룹 등의 거대 독점 학술지 기업들은 아이폰을 만드는 애플보다 더 높은 마진율을 보이며 고공 성장했다. 내가 이미 다른 곳에서 말했듯이, 대학, 정부, 학술지 기업이라는 삼각동맹이 학문 생태계를 기업 간의 경쟁이 일어나는 학술시장으로 변화시켰다5.
거대 학술지 기업의 횡포에 저항해서 과학의 공공도서관 PLoS 등이 만들어지고, 오픈액세스 운동, 즉 시민의 세금으로 이루어진 연구를 시민 모두에게 돌려주어야 한다는 운동이 21세기를 수놓았다. 오픈액세스 운동에 유럽와 미국정부 등이 동참하면서, 이 운동은 학술지의 기본적인 패러다임을 바꾸었다는 평가를 받는다. 그리고 거대학술지들조차 앞다투어 오픈액세스 학술지를 내놓으며, 이제 학술지 시장은 바야흐로 오픈액세스의 전성시대를 맞이하고 있다.
하지만 오픈액세스 운동은 반쪽짜리 성공에 불과하다. 즉, 논문 구독료에서 오픈액세스는 성공을 거두었는지 모르지만6, 논문 게재료에서 오픈액세스는 실패했기 때문이다. 대부분의 학자들은 권위 있는 학술지에 논문을 싣기 위해 게재료라는 걸 내야 한다. 신문이나 잡지에 원고를 제공하면 저자가 돈을 받는데 비해, 학술지는 게재료를 받아야만 논문을 실어주는 것이다. 이런 게재료 문화는 오픈액세스 학술지에서도 여전히 존속하고 있다7. 거대학술지들이 구독료를 포기하고 오픈액세스 학술지를 만드는 이유도, 여전히 게재료를 통해 이익을 취할 수 있기 때문이다.
오픈액세스 운동은 단지 게재료 문제를 해결하지 못하는데 그친 것이 아니라, 약탈적 학술지를 운영하는 사기꾼들에게 학술지 시장이라는 젖과 꿀이 흐르는 곳을 열어주는 계기가 됐다. 현재 약탈적 학술지로 알려진 모든 기업은 오픈액세스를 표방한다. 게다가 논문 심사과정이 폐쇄적으로 진행되어온 학계의 관행으로 인해, 해당 학술지는 논문 심사를 공개할 의무도 없다. 따라서 대부분의 해적 학술지는 게재료를 받고 별다른 심사 없이 신속하게 논문을 게재해주는 서비스를 제공한다. 연구비를 관리하는 연구재단 등은 이런 학술지를 구분할 책임이 없거나, 능력이 안되는 경우가 대부분이라, 연구자와 사기꾼의 동업에 맥을 못 추고 당해온 것이다.
문제는 여기서 끝나지 않는다. 약탈적 학술지의 바이러스 같은 전파 속도에, 이제 오픈액세스라는, 적어도 넓은 의미로 올바른 방향이었던 운동이 의심을 받을 지경에 이르렀다. 실제로 몇몇 거대 학술지들은 사설을 통해 과연 오픈액세스 운동이 올바른 것인지 의문을 표한다. 이런 거대 학술지들은 연구자들에게 사주해 가짜 논문을 투고하는 방식으로 오픈액세스 운동의 허술함을 집요하게 파고든다. 지난 20여년 겨우겨우 학술 생태계를 진보 시켜온 사람들의 노력이 허무하게 끝나버릴 지도 모르는 것이다.
온코타겟 Oncotarget을 아는가?
문제가 여기서 끝난다면 좋을 것이다. 문제는 생각보다 더 심각하다. 왜냐하면 약탈적 학술지와 정상적 학술지를 구분하는 명확한 잣대라는 것이 애초부터 존재하지 않기 때문이다. 예를 들어 최근 학술지검색색인에서 제외된 온코타켓 Oncotarget의 경우, 처음에는 분명히 정상적인 학술지로 출발을 했지만, 학술지가 어느정도 인정받고 영향력지수가 올라가자, 곧 정체를 드러내고 영리를 위해 논문 숫자를 대폭 늘이고 게재료를 올려 받기 시작했기 때문이다. 최근 기적의 물 박사로 알려진 김현원 연세대 교수를 조사하다 알게 된 응용미약에너지학회의 경우8, 분명히 정상적인 학회로 1996년 출발했지만, 현재는 사이비 과학자들의 놀이터로 변질되어 버렸다9.
이런 사례들이 의미하는 바는 분명하다. 학문의 상업화는 학자들의 화폐가 되어버린 학술지 시장을 왜곡하고, 이상한 정량적 지표와 영향력 지수 등을 도입해 학문에 값을 매기게 된다. 학술지 업체들은 그런 학자들의 경쟁을 통해 이익을 얻고, 진리를 추구하는 학문의 목표는 오간데 없이, 누가 임팩트 팩터 얼마에 논문을 냈는지, 누가 네이처에 몇 편의 논문을 냈는지나 따지는 학자들의 무지하고 처연하며 천박한 학문 자본주의가 학계에 광범위하게 퍼져버린 것이다. 즉, 거대 학술지가 비틀어버린 학문 생태계에, 약탈적 학술지는 마치 황소개구리처럼 잠식해 들어왔을 뿐이다. 황소개구리를 없앤다고 해서, 이미 생태적 건강함을 잃은 환경이 제자리를 찾지 않는다. 환경은 끊임 없이 후손을 위해 관리해야 할 뿐이다.
