과도기적 정부들이 당신들의 항성국가의 은하 사회를 형성하려는 형식적인 첫 번째 단계는 복잡한 협의사항입니다. 상승한 마스터들은 그들의 주된 업무로 당신들이 은하 인류로 변형하는 것을 관찰합니다. 당신들은 천상이 당신들로 하여금 빠르게 완료하길 원하는 두 번째 여정에 있고, 이것을 끝내기 위해 약 1만 3천 년 전에 아틀란티스에서 일어난 것과는 반대되고 거의 끝마쳐진 특별한 시나리오가 필요합니다.
셸단 니들, 은하연합 업데이트, 2011년 5월 17일
안녕하세요! 우리가 돌아왔습니다! 마지막 어둠의 음모자들을 몰아내는 과정이 곧 진행됩니다! 완료 되고 있는 마지막 사항을 조심스럽게 관찰하고 있습니다. 당신들의 세계에서 어둠을 위한 제도는 아직 우리 지구 동맹국들에게 우호적이진 않지만, 우리는 기만을 예상하고 있고 한순간도 그들에게서 눈을 떼지 않고 있습니다! 이런 권력의 이동 뒤의 목적은 정말로 신뢰 할 수 있고 투명한 정부를 만들어 내고, 어둠의 오래되고 독재적이고 응답이 없는 방식이 계속되는 것을 허용하지 않기 위한 것 입니다. 많은 법적으로 조종할 수 있고 특히 국제적으로 이용하는 관습법 전통은 이런 고상한 목적을 달성하게 될 필요가 있습니다. 이제 우리는 아눈나키가 인류를 파괴한 처음의 전성기인 1만 1천 년 전부터의 경향과는 반대로 아눈나키의 이전의 추종자들로부터 사람들에게 권력이 실제로 이동되는 것을 보고 있습니다. 그 때에 그들이 오랜 세월동안 정제한 행성의 추종자들에게 맞는 시스템을 만들었습니다. 이 시스템은 18세기에 미국 독립 혁명의 출현으로 인해 아주 약간 빛에게 개방되었습니다.
성 제르민은 “행복의 추구”라는 용어를 미국 독립 선언에 더하면서 이 개방을 이용했습니다. 이 말은 성 제르민이 후에 U.S. 헌법에 기본 인권 선언을 더할 수 있도록 했습니다. 미국은 이렇게 그녀를 발단으로 권리를 만들어냈습니다. 이것은 단지 당신들 세계의 대부분의 국가들에 의해 최근에 서명된 문서의 시행 단계의 아주 작은 예시에 불과합니다. 이 서류들은 막 따르려 하는 것들을 시작합니다. 우리는 완전히 상승한 마스터들에 의해 명령받은 프로그램을 지지할 생각입니다. 과도기적 정부들이 당신들의 항성국가의 은하 사회를 형성하려는 형식적인 첫 번째 단계는 복잡한 협의사항입니다. 상승한 마스터들은 그들의 주된 업무로 당신들이 은하 인류로 변형하는 것을 관찰합니다. 당신들은 천상이 당신들로 하여금 빠르게 완료하길 원하는 두 번째 여정에 있고, 이것을 끝내기 위해 약 1만 3천 년 전에 아틀란티스에서 일어난 것과는 반대되고 거의 끝마쳐진 특별한 시나리오가 필요합니다.
축복합니다! 우리는 상승한 마스터들입니다! 우리는 의식 속에서 큰 혁명이 당신들의 세계 곳곳에 펼쳐질 것을 당신들에게 알려주기 위해 왔습니다. 중동에서 당신들이 목격한 일은 어둠에 저항하는 훨씬 더 넓은 반란의 일부분입니다. 충분히 넓게 보고되진 않았지만, 어디서든지, 어둠의 전능한 힘에 도전하기 위해 작은 사건들이 일어나는 것은 중동에서 당신들이 매일 보는 분출하고 있고 강화되고 있는 어둠의 권력에 대항하는 도전의 신호를 여는 것만큼이나 정말로 중요합니다. 우리는 모두 당신들을 자랑스럽게 생각합니다! 이런 도전은 천상과 당신들의 은하와 내부 지구 사촌들에 의한 개입을 개방적으로 받아들이는 것이고, 당신들의 이익을 위해 하고 있는 행동들은 이제 자유를 위한 당신들의 명백한 위탁 때문입니다. 지난 몇주 전에 많은 BRIC국가들에 의해 서명된 서류는 당신들이 당신들의 양도할 수 없는 권리로 이런 자유를 얻을 수 있도록 실행되었습니다! 천상의 도움으로 자유와 개인 주권을 향한 욕구를 만족시키는 협의사항을 달성했습니다.
지금, 우리는 정부 변형의 과정을 감독하고 있습니다. 이것은 헌법 지배와 정부와 시민 사이의 투명성으로 돌아가는 것에 더 연관이 있습니다. 또한 이것은 거대한 의식 이동에 관계있습니다. 현재의 지배권을 초월하는 형태의 다른 점이 필요합니다. 이것이 우리 모두 사이에 엄청난 양의 건설적 중재가 필요한 또 다른 이유입니다. 우리는 빛을 유지하기 위해 성실하게 일했고, 이 과정은 당신들의 본래의 현실을 변화시키기 위해 천상이 우리에게 형식적으로 분배한 지점에 도달했습니다. 이것은 우리 그룹이 우리의 신성한 조직과 함께 레무리아에 특별히 지어졌던 은하 사회의 선을 따라 당신들의 지배권을 재정의 하기 위한 일을 하도록 허락 합니다. 이 과정 안에서 우리는 아갈타의 특별한 그룹에 의해 도움을 받고 있습니다. 이 일을 하는 그룹은 견본을 “의식하는 지배권”으로 부르자고 제안했고, 우리는 지금 보다 큰 사항에서 당신들이 이렇게 표현하길 원합니다.
의식하는 지배권은 은하사회를 그 실용 모형으로 삼았습니다. 이런 개념으로 삼기 위해, 다음의 네 가지 생각이 만들어졌습니다: 첫 번째, 세계적 의식 이동은 천상이 매일 가속시키는 대로 진행중입니다; 두 번째, 당신들과의 대규모 첫 번째 접촉의 시작이 일어나고 있고 곧 공개될 것입니다; 세 번째, 사람들은 현재의 정부가 세계의 문제를 해결 할 능력이 있는지에 대한 모든 확신을 잃었습니다; 이 네 가지로, 이름 그대로 새로운 형태의 지배권이 이제 필요합니다. 레무리아의 대 의회의 도움으로, 우리는 두 부분의 제안을 했습니다. 첫 번째는 간단하게 참여 정부의 개념을 그 본래 한계를 늘리는 것입니다: 정부가 정직하게 공개토론으로 시민들을 소집하여 시민들이 직면한 그 문제들이 그들을 창조적으로 해결하려는 목적을 가졌다고 표현하며 연설 할 필요가 있습니다. 이 과정에서 중요한 열쇠는 당신들의 직관을 믿는 능력에 있습니다. 또 다른 중요한 열쇠는 “유동적 그룹 역학”의 창조적인 적용입니다.
유동적 그룹 역학의 연습은 다루기 쉬운 크기로 어려움을 줄이는 직관을 집합적으로 이용하는 것을 믿는 능력에 기초를 둡니다. 이런 점에서 주어진 문제에 최고로 알맞은 재능과 전문적 기술이 있는 사람에 의해 해결책이 지적될 수 있습니다. 그 후에, 민감하고 분별력 있는 논의가 바로 제시될 수 있습니다. 의식하는 지배권의 두 번째 부분은 이 과정의 실제경험을 얻는 동안 우리로부터 어느 정도 방향을 필요로 합니다. 그러면, 그 시스템에서 생각지도 않은 꼬임이 매끄럽게 나올 수 있습니다. 이 과정의 두 번째 측면은 아갈타와 당신들 사이의 자유로운 중재와 조화에 의존하고, 이 과정을 통한 우리들의 기여는 당신들 본래의 주권과 양도할 수 있는 권리에 강조점을 두고 있고, 당신들이 완전한 의식으로 돌아가기 위한 신성한 수단을 제공합니다. 우리는 상승한 마스터들입니다!
은하 연합은 현재 은하 지배층의 한 종류를 세계적이고 형식적인 설립을 조정하고 우리 지구 동맹국들의 고 단계의 몇몇 위원회를 통해 이 주제를 끄집어냈습니다. 초기 계획은 이런 개념을 한 때 대규모 상륙이 끝난 사람들에게 설명하는 것입니다. 그 때 까지, 상승한 마스터들처럼, 우리는 우리가 생각하는 것을 아주 간단하게 당신들에게 설명하길 희망합니다. 당신들의 의식이 떠오르면, 당신들의 사회에서의 현재의 방식이 아마도 당신들에게 덜 만족스럽게 조직된 것 같을 것입니다. 이것은 당신들에 의해 새로운 접근과 방법이 적극적으로 조사되기 때문입니다. 여기에서 우리는 새로운 조직 시스템을 제안하기 위한 자원으로써 당신들의 자라나는 인식 단계를 이용할 생각입니다. 우리의 초점은 어떻게 하면 두 가지 간단한 단계가 당신들 자신의 특별한 은하 사회의 버전을 시작하는 데에 쓰일 수 있게 제안 할까 입니다.


저희 미술관에서 있었던 아해 전시회는 다른 어떠한 것도 아닌 그의 예술의 정통성에 전적으로 기초하여 이루어진 것입니다 | AHAE NEWS
저희 미술관에서 있었던 아해 전시회는 다른 어떠한 것도 아닌 그의 예술의 정통성에 전적으로 기초하여 이루어진 것입니다
밀란 크니작 / 프라하 국립미술관 총관장 (1999 - 2011)
한국인 예술가 아해(AHAE)에 대하여 현재 한국 언론 매체에서 만들어 내는 정확하지 않은 발표, 그리고 그의 위상과 예술의 가치에 대하여 논의되는 기타 내용 등을 바로잡고자 이 글을 보냅니다.
저는 1796년에 설립된, 가장 오래된 미술관 중 하나인 프라하 국립 미술관의 총 관장으로서 아해를 발굴하는 영광을 누렸다는 사실에 대하여 극히 자랑스럽게 여기는 바입니다. (저는 현재 프라하 순수 미술 아카데미의 교수이기도 합니다.) 저는 1999년부터 2011년까지, 10년이 조금 넘는 기간동안 프라하 국립 미술관의 총 관장직을 맡았습니다.
아해, 그리고 그의 독특한 작품과 관점을 발견한 것은 관장으로 재직하던 시절의 일이었습니다. 저는 매우 성공적으로 치러졌던 그의 작품 전시회를 기획할 수 있어 매우 다행스럽고 영광스럽게 생각합니다. 그 이후 2012년에는 KANT 에서 출간된 출판물 작업에도 함께 했습니다.
제가 처음 아해의 사진을 접했을 무렵 아해는 무명 사진작가였습니다. 처음 그의 작품을 보았을 때에는 그저 자연의 평범한 모습을 담은 사진이라고 생각했습니다. 하지만 사진을 점점 더 가까이에서 들여다보기 시작하면서 저는 처음엔 미처 알아채지 못했던 것들을 찾아내기 시작했습니다. 이러한 감정들은 저에게 오랫동안 남아 있었고, 저는 그 사진들이 일종의 마법같은 힘을 지니고 있다고 느끼기에 이르렀습니다.
저는 (저 혼자만이 아닌 스태프 전체가—섹션 감독인 토마스 블첵(Tomáš Vlček) 교수의 지도하에 활동하는 현대 미술과 최신 미술 컬렉션의 큐레이터 팀입니다) 아해의 작품이 안겨주었던 그 충격에 기초하여 그의 사진 전시회를 국립 미술관에서 개최하기로 결정했습니다. 아해의 작품이 저희 팀에 무언가 특별한 것을 가져다 주었고 또 그작품을 세상에 선보일 기회가 마땅히 부여되어야 한다고 판단했기에 그리 결정한 것입니다. 저는 아해와 그의 작품을 초청하는 데 있어 일말의 조건이라든가 기부에 대한 논의가 전혀 없이 위와 같은 결정을 내렸다고 확실히 말씀 드리고자 합니다.
겸손한 마음을 다해 말씀 드립니다만, 신인 예술가들과 재능을 발견하고, 그들의 비전과 작품이 빛을 받도록 이끄는것은 입지를 갖춘 미술관이 가지는 의무이자 역할입니다. 미술관장으로서 아해의 시각과 비전을 그의 사진으로 말미암아 빛 가운데로 지금껏 이끌어 온 것은 저의 목표이자 직무였습니다.
그의 작품, 또는 그의 진취성의 가치를 모독하는 이들은 예술 세계에 대하여 몰지각한 사람이며, 또한 아해의 진정한 재능과 진가에 대하여 무지한 사람입니다. 아해의 명성은 그의 능력과 성실함에서 비롯된 것 입니다.
세계 유수의 박물관이 금전적 이익만을 추구하여 작품을 전시한다는 등의 초보적인 의견을 제시하며 전시관을 모독하는 이들은 작품 전시관 운영에 대한 지식이 전혀 없는 사람입니다.


젊은 나이에 일찍 사업을 시작하면서 참 힘들었을 때가 많았습니다. 지금 돌이켜보면 어떻게 그 많은 어려움을 이겨냈는지 신기할 정도이고요. 그 당시에 제대로 무언가를 갖추고 시작한 것이 아니었고 그렇다고 풍부한 경험이 있는 것도 아니었기 때문에 뭐든지 시도하면서 실패부터 맛보았던 것 같습니다. 학습을 통하여 성공과 실패를 구별해야 했으며 그렇게 남들보다 몇 배 열심히 노력하면서도 매번 실패를 반복하며 쉽게 갈 수 있는 길을 멀리 돌아가야만 했습니다. 물론 젊어서 고생은 사서도 한다고 하지만 그 당시의 실패를 경험이라고 위로할 수 없을 정도로 힘들었던 적이 한두 번이 아니었습니다.
지금 와서 하는 이야기이지만 만약 그 당시에 좋은 멘토를 만났으면 어땠었을까 생각했던 적이 있습니다. 분명 실패를 줄이고 좀 더 목표에 빨리 가까워지지 않았을까 생각을 해봅니다. 하지만 그 당시만 하더라도 검증되지 않은 새로운 분야에 그런 멘토를 만날 기회조차 없었던 시절이었고 스스로 확신 하나만으로 시작했던 온라인 사업이었기에 무작정 실패를 무릅쓰고 성장해 나갈 수밖에 없었습니다. 그리고 작년부터 멘토링 프로그램을 진행하면서 그때의 경험을 토대로 젊은 멘티들을 양성해 나가고 있습니다.
“경험이라고 하는 하나의 가시는 무수한 경고와 맞먹는 가치가 있다.”
단순히 교육을 통한 가르침을 주기를 원했다면 아마 학교나 교육 기관을 운영하기 원했을 것이고 어쩌면 그 분야의 전문가나 선생이 되려고 했을 것입니다. 하지만 풍부한 경험을 통하여 참된 조언을 한다는 멘토링이라는 단어가 참 마음에 끌렸습니다. 누구나 전달해 줄 수 있는 지식이 아닌 아무도 가지고 있지 않은 나 자신만의 경험을 나눔으로써 단순히 지식을 전달해 주는 것이 아니라 그들의 무한한 잠재력을 발견하고 키워주는 것이 분명 더 의미 있는 것이라 생각을 했습니다. 단순히 성공하는 과정을 하나하나 설명해주기보다는 그들의 과정을 지켜보며 가끔 잘못된 길로 벗어나려 할 때마다 방향키가 되어주면 그걸로 전부인 것입니다. 그저 그들이 길을 물어볼 때마다 그들의 길동무로써 답변을 해주는 역할이면 충분한 것이죠. 어쩌면 이 부분이 몇 년 전 성장하고 있었던 저에게 꼭 필요했었던 부분이었는지도 모릅니다.
인생에서 성공은 환경에 좌우되기보다는 인간관계에 의해 결정되는 것이라 생각합니다. 그 성공을 위한 열쇠는 자기 스스로가 쥐고 있는 것이죠. 멘토링을 통하여 젊은 멘티들에 경험에 진심을 담아 주었을 때 그들은 언젠가 더 큰 성장으로 보답을 할 것입니다. 물론 보답을 돌려받기 위한 멘토링을 진행하는 것이 아니지만 이러한 관계를 통하여 장기적으로는 성공적인 미래를 함께 가꾸어 나갈 수도 있는 것이겠죠.


여성들의 오르가슴에는 세 가지 유형이 있다. 클리토리스 오르가슴, 지스팟(G-spot) 오르가슴, 자궁 오르가슴이 그것이다. 이들 오르가슴에 도달하는 데 중요한 요인은 원활한 의사소통과 야생성이다. 특히 흐르는 물처럼 자유롭고, 열린 대화는 여성들이 오르가슴을 느끼는 데 필수 불가결하다. 다음은 성관계 전문가인 조던 그레이가 제시한 ‘여성 오르가슴 3가지 유형과 성공 비결’이다.
가장 널리 알려진 여성의 성감대인 클리토리스는 내부 자극이 추가로 가해지면 크고, 완전하고, 균형 잡힌 오르가슴을 일으킬 수 있다. 클리토리스가 질 입구의 꼭대기에 있는 완두콩 모양의 부위라고 생각하는 남성들이 적지 않다. 하지만 그건 빙산의 일각이고, 대부분의 클리토리스는 표면 아래에 있다.
첫 번 째 부위는 작은 음경처럼 생겼다. 흥분할 때 부풀어 오르는 축의 끝에는 귀두부가 있다. 두 손가락을 이용해 그 축을 두드리면 기분이 좋다. 클리토리스는 음경보다 2배 더 많은 신경종말을 갖고 있다. 따라서 감각이 훨씬 더 강렬하다.
직접적이고 빠른 자극에 앞서 항상 뜸을 들이는 게 최선이다. 관능적인 마사지로 시작해 어루만지고, 온몸에 키스하는 게 좋다. 이런 식으로 전희 시간을 늘려야 한다. 또 클리토리스 끝을 직접 건드리는 것보다는, 그 끝의 주변을 가볍게 만지거나 툭툭 건드리는 게 바람직하다.
이런 동작을 취하기에 가장 좋은 것은 그녀의 곁에 누워 있을 때다. 이 때 자연스럽게 손을 뻗어 쉽게 클리토리스를 톡톡 두드리고, 젖꼭지를 핥고, 목을 가볍고 물고 키스하면서 귀에 속삭일 수 있다. 이런 동작은 흥분의 강도를 높이게 마련이다. 할 수 있는 모든 것을 시도하고, 다소 거칠게 대하고, 무엇이 그녀를 헐떡거리고 신음을 토하게 하는지 관찰해야 한다. 그녀에게 묻고, 듣고, 개선하고, 반복한다.
2. 지스팟(G-spot) 오르가슴
지스팟은 이 부위를 발견한 산부인과 전문의(에른스트 그라펜베르크, Ernst Gräfenberg)의 이름을 딴 것이다. 그는 질 안쪽 1.5인치쯤에 있는 이 부위를 반복 자극하면 강한 성적 흥분과 강렬한 오르가슴, 때로는 여성의 사정을 일으킬 수 있다는 사실을 밝혀냈다.
이 유형의 오르가슴은 여러 가지 이유로 더 많은 워밍업과 집중·신뢰 및 쌍방의 붕괴를 요구한다. 지스팟 오르가슴은 소변을 보기 직전의 감각과 비슷한 여성의 분출(squirting) 현상을 일으킬 수도 있다.
클리토리스 오르가슴처럼, 가벼운 압력으로 시작해 천천히 수준을 높이는 게 바람직하다. 지스팟·클리토리스 사이의 전후 이동과 자극을 혼합하면 흥분도를 높일 수 있다. 그러나 너무 자주 옮기지 말고 지스팟에 집중하는 게 좋다. 추진력과 일관성이 필요하며, 이 카드를 제대로 사용하면 멀티플 오르가슴도 느끼게 할 수 있다.
일단 그녀가 클라이맥스에 도달하면 5~10초 동안 자극을 삼가고 손바닥 전체를 클리토리스와 질 입구에 대고 누르는 게 좋다. 손바닥 전체는 두 가지 역할을 한다.
첫째, 그녀에게 지지감과 안정감을 느끼게 하고, 그녀가 신체를 통해 오르가슴의 파동 물결을 실감할 수 있는 작은 공간을 제공한다.
둘째, 그녀의 엉덩이가 무의식적으로 움직이기 때문에, 손바닥을 움직이지 않는 단순한 접촉은 지진의 여진에 해당하는 오르가슴을 일으킬 수 있는 자극을 충분히 제공한다. 오르가슴을 느끼면 젖을 수 있으니 수건을 항상 가까이에 놔두는 게 좋다.
3. 자궁 오르가슴
오르가슴의 노다지라 할 수 있다. 하지만 종종 논란을 빚고 경험한 사람들이 드물다. 이 자궁 오르가슴은 가장 깊고, 가장 강렬한 질 오르가슴이다. 온 몸이 얼얼한 느낌과 감각이 번뜩이는 경험을 하게 된다.
클리토리스 오르가슴이 몇 초 동안 지속되는 데 비해, 자궁 오르가슴은 몇 분 동안 지속될 수 있다. 이 오르가슴에 방아쇠를 당기는 데는 깊숙한 삽입이 필요하다. 손가락으로 할 수도 있지만, 일반적으로 섹스토이나 적절한 체위를 취한 음경이 자궁 오르가슴을 가장 잘 촉발할 수 있다.
여성이 자궁 오르가슴을 느끼려면 성관계 파트너와 완전히 터놓고 지내고 그를 잘 알아야 한다. 감정적 마찰을 얼마나 잘 전달하고 처리하는지가 중요한 척도다. 자궁의 자극은 처음에는 특히 모든 여성들에게 편안한 느낌을 주지 못한다. 그러나 여성이 더 개방적이고 성욕을 느낄 경우 물음표가 아니라 느낌표처럼 느껴질 수 있다.
자궁이 가장 둔감한 경향이 있는 성관계 초기의 몇 주에 걸쳐, 도기스타일(후배위)과 여성상위 또는 역방향 여성상위를 취하면 도움이 될 수 있다. 물론 여기에는 여성의 많은 의식과 의사소통이 필요하다. 자신만이 만족도를 알 수 있으며, 자극의 종류와 각도에 따라 기분이 사뭇 달라지기 때문이다.
4. 보너스: 복합 오르가슴
여성이 클리토리스 오르가슴과 자궁 오르가슴, 지스팟 오르가슴과 클리토리스 오르가슴, 또는 이 세 가지 오르가슴을 한꺼번에 느낀다는 것은 결코 흔한 일이 아니다. 일부 여성들은 이런 더 강한 오르가슴에 방아쇠를 당기기 위해서는 클리토리스 자극이 필요하다고 생각한다. 여성과 삽입성교를 하는 동안, 남성은 동시에 클리토리스를 자극해야 한다.


Bob은 우리를 대표하여 "세계를 변화시키는 7 가지 전략"이라는 제목의 독창성에 관한 우리의 근본적인 아이디어에 대한 요약을 제공했습니다. 이러한 전략은 주요 생명 공학, 제약 및 화학 회사의 경영 컨설턴트로서의 30 년간의 개인적인 경험뿐만 아니라 모든 상상할 수있는 분야의 성공적인 혁신 자에 대한 지속적인 연구에서 비롯된 것입니다. 요약하자면, Bob의 이야기의 본질입니다.
7 가지 전략은 각각 하나의 동사로 요약 될 수 있습니다. 1) 상상해보십시오. 2) 질문; 3) 의심. 4) 제한; 5) 훈련; 6) 일치; 7) 법. 우리는 Bob이 제시 한 각각의 전략을 일상적으로 문제를 해결할 때 얻을 수있는 이점을 고려하여 별도로 배우고 실습 할 수 있으므로 새로운 프로젝트를 수행 할 때마다 명심해야합니다. 함께, 그들은 훨씬 더 강력 해 변형적인 변화를위한 로드맵을 제시합니다.
APA에게 : 지방은 증상이나 질병이 아닙니다.
심리학 : 영혼에 대한 연구?
통합 정신 건강 관리 소개
상상을 통해 모든 행동이 시작됩니다. 모든 변화는 충족되지 않은 욕망으로 시작됩니다. 모든 혁신은 꿈에서 시작됩니다. 당신은 당신의 비전에 따라 그것을 다시 만들 수 있기 전에 당신이 원하는 세계를 먼저 상상해야합니다. 상상 속의 세계와 실제 세계를 비교해보십시오. 차이점은 세상을 변화시킬 때 직면하는 어려움을 나타냅니다. 이러한 도전 가운데, 시간과 에너지를 충분히 투입 할 수있을 정도로 흥분되는 것을 찾으십시오. 즉, 상상의 세계를 구축하는 것부터 시작하십시오.
질문 : 도전은 다양한 문제로 가득합니다. 문제를 발견하고 관철하는 질문을 공식화하는 능력은 문제 해결보다 훨씬 더 중요한 기술입니다. 아인슈타인은 자신의 삶이 달린 문제를 풀기 위해 1 시간을 준다면 그는 문제를 정말로 이해하고 있는지를 확인하기 위해 55 분을 보냈다 고 말했다. 아인슈타인의 조언을 따르는 사람들은 거의없고, 창의력을 방해하는 사람은 거의 없습니다. 사실 정보와 전문 지식을 쉽게 찾을 수 있습니다. 그 (것)들을 이용할 수있는 좋은 질문은 희소하다. 정보통의 무지를 기르십시오. 프레임 큰 질문.
의심 : 전문가가 답변을 갖고 있지 않기 때문에 문제가 지속되는 경우입니다. 그들은 심지어 잘못된 질문을 할 수도 있습니다 (위 참조). 더 중요한 것은 알려지지 않은 분야에 전문가가 없으며 새로운 도전이 알려지지 않았기 때문입니다. 전문가를 의심하십시오; 너 자신을 믿어. 당신이 정말로 당신의 도전을 이해한다면, 당신은 대답해야 할 질문에 대해 더 많이 알고 있고, 가능한 대답의 종류는 다른 누구보다도 많이 알고 있습니다.
정신 분석학은 살아남을 수 있을까요?
욕망의 4 단계 : 모든 것에서 한 가지로
"돼지!"
내 고통은 너의 고통이 아니야.
루틴 : 편안함 또는 감금?
제한 : 창의력은 종종 규칙을 위반하고 자유로운 결사와 혼동되지만 주어진 도전 과제를 구성하는 특정 질문 및 문제는 문제 해결에 필요한 지식, 기술, 방법 및 자료의 특정 집합을 정의합니다. "상자 밖에서 생각하기"또는 "브레인 스토밍"할 수있는 가능성 대신, 도전이 당신에게 부과하는 제약을 포용하십시오. 나만의 상자를 만드십시오. 그 안에서 자유롭게 생각하십시오. 그렇게하면 도착한 솔루션이 반드시 유용 할 것입니다.
기차 : 모든 도전은 또한 그것을 만날 수있는 사람의 종류를 정의합니다. 그것은 잘 공식화 된 질문을하고 조제에 내재 된 제약 조건을주의 깊게 연구하는 것입니다. 좋은 문제 진술은 문제를 해결하기 위해 알아야 할 일과해야 할 일을 알려줍니다. 전문가가 이러한 현저한 문제에 대한 해답을 얻지 못했다는 사실을 덧붙여서 새로운 문제가 해결하기 위해 새로운 유형의 지식과 기술을 필요로한다는 결론에 몰래 빠져 든다. 사실 성공한 혁신가는 항상 비정상적으로 훈련을 받았습니다. 그들의 비정상적인 훈련은 다른 사람들이하지 않은 도전을 인식하는 것뿐만 아니라 문제를 해결하는 데 필요한 기술과 지식의 비정상적인 조합을 지니는데도 매우 중요합니다. 따라서 교육의 범위가 넓어지고 깊어 질수록 고유 한 능력을 갖춘 새로운 과제를 발견하는 것이 더 좋습니다. 광범위한 전문 분야 : 정치인이 되십시오.
경기 : 우리는 사람들이 성공적인 혁신가가되지 못하는 가장 보편적 인 이유 중 하나는 그들이 상상할 수있는 세계를 만들기 위해 제대로 훈련받지 못했다는 사실입니다. 이 실패의 일부는 같은 교육 과정을 가진 같은 학교에서 모든 사람들을 똑같이 교육하려는 우리의 경향 때문입니다. 그러나 모든 도전과 도전 안에서 제기되는 모든 문제는 독특하며 해결해야 할 고유 한 훈련이 필요합니다. 따라서 기술, 지식 및 욕구에 맞는 도전 과제를 찾아보십시오. 자신의 강점을 바탕으로 할 수있는 일을 잘하십시오.
법 : 사람들이 혁신하지 못하는 다른 일반적인 이유는 행동 허락을 기다리는 것입니다. 모든 혁신자는 겉으로는 극복 할 수없는 장애물에 직면 해 있습니다. 전문가들은 그 도전이 불가능하거나 가치가 없다고 말했다. 관리자는 리소스, 사람, 예산 및 장비 제공을 거부했습니다. 권한 부여 기관은 심지어 전체 평가를하지 않고도 애플리케이션을 거절했습니다. 이 모든 것은 코스와 같습니다. 승인을 기다리면 절대 시작하지 않을 것입니다. 그러니 기다리지 마십시오. 당신이 가진 것을 가지고 시작하십시오. 제약 조건 내에서 작업하십시오. 한 번에 한 단계 씩 당신이 진전 할 수 있음을 증명함으로써 자신의 기회를 창출하십시오. 즉, 행동하고 행동하십시오.


