아이들이 하나씩 모은 라면을 어려운 독거노인들을 위해 기부하고 있는 태권도 도장이 있어 눈길을 끌고 있다.
삼호읍에 두 개의 도장을 운영하고 있는 강성규 관장은 4년 전부터 관원들이 십시일반 모은 라면을 들고 어려운 이웃을 찾고 있다.
“처음에는 정말 막연하게 아이들과 좋은 일을 해보자는 생각뿐이었어요. 이렇다 할 계획도 없었고 기부나 봉사에 대해 아는 것도 없다보니 여러 가지 생각이 많았는데 가볍게 시작할 수 있는 것부터 해보자고 한 것이 ‘아이들 스스로 물품을 모으게 유도해서 어려운 이웃을 도와보자’였어요”라며 “요즘 아이들이 부모님들에게 받는 데에만 익숙하잖아요. 누군가를 위해 희생하고 나누는 마음을 길러주고 싶어요. 왜 이런 걸 하냐며 투정부리던 아이들도 이제는 아주 잘 참여하고 있습니다”고 웃어 보였다.
도장 내에 관원들이 가져온 라면을 트리모양으로 쌓아 직접 눈으로 성취감을 느끼게 해주고 있다는 강 관장은 봉사를 시작할 때만 해도 아이들의 참여를 이끌기가 쉽지 않았다고 한다.
간간히 걸려오는 부모님들의 항의전화와 아이들의 볼멘 목소리에 굳이 해야하나하는 생각도 들었다고 한다.
“사실 처음에는 반강제적이었죠. 우리 도장에서는 수련 하면서 뚜렷한 성과를 내거나 열심히 하는 아이들에게 상점을 주고 그 상점으로 선물을 살 수 있는 작은 시장을 이벤트로 열어요. 그 시장에 참여하기 위해서는 라면 하나씩을 기부해야 하는 조건을 걸었죠”라며 웃던 강 관장은 “이제는 아이들이 스스로 언제부터 라면 모으냐고 물어오기도 하고, 뜻이 있는 부모님들께서는 한 박스를 보내시기도 해요”라며 뿌듯함을 나타냈다.
이 도장이 눈길을 끄는 것은 라면기부만 하고 있는 것이 아니라 복지시설을 찾아가 재능기부도 펼치고 있다. 관원들로 구성 된 태권도 시범단이 시범공연과 함께 여러 가지 퍼포먼스를 펼친다고 한다.
“아는 곳이 없다보니 가고 싶어도 갈 수가 없었어요. 주위에 예전부터 선행을 펼치고 계신 관장님들께 여쭤봤더니 한분이 소개를 시켜주셨어요. 노숙인이나 몸이 많이 불편한 분들이 생활하시는 곳인데 그분들은 사람이 그립잖아요? 아이들을 보면 아주 좋아하세요. 그곳을 관리하시는 분들도 ‘이분들이 이렇게 웃을 줄도 아시는구나’라고 놀라워 하시더라구요”며 “아이들의 스케줄이 제각각이다보니 자주는 못가지만 기회가 되면 자주 찾아가려고 노력해요. 그분들의 웃음에 저도 에너지를 얻고, 아이들도 뿌듯해 해요”라고 말했다.
관원들이 그동안 갈고 닦은 실력도 선보이고 웃음도 선물할 수 있는 더 많은 자리를 찾고 싶어 축제나 행사장에서의 공연도 계획하고 있다고 한다.


어느덧 날씨가 추워지고 겨울이 오는 것이 두려워지는데... 그 이유는 컨티넨탈의 새로운 스포츠 타이어, 6세대로 진화한 MaxContact MC6가 주는 즐거운 주행 감성을 낮아지고 있는 기온으로 인해 경험하지 못하는 아쉬움 때문이다.
컨티넨탈 MaxContact MC6 스포츠 타이어로 교체한지 벌써 한 달여의 시간이 지난 지금 첫 인상에서 느껴던 MaxContact MC6의 장점은 주행 시간과 비례해서 그 즐거움을 배가 시키고 있는데~
가성비 스포츠 타이어로 공격적인 가격 경쟁력으로 시장에서 주목을 받고 있는 컨티넨탈 MaxContact MC6 타이어의 실 주행에 대한 첫번째 이야기로 고속주행에서 돋 보인 주행 감성에 대해서 이야기 해 보려 한다.
컨티넨탈 MaxContact MC6 타이어는 썸머 타이어 (스포츠 타이어)로 경험이 풍부한 드라이버를 위한 최상의 그립과 제동력 그리고 탁월한 핸들링을 위한 제품으로 미쉐린 PS4, 브릿지스톤 RE003, 한국타이어 벤투스 등과 경쟁하는 모델로 강력한 그립과 제동력, 핸들링 성능에 집중한 펀 투 드라이빙을 위한 가성비 스포츠 타이어이다.
이전에도 잠시 언급했듯이 컨티넨탈 MaxContact MC6 타이어는 가장 먼저 타이어 소음이 매우 줄어들면서 속도와 비례하는 타이어 소음으로 부터 자유로워진다는 점이다.
저속에서 부터 고속에 이르기까지 이전에 사용했던 브릿지스톤 타이어 대비 확!! 줄어든 노면 소음은 주행거리가 많지 않은 새 타이어라는 점도 있지만, 타이어 소음을 줄이기 위한 컨티넨탈의 노이즈 브레이커 2.0의 기술력이 6세대로 진화했다는 것을 몸으로 경험할 수 있는 부분으로 다이내믹한 주행이 아니더라도 고속 크루징에서 실내에 유입되는 소음의 저하는 곧 편안함으로 이어진다.
타이어 소음의 정숙성과 함께 저속에서 경험할 수 있었던 부드럽고 쫀득한 기분 좋은 승차감을 책임지는 익스트림-포스 구조는 고속주행에서도 그 매력을 잃지 않는다.
스포츠 타이어의 성격상 단단한 사이드 월로 인해서 승차감은 일정 부분 포기하게 되는 것이 당연시 되어 왔지만 컨티넨탈 MaxContact MC6는 저속에서 느낄 수 있는 부드럽고 쫀득한 충격 흡수는 고속주행에서도 노면의 잔 진동을 걸러주며 노면의 정보를 전달하는 느낌은 고급진 승차감을 완성하는데 일조를 한다.
필자의 차량의 경우 차고를 낮추고 펀 투 드라이빙을 위해 비교적 단단하고 거칠게 서스펜션을 셋팅 해 놓은 탓에 노면의 정보를 거르지 않고 몸으로 느끼며 거칠다는 표현을 쓰게 되는데, MaxContact MC6는 그런 거친 부분은 다소 상쇄시켜주며 부드럽게 노면의 정보를 전달하는 경험은 경쟁 모델들의 단단하고 직결감을 전달하는데 집중한 모습과는 조금 다른 컨티넨탈만의 아이덴티티를 잘 보여준다.
이와 함께 부드러운 쫀득함 속에 단단한 사이드 월의 횡G를 견디는 능력은 경쟁 모델과는 다른 MaxContact MC6만의 스타일을 보여고자 노력한 모습이다.
그립을 잃지 않으면서 부드러운 쫀득함 속에 가려진 강한 사이드 월의 버티는 능력과 이를 바탕으로 노면을 놓치지 않은 그립은 빠르고 직관적인 핸들링으로 이어지며 기존 타이어 대비 부드럽게 스티어링을 조향하지 않으면 차체가 타각에 따라 반발 빠르게 움직이는 경험을 하게 되기도 한다.
신뢰가 높아지는 높은 그립의 한계치를 믿고 고속 코너를 공략하는 펀 투 드라이빙의 즐거움과 뛰어난 핸들링을 완성하는 그립은 하이 그립을 요구하는 고성능 모델까지는 아니지만 일상에서 경험하게 되는 하중과 그립을 책임지는데 있어서는 부족함이 없다고 해도 좋다.
일상 영역인 150km/h 영역에서도 승차감을 높이는 부드러운 쫀득함을 유지하면서도 노면의 그립에 대한 큰 불만이나 아쉬움이 나오지 않는다는 점에서 고속주행에서 MaxContact MC6 타이어는 주행의 만족도를 높인다.
물론, 미쉐린 PS4, 브릿지스톤 RE003 등이 과감없이 노면의 정보를 전달하고 그립을 유지하면서 직관적인 반응을 원하는 오너에게는 '어? 부드러운데? 좀 더 단단해야 하지 않을까?' 라는 핀잔을 들을 수도 있지만... 이는 어디까지 개인의 타이어 선택의 목적성과 취량이라는 점에서 충분히 참조할 부분이 아닐까? 한다.
고속구간에서의 브레이크 성능은 마른 노면에서 딱히 부족하다는 점을 찾을 수 없다. 젖은 노면과 마른 노면 가리지 않고 높은 평가를 받고 있는 컨티넨탈의 장점을 MaxContact MC6에서도 유지하면서 넘치지도 부족하지도 않은 제동 성능을 보여주며, 브레이크 하드웨어의 업그레이드에 대한 욕구를 일으키기도 하는 부분이다.
중,저속에서 높은 제동성능으로 적응이 필요했었던 것과 달리 고속구간에서는 오히려 뉴트럴하게 반응을 하며 넘치지도, 부족하지도 않은 제동성능으로 브레이크 성능과 셋팅에 따라서 그 능력치는 더욱 높아질 수 있을 것으로 보인다.
펀 투 드라이빙의 즐거움을 플러스하는 가성비 스포츠 타이어 컨티넨탈 MaxContact MC6는 주행 시간과 함께 실 영역 고속구간에서 경험한 매력은 컨티넨탈만의 아이덴티티에 박수를 보내지 않을 수 없는 부분으로~


진정한 의미에서 모든 삶은 상호 연관되어 있습니다. 모든 것은 피할 수없는 상호성 네트워크에 얽매여 있습니다 ... 직접적으로 영향을 미치는 모든 것이 간접적으로 모든 것에 영향을 미칩니다 .... 이것은 상호 연관된 현실 구조입니다. - 닥터. 마틴 루터 킹 JR.
1950s와 1960s에서 미국 시민권 운동을하는 동안 마틴 루터 킹 주니어 (Martin Luther King Jr.) 박사는 사회의 한 부분이 침체 당하면 사회 전체가 어떻게 빈곤 해지는지에 대해 웅변 적으로 말했다. 이 급진적 인 개념은 우리의 부족한 충성도에 대한 제한된 관점에서 벗어나기를 요구합니다. 우리의 공감과 관심은 우리 같은 좁은 분야에만 국한 될 수 있습니다. 그것은 우리에게 하나의 세계를 공유하는 상호 의존적이고 상호 의존적 인 공동체로서 분리 된 개인, 가족 및 국가로서의 자신을 보는 것입니다. 우리가 그렇게 할 때, 연민과 보살핌은 더 자연스러운 결과입니다.
이를 통해 자신의 정체성을 공유하는 사람들과의 차별을 겪고 (정의 된 바와 같이) 차별을 경험하고 그 공동체 내에서 안전과 피난처를 찾는 것이 소외된 지역 사회에 자연스럽고 건강하게됩니다. 킹 박사가 말했듯이 모든 사람들이 겪어야하는 과제는 우리 모두가 공유하는 인류를 인정하면서 자신의 "부족"을 돌보는 것입니다.
모든 인류를 포함하도록 스트레칭
모든 인류를 포괄 할 수있는 수용력을 넓히는 것은 개인이나 공동체 또는 국가를 위해 쉬운 일이 아닙니다. 예를 들어, 최근 몇 년 동안, 많은 나라들이 이민에 대한 급증, 특히 고국에서의 전쟁을 피하는 사람들에 대처하기 위해 고심하고 있습니다. 유럽 전역에서 시리아, 이라크, 아프가니스탄 전쟁 피난민들이 보호와 수용을 추구하고 외국 땅에서 새로운 삶을 창출하도록 도왔습니다.
이민자 허용 여부와 그 대우 방법에 대한 전국적인 논의는 사람들이 우리의 공통 인류를 어떻게 특징 지을 수 있는지 반영합니다. 일부 사람들은 집을 피난민들에게 개방하여 식량과 피난처를 제공하고 킹 박사의 상호성 표현을 잘 보여줍니다. 다른 사람들은 이민자들을 계속 내보내고이 사람들을 그들의 나라의 조직에 대해 서로 다른, 문제가있는, 그리고 심지어 위험한 위협으로 규정 할 것입니다.
흥미롭게도, 역사를 볼 때, 대부분의 국가는 적어도 부분적으로 오늘날 일어나는 것과 다른 사람들의 이주에 의해 형성되었습니다. 그러나 이러한 복잡한 사회 문제는 우리 각자가 직면하는 핵심 딜레마에 뿌리를두고 있습니다. 즉, 개인의 삶, 세계관, 정치적 설득력, 사회적 행동을 정의하는 분리 성 또는 연결성의 감각에 뿌리를두고 있습니다.
그러한 이슈는 유사성을 인식하기보다는 차이를 찾기 위해 우리를 단단히 묶어 둔 우리의 진화 유산에 의해 영향을받습니다. 우리는 우리의 가족, 부족, 사람들과 같은 우리의 "집단"을 지향하도록 프로그램되어 있습니다. 인식을 통해 우리는 이러한 관점이 어떻게 편견과 무의식적 편견을 불러 일으킬 수 있는지 알 수 있습니다.
현실을 이중성으로 조각 함
또한 우리의 두뇌는 대부분의 시간 동안 믿는 경향이있는 지각 적 착각을 일으 킵니다. 우리는 우리 자신을 별개의 개인으로보고, 현실을 이중성으로 새겨 넣습니다 :이, 저, 저, 자기, 타인, 우리 그리고 그들.
이 오해는 단절감을줍니다. 바쁜 도시 거리 나 파티에서 사람들의 바다를 조망할 수 있고, 고립되어있는 것처럼 느껴질 수도 있습니다. 나무는 우리와 아무 상관이없는 것처럼 보이지만, 우리가 흡입하는 산소를 만드는 데 도움이됩니다. 위의 구름은 멀리 떨어져있는 것처럼 보입니다. 그러나 그들이 내뿜는 물은 우리를 지탱 해줍니다.
그래서 우리가 깊게 볼 때, 우리는 그인지 적 환상을보고 모든 것이 얼마나 얽혀 있는지를 알 수 있습니다. 아인슈타인 (Einstein)은 다음과 같이 지적했다.
"인간은 우리의 우주라고 불리는 전체의 일부입니다. 시간과 공간이 제한된 부분. 그는 자신의 생각과 감정을 나머지와 분리 된 것으로 경험합니다. 이것은 의식의 광학 망상의 일종입니다. "
베트남의 마음 깊은 선생님 인 Thich Nhat Hanh도 학생들에게 공중에서 종이 한 장을 보면서 무엇을 보는지 묻습니다. 그들은 물론 종이를 보았다고 말합니다. 그는 또한 그들이 비, 숲, 햇빛, 산소, 그리고 달의 사이클을보고 있다고 대답했다. 모든 것이 상호 연결됩니다.
우리가 분리되어 있다고 믿을 때 우리는 고독하고 고립되어 세상의 문제의 규모에 압도 당하기 때문에 고통받을 가능성이 더 큽니다. 우리가 모든 삶과의 관계를 이해할 때 우리는 어떻게 우리가 세상의 구조에 빠져 있는지를 느낍니다.
그런 관점에서 우리가하는 일은 중요하지 않습니다. 우리는 우리가 전체의 한 부분임을 깨닫습니다. 우리의 작고 분리 된 자기 자신보다 훨씬 큰 것입니다. 우리의 삶은 본질적으로 다른 사람들의 삶과 얽혀 있습니다. 따라서 사회와 지구의 문제를 다루는 것은 우리가 우리 삶을 돌보는 방법의 일부이며 그 반대도 마찬가지입니다. 우리의 행동은 우리 모두가 함께하기 때문에 우리 자신의 삶보다 훨씬 더 많은 영향을 미칠 수 있습니다. 1955에서 Rosa Parks는 분리 된 버스의 흰색 부분에 앉음으로써 시민 불복종에 빠졌을 때 혼자 앉아 있었지만 그녀는 분리가 아니라 포용, 수락 및 동등한 권리를 요구하는 광범위한 민권 운동의 일환으로 행동했습니다.
사회 정의 운동은 상호 연결에 뿌리를두고 있습니다. 그들은 다른 사람들을 희생 시켜서 성공하는 것만으로는 충분하지 않다고 제안합니다. 모든 사회가 하나로 번성해야합니다. 이것은 사회 경제적 불평등에 맞서기 위해 2011에서 일어난 점령 운동에 특히 해당됩니다.
분리는 환상이다.
분리가 어떻게 환상인지에 대한 또 다른 생생한 예는 우리가 생태를 볼 때입니다. 기후 변화와 행성의 환경 재앙이 모든 사람들과 모든 종을 위협합니다. 이 쟁점들은 매일 우리의 친밀한 관계를 보여줍니다. 북반구에서 태워지는 화석 연료는 남극의 빙상을 녹이고 지중해의 해수면을 상승시키고 태평양의 섬을 위협하는 대기 조건을 만듭니다. 세계 경제는 유사하게 연결되어 있습니다. 일본 경제의 붕괴는 칠레의 콩 농부와 아이슬란드 어촌 공동체의 삶에 영향을 미칠 수 있습니다.
사피엔스 호모 한 때 전적으로 부족이었습니다. 그의 책에서 사피엔스, Yuval Noah Harari는 종으로서, 우리는 150 사람들의 최대 크기를 가진 사냥꾼 채집 자의 작은 로밍 밴드에서 어떻게 진화했는지 설명합니다. 우리는 계절에 따라 즉각적인 위협과 기회에 응답함으로써 살아 남았습니다.
오늘날 모든 사람들이 기술, 교통, 통신으로 연결된 지구촌에 살고 있다고 말할 수 있습니다. 우리는 근본적으로 상호 의존적입니다. 지역 문제는 지구 문제를 반영하고 있으며, 지역 해결책이 광범위하게 영향을 미칠 수 있습니다.
본질적으로, 지구 적 환경은 이제 우리가 진화론 적으로 설계되지 않은 현실로 깨어나도록 요청합니다. 전 세계의 사람들은 자신과 국가의 즉각적인 관심을 넘어 수많은 미래 세대를 포함하는 자체 수명의 제한된 기간을 넘어서야합니다. 우리 종에 대한 질문은 이제 모든 사람을 마주하고있는 어렴풋한 위기에 충분히 신속하게 대응할 수 있는지 여부입니다.
인류가 함께 할 시간이야.
인류는 지구 문제에 효과적으로 대응하기 위해 모일 수 있다는 것을 입증했습니다. 예를 들어, 1987에서는 CFC (및 기타 화학 물질)로 인한 오존층의 성장 구멍이 전 세계적으로 이러한 화학 물질을 금지 한 개척 몬트리올 의정서 통과로 인해 효과적으로 저지되었습니다.
기후 변화에 대한 더 큰 도전을 해결하기 위해서는 이러한 공동의 비전과 행동이 다시 필요합니다. 이것은 지구 온난화의 결과에 대한 완전한 정면을 현재 느끼고 있는지 여부와 관계없이 모든 국가의 급진적 행동을 필요로합니다.
2016 UN이 후원하는 파리 협정은 집단 행동을 취하려는 시도 중 하나 였지만 아직까지는 대기의 가열에 중대한 영향을 미치기에 충분하지 않습니다. 본질적으로 기술적 인 노하우가 있습니다. 정치적 의지와 긴급 성, 즉각적인 우려를 넘어서는 능력은 그렇지 않습니다. 적어도 아직은.
인간, 정치 단체 및 기업이 이러한 글로벌 문제를 해결할 수 있는지 여부는 공동의 비전을 공동으로 창출 할 수 있는지 여부에 달려 있습니다. 이는 광범위한 글로벌 커뮤니티뿐만 아니라 미래 세대에게도 우리를 연결시켜줍니다. 그러한 광범위한 범위의 시간을 고려하면 인류가 아직 성공적이지 못한 무언가가 있습니다. 우리가 지금 그렇게 할 수 있는지 시간이 알려줄 것입니다.
개별화 된 의식의 감옥
우리의 개별화 된 의식의 감옥과 우리의 부족 주의적 관점의 한계를 이해하는 것은 우리를 큰 유리한 지점으로 이끌 수 있습니다. 인식 실천이이 문제를 어떻게 도울 수 있는지에 대한 예로서, 명상 학생 인 자레드가 저에게 보낸 편지를 나누고 싶습니다. 그가 썼어:
"나는 중앙 캘리포니아의 선 (Zen) 수도원 인 타사 자라 (Tassajara)에서 3 개월의 명상 휴학 중이었습니다. 언젠가 여섯 번째 또는 일곱 번째 시간을 명상하면서 새롭고 인생을 바꾸는 인식이 생겨났습니다. 나는 내가 항상 생각하고 있었던 사람이 아니었다. 나는 셰익스피어 연극의 주인공이 아니었다. 나는 사실 모든 사람과 모든 우주의 모든 사람들이었다. 더 정확하게하려고 노력할 때, 나는 창립자로부터 지혜를 공유 할 것이다. 선의 나의 학교 Dogen Zenji에서 그는 진리가 당신이 아니라는 것을 말합니다. 그것은 당신입니다. 다른 말로하면, 나는 분명히 우주가 아니라 우주가 저 인 것입니다.
"당시 미국은 이라크에 폭격을 일으켰고 산림 벌채는 만연했고, 인간은 매일 약 200 종의 종을 멸종 위기에 처하게되었다고 생각합니다. 나는 그 이상을 생각하고 울었습니다. 얼마나 많은 고통이 우리가 서로 그리고 지구와의 연결이 끊어져 있다는 망상에서 태어 났는지 보게 된 것이 슬픈 표현입니다.
"명상이 끝나자 다른 수련생들을 훑어 보았는데, 나는 왼손과 같았고 같은 몸의 오른손이었고 왼손도 주저없이 오른손으로 움직이는 것과 같은 방식으로 도움이 필요합니다. 감정적 인 고통과 아픈 몸의 고통을 느낄 때, 사랑이 내게 부어졌습니다. 나는 그들을 위해 무엇이라도했을 것입니다. 그리고 나에게 일어난 일은 아마도 오늘날 우리가 배워야 할 가장 중요한 교훈 일 것입니다. 하루와 세 : 우리가 실제로 누구인지를 알게되면 우리의 사랑이 풀립니다. "
유일한 해결책은 공동체인가?
하루가 끝날 무렵, 생태 위기의 지구와 전세계의 빈곤, 전쟁 및 불평등으로 고통받는 사람들이 유일한 해결책은 공동체입니다. 행성의 한 부분에 영향을주는 것이 다른 모든 것에 영향을 미치기 때문에 더 이상 "외부 집단"이 존재할 수 없습니다. 오염은 분명한 예이지만 이민은 또 다른 문제입니다. 모든 장소가 건강한 환경과 사회 정의를 중요하게 생각한다면 아마도 한 장소에서 다른 장소로 사람들의 대량 이동이 없을 것입니다.
우리에게는 하나의 작은 행성 만 있고, 모두는 어딘가에 있어야합니다. 우리가 어떻게 서로 상호 의존적인지, 그리고이 행성에 얼마나 깊은 상호 의존성이 있는지 알지 못한다면, 우리는 문자 그대로 바다가 뜨면서 물에 빠져 죽을 것입니다.
친애하는 환경 운동가 인 Joanna Macy와의 만남에서, 우리는 긴장된 생태 위기에 어떻게 대처해야하는지에 대해 사람들이 혼자 행동하지 않는 것이 얼마나 중요한지 강조했습니다. 그녀는 공통된 목표를 가지고 다른 사람들과 소통하는 것이 중요하다고 말했습니다. 그녀는 특정 프로젝트에서 성공하는 것보다 사람들이 서로 협력하고 서로 참여하고 지원하는 것이 중요하다고 덧붙였다.
아무것도하지 않으면 소외, 절망, 감각이 생깁니다. 공동 작업으로 행동하는 것은 세상에 그리고 우리 자신 안에 긍정적 인 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 우리는 많은 문제의 뿌리에있는 부식성을 부식시킵니다.
연습: 상호 연결성 개발
상호 연결을 감지하기 위해서는인지의 이동뿐만 아니라 심장의 움직임, 개방 또는 확장이 필요합니다. 우리는 사물을 액면 그대로 인식하고, 바로 앞에있는 것이 무엇인지를 보는 경향이 있습니다. 그래서 우리는 더 깊은 연결 고리를 놓치는 경우가 종종 있습니다. 이것은 우리의 행동과 선택의 생태적 영향을 고려할 때 특히 그렇습니다.
이 묵상에서 일상 생활의 일상 생활을 생각해보십시오 : 자동차 운전, 목욕, 골프, 일하기, 레스토랑에서 이국적인 음식을 먹고, 다른 나라에서 농산물을 구입하십시오. 그런 간단한 행동의 모든 원인과 결과에 대해 생각해보십시오. 각 활동마다 자원, 다른 생물 및 지구를 포함한 모든 영향에 대해 생각하십시오.
예를 들어, 오랫동안 뜨거운 목욕을 즐기고, 물의 출처, 물을 운반하고 가열하는 데 필요한 에너지, 환경에 미치는 영향을 생각해보십시오. 마찬가지로, 연중 내내 딸기를 먹는 것을 좋아한다면,이 과일이 이동해야하는 거리와 생태적 인 영향을 고려하십시오. 자동차를 운전하는 경우 해당 차를 만드는 공장, 생산 라인에서 일하는 사람들, 사용하는 가스, 원인이되는 오염, 허용되는 활동, 필요한 도로, 인체 건강에 대한 결과 등을 고려하십시오. 에.
같은 방식으로, 햄버거가 아닌 점심으로 렌즈 콩 수프를 먹을 때의 효과를 생각해보십시오. 매일 매일 수백만 명의 사람들이 따라 다니는 단순한 선택은 메탄 농도, 삼림 벌채 및 귀중한 삶에 영향을 미칩니다.
모든 것이 연결됩니다. 모든 행동에는 결과가 있습니다. 우리가하는 모든 일은 다른 사람들과 지구와 제한된 자원에 영향을 미칩니다. 이러한 연관성에 대한 인식은 우리가 당연한 것으로 여기지 않는 데 도움이됩니다.
이 성찰은 심판이나 죄책감을 조장하는 것이 아닙니다. 모든 연결이나 영향이 부정적인 것은 아닙니다. 그러나 우리가 취하는 각각의 행동은 문자 그대로 지구상의 모든 존재를 포함하는 상호 연결된 태피스 트리로 짜 맞춰져 있습니다.


민법 제836조 제1항, 호적법 제79조, 제79조의2, 호적법시행규칙 제87조 제1항 등의 규정에 의하면, 협의상 이혼은 이혼의사의 존부에 관하여 가정법원의 확인을 받아 호적법이 정한 바에 의하여 신고하여야 효력이 생기도록 규정하고 있으므로, 협의상 이혼이 가장이혼으로서 무효로 인정되려면 누구나 납득할 만한 특별한 사정이 인정되어야 하고, 그렇지 않으면 이혼당사자 간에 일시적으로나마 법률상 적법한 이혼을 할 의사가 있었다고 보는 것이 이혼신고의 법률상 및 사실상의 중대성에 비추어 상당하다 할 것이다( 당원 1996. 11. 22. 선고 96도2049 판결 등 참조).
그리고 협의상 이혼의 의사표시가 기망에 의하여 이루어진 것일지라도 그것이 취소되기까지는 유효하게 존재하는 것이므로, 협의상 이혼의사의 합치에 따라 이혼신고를 하여 호적에 그 협의상 이혼사실이 기재되었다면, 이는 공정증서원본불실기재죄에 정한 불실의 사실에 해당하지 않는다고 할 것이다( 당원 1993. 9. 10. 선고 93도698 판결, 1996. 6. 11. 선고 96도233 판결 참조).
이 사건에서 원심이 채용한 증거들을 기록과 대조·검토하여 보면, 원심의 사실인정은 적법한 것으로 여겨지고 거기에 소론과 같이 채증법칙을 위배하여 사실을 잘못 인정한 위법이 없는바, 원심이 확정한 사실관계에 의하면, 피고인이 공소외인와 협의 없이 일방적으로 이혼신고를 하였다거나 또는 실제로는 이혼할 의사가 없음에도 위 공소외인와 통모하여 형식적으로만 협의상 이혼을 한 것이라고 보기 어렵고, 오히려 피고인과 위 공소외인에게는 일시적으로나마 호적상 이혼신고를 하여 법률상 부부관계를 해소할 의사의 합치가 있었다고 보여지므로, 그 이혼신고를 무효라고 할 수 없다.


