문제는 아시안컵이 그렇게 호락호락한 대회가 아니라는 점이다. 아시아 대륙에서 축구 잘하는 팀이 모두 모인 이 대회는 이제까지 베트남이 치렀던 대회들과 수준 차이가 크다. 이제껏 베트남이 좋은 성적을 냈던 대회는 모두 연령별 대회였거나 동남아시아 지역에서 열린 대회였다. 그러나 아시안컵은 '아시아 4강'으로 불리는 한국, 이란, 일본, 호주를 비롯해 강팀이 총출동한다. 베트남이 이 대회에서 기록한 최고 성적은 2007년 8강 진출인데, 기록 경신은커녕 16강 진출도 쉽지 않다. 박 감독과 베트남 선수단도 이 사실을 잘 알고 있다. 박 감독은 "같은 조에 강팀들이 있어 걱정이 많다. 우리보다 약한 팀은 별로 없다"고 객관적으로 자신들의 전력을 평가했다.
그러나 희망이 없지는 않다. 대회가 시작하자마자 '디펜딩 챔피언'이자 우승 후보인 호주가 요르단에 0-1로 패하는 이변이 벌어진 점을 감안하면, 베트남이 또 다른 이변의 주인공이 되지 못하리란 법도 없다. 이어진 경기에서도 '동남아 강호'로 선전할 것이라 예상했던 태국이 인도에 1-4로 완패하는 결과가 나왔다. 태국 입장에선 말 그대로 충격패였다. 태국축구협회는 인도에 패한 다음 날, 밀로반 라예바치(65·세르비아) 감독을 경질하는 '강수'까지 뒀다. 베트남이 첫 경기서 이라크를 잡는다면 이들 못지않은 이변의 주인공이 될 수 있다.


해상 위 16명 엽기 살해극, 한밤중에 2명씩 갑판으로 불러 둔기로 살해-국민일보
해상 위 16명 엽기 살해극, 한밤중에 2명씩 갑판으로 불러 둔기로 살해
정부, 北주민 2명 첫 강제 추방… “선장 가혹행위 불만에 범행” 진술
입력 : 2019-11-08 04:08
판문점. 연합뉴스
조업 중인 어선에서 동료 선원 16명을 살해한 뒤 지난 2일 동해상 북방한계선(NLL)에서 우리 해군에 나포됐던 20대 북한 남성 2명이 7일 북한으로 추방됐다.
정부는 이날 오후 3시10분쯤 북한 선원 2명을 판문점을 통해 북한으로 추방했다고 밝혔다. 정부가 판문점을 통해 북한 주민을 퇴거 조치한 것은 이번이 처음이다. 이들 2명은 함께 조업에 나섰던 선장과 선원 16명을 선상에서 살해하고 도주했던 것으로 조사됐다. 정부는 이들이 반인륜적인 살인 등 중대한 범죄를 저질렀기 때문에 북한이탈주민법상 보호 대상이 아니라고 판단했다.
국회 정보위원회 이혜훈 위원장에 따르면 북한 선원 A씨(22)와 B씨(23)는 지난 8월 15일 함경북도 김책항을 떠나 동해안 등지에서 오징어잡이를 하던 중 지난달 말 또 다른 공범 C씨와 함께 선상에서 도끼와 망치를 사용해 잔혹한 집단 살인을 저질렀다.
이들 3명은 선장의 가혹행위에 대한 불만이 쌓여 선장을 살해하기로 공모했다고 진술했다. 이들은 한밤중 경계 근무를 서고 있던 선원 2명을 먼저 살해했다. 이어 조타실에서 누워 있던 선장을 둔기로 살해했다. 이들은 범행 사실이 밝혀지면 다른 동료들이 자신들을 해칠 것이라고 판단해 나머지 선원들도 모두 살해하기로 했다. 그래서 나머지 13명을 근무 교대 명목으로 2명씩 40분 간격으로 갑판 위로 불러내 둔기로 살해하고 시신을 바다에 버렸다.
범행을 마친 3명은 인적이 드문 북한 자강도 지역으로 도피할 계획이었다. 하지만 도피용 자금을 마련하기 위해 오징어를 팔려고 김책항으로 돌아갔다가 먼저 배에서 내려 돌아다니던 C씨가 단속에 걸렸다. 이에 A씨와 B씨는 바로 배를 돌려 목적지 없이 도망쳤다. 이들은 북한 경비정의 추격을 받았고, NLL 남측으로 넘어와 우리 해군과 조우한 뒤에도 이틀간 도주극을 벌였다. 해군은 지난 2일 오전 이 선박을 나포했다.
붙잡힌 두 사람은 귀순 의사를 밝혔지만 정부는 수용하지 않았다. 김연철 통일부 장관은 국회 외교통일위원회 전체회의에서 “이들은 우리 해군에 제압된 직후 귀순 의사를 표명했으나 일관성이 없어 신뢰할 수 없다고 판단해 추방했다”고 설명했다.
국회에서는 북한 선원 추방 사실이 언론보도를 통해 먼저 알려진 것과 관련해 정부의 은폐 의혹도 제기됐다. 추방 사실은 외통위 회의에 참석한 정부 고위 관계자의 휴대전화 문자메시지가 한 언론에 포착되면서 알려졌다. 이 문자메시지에는 “북한 선원 2명이 강원도 삼척으로 내려왔고 이날 오후 3시 판문점을 통해서 북송을 진행 중이며, 선원들의 자해 위험이 있어 경찰이 에스코트하고 있다”는 내용이 담겨 있었다. 정진석 자유한국당 의원은 자해 위협이 거론된 것을 근거로 강제 북송 의혹도 제기했다.
귀순 의사를 밝힌 북한 주민을 북한으로 추방한 것은 처음 있는 일인 데다, 관련 법적 근거가 명확하지 않다는 지적도 나왔다. 현행 북한이탈주민법은 테러·살인 등 중대한 범죄자나 위장탈북자 등을 보호 대상으로 인정하지 않고 있지만 ‘북한으로의 추방’은 명시돼 있지 않다. 또 남북 간에 범죄인 인도협정도 체결돼 있지 않다. 통일부 관계자는 “우리 국민의 신변 안전을 고려한 결정”이라며 “전례가 없던 일로, 이 사항에 대한 적절한 규정이 없어 정부 부처 합동으로 회의를 해 결정했다”고 설명했다.


심산유곡의 깨끗한 물에서만 사는 열목어는 천연기념물로 지정해 보호하는 희귀어종이다. 강원도 홍천군 내면에 위치한 열목어마을은 강원도 내에서도 열목어 서식 환경이 가장 잘 갖춰진 곳으로 강원도문화재 제67호로 지정되어 열목어마을로 불리고 있다.
오대산 자락 깊숙한 곳에 있는 열목어마을은 아름다운 마을이 되기 전에는 농업을 주업으로 폐농자재가 쌓여 있던 낙후된 오지마을이었다. 마을 전체가 문화재보호법 등 각종 규제로 묶여있어 주민에게 정신적·재산적 피해가 컸다.
꾸준한 마을 가꾸기 사업과 교육 참여기회가 많아지면서 주민은 사람과 환경이 상생하는 삶을 계획하기 시작했다. 청정 자연환경이 마을의 희망이자 자원임을 깨닫고 자연을 보전하는 것을 우선 사업으로 추진했다. 1사1촌 교류행사를 통해 매년 대대적으로 환경정화 활동을 시작했다. 또 힐링치유센터를 운영하며 자연 그대로를 보전하는 가치를 학생에게 교육했다. 자연환경의 소중함과 가치가 후손에게 물려줄 유산으로 인식하게 된 것이다.
도시민에게는 농촌의 농촌다움에서 얻어지는 자연 그대로의 ‘쉼’을 제공했다. 그 결과 현재 열목어마을은 연 방문객 2만 명, 농외소득 연 7000만원 이상을 유지하고 있다. 주민이 자연을 보호하면서 자연은 그 존재만으로 주민에게 많은 혜택을 베풀어주는 선순환 구조의 상생마을이 됐다. 열목어마을 주민은 마을만들기 사업과 농촌현장포럼 등 다양한 교육을 통해 자연환경과 농업, 삶의 공존이 중요함을 자각했다. 자연환경이 마을이 가지고 있는 경쟁력이고 보물이라는 가치관으로 변화했다.


이만은 당시 러시아 적군(赤軍, 볼셰비키파)과 백군(白軍, 차르파) 간의 묵시적 완충지대였다. 그만큼 행동도 자유로웠다. 당시 러시아는 1917년에 일어난 ‘10월혁명’ 후 3년이 경과했지만 여전히 내전 중이었다. 중앙정권이 바뀌었다고 모두가 레닌정부에 복종하진 않았다. 구체제에 동조하는 백군은 기존의 전투력을 고스란히 보존한 말 그대로 명실상부한 군대였다. 이 내전 기간의 적·백군 간 사상자가 1차 대전에 참전해 입은 피해를 능가할 정도였다. 그 마지막 전장이 연해주 흑룡강과 우수리강, 그리고 송화강이 만나는 삼강평원 일대였다.
얼어붙은 우수리강을 건너 이만에 집결한 독립군은 3000명이 넘었다. 밀산에서 원소속 부대 편제를 유지한 채 러시아로 이동했지만 이탈 인원이 거의 없었다. 무사히 이만에 도착한 독립군들은 ‘대한의용군 총군부’로 다시 재통합을 한 후 명칭을 최종적으로 ‘대한독립단’으로 확정하고 지휘부를 재조직했다.
총재는 서일을 그대로 추대하고 홍범도를 부총재로, 백순과 김호익을 고문으로 선정했다. 그리고 대외적인 교섭 창구로 외교부장직을 신설해 최명록을 선출했다. 가장 중요한 군사 부분에는 총사령관 격인 참모부장에 김좌진을, 참모로 이장녕·나중소를 선임했다. 지청천은 군사부 고문을 맡았다. 그리고 휘하 제1여단장에는 김규식, 1여단 참모로 박영희, 제2여단장에 안무, 2여단 참모로 이단승, 2여단 기병부장에 강필립을 각각 선임했다. 마침내 만주와 연해주를 아우르는 명실상부한 독립군 통합부대가 창설됐다. 이때까지는 좋았다. 곧 약속대로 ‘원동공화국’(소련의 연해주지방 행정구)으로부터 충분한 군수지원이 이뤄지고 일제와 전면적인 전쟁을 치를 일만 남은 듯 보였다.
그러나 이때 한인부대 통솔권 문제가 불거졌다. 당시 러시아 지역에는 두 개의 사회주의 계열의 단체가 존재하고 있었다. 하나는 기존의 연해주 한인사회를 대표하던 ‘국민의회’와 ‘이르쿠츠크파’의 지원을 받는 ‘고려혁명군’이었고, 또 하나는 임시정부와 상해파 고려공산당의 지원을 받는 ‘대한의용군 총사령부’였다. 이들은 서로 반목했다. 두 단체 모두 지원의 연결고리 역할을 빌미로 대한독립단을 자신의 휘하에 두고자 했다. 이 와중에 러시아 원동정부는 완충지대에서 벗어나 자신들의 통제 가능 구역인 블라고베시첸스크 지역(정확히는 ‘자유시’로 불리는 스보보드니)으로 부대를 이동하라고 요구했다. 거기에다 이동 시에는 무장을 해제하라는 요구까지 곁들였다. 이는 단순한 문제가 아니었다.
김좌진은 처음부터 음모가 배후에 있음을 간파했다. 국민의회의 문창범과 자유대대의 오하묵이 자유시 일대에 주둔지를 둔 것부터 명백하게 러시아내전에 참여해 싸우라는 것과 다름이 없었기 때문이었다. 내전에 휘말릴 이유도, 여유도 없었다. 거기에다 무장해제라니 이는 무기를 장만해준 동포들에 대한 배은망덕이었다. 김좌진·김규식·이범석 등은 절대불가라며 반대했다. 반면 홍범도·지청천·안무·최진동 등은 그래도 믿을 건 러시아밖에 없다고 판단하고 자유시를 향해 떠났다. 그렇게 이동해간 독립군들은 적군 29연대에 의해 무차별 학살을 당한다. 이것이 ‘자유시 참변’이라 불리는 항일투쟁사 최대의 비극적 사건이다.
이 사건을 다시 되짚어 보자. 원동공화국이 자유시에 주둔지를 마련한 것은 진짜 약소민족의 독립을 돕기 위해서가 아니었다. 실상은 백군과의 내전에 무장력과 전투력을 지닌 독립군들을 전위로 이용하기 위해서였다. 당시 적군은 백군에 비해 절대적 우위권을 확보하지 못하고 있었다. 이런 상황이었으니 고아 같았던 독립군의 존재는 충분히 유용했다.
그러나 상황이 변하고 있었다. 차르는 이미 살해됐고, 중앙통제가 불가능했던 백군은 각개 격파당하며 급격히 와해돼 갔다. 심지어 마적단과 다름없는 형태로 변해 있었다. 거기에다 체코군단의 안전 철수라는 명목이었지만 백군을 지원하기 위해 연해주로 파견됐던 제국주의 군대들도 레닌정부의 존재를 인정하고 철수하기 시작했다. 더욱이 가장 많은 병력을 파견한 일본군의 철수는 완전 적화를 위한 필수 요건이었다.
그렇다고 그냥 순순히 물러날 일본이 아니다. 볼셰비키들이 독립군을 연해주에 묶어놓고 소멸시켜준다면 ‘불령선인초토계획’의 실패를 만회하고도 남는 장사였다. ‘이이제이(以夷制夷)!’ 갈 길 바쁜 볼셰비키들에게 애시당초 한국독립군은 이용의 대상이지 인류애의 발현 대상이 아니었다. 불러들이기보다 버리기가 더 쉬웠다. 자유시로 이동하는 과정에서 일본군과 싸우기도 하고 백군부대와 싸우기도 했다. 그랬지만 그런 것들이야 관심의 대상도 아니었다.
일본은 북경에서 레닌정부와 밀약을 맺었다. 철군과 캄차카반도의 연안 어업권을 제시했다. 그 대가로 요구한 것이 독립군의 무장해제였다. ‘소련은 자국 영토 안에서 일본에 대해 적대 행위를 하는 한국독립군을 육성하거나 보호하지 않는다’는 합의서, 볼셰비키 정부로서는 마다할 이유가 없었다. 오히려 내전이 마무리돼 가는 상황에서 별도의 외인부대를 두는 것도 귀찮은 일이었고, 더욱이 일본과의 관계를 생각하면 독립군의 존재는 목에 걸린 가시였다. 현실론을 주장하는 이들은 이를 외면했거나 몰랐다.
김좌진의 입장에서는 억장이 무너질 노릇이었다. 대세가 자유시 이동으로 결정되자 군령을 쥐고 있던 김좌진으로서도 속수무책이었다. 애초 각각 다른 부대의 결합이다 보니 대세에 따라 의견은 분분했고 갈등은 여전했다. 더욱이 대한독립단을 장악하고자 했던 오하묵 등이 주도하는 고려혁명군에게 ‘민족’이란 개념은 이념적으로 말살돼야 할 허위의식에 불과했다. 볼셰비키즘에 투철함이 우선이었다.
레닌정부는 이를 교묘히 이용했다. 대한독립군 중 무장해제를 반대하는 부류의 통제를 빌미로 스보보드니 역 창고로 독립군을 몰아붙였다. 1921년 6월 28일 오후 4시, 장갑차 2대에다 30여 문의 기관총으로 중무장한 적군 29연대와 코사크 기병 600여 명이 증강된 대부대가 대한독립단 부대가 주둔한 ‘슬라보스크’를 무차별 공격했다. ‘제냐강변’에 위치한 자유시 역 창고는 순식간에 아수라장으로 변했고 1시간여의 눈물겨운 저항 끝에 전사자 272명, 익사자 31명, 행방불명 250여 명, 포로 917명이라는 참담한 피해를 입고 대한독립군은 거의 궤멸되고 만다. 지청천 등도 구금됐고, 홍범도는 휘하 300여 명을 데리고 이르쿠츠크 소련군 제5군단 합동민족여단 대위 신분으로 편입됐으나 1923년에 바로 군복을 벗는다.


전반적으로 호감 가는 내용이 없다는 점이 아쉽습니다. 지원자가 왜 공공기관의 행정업무를 담당하고 싶은지, 그리고 많은 공공기관 중 이 회사에 지원하는 이유가 무엇인지 제대로 설명되어 있지 않습니다. 또한 자신의 전문성에 대해서도 특별하지 않는 내용이었으며, 회사의 주요 이슈 역시 지원자의 의견이 특별하지 않았습니다.
지원동기 및 입사 후 포부가 거창하게 작성되어 있어 지원자의 진정성을 확인할 수 없었고, 꼭 이 회사에 입사를 해야 하는 이유도 찾아볼 수 없었습니다.
Q1 직장으로 한국철도공사에 지원하게 된 동기와 입사 후 포부를 기술하여 주십시오.
Q2 지원분야와 관련하여 특정영역의 전문성을 키우기 위해 꾸준히 노력한 경험에 대해 기술하여 주십시오
Q3 최근 한국철도공사의 주요 이슈에 대해 한 가지를 언급(선택)하고, 그것에 대한 본인의 의견을 기술하여 주십시오
Q4 사람과의 관계에 대한 본인의 생각을 기술해 주십시오
질문직장으로 한국철도공사에 지원하게 된 동기와 입사 후 포부를 기술하여 주십시오. 보기
세상과 사람, 그리고 미래를 잇는 철도는 우리 삶을 풍요롭게 해줍니다. 도시 내에서, 혹은 도시 간의 이동을 원활하게 하는 기차는 이제 없어서는 안될 우리의 교통수단입니다. 긴 역사를 자랑하는 코레일은 무려 백 년이 넘는 기간동안 국민의 안전과 행복을 위해 힘썼습니다. 저 또한 나라 발전과 국민 행복 증진을 위해 이바지하고자 지원하게 되었습니다.아쉬운점 1
4차 산업혁명이 도래하고 전 산업에서 ICT기술이 적용되고 있습니다. 코레일 역시 이에 발맞춰 스마트 철도화를 위해 다양한 사업을 시행하고 있는데 그 중, 무엇보다 국민들이 편히 이용할 수 있도록 철도 서비스 가시화하는 것이 최우선이라고 생각합니다. 학교 교육을 통해 쌓은 지식을 바탕으로 사업 효과를 증대하는 데에 앞장서서 힘쓰겠습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1 공기업 지원동기에 흔하게 볼 수 있는 거창하고 진정성 없는 지원동기입니다. 만약 이 내용이 사실이라면 왜 지원자가 이런 생각을 가지게 되었는지를 논리적이고 구체적으로 설명이 되어야 합니다.
아쉬운점 2 포부에 해당되는 부분입니다. 구체적인 내용이 없는 일반적인 포부입니다. 사업 효과를 증대하기 위해 지원하는 직무에서 어떻게 일을 할 것이고 어떤 성과를 낼 것인지를 제시해야 합니다.
질문지원분야와 관련하여 특정영역의 전문성을 키우기 위해 꾸준히 노력한 경험에 대해 기술하여 주십시오 보기
행정 분야의 직무를 올바르게 수행하기 위해서는 문서작성능력이 필수적이라고 생각합니다. 그리하여 워드프로세서 1급과 컴퓨터활용능력 1급 자격증 취득을 통해 현장 실무 능력을 갖추는 노력을 해왔습니다.아쉬운점 1
또한, ‘회계학원리’와 ‘재무관리’ 수업을 통해 예산관리방법과 재무제표 분석 및 작성 능력을 기를 수 있었고 단순히 수업을 수동적으로 듣는 것에서 나아가 자료를 세밀하고 정확하게 분석하려 하였으며 실제 기업의 재무제표를 살펴보며 그 의미를 해석해보는 노력도 병행하였습니다. 이렇게 다져진 지식을 기반으로 작년 한 해 동안 교내 동아리에서 회계 업무를 맡으며 분개장, 총계정원장을 기록하고 시산표를 통해 손익계산서 등의 재무제표도 작성해보며 실무 능력도 배양할 수 있었습니다. 평소에 정직과 성실을 모토로 행동했던 것이 정확하고 투명한 일처리로 이어져 회계 임기를 마칠 수 있었습니다.아쉬운점 2
아쉬운점 1 제시한 자격증을 취득했기 때문에 현장 실무 능력을 갖췄다고 주장하는 것은 논리적으로 전혀 공감이 되지 않는 내용입니다.
아쉬운점 2 회계에 초점을 맞춰 자신의 준비과정을 제시한 점은 좋습니다. 즉, 이것 저것 여러가지를 형식적으로 제시하는 것 보다 낫다는 것입니다. 하지만 이 경험이 지원하는 회사의 지원직무에서 어떻게 활용될 수 있고, 어떤 연관이 있는지를 좀 더 구체적으로 제시할 필요가 있습니다. 즉, 지원하는 회사에서 지원자가 어떤 일을 할 것인지 좀 더 구체적으로 알아보고 업무 내용에 맞게 작성하는 것이 호감을 줄 수 있다는 것입니다.
질문최근 한국철도공사의 주요 이슈에 대해 한 가지를 언급(선택)하고, 그것에 대한 본인의 의견을 기술하여 주십시오 보기
현재 코레일이 가장 주의깊게 살펴봐야 할 부분은 폭염을 대비한 철도운행이라고 생각합니다. 매년 더해지는 무더위에 최고기온을 갱신하고 올해에는 38도까지 치솟기까지하여 이로 인한 사고 발생 위험을 낮추는 것이 필요합니다. 여름 휴가철을 맞이하여 많은 관광객들이 기차를 이용하는 만큼 폭염으로 인한 선로 궤도의 뒤틀림 현상과 같은 발생 가능성이 높은 위험에 대비해야 합니다. 이에, 현재 코레일은 자연 살수장치를 설치하고 차열 도색페인트를 도색하는 등 노력하고 있지만 이와 더불어 승객이 대기하는 승강장과 플랫폼, 역 내외부 역시 폭염에 대한 대책이 필요해 보입니다. 연일 계속되는 폭염에 예상치 못한 사고가 발생할 수 있고, 특히 열차의 경우, 작은 사고에도 큰 인명피해가 발생하는 만큼 모두가 주의를 기울여야 할 것입니다.아쉬운점 1
아쉬운점 1 색다른 의견이라는 점에서는 호감을 주지만 그 외에 특별한 내용이 없다는 점이 아쉽습니다. 즉, 이런 문제와 관련하여 지원자의 아이디어가 없다는 점이 아쉽습니다. 문제만 제기할 것이 아니라 해결책과 관련한 지원자의 생각을 제시할 필요가 있다는 것입니다. 좀 더 큰 호감을 주기 위해서는 지원자의 업무와 관련된 이슈를 선정하는 것도 하나의 아이디어입니다. 즉, 행정업무와 관련된 회사의 이슈를 제시하고 자신이 업무를 수행할 때, 이 문제를 어떻게 보완해 나갈 것인지를 제시하면 좀 더 실제적인 내용이 된다는 것입니다.
질문사람과의 관계에 대한 본인의 생각을 기술해 주십시오 보기
대인관계에 있어서 가장 중요한 가치는 ‘믿음’입니다. 작년 겨울, 예상되는 손해를 감수하고 약속과 원칙을 지켜 상대방에게 큰 신뢰를 받았던 경험이 있습니다.
작년 가을부터 교내 언어 교환프로그램을 통해 외국인 친구들이 한국에 빨리 적응할 수 있도록 도와주는 일을 하고 있습니다. 그러던 중, 한 친구가 감기가 심하여 수업을 가지 못한 일이 있었습니다. 외국인 친구들 중 가장 한국어가 서툴고 부끄러움도 많은 친구여서 더 신경써주고 무슨 일이 있으면 언제든 연락하라고 했었는데, 혼자 병원에 가기가 두려웠는지 저에게 같이 가줄 수 있느냐고 도움을 요청했습니다. 그래서 하던 공부를 제쳐두고 친구가 진찰을 받을 수 있도록 도와주었고 약 복용방법도 자세히 알려주었습니다. 이 일에 크게 감동한 친구는 저에게 고민 상담도 하며 마음의 문을 열었고 현재는 서로에게 둘도 없는 친구가 되었습니다.아쉬운점 1


얼마 전 서울시와 지방자치단체들이 은행 암나무 가로수를 뽑고 수나무를 심으려 한다는 뉴스를 들었다. “수나무는 열매가 없어, 악취도 없습니다. 서울시는 오는 10월까지 은행나무 암나무의 위치를 파악한 뒤 11월부터 본격적인 교체작업에 들어갈 것이라고 전했습니다.” 지나가던 행인은 인터뷰에서 말했다. “길 지나다닐 때 너무 냄새가 심하게 나요. (은행 열매를) 빨리 털어내든지 아니면 없앴으면 좋겠어요.” 은행 열매를 밟으면 고약한 냄새가 나 외국인들에게 부끄럽다거나 열매를 따는 사람들 때문에 교통사고 위험이 있다는 민원이 적지 않았다고 한다. 이런 민원에 그간 서울시나 각 자치구에서는 은행 열매가 바닥에 떨어지기 전 미리 모아서 중금속 검사를 마친 뒤 복지관 등에 기증해 왔다고 한다. 하지만 인력과 장비에 한계가 있어 이 문제를 근본적으로 해결하기 위해 암나무를 수나무로 전격 교체하기로 했다는 것이다. 민원을 이렇게 조속히 해결하는 지자체들이 고맙긴 하지만 어딘지 너무 관료적이고 폭력적이라는 느낌이 들지 않는가?
노랗게 물들기 시작하는 은행나무를 보면서 우리는 약간의 쓸쓸함과 함께 겨울 맞을 준비를 한다. 은행나무는 벌레가 생기지 않아서 가로수로 적절하고, 또 마늘밭에 이파리를 뿌려두면 벌레가 생기지 않아 유용하고 몸에 좋은 약재 열매를 맺기에 사랑을 받아왔다. 또 천년을 가는 나무이면서 암수가 따로 있어 ‘점잖은 존재’라고 자고로 향교나 사당에서 즐겨 심은 나무였다고 한다. 마을이나 거리 곳곳에 버티고 있는 오래된 은행나무는 있는 듯 없는 듯 그곳의 풍광이자 버팀목으로 그곳 주민들의 삶을 지켜주는 수호신 역할을 해왔다. 감정을 가진 존재인 사람들은 자기 동네에 있는 오래된 나무의 존재를 은연중에 든든하게 느끼며 살아간다.
은행나무의 수난시대는 광화문 거리를 그득히 메웠던 은행나무 가로수가 사라지고 콘크리트 광장이 들어선 때부터 시작되었던 것 같다. 가로수야 원래 사람이 심은 것이라 다른 나무를 심을 수도 있지만 오래된 나무들을 뽑지 않고도 광장을 새롭게 단장할 묘안을 찾아내기 위해 충분히 머리를 맞대야 하지 않았을까? 마구 밀어버리는 것이 아니라 섬세하고 슬기롭게 문제를 풀어가면 좋을 터인데 그런 것이 점점 더 어려워지는 것은 왤까? 열매를 줍는 것은 그 자체로 즐거움을 주기에 적절한 수거함을 두면 행인들이 잠시 걸음을 멈추고 가을 수확에 참여할 수도 있을 것이다. 그 동네 초중학교 학생들이 방과 후나 특별 활동으로 열매를 줍는 가을걷이를 해도 좋고, 중금속 검사를 직접 하게 하는 것도 흥미로운 실험이 될 것이다. 은행 열매를 복지관 어른들에게 전달하면서 은행의 효능에 대해서도 배우는 등 이런저런 새로운 관계를 맺어가는 계기로 활용할 수도 있을 것이다. 이 과정에서 아이들은 자연스럽게 자기 동네를 둘러보며 시민의식을 키워낼 것이다. 은행나무 건은 그렇게 동네 사람들이 모여서 풀어갈 문화적이고 생태적인 과제이지 군사작전 하듯 일사불란하게 처리하는 일은 아니어야 하지 않나 싶다. 적어도 국민소득 2만달러가 넘은 선진국 국민/시민으로서 이제는 좀 차원을 높여 창의적으로 이런 문제를 풀어가야 하지 않나 싶다.
나는 감정이 섬세한 사람도 아니고 나무를 특별히 사랑하는 사람도 아닌, 오히려 도구적 이성이 발달한 사람이지만 수나무만 심어서 불편을 없애겠다는 우리 안의 무의식이 정말이지 염려스럽다.