회사명과 얼굴은 공개하기는 어렵지만 `직무`에 대한 모든 이야기는 투명하게 공개합니다. 현직자들의 솔직한 직무 이야기를 듣고 여러분들이 원하는 직무를 찾는 그 날까지 잡코리아가 함께 하겠습니다. 이번 직무는 IT 서비스 기업의 데이터 분석입니다.
안녕하세요. 저는 IT/SI 컨설팅 회사에서 제조 영역의 스마트팩토리 영역의 일을 하고 있습니다. 스마트팩토리란 생산 공장 내 자동화 솔루션이 결합된 ICT 기술을 적용하는 일입니다. 생산라인 컨트롤, 설비 및 제품 정보를 활용한 불량분석 데이터 분석이 주 업무죠.
근무는 주 기본 40시간 이상 최대 52시간 미만 근무를 하는 선택적 근로제를 하고 있으며 오전/오후 코어타임 각 1구간을 제외하고 자유로운 근무시간을 활용하도록 하고 있습니다.
하루 일과 대부분이 데이터를 확인하는 과정으로 채워져 있습니다. 초반에 데이터 수집이나 분석결과 리뷰 회의 등의 활동을 제외하곤 수집된 데이터의 분석을 하는 것이 하루의 주된 일과입니다. 데이터를 다양한 각도에서 살펴보고 숨어있는 정보를 탐색하는 일은 시간도 많이 소요되고 고된 작업이라고 할 수 있습니다. 하지만 오랜 노력 끝에 결실을 맺는 인사이트를 얻는다면 무척 보람된 일이라고 생각하고 업무를 하고 있습니다.
현재 맡고 있는 주요 업무는 스마트팩토리 영역 중 하나인 BI 시스템 구축 및 생산 정보와 제품 품질 정보를 활용한 품질분석 업무입니다. 직무의 장점은 요즘 사회에서 핫이슈인 빅데이터 분석 업무를 수행한다는 점입니다. 물론 그것만은 아니고 제가 공장에서 생성되는 빅데이터를 가지고 데이터 분석을 진행하고 분석 결과를 현장 엔지니어와 공유하며 실제로 공장 설비의 개조 또는 공정 조건 등에 반영되어 제품 품질에 직접적으로 영향을 미치고 그에 따라 수익률 개선에 작지 않은 영향을 미친다는 것입니다. 그만큼 일에 대한 집중도 필요하고 그 결과에 대해 보람도 많이 느끼며 일을 하고 있습니다.
반대로 어려운 점은 데이터 분석 업무의 근간이 되는 원천 데이터의 수집 및 전처리를 통한 분석 데이터 세트를 구성하는 일입니다. 분석 업무에는 다양한 데이터들이 사용되고 여러 소스에서 데이터 수집을 하게 됩니다. 그리고 수집된 데이터도 품질 편차가 커서 품질이 많이 떨어지게 되면 분석 자체가 어려워져 기대하는 효과를 보기 어렵습니다. 우리가 흔히 알고 있는 화려한 데이터 분석 업무보다 그 이전에 데이터를 수집하고 전처리하는 과정이 무척 어렵고 분석의 성패를 좌우한다고 할 수 있습니다.
이 과정은 특별한 비법 있는 것도 아니고 꾸준히 데이터를 최대한 많이 보고 익히며 데이터를 다루는 스킬을 연마한다면 자신만의 데이터를 보는 인사이트가 생길 수 있을 것이라고 생각합니다.
요즘 데이터 분석 업무 하기를 희망하는 분들이 부쩍 많아졌습니다. 그만큼 그동안 데이터 분석 업무의 중요성에 대해 잘 인지하지 못하고 있었고 최근에 들어서야 그 중요성이 부각되었다는 이야기로도 해석됩니다. 이에 빅데이터 분석 업무를 지원하신 분에게 이런 질문을 하고 싶습니다.
“왜 공장에서 빅데이터 분석 업무가 왜 필요하다고 생각하십니까?”
왜 빅데이터 분석 업무가 필요한지에 대한 대답은 데이터 분석 업무가 공장 전체에 미치는 영향이 이전보다 휠씬 커졌다는 인식이 중요하다고 생각합니다. 데이터 분석 업무가 파급될 수 있는 부분이 굉장히 크고 중요하며 공장에서 생산되는 최종 제품 품질 향상에 막대한 영향을 줄 수 있는 업무이고 그만큼의 책임감이 필요하다는 인식, 그리고 또한 보람도 동시에 느낄 수 있을 것 같다는 답변이 좋을 것 같습니다.
요즘 빅데이터 분석 업무는 최신 트렌트가 되어 있습니다. 물론 제조 영역에서는 성격이 많이 다르다고 생각하지만 마찬가지로 이쪽 영역에서도 이런 빅데이터 분석 업무를 희망하는 분들이 많이 있습니다.
가장 맞지 않은 혹은 비호감으로 생각되는 사람은 빅데이터 분석 영역의 업무에 대한 장밋빛 환상만을 가지고 있는 사람일 것입니다.
다른 모든 업무들도 마찬가지겠지만 실제로 업무를 수행하다 보면 재미있고 즐거운 일만 할 수는 없습니다. 곤란한 상황이 닥치기도 하고 하기 싫은 반복적인 일을 수행할 때도 있습니다. 최종 결과는 보기 좋고 화려할지 모르지만 그 결과를 만들어내는 과정에는 많은 인내의 시간이 필요합니다. 데이터 분석 업무에는 그런 과정이 특히 많다고 생각합니다. 핫 트렌드인 빅데이터 분석에 대해 매체에서 이야기하는 것처럼 멋진 결과에 대한 환상만 가지고 있다면 실제 스마트팩토리 영역 데이터 분석 업무에는 맞지 않고 금방 회의를 느낄 수도 있을 것 같습니다.
데이터 분석 업무 수행에 도움이 되는 자격증으로는 국가공인자격증인 ADP/ADsP 자격증이 있습니다. 이 자격증을 소지하고 있으면 분석 업무 전반에 대해 이해를 하고 있다고 여겨질 것 같습니다. 물론 어학도 외국 논문이나 해외 출장 등을 위해서 일정 부분 필요하지만 우선순위가 높지는 않을 것 같습니다.
준비할 대상 중에 가장 우선적으로 눈에 띄는 것들은 아마도 요즘 국내외서 많이 시행되고 있는 데이터 분석 경진 대회입니다. 국내만 하더라도 많은 데이터 분석 경진 대회가 있고 이런 대회에서의 입상 경험이 있다면 바로 실무에서 활용 가능하다고 여겨질 것 같습니다.
데이터 분석 업무가 최신의 트렌드에 민감하게 반응하고 있는 것처럼 보이지만 사실 알고 보면 관련 알고리즘이나 기술은 이미 개발되었거나 연구가 상당 부분 진척이 되어 온 것으로 알고 있습니다. 그래서 최신의 분석 기법이나 특수한 분석 경험에 대한 어필보다 데이터 분석의 기초가 되는 통계적/수학적 능력이 있다는 것이 증명이 될 수 있는 자기소개서라면 충분히 인상을 줄 수 있을 것이라고 생각합니다. 또한 해당 도메인 지식, 즉 제조 영역에 대한 경험이나 지식, 예를 들어 공정 운영 혹은 품질 검사, 설비/센서 등에 대한 기본적인 지식을 나타낼 수 있다면 충분히 매력적인 자기소개서라 생각합니다.
데이터 사이언티스트로서 갖추어야 할 3가지 요건은 아래와 같습니다.
첫째, 통계적/수학적 기본 지식입니다. 기존 알고리즘이나 통계기법 등을 활용할 때 해당 알고리즘에 대한 이해가 없다면 효과적인 분석이 이루어질 수 없습니다. 알고리즘을 신규로 개발하는 능력까지는 아니더라도 기존 알고리즘에 대한 이해 그리고 성능 향상을 위해 튜닝할 수 있는 정도의 능력은 필요하겠습니다.
둘째, IT적인 소프트웨어/하드웨어 스킬입니다. 데이터 분석을 하기 위해선 데이터 SET를 우선 준비해야 합니다. 그리고 이 작업은 분석의 성패를 좌우할 만큼 중요하다고 생각합니다. 데이터 수집, 데이터 전처리, EDA 진행을 위해서는 통계 소프트웨어를 다루고 코딩할 수 있는 스킬이 반드시 필요합니다. 예를 들어 기본적으로 엑셀 그리고 R, 파이썬, WEKA, SAS, SPSS 등 많은 통계 소프트웨어들이 존재하고 선택적으로 업무에 활용할 수 있어야 합니다. 그리고 요즘 빅데이터를 대상으로 분석을 진행하려면 데이터 분산처리에 대한 기본적인 지식이 있어야 하고 대용량의 데이터 처리를 위해 성능 향상을 위한 튜닝 기술도 부가적으로 필요합니다.
셋째, 해당 조직에 대한 지식입니다. 즉 제조 영역에 대한 기본적인 프로세스에 대한 이해가 있어야 데이터를 구조화하고 분석 방향을 설정하여 결론에 도달할 수 있습니다. 제조 프로세스에 대한 이해가 없는 분석은 공장 엔지니어에 대한 공감대도 형성할 수 없고 분석 결과를 적용하는 것도 쉽지 않을 것입니다. 분석으로만 끝나고 해당 업무에 적용, 실행되지 못하는 분석이 될 수 있다는 이야기입니다.
위에 말한 3가지 요건은 신입사원만 해당하는 것이 아니라 데이터 분석가라면 지속적으로 추구해야 하는 요소들입니다. 신입사원이라면 위 3가지 요소를 다 갖추라는 이야기가 아니라 3가지 요소를 성취할 수 있다는 강한 자신감, 동기부여, 추진력을 가지면 될 것 같습니다.
보통 신입사원의 경우 업무를 배울 수 있는 시간을 충분히 갖고 일을 시작하게 됩니다. 최소한 3개월에서 6개월까지는 직무관련 교육을 이수해야 하고 이후 1년 정도까지는 현장에서 실무를 보면서 업무 교육이 진행됩니다. 데이터 분석 업무를 직접 수행하기 보다 전체 분석 프로세스 혹은 업무 프로세스에 대해 이해하는 충분한 시간이 주어집니다.
만일 신입사원으로 들어오게 된다면 우선 데이터의 수집이나 전처리 과정에 대해 업무를 우선적으로 배당받아 진행하게 됩니다. 이 과정은 데이터 분석 업무에서 무척이나 중요한 부분이기도 하고 해당 도메인의 데이터를 이해하기 위한 필수적인 과정이라고 생각합니다. 예를 들어 데이터 분류 업무를 하기도 하고 데이터 이상치를 찾아 없애는 등 기본적인 데이터 전처리 업무를 수행하고 나서 본격적인 데이터 EDA, 분석 모델 작업을 진행할 것입니다.


아프리카. 현존하는 인류의 발상지인 동시에, 한때는 찬란한 고대 문명을 꽃피웠고, 지금도 자연과 인간의 역동적인 에너지가 가득한 가능성의 대륙이다. 우리는 아프리카를 얼마나 잘 이해하고 있을까. 나아가 한국은 아프리카와 어떻게 협력해야 할까. 그 답을 찾기 위해 지난 18일 아프리카 지역 전문가들이 한양대에 모였다. 한양대학교 유럽-아프리카연구소(이하 ‘연구소’)가 제1회 아프리카 전문가 포럼을 개최해, 아프리카와 한국의 미래에 대한 심도 있는 논의를 이끌어냈다.
미지의 대륙에서 가능성을 찾다
고통스러운 과거를 딛고 일어나 성장하는 아프리카 대륙은 신흥시장으로 주목 받고 있다. 자원 보유국이자 장기적 생산기지로서 아프리카의 잠재력은 매우 크다. 정치적으로도 우리나라의 공공외교와 개발협력외교, 그리고 통일 외교의 지원 세력이 될 수 있다. 하지만 열악한 생활환경과 언어장벽, 문화적 차이와 지식 부족에서 오는 왜곡된 이미지는 그 동안 우리나라의 아프리카 진출 의지를 약하게 만들었다. 이렇다 보니 지금까지 국내에서 아프리카 연구를 전문적으로 하는 학자와 기관이 많지 않았고, 축적된 정보와 연구결과도 부족했다. 정부와 대학, 민간 기관들의 개별적인 연구성과가 공유되고 통합되지 못했다는 한계점도 있었다.
▲ 지난 2월 18일 한양대 사회과학대학에서 제1회 아프리카 전문가 포럼이 개최됐다. 첫번째 발표자인 서정민 한국외대 교수가 북아프리카 지역에 미치는 IS의 영향력에 대해 발표하고 있다.
연구소는 이러한 문제점을 인식하고 아프리카 관련 연구를 수행하거나, 아프리카 진출에 관심이 있는 정부, 기업, 대학, 연구기관이 참여하는 전문가 네트워크를 결성했다. 그 일환으로 열린 이번 전문가 포럼은, 국내에서 아프리카 지역을 대상으로 왕성한 활동을 한 연구진이 모여 다양한 의견을 나누기 위한 자리다. 포럼을 주최한 연구소장 김성수 교수(사회과학대 정치외교학)는 “학술 연구도 여러 연구주체가 함께 해야 시너지 효과가 난다”며 “이번 전문가포럼은 아프리카 지역 연구를 수행하는 다양한 주체들의 교류를 지원하기 위한 장기적인 계획의 첫 단계”라고 이번 행사의 의의를 밝혔다.
아프리카에 대한 새로운 생각
전문가 포럼은 크게 다섯 가지 주제에 대한 발표와 토론으로 구성됐다. 처음 두 발표는 아프리카의 현주소를 다뤘다. 서정민 한국외국어대학교 교수는 북아프리카 지역의 정세에 대해 발표했다. ‘아랍의 봄’과 함께 중동과 북아프리카 지역의 많은 국가에서 정권이 교체됐지만, 현재 상황은 그전보다 더 불안해졌다고 서 교수는 지적했다. 또, IS와 같은 과격 무장 단체가 아프리카 지역에서도 등장할 수 있고, 폭증하는 인구에서 기인하는 실업 문제가 사회불안을 가중시킬 수 있다는 점을 경고했다. 이어지는 발표에서 서상현 포스코경영연구원 선임연구원은 아프리카의 경제현황과 투자환경을 소개했다. 아프리카 국가들에 대한 해외 자본의 인프라 투자가 증가하고 있다는 것이 주된 내용이었다. 서 연구원은 “최근에는 자원 개발뿐만 아니라 제조업 분야의 투자도 증가하고 있다”며 “최근 원자재 가격 하락으로 경제성장이 둔화됐지만 투자 매력이 커지고 있다”고 말했다.
▲ 김용빈 개발마케팅연구소 대표는 말리 제당공장 건설 프로젝트를 개발협력의 새로운 모델로 제시했다. 원조 자본과 현지 자본이 함께 개발 사업에 투자해 시너지효과를 내야 한다는 것이 김 대표 발언의 요지다. (출처: 김용빈 대표 발표 자료)
후반부 세 발표는 한국의 아프리카 진출 전략을 논의했다. 이재훈 SGI 컨설팅 대표는 대 아프리카 외교의 패러다임을 바꿔야 함을 지적했다. “일방적인 원조를 제공하는 시혜성 외교는 더 이상 현실에 적합하지 않으며, 함께 성장하는 동반자적 관계를 지향해야 한다”는 것. 김지영 숭실대 교수는 ‘아프리카 개발협력과 ODA’라는 주제로 공적개발원조에 대한 여러 논점을 소개했다. 지난 수십 년간 천문학적인 자금이 원조 형태로 제공됐는데도 왜 아프리카 국가들은 가난한지, 원조가 정말 유익한 것인지에 대한 문제의식을 환기시켰다. 마지막 발표를 맡은 개발마케팅연구소 김용빈 대표. ‘변화가 필요한 한국의 아프리카 원조’라는 주제로, 우리나라가 더욱 적극적인 자세로 아프리카 원조사업에 임해야 한다고 이야기했다. 현지 기관들의 역량 강화를 돕고, 실질적으로 자립할 수 있는 환경을 구축해줄 수 있는 전문성을 갖춰야 한다는 것이 발표의 핵심이었다.
아프리카 지역학 연구의 선봉장이 되다
▲ 연구소장 김성수 교수(사회과학대 정치외교학)
는 "국내 아프리카 연구 기관들의 정보공유와 함께
다양한 매체의 관심과 지원을 기대한다"고 말했다.
다섯 명 연사의 발표에 뒤이어 자유토론이 진행됐다. 토론은 연구소 연구원들뿐만 아니라 포럼에 참가한 모두가 자유롭게 질문하고 답변하는 방식이었다. 토론자와 발표자 외에도 포럼에 참석한 기업인과 외교관, 일반인이 다양한 의견을 공유했다. 아프리카의 빠른 경제성장이 일부 국가들에만 국한된 것은 아닌지, 자원이나 제조업 이외에도 소비재 시장에서 한국이 할 수 있는 일은 무엇이 있는지, 중견기업이나 중소기업은 어떤 전략으로 시장 진출의 교두보를 확보해야 하는 지 등 발표에서 논의되지 않은 주제들이 언급됐다. 예정된 시간을 훨씬 넘길 만큼, 모든 참가자가 적극 의견을 개진해 심도 있는 논의를 나눌 수 있었다.


세상은 이렇게 음과 양이 서로 대립하고 보충하면서 생성한다고 중국인들은 믿어 왔다. 손발이 차면 우리 몸에 음이 강한 것이고 열이 많으면 양이 강한 것이다. 중의학(中醫學)의 기본은 음양의 균형이다. 아프면 침을 맞고 약초를 다려 마신다. 이것은 특별한 효능을 기대하거나 즉각적인 회복을 구하는 행위가 아니다. 단지 음과 양의 균형을 잡아주는 일이다. 몸은 음양의 균형이 깨지면 아프고 병이 나는 법이다. 음이 강하면 양을 보충해 주고 양이 강하면 음을 보충해 주어야 한다. 삼국지를 대충 보면 중국인들의 권모술수에 혀를 찬다. 그러나 깊은 내공을 갖고 차분하게 읽어보면 중국인의 전통적인 사유(思惟)를 볼 수 있다.
열세에 놓인 유비가 손권을 찾아가고, 수세에 몰린 손권은 조조를 찾아간다. 그러나 절체절명의 풍전등화 앞에서 손권은 다시 제갈량에게 오와 촉의 동맹을 애걸하는 사신을 보낸다. 원리는 간단하다. 균형이 무너지면 내가 망하기 때문이다. 작금의 한반도를 둘러싼 국제질서도 마찬가지다. 중국은 19차 당 대회를 마치면서 한국과의 기나긴 사드 갈등을 풀었다. 소위 3불 약속으로 치욕적인 외교를 했다는 비난도 있다. 하지만 국제 사회의 힘의 논리는 생존이 자존심보다 앞선다. 손권이 자존심이 없어서 조비에게 굴욕적인 서신을 보낸 것이 아니다. 당장 밀고 들어오는 유비의 60만 대군을 당해낼 재간이 없었기 때문이다.
혹자는 시진핑 주석의 1인 권력이 한층 강화되었다고 하고, 일부에서는 중국의 사회주의 노선이 마오(모택동)의 시절로 회귀하고 있다는 말도 한다. 한 마디로 하수(下手)들의 진단이다. 13억 인구의 지도자가 한낱 정권을 연장하려고 자기의 권력을 만들었다면 그는 진정한 지도자가 아니다. 지난 5년간 수많은 피바람을 일으키며 고질적인 부정과 부패의 사슬을 끊으려 했던 그의 ‘중국 몽(夢)’이 개인의 권력 강화라고 생각한다면 중국을 너무 단순하게 보는 것이다. 최소한 중국의 지도자들은 그렇게 만만한 하수(下手)들이 아니다. 중앙의 핵심 리더가 되기 위한 여정은 상상을 초월하는 수련과 내공을 필요로 한다.
시진핑 주석의 신시대 중국 특색사회주의의 주창은 이제 중국이 다시 출발하자는 의미이며 인민들을 자극하자는 의도인 동시에 그 자극이 준 변화를 통해서 통창(通暢)하자는 뜻일 수도 있다. 중국의 장구한 번영과 미국을 추월하고자 하는 진정한 ‘중국 몽(夢)’의 실현을 위해서는 변화가 불가피하다는 의미다. 한국과의 사드 봉합도 ‘어느 날 생각해 보니 아닌 듯하여’ 풀어진 것이 아니다. 음과 양은 충돌 할 수 있지만 최종의 목적은 보충이고 균형에 있다는 것을 잘 아는 사람들이다. 한미일 3국의 힘을 중국 혼자서 감당할 수는 없는 노릇이다. 균형을 맞추는 일이 중요하다고 생각했을 것이다.
정반합(正反合)의 변증법적인 관계가 한중 수교 이후의 30여 년 동안 우여곡절을 만들며 현재에 이르고 있다. 우리는 다시 새로운 한중 관계를 생성해야 한다. 중국은 더 이상 도광양회(韜光養晦)의 단계가 아니다. 신형(新型) 대국관계(大國關係)를 외치며 최소한 아시아에서의 맹주 자리를 미국에 넘길 마음이 전혀 없다. 그래서 장차 우리의 방향이 중요하고 전략이 중요하다. 무엇보다도 중국을 알아야 한다. 더욱 더 장기적인 안목과 명민한 외교력이 중요한 시점이다. 상대가 지금부터는 장기판을 거두고 바둑으로 승부를 겨루자고 하는데 우리가 언제까지 장기판만 고집할 수는 없는 노릇이다. 바둑판과 장기판은 차원이 다르다.


홍채는 동공 주위에 있는 도넛 모양의 막으로, 수축과 이완을 통해 동공의 크기를 조절하여 안구로 들어오는 빛의 양을 조절합니다.
안구의 내부이면서 각막과 수정체 사이에 위치합니다.
홍채의 중앙에 위치한 구멍을 동공이라 하며, 홍채는 눈으로 들어오는 빛의 양을 조절하는 조리개 역할을 합니다. 홍채 내부에 위치한 동공 괄약근과 동공 확대근에 의해 홍채가 조절되어 동공이 커지고 작아집니다.
홍채 내부에 있는 색소층에 의해 홍채의 색깔이 다양하게 나타납니다. 인종별, 개인별 차이가 많고, 양안에 차이가 있을 수 있으며 한 쪽 눈에서도 다르게 색깔 및 모양이 다르게 나타날 수 있습니다. 홍채에 색소 함량이 적으면 푸르거나 회색이 되고 함량이 많으면 갈색으로 보이는데, 서양인의 경우 색소의 함량이 적어 햇빛에 노출되면 홍채를 그대로 통과해버려 동양인에 비해 눈부심이 심한 편입니다.
빛이 많은 곳에서는 홍채가 이완되어 동공이 작아지므로 안구로 들어오는 빛의 양이 줄어들고, 빛이 적은 곳에서는 홍채가 수축되어 동공이 커지므로 안구로 들어오는 빛의 양이 늘어납니다.
홍채이색증(Heterochromia iridis)
양쪽 눈 색깔이 다른 것을 홍채이색증이라 하며, 오드아이(Odd-eye)라고 불리기도 합니다. 이는 동공 주변 부분인 홍채의 색소 함량이 달라 나타나는 것으로, 홍채의 과다색소침착과 과소색소침착으로부터 비롯됩니다. 선천적인 유전 질환인 바르덴부르크 증후군에서는 특징적으로 이색홍채가 나타나며, 보통 한 쪽 눈의 색은 갈색이고 다른 쪽은 푸른 색을 띕니다. 또한 후천적으로 외상, 녹내장의 치료 과정에서 약물에 의해 나타나기도 합니다.


비즈니스, 정치, 스포츠, 엔터테인먼트 분야에서 성공한 사람들을 보면 영리한 사람들이 아니라, 몇 가지 원칙을 붙들고 우직하게 한 우물을 판 사람들입니다.
제 사역에 어느 정도 열매가 있었던 것도 한 우물을 판 결과라고 생각합니다. 저는 많은 일을 한꺼번에 못합니다. 한 번에 한 가지밖에 못합니다. 대신에 한 번 시작한 것은 끝까지 합니다. 아침에 일어나자마자 냉수를 마시면 위에 고여 있던 위액이 씻겨 내려가고 소화기관 활동이 촉진된다고 해서, 아침에 일어나자마자 냉수를 마신지 수십 년이 됩니다. 식초가 몸에서 피로소를 제거하는 등 유익하다고 해서 20여 년간 식초를 물에 타서 마시고 있습니다. 새벽에 3시간 기도하기로 하나님과 약속한 이후에, 졸기도 하고 잡념과 싸우기도 하면서도 20년 간 이 약속을 지켰습니다. 끝까지 한 우물을 팠기 때문에 사역에 열매가 있지 않나 싶습니다.
많은 정보가 아니라 결정적인 정보 한두 개가 가정교회 성공과 승패를 판가름합니다. 가정교회를 잘하는 목회자들의 공통점은 가정교회 모임에 빠짐없이 참석한다는 것입니다. 가정교회 목회자들을 위해서 제공되는 회원과의 4시간과 1박2일 3축다지기 뿐 아니라, 가정교회를 소개하기 위하여 제공되는 가정교회 1일 특강, 목자 목녀들을 위해 제공되는 가정교회 기초다지기까지, 가능하면 모두 참석합니다. 강의 내용이 비슷비슷하기 때문에 지루할 수도 있을 텐데 말입니다. 이런 모임에서 얻어지는 한두 개의 정보가 가정교회를 지속적으로 발전시키고 성장시키는 데 도움이 된다는 것을 경험했기 때문일 것입니다.


대한주택보증은 직원들이 재미있게 윤리교육에 참여할 수 있도록 올 5월부터 4개월간에 걸쳐 시트콤 형식의 사이버 윤리드라마 총 10편을 제작했습니다. 그리고 지난 5일부터 교육을 실시하고 있습니다. ‘거침없이 윤리경영’이라는 이름으로 제작된 사이버 윤리드라마는 업무 중 실제로 발생가능한 상황을 시트콤 형식으로 엮은 포토드라마입니다. 대한주택보증 교육담당자는 ...
대한주택보증은 직원들이 재미있게 윤리교육에 참여할 수 있도록 올 5월부터 4개월간에 걸쳐 시트콤 형식의 사이버 윤리드라마 총 10편을 제작했습니다. 그리고 지난 5일부터 교육을 실시하고 있습니다.
‘거침없이 윤리경영’이라는 이름으로 제작된 사이버 윤리드라마는 업무 중 실제로 발생가능한 상황을 시트콤 형식으로 엮은 포토드라마입니다.


주말에 외출 할때면 요즘 항상 메고 다니는 키즈백팩 베아트릭스뉴욕핑크톤이라 아이가 아주 컬러도 좋아하는 디자인이죠.귀염둥이 부엉이 파파가 함께하니 외출길이 좋은가 봅니다.발걸음이 가벼워지는 건 기분탓인가 ㅎ여자스타일의 완성은 역시 가방인가? 나중엔 또다른 가방을 찾겟죠 ㅋ 베아트릭스뉴욕 가방은 가볍고 수납공간도 넓어서외출할 때 가방하나면 충분할 정도죠.외출할때는 이제 거의 필수품이라먼저 챙기는 아이입니다~다른 캐릭터도 많아서 아이들..
[고양 맛집] 화정동 만두전골 맞집, 사담손만두 화정점
생활 노트/맛집 노트 세븐사인 [세븐사인] 2018.04.09 02:26
지난 주말에 고양시 화정도의 만두전골 맛집, 사담손만두 화정점에 다녀왔습니다.사담손만두 화정점 앞에는 주차공간이 여유가 있어서 차로 가기 좋더라구요.아래 사진은 2층인데요,1층은 테이블 좌석이 있고,2층은 이렇게 좌식테이블이 많이 있습니다.따로 모임해도 좋겠어요.만두전골을 더 맛있게 먹고 싶다면이런 팁을 참고하는 것도 좋죠 ㅎ전 양념장만 생략했습니다. ㅎ이게 만두전골 기본이에요.고기만두와 김치만두, 그리고 칼국수 따로 더 나옵니다.이렇게 기본 만두전..
[고양 식사동 맛집] 식사동 중국집하면 바로 이곳, 짬뽕타임 일산식사점
생활 노트/맛집 노트 세븐사인 [세븐사인] 2018.04.09 02:23


