식품(Food)과 기술(Technology)이 만났다. 전혀 어울리지 않을 것 같던 이 둘이 만나 푸드테크라는 이름으로 재탄생해 ICT 기술을 바탕으로 식량문제와 환경문제를 개선하고, 소비자에게 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 예를 들면 식품 생산과정에 로봇을 투입해 생산성을 높이고 비용을 절감하는 일, 식물 또는 세포배양기술을 이용해 육류 대체 식품을 만드는 일, 일회용 플라스틱 빨대 대신 쌀이나 해조류를 이용한 빨대를 개발하는 일 등이 있겠다.
일상생활에서 쉽게 볼 수 있는 푸드테크
푸드테크의 사업 규모는 약 200조 원에 달한다
한국푸드테크협회에 따르면 푸드테크의 시장규모는 약 200조 원에 달하며, 향후 10년간 약 30만 개의 신규 일자리를 창출해나갈 것으로 전망된다. 실제로 미국 실리콘밸리에서는 푸드테크 산업에 대한 투자가 2012년 2억 5,600만 달러에서 2015년 56억 5,300만 달러로 3년 동안 30배 가까이 늘었다. 그러나 아직까지 일반 소비자들에게는 푸드테크라는 개념 자체도 생소하게 느껴지는 것이 사실이다. 식량문제와 환경문제를 해결하고, 소비자에게 맞춤형 서비스를 제공한다고 하니 '좋은 것'임은 분명한데 정확히 무엇이, 어떻게 좋은 것인지 피부로 느껴지지 않는 것이다.
일상에서도 푸드테크 서비스를 쉽게 볼 수 있다
그런데 푸드테크를 기반으로 성장한 서비스를 일상에서도 쉽게 볼 수 있다. 예를 들면 배달의민족, 요기요, 우버이츠와 같은 배달 앱이나 망고플레이트, 다이닝코드, 카카오플레이스와 같은 맛집 정보 앱이 그렇다. 생각해보면 우리는 언제부턴가 전화공포증이 있어도 스마트폰 터치 몇 번으로 손쉽게 음식을 주문할 수 있게 됐고, 주변 지인들의 추천보다는 맛집 정보 앱의 '평점'이라는 객관적인 지표로 맛집을 찾게 됐다. 그동안 이러한 변화들을 단순히 스마트폰의 발전이 가져온 생활상의 변화라고 생각했는데, 알고 보니 여기에 푸드테크라는 새로운 기술이 접목된 것이었다. 지금도 세계 곳곳에서는 3D 프린터로 음식을 만들거나 식량이 아닌 것으로 치부됐던 잡초, 곤충 등을 이용한 대체식품이 만들어지고 있다. 다만 이처럼 피부에 와닿지 않는 '어려운 것'들은 차치하고, 일상생활에서 쉽게 접할 수 있는 푸드테크 서비스에는 어떤 것들이 있는지 알아보도록 하자.
소비자의 지갑을 스마트하게 열다
한꺼번에 여러 개씩 구매해도 유통기한 걱정을 하지 않아도 되니, 할인 혜택을 받기 위해 지갑을 여는 소비자들이 많다
몇 년 전까지만 해도 생산 및 제조 분야를 중심으로 발달하던 푸드테크는 이제 유통 및 판매 분야로 확장됐다. 특히 국내에서는 모바일로 음식을 주문하는 배달 O2O 서비스의 성장세가 두드러지는데, 사용자의 체감 효과가 뚜렷해 소비자들로부터 각광받고 있다. 일례로 편의점 GS25의 나만의 냉장고 앱이 그렇다. 나만의 냉장고 앱은 GS25에서 1+1, 2+1과 같은 특별 할인 행사상품을 당장 수령하지 않고, 모바일 쿠폰으로 변환해 보관하다가 사용자가 필요할 때 전국 GS25에서 보관해둔 행사상품을 찾아갈 수 있도록 하는 앱이다. 특히 유제품처럼 유통기한이 짧은 식품도 한꺼번에 여러 개씩 구매해 나만의 냉장고 앱에 보관할 수 있어 할인 혜택도 누리고, 유통기한 걱정 없이 식품을 섭취할 수 있으니 1인 가구 600만 시대에 가히 주목받을 만하다.
연 1,150만 건 수준에 이르던 사이렌 오더는 이제 스타벅스 주문의 20%를 차지할 만큼 많아졌다
그뿐만이 아니다. '원격 주문'이라는 전례 없던 새로운 기술로 소비자의 지갑을 여는 곳도 있다. 바로 스타벅스가 그 주인공이다. 스타벅스코리아는 지난 2014년부터 글로벌 최초로 모바일 원격 주문 서비스인 '사이렌 오더'를 도입했다. 모바일 앱으로 주문을 하고 매장에서 음료를 픽업할 수 있어 소비자들은 시간을 절약할 수 있고, 매장에서는 회전율이 높아지니 당연히 수익성이 개선됐다. 실제로 2016년 1,150만 건이었던 사이렌 오더 주문량은 최근 하루 10만 건 이상으로 늘었으며, 전체 주문의 20%가 사이렌 오더를 통해 이뤄진 것으로 전해졌다. 매장 효율을 높이면서도 소비자의 편의를 향상시키는 똑똑한 서비스를 제공해 자연스레 소비자의 지갑을 여는 데에 성공한 것이다.
시간 낭비할 필요가 없다
스타벅스 사이렌 오더처럼 소비자의 소중한 시간을 절약해주는 서비스가 또 있다. 수십 명이 길게 늘어선 유명 맛집에 줄을 서지 않고, 모바일로 대기 예약을 걸어놓는 원격 줄서기 앱 '예써'가 그것이다. 원하는 식당을 검색해 원격 줄 서기를 선택하면 식당 앞까지 찾아가지 않고도 줄을 설 수 있고, 카카오톡으로 알림 메시지가 전송되면 정해진 시간까지 식당에 입장을 하면 된다. 예상치 못한 휴업으로 헛걸음을 할 일도, 궂은 날씨에 몇 시간씩 줄을 설 필요도 없으니 편리하다.
유명 맛집에 직접 방문하는 대신 스마트폰 앱을 이용해 원격으로 줄을 설 수도 있다
또한 영업시간이 임박한 식당의 음식을 30% 이상 할인된 가격에 구입할 수 있는 앱도 있다. 마지막 주문을 뜻하는 '라스트 오더' 앱의 이야기다. 소비자들은 같은 음식을 더 저렴한 가격에 맛볼 수 있고, 식당들은 재고 부담과 음식물 쓰레기를 줄일 수 있으니 윈윈(win-win)이라 할 수 있겠다.
주문도 사람이 아닌 로봇이 받는다
24시간 운영이 가능하고, 인건비를 줄일 수 있어 공공기관에서 관심을 두고 있다
사람 대신 로봇이 주문을 받고 서빙을 하는 곳도 있다. 먼저 달콤커피는 지난해 인천공항 제2터미널에 로봇카페 '비트(b;eat)'를 열어 로봇 바리스타의 손맛을 보여줬다. 비트커피 앱이나 매장에 비치된 키오스크로 주문을 하면 로봇이 음료를 제조해주는 방식인데, 매장 유지 관리에 인력이 필요하지 않아 인건비를 대폭 줄일 수 있다. 또한 좁은 공간에 설치해 효율적인 운영이 가능하고, 24시간 운영할 수 있어 대학가를 비롯한 공공기관에서 문의가 이어지고 있다는 것이 지성원 달콤커피 대표의 설명이다.
주문한 음식이 나오면 로봇이 고객에게 음식을 서빙한다
배달 O2O 서비스로 국내 푸드테크 사업을 견인해온 우아한형제들에서도 로봇 식당 '메리고키친'을 선보였다. 이곳에서는 배달의민족 앱을 이용해 주문을 해야 하는데, 화면 상단의 QR코드를 선택해 스캔하면 메뉴가 나타난다. 메뉴는 사진과 동영상을 통해 확인할 수 있고, 결제방법은 배달의민족 앱과 동일하다. 주문한 음식이 나오면 직원은 4단으로 이루어진 로봇 위에 음식을 올리고, 테이블 번호를 입력한다. 이러한 과정을 모두 끝내면 로봇이 스스로 움직여 소비자에게 음식을 가져다준다. 단 음식은 고객이 직접 꺼내고 확인 버튼을 눌러줘야 한다. 서빙을 마친 로봇은 "맛있게 드시고, 행복한 시간 되세요"라는 말을 남기고 떠난다. 물론 고객이 직접 음식을 꺼내고 버튼을 눌러야 한다는 점에서 메리고키친을 '완벽한' 형태의 로봇 식당이라고 할 수는 없겠지만, 사람이 하던 일을 로봇이 대신한다는 점에서는 주목할 만하겠다.
점점 더 진화하는 푸드테크
푸드테크 산업의 발달은 앞으로 더 가속화될 것이다
식품과 기술, 전혀 어울리지 않을 것 같았던 이 둘은 적절하게 조화를 이뤄 우리의 일상을 편안하게 만들고 있다. 아직까지는 로봇이 고객의 음성을 듣고 주문을 입력하거나, 직접 음식을 조리해 고객들에게 내어주는 수준에 이르지는 못했지만, 짧은 시간 내에 푸드테크 산업이 엄청나게 발전했다는 점을 감안하면, 가까운 미래에는 새로운 기술에 익숙하지 않은 실버 세대도 로봇 식당에서 자유롭게 식사를 즐길 수 있게 될 것으로 기대된다.
영화, 유튜브도 본다고? 하이파이 로즈 블루투스 스피커 써보니


오랜 기다림이었지만 드디어 연휴가 다가왔습니다. 심호흡을 하고, 긴장을 풀고, 모든 것을 잊고, 자신을 소중히 할 수 있는 이상적인 순간입니다. 모든 것이 완벽해지기를 바란다면 위생에 유희 하세요. 여러분은 항상 그것을 염두에 둘 수 없을 수도 있지만, 여러분은 그것을 알지 못하는 사이에 실내에 외부 오염 물질이 침입 할 수도 있습니다. 그리고 이 바람직하지 않은 손님들은 피하는 법을 알고 주의 해야 합니다.
여름에는 보통 수영복, 타월, 그리고 튀는 의상을 입고 외출 합니다.그러나 주의하십시오! 바닷물과 모래가 항상 비치웨어와 타월에 안전하지 않으며 박테리아가 있을 수도 있습니다. 그렇다고 여러분은 휴가를 취소하고 거품목욕을 하며 보내야 할까요? 당황하지 마세요! 몇 가지 간단한 단계만 거치면 모든 것이 바뀔 수 있습니다. 주머니에 소독제를 항상 휴대하여 휴가를 보내지 않아도 됩니다.
수영복을 욕조에 넣으세요.
버려야 할 습관? 대부분의 사람들은 물 밖으로 나와 수영복을 손으로 짜서, 세탁기에 넣기 전까지 비닐봉지에 담아 놓습니다. 옳은 일인가요? 샤워 후 즉시 수영복을 헹구어 섬유에 손상을 주는 소금과 요오드를 제거하세요. 수영복을 수건으로 눌러서 대부분의 물을 제거하여 박테리아가 증식하는 것을 막을 수 있습니다. 해변에서 돌아오자마자, 부드러운 세제로 수영복을 세탁하고 어떤 상황에서도 건조기에 넣지 마세요!
타월을 잊지마세요 (또는 돗자리)
여러분은 떠나기 전에 타올(또는 돗자리)만 털어내시나요? 그 다음 날, 그 다음 날, 그리고 나머지 일주일 동안 계속 사용하세요? 여러분의 타월을 보면 모래사장에 있었던 상태를 알수 있습니다.
수건을 부드럽게 유지하고 박테리아를 제거하려면 정기적으로 세척하고 DMS(Dry Micropine Steam)를 사용해야 합니다. 로라스타만 독점하고 있어요. 그것은 어떻게 작동하나요? 증기는 일반 철의 증기보다 15배 빠르게 확산됩니다. 철을 통과하면서 증기의 팽창과 위력이 균일하고 효과적으로 직물을 관통할 수 있게 되어 독특하게 통통하게 됩니다. 하지만 이게 다가 아닙니다. 로라스타 드라이 미립자 스팀(DMS)은 옷이 축축하게 젖지 않고 섬유질을 제자리에 고정시켜 옷이 완벽하게 다림질되고 완벽하게 청소되도록 합니다. 그 결과 99.999%의 박테리아와 먼지 진드기가 효과적으로 제거됩니다. 그리고 냄새도 함께 나죠.
실내로 들어가기 전에 신발을 벗으세요
여름에는, 여러분은 훨씬 더 편안한 신발을 신습니다. 여러분은 슬리퍼 샌들 혹은 에스파드릴을 선호할 수도 있고, 다른 것들은 그냥 맨발로 하는 것을 선호할 수도 있어요. 하지만 숙소나 컨트리 하우스로 돌아가면, 신발은 문 앞에 두고 가세요. 오염물질은 맨 바닥을 좋아합니다. 그리고 날씨가 더울 때는 맨발로 집 주변을 걸어다니는 것이 진정한 즐거움입니다.
매일 환기를 시키세요.


영화의 개봉 전 주호민 작가의 원작 웹툰에서 가장 사랑받은 캐릭터 중 한 명인 진기한을 대신하는 주인공이 없다는 사실이 알려지며 원작 팬들 사이에서 거센 논란이 일었고, 개봉 3개월 전 공개한 티저 예고편이 폭발적 관심 속에 높은 조회수를 기록했지만 예상보다 실망스럽다는 반응이 이어지며 실제 영화에 대한 우려 섞인 목소리들이 제기되기도 했다.
하지만 지난해 12월 20일 영화가 관객 앞에 첫 선을 보이자마자 우려와 논란은 기우로 결론이 났다. 개봉 첫 날 40만이 넘는 관객을 모으며 겨울 스크린에 흥행사를 새로 쓰기 시작하더니 개봉 6일째에 400만 관객을 넘어섰고, 개봉 13일 만에 950만 관객을 돌파하며 천만 돌파를 목전에 뒀다.
영화 '미스터 고'이후 4년 만에 '신과 함께'로 관객의 곁으로 돌아온 김용화 감독을 만났다. 김 감독은 주연 배우 캐스팅에 얽힌 사연부터 덱스터스튜디오의 CG역량, 원작을 영화화하는데 세웠던 다양한 원칙들에 대해 이야기했다.
- 전반적인 비주얼을 디자인할 때 다른 영화 등에서 모티브를 얻은 것이 있나.
▲ 시각적인 측면에서는 소니의 게임타이틀 '인퍼머스 세컨드 선', 액션에서는 '수퍼맨' 시리즈에서 영감을 얻었다. 광속 이동이라던가 속도감에서 오는 쾌감을 주려고 했다. '반지의 제왕' 또한 장편 서사 영화이기에 영감을 줬다.
- 신파로 비판하는 일부 반응도 있으나 엔딩 장면은 관객 각자가 자신의 사연을 투영할 수 있는 폭풍 눈물 구간으로 연출됐다.
▲ 제주도 펜션에 몇 주동안 혼자 갇혀서 시나리오를 몇주동안 썼는데 그 때 엔딩 20분 장면을 쓰면서 민망할 정도로 울었다. 거울을 앞에 놓고 내가 대사를 읽으면서 쓰는데 하염없이 눈물이 났다. 내 어머니 생각도 났다. 수홍과 어머니 장면에서 자홍이 모래 형상의 어머니를 어루만지는 장면을 많이들 좋아해 주시더라. 제 나름은 희망이 있는 슬픔으로 그리고 싶었다.
- 누룽지 밥솥 장면에 대해 PPL로 오해하는 시선도 있던데.
▲ 제가 어렸을 때 어머니가 많이 아프셨다. 간경화 말기여서 복수가 차시는데 아들은 학교에 보내야겠고 굶길 수는 없으니 누룽지를 끓여서 그렇게 영화처럼 김장 김치를 직접 찢어 주셨다. '국가대표'에서 엄마가 헌태(하정우)에게 설탕 재운 토마토를 주는 장면도 제 어렸을 때 기억이다. 제가 모르는 걸 쓸 수는 없으니 제가 경함한 걸 썼다.
- 하정우와는 '국가대표'이후 두 번째 만남이다.
▲ 하정우는 독립영화 스타일의 리얼 베이스 연기를 하며 성장한 배우인데 '국가대표'때 장르영화에 필요한 연기를 주문하니 되게 잘했다. 그 때 당시 하정우에게 "연기에 정답은 없겠지만 앞으로도 이런 연기를 많이 하면 좋겠다"고 이야기했는데 '암살'에서 정말 꽃을 피우더라. 하정우와는 감독과 배우라기 보다 동지가 된 느낌이다. 연기에 대한 이야기가 100분의 1이면 나머지는 인생 상담과 세상의 세태, 힘든 순간을 견디는 법에 관한 이야기들인 것 같다.
- 김동욱은 그야말로 재발견이라 할 수 있다.
▲ 동욱이가 사회성은 떨어져도(웃음) 천재적인 면이 있다. 연기는 정말 천재다. 신에 집중하는 것이나 감정을 전환시키는 순간 등을 보면 입이 안다물어진다. 어떤 한 연기를 하다가 다른 연기로 바뀌는 순간 같은 건 정말 능수능란하다.
- 쿠키 영상의 마동석 또한 신의 한수인데.
▲ 2018년 여름에 개봉하는 2부에서 김동욱과 마동석의 활약이 크다. 마동석과는 윤종빈, 하정우와 함께 다 같이 친한 사이인데 오랜 친구다. 마동석씨가 시나리오를 보고 어떤 역이라도 해보고 싶다고 했고 2부의 주인공 성주신을 제안했다. 우리 영화를 찍으며 중간에 '범죄도시'를 찍고 그랬다. 마동석은 인격적으로 정말 훌륭한 친구다. 사람이 세간의 주목을 받고 안변할 수가 없는데 그는 그게 거의 느껴지지 않는다.
- 관심병사 역의 도경수 연기 또한 절로 엄지손이 치켜 세워진다.
▲ 워낙 도화지 같은 친구다. 자기 자신감이 있지 않으면 절대 저런 연기가 나올수 없다. 예수정 배우 또한 "경수는 너무 자신 있어. 작품에 완전히 들어가 있다"고 이야기하셨다. 도경수는 이미 완성돼 현장에 온다. 기본 베이스가 있기에 비트를 바꿔도 금방 몰입한다. 감정을 송두리째 바꿔도 또 바로 연기해낸다. 엄청난 싱크로율을 가지고 있다. 보통 상처가 있거나 공격을 받았을 때 쉽게 표현하는 사람들이 있다. 아이돌의 삶이라는 게 어린 나이에 시작하기에 사실 굉장히 스트레스나 상처를 깊숙이 받았을 수 있는데 경수는 그걸 내적으로 체화해서 잘 컸다. 인간을 배려하고 생각하는 마음이 너무 긍정적이다. 표리부동하지 않은 훌륭한 친구다. 옆에 있으면 정말 기분이 좋아진다. 너무 예쁘다. 공연하고 온 바로 다음인데도 잠도 안자고 관심사병 눈빛으로 바뀌어 있다.
- 최고의 인기를 누린 원작의 영화화이다 보니 어려운 점도 있었을 텐데.
▲ 원작을 모방하려고 하거나 똑같이 만들기 위한게 아니니 영화답게 더 잘 만들어야 했다. 주호민 작가의 원작은 정말 엄청난 영감을 줬고 모든 질료를 다 줬다. 우선 패러럴한 형식으로 만들기로 했고 체인징 액션을 가지며 연관시키기로 계획했다. 웹툰에서 따로 진행된 사건이 인물도 합쳐지고 하나의 공동 운명체로 만들었을 때 더 큰 폭발력을 주려 했다.
- '신과함께'의 VFX효과에 대해서는 누구 하나 흠잡을 데 없이 훌륭하다. 단순 비교는 어렵겠지만 덱스터스튜디오가 구현한 기술력과 할리우드 기술력을 비교하자면 어느 정도인가.
▲ 몇 장면은 제대로 구현이 안돼 화가 나는 곳이 있다. 덱스터스튜디오에서 전체 CG를 다 가져가기 어려운 상황이어서 외주를 준 장면들이 있는데 결국 우리가 그 장면을 다 회수했다. 전 지구상에서 이 버젯으로 이런 결과물을 내놓을 수 있는 곳은 없다. 75억의 예산으로 2600샷을 A클래스 난이도로 애니메이션까지 표현한다는 건 보통일이 아니다. 굉장히 잘 했다고 평가하고 싶다. 만약 할리우드에서 이 정도의 장면을 만든다면 최소 5~10배의 예산이 필요했을 거다.
- '미스터 고'의 실패가 약이 됐다고 보는 시선들도 있다.
▲ 내가 그만뒀다면 실패가 되겠지만 내가 어떤 일을 계속 하고 있다면 그건 과정 아니겠나. '미스터 고' 덕분에 나는 결혼을 하게 됐고 너무 훌륭한 내 아내를 얻었다.(웃음) '미스터 고' 이후 벤처 캐피탈의 모든 돈이 다 들어왔다. 덱스터스튜디오를 키워야 한다고 말이다. 그리고 2015년 상장도 하게 됐다. 그런데 '신과함께' 만들면서는 대표로서는 빵점이다. 자기 회사 리소스를 다 가져다 쓰고 감독 일에만 신경을 썼으니 말이다. 지금도 누군가 '덱스터 대표냐, 영화감독이냐'라고 묻는다면 망설임 없이 '감독'이라고 답이 나온다. 경영은 밑에서 다 잘 알아서 해주니 내 머릿속엔 온통 '2부 작업은 어떻게 하지', 'CG는 무엇부터 시동을 거나'로 꽉 차 있다.
- '신과함께'의 드라마 제작도 기획 중인데.


1991년 당시 대한예수교장로회 합동측 최연소 목사로 안수를 받으며 격려와 축하속에 목회를 시작한 이성용 목사를 통하여 짧지만 굴곡 많았던 그의 목회 길과 그 속에서 전인적으로 주님을 영접하고 하이사 문화학교를 통한 지역전도와 선교 후원의 삶을 살기로 결심한 고백의 이야기를 들어보았다.
최연소 목회자
부모님이 절에서 결혼식을 올렸다고 자연스럽게 말을 꺼내는 이목사의 신앙배경은 일반 목회자들과는 다른 독특함이 있었다. 유년시절에는 어머니의 개종으로 천주교에서 세례명까지 얻었던 이목사는 육군 중령으로 예편한 아버지의 목회활동과 어머니의 병환이 기도로 치유되는 과정, 그리고 가족이 주님을 영접하는 역사를 통하여 하나님을 신뢰하고 변화받게 되었다. 이렇게 시작된 이목사의 신앙은 중학교 2학년 때 역전 주변에서 큰 천막을 치고 실시한 교회의 집회를 통해 큰 변화를 맞게 된다. 당시 집회에서 통성기도를 하던 중에 이목사 옆에 있던 한 장님이 눈을 뜨는 역사를 경험하게 되었고, 그 장면을 목격한 어린 이목사는 마음이 뜨거워지면서 자신도 모르게 방언을 하기 시작한 것이다. 치유하시는 하나님을 통하여 인격적인 만남을 가지게 된 이목사는 뜨겁게 밤을 새워 기도하며 하나님의 영광을 위하여 살기로 했다. 복음전도의 열정에 뜨거운 나머지 이목사는 큰 북을 가지고 동네를 돌면서 70여 명의 아이들을 불러모아 여름성경학교의 교사로서 그들을 가르치기도 하였다. 당시 만 16세의 나이였다. 결국 이목사는 목회자의 길을 선택하였고, 1991년 만 27세라는 최연소의 나이에 목사안수를 받게 되었다.
하이사 문화학교
하나님과 이웃을 사랑하는 마음으로 지역사회에 봉사하고자하는 목적으로 2005년 설립된 하이사 문화학교는 처음에 중보기도로 시작하였다. 이목사가 한세대학교에서 선교학을 가르칠 때 한 학생의 권유로 참석하게 된 이스라엘 선교세미나에서 당시 하이사 선교단체를 만든 조이선 목사를 만나게 되었고, 이스라엘에 선교센터를 만들기 위해 노력하는 조목사의 헌신적인 모습과 더불어 이를 위해 중보기도를 요청한 것에 사명감을 느낀 이목사는 당시 모임을 통해 교제를 나눈 사람들과 기도와 토의를 통하여 문화학교를 운영할 계획을 세우게 되었다. 문화사역을 위해 처음에는 컴퓨터, 음악, 영어 세 과정의 작은 규모로 시작하였다. 20여 명의 적은 규모로 시작된 하이사 문화학교지만 그 안에는 이목사의 기도와 더불어 보이지 않는 자원하는 손길과 열정이 있었다. 넉넉하지 않았던 교회 재정으로 문화학교의 강좌를 원활하게 운영할 수 없었던 이목사에게는 신앙과 열정을 가진 성도와 지인들이 있었고, 이들의 도움으로 별도의 비용 없이 좋은 강사를 통해 강좌를 운영할 수 있었다. 현재 연 수강인원이 150여 명에 이르며, 직장인을 대상으로 하는 성경교실이 열리고 있고 컴퓨터 기초교실, 비즈공예교실, 바이올린과 플룻 등 연주를 지도하는 악기교실이 운영되고 있다. “부족한 재정과 환경 속에서 시작한 하이사 문화학교이지만, 일년 만에 150여 명의 인원이 수강하게 되었습니다. 특히, 수강 인원 중 2/3가 주님을 영접하지 않은 지역민들로 구성되어 있는데, 하이사 문화학교를 통하여 교회를 바라보는 이들의 시각이 달라지고 있음을 실감하고 있습니다. 지역민들에게 있어서 다가서기 불편했던 교회이지만, 문화학교를 통하여 자연스럽게 주님을 전할 수 있다는 것이 문화학교가 가진 전략적 위치가 아닌가 생각합니다.” 하이사 문화학교를 통하여 지역의 불신자들이 교회에 등록하여 주님을 영접하는 모습을 본 이목사는 문화학교를 진행하는 가운데 약간의 시행착오가 있더라도 기도와 열정으로 꾸준히 이끌어 갈 때에 비로소 지역사회에 영향력을 미칠 수 있는 교회가 될 수 있다고 확신하였다.
선교사는 나의 형제와 가족
“우리교회의 선교사역은 맨 처음 부친이신 이운만 목사님이 인도 나가랜드에 신학교 건축을 지원한 것을 시작으로 같은 노회 안의 어려운 교회들을 지원하면서부터 사역이 확대되기 시작했습니다. 더러는 교인들 중에 고향교회의 어려운 호소를 듣고 협력하기 시작했고 더러는 형제중의 개척교회 사역자를 둔 성도들의 호소 속에서 시작되었습니다. 우리 교회에서 처음 지원하기 시작한 이규동선교사님도 실은 신학교시절 기숙사 룸메이트였고 제가 섬기던 교회를 소개해서 같이 교회를 섬겼던 동역자였습니다. 선교를 떠난다고 할 때 주머니에 있는 돈을 털어 헌금을 하게 되었고 그것이 처음으로 받는 후원이었다며 기뻐하던 선교사님의 간절한 마음을 그 후에도 저버릴 수가 없었습니다.” 선교사들을 자신의 형제며, 가족으로 여긴 이목사는 이진섭 선교사를 비롯한 10가정의 선교사와 두 곳의 개척교회, 5곳의 선교기관을 후원하고 있으며 중국의 탈북자를 돕는 일이나 북한의 동포를 돕는 사역도 감당하고 있다. 이러한 노력으로 탈북자가 등록하여 교회를 다니는 열매를 맺기도 하였다.
교회통합의 모델
목회사역을 시작한 이목사를 따라 다녔던 최연소 목사 안수자라는 화려한 수식어 뒤에는 때로는 목회를 포기하고 싶었던 역경과 고난이 있었다. 목사 안수를 받고 승동교회 교육목사로 있던 때에 한마음교회의 담임목사로 있던 부친이 무리한 전도사역으로 쓰러지게 되었고, 어려운 상황을 외면할 수 없었던 이목사는 승동교회의 교육목사를 사임하고 한마음교회의 담임목사로 사역하게 되었다. 어려웠던 교회가 다시금 회복되어지고, 1년이 지나자 성도의 수가 두배나 늘어나게 되었다. 그러나, 젊은 나이에 ‘드디어 되는구나’라고 생각했던 이목사의 교만은 곧 이어 벌어지는 어려운 상황들로 꺾여지게 된다. 아버지의 병세가 더 악화되었고, 주위에 신도시가 생기면서 성도의 수는 점점 줄어들었으며, 그린벨트에 묶였던 교회가 행정적 마찰로 인해 법원까지 가야하는 상황에 이른 것이다. 빚을 내어 상가로 교회를 이전하였고, 때로는 몇 달씩 사례금을 받지 못할 때도 있었다. 이러한 상황속에서도 이목사가 끊지 않은 것이 있었는데, 바로 해외선교에 대한 사명이었다. 우즈베키스탄의 선교사로 있던 이규동 목사와 일본 선교를 위해 준비하던 목회자를 후원하고 지원하는 선교의 열정을 가진 이목사의 모습은 인접 교회들의 귀감이 되었고, 하나님의 놀라운 섭리가운데 2004년 오류동중앙교회와 합병을 하게 된다. 기도와 관심으로 이목사를 관심있게 지켜보던 오류동중앙교회의 담임목사가 은퇴와 맞물려 이목사에게 합병을 제안한 것이었다. 교회의 이전과 어려운 재정난 속에서도 놓지 않았던 선교와 기도의 끈은 이목사로 하여금 제2막 목회인생을 살 수 있도록 이끈 것이다. 각 교회가 25년 이상의 역사를 가지고 있음에도 불구하고 합병을 통해 신앙 안에서 하나가 된 21세기드림교회는 현재 150여 명이 모여 지역 전도와 해외 선교의 사명을 실천하고 있다.
지역사회를 위한 교회


영남신학대학교와 대신대학교의 교단을 뛰어넘는 상생과 교류의 기회
특강에 참석한 대신대학교 교직원. 대신대 제공
통계청이 2019년 3월 발표한 ‘장래인구특별추계(2017-2067년)’에 따르면 학령인구(유치원‧초등학교‧중학교‧고등학교 교육인구)는 2019년 800만 명대를 유지했으나 2020년부터 700만 명대로 줄어들 것으로 전망된다. 문제는 여기서 그치지 않는다. 통계청이 장래인구특별추계를 통해 예측한 바에 따르면 2025년에는 학령인구가 597만 명, 2033년에는 500만 명 선도 무너질 것으로 예상된다.
학령인구 감소로 가장 큰 타격을 받는 곳은 바로 대학이다. 대학의 위기를 직접적으로 보여주는 수치는 바로 고교 학령인구다. 2017년 171만 5000명을 기록한 고교 학령인구는 2018년 157만 4000명, 2019년 145만 4000명, 2020년 135만 8000명으로 해마다 10만 명 이상씩 줄어들면서 빠르게 감소하고 있다.
교육부의 대학알리미 사이트에 따르면, 전국신학대학협의회 40개 회원대학 중 10곳의 신학대가 지난해 신입생 정원을 채우지 못했으며, 이 중 3개 대학은 대학기관인증평가의 선결 조건인 충원율 95%에도 미치지 못했다. 지난 2019년 6월 24일 한 기독일간지에서는 “학령인구가 줄어드니 충원율도 떨어지고, 좋은 학생을 뽑지 못하다 보니 한국교회의 장래도 어둡다”면서 “위기에 대처하지 못한 대학들은 더 큰 위기에 빠질 수밖에 없는 상황”이라고 경고했다.
지역의 대표적인 두 신학대학교인 영남신학대학교(예장 통합)와 대신대학교(예장 합동) 역시 학령인구 감소로 인한 위기를 돌파하기 위해 자구책 마련에 힘쓰고 있다. 지난 1월 31일 대신대학교 최대해 총장은 영남신학대학교 최윤영 박사(입학관리처장, 국제교류교육원장)를 초청하여 교직원을 대상으로 ‘중장기적 입시충원 방안 및 전략’이라는 제목으로 특강 시간을 가졌다. 이번 특강은 영남신학대학교 4개 학과(신학과, 기독교교육학과, 사회복지학과, 상담심리학과) 홍보 및 입학충원 주요 전략과 시스템, 그리고 국제교류교육원의 연혁과 주요 활동들에 대하여 설명을 듣고 공감하는 시간을 가졌다.
이러한 주제의 특강으로 두 학교가 함께 한 것은 참 이례적인 일이다. 교단을 뛰어넘어 지방 신학대학교 간의 교류와 협력을 통하여 위기에 직면한 신학대학교의 새로운 방향과 전략을 모색하는 의미 있는 일이다. 두 신학대학교 모두 하나님의 은혜와 전 교직원들의 노력으로 지난 3년 연속으로 입학충원율이 100%를 유지하였으며, 작지만 강한 대학으로 계속 발돋움하고 있다.
학령인구가 줄어드는 시점에서 경북 지역에 위치하고 있는 두 신학대학교의 특성화 전략들이 향후 기대된다. 두 대학교가 보유하고 있는 인적, 물적 자원 공유 및 공동 활용과 정보교류 등을 통하여 각 대학의 상생발전을 도모하기 위해 공동으로 노력하는 기회가 위기의 시대 새로운 기회를 발견할 수 있을 것이다.
영남신학대학교 권용근 총장은 “이번 특강을 기회로 발판삼아 앞으로 두 신학대학교 간에 교류와 협력으로 상생하는 관계로 발전하면 좋겠다”고 말했다.
대신대학교 최대해 총장은 “금번 특강을 계기로 지역의 두 신학대학에서 복음, 진리, 사랑을 실천하며 함께하는 상생프로젝트를 마련하여 교단을 뛰어넘고 신입생 충원을 뛰어넘는 혁신적인 영남지역을 대표하는 교육의 장이 되기를 기대한다”고 밝혔다.
대신대학교 양승혜 부총장은 “교단의 벽으로 거리가 있었던 이웃의 영남신학대학교와 파트너쉽을 가지고 함께 성장할 수 있겠다는 확신과 도전을 받는 좋은 기회가 되었다”고 평가했다.


