유한양행 중앙연구소 연구원이 글로벌 신약 개발을 위한 임상 연구개발에 몰두하고 있다.
올해로 창립 93주년을 맞은 유한양행은 글로벌 수준의 역량을 갖춘 100년 기업을 앞두고 있다. 이를 위해 성장동력에 있어 가장 중요한 핵심 역량인 연구개발(R&D) 부문의 투자를 지속해서 확대하고 있다. 유한양행의 2018년 연구개발 투자금액은 1100억원 규모로 2016년(864억원)보다 30% 가까이 증액됐다. 올해 전체적인 연간 연구개발 투자 규모는 매출액의 10%를 넘을 것으로 보인다.
유한양행은 오픈 이노베이션을 통한 글로벌 신약을 창출하는 데 주력하고 있다. 오픈이노베이션은 기업이 필요한 기술·아이디어를 외부에서 조달하면서 내부 자원을 외부와 공유해 새로운 제품·서비스를 만들어내는 개방형 혁신을 말한다. 3세대 돌연변이형 상피세포성장인자수용체(EGFR) 억제 폐암 치료제 ‘레이저티닙’은 유한양행의 대표적인 오픈 이노베이션 결실의 하나로 꼽힌다. 2015년 오스코텍의 미국 자회사 제노스코에서 도입된 폐암 치료제 레이저티닙은 도입 시 전임상 직전 단계의 약물을 유한양행에서 물질 최적화, 공정개발, 전임상과 임상을 통해 가치를 높였다. 2018년 11월 미국 얀센바이오테크에 총액 1조 4000억원 규모로 기술수출을 하고 공동개발 중이다. 전형적인 오픈이노베이션 사례라 할 수 있다.
레이저티닙은 현재 학계와 증시 등에서 유력한 글로벌 신약 후보로 주목받고 있다. 레이저티닙은 EGFR 돌연변이 비소세포폐암 환자의 1차 치료 또는 EGFR T790M 돌연변이 비소세포폐암 환자의 2차 치료 목적으로 개발 중이다. 지난 11일 식약처로부터 레이저티닙(lazertinib, YH25448)에 대한 임상 3상 시험을 승인받았다.
다국가 임상 3상 앞둬 학계서 주목


오는 3월 18일 서울 양재동 eL센터에서 개최되는 ‘미래신성장 7대 산업 표준기반 R&D 로드맵 발표회’에서 스마트그리드, 웨어러블스마트기기, 차세대컴퓨팅, 스마트의료기술, 스마트자동차, 스마트 SCM, 차세대소재 등 총 7대 분야에 대한 로드맵이 발표되는 것으로 알고 있다. 하고 표준과 R&D 추진방향에 대해 논의할 예정이므로 많은 참여를 바란다. 스마트 SCM 분야에서는 어떤 로드맵을 발표하는가?
2015년부터 2025년까지 진행할 ‘스마트 SCM 표준기반 R&D 로드맵’을 발표한다. ▲지능형 물류, ▲안전 물류, ▲친환경 물류, ▲신선 물류, ▲물류 서비스 디자인 등 5개 분야로 구성된 ‘스마트 SCM 표준기반 R&D 로드맵’사업은 각 분야에 대한 시장, 특허, 기술을 분석해 추진이 필요한 R&D와 표준화 아이템을 발굴하는 것을 목표로 한다.
이 로드맵을 마련한 이유는 무엇인가?
‘스마트 SCM 표준기반 R&D 로드맵’은 기존의 물류기술로드맵이나 표준로드맵과 다른 점이 있다. 바로 전통적인 로드맵과 같이 수송, 포장, 보관·하역, 정보 기술에 기반하지 않고 기술과 산업트렌드에 기반했다는 점이다.
기술 및 산업트렌드에 따라 지능형, 친환경, 안전(보안), 신선, 서비스디자인 등의 5개 분야로 나눠 제조-물류-유통-소비를 물리적으로 연결했다. 물류는 단절된 기술이나 서비스가 아니기 때문이다. 이와 함께 정보를 통한 산업 간, 기업 간 상호운용성을 높여 부가가치 창출과 물류효율 증대를 도모하는 스마트 SCM 측면을 강화했다.
‘스마트 SCM 표준기반 R&D 로드맵’의 주요 내용을 간단히 설명해주길 바란다.
5개 분야에 대해 간략히 소개하겠다.
첫 번째는 지능형 물류다. 이것은 물류 효율화를 위해 제조에서부터 최종 고객에 이르기까지의 공급사슬 전 과정이 연결된 통합 정보시스템을 구축하는 기술로, 물류가시성 확보, 단위화물체계, 스마트 패키징, 지능형 물류기기, 물류수송과 물류센터의 지능화 등이 있다. 구체적으로는 공급망 통합 정보시스템의 구축을 위해 필요한 물류센터 장치, 단위화물체계, 물류패키징 및 각종 물류기기를 지능화하는 기술이 포함되어 있다.
두 번째, 안전 물류는 유통물류 환경에서 발생할 수 있는 안전과 보안 관련 유해요소를 최소화하고, 문제가 발생하면 리스크를 관리해 물류작업자와 서비스 사용자의 안전을 도모할 수 있는 기술을 말한다. 이 기술은 물류공간과 유통물류의 안전관리로 구분된다.
구체적으로는 실시간 환경 위해성(Real Time Environmental Risk) 추적 및 관리기술, 위험물 관리기술, 응급 및 재난물류, 글로벌 안전운송인증(물류 보안), 위변조방지, 신뢰이력 보증, 환경 위해성 관리기술, 물류작업 환경관리, 물류시설 및 설비의 안전관리 등의 기술이 포함된다.
세 번째, 친환경 물류는 물류과정에서 발생하는 환경부하를 줄이기 위해 소요자원과 에너지를 저감하고 자원의 순환성을 향상시키는 기술로, 평가 및 관리기술을 포함한다. 또한 에너지 효율의 향상과 에너지 낭비를 절감하기 위해 기존 물류환경에서 요구되는 에너지를 절감할 수 있고, 소요 에너지와 자원의 원천 감량율과 재활용도를 높여 낭비되는 자원을 최소화하는 것을 목표로 한다.
네 번째, 신선 물류이다. 흔히 말하는 ‘콜드체인(cold chain)’은 공급망에서 온도를 관리하는 기술이다. 신선 물류는 단지 낮은 온도를 유지하는 것이 아니라 제품에 적합한 온도를 유지시키는 기술로, 정확하게 말하면 콜드체인보다는 정온물류관리라고 하는 것이 더 합리적이라고 할 수 있다.
콜드체인의 가장 중요한 목표는 제품의 변패를 방지하는 것이므로 위해요소 중점관리(Hazard analysis and critical control points(HACCP)) 기술이라고도 할 수 있다. 또한 제품 변패의 주요인자인 온도, 시간, 산소, 수분(습도), pH, 산도, 수분활성도(Water activity, aw) 등과 모두 관련이 있는 생물학적 물류이자 물리, 화학, 소비자마케팅까지 총동원해야 하는 고차원물류라고 할 수 있다. 그래서 콜드체인 선진국들은 신선농식품이나 수산물, 의약품, 냉동식품은 물론 제과, 원자재, 화학제품 등에서도 다양하게 적용하고 있다.
다섯 번째, 물류 서비스 디자인이다. 서비스 디자인은 주로 경영, 마케팅 영역에서 서비스를 계획, 설계하는 활동(activity of designing service)으로 정의되고 있다. 생산관리 분야에서 제품을 생산하거나 배송에 필요한 활동들을 파악하고 그들 사이의 연관성을 나타내기 위해 흐름도(flow diagram)나 공정표(process chart) 등이 사용된 것처럼 서비스의 생산 및 전달 프로세스의 설계에도 표준화된 프로세스가 필요하다.
물류, 특히 SCM분야에 서비스 디자인을 도입하는 사례가 아직 많지 않지만 앞으로 몇 년 내에 서비스 디자인을 물류에 도입해 물류서비스의 질적 향상과 효율 증진, 국민안전 등에 기여할 수 있을 것으로 보인다. 따라서 이와 관련한 표준이나 R&D의 추진이 필요하다.
이 로드맵은 왜 도입되어야 하는가? 로드맵의 당위성에 대해 소개한다면?
물류 분야에 있어서 표준화의 중요성은 두말할 나위가 없다. 기존 산업에서 제조-물류-유통의 구분이 모호해짐에 따라 ‘공급망(Supply Chain) 기술표준’으로의 전환이 필요하다. 새로운 표준 분류체계를 구축하고 중점 표준분야를 새롭게 발굴하고 지원할 필요가 있다.
산업통상자원부, 국토교통부는 물론 각 부처에서 추진하고 있는 물류관련 R&D는 일부 첨단기술을 제외한 대부분의 경우 국내외 표준화가 어떻게 진행되고 있는지가 중요하다. 기술의 특허 분석이 시장의 독점적 지위를 위해서라면, 표준 분석은 시장의 창출과 확대를 위해 매우 중요한 요소이기 때문이다. 이 로드맵이 부처 간 협업은 물론 산, 관, 연, 학 간의 협의를 통해 국가물류표준을 전략적으로 계획하고 실행하는데 도움이 되기를 바란다.
로드맵을 원활하게 추진하기 위해서 필요한 것은 무엇이라 생각하는가? 또한 향후 계획은?
현재로서는 국가기술표준원의 국가표준코디네이터 외에 각 부처간 물류 R&D와 표준화를 연계하여 추진할 조직이 없다. 따라서 R&D-표준화를 본격적으로 추진하고 이 로드맵을 활용할 조직을 마련할 필요가 있다.
장기적으로 국가전략물류표준 협의회(Council of National Strategic Logistics Standards, CNSLS)와 같은 범부처 민관 물류업무 연계조직을 통해 물류 표준화와 표준을 기반으로 하는 R&D를 효율적으로 추진하길 바란다.
우선적으로 기존 산업부 산업기술분류표에서 ‘지식서비스’ 내 ‘유통/물류관련 기술’ 항목을 강화하고 표준화 항목도 신설해야 한다. 또 국토교통부 등의 ‘물류표준기반 R&D기술’ 과제 개발 및 관련 R&D 연계를 위한 부처 간 채널 마련도 필요하다.
로드맵의 작성만큼 중요한 것이 로드맵의 활용이다. 이 로드맵을 통해 글로벌 물류트렌드를 반영한 창의적이고 선도적인 물류 표준기반을 추진하고 물류와 물류관련 서비스(Logistics and services)에 대한 연구와 산업화가 더욱 적극적으로 추진되기를 바란다


기본적으로 모든 통화는 발행 주체를 지니며 화폐로 통용되기 위한 가치와 지급을 보장받습니다. 포인트나 상품권, 사이버 머니 역시 발행 기관이라는 중심부가 존재하며 이용자들은 이들이 구축한 지급 결제 인프라를 통해 수직적인 관계를 맺을 수밖에 없습니다. 화폐 이용자와 화폐를 발행하고 운영하는 중앙 집중적 권력이 존재하는 것이죠. 이와 같은 권력구조를 이용자에게 강요하는데도 불구하고 화폐의 가치는 안정적이지 않고 늘 가치하락의 위험성을 가지고 있습니다. 이에 대한 문제제기와 함께 등장한 것이 바로 가상화폐입니다.
1. 가상화폐의 대표격, 비트코인
가상화폐를 대표하는 비트코인은 비트코인은 2009년에 정체불명의 프로그래머 사토시 나카모토(Satoshi Nakamoto)에 의해 만들어진 세계 최초의 P2P(Peer to Peer) 네트워크 기반의 전자 금융거래 시스템이자 새로운 화폐입니다. 비트코인은 기존의 화폐 체계에 대한 불신이 확산되면서 이상적인 화폐를 구현하려는 동기에서 출발했다. 개발자인 사토시 나카모토는 인터넷에 남긴 글에서 “국가 화폐의 역사는 (화폐의 가치를 떨어뜨리지 않을 것이란) 믿음을 저버리는 사례로 충만하다”고 비판했습니다. 즉 화폐권력에 대한 불신에서 출발한 것이죠.
비트코인은 중앙 집중적인 통제를 배제한 화폐 시스템입니다. 분권화된 구조를 위해 비트코인은 서버 · 클라이언트 방식 대신 이용자들끼리 수평적으로 상호 연결되는 P2P 구조로 설계되었습니다. 비트코인의 발행 및 거래 내역은 중앙 서버가 아니라 이용자들의 컴퓨터가 구성하는 네트워크에 존재하게 됩니다. 시스템 상에서 거래가 이뤄질 때마다 공개된 장부에는 새로운 기록(블록체인)이 추가되는데 바로 이 블록체인은 더 이상 국가나 은행이 인증하지 않아도, 저장하지 않아도 정확하고 투명한 네트워크 거래를 가능케 하는 핵심입니다.
2. 비트코인 이용방법은?
그러나 생각보다 이 블록체인의 구조는 단순합니다. 예를 들어 A가 B에게 비트코인을 전송하면 A와 B는 각각에게 부여된 비트코인 주소를 통해 네트워크상에서 거래할 수 있게 됩니다. 전송 승인이 이뤄지는 즉시 A의 송금이 각 비트코인 네트워크에 연결된 노드(node,비트코인 코어를 다운받아 검증에 참여하는 사용자)를 통해 다른 노드로 전송되고 빠르게 비트코인 네트워크에 확산된다. 이후 각 노드는 이 거래가 정상적인지 검증해 공개장부(블록)에 기록, 공유하는 과정을 거쳐 거래가 완료됩니다. 즉 모두가 공유된 네트워크 속에서 거래가 이루어지며 거래의 가치, 화폐의 가치가 검증되고 공유되는 것이죠.
비트코인 사용자들은 인터넷에서 내려 받은 ‘지갑’ 프로그램을 통해 인터넷뱅킹으로 계좌 이체하듯 비트코인을 주고받을 수 있으며 인터넷 환전사이트에서 비트코인을 구매하거나 현금화할 수 있습니다. 비트코인은 이미 유럽과 북미, 중국 등에서 현금처럼 쓰이는 데다 한국에서도 비트코인 거래소를 통한 거래가 꾸준히 늘고 있는 추세입니다. 국내 상위 3개 비트코인 거래소인 빗썸, 코빗, 코인원 기준 월평균 거래금액은 2015년 470억원에서 2016년 11월현재 941억원으로 두 배 가까이로 늘었습니다.
3. 가상화폐 이더리움
가장 유명하고 상용화되고 있는 비트코인 이외에도 이더리움(Ethereum)이란 가상화폐 역시 개발되어 이용되고 있습니다. 이더리움은 러시아 이민자 출신 캐나다인 비탈리크 부테린(Vitalik Buterin)이 2014년 개발한 가상화폐로 거래 명세가 담긴 블록이 사슬처럼 이어져 있는 블록체인(blockchain) 기술을 기반으로 하며 인터넷만 연결되어 있으면 어디서든 전송이 가능합니다. 이더리움 역시 기본적인 원리는 비트코인과 동일한 셈입니다. 한국에서도 2016년 3월 거래소가 마련되어 운영 중에 있습니다.
4. 가상화폐 전망은?
그러나 비트코인은 가장 널리 알려진 가상화폐임에도 불구하고 여전히 화폐의 범용성을 따라가지 못하고 있습니다. 정부는 개입과 통제가 불가능한 비트코인을 화폐로 인정하지 않고, 대중은 일종의 주식처럼 거래하면서 화폐보다는 투자 수단으로 받아들이고 있기 때문이죠. 금융권 관계자에 따르면 제도권 밖에서 오로지 거래가격에 따라 시세가 결정되는 비트코인은 안정성 측면에서 화폐의 대안이 되기 힘들다는 지적이 많다고 합니다. 이러한 상황 속에 가상화폐에서 화폐를 빼고 투기만 남았다는 지적도 이루어지고 있습니다.
게다가 거래자가 드러나지 않는 비트코인의 특성이 블랙마켓에서 지속적으로 유통되는 배경을 제공하리라는 전망도 적지 않습니다. 전 세계를 떠들썩하게 만들었던 랜섬웨어 제작자가 거액의 비트코인을 요구한 것이 대표적입니다. 거래자의 위법이 드러날 경우 거래가 정지되는 금융계좌와 달리 비트코인은 거래자의 신상이 드러나지 않기 때문에 블랙마켓에서는 오히려 비트코인이 사랑 받고 있지만, 바로 이러한 블랙마켓의 비트코인 사랑으로 인해 정부에서는 제도화를 꺼려하고 있는 상황입니다.