전원주택집짓기 : 내부 칸막이벽돌쌓기 및 몰탈벽바르기 [집짓기/주택신축/건축적산/공사견적] 전원주택집짓기 : 내부 칸막이벽돌쌓기 및 몰탈벽바르기 [집짓기/주택신축/건축적산/공사견적] 콘크리트옹벽공사중에 부분적으로 옹벽공사가 불가피한곳이 나오게 됩니다. 이런 요소에는 별도의 칸막이 벽 공사를 후시공해야 할 경우가 생기죠. 계단 하부 공간활용을 위해 조적칸막이를 조성하였습니다. 내부벽 미장몰탈 1차바르기. 미장벽 고르기 완료. (날마다집을짓는사람들) 비가 오는 관계로 외부일은 잠시 중단하고 내부 미장벽바르기를 진행합니다. 외부에 접한 부분은 별도의 단열공사을 겸한 수장공사를 진행할 예정이여서 내부에 접한 부분만 미장몰탈바르기를 진행합니다. 많은 양은 아니지만 각각의 면으로 나뉘어서 일의 진행속도는 예정보다 다소 늦어지고 있네요..; 다만 손놀림이 노련한 미장 반장님의 쉴틈없는 노고로 마음의 위안이..
주택신축:황토바닥미장 [집짓기/주택신축/황토미장/건축적산/공사견적/날마다집을짓는사람들] 주택신축:황토바닥미장 [집짓기/주택신축/황토미장/건축적산/공사견적/날마다집을짓는사람들] 날마다집을짓는사람들의 황토바닥미장바르기 황토의 장점으로 주택시공에 황토가 많이 사용되고 있는 추세입니다. 다양한 제품들이 출시되고 있어 선택의 폭이 넓어지고 시공도 훨씬 간편해졌지만 제품마다 다소 차이가 있는만큼 사용법을 꼭 숙지후 시공하여야 한답니다...^^ 집짓기,주택신축,황토방미장,전원주택신축,농가주택신축,RC조주택신축,목조주택신축,조립식주택신축 등 주택신축계획이 있으시다면 오랜경험과 노하우가 풍부한 '날마다집을짓는사람들'에게 맡겨주세요 집짓기는 건축주와 시공사 상호간의 믿음과 신뢰가 우선돼야 질좋은 건축물이 완성됩니다! 믿음과 신뢰를 바탕으로 성실하게 집짓기 문화에 힘쓰는 회사 날마다집을짓는사람들 T. 070...
빌라신축공사 : 현장타설형 팽이말뚝기초공사 [집짓기/주택신축/건축적산/공사견적] 빌라신축공사 : 현장타설형 팽이말뚝기초공사 [집짓기/주택신축/건축적산/공사견적] 팽이말뚝기초공법에는 공장제작형과 현장타설형 두가지 공법이 있는데 본 현장의 경우 현장 타설형공법을 적용하여 시공하였습니다. 현장여건이 협소하여 PHC파일 말뚝기초공법이 불가할 경우 팽이말뚝기초공법을 고려해볼 필요가 있습니다. 팽이말뚝기초공법에 관한 자세한 내용은 관련 자료를 참고하시어 전문상담을 받아보시면 좋을듯 하네요..^^ 팽이말뚝기초공사의 1단계 콘크리트타설까지 맞췄습니다. 집짓기나 주택신축은 상호간의 믿음과 신뢰가 우선돼야 질좋은 건축물이 완성됩니다!
노후화된 배관보수 및 난방판넬시공 [집수리/집짓기/주택신축/건축적산/공사견적] 노후화된 배관보수 및 난방판넬시공 [집수리/집짓기/주택신축/건축적산/공사견적] 집짓기,주택신축,전원주택시공,농가주택시공,상가주택시공,RC조주택시공,목조주택시공,조립식주택시공 주택신축의 오랜경험과 노하우로 집짓기 착공에서 준공까지 책임시공 해드리며 전국 어디든 공사 가능합니다! 주택신축은 믿음과 신뢰가 우선돼야 질좋은 건축물이 완성됩니다! 믿음과 신뢰를 바탕으로 성실하게 집짓기 문화에 힘쓰는 회사 날마다집을짓는사람들 T. 070. 8825. 0472 경기도 고양시 일산서구 탄현동 1479
일산 탄현동 홀트학교 배관보수공사 [집수리/집짓기/주택신축/주택보수/건축적산/공사견적] - 날마다집을짓는사람들 일산 탄현동 홀트학교 배관보수공사 [집수리/집짓기/주택신축/주택보수/건축적산/공사견적] - 날마다집을짓는사람들 오래된 라지에타 급수 동파이프가 파열되면서 누수가 발생된 현장입니다. 동파이프의 누수는 대부분 부속이음부분에서 발생합니다. 용접을 할때 규정대로 정확히 작업을 하면 하자율이 적지만 규정을 무시하고 작업할 경우 하자율이 커집니다. 누수가 의심되는 곳의 타일 제거. 타일문양이 틀린것을 보니 이전에도 보수를 한것으로 사료됩니다. 정확한 판단아래 타일을 제거하니 누수부위가 확연히 나타나네요..^^ 예상했던데로 부속 이음매 부분이 파열되어 누수발생. 파열된 부위를 절개합니다. 동 부속과 신축성있는 PE배관으로 마무리. 주택보수를 하다보면 오래된 타일의 경우 재고를 찾기가 쉽지 않습니다. 건축주가 별도로 ..
용인 전원주택신축 외부비계설치 및 2층옹벽거푸집조성공사 [집짓기/주택신축/건축적산/공사견적] 용인 전원주택신축 외부비계설치 및 2층옹벽거푸집조성공사 [집짓기/주택신축/건축적산/공사견적] 내부 옹벽거푸집 해체사진. 콘크리트 타설시 적절히 바이브레터를 사용하여 콘크리트면이 전반적으로 양호하네요..^^ 1층과 달리 2층의 경우 거푸집작업전에 외부비계설치가 우선돼야 후속작업이 가능합니다. 아무리 바빠도 바늘허리에 실을 꿰매어 바느질 할 수 없듯이 집짓기에도 절대 거꾸로 가서는 안돼는 공정이 몇가지 있는데.. 그 중에 외부비계설치가 그러합니다. 작업자들의 안전과도 밀접한 관계가 있고 일의 능률에도 큰 영향이 있으니 순서에 입각하여 작업을 해야 합니다.^^ 1층 바닥과 같이 2층 바닥에 먹매김을 한 후 메모도(수평목) 작업을 한 후 외부옹벽거푸집조성작업으로 진행합니다. 외부 옹벽거푸집의 경우 1층옹벽이 2..
파주시 조리읍 D빌라 전경사진 파주시 조리읍 D빌라 전경사진 우기를 거쳐 6개월만에 공사가 마무리 되었습니다. 그 동안 함께 고생해주신 여러분들께 감사~ 100% 만족은 못하지만 아쉬운데로 마무리 되었네요
주차장콘크리트타설 및 하드너마감 주차장콘크리트타설 및 하드너마감
외부비계해체 외부비계해체 드뎌 외부비계를 해체할때가 되었습니다. 비계설치전에 부랴 부랴 후두캡끼우고 비계해체시 외부마감재 상처안나게 조심 조심~~ 그래도 꼭 한두군데 흠집이 내서 땜빵꺼리 만드는 울 비계팀들 미워죽갔소...ㅋㅋ 어쨌든 사고없이 비계해체하고 나니 한시름 놓았네요~~
기포위 난방XL조성 및 몰탈타설 기포위 난방XL조성 및 몰탈타설 기포위에 난방XL호스 깔고 콩자갈로 난방보강하고 후에 몰탈타설을 하였습니다. 몰탈타설전에 콩자갈의 이탈을 방지하기위해 편의상 그물망을 덮어주기도 하는데 그물망없이 자갈과 융합이 잘되게 바로 몰탈시공하였습니다... 제소견은 여기까지..... 시공상 문제가 있는점은 집어주시면 참고하겠습니다.
빌라신축 : 철근배근,설비배관,전기배관,레미콘타설 빌라신축 : 철근배근,설비배관,전기배관,레미콘타설 날마다집을짓는사람들 : 070. 8825. 0472
목조주택의 구성 - 날마다 집을 짓는 사람 ‘기둥과 보 등 건물을 지탱해주는 구조체로 나무가 사용된 건축물’을 두고 목조 주택이라고 한다. 구조재로 사용되는 목재의 규격, 크기, 시공방법에 따라 목조 주택은 통나무 주택(log house), 기둥보 구조 주택(post&beam house), 경량 목구조 주택(light weight wood frame house) 등으로 구분된다. 그 중에서도 우리 주거 문화의 새로운 경향 중 하나인 전원주택의 대명사가 되고 있는 것이 경량 목구조 주택과 통나무 주택. 경량 목구조 주택 전원 주택 붐이 일면서 가장 많이 알려지게 된 목조주택의 유형으로, 대체로 두께 2인치, 너비 4인치 크기의 가벼운 목재를 사용해 조립식으로 지어지기 때문에 ‘2×4 주택’으로 불린다. 목재 구입이 비교적 용이하고 기술이 발달되어 ..
목구조 건축의 종류 목조 주택은 구조재로 사용되는 목재의 규격, 시공방법에 의한 구조 방식에 따라 크게 통나무 구조 기둥-보구조 중목구조 그리고 현재 가장 많이 보급되고 있는 경량 목구조로 분류된다. 경량 목구조 건축은 흔히 미국식 2"*4" 구조라 하는데 원시적인 시공방식인 통나무 구조에서 중목구조 및 기둥보 구조, 발룬구조플랫폼구조로 변화되면서 최근에는 플랫폼구조 및 기둥보 구조가 접목된 구조 방식 또는 공장제 조립 방식이 이용되고 있다. 이러한 구조 방식에서는 2"*4"외에 규격재 또는 공학목재가 복합적으로 사용되며 현장 혹은 공장에서도 용이하게 조립될 수 있으며, 신속하고 저렴한 시공성은 오늘날의 주택 수요에 적절하게 적응하고 있다. 더욱이 최근에는 공학목재 즉, 합성보공장제 트러스 집성목재 장선구조용합판재등을 사용..


과학자들이 싱크로트론을 이용한 적외선 분광법으로 오염될 염려나 추출할 필요 없이 루펜고사우르스의 갈빗뼈에서 화학 성분을 검사할 수 있있다. /사진=BBC
공룡 뼈속에서 1억9,500만년 전 고대의 단백질이 발견됐다고 BBC가 1일 보도했다. 이번 발견으로 가장 오래된 단백질의 증거는 1,000만년이 늘어났다.
과학자들은 또 초기 쥐라기의 혈액으로부터 미네랄 흔적을 발견했다. 부드러운 조직은 공룡이 어떻게 진화했는지를 알려 주는 근거다. 부드러운 조직은 뼈나 이빨이 돌로 서서히 변하는 화석화 과정에서 흔치 않게 보존됐다. 토론토 대학의 고생물학자인 로버트 레이즈 박사는 “우리는 공룡의 생태를 더 많이 알기를 원한다. 부드러운 조직을 더 많이 알게 되면, 전반적인 지식이 높아진다”라고 말했다. “부드러운 조직을 담은 자국 대신 우리는 살아 있는 상태의 원래 물질이 보존돼 있는 것을 찾고 있다”라고 말했다.
과학자들은 타이완의 싱크로트론을 이용한 적외선 분광법으로 쥐라기 초기에 살았던 용각류 공룡인 루펜고사우르스 화석을 연구했다. 보존된 콜라겐 조각과 철이 풍부한 단백질이 갈빗대 뼈를 흐르는 혈관 벽에서 발견됐다.
그들은 남아 있는 공룡의 피가 거의 2억 년 간 콜라겐을 보존했을 수 있다고 생각한다. 에든버러 대학의 스티븐 부루사트 박사는 “이번 발견은 입을 딱 벌어지게 만든다”라고 말했다. “1억9,500만년된 공룡 화석에서 단백질을 찾았다는 것은 것은 매우 놀라운 발견이다.”
하지만 이번 연구팀은 그들의 발견을 증명하기 위해 이용할 수 있는 모든 수단을 사용했다. 부르사트 박사는 “단백질이 그렇게 오랫동안 보존됐다는 것은 두개의 커다란 함축된 의미가 있다”라고 말했다. 우선 미세한 단백질이 거의 2억년 동안 보존됐다는 것은 화석이 어떻게 형성되는지에 대해 알아야 할 것이 많다는 것을 말해준다. 그리고 이번 발견은 약 7,000만년 된 다른 공룡에서 발견된 비슷한 단백질에 대한 종전 보고서를 확증하는 것처럼 보인다. 부르사트 박사는 “이번 발견은 부드럽고 미세한 단백질이 공룡 뼈 속에 수천만, 수억 년 간 보존하는 게 가능하다는 것을 말해준다”고 덧붙였다. 이번 발견은 공룡을 연구하는 완전히 새로운 길을 열었다.
쥐라기 초기에 살았던 루펜고사우르스는 긴 목을 지닌 몸길이가 9미터에 이르는 초식 공룡이었다./사진=BBC


SF 강의와 연구를 몇 년째 해오는 과정에서 정보기술과 과학기술 발전이 초래한 디스토피아적 미래의 모습들을 많이 접하게 된다. 이러한 미래를 예견하듯 이미 21세기 세계는 한 개인이 총체적으로 이해하기에는 너무 복합적이고 빠른 속도로 변화하고 있다. 『사피엔스』와 『호모데우스』에서 인류의 진화과정과 미래의 전망을 이야기한 유발 하라리는 지금 세계가 직면한 난제들 때문에 혼란스러움과 무력감을 느낀다면 상황을 제대로 보고 있는 것이라고 말한다. 사실 세계에 관한 진실을 알고 가짜 뉴스의 해악과 전 지구적 공포의 테러에 어떻게 대응할까, 불확실한 혼미의 시대를 어떻게 살아갈까 등은 우리 모두의 걱정거리가 되고 있다.
확실히 지금은 더 나은 오늘과 내일을 만들기 위한 현실인식과 노력이 절실한 시점이다. 이러한 점에서 하라리의 『21세기를 위한 21가지 제언』은 우리 모두 필독해볼만한 책이라고 생각한다. 하라리는 일, 자유, 평등, 문명, 민족주의, 종교, 테러리즘, 전쟁, 정의, 탈진실, 교육, 명상 등을 포함한 21가지 영역에 걸쳐 인류가 직면한 사회, 경제, 정치적 위기를 명료하게 진단하고 있다. 생명기술과 정보기술이 합쳐지면서 사상 최대 도전에 직면한 인류는 수십 년간 세계 정치를 지배했던 자유주의에 대한 믿음을 잃고 있으며 자유와 평등도 위협받고 있는 현실을 직시해야한다고 지적한다.
하라리는 모든 국가들이 세 가지 주요 과제에 직면하고 있는데 이는 생태학적 위기, 커져가는 대량 살상무기의 위협, 인공지능과 생명기술로 인한 인류 구성의 변형이 그것이다. 그러나 어느 한 정부의 힘으로만 핵전쟁이나 기후변화로부터 국가를 보호할 수 없으므로 전 지구적 차원에서 협력이 필요함을 역설한다. 이와 유사하게 인공지능과 생명공학의 잠재적 파괴력을 염려한다면 역시 한 국가의 정부 혼자서 이 기술들을 규제할 수 없다는 것이다. 이러한 도전들을 해결하려면 지구 차원의 협력이 필요한데, 민족주의와 종교, 문화가 인류를 적대적 진영들로 나누고 있는 현실이 지구차원의 협력을 어렵게 만들고 있다고 역설한다.


이제 나이가 먹어가다 보니 장례식장에 가는 경우와 횟수가 많아지고 있습니다. 처음에 장례식장을 가서 창피하게 몰라 버벅거리던 저에 모습이 떠오르네요. 어디 순서대로 절을 해야 할지 무슨 손을 위에 놓고 절은 어떤 모습으로 해야 할지 모르는 젊은 친구들이 많습니다. 조문은 조상과 문상의 합성어인데요. 조상은 영정을 앞에 두고 절을 하는 것을 의미합니다. 문상은 상주에게 인사하는 걸 의미합니다. 그래서 오늘은 장례식장 절하는법 에 대해 알아볼게요.
화려한 색상의 의복이나 장식은 피하는 것이 좋고요. 가능한 무채색에 단정한 옷차림을 하는 것이 좋습니다. 고인 또는 상주와 각별한 사이의 문상객일 경우에는 위에 그림처럼 옷차림을 하는 것이 예의입니다. 남자는 검은색의 양복을 입는 것이 무난합니다. 검정 양복이 없을 경우에는 회색이나 감색 같은 양복도 가능합니다. 속에 입는 와이셔츠는 되도록 화려하지 않는 흰색 또는 무채색 계열 옷을 입는 게 좋습니다. 여자의 경우 검은색 상의에 무채색 계열의 폭이 넓은 치마가 가장 무난합니다. 검정 구두에 스타킹이나 양말을 착용해서 맨발이 아닌 게 예의입니다. 귀걸이, 반지 등 장신구를 너무 많이 착용하는 것도 피하는 게 좋습니다.남자는 오른손이 위로 가도록 잡고, 여자는 그 반대로 왼손이 위로 가게 한후 절을 하시면 됩니다.
장례식장 남자 절하는법 입니다. 바른 자세로 서있는 다음, 공수한 손을 눈높이에 올립니다.(이때 손바닥은 바닥이 향하도록 하고 눈은 발등을 향합니다.) 왼발을 조금 뒤로 빼고서는 공수한 손으로 바닥을 짚고 무릎을 몸을 숙인 후 절을 합니다.
장례식장 여자의 절하는법인데요. 여자는 명절과 큰절 두 자지의 모습이 있습니다. 큰절은 절을 하는 사람에게 답배를 하지 않아도 되는 높은 어른 행사의 많이들 합니다. 명절은 절을 하는 사람에게 답배 또는 명절로 맞이해야 하는 웃어른이나 또래를 대상으로 하는 절입니다. 위에 모습을 참고하여 절해주세요. 절을 할 때는 고인에게는 2번 절을 해서 예의를 갖춰주시고, 상주와 가족들에게는 1번의 맞절만 하시면 됩니다. 아무 생각 없이 절을 두 번 하는 실수를 하는 경우도 있다고 하니, 주의하세요.


지난해 말 국회에서는 ‘저출산, 고령화 사회로의 진전에 따라 여성인력의 적극적 활용이 중요한 정책과제로 대두되고 있음’에 주목하고, ‘각종 성차별적인 인식과 관행으로 여성의 경제활동 참가율이 저조한 현실을 개선하기 위하여 적극적 고용개선 조치의 도입 근거를 마련’하고자 남녀고용평등법 일부개정법률안을 통과시겼다.
여성노동계는 그동안 기업내 관행화되어왔던 고용상의 성차별을 해소하기 위한 방안인 적극적 고용개선 조치의 도입에 많은 기대를 하고 있다. 적극적 고용개선 조치는 누적된 성차별적인 관행과 편견, 구조화된 성차별로 인한 사회․경제적 불평등을 실질적으로 개선해 나가기 위한 적극적인 차별시정 정책이기 때문이다.
그러나 현재 노동부가 남녀고용평등법 제17조의2제2항 및 동법 시행규칙 제10조의4의 규정에 의해 제출하고 있는 직종별, 직급별 남녀근로자현황 서식을 보면서 그 입법 취지가 퇴색되고 있다는 우려를 금할 수가 없다. 여성고용에 있어 가장 중요한 고용의 질을 나타낼 수 있는 고용형태별 분포와 임금분포가 빠친 채, 단순히 직종별, 직급별 남녀근로자현황만을 현황 보고의 서식에 포함하고 있기 때문이다.
우리나라 여성의 고용상 지위는 여전히 주변적인 위치에 머물러 있다. 2004년 여성의 경제활동참가율은 49.8%(ILO 기준)에 불과하며, 여성노동자의 70%가 비정규직이다. 2005년 정규직 여성은 정규직 남성임금의 60.8%의 임금을 받고 있고, 비정규직 여성은 정규직 남성의 52.2%에 불과한 임금을 받고 있다(통계청, 경제활동인구부가조사). 또한 전체노동자 중위임금의 2/3 이하인 저임금노동자가 차지하는 비중도 남성은 12.7%임에 반해 여성은 44.3%로 압도적으로 높게 나타나고 있다.
따라서 고용상의 성차별과 비정규직에 대한 차별로 특징지워지는 여성노동 현실을 반영할 수 있는 내용이 현황보고 서식에 포함되어야 한다. 남녀근로자 현황보고자료가 성별 고용형태와 성별 임금실태가 드러날 수 있도록 설계가 되어야 한다는 것이다.
여성노동자 중 70%가 비정규직인 현실에서 성별 비정규직 규모가 보고되지 않는다면, 성별 직종 분리와 여성의 고용지위 개선 효과를 가져오기 위한 본 제도의 실효성은 한계를 노정할 수밖에 없을 것이다. 또한 성별 임금 격차가 극심한 현실을 개선하는데 이 제도가 기여하지 못한다면 ‘고용상의 성차별 개선’은 여성노동자들에게 여전히 요원한 구호에 머물 수밖에 없게 될 것이다.


역사도 오래됐다. 세가는 필자가 태어난 1965년 위에서 내려다보면 크레인을 조작해 경품을 획득하는 '스킬디가'로 게임 시장에 뛰어들었고 당시 경품 캡슬에는 과자 등이 들어 있었다. 이후 비디오 게임기의 인기에 밀려 고전을 면치 못하다가 새로운 크레인 게임기 개발 끝에 1985년 초대 UFO캐치 기계를 선보였다.
하지만 당시 경품 상한 가격이 200엔으로 제한된 까닭에 매력이 적어 인기를 얻지 못했는데, 회사 간부가 해외 출장 때 재고로 폭탄세일을 하던 인형을 보고서 대량으로 구입해 직영점을 통해 경품으로 제공한 걸 계기로 지금처럼 인형이 주류가 되었다. 또한 이전 기계와는 달리 경품을 이용자의 눈높이에 맞춰 진열한 점, 그리고 취미 잡지에 공략법을 소개하는 기사가 실리기 시작한 점도 인기의 비결이다.


양파는 토마토,수박과 함께 세계 3대 채소로 불리는 식재료 입니다.자주 먹지만 알고보면 몸에 더욱 좋은 양파에 대해 정리하였으니 참고하세요★알면 좋은 양파의 유용한 정보 5가지 1.한의학에서 양파는 산총, 옥총 등으로 불렸습니다.양파에는 알리신, 폴리페놀, 황화아릴, 쿼세틴 성분이 주요 영양소로 꼽힙니다.특히 양파 속 쿼세틴 성분은 마늘의 37배에 달하는 양을 함유하고 있어 세계암연구재단은 항암식품으로 선정하였습니다. 2. 양파는 얇게 썰수록 세포벽이 파괴되면서 알리신 활성도가 높아집니다.(감자칼을 이용하면 보다 편하게 얇게 썰 수 있습니다) 3. 양파는 차가운 상태에서 썰거나 자르면 눈이 매운것을 최소화 할 수 있습니다. 4. 양파 속 쿼세틴은 인체에 흡수가 잘되지 않지만 기름에 볶으면 흡수율이 상승합..
종합비타민 대신 미나리, 들깨 먹어라?
건강TV2019. 8. 20. 23:01
비타민 홍수시대 입니다.비타민은 종류가 다른 것들끼리 섭취해야 상호작용을 통해 효과가 배가 되지만 잘못된 영양제 섭취는 오히려 몸에 독이라고 하죠영양소는 가능한 음식을 통해 영양을 흡수하는 것이 부작용도 없고 좋다고 합니다.종합 비타민 못지않은 영양소를 가진 식재료를 소개하니 참고하시기 바랍니다. ★종합비타민 식재료 미나리?식이섬유, 미네라르 칼슘 철분등의 영양소가 풍부하며 특히 비타민이 풍부합니다.미나리 80g을 식사때마다(일3회) 섭취하면 비타민A, C, K의 1일 권장량을 충족합니다.※비타민 종류별 1일 권장량
귀리 살빼주고 뼈건강에 좋은 탄수화물인 이유
건강TV2019. 8. 13. 10:43
포만감을 채우면서 다이어트에 도움을 주며 뼈에도 좋은 착한 탄수화물이 있다고합니다.바로 '귀리'인데요 세계 10대 건강식품으로 꼽히기도한 귀리의 효능에 대해 정리했으니 참고하시기 바랍니다. ★귀리귀리는 단백질, 미네랄등이 풍부해 곡물의 왕이라 불립니다.FDA에서는 귀리가 심혈관 질환의 발병률을 낮춘다는 문구의 표기를 허가한다고 할 정도로 관련 질환에 효과적입니다.귀리는 현미보다 약 5배 정도의 식이섬유를 함유하고 있어 포만감을 오래 유지시키고 과식을 방지합니다.귀리 속 베타글루칸 성분은 장 속 숙변을 제거하며 지방 세포의 축적을 억제해 다이어트에도 좋은 음식입니다.체중감소 효과외에도 귀리는 칼슘과 마그네슘이 풍부해 골다공증 예방에 좋습니다.농촌진흥청에 따르면 귀리는 뼈의 파괴를 90%정도 억제하며 뼈 생..
독소 배출에는 식초 먹어야 한다, 천연식초 고르는 법
건강TV2019. 8. 7. 09:25


프린세스 크루즈가 내년 크루즈 여행의 하이라이트인 카리브 여행과 인류 최고의 토목 공사로 평가받고 있는 파나마 운하를 여행하는 새로운 일정을 공개했다.
아름다운 자연 경관과 신비한 마야 문명, 독특한 문화가 펼쳐진 카리브해는 크루즈 여행을 원하는 사람들이 제일 선호하는 지역이며 프린세스 크루즈가 가장 오랫동안 항해한 대표적인 여행지이기도 하다.
프린세스 크루즈는 내년 시즌에 카리브해 지역에 캐리비안 프린세스, 크라운 프린세스, 인첸티드 프린세스, 아일랜드 프린세스, 스카이 프린세스 등 프린세스 크루즈의 대표적인 선박 5척을 배치한다. 여행 기간도 3박 단기 일정에서 20박짜리 긴 휴가에 이르기까지 폭넓게 선택할 수 있는 것이 특징이다. 또한, 동부, 서부 그리고 남부 카리브 지역에서 가장 아름답고 개성 있는 27개 기항지를 여행하는 17개의 항해 일정을 총 109회 진행한다.
프린세스 크루즈의 카리브해 일정 중에는 바하마에 있는 프린세스 크루즈가 소유한 섬 리조트인 프린세스 케이스(Princess Cays) 기항도 있다. 바다의 오아시스로 불리는 이 섬은 프린세스 크루즈 승객만 이용하는 전용 섬으로 승객들은 백사장에서 휴식을 취하거나 다양한 해양 스포츠를 즐길 수 있다. 또한 프린세스 크루즈가 디스커버리 채널과 독점 계약으로 운영하고 있는 디스커버리 (Discovery™) 및 애니멀 플래닛(Animal Planet™)과 함께 유네스코 세계 유산 지역인 벨리즈 베리어 리프와 세인트 키츠에 있는 브림스톤 힐 요새 기항지 투어도 할 수 있다. 카리브해 지역에서 가장 인기 있는 기항지인 아루바(Aruba), 퀴라소, 세인트 마틴, 세인트 토마스, 코즈멜에서는 늦은 밤까지 머물면서 일몰을 감상하고, 야간 투어와 섬의 문화도 만끽할 수 있다.
◇파나마 운하 크루즈
프린세스 크루즈는 전 세계 최초로 1967년 파나마 운하를 통과한 크루즈 선사다. 그 이후 지금까지 가장 많은 승객들을 파나마 운하로 안내한 기록을 보유하고 있다. 2021과 2022년 시즌에는 총 3척의 배를 배치해, 파나마 운하를 통과하는 4개의 항해 일정을 선보이며, 총 17회 출항한다. 파나마 운하가 포함된 일정은 10박짜리에서 15박 일정까지 다양하다. 8개국 17개 기항지를 방문한다.
한편 프린세스 크루즈는 카리브 지역과 파나마 운하를 운항하는 선박에서 메달리온 클래스 서비스를 제공된다. 프린세스 크루즈가 전세계 크루즈 선사 중 최초로 개발한 메달리온은 손목에 차거나 목에 걸 수 있는 소형 기기로 모든 승객에게 무료로 제공된다. 크루즈 터미널에서 간편하고 신속하게 체크인 하고, 별도의 객실 키 없이 객실 출입이 가능하며, 음료, 음식 그리고 쇼핑 제품을 선상에서 원하는 장소로 직접 배달 받을 수 있다. 또한 드넓은 선상에서 친구 및 가족의 위치를 파악하고 대화할 수 있을 뿐만 아니라, 길찾기 안내도 받을 수 있다. 또한, 전세계 크루즈 중 최고의 와이파이로 평가받고 있는 메달리온넷 서비스를 카리브해 및 파나마 지역 운항 크루즈 뿐만 아니라 프린세스 크루즈 전용 섬 리조트인 프린세스 케이스에서도 제공한다. 승객들은 메달리온넷을 이용해 좋아하는 영화, 게임, 음악, 쇼를 스트리밍해서 감상하거나 SNS에 접속하고, 사진을 올리거나 비디오 채팅도 할 수 있다.


지식과 정보의 홍수 시대를 살고 있습니다. 인간이 지식과 정보를 직접 체득하지 않아도 인터넷과 미디어가 손쉽게 필요한 걸 제공해주는 시대입니다. 인간은 자연스럽게 이런 상황 속에서 세상의 지식과 정보를 다 아는 것 같은 느낌을 갖게 됩니다. 획득한 지식을 내것처럼 활용할 수 있는 능력까지 가지고 있다면 더욱 그럴 겁니다.
하지만 착각에서 벗어나야 합니다. 물 밀 듯 밀려드는 지식과 정보로 세상을 다 아는 것 같지만 정작 중요한 건 알기 어렵습니다. 바로 사람의 마음입니다. 옛말에도 ‘열 길 물 속은 알아도 한 길 사람 속은 모른다’는 말이 있습니다. 사람을 이해하기란 쉬운 일이 아닙니다. 자기 자신은 더욱 그렇습니다.
재미있는 건 자기 자신조차 제대로 파악하지 못하는 인간이 그 생각과 시선으로 남을 판단한다는 것입니다. 심지어 하나님이 하시는 일을 원망하기도 합니다. 처음부터 믿을 수 없는 자신을 믿으며, 착각하며 살아가는 것입니다. 이것이 인간의 실상입니다. 신앙생활 역시 마찬가지입니다.
오늘 본문에서 베드로는 예수님의 말씀을 알아듣지도, 이해하지도 못했습니다. 그는 분명 “주는 그리스도시요 살아 계신 하나님의 아들이시니이다.”(마 16:16)라고 했지만 얼마 지나지 않아 고난과 죽음을 예고하시는 예수님 앞에서 엉뚱한 소리를 합니다. “주여 그리 마옵소서 이 일이 결코 주께 미치지 아니하리이다.”(마 16:22) 이것이 베드로가 가진 신앙의 본모습이었습니다.
예수님께서는 하나님의 계획을 가로막는 베드로에게 이렇게 말씀하셨습니다. “사탄아 내 뒤로 물러가라. 너는 나를 넘어지게 하는 자로다. 네가 하나님의 일을 생각하지 아니하고 도리어 사람의 일을 생각하는도다.”(마 16:23) 여기서 예수님께서 베드로에게 물러가라고 말씀하신 것은 ‘내 뒤를 따르는 수종자가 되라’는 말씀입니다. 예수님은 베드로에게 자기의 길로 가지 말고 ‘나를 따르라’고 말씀하신 것입니다.
본문을 가만히 들여다보면 예수님은 세 가지 당부를 하십니다. 첫째, 자기 십자가를 지라 하셨습니다. 예수님은 우리에게 인생이 힘겹고 고통스러울지라도 자기 십자가를 지고 따르는 것을 바라셨습니다.
둘째는 자기를 부인하라 하셨습니다. 세상을 살다보면 그리스도인들 역시 세상이 추구하는 가치를 좇아갑니다. 그러나 예수님은 그것을 부인하라고 하셨습니다. 예수님은 하나님의 뜻을 붙드시고, 십자가를 지심으로 자기 부인의 모범이 됐습니다.
셋째는 주님을 따르라는 것입니다. 사실 이것은 대단히 어려운 일입니다. “누구든지 제 목숨을 구원하고자 하면 잃을 것이요 누구든지 나를 위하여 제 목숨을 잃으면 찾으리라.”(마 16:25)는 말씀에 나타난 것처럼 이는 자신의 목숨을 잃는 길일 수 있습니다. 그러나 분명한 것은 자신의 생명까지 부인할 때 주님은 나를 찾아내시고 건지시며 살리시겠다는 것입니다. 주님을 의지하며 나아갈 때 구원의 길을 열어주시겠다는 선언입니다.


F4 비자는 해외 영사관에서 신청하거나 한국에 입국해서 해당 출입국 관리 사무소에서 신청할수 있습니다. F4 비자 수수료는 10만원 이고 현금만 가능 합니다.
■ 거소증 신청 방법
외국 국적 소지자만 거소증 신청이 가능하고 영주권자는 2016년7월 1일부로 재외국민용 주민등록증을 발급 받아야 합니다. 거소증은 한국 입국후 출입국 관리 사무소에서 신청해야 합니다. 따라서, F4 비자를 이미 외국에서 신청을 하였다면 거소증만 한국 출입국 관리 사무실에서 신청하고 F4비자를 받지 않았다면 F4 비자와 거소증을 함께 신청 하면 됩니다. F4비자와 거소증을 함께 신청해도 걸리는 기간이 그다지 차이가 있지 않으므로 두가지를 함께 한국에 입국해서 신청하는것이 시간을 절약하는 방법입니다.
거소증 신청시 가족 관계 증명서나 기본 증명서가 필요할수 있으니 국적 상실시 준비한 (가족관계/기본) 증명서를 준비해 가시면 도움이 됩니다. 거소증 신청 수수료는 3만원이고 역시 현금만 가능 합니다. 2016년 2월 부터 출입국 관리 사무소에서는 사전 예약제가 실시되고 있으니 미리 연락 하시고 가시는것이 도움이 됩니다.


