코로나19 사태 장기화로 패키징(포장)업계가 고군분투 중이다. 외출 자제, 재택근무 등 사회적 거리두기로 인해 비대면 소비를 뜻하는 언택트 소비가 생활 속에 자리를 잡으면서, 식음료, 생활용품의 온라인, 홈쇼핑 구매가 늘고, 마스크, 진단키트, 손소독제 등 방역용품의 폭발적 수요로, 관련 제조사는 생산량을 맞추기 위해 종전의 패키징 방식을 전량 자동화 체제로 전환 조치하고 있다. 한국포장기계협회에 따르면, 코로나19 방역관련 진단키트를 비롯해 각종 위생용품을 제조 판매하는 업체들로부터 자동포장과 해당 기계주문이 늘고 있는 추세다.
★ 지구촌 최초의 ‘Korea Pack 2020’
올해 22회차에 접어든 제22회 국제포장기자재전(Korea Pack)은, 지구촌 최초로 개막하는 패키징 전시회로 기록된다. 코로나19 팬데믹으로 개최 예정이였던 각국의 패키징 전시회가 취소 또는 연기 중에 있으나, 한국의 Korea Pack 경우, 지난 회와 마찬가지로 국내 최정상 포장기계 메이커들이 그간 개발한 신제품, 신기술을 시연하고 수요자와 대면하는 만남의 장이 지속된다.
이번 행사에는 제약전문 포장기계 설비업체 흥아기연을 비롯, ▲파우치 전문포장기업 리팩 ▲정제기의 세종파마텍 ▲정제 계수기 전문기업 카운텍 ▲각종 파우치 포장기계 제조사인 솔팩 ▲화장품 전문 기계제조업체인 우정테크 ▲연질캡슐 성형기 전문생산기업인 창성소프트젤 등식품·제약·화장품 제조, 포장기계 및 부품, 포장인쇄, 포장재료, 포장디자인, 물류·유통 분야에서 활용되는 다양한 패키징 기술 제품이 공개된다.
★ 방역제품 포장기계 등판
이번 Korea Pack의 참가사 중 진단키트, 관련방역제품 및 마스크 등 코로나19 방역제품을 겨냥한 자동포장기계가 출시되어 주목을 끈다. 제약설비업체 카운텍에서는 3D마스크와 덴탈 마스크 제조장비, 자동화포장라인 설비업체인 세계로시스템의 KF80 KF94공적마스크, 덴탈마스크 생산기계를 내놓았다. 이외에도 영테크팩, 을성정공, 코마스, 손소독제 등 자동포장기계 전문업체들은 방역제품 자동화 포장기를 출품하게 된다.
★ 지구촌 생중계 ‘K-패키징’
이번 행사는 코로나 19여파로 해외참가자들의 방문이 현실적으로 어려워짐에 따라, 온라인을 통한 비대면 상담회를 개최할 예정이다. 주최 측은 전시기간 중 ‘해외바이어 1:1 화상 상담회’를 준비 중이다. 한국무역협회의 해외바이어 전담팀과 함께 코로나 19로 인해 수출마켓팅에 애로를 겪는 국내참가기업을 돕기 위해 30개국 10만여 해외바이어 DB를 대상으로 국내참가사와 제품구입상담을 희망하는 바이어를 선정해 진행된다. 주최 측은 올해 최초로 열리는 글로벌 행사인 만큼 K-방역과 K-패키징의 우수성을 집중 소개하고 전세계 유튜브 채널을 통한 생중계를 추진한다고 설명했다.
★ 행사장 4단계 방역관리
Korea Pack의 4단계 방역관리는 다음과 같다. 1단계, 킨텍스 건물진입 시 1차 체온측정, 손소독이 실시되며, 마스크 미착용 시 출입이 제한된다. 2단계, 신속하고, 안전한 입장을 위해 키오스크 활용한 무인등록이 유도되며 혼잡시간에는 출입인원이 제한된다. 3단계, 전시홀 입장시 1.5m 거리두기와 2차 체온측정이 실시되며, 시설물 감염을 막기 위해 모든 참가자에게 비닐장갑이 제공된다. 4단계, 참가자 간 접촉 최소화를 위해 전시부스는 충분한 거리를 두고 이격 설치되며, 입구와 출구를 분리 운영할 계획이다.
★ 패키징 산업 동향 한눈에
패키징(포장)작업은 제품의 제조과정의 최종공정이다. 이후 유통과정을 거쳐 소비자에게 직접 전달된다. 특히 식품, 제약, 화장품, 생활용품을 생산하는 곳에서는 단순 포장의 역할이 아닌, 정보전달, 제품효능을 보존하고 물류적재방식과 물류비에 영향을 미치는 만큼 패키징의 중요성에 이목이 집중되고 있다.
주최 측에 따르면 올해 경우 ‘KOREA PACK 2020’과 함께 제약, 바이오, 화장품, 물류산업을 주제로 한 ‘ICPI WEEK 2020(제약·화장품 위크)’ 전시회가 동시에 개최되는데, 이를 통해 패키징 유저산업의 제품개발부터 연구실험, 생산, 상품유통, 물류 처리 전반을 아우르는 최신기술을 한 장소에서 접할 수 있다.
이재인 기자 다른기사 보기
정비연합회 관행을 향한 의혹


홍성범 원장(상해서울리거미용성형병원)은 논란의 인물이다. 자신이 창업한 휴젤 내부에서 문경엽 전 대표와 극심한 갈등을 겪었다. 이후에는 신생 항공사 에어프레미아의 앵커 투자자로 참여하면서 경영권 분쟁이 벌어져 옛 경영진에게 ‘투기자본가'로 공격당했다. 의료영리화의 상징으로 불리던 제주 녹지국제병원에 컨설팅을 해준 탓에 국내 우회투자 논란도 불거졌었다.
홍 원장은 자신을 향한 논란들을 향해 "크게 개의치 않는다"고 말했다. 실제 홍 원장의 반론을 다룬 미디어는 거의 없다. 다만 휴젤의 지분싸움을 먼저 촉발한 쪽은 문 대표 측이고, 에어프레미아 역시 경영권을 노린 투기가 아니라 첫 투자를 한 앵커 투자자라는 점은 분명히 했다. 녹지병원 역시 제주국제자유도시개발센터 측으로부터 제안을 받긴 했지만 투자는 아니었다고 강조했다.
다양한 풍문을 몰고 다녔지만 그는 20여년간 중국만 바라봤다. 쓰촨성 청두와 상하이를 근거지로 비행만 2000회 가까이 했다. 2008년 7만명이 사망한 쓰촨대지진 당시에도 청두 병원에서 진료를 하고 있었다. 홍 원장은 "죽을 뻔했다"고 회고했다. 지진이 수습된 이후에 피해가 가장 극심했던 두장옌 중학교에 도서관과 기숙사도 지어줬다. 오랫동안 공들인 서울리거병원이 상하이에 2014년 문을 열면서 중국은 그에게 터전이 됐다. 중국 정부의 영구거류증도 획득했다.
상해서울리거병원은 의사 홍성범의 자존심이다. 그는 이미 수천억원대 자산가다. 홍 원장은 "돈 생각 했다면 절대 못했을 일"이라고 못 박았다. 90년대 강남의 '성형클러스터'를 이끈 장본인으로 중국에 한국의 고급 의료를 이식하겠다는 게 그의 궁극적 목표다. 하지만 상하이라는 무대는 녹록치 않다. 인구 3000만명에 GDP도 5만달러가 훌쩍 넘는다. 미용성형에 대한 기준이 중국에서도 월등히 높다. 홍 원장은 "의료관광 오던 중국인들이 아니다"라고 했다.


금융위원회와 금융감독원이 또 다시 부딪쳤다. 최근 일련의 사모펀드 환매중단 사태와 관련한 책임 소재를 두고서다. 금감원은 금융위의 규제 완화 때문에 일련의 펀드사고가 발생했다고 주장하는 반면 금융위는 제도 자체에는 문제가 없다며 금감원의 감독소홀을 지적하고 있다.
지난해 은성수닫기 은성수기사 모아보기 금융위원장 취임 후 봉합되는 듯했던 양 기관의 지난한 갈등은 주요 사건이 터질 때마다 다시금 골이 깊어지는 모양새다. 이에 일각에서는 금융위와 금감원 수장을 겸직시키거나 아예 기관을 합칠 필요가 있다는 목소리도 나온다.
전국사무금융노동조합 금융감독원지부는 지난 6일 성명서를 내고 금융위의 사모펀드 전수조사 계획이 실효성 없는 책임회피식 대책이라고 비판했다. 금감원 노조는 “금융위가 발표한 사모펀드 전수조사 계획은 실효성에 의문이 제기되고 있다”며 “사모펀드 사태를 해결한다며 이번 사태와 전혀 무관한 예금보험공사와 한국증권금융 직원까지 동원하면서 정작 금융위는 뒤로 빠져 책임을 피하고 있다”고 꼬집었다.
이어 “정상적인 사모펀드가 통상 3~5년 사이에 청산하는 것을 고려하면 (전수조사하는) 사이에 없어질 펀드도 부지기수일 것”이라며 “지금 금융위가 해야 할 일은 전수조사라는 전시행정이 아니라 사모펀드 관련 규제를 정상화하기 위해 법규를 고치는 일”이라고 목소리를 높였다.
금융위는 지난 2일 사모펀드 1만304개에 대한 자체 전수점검과 사모운용사 233곳에 대한 현장검사를 투트랙으로 진행하겠다고 발표했다. 금감원·예금보험공사·예탁결제원·한국증권금융 등의 인력 30명 내외로 구성된 사모펀드 전담 검사반이 모든 운용사에 대한 검사를 2023년까지 완료할 계획이다.
금융위의 사모펀드 전수조사 결정은 앞서 금감원이 진행한 조사가 부실했다는 판단에 따른 것이다. 금감원은 라임자산운용 환매중단 사태가 터지자 지난해 11월부터 올해 1월까지 전문 사모운용사 52곳의 사모펀드 1786개에 대해 서면조사를 실시했다. 하지만 이후에도 디스커버리자산운용, 옵티머스자산운용 등에서 환매중단 사태가 발생하는 등 사모펀드 사고는 끊이지 않았다.
은성수 금융위원장은 지난달 23일 서울 강남구 코엑스에서 열린 '넥스트 라이즈(NextRise) 2020' 행사에서 기자들과 만나 “지금 와서 변명은 아니지만 금감원도 당시 조사에서 의심되는 부분을 들여다 볼 계획이 있었지만 코로나19 사태 영향으로 금감원의 현장검사가 미뤄진 것 같다”고 말했다. 또 옵티머스자산운용 사태를 언급하며 “서류와 실물이 달랐다는 게 문제”라고 지적했다.
금융위는 각종 사모펀드 부실 사태가 제도 자체의 문제보다는 일부 운용사의 일탈과 판매사의 불완전판매로부터 비롯된 것으로 보고 있다. 손병두닫기 손병두기사 모아보기 금융위 부위원장은 지난 2일 정부서울청사 금융위 대회의실에서 열린 금융소비자 피해 집중분야 전면점검 합동회의에서 “사모펀드의 경우 자율적이고 창의적인 자산운용을 통한 모험자본 공급이라는 본연의 취지에도 불구하고 일부 운용사가 이를 악용해 리스크 관리를 소홀히 하거나 펀드 설계‧운용과정에서 불법행위를 했고 은행, 증권사 등 판매 금융회사의 불완전판매 의혹도 지속 제기되고 있다”고 밝혔다.
금감원은 사모펀드 사고의 주원인으로 금융위의 규제 완화를 꼽는다. 금융위는 지난 2015년 10월부터 사모펀드 활성화 대책을 펼쳐왔다. 사모펀드 운용사의 자기자본 요건을 낮추고 설립요건을 인가제에서 등록제로 바꾸는 등 진입 규제를 대폭 완화하면서 운용사가 난립했다.
금감원 노조는 지난달 25일에도 “사모펀드 사태의 근본 원인은 무분별한 규제 완화 때문”이라며 “금융위는 규제 완화가 국가경제의 묘약이라도 되는 듯 사모펀드와 관련한 안전판을 모두 제거했다”고 강도 높은 비판을 내놨다.
금융위와 금감원 간 갈등의 시초는 10여 년 전으로 거슬러 올라간다. 2008년 이명박 정부는 금융감독위원회와 재정경제부(현 기획재정부) 금융정책국을 합쳐 금융위를 신설하면서 금융정책과 감독을 총괄토록 했다. 금감원은 금융위로부터 감독집행 권한을 위탁받았다.
두 기관은 금융회사와 임직원 제재 권한을 두고 부딪히다 중징계 이상만 금융위 의결을 거치고 경징계는 금감원장이 결정하는 것으로 매듭지었다.
하지만 이후 제재권을 둘러싼 힘겨루기는 계속됐다. 금융위는 금감원의 금융사 주요 제재권을 금융위로 이관하는 방안을 추진해왔고 금감원은 이에 강력 반발했다.
최근 2~3년 동안에도 삼성증권 배당사고와 삼성바이오로직스 분식회계, 키코(KIKO) 분쟁조정, 금감원 종합검사 부활, 특별사법경찰(특사경) 출범 등 주요 사안이 떠오를 때마다 번번이 충돌했다. 올해 들어서는 금감원 부원장 인사를 놓고 기 싸움을 벌였다.


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인식론특강 강의 기말 대체 과제로 제출하였던 자료입니다. 성찰, 철학의 원리, 데카르트 철학의 원리, 에티카 등의 저서를 바탕으로 데카르트와 스피노자의 신증명에 대해 비교 분석하고 결론을 도출하는 구조로 작성하였습니다.
2. 데카르트의 신 존재 증명
3. 스피노자의 신 존재 증명
신 존재 증명은 서양 철학 전반의 문제이다. 이는 단순히 신이 있고 없고의 문제에 그치는 것이 아니다. 데카르트와 스피노자의 경우도 마찬가지다. 이들의 철학에 신 존재 증명이 가지는 역할은 가히 엄청나다. 데카르트와 스피노자의 여러 저서를 통하여 이들의 신 존재 증명에 대하여 알아보고, 특히 스피노자가 데카르트의 신 존재 증명 중 어떤 것을 참고하고 어떤 것을 비판하였는지, 그리고 후에 스피노자가 확립한 자신만의 신 존재 증명은 어떠한지를 알아보고자 한다.


공정거래위원회는 25일 플랫폼과 관련된 모든 업체를 규제·감독 대상에 포함시키겠다고 발표했다. 입점·가맹업체 관리와 관련해서는 쿠팡, 마켓컬리, SSG닷컴 등 온라인쇼핑몰과 배달의민족, 요기요 등 배달 앱 등이 규제를 받게 된다. 다른 플랫폼업체와의 경쟁 관련 규율은 네이버, 카카오, 구글 등 주요 포털업체에 적용될 전망이다. 소비자와의 관계에서는 유튜브, 넷플릭스 등 온라인동영상서비스(OTT)업체와 당근마켓, 번개장터 등 온라인 중고거래 중개 플랫폼 등이 감독 대상이다. 리디북스, 교보e북 등 전자책업체도 규제 대상에 포함된다.
외국에는 없는 법까지 만들어
공정위의 이번 규제안은 해외에서는 아직 시행하고 있지 않은 ‘온라인 플랫폼 중개 거래의 공정화에 관한 법률’을 새로 제정해 관련 업체를 규제한다는 점에서 이례적이라는 게 업계의 평가다. 해외 감독당국들은 기존 법을 활용해 플랫폼산업을 관리·감독하고 있다. 산업 전반에 공통적으로 적용되는 경쟁법에 저촉된다는 이유로 사용자의 동의 없이 인스타그램 등 자회사와 고객 데이터를 주고받은 페이스북에 철퇴를 내린 지난 23일 독일 연방법원 판결이 단적인 예다.
온라인 플랫폼 법은 온라인쇼핑몰과 입점 상점, 배달 앱과 가맹 음식점 사이의 관계를 규율하기 위한 법안이다. 구체적인 내용은 밝히지 않았지만 공정위는 “입점·가맹업체의 수수료 및 판촉비 부담, 수수료 책정 근거에 대한 실태 분석을 이미 마쳤다”고 설명했다.
하지만 오랜 기간에 걸쳐 적자를 감수하며 막대한 투자를 해야 하는 플랫폼산업의 특수성을 감안할 때 공정위가 적정 수수료를 계산할 수 있는지 자체가 논란거리다. 예를 들어 쿠팡은 2018년 1조1279억원, 2019년 7205억원의 영업손실을 냈다. 손실을 기록하는 가운데에도 플랫폼이 운영되는 것이 입점업체에 이득인 상황에서 제3자가 쿠팡이 부과하는 수수료율의 적정성을 판단하기는 어렵다.
공정위가 법 제정을 통해 규율하겠다는 쿠팡, SSG닷컴, 마켓컬리 등이 이미 ‘대규모유통업법’을 적용받고 있는 만큼 이중 규제라는 지적도 나온다. 대규모유통업법은 11조 1항에 “판촉비를 동의 없이 납품업자 등에 부담시켜서는 안 된다”고 규정하고 있기 때문에 공정위의 규제 방안과 겹친다. 공정위 관계자는 “비대면 거래 활성화로 새로운 법 위반 행위가 늘어나 별도의 법 제정이 필요하다”고 주장했다. 이에 대해 온라인쇼핑몰 관계자는 “필요하면 기존 법을 개정해 규제하는 게 기존 법과의 충돌을 줄이는 방법”이라며 “또 다른 규제법이 생기면 기업들의 부담은 그만큼 더 커질 수밖에 없다”고 비판했다.
“플랫폼 모르는 플랫폼 규제”
공정거래법 개정안에는 잠재적 경쟁자를 제거하기 위한 목적이라고 판단되면 해당 인수합병(M&A)을 기업결합 신고 대상에 포함시키는 내용도 들어가 있다. 2012년 이뤄진 페이스북의 인스타그램 인수와 같은 사례에 제동을 걸 근거를 마련하겠다는 것이다. 하지만 이 역시 플랫폼 및 스타트업 생태계를 이해하지 못한 규제라는 지적이 나온다.
2006년 검색엔진 첫눈을 네이버가 인수한 게 대표적 사례다. 공정위 관점에 따르면 포털 서비스를 제공하는 네이버에게 첫눈은 잠재적 경쟁자에 해당할 수 있다. 하지만 네이버는 첫눈 인수로 일본과 동남아시아 시장을 석권한 모바일 메신저 라인 개발에 성공했다. 스타트업 업계 관계자는 “공정위의 시각과 달리 스타트업계로서는 자연스러운 자금 회수 통로를 막으려는 조치로 보인다”며 “전체 생태계 발전을 위해 M&A를 장려해야 할 마당에 공정위가 거꾸로 가고 있다”고 했다.


지난 9월 25일 공익변호사 그룹 공감 주최로 작년에 이어 두 번째로 공익변호사 라운드 테이블이 열렸습니다. 공감 뿐 아니라 동천, 희망법, 퍼블릭 법률사무소의 공익변호사들이 공익변호사 단체의 설립과정과 향후 계획에 대해서 발표를 하였고, 로스쿨 학생들 뿐 아니라 공익변호사를 꿈꾸는 많은 분들이 참석하셨습니다. 어필에서는 김종철 변호사가 어떻게 일을 시작했고 지난 2년 동안 어떻게 일을 해왔는지 이야기 하였습니다.
“난민들에게 더 나은 이야기를 살도록 도움을 주는 것을 통해 내가 더 나은 이야기를 살 수 있습니다”
제가 공익변호사의 꿈을 구체화 한 계기가 된 것은 사법연수원 다닐 때 피난처라는 난민지원 NGO에서 자원 활동가로 일하면서 입니다. 저는 그동안 겁쟁이로 재미없고 무미건조한 삶을 살아왔는데, 제가 만난 난민들은 한결같이 용기 있고 드라마틱한 인생을 살아온 사람들이었습니다. 저는 난민의 이야기에 매료가 되었습니다. 그들의 그 드라마틱한 이야기가 조금이라도 해피엔딩으로 갈 수 있도록 하면 좋겠다, 그들이 조금 더 나은 이야기를 살도록 하면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 그것이 제가 그 이후에 난민 변호사가 된 이유입니다. 그러나 지금 제가 깨닫는 것은 다른 사람들이 더 나은 이야기를 살도록 도와주는 것을 통해 결국 내가 더 나은 이야기를 살게 되었다는 것입니다. 그런데 어필을 시작하게 된 계기를 설명하면서 빼놓을 수 없는 것이 시드머니를 선뜻 내어주신 분들의 이야기입니다. 어필을 세워 풀타임 공익변호사로 일하겠다는 제안서를 보고, 두 명의 젊은 변호사들이 각 1,000만원씩 시드머니를 내 놓았습니다. 시드머니 자체도 처음에 어필이 사무실을 빌리는 데 큰 도움이 되었지만, 그 분들이 보여주신 아낌없는 지지가 어필을 시작하기로 용기를 내는 데 결정적인 역할을 하였습니다. 시드머니를 주기로 약속을 한 후에도 제가 풀타임 공익변호사를 할지 주저하고 있을 때, 그분들은 “그 동안 수고 했으니 네가 어필 안하고 그 돈으로 유럽여행을 다녀와도 좋다”라고 할 정도의 감동적인 격려를 해주셨습니다.
“우리의 삶은 감동이 있어야 하고, 일은 재미있어야 합니다. 사람들은 사람의 냄새를 맡고 싶어 합니다”
어필의 문을 막 열었을 때에는 사뭇 비장한 마음으로 일을 시작을 했습니다. 그러나 막상 일을 시작한 뒤에는 비장한 마음은 모두 사라지고, 2년 동안 너무 즐겁게 일을 했습니다. 어필이 지금 하는 일은 딱 5가지 그룹을 위한 것입니다. 난민들, 이주자들, 인신매매피해자들, 무국적자들, 다국적기업에 인권침해 당한 외국인들. 모두 심각한 이슈들입니다. 그러나 저희들은 그 이슈의 무게에 눌리지 않고 즐겁게 일하려고 합니다. 블로그에 글을 올리 때에도 심각한 인권침해에 관한 것이지만 읽기 쉽고 재미있게 쓰려고 노력합니다. 저는 "우리가 하는 일이 어렵고 심각함에도 불구하고 즐겁게 일하자"가 아니라 "우리가 하는 일이 어렵고 심각하기 때문에 즐겁게 일해야 한다"고 생각합니다. 우리가 다루는 사건 하나 하나가 전형적인 접근 방식으로는 해결이 되지 않는 것이 많습니다. 어느 사건 보다 더 상상력이 필요하고, 창조적인 접근이 요구됩니다. 그런데 수직적인 관계, 어쩔 수 없이 일을 하는 분위기 속에서는 그러한 창조성과 상상력이 나올 수 없습니다. 일터는 일종의 놀이터가 되어야 한다는 것이 제 바램입니다.
(2012년 5월 23일 어필 사무실 앞에서)
“대안을 추구할 뿐 아니라 우리가 대안이 되어야 합니다.”
우리가 문제의 일부가 되지 않으려면 우리가 일하는 방식 역시 대안적이어야 하고, 새로운 문화를 끊임없이 실험해야 한다고 생각했습니다. 예를 들어 변호사 사무실의 뿌리 깊은 변호사와 직원과의 이원구조를 극복하고 싶었습니다. 그래서 생각해 낸 것이 변호사들이 의견서를 쓰고 소송을 하는 것 뿐 아니라 실무적인 것도 다 맡아서 하는 것입니다. 크게 어필의 일을 프로그램과 홍보와 운영으로 나눈다면 그 세 가지를 변호사들이 조금씩 나누어서 하는 것입니다. 예를 들어 지출을 한 사람이 영수증을 철하고 지출 내역을 구글독스를 사용해서 올리는 것입니다. 그러면 나중에 한 사람이 많은 시간을 안들이고 그것을 쉽게 정리할 수 있습니다. 블로그도 마찬가지입니다. 프로그램을 직접 수행한 사람이 제일 생생하게 글을 쓸 수 있기 때문에 그 사람이 직접 블로깅을 합니다. 그러면 나중에 뉴스레터는 그 블로그 포스팅만 모아서 편집을 하면 됩니다. 또 다른 예는 사무실을 사용하는 방식인데, 제가 설명을 장황하게하는 것 보다는 '어필 사무실 사용 설명서'라는 동영상을 보시면 이해가 쉽게 될 것입니다.
“기록하고, 공유하고, 피드백 하라”
어필의 정신영 변호사가 쓰기 시작한 후로 우리의 모토가 된 말입니다. 구성원들 사이에 의사소통을 잘 하기 위해서 저희는 다양한 플랫폼을 사용합니다. 거의 시중에 나와있는 모든 어플리케이션을 사용하는 것 같습니다. 페이스북으로 대부분의 의사소통을 합니다. 사무실에 방이 하나 밖에 없기 때문에 일을 할 때에는 침묵수행(?)에 정진하고, 의사전달은 페이스북으로 합니다. 페이스북으로 할 때 여러 장점들이 있는데, 서로 일을 부탁하면서도 일방적으로 지시하는 형태가 되지 않는다는 것입니다. 또 피드백과 관련해서는 말로는 쑥스러워서 못하는 것을 페이스북에서는 호들갑을 떨면서 훨씬 더 쉽게 격려를 하게 된다는 것입니다. 앞에서 재미있게 일하는 것의 중요성에 대해서 이야기 했는데, 업무 환경과 의사소통하는 방법이 그런점에서 중요한 역할을 하는 것 같습니다. 진행되는 상황과 작업 중인 서면들은 에버노트를 통해서 공유를 합니다. 그리고 완성된 문서는 다음 클라우드에 보관해서 공유를 합니다. 또한 외부의 자원활동가나 프로보노 변호사들과 함께 콜래보래이션을 할 때에는 상호 서면을 수정하고 수정한 내용이 양쪽에서 볼 수 있도록 구글독스를 사용합니다. 이렇게 모든 문서가 공유가 되기 때문에 꼭 사무실이 아니어도 모든 문서에 접근이 가능합니다.
(페북, 에버노트, 드랍박스, 다음 클라우드, 구글독스, 네이버메모, 메일침프, 쥐멜)
“우리를 사로잡은 언어의 깊이와 넓이를 깨달아 거기에 다양한 색깔을 입혀 다른 사람들과 소통하여, 그 사람들 안에 이미 있는 그 언어에 공명을 일으키도록 하라”
이 말은 '도움과 나눔'의 최영우 대표가 한 것인데, 제가 아주 좋아하는 말입니다. 우리를 사로잡은 비전과미션은 다른 사람들 안에도 이미 있는 것입니다. 그 안에 있는 것이 공명이 되도록 하려면 우리가 그 미션과 비전에 대해 깊이 있는 깨달음이 있어야 합니다. 그리고 그것을 감각적으로 그리고 감동적으로 프리젠테이션 하려고 해야 합니다. 같은 맥락에서 어필은 2012년 홍보 전략을 ‘감각적으로 그리고 개인적으로’로 잡았습니다. 개인적인 접근을 하기 위해 대량으로 이메일을 뿌리지 않고 손편지를 쓴다든지 (잠재적인)후원자 개인에 맞춘 편지를 쓰려고 노력합니다. 또한 감각적인 홍보를 하기 위해 어필은 이름을 짓는데 아주 집착을 합니다. 연간보고서 이름이 ‘제법이다制法利多’입니다. 법을 사용해서 많은 사람을 이롭게 하다 혹은 법적인 전문성으로 다양성을 구가하다입니다. 어필이 1달에 한번 하는 공개 강좌이름은 '살롱드어필(Salon d'APIL)’로 했고, 1주년 기념 행사의 제목은 ‘어필+더하기'로 했습니다.
"사람이 아니라 우리를 사로잡은 그 언어가 조직을 지배하도록 거버넌스를 만들어라”
이 말 역시 최영우 대표의 조언입니다. 올해 어필은 법인허가를 신청하면서 정관을 만들었습니다. 정관을 만들면서 막연한 두려움이 있었는데, 그것은 일종의 저와 어필이라는 단체와 거리두기(detached) 과정이었기 때문인 것 같습니다. 최영우 대표의 조언대로 집행 파트와 의사결정 파트를 구분하였습니다. 급여를 받는 상근변호사 중에서 대표를 선출하였고, 기존의 운영위원회로 하여금 의사결정을 하도록 하였습니다. 정관은 만들었지만 계속 고민이 있습니다. 일하는 사람들이 효과적으로 일을 할 수 있는 구조이면서, 또 일하는 사람들이 가장 타락했을 때라도 안전한 조직이 될 수 있는 구조는 무엇일까 하는 것이 저희들의 문제의식입니다.
“언어가 확산되어가는 메커니즘이 펀드레이징이고, 파트너쉽이 확산되어가는 메커니즘이 펀드레이징이다”
어필은 2011년 1월에 10명의 후원자로 시작을 했습니다. 법무법인 소명이 1년간 인큐베이팅을 해주었지만, 1년 동안만 해주기로 했기 때문에 어떻게 해서든 빨리 자립적인 체제를 갖추어야만 했습니다. 그런 상황에서 모금을 어떻게 잘 할 수 있을지 팁을 얻기 위해 도움과 나눔을 찾아갔을 때, 최영우 대표가 해준 말입니다. 펀드레이징이라는 것을 단순히 프로그램을 잘 하기 위해 재정을 얻는 수단으로만 생각하지 않고, 어필의 미션과 비전을 공유하고, 이슈에 대한 인식제고를 하고, 지지자와 협력자를 얻는 과정이라고 여기라는 것입니다. 10명의 후원자로 시작한 어필은 현재 260여명의 개인 후원자와 10여개의 단체 후원자가 있고, 매달 적자와 흑자가 교차하기는 하지만, 법무법인 소명의 인큐베이팅이 종료된 후에도 어느 정도 자립할 수 있는 기본적인 여건은 마련되었습니다(어필의 후원 상황과 수입지출 내역은 홈페이지에 투명하게 공개 됩니다). 후원자 뿐 아니라 어필에는 다양한 협력자들이 있습니다. 6개월 혹은 2개월 동안 일을 하는 인턴은 어필에는 없어서는 안 되는 분들입니다. 또 어필의 난민 의뢰인을 위해 무료로 일해주시는 정신과 선생님이 계십니다. 프로보노 변호사들과의 협력도 있으며, 온라인을 통해서 번역 등의 봉사를 해주는 분들도 계십니다(이분들과의 업무 지시과 의사소통 역시 쌍방향 인풋이 가능한 구글독스을 사용합니다). 펀드레이징에 대해 이렇게 바라 보기 시작한 뒤부터 더 뻔뻔하게(?) 모금을 하기 시작했습니다. 어필이 어떻게 법원용지, 난민의뢰인의 치과 치료와 안경기부, 노트북과 블라인드를 후원 받았는지 관련 블로그를 보시기 바랍니다. 그 외에도 연간보고서 디자인, @apil.or.kr의 이메일 주소, 팜플렛과 블로그와 명함 디자인, lawnb 역시 모두 재능기부와 후원을 받았습니다.
(2011~2012년 어필의 후원자와 수입현황)
“웰비잉=웰고잉+웰두잉”