현대위아는 초록우산 어린이재단과 함께 경상남도 창원시 성산구 남양초등학교를 ‘현대위아 초록학교’로 선정하고 학교 통학로와 교실에 숲을 조성했다고 19일 밝혔다. 초록학교 조성은 자동차부품사인 현대위아가 어린이들이 배기가스 등으로 인해 생기는 미세먼지에서 자유롭게 활동할 수 있도록 한 ‘초록캠페인’의 일환이다.
현대위아는 남양초등학교의 울타리를 따라 총 200m의 통학로에 미세먼지 저감 효과가 큰 사철나무 1400주와 느티나무 15주를 심어 숲을 만들었다. 숲이 차량에서 나오는 배기가스와 유해물질의 차단막 역할을 해 아이들이 건강하고, 안전하게 통학할 수 있도록 했다. 남양초등학교는 창원 국가산업단지 반경 1㎞ 이내의 대로변에 위치해 있어 미세먼지 노출이 매우 큰 곳이었다. 아울러 학교 내에 있는 모든 화장실에 공기정화 효과가 있는 호야·아비스고사리·스투키 등 총 160수의 화분을 배치해, 실내에서도 맑은 공기를 마실 수 있도록 했다.
현대위아는 창원시와 경기도 의왕시 지역의 모든 지역아동센터에 공기청정기를 배포했다. 이를 통해 지역아동센터의 어린이들이 사철 내내 기승을 부리는 미세먼지로부터 자유롭게 성장할 수 있도록 했다.
◆ 안전한 통학 위해 ‘교통안전 가방덮개’ 선물
현대위아는 전날 창원시 성산구 삼정자초등학교에서 ‘옐로커버 나눔 캠페인’을 열고 어린이용 ‘교통안전 가방덮개’를 전달했다. 옐로커버 나눔 캠페인은 자동차 부품기업인 현대위아가 어린이들의 교통 보호를 위해 매년 두 차례씩 진행하는 어린이 교통 안전 사회공헌 활동이다.
현대위아는 삼정자초등학교를 비롯해 전국 60개 초등학교에 총 1만2000개의 교통안전 가방덮개를 선물했다. 전국 초등학교를 대상으로 공모를 받아 학생들의 통학 환경이 열악한 곳을 중심으로 가방덮개를 전달했다. 현대위아는 지난해와 올해 초 사업장이 위치한 지역의 초등학교와 지역아동센터에 총 2만4000개의 교통 안전 가방 덮개를 선물한 바 있다.
현대위아는 어린 학생들이 언제나 안전하게 통학할 수 있도록 가방덮개를 선물했다. 가방덮개는 차량 운전자가 아주 먼 거리에서도 아이들의 위치를 정확히 확인할 수 있도록 제작했다. 앞을 분간하기 어려운 깜깜한 밤이나 폭우가 내리는 상황에서도 학생들을 즉시 알아볼 수 있도록 형광 노란색으로 만들었다. 아울러 어린이보호구역의 안전 주행 속도인 시속 30㎞를 준수하라는 의미의 ‘30’이 크게 적혀 있어 교통안전 의식을 확립하는 데 도움을 주도록 했다.
현대위아는 ‘옐로커버 나눔 캠페인’의 일환으로 삼정자초등학교 2학년 학생을 대상으로 ‘보행자 면허증 취득 체험교육’을 열었다. 초등학생들이 실제 등·학교 시에 발생할 수 있는 각종 교통 위험요소에 올바르게 대처할 수 있도록 하는 교육이다. 교통 안전 이론과 실습을 병행한 뒤 운동장에서 시행하는 ‘보행자 면허 취득시험’을 시행해 ‘보행자 면허증’도 발급했다. 이번 교육은 프랑스에서 ‘보행자 면허증’을 발급 받은 학생들의 보행 사망자 수가 급격히 줄어드는 것에서 착안해 진행됐다.
◆대중교통 부족한 지역 학생에게는 자전거 선물
현대위아는 앞서 지난 5일 세이브더칠드런과 함께 경기도 의왕시 현대위아 의왕연구소에서 'RUN with 현대위아' 전달식을 열고 중앙가정위탁지원센터에 자전거 구입 기금 총 4038만원을 전달했다. 이날 전달한 기금은 도보나 대중교통으로 통학이 어려운 격오지 거주 위탁가정 아동 총 170명이 사용할 자전거와 안전용품을 구입하는 데 쓰였다. 기금은 올 한 해 열린 각종 마라톤 행사에 참석한 임직원들의 ‘뛴 거리’를 합산하는 방식으로 마련했다.


사회양극화 심화시키는 민간의료보험 도입 반대한다 | 경실련 사회양극화 심화시키는 민간의료보험 도입 반대한다 – 경실련
[보건의료] 사회양극화 심화시키는 민간의료보험 도입 반대한다
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사회양극화 심화시키는 의료보험 이원화 도입에 반대한다
국민건강권 위협하는 의료산업선진화위원회를 즉각 해체하라
지난 11월 18일 민간의료보험 도입 방안이 한 언론에 보도되면서, 정부의 의료보험 이원화 정책의 의지가 드러났다. 이 보도내용에는 “의료 등의 분야에서 새로운 패러다임이 필요하다”는 한덕수 부총리 겸 재정경제부 장관의 발언과 함께 국무총리실 산하 의료산업선진화위원회의 의료보험을 이원화하는 도입방안, 국민건강보험공단이 확보한 국민들의 의료정보를 생명․손해보험사와 공유할 수 있도록 건강보험법 개정을 추진한다는 내용이 담겨있다.
경실련은 사회양극화를 심화시키고 건강보험의 근간을 위협하는 의료산업화, 민간보험활성화 정책에 대해 심각한 우려를 나타내며 현재 추진하고 있는 건강보험과 민간보험의 의료보험 이원화 정책의 전면적인 중단을 촉구한다.
만약 정부가 이를 무시하고 독단적인 정책추진을 계속할 시에는 시민사회와 연대하여 강력히 대응해 나갈 것임을 천명하며, 다음과 같은 입장을 밝힌다.
대통령 공약사항을 공염불로 만드는 민간보험 도입정책을 철회하라
노무현대통령은 대통령 공약사항으로 “공공의료 30% 확충, 건강보험보장성 80% 확대”를 공약한 바 있다. 그러나 최근 재경부에서 추진하고 있는 의료보험 이원화 방안은 공공의료비중 확대와 건강보험보장성 확대와는 상반되는 건강보험의 근간을 위협하는 방안이라는 점에서 우려하지 않을 수 없다.
우리나라 공보험의 보장성은 04년도 현재 56.4%에 불과한 수준으로 보충형 민간의료보험의 도입은 건강보험의 취약한 보장성을 보완하는 것이 아니라 보장성 확대를 가로막는 장벽으로 작용하게 된다. 특히 실손 보장형 민간의료보험 상품의 판매가 본격화되면, 민간의료보험 구매자를 중심으로 공보험의 보장성 확대를 반대하는 경제적 동기가 집단적으로 형성되어 건강보험의 보장성 확대에 장애요인으로 작용하게 될 것이다.
실제 미국의 경우 1988년 미국 연방정부는 노인의료보험(Medicare)의 보장성을 확대하고자 했으나 보충형 민간의료보험(Medigap)에 가입해 있던 중산층 이상의 반발로 무산된 사례를 통해 민간의료보험이 건강보험의 보완적 성격이 아닌 상대적 특성을 지녔음을 알 수 있다.
따라서 민간보험의 도입은 공공의료를 확충하고 건강보험보장성을 확대하겠다는 내용의 노무현 대통령 대선공약의 실천을 요원하게 하여 결국 대통령 공약을 국민을 기만한 공염불로 만든 역할을 하게 될 것이다.
사회양극화, 의료양극화 심화시키는 의료보험 이원화 도입에 반대한다.
재경부가 건강보험과의 이원화를 통해 활성화시키려는 민간보험은 이미 과잉상태에 있다. 정부가 제시한 OECD 자료에는 우리나라의 민간의료보험 비율이 2.1%에 불과한 것으로 나와 있으나 이는 왜곡된 것으로 실제 2004년 OECD 자료에 의하면 우리나라의 2000년 민간보험 비율은 8.7%로 4배 이상의 차이가 나고 있다.(참고자료 1 참조) 이후 2004년 민간의료보험 비율은 18.7%로 급성장한 것으로 나타나고 있다.(이태수 2005)
그럼에도 정부가 보호해야 할 국민들의 의료정보를 생명․손해보험사와 공유할 수 있도록 건강보험법 개정을 추진한다는 것은 정부가 이미 국민의 공복이기를 거부하고, 정부가 나서서 국민의 건강 정보를 민간보험 상품개발을 위한 대상으로 제공하는 사생활 침해의 위법행위를 조장하고 국민의 건강을 담보로 민간보험사의 배만 불리게 되는 것이다.
우리나라는 04년 현재 아직 56.4%에 불과한 건강보험의 낮은 보장률로 인해 상대적으로 본인부담금은 상당히 높은 편으로, 04년 OECD국가 중 멕시코에 이어 본인부담율이 두 번째로 높은 국가이다. 이러한 본인부담금의 증가는 가계의 의료비 지출능력과 연계되어 저소득층의 의료 접근성 자체를 떨어뜨린다.
실제 우리나라 고소득 계층의 보건의료서비스 지출은 ‘97년에 비해 05년에 2배 수준으로 증가’한데 반해 ‘저소득 계층은 97년과 05년의 보건의료서비스 지출액이 비슷한 수준’을 보이고 있다.(통계청 도시근로자 가계지출 통계, 2005) 이는 결국 건강수준에도 양극화를 초래하여 ‘98년 국민건강영양조사 대상자의 사망추적 조사결과, 월 평균 가계소득이 50만원 미만인 계층은 250만원 이상의 계층에 비해 사망위험이 2.37배 높은 것으로 분석’되고 있다.
이렇게 이미 의료양극화가 발생하고 있는 상황에서 의료보험 이원화를 통한 건강보험보장성 저하와 민간보험의 활성화는 의료이용의 양극화를 심화시키고, 더 나아가 사회양극화를 심화시키는 심각한 결과를 초래하게 될 것이다.
경실련은 이미 지난 10월 8일 ‘병원영리법인화와 민간의료보험 활성화’를 주장하는 이들 중심으로 편향 구성된 의료산업선진화위원회의 해체를 주장한 바 있다. 그러나 정부는 이러한 주장에 귀 기울이지 않고 급기야 의료산업선진화위원회를 통해 제기된 “건강보험과 민간보험의 이원화” 방안 그대로 정부정책으로 추진하고자 하는 의지를 보이고 있다. 이는 정부가 국민건강을 헌법에 보장된 국민의 기본권으로 보기보단 기업의 돈벌이의 수단으로 허용하겠다는 것에 다르지 않다.


가장 큰 증액분은 외상센터 간호사 인건비 지원금 124억3200만 원이다. 현재 전국 권역외상센터 9곳에서 일하는 전담 간호사 591명에게 1인당 2103만 원씩 추가로 지급할 수 있는 액수다. 간호사의 인건비를 정부 예산으로 지원하는 것은 이번이 처음이다. 송명환 대한간호협회 정책국장은 “공공성은 높지만 격무 탓에 지원자가 적은 외상센터 간호사의 인건비를 정부가 지원하기로 한 것은 굉장히 의미 있는 진전”이라고 평가했다.
진영주 복지부 응급의료과장은 “격무에 시달리다가 늦게 퇴근해도 ‘사람 살리고 온 엄마가 자랑스럽다’는 자녀의 위로에 간신히 기운을 차린다는 외상센터 간호사의 사연이 동아일보에 보도되면서 예산 편성 과정에서 큰 화제를 모았다”고 전했다. 이는 본보가 소개한 아주대병원 권역외상센터의 외상전담 간호사 송서영 씨(36·여)의 사연이었다. 국회 예산결산특별위원회의 자유한국당 간사인 김도읍 의원은 “간호사 인건비는 지금껏 논의되지 않았지만 꼭 필요한 내용이니 반영해 달라고 기획재정부에 요구했다”고 말했다.
의료 현장에선 이번에 편성된 예산이 실제로 간호사 처우 개선에 쓰여야 한다고 입을 모은다. 간호사 인건비 지원금을 권역외상센터에 일괄적으로 내려 보내면 자칫 간호사 인건비 증가는 얼마 되지 않고 센터의 적자 보전에 쓰일 수 있다는 우려에서다. 복지부는 간호사를 적정 인원 이상 두고 있지 않은 센터에는 지원금을 덜 주는 식의 보완책을 검토해 내년 1월경 구체적인 지원 방안을 발표할 예정이다.
국회는 권역외상센터 의사 인건비 지원 예산도 339억4400만 원에서 407억3300만 원으로 늘렸다. 이에 따라 의사 1명당 평균 연봉은 기존 1억2000만 원에서 1억4400만 원으로 올라간다. 의사 연봉은 2012년 이후 한 번도 인상되지 않았다. 의사 인건비를 올린 데는 외상센터 의료진의 ‘울분’이 한몫했다. 외상센터들은 건강보험심사평가원으로부터 건강보험이나 자동차보험 진료비를 삭감당하면 그 비용의 상당액을 의료진 성과급에서 공제해왔다(본보 11월 27일자 A4면).


매년 1, 4, 7, 10월 말에는 이전 분기의 초기 GDP를 발표하며, 2개월 후 두 차례의 수정 GDP를 발표합니다. 국내 총생산(GDP)은 한 나라의 전체 경제 활동을 의미하며, 총 경제 활동에 대한 가장 광범위한 집계이기도 합니다. 종합적인 지표로, 한 나라에서 생산하는 모든 상품과 서비스의 시장 가치 합계입니다. 예를 들어, 외국 기업이 미국에 지사를 설립하면 비록 그 영리가 다른 나라에 있는 본사로 송금되더라도, 그 영리는 미국 GDP의 일부입니다. GDP의 수치가 높으면 그 나라의 투자 효율이 좋으며 해외 자산의 유입이 쉽다는 의미이므로, 그 통화 가치는 자연적으로 상승하게 됩니다. 경제 활동을 가늠하는 가장 중요한 지표이기 때문에 GDP는 항상 주목 받는 요소입니다. 그러나 모양과 느낌은 거래 범위 전체에서 동일하게 유지되며 모든 관련 정보는 거래자가 사용할 수 있습니다.
보험계리 분야로 진로를 정한 학생들이 실무적 경쟁력을 갖출 수 있도록 개설된 과목이다. 세계적인 보험계리소프트웨어인 "Prophet"을 이용하여 강의가 진행된다. 보험료 결정, 부채평가, 리스크관리 등 실무적 주제에 대한 내용과 함께 이러한 업무 목적으로 “Prophet”을 어떻게 이용하는지를 이들 과목에서 배우게 된다. 보험업계 최고의 전문가를 바이너리옵션 최소 예금액 순위 2019 초빙하여 진행하는 강의이다. 학부4학년과 대학원생이 모두 수강할 수 있으며, 보험계리 분야 전공자라면 놓치지 않아야 할 과목이다.


가볍게 던진 말 한마디가 이렇게 큰일이 될 줄은 몰랐다. 이달 초 열린 '2017 제네바모터쇼' 현장 취재를 위해 모터그래프에서는 대표 포함 임직원 7명이 스위스로 출동하기로 했다. 역대급으로 진행되는 대규모 해외 출장, 단순히 모터쇼만 보고 오는 것은 뭔가 아쉬웠다. 이왕 가는 김에 조금 더 재밌는 콘텐츠를 만들면 어떨까? 다 같이 모여 머리를 맞댔다.
공교롭게도 제네바모터쇼가 열리는 스위스는 독일과 이탈리아, 프랑스 등 소위 말해 '자동차 종주국'이라 불리는 세 나라에 둘러싸여 있다. 뭔가 그림이 그려진다. 기자와 피디가 한 명씩 짝을 이루면 3팀(대표는 깍두기다), 가고 싶은 나라를 정해 무작정 떠나면 재미있을 듯했다. 이래저래 많은 말들이 오고 갔지만, 어쨌든 각자 알아서 콘텐츠를 만들며 신나게 일하다가(놀다가) 모터쇼 일정에 맞춰 제네바에 모이기로 했다. 7박9일의 긴 여정이 시작됐다.
▲ 프랑스 리옹 기차역. 비행기 티켓 인-아웃을 모두 리옹으로 끊었는데, 리옹에서는 잠만 자고 나왔다
'전승용-유준희' 조는 프랑스로 목적지를 정하고 리옹행 비행기 티켓을 끊었다('김한용-신철수' 조는 독일, '김상영-송호장' 조는 이탈리아). 프랑스를 선택한 이유는 간단했다. 고급차의 나라 독일, 슈퍼카의 나라 이탈리아도 가고 싶었지만, 곧 국내에 출시될 르노 클리오를 프랑스 현지에서 한 발 먼저 시승하고 싶은 마음이 더 컸기 때문이다.
가열찬 의욕은 시작부터 난관에 부딪혔다. 제대로 시승을 하려면 국내에 판매될 신형 클리오(4세대 페이스리프트 모델)을 렌트해야 하는데, 도저히 이 모델을 찾을 수가 없었다. 할 수 없이 구형 클리오(4세대 모델)를 예약했는데, 이마저도 확실치 않았다. 여러 해외 출장을 다니며 렌트를 해 본 결과, 예약한 차를 주는 경우는 단 한 번도 없었기 때문이다. 모두다 예약한 차 옆에 작게 쓰여있는 '또는 유사한 차(or similar car)'를 빌려줬다. 이대로라면 클리오와 유사한 차인 푸조 208, 폭스바겐 폴로, 시트로엥 C3 등을 받을 가능성이 더 높아 보였다.
▲ 3박4일간의 프랑스 일정 내내 우중충하게 비가 내렸다. 비를 피해 햇볕을 찾아 달렸고, 잠시라도 해가 뜨면 열심히 영상을 찍었다
불안한 마음에 렌터카 회사에 '제발 르노 클리오를 빌려달라'고 직접 메일을 보냈지만, 돌아오는 것은 '보장할 수 없다(Not guarantee)'란 대답뿐이었다. 클리오를 못 타면 이번 출장의 의도가 완전히 무너져버리는 상황. 할 수 없이 르노삼성에 SOS를 쳐서 르노 본사 연락처를 얻었고, 직접 연락해 클리오를 만날 수 있었다. 그것도 렌트하려 했던 구형 모델이 아니라 국내에 나올 신형 클리오를 말이다.
▲ 일등석을 탄 것에 대해서는 회사 임직원 여러분께 사죄의 말씀을 드린다. 그래도 TGV 일등석이 KTX 일등석보다 훨씬 넓고 편하다는 것을 알게됐다.
그렇다고 난관이 끝난 것은 아니었다. 신형 클리오를 받기로 약속한 장소는 파리로, 도착 장소인 리옹과 무려 500km나 떨어진 곳이었다. 목적지를 파리로 바꿀까 했지만, 비행기표 예약 취소 수수료가 비행기표 가격만큼 나와 엄두도 못냈다. 어쩔 수 없는 노릇이다. 이왕 프랑스에 가는 것, 떼제베(TGV, KTX와 같은 고속열차)를 한 번 타보는 것도 나쁘지 않은 경험이라 생각하는게 정신 건강에 좋을 듯했다(굳이 일등석을 탄 것은 비밀이다).
▲ 제롬이라는 르노 관계자. 차량에 대해 친절하게 설명해줬다. 대부분 못 알아들었지만
우여곡절 끝에 목욕재계하고 우리를 기다리던 파란색 신형 클리오(R 디자인)를 만날 수 있었다(다시 한번 르노삼성 및 르노 관계자의 도움에 감사드립니다). 반가운 마음도 잠시, 차를 둘러볼 여유도 없이 곧바로 피디가 추천한 노르망디 에트르타로 향했다. 파리에서 220km가량 떨어진 약 3시간 거리였지만, 멋진 코끼리 절벽 아래서 신형 클리오의 실내외 디자인을 살펴보면 멋진 그림이 나올 것 같아 망설임 없이 출발했다.
기대와 달리 코끼리 절벽 아래는 차가 들어갈 수 없었다. 멋진 절경을 배경으로 리뷰 영상을 찍으려 했던 야심찬 계획은 결국 실패로 끝났다. 무척 아쉬웠지만 그제야 시차를 헤매던 정신이 조금씩 돌아왔고, 그제야 신형 클리오를 찬찬히 살펴볼 수 있는 여유가 생겼다.
▲ 에이, 무슨 코끼리 절벽이야?라고 의심에 가득찬 눈초리로 PD에게 코웃음을 쳤는데, 진짜 코끼리가 나타났다
신형 클리오의 첫인상은 무척 색달랐다. 지금까지 보던 소형차와는 달랐다. 소형차를 만드는 마음가짐 자체가 다른 듯 우리나라 소형차와는 달리 꽤 매력적인 모습으로 만들어졌다. 디자인만큼은 그 어떤 소형차와 비교해도 앞설 만큼 스타일이 살아있다. QM3와 비슷한 느낌의 실내 역시 운전자에게 필요한 사양들을 군더더기 없이 배치해 깔끔하게 꾸몄다.
사실, 신형 클리오를 타고 싶었던 가장 큰 이유는 '이 차가 과연 국내 시장에서 성공할 수 있을까?'에 대한 호기심 때문이었다. 현재 국내 소형차 시장은 최근 월 1000대도 안 팔릴 정도로 급격히 줄어든 상황, 과연 신형 클리오가 이런 최악의 환경을 극복하고 성공할 수 있을지 궁금했다.
▲ 신형 클리오를 타고 2박3일동안 약 2000km를 달렸다. 가장 인상 깊었던 점은 짧은 기간 동안 꽤 오래 운전을 했는데오 몸이 별로 피곤하지 않았다는 점이다.
결론부터 말하자면, 신형 클리오의 성공 가능성은 꽤 높아 보였다. 몇몇 아쉬움도 눈에 띄었지만, 가격만 적절하게 맞춘다면 많은 소비자들에게 선택받기 충분할 정도로 상품성이 훌륭했다. 국내보다 험난한 프랑스 도로에서 단련된 르노의 소형차 만드는 기술은 예상을 뛰어넘을 정도로 완성도가 높았다. 겉으로 보이는 스타일리시한 디자인도 만족스러웠지만 '달리고, 멈추고, 도는' 차의 기본기가 매우 뛰어나다는 점에서 더욱 높은 점수를 줬다. 신형 클리오에 대한 보다 자세한 이야기는 3편에 나올 시승기에서 풀도록 하겠다.
상품성과 별개로 SM6와 QM6를 연달아 성공시킨 르노삼성의 저력은 신형 클리오의 성공을 기대하게 만드는 요소 중 하나다. 르노삼성 박동훈 사장은 이미 폭스바겐코리아에서 골프와 폴로 등 소형 해치백을 성공시킨 경험이 있는 입지전적인 인물이다. 보다 정확한 시장 분석을 통해 최적의 상품 구성 및 가격 정책을 펼칠 것으로 예상된다. 무엇보다, 르노삼성은 올해 별다른 신차가 없다. SM6와 QM6로 끌어올린 기세를 이어나가려면 클리오의 성공이 절실한 상황이다.
▲ 신형 클리오를 받고 노르망디로 출발. 앞에 에스파스가 있다. 이 차는 언제쯤 국내에 들어오려나
신형 클리오를 간략하게 살펴보는 동안 해가 저물었다. 아침 일찍 리옹을 출발해 파리에서 차를 받아 늦은 오후 노르망디에 도착하기까지. 프랑스에서의 둘째 날(첫째 날은 밤늦게 리옹에 도착해 잠만 잤다)이 순식간에 지나갔다.