험난한 이라크 사태는 올해 11월에 치러진 미국 연방의회 중간선거에서 죠지 부시 대통령의 소속 공화당에 패배를 안겨줌으로 써 다수당의 위치를 민주당에게 넘겨주는 결과를 초래했습니다. 3년여 동안 미국의 이라크 전쟁을 이끌었던 도널드 럼스펠드 국방장관이 사임했고 초당적 이라크 정책 검토위원회는 이라크 정책을 대폭적으로 재검토해야 한다고 행정부에 건의했습니다. 이 시간에는 지난 한 해 동안의 이라크 사태를 되돌아보고 그 장래를 전망해보는 연말특집 보도를 보내드립니다. 지난 2003년미국 주도의 연합군이 이라크 침공작전으로 사담 후세인 대통령의 독재정권은 축출된후에 시작된 알-카이다 같은 단체의 테러분자들과 소수인 회교 수니파 일부 그리고 사담 후세인 추종자들에 의한 저항공격 사태는 2006년에도 그대로 계속됐습니다. 그런 가운데에서도 이라크의 새 헌법이 제정되고 이라크 최초의 민주적으로 선출된 정부가 출범하는 등 정치적 전환은 진전됐습니다.
그러나 이라크 정치 지도자들이 새 정부 구성에 합의하는데 4개월이 걸리는 동안 수니파 저항분자들의 대규모 폭탄공격 사태가 잇달아 벌어져 이라크 정치상황에 암운이 드리워졌습니다. 특히 시아파 회교의 고귀한 성소인 사마라 소재 아스키리야 사원 황금 돔이 수니파 저항분자들의 폭탄공격으로 크게 파손되는 사태는 수니-시아파간 유혈폭력 사태를 더욱 증폭시켰습니다.
미 국방부의 피터 로드먼 차관보는 아스키리야 사원에 대한 공격은 수니파 극단주의 저항분자들이 이 전 2년 동안 벌인 저항활동에서 이루지 못했던 전략적 목표를 성취하는 계기가 됐다고 분석합니다. “ 이라크에서 전략적 성취는 정치적 과정이라고 할 수 있고 이점에서 저항분자들은 정치과정의 파괴라는 목표를 성취하는데 계속 실패했었습니다. 그랬던 것이 2월에 벌어진 아스키리야 사원 공격은 저항분자들의 전략적 성공이 부분적으로 이루어지는 계기가 됐고 그 이래로 수니파와 시아파간의 상쟁 유혈폭력 사태는 증폭되기에 이르렀습니다. ”
12월에 발표된 미 국방부의 이라크 사태 보고서는 아스키리야 사원에 대한 공격이 회교 종파간 폭력사태의 급증을 초래했고 수 많은 이라크 민간인 사상자가 발생하는 결과를 가져왔다고 지적했습니다. 회교 종파간 유혈폭력은 미군 병력의 증강과 이라크군 보안활동의 점진적인 향상에도 불구하고 특히 수도 바그다드에서 증가되는 추세로 나타났고 누리 알-말리키 총리는 종파 지도자들로 하여금 소속 민병대의 납치와 살상을 제어토록 설득하는데 실패했다고 보고서는 지적했습니다.
이라크 주둔 미군 총사령관, 죤 아비자이드 장군은 8월, 의회 청문회에서 이라크의 종파간 폭력사태 증폭이 내전상태로 악화될 수도 있다고 보고했습니다. 그러나 대부분의 전문가들은 이라크가 이미 내전에 빠져들었다고 말하고 있습니다.
이 같은 이라크 사태가 이처럼 악화되자 이라크 사회의 질서회복과 정부의 안정 그리고 미군이 철수할 수 있는 상황개선 등에 관한 방안을 모색하기 위한 초당적 원로 정치인들로 구성된 이라크정책 검토위원회 활동이 전개됐고 그 결과가 발표됐습니다.
민주당 소속으로 이라크연구그룹의 공동위원장인 리 해밀턴 전 민주당소속 하원의원은 이라크의 상황은 암울하며 더욱 악화되고 있다고 검토결과를 한마디로 요약했습니다.
이라크정책 검토위원회, 약칭, I-S-G는 미군 임무의 성격을 전투에서 이라크군 훈련으로 전환시킬 것과 이라크 안정화를 위해 미국이 시리아, 이란을 포함한 인접국들과의 대화를 추진할 것 등을 건의하고 모든 여건이 제자리를 잡게 되면 미군 병력을 2008년에 철수시킬 수도 있다고 진단했습니다.
이라크 사태에 관한 평가보고서는 I-S-G 외에 국무부, 국가안보위원회, 미군 고위 관계관 등 여러 분야에서도 작성돼 있지만 부시 대통령은 그 중 한 가지만 활용하고 있습니다. 부시 대통령이 럼스펠트 장관의 후임으로 임명한 로버트 게이츠 신임 장관 등 고위 관계관들과 이라크 사태를 논의한뒤 1월초에 새로운 정책을 제시할 예정입니다. 내년에 차기 군사위원회 위원장이 될 칼 레빈 민주당 의원과 로버트 게이츠 지명자는 인준 청문회에서 다음과 같은 문답을 주고받았습니다. 레빈 의원이 게이츠 지명자에게 현재 미군이 이라크에서 승리하고 있느냐는 질문에 게이츠 지명자는 한 마디로 그렇지 않다고 답변했습니다.


최초의 이미지 선거라고 일컬어지는 1960년대 케네디와 닉슨의 대통령선거는 정치인에게 이미지가 얼마나 중요한지에 대해 포문을 연 선거이자, 정치인은 공약으로만 승부하지 않는다는 첫 사례가 된 선거였다. 케네디의 자신감 넘치는 시선 처리와 활기차고 잘 정돈된 외모, 심지어는 그가 입은 의상까지, 닉슨의 초췌하고 추레한 모습과 비교되면서 케네디가 대통령으로 당선되는 데 커다란 기여를 했다. 이후 미디어를 통한 이미지메이킹은 선거운동의 핵심적인 전략으로 받아들여졌다.
국제대학 조교수 박선영의 「정치인의 이미지가 유권자의 후보자 선택에 미치는 영향: 미국 대통령 예비선거 과정을 중심으로」(『법학연구』, 16(1), 2016)는 정치인의 이미지가 선거에 어떤 영향을 미치고, 정치인의 이미지를 통해 선거 결과를 예측할 수 있는지에 대해 논한다.
정치인의 이미지와
적격성의 관계
이 논문에서 필자는 유권자들에게 중대한 영향을 미치는 것으로 보이는 하나의 편견, 즉 ‘후보자의 얼굴’이 그 후보자가 정치적으로 적격한 인물인지 판단하는 데 얼마나 큰 영향을 미치는지에 대해 실험한다. 논문의 필자는 국내의 정치 상황에서 전개되는 논란을 막기 위해 미국의 대통령 예비선거과정을 중심으로 논의를 시도하는데, “무엇보다도 선거 유인물상의 정치인 얼굴에 나타난 이미지로부터 선거 결과를 미리 추론하는 것이 가능한지에 대한 논의”를 진행한다.
인간은 모든 대상에 대해 일련의 이미지를 가지고 있으며 인식된 이미지를 바탕으로 대상을 평가하거나 대상에 대한 태도를 형성한다. 심리학은 이를 인지(認知)라고 설명하고 이는 인간이 어떤 대상을 인정하여 아는 것을 말한다. 선거에서 유권자들의 후보자 인지는 지지할 후보자를 선택하고 후보자를 평가 및 판단하며, 나아가 지지할 후보자를 결정하는 데 중요한 영향을 미친다.
유권자는 정치인 개인에 대해 알지 못한다. 따라서 “미디어를 통해 형성된 정치인 이미지가 정치인의 실체를 대신하게 되며, 이로 인해 실제의 정치인보다 정치인의 이미지가 중요하게 간주되는 것이다.” 유권자들의 이런 경향을 증명하기 위해 논문의 필자는 “웰링턴(Wellington)의 빅토리아대학, 남(南)호주대학, 웰링턴의 여자대학 그리고 뉴질랜드 고등학교, 마지막으로 미국 오클라호마 중부대학”에서 2007년 5월부터 8월 중순까지 실험참가 학생들에게 후보자들 각자의 사진을 단 한차례만 보여주면서 사전지식이 있는 후보자는 제하는 방식으로 그들의 사진을 보고 정치인으로서의 적격성 여부를 판단하는 실험을 진행했다. 그 결과 “2007년 9월 초 민주당 후보자들에 대한 여론조사에서 유권자들의 인지도를 통한 적격성과 순위 사이에 강력한 연계점”이 발견됐다. 이는 논문의 필자가 참고했던 선행연구에서 유권자들의 적격성에 대한 평가가 선거결과와 정확하게 69퍼센트 일치하는 것으로 예측된 것과 비슷한 결과였다.
이 결과는 “정당이 선거에서 승리하고 자신들의 정책을 집행하기 위한 기회를 보다 더 증가시키기 위해 적격성이 있는 것으로 보이는 후보자를 정당후보자로 선택해야 한다는 것을 시사한다. 이것은 상업용 물품의 시장지배 전략이나 판매계획에 있어서와 마찬가지로 포장이 매출액 달성에 있어서 하나의 변수를 이룬다는 것과 동일한 것을 의미한다.” 다시 말해, 유권자들은 신뢰나 믿음을 주는 외모와 차림새로 그의 정치적 적격 능력을 판단한다는 것이다.
하지만 결과를 좀 더 장기적으로 세밀하게 들여다보면 이렇게 간단하게 결론 지어버릴 수만도 없다. 유권자들은 분명히 정치인들의 이미지를 통해 적격성 여부를 판단했지만 처음의 판단이 끝까지 지속되지는 않았다. 처음에 적격성에서 높은 점수를 받았던 정치인이라도 유권자들에게 많이 노출되면서 오히려 이미지가 반감되는 경우도 많았고, 적격성에서 높은 점수를 받았지만 선거운동을 계속할 능력, 다시 말해 유권자들에게 지속적으로 자신을 노출시킬 만한 조직력과 선거자금이 없을 때는 아무리 적격성에서 높은 점수를 받고 실제로 뛰어난 능력을 가진 정치인이라도 유권자들의 관심에서 멀어지기도 했다. 선거운동에 더 돈을 많이 쏟아 부은 후보가 자신보다 적격성에서 높은 점수를 얻은 후보와의 경쟁에서 이기는 경우도 있었다.
현혹될 것인가,
통찰할 것인가


채은미 작가는 서양화를 전공한 후 색채를 공부하기 위해 20여 년 전 일본 도쿄예술대로 유학을 떠났다. 그곳에서 일본화 전공 교수가 무릎을 꿇고서 경건하게 화폭에 금박을 입히는 광경을 보고 깊은 감명을 받게 된다. 그 후 작가는 금박 작업을 시작한다. ‘금박 회화’를 필두로 금박 작업은 몇 년 후 큐브와 자개로 입체적인 3D 작품으로 발전한다.
작가는 금뿐만 아니라 자개와 옻(접착제)이 가진 영원성에 매료되었다. 수도자가 하는 수행처럼 금박 작업은 세밀한 드로잉과 컴퓨터 시뮬레이션 후에 큐브에 하나씩 금박을 입히고, 자개를 얇게 저며 옻으로 붙이는, 고도의 정교하고 고된 노동을 오랜 시간 거친 후에 비로소 하나의 작품이 완성된다. 작가 자신이 먼저 몰입하고 매료되어야 관람객을 감동시킬 수 있다. 이런 과정을 거친 작품은 금을 선호하는 중국과 홍콩, 중동뿐만 아니라 스웨덴에서도 많은 관람객을 매혹시켰다.
이번 전시에는 사랑을 상징하는 하트 시리즈가 눈길을 사로잡는다. 사랑의 영원성을 희구하는 인간의 염원을 작가는 금빛 큐브로 모던하게 구사했다. 핑크빛 하트 4개가 사랑스럽게 오손도손 모여 있는 작품도 놓칠 수 없다. 또 다르게 돋보이는 작품은 200호 대형 작품 ‘Eternal Sunshine(화양연화)’이다. 순금으로 도금한 수백 개 큐브로 만든 바탕에 자개로 만든 나비가 영롱하게 빛나고 있다. 나비 날개에 핀 꽃은 ‘인생에서 가장 아름다운 시절’을 뜻하는 화양연화(花樣年華)로 작가 인생의 황금기를 상징하는 것은 아닐까. 아픔을 딛고 나비처럼 훨훨 날아가고 싶은 작가의 심정이 반영된 듯이 보인다.


서울사랑상품권은 비플제로페이, 체크트리, 머니트리, 농협 올원뱅크 등 9개의 제로페이 결제 앱에서 손쉽게 구매 및 사용할 수 있다.
서울 마포구에 사는 직장인 김공덕(가명) 씨는 3월 23일 제로페이(모바일 QR 결제 시스템·Tip 참조) 애플리케이션(앱) ‘비플제로페이’에서 마포사랑상품권 1만 원권 1매를 선택한 뒤 구매 버튼을 눌렀다. 앱 창에서는 1만 원이 아닌 8500원이 출금됐다. 하루 전인 22일보다 500원이 추가로 할인된 것이다. 김씨는 이 상품권으로 동네 꽃집에 들러 꽃병과 튤립 1단을 사고 1만 원을 결제했다. 500원은 4월 중 김씨 계좌에 입금될 예정이다. 결과적으로 1500원 할인과 500원 캐시백으로 2000원을 절약한 셈이다. 김씨는 “카페나 편의점, 세차장 등 집 주변 제로페이 가맹점에서 마포사랑상품권을 주로 쓰는데, 상품권 사용액만큼 내년 연말정산에서 30%(3~6월 사용분 소득공제 60%) 소득공제까지 받을 수 있어 회사원에게는 더할 나위 없이 매력적”이라며 “직장이 있는 용산구에도 이런 상품권이 빨리 나왔으면 좋겠다”고 말했다.
지난해 제로페이 가맹점이 된 서울 성동구의 한 음식점은 코로나19 사태로 전체 매출이 크게 줄었다. 하지만 성동사랑상품권 사용자는 꾸준히 늘고 있다. 음식점 주인 이수내(가명) 씨는 성동사랑상품권 예찬론자다. 이씨는 “나처럼 장사하는 사람은 결제 수수료를 아낄 수 있어 좋고, 식당을 찾는 손님은 할인된 가격으로 음식을 사 먹는 효과를 볼 수 있어 서로에게 유익하다”고 말했다.
서울시는 코로나19 사태로 침체된 골목상권을 활성화하고자 3월 23일부터 모바일 지역화폐인 서울사랑상품권 특별할인율을 상향 조정하고 소비자 결제 혜택을 기존 10%에서 최대 20%까지 대폭 늘렸다. 상품권의 가격 할인율을 기존 10%에서 15%로 높이고, 사용금액의 5%를 다시 캐시백으로 돌려받을 수 있게 한 것. 이와 더불어 제로페이 가맹점을 운영하는 소상공인은 연매출과 상관없이 상품권 결제 수수료를 면제받을 수 있다.
3~6월 사용분 소득공제 60%
서대문사랑상품권을 사용할 수 있는 서울 서대문의 한 제로페이 가맹 음식점(왼쪽). 서울사랑상품권을 15% 할인된 금액에 구매하기 위해 비플제로페이 앱을 열고 있는 주부. [김지영 기자, 박해윤 기자]
서울시가 할인율을 크게 인상한 것은 소비자의 구매 욕구를 높여 코로나19로 어려움을 겪는 소상공인과 자영업자의 고통을 덜어주고 골목경제도 살리기 위함이다. 할인율 인상은 7월 말까지 한시적으로 적용된다.
서울사랑상품권은 서울시 자치구별로 발행하는 모바일 지역화폐다. 지역화폐는 미국, 일본, 캐나다, 독일 등 세계 각국 3000여 곳에서 활용되고 있다. 외국 지역화폐는 민간경제를 활성화하기 위한 운동의 일환으로, 특정 단체나 협회에서 무형 혹은 유형으로 사용되는 경우가 많다. 그에 비해 국내 지역화폐는 지역경제 활성화를 위해 해당 지역에서만 쓸 수 있도록 사용 범위를 제한하고 있다.
특히 서울사랑상품권은 지역경제 활성화와 자치구 간 소득 불균형 해소를 위해 1월부터 발행, 유통되고 있다. 현재 서울시 25개 자치구 가운데 21곳(마포구, 성동구, 관악구, 강동구, 영등포구, 강북구, 금천구, 도봉구, 동작구, 성북구, 동대문구, 서대문구, 양천구, 은평구, 중구, 중랑구, 종로구, 노원구, 광진구, 강서구, 구로구)에서 서울사랑상품권을 발행하고 있고, 나머지 4곳 중 서초구를 제외한 3곳(강남구, 송파구, 용산구)에서도 4월 중 발행할 예정이다. 서울사랑상품권은 서울시가 확보한 약 18만 개의 제로페이 가맹점에서 사용할 수 있다. 다만 대형마트, 백화점, 사행성 업종 등 일부 가맹점에서는 사용이 제한된다. 가맹점 여부는 제로페이모바일상품권 웹사이트에서 확인할 수 있다.
서울시는 코로나19로 위축된 민생경제 활성화 대책의 일환으로 7월 말까지 서울사랑상품권에 대한 소비자 혜택을 파격적으로 늘렸다. 가격 할인율을 기존보다 5%p 높은 15%로 올리고 별도로 사용금액의 5%를 캐시백으로 돌려주는 혜택을 마련한 것. 그뿐 아니라 3월부터 6월까지 사용한 금액에 대해서는 소득공제 60% 혜택까지 받을 수 있게 했다.
Tip 제로페이
계좌이체 거래 방식인 모바일 QR 결제 시스템. 소상공인의 가맹점 수수료 부담을 줄이기 위해 만들어졌으며, QR코드를 찍으면 소비자 계좌에서 판매자 계좌로 바로 입금되는, 결제 수수료 없는 간편결제 서비스다. 제로페이를 이용하면 소비자는 사용금액의 30%에 대해 소득공제 혜택을 받을 수 있으며, 소상공인은 수수료 부담을 낮출 수 있다(전년 매출 8억 원 이하의 경우 수수료 0%). 제로페이 웹사이트와 전용 앱을 사용해 결제내역을 손쉽게 관리할 수 있다.
5% 캐시백에 매주 경품 이벤트까지
서울 중구 세종대로의 한 커피전문점을 방문한 시민이 제로페이로 결제하고 있다. [뉴시스]
서울사랑상품권은 제로페이 결제 앱을 통해 손쉽게 구매, 사용할 수 있다. 각 자치구에서 발행한 상품권은 1만 원, 5만 원, 10만 원권 등 3종인데 비플제로페이, 체크페이, 머니트리, 농협 올원뱅크, BNK경남은행 투유뱅크, BNK부산은행 썸뱅크, DGB대구은행 IM샵, 광주은행 개인뱅킹, 전북은행 뉴스마트뱅킹 등 9개의 제로페이 결제 앱에서 구매 가능하다. 서울사랑상품권 15% 할인 판매는 500억 원의 재원이 소진될 때까지 진행되는 만큼 기한인 7월 말 이전에 완판될 가능성도 있다.
5% 캐시백 혜택은 서울사랑상품권을 구매한 앱(비플제로페이, 체크페이, 머니트리만 가능)에서 해당 상품권으로 결제할 때마다 사용금액의 5%가 적립되는 방식인데, 결제 앱당 최대 5만 원을 현금으로 돌려준다. 캐시백 이벤트는 3월 23일부터 예산이 소진될 때까지 진행돼 조기에 마감될 가능성도 있다.
15% 할인율과 5% 캐시백 혜택뿐 아니라 서울사랑상품권으로 1만 원 이상 결제한 소비자를 위한 ‘행운경품이벤트’도 진행된다. 3월 23일부터 10월까지 상품권을 1만 원 이상 구매하거나 사용한 경우 별도의 응모 절차 없이 자동으로 이벤트에 참여하게 되고, 매주 무작위 추첨을 통해 결제 소비자 50여 명에게 총 350만 원 상당의 경품을 증정한다. 1등 1명에겐 200만 원, 2등 2명에겐 각 50만 원, 3등 50명에겐 각 1만 원이 서울사랑상품권으로 지급된다. 자세한 내용은 각 결제사 또는 서울시 홈페이지에서 확인할 수 있다.
상품권에 대한 월별 할인 구매 한도는 2월 20일부터 자치구별로 50만 원에서 100만 원으로 인상됐다. 그 덕에 매월 할인 혜택을 받는 액수도 2배로 늘었다.
결제 수수료 면제 등 소상공인 세 부담 완화
제로페이에 가맹한 소상공인은 연매출과 상관없이 상품권 결제 건에 대해선 결제 수수료를 면제받는다. 아울러 부가가치세 납부세액 공제 대상에 상품권 결제액이 포함돼 소상공인의 세 부담도 줄어든다. 제로페이 가맹을 원하는 소상공인이나 자영업자는 재단법인 한국간편결제진흥원 홈페이지나 가맹점용 제로페이 앱을 이용하면 된다. 인터넷이나 휴대전화 사용이 어려울 경우 해당 자치구에 요청하면 코디네이터가 매장을 직접 방문해 도움을 준다. 서성만 서울시 노동민생정책관은 “서울사랑상품권에 대한 소비자 혜택 확대가 실의에 빠진 영세자영업자, 소상공인에게 실질적인 도움과 희망을 줄 것이라 기대한다”며 “코로나19 사태에 따른 소상공인의 어려움을 조금이나마 덜 수 있도록 지속적으로 노력하겠다”고 말했다.
지역경제 살리는 ‘서울사랑상품권’ 스마트 활용법
서울사랑상품권. [사진 제공 · 한국간편결제진흥원]
#구매 방법
상품권을 구매할 수 있는 전용 애플리케이션(앱)을 다운로드한 후 원하는 지역과 금액을 정해 미리 등록한 통장에서 계좌 이체 형식으로 결제한다.
#결제 방법
상품권을 구매한 앱을 열고 결제하는 곳의 QR코드를 스캔한 후 사용금액을 입력하고 결제하기 버튼을 누르면 된다. 개인 QR코드를 제시해 결제자가 직접 제로페이 가맹점에서 이를 스캔한 후 결제 처리할 수도 있다.
#사용처
서울사랑상품권을 발행하는 서울시 21개 자치구(4월까지 24개 자치구)의 제로페이 가맹점, 편의점(GS25, CU, 세븐일레븐, 이마트24, 미니스톱), 음식점, 학원(보습학원과 각종 실용학원 등), 서점, 중소 마트, 전통시장, 빵집, 노래방, 병원, 주유소, 헬스클럽, 공방, 미용실 등(단 이마트, 롯데마트, 다이소, 백화점 같은 기업형 대형가맹점과 사행성 사치 시설은 제외).
#소상공인 정산 방법
서울사랑상품권으로 결제된 금액은 한국간편결제진흥원을 통해 정산돼 결제일 2영업일 이후 연동된 계좌로 입금된다.
#유효기간과 잔액 환급 여부
서울사랑상품권의 유효기간은 5년이며, 액면가의 60% 이상 사용한 경우 구매한 날로부터 7일 이후 연동된 계좌로 환급받을 수도 있다.
#구매 한도와 선물 방법