천박한 학술시장에서, 그래도 학문에 정진해야 하는 사람들은 딜레마에 빠진다. 그가 전공하는 학문, 그가 연구한 논문이 그런 썩은 시스템을 바꿀 수 없을 뿐만 아니라, 오히려 그 시스템을 공고히 하는데 사용될 것임이 자명하기 때문이다. 학문 생태계는 이미 오염되었고, 자정작용이 작동하기 어려운 상태로 치닫고 있다. 도서관이 전자저널 구독료 때문에 대부분의 예산을 사용하기 시작한지 몇 십년이 넘었고, 한국에서는 논문 한 편 제대로 읽기 어려운 상태가 수십년째 지속되고 있어도, 학계는 요지부동이었다. 그런 학계가 이런 엉터리 학술대회 참가에 발을 담그지 않을 것이라고 생각한 사람은 순진하다. 문제는 그 너머에 있다. 우리는 도대체 왜 이렇게나 많은 학자들을 지원해야 하는가? 학문의 의미는 무엇이며, 우리는 어떻게 건강한 학술 생태계를 복원할 수 있는가? 분명한 건, 현재 기득권을 쥐고 있는 이들에게서는 정답을 듣지 못하리라는 것이다. 파괴적인 혁신이 필요하다.
1 http://www.hankookilbo.com/News/Read/201903071590730838
2 https://www.bioin.or.kr/InnoDS/data/upload/system/2ac7b3579a714ad2b2d43be2c0fea04c.pdf
3 https://beallslist.weebly.com/
4 http://www.kyosu.net/news/articleView.html?idxno=2914
5 http://www.hani.co.kr/arti/PRINT/854519.html
6 http://www.hani.co.kr/arti/culture/religion/874533.html
7 http://hellodd.com/?md=news&mt=view&pid=55406
8 http://soase.org/


사람들은 사회적 가면을 쓰고 살아간다. 작고 소중한 삶의 가치보다 자신이 얻은 가면이라는 페르소나, 그것을 상징하는 지위와 권력이 자신의 얼굴이라고 믿어버린다. 낮에는 성공한 사업가로, 밤에는 어두운 세상을 구원하는 영웅으로 살아가는 배트맨처럼 가면은 진짜 표정은 숨긴 채 가면을 통해 변이된 자아를 드러낸다. 감독 팀 버튼(Tim Burton, 1958~)은 가면 뒤에 숨은 정체성의 혼돈과 변화하지 않는 고정된 표정에 순종하도록 운명 지어진 사회적 얼굴을 들여다본다.
가면, 은신처로서의 분장
분장(扮裝) 혹은 변장(變裝)은 자신이 가진 고유한 정체성, 즉 신분을 숨기기 위한 것이다. 무대 위 배우들은 분장을 통해 새로운 인물을 연기하고, 영화 속 배우는 변장을 통해 자신을 지우고 완전히 새로운 캐릭터가 된다. 팀 버튼의 ‘배트맨’ 시리즈에 등장하는 악당들은 하나같이 가면으로 분장하고 과거의 자신을 지운다. 그들은 가면의 맹목적 강요, 즉 변화하지 않는 고정된 표정에 순종하도록 운명 지어진 것처럼 보인다. 초창기 팀 버튼 영화 속 인물들은 주로 어머니로부터 버림받은 아이들(혹은 어른의 모습을 하고 있지만, 충분히 자라지 못한 미성숙한 어른들)이다. ‘배트맨 2(Batman Returns)’(1992)의 주인공 배트맨은 어린 시절 악당들에게 부모가 살해당해 고아가 되었고, 펭귄맨은 흉측한 모습 때문에 부모에게 버림받는다. 사회적 약자인 캣우먼은 누구의 보호도 받지 못한 채 살해당한다. 하지만 소멸하는 대신, 펭귄맨과 캣우먼은 각각 펭귄과 고양이라는 대상을 모체로 두고 그 정체성으로 되살아난다. 대상을 주체화하면서 환생하는 셈이다. 이들은 운명을 숙명으로 받아들이는 대신 자신의 운명을 거부하고 새롭게 태어난다. 창조자들에게 버림받은 이들이 새롭게 태어나기 위해 가면을 쓰는 일, 이것은 새로운 삶을 지휘하기 위한 심리적 성형수술에 가깝다. ‘배트맨 2’에서 억울한 죽음 뒤, 고양이의 영혼을 얻어 집으로 돌아온 셀리나가 재봉틀 앞에 앉아 스스로 캣우먼의 복장을 만드는 모습은 그 스스로가 주체가 되는 변화의 상징이며, 이전의 자아를 버리는 신성한 성인식으로 읽힌다. 또한 캣우먼이란 이중성의 가면을 뒤집어쓴 이후 셀리나는 현실에서도 아름답고 도발적인 여성으로 변화하는데, 이는 캣우먼이란 가면이 주는 절대적인 안정감이 가면을 벗은 뒤에도 후광처럼 작용하기 때문이다. 하지만 이들이 가면의 고정된 표정에서 벗어나지 못한다는 것은 숙명과도 같은 비극이다. 팀 버튼은 단순한 악당으로서의 변장이 아니라, 가면을 통해 환생할 수밖에 없는 약자로서의 악당, 악당이 될 수밖에 없었던 약자들의 슬픔까지 깊이 들여다보면서 선과 악의 날 선 프레임과 영웅과 악당이라는 이원화된 대립구조를 희석한다. 캣우먼과 펭귄맨은 각각 고양이와 펭귄을 모방하면서 현실사회에서 소외되어 있던 자신의 실재를 버린다. 그들은 가면을 뒤집어쓰고 새로운 모습으로 변화하고, 새롭게 태어난다.