더민주 조승래 의원이 게임위의 블록체인게임 규제를 풀고, 블록체인게임산업을 육성시키겠다는 의지를 표명했다. 블록체인게임을 만들었는데, 게임물등급위원회의 승인이 나지 않는다는 얘기가 계기가 됐다.
30일 경기도 성남시 판교 제2경지창조혁신센터에서 열린 블록체인게임쇼에서 축사를 맡은 조승래 의원은 "게임산업이 규제로 인해 어렵다. 게임 대기업과 인디게임의 양극화로 더욱 시장이 어렵다. 아울러 게이머들의 주권이 보호되고 있는가 하는 이슈를 게임포럼을 만들어 2년간 활동해 왔다"며 블록체인게임 시장이 만들어지고 있는 배경을 설명했다.
조 의원은 게임의 기술적인 면을 강조했다. 각종 규제를 기술로 뛰어넘었다는 내용이다. 조 의원은 "게임의 역사는 기술의 역사라고 생각한다. 게임을 둘러싼 다양한 규제도 기술을 흡수하는 과정에서 뛰어 넘었다"고 전제하고, "기술적 성취가 우리 앞에 있다. 블록체인 AI 등 게임을 발전시킬 다양한 동력을 게임으로 흡수해서 게임 기술 발전의 전기를 만들어야 한다"면서 블록체인게임쇼 개최에 의미를 부여했다.
(중앙)조승래 의원, (우)황승익 회장
블록체인과 관련한 게임규제도 적극적으로 풀겠다는 의지도 표명했다. 조 의원은 "아는 분이 블록체인 기반의 게임을 출시하려고 하는데, 게임물관리위원회가 승인을 안해준다는 얘기를 듣고, 게임물 관리위원회에 '왜 해주냐?'고 물었더니 '그런 일이 있었냐'는 답변이 돌아왔다"고 말했다.
그러면서 "규제당국은 잘 모르는 것은 안 해준다. 따라서 새로운 기술을 적용하는 게임과 콘텐츠가 소비자들에게 성취를 검증받을 수 있도록 노력하겠다. 게임물관리위원회와 함께 새로운 기술이 들어간 게임에 대한 규제 완화 논의가 필요해보인다"며 게임물관리위원회와의 적극적인 대화를 하겠다는 뜻을 밝혔다. 조 위원은 "규제가 있으면 없애고, 없으면 (블록체인게임 개발을)하면 된다. 그렇게 할수 있도록 하겠다"고 덧붙였다.
조 의원이 얘기한 게임위의 블록체인게임의 심의는 계속 미뤄지고 있다. 블록체인인게임이 게임업계의 새로운 개발 영역으로 떠올랐지만 심의가 나지 않아 않는 것. 국내 여러 게임사는 블록체인게임을 속속 해외에 선보이고 있지만 국내 출시는 거의 없다.
지난 해 6월 게임위는 암호화폐를 도입한 플레로게임즈의 '유나의옷장'에 등급 재분류 결정을 내렸다. 사행성을 조장한다는 이유에서 검토가 더 필요하다는 의견을 냈다. 하지만 결국 플로레게임즈는 유나의옷장 서비스종료를 선언했다.


남녀노소를 막론하고 일생에서 가장 관심과 흥미를 가지는 부분은 바로 ‘성’일 것이다. 하지만 지금까지 우리는 보수적인 사회, 문화적 분위기 속에서 성에 대해 이야기하고 관심을 가져 그것을 드러내는 것은 금기시 되어왔고 질책을 받아왔다. 그러나 지금과 같이 문화가 개방되고 성에대한 인식도 무조건 숨기고 감춰야 하는 것에서 성에 대해 이제는 확실한 지식을 갖고 확고한 자신의 잣대를 가지고 살아야 할 시대가 왔다. 이러한 점에 있어서 ‘성의 문화사’는 성의 본질과 역사에 대해서부터 시작하여 성을 정의하며 성문화가 변화하는 과정 그리고 지금 이 시대에 새롭게 나타난 유니섹스와 변화한 남녀관계에 대해 이해하기 쉽고 알차게 서술하고 있다. Ⅱ. 개관


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적발건수 기준으로는 삼성(이어폰·휴대폰 충전기·케이스 등)이 총 63회로 최다를 기록했다. 루이비통은 49회, 구찌남자클러치백 샤넬은 40회를 각각 기록했다.
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두산관계자는 "고가 해외 명품 브랜드 유치는 구찌남자클러치백 아직 협상이라고 말할 단계까지는 아니다"며 "최소 1년 이상 걸릴 것으로 보고 유치활동을 벌이고 있다"고 말했다.
3대명품브랜드인 에르메스 샤넬 루이비통의 입점은 여전히 불확실하다. 이부진 호텔신라 사장은 “명품 유치가 예정대로 되고 있다”며 “3대 명품 유치도 논의 중으로 잘 진행되고 있다”고 말했다. 이 사장은 최근 논란이 되고 있는 시내면세점 추가 허가 움직임에 구찌남자클러치백 대해선 원론적인 의견만 밝혔다. 이 사장은 “각계각층에서 좋은 의견을 수렴하고 있는 것으로 알고 있다”며 “앞으로도 지금처럼 최선을 다해 관광산업 발전에 기여할 수 있도록 하겠다”고 말했다.
그런데90년대 후반 루이비통·샤넬 같은 고가 구찌남자클러치백 명품 브랜드가 본격적으로 국내 시장에 진출하면서 위기가 찾아왔다. 전 회장은 “백화점 1층에서 2, 3층으로 매장이 쫓겨갔을 때 ‘끝났다’고 생각했지만, 오히려 대중 명품 소비까지 함께 늘어 2006년 프랑스 본사를 아예 인수했다”고 설명했다.
보폭을넓힌 이부진 사장과 함께 동생 이서현 사장도 본격적인 경영 시험대에 오르며 자신만의 구찌남자클러치백 색깔내기에 강한 드라이브를 걸고 있다.
중국인이가장 갖고 싶고 선물로 받고 싶어하는 명품 역시 루이비통이다. 관련 업계에 따르면 이외 까르띠에 SA급, 에르메스, 샤넬, 마우 타이(중국술), 애플, 구찌남자클러치백 디올, 프라다, 롤렉스, 조르지오 아르마니 순으로 선호가 나타나고 있다.
이사장은 미국 파슨스 디자인스쿨을 나와 구찌남자클러치백 2002년 제일모직 패션연구소 부장으로 입사한 뒤 패션 분야에서만 경영실무를 쌓아왔다. 그는 자타공인 국내 오너 경영인 가운데 '패션통'으로 알려진 만큼 삼성그룹 패션사업에서 '이서현 효과'를 확대해 나갈 것으로 평가된다.
에르메스,루이비통, 까르티에의 공통점으로 세계 최고의 명품 브랜드라는 사실 외에 ‘현대미술에 대한 열정’을 꼽을 수 있다. 파리에 위치한 ‘루이비통 재단 미술관’은 건축가 프랭크 게리가 디자인 한 건물 자체가 예술품이 된 명소이고, 장 누벨이 유리 건축물로 설계한 ‘카르티에 재단 구찌남자클러치백 현대미술관’은 명품의 고리타분한 벽을 허물고 누구나 미술을 관람할 수 있게 했다. 에르메스는 2000년 한국에서 제정된 ‘에르메스재단 미술상’을 통해 한국 현대미술을 견인하는
세계명품에 오르내리는 주요 브랜드들은 뭘까. 패션에서는 에르메스와 샤넬, 루이비통, 크리스챤 디올, 페라가모, 베르사체, 프라다 등이 꼽힌다. 구찌남자클러치백 까르띠에와 반 클리프 아펠, 부쉐론, 해리 윈스턴, 쇼메 등이 주요 쥬얼리 브랜드다.
상표와관련해 최근 가장 ‘핫’한 판결은 ‘루이비통닭’과 구찌남자클러치백 에르메스 백의 유사품인 ‘진저백’ 사건입니다. 두 판결 모두 여러 언론에 보도되는 등 많은 관심을 받았는데, 두 사건은 앞으로 부정경쟁방지법 적용이 나아갈 방향을 보여주고 있습니다.
아울러인터넷·소셜네트워크(SNS)를 통한 위조상품 유통을 구찌남자클러치백 차단하기 위해 민·관합동 모니터링을 실시하고 있다고 설명했다. XML:N


광화문 촛불집회, 무려 20차에 걸친 130일이 넘는 대장정 이었다. 나는 주말을 반납하고 토요일 오후가 되면 매주 빠지지 않고 1600만의 시민 중 하나가 되기 위해 늘 가장 적절한 시간에 지하철로 향했다. 12월정도 부터는 7호선 어린이대공원역 몇 번째 칸에 타야하는지, 5호선을 갈아타는 군자역 어느 방향이 가까운 지, 광화문역을 내려 2번 출구로 나와 군중들을 헤치고 어디로 가야하는지 눈감고도 갈수 있을 정도로 완전한 일상이 되었다.
이쯤 되니 종로3가역에서 광화문역 까지 지하철 승객수와 나오는 출구에 늘어선 사람들의 수를 보면 대충 오늘 백만이 넘겠구나, 오십만 정도 되겠구나 하는 계산이 정확하게 맞아 떨어지니, 광화문 집회의 숨은 고수가 다 되었다. 지난 3월 10일, 박근혜가 탄핵된 복된 금요일, 헌재와 청와대, 광화문을 오가며 촛불집회를 참가하고 집으로 돌아가는 밤 10시 반의 거리에서 혼자 인사불성이 되어 울고 웃었다. 드디어 대한민국 시민들이 박정희 독재성장의 신화를 극복해낸 놀라운 역사적 증표를 보는 것 같아 감격스러웠다.
지난 20차 광화문 촛불집회를 되새겨 보니, 1차 촛불집회가 가장 먼저 생각이 난다. 원래는 정기적인 민중총궐기집회가 10월29일 청계광장에서 예정되어 있었다. JTBC 태블릿 PC 보도가 있던 10월 24일 이후, 시민의 분노가 폭발하고 난 뒤의 집회이지만 얼마나 모일지는 아무도 예상하지 못했다. 시청역을 나오는 출구 계단에서 부터 어디선가 지상에서 우레와 같은 소리가 장엄하게 땅을 울린다. “박근혜는 물러나라!” 성서에서 나오는 하나님의 음성인 많은 물소리 같다고 할까, 청계광장은 이미 엄청난 인파로 진입이 불가능한 상태였다. 하지만 지축을 울리는 시민들의 함성은 마치 지상에서 발생한 우레와 천둥소리 그 자체였다. “박근혜는 퇴진하라!” 민중총궐기가 준비한 마이크와 스피커는 이미 한계치를 넘어서 집행부의 사회는 전혀 들리지 않는다. 다만 출근길 지옥철보다 더 많은 인파의 물결은 서로의 몸을 가누기 초차 힘든 밀집도 에서 어디론가 이동하는 사람들이 만들어 놓은 통로 모두 마치 장마철에 물이 넘쳐 생기는 지류들과 같이 불규칙하게 움직였다.
아무도 리드하는 사람도 없이 시민들이 서로서로 함성을 만들어 하나가 되어 외치고 있었다. “박근혜는 내려와라!” 나는 그 어디에서도 이처럼 엄중하고 준엄한 소리를 들어본 적이 없다. 청계광장에 모인 3-5만의 시민들의 인파를 감당할 수 없어서 민중총궐기 집행부는 발언 등의 시간을 끝내고 서둘러 명동거리를 돌아 광화문으로 행진을 하는 것으로 집회를 마무리 했다. 지금이야 두 시간 본 집회이후 청와대와 헌재, 황교안 대행이 업무를 보고 있는 청사로 나누어 행진 이동하고 광화문에 다시 모이는 약 4시간의 집회 일정이 잘 짜여 있고 대형스크린들과 음향시스템으로 모든 집회 참여자가 잘 듣고 볼 수 있는 포맷이 되어 있다. 첫 집회 당시에는 집회를 준비하는 집행부도 형성이 되어 있지 않았고 “이게 나라냐,” “하야송” 과 같은 집회의 단골 행진가도 만들어 지지 않은 상태였다. 아무것도 만들어지지 않은 광화문 촛불 집회는 분노한 시민들이 너무나 멋지게 큰 그림을 그려 준 것이다. 누구도 영웅적으로 주도하지 않았지만, 자발적으로 일어난 시민들의 함성은 마치 20차를 쉬지 않고 달려와 역사를 변혁할만한 동력이 충분히 내재되어 있었던 것이다.
첫 집회를 끝내고 뒤풀이로 모인 광화문 골목 호프집들 곳곳에서 서로 “박근혜 퇴진!” 을 외치며 시민들은 잔을 부딪쳤고 다음날 예배에서도 기도하던 중 자꾸 “박근혜는 물러나라!” 는 함성이 계속 나의 머릿속에 맴돌 정도로 이날의 함성은 가슴깊이 각인되어 있다.
첫 백만을 넘어선 4차 촛불집회의 긴장감도 생각이 난다. 촛불집회를 비하하던 김진태 의원을 비웃듯이 전국에서 올라온 시민들은 130만을 넘어섰고 세종대왕상부터 덕수궁 대한문까지 시민들은 길바닥에 앉아 3 시간 넘는 집회를 달리고 있었다. 집행부는 발 빠르게 지금까지 민중총궐기 집회의 무겁고 결의에 찬 남성들의 목소리와 시민들에게 잘 알려지지 않은 노조 투쟁가들과 민중가수들보다 여성들과 학생들의 평범한 목소리로 집회를 진행했고 가볍고 재미있지만 시사를 날카롭게 풍자하는 인디가수들을 무대에 세워 많은 호응을 받았다.
12월 중순 까지는 보통 대학로에서 416연대나 노동당등 여러 단체에서 서로 조를 나누어 오후 2시정도부터 행진을 시작하여 광화문에 4시정도에 모여 본 집회를 진행하고 7시부터 거리를 행진하다가 청와대 근처 폴리스 라인 앞에서 밤12시 까지 집회를 진행했었다. 겨울 강추위 속에 진눈개비와 눈보라 속에 시민들은 보통 밤 10시에서 12시까지 길바닥에 주저앉아 난장을 해야 했고 경찰의 차벽에 편의점이나 식료품을 구입하기가 어려워 배고프고 목이마른 어려움들을 참고 늦은 시간까지 견뎌야 했다. 한번은 항상 집회에 같이 참여한 명동 향린교회 식구들과 김밥을 맞추어서 먹었는데 50박스중 20박스정도가 남았다. 내가 김밥박스를 들고 다니는 것을 본 한 시민이 너무 배가 고픈데 하나만 달라고 해서 나누어주니 갑자기 여기저기서 김밥을 달라고 모여들 정도로 다들 허기진 상태에서 무려 8시간, 9시간 집회를 강추위 속에서 버텨내고 있었던 것이다.
집회 초기에는 끝장집회 하자고 해서 밤12시 이후에도 광화문에서 밤샘 자유발언이 이어졌고 곳곳에 노숙인 처럼 쓰러져 자는 시민들도 꽤 있었고 밤에 수많은 인파들이 택시를 잡는 바람에 한 시간 동안 걸어서 광화문에서 동대문까지 가면서 한 번도 택시를 잡아본 적이 없던 적도 많았고 박원순 시장의 도움으로 심야버스를 새벽 2시, 3시에 타면 마치 출근길 만원 버스처럼 서있기 조차 힘든 초만원 버스의 진풍경이 연출되었고 버스 탑승객들 거의 모두가 집회 플래카드와 세월호 리본을 달고 있었고 심지어 그 시간에 어린이들도 꽤 있었다. 시민들의 열기가 얼마나 뜨거운 지를 짐작할 수 있지 않은가!
촛불집회는 끊임없이 진화했다. 초기에 평화집회가 과연 혁명을 이룰 수 있을까 하여 차벽을 끊어내자는 폭력집회의 요구도 있었고 비폭력이라는 프레임에 갇혀 있을 필요가 없다는 비판도 있었지만 130만, 그 후 전국 260만 까지 모인 촛불은 전국을 강타하고 정치판도 흔들어 국회에서 탄핵안이 바로 가결되었고 시민들의 저항은 더욱 거세져만 갔다. 국회가 탄핵안을 가결시키기 전날, 서울에는 진눈개비가 몰아쳤다. 밤늦은 시각까지 국회앞에서 진눈개비를 맞으며 기독인들의 촛불교회에 참석하고 시민만장쓰기에 참석했다. 그때부터 한구석에서 태극기를 들고 “아 대한민국,” 이선희 버전의 신중현의 “아름다운 강산” 을 시끄럽게 틀며 통성기도조로 탄핵반대 집회를 주도하는 태극기 부대가 조그만 판을 형성하기 시작했다. 원래는 광화문광장에서 조금 떨어진 시청역 주변이나 교보문고 앞에서 현수막 하나 걸고 2-30명이 모여 마이크 잡고 떠들다가 촛불집회에 자연스럽게 해체되던 집단들이었다.
2017년 새해가 되고 박근혜가 친박 새누리와 함께 반격을 준비하면서 태극기 집회는 갑자기 2-3만이 전국에서 모이는 이상한 집회가 형성되기 시작했다. 신중현의 아들 신대철씨가 저작권을 문제 삼자 어느덧 이들은 논산 훈련소에서 배식을 할 때 나오던 군가를 시끄럽게 틀기 시작했고 태극기도 모자라 성조기와 이스라엘 국기를 들고 나오는 추태를 서슴지 않고 벌이기 시작했다. 태극기 집회에 가보니 자신들은 100만이니 300만이 모였다고 하는데 정작 시청광장에는 평소 2-3만이 모이는 민중총궐기집회보다 사람의 밀집도가 크게 떨어진다. 집회를 할 때 참가자들에게 ‘앞으로 나란히 좌우 뒤로 나란히’ 를 시켜서 간격을 벌린다고 하던데 딱 그말이 맞아 떨어진다.
구정이 지나고 광화문 촛불집회는 자연스런 포맷을 잘 이어나갔다. 오후 5시부터 본 집회를 시작으로 시민들의 발언과 공연을 이어갔고 7시 반부터 청와대와 헌재 앞으로 행진을 해서 9시경에 광화문에 집결해서 마무리 집회를 했다. 행진을 해서 헌재나 청와대 앞에 가서 트럭에 스피커를 실고 구호를 외치고 자유발언등을 했는데 분노한 시민들이 헌재 앞까지 행진해서 계속 구호를 외치고 분노를 쏟아냈으면 하는데 자유발언이 본 집회부터 계속 이어지니 조금 과한 부분도 있었다. 하지만 박근혜퇴진운동본부는 어떤 조직이나 단체가 주도하지 않았고 큰 내부분열도 없이 자원자들이 의견을 수렴해 물흐르듯 시민들의 참여를 조직화 해냈고, 누구도 예상하지 못한 1600만의 엄청난 자발적 참여는 모든 비판들을 자연적으로 포용해버리며 무혈혁명을 이루어냈다.
개인적으로 향린교회의 ‘청년예수’ 깃발을 들며 참여했는데 약 20여개의 기독인들 단체가 깃발을 들고 빠지지 않고 참여한 것이 인상적이었다. 87년 6월 항쟁 때만 하더라도 기독교계는 향린교회 깃발이 유일했다고 하는데 이제는 이렇게 많은 기독인들의 깃발들이 참여한 것을 매우 자랑스럽게 생각하는 선배들이 많았다. 들꽃향린교회의 김경호 목사의 본 집회 자유발언도 기억에 남는다. 처음에 사회자가 목사님이 발언하신다고 소개하자 사람들이 싫어하는 표정들이 역력했고 야유도 보내는 사람이 있었는데 알기 쉬운 언어와 명쾌하고 유쾌한 발언은 사람들의 마음을 열기 충분했고 마지막에 “기독교에서는 복된 소식을 복음이라고 하는데 박근혜가 구속되었다는 복음이 들리기를 간절히 소망합니다” 라고 했을 때 시민들이 큰 박수로 호응해주었다.
갑자기 추워진 11월 11일 목요일 밤에 모였던 신학생총연합 시국기도회도 생각이 난다. 젊은 신학생들의 사회참여가 늘 아쉬웠는데 어디서 왔는지 천여 명의 전국 신학생들이 모여 대한문 앞에서 기도회를 가진 뒤 십자가를 들고 청와대 까지 행진 중 경찰에 막혀서 몸싸움을 하다가 두 명이 연행될 때까지 싸우던 신학생들의 모습은 매우 참신했다.
광화문 촛불집회 무대에 오른 민간잠수사 황병주씨의 증언도 가장 아프게 기억이 난다. 세월호 희생자들을 수습한 우리들이 왜 참사의 책임자들 보다 더 죄책감에 살아야 하는지 이해할 수 가 없다며 눈물을 흘리던 모습이 생생하다. 지난 일 년 동안 민간 잠수사 김관홍님이, 물대포에 쓰러지신 백남기 농민이, 그리고 분신공양 하신 정원스님이 떠나가시면서 우리 시민들 마음에 큰 빛을 전해주고 가신 것이다.
광화문 촛불집회의 가장 큰 성과는 여성들이 주도하는 시민집회를 열었다는 점이다. 기존의 운동권을 연상시키는 투사적이고 남성적인 집회를 리드하는 것이 아니라 소리를 지르거나 절규하는 것도 아닌, 부드럽지만 강하고 분명한 여성들의 목소리로 집회를 인도하고 구호를 외치는 것은 시민들의 자발성과 주체성을 바로 이끌어내기 충분했고 매우 지혜로운 결정이었다. 세월호 참사를 기억하여 저녁 7시에 소등하기, 촛불파도타기, 박근혜구속을 상징하는 빨간 한지에 촛불 밝히기, 노란풍선 일제히 날리기, 탄핵을 축하하는 폭죽쇼 등 다양한 아이디어로 재미있는 참여를 이끌어 낸 것도 하나의 성과였다. 장시간의 집회동안 누구도 강요하지 않고 서로를 배려했고 아이들과 어른들, 노인들, 학생들이 서로 격려했고, 부산어묵을 팔고 땅콩과자를 파는 상인들과 농담을 주고 받으며 바쁜 사람은 먼저 가고 늦게 올 사람은 늦게 오며 서로 유쾌하게 진행된 촛불집회.


지난 21일(수) 국민대 총장 및 교무위원들은 공군에 대한 이해 증진을 위하여 공군 작전의 핵심 부서인 공군작전사령부와 제20전투비행단을 방문하고, 전투기 시뮬레이터 탑승을 통해 실제와 유사한 비행을 체험했다. 윤경우 국민대 대외협력부총장은 “동북아시아에서 가장 큰 전투기 비행장이라는 제20전투비행단의 위상에 걸맞는 규모와 체계적인 시스템에 놀랐다”며 “전투기 시뮬레이터 체험을 통해 공군이 4차산업혁명과 관련된 고차원적인 기술을 적극적으로 활용하고 있음을 몸소 느꼈다”고 소감을 밝혔다.
한편, 새로 설립된 국방무인R&D 센터는 공군이 선도하고 있는 첨단 무인 항공기 관련 기술과 국민대가 축적해온 4차산업혁명 역량을 결합하여 무인 항공기 관련 첨단 기술 등을 개발하고 이에 필요한 인재를 육성할 계획이다. 홍해남 센터장은 “국방무인R&D 센터를 통해 국방 무인항공과 민간 무인항공의 기술이 접목된다면 긍정적인 시너지 효과를 낼 것”이라고 포부를 밝혔다.


공공공간은 상호커뮤니케이션구조를 기반으로 형성되는 인터페이스 현상이다. 즉 정부나 디자이너, 시민 한 편에 의해서 만들어지는 공간이 아니라, 이들의 관계를 기반으로 만들어지는 것이다.
때문에 공공공간에 설치되는 거리가구는 그 공공공간의 커뮤니케이션구조를 바탕으로 디자인되어야 한다. 거리 쓰레기통의 경우, 그 모양은 설치된 공간에서 정의하는 쓰레기의 종류와 처리방식에 따라 달라지며, 그 공간은 그 공간의 관리자와 보행자가 형성하는 관계에 의해 달라진다. 결국 어느 한 편이 일방적으로 설치하고 사용한다면 쓰레기통은 그 기능을 할 수 없게 된다.


여름 내내 무더위가 계속되더니 어느덧 수은주가 화씨 70도대로 내려오면서 가을이 바로 앞으로 다가왔음을 전해준다. 사막지대인 남가주에도 높은 산간지대를 찾으면 가을의 정취를 한껏 만끽할 수 있는 곳들이 많다. 떡갈나무와 도그우즈(dogwoods), 시카모어(sycamores) 그리고 단풍나무 그로브(grove)들이 샌개브리엘, 샌버나디노, 샌타모니카 국유림 등에서 가을철을 맞아 옷을 갈아입고 있다. 남가주에서도 가을의 정취를 한껏 만끽할 수 있는 곳들을 시리즈로 알아보면서 그 첫 번째 순서로 샌타모니카 마운틴 국유림에 있는 시카모어 캐년을 소개한다.
시카모어 캐년에는 10여개의 하이킹 트레일도 있다.
샌타모니카 마운틴 국유림(Santa Monica Mountains National Recreation Area)에 있는 시카모어 캐년(Sycamore Canyon)은 LA에서 가장 가까운 곳에서 가을을 그윽하게 느낄 수 있는 곳이다.
LA한인타운에서 10번 프리웨이와 1번 퍼시픽 코스트 하이웨이를 타고 단 20~30분이면 도착할 수 있는 이 곳은 매년 이맘때면 떡갈나무와 시카모어 나무들이 한창 잎새를 가을 색으로 바꾼다. 그래서 남가주에서는 좀처럼 보기 힘든 노란 단풍을 목격할 수 있다.
공원 곳곳에는 말과 소들이 따뜻한 햇살을 받으며 한가롭게 새김질을 하고 오래된 농가 옆에 방치된, 곧 쓰러질 듯한 헛간이 목가적인 분위기를 자아낸다.
하늘로 치솟은 시카모어 나무 밑에서 텐트를 치고 주말을 보낼 수 있는 곳인데 여름철에는 캠프장 예약이 힘들지만 9월부터 시작되는 비수기에는 주말에도 캠핑장이 종종 나온다. 예약이 힘들면 직접 찾아가 예약이 취소되는 캠핑장에 들어가면 된다. 공원 측은 요즘에는 주말에도 예약이 취소되는 캠프사이트가 있다고 전한다.
10여개의 하이킹 트레일 있는데 자녀들과 함께 즐길 수 있는 짧은 코스부터 왕복 12시간이 걸리는 장거리 코스가 등산객들을 기다리고 있다. 이 곳에는 특히 늦가을부터 멀리 멕시코에서 모나크나비가 올라오기 때문에 자연 생태계 학습으로도 좋은 곳이다. 자전거 하이킹도 재미있다.
시카모어 캐년은 사람들의 발길이 드문 산간지역이지만 국유림 내에 있는 말리부 크릭 주립공원과 레오 카리요 주립공원들은 이미 일반에게 잘 알려져 있어 주말이면 많은 사람들이 몰려든다.
가는 길 LA에서 101번 프리웨이 노스를 타고 가다가 벤추라 카운티 사우전옥스(Thousand Oaks)에서 시작되어 꼬불꼬불 태평양으로 이어지는 23번 도로(웨스트레이크 블러버드 사우스)로 바꿔 탄다. 이 도로와 연결되는 리틀 시카모어 캐년 로드(Little Sycamore Canyon Rd.)로 빠진다. 가다 보면 말리부에 도달하기 전에 공원에 도착한다.


