클라우드. 제조의 스마트화, 디지털화, 연결화 등의 트렌드를 실현할 핵심 요소 중하나로 떠오른 기술이다. 하지만 생각보다 클라우드에 대한 주목도는 뜨겁지 않았다. 기업들이 기존의 구조를 버리지 못했고, 클라우드 도입의 장점을 확신할 수 없었기 때문이다. 하지만 ‘늘 하던 대로’만 해서는 경쟁력을 갖출 수 없을 뿐 아니라 현상 유지조차 어려워진다. 클라우드, 특히 설계 분야에서의 클라우드 도입을 이제는 조금 더심각하게 고려해야 할 때다.
클라우드는 왜 ?
6년 전으로 거슬러 올라가 보자. 퍼블릭 클라 우드 시장이 급격하게 성장하던 시기다. 당시 클라우드는 IT시장의 이슈였고, 이와 관련된 다양한 시도와 논의가 이루어졌다. 하지만 무한한 가능성과 진정한 혁신 요소라 일컬어졌던 클라우드는 성공이라 내세울 만한 가시적 성과를 거두지 못했다.
그 이유는 기업들이 기존의 인프라를 버리지 못했고, 보안과 운영 안정성을 혁신에 희생시킬 수 없었기 때문이다. 그들은 클라우드가 비용 절감, 높은 접근성, 문서와 데이터의 중앙화를 달성한다는 강력한 장점을 알아차리지 못했다. 클라우드는 혁신을 실현하는 여러 기술 중 하나로, 서버를 비롯한 네트워크, 애플리케이션 등 무한한 확장성을 가진 솔루션이다.
즉 최소한의 비용으로 초기 시스템을 구축할수 있으며, 사용한 만큼 비용을 지불하는 높은 가용성을 갖췄다. 또한 언제 어디서나 데이터에 접근할 수 있게 하고, 여러 사람이 하나의 데이터(또는 프로젝트)에 접근하여 업무를 수행하는 방식이므로 복사본 생성이 필요치 않아 업무 혼선을 줄일 수도 있다. 이러한 클라우드의 가치를, 당시의 기업은 알지 못했던 것이다.
CAD가 클라우드를 만났을 때
그런데 2016년, 이러한 클라우드의 장점을 기반으로 한 풀-클라우드(Full-Cloud) 3D CAD인 온쉐이프(Onshape)가 등장하게 된다. 기존 데스크탑 컴퓨터 설치 기반의 3D CAD 소프트웨어와 달리 설계 데이터가 클라 우드에 존재하여 3D 설계 단계에 클라우드의 장점을 부여한 솔루션이다. 그런데 여기서 누군가는 한 가지 의문을 떠올릴 수 있다.
바로 “이미 사용하고 있는 웹하드와 차이점은 도대체 무엇인가?”라는 의문이다. 데이터를 공용 공간에 두고 쉽게 접근하고 협업할수 있다는 측면에서 보면, 기업들이 이미 도입하고 있는 솔루션이라고 볼 수도 있다. 실제로 몇몇 기업은 설계 데이터를 웹하드나 IDC에 두고 협업하거나 체계적인 설계 데이터 관리를 위해 PDM을 구축하여 사용하기도 한다.
하지만 클라우드 기반의 CAD 소프트웨어는 웹하드 등과 같은 솔루션과는 명백히 다르다.
온쉐이프는 풀-클라우드(Full-Cloud) 3D CAD이며, CAD 소프트웨어가 아닌 CAD 시스템이다. 즉 웹하드와 같이 데이터만 공용 공간에 존재하는 것이 아닌 시스템 자체가 데이터와 함께 클라우드에 존재한다.
이로써 기존에 사용하고 있는 크롬, 사파리, 파이어폭스와 같은 웹 브라우저를 통해 언제 어디서든 CAD시스템과 데이터에 접근할 수있다. 또한 윈도우, 맥, 리눅스를 포함한 iOS와 안드로이드 등의 모바일 디바이스에서도 단순한 뷰어 기능만이 아닌 실제 설계 작업이 가능하다. 게다가 CPU에 영향을 받지 않아 고 사양 PC도 필요치 않다.
그렇다면 비용 면에서는 어떠한가? 기존에는 CAD 구축과 유지보수에 많은 비용을 지불해야 했다. 외부 기업에 용역을 의뢰한다고 해도 비용은 만만치 않았다. 하지만 이제는 전문 설계자를 위한 전문 3D CAD가 초기 구축 비용 없이 하루 커피 한 잔의 비용으로 사용할 수 있다. 데이터 저장 공간은 무제한이며, 설계 데이터를 공용으로 설정할 경우 무료로 사용 가능하다.
반드시 타파해야 할 진입장벽
이러한 장점이 있지만, 제조 분야에 클라우드를 도입하기에는 여러 진입 장벽이 있다. 대부 분의 기존 CAD 도구는 여전히 윈도우 기반의 컴퓨터에서 실행되며, 설계 파일은 메일이나 서버를 통해서 공유되기는 하지만 접근이나 공유 권한에 대한 제어는 제대로 이루어지지 않고 있다.
또한 PDM을 구축했다 하더라도 제한적인 체크인과 체크아웃 방식을 통해 진정한 동시 병행 설계가 불가능하다. 결국 생산적인 협업이 어려워진다. 또한 시간과 장소에 상관 없이 떠오르는 아이디어는 그 즉시 기록해야 하지 만, 지정된 위치로 이동하여 라이선스 코드를 입력하고 소프트웨어를 구동시켜야 하는 번거로움이 따른다.


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코스닥 공매도(공매도량) 순위 (12월 28일)


중학교 영어 30~40점이던 학생이 고등 내신 90점대가 되고, 영어 실력이 뛰어난 학생들이 모인 외고에서 영어내신 5등급이 1등급으로 오르는 학원. 강동 지역 내신과 수능에서의 눈에 띄는 성적 향상으로 학부모들의 끊임없는 주목을 받고 있는 단비영어학원이다.
하지만 단비영어 최지혜 원장의 목표와 바람은 단지 영어성적 향상만이 아니다.
“영어 성적을 올리는 것은 학생들의 노력과 학원의 노력으로 얼마든지 올릴 수 있어요. 하지만 학생들이 행복하지 않다면 그 점수가 무슨 의미가 있을까요? 또, ‘공부만 잘 하는 인성이 부족한 아이’나 ‘자신의 진로에 대한 고민이나 확신이 없는 학생’에게도 그 성적은 큰 의미가 없을 것이라 생각합니다.”
개인맞춤별 철저한 학습 관리로 영어는 물론 다른 과목까지 성적이 향상되고, 학생들의 생활 전반적인 면까지 큰 변화를 일으키고 있는 단비영어가 학생들의 영어, 인성, 진로 모두를 아우르는 새로운 시스템을 내놓았다.
최 원장은 학부에서 영어영문과 상담심리학을 복수전공하고 교육심리학을 부전공으로 공부했다. ‘한국인으로는 두 번째’라는 타이틀과 함께 하버드교육대학원 Prevention Science에 입학, 청소년상담분야를 전공하고 미국 고등학교에서 1년간의 훈련과정을 마친 후 ‘위기 예방 및 개입 전문가(Prevention & Intervention Specialist)’ 자격을 취득했다. 학생들이 발달시기에 겪는 크고 작은 문제들을 잘 이겨나가도록 도와주고 동시에 학생들의 진로 탐색까지 도와주는 역할. 어떻게 보면 학생들의 변화 하나하나에 세심한 관심을 보이는 것이 그에겐 당연한 일인지도 모르겠다.
이런 ‘엄마 같은’ 세심한 관심과 영어교육에 대한 열정으로 이룬 학생들의 큰 변화는 이미 많은 강동 학부모들 사이 떠도는 ‘전설’이 됐다.
그는 “학생들의 변화는 학생 개개인의 심리 상황과 특성, 학습 패턴을 분석해 아이들에 맞는 1대1 개별맞춤지도(관리)와 학생들과의 꾸준한 상담에 초점을 맞춰온 결과”라며 “앞으로는 이런 학원의 시스템을 더욱 강점화해 영어실력과 인성, 진로진학지도까지 아우르는 ‘영어공부가 즐거운 행복한’ 학원이 되길 희망한다”고 말했다.
단비영어는 숙제 없는 학원으로도 유명하다. 숙제가 없는 대신 학생들 모두는 학원에서 4시간 반 이상을 머무르며 수업과 함께 자습실에서 단어, 듣기. 내신, 수업 복습까지를 진행한다. 단비영어만의 차별화된 공간인 자습실에서의 모든 관리는 철저하게 1대 1로 진행되며, 반별로 전문 강사가 학생들을 전담한다.
“학생들에겐 더할 나위 없는 시스템이지만 선생님들이 해야 할 일이 정말 많아요. 어휘에서부터 독해 채점까지 학생 개인별로 모두 해야 하고, 또 거기에 맞는 개별학습까지 진행해야 하죠. 선생님들에게 채점에 집중하는 시간을 줄여드리고 싶었어요. 그래야 오롯이 그 시간을 학생들에게 집중할 수 있으니까요.”
최근 단비영어 자습실에 컴퓨터 50여대가 들어온 이유다.
11월부터는 컴퓨터로 리딩, 리스닝, 단어학습을 등원할 때마다 진행, 내신과 정규 수업을 1년 내내 이어갈 계획이다.
또 하나의 변화는 학원시스템에 도입될 인성·진로 교육이다.
최 원장은 “요즘 중·고등학교에서 진로교육을 많이 진행하지만, 학종의 대세로 공교육에서 소외되고 있는 학생들이 많은 것 역시 현실”이라며 “학생들이 자신에게 맞는 진로를 찾아 공부에 집중할 수 있는 동기부여가 되고, 또 훌륭한 인성까지 갖춘 멋진 아이들이 되길 바란다”고
진로·인성프로그램은 현재 초·중·고등학교 현장에서 진로프로그램을 진행하고 있는 NGO단체가 맡았다. 사교육에서의 활동은 단비영어가 처음이다. 20주차 진로프로그램과 4주 인성프로그램과 함께 내신기간 후 소운동회와 교실콘서트도 진행할 계획이다.


한편, 「공무원보수규정」 제28조제1항 각 호 외의 부분 본문에서는 신체상ㆍ정신상의 장애로 장기요양을 위하여 휴직한 국가공무원에게는 같은 항 각 호의 구분에 따라 봉급의 일부를 지급한다고 규정하고 있고, 같은 조 제2항 전단에서는 외국유학 또는 1년 이상의 국외연수를 위하여 휴직한 공무원에게는 그 기간 중 봉급의 50퍼센트를 지급할 수 있다고 규정하고 있으며, 같은 조 제4항에서는 같은 조 제1항 및 제2항에 규정되지 않은 휴직의 경우에는 봉급을 지급하지 아니한다고 규정하고 있는바,
공무원이 「병역법」 제74조제1항 본문에 따라 병역휴직하는 경우, 휴직 전 소속기관은 그 공무원에게 보수를 지급할 수 있는지?
공무원이 「병역법」 제74조제1항 본문에 따라 병역휴직하는 경우, 휴직 전 소속기관은 그 공무원에게 보수를 지급할 수 없습니다.
「병역법」 제74조제1항 본문에서는 국가기관, 지방자치단체의 장 또는 고용주는 소속 공무원이나 임직원이 징집ㆍ소집 또는 지원에 의하여 입영하거나 소집 등에 의한 승선근무예비역 또는 보충역 복무를 하게 된 경우에는 휴직하게 하고, 그 복무를 마치면 복직시켜야 한다고 규정하고 있으며, 같은 조 제2항 본문에서는 국가기관, 지방자치단체의 장 또는 고용주는 같은 조 제1항에 따라 휴직한 사람에 대하여는 승진에서 의무복무기간을 실제근무기간으로 산정하여야 하고, 군이나 의무복무기관에서 지급하는 보수와 입영 또는 소집 등에 의한 승선근무예비역 또는 보충역 복무 전 보수의 차액의 범위에서 상당한 보수를 지급할 수 있다고 규정하고 있습니다.
한편, 「국가공무원법」 제46조제5항에서는 같은 법이나 그 밖의 법률에 따른 보수에 관한 규정에 따르지 아니하고는 어떠한 금전이나 유가물(有價物)도 공무원의 보수로 지급할 수 없다고 규정하고 있고, 같은 법 제47조제1항에서는 공무원의 보수에 관한 봉급ㆍ호봉 및 승급에 관한 사항(제1호), 수당에 관한 사항(제2호) 및 보수 지급 방법, 보수의 계산, 그 밖에 보수 지급에 관한 사항(제3호)은 대통령령으로 정한다고 규정하고 있으며, 그 위임에 따라 「공무원보수규정」 제2조에서는 공무원의 보수는 다른 법령에 규정된 것을 제외하고는 같은 규정에 따른다고 규정하고 있고, 같은 규정 제28조제1항 각 호 외의 부분 본문에서는 신체상ㆍ정신상의 장애로 장기요양을 위하여 휴직한 공무원에게는 같은 항 각 호의 구분에 따라 봉급의 일부를 지급한다고 규정하고 있으며, 같은 조 제2항 전단에서는 외국유학 또는 1년 이상의 국외연수를 위하여 휴직한 공무원에게는 그 기간 중 봉급의 50퍼센트를 지급할 수 있다고 규정하고 있고, 같은 조 제4항에서는 같은 조 제1항 및 제2항에 규정되지 않은 휴직의 경우에는 봉급을 지급하지 아니한다고 규정하고 있는바, 이 사안은 공무원이 「병역법」 제74조제1항 본문에 따라 병역휴직하는 경우, 휴직 전 소속기관은 그 공무원에게 보수를 지급할 수 있는지에 관한 것이라 하겠습니다.
먼저, 「병역법」 제74조제2항 본문에서는 국가기관, 지방자치단체의 장 또는 고용주는 같은 조 제1항에 따라 입영 등의 사유로 휴직한 사람에 대하여는 승진에서 의무복무기간을 실제근무기간으로 산정하여야 하고, 군이나 의무복무기관에서 지급하는 보수와 입영 또는 소집 등에 의한 승선근무예비역 또는 보충역 복무 전 보수의 차액의 범위에서 상당한 보수를 지급할 수 있다고 규정하고 있는바, 그 입법 취지는 국방력 유지를 위한 병력 확보와 이를 위한 병역의무의 중요성 등을 고려하여 국가적 차원의 보상 및 보호 원칙을 규정하면서, 개별 국가기관, 지방자치단체 또는 사업체 등이 현실적 여건, 보수 지급의 재원 확보 가능성 및 그 확보 방안, 그 밖에 병역의무 이행자와 같은 기간 동안 실제 근무한 자와의 형평 등을 고려하여 병역의무자의 병역의무 이행 기간 동안의 보수 지급 여부 및 지급액을 결정할 수 있도록 재량을 부여한 것으로 보아야 할 것입니다(법제처 2012. 2. 17. 회신 12-0078 해석례 참조).


또한 본교의 브랜드 인지도는 경쟁대학 중 보통 수준이다. 본교의 인지도 대비 상기도가 평균 기준으로 하위인 것으로 드러나 향후 인지도 확산을 위한 노력이 필요한 수준이다. 상기도란 같은 범주안의 브랜드를 나열했을 때 특정 브랜드가 상기되는 정도를 말한다.
그러나 본교는 신입사원 채용 시 가장 먼저 떠오르는 대학을 나타내는 지표인 ‘최초 상기도’와 산업체에 채용이 적합하다고 판단되는 정도를 나타내는 지표인 ‘채용 적합도’가 유사한 수준인 것으로 보아, 본교를 알고 있는 인사담당자는 본교 학생 채용에 있어서 긍정적인 것으로 판단된다(그래프2 참조).


주부 김모(32)씨는 지난달 20일 광주지방법원을 찾았다가 깜짝 놀랐다. 남편이 지인에게 빌려준 1700만원을 받기 위해 법원에서 발급받은 압류·추심 결정문이 위조된 사실을 알았기 때문이다. 김씨가 받은 결정문에는 민사집행과 사무실 연락처와 직인, 청구 금액 등 형식이 정교하게 위조돼 있었다. 하지만 결정문에 등장하는 사법 보좌관의 이름이 문서 작성일인 1월 27일의 법원 근무자와 다른 점을 이상하게 여긴 법원 서기 김홍주(35)씨에 의해 허위임이 드러났다.
가짜 사이트 만들어 입금 유도
인지대 등 계좌이체로 가로채
결정문은 지난 1월 김씨가 직접 법원 인터넷 사이트에 접속해 발급받은 것이다. 당시 김씨는 돈을 받기 위해 집에 있는 컴퓨터로 대법원의 전자독촉시스템을 검색해 접속했다. 하지만 김씨가 접속한 사이트는 대법원 사이트가 아닌 보이스피싱의 일종인 ‘파밍(Pharming)’ 사이트였다. 김씨의 컴퓨터가 보이스 피싱 사기단이 유포한 악성코드에 감염되는 바람에 엉뚱한 사이트로 자동 연결된 것이다.


무림은 은원으로 가득한 세계다. 사람을 구해줬더니 알고 보니 악당이라 무림의 공적이 되기도 하고, 상대방이 자신에게 신경을 쓰지 않는다고 목숨을 빼앗아 가려고 하는 등 기연과 악연이 공존하는 곳이 바로 무림이다.
무협의 세상을 게임으로 옮긴 넥슨의 천애명월도에는 이 기연과 악연을 다양한 시스템으로 구현하고 있으며, 게이머는 이 험난한 무림의 세계를 헤쳐나가기 위한 든든한 장비를 필요로 한다. 천애명월도에서 등장하는 아이템의 특징 중 하나는 바로 PvP와 PvE 전용 장비가 분리되어 있다는 것이다.
기존 판타지 위주의 MMOPRG는 장비의 형태가 명확하게 구분되어 있지만, 중국 무협을 배경으로 진행되는 천애명월도는 이 아이템의 구분이 생각보다 어려운 것이 사실이다. 물론, 메인 스토리를 진행하다 보면 레벨에 맞춰 필요한 장비가 주어지고, 장비를 얻을 때마다 기존 장비보다 성능이 좋으면 추천 장비라고 메뉴가 뜨면서, 눌러주기만 하면 알아서 교체되기 때문에 초반에는 큰 어려움은 없다.
문제는 본격적으로 던전에 다닐 때쯤 되면 PvE와 PvP 장비의 차이를 제대로 알고 장착해야 효율적인 전투를 할 수 있게 된다는 것이다. PvP와 PvE 장비를 구분하기 위해서는 아이템 옵션창을 살펴봐야 한다. PvE 아이템에는 PvE 아이템이라고 명시되어 있으며, 강화나 세공이 필요하지 않고, 계승도 불가라고 써 있고, 이런 문구가 써 있지 않은 아이템은 모두 PvP용 아이템이라고 생각하면 편하다.
아이템 설명창을 보면 감을 잡겠지만, PvE와 PvP 아이템의 가장 큰 차이는 강화와 세공, 계승의 유무라고 할 수 있다. PvP 아이템은 강화와 세공을 통해 능력치를 향상시키거나, 이전 아이템의 강화 수치를 계승받아 아이템을 성장시킬 수 있으며, PvE 아이템은 PvP 아이템보다 기본 능력치는 높게 설정되어 있긴 하지만, 원래 습득한 능력치 그대로 변화없이 계속 사용해야 한다. 한마디로 계속 성장시킬 수 있는 PvE 아이템에 비해 계속 능력치가 좋은 아이템을 얻어야 하는 것이 PvP 아이템의 차이인 셈이다.
투혼력과 투지력, 극기력도 빼놓을 수 없다. PvE 장비에는 투혼력과 투지력이라는 수치를 확인할 수 있는데, 이것은 플레이어가 아닌 NPC, 즉 몬스터와의 대결에서만 효과를 발휘하는 수치다. 투혼력이 높으면 NPC 공격시 외공 공격과 내공 공격 수치가 향상되며, 투지력이 높으면 적 NPC 공격의 피해를 줄여준다. 특히, 투혼력은 적 레벨이 높을수록 피해 감소 비율이 낮아지며, 최대 70%까지 감소시켜준다.
이처럼 투혼력은 스킬 능력치 강화, 투지력은 방어력 및 피해 감소 효과가 강화되는 특징을 가지고 있어 스킬 대미지가 중요한 문파와 방어력을 갖춰야 하는 탱커 등 문파 별로 자신에게 맞는 아이템을 선택하는 것이 중요하다.
이와 함께 PvP 장비에는 극기력이라는 수치가 붙어 있다. 극기력은 다른 이용자와의 대결에서 적이 주는 피해를 감소시켜주는 수치이며, 투지력과 마찬가지로 적의 레벨이 높을수록 피해 감소율이 낮아지고, 최대 70%까지 피해를 줄여준다.
이를 간단히 설명하자면 PvE 장비와 PvP 장비는 NPC와 플레이어에 대한 피해 보너스 외에도 성장 유무에 따라 나뉜다고 할 수 있다. 아무리 던전에서 보라색 이상 등급의 좋은 PvP 장비를 얻었다고 하더라도, 강화와 세공 등을 제대로 하지 않았다면, 던전이나 퀘스트 진행할 때 파란색 이하 PvE 전용 아이템보다 효율이 안 좋을 수 있다는 이야기다.
물론, 해당 부위 장비가 하나 밖에 없는 경우에는 어쩔 수 없이 PvE와 PvP 모두 사용해야 하겠지만, 최대한 빠르게 부족한 장비를 획득해야 전투를 보다 쉽게 즐길 수 있다.
PvE 장비는 열심히 던전만 돌면 언젠간 획득할 수 있지만, 제작을 통해 얻어야 하는 PvP 장비는 다소 어려운 편이다. 자신의 신분에 따라 제작할 수 있는 부위가 다르기 때문에 자신이 제작할 수 없는 부위라면 다른 사람에게 의뢰를 해야 하며, 의뢰할 때 필요한 재료와 제작법은 던전, 방파, 맹회, 명성 순위 등 다양한 콘텐츠 활동을 통해 획득할 수 있다.
고레벨 아이템 제작의 경우 80레벨 보다 70레벨 아이템을 제작하는 것이 효율이 좋다. 80레벨 아이템의 경우 재료의 개수가 70레벨 아이템 보다 일반은 1.5배 보라 등급은 2배 가까이 소비되고, 비용도 1금 가까이 차이가 난다. 더욱이 PvP 아이템은 '잠재 속성'이 매우 중요한데, 가장 높은 속성 등급인 '보라'가 바로 70레벨부터 등장하기 때문에 일단 70레벨 아이템으로 보라색 속성을 최대한 많이 가지고 있는 장비를 더 많이 만들어 내는 것이 효과적이기 때문이다.


경기도의회가 지방의회 우수조례 평가에서 단체와 개인부문에서 모두 대상을 수상해 전국최초, 역대최다의 성적을 거두었다고 13일 밝혔다.
한국지방자치학회는 우리나라 지방자치와 관련된 이론과 실제를 조사ㆍ연구하는 기관으로 1988년에 창립돼 2005년부터 매년 전국 지방자치단체의 입법 활동을 전문적 시각으로 평가해 단체상과 개인상 부문을 우수조례로 선정해 오고 있다.
경기도의회는 농정해양위원회 남종섭 의원이 대표 발의해 2019년 6월에 공포 시행한 ‘경기도 해양쓰레기 수거 및 처리 지원 조례’가 단체부문 대상으로, 안전행정위원회 박근철 의원이 대표 발의해 2019년 4월에 공포 시행한 ‘경기도 주민자치 활성화 지원에 관한 조례’가 개인부문 대상을 차지했다.


영덕군과 유관기관은 지난 15일 고래불해수욕장에서 합동 인명구조훈련을 실시했다. 영덕군 수상인명구조요원, 119수상시민구조대, 해양경찰 해상구조대 등 40명이 참여했다.
1부 훈련에선 이론교육으로 안전관리요원 임무, 물놀이 안전지도 민원처리, 기본응급처치 교육훈련, 심폐소생술을 실시했고 2부에선 실기교육으로 고래불해수욕장 앞바다에서 바다수영, 인명구조, 응급처치훈련, 안전장비 사용 등 훈련을 강도 높게 진행했다.
특히 이안류 발생을 가정해 수상오토바이로 인명을 구조하는 민관합동훈련도 있었다. 이안류는 해안으로 밀려오는 파도가 부서지면서 몰려든 바닷물이 바다로 빠르게 돌아나가는 현상이다.


체중감량에 좋은 다이어트 식단일지라도 많이 먹는 것은 금물이다. 다이어트에 좋다고 잘 알려져 있지만 주의해야 할 몇 가지 음식들이 있다. 샐러드, 곤약 젤리, 바나나가 대표적인 식품이다. 자칫 놓치기 쉬운 많이 먹으면 안 좋은 다이어트 음식을 살펴보자.
샐러드는 다이어트 식단에 최고의 메뉴다. 그러나 소스는 예외이다. 사실 소스 없이 채소만 먹는 것이 가장 좋으나 단조로운 식단은 폭식을 불러일으킬 수 있으니 극단적인 선택은 추천하지 않는다. 그러나 소스 맛에 취해 샐러드를 많이 먹는 것은 당분과 염분 모두를 섭취하는 것이니 주의해야 한다. 소스 대신 소량의 리코타 치즈나 닭가슴살을 추가하는 것이 좋다. 로드닥 저염 수비드 닭가슴살 핑크솔트&크랜베리는 히말라야 천연 암염으로 나트륨을 낮춰 더 가볍게 즐기기에 제격. 또한 비타민C와 섬유질이 풍부한 건 크랜베리가 들어가 풍미까지 살린 제품으로 샐러드와 찰떡궁합이다.
▲ 곤약 젤리
몸매 관리 중 서운한 마음을 달래줄 간식으로 곤약 젤리가 떠오르고 있다. 곤약은 낮은 칼로리와 식이섬유가 가득해 다이어트에 도움을 준다. 그러나 곤약 젤리는 곤약뿐만 아니라 의외로 숨은 당분이 가득하다. 적당한 달콤함은 기분 좋은 체중감량에 도움이 되지만 과도한 당분은 그동안의 노력을 물거품으로 만든다. 당분은 과일을 통해 천연당을 섭취하는 것이 좋다. 간편함과 맛있는 맛에 곤약 젤리를 즐기는 것도 좋으나, 적당량을 지켜야 한다는 것을 잊어선 안 된다.