업무수행 중 발생한 뇌출혈도 산업재해라는 서울행정법원의 판결이 나왔다.
지난 2005년4월 유아무개씨는 (주)롯데건설이 시공하던 서울외곽순환고속도로 건설공사에서 철근공으로 채용돼 일하던 중 같은 해 6월 철근작업을 하다가 쓰러져 뇌출혈 진단을 받았다. 이에 유씨는 산재요양신청을 했으나 불승인 처분을 받았다가 재심을 통해 “산재보험법 시행규칙이 정한 업무수행 중 발병한 뇌출혈로서 자연발생적으로 악화됐다고 증명되지 않았으므로 업무상 재해”라는 결정을 받았다.
그러나 시공사인 (주)롯데건설 측은 유씨가 고혈압 및 당뇨의 기존 질환이 있는데다 뇌출혈 발병 직전 과로나 스트레스가 없었다며 유씨의 뇌출혈을 업무상 재해로 인정한 심사결정이 부당하다는 소송을 제기한 것.
이에 대해 서울행정법원 행정5단독(판사 김정욱)은 최근 “산재보험법 시행규칙의 규정이 ‘업무수행 중 뇌출혈이 발병한 경우 명백한 의학적 반증이 없는 한 이를 업무상 질병을 본다’고 규정하고 있는 것은 업무로 인한 것이라는 고도의 의학적 개연성이 존재한다는 점에 근거한 것”이라며 “유씨의 뇌출혈은 공사현장에서 근무를 시작한 이래 누적돼온 피로와 기존질환에 비춰 무리가 따르는 작업환경 및 작업내용 등에 기인한 것으로 봐야 한다”는 판결을 내렸다.
이어 서울행정법원은 “업무수행 중 뇌출혈 발병이 업무상 재해로 인정되기 위해서는 업무와 질병의 발병 사이의 상당한 인과관계가 인정돼야 하지만 이 인과관계가 반드시 의학적, 자연과학적으로 명백할 필요는 없다”며 “근로자의 취업 당시의 건강상태 등 상당한 인과관계가 있다고 추단되는 경우 그 입증이 있다고 봐야 하고 평소에 정상적인 근무가 가능한 기초질병이 자연적인 진행 속도 이상으로 급격히 악화된 경우도 해당된다”고 뇌출혈의 업무상 재해 인정기준을 제시했다.


말도 많고 탈도 많던 서비스산업발전기본법안(서비스법)이 갈림길에 섰다. 국정기획자문위원회에선 보건의료를 뺀 서비스산업발전으로 방향을 정하면서 서비스법 자체는 정부 논의사항이라며 결론을 유보했다. 보건의료를 서비스가 아니라 공공성 관점에서 접근하겠다는 의미를 담고 있다. 이명박·박근혜 정부가 추진했던 서비스산업발전기본법안은 물론이고 정부가 지난해 7월 발표했던 ‘서비스경제 발전전략’ 역시 대폭 수정이 불가피해졌다.
11일 국정기획자문위원회 관계자는 “서비스산업 발전 자체는 중요하다. 하지만 보건의료는 서비스산업에 해당하지 않는다”며 “보건의료를 뺀 서비스산업발전을 국정과제로 발표할 예정”이라고 밝혔다. 이 관계자는 “이전 정부와는 다른 방식으로 서비스산업 발전을 모색하게 될 것”이라면서 “서비스산업발전기본법 통과 여부는 앞으로 정부가 결정할 문제”라고 덧붙였다.
이명박 정부와 박근혜 정부는 그동안 보건의료를 서비스산업에 포함시킨 서비스산업발전기본법안을 추진해왔다. 하지만 이에 대해 야당은 물론 보건복지부에서도 의료영리화 입법이라며 반대 입장을 견지해왔다. 국정기획위 관계자 역시 “의료영리화 우려 등 각종 우려가 해소되지 않았다”고 지적했다. 서비스경제 발전전략은 핵심 실행과제로 ‘의료서비스 선진화’를 내세웠으며 이를 위해 원격의료와 의료해외진출 등을 추진해왔다.
서비스법은 서비스산업 발전을 위해 예산·인력·연구개발 등 지원 근거를 마련하는 내용을 담고 있다. 문제는 보건의료와 교육 등 공공성이 강한 영역을 서비스산업으로 규정하면서 불거졌다. 기재부는 18대 국회와 19대 국회에 연달아 정부입법으로 법안을 발의했지만 번번이 국회 임기종료로 자동폐기됐다. 20대 국회 들어서는 박근혜 정부와 새누리당 차원에서 핵심입법과제로 선정해 의원입법으로 발의했다.
법안을 대표발의한 이명수 의원실 관계자는 "박근혜 정부 주요 국정목표였고 새누리당도 주요 입법과제로 삼았다. 중진급 의원들에게 주요 입법과제 하나씩 맡겨 대표발의하게 했고, 그래서 우리 의원실에서 대표발의햇던 것"이라고 밝혔다. (서비스법은 기재위 소관이다. 정작 이명수는 당시 보건복지위였고 지금은 안행위 소속이다.)
정부로선 현행법 체계 안에서 서비스경제발전전략을 수정하는 방식으로 가거나, 보건의료를 제외한 서비스법을 추진하는 두가지 방향 가운데 하나가 될 것으로 보인다. 일단 기획재정부에선 서비스법 자체는 필요하다는 입장이다.
기재부 관계자는 “현재 보건의료 제외 방침에 맞춰 재검토를 하고 있다”면서 “서비스 산업 발전을 위해서는 체계적이고 지속성과 안정성을 갖는 기본법이 필요하다는 게 기재부의 입장”이라고 설명했다. 하지만 기재부 일각에서조차 굳이 법안통과에 목을 맬 필요가 있느냐는 회의론도 나온다. 서비스법이 없더라도 지난해 나온 서비스경제발전전략을 수정하는 방식으로 서비스산업발전을 추진할 수 있다는 것이다.
국정기획위에서도 당초 서비스법 자체를 배제하자는 의견이 강했던 것으로 전해졌다. 지난달 한 비공개간담회에선 한 국정기획위 관계자가 “이번 정부에선 서비스법을 더이상 추진하지 않는 것으로 의견을 모았다”고 발언하기도 했다. 하지만 일자리위원회에선 독소조항은 빼더라도 법안 통과 자체는 필요하다는 입장을 보이면서 법안 부분은 유보한 채 보건의료만 제외하는 것으로 정리가 된 셈이다. 당초 문재인 대통령 역시 공약집에서 서비스산업발전기본법 자체는 추진하되 보건의료는 제외한다는 공약을 제시한 바 있다.
서비스법 자체가 애초에 보건의료를 핵심 영역으로 설정했기 때문에 보건의료를 제외하고 나면 서비스법 추진의 동력 자체가 반감될 것이란 분석도 나온다. 더불어민주당 관계자는 “19대 국회 당시 기획재정위원회 소속 의원이 기재부에 ‘보건의료 분야를 빼면 서비스법 논의를 할 수 있다’고 제안한 적이 있다”면서 “당시 기재부에선 ‘그럴 거라면 서비스법을 만들 이유가 없다’며 거부했다”고 전했다. 기재부 스스로 보건의료가 서비스법안의 핵심이라고 자인한 셈이다.
김남근(민주사회를 위한 변호사 모임 부회장)은 “결국 이명박·박근혜 정부가 규제완화를 손쉽게 하려는 행정편의주의 때문에 기재부에 일률적인 법적 권한을 부여하려는게 서비스법의 본질”이라고 주장했다. 그는 “서비스업이라고 하더라도 업종마다 특성이 다 다른데 그런 실정을 무시하고 일률적인 법안을 만들겠다는건데 이는 실효성도 의문이고 전세계에 선례도 없다”고 지적했다.
반면 김용익(전 더불어민주당 의원)은 서비스법은 꼭 필요하다며 보건의료를 뺀 서비스법 제정안을 지난해 대표 발의하기도 했다. 현재 기재부에서 주시하는 대안 가운데 하나가 바로 그가 발의했던 법안이다.
기재부는 서비스법에 참 관심이 많다. 어느정도냐 하면 2015년에 조속한 입법을 위해 예비비 11억 2000만원을 지면광고, 옥외광고, 온라인 홍보 등 대국민 홍보비로 편성해서 11억 1931만원을 집행할 정도였다. 기재부가 국회를 압박하는 여론전을 펴기 위해 예비비를 쓴 셈이다.
원래 예비비라는건 예측불가능성, 시급성, 불가피성, 보충성(이용,전용 등 다른 방법으로는 재원을 조달할 수 없는 사정이 있어야 함) 등 요건을 갖춰야 한다.
국회예산정책처는 2015년도 결산분석 보고서에서 이렇게 지적했다.
"국회의 법률안 처리 여부를 예측하기 어려운 것은 정치적 의사결정인 입법과정의 본질적인 성격이라 할 것이다. 또한 서비스산업발전기본법의 시급한 제정 필요성은 국회 내 찬반의견이 대립하는 가치판단의 문제로 보인다. 그러므로 정부의 입법 홍보를 위한 예비비 편성은 예측불가능성과 시급성의 요건에 부합하지 않는 측면이 있다."


베이징의 종루와 고루는 원나라 지원(至元) 9년인 1272년에 건설하기 시작했으며 당시 대도성 도심에 위치했다. 하지만 나중에 화재로 파손됐다가 원성종(元成宗) 대덕(大德) 원년인 1297년에 재건됐으며 또다시 회재로 파손됐다. 그후 명나라 영락(永樂) 18년인 1420년에 재건하면서 그 위치를 도성 남북 중축선 북쪽 끝으로 확정했다. 하지만 나중에 연이어 화재로 파손됐다. 명나라 가정(嘉靖) 18년인 1539년에 고루가 번개에 맞아 개보수 건설을 진행했으며 청나라 건륭 10년인 1745년에 종루가 다시 재건됐다. 종루와 고루는 청나라때 여러번 수리 공사를 거쳤으며 지금의 고루는 명나라때 건설된 것이고 종루는 청나라때 건설된 건축이다. 그리고 1932년과 1941년을 전후로 건축을 보호하고 효과적으로 이용하기 위해 종루와 고루에 대해 부동한 규모로 수리 공사를 진행했다. 1984년에 정부는 종루와 고루를 대규모로 보수했고 1986년에 종루와 고루 문화재보관소를 설립해 종루와 고루에 대한 관리와 이용을 전담했다.
역사의 발전과 더불어 종루와 고루의 기능도 변화했다. 원나라, 명나라, 청나라 3개 조대에서 종루와 고루는 도성의 시간을 알리는 기구로 사용됐는데 고루에는 큰 북이, 종루에는 대형 종이 설치돼 아침에는 종이 울리고 저녁에는 북이 울리는 방식으로 시간을 통보했다. 당시 문무백관들이 시간에 맞춰 조정에 들고 백성들의 하루 일과는 모두 종루와 고루가 알리는 시간을 기준으로 했다. 그러다가 1924년 청나라 마지막 황제 부의(溥儀)가 자금성을 떠나면서 종루와 고루는 그 기능을 잃게 됐다. 1900년, 8국연합군이 베징에 침입하면서 종루와 고루의 건축은 다행히 보존됐으나 많은 문화재가 파손됐다. 민국 연간에 종루와 고루가 대외로 개방되면서 민국 13년인 1924년에 8국연합군이 베이징에 침입했던 치욕의 역사를 기억하기 위해 고루의 이름을 '명치루(明恥樓)'라 했다. 그러다가 다시 '제정루(齊政樓)'라 개명했다. 민국 14년인 1925년에 고루에는 '경조통속교육관(京兆通俗敎育館)'이 성립됐고 종루에는 민중극장이 설립됐다. 이렇게 종루와 고루는 대중 교육 기능을 수행하기 시작했다.
1957년에 종루와 고루는 베이징시 중점 문화재로 선정됐고 1984년에 종루와 고루는 공화국 건립후 처음으로 되는 대규모 수리 공사를 거쳤으며 1987년에 대외로 개방됐고 1989년 부터 관광객을 맞이했다. 그리고 1996년에 종루와 고루는 중국 중점 문화재로 선정됐다. 종루는 고루의 북쪽으로 약 100미터 되는 곳에 있는데 종루 중심에는 명나라 영락 연간에 주조된 큰 종이 있다. 이 종은 중국에 현존하는 체량이 가장 큰 종으로 '종 중의 왕'으로 불리운다.
이처럼 거대한 종은 어떻게 만들어 졌을까? 여기에는 이런 전설이 깃들어 있다.
종루에는 원래 철로 주조된 종이 있었는데 그 울림이 좋지 않아 황제는 천하의 유명한 장인들을 모아 새로운 종을 주조했다. 하지만 3년이 지났는데도 종이 완성되지 않자 황제는 대노하며 담당 태감을 사형에 처하고 80일 안에 종을 만들어 내지 못하면 장인들을 전부 사형에 처할 것이라는 명을 내렸다.
종을 주조하는 담당자는 화엄(華嚴)이라는 유명한 장인이었다. 그는 대형 구리 종을 주조하기 위해 침식을 잊어가며 심혈을 몰부었다. 그는 매일 집에 돌아와서도 종을 완성할수 없는 원인을 생각하고 뭐가 부족한지 자문하면서 궁시렁거렸다.
이때 딸 화선(華仙)이 다가왔다. 화엄의 딸 화선은 어려서 부터 영리해 아버지를 따라 많은 기술을 익혔다. 어려서 어머니를 여읜 화선은 14살 부터 가정의 중임을 떠멨고 당시 16살 나던 그는 얼굴도 선녀같이 예뻤다. 종을 만드는 일 때문에 화선도 연일 고민했다. 깊은 사색에 빠진 아버지를 보고 화선은 '아버지, 혹시 불 세기가 모자란건 아닐까요?' 라고 물었다. 이에 화엄은 '일리 있는 말이야! 하지만 어떻게 온도를 높인단 말이지?' 라고 되물었다. 이에 화선은 '저한테 방법이 있어요.' 라며 자신있게 말했다.


지금도 적지않은 지방 사립대학들이 재단과 학교·학생 간의 분규로 몸살을 앓고 있다. 이런 갈등의 배경에는 대학운영을 치부의 수단으로 삼는 사학재단의 그릇된 태도가 자리잡고 있는데, 동명정보대에서는 재단과 학교 사이에 이런 갈등과 반목이 없다. 신생학교인 까닭에 몇 해에 걸쳐 투자가 이뤄지고 있는데, 넉넉하지는 않아도 재단이 꾸준히 투자하고 있다고 한다.
학사행정에는 관여하지 않으면서 대학이 제 모습을 갖춰가는 과정에 묵묵히 뒤를 돌봐주는 재단, 동명정보대가 신설대학이면서도 정보통신 분야에서 명성을 쌓은 배경에는 재단의 이런 숨은 지원이 있었다는 것이다.
외압으로 좌절된 창업자의 유지를 이어받아 우여곡절 끝에 이룬 4년제 대학 설립이기에 그저 그런 대학을 만들 수는 없었다. 그래서 동명정보대는 처음부터 치밀한 준비를 거친 끝에 세상에 모습을 드러낸다.
정부는 동명문화학원에 4년제 산업대 설립을 허가했다. 산업대란 산업사회에 필요한 전문적인 지식과 기술의 연마를 위한 교육을 실시함으로써 국가산업발전에 기여하는 성실하고 유능한 전문직업기술인의 양성을 목적으로 하는 개방대학이다. 이런 목적에 따라 설립되므로 교원 임용시 산업체 근무 경력자의 비율을 전체 교원의 절반이 되게 하고, 입학자를 선발할 때도 산업체 근로자를 특별전형으로 뽑아야 하는 등 제한을 받는다.
1993년 7월1일 강정남 상임이사를 본부장으로 가칭 ‘동명산업대학교 개교추진본부’가 발족됐다. 본부 발족과 함께 본격적인 학교 설립계획을 추진하는데 1994년 11월 지하 1층 지상 12층 연면적 6873평 규모의 대학본부 건물과, 같은해 12월 지하 1층 지상 5층 연면적 2252평 규모의 공학관 건물 신축공사에 착수했다.
설립인가가 난 이후 설립 준비팀은 3년여에 걸쳐 외국대학들을 상대로 벤치마킹 작업을 벌였다. 주로 미국과 일본의 대학을 집중 검토했는데 이 과정을 거쳐 1995년 정보통신 분야 전문인력을 양성하는 대학을 만들겠다는 플랜도 만들어졌다.
한 번에 5명에서 10명의 교수와 교직원들이 해외출장을 나갔다. 미국의 보스턴 뉴욕 LA 실리콘밸리의 정보통신 분야 특화대학을 집중 탐구했다. 국내의 삼성연구소, LG경영연구소 등에 의뢰해 향후 우리나라 산업의 발전방향과 필요한 인력 분야에 대한 시장조사도 벌였다.
12 대 1의 경쟁률
마침내 1996년 3월1일 국내 최초의 지식정보특성화 대학으로 문을 열었다. IT분야 특성화대학이라는 동명정보대의 특징은 개교 당시 학부와 학과 편성만 봐도 쉽게 이해할 수 있다.
학부는 크게 정보공학부, 정보경영사회학부, 정보조형학부 3개로 나뉘었는데 정보공학부에는 로봇시스템공학과 정보통신공학과 컴퓨터공학과를, 정보경영사회학부에는 경영정보학과와 국제유통학과 매스컴학과 등 3개과를 설치했다. 그리고 정보조형학부에는 컴퓨터그래픽학과와 패션디자인학과를 두었고 별도로 건축학과를 설치했다. 이렇게 해서 설립 첫해 3개 학부 9개 학과에 주간 520명, 야간 320명, 총 840명의 신입생을 받아들여 문을 열었다.
설립 첫해 정보화 특성화 대학이라는 동명정보대의 선택은 지역사회에서 큰 호응을 얻었다. 동명정보대는 첫 입학생을 뽑는 1996년 입시에서 전국 최고의 경쟁률을 기록했는데 전체 과 평균 경쟁률이 12 대 1이었다. 해가 갈수록 경쟁률은 낮아지는 추세지만 최근 입시에서도 신입생들은 과별로 차이가 있지만 평균 4∼5 대 1이 넘는 치열한 경쟁의 문턱을 넘어서야 동명정보대에 들어올 수 있다.
그동안 학과도 늘어 멀티미디어 공학과, 국제관광학과, 건축공학과가 신설돼 현재는 4개학부 12개과 체제가 됐다.
IT분야 특성화 대학을 표방한 동명정보대의 전략은 졸업생들의 취업에서도 성공적이었다. 2000년 첫 졸업생을 배출했는데 취업률이 무려 93%로 전국 최고였다. 이런 취업률을 바탕으로 그해 중앙일보가 실시한 전국대학평가에서 동명정보대는 교육여건·시설·취업률 부문에서 1위를 차지했다.
사실 경제·사회적 여건에 영향을 받을 수밖에 없는 졸업생들의 취업률을 높이기 위한 대학의 노력에는 한계가 있다. 하지만 대학이 졸업생들의 취업을 위해 할 수 있는 최선의 방도는 내실있는 교육을 하는 것이다.
동명정보대는 교육인프라 시설 및 설비 분야에 막대한 재원을 투자했다고 자부하고 있다. 구체적으로 살펴보면 설립 때부터 본관건물을 국내 대학 최초로 ICS(In- telligent Campus System)로 건설했다. 본부건물 한가운데 자리잡고 있는 슈퍼컴퓨터(IBM RS 600/SP2)는 국내 최고수준을 자랑하는데 1초에 132억 번을 계산해낼 수 있는 13기가 플롭스급이다. 슈퍼컴퓨터는 멀티미디어 서버 및 랜더링 머신으로 활용함으로써 본격적인 디지털 도서관 및 사이버대학도 선보일 계획이다.
부산의 정보스위칭센터
동명정보대는 T3급(45Mbps) 초고속정보통신망으로 외부와 연결돼 있는데 이 통신망을 통해 대학 본부의 멀티미디어 스튜디오에서 제작한 콘텐츠와 슈퍼컴퓨터를 통한 대용량 콘텐츠, 디지털화된 각종 데이터의 초고속 서비스가 가능하다. 이런 시설은 부산에서는 유일한 것으로 동명정보대는 부산지역의 모든 대학에 국가 기간전산망을 연결해주는 정보스위칭센터 구실을 맡고 있기도 하다.
아울러 교내망도 ATM방식으로 재구축하여 정보유통의 멀티미디어화를 선도하고 있다. 무선 랜망을 통해 올 연말을 목표로 교내 어디서나 무선인터넷을 즐길 수 있는 인프라 구축작업도 한창이다. 한마디로 동명정보대는 설립할 때부터 거대한 정보인프라를 바탕그림으로 품고 만들어진 대학이다.
동명정보대에서 가장 흔한 것은 무엇일까. 물론 대학이니만큼 활기 찬 젊은이들을 만날 수 있다. 이들을 제외하면 어디서나 ‘발에 차이는’ 물건이 컴퓨터다. 40명이 한번에 워크스테이션을 활용하며 수업할 수 있는 강의실만 40개다. 이 가운데 교수용 스마트보드와 학생용 워크스테이션에 LCD모니터를 갖춘 첨단 멀티미디어강의실이 10개인데 강의실당 약 2억원이 들었다.
대기업에서 운영하는 IT강의실을 능가하는 시설을 갖추고 있는데 그 결과 대학의 고전적 정취인 낡은 칠판과 먼지 날리는 분필을 동명정보대에서는 구경할 수 없다. 디지털화된 교실에서 교수들은 모든 건물을 관통하는 초고속통신망 덕에 원격강의와 화상강의가 가능하며 부설기관인 인터넷방송국을 통해 어느 곳에서나 원하는 교수의 강의를 보고 들을 수도 있다.
첨단 인프라는 동명정보대만의 특성화된 연구소들을 가능하게 했다. 그 대표적 연구소가 ‘컴퓨터응용 신발지식연구소’(소장 노태정 로봇시스템공학과 교수).
지금은 빛이 바랬지만 부산은 한때 세계적인 신발 도시였다. 과거 화려했던 신발도시의 명성을 되살려보자는 지역의 여망을 수렴해 동명정보대의 슈퍼컴퓨터 및 IT 관련 인프라, 연구자재와 교수, 대학원생 등의 인력을 활용해 인체공학을 응용한 고기능성 신발을 만들려는 것이 연구소의 설립 목적이다.


출시이후부터 소비자의 참여가 증가하고 있으며, 지금까지 60만 메시지를 소비자들과 주고 받았으며, 메신저라는 채널만 비교해도 이전에 비해 50배 높은 참여가 이루어졌다. 이러한 성과는 소비자가 Kian 을 통하여 뭔가 질의하고 싶을 때 간단하게 질의할 수 있으며, 단일한 연락처로 연락할 수 있기 때문이다. Kian은 모바일에이전시 Ansible 와 채팅로봇기술 플랫폼 CarLabs에 의해 만들어졌다.
Kian 덕분에 소비자의 검색도 간단해졌다. 소비자가 어떻게 행동하는지를 손쉽게 분석할 수 있어 웹사이트를 분석하는 것 보다 더 많은 인사이트를 얻을 수 있게 되었다. ‘사람들이 웹사이트에서 뭔가를 클릭할 때 그들이 무엇을 생각하는 우리는 알 수 없었다. 그들이 특정 자동차를, 색상은 빨간색을 찾고 있었다 해도 우리는 그것을 알 수 없었다. 그들이 웹사이트의 모든 위치를 클릭하는 행동으로 미루어 볼 수 밖에 없었다.’ 라고 어려움을 설명하였다. 그러나 Kian 을 통해 직접적으로 소비자의 Needs를 분석할 수 있게 되었다. 누군가가 ‘열쇠를 잃어버렸다’ 고 치면 Kian 은 어떻게 새로운 열쇠를 만들어 줄 수 있는지를 알리고 판매처 부품서비스 부서와 직접 연결할 수 있다. 브레이크에 이상한 소리가 있다고 쓸 경우 그 원인을 설명하고 현지딜러와 연결해 준다. 만약 사고나 고장 등으로 도움이 필요하게 되면 Kian은 지원정책을 설명한 뒤 서비스센터의 링크를 보내준다.
인공지능과 머신러닝 덕분에 KIA자동차는 중요한 분석 및 정보를 얻을 수 있게 되었다. 이러한 데이터는 리타켓팅 광고에도 활용하고 있다. 채팅로봇플랫폼에서 확보된 데이터를 기반으로 유사한 행동을 나타내는 소비자그룹을 식별하여 타겟팅하고 있다. 예를들어 사용자들이 Kian을 사용하여 KIA자동차의 KIA Stinger를 찾고 있다면, 그들을 대상으로 ‘관련한 할인 및 행사가 있으면 알림 메시지 수신을 원합니까?’ 라고 메시지를 보낼 수 있다. Kian을 사용한 후속메시지는 24%의 응답비율을 나타냈다.