디아블로 III 게임을 공개 하 고, 다른 플레이어가 온라인으로 게임에 들러 퀘스트에 참가할 수 있다는 것을 의미 합니다. 그것은 쉽게 할, 그리고 팀에서 재생 하면 지옥의 짐승의 떼 거리에 직면 하 고 있어 자연의 느낌! 우리는 플레이어 대 플레이어 모드를 아직 플레이 해야 한다. 이 게임은 여전히 그것의 최고 중 하나입니다 친절! 나는 거의 다시 1997, 내가 처음 봤을 때 친구의 장소에서 그것을 연주 ^^ 오늘 내 유아-바지 crapped, 난 다시 디아블로 1의 HD 모드 (belzebub와 함께 재생-여기 다운로드: http://diablo1.ovh.org/hd/?download) 완전히 새로운 경험을 위해! 새로운 클래스, 새로운 원수, 새 항목 (rares 및 세트 포함), 새로운 퀘스트 (원래 실제로 게임에 내장 되어 있지만 프로그래밍 코드에 숨겨져.) 정말 굉 장 해요! 그것을 밖으로 검사 하십시오-당신은 그것을 후회 하지 않을 것 이다:) 난 그냥 내가이 첫 번째 게시물 줄 알았는데 무료로 첫 경기를 온라인으로 다운로드 줄 결론 갑니다. 누구 든 지 안전 하 고, 비 위협 장소 경험에서 디아블로를 다운로드 알고 있나요? 여기에 하나의 최고의 액션 역할 놀이 게임, 디아블로 1의 기원 온다. 이 게임은 누가 테러의 제왕입니다 디아블로의 세력에 맞서 싸울 수 있는 고독한 영웅을 갖추고 있습니다. 게임은 블리자드 엔터테인먼트에 의해 개발 되었으며 시나리오와 음악을 통해 뛰어난 것입니다. 안녕하세요, 저는 요세미티 10.10 내 MAC에서 디아블로를 설치 하려고 했습니다. 그것은 그것이 손상 때문에 그것은 파일을 설치를 열 수 없는 것을 썼습니다. 나는 그것 고정 시킬 수 있었습니까? 감사 액션 게임의 단순과 전통적인 롤플레잉 게임의 요소를 결합, 디아블로는 블리자드 엔터테인먼트에 대 한 중요 하 고 상업적인 성공을 달성 하 고 1990 년대 후반의 베스트 셀러 게임 중 하나가 될에 갔다. 그러나 이미 과거에 비슷한 게임을 했다, 디아블로는 크게 액션의 인기-롤플레잉-게임 sub장르의 출시를 다음과 같은 증가에 기여한 획기적인 제목 이었다. 맥 os 9에 대 한 무료 에뮬레이터는 mac os X의 모든 버전에서 실행 (적어도, 난 그렇게 하 고 문제가 없 었) sheep면도기 라고 합니다. 난 거기에 리눅스와 윈도우 포트가 지금 뿐만 아니라, 하지만, 그 버전의 신뢰성에 대 한 신뢰도를 보장할 수 없습니다 믿습니다.
나는 모든 디아블로 릴리스의 열렬 한 팬 이니까 난 어떤 문제가 sheep면도기에서 디아블로 1을 실행 하지 않았습니다. 여기에서 정보 입수: http://sheepshaver.cebix.net/#info. 마을 자체가 선수에 대 한 안전한 피난처로 재입고 하 고 지역 주민과 채팅 역할을 하면서 모든 작업의 tristram 아래에 이루어진다. 무서 워 주민과 험담과 그들의 처지를 청취 하는 경우 신중 하 게 디아블로의 스토리에 따라 극도로 포함 됩니다. 둘 다 자신의 목소리 연기와 과거의 이벤트를 생생한 reelling 그들에 게 생명을 주지. 사실,이 게임을 화려한 소리! 괴물의 소리는 멋지게, 무기 충돌 큰 소리로 하 고 음악이 자리-에 있습니다. 다운로드의 오른쪽에 있는 ISO를 누른 다음 실행 되 면 그것을 다운로드 합니다. 그것 ` ll은 당신이 ISO을 달릴 때 게임을 설치 하도록 촉구할 것 이다. 안녕.


인천은 물론 경기, 전북, 경북 등 전국 광역·기초지자체에서 지역화폐 발행 열풍이 뜨겁게 불고 있다. 전국 지자체의 올해 발행 예정액이 2조3000억 원으로 지난해(3714억 원)의 6.2배에 이른다. 정부는 당초 2조 원만 풀려 했지만 6월 지자체 수요조사에서 지원 요청이 늘어나 이달 3일 하반기경제정책방향을 발표하며 3000억 원을 더 늘리겠다고 밝혔다. 이에 자치단체장들이 직접 나서 “자영업자를 살리겠다”, “할인 폭을 늘리겠다”며 홍보에 열을 올리고 있다. 행정안전부에 따르면 발행 계획을 밝힌 지자체 수는 올 1월 124곳이었지만 6월 말 177곳으로 늘었다.
● “지역경제 살아나나” 기대감
지역화폐는 기존에 지역사랑상품권이란 형태로 지자체가 재정을 투입해 발행했다. 올해부터는 중앙정부가 자영업자 살리기 일환으로 지자체에 지역화폐 발행비용의 4%를 지원하고 있다. 지자체들은 여기에 자체 재원으로 발행비용의 2~6%를 추가로 보태 지역민에게 10% 안팎의 할인 혜택을 준다. 할인율이 11%이면 100만 원짜리 지역화폐를 사고 11만 원을 돌려받는 식이다. 화폐 형태도 종이형, 카드형, 모바일형 등으로 다양하게 나오고 있다.
지역화폐는 취지는 물론 지역경제의 활성화다. 해당 지역 대형마트를 제외한 슈퍼마켓, 학원 등 골목 가게에서 쓸 수 있다. 지역상권에선 이를 대체로 반기고 있다. 조승헌 인천연구원 연구위원은 “인천이 지역화폐의 높은 할인율과 시민들 호응으로 전국적 주목을 받으니, 수돗물 사태 등 각종 사고로 가라앉았던 지역 분위기가 호전됐다”고 말했다.
자영업자들은 종이형 상품권의 경우 한번 쓰면 현금화 돼버려 돈이 지역 안에서 지속적으로 돌기 힘들다고 봤다. 김진이 광주전남연구원 책임연구위원은 “지역화폐의 발행규모 자체보다는 지역 내에서 얼마나 잘 순환되고 지역경제에 기여하는지 평가해야 한다”고 말했다.


북한의 제6차 핵실험 소식이 전해진 3일 고성지역 주민들은 큰 동요없이 차분한 가운데 일상생활을 이어갔다.
주민들은 처음에는 단순한 지진이 발생한 것으로 알고 있다가 북한의 핵실험으로 추정된다는 소식에 놀라움을 표시하면서도 한편으로는 상황을 예의 주시하며 평온한 휴일을 이어갔다.동해안 최북단 고성군 현내면 명파리 주민들은 이날도 평소와 다름없이 민통선 북쪽에 있는 논과 밭에서 영농활동을 이어갔다.
주민들은 아직까지는 별다른 상황 전파도 없었고 특이상황이 발생하지 않았다며 큰 동요 없이 차분한 모습을 보였다.고성 대진과 초도지역 어업인들도 이날 41척,86명이 최북단 저도어장에 출어해 조업을 마쳤다.최북단 안보 관광지인 통일전망대와 DMZ박물관도 평소와 다름없이 정상운영을 실시했다.


진화적으로 서로 관계가 없는 동물이나 식물에서 동일한 공학적 해결책이 발견되었을 때, 방향도 없고, 목적도 없고, 지시되지 않은, 무작위적인 과정들에 의해서 그러한 해결책이 우연히 여러 번 생겨났을 것이라고 가정하는 것이 과연 합리적일 수 있을까? 진화론자들이 자주 사용하는 그러한 가정이 '수렴 진화(convergent evolution)'라고 불려지는 것이다.
Science(2013. 7. 19) 지에 게재된 한 논문은 (Live Science 지의 기사를 참조하라) 카리브해의 4개 섬(쿠바, 자메이카, 히스파니올라, 푸에르토리코)들에서 분리된 채로 살아왔던 도마뱀(lizards)들은 놀랍도록 유사한 신체적 특성들을 수렴 진화시켰다는 것이다. 연구자들은 섬들의 유사한 서식지들을 점령하고 있는 형태적 및 행동적으로 유사한 도마뱀 종들을 발견했다. 이들의 조상 도마뱀은 그러한 파생적인 수렴 특성을 가지고 있지 않았다. Live Science 기사는 서로 다른 섬들에 사는 도마뱀들의 사진을 비교하여 보여주고 있었다. 그들은 수백만 년 동안 서로 분리되어 독립적으로 진화되었다고 추정하고 있었지만, 색깔, 무늬, 서식지들이 모두 일치한다는 것이다. 즉 각 섬에서 독립적으로 진화가 일어났음에도 불구하고, 우연히 모두 색깔, 무늬, 서식지 등이 일치하는 놀라운 일이 일어났다는 것이다.
저자들은 이것을 '극도의 수렴(extreme convergence)' 진화 사례로 간주하고 있었다. 만약 생명의 테이프를 되감기 하여 모든 진화 과정이 다시 시작된다면, 그 결과는 아마도 매우 달랐을 것이라고 말했던 고 스테판 제이 굴드(Stephen Jay Gould)의 유명한 견해와는 반대로, 그들은 그 발견을 가지고 진화가 예측될 수 있다고 주장하고 있었다. 저자들은 수렴진화를 환경 탓으로 돌리고 있었다 :
큰 시간적 틀에서 진행되는 평행 방산(radiations)은 적응 다양화 과정에 빛을 비춰주고 있다. 이것은 자연에서 적응해야하는 지형이 진화적 패턴을 예측할 수 있도록 해준다는 것을 가리킨다. 그리고 적응피크(adaptive peaks, 최고로 적응하는 상태)는 대진화 시점을 지나 안정되는 것으로 보이며, 이용 가능한 지리적 영역은 새로운 적응피크를 발견하기 위한 계통(lineages)의 능력에 영향을 끼친다.
그러나 눈이 먼 서식지가 무작위적인 돌연변이와 자연선택과 상호작용하여 어떻게 극도의 수렴 진화를 달성할 수 있었는지를 설명하지 않고 있었다. 그러면서 도마뱀 내에 들어있는 설계 특성을 단지 환경 탓으로만 돌리고 있는 것이다.


15년도 더 지난 과거의 H사 프로젝트 사례이다. 구성원 1,500명으로 전자 부품과 모듈을 생산하여 국내와 해외에 판매하는 조직이었다. 대기업의 한 사업부로 15년간 운영되다가 외국 자본에 매각되었다. 기존 사업본부장이 최고경영자가 되고 모든 조직은 그대로 승계되었다. 외국 자본이 최대 주주가 되어 글로벌 스탠다드를 접목하려고 인사 프로젝트를 수행하였다. 직무를 정의하고 평가하여 직무등급을 만들어 직무급을 기반으로 하는 하이브리드 보상체계가 이루어졌다. 더불어 성과관리 시스템도 전형적인 성과주의 사고를 기반으로 이루어졌다.
프로젝트 종료 후 전 직원을 강당에 모아 놓고 설명회를 실시하였다. 당시 유행하던 GE의 활력곡선(Vitality Curve)를 설명하였고 Meritocracy를 강조하였다. 상대평가로 우수 인재를 선별하여 보상하고 저성과자는 기회를 주되 개선이 되지 않으면 별도의 프로그램을 가동하는 내용이 핵심이다. 또한 그 기준으로 KPI와 역량을 구성하여 개인별로 평가하는 성과관리 제도를 만들었다.
‘One Best Way’, 마치 100년 전에 ‘과학적 관리법’으로 일약 스타가 된 테일러의 설명과 같은 내용이다. 직무를 표준화하는 것이 가장 효율을 높이는 것이고, 효율이 증가하면 생산성이 증대되고 그 결과 높은 임금을 제공할 수 있어 모두에게 좋은 길이라고 테일러는 주장하였다. 직무를 수행하는 가장 효율적인 ‘하나’의 방법이 존재한다고 하였다. H사에 도입된, 1년을 기준으로 하는 KPI와 상대평가를 통한 직무중심 Merit System은 당시의 One Best Way였다.
그로부터 수년 후인 2009년 1월 1일자 조선일보에는 노벨 경제학상을 받은 폴 크루그먼 교수의 글이 실렸다. 미국發 금융위기가 전세계를 소용돌이로 몰아넣는 시기였다. 그는 그로부터 10년 전에도 아시아 금융위기, 우리의 IMF를 예측해서 모두를 놀라게 한 적이 있었다. 그는 2009년 위기의 원인에 대하여 다음과 같이 이야기한다.
“월가의 문제는 머니 매니저(Money Manager)에 대한 보상체계에 있다. 부패와 위험을 부추기는 제도다. 수수료에다 이익에 따른 보너스를 지급하는 계약서는 미래에 큰 손실을 볼 수 있는 위험이 있더라도 당장 이익이 커 보이는 쪽에 투자하도록 만든다.”
단기 성과주의와 KPI 설정에 대한 비판이다. 3년 후인 2012년에 마이크로소프트는 지난 10년간을 잃어버린 10년으로 규정하고 그 원인을 성과관리 제도라고 지목하였다. 모든 부서의 구성원을 성과를 기준으로 순위를 매기는 Stack Ranking이 문제였다. 고성과자에게는 보너스와 승진을, 저성과자에게는 퇴출을 안기는 제도이다. 이 제도로 인해 주가가 곤두박질쳤다고 믿고 2013년 공식 폐지하였다. 익스피디아, 어도비 등도 동참하였다.
앞의 H사는 제조업이어서 마이크로소프트와는 다를 수 있으나 결국은 당시의 One Best Way를 도입하였다. 돌이켜 보면 과연 그것만이 유일한 길이었는지 반성한다.
동기이론의 보완이 필요하다
H사의 사례에서뿐만 아니라 그때나 지금이나 인사컨설팅사에서 제시하는 해답의 유형이 비슷함을 쉽게 찾을 수 있다. 그리고 그 바탕에는 몇 가지의 동기이론이 있다.
가장 근저에는 Vroom의 기대이론이 있다. 높은 수준의 노력이 좋은 성과평가를 가져오고 좋은 평가결과는 보상의 상승을 이끌며, 이 보상은 구성원의 개인 목표를 만족시킬 것이라고 믿을 때 구성원은 높은 노력을 발휘하도록 동기부여된다는 이론이다. 여기에 공정성 이론(분배, 절차, 상호작용)이 더해지고 목표 설정 이론이 얹어져서 통합된 모델이 만들어지고 여기에 근거하여 성과관리 메커니즘을 구성한다. 대부분의 학자들도 인정하듯, 이 이론은 보통의 성과자들이 그럭저럭 일하는 이유를 설명한다. 하지만, 탁월한 성과를 내는 구성원의 특징을 설명하고 최근 인력의 동기 특성을 반영하지는 못한다. 탁월한 성과를 내는 조직을 분석한 책을 쓴 닐 도쉬와 린지 맥그리거는 다음과 같이 ‘동기부여’를 다시 해석한다.
존경받는 기업들의 대부분은 보상과 위협이 아닌 직원들이 일터에서 즐거움, 일의 의미, 일의 성장 동기를 찾을 수 있도록 영감을 주는 방법이 동기부여의 가장 훌륭한 방법임을 알고 있다. 이를 ‘직접동기’라고 하며 성과를 높여준다고 하고, 정서적 압박감·경제적 압박감·타성을 ‘간접동기’라고 하며 이는 성과를 떨어뜨린다고 한다. 정서적 압박감은 엄마를 실망시키지 않기 위해 공부하는 등 일을 하는 이유가 더 이상 일 자체 때문이 아닌 상황이라고 한다. 경제적 압박감은 보상을 얻고자 하거나 처벌을 피하고자 할 때 발생하는 것이다.
그래서 ‘직접동기’를 강화하고 ‘간접동기’를 최소화하는 방향으로 제도와 조직문화를 관리하여야 한다. 사우스웨스트 에어라인, 스타벅스, 애플스토어 등이 대표적인 우수사례라고 한다. 전통적인 동기부여 이론을 보완하거나 일부 수정하여야 할 시사점이 있는 주장이다.
전술적 성과와 적응적 성과
닐 도쉬 등은 또한, 성과를 계획대로 잘 수행하는 ‘전술적 성과’와 계획에서 벗어나 유연하게 대처하는 ‘적응적 성과’로 구분한다. 전술적 성과는 ‘생산성, 효율성, 통제’이며 우리는 100년간 전술적 성과를 관리하고 시스템을 구축하는 데 집중하여 왔다고 한다. 반면 전술적 성과로는 VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)에 대응할 수 없기에 적응적 성과가 중요하지만 측정하기가 곤란하여 그동안 등한시되어 왔다고 전한다.
아울러 성과평가 캘리브레이션이라는 장치와 예측 성과관리 시스템(Predictive Performance Management) 같은 새로운 성과관리 제도가 필요하다고 주장한다.
성과평가 캘리브레이션이란, 경력 사다리의 다음 단계로 올라갈 수 있는 사람이 누구인지 논의하고, 전술적 목표와 적응적 목표 달성 정도를 측정하여 성과가 향상되는 영역과 정체된 영역을 파악하고 해결하는 데 집중하는 세션이다.
예측 성과관리 시스템은 과거의 업적을 측정하는 것이 아니라 앞으로 뛰어난 성과를 보일 인력을 선별하는 제도이며 성과데이터와 조언, 카운슬링 제공을 주요 내용으로 구성되어 있다고 한다.
전술적 성과관리의 정교화가 우리가 강조해 왔던 성과주의의 핵심인데 이제는 그것만으로는 부족한 상황이다. 기존의 성과관리는 직접동기를 강조하기보다는 간접동기를 줄이는 데 초점이 맞추어져 절름발이 성과관리인 것이다. 적응적 성과를 측정하고 보완하여 균형 잡힌 성과관리가 요구된다.
구성원 의식의 변화와 성과관리
한 유튜브에서 ‘젊은 사람들이 생각하는 정의는, 자기의 노력이 배반당하지 않는 것이다’라고 강조한다. 채용 비리에 그렇게 흥분하는 이유 중의 하나가 내 노력이 배반당했다고 느끼기 때문이라고 한다. 또, 어느 일간지 칼럼에서는 젊은이들이 느끼는 감정이 ‘억울함’인 것 같으며 그래서 ‘탈조선’, ‘헬조선’이라는 조어가 나온 것이라 추정하고 젊은 꼰대(세대는 같으나 운이 좋아 이미 많은 것을 갖고 있고 동료들을 훈계하는 청년)를 가장 미워한다고 한다. 부정적인 시각으로는 극도의 개인주의가 팽배하다고도 한다.
20년 전 어린이 축구교실 선생님에게 들은 말이다. ‘과거에는 패스하라고 하면 동료에게 패스를 했는데, 요즈음은 골키퍼만 빼고 공만 잡으면 패스 없이, 본인이 아무 곳에서나 혼자 공을 몰고 가서 슈팅하려 하고, 수비수는 아무도 안 하려고 한다.’ 이때의 초등학생들이 지금 밀레니얼 세대의 한 복판에 있다.
경영전략가 돈 탭스콧이 분석한 8가지 ‘밀레니얼 세대의 특징’은 다음과 같다. 1)자유를 중시한다 2)개인의 취향이 강조된다 3)철저한 조사능력 4)성실하고 약속을 지키며 선한 일을 하려 한다 5)협업에 익숙하다 6)일도 즐거워야 한다 7)속도 8)혁신을 사랑한다. 우리나라 상공회의소의 조사 결과도 비슷하다. 1)가시적인 보상 2)성장 3)일과 삶의 균형 4)수평적 의사소통 5)선택의 자유 중시가 특징이라고 한다.
인사담당자의 눈에는 동기부여 요소가 무척 다양해지고 있는 것으로 보인다. 우리나라 조직의 35세 이하의 세대가 여기에 속하고, 시간이 지날수록 조직의 대다수를 차지하게 될 것이어서 더욱 주목할 필요가 있다. 고등학교도 거의 비슷하였고 한 날, 하나의 입시로 입학 가능 대학이 결정되고 나이와 위계에 익숙한 조직의 리더들에겐 곤혹스러운 상황이 전개되고 있다.
고등학교도 다양하고, 학교와 전공의 숫자만큼 많은 대학 입학 경로를 통하여 입사한 구성원의 동기를 자극하여 성과를 만들어 내야하는 리더는 더 현명해져야 한다. 우리 인사담당자들은 리더들이 성과를 낼 수 있도록 전술적 성과관리와 적응적 성과관리를 도입하여 동기수준을 극대화하는 균형 성과주의를 찾아야 한다. One Best Way는 없다.
고소금밀 선졸후교(古疎今密 先卒後巧)
‘무릇 옛 것은 엉성하고 이제 것은 치밀하며, 같은 물건이라도 먼저 나오는 것은 유치하나 이제 것은 교묘하다.’


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배우가 극장의 본질이라고 생각하는 것에 대해 배우에게 묻습니다. 극장에서 가장 많이 수입되는 것은 무엇인가요? 과제는 무엇입니까? 내가 쓴 글을 읽기 시작했고 이전에이 모든 것을 읽은 것 같았습니다. 곧 나는 Les Kurbas의 일기와 Young Theatre의 배우들이 마을을 여행하고 관중들의 반응을보고 극장에서하고 싶은 일에 대해 썼다는 것을 알게되었습니다. 당신이 seroquel 과다 복용으로 죽을 것이라는 확신을 원한다면 최소 150mg 100mg 정제를 삼킬 필요가 있습니다. 확실하게하려면 200 파운드를 삼킨다. 150 세 미만을 삼키는 경우, 100 세를 삼키게하고, 혼수 상태에 빠지며, 몸이 온도를 조절할 수 없게되고, 마침내 깨어 있지만 마비 된 상태에 빠지게된다.
직접 실행한다면 우리는 이미 시계로하지 말아야 할 일들에 대해 이미 논의했습니다. 디지털 트레이너와 보조를 맞추기 위해 몸을 과도하게 사용하지 마십시오. 또 다른 일은 코스를 마친 후 시계가 원하는 길이의 런에 도달 할 때까지 주차장을 돌아 다니는 것입니다. 여성들은 ‘큰’ ‘작은’것보다 더 많은 모양과 크기로 등장하며, 패션 업계가 마침내 캐치하고있는 것처럼 보입니다. ‘곡선’모델은 엉덩이와 가슴, 엉덩이가있는 여성들입니다. 물론, 좁은 통로 나 더 큰 사이즈의 모델은 그런 것들을 가지고 있지 않지만, 이러한 추세는 단순히 우리 모두가 다르게 균형 잡힌 것을 인정하는 것처럼 보입니다.
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계절적 도움을 훈련 할 시간을 계획하십시오. 계절적 도움은 다른 신입 사원들처럼 훈련이 필요합니다. 그들이 시작하기 전에 그들이 수행 할 것으로 기대되는 임무의 목록을 작성한 다음 각 작업을 수행하는 방법을 보여주기 위해 누군가를 할당하십시오. ‘이 경로는 위험합니다.’라고 Cllr Thornburrow가 말했다. ‘그것은 A14보다 적어도 8 배 더 위험하며, 경로는 안전하다고 느끼지 않습니다. Cllr Thornburrow는 수백 명의 자전거 운전자가 피크 타임에이 길을 사용했으며 중요한 지점에서 종종’움츠려 들었다 ‘고 말했다.