도올의 많은 논점들이 그러하지만 이 책은 논쟁적이다. 먼저 마리아의 처녀 잉태는 유치한 얘기라고 말하고 있다. 예수는 마리아와 요셉의 8남매 중 둘째였는데 어머니 마리아는 중동 길거리에서 만날 수 있는 보통의 여인이었고, 아버지 요셉은 장인급 목수로 고매한 지식인이었다고 한다. 예수의 지식과 교양, 비유 능력은 아버지 요셉에게서 배운 것이라고 한다.
김용옥은 신약성서 4복음서 중 마가복음을 예수의 소박한 모습이 담긴 매우 절제된 걸작으로 보고 있다. 4복음 중 다른 복음서는 가장 먼저 쓰인 마가의 증보판이라는 것이다. 마가를 덧칠해서 예컨대 마태는 구약과 예수의 단절을 연속으로 바꿔놨고, 누가는 예수를 헬레니즘의 국제적 지평 위에 과도하게 치장해 놨고, 요한은 마가에서 가장 멀리 나아간 추상적인 철학적 구도 속에 예수를 놓았다는 것이다. 도올은 "예수로 돌아가라"고 할 때 "마가로 돌아가라"고 해야 한다고 주장하고 있다.
4복음서가 쓰인 중요한 배경 사건이 있었다. AD 70년 로마에 의해 110만 명이 도륙되면서 예루살렘이 멸망했다. 그 폐허 위에서 새롭게 출발한 기독교 운동이 복음서 출현으로 드러났다는 것이다. AD 71년 마가복음이 맨 처음 나왔고 그 뒤 10년 터울로, 즉 AD 71~100년 마태 누가 요한이 각각 차례로 성립했다고 보면 된다고 한다.
실제 예수를 그린 마가복음은 동방박사 경배 따위의 설화를 뺀 채 세례 요한부터 바로 시작한다. 도올이 보기에 하나님을 새롭게 발견한 세례 요한의 등장은 감격적인 사건이었다. 세례 요한은 율법의 구속을 강요하는 하나님이 아니라 인간이 회개하기만 한다면 죄를 사해주시는 하나님을 내세운 종교운동과 정신혁명을 일으켰다는 것이다. 예수는 이런 세례 요한에게 가서 제자가 되었으며, 스승을 뛰어넘는 제자가 된다. 예수는 모든 계율을 해탈한 사랑의 하나님과 부드럽고 유순한 하나님을 갈릴리 민중의 지평(유대인과 이방인) 위에서 펼쳤다는 것이다. 그것이 "생각을 바꾸어라, 기쁜 소식을 받아들이고 새로 태어나라"고 선포한 예수의 혁명이었다고 한다.
예수 제자가 12명이었다는 것도 각색된 것이다. 70여 명이 팔로우가 있었다. 그중 예수의 측근을 지킨 제자는 가버나움의 네 제자(베드로 안드레 야고보 요한)였다. '갈릴리 촌놈' 예수는 결국 예루살렘에 들어가서 죽는다. 질투하고 복수하고 응징하는 유대의 하나님을 넘어서려고 했기 때문이다. 종교 재판과 행정 재판의 두 과정을 거쳐 예수는 십자가형에 처해졌다.


지난 10일 안토니오 구테레스 유엔 사무총장이 유엔 평화대사를 임명했습니다. 새로 평화대사로 임명된 사람은 말라라 유사프자이라는 파키스탄의 십대 여성입니다. 2014년에는 17세의 나이로 노벨평화상을 수상해 역사적으로 가장 나이가 어린 노벨평화상 수상자가 되었습니다. 말라라 유사프자이는 여성인권과 여성들의 교육받을 권리를 위해 일하는 인권 활동가입니다. 이날 평화대사 임명식에서 유엔 사무총장은 "당신은 교육의 상징입니다. 모든 사람들을 위한 교육이야말로 이 세상에서 가장 소중한 것입니다"라고 칭찬을 아끼지 않았습니다.
유엔 평화대사는 예술이나 문학, 과학, 운동 등 각종 분야에서 국제적으로 유명한 사람을 잘 선별해 유엔 사무총장이 임명하고 유엔의 활동을 위해 국제적인 관심을 불러일으키는 역할을 맡게 됩니다.
아직 어린 나이의 말라라가 어떤 활동을 했기에 세계적으로 주목받는 유명인물이 된 걸까요?
말라라는 11살이던 2009년 초부터 파키스탄 민족어인 우르두어 인터넷 보도매체에 일기를 쓰기 시작했습니다. 영국의 언론사 BBC가 운영하는 인터넷에 당시 말라라의 현실이 소개가 된 것입니다. 말라라가 살던 스와트계곡이라고 불리는 파키스탄의 북부 산악지역은 무장한 탈레반이 점령하고 있었습니다. 이슬람 극단주의 무장단체인 탈레반은 현대화된 서구식 교육과 현대 문명과 문화를 반대하고 이슬람 근본주의 원리에 따라 주민들을 억압하고 처형하며 학교를 파괴했고 여학생들은 학교에 다니지 못하도록 교시를 내렸습니다.
탈레반의 점령시기에 2천 명 이상의 주민이 죽었으며 150만명의 주민들이 난민이 되는 끔찍한 시기였습니다. 이런 공포시기에 말라라는 가명으로 일기를 썼고 BBC가 정기적으로 인터넷에 게재했습니다. 탈레반이 학교를 파괴하는 현실, 탈레반의 공격으로 공포에 사로 잡힌 마을의 상황을 일기로 전달했습니다. 교육자인 아버지의 협력과 지원으로 말라라는 탈레반에 대항해 소녀들의 교육받을 권리를 위해 목소리를 높였습니다.
"탈레반이 나를 죽이려고 와도 나는 그들이 하려는 행위가 잘못 됐다고 말할 것입니다. 교육은 우리의 기본적인 권리입니다." 말라라는 서방 언론과의 인터뷰에서 이렇게 말합니다. 2012년 여름, 학교에서 돌아오는 버스에서 무장한 탈레반 요원이 말라라의 머리에 총을 쐈습니다. 의식을 잃고 쓰러져 위독한 상황까지 갔지만 영국으로 이송해 수술을 받을 수 있었고 다행스럽게도 살아났습니다.
회복하면서 2013년에는 '말라라기금'이라는 비영리단체를 만들어 교육의 중요성을 국제적으로 홍보하고 소녀들의 교육받을 권리에 대해서 본격적으로 알리기 시작했습니다. 그 이후 2014년에는 17세의 나이로 세계 인권과 평화를 위해 일하는 사람들에게는 가장 명예로운 상인 노벨평화상을 받았습니다. 지금은 레바논에 학교를 설립해 시리아 난민 어린이들에게 교육의 기회를 제공하고 파키스탄과 케냐, 나이지리아 등에도 교육시설을 마련하고 소녀들을 위한 교육의 기회를 확산하고 있습니다.
지난 10일 유엔 평화대사가 된 말라라는 이렇게 투쟁을 통해 교육의 기회를 지키고 또 교육의 소중함을 널리 알리는 활동을 하고 있습니다. 파키스탄의 용기있는 어린 소녀활동가의 소식을 접하면서 비슷한 또래의 북한 소녀들을 떠올려봤습니다. 지난 2월에 저와 함께 유엔 인권이사회의 아동권리위원회에 함께 방문했던 17세의 탈북소녀를 생각했습니다. 이 소녀는 북한의 학교생활에서 기억나는 것은 공부했던 것이 아니라, 여름 한달 내내 쉬지 않고 농사짓고, 도로와 철도 개보수에 수시로 동원되고, 겨울에는 산에서 뗄감나무를 모으고, 또 한달 내내 퇴비를 모아서 바치던 기억들 밖에 없다고 했습니다. 12달 내내 각종 노동에 시달렸던 기억만 난다며 남한에 오니 학교에서 공부만 하는 것이 정말 신기하면서도 너무도 행복하다고 말했습니다.
북한 당국은 11일에 개최한 최고인민회의에서 올해부터 12년제 의무교육을 전면적으로 실시한다고 자랑했습니다. 북한의 무상의료가 무상이 아니듯이 12년의 의무교육 제도에는 교육이 존재하지 않습니다. 의무교육이라는 미명 하에 북한의 어린이들은 학교조직을 통해 체계적인 노동착취의 대상이 되고 있는 현실입니다.


도널드 트럼프 미국 정부가 북한에 대한 군사옵션 동원 가능성을 열어놓은 상태에서 중국에 무역보복 카드를 흔들며 압박 수위를 바짝 끌어올리고 있다.
12일(현지시간) 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 트럼프 대통령은 김정은 북한 노동당 위원장 정권을 상대로 최대한 압박을 가하면 북한이 미국과의 협상테이블로 걸어나올 것으로 믿고 있다.
트럼프 대통령은 중국이 나서지 않으면 대중 무차별 무역 보복을 가하는 동시에 미국이 북한에 군사옵션을 동원하는 사태가 올 것이라고 베이징 당국을 압박하고 있다.
트럼프 연일 대북 위협 발언 쏟아내며"나는 평화적 해결 원해" 수위 조절도/ 무역관행 조사로 中의 대북압박 유도/ 김정은 직접 담판 통한 빅딜 노리는 듯/ WP "실제 北 타격 움직임 포착 안 돼"
도널드 트럼프 미국 정부가 북한에 대한 군사옵션 동원 가능성을 열어놓은 상태에서 중국에 무역보복 카드를 흔들며 압박 수위를 바짝 끌어올리고 있다. 트럼프 대통령은 연일 대북 위협 발언을 쏟아내면서도 “나만큼 평화적인 해결을 원하는 사람은 없다”며 강온 양면 작전을 구사하고 있다.
12일(현지시간) 뉴욕타임스(NYT)에 따르면 트럼프 대통령은 김정은 북한 노동당 위원장 정권을 상대로 최대한 압박을 가하면 북한이 미국과의 협상테이블로 걸어나올 것으로 믿고 있다. 트럼프 대통령은 특히 북한이 소형 핵탄두를 대륙간탄도미사일(ICBM)에 장착할 완벽한 능력을 보유하기 전에 북한을 대화의 장으로 끌어내려고 대북 위협 수위를 높이고 있다. 그는 김 위원장과 직접 담판을 통해 빅딜을 성사시켜 한반도 문제를 일거에 해결하겠다는 꿈을 꾸고 있다고 전문가들은 보고 있다.
트럼프 대통령은 11일에도 대북 강경 발언을 이어갔다. 그는 괌을 포위사격하겠다는 북한 위협에 대해 “그(김 위원장)가 괌이나 다른 곳에, 그곳이 미국 영토이든 동맹국이든, 어떤 행동이라도 한다면 진짜로 그 행동을 후회하게 될 것이고, 빠르게 후회하게 될 것”이라고 경고했다. 트럼프 대통령은 이날 휴가지인 뉴저지주 베드민스터의 트럼프 내셔널 골프클럽에서 기자들과 만나 “북한은 내가 말한 것의 중대함을 충분히 이해하기를 바란다”며 이같이 강조했다.
미 태평양사령부는 이날 “미 공군 장거리전략폭격기 B-1B 랜서가 괌에서 ‘파이트 투나이트’(Fight Tonight) 임무 명령을 받으면 이를 즉각 수행하기 위해 대기 중”이라고 밝혔다. 파이트 투나이트는 오늘 밤 전투가 벌어져도 당장 나가 싸우겠다는 태평양사령부 슬로건이다. 트럼프 대통령은 이를 리트윗함으로써 대북 위협 수위를 한껏 끌어올렸다.
기자 간담회 도널드 트럼프 미국 대통령(가운데)이 11일(현지시간) 뉴저지주 베드민스터의 트럼프 내셔널 골프클럽에서 렉스 틸러슨 국무장관(왼쪽), 니키 헤일리 유엔 주재 미국 대사와 회동한 뒤 기자간담회를 하고 있다.
그러나 북한의 핵·미사일 시설을 선제타격하기 위한 미군의 준비 움직임은 포착되지 않았다고 워싱턴포스트(WP) 등 미 언론이 보도했다.
미 국방부과 미군은 평온한 상태를 유지하고 있다. 조지프 던포드 미국 합참의장은 한국, 중국, 일본 3국 순방 계획을 취소하지 않았다. 일본과 한반도 주변에 머물던 미국 핵추진 항공모함 로널드 레이건호는 5개월간의 장기 항해를 마치고 지난 9일 일본 가나가와(神奈川)현 요코스카(橫須賀) 기지에 귀환했다. 미국이 북한과 전쟁하려면 미군 가족을 본국으로 이송하는 작전을 해야 하지만 그런 움직임도 없다.
트럼프 정부는 현재 중국의 팔목을 비틀어 북한 문제 해결사로 나서도록 총공세를 펴고 있다. 트럼프 대통령이 시진핑 중국 국가주석과의 전화통화에서 미국 지적재산권 침해 등 중국의 불공정 무역 관행을 조사하겠다고 통보한 것도 중국산 수입품에 고율 관세를 물리기 위한 사전 정지작업이다. 트럼프 대통령은 이 조사를 지시하는 행정명령에 14일 서명할 예정이다. 미국 무역대표부(USTR)가 중국의 불공정 무역 관행에 대한 조사를 시작해 완료할 때까지는 최대 1년가량이 소요될 전망이어서 미국은 조사를 진행하면서 중국이 북한에 압박을 가하도록 유도할 계획이다.


두바이의 부르즈할리파(163층), 타이페이의 101빌딩(101층) 등 초고층 건물은 그 나라의 랜드마크로서 엄청난 경제적 가치를 창출하고 있습니다. 높이나 규모는 달라도 이 초고층 건물들의 공통점은 바로 안전을 최우선에 두고 있다는 것인데요. 이는 현재 잠실에 세워지고 있는 제2롯데월드도 마찬가지입니다.
지난 해 10월 서울 잠실에 문을 연 롯데월드몰과 공사가 진행 중인 초고층빌딩 롯데월드타워의 철저하고 체계적인 안전관리를 위해 롯데그룹 신동빈 회장은 그룹 차원의 대응 조직을 갖추기로 했습니다.
바로 제2롯데월드 안전사고 예방 및 관리를 위해 ‘제2롯데월드 안전관리위원회’를 출범하고 본격적인 활동에 나선 것인데요. 이는 계열사별로 대응하던 차원에서 벗어나 일관되고 통합된 관리 체계를 갖춰 사고 예방은 물론 문제 발생 시 초기부터 투명하고 신속하게 대응한다는 신동빈 회장의 각오가 반영되었다고 할 수 있습니다.
신동빈 회장. 안전을 기업경영의 최우선 가치로
신동빈 회장은 평소에도 모든 계열사 대표들에게 고객들의 안전을 가장 먼저 생각하는 ‘안전경영’을 주문해 왔습니다.
신동빈 회장은 전 계열사 대표에게 직접 서신을 보내 “안전을 기업경영의 최우선 가치로 두고 그룹 전반에 안전경영 문화를 정착시켜달라”고 주문하기도 했는데요.
“안전 관리는 기업의 아주 중요한 경영 요소이자, 기업이 안정적으로 사업을 영위하고 고객으로부터 신뢰와 믿음을 얻기 위해 필수적으로 갖춰야 하는 덕목”이라며, “안전관리가 이뤄지지 않는 기업은 지속적인 성장과 발전을 확신하기 어렵다”고 계열사 대표들에게 강조했습니다.
또한, 신동빈 회장은 그룹 내 계열사에 안전관리 전담 조직을 대표이사 직속으로 만들라고도 지시했습니다. 신동빈 회장은 “안전관리의 최고 책임자는 바로 대표이사 여러분임을 명심해달라”면서 “안전관리 전담 조직을 대표이사 직속으로 두고 그 권한과 역할을 강화하라”고 지시했습니다. 그 이전 롯데는 건설, 제조, 백화점 및 대형마트 등 다중이용 사업장 등의 계열사에서 안전 관련 부서를 운영한 적은 있으나 대표이사 직속 조직이 설립되는 것은 이번이 처음이었습니다.
그러면서 신동빈 회장은 “모든 사업 현장에서는 상시 점검과 모니터링, 위험요소에 대한 신속한 조치가 이뤄져야 한다”며 “안전관리 부서가 능동적으로 상황을 판단하고 조치할 수 있는 권한이 있어야 하며 비상 상황 발생할 때에는 재난 컨트롤 타워 역할도 수행할 수 있어야 한다”고 강조했습니다. 또한, 신동빈 회장은 “각 계열사의 사업장을 수시로 방문해 안전관리가 제대로 돼 있는지 철저히 확인할 것”이라고 말했습니다.
특히, 신동빈 회장은 롯데 사업 구조가 백화점, 호텔, 영화관, 테마파크 등 많은 고객들이 이용하는 다중이용사업장이라는 점을 지적하면서 “우리가 최우선으로 생각해야 하는 것은 고객의 안전”이라고 강조했습니다. 또한, 신동빈 회장은 “세월호 침몰 사고 때 일부 승무원들의 무책임하고 소명의식 없는 행동들이 더 큰 불행을 초래한 것을 기억하라”면서 “비상 대피•구조 훈련에서 가장 중점을 두어야 하는 것은 고객의 안전을 빠르게 확보하는 것”이라고 말했습니다.
신동빈 회장 제2롯데월드 현장 방문, 세계에서 제일 안전한 건축물이 되어야
신동빈 회장은 무엇보다 제2롯데월드에 대한 각별한 관심을 요청했습니다. 신동빈 회장은 “제2롯데월드는 우리 그룹의 역량이 총동원된 대표 사업인 만큼 시공 과정이나 완공 후에도 세계에서 제일 안전한 건축물이 되어야 한다”고 주문했습니다.
앞서 신동빈 회장은 지난 5월 서울 잠실 롯데월드타워 공사 현장을 직접 방문해 현장 관계자들에게 완공 때까지 ‘안전 시공을 최우선 가치’로 두고 ‘사고 없는 현장’이 되도록 만전을 기해 줄 것을 당부하기도 했는데요.
롯데월드몰에서는 특별피난계단을 통해 이동하면서 방화셔터와 스프링클러 등 소방시설의 작동 상태를 점검하고 이어 모의 소방훈련 및 방재실의 상황조치 시연을 지켜보면서 신동빈 회장은 “단순히 알고 있는 것과 몸에 익히고 있는 것은 다르다”며 “지속적이고 반복적인 훈련을 통해 비상 상황 발생 시 즉각적인 대응이 이루어질 수 있도록 하라”는 지침을 내리기도 했습니다.
또한, 신동빈 회장은 호이스트(공사용 승강기)를 타고 롯데월드타워 55층에 올라가 골조공사 현장도 점검했는데요. 신동빈 회장은 “안전은 법규나 규정의 문제가 아니라 모든 현장 관계자들의 의식 속에 최우선의 가치로 인식되어 있어야 하는 것”이라며 “현장의 모든 의사결정에는 안전이 가장 우선하는 기준이 되어야 한다“고 강조했습니다.
또 “완공 이후 국내 최고 높이의 랜드마크 건축물이 될 롯데월드타워는 시공 과정도 모범적인 사례로 남아야 한다”며 “안전에 관해서는 조금이라도 의심이 가는 부분이 있으면 철저히 확인해 문제가 발생하지 않도록 하라”고 당부하면서 제2롯데월드의 최우선 가치가 안전임을 강조했습니다.
그룹 차원의 안전관리위원회, 5중 점검 체계로 안전 최우선
롯데는 제2롯데월드의 안전을 종합적이고 신속하게 대응하기 위해 그룹 차원의 총역량을 집중하여 안전관리위원회를 구축하고 산하에 안전관리본부를 운영하고 있습니다. 안전관리위원회는 롯데그룹 정책본부 이인원 부회장이 위원장을, 롯데그룹 정책본부 운영실장 황각규 사장이 간사를 맡아 조정 역할을 하고 제2롯데월드 책임을 맡고 있는 롯데물산 노병용 사장이 안전관리본부장을 책임집니다.
안전관리위원회는 그룹 안전팀이 주축이 된 안점점검 파트, 물산과 건설을 통합한 안전관리 파트, 통합 홍보 파트를 핵심 조직으로 운영하는데요.
이에 따라 서울시가 요구한 안전관리와 대응을 체계적으로 실행할 조직을 구성했습니다. 안전점검 파트는 사전 시설 안전 점검을 가감 없이 실시해 그 결과를 안전관리 파트에 즉각 시정 보수를 요구하고 홍보 파트는 관련 내용을 언론에 즉시 공개해 투명성을 높이는 시스템입니다. 그 과정에서 서울시 안전점검 자문단과 외부 점검단의 활동으로 5중의 점검 체계를 갖춰 나간다는 계획입니다.
안전관리위원회는 건축/시공, 구조, 기계/전기, 안전, 방재 분야의 외부 전문가들로 구성된 안전기술자문단과 안전모니터링단을 구성해 안전 점검에 함께 참여하고, 건축, 소방, 전기, 승강기 등 분야별로 전문기관을 선정해 안전 점검 용역도 실시할 예정입니다. 외부 전문가와 전문 기관이 선정되는 즉시 객관적이고 전문적인 점검에 나설 계획입니다. 롯데건설과 롯데물산도 시설안전점검 TFT를 별도로 구축해 현장에서 직접 예비 안전 점검을 진행하고 그룹 안전팀과 홍보팀에서도 분야별로 지원에 나설 계획입니다.


그것은 그들이하는 것과 당신이하는 것의 유일한 차이점입니다. 워밍업에서도, 나는 그것을 말했다. 내가 수요일 밤에 지켜보고있는 것.. 그다지 즐거운 시간을 보내지 마라. 그러면 내가 할 수있는 일은 내가 할 수있는 일이다. 부모님 들께서는 부모님 들께서는 부모님 들께서는 부모님 들께서는 부모님 들께서는 부모님들과 상담하셔야합니다. Dick이 15 점을 선두 득점 선수로 뽑아 결승전에서 우승을 차지했다. 1950 년대 초반에 필드는 16 개 팀으로 늘었으며 1970 년대 초에는 22-25 개 팀이 참가했습니다. 1975 년이 분야는 다시 32 개 팀으로 성장했으며 인기가 높아짐에 따라 1985 년에는 64 개 팀으로 뛰었습니다.
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사진은 풍경, 꽃, 동물, 학교 건축 및 기타 관심 대상이 될 수 있습니다. 학생들이 다양한 각도에서 이미지를 캡처하거나 조명으로 놀거나 흑백으로 변경하여 사진을 좀 더 재미있게 만들 것을 제안하십시오. 더 많은 이미지가 제출 될수록 다양한 포스터를 가질 수있는 옵션이 늘어납니다.. 상황 적 리더십 모델은 강점, 특히 개념 이해의 용이성 및 사용 용이성을 고려할 때 많은 긍정적 인 피드백을 얻었습니다. 간단한 개념을 사용하여 모델을 지도자, 감독자 및 부하 직원에게 설명하기가 매우 쉽습니다. 반면에 비평가들은 경영자와 리더십 사이의 경계 설정에 실패하고 리더의 역할에 너무 많은 초점을 맞추는 것과 같은 모델의 특정 제한이 있음을 제시합니다..
지난 18 년 동안 스토크 시티 게임에 정기적으로 방문한 사람들은 내 팀을 지원하는 기복을 가지고 있었고 (최근까지는 기복보다 더 많은 것), 나는 실망을 쏟아 부었다. 나는 웃었다. 나는 화가났다. 그런 다음 타임 스탬프가 일치하는 앱에서 전송 한 좌표를보고지도에 점을 그립니다. 앱이 최근 새 앱 아이콘과 표시 이름, 업데이트 된 UI, 새 설정 화면 및 비밀번호 잠금 기능을 갖춘 버전 1.1로 업데이트되었습니다. (가격 : $ 1.99) (다운로드 링크). 노스 다코타 주 제품은 다운 필드 공격을 시작하기 전에 그의 크기와 예외적 인 이동성을 수원출장안마 사용하여 흔들림이나 탈락을 피하면서 NFL의 차세대 게임처럼 보였습니다. 왓슨 (Watson)과 마찬가지로 그의 천문학적 TD 비율 (7.5)은 확실히 떨어질 것으로 보인다. 이는 Alvin Kamara와 Mark Ingram에서 최고 수준의 RB 콤보는 말할 것도없고, 적어도 4 번의 게임 금지에서 Ingram이 반환 한 후에도 계속 될 수있었습니다.
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행사 첫날인 1일에는 정세균 국무총리를 위원장으로 정부 및 민간위원이 참여하는 범정부 차원의 수소경제 컨트롤타워 ‘제1회 수소경제위원회’가 킨텍스에서 개최된다. 이 자리에서는 수소산업 생태계 조성방안과 전담기관 지정 등이 논의되며, 이를 통해 수소경제를 육성하고 수소산업 선도국가로 도약하는 모멘텀을 마련할 계획이다.
이어 오후 2시부터는 수소모빌리티+쇼 개막식이 진행된다.(전시 관람은 오전 10시부터 가능하다.) 개막식은 정세균 국무총리를 비롯해 정만기 조직위원장, 문재도 수소융합얼라이언스추진단 회장, 유종수 수소에너지네트워크 사장, 김방희 한국수소산업협회 회장과 참가업체 대표들이 참여해 열리며 국내 수소산업의 발전과 업계 애로사항 등을 건의하는 CEO 환담도 함께 진행된다.
◆수소산업 진단하는 국제수소포럼 개최
조직위는 2일에 전 세계 주요국들의 수소산업 현황과 비전 그리고 전략을 공유하는 국제수소포럼을 마련한다. 포럼은 2일 오후 1시부터 전시장 내 세미나실에서 진행되며, 기조연설을 비롯한 3개 세션으로 구성된다.
이번 포럼은 수소경제 활성화를 위한 민간 국제협력 강화 및 수소경제 이행 주요국들의 현황·비전·전략을 공유해 수소산업 활성화에 기여할 수 있도록 추진된다. 주요 참여연사로는 산업통상자원부 차관을 지낸 문재도 수소융합얼라이언스 추진단 회장과 세계적인 산업용 가스 전문회사인 에어리퀴드의 에르윈 펜포니스 부회장, 김세훈 현대자동차 전무, 네덜란드 정부 신재생에너지위원회의 요르흐 기글러 국장, 마크 커비 캐나다 수소산업협회 회장, 빌 얼릭 캘리포니아 수소산업협회 회장, 앨런 네이즈 캐나다 하이드로제닉스 이사 등이 있다. 코로나19로 입국이 어려운 해외연사는 화상으로 연결하는 영상 발표 형태로 참여하며 감염증 확산 우려를 고려해 조직위 ‘줌’을 통해 온라인으로도 생중계된다.
◆참가업체 우수기술 홍보의 장
전시기간 중 2일과 3일 오전 10시부터 12시까지 전시장 내 세미나홀에서는 총 10개 업체가 참가하는 신제품·신기술 발표회가 개최된다(1일 각 5개 업체 참여). 2019서울모터쇼에서 처음 추진된 발표회는 해당 업체가 보유한 우수한 기술 및 제품을 수소산업 관계자와 관람객, 언론매체에 알리고자 하는 취지로 진행되며 두산모빌리티이노베이션, 코오롱인더스트리, 비트코비체실린더즈, 가온셀, 삼정이엔씨, 원일티엔아이, 샘찬에너지 등이 참여한다. 이후 조직위는 업체들의 지속적인 신기술 개발 촉진을 유도하기 위해 발표회 참가업체 중 우수업체를 선정해 시상할 계획도 마련했다.
또한 공동주관기관인 코트라는 전시 참가기업과 해외 바이어간 화상 상담을 전시기간 내내 진행한다. 코로나19로 해외 바이어의 전시장 방문이 어려운 상황을 고려해 전시기업 22개사를 대상으로 50여건의 화상상담을 통해 해외 진출의 기회를 제공한다.


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리비아 석유의 80% 가까운 양은 동부의 시르테만에 매장돼 있다. 확인된 보유량만 465억배럴에 달해 이집트의 10배이자 미국의 2배 이상에 해당하는 리비아는 아프리카 대륙을 통틀어 나이지리아와 알제리 다음의 석유경제 대국이다. 이렇듯 거대한 시장에서 벌어진 내부분쟁은 다국적 석유자본에는 중요한 기회다. 국제유가가 고공행진을 기록하는 가운데, 이라크 침공에서 상대적으로 소외됐던 프랑스와 영국이 부족한 원유지분을 리비아에서 회복할 수 있는 길이 열리기 때문이다. 더욱이 리비아의 석유생산 비용은 이라크보다도 저렴하다.
협력을 통한 견제
이렇듯 영국과 프랑스에 이번 군사작전은 자국의 석유패권을 강화하는 측면에서 매우 중요하다. 역사적으로 리비아를 비롯한 지중해 남부지역에 식민지를 경영했던 두 나라는 사회심리적으로도 이 지역에 강한 집착을 갖고 있다. 특히 최근 북아프리카 지역에 적극적으로 진출하고 있는 중국의 존재를 약화시킬 필요도 있다.
그렇다면 미국의 경우는 어떨까. 인도주의를 명분으로 삼은 NATO의 군사개입은 장기적으로 프랑스에, 단기적으로는 이탈리아와 스페인의 입김이 강했던 북아프리카 지역에 대한 유럽의 패권을 강화시킬 가능성이 높다. 또한 미국으로서는 이 상황에 함께 개입함으로써 단순히 석유자원에 대한 지배권을 강화하는 것을 벗어나 북아프리카에서 미국 주도의 군사패권을 새롭게 형성하는 계기로 만들어낼 수 있다.
미국이 리비아에 대한 군사개입을 통해 북아프리카 지역에서 기존의 이권(利權)질서를 새롭게 재편할 수 있다면 이는 프랑스와 이탈리아를 포함해 과거 이 지역의 식민지 종주국들이 행사해온 영향력을 약화시켜 미국의 대(對)유럽연합(EU) 지배권을 유지하는 지렛대가 될 수 있다. 그동안 미국은 리비아, 튀니지, 모로코, 알제리 등이 과거 식민종주국인 유럽 국가와의 정치적 연계를 약화시키고 친미 정권을 수립할 수 있도록 유도해왔다. 이에 대응해 프랑스는 지난 10년간 지중해 남부 연안에서 영향력을 유지하기 위해 경제적 연대를 확대했고, EU 경제권이 북아프리카를 넘어 아라비아 반도까지 확대되도록 도모해왔다.
결국 이번 군사개입에서 미국과 유럽 국가들의 지정학적 이해관계는 미묘하게 충돌하는 모양새다. 미국으로서는 북아프리카 지역에 대한 EU의 영향력을 견제하기 위해서라도 이번 군사개입에 참여할 수밖에 없었다는 것이다. 한마디로 마다할 수 없는 선택이었다는 이야기다.
물론 미국과 NATO가 벌이는 군사작전의 잠재적 최대 수혜자는 BP나 쉐브론 같은 다국적 석유자본이 될 것이다. 이들은 북아프리카의 석유 지배권이 새롭게 분배되는 과정에서 식민지 분할에 준하는 이권을 배정받을 수 있을 것이기 때문이다. 극단적으로 말하자면 이는 1884년 베를린 회의(Berlin Conference)를 통해 설정된 이 지역 국가들의 경계를 새로운 형태로 대체하려는 시도로 비견될 수도 있다. 한마디로 영국과 프랑스, 미국이 서로를 견제하는 가운데 새로운 아프리카 지배전략을 모색하려는 것이야말로 이번 군사작전의 핵심목적인 셈이다.
패권 띠의 연결고리
더욱 큰 그림을 엿보기 위해 지도를 펼쳐보자. 리비아는 알제리, 튀니지, 니제르, 차드 등 여러 국가와 국경을 맞대고 있다. 특히 차드는 풍부한 석유자원을 가진 잠재력이 큰 나라다. 엑손모빌과 쉐브론은 송유관 개발계획을 포함해 차드 남부의 석유자원에 관심이 많다. 특히 이 지역은 수단 다르푸르 지역으로 향하는 통로이며, 이미 수단에는 홍해로 연결되는 1600㎞의 파이프라인이 완성돼 있다. 석유자원 전략 차원에서 이 지역이 중요한 의미를 갖는 이유다.
이 때문에 중국 역시 차드와 수단의 석유에 깊은 관심을 가지고 지난 10년 동안 협력을 강화해왔다. 이른바 중국의 ‘아프리카 경제식민지 건설계획’이다. 중국 국영석유회사(CNPC)는 2007년 차드 정부와 중장기 석유개발 협약을 체결한 바 있다. 니제르는 막대한 우라늄 매장량을 보유하고 있어 장기적으로 미국에 매우 중요한 곳이다. 현재 니제르의 우라늄 산업은 프랑스의 원자력기업 아베라(Avera)가 지배적으로 관리하고 있지만, 중국 역시 관계를 맺고 있다.