오늘은 '성모 승천 대축일'이면서 '광복절'입니다. 광복절이 성모 승천 대축일과 겹쳐진 것을 보며 정말 우리나라의 광복절이 하느님의 은총에 의한 것이 아닌가 하는 생각을 하게 됩니다. 물론 수많은 우리의 애국지사들과 국민들이 노력을 한 것도 사실이지만 실제로 우리가 전쟁을 잘 했다거나 준비를 잘 하여서 얻게 된 나라의 자유는 아닌 것이지요. 돌아가신 민권운동가 함석헌옹은 이를 두고 이렇게 표현을 하기도 하였습니다.
"8.15는 도적같이 불시에 왔다. 그렇기 때문에 하늘에서 온 것이다."
고통받는 자들의 탄식을 들어주고, 또 새로운 희망을 갖게 해 주는 것이 성모 승천 대축일과 겹쳐진 우리의 광복절의 의미가 아닌가 생각해 봅니다.
오늘은 광복절이며 우리 믿는 이들에게는 성모 승천의 기쁨이 겹쳐진 날입니다. 즉, 성모님께서 하늘로 올라가신 영광스러운 날이지요. 우리는 오늘 복음을 묵상하면서 과연 성모 승천의 의미가 어떤 것이며, 복음이 우리에게 요구하는 삶이 어떤 것인지를 되새겨 보고자 합니다.
오늘 복음은 성모 마리아께서 엘리사벳을 방문하는 내용을 담고 있습니다. 그런데 왜 성모 마리아께서 유다 산골에 있는 엘리사벳을 갑자기 방문하신 것일까요? 엘리사벳은 세례자 요한의 어머니입니다. 루카 복음 1장에 따르면 엘리사벳은 원래 아기를 낳지 못하는 돌계집이었습니다.
"엘리사벳이 아이를 못낳는 여자였기 때문이다. 게다가 둘 다 나이가 많았다."(루카1,7)
그러던 어느 날 남편 즈카르야가 사제 직무를 수행하기 위해 주님의 성소에 들어가 분향을 하고 있는 사이에 주님의 천사가 나타나 이렇게 이야기합니다.
"두려워하지 마라, 즈카르야야. 너의 청원이 받아들여졌다. 네 아내 엘리사벳이 너에게 아들을 낳아 줄 터이니, 그 이름을 요한이라 하여라."(루카1,13)
아내와 자신의 상황을 너무나 잘 알고 있던 즈카르야에게는 참으로 터무니없는 소리가 아닐 수 없었습니다. 평생 동안 아기를 낳기 위하여 안 해 본 것이 없을 정도로 숱한 노력을 기울였던 즈카르야는 이제 나이가 들어 아기에 대한 꿈을 포기하였을 뿐 아니라 마음을 비운 지가 오래 되었던 것이지요. 말도 안 되는 소리라고 생각한 그는 주님의 천사를 향해 반문합니다.
"제가 그것을 어떻게 알 수 있겠습니까? 저는 늙은이고 제 아내도 나이가 많습니다."(루카1,18)
그러자 천사가 대답합니다.
"나는 하느님을 모시는 가브리엘인데, 너에게 이야기하여 이 기쁜 소식을 전하라고 파견되었다. 보라, 때가 되면 이루어질 내 말을 믿지 않았으니, 이 일이 일어나는 날까지 너는 벙어리가 되어 말을 못하게 될 것이다."(루카1,19-20)
즈카르야는 벙어리가 되었습니다. 그리고 천사가 예고한 대로 엘리사벳은 아기를 갖게 되지요.
엘리사벳이 아기를 가진지 여섯 달이 되었을 때에 하느님께서는 천사 가브리엘을 갈릴래아 지방 나자렛이라는 동네로 보내어 한 처녀를 찾아가게 하십니다. 처녀의 이름은 마리아였습니다. 아기를 낳을 수 없던 늙은 여인 엘리사벳이 임신을 하여 여섯 달이나 되었고 그 남편 즈카르야는 성소에 들어갔다가 벙어리가 되어 나왔다는 소문이 두루 퍼져 사촌 마리아에게도 그 일이 전해졌을지도 모를 일입니다. 바로 그 즈음에 마리아에게 놀라운 일이 일어난 것입니다. 천사는 마리아의 집으로 들어 가서 이렇게 인사를 하였습니다.
"은총이 가득한 이여, 기뻐하여라. 주님께서 너와 함께 계시다." (루카1,28)
몹시 당황하여 두려워하는 마리아에게 천사는 하느님의 뜻을 전하지요.
"보라, 이제 네가 잉태하여 아들을 낳을 터이니 그 이름을 예수라 하여라."(루카1,31)
이에 깜짝 놀란 마리아가 묻습니다.
"저는 남자를 알지 못하는데, 어떻게 그런 일이 있을 수 있겠습니까?"(루카1,34)
"성령께서 너에게 내려오시고 지극히 높으신 분의 힘이 너를 덮을 것이다. 그러므로 태어날 아기는 거룩하신 분, 하느님의 아드님이라고 불릴 것이다. 네 친척 엘리사벳을 보아라. 그 늙은 나이에도 아들을 잉태하였다. 아이를 못낳는 여자라고 불리던 그가 임신한 지 여섯 달이 되었다. 하느님께는 불가능한 일이 없다."(루카 1,35-37)
이 말을 들은 마리아가 마침내 대답하지요.
"보십시오, 저는 주님의 종입니다. 말씀하신 대로 저에게 이루어지기를 바랍니다."(루카1,38)
마리아는 모든 것을 하느님의 뜻으로 받아들였고, 천사는 마리아에게서 떠나갔습니다.
생각해 보십시오. 천사와 마리아의 대화는 잠깐 사이에 일어난 일입니다. "보십시오, 저는 주님의 종입니다. 말씀하신 대로 저에게 이루어지기를 바랍니다."(루카1,38)하고 마리아는 받아들였지만 인간적으로 얼마나 큰 혼란을 겪었겠습니까? 이제 겨우 열다섯 전후의 어린 소녀에 불과했던 마리아는 정말 임신이 되는 것인지, 과연 자기가 하느님의 아들을 낳게 되는 것인지를 놓고 참으로 두렵고 고민이 되었을 것입니다. 고민하는 그녀의 머리에 천사가 해준 말이 떠올랐을 테지요.
"네 친척 엘리사벳을 보아라. 그 늙은 나이에도 아들을 잉태하였다. 아이를 못낳는 여자라고 불리던 그가 임신한 지 여섯 달이 되었다."(루카 1,36)
마리아는 문득 발길을 돌려 엘리사벳을 찾아 길을 나섭니다. 그리고 서둘러 유다 산골에 있는 즈카르야의 집에 들어가 엘리사벳에게 문안을 드립니다.
그러자 엘리사벳은 성령을 가득히 받아 큰소리로 외칩니다.
"당신은 여인들 가운데에서 가장 복되시며 당신 태중의 아기도 복되십니다. 내 주님의 어머니께서 저에게 오시다니 어찌 된 일입니까? 행복하십니다, 주님께서 하신 말씀이 이루어지리라고 믿으신 분!"(루카1,42-43.45)
의심의 여지가 없었지요. 불안한 마음으로 찾아간 마리아는 그 즉시 확신을 얻게 됩니다. 확신에 찬 마리아가 감격에 겨워 노래를 부르지요. 바로 '마리아의 노래'입니다.
"내 영혼이 주님을 찬송하고 내 마음이 나의 구원자 하느님 안에서 기뻐 뛰니 그분께서 당신 종의 비천함을 굽어보셨기 때문입니다. 이제부터 과연 모든 세대가 나를 행복하다 하리니 전능하신 분께서 나에게 큰일을 하셨기 때문입니다."(루카1,46-49)
인간적인 지식과 경험을 떠나서 하느님의 뜻에 순종한 그 사실이 너무나 큰복이었음을 성모 마리아는 엘리사벳의 방문을 통해 이렇게 확인하게 되었습니다.
그렇습니다. 즈카르야는 인간의 판단을 믿었다가 벙어리가 되었습니다. 그러나 성모 마리아는 자기를 넘어 하느님께 오로지 순종하여, 하느님의 아들을 낳은 가장 복된 여인이 되었습니다. 신앙은 나의 지식과 경험과 미래에 대한 예측을 떠나서 오로지 하느님의 뜻을 따르겠다는 결단입니다. 그리고 그 결단을 실행에 옮겼을 때 하느님의 은총 또한 크다는 것을 성모 마리아의 삶이 우리에게 가르쳐줍니다. 성경은 이것을 곳곳에서 보여줍니다. 신앙의 선조 아브라함은 아이를 낳지 못하다가 하느님의 은총으로 늘그막에 아들 하나를 얻게 됩니다. 그런 어느 날 하느님께서는 아브라함에게 아들 이삭을 제물로 바칠 것을 요구하시지요. 인간적으로는 도저히 이해할 수 없는 일입니다. 우리의 지식과 경험과 판단으로는 도저히 그런 하느님을 받아들이기가 어렵기만 합니다. 그러나 아브라함은 하느님의 뜻이었기에 아들 이사악을 데리고 모리야산으로 올라가지요. 이런 아브라함에게 하느님께서는 천사를 통해 다음과 같은 축복을 내려 주셨습니다.
"나는 너에게 한껏 복을 내리고, 네 후손이 하늘의 별처럼, 바닷가의 모래처럼 한껏 번성하게 해 주겠다. 너의 후손은 원수들의 성문을 차지할 것이다. 네가 나에게 순종하였으니, 세상의 모든 민족들이 너의 후손을 통하여 복을 받을 것이다." (창세22,17-18)
또 오늘 복음에 나오는 대로 처녀 마리아는 하느님의 뜻에 모든 것을 다 내어놓고 순명함으로써 하느님의 어머니가 되셨습니다. 여인 중의 가장 복된 여인이 되신 것입니다.
오늘 성모 승천 대축일은 성모 마리아께서 하늘 나라로 들어가시어 그분의 생애가 하느님과 완전히 일치하였음을 확인시켜 주는 날입니다. 성모 마리아의 선택과 결단이 옳았음을 증명해 주는 사건이기도 하지요. 예수님의 전 생애와 죽음과 부활을 완성시키는 것이 바로 예수님의 승천 사건이었습니다. 마찬가지로 성모 마리아의 모든 삶을 완성시켜 주는 것이 바로 성모님의 승천입니다. 예수님께서 승천하셨고 또 성모님께서 하늘 나라로 올라가신 것처럼 우리 삶의 궁극적인 완성은 하늘 나라에 이르는 것입니다. 재미있는 이야기 하나를 들려드리겠습니다.
미국에서 있었던 일입니다. 실업자들이 많이 쏟아져 나오던 어려운 시절에 한 남자가 직장을 잃고 헤매는 신세가 되고 말았습니다. 벌이가 없이 오랜 기간 지내다보니 호주머니에는 단돈 1달러가 남아있을 뿐이었지요. 어느 주일에 이 남자는 미사를 봉헌하며 남은 돈의 반을 기꺼이 헌금함에 집어넣었습니다. 이튿날 이웃 도시에서 일할 사람을 구한다는 소식을 들은 남자는 서둘러 길을 떠났습니다. 그런데 이웃 마을까지 가는 버스 값은 1달러였고 50센트 밖에 없는 남자는 순간 고민에 휩싸였지요. 남자는 곧 기분 좋게 결심을 하고 길을 떠났습니다. 50센트의 여비까지만 버스를 타고 나머지는 걸어가기로 마음을 먹었던 것입니다. 그런데 버스를 타고 가다가 내려서 걸어가던 그의 눈에 하나의 구인 광고문이 들어왔습니다. 1주일에 5달러를 준다는 그 광고는 이웃 도시에서 준다는 품삯의 두 배가 되는 것이었습니다. 그는 일주일만에 주님께 봉헌했던 50센트의 10배를 돌려 받게 되었고 후에는 유명한 신발업체 사장이 되었습니다.
이것이 하느님께서 하시는 일입니다. 우리는 50센트를 모자라게 해주신 하느님을 원망할 수도 있습니다. 또 없다고 더 인색하게 살수도 있지요. 그러나 믿고 의지하며 나아간다면 하느님께서는 언제나 그 몇 배로 채워주실 것입니다.


사업은 창업 후 3년이 중요하다고 합니다. 3년을 버티면 생존 가능성이 아주 크다고 합니다. 헌변도 3년을 이미 성공적으로 버텼으므로 앞으로 생존․발전 가능성이 아주 커졌습니다. 앞으로 더욱 활발한 활동과 업적을 쌓기를 바랍니다. 앞으로 헌변의 발전은 더욱 분명해 보인다고 할 수 있습니다. 그것은 금년부터는 저희 자유기업원, 그리고 자유시민연대 등 기타 유관기관과의 연대가 확실해졌기 때문입니다.
좀 이단적일지는 몰라도 한국사회 특히 경제사회구조(system)를 아주 비판적으로 볼 수 있습니다. 즉 더 잘할 수 있는데 이것 때문에 제대로 안 된다. 그게 뭐냐, 그런 식의 말씀입니다. 또 더 나아가서 하나의 문명(文明)으로서, 하나의 집단으로서 역사적으로 유구한 생존과 발전을 위해서는 이게 아니고 저렇게 가야 하는데… 하는 식으로 제도와 현상을 볼 수 있겠습니다. 예컨대 교육문제를 볼 때 학생이나 학부형에게 선택권이 없다, 학교선택권․과외수강권이 없다, 또 현장 교육자들에게도 자율권이 없다, 중앙에서 모든 것을 통제한다, 총독부 시절과 다름이 없다, 그런식으로 볼 수 있는 것입니다.


신세계면세점과LVMH그룹은 세부 입점 조건을 두고 구체적인 협의를 진행할 홍콩명품시계 예정이다. 매장 인테리어 작업 페이보릿공구 등을 거쳐 이르면 올 연말, 늦어도 내년 초까지는 매장 오픈이 가능할 루이비통카드지갑가격 전망이다.
면세점업계의 한 관계자는 "루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 결정을 해야만 입점이 확정되는 시스템"이라며 루이비통카드지갑가격 "신라아이파크면세점의 경우 홍콩명품시계 페이보릿공구 아르노 회장까지 입점을 승인했고 신세계는 아직 그 단계까지는 아닌 것으로 볼 수 있다"고 말했다.
특히,이 사장은 지난달 19일 HDC신라에 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 루이비통카드지갑가격 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 홍콩명품시계 가정한 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 페이보릿공구 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
3대명품브랜드인 에르메스 샤넬 루이비통카드지갑가격 루이비통의 입점은 여전히 불확실하다. 이부진 호텔신라 사장은 “명품 유치가 예정대로 되고 있다”며 “3대 명품 유치도 논의 중으로 잘 진행되고 있다”고 말했다. 이 사장은 최근 논란이 되고 있는 시내면세점 추가 허가 움직임에 대해선 페이보릿공구 원론적인 의견만 홍콩명품시계 밝혔다. 이 사장은 “각계각층에서 좋은 의견을 수렴하고 있는 것으로 알고 있다”며 “앞으로도 지금처럼 최선을 다해 관광산업 발전에 기여할 수 있도록 하겠다”고 말했다.
중국내페라가모는 여자 가방과 신발을 판매 루이비통카드지갑가격 중이고 에르메스나 구찌도 여자 홍콩명품시계 신발을 취급하고 있다. 루이비통도 중국시장에서 가방뿐만 아니라 남자 신발과 패션 페이보릿공구 등을 선보이고 있다.
이어나 목에서는 “국내에 널리 인식된 타인의 루이비통카드지갑가격 성명, 상호, 표장(標章), 그밖에 타인의 영업임을 표시하는 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하여 페이보릿공구 타인의 영업상의 시설 또는 활동과 혼동하게 하는 행위”라고 홍콩명품시계 규정하고 있습니다.
그래서정부가 루이비통카드지갑가격 지난해에 이어 올해도 면세점 추가 선정 홍콩명품시계 계획을 페이보릿공구 발표했는데, 숫자도 중요하지만 각 면세점 개성에 맞게 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
부진호텔신라 사장이 루이비통카드지갑가격 이끄는 신라아이파크 면세점에 명품 ‘빅3’(샤넬·에르메스·루이비통) 중 하나인 루이비통이 입점한다. 신라아이파크 면세점은 페이보릿공구 루이비통 유치를 통해 나머지 명품 브랜드 홍콩명품시계 협상에서도 유리한 고지를 점하게 됐다.
이부진호텔신라 사장(왼쪽)과 루이비통카드지갑가격 정몽규 현대산업개발 회장이 25일 서울 한강로 홍콩명품시계 현대아이파크몰에서 열린 신라아이파크면세점 개장식에 참석해 페이보릿공구 웃으며 이야기를 나누고 있다. 연합뉴스
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백남준아트센터관장 등을 지낸 박만우 플랫폼-엘 관장은 “‘플랫폼-엘’의 L은 모기업의 브랜드 ‘루이까또즈’ 뿐 아니라 랩,라이프,링크,러브 등을 다양하게 의미한다”면서 “단순한 크로스오버, 다원예술을 선보이는 공간을 넘어 제작,창작,담론의 플랫폼이 되는 루이비통카드지갑가격 복합 크리에이션센터가 될 것”이라고 소개했다. 특정 미술관을 벤치마킹 하지는 않았지만 일부 기업미술관이 ‘사모님 미술관’으로 전락하는 것을 반면교사로 삼았다는 박 관장은 “모기업의 매출이 커질수록 우리
서울신규 면세점들이 유치에 사활을 걸고 있는 해외 고가 명품 브랜드를 그대로 유지할 수 루이비통카드지갑가격 있을지도 관심거리다. 월드타워점에는 샤넬, 에르메스, 루이비통 등 고가 명품 빅3가 매장이 모두 입점해 있다. 면세점 특허가 만료돼 문을 닫게 되면 입점 브랜드들과의 계약도 종료되기 때문에 롯데는 이들 명품 브랜드들과 다시 계약을 맺어야 한다.
이특별한 순간을 기념하기 위해 다니엘 뷔랑이 디자인한 카탈로그 또한 출판된다. 해당 서적은 자비에 바랄(Xavier Barral) 출판사와 공동 편집으로 1970년대부터 현재까지 색, 투명함, 빛, 반투명, 투영 등 서로 교차하는 테마에 기반을 둔 상당량의작품들을 한데 모아 최초로 루이비통카드지갑가격 선보인다.
한편오는 18일 신세계면세점과 두산면세점까지 남대문과 동대문에서 문을 열게 되면 여름 성수기를 대비한 외국인 관광객 유치 전쟁이 본격적으로 펼쳐질 전망이다. 한국 관광업계에 루이비통카드지갑가격 유리하게 조성된 현 상황만 잘 살리면 신규 면세점들이 충분히 ‘윈윈’할 수 있다는 게 업계의 관측이다. 두산면세점 관계자는 “최근 중국인 관광객이 늘어난 만큼 동대문 특성에 맞는 차별화 전략으로 승부할 것”이라고 설명했다.
이부진(46·사진)호텔신라 사장이 서울 용산에 있는 신라아이파크면세점에 명품 루이비통카드지갑가격 잡화브랜드 루이비통을 유치했다.
이에대해 서울중앙지법은 지난해 10월 "김씨는 본안 판결이 확정될 때까지 루이비통카드지갑가격 간판, 광고, 포장지 등에 해당 로고를 쓰면 안 되고, 이를 위반할 때는 루이비통 측에 하루 50만원씩을 지급해야 한다"는 화해권고 결정을 내렸다. 양측이 이의를 제기하지 않아 이 결정은 그대로 확정됐다.
LVMH입점은 다른 명품 브랜드 유치에도 긍정적인 영향을 끼칠 전망이다. 업계 관계자는 “루이비통 입점 소식은 향후 다른 명품 브랜드와의 루이비통카드지갑가격 협상력을 높일 수 있을 것”이라고 말했다.
올해상반기에 그는 눈꼬뜰새 없이 바쁜 일정을 소화해내고 있다. 지난해 면세점사업권 획득에서도 루이비통카드지갑가격 일등공신으로 능력을 맘껏 발휘한 이 사장은 루이비통을 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 없이 드러냈다.
지난해12월 여의도에 갤러리아면세점63을 프리오픈한 한화갤러리아도 루이비통을 비롯한 샤넬, 에르메스 등 명품 '빅3'와 협상을 진행하고 있다. 한화갤러리아 관계자는 "명품 브랜드들과 협상은 루이비통카드지갑가격 진행하고 있지만 아직 확정된바는 없다"고 말했다.
지난2014년 중국 훠얼궈쓰 루이비통카드지갑가격 서북부 면세쇼핑센터나 하이탕완 면세쇼핑센터(하이난 싼야)가 개장하기도 했다.


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보고서에 따르면 금천리 기지 건설은 1991~1993년 북한 조선인민군에서 군사 시설 등의 건설을 담당하는 583부대가 했던 것으로 추정된다. 이는 지난해 CSIS 등이 발표했던 북한의 또 다른 미사일 기지인 삭간몰, 갈골 등과 같은 시기에 지어졌다는 의미다.
금천리 기지는 건설 이후에도 확장을 거듭해왔다. 2005~2010년 찍힌 위성사진 분석에 따르면 금천리 기지에서는 이 시기 본부, 막사, 차량 창고, 온실 2동을 포함한 지원시설, 40여 채의 신축 주택지 등 기지 확장을 위한 2단계 공사가 이뤄진 것으로 파악됐다. 2011~2016년 위성사진에서도 기지 전체에 다수의 양식장과 온실이 추가 건립된 정황이 포착됐다.
보고서는 금천리 기지에 대한 장기간의 확장공사와 관련해 "2011년 12월 김정은의 권력 승계 이후 그는 현실적인 훈련과 작전 준비 강화를 강조하며 조선인민군에 광범위한 변화를 단행했다"며 "이러한 변화로 2013년 전략로켓사령부가 전략군으로 재편되고 다수의 미사일 기지에서 중요한 인프라 개발이 이뤄졌다. 금천리 기지의 이러한 발전은 의심할 여지 없는 훈련 및 작전능력 증대의 결과"라고 주장했다.
또 보고서는 2017년 이후 촬영된 위성사진을 바탕으로 지난해부터 올해 사이 본부 건물이 철거되고 새로운 건물 두 채가 건설된 것으로 분석했다. 보고서는 "8월 현재도 이 기지는 운용 중이며 북한의 기준에 따라 잘 정비돼 있다"며 "이러한 발전은 이 기지가 인민군과 북한 지도부에 중요하다는 것을 증명한다"고 했다.


인텔의 CEO인 브라이언 크르자니크가 갑자기 회사를 떠났다. 직원과 부적절한 관계를 가진 것이 드러나 불명예 퇴진했다. 그는 2013년 5월 CEO를 맡아 이제 만 5년을 채운 셈이다. 급격한 인사가 많지 않은 인텔로서는 CEO로서 상대적으로 짧은 시간을 보내고 물러나는 셈이다. 직원과 가진 사적 관계가 화를 불렀다. 인텔을 비롯해 적지 않은 글로벌 기업들은 일정 직급 이상의 관리직들에 대해서 사내 연애를 금지한다. 개인의 자유와 사생활을 침해하는 부분이 없지 않지만 직급을 앞세워 관계를 요구하는 일이 생길 수도 있고, 관리자로서 사적...
블록체인 전문기업, 2022년까지 100여개로 확대 육성 블록체인 기술 확산 걸림돌되는 법제도 개선 기술경쟁력 최고 국가 대비 90% 수준까지 확보 계획 우리 정부가 블록체인 기술경쟁력을 확보하기 위해 2022년까지 1만 인력양성에 나선다. 21일 과학기술정보통신부이 발표한 '블록체인 기술 발전전략(안)'에 따르면 세계 블록체인 시장은 향후 5년간 10배 이상 성장할 것으로 전망된다. 이에 따라 세계 각국은 기술개발을 추진하는 동시에 공공, 금융 등 다양한 분야에 접목을 시도 중이다. 반면 국내 기업들은 블록체인 시장 활성화를 위해 노력...
페북, 개발자 컨퍼런스 요약...'온라인 데이팅' 진출도
페북, 2014년부터 매년 개발자 컨퍼런스 개최...향후 사업 방향성 공개 올해 발표된 주요 내용? 소셜데이팅 시장 진출, 오큘러스 고 출시 등 페이스북은 지난 1일 미국 캘리포니아 새너제이에서 개발자 컨퍼런스 'F8'을 개최했다. 이 자리에서 마크 주커버그 최고경영자(CEO)는 '클리어 히스토리'라는 개인정보 제어 기능 도입을 강조했다. 9일 메리츠종금증권에 따르면 페이스북의 개발자 컨퍼런스 'F8'은 2007년 샌프란시스코에서 처음 개최됐다. 창업 초기 8시간 씩 진행되던 해커톤 행사 때문에 F8이라는 이름이 붙은 바 있다...
8일 (현지시각) 구글I/O 2018이 열렸다. 장소는 지난해와 마찬가지로 구글 본사 바로 옆에 있는 쇼라인 앰피씨어터였다. 순다 피차이 구글 CEO는 여유롭게 무대 위에 올랐다. 그가 이 커다란 키노트를 이끌기 시작한 것도 벌써 5년이 되었다. 특유의 진지함과 긴장 대신 농담을 던지면서 이 축제의 분위기를 만든 것도 인상적이다. 그가 무대에 처음 올라서 꺼낸 이야기는 지난해 안드로이드 오레오를 발표하면서 새로 공개한 햄버거와 맥주 이모티콘이다. 지난해 이 아이콘들은 햄버거 속 치즈의 위치가 고기 패티 위가 아니라 맨 아래에 깔려 이상하...
e스포츠는 글로벌 주류 문화가 될 수 있을까


지난 수백 년 동안 알려지지 않았던 웨슬리의 암호일기에는 아주 사소하지만 무엇과도 바꿀 수 없는 소중한 방법들이 담겨 있다. 어쩌면 대부분의 사람들은 웨슬리의 방법을 따라할 수 없을 것이다. 철저하고 투명하고 정직했기 때문이다. 지난 18세기 사람들은 그런 웨슬리의 노력과 방법을 폄훼하고 놀림의 대상으로 삼았었다.
‘방법쟁이 Methodist’라는 별명은 그런 상황을 잘 알려준다. 놀리려고 만든 별명이었다. 그런 놀림을 받으면서도 웨슬리는 스스로에게 질문하였다. “어떻게 점검할 것인가? 매일, 매주, 매달?” 존 웨슬리는 아주 뜻밖의 대답을 스스로에게 하였다. “매 시간마다.” 그리고 한마디를 더 덧붙였다. “반드시.”
자기 자신을 점검하는 방법이었다. “무슨 행동을 했을까? 그리고, 무슨 말을 했을까?” 하면서 점검하였다. 그렇게 한 시간마다 스스로를 반복해서 점검하면 무슨 일이 생길까?
그런 엄청난 방법을 사용하는 웨슬리에게는 따라붙은 것은 ‘놀림’이었다. ‘방법쟁이, 규칙쟁이, 성경벌레, 홀리클럽’ 모두가 웨슬리의 방법을 폄훼하고 놀리는 별명들이었다. 하지만 웨슬리 스스로에게는 4만 번의 설교, 200권의 저작, 새벽 4시 기상, 32만 킬로미터 ‘걸어서 지구 여덟 바퀴 반’이라는 수식어가 자연스럽게 따라붙게 되었다. 그의 방법을 배우려고 노력했던 찰스 웨슬리에게도 그와 같은 결과가 따라붙었다. 수백년 뒤에도 전 세계에서 사랑받는 찬송가는 그냥 어느날 갑자기 만들어진 찬송가가 아니었다.
그 방법을 배워서 실천했던 홀리클럽 회원들에게도 마찬가지였다. 조지 휫필드가 이어받았고, 프랭클린 잉험이 따라서 배웠다. 그들은 모두 “한 시간마다 스스로를 돌아보고 점검하고 기도하자”고 하는 존 웨슬리의 방법을 배워서 실천한 사람들이었다.
존 웨슬리는 옥스퍼드 대학에서 평생을 보장받았던 종신 교수였다. 옥스퍼드 대학 출신은 정치·경제·의료·사회 각 분야로 진출하였다. 그런 지도자를 가르치는 직위였다. 논리와 언어와 철학을 가르쳤고, 과학 분야도 이해하기 쉽도록 풀어서 정리하였다. 매일 벌어지는 토론에서는 사회자로서 학생들을 지도하였다. 때로는 라틴어로 토론 모임을 진행하기도 하였다.