코로나19 사태로 많은 기업이 재택근무를 실시했다. 직원들의 만족도는 대체로 높다. 출퇴근 시간이 줄어드는 등 업무 효율성이 높아졌다는 게 이유다. 하지만 우려도 있다. 재택근무가 구조조정의 신호탄이 될 수 있기 때문이다. 재택근무를 명命 받은 직원이 훗날 구조조정 0순위에 오를 가능성이 높다는 거다. 코로나19가 불러온 근무형태의 변화가 미칠 영향을 분석하고 대비해야 하는 이유다.
코로나19가 확산하면서 재택근무를 도입한 기업이 증가하고 있다.[사진=뉴시스]
코로나19가 창궐하면서 이전에는 경험하지 못한 다양한 변화가 나타나고 있다. 확진자 수가 증가한 중국의 우한武漢, 미국의 뉴욕 등 주요 도시는 마비가 됐다. 지역 간, 국가 간 이동이 제한됐고, 학교는 개학을 늦추기까지 했다. 올림픽·프로스포츠·공연·여행 등도 줄줄이 연기되거나 취소됐다. 코로나19가 과거의 일상을 모두 바꾼 셈이다.
경제적 파급효과도 어마어마하다. 글로벌 주요 기업의 공장은 멈춰 섰고, 주식시장도 1920년대 대공황 이후 가장 극심한 변동성을 보였다. 소비는 꽁꽁 얼어붙었다. 세계 각국 정부는 코로나19가 불러올 경기침체를 막기 위해 대대적인 돈 풀기에 나섰다. 국민들에게 재난소득을 지원하고, 기업의 도산을 막기 위한 정책을 쏟아내고 있다.
이 역시 과거에는 경험하지 못한 새로운 모습이다. 코로나19가 불러온 변화가 전시戰時 수준에 가깝다고 해도 과언이 아니라는 얘기다. 그나마 우리나라는 상황이 나은 편이다. 수출감소, 소비위축을 비롯한 경제적 타격은 피할 수 없지만 다른 나라에 비해 사망률이 낮은 등 인명 피해가 크지 않아서다.
코로나19 사태에서 기업과 직장인이 겪은 가장 큰 변화 중 하나는 재택근무일 것이다. 취업포털 사람인의 설문조사 결과에 따르면 국내 기업(1089개)의 40.5%가 재택근무를 하고 있거나 실시할 계획이라고 답했다. 대면 중심의 조직문화를 갖고 있는 우리나라 기업의 특성을 감안하면 쉽지 않은 결정이었음이 틀림없다. 인터넷 속도가 세계 2위 수준에 달하는 등 IT 인프라가 잘 구축돼 있었기 때문이었을 수도 있다.
직장인의 입장에서 재택근무는 장점이 많은 근무 형태다. 무엇보다 시간을 유연하게 활용할 수 있다. 불필요한 회의, 일률적인 식사시간, 효율성 없는 야근, 원하지 않는 회식 등에서 벗어날 수 있어서다. 재택근무를 통해서 하루 평균 1시간43분에 이르는 출퇴근 시간(수도권 직장인 기준)도 아낄 수 있다(잡코리아 설문조사 결과).
코로나19로 확산한 재택근무
공간적인 제약에서도 자유롭다. 인터넷에 접속할 수 있는 곳이라면 어디든 업무공간이 된다. 재택근무가 일상화하면 회사 때문에 주거비가 비싼 서울에서 살아야 할 필요성도 사라진다. 서울과 비교해 저렴하면서도 쾌적한 주거환경에서의 삶이 가능해진다는 의미다. 이는 수도권 집중화로 발생하는 부동산 급등과 같은 사회적 문제를 해소하는 계기가 될 수도 있다.
이밖에도 업무와 별개로 직장생활에 영향을 미치는 조직원 간 갈등이나 오해에 따른 스트레스가 사라지고, 상사의 눈치를 볼 필요도 없다. 가족과 보낼 수 있는 시간이 길어진다는 점도 큰 장점이다. 직장인의 81.8%가 앞으로 기회가 주어진다면 재택근무를 하겠다고 답한 이유가 여기에 있다(휴넷 설문조사).
관건은 재택근무가 기업 입장에서도 장점이 있느냐다. 직장인에게 아무리 좋은 제도라고 해도 기업에 도움이 되지 않으면 재택근무가 도입될 가능성은 희박하다. 그렇다면 재택근무가 기업에 가져다줄 이점은 무엇이 있을까. 가장 큰 장점은 비용 절감이다. 기업 대부분은 부동산 가격이 비싼 도심에 사옥이나 업무공간을 두고 있다.
하지만 재택근무가 정착되면 굳이 비싼 건물을 사거나 임대할 필요가 없어진다. 기존 사무실을 축소해 임대료·시설유지비·관리비 등의 비용을 줄일 수도 있다. 회사에서 근무하는 인력이 줄어들면 구내식당과 같은 복지시설도 필요 없으니 복지비도 아끼는 게 가능하다.
비용절감 효과뿐만이 아니다. 인사문화에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 직원의 업무 효율성을 높이는 건 수월해질 것이다. 학연·지연 등의 인간적 관계를 배제한 객관적 지표로 업무 성과를 판단할 수 있어서다. 하지만 여기서 따져봐야 할 것이 있다. 재택근무와 같은 유연근무제가 구조조정을 부추길 수 있다는 점이다. 코로나19 이전 재택근무가 활성화하지 못했던 것은 효율성이 떨어질 수 있다는 우려 때문이었다. 하지만 코로나19 사태로 이런 의구심은 크게 흔들리게 됐다.
굳이 출근을 하지 않아도, 직원이 많지 않아도 회사가 돌아갈 수 있다는 걸 알아차린 것이다. 코로나19 이후 스마트워크·무인화·자동화 도입이 빨라질 것이라는 전망에 힘이 실리는 이유도 여기에 있다. 기업은 이번 경험을 바탕으로 직원을 상근근무자와 재택근무자로 구분할 것이다. 그중 재택근무자 1순위는 의사결정권이 약하고 성과가 좋지 않은 직원이 될 것이고, 그 부분부터 구조조정에 들어갈 가능성이 높다.


장동호: 안녕하세요? 게임기획팀 신입사원 장동호입니다. 입사 후 게임 기획자가 되는 법을 배우고 있습니다. 요 즘은 열심히 게임 플레이하고, 또 그 게임에 대해서 분석하고 발표하며 일로 하루하루를 보내고 있습니다!
이민영: 안녕하세요. 센트럴사업팀 소속 이민영입니다. 3월까지 교육을 이수한 뒤, 부서와 직무가 정해질 것 같습 니다. 현재 교육받는 동안 각종 과제 및 발표를 하고 있습니다.
오늘은 특별히 평일에! PC방에서 인터뷰하게 됐는데 어떠신가요?
주윤아: 불과 한 달 전만 해도 평일에 PC방에서 게임을 했는데.. 감회가 새롭네요!
장동호: 제가 예전에는 ‘워크래프트3 유즈맵 카오스’를 정말 좋아해서 PC방에서 밤새 게임을 하고 오전에 귀가한 적이 많았거든요. 이렇게 회사에 입사해서 PC방 촬영을 오게 되니 색다른 기분입니다.
이민영: 처음에 촬영을 스튜디오에서 하는 줄 알고 긴장을 많이 했어요. 그런데 장소가 PC방이라고 하셔서 오히 려 안심이 되었어요. 익숙한 풍경이기도 하고 옛날 추억도 새록새록 기억나고요. 그리고 오랜만에 함께 입사한 동 기들을 봐서 너무 좋았어요. 제가 B동에 있어서 평소에 얼굴 보기가 힘들었거든요. 왠지 앞으로 ‘컴투스’ 하면 이 경험이 가장 먼저 떠오를 것 같아요.
Part 2. 공채 & 회사]
공개채용(이하 공채)으로 멋지게 합격해서 들어오셨는데, 나만의 합격 비법이 있다면?
주윤아: 음, 전 ‘기다림’을 어떤 마인드로 하느냐였던 것 같아요! 공채는 아무래도 호흡이 길기 때문에 결과를 기다 리는 순간순간이 힘들었어요. 마인드 컨트롤부터, 다음 시험을 준비하는 것까지. 결과를 기다리는 그 순간들을 준 비하고, 자기 관리를 하는 것이 중요했던 것 같습니다. 취업을 준비하는 동안 ‘떨어져도 괜찮다. 다만 이번 경험을 토대로 더더욱 발전하자’는 마음으로 1년 내내 공부에 집중했어요!
장동호: 합격 비결이라고 하기엔 부끄럽지만, 저의 가능성을 좋게 봐주신 것 같습니다. 저는 사실 게임 기획자만 준비한 것이 아니고, 예능 PD가 되려고 준비한 적이 있었습니다. 그래서 그동안 예능 프로그램을 많이 보고, 예능 프로그램 기획안도 많이 만들어 보았습니다. 그런데 제가 게임을 좋아하다 보니 예능 기획안에도 게임 요소가 많 이 들어가더라고요. 면접 때 게임 기획자로서의 준비 기간은 길지 않지만, 콘텐츠와 재미에 대한 연구는 오랫동안 했다고 어필했더니 그 점을 좋게 봐주셨던 것 같습니다.
이민영: 긴장하지 않고 하고 싶은 말을 정확하게 전달하는 것이 가장 중요했던 것 같아요. 아무리 지원동기가 뚜 렷하고 스펙이 화려하다 해도 ‘나’라는 사람에 대한 어필이 잘 안되면 상대방을 설득하기 어렵다고 생각해요.
회사 첫 출근 전날 밤과 출근 날에 어떤 마음이었는지 기억나세요?
주윤아: ‘출근이라니.. 내가 독립이라니?’ 끝까지 믿기지 않았습니다. OT를 갈 때도, 첫 출근을 할 때도 ‘내가 취업 을 한 게 맞나? 전산 오류면 어떡하지?’ 하는 엉뚱한 상상을 했어요. 첫 출근 후 제 이름표가 있는 것을 확인하고 ‘정말 취업한 게 맞구나!’ 하고 안심이 되었습니다. 꿈에 그리던 게임 업계에서 한 명의 프로그래머로서 시작한다 는 생각에 감개무량했습니다.
장동호: 출근 전날 밤은 사실 아주 많이 떨리지는 않았습니다. 왜냐하면, 면접을 보고 교육을 받으면서 제가 컴투 스에 대해 받았던 인상이 사람을 배려하는 인간적인 회사라는 느낌이 있었거든요. 첫 출근 날은 설레기도 하고, 떨리기도 했습니다. 제 자리, 사원증, 명패가 생긴다는 사실이 너무도 설렜고요. 제 자리가 너무 좋았습니다! 듀얼 모니터라니!! 그리고 출근 첫날! 바로 첫 번째 게임 리뷰 과제에 대해 피드백을 받는 날이어서 긴장됐죠. 그래도 제가 좋아하는 게임을 종일 하면서 일할 수 있다는 게 참 신기하고 재미있었습니다.
이민영: 전날 밤이 크리스마스라 이태원에서 친구들과 파티를 하고 집에 오자마자 ‘내일 출근이구나’하고 바로 잠 들었답니다. 하하. 오히려 첫 출근의 기억이 강렬했어요. 비슷한 관심사를 가진 사람들이 동기들이다 보니 밥을 먹다가도 자연스레 게임에 관해 이야기하게 되고요. 함께하는 재미가 쏠쏠했어요.
현재 직무를 직업으로 가지게 된 계기는 어떤 게 있을까요?
주윤아: 저는 ‘프로그래머’ 꿈만 14년째 꿔왔고 그중 게임 개발자의 꿈은 6년을 꿨습니다. 학부를 입학하고 2018년까지 게임 클라이언트 위주로 공부하 고 포트폴리오를 쌓았었는데, 그 당시 재밌게 들었던 전산학 전공이 컴퓨터 네트워크와 데이터베이스였고 이 둘을 엮어서 서버 쪽 프로젝트를 해 보는 게 어떨까 싶어 공부하게 된 것이 게임 서버 프로그래머로 연결되었네요.
장동호: 제가 만든 콘텐츠로 사람들에게 기쁨을 주고, 가치를 전달하는 일을 소망했습니다. 항상 콘텐츠를 만드는 일을 꿈꿔왔습니다. 게임 기획자 역시 사람들에게 어떻게 하면 즐거움을 전달하고, 재미의 경험을 선사할 수 있을 까 고민하는 직무라서 매력적이었어요. 잘 기획한 게임은 사람들에게 재미, 감동, 메시지를 전달할 수 있다는 점에서 제가 정말 하고 싶은 일이었습니다.
이민영: 저는 대학원을 자퇴하면서 즐겁게 일할 수 있는 환경이 무엇이 있을까 고민했고, 그것이 게임 산업이라고 생각했어요. 학부 시절 게임을 좋아하는 동기들과 소모임을 만든 경험도 있고, 다양한 게임에서 랭커로 활동하기도 했어요. 그래서 이러한 콘텐츠를 발전시켜 ‘재미’를 더할 수 없을까 고민하 기 시작하면서 사업 직무를 꿈꾸게 되었어요.
Part 3. 개인첫 월급을 받아서 “이건 꼭 하고 싶었다”가 있다면?
주윤아: 제 취미 중 하나는 E-Book으로 소설책이나 여러 인문 서적을 읽는 것인데, 월급 받으면 꼭 하고 싶었던 게 ‘전자책 사이트에서 포인트 한 번에 10만 원 충전하기’입니다. 앞으로 부자가 되면 하고 싶은 것도 ‘포인트 한번 에 100만 원 충전하기’입니다!
장동호: 첫 월급을 받으면 제가 살았던 동네, 그리고 추억의 가게들을 찾아가 인생을 돌아보고 싶습니다. ‘이제 인생의 첫 번째 열매를 이렇게 맺었구나’ 생각하면서 예전에는 내가 어떤 꿈을 가졌고, 어떻게 살았고, 어떤 추억이 있었 는지 돌아보면 정말 감회가 새로울 것 같아요.
이민영: 저는 집에 있는 냥이들 가구를 모두 바꾸고 싶어요. 총 세 마리를 키우 다 보니 애들 용품이 살림이 되었답니다. 마침 집에 PC방 만드느라 방도 빼앗 아버려서 이참에 이것저것 교체해주면 용서해주지 않을까 기대해봅니다!
Part 4. 꿈
마지막으로 앞으로의 목표, 그리고 자신만의 꿈이 있다면 말씀해주세요.
주윤아: 올해 목표는 우선 회사에 잘 적응해서 1인분의 몫을 해내는 것입니다. 그리고 제 꿈은 저의 행동과 인생을 통해 게임 산업에 긍정적인 영향을 줄 수 있는 사람이 되는 것입니다. 게임 업계를 꿈꾸는 친구들에게 좋은 영향을 줄 수 있는 사람이 되고 싶어요! 다들 새해 복 많이 받으시기 바랍니다!
장동호: 개인적으로는 ‘이 친구 괜찮은걸?’이라는 평가를 받는 신입 사원으로 성장하고 싶습니다. 그리고 앞으로는 ‘믿을 수 있는 기획자’로 성장하고 싶습 니다. 개인적인 꿈은 ‘즐거운 인생을 함께 헤쳐나갈 동반자를 만나서, 버라이어티한 삶’을 유튜브에 남기며 행복한 가정을 꾸려나가고 싶습니다.


밴드 쏜애플의 보컬 윤성현이 최근 성대 출혈과 성대 폴립 발병에도 콘서트를 감행하기로 했다.
쏜애플의 소속사 해피로봇 레코드는 이와 함께 쏜애플 콘서트 ‘불구경’의 변경에 대한 공식 입장을 밝혔다.
소속사의 입장에 따르면 윤성현은 ‘성대 출혈과 성대 폴립의 복합 발생’이라는 의사의 최종 진단을 받은 상황이다. 현재 공연이 어려운 상황임에도 윤성현을 비롯한 멤버들의 강한 의지에 따른 요청으로 연주 공연으로 변경해 콘서트를 연다. 또한 이번 공연을 무료 콘서트로 전환, 예매자 모두에게는 전액 환불 조치되며 추가로 공연을 찾아오는 관객들 역시 무료로 공연을 관람할 수 있다.


기미는 직사광선에의 노출, 간장질환, 영양부족, 내분비기관의 질환 등으로 생기며 요즈음에는 피임제의 부작용, 화장품과 기타 화학약품에 의한 오랜 기간의 기계적 자극 등이 원인이 되어 생기는 수도 많다. 흑갈색의 무늬처럼 얼굴·이마·목 같은 곳에 나타나는 것이 보통이며, 햇볕을 비교적 덜 받는 눈두덩이나 턱밑 같은 곳에는 별로 생기지 않는다. 따라서 햇볕이 강한 여름에 한층 더 증세가 심해진다.
기미는 특히 임신이 가능한 시기의 여인이나 임신중인 부인에게 많이 생기기 때문에 [임신 의 마스크]라고도 불리는 질환이다. 최근에는 피임제를 사용하는 여성의 30%이상에서 기미가 나타난다고 한다. 그렇다고 반드시 피임제의 사용에서만 오는 것은 아니다. 기미는 여자에게 많이 나타나는 것이 사실이지만 때로는 남자에게도 생기는 수가 있다. 기미는 원인부터 제거하는 것이 필수적이다.
질환으로 인한 것이면 우선 원인질환부터 치료하고 햇볕으로 인한 것이면 햇볕을 피하고 쎈크림을 사용하는 것이 좋다. 특히 부인병질환은 간장과 깊은 연관이 있는데 간장기능에 이상이 있으면 기미가 나타나는 것은 필연적인 이치다. 따라서 간장기능을 회복시키고 부인병 질환을 치료하면 기미는 대개 없어질 수 있다. 간장기능의 이상으로 생긴 기미에는 八珍湯계통의 처방이 좋으며, 이 약은 미용에도 도움을 준다.
자궁의 여러 부속기관에 질환이 있으면 월경불순을 일으켜 배설돼야할 나쁜 피가 체내에 그대로 머물러 그 독소 때문에 기미가 나타나게 된다. 이럴 때 계지복령환(桂枝茯 丸)계통의 처방을 쓰면 체내의 나쁜 피가 깨끗이 가시고 독소 의 원인이 제거돼 기미 또한 없어진다.
민간요법으로는 팥꽃을 짓이겨 잠자리에 들기 전에 바르고 다음날 아침에 깨끗이 씻어내는 방법과 율무즙·창포즙·귤껍질즙을 내어 자주 바르는 방법, 콩·팥·면화·능수의 꽃을 잘 섞어서 짓이긴 다음 자주 바르는 방법 등이 사용된다. 달걀노른자와 살구씨 세개를 으깨어 잠자리에 들기 전에 바르고 다음날 아침에 일어나서 깨끗이 씻어내는 방법도 있고, 마늘 목욕도 효과적이다.


오늘 복음은 예수님께서 어떤 바리사이의 집에 식사 초대를 받아 가셔서 정결례에 대하여 논쟁하시는 내용입니다. 논쟁의 발단은 예수님께서 식사 전에 손을 씻지 않으셨다는 것이었습니다. 예수님 당시 식사 전에 손을 씻는 것은 위생 때문이 아니라 정결례 규정 때문이었습니다. 구약의 율법은 짐승 뿐 아니라 사람이나 사물에 대해서 정결한 것과 불결한 것을 구별하였습니다. 불결한 것은 사람이 접촉하는 것도, 음식으로 먹는 것도 금지되었습니다. 식사 전에 손을 씻어야 했던 것은, 혹시라도 식사 전에 불결한 것과 접촉하였을 수 있었기 때문입니다. 예수님께서는 “정녕 너희 바리사이들은 잔과 접시의 겉은 깨끗이 하지만, 너희의 속은 탐욕과 사악으로 가득하다.”고 지적하십니다. 손 뿐 아니라 잔과 접시를 아무리 닦아도 사람의 마음이 깨끗하지 않으면 아무 소용이 없다는 것을 분명히 하십니다.
예배 의식을 드리기 위해서 먼저 손이나 몸, 그릇, 옷 등을 깨끗하게 하는 예식을 정결례라고 불렀습니다. 이스라엘 백성에게 정결례는 하느님께 나아가는 데 필요한 조건이었습니다. 정결함은 하느님과의 관계와 연관된 문제였고 깨끗하지 못함은 거룩함에 반대되는 것이었습니다. 이스라엘은 성별된 그분의 백성으로서 그분의 거룩함을 거스르지 않도록 깨끗해야만 했습니다. 죄가 정결하지 못함을 초래한다고 보았기 때문에 깨끗함은 죄의 문제와도 관련이 있었습니다. 정화와 속죄의 개념이 포함되어 있는 정결례는 이스라엘인들에게 종교 의식적이며 윤리적인 중요성을 함께 지니고 있었습니다. 나아가 정결함은 종교의식적인 면을 뛰어넘어 영적이며 윤리적인 의미도 띠고 있었습니다.
오늘 복음에서 바리사이들은 음식을 먹기 전에 손을 씻지 않으신 예수님을 보고 몹시 못마땅해 했습니다. 그러나 그들은 의식에 담겨 있던 영적이며 윤리적인 교훈에는 무감각했고 사소한 부분에까지 의식적으로 집착하는 오류를 범하고 있었습니다. 그래서 예수님께서는 말씀하십니다. “정녕 너희 바리사이들은 잔과 접시의 겉은 깨끗이 하지만, 너희의 속은 탐욕과 사악으로 가득하다. 40 어리석은 자들아, 겉을 만드신 분께서 속도 만들지 않으셨느냐? 41 속에 담긴 것으로 자선을 베풀어라. 그러면 모든 것이 깨끗해질 것이다.”
바리사이들을 향해 예수님께서 하신 말씀을 보면 구약의 예언자들이 강조했던 바를 재차 확인하고 계심을 알 수 있습니다. 정결례는 상징적인 의식일 뿐이며, 그것의 진정한 목적은 사람들에게 하느님의 거룩하심을 일깨워 주고 그분과 올바른 관계를 갖도록 하기 위한 것이었습니다.
인간은 외적인 면과 내적인 면을 가지고 있습니다. 외적인 시선을 갖는 것은 그리 어렵지 않습니다. 그저 주어진 것, 눈에 보이는 것을 보고 판단하면 그만입니다. 그러나 내적인 시선을 갖는 것은 쉽지 않습니다. 그것은 주어진 것, 눈에 보이는 것을 넘어야 합니다. 그리고 그것은 통찰력이 필요합니다. 내적인 시선은 저절로 주어지지 않습니다 겉모습을 중시하는 세상으로 흐르고 있는 오늘날, 우리는 내적인 시선으로 진정한 아름다움과 가치를 발견하고 가꾸어 나가야 하겠습니다


2004년 서울에서 열린 제1회 IKAA 행사에 참여해 세계 각국의 한인 출신 입양아들을 만난 게 계기가 됐다. 2013년 여름부터 아내 줄리 모리 감독과 프로젝트를 시작했다. 소셜미디어에 인터뷰 대상을 구한다는 글을 올리자마자 500여 명이 먼저 연락해왔다. "내 이야기를, 내가 하고 싶다는 욕구를 많은 사람이 갖고 있었습니다. 부모, 배우자, 자식 등 그 누구에게도 하지 않았던 마음속 이야기를 카메라 앞에서 하기 시작했죠."
2018년 5월, 한 시간 분량의 인터뷰 100편을 '사이드 바이 사이드' 프로젝트 홈페이지에 올렸다. 이들의 삶을 오롯이 재현하기 위해 편집은 최소화했다. 이후 원본을 활용해 다양한 작업물을 내놨다. 영상 설치 미술로 재가공된 이번 전시는 네 번째 변주다. 서울에서 첫 전시를 열고, 오는 9월 미국 뉴욕 워터폴 갤러리에서 5주간 전시한다.


소니코리아가 하이브리드형 디카 넥스 시리즈를 오늘 공개했다. 가격은 70만원대부터 시작한다. 가장 비싼 패키지가 109만8000원이다. 올림푸스와 파나소닉, 삼성전자가 화들짝 놀랄만도 하겠다. 그간 소니의 가격 정책을 되돌아본다면 납득하기 힘든 수준이라고 해도 되겠다. 이것은 소니가 자존심을 버린 것이라고 할 수 있다. 가격에 대한 자존심을 버리니 니콘을 누르고 국내 렌즈교환식 디카 시장에서 2위를 할 수 있을 것이라는 자신감도 나온다. 소니가 자존심을 버렸다고 비아냥거리거나 부정적으로 해석하지 않는 이유는 물론 있다. 넥스를 보면 안다. 버렸다고 다 버린 것이 아니다. 남녀 관계에서도 버릴 자존심이 있고 내세울 자존심이 있다. 벌써 버렸어야 하는 데 버리는 게 너무 늦었다고 생각되는 감도 있고 아직 버리지 않은 품목도 있으나 그들의 말처럼 소니의 혁신 DNA는 아직 살아있다. "이제는 소니가 우릴 보고 배운다던데요?"라고 말했던 삼성전자 모 임원의 말을 소니의 책임자가 들었다면 피식 웃어버렸을 지도 모른다.댓글 쓰기
파나소닉코리아의 기질이 변했다
한주엽의 Consumer&Prosumer 10.05.27 11:06


우리말에 ‘품 안의 자식’이라는 말이 있다. 일반적으로 아무리 귀여운 자식도 품 안에 있을 때 자식이지 머리가 크고 나면 자기 할 일을 먼저 챙기니 그것이 섭섭한 부모의 심정을 나타낸 말일 것이다. 현실적으론 소위 같은 지붕 아래에서 살지라도 서로를 정확하게 알 만큼 삶을 공유하는 시간은 그리 많지 않다. 사실은 남과 같은 삶을 살고 있다. 어려서부터 우리는 매일 이별하는 삶을 살고 있기 때문이다. 그래서 이 말은 오늘날 더욱 의미가 있다. 이런 사실은 마치 ‘늑대다’라고 매번 외치는 목동에게 처음에는 가족적인 신뢰를 갖고 몇 차례 속기도 하면서 도움의 손길을 주었지만 결국 최종 급박한 순간에는 마을 사람들이 외면했던 것은 무엇을 의미하는지 곱씹어 볼 일이다.
우리 속담에 ‘등잔 밑이 어둡다’는 말이 있다. 자녀의 학교 생활에 대해서 학부모는 잘 안다고 믿고 있지만 사실은 자녀뿐만 아니라 학교에 대해서도 아는 게 많지 않다. 이것은 안타깝지만 현실을 반영한 사실적인 판단이다. 고등학교 18년까지 아이들을 품 안에서 양육해 왔지만 내 아이를 잘 아는 학부모는 그리 많지 않다. 잘 안다고 착각을 할 뿐이다. 철석같이 믿었던 자녀가 학교로부터 의외의 사건에 연루돼 연락을 받으면 어떤 학부모는 ‘우리 아이는 그럴 리 없다’는 첫마디로 반응한다. 그리고는 대뜸 교사가 무슨 사연으로 자기 아이를 곤란에 빠뜨리고 차별 대우를 하는 것으로 오해한다. 결국 학부모들은 멀리서 바라보고 공교육을 비판만 하는 격이고 실제로는 교육 현장에 참여하지 못하고 있다.
그 결과는? 안타깝게도 요즘 학부모는 자녀가 성장하는 과정에서 거짓말을 밥 먹듯이 하는 아이들의 심리에 무지할 뿐 아니라 자녀라는 이유로 맹목적인 믿음을 갖고 있다. 더군다나 생활 전선에서 몸과 마음이 지쳐서 자녀들에게 많은 관심과 시간을 투자할 여유조차 없다. 그래서 그 후유증이 학교 현장에서 고스란히 나타난다. 아이의 도벽이 그 중에 한 가지 사례이다. 뒤늦게 사실을 알게 되면 깊이 후회하기도 한다. 이른바 한 지붕 밑에서 자녀와 ‘착각의 동거’였던 것이다. 또한 자녀도 부모님이 무슨 일을 하는지조차 모르는 경우가 많다. 이는 교사와 상담 시간에 고스란히 드러난다. 그래서 ‘소 잃고 외양간 고치기’식의 자녀 교육이 도처에서 발생한다.
부모는 인내와 끈기로 자녀와 대화가 필요하다. 자녀의 친구에 대한 관심과 그들 사이에서 일어나는 현실들을 정확하게 알려고 노력하는 것이 중요하다. 때로는 자녀의 친구들을 초대해서 그들과 이야기를 나누고 현재 그들의 성장과정이 어떠한지 알아 가는 것도 긴요하다. 가끔 그들이 사용하는 언어들을 경청해 보자. 한마디 말 속에 내뱉는 욕설, 과연 손꼽아 세어볼 수 있을까. 밖에서 친구들과 함께 보내는 시간들이 어떤 식으로 지나는지도 알아보자. 학원에 다니면서 제대로 공부는 하고 있는지 확인해 보자. 그저 학원에 다니게 하는 것만으로 부모 역할을 다 하고 있다는 착각에서 벗어나야 한다.


지난주 한국 농업부 장관이 TV에 출연하여 명년 1월부터 부득이하게 국내 쌀시장을 전면적으로 개방할것이라고 발표하였다. 이것은 관세만 내면 누구나 쌀을 수입할수있게 된다는 것이다. 그러자 그 다음날 한국 농업관련 단체에서 수백명이 정부종합청사앞에서 삭발(머리 빡빡 깎기)하며 수입쌀 개방정책을 반대한다며 장기간 집단시위에 돌입하였다.
야당도 농민단체의 편을 드는 형국이다.
한국정부의 의견은 1995년 우루과이에서 체결한 WTO(세계무역기구 협정) 체결에 따라 국내산 쌀시장을 개방하지 않는 대가로 WTO가 요구하는 쌀을 매년 사주기로 하였다. 결과 올해 국내 쌀 소비량의 9%(대략 40만톤)를 수입하게 되여 창고에 쌓여있는 상황에서 명년에는 그의 두배인 80만톤의 쌀을 사들여야 하니 정부로서는 골치거리일수밖에 없다. 국내 쌀 시장을 지키자니 이 많은 쌀을 보관하는데 드는 비용이 막대하기 때문이다.
한국 농업분야에서 볼 때 국내총생산에서 농업이 차지하는 비중은 1995년 5.4%, 2012년 2.2%로 축소되였고 485만명이던 농가인구도 285만명으로 40%나 줄었다. 농업인들이 고령화 되여 기계화로 손이 덜 가는 벼농사에 집중할 수밖에 없는 형편이지만 전체 농가의 3분의 2가 년간 수입이 1천만원(인민페 6만원 상당)에도 미치지 못하는 수준에 있으니 밀접한 리해관계로 대치할수밖에 없다.
한국정부는 그 대안으로 수입쌀에 500% 정도의 관세를 설정하면 국내쌀 시장을 보호할 수 있다고 설명한다. 그런데 현재 진행중인 미국과 일본의 쌀 수출입 협상과정을 보면 일본이 미국쌀 수입에 700% 관세률을 적용하겠다고 하니 미국이 발끈하여 협상이 중단되여 있다. 이것이 현실 상황인데, 이번 달 초에 있은 습근평 국가주석의 한국 방문시 한국측에서는 금년내에 한중간의 FTA를 체결하여 줄 것을 요청하였고 동의를 받았다. 한국 경제계는 이것을 커다란 성과로 내세우고 있으며 드디어 한국이 세계 처음으로 미국, 유럽, 중국과 아시안 국가간에 FTA를 체결한 유일한 국가라고 자부하고있다.
물론 한국의 산업분야측에서 볼때 전자제품, 자동차, 철강, 화학원료 등을 중국에 수출하게 되여 무역에서 흑자를 이룰수 있으나 반대로 중국에서 수입할 상품은 쌀, 양파, 마늘, 고추, 과일, 채소로 국한될수밖에 없으며 이 품목은 그대로 한국의 농업과 일치되는 품목들이다.
거기다가 이번에 한국에서 대통령까지 나서서 한국의 김치를 수출하겠으니 중국에서 수입위생허가 조건을 낯추어 달라고 사정하였다.
지금도 한국 전통시장에서 판매되는 김치량의 절반이 중국에서 담그어 들여 온것이며 전국 식당가의 절반이 중국산 수입김치를 팔고있다. 왜냐하면 맛에 비해 가격이 3분의 1밖에 안되니까? FTA 체결 후 한국 수요 김치량 100%가 중국제조가 되지 말라는 법은 없다.


2022학년도 수능부터 국어 등 일부 영역에서 공통 과목과 선택 과목 형태로 응시 과목 변화가 시작되는 가운데 좋은책신사고가 최신 수능 출제 경향과 새 교육과정을 반영한 '수능 1교시'를 개발했다.
'수능 1교시'는 수능 국어를 처음 학습하는 학생들을 위한 도서로 역대 기출을 분석하여 대표 유형과 자주 출제되는 중요 개념을 체계적으로 정리했다. 최신 수능 출제 경향을 분석해 자주 출제되는 유형에 대한 해결법을 제시하고, 중요한 개념과 출제될 예상 개념까지 담아 기본을 탄탄히 잡을 수 있도록 했다. 또한, 새 교육과정을 바탕으로 기출문제와 유사한 예상 문제를 1:1로 수록해 처음 접하는 수능 유형을 확실히 익힐 수 있어 실전 대비에도 효과적이다.
특히 수능 전 과목 만점자 2인의 검토를 통해 고등학생들 눈높이에 맞춰 핵심 내용만 다뤘고, 수능 만점자 선배들의 실전 학습팁을 반영해 문제 풀이 노하우도 배울 수 있다. 해설지에서는 각 작품에 대한 분석과 정답, 오답 풀이 과정이 상세하게 실려 있어 학습 후 보충이 필요한 부분도 혼자 정리 수 있다. 또한, 작품과 문제와 관련된 배경지식을 쌓고 넓게 사고하는데 도움을 준다.
도서는 공통 과목 '문학', '독서'와 선택 과목 '화법과 작문', '언어와 매체' 4종으로 구성됐으며 고등학교 1~ 2학년을 대상으로 한다.