김동민(가명)씨는 ‘22억! 아직 떨리는 마음으로 1등후기 남깁니다’라는 제목으로 장문의 소감을 전했다. 로또 1등에 당첨됐다는 사실을 알고 긴장돼 이틀간 잠을 제대로 이룰 수 없었다는 그는 월요일 아침 10시쯤 은행에서 당첨금을 찾았다며 좀처럼 흥분을 감추지 못했다. 그는 자신을 그저 평범한 월급쟁이라고 소개하며 로또를 할 수 밖에 없었던 사정을 털어놓았다. “돈 들어갈 곳이 많아서 아내와 맞벌이를 하는데 아내가 많이 힘들어 했어요. 회사 일에 육아에 살림까지.. 아내에게 진작 일을 그만두게 했어야 하는데 그럴 수 없었습니다” 넉넉하지 못한 형편 탓에 고생하는 아내에게 항상 미안한 마음이었다는 김씨.
그때부터 지푸라기라도 잡는 심정으로 ‘로또’를 시작했고 지난 4년간 매주 1만원씩 해당 사이트(lottorich.co.kr)에서 로또 번호를 제공받아 꾸준히 구매했다고 한다.
“처음에는 성적이 좋지 않았어요. 꽝이거나 5등이거나. 그런데 이왕 시작한 거 3등 이상은 당첨돼보자는 결심으로 한 주도 빠짐없이 꾸준히 한 거죠” 그의 절실함이 통했던 걸까 결국 4년 만에 1등 당첨이라는 큰 행운이 그에게 찾아왔다.
김씨는 ‘만약 이번 주에 제공받은 번호로 로또를 사지 않았더라면..’ 하는 생각만으로도 아찔하다며 “땅을 치고 후회하는 일이 생기지 않아 다행”이라고 전했다. 또한 어렵게 찾아온 행운인 만큼 22억원의 당첨금은 오래오래 잘 관리하며 살 생각이라고 덧붙였다. 그런가 하면, 로또에 당첨된 사실을 모르고 있다가 극적으로 2등 당첨사실을 알게 된 한 주부의 드라마 같은 사연도 공개됐다.
남편과 함께 매주 로또를 구매해오던 40대 여성 최예은(가명)씨는 지난주 로또 추첨 결과를 보고 가슴이 철렁했다. 바로 2등 당첨번호가 자신이 로또 정보업체로부터 받은 번호와 일치했기 때문이다.
“제가 일로 바빠서 구매를 못할 것 같아서 남편에게 대신 구매하라고 부탁했었거든요. 근데 남편이 샀는지 못 샀는지, 혹시나 못 샀을 까봐 어찌나 두근거리던지..” 최씨는 바로 남편에게 연락을 했고 다행이 구매한 사실을 확인하고 안도의 한숨을 내쉬었다고 한다.


여러 주요대회에서 빨간 바지를 입고 역전 우승을 차지해 ‘빨간 바지의 마법사’라는 별명을 지닌 김세영. LPGA 투어 데뷔 시즌이었던 2015년 2월 퓨어 실크 바하마 클래식에선 16번 홀에서의 세컨 샷이 덤불에 빠지며 패색이 짙었는데 환상적인 로브샷으로 파 세이브에 성공하면서 연장전 승부를 이끌었고 기어코 우승까지 이뤄냈다. 올해 7월 손베리 크릭 LPGA 클래식에선 LPGA 투어 역대 72홀 기준 최다언더파와 최소타에 해당하는 31언더파 257타를 기록하며 새 역사를 써냈다. 물론 두 대회 최종라운드에서의 공통 의상은 빨간 바지였다. 이날 역시 빨강색 계열의 하의를 입고 최종라운드에 임했다. 생애 첫 메이저대회 우승을 눈앞에둔 시점에서 다시 한 번 기적을 꿈꿨다.


보건복지부의 ‘무연고 주검 처리현황’을 보면, 2011년 693명이던 무연고 주검 처리 건수는 2012년 741명, 지난해에는 922명으로 가파르게 늘고 있다. 수사기관의 사인에 대한 조사를 거쳐야 하는 ‘변사’와 달리, 사고나 병으로 홀로 숨진 사람들은 관할 경찰서와 주민센터 등에서 신원을 파악해 친족 등 연고자를 찾는 과정을 거친다. 가족이 없거나, 있더라도 주검 인수를 포기하면 무연고자가 된다. 무연고 주검은 ‘장사 등에 관한 법률’에 따라 소속 지방자치단체가 대신 장례를 치른다.
서울시는 올해 선정된 업체와는 301구의 무연고 주검을 처리하는 계약을 맺었다. ‘주검 인수→염습→수의→운구→화장·봉안’까지 해야 하는데, 입찰 낙찰가는 1억6791만원이다. 무연고 주검 1구당 장례비로 55만원 정도가 드는 셈이다.
홀로 사는 노인 인구 증가뿐 아니라 가족 간의 유대 약화, 경제적 양극화도 ‘사후 복지’ 문제를 키우는 요소들로 보인다. 보건복지부 김주영 노인지원과장은 “예전에는 출생신고가 안 돼 있거나 신원을 확인할 수 없어 무연고자로 처리되는 경우가 많았지만, 요즘 무연고자는 대부분 가족들이 주검을 포기한 경우라고 보면 된다”고 했다. 김 과장은 “가족은 있는데 혼자 사는 1인 노인 가구가 늘고 있다. 이 부분에 대한 고민이 필요하다”고 했다.
기초생활수급자의 경우에는 1인당 75만원의 장제급여가 지급된다. 지난해 모두 3만3216명에게 장제급여가 주어졌다. 하지만 물가 등을 고려하면 비현실적이라는 지적이 많다. 보건복지부는 기존 50만원이던 장제급여를 지난해부터 75만원으로 인상했지만, 이 비용으로는 가장 기본적인 장례 절차도 치르기 어려운 실정이다. 상대적으로 저렴한 서울의 국공립병원 장례식장의 장례 비용도 3일장을 기준으로 200만원을 훌쩍 넘는다. 국립중앙의료원의 경우 적어도 286만~309만원이 든다. 이마저도 조문객들의 식대를 제외한 비용이다. 2009년 한국보건사회연구원이 발표한 표준장례비용은 1013만원이다.


수강신청을 하다보면 1분도 채 되지 않아 자리가 다 차는 인기 강의들이 있다. 특히 전공과목의 경우, 전공자들이 필수로 들어야 하는 과목임에도 자리가 남아있지 않아 듣지 못하는 경우가 있다. 이런 경우에는 교수님께 찾아가 수강허락을 받기도 하고 학사운영팀에 찾아가 수강정정을 요구하기도 한다. 하지만 이렇게 하다 보면 몇몇 과목들은 학생 수가 너무 많아서 학습 분위기에 지장을 주기도 한다. 이에 대해 영남대는 학생들이 어떠한 강의를 선호하는지 먼저 파악하고 인기 강의를 확대 개설하는 예비 수강신청제를 지난 학기부터 도입하였다.


요즘 서울 재건축 시장에서 화두는 ‘무상지분율’이다. 재건축할 때 조합원들이 갖는 공짜 지분율을 말한다. 무상지분율이 많을수록 조합원들은 분담금을 덜 내므로 이 지분율을 많이 제시하는 건설사를 선호한다.
조합원은 웃지만 일반 분양가는 크게 비싸져
강동구 고덕동 주공 6단지는 두산건설이 무상지분율 174%를 제시해 지난달 시공권을 따냈다. 이후 강동권에서 재건축을 추진하는 9개 단지가 높은 무상지분율을 요구하고 있다. 강동구 둔촌 주공은 160% 이상, 고덕 주공 3단지는 174% 이상 무상지분율을 제시하는 업체만 입찰 참여를 허용하겠다고 선을 그었다. 고덕 주공 5단지와 7단지도 비슷한 기준이 제시됐다.
고덕지구의 한 재건축조합은 최근 임시총회를 열어 조합장과 임원들을 해임했다. 조합이 무상지분율 137%를 제시한 건설사를 지지하고 있다는 이유에서다.
시공권 확보 여부는 이제 완전히 무상지분율이 쥐고 있는 셈이 됐다. 그런데 한쪽이 이득을 얻으면 다른 한쪽은 반드시 손해를 보는 게 시장 특성이다. 예컨대 조합원들이 무상지분율을 많이 갖고 가면 건설사가 공사비에서 손해를 보든가, 아니면 일반분양 아파트의 분양가를 높일 수밖에 없는 구도다.
둔촌 주공 아파트의 예를 들어 보자. 이 단지의 대지면적은 51만6676㎡이다. 여기에 조합이 입찰 제한 기준으로 정한 무상지분율 160%를 적용하면 82만6681㎡(51만6676㎡×160%)를 조합원에게 공짜로 줘야 한다. 분양면적(115만8489㎡)에서 이를 빼면 33만1808㎡가 일반분양 면적이다. 여기서 나오는 수입이 공사비와 사업비(금융비·설계비 등)를 웃돌아야 수익이 있는 것이다.
이 기준을 맞추기 위해선 분양가가 크게 오를 수밖에 없다. H건설이 둔촌 주공의 입찰 기준에 맞춰 분양가를 산정한 결과 3.3㎡당 3400만원 수준이어야 공사 수지가 맞는 것으로 나타났다. 하지만 주변 아파트 시세는 3.3㎡당 2000만원대 초·중반이다.
그렇다고 해서 일반분양가를 시세에 맞춰 분양하면 건설사는 공사에서 밑질 수밖에 없다. 이 때문에 재건축 입찰을 포기하는 움직임도 나오고 있다. S건설은 지난 4일 모든 고덕 주공 재건축아파트 단지의 입찰 포기를 선언했다. 아무리 따져 봐도 수지가 안 맞는다는 게 이유다. 둔촌 주공의 H컨소시엄에 참여한 한 건설사 관계자는 “고덕 2단지·5단지, 둔촌 주공 재건축사업을 추진해 왔으나 모두 입찰에 참여하지 않기로 했다”고 전했다.
반면 일거리가 적은 일부 중견건설사를 중심으로 입찰에 적극 참여하려는 움직임도 있다. K건설 관계자는 “강남권 대형 재건축 시장 진출의 발판을 마련하려면 다소 손해를 보더라도 입찰에 뛰어들 수밖에 없다”고 말했다.


다음 뷰애드가 6월중 공개하겠다던 활동지원금 내역이 7월 5일로 미루어졌습니다. 어떤 분은 시스템상의 오류가 있다는 분도 계시던데 정확한 내용은 7월 5일 이후가 되어야 알 것 같습니다. 티스토리 블로거들에게 안정적인 수입원을 제공하고 활발한 활동을 지원하기 위해 탄생한 뷰애드인데 아직은 미비한점이 많은것 같습니다.
특히나 디자인상의 문제와 수익배분에 있어서의 형평성등은 앞으로 고쳐나가야할 문제일 것입니다. 특히나 300위 안에 진입해야만 그나마 1만원의 지원금을 받을수 있는 현 구조는 블로거들을 무한경쟁의 틀안에서 경쟁하게 만드는 구조여서 많은 비판을 받고 있습니다. 뷰애드를 설정하고 나서 애드센스의 수익이 감소했다는 이야기도 있고, 300위 안에 들더라도 상위권이 아니라면 지원금이 적을 것이라는 이야기도 있습니다.
수직상승한 뷰랭킹
그럼 누가 300위 안에 들 수 있을까요? 사실 저도 뷰애드를 활성화하기전에는 1000등 밖의 블로거였습니다. 물론 2010년 초반에는 200위에 머무른적도 있었지만 주로 활동하는 카테고리가 사회와 정치이다보니 사람들의 관심도 적고, 베스트에 오른다고 해도 유입되는 트래픽이 많지 않아 등수가 많이 밀려났습니다. 특히나 4월과 5월은 사무실 일이 바빠서 글을 제대로 송고하지 못하고 심도 있는 내용을 쓰지 못하다보니 1000등 밖으로 밀려났습니다.
사실 뷰애드가 나오기전까지는 등수같은거 별로 신경쓰지 않았습니다. 순위나 방문자 유입량에 대해 매일 신경쓰고 체크하던 것은 블로거 초보시절 몇달정도였고 어느정도 적응이 되다보니 블로깅 자체를 즐기기 시작했기 때문입니다. 베스트에 올라 방문자가 많아지면 좋고 그로 인해 수익도 커지면 좋지만 거기에 목숨을 걸고 많은 시간을 투자할 마음은 없었습니다. 시간과 정성을 쏟으면 어느정도 이상은 되겠지만 제 글의 특성상 큰 수익이나 상위권을 바라기는 무리였기 때문입니다.
하지만 뷰애드가 나오고 등수가 발표되자 나름 신경이 안쓰일래야 안쓰일수가 없는 구조이더군요. 7월 1일 현재 저의 순위는 95위입니다. 한달전에 1000위 밖이었던것에 비하면 무려 1000등이나 올라온 수치입니다. 물론 6월에 쓴 몇개의 글이 베스트에 오르면서 많은 방문자와 추천을 받았기 때문에 가능한 일이었습니다. 대기업에게나 있는줄 알았던 월드컵 특수(?)가 저에게도 영향을 미쳤던 것입니다.
이쯤에서 뷰애드 300위 안에 들수 있는 방법은 그리 어렵지 않지만 또한 어려운 일입니다. 이상한 말인데, 그때의 이슈가 되는 내용의 글을 쓰고, 매일 1개 이상의 글을 쓴다면 베스트에 뽑힐 확률도 높아지고 순위도 자연스레 높아진다는 이야기입니다. 제가 그랬으니까요. 6월 한달 총 32개의 글을 쓰고 베스트에 10개가 뽑히면서 순위가 수직상승했습니다. 하지만 말이 그렇지 쉽지 많은 않은 이야기입니다. 당장 월드컵에 대한 관심이 줄어들고 제가 주로 다루는 사회나 정치 이야기만을 쓰다보면 순위는 하락할 것입니다.
한달후에 제가 95등을 유지하고 있으리라는 장담하지 못합니다. 300위안에 못들지도 모를일입니다. 블로그를 운영하시는 분들은 잘 알겠지만 하루에 글 1개씩 쓰기가 얼마나 어려운 것인지 잘 알고 있습니다. 직장다니면서 시간내는 것도 힘들지만 무엇보다 어떤 소재에 대한 이야기를 쓰느냐가 더 힘든 일입니다. 많은 사람들이 공감할 수 있는 이야기를 쓴다는 것이 무척이나 어려운 일이기 때문입니다.


전군도로는 전주, 동산촌, 대장촌, 목천포, 대야, 군산을 통과한다. 이들 지역에는 일본인 운영하는 대규모 농장들이 산재돼 있었다. 1975년에 2차선 도로를 4차선으로 확장했다.‘번영로’라 명명할 당시, 일본 관동 지구 전북인회의 지원을 받아 6,374그루의 벚나무를 심어 벚꽃길을 조성하였다. 2002년 5월 전주-군산 자동차 전용도로 일명 산업화 도로가 개통된 이후 전군 도로는 지방도로 전락했다.
일제는 헌병들을 앞세워 도로 공사에 착수했다. 일제는 도로에 편입된 농토를 헐값으로 빼앗았다. 농민들을 윽박질러 땅을 빼앗은 것이다. 저항하는 이들에게는 무차별 폭력이 가해졌다. 공사에 들어가자 농민들을 강제노역으로 내몰기도 했다. 많은 사람들이 정작 자신의 농사는 뒷전으로 하고 공사장에 불려나갔다. 도로가 완공된 뒤 농민들은 또 한 번 눈물을 흘려야 했다. 이제야 비로소 왜 신작로가 만들어졌는지 이해한 것이다.
쌀을 일본으로 내가는 것이었다. 신작로를 제일 많이 오가는 것은 소와 말이 끄는 달구지였다. 볏섬을 가득가득 싣고 군산으로 줄을 이었다. 추수가 끝나고 서너 달 동안은 달구지 행렬이 이삼십 리씩 이어지기가 예사였다. 그 볏섬들은 모두 군산에서 모여 일본으로 실려 가는 것이었다. 그리고 일제는 자신들의 국화인 사쿠라 즉 벚나무를 도로 연변에 심었다.
도로 인근 곳곳에는 일제강점기 수탈의 아픈 역사가 고스란히 남아있다. 근대문화유산으로 가치를 인정받아 지금은 등록문화재인 삼례 양곡 창고와 만경강 폐철도 등이 있다. 양곡 창고와 폐철도는 일제가 호남평야에서 수탈한 쌀을 일본으로 가져가기 전 보관하거나 운반한 철로다. 특히 삼례 양곡 창고는 지금까지도 원형에 가깝게 남아있다. 내부 또한 당시 쌀의 신선도와 안전을 유지하기 위한 시설이 잘 보존돼 있다.
1970년대까지 관내 양곡창고로 활용됐으나 이후 삼례역이 전라선 복선화 사업으로 옮겨가고 도심 공동화가 급속하게 진행되면서 양곡 창고로서 기능을 상실했다. 완주군은 이 창고를 근대 문화유산으로 보존하고 예술공간으로 활용하기 위해 원형을 훼손하지 않고 문화체험장으로 고쳤다. 또 1920년 건설 당시 한강 철교 다음으로 긴 교량 철교로 알려진 만경강 철교는 기능이 상실되자 한때 철거가 논의됐다. 그러나 '아픈 역사'를 잊지 않도록 보존으로 결정됐다.
개화기 이전 전주를 기점으로 한 대표적인 교통로는 전주 – 강경 노선이었다. 전주에 모인 물산은 강경에서 배를 타고 금강을 따라 내려가 인천으로 수송되었던 것이다. 그러나 1899년 군산이 개항되면서는 강경을 거치지 않고 군산항에서 인천으로 가게 된다. 그러나 전주-군산간의 길은 너무 좁아 물자를 수송할 수 없었다.
전주 군산 간 도로의 확장 개설 문제가 대두된 것이다. 특히 전군가로에는 이미 호남평야 일대에 자리잡고 있는 일본인 농장이 있었다. 물자와 양곡을 수송하기 위해서는 이 도로의 확충이 매우 필요했다. 결국 1907년 5월 조선정부는 전주에 치도국 출장소를 내고 전주 군산 사이의 도로 확장 공사를 시작했다. 이것은 전북에서 최초의 근대적인 대규모 토목공사였다.
이 공사는 1908년 10월에 완료되었다. 노폭 7미터, 총길이 46.6킬로미터에 이르는 길이 뚫린 것이다. 이 도로의 개통으로 전주-강경 노선은 급격히 쇠퇴하여 강경은 크게 위축됐다. 반면 군산은 상업 중심지로 더욱 발전하였다. 일본인들은 편리한 도로망을 타고 재빠르게 진안 임실 등 내륙 깊숙한 곳까지 진출하여 농지를 점유하고 쌀을 사들여갔다.
전군도로를 수탈의 길로 활용한 셈이다. 1914년 개설되는 호남선과 1936년 개설되는 호남선의 철도 역시 수탈의 수단으로 적극 활용되었다. 전주에 처음 철도가 들어선 것은 1914년 10월의 일이다. 그러나 이때의 철도는 노폭이 3척인 협괴 즉 경편철도였다. 대전-목포의 261km, 이리-군산 간 24.7km의 호남선 철도가 개설된 것은 이보다 앞선 1914년 1월이었다.


취업비자와 취업이민의 고용주가 같을 경우 – 오픈업비즈, 미국 전문가들이 직접 알려주는 미국 생활정보
취업비자와 취업이민의 고용주가 같을 경우
취업이민을 신청하시는 많은분들은 취업비자(H1B)와 취업이민의 고용주가 같을경우, 취업비자로 근무한 경력은 취업이민을 신청할 때에는 인정을 받지못한다고 생각하고 계십니다. 하지만 이것은 취업비자와 취업이민의 직책과 직무가 같을때에만 적용되는 법입니다. 비록 같은 고용주가 영주권을 신청할경우라도 취업비자의 직책과 취업이민의 직무가 50 % 이상다른 역할이라면 취업비자를 통해 얻은 경력도 인정을 받을 수 있습니다.
이와 같이 많은 분들이 취업비자와 취업이민의 차이를 오해 하고 있으며, 그릇된 상식으로 틀린 결정을 내리는 경우가 많이 있습니다. 취업비자와 취업이민, 나아가서는 모든 이민법에 대한 정확한 지식을 가지고 이민 수속에 임하셔야만 정확한 혜택을 받을 수 있을 것입니다.
취업비자(H1B)와 취업 이민
많은 분들이 취업비자와 취업이민의 관계를 혼동하고 계십니다. 먼저 H1B (취업비자)는 비이민 비자로써, 미국에서 임시 취업을 통해 일을하고 그 임시직의 업무가 끝나면 한국으로 돌아가야 하는 비자 입니다. 그러므로 취업비자는 발급이 되는 즉시, 고용주를 위해 업무를 시작해야 하며, 비자 기간도 3년 밖에 안됩니다. 그 이후 한 번 3년을 연장할 수 있어서 취업비자는 최대한 6년 까지 밖에 일을 못하는 임시 비자입니다.
그에 비해 취업이민은 현재 일을 하기 위해 신청하는 것이 아니고, 장래에 영주권을 받으면 그 때부터 일을 하겠다고 신청하는 것으로써 취업이민은 이민신청 중에 고용주를 위해 일을 해야하는 의무가 없는 것입니다. 하지만 많은 분들은 영주권 신청을 하는 취업이민도 신청할 때 부터 고용주를 위해 일을해야 되는 것으로 잘못 생각 하고 계십니다.


합덕초등학교는 연구 주제인 갈등해결 중심의 통일교육 프로그램 운영을 위해 평화 통일적 환경을 조성하고 교육공동체의 역량 강화를 위한 연수를 하고 있으며, 지역 사회의 통일교육 자원을 발굴·활용하고 있다.
각 학급의 환경게시판에는 통일 코너를 마련해 평화, 통일, 화합이라는 주제에 맞추어 환경을 정비했다. 교내에는 전통놀이 공간을 꾸며 남북한의 전통놀이를 비교 체험할 수 있는 통일 브릿지 놀이터도 마련했다. 또 통일연구학교 전시 공간을 마련해 학생작품 전시, 앙케트 조사, 계기교육자료 게시 등에 활용하고 있다.
평화통일에 대한 감수성을 기르고 통일준비역량의 강화를 위한 학생 연수의 일환으로는 아침을 잇는 통일교육, 찾아오는 평화 통일교육을 하고 있다. 아침을 잇는 통일교육은 매월 셋째 주 수요일 아침활동시간에 통일 교육원에서 제공하는 통일 관련 영상물을 학급에서 청취한 후, 그림, 글, 만화 등 다양한 방법으로 자유롭게 소감을 나누고 정리하는 활동이다.
찾아오는 평화 통일교육은 외부강사를 초빙해 북한 이해교육, 다문화 교육, 공감의 말하기 교육, 장애이해 교육 등을 한다. 이를 통해 평화 통일에 대한 직관적인 이해뿐만 아니라 갈등 해결과 공감의 방법, 다름에 대한 이해 등과 같은 평화 통일 감성을 기르고 통일역량을 증진하고 있다.
또한, 통일교육과 지역사회의 자원을 연계하고 실생활 속에서 통일역량의 체득 및 생활화를 위해 당진 통일교육 CRM(창의적 체험활동)을 구성하고 있다. CRM은 합덕초등학교가 위치한 당진, 합덕의 평화통일교육 문화유적지와 지역 유관기관에 대한 자료 조사 및 탐방을 하고 지역사회의 자원을 확인해 1차적으로 CRM을 선정한다. 선정된 CRM은 교육공동체의 협의를 통해 당진평화교육 CRM으로 확정되며, 이 자료들을 지역사회와 함께 통일교육자료로 공유할 예정이다.
학생들에게 다양한 체험활동의 기회를 제공하고 공동체 의식 및 호국 보훈의 마음을 실제적으로 느낄 수 있게 도와주는 당진 통일교육 CRM은 지역사회의 자원을 활용한 통일교육 자원으로서 가치가 아주 크다고 할 수 있다.
■ 교육과정과 학생의 배움을 잇다 - 갈등해결 ‘잇다 (it-da)’ 수업 전개
합덕초등학교는 통일교육의 내실과 체계적인 운영을 위해 통일교육을 창의적 체험활동 시간에 편성운영하고 있다. 또한 관련 교과와 연계 운영함으로써 통일교육에 대한 충분한 시수를 확보하고 풍부한 소재로 통일교육을 할 수 있게 됐다.
통일교육을 통해 학생들에게 키워주고자 하는 궁극적인 목표는 통일준비역량 브릿지(B.R.I.D.G.E)이다. 통일준비역량 브릿지는 통일부(통일교육원)에서 발간한 ‘2016 통일교육 지침서’와 초등학교 교육과정을 바탕으로 추출한 지도요소로 미래의 통일세대 주역인 우리학생들이 갖추어야 할 핵심역량이다. 따라서 통일핵심역량을 키워주기 위해서 추출한 통일교육 지도요소를 재구성하고 확장할 수 있도록 새로운 수업모형인 갈등해결 중심의 ‘잇다(it-da)’ 수업모형을 구안해 적용하고 있다.
‘잇다(it-da)’ 수업모형은 통일의 주체가 될 미래 세대인 학생들이 분단된 현재와 통일된 미래에 나타날 수 있는 다양한 갈등 상황을 인지하고 갈등의 원인에 대해 이야기 나누며 다양한 해결방법을 모색해 일상생활 속에 갈등 해결방안을 확대·적용시킬 수 있도록 한 모형이다. 이는 학생들이 차이에 대한 인정, 긍정적인 관계회복을 핵심으로 하여 진정한 의미의 통일을 이룰 수 있는 통일준비역량(B.R.I.D.G.E.)를 기르기 위한 목적을 지닌다.
■ 학생과 학교 통일 브릿지를 세우다
합덕초등학교는 통일에 대한 실천의지 확산을 위한 학생회 주도의 자치활동을 적극적으로 하고 있으며 체험과 공감의 통일교육주간을 운영했다.
남북 정상회담 개최에 맞춰 학생회의 주관으로 남북 정상회담 응원의 말 게시판을 만들었다. 학생들은 정상회담을 응원하는 메시지를 작성하며 남북한의 평화를 기원했다. 또한 지난 5월 28일~6월 1일에는 평화통일 캐릭터 공모전을 열었다. 특히 학생들이 공모한 캐릭터를 3일 동안 전시하고 인기캐릭터를 직접 선정하는 활동은 많은 학생들의 호응을 얻었다.
통일교육주간에는 ‘평화의 싹, 함께 키우는 통일’이라는 슬로건 아래 통일교육프로그램을 운영했다. 학생 중심의 통일 계기 수업을 했는데 1~3학년은 ‘북한 또래에게 편지쓰기’, ‘만화로 만나는 남북 어린이들’, ‘통일 윷놀이로 하나가 되어요’, 4~6학년은 ‘남북한이 함께 쓰는 한글은 통일의 보배’, ‘한반도 탐험 여행’, ‘통일시장 광고문 만들기’ 수업을 개설했다. 학생들은 자신이 흥미 있는 주제를 선택해 수업에 참여했다. 이 프로그램은 학생들의 통일에 대한 인지적 이해와 더불어 학생의 흥미를 고려한 선택적 참여로 매우 성공적이었다.
■ 합덕초등학교의 통일교육, 통일한국의 미래를 잇다
합덕초등학교는 갈등의 이해와 이를 해결할 수 있는 역량이 미래 통일 한국을 이끌어갈 새로운 원동력이 될 것이라는 믿음으로 2018~2019학년도 통일 교육을 전개해 나갈 예정이다.
합덕교육공동체 속에서 통일기본지식, 남북관계, 한민족 정체성, 민주의식함양, 민족공동체, 통일 감성기르기와 같은 통일준비역량을 체계적으로 다져나가기 위해 학생 자치활동의 확대, 지역사회 호국보훈 봉사활동의 상시화, 통일교육을 위한 교육공간과 자료의 체계화 등을 정비하고 실시할 예정이다.