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지난 6월 잔인한 학대자의 손에서 생을 마감한 화성의 시껌스를 기억하시나요? 동네 사람들의 사랑을 받아온 시껌스의 죽음으로 감춰져 있었던 학대자의 지속적 고양이 살해 행위뿐만 아니라 끊임없는 새끼 고양이 입양 시도 또한 만천하에 드러났습니다. 고양이를 학대, 살해하고 또 다시 고양이를 입양하려는 학대자의 대범한 행위는 지금까지도 계속되고 있습니다. 동물자유연대는 얼마전까지도 온라인 중개사이트를 통해 고양이 입양을 시도하는 학대자에 대한 주의의 글을 올린바 있습니다. 그러나 안타까운 사실은 수많은 고양이를 살해하고도 또 다시 고양이 입양을 시도하는 학대자의 엽기적이고도 후안무치한 행동을 막을 수 없다는 것입니다. 2017년과 2018년 두 차례에 걸쳐 반복적으로 자신이 키우던 동물을 방치해 굶겨 죽인 충격적인 사건 또한 학대자가 동물을 또 다시 키워도 막을 수 있는 방법이 없었기에 발생한 비극이었습니다.
반복되는 동물학대, 누구나 예상할 수 있지만 막을 수 없는 비극
동물을 학대한 사람이 또 동물을 키운다면 그 동물이 학대의 위험에 노출될 것이라는 것은 누구나 예상할 수 있지만, 지금으로서는 학대자가 동물을 키우는 것도 피학대 동물이 학대자의 손에 되돌아가는 것도 막기 힘든 현실입니다.
현행법에서는 농림축산식품부령으로 정하는 바에 따라 수의사의 진단에 의해 피학대 동물을 보호조치 하되 3일 이상을 소유자로부터 격리하도록 규정하고 있습니다. 그러나 실제 동물자유연대가 마주한 학대현장에서는 법령에 ‘즉시’, ‘긴급’ 과 같이 시점을 특정하지 않았다는 이유로 학대 현장에서 지자체 동물보호담당관들이 격리조치에 소극적인 모습을 보이기 일쑤였습니다. 또한 피학대 동물을 격리하고 보호하는 기준이 모호하여 학대자가 동물 반환을 요구할 경우, 학대자에게 동물을 반환할 수밖에 없기에 동물의 안전과 생명은 담보할 수 없는 상황을 초래합니다.
또한 충분히 예상 가능한 잠재적 학대 상황에 놓인 학대자 소유의 동물을 구조, 보호하기도 쉽지 않습니다. 화성 고양이 살해 사건에서도 볼 수 있듯이, 학대자의 집에는 2개월 남짓된 새끼 고양이가 있었습니다. 시껌스와 다른 고양이를 죽였다는 사실을 확인했음에도 새끼고양이는 직접적인 피학대 동물이 아니라는 이유로 적극적인 격리 및 보호조치를 할 수 없는 현실에 좌절하기도 했습니다. 학대의 위험에 노출되어 있다는 사실을 충분히 예측할 수 있음에도, 현행법상으로는 직접적으로 학대를 당한 동물 외 학대자가 소유하고 있는 다른 동물은 보호 및 격리조치 할 수 있는 근거가 분명하지 않습니다.
근본적으로 동물을 잔인하게 학대하고 죽인 사람이 다시 동물을 길러도 이를 제지할 수 있는 방법이 없다는 것이 문제입니다. 학대자에 대한 동물의 소유를 제한하지 않는 한 피학대 동물에 대한 재학대뿐만 아니라, 앞으로 학대자와 함께 살아갈 수많은 동물의 안전은 담보할 수 없습니다. 이와 같은 사실을 너무 잘 알고 있기에, 학대자는 시껌스를 죽인 다음 날 새끼 고양이를 입양하고 새끼 고양이를 든 케이지를 들고 유유히 마을을 돌아다녔을 겁니다.
이제는 학대자의 동물소유권 제한이 필요할 때
미국의 경우에는 주마다 차이는 있지만 유죄판결을 받은 학대자에게 해당 동물에 대한 소유권을 빼앗기도 하며 학대자가 소유하고 있는 모든 동물을 학대자로부터 격리하고 학대자의 동물 소유 및 양육을 금지하기도 합니다. 사실 우리나라의 경우에도 학대자의 소유권을 제한하는 내용을 골자로 하는 법안들이 수차례 발의되었지만, 개인의 소유권을 제한하는 내용은 다방면으로 검토되어야 할 민감한 사안이기 때문에 아직까지 통과되지 못했습니다.
최근 끊임없이 발생하는 잔혹한 동물학대 사건과 낮은 형량을 비웃듯 다시 동물을 키우는 학대자의 만행에 학대자의 동물 소유와 양육을 제한해야 한다는 시민들의 목소리와 공감대가 높아지고 있습니다. 지난 9월 16일 표창원 의원의 대표 발의로 피학대 동물의 구조와 보호조치를 강화하고 동물학대자의 동물소유를 제한하는 법안이 발의되었습니다.
위의 개정안은 3일에 불과했던 피학대 동물의 보호기간을 연장하고 일정 기간동안 동물의 반환요구를 불허하며 피학대 동물을 포함한 학대자 소유의 모든 동물에 대한 구조, 보호, 소유권 제한하고 학대자의 동물 소유권를 제한하는 내용을 담고 있습니다. 위와 같은 내용은 피학대 동물에 대한 적극적인 보호조치이자 잠재적 피학대 동물까지 학대의 위험에서 구할 수 있을 뿐만 아니라, 학대자가 동물을 소유할 수 없게 함으로써 동물학대를 적극적으로 예방하는 효과를 가져올 수 있습니다.
동물자유연대는 금번 발의된 표창원 의원 대표 발의한 법안에 대한 검토 의견을 농림축산식품부에 전달했습니다. 그 동안 수차례 학대자 소유권을 제한하는 내용의 법안들이 발의되었으나 번번히 국회의 문턱을 넘지 못했고 그 사이 수많은 생명이 목숨을 잃었을 것입니다. 그러나 지금이야말로 시민 여러분 한 사람, 한 사람의 관심과 서명으로 이번 동물보호법 개정안의 통과를 이뤄야 할 때입니다.


20만 명. 멀티플렉스가 전국 방방곡곡에 생기고, 와이드 오픈이 일반적인 개봉 방법이 된 지금. 절대 많은 숫자는 아니다. 개봉할 때부터 상영관을 300개 이상씩 가지고 시작하는 영화들이 2주만에 우습게 만들어 내는 숫자가 100만임을 감안하면 더더욱 그렇다. 허나, 원스의 작은 성공에 대해 연구해 볼 이유는 20만 명이라는 숫자에 한정되지 않는다. 그건 원스가 놓여있던 처지, 원스의 목표, 원스가 이뤄낸 성취가 대선을 채 1주일도 안 남긴 민주노동당이 놓여 있는 처지, 지향과 너무나도 비슷하기 때문이다. 10개의 개봉관. 경쟁영화들이 기본적으로 누리는 광고, 언론의 관심도 받지 못한 채 시작하여, 수백억 들인 영화도 2주만에 간판을 내려야 하는 격심한 경쟁 속에서 벌써 3주째 자기 목소리를 내서 만들어 낸 수백만은 아니지만 20만 명의 지지자들. 10개의 의석. 경쟁 정당들이 기본적으로 누리는 언론의 관심도 받지 못한 채, 수백억 국고 지원을 받는 여당 후보도 10% 초반의 지지율을 왔다갔다 하는 이상한 구도 속에서 자신의 목소리를 내야만 하는 민주노동당의 처지와 너무나도 비슷하지 않은가? 근데 솔직히 말하자면. 글을 쓰는 지금도 원스가 왜 20만 명이나 모았는지 아직도 이해가 안 된다. 뭐랄까, 일본영화 ‘러브레터’가 그렇게 재밌다고 다들 입을 모아 얘기하길래 봤더니 완전 지루해서 보는 내내 잠과의 사투를 벌였을때의 기분이라고나 할까? 영화가 좋았던 이유보다 별로인 이유를 찾는 게 더 빠르게 느껴지는 것까지, 요즘의 민주노동당과 비슷하다. 1) 때깔부터가 글러먹었다. 누런 먼지가 자글자글 끓는 듯한 화면. 게다가 카메라를 뭘 썼는지 답답한 느낌까지 준다. 계속 영화를 보고 있노라면 폐쇄공포증 비스므리한 게 밀려 오기까지 한다. 물론 두 주인공들의 처지가 상당히 갑갑한지라 감독이 일부러 이런 화면구성을 택한 것일 수도 있다. 남주인공의 직업은 진공청소기 수리공, 여주인공은 길거리에서 꽃을 파는 러시아 이민자(여주인공이 사는 아파트 통틀어 TV가 한 대 밖에 없다). 왕가위의 ‘화양연화’, 이명세의 ‘형사’ ‘M’ 등 눈이 즐거운 영화를 좋아하는 나로선 정말 참아 주기가 힘들었다. 2) 스토리가 진짜 밋밋하다. 영화 가지고 글을 쓰려면 줄거리 정도는 소개해줘야 하는데 이 영화, 정말 소개할 스토리가 없다. 길 위의 가수가 있는데, 왠 여자가 접근해서 함께 음악을 하는 영화다. 영화를 보면 알겠지만 정말 이게 다다. 둘 사이에 러브라인이 있을까? 없을까?(스포일러성이라 이건 말 못하겠다) 어찌 이리 빈약한 얘깃거리를 갖고 90분을 끌어갈 수 있단 말인가? 드라마 ‘인어 아가씨’가 연장방송을 단행했을 때 만큼이나 경이롭기만 하다. 어휴 정말 단점조차 찾기가 힘든 최악의 밋밋한 영화다. 정말 ㅜㅜ 육체파 여배우가 나오는 것도 아니고, 그렇다고 남주인공 이름을 들어본 것도 아니고. TV에서 광고도 안하고. 화면도 자글자글하고, 스토리까지 밋밋한 이 영화. 정말 독하게 먹고 욕을 퍼부어 주려 해도 욕할 거리조차 없는 이 영화가 도대체 뭐때매!!!! 인기가 있을까 머리를 짜내고 짜내고, 인터넷을 찾고 찾다가 얻은 결론은. 음악. 진짜 아무리 찾아봐도 봐줄만 한 게 음악밖에는 없는 게 이 영화다. 글을 쓰는 이 순간에도 ‘노래를 MP3로 듣지, 왜 극장까지 기어가서 듣나?’란 생각이 들지만, 현실이 그렇다. ▲영화 좋단 얘기 거의 없다(http://movie.naver.com/movie/bi/mi/point.nhn?code=65998&page=2 )
댓글 말고도 이 영화의 성공 이유가 음악임을 보여주는 또 하나의 지표는 바로 경이적인 OST 판매량이다. 관객수가 20만 명이 안되는데 OST는 벌써 2만8천여 장이 팔렸다고 한다. 영화를 10명이 봤다면 그 중 1명 이상이 CD를 샀다는 얘기인데, 요즘 같이 음반 안 사고 MP3로 모든 걸 해결하는 세태에서 엄청난 수치라 할 수 있다.(2만5천여 장 판매로 OST 판매량 2위를 기록한 드림걸스는 72만 명의 관객을 동원했다) 어휴, 민주노동당이 관객 20만. 20%지지율에 만족하고 말 정당은 아니지 않는가? 우리도 언젠가는 수백억을 들여 관객 동원 1위에 도전하는 블록버스터 한 번 찍어봐야 할 것 아닌가? 당의 목표가 집권인 이상 3개월 버티고 20만 명 동원한 것을 자랑으로 아는 영화 원스가 민주노동당의 벤치마킹 대상이 될 수도 없고, 돼서도 안된다. 원스와 허경영 후보


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2003년10월에 홍콩에서 전기 <<불행한 불을 훔친 프로메테우스-내가 알고 있는 양빈>>의 원고을 다년의 친구 홍콩<<명보출판사>>의 총경리 겸 총편집 판요오밍 형님에게 올려, 또 그분의 노력하에 본 서적이 출판될수 있었다. 그후 한국서울에서 한국어판이 출판되였다.
지금까지 4년이나 흘러갔는데, 이 기간에 북핵문제,6자회담,남북정상회담,북핵공능 불능화,북한과 미국관계의 개선 등등 일련의 사건들이 발생하였다.북핵문제는 여전히 전세계적인 초점중의 하나이며, 일부 나라의 관원,학자들도 수시로 부동한 장소에서 거론하고 있다.
나는 <<불행한 불을 훔친 프로메테우스-내가 알고 있는 양빈>>의 후기에서 아래와 같이 밝힌적이 있다.
“이 책은 급히 쓴 까닭에 실수가 많으리라 생각되며 독자들의 양해를 바란다.많은 자료들은 지금의 상황에서 공개하기 불편하므로 ‘양빈 사건’에 대한 분석과 갖가지 사고 등을 책에 써넣지 못하였다.특히 필자가 북한에서 촬영한 사료 가치가 있는 귀한 사진을 이 책에 수록하지 못하는 것이 자못 유감이다.멀지 않은 장래에 다시 수정할 기회가 생기면 독자들에게 더욱 상세하고 완벽한 판본을 헌납해 드리고 싶다.”
4년이 지난후 북한문제도 일정한 진전을 가져옴에 따라 국제사회도 이에 대해 환영을 표시하였다.여러 내가 아는 독자이거나 모르는 독자들이 나에게 신의주특구와 양빈에 대한 상황을 문의하였다.2004년7월 필자는한국 유관 부문의 초청에 의해 방문학자의 명의로 서울,부산,제주도 등 지역에서 강연을 하였다.한국국회대청에서 진행한 강연의 테마는 <<신의주특구에서 본 김정일의 개혁개방정책>>였다.그리고 나는 여러번 베이징에서 개최된 조선문제에 관한 학자토론회에도 참가하여 개인적인 견해을 발표하였다. 수년이 지난 지금은 북한문제도 새로운 변화와 진전을 가져왔기에,신의주특구와 양빈사건중의 일부 자료을 책에서 피로할수 있는 시기가 적합할 것이다.일부는 필자와 중국대륙,한국,일본의 국제문제 전문가 및 조선문제학자들과 토론한 일부 느낌과 견해이다.2007년9월에 필자는 판요우밍형님과 상의한후 이 책의 명보출판사 출판본을 매듭짖기로 하였다.이후 본 작품에 대하여 대량으로 수정,보충하여 독자들에게 내가 알고 있는 양빈을 보다 진실하고 상세하게 보여 드리고 싶었다.즉 이번에 출판하게 된 <<김정일의 양아들 신의주특구장관 양빈의 수난기>>이다.
이 책은 <<불행한 프로메테우스>>와 부동한 점이 있다. 우선 여러 소중한 사료 즉 신의주특구 담판초기의 경과와 일부 특구에 관한 자료을 추가하였으며, 양빈 및 신의주특구기본법의 담판과정중에서 조선에 관련된 사진도 추가하였다.그리고 양빈 재판중에 양빈의 변호내용과 변호사의 관점을 추가하였다.그리고 양빈안건을 북핵위기 촉발요소중의 하나이며 ,이는 6자회담등 일련의 사건을 성사시켰다고 보는 일부 학자와 관찰가의 관점, 그리고 이들의 중,조양국관계의 추세등에 대한 의견을 담았다.마지막으로 필자의 양빈사건에 대한 여러 사고와 건의도 담고 있다.


블록체인 기업 에버렛이 얼마 전 인터체인 지갑을 출시했다는 이야기를 듣고 만나고 싶었던 것은 이처럼 메마른 업계의 공기 때문이었다. 인터체인이란 여러 개의 블록체인을 하나로 묶어 거래할 수 있게 해주는 방식을 말한다. 비트코인 등 소수의 대형 메인넷 외에는 생존이 불투명해진 요즘같은 시대에도 이런 작업을 계속하는 사람들의 생각이 궁금했다.
지난 20일 오후 서울 강남구 논스에서 그들을 만났다. 에버렛은 지난해 블록체인 플랫폼 코스모스가 주최한 해커톤 대회 'HackAtom Seoul'에서 최종 우승을 차지했다. 지분증명(Proof of Stake, PoS) 방식 블록체인들의 유동성을 안정적으로 확장해주는 '에버렛 프로토콜' 모델을 개발하면서였다. 올해는 이더리움, 코스모스 등 PoS 블록체인 위에서 이 서비스를 실제로 구현하는 작업을 진행 중이다. 최종적으로는 여러 개의 PoS 체인을 묶는 금융 허브를 만드는 게 목표다.
에버렛은 서로 다른 암호화폐를 통용 가능하게 해주는 인터체인이 결국 전체 블록체인의 성장 속도를 훨씬 빠르게 만들 것이라고 주장했다. 다만 지금의 문제는 여기에 필요한 기본적인 생태계가 구축되어있지 않다는 점이다. 눈에 보이는 게 없으니 소비자들의 관심도 크지 않다. 결국 사용자 친화적인 전자지갑을 구상하게 된 배경이다.
에버렛은 "업계에 활력이 떨어지면서 메인넷들이 약속했던 개발 일정이 늦어지는 상황이긴 하지만 그렇다고 손을 놓고 있을수는 없었다. 인터체인 전자 지갑인 케플러(Keplr)를 직접 만든 것도 그런 취지"라고 설명했다. 다음은 에버렛 팀과의 일문일답이다.
블록체인 기업 에버렛(Everett)이 출시한 코스모스 기반 인터체인 지갑인 케플러(Keplr) 스크린샷. 출처=에버렛
ㅡ '그림자 토큰' 프로젝트를 진행하는 줄 알았는데 인터체인 지갑을 출시했다. 의외다.
박찬현 설립자= 그것도 하고 있다. 다만 저희가 그림자 토큰을 제일 처음 구현할 플랫폼이 코스모스인데, 플랫폼 특성상 사용자가 편하게 쓸 인터체인 지갑이 필요하다는 생각이 들었다.
ㅡ 왜 필요한가.
이예훈 Strategic Partnership= 코스모스는 네트워크 특성상 참여하는 댑이 각자 독자적인 화폐와 블록체인을 가진다. 블록체인 시스템 각각의 독립성들을 중요하게 생각해서 이렇게 만들었는데, 사용자는 쓰기가 매우 불편하다. 사용하는 댑이 10개라고 치면, 10개 모두 쓸때마다 아이디 패스워드를 적어넣어야 한다.
ㅡ 그럼 어떤 점이 달라지는 건가.
박찬현= 이번에 만든 지갑은 이더리움의 메타마스크 같은 거다. 한국 소비자들에게는 일종의 카카오 로그인이라고 설명할 수 있겠다. 케플러 지갑에만 로그인하면 코스모스 플랫폼 위에 있는 나머지 디앱들의 자산을 관리할 수 있는 사용자 경험(UX)를 제공하려고 했다.
ㅡ 몇 종류의 화폐를 관리할 수 있나.
김재원 CEO= 일단 코스모스(ATOM)과 카바(KAVA) 두 종류의 전송과 스테이킹을 지원한다. 나중에는 코스모스 기반의 모든 암호화폐를 지원할 계획이다.
ㅡ 지금 시장 상황에서 특별히 수익을 기대할 수 있는 상품은 아닌 것 같다. 인터체인 지갑을 만든 특별한 이유가 있나.
박찬현= 저희 최종 목표는 여러 개의 PoS 체인을 묶어서, 서로 다른 체인 위에 있는 자산을 유동화시킬수 있는 금융 네트워크를 만드는 것이다. 중간 목표는 이걸 코스모스 플랫폼 위에서 구현하는 것이다. 그런데 그림자 토큰이 아무래도 콘셉트가 복잡한 금융상품이다보니 복잡한 앱 인프라가 필요하다. 지금의 코스모스 플랫폼에는 그런게 없으니까 저희에게 필요한 것들을 하나씩 만드는 것이다.
ㅡ 가장 부족한 인프라가 무엇인가.
김재원= 코스모스 플랫폼 위의 블록체인들은 IBC(Inter Blockchain Communication)라는 프로토콜을 통해 전체적으로 연결되는 구조다. 재단 쪽에서 IBC를 개발하고 있는데 아직 완성품이 나오지 않은 상태다.
ㅡ 최근 코스모스 재단 내에 분쟁이 있다는 보도가 있었다. IBC 개발이 늦춰질 수 있는데.
박찬현= '그림자 토큰'이라는 저희 모델 자체가 블록체인간의 통신이 매우 중요하다. 코스모스는 IBC라는 딱 맞는 프로토콜이 있어서 그걸 쓰려고 했는데, 혹시 안 될 수도 있어서 요즘은 IBC 프로토콜이 없어도 그림자 토큰을 작동시킬 방법을 고민하고 있다. 이더리움으로도 진출하려고 생각하는데, 이더리움2.0 페이즈0이 미뤄지고 있어서 저희 일정도 따라서 밀리고 있는 상황이다. 일단은 올해 안에 어떻게든 코스모스에 서비스를 런칭하려고 생각하고 있다.
ㅡ 요즘 시장을 보면 블록체인 프로젝트들이 전반적으로 어려운 상황이다. 비트코인 하나만 남을 거라는 전망도 나온다. 그럼에도 인터체인 프로젝트에 집중하는 이유가 있다면.
김재원= 지금 블록체인 발전이 자본시장의 발전 속도보다 많이 느리다. 저는 그 이유가 각각의 블록체인들 간에 격벽이 너무 완고해서라고 본다. 더 빨리 발전하려면 서로 연결되어야 한다. 그렇게 하다보면 시장의 파이가 매우 커질 수 있다고 생각한다.
윤정환 Software Engineer= 고립된 플랫폼에는 쓸 수 있는 자원이 많지 않다. 이더리움 같은 플랫폼 모든 댑들이 그 위에서 한정된 자원을 가지고 제로섬 게임을 해야 한다. 그렇다보니 이더리움 네트워크 상태에 따라서 트랜젝션이 언제 처리될지도 알기 힘들고 개발자가 원하는 것도 비교적 구현하기 어렵다. 모든 댑들이 하나의 플랫폼에 의존해서 돌아가는 것 보다는 독립적으로 돌아가는 블록체인들을 연결시키는 것이 더 효율적인 생태계라고 생각한다.
이예훈= 기존 블록체인 플랫폼은 하나의 폐쇄적인 국가와 비슷하다. 국경을 넘나들 수 없고 무역이 불가능하기 때문에 외국 물건이 더 싸고 품질이 좋아도 한국 자동차를 살수밖에 없다. 블록체인도 비슷하다. 돈처럼 쓰기에는 비트코인이 가장 좋고, 댑 사용하기에는 이더리움이 가장 좋고, 스테이킹은 코스모스가 가장 유리하다고 가정해보자. 지금은 소비자가 그 이득을 다 취할 수가 없다. 어쨌든 세 플랫폼 중에 하나를 선택해야 한다. 그러나 인터체인이 활성화되면 각 플랫폼의 장점들만 취할 수 있다. 짜파게티는 스프가 맛있고, 너구리는 면이 맛있으니 두 개의 장점만 취해서 만든 게 짜파구리 아닌가. 인터체인이 블록체인의 짜파구리를 담는 그릇이 될거라고 믿고 있다.
#인터체인 #에버렛 #코스모스 #그림자 토큰 #IBC
스테이킹 락업해도 거래 가능한 '그림자 토큰' 해커톤 우승…'떡상각' 맞나요? [인터뷰] DeFi 프로토콜 기업 에버렛


주요 내용으로는 먼저 계약 단계별 모니터링을 강화한다. 공사·용역 등 계약 진행 단계별로 ‘청렴 알림문자’를 전송하고 계약 완료 이후에는 청렴콜을 실시해 계약 일련의 과정에서 청렴성 제고에 나선다. 경주 관계자들의 의견을 수렴해 제도 개선을 통한 경마 공정성 개선에도 적극적으로 임할 예정이다. 기수활동의 안정성을 확보하기 위한 조교전문기수 운영 확대를 검토하고 조교사-기수 간 기승계약서 불공정 요소 점검, 기수면허갱신제도를 보완한다. 여기에 신규 개업 조교사 마사 대부 심사 평가 시 경마의 공정성 강화방안 마련(외부위원 확대, 참관인 제도 도입 등)으로 생활 적폐까지 해소하겠다는 의지 또한 피력했다. 외부 관계자들과의 협업도 계속된다. 마주·기수협회 등 경주마 관계자 협회와 반부패 청렴 MOU를 체결하는 등 적극적인 청렴소통으로 청렴과 관련한 사회적 연대도 공고히 하겠다고 밝혔다.
한국마사회는 사내 청렴문화 전파에도 만전을 기한다. ‘마사회 청렴지도’를 제작해 청렴도 수준을 사내에서 체감하고 경계할 수 있도록 할 계획이며 부서별 ‘KRA 클린리더’를 구성해 청렴 메시지 전파에도 함께 활약할 예정이다. 여기에 코로나19가 전국적으로 확산되고 경마공원 휴장이 장기화됨에 따라 비상 경영 체제 하에서 자칫 공직 기강이 해이해 질 수 있음을 대비하기 위해 임직원의 부패행위 및 복무체계에 대한 상시적인 점검 또한 이뤄진다. 이 외에도 임직원의 청렴의식 수준을 높이기 위해 전 직원 및 고위직 대상 청렴교육을 연중 실시하는 등 부패 제로(0)화를 위한 노력에 매진한다.