정보보안 관련 인증심사를 진행할 때 가장 어려운 점은 바로 심사 대상 기관의 정보자산에 대한 정보의 부족이다. 내가 참여한 인증심사는 평균적으로 4일에서 5일간 진행되는데 관리적 보안 측면 뿐만 아니라 기술적 보안 측면에 큰 비중을 두고 진행된다. 이는 우리나라의 특이한 문화...즉 서류에 대한 불신에 기인한다고 생각된다. 하다못해 입사서류에 첨부되는 이력서와 자기소개서 마저도 허풍과 과장이 난무하여 진실과는 거리가 먼 경우가 태반일 정도로 거짓이 난무하는 나라가 바로 우리나라 아닌가...
개인적인 것을 떠나 공적인 측면에서는 더욱 심한 거짓이 난무한다. 정보보호관리체계의 경우 정책과 지침을 얼마나 잘 이행하고 있는지를 "증적"이라 부르는 이행 문서로 점검한다. 그리고 이 이행증적은 신뢰가 생명이다. 하지만 이 이행증적이 갖추어져 있다고 실제로 정확하게 이행하고 있다고 신뢰하는 것은 적어도 대한민국에서 아직은 어불성설이다.
대부분의 심사 대상기관은 위험관리지침 등에 따라 실제로 매년 최소 1회 이상 취약점 점검을 이행하고 있고 발견된 취약점은 단기, 중기, 장기로 분류하여 조치하고 있다고 취약점 조치 결과 보고서를 작성하여 CISO의 승인을 받고 있다. 하지만 심사 시 샘플링을 통해 서버를 점검해 보면 매우 기본적인 사항 조차 제대로 지켜지지 않고 있는 경우를 종종 보게 된다. 예를 들면 중요 관리자 계정의 비밀번호를 변경하지 않는다. 심지어 4~5년 전 도입된 서버인데 root 계정이나 Administrator 계정, 심지어 Oracle DBMS의 관리자 계정 비밀번호를 한번도 변경하지 않은 것이 발견되기도 한다. 게다가 비밀번호의 일방향 암호알고리즘을 Unix의 Default 즉 Crypt() 함수를 사용하는 심하게~취약한 알고리즘 그대로 두고 있는 경우도 태반이다. 1년 전 본격적으로 관련 심사에 참여하기 시작하면서 깜짝 놀랐던 것 중 하나였다. 즉 이행증적을 절대 신뢰해서는 안된다는...슬픈 현실을 접한 것이다.
그리고 오늘의 주제인 공개서버에 대한 취약점 점검도, 하고는 있으나 너무 형식적인 경우가 많다.
얼마 전 모 대기업...그것도 IT 사업을 수행하는 기업의 심사에 참여할 기회가 있었다. 전년도 심사 때 해당 기업의 대표 홈페이지가 인증범위에 빠져있었고 올해 처음 인증범위에 포함되었다. 단순 홍보용 홈페이지 였지만 점검 과정에서 이용자들이 상시 채용으로 인지할 수 있는 개인정보 수집과 첨부파일을 수집하는 페이지가 발견 되었다. 하지만 홈페이지에 전송구간 암호화(SSL 등)가 적용되지 않은 듯 보였고 담당자의 확인 결과 암호화를 하고 있다는 답변을 들었다. 하지만 이용자 측면에서 볼 수 있는 웹페이지와 소스상에는 암호화 관련 부분이라 보이는 코드가 없었다.
그래서 와이어샤크와 같은 패킷캡처 도구를 이용해 개인정보를 전송하는 시점의 패킷을 캡쳐하여 확인할 수 밖에 없었고 확인 결과 웹서버에 직접 SSL인증서를 적용하지는 않았지만 다른 방법을 통해 개인정보를 전송하는 시점에 TLS1.2를 이용해 암호화여 전송하고 있음을 확인할 수 있었다. 그런데 그 과정에서 뜻밖의 사실을 알게 되었다. 바로 공개용 홈페이지, 그것도 상시채용을 위한 개인정보 수집페이지에 워드프레스(WordPress)를 사용한다는 것이다.
패킷 암호화를 확인하는 중 위 화면과 같이 URL이 보이는 HTTP헤더부분에서 wp-content 라는 경로 문자열을 보고 워드프레스를 사용하고 있다는 사실을 알게 되었다. 아마도 이 웹사이트를 공격하기로 작정한 해커가 등장한다면 비와 비슷한 방법으로 워드프레스를 사용하고 있다는 사실을 확인할 것이다.
워드프레스는 세계적으로 많이 사용되는 공개용 블로그 저작 도구다. 워드프레스는 유현한 구조와 다양한 플러그인들이 개발되어있어 기업용 홈페이지 제작에도 종종 사용되기도 한다. 하지만 그만큼 취약점이 많아 수시로 릴리즈 되는 취약점 패치를 신속하게 해주지 않으면 해커들의 밥~이 되기 쉬운 공개소프트웨어다. 해당 기업은 대기업의 IT계열사 임에도 워드프레스를 대표홈페이지에 사용하고 있었고 홈페이지의 개발과 관리를 IT조직이 아닌 정보보안팀과의 접점이 별로 없는 별도의 조직(예를 들면 마케팅부문)에서 수행하고 있어 정보보안팀에서는 이러한 상황을 제대로 인지하지 못하고 있었다. 따라서 워드프레스에 대한 별도의 취약점 점검이 실시되지 않고 있었다.
그래서 칼리리눅스를 이용해 외부에서 간단하게 취약점을 찾아보기로 했다.
칼리리눅스에는 wpscan 이라는 워드프레스 취약점 점검도구를 제공한다. 칼리리눅스를 실행하고 로그인 한 뒤 다음과 같은 메뉴에서 찾아볼 수 있다.
웹애플리케이션분석 그룹에 wpscan 이라는 프로그램이 보인다. 하지만 GUI 기반의 도구는 아니다. wpscan을 실행해보면 다음과 같이 주루룩~~help 가 출력된다. 칼리리눅스의 대부분의 도구를 실행하면 비슷하다.
wpscan이 어떤 도구인지 보여주고.... 옵션들에 대한 설명이 두세페이지 더 출력된다. 그리고 마지막에는 사용예제 명령어라인도 보여준다. 사용법이 크게 어렵거나 하지는 않다.
wpscan을 통해 해당 웹서버를 스캔한 결과 많은 취약점이 존재하는 버전의 워드프레스를 사용하고 있는 것으로 의심되었다. 확인된 버전은 4.5.3으로서 2016년 6월 버전이다.
버전도 문제지만 워드프레스를 설치할 때 생성되는 readme.html 파일이 삭제되지 않고 있는 것이 큰 문제다. 그리고 readme.html에 표시된 버전은 설치 당시의 버전일 가능성이 높으며 담당자가 수시로 워드프레스를 업데이트하고 있다면 실제로는 업데이트 되어 있을 수도 있다. 하지만 readme.html 파일을 삭제하지 않는 것은 또 다른 문제를 야기할 수 있다. 이 URL에 접속해 보면 그 이유를 알 수 있다.
이 readme.html 파일에는 초기 워드프레스를 설치할 수 있는 install 페이지 링크를 제공한다. 그리고 이미 설치가 완료된 이후에는 설치 및 업데이트 링크를 클릭할 경우 다음과 같은 메시지를 보여주면서 워드프레스 관리자 페이지로 접속할 수 있는 링크를 제공한다.
때문에 워드프레스 설치 후 readme.html페이지는 삭제하는 것이 가장 좋고 남겨두고자 한다면 관련 URL 링크를 변경해주는 것이 좋다. 이 곳의 경우 위 화면의 로그인 버튼을 클릭하면 실제 관리자 페이지 로그인 창으로 연결되어 인터넷을 통해 관리자 페이지에 접속이 가능한 상태였다.
이 홈페이지는 상시채용 관련 개인정보를 수집하므로 개인정보처리시스템에 해당되고 개인정보취급자가 개인정보처리시스템에 인터넷을 통해 접속할 경우 VPN 등 안전한 접속 수단 또는 안전한 인증을 의무적으로 해야 한다. (여기서 안전한 인증이라 함은 ID/PWD 인증 후 추가적인 인증(OTP, 인증서 등)을 의미한다.)
하지만 이 포스트를 작성하는 시점에서는 관리자 페이지 URL을 변경 조치하여 외부에 노출이 되지 않도록 하였고 관련 URL 링크를 클릭할 경우 에러페이지로 연결되도록 수정한 것으로 확인 되었다.


일부 부동산정보 제공업체는 때맞춰 집값이 바닥을 쳤다는 분석을 내놓았다. 경매시장도 이상열기를 보이고 있다. 경매법정에 수백 명의 인파가 몰려 북새통을 이루는가 하면 최고 101명이 경합을 벌인 아파트 물건도 등장했다. 그동안 찬밥신세를 면치 못하던 강남 고가 아파트에도 수십 명이 입찰에 나섰다.
올해 우리나라 경제가 마이너스 성장을 할 것이라는 암울한 전망이 나오는 상황에서 이같은 현상을 어떻게 봐야 할까. 정말로 집값이 바닥을 친 것일까, 아니면 국지적 현상이라고 해야 할까. 무주택자들은 집값이 더 떨어지기를 바라겠지만 강남을 시작으로 집값이 바닥다지기에 들어갔다면 이는 환영(?)할 만한 일이다. 부동산과 건설경기 회복을 기대할 수 있기 때문이다.
그러나 지금의 강남 집값 상승은 불안하기 짝이 없다. 바닥을 다진 후 오르는 게 아니라 각종 개발 호재에 힘입어 매도호가만 급등하기 때문이다. 지난해말 수천만원 이내로 격차가 좁혀진 강남 재건축아파트의 매도호가와 매수호가는 다시 1억원 이상으로 벌어졌다. 지난해 말에는 이른바 '급급매물' 거래가 간혹 이뤄졌지만 지금은 거래가 거의 없는 실정이다.
이는 부동산시장 연착륙에 오히려 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 경기회복의 발목을 잡을 수도 있다. 일각에서는 강남 매도호가 급등을 국지적 현상이라고 얘기하지만 현 상황에서 국지적 불안은 오히려 더 위험할 수 있다. 지난해 상반기 노도강(노원 도봉 강북) 집값 급등이 단적인 예다. 미국발 서브프라임 사태가 세계시장을 강타했음에도 불구하고 이들 지역의 이상 집값 급등은 시장에 잘못된 신호를 줬고 정책 혼선을 초래했다.
부동산과 경기는 떼려야 뗄 수 없다. 한강변 초고층 아파트, 잠실 제2롯데월드 건립 허용, 투기지역 해제 등은 분명 강남 재건축아파트에 엄청난 호재다. 그러나 정부와 서울시가 이런 대책을 왜 내놓았는지 한번 더 생각해 봐야 한다. 그만큼 경기상황이 최악으로 치닫는 것이다.
매물을 회수하고 매도호가를 올리는 건 집 가진 사람이 선택할 수 있는 권리다. 그걸 탓하고 싶은 생각은 없다. 하지만 그렇게 매도호가를 높이면 사지 않겠다는 게 부동산시장의 현 주소다. 매도호가와 매수호가가 다시 크게 벌어지면 시장 실패로 이어질 수밖에 없다.


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저마다 생각 제각각, 분권형 대통령제로의 개헌 등 들고나와
기사입력 2019-07-17 11:34:42
▲ 제71회 제헌절을 맞은 17일 국회에서 열린 제헌절 경축식에 이해찬 더불어민주당 대표(오른쪽부터)와 황교안 자유한국당 대표, 손학규 바른미래당 대표, 정동영 민주평화당 대표, 심상정 정의당 대표가 나란히 앉아 있다. [사진=뉴시스]
제헌 제71주년을 맞은 17일 여야는 제헌절의 의미를 되새기면서도 여전히 서로 간에 네탓 공방을 하기에 여념이 없었다.
또한 문재인 대통령과 여야 5당대표와의 회동을 앞두고 있는 가운데 저마다 제왕적 대통령제를 분권형 대통령제로, 또 국민소환제 도입을 하자는 개헌화두를 꺼내들었다.
정춘숙 더불어민주당 원내대변인은 이날 오전 국회 정론관에서 가진 브리핑에서 “헌법은 우리나라의 통치이념이자 최상위 가치체계로, ‘대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다’는 ‘주권재민’의 정신을 분명히 하고 있다”며 “국회는 헌법 정신을 살려, 민생을 위한 입법으로, 본연의 임무에 충실해야 한다”고 말했다.
정 원내대변인은 “하지만 20대 국회 의안 처리율은 27.9%에 불과해, 그 역할을 다 하고 있지 못하다”며 “20대 국회 개원 이래 18번이나 지속된, 자유한국당의 국회 보이콧으로 인해, 민생법안들이 심의조차 이뤄지지 못했다. 국민들께 죄송할 따름”이라고 밝혔다.
그는 “국민의 대표이자 입법부로서, 민생·개혁 입법을 처리하는 것이 헌법정신을 구현하는 것”이라며 “제헌절인 오늘, 자유한국당 여상규 법제사법위원장은, 한국당의 국회보이콧에도 불구하고, 정상적으로 상임위를 통과한 법안들에 대해, 법사위 상정을 거부해, 국회의원의 입법권을 침해하는 위헌적 행위를 보이고 있다. 사상초유의 월권행위이며 법제사법위원회의 권한 재조정의 필요성을 보여주는 것”이라고 비판했다.
그러면서 “제71주년 제헌절인 오늘부터 ‘일하는 국회’를 위한 국회법이 시행된다”며 “국민들은 상반기 개점 휴업한 국회의 모습을 보며 ‘무노동 무임금’, ‘국민소환제’가 필요하다고 목소리를 높이고 있다. 국민이 바라는 일하는 국회, 헌법 정신이 살아있는 민생국회가 되어야만 한다”고 말했다.
자유한국당은 이날 논평에서 “1948년 건국의 주역들이 자유민주주의와 시장경제, 법치주의를 기본요소로 하는 헌법을 제정했고, 이를 근간으로 대한민국은 놀라운 경제발전과 민주화를 이뤄 냈다”며 “제헌헌법 이후 총 9차례의 개정을 거쳤지만 자유민주주의와 시장경제, 법치주의라는 가치만큼은 지켜내기 위해 애를 썼다”고 밝혔다.
민경욱 대변인은 이 같이 논평한 뒤 문재인 정부를 겨냥, “하지만 문재인 정부가 들어선 이후 대한민국임시정부의 독립정신을 이어받은 대한민국헌법제정의 기본정신이 크게 흔들리고 있다”며 “문 정권은 중고교 역사교과서 집필기준 시안과 초등학교 교과서에서 ‘자유민주주의’의 ‘자유’를 삭제했다. 심지어 초등학교 사회 국정 교과서에서는 대한민국이 유엔이 인정한 한반도 유일의 합법 정부라는 사실마저 지워버렸다”고 지적했다.
또 “심지어 대통령과 집권 여당 대표는 시장경제 기반을 뒤흔드는 토지공개념을 꺼내들어 국민들을 아연실색케 했다”며 “5년짜리 단임 정부가 71년의 대한민국 헌법을 훼손할 수는 없는 일이다. 대한민국의 제헌 정신인 자유민주주의와 시장경제원리는 결코 무너져서는 안된다”고 말했다.
민 대변인은 “71주년이 된 제헌절을 맞아, 자유한국당은 제헌 정신을 뒤흔들려는 세력, 불순한 시도들에 과감히 맞서 싸울 것임을 다짐한다. 자유민주주의와 시장경제를 수호하는 유일한 정당으로서 대한민국의 헌법적 가치를 이어나가는데 모든 노력을 아끼지 않을 것을 약속드린다”고 닷븥였다.
손학규 바른미래당 대표는 국회에서 열린 최고위원회의에서 “71년 전인 1948년 오늘 5·10 총선거를 통해서 선출된 198명의 제헌 국회의원들이 민주공화국 대한민국의 기틀을 마련했다. 우리 국민은 헌법이라는 최후의 보루가 있었기에 여러 차례의 국가적 위기를 극복하고 오늘의 산업화와 민주화를 이뤄내는 위대한 대한민국을 일궈낼 수 있었다”며 “지금까지 헌법은 아홉 차례 개정되면서 시대와 역사에 맞는 국가상을 정립해왔다”고 말했다.
손 대표는 그러나 “87년 체제 이후 32번째 제헌절을 맞아 우리는 대한민국의 새로운 미래를 열어갈 수 있는 개헌을 진지하게 고민할 때가 되었다”며 “87년 대통령 직선체제로 만들어진 양당 체제하에서 모든 정치는 정권 투쟁으로만 이어져서 타협과 공존 없이 극한 대결의 장이 됐다. 정치가 국론통합과 국민의 화합을 이뤄내지 못하고, 국가발전에 이바지하지 못하면서 국민의 빈축만 사고 있는 것”이라고 꼬집었다.
손 대표는 “이제 우리는 분열의 정치가 아니라 통합의 정치를 이뤄내야 한다”며 “투쟁의 정치가 아니라 합의의 민주주의를 이뤄내야 한다. 이를 위해 거대양당의 횡포 아래 전개되는 대결의 정치가 아니라, 다당제를 기초한 연합정치를 만들어야 한다”고 말했다.
민주평화당은 제헌절을 맞아 ‘투 포인트 개헌’을 제안했다.
박주현 수석대변인은 이날 논평에서 “1948년 제헌의원들은 국가를 새로 건설한다는 열정으로 헌법을 만들었다”며 “때로는 권력자의 입맛에 맞게, 때로는 국민의 요구에 의해 헌법은 바뀌었다. 대통령중심제가 골격인 지금의 헌법은 이제 그 소임을 다했다고 본다”면서 이 같이 말했다.
박 수석대변인은 “승자독식의 정치구조를 바꾸기 위해 개헌이 필요하다. 국무총리를 국회의 추천에 의해 임명하도록 해, 경제사회정책은 합의민주주의 방식으로 해결해 나가도록 하고, 대통령은 대한민국의 생존과 번영에 결정적인 외교, 통일, 안보, 국방에 전권을 행사하도록 해야 한다”고 밝혔다.
박 수석대변인은 “국회의장 또한 임시의정원 100주년 기념사를 통해 분권형 대통령제를 통해 정치개혁을 완성해야 한다고 역설한 바 있다”며 “오늘 제헌절 기념사에서도 제왕적 대통령제를 바꾸고 승자독식의 정치구조를 바꾸기 위한 개헌과 국민소환제 개헌을 강력하게 주장했다”고 전했다.


트럼프는 후속협상을 기대하라고 하지만 정상회담 개최를 목전에 두고 전개된 치열한 사전협상으로도 좁히지 못한 간극을 과연 후속협상에서 좁힐 수 있을까. 트럼프는 기자회견에서 김정은 북한 위원장의 비핵화 의지가 확고하니 가능하다고 했다. 한 기자가 김정은의 진정성을 어떻게 확인할 수 있었느냐고 물었다. 난 전임 대통령과 다른 타고난 협상가이고 상대를 만나면 수초 안에 진심을 알 수 있다고 답했다. 이정도면 거의 “내 눈을 바라봐, 넌 행복해지고”의 허경영 수준이다. 대한민국은 이제 김정은의 진정성과 트럼프의 직관과 알량한 협상력을 믿고 비핵화-평화체제구축의 험난한 여정을 떠나야 하는 딱한 신세에 처하고 말았다.


어린이들이 가장 좋아하는 작가로 손꼽히는 로알드 달. 그의 책은 어른들보다 어린이들이 먼저 찾는다는 점에서 특별합니다. 그런 인기의 비결은 무엇보다 대담한 상상력과 배꼽 잡는 유머에 있다. 어떤 상황에서도 웃음을 자아내며 모험을 펼치는 그의 이야기는 한번 잡은 책을 손에서 뗄 수 없게 하는 힘이 있습니다. 결과를 예측할 수 없는 이야기와 긴박한 전개 역시 로알드 달의 매력. “현재 동화 작가 중에서 가장 대담하고 신나고 뻔뻔한 책을 만든 작가”라는 평은 괜히 따라다니는 게 아닙니다.


철권 애호가들에게 꼭 가져야 할 철권 6는 익숙한 얼굴과 새로운 캐릭터가 돌아와 시리즈 역사상 가장 큰 라인업을 만들어 나섭니다. 각자 치명적인 기술, 움직임, 공격 조합을 갖춘 전투기의 증가 명단으로, 철권 6 아직 철 주먹 토너먼트의 최고의 왕이 될 것입니다. 이미 풍부한 게임 경험에 추가, 더 깊은 캐릭터 사용자 정의 기능은 플레이어가 마노 – a – 마노 이동으로 더 놀라운 전투 강도를 향상시킬 것입니다. 플레이어는 또한 고전적인 매치 업을 위해 온라인으로 전투를 하고 세계 지배를 위해 경쟁 할 수 있습니다. 철권 6 개발 및 반다이 남코 게임에 의해 게시 격투 게임이다. 그것은 철권 프랜차이즈의 일곱 번째 주요 할부입니다. 2007년 11월 26일, 플레이스테이션 3기반 시스템 357 아케이드 보드에서 실행되는 첫 번째 게임으로 일본 아케이드에서 출시되었습니다. 이 게임은 1년 후, 블러드라인 반란이라는 자막이 붙은 업데이트를 받았습니다.
업데이트를 기반으로 한 홈 버전은 2009년 10월 27일에 PlayStation 3 및 Xbox 360용으로 출시되었으며, 2009년 11월 24일에 플레이스테이션 포터블에 출시되었습니다. 철권 재생하는 동안 놀라운 3D 그래픽을 경험 6 안드로이드 스마트 폰에 고도로 압축 ISO PSP. 이 게임은 당신이 탐구하고 싶은 멋진 기능을 많이 가지고 있으며, 컨트롤은 매우 반응. 철권 6 PPSSPP ISO 고도로 압축 안드로이드를 다운로드합니다. 철권 6 PPSSPP ISO 고도로 압축 안드로이드에서 다운로드 할 수 있습니다. 이 문서에서 나는 철권 6 PPSSPP ISO 고도로 압축을 다운로드하고 또한 안드로이드 모바일 장치에서 재생하는 방법을 보여줍니다. 이제까지 당신의 안드로이드 장치에 좋은 격투 게임을하고 싶어하지만 좋은 하나를 찾을 수 없습니다? 당신이 바로 위치에 있기 때문에 더 이상 검색할 수 없습니다. 이제 안드로이드 기기에서 철권 6 ISO 파일을 다운로드하고 PPSSPP 에뮬레이터를 사용하여 재생할 수 있습니다. 이 ISO 파일은 매우 압축되어 다운로드 크기를 가능한 한 작게 만들어 엄청난 데이터를 소비하지 않는 쉽게 다운로드 할 수 있습니다. 우리는 여기에 압축 된 270mb 파일에 대해 이야기하고 있습니다. 댕. 철권 6 비트 – 그들 업 게임의 한 지옥이다.


서울시는 대한전기협회, 전기공사업계 연합단체인 한국전기공사협회와 산정기준을 공동 개발했다고 최근 밝혔다. 이번에 개발한 산정기준은 주택용태양광, 전기차충전기, 가로등용 태양광, 가로등용 풍력발전, 풍력발전설비 등 5개 품목이다. 이 기준은 정부 표준품셈 ‘신재생에너지 편’에 전국 표준으로 등재됐으며 올해부터 전국에서 이 산정기준을 사용하게 된다.
서울시에 의하면 5개 품목을 건설현장에서 적용하기 쉽도록 8개 규격으로 세분화해 개발했다. 8개 규격은 주택용태양광의 경우 시가 중점적으로 보급하는 공동주택 발코니용 미니태양광 350와트(W)이하와 주택 옥상용 1000W이하의 2개 규격이다. 전기차충전기는 완속용(충전시간 5시간내외)인 10킬로와트(kW)이하, 급속용(충전시간 1시간내외)인 100kW미만, 100kW이상 등 3개 규격이다. 그밖에 가로등용 태양광전지판 350W이하 1개 규격, 가로등용 풍력발전기 500W 1개 규격, 풍력발전설비 2메가와트(MW) 1개 규격 등이 마련됐다.
전기차충전기 설치비의 경우 이번에 개발된 설치비 기준을 적용하면 그동안 산정기준이 없어 임의 적용된 고가의 업체 견적가와 비교때 약 60%의 예산절감 효과가 있다는 것이 서울시의 설명이다. 연간 1만3000대를 설치한다면 약 78억원의 절감 효과를 누릴 수 있을 전망이다.
서울시는 이번 신재생에너지 설치비 표준산정기준 마련에 대해 정부의 신재생에너지 보급 확대를 뒷받침하고 작업자의 적정 작업시간과 이익을 보장해줌으로써 신재생에너지 설치시 안전시공과 품질향상이 이뤄질 수 있도록 개발하게 됐다고 배경을 설명했다.
이번 기준 개발로 신재생에너지 설치원가 산정 논란이 해소될 것으로 기대된다. 또 예산집행 투명성을 높이고, 건설현장에서는 설치비를 두고 불협화음을 줄일 수 있을 것으로 기대된다.


객실 클럽 트윈룸, 슈피리어 아파트, 슈피리어 쿼드러플 룸뿐만 아니라 모든 현대적인 객실에는 Wi-Fi, 에어컨, 화장대, 미니바, 개인 발코니 시설이 갖춰져 있습니다. 객실은 현대의 인테리어로 장식되어 있으며 객실 바닥은 목재 바닥입니다.먹고 마시기 맑은 다이닝 룸에서 뷔페 아침 식사가 제공됩니다. 24시간 레스토랑은 가벼운 요리를 제공합니다. 호텔 고객께서는 라운지 바에서 신선한 음료를 마시면서 편하게 시간을 보내실 수 있습니다. 호텔은 부페 조식을 JPY 2700 하룻밤 일인당의 가격으로 제공합니다. 서비스 비즈니스 여행자를 위해 호텔에는 금고, 리프트, 주차장뿐만 아니라 비즈니스 센터, 복사기, 인터넷 커넥션도 갖춰져 있습니다.휴식 스팀룸, 사우나 등이 릴렉스를 위해서 제공됩니다.인터넷
층의 수: 14. 객실 수: 414.


발뮤다는 알 만한 사람은 알고 있는 일본 가전업계의 애플로 불리는 기업이다. 국내에서는 발뮤다 선풍기 그린팬, 토스트기, 커피포트 등이 나름의 인지도를 가지고 있다. 그중 선풍기 그린팬과 토스터는 기업의 성장에 큰 역할을 한 제품이다. 폐업의 위기의 순간마다 구원투수로 등판해서다. 하지만 포기하지 않고 상황을 역전 시킨 데는 그의 집념과 열정이 없었다면 불가능했을 터다.
발뮤다는 2003년 월셋집에서 1인 기업으로 시작했다. 창업했지만, 근근이 이어가는 수준이었고 2007년 미국발 서브프라임 모기지 사태에 결국 파산의 문턱에 서게 됐다. 이대로 주저앉을 수 없다는 생각에 밤마다 제품 구상을 하던 끝에 차세대 선풍기를 만들기로 결심한다. 어릴 적 산들바람을 선풍기로 구현하겠다는 생각이었다.
바로 공기와 유체역학에 관한 개발에 착수했다. 처음 회사를 세웠을 때처럼 서점으로 달려가 이론을 살피고 주변 선풍기를 관찰하고 실험했다. 그렇게 일 년 반이라는 시간 끝에 기술력을 획득했다. 문제는 자본이 없었다. 우여곡절 끝에 투자자를 찾아내고 신제품을 홍보할 기회를 마련한다. 그로부터 몇 년 후 발뮤다의 직원은 예순 명이 훌쩍 넘었고 선풍기 한 대로만 3년 만에 8억 4,000만 엔이란 매출을 기록했다. 2016년에는 50억 엔을 넘어섰다.
하지만 그사이 위기는 또 찾아왔다. 회사 규모가 커진 데다 최고의 제품을 만들겠다는 욕심에 원가가 점점 높아져 재고가 쌓인 탓이다. 그때 회사를 살린 단 하나의 제품이 토스터였다. 집에서 맛있는 토스트를 먹고 싶다는 생각에 개발한 발뮤다 토스터가 대히트를 하며 지금까지 살아남을 수 있었다.
사실 테라오 겐은 엔지니어도, 디자이너도, 경영을 공부한 사람도 아니었다. 이혼 가정에서 고등학교를 중퇴했고, 1년간 해외여행을 하고 돌아와 스타가 되고자 10년간 기타를 쳤던 인물이다. 그런 그가 끝내 창업에 성공한 이유는 삶을 즐기며 모험과 도전을 통해 원하는 것을 관철 하는 어머니에게 신념을 배웠고, 노동을 신성하게 여기며 검소하게 사는 것을 미덕으로 알지만, 어려움 속에서도 두 아이를 바르게 키워낸 아버지의 성실함을 보며 자란데 있다고 해도 과언이 아니다.