재정건전성은 기본적으로 총수입과 총지출의 관리라는 거시재정운용에 달려있다. 수입에서 지출을 빼서 모자란 부분이 재정적자이고 이것이 쌓이면 정부부채가 된다. 따라서 장기 재정전망은 결국 총수입과 총지출을 각각 추계하는 작업이 된다. 총수입을 전망 하는 작업은 출산율, 기대수명, 인구이동 등을 고려, 생산가능인구와 총 인구 등 인구구조변화를 파악한다. 인구구조변화에 따른 영향을 현 세제가 유지된다는 가정 하에 각 세목에 반영하여 전망치를 구하게 된다. 이 때 가장 중요한 거시변수는 GDP 증가율이 되는바 국회 예산 정책처와 정부의 전망치가 차이가 나는 부분도 이 잠재성장률 전망에서 차이가 나기 때문이다. 인구고령화에 따른 생산 가능인구 감소가 지속되어 2050 년대에는 잠재성장률이 1% 내외가 될 것이라는 것이 KDI의 전망이다.


벌써 8년 전 이야기네요. 호주로 배낭여행을 갔을 때 이었습니다. 지도상 중부에 위치한 ‘브리즈번’이라는 도시에서 했던 것으로 기억합니다. 브리즈번은 많은 사람들이 알고 있는 시드니와 멜버른과는 분위기가 다른 곳이었습니다. 도시 전체가 매우 현대적이면서 청결했습니다. 스카이다이빙은 시내에서 차를 타고 1시간 30분 정도 교외로 나가 할 수 있었습니다.
호주는 익히 아시겠지만 레저의 천국입니다. 레저를 좋아하시고 관심이 있으신 분이라면 호주를 추천합니다. 인접국인 뉴질랜드도 자연과 어우러진 레저 프로그램이 많습니다. 각설하고 스카이다이빙 이야기를 계속하겠습니다.
저는 호주를 가기 전부터 꼬~옥 스카이다이빙과 번지점프를 하고 돌아오리라 결심했었습니다. 높은 곳에서 뛰어 내리고 싶어서 였는지 모르겠지만 다른 것보다 그 두 개는 꼭 체험하고 싶었습니다. 그래서 여행 일정 동안 불필요한 경비가 나가지 않도록 아끼고 또 아꼈습니다.
숙소에 픽업을 온 차를 타고 다이빙장에 도착하니 넓은 들판에 활주로가 펼쳐져 있더군요. 활주로에는 경비행기 두 세대가 있었습니다. 당시 저는 한국에서 여름을 보내다 갑자기 호주에 가서 겨울을 맞이해서인지 감기에 걸려 고생을 했었답니다. 계속 콧물을 흘리니 관리자가 할 수 있겠냐고 하더군요. 저는 두말할 것도 없이 “아이 캔 두잇”이라고 자신있게 답했습니다. 설마하니 감기 때문에 뛰어 내리다 숨막혀 죽겠느냐 생각하면서 말이죠.
리셉션에서 계산을 먼저 하고 다이빙 준비에 들어갔습니다. 사진과 비디오 촬영은 별도 옵션이니 선택하라고 하더군요. 평생의 추억이 될 것 같아 두 개다 신청했습니다. 다이빙 준비는 생각보다 매우 간단했습니다. 근육을 풀어 주기 위해 스트레칭을 한 다음 뛰어 내릴 때 취해야할 자세를 교육 받았습니다.
스카이다이빙은 단독과 복수 두 가지로 나눠집니다. 초보자는 당연히 강사와 한 몸이 되어 뛰어 내려야 합니다. 혼자서 뛰어 내리려면 3일 정도 그 곳에서 훈련을 받은 후 가능하다고 하더군요.
준비를 마치자 다른 외국인 한 명과 경비행기에 올랐습니다. 비행기는 덜컹 덜컹 흔들리며 괴음을 내면서 이륙했습니다. 지금에서야 말하는데 그 비행기 무척 위험해 보였습니다. 그렇게 30분 정도를 걸려서 뛰어내릴 포인트에 도착했습니다. 생명의 끈을 다시 한 번 확인하고 문 앞으로 이동했습니다. 긴장은 전혀 되지 않았습니다. 번지점프 때가 오히려 약간 긴장이 되었던 것 같아요.
사진이랑 비디오를 촬영할 기사가 먼저 비행기 문을 열고 나가더니 날개에 매달리더군요. 그 다음 한 몸이 된 강사와 뛰어내렸습니다. 야~~ 정신없이 아래로 떨어졌습니다. 구름을 지날 때는 가습기 앞에 입을 벌리고 있는 느낌이었습니다. 그렇게 50여 초를 정신없이 낙하하다 패러글라이딩이 펴졌습니다. 아쉬운 순간 이었습니다. 이후에는 패러글라이딩을 타고 30분 정도를 체험을 하면서 천천히 낙하했습니다. 1시간 동안의 짜릿하고 환상적인 하늘 여행을 마치고 낙하하자 강사는 축하인사를 건네더군요.


실제로 지난 8월 아산에서 배달 이륜차가 신호를 위반하고 진행하다 정상신호에 진행하던 승용차와 직각으로 충돌, 이륜차 운전자가 사망하는 사례가 있었다. 이처럼 이륜차의 신호위반, 인도주행, 지그재그 난폭운전은 보행자와 다른 차량 운전자 안전까지 위협하고 있는 실정이다.
이에 경찰은 12월 1일부터 이륜차 법규위반 행위에 대한 단속을 강화한다고 밝혔다. 특히, 상습 법규위반 지역을 중심으로 캠코더를 활용한 영상단속과 비노출 단속을 전개할 예정이다.
또한, 배달대행 이륜차에 대해서는 배달을 시킨 업주를 상대로 ‘도로교통법 제159조 양벌규정을 적용할 예정이라고 하였다.


서울시는 2002년부터 장기 미집행 도시공원 매입에 연평균 1,250억 원을 투입하여 2014년 말까지 총 1조6200억 원의 재원을 투입하여 왔으며, 2022년까지 약 5,500억 원(공시지가 기준), 2023년 이후에도 지속적으로 재원을 투입하는 집행계획을 시의회에 보고한 바 있다. 현재 도시개발특별회계 내에서 공원보상비를 마련하고 있으나 장기적인 보상을 위해서 도시개발특별회계 내의 일정 부분을 공원사업비로 의무화, 확대하는 방안이나 지방채 발행 등 안정적 재원 확보 노력이 요구되고 있다.
서울시는 미집행 공원용지 중 공원으로 이용되고 있거나 필요한 지역, 개발가능지 및 훼손지를 우선적으로 보상해 가고 있기 때문에, 2020년 이후에도 미집행인 사유지는 대부분 개발이 불가능한 임야 상태일 것으로 예측된다. 2020년까지 재원부족으로 도시계획시설로 유지하지 못하고 도시자연공원구역으로 대체하는 지역이나 녹지활용계약 토지 등 ‘공원적’ 용도로 활용하는 사유지에 대한 간접적인(재산세 세수 감소분 고려) 보상혜택 범위를 점차 확대할 필요가 있다.
도시공원 일몰에 대응하는 정책방향
국유지를 활용한 공원존치
서울시 미집행 도시공원용지 중에는 국유지가 약 33% 포함되어 있으며, 소유별로 보면 산림청, 국방부, 문화재청, 교육부가 높은 비율을 차지하고 있다. 이처럼 국유지가 많은 것은 1962년 서울도시정비계획에서 국공유지 중 ‘실질적’으로 공원 기능을 발휘하는 곳을 공원용지로 결정(건설교통부 고시 제 187호)하는 등 총독부, 건설부 등 지방자치제 실시 이전부터 국유지를 공원으로 결정·이용하였기 때문이다. 국토교통부의 「장기 미집행시설 해제 가이드라인」에서도 ‘국공유지는 해제대상에서 제외하고 존치할 수 있는 방안을 강구’하도록 규정하고 있으므로, 현재 공원기능을 유지하고 있는 국유지는 가능한 도시공원으로 존치·관리하도록 한다. 미집행 도시공원 내 국유지는 대부분 행정재산으로 매각 대상이 아니므로, 기존처럼 도시공원으로 존치하더라도 ‘과도한’ 재산권 제한이라고 볼 수는 없을 것이다.
도시자연공원구역 제도의 운영
서울의 미집행 도시공원은 대부분 관악산, 북한산, 남산 등 산지형 공원으로 도시기본계획이나 공원녹지기본계획, 기본경관계획 등의 상위계획에서 서울의 자연환경 및 경관보전, 정체성 확보를 위하여 보전해야할 공간으로서의 위상을 가지고 있다. 1000만 명이 넘는 인구가 모여 사는 서울이니만큼 이들 산지 공간에 대한 여가·휴양적 수요도 매우 높다. 최근에는 걷기 열풍과 더불어 시 외곽의 도시자연공원을 잇는 둘레길뿐만 아니라 시가지 안의 구릉지형 근린공원을 잇는 둘레길 등 공원길이 연결돼 이용자가 증가하고 있는 추세에 있다. 산지의 이용자가 증가하는 만큼 이용자들의 안전한 이용을 모색하고 환경 훼손, 이용시설의 설치 및 관리 등 체계적으로 산지의 보전 및 이용관리에 정부를 비롯한 공적기관이 개입해야 할 필요성이 높아지고 있다.
도시공원·도시공원구역·녹지의 구별
서울시는 기존의 도시자연공원 중 시민들에게 공원 형태로 이용되고 있는 부분은 도시공원으로 변경하고 나머지는 도시자연공원구역으로 대체 관리하는 재정비계획을 수립하고 있다. 개발제한구역과 중복된 지역에 대해서는 공원 기능의 유지 방안과 연계 가능성 측면에서 공원 해제 여부를 신중하게 검토하고 있다. 개발제한구역에서도 도시민의 여가활용시설 및 등산로 등의 체력단련시설의 설치는 가능하지만 도시자연공원구역으로 결정할 경우에는 시설이 공공시설물로 귀속되는 사업으로 추진할 수 있기 때문에 추가적인 예산 확보가 가능하다. 또한 도시자연공원구역에서는 생태계의 학습 및 교육을 위한 이용 및 관리, 자연환경 및 경관을 보호·관리하기 위한 프로그램을 실시할 수 있기 때문에 체계적인 관리가 가능하다. 도시자연공원구역은 단순히 개발을 제한하는 개발제한구역과는 달리 도시민이 ‘공원으로 활용’할 수 있도록 한 곳이어서 기존의 도시공원과 마찬가지로 사적 권리 제한에 따른 재산세 감면 50%를 유지할 필요가 있다. 다만 세금 감면이 가능해질 경우 ‘공원적’ 기능을 수행하고 있는 개발제한구역의 토지 소유자들은 세금 감면 혜택을 받을 수 없는 역차별 가능성도 존재한다.
비재정사업의 확대
「도시공원 및 녹지 등에 관한 법률」 제21조(민간공원 추진자의 도시공원 및 공원시설의 설치·관리)에 의하면 공원 안의 사유지 토지 소유자들은 실시계획인가를 받아 도시공원이나 공원시설을 설치할 수 있으며, 21조 2(도시공원부지에서의 개발행위 등에 관한 특례)의 특례를 적용받는 민간공원특례사업에 의해서도 공원시설 설치가 가능하다. 위 경우에 도시공원 또는 시설사업에 대한 실시계획인가를 받으면 비재정사업으로 분류되어 집행 중인 시설로 간주(미집행에서 제외)된다. 서울시의 미집행공원은 개발행위허가기준을 충족하지 못하는 임야가 대부분으로, 수 개의 공원에 대한 민간특례공원사업 제안이 있었으나 도시계획위원회에서 모두 부결된 바 있다. 그러나 개발행위특례를 적용받지 않은 민간 추진자에 의한 공원시설사업이 추진된 비재정사업의 사례는 다수 존재한다.
일례로 종교시설이나 종중 등의 법인, 개인 등 토지 소유자가 민간공원 추진자가 되어 박물관 등의 교양시설이나 문화체육시설, 유희시설, 체육시설 등의 공원시설을 설치할 수 있으며, 이 경우 토지 소유자는 소유권의 변동 없이 어느 정도 수익성을 담보할 수 있고, 실시계획인가를 받은 부분은 미집행에서 제외되기 때문에 이를 비재정사업 수단으로 확대, 활용할 필요가 있다.
빌려 쓰는 공원제도(녹지활용계약)의 확대
서울시는 2007년 「서울시 도시녹화 등에 관한 조례」를 제정하여 지난해까지 30개소 1,308,429㎡의 도시계획시설 공원부지 등 임상이 양호한 사유지 등을 대상으로 장기 임대계약인 녹지활용계약을 추진하여 왔다. 산지에 산책로를 개설할 경우에 산책로 부분만 공용사용으로 인하여 비과세 대상이 되지만, 녹지활용계약을 체결할 경우에는 체결 필지 전체 면적에 대해 체결 기간(5년 이상, 10년)동안 재산세 비과세 혜택이 있다. 서울시의 도시공원은 대부분 산지 형태여서 도시공원으로서 기능을 수행한다 할지라도 임상이 양호한 임야를 포함한 ‘모든’ 토지를 매수하여 공원으로 집행하는 것은 사실상 곤란하다. 따라서 도시공원 일몰 후 해제되는 임상이 양호한 사유지에 대하여 토지 소유자들에게 최소한의 보상을 하면서 공원으로 빌려 쓰는 녹지활용계약을 확대해 가는 방안이 검토되고 있다.
난개발 방지를 위한 보전용 용도지역의 변경
서울시의 미집행 도시공원은 대부분 임상이 양호하여 보전이 필요한 임야 상태인데, 녹지지역이 73.7%(자연녹지지역 73.6%, 보전녹지지역 0.1%)이고 주거지역이 26.2%를 차지하고 있다. 특히 시가지 안의 녹지거점인 근린공원의 경우에는 주거지역이 51.1%이고 녹지지역이 48.8%로, 토지의 형상(임야 등)과 용도지역이 불일치한다.


본인의 지인들은 최근 본인이 초밥 공부에 푹 빠져있음을 알고 있다. 나는 요리사도 아니고 일개 회사원이며 취미로 블로그 활동을 하고 있지만 그래도 초밥 공부는 조금 오버 아닌가? 하는 사람도 있을법 하다. 뭐 따로 실습을 하는 건 아니고 생선들에 대해서 더 알고 싶어 하고 그 조리법들을 자세히 알고 있으면 앞으로 초밥을 먹을때 더 맛있지 않을까 해서 시작한거다.
이 '안효주' 선생님을 처음 알게된 건(실제로 본적은 없지만 선생님이라 부르는 게 나을 것 같다) 몇 년전 자주 가던 식당에서다. 지금은 내가 친형처럼 따르는 부산의 모 식육식당 사장님께서 원래는 일식이 전공이셨다고 한다. 근데 그 분 소원이 이 '안효주' 선생님이 하시는 식당에서 초밥 한번 먹어보는 것이라 하셨다. 그때, 꼭 내가 취업하면 한번 모시고 가드린다고 했는데 아직 약속을 못 지켰다. 언젠가는 꼭 지킬 수 있을거라 믿고 있지만..
어쨋든 그때 알게 된 '안효주'라는 이름은 일식에 관심을 가지고 나니 계속 내 주변을 서성거리고 있었다. 그래서 주문한 책이 바로 이 '손끝으로 세상과 소통하다' 이다. 덩달아 누구나 잘 알고 있는, 이 분이 출연한 만화책인 '미스터 초밥왕'도 함께 주문해서 읽고 있는 중이다.
이 책을 읽으면서 겉으로 보기에는 한없이 간단한 초밥(밥 위에 재료를 얹은)이 얼마나 많은 노고와 정성으로 만들어 지는지 알 수 있었고, 그의 장인정신에 감탄을 금치 못했다. 원래 복싱 선수 였던 그의 꿈이 좌절 되면서 우연히 초밥 요리사의 길로 들어선 안 선생님의 일생을 알 수 있었다. 그리고 몰랐던 초밥에 대한 사실들을 배울 수 있었던 건 부수적인 것이었다. 초밥 및 일식요리에 관심이 있는 분은 한번 쯤 읽어봐야 할 필독서가 아닐까 생각한다.


그렇게 크면 어떤 모습의 청소년이 되고 어른이 될 지 생각해 보셨어요? 장난감을 살 때도, 옷이며 공책이며 신발을 살 때도 아이가 원하는 것이 아닌 부모의 기준에서 부모가 원하는 것을 고르지는 않는지요? 심지어 놀이친구까지도 가정환경이며 성격이며 학교성적까지 부모의 기준에서 부모의 눈높이에서 골라 놀게 해 주는 어머니들...
이렇게 키우면 어떤 모습으로 자랄까요? ‘예의니 버릇쯤 없는 거야 나중에 커면 다 좋아 질 거야. 친구들과 잘 어울리지 못하고 독불장군처럼 제밖에 모르고 까다로운 성격 같은게 뭐 대수야! 좋은 대학을 나오고 좋은 직장에 그리고 좋은 배우자 만나 저만 행복하다면 그까지 사회성 정도가 문제될게 뭐있어?’ 그렇게 생각하십니까?
허은미선생님이 쓴 ‘우리아이 맞춤 유치원 찾기’를 보면 이런 부모들, 욕심쟁이 부모들을 위해 자기 자식을 자녀가 원하는 대로가 아닌 부모가 원하는 대로 키우고 싶은 부모들에게 자녀를 올바르게 키우는 길이 무엇인가에 대해 속 시원한 대답을 던져주고 있습니다.
‘아이의 삶은 부모의 삶이 아니다’
저자는 단호하게 말합니다. 이 땅에 사는 많은 부모들은 자신의 삶과 아이의 삶을 분리해서 생각하지 않고 ‘부모가 감 놔라 배 놔라’하고 키우면서 아이를 마치 자신의 분신처럼 생각하고 있다고... 아이의 인생은 결코 부모의 인생이 아니라는 것을... 자녀는 부모의 아바타도 아니라는 사실을 말입니다.
자신의 생각은 없고 부모가 시키면 시키는대로 할 줄 밖에 모르는 아이가 건강한 아이라고 할 수 있을까요? 허은미선생님은 아이는 부모가 원하는대로 기다려주지 않는다며 ‘책에도 여백이 필요하듯 아이에게도 여백이 필요하다’고 강조합니다. 오늘날 부모의 과욕 때문에 아이들이 스스로 자랄 공간이 없다면 아이들이 과도한 물질적인 혜택에 깔려 허우적거리게 될 것이라는 사실을 부모들은 얼마나 알고 있을까요?
보모의 욕심 덕분(?)인지는 몰라도 요즈음 아이들은 어른들이 탄복할 정도로 똑똑합니다. 말도 참 잘합니다. 어쩌다 텔레비전에 인터뷰라도 할라치면 어른보다 더 조리 있게 논리적으로 말을 합니다. 컴퓨터며 국악이며 악기를 다루는 솜씨며 어른들이 탄복할 정도로 실력들이 좋습니다. 영어 회화며 악기를 다루는 솜씨며 노래 솜씨가 어른들 뺨칠 정도로 놀랍습니다.
그런데 조금만 자세히 살펴보면 아이들이 심약하기 짝이 없습니다. 엄마의 도움 없이는 스스로 결정할 줄도 모르고 자신이 얼마나 소중한지를 알지 못합니다. 쉬 상처받고 인내심이 부족한가 하면 친구들을 배려할 줄도 모릅니다. 형제들이 없이 혼자서 자랐기에 때문에 상대방을 이해하고 서로 돕고 더불어 사는 방법을 잘 모릅니다. 자신이 최고요, 가장 사랑받아야 할 존재로 알고 있습니다.
예의는커녕 부모며 이웃에 감사할 줄도 모릅니다. 서로 협력에서 결정하거나 양보하고 타협해야 하는 일을 경험해 본 일이 없기 때문에 민주적은 생활과는 거리가 멉니다. 오냐오냐 해서 키웠으니 제가 왕이요 대장입니다. 아쉬운 것 없이 가장 좋은 것만 먹이고 입혔으니 어떤 것이 소중한지 알지 못합니다. 자기 물건을 잊어버려도 제 물건 챙길 줄도 모릅니다. 없어지면 부모가 다시 사주고 어려운 일이 있으면 부모가 다 해결해줍니다.
버릇없이 키운 아이는 커서도 달라지지 않습니다.
팔랑귀가 된 엄마들 때문에 밝고 맑게 자라야 할 아이들이 유치원단계에서부터 교실에 갇혀 힘들게 자라는 건 아닐까요? 내 아이가 밝고 건강하게 자라기를 원하는 부모라면 '세상에서 가장 소중한 것은 부모의 사랑이요, 자연이 가장 위대한 스승'이라는 진리를 잊지 말아야 합니다. 허은미선생님이 쓴 '우리아이 맞춤 유치원 찾기'를 보면 선생님의 철학과 아이들을 바르게 키우는 지혜가 담겨 있습니다.


안데르손은 유적을 발견한 당시, 치자 문화를 이 지역에서 가장 초기의 신석기 문화라고 생각했으며, 감숙성, 허난성의 양사오 문화는 치자 문화로부터 발전한 것이라고 생각했다. 그러나 그 후의 조사에 의해 청동기 등이 발견되어 치가 문화는 양사오 문화의 이후 시대인 기원전 2400년경부터 기원전 1900년경에 시작된 문화로 결론을 내렸다. 치자 문화는 말기에는 서쪽에서 동쪽으로 축소되며, 인구의 감소의 어려움을 당했다.
치자 문화의 분포는 황하 상류의 간쑤성 란저우시 일대를 중심으로 동쪽은 섬서성의 위수 상류에 이르러며, 서쪽은 칭하이성 동부의 황수 하류 지역에, 북쪽은 닝샤 후이족 자치구 및 내몽고 자치구에 이른다. 유적의 수는 300여개 이상으로, 치자핑유적 외에 감숙성 융징 현의 다허좡 유적(大河荘遺跡)과 타이웨이자 유적(泰魏家遺跡), 우웨이 시의 황냥냥타이 유적(皇娘娘台遺跡), 칭하이성 러두 현의 리우완 유적(柳湾遺跡) 등이 있다. 칭하이성 민허 후이족 투족 자치현의 라자 유적(喇家遺跡)도 이 문화와의 관련이 있다고 여겨진다.
또한 구리는 동경 등의 장식뿐만 아니라 도구를 만드는 데도 사용되었다. 동으로 만든 도기가 벌써 출현하였고, 동과 주석의 합금으로 된 청동 도기도 발견되었다.


신시대 인류운명공동체 구상은 2011년 중국국무원이 발표한 백서에서 "운명공동체”를 제시한 후 2015년 9월 28일 제70회 유엔총회 연설, 2017년 1월 17일 스위스 다보스 포럼 연설 등에서 지속적으로 시진핑 주석은 "인류운명공동체”를 강조해 왔고, 특히 유엔연설에서 "평화, 발전, 공평, 정의, 민주, 자유는 인류 전체의 공통가치이자 유엔의 숭고한 목표"라고 공식 언급한 후 실제적으로 "인류운명공동체”에 대한 다양한 논의가 중국내외에서 진행되고 있는 중이다. 이러한 인류운명공동체의 구축은 아마도 물질에 근거한 서구적 가치의 모순들을 극복하고, 물질과 정신이 상호작용함으로써 세계체제구성원들의 상호이익을 극대화할 수 있는 긍정적 에너지가 될 것이며, 경제글로벌화와 신형국제관계를 통해 인류가 생존 가능한 최대공약수를 만들어 가는 공동목표가 되고 있다. 전지구의 일체화는 인간세계가 서로간의 네트워크를 형성해 가는 과정에서 이익 관계의 네트워크화는 점점 조밀해지고 국가와 개인도 네트워크 속에 깊이 빠져들게 된다. 인류는 나날이 많은 전지구적 차원의 생존문제들(예를 들어 기후변화, 테러리즘, 통신망 안전, 중대한 감염성 질병) 에 직면하고 있는데, 이들 위협은 국경을 불문하고 존재하기에 국제협력을 통해 대응할 수밖에 없다.
중국이 인류의 운명공동체 구축을 위해 앞장서 추진하고 있는 실천적 행동은 적극적이고 건설적이므로 인류 사회의 적극적인 힘과 행동을 집약하여 하나의 거대한 담론을 이루게 될 것이다. 인류운명공동체는 이미 많은 국가 내부 사회에서 광범위한 공감대가 형성되어 가고 있다. 마르크스가 제시한 인류사회의 최종목표가 ‘자유인연합체’이고, 유가사상에서 제시하는 최종 목표가 ’대동사회’이듯이 신시기 인류운명공동체론은 인류사회가 고민해야 할 신시기 신사유의 아젠다이다. 시진핑 주석이 제시한 "인류운명공동체”는 "중국몽”의 실현과 "신형국제관계”수립의 최종 목표이며, "인류운명공동체” 건설의 기반은 경제력을 바탕으로 한 "일대일로” 정책이고, 중국인의 꿈이 실현되면 반드시 각 국에 더 많은 기회가 오게 되며, 세계 평화발전을 더욱 촉진하게 될 것이라는 낙관적 견해를 보여주고 있다. 중국은 세계 평화 건설자, 글로벌 발전 공헌자, 국제질서 수호자로서 앞으로도 유엔헌장의 취지와 원칙을 핵심으로 한 국제질서 및 국제시스템을 수호하는 규칙제정자로서 역할을 강화할 것이다.


임기반은 노동 이민을 모집하는 개발회사의 진남포 지사의 직원으로 일했다. 이들중 많은 수가 문맹자들이었다. 이것은 신문화 수입에 기여했다. 대부분의 지원자들이 경기도 이북의 기독교 신자들이었는데, 신(신)사상이 기독교와 함께 이지역에 일찍이 전래되었고 이 지역의 기독교인들이 외국 문화와의 접촉이 빨랐으며, 선진문명에 대해 개화되어 있었기 때문이다. 특히 황해·평안도 사람들 중에는 향학을 해서 나라와 민족을 위한 원대한 포부를 가진 투지력이 강한 지사들이 많았다.
임기반은 피신하는 우국지사들의 하와이 진출에 우선적으로 협력해 주었다. 그는 도산 안창호와 오산 이강 등의 미국행을 도왔다. 외형적으로는 노동수출이지만 실은 망명 투사들이 많았다.
하와이로 이민 간 동포들 중에는 가족과 떨어져 낯설고 물선 이역에서 고독과 외로움에 술만 마시고 허랑 방탕한 사람들이 더러 이들로 말미암아 조선인을 미개인으로 오해받게 하고 조선은 독립국민의 자격이 없다는 악평까지 나오게 이르렀다. 낮에도 술을 마시고 서로 멱살을 잡고 난투극을 벌이는 장민이 비일비재했다. 미 본토에서 이소식을 들은 오산 이강이 놀라서 안도산, 임준기와 함께 하와이 이민동포의 지도계몽에 대해 상의해서 임기반을 초청하자고 결의했다. 이렇게 해서 임기반은 민족 계몽의 큰 꿈을 안고서 1903년 하와이를 방문하게 된다.
동포들이 일하는 곳에 가서 노동하면서 그들을 계몽했다. 결과 노동생산성이 배 이상 진척이 되어 그는 코리언 젠틀맨(Korean Gentleman)이란 칭호를 얻었다.
”여러분이 아시다시피 여기는 미국입니다. 동포 여러분! 우리는 상투를 자르고 의복을 세탁해서 갈아입고 침과 코를 마구 뱉지 맙시다. 대소변을 일정한 장소에서 하고 변소 사용도 깨끗이 합시다. 미국 사람이 보는 앞에서 싸우지 맙시다. 집을 깨끗이 청소하고 특별히 유리창을 깨끗이 닦고 삽시다. 구두를 닦아서 신읍시다. 술을 마시되 중국 사람식으로 마십시다. 돈을 저축했다가 집을 사고 후손들에게 교육을 시킵시다. 그리고 꼭 예수를 믿고 남을 사랑할 줄 아는 사람이 됩시다”라고 그는 주장했다. 이것이 한달 두달 계속하는 동안에 하와이 동포 중에는 상당히 선전되어 일할 때에는 코이안 젠틀맨과 같이 와달라는 요청도 있었다.