도급인이 하수급인에게 하도급대금을 직접 지급하여야 할 의무가 발생하면 하도급법이 적용되는 경우에는 수급인에 대한 도급인의 대금지급채무와 하수급인에 대한 수급인의 하도급대금 지급채무는 그 범위에서 소멸하게 되고(하도급법 제14조 제2항), 건설산업기본법이 적용되는 경우에는 직접 지급한 경우에 양 채무가 소멸하게 된다(건설산업기본법 제35조 제3항).
그런데, 수급인이 도급인에게 해당 하도급 계약과 관련된 하수급인의 임금, 자재대금 등의 지급 지체 사실을 입증할 수 있는 서류를 첨부하여 해당 하도급대금의 직접 지급 중지를 요청한 경우, 도급인은 위의 하도급대금 직접지급 사유가 발생하였음에도 불구하고 그 하도급대금을 직접 지급하지 아니할 수 있다(하도급법 제14조 제3항, 건설산업기본법 제35조 제5항).
법문상 수급인이 위와 같이 하도급대금의 직접지급 중지를 요청하였을 경우 도급인이 하도급대금의 직접지급을 중지할 것인지, 수급인의 요청을 무시하고 하도급대금을 직접 지급할 수 있는지는 도급인의 재량에 속하는 것으로 보아야 할 것이다.
여기서 하도급대금의 직접지급 사유가 발생하였는데 수급인의 하도급대금 직접지급 중지 요청에 따라 도급인이 하도급대금의 직접지급을 중지하게 되면 직접지급사유의 발생으로 소멸한 도급인의 수급인에 대한 공사대금채무와 수급인의 하수급인에 대한 공사대금채무가 다시 부활하는지 문제가 되는데, 이에 대하여 법률상 명백한 규정이 없다.
수급인의 하도급대금 직접지급 중지 요청에 관한 규정의 취지가 단지 도급인이 하도급대금의 직접지급을 중지할 수 있는 권리만 부여한 것이라면 도급인의 수급인에 대한 공사대금채무와 수급인의 하수급인에 대한 공사대금채무가 소멸한 상태이기 때문에 수급인은 도급인에게 공사대금을 청구할 수 없고 하수급인도 도급인에게 하도급대금을 지급받을 수 없게 되어 도급인·수급인·하수급인 사이의 공사대금, 하도급대금을 둘러싼 법률관계가 불안정하게 되는 부당한 결론에 도달하게 된다.
따라서, 수급인의 하도급대금 직접지급 중지 요청에 따라 도급인이 그 경위를 파악한 후 하도급대금의 직접지급을 중지 또는 거절의 의사표시를 하게 되면 직접지급사유의 발생으로 소멸한 도급인의 수급인에 대한 공사대금채무와 수급인의 하수급인에 대한 공사대금채무가 다시 부활하는 것으로 보는 것이 타당하다고 생각한다.
그런데, 소멸한 도급인의 수급인에 대한 공사대금채무와 수급인의 하수급인에 대한 공사대금채무가 언제 부활하는 것인지에 대하여는 법률상 명백한 규정이 없는 것은 입법상 불비라고 생각한다. 하도급법 등에 이에 대한 규정을 두지 않아 해석에 의존할 수밖에 없어 다툼의 여지가 있으나, 도급인이 하수급인에게 직접지급 중지의 사유를 들어 직접지급 거절의 의사표시가 도달한 때에 소멸한 도급인의 수급인에 대한 공사대금채무와 수급인의 하수급인에 대한 공사대금채무가 부활한다고 해석하여야 할 것이다.
이와 같은 법률 해석상 다툼의 여지가 없도록 하도급법 제14조 제3항, 건설산업기본법 제35조 제5항에 "이 때 발주자가 수급사업자(하수급인)에게 한 하도급대금의 직접지급 거절의 의사표시가 도달한 때 제2항(건설산업기본법의 경우 제3항)에 의하여 소멸한 것으로 본 발주자의 원사업자(수급인)에 대한 대금지급채무와 원사업자(수급인)의 수급사업자(하수급인)에 대한 하도급대금 지급채무는 다시 부활한다"는 내용의 법률 규정을 추가하는 개정이 필요하다.
다만, 이미 수급인에게 하도급대금의 직접지급이 필요한 사유가 발생하였음에도 다시 수급인의 공사대금채권이 부활하는 것은 문제라는 지적이 있을 수 있으나, 이는 하수급인이 하도급대금을 받고도 임금, 자재대금을 제대로 지급하지 않아 자초한 것이므로 하수급인은 이를 탓할 수는 없을 것이다. 이 때 하수급인이나 노무자, 자재업자 등은 수급인의 도급인에 대한 공사대금채권 또는 하수급인의 수급인에 대한 하도급대금채권을 가압류하는 등의 방법으로 채권을 보전하고 하도급대금, 임금, 자재대금 청구소송을 제기하여 구제받아야 한다.
2. 근로기준법상 임금의 직접지급청구권
하도급대금의 직접지급과 직접 관련이 있는 것은 아니나, 하도급대금의 직접지급과 비슷한 구조인 것에 근로자의 임금채권 보호규정이 있다.
근로기준법 제44조의3 제1항에는 근로자의 임금채권을 보호하기 위하여 ① 직상 수급인이 하수급인을 대신하여 하수급인이 사용한 근로자에게 지급하여야 하는 임금을 직접 지급할 수 있다는 뜻과 그 지급방법 및 절차에 관하여 직상 수급인과 하수급인이 합의한 경우(제1호), ② 민사집행법 제56조 제3호에 따른 확정된 지급명령, 하수급인의 근로자에게 하수급인에 대하여 임금채권이 있음을 증명하는 같은 법 제56조 제4호에 따른 집행증서, 소액사건심판법 제5조의7에 따라 확정된 이행권고결정, 그 밖에 이에 준하는 집행권원이 있는 경우(제2호), ③ 하수급인이 그가 사용한 근로자에 대하여 지급하여야 할 임금채무가 있음을 직상 수급인에게 알려주고, 직상 수급인이 파산 등의 사유로 하수급인이 임금을 지급할 수 없는 명백한 사유가 있다고 인정하는 경우(제3호)에는 직상 수급인은 하수급인에게 지급하여야 하는 하도급 대금 채무의 부담 범위에서 그 하수급인이 사용한 근로자가 청구하면 하수급인이 지급하여야 하는 임금(해당 건설공사에서 발생한 임금으로 한정)에 해당하는 금액을 근로자에게 직접 지급하여야 한다고 규정되어 있다.
위 내용은 하도급대금의 직접지급에 관한 사유인 하도급법 제14조 제1항과 건설산업기본법 제35조 제2항의 각호와 유사한 점이 있다.
그런데, 근로기준법 제44조의3 제3항에는 "직상 수급인 또는 원수급인이 제1항 및 제2항에 따라 하수급인이 사용한 근로자에게 임금에 해당하는 금액을 지급한 경우에는 하수급인에 대한 하도급 대금 채무는 그 범위에서 소멸한 것으로 본다"고 규정되어 있어 하도급법 제14조 제2항의 규정과 다르고 건설산업기본법 제35조 제3항의 규정과 같은 취지이다.
그런데, 근로기준법의 규정에 의할 경우 직상 수급인이 하수급인이 사용한 근로자에게 임금을 직접 지급할 의무가 있다 하더라도 그 임금을 지급한 경우에만 하수급인에 대한 하도급 대금 채무가 그 범위에서 소멸한 것으로 되기 때문에 직상수급인이 근로자에게 임금을 직접 지급하지 않고 하수급인에게 하도급대금을 지급하더라도 그 효과를 부정할 수 없게 된다.
또한 직상수급인과 하수급인이 근로자의 임금을 직접지급하기로 합의하였거나, 지급명령 등 집행권원이 있다 하더라도 실제 임금을 지급하기 전에 하수급인의 채권자가 하도급대금을 압류하였을 경우에는 압류채권이 우선하게 되어 근로자의 임금채권이 보호받지 못하게 된다.


세계 최대 비상장 신생 스타트업, 운수사업법 위반으로 국내서 퇴출
나단 블레차르지크(오른쪽) 에어비앤비 공동창업자가 지난단 26일(현지시간) 쿠바 아바나에서 에어비앤비 호스트와 만나 대화를 나눴다. 아바나=AP 연합뉴스
스마트폰 덕분에 해외에서 널리 퍼진 ‘공유경제’ 가 국내에도 뿌리를 내리고 있다. 공유경제란 물건을 소유하는 것에 그치는 게 아니라 서로 빌려 쓰는 경제 활동을 말한다.
빈 집이나 남는 방을 필요한 사람에게 돈 받고 빌려주는 ‘에어비앤비’와 자기 차량을 다른 사람과 함께 타는 ’우버’가 공유경제의 대표 서비스로 꼽힌다. 국내에서도 자동차, 자전거, 도서, 의류 그리고 지식을 공유하는 다양한 서비스들이 등장해 성장하고 있다. 이런 공유경제 서비스들은 스마트폰을 매개로 형성될 개인 간 거래의 미래로 불린다.
하지만 잡음도 많다. 국내 진출 이후 계속 불거진 불법 논란을 딛지 못하고 사실상 국내에서 퇴출당한 우버를 포함해 여전히 많은 서비스들이 세계 각국의 현행 법과 충돌하고 있다.
공유경제 대표주자 우버와 에어비앤비
월스트리트저널 등 외신은 최근 에어비앤비가 15억달러(약 1조6,800억원) 규모의 자금 조달에 성공했다고 보도했다. 이로써 에어비앤비의 기업가치는 255억달러(약 28조8,520억원)까지 올라, 전 세계에 체인을 두고 있는 힐튼(276억)의 턱밑까지 다가섰다. 힐튼에 이어 세계 2위 호텔 체인인 메리어트는 시가총액이 209억원에 그쳐 에어비앤비에 밀리는 수모를 당했다.
천정부지로 치솟은 에어비앤비의 몸값에 세계는 놀랐다. 이에 대해 거품이라는 논란도 있지만, 그만큼 시장이 공유 개념을 앞세운 에어비앤비의 성장성을 높게 평가하고 있다는 뜻이다.
에어비앤비처럼 전 세계 50여개국에 진출한 우버 역시 거품 몸값 논란의 주인공이다. 2009년 미국 샌프란시스코에서 서비스를 시작한 우버는 현재 창업한 지 불과 6년 만에 기업가치가 410억달러(45조8,954억원)로 평가된다. 여기에 그치지 않고 최근 15억달러(약 1조6,390억원) 이상 신규 자금 모집에 나섰는데 만약 성공하면 우버의 기업가치는 500억달러까지 치솟아 중국 스마트폰 제조업체 샤오미를 제치고 세계 최대 비상장 신생기업(스타트업)이 된다.
지난달 25일(현지시간) 프랑스 파리에서 택시 기사들이 도로를 점거한 채 우버 퇴출을 요구하는 시위를 벌였다. 파리=AP 연합뉴스
국내 광폭행보 속 여전한 불법 논란
이 같은 공유 경제 서비스들은 한글 홈페이지를 갖춰 일찌감치 국내에 진출했다. 에어비앤비와 우버는 각각 2013년 1월과 2014년 10월 국내에 진출했다. 이후 에어비앤비는 국내에서 빠르게 보폭을 넓혔다. 올 6월 기준으로 8,970개(서울 6,082개, 제주 1,030개) 이상의 국내 숙소가 빌려줄 수 있는 공간으로 등록됐으며 내국인 이용자도 급증하고 있다.
직장인 김지영(28)씨는 지난 2월 한달 동안 유럽여행을 떠나면서 전체 숙박 일정의 절반을 에어비앤비에서 예약했다. 여행 전까지 안전 문제로 반신반의했지만 실제 이용해 본 결과는 대만족이었다. 같은 지역 숙소보다 가격이 저렴하고 집주인에게 열쇠를 전달받고 나면 호텔과 마찬가지로 어떤 간섭도 없다. 김씨는 “현지민들의 실생활을 간접적으로 체험해볼 수 있는 것도 큰 장점”이라고 말했다.
김씨처럼 이제 에어비앤비는 국내 소비자들이 해외 여행을 할 때 고려하는 숙소로 자리잡았다. 동시에 해외 여행객들에게 집이나 방을 개방하는 참여자 수도 증가하고 있다. 현행법상 연면적 230㎡(약 70평)미만의 주택시설은 돈을 받고 집을 빌려줄 수 있다.
만약 자신의 집을 방문객에게 빌려주고 싶으면 에어비앤비에 사진과 설명 등을 등록하고 예약을 받으면 된다. 단 좋은 집주인으로 인정받기 위해서는 여러 조건이 필요하다.
에어비앤비는 무작정 집주인 신청을 하지 말고 수익을 올리거나 친구를 사귀는 등 뚜렷한 목표를 먼저 세우라고 강조한다. 예약을 받으면 방문객에게 열쇠를 직접 전달해야 하기 때문에 만약의 경우를 대비해 대신 전달할 지원군을 확보해두는 것이 좋다.
또 주거 지역에 대해 잘 알고 있어야 한다. 이용자가 필요한 물건을 찾지 못하거나 부족해서 불편을 겪지 않도록 안내할 수 있도록 미리 알아두는 것이 필요하다.
그러나 한편에서는 에어비앤비가 탈세 등 불법을 조장한다는 비판의 목소리가 끊이지 않는다. 모텔 등 숙박업체가 에어비앤비를 통해 세금을 내지 않고 방을 빌려주거나 숙박업으로 활용할 수 없는 오피스텔들이 관광객에게 방을 제공하는 사례가 잇따르고 있다. 하지만 에어비앤비 측은 여기에 뾰족한 해법을 내놓지 못하고 있다.


박근혜 대통령이 오바마 미국 대통령에게 줄 ‘선물 리스트’엔 어떤 것들이 들어 있을까. 정상외교에 있어 선물은 어색한 관계를 풀어주는 윤활유의 역할을 하기도 하지만 격에 맞지 않거나 상대국 문화에 어긋나는 선물은 때론 분위기를 상하게 할 수도 있어 조심스러운 부분이다.
외교 결례 피하려 리스트 안 알려
MB는 부시에게 각궁·개목걸이 줘
현재 외교부 의전장이 올린 복수의 선물 목록이 박 대통령에게 보고된 상태다. 리스트엔 한국화·전통공예품·도자기 등이 포함된 것으로 알려졌다. 정상회담을 수행할 청와대 관계자는 “박 대통령이 이번에 선물을 고르는 원칙은 선물을 받는 사람을 미소 짓게 하는 것, 주는 사람을 생각해볼 수 있도록 하는 것, 그 나라의 문화적 특성이 들어가는 것 등 세 가지”라고 밝혔다.
박 대통령은 자서전에서 잔에 7할의 술을 부으면 차고 이를 넘으면 넘치는 계영배(戒盈杯)를 선물 아이템으로 언급한 적이 있다. 크리스토퍼 힐 미 국무부 동아태 차관보가 2007년 2월 베이징 북·미 회담에서 박 대통령에게 선물받은 계영배 얘기를 꺼내며 과도한 요구를 하는 북한을 설득했다는 일화도 있다.


내년 미국 스타벅스와의 20년 계약기한 만료를 앞둔 이마트가 자체 브랜드 개발을 검토하다 포기한 배경은 무엇일까. 스타벅스 지분을 원하는 가격대에 매각하는 것이 쉽지 않았을 뿐더러 설사 지분 매각에 성공한다고 하더라도 카페 사업을 새로 시작하는 것은 득보다 실이 많다는 결론을 내렸기 때문으로 분석된다.
7일 업계에 따르면 이마트는 스타벅스와의 합작을 종료하고 카페 자체 브랜드 개발을 검토했다가 포기했다. 포기한 가장 큰 이유는 적절한 매수자가 없다는 판단 때문이다. 신규 카페 브랜드 개발하기 위해서는 스타벅스 지분 매각이 선결돼야 한다. 하지만 신세계그룹이 평가한 스타벅스 기업 가치를 인정하고 지분을 매수할 원매자를 찾는 것은 쉽지 않았던 것으로 보인다. 신세계그룹은 내부적으로 스타벅스 지분 50% 가치가 최소 1조원 이상이라고 평가했다.
하지만 신세계그룹은 미국 본사가 설사 지분 50%를 매수한다고 하더라도 1조원 가치를 인정해줄 가능성은 적다고 봤다. 미국 본사 입장에서는 안정적인 파트너십을 포기하면서까지 직접 한국 사업에 나서는 것은 비효율적이기 때문이다. 제조 협력사를 발굴하고 유통망을 개척하는 데 상당한 신규 투자가 필요하다.
신세계그룹은 유통 대기업 중에서도 마땅한 원매자가 없다고 봤다. 유통 대기업인 롯데·현대백화점그룹은 이미 자체 카페·베이커리 브랜드를 보유하고 있어 무려 1조원의 거금을 주고 스타벅스 사업을 넘겨받을 유인이 적다. 롯데그룹은 계열사 롯데GRS를 통해 '엔제리너스커피' 브랜드를 보유하고 있다. 현대백화점은 합작사 '매그놀리아'가 있다.
롯데나 현대백화점은 카페·베이커리 계열사 경영상황이 그다지 좋지 않고 자사 브랜드에 대한 추가 투자의사도 거의 보이지 않고 있는 상황이다. 엔제리너스의 경우 매출이 역성장하고 있다. 점포수는 2016년 843개, 2017년 647개, 지난해 642개에서 올해 9월말 현재 613개로 줄었다. 현대백화점그룹이 미국 본사와 합작사로 설립한 매그놀리아코리아는 설립 4년 만에 국내 점포를 순차 폐점, 현재 한 곳만 남은 상황이다. 4년째 적자를 기록하고 있다. CJ의 경우 자회사 CJ푸드빌을 통해 전개하던 투썸플레이스 브랜드를 올해 들어 매각하면서 손을 뗐다.
신규 브랜드 개발에 나설 경우 대규모 투자를 진행해야 하는 점도 이마트에게는 부담으로 작용했을 것으로 보인다. 지분 매각으로 1조원이 유입된다고 가정하더라도 자체 브랜드를 육성하는에는 장기적으로 그 이상의 자금이 투입될 확률이 크다. 이마트는 이미 할인점과 스타필드 신사업, 전문점 신사업까지 다방면에서 대규모 자금이 들어가는 투자를 동시 다발적으로 진행하고 있었다. 카페처럼 오프라인 점포를 기반으로 하던 신사업 일부는 상당한 투자에도 불구하고 최근에 결국 속속 사업을 철수했다. H&B스토어 부츠와 삐에로쇼핑 등 브랜드가 대표적이다.
카페 업황이 성숙기를 넘어 쇠퇴기로 접어들었다는 시장 인식도 카페 사업을 원점에서부터 키워나가는 데 부담이 됐다. 커피전문점 시장 상황은 좋지 않다. 통계청에 따르면 전국 커피전문점 총매출은 2016년 7조원에서 최근 8조원 이상으로 10% 이상 증가한 반면 업체당 영업이익은 10% 줄었다. 점포 10곳 중 1곳은 적자로 운영되고 있고 단기 폐업도 느는 추세라 가맹사업 모델도 전망이 밝지 않다.
유통업계 한 전문가는 "대규모 신사업 투자로 자금 조달이 필요한 이마트가 만약 스타벅스 지분을 1조원 이상의 좋은 가격에 매각하고 아웃할 수 있다면 계약 종료가 매력적인 선택지가 될 수 있을 것"이라면서 "하지만 적절한 가격을 쳐줄 원매자를 찾는 것부터 난관이었을 확률이 높다"고 말했다.


이번 공모전은 국내 소재 2~4년제 대학교 및 대학원에 재학 중인 학생이라면 누구나 참가 가능하다. 개인 또는 3인 이하 팀 형태로 영상 음원, 온라인 마케팅, 단컷 이미지 일러스트 등 3가지 부문에 중복 응모할 수 있다. 이번 공모전 총상금은 4400만원이며, 각 부문 입상한 개인 또는 팀에게는 상금과 더불어 다양한 혜택과 기회가 제공된다.
KB차차차 전국 대학(원)생 브랜드 마케팅 공모전에 대한 자세한 사항은 공모전 공식 홈페이지에서 확인이 가능하며, KB차차차 홈페이지 이벤트 메뉴 및 KB차차차 공식 SNS 채널에서도 확인할 수 있다.


아마 제가 상초 때였으니까 2013년 여름이던것 같습니다.
같은 연대 내의 해안GOP에서 복무하던 옆대대가 태풍으로 인해 손상된 철책 및 진지보수를 해야했는데, 그쪽이 근무지 특성상 자기네 인원들만으로는 근무서기도 빠듯한지라 연대장 지시로 1대대인 저희에게 진지보수에 참여하라는 지시가 내려왔고, 최소한의 인원들만을 남긴 채로 1,2,3,4중대 상당수가 해안GOP 보수를 위해 부대를 잠시 떠나있었습니다.
대대 통신병이었던 저에겐 근무라 하면 지휘통제실에서 하는 무전반+교환대 업무 또는 불침번정도뿐이었는데 앞서 말했다시피 기존의 소총중대들의 상당수가 부대를 비운터라 본부중대에서도 인원을 차출해 일주일전도 위병소 근무를 서게 되었고, 하필이면 일주일 내내 0200-0400시 근무 때 배치가 되어 기분이 좋지는 않았으나 그 날만큼은 무덥던 여름이었음에도 불구하고 이상하게 선선한 기온과 계속해서 시원하게 불어주던 바람덕에 그럭저럭 짜증을 눌러가며 근무를 서고 있었습니다.
그러나 점점 몰려오는 고요함과 심심함은 부사수였던 후임을 갈구게 만들기 충분한 이유였고(?) 재밌는+야한 이야기 해봐라, 전역하면 뭐할꺼냐, 나도아직 깜깜한데 너가 그런날이 올거같냐 등등 정말 쓸데라고는 1도 없는 잡담으로 시간을 죽이던 중, 주제가 무서운 이야기로 돌아갔고 후임과 저는 서로 한번씩 번갈아가며 무서운 이야기를 나누다가 그것마저 질려서 어느 순간부터는 위병소에서 무전반(지휘통제실)에 특이사항이 없다고 보고를 하면서 무전반 근무를 서던 후임에게 혹시라도 당직사관이나 사령이 위병소 순찰 올거같으면 바로 연락떄리라고 말하고 부사수에게도 너도 눈 좀 붙이라 한 후 편하게 졸기 시작했습니다.
한참을 졸던 중 갑자기 엄청난 바람이 불어와 안면을 강타하는 바람에 잠에서 깨었고 그것은 부사수도 마찬가지였는지 잠에서 깨어나 부스럭 거리고 있었습니다. 시계를 보니 아직도 근무 시간이 아직도 한시간이나 남은 것에 대해 짜증을 내며 어차피 더 졸아봐야 잠도 안올것 같아서 그냥 성실하게 전방을 본 상태로 멍하니 근무를 서고 있었습니다.
당시 저희 대대의 위병소 바로 맞은편에는 도로 반사경이 하나 있었는데 워낙에 심심하기도 했고 그냥 아무 생각 없이 반사경을 쳐다보고 있었습니다.
(그냥 심심한 마음에 네이버 지도로 대대 위치를 찾아보니 아직도 있더군요)
3시가 조금 넘은 시간이라 어둡긴 했지만 도로쪽에도 도로 등이 있었던 터라 윤곽정도는 충분히 보이는 상황이었습니다, 그렇게 멍하니 반사경을 쳐다보고 있는데....
아무런 소리도 없이. 도로 반사경에 군인 두명이 지나가는게 보이는 겁니다. 앞의 사람은 총+ 군장을, 뒷 사람은 총+ 999K무전기를 든 형태였습니다.
순간 저는 순찰자인가 싶어서 순간 긴장했습니다. 그런데 순찰자가 영내가 아닌 영외를 돌아다닌다는 것과, 군장에 무전기, 거기에 총까지 휴대하고 돌아다닌다는 것은 단 한번도 듣도 보도 못했기에, 그럼 혹시 순찰자가 아닌 5분대기조인가 생각했으나 그들 역시 이전 근무자와 인수인계에서 밖으로 나간사람이 있다는 이야기는 듣지 못했고 단 두명의 5대기가 순찰을 돈다는 것도 전혀 아는 바가 없는 지라 이게 대체 어떻게 된 일인가에 너무나 혼란스러웠습니다. 더욱이 도로반사경에서 그들을 식별한 위치가 도로 맞은편이 아닌 부대 철책의 바로 옆, 즉 위병소 담장 너머 바로었음에도 불구하고 그 어떤 발소리도 들리지 않았던 것이 생각나자 정말 귀신을 본 것인가 하는 혼란함이 머릿속을 가득 채우기 시작했습니다. 그렇게 제가 혼란스러워서 혹시 잘못 본 것은 아닐까 하는 마음에 부사수에게 혹시 어떤 발소리나 반사경에 비친 형체를 보았느냐고 물으려던 찰나.
굳게 닫혀있던 위병소 철문이 찢어지는듯한 쇳소리를 내며 천천히 혼자 열렸습니다.
분명히, 분명히 바람한 점 불지 않는 순간이었습니다. 정확히는 제가 반사경에서 형체를 본 그 순간부터 바람은 단 한점도 불지 않았습니다. 그러나 위병소의 두껍고 무거운 철문이 스스로 열렸습니다.
바람이 불지 않았지만, 문이 쇠로 되어서 무거운데다 경첩이 녹슬어서 문의 무게중심이 기울어져서 자동으로 열렸다 생각 할 수도 없었습니다. 왜냐하면 주간이야 차량이 빈번하게 드나들기에 잠금쇠를 걸지 않지만, 야간의 위병소는 아주 가끔씩 밖에 차량출입이 이루어지지 않기 때문에 잠궈두는 편이었고 교대면서 직접 자물쇠 건것을 확인했기 때문입니다. 그런데 그런 철문이 혼자 열리자 저는 그 자리에서 얼어붙고 말았습니다.
그나마 다행인것은 철문이 열렸으나 철문 너머에서 무엇인가 영내로 들어오는 것은 없었다는 것입니다. 잠시 후 놀란 마음을 진정 한 후 저는 부사수에게 문을 닫으라고 시켰고,
이후 교대자가 올 때까지 아무말도 하지 않고 있다가 교대 후 환복하고 다시 취침하기 전 화장실 잠시 갔습니다. 거기서 마찬가지로 화장실에 온 부사수에게 혹시 근무 중 위병소 문 열리기 전에 혹시 발소리를 들었는지 아니면 도로반사경에서 어떠한 형체를 보았는지 물어봤으나 아무 소리도, 형체도 못보고 못 들었다고 햇습니다...
다만 자신은 한참 졸다가 위병소 문이 열리는 소리에 깨서 사수인 제가 문을 닫으라고 시키자 문을 닫기 위해 문으로 다가간 순간, 자신의 것이 아닌 단 한번의 발소리만을 들었다고 말했습니다.
뭔가 피칠갑이나 괴물같은 두렵게 하는 무엇을 본 것은 아니었지만 제 인생에서 여태까지 중 처음으로 귀신을 본 날이었습니다
글로만 보면 별것 아닌것 같아도 이게 실제로 겪은 당사자 입장에서는 엄청 소름돋는 일이긴 하죠
펭도르 | 211.217.***.*** | 19.09.17 08:48