6·13 지방선거가 끝이 난 결과는 여당의 완승으로 야당의 참패로 결론이 났다. 국민들의 뜻이기에 모두 겸허히 받아들여야 하지만 필자는 온 나라가 한 쪽으로 기울어진 것 같아 걱정이 된다. 지방정치는 균형에 맞춰 조화로운 양당체제를 이뤄야 가장 이상적인 민주주의를 완성해 나갈수 있기 때문이다.야당의 참패 책임에 대해서는 역시 야당이 그 책임을 져야만 한다. 금번 선거를 통해 아집과 욕심으로 분당하면 아무리 바른 소리를 외쳐도 필패라는 것을 절감했을 것이다. 그리고 지도자가 국민들의 민심을 읽지 못하면 모두에게 해가 된다는 것과 이제는 분별력 없는 네거티브 전략이 별 효과가 없고 오히려 역풍을 맞는다는 것을 확인했을 것이다. 야당이 이제는 바뀌어야 한다.집권하고 있는 여당도 금번 지방선거에 자만
데스크칼럼 | 서정식 기자 | 2018-06-15 10:29
[김종환 칼럼] 지역의 일꾼 잘 뽑아 견제와 균형 이뤄져야
이제 지역의 일꾼을 뽑기 위해 사전선거가 시작됐다. 5일 후면 본선거도 열리게 된다. 4·27 남북정상회담에서 시작된 한반도 평화 무드가 지방선거를 비롯해 모든 이슈를 집어삼키면서 12일 열리게 될 북미정상회담이 선거에 결정적인 영향을 미칠 것이란 관측이다. 많은 언론들을 통해 공개되는 여론조사에서 집권여당 민주당은 압승을 이야기하고 정치는 잘 모르니 묻지도 따지지도 않고 1번이라고 이야기를 할 때마다 한숨이 나온다.집권여당 민주당에서는 문재인 대통령의 마케팅에 편승하고 있다. 제1야당의 한국당에서는 홍준표 대표가 지지율도 낮은 판에 찬 물을 끼얻는 발언을 통해 그나마 있던 지지율도 내리는 판이다. 다른 정당들의 경우 살아 남기 위해 합당과 분당을 거듭하고 있지만 이 마저도 상황이 여유치 않다. 중앙
데스크칼럼 | 김종환 기자 | 2018-06-07 23:56
[김종환 칼럼] 양성평등? 성평등? 무엇을 주장하나요
세종시에서 시민단체들이 모여 연대를 통해 주장하고 들고 나온 내용 중 성평등 특별자치시를 만들자고 주장해서 필자가 양성평등과 성평등의 의미를 알려주고 무엇을 주장하는지에 대해 물어 봤다. 여성단체에서 뻔뻔하게 양성평등과 성평등의 의미를 잘 알고 있으며 성평등을 주장한다고 당당하게 답해 성평등의 용어를 정확히 알고 있는 필자는 황당할 수 밖에 없었다. 성평등이란 용어가 엄청난 함정과 사회적인 문제를 일으킬수 있는데도 불구하고 대부분의 국민들이 양성평등과 성평등의 차이를 모르고 있다. 진보 여성단체에서 성평등을 주장하며 들고 나오는 가
데스크칼럼 | 데스크 | 2018-04-22 21:53
[김종환 칼럼] 세종시의회 실종된 대의 민주주의 찾아라
세종시민의 목소리가 담긴 1만여명의 서명과 세종기독교계, 세종불교계 등 세종시민 간의 분열...한국불교문화체험관 건립에 세종시 예산을 투입하는데 공청회나 설명회 등 단 한번의 의견수렴도 없이 추진하며 진행한 결과다.집행부인 세종시가 저지른 불에 입법부인 세종시의회가 불구경하다 대형화재가 났다.세종시의원들이 제46회 2차 정례회에서 의회의 민주주의를 실종시키며 벌어진 일이다.제46회 2차 정례회에서는 행정소송과 세종 시민들의 의견이 반영되지 않은 안건에 대해 해당 상임위에서는 삭감 부결시키고 예결위에서 다시 부활시키고 본회의에서는 이런 안건에 대해 아무런 토론도 없이 방망이를 두들겼다.본회의가 열린 그 날도 어김없이 세종시의회 앞에서는 300여명의 세종기독교계롤 중심으로 구
데스크칼럼 | 데스크 | 2017-12-15 19:01
[김종환 칼럼] 세종시 전월산 다시 세종시민의 품으로
세종시 전월산 노른자 땅에 조성되려 하는 한국불교문화체험관을 두고 반발과 행정소송이 벌어지며 이에 대한 파장도 만만치 않아 보인다.우선 세종시민들이 반발하고 있는 가장 큰 이유는 세종시가 행정의 중심으로 자리 잡아 가며 행정수도로 발돋음 하려는 가운데 ‘불교문화’라는 그럴싸한 명분을 가지고 접근하며 세종시민들을 기만하고 있기 때문이다.이 체험관의 본래 불교 포교활동과 정부기관과의 긴밀한 유대 등 정무관련 기능을 위한 목적으로 건립하려 하고 있는 것이다.이 같은 내용은 지난 2014년 1월 17일 신년사 기자회견에서 조계종 총무원장 자승 스님이 “행정복합도시라는 특성에 맞는 직장직능 포교거점이 될 것”이라고 언론매체에 밝히며 세종시 총무원 분소로 하여 출장소 개념인 것이라고 못박았다.
데스크칼럼 | 데스크 | 2017-11-30 18:13
[김종환 칼럼] 촛불·태극기 집회 모두다 국민의 소중한 의견으로 존중돼야
최근 세종시 지역내 아파트에서 최초로 전세대가 태극기 걸기 캠페인을 펼쳐 신선함을 줬다.하지만 진행하는 과정에서 태극기 집회로 태극기에 대한 인식이 안 좋아져 있어 해당 아파트의 동대표들과 관리사무소가 태극기 집회와는 무관하다고 설명하는 웃지못할 일이 발생했다고 한다.필자는 이 말을 들으면서 대한민국의 국기인 태극기가 이렇게 매도 당하는 현실이 매우 안타깝기만 했다.지난 2016년 가을과 겨울 촛불 집회와 태극기 집회가 박근혜 대통령 탄핵 문제를 놓고 뜨겁게 찬반으로 갈렸다.이를 보면서 태극기 집회가 나라의 국기를 집회의 이름과 용도로 사용한 것은 매우 잘못된 판단이었다는 생각을 지금까지도 지울수 없없다.그런데 문재인 대통령과 일부의 지자체장들은 또 촛불 집회를 촛불 혁명
데스크칼럼 | 데스크 | 2017-10-11 13:29
[김종환 칼럼] 세종시 행정수도로 충청권 아우르는 도시 되야
세종시는 지난 2012년 7월 1일에 충청남도 연기군을 폐지하고 인근 지역인 충청북도 청원군과 충청남도 공주시 일부를 병합하여 대한민국 17번째 광역자치단체로 출범하며 눈부신 발전을 거듭해 왔다.세종시의 행정중심복합도시(이하 행복도시)는 지난 10년간 산과 논, 밭을 행정의 중심으로 탈바꿈 시키며 상전백해를 이뤘다는 평가가 줄을 잇고 있다.◇ 2017년 행정수도 개헌과정 명운행복도시 10년 세종시 5주년이 되는 올해 세종시는 행정수도로 하는 개헌과정이라는 명운을 걸고 지방자치단체와 시민들이 주체가 되어 대국민 홍보를 하고 있다.문제인 정부는 지난 19일 청와대에서 100대 국정과제를 발표하고 세종시의 주요과제로 ▲국회분원 설치 ▲행정자치부·미래창조과학부 등 정부 부처 이전 ▲서울
데스크칼럼 | 데스크 | 2017-07-21 11:51
[김종환 칼럼] 복지·문화를 제공하는 공공장소 종교행위 금지해야
복지와 문화를 제공하는 공공장소에서 종교행위가 금지되어야 한다.대부분의 지자체들은 재단법인들과 위·수탁을 체결해 복지센터를 운영하고 있으며 각 종교단체들이 운영하고 있는 재단법인으로 인해 종교색채를 드러나는 경우가 빈번하게 벌어지고 있다.하지만 이러한 복지와 문화 장소를 제공하는 공공장소에서의 종교행위는 타인에게 많은 불쾌감을 초래하고 있다.세종포커스는 세종시 1생활권 종촌종합복지센터 종교행위의 문제점을 지적했다. , 문제의 요지는 ▲종촌종합복지센터 홈페이지 종교소
데스크칼럼 | 김종환 | 2017-04-17 23:17
[김종환 칼럼] 국민들이 삶과 일터에서 충실할 때 국가의 기강이 바로 선다


미국 뉴욕 북부의 카이로 캣스킬(Katskill) 지역에서 3억 8500만년 된 초고대 나무의 뿌리 화석이 발견됐다. 지금까지 발견된 나무 뿌리 화석으로는 제일 오래된 것으로, 지난 2012년 첫 발견된 길보아 숲 나무 뿌리 화석으로부터 도보 40분 거리에서 확인됐다. 버려진 채석장이었던 이곳은 지구 숲이 데본기 초기에 시작됐다는 증거로 연구되던 곳이다. 데본기는 고생대 네 번째에 해당하는 시기로 약 3억 9500만년 전부터 3억 4500만년 전까지를 말한다.
이 화석은 뉴욕주립박물관 직원 한 명이 발견했다. 캣스킬 지역 채석장을 지나가다 거대한 나무 뿌리 체계의 흔적을 보게 된 것이다. 이를 보고 받은 뉴욕 빙엄턴대 생명과학 명예교수 윌리엄 스타인를 비롯, 영국 카디프대 교수 크리스토퍼 베리와 제니퍼 모리스, 셰필드대 교수 조나탄 등으로 꾸려진 공동 연구팀이 조사에 들어갔다. 이들은 2012년 뿌리 화석 발견의 당사자들이기도 하다.
윌리엄 스타인 박사는 "데본기 시대는 지구에 최초의 숲이 출현한 시기"라며 "특히나 카이로 숲이 생기면서 생태계, 지구 표면 및 해양, 지구 대기, 대기 중 이산화탄소 농도 등 기후 전반에 있어 극적인 변화가 일어났을 것으로 추정한다"고 밝혔다. 카리로 숲은 지구 최초의 공룡이 나타나기 약 1억 4000만년 전부터 존재한 곳이다. 4억 년 전부터 곤충이 살았고, 수백만년 후 네 다리 생물이 땅을 밟았다.


작년이었다면 이 두 팀의 경기가 화제가 될 일은 없었다. 폴과 그리핀을 잃은 클리퍼스는 그저 그런 중위권 팀으로 전락했고, 아예 탱킹을 선언한 멤피스는 지는 것이 일상이었다.
올해는 다르다. LA 클리퍼스는 대형 트레이드로 얻은 자원들을 알차게 활용하며 11승 6패라는 호성적을 거뒀다. 루 윌리엄스·몬트레즐 하렐·보반 마리야노비치가 포진한 벤치는 주전과의 격차가 거의 느껴지지 않는다. 한편 멤피스 그리즐리스는 그 치열하다는 서부지구에서 당당히 1위에 올랐다. 부상에서 돌아온 마이크 콘리는 3,000만달러의 연봉 값을 톡톡히 해내고 있으며, 마크 가솔은 리그 최고 센터로 불리던 2014/15시즌의 모습을 되찾았다.
주목해야 할 선수는 멤피스 그리즐리스의 자렌 잭슨 주니어. 신인왕 경쟁에서는 루카 돈치치가 모든 스포트라이트를 가져갔지만, 잭슨 주니어 역시 천천히 자신의 주가를 끌어올리는 중이다. 클리퍼스의 ‘창’과 멤피스의 ‘방패’로 요약되는 이 경기에서 자렌 잭슨 주니어는 멤피스의 골밑 사수라는 임무를 부여받았다.
◇ 러셀 웨스트브룩과 켐바 워커의 맞대결
오클라호마시티 선수들은 기분 좋은 추수감사절을 보냈다. 리더인 러셀 웨스트브룩이 돌아온 22일(한국시각) 경기에서 골든 스테이트를 28점차로 완파했다. 승리가 확정되자 폴 조지와 웨스트브룩이 벤치에서 박장대소를 터트리며 팀 분위기를 한껏 끌어올리는 모습도 카메라에 잡혔다. 당초 시즌아웃 되는 것 아니냐는 우려까지 나왔던 하미두 디알로의 부상 역시 생각보다는 심각하지 않은 것으로 알려졌다.
샬럿은 켐바 워커의 기세가 매섭다. 지난 17일과 19일 열린 2경기에서 각각 60점과 43점을 올리는 괴력을 발휘했다. 내년 여름에 자유계약선수 신분을 얻는 만큼 동기부여도 확실하다. 워커는 22일(한국시각) 경기에서 25분만 뛰며 힘을 비축해둔 상태다.
◇ 골든 스테이트 워리어스, 연패탈출 가능할까


산업혁명 이전에 수단과 목적이 분리되지 않은 일은 가치가 있었다. 그런데 산업혁명을 거치면서 생산과 소비가 분리되고 일이 분업화되면서 생산효율은 급등했다. 하루에 혼자서 양복 한 벌 만들던 생산성이 분업을 통해 100벌 이상을 만들게 돼 사회 전체의 생산성이 비약적으로 증가했다. 그러나 생산과 소비의 분리는 노동가치를 사라지게 하고 자원 낭비를 초래하고 부의 양극화를 일으켜 노사갈등을 야기했다.
효율적으로 분업화된 노동에는 가치와 재미가 없다. 가치가 없는 타율적 노동은 금전적 보상으로만 유지될 수 있기에 분업화된 노동을 임금과 교환하는 노동계약이 수립됐다. 초기에는 기업가의 협상력이 압도적 우위에 있는 노동착취 현상이 발생했다. 이의 대응책으로 개별 노동자들은 집단화된 노동조합을 만들어 기업가와의 투쟁에 돌입했다. 그리고 자본과 노동 간 협상력의 균형은 시대에 따라 부침을 거듭했다. 지금 대한민국은 대기업은 노조 우위, 중소기업은 기업가 우위의 양극화 구조라고 할 수 있을 것이다.
한국의 노사관계는 키워서 나누는 공동체가 아니라 싸워서 빼앗는 투쟁관계로 인식되고 있다. 한국 대기업 노조의 강력한 협상력은 전 세계에서 가장 빠른 대기업 임금상승을 촉발했다. 압축성장 과정에 배태된 경영상의 약점으로 대기업 경영진은 노조에 굴복하고 그 보상을 하청 중소기업에서 구했다. 대·중소기업의 불공정거래로 지난 1980년대 중반까지 거의 차이가 없었던 대기업과 중소기업 간 임금격차는 이제 2배 가까이 확대됐다.
글로벌 임금 비교에서 지금 대한민국 대기업의 임금은 생산성 대비 최고 수준임이 밝혀진 지 오래다. 노동시장의 유연성 없는 기업의 경쟁력 향상은 기대할 수 없다. 대기업들은 국내 공장 증설을 포기하고 해외로 탈출했다. 국제경쟁력이 없는 공장 건설은 사실 경영자의 배임행위다. 2000년대 이후 현대자동차는 국내에 공장을 추가 건설하지 않았다. 삼성전자(005930)는 주요 공장들을 베트남 등으로 이전했다. 양질의 대기업 일자리가 더 이상 창출되기 어려운 구조다. 기업 내의 기능적 유연성조차 없어 생산라인 재배치도 할 수 없는 경직된 노사관계에서 대기업 공장의 해외 건설과 세계 최대의 로봇 도입률은 필연적인 결과로 볼 수 있다. 이 모두는 부가가치 창출과 분배의 선순환 구조가 파괴된 데서 비롯된다.
가치가 상실된 노동은 임금획득의 수단으로 전락했다. 노동자 보호를 위해 최저임금과 주52시간근로제가 도입됐다. 그런데 노동에 대한 근본적 질문을 던져보자. 노동의 가치가 부활하고 부가가치 창출과 분배의 선순환이 가능하다면 과연 국가가 노동조건을 통제할 이유가 있을까. 독일이 생각하는 좋은 노동은 보호되는 노동이 아니라 자율적인 노동이다. 노동의 방법과 시공간을 스스로 선택할 수 있는 것이 좋은 노동이다. 그래서 독일은 기본소득제를 배제하고 있다. 독일의 ‘노동4.0’에서 일은 하늘이 주는 선물이라고 인지하기 때문이다. 기본소득과 근로시간 단축보다 중요한 것은 노동의 가치 회복이고 이것이 진정한 ‘워라밸’이다.
노동의 가치 회복과 더불어 가장 바람직한 노사관계는 공동체가 협력해 부가가치 창출과 분배를 선순환시키는 구조일 것이다. 가치창출과 가치분배의 선순환 고리가 파괴되면 노사관계는 착취와 쟁취의 대립구도에 돌입하게 된다. 예컨대 기업의 부가가치를 독식하려는 착취의 자본가와 적자기업에 임금과 성과급 인상을 부르짖는 쟁취의 노조 모두가 선순환의 파괴자다. 노동의 대가는 가치창출을 통한 이익의 적정분배가 돼야 하고 적정분배는 기업의 장기적 부가가치 증대와 연결돼야 할 것이다.