구글 안드로이드 소프트웨어가 등장한 이후 모바일 멀티태스킹 기능이 크게 향상되어온 것은 분명하다. 생각해보라! 안드로이드 초기의 멀티태스킹이란 당시 운영 체제의 기본 앱으로 ‘최근 사용 앱’으로 불렸던 오버뷰를 사용, 신속히 앱을 전환할 수 있는 기능에 불과했다.
2019년 지금은 아주 흔하고 기본적인 개념이기 때문에 하나의 기능으로 보기도 힘들다. 그러나 2009년 당시에 살았던 사람의 입장에서는 다르다. 스마트폰 운영 체제는 단순했고, 아이폰의 옵션 없는 인터페이스가 기준이었던 시절이다. 이런 이유로 당시 이 기능은 정말 강력하고 혁신적인 기능이었다.
그러다 삼성을 비롯, 안드로이드 장치 제조업체들의 도입을 시발점으로 화면 분할(스플릿 스크린) 시대가 왔고, 결국 구글도 안드로이드의 일부로 도입했다. 화면 분할(멀티 윈도우)이 등장하게 된 이면에는 타당한 이유가 존재한다. 스마트폰 스크린 공간이 넉넉해졌기 때문이다. 화면을 반으로 나눠, 동시에 2개 앱을 표시하도록 만들 이유가 충분했다.
그러나 타당하고 합리적으로 보였던 스마트폰 화면 분할 기능은 대부분 사용자가 그리 많이 사용하지 않았다. 구글의 조치가 이를 뒷받침했다. 지난해 안드로이드 파이(Android Pie) 릴리스에서 화면 분할 명령을 접근하기 힘든 장소로 숨긴 조치를 이야기하는 것이다.
LG 같이 모바일 멀티태스킹에 특이하게 접근한 회사도 있다. LG는 앱이 떠다니는 방식을 구현했다. 화면의 다른 앱 위에 작은 움직이는 창으로 앱을 표시하는 방법이다. 그러나 LG라는 단 하나의 회사만 사용한 개념일 뿐 안드로이드의 일부가 아니기 때문에 도입해 사용하는 사례가 많지 않으며, 이를 지원하는 앱도 소수이다. 안드로이드는 2017년 오레오 릴리스에서 기본 기능으로 픽처 인 픽처 모드를 도입했다. 그러나 꽤 유용한 기능임에도 불구하고 사용 사례가 많지 않고, 중요도가 높지 않다.
그렇지만 2019년에는 모바일 멀티태스킹의 ‘넥스트 빅 트렌드’를 보게 될 전망이다. 그런데 흥미롭게도 아주 오래 전부터 우리가 알고 있던 것이다.
목욕탕에서 거품 목욕을 할 때의 거품을 떠올려 보기 바란다. 지금부터 설명할 안드로이드의 가장 최신 멀티태스킹 기준이 ‘거품(버블)’이기 때문이다.
‘친숙한 느낌의 혁신인 안드로이드 Q 버블’
구글은 지난주 출시한 두 번째 안드로이드 Q 베타 릴리스에 버블(Bubble)이라는 새로운 기능(특징)을 포함시켰다. 구글 설명에 따르면, 버블은 새로운 사용자 멀티태스킹 및 (기기와의) 상호작용 방법이다. 버블이라는 이름이 붙여진 이유는 화면에 떠다니는 거품(버블) 모양으로 표시되기 때문이다. 그냥 ‘장식’이 아니다. 탭을 해서 여러 다양한 콘텐츠를 보거나, 상호작용할 수 있다. 이때 주 앱이나 작업은 눈으로 볼 수 있게 그대로 표시된 채 유지된다.
그런데 ‘데자뷰’ 같지 않은가? 약 6년 전 일을 잘 모르는 사람들을 위해 설명하면, 6년 전인 2013년에 버블이 처음 안드로이드에 등장했다. 페이스북이 챗 헤드(Chat Heads)라는 떠다니는 거품(버블) 모양으로 수신 메시지를 표시하는 기능을 도입했다.
얼마 지나지 않아 다른 앱들도 이런 개념을 수용했다. 여기에는 필자가 아주 소중히 다뤘던 프로그램도 포함된다. 연 브라우저 탭을 다른 앱 내부에 떠다니는 거품(버블)으로 표시함으로써 나중에 전환 없이 탭을 보거나 사용할 수 있는, 안드로이드 웹 브라우저 링크 버블을 이야기하는 것이다.
아래는 2014년 실제 캡처한 오래 된 스크린샷이다(필자는 이 사진 속 모든 것이 좋다).
아래는 링크 버블 개발자가 만든, 실제 앱 작동 방식에 대한 비디오이다. 지금은 그 개념만큼 예스럽다.


당시 전당포는 경제적으로 어려운 사람들이 언제든 찾을 수 있는 서민 금융기관이었고 조선인의 생활상을 들여다볼 수 있는 곳이기도 했다. 전당포가 전례 없이 북적이면 한 해 농사가 흉년이거나 경제난이 심하다는 방증이었다. 서민들이 맡기는 주요 물품은 대부분 생활용품, 혼수품 등 귀중품이었지만 경기가 나빠지면 낡은 의복도 넘쳐났다. 1929년 2월 27일자에는 비참한 한재(旱災)에 바빠진 안성의 전당포 소식을 전했다. “농가에서 자녀의 혼인할 때에 간신히 만들어온 비단 의복도 있으나 대부분은 남루한 의복을 전당잡히는 것이 만코 그 박게 삼사십전 내지는 육칠십전 가치 박게 되지 않은 의복을 가지고 가서 뎐당을 잡히려다 가치가 넘우 적다하야 거절을 당하는 사람이 매일 칠팔명 내지 십여 명에 달한다.”


농어촌과 변두리 공단들이 많은 호남 지역 곳곳을 오가는 이동은행 차량이 등장했다.
광주은행은 24일 “이동점포 차량인 ‘동네방네 찾아가는 은행’이 지난해 12월 도입된 뒤 광주와 전남북 25개 지역에서 총 60차례에 걸쳐 이동영업을 실시했다”고 밝혔다. 이동은행은 은행이나 365코너 등이 갖춰지지 않은 금융 소외지역의 불편을 해소하기 위해 도입됐다. 대형 사건이 발생한 곳이나 축제장이 아닌 곳에 호남 지역을 도는 은행차량이 생긴 것은 이번이 처음이다.
이동은행은 지방에 있는 지점들이 출장 요청을 하면 본점에서 영업 장소를 선택하게 된다. 주 대상은 대도시에서 멀리 떨어진 공단이나 농어촌 등 금융인프라가 취약한 지역이다. 16t짜리 차량에 상담창구 3개와 ATM 2대 등을 설치해 통장 및 카드 발급과 대출 상담 등을 실시한다.


이주성입니다. 회원님들께 늦게 인사드려 죄송합니다. 저도 펜 회원이라 송구한 마음으로 한 말씀, 많은 용서 구합니다. 앞으로 국제사회에 나가는 '자유북한 문화인' (탈북 문화인)들의 작품을 [국제PEN망명북한작가센터] 이사회 또는 선정 된 작가분들의 모임에서 검증을 걸쳐 내보내는 것이 좋지 않을까 봅니다. 지금까지 이지명 이사장님이 혼사 맡아 하시느라 수고 많으셨습니다. 먼저 언급 된 문제들이 다시 반복 안 되려면 [국제PEN망명북한작가센터]의 이름으로 출고 되는 작품의 질적 수준을 철저한 검증 및 품평회를 걸쳐 책을 출간 했으면 하는 의견입니다. 작품(소설, 시, 실화, 수기)은 작가의 얼굴이자 문학인의 질적 수준을 보여주는 실례라 하겠습니다. 더욱이 저희들은 북한을 대표하는 문학인이라는 무거운 책임감과 북한 인권개선과 독재정권의 실상을 세계에 알려야 하는 사명을 안고 있습니다.
작품들 하나, 하나가 [국제PEN망명북한작가센터] 이름으로 한국과 국제사회에서 '자유북한 작가'의 이름으로 평가 될 때 한 나라를 대표하는 문인들이라는 타이틀을 고려하지 않을 수 없습니다. 저도 북한에서 문학이라는 문자도 모르던 사람입니다. 우리 회원님들께서 북한에서 배우지 못 한 것이 잘 못이 아니며 부끄러워 할 이유가 전혀 없습니다. 문학과 글에 대한 상식, 지식을 열심히 배우기 위해 노력 한다면 좋은 글과 작품들이 나올 수 있으리라 봅니다. '자유북한 문인, 작가'님들은 독재와 공포, 처형, 아사, 동사, 타사가 무엇인지를 이 세상 누구보다 더 잘 알 것입니다. 진정한 인권, 자유가 무엇이며 그것들이 목숨과도 바꿀 수 없는 얼마나 소중한지를 집적 몸으로 체험한 사람들입니다. 한마디로 '산전수전'의 풍운아들입니다. 한국 작가들이나 문인들은 천금을 주고도 이런 값진 경험을 할 수 없을 것입니다.
지구촌 전무후무한 독재자가 휘드르는 서술푸른 칼날에 맞서 세상풍파를 다 겪으며 살아 온 '자유북한 문학인'들입니다. 우리들이 문학과 작품 창작에 대한 헌신의 노력을 기울이다 보면 대한민국 그 어느 문인들, 작가들보다 더 좋은 작품들... 세계가 인정하는 걸작을 내놓으리라 확신합니다. 다음은 [국제PEN망명북한작가센터]의 이미지에 관해 말씀드리려고 합니다. [국제PEN망명북한작가센터] 회원이 아닌 분들이 이 센터의 이름을 팔아 낮내기를 하고 돈 벌이를 하는 일이 없게 엄격한 관리와 규정 준수가 필요한 것 같습니다. 문인으로 한국과 국제사회에 비쳐지는 '자유북한 문학인' 특히 [국제PEN망명북한작가센터] 회원님들의 언행과 품격, 매너 관리를 잘하여 많은 사람들의 존경과 사랑, 관심과 지지성원에 부합하는 모습을 보여주었으면 하는 말씀을 감히 장황의 글을 써 올립니다. 감사합니다.
반디누리 실버
XP1,220
MP2,320
회원 2017.09.18 19:28:55
좋은 글 잘 봤어요. 사실상 지난날의 펜쎈터에는 고쳐야할 문제들이 좀 있었던 것은 사실 같습니다.
북한에서의 경력을 가지고 행세를 하는 현상도 있었고... 능력은 안되면서도 서로 싸고 돌면서 그룹을 형성하는 등 ...
그 결과가 이번 수기집을 만드는데서 집중적으로 표현이 됬지응 않았는가 하고 생각해 보네요.
발전하는 현실에 맞게 서로 합심하여 잘 해주기를 기대해 보네요.
좋은 글 잘 봤어요. 사실상 지난날의 펜쎈터에는 고쳐야할 문제들이 좀 있었던 것은 사실 같습니다. 북한에서의 경력을 가지고 행세를 하는 현상도 있었고... 능력은 안되면서도 서로 싸고 돌면서 그룹을 형성하는 등 ... 그 결과가 이번 수기집을 만드는데서 집중적으로 표현이 됬지응 않았는가 하고 생각해 보네요. 발전하는 현실에 맞게 서로 합심하여 잘 해주기를 기대해 보네요.
반디누리 2017.10.18 08:40:49


시교육청이 할 일은 한두 가지가 아닐 것이다. ‘성희롱·성폭력 전담부서 신설’만 해도 조례부터 개정해야 하고 부서별로 흩어진 업무를 통합하는 작업도 같이해야 한다. 현재 과장급이 맡고 있는 성희롱·성폭력 특별조사단 단장은 부교육감으로 격상시켜야 하고, 스쿨 미투 사건 발생에 대비한 특별조사단은 지방경찰청과도 손을 잡게 하는 등 기능을 강화해야 할 것이다.
그러나 대책이 아무리 그럴싸해도 성인지 감수성을 비롯해 교직원의 정신상태가 올바르지 못하면 고양이한테 생선을 맡기는 격이 될 수도 있다. 남녀공학 학교에서 남자사감이 여학생기숙사를 제 집 드나들듯 하고, 성교육강사가 부적절한 성희롱 발언을 하는가 하면, ‘배움터지킴이’(자원봉사자)가 여학생의 몸을 만지고, 학교에서 학생들에게 나눠준 흡연·음주 예방 유인물에 이상한 표현을 적어 넣는 등 일련의 일그러진 사안만 보아도 쉽사리 짐작이 가는 일이다.


최저임금 제도 개선책이 윤곽을 드러냈다. 상여금을 최저임금에 포함하고, 업종별 적용도 검토한다. 최저임금을 잘 지키도록 하기 위해 징벌 성격의 부가금을 부과하는 방식도 고려된다.
최저임금위원회는 이런 내용의 최저임금 제도 개선 방안을 6일 공청회를 열어 공개한다. 이들 대안은 지난 10월 초 구성된 최저임금 제도개선을 위한 전문가 태스크포스(TF)의 연구 결과다. 이번 공청회에선 ▶최저임금 산입범위 조정 ▶업종별·지역별 차등 적용 ▶최저임금 준수율 향상 ▶생계비 반영 방안 등 4개 부문에 대한 대안이 제시된다. 현행 유지와 제도 개선안 등 복수안으로 구성돼 있다.
어수봉 최저임금위원장은 TF 출범 당시 “전문가의 연구와 공청회를 통한 여론수렴을 통해 복수안을 마련, 12월께 고용노동부 장관에게 보고할 계획”이라며 “복수안 중 하나를 고용부가 선택하게 될 것”이라고 말했다. 전문가 TF에서 낸 제도개선안을 따를지, 현행 최저임금 제도를 계속 유지할지는 정부의 의지에 달렸다는 뜻이다. 제도가 바뀌면 2019년부터 적용된다.
우선 산입범위부터 조정될 전망이다. 연봉 4000만~5000만원 근로자도 최저임금 대상자가 되는 구조를 바로잡기 위해서다. 전문가 TF는 현행 유지 이외의 대안으로 상여금을 최저임금에 포함하도록 제안했다. 정기상여금은 통상임금이어서다. 이미 노동계의 소송 등으로 통상임금이 확대된 데다 각종 수당의 산출 근거도 통상임금이기 때문에 정기상여금을 최저임금에 포함하는 것이 법리상 맞는다는 얘기다.
이를 위해 TF는 임금의 지급과 산정 주기를 1개월로 제한한 법과 시행규칙을 개정토록 주문했다. 정기상여금은 매달 지급되지 않아서다. 다만 이 경우에도 정기상여금이 보통 3개월 단위로 지급되는 점을 고려해 산정 주기를 3개월 정도로 제한할 필요가 있다는 의견을 냈다.
숙식비와 같은 복리후생적 성격의 임금을 최저임금에 포함하는 방안에 대해선 현행 유지안 이외에 2개 대안이 나왔다. 가장 유력한 대안은 현금으로 지급할 경우에는 그 액수를 최저임금에 포함하고, 식사를 직접 주는 것과 같은 현물일 경우에는 제외하는 방안이다.
TF 측은 “기업이 임금체계만 바꿔도 기존 항목을 최저임금 산입범위에 포함할 수 있다”고 지적했다. 또 다른 대안은 모든 임금과 수당, 금품을 최저임금에 산입하는 안이다. 그러나 이는 “단시간 근로자와 같은 비정규직엔 불이익을 줄 수 있어 최저임금 법 취지에 맞지 않는다”는 게 TF 측의 분석이다. 업종별 구분 적용은 몇 가지 조건에 부합하면 가능하다는 입장이다. 최저임금도 못 받는 근로자의 비율이 전체 산업 평균보다 높은 업종이나 종업원 1인당 부가가치와 영업이익이 전체 산업 평균보다 낮은 업종에는 차등 적용이 필요하다는 대안을 냈다.
실제로 일반음식점은 종업원 1인당 영업이익과 부가가치가 전 산업 평균 50%에도 미치지 못한다. 그런데도 일률적인 최저임금을 적용하는 것은 무리라는 지적이다. TF 측은 다만 “노사단체와 같은 이해당사자의 신청이 있는 경우에 한해 대상 업종을 선정할 수 있다”는 보완적 견해도 냈다.
지역별로 최저임금을 차등 적용하는 방안에는 부정적이었다. 일일생활권인 현실을 고려하면 지역 간 격차가 심화하고, 국민통합을 저해할 수 있다는 경고를 했다. 사실상 현 제도의 유지를 권고한 셈이다.
전문가들은 또 최저임금 준수율을 높이기 위해 징벌적 성격의 부가금 제도 도입을 검토할 필요가 있다고 봤다. 최저임금을 제대로 주지 않은 사업주에게 최저임금 미달액의 1~2배에 달하는 금액을 근로자에게 더 주도록 하는 제도다.
미국은 지급하지 않은 최저임금액과 같은 액수의 부가금을 부과하고 있다. 일본은 50만 엔을 부과한다. 다만 부가금은 노동위원회의 의결을 얻어 부과하도록 했다.


우리들의 멘토링, 아직도 현재 진행형?2012년 5월의 햇살 좋은 어느 봄 날, 떨리는 마음으로 삼성직업멘토링 첫 모임을 시작했었는데 벌써 1년 가까이 시간이 지나갔네요. 2013 삼성직업멘토링이 다시 시작된다고 하니 설렘 가득했던 그때의 기억이 떠오릅니다. 물론 지금은 그 설렘의 자리를 익숙함이 대신하고 있군요.
가을이 겨울로 바뀔 무렵, 이른 송년 모임을 했습니다. 5번째 모임이었던 것 같아요. 그런데 멘티들의 얼굴에서 살짝 걱정스러움이 느껴집니다. 얘기를 들어보니 주변 친구들의 멘토링 모임은 두세 번의 공식 모임 이후 미래를 기약하면서 기분 좋게 종료되었는데, 아직 끝나지 않은 우리의 모임은 어떻게 될지 불안하다는 이야기를 합니다. 그리고 그 친구들이 아직도 모임을 이어가는 우리를 무척 신기해한다는 것입니다. 삼성전자 (메모리) 고종명 책임
만나면 언젠가는 헤어지기 마련인 것이 우리들의 삶인데, 우리는 이 부분을 전혀 신경 쓰지 않았었네요. 그냥 서로 정들고 함께 늙어 갈 생각만 한 것 같습니다.
순간적으로 얼마나 자주 모임을 진행했는지 계산해봅니다. 세 달에 두 번 정도의 모임, 최대 한 달에 한 번 정도, 그렇게 부담되진 않다는 생각이 듭니다. 돌이켜 보니, 어설프게 시작한 대학 생활은 휴학 한 번 없이 달리고 달려 21학기를 연속으로 다니고 대학원까지 졸업했고, 초, 중, 고등학교도 12년간 개근을 했었네요. 연애 기간도 중간에 헤어졌던 시간을 포함하여 벌써 9년이나 되었네요. ‘과연 멘토링 모임이 그것보다 힘들까? 아니겠지?’ 생각하며 쿨한 마음으로 학생들에게 이야기를 시작합니다.
여러분 걱정하지 마세요. 모임마다 서로 다른 특성이 있겠죠. 멘토링 모임이 끝난 친구들의 멘토들께서도 일련의 소통 채널은 늘 열어놓고 계실 거에요. 전, 한번 시작하면 잘 그만두지 못합니다. 그래서 여러분 7명의 재직증명서를 다 모을 때까지 모임을 계속할 생각이고 그때는 멘토 한 명과 멘티 7명의 모임이 아닌 함께 나이 들어가는 서로를 훈훈한 모습으로 바라보고 있겠죠
막상 말은 이렇게 했지만, 물론 제가 멘티들에게 채워주지 못하는 부분도 있을 것이고 그런 부분은 멘티 스스로가 다른 멘토들을 찾아 조언을 들어야겠지만 당분간은 멘티들의 곁에 머무르자고 다짐해 봅니다. 실제 멘토(Mentor)는 어떠했을까?
고대 그리스 이타카 왕국의 왕 오디세우스가 트로이 전쟁을 나가기 전 가장 친한 친구인 멘토에게 자신의 아들 텔레마쿠스를 맡기게 된다. 멘토는 오디세우스가 전쟁에서 돌아오기 전까지 십 수년간 텔레마쿠스의 친구이자 상담가, 선생님, 때로는 삼촌 혹은 아버지 같은 모습으로 그를 훌륭한 인물로 길러 낸다.
문헌에서 멘토라는 단어를 찾아보니 이런 이야기가 등장합니다. 십수 년이라는 시간은 어떤 의미가 있을까요? 그 안에는 텔레마쿠스가 스스로 무엇인가를 하기까지의 시간, 독립된 인격체로서의 성장할 수 있는 준비 기간이라 생각합니다. 즉, 멘토는 멘티들이 사회라는 곳에 소프트 랜딩(Soft Landing)할 수 있도록 활주로이자 관제탑의 역할을 해주는 역할인 것이죠.
멘티들에게 모임의 지속에 대해 구체적으로 이야기를 해주고 나니 마음이 한결 편안해집니다. 올해는 벌써 2월과 3월 한 번씩 두 번의 멘토링 모임을 했는데요, 그냥 이 친구들하고 함께했다는 사실 자체가 참 좋습니다. 시간이 지나 멘티들도 나이를 먹고 성장하지만, 저 역시 조금씩 더 성장함을 느끼게 됩니다. 지난 1년, 직업 멘토링 모임을 회상하며 첫 모임, 안되면 혼자 실컷 떠든다는 마음으로 시작늘 첫 시작은 어색합니다. 그래서 한 3시간 정도 혼자서라도 떠들 수 있을 정도로 정 안 되면 특강을 한다는 생각으로 준비를 했었습니다. 그나마 멘티들이 공통적인 주제 안에서 모였고, 오늘 햇살이 참 좋다는 생각이 많은 위안이 됩니다. 멘티들을 만나 일단 간식을 먹고 계속 이야기를 진행합니다. 그렇게 정신없이 시간은 지나갑니다. 다행히 약간 호응해주는 멘티들이 너무나도 고마웠답니다.
나중에 들어보니, 멘토를 선택하는 가장 큰 기준은 멘토의 자기소개인데, 수많은 소개서를 다 볼 순 없으니, 일단은 굵직한 키워드로 한번 거르고 걸러진 범위 내에서 살펴본다고 합니다. 물론 공통적인 주제가 담긴 키워드가 멘토 선택의 가장 큰 역할을 했지만, 첫 모임을 시작하기 전까지 제가 보여준 온라인 환영 인사 및 질문 답변의 댓글 달기 등의 사소한 행동들에도 멘티들은 민감하게 반응했었다고 합니다. 저 같은 경우는 회사가 경기도 화성시에 있고, 모임 장소는 강남을 거점으로 지정해서 구체적인 모임 장소를 결정하기 어려웠는데, 멘티들의 입장에서 생각해보니 답이 얻어졌던 것 같습니다. 두 번째 모임, 두 테이블 꽉 찬 식사 자리, 전원 출석첫 번째 모임이 끝난 후 뒤늦게 2명의 멘티가 합류하는 바람에 두 번째 모임을 서둘러 진행하게 되었습니다. 사실, 첫 모임 때, 너무 지식과 기력을 소비한지라, 두 번째 모임이 부담도 되었어요. 어떻게할까 하다가 ‘따뜻한 밥이나 한 끼 먹자’고 생각해 식사 번개 모임을 날렸는데, 참 고맙게도 7명의 멘티가 모두 참석했습니다. 나중에 알고 보니 멘티들의 거주지는 강북, 일산, 인천, 분당, 대학로, 신촌 등 정말 다양했답니다. 즉, 멘티들도 모임에 참석하기 위해 스스로 시간과 비용을 지불한거죠. 그래서인지 뭔가 많이 해줘야겠다는 부담감도 들었습니다. 당시 멘토링 사무국에서는 멘토-멘티들 간 조그마한 프로젝트를 수행, 모임 후기 이벤트 등 작고 큰 보상들이 있었지만 저는 그 무엇도 쉽사리 시작하지 못했습니다. 중간에 흐지부지되면 아니함만 못하다는 것을 누구보다도 잘 알았기 때문이죠. 그저 두 번째 모임 때는 잘 먹이는 것 하나에만 집중했었습니다.
세 번째 모임, 멘티들의 이야기를 듣다사실 세 번째 모임 정도 하면 멘토로서 공식적인 역할은 다 하게 됩니다. 이제 우리들 스스로가 이끌어가야 합니다. 약간은 걱정스러운 마음을 안고 세 번째 모임을 했습니다. 세 번째라 그런지 분위기는 한결 자연스럽고 반장 역할이자 큰누나이면서 맏언니였던 학생도 저를 많이 도와 다른 멘티들을 챙겨줍니다. 그 멘티 이름이 ‘빛’입니다. 이름처럼 우리 모임의 빛 역할을 해주던 친구였죠. 오늘은 멘티들의 이야기를 많이 듣기로 다짐해 봅니다.
취업, 진로, 어학, 전공, 등 멘티들의 고민 참 많습니다. 제가 겪은 솔직한 경험을 이야기해주고 진로가 걱정인 학생들에게는 삼성에 입사할 때 면접 분위기가 어떠했는지도 솔직하게 이야기해 줬습니다. ‘아프니까 청춘이다’라는 말 대신, ‘할 말은 꼭 하고, 화낼 때는 화내고 기뻐할 때는 기뻐하되 너 자신의 색깔을 꼭 만들어라’는 이야기를 해줍니다. 얘기를 하다 보니, 바쁜 회사 생활로 잃었던 초심이 떠오릅니다. 네 번째 모임, 가을날의 재회 2학기 개강 후 멘티들과 정말 오랜만에 약속을 잡게 됩니다. 무더운 여름이 지나간 가을날의 저녁 오랜만에 멘티들과 재회를 하게 됩니다. 물론 모두 다 참석하진 못했지만 그래도 진행합니다. 생각해보니 이번 4번째 모임 때까지 전원 출석을 한 경우는 두 번째 식사 모임밖에 없었습니다. 다들 분주한 여름을 보냈더라고요. 그래서인지 오랜만의 여유가 참 소중합니다. 멘티들과 파전에 막걸리 한 잔을 하기도 했습니다. 멘티들이 케익을 준비해 제 생일까지 축하해주더라고요. 고마운 마음을 전하며 앞으로도 잘해보자고 이야기를 전해봅니다.
멘티, 멘토를 인터뷰하다얼마 후 한 멘티로부터 롤 모델 인터뷰 부탁을 받았습니다. 저를 인터뷰하겠다고 하니 첫 멘토링 모임을 가질 때보다 더 쑥스러웠습니다. 가끔은 그런 생각이 듭니다. 멘티들은 ‘우리를 통해 삼성이라는 곳을 보게 되고, 더 근본적으로 자신들이 나아갈 길에 대해서 생각하게 되겠구나‘ 하고요~ 그렇게 밥도 먹고 차도 마시고 한 참 동안 흔쾌히 인터뷰에 응해줬답니다. 저를 통해 작은 희망을 봤기를 기대하며 기원하며 또 그렇게 고마운 마음을 전해봅니다.
다섯 번째 모임, 이른 송년회11월 어느 날 이른 송년 모임을 진행했습니다. 송년 모임은 역시 잘 먹는 것이 중요하다 생각하고 멘티들에게 메뉴 공모를 제안했죠. 어렵게 선정된 족발, 그 맛있는 맛집을 향해 제게 필요한 것은 오직 칼퇴근. 하지만 퇴근길 밀리는 통근 버스 안에서 사진 하나를 받게 되고 저는 뻥 터지고 말았습니다.
긴 대기 번호를 기다려 우리의 식탁 모임은 시작되고 즐거운 분위기가 이어집니다. 제가 이 모임을 아끼는 것만큼 멘티들도 이 모임을 정말 아끼고 있다는 공감대가 우리 안에 형성되었음을 느낍니다. 모임을 언제까지 할 수 있을지에 대한 멘티들의 불안한 마음도 한 방에 날려보냈습니다. 함께 힘내서 모두의 재직증명서를 모아 보자고 뜻을 모았거든요. 내년에는 뭔가 좀 더 의미 있는 일을 많이 해보자고 서로를 격려했습니다.
여섯 번째 모임, 새해 늦은 신년회지난 모임 이후로 꽤 시간이 흘렀네요. 멘티들이 겨울을 잘 보냈는지 궁금합니다. 새해가 되었으니 새해 계획도 물어보고, 괜히 요즘 대학생들 사이에서 유행하는 이야기가 무엇인지도 물어봅니다. 하지만 그보다 더 저 자신은 학생들에게 올 한해 무엇을 해줄 수 있을지 걱정 반 기대 반 이었어요. 올여름에는 어디 근교라도 같이 놀러 가자며 여러분이 시간만 낸다면 저 역시 쿨하게 연차를 쓰고 동참하겠다고, 두 번째 공약을 던져 봅니다. 과연 갈 수 있을까요?
일곱 번째 모임, 반장 학생의 사회 첫발을 축하하며멘티들의 재직증명서를 다 모으겠다는 공약을 내걸었는데, 모임의 반장 역할을 맡았던 멘티 학생이 졸업 후 사회로 진출하게 되었습니다. 봄 꽃이 피지 않은 봄 날, 느지막하게 축하의 자리를 마련해봅니다. 생각해보니 1년간 모임을 진행하면서 반장 학생의 도움을 참 많이 받았습니다. 평소 감명 깊게 봤던 책들 몇 권을 선물로 전하며 축하의 인사를 건넸습니다.
3월 말의 서울은 따스해질 듯 말 듯 우리들과 줄다리기를 합니다. 우리가 살면서 겪는 많은 일도 서로 밀고 당기며 우리를 성장시키는 발판이 되어 주겠죠. 멘티들에게 이야기를 전합니다. 가장 좋은 교과서는 바로 세상이라고. 편견을 갖지 말고, 고정관념을 갖지 말고 세상에서 직접 겪으면서 배움의 소양을 쌓으라고 조언을 합니다. 이제 6명의 멘티들이 남았네요. 한 사람 한 사람, 내년 3월에도, 내 후년 3월에도 제가 기분 좋게 축하할 수 있는 일들이 생기기를 기대해봅니다. 그리고 우리의 모임은 아직 ‘멘토Ing’임을 다시금 기억해봅니다.