결혼 로맨틱 관계 매력 무의식 부조화 성격 애착 우정 유혹 이혼 인지 트위터
불안이 우정의 길에 올 때 따뜻한 유지 도널드 트럼프와 중독성 행동, 파트 II 피터 란자가 정말로 아담에게 태어나지 않았 으면 좋겠다고 했습니까? 패시브 프레임 이론 : 새로운 합성 여행 동반자 : 책의 치유력 너 자신이 싫어? 고마워. 개, 우성 및 죄책감 : 상황을 바로 잡을 수있었습니다. 비즈니스 : 귀하의 실적 사고 방식 변경 스페인에서 자위하는 법 배우기 자녀가 당신의 일과 경쟁 할 때 느끼는 일 백일몽에 시간을 가져라. . . 선한 삶을 살 수 있습니다. 승압과 수태 나르시시즘 : 당신이 데이트하기 전에 징후를 알아라. 온라인 치료는 CBT의 다음 국경입니까?
출처 : 얼라이언스 / Shutterstock
내 친구 잭은 최근에 2 년 동안 그의 여자 친구와 헤어 졌어. 그는 그녀를 사랑했지만, 둘 다 원했던보다 영구적 인 관계로 나아갈 것이라고 생각하지 않았습니다. 그들은 일에 관해서 싸우고 있었고, 참을 수없는 남자와의 새롭게 된 우정에 관해서 싸웠습니다. 그들이 깨진 지 약 2 주가 지난 후, 잭은 나를 부르며 두 번째 생각을하고 있다고 말했다. 그는 전남편을 여전히 사랑했고, 그녀를 그리워했고 그는 헤어지려고 실수를 저질렀다고 걱정했다. 당신의 관계에 대한 두 번째 생각을 가지고 있고 당신의 전과를 놓치는 것이 당연합니다. 그리고 몇몇 부부는 그들이 헤어질 때 다시 돌아와야합니다. 그러나 당신이 계속 전진하고 싶거나 전남편이 이미 전진했다면, 전임의 긍정적 인 감정을 극복하기 위해 취할 수있는 몇 가지 전략이 있습니다.
우리의 생각과 느낌이 반드시 같지는 않습니다.
관계를 끝내기 어려운 결정을 한 후에는 상충되는 생각과 느낌을 가질 수 있습니다. 자크의 생각은 그와 그의 여자 친구가 너무 많이 싸우고 있고 결혼 가능성이 없다는 것을 중심으로했지만, 함께 즐거운 시간들에 대해 행복해했고 그녀를 사랑한다고 느꼈다. 우리의 생각과 감정이 서로 일치하지 않으면 우리는 인지 부조화를 경험합니다 (Festinger and Carlsmith, 1959). 우리의 파트너 또는 우리의 관계에 대한 우리의 생각 은 부정적인 것일 수 있지만, 우리의 감정 이 긍정적이면,이 불일치는 불협화음의 불편한 감정을 유발할 수 있습니다.
2017 : 원치 않는 변경 또는 새로 워진 새로운 관점?
그는 나를 사랑하고, 나를 사랑하지 않는다.
해체 후 충돌하는 생각과 감정을 해결할 수있는 한 가지 방법은 당신의 갈라진 틈을 일으킨 당신의 전인에 초점을 맞추는 것입니다. (당신이 헤어짐을 시작했는지 여부를 불문하고, 전 부부의 두 구성원은 분열을 위해 상대방을 비난하는 경향이 있습니다 (Grey and Silver, 1990 참조). 귀하의 관계의 부정적인 측면에 초점을 맞추는 것은 "평가 절하"라고하며이 과정 이전 파트너에 대한 지속적인 긍정적 감정과 관련된 어려움을 줄일 수 있습니다 (Geher et al., 2005).
예를 들어, 그녀의 자서전 그래픽 소설 인 Persepolis에서 , Marjane Satrapi는 처음에는 부드러운 감정을 가진 전임자에 대해 생각합니다. "나는 나를 돌봐주는 유일한 사람인 감정적 인지지를 잃었습니다."(233 쪽). 그러나 더 깊은 반성에, 그녀는 그녀의 남자 친구가 그녀가 처음에 믿었던 것처럼지지가되지 않았다는 것을 깨닫습니다. 그녀는 "내가 어떻게 그렇게 눈이 멀었 을까? 어떤 관계? 무슨 사랑? 무슨 지원? 무슨 새끼 야! " (236 쪽).
이 일화는 초기에 파트너와 헤어지는 것을 유감스럽게 생각할지라도, 우리가 쪼개기로 선택한 이유 에 초점을 맞춤으로써 우리가 계속 전진 할 수 있도록하는 방법으로 전인에 대한 우리의 감정을 해결할 수 있음을 보여줍니다.
친구가되지 마라.
많은 사람들은 그들의 exe와 친하게 지내는 것이 좋은 생각이라고 생각합니다. 어떤 경우에는 그렇지 않을 수도 있습니다. 그러나 당신의 전 남편과 친구를 지내는 것은 이전 파트너와 재결합하려는 당신의 긍정적 인 감정을 영속시킬 수 있습니다 (Schneider and Kenny, 2000). 우리가 전 파트너에 관해 좋은 점에 집중할 때, 우리는 그들에 대해보다 긍정적 인 태도를 유지할 수 있습니다 (Geher et al., 2005). 이것은 우리가 서로 친구가되게하는 데 도움이 될 수 있지만 해체 후에 계속 나아 가기가 더 어려워 질 수도 있습니다. 때로는 이러한 긍정적 인 감정이 의식조차되지 않을 수도 있지만, 그들은 여전히 우리의 이전 파트너에 대한 열정을 유지할 수 있습니다. ( 우리의 전 파트너에 대한 우리의 무의식적 인 감정이 어떻게 우리가 계속 움직이지 않을지에 대한 논의를 보려면 여기를 클릭하십시오. )
예를 들어, Imhoff and Banse (2011)는 전 파트너에 대한보다 긍정적 인 무의식적 태도는 해체와 재결합에 대한 강한 욕구로 인한 더 많은 고통과 관련이 있음을 발견했습니다. 그러나 전을 향한 부정적인 무의식적 감정은 해체에 따른 고통을 줄이고 건강을 증진시키는 것과 관련이 있습니다.
새로운 파트너 찾기
다시 데이트를 시작하기에는 너무 이르다고 생각할 수도 있지만, 새로운 관계를 맺는 사람은 해체와 관련된 고민이나 자신의 예전에 대한 긍정적 인 감정을 느낄 가능성이 적습니다 (Imhoff and Banse, 2011). 새로운 관계에 적극적으로 참여하기에는 너무 이르면 새로운 친구를 사귀거나 노골적인 태도로 데이트를 시작할 준비가 된 옵션을 생각 나게하십시오.


눈을 감고 조용히 귀를 기울이면 지금은 곁에 머물지 않는 사람의 노래가 들리는 것 같은 비현실적인 순간. 이번 전시는 그런 사라진 존재가 만들어내는 서사적이고 비현실적인 순간을 상상하며, 예술이란 인간에게 무엇이 될 수 있을까? 라는 예술의 오래된 질문도 따라갑니다.
13년 전 나온 어느 소설 속에서 아버지를 갑자기 잃게 된 7살 소년은, 아버지 서재에서 발견한 작은 단서들(구겨진 메모 종이들, 열쇠, 아버지가 읽던 책들)을 수집하고 아버지가 자신을 위해 남겨 놓았을 것 같은 무언가를 찾기 위해 모든 노력을 다합니다. 특히 이 소년은 서재에서 발견한 낡은 ‘열쇠’와 꼭 맞는 자물쇠를 찾고자, 눈에 보이는 모든 자물쇠들에 열쇠를 넣어보며 매번 실망합니다. 또한 소년은 아버지가 선명한 필체로 적은 메모 속 어떤 이름을 특별하다고 결론짓고, 전화번호부에서 그 이름과 같은 사람들의 주소를 확인하여 긴 시간동안 그들 모두를 찾아갑니다. 그들에게 자신의 아버지를 아는지 물어보지만, 어쩌면 매우 당연하게도, 그들 중 누구도 소년의 아버지를 알지 못합니다. 어른의 눈으로 보면 부질없고, 이미 그 실패가 예감되는 노력을 반복하는 소년은, 곁에 없는 아버지를 살아 있는 존재로서 기억하기 위해, 자신이 할 수 있는 모든 것을 합니다. 결코 원하는 것을 얻지 못하고 바닥으로 떨어지는 감정을 느끼지만 자물쇠에 열쇠를 넣어보고, 메모 속 이름과 같은 이름을 가진 사람들을 찾아 다니는 동안 늘 아버지를 떠올립니다.


1997~1998년 아시아가 금융위기에 빠졌을 때 IMF는 서구식 처방전을 내렸습니다. 아시아 특유의 대기업 체제는 전문 영역 없이 마구잡이로 확장되고 복잡하게 뒤얽혀 비효율적이니 점차 서구식 자본주의 체제로 변화할 것이라고 모두 예상했지요. 재벌이나 정부 주도가 아닌, 투자자의 요구에 민감하게 대응하는 기업 체제가 되야한다고요.
그러나 십수년이 지난 지금, 그 시각은 완전히 틀렸던 것으로 결론이 났습니다. 아시아 금융시장의 70%는 공기업이나 한가문이 보유한 재벌가의 대기업 계열사가 차지합니다. 수익의 90%를 주주에 돌려주는 미국 회사나 75%를 돌려주는 유럽회사와 달리 아시아 회사는 기껏해야 30% 상당만을 배당금으로 환원합니다. 2014년 애플의 자사주 매입액은 (자사주 매입은 주주 환원 정책의 일환) 포츈 500 기업을 모두 합친 것보다도 큽니다. 아시아 기업은 아직도 주주가치 극대화가 기업의 목표로 자리잡지 않았습니다.
서방의 시각에서는 아시아 기업들이 시간을 거슬러 되돌아가는 것처럼 보입니다. 중국의 공기업 개혁을 예로 들어보죠. 덩샤오핑 정권에서 번성한 재벌기업 CITIC 는 중국 출신의 타이 재벌 CP와 일본의 무역관 Itochu에 주식을 매각했습니다. 두 회사는 1970년대 처음으로 중국에 진출한 외국 기업이었죠. 이 연합에 얽힌 지분 보유관계나 전략적인 사업 목표는 명확하지 않습니다. 중국의 에너지 거인 Sinopec 이란 기업은 최근 공기업, 창업가, 명의 회사로 이루어진 콘소시엄에 180조 원 에 마케팅 부문을 넘겼습니다. 이 컨소시엄은 정체가 명확치 않으며 중국 정부가 관리하는 영역이죠.
서브프라임 위기 이후 떠오른 일련의 스캔들은 서구식 자본주의 또한 완벽치 않다는 이미지를 낳았습니다. 게다가 서부의 떠오르는 테크 스타들이 새로운 방향을 제시했지요. 중국의 e커머스 업체인 알리바바는 복잡한 지배구조로 투자자들의 의사결정권이 사실상 전무한 시스템을 구축했는데, 실리콘밸리에 떠오르는 거인들과 아시아의 오래된 기업 구조를 섞어놓은 듯 합니다. 인도에서는 여전히 재벌이 경제를 지배하고, 대표적인 재벌인 릴라이언스(Reliance) 그룹은 방송국을 매입하여 정치적 영향력도 확보했습니다. 타타 그룹은 국영화되었던 항공사 산업에 뛰어들었지요.
한국의 재벌도 과거로 돌아가는 건 마찬가지입니다. 현대 그룹은 강남으로 본사를 이전하는데 10조 원을 투자한다하여 투자자들의 원성을 샀습니다. 대한항공의 맏딸은 승무원의 땅공 서빙에 크게 시비를 걸은 끝에 지난 달 징역까지 선고받았습니다. 이 사건은 재벌가 가문의 오만방자함과 권력 승계 문제를 적나라하게 드러냈지요.
아시아 기업들에 그들만의 경영법이 있는 건지도 모르겠습니다. 학자들은 허술한 법률 체계와 자본 시장이 대기업이 정치적 영향력을 통해 시장을 장악하게 놔두는 것인가 오랜 기간 토론을 벌여왔습니다. 비평가들은 이 시스템이 지연에 기반한 정실 인사를 낳는다고 주장하는 반면 찬성하는 사람들은 대기업 시스템이 장기적인 의사결정을 가능케 한다고 평사하죠. 이에 동의하든 동의하지 않든, 아시아 경제가 성장하며 아시아식 기업관이 전세계에 발휘하는 영향력도 커졌다는 것 만은 누구도 부정할 수 없는 사실입니다.
그러나 아시아적인 기업관이 확장될 것이라는 시각은 아시아가 서구를 그대로 쫓아올 것이란 믿음 만큼이나 자기 만족적인 진단입니다.
아시아 기업은 크게 세가지 요인에 의해 점차 변화할 것입니다. 수명, 주주의 요구 증대, 글로벌화가 그 주요 요인이지요. 첫째, 수명은 재벌가 총수가 언젠가 세상을 뜰 것이기 때문입니다. 아시아 대륙 최고 재벌인 이가싱은 86세에 자식들에게 제국을 물려주면서 부동산, 유통, 통신 기업 부문을 쪼갰습니다. 기업 분할 후 기업 전체의 가치는 12 조원이나 올랐습니다. 지금, 홍콩의 5대 재벌의 총수 평균연령은 82세입니다. 한국의 삼성이나 현대도 상속을 준비하기 위해 사업부문 정리에 나섰습니다.
둘째, 점점 목소리가 커져가는 주주들의 요구를 들어줘야 합니다. 이를테면 현대가는 본사 증축에 큰 돈을 쓴 후 주주들의 불만을 잠재우기 위해 자사주 매입에 나섰습니다. 주주들의 의견을 무시하며 경영을 하는 것이 예전만큼 쉽지 않죠. 특히 큰 기관들의 요구는 무시하기 어렸습니다. 이번 달 한국국민 연금공단은 현대가의 임원 임명에 반대하기도 했습니다. 일본에서도 국민연금 공단 등의 기관이 더 많은 수익을 내고 투자자에 환원하도록 기업들을 압박하고 있지요.
글로벌화는 얼핏 관계없는 이야기처럼 들릴 지 모르나, 세계적으로 성공하려면 특정한 분야에 집중하여 규모의 경제학으로 성공하는 것이 사업을 다각화 시키는 것보다 중요합니다. 아시아의 보험회사인 AIA나 대만의 칩 제조회사 TSMC 등이 대표적이죠.


남아시아국가연합(아세안)은현재 변곡점에 있다. 아세안이50주년을 맞이하기 때문이 아니라 세계가 전체적으로 변화했고 우리가 불확실성의 시대에 살고 있기 때문이다.
지리전략적 균형이 극적으로 변했다. 인류 역사상 20억 명이 갑자기 온라인에 접속하고 동시에 세계 경제에 연결된 적이 없었다. 수억 명이 빈곤에서 탈출하여 중산층으로 올라간 적도 없었다. 이러한 변화는 1978년 중국에서 그리고 1991년 인도에서 시작됐다. 경제력이 높아지면 외교 및 군사적 영향력도 커질 수밖에 없다. 따라서 전체적인 지리전략적 균형 그리고 지금까지 당연하게 여겨졌던 많은 가정과 추정이 더 이상 적용되지 않음은 의심의 여지가 없다.
제15차 동남아시아국가연합(아세안) 강연에서 싱가포르
외교부 장관 비비안 발라크리시난 박사가 연설 중이다. 로이터
경제 및 정치 제도가 그 어느 때보다 도전을받고 있으며 현재의 많은 직업이 사라질 위기에있다. 진정한 과제는 벽을 세우거나 기존에 축적된 부를 재분배하는 것이 아니다. 진정한 과제는 사람들이 새로운 직업에 필요한 기술을갖추게 하는 동시에, 새로운 생산 수단을 민주화하고 상품화하여 뒤쳐지는 사람 없이 모두가 새로운 중산층으로 진입하게 하는 것이다.
비정부 주체 그리고 테러, 사이버 범죄, 기후 변화 등 국경간 과제의 부상으로 인해 세계 질서가 재편되고 있다. 이러한 현상은 지리적 국경에 따라 국한되지 않으며 베스트팔렌 체제의 일반적인 개념에도 부합하지 않는다. 사이버, 기후, 테러 문제를 막론하고 이 같은 국경 간 글로벌 위협에 대응하는 유일한 방법은 글로벌 차원의 합의와 조치를 마련하는 것이다. 대표적인 예로, 이슬람 국가가 현지에서 기반을 잃자 동남아시아로 귀국하는 전사들이 있다. 우리는이들이 필리핀 남부 마라위에서 어떤 일을 벌였는지 목격했다. 동남아시아에는 그 외에도 테러리스트의 잠재적인 온상이 여러 곳 있다. 심지어는 이슬람 국가 대원 모집 동영상에 싱가포르 국민이 등장하기도 했다. 우리가 라킨 주에 대해 우려하는 것 중 하나는 바로 이곳이 극단주의와 테러리즘의 또 다른 성지이자 온상이 될수 있다는 점이다. 여기에서 알 수 있듯이 이러한 유형의 문제는 순전히 지역 차원에서해결할 수는 없으며 어떤 나라도 단독으로처리할 수 없다. 이들 과제를 해결하기위해서는 더 폭넓은 협력이 필요하다.
해양법, 기후 변화, 인류 자연 유산 보호를 비롯한 글로벌 다자간 프로세스가 갈수록 더욱 중요해지고 있다. 우리에게는 바로 이러한 다자간 상호 존중, 상호 의존, 협력이 필요하다.
이와 더불어, 아세안에게는 자체적인 내부 과제도있다. 아세안 10개 회원국은 매우 다양한 정치, 경제, 사회 제도를 보유하고 있다. 사실 세계에서가장 다양성이 높은 집단이라고 생각한다. 크기, 인구, 종교가 매우 다른 10개국의 모임이다. 정치 제도만 보더라도 절대군주제, 민주주의, 군부 통치까지 다양한 형태가 존재한다.
필리핀 마닐라 소재 필리핀 국제 컨벤션 센터에서 열린 제50차 아세안 외교부 장관 회의 개회식에서 동남아시아국가연합 외교부 장관들이 “아세안 방식”으로 손을 잡고 있다. 왼쪽부터 말레이시아의 아니파 아만, 버마의 유 키아 틴, 태국의 돈 프라무드위나이, 베트남의 팜 빈 민, 필리핀의 알란 피터 카예타노, 싱가포르의 비비안 발라크리시난, 브루나이의 림 족 승, 캄보디아의 프락 속혼, 인도네시아의 레트노 마르수디, 라오스의 살름제이 콤마시스, 아세안 사무총장 리 룽 민.
합의를 추구하는 아세안의 경향을 두고이것이 오류인지 아니면 의도된 특징인지에 관해 많은 질문이 있었다. 이는 의도된 특징이다. 아세안은 다양성의 폭이 넓기 때문에 실패를 막기 위해서는 합의가 필수적이다. 이를 통해 규모, 정치 형태, 경제 발전 수준에 관계없이 모든 회원국이 동등한 목소리를 낼 수 있다. 이를 바꾸어 말하면 다음과 같다. 모든 회원국은 거부권을 갖고 있다.
이처럼 합의를 도모하는 시스템으로 인해, 우리는 더욱 폭넓고 장기적인 지역 이해의 맥락에서 깨어있는 시각으로 각자의 국익을 살펴보게 된다. 합의는 그 과정이 때로 느리고 번거로울 수 있지만 결국에는 더욱 지속 가능한 해법을 도출할 수 있는 방식이다. 조약을 체결했다는 것은 모두가 신중히 고민하고 함의를 해결하기 위해 노력했으며 조약을 지키기로 동의했음을 의미하기 때문이다. 합의는 아세안의 의도된 특징이자 우리를 하나로 묶는 기반이다. 하지만 보다 근본적인 질문은, 상황이나 문제가 발생했을 때 각자의 국익과 폭넓은 장기적 지역 이해 사이에서 어느 정도까지 최적의 균형을 이룰 수 있는가 하는 것이다.
비록 대내외적인 과제에 직면하고는 있으나, 나는 앞으로 50년은 낙관적으로 전망하고 있다.
아세안의 최초 5개 회원국에 공산주의 국가가 없었다는 사실도 기억해야 한다. 성패를 가름하는 첫 20~30년 동안 회원국들은 평화로운 합의와 협력을 통해 인프라와 인력에 투자하여 개방적이고 자유로운 경제 모델을 이루어냈다. 사실 우리는 시대를 앞서갔다. 오늘날의 용어로는 세계화를 일찍부터 추진한 셈이다. 현재 세계 모든 지역에서는 세계화가 일어나고 있다. 물론 앞서 지적했듯이 어디까지 세계화를 진행할 것인지에 대한 문제는 있다. 한편 아세안은 1995년 베트남, 1997년 라오스와 미얀마(버마), 1999년 캄보디아를 회원국으로 받아들이며 전쟁 예방에도 기여했다. 아세안 회원국 사이에서는 지금까지 전면적인 분쟁, 전쟁이나 전투가 전혀 발생하지 않았다. 각종 불안 요소가 상존하는 이 시대에 이는 축하할만한 성과다.
또한 1979년 베트남이 캄보디아에 개입하자아세안이 고위급 외교 캠페인을 펼친 사실도 상기할만하다. 당시 아세안은 국제연합(유엔)이주도권을 잡아야 한다는 상식을 거부하면서, 외국의 개입을 지지하거나 용인하지 않고 각 회원국이 자결권을 행사하겠다는 일치된 목소리를 냈다. 이 역시 시대를 앞서고 상식에서 벗어난 행동이었지만 성공했다. 냉전이 끝나며 아세안은 확장했다. 여기서 기억해야 할 점은 아세안의 창설, 성장, 과제가 언제나 글로벌 차원의 사안과 밀접한 관련이 있었다는 점이다.
아세안의 단결 및 구심성
따라서, 아세안이 세계 나머지 지역과 관련성을유지하면서 회원국들의 구심성을 지키기 위해합의를 도출하고 단결할 필요성은 항상 존재한다.
반대 시나리오를 가정해보면 그 필요성이 더욱 명확해진다. 합의라는 의도된 특징을 추구한 아세안이 창설되지 않았더라면, 동남아시아는 지난 50년 동안 현 강대국의 대리국과 속국이 모여있는 한 지역에 불과했을 것이다. 또 그러한 상황에서는 지난 50년 동안 목격한 평화, 번영, 경제 발전도 애초 불가능했을 것이다. 결국, 아세안이 생존하기 위해서는 단결과구심성이 핵심이다. 리셴룽(Lee Hsien Loong) 싱가포르 총리가 지적했듯이 오늘날 아세안은 10개 회원국이 모여 협력하고 세계 무대에서 발언권을 지키는 생명선이다.
인도 뉴델리에서 수시마 스와라지 인도 외교부 장관(오른쪽)이 비비안 발라크리시난 싱가포르 외교부 장관을 환영하고 있다.
그렇기 때문에 우리는 조직을 해제해서는 안 되며 단기적 국익을 위해 장기적 지역 이해를 희생해서도 안 된다. 이를 명심하지 않으면 누구도 아세안의 목소리에 귀 기울이지 않게 된다.
아세안 정상회의와 동아시아 정상회의에 미국, 중국, 러시아, 호주, 뉴질랜드, 인도 지도자들이 참석하여 우리와 의견을 나누는 모습은 언제나 놀랍다. 아세안이 성공하지 못했더라면, 아세안이 단결하지 못했더라면, 아세안이 중요하지 않았더라면 매년 세계 지도자들이 굳이 우리를 찾지 않았을 것이다. 아세안이 신뢰를 유지하려면 관련성과 구심성이
필수다. 또한 장기 국익의 추구와 지역적 단결의 강조 사이에서 올바른 균형을 유지하는 것도 우리와 우리 지도자들의 손에 달렸다.
아세안은 앞으로도 외부 상황에서 영향을 받을 것이다. 길지 않은 지난 50년의 역사가 이를 증명한다. 그러한 외부 쓰나미에 압도되어 분열할지, 아니면 함께 힘을 모아 더 크고 강력한 배를 만들어 위기를 돌파하고 모든 국민에게 기회를 확대할지는 결국 우리의 선택이다. 아세안은 시대에 맞게 적응해야 하며 오늘날 디지털 혁명이 가져온 새로운 기회를 활용함으로써 앞에서 언급한 국경 간 과제 같은 새로운 문제에 대해 혁신적인 대응책을 마련해야 한다.
따라서 싱가포르는 아세안 의장국으로서 아세안의 복원력을 강화하고 혁신적인 역량을 확대하는 데 집중하고자 한다. 싱가포르가 의장국으로 활동하는 동안 이러한 복원력과 혁신은 아세안 공동체의 3대 핵심 요소에 걸쳐 협력의 근간이 될 것이다.
우리는 먼 길을 걸어왔다. 축하할 것도, 자랑스러워할 것도 많다. 지금까지 우리가 극복한 난관은 아세안이 앞으로도 외부 세력의 영향을 받을 것이며 현실을 있는 그대로 인식하고 적응해야 한다는 교훈도 다시금 일깨워준다. 아세안은 관련성을 유지하고 아세안 구심성 개념을 실현하기 위해 언제나 단결해야 한다. 우리는 엄청난 잠재력을 보유한지역이다. 이러한 잠재력을 실현하기 위해서는 기본에 충실한 동시에 지역적 단결 및 관련성 유지와 장기 국익의 증진 사이에 균형을 유지해야 한다.
우리의 미래는 밝다. 싱가포르는 아세안 의장국으로서, 국민들이 원하고 기대하는 희망찬향후 50년을 향해 아세안이 첫 걸음을 내딛도록 최선을 다할 것이다.
이 기사는 2017년 12월 5일 싱가포르 소재 유소프 이샤크 동남아시아 연구소에서 열린 제15차 아세안 강연에서 싱가포르 외교부 장관 비비안 발라크리시난 박사가 한 연설 《아세안: 향후 50년》에서 발췌한 것이다. 길이를 조정하고 포럼 양식에 맞게 편집됐다.
아세안 의장국으로서 싱가포르의 목표*
전자 상거래 중심
아세안 스마트 시티 네트워크를 구축할 것이다. 이 네트워크를 통해 사람과 경제가 완벽하게 연결되고 아이디어와 솔루션을 아세안 전역과공유할 수 있게 된다.
복원력 구축
테러, 폭력적인 극단주의, 국가 간 범죄 같은 공통 위협에 대응하여 집단 복원력을 구축하고 강화할 것이다. 특히 사이버 보안 분야의 협력을 시급히 강화해야 한다. 사이버보안 없이는 스마트 세계도, 전자 상거래도, 완벽한 디지털 거래도 불가능하다. 굳건한 사이버 보안시스템을 구축하여 국민과 기업이안심하고 활동할 기회를 제공해야 한다. 더불어 아세안 지역 법치 강화의 중요한 초석이 될 모델 아세안범죄자 인도 조약을 마무리할 것이다.
아세안의 6억 2800만 인구 중 60퍼센트가 35세 미만이다. 현재동북아시아와 유럽 일부 지역에서는 인구 감소 문제가 대두되고 있다. 아세안의 인구가 젋고 아직 활용하지 못한 인적 자원이 풍부하다는 사실은우리에게 커다란 기회다. 하지만 청년들을 위해 좋은 기회를 창출하고활용하려면 이들에게 관련 기술을 교육해야 하고 정부가 최신 인프라에투자해야 하며 우리의 사회, 정치, 경제 체제가 사람들에게 공정한기회를 부여해야 한다. 이를 달성할수 있다면 유럽보다 인구가 많고평화로운 지역에 위치한 젊은 아세안은동북아시아, 남아시아(인도, 호주, 뉴질랜드 등), 태평양을 서로 연결하는중간 위치에서 다양한 활동을 펼칠 수 있다.
경제 파트너십 강화
아세안 지역의 지속적인 번영을 위해서는 모두가 참여를 확대해야 한다. 나는 강대국을 만나면 늘 다음과 같이 이야기한다. 아세안은 앞으로 귀국의 가장 큰 무역 파트너가 되고 가장 큰 투자 기회를 제공할 것이기 때문에 아세안의 성공은 장기적으로 귀국에게도 유익하다고 말이다. 여기서 핵심 개념은 상호의존이다. 평화를 확보하기 위해서는우선 상호 의존을 증진한 후 관련 당사자 모두에게 협력, 상호 투자 및 교역이 상생의 결과를 낳는다는 점을 역설해야 한다. 이와 반대의 상황에서는 세계가 경쟁 구도의 블록으로 분열되고 좁은 의미의 독립을고집하며 제로섬 경쟁을 통해 결국 대리전을 치르게 되기 때문이다. 따라서평화와 번영을 위해서는 경제 및 정치적 상호 의존이 필요하다.
이를 위해 우리는 효과적인 역내 포괄적 경제동반자 협정(RCEP)을 달성하고자 더욱 노력할 것이다. 이는 아세안 10개 회원국 그리고 이미 아세안과 자유 무역 협정을 맺은 파트너 6개 나라가 참여하는 자유 무역 조약이다. 6개 파트너국은
중국, 인도, 호주, 뉴질랜드, 한국, 일본이다. 이 조약이 체결되면 세계 국내총생산의 30퍼센트 이상, 세계 인구의 약 40퍼센트를 차지하게 된다. 물론 장기 목표는 아시아 태평양을 자유 무역 지대로 만드는 것이다. 역내 포괄적 경제동반자 협정이나 환태평양 경제동반자 협정(TPP) 모두, 더 큰 목표를 달성하기 위한 여러 방법 중 하나다.
비즈니스 기회 증대


문재인 대통령의 첫 대선 도전 때인 2012년 9월 경북 구미의 한 화학공장에서 4명의 사망자를 낸 불산 유출 사고가 났다. 문 후보는 사고 열흘이 지나 현장에 내려가서는 방진 마스크를 쓴채 말라죽은 고추를 들여다보는 강렬한 사진을 남겼다. 야당 대선 후보로서 정부의 미숙한 대응을 부각한 효과적인 행보였다. 또 트위터에 ‘열흘이 지났는데도 목과 눈이 따갑고 얼굴이 화끈거렸다. 집에 돌아오니 아내가 무심코 곁에 다가왔다가 기침을 해댔다’고 썼다. 본인은 그렇게 느꼈겠지만 이 짧은 글은 현장 다녀온 사람 옆에만 가도 기침이 날 정도로 위험한 독성이 무차별적으로 퍼지고 있다는 식의 불산 괴담으로 이어졌다.
일본이 강제징용 판결에 대한 보복조치로 한국 반도체를 정조준해 수출 규제에 나선 세 가지 핵심소재 중 하나이자, 이재용 삼성전자 부회장이 문 대통령의 청와대 호출도 마다하고 일본으로 급박하게 날아가 확보에 나선 바로 그 불산 말이다.
구미 유출 사고는 사고와 수습 과정에서 작업 수칙을 제대로 지키지 않아 벌어진 후진국형 인재였다. 불산 자체보다 관리감독 시스템의 문제였다. 그런데도 유력 정치인의 과장된 표현으로 가뜩이나 불안한 피해 지역 주민은 물론 전국적으로 불산 공포를 조장했다. 불산이 맹독성 화학물질인 건 사실이지만 휘발성이 강해 열흘이나 공기 중에 남아있을 수 없다는 게 당시 전문가들 견해였는데도 말이다.
의도했든 아니든 문 후보가 일조한 괴담 덕분에 불산 공장은 혐오시설로 낙인찍혔고, 실제로 공장 하나가 날아갔다. 사고 7개월 전인 2012년 2월 글로벌 석유화학기업 멕시켐은 3000억 원을 들여 연간 13만t 규모의 불산을 생산하는 공장을 짓기로 여수광양항만공사와 투자유치협약을 맺었으나 문 후보가 속한 민주통합당(현 더불어민주당)을 등에 업은 환경단체의 거센 반대로 결국 백지화했다. 이게 끝이 아니다.
이듬해 1월, 삼성전자 화성공장에서 협력업체 직원 1명이 사망하는 불산 유출 사고가 터지자 민주당은 삼성을 공격할 좋은 ‘기회’를 놓치지 않았다. 권오현 당시 삼성전자 부회장은 5월 국회 환노위에 출석해 전문가 340명을 고용해 하도급업체에 맡겨온 유해화학물질 관리를 직영체제로 전환하겠다고 밝혔다. 하지만 사고 의혹을 캐겠다며 국정감사에 삼성전자 사장 출석을 줄기차게 요청했다. 또 화학물질관리법(화관법) 등을 통과시켜 한국에서 소재산업이 제대로 뿌리 내리지 못하도록 아예 규제로 단단히 옭아맸다. 취급시설 기준을 79개에서 413개로 늘려 삼성이든 중소기업이든 사실상 국내 업체가 투자하기 어렵게 만들었기 때문이다.
이제와서 청와대와 여당은 마치 맘만 먹고 돈 좀 쓰면 당장이라도 가능한 것처럼 “소재 국산화”“기술자립”을 부르짖지만 정작 업계에선 “환경규제로 반도체 소재 국산화의 골든타임을 놓쳤다”는 탄식이 나오는 이유다. 법 통과 직후부터 재계는 화관법 완화를 정부에 건의했지만 은수미 의원(현 성남시장) 등 지금의 여당 의원들은 “정부가 시행령 등을 통해 화평법을 무력화시킨다면 박근혜 정부는 국민 생명과 안정을 외면하는 것”이라며 정부를 압박했다. 이걸로도 모자라 같은 당 강병원 의원은 2017년 핵심기술 유출 우려에도 불구하고 과거 국감 때 받은 정부의 삼성전자 종합진단보고서를 법과 절차를 무시하고 언론에 공개해 버리기까지 했다.
비단 이 정부 들어서뿐만이 아니라 삼성은 이전부터 이렇게 지금의 여당 인사들에게 끊임없이 시달렸고, 어차피 공장 설립은 엄두도 못내니 소재는 일본에 의존할 수밖에 없는 지금의 구조가 만들어진 것이다.
사실이 이런데도 이 정부 들어 ‘셀프 후원’ 의혹으로 금감위원장에서 낙마한 김기식 더미래연구소 정책위원장은 지난 5일 페이스북에 정부가 쌓아올린 위기를 대신 푸느라 총력을 기울이고 있는 기업을 또 저격했다. 그는 제대로 된 근거도 없이 “삼성과 하이닉스가 일본 업체의 가격 경쟁력만 생각해 국내 기술 개발과 협력업체 육성을 외면해온 것이 문제”라고 했다. 또 다른 괴담을 유포해 자기 진영의 과오를 덮은 셈이다.