그동안 각 정파가 서로 적대하면서 퇴행적 정파주의로 치달았던 이유는 어디에 있을까? 만일 선거의 승리가 물질적 이익(지대)과 당직 등의 독점으로 이어진다면 무슨 수를 써서라도 이기려 할 것이다. 민주노동당 시절부터 점점 심해진 고질적 병폐인 패권주의, 크고 작은 선거부정이 발호한 이유가 여기에 있다. 더구나 그런 전리품으로 인해 특정 정파의 조직이 빠른 속도로 확대된다면 소수정파는 2008년 분당과 같은 초강수도 고려하게 될 것이다.
승자 독식의 현행 제도 아래서 지금 할 수 있는 일은 아무것도 없을까? 우선 두 후보 모두 당 권력의 분점과 투명한 회계제도를 약속할 수 있을 것이다. 국민의 세금과 당비가 특정 정파에 귀속되는 것부터 원천적으로 막아야 한다. 둘째는 아예 강령을 개정해서 당의 거버넌스를 비례대표제에 입각한 내각제 형태로 바꾸는 것이 더 근본적인 처방이 될 것이다.
두 번째 퇴행적 정파주의의 원인은 진보적 가치의 훼손이다. 예컨대 ‘혁명성’이나 ‘계급성’과 같은 선명한 낱말이 정파의 이익을 은폐하는 외피가 된 것은 비단 통합진보당이나 한국의 대중운동에서만 일어난 일이 아니다. 불행하게도 그런 현상은 각국 진보운동이 사멸하는 징후였다(발리바르). 두 후보는 2012년 한국이라는 현실에서 ‘자주성’이나 ‘노동중심성’, ‘당내 민주주의’와 같은 진보적 가치들이 어떤 구체적인 내용을 의미하는지 명확히 밝혀야 한다. 이는 당대표 선거가 단지 정파간의 숫자 싸움으로 전락하지 않고 앞으로 협동의 정파주의로 가기 위해서 반드시 필요한 과정이다. 집단간의 퇴행적 경쟁은 협동하지 않으면 달성할 수 없는 더 큰 가치를 추구할 때 비로소 해결할 수 있기 때문이다(셰리던). 이것은 곧 협동의 보수를 획기적으로 높이는 길이기도 하다.
여기서 정파의 지도자와 이론가들의 역할은 특히 중요하다. 정파간 경쟁이 퇴행적이지 않으려면 당원과 국민에게 정확한 정보를 제시하고 공개적으로 토론해야 한다. 상대에 대한 왜곡된 정보, 억측을 집단 구성원에게 경쟁적으로 유포하는 퇴행에서 이제는 벗어날 때가 되지 않았는가? 각 정파가 이런 초보적인 민주적 절차에 성실하게 응한다면 그 과정은 곧 정파간의 오해와 반목을 씻는 화해의 과정이 될 것이다.
따라서 두 후보는 현재의 당 강령에 비춰 정파의 이념과 정책을 구체적으로 발표하며 소속원을 등록하는 ‘정파 및 정책 등록제’를 공약해야 한다. 이런 제도를 통해서 비로소 정파간 경쟁이 생산적 결과를 낳을 것이고, 당원 전체의 합의와 국민들의 신뢰수준이 높아지는 바로 그만큼 국가보안법의 칼날도 무뎌질 것이다.
다른 무엇보다도 이번 선거는 당 내외의 신뢰를 회복하는 과정이어야 한다. 지금 통합진보당은 국민들로부터 능력(competency)은 물론 성실성(integrity) 면에서도 완전히 신뢰를 잃었다는 사실을 직시해야 한다. 지금까지 당은 일반적인 신뢰 회복 절차인 사과, 책임자 처벌, 재발 방지 프로그램 제시에 모두 실패했다.
따라서 누구를 선택할 것인가도 철저히 국민의 신뢰 회복 여부에 맞춰져야 한다. 마지막이 될지도 모를 이번 선거만은 정파라는 낡은 사슬에서 벗어나야 한다. 진보의 사활이 그 선택에 달려 있다.


스타트업들의 도전은 세계 공장이던 중국을 미국과 견줄 혁신의 메카로 확 바꿔놓았다. 드론, 핀테크, 전기차, 자율주행, 인공지능 등 4차 산업혁명 전 분야에서 중국은 세계 최고 기술 수준에 올랐다. 중국이 만든 공유경제는 2020년까지 1억개 이상 일자리를 창출한다는 예상도 있다. 아직도 중국을 짝퉁의 나라로 우습게 보는가. 중국은 이미 스타트업이 성장해 시장을 만들면 그 시장에서 다시 스타트업이 폭발적으로 증가하는 선순환 구조에 접어들었다. 중국의 벤처 1세대 BAT(바이두·알리바바·텐센트)가 만든 생태계에서 샤오미, 디디추싱 등100여 개 스타트업이 유니콘 기업(기업가치 10억달러가 넘는 비상장 기업)으로 컸다.
우리도 벤처 창업에 매년 2조원이라는 막대한 예산을 쏟아붓고 있는데 왜 이런 차이가 벌어진 걸까. 규제가 제일 먼저 떠오르지만 알리바바 마윈의 활약에 더 점수를 주고 싶다. 구글, 이베이와 싸운 전투적 헝그리 정신에다 광군제를 성공시킨 아이디어, 아마존과 맞짱 뜨겠다며 "전 세계 1억개 일자리와 1000만개 기업에 수익을 안겨주겠다"는 그의 야성적 기업가정신은 중국 청년들을 열광시키고 있다. `나도 마윈처럼 돼 보자`며 청년들이 뛰쳐나가고 있다. 마윈은 스타트업 기업인을 키워주겠다고 대학까지 세웠다. 류촨즈 레노버 창업자, 궈광창 푸싱그룹 회장 등 8명의 기업가와 항저우 시후에 후판대학을 설립했다. 자신이 맨손으로 창업한 곳에 창업사관학교를 세운 것이다. 중국의 혁신생태계는 정책과 돈이 아니라 마윈같이 성공한 벤처인들이 토양이 되고 멘토로 자처하면서, 청년들에게 기업가정신과 사업 영감을 불어넣어줘서 태동한 것이다.
우리에게도 성공한 1세대 벤처인들이 있다. 이해진, 김범수, 김택진, 김정주 등. 그러나 우리 벤처인은 중국과 달리 불행히도 `은둔`을 택했다. 청년들의 멘토는커녕 우리는 지금도 그들이 어떤 사람인지, 어떤 포부를 갖고 있는지 잘 모른다. 한국중소기업학회의 전국 14개 주요 대학의 대학생 설문조사에서 취업 결정에 가장 영향을 주는 조언자는 부모님(31%)과 나 자신(26%)으로 나왔다. 사회적 멘토는 4%에 그쳤다. 안정된 직장과 공무원을 선호하는 데는 이유가 있는 것이다. 혁신 창업국가는 정부가 제도를 바꾸고 돈을 퍼붓는다고 될 일이 아니다.


일반인 유료 관람권과 한복착용자 무료 예매는 ‘옥션티켓’에서 할 수 있으며, 9월 야간 특별관람은 8월 30일 오후 2시, 10월 야간 특별관람은 10월 11일 오후 2시에 시작한다. 일반인 유료 관람권 예매는 1인당 4매, 한복 착용자 무료 관람권 예매는 1인당 2매로 제한된다.
경복궁 야간 특별관람의 하루 최대 관람인원은 4,500명으로, 일반인(1일 3,400명)은 인터넷 예매만 가능하다. 만 65세 이상 어르신은 현장구매(1일 50명)와 전화예매(1일 50명)로, 외국인은 현장구매(1일 500명, 전화예매 불가)로만 관람권을 구매할 수 있다. 한복 착용자는 1일 500명으로 입장객 수가 제한되기 때문에 사전 인터넷 예매자만 무료입장을 할 수 있다.
인터넷과 전화 예매자는 관람 당일 경복궁 광화문 매표소에서 예매자 본인 신분을 확인한 후 관람권을 배부 받아 입장한다. 한복 착용자 무료입장 관람객은 관람 당일 올바른 한복을 착용한 후 본인 확인을 할 수 있는 신분증을 지참하여 매표소에서 관람권으로 교환하면 된다.
야간 특별 관람료는 3,000원으로, 경복궁 주간관람 요금과 같다. 무료관람은 국가유공자와 장애인(1일 각 50명)에 한하여 적용되며, 사전예매 없이 현장에서 국가유공자증과 장애인증을 제시하면 선착순으로 입장할 수 있다.
참고로, 경복궁 야간 특별관람 예매를 하지 못한 경우에는 상시 야간관람이 가능한 창경궁과 덕수궁(오후 8시까지 입장, 오후 9시까지 관람/월요일 휴무)을 이용할 수 있다. 경복궁 야간 특별관람에 대한 더 자세한 사항은 경복궁관리소 누리집에서 확인할 수 있다.


서빈백사 - 우도8경의 마지막인 8경. 서쪽 물가의 백사장, 산호사 해변의 아름다움
우도의 서쪽 서천진동과 상우목동 사이의 해변엔 다른 지역에서 볼 수 없는 산호사 모래밭이 있다. 서빈백사(西濱白沙)는 우도8경의 마지막인 8경이다. 서쪽 물가의 백사장, 즉 산호사 해변의 아름다움을 지칭하는 것이다. 산호사는 바다의 산호가 모래처럼 부서져서 만들어진 것이다. 산호사는 흰빛이지만 바다 빛깔을 머금어 푸른빛을 띠기 때문에 태양아래서는 눈이 부실 정도다. 산호사 모래밭은 규모가 조금씩 커지는 중이다. 서빈백사 - 우도8경의 마지막인 8경. 서쪽 물가의 백사장, 산호사 해변의 아름다움하고수동해수욕장 - 제주도 섬속의 섬 우도에 위치한 물맑은 해수욕장검멀레 - 우도에 있는 검은 빛깔의 모래밭우도 해상 군립공원 - 에머랄드빛 바다 이국적 정취 물씬우도 - 봄, 여름, 가을 낚시객과 여름 피서객들이 ..
국내여행지/명소 2017.04.02 18:46
동안경굴 - 새끼섬 가운데 가장 규모가 큰 우도에 가면 만날 수 있는데...
제주 북제주군 우도면 제주도의 새끼섬 가운데 가장 규모가 큰 우도에 가면 만날 수 있다. 우도의 절경을 대표하는 '우도8경'중 7경으로 꼽히는 곳이다. 위치는 섬의 동쪽 끝부분이다. 검은 모래가 깔린 검멀레 해변을 따라서 남쪽으로 내려가다보면 나온다. 밀물 때는 볼 수 없고 물이 빠져나가야 굴 속에 들어갈 수 있다. 굴안의 이끼투성이다. 고래가 놀 수 있을만큼 규모가 커서 고래굴로도 불린다. 동안경굴(東岸鯨窟)이란 이름도 동쪽 해안의 고래굴이란 뜻을 갖고 있다. 작은 굴과 나란히 있는 모습이 콧구멍 같아 콧구멍굴이라는 별칭도 갖고 있다. 서빈백사 - 우도8경의 마지막인 8경. 서쪽 물가의 백사장, 산호사 해변의 아름다움검멀레 - 우도에 있는 검은 빛깔의 모래밭우도 해상 군립공원 - 에머랄드빛 바다 이국적..
국내여행지/명소 2008.01.10 13:49
대관탈도,소관탈도 :: 북제주군의 대표적 돌돔 낚시터


검찰은 강 전 부사장이 지난 6일 구속된 목 전 전무와 함께 삼성전자서비스 협력사의 노조 와해 공직인 속칭 '그린화' 작업을 지시한 것으로 보고 있다. 강씨는 2012년부터 노사총괄 부사장으로 근무하다가 지난해 미전실이 해체된 이후 삼성전자 인사팀 임원으로 자리를 옮겼다.
앞서 검찰은 강 전 부사장과 함께 미전실에서 근무했던 목모 삼성전자 전 노무담당 전무를 구속했다. 검찰은 목 전 전무의 신병 확보로 강 전 부사장 등을 비롯해 윗선 수사에 속도를 낼 전망이다. 목 전 전무는 삼성전자서비스 협력업체 직원들 중심으로 노조가 설립된 2013년 이후 삼성전자 인사지원팀과 삼성그룹 미전실 인사지원팀에서 임원으로 일했다.
그는 그룹 전체의 '무노조 경영' 방침에 따라 2013년 7월부터 지난 2015년 12월까지 '그린화' 작업을 지시한 혐의(노동조합법 위반) 등을 받는다. 목 전 전무는 노조파과 작업 총괄과 함께 경찰청 정보국 전 노무 담당 정보관 김모씨(구속기소)를 끌어들여 삼성 측에 유리한 방향으로 노사협상에 진행되게 한 뒤 그 대가로 김씨에게 뇌물을 제공한 혐의도 받고 있다.


김정일의 통치기반 강화는 무엇보다도 군부 장악과 밀접한 관련이 있다. 김정일은 1994년 7월에 김일성이 사망하자 조선인민군 최고사령관의 직함을 이용하여 군부 지도층의 권력서열을 대폭 상승시키는 등 군부를 우대하면서 군의 충성을 유도해 나갔다. 김일성 사후 한동안 공식적인 국가최고권력의 공백에도 불구하고 북한체제가 비교적 안정을 유지할 수 있었던 것은 그만큼 김정일이 최고사령관으로서 군 장악에 커다란 역점을 두었기 때문으로 풀이할 수 있다. 이처럼 권력의 과도기간을 군부에 의존하며 무사히 통치권을 행사해 온 김정일은 1997년 10월 8일에 노동당 총비서로 추대됨으로써 당권 장악과 함께 확고한
김일성은 생전에 외국손님들에게 북한의 자랑으로 「주체의 확립」을 즐겨 들었다. 바로 이 주체확립의 경제적 표현이 「자력갱생」이며 그렇게 해서 만들어진 경제구조가「자립적 민족경제」체제이다. 그런데 김일성의 자랑과는 달리 오늘날 이 자립적 민족경제체제는 심각한 위기에 빠져있다. 1958년에 자동차를 자체 생산했던 북한이 1984년부터「의식주」라는 말을「식의주」로 고치면서 먹는 문제에 매달리게 될 만큼 북한경제는 난관에 처해 있다. 과연 김정일이 이 경제적 난관을 돌파해나갈 능력이 있을까. 즉 김정일의 경제방면에서의 지도력은 어느 정도나 될까? 이를 알기 위해서는 김정일이 북한 경제에 개입해온 역사와 특징


천안중앙지방회(회장 정길조 목사)는 지난 7월 9~11일 사회부 주관으로 고대도 칼귀츨라프 선교유적지와 안면도 휴양지에서 목회자 부부 수련회를 진행했다. 20여 명의 지방회 목회자 부부는 영목항에서 고대도로 이동했으며 칼귀츨라프 선교사의 선교사역지를 돌아봤다. 칼귀츨라프 선교사는 최초로 한국에 온 선교사이며 최초로 한글 주기도문 번역, 최초로 한문성경과 한문 전도서적 전달, 최초로 한글의 우수성을 세계적으로 알렸다. 또한 칼귀츨라프는 서양 감자를 국내에 최초로 파종했으며 최초로 서양선교사로서 서양 근대 의술을 활용하기도 했다. 둘째날에는 지방회장인 정길조 목사가 ‘호밥의 눈’을 주제로 전도세미나를 진행하고 개인적으로 자유 시간을 가지면서 목회 구상과 영육의 충전의 시간을 보냈다. 지방회 사회부
미얀마 나가신학교 도서관 건축기금 전달


건강 헬리코박터균이 소금과 만나면 위암 위험 급증
2009-03-04 アップロード · 995 視聴
(서울=연합뉴스) 왕지웅 기자 = 평소에 음식을 짜게 먹는 편이라면 헬리코박터균을 보유하고 있는지 확인해보아야 합니다. 헬리코박터 파이로리균은 한국인의 70%가 보유하고 있어 대수롭지 않게 생각하는 사람들이 많지만 보균자가 음식을 짜게 먹는 경우 위암 위험이 높아지기 때문입니다. 맵고 짠 음식을 즐기는 한국인에게 위암은 가장 무서운 질병이어서 헬리코박터 균이 있다면 의식적으로 더 싱겁게 먹으라고 전문의는 조언합니다. (인터뷰) 백남선 교수 (건국대학교병원 외과)
"자기 위속에 헬리코박터균이 있는데도 불구하고 짜게 먹는 것, 이것이 가장 중요한 위암의 원인이다. 속이 쓰린데 헬리코박터균이 있으면 제산제와 항생제를 이용해 헬리코박터균을 없애주는 치료를 해야 한다. 그래야 재발도 안하고 위암으로 갈 확률이 줄어든다. 헬리코박터균이 있는데도 짜게 먹으면 두 가지가 합해져서 위암의 발생률을 증가시키는 것이다."
헬리코박터 파이로리균은 사람의 위장 내벽에 감염되는 세균입니다. 발병 원인과 감염 경로가 정확히 밝혀지지 않았으며 전조증상도 뚜렷하지 않습니다.
보균자의 약 15%에서 위궤양과 위염이 발생하고 1% 미만에선 위암이 생깁니다. 보균 자체를 질병으로 보지는 않지만 위암과 같은 주요 질병의 원인으로 꼽히기 때문에 위암의 유전력이 있거나 소화성 궤양을 가진 경우처럼 위험성이 높은 경우엔 반드시 치료해야 합니다. (인터뷰) 은창수 교수 (한양대학교구리병원 소화기내과)
"헬리코박터 파이로리균의 치료는 대개 3개에서 4가지의 약재를 함께 복용해서 치료한다. 강력한 위산 분비를 억제하는 프로톤 펌프 억제제라는 약과 함께 항생제 2가지를 함께 복용해서 제균하게 되고 1~2주간 복용하면 대략 제균율은 80~90% 정도 된다."
헬리코박터 파이로리균은 별도로 신청해 조직검사나 혈청 검사 등을 통해 확인할 수 있습니다. 하지만 일반 검사항목이 아니어서 내시경을 포함한 종합검진을 받았더래도 빠지는 경우가 많습니다. 전문의는 유산균 음료를 많이 먹는 것이 증식을 억제하는 효과는 있을 수 있어도 근본적인 치료책은 될 수 없다며 저절로는 결코 낫지 않는 만큼 걱정된다 싶으면 검사를 받으라고 조언합니다. (인터뷰) 은창수 교수 (한양대학교구리병원 소화기내과)
"대부분의 종합검진에서는 그 항목에 헬리코박터 균의 존재 여부를 아는 검사가 포함되어 있지 않다. 다만 일부 종합검진 항목에 헬리코박터 균에 대한 항체를 검사하는 혈청검사가 포함되어 있다"
헬리코박터 파이로리균은 그 자체가 가진 위험성보다도 다른 위험인자와 결합할 때 질병 가능성이 급격히 커지는 특징을 가졌습니다.