지난해 9월 감사원이 금융감독원 채용비리 감사 결과를 발표했던 날. 홀로 휴게실에 서서 창밖을 바라보던 금감원 A 국장의 뒷모습을 잊을 수 없다. 서먹했던 기자를 붙잡고 “자료까지 보여주며 해명한 것은 하나도 반영되지 않았다”며 하소연을 이어갔다. A 국장은 금감원 채용비리 의혹 사건이 진행된 2015년 인사 실무자였다. 목소리와 표정, 평소 그가 보여준 진솔함, 그리고 대한민국 사정기관의 해바라기 속성을 함께 버무려보니 감사 결과가 사실이 아닐 가능성을 머리 한 곳에 남겨둬야 했다. 사실이 아닐 가능성을 배제하지 않는 것. 기자 연차가 쌓일수록 소중하게 느껴지는 덕목이다. 과도한 정의감에 불타 편견을 가져서는 안 된다. 잘못된 판단으로 누군가에게 상처를 줘서도 안 될 일이다. 검찰이나 감사원은 물론, 금감원도 그래야 한다. 감사원의 발표 한 방에 A 국장이 조용히 금감원에서 사라진 것처럼 금감원의 칼날은 금융권 누군가의 명예와 생계를 위협할지 모를 일이다.
최근 금감원은 수개월에 걸쳐 은행들을 흔들고 있다. 맨 처음 경영진의 ‘셀프 연임’을 문제 삼더니, 지배구조를 뜯어고치겠다고 나섰다. 채용비리를 적발하겠다면서 연초부터 한 달 동안 은행권에 진을 쳤다. 뜻대로 안 되는지 아예 금감원 직원을 민간 금융사에 상주시키겠다고 한다. 최흥식 금감원장은 지난달 신년 기자간담회에서 “판을 짜놓고 (은행권 검사에) 들어간 것이 아니냐”는 질문을 받았다. 지금 금감원을 바라보는 세상의 눈은 이렇다. 금융사의 문제점을 들여다보는 것은 금감원의 당연한 의무다. 주먹구구식 경영, 극심한 계파 갈등, 금융소비자 우롱하는 예대 마진 등 대형 은행들 스스로 고쳐야 할 일이 한두 가지가 아닌 점엔 동의한다. 그러나 요즘 금감원의 질주는 도를 넘어섰다. 우선, 금감원이 금융권을 흔드는 사례가 이전 정부에서 찾아보기 힘들 만큼 많이 늘어났다. 은행권에 물어보니 최 원장이 지난해 9월 취임한 이후 금감원이 시중은행에 대해 벌인 검사·점검 등의 사례는 8차례에 달한다. 채용비리는 물론, 삼성 차명계좌, 가산금리, 가계신용대출, 리스크 관리실태 등 그 이유도 다양하다. 이러자 지배구조 논란과 상관없는 금융권에서도 “제발 일 좀 하게 해달라”는 말이 나온다. 감사원이 금감원을 이렇게 다룬다고 치자. 금감원이 숨이라도 쉴 수 있을까. 금감원이 참여연대 등 시민단체와 금융노조에 휘둘리는 모습도 오해를 사기에 딱 좋다. 참여연대와 금융노조가 특정 은행의 문제점을 공론화하면 금감원이 기다렸다는 듯 개입하는 일이 반복되고 있다. 특히 노조는 개별 은행과 이해가 얽혀 있는 당사자다. 은행과 노조의 내부갈등에서 시작된 문제에 금감원이 나서서 한쪽을 편드는 것은 최후의 선택이 돼야 한다.


유승민 삼성증권 북한투자전략팀 팀장은 아시아경제와 인터뷰에서 "북한은 최소 10년 이상 우리 경제를 움직이는 주요 요인으로 작용할 것"이라며 이같이 말했다. 삼성증권은 북미정상회담을 일주일여 앞둔 지난 7일 국내 증권사 최초로 북한투자전략팀을 신설했다. 급진전하는 한반도 상황에 맞춰 이전보다 한 발 더 나아간 투자 아이디어를 제공해야한다는 생각에서다.
"당장 내년 기업의 캐시플로우(현금 흐름)가 바뀔겁니다. 북한은 더이상 모멘텀 투자가 아닌 가치 투자 대상입니다."
계획했던 경협 프로젝트들이 가시화되면 기대만 있고 실체가 없다는 이유로 테마주로 분류됐던 경협주들이 장차 열매가 기대되는 가치주로 변모할 것이라는 분석이다. 유 팀장은 "장차 북한의 비핵화 프로세스와 로드맵이 나오면 정부가 주도하는 사업이 구체화될 것이다. 기업들은 이미 사업계획을 세우는 중이다. 올 하반기부터 기업들의 캐시플로우가 달라질 것이고 내년 말이면 재무제표에서 이에 따른 수익성을 확인할 수 있을 것"이라고 했다.
유 팀장은 "북한 관련 기업을 보는 시각은 이미 달라졌다"고 했다. 특히 기관들의 태도가 확연히 달라졌다고 한다. 유 팀장은 "지난 4월 남북정상회담까지도 기관은 실체 없이 급등하는 경협주에 매도로 일관했다. 그러나 회담 이후 현재까지 한달 반 사이에 북한 관련 분석을 원하는 기관투자자들의 요청이 쇄도하고 있다"고 했다. 북한 이슈를 더이상 이벤트성으로 받아들이지 않는다는 의미다.
북한의 비핵화 프로세스에 따른 경제제제 해제조치, 국제기구 가입과 자본조달까지 단계별로 시간이 걸리겠지만 도널드 트럼프 미국 대통령과 김정은 북한 국무위원장이 보다 상징적이고 가시적인 조치들을 통해 남북경협을 앞당길 것이라는 분석이다. 유 팀장은 "트럼프 대통령과 김정은 위원장의 정치적 이해관계가 맞아떨어지는 현 상황 이 남북 경협이 빠르게 진행될 것이라고 보는 가장 중요한 근거"라고 짚었다. 그는 " 트럼프 대통령은 올 연말 선거를 앞두고 있는 상황이고 김정은 위원장은 2020년 경제 개발계획을 끝내야 해 몸이 달아있는 상황"이라고 분석했다.


이번 의전을 담당하게 될 ISSB 팀원은 각 분야에 적합한 인원들로 구성되어 해외담당 전략기획부장이 한국 입국으로 한층 더 부드럽고 매끄럽게 준비 한다.
ISSB 국제안보특별팀은 전문적인 경호업체로 팀별로 특성을 가지고 있으며 다개국어가 가능한 엘리트들로 구성되어있다. ISSB는 다수의 공공기관, 기업, 단체 및 경호전문가들과 연계하여 업무를 진행한다. 또한 전 세계를 무대로 위험성이 높은(High-risk)일 같은 경우에는 업무 특성에 따라 팀 구성은 유동적으로 ISSB 산하에 대테러전단 7팀 해외용병출신 각 전특수전과 같이 움직이며 사용되는 장비 또한 다르다. 모든 부분을 검토하여 비상 발생 시 신속 대응과 고객의 안전을 준비한다.


알릴레오인지 망 할 [妄嗐] 레오인지 하는 인터넷 매체를 운영하는 유시민이라는 자는 얼굴모습도 경박하게 생겼지만, 그가 하는 말을 들어 보면 이것은 사람이 아니라, 촉새가 지저귀는 모습 가 거의 흡사하다. 소위 많이 배우고 지식층에 있다는 자가 시시때때 입에서 나오는 말을 들어 보면 이것은 말이 아니라, 말을 만들어서 잘근 잘근 씹어 돌리면서 상대방의 인격모독은 물론이고, 천박스럽고 경박스럽고 아집이 묻어나는 영양가가 전혀 없는 쓰레기 말 십[瀎辻]이다. 그가 그저께, 망 할 레오에서 수만의 저들 골수빨갱이들이 보는
영상에서 한다는 말인즉, 윤 석열 검찰 총장이 조국이의 수사를 이미 조국이가 법무부장관으로 임명되기 전에 사전수사를 했다고 하면서, 자기는 그것에 대한 증거를 가지고 있고, 그것을 10 월 29 일 날 저녁 6 시에 망 할 레오에서 공개를 하겠다고 거창하게 광고를 한 것이고, 그가 어제 요상하게 생긴 몇 놈의 패널들을 출연시켜서 무려 두 시간 동안 온갖 장황설을 늘어놓으면서, 방송 끝 말미에 한다는 말이 윤 석열 검찰 총장이 사석에서 2019 년 8 월 9 일 인 가 ? 그것도 문재인 대통령과 가장 절친한 인사와 만나서 한 말이 조 국이는
법무부장관에 임명이 되어서는 절대로 아니 된다. 라고, 하면서 조국이가 사모펀드인가에 연류 되어 조국이가 임명이 되면 큰일 난다. 대통령께 꼭 말씀을 드려 달라 ! 라고 언질을 준 모양이고, 자기는 그 문재인 측근에게 들었다고 했으며, 자기 생각으로는 윤 석열 검찰총장이 사전에 조국에 대한 수사를 했지 않을 가에 대하여 추론을 해 본다. 라고, 하면서 자기의 추론이 아니 맞을 수도 있을 것이라고, 교묘하게 법망을 빠져나가는 발언을 수만의 시청자가 시청하는 망 할 레오 방송에서 유 시민 촉새가 주절거렸다. 만약에 유시민이가
문재인 대통령의 최측근에서 이런 말을 사실적으로 들었다 한들, 윤 석열이는 자기를 검찰총장에 임명하여 주었던 문재인 대통령에 대한 진 실된 충성심의 발로였다고 본다. 아마 내가 보기로는 윤 석열 검찰총장도 특정 경제 범죄에 속하는 사모펀드에 대하여 시중에서 흘러나오는 정보들은 검찰이나 경찰이나 사전에 충분히 인지했을 가능성도 있어 보인다. 특히 윤 석열은 사모펀드 수사에 대하여는 이미 론 스타 국제 사기조작단의 사모펀드 사건 당시에 전문전인 수사배태랑 검사출신이다. 그러하기에 조국일당들이 사기 조작한 사모펀드에 대하여
사전에 그 정보를 충분이 예찰[豫察] 인지[認知] 했을 가능성도 있을 것이다. 다만 경찰과 검찰 측에서 문재인의 분신이라는 조국에 대하여 섣불리 수사를 하기는 어려웠을 것이고, 그것을 쉬쉬하고 넘겨온 것인데 문 재인이가 조국을 법무부장관으로 강행 임명절차에 다다르자, 조국이가 법무부장관으로 임명이 될 시에는 야당에서반드시 들고 나올 것이고, 그리되면 검찰도 사모펀드에 대한 수사를 아니 할 수가 없다는 것이다. 그렇게 되면 조국을 임명한 문 재인이가 입을 상처를 생각해서, 윤 석열이는 충심에서 문재인 최 측근에게 문재인의 귀에 들어가도록
충언을 한 모양인데, 문재인은 윤 석열과 검찰의 충심을 저버린 것이고, 문재인과 조국이가 검찰개혁만 외치다가 결국은 윤 석열 검찰에게 되받아 치인 것이다. 그렇다면, 결론은 윤 석열은 문재인의 충신인 것이고, 그 충신을 문재인은 발로 차버린 것이다. 그리고 야당에서 조국일가의 사학비리와 딸의 입학비리와 가족들의 사모펀드에 결국 수사를 본격적으로 하게 된 동기가 된 것이고, 윤 석열이의 좌우명인 사람에게 충성하지 않고 오직 저는 헌법대로 검찰의 직분을 다 하겠다는 그의 옹골찬 검사의 임무에
최선을 다 하는 것이다. 문 재인이가 윤 석열 검찰총장에게 임명장을 주는 자리에서 윤 석열 총장에게 이렇게 말했다. 총장님, 어떤 힘 있는 권력이나 누구라도 잘못한 것이 있다면, 그것이 내가 근무하는 청와대라도 공정하게 성역 없는 수를 해 주세요 ! 라고, 문재인의 입에서 토한 말이다. 그렇다면 윤 석열은 아직도 문재인의 충성스런 신하인 것이다. 자기를 검찰총장에 임명하여준, 최고 권력의 지존인 문재인의 간곡한 뜻을 받들어서 윤 석열 검찰은 문재인 최고 권력의 2 인자인 조국일당들까지 성역 없는 수사를 하고 있으니 말이다.
그런대도 촉새같이 생겨먹은 잡 기레기 유시민이가 줏대 없이 자기의 주군인 문재인의 성역 없는 수사지시에 토를 다는 이유는 ? 이놈도 조국이가 운영했던 사모펀드나 사기 조작 단에 결부가 되지 않고서는 이런 쌍 지랄은 떨지 않을 것으로 나 역시 추론하여 본다. 야 , 이놈아 ! 인생을 제발 곱게 멋지게 살아 라 ! 어머님 뱃속에서 태어 날 적에는 실오라기 한 올 걸치지 않고 빈손, 빈 몸으로 태어난 우리들이 수영장에서 빠져죽어도 팬티 한 장 걸치고 가는 인생이면, 그래도 남는 장사가 아닌가 말이다.


어디 그뿐인가. 4개 스포츠신문이 다투어 개최한 프로농구 시상식에서도 하이라이트인 최우수선수상은 모두 서장훈에게 돌아갔다. 덕분에 서장훈은 시즌이 끝난 뒤에도 신문과 방송의 인터뷰 공세와 연일 계속되는 우승축하 행사, 팬 사인회 등에 파묻혀 쉴 틈이 없었다.
기자를 만난 서장훈은 “제 얼굴 좀 보세요. 살이 하나도 안 남아 있죠? 차라리 시즌 때 코트에서 뛰는 게 더 편했던 것 같아요. 요즘은 정말 몸이 망가지는 느낌이 든다니까요”라며 투정 반, 애교 반으로 하소연부터 했다.
과수원 가꾸며 살고파
겉보기엔 무뚝뚝하고 거칠게까지 느껴지는 서장훈에게 귀여운 구석이 있다고 하면 고개를 갸우뚱하는 사람이 많을 것이다. 하지만 몇 년 동안 프로농구를 취재하면서 서장훈처럼 유머와 위트가 풍부하고 조리있는 말솜씨를 갖춘 선수를 만나본 적이 없다. 또한 그는 한 번 내뱉은 말은 한치의 오차도 없이 지킨다.
엄청나게 큰 키(‘평균신장’인 기자가 그의 어깨를 두드려 주려고 무심코 팔을 들어올렸더니 정확하게 그의 엉덩이에 닿았다)와 결코 곱상하지 않은 얼굴, 판정에 대한 강렬한 어필 같은 면만 보고 그가 과격한 청년이라고 판단하는 것은 그릇된 선입견이다. 그를 처음 만나본 몇몇 체육부 기자들조차 “서장훈 그 친구, 생각했던 것 하고는 딴판이더라”고 하는 것을 보면 평소 그가 얼마나 부정적인 이미지를 갖고 있는지 짐작할 수 있다.
4월10일 서울 하얏트호텔에서는 ‘스포츠서울’이 주최한 ‘올해의 농구대상’ 시상식이 열렸다. 이날도 어김없이 MVP상을 받은 서장훈에게 “지금 당장 하고 싶은 게 뭐냐”고 물었다.
“집에서 하루종일 비디오 보면서 밍크랑 놀았으면 소원이 없겠어요.”
‘밍크’는 그가 2년째 애지중지 키우고 있는 세 살짜리 흰색 마르티스 암컷이다.
이번엔 시간을 훌쩍 뛰어넘어 ‘코트에서 은퇴한 후에는 뭘 하고 싶으냐’고 물어봤다.
“지도자가 되고 싶은 생각은 없어요. 인적이 뜸한 교외로 나가 전원주택 지어놓고 과수원 가꾸면서 살고 싶어요.”
좀 엉뚱하게 들리기는 하지만 곰곰 씹어보면 공감이 가는 대목이다. 키가 남들보다 유난히 커서 농구를 시작한 뒤로 그는 단 한 순간도 남의 이목으로부터 자유롭지 못했다. 한국 농구를 대표하는 선수의 자리. 잘하면 잘하는 대로, 못하면 못한다고 기다렸다는 듯 혹독한 질책이 날아오는 그 자리가 얼마나 부담스러웠겠는가. 더욱이 사람들은 코트 바깥에서도 그를 평범한 청년으로 봐주지 않았다.
그렇듯 많은 이의 주목을 받으며 성장한 그는 평범한 것보다 소중한 게 없다는 ‘진리’를 일찌감치 깨쳤던 것 같다. ‘전원주택’과 ‘과수원’. 정년퇴직을 앞둔 초등학교 교장선생님 입에서나 나올 법한 말을 여드름투성이의 스물여섯 청년에게서 들어야 했으니.
현주엽과 벤치 지키던 농땡이
서장훈은 처음엔 운동에 별로 두각을 드러내지 못했다. 그것도 농구선수가 아닌 야구선수였다. 농구공을 처음 잡은 것은 휘문중학교 1학년 때. ‘주전자 당번’을 전전하다 주전으로 공식 전국대회에 처음 참가한 것이 중학교 3학년 때로, 상당히 늦은 출발이었다.
초등학생 시절 서장훈의 우상은 그 또래 아이들처럼 OB베어스 투수 박철순이었다. 야구가 좋아 아버지를 졸라대다 학동초등학교 4학년 때 야구 유니폼을 입었다. 부친 서기춘씨는 하나밖에 없는 아들(서장훈에겐 여동생이 하나 있을 뿐이다)이 운동선수가 되려는 것을 마땅하게 여기진 않았지만, 장훈이 워낙 야구에 미치다시피 해서 ‘저러다 말겠지’ 하는 생각으로 허락했다.
LG 투수 전승남, 두산 포수 이도형 등이 당시 서장훈과 함께 야구를 했던 친구들이다. 서장훈은 자신이 “또래들보다 키가 크고 재능은 있었지만 누구나 알아줄 만큼 특출하지는 않았던 것 같다”고 그때를 기억한다. 더러는 ‘땜빵’ 노릇도 했다. 기량이 엇비슷한 초등학교 야구에선 예나 지금이나 선수들의 포지션이 치맛바람에 따라 정해지곤 한다. 서장훈은 “내가 더 잘 치고 잘 던지는데 엉뚱한 애들이 4번타자가 되는 경우가 많았다”고 입을 삐죽거렸다.
덕분에 포수를 빼놓고 전 포지션을 다 해본 그는 6학년 때 OB베어스기 서울시 어린이 야구대회에서 첫 우승을 맛본다. 반 장난 삼아 시작한 운동이었지만 중학교 진학을 앞두게 되자 부모들도 신경을 쓰지 않을 수 없게 됐다. 원래 학동초등학교 출신들은 강남의 휘문중으로 진학하는 게 관례. 하지만 서장훈은 강북의 한 야구명문 중학교로 진학했다. 아버지의 친구가 같은 재단의 고교 감독을 맡고 있었던 인연 때문이다.
그러나 서장훈은 3개월 만에 초등학교 동창들이 모여 있던 휘문중으로 전학했다. 압구정동에서 혼자 강북 학교에 입학하고 보니 아는 얼굴이 하나도 없었고 당연히 그에게 우호적인 선배나 동료가 있을 리 만무했다. 밥 먹으러 갈 때도 서장훈만 빼놓고 가곤 했고 매도 많이 맞았다. 그야말로 ‘왕따’를 당했던 것. 이것이 서장훈에겐 아픈 추억일지 모르지만 한국 농구로서는 천만다행한 일이었다.
낯선 환경에 적응하는 데 실패한 서장훈은 친구들이 있는 휘문중에서 야구를 하고 싶었지만, 서울시내에서 전학을 가는 것은 쉽지 않은 일이었다. 이쪽 학교에서도 휘문중에 가서 야구를 하겠다면 보내줄 수 없다고 했다. 그래서 생각해낸 것이 농구선수로 전학을 가는 것이었다.
그는 농구선수로 전학을 갔지만 기회를 엿보다 다시 야구를 시작할 속셈이었다. 농구부에서 그는 “특별한 포지션도 없었고 물당번이나 하면서 그냥 쭐레쭐레 따라다녔다”고 한다.
농구라는 운동에 별로 흥미를 느끼지도 못했다. 기본기가 중요한 농구에서 그는 형편없는 ‘왕초보’였다. 게다가 그때는 키도 큰 편이 아니었다. 그의 키는 중1 때 ‘겨우’ 170cm였고 중2때 185cm가 됐지만 “나보다 큰 얘들이 많아서 내가 설 자리는 없었다”고 한다.
벤치에 앉아 불만을 툴툴거리면서 놀 궁리만 했다. 당시 가장 기량이 뛰어났던 선수는 동기생 윤제한(현 상무). 서장훈은 자신과 마찬가지로 운동에는 별 관심이 없고 놀기 좋아하던 1년 후배 현주엽과 함께 수영장 다니는 재미로 하루하루를 때웠다.
이런 아이러니가 없다. 그처럼 싹수가 노란 후보 신세로 게으름만 피워대던 서장훈과 현주엽이 지금은 한국 프로농구를 짊어진 대표선수로 성장했으니 말이다.
서장훈이라는 존재가 부각된 것은 중학교 3학년 때 ‘어마어마한 사건’을 겪으면서부터였다. 중학교 2학년 겨울방학 때 서장훈은 왼쪽 고관절이 빠져 꼬박 3개월 동안 병원신세를 졌다. 2학년 때 공식 경기에 출전했지만 이미 승부가 난 상황인 게임 말미에 2분 정도 뛴 게 전부인 이른바 ‘삐꾸’ 선수였다.
센터의 한계를 넘다
그런데 이게 웬일인가. 겨울에 입원해 석 달을 꼼짝 않고 누워 있던 그가 봄에 병원을 나서며 키를 재봤더니 자그마치 197cm였다. 3개월만에 12㎝가 자란 것이다. 농구선수들의 신장은 운동화를 신고 잰다(207cm라는 서장훈의 지금 신장도 실제로는 205cm쯤 된다). 당시 대회 프로그램에 나온 서장훈의 신장은 약간의 과장까지 보태져 202cm. 2m가 넘는 중학생 선수가 나왔다는 사실이 알려지자 농구계가 발칵 뒤집혔다.
“그때부터 인생이 바뀌었죠. ‘작은 애들’ 하고 농구를 하니까 그렇게 재미있을 수가 없더군요. 코치선생님이 나를 대하는 태도도 사뭇 달라졌고… 하루아침에 왕이 된거죠.”
서장훈은 중3 때 출전한 4개 대회에서 모두 우승을 차지하며 최고의 유망주로 떠올랐다.
고교 2학년 때 농구 인생에 또다른 전기가 찾아왔다. 고교 1학년 때까지만 해도 그는 남들보다 큰 키만 믿고 농구를 했지, 기량은 별로 없었다고 스스로 인정한다. 그런 그에게 농구의 모든 것을 가르쳐준 사람이 휘문고 김원호 코치였다. 서장훈은 지금도 그에게 고마움을 느끼고 있다.
“고2가 돼서 정말 해볼 것은 다 해봤어요, 3점슛도 쏴보고, 비하인드 패스도 해보고, 신나게 드리블링도 해보고….”
센터는 보통 동료에게 득점 기회를 주기 위해 스크린을 걸어주고 골밑 슛과 리바운드에 주력하는 게 임무. 그래서 센터 출신들은 중장거리 슛과 드리블링 등 볼 핸들링 솜씨가 다른 포지션에 비해 뒤떨어진다. 센터들의 이런 일반적인 단점들을 서장훈은 장점으로 갖추고 있다. 그 기초를 닦은 것이 고교 2학년 때였다.
김원호 코치는 센터에만 제한하지 않고 서장훈이 하고 싶은 대로 하도록 내버려뒀다. 신이 난 서장훈은 나름대로 이리저리 궁리를 하기 시작했다. 대회에 나가서도 가드처럼 드리블과 어시스트를 하는가 하면, 느닷없이 골밑에서 ‘기어나와’(농구판에서는 센터가 골밑을 지키지 않고 외곽으로 나오는 것을 가리켜 이렇게 부정적인 의미로 말한다) 3점슛을 쏘곤 했다.
이런 ‘이단아’ 같은 행동에 비난이 쏟아지기도 했다. 그러나 김코치는 “내가 가르친 선수들 중 장훈이가 가장 슛감각이 좋다”라며 그를 두둔했다.
“그때 단지 센터 노릇에만 충실했다면 지금처럼 뛰지 못했을 겁니다. 정통 센터로만 훈련받았다면 저 난다 긴다 하는 용병 센터들과 대적할 수 있었을까요?”
그는 상대방의 허를 찌르는 3점슛을 터뜨릴 때 기분이 가장 상쾌하다고 한다. 휘문고는 서장훈이 뛴 3년 동안 10개의 전국대회를 휩쓸었다.


2004년 인제의대 인문학 전임교수가 되면서 만든 교실에 의료인문학 대신 인문의학이라는 이름을 붙였던 이유다.
의료인문학이라 하면 왠지 의료를 `위한' 또는 의료에 `관한' 인문학인 듯하지만, 인문의학이라는 말 속에는 의학 그 자체가 인문학적 문제의식과 방법에 기초해야 하며 따라서 인문학일 수밖에 없다는 주장이 담겨 있다고 생각했다.
역사를 돌아보아도 과학이 의학을 지배하여 인간의 몸이 과학적 사실로 환원되기 시작한 최근 몇 백 년을 제외한 전 시기에 걸쳐 의학은 자연(과학의 대상)과 인간(인문학의 대상)에 동등한 무게를 부여해 왔다. 동아시아 전통에서 보더라도 의학에는 과학에 해당하는 하늘의 무늬(天文)와 땅의 이치(地理), 그리고 인문학에 해당하는 인간의 무늬(人文)가 골고루 섞여 있었다.
이후 과학의 대상은 자연과 사회로 분리되었고 각각 자연과학과 사회과학이 되었다. 의학을 사회과학으로 받아들이게 된 데에는 세포병리학의 아버지이고 사회의학의 창시자이기도 한 루돌프 피르코(Rudolf Virchow)의 공헌이 컸다.
그는 국가가 개인들의 공동체이듯이 우리의 몸도 세포들의 민주공화국이라 생각했다. 이후 건강을 위해서는 몸이라는 자연뿐 아니라 그 몸들이 살아가야 할 사회 환경도 중요하다는 인식이 싹트고, 보건학, 역학(疫學), 의료사회학, 의료법학 등 질병과 건강의 사회적 요인을 연구하는 학문들이 생겼다.
의학이 질병과 건강을 경험하는 주체인 인간 자체에 관심을 가져야 한다는 인식은 무척 뿌리가 깊지만, 의학이 온전한 과학이 된 이후 거의 무시되어 왔다. 과학적 방법론이 모든 학문을 지배했고 인간이해를 위한 학문도 인문`과학'이라 불렀다. 하지만 지금은 그 말이 무척 어색하게 느껴진다. 과학이 대상에 대한 분석이라면 인문학은 대상을 바라보는 주체의 비판적 성찰이라는 자각이 깊어진 탓이다.
이렇게 보면 의학은 주로 관심을 쏟는 대상에 따라 자연인 몸을 다루는 자연의학, 그 몸들이 모여 구성된 그리고 몸들이 살아가야 할 사회를 대상으로 하는 사회의학, 그리고 질병, 고통, 죽음과 같은 인간의 존재조건에 대한 성찰인 인문의학으로 나눌 수 있다.
물론 이런 구분이 선험적으로 주어진 것은 아니다. 의학의 발전 과정을 해석해서 나름대로 정리한 것일 뿐이고 합의가 이루어진 것도 아니다. 하지만 의학 자체를 어떤 틀로 바라보느냐에 따라 그 발전 방향은 크게 달라질 수 있다.
지난 10여 년간 의학교육인증평가가 각 대학의 교육을 얼마나 바꿨는지 생각해 보면 금방 알 수 있다. 이제 평가원은 의학을 기초의학, 임상의학, 의료인문학으로 분류하는데, 평가를 준비하는 대학은 이 분류체계에 바탕을 둔 기준에 따라 교육과정을 개편해야 한다. 그 결과 인문학이 의학교육에서 무시할 수 없는 자리를 차지하게 되었다.
하지만 인문의학의 교육과 연구에 관한 합의된 기준이나 표준 교과과정이 있는 것은 아니다. 의사자격을 평가하는 국가시험에도 인문학 과목은 아직 없다. 일부 인문학자는 그런 표준화된 교육과정과 지식체계가 오히려 인문학의 성찰과 비판 정신을 훼손할 것이라 걱정한다. 의학에 필요한 인문학은 사태를 바라보는 성찰적 태도이지 객관적 사실로 구성된 지식의 체계가 아니라는 것이다.
일리가 있는 주장이지만, 대상에 관한 지식과 이해도 없이 성찰적 태도가 생기지는 않는다. 그래서 의학과 관련된 인문학은 지식과 태도를 모두 포함하는 것일 수밖에 없다. 그리고 그러한 지식과 태도는 특정 시기와 환경에서 생기는 문제를 해결하는 과정에 생성된다. 인문의학의 다양한 갈래들은 그런 사회문화적 배경 속에서 나고 자란 것들이다.
가장 오래된 갈래는 의학과 의료의 역사를 연구하는 의사학(醫史學)이다. 우리나라에서는 1946년 서울대에 의사학 교실이 설치되었고 이듬해에는 대한의사학회도 창립되었다. 1996년에는 연세대에도 의사학과가 설치되었다. 처음에는 주로 의료제도의 전개과정이 주 관심사였고 발전사관에 입각해 있었으며 원로 의사들이 많이 참여했다. 2000년대 이후 전문 역사학자의 참여가 많아지면서 연구 영역이 다양해졌다. 제도를 넘어 의학 사상을 연구대상으로 삼기도 하고, 의료공급자가 아닌 환자의 질병경험을 중심에 두기도 하는 등 다양한 연구가 진행 중이다. 번역 소개된 책들도 많고 국내 저자에 의한 저작도 여러 권 출판되었다.
인문의학 범주에 의사학·의료윤리·의료문학 모두 포함
과학적 방법론만에서 벗어나 종합적 인간 이해로 합류
1997년에 환자 보호자의 요구로 퇴원시킨 환자의 사망에 대해 관련의사가 살인방조죄로 유죄판결을 받았던 보라매병원 사건은 의료계에 엄청난 충격이었다. 2000년에 있었던 의사들의 파업도 의학, 의료, 의사의 정체성에 관한 심각한 성찰을 요구하는 사건이었다. 2006년에 있었던 줄기세포 조작과 난자 채취에 관한 윤리적 위반사례는 전 국민적인 논란을 불러일으켰다. 이 사례들은 모두 의료실천에서의 윤리적 성찰을 요구하는 것들이었고 1997년 말 의료윤리교육학회와 한국생명윤리학회가 창립되는 결과를 낳았다.
위의 세 사건은 각각 임상윤리, 사회윤리, 연구윤리의 대상이 되는 것이다. 이중 연구윤리의 문제는 연구의 내용을 사전 심의하는 제도를 강화하는 것으로 가닥을 잡아 가고 있다. 임상윤리에 해당하는 무의미한 연명치료의 중지에 관한 논의는 2008년 대법원 판결로 그것을 허용하는 쪽으로 큰 방향이 결정되었다. 파업을 계기로 불거진 의사의 사회적 책임과 권리에 관한 논쟁은 아직도 진행 중이지만, 직업전문주의(Professionalism)가 그 지향 점이어야 한다는 데 대해서는 대체적인 합의가 이루어진 상태다.
이처럼 의료윤리는 주어진 문제에 대한 해법을 제시하는 방식으로 진행되었고 사회적 합의에 따라 새로운 관행과 절차를 마련하는 것을 그 소임으로 한다. 하지만 유전자 조작기술과 생명유지기술 등이 야기하는 인간 정체성과 생태적 균형의 문제를 사회적 합의만으로 해결할 수는 없다.
유전학, 면역학, 신경과학, 로봇공학 등의 발전에 따라 점차 모호해지고 있는 물질과 생명, 자아와 타자, 몸과 마음, 삶과 죽음, 생명과 기계의 경계 문제 속에는 인간 존재와 지식의 본질에 관한 보다 근본적인 철학적 물음들이 숨어있기 때문이다. 의철학(醫哲學)은 이런 물음에 답하려는 학술적 노력이다. 우리나라에서는 2006년에 의사, 한의사, 철학자, 인류학자 등 다양한 분야의 전공자들이 함께 모여 만든 한국의철학회가 이런 문제들에 관한 학제적 연구를 하고 있다.
건강과 질병은 인간 경험의 가장 원초적 차원에 자리한 문제이고 예술 작품의 중요한 소재이기도 하다. 특히 문학작품들에는 의료적 경험을 다루는 장면이 많이 등장하며, 의사이면서 동시에 문인인 사람도 적지 않다. 문학은 과학적 의학으로는 해명되지 않는 인간경험의 내면을 읽어내는 중요한 통로가 된다.
2010년에 창립된 의학문학회는 의학과 문학의 가교역할을 하려는 의사와 문인들의 모임이다.
질병과 의료경험을 문학작품으로 표현할 뿐 아니라 문학의 표현양식을 빌어 임상에 활용하려는 노력도 있다. 질병에 대한 과학적 설명을 넘어 환자의 경험을 이야기의 형식으로 재구성하고 그 속에서 삶의 의미를 찾도록 도움으로써 생물학적 치료를 넘어 인간적 치유에 이르게 한다는 것이다. 이런 노력을 통틀어 서사의학(Narrative Medicine)이라 한다.
의학과 의료를 문화의 관점에서 연구하는 의료인류학(Medical Anthropology)도 인문의학의 범주에 포함시킬 수 있다. 아직 학회가 구성되지는 않았지만 외국에서 학위를 받았거나 과정 중에 있는 전공자는 여럿 있다.
지금까지 인문의학의 여러 갈래(分流)들에 대해 간략히 살펴보았는데, 모두 의학과 의학의 대상인 인간에 대한 메타적 이해를 지향하는 것들이다. 인문의학의 여러 분류들은 종합적 인간이해로 합류(合流)한다. 과학적 방법론에 매몰되지 않고 현상 그대로의 건강과 질병을 인간이해의 관점에서 바라보자는 것이다. 그러다보니 지금의 의학 그 자체를 비판적 시각으로 바라볼 수밖에 없게 되고 주류의학과 불편한 관계에 놓이기도 한다. 익숙한 생각에서 벗어나야만 하는 인문학의 숙명이다.