풀무원그룹은 식품 제조-판매업을 기반으로 식자재 유통, 급식-컨세션-외식, 리테일-건강기능식품 등 다양한 형태의 비즈니스를 수행하고 있다. 풀무원그룹이 수행하는 비즈니스 영역에서도 최근 ▲원재료 가격 등락에 따른 수익 변동성 ▲식재 안전 리스크 관리 증가에 따른 안전관리 강화 ▲프리미엄화 및 외식화를 통한 외형 성장 및 수익성 다변화 ▲백화점을 비롯한 매장판매 대비 홈쇼핑-온라인 판매 지속 증가 등 각 사업부문별로 크고 작은 변화들이 일어나고 있다. 이에 따라 풀무원그룹에서는 고객들의 니즈에 신속히 대응하고, SCM 체계화-효율화를 통해 수익성을 증대하며, 각 사업부문별 다양한 직무를 통합적-표준적으로 관리할 필요성이 커졌다. 뿐만 아니라 미국, 일본, 중국에서 해외 비즈니스를 수행하고 있기 때문에 이들 글로벌 사업부문까지도 모두 포괄할 수 있는 HR혁신을 이뤄낼 필요가 있었다. 이를 위해 풀무원그룹에서는 최근 글로벌 사업부문까지 포괄할 수 있는 HR시스템을 새로이 구축해 업무효율을 높여나가고 있다.
외부 환경을 반영한 HR시스템 구축 방향 설정
풀무원그룹에서는 HR시스템 구축에 앞서 개인적 특성, 사회-법적 특성, 조직 변화 방향 등을 파악해 구축방향을 설정했다.
먼저 개인주의 성향이 강해지고 저맥락사회로 전환됨에 따라 지시-보고-모니터링 체계를 공식화하기로 했다. 이에 따라 프로세스 및 업무 내역 관리를 표준화하고, 지식 습득 및 노하우 관계 체계를 강화했으며, 글로벌 전체 법인 시스템을 통합하기로 했다.
또한 기술 친화 세대의 등장과 4차 산업혁명이 불러온 기술 발전에 따라 모바일 등을 활용해 생산성을 증대하는 방향으로 변화해야 한다고 판단, 시간관리를 통해 업무 혁신을 이뤄낼 수 있는 HR시스템을 구축하고자 했다.
더불어 합리성을 중시하는 개인들이 늘어나고 정부의 노동정책 또한 강화되는 만큼 노무 컴플라이언스 이슈에 대한 대응을 강화해야 하며, 이를 위해 지시-보고-모니터링 체계를 효율화하는 방향으로 HR시스템을 구축하기로 했다.
5개 모듈을 단계적으로 구축-오픈
풀무원그룹에서는 ▲Core 모듈 ▲보상 모듈 ▲근태 모듈 ▲Talent Management 모듈 ▲채용 모듈의 5가지 모듈을 단계적으로 구축해 오픈했다. 'Core 모듈'의 경우 국내와 해외 사업장의 모듈을 동시에 구축했다. 그 외의 모듈은 국내를 우선 구축했으며, 해외는 순차적으로 구축해 나갈 예정이다. 이러한 글로벌HR 프로젝트를 통해 풀무원그룹은 인원 현황, 인재 리뷰, 인건비에 대한 경영진의 HR 모니터링을 강화하고 채용, 평가, 육성, 보상, 근태관리 등 HR기능의 효율성을 높여 나가고 있다. 5가지 모듈에 대한 상세한 내용은 다음과 같다.
Core 모듈에서는 9직군, 40직종, 172직무로 글로벌 직무체계를 표준화했으며 국내-해외 직무를 해당 직무분류 체계에 맞춰 시스템에 반영했다. 직무 프로파일을 통합해 직무별 표준 프로세스를 업무담당자가 확인할 수 있도록 구성하고, 기존에 수기로 관리하던 직무현황도 시스템에 등록했으며, 직무별 필요 역량을 정의해 모듈에 반영했다. 글로벌 HR 데이터도 표준화했는데 이름, 주요 정보, 이력-자격사항, 학력, 주소, 관계자 정보 등 '신상 정보'와 채용 관련 정보, 발령 이력, 퇴직, 성과평가 결과 등 '재직정보'로 나눠 기입했다. 조직명 또한 글로벌 표준 조직명, 보직명을 정의해 시스템에 반영했으며, 직원 개개인 마다 글로벌 공통으로 발음과 이해가 쉬운 닉네임을 만들어 시스템에서 사용하도록 해 다른 글로벌 본부에 있는 직원들을 쉽게 검색할 수 있도록 했다. 더불어 풀무원그룹 전사의 인원현황, 연령별 인원수, 근속년수 분포, 성별 분포 등을 리포트화 해 볼 수 있도록 하는 기능도 탑재했다.
보상 모듈
임직원의 지급 현황을 본사에서 모니터링 할 수 있는 통합 인건비 관계체계이며, 현재는 국내를 대상으로 운영하고 있다. 로컬 HR 시스템에 입력된 정보와 ERP에 입력된 정보를 해당 모듈로 불러오는 형태이다. 보상 모듈의 보상 명세서는 고정 연봉(기본연봉, 주재수당, 퇴직충당금), 변동연봉(STI, LTI)과 같은 '계약연봉'과 법정항목(4대보험), 자율항목(자녀학자금, 복리포인트, 차량지원 등)과 같은 '복리후생'으로 구분돼 있다. 이 일원화된 모듈을 통해 풀무원그룹 임직원의 부서별-직급별-개인별 총보상명세서의 합계와 평균 금액을 조회할 수 있으며, 연봉조정 및 성과급 지급현황에 대한 사업단위-부서-직급-직무별 상세 리포트도 직관적으로 조회가 가능하다. 풀무원그룹은 해당 정보를 모니터링하고 보상 현황 분석에 활용할 예정이다.
근태 모듈
근태 모듈은 오라클의 근태 모듈인 'Absence/Time & Labor'와 연동된 모듈이다. 'Absence/Time & Labor'에서는 연장-휴가-휴직 신청을 하는 'Absence' 와 풀무원 지식작업자(업무일지), PC-OFF, KWP(부재), 직원들이 출퇴근기록장치(NFC, 비콘, GPS)에 남긴 외근과 출퇴근 기록 등 스케줄 타임을 관리하는 'Time & Labor'의 내용을 한 데 모아 ERP시스템으로 전달한다. 예를 들어 개인별로 선택한 출퇴근 기본 계획 정보를 'Time & Labor' 시스템에 등록하면 수립된 기본 스케줄이 PC-OFF와 연계돼 PC가 작동하는 식이다. 이렇게 ERP로 전달된 정보들은 급여산정과 손익분석에도 활용된다.
Talent Management 모듈
Talent Management 모듈을 도입하면서 풀무원그룹이 추구하고자 한 바는, 업무수행과 평가가 분리되지 않고 모든 수행업무에 대해 연중 상시로 코칭-피드백 하고 이 피드백을 기반으로 평가를 수행하는 것이었다. 이를 위해 해당 모듈에서는 상위자의 목표를 조직원에게 할당하거나 공유할 수 있도록 지원하고 동료간에도 서로의 목표를 공유할 수 있도록 했다. 뿐만 아니라 OSN(Oracle Social Network)을 통해 목표별 진행상황에 대해 실시간으로 커뮤니케이션 할 수 있도록 했다. 페이스북과 비슷한 소셜 시스템에 목표를 위한 방을 만들고 그 안에 해당 목표를 함께 수행하는 직원들을 등록해 커뮤니케이션을 하는 형식이다. 성과관리에 대해서도 HR에서 일괄적으로 업로드하는 부분과 조직장이 상시적으로 입력할 수 있도록 하는 부분이 나눠져 있어 개별 인력에 대해 상시관리 할 수 있도록 했다. 또한 핵심인재와 관련해서도 팀장이 핵심인재와 한계성과자를 추천하면 임원이 이들에 대한 의견을 제시해 대표이사에게 제시하고, 최종적으로 대표이사가 본부-실별 추천 현황을 확인한 후 핵심인재-한계성과자 풀로 이동해 핵심인재로 확정하는 명확한 절차를 마련했다.
채용 모듈


해야 "더 중요한 상관없이 개인적인 희생을 무엇 적절한 일을하지, 난 이해, 내 책임 영감 : 맥아더는 처음 소환 그의 아버지의 가르침에 자신의 군 경력을 영향을 받았다 그것을 달성하기 위해서 우리 나라는 그 밖의 모든 것 위에 있습니다. 인생을 위해 반드시 빠져 나가야 할 두 가지가 있습니다.£¬소련 무기의 도움으로 북한 인민군은 이미 10 개 보병 사단, 탱크 여단 및 전동 연대, 많은 군대를 컴파일하지만, 임원의 품질과 사기와 일치 할 수없는 한국의 군대입니다 . 그 군인의 원인의 대부분은 오래된 토양의 항일 전쟁에 참가뿐만 아니라, 중국의 항일 전쟁과 한국 군인의 해방 전쟁에서조차 신병 대부분 단지 해방되어 노동자와 농민, 북한의 정치적 장점이 참가했다 북한군은 전쟁 초기에 놀라운 힘을 보였다.¡£르네 슈, 나는 잠 경희의 방을 가고 싶었는데, 일어나 일어나하지 슈 젠은 여전히 과거에 그녀의 옆에 누워 행복하지 않을 것이다 두려워.¡£
무료 등록 유로88 회원가입2019-05-23 01:55:30


국내 산업계는 전반적으로 올해 우울한 성적표를 받아들었다. 사상 초유의 마이너스 물가가 이어지고 경제성장 동력의 한 축인 수출은 12개월 연속 감소세를 보였다. 여기다 소비진작의 바로미터라 할 수 있는 유통업 경기 전망은 수년째 기준치 100을 밑도는 등 개선될 기미가 좀처럼 보이지 않는다.
한국경제가 저성장·저금리·저물가로 산업계 전반적인 경기침체 현상이 강화되면서 내수침체→기업실적 악화→고용부진→소득 감소로 이어지는 디플레이션에 빠질 것이라는 우려도 커졌다.
한국은행이 지난 17일 발표한 3분기 기업경영분석 자료를 보면 국내 기업의 영업이익률은 4.8%로 지난해 3분기(7.6%)보다 2.8%포인트 떨어졌다. 특히 제조업 영업이익률은 4.5%로 지난해 동기(9.7%)에서 반토막이 났다. 이런 수익성 악화에는 반도체 경기 침체 영향이 가장 컸다.
한국경제를 이끄는 반도체는 지난해 글로벌 호황을 누린 지 1년 만에 연중 불황의 늪에 빠졌다. 석유화학은 중국의 수요감소와 공급과잉 탓에 올해 내내 부진했고, 새로운 성장동력으로 찾은 배터리 부문은 에너지저장장치(ESS) 화재 악재를 맞았다.
자동차는 글로벌 완성차 업체들의 잇따른 구조조정 칼바람에 외자계 3사가 내우외환에 시달렸다. 조선업계는 수년간 이어진 불황과 구조조정 끝에 대형 3사 위주로 수주실적이 바닥을 다졌다.
한·일 무역전쟁 가속…소·부·장 국산화 시동
미중 무역전쟁 등으로 가뜩이나 좋지 않던 국내 제조업 수출이 하반기 들어 일본의 수출규제 강타를 맞았다. 일본이 지난 7월 반도체·디스플레이 핵심 소재 3개 품목의 대(對)한국 수출규제와 자국 수출절차 우대국인 백색국가 명단(화이트리스트)에서의 한국을 제외한다는 방침을 발표하면서 한일 통상 관계는 급격하게 얼어붙었다.
수출관리를 둘러싸고 반년간 이어져 온 한일 간 갈등은 양국 무역에 모두 악영향을 미쳤다. 한국의 7∼10월 대일본 수출은 101억9000만달러에서 94억8000만달러로, 7.0% 줄었다. 일본은 더 큰 역풍을 맞았다.
같은 기간 일본의 대한국 수출은 1조6433억엔(약 150억1000만달러)으로, 지난해 같은 기간보다 14.0% 감소했다. 3위 수출국인 한국으로의 수출을 규제하면서 한국보다 두배 더 큰 손실을 본 것이다. 여기에 한국에서 일본산 제품을 사지 않겠다는 ‘노 저팬(No Japan) ’바람이 불면서 자동차, 맥주 등 일본 주력품목의 매출이 급감했다.
일본의 수출규제는 양적 성장에만 치중해 온 한국 소재·부품·장비 산업의 민낯을 드러냈다. 규제품목 중 플루오린 폴리이미드와 포토레지스트는 90% 이상이 일본산이었고, 불화수소의 일본 의존도도 40%가 넘었다. 그러나 반도체·디스플레이 등 국내 주력 산업의 취약점을 새삼 깨닫고 산업 전반을 재정비하는 전화위복의 기회가 되기도 했다. 정부는 지난 8월 ‘소재·부품·장비 경쟁력 강화 대책’을 발표하고 국내 소재·부품·장비 산업을 예산, 세제, 금융 등에서 전방위적으로 지원해 단기적으로는 수급의 어려움을 풀고 중장기적으로는 경쟁력을 강화하는 특단의 대책을 내놓았다.
업계에서도 수입처를 다변화하고 국산화율을 높이기 위해 발 빠르게 움직였다.
특히 일본의 수출규제로 가장 큰 피해가 예상됐던 반도체·디스플레이 업계는 소재 다양화에서 나름의 성과를 얻기도 했다. 국내 반도체 소재 업체인 솔브레인은 불산액 공장 증설 계획을 밝혔고 램테크놀러지도 200억원을 투자하겠다고 공시했다.
불확실한 세계경제… 新남방 협력 드라이브
2019년은 세계 경제의 불확실성이 어느 때보다 두드러진 한 해로 기록될 전망이다. 미중 무역전쟁은 1년 내내 글로벌 증시의 불안 요인으로 작용했고 주요국 중앙은행은 경제 침체에 대응해 기준금리를 내리며 돈 풀기 경쟁을 벌였다.
탈세계화 기류 속에서 영국의 유럽연합(EU) 탈퇴(브렉시트·Brexit)가 사실상 확정됐고 다자무역 체제를 이끌어온 세계무역기구(WTO)는 출범 24년 만에 ‘개점 휴업’에 들어갔다.
한반도의 상황도 불확실성의 연속이었다. 지난해 한국, 미국과 활발히 대화하며 평화를 토대로 경제발전의 꿈을 키웠던 북한은 올해 2월 하노이 북미정상회담이 뜻밖의 결렬로 끝나자 다시 빗장을 걸어 잠갔다. 2차 북미정상회담에서 빈손으로 돌아온 김정은 국무위원장은 비핵화 협상에서 당장 성과를 낸다는 기대를 접고 미국과 장기전에 돌입했다. 이로 인한 충격파가 남북관계 전반을 뒤흔들었다.
이에 정부는 신남방정책으로 동남아시아와 협력을 확대하며 새로운 해외시장 개척에 나섰다. 아세안(동남아시아국가연합) 나라들과 특별정상회의가 중국과 미국을 향한 지나친 경제의존에서 벗어나 아세안 국가를 또 하나의 주력시장으로 만들려는 노력이었다. 11월은 신남방정책과 관련해 의미 있는 달이었다.
한-아세안 특별정상회의가 한-아세안 대화관계 수립 30주년을 기념해서 열렸고, 한-메콩 정상회의가 이전 장관급에서 정상급으로 격상돼 처음 개최됐다. 또 문재인 대통령이 인도네시아에서 신남방정책을 선언한지 만 2년이 되는 달이었다. 신남방정책 선언 2년 이후 우리나라와 아세안, 인도를 포함한 신남방지역이 경제 분야뿐만 아니라 외교안보·사회문화에서도 한국의 주요 협력 파트너로 부상했다.
최저임금, 주52시간 속도조절에 한숨 돌린 中企
올 한해 급격한 최저임금 인상 추진과 주52시간제 도입이라는 노동이슈로 중소기업계는 긴장의 나날을 보내야했다. 문재인 정부의 소득주도성장 정책 기조는 갈수록 성장의 과실이 기업에 집중되는 부작용에 대한 대안이었다. 그러나 경제 현실에 대한 고려 없이 공약 달성에 급급했던 급격한 인상 정책으로 자영업자와 중소기업계의 고통이 심화돼갔다.
이에 경영계는 급격한 최저임금 인상 여파로 인한 생존위기를 호소하며 내년도 최저임금의 삭감을 요구해왔다. 중기중앙회는 그동안 김상조 대통령비서실 정책실장을 비롯해 더불어민주당 이해찬 대표, 박영선 중소벤처기업부 장관 등 국회와 정부의 핵심 인사들과의 간담회를 개최하고 최저임금, 근로시간 단축 등 노동현안에 대한 업계의 어려움을 호소해 왔다.
이 같은 경영계의 요구로 내년에 적용될 최저임금은 올해보다 2.9% 오른 시간당 8590원으로 결정됐다. 2010년 적용 최저임금(2.8%) 이후 10년 만에 가장 낮은 수준이다.
내년 1월부터 도입될 50~299인 사업장의 주52시간 근무제 본격 도입도 올 한해 중소기업에게 큰 숙제였다. 시행이 코앞으로 닥쳤지만 대부분의 중소기업계가 이에 대해 준비가 되지 않았기 때문이다. 중소기업중앙회 등 중소기업단체는 긴급 기자회견을 열고 보완대책을 요구하는 등 목소리를 높여갔다.
이에 정부는 최근 내년부터 주52시간제를 적용받는 50~299인 사업장에 1년간의 계도기간을 부여하기로 했다. 이날 발표한 보완책에서 핵심은 내년 1월1일부터 주52시간제를 적용받는 영세기업에 일괄적으로 1년의 계도기간을 부여하는 것이다. 이 기간 동안 중소기업들이 장시간 근로감독 등 단속대상에서 제외되며, 근로자 진정 등으로 근로시간 규정 위반이 확인되더라도 시정기간이 부여된다.
고용부는 기본 1년의 계도기간 외에도 최대 6개월에 이르는 시정기간을 추가로 부여하기로 했다. 하지만 기업차원에서 근로시간 단축 문제가 완전히 해소된 것은 아니어서 중소기업계는 국회 차원의 입법보안을 요구하고 있다.
탄력근로제의 경우 경사노위 합의안대로 조속히 입법화하고, 선택근로제 역시 정산기간 확대를 통해 현실에 맞게 개선해야 한다는 입장이다.
특히 근로자의 일할 자유와 건강권의 적절한 조화가 이뤄지는 범위 내에서 노사가 합의할 경우 일본처럼 추가 연장근로(월 100시간, 연 720시간) 할 수 있는 제도적 보완이 반드시 필요하다고 역설하고 있다.
생산현장 외면한 화관법·화평법 손질
기업현장에서 대표적 규제로 손꼽히던 화학물질 등록·관리 절차가 간소화 된 것은 중소기업계의 혁신성장을 강화하기 위한 조치였다고 평가받는다.
정부는 11월 ‘혁신성장 및 기업환경 개선을 위한 규제개선 방안’을 확정해 발표하며 그 동안 기업들의 개정 요구 목소리가 컸던 ‘화학물질의 등록 및 평가 등에 관한 법률’(화평법), ‘화학물질관리법’(화관법)을 뜯어 고치기로 했다.
그 동안 화학물질 등록·관리는 전반적으로 행정절차가 복잡하고 까다로워 기업의 행정 부담과 비용 문제가 따랐다. 중소기업중앙회 등 주요 경제단체는 지난 6일 공동성명을 내고 화학물질 관련 규제 완화 법안의 조속한 입법을 요청하기도 했다.
기존 화학물질 관련 심사과정에서 중복되는 절차는 심사를 생략하거나 통합하는 등 행정절차를 간소화해 90일 걸리던 심사기간을 60일로 한 달 가량 단축한다. 사업장 별로 제출하던 장외영향평가서와 위해관리계획서는 ‘화학사고 예방관리계획서’로 통합해 기업의 부담을 덜었다.
정부는 신속한 심사처리를 위해 업종별 전담심사팀을 구성해 운영하고, 관련 서류를 온라인으로 제출할 수 있도록 시스템 구축을 위한 연구용역을 추진 중이다.
유해화학물질 대표자·임원을 변경할 때 변경하는 임원 뿐 아니라 모든 등기임원의 결격사유 증명 서류를 제출하던 것도 앞으로는 바뀌는 임원에 대해서만 제출하면 된다. 외국인 대표자를 변경할 때도 서류발급 시간 등을 감안해 영업 허가 변경신고 기한을 30일에서 60일로 연장한다.
일본 수출규제로 큰 타격을 입은 반도체·디스플레이 업종에서 연구개발(R&D) 목적으로 화학물질 등록 면제신청을 했을 때 처리 기간도 최대 14일에서 최대 5일로 단축한다.
이에 중소기업계는 “중소기업과 소상공인들의 다양한 현장 규제 애로들이 앞으로도 꾸준히 개선돼 서민경제에 따뜻한 온기가 돌 수 있는 계기가 되기를 기대한다”며 환영 의사를 밝힌바 있다.
스마트팩토리 2022 中企제조혁신 전략 본격화
4차산업혁명에 대한 대응책으로 국내 제조업계에서도 스마트팩토리에 대한 관심이 높아진 한해였다. 세계적으로 제조업 혁신을 위한 전략이 국가적 과제로 경쟁력으로 추진되고 있는 가운데, 그 중심에 있는 스마트 팩토리는 기존 공장자동화 수준을 넘어선 차세대 신기술과 제조기술이 접목된 소비자 중심 지능화 공장으로, 사이버물리시스템, 로보틱스, 3D 프린팅, IoT 등의 기술을 기반으로 제조업 생산성을 획기적으로 향상시킬 수 있는 수단으로 주목받고 있다.
제조업 부문의 노동 생산성은 글로벌 금융위기 이후 급락 중이고, 단위노동비용은 글로벌 금융위기 이후 급상승하고 있는 상황이다. 생산성 악화와 생산비용 증가의 악순환이 지속되고 있는 것이다. 이러한 상황을 정부 및 업계에서는 ‘제조업의 위기’로 진단했고 이를 타개하기 위한 방안으로 ‘스마트팩토리’ 카드를 꺼내 들었다.
정부는 6월 제조업 부흥을 통해 세계 4대 제조강국 도약을 위한 ‘제조업 르네상스 비전 및 전략’을 발표하며 우리 제조업을 둘러싼 환경변화, 주요국 동향 등을 통해 미래를 전망하면서 우리 산업이 해결해야 할 과제를 도출하고, 제조업 전반에 대한 진단·분석을 통해 대안을 모색했다.
2030년까지 우리 제조업이 나아가야 할 방향과 추진전략이 정리된 ‘제조업 르네상스 비전 및 전략’에서 ‘스마트공장’의 보급 및 고도화는 가장 핵심 전략 중 하나다. 민관합동 스마트공장추진단을 주축으로 2015년부터 본격적으로 추진돼온 스마트팩토리 보급 사업은 2017년 11월 혁신성장 전략회의에서 2022년까지 스마트공장 2만개를 보급하겠다는 목표를 제시했다. 이후 정부는 현재 2022년 3만개의 스마트공장 보급을 목표로 중소벤처기업부를 중심으로 중소기업중앙회 등 유관기관에서 맡아 보급을 주도하고 있다.
원활한 승계 위한 中企 가업상속공제 개편
가업승계 때 직원수를 반드시 유지 안 해도 되는 ‘상속증여세법’ 세법개정안이 통과된 것은 중소기업의 원활한 기업승계를 유도할 것으로 기대되고 있는 대목이다.


찰칵찰칵! 사진 찍기가 일상이 된 요즘, 우리는 특별한 날이 아니더라도 쉼 없이 휴대폰의 셔터를 누릅니다. 그런데 내가 찍은 사진 한 장이 누군가에게는 깊은 상처가 될 수 있다는 사실, 생각해 본 적 있나요? 행복한 추억을 기록으로 남기기 위해 찍는 사진! 하지만 이런 사진들 때문에 피해를 받은 사람들의 사정을 알아보고, 현명하게 사진 찍는 방법을 함께 생각해 봅시다.
타인은 내 사진의 들러리가 아니에요
요즘 많은 친구들이 직접 찍은 사진을 인스타그램이나 페이스북 등 SNS에 올리고 다른 친구들과 공유하곤 하지요. 그런데 이런 사진 때문에 마음에 상처를 받는 사람들이 있다고 해요. 도대체 무슨 일인지 그 사람들의 이야기를 들어볼까요?
집에서 편히 쉬는 내 모습이 페이스북에?!
안녕하세요. 저는 서울 북촌 한옥마을에 살고 있는 김한옥이라고 합니다. 저는 SNS에 올라온 사진 때문에 아주 기분 나쁜 일을 경험했어요.
한옥마을에는 아름다운 한옥을 체험하기 위해 많은 관광객들이 방문합니다. 한옥마을에는 관광객이 들어가서 관람을 할 수 있는 공간도 있지만, 저처럼 ‘거주 공간’으로 사용하는 사람들도 많아요. 여러분이 사는 아파트나 빌라, 주택 같이 이 한옥이 제가 살고 있는 소중한 보금자리랍니다.
그런데 어느 날 페이스북을 보던 중, 한옥마을을 소개하는 페이지를 발견했어요. 그런데 그 안에 제가 저희 집 마루에서 잠을 자는 모습을 찍은 사진이 올라가 있는 거예요! 그것도 대자로 누워 침까지 흘리며 꿀잠을 자고 있는 모습이 말이죠. 그날 제가 대문을 잠그는 것을 깜박하고 잠이 들었는데, 그 사이 누군가 들어와 저와 저희 집의 사진을 찍고는 허락도 없이 페이스북에 올린 거였어요.
당장 관리자에게 전화를 걸어 사진을 삭제하도록 했지만, 그 사진은 ‘좋아요’가 몇 만 개나 눌리고 댓글도 엄청나게 달린 인기 게시물이었어요. 이미 저의 몰골이 수만 명의 사람들에게 알려지고 난 후였죠. 가장 편안해야 할 제 집에서 이런 일을 당하니 기분도 너무 나쁘고, 관광객들이 한옥을 보러 오는 것조차 싫어집니다.
‘가난’은 구경거리가 아닙니다
저는 쪽방촌에 살고 있는 나화남이라고 합니다. 저는 지금 몹시 화가 났어요. 엄청난 마음의 상처를 받았지요. 무슨 일이냐고요? 인스타그램에 올라오는 사진들 때문이에요.
저는 젊은 시절, 사업에 실패해 이 쪽방촌에 들어오게 됐어요. 비록 가난하지만 하루하루 열심히 살기 위해 최선을 다하고 있지요. 그런데 언제부턴가 이 쪽방촌에 카메라를 든 사람들이 자주 보이기 시작하더라고요. 그리고 쪽방촌 풍경과 사람들의 생활 모습을 찍어가곤 했습니다. 처음에는 쪽방촌의 열악한 환경을 사회에 알리려고 하는 줄 알고 고마워했죠. 하지만 나중에 알고 보니 인스타그램이라는 SNS에 ‘#감성스타그램’, ‘#쪽방촌체험’이라는 해시태그로 올리며, 쪽방촌의 삶을 그저 특이한 배경으로 이용하고 있더라고요.
기분이 너무 나쁘고 서글펐습니다. 여기도 똑같이 사람이 살고 있는 공간이에요. 그런데 마치 자기들은 특별한 사람이라 생각하고, 우리를 다른 세계에 사는 사람으로 취급하는 것 같아 마음이 너무 아픕니다. 우리는 동물원의 원숭이가 아니에요. 우리 삶을 ‘체험’하거나 ‘감성’이라는 말로 상품화하지 말아주세요.
사진 찍히지 않을 권리를 보장하라!
서울에 살고 있는 중학교 1학년 미소녀라고 해요. 저는 사진 찍는 걸 너무나 싫어해서 가족과 찍은 사진도 거의 없을 정도예요. 친한 친구들은 이런 저를 존중해서 사진을 찍을 때는 항상 저를 빼고 찍는답니다. 그런데 어느 날 별로 친하지 않은 반 친구가 반톡에 제가 찍힌 사진을 올렸어요. 여러 친구들의 얼굴이 나와 있었지만, 이상하게도 일부러 저를 찍으려고 한 것처럼 제게만 초점이 맞춰져 있었지요.
사진을 올린 친구에게 왜 허락도 없이 사진을 올렸냐고 묻자, 친구는 “일부러 네가 잘 나온 사진을 골라서 올렸는데, 너무 유난 떠는 거 아니니?”라며 오히려 화를 냈어요. 친구에게 다시는 제 사진을 찍어서 올리지 말라고 쏘아붙였지만, 이미 반톡에 올라간 사진은 지울 수도 없었어요. 사진을 찍는 것도, 찍히는 것도 싫은 제 감정을 존중해 주세요!
사진 찍기, 때와 장소를 가려요


가정은 사람의 선택이 아니라 하나님의 창조입니다.
하나님은 사람이 행복하게 살기를 바라시며 가정을 만드셨습니다.
그래서 이브를 만드실 때에 아담의 갈비뼈를 사용하신 이유도 부부가 서로 한 몸임을
깨닫고 사랑하므로 행복을 누리게 하기 위함이었습니다.
가정의 행복은 사람이 누릴 수 있는 모든 행복 가운데에 가장 기본적이며 가장 중요한 행복입니다. ‘너의 헛된 모든 말, 하나님이 세상에서 너에게 주신 덧없는 모든 날에 너는 너의 사랑하는 아내와 더불어 즐거움을 누려라. 그것은 네가 사는 동안에 세상에서 애쓴 수고로 받는 몫이다’(전도서9:9) 가정에서 누리는 행복을 포기하면서 얻어야 할 더 큰 행복은 없습니다.
하지만 사회적 성공이 가정의 행복보다 우선이라는 물질만능주의의 부산물에 의해 가정의 행복이 그 가치를 잃어버렸습니다. 끝없는 경쟁과 비교만 부추기는 물질만능주의에 의해 가정은 해체되고 말았습니다. 가정폭력,이혼,혼전동거,동반자살,가출,청소년 범죄, 독거노인들의 고독사 등등의 사회적 문제들은 가정의 해체로 인해 발생되는 필연적 결과들입니다.
많은 전문가들이 대안을 제시하고 있지만 가장 중요하고 시급하며 근본적인 해결책은 가정의 회복입니다. 그리고 이 가정의 회복을 위해서는 신앙적인 신념을 가진 이들의 헌신이 필요합니다. 전문가들의 학문적 접근이나, 정부의 정책적인 시도와 함께 신앙적인 신념을 가진 이들의 헌신이 가정에 행복을 되찾아 주는 가정사역의 성공과 실패를 가름합니다.
우리는 가정을 만드신 분이 하나님이심을 믿습니다. 부부를 만나게 하신 분도 하나님이시며, 자녀는 하나님의 기업이라는 신앙적 신념을 가지고 있습니다. 때문에 지금 우리는 주변의 무너진 가정에서 쫓겨나와 거리를 방황하는 아이들과 도시 지하도와 뒷골목에 누운 노숙자들과 비닐로 바람을 막고 더러운 이불 한 조각에 몸을 의지하고 사는 독거노인 속에서 울며 말씀하시는 예수님의 음성을 듣습니다. 그리고 그 말씀에 순종하여 사단법인 보령선한이웃을 만들었습니다.