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한국에선 미국의 핵우산에만 기대지 말고 북핵을 맞받아칠 수 있는 미국의 전술핵을 다시 들여오자는 의견에서부터 핵무기를 개발하자는 의견까지 다양한 핵무장론이 확산되고 있다. 원유철 새누리당 원내대표가 지난 2월 15일 국회 교섭단체 대표연설을 통해 조건부 핵무장을 주장한 이튿날 노재봉·이한동 전 총리 등을 포함한 보수인사 236명이 전술핵 재배치를 촉구하는 국민서명운동에 돌입했다.
과연 박근혜 대통령은 핵무장을 선택할 것인가. 이런 경우를 예상해보자. 유엔의 대북 제재가 중국과 러시아의 이해관계 때문에 기대한 만큼의 효과를 거두지 못한다. 북한은 제재해도 끄떡없다며 계속 ‘인공위성 등을 발사하겠다’고 큰소리친다. 고고도미사일방어체계인 사드 배치 문제는 한국의 뜻대로 전개되지 않는다. 한반도 비핵화·평화협정 병행론이 차츰 힘을 얻는다. 미국이 국면을 이끌어가는 것처럼 보이지만 결과는 중국의 의도대로 수렴되는 모양새다. 4·13총선 후 박 대통령의 국정 장악력이 현저히 약해진다.
이런 진행과정도 복기해보자. 사드 논의는 북한의 4차 핵실험 이후 곧바로 결정됐다. 개성공단 전면 중단 조치는 설 연휴 마지막 날에 군사작전처럼 발표됐다. 며칠 후 박 대통령은 국회에서 북한 붕괴 발언을 꺼내들며 지금은 시작에 불과하다고 단호함을 보였다.
전자의 국면이 펼쳐진다면 박 대통령은 어떤 카드를 선택할 것인가. 핵무장은 절대로 시도할 수 없는, 단지 정권 외곽에서 외교용 카드로 도움을 줄 수 있는 전술에 불과한 것일까. 일반적으로는 그렇게 보이지만 상황이 꼬여간다면 권력자는 핵무장 카드를 꺼내들 수 있다는 생각이 든다. 근거는 위에서 언급한 후자의 진행과정이다. 권력자의 판단은 보통 사람과는 상당히 다르다는 것을 우리는 여러 차례 보았다. 국가를 위한 것이라고 판단한다면 박 대통령은 미국이나 중국의 말을 듣지 않는 강경책을 불사할 수 있을 것이다.
‘북한이 5차 핵실험을 강행한다면 자위권 차원에서 핵확산금지조약(NPT) 탈퇴를 검토하겠다.’ 이런 조건부 선언이 나오지 않으리란 법이 없다. 국민들의 지지도는 치솟게 될 것이고, 대통령은 다시 이슈의 핵심을 쥐게 될 것이다.
그러나 대통령이 초조한 모습을 보여줘서는 곤란하다. 하나의 측면만을 보고, 한쪽의 얘기만을 들어서도 곤란하다. 테러방지법안의 국회 통과를 막기 위해 야당이 무제한 토론을 벌이는 것에 대해 “그 어떤 나라에서도 있을 수 없는 기가 막힌 현상”이라며 책상을 10여 차례 내려친 사례가 대표적이다.
대통령이 고독할수록 책상을 내리치고, 직설화법으로 외치는 것도 필요할 것이다. 그러나 공개석상에서는 아니다. 누군가의 여과도 거쳐야 한다. 비공개로 적어도 10분간 자신의 생각을 자체 편집하지 말고, 여론을 의식하지 말고 원초적인 상태로 외치고 두드리는 것도 방법일 것이다. 그것은 나중에 의외로 쓸모 있는 구상으로 발전할 수 있을 것이다.


편도선 절제 수술 후 제거돼 폐기되는 편도선 조직으로부터 성체줄기세포를 추출해 부갑상선 호르몬이 분비되는 부갑상선세포로 분화시키는 데 성공한 것이다. 인간 편도줄기세포를 단일 세포 1000개 이상이 모여 3차원의 구 형태를 이루는 세포 집합체인 스페로이드 형태로 배양해 생체 내에 이식함으로써 스캐폴드를 사용하지 않고도 손상된 부갑상선 조직을 재생할 수 있게 됐다.
그동안 생체 내 부갑상선 조직으로 기능을 회복시키기 위해 생체 밖에서 배양된 편도줄기세포를 반드시 스캐폴드(바이오 지지체)와 혼입해 이식해야 했다. 이번 연구결과는 이 같은 단점을 극복했다.
생체 밖에서 제조된 3차원의 편도줄기세포를 스페로이드 형태로 분화시킨 후 스캐폴드 없이 부갑상선을 제거한 쥐의 생체에 이식했을 때 약 90일의 장시간이 경과한 후에도 혈액 내 부갑상선 호르몬과 칼슘의 결핍을 거의 원상태로 복원됐다. 부갑상선 제거 쥐에서 보여줬던 사망률도 많이 감소했다.
편도줄기세포 스페로이드를 처리한 쥐의 경우 생체 내 이식 후 초기 4일 안에 40%의 사망률을 보였는데 살아남은 쥐의 경우 90여 일 동안은 정상적 생활을 했다는 데 있다. 이 같은 결과를 토대로 초기 사망률만 개선한다면 이번 연구를 통해 제안한 편도줄기세포 스페로이드 기술은 1회 투여로 장기간 동안 부갑상선 기능을 거의 완벽하게 복원할 수 있을 것으로 기대된다.
부갑상선은 갑상선의 뒤편에 위치해 부갑상선 호르몬을 분비하는 주요 기관으로 우리 몸의 칼슘 대사를 조절하는 역할을 담당한다. 부갑상선은 갑상선암 수술이나 갑상선 기능 항진증에 의해 전체 또는 일부의 기능이 손상돼 부갑상선 기능 저하증을 일으키고 결국에는 칼슘 대사 이상으로 신경, 근육, 골격 및 신장 등에 질환을 일으킨다.
현재까지 부갑상선 기능 저하증의 치료는 평생 동안 칼슘과 비타민 D를 복용해야 한다. 정기적으로 칼슘과 비타민 D 농도를 측정해 적절한 농도를 유지하고 있는지 확인해야 한다. 최근에는 합성 부갑상선 호르몬을 매일 주사하는 방법도 제안됐는데 가격이 비싸고 호르몬 투여에 따른 부작용으로 최장 2년만 사용 가능하다.


모든 질병의 치료에 있어서 가장 문제가 되는 것은 좀처럼 나아지지 않고 지속되는 후유증의 발생이다. 더욱이 후유증상이 나타남에도 불구하고 발병원인이 파악되지 않아 적절한 치료가 어려울 경우 상황은 더욱 심각해진다. 대표적인 경우가 바로 교통사고 후유증이다.
“교통사고를 당한 사람들의 대부분은 골절이나 출혈, 멍 등 겉으로 드러난 외상이 없는 경우 대수롭지 않게 생각하고 사고처리와 수습에만 신경을 쓰는 경우가 많다. 하지만 드러난 외상이 없다고 방심하는 것은 금물이다. 크든 작든 사고의 충격은 이미 체내에 가해진 상태이며 이로 인해 후유증이 발생할 수 있기 때문이다. 따라서 교통사고가 발생한 경우 가급적 빠른 시간 내에 적절한 치료를 받는 것이 후유증을 최소화하는데 도움이 된다”
교통사고 치료 한의원 의정부 자황한의원 안덕근 원장은 교통사고 발생 시 사고 규모 및 외상의 유무와 상관없이 신속하게 치료를 받을 것을 강조했다.
교통사고 후유증의 경우 사고 규모나 외상 유무와 상관없이 발생하며 사고 직후 나타나기 보다는 일정 시간 경과 후 발현하는 특성을 가지고 있기 때문이다.
“교통사고 후유증은 대개 사고 직후 나타나기 보다는 일정시간 경과 후 크고 작게 서서히 나타나는 특성을 가지고 있다. 이 때문에 사고 초기부터 적절한 치료를 받는 환자가 드문데 결국 이런 섣부른 행동이 후유증을 악화시키고 만성화를 부추기는 요인으로 작용하고 있는 셈이다”
실제로 주변에서 사고 당시 눈에 띄는 외상이 없었음에도 일정 시간이 지난 후 허리와 어깨, 목 등의 통증과 함께 두통, 어지럼증, 불면증, 건망증, 신경과민, 의식장애 등의 증상을 장기간에 걸쳐 호소하는 사람들을 흔히 볼 수 있다. 대부분 외상이 없다는 이유로 적절한 치료를 시행하지 않았다가 후유증을 악화시키고 만성질환으로 이환시킨 경우라고 할 수 있다.
하지만 이 보다 더 심각한 것은 교통사고 후유증의 증상이 있음에도 각종 검사에서 발생 원인이 파악되지 않아 적절한 치료를 시행하기 어려운 경우라고 할 수 있다. 안 원장은 이처럼 증상은 있으나 원인 파악이 어려운 교통사고 후유증의 경우 한방치료를 고려해 볼 것을 조언했다.
“한의학에서는 교통사고 후유증의 발생은 어혈에 기인하는 것으로 파악하고 있다. 어혈은 사고 발생 시 갑작스런 충격이 신체에 가해지면서 파괴된 미세혈관의 혈액이 배출되지 못하고 체내에 머물러 있는 것이라고 할 수 있다. 이 어혈이 신체 곳곳에 기혈순환을 방해, 통증을 비롯해 각종 후유증을 초래한다. 하지만 어혈은 첨단 검사 장비를 통해서도 파악이 되지 않는 경우가 대부분이다. 교통사고 후유증의 한방치료가 도움이 되는 것은 바로 이 때문이다.”
실제로 교통사고 후유증에 대한 한방치료는 발생원인이 되는 어혈의 제거에 중점을 두고 ‘급성증상의 소실’과 ‘후유증 방지’를 목표로 집중적인 치료를 시행하고 있다. 교통사고 후유증 개선에 최적화된 치료를 시행하고 있는 셈이다.
세부적으로는 침 치료와 약침치료를 통해 뭉친 근육과 인대를 풀어주고 사고의 충격으로 뒤틀린 척추와 관절을 바로 잡아주는 추나치료, 통증 등 후유증의 원인이 되는 어혈을 제거하는 한약치료, 뜸과 부항, 한방물리치료 등을 이용, 교통사고 후유증상을 개선시키고 손상된 신체의 신속한 회복을 도와주고 있다.
“의정부 교통사고 환자들을 진료하다 보면 초기에 치료를 등한시 했거나 치료를 받은 경우에도 지속적인 치료를 시행하지 않아 증상을 악화시킨 예가 많다. 교통사고 후유증에 대한 한방치료가 최적화 되어 있고 각종 논문 등에서 나타난 것처럼 치료효과가 좋은 것은 사실이지만 이는 초기부터 꾸준하게 치료를 받는다는 전제조건 하에서 가능한 이야기다. 따라서 교통사고 환자라면 사고 초기부터 적절한 치료를 지속적으로 받는 것이 무엇보다 중요하다.”


공상과학영화에 등장하는 가사일을 돕는 인공지능을 가진 안드로이드나 무인 자동차를 보면서 상상의 나래를 폈던 기억은 누구나 있을 것이다. 아직 획기적으로 눈에 띄는 기술이 상용화되지는 않았지만 사실 우리의 주변에서는 알게 모르게 소소하게나마 작은 변화가 이루어지고 있다.
예를 들어 휴대폰 또는 컴퓨터를 구입하려고 할 때 해당 통신사나 컴퓨터 제조사의 홈페이지에서 본인의 여러 취향이나 조건에 따라 최종모델을 선택해주는 서비스를 경험해 본 적이 있을 것이다. 이처럼 일상의 생활용품을 구입하는데 있어 컴퓨터 알고리즘을 이용한 서비스를 받는 것은 어느 정도 익숙해져 있다. 하지만 더 나아가 만약 이런 서비스가 당신의 자산관리에 적용한다면 과연 당신은 기꺼이 이용할 것인가?
올 3월과 6월 CNBC와 CNN 머니는 로보 어드바이저스 (Robo-advisors)에 대한 기사들을 다루며 이러한 서비스의 장단점과 전망에 대해 언급했다. 과연 로보 어드바이저스가 어떤 원리로 이루어질까에 대해 궁금증을 갖기 쉬운데 다음과 같은 간단한 원리로 작동한다.
우선 고객들은 자신의 수입, 목표, 그리고 위험 회피 정도에 대한 온라인 질문서에 답한다. 그러면 이러한 정보를 바탕으로 컴퓨터 소프트웨어가 최선의 투자를 선택해주는데 주로 저비용의 상장지수펀드 (ETF: Exchange Traded Fund)에 투자한다. 그 다음에는 마치 비행기의 오토파일럿 프로그램처럼 컴퓨터 알고리즘이 계속해서 포트폴리오들을 재구성하며 모든 일을 다한다. 물론 중대한 변동사항들이 있다면 이용자들은 정보를 업데이트해주어야 한다.
2014년 한해 100퍼센트가 넘는 성장을 보인 것으로 드러난 로보 어드바이저스 서비스는 미래 장미빛 전망을 가지고 있다. 마이프라이빗뱅킹의 최근 2015년 보고서에 따르면 현재 약 200억 달러의 자금이 이러한 서비스에 의해 관리되고 있는 것으로 추정되고 있으며 2020년까지는 전세계적으로 4500억 달러까지 늘어날 것으로 예측된다.
또한 컨설팅회사인 A.T. 커니의 보고서에 의하면 향후 3년에서 5년내에 이러한 서비스가 업계의 주류가 될 것으로 보고 있다. 심지어 이 보고서는 2020년까지 미국 내에서 약 2조 달러 가량이 이 서비스에 의해 관리될 것으로 예측하며 보다 밝은 전망을 견지하고 있다.
현재 로보 어드바이저스 업계는 크게 세 개의 기업들이 선도하고 있는데 웰스프론트 (Wealthfront), 퍼스널 캐피탈 (Personal Capital) 그리고 베터먼트 (Betterment) 등이 그들이다. 이들은 각각 다른 대상을 타깃으로 제공되는 서비스들도 약간씩 다르다.
하지만 찰스 슈왑이나 뱅가드 같은 기존의 전통적인 금융서비스업체들도 로보 어드바이저스 서비스에 잇달아 뛰어들면서 경쟁의 심화를 예고하고 있다. 더욱이 이들 기존 업체들은 기존의 상담서비스에 더한 부가적인 서비스 또는 무료 서비스의 형태로 로보 어드바이저스 서비스를 제공하고 있어 누가 승자가 될지 흥미를 자아낸다.
이러한 로보 어드바이저스의 주요 고객들은 밀레니엄세대 (1980년대초에서 2000년대 초반에 출생한 사람들)들로 이루어진다. SNS로 뉴스를 보고 재무 상담사의 조언에 대해 부정적인 견해를 갖고 있는 세대인 밀레니엄세대에게는 컴퓨터 알고리즘에 기반한 이러한 서비스가 오히려 매력적으로 다가올 수 있다. 오토 어드바이저스 업계의 가장 큰 손인 웰스프론트에 따르면 3만명의 고객 중 약 90퍼센트가 50세 이하이며 60퍼센트는 35세 이하인 것으로 나타났다.
밀레니엄세대들이 로보 어드바이저스 서비스의 주 고객인 이유중의 하나로 낮은 문턱과 저가의 수수료를 들 수 있다. 일반적으로 재무 상담사들의 조언을 얻으려면 일정 수준 이상의 투자자산을 필요로 하며 또한 매년 투자자산들의 1퍼센트에 해당하는 수수료를 지불해야 한다. 하지만 이들 로보 어드바이저스 업계는 이러한 문턱을 과감히 없애고 낮은 수수료를 적용함으로써 나름의 틈새시장을 공략, 성공을 거두고 있다.
예를 들어 웰스프론트의 최소 투자기준은 5000 달러이며 1만 달러 미만의 투자포트폴리오에 대해서는 수수료가 없다. 1만 달러가 초과하는 경우에도 수수료는 연간 관리되는 자산들의 0.25 퍼센트에 불과하다. 또 다른 회사인 배터먼트는 약간 다른 전략을 취하는데 아예 최소 투자금액이 없다. 대신에 1만 달러 이하의 투자금액에 대해서는 0.35퍼센트의 수수료를 부과한다. 그리고 1만 달러 이상 10만 달러 이하의 투자금액에 대해서는 0.25 퍼센트, 10만 달러 이상의 투자금액에 대해서는 0.15 퍼센트의 수수료를 적용한다.
물론 이러한 로보 어드바이저에 대한 우려의 목소리도 있으며 서비스를 제공하는 업체에서도 미비한 점을 인정한다. 아직 복잡한 투자환경에 놓여 있는 고객들을 100퍼센트 완벽하게 만족시키기에는 기술적으로 아직도 많이 개발되어야 할 부분들이 있기 때문이다. 하지만 주 고객들인 밀레니엄세대들이 복잡한 포트폴리오 구성을 필요로 하는 연령에 도달할 시점에서는 충분한 기술발전이 있을 거라고 업계에서는 보고 있다.
또한 이러한 서비스 자체가 기존 업체에게 경각심을 일깨어 주는 역할을 한다는 목소리도 나온다. 완벽하지는 않지만 어느 정도의 기본적인 서비스를 저가에 이용할 수 있을 때 이와 크게 차별이 나지 않는 서비스를 제공하면서 곱절이 넘는 수수료를 요구하는 기존의 금융서비스는 결국에는 도태될 수 밖에 없다는 논리이다.