심심찮게 들려오는 이른바 4차 산업혁명 시대. 다소 거창하게 보일 수도 있지만 핵심은 전통산업과 정보통신기술(ICT)의 융합이다. 4차 산업혁명에 대한 담론이 활발히 논의 중인 가운데, 반짝이는 아이디어로 소비자에게 획기적인 서비스를 제공하는 기업이 잇따라 등장하고 있다. 최근 IT 업계는 금융과 의료, 관광 등 새로운 비즈니스 모델을 구현하며 디지털 변혁을 꾀하고 있다. 놀라운 속도로 발전하는 IT 기술은 미래 산업을 이끌어갈 주요 자산이다. 이에 IT 기반 스타트업 열풍이 거세다. 트위니는 IT 기반의 신생 벤처기업으로, 뛰어난 기술력은 물론 남다른 경험과 노하우를 지닌 곳이다. 쌍둥이 형제인 천영석, 천홍석 대표이사의 특별한 창업이야기를 들어보았다.
취재_김유위 기자, 신영경 기자 / 글_신영경 기자
쌍둥이 형제의 의미 있는 도전
스마트폰 보급화로 인해 애플리케이션은 우리 삶의 일부가 된 지 오래다. 스마트폰 기반 사업이 활기를 띠면서 모바일 앱 시장의 규모는 점차 확산되고 있다. 그중 국내외 모바일 메신저 시장은 이미 우위를 선점하고 있는 기존 기업들이 장악한 상태다. 그렇기에 이러한 상황에서 새로운 모바일 메신저를 내세워 경쟁력을 확보하기란 쉽지 않아 보인다. 그러나 트위니 천영석, 천홍석 대표이사는 이 시장에 과감히 도전하여 모바일 메신저의 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 일정 공유 모바일 메신저인 모이고(MOIGO). 자주 쓰는 기능은 모을수록 편하고, 모인 기능은 연계될수록 강력해진다는 뜻이다. 어쩌면 혁신은 작은 불편함에서 나올지 모른다. 기존 모바일 메신저를 사용하면서 사소한 불편함을 느꼈다는 두 사람. 트위니의 ‘모이고’ 서비스는 바로 이러한 고민에서 출발했다.
천홍석 대표 : “우리가 메신저를 하면서도 여러 가지 앱을 함께 사용하잖아요? 캘린더나 메모장, 게시판, 앨범 등 말이죠. 이러한 기능이 서로 연계되어서 통합된 시스템을 구축하면 어떨까 생각했습니다. 기존 메신저에도 일정 공유 기능이 존재하지만, 조작과 접근성이 좋지 않다고 느껴졌어요. 충분히 개선할 수 있을 것 같았습니다. 이런 고민이 쌓여서 결국 창업을 하고, 모이고를 개발하게 되었어요.”
모이고 서비스의 가장 큰 장점은 편리함이다. 조작은 간편하지만, 기능은 다채롭다. 채팅을 중심으로 캘린더와 메모 스크랩을 활용해서 일정을 쉽게 등록하고 공유할 수 있다. 개인과 그룹 리스트를 한눈에 파악할 수 있다는 것도 강점이다. 기능이 많으면 사용자 입장에서 복잡하다고 느껴질 수 있다. 이에 대해 천홍석 대표는 “무조건 단순해야 하는 것은 고정관념이고, 수많은 기능을 효율적으로 한 곳에다 적절히 배치한다면, 사용자는 그만큼 편리함을 느끼게 될 것”이라고 설명한다. 한마디로 통합 모바일 플랫폼인 모이고는 ‘대상’이 아닌 ‘사용자’를 중심으로 데이터가 제공되는 서비스이다. 천홍석 대표가 이를 사업으로 발전시킬 수 있었던 것은 쌍둥이 동생인 천영석 대표의 역할이 컸다.
당시 중소기업진흥공단에 재직 중이던 천영석 대표는 8년간 성실히 일하며 유능한 인재로 정평이 나 있는 상태였다. 그는 그곳에서 재무관리와 기금 운용을 담당했고, 퇴사 직전에는 중진공 청년창업사관학교에서 창업기업 지원 업무를 수행하기도 했다. 그런 그에게 형 천홍석 대표가 창업을 제안했다. 천홍석 대표는 창업에 대한 지식이 풍부했던 천영석 대표와 함께한다면 좋은 결과를 이룰 것이라 확신했다. 지금은 트위니의 전반적인 경영관리를 하고 있는 천영석 대표. 그가 천홍석 대표와 창업을 하게 된 배경이 인상 깊다. 그는 늘 마음 한구석에 창업을 꿈꿔왔지만, 얼마나 어려운 일인지 누구보다 잘 알고 있었다. 그렇지만 천영석 대표는 “평소 내가 좋아하는 쌍둥이 형이 창업을 제안해서 크게 고민하지 않았다”고 당시 상황을 설명했다. 아이템을 보고 창업을 결정한 건 아니다. 처음 모바일 메신저를 한다고 들었을 때는 더욱 힘들 것이라고 여겼다는 천영석 대표. 그는 천홍석 대표의 능력과 그가 추구하는 가치를 믿었다.
일정 공유 메신저 ‘모이고’의 영향력
트위니의 주된 사업은 모이고 서비스이다. 현재 베타서비스가 출시되었으며, 올 하반기에 정식 서비스를 오픈할 예정이다. 두 대표는 모이고의 수익모델로 B2B(기업 간 거래)사업을 진행 중이다. 네이밍은 아직 정해지지 않은 상태지만, B2B 사업의 영향력은 지대하다. 두 대표는 소통이 원활하지 않은 분야에 메신저가 그 통로를 열어줄 것이라 기대하고 있다.
모이고 서비스를 기반으로 하는 의료 사업모델은 혁신에 가깝다. 병원의 진료 기록을 정리하는 것은 물론이고, 예약과 접수, 결제 기능을 통해 환자가 병원에서 기다리는 불필요한 시간을 없앨 수 있다. 집에서도 메신저로 병원에 직접 문의가 가능하다. 두 대표는 이러한 시스템을 향후 관광사업까지 확대해나갈 계획이다. 자율주행 로봇에 관한 연구도 눈여겨볼 만하다. 천홍석 대표의 박사 연구주제이기도 한 자율주행 영역은 트위니가 자랑할 만한 기술로 꼽힌다.
직원이 전부인 회사
‘자율’과 ‘소통’은 트위니의 강력한 무기. 유연한 조직구조와 원활한 의사소통은 트위니를 성장하게 하는 원동력이다. 무엇보다 자율성을 중시하는 천홍석 대표. 유쾌하고 자유분방한 천 대표의 모습이 기업 분위기에도 자연스럽게 녹아있다. 그는 “틀에 박힌 회사보다는 자유로운 근무환경에서 더 큰 성과가 나타난다”면서 직원들이 행복할 수 있는 회사를 만들고 싶다고 이야기한다. 직원들의 끈끈한 관계는 트위니가 ‘소통하는 기업’이라는 것을 제대로 증명해준다. 트위니는 직원이 전부라고 말하는 두 대표. 직원들을 향한 두 사람의 애정이 돋보인다. 특별히 천홍석 대표는 중심을 잡고 든든하게 기업을 이끌어가는 천영석 대표에 대한 고마움을 드러냈다.
천홍석 대표 : “저는 긍정적이고 자신감이 넘치는 게 장점이지만 때로는 이게 단점으로 작용하는 경우가 있어요. 저희는 수평적인 기업입니다. 그런데 회사를 운영하다 보면 대표의 위치에서 단호하게 움직여야 할 때도 있잖아요. 그럴 때마다 천영석 대표가 어려운 역할을 도맡아 합니다. 이런 부분이 조금은 안타깝고 미안하죠.”
천영석 대표 : “한 명만 있었다면 지금까지 오지 못했을 거예요. 저는 기술력을 가진 사람이 아니기 때문에 천홍석 대표가 개발에 관한 업무를 총괄합니다. 고급스러운 기회를 만들면서 아주 잘 해내고 있어요.”
천영석 대표와 천홍석 대표는 남다른 우애를 자랑한다. 그들은 시간이 지날수록 서로에 대한 신뢰가 더 강해졌다. 같은 대학에 진학한 뒤 함께 자취를 했던 두 사람. 힘든 상황에 처할 때마다 물질적으로나 정신적으로 서로에게 힘이 되어주었다. 그 믿음은 결국 공동창업으로까지 이어졌다. 가족 간의 동업은 더욱 힘들다는 게 일반적 견해이다. 그렇지만 두 사람은 이 같은 생각에 동의하지 않는다. 이에 천영석 대표는 “서로에 대한 믿음이 어렸을 때부터 쭉 쌓아온 것이라 쉽게 무너지지 않는다”고 말한다. 성장세를 이어가고 있는 두 대표에게도 어려움은 찾아왔다. 당장 직원들에게 월급을 줄 수 없는 상황이 처해진 것.
천영석 대표 : “스타트업이 목표로 하는 것을 생산해내지 못하고 무너지는 경우는 대부분 돈이 없어서 그렇습니다. 작년 중반에 자금의 어려움이 생겼습니다. 말로는 직원들에게 잘해줘야지 하면서 급여도 제대로 못 챙겨주면 그게 얼마나 창피한 일이겠어요. 그런데 천홍석 대표는 걱정하지 말라는 이야기만 되풀이하더니 어느 날 투자유치를 받아왔습니다. 이후 매출이 오르고, 지금은 어느 정도 정상궤도에 올랐어요.”
‘도덕적인’ 기업가 정신
실제로 트위니는 KITE창업가재단으로부터 3억 원 규모의 투자유치를 이끌어냈다. 자금의 어려움은 많은 기업이 겪는 문제이다. 작을 기업일수록 이를 더욱 체감한다. 천영석 대표는 “이러한 과정을 자주 겪다 보니 내가 정말 기업을 운영하고 있다는 것을 느낀다”고 고백했다. 그는 ‘도덕적인 기업인’이 되어야 한다고 강조한다. 기업은 사회적으로 미치는 영향력이 크기 때문에 반드시 도덕적인 책임감을 가지고 임해야 한다는 것이다. 천영석 대표는 “트위니를 운영하고 있다는 것 자체가 내게 주어진 큰 책임”이라고 말한다. 조금이라도 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 열심히 기업을 경영하고 싶다는 게 그의 포부다.
두 대표는 예비창업자를 향한 조언도 아끼지 않았다. 두 사람은 무엇보다 철저한 준비작업이 필요하다고 이야기한다. 막연하고 어설픈 생각으로 이 시장에 들어온다면 엄청난 시행착오를 겪게 된다는 것이다. 창업 활성화를 위한 정부의 움직임이 적극적이다. 천영석 대표는 “이러한 정부 지원 사업을 활용하는 것도 좋지만, 먼저 도덕적인 기업을 만들겠다는 생각을 갖는 것이 중요하다”고 힘주어 말했다. 천홍석 대표는 자신을 고정관념에 빠지지 않는 사람이라고 소개한다. 조언의 메시지 역시 그의 색깔이 고스란히 담겨 있다.
천홍석 대표 : “우리는 흔히 타성에 젖어있고, 본인을 과소평가하는 경향이 있습니다. 남의 말에 따라가면서 거기에 맞추는 것이 익숙할 때가 많죠. 스타트업 하는 사람이 주변의 이야기도 귀담아들어야 하겠지만, 판단은 개인이 해야 합니다. 자기 자신을 충분히 믿고, 추진력 있게 나아갔으면 좋겠습니다. 그래야 다양한 혁신이 일어날 수 있어요.”
트위니의 미래를 그리다
기업의 비전을 묻자 예상치 못한 의외의 답변이 돌아왔다. 천영석 대표는 “대부분 몇 년 후 국내 10대 기업이 되겠다는 비전을 세우지만, 이러한 목표를 꼭 세워야 하나 의문이 든다”고 말한다. 규모가 더 커지지 않아도 괜찮다는 천영석 대표. 그는 지금 함께하고 있는 조직원과 끝까지 가도 문제가 없다는 의사를 표현했다. 이와 더불어 천홍석 대표는 “우리 회사가 잘 되는 모습을 많은 사람에게 보여줄 것”이라고 말한다. 기존 폐쇄적인 기업들처럼 직원을 압박하는 것보다 트위니처럼 기업을 운영하면 더 잘 된다는 인식을 심어주겠다는 의미다. 그렇게 되면 보다 밝은 기업문화가 형성될 것이라는 게 그의 생각이다. 또한 그는 시장을 혁신적으로 선도해 나가는 회사가 되고 싶다는 말을 덧붙였다.


고용노동부가 노사 자율에 맡기는 단체협약을 조사해 시정조치하기로 한 것과 관련, 양대노총은 노사자치에 대한 정부의 명백한 부당개입이라며 국제노동기구(ILO)에 제소하겠다고 밝혔다.
고용노동부는 지난 14일자 보도자료를 통해 4월 20일부터 상시 100인 이상 사업장의 3000여 개의 단체협약 중 위법․불합리한 사항에 대해 조사하겠다고 밝혔다. 그 핵심 내용은 ▲정년퇴직자 자녀를 우선·특별 채용하는 조항 ▲과도한 인사·경영권 제한 규정 등이다. 노동부는 이 같은 사항이 단체협약에 체결되지 못하도록 모니터링, 현장방문을 하고 정부의 정책 방향에 따라 단체협약을 체결한 사업장에 인센티브를 부여하겠다고 밝혔다.
특히 노동부는 우선·특별 채용하는 조항에 대해 청년 실업 상황임에도 일자리 세습이 계속되고 있다고 강조해 비판하면서, 인사·경영권과 관련한 배치전환, 정리해고, 합병 등에 대해 사용자가 노조의 동의를 얻는 것 또한 위법 불합리한 조항으로 규정하고 있다.
우선·특별 채용 조항은 3가지로 나뉜다. 노동부가 일관되게 강조하는 정년퇴직자에 대한 직계존비속, 업무상 재해 사망으로 생계가 곤란한 직계존비속, 구조조정 당한 퇴직자에 한해 경영이 개선될 경우 우선 채용하는 것이다. 대부분의 사업장은 이 3가지를 하나로 묶어서 우선채용 조합으로 단협을 체결한다.
노동부가 강조하는 정년퇴직자 자녀에 대한 우선 특별채용 조항은 현재로썬 시행되고 있는 사업장이 거의 없다는 것이 노동계의 입장이다. 민주노총은 이러한 상황을 파악하기 위해 전수조사 중이며 현재까지는 거의 시행되는 사업장은 없다고 밝혔다.
문제는 노동부가 여론에 비판을 받을 만한 조항인 정년퇴직자 자녀 우선 특별채용 조항이 사업장 내 만연한 것처럼 강조하면서 배치전환, 정리해고 등 인사처분에 관한 것마저 불합리한 조항인 것처럼 호도한다는 점이다.
배치전환 등 인사처분에 관한 것은 사용자가 노동자를 해고하기 위한 방법으로 사용되고 있다. 가령 사측이 노조를 탄압하기 위해 노조 간부나 조합원을 원래 근무하던 부서와 전혀 상관없는 부서로 배치 전환하거나 출퇴근이 어려운 지역으로 발령을 내는 경우가 그렇다. 때문에 정부가 노사정위에서 관철하지 못한 일반해고 요건 완화를 우회적으로 추진하기 위해 꼼수를 부린다는 비판이 잇따르고 있다.
포스코 광양제철소 사내하청 이지테크 노조 양우권 분회장 또한 사측의 배치전환을 통한 의도적 고립 등에 괴로워하다가 목숨을 끊은 바 있다.
최근 이 같은 일이 벌어졌음에도 노동부는 경영상 신속한 의사결정을 어렵게 한다는 이유로 단체협약에 개입할 뜻을 굽히지 않고 있다. 정부가 철저하게 사용자 입장만 대변하고 있다는 것을 보여주는 대목이다.
또한 노동부 지적대로, 우선특별채용 조항이 시행되는 사업장이 있다할지라도 단체협약은 전적으로 노사자율이기 때문에 정부가 개입해 시정조치를 하는 것 자체가 위법이라는 것이 노동계의 지적이다.
민주노총과 한국노총은 27일 고용노동부의 단체협약 시정조치에 대해 6월 열리는 ILO총회 기간 중 결사의자유위원회에 한국정부를 제소할 것이라고 밝혔다.
회견에 참석한 민주노총 한상균 위원장은 “노동과 자본이 대등한 위치에서 대화한 결과인 단체협약마저 무너진다면 노동현장은 지금보다 더 열악한 조건으로, 해고의 나락으로, 임금 삭감으로, 비정규직 확대로 전락할 수밖에 없다”며 “노사자율인 단체협약에 개입하는 정부와 이기권 장관을 규탄하고 한국노총과 연대해 노동탄압에 맞서 투쟁할 것”이라고 목소리를 높였다.
한국노총 최두환 상임부위원장도 “고용노동부의 단협 시정조치는 노사 자율교섭의 결과물인 단체협약의 조합원 권리 보호규정을 일방적으로 후퇴시키려는 불순한 의도이며 노사교섭에 대한 정부의 불법적 개입”이라며 “고용노동부가 이를 자의적으로 해석해서 시정지도하겠다는 것은 노사자치에 대한 사측의 편향적 개입이며 노사교섭에 있어서 ILO 규정을 위반한 것”이라며, 노동계의 반대에도 일방 강행한다면 민주노총과 함께 총파업을 불사하겠다고 경고했다.


건강한 치아 하나당의 경제적 가치를 한 치과의사는 3천만원 미국의 혹자는 1억원으로 평가 하기도 했다고 한다. 예로부터 조상들은 건강한 치아를 오복이라 했으며 사실 치아의 가치는 돈으로 평가 할 수 없을 정도로 어마하다. 그럼 에도 충치, 풍치등으로 우리는 치과를 찾게 되는데 충치 치료 하면 쉽게 치과 보철을 떠올리게 된다. 치과보철에 대한 대표적인 궁금증을 신림역에 포도몰에 위치한 연세미래치과 보철과 신영규원장과 함께 살펴보자. .,
Q. 이를 씌우면 얼마나 쓸 수 있나요?
A. 보철물의 수명은 보철물이 얼마나 튼튼하고 치아에 적합하게 만들어졌나 와 환자자신의 구강관리를 얼마나 잘하느냐에 달려있다. 금속관을 씌운이는 잇몸에 대한 자극이나 치아 사이 공간이 틀려지기 때문에 자연치아보다 더 신경을 쓰고 관리해줘야 한다. 칫솔질도 더 열심히 하고 치간치솔이나 치실도 사용하시는 것이 좋다 정기적으로 잇몸을 건강하게 하는 스켈링도 받으시면서 금속관을 씌운이는 체크해줘야 오래 사용하실 수 있다.
Q. 문제가 있는 보철 무조건 교체 해야 하는 것일까?
A. 이미 해놓은 보철에 2차 문제가 생겨 치과를 방문하는 경우가 있다. 흔히 보철에는 평균수명이라는 것이 존재하는데 무조건 교체를 하기 보다는 교체 횟수를 최소화려면 꼭 필요한 시점에 교체 하는 것이 좋다. 하지만 통증이 있거나 때운 부위에 미세한 틈이 생겨서 이물질이 들어가게 되면 치아가 다시 썩을수 있기 때문에 교체하는 것이 좋다.
Q. 빠진 이를 장시간 해넣지 않으면 어떻게 되나요?
A. 자연치가 빠지면 보통은 임플란트를 해넣게 되지만 시간적, 경제적 이유로 오랜 기간 방치하게 되는 경우가 간혹 있다. 이때 치아들이 이가 빠진 공간으로 기울어지게 되어 게 되고 반대측 턱에 있는 치아는 빠진공간으로 향하게 되므로, 계속 방치하게 될 경우 배열이 흐트러지고 가지런한 치아들의 틈이 벌어져 음식물이 자꾸 끼게 된다. 장시간 방치하면 충치가 생기거나 보철 물을 해 넣기 아주 힘든 상태가 될 수 있기 때문에 빨리 치료 하는 것이 좋다.
Q. 보철물의 종류에는 어떤 것들이 있나요?
A. 아말감- 수은과 은을 혼합해서 만든 재료이다. 비용이 저렴한 대신에 다른 재료에 비해 물리적인 성질이 떨어진다는 단점이 있다. 당일 치료가 가능하다.
직접충전레진- 치아와 같은 색으로 플라스틱과 같은 고분자 재료의 일종이다. 당일 치료가 가능하며 범위가 좁은 충치의 치료에 적합하다.
간접수복레진- 충치의 범위가 넓고 깊을때, 인접면에 충치가 있을 때 적합하며 치아와 같은 색으로 심미적인 치료이다. 인상을 채득하고 수복물을 제작하여야 하기 때문에 환자는 2회 치과에 내원해야한다.


우주 공간 지우기는 세계의 거의 모든 전통 문화 또는 고유 문화에서 발견되는 의식입니다. 이것은 실무자가 정체 된 카이 중 하나에서 생동감 넘치는 건강 상태로 가정의 분위기를 변화시키고, 촉진하고 영적으로 카이를 강화시키는 강력한 기술입니다. 전통 문화에서 공간을 확보하거나 집을 축복하는 것은 새로운 집으로 이사 할 때 언제나 중요한 수단으로 간주되어 왔습니다. 서부 지역에서는 봄철 깨끗한 집들이, 집들이 모임, 지역 신부가 집을 축복하게하는 것과 관련이 있습니다.
전형적으로, 몸의 자신의 chi가 급격하게 정체 될 때, 증후는 감응성, 피로함, 열의 또는 stamina의 부족, 및 불경기를 포함 할 수있다. 우리가 활동적인 존재이고 그 상태가 심각하다는 것을 감안할 때 정체 된 치를 변화시키는 것은 비교적 간단합니다. 좋은 밤의 수면, 상쾌한 산책, 시원한 샤워 또는 뜨거운 음료는 모두 당신의 치아를 비교적 빨리 바꿀 수 있습니다. 그러나 건물의 카이 (chi)는 정체 된 카이 (chi)를 훨씬 더 깊게 흡수하므로 변경하는 데 훨씬 오래 걸릴 수 있습니다. 벽돌, 콘크리트, 강철, 석재 및 목재와 같은 건축 자재는 에너지를 흡수하는 데 오랜 시간이 걸리고 퇴원 할 때까지 오래 걸리는 사람들보다 양이 훨씬 큽니다. 이 chi를 인식하는 간단한 방법은 도서관, 병원, 교회 또는 마을 회관과 같은 주요 공공 건물을 방문하는 것입니다. 수년 동안, 거주자의 활동과 관련된 카이 에너지가 천천히 건물로 흡수되었습니다. 분위기는 사용되는 재료가 가볍고 부드러 우며, 거주자, 어린이가 중요하고 신선하며 호기심 있고 활력이 넘치고 환경에 자극을주는 비교적 현대적인 초등 학교와 완전히 다를 수 있습니다.
우주 정화의 목적은 집안에 정체 된 치 (chagn)를 없애고, 새로 고치고, 안정시키고, 당신의 존재를 발표하는 것입니다. 여기에 귀하의 여행에서 밝고 신선한 미래로가는 길을 비우는, 귀하의 가정의 카이 고양하는 중요한 부분으로 간주 될 수있는 공간 지우기의 몇 가지 실용적인 사례가 있습니다.
실제 공간 삭제
1. 선임자 지우기
새로운 집이나 사무실로 이사 할 때, 당신 앞에 누가 그 공간을 차지했는지 고려하는 것이 중요합니다. 그들의 건강, 행복, 그리고 치는 모든 공간에서 문질러졌습니다. 새로운 집이 모든 가구를 벗겨 낸 채로 남아 있더라도 그들의 카이는 여전히 남아있을 것입니다. 이 전임자 치는 그들이 잤던 곳, 그들이 앉아있는 곳, 그들이 방 주위를 걸을 때 만든 '통로'를 따라 강해질 것입니다. 다른 한편으로는, 그들이 사용하지 않은 방이나 집의 일부가있을 것입니다. 이것은 여유있는 침실이거나 구석을 숨긴 가구 조각이있는 방의 모서리 일 수 있습니다. 따라서 치가 쉽게 순환 할 수 없습니다.
저는 정치 지도자들이 우주 공간 사용을 고려했는지 궁금합니다. 백악관이나 10 다우닝 스트리트에 새로운 리더가 될뿐만 아니라 이전에 야당에 있었던 새로운 정당으로 옮겨 간다고 상상해보십시오. 어떤 경우에는, 선거 직후, 새로운 당은 전임자와 정확히 같은 공간에서 취임한다. 가구 교체, 좋은 파티와 전임자의 운명에 대한 약간의 웃음을 제외하고,이 지도자들은 새로운 의도를 우주에 가져 오기 위해 무엇을합니까?
2. 신체적 또는 정신 착란 후
귀하 또는 귀하의 집안에있는 누군가가 상당한 기간 아프다면, 가정의 진동이 영향을받을 것입니다. 누군가가 집에서 심각하게 아플 때, 일상 생활에 영향을 미치고, 거주자의 사회 생활은 종종 방해 받고 고요하고 조용하며 신경질적인 분위기가 있습니다. 아픈 사람에게는 고통과 고통과 불안이있을 수 있습니다. 공간을 공유하는 거주자의 경우, 에너지가 자연스럽게 더 정복됩니다.
좋은 전통 간호사가 아침에 커튼을 열 때와 같은 방식으로, 침대 시트를 새로 고침하고 베개를 펄럭이고, 창문을 열고, 신선한 꽃을 가져 오는 동안 침대에서 나와야합니다. chi. 육체적 또는 심리적 질병 이후 공간 청소는 의심 할 여지없이 가정의 치욕을 개선하고 신선하고 밝은 미래를위한 분위기를 조성합니다.
3. 큰 생명 변화 이후
오늘날 바쁜 라이프 스타일의 스트레스는 우리 모두에게 영향을 줄 수 있습니다. '스트레스 해소'의 가장 강력한 원인은 이혼, 사별, 관계의 종료, 직업 상실 또는 직업 변화 등이 있습니다. 우리가 슬픔, 좌절감, 분노로 말미암아 이제는 나아갈 때입니다. 과거에 의해 기소 된 카이 (chi)의 분위기 속에서 살기보다는 적절하게 앞으로 나아가는 것이 중요합니다. 과거에 매달리는 데 아무런 진전이없고 풍수의 관점에서 실제로 매달린 것은 치입니다. 우리가 잃어버린 사람의 육체적 인 현존이나, 우리가 잃어 버렸거나 변화시킨 직업의 육체적 인 징후는 없습니다. 이러한 추억은 오직 우리 자신 속에 있으며 우리의 환경에 흡수 될 수있는 우리의 기상에 나타날 수 있습니다.
4. 집에서의 충돌 후
집에서의 강도 또는 더 심한 폭행으로 치히는 분위기를 조성해야합니다. 공간이 침해 당했고 많은 사람들이 그러한 사건 이후에 집에 들어올 때 불편 함을 느낍니다. 최근에 집안에서 폭력적인 주장을 한 적은 적은 수준이지만 의심 할 여지없이 대기권에 머물러 있습니다. 끊임없이 논쟁을하고 몇 달 또는 몇 년 동안 싸우면이 부정적인 카이가 공간으로 침투하여 거의 불일치를 뒷받침하는 분위기를 조성합니다.
5. 생명의 시작을 새롭게 시작하십시오.
어디로 가고 싶은지, 무엇을하고 싶은지에 대해 명확한 생각을 가지고 있지만 주변 환경에 의해 지원되지 않으면 경로가 쉽게 차단 될 수 있습니다. 새로운 기업이나 관계에 대한 분위기를 조성하는 것이 성공의 열쇠가 될 수 있습니다. 마음에서 집과 직장을 분리하는 것은 매우 쉽습니다. 직장에서 승진했다고 상상해보십시오. 당신은 흥분하고 그것에 대해 도전을 느낍니다. 자연스럽게, 당신은 작업의 관점에서 무엇을해야하는지 알게 될 것입니다. 그렇지만이 과정에서 당신의 가정 환경이 당신을 어떻게 지원할 수 있습니까? 집 밖에서의 당신의 일, 창의력과 잠재력은 당신이 사는 곳에서 자연스럽게지지됩니다. 새로운 관계와 마찬가지로 과거의 거미줄을 지우고 삶에 새로운 가능성을 부여하십시오.
세계의 문화가있는 것처럼 우주 공간을 지우는 여러 가지 방법이 있습니다. 사용 된 의식에는 약초, 노래, 물약, 상징주의, 영적 의식, 축복, 희생, 선물, 과일, 식물, 성수 및 때로는 행성 또는 달주기와 일치하는 사건의시기가 포함됩니다. 공간 청소는 아메리카 원주민 의학 휠, 켈트 식 의식, 초기 기독교 의식 및 발리 법에서 추출 할 수 있습니다. 당신의 삶에서 공간 지우기 (space clearing)를 활용하는 방법에 대한 더 깊은 통찰력을 얻으려면 카렌 킹스톤 (Karen Kingston)의 저서 풍수와 함께 신성한 공간 만들기 또는 Denise Linn의 저서 신성한 공간.
공간 제거에는 보통 세 단계가 있습니다.
STEP의 1
첫째, 가정에 정말 좋은 봄을 깨끗하게 해주는 동시에 모든 혼란을 없애는 것이 중요합니다. 그 다음으로는 공간을 더욱 정화하기위한 의식의 사용이 뒤 따른다. 여기에는 다음 네 가지 요소가 포함될 수 있습니다.
1. 물 - 거룩한 물, 활력을주는 물 또는 정화 된 물;
2. 화재 - 양초 또는 불;
3. 지구 - 식물, 꽃, 결정체 또는 소금;
4. 공기 - 에센셜 오일, 향, 깃털, 아메리카 원주민 얼룩 지팡이, 종소리, 드럼, 음악 또는 노래.
헌금은 일반적으로 가정의 다른 부분에 이러한 요소를 배치하여 이루어집니다. 숙련 된 실무자는 대개 정문에서 시작하여 방에서 방으로 이동하여 향, 드럼 연주 또는 노래를 부르는 등 공기 요소 중 하나를 사용합니다.
STEP의 2
두 번째 단계는 공간이 정리되면 가정의 분위기를 개선하고 향상시키는 것입니다. 이것은 보통 양질의 종이나 음악, 박수 치기,기도 또는 찬송으로 이루어집니다.
STEP의 3
세 번째 단계와 마찬가지로 중요한 단계는 공간의 '의도'를 설정하는 것입니다. 일단 공간이 제거되면, 더 높은 진동 레벨로 올라 갔고, 공극과 같이 채워질 준비가되었습니다. 이 순간은 새로운 공간의 분위기를 조성 할 기회를 제공합니다. 치 에너지는 항상 의도를 따를 것입니다. 이 일을 성취하기 위해 어떤 종류의 의식이 중요합니다. 이것은 종종 각 방의 중앙에 서서 에너지가 확장되어 공간을 채울 수있게하면서 동시에 의도를 선언함으로써 수행됩니다.
귀하의 카이가 낮거나 몸이 아프거나 병이 들었을 때 공간 지우기는 권장되지 않습니다. 전문가에게 맡기는 것이 훨씬 낫기 때문에 다른 사람의 집을 정리하는 것이 현명한 방법이 아닙니다.
International Inner Traditions International의 한 부서입니다. © 2000.
생활 풍수 : 내면과 외계의 역학 습득