전문 방송인이나 연예인이 아닌 일반인에게, TV 출연은 설레는 이벤트입니다. 방송국 구경도 하고, 평소 궁금했던 프로그램의 제작 환경도 체험해 볼 수 있는 데다 운이 좋으면 좋아하던 연예인을 만날 가능성까지 있으니까요. 이것만으로 충분한 보상이 되리라고 생각하는 분들도 계시겠지만, 프로그램 진행에 일반인의 출연이 꼭 필요한 경우라면 출연자가 할애한 시간과 노동력에 대한 대가를 지불해야겠죠. 오늘은 몇 가지 방송의 일반인 출연료가 얼마나 되는지 알아볼까 합니다.
박하다 VS 충분하다, 한 끼 줍쇼
출처: JTBC 한끼줍쇼
2016년 10월부터 방송되고 있는 JTBC '한 끼 줍쇼'는 진행자 강호동, 이경규 씨와 게스트 출연자들이 매주 다른 동네를 방문해 주민들의 집에서 식사를 함께하는 프로그램입니다. 이웃에 누가 사는지도 모르는 경우가 다반사인 요즘, 예고 없이 찾아온 방송 제작진에게 선뜻 집을 공개하고 식사를 내어주는 게 쉬운 일은 아닐 텐데요. 그 때문인지 2017년 한 온라인 게시판에는 "한 끼 줍쇼 일반인 출연자에게 출연료 얼마 주나요?"라는 제목의 질문이 올라왔습니다.
리얼리티 예능이기 때문에 출연료가 없을 것이라는 추측성 댓글이 달리기도 했지만, 실제 출연자의 후기를 보았다는 한 네티즌은 '상품권 30만 원 받았다고 하더라'며 출연료의 존재를 알렸는데요. 또한 방송 끝에 나오는 액자도 기념품으로 보내준다고 덧붙였습니다.
출처: 온라인 커뮤니티, JTBC 한끼줍쇼
이에 대한 네티즌들의 반응은 제각각입니다. "억지로 쳐들어간 것도 아니고 집주인도 특별한 경험이라 생각해서 수락한 걸 테니 충분한 금액이다"라는 의견이 있는가 하면, "전국에 집 공개, 얼굴 공개하고 밥까지 차려줬는데 30만 원이면 너무 싸다", "나는 100만 원이라도 안 할 듯" 등 출연자의 부담에 비해 출연료가 박하다는 평도 있었습니다.
상품권+홍보효과, 생활의 달인
오래도록 한 분야에 종사하며 달인의 경지에 이른 사람들의 이야기를 전하는 SBS '생활의 달인'. 수없는 반복과 노력으로, 일반인들은 상상하기 힘든 노련함을 보여주는 달인들이 출연해 시청자들의 사랑을 받는 프로그램이죠. 국내 유명 여행지에서는 이 프로그램에 출연한 장면을 프린트해 자랑스레 걸어둔 식당들도 심심치 않게 찾아볼 수 있습니다.
출처: 온라인 커뮤니티
최근 한 온라인 커뮤니티에는 "생활의 달인에서 등기 우편이 왔는데, 출연료로 신세계 10만 원 상품권 두 장이 왔다"며 감사하다는 글이 올라왔는데요. 해당 게시물에는 "원래 일반인+교양 프로는 2,30 정도라더라" 거나, "와 너무 짜게 주네. 50은 줘야지" 등 출연료 금액에 대한 의견을 제시하는 댓글이 달렸습니다. 일부 이용자들은 "달인 간판과 자기 업체 홍보가 될 것"이라며 광고비까지 따지면 실제 경제적 이익은 상품권 금액을 훨씬 뛰어넘을 것이라고 주장하기도 했죠.
퀴즈 쇼는 어떨까? 1 대 100
KBS 2TV '1 대 100'은 2007년 5월부터 2018년 12월까지 장장 11년 동안 방송된 퀴즈 프로그램입니다. 제목 그대로 1인과 100인이 대결을 펼쳐, 101명 중 최후의 1인이 상금을 가져가는 방식이었는데요. 1인이 우승하면 5천만 원의 상금이, 100인 우승자에게는 1인이 모은 상금이 주어졌죠. 하지만 우승을 못했다고 해서 빈손으로 집에 돌아가야 하는 것은 아닙니다. 2015년에 작성된 한 블로그 글에는 '1 대 100 촬영을 마치고 2만 원의 상품권을 받았다'는 내용이 담겨있었죠.
해당 블로거는 '1 대 100'에 여러 번 출연한 것으로 보입니다. 1년 전에는 4만 원, 6개월 전에는 3만 원을 받았다는 그는 "물가는 오르는데 출연료는 반값이 난다"면서도 "주는 게 어디냐"며 만족감을 표했죠. 또한 오랜 시간 서 있는 게 힘들다는 거 빼고는 재미있는 녹화였다는 소감을 전했습니다.
두둑한 봉투 안에는... 동물농장
출처: SBS 동물농장
세상의 동물이 있는 곳이라면 어디든지 달려가는 SBS 'TV 동물 농장'은 2001년 첫 방송부터 지금까지 동물들의 감동적인 사연, 안타까운 스토리 등을 전하며 꾸준히 사랑받는 프로그램입니다. 소재를 제공하는 동물 친구들과 그 주인, 사육사나 제보자가 없으면 프로그램 자체가 성립하기 어렵겠죠.


1968년 봄 낭테르 대학에서 프랑스 사회의 변화를 알리는 학생들의 집회가 시작됐다. 이들은 당시까지 프랑스에 만연하고 있던 관습과 권위주의에 복종하기를 거부했다. 이들의 저항은 전국적인 학생 시위로 확산됐고, 각계각층의 사회적 불만이 표출되는 도화선이 됐다. 곧이어 노동자, 지식인, 시민 등이 그들의 대열에 합류했고, 마침내 천만 명의 파업이 시작됐다. 도시의 경제는 마비되고, 정부는 통제력을 완전히 상실한 듯 보였다. 절체절명의 위기에서 대통령 드골은 전혀 예상하지 못한 방법으로 정국의 역전을 꾀했다. 전대미문의 '대통령 실종사건'이다. 프랑스 68년 혁명의 40주년을 기념해 제작된, '68년 5월 혁명'이 출간됐다. 이 책은 당시의 복잡하고 다난했던 상황을 객관적인 입장에서 정리해낸 다큐멘터리 만화의 역작이다. 이 책은 프로듀서인 사미아, 미술대 교수 프랑수아즈, 은퇴한 교육가 루이, 전직 고위 공무원 샤를, 이 네 명의 기억으로 독자들을 68년 혁명 당시로 이끈다. 사미아와 프랑수아즈는 당시 학생운동권 출신으로 운동원 내부의 정서를 대변하고 있으며, 루이는 평범한 대학생의 눈으로 당시의 정황을 들려준다. 샤를은 총리의 비서로서 정치권 내부에서, 보수주의자의 시각으로 그때의 상황을 복기하고 있다.
아울러 이 책은 고증에 많은 노력을 쏟았다. 매 정황마다 다루어진 이야기들은 역사적 사실이나 문헌을 통해 확인된 것들이며, 만화 칸 중간에 등장하는 포스터들과 벽에 쓰인 낙서, 슬로건들은 68년 당시 실제로 사용되었던 것들을 고스란히 옮겨왔다. 이 책은 또 어떤 정파나 입장에 편중되지 않고 객관성을 유지하고자 한 작가들의 노력이다. 긴 기간 역사의 공백과 더불어 과거의 이념에서 자유로운 작가들은 어떤 기록보다도 냉철하게 당시의 상황을 재현해냈다. 아울러 알렉상드로 프랑의 그림은 5월 혁명을 담아내기에 안성맞춤이다. 68년 당시 포스터들은 주로 보자르(미술대학)에서 실크 스크린으로 인쇄됐으며, 1도 인쇄, 또는 2도 인쇄로 제작됐다. 화려하지는 않았지만 간명한 이미지로 슬로건을 극대화해냈다. 이 책의 그림 또한 그러한 당시 그래픽 경향을 따르며, 그날의 분위기를 전하고 있다. 이 책의 저자들은 '5월 혁명이란 무엇인가'에 대한 취재원들의 대답으로 책을 시작한다. 어떤 이는 '사랑과 평화', 어떤 이는 '여성의 해방'이라고 답한다. 어떤 이에게 그날은 '아름다운 혼란'으로 '위대한 지성인들의 시대'로 기억된다. 또한 이 책은 희망과 열정이 모여 소란으로 소용돌이쳤던 날을 규정하려는 작가들의 귀중한 시도라 할 수 있다. 작가들은 무엇보다 5월 혁명이 '사회의 문제점을 해결하기 위한 불씨였다'는 말로 그날의 기억에 다가가고 있다.
당시 프랑스는 급속하게 근대화를 완수해낸 시기였으며, 대다수의 국민들은 이 성과에 도취돼 있었다. 공산당, 사회당, 노조들은 체제 안에 안착했으며, 겉으로 보기에 모든 갈등들은 제도 안에서 해소될 수 있을 것처럼 보였다. 하지만 그들 또한 반항적인 새로운 세대를 대변하지는 못했다. 1960년 2십5만 명이었던 프랑스의 대학생 수는 1968년에 이르면서 오십만 명을 헤아리게 됐는데 이들 베이비부머 세대들 또한 아직까지 40년대 도덕적 코드를 벗어나지 못한 주류 사회의 권위주의와 관습주의를 받아들이기 어려웠다.
프랑스 청년체육부 장관이 새롭게 건설 중인 수영장의 진척 상황을 알아보기 위해 낭테르 대학에 방문했을 때 붉은 머리 콩-방디가 담배불을 빌리면서 무례하게 행동했다. 무능한 정부에 대한 반항이었다. 이에 학교 측은 콩-방디를 제명시키려고 했고, 이 사건으로 세간이 떠들썩해지자 콩-방디는 유명 인물이 됐다. 그러나 콩-방디는 자신에게 쏟아지는 관심을 피하지 않았으며, 학생운동의 리더로서 발언하고 행동했다. 실제로 콩-방디의 실용주의 노선은 트로츠키주의자, 마오주의자, 무정부주의자 등 수많은 종파로 분열돼 있던 학생운동가들이 연합할 수 있는 근거로 작용했다.
그리고 베트남 전쟁 반대를 외치며 아메리칸 익스프레스 지점의 유리창을 깨뜨린 과격파 학생들이 체포되자, 142명의 낭테르 대학 학생들이 공동 행동에 들어갔다. 총장실을 점거하고, 토론과 파티를 열었으며, 이후 조직적인 행동을 계획한다. 하지만, 그들의 노력에도 불구하고 운동권 외 학생 대중의 참여는 찾아보기 어려웠다. 시위가 학생 대중들 사이에 폭발적으로 확산된 것은 의외의 계기였다. 소르본 대학을 점거하고 있던 학생들을 해산시키기 위해 교내에 진입한 경찰이 시위대를 닭장차에 태워 이송하려는 순간 수많은 학생들이 자발적으로 뭉쳐 경찰에 맞선 것이다. 이 사건 이후 학생들은 학교를 박차고 나와 거리로 향했고, 68년 5월혁명은 시작됐다. 파리의 중심가에서는 거대한 행진이 이어졌고, 노동자와 시민의 참여가 눈에 띄기 시작한다. 르 고프 거리에 최초의 바리케이드 진지가 구축됐다. 이어 노동조합, 교원노조, 전국적 노동단체들이 학생들을 지지한다는 성명을 발표한다. 전국 방방골골에서 노동자들의 파업이 이어졌고, 공장점거, 관리자 감금, 도청 난입 등의 직접 행동이 일어났다. 경제 성장에 가려졌던 불만들이 마침내 뿜어져 나올 분출구를 찾은 것이다. 그러나 드골은 전대미문의 '대통령 실종 사건'을 만들며 집권층의 대대적인 반격을 시작했다. 의회의 해산과 국민 투표를 제안한 드골의 대국민 연설을 기점으로 우파, 중산층이 대대적으로 결집했다. 반대로 혁명적 열기는 사그라들었다. 지금까지의 전개 양상이라면 당연히 새로운 권력이 만들어져야 할 시점이었지만, 축제에 지친 국민들은 신속하게 '일상으로 복귀'했다. 운동의 지도부는 투쟁을 속행하자고 외쳤지만, 대중들의 관심과는 거리가 멀어져갔고, 그럴수록 더 급진적 슬로건을 제시하는 악순환이 계속되었다. 6월 10일을 기점으로, 대부분의 파업이 막을 내리고 국민투표를 통해 드골의 국무총리였던 퐁피두가 대통령에 당선되면서 프랑스의 정국은 '원래 제 자리'로 돌아가게 된다.


사정전 영역 천추전을 지나, 천자고 옆 작은 문을 나서면 경복궁 서편 툭 트인 공간이 펼쳐진다. 우선 2층 누각 경회루와 그 앞의 연지가 펼쳐지는 풍광이 아름다운 곳이다. 경회루 연지 남쪽으로 꽤 큰 건물이 보인다. 수정전이다.
오늘은 수정전을 보면서 경복궁의 궐내각사 이야기를 하려한다. 고종 때 복원된 수정전은 한 때는 고종의 편전으로 사용되었고 후에는 군국기무처, 내각의 청사로도 쓰였다. 수정전에는 큰 월대가 딸려 있어 이 건물의 격을 알 수 있고. 건물의 뒤편 동쪽과 서쪽에 행각이 설치되었던 돌 받침 흔적을 볼 수 있다. 예전에는 사정전 서쪽 행각에서 수정전으로 이어지는 복도를 짐작할 수 있고 수정전의 서쪽 복도 흔적은 대전장방으로 연결되어 있었다.
조선의 ‘씽크탱크’ 집현전
세종 2년(1420) 조선의 ‘씽크탱크(Think Tank)’라 일컬어지는 집현전을 설치하여 세종은 학문과 정책에 대한 자문을 듣고 많은 업적을 이룩했다. [사진 pixabay]
조선 초기에는 원래 이곳에 집현전(集賢殿)이 있었다. 집현전은 조선왕조의 학문, 과학, 예술의 산실로 세종 때 문치의 본산이었다. 세종 2년(1420) 조선의 ‘씽크탱크(Think Tank)’라 일컬어지는 집현전을 설치하여 세종은 학문과 정책에 대한 자문을 듣고 많은 업적을 이룩했다. 집현전 학자들은 정책토론과 자문, 학문 연구 및 서적 편찬, 도서 수집 및 정리 등과 같은 여러 사업을 펼치며 조선의 문화와 과학진흥에 크게 이바지했다. 세종28년(1446) 훈민정음이 창제되었고, 장영실에 의해 해시계·물시계를 비롯한 각종 과학 기구가 발명되었으며, 박연이 아악을 만들었다.
문치로 나라를 다스린 세종은 집현전 관리들에게 고금의 일을 토론하며 학문을 연마하게 한 결과 집현전에서 당대 내로라하는 문장가가 배출되어 인재를 많이 얻게 되었다. 세종은 또 집현전 관리에게 일종의 안식년제와 같은 사가독서제도를 운영하였다. 사가독서(賜暇讀書)는 말 그대로 임금이 특별 휴가를 주어 독서에 전념하게 하는 제도로 집현전 학사 중에서 재행이 뛰어난 자를 선발해 유급휴가를 주고 연구에 전념하게 하였다. 세종의 이러한 업적을 기려 정인지는 세종을 ‘동방의 요순’이라고 말하였다.
이와 함께 집현전에서는『고려사』를 비롯한 역사서와 음운학 서적인『동국정운』, 수학 서적인『칠정산내외편』, 의학 서적『향약집성방』, 음악 서적『정간보』가 발간되는 등 다양한 분야가 고루 발전하였다.
장영실이 만든 앙부일구는 시각과 24절기를 동시에 알려준다. [사진 Wikimedia Commons]
세종16년(1434)에 집현전의 남쪽에 보루각(報漏閣)과 간의대(簡儀臺)를 설치했는데, 보루각에는 자격루(自擊漏)와 같은 누기(漏器)를 두어 시각을 측정하였고, 궁성의 서북쪽 모퉁이의 간의대에서는 천문을 관측하게 하였다.
장영실이 만든 앙부일구(仰釜日晷, 해시계)는 시각과 24절기를 동시에 알려준다. 둥근 솥 모양을 하고 있는 해시계는 정북을 가리는 그림자 침으로 시각을 읽는데 솥의 테두리 남쪽에 ‘한양북극고 삼십칠도이십분(漢陽北極高 三十七度二十分)’라고 적고 있어서 당시에 이미 한양의 북위고도를 측정해 낸 높은 과학 수준을 보여주고 있다. 세종은 1434년 앙부일구를 만들어 각 궁궐 뿐 아니라 종묘 앞에 그리고 사람의 통행이 많은 혜정교(지금의 광화문 우체국 자리) 근처에 두어 일반 백성도 시각을 알게 하였다.
오늘날 청와대 ‘궐내각사’
수정전에서 서쪽으로 바라볼 때, 경복궁의 서문인 영추문 안쪽으로 넓은 마당에 나무가 많이 심어져 있다. 궁궐의 수목은 늘 정성 들여 가꾸고 있어 무심히 보는 이들에게는 숲 그림자가 제법 여유로운 운치 있는 공간이다. 그러나 이곳은 원래 궁내에 궐내각사가 있던 자리다. 그리고 앞서 이야기 한 고종 때의 수정전이나 그 자리에 있던 집현전도 궐내각사의 영역에 속하는 관청이다.
궐내각사란 궐안에 들어와 있는 작은 실무 관청을 말한다. 광화문 앞 육조거리를 궐외각사라 한다면 왕을 측근에서 보필하던 여러 기구들이 궐 안에 들어와 있는 것이다. 왕을 보좌하고 학문 정치, 행정을 담당하며 왕의 자문기구 역할을 하던 홍문관(옥당), 왕명출납을 맡았던 승정원, 대신들의 회의 공간 빈청이 있었다. 그리고 군사시설로는 왕의 경호요원 선전관청, 왕을 호위하고 궁궐수비를 담당하던 도총부, 왕의 시중을 들던 내시의 공간인 대전장방, 내시를 통솔하던 내반원, 궁궐의 음식을 만들고 음식 담는 그릇을 조달하는 사옹원, 천문 관측기구가 있던 보루원, 관상감, 간의대, 학문 서적을 관리하던 규장각, 그리고 왕실의 건강을 담당하던 내의원, 그 밖에도 상서원, 상의원, 전설사, 사복시 등 대단히 많은 관서가 가득 차 있었다. 그러나 이곳 궐내각사 영역은 일제강점기 가장 먼저 파괴되기 시작해 현재는 수정전 이외의 건물은 남아있지 않다.
현재 우리가 일제강점기의 훼손으로 사라진 이후 당시의 실무 관리가 일하던 궁궐 안의 관청 궐내각사를 볼 수 없어 그 존재의 의미를 모르는 경우가 대부분이지만, 원래 조선시대의 모든 궁궐에는 궐내각사가 자리 잡고 있었다. 궁궐의 면모가 거의 망가진 경희궁은 정문 흥화문을 들어서면 궁궐의 남쪽으로 길게 궐내각사가 있었고, 경운궁(덕수궁)의 궐내각사는 대한문 안쪽 지금의 연못자리 주변이 궐내각사가 있던 자리이다. 물론 창덕궁의 궐내각사는 함께 동궐로 불리던 창경궁과 연계된 업무구조를 이루고 있었다.
경복궁의 궐내각사가 궁궐의 서편에 집중적으로 위치한 것과 달리 창덕궁의 궐내각사는 몇 군데로 나뉘어 배치되었는데, 서문 금호문 안쪽의 서편 영역과 선정전 앞의 중앙부의 궐내각사 배치가 특징적이다. 그리고 창덕궁이 창경궁과 연계된 동궐이라는 특성 상 창경궁에도 궐내각사가 있었다.