소위 특공대 모험물이라는 명칭으로 어렴풋이 묶어볼 수 있는 일련의 작품들이 있다. 각각 다른 특화된 능력을 지니고 있는 여러 개인들이 모여 하나의 정예팀을 이뤄서, 무력을 필요로 하는 임무를 수행하는 이야기다. 임무는 대규모 전면전이 아니라 침투와 기습 같은 것이며, 유능하지만 작은 팀이 능력을 발휘해서 강력한 적대 세력의 허점을 파고들어 승리를 거두는(혹은 거둘뻔하다가 실패하는) 과정을 그려낸다. 그 과정에 각자 뚜렷한 능력과 개성을 지닌 캐릭터들 사이의 상호작용으로 인한 다툼과 우정은 필수다. 한마디로, 매력덩어리의 액션물 공식인 셈이다.
『진진돌이 에볼루션』(김기정, 윤종문 / 매직북)은 80년대 ‘소년중앙’에서 연재된 『진진돌이』의 캐릭터들을 바탕으로 일종의 속편 겸 리메이크를 시도하는 작품이다. 한국만화영상진흥원 ‘고전명작만화 리메이크 제작 지원 도서 프로젝트’의 일환으로 제작되어 네이버만화에 온라인으로 연재된 일련의 작품들 가운데 한 편이다. 사실 원작의 내용은 동물 캐릭터들이 등장하고 동물 군대 간의 전쟁이 벌어지는 모험담이기는 하지만, 알맹이는 주인공 진돗개가 군대에 입대해서 새들, 물고기들과의 전쟁에서 활약하고 승진한다는 매우 단선적인 보훈만화였다. 기억에 남을 만한 캐릭터 상호작용이나 군대와 전쟁에 대한 관점 등은 사실상 제외되어 있다(『똘이장군』 같이 너도나도 노골적으로 반북반공 메시지를 쑤셔 넣었던 시절이었다는 것을 생각하자면, 어떻게 보면 신기한 점이기도 하다). 하지만 『진진돌이 에볼루션』은 동물들의 속성을 캐릭터의 특수능력으로 살짝 동원하는 원작의 캐릭터와 동물들의 군대라는 이야기 설정을 가져와서, 웰메이드 특공대 모험물로 탈바꿈시켰다. 이 작품에서 진진돌이와 그의 동료 동물병사들은 의인화된 비유가 아니라 실제로 동물들을 특수 군인으로 활용하기 위한 실험 프로젝트의 결과 탄생했으며, 프로젝트 폐기 후 출중한 군사능력을 속이고 인간세상 속에 숨어 살아간다. 그러다가 비슷한 실험으로 인하여 지능과 군사능력을 확보하게 된 새들이 세상을 정복하려하자 그것을 막아내고자 특공 작전을 벌인다.
그런데 주인공 동물병사들이 움직이는 것은 국가에 대한 충성도 인간에 대한 충의도 아니라, 자연의 섭리에 어긋난 잘못된 상황을 바로잡고자 하는 것 뿐이다. 아예 진돗개인 주인공 진진돌이의 성격 자체가 산전수전 다 겪은 하사관마냥 모든 돌아가는 패턴을 경험적으로 알고 있으며 적당히 허무주의적이고 그래도 움직일 때는 움직이는 그런 식이다. 특히 자신이 인간세상 속에 사는 ‘개’임을 항상 자각하고 있다. 원작의 착한 소년병에서 하드보일드 중년으로 탈바꿈한 셈이다. 특공대 동료인 너구리, 생쥐, 물개, 곰 역시 진진돌이와 함께 작전을 하는 것에 방점을 두고 있는 것이지, 다른 거대한 대의명분을 위해 나서는 것이 아니다. 그런데 그것을 위해 목숨을 건다. 끈끈한 개인적인 집착이 아니라 한 팀이라는 것을 당연하게 받아들이기에 함께 하는 캐릭터들인 것이다. 임무의 과정은 물론 가차 없다. 적은 강하고 동료들은 죽어나가며, 팀원들 말고는 딱히 의지될 만한 외부 협력도 기대할 수 없다. 그리고 인간과 맞서서 동물들끼리 손잡자는 그럴듯한 포섭의 유혹도 주어진다. 하지만 그럼에도 불구하고 강한 적은 각각의 동물적인(!) 능력을 발휘해서 극복해나가고, 동료들의 죽음은 미리 각오한 것이기에 비장하게 넘어서고, 포섭의 유혹은 가뿐히 무시한다. 뭐랄까, 주류 장르만화판에서 섬세한 감성들이 서로 티격태격하는 갈등을 이야기하는 것이 유행인 시대에 오래간만에 다시 만난 선 굵고 마초적인 매력이다. 나아가 능력 상성 관계에 따른 복잡한 퍼즐 플레이에 의한 해결이 아니라 무력에 의한 돌파라는 점에서 정직하기 그지없는 특공대 모험물의 본연을 느끼게 해준다.
작품이 주는 재미의 핵심에 놓여야 할 모험 자체의 박진감 역시 썩 훌륭하다. 침투 과정에서 겪게 되는 여러 가지, 즉 절벽을 올라가며 습격을 당한다든지 저격수와 맞선다든지 하는 세부 이벤트들은 주인공들을 적절하게 괴롭혀준다. 각각의 능력을 바탕으로 다양한 무기와 대처 전략을 구사해서 하나씩 넘어서는 즐거움이 자연스럽게 이어진다. 액션물에서 흔히 저지르기 쉬운 실수가 액션과 스토리가 따로 놀아서 액션이 스토리를 잘라먹고 스토리가 액션 사이의 땜방으로 동원되는 것인데, 이 작품은 다행히도 바탕에 있는 거대한 정치적 음모 같은 것에 분량을 많이 할애하지 않고 액션 자체를 통해서 스토리를 진행시키는 능숙한 흐름을 자랑한다. 지나치게 큰 혹은 많은 이야기를 하지 않기 때문에 가능한, 덜어냄의 미학이다. 『진진돌이 에볼루션』의 효과적인 연출방식 가운데 하나가 각 챕터의 머리에 붙어있는 한 장씩의 옛날 사진인데, 동물이 군인으로 훈련받았던 과거 주인공들의 장면을 하나씩 보여줌으로써 그들이 어떤 경험을 했기에 현재 이런 캐릭터가 되어 있는지 압축적으로 드러낸다. 덕분에 쓸데없는 플래시백으로 이야기 전개를 끊어먹지 않고도 캐릭터들에게 필요한 만큼씩은 이입해서 읽을 수 있다. 이렇듯 시원시원한 전개가 큰 장점이다. 퇴역한 일당백 군인(들)이 특정한 사고를 수습하기 위해 다시 활동해서 판을 들쑤시는 80-90년대의 액션영화들이 주던 호쾌함을 닮았다.
반면 아쉬운 지점들은 군사 액션을 좋아하는 이들이 쉽게 주목하게 되는 고증 부분이다. 군사 장비, 전략의 현실성 등에 매몰되어 이야기 자체의 모험성을 즐기지 못하는 지나친 매니악함은 작품의 창작에도 감상에도 종종 민폐가 되지만, 그래도 이왕이면 설정들이 스토리와 연관되어 세심하고 촘촘하게 박혀있음을 하나씩 새로 발견하는 즐거움이 있으면 좋다. 특공대보다 옛 육군 보병에 가까운 장비들, 좀 더 동물병사들의 특성을 살린 기발한 침투작전 구상, 각 진영에 따른 복장과 조직의 개성 차이 같은 것이 부족한 점이 다소 아깝다.
단행본은 한 권으로 하나의 스토리를 완결할 수 있도록 깔끔하게 구성되어 있으며, 부록으로 원작 『진진돌이』의 관련 에피소드 두 개가 같이 수록되어 있다. 다만 단행본의 경우 시장층이 좀 애매한 구석이 있는데, 밀리터리 매니아들에게는 고증이 눈에 차지 않고, 아동들을 대상으로 하기에는 작품 자체가 지나치게 성인취향이며(!), 성인일반을 대상으로 향수에 호소하기에는 리메이크작에 비해 원작이 임팩트가 부족하다. 작품 자체의 재미는 상당한 웰메이드 액션물이기에 연재 당시 높은 인기를 누릴 수 있었겠지만, 따로 책으로 간직해둘 만한 추가적인 매력을 좀 더 발굴했더라면 하는 아쉬움이 있다.
윤종문 그림, 김기정 글/매직북
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3 thoughts on “정직한 특공대 액션 – 『진진돌이 에볼루션』[기획회의 259호]”
nomodem on 2009. 11. 18. at 8:01 pm said:
네이버 웹툰을 통해서시도된 리메이크(이거 사실 좀 의미가..) 물 중에서 단연 뛰어난 작품이었습니다.
그래도 캡선생님의 눈에는 그런 단점이 보이셨다니, 역시 보통독자와 오타킹의 차이인가(펑!)
그건 그렇고 정말 정규지면이 필요합니다. 연재되는 그 순간이 참 중요한건데. 이 훌륭한 피드백의 시대에 퍼블리셔들이 눈을 못 뜨고 있는걸까요?
언럭키즈 on 2009. 11. 19. at 1:18 am said:
확실히 리메이크작들 중에선 가장 뛰어난 작품이었지요.
다른 작품들이 영 아니어서 진진돌이가 더 눈에 띈것도 있겠지만…
번데기스는 명랑만화의 느낌을 살리려 한 것 같았지만 맹꽁이서당 같은 작품을 볼 때 느꼈던 그 느낌이 안난달까요.. =_=;;
capcold on 2009. 11. 19. at 4:44 am said:
!@#… nomodem님/ 어떻게 보자면, 그 작품들 가운데 가장 원작으로부터 자유롭게 뻗어나간 덕분이죠. // 연재중인 온라인 만화에 대한 비평적 소개를 통해 이득을 추구하는 지면이 어떤 것이 가능할까 궁리를 해봐야죠 뭐. WIRED 같은 테크(긱)문화 잡지 같은 것이 딱일텐데, 거기에 해당할 만한 한국지면은 과연 어떤 것이…


포토라인은 선이 아니고 도형이며 그것도 삼각형이다. 원도 아니고 네모도 아닌 삼각형인 것은 저승사자와 같은 검찰청사 입구를 꼭짓점으로 표시하기 쉬워서일까. 그래서인지 전직 대통령이나 권력 실세들은 모두 삼각형의 꼭짓점을 기준 삼아 후들거리는 두 발로 선다. 포토라인이 공포스러운 것은 운명의 추락, 인격의 몰락이 연상되기 때문일 것이다. 인간으로서 자유의 상실에 대한 두려움은 말할 것도 없고.
포토라인에 서면 유감을 표명하는 게 인지상정이다. 잘잘못을 떠나 국민에게 물의를 일으킨 것은 사실이므로. 박근혜 전 대통령이 “국민 여러분께 송구스럽게 생각한다”고, 노무현 전 대통령이 “실망시켜 드려 면목이 없다”고, 노태우 전 대통령이 “정말 미안하다”고 한 것은 그런 심리와 분위기 때문일 것이다. 그러나 전두환 전 대통령은 포토라인에 서지도 사과하지도 않았다. 연희동 골목에서 “정치적 필요에 의한 것 아니냐”라는 불복 성명서를 발표한 뒤 고향 합천에서 체포돼 곧장 압송된 것이다.
지중해 햇살처럼 쏟아지는 스포트라이트 앞에 서면 누구라도 정신이 혼미해질 것이다. 최순실이 국정농단의 주역답지 않게 혼비백산한 것도, 차은택이 문화계 황태자라는 명성과 달리 겁먹은 표정으로 울먹인 것은 그 때문일 터. 깜냥도 안 되는 문고리 실세 안봉근은 슬그머니 들어가다 욕을 된통 얻어먹었다. 한 시대의 실세였다면 박지원 전 청와대 비서실장처럼 “꽃잎이 지기로소니 바람을 탓하랴”라고 읊을 정도는 돼야 한다. 연기라고 해도 그럴싸하고 나름 여운이 남는다.


문체부는 담보력이 취약한 관광업계를 대상으로 신용보증을 통해 최대 2억원까지 지원하는 신용보증부 특별융자를 당초 500억원에서 1000억원으로 규모를 확대하고 기존 관광진흥개발기금 융자의 1년간 상환 유예 규모도 1000억원에서 2000억원으로 늘려 총 3000억원 규모의 금융을 관광업계에 지원한다.
이번 금융 지원 확대는 코로나19 사태가 장기화 조짐을 보임에 따라 마련됐다. 문체부에 따르면 실제로 업계의 자금 신청은 많이 몰리고 있다. 지난 13일 기준 신용보증부 특별융자에 795개 업체, 464억원 규모로 신청이 들어왔다. 여행업계 사업체들이 전체 신청건수의 80%(640개 업체), 신청액 규모의 76%(약 354억원)를 차지하는 등 이번 특별융자에 대한 영세한 여행업체의 의존도가 높은 것으로 파악됐다.
또한 기존 융자 자금 상환 유예에 대한 수요도 높아 13일 기준으로 총 326개 업체로부터 832억원의 신청이 쏟아졌다. 현재까지 277개 업체에 약 561억원 규모의 상환유예가 결정됐으며 지속적인 심의를 거쳐 신청 업체 대부분이 1년간 상환을 유예받을 예정이다. 이번 상환유예 결정에 가장 큰 수혜를 입은 업종은 호텔업으로 총 193개 업체 468억원이 결정돼 전체 수혜규모의 83.5%를 차지했다.
아울러 문체부는 신용보증재단, 농협은행 등 관련 기관과 협력해 특별융자가 신속히 처리될 수 있는 방안을 적극적으로 강구했다. 특별융자의 경우 1~2주 이내 비교적 신속한 결정이 이뤄지는 상환유예와 달리 보증신청에서 융자금 지급에 이르기까지 상당한 시간이 걸린다는 현장의 지적이 있었다.
신용보증재단을 통한 주요 지역 재단 영업점의 신용보증 신청·처리 관련 인력을 보강하는 한편, 농협은행 지점에도 신용보증 접수 대행 창구를 확대해 설치하고 있다. 늦어도 다음 주부터는 전국 모든 농협 지점(1138개소)에서 신용보증 신청을 접수할 예정이다.


정부의 잇따른 부동산 규제 정책에 부동산 시장이 술렁이고 있지만, 서울과 접근성이 용이한 경기도 내 신도시 부동산 시장은 여전히 주목받고 있다. 특히 남북정상회담 이후 경기 북서권 부동산에 대한 관심은 점차 높아지고 있다. 파주와 일산을 비롯해 최근 김포까지 후광효과를 보이며 부동산 시장이 상승기류를 보인다.
한국의 베니스 ‘라베니체 마치 에비뉴’
김포 한강신도시에 위치한 ‘라베니체 마치 에비뉴’는 한국의 베니스로 불린다. 상가 바로 앞에는 폭 15m 내외의 인공수로가 조성되어 있으며 최근에는 관리권이 김포시로 이전되어 관광용 배를 비롯한 다양한 문화 행사가 개최될 것으로 보인다. 특히 김포 지역은 가족문화 공간이 부족한 현실에서 복합쇼핑공간으로서 밤이면 화려한 조명과 함께 가족 단위 방문객을 쉽게 찾아볼 수 있다. 또한 최근에는 각종 방송, 드라마 촬영 등이 이곳에서 진행되며 라베니체 마치 에비뉴는 김포 지역을 넘어서 전국적인 관광명소로의 발전이 기대되는 곳이다.
라베니체 공인중개 사무소(이하 라베니체) 김 희 실장과 정미녀 소장을 만나기 위해 라베니체 마치에비뉴를 따라 형성된 상권에 도착하니 유럽 어느 마을에 온 것 같은 착각이 느껴지는 파란 대문의 상가가 눈에 띈다. 이곳의 파란 문을 열고 들어서면 두 사람을 만날 수 있다. 우리가 흔히 생각하는 부동산 사무실이 아닌 어느 분위기 좋은 카페를 찾은 듯한 이곳 공간에서 두 사람과 함께 김포 한강신도시, 부동산, 그리고 두 사람의 인생 스토리를 함께해 보았다.
두 사람의 인연이 궁금하다
“제 아이와 정미녀 소장의 아이가 친구 사이였습니다. 학부모 모임에서 처음 인연이 된 우리는 부동산이라는 공통의 관심사로 더욱 가까워지게 됐습니다. 의기투합해서 김포 부동산 시장에 새로운 바람을 일으키고자 부동산 사업을 함께 시작하게 됐으며 지난해 이곳으로 이전해 라베니체라는 이름으로 상호를 변경했습니다. 학부모 사이여서 그런지 처음부터 완벽한 파트너였다기보다 서로의 선을 지키며 시간이 흐를수록 호흡을 맞춰진 파트너라고 할 수 있습니다”(김 희 실장)
함께 했을 때 어떤 시너지가 발생하는지
“저와 김 실장은 기본적인 성향이나, 관심을 두는 부동산 상품, 스킬 모든 점이 다릅니다. 따라서 서로의 부족한 부분을 채워주기 충분합니다. 김 실장은 영업과 홍보, 브리핑에 강점을 보인다면 저는 사후관리와 계약에 있어 꼼꼼함을 자랑합니다. 이렇게 서로의 부족한 부분을 보완하며 시너지 효과를 나타내고 있습니다”(정미녀 소장)
이곳만이 가지는 경쟁력은
“저희가 가지는 가장 큰 경쟁력은 누구보다 김포 한강신도시를 잘 안다는 점입니다. 저 역시 한강신도시 조성 이전부터 김포에 거주했으며 정 소장 역시 김포가 고향입니다. 이처럼 변화하는 김포의 모습을 고스란히 지켜봤고 그렇기에 향후 김포의 변화도 누구보다 빠르게 이해하고 대처할 수 있다는 장점이 있습니다. 특히 우리의 주력은 상가 건물입니다. 주거 건물도 중요하지만 상가의 경우 생계가 걸려있기에 단순 중개보다 철저한 분석을 통한 컨설팅까지 함께 진행하고 있습니다. 더불어 이곳을 찾는 모든 사람이 이야기하는 부분이지만 부동산답지 않은 차별화된 이곳 인테리어 역시 강점입니다. 카페와 같은 편안한 공간에서 부동산의 문턱을 낮춰주고 누구나 쉽게 방문해 지역 소통의 장을 만들고자 합니다. 마지막으로 SNS와 지역 커뮤니티를 통해 부동산 및 생활 정보를 편하게 전달하고 지역민과 활발히 소통하는 점 역시 다른 곳과 차별화되는 우리만의 경쟁력이라고 생각합니다”(김 희 실장)
김포한강신도시 부동산의 전망은
“지금부터가 시작이라고 생각합니다. 인근 마곡산업단지에 입주하는 기업체가 아직 많이 남아있고 해당 기업체에 근무하는 사람들이 한강신도시로의 유입이 증가할 것으로 예상됩니다. 물론 지금은 신도시다 보니 공급이 많다고 하지만 3~4년 뒤에는 물량은 많이 늘어나지 않을 것으로 보입니다. 내년 7월 개통 예정인 김포 골드라인 지하철 역시 한강신도시의 부동산 호재로 작용할 수 있습니다. 더불어 금빛 수로 주변으로 녹지가 풍부하기에 상권이 개발되면 가족 테마문화산업으로의 발전이 기대됩니다. 또한 오피스, 종합병원, 관공서 등이 연이어 입주하기에 한강신도시의 향후 가치는 점차 높아질 것이라고 확신합니다”(정미녀 소장)


함께하는 활동으로 얻게 되는 이득 중의 하나는 그 활동들이 회상해볼 수 있는 좋은 추억거리를 제공해준다는 것이다. 해변을 따라 산책했던 이른 아침, 정원에서 함께 꽃을 가꿨던 봄날, 토끼를 쫓으려고 수풀 속을 헤매다 풀독이 올랐던 일, 야구 경기를 관람했던 밤, 단 한번뿐이지만 스키를 타다 다리를 다쳤던 때, 공원, 음악회, 교회, 2마일이나 기어 올라가 폭포 밑에 섰던 순간 등, 이 모든 것을 함께 회상할 수 있는 부부는 행복한 것이다. 그들은 이것들을 추억할 수 있다. 이 모든 것이 사랑의 추억이다. 특히 제1의 사랑의 언어가 함께하는 시간인 사람들에게는 더욱 중요하다.
그러면 이러한 활동을 할 시간을 어떻게 낸단 말인가? 특히 둘 다 직장을 가지고 있다면 말이다. 점심이나 저녁 시간을 내듯 시간을 만들 수 있다. 어떻게 그럴 수 있는가? 식사하는 것이 우리의 건강을 위해 꼭 필요하듯 결혼 생활을 위해 그것이 반드시 필요하기 때문이다.
그렇게 하는 것이 어려운가? 또한 신중한 계획이 필요한가? 그렇다.
그것은 개인의 어떤 활동을 포기해야 되는 것을 의미하는가? 그럴 수도 있다.
우리 자신이 별로 좋아하지 않는 것도 해야 되는 것을 의미하는가? 그렇다.


다섯 살이던 2004년 당시 성남일화천마 유소년 취미반에서 축구를 시작한 조민호는 어느 날 코치의 제안을 받고 ‘슛돌이’ 오디션에 도전한다. 실력과 카메라 테스트를 통해 선수 선발이 진행됐는데 미니 경기에서 세 골을 넣으며 확실한 눈도장을 찍었다. “사실 이날 컨디션은 정말 별로였어요. 설 연휴를 앞두고 유치원에서 한복차림에 송편을 빚고 있다가 어머니랑 코치님을 따라 급히 경기 뛰러 갔거든요.”
“슛돌이 1기는 예능에 콘셉트를 뒀어요. 캐스팅 된 친구들을 보면 저마다 캐릭터가 뚜렷했죠. 그걸 보면서 ‘나는 오로지 실력으로 뽑혔구나’라고 생각했어요. 승준이처럼 잘생기지도 성우처럼 귀엽지도 않았으니까요. 방송출연이 확정되자 제 콘셉트를 두고 부모님의 고민도 깊어졌어요. 결론은 ‘실력으로 뽑혔으니 실력으로 보여주자’였죠. 그날로 아버지와 함께 리프팅과 패스, 킥 위주의 기본기 훈련에 몰두했어요.”
ⓒ 방송 화면 캡쳐
조민호의 아버지 또한 축구선수 출신이었다. 개인 사정으로 고등학교 때 축구를 그만둬야 했기에 아들만큼은 꼭 성공한 축구선수로 키우고 싶었다. 손수 집에 골대를 만들어 축구를 가르칠 정도였다. 그렇게 그는 걸음마도 떼기 전에 축구를 먼저 시작했다. “어려서부터 축구를 접하고 연습도 많이 했기에 방송에서 실력이 도드라졌던 거 같아요. 어린 나이에 방송을 타고 게다가 가장 인기 있던 프로그램이었으니 어딜 가나 사람들이 알아봤어요. 그런 관심이 처음엔 마냥 좋았죠.”
성장통 그리고 감당할 수 없었던 부담감
종영 후 조민호는 감독과 선수로 연을 맺은 유상철을 따라 ‘유비 사커’에서 축구를 배웠다. 감독 유상철의 지도 아래 기본기는 날로 탄탄해졌고 실력도 많이 늘었다. 하지만 성남 집에서 센터가 위치한 서울까지 하루도 빠짐없이 왔다 갔다 하기엔 거리가 너무 멀었다. 집과 가까운 팀을 찾던 그는 초등학교 4학년 때 테스트를 통해 성남일화천마 유소년 U12팀에 입단하면서 본격적으로 선수의 길을 걷기 시작했다.
“축구를 한다면 꼭 성남에서만 하고 싶었어요. 원하던 팀으로 다시 돌아와 너무 행복했어요. 이때만큼 축구가 재밌었던 적도 없었어요. 제 입으로 말하긴 부끄럽지만 초등학교 때만큼은 실력이 정말 좋았거든요. 또래에 비해 킥이 좋아 중앙 수비수와 미드필더 포지션을 겸하며 경기를 뛰었어요. 근데 풍생중 진학을 앞두고 키가 도통 크질 않더라고요. 결국 측면수비수로 포지션을 바꿔야 했습니다.”
하지만 포지션 변화와 함께 예상치 못한 시련이 찾아왔다. 어려서는 축구에 자신이 있어 경기장에서 말도 많았고 리더십도 발휘했지만 중학교 진학 후 새로운 포지션에서 뛰려니 서투른 게 한 두 가지가 아니었다. “중앙 포지션에서만 뛰다보니 측면에서 수비하는 방법도 서툴렀고 오버래핑 타이밍도 도저히 감이 잡히지 않았어요. 부끄러운 말이지만 스로인 하는 법도 제대로 알지 못했을 정도였어요.”
ⓒ 조민호 본인 제공
스스로 돌아봐도 전국에서 스카우트를 받아 진학한 또래들에 비해 실력에서 객관적으로 부족한 부분이 많았다. 동급생과의 경쟁에서 마저 뒤처지기 시작하자 축구를 향한 흥미는 점차 사라졌고 회의감도 깊어져만 갔다. 사춘기까지 찾아와 시도 때도 없이 축구하기 싫다고 떼를 썼다. 하지만 부모님은 축구선수 조민호를 포기할 수가 없었다.
“주변의 관심은 이미 부담감으로 바뀐 상태였어요. 또래 친구들은 태권도나 수영, 피아노 학원에 다니며 새로운 친구들을 사귀는 반면 저는 하루 종일 축구만 해야 했어요. 친구들이 어울리고 놀러 다니는 모습이 그렇게 부러울 수가 없더라고요. 솔직히 말하면 저는 일찍이 축구를 그만두고 싶었어요. 하지만 그럴 수가 없었죠. 저를 향한 주변의 시선 그리고 부모님의 기대가 느껴졌으니까요.”
“할 수 있었던 건 스스로를 억누르고 참으면서 축구를 계속하는 것 말고는 없었어요. 기대와 부담감 사이에서 옴짝달싹 못하는 제 처지가 서럽기까지 하더라고요. 하지만 이제 와 생각해보면 부모님은 저보다 더 힘드셨을 거예요. 아들이 어렸을 땐 분명 재능 있어 보였는데 갑자기 축구하기 싫다 떼쓰고 근데 또 주변에서 거는 기대는 크고.. 부모님도 제가 축구 그만두는 걸 쉽게 포기할 수 없으셨을 거예요.”
다시 재밌어진 축구 하지만 이내 찾아온 시련
남모를 고충에 힘들었지만 마냥 손 놓고 있을 수만은 없는 노릇이었다. 도중에 그만두는 한이 있더라도 후회는 없도록 마음을 다잡았다. 안 나가던 새벽운동도 나가기 시작했고 훈련장에서도 간절함으로 무장해 최선을 다했다. 감독과 코치도 변화한 그의 노력과 성실함에 박수를 보냈다. 하지만 부족한 실력을 하루아침에 메울 수는 없었다. 결국 풍생고 진학에 실패한 그는 중랑FC U-18에서 새 출발에 나섰다.
“주변의 시선과 부담감이 사라진 것만으로 마음이 한결 편해졌어요. 형들도 축구를 정말 잘했어요. 저희가 2016년엔 클럽팀 최초로 춘계연맹전에서 우승까지 차지했거든요. 가끔 고학년 경기에도 투입됐는데 결국 스스로 문제를 일으켰어요. 중랑은 운동 분위기가 굉장히 자유로웠어요. 규율이 없으니 경쟁의식도 적었고 그러다보니 친구들과 놀면서 쉬엄쉬엄 운동해도 되는 줄 알았어요. 분위기에 휩쓸린 거죠.”
“그러던 와중에 박형용 코치님이 팀에 새롭게 부임하셨어요. 오시자마자 가장 먼저 흐트러진 팀 분위기를 다잡으셨어요. 하나부터 열까지 새로운 규율이 생겨났고 훈련장에서도 경쟁을 유도하셨어요. 자연스레 팀 전체엔 긴장감이 돌기 시작했어요. 그리고 축구하면서 어디서도 배워보지 못한 부분을 저희 눈높이에 맞춰 쏙쏙 이해되도록 상세히 지도해주셨어요. 측면 수비수로서 필요한 능력과 움직임 등을 코치님을 통해 많이 배울 수 있었어요.”
그렇게 하기 싫던 축구도 다시 재밌어졌다. 하지만 팀과 문제가 생겼다. 축구에 새롭게 눈뜬 시기였기에 팀을 옮겨서라도 운동을 계속하고 싶었다. 하지만 축구를 더 이상 할 수가 없는 상황이었다. “자세히 말씀드릴 수는 없지만 아직까지 억울한 부분이 있어요. 결국은 제가 축구를 그만둬야 해결되는 문제였어요. 어쩔 수 없이 그만둘 수밖에 없었어요. 복잡한 문제로 속 썩을 일이 사라져 후련하기도 했지만 이젠 정말로 축구를 할 수 없단 생각에 아쉬움도 컸어요.”
슛돌이에서 체대생 조민호로
이듬해 평범한 고등학생으로의 삶을 시작한 조민호는 체육대학 진학을 목표로 세우고 야탑고등학교에 전학을 갔다. 하지만 평생 해본 적이 없었던 공부를 막상 시작하려니 방법을 몰라 막막했다. 책상에 가만히 앉아 있는 것도 좀이 쑤셔 도저히 할 수가 없었다. 하지만 무슨 일이 있어도 대학만큼은 진학하고 싶었다. 그래서 무작정 체육부를 찾아갔다.
“체육대학 입시반을 맡고 계신 선생님께 상담을 받으러 갔는데 선생님의 첫 질문이 ‘대학도 운동처럼 힘들면 포기할 거야?’였어요. 없던 오기가 생기더라고요. 오기도 있었지만 축구가 아닌 다른 운동은 처음해보는 거라 모든 게 신기하고 재밌었어요. 선생님께서도 제가 의외로 잘 따라오니까 어떻게 하면 체육대학에 진학할 수 있는지부터 수행평가, 교내시험까지 상세히 챙겨주셨어요. 선생님께서 하라는 건 정말 다하면서 열심히 공부하고 운동했어요.”
“수시전형으로 5군데에 지원했는데 그 중 3개 대학에서 합격 소식을 들었어요. 말 그대로 대학을 골라 갈 수 있는 상황이었어요. 한 곳은 학과가 그다지 마음에 들지 않아 두 대학 중에서 고민하고 있었어요. 근데 다음날 담임 선생님께서 칠판에 큼지막한 종이를 붙이시곤 나가셨어요. 부실대학교 리스트였는데 거기에 세명대학교만 이름이 없더라고요. 그래서 세명대 생활체육학과에 진학하게 됐습니다.”
그렇게 원하던 체육대학에 진학한 조민호에겐 예전부터 간직해온 소소한 바람이 하나 있었다. 그건 바로 일반학생들과 어울리며 축구를 해보는 것이었다. “축구동아리에 가입해 새롭게 사귄 사람들과 함께 교내 리그도 뛰었고 전국 대회에도 나가봤어요. 경험해보지 못한 일이라 기분도 새로웠지만 선수로 뛰면서 느껴야했던 경쟁의식도 또 누군가 지켜보며 기대하고 있다는 압박감도 사라져서 운동을 그 자체로 재밌게 즐길 수 있었어요.”
“재미있는 일화가 있어요. 같은 과 심지어 축구동아리 사람들 아무도 제가 슛돌이 조민호라는 걸 몰라요. 얼굴도 변했고 그렇다고 특이한 이름도 아니고 세월까지 많이 지났으니 잊혀지는 건 당연하죠. 그렇다고 제 입으로 말하기도 웃겨요. 한 번은 적당히 취했겠다 술자리에 함께 있던 친구들에게 용기 내 ‘사실 나 슛돌이 조민호야’라고 말한 적이 있어요. 다들 취한 상태긴 했는데 다음날 아무도 기억하지 못하더라고요. 그래서 그냥 이렇게 조용히 살고 있어요.”
아이들의 꿈을 심어주는 지도자가 되고 싶다
지난 1년 누구보다 신나게 대학생활을 만끽한 그는 올해엔 목표를 세우고 미래를 준비하려 한다. 자신에게 맞는 일이 무엇인지 궁금해 학업을 병행하며 체육대학 입시강사부터 골프장, 스키장, 카페, 편의점까지 할 수 있는 일은 다 해봤다. 하지만 결론은 축구만큼 흥미를 느낀 건 없다는 것이었다. “평생 축구만 했으니까요. 그만두고 나니 오히려 흥미가 더 커지고 있어요. 작년 8월엔 대한축구협회 지도자 D급 과정을 수료했고 올해는 심판자격증에 도전해보려 해요.”
“이제 막 사회에 발걸음을 내딛은 만큼 뭐든 도전해보고 싶어요. 크리스마스 이브에 군 입대가 예정돼 있어요. 경기도 연천에 위치한 최전방 부대에요. 사실 운동할 때부터 슬개골에 문제가 있었어요. 부분적으로 비어있고 닳기도 많이 닳았어요. 병원에서 증빙서류를 떼서 재검사를 받으면 3급 판정이 나온대요. 3급으로 분류되면 최전방은 가지 않는다고 하더라고요. 하지만 대한민국 남자라면 모두가 군대에 가야 하는데 이왕이면 빡센 곳으로 다녀오고 싶어요.”
“9년 전 김종국 감독님께서 한 오디션 프로그램에 심사위원으로 출연하신 적이 있어요. 당시 제작진에서 깜짝 만남을 준비해 제가 오디션 지원자로 등장했는데 옛날에 같이 찍었던 사진과 함께 뒷면에 편지를 적어 전달해드린 적이 있어요. 시간도 워낙 많이 지나 당연히 버리셨을 줄 알았는데 그때 그 사진과 편지를 아직까지 지갑에 보관해서 다니신다는 걸 몇 년 전 방송을 통해 알게 됐어요.”
“아주 잠시 그것도 스쳐지나간 인연이었는데도 잊지 않고 소중히 간직해주시고 계서서 너무 감사했어요. 비록 그때 약속한 것처럼 훌륭한 축구선수로 성장하지 못해 죄송하다는 말씀을 드리고 싶어요. 하지만 이제는 축구선수 조민호가 아닌 지도자 조민호가 되어 그때 김종국 감독님과 함께 쌓은 소중한 추억만큼 특별한 기억을 다른 유소년 선수들에게 심어줄 수 있는 지도자로 성장하고 싶습니다.”