우리는 ‘뜨거운 감자’라는 말을 가끔 쓴다. 이렇게도 저렇게도 쉽게 다룰 수 없는 곤란한 문제를 일컫는 말이다. 굽거나 삶아서 뜨거운 감자를 받았을 때 손에 잡을 수도, 입에 넣을 수도 없는 곤란한 지경을 비유적으로 표현한 말이다. 감자가 그만큼 우리의 주식으로 자리 잡았다는 의미도 담겨 있다고 하겠다. 감자가 문명사회에 전해진 것은 수백 년에 불과하다. 콜럼버스가 아메리카 항로를 발견한 이후에나 아메리카 이외의 다른 대륙에 전해졌다. 따라서 감자는 아메리카 대륙의 역사와 깊은 관련이 있다.
감자의 공식 영어 이름은 ‘Potato’이지만, 별명으로는 ‘Tater’, ‘Tattie’, ‘Spud’라고 부른다. ‘Potato’는 스페인어에서 감자를 뜻하던 ‘Patata’에서 전해진 것으로 알려져 있다. ‘Patata’는 아라와크 인디언이 고구마를 부르던 이름인데, 처음엔 고구마와 감자를 같은 종류인 줄 알던 스페인 사람들이 감자에 주로 붙여 불렀다. 지금은 영어에서 고구마를 ‘Sweet Potato’라고 부르는 것을 보면 고구마를 아직도 감자의 일종이라고 부르고 있는 셈이다.
역사적으로 보면 약 1만 년 전에 남아메리카에서 사람이 감자를 재배한 것으로 추정된다. 남아메리카의 잉카 문명이 번영할 수 있었던 것은 감자의 힘이 절대적이었다. 감자는 재배가 손쉽고 수확량이 많아 많은 인구가 먹고 사는 데에 도움이 되었다는 뜻이 되겠다. 원래 감자는 신대륙 발견 이전에는 아메리카 대륙에 널리 퍼져 있었다. 하지만 원산지를 추적한 결과 현재의 페루, 볼리비아 지방에서 아메리카 다른 지방으로 퍼진 것으로 알려졌다.
감자는 현재 인류 사회의 4대 주요 농산물로 꼽힌다. 그만큼 인류사회는 감자에 많이 의존한다는 말이 되겠다. 현재 세계에는 5천 가지가 넘는 종류의 감자가 있다. 그중에 주식으로 삼는 감자의 종류만으로도 1천 종이 넘는다. 아직도 남아메리카에서는 2백 가지가 넘는 야생 감자가 생존하고 있다.
컬럼버스가 아메리카 항로를 발견한 이후에 유럽에 전해진 감자는 유럽의 식량 자원으로 큰 역할을 했다. 우선 유럽 국가 중에 아일랜드가 가장 먼저 본격적인 감자를 경작하기 시작했다. 당시 1에이커의 땅에 심은 감자는 10명을 먹여 살리고도 남은 정도였다고 한다. 감자의 획기적인 수확성 덕분에 감자는 급속도로 유럽 전역에 퍼졌다. 그러나 유럽에 전해진 감자는 한 종류만 전해진 후에 종자 개량을 하지 않은 까닭에 세월이 지나면서 점차적으로 병충해에 약해졌다. 나중에는 유럽의 감자가 심한 병충해의 피해를 입어 수확량 감자기 크게 줄어드는 바람에 유럽에 대기근을 몰고오는 원인이 되기도 했다.
특히 1845년부터 1849년 아일랜드에 닥친 기근으로 100만명이 넘는 인구가 굶어 죽기도 했다. 이때문에 10년 동안 아일랜드 사람들은 200만명이 살길을 찾아 미국에 이민 보따리를 쌌으며 그 영향으로 미국에는 아일랜드 이민자의 수가 갑자기 늘기도 했다. 200만명의 인구는 당시 아일랜드 전체 인구의 4분의 3이었다고 하니 아일랜드 땅에는 인구가 10년 만에 4분의 1로 줄어든 셈이다. 감자의 영향으로 미국 인구의 구성이 달라진 셈이 되었으니 감자가 미국 역사에도 크게 영향을 끼쳤다고 하겠다.
미국 땅에 감자가 본격적으로 재배된 것은 1719년 뉴햄프셔 지방에서 이루어졌다. 그 후 미국 전역으로 퍼져 현재에 이르렀으며, 현재 미국에서 감자라고 하면 뭐니 뭐니 해도 가장 먼저 아이다호 감자를 떠올린다. 감자가 아이다호의 대명사가 된 것이다. 미국에서 감자의 생산량은 대개 북서부 지방에 집중되어 있다. 아마도 안데스 고랭지를 원산지를 둔 감자의 특성상 고랭지에서 제대로 자라고 병충해의 피해를 덜 입는 모양이다. 한국에서도 고랭지인 강원도 평창 지역에서 감자가 많이 생산되어 강원도를 ‘감자바위’라고 부르는 것처럼 말이다. 아이다호가 미국의 ‘감자바위’인 셈이다. 미국 감자 생산량의 30%는 아이다호주가 차지하고 그 뒤를 이어 워싱턴주가 25% 정도를 차지한다. 미국에서 감자의 연간 생산량은 총 2200만 톤 정도이다. 이것은 국민 한 사람당 연간 80kg 정도의 감자를 먹는다는 뜻이다.


대한신장학회가 35세 이상 성인을 대상으로 만성신부전의 발병 현황을 살펴본 결과 13.7%, 즉 성인 7명 중 1명꼴로 만성콩팥병이 발생한다. 투석치료를 하는 만성콩팥병 환자 수는 1986년 2,534명에서 2015년 80,674명으로 지난 30년 동안 약 30배 증가했으며, 연령별로는 65세 이상의 남성에서 급증한다는 결과가 나왔는데, 이는 고령화로 인해 고혈압, 당뇨 등 만성신부전 유발 질환의 유병률 상승이 주된 요인으로 해석된다. 이렇듯 만성신부전은 중년, 특히 성인병을 가진 사람들에게는 각별히 주의해야 할 질병이다.
우리 몸의 노폐물을 걸러주는 여과기 역할을 하는 신장이지만 기능이 크게 떨어져도 증상이 거의 나타나지 않고, 증상이 나타났을 때에는 이미 심각하게 진행된 경우가 많다. 부산백병원 신장내과 김영훈 교수는 이러한 ‘침묵의 병’ 만성콩팥병에 대한 꾸준한 연구와 국내 첫 뇌사자장기 재이식 성공 등 뇌사자이식의 발전에 기여하며 신장질환의 치료를 위해 노력하고 있다.
25년간 함께 해 온 환자들, 그리고 순간의 결정
내과 전공의 시절 면역학에 관심을 가졌던 김영훈 교수는 신장이식수술환자의 주치의를 하며 그 매력을 느꼈고, 자연스레 면역학과 관련이 많은 신장내과를 선택하게 되었다고 한다.
종일 외래를 보는 날에는 100명 이상의 환자를 진료하지만, 늘 보던 분들이라 가족처럼 생각된다는 김영훈 교수는 “진료과 특성상 신환보다 만성질환자들을 주로 진료한다. 부산백병원에서 근무한지 25년이 되었는데, 그 당시 10대들이던 환자들이 지금은 40대가 되었다. 투석을 하다가 이식수술을 받고 취직, 결혼, 출산 등 일련의 과정을 옆에서 지켜보며 함께 늙어간다고 생각한다”고 말했다.
이렇듯 신장내과는 만성질환자가 대부분이기에 다른 파트에 비해 사망하는 환자도 많이 보게 된다. 김영훈 교수는 “암 환자의 사망과는 조금 다르다. 이식환자를 많이 보기 때문에 순간의 결정을 잘 내려야 할 때가 있다. 그럴 때면 의사라는 직업은 정말로 자기가 좋아하지 않으면 할 수 없는 직업이라고 생각한다”며 “매일 밤 자기 전 누워서 하루 동안의 일을 복기(復棋)한다. 내 결정이 옳았는지, 잘못 된 점은 없었는지 항상 되뇌고 또 생각한다”고 말했다.
만성콩팥병과 뇌사자이식 발전에 보탬이 되다!
김영훈 교수는 6년간 대한신장학회 홍보이사를 맡아 매년 3월 둘째주를 국내 ‘콩팥건강주간’으로 정착시켜 국민건강캠페인을 전개해왔으며, 질병관리본부 만성콩팥병 자문위원을 맡으며 만성콩팥병의 예방과 관리에 대한 수권의 홍보책자를 제작하는 등 만성신부전에 대한 일반인의 인식을 크게 높이는데 기여해왔다. 또한 2013년 국내 최초로 뇌사자의 신장을 재이식하는 수술에 성공하며 우리나라 뇌사자이식의 발전에 이바지한 김영훈 교수는 “현재 10년간 우리나라 만성콩팥병 환자의 변화를 연구하는 코호트연구를 진행 중이다. 만성콩팥병과 뇌사자이식에 있어서 자부심을 가지고 앞으로도 이 두 영역에서 꾸준히 활동할 예정이다”고 계획을 밝혔다.
이해, 배려, 소통하는 좋은 의사가 되는 것이 목표!


건축 관련 법령과 건축법규에 대한 해설을 제시한 『2019 건축법규해설』 최근 개정된 건축법령의 내용을 살펴보면 사진 및 동영상 촬영 대상 건축물에 특수구조건축물 및 3층 이상의 필로티 형식 건축물을 추가하였으며, 특수구조건축물은 매 층마다 상부 슬래브 배근을 완료한 경우, 3층 이상의 필로티 형식 건축물은 기초공사 시 철근배치를 완료한 경우 등 공사단계에서 사진 및 동영상을 촬영하고 보관하도록 하였다. 그리고 주택법령 중에서 2세대 이상이 거주하는 다가구주택의 경우에 단독주택으로 분류되어 공동주택에서 주거전용면적과 공용면적으로 구분 적용되고 있는 것과 동일한 바닥면적 산정방법을 적용하도록 하여 2세대 이상이 공동으로 사용하는 복도, 계단 등의 면적을 공용면적으로 하고 주거전용면적에서 제외하도록 하였다.


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우주의 가속팽창은 우주의 팽창이 시간에 따라 점차 가속되는 것을 나타내는 용어이다. 일반적인 표현 형태로 우주 척도인자 a(t)는 이계미분형으로 항상 양수이다. 1992년에 우주가 가속팽창을 한다는 사실을 처음으로 제안한 사람은 헝가리의 천문물리학자 조지 펄이다. 1992년에 발견된 Ia형의 초신성이 적색편이 z~0.5인것으로 부터 우주의 팽창이 가속되고 있다는 주장에 무게를 주게되었다. 이후 솔 펄머터와 브라이언 슈밋, 애덤 리스는 1998년에 멀리떨어져 있는 초신성들을 이용하여 우주의 가속팽창을 실험적으로 확인한 공로로 2006년에 쇼상과 2011년에 노벨 물리학상을 수상했다.
우주 가속팽창의 증거[편집]
우주 마이크로파 배경의 등방성은 대폭발 이론을 입증할 수 있는 증거로, 발견되기 전부터 이론적으로 예측하고 있었다. 이는 이론과 관측이 함께 쌓아 올린 표준우주모형에 힘을 실어줬다. 1992년 WMAP이 발견한 우주 마이크로파 배경의 흑체 복사와 약한 비등방 역시 ΛCDM 모형을 완성하는 데 필요했던 결정적인 증거를 제공해줬다.
이번 수상은 정반대다. 우주 가속 팽창의 발견은 우주 표준 모형을 완공되기도 전에 허물어 버리는, 혹은 처음에 의도했던 설계도를 전면 수정해야 할지도 모르게 만드는 반증이다. 1980년대 우주론자들은 이론우주모형의 마지막 난제였던 인과성과 균일성 사이의 비일관성을 설명해주는 인플레이션이라는 패러다임을 제시했다. 이 우주모형에서 우주론자들은 우주의 팽창이 점점 감속될 것이라고 생각했다. 그러나 이번에 수상한 두 초신성 관측 연구는 전혀 반대의 일이 벌어지고 있음을 보여줬다.
초신성은 마지막 단계에서 짧은 시간에 거대한 에너지를 내뿜으며 폭발하는 별이다. 그 중 Ia형 초신성은 백색왜성이 근접한 적색거성의 물질을 빨아들여 생긴다. 물질을 흡수하던 백색왜성의 질량이 태양의 약 1.44배에 이르는 순간 폭발이 일어나는 것이다. 초신성이 내뿜는 빛의 밝기는 폭발 당시 질량에 비례하므로 Ia형 초신성들은 밝기가 거의 같다. 밝기가 똑같은 빛이 우주 여기저기에 있다면 우리 눈에 보이는 빛의 밝기로 각 빛까지의 거리를 계산할 수 있다. 즉 밝기를 이미 알고 있는 초신성을 관측하면 그곳까지의 거리를 알 수 있다. 그래서 Ia형 초신성을 ‘표준 촛불(Standard Candle)’이라고 부르기도 한다.
우주 가속팽창의 이론적 설명[편집]
우주의 가속팽창을 설명하기 위해 암흑 에너지, 암흑 유체 또는 환영 에너지와 같은 다양한 것들이 제안되었다. 이러한 암흑 에너지와 관련하여 가장 중요한 성질은 바로 이들이 상대적으로 균질한 우주의 공간에 분포되어 음의 압력을 가진다는 점이다. 암흑 에너지와 관련된 가장 쉬운 설명은 이것이 바로 아인슈타인 방정식의 우주 상수나 진공 에너지라는 것이다.다른 한편으로는 우리 은하가 국소적으로 다른 은하와 분리된 이유로 우주의 등방성,균질성이라는 전제하에 은하들 사이의 상대론적 속도가법을 사용하는 경우 허블법칙에서 벗어나는 것을 알 수 있는데 관측된 먼 은하속도가 광속에 가까워지면 그 은하까지 거리가 급격한 증가를 하는 것으로 나타난다. 이 점은 암흑에너지의 존재를 부정하는 것일 수도 있어서 주의할 필요가 있다.
우주 가속팽창과 우주의 종말[편집]
우주가 팽창함에 따라, 방사와 암흑 물질의 밀도는 암흑 에너지보다 더 빨리 감소하게 된다. 결과적으로 암흑에너지가 암흑물질등 우주의 수축에 기어하는 요소보다 더 지배적이게 될 것이다. 특히 우주의 크기가 두배가 되었을때, 암흑 에너지의 밀도는 거의 변화가 없게 된다. 만약 암흑 에너지가 우주 상수가 맞다면 이것은 아마 정확히 변화없이 상수일 것이다.