건강이 최우선이다. 4라운드를 마무리 하는 시점에서 부상 선수들이 속출하고 있다. 체력적인 문제도 드러나고 있다. 가뭄의 단비 같은 올스타전 휴식기간이 있었지만 갈증을 완전히 해결할 수는 없었다.
‘디펜딩 챔피언’ 서울 SK는 23일 현재 9위라는 충격적인 성적표를 받아들었다. 최하위 서울 삼성과의 격차는 점점 줄어들고 있다. SK는 당초 일부 선수들이 빠진 채로 시즌을 시작했다. 복귀 선수가 있었지만 이후로도 지난 시즌 우승의 주역들이 돌아가며 병원 신세를 지고 있다.
플러스 요소가 돼야 할 외국 선수들의 상황도 막막하기만 하다. 핵심 선수 헤인즈는 휴식과 복귀를 반복하고 있다. 이번 시즌 SK 유니폼을 입은 외국 선수만 총 7명이다.
선두 울산 현대모비스의 독주도 부상으로 제동이 걸리는 모양새다. 시즌 전 “전승이 목표”라는 농담 섞인 호언을 했던 모비스는 어느새 2위와 4게임차로 좁혀졌다. 양동근, 이대성, 이종현 주축 3인방의 부상으로 어려움을 겪고 있다. 주축 가드의 줄부상에 유재학 감독이 ‘우리 꼬맹이’라고 부르는 고졸 신인 서명진이 많은 시간을 소화하는 상황이다.
이종현은 시즌 아웃 판정을 받았다. 이는 같은 빅맨 포지션의 라건아에게도 부담으로 작용하고 있다. 분위기 반전을 위해 빼든 ‘외국 선수 교체’ 카드가 어떻게 작용할지 관심을 모으고 있다.
KGC는 ‘기둥’ 오세근 없이 남은 시즌을 치러야 한다. 사진=KBL
안양 KGC인삼공사도 부상이 야속하게 느껴진다. ‘전력의 반’으로 평가받는 국내 최고 빅맨 오세근이 무릎 연골 수술을 받았다. 시즌 내에 돌아오기 어렵다는 진단이 내려졌다. 중위권 싸움을 이어오던 KGC로선 최악의 시나리오다.
KCC 또한 부상을 빼놓고는 이번 시즌을 이야기하기 어렵다. ‘기둥’ 하승진이 시즌 초 장기간 자리를 비우며 어려움을 겪었다. 그 사이 부진한 성적에 사령탑이 교체되기도 했다. 하승진 복귀 이후 상위권으로 향하는 길목에 송교창, 신명호 등이 부상을 입었다. 다행이 송교창은 올스타 브레이크 이후 순위 싸움을 하는 팀에 힘을 보탤 수 있게 됐다.
#이가 없으면 잇몸으로
부산 KT는 이번 시즌 극적인 반전을 맞았다. 지난 시즌 최하위라는 성적을 벗어던지고 3위에 올라있다. 이들에게도 부상은 있었다. 허훈의 부상 공백이 길어지고 있고, 시즌 초반 팀을 이끌던 외국 선수 데이빗 로건과는 부상으로 작별했다. 대체자원으로 무디가 왔지만 데뷔전에서 다시 실려 나갔다. 이외에도 다양한 포지션에서 크고 작은 부상이 있었지만 상위권에서 버티고 있다. 다양한 자원이 돌아가며 공백을 메우는 KT다.
이번 시즌 팀 역사상 최고 성적을 노리는 인천 전자랜드는 부상을 잘 극복한 사례로 꼽힌다. 시즌 초반 좋은 모습을 보이다 부상을 입은 빅맨 할로웨이의 공백을 버텨내고 상위권으로 도약했다. 할로웨이의 부상이 재발해 눈물을 머금고 로드로 교체했지만 안정감은 계속됐다. 1월 내내 2위 자리를 사수하고 있다.
창원 LG는 주축 선수 메이스의 손목 부상에 웃어야 할지 울어야 할지 모를 상황이다. 그는 올 시즌 평균 득점 26.23점으로 골밑을 폭격하고 있다. 하지만 때론 그의 독단적 플레이가 LG의 발목을 잡고 있다는 지적도 나왔다. 이같은 상황에서 결장을 면할 정도의 부상이 전화위복이 됐다. 손에 붕대를 감은 채 통증을 안고 뛰고 있어 전과 같은 폭발력을 보이진 못하지만 동료들을 돌아보는 계기가 됐다. 메이스만을 찾던 동료들도 다양한 공격루트를 이용했다. 덕분에 ‘조선의 슈터’ 조성민이 살아나는 모습을 보이고 있다.
#운명의 1월 29일
원주 DB, 고양 오리온, 서울 삼성 등은 1월 29일만을 손꼽아 기다리고 있다. 이날은 상무 농구단 소속 병장들이 전역증을 받는 날이기 때문이다. 전역 선수 합류가 예정된 팀 중 특히나 DB, 오리온, 삼성 등은 올 시즌 중위권과 하위권에서 분투했다.
김준일(삼성), 김창모(DB), 문성곤(KGC), 임동섭(삼성), 이승현(오리온), 허웅(DB) 등 총 6명이 전역을 앞두고 있다. 이들의 전역일은 군복무 단축으로 당초 예정일보다 다소 앞당겨 졌다. 소속 구단 입장에선 크게 반길 일이다. 이들은 대다수가 국가대표를 경험한 자원으로 소속팀은 선수 영입 효과를 누릴 수 있다.
민간인으로의 복귀를 앞두고 있는 선수 중 가장 주목받는 이는 ‘두목 호랑이’ 이승현이다. 오리온 추일승 감독은 시즌이 시작하던 시점부터 5라운드를 이야기했다. 이승현이 복귀하는 시점까지 중위권에서 버티면 6강 진출 가능성이 충분하다는 계산이었다.
이승현의 복귀가 더욱 기대가 되는 이유는 올 시즌 외국 선수 제도 때문이다. 이승현은 수년간 KBL에서 외국 선수와의 맞대결에서 밀리지 않으며 ‘두목 호랑이’로 불려왔다. 대표팀 유니폼을 입고 국제무대에서도 알토란같은 활약을 펼쳤다. 상무 소속으로는 D리그 MVP로 선정되는 등 몸상태도 좋은 것으로 알려졌다. 신장 2m 이하의 외국 선수만이 활약하는 올해 KBL에서 두목 호랑이는 더 큰 위력을 발휘할 수 있을 것으로 기대되고 있다.
올스타전에서 ‘프레디 머큐리’로 변신해 팬들에게 즐거움을 준 전태풍. 사진=KBL
올스타전 흥행 실패...‘좋은 기억’으로 다시 찾았지만
2019년 새해가 시작되는 순간 농구경기를 치렀던 창원에서 다시 올스타전이 펼쳐졌다.
2018-2019 SKT 5GX 프로농구 올스타전이 지난 20일 경남 창원실내체육관에서 열렸다. 창원은 농구 인기가 높아 ‘농구 도시’로 꼽히는 곳이다. 창원에 자리 잡은 LG 세이커스는 KBL 출범 이후 연고지나 모기업 변동이 없었던 유일한 팀이기도 하다.
KBL은 이번 시즌 새해를 맞이하는 ‘농구영신’ 매치와 올스타전을 모두 창원에서 열기로 계획했다. 농구영신은 성공적이었다. 입석 티켓까지 팔리며 체육관 수용인원(5451명)을 훌쩍 넘어선 7511명의 관중이 현장을 찾았다. 약 20일 간격으로 열리는 올스타전에 대한 긍정적 전망도 이어졌다.
하지만 예상은 빗나갔다. 선수들이 적극적으로 팬서비스에 나섰고 뜨거운 분위기를 연출했지만 관중동원에선 아쉬움이 남았다. 이날 창원체육관을 찾은 관중은 5215명으로 집계됐다.


2018년 남북정상회담과 북미정상회담이 개최되었고 이로 인해 남북관계와 한반도 통일 환경이 급격하게 변화했다. 3차례의 남북정상회담을 통해 남한의 문재인 대통령과 북한의 김정은 위원장은 한반도의 평화체제 구축을 위한 노력을 선언했다.
하지만 70여 년간 지속된 분단은 국민들로 하여금 분단을 현실로 받아들이게 했다. 통일연구원의 “남북이 반드시 통일되어야 한다는 것이 나의 진정한 소망이다”라는 질문에서 세대별 격차가 들어났다. 통일이 진정한 나의 소망이라고 밝힌 응답자 전체 24.1%에 비해 20대의 의견은 13.7%에 그쳤다. 20-30 세대는 통일의 필요성을 민족적 당위적 의무로 받아들이지 않는다. 한반도가 평화 통일로 나아가기 위해서는 청년 세대의 공감 형성이 필요하다.
20-30 세대는 ‘우리의 소원은 통일’이라는 노래 가사처럼 민족 당위성에 의거해 통일에 공감하기 어려워 보인다. 분단이 장기화 되면서 북한을 한민족으로 인식하지 못하고, 실질적 군사적 전쟁이 없는 현재가 평화의 상태라고 인식한다. 이런 청년들에게 민족 당위성에 의거한 통일은 비논리적인 주장으로 인식될 수 있다. 통일 세대의 주역이 될 청년들에게 새로운 통일 담론이 필요하다.
과거의 차원에는 잘못된 역사를 바로잡기 위해 통일이 필요했고, 현재는 분단 비용의 지출이 매우 크다는 점 등을 고려해 우리는 통일을 바라고 있다. 현재 남한은 청년 실업문제, 기업의 구조조정 등의 경제침체와 장기 불황의 문제를 가지고 있다.
통일은 대한민국의 제 2의 도약이 될 수 있다. 현재는 전 세계로 나갈 수 있는 연결고리가 될 수 있는 위치이지만 분단으로 인해 이어나갈 수 없는 상황이다. 통일이 된다면 대륙과 해양을 연결하는 가교국가로서 어디든지 갈 수 있다. 또한 신자유주의에 따른 양극화의 문제인 부익부 빈익빈 문제를 통일을 통해 경제적인 새로운 기회를 만든다면, 경제적 발전과 도약의 새로운 기회를 얻을 수 있다. 이처럼 통일을 통해 한강의 기적을 넘어 대동강의 기적을 만드는 새로운 시대적 담론이 필요하다.
바람직한 통일의 달성을 위해 우리는 무엇을 해야 할까? 우리는 통일의지를 가지고 체계적이고 실질적인 통일을 준비해야 한다. 통일로 나아가기 위한 세대를 청년으로만 인식해서는 안 된다. 미래 통일 시대를 이끌 청년들은 현재의 청소년이다. 청소년이 통일을 주도적, 실질적으로 이끌기 위해 통일교육이 시행되어야 합니다. 통일교육을 통해 사회의 통일 역량을 확충해야 한다.


n번방은 메신저 텔레그램을 통해 성착취물을 공유하는 비밀 대화방이다. 추적을 피해 수시로 방을 옮기는 과정에서 1번방, 2번방, 3번방 형식으로 변형돼 n번방이란 명칭이 붙었다. n번방 범죄의 타켓이 된 건 ‘일탈계’. 자신의 은밀한 신체 사진을 SNS에 재미 삼아 올리는 퇴폐문화를 ‘일탈계’ 혹은 ‘살색계’라 하는데 최근 10~20대를 중심으로 번지고 있다. n번방 운영자는 공공기관을 사칭, 조사가 필요하다면서 이들에게 접근해 개인정보를 요구하고, 빼낸 개인정보와 은밀한 사진을 빌미로 성적 영상을 촬영하도록 협박했다. 피해자가 보내온 성적 영상은 n번방을 통해 공유됐다.
조 씨는 n번방 중 하나인 ‘박사방’을 유료로 운영했다. 박사방은 시범 영상을 무료로 시청한 후 더 자극적인 영상을 원하면 1단계 25만원, 2단계 55만원, 3단계 155만원에 이용 가능했다. 특히 3단계는 영상 속 여성에게 특정 행위를 직접 요구할 수 있었으며 이때 가학적 성착취, 변태적 요구 등이 이어졌다. 경찰이 파악한 박사방의 피해자는 74명, 이 가운데 미성년자가 16명으로 밝혀졌다.
사진=텔레그램
n번방이 추적을 피하기 위해 사용한 프로그램은 텔레그램. 보안이 철저한 메신저로 알려진 텔레그램은 2013년 8월 러시아의 니콜라이와 파벨 두로프 형제가 만든 무료 메신저다. 광고 없는 서비스를 표방하며 보안성을 자신하고 있다. 운영비용은 이용자들의 기부금으로 충당한다.
텔레그램이 보안 메신저로 자리 잡은 데는 두로프 형제의 철칙이 반영돼 있다. 소셜네트워크 서비스 ‘브리콘탁테(VK)’를 운영하던 형제는 2012년경 러시아 정부로부터 ‘반부틴 시위’ 가담자들의 정보를 요청받지만 거절했다. 오히려 국가가 개인정보를 요구했다는 폭로를 하며 맞섰다. 러시아 정부의 요구를 거부한 형제는 러시아를 떠나 독일을 기반으로 서유럽에서 활동하고 있다.
텔레그램의 일반 대화는 클라우드 방식으로 서버에 모두 저장돼 완벽한 보안을 자부한다고 할 수는 없다. 보안에 특화된 건 비밀대화 서비스다. 메신저 사용자 A의 기기와 B의 기기 모두에서 메시지를 암호화함으로써 메시지가 오가는 중간 서버에서 내용을 읽는 게 불가능하다. 사용자 A와 B의 기기가 아니라면 내용을 확인할 수 없단 뜻이다. n번방은 이와 같은 텔레그램의 비밀대화 서비스를 사용했다.
카카오톡 메신저 역시 비밀대화 서비스를 제공하고 있지만 카카오톡은 2014년 사찰 진통을 겪은 바 있다. 이때 국내 카카오톡 사용자가 대거 텔레그램으로 이동하기도 했다. 이후 텔레그램은 드루킹 사건, 안희정 전 충남지사 스캔들, 청와대 특별감찰관 사건 등에서도 심심찮게 등장했는데 모두 극도의 보안을 요하는 내용이 텔레그램을 통해 전해졌다. 어떤 기관에도 정보를 제공하지 않는다는 텔레그램의 정책 고수가 배경으로 작용한 것.
이번 n번방 사건 수사에서도 텔레그램 서버를 활용할 수 없었다. 경찰은 텔레그램의 IP를 추적하는 방식의 수사를 진행한 것으로 알려졌다. 현재 n번방의 최초 운영자인 ‘갓갓’ 역시 이와 같은 방식으로 쫓고 있다.


정부가 지난 25일 일정 기간 비과세 혜택을 주는 ‘해외주식 투자전용펀드’를 도입한다고 발표한 직후 한 자산운용사 임원이 한 얘기다. 시중의 부동자금을 해외 투자로 돌려 원화 약세를 유도하려는 게 이번 대책의 취지다. 하지만 금융투자업계는 벌써부터 정책 효과가 반감될 것이라는 지적을 하고 있다. ‘펀드 갈아타기 대란’이 벌어질 가능성을 배제할 수 없다는 우려도 제기하고 있다. 정부가 비과세 혜택을 신규 해외펀드로 한정한 데다 1인당 비과세 한도를 설정하기로 방침을 세웠기 때문이다.
업계는 우선 신규 해외펀드에만 비과세 혜택을 줄 경우 기존 가입자들이 새 펀드로 갈아타기 위해 종전 펀드를 대거 해지할 것으로 보고 있다. 기존 펀드 투자자들은 증권사나 은행에서 다시 서류를 작성하고 신규 펀드에 가입해야 하는 불편을 감수해야 한다. 한 증권사 관계자는 “2007년에는 특정 시점 이후의 납입금에 대해 비과세 혜택을 줬기 때문에 불편이 없었지만 이번에는 큰 혼란이 예상된다”고 말했다.
게다가 신규 펀드는 비과세 혜택이 종료된 이후 ‘자투리펀드’로 전락할 위험도 있다. 자투리펀드는 설정액 10억원 이하의 소규모 펀드로 위험 관리가 어려워 결국 투자자 손실로 이어질 수 있다.
더 큰 문제는 펀드 갈아타기 과정에서 중국 주식으로 쏠림현상이 가속화될 수 있다는 점이다. 정부는 역외펀드 등 해외에서 설정된 펀드에 재투자하는 ‘재간접펀드’는 비과세 대상에서 제외하는 방안을 검토중이다. 재간접펀드는 미국, 유럽, 일본 등 선진국 주식에 투자하는 펀드가 주류를 이루고 있다. 따라서 이들 펀드 가입자들로서는 재간접펀드를 해지하고 세제혜택이 있는 ‘중국 주식에 직접 투자하는 해외펀드’로 이동할 가능성이 높다. 이미 중국 등 신흥아시아주식펀드(244개) 설정액은 8조6835억원으로 전체 해외 주식형펀드(688개)의 45.74%를 차지하고 있다. 중국 펀드로의 쏠림현상이 가속화될 경우 국내 투자자산의 위험 노출도도 높아질 수밖에 없다. 서진희 피델리티자산운용 상무는 “2007년 해외투자 열풍이 불었을 때도 나중에 중국에 집중 투자한 펀드가 문제가 됐는데 비슷한 상황이 재연될 수도 있다”고 말했다.
과거와 달리 1인당 비과세 한도를 두기로 한 것도 논란이 되고 있다. 현재 정부는 1인당 5000만원 안팎에서 비과세 한도를 두는 방안을 검토 중이다. 이경민 KDB대우증권 PB갤러리아 이사는 “비과세 한도가 있으면 고액 자산가들은 금융종합소득과세 때문에 해외펀드 투자를 늘리기 어려울 것”이라고 내다봤다. 세수 확보 차원에서 비과세 한도를 두는 것이겠지만, 결국 원화 약세를 위한 해외투자 확대라는 취지를 달성하는 데는 걸림돌이 될 것이라는 지적이다.


서울 서초구 반포동에 거주하는 김모씨가 최근 ‘해외 부동산 투자에 관심이 있다’며 지점으로 상담을 하러 왔다. 요즘 많은 자산가가 그렇듯 금리가 워낙 낮아 마땅한 투자처를 찾지 못하고 있었다.
마침 미국 부동산 시장이 호전되고 있다는 소식도 들려왔다. 하지만 미국 부동산에 투자하는 방법, 특히 외국환 관련 법규가 까다로울까봐 김씨는 걱정이다. 금리가 워낙 낮다 보니 요즘 자산가는 영역을 가리지 않고 다양한 투자처를 찾는다. 이와 더불어 관심을 갖는 것이 해외 부동산이다. 국내 거주자가 해외 부동산 취득을 신고해 이것이 수리되려면 먼저 몇 가지 알아둬야 할 것이 있다. 해외이주 수속 중이거나 신용불량자, 조세 체납자는 자격이 되지 않는다. 거래 외국환은행을 지정해 신고가 수리되면 취득 자금을 송금할 수 있다. 금액 제한은 없다.


그러나 선량한 사람들에게는 결함이 있습니다. 그리고 보통 그들에게 장애가되는 방식으로 결점이 있습니다. 그것은 인간의 것입니다. 아메리칸 항공은 최대 8 대와 전체 항공기가 훨씬 적습니다. 그것은 우리 경제를 완전히 파괴하지 않을 것입니다, 최악의 경우 보잉 사가 즉각적인 이익을 상하게 할 것입니다. 그러나 보잉 사가 3 번째의 사건으로 보잉 사를 회사로 삼았을 것이라는 점을 감안하면 보잉 社가 받아 들여야 할 비용 일 가능성이 높다.. 시간이 지남에 반해 적어도 내가 쓰레기를 사용할 기회를 얻지는 않을 것이다. 왜냐하면 그들의 짐승이 싸움에서 나를 처음으로 죽이거나 그 안에 누군가를 잡기에는 너무 멀리 떨어져 있기 때문이다. 또는 Riki를 공개하여 팀 전투를 시작한 후 Shadow Blade를 사용하여 탈출 할 때 CD로 가져 왔습니다. 분명히 종목을 종료하기 위해 경고 깃발을 흔들기 좋은시기는 후속 비디오에서 HP와 Best Best에 대한 부정적인 견해를 표명했다는 주장에도 불구하고 Cramer의 추천 시점은 집단 추격 사실 이후 전형적인 것으로 보입니다. N n 두 가지 주식을 모두 구입 한 이유는 무엇입니까? ‚전에 Cramer의 조언을 기반으로 투자를 현명하게 구매, 판매 또는 수행 한 적이 없습니다. 이번에는 그가 한 일의 반대편이기는하지만 그것이 그 곳곳에 쓰여졌 기 때문에 반대했습니다.
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역사상 가장 성공적인 미국 TV 방송 ’60 Minutes‘ ’60 Minutes’는 뉴스에서 사람들의 조사 보고서, 인터뷰, 기능 부문 및 프로필을 열심히 제공합니다. ’60 Minutes’는 특별한 평생 공적 에미 상을 포함하여 다른 어떤 프리미엄 방송보다 100 온라인카지노 개 이상의 에미 상을 수상했습니다. ’60 Minutes’는 1968 년 9 월 24 일 CBS에서 초연되었으며 Jeff Fager는 프로그램의 수석 프로듀서입니다. 그럼 그들은 제 3 형제가 어떻게 다른지 계속 이야기하고 있습니다. 따라서 spren이 아니라는 것은 그럴듯한 것으로 보이지만, 논리적으로 Autonomy의 단편은 전체 Shard보다 약하며 따라서 잠재적으로 구속력이 있습니다. Autonomy가 작성한 것으로 여겨지는 편지 중 하나는 Autonomy의 여러 부분이 서로 다른 의견을 가질 수 있음을 나타냅니다. 17 세기에 양국은 편협함에 시달리는 열정으로 양국의 종교적 친화력을 지켜 나갈 정도로 깊이 뿌리 내리게 될 것입니다. 독일이나 네덜란드보다 도시의 도시가 훨씬 적지 만 런던과 옥스퍼드와 케임브리지에서 두드러진 명성을 얻은 두 개의 국제 무역 센터가 생겨났습니다. 사실, 대학들은 루터와의 초기 캠페인에서 중요한 역할을 할 것입니다.


그리고 이번엔 타키가와 카즈마스(당시 58세)이나, 노부나가의 격려 아래 4월 초에 간토 8주를 제압하기 위해 코즈케上野 지방으로 들어가, 우마야바시 성厩橋城을 거점으로 삼았다. 노부나가는 히데타카와 마찬가지로 그 경험과 실적을 높이 사, 카즈마스를 이 땅에 배치한 것이다. 이 곳은 카이 지방과는 다른 의미에서 지배하기가 힘들었기 때문이다.
간토에서는 다케다武田 / 호죠北条 / 우에스기上杉의 추세를 살피면서 그들에게 붙거나, 때로는 싸우기도 하면서 살아남은 무장들이 많았다. 우선 그들부터 신하로 거느려야 한다. 노부나가는 히타치常陸 지방의 오타太田 / 카지와라梶原 양 씨에게【 감독관目付으로서 타키가와 사콘(=카즈마스)이 재지在國하고 있으니, 그들과 상담하여 특별히 분발하면 천하에 큰 충성을 바치는 바가 될 것이며, 만일 거스르는 자가 있다면 그 즉시 역적朝敵이 될 것이다... 】라는 편지를 보내 위압하여, 카즈마스의 지배를 도왔다.
그리고 그 옆에는 호죠 씨가 있다. 對 다케다 전에서는 협력했으나, 그 동향은 방심할 수 없다. 노부나가의 뇌리에는 "카즈마스 / 히데타카 / 이에야스의 세 방향에서 호죠 씨를 포위하겠다" 는 전략적인 구상이 있었음이 틀림없다. 당시 코즈케 방면으로는 부슈(武州, 무사시武藏 지방) 하치가타 성鉢形城의 호죠 우지쿠니北条氏邦가 눈을 빛내고 있었다. 유라 씨由良氏 / 나리타 씨成田氏와 같은 근린의 제장들은 카즈마스에게 인질을 바치고 종속하였으나, 오랜 기간 호죠 씨의 세력권과 마주하고 있던 자들이라, 그 내심은 미묘했다.
이 때문에 카즈마스는 코즈케는 물론이고, 시모츠케下野 / 히타치 / 카즈사上總 지방에 이르기까지 제장들과 결속하려는 뜻을 보이며, 불안정한 지반을 굳히려고 했다.【 가까운 시기에 찾아오신다고 하니, 반드시 뵙기를 고대하겠습니디.. 】와 같은, 친절하고 정중한 편지(히타치 카지와라 씨에게 보낸 편지)를 보내거나, 노(能, 역주 : 일본의 전통 가면 음악극) 등을 개최하면서 친목을 도모했다.
이렇게 카즈마스가 분투하고 있던 바로 그 때, 혼노사 정변이 일어났다. 고심 끝에 카즈마스는 교토의 변보를 정직하게 조슈(上州, 코즈케 지방)의 호족들에게 밝히고, 그 진퇴를 상의했다. 섣불리 감췄다가 의심받고 싶지 않았기 때문이다. 조슈인上州人들은 카즈마스의 마음에 화답하여, 그 결과 호죠 씨와 일전을 벌이기로 결정했다.
6월 11일 호죠 우지마사北条氏政는 카즈마스에게【 우리 쪽은 조금도 의심하지 말아달라. 상담에도 응하겠다. 】는 편지를 보내며, 주의깊게 상대가 어떻게 나올지를 탐색했다. 그런 한편으로는 벌써, 정변 후의 혼란에 편승하여 조슈로 진출하겠다는 기미를 보이고 있었다. 그런 한편으로 앞에서 쓴 대로 코슈(甲州. 카이甲斐 지방)까지 탐내고 있었으니, 상당히 노회老獪했다.
이렇게 하여 칸나 강(神流川, 코즈케 / 무사시 지방의 접경지)에서 전투가 벌어져, 6월 19일 타키가와 군은 호죠 우지나오北条氏直의 대군 앞에 참패를 당했다. 패전 후 조슈인들은 자기 목숨을 건사하기 위해 도망치려는 기미를 보였는데, 카즈마스도 그들을 이 이상 묶어둘 방법은 없었다. 그러나 조슈인들이 칸나 강 전투에 참전한 모습을 보면, 카즈마스의 노력은 어느 정도는 보답받은 듯하다. 그렇지 않았다면, 히데타카와 같은 운명을 맞는 것도 신기하지 않았던 것이다.
기실 카즈마스는 이 때, 이에야스에게 원조를 요청했다. 카즈마스는 알지 못했을 것이나, 이에야스와 호죠 씨는 카이 지방을 둘러싸고 이해관계가 대립하고 있었기에, 이는 상당한 묘안이었다. 단지 카즈마스는 승부를 너무 서둘렀다. 토대가 불안정한 채로 간토 제일의 실력자인 호죠 씨와 결전을 벌이는 건, 시기상조였다는 느낌이 든다. 히데타카가 이에야스에게 패배했다면, 결과적으로 카즈마스는 호죠 씨에게 패배했다고 할 수 있다. 입경을 서둘렀기 때문일지 모르나, 인심수람에 있어서도 전략에서도 카즈마스는 뭔가 약간 요령이 나빴다.
그 후 카즈마스는 간신히 이세伊勢로 귀환하였으나, 이미 오다 가문織田家 중신으로서의 입장은 실추되어 있었다. 하시바 히데요시羽柴秀吉에게 굴복하여 그 밑에 들어간 이후에도 한 번 잃어버린 행운은 돌아오지 않아, 카즈마스가 노부나가 시대와 같은 활약을 보여준 적은 두 번 다시 없었다.
노부나가는 무능한 인물을 부양할 정도로 무른 남자가 아니다. 카즈마스도 히데타카도 노부나가의 신뢰에 부응할 만한 능력은 가지고 있었다. 그러나 그 능력은 노부나가라는 나침반에 기대어 노부나가가 설정한 무대 안에서밖에 발휘할 수 없었던 것이었다. 노부나가가 죽은 후에도, 스스로의 지략으로 천하를 제압한 히데요시와는 달랐던 것이다.


산에 위치한 이 아파트에서 15km 이내에는 산미겔 성당, 산바르톨로메 교회, 안두하르 시립스포츠센터 등이 있습니다. 알마사라 가르시아 모론 및 예수 교회 또한 32km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
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총 5개의 아파트에는 무료 WiFi 및 냉장고, 스토브, 전자레인지가 갖추어진 간이 주방이 있습니다. 또한, 발코니 또는 파티오, 소파베드 및 식사 공간도 이용하실 수 있습니다. 정해진 횟수의 하우스키핑 서비스가 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:아파트 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 아파르타멘토스 투리스티코스 파라헤 산 기네스
아파트에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 안두하르에 위치한 이 아파트에는 시즌별로 운영되는 야외 수영장, 테라스, 투어/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 총 객실 수 - 5 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 커피숍 또는 카페 투어/티켓 안내 무료 WiFi 정원 테라스 피크닉 공간 짐 보관 레스토랑 무료 셀프 주차 시즌별 운영 야외 수영장 아파트 편의 시설 모두 보기
가족 호텔 무료 Wi-Fi 간이 주방 별도의 식사 공간 소파식 침대 대용량 냉장고/냉동고 전자레인지 유아용 침대(무료) 인터넷
고급 침구 발코니 또는 파티오 객실 내 온도 조절기(냉방) 에어컨 간이 주방 커피/티 메이커 전자레인지 제한된 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 비데 샤워만 헤어드라이어(요청 시) 다리미/다리미판(요청 시) 소파베드 조리 도구, 접시, 주방 기구 별도의 식사 공간 대용량 냉장고/냉동고 스토브 무료 WiFi 암막 커튼 룸서비스(이용 시간 제한) 오리/거위털 이불 LCD TV 무료 유아용 침대 객실 내 온도 조절(난방) 객실 내 편의 시설 모두 보기
매일 11:00부터 1:00 PM까지 주문 요리 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Paraje San GinÃ©s - 정원 전망을 즐길 수 있는 이 패밀리 레스토랑의 경우 스페인 요리 전문이며 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사 및 가벼운 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 특정일 운영 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
이 아파트에서는 시즌별로 운영되는 야외 수영장 같은 레크리에이션 서비스/시설을 제공합니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 하이킹/바이킹 트레일 가능 시설 내 게임 드라이브 시설 내 자전거 대여 레크리에이션 옵션 보기
애완동물 동반 시 애완동물 1마리당 1박 기준 EUR 12의 추가 비용개만 허용객실당 1마리(최대 6 kg)제한 사항이 적용됩니다. 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 번호로 숙박 시설에 문의해 주십시오.
서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 아침 식사 요금: 어른의 경우 EUR 1.20 ~ EUR 16, 어린이의 경우 EUR 1.20 ~ EUR 16(대략적인 금액) 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 EUR 12 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.