이번 주에는 많은 사회 분열과 여러 국가에서 우리 36 명이 모여 우리의 경험과 그날 펼쳐온 모든 것들과 씨름하면서, 개인적, 상징적, 정치적으로 두껍고 풍부하고 강력하고 도전적인 얽힘이되었습니다. 방에서 일어난 일을 구체적으로 보호하기 위해 우리가 동의해야 할 필요성 때문에, 아래의 대부분은 내 경험과 렌즈에 관한 것입니다.
콜롬비아 최면 행위
놀라운 '수축'사무실
위험한 영화?
우울증에서 꿈꾸기 (그리고 다른 정신 질환)
출처 : 포럼 프로젝트, http://theforumproject.org/gallery/toforeducators/
시작하자마자 우리는 겉보기에 무해한 "게임"인 콜롬비아 최면에 종사했습니다. 양식은 간단합니다. 한 사람이 다른 사람의 얼굴에서 손을 몇 인치 정도 띄운 다음, 손으로 "최면에 걸린"사람을 뒤쫓습니다. 그런 다음 역할을 전환 한 다음 나중에 활동을 공동 리드합니다. (우리가하지 않은 변이는 중심에서 바깥으로 나가는 여러 사람들을 포함합니다.) 이것은 매우 빨리 권력 관계에 대한 은유가되며, 곧 백인 죄책감과 함께 충분한 노예제가 방안에있었습니다. 일주일 내내, 우리가 무엇을하던간에 수 천년의 지배와 수년 간의 개인 경험에서 온 우리 몸에 깊은 자리 잡은 반응을 일으켰습니다. 우리가 그곳에서 놀고, 조사하고, 말하고, 연극을 할 수있는 환경에서 일어났습니다.
우리가 네 그룹으로 나뉘어 개인적으로 식별 된 것으로 느껴지는 사회 문제에 대한 자발적이고 조용하고 집단적인 이미지를 만들 때, 나는 성 차별주의 / 내면화 된 성 차별 주의자 그룹에 가입했습니다. 즉시, 나는 내게서 나온 것이 무엇인지를보고 놀랐다. (위장의 모양이 싫어서) 다른 사람들에게서 나왔다. 선생님이 우리 각자를 두드려서 우리가 표시 한 이미지 내에서 숨어있는 숨겨진 생각을 말하고 나중에 보고서를 보면서 나는 한 그룹에 속한 한 사람이 한 번 이상 말한 "여성은 자신의 최악의 적"이라고 들었습니다. 여성들 중 적어도 일부는 그와 동의했고, 나머지는 공개적으로 의견을 달리하는 것에 나를 참여시키지 않았다. 따라서 일주일 내내 지속 된 나의 외로움 여행을 시작했습니다.
나는 내 인식에서, 성 차별주의의 미끄러짐에 대해 이해하고 말하기에 혼자 였고, 이와 같은 선은 여성의 행동 방식을 깊이 형상화하는 힘과 사회화의 구조를 어떻게 없애고 그것이 우리에게 달려있는 것처럼 보이게 만듭니다. 남성과 여성 모두를 비인간적으로 묘사 한 몇 몇 남성이 세운 구조에 의해 수천 년의 세월을 보냈다. 나는 그것에 대해 이야기하려고 애를 썼다. 나는 파워 셔플을 할 때 홀로 느꼈다. 방에있는 표면의 사회적 힘의 동력을 이끌어내는 활동이었고, 방금 끝날 때까지 내 자신의 경험에 음성이나 형태를 부여하는 단어 나 이미지조차 찾지 못했다. 나는 조각 된 이미지를 알고있었습니다. 저에게 등을 맞대고있는 3 명의 사람들은 "나는 어디에도 속하지 않습니다."라는 제목으로 그들이 형성 한 원형의 중심에있는 나를 봅니다. 나는이 나라에 이민하는 사람임을 더 잘 알고있었습니다. 심지어 33 년이 지난 후에도 평소보다 훨씬 가벼운 피부색의 사람으로 계속 거대한 특권을 누리고 있습니다. 나는 사람들이 서로 사교적으로 모여 나를 초대하지 않는 것을 보면서 그 주간에 점점 더 혼자 가며 느꼈습니다. 우리는 어느 날 저녁 열린 마이크를 가지고 있었는데, 나는 술과 냄비 (워싱턴 주에서는 합법적 인 것)에 대한 나의 도전에서 혼자였습니다. 나는 개인적인 이야기를 들었을 때 혼자였습니다. 그리고 그 발표는 저의 것을 반영하지 않았습니다. 경험. 혼자이고, 오해를 당하고, 다른, 배척 된이 이슈가 나에게 핵심적이라는 것을 고려할 때, 나는 회상에서 놀랄 일이 아니며, 여전히 그것의 모든 슬픔으로부터 회복되고 있습니다.
아이들을위한 OxyContin? 아마도 무엇이 잘못 될 수 있었습니까?
방 안에있는 다른 35 명의 사람들은 각각 자신의 강렬하고 복잡한 경험을했고, 나는 혼자가 아니라 많은 혼란을 겪었습니다. 우리 사이에서 펼쳐진 역 동성에 참여하기위한 우리의 기본 도구는 우리가 배우는 극장 형식과 우리 모두가 최소한으로 유지하고자하는 대화였습니다. 나는 그들이 전체 국가와 세계에 영향을 미쳤을지라도 우리의 연약하고 강한 공간에 충격을주기 시작한 그룹, 학습 및 사건에 초점을 맞추기를 원했기 때문에 주로 나 자신에게 맡겼다.
며칠간 계속 폭력의 소식이 우리 가운데 들어 왔습니다. 알톤 스털링 (Alton Sterling)이 배턴 루지 (Baton Rouge)에서 경찰에 총격을당한 뒤 세인트 폴 (St. Paul)에있는 필란도 카스티야 (Philando Castile)가 시위를 벌이면서 시위대가 달라스에서 총격을 당했다. 론 애런 스, 마이클 스미스, 마이클 크롤, 패트릭 자마 파리, 브렌트 톰슨. 게다가 애틀랜타에서 마이클 조지 스미스 (Michael George Smith, Jr.)가 나무에서 매달려 발견되었을 때 린치 (lynching)에 관한 소문이있었습니다.
그래서 우리가 Forum Theatre 공개 공연 / 이벤트를 위해 만든 3 개의 짧은 연극 중 하나가 공원에있는 흑인 남성을 촬영하는 경찰에 집중되어 있었고, 여러 그룹이 목격되었습니다. 이것이 사회 정의에 전념하는 사람들의 집단이라는 점을 감안하면 놀라운 사실이 아닙니다. 그리고 여전히 우리를위한 즉각적인 선택이 아니 었습니다.
연극은 10 분도 채되지 않았으며 관객이 적극적으로 참여하기 위해 선택한 관객이었습니다. 포럼 씨어터 (Forum Theatre)에서는 관객들이 행동을 멈추고 그 중 한 명을 교체하고 원작의 놀이가 보여주는 것보다 응답을위한 다른 옵션을 모색합니다. 이것은 압제 그룹이 능력 있고 창의적이며 변형적인 옵션을 상상할 수있는 방법 인 Augusto Boal이 사용한 핵심 방법 중 하나입니다. 아무도 경찰을 대신 할 수 없어요. 정식 권력이없는 사람들 만이 대체 결과를 상상할 수 있습니다. 일반적으로 그러한 연극을 장려하는 사람들은 자신의 경험에 근거하지 않은 역할을 사람들이 갖기를 꺼립니다. 우리 그룹은 약 40 %의 사람들 이었지만 관객은 모두 흰색이었고 따라서 대체 할 수 있었던 유일한 인물은 파티에서 하얀 친구들이었습니다. 흑인을위한 인간 방패가 되려고 시도하고, 경찰관에게 서서 그 사람의주의와 총을 땅바닥으로 돌리려하고, 명백하게 반응하는 경찰관과 공감을 기울이며, 그런 주제의 다른 변형을 청중이 초대했습니다. 시도되고있는 것에 대한 그들의 반응을 나타냅니다. 한편, 연극에 참여한 사람들은 다른 배우와 배우 (Boal의 임기)를 연출하고 등장 인물을 연상시키는 방법을 펼칠 때마다 동일한 치명적인 장면을 반복하여 다시 제정하고 재연해야합니다.
이것은 무엇을 성취합니까? 하나의 좁은 렌즈에 아무것도 없습니다. 결국 이것은 연극이었습니다. 그러나 일어난 일의 힘은 부인할 수도 없습니다. 우선, 반응하는 방법에 적극적으로 참여하는 대부분 백인 인 사람들이 얼마나 자주 존재합니까? 심지어 경찰 총격 사건에 대해서도 말을 많이합니다. 저녁이 끝날 무렵, 많은 사람들이 저녁때보다 이런 상황에 빠졌을 때 무언가를 할 가능성이 더 많다고 말하기 위해 손을 올렸다.
비록 폭력 사태가 확대되는 길은 점점 더 많은 사람들에게만 해를 끼칠 수 있다는 것을 모든 사람이 알고 있음에도 불구하고, 어떻게 대응할 것인가에 관해서는이 나라에 단일성이 존재하지 않습니다. Tikkun 기사를 읽고 흑인 대통령 인 Barack Obama가 흑인들을 경찰의 비극으로 비난하고 (책임을지지 않는 사람처럼) 경찰 책임자의 살인에 대해 책임감의 언어로 말하면서, 나는 공포의 크기가 진지하게 받아 들여지고 있다는 확신없이 떠났습니다. 이전의 시민 권리 운동 아이콘 인 앤드루 영이 경찰에게 블랙 라이프 스 (Black Lives Matter)의 시위자는 자신을 자신의 유산을 자신의 유산으로 여기는 대신에 "언쟁 할 수없는 작은 자식"이라고 선언 한 사실을 알았을 때, 적어도 심각하게 받아 들여지기를 바라는 거리에서 두려워하고 격분한 사람들을 보호했습니다. 백인 십대보다 경찰이 흑인 십대를 21 배나 더 많이 쏠 수있을 때 나는이 국가의 시민으로서이 시간에 살고있는 인간으로서 성장하는 패턴을 전환하기 위해 우선 순위를 엄청나게 재구성해야한다는 것을 알고 있습니다. 미네소타 주에있는 148 명의 미네소타 주민들이 총에 맞아 죽어 가고 있다는 사실을 알았을 때, 200 명이 경찰을 기소하지 않았기 때문에 기절했거나 경찰에 의해 제지 당했다는 것을 알았을 때, 나는 그런 행위를 일으킨 시스템이 권력 중심지 밖에서 창조적 개입없이 스스로를 바로 잡는다.
출처 : niXerKG, Flickr, CC BY-NC 2.0에 의해 Black Lives Matter.
한 사람이 우리의 놀이에 나서서 증인이 혹독한 상황을 역겨상하게하고 사건을 방지하기 위해 할 수있는 일에 대항하기 위해 나는 떠오르는 뭔가를보고 느끼기 시작했습니다. 그 순간에, 비록 그들이 일시적 일지라도, 나는 마비가 점진적으로 해체되는 것을 발견했습니다. 나는 우리 집단 마비가 계속되는 것에 대해 암묵적으로 동의한다는 것을 알게되었다. 몇 분 동안 한 그룹의 사람들이 모여 큰소리로, 공개적으로, 감정적으로, 구두로, 그리고 연극을 통해 참여했습니다. 이들은 이벤트에 어깨를 으 and하고 그들이 자신의 삶과 관계없이 계속할 수있는 척하는 충분한 특권을 가진 사람들입니다. 우리 훈련의 한 여성이 Harriet Tubman이 어떻게 그녀의 움직임을 만들어 냈는지 상기시켜주었습니다. 원할 경우 모든 사람이 역할을 맡았고 어떤 역할을했습니다. 그것은 우리 각자, 우리 모두를 의미합니다. 우리의 역할은 우리가 누구인지, 어디에 위치하고 있는지, 그리고 우리의 영향력 영역이 무엇인지에 따라 우리에게 독특합니다. 내 자신의 말은 분명히 사람들과, 특히 마비 된 (내 양면의 권한 전화 에서처럼) 백인들과 교제하고, 내 자신의 자원, 즉 백인 특권에 대한 나의 접근, 나의 작은 영향권 및 말하기와 용기를위한 나의 선천적이고 재배 된 역량 – 내가 어디에 있든 사람들의 관심에이 거대한 위기를 가져 오는 것. 내 약속에 확고하게 남아 있기를 바랍니다.
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현재 주한미군 제35 방공포여단에는 PAC-2, PAC-3 미사일을 갖춘 패트리엇 2개 대대가 배치되어 있다. 헤일리 대사가 이날 러시아가 자국산 석탄 수출을 위해 북한과 철도를 연결하고, 궁극적으로는 한국으로까지 연장하기를 희망하고 있다면서 “러시아에 아무리 수익이 나더라도 아직 북한에 대한 압박을 완화할 때가 아니다”고 지적한 것이 눈길을 끌었다. 김 보좌관이 1996년 일본 게이오대에서 경영학 박사 학위를 받았는데 이 부회장은 그 전해인 1995년 일본 게이오대에서 경영학 석사를 땄기 때문이다.
송고. 마치 주한미군이 ‘동네북’이 된 느낌이다. 소녀와의 약속을 지킨 영국 총리 헨리 파머스튼의 일화가 있다. ‘이런 알려지지 않은 비박 지에 어떻게 외국인이?’ 보아하니 모닥불을 피려고 나뭇가지를 모으는 모양이었다. 지급 여부를 결정하는 소득인정액(가구의 소득·재산을 소득 기준으로 환산한 금액) 기준은 3인 가구 월 1천170만원 이하, 4인 가구 구미출장안마 1천436만원 이하, 5인 가구 1천702만원 이하다. 전날 필리핀 재난 당국은 다른 지역의 산사태 등으로 최소 29명이 죽고 13명이 실종됐다고 밝힌 바 있으며, 실종자가 많아 사망자는 더 늘어날 가능성이 있다.
두 정상의 비핵화 의지는 평양공동선언문에도 반영됐다. 일부 신흥국 통화도 리라화에 동조하며, 덩달아 강세를 나타냈다. 그러나 근본적 원인은 조선 지배층이 부국강병을 실천하지 않았다는 데 있다. 관광객이 아름다운 추억을 담아갈 수 있는 국화꽃을 활용한 조형물과 웨딩촬영 현장을 연출하는 포토존도 설치된다. 그러면서 “위안화의 일방적 평가절하는 단점은 많고 이익은 적어 중국은 위안화를 평가절하해 수출을 자극하는 길로 가지 않을 것”이라고 강조했다..
영국은 2012년, 2013년에 이어 다섯 번째로 메르스 감염 환자가 발생했다.. ◇ 취약한 산업 기반…시련 속에서도 도약 발판 마련 1967년 7월 시작한 무역자유화정책은 안경업계에 시련을 가져왔다. 부동산시장 안정을 위해서는 금리를 올릴 필요가 있다고는 하지만, 그 효과가 제한적이라는 의견이 많다. 이어 “나는 김정은(북한 국무위원장)으로부터 엄청난 서한을 받았다. 뤼차오(呂超) 랴오닝성 사회과학원 연구원은 송고.
2007년 정상회담 합의문인 10·4선언에는 ‘남북은 남북관계 발전을 위해 정상들이 수시로 만나 현안들을 협의하기로 했다’고만 담았을 뿐 답방은 적시하지 못했다.. 환경부가 과거 집안에서 고등어를 구울 때 미세먼지가 나온다는 연구결과를 발표했다가 콜걸 여론의 뭇매를 맞았지만, 앞선 연구팀의 실험처럼 요리 때 흡연 못지않은 미세먼지가 발생하는 건 사실이다. 또 국제사회에는 “북핵을 기정사실화한다면 한국도 일본도, 대만도 핵개발의 길로 가지 않을 수 없다”며 “동북아 평화를 위해서라도 미·일·중·러 4강은 반북핵연대를 형성해 강력한 경제제재를 벌여 북한의 핵개발 의지를 포기하게 해야 한다”고 호소했다.


불교적 관점에서 볼 때 가장 유사한 개념은 중생(범부, 유정, 중연화합생)이다. 인간을 의미하는 범부와 정식과 업식을 갖고있는 유정, 중연화합생은 현재의 생태계와 유사한 개념이다. 비록 범부로 태어났지만 불성을 내재하고 있는 중생이라는 것이 대승불교의 인간관이다. 인간은 부모의 결합과 함께 시이 임해야만 한다는 연기성 속에서 태어나며, 연기성은 업식에 의해 인간에게 주어진 것과, 인간의 힘으로 극복 가능한 것을 통해 구체화되어 삶을 구성하는 핵심요소가 된다. 불교생명윤리의 관점은 생명경시 풍조와 단절적인 사고방식까지 확대해석되어야 한다.
(2) 불교 환경윤리
인간의 삶이 다른 중생과의 연기성과 생태계에의 의존을 통해서 가능하다는 것을 고려한다면 생태윤리라는 개념이 불교적 관점에 더 가깝다. 인간중심적, 이기주의적 관점을 벗어나 인간과 자연의 연기적 관계 회복이라는 관점에서 재구성해야한다. 자신에게 필요한 것만 소유하고 다른 사람에게 필요한 것은 기꺼이 내주는 자비행은 불교생태윤리의 핵심이다. 인드라망은 화엄의 사유구조 속에서 각 개체들 사이의 관계를 규정짓는 핵심개념이다. 그믈코로 연결되어있는 인드라망구조는 우리 생명의 무아적 존재성을 상징적으로 드러내 보여준다. 환경문제에 접근하는 환경공학적 접근과 환경윤리적 접근 가운데 불교환경윤리는 후자에 속하지만 전자를 배척하지 않는다. 불교환경윤리는 외부의 물질적 환경과 생태를 본래의 흐름으로 돌리는 고민과, 그 외부환경속에서 스스로 마음의 평화를 찾는 방안까지 고민해야 한다.
(3) 불교 정보윤리


넥슨, 넷마블게임즈, 엔씨소프트 등 이른바 게임 빅3라 불리는 세 업체가 올해 3분기 사상 최대 누적 매출을 기록했다. 게임 빅3의 매출을 견인한 것은 모바일게임이다. 특히 엔씨의 경우, ‘리니지M’이 전례없는 흥행에 성공하면서, 창사이래 처음으로 매출 1조원을 넘어섰다.
13일 게임업계에 따르면, 넥슨은 올해 3분기 누적 매출 1조8559억원, 넷마블은 1조8090억원, 엔씨는 1조2254억원을 기록한 것으로 나타났다. 이는 3사 모두 사상 최대 누적 매출이다. 특히 2사는 3분기까지 매출만으로 2조원에 육박, 전년 동기 대비 2배 가까이 늘어난 것으로 집계됐다.엔씨도 연매출 2조원 돌파가 점쳐지는 상황이다.
게임 빅3의 매출이 급격히 증가한 것은 모바일게임 부문의 선전이 큰 역할을 했다. 넥슨의 3분기 모바일게임 매출은 1390억원으로 전년 동기 대비 약 40% 성장하며 분기 기준 사상최대치를 기록했다. 지난 2012년 모바일게임 전문 개발사로 탈바꿈한 넷마블의 경우, ‘리니지2 레볼루션’이 해외 흥행에 성공하면서, 지난 3분기 4102억원(전체 매출 대비 71%)의 해외 매출을 올렸다. 이는 분기 기준으로도 사상 최대치다.
엔씨는 올해 3분기 매출 7273억원, 영업이익 3278억원, 당기순이익 2751억원을 기록했다. 전년 동기대비 매출과 영업이익은 234%, 403%, 당기순이익은 474% 증가했다. 지난 2분기와 비교하면 매출, 영업이익, 당기순이익은 각각 181%, 773%, 792% 늘었다.
엔씨의 이번 호실적은 모바일게임 ‘리니지M’이 흥행 대박을 기록한데 힘입은 것이다. 지난 6월 출시된 리니지M은 출시직후 양대 마켓 최고매출 1위를 차지하며, 13일 기준 현재까지도 매출 1위를 꿋꿋이 지키고 있다.
엔씨는 이번 실적 발표에서 리니지M의 매출액을 따로 공개하진 않았다. 다만 모바일게임 매출액이 5510억원을 기록했다고 밝혔다. 전 분기(937억원) 대비 모바일 게임 매출이 488% 성장했는데 이중 대부분이 리니지M의 매출일 것으로 추정된다.
전문가들은 올해 3분기까지 1조8000억원의 누적 매출을 기록한 넥슨과 넷마블의 연간 매출 2조원 돌파를 기정사실화 하고 있다. 1조 2000억원의 누적 매출을 기록한 엔씨 역시 지금과 같은 매출 추세라면 연간 매출 2조원 돌파도 충분히 바라볼 수 있는 상황이다.
지금까지 연간 매출 2조원 돌파에 성공한 게임사는 없었다. 지난해 넥슨이 2조원 돌파에 도전했지만 엔고 현상에 발목을 잡혀, 1조9358억원을 기록하며 아쉽게 실패한 바 있다. 올해는 모바일게임 선전에 힘입어 본격적인 연 매출 2조원 시대에 접어들 것으로 보인다.
다만 일각에서는 급격히 증가한 모바일게임 매출과 관련해 우려의 시각도 존재한다. 매출이 급성장했다는 것은 그만큼 과금유도가 심했다는 방증이기도 하기 때문이다. 현재 온라인게임의 경우, 월 결제한도 50만원 제한을 받고 있다. 그러나 모바일게임의 경우, 결제 금액에 제한이 없다. 이 때문에 일부 유저들의 경우, 매달 수천만원을 모바일게임에 과금하고 있는 상황이다.
대표적으로 리니지M의 경우, 유명 인터넷 BJ들이 수천만원 과금을 통해 아이템 강화에 도전하는 방송을 쉽게 찾아볼 수 있다.
또 다른 문제는 게임 빅3의 급격한 성장이 게임업계의 ‘부익부 빈익빈’ 현상을 더욱 가속화시키고 있다는 점이다. 현재 국내 게임시장은 정체기를 겪고 있다. 스마트폰이 대중화된 상황에서 새로운 유저층을 발굴하기란 쉽지 않다. 결국 게임사들은 신규 유저를 통해 매출을 발생시키기 보단, 기존에 다른 게임을 즐기고 있던 유저들을 끌어들이는 밥그릇 뺏기 싸움을 하고 있는 상황이다.


이제 세상은 디지털이 대세다. 음악도 MP3로 듣고 TV도 디지털 방송을 본다. 시계는 디지털을 넘어 스마트시계까지 나오고 있다. 카메라도 이제 필름카메라보다 편리한 디지털카메라가 주를 이루고 있다. 찍고 바로 확인할 수 있고 마음에 들지 안으면 바로 지우고 다시 찍으면 된다.
스마트폰과 디지털카메라가 보편화 되면서 사진을 다루는 방법도 달라졌다. 메신저로 사진을 주고받고, 필요하면 프린터로 사진을 인쇄한다. 앨범에 사진을 하나하나 꼽을 필요 없이 디지털 앨범에 저장하고 CD나 USB 메모리에 보관한다. 드롭박스나 구글포토 같은 클라우드 서비스가 새로운 앨범이 되었다.
이렇게 사진을 다루는 방법이 달라지니 액자도 달라져야 하지 않을까? 사진을 출력해서 액자에 넣는 건 너무 구식에다가 귀찮다. 액자도 디지털 액자가 있다. 사진을 넣으면 바로 볼 수 있다. 거기에 다양한 기능이 있어 편리하다. 여러 사진을 슬라이드 형식으로 볼 수 있고 동영상도 재생할 수 있다. 음악도 플레이 가능하다. 컴퓨터와 연결해 보조 모니터로 쓸 수 있는 것도 있다.
사진은 과거를 추억할 수 있는 매개체이다. 문득 고개를 들어 디지털 액자의 사진을 보면서 즐거웠던 일들을 추억하고 싶다면 지금부터 소개하는 제품들을 고려해 보자. 사진 뿐만이 아니라 이렇게 다양한 기능이 있는 디지털 액자 중 4종을 골라 보았다. 당신이 찍은 사진을 편하게 감상하고 싶다면 이 제품들을 주목해 보자.
고해상도 8인치 화면이 매력 - 카멜 PF8050IPS
디지털 액자의 가장 기본은 사진을 보는 것이다. 거기에 동영상도 원활히 재생되면 좋다. 이를 위해 고해상도 화면이면 금상첨화이다. 이렇게 디지털 액자 본연의 기능에 충실한 제품을 원한다면 카멜에서 출시한 이 제품을 주목해보자.
PF8050IPS에서 원하는 컨텐츠를 보는 방법은 간단하다. USB 메모리나 SD카드에 담아 제품에 연결하면 끝이다. 전원을 연결하면 자동으로 컨텐츠가 재생된다. 정말 간단하다. 8인치 크기의 액정은 1,280X800의 해상도를 지원하는 IPS패널을 탑재했다. 178도의 넓은 시야각으로 어디에서나 왜곡 없이 사진을 볼 수 있으며, 250칸델라의 보통 모니터와 비슷한 밝기를 제공해 사진을 선명하게 볼 수 있다.
사진 슬라이드 기능은 다양한 화면 전환 효과를 지원한다. 썸네일 형식의 미리 보기와 최대 8배까지 확대 가능한 줌 기능도 지원한다. 사진은 JPG와 JPEG 형식만 재생이 가능하다. 동영상은 최대 1,920X1,080 해상도의 풀HD까지 재생이 가능하다. AVI, MP4, MKV 형식의 파일을 지원한다. MP3 재생기능으로 편리하게 음악감상을 할 수 있다. 콤보 기능으로 사진과 음악 감상을 동시에 할 수도 있다.
제품을 콘센트에 연결하기 힘든 곳에 놔두고 싶다면 보조배터리를 이용하면 된다. 전용 케이블을 제공하여 연결할 수 있으며 5V 2A 이상을 지원하는 배터리면 사용 가능하다. 크기는 205X140X21mm이며 무게는 269g이다. 인터넷 최저가는 약 58,000원이다.
아날로그 느낌이 물씬 풍긴다 - 유민TNT LCD 디지털 전자 액자
디지털 액자는 플라스틱 프레임을 쓴 제품이 대부분이다. 깔끔한 느낌이지만 인테리어용으로 쓰기에는 뭔가 밋밋한 느낌을 지울 수 없다. 이전의 액자같이 나무로 된 프레임이라면 가구 위에 놓아도 어울리지 않을까? 그런 제품을 원한다면 유민TNT의 LCD 디지털 전자 액자를 추천한다.
이 제품은 7인치 화면에 해상도 480X234의 해상도를 가지고 있다. 다른 제품들에 비해 낮은 해상도는 조금 아쉽지만, 나무 프레임을 채택해 아날로그 액자 같은 느낌을 주는 디자인이 그 아쉬움을 날려 준다. 원하는 사진을 SD카드에 넣고 연결하면 자동으로 재생된다. 내장메모리 128MB를 제공하며 본체에 마이크로 5핀 단자와 케이블을 제공해 컴퓨터에 직접 연결하여 콘텐츠 전송이 가능해 편리하다. 사진은 자동으로 슬라이드쇼로 재생된다.
동영상과 음악도 재생할 수 있으며 알람 기능도 있다. 제품 뒷면에 조작 버튼이 있지만 더 편하게 원격으로 조작할 수 있게 리모콘을 제공한다. 사진확대, 방향전환, 슬라이드쇼 시작/정지와 같은 다양한 기능을 리모콘으로 사용할 수 있다. 크기는 283X215X57mm이며 인터넷 최저가는 약 48,990원이다.
보조 모니터로도 사용 가능 - 비자테크 STAR1900
디지털 액자는 말 그대로 사진을 보는 제품이다. 하지만 사진을 보는 용도로만 사용하기에는 아쉽다. 사진이나 동영상 재생도 되는데 뭔가 다양한 용도로 이용할 수 있지는 않을까? 그런 생각을 한다면 비자테크의 STAR1900을 주목해 보자.
이 제품의 가장 큰 특징은 HDMI 단자이다. 이 단자로 노트북이나 컴퓨터에 연결해 보조 모니터로 사용할 수 있다. 18.5인치 크기의 화면은 1,920X1,080의 풀HD해상도를 지원한다. 동영상 감상용 모니터로 이용할 수 있다. AV 단자로 DVD 플레이어나 게임기에 연결해 영화감상이나 게임플레이도 할 수 있다.
사진은 JPG, PNG 파일을 지원하며 최대 해상도는 1,920X1,080이다. 이미지 반복기능과 회전기능 그리고 확대기능을 지원한다. 각 기능을 리모콘으로 간단하게 사용할 수 있다. 동영상은 AVI, MP4 WMV파일을 지원한다. MPEG-4, AVC H-264, XVID MPEG-4의 다양한 코덱을 지원해 편리하다. 스테레오 스피커를 내장하여 별도의 스피커 없이 바로 감상할 수 있다. 동영상 탐색 기능을 제공하여 원하는 부분으로 이동 후 재생 할 수 있다.
SD카드 슬롯과 USB 단자를 이용해 컨텐츠를 재생할 수 있다. 크기는 460X283X35mm이며 스탠드를 제공해 별도의 받침 없이 거치할 수 있다. 인터넷 최저가는 약 205,340원이다.
거실에 어울리는 명품 액자 - 뉴옵틱스 BlueCanvas
대부분 액자라고 하면 책상 위에 올려놓는 작은 크기를 생각하기 마련이다. 그러나 집에 있는 액자를 보면 작은 크기만 있는 것은 아니다. 거실 벽에 달린 가족사진처럼 커다란 액자도 있다. 그렇다면 디지털 액자도 이런 크기가 있지 않을까? 뉴옵틱스의 BlueCanvas가 그런 제품이다.