지난 7월 23일 중국 군용기 2대와 러시아기 3대가 한국항공식별구역(KADIZ)에 무단 진입했다. 중·러 군용기가 동시에 KADIZ에 진입한 것은 우발적 실수로 보기 어렵다. 우리 공군의 경고사격에도 불구하고 두 번 반복됐다는 점에서 이것은 단순한 실수가 아니라 의도적인 도발이었다고 볼 수밖에 없다. 중국과 러시아가 처음으로 연합 공중훈련을 전개하면서 왜 하필 우리의 독도 영공을 침범한 것인지 그 배경과 의미를 냉철하게 따져보지 않을 수 없다.
중·러가 첫 장거리 연합 초계비행 훈련을 동해상에서 실시한 목적은 무엇일까? 그것은 미국의 인도·태평양 전략에 대한 중·러의 전략적 공동 대응이라는 시각에서 바라봐야 한다. 극동 전선에서 형성된 미국 대 중·러의 대립 구도라는 관점에서 바라봐야 그 배경과 의미가 정확히 이해될 수 있다.
미국 국방부는 지난 6월 1일 ‘인도·태평양 전략 보고서’를 발표하면서 중국과 러시아를 위협 국가로 규정했다. 미국은 중국을 포위하고 러시아를 견제하기 위해 호주, 일본, 인도를 연결하는 인도·태평양 전선을 형성하려고 애쓰고 있다. 미국은 인도·태평양 전선의 한 축을 담당할 일본의 군사적 역할을 강화하기 위하여 일본 자위대의 성격과 위상 변화를 부추기고 있다. 또한 미국-일본-한국의 3각 군사동맹으로 인도·태평양 전략의 극동 전선을 형성하기 위하여 한국에도 이 전략에 참여할 것을 요청해 왔다. 지난 6월 30일 한·미 정상회담을 통하여 한국이 미국의 인도·태평양 전략에 협력할 의사를 밝혔다. 그러자 중국은 즉각 민감하게 반응하였다.
중·러의 공중훈련은 미국의 인도·태평양 전략에 대한 경고의 메시지다. 특히나 중·러가 최초의 연합 공중훈련을 독도 상공에서 전개한 것에 주목할 필요가 있다. 그것이 겨냥한 것은 인도·태평양 전략의 극동 전선인 미·일·한 3각 동맹의 아킬레스건에 대한 자극이다. 독도는 미·일·한 3각 동맹의 가장 취약한 고리의 하나다.
중·러의 독도 영공 침범이 벌어지자 한국군은 즉각 전투기를 출격시켜 경고사격으로 신속 대응했다. 그런데 일본이 독도에 대한 자국의 영유권을 주장하면서 한국의 군사적 대응을 비난하고 나섰다. 우리로서는 일본의 반응에 대해 일고의 가치도 없는 주제넘은 짓으로 치부하지만, 어쨌든 그랬다. 문제는, 이 과정에서 독도영유권을 둘러싼 한·일 간의 갈등이 부각됨으로써 미·일·한 3각 동맹에 균열이 발생했다는 점이다. 이로써 중·러가 연합훈련을 통하여 노렸던 인도·태평양 전략의 균열이라는 목적이 달성된 셈이다.
미국은 “중국과 러시아 군용기의 영공 침범에 대한 한국과 일본의 대응을 강력하게 지지한다.”고 발표했다. 미국의 대응은 미·일·한 3각 동맹의 균열에 대한 군사적 우려를 불식시키고 한국과 일본 간의 갈등을 서둘러 봉합하기 위한 의도로 해석된다. 미국은 독도 문제에 대한 논란을 피해가기 위하여 ‘영공’이라고만 언급한 채 어느 나라 영공인지에 대해서는 명확히 하지 않고 넘어갔다.
미국은 왜 독도 문제에 대하여 애매한 자세를 취하는 것일까? 자기의 역사적 책임을 회피하기 위해서다. 이에 대해서는 부가적인 설명이 필요하다. 2차 세계대전 종전 이후 패전국 일본과 맺은 강화조약이 샌프란시스코 조약이다. 샌프란시스코 조약은 1951년 9월 8일 미국 샌프란시스코에서 제2차 세계대전에 참전한 교전국 48개국과 패전국 일본이 맺은 강화조약이다. 전쟁 중에 일본이 강점했던 점령지를 교전국에게 되돌려주는 영토귀속문제, 전쟁 중에 일본이 교전국에게 입힌 전쟁피해에 대한 배상문제를 국제법적으로 정리한 조약이 샌프란시스코 조약이다.
그런데 한국은 그처럼 중대한 조약에 참여하지 못했다. 샌프란시스코 조약 체결을 주도한 미국은 일본이 한국의 참여를 반대한다는 이유로 한국을 제외했다. 일본의 침략전쟁으로 가장 큰 피해를 겪은 한국이 전후처리에서 아무런 권리도 행사하지 못하게 된 결정적 원인 제공자는 미국이었다. 그 결과 한반도 영토귀속문제(독도를 한국 영토로 귀속시키는 문제), 우리가 입은 막대한 전쟁피해 배상문제에서 우리의 의사가 반영되지 않은 채 미국과 일본의 뜻대로 부당하게 처리되고 말았다.
대표적인 예가 독도영유권 문제다. 샌프란시스코 조약에서 영토문제를 다룬 제2장의 첫 번째가 한국 관련 조항이다. “일본은 한국의 독립을 인정하고, 제주도, 거문도, 울릉도를 포함한 한반도와 그 부속도서에 대한 모든 권리, 자격, 영유권을 포기한다.” 여기에 독도가 명시되지 않음으로써 국제법상 독도의 영유권 문제가 발생하게 되었다.


전교조와 공무원노조는 국가인권위원회가 법원과 행정부에 해직자 원상회복을 권고하라고 요구했다. 최영애 국가인권위원장은 해직자 원상회복과 전교조 법외노조 취소에 대해 ‘실제 이행을 끌어낼 수 있도록 적극 검토하겠다’고 밝혔다.
전교조 해고자원상복직투쟁위원회와 공무원노조 희생자원상회복투쟁위원회는 23일 오후 서울 중구 국가인권위원회 앞에서 공동 기자회견을 열었다. 6월로 예정된 ILO 창립 100주년 총회까지 핵심협약을 비준하겠다는 문재인 정부의 공약 이행이 요원해지면서 교사-공무원의 노동기본권 보장과 해고자 문제에 인권위가 적극 나설 것을 주문한 것이다.
여는 말에 나선 김은환 공무원노조 회복투 위원장은 “국가인권위원장을 만나 출범부터 지금까지 진행된 공무원노조 탄압 실체와 희생자들의 고통에 대한 진상조사를 촉구하겠다. 적폐 청산은 자신이 저지른 과오에 대한 반성에서 시작한다.”는 말로 해고자 문제에 미온적인 정부의 입장 변화를 촉구했다.
전교조 해복투 김종현 교사는 투쟁 발언을 통해 “국가인권위원회법 1조에는 모든 개인이 가지는 불가침의 기본적 인권을 보호하고 그 수준을 향상시켜 인간의 존엄과 가치를 실현한다고 나와 있다. 노동자의 불가침 기본인권은 노동기본권이다. 대한민국의 교사와 공무원은 이를 보장받지 못한다. 단결권 하나도 보장받지 못한 전교조는 법 밖으로 내몰렸다. 노동 3권 보장을 요구하던 교사와 공무원을 해고한 것 역시 기본 인권 침해이다. 국가인권위는 이 문제 해결을 위해 나서야 한다.”고 목소리를 높였다.
국가인권위는 지난해 1월에는 대법원에 전교조 법외노조통보처분 취소 소송 관련 ‘법외노조 처분이 비례의 원칙 위배 소지가 있음을 고려해 판결해야 한다.’는 취지의 의견서를 냈고 12월에는 교사-공무원의 단결권과 관련이 있는 ILO 핵심협약 87호와 98호 비준을 촉구했다. 지난 4월에는 교사-공무원의 정치적 자유 보장을 국회와 행정부에 권고하는 등 교사-공무원의 기본권에 대해 전향적인 의견을 제시해 왔다.
전교조 원복투와 공무원노조 해복투는 국가인권위원회가 문재인 정부에 △ 국가폭력 피해자인 해직자에 대한 책임자 사과 △행정·입법·사법부에 해직자 문제 해결 △행정부와 입법부에 해직자 원상회복 등을 권고할 것을 촉구했다.
이날 기자회견을 마친 뒤에는 전교조-공무원노조 위원장과 해직자 대표가 최영애 국가인권위원장과 조영선 국가인권위 사무총장을 만나 전교조 법외노조, 교사-공무원 해직자 문제 해결을 촉구했다.
최영애 국가인권위원장은 “왜 아직까지 전교조 법외노조 문제가 안 풀릴까 의문이 든다”면서 “국가인권위가 단순 권고에 그치지 않고 실제 이행까지 견인해 낼 수 있도록 적극 검토하겠다.”고 밝혔다.
권정오 전교조 위원장은 “전교조 법외노조 문제는 명백한 국가폭력이며 그로 인한 해고자 문제는 개인과 조직 모두에게 큰 고통”이라면서 “청와대가 법외노조 취소를 결단할 수 있도록 권고안 발표 등 국가인권위가 적극 나서달라”고 주문했다.
전교조 원복투는 전교조 법외노조 취소, 전교조 교사 해직 과정의 국가폭력 규명, 노동개악을 동반하지 않는 ILO 핵심협약 즉각 비준 정부에 권고 등을 요구했다.
이에 앞서 23일 오전에는 공무원노조 회복투와 전교조 원복투가 전교조 법외노조 직권 취소를 촉구하는 교사-공무원 해고자 공동 기자회견을 청와대 사랑채 앞에서 진행했다.
투쟁 발언에 나선 김용섭 전교조 원복투 사무국장은 “박근혜 정권보다 문재인 정권에서 해고 기간이 더 길어지고 있다. 33명의 해고자 누구도 예상하지 못한 일”이라면서 분노의 목소리를 높였다.
기자회견 참가자들은 “ILO 핵심협약 비준은 만병통치 약이 아니며 국제사회에서 통용되는 최소한의 기준일 뿐”이라면서 “정부는 협약 비준과 별개로 노동기본권 보장을 위해 지금 당장 할 수 있는 전교조 법외노조 직권 취소를 해야 한다. 적폐 정권의 폭력 행정이며 사법 농단과 재판거래의 대표 사례인 전교조 문제를 해결하지 않은 상황에서 ‘노동 존중’을 입에 담을 수 없다.”고 비판했다.
아울러 “짧게는 3년 4개월, 길게는 17년간 일터로 돌아가지 못한 공무원노조 해고자 136명, 전교조 해고자 38명의 원직복직에 정부가 최선을 다할 것”을 촉구했다.
▲ 대표단과 국가인권위원장과 면담이 진행되는 동안 해직 교사-공무원들은 국가인권위 앞에서 피켓팅을 진행했다 ©김상정 기자
▲ 전교조와 공무원노조는 최영애 국가인권위원장에게 해직 교사-공무원 원직복직, 전교조 법외노조철회 등을 촉구하는 의견서를 제출했다 © 김상정 기자


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비가 내리기 시작하면서 가장 먼저 떠오른 곳이 오름수위 명소인 댐이나 대형 저수지가 아니라 철원군 동송읍에 있는 동송수로였다. 동송수로는 학저수지의 퇴수로다. 대물붕어의 보고인 학지가 낚시금지구역으로 묶이면서 많은 낚시인들이 철원 지역을 외면하게 되었지만 학지의 물이 유입되는 동송수로에서 학지 못지않은 확률로 대물붕어를 만날 수 있다.
▲동송수로 상류 부들밭에 조용히 들어앉아 수초를 제거한 뒤 찌를 띄운 철원의 남진규씨.
수도권의 강원도 철원. 서울에서 가장 가까운 청정지역이 아닐까 한다. 위도가 높아 여름에도 시원하고 물이 맑으며 모기가 없어 좋다. 그리고 낚이는 빈도는 낮지만, 강원도 붕어는 대체로 체고가 높고 체색이 아름다운 게 매력이다. 서울에서 비교적 가까운 1시간 거리에 좋은 낚시터가 산재한 철원지역은 일찍이 수도권 낚시터로 각광받았지만, 배스와 블루길의 유입으로 인한 붕어자원 감소로 최근에 들어와서는 꾼들에게 점차 잊힌 지역이다.
비 오면 토교지와 학지의 붕어 대거 유입
▲ 비가 온 뒤 물이 넘치고 있는 동송보. ▲ 남진규씨의 하룻밤 조과.
6월 하순 동송수로에서 씨알 좋은 붕어들이 낚인다는 소식이 지인을 통해 들려왔다. 그렇지 않아도 안테나를 돌리고 있던 참이었다. 조우 박동일씨에게 전화를 걸어 빨리 철원에 갈 준비를 하라고 전했다. 6월 30일 주말 이른 새벽 박동일씨와 함께 철원으로 향했다. 동송수로는 평소 갈수기 때에는 수심이 얕아 일부 구간을 제외하고는 낚시가 쉽지 않은 곳이지만 비가 내려 수위가 오르면 전역에서 낚시가 가능해지는데, 빗물과 함께 유입된 씨알 좋은 붕어가 대량으로 배출되어 단골꾼들에게 진한 손맛을 제공한다. 평균 수심은 60cm 정도로 얕지만 적당한 양의 비가 내려 수위가 20cm 정도 오르면 수로 양안으로 잘 발달된 부들과 마름 사이와 물 흐름이 완만한 곳이면 월척 한두 수 낚는 건 그리 어렵지 않다.
우리보다 한발 앞서 도착한 남진규씨와 함께 동송수로 상류 우안의 부들이 밀집된 주변에 자리를 잡았다. 본류는 70cm에서 1m의 수심을 유지하고 있었지만 부들밭에 채비를 붙이면 40cm 정도의 비교적 얕은 수심을 보였다. 수초제거기를 사용하여 부들밭을 적당하게 정리하여 포인트를 만들었다. 그리고 미리 준비한 수초용 고부력찌로 대편성을 마쳤다.
이 수로도 토교지나 학지에서 유입된 블루길과 배스가 많아 지렁이 같은 동물성 미끼는 잘 쓰지 않는다. 단골꾼들은 옥수수와 떡밥을 짝밥으로 달아 사용한다. 그러나 다대편성을 할 경우에는 외바늘을 사용하는 게 좋다.
특히 비가 내린 직후면 며칠 동안은 물색이 흐린 편이어서 낮에도 낚시가 잘된다. 남진규씨는 며칠 전에도 이곳을 찾아와 4짜급 붕어 두 마리를 낚았다고 자랑했다.
▲동송수로 상류는 물이 차오를 때 최고의 포인트다.
▲서울낚시인이 새벽에 월척 붕어를 낚아 올리고 있다.
▲남진규씨의 외바늘채비. 옥수수를 글루텐으로 감쌌다. ▲남진규씨가 아침에 막 월척붕어를 낚아 올리고 있다.
이날 아침부터 전반적으로 고른 조황 속에 우리도 손맛을 만끽했다. 오후 2시까지 우리 세명이 낚은 붕어는 10마리. 목적한 4짜는 낚지 못했지만 35cm 토종붕어 두 마리에 25~33cm급의 굵은 붕어로 손맛을 볼 수 있었다. 오후에는 대물 잉어가 세 마리나 낚였는데, 녀석들이 포인트를 휘젓는 바람에 더 이사의 붕어낚시는 포기해야 했다.
동송수로의 길이는 5km로 길고 양쪽으로 앉을 곳이 많아 많은 인원이 동시에 낚시를 즐길 수 있다. 상류에는 수초군이 잘 발달되었지만 수심이 비교적 얕은 편이며 하류로 내려 갈수록 수심은 깊어지지만 수초가 별로 없다. 오늘 같이 비온 뒤 물색이 탁하면 상류 쪽이 유리하며 맑아진 후에는 하류 쪽이 유리해진다. 주 어종은 토종붕어, 잉어, 메기 정도이며 수로 양안으로 난 도로변에 주차해야 하므로 통행에 불편을 주지 않도록 주차해야 한다..


영화는 용맹스럽고 잔인하지만 슬픈 역사를 가진 코사크의 삶을 보여주는 동시에 말로 인해 얽히고설킨 두 형제와 그들의 복수에 관하여 이야기한다. 전반적인 내러티브는 말과 칼이라는 코사크 민족의 특질에 의존한 듯 보인다. 이를테면 말은 삶의 목적이자 희망이고 칼은 말과 자신을 지키는 수단이 된다는 것이다. 때문에 생과 사가 순식간인 야만의 땅에서 두 형제가 택하는 삶의 양태는 말과 칼에 전적으로 의존하고 있다. 그렇다고 단순히 복수극으로 치부할 수 없을 정도로 영화 면면에 배어있는 인간애와 자연의 조화로움은 말로 다하기 힘들 정도다. 이 영화는 몇 가지 점에서 흥미롭다. 우선, 말과 동생을 모두 잃어버린 남자와 그의 희망을 앗아간 가해자 형제 사이에서 피어나는 미묘한 기운이 자연스럽다는 점을 들 수 있겠다. 또한 복수와 생존에 집착하는 인물들과는 달리 그들이 반복적으로 거쳐 가는 자연의 변함없음을 보여주는 탁월한 미장센도 빼놓을 수 없다. 무엇보다 놀라운 것은, 이미 결투에서 부상당한 자쿱과 로만(두 형제의 형들)의 참호 속 사생결단 신이 보여주는 리얼리티다. 근래에 이토록 생생한 영상을 본 적이 없을 정도다. 오죽하면 관객들마저 그들의 통증에 가담하여 신음소리를 냈을까.
[말도둑]이 국내에서 개봉할 가능성은 그리 높아 보이지 않는다. 달리 말해 영화제용 영화의 전형이라는 것인데, 사실 이런 영화를 볼 수 있다는 것이 많은 이들이 영화제를 찾는 이유 중 하나일 터다. 그런 점에서 부산영화제 뿐 아니라 대게의 영화제들이 개봉예정인 영화와 이미 상영과 평가를 마친 영화까지 라인업에 포함시키는 것은 재고해볼 필요가 있다. 아무리 생각해도 영화제가 다른 관객보다 한발 앞서 영화를 볼 수 있다거나 놓친 영화를 뒤늦게나마 볼 수 있다는 식의 물리적 장소로써 각인되는 것은 그리 바람직한 일이 아니기 때문이다.