임진형 부킹닷컴 동북아시아 총괄대표는 “부킹닷컴의 목표는 세상 사람들이 더 넓은 세계를 경험할 수 있도록 하는 것”이라며, “조사 결과가 나타내듯 한국인 여행객은 추구하는 숙박시설 종류부터 원하는 여행 유형 및 여행 선택 조건까지 서로 다른 취향과 니즈를 가지고 있기 때문에 국내 소비자들이 여행을 계획할 때 다양한 옵션을 제공하는 부킹닷컴을 가장 먼저 떠올릴 수 있도록 앞으로 끊임없이 노력하겠다”고 덧붙였다.
▲ 임진형 부킹닷컴 동북아시아 총괄대표
▲ 2018년도 한국 시장 하이라이트가 소개되었다.
이번 발표 내용은 지난해 말 한국인 1,805명을 포함한 전세계 31개국 18세 이상 여행객 5만 3천여 명을 대상으로 진행한 설문조사 답변을 기반으로 심층 분석한 자료다.
조사 결과에 따르면 지난 2년간 한국인 여행객의 여행 기간이 늘어난 것으로 나타났다. 한국인들은 전세계적으로 근면성실한 업무 태도로 널리 알려져있는데, 이를 입증하듯 지난 2017년에 실시한 설문조사에서 여행 기간에 대한 질문에 한국인 여행객의 42%가 ‘5일 미만’으로 여행한다고 응답한 바 있다. 한편, 2018년 진행한 동일 조사 결과에 따르면 이 수치가 전년대비 절반 가량 감소한 27%에 그쳤으며, 해당 트렌드가 지속될 경우 좀 더 긴 여행을 떠나는 한국인 여행객이 많아질 것으로 예상된다.


지금 당신은 언제나 준비되어 있는 멘토를 모시고 있는가? 빌게이츠 같은 사람이 옆에서 끊임 없이 당신 인생을 이끌어 준다면 틀림없이 사업에 성공하고 보다 행복한 삶을 살아가게 될 것이다. 히말라야 산 정상을 오르고자 했을 때 옆에서 엄홍길 같은 대 등산가가 멘토 역할을 해주면서 같이 산행을 하게 된다면 정상에 훨씬 쉽게 오를 수 있게 될 것이다.
‘셈페르 파라투스(Semper Paratus)’와 같은 멘토가 있는 사람은 행복한 사람이다. 셈페르 파라투스란 말은 ‘언제고 준비되어 있는’ 이라는 뜻의 라틴어이다. 포춘지가 1997년부터 2000년 말까지 선정한 500대 기업 중 130여개 업체직원을 대상으로 우수기업을 특성을 조사하여 얻은 답은 다음과 같다. “기업들은 인재 개발을 촉진하고, 인재 개발방식을 근본적으로 바꿔야 한다. 사람은 직무에 배치할 때 좀 더 정교한 방법으로 인재개발과 성과가 동시에 최적화되도록 해야 한다. 피드백이 더 자주 더 분명하게 이루어지도록 해야 하며, 멘토링을 제도화해야 된다.”라는 결론을 도출 해 냈다. 멘토(Mentor)의 어원은 고대 그리스의 시인인 호머의 서사시 에 나오는 인물이다. 그는 이타카 왕국의 왕자 텔레마쿠스를 20년이나 가르친 스승이다. 오디세우스는 이타카 왕국의 왕인데 트로이 전쟁에 나가면서 어린 왕자인 텔레마쿠스를 친구인 멘토에게 맡겼다. 멘토는 친구의 아들인 텔레마쿠스를 20년 동안 훌륭한 왕이 되는 재목으로 키워냈다. 멘토의 교육 이념과 정신을 발전시켜 왕자를 키워내는 교육법으로 발전시켜 온 것이 바로 “멘토링” 인 것이다. 멘토의 교육이념은 상대방의 인격을 존중하고 잠재능력을 효과적으로 개발 시키는 1 대 1 대화식 교육특징을 가지고 있다. 목적지가 분명하고 꿈이 있어도 혼자 힘으로 하는 것은 한계가 있다. 그러나 좋은 동반자나 목적지나 삶의 방향을 제대로 이끌어주는 멘토가 당신 곁에서 있다면 원하는 것을 쉽게 이룰 수 있다. 멘토(Mentor)란 말은 '경험이 많고, 전적으로 신뢰할 수 있는 조언자“라고 할 수 있다. 당신이 살아가는 세상에 더욱 빨리 성장하고 싶은가, 바른길로 가고 싶은가, 원군이 필요한가? 그렇다면 멘토를 모셔라. 멘토는 아버지, 선배, 상담자, 스승, 좋은 지도자, 좋은 친구, 성공 길로 이끌어줄 수 있는 탁월한 사람, 사업을 하는 사람은 경영일선에 있으면서 인생 선배로서 언제든지 허심탄회하게 이끌어 줄 수 있는 사람, 내 인생에 길잡이 역할을 해줄 수 있는 사람이다. 멘토는 멘제와 공유하는 마음을 갖고 친구처럼 소통이 잘되게 이끌어주는 장점을 가지고 있어 목적지에 쉽게 도달하게 해준다.
GE의 이멜트회장의 멘토는 바로 잭 웰치였다. 멘트는 반드시 자기보다 나이가 많은 사람만이 되는 것이 아니다. 잭 웰치는 나이가 60이 넘었을 때 겨우 37세인 IT 부서장에게 멘토를 받았다고 전해지고 있다. 각 분야마다 멘토가 있는 것도 좋다. 피터 드러커는 21세기 인재를 효율적으로 육성하는데는 멘토 제도가 아주 바람직하다고 하였다. 가는 목적지가 분명하고 가는 방법과 요령 그리고 주의사항들을 자세히 알려준다면 그 목적지에 도달하기가 얼마나 수월할까? 멘토는 열정적인 사람들이다. 열정은 매우 전염성이 강해서 열정에 전념되게 하는 속성이 있다. 지금 멘토가 없는 사람은 이렇게 시도를 해보자. 성공학 분야에 획을 크게 그은 나폴레옹 힐은 자기 자신에게 동기부여를 하기위해 “상상의 회의”를 매일하였다. 그는 자신이 존경하는 인물 9명을 초대하여 매일 밤 ”상상의 회의“를 열었다. 에머슨을 비롯하여, 버뱅크, 나폴레옹, 토마스 페인, 다윈, 링컨, 앤드류 카네기, 헨리포드, 에디슨 아홉 명이다. 밤에 잠들기 전에 눈을 감고 조용히 상상의 세계에 9명의 멘토들을 상상의 테이블로 초청한다. 자신은 회의를 진행하는 의장이 된다. 예를 든다면 링컨에게 다음과 같은 질문을 던진다. “예리한 정의감, 끈질긴 인내력, 유머와 센스, 남을 이해하는 힘, 관용의 마음등과 같은 당신의 성격을 나도 지니고 싶습니다.” 헨리 포드에게는 다음과 같은 질문을 던진다. “내가 당신으로부터 배우고 싶은 것은 빈곤을 극복하고, 한 사람 한 사람의 노력을 조직화하고 단순화시킨 그 인내력과 결단력, 자신감을 배우고 싶습니다. 나는 사람들이 당신의 뒤를 따르는 것을 돕고 싶습니다.” 이와 같이 매일 밤 상상의 회의를 열게 된 몇 달 만에 놀라운 일이 일어났다. 상상의 인물들이 현실로 나타나 자신이 위대한 것을 추구할 수 있는 용기를 주었다고 한다. 당신도 당장 시도해 보고 싶지 않은가?


애니팡, 드래곤플라이트, 그 다음은 뭐? 최근 모바일게임 트렌드는 빠르게 변하고 있다. 당신은 아직도 애니팡에만 머물고 있지는 않은가. 주변 사람들보다 1~2주 늦게 게임을 시작하면 게임 점수 경쟁을 하기도 전에 다른 게임으로 트렌드가 변해간다. 유행에 뒤쳐지는 사람들이여 허준을 만나라. 허준의 게임보감을 보기만 하면 당신도 유행에 뒤쳐지는 사람이라는 비난은 피할 수 있다.
글 | 허준 기자 @jjoony 사진 I NHN엔터테인먼트, 컴투스 제공
◆세계를 점령하고 돌아온 퍼즐게임 '포코팡'
이번 달 게임보감의 첫번째 주인공은 NHN엔터테인먼트가 선보인 '포코팡'입니다. 게임 이름만 보면 '또 팡류 게임인가' 싶은 생각이 들 수 있습니다. 네, 맞습니다. 포코팡은 간단한 퍼즐게임입니다. 하지만 애니팡과 똑같다고 생각하면 오산입니다. 포코팡만의 색다른 재미가 숨겨져 있으니까요.
이 게임은 한국 개발사가 개발한 게임이지만 해외에서 먼저 게임성을 검증받은 작품이다. 모바일 메신저 라인을 통해 먼저 해외 이용자들에게 선보였고 전세계 10개국에서 다운로드 1위를 기록할 정도로 큰 인기를 끌었습니다. 도대체 어떤 점이 포코팡을 인기게임으로 만들었을까요?
포코팡의 게임 방식은 간단합니다. 3개 이상의 같은색 블록을 6방향으로 드래그하는 방식입니다. 같은색 퍼즐을 한줄로 이으면 그 블록들이 파괴되고 파괴된 블록만큼 몬스터에게 피해를 입힙니다. 몬스터에게 1분동안 많은 피해를 입힐수록 점수가 높아지는 방식입니다.
일단 방식이 독특하다는 점이 강점입니다. 블록을 옮기는 것이 아니라 드래그를 해서 없앤다는 점은 기존 게임에서 보기 힘들었던 방식입니다. 혹자는 '누구나 개발할 수 있는 것이지만 아무도 시도하지 않았던 방식'이라고 표현하기도 합니다. 열심히 스마트폰 화면을 드래그하다보면 금새 1분이 지나갑니다. 기존 팡류게임과는 확실히 다릅니다.
게이머는 포코팡을 하면서 짧은 시간에 빠른 선택을 해야 합니다. 한번에 많은 블럭을 드래그해서 다수의 블럭을 파괴할 것인지 빠르게 세개씩 블럭을 파괴해 콤보를 높일 것인지 선택합니다. 콤보가 쌓이면 주변의 블럭도 같이 파괴시켜주는 '피버모드'가 발동되기 때문에 많은 블럭을 한번에 파괴하는 것도 좋지만 콤보를 이어가는 것도 중요합니다.
특히 피버모드에서는 빠르게 적은 블럭을 연달아 파괴하는 것이 좋아 보입니다. 피버모드에서도 많은 블럭을 드래그하려다 보면 다음 블럭을 빠르게 파괴하기 힘들기 때문입니다. 동물들을 선택하는 것도 포코팡의 또 다른 재미요소입니다. 동물별로 공격력이 다르기 때문에 동물들을 수집해 공격력을 배가 시킬 수 있습니다. 친구들의 동물을 잠시 빌려 도움을 받을 수 있는 소셜요소도 훌륭하다는 평가를 줄 수 있을 듯 합니다.
열심히 게임을 해서 체리를 모으면 일단 무기를 업그레이드 해야 합니다. 무기를 업그레이드 해야 몬스터를 보다 빠르게 물리칠 수 있고 몬스터를 빨리 물리쳐야 점수도 높아집니다.
게임 도중 나타나는 폭탄과 레인보우 폭탄도 잘 활요해야 합니다. 레인보우 폭탄은 같은 색의 블럭을 한번에 모두 없애, 다음 블럭을 한번에 많이 파괴할 수 있도록 도와줍니다. 일반 폭탄은 대각선 방향의 블럭을 모두 파괴해줘 몬스터에게 많은 데미지를 줄 수 있습니다.
애니팡과 마찬가지로 1분이 끝난 뒤 남은 폭탄과 레인보우 폭탄으로 추가점수를 얻을 수 있습니다. 폭탄을 1분 이내에 터트려 더 많은 레인보우 폭탄을 얻을 것인지, 끝까지 남겨 추가점수를 얻을 것인지도 선택해야 합니다. 특히 레인보우 폭탄은 누르는 타이밍만 잘 선택하면 모든 블럭 가운데 가장 많이 남아있는 블럭도 없앨 수 있기 때문에 1분 이후보다 1분 이내에 터뜨리는 것이 좋아보입니다.
최근 모바일게임을 즐기는 이용자 층이 늘어나면서 역할수행게임(RPG) 등 조금은 복잡한 게임들이 등장하는 추세입니다. 하지만 포코팡은 아이디어와 게임성만 갖추면 여전히 간단한 퍼즐게임도 이용자들의 니즈를 충족시킬 수 있다는 점을 잘 보여줍니다.
출퇴근 시간, 친구를 기다리는 짜투리 시간, 잠자기 직전에 1~2게임 정도 할 수 있는 포코팡은 분명 매력적인 게임임에 분명합니다.
◆포스트 시즌의 아쉬움, '컴프매'로 달래라
야구팬들의 가슴을 설레게 만들었던 프로야구 포스트시즌이 막을 내렸습니다. 넥센의 창단 후 첫 포스트시즌 진출, 두산의 기적같은 한국시리즈 진출, LG의 11년만의 포스트시즌 진출 등 이번 포스트시즌은 숱한 이야기거리를 만들어냈습니다.
이제 더 이상 가을야구를 즐길 수 없는 게이머들을 위한 게임을 하나 소개할까 합니다. 가을야구는 끝났지만 내 손안의 모바일 야구는 이제 시작입니다. 컴투스가 선보인 컴투스프로야구매니저는 야구팬들의 이목을 단번에 집중시킬만한 수작입니다.
컴투스는 과거 피처폰 시절부터 꾸준히 모바일게임을 개발했던 모바일게임계의 장인입니다. 특히 야구게임은 컴투스프로야구라는 브랜드로 오래도록 큰 인기를 끌고 있습니다. 컴투스프로야구매니저는 컴투스가 처음 선보이는 매니지먼트형 야구게임입니다.
컴투스프로야구매니저는 게이머가 구단주가 돼 선수들을 고용하고 다른 게이머들과 인공지능을 통해 실력을 겨루는 매니지먼트 게임입니다. 게이머가 실제로 공을 던지거나 칠수는 없지만 선수들을 고용해 선수들이 게임에서 활약하는 모습을 볼 수 있습니다.
여기까지만 설명하면 기존에 나와있던 다른 수많은 매니지먼트형 모바일 야구게임과 다르지 않습니다. 하지만 이 게임은 모든 매니지먼트형 게임에서 도입했던 선수뽑기 시스템을 과감하게 배제하고 색다른 시스템을 도입했습니다. 바로 스카우팅리포트 시스템입니다.
스카우팅리포트 시스템은 영입할 수 있는 선수들의 명단과 능력치가 공개되고 마음에 드는 선수를 영입할 수 있는 방식입니다. 명단이 한시간 단위로 갱신되기 때문에 무분별한 선수뽑기 대신 기다리면 결국 내가 원하는 선수가 나타나는 시스템입니다. 기존 뽑기 방식보다 확실히 스트레스가 줄었습니다.
게임이 한시간에 한번만 진행되던 다른 게임과 달리 컴투스프로야구매니저는 이용자가 원할때 언제든지 게임을 즐길 수 있습니다. 한시간마다 게임에 접속해 게임을 해야하는 기존 게임에서 받는 스트레스를 또 한번 줄여준 게임 방식입니다.
또 다른 재미요소는 인터뷰입니다. 경기가 끝나면 이용자는 기자들의 인터뷰에 응합니다. 인터뷰 질문에 대한 답을 선택하면 선택에 따라 선수들의 경기력이 향상되거나 경기력이 저하됩니다. 선수들의 성향을 분석해 그에 맞는 인터뷰 답을 내놔야 한다는 점에서 기존 게임과는 다른 색다른 재미요소입니다.


매년 의료 저혜택국가 현지에서 치료가 힘든 환자 5~10명을 세브란스병원으로 초청해 치료해 주는 것도 의료선교센터의 주요 활동이다. 우리나라 교회에서 파송된 해외 선교사들이 세브란스병원에서 진료를 받을 경우 진료비의 50%를 감액해 주기도 한다. 이를 통해 매년 500~600명의 선교사와 그 가족들이 혜택을 받고 있다.
한국불교연구원 무량감로회(대표 박귀원)는 불자 의료인들의 봉사조직이지만 봉사를 매개로 일체의 포교활동을 하지 않는다. 불자들의 봉사의식을 고취시키기 위해 동국대학교와 연합의료 활동을 전개하고 있다.
무량감로회는 창립 이후 매월 둘째주 일요일을 ‘무료진료의 날’로 정한 뒤 한 번도 거르지 않고 이를 실천해 왔다. 현재까지 진행한 무료진료 횟수는 124회에 달한다.


2010년 이후 국내주식 비중을 지속해서 늘려가는 추세라지만 여전히 보수적 투자전략을 유지해오고 있어 해외 연기금에 비해 저조한 수익성을 나타내고 있다는 지적이 나온다. 국민연금은 글로벌 주요 연기금 중 거의 유일하게 채권 위주 전략을 고수하고 있다.
김훈길 연구원은 "캘퍼스와 CPPIB는 전통적으로 위험자산에 무게중심을 둔 포트폴리오 운용을 해왔으며 이는 금융위기 이후 10년간 이들 연기금의 높은 수익성에 기여했다"며 "해당 기간 금리 하락으로 채권자산의 가치도 상승했지만 장기 호황을 보여 온 증시가 운용성과에서 가장 중요한 역할을 담당한 것이 사실"이라고 설명했다.
올해 상반기 전체 수익률이 6.6%에 달하는 CPPIB의 경우 자산군에서 주식이 차지하는 비중이 59.1%에 달한다. 지난해 수익률은 11.6%를 기록했으며 2010년 이후 평균 연간 수익률이 10%를 넘어선다. CPPIB는 주식 비중을 2011년 38.5%에서 지난해 57.1%로 크게 늘렸다. 반면 같은 기간 채권의 비중은 43.4%에서 24.4%로 반으로 줄었다.
상반기 1.2%의 수익률을 낸 캘퍼스도 마찬가지다. 캘퍼스 자산군에서 주식 비중은 48.6%, 채권 비중은 30.8%다. CPPIB에 비해 올해 수익성은 저조했으나 캘퍼스는 지난해 11.2%라는 높은 투자 성과를 거둔 바 있다. 캘퍼스의 경우 주식 비중이 2011년 52.3%에서 지난해 48.6%로 소폭 줄었지만 그렇다고 채권 비중이 크게 늘어나지도 않았다는 설명이다.
김 연구원은 "CPPIB와 캘퍼스의 자산운용의 주식 위주 운용전략은 수년 전과 비교해볼 때 최근까지도 큰 변화 없이 유지되고 있는 중"이라며 "CPPIB의 경우 미국 금리 인상이 시작된 지난해부터 가치 하락이 예상되는 채권 비중을 줄이고 주식 비중을 급격히 늘리는 전략을 택했는데 결과적으로 우수한 성과를 얻어낼 수 있었다"고 분석했다.
2010년대 들어 주식 비중이 높은 서구권 연기금의 수익성은 국민연금을 포함한 GPIF 등 아시아권 연기금에 비해 일관되게 높았다. 2011년 이후 CPPIB의 연평균 수익률은 11.19%, 캘퍼스는 9.66%다. 반면 국민연금은 5.05%, GPIF의 경우 6.05%에 각각 그쳤다. 위험자산의 비중이 높은 만큼 시장 변동에 따른 수익성의 등락 폭은 컸으나 유럽재정위기, 중국 경기 우려 등 타격으로 열세를 보인 후에는 반드시 높은 성과를 회복했다는 설명이다.
김 연구원은 "자산가격이 높은 변동성에도 불구하고 결국 펀더멘탈을 중심으로 평균 회귀한다는 점을 생각해보면 글로벌 경기가 확장되는 국면에서 증시 하락이 지속될 가능성은 작다"며 "미국 달러가 아닌 자국 통화를 사용하는 연기금의 경우 글로벌 증시 약세가 대체로 달러 강세를 동반한다는 점에서 해외 자산이 의외로 리스크 헤지 효과를 내재하고 있다는 점을 상기할 필요가 있다"고 짚었다.
국민연금과 GPIF의 수익성이 저조한 기저엔 수익성보단 운용의 안정성을 강조하는 보수적 투자전략이 자리 잡고 있다는 분석이다. 연기금은 가입자의 노후복지와 관련된 책임을 부여받고 있다는 점에서 자산가치 보존에 대한 의무감도 작지 않다.
국민연금은 2010년대 들어 주식 비중을 지속해서 확대하고 있으나 여전히 채권 위주의 운용전략을 구사하고 있다. 국민연금의 국내주식 비중은 2011년 17.0%에 지난해 말 21.2%로 늘었고 해외주식의 경우 같은 기간 6.2%에서 17.5%로 더욱 가파르게 증가했다. 이에 지난해 국민연금 수익률(7.26%)은 2010년 이후 가장 높은 수준을 기록했다. 2011년 국내·해외 채권 비중이 80%에 육박했던 GPIF 역시 아베 총리 집권 이후 꾸준히 주식 비중을 늘려 현재는 58%에 이르는 상황이다.
같은 기간 채권의 비중이 국내·국외 합산 72.7%에서 52.5%로 줄었다지만 여전히 상당한 수치다. 5년 이후를 상정하는 중기자산배분계획에서도 채권은 주식과 같은 45%를 배정받고 있다.


호텔의 식사 공간으로는 레스토랑, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등이 있습니다. 호텔의 바(풀사이드 바 및 바/라운지) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다.
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이 금연 호텔에는 레스토랑, 야외 수영장, 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 무료 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖에 풀사이드 바, 커피숍/카페, 스낵바/델리 등도 시설 내에 마련되어 있습니다.
총 171개의 방음 설비를 갖춘 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷, 미니바 등이 제공됩니다. 평면 TV에서는 위성 채널 시청이 가능하며, 이 밖의 편의 시설/서비스로 룸서비스 및 이집트산 면 시트 등도 있습니다.
Amalias Street, Nafplio, Peloponnese 21100
아말리아 호텔 나플리오에는 에어컨 시설을 갖춘 171개의 객실이 있으며, 객실에는 미니바 및 노트북 보관이 가능한 금고도 마련되어 있습니다. 침대에는 이집트산 면 시트 및 고급 침구 등이 구비되어 있습니다. 평면 TV에서 위성 채널을 시청하실 수 있습니다. 욕실의 샤워 및 욕조에는 레인폴 샤워기도 갖춰져 있으며 이외에 무료 세면용품, 헤어드라이어 등이 마련되어 있습니다. 나프플리오에 위치한 이 호텔에서는 무료로 유무선 인터넷을 사용하실 수 있습니다. 비즈니스 서비스로는 책상, 전화 등이 제공됩니다. 매일 밤 턴다운 서비스 및 객실 정돈 서비스(매일)가 제공됩니다. 요청 시 객실 내 마사지도 이용하실 수 있습니다.


정부가 긴급 회의를 열고 북한 도발 우려 사태에 따른 금융시장 급변동 등에 대한 대처 방안을 논의했다. 정부는 11일 이찬우 기획재정부 차관보 주재로 ‘관계기관 합동 점검반’ 회의를 개최했다. 이날 회의에는 기재부, 산업통상자원부, 금융위원회, 한국은행, 금융감독원, 국제금융센터가 참여했다.
이들은 최근 북한의 지속적인 도발 위협에 따른 금융시장 및 실물경제 영향 등을 점검하고 대응방향을 논의했다. 북한은 9일 괌 포위사격에 대한 위협 발언을 내놓은데 이어 10일에는 ‘화성-12’ 4발 동시발사 등 구체적 도발 계획을 발표하는 등 공세의 수위를 높이고 있다.
이에 따라 금융 및 외환 시장의 변동성이 커지고 있는 상황이다. 달러화에 대한 원화가치는 8일 1125.1원에서 10일 1142원으로 하락했고, 11일에도 오전 9시10분 현재 1144.8원으로 추가 하락했다. 국가부도 위험도를 나타내는 CDS 프리미엄도 8일 58bp에서 10일 66bp로 폭등했다. 코스피지수도 9시13분 현재 전날보다 1.32% 하락 중이다.


한국당은 부산ㆍ경남지역 광역단체장 후보로 꼽히던 장제국 동서대 총장과 안대희 전 대법관이 차례대로 불출마 의사를 밝힌 데 이어 홍 전 의원마저 출마를 고사하자 당황하는 분위기다.
이들의 전략 공천을 추진해왔던 홍준표 한국당 대표는 "서울시장 후보는 홍정욱 외에도 많이 있다"면서 "선거는 출마 의지가 있는 사람을 상대로 설득 작업을 하는 것"이라며 한발 물러섰다.
18대 국회에서 활동한 홍 전 의원의 출마 거부는 남다른 의미를 갖는다. 당장 40대 기수론이 흔들리고 있다. 당 소식에 정통한 한국당 의원은 "홍 전 의원의 결정과 상관없이 이미 홍 대표의 의지가 (홍 전 의원 전략 공천 쪽으로) 기울어 있었다"고 전했다. 당 지도부에선 이미 홍 전 의원에게 수차례 출마 의사를 타진했던 것으로 알려졌다.
한국당 안에선 대안으로 김병준 국민대 행정정책학부 교수, 김용태 의원 등의 출마 가능성이 거론된다.
젊고 유능한 후보를 영입해 서울시장 선거에서 뒤집기에 나서려던 한국당의 계획이 틀어지면서 전체 선거 구도도 어긋났다. 만약 홍 전 의원의 출마가 가시화됐다면 여권은 발등에 불이 떨어질 뻔했다. 여권 역시 젊은 후보로 응수해야 제대로 된 싸움이 가능했기 때문이다.
반면 3선 도전에 나선 박원순 서울시장의 행보는 한결 여유로워졌다. 당내에선 다른 후보군도 우후죽순처럼 올라오고 있다. 관건은 이들이 친문 표심을 어떻게 확보하느냐에 달렸다.
현재 더불어민주당 안에서 자천타천으로 거론되는 후보군은 8명 안팎이다. 4선의 박영선 의원과 3선의 민병두ㆍ우상호ㆍ이인영 의원, 재선의 전현희 의원을 비롯해 정청래 전 의원이 출마 의사를 내비쳤다.
정치권에선 이들 중 진문(진정한 문재인)이 없어 표가 분산될 것이란 의견이 지배적이다. 박 시장은 지난 대선 예비경선에서 '비문재인' 노선을 고수하며 각을 세웠다. 대선 기간 통합정부추진위 공동위원장을 맡았던 박 의원 역시 비문 색깔이 강한 것으로 평가받는다.
탄핵 정국에서 원내대표를 맡았던 우상호 의원은 탁월한 협상력을 인정받았지만 역시 친문의 전폭적 지지를 받지 못하고 있다. 민병두ㆍ전현희 의원의 경우 대선과정에서 각각 캠프 특보단장과 직능총괄본부장을 맡아 활약했지만 친문(친문재인)의 핵심으로 분류되진 않는다.
각종 여론조사에선 현역인 박 시장에 대한 지지율이 가장 앞선다.
국민의당-바른정당에서 어떤 후보를 내세우느냐에 따라 서울시장 선거 구도는 다시 요동칠 전망이다. 상대적으로 젊고 개혁적인 성향의 인물을 공천하면 친문 진영이 위기감을 느끼고 임종석 청와대 비서실장과 같은 깜짝 카드에 방점을 찍을 것이란 얘기다.
결국 이 같은 상황은 임 실장 차출설을 끊이지 않게 만든다. 스스로 불출마를 수차례 피력했지만 서울을 지역구로 재선 의원을 지낸 데다 대중적 인지도를 감안하면 경쟁력이 있다는 분석이다. 무엇보다 젊고 진문 색채가 강하다. 야권에서 젊은 후보가 나선다면 대항마로 최적의 카드인 셈이다.