섬의 날은 섬의 가치를 전 국민이 공유하기 위해 국가기념일로 지정된 것으로 이를 축하하기 위하여 열린 행사가 제1회 대한민국 썸 페스티벌이다.
목포시는 섬의 날 제정 첫 기념행사인 제1회 '대한민국 썸 페스티벌' 을 ‘만남이 있는 섬’, 미래를 여는 섬‘이라는 주제로 다음달 8일부터 10일까지 목포 삼학도 일원에서 개최한다고 밝혔다. 행정안전부와 전라남도, 목포시, 신안군이 공동으로 개최하는 이번 행사는 행사장소가 삼학도일원이라는 장소적 의미도 남다르다.
행사가 열리는 삼학도는 세 마리의 학이 섬이 됐다는 전설을 간직하고 있을 뿐만 아니라 신안 하의도 섬 출신인 김대중 전 대통령의 노벨평화상 기념관이 소재하고 있어 신안에서 태어나 자란 섬 소년이 목포에서 정치적 꿈을 키워 노벨평화상을 수상하기까지 그 역경의 시간을 담고 있는 공간으로 김대중 노벨평화상 기념관이 그 역할을 하고 있다.
섬의 날 행사는 목포시와 신안군이 공동으로 개최하는 행사로 기존 단순 기념식 위주로 진행되는 국가 기념일과는 달리 섬 주민은 물론 일반국민 모두가 참여하고 즐길 수 있는 축제형 ‘썸 페스티벌(한여름 밤의 축제)’형식으로 진행될 예정이어서 섬의 가치와 중요성이 한층 부각될 것으로 보인다.
하지만 어찌된 영문인지 섬의 날 제정 첫 기념행사인 제1회 대한민국 썸 페스티벌이 개최되는 거의 같은 기간에 신안에서도 제1회 신안 섬 갯벌축제를 개최한다는 소식이 들린다. 슬로시티 신안군 증도에서 개최되는 섬 갯벌축제와 목포에서 개최되는 대한민국 썸 페스티벌이 섬의 가치창출과 체험, 불꽃놀이 등에서 유사점이 많아 섬의 가치창출을 두고 양 지자체가 볼썽사나운 힘겨루기 양상이 아니기를 바랄 뿐이다.
섬의 날 행사는 섬을 소재로 하는 다양하고 의미 있는 프로그램을 통해 섬의 중요성과 가치를 국민에게 널리 알리고 국민적 공감대를 만들어 섬을 통해 새로운 미래성장 동력을 만드는 계기로 마련되는 첫 기념행사가 목포시와 신안군이 각각 치루면서 관광객의 분산은 물론 지자체간 공동협력에도 상당한 시각차가 드러나고 있다.
지방자치라는 정치적 상황의 틀 속에서 드러난 역할기능은 자기 지역발전을 위해 지역 주민의 생각을 모으고 예산의 효율적 집행을 통해 성과를 극대화해야 한다는 점에서는 이견이 없다. 하지만, 섬의 날 행사의 첫 행사로 마련된 대한민국 썸 페스티벌 기간에 대한민국 섬을 대표하는 신안군이 별도의 축제행사를 치른다는 사실은 어쩐지 뒷맛이 개운하지 못하다.
목포시는 체험행사로 삼학도 수로길에서 카누와 카약을 직접 타보는 기회가 마련되고, 삼학도 요트마리나에선 요트3대가 동원돼 요트마리너-3함대-몽화도-목포대교 구간을 항해하는 요트체험행사를 진행하고, 불꽃놀이 축하쇼 등을 준비하는 것으로 알려졌다.
신안군도 제1회 섬 갯벌 축제 기간 중에 카약, 카누, 비치발리볼, 갯벌 마라톤, 갯벌 씨름대회, 뻘스키대회, 갯벌 자전거 대회 등 다양한 해양레저를 체험해 볼 수 있는 기회를 제공해 섬의 체험과 섬의 가치를 공유할 계획과 불꽃쇼 등을 준비하고 있다. 신안군의 입장에서는 천사대교의 준공으로 늘어난 관광수요를 축제와 체험이라는 소재를 통해 새로운 관광효과를 극대화한다는 계획이다.
결국 섬의 날 행사는 목포시와 신안군이 공동으로 참여하는 모양새를 갖추고는 있지만, 서로 경쟁할 수밖에 구조적 한계 속에서 관광객의 분산은 물론 섬의 날 국가기념일이 주는 본래적 긍정효과도 반감할 수밖에 없을 것으로 보인다.
목포시 입장에서는 뼈아픈 대목이다.
김종식 목포시장은 그동안 지역정치권에서 끊임없이 논의되던 행정통합보다는 민선7기 핵심공약으로 경제통합인 ‘서남권 경제통합’을 강조했다. 최근에는 서남권 종합발전계획 기본구상 용역보고를 통해 지자체간 연계․협력을 통한 지역가치 재창출의 방향성을 도출하였으나, 섬의 날 행사를 두고 거의 같은 시기에 목포시와 인접한 신안군이 ‘섬 갯벌 축제’를 따로 계획하면서 서남권 경제통합이라는 큰 그림도 지자체의 이해관계의 득실에 따라 셈법이 복잡할 것으로 보인다. 줘야 받는다는 ‘Give and Take’가 생각난다.
언론에 오르내리는 목포시의회 분발이 요구된다!
연일 지역뉴스의 화제는 목포시의회 김모시의원의 성희롱논란이다.
사건의 발단은 민주당 소속 목포시의원이 동료 여성의원에게 1년 넘게 상습적인 성희롱이 전해지면서 파문으로 확산되고 있다. 지난해 6·13지방선거에 당선된 초선의원인 김모시의원은 동료인 A여성의원에게 주로 시의회에서나 동료의원들과 함께 있는 식사시간에 노골적인 성희롱 발언을 해 온 것으로 드러났다. 여성단체에 따르면 그 피해를 기록한 내용만 A4 용지 3매 분량에 이르는 것으로 알려지고 있다. 참으로 충격적이다.
전남여성인권단체연합 등 목포시민단체 등은 급기야 18일 목포시의회에서 기자회견을 하고 “동료의원을 상습적이고 지속적으로 성희롱한 민주당 소속 김모 의원을 제명하라”고 촉구했다. 이들은“김 의원은 지난 1년여간 동료 여성의원에 입에 담기도 힘든 추악하고 성적 불쾌감을 야기하는 성희롱을 해왔다”며“가해 의원은 시의원으로서 자격 미달"이라고 주장했다.
이어 “민주당에 대해 성희롱 가해 의원을 즉각 제명ㆍ출당하고 목포시의회도 의원직 제명을 하라”고 요구했다.
민주당 목포지역위원회는 지난 17일 이날 동료 여성의원에 대해 1년 여간 지속적 성희롱을 한 혐의로 목포시의회 A의원을 징계해 줄 것을 요구하는 청원서를 도당에 제출했고, 민주당 전남도당도 22일 도당윤리심위원회를 열어 징계를 심의한다는 방침이다.
민주당으로서는 내년 총선을 앞두고 악재임에 틀림없다. 그렇다고 좌고우면해서는 안 된다. 지방의회는 시민의 대변자다. 시민을 대변할 지방의회의원이 시민으로부터 부여받은 자신들의 역할이 마치 특권인양 처신해서는 안 된다.
최근 목포시의회는 5억3천만의 시민의 혈세를 들여 1인실을 만드는 리모델링이 한창이다. 혹시라도 그들만의 특권의식이 1인실을 만드는 계기가 된 것은 아닌지 심히 우려스럽다. 목포시의 재정여건이 매우 열악하다. 지역경제도 조선업의 후퇴로 가뜩이나 어려운 지경이다.
지방의회는 세 가지 중요한 권한을 갖는다. 조례를 만들 수 있는 조례 제정의 권한, 예산의 심의, 확정과 같은 재정에 관한 권한 그리고 지방정부를 견제할 수 있는 집행기관 통제권이다.
그렇기 때문에 지역주민의 삶에 직접적 영향을 미치는 역할을 수행해야 함은 당연한 의무다. 예산 편성은 지방자치단체에서 하지만 계획된 사업에 돈을 쓸 수 있도록 최종 허락하는 기관은 지방의회다. 때문에, 재정권이 지방의회 의원의 가장 큰 권한으로 인식되기도 하면서 그들만의 특권의식이 종종 사회문제를 야기하기도 한다.
지방의회는 지방자치단체의 독주나 부당한 처사를 감시하는 통제권도 가진다. 이에 따라 지자체 장이나 지자체 소속 기관장의 출석을 요구할 수 있고 1년에 한 번 집행부 행정 전반에 대한 감사를 진행하기도 한다.
민선7기 지방의회 출범 1년이 지났다. 여기저기서 들려오는 시의회의 역할기능에 뼈를 깎는 노력과 분발이 요구된다. 그들이 자신의 역할에 맞는 권리와 의무를 충실하게 수행하고 있는지 살펴봐야 한다. 시의원을 통제하고 감시할 수 있는 기능은 오직 시민만이 갖고 있는 참정의 권리, 투표권이다.


세계가 벤처 열풍에 휩싸이고 가치혁신 전략이 처음 알려졌을 당시, 블루오션 전략은 벤처회사들을 위한 것이라는 인식이 컸다. 새로운 사업을 창출하는 것은 리스크가 크기 때문에 기존 회사보다는 태생적으로 모험을 하게끔 돼 있는 벤처회사들에 가치혁신 전략이 유용하다는 인식이었다. 신시장 개척은 벤처회사들만의 몫이라는 잘못된 주장과도 연결돼 있다. 실제로 벤처 열풍 이후 전에는 듣지도 보지도 못했던 새로운 비즈니스 아이디어들이 쏟아져 나오면서 기존 회사들이 적잖이 당황하기도 했다.
이런 현상들은 구글 마이크로소프트 페이스북 트위터 등이 세상의 틀을 바꾸는 제품 출시에 성공, 천문학적인 회사 가치를 인정받은 뉴스들이 나오면서 일반인들의 뇌리에 더욱 각인된 것 같다. 그러나 주변을 차분히 돌아보면 이런 벤처회사만이 신시장·신제품을 개척한 것은 아니다. 전기자동차 스마트폰 디지털TV 무선인터넷 등 우리 주변의 수많은 혁신제품은 벤처회사가 아닌 대기업 또는 중견기업이 만든 것이다.
엄격히 말하면 기존 회사가 벤처회사보다 더 많은 신시장을 개척하고 있다. 이 이야기의 또 다른 논점은 기존 회사들이 혁신적 신시장 개척에 더 노력해야 한다는 사실이다. 경쟁자를 반 발짝 앞서는 것을 목표로 하는 점진적 개선에만 치중하다가는 큰 이익을 낼 수 없으며, 어느 날 갑자기 뒤처져 있는 자신의 모습을 발견할 것이기 때문이다. 가치혁신보다 이전에 나온 파괴적 혁신 같은 여러 혁신 전략들도 이미 이런 현상들을 예측하고 있다. 요즘은 창의적 시장 창출이 어느 회사에나 필요하다는 것을 공감한다. 가치혁신 이론을 다시 한번 돌아볼 때다.
# 블루오션 개척, 굴뚝기업이 더 많다
전문가들은 경제성장을 위한 필수 요소로 신기술 개발을 든다. 우리나라 국가 연구·개발(R&D) 투자가 대부분 기술개발 자체에 투자하고 있는 현실은 이런 인식과 틀을 같이하는 현상이다. 신기술 개발은 더욱 다양한 비즈니스와 더 많은 신시장 개척의 가능성을 열어준다. 그러나 신기술 개발 자체가 신시장 개척을 보장하지는 않는다. 역사적으로 이뤄졌던 수많은 블루오션적 혁신의 예를 보면 기존에 완성돼 있던 기술을 사용하거나, 아예 기술과 관계없는 것들이 상당수다.
지금은 너무나 당연한 것으로 여기지만 첫 출시 당시 엄청난 반향을 일으켰던 포드의 T형 자동차, 개인용 컴퓨터, 인터넷, 스마트폰 등은 얼핏 신기술의 산물로 보이지만, 그 당시 이미 존재하고 있던 기술이었다. 기술 자체보다는 그로 인해 가능해진 여러 기능을 취합, 새로운 비즈니스로 발전시키는 가치혁신적 발상이 성공의 핵심 요인이었다.
대부분 기술 기반 사업에서 요소 기술이 가져가는 기술 로열티보다는 비즈니스 운영 주체가 가져가는 창의적 사업 개발 이익이 더 큰 것은 이런 이유에서다. 태양의 서커스, 스타벅스, 멀티플렉스 영화관 등은 출시 당시 블루오션적 신시장을 열어 큰 성공을 거뒀지만, 기술과는 아무런 관련이 없다. 신시장 개척을 추구하는 전략은 사업 추구 당사자뿐만 아니라 국가 경제 전체에도 바람직한 영향을 미치는 전략이다. 기존 경쟁 전략의 주안점은 경쟁자를 물리치고, 그들보다 우월한 입장에 설 수 있느냐는 것이었다. 이것이 사회 전체로도 바람직한 일일까. 경쟁의 경우 한 명의 승자가 있으면 반드시 패자도 있다. 경쟁 전략의 어쩔 수 없는 부산물이다. 대부분의 경쟁 전략이 제로섬 게임이기 때문이다.
국가 경제 측면에서 우리나라 안에서의 제로섬 게임은 그다지 유쾌한 일이 아니다. 국가 간 경쟁이란 개념도 인류 공영이라는 차원에서 보면 적절치 못한 생각일 수 있다. 이에 반해 가치혁신 전략은 신시장 개발을 추구함으로써 경제 전체의 파이를 키우는 데 주안점을 두는 전략이다.
# 경쟁보다는 새시장 개척으로 상생을
신시장 개척을 장려하는 과정에서 개인적인 희생이 동반되는 경우도 있다. 준비되지 않은 젊은이들에게 창업을 권장하는 것이 한 예다. 청년 창업은 실업률을 낮추는 정책의 일환으로 장려한다. 그들 중 소수의 성공자가 나와서 출신 학교의 이름을 빛내고, 사회 전체 부의 증진에 일조하겠지만 그 과정에서 도태하는 다수의 젊은이들은 사회적 손실이다.
사업에 실패한 자들에 대한 관용이 적고, 패자 부활의 기회가 낮은 우리나라에서는 더욱 심각한 문제다. 준비되지 않은 창업에 내재해 있는 모순을 해결하기 위해서는 혁신적 신사업의 실패율을 낮출 수 있는 방법론이나 수단 등을 교육·훈련을 통해 창업 지원자들에게 철저히 준비시켜야 한다. 가치혁신 전략은 대안 없는 혁신을 요구하는 것이 아니라 상당히 구체적인 방법론과 여러 가지 유용한 수단을 제공, 실패 확률을 현저히 낮추는 데 일조한다.
이처럼 벤처회사에서 대기업까지 모두에 유용하고, 신기술 유무(有無)를 떠나 적용하고, 개인과 전체에 유익한 ‘블루오션’을 적극적으로 추진하지 못하는 이유는 무엇일까. ‘블루오션’을 적극적으로 도입하지 않는 회사들의 변명은 크게 두 가지다. 어떤 것을 해야 할지 모르겠다는 것과 위험을 감수하고 싶지 않다는 것이다. 이미 언급한 것처럼 블루오션을 만들기 위한 방법론과 수단은 아주 쉽게 제시돼 있지만, 이를 복잡한 비즈니스 케이스에 적용하려면 어느 정도의 트레이닝과 경험이 있어야 한다.
# 기업가 정신 있어야
기업을 일으킨다는 의미의 세울 기(起)자 ‘기업가(起業家) 정신’은 기업을 잘 이끌어 나간다는 의미의 꾀할 기(企)자 ‘기업가(企業家) 정신’과는 의미상 차이가 있지만 발음이 같고, 긍정적인 점을 묘사한다는 점에서 함께 쓰이는 단어다. 이 글에서 강조하는 기업가(起業家) 정신은 큰 가치의 창출을 위해 어느 정도 불확실성을 가진 신사업을 일으키는 정신을 말한다.
이를 위해 흔히들 위험 감수(risk taking)란 면을 강조하지만, 엄밀히 말해 진정한 기업가들은 위험을 감수하지 않는다. 위험을 감수한다는 뜻은 위험을 그대로 떠안고 나간다는 의미다. 진정한 기업가는 위험을 떠안는 것이 아니라 위험을 예측하고 최소화하는 사람이다. 위험을 운영하는 것이 아니라 모험을 거는 사람이라면, 그 위험의 정도가 아무리 작아도 실패 확률이 높을 수밖에 없다.
기업가 정신은 새 회사를 만드는 사람뿐만 아니라 기존 회사에서 일하는 사람들에게도 필요한 덕목이다. 우리나라의 많은 제품이 세계 정상을 달리고 있고, 앞으로는 더 많은 제품이 세계 정상에 오를 것이다. 이전에는 세계 일류 기업의 뒤를 따라가면 될 일이었는데 정상에 오른 지금은 새로운 제품을 만들고, 신시장을 창조해 나가야 한다. 이런 능력이 없는 기업은 세계 정상에 오를 수 없고, 이미 올랐다고 하더라도 그 수명이 오래 갈 수 없다. 신제품을 개발해낼 능력도 없고, 보고 배울 앞선 기업도 없기 때문이다.


지난 2002년 월드컵이 국내에서 열리면서 사람들은 거리응원을 펼쳤고 그 열기는 대단했다. 이와 맞물려 현수막 시장도 특수를 맞았다. 기업과 매장들은 조금이라도 더 월드컵 관련 홍보를 하기 위해 애썼으며 쉽게 제작할 수 있는 현수막을 활용했다. 지금 월드컵이 다가오고 있다. 이번에도 현수막 시장은 특수에 대한 기대가 높아지고 있다.
지난 2002년은 특별했다
월드컵의 계절이 오고 있다. 월드컵의 계절이란 말이 맞는지는 모르겠지만 어쨌든 4년마다 한번씩 돌아오는 그 계절이 드디어 오고 있다. 1954년 스위스 월드컵에 처음 출전한 우리나라 대표팀은 1986년 멕시코월드컵을 바탕으로 본격적으로 월드컵 문을 두드리기 시작했고 마침내 지난 2002년 한, 일 월드컵에서 온 국민이 원하던 1승을 넘어 4강이라는 기적을 달성했다.
온 국민이 열광했던 그 때 현수막 시장도 특수를 맞았다. 각종 기념, 축하를 알리는 현수막들이 거리에 넘쳤고 공식후원사들과 기업들도 대형 현수막을 곳곳에 걸었다. 성적에 어울리는 축제가 거리 곳곳에서 펼쳐졌다.
월드컵이 자국에서 열렸다는 점도 한 몫 했다. 월드컵이라면 당연히 새벽에 밤잠 설치며 봐야했던 국민들은 깨어있을 시간에 월드컵을, 그것도 가까이서 체험하며 보는 맛에 열광했고 매 경기가 끝날 때마다 술집이며 음식점에 사람이 넘쳤다.
바꿔 생각해 보면 2002년이 특별했음을 알 수 있다. 기대 이상의 성적으로 기존 월드컵보다 더 높은 관심을 이끌었으며 직접 몸으로 체험할 수 있다는 것이 더없이 매력적으로 다가온 것이다. 현수막 시장도 그 특별함 덕을 본 것을 부인할 수 없다.
기업은 관망 중, 한 곳이 시작하면 기폭제 될 것
현재 업계 객관적 분위기를 살펴보면 한마디로 관망중이다. 대형 은행들을 중심으로 유명 축구선수를 내세워 광고를 진행하곤 있지만 TV나 지면광고가 중심이 되고 있다. 그나마 우리은행이 영국 프리미어리그 맨체스터유나이티드에서 활약 중인 박지성 선수를 내세워 본사 건물에 대형 현수막을 설치한 것과 현수막은 아니지만 하나은행 본점에 설치한 월드컵 관련 설치미술품이 눈에 띄는 정도다.
우리은행 홍보실 한호 대리는 “현재 본점 앞에만 현수막을 걸고 있다. 크기는 가로 25m에 세로 50m이며 은행 모델인 박지성 선수를 내세웠다. 월드컵이 아니라도 워낙 이슈가 되고 있는 선수기 때문에 광고효과는 크다”고 설명하며 “향후 다른 대형 현수막을 제작할 계획은 아직 없다”면서 월드컵 관련 홍보는 진행하겠지만 아직 구체적인 계획은 없음을 밝혔다.
실제로 현수막을 제작한 동양애드 유광열 부장은 “우리은행에서 제작한 현수막을 제회하곤 아직 월드컵 관련 현수막을 제작하지 못했다. 월드컵을 시작하는 6월까진 아직 시간이 있기 때문에 단기간 홍보효과가 높은 현수막을 벌써 제작하진 않을 것이다”라며 현수막 시장을 논하기엔 아직 시기가 이르다는 입장을 밝혔다.
하지만 유광열 부장은 “구체적인 이야기는 나오지 않지만 각 기업 홍보실에서 준비는 하고 있는 걸로 알고 있다. 업계에서도 대단했던 2002년만큼은 아니겠지만 월드컵을 맞아 기대심리가 크다. 아직은 다들 관망중이지만 5월 중순이나 6월 초, 한 곳에서 움직이면 기폭제 삼아 특수를 누릴 가능성이 크다고 생각한다”며 기대심리를 감추지 않았다.
대기업 주도 조직적 마케팅으로 큰 기대감 형성
지난 2002년의 경우를 살펴봐도 큰 기업에서 실행한 광고 외에 동네 매장들에서 제작, 설치한 현수막 물량이 많음을 알 수 있다. 월드컵만큼 관심을 집중시키며 각종 이벤트를 진행할 수 있는 행사가 많지 않기 때문이다.
신촌에서 고기전문점을 운영하는 강성묵씨는 “솔직히 월드컵에서 우리나라가 좋은 성적을 거두면 자체로도 좋지만 장사도 잘돼서 좋다. 그렇게 되면 현수막 만들지 말라고 해도 너도나도 만들 것이다. 빠른 시일 내 제작, 설치해 광고효과를 노리는 것 중 현수막만한 것이 없기 때문이다”라고 기대감을 표하면서도 성적이 좋아야 한다는 단서를 달았다.
현수막 제작업계도 비슷한 의견을 제시한다. (주)신도기획 김병만 대표는 “지난 2002년 성적이 워낙 좋아서 물량이 넘쳤던 것을 상기하면 이번 월드컵은 초반부터 분위기가 달아오를 가능성도 배제할 수 없다. 하지만 성적이 좋지 않으면 금방 식는 것이 스포츠 행사 특징이라 성적을 무시할 순 없을 것이다”라며 이번 대회는 외국에서 개최돼 경기시간이 새벽이라 성적이 분위기를 띄우는데 큰 구실을 할 것이라고 전망했다.
하지만 월드컵의 뜨거운 열기를 경험한 사람들이 이 기회를 그냥 넘어갈 리 없다. 아직은 별다른 이벤트를 진행하지 않는 일반 매장들도 막상 다가오면 각 특성에 맞게 여러 가지를 준비할 것이고 홍보를 위해 현수막을 제작할 것이다. 특히 음식점이나 술집 등은 더 적극적으로 이벤트를 준비할 가능성이 크다.
과거 2002년 월드컵 때보다 현수막, 두건, 깃발, 수건 등 다양한 홍보 아이템을 제작하려는 기업들이 늘고 있어 조심스럽지만 올해 월드컵 물량은 4년 전보다 더 많을 것이라고 전망하기도 한다. 깃발, 현수막 등 다양한 상품을 제작하고 있는 상승P&F의 제재용 차장은 “주문이 밀려드는 상황은 아직 아니다. 하지만 대기업을 중심으로 조직적인 마케팅을 준비하는 사례가 많다. 4년 전에는 응원문화 자체가 즉흥적이고 자발적이었지만 올해에는 벌써부터 대규모 마케팅을 준비하는 기업들이 나타나고 있어 오히려 2002년보다 주문량이 더 많을 것으로 예상한다”고 말한다.
특히, 그는 “현재 여러 기업들이 월드컵 마케팅에 사용하기 위한 현수막, 깃발, 두건, 손수건 샘플을 만들고 있다. 이러한 움직임은 5월 중순 이후부터 본격적으로 가시화할 것이다. 대기업 주문은 적어도 양이 수만 장 이상이므로 발 빠르게 준비한다면 사인업계에 호재가 될 것이다”라고 밝힌다.


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●분양정보/아파트 2018.12.12 13:31
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그는 2005년 앙겔라 메르켈 내각에서 여성부·노동부 장관을 지냈으며 2013년부터는 국방부 장관을 맡아왔다. 여성 및 민간인 출신으로는 역시 최초였다.
그의 결혼 전 성은 알브레히트였다. 폰데어라이엔은 남편 성으로, 이 성에는 ‘귀족’을 의미하는 전치사(von)가 포함돼 있다(이 밖에도 zu 역시 귀족을 의미하는 전치사다). 이처럼 독일에서는 신분을 나타내는 이름이 법적으로 허용되고 있다.
물론 현대 독일은 법적으로 귀족의 특권을 인정하지 않는다. 제1차 세계대전이 끝난 이후 수립된 바이마르 공화국은 ‘바이마르 제국헌법’ 제119조를 통해 귀족이라는 계층 자체를 없애버렸다. 다만 이름 사용은 계속 허용해줬다. 조건이 하나 부가됐을 뿐이다. 그 조건이 무엇이었을까?
가상의 인물로 설명하면 예전에 헤르베르트 폰카라얀 백작이 있었다고 하자. 바이마르 공화국 이전까지 그의 법적인 이름은 백작이라는 의미의 그라프(Graf)가 맨 앞에 붙는 그라프 헤르베르트 폰카라얀(Graf Herbert von Karajan)이었다. 귀족 신분을 없앤 바이마르 공화국 성립 이후 그의 정식 이름은 Herbert Graf von Karajan이 된다. 즉, 이름 전체에 작위(이 경우 백작)를 붙이지 않고 성에만 작위 및 von을 붙여도 되도록 허용됐다. 이를테면 1984~1994년 독일 대통령이었던 리하르트 폰바이체커(Richard von Weizsäcker)도 유서 깊은 가문의 귀족 출신이다. 폰바이체커 대통령은 법안에 서명할 때 ‘폰(von)’을 빼고 ‘바이체커’라는 이름만 썼다고 한다. 그 자신이 귀족 출신이라는 인식을 하지 않았기 때문이라고 한다. 서명에 법적 이름 ‘폰바이체커’를 적지 않았기에 문제가 될 소지도 있었다.
가상 인물인 헤르베르트 폰카라얀 백작에게 백작 부인(Grafen)도 있다고 해보자. 부인의 이름은 어떻게 유지됐을까? 부인의 경우도 성씨만 따르는 Grafen von Karajan이라는 이름을 법적으로 유지할 수 있게 했다. “기사의 배우자는 기사의 권리를 갖는다”라는 중세 때부터의 규범을 따르는 조치이기도 하다.
귀족과 평민 결혼해 아이 낳아도 남녀 차별하던 과거
귀족 수를 늘리지 않으려다 보니 남녀 차별도 있었다. 예를 들어 귀족 남자와 평민 여자 사이에 태어난 아이들은 아버지의 성, 그러니까 von이나 zu가 붙는 이름을 그대로 따를 수 있었다. 물론 정식 결혼으로 태어난 아이여야 한다. 사실혼 관계는 귀족식 이름을 인정받지 못한다. 하지만 귀족 여자와 평민 남자 사이에 태어난 아이들은 어머니의 귀족식 성을 따를 수 없었다.
현대 독일 가족법에서는 어머니나 아버지 성을 선택할 수 있기 때문에 귀족이든 평민이든 한쪽 이름을 택하면 된다. 현재는 귀족 여자와 평민 남자 사이 태어난 아이들도 원하는 경우 어머니 성에 따라 귀족 이름을 가질 수는 있다.