백내장 수술비 부풀리기는 어제오늘 문제가 아닙니다. 앞서 살펴봤듯 수술할 필요 없는데 수술하고, 시력 교정하는 다초점 렌즈로 거액을 청구하고, 그게 안 되니까 검사비를 부풀리는 방식입니다. 누가 봐도 과도한 액수의 의료비가 청구됩니다.
언론도 끊임없이 지적하고 있습니다. KBS에서만도 몇 번이나 다뤘는지 모릅니다. 하지만 언론보도는 소용이 없습니다. 실손 보험에서 지출된 백내장 입원 의료비는 2017년 천2백억 원을 돌파하며 단 3년 만에 6배가 됐습니다. 보험 설계사에게 주는 리베이트 등 과도한 영업 관행이 만연합니다.
이 기사에서는 문제가 고쳐지지 않는 이유, 그리고 그 악영향이 건강보험, 나아가 온 국민에게까지 미칠 수밖에 없는 현실을 살펴보려고 합니다.
처벌 가능성이 없다! 불법이 아니다
①수술 필요성이 없는 환자에게 수술이 필요하다고 했을 경우
취재진이 확인했듯 백내장은 일종의 핑계일 뿐입니다. 병원들은 그 핑계를 근거로 수술을 하는 게 중요합니다. '수익을 극대화해야 하는 병원'이 환자가 아닌 '병원의 필요 때문에 수술을 권하는 일'이 반복되고 있습니다. '의료계'와 '보험업계'에서는 백내장 수술이 전체 수술에서 압도적인 1위이고, 또 건수와 금액이 해마다 천문학적으로 급증하는 건 이해하기 어려운 일이라고 말합니다.
하지만 처벌은 안됩니다. 수술 필요성에 대한 판단은 의사 고유의 영역이기 때문입니다. 법원은 의사마다 판단이 다를 수 있기 때문에, 이를 근거로 과도한 의료행위를 했다고 판단하기는 어렵다는 견해입니다. 수술을 해야만 하는 백내장과 아닌 백내장의 경계를 누가 어떤 기준으로 정할지도 어려운 문제입니다. 의학적 판단의 영역이기 때문입니다. 그래서 처벌은 힘듭니다.
②'다초점 렌즈 비용'이나 '검사비'를 과다하게 청구했을 경우
역시 그 자체가 처벌 대상은 아닙니다. 자유시장경제에서 가격이 비싸다는 이유만으로 처벌할 수는 없다는 논리입니다. 환자도 해당 병원의 가격에 동의해서 선택해서 받는 수술이지 강제로 끌고 가서 시키는 건 아니지 않으냐는 겁니다. 과다하다는 것을 어떻게 증명할지, 기준은 무엇이 될지 역시 논란거리입니다. 해당병원에서 통상-지속적으로 받는 수준이라면 역시 처벌 대상이 되긴 어렵습니다.
③실손보험제도를 악용하는 것 아닌가요?
악용은 맞습니다. 하지만 악용했다는 이유로도 처벌하기는 힘듭니다. 어차피 보험 약관에 나와있는 수술이고, 보험약관에서 지급하는 항목을 대상으로 의료비를 책정해서 지급하는데 그 자체는 문제가 아니라는 겁니다. 3년 전 다초점 렌즈는 시력교정이고, 따라서 의료보다는 미용을 위한 재료로 보이니 실손보험 대상에서 제외하라고 한 금융감독원이 '명백한 사기가 아닌 이상 규제나 감독할 근거가 없다'고 말하는 이유도 여기 있습니다.
결국, 실손보험시장에서 벌어지는 대부분의 일이 '불법'이냐 '합법'이냐 하는 기준으로 따져보면 불법이 아니라는 희한한 결론에 이르게 됩니다. 그래서 실손보험에서 필요없는 돈이 줄줄 새고 있습니다.
문제가 있는 것 같아서 감독 당국이 일부 항목을 청구할 수 없게 막으면, 다른 항목을 찾아내는 풍선효과가 반복됩니다. 풍선효과가 반복되면 실손보험사들 경영사정이 안 좋아지고, 그러면 보험료가 올라갑니다. 선량한 다른 보험가입자들이 손해를 봅니다. '안 찾아 먹는 사람이 바보'라는 말이 횡횡하고, 의료계 곳곳에서 이런 풍선게임이 반복해서 벌어지는 이유입니다.
'두더지 게임' 같은 의료계 '풍선효과'의 무한 반복
취재를 해보니 옛날 오락실에서 하던 '두더지 게임'이 떠올랐습니다. 고무망치로 두더지 한 마리를 잡으면 다른 구멍에서 한 마리가 나오고 그 두더지를 잡으면 또 다른 구멍들에서 두더지들이 속출합니다. 잡을수록 두더지는 더 빨라져서 나중에는 도저히 다 잡을 수는 없을 만큼 빨라집니다. 다 잡지 못하면 게임은 종료됩니다.
의료시장에서 이런 '두더지 게임'에 실패하면 어떻게 될까요? 표면적으론 실손보험만의 문제로 보입니다. 어차피 건강보험료로 지급되는 돈이 아니고, 민간실손보험에 가입한 사람들이 내는 실손 보험료에서 나가는 돈이니까요. 여기서 그친다면 보험사들이 골머리를 앓는 데서 그치겠죠. 하지만 취재해보니 이 문제는 결국에는 건강보험 재정의 문제로 이어질 수밖에 없었습니다. 장기적으로 온 국민이 부담을 떠안게 될 가능성이 크다는 것이죠.
국민 의료비 부담 완화를 위한 '문재인 케어'
문재인 정부의 의료공약, 이른바 '문재인케어'라는 이름으로 알려졌습니다. 국민 의료비 부담 완화를 위한 정책입니다. 우리나라 의료의 공공보험, 건강보험체계가 여전히 보장하지 못하는 의료비가 많다는 문제의식에서 비롯된 정책이죠. 실제 전체 의료비 가운데 건강보험이 보장하는 보장률 수치를 보면, 지난 10여 년간 60% 초반에 머물러 있고 전혀 개선되지 않고 있습니다.
문재인 케어는 여기에 4년간 30조 원을 더 투입해 이 보장률을 70%까지 끌어올린다는 게 목표인 정책입니다. 의료행위가 성형이나 라식 수술 같은 '미용'용이 아니고 '의료용'인 경우는 모두 건강보험에서 보장하겠다는 겁니다. OECD 평균수준인 80% 안팎에는 못 미치지만, 그래도 할 수 있는 범위에서는 구체적인 성과를 내보겠다는 정책이란 점에서 평가할 만합니다. 실제로 지난해부터 이미 일부 MRI 치료와 다인실 병실료 등 건강보험이 보장하지 않던 부분을 보장하기 시작했습니다.
문제는 풍선효과, 두더지 게임 계속되면 돈만 쓰고 보장률은 못 높인다?
4년간 30조를 쓰면 계산상 보장률은 70%가 된다고 합니다. 하지만 이 70%는 의료시장 참여자들의 행동변화를 고려하지 않은 겁니다. 즉, 풍선효과는 고려하지 않은 겁니다. 이경주 홍익대 경영학과 교수는 행동경제학적 시각으로 이렇게 설명합니다.
미래의 예측이 아닙니다. 지금 의료계의 현실이 그렇습니다. 보장률이 전혀 올라가지 않은 것은 물론이고 2017년을 11년 전과 비교하면 1.8% 포인트가 떨어졌는데 놀라운 것은 투입된 돈입니다. 2006년 22조 8천억 원이던 건강보험 지출, 2017년엔 58조 원이 됐습니다. 11년 만에 두 배가 넘은 겁니다. 늘어난 연간 지출액수만도 35조 원이 넘습니다. 천문학적인 돈이 투입됐는데도 보장률은 오히려 떨어진 겁니다. '풍선효과'의 영향이 큽니다.
앞으로 4년간 투입할 30조 원이 적은 돈은 아니지만, 그걸로 70%를 만들 수 있을지를 낙관할 수 없는 이유입니다. 돈만 더 쓰고 보장률은 크게 높아지지 않을 가능성이 높습니다. 돈을 더 쓴단 건, 우리가 내는 건강보험료가 더 많아진다는 의미이기도 합니다. 해결할 방법은 없을까요?
의료비는 급여든 비급여든 정부가 파악하고 있어야
불법이 아닌데 시장은 왜곡되어 있고, 고쳐보려 해도 고쳐지지 않는 상태, 시장실패라 부를 수 있습니다. 이 시장실패를 정부 개입으로 해결할 방법이 있다는 것이 건강보험 재정 전문가들의 말입니다. 지금은 '건강보험 재정'이 들어가는 게 아니면 정부나 건강보험공단, 심사평가원 등이 전혀 파악조차 하지 않고 있는데, 바꿔야 한다는 겁니다. 건강보험 재정운영위 위원인 서울대 간호학과 김진현 교수의 말은 이렇습니다.


그러나 기대와는 다른 일이 벌어졌다. 오죽했으면 길거리로 나왔겠는가. 시위에 참가한 수많은 사람의 심정을 애써 헤아려보다가 그만 무색해졌다.
보도블록을 깨고, 새총을 쏘고, 쇠파이프를 휘둘러 경찰 버스를 부수고 밧줄로 묶어 끌어당기는 행위는 ‘평화’도 ‘민주’도 아니었다. ‘민생’도 실종됐다. 왜 광화문에 모였는가. 파괴와 폭력 행사가 목표 그 자체였던가. 서울 도심은 ‘평화적’ ‘민중 시위’로 도시 기능을 잃고 무법천지가 되고 말았다.
시간이 지나자 논점이 방향을 틀고 있다. 경찰의 과잉 진압? 살수차의 규정 위반? 또 한 명의 의인 탄생? 등으로 말이다. 아, 그렇구나. 이런 문제 제기로 또 종전처럼 본질이 흐려지고 불법은 감춰지는 거구나!
시위대의 폭력성과 경찰의 허술한 진압 태세를 보면서 불길한 상상까지 들었다. 만약 이런 상황에서 ‘이슬람국가(IS)’ 같은 테러단이 잠입해 분탕을 친다면? 혹은 전 경찰력이 시위대를 막느라 정신없을 때 전혀 엉뚱한 곳에서 테러나 폭발이 일어난다면? 그야말로 아수라장이 될 것이다.
IS는 이미 한국을 ‘십자군 동맹국가’에 포함시켰고, 한국처럼 공권력이 맥을 못 추고 보안과 대처가 허술한 나라가 없다는 것은 알려진 비밀 아닌가.
대한민국은 시위의 자유가 보장된 나라다. 동시에 개인의 자유가 타인이나 집단에 의해 침해받지 않을 권리도 보장돼야 한다. 시간적·정신적 피해를 본 수험생과 학부모, 불안과 공포에 떤 행인과 관광객, 생업을 망친 주변 상인들에게 시위대는 무슨 변명, 어떤 보상을 할 수 있겠는가. 평화적 집회를 약속하고 한 번도 지키지 않은 이유는? 훼손된 국가 이미지는? ‘사회적 약자’면 법을 안 지키고 폭력을 행사해도 된다는 말인가. 그런 이는 이미 약자가 아니라 강자다. 초법적·탈법적 행위를 못 하도록 막는 것이 민주 사회의 정의다. 불법을 용납하면 민주가 아니고, 정의는 폭력으로 쟁취할 수 없다. 대의(大義)를 말하면서 소리(小利)를 추구하고 집단 이기에 매몰하는 뻔뻔스러움이 사라질 때 비로소 민주시민이 되는 것이다.
규정과 절차를 지키는 적법 시위만으로도 얼마든지 의사 표시를 할 수 있다. 시위자들이 설득력과 공감대를 얻으려면 이제라도 과격 폭력을 사과하고 주동자는 자수해 법정에 서야 한다.
나와 뜻을 같이하는 사람만 옳고, 나를 비판하는 사람은 모두 수구반동 내지는 적대 세력으로 몰아세우는 것은 아닌가. 획일화된 사고와 이중적 잣대로 시대를 뒷걸음질칠 것인가. 독선과 폭력은 법치 국가의 적이다. 조직 보호와 진영 논리에 빠져 과격 행동을 일삼는 근본주의자들의 말로가 어땠는지는 역사가 증명하고 있지 않은가. 운동권 내부에서도 다양한 목소리가 이제는 나와야 한다. 그것이 참운동권의 방향이다. 다음번 집회는 문자 그대로 평화적으로 하면서 정치가 아니라 민생을 말하길 바란다.
◆'5년 시한부' 면세점 사업
같은 날 우리는 또 하나의 참사를 겪었다. 버젓이 영업하던 대형 면세점 두 곳이 심사에서 탈락해 허가가 취소되고 새로운 사업자가 선정됐다. 구체적 사유는 공개되지 않았다. 시중에서는 재벌끼리의 땅따먹기 싸움이나 서바이벌 게임처럼 보기도 했다. 강 건너 불구경 하던 일부 언론도 면세점에 이어 통신용 주파수, 방송, 홈쇼핑 같은 초대형 사업체의 인허가권 심사가 임박하자 이제 그 심각성을 느끼는 듯하다.
이 사태는 돈 있는 사람들의 호사로 넘기기엔 너무나 충격적이고 파장이 크다. 한 업체의 경우 면세점 시설비로 5000억원이 넘게 들고 약 1300명의 직접 고용에 간접 고용까지 포함하면 관련 종사자가 3000명이 넘는다고 한다. 연매출도 5000억원에 가까운 엄청난 이권 사업이다. 이런 기업을 단 한 번의 밀실 심사로 탈락시키는 세상에 우리가 살고 있다고 생각하니 아찔하다.
나는 그동안 운동권이나 시위대가 ‘독재 정권’ ‘독재 타도’를 외칠 때마다 저렇게 대놓고 ‘독재’를 부르짖는 걸 보니 한국은 역설적으로 자유가 보장된 나라가 틀림없구나, 하고 생각했다. 진짜 독재 국가에선 독재란 말을 함부로 못 꺼내기 때문이다. 나는 두부모 자르듯 면세점을 퇴출시키는 대담한 관료들을 보면서 대한민국이 관료 독재 시대로 돌아가지 않았나, 깊은 충격을 받았다. ‘높으신’ 담당 공무원이 발표하기 직전까지 기업은 자기가 죽는지 사는지도 모른다. 졸지에 ‘사형 선고’를 받고 억울했을 해당 기업의 그 누구도 항변 한마디 못하니, 독재 국가가 아니라면 있기 힘든 일이다.
대통령은 입만 열면 ‘일자리 창출’과 ‘규제 완화’를 외쳐왔건만, 이번의 ‘밀실 참사’야말로 거기에 가장 역행하는 짓이 아니고 무엇인가. 대통령이 강조한 이런 ‘암 덩어리’ 규제를 꽉 움켜쥔 채 기업을 쥐락펴락하다니…! 공무원이야말로 갑(甲) 중에 갑, 갑질도 이런 갑질이 없다. 사회주의 시장경제 체제인 중국보다도 한참 뒤떨어지고 개발독재 시대에나 통했던 일이 21세기 대한민국에서 버젓이 일어나고 있는 것이다.
관광 인프라와 소프트웨어가 취약해 외국 관광객 유치를 시내면세점이란 한국적 노하우로 성공시킨 나라 아닌가. 이 모델을 벤치마킹해 이제 중국 일본 미국도 더 크고 더 편리한 면세점 설치에 주력하고 있다. 서비스업은 단기간에 승부를 내기 힘든 대표 업종이건만, 수십년 쌓은 명성과 신뢰와 노하우를 종이 한 장으로 하루아침에 짓밟아 버렸다. 새 사업자인들 5년 뒤면 또 생사를 단칼에 심판받아야 할 처지인데 수천억원이 들어가는 설비 투자며 정밀한 유통·보관 체계, 차별화한 고객 관리가 이뤄지겠는가. 무엇보다 면세점의 키를 쥔 세계적 브랜드 메이커들이 이런 횡포를 벌이는 정부 밑에서 꼼짝 못하는 기업에 뭘 믿고 과감한 투자, 안정적인 공급을 하겠는가. 글로벌 경쟁 시대에 대한 이해가 조금이라도 있는 관료라면 이런 행태를 보일 수 없다.
나는 면세점 허가 취소가 장관급도 아닌 차관급이 기관장인 외청 단독으로 이뤄진 ‘고독한 결단’인지 아닌지 알 수 없지만, 그런 ‘과감하고 몰(沒)역사적 결단’을 내린 분들에게 이런 나의 상식을 전해주고 싶다.
기업이 경영을 엉망으로 하거나, 시장경제에 반하는 짓을 하거나, 불법·탈세를 저지르거나, 부도덕한 행위를 하면 퇴출돼야 한다. 단, 엄격한 시장 논리와 법률에 의해서만 가능한 일이다. 그것이 민주주의다. 국회가 법을 엉터리로 만들어 어쩔 수 없었다고? 일리는 있지만 변명에 불과하다. 잘못된 법을 핑계 삼아 마구잡이로 권한을 휘둘러댄 것이다. 대한민국을 움직이는 최고 엘리트 집단인 관료마저 집단 이기주의와 권위주의에 마취돼 버린다면 정말 슬픈 나라가 되고 만다.
◆교과서에도 편가르기라니…
하나만 더 언급하자. 국정 교과서 반대에 전교조가 연가 투쟁으로 나선단다. 앞으로 더욱 다양한 형태의 반대 투쟁이 여러 유사 단체로부터 나올 것 같다. 선진 자유민주주의 국가에선 교과서를 국정화하지 않는다. 우리야 학창 시절 국정 교과서로 배우며 자란 세대지만 21세기에 웬 국정 교과서냐 말이다. 국정화는 추진 과정부터가 성급했고 잘못된 면이 없지 않다. 여론도 지지세가 약한 편이다. 그러나 반대론자들의 주장과 행동을 지켜보면 오히려 이래서 국정화를 하자는가 보구나, 하는 생각마저 들곤 한다.
지금의 검인정 교과서에 문제가 많다는 것은 공인된 사실이다. 그래서 차제에 미래 세대에게 올바른 역사관을 심어줄 제대로 된 논의가 있기를 바랐다. 그러나 양측의 신념이 워낙 강해서인지 아니면 흑백논리에 빠져서인지, 국정화냐 검인정이냐 하는 양자택일의 양보 없는 싸움만 벌이고 있다. 유감스럽고 아쉽다.
외형적으로는 정부가 세(勢) 싸움에서 밀린다. 수많은 대학과 역사 관련 학회에서 단체로 국정화 반대 서명을 하고 집필 거부를 선언했다. 국정화 대표집필 예정 교수는 집단 공격을 받고 구설에 휘말려 중도 사퇴했다. 어렵게 구성한 집필진 명단도 신상 털기가 두려워 공개하지 못한다. 국정화 작업할 시간도 많지 않고 연구진도 폭이 좁다. 지지세 또한 약해서 이대로라면 제대로 된 역사 교과서가 나올지 걱정도 된다. 국정화란 획일화에 맞서는 또 하나의 일률적 반대 목소리를 매일같이 들으며 한국 지성 사회에 우려를 전하려 한다.
학문으로서의 역사는 다양한 관점에서 봐야 한다는 주장은 당연하다. 획일화 반대 주장에도 전적으로 찬성이다. 그런데 검인정 교과서가 여럿 나오고 많은 분이 집필에 참여했지만, 역사관과 서술 방향, 그리고 다루는 비중에 차별성이 없다면 이 또한 획일화된 일방적 역사 교육이 아니겠는가. 그것도 피와 땀과 눈물로 얼룩져 이뤄낸 우리 현대사를 자랑스럽게 우리 청소년 가슴에 담게 하는 한국사가 아니라면 말이다.
지금 한 쪽에선 현행 검인정 교과서가 사회주의적 역사관과 북한 정권을 정당화한다며 문제점을 지적하는 반면, 다른 쪽에선 국정화를 하면 친일 독재 정권을 미화하는 교과서가 된다며 반대한다. 한 쪽은 이미 나온 검인정 교과서를, 다른 쪽은 앞으로 나올 국정 교과서를 미리 비판한다. 한 쪽은 내용을, 다른 쪽은 형식을 문제 삼는다. 서로 귀를 막은 채 입만 열어 남의 말은 안 듣고 자기 말만 하는 희한한 싸움이다.
나는 일각의 제기처럼, 검인정 교과서를 통한 엄청난 집필료 수입 때문에 국정화를 반대한다고는 생각하고 싶지 않다. 그러나 현행 검인정 교과서의 내용에 대해선 명확히 입장을 밝혀야 한다. 학문의 자유란 이름으로 잘못된 역사관을 어린 학생들에게 주입시켜선 안 된다. 그 많은 검인정 필자 가운데서 현행 역사 교과서의 내용과 시각에 분명 문제가 있음을 인정하고 반성한 사람은 단 한 명도 나오지 않았다. 정부와 상당수 학자·국민이 그렇게 문제가 많은 교과서라 하는데도 꿈쩍 안 한다. 정말 현행 역사 교과서가 ‘하늘을 우러러 한 점 부끄러움 없이’ 작성됐단 말인가. 수백명의 집필자가 획일화와 다양성 말살을 국정화의 폐해로 내세우며 반대만 할 뿐 자성의 목소리는 어디서도 들리지 않는 것은 건강한 지성의 모습이 아니다.
아무리 어리석은 정부라도 시대의 추세나 선진 민주국가들이 국정화를 하지 않는다는 것을 모르고 이런 ‘무리수’를 쓴다는 말인가. 친일과 독재를 미화하는 책이 국정이든 검인정이든 국민 정서에 용납되고 학교에서 채택할 거라고 생각해서 반대하는가. 우리 수준과 민도가 그렇게나 낮다는 말인가. 반대론자들이 자기 순결성의 우물에 빠진 것까지는 이해할 수 있다. 그러나 남을 무시하고 다른 생각을 용납하지 않는 폐쇄성은 교과서 국정화보다 더 심각한 문제다. “(일부) 국민의 우려까지 감안해 양식과 양심에 어긋나지 않는 제대로 된 역사 교과서를 다시 만들겠으니 제발 국정화만은 말아 달라”고 하면 그 사회에서 살아남을 수 없는 것인가. 국민을 설득할 방법을 몰라서 자기 논리만 강변하는 것일까. 한국 최고 지성마저 조직 논리와 기득권에 빠져 획일화돼 버리지나 않았나, 심히 걱정되고 의아스럽다.
그렇게나 획일화를 배척하고 다양성을 추구한다면서 왜 교학사판 역사 교과서는 한사코 반대해 단 한 학교도 채택하지 못하게 만들었는가. 그 교과서는 ‘친일 독재’로 낙인 찍으면서 이 교과서의 이념 편향을 문제 삼으면 색깔론으로 매도해 버린다. ‘순수’와 ‘학문’은 뒷전으로 밀리고 고도의 ‘정략’과 ‘전투’가 판을 몰아가는 교과서 논쟁에 섬뜩해진다.