밀리언시티(인구 100만 이상 대도시)는 인구 5만명의 기초자치단체와 같은 법적 지위를 갖고 주민서비스를 제공하는데 많은 어려움을 겪고 있다. 창원시가 특례시 지위 확보에 나선 것은 행정구역을 통합해 110만 거대도시를 만들어 놓고 인사, 조직, 재정 등의 사무권한은 여전히 기초자치단체 수준에 머물러 있는 불합리한 구조를 타파할 필요성 때문이다.
현행법 체계에서 인구 50만 이상을 대도시 기준으로 삼고 100만 대도시에 일부 특례만을 부여하는 상황하에서 획일적이고 일률적인 자치제도를 보완하고, 대도시의 행정수요와 특성을 반영한 인구 100만 이상 대도시 특례확대 논의는 매우 중요한 의미를 갖는다. 이에 본보는 법적인 관점에서 통합창원시를 중심으로 인구 100만 대도시 자치권 확보를 위한 특례제도의 실태 및 문제점, 이와 관련한 외국사례, 그리고 개선과제를 살펴본다/ 편집자 주
밀리언시티는 우리나라의 통치구조가 중앙집권체제를 벗어나지 못한채 지방의 자치권이 과도하게 제한돼 있음에 따라 당해 도시정부의 기능배분, 조직권과 인사권, 자치재정권 등 전반에 따른 제약으로 인해 시의적절한 역할수행을 하지 못하고 있어 도시의 규모와 역량에 걸맞는 자치권 확보가 과제가 되고 있다. 도시기반시설 및 공공서비스의 확충, 도시문제의 실효성 있는 대응을 강화하고자 대도시 특례제도를 도입하고 있다. 인구유입과 도시화에 따른 각종 도시문제 및 행정수요에 대응, 지역경제 활성화 및 지역개발의 도모 등을 위해 각종 대도시 행·재정적 특례를 시행하고 있는 것이다. 우리나라의 대도시 특례제도는 일반적으로 지방자치법상 인구 50만 이상의 기초자치단체에 대해 시행하고, 100만 대도시에 대한 특례 규정은 매우 미흡한 실정이다.
◇ 광역시와 크게 차이나는 밀리언시티 행정 특례
현행 법제하에서 대도시 및 통합 지방자치단체 등에 대한 특례규정은 ‘지방자치법 제10조 제1항 제2호’ 단서에 따라 인구 50만 이상의 대도시에 대한 특례제도를 규정하고 있다. 지방분권및지방행정체제개편에관한특별법의 제30조에서 제39조까지 창원시 등에 대한 통합 지방자치단체에 대한 특례 사항을 규정하고 있지만 대부분 한시 규정으로 지자체의 불만이 높다. 지방자치법 제3조는 특별시·광역시 및 특별자치시가 아닌 인구 50만 이상의 시에 자치구가 아닌 구를 둘수 있도록 하고 있을 뿐, 밀리언시티의 구는 자치구와 달리 자치권을 갖지 않는 행정상의 하부기관으로서 역할 수행에 그친다. 실국 등 기구설치와 관련해서는 핸행 지방자치단체의 행정기구와 정원기준 등에 관한 규정에서 인구 100만 이상 대도시에 7개 이내의 기구를 설치할 수 있도록 하고 있다. 기초자치단체 기구별 직급기준과 관련해서 시군구의 경우는 실장(국장급)과 국장, 임명 구청장에 대해 4급의 직급을 보하며, 시도 본청의 경우 3급의 지방직을 국장에 임명하는 수준에 비해 미약하다. 직급별 정원책정기준과 관련해서도 일반시의 경우에는 4급이상이 1% 이내로 제한되나, 광역시 및 도의 경우는 각각 4급 이상 비율이 4%와 5%이내로 차이가 많이 난다. 인구 100만 이상 대도시 행·조직상 특례와 관련해 사무특례에서 별다른 행정부문의 특례를 반영하고 있지 못하고 있다. 현행 지방분권및지방행정체제개편에관한특별법에서는 제42조의 인구 100만 이상 대도시의 보조기관 등에 관한 규정을 통해 행정부문에 대한 특례를 반영하고 있다. 행정조직 특례 관련, 지방분권 및 지방행정체제개편에 관한 특별법 제35조는 부시장의 경우 인구 100만 이상 도시에 2명을 두도록 하고 있다. 공무원 정원 관련, 총액인건비 지침은 50만 이상과 동일하게 유형을 분리하고 있다.
◇ 광역시추진 빌미 제공한 밀리언시티 재정 특례
현행 법률에 의한 대도시 재정특례는 크게 지방세 특례, 교부금 특례, 그리고 지방채 발행 특례로 나뉜다. 재정보전금 교부비율 차등적용, 도세의 추가 교부, 지역자원시설세중 소방공동시설세분 이양 등을 꼽을 수 있다. 과거 지방자치발전위원회는 모두 200여 개의 대도시 특례를 발굴한 바 있지만 자치권 확대를 위한 충분한 재정특례가 반영되지 못한 것은 문제점으로 지적되고 있다. 단위사무만 늘고 예산제도의 핵심인 취득세의 대폭적인 이양 등이 빠졌다는 것이다. 창원시 의 신축아파트 입주에 따른 취득세 등의 경우도 지난해에 이어 올해에도 1000억원이 넘는 세수를 거둘 예정이지만 도세(광역시세)로 분류돼 경남도로 올려 보내고 다시 받는 금액은 300∼400억원에 불과한 것으로 알려졌다. 소방안전교부세의 경우 창원시가 정부 등으로부터 30억∼40억원 받는 반면, 인구가 비슷한 울산과 대전, 광주 등은 광역시라는 이유로 130억원이 넘는 예산을 지원받고 있다. 이는 광역시 추진의 빌미가 되기도 했다.
이에따라 자치권한 범위 설정과 이를 반영한 새로운 도시발전 제도의 수립을 통한 인구 100만 대도시의 자치권한 확대방안 마련 필요성이 대두되고 있다. 대도시의 자치권 확대를 위한 도시행정 부문별 단·중장기 자치권한 확대영역 및 확대방안을 구체화할 필요성이 제기되고 있다.
◇ 자치권한 확대 등한시하고 행정사무의 배분에만 치우쳐


신탁 방식은 부동산신탁사가 수수료를 받고 조합을 대신해 도시정비사업의 지정 개발자(사업시행자 혹은 대행자)로 사업 전반을 이끄는 방식이다. 조합 지도부의 이권 개입 등 비리를 차단할 수 있고 투명성 확보가 가능하며 안정적인 사업비 조달과 사업시행기간을 단축할 수 있어 공사비 절감ㆍ분양리스크 감소 등이 가능해 도시정비사업의 돌파구로 불려왔다.
하지만 이번에 서울시가 마련 중인 신탁업자 정비사업 표준 기준에는 신탁 방식에 대한 규제 방침이 대거 포함돼 업계의 우려가 커지고 있다.
기준(안)에 따르면 먼저 신탁 방식을 도입하기 위한 주민들에 동의율이 높아진다. 현재 토지 면적 기준 3분의 1 이상 신탁 등기를 마치면 추진할 수 있었지만, 이를 대폭 높여 4분의 3 이상이 신탁 등기를 마쳐야 신탁 방식 도입이 가능해진다. 신탁 방식이 아닌 도시정비사업과 마찬가지로 토지등소유자의 75% 이상 동의와 동별 소유자 50% 이상의 동의를 받아야 하는 것에서 신탁 등기 기준까지 추가된 것이다.
게다가 사업시행자 지정을 위한 신탁등기 요건도 강화해 토지면적 기준 3분의 1 이상 토지등소유자들의 동의를 받아야 하는 것에서 4분의 3 이상의 토지등소유자들의 동의를 받아야 하는 것으로 대폭 강화하는 내용이 이번 기준(안)에 담길 전망이다. 현행 토지면적 기준 3분의 1 이상의 토지등소유자들의 동의를 받아야 하는 점도 이미 신탁등기에 대한 토지등소유자들의 적극적인 사업 의지를 끌어내기에 어려움이 많은데 규제가 강화되면 사업시행자 지정을 향한 어려움이 커져 사실상 지정을 못 하게 되는 셈이 아니냐는 게 관계자들의 중론이다.
특히 재개발사업은 구역 내 국공유지가 넓은 곳이 많아 면적 기준으로 신탁등기 4분의 3 이상을 받으려면 해당 구역 내 토지등소유자 전원이 사업 추진에 동의해도 면적 기준을 달성할 수 없는 경우가 나올 수 있어 더욱 어려움이 커질 전망이다.
신탁 방식에도 일몰제 적용 ‘추진’… 전문가 “신탁 방식 도입 취지와 충돌”
게다가 서울시는 ‘신탁업자 정비사업 표준 기준’에 신탁 방식 적용 사업장에도 일몰제를 적용하는 방안을 담아 사업 지연에 대한 책임이 신탁사에게 전가될 가능성이 커지고 있다.
기준(안)에 따르면 다른 도시정비사업과 마찬가지로 신탁 방식을 추진하는 곳에서도 조합설립인가를 받은 지 3년이 지나간 이후 사업시행인가를 신청하지 않았다면 구역 해제 검토 대상이 된다. 일반적인 일몰제 적용은 임의 규정이지만 신탁 방식에 적용되는 일몰제는 자동으로 적용되는 규정으로 강제성이 더욱 높다. 아울러 일몰제가 적용돼 구역 해제 대상에 해당할 경우, 신탁보수 및 매몰비용 등 그동안 사업을 시행하면서 소요된 비용에 대해 신탁사가 모두 부담하도록 해 신탁사들도 제도가 부당하다고 지적하고 나섰다.
한 도시정비업계 전문가는 “신탁 방식 특성상 신탁사가 사업시행자이기는 하지만 실질적으로 사업의 모든 결정은 주민들의 동의를 통해 이뤄진다”면서 “사업 지연의 사유는 대부분 서울시 인ㆍ허가 과정에서 발생하는 데 그 책임을 사업지에게 넘기는 꼴이다”라고 귀띔했다.
이를 방증하듯 신탁 방식을 추진 중인 서울 영등포구 여의도 시범아파트, 여의도아파트 등의 단지는 주민동의율을 확보해 사업시행자를 선정하며 지정개발자 고시까지 받았지만, 서울시가 지구단위계획을 수립하지 못해 사업에 속도를 내지 못하고 정체기에 들어섰다.
신탁사 및 주민들은 서울시의 규제 신설 추진에 대해 문제를 제기하고 있지만, 시가 인ㆍ허가권을 가지고 있어 되레 ‘괘씸죄’가 적용될 수 있다며 적극적으로 반론을 펼치지 못하고 있다.
업계 관계자는 “이미 신탁 방식은 서울시가 건축심의를 진행하지 않거나 지구단위계획을 수립하지 않아서 사업이 지연되는 경우가 다반사인데 사업 지연에 대한 책임을 신탁사에 묻는 것은 부당하다”며 “신탁사들이 이 같은 위험 부담을 꺼려 신탁 방식 사업시행자 지정마저도 어려워질 수 있다”고 지적했다.
한편, 서울시 규제는 신탁 방식 도입 취지와도 충돌돼 일부 전문가들의 지적이 이어지고 있다. 신탁사들은 2016년 3월 「도시 및 주거환경정비법(이하 도시정비법)」 개정ㆍ시행에 따라 신탁 방식을 진행하며 수수료를 받고 조합을 대신해 사업을 이끌어갈 수 있게 됐다. 도시정비법 개정안의 취지는 조합의 비리 및 부조리를 막고 사업 지연을 방지해 발 빠른 사업을 진행하기 위한 것이었지만 이번 서울시의 규제는 이 같은 도입 의도와 반대되는 셈이다.
한 재건축 단지 주민은 “도시정비법 개정 이후 신탁 방식의 장점을 보고 발 빠르게 진행해왔던 사업지들도 이제는 속도를 낼 수 없게 됐다”며 “여의도 일부 재건축 단지와 방배삼호아파트 등에서는 주민들의 반발이 커져 주민동의율이 좀처럼 확보되지 못하고 있다고 들었다”고 토로했다.


나눌수록 돈을 버는 협력적 소비, 공유경제가 사회적으로 주목받고 있습니다. 공유경제로 서로가 윈윈하는 사례가 많아지고 있는데요. 2011년 타임지는 공유경제를 '세상을 바꾸는 10가지 아이디어'로 선정했고, 포브스는 올해 공유경제의 규모가 작년보다 25%이상 성장할 것이라 전망했습니다. 우리나라도 예외가 아니어서 지난해 공유경제를 선포한 서울에 이어, 지역에서도 공유경제에 대한 관심이 뜨거워지고 있는 상황입니다.
공유경제는 공유할 수 있는 물품과 서비스를 빌려줌으로써 수익을 내는 경제활동입니다. 공유경제는 지식공유와 교환을 넘어, 잠시 비워지는 주택과 자투리 공간, 주차된 자동차와 여유 시간, 그리고 공유경제와 사회적 경제에 투자하는 펀드에까지 확산되고 있습니다.
뜨고 있는 공유경제 사례는 '국민도서관 책꽂이'인데요. 들어보셨나요? 보관하기 힘든 책을 모아 필요한 사람에게 빌려주는 '책꽂이'는 시범 서비스 기간에만 3만권에 가까운 책들이 모였다고 하는데요. 왕복택배비만 지불하면 7권 정도를 2개월까지 빌릴 수 있고, 반납할 때 자신의 책을 함께 보내면 끝입니다. 보낸 책은 온라인 서가에 올랄 다른 회원들과 공유하게 되죠.
자신의 책을 책꽂이로 보내어 보관시키는 활동을 '키핑'이라고 부르는데요. 키핑하는 이들이 많아질수록 빌려볼 수 있는 범위는 커져갑니다. 물론 키핑한 책은 원한다면 다시 돌려받을 수 있습니다. 키핑을 하면 웹상에서 개인 서가를 제공받고, 책마다 개인 아이콘을 부여 받게 되는데요. 일정 권수 이상 키핑을 하게 되면 개인 도서관도 오픈을 할 수 있습니다. 솔깃하죠?
차량 공유기업 '쏘카(socar)'는 자동차를 공유하는 개념에서 세워진 공유기업입니다. 회원제로 운영되는 쏘카는 30분 단위로 자신이 이용하고 싶은 시간대에 차량을 저렴한 가격에 이용하는 서비스를 제공하고 있는데요. 쏘카에서 운영하는 차량은 '레이'와 '쏘나타 하이브리드' 입니다. 쏘카 회원은 차량을 30분 당 각각 1980원, 2970원에 이용 가능합니다.
이미 서울에는 100여 개의 차량 거소를 마련해 이용자가 자신과 가까운 위치에서 쉽게 차량을 이용할 수 있도록 했다고 하네요.
빈방을 공유하는 사이트 에어비앤비는 하루 이용자가 5만 명입니다. 집주인은 여행자를 위해 기꺼이 방을 내어 주고, 여행자는 저렴하게 방을 이용할 수 있습니다. 이뿐 아니다. 이들은 먹을 것, 이야기 등 함께 나눌 수 있는데요. 이 기업은 창업 4년 만에 기업가지 2조 2천억 원으로 올라섰으면 현재 한국에서도 사업을 벌이고 있다고 합니다.
공유경제에 쓰이는 화폐는 바로 '신뢰' 입니다. '내 책이 더럽혀지진 않을까', '새 것인데, 헌 것으로 바뀌진 않을까'라는 의심과 번민은 공유경제의 걸림돌이죠. 그래서인지 공유경제에 적극적으로 참여하는 세대도 Y세대에 한정돼 있다고 하더군요. 매사에 긍정적이고 참여적이라는 점을 내세워 어떤 일에도 Yes라고 대답하는 세대라는 뜻에서 Y세대라고 불리죠.
이미 초 긍정적인 Y세대는 신뢰라는 화폐로 적극적인 공유경제 활동을 진행하고 있습니다. 자, 여러분은 어떠신가요? 자신을 Y세대라고 생각하시나요? 공유경제의 다른 말은 착한소비, 착한거래라고 합니다. 모든 것을 감출 수 없는 현재의 세상에서, 그래서 의심이 증폭될 수 밖에 없는 작금의 상황에서, 공유는 척박해져가는 소비 행태를 변화시켜 줄 열쇠인듯 합니다.
1. 톡톡 튀는 아이디어, 창의성은 대기업 뺨친다
중소기업의 성공비결은 사람사랑경영이 공통적 전략으로 나타났습니다. 독창적 아이템 또한 마케팅이나 경영의 성공전략에 기여도가 높았는데요. 또 하나의 공통점은 우수한 품질과 매출로 성공한 기업들도 금융지원의 절실함은 똑같이 겪고 있었다는 것입니다. 창의성이 돋보이는 마케팅으로 역경을 딛고 일어서는 기업도 많다고 하네요.
2. 구글·페북 같은 일자리 창출 기업 키워야
매일경제신문은 '창조경제 대국민 인식조사'를 실시했습니다. 설문 결과 창조경제를 통해 창업이 쉬워지고 일자리도 늘어나는 등 국민생활이 질적으로 개선되기를 바라는 목소리가 컸습니다.
이번 설문에서 응답자 10명 가운데 3명가량이 창조경제 하면 제일 먼저 떠오르는 단어로 '창업(26.8%)'을 꼽았습니다. 이어 스마트폰(12.7%)이 2위를 차지했으며 '산업(11.3%)', '경제(9.4%)' 등의 순이었습니다. 소수였지만 '새롭다' `미래` `과학` 등의 단어도 눈에 띄었습니다.
3. 돌아온 국보 1호, 615년 전 모습 되살렸다
드디어 숭례문 복구 작업이 끝났습니다. 되살아난 숭례문은 많은 이에게 조금 낯설 수 있습니다. 화재 전에 봤던 모습과는 제법 다르기 때문인데요.
이번 복구는 조선 초 창건 당시의 원형을 찾아가는 길이었습니다. 276억7000만원의 예산이 들었고, 연인원 3만5000여 명이 참여했습니다. 역대 최대 규모의 문화재 복원이었습니다. 쓰인 나무만 25t 트럭 28대분, 돌은 15t 트럭 236대 분량이 사용됐습니다. 60년대 공사에서 짧아진 용마루의 길이는 늘어났고, 1층 추녀마루의 머리 장식 잡상(雜像·어처구니)도 조선 후기 사진 자료에 따라 8개에서 7개로 줄어들었습니다. 민망할 만큼 알록달록했던 옷(단청) 대신, 원래 입고 있던 차분한 색감의 옷으로 다시 갈아입게 됐습니다.
4. 터치패드가 '반짝' 휴대폰을 빛내는 이 남자
신동혁(申東赫·55) ELK 사장은 서울대 물리학과 졸업 후 미 코넬대에서 박사 학위를 받았습니다. 1992년 동국대 물리학과 교수로 부임해 EL소자·액정디스플레이(LCD) 분야에서 7년간 40여편의 논문을 국제학술지에 발표했고요. 국내외 학회 발표도 70차례나 했습니다. 그는 EL소자에 빛의 밝기를 강하게 해주는 분말 가루를 찾아내 성능을 획기적으로 높였습니다. 매년 억대 연구비를 받으면서 연구자로서 입지는 탄탄했지만, 어렵게 개발한 신기술을 그대로 두기엔 너무나 아쉬워 1999년 창업했습니다.
신 대표는 "아인슈타인 수준의 연구 업적으로 사회에 영향을 못 준다면 하루라도 빨리 창업하는 게 사회에 도움이 되겠다 싶었다"고 말했습니다.
5. 한국의 CG 기술, 세계 영화판 바꾼다
미국 영화산업의 본고장인 할리우드가 매년 영화 제작에 투자하는 돈은 16조 원 규모. 이 가운데 컴퓨터 기술을 영상에 접목한 컴퓨터그래픽(CG)의 비중은 매년 높아져 지난해에는 전체 투자액의 30%인 약 4조8000억 원에 이르렀습니다.
CG는 영화뿐 아니라 광고, 드라마, 게임을 넘어 의료 및 과학기술로까지 확장되고 있어 미래 콘텐츠 산업의 핵심기술로 꼽힙니다. 한국 콘텐츠기술(CT) 기업들의 행보도 빨라지고 있습니다. 지난 10년간 축적한 국산 기술을 바탕으로 할리우드에 진출하거나 국내에서 제작한 작품으로 세계시장에서 직접 경쟁하는 사례가 늘고 있습니다.
6. 연구개발투자 세계 2위인데 기술무역수지 OECD '꼴찌'
29일 매일경제신문이 입수한 딜로이트컨설팅의 '글로벌 R&D 전략 보고서'에 따르면 국내 주력 산업 경쟁력이 개선되는 동안 R&D 성과는 뒷걸음질 친 것으로 나타났습니다.