반제민족민주전선 중앙위원회 부위원장 담화 오늘 우리들은 백두의 천출명장을 모시어 선군조선의 강대성과 불패성이 온 누리에 더욱 높이 떨쳐지고 민족적 존엄과 강성의 최전성기가 펼쳐지고 있는 격동적인 시기에 경애하는 김정일장군님께서 조선민주주의인민공화국 국방위원회 위원장으로 추대되신 16주년을 뜻깊게 맞이하고 있다.
이 경사로운 날에 즈음하여 반제민족민주전선의 전체 전위투사들과 각계 애국민중은 무적필승의 선군정치로 김일성민족의 존엄과 영예를 만방에 떨쳐가시며 민족의 앞길에 끝없이 밝은 전망을 열어주시는 절세의 애국자이시며 백두의 선군영장이신 위대한 김정일장군님께 삼가 최대의 영광과 가장 열렬한 축하의 인사를 드리고 있다.
역사에 길이 빛날 주체82(1993)년 4월 9일 백두산의 빨치산아들이신 위대한 김정일장군님께서 온 겨레의 한결같은 염원과 절대적인 신뢰속에 공화국국방위원회 위원장으로 높이 추대되신 것은 백두에서 개척된 주체혁명위업, 선군혁명위업의 승리적 전진과 종국적 완성을 위한 확고한 담보가 마련된 특기할 정치적 사변이었으며 세기를 이어 수령복, 장군복을 누리는 우리 민족의 대행운이었다.
현 시대의 가장 걸출한 정치원로이신 경애하는 김정일장군님을 국방위원회의 최고수위에 높이 모시게 됨으로써 어버이주석님의 독창적인 선군사상과 이론, 자위적 국방건설노선과 업적을 굳건히 계승하고 빛내어 나갈 수 있는 확고한 담보가 마련되었으며 주석님의 부강조국건설위업을 받들어 이 땅위에 강력하고 번영하는 사회주의강성대국을 일떠 세울 수 있는 전화적 국면이 열려지게 되었다.
걸출한 사상과 비범한 영군술, 숭고한 덕망을 지니신 위대한 김정일장군님께서 국방위원회 위원장의 중책을 지니시고 민족의 운명을 진두에서 이끌어 오신 지난 16년간은 장군님의 독창적인 선군정치, 선군영도에 의해 조국과 민족의 운명이 굳건히 수호되고 강성번영의 일대 전성기가 펼쳐진 긍지 높은 연대기로 빛나고 있다.
위대한 주석님의 혁명위업을 총대로 끝까지 완성하는 것을 필생의 사명으로 간직하신 경애하는 장군님께서는 제국주의연합세력의 악랄한 반공화국책동으로 하여 나라와 민족의 자주권과 생존권이 엄중히 위협당하던 지난 세기 90년대에 선군정치를 사회주의기본정치방식으로 정립하시고 인민군대를 무적필승의 혁명강군으로 강화발전시키시었으며 이북을 그 어떤 대적도 함부로 덤벼들 수 없는 불패의 보루로 굳건히 다져놓으시었다.
위대한 장군님께서 역사에 유례없는 난관과 시련을 맞받아 헤치며 이어오신 불면불휴의 선군장정이 있음으로 하여 이북은 막강한 정치군사적 위력으로 미국과 그 추종세력의 반공화국대결소동과 북침전쟁책동을 단호히 짓부수고 나라의 자주권과 민족의 존엄을 빛나게 수호해 올 수 있었다.
특히 위대한 장군님께서 국방위원회를 중추로 하는 새로운 국가기구체계, 국가영도체계를 확립하시어 공화국정권을 수령의 사상과 영도를 구현해 나가는 위력한 정치적 무기로 강화발전시키시고 국가활동의 모든 분야에 선군정치를 전면적으로 실현해 나갈 수 있는 확고한 법적, 제도적 담보를 마련하신 것은 세계국가건설사에 처음 보는 특기할 역사적 공적으로 찬란히 빛나고 있다.
그 어떤 광풍이 불어 쳐도 조국의 푸른 하늘아래 민중의 낙원을 반드시 일떠 세우고야 말겠다는 불변의 신념과 의지를 지니신 위대한 장군님께서는 인민군대를 선군혁명의 주력꾼, 기둥으로 내세우시고 천만군민의 불굴의 정신력을 가일층 폭발시켜 반공화국 적대세력들의 「붕괴」전략을 물거품으로 만들어버리시고 「고난의 행군」, 강행군을 승리적으로 결속하시었으며 나라의 전반적 국력을 비상히 강화하시고 강성대국건설의 장엄한 포성을 울리시었다.
오늘 이북군민이 이미 확고한 지위에 올라선 정치사상강국, 군사강국의 토대에 기초하여 하루빨리 경제강국의 영마루를 점령하기 위한 총공격전에 나서 연일 세인을 놀래우는 기적과 혁신을 창조하고 있는 것은 강성대국건설의 진두에 문무를 겸비하신 경애하는 장군님을 높이 모시고 있기 때문이다.
세계가 전례없는 금융위기, 심각한 경제위기로 하여 아우성치고 있는 지금 경애하는 장군님의 영도따라 선군의 기치, 자력갱생의 기치를 높이 들고 위대한 김일성주석님의 탄생 100돌이 되는 2012년에 기어이 사회주의강성대국의 대문을 열기 위해 승리의 신심과 낙관에 넘쳐 새로운 혁명적 대고조의 불바람을 세차게 일으켜나가고 있는 이북의 영웅적 기상은 온 남녘민중을 끝없이 격동시키고 있다.
어버이주석님께서 내놓으신 가장 정당한 조국통일사상과 노선을 조국통일3대헌장으로 정립하시어 통일의 휘황한 앞길을 밝혀주시고 비범한 예지와 애국의 대용단, 광폭의 도량으로 6.15공동선언과 10.4선언을 마련하시어 새 세기 자주통일의 이정표를 세워주신 것은 경애하는 장군님께서 조국통일위업실현에 쌓아 올리신 특출한 공적이다.
경애하는 장군님께서 안겨주신 이 위대한 강령이 있기에 해내외의 온 겨레는 「우리 민족끼리」의 기치를 높이 들고 내외반통일세력의 책동을 짓부수며 자주통일의 한길로 힘차게 전진해올 수 있었다.
세계정치의 원로이신 경애하는 장군님께서는 확고한 자주적 입장과 탁월한 외교지략으로 제국주의자들의 강권과 침략책동에 준엄한 철퇴를 안기고 반제반미대결전에서 연전연승의 신화를 창조하시었으며 이 위대한 기적은 자주와 독립, 사회주의를 지향하는 세계진보적 인류에게 크나큰 고무를 안겨주고 자주화위업의 승리적 전진을 힘있게 추동하고 있다.
지난 4월 5일 온 겨레와 전 세계를 진감시킨 이북의 인공지구위성「광명성2호」의 성공적 발사는 강성대국의 목표를 향해 또 하나의 큰 걸음을 내디딘 선군조선의 자랑찬 승리이며 우리 민족의 슬기와 기상을 온 세상에 시위한 반만년 민족사의 일대 경사이다.
지금 남녘겨레는 인공지구위성 발사를 막아보려고 미쳐 날뛰던 미국과 그 연합세력의 무분별한 망동을 그 성공적 발사로 통쾌하게 짓뭉개버리신 경애하는 장군님의 백두의 담력과 무비의 배짱. 비범한 지략에 경탄을 금치 못하고 있다.
그 어떤 대적도 눈 아래로 굽어 보시며 민족의 존엄과 이익, 세계의 정의와 진리를 수호해가시는 절세의 애국자이며 세기의 위인이신 경애하는 장군님을 모신 것은 우리 민족의 크나큰 특전이고 행운이다.
경애하는 장군님의 절세의 위인상에서 강성대국건설과 통일조국의 밝은 미래를 확신하고 있는 각계 애국민중은 장군님을 민족의 태양, 조국통일의 구성으로 높이 받들고 변혁운동의 승리를 위해 더욱 힘차게 싸워갈 굳은 결의에 넘쳐 있다.
우리 민중은 민족의 모든 영광과 승리의 상징이신 위대한 장군님께서 계시어 조국통일도 있고 민족만대의 번영도 있다는 투철한 신념을 간직하고 장군님을 절대적으로 신뢰하고 따르며 그분의 선군정치를 적극 지지 옹호해나서야 한다. 민족의 존엄과 이익을 귀중히 여기는 사람이라면 그 누구이건 이 땅에 대한 외세의 지배와 간섭을 끝장내기 위한 반미자주화투쟁의 불길을 세차게 지펴 올려야 한다.
우리 민중은 위대한 장군님께서 제시하신 조국통일사상과 노선을 받들고 「우리 민족끼리」기치밑에 자주통일운동을 활성화해 나가야 하며 사대매국과 동족대결, 파쇼독재에 환장한 친미보수정권을 매장하기 위한 결정적 투쟁을 과감히 전개하여야 한다.
백두의 천출명장이신 김정일장군님을 민족의 수위에 높이 모시어 우리 민족의 앞날은 창창하고 우리 민중의 자주, 민주, 통일위업의 승리는 확정적이다.


북한 내 개성공단에 이어 금강산 관광특구에서도 한국의 위성방송을 볼 수 있게 됐습니다. 위성방송은 기지국을 설치해야 하는 지상파 방송과 달리 위성 안테나만 설치하면 방송을 볼 수 있습니다. 아직까지는 북한에 상주하는 남한 측 관계자들을 상대로 한 것이지만 남북한 방송 문화교류의 물꼬를 트는 계기가 될 것으로 기대됩니다. 서울 VOA 김은지 기자가 전해드립니다 이달 중순부터 북한의 금강산에서도 한국의 위성방송을 시청할 수 있게 됩니다. 디지털위성방송 사업자인 스카이라이프는 “지난 4월 금강산 내 숙박시설인 아난티 리조트의 1백30개 객실에 수신 설비를 설치하고 이달 중순부터 방송을 실시하게 된다”고 밝혔습니다. 스카이라이프 김용범 홍보팀장은 “이번 사업은 개성공단에 이어 두 번째 북한 진출로, 남북 경협의 규모가 점차 확대되면서 북한에 진출한 남측 관계자들을 위한 방송 수요가 증가해 추진하게 됐다”고 설명했습니다. 김용범 홍보팀장: “일차적 시청자는 남북경협 사업에 참여하는 한국근로자와 관계자들에게 제공하는 것이구요. 평양에 아직 공식적으로 진출하진 못했구요. 기존에 개성공단에 9백60여대가 진출했구요. 북한에 방송이 가능한 시청 영역이 좀더 넓어졌다고 보면 됩니다. “
스카이라이프는 지난 2004년부터 현대 아산과 계약을 맺고 개성공단에 진출, 약 9백60여대의 수신기를 설치했습니다.
이에 대해 통일부 당국자는 “이번 금강산 위성방송 사업 건에 대해 당국과 사업자간에 사전 협의가 없었다”며 “그러나 위성방송 사업 취지에 공감하는 만큼, 장비들의 반출 허가절차를 거쳐 별 차질없이 승인이 이뤄질 것으로 본다”고 말했습니다. 통일부 당국자: “통상 저희와 사전에 협의를 하고 진행하는데, 이 사업에 대해선 전혀 들어보지 못했습니다. 정부로선 공중파방송도 나가는 상황에서 사업에 딱히 반대할 이유는 없구요. 일단 적법한 절차에 따라 반출되는 장비들을 검토해서 별 문제없을 것으로 보이는데요. 반출 승인을 해드리는 식으로 협조할 수 있을 것 같습니다.”
현재 스카이라이프는 무궁화 3호 위성을 통해 북측을 포함한 한반도 전역에 위성방송을 송출하고 있습니다. 케이블을 묻거나 기지국을 설치해야 하는 케이블 방송이나 지상파 방송과는 달리, 수신제한시스템(CAS)을 내장한 방송수신기와 위성안테나만 설치하면 북한에서도 방송을 볼 수 있습니다. 이런 장점을 내세워 스카이라이프는 향후 통일 시대를 대비해 남북간 문화 교류에 앞장서는 ‘통일 매체’를 표방하고 나섰습니다. 김용범 홍보팀장은 “지금은 비록 시청자가 남측 근로자와 관광객에 국한되지만, 당국간 협의를 통해 북한 주민들까지 시청할 수 있길 바란다”며 “독일 통일과정에서 방송 교류가 중요한 역할을 했듯 스카이라이프가 남북방송 교류의 물꼬를 트는 계기를 마련할 것으로 기대한다”고 말했습니다.
스카이라이프는 2007년 남북정상회담 당시 평양 고려호텔의 프레스센터에 수신기를 설치, 현지 취재진을 상대로 남측의 지상파 방송과 보도전문 채널을 방송한 바 있습니다.
전문가들은 위성방송이 갖고 있는 광역성과 동시성 등 기술적인 특성이 북한 체제에 위험이 될 소지가 있는 만큼, 남북 방송 교류를 위해선 남북 당국간 상호 신뢰가 전제돼야 한다고 지적합니다.


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1957년 창업한 '코오롱'은 코리아나일론의 줄임말로, 국내 최초 나일론 생산으로 한국의 섬유산업을 이끈 기업이다. 국내 30대 대기업 중 하나로 화학, 소재, 부품, 패션, 건설, 유통, 제약 등 다양한 분야에서 40여개의 계열사를 보유하고 있다.
대중들에게 패션 및 스포츠 기업으로 알려져 있던 코오롱이 최근에는 앞선 기술력으로 주목 받는 바이오기업으로 급부상하고 있는데 그 핵심에 있는 회사가 코오롱생명과학(대표 이우석)이다.
2000년 설립, 2009년 코스닥에 상장한 계열사 코오롱생명과학은 의약사업과 환경소재사업, 수처리사업 등에서 첨단 원료 생산 및 판매를 통해 안정적으로 성장해왔다. 또 설립 초기부터 매출액의 7% 안팎을 연구개발에 재투자하며 미래 성장동력으로 바이오 신약 개발에 매진했는데 최근 그 성과들이 나타나고 있다.
특히 가장 앞서고 있는 파이프라인인 퇴행성관절염 세포유전자 치료제 '인보사'는 1회 관절강 주사를 통한 투약으로 최소 1~2년간 염증 억제 및 통증 완화, 퇴행 진행 억제 등의 효과를 볼 수 있는 혁신신약이다. 2006년 한국과 미국에서 동시에 임상 1상을 시작한 인보사는 퇴행성관절염 세포유전자 치료제로는 세계 최초로 임상3상을 수행했고, 한국 임상 3상과 미국 임상 2상 시험결과에서 우월성을 입증하며 국내 대표적인 글로벌 신약 유망주로 손꼽히고 있다.
또 한국 임상 3상에서 통증 개선과 염증 완화 뿐 아니라 관절의 퇴행을 중단 또는 억제시킬 수 있는 'DMOAD(Disease Modifying OA Drug·질환을 근본적으로 치료하는 퇴행성 관절염 치료제)'로서의 가능성을 증명하는 유의미한 결과들을 얻어 국제 학회에서도 특별한 관심을 보이고 있다. 지난 3월말 네덜란드 암스테르담에서 열린 '2016년 국제골관절염학회(OARSI) 심포지엄'에서는 코오롱생명과학의 인보사 임상결과 발표를 듣기 위해 전 세계 정형외과 의사 200여명이 해당 세션에 참석했다.
객관적 지표들로 기술력이 검증되자 지원과 투자도 잇따르고 있다. 지난해 인보사 미국 임상을 수행하고 있는 현지법인 Tissuegene, Inc.가 한국수출입은행에서 3000만 달러의 투자를 유치한데 이어 미래창조과학부와 보건복지부가 공동 추진하는 '글로벌첨단바이오의약품 기술개발사업'에 선정돼 3년간 90억 원의 지원을 받게 되었다.
든든한 지원과 투자에 힘입어 코오롱생명과학은 올해 인보사의 국내 '생물학적제제 품목허가(BLA)'를 신청하고, 일본과 중국 등의 아시아 지역 진출을 위한 초석을 마련할 계획이다. 또한 미국 3상을 준비하고 있는 미국현지법인 TGI가 미국 및 유럽 지역의 진출을 담당하고 있다.
코오롱생명과학의 바이오사업본부를 책임지고 있는 이범섭 전무를 만나 구체적인 방향을 들어봤다. 2011년 코오롱생명과학에 합류한 이범섭 전무는 다국적 제약회사인 다케다제약(Takeda Pharmaceuticals)에서 당뇨병 치료제 '네시나(Nesina)'와 '자파텍(Zafatek)' 등 글로벌 신약을 출시한 경험을 갖춘 전문가다. 그는 "신약개발은 높은 수준의 기술력과 시장의 흐름을 읽는 능력이 모두 필요하기 때문에 성공하기가 굉장히 힘들지만 그만큼 큰 보람을 느낄 수 있다"며 "신약개발에 대한 의지를 갖고 있는 국내기업에서 일하고 싶어서 코오롱생명과학에 합류하게 됐다"고 말했다.
"공신력 있는 저널 통해 효능 검증할 것"
"인보사의 경우 이미 진통제가 전혀 듣지 않는 퇴행성관절염 환자들을 대상으로 임상시험을 진행했습니다. 한국에서는 12개월을, 미국에서는 24개월을 관찰했는데 환자들이 통증과 기능면에서 현저히 좋아지는 현상을 보였습니다. 또 혈액과 소변 등에서 검출된 바이오마커들을 보면 연골이 깨져서 나오는 성분들이 확연히 줄어들며 퇴행성관절염을 지연시키고 있다는 증거를 찾을 수 있었습니다. 세계 최초로 DMOAD 개발의 가능성을 기대해 볼 수 있게 된 것입니다."
실사이미지로 표현한 인보사 치료장면
인구노령화와 비만인구 증가로 퇴행성관절염 환자 수는 지속적으로 증가하는 추세다. 2014년 기준 전 세계적으로 약 1억 5000만 명, 국내에서는 440만 명 규모로 추산된다. 그러나 인공관절수술 이전 단계에서는 퇴행성관절염의 진행을 늦추는 근본적 치료제가 없고 소염·진통제가 유일한 대안이다. 게다가 일반 진통제 복용은 효과가 없어 비스테로이드성 항염제가 쓰이지만 소화기계 및 심혈관계, 혈액응고기전의 부작용이 있어 환자들의 고통이 큰 질환이다.
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이범섭 전무는 "간단히 1회 무릎주사를 통해 최소 1~2년 간 통증 개선과 염증 완화가 될 뿐 아니라 관절퇴행을 억제시키는 효과가 기대되는 인보사가 출시된다면 큰 반향을 일으킬 것"이라며 "한국과 미국의 의사들을 대상으로 한 시장 조사 결과 인보사에 대한 처방 의향과 매력도가 상당히 높게 나타났다"고 강조했다.
이어 이 전무는 "보다 큰 효과를 위해 주사법 외에 수술법을 개발하기 위한 연구도 진행 중"이라며 "내년 하반기에는 이에 대한 임상시험도 계획하고 있다"고 덧붙였다.
2006년부터 시작, 10년에 걸친 임상시험이 막바지에 접어들면서 국내 제품출시와 글로벌 라이선싱아웃을 위한 움직임도 보다 긴박하게 이루어지고 있다. 특히 식품의약품안전처의 품목허가와 건강보험심사평가원의 약가산정은 세포유전자치료제 분야의 국내 첫 신약이라는 점에서 넘어야 할 산이 많다.
이에 대해 이 전무는 "임상시험결과가 나올 때마다 공신력 있는 저널에 논문으로 내고 많은 전문가들에게 검증을 받고 있다"며 "세계 학계에서의 긍정적인 평가결과가 식약처의 품목허가를 앞당길 것으로 기대하고 있다"고 설명했다.
또 그는 "글로벌 라이선싱아웃 관련해서 많은 곳들과 활발하게 논의가 이루어지고 있는 부분도 국내에서의 품목허가와 시너지를 볼 수 있는 좋은 조건이라고 본다"며 "한국과 미국에서 진행된 임상결과가 발표된 후 일본과 중국 등을 비롯해 상당히 많은 회사들이 우리에게 관심을 보이고 있어 홍보에 적극적인 파트너를 신중하게 선정할 계획"이라고 덧붙였다.
한편 이번 글로벌첨단바이오의약품 기술개발사업 과제를 통해 코오롱생명과학은 인보사의 글로벌 상용화를 위한 대량생산 공정 개발을 진행한다. 뿐만 아니라, 신경병성통증치료제(KLS-2030), 종양살상치료제(KLS-3020), 암백신(KLS-1010) 등 인보사 외의 후속 파이프라인 연구개발도 진행한다.
이 전무는 "코오롱생명과학은 플랫폼바이러스에 유전자를 도입하는 기술 수준이 상당히 뛰어나다"며 "인보사는 퇴행성관절염을 치료를 위해 진통 및 항염 작용 유전자조합으로 만들었지만 향후 암과 알츠하이머 등 난치병 유전자치료제의 개발 성공 가능성도 상당히 높다"고 피력했다.
이범섭 바이오사업본부장은 다케다제약에서 2개의 신약을 출시한 경험이 있는 전문가다
이어 그는 "국책과제를 진행하게 되니 아주 미세한 부분까지 꼼꼼히 확인하고 보강하는 기회를 갖게 되어 도움이 많이 된다"며 "그만큼 코오롱생명과학 임직원 모두가 책임감을 갖고 인보사의 글로벌 상용화 성공을 위해 전사적으로 열심히 일하고 있다"고 강조했다.


멕시코 어린이들이 ‘글로벌 왕나비 보호 프로젝트’ 활동을 통해 작성한 관찰보고서를 들어보이고 있다. 이 프로젝트엔 세계적으로 6만여 명의 학생이 참여했다. 저니노스 제공
국제학술지 사이언스는 그동안 과학자들이 찾지 못한 지구형 행성을 일반인이 5개나 찾았다고 지난 1월 발표했다. 일반인이 참여한 시민과학플랫폼인 주니버스는 미국항공우주국(NASA)에서 운용하는 케플러우주망원경 사진 데이터를 면밀히 분석해 이런 성과를 냈다.
2009년 발사된 케플러우주망원경은 외계행성이 별 표면을 지나가면 빛이 달라지는 점을 포착하기 위해 3개월에 1억 장씩 사진을 찍는다. 우주에서 동일한 지점의 사진 수백 장을 보고 행성이 별 주변을 돌고 있다는 점을 알 수 있다. 주니버스가 진행하는 외계행성 탐색 프로젝트는 방대한 천문 데이터와 분석 프로그램을 공개해 일반인의 참여를 독려하고 있다. NASA는 시민 과학자들이 이틀 동안 낸 결과물이 3년간 연구자들이 낸 업적과 같은 수준이라고 평가했다.
최근 들어 평범한 시민이 과학 연구의 지평을 넓히는 사례가 늘고 있다. 과학자들의 분석을 돕는 것은 물론 아직 발견하지 못한 새로운 현상까지 알아내고 있다. 올 3월 평범한 일반인 2명이 참여한 연구진이 극지방 주변 고위도 지역에서만 관측되던 신비한 오로라를 저위도 지역 밤하늘에서 관측한 결과가 국제학술지 사이언스 어드밴시스에 실렸다. 일반인이 온라인에 올린 저위도 지역의 사진과 과학자들이 인공위성 분석 결과를 바탕으로 정체가 규명된 이 오로라에는 시민들이 붙인 ‘스티브’라는 정식 명칭이 생겼다.
시민 과학자들이 과학 연구를 돕고 아이디어를 더하면서 과학자들은 연구의 시간적, 공간적 한계를 극복할 수 있게 됐다. 새로운 별이나 우주 신호를 찾는 천문학 분야는 물론 기후변화 및 대기오염 물질과 미세먼지 농도를 측정하고 질병의 새로운 치료법을 찾는 첨단 과학에 이르는 영역으로 범위가 확대되고 있다. 이런 연구는 집집마다 PC가 보급되고 방대한 양의 빅데이터가 축적되면서 가능해졌다. 영국왕립지리학회는 세계 일반인을 대상으로 플라스틱 쓰레기의 확산 범위를 추정하는 분석 프로젝트를 진행하고 있다. 해마다 800만t의 플라스틱 쓰레기가 버려지고 있지만 이 가운데 1%만 추적이 가능하다고 과학자들은 보고 있다.
국내에서도 시민이 참여하는 민간과학 프로젝트가 추진되고 있다. 천랩은 시민이 참여한 가운데 각종 질병과 관련돼 있을 것으로 추정하는 장내 미생물(마이크로바이옴)의 데이터베이스를 구축하는 프로젝트를 지난달 시작했다. 한국인 특유의 마이크로바이옴 데이터베이스가 구축되면 질병의 예방과 진단은 물론 마이크로바이옴 신약 개발에도 활용될 전망이다.
시민 과학자의 참여는 더 늘어날 전망이다. 지난달에는 지구상에 1000만~1500만 종에 이르는 모든 진핵 생물종의 게놈을 분석하는 지구바이오게놈프로젝트가 출범했다. 약 10년간 47억달러가 투입될 이 프로젝트는 고세균과 세균을 제외한 모든 생물체를 포함하고 있다. 인간 유전자 지도를 그린 ‘인간게놈프로젝트’에 비견된다. 과학계는 아직까지 과학 연구 대상이 되지 못한 80~90%가량의 생물을 발굴하는 이 프로젝트에 시민 과학자의 참여가 불가피하다고 보고 있다.