13일 투자은행(IB) 업계에 따르면 솔트룩스는 최근 국내외 기관투자자들을 대상으로 수요예측을 진행한 결과 공모가가 밴드하단인 2만5000원으로 결정됐다. 예심청구 단계에서부터 불거진 기업가치에 대한 부담이 발목을 잡은 셈이다.
솔트룩스는 지난 5월 28일 금융위원회에 증권신고서를 제출했다. 공모가액 산출 과정에서 최근 사업연도 또는 분·반기 경영실적을 활용하는 대신 미래 순이익을 추정한 후 이를 현재 가격으로 할인한 수치를 적용하는 방법을 사용했다. 기술력과 성장성을 판단하는 기술특례 상장제도를 활용했기 때문이다.
당초 솔트룩스는 2022년 추정 연결지배지분 순이익을 100억3700만원으로 설정하고 주당 평가가액을 산출했다. 2022년 추정 순이익 현가를 60억8000만원으로 제시하고 31.73배의 주가수익률(PER)을 적용한 것이다. 이를 통해 산정된 주당평가가액은 3만7685원에 달했다. 3년 만에 순이익 100억원 달성이 가능하다는 계산에 따른 것이다
추정 순이익은 솔트룩스의 현재 실적을 감안하면 지나치게 높다는 평가를 받아왔다. 솔트룩스의 지난 1분기 연결기준 매출액은 13억원이다. 영업손실과 분기순손실은 각각 24억원, 22억원을 기록하면서 적자를 기록했다. 지난해에는 매출액 184억원, 영업이익 2514만원, 순이익 8억원을 기록했다.
분기 실적 부진속에 솔트룩스는 지난달 16일 증권신고서를 정정했다. 정정 신고서에는 2022년 추정 연결지배지분 순이익과 2022년 추정 현가, 2020년 1분기말 기준 환산 주당순이익, 주당 평가가액 등이 수정됐다. 2022년 추정 순이익은 87억5000만원으로 12.82% 줄어들었고 2022년 추정 순이익 현가는 59억5800만원으로 낮아졌다. 주당 평가가액 역시 3만6931원으로 조정됐다.
하지만 기업가치가 낮아졌음에도 솔트룩스는 공모 희망가격을 2만4000원~3만원으로 유지했다. 주당 평가가액을 낮추는 대신 할인율을 함께 조정했기 때문이다. 솔트룩스의 평가액 대비 할인율은 기존 20.39~36.31%에서 18.77~35.01%로 변경됐다. 할인율 폭을 조정하는 식으로 원래 조달하려는 금액 수준을 맞춘 것이다.
그럼에도 시장에서는 기업가치가 낮아졌지만 공모가가 그대로인 것을 두고 몸값이 고평가 됐다는 지적이 이어졌다. 시장 관계자는 "회사와 주관사가 협의해 희망 밴드를 정했는데 막상 IR을 진행하는 과정에서 가격이 비싸다는 반응이 나왔을 것 같다"며 "증권신고서를 이미 제출한 상황에서 '오버밸류라 희망가액을 정정하겠다'고 나서기엔 어려워 공모가액을 낮게 책정했을 가능성도 있다"고 설명했다. 이어 "원하는 모집액은 유지하고 싶어 할인율을 조정한 것으로 보인다"고 덧붙였다.


국민안전처는 3월 서해5도 특별경비단을 창설, 중국어선의 불법조업에 강력하게 대응한다. 성어기에는 기동전단 경비규모를 확대하고 공용화기도 계속 사용키로 했다.
박인용 국민안전처 장관은 11일 오전 정부서울청사에서 황교안 대통령 권한대행 국무총리에게 이런 내용이 담긴 2017년 업무계획을 보고했다. 안전처는 중국어선의 불법어로 행위 벌금을 최대 3억원으로 확대하고 몰수한 어선은 모두 폐선키로 했다.
지난해 9월 12일 경주에서 발생한 지진에 따른 지진방재종합개선대책도 추진한다. 내진설계 대상이 ‘3층 또는 500㎡ 이상’에서 ‘2층 또는 200㎡ 이상’으로 확대한다. 원자력연안전위원회, 기상청 등 관련부처와 합동으로 동남권지역 활성단층 연구에 착수할 방침이다. 국가안전진단 대상을 49만 곳에서 33만개로 축소, 집중 점검키로 했다. 선택과 집중을 통해 취약시설을 관리·감독하겠다는 취지다. 이에 따라 1월 지하철, 2월 댐, 3월 여객선, 4월 유원시설 등에 대한 점검에 나설 예정이다.


실무에서 타사, 또는 타인과 협상을 진행해본 사람이라면 그것이 얼마나 스릴 넘치는 게임인지 인지할 것이다. 그리고 그것이 얼마나 잔인한 짓인지 알게 된다. 처음에는 공평한 룰이 둘 사이에 있을 것이라고 상상해보지만 결정권자가 2명, 혹은 그 이상일 경우에 그 복잡한 상호 이해에 대한 절충은 불가능에 가까와진다.
그러다가 어느 덧 사람들은 평형을 찾아가기도 한다. 컨텐츠 가격에 대해 어떠한 룰도 존재하지 않았을 경우 콘텐츠 유통사와 생산자 사이에는 치열한 두뇌 싸움이 펼쳐진다. 더구나 이들 주위에는 더 다양한 경쟁자들이 각 단계마다 포진돼 있다는 것도 안다. 그렇다면 우리는 어느 정도의 공급 가격을 정해야 할 것인가. 과연 우리는 유일무이한 선택의 대상인가 평범하고 대체 가능한 대상에 불과한가. 끊임없이 사고한다.
하지만 사실 우리가 결정 내리는 프로세스는 '무작위성'에 가깝다. 그리고 나서 나중에라도 이 선택을 되돌아보며 괴로와 하지는 말자. 무작위, 또는 랜덤 전략도 전략이니까. 다만 그것을 전략으로 사용할 것인지 선택하는 과정에서 확신이 있다는 전제에서 랜덤도 전략이 될 수 있다는 말이다.
가위, 바위, 보 게임에 전략이 있을 수 있다면 그것은 '랜덤'일 수 밖에 없다. 가위를 4번, 바위를 4번, 그리고 보를 2번 내기로 마음을 먹고 문득 초시계를 보면서 무엇을 낼지 정한다면 상대는 패턴을 읽기 힘들 것이다. 상대가 어떤 패턴으로 낼지 예측할 수 있다면 좋겠지만 가급적 상대가 어떤 패턴으로 낼지 예측 가능한 상황이 아니라면 내가 내는 수 역시 읽히지 않는 것이 평등한 조건을 만드는 길이다. 어차피 매번 수를 낼 때마다 이길 확률은 1/3로 같다는 것 역시 알아야 한다.
'전략적'이란 말을 허투루 쓰지 못하게 하는 후유증
'전략'이란 말을 참으로 많이 써왔던 사람에게 이 책은 조금은 난감할 수 있겠다 싶다. 죄수의 딜레마라든가 공공재의 비극 등의 사례는 웬만한 경제, 경영 서적에서 단골로 등장하니 그러려니 하는데 가위바위보 게임이라거나 일상생활에서 흔히 하는 숫자게임, 경매, 직원 관리, 또는 투표행위와 같은 매우 심리적인 게임이라고 생각했던 것들 역시 수치화시켜서 왜 어떤 것이 전략적으로 우월한 선택인지 설명한다.
이 책은 그래서 복잡하고 어려워 보인다. 서평이 칭찬 일색인 것도 이해가 안 된다. 물론 어려운 책을 읽었고 잘 이해했다고 스스로 납득시키려는 똑똑한 사람들이 이 책의 독자일 수도 있겠고 적어도 무려 25000원에 달하는 책을 사놓고 '잘 모르겠다'거나 '어렵기만 했다'고 말하기에는 창피해서 긍정적인 서평을 올렸을 수도 있을 것이다. 이른 바 심리학에서 말하는 관성의 법칙 처럼 자기를 합리화시키는 능력이 우리 모두에겐 있으니까.
하지만 내겐 정말 졸립기 짝이 없는 책이었다. 쉬운 사례를 숫자와 도표를 통해 어렵게 만들었다. 놀랍지 않은가. 되돌아보면 간단한 이야기를 이렇게 길고 지루하고 복잡하게 엮어놓았고 말을 베베 꼬아놓아서 '아닌 것이 아니라 결국 아닌 것은 아닐 수밖에 없는 것 아닌가' 식으로 읽혔다.
미안하지만 함부로 덤비고 가볍게 읽을 요량이라면 다른 좀더 쉽게, 그리고 생동감 넘치는 좀더 싼 책을 골라도 비슷한 효과를 낼 수 있다고 본다. '게임이론' 책은 많으니까.


모세는 파라오에게 속임수를 행하지 말아달라고 말합니다. 이 말은 파라오가 지속적으로 거짓말을 일삼고 있다는 말이기도 합니다. 우리가 파라오를 통해서 볼 수 있는 또 다른 사탄의 특징은 거짓말을 일삼는다는 것입니다. 예수님은 거짓과 관련하여 사탄의 특성을 이렇게 말하고 있습니다.
너희는 너희 아비 마귀에게서 났으니 너희 아비의 욕망들을 너희도 행하고자 하느니라 그는 처음부터 살인자요 진리가 그 속에 없으므로 진리 안에 거하지 못하고 거짓말을 할 때에 자기 자신의 것을 말하나니 이는 그가 거짓말쟁이요 거짓의 아비이기 때문이라(요한복음8:44)
역사를 통하여 사탄은 끊임없이 그리스도인들에 대하여 거짓말로 농락하고 죽음에 이르도록 만들었던 것을 볼 수 있습니다. 콘스탄틴은 자신이 전혀 그리스도를 영접한 사실이 없음에도 불구하고 그리스도인이라고 속이고 기독교를 국교로 만들어 그리스도인들이 지하로부터 나오자 로마 종교와 혼합된 종교를 제의하고 거절하는 자들을 모두 죽이는 일을 했습니다. 그는 죽을 때까지 예수 그리스도를 영접한 일
이 없는 자입니다. 그들은 태양신의 생일을 예수님의 생일이라고 거짓말을 하면서 많은 사람들을 현혹시키고 있기도 합니다. 또한 부활절이 되면 계란을 먹게 함으로서 그리스도인들로 하여금 이교숭배 사상에 젖어들게 만들어 놓기도 하는 교활함을 보이고 있기도 합니다.


영성체 직전에 신자들은 서로 평화의 인사를 나눕니다. 얼굴에 반가운 미소를 띠고 악수도 하고 절도 하며 서로 인사를 나누는데, 마치 길에서 서로 처음 만난서 반가운 듯 들뜬 마음으로 인사하기에 대부분의 경우 성당 안은 잠시 시끌벅적한 장터처럼 변합니다. 이런 모습을 보면 우리 신자들은 평화의 인사를 서로 반가움을 표시하는 떠들썩하고 번잡한 인사 정도로 여기고 있는 것 같습니다. 그렇기에 [...]
2016년 4월 30일 / No Comment / Read More


김홍선 대표 재임 기간 중 안랩은 국내 패키지 소프트웨어 기업 최초로 매출 1000억 원을 돌파하는 기록을 세웠다. 김대표는 혁신적인 제품 출시와 신사업 개척으로 컴퓨터 백신 영역에 머물러 있던 안랩의 사업 구조를 다각화하는 데 성공하여 입사 초기 500억 대의 매출규모를 1300억 대로 끌어올렸다. 또한 글로벌 시장을 겨냥한 성장 동력을 개발하고, 사업 모델을 개별 제품 중심에서 서비스 중심으로 재편했다.
김홍선 대표는 안랩의 기술 혁신을 주도했다. 안랩의 대표 제품인 V3를 프레임워크부터 새롭게 설계해 제품 무게감과 검사속도 진단율을 세계적 수준으로 끌어올렸다. 또한 클라우드 기반의 악성코드 분석 인프라인 ASD(AhnLab Smart Defense)를 구축해 안랩의 제품 및 서비스의 핵심 기술 인프라로 만들었다. ASD는 2011년 3.4 디도스 대란 당시 악성코드와 배포지를 조기 탐지해 선제 방어에 성공한 바 있다.
김홍선 대표는 또한 새로운 제품을 개발해 전에 없던 시장을 개척하기도 했다. 공장 자동화 보안 솔루션 트러스라인(TrusLine)은 국내는 물론 중국 내 주요 공장에 공급되었고, 모바일 백신은 세계 1위권에 자리잡았다. 특히 APT 전용 솔루션인 안랩 MDS(국내 제품명 트러스와처)는 APT 방어 관련 권위 있는 국제 평가기관인 NSS에서 높은 점수를 받아 글로벌 시장에서 주목 받고 있다.
김홍선 대표는 사업 측면에서도 큰 성과를 거두었다. 네트워크 보안 사업 분야의 성장을 이끌어 안랩이 동종 업계 리더군으로 도약하게 했다. 또한 컨설팅 및 관제 서비스를 각각 6배, 2.5배 성장시켰다. 지능적 공격에 전방위로 대응하는 차세대 융합 관제 플랫폼을 만들었으며, 일본법인에 관제 서비스 사업을 시작해 3년 간 연평균 60% 내외의 고성장을 이끌었다.
김홍선 대표는 “CEO로 선임되었을 때 받은 임무는 V3의 신뢰를 회복하고, 새로운 성장 동력을 개발하고, 사업을 다각화하는 것이었다. 지난 두 번의 임기 동안 그러한 미션을 완수하려고 최선을 다했다. 국내 IT 시장이 어려운 와중에도 안랩은 미래를 위한 R&D 투자에 집중해 글로벌 경쟁력이 있는 제품과 서비스 플랫폼을 갖추었다. 그 결과 안랩은 국내 최강의 소프트웨어 R&D 조직이 되었고, R&D부터 서비스에 이르는 종합 보안 회사로서 면모를 갖추게 되었다. 이에 보람과 자부심을 느낀다.”고 피력했다.
또한 “기술 기반으로 사업을 개척하는 CEO로서의 임무는 여기까지라고 생각한다. 이제는 검증된 기술의 사업 정착과 내실 경영이 더욱 중요하기 때문에, 그에 맞는 경영인이 적합하다고 생각한다.”며 사임의 이유를 밝혔다.


카마라타 뮤직 컴퍼니는 2009년 설립됐다. 지휘자 겸 대표인 라이언 게슬은 뉴욕 오프-브로드웨이 공연에 올랐던 실력파로, 당시 노래를 좋아하는 주한 외국인 4~6명을 모아 중창단을 만들었다. 점차 규모가 늘어나 10주년을 앞둔 지금은 카마라타 코랄 합창단 150명, 챔버스 합창단 30명, 어린이 합창단 30명, 오케스트라 합창단 50명 등 많은 이들이 함께하고 있다.
카마라타는 3년 전부터 CBMC의 도움을 받아 연말 자선행사를 꾸준히 펼치고 있다. 이번에는 라이언 게슬이 연말 크리스마스 콘서트를 제안했고, 신치호 CBMC 부회장도 탈북민 기금 마련 및 사회적 기업 출범 자본금 마련에 도움이 되겠다는 생각에 흔쾌히 동의했다. 국내 최고 파이프오르간을 보유한 온누리교회 횃불회관에서 진행하는 만큼 공연장은 풍성한 사운드로 가득찰 예정이다.
신치호 기독실업인회 회장.
라이언과 신치호 부회장은 입을 모아 이번 공연에 대한 자신감을 내비쳤다. “이번 공연은 뚜렷한 스토리라인을 중심으로 진행됩니다. 기본 형식은 루터 합창단의 스타일을 따르고, 내레이션도 있고, 솔리스트, 무용 등 퍼포먼스도 곁들입니다. 중간에 등장하는 어린이 합창단의 노래가 마음을 울릴 것이고 마지막에는 화합하는 시간을 가지게 됩니다.”


패스트트랙 논란으로 국회를 수개월 보이코트하던 자유한국당이 국회에 돌아오자마자 황당무계한 망발을 쏟아냈다. 7월 4일 국회 교섭단체 대표연설에서 나경원 자유한국당 원내대표는 내뱉으면 다 말이 된다고 생각하는듯 했다.
그 절정은 “노조의 사회적 책임을 묻겠”다는 대목과 “근로기준의 시대에서 계약자유의 시대로 가겠”다는 대목이었다. 여기서 나경원은 “근로자의 권익과 복지를 위해 있어야 할 노조가 집단 이기주의에 함몰돼 대부분의 근로자, 또는 예비 근로자의 목소리를 외면”한다, “민노총은 대한민국 법질서 위에 군림하는 대한민국 최대 권력 조직이 되었”고 “그런 민노총에 한 없이 휘둘리는 문재인 정부, 한마디로 친노조, 반노동 정부”라고 주장했다. 또한 “파업 시 대체근로 허용을 추진”하고 “노동자유계약법”을 만들어 “국가가 일방적으로 정해주는 ‘기준’의 시대에서 경제주체가 자율적으로 맺는 ‘계약’의 시대로 가야”한다고 주장했다.
노동자유계약법? 자유한국당은 더 이상 존재해서는 안 되는 시대부적응 집단
이젠 “근로기준법의 시대는 저물어 가고” 있고, “계약자유화”로 가야 한다는 나경원의 망발은 황당하기 짝이 없는 수준이다. 이것은 19세기에나 나올 만 한 소리이기 때문이다. 한 마디로 자유한국당은 수구를 넘어 시대부적응 수준에 이른 정치세력임을 드러낸 것이다.
역사적으로 자본주의 생산관계가 막 확립되던 시기인 14세기 중엽에서 17세기 말까지는 노동시간을 연장하기 위한 자본과 국가의 시도가 계속 되었다. 자본의 착취에 대한 법적 제한도 존재하지 않았다. 그러나 자본주의 생산관계가 완전히 확립된 19세기 들어서부터는 자본의 착취를 제한하기 위한 각종 시도들이 시작되었다. 그 이유는, 이러한 제한이 없을 경우 자본이 자신의 이윤을 증식하기 위해 노동자들을 무제한적으로 착취하여 결국 노동자들을 육체적, 정신적으로 퇴화시키는 지경에 이르게 만들었기 때문이다.
맑스는 이러한 자본의 속성을 『자본론』 1권 제10장 노동일에서 상세히 설명했다. 그에 따르면 “본질적으로 잉여가치의 생산이고 잉여노동의 흡수인 자본주의적 생산은, 노동일의 연장에 의해 노동력으로부터 그 정상적인 도덕적·육체적 발전조건과 활동조건을 탈취함으로써, 인간노동력의 위축을 가져올 뿐 아니라 노동력 그 자체의 조기 소모와 사망을 가져온다.”
그 결과 노동자들은 자본의 착취에 제한을 가하기 위한 투쟁에 나섰고, 점차 노동자의 요구는 공장법의 형태로 자리 잡게 된다. 1833년에 공장법이 최초로 제정되어 근대적 산업의 표준노동일이 면, 모, 아마, 비단 공장에 적용되기 시작했다. 공장법 제정은 비단 노동자들의 투쟁 결과만은 아니었다. 자본의 착취가 극심해지자 자본가도 이를 제한하지 않으면 안 되게 됐다. 노동자의 육체적, 정신적 퇴화를 계속 방치하면 자본주의 체제 자체의 유지가 어려워질 상황에 처할 수 있기 때문이었다.
한편 노동자들의 집단적 대응, 이를 위한 노동조합의 결성 역시 자본의 착취를 막기 위한 중요한 수단으로 등장했다. 맑스가 『자본론』 1권에서 언급했던바 노동일 규제의 역사는 “자본주의적 생산이 일단 일정한 성숙단계에 도달하면 개별노동자, 즉 자기 노동력의 ‘자유로운’ 판매자로서의 노동자는 아무런 저항도 없이 굴복하게 된다는 사실을 여실히 증명하고 있”기 때문이다. 아무리 계약의 자유가 있다 하더라도 개별 노동자는 자본과의 계약 관계에서 힘의 압도적 차이 때문에 자본의 요구에 순응할 수밖에 없다. 따라서 자본의 무제한적 착취를 막기 위해서는 노동자들이 노동조합으로 단결해야만 했던 것이다.
자본의 착취에 제한을 가하는 조치들에 대해 자본가들이 순순히 받아들였던 것은 아니다. 그들은 다양한 방식으로 이에 저항했다. 특히 1848년 유럽 혁명이 패배하고 차티스트 운동도 실패하면서 “공장주들은 10시간 노동법에 대해서뿐만 아니라, 1833년 이래 노동력의 ‘자유로운’ 착취를 제한하려고 시도했던 모든 입법에 대해서도 공공연한 반란을 일으켰다.”
현재 나경원이 주장하는 노동자유계약법과 대동소이한 “노동의 자유”란 자본의 논리도 이 당시 등장했다. 이에 따르면 공장법 제정과 같이 자본의 착취에 제한을 가하는 조치들과 노동조합의 결성은 노동자에게 “독점”적 위치를 허용하여 수요·공급 원리에 입각한 “자유경쟁”의 원칙을 허무는 것이라는 주장이었다. 이는 마치 노동자의 자유로운 계약의 권리를 주장하는 듯 치장했지만 실상은 아무런 제약 없는 자본의 착취를 요구하는 파렴치한 논리였다. 그런 논리는 19세기에도 받아들여지지 않았다.(노동일 및 공장법 제정과 관련된 자세한 내용은 성두현의 「『자본론』 읽기 ⑩: 제10장 노동일 제2~4절―자본주의에 대한 맑스의 통렬한 고발장」과 「『자본론』 읽기 ⑪: 표준노동일을 위한 투쟁―장기간에 걸친 노동자계급과 자본가계급 사이의 다소 은폐된 내전」을 참고하기 바란다.)
이제는 자본주의 하에서조차 자본의 착취에 제한을 가하는 조치들은 당연한 것으로 받아들여지고, 자본과의 관계에서 노동자들이 집단적으로 임금·노동조건을 지키기 위한 노동조합 역시 당연한 상식이 되었다. 심지어 노동자의 권리를 규정한 ILO 협약마저 등장하여 이 협약을 비준하지 않은 한국이 국제적 지탄의 대상이 되고 있는 실정이다. 그런데 나경원과 자유한국당은 이미 자본주의 체제 그 어느 곳에서도 받아들여지지 않는 황당무계하고 시대착오적 발상을 하고 있는 것이다.
자유한국당을 유지시켜주는 것은 바로 민주당
근로기준의 시대는 저물고 있다, 이제 계약자유의 시대로 가야한다, 이런 망발을 하는 나경원과 자유한국당이야 말로 신속히 해체되어야 마땅한 정치세력이다. 마치 소수의 기득권 노동조합을 비판하고 다수 노동자 편을 드는 듯 위장하고 있지만, 실상은 착취의 제한이 없던 19세기 자본주의, 이른바 자본주의의 최악 버전으로 가자고 종용하고 있는 것이기 때문이다.
여기서 우리는 질문을 하나 히자 않을 수 없다. 탄핵된 박근혜 잔당일 뿐 아니라, 각종 망언을 일삼고 이제는 제정신이 있기나 한지 의심스러운 망발까지 하고 있는 자유한국당이 여전히 존재하고 있는 이유는 무엇일까? 단지 한국 사회에서 수구세력이 여전히 적지 않은 수를 이루고 있어서일까 아니면 문재인 정권의 실정에 대한 반대여론 때문일까? 그것으로는 자유한국당이 아직까지 존재하면서 황당무계한 망발을 하고 다니는 것을 설명할 수 없다.
자유한국당이 여전히 존재하는 이유는 문재인 정권과 민주당이 자신의 정치적 목적에서 자유한국당이 계속 존재하길 바라기 때문이다. 딱히 내세울 정치적 내용이 없는 자유주의 정권으로서는 만인의 미움을 받는 수구세력인 자유한국당이 계속 존재해줘서 그에 대한 비교우위를 통해 자신들이 정치적 주도권을 계속 유지하길 바라고 있다. 그리고 이 과정에서 친일-좌파독재와 같은 거짓 프레임으로 민중을 호도하고 있다.(관련 내용은 박준규의 「자유주의세력과 수구세력의 적대적 공생관계」와 성두현의 「자본가 정치세력의 허구적이고 시대착오적인 프레임 경쟁―좌파독재 대 친일」를 참고하기 바란다.)
이번 나경원의 교섭단체 대표연설이 나오게 된 과정을 살피면 수구세력과 자유주의세력의 공생관계가 다시금 드러난다. 민주당은 몇 달 전 패스트트랙 논란을 뒤로하고 국회를 정상화한다는 미명 하에 자유한국당의 국회 복귀를 추진해 이를 이끌어냈다. 이 과정에서 그동안 민주당과 공조해온 정의당 심상정을 희생양으로 삼았다. 자유한국당을 한국정치에서 추방하기는커녕 끊임없이 비빌 언덕을 마련해주고 멍석을 깔아 준 것은 다름 아닌 민주당이다.
반민주노총 악선동에 적극 대응해야 한다
나경원의 망발이 나올 수 있었던 또 다른 요인으로는 수구세력, 자유주의세력을 막론하고 집요하게 이루어지고 있는 반민주노총 악선동을 들 수 있다. 수구세력과 자유주의세력은 그렇게 서로 으르렁대다가도 민주노총이란 상대를 두고서는 하나가 된다. 정규직만 위하는 기득권 노조, 귀족노조, 이기적 세력 등등이 민주노총에 대해 퍼부어지는 상투적 비방이다. 그러나 이런 비방의 구체적 내용은 단지 민주노총을 비방하고 타격하겠다는 한 가지 목적을 위해 이용되는 구실에 불과하다. 만약 비방의 내용대로라면 7월 3일 공공부문 비정규직 파업에 대해서는 인터넷 포털 사이트에 우호적 댓글이 달려야 정상일 것이다. 그러나 비정규직 노동자들이 파업을 해도 비방 일변도이기는 마찬가지다. 이를테면 톨게이트 노동자 투쟁 기사에 달린 비방 일색의 댓글을 보면 안타까움을 금할 수 없다.
이런 반민주노총 악선동이 인터넷 포털사이트 댓글 등을 통해 전방위로 이뤄지고 있지만, 민주노총과 노동운동세력은 이에 대해 적극적인 대응을 하지 않고 있다. 그 때문에 민주노총은 기득권 노조, 정규직만 위하는 노조, 귀족노조, 이기적 세력이라는 비방이 사람들에게 당연하게 받아들여지고 있는 실정이다. 그리고 이런 비방이 ‘여론’으로 둔갑하여 민주노총에 대한 각종 비난과 강경대응을 정당화하는 양상이다. 이런 배경 속에서 “민노총은 대한민국 법질서 위에 군림하는 대한민국 최대 권력 조직”이 되었다는 어처구니없는 나경원의 발언이 스스럼없이 나온 것이다.
지배계급의 입장에서 보면, 이는 민주노총을 대중의 공적으로 만들고 이를 통해 노동자계급 내 분열을 조장한다는 기획이 실현된 것이나 다름없다. 어느새 야금야금 민주노총에 대한 악선동이 많은 사람들에게 영향을 미치고 이것이 자본과 정권에게 유리하게 이용되고 있다. 백만 조합원을 지닌 민주노총이 이에 대해 속수무책 당하고 있는 것이 오히려 신기한 상황이다. 지금부터라도 민주노총, 노동운동세력이 나서서 반민주노총 악선동에 적극 대응해 나가야 한다.
나경원 망발
성두현 2019년 7월 5일 at 12:12