부산시가 27일 코로나19 확진자에 대한 동선을 공개했다. 51번~57번 확진자에 대한 동선이다. 부산시 관계자는 “동선 공개는 확진자와 밀접접촉자에 대한 자진 신고를 위해서 공개를 하는 것이고 방역을 실시하기 때문에 방역을 한 후에는 안전하게 이용할 수 있다”고 설명했다.
51번 확진자는 56년생 여성으로 연제구에 거주중이다. 아시아드요양병원의 요양보호사로 근무를 했다. 동선은 24일 아시아드요양병원과 자택을 다녀갔다. 25일은 요양병원에서 근무를 하고 1인실에 격리 됐다. 26일 오전 부산의료원으로 이송됐다.
52번 확진자는 40번 접촉자와 접촉을 했고 50년생 사하구 거주 남성으로 현재 부산의료원으로 이송된 상태다. 20일 아미산을 산행을 했고 서구 충무대로 207-16에 있는 사무실인 재경수산을 들렀다. 이후 서구 남부민동 650에 있는 서울깍두기에서 점심을 먹고 다시 사무실로 복귀한 후 도시철도를 통해 귀가했다. 21일부터 두통이 생겼다. 아침 아미산 산행 후 사하구 다대로 315의 장림한서병원을 방문하고 그 옆에 있는 큰사랑약국을 들렀다. 22일은 오전 아미산 산행 후 23일까지 집에 머물렀다. 24일 오전 동선은 21일과 같았다. 25일 사하구보건소 선별진료소를 방문했다.
53번 확진자는 92년생으로 사상구에 거주 중이다. 대구를 방문한 적이 있다. 현재는 부산의료원으로 이송됐다. 18일 사상로 212의 153구포국수에 들렀고 부산 광장로 81의 커피킹콩에도 갔다. 19일에는 두통과 열감이 발생했고 외출하지는 않았다. 20일은 사상구 사상로 200의 더조은이비인후과, 사상온누리약국, 사상구 괘법동 672-21의 사상OX PC방에 방문했다. 이후 GS25 사상광장점을 들린 후 귀가 했다. 21일은 자택에 머물다 오후 7시 55분 사상구 광장로 87번길 11의 봉추찜닭에서 저녁을 먹었다. 22을은 더조은이비인후과, 사상온누리약국, 사상로 214의 파리바게트를 방문하고 택시를 통해 부산진구 가야대로 527의 가야정 본점을 들렀다. 이후 남자친구 자가용으로 사상구 가야대로 305의 커피젤, GS25 사상광장점을 방문했다. 23일은 사상로 212번길 5의 사상 화오뎅, 스타벅스 사상점에 갔다. 24일은 외출을 하지 않았고 25일 더조은이비인후과를 들린 후 사상구 보건소 선별진료소에서 검사를 받았다.
54번 확진자는 93년생 남성으로 부산진구에 거주하고 있다. 36번과 직장동료로 온천교회에 다니고 있다. 22일 서면로 31의 노크를 방문했다. 이후 집에 있다가 직장인 쓰리제이에듀 부산진구지점(부산진구 동평로 350 양정현대프라자)에 출근했다. 이후 서울 본가를 자가용을 타고 갔다. 중간에 양평 선산휴게소를 들렀다. 23일부터는 인후통, 코막힘, 마른 기침이 생겼다. 서울 본가에서 자가용으로 경기 성남시 분당구 성남대로 916번길 5의 메종 드 베르라는 곳의 결혼식을 참여했다. 24일은 서울본가에서 부산 자택으로 이동했다. 25일 동래구보건소 진료소를 방문해 검사를 받았다.
55번 확진자는 온천교회 수련회에 강의자로 참여했다. 62년생으로 해운대구 거주하는 여성이다. 21일 자가용으로 온천교회를 방문하고 해운대구 해운대로 483번길 3의 보떼베르떼에서 피부관리실에 방문했다. 22~24일은 외출하지 않았다. 25일은 수영구보건수 선별진료소에 방문해 검사를 받았다.
56번 확진자는 68년생 여성으로 부산진구에 거주하고 있다. 22일 직장인 해운대 나눔과 행복병원에서 근무를 했다. 이마트 해운대점을 방문했다. 23일 37.6도의 열과 설사, 복통이 발생했으며 도시철도를 타고 직장인 해운대 나눔과 행복병원에 방문했다. 24일은 외출하지 않았다. 25일은 자녀의 자가용으로 인제대학교 부속 부산백병원 선별진료소에서 검사를 받았다.


본교 총학생회 보궐선거에 끝내 후보자가 나오지 않아 올해 총학생회 구성이 결국 무산됐다. 지난 2014년에도 투표율 미달로 총학생회·상주캠퍼스학생위원회·6개 단대학생회 등에 대해 재·보궐선거를 실시한 적이 있었지만, 올해처럼 보궐선거에서도 총학생회 정·부후보자가 나오지 않은 것은 처음이다. 이에 총학생회의 공백 장기화가 불가피하게 됐다. 총학생회 선거가 어려움을 겪는 일이 어제오늘의 일은 아니지만, 현재의 총학생회 공백 사태는 우리 대학이 처음 겪는 일인 만큼 충격이 아닐 수 없다.
작년 11월 학생대표자 선거에서는 총 21개 단위 중 7개 단위에서만 후보자를 냈고, 그 중 한 단위는 투표율 미달로 당선자를 내지 못했다. 이에 따라 올해 3월 보궐선거에는 총학생회·총동아리연합회 등 10개 단위에서 선거를 실시해야 했다. 대구 인근 지역의 다른 대학교들은 비록 단독 선거운동본부가 출마해 신임 투표 방식으로 선거를 치르긴 했지만 총학생회 구성에는 모두 성공했다. 이와 비교하면 본교의 문제가 심각함을 알 수 있다.
현 청년 세대는 개인주의적 성향이 강해 정치적 무관심층이 많은 것은 사실이지만, 그렇다고 이들을 정치적 무관심층이라고 단언할 수는 없다. 2000년대 당시 청소년이었던 이들은 2002년 미군 장갑차에 의해 희생된 여중생 추모 촛불집회와 2008년 미국산 쇠고기 수입 반대, 2016년에 있었던 촛불 시위에 활발하게 참여했으며, 학생 인권 조례 제정이나 선거 연령 인하 운동을 전개하기도 했다. 그러한 이들이 대학에 들어온 후 공동체적 활동에 그다지 활발하게 참여하지 않았다고 하면 그것은 그들 개인의 의식 때문이라기보다는 청년 세대의 삶의 조건이 열악하기 때문일 것이다.
청년 세대는 이전 세대들과 비교해 더 많은 취업의 어려움을 겪고 있는데, 이야말로 청년 세대가 공동체적 활동에 참가하기 어려운 중요한 이유이다. 청년 세대는 지난 대통령 선거에서 매우 높은 투표율을 보였으며 현재 인권 문제에서 큰 걸림돌이 되고 있는 성 소수자 차별 금지 문제에 대해서도 가장 높은 지지를 보이고 있다. 청년 세대가 쟁점에 따라서는 얼마든지 정치 참가에 적극적일 수 있음을 시사한다.
왜 본교에 총학생회 공백이라는 사태가 발생했는지에 대해서는 대학 구성원 모두의 성찰이 필요하다. 청년 세대가 열악한 삶의 조건에 처하게 된 데에는 대학에게도 책임이 있기 때문이다. 대학은 청년 세대가 주체가 돼서 살아가는 거의 유일한 곳이며, 앞으로 사회에서 주체로서 살아가기 위해 준비하는 곳이며, 진리 탐구를 통해 사회에 영향을 미치는 곳이다. 청년 세대가 문제 해결의 주체가 돼야 하는 장소인 것이다.


서울 신사동 가로수길에서 샐러드 열풍을 이끈 곳이다. ‘마치 래빗’의 장점은 로컬팜을 통해 신선한 채소를 구입하고 있다는 점. 이 곳은 배우 한지민, 임수정의 단골집이다. 한지민이 가족이 운영하는 곳이기도 하다. 마치 래빗의 대표 메뉴는 ‘해피 비건’으로, 비건을 위한 샐러드이다. 그린후머스, 렌틸콩살사, 달달한 보리 퀴노아, 두부 스테이크에 오리엔탈 드레싱을 곁들이는 샐러드다. 가격은 1만 2500원. 7000원대의 가성비 좋은 평일 점심 메뉴도 판매한다. 가격은 5900~8000원 정도다.
2. 리프레쉬 5.7 (Refresh 5.7)
수많은 직장인들이 오가는 광화문에 줄 서서 먹는 샐러드 가게가 있다. 건물 지하에 자리잡은 작은 매장, 수용인원은 10명 정도다. 대부분 테이크아웃으로 사가는 곳이기도 하다. 리프레쉬 샐러드는 전 세계 유명 도시들의 특징을 담아낸 메뉴로 인기가 높다. 샐러드이지만, 무항생제 햄과 사과, 블루베리, 크랜베리, 호두, 카망베르 치즈가 들어간 파리지앵 샐러드도 있다. 두부로 만든 두부치즈가 들어간 치즈몽땅 샐러드도 인기다. 새로 생긴 연남동 점에는 벌써부터 모델들의 인증샷이 끊이지 않고 있다.
3. 배드 파머스 (Bad Farmers)
서울 신사동 가로수길에 위치한 배드 파머스는 여전히 손님이 넘쳐 줄 서서 먹어야 하는 샐러드 레스토랑이다. 모델들의 단골집으로 유명세를 탔다. 배드파머스는 특히 샐러드가 맛 없다는 편견을 깨주는 소스로 인기를 모았다. 특히 넘버원 메뉴인 아보콥은 구운 닭가슴살과 아보카도, 달걀과 신선한 채소가 어우러졌다. 달달한 소스가 맛있는 샐러드의 정석이다. 가격은 1만 3800원이다. 가볍게 즐길 수 있는 오픈 샌드위치도 인기다. 특히 블루베리 샌드위치를 여성손님들이 선호한다.
4. 인굿컴퍼니 (In good company)
서울 신사동 가로수길에 있는 인굿컴퍼니의 콘셉트는 ‘뭘 먹더라도 제대로 먹는게 중요하다’는 데 있다. 좋은 식재료로 맛있게 만든 건강식이 다양하게 마련돼있다. 샐러드만 있는 것도 아니다. 하와이에서 즐기는 건강식 덥밥 ‘포케’는 물론 파스타, 샌드위치도 있다. 특히 인기가 있는 메뉴는 아보몰리 타르티네트다. 호밀빵 위에 아보카도 반개를 그대로 올리고 아보카도 오일을 뿌렸다. 가격은 개당 4800원. 또 이 곳에는 연어와 아보카도, 싱싱한 채소가 조화를 이룬 ‘연어 그라브락스를 올린 슈퍼푸드 샐러드’(1만6800원)는 보는 재미도 쏠쏠하다.
5. 내 여자를 부탁해


18일 대구교육청은 대구 서구 거주 31번째 확진자(61세, 여성) 확인 이후, 접촉자 파악에 나섰다. 교육청은 현재 31번 확진자와 접촉한 새로난한방병원 간호사의 자녀가 다닌 수성구 소재 유치원을 파악했다. 간호사의 자녀는 이날 유치원에 등원하지 않았지만, 예방적 차원에서 해당 유치원은 현재 원아를 전부 귀가 조치했다.
대구교육청은 현재 관내 초중고등학교는 모두 방학 중인 것으로 파악하고 있으며, 유치원은 일부가 운영 중이지만 운영 현황은 아직 파악을 완료하지 못한 상황이다.
대구교육청 관계자는 “현재 확진자와 접촉자의 동선 파악을 하고 있다. 확진자와 접촉한 간호사도 있고, 그 가족들도 있어서 우려되는 상황”이라며 “곧 대책 회의를 열고 유치원 운영 현황도 파악할 것”이라고 설명했다.
이어 “현재 초중고등학교는 방학 중이며, 휴교나 휴업도 검토해야 할 단계”라며 “고등학교의 경우 자율학습 현황을 파악 중이고 학교에 자율 학습 중단 권고를 검토할 예정”이라고 덧붙였다.
한편, 31번째 확진자는 서구에서 남편, 자녀와 생활하고 있고, 남편과 자녀는 현재 자가격리 조치 중이다. 대구시는 또 31번째 확진자가 입원 생활을 했던 새로난한방병원을 현재 출입통제하고 있고, 폐쇄 조치 등은 이후 질본과 협의 후 결정할 예정이다. 새로난한방병원에는 33명의 입원 환자가 있지만, 31번째 확진자는 혼자 입원실을 사용한 것으로 확인된다. 대구시는 7일 31번째 확진자가 병원을 내원한 후 해당 병원에서 퇴원한 환자에 대해서도 확인 작업을 펼치고 있다.
대구시에 따르면 31번째 확진자는 15일부터 폐렴 증상을 보였고, 17일 정부가 일반 폐렴환자에 대해서도 코로나19 감염 검사를 하기로 하면서 감염이 확인됐다. 31번째 확진자는 17일 오후 3시 30분, 발열과 폐렴 증상을 보이며 수성구보건소를 방문했고, 오후 4시 검사가 진행됐다. 오후 5시 30분, 대구보건환경연구원에 검체가 의뢰됐고, 대구의료원으로 이송조치 됐다. 같은 날 밤 11시 1차 양성 판정을 받았고, 질병관리본부의 재검사도 18일 새벽 5시 양성으로 판정됐다.
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정치/행정 2020-04-07


한화 이글스는 10월 15일부터 충남 서산 전용연습구장에서 마무리훈련을 진행 중이다. 10개 구단을 통틀어 가장 빨랐다. 지난해까지 주로 일본에 차렸던 마무리캠프를 올해 서산으로 바꾼 이유는 지난 여름부터 격화된 한일간 정치적·경제적 갈등 때문이다. 한용덕 감독이 구단에 먼저 요청해 급히 국내훈련으로 전환했다. 그 연장선상에서 내년 스프링캠프 장소 역시 일본 오키나와가 아닌 미국 애리조나로 변경했다.
대개 마무리캠프에는 젊은 유망주들과 1.5군급 선수들이 참가한다. 그러나 올해 한화의 서산캠프에는 1군 주력들이 대거 포함됐다. 프리에이전트(FA) 자격을 얻은 김태균, 이성열, 윤규진, 정우람과 일부 부상자들을 제외한 대부분의 선수들이 참가하기로 일찌감치 결정됐다. 탈 꼴찌 싸움으로까지 내몰린 시즌 성적이 결정타였다. 일본 미야자키 교육리그에 참여했던 21명의 선수들이 지난달 31일 합류하면서부터는 선수만 40여명에 이르는 대규모 합숙훈련이 됐다.


2020년 새해 시작과 함께 영남대 학생들이 전 세계 곳곳으로 파견돼 글로벌 역량을 키우고 있다. 겨울방학 기간 중 300여 명의 영남대 학생들이 다양한 교비 지원 프로그램으로 해외로 파견된다.
‘해외자원봉사단’은 영남대의 대표적인 해외 파견프로그램이다. 2001년부터 지금까지 총 37회에 걸쳐 2천750여 명의 학생들이 참가한 해외자원봉사단은 이번 겨울방학에도 제38기 해외자원봉사단 54명을 라오스, 베트남, 태국에 파견해 봉사활동을 펼친다. 이들은 최근 영남대 사범대학 강당에서 발대식을 갖고, 지난 5일 각 국에 파견돼 2주간 봉사활동을 펼친다.
이번에 파견된 봉사단은 현지 초등학교 등에서 미술, 체육 등 교육활동과 벽화그리기 등 환경개선 봉사활동을 펼치고 있다.
특히, 봉사단은 한국어 교육과 탈 만들기 등을 가르치며 문화교류 활동도 하고 있다.
38기 해외자원봉사단으로 베트남에 파견되는 김종하(21·무역학부 3학년) 팀장은 “대학 생활을 하며 다양한 해외 경험도 쌓고, 의미 있는 활동을 해보고 싶어 해외자원봉사를 신청했다. 과학, 미술, 위생, 문화교류 등 역할을 나눠 파견 전 여러 차례 모임을 갖고 꼼꼼히 준비하고 있다”면서 “2주간의 짧은 파견 일정이지만 현지 학생들에게 도움이 될 수 있도록 최선을 다해 우리나라와 학교의 위상을 높이고 오겠다”고 말했다.
영남대가 지난 여름방학부터 시행하고 있는 해외박람회프로그램도 학생들로부터 큰 호응을 얻고 있다.


하인츠 브레베(79)와 그의 아내 게르트루트(75)는 일요일마다 루르 지역 국도를 달리며 스트레스를 날린다. 이를 위해 4년 전 미국의 라이프 스타일을 상징하는 반짝거리는 크롬색 할리데이비슨 오토바이를 샀다. 미국 최초의 횡단도로 루트66가 아니어도, 이들은 독일 아우토반 B60을 질주하는 것만으로 만족한다.
이 부부는 노년에 재정적 여유를 갖춘 행복한 사례에 속한다. 뒤스부르크에 소유한 소형 연립주택 대출도 오래전 상환을 마쳤다. 할리데이비슨 오토바이 외에 소형 오펠 코르사도 소유하고 있다. 지금의 물질적 여유가 가능한 것은 성실하게 살았기 때문이다. “연금을 착실히 부었고, 무엇 하나 공짜로 누리는 것이 없다.” 이렇게 말하는 브레베는 40년간 금속 세공사 등 현역으로 일했고 그동안 연금을 납부했다. 아내 게르트루트는 서구사회 워킹맘에게 생소했던 반나절 근무를 꾸준히 했다. 부부가 현재 받는 연금은 풍족하진 않지만 먹고살기에 부족함이 없다.
그러나 딸을 비롯한 젊은 세대를 생각하면 마음이 편치 않다. “출산율이 낮아지고 노년층이 급증하는 상황에서 후세대가 연금만으로 노후를 보낼 수 있을지 염려스럽다. 한평생 불안정한 고용에 시달린 저소득층이 노후에 쥐꼬리만 한 연금으로 어떻게 살아갈까 싶다.”
독일 연금개혁안 통과
독일 정부가 연금개혁이라는 칼을 빼 들었다. 독일연방의회는 2018년 11월15일 연금개혁안을 통과시켰다. 2019년 1월에 발효되는데 개정 규정이 10여 개에 이를 정도로 방대하다. 어머니연금(1992년 이전 자녀를 출산한 여성의 자녀 양육 기간을 연금 기간에 포함시켜 인정해주는 제도) 인상, 질병으로 인한 조기 퇴직자에게 추가 연금 지급, 연금급여 지급을 위한 조세 항목 신설, 저소득층 보험료 인하 등을 총망라한다. 특히 연금 소득대체율(연금액이 개인의 생애평균소득 몇%가 되는지를 보여주는 비율) 유지에 방점이 찍혔다. 현재의 연금 소득대체율 48%가 2025년까지 유지된다. 연금 보험료율은 최대 20%를 넘어서는 안 된다. 2025년까지 연금개혁안 이행에 360억유로(약 46조1천억원)가 들어갈 것으로 추산된다.
대연정이 내놓은 연금개혁안은 후세대의 부담을 줄이는 데 초점을 맞춘 이전 개혁안에 담긴 근본적 가치와 결별하는 것을 뜻한다. 하지만 그 후폭풍은 가늠하기 힘들다. 연금개혁안은 일단 2025년까지만 적용되고 이후 연금위원회가 연금을 결정한다. 연금위원회는 정부로부터 독립적이고 어떤 제약 없이 연금개혁안에 착수할 수 있어야 한다. 하지만 사회민주당은 첫 연금위원회 회의가 열리기도 전에 2040년까지 연금 소득대체율 동결을 요구하며 한 발짝도 물러서지 않았다. 2018년 8월 사민당 올라프 숄츠 부총리는 “안정적인 연금 소득대체율은 독일판 도널드 트럼프의 출현을 막는 최상의 보험”이라고 강조한 바 있다.
연금개혁 논의의 핵심은 ‘독일을 위한 대안당’(AfD)을 반대하는 것에 맞춰져 있다. 독일의 두 거대 정당이 포퓰리즘에 포퓰리즘으로 맞서려 한다. ‘독일을 위한 대안당’의 뵈른 회케를 중심으로 한 극우민족주의 정치인들은 2018년 6월 첫 연금개혁안을 제안했다. 104쪽에 이르는 문서에서 현 연금제도는 고령층의 빈곤과 박탈감, ‘연금 시스템 파괴’ 등 참담한 상태로 그려졌다. ‘독일을 위한 대안당’의 대다수 관계자가 주장하는 소득대체율 50%에 사민당도 동조하는 모양새다. 더 높은 소득대체율을 요구하는 정당은 좌파당 정도다. 국수주의적인 포퓰리스트 정치인의 주장에도 일리는 있다. 적잖은 유권자가 자신의 노후생활을 두려워한다. 구체적으로는 2004년부터다. 당시 사민당-녹색당 연립정부는 인구 노령화가 가속화되자 연금급여 산식에 칼을 들이댔다. 노령인구가 크게 늘면 연금급여 인상을 억제하겠다는 것이었다. 연금의 지속가능성을 제고해 후세대의 연금 부담을 덜겠다는 복안이다.
정치인들의 연금정책 호도
현재 고령층은 연금개혁안에 공포를 느낀다. 연금 소득대체율이 평균 세후소득의 53%에서 현재 48%까지 떨어졌다. 부족분을 퇴직연금이나 개인연금으로 메워야 하는 연금 수령자로서는 난감할 수밖에 없다. 독일 정부는 빈곤보고서를 작성하기 위해 삶의 어느 단계에서 빈곤 위험이 가장 높은지 설문조사를 했다. 독일 국민 67%가 “노후의 빈곤 위험이 아주 높거나 혹은 높다”고 답했다. “젊은층의 빈곤 위험이 아주 높다”고 답한 독일인은 9%에 불과했다. 현실은 정반대다. 기초보장제도나 소득 통계에서 문제가 되는 대상은 고령층이 아닌 젊은층, 한부모 가정, 저소득층, 이민자다. 마르틴 베르딩 보훔대학 경제학과 교수는 “체감 현실과 실제 자료는 괴리가 있다. 현 상황에서 노년층 빈곤은 우려할 수준이 아니다”라고 지적했다.
하지만 몇 년 전부터 연금개혁 논의에서 “국민연금이 노후의 삶 수준을 전적으로 결정하며, 연금 소득대체율을 조금 올리면 고령층이 여유로운 노후를 보낼 수 있다”는 주장이 널리 받아들여지고 있다. 포퓰리스트 정치인이 남발하는 사실에 맞지 않은 주장이다. 포퓰리스트들은 더 나아가 “많은 고령층에서 빈곤이 심각하며, 젊은 세대도 연금 소득대체율 인상으로 언젠가는 혜택을 볼 것”이라고 주장한다. 문제는 이들의 잘못된 주장이 사회 곳곳과 거대 정당까지 파고들었다는 사실이다.
안정적인 노후 보장은 어느 사회에서나 중요하다. 이제 연금제도를 논의할 때 근본적 문제 해결을 위해 허위 사실을 명확히 걸러낼 필요가 있다. 연금 논의에서 비극은 연금에 투여되는 엄청난 비용이 아니다. 정치권이 빈곤한 연금 수령자 문제를 실질적으로 해결하지도 못하고, 젊은 세대를 위해 실현 가능한 대안을 제시하지도 못하는 데 있다. 브레베 부부는 연금제도에서 문제가 되는 사례가 아니다. 국민연금과 퇴직연금 등에서 나오는 이들의 매달 가처분 소득은 독일 전체 노년층의 평균 수준이다. 독일 정부의 노후 대비 보고서에 의하면 고령층 부부의 매달 순가처분소득은 총 2543유로(약 325만원)이다.
1998년부터 2005년까지 이어지는 사민당-녹색당 연립정부의 연금개혁 이후 연금 인상률은 임금 인상률보다 낮아졌다. 그럼에도 8년 전부터 매년 7월이면 연금이 인상된다. 옛 동독 지역이 약 3%, 옛 서독 지역이 2% 수준이다. 아직 발표되지 않았지만, 2019년 7월 연금급여는 3% 이상 인상될 예정이다. 2018년 7월 하인츠 브레베와 아내의 국민연금 인상액은 각각 50유로, 20유로 수준이었다. 큰돈은 아니어도 일상에서 체감이 가능하다.
브레베 부부의 할리데이비슨 오토바이 모델은 기본 사양만으로도 금액이 만만치 않다. 이들은 오토바이에 아낌없이 돈을 썼다. 검은 플라스틱 제동장치 대신 은색 제동장치를, 검은 손잡이 대신 번쩍거리는 크롬 손잡이를 달았다. 오토바이를 탈 때면 등에 해골 문양이 있는 가죽점퍼를 입는 게르트루트는 “오토바이는 내 자랑거리”라고 했다. 브레베 부부가 오토바이를 타고 신호등에서 기다리면 자동차 운전자, 특히 고령층 운전자들이 존경의 눈길로 부부를 향해 엄지손가락을 치켜세운다.
고령층 다수 중산층 속해
부부를 부러워하는 이들은 할리데이비슨 오토바이의 주요 고객으로 평균연령은 50살 전후다. 고령층은 신차 구매와 국내 여행에서 가장 구매력이 높은 고객층이다. 그들은 재정적 여력이 있다. 경제학자 유디트 니후에스(36)는 “현재 적잖은 고령층 인구가 중산층에 속한다”고 했다.
니후에스는 1년 전 발표해 주목받은 연구보고서에서 “지난 30년간 고령층이 빈곤의 나락에 빠질 위험이 크게 줄었다”고 적었다. 언론은 보고서를 대대적으로 보도했다. 일부 고령층은 해당 보고서에 불편한 심기를 감추지 않았다. 한 남성은 그에게 전화를 걸어 “폭탄을 터뜨렸다”고 역정을 내기도 했다. 니후에스의 보고서는 ‘노후=빈곤’이라는 고정관념을 포함해 연금개혁 논의의 바탕이 되는 수많은 믿음이 잘못됐음을 구체적으로 보여줬다. 그는 “고령층 상황이 무조건 좋다는 말이 아니다. 하지만 20년 전과 비교하면 현재 많은 고령층이 대체로 잘 지내고 있다”고 설명했다.
니후에스는 1991년 이후 다양한 연령층의 실질임금 추이를 연구했고 그 결과에 스스로 깜짝 놀랐다. 55살 이상 연령층에서 가구별 실질 가처분 세후소득 평균치가 34살 이하 연령층의 실질 가처분 세후소득 평균치보다 인상폭이 훨씬 높았던 것이다.
니후에스는 그 이유를 시대 변화를 들어 설명했다. “1990년대 중반 이후 고령층 1인 가구 비율이 줄었다. 값비싼 1인 가구 주택을 재정적으로 감당하는 젊은층과 젊은 한부모 가정이 늘어난 반면, 고령층은 2인 가구가 늘었다.” 노후를 함께 보내는 고령층 부부 대부분이 젊을 때부터 각자 연금보험을 납입했다. 부부가 각각 연금을 받기에 큰 액수가 아니더라도 1인 연금보다는 재정적으로 훨씬 윤택하다. 특히 옛 서독 지역에선 많은 노년층이 부동산, 퇴직연금, 고성장 시기에 납입을 시작한 개인연금을 보유하고 있다. 66~70살의 평균 순자산이 17만5천유로(약 2억2천만원)로, 전체 성인의 순자산 중간값인 8만3천유로보다 훨씬 높았다.
실버주택 입주하는 노령층
로젠호프 케테, 아우구스티눔 등 실버주택 업체는 재정적 여유가 있는 고령층을 집중 공략한다. 경제적으로 풍요로운 소수의 고령층은 뮌헨, 베를린, 콘스탄츠 등지의 테르티아눔 레지던스에 입주한다. 안나 싱겐 마케팅 이사는 “실버주택이나 레지던스 입주자는 집 같은 안락함과 고급 호텔의 편리함을 동시에 누릴 수 있다”고 홍보한다.
가브리엘 론데(92)는 4년 전 테르티아눔에 입주했다. 테르티아눔은 노후에도 젊은 시절 수준의 높은 생활 여건을 기대하는 고령층을 위한 레지던스다. “이곳에서 충분히 안정적인 삶을 살고 있다. 레지던스에서 러시아의 민속악기 발랄라이카 공연 등을 볼 수 있는 게 좋다.”
론데는 테르티아눔에서 아주 작은 면적(55㎡)의 아파트에 사는데, 매달 3600유로(약 455만원) 정도를 내고 있다. 이 금액에는 코스 요리, 문화 프로그램, 거주자의 다양한 요구를 들어주는 서비스, 위급 상황일 때 외래진료가 포함됐다. 그가 받는 국민연금 1100유로(약 140만원)와 유족연금만으로는 레지던스 거주는 꿈도 꾸지 못했을 것이다.
론데는 레지던스 거주비를 마련하기 위해 이전의 삶을 모두 정리했다. 생명보험료를 쏟아부었고, 자가주택은 월세를 줬으며, 소형 메르세데스 자가용은 처분했다. 여느 연금수령자라면 꿈도 못 꾸겠지만 론데에게는 재정적으로 별 문제가 되지 않는다. 고령층에서도 재정적 상황은 극과 극의 차이를 보인다. 피라미드 꼭대기에는 테르티아눔 레지던스나 호화 크루즈 여행을 다닐 정도로 여유가 있는 연금생활자, 상속인, 기업인, 전직 공무원이 있다. 이들은 노후에 법정연금의 2배에 이르는 풍족한 연금을 받는다.
피라미드의 가장 아래에는 얼마 안 되는 법정연금에 의지하는 대다수 고령층이 자리한다. 이들은 한평생 쥐꼬리만 한 임금을 받으며 힘들게 살아왔고 실직 등 시대 변화를 온몸으로 부딪쳐야 했다. 에버하르트 하이니히(77)가 이 유형에 속한다.
하이니히는 “독일 통일과 함께 내 인생은 지워졌다”고 자조적으로 말했다. 베를린장벽 붕괴 뒤 그는 수차례 인생 항로를 변경해야 했다. 통일 전 옛 동독에서 잘나가는 산업디자이너이던 그는 버킷 굴착기와 도로 청소차, 조립식 캠핑 트레일러, 플라스틱 유모차 모델을 설계했다. 학술지에는 그의 진보적인 산업디자인 기사가 여전히 실린다. 옛 동독에서 보기 드문 자영업자였던 그는 연금공단에 최저 수준의 보험료만 냈다. “노후 자금이 어떻게든 충분할 것이라고 막연히 생각했다.”
동독 몰락과 함께 하이니히의 고용주들이 파산했다. 일거리와 함께 그의 노하우도 사라졌다. 3년간 실직 상태에 있었지만, 하이니히는 포기하지 않았다. 직업 재교육을 받았고, 컴퓨터그래픽 프로그램 작업을 시도했으며, 베를린에서 태양광기술 사업을 시작했다. 하지만 베를린 프렌츠라우어베르크에 연 매장의 임대료를 감당할 수 없었고, 결국 그는 퇴직 전까지 교회 건물 관리인으로 일했다.
현재 히이니히가 받는 연금은 800유로(약 101만원)가 채 되지 않는다. 그는 때때로 유치원에서 주방보조 아르바이트를 한다. 그나마 살고 있는 소형 주택 임대료가 싸고 불우이웃 급식소에서 전날 빵을 가져와 겨우 입에 풀칠하고 있다. 하이니히는 오랫동안 연금제도 개선에 대해 생각해왔다. 그의 아이디어에 따르면, 고소득층이나 저소득층 모두를 위해 연금 소득대체율이 인상돼야 한다는 건 틀렸다. “훨씬 더 나은 방법은 전적으로 연금에만 의존하는 저소득층의 ‘용돈연금’을 인상해야 한다.”
소득대체율 인상이 만병통치약?
많은 경제학자가 하이니히의 의견에 손을 들 것이다. 연금 소득대체율을 소득과 상관없이 일괄적으로 올리면, 고소득층과 평균소득자의 전반적인 연금 수령액이 커진다. 그 체감 수준은 하인츠 브레베, 가브리엘 론데와 레지던스 입주민 등 넉넉한 연금을 받는 퇴직자들이 더 클 수밖에 없다.