가면, 어쩌면 진짜 내면
‘배트맨’ 속 악당들이 생존을 위해 변장을 택한 것과 달리, 배트맨의 가면은 충분히 이기적이고 선택적인 변장이라 할 수 있다. 브루스 웨인은 가면 대신, 성공한 사업가로 평온한 일상을 선택할 수 있다. 즉 그는 배트맨의 가면을 버리기 전까지, 평범한 사람의 안온한 일상을 선택할지 가면을 쓰고 자본주의를 공격하는 적을 소통하면서 부모의 원수를 갚을지 결정할 수 있는 온전한 선택지를 가지고 있다는 점에서, 그의 가면은 생존을 위한 것이 아니다. 사업가로 성공한 브루스 웨인이라는 얼굴과 배트맨의 얼굴 사이에는 공통점이 없다. 어쩌면 그는 사회적 성공이라는 가면 위에 다른 가면을 쓰고 스스로의 본성을 드러내는 것 같다. 변장을 통해 새로운 정체성을 드러내는 배트맨이라는 영웅과 그를 둘러싼 악당들을 묶을 수 있는 공통점을 찾자면, 복수심이다. 아름다움이 절대 선으로 인식되는 사회에서 버림받은 추한 펭귄맨은 세상을 파괴하는 것으로 복수를 하고, 배트맨은 사회를 파괴하려는 악당을 박멸하는 것으로 복수한다.


문재인 정부가 탈원전의 정책 기조를 고수하는 가운데 한국전력이 영국 원전사업 인수전에 뛰어들어 정부차원의 총력전을 펼친 중국 업체를 물리치고 우선협상대상자로 선정됐다.
영국 무어사이드 원전사업자인 뉴젠(NuGen)의 일본 도시바 지분 인수를 위한 절차다. 일단 배타적 협상을 시작하게 된 것은 유리한 고지에 오른 것을 의미하며, 탁월한 한국 기술력을 인정받은 것이다. 특히 국내에서는 원전이 박대를 받는 와중에 해외에서 원전의 활로를 찾았다는 점에서도 의미가 적지 않다. 한전과 도시바는 이르면 내년 상반기에 뉴젠 지분인수 계약을 체결한다. 영국 원전 사업은 150억파운드(약 21조원) 규모로 영국 북서부 무어사이드 지역에 차세대 원자로 3기를 2030년께 완공하고 이후 35년간 전력을 판매하는 것이다. 물론 건설업계의 낙수효과도 기대된다. 2009년 아랍에미리트(UAE) 원전 사업에는 국내업체들이 시공사로 참여한 바 있다.
하지만 최종 수주에 성공하기까지 협상과정에서 험로가 예상된다. 더욱이 뉴젠 지분 인수에 당장 5,000억원 가까이 필요하고 착공까지만 5년이 소요된다. 또 일단 원전을 지은 뒤 전기를 판매해 건설자금을 회수하는 방식이라 최악의 경우 손실을 볼 각오도 해야 한다. 특히 전력판매 단가가 적절해야 수익이 나는 구조라 영국 정부와 전력단가 협상을 유리하게 이끌어야 한다.
이번 인수전에서는 해외 원전수출 경험이 효력을 발휘했다. 중국은 파키스탄에 소형 원전을 건설한 경험밖에 없지만, 우리는 UAE에서 대규모 원전 프로젝트를 성공적으로 진행하고 있다는 것이 영향을 미쳤다. 우리는 2009년 UAE와 186억달러(21조원) 규모의 APR 1400 원전 4기 수출계약을 체결한 바 있다. APR 1400은 우리가 독자적으로 개발한 3세대 원전으로 설계수명은 60년, 규모 7.0의 지진에도 견딜 수 있는 내진설계가 적용됐다. 영국 원전수출 후보 역시 APR 1400의 유럽형 모델이 유력하다.