2018년 프로야구 KBO 리그는 두산 베어스가 지배했다고 해도 과언이 아니다. 4월 7일 선두에 오른 이후 단 한 번도 왕좌를 내주지 않았다. 구단 가치까지 1위를 지켜낸 비결, 김태룡 단장을 만나 들어봤다.
▎4월 1일 잠실경기장 내 두산베어스 사무실에서 만난 김태룡 단장은 야구선수로 활약하다 구단에 입사해 단장까지 오른 드문 경력의 소유자다. / 사진:구단 제공
“두산 베어스가 포브스코리아 프로야구단 가치평가에서 4년 연속 1위를 했다니 뿌듯하고 자랑스럽다. 두산의 투철한 승부 근성, 팬을 최우선으로 모시는 서비스 마인드가 좋은 평가 결과로 이어진 것 같다. 올 시즌도 12경기를 남기고 페넌트레이스 1위를 확정했다. 구단 가치에서 가장 중요한 건 꾸준히 좋은 성적을 내는 게 아닌가 싶다.”
김태룡(59) 두산 베어스 야구단장은 29년째 야구단 프런트를 지키고 있는 터줏대감이다. 부산고-동아대에서 선수로 활약한 김 단장은 1990년 OB베어스(두산베어스 전신) 운영팀장으로 입사해 부장, 이사를 거쳐 2011년부터 8년째 단장을 맡고 있다. 김 단장은 엘리트 선수 경험과 프런트 실무를 조화시키며 ‘선수 출신 단장이 다르다’는 평가를 받았다. 요즘은 프로야구단에서 선수 출신 아닌 단장을 찾기가 힘들 정도다.
4년 연속 한국시리즈에 진출했다. 이번 시즌에 이렇게 수월하게 1위를 할 걸로 예상했나?
전혀 예상하지 못했다. 시범경기 끝나고 나서 내부 전력 분석요원 자료에서는 1위 KIA, 2위 SK 순으로 나왔다. 우리는 LG보다 아래인 5위 정도 전력으로 분류됐다. 김태형 감독도 우리가 이렇게 잘할 줄은 생각지도 못했다고 했다. 김현수(LG)ㆍ민병헌(롯데) 등이 이적하고 니퍼트(투수) 등 외국인 선수 3명을 싹 바꾸면서 모험을 했는데 뜻밖에 우리가 독주했다.
주요 부서 팀장 20년 이상 한솥밥
두산은 ‘화수분 야구’라는 별명이 붙을 정도로 팜(Farmㆍ2군)에서 선수를 키워내는 시스템이 잘돼 있다. 이제는 이런 시스템이 자연스럽게 돌아가는 느낌이 드는데.
투수 쪽에서 박치국ㆍ함덕주ㆍ이영하 등이 괄목할 만한 성장을 이뤘다. 타격 쪽에선 뛰어난 신인이 나오지 않았다. 우리가 매년 좋은 성적을 거두다 보니 드래프트(신인선수 추첨) 후순위로 밀려 좋은 자원을 뽑지 못하는 경우가 많다. 이천(두산 2군 훈련장이 있는 곳)에 가서 보면 한숨이 나올 때도 있다. 그렇지만 우리만의 독특한 노하우로 이를 극복해나간다.
그 노하우를 살짝 공개할 수 있나?
이번 아시안게임에서도 문제가 됐지만 각 구단은 주전 선수들의 군 입대로 인한 공백 때문에 어려움을 겪는다. 우리는 군 로테이션에서 펑크가 나지 않도록 신경을 많이 쓴다. 특정 포지션에 1군 자원이 넉넉할 때는 2군에 잡아놓지 않고 미리 군대에 보낸다. 포수의 경우 양의지-최재원-박세혁이 순서대로 갔다오면서 공백을 없앴다.
두산이 강한 건 프런트가 강해서다. 김 단장을 필두로 선수단 운영ㆍ마케팅ㆍ홍보 등 각 부서 팀장들은 모두 20년 이상 두산 베어스에서 한솥밥을 먹은 베테랑들이다. 김 단장은 “이들은 문제를 손에 다 넣고 있다. 어떤 돌발 상황이 생겨도 오래 끌지 않고 해결하는 능력이 있다”고 말했다.
마케팅 얘기를 해보자. 두산만의 독특한 시스템이 있나?
우리 팬의 특징은 젊다는 거다. 여성ㆍ어린이ㆍ가족 팬도 많다. 이들은 유니폼ㆍ굿즈(goods)도 스페셜 에디션, 리미티드 에디션을 좋아한다. 얼마 전 일본 프로야구 니혼햄 관계자들이 와서 ‘여성 팬이 왜 이리 많냐?’며 놀란 적이 있다. 우리는 유니폼을 만들 때 여성용은 허리를 약간 들어가게 해 라인이 돋보이게 한다. 이런 작은 것들이 모여 충성 팬을 만든다. 주중엔 여성과 직장인, 주말엔 가족과 어린이 중심으로 이벤트와 마케팅을 차별화한다. 주중 경기는 외야석에 한해 일찍 예매하면 파격적으로 할인해주는 얼리버드 예매 등도 시행하고 있다. 한번 야구장에 발을 들이면 경기도 보고, 치맥 먹고, 신나게 응원하는 분위기에 젖어 금방 야구팬이 된다.
두산 베어스는 홍보도 남다르다고 하던데.
요즘은 유튜브가 대세다. 우리는 베어스포티비(BearSpotv)라는 유튜브 채널을 운영한다. 구독자 수, 뷰(View) 수는 10개 구단 중 우리가 압도적이다. 영상한 개가 올라오면 8만5000뷰는 기본이다. 10만 뷰를 넘기는 경우도 많다. TV 중계에서 볼 수 없는 로커 룸ㆍ연습장 풍경, 경기 전 인터뷰 등을 올린다. 기존 미디어가 건드릴 수 없는 영상에 젊은 팬들이 열광한다. 물론 기존 미디어와 충돌하지 않도록 조심한다.
여성용 유니폼은 허리 잘록하게 만들어
광고 수입은 어떻게 되나?
경기장 광고에서 가장 핫한 곳이 포수 뒤 A보드와 외야 펜스다. 그런데 잠실야구장이 서울시 소유라 잠실을 홈으로 쓰는 우리와 LG트윈스는 각각 3억원 정도밖에 가져가지 못한다. 100억원 넘는 돈이 서울시로 들어간다. 말 그대로 ‘재주만 곰이 넘는’ 형국이다. 그래서 선수단 유니폼ㆍ모자ㆍ헬멧 등에 광고를 붙인다. 그동안 지저분하다고 해서 안 붙였는데 지금은 살아남을 방법이 그것밖에 없다. 프로야구 전체적으로 모기업이 지원을 줄이고 야구단의 독자 생존을 요구하는 상황이니까. 우리 그룹의 주력 업종은 소비재가 아니라서 광고할 게 거의 없다. 그래서 일반 소비재 제품이나 금융권을 뚫었다. 팀 성적이 꾸준히 잘 나와서 광고는 잘 붙는 편이다.
야구장 안에서 맥주도 파나?
알코올 농도 5%를 넘지 않는 맥주를 종이컵에 담아 판다. 맥주통을 들고 돌아다니며 따라주는 맥주 보이도 있다. 예전에는 야구장에서 먹을 수 있는 게 김밥ㆍ치킨ㆍ햄버거 정도였지만 지금은 메뉴가 엄청나게 늘었다. 곱창ㆍ꼬치에 삼겹살까지 판다. 객단가(관중 1명이 야구장에 와서 쓰는 돈)가 2000년대 초반 5000원대에서 지금은 1만3000원 정도로 늘었다. 순수 입장권 판매액만 집계한 거다. 식음료 등을 포함하면 훨씬 높다.


잠시 맑았던 날씨가 비를 뿌린다. 집을 떠나기는 번거로워도 자연으로 돌아오면 가슴이 뚫린다. 넓게 트인 시야, 가슴을 여는 수평선. 낚시터는 늘 서글픔은 물론, 기쁨조차 잊게 하는 마력을 지녔다. 특히 오늘처럼 비가 내리는 날이면 산등성이를 넘나드는 안개가 만들어 내는 정경은 선경을 방불케 한다. 낮게 드린 구름. 그 사이들 뚫고 내리는 빛의 향연 또한 기막힌 아침이다.
빗 줄기가 굵어져 돌아갈 채비를 한다. 바닷물에 잠겼던 채비를 수돗물로 닦아내고 사용했던 바늘도 물로 헹궈 바늘 꽂이에 하나 하나 걸어 둔다. 사용했던 낚시 채비를 거두어 정리하는 것은 아끼는 단순한 경제적 이유가 아니다. 쉽기는 끊어내고 버리고 가면 그만이지만 이들이 물고기들에 치명적 이 되는 것을 대부분의 낚사꾼들은 모르는 것 같다. 어쩌면 알지만 귀찮은 것인지도 모른다.
낚싯대 사용은 한 대가 원칙이다. 몇 대를 가지고 가던 간에 아무런 문제가 되지 않지만 정작 사용해야 하는 것은 한 대뿐. 지켜야 할 규칙이다. 두대 까지는 허용이 되지만 별도의 License를 사야 한다. 대부분의 낚시꾼들은 마치 자신의 많은 장비를 과시라도 하 듯 민물 대, 바다 대 할 것 없이 가지고와 펼쳐 놓는다. 안타까운 일이다.
Malibu 해변 근처에 팔뚝만 한 숭어(Mullet)가 물위로 뛰어오르는 것을 본적이 있는가? 그토록 얕은 수심에 팔뚝만 한 숭어가 뛰어오르는 장면은 경이롭기까지 하다. 하지만 숭어를 낚시로 잡는 것은 쉽지 않다. 입질이 까다롭기 때문이다. 가끔 입질이 까다로운 숭어를 여러 마리 잡아오는 경우를 본다. 열 댓 마리나 되는 숭어를 자랑 삼아 펼쳐 놓은 그들이 잡은 숭어는 대부분 훌치기를 한 것. 상처가 몸에 있는 것을 본다. 분명한 점은 훌치기는 불법이라는 점이다. California Recreation & Park 규정에 따르면 고기가 능동적으로 입질을 하고 낚시 바늘을 물을 때 잡아야 하는 규정이 있기 때문이다. 하지만 그들에게 규정 따위는 아무런 의미가 없다. 무슨 수단을 쓰던 잡는 사람이 훌륭한 낚시꾼이라는 생각뿐이다. 목적이 정당하면 과정은 아무래도 상관없다는 고국 정치인들의 작태를 보는 심정이라 고나 할까?
낚시터에 도착하면 주변 정리가 우선이다. 함부로 버려진 쓰레기 특히 비닐류와 스트로우, 버려진 낚시 도구, 미끼들을 주워 버린다. 낚시줄과 녹슨 바늘, 특히 미처 빼내지 않은 미끼라도 함께 있으면 안된다. 고기들이 먹기라도 하는 날에는 물고기들에게 치명적이기 때문이다.
낚시 이야기를 하는 김에 몇 가지 함께 나누고 싶은 이야기가 있다. 낚시는 Catch & Release가 원칙이다. 진정한 낚시꾼이라면 지켜야 할 기본 원칙 중 하나다. 쓸 만한 어종, 괜찮은 크기를 저녁 거리로 가져오는 경우를 제외하면 모두 놓아주는 것으로 족하다. 이미 손 맛을 봤으니 억을 할 것이 없다. 그리고 무엇 보다 잡은 고기를 놓아주고 느끼게 되는 기쁨도 쏠쏠하다.
물론 개체수 보존을 위한 여러가지 제한적 조치가 법으로 마련 되어 있다. 예를 들어 광어는 22인치를 넘겨야 가질 수 있다. 근해에서 가끔 광어를 낚지만 22인치를 넘기기는 힘들다. 광어를 가지고 오려면 (Keeper Halibut) 스포츠 낚시 배라도 타야 가능한 일이다. 여름이면 제 살을 잘라 미끼로 써도 잘 나오는 고등어는 크기나 마리 수의 제한이 없다. 그만큼 개체수가 많은 것이다. 작년부터 바뀐 규정 중 베스 종류는 14인치를 넘어야 한다.
물고기 종류에 대한 규정은 지역 별로 다른 경우도 흔하다. 대표 적인 어종 중 하나가 연어다. 반드시 지역의 규정을 확인하는 것이 바람직하다. 심지어는 낚시 채비에 적용되는 규정도 있는 만큼-예를 들어 낚시 바늘의 크기 등등-지역 규정을 살펴보는 것이 바람직하다.
연일 Corona Virus 사태로 인하여 세상이 어수선한데 낚시 이야기가 길어졌다. 만물의 영장이 작고 작은 바이러스에 의해 국가의 빗장을 걸어 잠그기까지 하며 몸살을 앓고 있다. 이번 Corona Virus 사태를 보면서 느끼는 점은 우리가 사는 지금의 이 세상은 단순한 경제 공동체를 떠나 인간 생활의 모든 부분이 연계되어 있는, 명실 공히 Global Society를 산다는 점이라고 할까? 너를 떠난 내가 존재하지 못한다는 사실이다.


정보가 더 가치 있고 수익을 창출하게 되면서 IT임원은 데이터 보호 서비스 계약을 검토해 무엇이 보호 대상이고 무엇이 아닌지를 평가해야 한다.
최근 발표된 델의 세번째 글로벌 데이터 보호 지수(Global Data Protection Index)는 IT 고위 의사결정권자가 데이터 가치와 효과적인 데이터 보호 솔루션의 필요성을 이전보다 더 중요하게 인식하고 있음을 보여준다.
전세계 18개 국가 공공 및 민간 조직 IT 의사결정권자 2,200명을 대상으로 한 설문 조사에 따르면, 이들은 지난 12개월 동안 평균 2.137TB의 데이터 손실로 미화 99만 5,613달러의 비용이 들었다. 이 수치는 국가마다 약간 차이가 있는데 호주의 경우 지난 12개월 동안 평균 1.65TB의 손실을 보였으며 관련 비용은 약 79만 1,000달러였다.
ⓒDell
델에 따르면, 과거 기업은 파괴적인 사고로 발생하는 비용이나 부채에 대해 보험 증권을 취할 것이라고 했지만 오늘날 규제 및 규정 준수 환경에서는 고객 데이터의 위험으로 이러한 방법이 더는 충분하지 않게 됐으며 이제 막대한 벌금을 내야 할 수도 수 있다.
델 조사에 따르면 응답자의 51%가 데이터 보호 소프트웨어 및 하드웨어 구성과 운영의 복잡성이 보안 성공의 장벽이라고 밝혔다. IT부서가 더 많은 공급 업체와 협력할수록 데이터 보호 위험이 증가하는 것으로 나타났다.
이 위험은 여러 데이터 보호 및 보안 솔루션 제공 업체(더 많은 관리, 더 많은 프로세스 학습, 다양한 시스템 간 통합, IT직원을 위한 더 많은 교육이 필요함)와 계약하는 데서 나온다. 호주 기업의 경우 이 같은 위험이 글로벌 기업보다 50% 더 높게 나타났다.
델은 데이터가 퍼블릭 클라우드에 있고 쉽게 복구할 수 있기 때문에 안전하다는 인식에 관해 시장에 만연한 오해라고 지적했다. 이러한 오해는 기업이 ‘서비스로서의 ~’ 모델을 사용하는 경우 서비스 제공업체가 기업의 데이터를 잘 보호해 줄 것이라고 믿고 데서 비롯됐다.
이 믿음은 사실 반은 맞고 반은 틀리다. 서비스 제공업체가 데이터 손상, 사람의 실수 또는 악성코드 같은 사고가 발생하기 전까지는 맞는 말이다.


김국영은 지난 11일 전남 나주에서 열린 전국실업육상대회 400m에서 올 시즌 처음 출전해 컨디션을 점검했다. 100m는 이날 처음 뛰었다. 겨울 훈련동안 스피드 속도를 끝까지 유지하는 스피드 지구력 향상에 힘써왔던 그는 스피드에 중점을 둔 훈련을 시작한 지는 2주 남짓밖에 되지 않았다. 그럼에도 10초10대의 성적을 냈다. 레이스를 마친 뒤 김국영 스스로도 자신의 시즌 첫 100m 기록에 만족해했다. 그는 "올 시즌 스피드 훈련을 시작한 지 얼마 안 되었고 이번 대회 자체를 스피드 훈련의 일부라고 생각하고 출전했다. 그런데 기대보다 기록이 좋아 감독님과 함께 만족스럽게 생각한다"고 자평했다.


리스팅을 받고 오픈하우스를 주관하면서 셀러가 말했다. “이번 오픈하우스에서 오퍼가 많이 들어 왔으면 좋겠네요” 오픈하우스를 방문한 바이어들뿐만 아니라 모든 바이어들을 단숨에 사로잡는 비결이 있다. 그 비결은 두가지로 요약된다. 이 둘중 하나만 충족시켜도, 셀러는 멀티오퍼를 받을수 있는 것이다.
원하는 주택 – 오래전 지인의 집에 초대된 적이 있다. 그후로 종종 지인에게 초대 되었는데, 자연스럽게 그 지역에 익숙하게 되었다. 산책을 하는 이웃들을 접하고, 아이들의 학교 이야기를 듣고, 나도 모르게 그 지역에 매료되었다. 그래서 만일 집을 산다면 그 지역에서 살고 싶다는 마음이 생겼다. 그후, 주택을 구입할 준비가 되었고 첫 주택을 그 지역에 나온 주택으로 구입했다. 워낙 선호도가 높은 지역이어서 리스팅이 나오자마자, 오픈하우스를 개최하기도전에 오퍼를 넣었다. 물론 셀러는 오픈하우스 후에 몇개의 오퍼를 비교하고 그 중에 가장 좋은 조건을 선택했다. 주택이 바이어에게 ‘원하는 주택’이라면 멀티오퍼가 들어오는 것은 당연한 결과다. 그래서 부동산에서는 주택 자체만큼, 그 주택커뮤니티(동네)도 중요하다.
놓칠 수 없는 가치 – 금융파동이후 주택가격이 급하락하는 환경에서도 주택매매는 성사가 되고 있었다. 바이어들이 구입 결정을 하는 가장 큰 이유는 ‘놓칠 수 없는 가치’였다. 즉, 가격이 바이어의 생각에도 너무 좋다고 생각했기 때문이다. 많은 소비자들이 추수감사절 다음 날의 ‘블랙 프라이데이’에 쇼핑몰을 찾는 이유는, ‘원하는 물건’을 구입하기 보다는 ‘놓칠 수 없는 가격’의 물건을 찾기 위한 것이다. 구두를 사러 나갔던 딸이 귀걸이도 사왔다. “아빠, 이거 너무 싸서 안 살수가 없었어요”라면서 즐거워했다. “가치는 과학이 아니다, 개인적 느낌이다. Value is not a science, it’s a feeling “
아무리 셀러마켓이라고 해도, 셀러들이 이 두가지의 기본원칙을 외면하면 오퍼를 받을 수가 없다. 귀걸이를 팔던 주택을 팔던, 소비자들은 ‘원하던지 놓칠수 없던지’에 구입결정을 한다. 일정 지역에 비슷한 매물들이 많이 존재한다면, 셀러는 업그래이드등을 통해서 가치를 상승시킬 수 있다. 만일 업그래이드 비용과 시간이 문제가 된다면 가격을 낮추어서 가치를 높일 수도 있다. 만일 지역에 자신의 주택외에는 매물이 없다면, ‘원하는 주택’의 소비자들을 공략하는 마케팅을 활용할 수 있다. 그리고 ‘원하는 주택’이 ‘놓칠수 없는 가치’를 갖고 있다면, 가격을 조금 높게 책정할 수도 있다.


비타민 마을 포텐 다이어트 커피 "더카페" 리뷰요즘 SNS를 보면 다이어트 커피에 대한 광고가 어마어마하게 많다. 아메리카노나 블랙커피 같은 경우에는 다이어트에 도움을 주는 걸 알고 있었기에 그냥 블랙 커피 사먹으면 되지. 커피가 다 거기서 거기 아닌가?라는 생각을 했었다. 하지만 웃긴게 광고를 계속 보다보니 진짜 살이 빠지나? 더 빠지게 도움을 주는 다른 성분이 있나?라면서 의문이 들기 시작했고, 내 손은 다이어트 커피에 대한 정보를 검색하고 있었다. 그러다 우연찮게 위메프에서 다이어트 커피를 반값특가로 판매하는 걸 보고 결국 지름신이 발동! 구매하고 말았다. 함께 읽으면 더 좋은 포스팅조아제약 뉴트리 365 카브씬, 카브씬-지 구매 후기매일 아침 한 잔으로 건강해진다 엄마 사랑 미숫가루 구매기물에 타..
"세상 모든 것을 리뷰하는 공장"세모뷰의 리뷰팩토리 Writer. 민 강 월드푸드 시카고 리얼치즈 피자 리뷰 쇼핑을 좋아하는 1인으로써 평소와 똑같이 옥션, 위메프, 티몬, 11번가,지마텟 등 다양한 쇼핑사이트에서 아이쇼핑을 하던 중 어마어마하게많은 사람들이 구매하고있는 시카고 피자 판매 딜을 보았다. 온라인에서 구매하는 냉동피자는 생소한 편인데다가"월드푸드"라는 업체는 처음이라 어떤 딜인가 구경하던 중,어마어마하게 맛있다는 리뷰들이 줄을 잇길래 호기심에나도 한번 구매해보았다. 피자를 좋아하지만 시카고 피자는 호불호가 많이 갈린다는율오빠의 말에 괜히 구매한건가 싶기도하고 걱정도 되었지만저렴하게 구매했기때문에 맛없으면 다음에 안먹지뭐란 생각으로시카고 피자가 배송오는 날을 목빠지게 기다렸다. 함께 읽으면 더..
◎ kakao friends coin case review ◎ ( 카카오 프렌즈 동전 지갑 리뷰 ) 온라인 구매얼마 전 위메프에서 귀여운 동전 지갑을 구매했다. 카카오 프렌즈 캐릭터인 어피치가 그려진 핑크핑크한 색상의 가죽 동전 지갑이었다. 나는 동전 지갑으로 사용하기위해 구매한건 아니고, 가방에 넣어다니는 미니 파우치로 활용하기 위해 좋아하는 색상, 좋아하는 캐릭터로 선택해서 구매했다. 함께 읽으면 더 좋은 포스팅취향저격 카카오프렌즈 라이언 펜을 구매하다 품질 표시동전 지갑이 들어있는 투명한 케이스에는 보일듯말듯한 흰색 글씨로 제품에 대한 정보가 적혀있었다. 정식 명칭은 카카오프렌즈 코인 케이스. 중국에서 만들어진 제품으로 KC인증마크와 함께 주소, 이메일, 사이트정보가 상세하게 기록되어있다. 어피치 ..
매일 아침 한 잔으로 건강해진다 엄마 사랑 미숫가루 구매기
음식/- 간식 & 야식 민 강 2018.09.07 23:40
◈ 엄마사랑 건강 미숫가루 ◈ ▲ 미숫가루 구매바쁜 출근 시간 간단하게 아침을 해결하기 위해 건강 미숫가루를 구매했다. 위메프에서 투데이특가로 2가지 맛 700g짜리 두 팩에 7.900원이다. 함께 읽으면 더 좋은 포스팅1.3kg 대용량 복음자리 딸기잼 ▲ 아로니아 / 발아 현미 미숫가루주 재료가 아로니아와 발아현미인 미숫가루 체내에 있는 활성산소를 없애주는 항산화제가 풍부한 아로니아와 피로회복에 좋은 비타민이 풍부한 발아현미가 주 재료라서 좋은것같다. 부쩍들어 피곤한 몸상태로 출퇴근하고 있는데 미숫가루 먹고 힘났으면 좋겠다. 미숫가루는 물이나 우유에 타놓고 오래 두고 마시면 안좋다고 한다. 즉석에서 바로 마시는게 제일 좋다. ▲ 제품 설명팩 뒤에는 섭취 방법 및 원재료 함량 등이 적혀있다. 아로니아를 ..
반려동물 스티커 사진 구매후기
고양이/- 고양이 용품 세모뷰의 리뷰팩토리 최 율 2018.09.04 21:22
▲ 카우앤래빗 반려동물 스티커 제작 후기 ▲ 카우앤래빗 카카오톡 소셜 위메프에서 반려동물 투데이 특가로 반려동물 스티커를 구매했다. 함께 읽으면 더 좋은 포스팅흐르는 물을 좋아하는 고양이 / 반려동물 위한 챠밍 스마트 정수기 고양이 화장실 사막화 방지 모래 매트를 구매했다 기호성 최고의 고양이 간식 이나바 챠오 츄르와 스틱 구매 후기 고양이 화장실 모래 / 국민 모래 에버크린 ES (EC) 리뷰 ▲ 반려동물 사진보내기 반려동물 스티커 타입을 선택 후 구매한 뒤 판매자인 카우앤래빗 카카오톡을 친구추가하고, 원하는 사진과 함께 구매처, 이름, 전화번호, 스티커타입을 카카오톡으로 전송하면 스티커 제작이 들어간다고 한다. ▲ 택배로 배송 반려동물 사진을 보내고 난 뒤 2-3일 정도 지나니 스티커가 배송되었다. ..
◆ 바른생활 바른칫솔 후기 ◆바른생활 바른칫솔 구매위메프에서 투데이특가로 칫솔을 구매헀다. 나는 잇몸이 약해서 극세사모를 사용하는데위메프에서 구매한 칫솔이 치과에서사용되는 극세사모라고 하길래혹하는 마음에 구매해보았다. 사진에는 3개뿐이지만4개 한세트로 가격은 2500원초초저렴한 가격으로 구입한거 같다. 함께 읽으면 더 좋은 포스팅내 치아와 잇몸에 맞춘 인생 칫솔 그건 바로 좋은 칫솔#청결한 내 치아를 위한 클리오(CLIO) 칫솔 세트# 잇몸케어 전문치약 2080 진지발리스 칫솔 모양칫솔 전체모양은일반 칫솔과 비슷했지만칫솔 헤드가 일반 칫솔에 비해컴팩트한 디자인이었다. 색상은 파스텔톤으로부드러운 인상을 보여주었다. 극세사모극세사모한달정도 사용해본 결과솔직히 말해서 좋은지 모르겠다. 이 칫솔을 사용하기 전에..
대륙의 실수 차이슨 USB 모기퇴치기를 구입해봤다
전자제품/- 전자제품 민 강 2018.08.12 19:54
◆ 차이슨 USB 모기 퇴치기 구매기 ◆차이슨 모기 퇴치기 구매날씨가 더워지니 모기들이 난리다. 작년에는 모기가 한마리도 없었던거 같은데 올해는 8층인 우리집까지 모기가 들이닥쳤다. 컴퓨터를 하고 있으면 느낌도 없이 조용히 와서 피를 빨아먹고 간다. 짜증나서 모기향을 사야하나 훈증기를 사야하나 알아보다가 차이슨 모기퇴치기를 판매하길래 직구로 구매했다. 위메프에서 만원정도에 구입했는데 솔직히 이게 차이슨이 맞는지도 의심스럽다. 함께 읽으면 더 좋은 포스팅강력한 가을 모기 퇴치를 위한 내피사수 모기기피제 리뷰 베란다 물 구멍으로 벌레가 들어온다는 사실 알고 계신가요? 그럴땐 이걸 사용해보세요 모기때문에 잠못자는 여름 밤, 차량용 24v 모기향 훈증기를 구매해보았다 구성품한자가 적힌 박스안에는 모기퇴치기 본품..
◆ 챠밍 스마트 정수기 구매기 ◆챠밍 스마트 정수기 구입나와 함께 생활하는 반려묘 별이가 최근 들어 부쩍 물을 마시지 않는다. 요즘 날씨가 많이 더워서 고여있는 물이 따뜻해지니까 먹지 않는거같길래 인터넷에서 알아보던 도중 챠밍 스마트 정수기가 가격대비 가성비가 좋은거 같아서 구매했다. 소셜 위메프에서 쿠폰사용해서 저렴하게 구매했다. 함께 읽으면 더 좋은 포스팅고양이 화장실 모래 / 국민 모래 에버크린 ES (EC) 리뷰 기호성 최고의 고양이 간식 이나바 챠오 츄르와 스틱 구매 후기 반려동물 스티커 사진 구매후기 고양이 화장실 사막화 방지 모래 매트를 구매했다 # 두부랑 캣츠, 친환경 천연 성분 고양이 모래 챠밍 스마트 정수기 박스강아지와 고양이 사진이 인쇄되어 있는 하얀 박스가 배송이 왔다. 정수기의 정..
◎ 파파쿡 후쿠오카 모츠나베 리뷰 ◎소셜 위메프에서 파파쿡 후쿠오카 모츠나베를 구매했다. 모츠나베에 들어가는 야채와 고기, 소스 등을 2-3인분양으로 판매하길래 궁금해서 주문했다. 빨리 먹고 싶었지만 주문량이 많아서 배송이 조금 더디게 왔다. 냄비 준비 모츠나베 전골을 해먹을 냄비와 물을 준비했다. 우동사리 대창전골을 먹고난뒤 넣어먹을 우동사리도 같이 배송이 왔다. 손질 된 야채 숙주나물, 부추, 팽이버섯, 부츠, 우엉이 미리 깨끗히 세척되어서 배송이 되었다. 양배추 모츠나베 전골 제일 밑에 깔아야할 양배추지만 나는 약간 설익은 양배추를 좋아해서 중간쯤에 투하했다. 샤브샤브용 냉동 소고기 모츠나베 국물에 샤브샤브 해먹을려고 집근처 정육점에 들려서 샤브샤용 소고기를 구매해왔다. 100g당 798원 ㅎㅎ 저..
◎ 리큐 반만 쓰는 진한 겔 리뷰 ◎피죤 지정 온라인 공식 대리점 지금 사용하고 있는 퍼실 액체세제가 다 떨어져가길래 세탁세제를 구입하려고 인터넷을 검색해보았다. 위메프 슈퍼투데이특가에서 애경 제품들을 세일하길래 액체세제를 구매했다. 진한겔 리큐 리큐도 종류가 여러가지였다. 일반 리큐, 1/2 리큐가 있었고 일반 세탁기용, 드럼용으로 구분되어 있었다. 내가 구매한건 일반 리뷰보다 반적게 쓸수 있는 제품이었다. 반만 쓰는 리큐 설명 용기 1개로 200번 빨래할 수 있다고 적혀있었다. 우리집 빨래 양으로는 200번은 무리고.. 100번은 할 수 있을거 같다. 리큐 세탁볼 리큐 손잡이에 보면 세탁볼이 다소곳하게 끼워져있었다. 실리콘? 고무같은 재질이라서 쉽게 뺏다끼웠다 할 수 있었다. 리큐 뚜껑 마개 퍼실 세..
몸에 없어서는 안될 미국산 내츄럴 365 마그네슘+칼슘+아연 추천 및 효능 효과
건강/- 비타민 세모뷰의 리뷰팩토리 최 율 2018.07.16 21:05
◎ 내츄럴 365 칼슘+마그네슘+아연 효능 효과 ◎ NATURAL 365CALCIUM+MAGNESIUM+ZINC율오빠는 눈떨림이 아주 심한 편 입니다. 눈떨림이 심할 때 복용할 수 있는 영양제를 알아보다가 마그네슘이 눈떨림에 효과적이란 글을 보고 내추럴 365제품을 소셜에서 14,900원 주고 구매했어요. 마그네슘 뿐아니라 칼슘과 아연이 같이 함량되어 있어서 가성비가 좋은 제품으로 구매했어요. 함께 읽으면 더 좋은 포스팅눈 건강에 좋은 루테인 캐나다산 내츄럴 365 복합 루테인 추천 및 효능 효과 물에 타서 마시는 발포 비타민, 독일산 유로비타 멀티 비타민 내츄럴 365 칼슘+마그네슘+아연제가 구매한 영양제는 2통이 1세트로 선물용 박스에 포장되어서 종이가방과 함께 택배로 배송되어 집에 왔습니다. 칼슘,..