제게는 사촌 누나가 한 분 있습니다. 저와는 한 살 차이이고, 어렸을 때는 저희 집과 대문을 마주보고 있는 바로 앞집에 살았습니다.
누나는 소위 왈가닥이었습니다. 덩치도 크고 힘도 세서 동네 남자아이들하고 싸워도 밀리지 않았습니다. 요즘 어느 개그맨의 유행어대로 하자면 “맨손으로 북경오리를 때려잡고 떡볶이를 철근같이 씹어먹으며 달리는 마을 버스 2-1에서 뛰어내리는” 강인한 체력과 두둑한 배짱의 소유자였습니다.
그런데, 제가 초등학교 고학년이 되었을 때, 어느 날부터인가 저녁 해질 무렵이면 아름다운 목관악기 소리가 온 동네에 울려 퍼지곤 했습니다. 당시에는 “리코더”라고 불리는 관악기가 초등학교에 널리 보급되어 음악 시간에 그 연주를 배워 그걸로 음악 시험도 치고 조회 시간에 합주도 하곤 했는데, 동네에 울려 퍼지는 그 소리는 고음인 리코더와는 다른 조금 중저음의 참으로 애수 어린 음색을 가진 악기 소리였습니다.
나중에 알게 되었는데, 그 특이한 악기의 정체는 “오보에”라는, 당시로서는 이름조차 생소한 목관악기였고, 그것을 연주하는 주인공은 바로 왈가닥 우리 사촌 누나였습니다. 당시 의외로 음악에 취미가 있던 누나는 어찌된 영문인지는 모르나 수많은 악기 중에서 오보에를 전공으로 택하였고, 날마다 레슨에서 돌아오면 온 동네 사람들을 청중 삼아 열심히 연습에 몰두했던 것입니다. 터프한 성격의 누나가 섬세한 클래식 음악의 세계로 들어섰다는 것이 조금 뜻밖이기는 했고, 수많은 악기 중에서 왜 하필이면 오보에였을까 궁금하기도 했지만, 어쨌든 누나는 그 후 예고를 나오고 음대에 진학하여 오보에 연주자로서의 길을 걸어갔습니다.
그러나, 불행은 911 테러처럼 어느날 갑자기 예고도 없이 불쑥 들이닥쳤습니다. 음대 졸업 후 잠시 집안일을 돕고 있던 누나가 지방 도로에서 큰 교통사고를 당한 것입니다. 차량 두 대의 정면 충돌이었고 사망자까지 있었던 큰 사고였는데 천만다행히도 누나는 목숨은 건질 수 있었습니다. 그러나, 혼수상태를 헤메던 누나가 정신을 차렸을 때의 기쁨도 잠시뿐, 그 후 본인과 가족들 앞엔 기나긴 재활치료의 고통이 기다리고 있었습니다.
육체적으로는 물론 정신적으로도 큰 충격과 손상을 입은 누나는 사고 후 오랜 기간 입원해 있었고, 한동안은 가족과 간병인의 도움 없이는 아무것도 할 수 없었습니다. 그러나, 백부님, 백모님의 눈물겨운 간호와 꾸준한 재활치료 덕분에 누나는 조금씩이나마 차츰차츰 회복을 보였고, 처음에는 말도 못하고 몸도 잘 가누지 못하던 누나가 이제는 약간의 대화와 짧은 거리의 보행이 가능한 수준에까지 이르렀습니다.
물론 퇴원 후 병원과 집을 오가는 불편한 통원치료가 몇 년 동안이나 길고도 지루하게 계속되었음은 두 말할 나위도 없습니다. 신체기능과 지능과 언어 기능이 느리게나마 조금씩 회복되고는 있지만, 아직도 누나는 오보에를 다시 불지 못 합니다. 안타까운 일이지만, 앞으로 언제 다시 누나의 오보에 소리를 듣게 될지 아무도 기약할 수 없습니다.
환자 중심의 재활치료 전문병원을 만들겠다는 푸르메재단의 얘기를 처음 들었을 때 저는 누나를 떠 올렸습니다. 좀 더 좋은 환경에서 좀 더 전문적이고 체계적인 재활치료를 받았더라면 지금쯤 누나가 다시 오보에를 불 수 있지 않았을까 하는 생각과 함께….
수백년 된 아름드리 나무도, 다 처음엔 하나의 작은 씨앗에서 시작되었을 것입니다. 그러기에 씨 뿌리는 자의 역할은 참으로 소중합니다. 그러나 씨앗만 뿌린다고 큰 나무로 자라는 것은 아닙니다. 오랜 세월 동안 좋은 토양에서 따뜻한 햇빛을 받고 시원한 빗물을 마시며 크는 것입니다. 잡초도 뽑아주고 기름진 거름도 준다면 더 튼튼하게 성장할 것입니다. 그러고 보면, 거목을 키우는 것은 햇님과 흙과 구름과 바람과 비와 농부의 공동작업인 셈입니다.


인간은 태어날때부터 블랙리스트의 대상이 되고 화이트리스트대상이 되기도한다. 어느정도 성장해 말을 할정도로 크면 엄마가좋아 아빠가 좋아라고 묻는 어른들을 주변에서 보고 경험도 있다. 바로 여기서부터 블랙리스트와 화이트리스트가 생겨난다고 볼수있을 것이다. 가령 부모가 5형제가 있을경우 5형제에게 똑같은 사랑을 줄수는 없을것이다. 그리고 어린이집.유치원.초등학교 중학교.고등학교.대학을 거치고 친구와 선.후배가 형성되는 사회에서 직장생활을 하면서는 어떠한가? 묻는다! 특히 출입기자를 상대하는 홍보실은 어떠한가? 겉으로는 표시는 안내도 속으로는 다 블랙리스트나 화이트리스트가 있을 것으로 알고있다. 이것이 세상사이고 인생사라면 블랙리스트를 보는 관점은 다 다를것이다. 블랙리스트는 우리말로 풀어보면 양비론적으로 이해하면 쉽게 이해될것이다. 누구나 태어나면서는 타인에게 평가받고 신임과 불신임을 받는것이다. 기업이나 정부,단체.조직등이 부정적 의미로 작성하는 명단이다. 감시나 경계가 필요한 인물들을 대상으로 한다. 사전적 의미는 ‘특별히 주의하고 감시할 필요가 있는 인물의 명단’이다.
17세기 유럽에서는 살생부와 같은 의미로 쓰였다. 이후 산업시대로 넘어오면서 기업 등에서 노동자의 취업을 방해하거나 해고할 목적으로 작성하는 명단을 블랙리스트라 부르는 사례가 늘었다. 블랙리스트와 반대로 긍정적 의미로 작성하는 명단은 화이트리스트(Whitelist)라 한다. 대상에게 이익을 줄 목적으로 만든다는 점에서 블랙리스트와는 큰 차이가 있다. 대상을 경계, 감시하거나 불이익을 줄 목적으로 작성한다. 비공식적으로 만들 경우 블랙리스트 대상자들에게도 알리지 않는 것이 일반적이다. 전 세계적으로는 CIA.NID.모사드. KGB.등 정보기관이있고.기업이나 정부, 단체가 특정 인물들을 감시, 차별할 목적으로 블랙리스트를 작성한다. 대부분 불법이며 사회적으로 논란이 될 수 있기에 비밀로 하고있다. 기업 등에서 노동조합에 가입한 노동자들의 블랙리스트를 작성해 취업을 방해하는 행위가 대표적이다. 한국의 근로기준법 40조는 노동자의 취업을 방해할 목적으로 블랙리스트를 작성하는 것을 금지하고 있다. 인생사에서 평가는 늘 있다.그러나 눈에 보이는 평가는 차별이고 인권 모독이요. 인권유린이 될수있기에 조심하는 것이고 인권위원회에 고발당할수도 있을것이다. 홍보실의 언론사의 평가는 자유다. 큰 회사도있고 작은 회사도있다. 회사의 크기로 보고 평가는 말어야 하며 기자의 존재의 역량[力量]을 보고 평가하는것이 적절할것이다. 또한 표현.표출을 하지 말어야 되며 이것이 유출되었을경우 일파만파로 문재인 정부로부터 적폐기관으로 감사의 대상될것이다. 그러므로 블랙리스트는 마음속에만 존재 하는것으로 결론내리면 좋을것같다.
"K"시의회는 잡음도 많고 탈도 많은 지방의회다. 시의원들끼리 서로 공갈협박을 했네 아니네 하면서 고소공방을 벌이고, 의심되는 해외연수,이합집산이 워낙 변화무쌍하여 의장과 상임위원장 불신임이 심심치 않게 벌어진다. "K"시의회의 질적인 수준을 말하자면, 경기도내 최하라고 단언치는 못하겠지만 결코 높은 수준이라고는 할 수 없는 것이 솔직한 현실이다. 또한 의회는 시집행부에 얕보이고 능멸당하는 일도 적지 않다. 한가지 예를 들어보면 인건비와 식재료비를 포함해 7억 원 이상의 예산을 지원해준 광명동굴레스토랑의 1년 매출이 1억 원에 불과하다는 시의원의 지적에 대해 담당공무원이 “그 내용을 보면 식재료비 5000만원을 제외하고도 5000만원 수익이 났다”고 버젓이 수익 자랑을 하는, 후안무치 행태가 벌어지는 것이 광명시집행부 현주소다. 그래도 광명시 의원 누구하나 “수 억 원의 적자를 내고도 5000만원 수익이라니? 지금 의회를 능멸하는 것이냐”고 따지고 나섰다는 얘기를 필자는 들어보지 못했다. K" 의회 의원들도 자성하는 기본적 양심을 가지고 남은 임기를 유종의 미 를 걷을수있도록 기대해보겠다.


지난해 1월 20일 아침. 도널드 트럼프 미 대통령 당선자가 백악관으로 오바마 미 대통령 부부를 방문했다. 이날 국회의사당에서 열리는 대통령 취임식에 함께 동행하기 위해서다. 오바마는 백악관을 떠나기전 집무실 책상에 신임 대통령에게 편지를 남긴다. 이후 국회의사당에서 이임 대통령을 비롯한 생존한 전직 대통령 부부 모두가 참석한 가운데 취임식이 성대하게 진행된다. 오바마 전 대통령 부부는 트럼프 대통령 부부의 전송을 받으며 국회의사당을 떠난다. 트럼프는 백악관 집무실로 향해 오바마가 남긴 편지를 읽는 것으로 임기를 시작한다.
미국 대통령 취임식은 정당과 이념을 초월해 영속하는 하나의 미국을 보여주는 성대한 의식이다. 트럼프 지지자는 취임식장에서 환호하고 그를 반대하는 진보시민들은 격렬한 시위로 저항하지만, 그들을 대표하는 전직 대통령들과 의회의 주요 정당인사들은 빠짐없이 참석해 취임연설을 경청한다. 트럼프를 향한 거리의 찬반 의견과는 별개로, 역대 대통령들의 직무수행으로 성취한 미국의 가치에 모든 정치인이 예의를 표하는 것이다.
오바마는 트럼프에게 남긴 편지에서 "우리는 일시적인 대통령직을 수행할 뿐"이라면서 "법의 지배나 삼권분립, 법아래 평등, 자유의 권리 등 민주주의 제도의 수호자이어야 한다"고 강조했다. 앞서 공화당의 조지 H.W. 부시 대통령은 민주당 빌 클린턴 대통령에게 "비판자들 때문에 낙담하거나 항로를 벗어나지 말라"며 "당신의 성공이 곧 우리나라의 성공이며 난 당신을 지지한다"는 편지를 남겼다. 당파를 떠나 미국의 가치를 실현하는데 복무하는 대통령의 직분을 공유하고 성공을 바라는 전임의 덕담은 신임 대통령이 미국 역사의 일원임을 각성시키기에 충분하다.


이제 가을이구나, 싶으면 마음 한구석이 왠지 텅 빈 것 같으면서 묘한 감상에 젖어들게 된다. 남여를 불문하고 가을이면 이 가을병이 매년 도지게 마련이지만 대개 잠시 기분이 차분해졌다가 이내 자신의 생활로 돌아오게 된다. 그러나 잠시 감상에 젖는 정도가 아니라, 늘 우울한데다 가을이면 더욱 깊이 우울함이 사무치게 된다면 “마음의 감기”라고 불리는 “우울증(憂鬱症, depression)”이 이미 자리 잡고 있을 가능성이 크다. 우울증은 세계보건기구에서 발표한 “인류를 괴롭히는 무서운 질병 열 가지” 중 네 번째를 차지할 정도로 심각한 감정적인 질병으로 남성보다 여성에게 더 많이 나타나는데, 남성이 열 명중 한 명이 우울증에 걸린다면, 여성들은 다섯 명중 한 명이 우울증에 걸릴 수 있을 정도로 여성에게 많다. 별다른 조치가 없으면 대개 재발을 반복하면서 만성으로 발전하고 우울증 환자의 15%는 자살까지 하게 되는 위험한 질병이다. 여성에게 우울증이 많은 이유로는 호르몬의 차이, 월경, 임신, 출산이 관여하기도 하고, 남녀간의 사회 심리적 스트레스가 서로 다르기 때문이기도 하며, 스트레스에 대한 남녀간의 대처능력의 차이 때문이기도 하다. 여성의 뇌가 슬픔에 유난히도 민감하다는 연구보고도 있고, 생리와 임신, 분만 그리고 폐경이라는 특별한 호르몬의 변화가 감정의 변화를 일으키기 때문에 여성에서 우울증이 많다는 연구보고도 있다. 또 다른 견해로는 우울의 원인은 뇌 속의 세로토닌 농도가 감소하기 때문인데, 뇌 세로토닌은 남성이 여성보다 53%나 높기 때문에 우울에 쉽게 빠지지 않는다는 보고도 있다.
우울증의 전형적인 증상으로는 언제부터인가 자신이 하고 있는 일이 전혀 즐겁지 않고 항상 의욕이 떨어지고 무기력하며 가슴이 답답하고 저절로 한숨이 나며 집중력이 떨어지고 이유 없는 공허함과 불안이 계속되고 매사에 절망적이며 무기력하고 자신이 무가치하게 느껴진다. 자다가 자주 깨며, 입맛이 뚝 떨어지고 식사량이 줄어들고 쉽게 짜증나고 초조하며 어떤 경우에는 기분은 괜찮은데도 소화불량, 두통, 목과 가슴에 뭔가 걸린 듯한 느낌, 변비 및 설사, 성욕감퇴 등 몸이 여기저기 아픈 증상만 있기도 하다. 심하면 괜한 피해의식과 이유 없는 죄의식에 사로잡혀서 죽고 싶다는 생각이 들기까지 한다. 이와 같은 우울증은 일시적으로 나타났다 금새 좋아지기도 하지만 주기적으로 재발하는 경우가 많다. 특히 여성 갱년기 우울증은 우울증상 외에 초조, 격정, 심한 건강염려증, 후회, 죄책감, 절망감, 편집성 성향, 우울망상이 뚜렷하게 나타나는데, 주로 성격이 강박적이고 양심적이고 융통성이 적고 책임감이 강하고 급하며 예민한 여성에게 잘 나타난다. 또한, 평소 우울증상이 전혀 없었던 젊은 여성에게 출산 후 4주 이내에 산후 우울증이 오기도 하며 수험을 앞둔 고 3, 취업을 앞둔 대학 졸업반 등의 특별한 입장일 때도 우울증이 찾아오기 쉽다. 가을이나 봄처럼 특정 계절에 과식, 끝없는 잠, 나른함, 집중력 상실, 우울감 등이 나타나는 계절성 우울증도 물론 있다.
일상생활에서 우울증을 스스로 극복하는 방법은 실내조명을 항상 밝게 유지하고 가능한 혼자 있는 시간을 줄이고 평소 가까웠던 가족이나 친구에게 도움을 청해 대화를 많이 하는 것이 좋은데 이러한 대화법은 정신적인 고립을 벗어나는데 큰 도움이 된다. 다른 방법으로는 평소에 해보지 않았던 운동(수영, 볼링, 테니스, 골프...)을 한 가지 선택해서 배워보는 것도 도움이 된다. 불면으로 고통을 받을 때는 억지로 잠을 청하지 말고 잠이 올 때까지 산책을 하거나 무언가 다른 일에 몰두하도록 한다. 한방에서는 우울증상을 여섯 가지 鬱症 (氣鬱, 濕鬱, 熱鬱, 痰鬱, 血鬱, 食鬱)으로 나누어 진단하여 각 鬱症에 알맞은 처방으로 구성된 약재를 투여한다. 처방되는 약재는 대부분 울증을 해결하고 가슴속에 쌓이지 않도록 흩어버리게 하는 “개울(開鬱) 해울(解鬱)”의 효과를 내도록 해서 치료한다.
[ 우울증에 효과가 있는 음식 ]
대추의 은은한 단맛은 체내에서 진정 작용을 하기 때문에 불안증, 우울증, 스트레스는 물론, 불면증 해소의 효과까지도 얻을 수 있다. 대추는 시간에 쫓기며 스트레스가 많은 현대인에게 부작용 없는 ‘천연 신경 안정제’로 충분한 식품으로 실제 한방에서는 대추를 주재료로 한 감맥대조탕(甘麥大棗湯)이 여성의 히스테리를 다스리는 주요 치료제로 이용되고 있다. 불면증에 시달리는 사람이라면 대추에 파의 흰 뿌리를 넣어 함께 끓여 마시면 더욱 효과적이다. 특히 여성이 신경이 날카롭고 히스테리가 있을 때에 대추 10개에 감초 조금을 물에 달여서 마시면 신경질이 없어지고 마음이 편안해진다. 신경을 안정시키는 역할을 하는 대추의 단맛은 우유나 곡류에 함유된 갈락토오스, 수크로오스, 맥아당 등의 당분 때문에 생긴다.
‘허브의 여왕’이라 불리는 라벤더는 심신을 진정시키며 몸 전체의 신진대사를 향상시켜 현대인이 앓고 있는 스트레스, 두통, 불안, 불면증을 가라앉히는 효과가 뛰어나다. 유렵에서는 예부터 라벤더를 만병통치약처럼 귀하게 여기고 사용해왔다. 잠이 오지 않을 때 라벤더 오일을 몇 방울 침대에 떨어뜨리고 잠을 청하거나 취침 전 목욕물에 라벤더 오일을 몇 방울 섞어 목욕을 하고 나면 편하게 잠을 잘 수 있다. 라벤더 잎을 끓여 차(茶)로 마시면서 상쾌한 냄새를 맡으면 우울한 마음까지 상쾌해진다. 스트레스로 인해 머리가 지끈거리는 통증도 라벤더 오일을 맡으면 없어진다.
(참고) 세인트 존스워트 St. John's Wort
: 서양에서 항균과 염증억제 작용으로 오랫동안 민간약으로 쓰여 온 허브의 일종으로 우울증을 치료하는 약리효과가 뛰어나서 유럽에서는 우울증에 이 허브를 처방하고 있을 정도다. 히페리신(Hypericin), 히퍼포린(Hyperforin) 등이 주요 성분으로 이들이 주로 약효를 나타내는데, 가벼운 우울증 증세나 신경과민으로 인한 불안과 공포감 등에 좋은 효과가 있다.
초콜릿의 당분은 신경을 부드럽게 해서 피로를 없앤다. 피로할 때 안정이 잘 안될 때, 신경과민일 때 먹으면 효과적이며 미량의 카페인이 들어있어 중추신경을 가볍게 자극해 침체되어있는 기분을 밝게 해준다. 또한 초콜릿에 들어있는 카카오향은 정신을 안정시키고 집중력을 높인다. 그러나 초콜릿이 일시적으로 기분을 전환시키는 효과가 있어서 우울증에 효과가 있는 것은 사실이지만, 지나치게 많이 먹으면 우울증이 더 심해진다는 보고도 있고 무엇보다 살이 찔 수 있으니 적당히 먹는 것이 좋겠다.
죽엽(竹葉, 대나무 잎)
죽엽은 대나무의 잎으로, 대나무의 시원한 기운을 담고 있기 때문에 심장과 위장의 열을 식혀 주는데 아주 좋은 약재다. 우울증으로 가슴이 답답하고 머리가 아프고 불면증이 생길 때 죽엽을 먹으면 답답한 가슴이 시원해지고 잠도 잘 온다.