글로벌 코리아의 힘, 한상 네트워크가 주제 세계 47개국 및 국내 경제인 3000여명 참가
《글로벌 코리아의 힘, 한상 네트워크》를 주제로 하는 한상(韓商)들의 최고의 비즈니스 축제, 제11기 세계한상대회가 지난 16일부터 18일까지 서울 코엑스에서 성황리에 개최되였다. 재외동포재단과 매일경제신문, MBN 주관으로 열린 이번 대회에 47개국에서 온 한상 1100여 명과 국내 350개 중소기업대표 3000여명이 참가하여 력대 최대 규모를 이뤘다.
이날 재외동포재단 김경근 이사장이 개막을 선언, 이번 대회의 조병태 대회장이 개회사를 올리면서 《세계한상대회는 한상들과 국내 기업들이 교류하여 즐길 수 있는 한민족 비즈니스 네트워킹의 장이자 축제이며 한상들이 한상 네트워크를 통해 세계적인 불황을 함께 극복해 나가길 희망한다》고 말했다.
이어 김황식 국무총리가 축사를 통해 《당면한 경제위기를 이겨내려면 전세계 한민족과 한상들이 일치 단결해야 한다》 며 한상 네트워크가 글로벌 경쟁에서 승리하는데 꼭 필요한 협력체로 성장하기를 기원했다.
이날 한상대회장에는 대통령후보들인 박근혜, 문재인, 안철수 등이 대거 출동, 박근혜 새누리당 후보는 《한상들은 대한민국의 자랑스러운 인적자산이며 한상과 네트워크를 강화하기 위한 정책적 지원을 아끼지않겠다》고 말했으며 문재인 민주통합당 후보는 《한상의 자긍심과 권익 신장을 위해 노력하겠다》고 말했다. 안철수 무소속 후보도 이날 오후에 있은 박원순 서울시장이 주최한 만찬에서 《재외동포의 투표 인프라스트럭처를 개선해서 이들의 실질적인 참정권 행사를 돕겠다》고 밝혔다.
이번 세계한상대회는 기존 대회와의 차별화를 추구하면서 각종 세미나와 포럼 및 비즈니스 상담을 통해 단순 네트워킹보다는 한상과 국내기업 간의 멘토링 구축으로 한상 네트워킹 실효성을 한 단계 강화하였다는 점에서 의의가 더욱 컸다.
기업 경쟁력과 비즈니스 안정성 등이 검증된 350개 기업이 줄곧 전시회를 진행하여 상호 교류를 활성화하기 위한 일계렬의 비즈니스 활동을 벌렸다. 주요 행사로 영비즈니스포럼, 비즈니스 네트워킹 세미나, 대한민국프랜차이즈 IRSHOW, 멘토링 세션, 동포재단 이사장 주최 만찬, 한상 토크콘서트 등이 진행됐다. 특히 비즈니스네트워킹 세미나와 멘토링 세션은 비즈니스 서비스, 섬유·패션, 식품·외식, 첨단 트렌드 산업 등의 분야로 나눠 진행되었으며 대회 기간 동안 기업 전시회와 1:1비즈니스 미팅이 상시적으로 열렸다. 마지막날에는 유통바이어 초청상담회를 통해 대형 백화점·홈쇼핑·마켓·슈퍼 및 해외 에이전트 등이 참여하는 상담시간도 있었다.
다음 제12차 세계한상대회는 2013년 광주과역시에서 열리게 된다. 이날 페막식에서 광주시 이병록 행정부시장이 한상대회기를 인수하고 내년 10월 29일부터 31일까지 김대중컨벤션센터 일원에서 개최되는 제12차 세계한상대회의 성공적인 행사준비와 개최를 다짐했다. 광주시는 이번 서울대회 기간 한상대회 업무 주관 부서와 한상대회준비 T/F팀원이 대회를 참관하고 광주대회 안내 홍보물 배포와 한상을 대상으로 한 설문조사 등 내년 대회 준비를 위해 심혈을 기울였다.


1. 이제 짐캐리는 배우가 아니라 상표가 되었다. 그는 더이상 연기변신따위를 고민하지 않아도 된다. 그는 충실히 장르 영화에 열중하면 된다. 철저히 짐 캐리식의 연기를 보여주면서!
2. 영화 ≪브루스 올마이티≫ 이렇듯 철저하게 짐 캐리의 짐캐리를 위한 영화이다. 톰 새디악이라는 짐 캐리의 훌륭한 파트너가 있어야 가능한 일이긴 하겠지만, 어쨌건 포장은 처음부터 끝까지 짐캐리만이 이끌어 가고 있다. 그래서일까? 이제 짐 캐리도 무척이나 지쳐 보인다.
3. 영화의 내영은 간단하다. 되는일 하나 없던 브루스는 하느님(God)에게 세상은 공평하지 못하다고 불평불만을 늘어놓게 된다. 역시나 자상한? 하느님(God)는 친히 몸소 브루스와 면담끝에 그에게 전지 전능한 능력을 7일동안 내려주게 되고 이에 따라 생기는 에피소드들이 이 영화의 전부다. 물론, 이 영화에서 마지막에 보여주고자 하는것은 브루스가 그 모든것을 뛰어넘고 인생의 "진정한 소중함"인 "사랑"을 찾는다는 이야기다. 인생을 찾는 파트너로는 시트콤 프렌즈의 레이첼로 잘 알려진 제니퍼 애니스톤이 연기한다.


전염병은 여전히 인간을 위협하고 근원적인 공포심을 자극한다. 병의 원인을 규명할 수 없었던 고대인들은 병에 걸린 사람을 단지 환자나 희생자가 아닌 걸어 다니는 재앙처럼 여겼다. 때문에 옛말에 ‘호환마마보다 무섭다’는 말도 있었다. 호환은 호랑이에게 화를 입는 우환이고 마마는 천연두로 불리는 전염병이다. 그래서 호환과 마마가 합친 ‘호환마마’라는 말을 가장 무서워했다.
전염병이라는 불청객이 또다시 전 세계를 강타하고 있다. △2002년 사스 △2009년 신종플루 △2015년 메르스에 이어 2000년대 들어서만 벌써 네 번째다. 과거 바이러스가 일상을 뒤흔들 때마다 국민들은 ‘무능함’이라는 프레임을 씌워 정부를 탓하고 구멍 난 보건의료체계를 책망하기 바빴다. 그렇다면 이들의 시민의식은 얼마나 자랐을까.
신종 코로나 바이러스는 시민의식 부재에 대한 아쉬움을 남겼다. 일부 식당은 아예 ‘중국인 출입금지’를 써붙였고, 인터넷 댓글에서는 중국인 및 이들과 밀접한 지역에 대한 혐오 표현이 넘쳐났다. 우한에서 송환되는 교민들의 격리수용 장소를 놓고 지역 주민들의 반발로 지역갈등 논란도 벌어졌다. 가짜 뉴스를 퍼트리고 나르는 일 역시 허다했다.
물론 아직 이 전염병의 정체가 정확히 드러나지 않았고, 이 병에 맞는 치료제가 개발되지 않았다는 점에서 고개는 끄덕여 진다. 더욱이 중국 우한 지역이 봉쇄되었음에도 국제적으로 확산 속도가 빠르고, 2차, 3차 감염 사례도 발견되기 때문에 더욱 그럴 수 있다.
하지만 2011년 동일본 대지진 때 시민들의 높은 질서의식이 위기 돌파의 묘약이 된 것처럼 시민 각자의 차분하고 합리적인 대응이 중요하다. 전염병은 ‘감정 표출’로 해결될 문제가 아니기 때문이다.


제262회 목포시의회 임시회 회기중 목포시의회와 시민단체간의 갈등을 지켜보면서 착잡하고 답답함을 느낀다.
이번 의회 회기 중 일부 의원들의 부적절한 처신, 집행부의 무성의한 태도, 시민단체의 공감하기 힘든 시위문화 등은 이제는 버려야 할 우리사회의 구태이다. 우리 공무원노조는 예산편성권자인 시 집행부와 예산의결 기관인 시의회의 권한에 대한 입장은 유보하기로 한다. 다만, 예산심의 및 의결을 전제로 한 시의회와 집행부, 시민단체의 바람직스럽지 못한 행태에 대하여 심히 우려를 표하면서 이번 사태가 원만히 해결되기를 바란다.
첫째, 시의회 예결위 소속 위원들의 부적절한 처신이다. 이번사태의 빌미를 제공한 지난 제1회 추경 예산심의 회기 중에 시 집행부 간부들과 예결위소속 의원들간 만찬은 공적인 판단(예산 심의)을 사적인 모임에서 결정한 듯한 인상을 지울 수 없다. 통상적이고 일반적인 식사야 그리 문제될 것 까지는 없다고 본다. 그러나 회기 중에 벌어진 이번 사건은 집행부를 견제하고 시민의 목소리를 대변하는 시의회의 기능을 정상적으로 발휘할 수 있을지 심히 의심스럽지 아니 할 수 없다. 의회는 의회의 기능에 대해 논하지 않더라도 작금의 상황이 무엇을 의미하는지 알아야 할 것이다.지금이라도 부적절한 처신을 한 의원들은 시민 앞에 정중히 사과하고 반성하는 모습을 보여야 할 것이다.
둘째, 시 집행부의 무성의한 태도이다. 이번 사태의 빌미를 제공한 의원들과 시집행부 간부들과의 만찬도 그러거니와 시민단체의 집회에 대한 부적절하고 과민한 대응은 사태해결을 위한 바람직한 방안이 아니다. 즉, 이번 사태가 시의회와 시민단체간의 문제임에도 불구하고 직원과 차량 등을 동원하여 청사를 방호하는 것은 너무 지나친 대응이라 아니할 수 없으며, 적극적인 중재나 대화를 시도하지 않는 것은 사태를 악화시키고 갈등을 확대시킬 뿐이다. 시민단체도 목포발전의 한 축으로 보듬으며 사태해결을 위한 다양한 시도를 하여야 할 것이다.
셋째, 시민단체의 바람직스럽지 못한 집회행태이다. 집회와 결사의 자유는 헌법에 보장된 국민의 기본권이다. 그러나 권리의 행사에는 항상 책임을 동반하여야 하며 민주적이고 평화적으로 행사되어야 한다. 시의회 건물을 향해 달걀을 투척하고 확성기의 소음 등은 평화적인 집회 문화를 바라는 시민들의 공감대를 이끌어 낼 수 없다고 본다. 시민운동이 성공하려면 시민사회의 참여가 중요하다는 것은 지난 총선시민연대의 낙천·낙선 운동, 6.10항쟁 등에서 그 사례를 찾을 수 있다. 누구나 공감하는 평화적인 집회 문화를 통해 소망한 요구를 관철할 수 있는 태도를 견지하기를 바라며 또한 단순 직무 수행을 위해 청사방어를 충실히 수행하는 조합원에게 물리적이거나 비이성적인 행동들은 하지 않기를 당부한다.


업계에 따르면 종로구에 속한 2구역은 일몰 기한 연장을 구청에 신청한 상태다. 사업시행사 측은 “소유주 의견 조사에서 9대 1 정도 비율로 개발을 찬성한 것으로 알고 있다”며 “서울시가 이를 참고해 연장 요청을 받아들여 줄지 숨죽여 지켜보고있다”고 말했다. 반면 중구에 속한 나머지 일몰 대상 구역들은 현재까지 따로 연장 신청에 나서지 못했다. 종로에 속한 2구역과 달리 중구에 속한 일몰제 대상 구역은 면적도 넓고 여러 개로 쪼개져 있어 토지 소유주들의 의견 취합이 어렵기 때문이다. 중구청은 구역 해제 찬반을 묻는 주민 의견조사를 지난 9일 완료했고 구의회 의견 청취를 거쳐 그 결과를 서울시에 전달할 방침이다. 시는 이를 토대로 도시재정비위원회 심의를 거쳐 구역 해제 여부를 최종 결정할 예정이다.
구역 해제 위기감이 크지 않던 주민들은 올 들어 발등에 불이 떨어졌다. 서울시는 지난해 말 세운지구의 주거비율을 기존 60%에서 90%까지 높여 당초 계획보다 주택을 확대 공급한다고 밝혔다. 세운지구에서 2028년까지 4780가구를 공급하기로 하면서 일몰 기한이 가까워진 구역들도 시의 계획에 따라 순조롭게 사업을 이어갈 것으로 예상했다. 하지만 올해 초 을지면옥 등 노포 철거 논란이 불거졌고, 시는 지구 내 노포를 보존하는 방향으로 사업을 재검토해 그 결과를 올 연말 발표하기로 했다. 이에 지구 내 절반 면적(21만1457.9㎡)에 해당하는 일몰 대상 구역들이 앞날을 내다볼 수 없는 상황에 놓인 것이다.
◇첫 주택 분양도 고분양가 규제에 ‘좌초’


문재인 정부가 “2018년부터 국립대 총장 후보자 선정방식과 재정지원 사업의 연계를 폐지하여 교육 민주주의를 회복하겠다”고 선언하면서 ‘총장 직선제’에 대한 사회적 관심이 증대하고 있다. 이전 정부에서는 재정지원사업을 진행할 때 총장 간선제를 택한 학교에 가산점을 주었으나, 현 정부는 이와 같은 간선제 유도 장치를 없애고 총장 선출 문제를 대학에 자율적으로 맡기기로 한 것이다. 언론 보도에 따르면 특별한 이변이 없는 한 군산대, 목포대, 제주대, 한국교통대 등 국립대학부터 총장 직선제가 실시될 예정이다.
국공립대 총장 간선제 가점 조항 삭제가 발표된 것은 대학 내 적폐를 청산하려는 현 정부의 결단이자 그간 학내 민주화를 요구해온 구성원들의 성과라 볼 수 있다. 소수 권력에 의해 임명된 총장이 학교를 운영함에 있어 구성원 다수의 이해관계를 고려하지 않는 것은 어찌 보면 당연한 일인지도 모른다. 총장이 학내 구성원들의 의견을 묵살하고 독단적으로 사업을 집행해 반발을 사는 일은 비일비재하다. 반발의 목소리에 대응하는 방식들을 살펴보면, 각 학교가 어느 정도로 (비)민주적인 의사결정 구조를 가지고 있는지 가늠해볼 수 있다.
가령 이화여대 최경희 총장은 미래라이프 사업을 강행하고 이를 반대하는 학생들을 저지하기 위해 캠퍼스 안에 천여 명의 경찰을 불러들였으며, 서울대 성낙인 총장은 시흥캠퍼스 조성 반대 농성중인 학생들에게 물대포를 쏘는 등 몰상식한 행동을 했다. 부당징계 등의 예로 알 수 있듯이, 우리대학 역시 학교-학생 간 소통의 측면에서 문제점을 안고있다. 이러한 일방적인 태도는 총장의 권력이 구성원 모두의 권리에 기반하고 있다는 사실을 간과한 데서 발생하는 것이다.
총장 직선제는 학교 본부의 권력이 구성원들의 권리와 분리되어 있지 않다는 점을 공고히 한다는 점에서 중요하다. 직선제가 모든 문제를 해결해줄 수 있는 열쇠는 아니지만, 대학 내 민주주의 실현에 한 걸음 더 가까워 질 수 있는 발판을 마련하는 계기라고 볼 수 있는 것이다. 그러나 총장 직선제 실현에 대한 전망을 마냥 낙관하기만은 어렵다. 임순광 한국비정규직교수노조 위원장은 “이사회가 모든 결정권을 가지고 있는 사립대에서 과연 총장직선제가 도입될 것인가”라는 의문을 제기하였다. “교육부가 내놓은 방안인 총장 선출권을 대학 본부에 맡겨버리는 방식은 총장 직선제로 실현되기 어렵다”는 것이다.


1. 당신이 사람들과 나누고 있는 작업에 대해 자세히 설명해주세요.
첫째, 사람들과 직접 접하고 나눌 수 있는 접점을 만들고 있어요.이전에는 소규모였다면, 지금은 매주 SNS를 통한 라이브방송, 유튜브 등 다양한 분들과 만나는 방향으로 가고 있어요.
둘째, 교육 프로그램을 개발하고 있어요. 쉽게 명상을 접할 수 있는 곳과 지도자를 양성해보려 해요.
셋째는 우연히 시작한 마인드풀 라이프 코칭이에요. 1:1명상 수업도 코칭도 아닌 둘이 합쳐진 개념인데요, 특정한 감정조율, 대인관계, 스트레스에 바로 대처할 수 있는 마음전략을 가르치고, 장기적으로는 참여하는 분의 마음챙김 역량을 키우고 있어요.
2. 지금까지 어떤 일을 하셨어요?
어릴 적부터 IMF위기, 북한도발, 이라크 전 등 한국에 영향을 미치는 외부 요소를 보면서 ‘조금 더 사람들이 잘 살 수 있도록 도움이 되어야겠다.’는 생각을 가졌어요. 그렇게 정치 철학부터 시작해, 정치경제 그리고 외교학까지 공부했지요. 특히 한반도의 미래를 좌우하는 강대국들을 깊이 이해하기 위해 중국・미국 정치외교를 연구 주제로 선정하고 직접 워싱턴과 북경에서 연구 활동을 활발하게 했습니다.
3. 어떻게 명상을 알게 되었나요?
오랜 기간 학교에서 연구를 하는데 처음에는 불면증부터 시작해서 어느 시점에는 우울증과 공황장애로 많이 힘들었어요. 학계 쪽에 있다 보니 항상 비판적인 사고와 분석력, 그리고 창의력을 키워야 하기 때문에 외부적으로 생산적이지만 내면으로는 자신을 파괴하는 정신적인 습관을 오랜 기간 지속하고 있었어요. 운동에 식단관리, 긍정 마인드셋 까지 자기관리를 항상 열심히 했으나 무너지는 스스로의 모습을 봤죠. 제가 궁극적으로 하지 않았던 것은 자기관리가 아닌 자기 돌봄과 마음을 챙겨주는 것이더라고요. 당시 속해 있던 컬럼비아 대학교에서 상담을 받고 있었는데, 정신과 의사 선생님이 먼저 마인드풀니스를 추천해주셨어요. 그때부터 다양한 수행을 경험해보면서 나에게 필요하고 효과 있는 명상법을 계속적으로 공부하고 찾아가고 있어요.
지인이 부탁해서 우연히 시작하게 되었어요. 개인적인 수행이라 안내자가 될 생각은 없었는데, 마인드풀니스를 통해 여러 가지를 나누게 되면서 ‘아직 나의 경험과 수행이 많이 부족하지만, 한 사람 이라도 도움이 되고 희망을 줄 수 있다면 해야지.’라는 생각이 스쳤죠.
더욱이 아이들이 있다 보니 저를 아프게 한 '경쟁' '창조' '성공' 문화가 간과한 '자기돌봄','마음챙김' 그리고 '선한 영향력'을 지키고 키우는 환경을 만드는데 꼭 기여하고 싶다는 마음이 강해졌어요.
우리 모두는 덜 불행하고, 더 행복한 삶을 살 자격이 있어요.
놀라운 것은 지금 당장 누구나 그렇게 할 수 있는 구체적인 방법이 마인드풀니스를 기반으로 존재하고, 과학에 근거한 사실로 밝혀졌다는 것이죠. 그래서 이미 외국에서는 정부, 기업, 병원, 학교에서 십년 넘게 적용되고 있어요.
강한 멘탈을 추구하여 더욱더 생산적이고 창의적이길 바라는 문화가 있고, 다른 한편으로는 급증하는 정신건강 문제와 자살률로 한국 사회가 국면한 마음/정신/멘탈 영역에서의 숙제가 중요하고 또 시급해 졌어요. 문제에 대한 강력한 솔루션이 될 수 있는 마인드풀니스 기반 방법들에 대한 교육이 하루 빨리 이뤄져야 한다고 생각해요.
기존의 진로를 벗어난 것에 대해 의아해 하시는 분도 있고, 다른 분야의 친구가 와서 좋다는 반응도 있어요. 반응에 크게 개의치 않고요, 저의 고민은 하나예요. 사람들이 뭐가 필요한지, 무엇이 도움이 되는지 계속 살피는 것. 의도와 일치되는 일을 하고 있는지 멈춰서 보는 시간을 주기적으로 가지며 지내고 있어요.
잘하고 빛나는지는 모르겠지만 조금 더 할 수 있지 않을까 하는 것은, 아는 형처럼 쉽게 다가갈 수 있는 명상을 한다는 거예요. 당장 많은 사람들이 깨닫는 것보다 중요한 건, 나의 호흡으로 돌아올 수 있는 보다 쉬운 안내인 것 같아요.
‘내가 명상하는 사람’이라는 점을 내세우기보다 불완전하고 실수도 하는 그대로의 나와 사람들과 연결되는 것을 추구해요. 나 자체로 괜찮은, 더 나답게 나를 찾는 것이요.
명상을 안내 받는 분들이 자신을 명상 선생과 비교/평가하며 자책을 만드는 또 다른 기준을 만드는 것이 아니라, 자신을 있는 그대로 온전히 받아들이고 사랑할 수 있는 용기를 만들 수 있도록요.
금전적인 부분을 위해 다른 일을 하고 있고, 심적으로 지속가능하기 위한 고민을 깊게 하는 편이예요. 나 자신을 점검하고, 올바른 방향으로 계속 일을 할 수 있을까에 대해서요. 어떻게 하면 편안하게 명상을 가르칠 수 있을까가 아니라 의미, 방향성이 맞는 사람들을 어떻게 찾고 어떤 방식으로 그들과 다양한 일을 펼칠 수 있을까에 대해 생각해요.
2명이 있어요. 쉘리 티겔스키 (SHELLY TYGIELSKI)는 SIY에서 만났어요. 거짓이나 꾸밈이 없이 진실 되게 다가가는 사람이에요. 기존의 틀과 상관없이 일상에서 연결될 수 있는 움직임을 펼치고 있어요. 예를 들어 코로나19 대응운동으로 ‘팬데믹 오브 러브(pandemic of love)’를 시작했어요. 부와 명예를 위한 기획이나 기부가 아닌 진실된 마음으로 커뮤니티를 돌보고 있지요.
제시(Jesse Israel)도 커뮤니티의 연결감을 중시해요. ‘우리가 하나같이 다 같고 함께 호흡하면서 서로가 있음을 인지하자.’ 라는 접근으로 현대 “메쓰 메디테이션 (mass meditation)”의 창시자죠. 오프라 윈프리와 야구장에서 호흡하는 명상을 가지기도 했죠.
두 분 다 사람들이 있는 곳에서 만날 수 있어요. 그게 포트랜드에 총기난사 사건으로 집단 트라우마가 있는 현장이던, 뉴욕 브루클린의 젊고, 호기심 많고, 자유로워지기를 바라는 젊은 커뮤니티이지요. 명상선생님으로서 위에서 밑으로 가르치는 형태보다 사람들을 그 자리에서 만나주는, 밑에서 수평적인 형태의 연결을 보며 영감을 많이 받고 있어요.
10. 자신이 꿈꾸는 혹은 가장 해보고 싶은 작업은 무엇인가요?
여러 가지가 있는데요, 우선 대중과 함께 하는 “메쓰 메디테이션”을 하고 싶어요. 남녀노소 구분하지 않고, 종교 상관없이 모두 아우르며 서로가 숨 쉬는 것 하나만으로도 연결되어 있음을 느낄 수 있는 하나의 마인드풀한 사회적 움직을 만들고 싶어요.
그리고 공교육에 명상교육이 들어갈 수 있도록 공공기관과 파트너를 맺어 구상하고 있어요.


그저께 코로나19 감염환자가 전 세계적으로 1천만 명을 넘기면서 코로나 2차 대유행에 대한 공포가 커지고 있다. 한동안 주춤했던 국내 코로나 감염자 수도 최근 며칠 사이에 크게 늘어났다. 국제통화기금(IMF)은 코로나로 인해 세계경제가 2년간 1경5천조 원이 날아가 버릴 것이라 전망했다. 이런 가운데 3분기 국내 제조업 체감경기 전망도 역대 최저 수준을 기록했다. 최근 느슨해진 분위기를 다잡고 방역고삐 더욱 조여야 하겠다.
지난해 12월 30일 중국이 코로나19 첫 감염자를 세계보건기구(WHO)에 보고한지 6개월이 지난 그저께 확진자가 1천만명을 돌파했다. 세계적으로 확진자 100만명 발생까지는 94일이 걸렸지만 그것이 1천만 명을 돌파하는 데는 그보다 짧은 87일이 걸렸다. 그만큼 지구촌의 코로나19 감염자가 폭발적으로 늘어나고 있는 것이다. 결국 백신이 나올 때까지는 감염을 걷잡을 수 없어 ‘끝이 안 보이는 코로나와의 전쟁’이라는 말이 나온다.
국내에서도 지난 주말 이틀 사이에 신규확진자가 113명이나 쏟아졌다. 지역감염이 71명, 해외유입이 42명이었다. 그저께는 신규 확진자가 8일 만에 60명대를 넘었다. 통상 주말이면 코로나 확진 검사 량이 줄어드는 점을 감안하면 코로나 재유행 징후가 뚜렷하다는 지적도 나오고 있다. 해외유입 신규 확진자도 갈수록 늘어나고 있고 감염경로를 파악할 수 없는 ‘깜깜이’ 환자비율도 10%를 넘었다. 특히 ‘수도권 재유행’이 우려된다.
이 같은 불안심리가 작용했는지 올 3분기에 대한 수출과 내수 전망이 동반 하락했고 모든 업종의 체감경기 전망이 기준치를 밑돌았다. 지난 일요일 대한상공회의소는 2천400여 개 제조업체를 대상으로 3분기 경기전망지수(BSI)를 조사한 결과 55로 집계됐다고 밝혔다. 글로벌 금융위기 때인 2009년 1분기와 동일하다. 세계경제 전망도 더욱 암울해져 ‘V자 회복’을 전망하던 모건 스텐리조차도 더블딥이 우려된다는 전망을 내놓았다.