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신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19·코로나19) 사태를 궁극적으로 해결하기 위해서는 백신과 치료제 개발이 필수다. 이들을 개발할 때엔 전임상 마지막 단계로 영장류를 이용한 동물실험이 반드시 필요한데, 한국은 세계 코로나19 실험용 영장류 모델을 단기간에 개발해 다수 확보한 극히 일부 국가 중 하나이면서도 정작 이들을 실험할 케이지(사육장)가 크게 부족해 쏟아지는 국내 개발 코로나19 치료제 및 백신 후보물질을 충분히 실험하지 못하고 있는 것으로 나타났다. 경쟁이 치열한 신약 분야에서 국내 기업의 경쟁력을 떨어뜨릴 수 있다는 우려가 나온다. 연구자들은 케이지를 추가 건설할 수 있게 정부에 추가경정예산 편성을 두 차례 요청했지만 1,2차 추경에서 모두 반영되지 못했다. 정부는 "장기적으로 늘릴 방안을 찾겠다"고 밝혔다.
22일 과학계와 바이오업계 등에 따르면, 현재 국내에서 자체적으로 코로나19 치료제 및 백신 개발용 영장류 모델을 개발해 보유한 유일한 기관인 한국생명공학연구원 감염병연구센터에서 한 달 동안 수행할 수 있는 영장류 실험은 많아야 3건으로, 전체 희망기업의 6분의 5가 적절한 때에 실험에 들어가지 못하고 있는 것으로 나타났다. 이는 국내 기업 가운데 코로나19 치료제 및 백신 후보물질을 개발해 전임상 최종 단계인 영장류 동물실험을 하고자 희망하는 곳이 매달 20곳 정도인 데 비해 크게 적은 수다. 영장류를 이용한 동물실험은 약물의 효과를 확인하기 위한 절차로 세계보건기구(WHO)의 국제연구개발사업전략(R&D 블루프린트)에서 코로나19 치료제 및 백신개발시 전임상 필수 항목으로 정했다.
특히 이 같은 ‘병목’이 일어나는 이유는 실험시설인 케이지 수 부족 때문인 것으로 나타났다. 영장류 모델 실험은 ‘동물생물안전 3등급 연구시설(ABL-3)에서만 가능한데, 감염병연구센터에 따르면 현재 생명연 센터 내에 바련된 ABL-3 케이지 수는 총 16개다. 이 가운데 2개가 고장으로 수리 중이고 14개가 현재 운영되고 있다.
하지만 이 수는 코로나19 사태가 발생하기 전에 결정된 수로, 현재 코로나19에 따른 긴급한 실험 수요를 전혀 반영하지 못하고 있다. 류충민 생명연 감염병연구센터장은 “케이지 하나에 실험동물 한 마리가 들어가 실험하게 된다”며 “보통 후보물질 투약군 3마리, 대조군 3마리 등 최소 6마리의 영장류가 필요하다”고 말했다. 4~5월 미국 생명공학사 길리어드사이언스와 미국국립보건원이 한 치료제 렘데비시르 영장류 실험은 12마리, 중국 생명공학사 시노백의 백신 후보물질 실험에는 8마리의 영장류가 이용됐다.
6마리를 이용할 경우, 단순 계산에 따르면 감염병연구센터의 14개의 케이지로는 2개의 후보물질만 동시에 실험이 가능하다. 하지만 실험 날짜와 실험동물 수 등을 조절해 케이지를 최대한 활용할 경우 한 달에 3개의 후보물질을 실험할 수 있다. 18일 과기정통부가 한 달에 3개의 후보물질 실험을 지원한다는 홍보한 것도 이 같은 계산에서 나왔다.
일각에서는 자체 개발해 확보한 코로나19 감염 영장류 모델의 수가 충분한 만큼 케이지를 추가 확보해 쏟아져 나오는 국산 후보물질의 실험 수요에 더 적극적으로 대응해야 한다는 주장이 나온다. 류 센터장에 따르면, 현재 감염병연구센터에 확보된 붉은털원숭이 수는 1700마리가 넘는다. 케이지만 추가 확보되면 후보물질 전임상시험을 훨씬 빠르게 할 수 있다는 뜻이다.
과학계와 바이오업계는 코로나19 사태가 내년 이후까지 장기화될 가능성이 높고 백신 및 치료제 개발에도 긴 시간이 필요할 것으로 예상되기 때문에 지금보다 많은 ABL-3 영장류 케이지가 반드시 필요하다는 입장이다. 코로나19 외에 다른 감염병이 주기적으로 발생할 가능성도 있다.
다만 현재 건물에 ABL-3 케이지를 추가 설치하려면 공사 때문에 현재 진행 중인 실험마저 중단해야 해 사실상 불가능한 만큼 외부에 건물 추가 건설이 필요할 것으로 보인다. 이 경우 승인에만 수개월~수년이 걸리는 만큼 신속한 의사 결정이 필요하다.
고서곤 과기정통부 기초원천정책관은 "관련 요청사항을 파악하고 있다"며 "추경에서는 갑작스러운 요청이라 받아들여지지 않았지만 해결할 필요가 있다고 보고 장기적으로 문제를 해소할 방안을 고민 중"이라고 밝혔다.
감염병연구센터는 이 같은 내용을 바탕으로 추경 예산안을 제안했지만, 1,2차 추경에서 모두 받아들여지지 않은 것으로 나타났다. 류 센터장은 “ABL-3 케이지는 14개의 연간 유지비가 7억 5000만 원이 드는 등 비용과 노력이 많이 필요한 시설인 것은 사실”이라며 “하지만 코로나19라는 전세계를 위협하는 상황에서 치료제와 백신 개발을 앞당기고, 특히 국내 기업과 기관의 경쟁력을 높이는 데 반드시 필요한 시설인 만큼 이 시설의 부족이 ‘병목’이 되지 않았으면 좋겠다”고 말했다.
감염병연구센터는 4월 말~5월 초 코로나19 바이러스에 감염돼 중등도 이하의 증상을 개체별로 고르게 보이는 영장류 감염병 모델을 붉은털원숭이(레서스 마카크)를 이용해 개발하는 데 성공했다. 세계적으로도 네덜란드와 미국, 중국 등 일부 국가만이 개발에 성공한 동물실험 모델이다. 특정 질병에 대한 영장류 실험 모델 개발에는 보통 6개월 정도의 시간이 걸리지만, 감염병연구센터는 코로나19의 시급성을 감안해 시간을 단축해 2개월여 만에 개발을 끝냈다. 감염병연구센터는 지난달 곧바로 국내기업이 개발중인 코로나19 치료제 후보물질의 실험을 마쳤고, 이달에도 국산 치료제 후보물질 2개와 백신 후보물질 1개 등 3개의 실험을 진행 중이다.
#감염병연구센터
#붉은털원숭이
국내 코로나 백신·치료제 영장류 실험 본격 돌입한다
국내 연구팀이 신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19·코로나19)에 감염돼 증상을 보이는 영장류 모델을 자체 개발하고, 이를 이용해 국산 치료제 및 백신 후보물질 실험에 본격적으로 착수했다. 과학기술정보통신부는 한국생명공학연구원이 자체 개발한 코로나19 영장류 모델을 이용해 국내 기업 3곳이 개발한 치료제와 백신 후보물질 3종의 효능 실험을 시작했다고 17일 밝혔다. 영장류 모델은 코로나19에 감염돼 사람과 비슷한 증세를 보이도록 개발된 영장류 실험동물이다. 치료제와 백신 개발 시 약효의 유효성을 평가할 때 활용된다. 세...
쥐도, 햄스터도, 영장류도 나섰다…코로나19 해결 나선 실험동물들


2006년 7월 4일, 여의도 국회 앞에 감염인, 보건의료인, 동성애자, 인권시민단체 활동가들이 HIV/AIDS 감염인 인권증진을 위한 에이즈예방법공동행동(이하 공동행동) 발족과 향후 투쟁계획을 알리는 기자회견을 개최했다. 20여 년간 유지되어 왔던 공포의 예방 패러다임을전환하고, 감염인의 인권을 회복하기 위해 공동행동이 몸을 던졌다. 공감 뉴스레터팀은 공동행동의 발자취를 더듬어보고 앞으로의 계획을 들었다.
“ 국가의 기원을 아시나요? ”
한 삽으로 우물을 팔 때 무조건 깊게 파서는 1미터도 못 가서 멈춰야 할 것이다. 깊게 파기 위해서 넓게 파야한다. 12월 29일 공감이 만난 공동행동의 활동가 변진옥씨(서울 보건대 연구원)는 세상을 넓고 깊게 파는, 실천하는 지식인이었다. 공동행동에서 활발하게 활동하는 그는, 우리를 보자 대뜸 “국가의 기원을 아시나요?”라며 굵직한 질문을 던진다. 질문을 던져야 할 우리가 되레 질문을 받아서 당황하고 있는데 그는 웃으며 자신의 말을 이어갔다.
“국가의 권력 행위가 개인의 건강에 영향을 끼치는 것은 분명해요. 사는 지역, 소득 격차 교육 수준에 따라 건강 상태가 다르다는 건강 불평등 문제를 봐요. 흡연률이나 사망률은 사회적 지위에 따라 다르잖아요. 개인의 건강은 공적으로 관리되어야 하죠. 건강권은 자유권과 같은 기본권이에요. 국가가 국민의 건강에 책임이 있다는 것은 분명한데, 그것을 설득하기 위해 그 의무의 기원을 어떻게 설명할지 고민이에요.”
그가 제기한 철학적 질문이 에이즈와 어떠한 연관이 있는지 헤아리는데 한참의 시간이 걸렸다. 인터뷰를 진행하면서, 에이즈는 사회·경제적 맥락에서 파악해야 한다는 것을 깨달았다. 공동행동이 집중하는 질병은 에이즈이지만, 그들의 궁극적 목적은 사회 전체를 향하기 때문이다. 그렇다. 역시 우물은 깊고 넓게 파야 한다.
개인 정보를 개인의 허락 없이 사용한 것은 엄연한 불법
공동행동이 ‘인권이 에이즈 예방이다’라는 구호를 외칠 때 길가의 시민들은 갸우뚱 했다. 에이즈와 인권의 관계가 느슨해 보이기 때문이다. 공동행동이 뭉치게 된 결정적인 계기는 에이즈 예방의 명목아래 에이즈 감염자의 인권이 침해당한 사건이었다.
헌혈을 통해 에이즈가 감염된 사고가 발생했다. 헌혈유통을 책임지는 적십자사는 큰 조직이지만 환경이 열악했다. 적십자사는 인력이 많이 부족하고 첨단 기기들을 갖추지 못했기 때문에 헌혈하는 사람이 에이즈에 감염되었는지를 세심하게 확인할 수 없었다. 정부가 이에 내놓은 대책을 변진옥씨는 비판했다.
“정부가 어떻게 대응했는지 아세요? 기술을 갖출 생각은 안하고, 전염자들의 정보를 적십자사에 넘겼어요. 질병관리본부가 관리하던 감염자의 정보를 적십자사에 넘겨주면서, 감염자들이 헌혈을 못하도록 예방하면 된다는 거였죠. 정부는 이것이 혈액관리 법에 근거한다고 주장했어요. 말도 안되죠! 개인의 정보인 병력정보를, 개인의 허락 없이 사용한 것은 엄연한 불법입니다.”
그는 정부의 임시 대책을 너무 무책임한 태도라고 평가했다. 2005년 11월 공동행동은 감염자들과 연대하여 감염자 정보제공 철회를 주장했다. 국가인권위원회에 이를 진정하여 의미있는 판정을 받기도 했다. 질병관리본부가 적십자사에 감염자들의 정보를 제공한 것은 ‘법적 근거가 없다 혹은 근거가 있더라도 정보 공개를 최소화해야 한다’는 결정을 인권위로부터 받아낸 것이다.
‘감염인조차 예방법 잘 몰라’ 간담회 개최
2006년 초에 보건복지부가 에이즈 예방법 개정안을 입법예고했다. 공동행동은 다시 움직였다. 나누리 플러스와 다른 인권단체들과 연대하여 예방법의 공동의견서를 정부에 제출했으나 받아들여지지 않았다. 예방법은 감염인의 인권이 전혀 고려되지 않은 법안이다. 그러나 정부는 익명검사 등의 발전된 조건을 담았다고 예방법을 선전했다. 공동행동은 투쟁을 알리는 신호탄을 쏘았다. 진보넷과 협력하여 외연을 넓히고, 활동의 원칙을 명확히 했다. 먼저, 예방법에 대한 자신의 입장을 정리했다. 재개정 혹은 전면 폐지의 두 가지 안이 나왔다. 많은 감염인들은 의료비 지원이 예방법에 근거한 줄 알고, 법안의 폐지를 꺼렸다고 한다. 나중에 알고 보니 감염자들을 지원하는 것은 예방법에 근거한 것은 아니었다. 결국 폐지 후 개정으로 공동행동의 입장은 정리되었다.
두 번째로는 간담회를 개최했다. 감염인들 조차 예방법을 잘 몰랐기 때문이다. 대중 캠페인과 감염인 증언대회를 통해 시민과 감염인의 공감을 얻도록 노력했다. 매월 1회씩 ‘에이즈 감염인과 새끼손가락을 겁시다.’라는 테마 있는 캠페인에 시민들은 따뜻한 관심을 보였다. 치료제 접근권, 빈곤, 직장 내 차별 등 감염인이 겪고 있는 차별들에 대한 공연을 거리에서 열기도 했다.
“ 왜 감염인에게만 의무화하지요? ”
현재 공동행동과 민주노동당 현애자 의원실은 에이즈 예방법 전면 개정안 준비를 마쳤고, 정부안과 동시에 국회에 상정한 상태이다. 정부가 내놓은 예방법은 전파매개행위처벌, 직장 내 차별 등 독소조항을 여전히 포함하고 있다.
“전파매개행위 처벌은 성적 자기결정권을 침해하잖아요. 게다가 감염인에게만 콘돔사용을 의무화합니다. 예방을 위해서는 모든 사람이 콘돔을 사용해야 하는 거지, 왜 감염인에게만 의무화하지요?”
에이즈 예방을 위해서 콘돔 사용은 중요하고 필수적이다. 하지만 대부분의 예방운동이 특정 집단에게만 콘돔 사용을 의무화하는 것은 그 집단에 대한 선입견을 조장한다고 변진옥씨는 지적한다. 성매매 종사자, 동성애자, 감염자만 콘돔을 사용해야 한다고 규정하는 법은 이들이 바이러스 전파자라고 알려주는 표지와 같다. 이런 ‘순결 이데올로기’는 질병에 부정적 인식을 씌운다. 오히려 에이즈는 다양한 결정요인에 의해 결정된다. 아프리카의 에이즈 감염자 중에서 어린이의 수는 늘어나고 있다. 동남아시아에서 가난한 여성이 주로 감염된다. 빈곤, 불평등 같은 사회 구조적 문제들이 에이즈 예방의 걸림돌이다.
약품의 생산량과 가격을 결정하는 주체는 환자나 민중이 되어야
신약이 개발되어 에이즈는 만성질병이 되었다. 효과적인 약으로 꾸준히 관리를 하면서 에이즈를 예방할 수 있다. 그러나 공공성이 결여된 시장에서 약품을 구하기가 힘들기 때문에, 에이즈 예방에 한계가 있다. “시장의 구조를 조정하지 않으면, 근본적인 예방이 불가능하다”고 변진옥씨는 지적한다. 2000년 이후에 개발된 신약 중에 한국에 들어온 약은 2종 밖에 없다. 한국의 에이즈 약품 시장은 감염인이 3600명 수준의 작은 규모이다. 제약회사는 한국 시장에 등을 돌린다. 반면 고혈압 약은 미국에서 출시되는 것과 동시에 한국에 들어온다. 한국의 고혈압 약품 시장이 크기 때문이다. 희귀성 질병의 약은 한국에 거의 들어오지 않는다.
그는 말한다. “ 에이즈 신약은 백인 중산층을 위한 약이라고 봐야죠.” 너무 비싸서 접근조차 할 수 없는 약은 환자에게 그림의 떡이다. 그는 다국적 제약회사가 약값을 높게 책정해서 국민의 치료접근권을 침해했다고 주장한다. 환자의 재정부담을 덜기 위해 국가가 재정을 지원해야 하면 어떨까? 이에 대해 변진옥씨는 근본적인 대응이 아니라며 고개를 돌린다.
“근본적으로 문제는 제약회사와 자본주의에요. 제약회사는 시장원리에 따라 유통을 했으니, 책임이 없다는 주장도 있어요. 하지만 약품은 상품 이상의 의미를 지닙니다. 공공재이기 때문에 제약회사가 일방적으로 약값을 책정해서는 안되요. 약품의 생산량과 가격을 결정하는 주체는 환자나 민중이 되어야 합니다.”
변진옥씨는 공익을 무시하고 이윤만을 추구하는 시장원리를 비판하며, 민중이 주체가 되는 대안 사회를 제시했다. 공동행동의 직접적인 관심사는 에이즈이지만, 궁극적인 목표는 공공의약권을 회복하는 공익의 실현이라고 말했다. 한미 FTA에 포함된 지적재산권은 다국적 제약회사의 폭리를 심화하고 구조적 빈곤을 강화하기 때문에, 공동대응은 반 FTA 운동에도 참여한다고 한다. 인터뷰 초반에 변진옥씨가 우리에게 큰 질문을 던진 이유를 알 것 같았다.
우물이 바다가 되기를
변진옥씨는 약국 운영을 접고, 대학원에 입학했다. 그는 보건의료를 걱정하는 사람들을 학교에서 만나게 되었고, 이들과 공공의약 운동을 하면서 여기까지 오게 되었다. 활동가로서 공공의약 운동의 매력은 무엇이냐는 질문에 그는 주저없이 대답한다.
“공동대응 활동에서 사람들이 문제를 근본적으로 생각하는 점이 참 좋았어요. 사람들과 토론하고 대화하면서 질병의 의학적 측면뿐만 아니라, 원인을 근본적으로 찾아 보거든요.”
그의 뒤편에 살짝 비친 컴퓨터 화면에는 국가의 기원에 관한 검색 목차가 떠있었다. 오늘도 변진옥씨는 깊고 넓게 우물을 파고 있었다. 자신이 발 딛은 세상을 향한 몸짓을 멈추지 않을 때, 그가 만든 우물은 바다가 될 것이다.
취재_이선희, 박영미, 전경태, 홍은기 인턴
글_이선희 인턴
사진_박영미 인턴
※ 에이즈예방법공동행동 소개
공동행동은 에이즈예방법 고발투쟁, 감염인 인권침해의 사회적 의제 형성, 감염인이 정책에 참여 할 수 있도록 제도적 장치를 마련하고, 국제 인권 및 감염인 네트웍을 형성하고 있습니다. 공감의 정정훈 변호사가 예방법 개정을 위한 운동에 뛰어들면서, 공감과 공동행동은 인연을 맺었습니다.


이처럼 세계적 스포츠 대회들을 성공적으로 개최함에 따라 걸출한 선수들 역시 다수 배출해내고 있다. 그에 따라 자연스럽게 스포츠 마케팅 시장도 성장을 거듭해 현재 2800억원 규모에 이르고 있다. 아마추어, 프로 스포츠 이벤트까지 더하면 1조원을 넘어선다는 보고서도 나오고 있다. 하지만 스포츠 마케팅 시장의 양적 성장에도 불구하고 대회운영, 방송중계권, 선수매니지먼트 혹은 스포츠 자산관리 등 질적 발전 속도는 더디기만 하다.
‘스포티즌’이 스포츠 마케팅 사업에 뛰어든 것은 2000년이다. 스포츠 마케팅이라는 단어조차 생소한 시절이었다. 스포티즌이 주력한 분야는 스포츠 마케팅 대행, 스포츠 서비스 컨설팅 그리고 선수 매니지먼트였다. 2000년 창업 당시 심찬구 대표는 젊고 창의적 하드웨어에 안정적 재무구조라는 소프트웨어를 바탕으로 회사를 경영했다. 기존의 스포츠 프로그램에 대한 판권 수익을 올리는 것을 지양했다. 대신 기업의 재무적 후원을 받아 참신하고 획기적 마케팅 대행을 이끌었다.
심 대표는 1년 이상의 준비를 요하는 스포츠 행사에 발을 들이는 것은 무리라고 판단했다. 해결책은 골프였다. 골프는 일회성 스포츠 이벤트인 만큼 접근이 용이했다. 올해로 10회째를 맞는 한국여자프로골프(KLPGA) ‘ADT캡스 챔피언십’은 대표적 사례다. 이 대회는 세계적 보안업체 타이코사의 ADT캡스의 국내 이미지 제고를 위해 개최됐다. 스포티즌은 이 대회의 마케팅을 맡아 브랜드 인지도 제고와 고객 확대에 큰 역할을 했다. 또 다른 KLPGA 대회 ‘넵스 마스터피스’에서도 역량을 발휘했다. 스포티즌은 주방가구 회사 넵스의 브랜드 이미지 구현에 큰 역할을 했다. 자칫 단조로울 수 있는 대회에 작품 전시 등을 유치해 갤러리의 호평을 받았다. 이 같은 차별성을 통해 스포티즌은 업계에 이름을 알리기 시작했고 작지만 내실 있는 회사로 발전했다.
컨설팅 분야에 있어서도 두각을 나타냈다. 서울월드컵경기장의 사후 활용, 대구광역시·전남 장흥군 축구인프라사업, 핀크스컵 한일여자프로골프대항전, 지산·용평리조트 운영전략 등 다양한 분야의 컨설팅을 성공적으로 수행해 새로운 분야를 개척했다.
선수 관리 역시 주력분야다. 지난 2002년 당시 고교생 최초로 한국오픈을 제패한 김대섭 선수를 1호로 김주미, 모중경 등 총 15명의 골프선수 매니지먼트를 맡고 있다. 그 밖에 김인성(성남 일화)등 축구선수 8명과 스노보더, 테니스 선수 등도 관리하고 있다.
스포티즌의 초창기 연 매출은 50억∼60억원 선이었다. 하지만 지난해 매출액은 180억원에 달했다. 2013년 매출은 200억원을 바라보고 있다. 골프뿐 아니라 축구, 테니스 등 타 종목에 대한 투자로 선수 다양화에 나설 예정이다. 김평기 부사장은 “벌써 창립 14주년을 맞았다. 이제는 사명감과 함께 비인기 종목이지만 발전 가능성이 있는 분야를 적극적으로 개척할 필요성을 느낀다”며 “테니스와 동계 스포츠 선수들을 아낌없이 후원하고 있다”고 설명했다.
스포티즌은 현재 스포츠 자산에 대한 전문적 운영 역량을 갖춘 대표 스포츠 마케팅 기업으로 한 단계 도약하기 위한 크고 장기적인 밑그림을 설계하고 있다. 마케팅 대행 구도에서 벗어나 고수익 프로젝트인 스포츠 자산(권리, 권한, 기술, 인적자산)을 가공해 부가가치를 창출함으로써 기업뿐 아니라 국내 스포츠산업 발전도 이끌 수 있다는 생각이다.
이를 위해 스포티즌은 몇 가지 목표를 세웠다. 골프선수 매니지먼트 사업은 기본 바탕이다. 여기에 타 종목에 대한 매니지먼트를 확대할 계획이다. 현재 스포티즌은 야구에서 사업 역량을 늘리고 있다. 자동차업체 쉐보레와 함께 프로야구 분야에 뛰어들어 공격적 마케팅을 이어가고 있다. 인천에 연고를 둔 SK 와이번스를 시작으로 총 4개 구단 광고를 진행 중이다. 지난해부터는 9개 구단에서 고객 접촉 마케팅 역시 시도하고 있다.
세계적 스포츠 마케팅 기업으로서의 입지도 다져간다는 계획이다. 메이저리그(MLB), 미국프로농구(NBA), 해외 인기 동계스포츠 등 외국 시장으로부터 많은 의뢰를 받았고 프로젝트를 진행했다. 발렌타인, 나이키, 3M 등 글로벌 기업은 물론 국내 대기업들의 스포츠 마케팅을 대행하기도 했다. 지난 2008년에는 국내 최초로 유러피언골프대회(LET)를 개최하기도 했다.
[스포츠 산업 메카를 찾아서 ②스포티즌]심찬구 대표, ‘가치 창조’ 경영 최우선 목표로… 국내 스포츠시장 선구자 될 것
심찬구(43) 스포티즌 대표의 사무실 문을 열고 들어서자 진돗개 두 마리가 꼬리를 흔들며 손님을 반겼다. 그의 사무실에는 드럼, 하이킹 자전거 등도 놓여 있었다. 대화를 나누기 전부터 그가 어떤 사람인지 조금은 짐작할 수 있었다.
“아무리 바빠도 일주일에 한 번은 꼭 운동이나 취미생활을 하려고 한다”는 그의 말에서 그가 추구하는 ‘자유’, ‘창조’라는 경영 가치가 엿보였다. 심 대표는 기업을 이끌면서 ‘가치’를 가장 중요하게 생각한다. “시장과 고객, 직원을 위한 가치 창조를 최선으로 여기고, 만약 그렇지 않으면 기업은 도태된다”는 것이 그가 믿는 경영철학이다.
심 대표는 “세계적 선수를 비롯해 내로라하는 세계 스포츠 이벤트는 한국이 모두 개최했다. 스포티즌은 수익 창출을 위함이 아니라 국내 스포츠 시장의 선구자적 역할을 위해 움직인다”고 의지를 피력했다. 그는 연세대학교에서 정치학을 전공했고 이후 미국 UC샌디에이고에서 국제경영 석사학위까지 받았다. 정치인으로 발돋움하기 위한 과정을 밟았던 심 대표다.
그는 “정치를 공부하던 2000년대 초반 새로운 비즈니스에 눈을 뜨게 됐다. 그러던 중 스포츠산업 시장이 틈새라고 생각했다”고 설명했다. 목표를 정한 심 대표는 유학시절 스포츠 마케팅에 성공한 외국 사례를 철저하게 분석해 국내로 들어왔다. 당시 그의 나이 30세. 믿을 것은 ‘배짱’뿐이었다. 스포츠 마케팅이라는 말 자체가 생소하던 때다. 당시 기업·협회를 일일이 찾아다니며 사업을 따내기 위한 전방위적인 노력을 기울였다.
스포츠인 출신이 아닌 심 대표에 대한 ‘텃세’도 만만치 않았다. “기업에 20~30개의 사업제안서를 넣으면 그중 하나가 될까 말까였다”고 그는 밝혔다. 하지만 노력 끝에 기업들도 조금씩 문을 열기 시작했다. “2003년 스포티즌은 상암경기장 이용 활성화 컨설팅을 따낸 것을 시작으로 BMW, 넥센, 나이키, 지산·용평리조트 등이 컨설팅 또는 마케팅을 의뢰했다. 프로젝트를 성공시킬수록 한 단계씩 성장했다”고 그는 설명했다.


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그러나 한국인 원폭 피해자 및 그 피해자 자녀에 대한 한국 정부의 실태조사와 지원은 미미하여 이에 대한 대책 마련이 시급한 실정이다. 이에 조진래 의원은 「한국인 원자폭탄 피해자와 그 피해자 자녀의 실태조사 및 지원을 위한 특별법안」을 여.야 의원 102명과 함께 공동발의하게 되었다고 밝혔다.
이 법안은 원자폭탄에 의해 피해를 당한 한국인 피해자 및 그 자녀 등에 대한 정부 차원의 실태조사와 의료비 및 진료비 지원을 통한 건강권 보장, 생활지원 및 기념사업을 통한 인권.명예회복 등을 골자로 하고 있다.
이와 관련 조진래 의원은 “한국인 원폭피해자 문제는 일제 식민지 지배로 인해 야기된 문제로 국가가 책임을 져야함에도 불구하고 지금까지 정부는 그러한 책임을 다하지 않았다”고 주장하며 “국가의 책임을 명확히 하고 피해자들에 대한 지원근거를 마련하는 차원에서 법안을 마련했고, 저를 포함하여 국회의원의 1/3이 넘는 103명의 의원들이 함께했다”고 말했다.


크리스탈 팰리스는 직전 라운드 최대의 이변이었다. 아스날 원정에서 2-3승리를 따낸것. 고작 27.4% 수준의 볼 점유율을 기록했지만 , 상대보다 많은 16회 슈팅을 만들어냈다. 효율부문에서 극강의 퍼포먼스를 만들어낸샘이고 에버턴은 전략적으로는 노릴 구석이 확실한편이다. 크리스탈 팰리스는 완 바사카를 제외하고는 대부분의 수비 옵션들이 안정성 부문에서 문제를 들어내고있는상황
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직전 일정에서 크리스탈팰리스와 만난 아스날 역시 결국은 측-후방 공략 루트를 통해 재미를봤다. 칼버트 르윈, 윌콧, 시구르드손,베르나르드 등 활용한 측면 공략 루트는 건재한편이다. 꾸준히 상대를 자극한다면 아스날전과같이 재미를 볼가능성도 존재한다. ‘ 데드볼 스폐셜리스트’ 시구르드손의 존재로 세트피스 상황에서 득점력까지 발휘 가능하다. 참고로 이들의 올 시즌 세트피스 득점은 13골이었다. 이는 리그 3위에 해당하는 기록이기도하며 상대적으로는 다양한 공격 방식을 채택할수있다는 점도 긍정 요인. 무엇보다 큰 장점은 수비조직 . 최근 치른 리그5경기에서는 단 1회를 제외하고 모두 무실점 성과를 낚아올렸다. 원정 일정을 치르는 일정 입장에서는 안정된 수비 라인을 갖추고 있다는점만큼이나 긍정적인 요인도 없다.