세종대가 ‘비리사학’이라는 이름을 얻은 이유는 주명건 이사(전 이사장 및 전 명예이사장)의 113억 회계 부정 때문입니다. 113억 회계 부정, 주명건 명예이사장이 단독으로 할 수 있는 일이었을까요? 사립학교의 의사결정은 학교법인 이사회가 합니다. 이사회 회의에 참석한 이사와 감사들이 주명건 명예이사장의 비리를 눈감아주지 않았다면 113억 비리는 불가능했을 것입니다.
세종대를 비롯한 사립대학에서 비리가 빈번하게 일어나는 이유는 폐쇄적인 이사 선임구조입니다. 이사장이 자기 말 잘 듣는 사람들을 이사로 꽂아 넣고 거수기로 쓰기 때문이죠. 이 구조를 방치하는 사립학교법이 사학비리의 핵심 원인이었습니다. 이를 해결하기 위해 2005년 열린우리당은 사립학교법 개정안을 발의했습니다. 개정안에 포함된 항목 중 하나는 ‘개방형 이사제’입니다. 개방형 이사제는 사립대학의 부정과 비리를 감시하기 위해 외부인사 참여를 제도화하려는 목적으로 합니다.
2007년 개정된 사립학교법 제14조에 따르면 학교법인은 7인 이상의 이사와 2인 이상의 감사를 둬야 합니다. 총 이사의 4분의 1은 개방이사로 선임해야하고 개방이사는 개방이사추천위원회에서 2배수 추천한 인사 중에서 선임해야합니다.
대양학원(세종대, 세종고 등을 소유한 학교법인)의 개방이사는 서석호, 박찬혜 씨입니다. 서석호, 박찬혜 개방이사는 2010년 4월, 개방이사추천위원회 추천, 이사회 의결, 교육부 승인을 거쳐 개방이사로 선임됐습니다. 임기만료와 재선임을 두 번 거쳤고, 현재는 각각 2020년 7월, 9월까지를 임기로 하고 있습니다.
그렇다면 세종대 개방이사는 ‘사립대학의 부정과 비리를 감시하기 위해 외부인사 참여를 제도화’하는 본래 취지에 맞게 운영되고 있을까요? 개방이사 두 명의 경력을 살펴보면 ‘외부인사’가 아님을 쉽게 알 수 있습니다.
서석호 이사는 세종투자개발(주) 이사를 지낸 바 있습니다. 세종투자개발(주)은 대양학원의 수익사업체로, 세종호텔을 운영하는 법인입니다. 세종투자개발(주)의 임원은 대양학원 이사회가 임명합니다. 또한 서석호 이사는 개방이사로 선임되기 직전, 대양학원 이사였습니다.
박찬혜 이사 역시 사정은 비슷합니다. 박찬혜 이사는 세종고등학교 교장을 지냈습니다. 세종고등학교 교장도 대양학원 이사회가 임명합니다. 두 명의 개방이사는 경력의 대부분이 대양학원과 직간접적인 이해관계로 엮여있습니다.
현재의 개방이사가 ‘외부인사 참여를 제도화’한다는 목표에 부합하지 않는 인사임은 확실합니다. 그래도 ‘사립대학의 부정과 비리를 감시한다’는 목표를 충실히 수행한다면 괜찮을지도 모릅니다. 과연 개방이사는 세종대의 부정과 비리를 감시하고 있을까요?
결론부터 말하자면, 감시하지 않습니다. 2명의 개방이사는 2010년 6월 이사회에 참석한 이후 회의안건에 반대를 표한 일이 거의 없습니다. 2010년 6월 이후 열린 이사회 회의록 39개를 분석한 결과, 173개 안건 중 개방이사가 공개적으로 반대를 던진 안건은 단 한 건도 없었습니다.(무기명투표로 진행한 안건 중 2건은 반대표가 있었습니다.) 안건 자체에 문제가 없다면 찬성은 문제가 없겠습니다만, 더 큰 문제는 비리당사자인 주명건 전 이사장의 복귀에 앞장서서 찬성했다는 점입니다.
2010년 8월에 열린 이사회에서, 113억 비리로 인해 사퇴한 주명건 전 이사장을 명예이사장으로 위촉하는 안건이 다뤄졌습니다. 최동호 당시 이사장은 “주명건 종전 이사장 재임시 교원 및 연구분야 등의 평가영역을 최고 수준으로 끌어올린 노하우와 경험 등을 사장시키는 것보다는 명예이사장으로 위촉하여 학교발전에 도움이 되도록 하는 것이 필요하다”며 안건을 상정했습니다.
박찬혜 개방이사는 “최동호 이사장의 제안 취지가 바람직하다고 판단되므로 찬성한다”고 밝혔습니다. 서석호 개방이사는 “종전이사장을 대상으로 제기된 불법사실이 없는 것으로 판명되어 자격에 문제가 없다”며 찬성 의사를 보였습니다. 더불어 “현 이사장의 판단 하에 제안한 사항이라면 존중하는 것이 바람직하다”며 본인이 사실상 거수기임을 인정했습니다.
2013년 6월, 주명건 명예이사장은 대양학원 이사회 공식 구성원으로 복귀를 시도했습니다. 당시 열린 이사회에서 신임 이사로 단독 추천됐을 때, 가장 먼저 박찬혜 개방이사가 동의하고 서석호 개방이사가 제청해 표결을 진행했습니다. 결과는 전원 찬성이었습니다.
대양학원 개방이사는 ‘사립대학의 부정과 비리를 감시한다’는 목적과 정반대의 역할을 하고 있습니다. 두 명의 개방이사가 선임될 당시부터 예상된 일이었습니다. 서석호 씨가 개방이사로 선임됐을 때 세종대 교수협의회 측은 “개방이사의 취지와 전혀 맞지 않는다”고 지적했습니다.
개방이사 추천과정 자체에 문제를 제기하는 목소리도 있었습니다. 세종대 총학생회 비상대책위원회와 교수협의회, 총동문회가 참여한 세종대정상화추진협의회는 “개방이사 추천 과정에서 각종 관련 규정과 절차를 어겼기 때문에 개방이사 선임은 무효”라며 교육부에 개방이사 선임 무효 민원을 제기하기도 했습니다.
개방이사 선임과정은 도덕적 문제는 있을지언정, 법적 문제를 지적하기는 어렵습니다. 사립학교법 시행령이 구체적인 내용을 담고 있지 않기 때문입니다. 개방이사의 법적 조건은 ‘해당 학교의 건학이념을 구현할 수 있는 자’(사립학교법 시행령 제7조의2 2항)로 매우 모호합니다.
물론 학교법인 임원 기본 조건에 걸리는 국가공무원법상 공무원으로서 결격사유가 있는 자, 임원취임 승인이 취소된 지 5년이 경과하지 않은 자, 해임된 총장으로서 3년이 경과하지 않는 자, 파면된 교원으로서 5년이 경과되지 않은 자 등은 제한합니다. 여기에 해당되지만 않는다면 누구나가 개방이사로 선임될 수 있습니다.
개방이사추천위원회 구성도 문제입니다. 사립학교법 제14조 4항에 따르면 개방이사추천위원회는 대학평의원회에 두고 그 조직과 운영, 구성은 정관으로 정하라고 합니다. 대학평의원회는 교수, 학생, 직원 등 대학구성원들이 학교운영에 참여할 수 있도록 함으로써 이사회를 감시, 견제하는 기구입니다.
참고기사: [주간주명건] 펑! 대학평!의원회 http://univalli.com/view.php?idx=436
대학평의원회는 개방이사추천위원회에 참여하는 위원의 2분의 1을 추천합니다. 나머지 절반은 학교법인에서 추천합니다. 추천 과정에 학내 구성원 추천인사와 학교 법인 추천인사가 참여해 후보자를 선발합니다. 최종 후보는 학교 법인 이사회가 선택합니다. 학교법인이 마음만 먹으면 원하는 사람을 개방이사로 앉힐 수 있는 것이죠. 선임과정은 사실상 요식행위에 가깝습니다.
지난해 9월 더불어민주당 박경미 국회의원이 공개한 자료에 따르면, 사립대학과 전문대학을 포함한 242개 학교법인에 재임 중인 개방이사는 모두 591명입니다. 43.8%의 학교법인이 이해관계자를 개방이사로 선임하고 있습니다. 임원 수를 기준으로 계산하면 161명(27.2%)이 이에 해당합니다.
해당 대학 법인과 이해관계를 가진 개방이사 161명 중 84명은 해당 법인 전직 이사거나 산하 대학의 총장, 부총장 또는 교수였고, 31명은 동일 학교법인 산하 초중등학교의 전･현직 임원이나 교원인 것으로 나타났습니다. 우리의 개방이사는 여기에 모두 해당됩니다. 대양학원 서석호 개방이사는 전직 대양학원 이사였고 박찬혜 이사는 세종고등학교 교장이었습니다.
박경미 의원은 보도자료에서 “학교법인 이사회가 다른 이사들에 대한 선임권을 가지고 있는 상황에서 개방이사마저도 사실상 이해관계인을 본인들이 선임한다는 것은 개방이사 제도 도입 취지를 정면으로 부정하는 것”이라며, “공공성이 강한 사학재단의 개방이사의 자격은 적어도 사적 이익을 추구하는 기업의 사외이사 자격 기준으로라도 강화해야 할 것”이라고 주장했습니다.
개방이사제는 2005년 12월에 사립학교법이 개정되면서 시작했습니다. 하지만 2007년 7월 재개정되면서 유명무실한 제도로 전락하게 됐습니다. 사립대학들은 사학법 개정에 극렬히 반대했습니다. 그 중 개방이사제를 가장 문제시했고 “개방이사제를 포함한 개정 사학법이 재단의 재산권을 침해한다”며 헌법소원까지 냈습니다. 사립학교와 이해관계가 일치한 한나라당은 국회를 마비시켰고 사학법 반대를 외치며 광장에서 촛불시위(!)까지 했습니다. 압력에 굴한 열린우리당은 다른 현안을 처리하기 위해 사립학교법을 2007년 재개정하고 맙니다. 이를 계기로 개방이사에 필요한 법적 부분이 심하게 후퇴하게 됩니다.


울산시와 구·군 간의 분담율은 시가 30%, 구·군이 10%씩 부담하기로 했다. 시와 각 구·군은 지방의회 정례회 예산안 심의를 통해 관련 사업비를 확보하는 절차만 남겨두고 있다. 올해의 경우 일반 중·고등학교 신입생 한 명당 교복비 25만원 중 12만5,000원이 지원됐고, 저소득층과 다자녀 학생에게는 실비전액이 지원됐다. 그동안 난항을 겪어왔던 자치단체와의 재원 분담 협의가 타결되면서 올해 교육청만 지원 상한액의 반을 지원하던 것을 내년부터는 최대 25만원을 지원하게 된 것이다.
이에따라 무상급식, 수학여행비 지원, 학습준비물비 지원 등에 이어 교복비를 지원받게 되면서 교육기회 형평성 보장은 물론 학부모 교육비 부담이 대폭 줄어들 것으로 보인다. 전국 17개 시·도 가운데 중·고교 신입생에게 교복을 무상 지원하는 곳은 인천·대전·세종·전북에 이어 울산이 다섯번째다. 앞서 시교육청은 2018년 전국에서 가장 단기간에 초중고 무상급식을 완성했고, 올해 2학기 고등학교 3학년을 시작으로 무상교육에 돌입했다.
내년에는 고교 2·3학년까지 확대되며 2021년부터는 고교 전학년의 수업료와 입학금, 학교운영지원비, 교과서 비용 등을 모두 면제하는 완전 무상교육으로 전환할 계획이다. 무상교육 실시로 고등학교 자녀 1인당 연간 160만원의 교육비가 경감되고 가계소득이 실질적으로 13만원 늘어나는 효과가 있는 것으로 분석됐다.
노옥희 교육감은 “무상교복 지원을 비롯한 무상교육정책으로 국가가 책임지는 교육복지가 완성돼가고 있다"며 “앞으로는 친환경급식과 학교공간혁신 등을 통해 교육복지의 질적 성장을 추구하고 우리 학생들이 미래역량을 키울 수 있는 기반 조성에도 힘을 쏟겠다"고 밝혔다.
송철호 시장은 “내년 시 재정 악화로 신규 교육사업 지원이 매우 어려운 실정이었지만 다방면으로 국비 확보를 위해 노력한 결과, 다른 지자체에서는 거의 삭감된 보통교부세 502억 원을 행정안전부로부터 추가 확보했다"며 “이에 학부모의 교육비 부담을 조금이나마 덜 수 있도록 교복비 지원 사업 재원으로 우선 사용하기로 했다"고 교육비 지원 배경을 밝혔다. 하주화기자 usjh@
일산해수욕장 하수관로 정비사업 재추진


다섯 살 어린 소녀 윌마 루돌프의 꿈은 세상에서 가장 빨리 달리는 여자. 그녀의 꿈은 세상에서 가장 빨리 달리는 여자인 이유는 달릴 수 없는 다리를 가졌기 때문이었다. 네 살 때 앓은 소아마비로 인해 그녀의 왼쪽 다리는 한쪽으로 휘어 있었다. 한 발짝이라도 내딛기 위해선 교정기와 목발에 의지해야만 했다. 의사들은 그녀가 걸을 수 없다고 진단했지만, 그녀의 어머니는 매번 딸에게 할 수 있다고 이야기해주었다.
일곱 살, 순수했던 어린 소녀는 의사의 말보다 어머니의 말을 믿었다. 여덟 살, 그녀는 보조기구를 착용하고 첫 발을 떼는 데 성공했다. 그리고 열한 살, 다시는 교정기를 달고 걷지 않았다. 열세 살, 그녀는 느리지만 달리기를 시작할 수 있었고 첫 번째로 나간 달리기 대회에서 느렸지만 완주에 성공할 수 있었다. 그리고 1960년 로마 올림픽, 그녀가 스물한 살 되던 해 ‘검은 가젤’이라는 별명의 육상선수가 100미터, 200미터, 400미터 릴레이 우승이라는 전설적 기록을 세운다. 그녀의 이름은 윌마 루돌프다.
훗날, 소아마비를 극복하고 어떻게 세계에서 가장 빨리 달리는 여자가 될 수 있었느냐는 기자의 질문에 그녀는 대답했다. 어머니는 나에게 이렇게 일찍 가르치셨다. 내가 원하는 것은 무엇이든 이룰 수 있다고. 그리고 그 첫 번째는 목발 없이도 걸을 수 있다는 것이었다.
윌마 루돌프가 이렇게 놀라운 일을 이룰 수 있었던 비결은 무엇일까요? 윌마의 다리를 진찰했던 의사는 소아마비 선고를 내리면서 다시는 걷지 못할 것이라고 단정했습니다. 실제로 어린 시절의 대부분을 침대에서 보낸 윌마는 다리에 교정기를 부착한 채 오랜 시간 제대로 걷지 못했습니다. 그러나 윌마에게는 따뜻한 사랑을 가진 행복한 가정이 있었습니다. 어머니는 사랑하는 딸에게 "하나님이 주신 능력과 끈기 그리고 믿음만 있으면 네가 원하는 무엇이든지 할 수 있다"고 도전하며 격려했습니다. 어머니는 매순간 딸에게 말했습니다. “얘야, 인생에서 가장 중요한 것은, 하나님께서 너와 함께 하심을 믿고, 계속 노력하는 것이란다.” 그녀는 어머니의 말씀을 믿고, 불굴의 자세로 끈질기게 반복 또 반복하여 9살에 목발 없이 혼자 힘으로 걷게 되었습니다.


세종특별자치시(이하 세종시)는 이주 공무원과 국책연구기관 등의 증가, 베이비부머세대의 은퇴가 시작되면서 귀농귀촌에 대한 수요가 증가될 것으로 예상되는 지역이다. 실제 2012년 7월 세종시 출범 이후 신도시지역을 중심으로 인구가 확연히 증가추세에 있다.
세종시는 도농이 공존하는 도시로서, 도시와 농촌의 상호 이해와 상생·발전을 위한 도시농업 활성화가 요구되고 있는 지역이다. 세종시민 모두가 쾌적한 녹색 환경에서 행복하게 살아가는 도농상생도시, 녹색도시 세종시를 만들기 위해 노력하고 있는 세종시 이춘희 시장을 만났다.
세종시는 농지가격이 상대적으로 높고, 인구 유입이 꾸준히 이어지고 있어 세종시 자체로의 귀농보다는 귀농·귀촌의 교육장 역할이 더 필요하다. 농작물 재배에 노련한 농업인과 도시민과의 교류가 필수적이며, 때문에 서로를 이해하고 소통하는 공간으로 필요하다. 세종시는 로컬푸드 사업장을 개설해 농가들의 소득향상을 도모할 뿐만 아니라, 멀어진 도시와 농촌 사이의 틈새를 좁히는 역할을 하고 있다.
또한 젊은 연령대 또는 고학력 유휴 노동 인력은 도시농업전문가과정과 같은 농업교육을 통해 학교 또는 공공복지시설에서 작물 재배 등을 통한 프로그램 운영자로 재탄생하도록 유도하고 있다.
이춘희 시장은 세종시만의 특성을 살리는 방향으로 도시농업을 추진하고 있다. “세종시는 기존 뉴욕이나 서울시와 같은 대도시들과 달리 이미 도시농업을 실현할 수 있는 여건이 마련되어 있는 지역으로, 세종시의 자원을 기존의 도시농업 틀에 맞추려 하기보다는 도농이 상생할 수 있는 새로운 전략과 지원을 통해 세종시만의 맞춤형 도시농업 프로그램을 만들어 갈 계획입니다.”
세종시는 도시민과 농업이 어우러질 수 있는 도시농부교육 등 도농상생을 위해 노력하고 있다.
도시와 농촌의 공존
도시형 농업을 설계하다
세종시는 현재 농작물 재배를 희망하는 도시민들의 욕구를 충족시켜 주기 위해 도심지 인근 유휴농지를 활용해 주말농장을 분양하고, 도시민과 농업이 어우를 수 있는 도시농부교육을 실시하고 있다. 2015년 2개소 130명에서 2018년 현재 13개소 845명으로 그 규모가 늘어나고 있는 상황이다.
도시농업 관련 교육은 기초과정인 △도시농부 교실(연 4회), 전문 강사 양성을 위한 △도시농업전문가 과정, 도시농업 활성화를 위한 △작물 재배 실습 위주의 텃밭 아카데미 등 6개 과정을 실시하고 있다.
이러한 도시농부교육은 국무조정실 세종형 발전모델로 선정될 정도로 도시민들에게 큰 호응을 얻고 있다. 향후 2022년까지 신도심 내에 ‘도시농업지원센터’를 설치해 △도시민을 위한 텃밭학교 △생산자와 소비자를 연결하는 농업정보센터 △귀농귀촌종합센터 등 도시농업의 중심역할을 수행하게 할 계획이다.
기존 농업농촌을 활용하여 도시민들과 네트워크를 형성, 농민도 행복하고 도시민들도 힐링의 시간을 갖도록 하기 위해 도시민의 치유공간으로 제공하는 교육농장(8개소) 및 치유농장(2개소)를 만들어 제공하고 있으며, 도심지내에서 농업농촌을 홍보하기 위해 전시, 체험위주의 도시농업 작은 박람회(5회) 등을 개최하고 있다.
또한 도시농부 공동체 확산을 위해 5인 이상의 공동체를 중심으로 작은 텃밭을 조성해, 먹거리 수확 및 공동작업을 수행하는 생활밀착형 텃밭 사업(12개소)을 실시하고, 유치원생부터 고등학생까지 원예활동을 통해 정서를 순화하고 우리 먹거리에 익숙해지도록 하는 학교 원예활동프로그램을 24개교와 연계해서 진행하고 있다. 더불어 아파트 지역의 도시민을 찾아가 식물 관리요령 및 분갈이를 실시하는 ‘찾아가는 반려식물교육’(연 3회) 등을 마련했다.
세종특별자치시 이춘희 시장은 다양한 신규시책 발굴 등을 통해 도시와 농촌이 함께 잘 살고, 농업인이 자긍심을 가질 수 있도록 이끌어갈 생각이다.
농촌지역에서 행정수도로
기존 관행농업에 소홀할 수 없어
이춘희 시장은 행정수도로 탈바꿈한 세종시가 기존에 농촌 지역이었음을 간과하지 않는다고 말한다. “세종시는 면적이 465㎦으로 서울의 3/4 크기지만, 전체면적의 84.3%에 해당하는 392㎦가 농촌지역으로 농촌이 도시를 둘러싸여 있는 전형적인 도농복합도시입니다. 아울러 세종시의 농업·농촌 여건과 환경이 급변하고 있는 상황입니다. 농촌인구와 경지면적은 줄어드는 반면, 인구유입이 급증함에 따라 거대한 소비시장이 형성되는 등 위기와 기회가 공존하고 있는 상황입니다.
이에 농촌사회에 불어 닥친 변화에 대응하고자 근교농업, 관광농업, 식품산업연계농업 등 세종형 ‘3농’ 정책을 추진하게 되었으며, 이를 실현할 수 수단으로 ‘월급 받는 농업인’ 육성을 기획하고, 같은 차원에서 ‘세종형 로컬푸드’ 운동을 추진하고 있습니다.”
세종시에서 생산되는 농산물을 세종시에서 소비하도록 직거래 매장 2곳을 개설해 농업인에게는 안정적인 시장을 제공하고, 도시민에게는 믿을 수 있는 농산물을 구매할 수 있는 선순환 구조를 만들어 가고 있다. 2018년 9월 말 기준 920개 농가가 로컬푸드 직매장에 입점하고 있고, 월급 받는 농업인 등 일자리가 생겨났으며, 이는 세종시 전체 농가(6천여농가)의 15.3%에 해당되는 수치다.
그 결과 2015년 개장 이후 올해 9월말까지 463억 원의 매출과 올해 현재까지 183억 원의 매출을 올려 농업인과 도시민과의 직거래가 농촌 경제에 활력을 불어 넣고 있으며, 앞으로 4년 동안 전체 농가의 약 1/3 정도인 2천여 농가가 로컬푸드 운동에 참여하게 될 것으로 예측하고 있다. 또한 내년부터는 조치원에 세종시 특산물인 복숭아, 배를 주제로 한 농촌테마공원 ‘도도리파크’를 2021년까지 조성하는 등 새로운 영역을 지속적으로 발굴해 지역 농업인의 활로를 제시할 계획이다.
세종시 조치원 복숭아는 황토질의 알맞은 토양산도와 충분한 일조량으로 과육이 연하고 향기가 좋으며, 당도가 높은 것이 특징이다.
세종시 특산물 살리고
스마트팜으로 젊은 농업 만들 것
세종시는 오이, 복숭아, 배, 딸기 등 많은 농산물이 있지만, 대표적으로 복숭아와 배를 꼽을 수 있다. 특히 세종시 복숭아는 1908년 농촌진흥청의 산실인 권업모범장 과수시험포가 조치원지역에 설치되면서 복숭아 재배의 효시가 되어 100년이 넘는 재배 기술이 축적되어 있다.
황토질의 알맞은 토양산도와 충분한 일조량으로 과육이 연하고 향기가 좋으며, 당도가 높은 것이 특징이며, 연간 6천 톤 이상 생산되고 있다. 세종 조치원복숭아의 명품화를 위해, 생산단계에서 유통단계까지 원스톱 시스템으로 지원하는데 생산단계에서는 △복숭아 안정생산기반 조성지원사업 △시설현대화 영농자재지원 △복숭아 의무자조금 도입을 위한 조사(407농가 266ha) 등을 통해 고품질 생산기반을 구축했고, 유통단계에서 매년 개최되는 △복숭아 홍보판촉행사(호수공원, 동지역, 대전농협유통 등) △해외시장 복숭아수출(홍콩 20톤) △공동선별·출하촉진을 통한 대형유통매장 입점(홈플러스, 이마트 등 100톤) △복숭아 활용 가공품(음료, 화장품 개발) 등 전방위 지원을 아끼지 않고 있다.
이춘희 시장은 세종시만의 농산물 브랜드와 청년이 활발히 활동할 수 있는 스마트팜 환경을 추진한다고 말한다. “현재 8개 지역농협이 참여한 ‘농산물유통 연합사업단’과 지난해 2월 농특산물 공동브랜드 ‘싱싱세종’을 개발 완료했습니다. 이를 통해 복숭아를 비롯한 농특산물 품질을 엄격히 관리하고, 소비자 신뢰 확보와 시장대응력을 지속해서 높여 나갈 계획입니다. 또한 시설원예 및 축산분야에 ‘ICT 융복합시설’과 복합 환경 제어프로그램을 지원해, 농가소득을 증대하고자 현재 각각 4%, 16%인 시설원예·축산분야의 ICT 보급률을 2022년까지 13%, 16%로 높이는 등 ‘지능형 관리시스템’을 정착시킬 예정입니다.
세종시는 ‘스마트시티 시범도시(5생활권)’ 내에 포함되어 있는 스마트팜 추진방향 등 ‘대량생산형’ 보다는 ‘도시형 스마트팜 혁신밸리’를 모델로, 스마트팜과 로컬푸드연계마켓, 청년스마트농업상담센터 등 타시도와 차별화된 정책을 추진 할 계획입니다.“
빠른 발전 이룬 세종시
농업인과 도시민 하나될 것
세종시는 인근 충남이나 충북에 비해 농업세가 그다지 큰 편은 아니다. 또한 급격한 도시화로 인해 농업인들이 느끼는 상대적 박탈감이 존재할 수 있다고 이춘희 시장은 말한다. “농업인이 느끼는 불안함이 있을 수 있습니다. 그렇다고 농업인들이 현실에 대해 절망할 필요는 없다고 생각합니다. 오히려 도시와 농촌이 하나로 어우러져 있는 도농 통합시의 특성을 잘 살리면 더 많은 기회가 있을 수 있다고 생각합니다.
우선 안전한 먹거리에 관심이 많은 젊은 소비층의 지속적인 수요와 대표적인 도농복합도시인 우리 시의 특성을 감안해 소비자가 믿고 살 수 있는 △안전한 먹거리(친환경·GAP) 생산·공급과 △PLS강화 기준 준수 등 농산물 안전성관리 체계화 △깨끗한 축산농장 지정 확대 등 구매력 있는 소비자와 상호신뢰를 바탕으로 교류한다면 새로운 활로가 충분히 마련될 수 있을 것입니다.


불교 무용과 궁중 무용 및 영광출장안마 에서 사람이 사자탈을 쓰고 분장하여 노는 등장인물.
사자는 아프리카•유럽•서아시아•인도 등지에서 서식하는 맹수이다. 인도에서는 불교를, 페르시아에서는 왕의 권위를 상징하였다. 서역의 쿠처[庫車](고대 구자국龜玆國의 현재 지명)에서 대승 불교를 배경으로 불법佛法수호와 왕권 상징의 오방 사자가 성립되었고, 이것이 중국과 한국과 일본에 전파되었다. 쿠처의 사자는 남북조와 수나라 시대에 조성된 키질 석굴의 사자 그림과 투루판[吐魯番]의 아스타나 고분에서 출토된 7∼8세기의 사자무 토용土俑을 통해서 복원할 수 있다. 석굴의 부천출장안마 [content14][content15][content16][content17]수원출장안마[content18] 은 얼굴이 인간의 모습으로 인격화되었고, 토용의 사자상은 영동강릉 여관 의 모습을 하고 있다.
우리나라의 경우 불교 무용과 궁중 무용 및 민속 무용에 사자가 등장한다. 불교 무용으로는 백제의 무안모텔 다방 가격 에 사자가 등장하여 악귀를 물리친다. 기악은 사자의 춤, 오공의 부산대딸방 불기, 서조瑞鳥 가루라의 춤, 금강춤, 바라문춤에 이어서 곤륜이 오녀를 보고 진신무振腎舞(악귀인 마라를 치고 차는 축귀무 성격의 춤)를 추면 역사가 마라에 새끼를 걸고 당기어 항복시키는 춤을 춘다. 그리고 대고가 아들 둘을 데리고 예불을 하고, 마지막으로 취호왕醉胡王이 하인들과 취태를 부리는 춤을 춘다. 여기서 사자는 가루라, 금강과 역사, 바라문과 마찬가지로 불법을 수호하는 호법신이다.
궁중무용으로는 화성華城 낙성연落成宴에서 연행되었던 사호무獅虎舞와 함께, 성천 지역의 민속 마산대전 모텔 추천 이 정재화된 사자무가 있다. 과천출장안마추천 에서 사자는 해서 지역의 봉화출장안마 • 동두천출장안마 • 여수출장안마 과 영남 지역의 완주출장안마 • 의령속초 여관 • 광주의정부 대딸방 , 그리고 함경도의 고성모텔 다방 에 나타난다.
민속극에 등장하는 사자탈의 조형적 특징과 제작법 및 분장법은 지역에 따라 다르다. 북청 고성출장안마 의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고, 갈기와 몸털은 오방색에 해당하는 오색실로 만든다. 한 사람은 사자 머리를 두 손으로 들고서 조종하고 다른 한 사람은 앞사람의 허리를 잡아 사자의 몸체가 되게 하여 사자를 연행한다. 봉산 탈춤의 사자탈은 얼굴이 붉은색이고 갈기와 몸털은 하얀 실로 만들고, 은율 탈춤은 얼굴이 주황색이고 갈기와 몸털은 흰색 바카라사이트 를 길게 오려 만든다. 봉산 탈춤은 두 사람이 사자 한 마리를 만들고, 은율 탈춤은 세 사람이 사자를 구성한다. 강령 탈춤의 사자는 얼굴색이 미색이고 두 사람이 한 마리 사자를 연행한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자탈은 사자의 얼굴이 사실적이지 않고 양식화•도안화되어 있으며, 노란 산청출장안마 자루로 사자의 몸체를 만들고, 한 사람이 사자의 역할을 하여 다른 지역의 사자탈과 확연히 다르다. 수영 야류는 세 사람이 사자 한 마리를 만드는 점은 은율 탈춤과 같으나, 사자탈의 제작법이 특이하여 사자의 갈기는 사실적으로 표현하고 몸체의 털은 그림으로 나타낸다. 통영 오광대의 사자탈은 갈기는 사실적으로 만들고 몸체의 털은 천에 그림을 그리는 제작법을 사용했으며, 세 사람이 사자 한 마리를 만든다. 수영과 통영의 사자탈은 북청과 봉산의 사자탈이 벽사색辟邪色인 적색 계통인 데에 비해 황색 계통이다. 그런데 이러한 변화는 은율과 강령의 사자탈에서도 일어나, 강령의 탈은 미색이고 은율의 탈은 주황색이다.
사자의 동작과 담양출장안마 는 북청 사자놀이에서 가장 정교하게 발달하였는데, 머리를 좌•우•하•상 또는 하•상•좌•우로 세차게 흔드는 모래기 치기, 머리를 상하 또는 좌우로 가볍게 흔들며 옆으로 겅중겅중 뛰거나 살짝살짝 걷는 모재비, 뜀질, 앞걸음, 뒷걸음질, 좌로 4박 돌기, 우로 4박 돌기, 바닥에 입 대고 돌기, 바닥에 턱 대고 돌기, 바닥에 납작 엎드려 돌기, 선 자세에서 허리 구부려 돌기, 쪼그려 앉아 돌기, 똑바로 일어서서 돌기, 이 잡기, 입 맞추기, 기지개 켜기, 몸 털기, 입사자立獅子 만들기, 입사자에서 내리기, 쓰러졌다 일어나기, 먹이 먹기 등의 동작과 춤사위가 있다.
사자의 극중 역할에 관해 서술하자면 첫째, 백제 기악의 사자는 불법을 수호한다. 두 사람이 연행하는 오방색 사자가 사자아獅子兒라는 미소년에 이끌려 등장해서 춤추는데, 입을 세 번 크게 벌려서 불법을 위협하는 악마를 잡아먹는 시늉을 하고, 세 번 높이 뛰어 천신天神에게 고하고 세 번 낮게 뛰어 지신地神에게 고하였다. 봉산 탈춤의 사자가 노승을 파계시킨 목중들을 응징하려다가 이들이 개과천선하니 용서하고 화해하는 것은 기악의 사자춤이 연극화•오락화된 것으로 볼 수 있다. 둘째, 조선시대 궁중정재의 사호무나 사자춤과 같이 왕권을 수호한다. 셋째, 북청 사자놀이처럼 악귀를 물리치고 사기邪氣를 없애는 벽사진경辟邪進慶 또는 축귀초복逐鬼招福의 구실을 한다. 하회 별신굿 탈놀이의 사자춤도 탈판을 정화하는 벽사의식무辟邪儀式舞에 해당한다. 넷째, 수영 야류의 사자처럼 민간 신앙과 결합하여 지역을 수호하는 산신으로 변용되어 외적을 물리치거나 동물을 잡아먹는다. 다섯째, 통영 오광대의 사자는 벽사 동물로서의 색채는 약화되고 담비를 잡아먹는 맹수의 모습을 보인다. 여섯째, 강진출장안마 는 사자를 홍천tumblr 모텔 (반은 인간이고 반은 짐승인 가상 동물)라고 불러 사자가 정체성을 잃고 영노에 흡수된다.