김: 저는 학교 다닐 때 전공은 경제학과, 중어중문학과였고요. 게임과 관련 없는 비전공자였는데, 경일 덕분에 취업이 잘 됐습니다. 게임 이즈 마이 라이프.
민: 저는 글로벌미디어학과인데 게임과 관련된 학과이긴 했지만 많이 부족했어요. 저는 애초에 썼던 언어가 게임 관련 전문 언어였기 때문에 이쪽 길밖에 없다고 생각했죠. 그래서 경일에 와서 공부를 더 했고 결국 게임 클라이언트 개발자가 되었습니다.
넷마블몬스터 소개
김: ‘넷마블몬스터’는 ‘넷마블’ 자회사 개발 스튜디오고요. 대표작으로는 모바일 게임인 '몬스터 길들이기'와 '마블 퓨처파이트' 가 있습니다.
원래부터 대기업이 목표?
민: 저는 사실 중소기업은 학원 오기 전에도 붙었어요. 사실 첫 회사니까 이왕이면 대기업에서 시작하는 것도 좋고 아직 좀 시간이 있기 때문에 제대로 준비하자는 마인드여서 저는 처음부터 대기업 위주로 준비를 하고 왔습니다.
김: 대기업이면 좋죠. 돈 많이 주고. 근데 일단 저는 그 회사를 가서 ‘얼마나 더 배울 수 있나, 얼마나 더 성장할 수 있나’를 중점적으로 봤었던 것 같습니다.
넷마블몬스터 대표작: 마블 퓨처파이트
김: 솔직히 말씀드리면 "끝났다!" 이거였고요. 그 전까지는 사실 아무렇지 않은 척했는데 좀 불안했죠. 근데 합격 통보 딱 받으니까 탁 터지는 느낌이 있더라고요. 그래서 기쁜 마음에 모두에게 소식을 돌렸죠.
민: 저도 "이제 됐다!" 라는 생각이 먼저 들었던 게 사실 다른 곳에서 스카웃 제의가 왔는데 거절한 상태였어요. 그 후에 다른 곳을 넣었는데 떨어져서 많이 쫄린 상태였는데 갑자기 넷마블에서 합격됐다고 하니까 이제 더 이상 마음 졸이지 않아도 된다는 생각이 가장 먼저 들었어요.
경일게임아카데미에 입학하게 된 계기
김: 저는 솔직히 여러 학원들을 많이 다녔어요. 별의별 곳을 다 다녀봤는데 최종적으로 여기를 선택한 이유가 두 가지예요. 하나는 수업 시간. 프로그래밍을 배우려면 짧은 시간에 결코 안 되거든요. 시간이 무조건 필요해요. 근데 경일게임아카데미는 그걸 좀 보장해줘서 여기서 잘 배울 수 있겠다는 생각이 들었어요. 두 번째는 역시 국비 지원이죠. 다른 곳들은 수강료가 되게 비쌌는데 여긴 전액 무료여서 좋았죠.
민: 저는 대학교 학점을 거의 다 딴 상태에서 취업을 준비했는데, 계속 떨어지다 보니까 그 때 알아본 게 국비 지원이 되는 게임 아카데미였어요. 저도 이곳저곳 다 다녀봤는데 제가 만든 포트폴리오를 보고 유일하게 절 깠던 곳이 경일이었고 그 점이 맘에 들었습니다. 제가 부족한 걸 알려줄 수 있다고 느껴서 경일에 오게 됐습니다.
여러 파트 중 게임프로그래머를 선택한 이유
김: 저는 기획자도 생각을 했어요. 그래서 두 가지를 병행했으면 하는 바람이 있었는데 사실 그게 현실적으로 좀 불가능하죠. 프로그래밍 배우는데 많은 시간이 필요하고 기획도 마찬가지니까요. 그 중 프로그래밍을 선택한 이유는 프로그래밍이 조금 더 전문적인 기술이 필요하다고 생각했어요. 배울 수 있는 시간과 여유가 지금밖에 없다고 생각해서 프로그래밍을 먼저 선택하게 되었습니다.
민: 저는 대학교 때부터 프로그래머로 확정을 짓고 공부를 해왔어요. 그 중에서 서버보다 클라이언트 프로그래머를 선택한 이유는 제가 더 보여줄 수 있는 게 많기 때문입니다. 게임을 종합 예술 장르라고 하잖아요. 그런 의미에서 클라이언트 프로그래머는 종합적으로 다루기 때문에 선택했습니다.
가장 만족하는 포트폴리오
김: 첫 번째 포트폴리오였던 슈팅 게임이 있어요. '동방'을 모티브로 해서 만든 건데, '동방'을 보면 패턴이 예쁜 게 많아요. 근데 제가 시간을 엄청나게 투자하면서 똑같이 만든 게 있거든요. 그게 예쁘게 잘 나와서 매우 만족스럽습니다. 두 번째로 '파랜드 택틱스 1'을 리메이크 한 게 있어요. 원래 턴제 게임인데, 제가 전략 시뮬레이션으로 재해석했던 게 있는데 그것도 만족스러웠어요.
민: 저는 '워크래프트 2'가 가장 기억에 남습니다. 일단 4주 안에 할 수 없는 프로젝트였는데 도전의 의미도 있었고 작업을 하면서 제 능력도 많이 상승한다고 생각해서 '워크래프트 2'를 모작했습니다. A*(A star)나 여러가지 디자인 패턴도 많이 썼었는데 이런 걸 쓰면서 저 스스로 가장 많이 공부가 됐던 포트폴리오였던 것 같습니다.
본인만의 취업 팁
김: 취업 팁이라면 기본적으로 자소서(자기소개서)가 베이스인데 요즘엔 '자소설' 이라고들 하잖아요. 솔직한 게 좋지만 웬만하면 좀 좋게 포장하는 게 좋지 않나 생각이 드네요. 잘 쓴 친구들 것 좀 참고해서 도움도 받고 수정도 해서 자소서를 잘 쓰면 좋을 것 같습니다. 그리고 포트폴리오도 신경 써서 준비해야 합니다.
민: 저는 포트폴리오가 좀 많았어요. 포트폴리오 장수만 100장이 넘었고 자소서도 사실 미리 써놓은 게 있었기 때문에 이 쪽에서는 딱히 말해 줄 건 없네요. (웃음) 취업 준비를 하면서 어느 하나를 깊게 파는 게 훨씬 더 도움이 된다는 걸 많이 느꼈어요. 저 같은 경우는 언어 자체에 대한 공부를 깊게 했는데 그 내용이 면접 질문으로 나왔어요. 저는 미리 공부해뒀기 때문에 많은 도움이 됐었죠.
앞으로의 목표
김: 단기적으로는 일단 제가 어떤 프로젝트에 참여해서 그 게임이 출시되는 걸 제 눈으로 보는 거죠. 어떻게 보면 저는 결국 크리에이터잖아요. 제가 제작에 참여한 게 세상에 나왔을 때의 순간을 보고 싶어요. 최종적으로는 디렉터나 또는 엔진 프로그래머 쪽으로 가고 싶습니다.
민: 제가 게임 클라이언트를 하면서 가장 좋았을 때가 남이 제가 만든 게임을 하고 ‘재밌다’ 라고 했을 때였어요. 그래서 제가 프로젝트에 참여해서 제 게임이 런칭이 되고 그 게임을 하는 사람들을 보면서 즐거움을 느끼고 싶어요. 최종적인 목표는 프로그래머로서 머무르기 보다는 아키텍처로 넘어가고 싶어요. 저는 '코더'는 남이 짰던 스크립트를 짜집기 할 수 있는 능력이 되는 사람이고 ‘프로그래머’는 하나의 로직과 클래스를 직접 설계하고 짤 수 있는 사람, ‘아키텍처’는 하나의 프로그램에 대한 모든 설계를 책임지는 사람이라고 생각합니다. 최종적으로는 그런 큰 틀을 짤 수 있는 사람, 그런 개발자가 되고 싶습니다.
김: 세상의 설계자가 되고 싶은 거죠. (웃음)
게임 프로그래머를 목표로 하는 후배들에게
김: 처음 프로그래밍을 접하면 멘붕도 몇 번 오고 많이 힘들 거예요. 근데 일단 멘붕이 오는 건 당연해요. 누구나 겪어요. 슬럼프에 빠져도 그걸 극복하는 순간 실력이 확 치고 올라갈 거예요. 그리고 여기 있는 사람 누구나 노력해요. 노력 안 하는 사람 없어요. 근데 거기서 왜 차이가 벌어지냐면, 그건 노력을 어떻게 했는지에 따라 차이가 나는 것 같아요. 그냥 닥치고 외웠는지 아니면 계속 생각하면서 남의 걸 베끼지 않고 스스로 찾아봤는지, 고민을 열심히 했는지에서 차이가 나는 것 같습니다.
민: 저는 우선 기초적인 걸 먼저 공부하는 게 좋다고 봐요. 기초를 모르면 이것도, 그 다음 것도 결국 못 풀게 되고 심화 과정으로 넘어갈수록 기초가 부족한 걸 느낀 순간 앞길이 막막하거든요. 그 때 슬럼프가 많이 와요. 그리고 프로그래밍은 공부하면서 정체 구간이 생길 수밖에 없어요. 공부를 열심히 한다면 그 구간을 넘길 수는 있어요. 저는 그걸 어떻게 넘기는지에 따라서 실력 상승 폭이나 공부 효율성이 정해진다고 봐요. 그래서 이런 정체 구간에서 자기 자신을 되돌아보는 시간을 가졌으면 좋겠어요.
양호성 학과장님과 취업자 김&민
교육을 진행한 양호성 학과장님과 경일게임아카데미에 하고 싶은 말
김: 양쌤, 진짜 고생 많으셨습니다! 사실 수업을 진행할 때 미리 완성된 코드를 들고 와도 되잖아요. 근데 양쌤은 앞에서 하나하나 직접 다 짜셨어요. 그게 여간 쉬운 작업이 아닌데, 양쌤이 코드를 타이핑하는 걸 보면서 한 줄 한 줄 생각하면서 볼 수 있었어요. 그 점에 대해선 정말 감사하게 생각하고 있습니다. 그리고 경일게임아카데미는 다른 게임 학원보다 확실히 교육에 치중해 있어요. 제가 다른 게임 학원에 갔을 때 느낀 건 ‘영업을 한다’ 였거든요. 제가 이전에 영업을 했으니까 사실 그게 다 보여요. 근데 경일만큼은 영업이 아닌 교육을 하는 곳이라는 것을 확실히 느꼈습니다.
민: 저는 실무에서 쓰는 코드나 알고리즘 부분에서 많이 부족했는데 양쌤이 그런 걸 많이 알고 계셨기 때문에 조언을 많이 받아 고맙다고 생각합니다. 그리고 경일게임아카데미는 좋았던 게 일단 다른 아카데미는 자습실이 없는 경우도 많았어요. 근데 경일은 일단 자습실을 보장해주고 주말에도 개방을 해주셔서 좋았습니다. 가장 중요했던 건 다른 곳은 어떻게든 돈을 더 받으려고 해요. 저 같은 경우는 기초까지 다 떼 있는 상태인데 기초를 다시 들으라고 하질 않나 단과반을 들어서 돈을 좀 내라고 하는 경우를 많이 겪었어요. 그런데 경일은 유일하게 공부 시간도 길고 돈 내라는 말보다는 제가 뭘 공부해야 되는지를 중점적으로 말해줬거든요. 그런 의미에서 경일게임아카데미가 학생들을 어떻게든 키워내서 취업을 시키려는 국비 지원 시스템 취지에 제일 맞다고 생각해요.
고생한 서로에게 한 마디
김: 저희 둘은 초반기에 짝이었는데요. 솔직히 이 친구가 제 옆에 있었기 때문에 제가 많이 발전했어요. 모르는 게 있는데 키워드 자체를 모르니까 검색조차 못해서 막막한 상황에 처할 때가 많았어요. 그 때 이 친구가 툭툭 뱉어주는 말들이 정말 많은 도움이 됐어요. 회사에서도 서로 버팀목이 되어주고 도움도 많이 줬으면 좋겠습니다.
민: 저도 사실 옆에 앉았던 형이 가장 편하기도 하고 같이 가서 너무 좋고요. 솔직히 한 명만 붙었으면 좀 껄끄러울 거라고 생각했거든요. 차라리 다 떨어지는 게 낫지.
김: 전 축하해줬을 겁니다.


소박한 음식, 미니멀한 옷, 함께하기 좋은 집, 화려하지는 않지만 따뜻하고 기분 좋은 보통의 일상이 온다
우리의 일상 속 생활의 변화를 취재하다
원제 そして、暮らしは共同体になる
출판사 민음사 | 발행일 2019년 11월 22일 | ISBN 978-89-374-4362-6
패키지 반양장 · 46판 128x188mm · 376쪽 | 가격 16,000원
내일의 우리는 어떻게 살아갈까?
생활을 바꾸는 소소하지만 특별한 변화
일상의 변화를 포착하며 새로운 라이프 스타일을 제시하는 책, 『느긋하게 밥을 먹고 느슨한 옷을 입습니다』가 민음사에서 출간되었다. 이 책은 우리 생활 가까운 곳에서 일어나는 변화에 집중한다. 의식주 생활에 대한 사람들의 인식 변화는 이미 시작되었다. 이 책은 일상 속에서 싹튼 변화의 양상을 진단하고, 앞으로 움직임의 방향을 예측하며, 이에 맞는 새로운 라이프 스타일을 제안한다.
저자인 사사키 도시나오는 사회의 변화에 탁월한 통찰을 보여 온 저널리스트다. 그가 다루는 주제는 매번 독자들에게 중요한 키워드를 던지며 베스트셀러에 이름을 올렸다. 앞서 출간된 『큐레이션의 시대』에서 큐레이션이라는 문화 트렌드를 다루었다면, 신작 『느긋하게 밥을 먹고 느슨한 옷을 입습니다』에서는 의식주 패러다임의 변화를 화두로 삼았다. 미니멀리즘과 맥을 같이하면서도 손쉽고 마음 편하게, 소박하고 건강한 삶을 지향하는 사람들의 이야기와 기업들의 변화, 의식주 문화의 변모를 생동감 있게 담아낸다.
소박하고 건강하고 맛있는 음식
식탁에서 시작되는 일상의 변화
『느긋하게 밥을 먹고 느슨한 옷을 입습니다』는 자녀에게 좋은 음식을 먹이고 싶은 싱글 맘의 이야기로 시작한다. 자녀에게 집에서 직접 음식을 만들어 주고 싶지만 경제 활동과 집안일을 병행하면서 시간을 들이기 어려운 현실을 토로한다. 현대인들이 느끼는 압박감은 이와 다르지 않다. 일인 가구, 맞벌이 부부 등은 건강한 음식에 대한 부담과 압박을 느끼지만 바쁜 생활로 시간과 관심을 기울이기가 쉽지 않다.
이 책에서는 ‘느긋하고 느슨한’ 자세를 제안한다. 느긋함과 느슨함은 압박감에서 벗어나 마음 편하게 생활을 즐길 수 있도록 만든다. 이는 화려한 미식 대신 소박한 음식을 추구하는 자세이다. 젊은 세대에서 이러한 자세로의 변화가 이미 시작되고 있다. 변화에 대응하고자 간편하고 건강한 음식에 대한 요구에 응답하는 기업도 등장했다.식재료 유통 기업인 ‘오이식스(Oisix)’는 예쁘고 규격에 맞는 채소 대신 못생기고 들쭉날쭉하더라도 맛있고 건강한 채소를 판매해 성공을 거두었다. 레시피와 함께 유기농 식재료를 패키지로 제공한 키트 상품이 특히 성공적인데, 이런 방식의 밀키트는 현재 국내에서도 큰 성장세에 있다. 일반 가정에서도 간단하게 제대로 된 요리를 만들 수 있도록 만든 상품이다. 이렇듯 간편하면서도 건강한 음식은 변화의 방향을 상징적으로 보여 준다.
느긋하고 느슨한 삶으로의 변화는 요리뿐 아니라 의식주 생활의 다양한 측면에서 일어나고 있다. 대형 주택을 버리고 작은 집을 짓고 미니멀한 삶을 살기도 하고, 공동체를 이루어 부족한 부분을 서로 보완하는 삶을 만들기도 한다. 이들이 만들어 가는 미래상은 새로운 방식의 삶을 위한 가능성을 제시한다.
가족 밖으로 열린 주거 형태
새롭게 찾아온 느슨한 공동체
그동안 가족을 중심에 둔 폐쇄적인 주거 형태가 일반적이었으나, 오늘날은 더 열린 형태의 주거 방식이 늘어나고 있다. 책 속의 셰어 하우스나 컬렉티브 하우스는 열린 공동체의 전형을 보여 준다. 이들 공동체는 각자의 사생활을 보장하면서도 일부분은 바깥을 향해 열어두고 서로 부족한 부분을 보완해 나간다. 혈연과 지역 연고에 기반한 고전적인 공동체에 비해 인간관계를 확장형으로 열어 두는 것이다.
컬렉티브 하우스는 셰어 하우스보다 느슨한 형태로 주거의 일부를 공유하는 형태이다. 사적으로 독립된 공간은 아파트 등의 주택과 유사하지만 공동 주방 등의 시설을 갖춘 것이 특징이다. 주방에서는 매일 거주자들이 돌아가며 입주자들의 식사를 만드는데, 이러한 공유 공간을 통해 생활의 부담을 나누고 관계를 강화한다. 이 공동체의 또 다른 특징은 규율을 강제하는 사람이나 집단이 없고, 자율적인 참여와 토론을 통해 운영된다는 점이다.
흥미로운 방식으로 시작된 공동체도 있다. ‘사이하테’라는 마을 공동체가 그 사례이다. 사이하테는 온라인 커뮤니티를 통해 같은 관심사를 가진 사람들이 모여 만들었다. 이들은 친환경이라는 공통의 목표에 따라 마을을 디자인하고, 함께 모여 공동체의 일을 나눈다. 사이하테 사람들은 외부 활동에 적극 참여하며 이주해 오려는 사람은 누구든 환영한다. 그야말로 느슨한 형태의 공동체가 이어지고 있는 것이다.
15가지의 간편하고 건강한 요리 레시피
요리처럼 일상도 느긋하고 느슨하게
냄비에 올리브 기름을 넉넉히 두르고 약한 불에 잘게 다진 마늘과 생강을 올립니다. 닭다리 살을 뭉텅뭉텅 썰어 냄비에 투하합니다. 냄비에 달라붙지 않도록 주의하면서 색이 변할 때까지 볶아 주세요. 그리고 난고 토마토 껍질을 뜨거운 물에 담갔다가 벗긴 후 큼직큼직하게 썰어 냄비에 넣습니다. 불을 약하게 줄여 푹 조립니다. 물은 넣지 않습니다. 곧 토마토가 푹 익어 뭉그러지면서 닭고기, 마늘과 함께 잘 섞여 걸쭉한 토마토 스튜가 됩니다. 마지막으로 소금을 살짝 뿌려 맛을 내면 완성입니다.
-토마토 조림
책의 곳곳에는 아주 소박하고 건강한 레시피들이 소개되어 있다. 하나같이 누구나 부담 없이 따라해 볼 만한 요리들이다. 이 레시피들은 그 자체로 느긋하고 느슨한 삶을 상징적으로 보여 준다. 저자가 제시하는 라이프 스타일 역시 거창하고 도전적인 것이 아닌 소소하고 작은 변화로 시작된다. 느긋함, 느슨함을 중심으로 만들어 가는 작은 변화는 책에 소개된 레시피처럼 쉽다. 달리 말하면 쉽고 마음 편한 변화가 일상을 전환적으로 바꾸어 놓을 수 있음을 보여주는 것이다. 빠르게 쫓기는 도시의 삶에 지친 현대인에게 이러한 저자의 제안과 예측은 몹시 반갑다. 치열하게 살면서 느긋한 삶으로 변화를 꿈꾸는 사람들에게는 응원의 메시지가 된다.
커뮤니티를 매개하는 기업
우리는 공동체 안에서 자유로워진다
저자는 변화의 끝에는 새로운 형태의 공동체가 있다고 말한다. 이 공동체는 개인의 자유를 압박하거나 부담스럽지 않으면서도 기분 좋은 관계를 지향하며 나아간다. 저자는 이를 위해 기업이 공동체를 위한 미디어가 되어야 한다고 말한다. 사람들이 공동체를 만들어 갈 수 있는 공간을 제공하고, 이에 발맞추는 존재가 되어야 한다는 것이다. 대신 이 공간을 통제하고 지배하는 것이 아니라, 상호작용하며 사람들의 자유를 보장해야 한다.
저자는 토마토 주스로 유명한 식품 회사에서 운영한 ‘린린코’라는 토마토 품종 관련 온라인 커뮤니티를 좋은 사례로 들고 있다. 이 회사에서는 웹사이트에서 토마토의 모종을 배포하고 이를 키우는 과정을 공유할 수 있는 커뮤니티 공간을 마련했다. 회사 차원의 규제와 통제가 없었기 때문에 사람들은 자율적인 커뮤니티를 만들어 냈다. 토마토를 매개로 기업의 직원들과도 소통했으며 자연스럽게 기업의 매출과 브랜드 이미지에도 긍정적인 역할을 했다.
이처럼 기업이 매개의 역할을 하고 사람들과 동행할 때 자유로운 공동체의 순기능이 나타난다. 기업은 공동체에 참여하는 사람들의 자유로운 참여를 이끌어 내고 관계를 형성한다. 또한 상품이 아닌 총체적인 체험을 소비할 수 있도록 한다. 사람들 역시 기업에 이용당하는 것이 아니라 기업이 제공하는 공간을 누리고 이를 활용해 삶의 효용을 높일 수 있다.
이 책은 총 4개의 장으로 구성되어 있다. 1장에서는 식문화를 중심으로 삶에 대한 인식 변화가 어떻게 이루어지고 있는지 다루며 2장은 이야기라는 요소를 중심으로 최근 일상을 대하는 사람들의 가치관이 변화하는 양상을 보여 준다. 3장에서는 새로운 주거 형태 등을 사례로 오늘날 공동체의 형태가 어떻게 변화하고 있는지 밝힌다. 4장에서는 미래의 삶이 나아갈 방향을 기업과 기술적 측면까지 아울러 다루고 있다.
만약 이처럼 많은 사람의 인식이 변화하고 있다면, 그 흐름은 어디로 향하고 있을까요? 그리고 이러한 흐름은 먹는 것뿐 아니라 생활 전반에서 벌어지고, 나아가 우리의 생활 그 자체를 변화시키는 것은 아닐까요? ―14쪽
이야기의 의미를 좀 더 생각해 보겠습니다. 과연 이러한 이야기가 왜 필요한 것일까요? 식탁에서의 이야기란 도대체 어떠한 것일까요? 왜 우리는 단순히 채소를 구입하면서 ‘이야기’를 찾아내고 감동할 수 있는 것일까요? ―107쪽
이전에는 ‘식문화’라고 하면, 어디까지나 미식을 가리키는 경향이 강했습니다. 얼마나 훌륭한 식재료와 최고의 요리를 추구하고 있는가 하는 것이 항상 언급되어 왔던 것입니다. 그러나 이 시대에는 일상 속 건강한 식사가 얼마나 중요한 것인지 그 필요성을 재차 인식하고 있습니다. 우리가 지금 찾는 것은 소박하고 건강하면서, 또한 아주 맛있는 식사입니다. 그리고 이러한 음식을 모두가 함께 맛보고 대화를 나누면서 행복을 음미할 수 있는 시간입니다. 이를 통해서 살아가는 기쁨을 서로 나누고 앞으로도 잘할 수 있으리라는 용기를 얻는 것, 이와 같은 생활 본연의 모습을 찾는 것입니다. ―115쪽
때로는 “오늘은 날씨가 더우니 산뜻한 것을 먹어 볼까?” 하는 막연한 감정의 욕구일 수도 있고, 때로는 무언가 마음속에 성가신 일을 안고 있어 쇼핑으로 기분 전환을 하고 싶다는 마음일 수도 있습니다. 훌쩍 편의점에 가서 눈에 들어온 단팥빵이나 탄산수를 사는 단순한 행위가 때로는 자신에게 위안을 주는 경우가 있거든요. 이와 같은 가벼운 기분 전환이나 가벼운 분위기가 사실은 일상에서 중요한 요소가 되고 있습니다. ―124쪽
미니멀리즘을 실천하다 보면, ‘나는 필요한 물건을 부족함 없이 모두 가지고 있다’는 자각을 하게 되어, 미디어의 넘쳐 나는 정보에 휘둘릴 일이 없어집니다. 물건에 치이는 시간이 사라져서 청소도 아주 용이해지고, 이사도 이동도 크게 힘들이지 않고 할 수 있게 됩니다. ‘물건에 휘둘리지 않는다’는 것은 매우 중요한 포인트입니다. ―193쪽
“전에 큰 집에서 살 때에는 가족에게 일어나는 사건은 모두 집에서 일어났어요. 손님이 방문할 때는 대청소를 해야 해서, 정말 힘들었습니다. 하지만 지금 살고 있는 집은 작기 때문에 집 안에서 할 수 있는 일이 적습니다. 그래서 집 밖으로 나가는 일이 많아져서 집 밖의 정원에서 파티를 열기도 하고, 놀기도 합니다. 점점 집이 열린 공간이 되어 가는 느낌이 듭니다.” ―208쪽
새로운 도시에는 새로운 삶과 새로운 공동체가 요구됩니다. 이는 자신이 직접 자신의 생활을 강철 문 안에 가두어 버리는 것이 아니라, ‘문지방’을 완충지대로 삼아 밖을 향해 열어 놓고, 외부와의 관계 속에서 풍요로움을 찾는 생활입니다. ―229쪽


배우 이상엽이 데이드림엔터테인먼트에 새둥지를 틀었다.
8일 오후 데이드림엔터테인먼트 관계자는 “지난 7일 오후 이상엽과 전속계약을 완료했다. 앞으로 이상엽의 연기 활동을 적극 지원할 것”이라고 말했다.
앞서 이상엽은 전 소속사 토비스미디어와 전속계약을 마쳤다는 사실이 알려져 관심을 모았다. 2007년 데뷔한 이상엽은 최근 tvN ‘시그널’에서 연쇄살인범 역할을 맡아 인상적인 연기를 펼쳐 시청자들의 호평을 받았으며, 공개 연인 배우 공현주가 출연 중인 MBC ‘진짜 사나이’에서 내레이션을 맡아 눈길을 끌었다.


인간이 세상과 자신을 응시할 수 있는 눈이 생기고 나면, 자신을 세분한다. 육체의 요구에 탐닉하는 자신과, 그런 자신을 연민의 눈으로 바라보는 영적인 자신이다. 그(녀)는 순간적인 자극에 집착하는 육체적인 욕망과 정신적인 집착가운데, 자신의 물리적인 삶이 제한적이고 덧없고 허망하다는 사실을 조금씩 깨닫기 시작한다. 물질적인 자극이 실제이며 만족스럽지만, 고통과 슬픔도 그와 비례하여 증가한다는 사실도 깨닫는다. 그는 기쁨과 슬픔, 안락과 고통을 초월하는 또 다른 세계가 존재할지 모른다고 가정하기 시작한다. 인류의 조상들은 오래전부터, 그 초월적인 세계를 추구하기 시작하였다. 이것이 모든 종교의 원천이다.
인간은 육체와 시간이 지나면 한 줌 흙으로 돌아갈 수밖에 없다는 깨달음으로, 영원히 변하지 않는 가치를 찾기 시작한다. 우리는 그런 가치를 ‘무한無限’이라고 말한다. 무한이란 시공간을 초월하여 인간에게 언제나 만족스럽고 인간들의 관계를 개선하고, 그들의 공동체를 하나로 만드는 가치다. 바다와는 격리되어 있지만 물 한 방울이 바다의 모든 요소들을 담고 있듯이, 순간을 사는 인간이 무한과 격리되어 있지만, 그 원초적인 바다를 희구하고 그 심오한 침묵에 존재하는 무한을 찾고 싶어 한다. 미국 천문학자 칼 세이건 (1934-1996)은 인간을 다음과 같이 정의한다.
“우리의 DNA에는 질소가, 치아에는 칼슘이, 피에는 철분이, 사과에는 탄소가 있습니다. 이것들은 모두 붕괴하는 별들의 내부에서 만들어집니다. 우리는 별로 만들어졌습니다(We are made of starstuff).”
인간 존재의 목적은 저 하늘의 별로 만들어진 자신의 회복이다. 깨달음이란 자신이 무한한 세계의 일부 이며 무한한 세계 자체라는 인식이다. 그것은 고대 인도인들이 발견한 깨달음이기도 하다. 그들은 에서 이 깨달음을 ‘아함 브라흐마스미Ahaṁ Brahmāsmi’, 즉 ‘나는 우주다/ 나는 무한이다’라는 문장으로 표현하였다. 산스크리트어 ‘아함’은 1인칭 단수 대명사로, 나를 인식한 주체로 버릴 수도 없고 떠날 수도 없고 피할 수도 없는 나와 함께 존재하는 유한한 그것이다. ‘아함’은 소멸한 자신, 욕망에서 질퍽이는 내가 아니라, 자신의 현재 상태를 개선하고 변모할 수 있는 능력을 지닌 개선된 나다. 개선된 나는 현재의 나를 미래로 인도하고 진리를 향해 몰입되어 있으며, 삶과 죽음조차 초월하는 나다.
모세가 기원전 13세기 시내 산에서 만난 깨달은 신의 모습이기도하다. 모세는 사막에서 40년간 생활하면서, 자신의 섭리를 깨닫는다. 어느 날, 누구도 진입한 적이 없는 거룩한 지경에 들어가 불이 붙었으나 연소되지 않는 나무를 발견한다. 그 거룩한 불꽃은 사막의 보잘 것 없는 가시덤불에 붙었으나, 그 나무를 초월한 불이다. 모세가 신에게 이름을 물으니, 신은 대답한다. “나는 나다”. 이 대답에 해당하는 히브리어 문구 ‘에흐에 아쉐르 에흐에’의 의미는 심오하여 단순한 번역을 거절한다. 이 문장은 흔히 ‘나는 스스로 있는 자’ 혹은 ‘나는 나’라고 번역한다. 나는 이 문장을 ‘나는 내가 되고 싶은 내가 되기 위해, 매일 매일 조금씩 되고 있다’(I am becoming who I want to be)로 당분간 번역하고 싶다. 내가 되고 싶은 나는 궁극적으로 내 안에 있다. 현재의 나와 미래의 내가 일치할 때, 그는 신적인 ‘나’가 된다.
신적인 ‘나’는 어디에 존재하는가? 그것은 예루살렘이나 메카와 같은 도시도 아니고, 종교시설에 존재하지 않는다. 만일 누가 그런 곳에 신이 있다고 주장한다면, 그것은 신성모독이다. 신은 인간의 말로 담을 수 없고 장소로 제한할 수 없는 무한이기 때문이다. 신적이며 무한한 나를 발견하는 장소가 있다. 그곳은 바로 내 마음 속 가장 깊은 곳이다. 무한한 자신을 발견하여 르네상스와 근대세계를 연 중세시대 한 시인이 있었다. 이탈리아 피렌체 시인 단테 알리기에리(1265-1321)는 1294년 ‘라 위타 누오와’La vita nuova 즉 이라는 소책자를 출판한다. 이 책은 산문과 시가 혼합되어 있는 ‘프로시메트룸’ 형식으로 기록되었다. 단테는 당시 라틴어를 사용하여 저술한 중세문필가들과는 달리, 피렌체 도시가 속한 투스카니 지역의 방언으로 이 책을 썼다. 그가 후대에 저술한 과 함께 오늘날 이탈리어의 효시가 되었다.
동시대 중세 유럽의 궁정문학의 근간인 ‘궁정연애’의 형식을 빌렸으나, 그 내용과 방향을 획기적으로 전환하였다. 그는 이 사랑문학에서 사랑의 대상에 대한 감정보다는 사랑자체에 집중하였다. 그는 궁중연애시를 숭고한 사랑의 시로 승화하였다. 중세시대 숭고한 사랑은 신학자들의 전유물로 교회 안에서 만 발견되고 칭송되었다.
단테는 일생의 사랑인 베아트리체에 대한 사랑에 대한 자신의 감정을 표현하였다. 어거스틴의 이후, 자신의 사적인 감정의 변화를 적나라하게 표현한 용감한 작품이다. 제 24장은 단테가 발견한 사랑의 성격을 가장 잘 드러낸 구절이다.
“나는 내 심장에서 무엇인가 깨어나는 것을 감지할 수 있었습니다.
그것은 내내 잠자고 있던 사랑이라는 영혼(사랑을 할 수 있는 영혼)이었습니다.
그런 후, 나는 사랑이 저 멀리서 오는 것을 보았습니다.
얼마나 기쁘던지, 나는 이제 사랑을 두 눈으로 인식할 수 있게 되었습니다.”
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