12일 막을 올리는 국정감사에 대형건설사 CEO가 대거 증인 및 참고인으로 참석한다. 최근 화두로 떠오른 갑질 문제, 건설업계의 해묵은 문제인 하도급거래 위반 등 사유도 다양하다. 정권교체 이후 첫 국감인 만큼 여야를 막론하고 '군기잡기'가 이뤄질 것이라며 건설업계는 전전긍긍하고 있다.
11일 관련업계에 따르면 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회(산자위) 소속 정유섭 자유한국당 국회의원이 국감에 정수현 현대건설 사장의 출석을 요청했다. 강원 삼척시의 오탁방지막 설치공사와 관련해 설계변경 후 공사비가 증액된 이유를 묻기 위해서다. 앞서 현대건설 컨소시엄은 한국가스공사가 삼척기지 건립을 목적으로 지난 2010년 발주한 호안 축조와 부지 조성 시공사로 선정된 바 있다.
정 사장은 현직 건설업계 CEO 중 국감 출석요청을 유독 많이 받은 인물이다. 앞서 지난 2012년, 2013년, 2015년에도 국감 증인 및 참고인 출석요청을 받은 바 있다. 지난 2011년 취임한 이래 최장수 건설사 CEO인 만큼 국감 출석요청도 그만큼 많이 받았던 셈이다.
임병용 GS건설 사장은 정무위원회(정무위) 국감 출석요청을 받았다. 박찬태 더불어민주당 의원이 하도급 거래법 위반 사유를 묻는 차원에서 증인신청을 했다. 앞서 공정거래위원회는 지난 8월 GS건설에 16억원의 과징금을 부과했다. GS건설이 하도급 업체에 대금 71억원을 기일에 맞춰 지급하지 않았다는 이유다.
임 사장은 올해를 포함해 국감 출석요청을 받은 횟수가 정 사장의 뒤를 잇는다. 임 사장은 지난 2013년과 2015년에도 출석요청을 받은 바 있다.
이해욱 대림산업 부회장은 정무위 소속 김해영 더민주 의원, 지상욱 바른정당 의원의 출석요청을 받았다. 하도급거래 위반 혐의 등 하도급 불공정 행위가 주된 사유다. 이 부회장은 지난 2016년 환경노동위원회 국감을 포함해 2년 연속 출석요청을 받았다.


2017년도 실시한 부모초청서류에 선발 되지 못한 서류를 재정비해서 넣어야 하는 시즌이 돌아 왔다. 새로 서류를 신청하는 지원자들도 2016년, 2015, 2014년도 지난 3년치에 해당되는, 세금을 제외하지 않은 소득을 기준으로, 캐나다이민국에서 정한 초청 가능한 소득금액 내에 해당되는 초청 스폰서지원자들은, 지금부터 준비를 해서 이민국에서 2018년도 초청서류 진행에 대한 업데이트 되는 내용이 있다면 순서에 따라서 서류를 진행할 준비를 해야 한다.
지난 9월6일 2차 선발한 추가초청자 에도 뽑히지 못한 지원자들은 2018년을 생각하면 초조해 질 수 밖에 없다. 일단 현재 뽑는 인원인 만명은, 2017년도에 9만여명의 신청자들이 부모초청서류를 지원했다고 이민국에서 발표한 숫자를 고려해 보면, 현재부모초청서류는 수요에 비해서 많이 부족한 인원을 선발 하고 있다고 볼 수 있다.
캐나다 정부가 활발하게 난민을 받아들이는 정책을 편 결과, 많은 숫자의 이민자들이 난민 신분으로 캐나다에 입국했다. 2016년 한해 입국한 난민 숫자는 46,700 명으로, 1980년도에 40,271명을 받아 들인 이후 40여년 만에 가장 많은 숫자의 난민을 받아들인 기록적인 해로 남아 있다. 출신 국가별로 보면 시리아에서만 삼만삼천명이 넘는 난민들이 입국했고, 그 뒤로 동아프리카, 이라크, 콩고, 아프카니스탄 이 있다.
2017년 현재 까지도 캐나다가 받아 들이기로 한 난민숫자는 줄지 않고 있다. 인도적인 차원에서 받아들이는 난민정책에 비해서, 비슷한 카테고리에 속하는 가족이 함께 하기를 원하는 부모, 조부모초청이민 숫자를 높이는 부분에 대해서는 아직 아무 확정된 정책이 발표 되지 않고 있다.
2017년도에 뽑히지 못한 지원자들 숫자를 고려해 보면, 뽑는 숫자를 적어도 년간 3만명 까지는 늘려 주었으면 하는 바램이다. 부모초청이민에 대한 숫자 제한을 하기 전에는, 초청자의 수입만 증명되면 얼마든지 초청서류를 제출 할 수 있었던 불과 몇 년 전으로 돌아 갈 수는 없다 할 지라도, 현재 제한되어 있는 숫자는 실제 초청하려는 신청자수에 비해서 현실성이 결여 되어 있다고 볼 수 있다.
캐나다이민국이 부모초청이민숫자를 제한 하는 이유가 전체이민자 수와 균형을 맞추는 정책을 취하기 위해서라면 비슷한 카테고리에 속하는 이민자수와 숫자균형을 맞춰주는 것이 필요하다.


더불어민주당 이화영 용인시갑 예비후보는 당초 2일 오후 2시로 예정되었던 선거사무소 개소식을 연기한다고 밝혔다.신종 코로나바이러스 감염증에 대한 시민들의 우려가 많은 상황에서 정부의 강력하고 발 빠른 방역대책에 동참하기 위한 결정이다.이화영 예비후보는 대신 개소식 행사 연기와는 상관없이 선거 사무소를 찾는 당원과 시민 등 지지자들을 만나 의견들에 귀 기울일 예정이다.이화영 예비후보측은 “신종 코로나바이러스 감염증에 대한 시민들의 걱정이 많은 만큼 이를 감안해 선거운동 과정에서도 지역민들과의 직접적인 신체 접촉을 자제하는 등 조용한
정치 | 광성일보 | 2020-02-01 13:00
광주시의회, 2020년 첫 번째 칭찬공무원 이환선 주무관 선정
광주시의회(의장 박현철)는 지난 30일, 2020년의 첫 번째 칭찬릴레이 칭찬 공무원으로 경안동에서 근무하는 이환선 주무관(지방사회복지서기)을 선정했다.박현철 의장의 추천으로 선정된 이환선 주무관은 경안동 맞춤형복지팀에 재직하면서 각종 민원응대에 친절하고 책임있는 자세로 임하였으며, 지역주민을 위한 투철한 서비스 정신으로 주민들의 칭찬이 끊이지 않고 있다.한편, 광주시의회는 공직자로서 본분을 다하며 의정활동 지원에 적극적인 집행부 공직자를 매월 의원별로 추천하여 선정하고 있으며, 의회 칭찬공무원으로 선정된 공직자는 2020년 광주시
정치 | 광성일보 | 2020-01-31 18:58
윤영찬 예비후보, 지역밀착형 선거운동 눈길


우버(Uber)의 몸집 줄이기가 올해에도 이어지고 있다. 우버는 미국 로스앤젤레스에 위치한 고객지원 사무실을 폐쇄했고, 직원들은 갑작스런 해고 통보를 받게 됐다. 우버는 지난해 5월 상장 이후, 직원들을 대규모 해고한 바 있다.
◼ 우버, LA 고객지원 사무실 직원 80여명에 갑작스런 해고 통보
19일(현지시간) LA타임즈(Los Angeles Times)의 보도에 따르면, 우버는 사전 통보 없이 80여명의 직원들을 해고하고, 이들에게 LA 고객지원 사무실 업무가 필리핀 마닐라 사무실로 이관된다고 알렸다. 해당 소식은 해고된 직원들로부터 전해졌는데, 이들은 퇴직 수당을 잃을 가능성 때문에 익명으로 남길 원했다고 한다.
해고된 직원들은 대부분 고객지원 업무를 담당하는 직원들로, 시간당 임금을 받고 주로 운전자 원조 서비스를 담당하는 업무를 맡아왔다. 우버 측 관리자는 해고 직원들에게는 해직 수당이 주어지고, 우버 내 다른 직무에 지원한 뒤 채용담당자를 만나볼 수 있다고 전했다.
◼ 지난해 5월 상장 이후 1천 명 넘게 해고해와...경영 효율성 제고 위해
우버는 경쟁사인 리프트(Lyft)와 마찬가지로 상장 이후 더 부각된 수익성을 확보하고 운영비용을 줄이기 위해 직원들을 해고하며 몸집을 줄여왔다. 상장 이후 우버가 해고한 직원 수만 1천 명 이상에 달한다. 이들은 주로 마케팅 부서와 자율주행, 엔지니어링 부서 직원이었다.
우버 CEO 다라 코스로샤히 | 출처: Gizmodo
◼ 우버 전망, 낙관적으로 변화...몸집 줄이기 효과 덕분?
해고된 직원들의 심정과는 상반되게, 이달 들어 우버의 미래는 전보다 낙관적으로 전망되고 있다. 지난 6일(현지시간) 우버가 밝힌 지난 4분기 손실액은 월가의 애초 예상보다 적었다. 지난 4분기 손실액을 발표했 월가에서는 지난 4분기 손실액을 주당 68센트로 예상하였으나, 우버 측이 밝힌 손실액은 주당 64센트였다. 이에 반해, 수익은 40억 7천 달러(한화 약 4조 8,120억 원)로 월가의 예상과 맞아떨어졌다.
이뿐만 아니라, 우버는 이날 흑자 전환 시기를 올해 4분기로 전망한다고 발표했다. 이전에 우버는 2021년부터 흑자로 돌아설 것이라고 전망한 바 있다. 우버의 수익성 확보는 앞으로도 어려울 것이라며 다소 회의적으로 평하던 월가의 목소리도 잦아들었다. 향후 성장 비용이 또 들겠으나, 그럼에도 불구하고 우버가 긍정적인 변환점을 맞을 것이라는 분석도 나왔다. 실제로 우버 주가는 지난 7일(현지시간) 금요일에만 6.8% 오르며 급등했다.


프로페시아와 아보다트 효과 비교 탈모 치료제를 찾아보니까 아보다트가 dht 1,2형을 둘 다 차단할 수 있고 프로페시아는 dht 2형만 차단 할 수 있다는데. 프로페시아보다 아보다트가 더 효과가 있는건가요? 프로. 탈모의 원인이 dht와 관련되어 있고,. 탈모를 생각한다면 비싸지 않은 가격이라고 할 수도 있으나 대체적으로 이 약을 처방받기 위해 처방전을 받는 비용까지 같이 계산해 보면 결코 싸지 않다. 5-알파환원효소 차단제. 약용효모 맥주효모 는 dht에 대한 차단효과는 없습니다. DHT 를 차단하는 기능은 프로페시아, 혹은 아보다트와 같은 처방 약물에 한합니다. 약용효모는 머리카락에 부족한 케라틴 성분들을 보충해서 가늘어진 머리카락을 굵게 만드는 정도의 역할을 기대해볼 수 있습니다. 2013-06-28 · 1. 프로스카   5 α-dihydrotestosterone 을 억제하는 약물 5-alpha-reductase 차단제. 호르몬을 억제하는 효과가 있다고 합니다 DHT 호르몬 억제 효과가 제대로 나타나기. 두타스테리드는 남성호르몬인 디하이드로테스토스테론dht의 생성에 관여하는 '5알파-환원효소' 1,2형 억제제로 전립선비대증에 의한 배뇨장애 개선과 소변을 볼 수 없는 급성요폐증상 등을 감소시키는 효과가 있으며 탈모를 막는 역할을 한다.
'dht'는 효소들이 테스트오스테론을 ’dht. 경구용 피임약이 여성의 여드름 치료에 흔히 사용되고 있는 가운데 ’dht’를 차단 피부에 대한 부정적인 영향을 줄이는 이 같은 ’에스트로겐. 클레아로겐의 효과는 처방전. 이 dht가 모낭세포의 특정부분과 결합하여 성장기를 짧게 하고 휴지기를 길게 하여 머리 숱과 모발. 자외선차단제를 잘 발라주는 것 외에 피부 탄력 관리를 위하여 세포 재생 및 단백질 섬유 합성을. “처방전 왜 경쟁약국으로 보내나” 항의한. 두 약물의 가장 큰 차이점은 dht 1형에 대한 차단 여부다. 피나스테리드 성분의 약물이 주로 dht 2형만을 차단하는 것에 반해, 두타스테라이드는 dht 1형과 2형을 함께 차단한다. 이때문에 상대적으로 더 우수한 탈모 개선 효과를 얻을 수 있다고 한다.


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우리가가진 몇몇 습관들의 중력은 우리가 가고자 하는 방향을 가지 못하도록 방해할 지도 모른다. 그러나 우리가 사는 이 세상의 물체가 제자리에 있게 하는 것, 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 유성들이 자기의 궤도를 유지하게 하는 것, 구글상위 등록대행 그리고 우주를 질서정연하게 유지하는 것 등은 모두 이같은 중력 때문이다.
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영향력을행사하며, 그것을 효과적으로 구글상위 등록대행 행사하는 것에 대한 책임을 받아들이기 때문에 최소한 '관심의 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 원'과 같은 크기의 '영향력의 원'을 가지고 있다.우리가 직면하는 문제들을 구분하면 다음 세 가지 중 하나에 속한다
기반을두고 있음을 깨닫게 구글상위 등록대행 될 것이다. 이들 습관은 우리가 주체가 되어 행동해야만 얻을 수 있다. 그런데 만일 우리가 남에게 끌려 가기를 기다린다면 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 피동적으로 될 것이다. 그렇게 되면 자기 성장과 기회는 우리로부터 점점 더 멀어지게 될 것이다. 나는 언젠가 주택개량 산업계의 20개
더높은 차원의 실행을 함으로써 점점 더 고차원의 단계로 올라가게 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 한다.15페이지에 제시된 그림은 '7가지 습관'의 순서와 상호의존성을 보여준다. 이 그림은 반복해서 사용될 것이며, 여러 구글상위 등록대행 습관들 간의 순차적 관계와 이들 습관들이 상호관계를 형성함으로써 새로운 형태의 더 큰 가치를 만드
력해야한다. 그렇게 하면 아내도 내가 보여 주는 주도적인 본보기의 영향력을 느끼고 같은 방법으로 반응하게 될지도 모른다. 구글상위 등록대행 그러나 그녀가 반응하든 하지 않든 내가 나의 상황에 영향을 줄 수 있는 가장 긍정적인 방법은 내 자신, 즉 내가 '될 수 있는' 것에 대해서 노력하는 것이다.나의 '영향력의 원'안에 있는 일을 할 수 있는 방법은 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 매우 많다.
될것이다.마지막으로 메릴린 퍼거슨(미국 출생 작가, 출판인, 구글상위 등록대행 편집인)의 말을 들어보자. "아무도 다른 사람을 변화하도록 설득할 수는 없다. 우리는 누구나 단지 내면에서만 열 수 있는 변화의 문을 지키고 있다. 논쟁이나 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 감정적 호소에 의해서는 다른 사람이 가진 변화의
효과성의기본원칙을 깨뜨리는 것이기도 하다. 이처럼 처음 '발사'에 해당되는 시작에는 굉장한 노력이 요구되지만, 일단 중력권을 돌파하고 나면 새로운 공간을 자유자재로 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 돌아다닐 수 있다. 모든 다른 자연의 힘처럼 중력 역시 우리에게 긍정적 또는 부정적인 구글상위 등록대행 방향으로 작용할 수 있다.
선택할수 있는 권한을 가졌다는 사실도 파악하였다. 만일 그러한 사실을 파악하지 않았더라면 환경이 우리의 운명을 결정짓는다는 환경결정론을 구글상위 등록대행 받아들였을 것이다.기업, 지역사회 단체, 그리고 가족을 포함하는 모든 종류의 조직은 주도적으로 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 될 수 있다. 즉, 주도적인 사람들이 가진 창의력과
이러한실마리들은 소비자들에게 일종의 풍향계나 기압계 구실을 구글상위 등록대행 하면서 상황의 이해를 돕는다. 소비자들은 의식적으로 혹은 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 무의식적으로 이런 실마리들을 감지한다. 소비자 들이 어떻게 받아들이는가에 상관없이 이러한 실마리들을 통해 브랜드 자산의 바탕이 되는 신뢰가 구 축되기도 하고 깎이기도 한다.
을때, 아내는 그녀의 병석에서 자서전을 쓰는 것을 도우며 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 시간을 보냈다.아내는 그 어렵고 지루한 일을 하면서도, 친구가 그녀의 애들이 구글상위 등록대행 성장단계 별로 읽을 수 있도록 충고의 글을 쓰기 위하여 갖게 된 강한 소망과 투병의 용기를 보고 너무나 감격하여 집을 돌아오는 것이었다.캐롤은 자신의 정
되어나는 "얘야, 오늘 밤은 네 차례다. 네가 하고 싶은 것이 무엇이냐?"라고 물었다."아빠, 괜찮아요."라고 딸아이가 대답했다. 나는 "정말로 구글상위 등록대행 네가 하고 싶은 것이 무엇이냐?"라고 다시 물었다."글쎄요. 내가 하고 싶은 것은 아빠가 싫어할 거예요."라고 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 말했다.나는 진지하게 "아니, 괜찮다 얘야,
이전에반드시 외적인 것이 먼저 변화되어야 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 한다고 생각하는 것이다.주도적인 접근 방법은 '내면에서 구글상위 등록대행 외부로' 향하여 변화하는 방법이다. 즉, 외부에 있는 것들을 긍정적으로 변화시키기 위해 우리 자신이 뭔가 달라져야 된다는 것이다. 예컨대 나는 보다 현명하게 될 수 있다, 보다 부지런하게 될 수 있다,
데이터는실시간으로 수집하라 - 인간은 나름대로 마음속에서 인상을 결정짓고 그에 기초해 행동 한다. 소비자들이 본능에 따라 결승점을 향해 내달리는 동안 마케팅 리서치 담당자들은 기존의 규칙 에 따른 이성적인 질서만을 강요하고 있다. 무엇이 흥미롭고 타당한가에 대한 우리의 판단은 대개 구글상위 등록대행 무 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 의식에 기초해 순간적으로 이루어진다. 따라서 의식적인 숙고
다시말해서 이것은 세상과 우리 자신 그리고 다른 사람들을 보는 전반적인 가치기준을 새롭게 바꾸도록 해준다. 이같은 시각의 개선과 확대는 우리 모두를 향상시켜 주고 고무시켜 주는 구글상위 등록대행 태도적 가치를 반영하고 있다. 우리가 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 가진 기본적인 본성은 자기 스스로 주체가 되어 행동하는 것이지,
다.'의결의로 최선을 다했다. 얼마 가지 않아 요셉은 감옥에서도 큰 영향을 미치게 되었다. 그 후 요셉은 마침내 이집트에서 왕 다음 가는 제2인자가 되었다.나는 이러한 아이디어가 많은 사람들에게는 극적인 패러다임 전환이라는 것을 안다. 우리는 자신이 처한 어려운 상황에 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 대해 다른 사람들
자신의사고과정 그 자체를 생각할 수 있는 능력이라 부른다. 이같은 능력이야말로 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 인간이 온 세상의 만물을 지배하고, 대대로 계속해서 눈부신 발전을 할 수 있게 된 이유를 설명해 준다.우리가 자신의 경험뿐만 아니라 나아가 다른 사람이 한 경험을 평가하고, 또 학습할 수 있는 것도 바로
실수가다음 플레이에 영향을 미치지 않도록 결의하고 플레이에 임하고자 한 것이다. 실수에 대한 주도적인 해결방법은 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 그것을 즉시 인정하고 수정해서, 그로부터 교훈을 얻는 것이다. 이렇게 하는 것은 실패를 성공으로 바꾼다. "성공은 실패의 다른 한 편에 있다."라고 IBM의 창립자인 토마스
나에게패러다임을 가르쳐 주었다. 나는 딸아이의 학생이 된 것이다. 그것은 정말로 멋진 일이었다. 나는 새로운 패러다임을 가지고 제디나이트 훈련의 기본 철학을 과거와 다른 상황에서 보게 되었다.이 경험은 계획적으로 생산성과를 얻고자 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 한 것은 아니었다. 이것은 내가 생산능력에 투자함으로써
을가지고 있지 못하기 때문이다. 즉, 이들은 자기 스스로를 충분히 다스리지 못하고 있다.우리가 다음의 장에서 자기완성을 위해 습관 1, 2, 3을 다루는 이유가 바로 이것이다. 즉, 습관 1, 2, 3은 우리를 의존적 단계에서 독립적 단계로 발전시켜 준다. 이같은 습관들은 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 성품 성숙의 본질이
각장의 내용을 읽어 나간다면, 자신이 읽은 내용을 보다 분명하게 기억할 수 있을 뿐만 아니라, 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 시각도 넓어지고, 이해도 보다 확실해지기 때문에 이 내용을 적용하고자 하는 동기도 강해질 것이다.여기에 추가하여 만일 당신이 이 책에서 배운 것을 다른 사람들과 마음을 열고 솔직하게 얘기해 본다면,
감정적이거나정신적인 성숙을 동시에 보장해 주지는 않는다. 이와 반대로 어떤 사람이 대행업체 구글상위 등록대행 구글 광고 상위 등록 대행 ■ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ■ 육체적으로 의존적이라는 사실이 그가 반드시 정신적 및 감정적으로 미숙하다는 것을 의미하지도 않는다.성숙의 연속선에서 의존적 단계는 상대방이 주체가 되는 패러다임이다. 즉, 상대방이 나를 돌봐준다.


프로야구 자유계약선수 최대어인 김태균(27·전 한화)의 최종 종착지가 결국 일본 프로야구 지바 롯데 마린스로 정해졌습니다. 계약기간 3년에 계약금 1억 엔, 연봉 1억 5000만 엔 등 총액 5억 5000만 엔(약 70억 원)짜리 대형 계약입니다. 여기에 옵션을 합치면 7억 엔(약 90억 원)을 받을 수 있을 것으로 보입니다. 2003년 말 2년 간 총액 5억 엔에 계약했던 이승엽(요미우리)보다 총액에서는 더 많습니다. 기자회견에 동석한 세토야마 류조 지바 롯데 대표는 “김태균이 내년부터 주전 1루수이자 4번 타자로 뛰어줄 것으로 기대한다”고 말했습니다. 현재 1루에는 후쿠우라 가즈야가 있지만 주전 1루수 자리는 김태균의 차지가 될 것이 거의 확실합니다. 그렇다면 김태균은 일본에서 얼마나 성공할 수 있을까요. 실력으로만 보면 김태균은 일본에서도 한 해 홈런 30개 이상을 칠만한 선수입니다. 파워와 기술, 낙천적인 성격 등 장점이 무척 많습니다. 하지만 현실은 그리 녹록치 않습니다. 김태균의 일본행 이야기가 흘러 나왔을 때 몇몇 프로야구 감독을 비롯한 많은 전문가들이 우려를 표했습니다. 이들 역시 김태균의 실력은 인정합니다. 일본 투수들이 정정당당한 승부를 해 온다면 충분히 한국 시절 이상의 성적을 올릴 수 있지만 과연 그렇게 될지가 의문이라는 것입니다. 역대
일본 프로야구에 진출한 주요 한국 선수 성적표
선동열(주니치)
10승 4패 98세 평균자책 2.70
구대성(오릭스)
24승 34패 10세 평균자책 3.86
6승 9패 61세 평균자책 2.50
타율 0.271 139홈런 377타점
이병규(주니치)
타율 0.254 28홈런 119타점
이종범(주니치)
타율 0.261 27홈런 99타점
만약 투수가 좋은 공을 주지 않으면 제 아무리 좋은 타자라도 홈런이나 안타를 치기 힘듭니다. 잘 알려져 있다시피 일본 투수들의 제구력은 한국 투수들보다 한 수 위입니다. 더구나 한국 타자들을 상대할 때 이들은 빈볼성 공을 서슴치 않습니다. 역대로 일본에 진출한 한국 타자들은 누구 할 것 없이 집중적인 견제를 받았습니다. 요미우리 이승엽도, 주니치에서 뛰었던 이종범과 이병규도 마찬가지입니다. 투수들이 가장 애용하는 볼 배합 중 하나가 몸쪽에 꽉 찬 공을 던진 뒤 바깥쪽 공을 던지는 것입니다. 그런데 몸쪽 위협구가 한국 선수들에게는 유독 심합니다. ‘맞아도 어쩔 수 없다’는 식입니다. 실제로 주니치 입단 첫 해 잘 나가던 이종범은 한신전에서 가와지리의 몸쪽 역회전 공에 맞아 오른 팔꿈치 골절이라는 큰 부상을 당했지요. 이종범은 이후 몸쪽 공에 대한 공포를 극복하지 못한 채 쓸쓸히 한국으로 돌아오게 됩니다. 2004,
2005년 지바 롯데 시절의 이승엽입니다. 첫 해 부진했던 이승엽은 이듬해 30홈런을
치며 화려하게 부활했습니다. 동아일보
지난해와 올해 이승엽이 애를 먹었던 것도 이런 식의 투구 패턴입니다. 몸쪽 위협구가 들어오면 자신도 모르게 몸이 움츠러들게 됩니다. 타격 자세가 무너지기 십상입니다. 그러면 코칭스태프가 타격 자세를 수정할 것을 조언합니다. 이 같은 악순환이 반복되면 자신감을 더욱 떨어지고 슬럼프에 빠지게 되는 것입니다. 한국에서라면 이런 일은 일어나기 힘듭니다. 예를 들어 이승엽이나 김태균같은 스타 선수에게 빈볼성 공을 던지면 같은 팀 투수가 상대팀의 주포를 향해 보복을 합니다. 팬들도 이 같은 투구를 용납하지 않습니다. 하지만 일본에서는 이승엽이나 김태균이나 프랜차이즈 스타가 아니라 한 명의 용병일 뿐입니다. 일본 투수들이 보기에는 한 수 아래로 평가받는 한국 타자들에게는 반드시 이기고 싶다는 생각도 있을 겁니다. 이는 ‘집중견제’라기 보다는 ‘왕따’에 가깝습니다. 투수와는 달리 타자 출신이 일본에서 성공하기 어려운 이유가 여기에 있습니다. 그래서 한 프로야구 감독은 “정면 승부를 하는 미국 메이저리그를 가는 게 성공할 가능성이 훨씬 높다”라고 말하기도 합니다. 용병이기 때문에 겪는 설움은 또 있습니다. 한국에서라면 이승엽이나 이종범이나 이병규가 몇 경기 부진했다고 해서 경기에 출전을 시키지 않는다던지, 2군으로 보내는 일은 그의
없습니다. 언젠가는 해줄 선수라는 믿음이 있기 때문이지요. 하지만 일본에서는 용병이기 때문에 한시라도 빨리 눈에 보이는 성과를 내야 합니다. 실제로 몇 경기 부진하면 라인업에서 빠지기도 하고 2군으로 내려가기도 합니다. 그냥 놔두면 알아서 3할에 30홈런을 칠 선수가 넣었다 뺐다 하는 사이에 평범한 선수가 되는 것입니다. 한국에서는 힘들 때 술을 한 잔 하면서 스트레스를 풀기도 하지만 말도 잘 안 통하고 아는 사람도 별로 없는 일본에서는 그러기도 쉽지 않습니다. 이승엽의 부진을 지적하는 사람이 많지만 이승엽은 지난 6년 간 일본에서 뛰면서 적지 않은 성과물을 냈습니다. 2006년에는 무려 41개의 홈런을 때리기도 했지요. 그것도 집중견제를 넘어선 왕따를 이겨내고 얻어낸 성과였습니다.