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한국면세아카데미가 면세점 전문인력을 양성하기 위해 현장 탐방교육 프로그램을 23일 실시했다. ‘2017년 사회맞춤형 산학협력 선도전문대학(LINC+) 육성사업’ 일환으로 이뤄진 면세점 인력 양성 및 역량 강화프로그램엔 영남이공대학교 글로벌패션유통반 30여명의 학생이 참가했다. 현장 탐방 이후엔 면세사업의 구조와 특징, 브랜드와 상품의 유통 및 트렌드, 소비자 응대요령 등 이론과 실습교육이 결합된 면세점 맞춤형 인재를 양성할 계획이다.
이번 실시된 역량강화 프로그램은 학생들의 면세점 취업을 고취시키는 한편 면세점 현장을 방문해 브랜드별 매장을 살펴보고 그에 맞는 역량을 키우고자 하는 목적이다. 면세점은 출국 예정인 내국인을 비롯해 다국적 외래관광객이 방문해 면세품을 구매하는 만큼 현장 직원은 면세유통에 맞는 전문성을 갖추고 있어야 한다. 외국어 회화능력을 비롯해 다국적 외래관광객 응대요령 및 담당 브랜드의 이해력 또한 요구된다.
사진 = 조찬영 / 지난 23일 영남이공대학교 30여명 학생이 면세점 취업 프로그램 중 현장 탐방을 하고 있다.
국내 면세시장의 규모는 지난해 12조원을 넘어섰으며, 신규면세점이 늘어남에 따라 현장을 담당할 수 있는 전문인력 및 판매사원에 대한 수요 또한 늘어나고 있다. 그러나 면세점은 다국적 외래관광객이 방문하는 현장이자 관세법에 명시된 ‘보세판매장’으로서 면세품 관리 및 판매에 있어 전문성을 필요로 한다. 즉, 현장 직원으로서 업무를 수행하기 위해선 전문성을 갖출 수 있는 사전교육이 필수적이며, 이와 연계해 인력수요가 발생하고 있는 업체와 긴밀한 협력이 요구되고 있다.
때문에 한국면세아카데미는 각 대학교와의 연계 프로그램을 구성, 이번 영남이공대학교와의 협력 모델을 기반으로 면세점 취업을 원하는 학생들의 전문성 및 역량을 발전시켜 실제 취업으로까지 이어나갈 수 있도록 할 예정이다.
면세점 현장탐방은 서울 신세계면세점 명동점, 롯데면세점 월드타워점 등에서 이뤄졌으며, 해당 시내면세점에 입점한 주요 브랜드 매장 현장을 찾아 학생들이 실무를 체험토록 했다. 현장 탐방을 통해 학생들은 브랜드 및 면세점 간 서비스에 대한 비교·평가, 향후 면세점에 입점시키고 싶은 제품에 대해 생각해보고 창의적 아이디어를 서로 공유하고 평가해보는 시간을 가졌다. 이를 통해 학생들은 자신에게 필요한 역량이 무엇인지 확인, 면세점에 전문화된 프로그램에 참여한다.
사진 = 조찬영/ 글로벌패션유통반을 위한 커리어업 프로그램에 참여한 학생들과 탐방을 안내한 신세계면세점 직원과 단체 사진.
이번 교육프로그램에 참여한 우선경(영남이공대, 27살) 양은 “현장에 와보니 중국어 공부를 더 열심히해야겠다”며 “현장 체험을 통해 면세점 근무에서 필요한 역량이 무엇인지 잘 알게 돼 기쁘다. 역량을 더욱 키워 면세점에 취업하고 싶다”고 밝혔다. 또한 다수의 학생들은 현장에서 직접 매장 직원들에게 판매사원이 되려면 어떤 것들을 준비해야 되는 지 문의를 하며 적극적인 취업의사를 보였다. 롯데 및 신세계면세점 임직원 및 담당 지배인들 또한 면세점 전문인력을 양성하는 해당 프로그램에 관심을 보이며 직접 현장에 나와 학생들에게 면세산업에 대해 설명했다.


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이제 막 결혼을 앞둔 새 신랑 K모씨에게는 남들에게 말 못할 고민이 한 가지 있었다. 신혼의 단 꿈에 젖어 있을 그가 갖고 있던 고민은 바로 심각한 코골이 증상. 가족들마저 포기할 정도로 심한 그의 코골이 때문에 결혼을 앞둔 그는 걱정이 이만저만이 아니다. 이처럼 심한 코골이를 갖고 있는 사람들은 의외로 많다. 최근의 통계 자료에 의하면 한국 성인 남성의 50%, 성인 여성의 30%정도가 코골이 증상을 갖고 있는 것으로 나타났다.
일상생활에서 뇌는 우리 몸이 필요로 하는 산소량의 80%를 소모하는데 충분한 산소가 공급될 때 뇌가 정상적인 활동을 하게 되어 인체의 신진대사도 원활해진다. 하지만 공부와 같이 장시간의 두뇌활동을 통해 뇌에 과부하가 걸리거나 비염, 축농증으로 평소 뇌에 공급되는 산소량 자체가 부족할 경우 뇌가 과열되면서 코골이 증상이 생기게 된다. 특히 비염이나 축농증 등의 코 질환을 앓고 있는 환자는 콧속 점막에 염증이 있어 자주 부어 있는 상태인데, 이로 인해 코로 숨을 쉬기가 어려워 공기의 유입이 나빠질 수밖에 없고 결국 코골이가 악화될 우려가 크다.
코골이는 당사자뿐 아니라 가족까지 괴롭히는 심각한 질환이다. 코를 골 때 나는 소음은 배우자의 수면까지 방해하는데 이는 부부 사이를 나빠지게 하는 원인이 될 수 있다. 코골이 소음이 심할 경우 부부싸움을 비롯하여 수면 보장을 위해 부부가 각방을 쓰도록 만들기 때문이다. 성장기 아이들에게도 코골이는 심각한 영향을 미친다. 한참 성장하는 아이들의 경우 코골이로 인해 뇌에 산소 공급이 부족해지면 뇌세포가 손상되어 기억력과 학습 능력이 줄어들 가능성이 정상 아이들보다 높다. 또한 숙면을 취하지 못하기 때문에 집중력이 현저히 떨어질 수있다.
코골이는 다양한 수면장애도 가져오는데 그 중 가장 위험한 것이 수면 무호흡증이다. 수면 무호흡증이란 자다가 가끔씩 숨이 막히는 증상으로서, 통계에 의하면 코골이를 가진 사람의 5~10% 정도가 수면 무호흡증을 갖고 있는 것으로 나타났다. 이런 수면 무호흡 상태가 계속될 경우 고혈압이나 당뇨, 각종 심혈관 질환 등의 성인병을 악화시킬 수 있으므로 주의를 요한다.


촛불혁명의 진로에 중대한 장애가 생겼다. 지난 9월 3일 북의 6차 고강도 핵실험 이후 날로 높아지고 있는 북미-남북 간의 군사적 긴장 탓이다. 촛불혁명에 눌려 숨죽이고 있던 세력들이 이러한 상황을 반기기라도 하듯 아연 활기를 띠고 촛불혁명을 역공하기 시작하고 있다.
필자는 지난 8월 22일자 칼럼에서 촛불혁명은 한반도 양국체제를 통해서 완성될 것이라 했다(“촛불혁명과 한반도 양국체제”). 양국체제란 한반도 남북의 두 국가가 서로를 인정하고 평화적으로 공존하는 체제를 말한다. 이러한 상태로 성공적으로 진입하느냐 하지 못하느냐에 촛불혁명의 성패가 달려있다는 뜻이었다.
명제는 흔히 먼저 역순으로 입증되곤 한다. 예를 들어 A는 B를 통해 C로 간다는 명제는 물론 이 명제가 순서대로 진행되었을 때 증명된다. 그러나 흔히 현실에서 이러한 명제의 증명은 먼저 거꾸로 이루어지곤 한다. B를 틀어막았을 때 A가 C로 갈 수 없다는 사실이 먼저 분명해지는 것이다. 촛불혁명(A), 양국체제(B), 촛불혁명의 완성(C) 간의 관계도 비슷하게 진행되고 있는 것으로 보인다.
촛불혁명은 한반도 양국체제를 통해서 완성될 수 있을 것이다.
북의 6차 핵실험 이후의 비상한 위기 상황을 마치 왕가뭄에 단비라도 만난 듯 달갑게 맞이하는 쪽은 촛불혁명 이후 침묵해왔던 냉전대결세력들이다. 그들은 이제 한국이 ‘핵 갑(甲)질의 인질’이 되었고, 북의 ‘남조선 혁명 프로세스’는 현실이 되었다고 흘러간 옛 노래를 다시 틀어대고 있다(9월10일. 류근일, [주간조선]). 통일이 눈앞에 왔다면서 박근혜의 ‘통일대박’ 타령에 장단을 맞추어대던 것이 엊그제 같은데, 이제 갑자기 곡조를 바꿔 ‘적화통일’이 눈앞에 왔다고 호들갑을 떠는 것이다.
어떻게 하루아침에 그렇게 바뀌나? 북이 그 핵을 다 만들어가는 동안 (이명박 박근혜 정부 시기 네 차례의 핵실험) 난 몰라라 방관하면서 큰 소리만 쳐왔던 것이 오늘 이 순간 그런 말을 하고 싶어서였나? 대결국면을 강경 일변도로 몰아가 김정은의 주가를 한껏 높여준 것이 트럼프라면, 그 결과 만들어진 위기 상황을 가장 즐기는 쪽, 즉 가장 큰 이득을 취하는 쪽은 이 나라의 냉전대결세력이다.
따라서 촛불혁명이 호명했던 ‘적폐세력’이란 바로 그 냉전대결세력이 아닐 수 없다. 그 세력이 한국전쟁 이후 70년 가까이 떵떵거렸던 터전이 남북 간 대결체제였다. 이제 미사일이 날고 죽음의 백조가 뜨고 북미 간 남북 간 긴장이 높아지니 이 세력은 비로소 물 만난 물고기처럼 펄떡이고 있다. 작년 가을 촛불 이후 크게 위축되었던 세력이 다시금 힘을 얻고 있는 것이다. 이 세력이 다시 힘을 얻는 만큼, 촛불혁명 앞의 장애물은 높아져 간다.
따라서 적폐청산이란 결국 냉전대결세력의 청산이다. 촛불이 ‘적폐세력’을 청산대상으로 지목한 이유는 이 세력이 대한민국의 국익에 더 이상 하등의 기여를 하지 못하는 세력이 되었음을 인식했기 때문이다. 한때 이들은 독재는 해도 산업화와 안보에 기여했다고 자임했다. 그러나 이제 알고 보니 이들의 이익은 대한민국의 포괄적 이익에 어느 하나 기여하는 게 없다. 오히려 죄다 거꾸로 서있다. 자신들의 이익을 위해 헬조선을 조장하고 국정을 농단하고 안보상황까지를 오히려 위태롭게 만들어왔다. 통째로 적폐요 민폐다.
2. 양국체제는 30년 전 이미 초석 놓여진 것
한반도 양국체제의 정착은 ‘대한민국의 포괄적 이익’과 합치되는 길이다. 그렇다면 이 경로가 한반도 상황에서 구체적인 현실로 조성되기 시작했던 시점을 우선 살펴볼 필요가 있다. 이로써 양국체제로 가려 했던 힘과 그 길을 가로막는 힘의 연원과 성격을 이해하게 된다.
그 시기는 1987년 민주항쟁과 1989-1991년 간의 냉전해체 기간이다. 이 시기는 민주세력 내에서도 분열이 생기지만, 냉전세력 내부에서도 일정한 분열이 생겼던 시기다. 매우 중요한 시점이었다.
우선 87년 민주화 세력은 분열하여(양김 분열) 노태우 정부에 정권을 헌납하는 우를 범했지만, 노태우 정부는 동서냉전종식의 기류 위에서 적극적인 북방정책을 펼쳤다. 남북화해 정책도 펼치기 시작한다. 이것을 두고 ‘3당합당=보수대연합으로 몰아가기 위한 기만책에 불과했다’라 하고 만다면 이는 사태의 절반만을 짚은 것이다. 인정할 것은 인정해줘야 한다. 노태우 정부는 냉전해체의 세계적 흐름에 나름 적극적으로, 민감하게 대응했다. 아울러 이는 87년의 여파가 여전히 컸기 때문에 정권 정통성 확보 차원에서 이러한 기조를 채택하지 않을 수 없었던 것이기도 하다.
87년 민주세력의 분열이 없었다면 민주통합정부의 북방정책은 남북의 더 깊은 신뢰 속에 진행되었을 것이고, 유엔동시가입은 필시 양국체제로 결실을 맺었을 것이다. 유엔동시가입 체제란 2국가체제다. (사진: 민주화기념사업회)
이런 배경 위에서 노태우 정부는 집권 초기인 88년부터 7·7 선언을 통해 남북 간 대결노선을 끝낼 것을 제안하게 된다. 한국은 소련, 중국과 관계 개선하고, 북한은 미국, 일본과 관계 개선하는 데 협조할 것이라고까지 했다. 이 역시 단순히 수사적 기만이라고 보기 어려운 것이었다. 당시 냉전해체기의 대세 속에서는 상당히 실현성 있어 보이는 제안이었다. 실제로 말로만 끝나지 않았다. 그 연장선에서 1991년 9월 남북이 유엔에 회원국으로 동시 가입하고, 그해 12월 남북기본합의서를 교환했다. 이로써 남북이 최초로 두 개의 주권 국가임을 국제적으로 그리고 남북 상호 공식 인정하게 된 것이다.
이 상태가 한반도 양국체제의 시발점이었다. 필자가 주장하는 양국체제는 새로운 무엇이 전혀 아니다. 30년 전인 그 때 이미 초석이 놓여졌다.
양국체제는 여기서 한 발만 더 나가면 되는 것이었다. 한국이 중국, 러시아와 수교한 것처럼 북도 미국, 일본과 수교하고, 남과 북도 두 개의 정상국가로 수교하면 되었다. 남과 북이 먼저 수교하고 이를 발판으로 북과 미국, 일본의 수교를 이끌어가는 수순이면 더욱 좋았을 것이다. 당시까지 남북대화의 상황은 여기까지의 거리가 실제 한 발짝이었다. 진실로 큰 정치를 하는 정치세력, 지도자라면 진보·보수를 떠나, 남과 북을 떠나 이 방향으로 밀고 나갔어야 했다.
바둑을 복기해 보면 결정적 패착 지점이 있다. 87년 민주항쟁을 결국 박근혜 신유신 체제로 귀결된 ‘실패한 바둑’으로 본다면(촛불혁명은 새로운 시작으로 보아야 한다), 그 결정적 패착점들은 무엇이었을까? 두 점, 87년 양김의 분열, 그리고 92년 북방정책의 역전이라고 본다.
87년 분열했던 한 세력이 냉전대결 세력에 합류하여(1990년 YS의 3당 합당) 이후 오히려 북방정책 역전의 주역이 되었다. 92년 대선 국면에서 양김 간의 경쟁이 북방정책, 남북화해정책에 제동을 거는 방향으로 작동했던 것이다. YS는 노태우 정부의 남북화해 기조의 지속이 DJ에 유리하게 작용할 것을 우려했다. 87년의 패착, 92년의 패착은 이렇게 서로 맞물려 있다.
1988년 7∙7 선언을 통해 사회주의 국가에 문호를 개방하고, 남북 경제교류가 시작할 수 있는 계기가 마련됐다. 북한의 연형묵 총리를 만나는 노태우 전 대통령.
3. 1국가2체제로는 남북문제 풀리지 않아
만일 87년 민주세력의 분열이 없었다면 어땠을까? 민주통합정부의 북방정책은 남북의 더 깊은 신뢰 속에 진행되었을 것이고, 유엔동시가입은 필시 양국체제로 결실을 맺었을 것이다. 유엔동시가입 체제란 2국가체제다. 그것을 사실 그대로 정상화하는 것이 양국체제다. 양국 간 수교가 그 핵심이다. 물론 주요 주변 국가들과의 교차승인이 병행된다. 이러한 상태가 되었다면 북핵 위기가 현재와 같은 정도로 심각해지지도 않았을 것이고, 그 북핵 위기에 오히려 신이라도 난 듯 기세를 올리고 있는 세력도 일찍이 사라졌을 것이다.
혹시 양국체제가 아닌 1국가 2체제(일국양제)와 같은 것은 어떠한가? 그러나 이런 방식은 중국-홍콩처럼 어느 한쪽의 규모와 힘이 압도적으로 클 때나 가능하다. 오늘날도 1국양제를 주창하고 있는 중국은 대만의 유엔가입을 허용하지 않는다.
남북문제는 그런 방식으로 풀리지 않는다. 통일의 지향이 있다면 오히려 이를 깊이 묻어두어야 한다. 그럴수록 통일은 살아난다. 반면 통일을 꺼내놓고 목표로 하면 할수록 통일은 요원해진다. 이러한 기막힌 사정은 이 땅에서 살아본 사람들만이 안다.
한반도 상황에서 당장 1국가 2체제를 하게 된다고 하면 통일을 목전의 목표로 두는 여러 구상들이 뒤섞이게 마련이다. 그러나 지금도 마찬가지이지만 30년 전 당시 남북의 상태에서도 통일을 당면한 목표로 하는 것은 무리였다. 만일 그런 방향으로 실제로 진행하려 하였다면 남북 모두에서 거센 후폭풍에 휘말렸을 것이다. 실제로 김대중, 노무현 정부의 대북화해 정책이 결국 후폭풍에 휘말려버린 데는 1국양제냐 양국체제냐의 전략 판단이 분명치 못하고 애매했던 이유도 있다. 이제 우리는 분명한 판단을 해야 한다.
물론 김대중, 노무현 정부 시기의 상황은 이미 양국체제를 실현시킬 여건이 되지 못했다. 그 이전 87년 이후부터 첫 단추가 잘못 꿰어져 있던 탓이다. 90년 3당합당으로 만들어진 ‘기울어진 운동장’을 돌이키거나 바로잡을 만큼의 힘이 당시의 두 정부에는 없었다. 오직 2016-2017년의 쓰나미와 같은 촛불혁명에 의해서만 가능했다.
이번 촛불혁명 이전에 그럴 수 있었던 역사적 가정은 오직 87년 민주세력이 단합된 힘으로 민주통합정부를 구성했다고 생각했을 때만 가능하다. 그러한 조건 위에서 당시 남북 두 국가가 수교하여 공존하는 양국체제를 정착시키는 데 성공했다면, 한반도는 오늘날의 위태로운 상황과는 비할 수 없을 정도로 훨씬 큰 안정과 번영을 누리고 있을 것이다. 한반도의 남북만이 아니라 미국과 중국의 관계도 더욱 안정된 상태에 있을 것이다.
이 길을 우리는 30년 전에 놓쳤다. 딱 한 걸음을 떼지 못해서 말이다. 양국체제란 전혀 없던 목표를 갑자기 인위적으로 만들어 달성하자는 것이 아니다. 30년 전에 눈앞에서 놓쳤던 기회를 이번에는 꼭 잡아 반드시 이루어내자는 것이다. 미처 떼지 못했던 그 한 걸음을 이제 마저 가자는 것이다.
4. 여전히 강고한 촛불의 힘, 남북위기 돌파 동력으로
현재의 상황을 보면 30년 전에 비해 좋아진 점도 있고, 나빠진 점도 있다. 87년 후 30년만의 새로운 범민주항쟁, 즉 촛불혁명은 민주세력의 분열을 허용하지 않았다. 촛불혁명은 촛불정부로 이어졌다. 탄핵찬성-적폐청산으로 모아진 촛불의 동력은 여전히 강하다. 이 단합된 힘을 유지해 갈 때, 촛불혁명은 반드시 완수될 수 있다. 촛불혁명의 내적 동력을 견실하게 유지해가기만 한다면 어려움을 오히려 기회로 반전시킬 계기가 반드시 찾아질 것이기 때문이다.
외적 환경은 30년 전과 비교해 더 좋아졌다고 보기 어렵다. 30년 전에 비해 미국은 중국을 훨씬 더 경계하고 있다. 또 30년 전에 비해 북한은 더 공세적이고 피해의식이 강한 나라가 되었다. 아울러 큰 합리성 위에서 공동보조를 취하기 어려운 정부가 미국에서 집권 중이라는 사실도 우리에게 핸디캡이다. 이런 조건들이 한국의 주도적 역할을 제한하고 있다.
그렇다고 외적 변수가 모두 나빠진 것은 아니다. 30년 전에 비해 세계 상황에 대한 일반의식은 오히려 우호적인 쪽으로 바뀌었다. 이제 과거의 냉전체제, 또는 90년대 미국 일극주의는 확실히 과거의 일이 되었다. 학자들만이 아니라 세계의 일반인들이 그렇게 생각한다. 세계에 벽이 없다. 이제 오히려 미국의 트럼프 지지자나 유럽의 극우파 정도만이 세계에 벽을 새로 세우려하고 있다. 이러한 모습이 자연스럽다거나 보기 아름답다고 생각하는 세계인들은 많지 않다. 대한민국 국민들도 물론 마찬가지다.


지난해에 이어 2019년에도 중국의 부동산 큰손들의 투자심리가 후퇴할 것으로 보인다.
지난해 세계 주요 부동산 시장에서 발을 빼던 중국의 투자자들은 올해에도 같은 추세가 이어질 가능성이 높다고 최근 월스트리트저널(WSJ)이 보도했다.
WSJ 보도에 따르면, 지난해 3분기 미국에서 중국 투자자들의 지난해 3분기 부동산 매각 규모는 10억달러 이상이었다.
리얼캐피털애널리틱스에 따르면 중국 보험사와 재벌들, 큰손 투자자들은 지난 3분기 10억5천만 달러에 해당하는 미국산 부동산 자산을 매각했다. 이 기간 미국 부동산 자산 매수는 2억3천100만 달러를 기록했다. 이는 2개월 연속 중국이 미국 상업 부동산 시장에서 순매도세를 나타낸 것이다. 지난 2분기 중국 투자자들은 2008년 이후 처음으로 미국 부동산 자산을 매각하고 있는 것으로 확인됐고 이러한 매도세가 이어지고 있다.
지난 2014년부터 중국의 투자자들은 보유자산을 다각화하고 수익률을 제고하기 위해 오피스 빌딩 매입과 개발 프로젝트에 몰려들었다. 당시 이들은 저렴한 은행 대출의 덕을 봤다.
지난 5년간 중국의 부동산 큰손들은 미국 부동산과 땅에 투자를 늘려왔다. 특히 뉴욕, 로스앤젤레스(LA), 샌프란시스코, 시카고 등 대도시에서 투자가 많았고 유명한 부동산 건물의 경우 이를 차지하기 위해 중국 투자자들은 최고가를 지불하면서까지 매수에 나섰었다. 대표적인 매수건은 지난 2015년 중국의 안방보험은 뉴욕의 호텔을 19억5천만 달러에 매수하며 미국 호텔 중 가장 높은 금액으로 매수한 바 있다.
그러나 최근 중국 기업들의 부채가 올라가고 환율 안정성에 대한 우려가 제기되면서 중국 정부는 자본 유출을 막고 있고 중국 기업들의 해외 인수에도 제동을 걸고 있다.
이에 따라 중국 투자자들은 외국 자산 매수를 줄이고 있다. 이뿐 아니라, 최근 미국과 중국 간 무역 갈등이 심화한 것 역시 추가 매도를 부추겼다. 리얼캐피털애널리틱스의 짐 코스텔로 선임 부회장은 "이는 중국 투자자들이 미국을 좋아하지 않는 게 아니라 중국 정부가 자본을 규제하는 것에 따른 것"이라고 분석했다.
유럽에서도 마찬가지다. 중국 대기업과 기관투자가들이 유럽에서 부동산을 매각한 규모는 2억3330만달러에 달했으나, 부동산을 매입한 규모는 5810만달러에 그쳤다.
경제 애널리스트들이 올해에도 같은 추세가 이어질 것으로 전망하고 있다면서 이는 중국 정책의 초점이 위안화 가치 안정에만 맞춰져있어 해외투자 규제를 완화할 조짐이 거의 나타나지 않았기 때문이라고 설명했다.
지난해 미국 달러화 대비 중국 위안화의 가치는 경기둔화 탓에 약 5.7% 내렸다. 애널리스트들은 특히 미중 무역전쟁의 수위가 높아질 경우 올해에도 위안화 약세가 지속될 가능성이 높다고 말했다.
한편, 중국 투자자들이 미국과 유럽 부동산 시장에서 차지하는 비중은 크지 않다. 또한 한국과 싱가포르 투자자들이 중국 투자자들이 떠난 자리를 채우고 있지만, 중국 투자자들이 ‘트로피 빌딩’에 굉장히 후한 값을 쳐주는 것으로 유명하기 때문에 이들의 퇴장은 시장 심리를 상당히 얼어붙게 할 것이라고 리얼캐피탈애널리틱스는 덧붙였다.


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