질병관리청서 바이러스연구 전 과정 아우르는 역할 확대 적절
코로나 초기 감염병 정보발신 통제한 과기부 산하서 독립성 확보?
입력 : 2020.06.21|수정 : 2020.06.22
위기 뒤엔 기회가 온다. 코로나 위기에서 온몸 던졌던 질병관리본부의 청 승격 사례가 그렇다. 질본은 감염병 컨트롤타워라는 기관 임무를 넘어 코로나 사태 초기 정쟁(政爭) 논리로 치달을 뻔한 해외유입 감염 사례, 마스크 착용 기준에 대해 일관된 메시지를 보냈다. 그 비슷한 시기 한국생명공학연구원에 면역을 주제로 정보 발신을 요청했으나 돌아온 답변은 공허했다. 혼선을 줄 수 있는 메시지는 자제하라는 과학기술정보통신부 권고가 내려왔다는 것이다. 타 정부출연연기관으로부터 돌아온 답변도 모두 같았다.
그렇게 코로나 사태가 100일을 지났다. 자연스레 질본의 청 승격에 대한 이슈가 대두됐다. 보건복지부로부터 질본을 독립 시켜 인사·예산권을 부여하자는 취지였다. 그 과정에서 질본 산하 국립보건연구원과 감염병연구센터를 확대 개편해 만드는 바이러스감염병연구소를 복지부에 이관한다는 내용이 담겨 청와대가 급히 전면 재검토를 지시하기도 했다. 쟁점은 연구 기능이었다. 한 가지 들여다봐야 할 대목이 있다. 바이러스 연구 명분 아래 과기부와 복지부에 각각 연구소를 설립하려는 부처 이기주의의 민낯이다.
최기영 과기부 장관과 박능후 복지부 장관은 각각 한국바이러스기초연구소와 국립바이러스감염병연구소를 설립하겠다고 밝혔다. 과기부 산하 연구소에선 포괄적으로 기초연구를 하고, 복지부 산하 연구소에선 인체 감염병 연구와 백신 치료제와 같은 응용 연구에 초점을 맞춘다는 내용이다. 과기·보건복지계 감염병 전문가들에게 문의했다. 전문가들도 이 소식을 납득하지 못했다. 하나의 연구소로 일원화하는 게 맞다고 했다. 더구나 국내 감염병·바이러스 연구를 단계별로 쪼갤 만큼 인적, 물적 여유가 있나.
정부 조직의 '청' 승격과 관련한 역사를 들여다봤다. 의외로 소방청 사례에서 눈여겨볼 대목이 있다. 소방 조직이 역할을 불 끄기에서 각종 재해·재난 관리로 확대하면서 승격까지 이어졌다. 정치권 당리당략 속에 소방청 승격이 표류됐던 모습은 질병관리청 승격 과정과 여러모로 닮아 있다.
소방방재청은 2004년 6월 출범했다. 그전까지 내무부·행정자치부 소방본부로 있었다. 1990년 말, 2000년 초 국내에 중대 재난·재해가 끊이질 않았다. 삼풍백화점 붕괴(95.06), 태풍 루사(02.08), 대구 지하철 화재(03.02), 태풍 매미(03.09)···. 국민들은 각종 재해·재난을 총괄할 기관의 필요성을 제기했고, 소방본부의 청 승격이 적합하다고 목소리 냈다. IMF가 불어닥친 직후라 정부도 마냥 조직을 키울 순 없었던 상황이다. 그러나 소방 조직이 역할을 불 끄기에서 각종 재해·재난 관리로 확대하면서 승격까지 이어졌다. 정쟁 속에 승격이 1년간 표류하기도 했다.
바이러스연구소가 일원화된다면 어느 방향으로 가는 게 맞을까. 질병관리청이 적절해 보인다. 기초와 응용을 나눠 연구하겠다는 정부 발표처럼 국내 감염병·바이러스 인적·물적 자원이 여유 있진 않다. 기초-응용-임상 연구에서 개발까지 이어지려면 연구 프로세스가 연결되어 있어야 한다. 질병관리청 역할 확대가 필요한 이유다. 과기계에선 역학, 정책 전문가들이 주를 이룬 질본에서 기초연구를 제대로 할 수 없다고 말할 수도 있겠다. 이번 기회에 보건연이 진행하는 백신·치료제와 같은 응용 연구에 기초 연구 역량까지 겸비될 필요가 있다.
여기에 정부가 질병관리청 조직 개편을 발표할 당시 미국 질병통제예방센터(CDC)와 국립보건원(NIH) 식품의약국(FDA) 관계를 염두에 뒀다고 밝혔다. 그런 점을 감안해도 질병관리청 산하에 바이러스연구소를 두는 게 적절해 보인다. 미 NIH 산하에는 27개 연구기관이 있고, 그 중에선 국립알레르기·감염병연구소(NIAID)가 있다. 현재 질본 산하에는 보건연이 있고, 도보로 1분 거리에 식품의약품안전처가 있다.
재검토 과정에서 국민의 기대감도 무시할 수 없는 요소로 보인다. 국민들이 같은 일을 맡겼을 때 질본엔 잘 해낼 것이라는 일종의 기대감이 있다. 위기 속에서 온몸 던지며 방역당국의 역할을 수행하고, 정쟁 이슈가 될 수 있는 사안을 객관적인 메시지를 일관되게 발신해 왔기 때문이다. 반면 과기부와 출연연은 위기 속에서 존재감이 거의 드러나지 않았다. 일각에선 과기부가 '밥상 차려지니 숟가락 얹으려는 것 아니냐'는 지적도 나온다.
무엇보다 과기부 산하에 바이러스연구소를 신설하든 기존 연구소를 확대 개편하든 설립된 연구소가 독립성을 확보할 수 있을지 의문이다. 과기부가 연구 현장 통제에 방점을 찍는 상황에서 연구소가 늘어나도 독립적인 기관보단 통제에 익숙한 '원 오브 뎀'(One of them·여럿 가운데 하나)으로 전락할 수 있다는 우려가 나온다. 최근 청와대에서 복지부로 이관하려던 바이러스연구소를 질병관리청 소속으로 두라고 지시한 만큼 바이러스 일원화 방향은 질병관리청과 과기부 중 어느 기관이 연구를 잘 수행할 수 있을지에 초점이 맞춰져 전면 재검토돼야 한다.


언제 들어도 좋은 노래가 있다. 비가 올 땐 보다 감성적으로 변한다. 이런 날 더 크게 다가오는 노래들이 있다. 이 두가지 조건을 다 만족하는 노래를 오늘 들어본다. 모임을 집에 오는 길에 들었던 노래, 로익솝의 Miss it so much다. 사실 로익솝의 노래 중 이 노래를 가장 좋아하면서도 가사를 귀기울여 들은 적이 없다. 그런데 집에 오면서 문득 가사에 크게 관심이 가서 가사를 살펴보았다...
문화 감상/음악 감상 2016.07.01 17:14
9집으로 돌아온 라디오헤드, 그리고 폴 토마스 앤더슨


요양병원에는 우대 받는 전문의가 따로 있다. 내과, 일반외과, 신경외과, 신경과, 정형외과, 정신건강의학과, 재활의학과, 가정의학과 전문의들이 그에 해당되는데 이는 2010년 경 노인병학회와 관련한 의사 몇 사람이 모여 의료의 질을 높이는데 필요하다고 생각하는 8개과를 임의로 선정하고, 정부에서도 그 분야의 전문의를 의사 정원의 50% 이상 채용하는 요양병원에 입원료에 20%의 가산금을 주는 방식으로 이 제도가 시행되기 시작하여 오늘에 이르렀으며 이런 사실은 일반인은 물론이고 의사들조차도 모르는 이들이 많다. 언뜻 보면 이 제도는 매우 합리적이고 그럴듯해 보이지만 사실 문제가 많다. 이제부터 그 문제점을 하나하나 살펴보자.
전문의의 효용성이 없다.
신경외과 하면 제일 먼저 뇌수술이 떠오른다. 일반외과 하면 맹장수술(충수돌기 제거술)이, 정형외과 하면 인공관절수술이 생각난다. 이런 전문의들을 더 높은 임금을 주면서 채용하라는 것은 그러한 전문성을 높이 평가하기 때문일 것이다. 그러면 요양병원에서 위와 같은 상황이 발생했을 때 수술이나 그에 상응하는 적절한 조치를 제대로 할 수 있을까? 예를 들어 환자가 낙상을 하여 대퇴골 골절이 발생했다면 수술로 교정할 수 있으며, 심근경색이 발생했을 때 내과전문의는 스텐트 시술을 할 수 있을까? 설사 능력이 있더라도 시설과 인력이 뒷받침 되지 않아 불가능할 것이며 만약 수술을 한다고 하더라도 그것은 요양병원의 범주를 벗어나는 일이다. 결국 응급상황이 발생하면 의사는 환자의 상태를 신속히 판단하여 상급병원으로 후송하는 것이 우선 할 일일 터인데 이런 일은 비유관전문의라도 얼마든지 할 수 있는 일이다. (비유관전문의라는 용어는 사전에도 없고 의료법에도 없는 신조어지만 요양병원에서 구인광고를 할 때 8개과 전문의를 지칭하는 말이라 나도 그대로 쓰겠다.)
요양병원은 종합병원이 아니다.
우리가 몸이 아파 종합병원엘 가면 자기의 증세에 따라 전문과를 찾아가 진찰을 받고 치료를 받는다. 그러나 요양병원은 과별로 나뉘어져 있는 것이 아니다. 즉 주치의제로 운영되기 때문에 환자는 자기의 질병이 무엇이든 따로 주치의를 정할 수 없으며 의사 또한 자기의 전문 과목에 상관없이 배정 받은 환자를 진찰하고 치료해야 한다. 환자는 자기 주치의가 무슨 과목을 전공 했는지는 도통 관심이 없으며 의사는 모든 문제를 다 알아서 해결해주는 사람으로 기대한다. 즉 주치의 한 사람 한 사람이 해당 지식을 가져야지 주위 의사의 실력은 별 도움이 되지 않는다는 얘기다.
8개과 전문의만 있으면 만사형통일까?
8개과 전문의가 다 있다고 해서 모든 질환이 해결되지는 않는다. 노인에게 흔한 배뇨장애에는 비뇨기과 의사의 도움이 필요할 것이며, 전정기관이나 청력이상에는 이비인후과, 결막염이나 백내장에는 안과, 피부질환에는 피부과 전문의가 필요할 것이다. 또 정확한 x-ray 필름 판독을 위해서는 영상의학과도 중요하다. 그리고 소아청소년과는 일견 노인과는 아무 상관이 없어 보이지만 실은 소아청소년기의 내과 질환을 담당하기 때문에 노인성 질환에 대해 조금만 더 공부한다면 요양병원 주치의로서 손색이 없을 것이다.
그래도 유관전문의?
아직도 시중에는 8개과 전문의가 아닌 의사에게 어떻게 우리 부모를 믿고 맡길 수 있느냐는 여론이 있는 것도 사실이다. 그러면 유관전문의는 자기 전공분야 외의 노인 질환에 대해서는 얼마나 알고 있을까? 예를 들어 정신건강의학과 전문의가 고혈압이나 당뇨병에 얼마나 알고 있을지 의문이며 정형외과 전문의의 전공분야가 치매 환자의 진료에 얼마나 도움이 될지도 의아하다. (또 치매 환자에게 재활 치료가 별 도움이 되지 않는다는 것은 잘 알려져 있으며 정신건강의학과는 유관전문과로 인정하면서도 막상 요양병원에서 정신질환 환자의 입원은 금지하고 있는 모순된 규정도 엄연히 존재한다.) 또 가장 기본이 되는 내과전문의라 할지라도 밤새 배회하며 소리 지르고 난동을 피우는 중증 치매환자의 이상심리증상이나 이상행동증상을 가진 환자 앞에서는 당황할 수밖에 없을 것이다.
그래도 유관전문의 병원을 바란다면…
그래도 미련이 있어서 전문의 병원이 있어야 하고 또 제대로 작동하기를 바란다면 한 병원에 8개과 전문의가 다 모여 있어야 할 터이다. 그러나 우리나라의 요양병원은 거의가 200~300병상 규모이며, 6~8명의 의사 정원에 의사는 3~4명이 근무하는 구조라서 (50%는 통상 한의사로 채워진다.) 그러한 병원은 가능하지도 않고 설령 그런 병원이 있다 하더라도 환자에게 처방을 낼 때 마다 전원이 다 모여서 상의를 할 수도 없는 노릇이고 마냥 남의 머리만 빌릴 수도 없는 것이다. 또 배뇨장애 등 비유관 분야의 문제가 생기면 다시 난처해질 테고 게다가 노인질환의 기본 지식이 없는 주치의라면 환자에게 오히려 해를 끼칠 수도 있는 것이다. (의사의 첫 번째 덕목은 환자에게 해를 끼쳐서는 안 된다는 말이 있지 않은가?)
요양병원 주치의의 자격은?
노인환자는 노화에 따르는 온갖 자질구레한 증세를 갖고 있는 ‘걸어 다니는, 아니면 누워있는 종합병원’이라고 할 수 있다. 결론적으로 요양병원 주치의는 한 가지 전공과목의 지식만으로는 제 역할을 다 할 수 없으며 비록 깊지는 않더라도 감기나 설사 같은 평범한 질환부터 폐렴, 심부전, 중증 치매에 이르기까지 모든 분야에 다양한 경험과 지식을 가져야하며 모르는 분야에 대해 늘 공부하는 자세를 가져야 한다고 볼 때 8개과 전문의에 한정하여 특혜를 주는 것이 옳지 않은 일이라는 것은 자명하다.
유관전문의 병원의 현황
지금까지 유관전문의 제도의 허실을 살펴보았다. 보도에 따르면 2015년 현재 전국 요양병원의 97%가 유관전문의 병원으로 입원료에 20%의 가산점을 받고 있다고 한다. 즉 이 제도의 혜택을 받는 것은 거의 보편화 되어 이미 그 효과를 상실했다고 볼 수 있으며 게다가 비유관전문의들은 나머지 3%의 병원에만 취업이 한정되어 있다는 것을 간접적으로 보여준다. 그럼 가산점을 받고 있는 병원에서는 나머지 50%는 비유관전문의를 채용하면 되지 않느냐는 생각을 할 수도 있지만 그러나 아쉽게도 앞에서 얘기했듯이 그 절반은 한의사로 채워져 있는 실정이다. 그것도 유관전문의 병원에서나 그렇고 비유관병원에서는 한의사의 수에 제한이 없어 의사보다 한의사가 더 많은 병원도 있다.
요양병원의 한의사
아시다시피 요양병원에서 한의사의 역할은 환자의 통증을 덜어주기 위한 침과 뜸이 주이다. 그러나 보건당국에서는 양·한방 협진이 중요하다고 생각한 듯 요양병원의 의사 정원에 의사와 한의사의 구분을 없앴는데 여기에는 심각한 문제가 있다. 즉 양약 처방을 할 수 없는 한의사는 주치의를 맡을 수가 없기 때문에 한의사 수가 늘어나면 의사 수는 상대적으로 줄어들게 된다. 예를 들어 200병상 병원의 경우 1등급 병원이 되려면 의사가 6명이 있어야 하지만(의사 한 사람 당 35명까지 진료해야 1등급이다.) 한의사가 4명이 될 경우 의사는 두 명이 되어 의사 한 사람 당 100명의 환자를 돌봐야 하게 되는 것이다. 이런 점을 감안해 볼 때 한의사를 줄이고 의사 수를 늘려야 한다는 결론에 이르지만 현재 법 테두리 안에서 최대의 수익을 내려는 병원 경영주를 탓할 수만도 없는 노릇이다.
나의 넋두리
여기서 내 얘기를 잠깐 하겠다. 나는 1974년 그 때만 해도 인기가 좋았던 소아과 전공의 시험에 합격하고 1979년 어렵사리 소아과 전문의 시험을 통과한 다음 3년의 군의관 복무 후 30년간 ‘어엿한’ 소아과 개원의로 활동하였지만 변하는 세태를 이기지 못하고 2012년부터 요양병원에 입사하면서 일반의로 내려앉았다. 그 때까지도 요양병원에 따로 전문의가 있다는 걸 몰랐고 내 봉급은 유관전문의에 비해 50~70%에 불과하다는 사실이 황당하였으며, 그 뒤로도 6년 가까이 근무하며 나름 공부하고 경험도 쌓았지만 처우는 그때나 지금이나 변화가 없고 구인 광고를 봐도 유관전문의 외에는 아예 채용을 않으니 일반의로는 그나마 갈 데도 없어 꼼짝 못하고 묶여있어야 하는 신세다. 대한민국 복지부장관으로부터 똑같이 전문의자격증을 취득하였지만 이런 불합리한 차별에 심한 박탈감만 느낄 뿐이다.
요즘 소아청소년과를 비롯하여 산부인과, 비뇨기과, 흉부외과 학회에서 해당과의 유관전문의 진입을 위한 요구가 봇물을 이루고 있다. 그러나 앞에서도 썼듯이 각개 과의 진입은 의의가 없다. 비뇨기과 지식만으로 노인병 전체를 진료할 수도 없고 흉부외과 의사가 개심 수술을 할 것도 아니며, 요양병원에 할머니들이 많은 건 사실이지만 부인과 질환은 드문 것이 사실이다. 또 요즘 거론되는 요양병원 세부전문의 제도도 요양병원에 중환자만 있는 것도 아니고 외상 환자만 있는 것도 아니기 때문에 똑같은 잘못을 반복하게 될 것이다. 즉, 전문 과목을 늘리는 것은 근본적인 해결책이 되지 못하며 요양병원 전문의 가산제 자체를 폐지해야 한다. 그리고 보건당국에서는 인증 제도를 통과하는 등의 진료의 질을 높이는 병원들에게 그 혜택이 골고루 돌아가게 해야 한다.
한 번 정해진 것은 바꾸기가 힘들다. 8개과 전문의들은 기득권을 내려놓기가 아쉬울 것이고 이미 가산점을 받고 있는 병원들은 그것을 포기하기가 쉽지 않을 것이다. 그러나 요양병원에만 있는 의사간의 차별은 이제는 없어져야 하며 합리적이지 못한 것은 바뀌어야 한다. 요양병원에서는 전문과에 상관없이 의사 개개인의 실력과 품성을 판단하여 자기 병원에 필요한 사람을 채용할 수 있어야 한다. 그리고 특히 한의사를 의사 수에 포함시켜 왜곡된 진료를 불러오는 불합리한 제도도 시정되어야 한다. 침, 뜸의 시술에 한의사가 필요하다면 그 수요에 맞게 한의사의 정원을 따로 정하여 의사와는 별도의 규정을 준용하여야 할 것이다.


김연아가 쇼트트랙 경기장에서 감동했다고 자신의 미니홈피에서 밝혔습니다. 김연아는 밴쿠버올림픽 남자 5000m 쇼트트랙 계주에서 은메달을 수상한 우리나라 선수들이 모두가 한국 응원단을 향해 큰절을 올리는 사진에서 밝힌 감사의 소감이었습니다.
"정말 감동이었다... 내가 대한민국 사람이라는게 자랑스러웠습니다. 감사합니다"
세계신기록으로 금메달을 따고 피겨여왕에 등극한 김연아도 일반 응원단의 한 사람으로서 다른 경기를 보면서 느끼는 감동은 우리와 똑 같은 심정이었나 봅니다. 그리고 김연아는 '대한민국 사람'이라는 것을 자랑스러워 하는 애국심과 자부심을 표현해 가슴뭉클하게 했습니다. 김연아가 대한민국 국민들에게 준 감동은 실로 엄청났는데도 김연아는 오히려 쇼트트랙 경기장에서 감동을 받았다는 것은 그녀 나름대로 특별한 의미가 있는 듯 합니다.
김연아는 지난 2월 26일 세계신기록으로 여자 피겨 스케이팅에서 금메달을 획득한 이후 그 다음 날인 27일 쇼트트랙 경기장에서 응원석에 앉아 경기를 관람하며 응원에 나선 바 있었습니다. 그리고 김연아는 올림픽 폐막 후 2박 3일의 짧은 고국 방문을 마치고 캐나다 토론토로 다시 건너간 후 쇼트트랙 사진을 비롯해 밴쿠버올림픽 기간 중 틈틈이 촬영한 사진들을 한꺼번에 미니홈피에 등록한 것이었습니다.
남자 5천미터 계주에서 큰 절로 인사하자 김연아는 감동을 받았다
김연아가 미니홈피에 올린 사진들에는 쇼트트랙 경기장에서 모처럼 다른 선수들과 즐거운 한 때를 보냈던 것 같습니다. 김연아는 자신의 미니홈피에 하루에만 17개 글단위의 사진을 대거 올렸습니다. 가장 눈에 띄는 사진은 김연아와 곽윤기 선수가 서로 등지고 서서 007 손가락 포즈를 취하는 장면이었습니다.
김연아와 곽윤기가 등지고 서서 007 포즈를 취하는 장면
그리고 김연아의 미니홈피 사진에는 여러가지 장면이 있었습니다. 자신의 경기 이틀 전 브라이언 오서 코치 및 코치들과 여유롭게 나들이를 하기도 했고 올림픽 폐막식에서 기다리다 지친 선수들 모습, 그리고 김연아와 나가수를 비롯 이호석과 함께 찍은 사진이 있었습니다.
김연아는 특히 곽윤기의 시건방춤이 신기했던 모양입니다. 사진이 흔들려 잘 안보이지만 곽윤기의 희미한 모습이 당시 현장 분위기를 조금 알 것 같습니다.
그리고 밴쿠버 동계올림픽에 참가한 우리나라 국가대표 여자 선수들 끼리 찍은 사진도 있었습니다. 곽민정 이상화 등 여자 피겨, 스피드, 쇼트트랙 선수들이 모두 함께 모인 자리의 사진이었습니다. 싱그러운 미소가 밝고 아름답습니다.
김연아는 모처럼 주어진 시간을 홀가분하고 재밌는 보냈고 그 사진들을 미니홈피에 올린 것 같습니다. 당시 김연아는 이미 피겨여왕에 등극한 후 부담감을 덜 수 있었습니다. 그래서 김연아는 관람객 입장에서 즐거운 분위기에서 편안하게 경기를 즐길 수 있었던 셈입니다. 일반 나이 또래와 같이 생활하는 평범함이 미니홈피와 사진에는 묻어났습니다.
김연아(좌)가 사진촬영하는 것을 바라보는 곽윤기 모습이 다른 사람들 카메라에 잡혔다


Eva – 헝가리 헝가리 부다페스트에 위치한 스타트업인 에바(EVA: ExtendedVisual Assistant)는 비주얼 과학자와 디자이너 등 다양한 전문가들이 팀을 이루고 있다. 이들은 스마트폰과 연동되며 카메라가 장착된 안경을 개발하고 있는데, 안경에는 카메라 외에 마이크, 골전도 스피커 등이 내장되어 있다. 눈 앞의 글씨나 메시지를 카메라로 스캔하여 이미지와 소리를 함께 앱을 통해 서버로 전달하게 된다. (서버에서 분석된 정보를 골전도 방식을 통해 소리로 전달하는 방식으로 동작한다). 아직 시판이 되는 것도 아니고 개발이 완벽히 끝난 제품은 아니지만, 카메라와 골전도 스피커, 스마트폰앱과 같은 각각의 기능들이 조화롭게 동작한다면 현재 개발중인 기기들 중에서는 활용도가 높을 것으로 예상된다. 시각장애인들에게 보는 것만이 아닌 듣는 것으로 눈의 기능을 해줄 수 있는 스마트한 안경으로 발전할 것으로 기대가 된다.
OrCam – 이스라엘


안녕하세요, 선생님. 이번 2020 겨울 워크숍 <무슨 소설을 써야할지 모르겠다면...> 반장을 맡게 된 이유진입니다. 저는 문학을 공부하지 않은 비전공자로서, 소설을 쓰고 싶다고 하면 주변에서 우선 쓰는 것이 중요하다는 조언을 많이 들었습니다. 공감하기도 하는 한편, 어딘지 맨 땅에 헤딩을 하는 기분도 듭니다. 쓰면서도 내가 제대로 쓰고 있는지, 이렇게 쓰는 것이 맞는지 확신이 들지 않았기 때문에 어떻게 소설을 써야 하는지 막막했습니다. 그런 점에서 워크숍 이름의 의미가 조금 더 궁금합니다. <소설을 어떻게 써야 할지 모르겠다면...> 등이 아니라 <무슨 소설을 써야 할지 모르겠다면...>인 이유가 있을까요?
지망생이 소설 습작을 한다고 하면, 적어도 몇 년 전에는 신춘문예나 문예지 신인상을 목표로 하는 제도권 문학의 소설을 말했습니다. 하지만 세상은 이미 급변해 제도권 문학 말고도 많은 선택지가 생겼습니다. 웹소설이 우선 그렇고, 등단제도를 통하지 않고 자비출판이나 크라우드펀딩을 통해 데뷔작을 출판하는 경우도 적지 않습니다. ‘판매 유통을 전제로 한 단행본’ 경력만 있다면, 이 모두가 한국문화예술위원회 같은 공적 기관이 인정하는 작가가 되는 길이고, 작가로써 동등하게 지원금을 신청하고 경쟁할 수 있는 길이 됩니다.
소설의 형식도 과거 제도권 문학에서 각광받았던 리얼리즘/모더니즘 계열의 소설이 아닌, 장르별로 특성화된 소설들이 이미 주류로 올라와 있는 상황입니다. 퀴어, SF, 스릴러, 젠더, 미스테리, 로맨스 같은 장르 소설들은 제도권, 웹소설 가리지 않고 주류의 위상을 갖고 있습니다.
따라서 예전처럼 강사가 이런저런 소설을 쓰라고 할 수가 없는 노릇입니다. 수강생은 먼저 자신이 쓰고 싶은 소설이 무엇인지 알아야 하고, 수업도 그에 맞춰 일대일 방식으로 해나갈 생각입니다.
물론 무슨 소설을 써야 할지 막막하다면, 함께 길을 알아보는 시간이 될 수도 있습니다.
소설쓰기를 통해 우리는 무엇을 얻을 수 있을까요? 혹은 어떻게 달라질 수 있을까요?
이건 사람마다 경우가 다르니 제가 뭐라고 할 수 없습니다. 다만 인간은 소비하는 일이 아니라 생산하는 일에서 더 큰 만족감과 행복감을 경험하게 된다는 말은 할 수 있습니다. 아주 작은 것이라도 자신의 상상력과 손을 통해 만들어냄으로써, 인간은 자기 삶의 한 순간을 가치 있는 것으로 향상시킬 수 있습니다. 그 작은 것의 하나가 소설이죠.
포스터에는 오늘날은 딱히 무엇이 소설의 길이라고 말하기 어려운 변화기에 놓여 있다고 적혀 있는데요, 가장 먼저 생각나는 요인은 자신의 글을 선보일 수 있는 여러 인터넷 플랫폼들의 등장인 것 같습니다. 반면, 아직은 등단제도를 문학적인 길의 정석 혹은 공식적인 루트로 여기는 분위기도 건재한 것 같습니다. 선생님께서 생각하시는 변화는 무엇인지, 그리고 그것이 현재의 분위기를 많이 바꿔놓을지 궁금합니다.
일단 경제적인 이유 때문에 제도권 문학에서의 등단제도는 생각보다 오래 지속되지 못할 것입니다. 지금까지의 등단제도는 신문이나 잡지 같은 종이매체에 의해 유지되어 왔는데, 그 종이 매체들의 비용을 감당할 수 없게 되는 시기가 머잖아 오게 될 것입니다.
그리고 그 시기가 오기 전에 등단제도의 효용성이 먼저 추락하게 될 것입니다. 저로선 슬픈 일인데, 효용성이 떨어진 제도는 체제의 장식으로 전락합니다. 어렵사리 등단제도를 거쳐도 별로 얻을 만한 이익과 명예가 없다면 어느 지망생이 등단제도를 원할까요, 그리고 등단제도를 운영하는 매체 역시 그 제도가 더 이상 자신들의 명성에 도움이 되지 않는다면, 어느 매체가 손해를 감수하고 제도를 유지하려 들까요?
워크숍은 강사에게 맞춘 소설이 아니라, 수강생이 쓰고자 하는 소설에 맞추어 진행한다고 하셨습니다. 짐작컨대 강사에게 맞추어진 소설은 기존의 등단제도에 맞춘 소설의 형식이리라 생각하는데요, 둘 사이의 차이점이 무엇인지 안다면, 워크숍이 어떻게 진행될지 역시 더 잘 알 수 있을 것 같습니다!