또는 반대 방향으로 오는 차로 거의 찢어지는 사람. 그 운명의 비행기에 결코 타본 적이없는 사람. 제가 말하고자하는 바는 당신이 항상 생존자를 듣고 있는지, 더 자주, 당신은 운전 면허, 마약 또는 폭력 등에 관해 사람들이 ‘글쎄, 나에게 아무런 나쁜 일이 없다’고 들었다고 들었지만, 우리는 결코 듣지 않을 것이기 때문입니다 무덤에있는 많은 많은 목소리가 예스를 외쳤습니다! 나쁜 똥은이 때문에 생겼어! 나는 단지 내 이야기를 말할 수 없다!. 드래프트되지 않은 모든 플레이어는 포기한 것으로 간주되며 선착순으로 제공됩니다. 일반적으로 팀 주인이 포기한 플레이어를 데리러 오기까지 대기 기간이 있으며 때로는 리그에서 하위 팀을 우선적으로 선택할 수 있습니다 권리 포기에 대한 선수의 우선권 새로운 선수를 포기하고 주장 할 수있을뿐만 아니라, 소유자는 자신의 리그에있는 다른 소유주와도 거래 할 수 있습니다. 키퍼 리그에서는 소유자가 다음과 같은 경우 자동으로 보유 할 수있는 선수를 선택할 수 있습니다 시즌..
C의 부상으로 인해 사망했을 경우 아무도 살인 이외의 다른 것이라고 생각하지 않는다고 D는 말했습니다. Tiahleigh Palmer와 유아 Mason Lee의 죽음은 퀸즐랜드에서 분노를 촉발하고 양형 평의회에서 참여했습니다 퀸즐랜드 법원에서 어린이 살인자에게 수감 된 형량이 너무 낮다는 제주출장안마추천 아동 살인 판결에 대한 재검토가있었습니다. 지난 해 제주출장소이스 퀸즐랜드 판결 자문위원 회의에서 아동의 살인과 살인에 대한 현재 처벌이 어린 희생자의 살인 혐의로 기소 된 형량이 동일하거나 경우에 따라 어른을 살해 한 사람들에게 주어진 형량보다 적다는 사실이 밝혀졌습니다.
왜 네 아빠 작은 버섯 거시기를 벌써 빌려주지? 당신들은 그가 다른 공화당 대통령과 거의 다르게 해왔다는 것을 이해할 수있는 유용한 바보 치어 리더입니다. 너희들은 그것에 신경 쓰지 않지, 그렇지? 당신은 그가 나라 전체가 (당신들 포함해서) 자신의 정책에 의해 망쳐 놓는 동안 모든 것을 싫어하는 사람들에게 의미있는 것을 말하고 싶습니다. 특히 기업 이익을 보장하기 위해 쇼를 운영하는 로비스트와 전 CEO는 돌보고 있습니다. 리오넬 메시 (Leonel Messi)는 12 월에 지로 나 (Girona)에서 바르셀로나를 득점 한 후 기념했다. 리바운드 픽스쳐는 마이애미에있을 예정이다. 제주콜걸후기 바르셀로나와 제주출장외국인 지로 나 간의 카탈로니아 어 더비가 문제의 라 리가 경기가 될 것이며 제주출장샵추천 테바는 두 클럽이 이미 동의 한 것으로 주장한다.
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SKT와 LG유플러스, KT 등의 알뜰폰 진출은 알뜰폰 기업들을 벼랑 끝으로 내모는 일, 알뜰폰 수만명의 종사자 생존권 붕괴되고 알뜰폰 시장의 취지는 근본적으로 훼손될 것
△ 미래부는 LG유플러스와 KT의 사업자 등록 신청을 반려하고 알뜰폰 생태계 보호에 나서야
△ 알뜰폰 취지를 거스르고 알뜰폰 장악해가는 SKT도 서둘러 철수하는 것이 정답
△ 알뜰폰 시장은 이동통신 3사의 독과점과 폭리·담합의 폐해를 시정하기 위한 대안 영역으로 알뜰폰 28개 사업자들과 통신소비자협동조합 위주로 운용되어야
△ 통신3사는 알뜰폰에 진출할 것이 아니라 기존의 통신 시장에서 이동통신 요금 대폭 인하하고, 망 도매대금 인하하여 더 저렴한 알뜰폰에 기여하는 것이 순리
△ 기존 알뜰폰 사업자들도 대․중소기업 상생과 소비자협동조합 지원에 힘써야
국회 미방위 차원에서의 알뜰폰 이슈에 대한 적극적인 논의와 점검도 제안
국회의원·시민사회 공동 기자회견 2014. 5. 7(수) 오후1:40 국회 정론관
올해 1,2월 KT가 자회사를 통해 알뜰폰 시장에 진출하겠다는 움직임을 구체화하자, 통신소비자·시민단체·경제민주화 운동 그룹들이 이를 적극 반대한 바 있습니다. 그래서 KT는 결국 알뜰폰 진출 선언을 미루었다고 알려졌는데, 최근에는 LG 유플러스가 공식적으로 알뜰폰 진출을 선언해 다시 큰 문제가 되고 있습니다. 그 전에 정부 당국이 SKT가 자회사를 통해 알뜰폰 사업을 할 수 있게 해 준 것부터가 근본적인 오류였다 할 것입니다.
잘 아시다시피 알뜰폰 시장은 이동통신재벌 3사의 독과점과 폭리의 폐해로부터, 그래서 세계 최고․최악의 통신비 고통과 부담에 시달려온 우리 국민들의 숨통을 트이게 하기 위해 만들어진 영역으로, 이동통신 3사는 망을 도매하는 역할을 하고, 알뜰폰 사업자들은 기존의 이동통신 3사에 비해 저렴하게 통신서비스를 제공하는 것을 원칙과 특색으로 하고 있습니다. 그런데, SKT에 이어 LG유플러스, 그리고 KT까지 알뜰폰에 진출하게 되면, 알뜰폰 시장의 의미와 취지는 근본적으로 훼손되고야 말 것입니다. 알뜰폰 시장마저도 기존의 이동통신 3사의 독과점과 담합·폭리가 재현되고, 그들에 의한 시장지배력 남용으로 결국 국민들과 통신 소비자들만 피해를 보게 될 것이기 때문입니다.
위에서도 언급한 것처럼, 애초에 정부 당국이 SKT의 알뜰폰 시장 진출을 허용한 것부터가 크게 잘못된 조치였습니다. 이번에 LG유플러스에 이어 KT까지 알뜰폰 시장에 진출하게 되면 기존의 알뜰폰 28개 기업들과 알뜰폰 관련 통신소비자협동조합은 궤멸될 위기에 처하게 됩니다. 즉, 알뜰폰에 종사하는 수만명의 국민들의 생존권이 지금 벼랑 끝 위기로 내몰리고 있는 것입니다. 이는 경제민주화의 측면에서도, 또 상도의라는 측면에서도, 특히 중소기업 활성화의 차원에서도 도저히 용납할 수 없는 일입니다.
이에 경제민주화와 알뜰폰 시장의 취지에 역행하는 이동통신 재벌3사의 알뜰폰 시장 장악 시도를 적극 반대하기 위해 뜻있는 국회의원과 시민․소비자단체들이 공동으로 기자회견을 열었습니다. 이날 기자회견에 참여한 시민․소비자 단체들은, 알뜰폰 이슈는 국민경제, 소비자들의 권리와 직결된 중요한 이슈로 국회 미방위 차원에서의 긴급한 점검과 논의, 그리고 대책이 필요하다는 점을 강조했습니다.
[보도자료] 이통3사의 알뜰폰 시장 장악 시도에 대한 반대 입장 발표
※ 별첨 : 기자회견문
"경제민주화와 알뜰폰 취지에 역행하고,
알뜰폰 중소기업과 통신소비자협동조합의 생존권을 박탈하게 될
SKT, LG 유플러스, KT의 알뜰폰 장악시도는 즉각 중단되어야 합니다"
- 미래부는 LG유플러스 자회사의 알뜰폰 사업자 등록 신청을 반려하고, 이동통신 3사 독과점과 폭리의 주역인 SKT도 알뜰폰 시장에서 철수를 유도해야 할 것입니다
1. 현재 이동통신 서비스 가입자는 무려 5400만 명이 넘습니다. 이는 우리나라 전체 인구보다 더 많은 숫자로, 그 의미가 결코 가볍지 않습니다. 우리 국민들의 생활과 가계에 커다란 영향을 끼치고 있고, 아이 등 일부 세대들은 휴대폰이 없다는 것을 감안하면 어른 중 상당수가 휴대폰을 2개 이상 사용하고 있다는 것인데, 그렇다면 국민 개개인이 휴대폰과 관련된 요금과 서비스에 더더욱 민감할 수밖에 없다는 것을 의미하기도 할 것입니다.
2. 그런데 결정적인 문제는 이동통신 서비스가 중대한 공공서비스임에도 일찌감치 '민영화'되어 재벌 3사(재계 서열 10위 안의 SK, LG, KT)의 것으로 '사유화'되버린 것입니다. 이들은 아주 오랫동안 독과점 상태에서 사실상의 담합과 폭리를 통해 막대한 이익을 거두어들이고 있습니다. 50% 이상의 시장점유율을 기록하여 시장지배적 사업자로 규정되어 있는 SKT의 2013년 매출은 16조 원이 넘고, 순이익은 1조 6000억 원을 넘었습니다. 엄청난 매출과 순이익이라고 말하지 않을 수 없습니다.
3. 그러나 이동통신 재벌 3사가 그렇게 잘 나가던 세월은 우리 국민들에게 고통과 부담의 세월이었고, 지금도 그 고통과 부담은 계속되고 있습니다. 최악의 사회경제적 양극화와 민생고가 계속되는 상황에서 통신비로 인한 고통과 부담 역시 세계 최고․최악의 수준이기 때문입니다. 통계청에 의하면 작년 가계 월평균 통신비는 15만 원을 넘어서 가계지출 비중으로도 7%를 넘어섰는데, 이는 OECD 국가에서 최악의 수준입니다. 그럼에도 이동통신 재벌 3사는 "이동통신 요금이 비싼 것이 아니다", 심지어는 "국민들이 너무 많이 사용해서 문제다", 또 매번 높은 요금제를 내놓으면서도 "요금인하 방안을 시행했다"고 말하는 등 궤변과 사기성 행태를 반복하고 있습니다.
4. 이 모든 것이 국민들이 누려야 할 저렴한 통신요금의 혜택과 통신서비스의 공공성이라는 원칙을 일방적으로 희생시킨 대가 위에서 벌어지고 있는 것입니다. 전기통신사업법 제3조는 "전기통신역무의 요금은 전기통신사업이 원활하게 발전할 수 있고 이용자가 편리하고 다양한 전기통신역무를 공평하고 저렴하게 제공받을 수 있도록 합리적으로 결정되어야 한다"고 되어 있지만 이는 전혀 지켜지지 않고 있습니다.
5. 그런데, 국민들의 통신비 부담 완화에 적극적인 기여를 해오고 있고, 이동통신 3사의 독과점과 폭리, 시장지배력 남용에 숨통을 트여온 알뜰폰 사업이 큰 위기를 겪고 있어 많은 이들이 이를 우려하고 있습니다. SKT에 이어 LG유플러스, 그리고 KT까지 자회사를 통해 알뜰폰 시장에 진출할 움직임을 구체화하고 있기 때문입니다. 올해 1,2월 KT가 자회사를 통해 알뜰폰 시장에 진출하겠다는 움직임을 구체화하자 통신소비자·시민·경제민주화 단체들이 이를 적극 반대한 바 있습니다. 그래서 KT는 결국 알뜰폰 진출 선언을 미루었다고 알려졌는데, 최근에 LG 유플러스가 공식적으로 알뜰폰 진출을 선언하면서, KT까지 다시 알뜰폰 진출을 적극 검토하고 있다고 하는데, 이는 사회적으로 결코 용납되어서는 안될 것입니다.
6. 잘 아시다시피 알뜰폰 시장은 이동통신재벌 3사의 독과점과 폭리·담합의 폐해로부터 국민들의 숨통을 트이게 하기 위해 만들어진 영역으로, 이동통신 3사는 망을 도매하는 역할을 하고, 알뜰폰 사업자들은 이동통신 3사의 망을 빌려 기존의 이동통신 3사에 비해 저렴하게 통신서비스를 제공하는 것을 원칙과 특색으로 하고 있습니다. 그런데, SKT에 이어 LG유플러스, 그리고 KT까지 알뜰폰에 진출하게 되면, 알뜰폰 사업자들이 그들과의 경쟁을 이겨낼 수 없게 되어 알뜰폰 시장의 의미와 취지는 근본적으로 붕괴되고, 알뜰폰 시장마저도 기존의 이동통신 3사의 독과점과 폭리·담합이 재현될 것이 불을 보듯 뻔합니다. 결국 또 한 번, 국민들과 통신 소비자들만 피해를 보게 될 것입니다.
7. 근본적으로는 정부 당국이 SKT의 알뜰폰 시장 진출을 허용한 것부터가 크게 잘못된 조치였습니다. 이번에 LG유플러스에 이어 KT까지 알뜰폰 시장에 진출하게 되면 기존의 알뜰폰 28개 사업자들과 알뜰폰 관련 통신소비자협동조합과 거기에서 일하는 수만명의 종사자들의 생존권이 궤멸될 것인데, 이는 경제민주화의 측면에서도, 국민경제의 측면에서도, 또 상도의와 중소기업 생존권 보장 차원에서도 도저히 용인 되어서는 안 되는 일일 것입니다. 즉, 이동통신 재벌 3사가 알뜰폰 시장에 모두 진출하게 되면, 결국 알뜰폰 시장 자체를 통한 통신비의 부담 완화와, 알뜰폰 사업자들과 이동통신 3사와의 일정한 경쟁을 통한 통신비 부담의 추가 완화, 그리고 통신소비자들의 다양한 선택권 보장의 실현이라는 국민들의 기대까지도 여지없이 무너지고 말 것입니다.
8. 정부 당국은 경제민주화와 알뜰폰 시장의 취지를 근본적으로 훼손하고, 알뜰폰 중소기업과 통신소비자협동조합의 생존권을 짓밟는 이동통신 재벌 3사의 알뜰폰 시장 장악 시도를 단호히 반대하고 막아내야 할 것입니다. LG유플러스의 알뜰폰 진출 시도를 차단하고, SKT의 알뜰폰 시장에서의 신속한 철수를 유도해야 한다는 얘기입니다. 나아가 알뜰폰 사업과 관련된 중소기업, 중소상공인, 협동조합들의 생존권을 적극적으로 보장하고 전체 이동통신서비스 영역에서, 또 전체 알뜰폰 서비스 시장에서의 가입자 점유율을 확대해나갈 수 있도록 적극적인 지원 정책을 펼쳐야 할 것입니다. 당연히 이동통신 3사의 알뜰폰 사업자에 대한 망 도매요금에 대해서도 인하를 유도해 우리 국민들이 보다 더 저렴하게 알뜰폰을 이용할 수 있게 조치해야 할 것입니다. 현재 알뜰폰 사업자들이 이동통신 3사에 지출하는 망 도매대가 수준이 알뜰폰 사업자 매출의 약 40%를 차지하고 있는데, 미국의 경우와 같이 25~30% 수준으로 인하될 수 있도록 정부 당국이 나서야 합니다. 이와 관련해서도, 망 도매가 인하 협상의 경우에도 다른 알뜰폰 사업자들에 비해 이동통신 재벌 3사의 자회사들은 도매가 인하 요구에 동참하지 않을 것이 분명하기에 이 역시, 이동통신 재벌 3사의 알뜰폰 시장 진출 관련 큰 문제점 중의 하나일 것입니다.
9. 현재 알뜰폰 사업자들은 SK텔레콤, KT, LG유플러스 등 기존 이동통신 3사의 통신망을 빌려 20~30%가량 저렴한 요금제를 운용하고 있어서 높은 통신비 부담으로 고통받고 있던 국민들로부터 큰 환영을 받고 있습니다. 2011년 7월 알뜰폰 서비스가 시작된 이후 현재까지 모두 28개 사업자가 사업을 벌이고 있고, 얼마 전에는 전체 이동통신시장에서 점유율 5%를 돌파하기도 했습니다(올해 3월 말 알뜰폰 가입자 286만 8000명). 또 통신소비자협동조합도 기존의 알뜰폰 시장과 연계하여 더 저렴한 통신서비스의 제공과 통신서비스의 공공성 회복을 위해 노력하고 있습니다. 이처럼 알뜰폰에 대한 국민들의 호응이 확산되자 이동통신 3사가 다시 알뜰폰 시장에 뛰어드는 편법과 꼼수를 부리고 있는 것을 정부 당국이 결코 허용해서는 안 될 것입니다. 한편, 정부당국은 기존 알뜰폰 시장 내에서도 일부 대기업 사업자와 다수의 중소사업자들이 공존·상생 발전 수 있는 방안을 적극적으로 추진해야 할 것입니다. 또 알뜰폰 대기업 사업자들 스스로도 중소사업자, 통신소비자협동조합 등과의 상생-협력에 적극 나서야 할 것입니다.
10. 재벌·대기업들의 탐욕은 비단 알뜰폰에서만 문제가 되고 있는 것은 아닙니다. 최근 재벌·대기업들은 평택시에 이마트 2호점, 군포시에 이마트트레이더스 등의 추가 출점을 시도하고 있고, 전국 곳곳에서 변종SSM까지 동원하여 끊임없는 골목 상권 침탈·장악 등을 집요하게 시도하고 있습니다. 또, 중소 도·소매(유통 재벌대기업), 문구점(대형마트), 고물상(포스코 등 대기업), 공구사, 계란유통업 등 주요 중소기업·중소상공인 생존권 영역까지도 무참하게 침탈을 시도하고 있습니다. 이런 와중에 재벌·대기업들은 국가와 정부로부터 126조원대에 달하는 특혜성 지원을 받고 있는 것이 최근 드러나기도 했습니다. 대한민국이 재벌·대기업 공화국이 아니라면 이제는 재벌·대기업들에 대한 특혜는 폐지되고, 재벌·대기업들의 지나친 탐욕은 적극 규제·조정되어야 할 것입니다. 그런 면에서 SKT의 알뜰폰 점유율 확대와, LG유플러스와 KT의 알뜰폰 진출 시도야 말로 최근 재벌·대기업 탐욕의 대표적인 사례이기에 각계각층이 적극 대응에 나설 수밖에 없게 된 것입니다.
11. 결론적으로, 우리 시민·소비자·경제민주화 단체들은 현재의 알뜰폰 시장이 기존의 이동통신 서비스 영역처럼 이동통신 3사가 다시 절대적 지배력을 행사하는 구도로 변질될 위기를 용납하지 않을 것입니다. 이는 시대적 과제인 경제민주화와 국민경제의 균형적 발전, 중소기업·중소상공인의 생존권 보장에 정면으로 역행하는 일로서 어떤 식으로든 사회적으로도 저지되어야 할 것입니다. 이동통신 재벌 3사는 알뜰폰 영역에서 바로 철수하거나 추가로 진출하지 않는 것이 맞습니다. 지금 이동통신 재벌 3사는 알뜰폰 영역을 장악하기 위한 시도를 할 것이 아니라 그동안 이동통신 재벌 3사의 성장과 발전에 결정적으로 기여를 해온 우리 국민들을 위해 이동통신요금을 대폭 인하하는 조치부터 취해야 할 것입니다. 각종 민생고에 통신비 고통과 부담으로 허덕이는 우리 국민들이 안쓰럽지도 않습니까. 또 이동통신 재벌 3사는 통신망만 빌려주고도 큰 수익을 얻고 있는 만큼 망 도매요금도 대폭 인하하는 조치를 취해서 보다 저렴한 알뜰폰 시장에 기여해야 할 것입니다. 우리 국민들이 이동통신 재벌 3사와 미래부 등 정부 당국을 똑똑히 지켜보고 있습니다. LG유플러스와 SKT의 대승적 결단을 다시 한 번 촉구하고, 정부 당국의 적극적인 조치도 다시 한 번 호소드립니다. 마지막으로 국회 미방위 차원에서의 알뜰폰 이슈에 대한 적극적인 점검과 논의를 제안드립니다.
[별첨 2] 첨부 문서 참고 : 알뜰폰 관련 통계(출처 : 통신소비자협동조합 등)('13.12월 말 기준)
[보도자료]이통3사의 알뜰폰 시장 장악시도에 대한 입장발표
알뜰폰 이동통신 이통3사 SKT LG유플러스 KT 미래부 미방위 최민희 최원식
May 10, 2014 (15:53:51)


동아쏘시오그룹의 바이오 의약품 개발을 총괄할 바이오텍연구소와 동아ST의 cGMP(미국식품의약국 우수 의약품 제조 및 품질 관리 기준) 생산 시설이 3월 20일 착공했다.
동아쏘시오그룹 연구 개발의 구심점이 될 바이오텍연구소는 7,000㎡ 면적에 4층 규모로 건립된다. 완공 후 그룹사의 글로벌 핵심 연구 인력 100여 명이 근무할 예정이며, 바이오 신약 개발을 통한 동아쏘시오그룹의 미래 사업을 확장하는 데 중추적인 역할을 담당하게 된다. 동아ST의 cGMP 생산 시설은 약 2만㎡ 규모로, 바이오 전문 의약품을 제조하게 되며, 두 시설은 모두 2020년 말 완공 예정이다.
이미 동아쏘시오그룹은 2014년 5월 일본 메이지세이카파마와의 제휴로 IFEZ 송도국제도시에 바이오 의약품 전문 기업 디엠바이오의 제조 시설을 준공했다. 이곳에서는 두 회사가 공동으로 개발하는 항체 의약품과 재조합 단백질 생산 및 공급, CDMO(의약품 위탁 개발 및 위탁 생산) 사업이 진행되고 있으며, 현재 200여 명에 달하는 고급 인력이 근무하고 있다.
IFEZ 청장은 “이번 동아쏘시오그룹의 연구소 및 생산 시설 착공으로 글로벌 바이오 허브로서 IFEZ의 경쟁력이 배가됐다.”며 “앞으로도 바이오 의약품 제조·공정 및 연구 개발 역량 강화, 맞춤 의학·재생 의학 등 첨단 바이오 분야 글로벌 앵커 기업 유치 등을 통해 IFEZ가 세계적인 바이오 허브로 성장할 수 있도록 최선을 다하겠다.”고 말했다.
패션 기업
‘형지엘리트’ 송도 이전
패션그룹형지의 자회사 ‘형지엘리트’가 4월 15일 송도국제도시에 입주해 본격적인 송도 시대의 개막을 알렸다. 현재 패션그룹형지는 송도국제도시에 글로벌패션복합센터를 건립 중에 있으며, 오는 2021년 8월 완공 예정이다. 형지엘리트는 계열사 중 가장 먼저 글로벌패션복합센터 예정지 인근으로 입주해 패션그룹형지가 추진하는 글로벌 비즈니스의 선봉장 역할을 맡게 됐다.
이번에 이전한 형지엘리트는 국내 대표 학생복 브랜드 엘리트를 제조·판매하고 있다. 2018년에는 중국에서 162억 원의 계약 실적을 달성했고, 올해 본격적인 사업 확장을 통해 2022년 계약 실적 3,500억 원을 달성한다는 목표다.


지날 달 제주방문 관광객이 100만명을 넘어섰다. 이대로 증가추세가 이어진다면 올해 1000만명 유치목표도 무난히 달성될 전망이다. 메가투어리즘시대가 열리는 셈이다. 그런데 일각에서는 이럴 때일수록 더욱 관광객 수용태세에 만전을 기해야 한다는 목소리가 높게 일고 있다.
시급한 것이 숙박편의시설이다. 도내 숙박시설은 관광객 급증으로 많이 불어났지만, 정작 세계자연유산 탐방객, 숲길 올레걷기, 수학여행단, 국외여행자 증가추세에 부응하지 못하고 있는 상황이다. 그들이 희망하는 숙박시설은 공공숙사, 레지던스, 게스트하우스, 관광호텔 등의 순으로 선호도를 보이고 있지만 관계당국은 관광시장별 이용자 선호도가 높은 숙박시설 확충에는 손을 놓고 시장원리에만 맡기고 있는 상황이다.
그러다 보니 무등록 악덕업자들이 숙박시장을 교란하는 사태가 벌어지고 있는 것이다. 도내 숙박시설에 대해서 종합적인 점검이 필요한 이유다. '관광기본법'의 입법취지에 부합되는 국민관광지, 유네스코 세계자연유산지역의 국제관광지수준에 걸 맞는 관광숙박업 인프라 정비를 서둘러야 한다. 이제라도 찾아오는 관광객, 도민 모두의 행복지수를 높일 수 있는 뾰족한 관광숙박업 진흥대책을 내 놔야 한다.
우선 행정력을 모아 불법시설에 관광객을 수용하는 악덕업자를 철저히 가려내고 지도 단속과 아울러 규제를 더욱 강화하는 조치가 있어야 한다. 숙박업계에 대해서도 거래처와 예약후 임의취소, 비·성수기 가격차이 등 불공정 관행을 일소해 제도권내의 선량한 숙박업을 보호해야 하며 사전에 국내·외 잠재시장에 대한 여행실태를 면밀히 파악해 그 실증자료를 토대로 도민들이 쉽게 창업할 수 있는 관광숙박업을 육성하는 노력이 뒤따라야 한다.
도민들은 대중관광객 급증현상에 비춰 민박, 펜션, 게스트하우스 등의 창업아이템에 높은 관심을 보이고 있다. 이런 풍조를 반영해 관광객 숙소 일자리를 함께 늘리고 지키고 품격을 오르게 하는 '늘·지·오시책'을 추진해서 관광객 도민 모두에게 삶의 질을 높여 나가야 한다. 지금까지 리조트개발은 고급숙박시설을 늘리는데 편중됨으로써 대중관광객과 도민 관심에서 멀어지는 부작용을 낳고 있다. 그런 의미에서 관광객 선호도가 높고 도민 누구나가 창업이 가능한 우수 간이숙박영업에 지원을 강화는 조치를 병행 추진하는 것이 지역관광 활성화에 크게 기여할 수 있을 것이다.
가령, FTA대응의 농어민소득증대사업으로 '농촌마을리조트단지'의 관광숙박업촉진계획을 수립 추진하는 것도 대안이 될 수 있다. 최근 정부가 관광 진흥법 시행령을 개정해서 의료관광객용 숙박시설의 '메디텔'을 일반호텔업으로 허용하고자 하는 점을 눈여겨보고, 이를 잘 검토해서 제주만이 차별적인 숙박업진흥 방안도 제도적으로 보완 발전시켜 나가야 할 것이다.
현재 제주지역에서만 운영되고 있는 '휴양펜션업'은 육지부에서 적용받고 있는 관광 진흥법상의 '관광펜션업'보다 객실 수가 적은 상태다. 차제에 휴양펜션업 시설규모를 확대 조정해 '등급별 휴양펜션업'으로 육성하는 제도 개선이 이뤄져야 한다. 아울러 도내 일반 숙박업 대상의 '우수관광사업체 인증제도'는 인센티브가 부실하고 관광 진흥법 관광사업자로 인정받지 못하는 애로사항이 있어 이 또한 개선돼야 한다.


보헤미아의 종교적 분노가 1415년 얀 후스의 화형으로 최고조에 달했을때, 가톨릭군을 중심으로 한 십자군이 보헤미아를 대상으로 결성되었다. 이에 지슈카는 보헤미아의 명예와 땅을 지키기로 결심하였다. 얀 지슈카는 전술에 있어서 극도의 실용주의자였다. 그는 자신의 휘하에 무수한 숫자의 농부들과 소작농들이 있는 것을 보았다. 지슈카는 이 농부들을 그들이 전혀 소유하지 못한 칼과, 말, 갑옷으로 무장한 전통적인 병사로 바꾸려 하지 않고, 병사에 편입시켰다. 이같은 독립의 윤곽과 군사적인 사고는 가톨릭의 믿음을 실증적으로 바라보려 한 얀 후스의 사고와 나란히 중세와 근대를 이어주는 또다른 축이었다. 지슈카는 기존의 사고를 제쳐두고 전혀 다른 군단을 편성하기 시작했다. 그는 또 많은 농기구들을 무기로 변환시키기 시작했다. 농업용 도리깨는 쉽게 무기가 되었다. 그는 또한 농업용 마차를 수레진(Wagenburg)라 불린 그의 재치있는 전술에 이용하였다. 이 마차는 바퀴를 마주대어 세워놓아 미국 서부 개척시대의 개척자들이 콘네스토가 웨건으로 만든 것과 같이 원을 이루었다. 말들은 이 울타리 안에 안전하게 보호되었다. 마차의 바깥 부분과 하부장치에는 날카로운 나무들과 병사들이 총을 쏠 수 있는 구멍들로 이루어져 있었다. 신호에 따라서 마차는 당겨질 수 있었고, 이에 후스파 기병들은 전술적 조치에 따라 적의 측면을 기습적으로 공격할 수 있었다. 지슈카는 그의 군대를 이런 전술에 익숙해지도록 훈련시켰으며 전장에서 깃발을 통해 신호를 알리는 시스템을 구축했다.
후스 전쟁은 또한 전장에서 총의 초기적인 성과를 보여주었다. 독일인들은 화약을 만들기 시작하여 이중 전술적 무기로 소량을 사용하였다. 그러나 평지에서 총병들은 단지 총을 한발 쏘는 정도로 말 위에 올라탄 기병에게 당해낼 수 없었다. 그러나 성벽의 뒤, 혹은 수레진의 담장 안에서 총병의 무리는 총의 위대한 잠재성을 일깨울 수 있었다. 체코인들이 총을 pištala라 부르고, 소형 대포를 houfnice라고 부르던 데에서 영어 단어 "Pistol"과 "howitzer"가 유래하였다. 탄네베르크의 경험에서, 지슈카는 그의 적들이 어떻게 공격해올지 정확히 알 수 있었고, 그는 적군을 격파하여 자신의 승리로 만들 수 있는 방법을 확실히 알 수 있었다. 그는 시대를 뛰어넘어 위대한 혁신자이며 군사적인 지도자로 여겨진다. 지슈카는 역사상 드믄 불패의 장군중 하나였다.
Mikoláš Aleš가 그린 후스파 장군 얀 지슈카.
지슈카의 이름은 후스전쟁이 시작된 1419년 후스파 사람들이 마을의 의원을 시청의 창문을 통해 내던진 것으로 시작된 제1차 프라하 공방전에서 두각을 나타내었다. 이 전투에서 지슈카는 그 용명을 떨쳤다. 일시적인 휴전이 국왕 지기스문트의 열렬한 추종자와 프라하의 시민들 사이에 맺어졌을 때, 지슈카는 그의 추종자들과 함께 플젠을 행군했다. 그러나 얼마 안가 그 도시를 떠나 수도멜에서 지기스문트의 추종자들을 격파하고(1420년 5월 23일), 타보르에 도착하여 성장하는 후스파에 대한 새롭고 강한 지지를 확인했다.
독일의 왕이자, 헝가리의 왕이며, 보헤미아를 침공한 지기스문트가 그의 형제 벤체슬라우스의 후계자임로서 왕관에 대한 권한을 주장하는 동안, 슈카는 새로운 군사 공동체를 구성하는 데 중요한 역할을 하고, 이 군사 공동체의 지도자들이 인민의 4장군 중의 하나가 되었다. 지기스문트에게 협박을 받은 프라하의 시민들은 타보르에 구원을 간청하였다. 지슈카와 다른 장군들에 의해 지휘되던 타보르 군은 도시의 방위를 위해 입성하였다. 프라하에서, 지슈카와 그의 병사들은 오늘날, 프라하의 행정구역에 속해있으며 지즈코프에 있는 비트코프라고 알려진 언덕에 강한 진지를 구축하였다. 강한 독일군이 개방된 지형에서 후스파 공동체에 의해 방어되고 있던 비트코프의 진지로 돌격하였다. 지슈카의 영웅적 활약에 의해 이 공격은 분쇄되었고, 지기스문트의 군대는 포위를 풀었다(얀 지슈카를 기리는 거대한 동상이 언덕의 정상에 세워져 있다. 이 상은 지슈카가 거대한 말의 동상 위에 앉아 있는 것이다. 이는 9미터, 혹은 27 피트 정도의 크기이다.). 얼마 지나지 않아(1420년 8월 22일), 타보르군은 프라하를 떠나 타보르로 돌아왔다.
지슈카는 아담파라 불린 광신적인 분파의 반란을 빠르게 진압하였다. 그는 로마파와, 지기스문트의 추종자에 대한 그이 싸움을 계속하였으며 그가 받았거나 요구한 활약에 대한 보상중 유일하게 리토멀리스 근처의 작은 성을 점령하여 계속적으로 소유하였다. 후스파의 관습에 따라, 지수카는 자신의 새로운 소유물에 Chalice라는 성서적인 이름을 주고, 이후로 서명을 할 때 칼리스의 지슈카라 하였다. 후에 1421년, 그는 라비 성을 공략하던중 지슈카는 남아있던 한쪽 눈을 부상으로 잃었다. 이제 비록 완벽하게 맹인이 되었지만, 지슈카는 계속하여 타보르의 군대를 지휘하였다.
1421년 말, 지기스문트는 보헤미아를 점령하고자 재침하였고, 지슈카로부터 쿠트나 호라의 중요한 마을의 소유권을 획득하였다. 마을의 대부분인 독일계 주민들은 소수인 후스파 사람들을 학살하고 성벽의 밖에서 야영을 하고 있던 지슈카에 대해 성문을 닫는 행동을 보였다. 타보르와 프라하 연합군의 최고 지휘자인 지슈카는 계략에 빠졌으나, 역사가들이 최초의 기동전이라 부르는 전략을 수행하려 하였다. 지슈카는 적의 봉쇄를 뚫고, 콜린으로 퇴각하여 증원을 받은 후 반격을 개시, 콜린과 쿠트나 호라와 콜린 사이에 있는 네보비디의 마을에서 지기스문트의 군대를 격파하였다(1422년 1월 6일). 지기스문트는 1만 2천의 병력을 잃고 자신만이 간신히 돌아갈 수 있었다. 지기스문트의 군대는 Deutschbrod에 최후의 영채를 구축하였으나 체코군에 의해 격파당했고, 지슈카의 방법과는 반대로 이 곳의 수비자들은 검을 들었다.
1423년 초, 내전을 지휘하던 후스파 지도자 사이에 불화가 싹트기 시작했다. 지슈카는 타보르 군의 지도자로서 호리스에서 4월 20일에 Utraquist의 귀족들과 프라하 군을격파했다. 그러나 얼마 지나지 않아 새로운 십자군이 준비되고 있다는 소식이 들리자, 후스파들은 1423년 6월 24일 코노피스테에서 휴전을 맺게 되었다. 그러나 얼마 후, 소위 십자군이 보헤미아에 입성하기도 전에 소멸되자, 갈등이 다시 표면화되기 시작했다. 리투아니아의 공작 지기스문트 코리부트는 그의 일시적인 통치기간동안, 소위 Utraquist라고 불린 온건 후스파에 속해있던 밀렌티네크의 공작 보렉을 흐라덱 크라로브시의 통치자를 지명한 적이 있었다. 지그스문트가 떠난 이후에 민주파가 도시의 전권을 소유한 흐라덱 클라로브시는 보렉을 통치자로 인정하지 않았고, 이를 위해 지슈카를 불렀다. 지슈카는 이 요청에 응해 흐라덱 크라코브의 근처에 있던 스트라코브의 농장에서 보렉의 지휘하에 있던 Utraquist들을 격파했다(1423년 8월 4일).