김용기 장로는 1909년 9월 5일 경기도 남양주 와부면 능내리에서 아버지 김춘교와 어머니 김공윤 사이에서 다섯 형제 중 넷째로 출생하였다. 그런데 김용기가 세 살 때 알 수 없는 병에 걸려 죽음에 이르자 그의 어머니는 크게 근심했다. 아무리 용한 무당을 데려다가 밤을 새면서 굿을 하였지만 아무 효과가 없었다. 또 점쟁이에게 물어보면 좋은 약 처방을 받을까 하여 그 어린 아이를 등에 업고 점쟁이 앞에 정성을 다해 아이를 부탁하였다. 하지만 그 점쟁이의 말이 걸작이었다.
용기 엄마는 두 손으로 무릎을 치면서 ‘예수를 믿으면 영생을 해’라며, 그 발걸음을 재촉하여 용진교회를 찾았고 이후 계속 출석하게 됐다. 그렇게 용기는 신앙생활을 하면서 초등학교를 졸업하였다. 광동중학교에 진학하여 졸업을 앞두고 중국 심양을 여행하기도 하였다. 그는 중국의 넓은 대륙을 보고 자신도 아버지를 따라 다니면서 농사 짖는 법을 배워야겠다 결심하고 곧 귀국하였다. 아버지를 따라 열심히 농사짓는 동안 성년이 되었고 이웃 마을에 사는 김봉화 양과 결혼도 하였다. 농군의 아들, 딸이었던 이들 부부는 흙을 사랑하는 일이 가장 복된 일이라고 생각하였다.
농토를 일구어 농사를 짓던 김용기는 버려진 땅을 찾던 중 4000여평의 땅을 싼 값에 구입을 하여 ‘봉안 이상촌’을 계획하고 기도하던 중 좋은 동지들을 만나기 시작하였다. 이때 양평에서 여운형, 홍천에서 이인준, 광릉에서 최광렬 등이 ‘봉안 이상촌’운동에 참여하게 됐다. 이들이 모두 봉안 마을로 이사를 오자 농촌이 새롭게 변화하기 시작하였다.
김용기를 중심으로 해서 마을 한복판에 봉안교회를 설립하고, 온 마을 사람들이 하나님의 축복을 받아야만 조선 농촌이 잘 살 수 있다는 생각에 교회를 중심으로 금주 금연 운동을 전개하였다. 이러한 관계로 봉안 마을은 겨울이 되어도 투정꾼들이 발을 붙이지 못했다. 남자들은 겨우내 가마니를 짜서 시골 장터에서 팔아 가정생활에 보탬을 주었다.
김용기는 해방이 되자 뜻을 같이 하는 동지들을 규합하기 위해서 복민사상운동(福民思想運動)을 전개하면서 1946년 10월 일본인이 운영하던 삼각산 아래에 있는 과수원을 인수하여 온 가족이 개간하여 많은 수확을 올렸다. 김용기 가족이 황무지 땅 1만평을 개간하여 만든 과수원은 당시 고양군 은평면 구기리(현재, 서울 은평구 구기리)에 자리를 잡고 있었으며 이곳에 교회를 신설하고 활발하게 ‘농촌 이상 운동’을 전개하다가 과수원과 교회를 유재현 목사에게 인계하였다. 현재 이 자리가 임마누엘 수도원이 되었다.
김용기는 1950년 6·25전쟁으로 황폐화 되었던 용인군 원삼리 황무지를 개간하여 농장을 건설하고 복음 농도원과 복음농민고등학원을 창설하였다. 김용기 장로는 이곳에도 역시 교회를 신설하고 인재들을 양성하였다. 이 학원이 근간이 되어 그가 평생을 바랐던 이상촌 건설에 새로운 계기를 마련하게 됐다.
광주군 황산 그 넓은 황토밭을 개간하여 1955년 가나안농장이라 이름 짓고 드디어 1962년, 평생 원하는 ‘가나안농군학교’를 설립하고 농촌지도자를 양성하였다. 그 학교를 졸업하는 학생들에게는 평생 농촌에 살면서 농촌지도자가 되도록 하였다. 이때 그는 학교만 설립한 것이 아니라 농촌운동은 하나님과 함께 한다는 의미에서 가난안교회를 설립하였다.
이때 비로소 가나안교회 장로로 장립을 받고 믿음의 반석 위에서 훈령생과 함께 교회를 통하여 영성훈련을 함께 시키기도 하였다. 가는 곳마다 교회를 설립하였으며, 이때 가나안교회는 영성훈련장이 되기도 하였다. 광주에 있는 가나안농군학교가 서울시로 확대되자 가나안농군학교 제2캠퍼스를 마련하게 되었다. 공기 좋고 자연환경이 좋은 강원도 원성군 신림에 제2가나안농군학교 설립하였다. 역시 교장으로 재직하였으며, 거기에서 근무하는 김용기 장로의 자녀들은 학감, 교무과장 여기에 교관까지 모두 맡아 수고를 하였다.


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사람들의한맺힌 죽음은 임진왜란에서부터 시작되었다. 왕조라는 것이 한심하고, 거기에붙어서 일신의 영화나 누리자고 도모하는 벼슬아치들 또한 한심하여 왜놈들이 쳐들어 왔으나 막아낼 도리가 없었다. 왜놈들은 방화와 약탈과 살인을 일삼으며 경상도지방을 휩쓸고,전라도 땅도 준비하시면 원할한 상담이 가능합니다~ 구글상위 노출등록 ▣ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ▣ 구글광고 노출 어지럽히려고 들었다 그런데 그놈들이 섬진강을 따라 전라도땅을 들어오는 외길목이 바로 피아골 입구였던 것이다. 그 길목에서 왜놈들을 막아내지 못하면 전라만도 내륙땅은 그대로 내줄 수밖에 없었다.


안도디자인스튜디오, 고객과의 긴밀한 소통을 통한 차별화된 공간 디자인 서비스 - 미래한국
안도디자인스튜디오(대표 안도환)가 차별화된 고객 맞춤형 공간 디자인으로 눈길을 끈다.
10년여 동안 인테리어 업계에 종사하며 노하우를 쌓아온 안도환 대표는 ‘디자인은 소통이다’를 모토로 고객과 긴밀한 소통을 하며 맞춤형 공간 디자인 서비스를 제공해 설립 3년 만에 빠른 성장세를 이어 가고 있다.
1인 기업 시스템으로 각 분야의 전문 협력업체들과 협업을 통해 주거공간과 상업공간의 디자인 기획, 시공, 준공부터 가구와 소품제작까지 모든 과정을 전담하고 있다. 이에 따라 합리적인 비용에 수준 높은 디자인 서비스를 선보인다.
안도디자인스튜디오 안도환 대표
정해진 매뉴얼대로 작업하는 기존 인테리어 업체들과 달리 색다른 재료, 디자인을 시도하거나 고객 맞춤형 가구를 제작해 만족도가 높다. 네이밍부터 시작해 각종 그래픽, 로고, 간판 디자인 등 토털 브랜딩 서비스를 실시해 통일감 있는 디자인을 구현한다. 안 대표는 “특히 상업공간에서는 좋은 디자인을 완성하기 위해 토탈 브랜딩이 중요하기 때문에 로고, 사인 등을 함께 디자인하면 브랜드 아이덴티티 구축에 효과적”이라고 말했다.
안도디자인스튜디오 포트폴리오
고객들과 소통을 많이 할수록 좋은 공간을 만들 수 있다고 생각해 수시로 전화, 문자 등을 주고받으며 탄력적으로 의사소통을 하고 있다. 안 대표는 “공간은 기계에서 찍어내듯 만드는 제품과 다르기 때문에 고객과의 소통이 중요하다”며 “디자이너로서 가진 공간 철학을 회사 생활을 통해서는 온전히 클라이언트에게 전달하기 힘들었고, 유기적인 활동을 통해 디자인의 완성도를 높이고자 지금의 안도디자인스튜디오를 시작했다”고 전했다.
트렌디한 공간 디자인보다 세월이 지나도 오래 사랑받을 수 있는 명품 같은 공간을 만들기 위해 힘쓰고 있다. 공간이 가진 본질을 찾고, 건축적 특성과 동선 등을 고민해 새로움을 추구하는 것이 안 대표의 디자인 철학이다. 이를 실천하기 위해 장인정신을 바탕으로 자재나 소재와 같은 물성에 대해 깊이 있는 고민을 하며 직접 만들어 공간에 배치하는 등 치열한 노력을 하고 있다.


지구온난화와 환경오염으로 겨울이 많이 따뜻해지고 있다고는 해도 모든 생명체에게 여전히 겨울은 나기 힘든 계절임이 분명하다. 한파와 폭설이 이어지는 석 달간의 기간을 일부는 즐기기도 한다지만 대다수 사람들에게는 견디고 버텨내야 하는 인고의 시간인 것이다. 그리고 그것은 지극히 공평하다. 마치 생로병사가 빈부귀천에 상관없이 누구나 순연히 받아들여야 할 한 인간으로서의 운명적 과정의 일부에 불과하듯이...
허나 봄은 분명 누구에게나 환영받는 계절이다. 볕이 늘고 기온은 오르며 싱그러운 꽃이 지천에 피어 어딜 가든 아름다운 경치가 쉬이 눈에 들어오고 가슴 속에는 향긋한 봄 향기를 흠뻑 담기 위해 들숨과 날숨을 깊이 내쉬게 된다. 개나리가 성질이 급한지 제일 먼저 꽃 동이를 피어올리고 그 다음에는 진달래가 제 순서를 지켜 온 산야를 붉은 빛과 보랏빛의 중간색으로 물들인다. 그리고는 내가 가장 좋아하는 벚꽃이 꽃망울을 터뜨리게 되는데 지역마다 차이는 있긴 하지만 보통 3월 하순에서 4월 중순까지가 절정이고 십여 일이면 이 벚꽃은 미련 없이 시들고 만다. 기다림은 너무나 긴데 나타나고 보여줌은 너무나 짧아서 살짝 얄밉기도 하지만 가장 강렬한 황홀경을 가장 짧은 시간에 보여주는 꽃 중의 꽃이라 가히 말하고 싶다.
내 고향 곡성에서 살고 싶은 마음 간절하지만 일 때문에 전북 정읍에서 거주하고 있다. 예전에는 벚꽃 철이 되어도 그냥 운전하는 동안만 곁눈질로 즐겼는데 이 곳 정읍은 정읍 천에서 내장산까지 이어지는 4킬로미터의 벚꽃길이 가히 장관이어서 해마다 벚꽃이 만발할 때면 아무리 바빠도 일부러 며칠 짬을 내어 봄의 향연을 만끽하게 된다. 매년 3월 말부터 4월 초 사이 ‘정읍 벚꽃 축제’가 열리는데 다양한 공연과 문화행사가 일주일간 계속되어 낮에는 벚꽃의 자태를 감상하고 저녁에는 공짜로 음악공연과 전시회를 감상하는 호사(?)를 누리기도 한다. 몇 년 전부터는 벚꽃 길 주변에 색색의 야간 등을 설치해 놓아 인공 빛에 반사되는 벚꽃의 모습이 낮보다 더 아름다울 때도 있으니 주간에 시간을 못 내는 타 지역 주민들은 저녁이나 밤에라도 꼭 잠깐의 시간을 내어 정읍의 벚꽃을 감상해보라고 권하는 바이다.
벚꽃이 눈물을 흩뿌리듯이 우수수 지며 슬피 이별하여도 나는 이별이라 여기지 않고 내년에 꼭 다시 만날 것을 기약한다. 그리고 아쉬워 할 겨를도 없이 바로 인근의 고창 선운산으로 향한다. 선운산에서는 유채꽃의 산통(?)이 시작되고 있기 때문이다. 꽃은 만개한 후가 아니라 피기 직전의 모습이 가장 절정이라고 어느 철학자가 말했던가? 나 역시 그것을 잘 알기에 서둘러 선운산으로 향하고 개나리와 진달래, 그리고 벚꽃과 유채꽃으로부터 귀한 깨달음을 얻게 된다. 꽃은 하나의 종으로만 살아가는 것이 아니라 전체 군집으로서 집단의 생을 유지해나가는 것처럼 하나의 꽃이 지면서 다른 꽃을 불러내고, 불림을 받아 세상에 나온 그 꽃 역시 멸하기 전 자신의 생을 이어받을 어느 하나를 반드시 점찍어 놓는다는 것을. 꽃끼리는 서로 약속도 하고 다짐도 받는다. ‘최대한 오래 머물다 가되 이 세상에 지루함을 주지는 말자.’ ‘싱그럽고 향기롭고 아름다운 자태를 너무 스스로 뽐내지 않아도 봄은 수많은 이를 꽃 앞으로 불러 모으니 그저 있는 그 자리에서 그 모습으로 자기다움만 잘 지킬 것.’
나는 봄이 참으로 좋다. 어렸을 적에는 부산해지고 해야 할 일이 많아지는 계절이라 좋아하는 철이 아니었는데 나이가 들수록 봄이 좋다. 모든 것이 죽은 것 같았던 대지, 모든 것이 없어진 줄 알았던 무(無)의 대지에 다시 새 생명이 움트고 싹을 틔워내는 것을 보면 보잘 것 없는 나도 조그만 희망을 품게 되고 용기를 가지게 된다. 밖은 북풍한설이어도 안에는 온기를 머금어 한없는 자애로움으로 품어주는 대지가 있고 그 속에서 포기하지 않고 인고의 시간을 버텨낸 강한 의지의 생물체들이 있기에 언젠가는 꽃과 열매를 맺어내는 것이리라. 아직 나를 품어줄 수 있는 분을 만나지 못했지만 나는 풀 한 포기, 꽃 한 송이를 본받으며 나의 때를 포기하지 않고 의지를 놓지 않으리라.


삼도봉생활권 산골마을 의료문화 행복버스가 충북 영동군 흥덕리 마을에 들어서 있다.
지난달 25일 오전, 오지마을인 충북 영동군 상촌면 흥덕리 경로당에 버스와 트럭이 들어서자 지역 주민들이 금세 몰려들었다. 의료진을 태운 행복버스와 대형 스크린을 장착한 문화트럭의 인기는 그랬다. 의료진은 이내 혈당이나 혈압, 당뇨 등의 기본 검사와 더불어 주민들의 불편사항을 꼼꼼하게 확인했다. 진료 순서를 기다리는 주민들은 문화트럭의 대형 스크린으로 유명 가수인 ‘나훈아 콘서트’를 보면서 지루함도 달랬다. 민주지산인 삼도봉 기슭 마을을 대상으로 운영 중인 ‘삼도봉 의료·문화 행복버스’는 산골마을 주민들에겐 반가운 손님인 셈이다. 손님 맞이도 푸짐했다. 이날 오전 진료 이후, 마을회관에선 약주와 안주 등으로 즉석 마을잔치까지 열렸다. 방원식(72) 흥덕리 이장은 “50여명이 거주하는 마을에 행복버스가 들어올 때가 가장 북적거린다”며 “이날은 진료도 받을 수 있고 기다리는 동안 영화도 볼 수 있어 잔칫날”이라고 흐뭇해했다.
삼도봉은 경북 김천시, 전북 무주군, 충북 영동군 3개 도에 걸쳐 있는 봉우리다. 지리산 삼도봉은 전북과 전남, 경남이 마주하고 있다. 하루 평균 2대의 버스만이 다녀가는 이곳에서 시작된 ‘삼도봉 의료·문화 행복버스’ 사업은 3개 시·군이 공동 운영 중이다. 2016년 지역행복생활권 선도사업으로 선정되면서부터 선보였다. 행복버스는 김천시가, 문화트럭은 무주군이 맡고 있다. 사업비는 김천시 40%, 영동·무주군이 각각 30%를 부담한다. 국비 지원이 중단되더라도 계속 운영하겠다는 복안이다.
지원 대상은 삼도봉 접경지역 3개 시·군 9개면, 177개리, 60개 권역 주민들이다. 무료 진료와 상담, 임상병리검사, 영상의학검사, 유소견자 관리 등 삼도봉 지역에 건강 증진과 문화 혜택이 제공된다. 간호사만 상주 중인 보건진료소에서도 5㎞나 떨어진 이 마을의 위치적 특성이 감안된 조치다.
효과 검증도 끝났다. 고가의 의료장비를 공동 운영하면서 예산 절감과 함께 서비스 질까지 높일 수 있어서다. 행복버스와 문화트럭은 김천은 월·목요일에, 영동은 화요일, 무주는 수요일에 각각 운행된다. 삼도봉 문화트럭을 운행하는 박재범 무주군 문화관광과 주무관은 “이제는 방문하는 마을마다 주민들이 먼저 보고 싶은 영화를 말할 정도로 반응이 좋다”고 말했다.
충북 영동군 흥덕리 마을주민이 의료진으로부터 건강상담을 받고 간단한 상비약을 건네 받고 있다.
그동안 행복버스는 몇 개 마을을 묶은 권역별로 연간 2차례 정도 방문했다. 2016년 90회, 2017년 134회, 지난해 120회, 올해도 지난해와 비슷한 수준으로 운행할 방침이다. 행복버스 이용객도 적지 않다. 지난해까지 연인원 1만3,464명을 진료한 가운데 기본 검사는 연인원 5만836명, 임상병리검사 3,134명, 영상의학검사 434명, 유소견자 465명 발견 등의 성과를 냈다.
충북 영동군 흥덕리 마을주민들이 진료를 기다리는 동안 문화트럭에서 상영하는 나훈아 콘서트 녹화 실황중계를 시청하고 있다.
행복버스엔 혈압, 혈당, 콜레스테롤, 골밀도 측정을 비롯해 초음파 검사, 심전도, 흉부 X-선 촬영, B형 간염, 소변 검사 등이 가능한 장비가 탑재돼 있다. 의사 1명, 간호사 3명, 임상병리사 1명, 방사선사 1명, 운전기사 1명, 실무 담당자 1명 등을 합쳐 모두 8명이 동승한다
충북 영동군 흥덕리 마을주민이 마을회관에서 의료진으로부터 혈압체크를 받고 있다.


기재부가 뿌린 이 퍼즐의 조각들을 맞춰보면 추악한 괴물 하나가 튀어 나온다. 괴물의 모습은 이렇다.
중국의 진리췬(金立群) AIIB 총재는 애초 프랑스 같은 유럽 주요 국가에 부총재 자리를 주고 외교적으로 도움이 되는 거래를 할 요량이었다. ‘듣보잡(듣도 보도 못한 잡×)’ 홍기택은 눈엣가시였다. 6월 15일 감사원이 대우조선해양에 대한 부실 관리 책임자로 홍기택을 지목한 것은 진리췬에게 좋은 구실을 줬다. 진리췬은 홍기택에게 리스크 관리 총책을 맡기에 부적절하다며 사임이나 휴직 가운데 하나를 선택하도록 요구했다. 시한은 사흘 정도였다.
홍기택은 중국에서 기재부에 전화를 걸어 어떻게 할지 물었다. 기재부 고위 관료의 답변은 “그런 건 당신이 알아서 해야지 왜 나한테 물어보나”였다. 이 관료가 유일호인지는 확실치 않다. 그러나 답변의 뉘앙스에서 “부실기업 대우조선해양 지원은 전적으로 서별관회의 결정”이라고 폭로한 6월 초 인터뷰 때문에 배신자로 찍힌 홍기택의 입지가 읽힌다.
혼자 끙끙 앓던 홍기택은 사임보다는 휴직이 낫다고 판단해 진리췬에게 보고했다. 사실 별 차이도 없다. 휴직 사실이 공개되면서 기재부가 어쩔 수 없이 개입했지만 늦었다.
홍기택이 기재부에 전화 보고를 한 시점부터 길게는 사흘, 짧게는 하루 정도가 사태 수습이 가능한 골든타임이었다. 유일호가 곧바로 중국의 재무 또는 외교라인과 긴급 콘퍼런스콜을 했다면 상황은 달라졌을 것이다. “리스크 담당 부총재는 한국 몫이다. 부총재를 교체할 필요가 있다면 한국과 먼저 상의해야 한다”고 설득했다면 말이다.
홍기택 퇴출은 고고도미사일방어(THAAD·사드) 체계 배치에 대한 중국의 우회적인 보복으로 볼 여지도 있다. 기재부는 중대한 경제외교의 기로에서 홍기택 개인에게 결정을 떠넘겼다. 지금은 언론 보도에서 틀린 조각을 찾아 해명 자료를 만들며 책임 회피 중이다. 정부는 홍기택에게 들었으니 중국이 우리 정부에 사전 통보한 것이 아니고, ‘홍기택 당신이 알아서 하라’고 했으니 정부가 그에게 휴직을 권고한 적도 없는 것이 된다. 한국과 국제기구를 연결하는 끈이 떨어질 판에 누구를 보호하려 그리 애를 쓴 것인가.
국익보다 의리가 더 중한가
AIIB 참사는 낙하산 인사의 폐해를 보여줬지만 그게 전부는 아니다. 정피아 관피아 집단에 충성하는 인물만 살아남을 수 있다는 계파주의, 계파 이익을 때로 국가 이익보다 앞세우는 패거리 정치문화 등 한국 사회의 부끄러운 민낯이 이 사태에 모조리 투영돼 있다.


공동주택관리법 시행령 제12조에 의하면 입주자대표회의 회장, 감사 등 임원 선출 시 500가구 이상인 공동주택은 직선제를 원칙으로 하고, 500가구 미만인 공동주택은 간선제를 우선 적용하도록 돼 있습니다. 영 제12조 제2항 제1호에서 500가구 이상인 경우에 회장의 선출방법은 후보자가 2명 이상인 경우에는 전체 입주자 등의 10분의 1 이상이 투표하고 후보자 중 최다득표자를 선출하고, 후보자가 1명인 경우에는 전체 입주자등의 10분의 1 이상이 투표하고 투표자 과반수의 찬성으로 선출하도록 돼있습니다. 그리고 후보자가 없거나 선출된 자가 없는 경우에는 입주자대표회의 구성원 과반수의 찬성으로 선출하도록 돼있습니다. 그러나 영 제12조 제2항 제2호에는 500가구 미만인 공동주택의 경우에는 입주자대표회의 구성원 과반수의 찬성으로 선출하되, 별도로 관리규약으로 정하는 경우에만 500가구 이상인 경우의 선출방법을 따르도록 정하고 있습니다. 500가구 이상인 아파트는 회장을 뽑는데 직선제로 하고, 500가구 미만인 아파트는 왜 간선제로 하는지 궁금합니다. 인원수가 많은 경우에 간선제로 하고 인원수가 적은 경우에 직선제로 하는 것이 오히려 타당하지 않을까요?
우리나라의 선거제도가 직선제인 이유는 간선제 시행 시 국민의 뜻이 제대로 전달되지 않고, 승자독식(勝者獨食)에 사표(死票)가 많이 발생하기 때문이라고 합니다. 옛날 어느 아파트의 사례를 하나 들겠습니다. 200여 가구에 2개동으로 동별 대표자는 4명입니다. 한 선거구는 경선을 해 동대표가 선출되고, 나머지 3개 선거구에서는 한 명씩만 출마해 동대표가 선출됐습니다. 동대표로 선출된 4명이 관리규약에 의해 입대의 회장, 감사 이사를 선출하기 위해 첫 모임을 했습니다. 먼저 회장을 뽑는 절차에 들어갑니다. 동대표 4명 중에서 2명은 전기에 동대표를 했던 사람들이 그대로 한 명씩 출마해 당선된 사람들이고, 나머지 2개의 선거구에서는 새로 동대표로 선출된 사람들입니다. 새로 선출된 동대표와 전기부터 해왔던 동대표가 각각 1명씩 회장에 출마했으나 2대 2로 회장을 뽑을 수가 없게 됐습니다. 그러니까 그중 한 사람의 제의로 4명이 다함께 회장에 입후보하고 직선제로 뽑기로 해 기호추첨까지 마치고 회의는 끝났습니다.


귀한 물건을 바르게 잘 사용하는가? 소중하고 귀한 물건일수록 매뉴얼(설명서)을 꼼꼼하게 읽고 바르게 사용해야 한다. 오랫동안 유용하게 사용하려면 정확한 사용법과 관리방법을 따르는 것이 중요하다. 그렇지 못하면 제대로 가치 있는 활용을 하지 못하거나 얼마 못 가서 못 쓰게 된다.
세상에서 가장 값지고 귀중한 인생. 인생을 사용하는 데 있어서도 정확한 사용 매뉴얼을 따라야 하는 것은 두 말할 필요가 없다. 인생의 정확한 사용 설명서가 바로 진리의 성경이다. 만물을 창조하시고 다스리도록 자신의 형상을 따라 사람을 만드신 하나님께서 말씀으로 어떻게 인생을 관리하고 사용해야 하는지 정확한 설명을 해 주시고, 또한 본을 보여 주신 것이다.
바른 믿음 위에 인생의 기초를 세우라. 열심히 사는 것도 중요하고, 실력을 쌓는 것도 필요하지만 그러나 더 중요한 것은 진리의 좋은 기초 위에 세우는 것이다. 한번 뿐인 인생, 후회 없는 인생을 살기 위해서는 끊임없이 하나님의 지침위에 바른 믿음으로 거룩하게 자신을 세워 가야 한다.
잘 못 된 매뉴얼을 분별하고 물리치라. 거짓 종교와 교사들은 거짓 가르침으로, 하나님의 말씀과 경건한 삶을 조롱한다. 혼돈과 어둠으로 몰아가는 사탄의 세력, 곧 자신의 인생을 무너뜨리고 가정과 공동체를 파괴하는 거짓 교사들의 가르침을 분별하고 물리치기를 힘써야 한다. 하나님의 말씀 곧 예수 그리스도와 사도들에 의해 주어진 진리를 기준으로 악을 분별하고 물리쳐야 한다.
거룩과 사랑으로 인생을 지키고 가꾸라. 인생을 잘 지어 가고 사용하는 것만큼 중요한 것이 인생을 지키는 일이다. 세상에 살지만 악에 물들지 않고 거룩과 사랑으로 영적인 성장을 이루어 가는 것이다. 세상 속에 살지만 정욕대로 행하는 세상과 구분되는 거룩을 위해, 하나님의 사랑 안에서 그 사랑을 체험하고 그 사랑을 실천하기 위해 자기를 지키고 가꾸기를 힘쓰는 것이다.