2018년 11월 하순 북한 국영기업이 남측과의 사업추진 계획을 보고하자 북한 지도부가 이에 제동을 걸고 중국과 추진할 것을 권유한 것으로 파악됐다. 북한 고위층 정보에 밝은 한 중국 소식통은 “북한 고위 관료가 ‘유엔과 미국의 대북제재가 있는 한 남조선은 우리와 경협을 할 수 없다. 사업을 하려면 제재를 개의치 않는 중국 기업과 하라’고 권유했다”고 전했다.
北 “원산 호텔 투자자 찾기” 혈안
중국 랴오닝(遼寧)성의 대북 사업가 A는 11월 말 단둥(丹東)에서 북한의 사업 파트너 C와 만났다. C는 북한 인민무력성 산하 국영기업체의 중국 지사장으로 A와는 오래전부터 사업을 하며 친해진 사이다. C는 자신이 관여하는 기업체가 원산 호텔 여러 개의 사업권을 가지고 있다며 애타게 투자자를 찾고 있었다.
이 기업체는 원산 명사십리 해변에 호텔 여러 채를 소유했다. 그런데 호텔 건물들은 겉보기와 달리 속이 텅 비어 있다. 원산 앞바다가 내려다보이는 좋은 위치에 호텔 건물을 짓기는 했지만 기술과 자본이 부족해 내부 시설 공사는 못 하고 있다. 즉 건물 껍데기만 있는 상황이다. 그래서 호텔 건물 내부와 주변 시설 공사를 할 수 있는 투자처를 찾고 있다. C는 자신과 같은 처지의 북한 기업인이 상당히 많다며 투자 유치를 위해 경쟁적으로 뛰고 있다고 전했다.
원산은 북한이 ‘1호 경제 개방 지역’으로 삼고 적극적으로 투자 유치에 나선 지역이다. 김정은 북한 국무위원장은 2018년 신년사에서 ‘원산갈마 해안관광지구’ 계획을 선포한 데 이어 5월에는 건설 현장을 직접 찾아 2019년 4월까지 완공할 것을 지시했다. 북한은 원산항을 중심으로 대규모 수출단지 조성 계획도 세운 것으로 전해졌다.
원산항은 수심이 깊어 대형 선박이 접안할 수 있으며 내륙 쪽으로 쑥 들어가 있어 태풍의 영향을 거의 받지 않는데다 평양에서도 가깝고 북한 내 이동이 쉬워 물류비가 절감되는 등 다양한 장점이 있다. 원산 출신 조교(朝僑·북한에서 태어난 중국 화교)들이 투자 유치를 위해 발 벗고 나섰다. 조교들은 단둥에서도 ‘원산팀’을 별도로 꾸려 중국 기업의 투자를 독려했다.
“제재 국면서 南이 北과 사업하겠다는 것은 정치적 쇼”
북한은 해외 전문가로부터 자문까지 받아가며 원산 개발에 박차를 가했다. 호텔 건물을 여러 채 지은 뒤 구역별로 대형 국영기업에 사업권을 배분했다. 하지만 투자자들은 대북제재 때문에 관망하는 자세를 취했다. 구체적 실적이 미미하자 김정은 위원장 앞에서 호언장담했던 고위 간부들이 초조해졌다. 원산과 단둥의 조교들이 백방으로 뛰었지만, 북한의 답답한 현실을 간파한 중국 기업인들은 배짱을 튕겼다.
북측 사업가들은 한국 쪽으로도 손길을 뻗치며 투자해줄 것을 요청했다. C는 평소 친분이 있던 남측 사업가를 만나 투자를 요청했다고 말했다. 남측 사업가는 “한국에서 관심을 가질 만한 기관이나 기업이 많이 있다”며 “구체적인 자료를 제공해주면 이를 바탕으로 내가 직접 뛰겠다”고 답했다. 이에 C는 원산 개발과 관련한 자료는 사진과 조감도, 개발 계획도 등이 충분히 있긴 하지만, 한국과의 사업은 상부의 허락을 받아야만 진행할 수 있다며 평양의 기업 대표에게 연락했다. 평양의 대표는 C가 받은 제안을 북한 내각의 고위 간부에게 알리면서 사업을 추진해도 되겠냐고 의견을 물었다. 답변은 곧바로 나왔다.
한국을 끌어들이지 말고 중국 기업과만 진행하라는 지시였다. 북한 고위 관료는 “중국 외엔 어떤 나라도 제재 탈피가 불가능하다. 더 이상 중국 외 다른 나라는 끌어들이지 말라”고 말했다. 또 “현 단계에서 남조선은 미국과 유엔 제재 때문에 우리와 사업을 할 수 없다. 그런데도 남조선 쪽에서 하겠다고 하면 그건 정치적 쇼”라고 덧붙였다. 즉 제재 상황 아래서는 경협을 할 의지가 없으면서 괜히 외부에 보여주기 위해 쇼를 한다는 것이다.
11월 말 북한 내각 고위 간부의 이러한 발언은 현재 한반도를 둘러싼 정세에 대해 북한이 냉철하게 파악하고 있음을 시사한다. 북한은 대북제재 완화를 간절히 원했고, 김정은 위원장의 적극적 외교 행보를 통해 이 목적을 달성할 수 있을 것으로 기대했다. 김 위원장 역시 2019년이면 제재가 풀릴 것을 기대하고 미리 준비하라고 지시한 것으로 전해졌다.
미국이 ‘선(先)비핵화 후(後)제재 완화’ 원칙을 고수하면서 북한의 기대는 실망으로 변했다. 한국과도 많은 접촉을 하고 있지만, 제재 상황 아래서는 한국이 사업할 의지가 없다는 사실도 분명하게 확인하게 됐다. 반면 중국은 달랐다. 중국 역시 제재 국면에서 어쩔 수 없이 제재를 시행해야 하는 측면이 있긴 하지만 여지를 남겼다. 비집고 들어갈 구멍을 열어뒀다. 교묘하게 제재를 피하며 대북 사업을 유지할 수 있도록 ‘배려’했다. 북한 처지에서 보자면 제재가 유지되는 현 상황에서 자신들과 경협을 할 수 있는 대상은 중국밖에 없는 것이다.
北·中 밀수 이렇게 한다
신의주-단둥을 잇는 중조우의교. [뉴시스]
한편 최근 북한과 중국 간 밀수 과정과 관련해 자세한 정보가 파악됐다. 북한산 의류 제품을 밀수하는 과정에 직접 가담한 중국인의 입을 통해서다. 북한에서의 작업은 오더(주문) 발주 단계에서 보자면 크게 3가지 방식으로 나눌 수 있다.
첫째, 바이어가 북한에서의 작업을 전제 조건으로 제조업체에 오더를 발주한다. 이때 제조업체는 북한과 접촉이 가능한 중국인 또는 한국인 사업 파트너다. 최근 바이어 대부분은 이처럼 오더 단계에서 아예 북한 내 작업을 요구하고 있다. 둘째, 오더 주문을 받은 제조업체가 바이어에게 북한 작업을 요구하는 경우다. 통상 바이어는 오더를 발주하면서 최저가를 요구하는데 중국에서 작업하면 맞추기 힘든 경우가 많다.
이때 제조업체가 “당신이 제시한 가격은 북한 내 공장에서는 가능하다”고 통보하면 대부분 바이어는 북한 공장에서의 제조를 승낙한다. 마지막으로는 바이어에게 알리지 않고 북한에서 몰래 작업하는 경우가 있다. 제재 위반에 해당하는 북한 작업을 바이어가 허락하지 않을 것을 우려해 비밀리에 북한에서 물품을 만들고는 중국 공장에서 작업했다고 속이는 것이다. 그런데 속이고 했다가 나중에 들통이 나면 바이어와의 관계가 파탄 날 수도 있기에 이런 식으로 작업하는 경우는 드물다.
어떤 식으로든 북한 공장에서 작업이 확정되면 다음의 과정을 거친다. 우선 바이어가 원부자재를 중국이나 베트남에서 구입해 단둥을 거쳐 신의주로 들여보낸다. 트럭에 실은 원부자재가 신의주에서 평양 주변 공장까지 가는 데는 이틀이나 걸린다. 도로가 비포장이거나, 포장이 돼 있더라도 상태가 좋지 않아 가는 길이 험하기 때문이다. 원부자재가 공장에 도착하면 선별 작업을 거쳐 노동자 전원이 곧바로 작업에 투입된다. 과거에는 북한 공장에서는 순전히 봉제 공정만 했고, 라벨 작업 등 마무리 공정은 중국 공장에서 처리했다. 중국 세관을 통과할 때 라벨이 붙으면 북한산(Made in DPRK) 제품이 돼버려 문제가 되기 때문이다. 그런데 최근엔 모든 작업을 북한 공장에서 마무리한다. 어차피 정식 세관을 통하지 않고 밀수를 하는 터라 라벨에 신경 쓸 필요가 없는 것이다.
북한 공장서 세계 각국 브랜드 라벨까지 붙여
평양 공장에서 완제품 제조 작업이 마무리되면 패킹 리스트(Packing List)가 작성된다. 패킹 리스트는 배에 실을 상품의 포장 내용을 표시하는 명세서다. 포장 단위별 수량과 중량, 수하인 등 자세한 내용이 기재된다. 북한에서는 패킹 리스트를 ‘짝벌’이라고 표현한다. ‘짝’은 포대를 뜻하고 ‘벌’은 옷을 세는 단위다. 즉 ‘한 포대당 실리는 옷의 양’이란 의미다. 패킹리스트는 당연히 세관을 거치지 않고 중국의 파트너에게 전달된다. 한 포대에는 보통 80㎏에서 100㎏의 완제품 옷이 들어간다.
평양 공장에서 포대에 제품을 담은 후 이를 트럭에 싣고 신의주 압록강변으로 출발한다. 출발과 동시에 밀수업자에게 물건이 출발한다는 사실을 알려준다. 압록강변에 도착해 미리 기다리고 있는 밀수선으로 물건이 옮겨진다. 밀수선 소유주는 주로 중국인이지만 북한인일 경우도 있다. 배의 크기에 따라 20t에서 100t까지 실을 수 있다. 이보다 큰 배는 강변에 접안할 수 없다. 북한에는 평양 공장과 신의주 밀수선을 함께 운영하는 큰손도 있다. 이들은 자신의 물건뿐 아니라 다른 공장 제품까지 밀수해주며 수수료를 받는다.
밀수선은 평소 끈끈한 ‘관시(關係)’가 구축돼 있는 단둥의 국경수비대원 근무시간에 맞춰 압록강변 목적지에 도착한다. 단속하는 쪽과 밀수하는 쪽이 사전에 서로 약속한 시간에 밀수선이 들어오는 것이다.
압록강에서 밀수선이 움직이는 시간대는 보통 새벽 3시에서 5시 사이다. 급한 물건일 경우 낮에도 가능하다. 이때는 국경수비대에 건네야 하는 금액이 더 올라간다. 위험 부담이 그만큼 크기 때문이다. 모두가 자고 있는 어두운 압록강변에서 밀수선들이 얼마나 은밀하고도 활발하게 움직이는지 직접 보면 놀랄 것이라고 소식통은 전했다.
이렇게 밀수선을 이용해 밀수하는 데 드는 비용은 얼마나 될까. 의류의 경우 밀수업자는 무게와 부피 가운데 자신에게 유리한 쪽으로 비용을 매긴다. 무게로 하면 평균 1㎏당 1달러다. 그런데 무게가 가벼워도 부피가 크면 옷 한 벌에 1달러를 줘야 한다.
밀수 대가는 북한과 중국 쪽 밀수업자가 나눠 갖는다. 중국 밀수선을 이용하는 경우엔 중국 쪽에서 비용의 70%를 가져간다. 배를 보유한 북한 밀수업자가 단둥의 압록강변까지 실어주는 경우에는 반대로 북한 측이 70%를 가져간다. 양쪽 선박을 모두 활용해 압록강 중간에서 환적할 경우엔 반반씩 나눠 갖는다. 밀수 선박은 중국 제품을 북한으로 들여보내는 데도 활용된다. 휘발유 등 유류가 중국에서 북한으로 많이 들어가고 있다.
中 “제재 해제” vs 美 의회 “제재 해제하면 보고서 내야”
이런 가운데 중국은 대북제재 해제 목소리를 높이고 있다. 12월 1일 쿵쉬안유(孔鉉佑) 중국 외교부 부부장 겸 한반도사무특별대표는 상하이에서 열린 한 포럼에서 “한반도 정세가 변화함에 따라 적절한 시기에 유엔 안보리 대북 결의를 되돌리는 조항 마련에 시동을 걸어야 한다”고 밝혔다. 쿵 부부장은 “북측이 내놓은 조치에 대해 미국을 포함한 국제사회가 응답해야 할 시점”이라며 “최소한 관련 문제에 관한 토론이 시작돼야 한다”고 언급했다.
미국은 의회까지 나서 제재 해제에 반대하는 모습이다. 미국 상원은 12월 5일 전체회의를 열고 대북제재를 해제할 경우 이를 의회에 보고하도록 하는 내용이 포함된 ‘아시아 안심 법안(Asia Reassurance Initiative Act)’을 통과시켰다. 이 법안은 “북한이 불법 활동에 더 이상 관여하지 않을 때까지 대북제재를 계속 부과해야 한다”고 적시하면서 만일 제재를 해제한다면 해제 30일 안에 국무장관이 의회에 제재 해제와 북한의 불법 활동 중단의 상관관계를 설명하는 보고서를 제출하도록 했다. 미국 하원에서도 12월 3일 유사한 법안을 통과시켰다.


오는 4월 28일부터 시작되는 日 황금연휴시즌인 ‘골든위크’를 앞두고 유통업계가 일본 중국 등 외국인 관광객 모시기에 총력을 기울이고 있다. 더욱이 중국노동절연휴와함께여수엑스포가내달 12일에 개최되는 등 다양한 빅이벤트도 예정되어 있어외국인관광객들이대거몰릴것으로보인다.
최근 한국관광공사가 발표한 자료에 따르면 지난해 노동절보다 20%가량 많은 약 1만8500명의 중국인이 방한할 예정이며여수엑스포에는 10만~15만명이 찾아올 것으로 예상했다. 또 이달 말일부터 김포공항과타이베이쑹산공항간항공노선이신설되면서연간 4만명 이상의 대만 관광객이 더 방한할 것으로내다봤다.
유통업계에서는 올해 '골든위크'가 예년보다 더욱 성황을 이룰 것으로 기대되면서 외국인 관광객을 대상으로 한 마케팅에 전력투구하고 있다. 특히 中, 日 노선비중이 높은 김포국제공항과 연결된 롯데몰 김포공항은 외국인 관광객들이 입국하여 처음으로 만나는 복합쇼핑몰로 외국인 관광객을 위한 다양한 서비스를 준비하고 있다.
롯데몰 김포공항에는 외국인관광객이선호하는한국특산물전용‘한국관’을 선보이고 있으며, 1층 메인 안내데스크 및 매장 주요 포인트마다 통역요원을 배치하고있다. 이미 오픈 전부터 브랜드매니저를대상으로영어, 중국어, 일본어 교육을 실시하고있다. GF층(지하 2층)에는 약 99m² 규모의 ‘기프트샵’을 설치하고 화장품, 차, 초콜릿, 김 등 일본 중국 관광객이 선호하는 상품들을 소개하고있다. 입국직후나 출국직전에도 편안한 쇼핑을 할 수 있도록GF층(지하 2층) 안내데스크와 국제선 연결통로에서 ‘캐리어 보관서비스’를 실시하고 있으며 ‘해외특송서비스’도 제공하고있다.
이와 함께 골든위크를맞아롯데몰을방문하는외국인관광객을대상으로‘한식 체험권’ 등을 경품으로 하는 ‘100% 당첨 즉석복권 이벤트’를 4월 27일부터 5월6일까지 진행한다. 5월 1일부터 13일까지는 3만원 이상 구매고객을 대상으로 매일 선착순 200명에 한해 김 선물세트도증정한다. 또 안내데스크에는우체통과이미지엽서를준비해방문외국인고객이작성하면무료로배송해주는서비스를오는 11월 30일까지 제공한다.
또 한류스타를 활용한 한류마케팅도 함께 펼치고 있다. 소녀시대 권유리, 유아인 등 한류스타가 대거 등장하는 드라마 ‘패션왕’의 주요 무대로 활용되면서 한류문화를 체험하려는 관광객도 늘어나고 있다. 이를 위해 롯데몰김포공항그랜드홀에패션왕드라마홍보관을설치하고드라마에나왔던각종소품및의상들을전시하고있다. 스마트폰케이스 인형 등 다양한 악세서리는 기념품으로 인기가 높다.


필자는 2006년 1월 실리콘밸리에 있는 한국 회사의 해외 지사 생활을 시작으로 미국 회사, 기존 미국 스타트업 창업 등을 경험했다. 지금은 실리콘밸리 팔로알토에서 미띵스(methinks)라는 모바일 애플리케이션/게임의 유저 리서치 솔루션 및 서비스를 제공하는 회사를 경영하고 있다.
재미있는 경험이었다고 말하기에는 말로 표현하기 힘든 어려움도 많았고 중간에 포기하고 한국에 돌아가고 싶다고 생각한 적도 있었다. 실리콘밸리는 밖에서 보는 것만큼 멋지고 낭만적인, 기업 천국이 아닌 약육강식과 적자생존만이 존재하는 전쟁터 같은 곳이다. 이곳에서 경험하면서 알게 된 어쩌면 유용할 수도 있는 내용을 공유하고자 한다.
◇ 왜 실리콘밸리에 가려고 하는가?=우리가 가진 글로벌 시장에서 가진 경쟁력은 무엇인가에 대한 고민이 우선되어야 한다. 흔히들 하는 SWOT 분석(장점, 약점, 기회, 위협 요소 등을 나누어 보는 분석)을 통해서 여러분이 가지고 있는 제품을 냉철하게 돌아볼 필요가 있다.
우선, 우리가 가진 제품이나 서비스가 글로벌 경쟁사 대비 어떤 경쟁력을 가지고 있는지를 알아야 한다. 사실 몇 번의 구글 검색을 통해서도 여러분이 가진 비슷한 기술과 제품 서비스를 이미 훨씬 더 큰 자금과 스케일로 서비스하고 있는 회사들을 알아볼 수 있다.
이와 관련해서 로컬 시장에서의 검증은 필수적이다. 로컬 시장에서의 검증을 마치고 보다 더 큰 시장에서의 성공을 위해 실리콘밸리 진출을 하는 것이 가장 자연스러운 방법이며 필요한 투자자금을 확보하는 데도 매우 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 처음부터 글로벌 시장을 타깃으로 제품을 만드는 경우도 있지만, 창업자가 매일 몸으로 경험하는 시장이 아닌 곳을 타깃으로 제품을 만든다는 것은 성공 가능성 측면에서나 자금 조달 측면에서 큰 어려움을 겪을 가능성이 높다.
실리콘밸리 스타트업이 가장 많이 듣는 조언 가운데 하나인 프로덕트 마켓 피트(Product Market Fit)라는 말은 내가 가진 제품으로 시장을 만들어 가는 것이 아니라 시장이 원하는, 사용자가 필요로 하는 제품을 가지고 있느냐를 판단하는 부분이다. 큰 성공을 거둔 기업들도 초반에 여러 번 피봇(Pivot. 제품의 방향이나 기능을 크게 바꾸는 작업)을 거쳤다. 이렇게 열린 자세로 시장이 원하는 제품을 만들려는 의지와 프로세스를 내재화 시키지 못하면 결국 도태될 수밖에 없어 시장과 소비자의 피드백을 지속적으로 청취하고 긴 안목으로 제품을 만들어 갈 준비가 되어 있어야 한다.
사업 준비를 위해 꼭 알아 두어야 하는 것들=위의 모든 분석에서 실리콘밸리 진출이 꼭 필요하다고 결론이 내려졌다면 이제 현실로 돌아와 어떤 준비를 해야 하는지 보자. 기업의 규모나 제품의 성격에 따라 다르겠지만, 많은 분들이 작고 빠르게, 우리가 흔히 하는 말로 “멘땅에 헤딩” 해서 “헝그리 정신”으로 도전하는 것을 첫번째로 고민하실 것이다. 직원들이나 임원급에서 믿을만한 사람, 1~2인을 보내고 현지에서 한국어를 할 수 있는 교포 직원(보통은 젊고 임금이 낮은)을 고용하여 사업을 시작을 하려고 할 것이다. 그럼 우선 비자 문제부터 해결해야 한다.
비자 문제가 해결됐다면 해당 직원이 있을 숙소를 구하는 문제가 대두되며 여기서부터 실리콘밸리의 높은 가격을 경험하게 된다. 소프트웨어 기업이라면 샌프란시스코에서 마운틴뷰에 이르는 목 좋은 곳에 둥지를 마련하는 것이 여러모로 유리하다. 접근이 쉬운 지역은 보통 방 1개 아파트가 월 $3,000 이상(2017년 기준)은 생각해야 하며, 가족과 함께 이주하여 방 2개 이상이 필요하다면 $3,500~$5,000 이상 렌트비가 소모된다. 특히 학교를 다녀야 하는 자녀가 있는 경우, 흔히 공립학교 학군이 괜찮은 곳으로 보내겠다고 하면 $5,000 이상을 각오해야 할 수도 있다. 사립학교의 학비가 1년에 $10,000 가까이 되는 경우가 많아 흔히 렌트비는 이런 사립 학교 학비가 프리미엄으로 들어갈 수 있음을 알아야 한다. 그럼 이렇게 “목 좋은” 곳에 사무실을 두고 싶다면 렌트는 얼마나 될까?
오피스의 종류 : 보통 1~3명까지의 경우 독립적인 오피스 스페이스보다는 코워킹스페이스를 추천한다. 위워크(Wework), GSVLab 등과 같이 모든 가구와 편의 시설이 들어가 있는 공간에서 월 단위로 계약해 유동성을 가지는 것을 추천한다. 데스크당 $800 ~ $1,000 정도로 비싸지만 독립적인 오피스를 보유해 발생하게 되는 오버헤드 비용을 감안하면 나쁘지 않은 선택이다.
물론 오픈 스페이스에 다른 회사와 회의실 등의 공통 공간(common space)을 공유하는 데서 오는 불편함, 보안 이슈 등은 있지만 다른 미국 스타트업과 실제 같이 일을 하면서 오는 자극과 정보 교류는 초기 정착에 많은 도움이 된다. 작지만 독립적인 오피스를 가지겠다고 생각한다면 5명이 들어가는 오피스 공간이 렌트와 관리비로 월 $4,000~$6,000(샌프란시스코, 팔로알토, 마운틴 뷰등)을 고려해야 한다. 2016년 기준 샌프란시스코의 오피스 가격은 미국에서 가장 비싼 맨하튼의 가격을 초월했으며 스퀘어 피트당 1년에 약 $72에 육박한다. LA의 경우 평균 $32이므로 가격의 차이를 쉽게 느끼실 수 있을 것이다.
이런 살인적인 물가에도 실리콘밸리에 자리를 잡고 싶어 하는 이유는 채용과 사업 개발과 관련이 있다. 주지의 사실처럼 실리콘밸리는 기술 개발직 뿐 아니라 영업, 사업 인력까지도 Employee 마켓(채용 수요가 구직 수요보다 많음)이므로 좋은 인력의 채용을 위해서는 임금이나 복지 수준도 중요하지만 어디에 위치해 있느냐도 그만큼 중요한 요인이 된다.
또 투자사가 몰려 있는 샌드힐(Sandhill)에 가깝고 페이스북(팔로알토, 멜로파크), 구글(팔로알토, 마운틴뷰), 테슬라(팔로알토), 애플(쿠퍼티노), 트위터(샌프란시스코) 등 많은 잠재고객과 물리적으로 가까운 공간에 있는 데서 오는 기회 및 교류 회수 등을 감안해도 투자 가치가 있다고 보는 것이 일반적이다. 어떻게든 장소의 문제가 해결되었다면 이제 페이롤(payroll) 등을 셋업하기 위해 회사(또는 자회사)를 설립해야 한다.
법인 설립이 끝났다면 이제 현지 인력을 고용할 수 있다. 사실 이 부분이 가장 중요하고 어려운 부분일 수 있다. 여러분이 실리콘밸리에서 인력을 수급하는 순간부터 구글, 페이스북 등의 기업들과 경쟁해야 한다. 좋은 인재들은 많은 옵션이 있고 그들을 고용할 수 있는 매력(?)을 갖춘 구인 활동이 필수적이다. 한국말 잘하는 젊은 교포 한명 뽑아서 교육 시키면 되겠지라고 생각할 수도 있지만 인력이 수준이나 경험이 낮아서 다른 곳에 갈 수 없는 사람들일 수 있고, 뽑아서 교육 시키고 훈련시켜서 좋은 인력으로 만들면 그들에게는 엄청난 자금과 복지로 무장한 회사들에서 바로 유혹이 들어온다. 그럼 어떻게 뽑고 어떻게 유지시켜야 할까?
채용 시작 : 구인 공고는 인디드(Indeed), 글래스도어(GlassDoor), 크레이그리스트(Craigslist) 등 여러 구인 서비스를 통해 시작할 수 있다. 에이전트를 사용하면 보다 구체적으로 원하는 인력을 추려서 볼 수 있어 시간상 많은 적약이 되지만 성공 보수가 연봉의 약 20~25%에 달하며 3개월 근속까지를 보장하는 에이전트들이 있다. 비율은 한국 시장과 큰 차이가 없지만 연봉의 차이가 크다는 점은 감안해야 한다.
임금 : 경험 있는 소프트웨어 엔지니어의 경우 보통 $120,000 ~ $170,000 이상에서 연봉이 형성된다. 스타트업이라 할지라도 이 정도의 비용은 감안해야 한다. 세일즈 마케팅 인력은 약 $80,000~$10,000, 다자이너, UX 등의 직군은 $70,000 정도에서 시작되나 회사나 업무에 따라 편차가 매우 큰 편이다. 머신러닝, AI 등 요즘 뜨는 직군의 석사학위 이상 전문가들은 $200,000을 넘는 경우고 많고 이직률도 18% 이상으로 매우 높은 편이다.
스톡옵션 : 스톡옵션의 수준은 회사의 상황에 따라 큰 차이를 보인다. 신생 스타트업의 경우 5명 이하 정도의 수준에서는 1,2,4% 룰(물론 회사마다 큰 차이가 있다)이 있다. 괜찮은 사람은 1%, 꼭 같이 하고 싶은 사람은 2%, 이사람 없으면 안되겠다는 사람은 4% 정도의 룰이 있다.
한국에 본사가 있고 한국 본사가 100%를 가진 미국 지사의 스톡옵션은 그 매력이 많이 떨어지므로 스톡옵션에 민감한 경험이 많은 A급 인재들의 경우는 이런 구조를 가진 회사 취업에 적극적이지 않다. 그리고 한국 스톡옵션의 여러 제한 사항 때문에 외국인에게 발행이 쉽지 않아 SAR(Stock Appreciation Right)와 같은 보조적인 수단을 사용하기도 한다. SAR의 경우, 실제 주식을 지불하는 대신 옵션처럼 발행하고 행사를 가정한 차액을 현금으로 보상해 주는 방법으로 실제 주식 거래를 생략함으로써 오는 간편함이 있어 한국 회사를 본사로 둔 회사들은 실리콘밸리 인력 채용 시 생각해 볼 수 있는 방법이다.
채용 유지 : 아마도 가장 어려운 부분이 아닐까 싶다. 좋은 인력을 어렵게 많은 조건을 주고 뽑았지만 계속 모티베이션을 유지하는 것은 결코 쉬운 일은 아니다. 가장 큰 부분이 메인스트림에서의 의사 결정에 참여할 기회가 있느냐 일 것이다. 커뮤니케이션과 시차 등으로 인해 점차 현지 인력이 의사 결정에서 배제가 되고 실리콘밸리에서의 피드백에 대해 합리적인 제품에서의 변화가 동반되지 않는다면 좋은 인력들의 유지는 매우 어렵게 된다.
◇ 결론은 자금 조달=아주 운이 좋은 경우는 제외하고 대부분 IT 기업들은 초기 3~5년간 수익을 창출하기 어렵다. 특히 인력 수급이나 유지 비용 등을 감안하면 안정적인 자금 조달은 필수적이다. 스타트업의 경우 업종의 특성상 항상 새로운 시도와 빠른 의사 결정이 내려지게 되므로 실리콘밸리에 진출한 지사도 이에 영향을 받을 수 밖에 없다. 이에 자금 조달에 대한 계획은 늘 준비되어 있어야 하며 적어도 현재 운영 자금이 떨어지기 6개월 이전에 후속 투자를 마무리 할 수 있어야 장기적인 조직 운영이 가능하다. 실리콘밸리에 진출하는 많은 기업들이 투자를 염두에 두고 오는 경우가 많다.
지금까지 실리콘밸리 진출에 대해 많은 기업들에 공통적으로 적용되는 실무적이고 실제적으로 필요한 부분들에 대해서 정리해 봤다. 그리고 다시 처음으로 돌아가서 여러분이 가지고 있는 제품의 프로덕트 마켓 피트를 다시 강조하고 싶다.


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미국의 한인목사로썬 처음으로 성경대로 믿는 미국독립침례교회에서 안수받고 파송 된 목사로써 미국전역 한인사회에 성경적 모범교회들을 세우는데 모든힘을 다하겠습니다.
오직 성경에만 근거한 사역 Bible Only
하나님께서 저에게 주신 목회의 비전은 양적으로 교회를 성장시켜 대형 교회를 함으로써 사람들을 많이 모으는 것이 아니었습니다. 마지막 때에는 사람들이 가려운 귀를 즐겁게 해 줄 교사들을 많이 둔다고 성경은 말씀하며 세상에는 이미 그런 대형교회(mega church)가 많이 있고, 그런 교회들의 비성경적 메시지, 만연한 죄와 타락으로 인해 진리의 길이 비방을 받고 있습니다. 온 세상보다 더 소중한 혼을 순수한 복음으로 구원받게 하고, 잘못된 구원론, 예정론, 잘못된 종말론, 기복신앙, 각종 이단 교리로 멍들고 혼란에 빠져 있는 우리 민족에게 구원의 메시지를 올바로 전하고 바른 교리를 가르쳐 하나님을 바로 섬기고 죄와 세상으로부터 성별된 능력있는 그리스도의 군사를 양성한다는 목표아래, 주님 오실 때가 교회사 2천년 그 어느 때보다도 가까운 이때에 주님의 오심을 뜨겁게 사모하는 성도들을 양육하고 있습니다.
소중한 혼의 구원 Soul Winning Ministries around the World
처음 사역을 시작한 곳인 캘리포니아 애너하임부터 엘에이 한인타운을 거쳐 현재 교회는 온타리오시에 위치하고 있으며, 이중언어 사역을 통해 모든 민족을 대상으로 사역하고 있습니다. 지역 교회를 중심으로 성도들과 함께 가가호호 방문하며 매주 거리에 나가 복음을 전파하고 전도지를 나누어 주며, 활발한 미디어 사역(주요 일간지 게재, 라디오, 인터넷, 유투브 방송)을 통해 전 세계 수십만 명에게 복음과 진리를 전파하여 이를 통해 귀한 혼들이 구원받는 역사가 끊임없이 일어나고 있습니다. 육신으로 오신 창조주 하나님이시며 구원의 대장(Captain of our salvation)이신 주 예수 그리스도께 모든 감사와 영광을 돌립니다.
성도의 섬김과 교제 Fellowship and Service of Saints
모든 성도들은 자발적으로 자신이 받은 은사에 따라, 믿음의 분량에 따라 사역의 일부를 감당합니다. 혼의 구원을 받은 후에도 육신을 입고 살기에 날마다 자신을 죽은 자로 여기며 말씀 가운데 도전과 위로를 나누는 사랑의 교제를 실천합니다. 간증과 도전, 위로와 권면으로 성도들은 광야를 지나는 것 같은 믿음 생활 속에서 새 힘을 얻고 기쁨과 감사가 넘치는 삶을 경험합니다. 진리를 저버리고 죄와 타협함으로써 능력을 잃고 오히려 세상의 비난과 질타를 받는 오늘날의 교회들 앞에 성경적 교리와 실행에 근거한 모델 교회를 제시한다는 목표 아래, 하늘의 교제를 지상에서 맛볼 수 있게 하는, 성별된 성도들의 아름다운 교제를 누립니다. 행사나 활동은 최소화되어 성도들의 헌신은 교회 사역의 최우선 과제인 복음 전파를 위해 드려집니다.
2세 사역 Second Generation Ministry


블록체인 기술은 AI(인공 지능 컴퓨팅)과 5G 통신기술, 빅 데이터 분석 기술과 함께 4차 산업의 핵심 기술로 꼽히며, 정부도 적극 장려하고 있는 기술이다. 하지만 블록체인 기술이 4차 산업의 핵심 기술로서 대중적으로 사용되기 위해선 아직 해결해야 할 과제들 또한 많다. 느린 처리 속도, 적은 처리량, 수수료 문제, 사용자가 많아지면 급속히 느려지는 확장성의 문제 등 전 세계 수많은 블록체인 업체에서 이런 기술적 과제들을 해결하기 위해 도전하고 있다.
이런 상황에서 국내 블록체인 업체인 블룸테크놀로지가 세계 최초로 다이나믹 샤딩(Dynamic Sharding) 구현에 성공했다고 발표한 것이다.
샤딩이라는 다소 낯선 용어가 블록체인 업계에 많이 알려지게 된 것은 이더리움 창시자인 비탈릭 부테린이 이더리움에 샤딩을 도입해 처리 속도를 앞당기겠다고 선언한 이후부터다.
샤딩은 ‘조각내기’라는 뜻으로 원래 데이터 베이스 저장 기법 중 하나인데, 블록체인에서는 대규모의 원장을 쪼개어 분할 저장하는 스테이트 샤딩과 전체 네트워크를 분할해 병렬로 처리하는 방식의 네트워크 샤딩으로 구별된다.
블록체인은 분산 원장 기술로서 거래를 증명할 서버가 없는 대신 서버 역할을 하는 노드(벨리데이터 혹은 채굴기, 마스터 노드 등으로 불림)들이 똑같이 원장을 분산해 보관하고, 검증하는 기술이다. 이 과정에서 각 노드들은 아주 빈번하게 데이터를 주고받게 되는데, 사용이 많거나 몰리면 결국 네트워크 용량의 한계가 블록체인의 성능 및 확장성 저하에 크게 영향을 미치게 된다.
이처럼 블록체인의 성능과 확장성 확보를 위해 반드시 필요한 기술이 샤딩 기술이지만, 아직까지 제대로 구현해 낸 곳이 없을 정도로 고난이도의 기술이다.
블룸테크놀로지는 이번에 개발한 다이나믹 샤딩은 최고 난이도로 꼽힌다고 설명했다.
다이나믹 샤딩 기술은 전 세계 블록체인 네트워크를 사용량에 따라 필요에 따라 능동적으로 적절히 쪼개거나 합하는 기술로써 사용자가 아무리 몰려도 네트워크 부하가 적다. 이론적으로 노드의 개수가 수억 개가 되어도 확장성이 확실히 담보되는 기술이다. 블록체인이 소규모이거나 폐쇄된 환경에서 사용하는 것이 아닌, 신용카드처럼 전 세계적으로 실생활에서 결제 수단으로 사용되기 위해서는 반드시 필요한 기술이다.
로커스체인은 이미 지난해 초 비선형원장구조인 DAG(Directed Acyclic Graph)의 한 형태인 AWTC (Account-Wise Transaction Chain)구조상에서 완벽한 탈중앙화 기반의 BFT 합의를 성공시킴으로써 고성능과 확장성을 동시에 확보하였다. 그리고, 원장의 크기를 획기적으로 줄일 수 있는 베리파이어블 프루닝(Verifiable Pruning) 기술을 개발 완료하였고, 핵심 기술들을 특허 출원한 바 있다.