삼성전자가 2009년 햅틱 아몰레드, 2010년 갤럭시 S 제품에 아몰레드 디스플레이를 적용한 이후 10년이 넘는 세월이 흘렀다. 그동안 화질은 점점 선명해지고, 화면크기도 1.5배 이상(갤럭시 S 대비 갤럭시 S10) 커졌다. 그 결과물인 갤럭시 S10 시리즈는 꽉 찬 화면에 실제 같은 화질은 기본이면서 눈이 편한 디스플레이, 색감의 선호도까지 반영한 옵션을 제공한다.
그는 . 삼성전자는 정교한 레이저 컷팅 기술로 디스플레이에 작고 섬세한 구멍을 만들어, 디스플레이 안에 카메라를 넣었다. 구멍 주변의 아몰레드 픽셀 손실을 최소화하면서, 습기에 영향을 받는 아몰레드 특성을 고려해 한 단계 발전된 습기침투 방지기술도 적용했다.


해금강테마박물관은 올해 상반기(2014 꿈다락 토요문화학교 상반기 사업)에 이어 지난달 문화체육관광부가 주최하고 한국문화예술진흥원과 한국박물관협회가 주관, 해금강테마박물관이 운영하는 ‘2014 꿈다락 토요문화학교 하반기 사업’ 박물관 연계 프로그램에 선정되어 2014년 9월 13일 부터 12월 27일까지 매주 토요일 진행됩니다.
꿈다락 토요문화학교의 '꿈다락'은 ‘ 내 꿈의 아지트’ 라는 뜻으로, 학교를 가지 않는 토요일에 다양한 문화예술을 체험하며 예술이 주는 상상, 놀이를 통한 즐거움으로부터 꿈을 만들어가는 꿈다락 토요문화학교의 기본 콘셉트를 나타내고 있으며, 2012년 3월부터 전국 초•중•고등학교에서 주5일 수업제가 전면 실시됨에 따라 문화체육관광부와 한국문화예술교육진흥원은 전국 17개 시·도 문화예술교육지원센터, 지역 내 문화예술기관·단체, 국·공립기관, 도서관, 해외 유수 기관 등과 함께 아동, 청소년 및 가족이 참여하여 문화예술 소양을 함양하고 또래·가족 간 소통할 수 있는 여가문화를 조성하는 문화예술교육 프로그램을 마련하여 진행 중입니다,
이번 사업은 해금강테마박물관과 지역기관·단체가 연계하여 진행하는 프로그램이다. 오는 9월 13일부터 12월 27일까지 ‘거제도 해양생태 맛보기’의 제목으로 진행되며, 2기수를 모집하여 8주의 장기프로그램으로 모두 16주 동안 진행될 예정이다. 이 프로그램은 거제 지역 복지기관, 청소년기관 등의 소속 문화 소외계층 학생들을 대상으로 박물관의 전시와 교육뿐만 아니라 박물관 주변의 자연환경을 활용한 체험학습을 실시하여, 다양한 학교 밖 체험학습 및 문화향유 기회를 제공할 것으로 보입니다.
프로그램 내용으로는 해금강테마박물관 주변 자연해양생태계에 중점을 두고 8주간 바다와 육지가 만나는 조간대, 신선대를 탐험하자, 바위에도 식물은 살아요, 바람에 눕는 풀처럼 등에 8가지 프로그램으로 구성되어 거제도의 자연생태계에 대해서 배우는 체험학습으로 구성되었습니다.


도쿄에서 2시간쯤 걸리는 지바현에 있는 츠타야 서점 2층에는 비비타가 운영하는 비비스톱(VIVISTOP)이라는 공간이 있다. 비비스톱을 수식하는 단어는 많다. 학교, 작업실, 놀이터, 메이커스. 하지만 그 어느 하나만으로 규정할 수 없다.
이곳은 커리큘럼도 없고, 교사도 없다. 다만 아이들이 만들 수 있는 도구와 자료가 제공된다. 나사 부품부터 3D 프린터, 레이저 커터까지. PC, 태블릿부터 애니메이션이나 사운드를 제작할 수 있는 소프트웨어도 있다. 각종 도구와 소프트웨어 툴을 활용해 아이들은 그저 자신이 만들고 싶은 것을 자유롭게 만들면 된다.
이곳에 어른들이 아예 없는 것은 아니다. 소니 등 대기업에서 자원봉사자로 나선 유능한 엔지니어들이 있다. 하지만 그들이 아이들을 가르치는 건 아니다. 아이들 스스로 만들고 싶은 것을 찾고, 그것을 만들 수 있도록 하되 혼자 힘으로 해결할 수 없을 때만 약간의 도움을 줄 뿐이다. 제로에서 시작하는 힘, 좋아하는 것을 스스로 찾는 체험 등을 장려하는 이곳에서는 아이들이 스스로 생각하며 창의적 아이디어를 발전시키도록 돕고 있다.
결과는 놀라왔다. 어떻게 쓸지 모를 것이라는 염려는 쓸데없었다. 연령이 서로 다른 아이들이 뒤섞여 협업을 통해 창의적 결과물을 만들어 냈다. 로봇도 만들고, 레고도 만들었다. 단순한 로봇 조립 기술이나 코딩 기술을 배운 것이 아니라 스스로 생각해 낸 무언가를 직접 만들어 보는 경험을 배웠다. 새 제품만 주지 않고 폐품을 비치해 놓았더니, 폐포장지를 활용해 장바구니도 만들고 업사이클링을 해냈다.
비비타는 거의 모든 프로그램을 무료로 운영하고 있다. 일본 소프트뱅크의 손정의 회장의 동생으로 유명한 손태장 회장이 비비타의 투자자이자 CEO다. 경제적, 사회적, 지역적 제약 격차 없이 모든 아이들이 창의력을 발휘할 수 있는 기회를 제공하는 취지로 비비타를 만들었기 때문이다. 앞으로 비비타는 에스토니아에 두 번째 비비스톱을 오픈하며, 전 세계에 자사의 교육 혁신 모델을 확산한다는 목표를 갖고 있다.


오늘은 마티아 사도 축일입니다. 먼저 오늘 축일을 맞는 여러분 모두에게 축하의 인사를 드립니다.
유다가 사도단에서 빠진 후에 11명으로 구성된 사도단의 일이 너무 많아서 유다의 빈자리를 채워야 하는 상황에 이르게 됩니다. 이 때 유다의 자리를 대신할 사람으로 “예수님의 제자들과 동행한 이들 가운데, 즉 예수님의 공 생활의 시작 때부터 승천하신 날까지 함께한 사람들 중의 한 사람”(사도 1, 20 - 22) 을 뽑게 되었는데 그들이 뽑았던 두 사람 중에서 한 사람을 예수님의 부활의 증인이 되는 사람으로 제비로 뽑았는데 바로 그 사람으로 마티아가 유다의 후임으로 사도단에 뽑히게 됩니다.
하느님에 대해서 요한 일서 4장 8절에는 “사랑하지 않는 사람은 하느님을 알지 못합니다. 하느님은 사랑이시기 때문입니다.” 라고 말합니다. ‘하느님은 사랑이시다.’는 말씀을 통해서 예수님께서 이 땅에 오신 이유를 알 수가 있는 것입니다. 인간을 구원하기 위해서임을 우리는 잘 알고 있습니다.
하느님께서는 당신의 아들이 인간들에 의해서 십자가에 달려서 죽을 것이라는 사실을 뻔히 아시면서도 그러한 인간들을 구원하기 위해서 당신의 아들을 보내셔서 죽게하시는 것은 인간으로서는 상상할 수 없는 사랑의 모습입니다. 어느 부모가 자신들의 아들을 남을 위해서 죽게하겠습니까? 오로지 하느님 만이 하실 수 있는 사랑입니다.
예수님 역시 하느님과 본질이 같으심에도 불구하고 자신을 저 십자가의 죽음에 이르기까지 낮추는 비움의 삶을 통해서 우리를 죄와 죽음으로부터 우리를 구원해 주십니다. 이렇게 하느님의 사랑과 예수님의 사랑은 비움과 겸손 그리고 순명과 밀접한 연관을 맺고 있슴을 보게 됩니다.
하느님의 사랑은 상대방이 무엇을 원하는지를 찾게 할 뿐만 아니라 나의 입장이 아닌 상대방의 입장을 먼저 생각하게 합니다. 하느님의 사랑은 모든 것을 상대중심으로 바라보고 행동하게 합니다. 자기 비하와 겸손 그리고 순명이 없으면 실천하기 어려운 것입니다.
하지만 이기적인, 자기 중심적인 사랑은 상대에 대한 관심보다는 자기중심적으로 판단하고 생각합니다. 자기의 생각에 당연히 상대도 같은 생각을 갖고 있을 것이라고 생각합니다. 이 사랑의 중심에는 교만이 자리하고 있습니다. 이러한 사랑이 가정과 사회의 관계를 왜곡시킵니다. 긴장과 갈등을 유발시키는 것입니다. 하느님의 사랑의 출발점은 바로 내가 상대가 되어주는 것임을 잊지 말아야 합니다.
“사랑은 참고 기다립니다. 사랑은 친절합니다. 사랑은 시기하지 않고 뽐내지 않으며 교만하지 않습니다. 사랑은 무례하지 않고 자기 이익을 추구하지 않으며 성을 내지 않고 앙심을 품지 않습니다. 사랑은 불의에 기뻐하지 않고 진실을 두고 함께 기뻐합니다. 사랑은 모든 것을 덮어 주고 모든 것을 믿으며 모든 것을 바라고 모든 것을 견디어 냅니다. ”(고전 13:4-7)


여성 창업가 시리즈 인터뷰를 하면서 공동 창업을 한 대표님들을 만나보면, 말로는 설명하기 어려운 뭔가 끈끈한 인연 같은 게 두 사람을 공동 창업의 길로 이끈 게 아닐까? 라고 느껴질 때가 있습니다. 실제로 “어머니가 저희 둘 궁합을 봤는데 전생에 부부였대요.”라고 말씀하신 공동 창업가 분들도 있었고요.
함께 ‘꿀빠는시간'을 만들고 있는 이혜미 & 이하은 대표를 보면 전생에 부부보다 친자매 같다는 인상을 받습니다. 실제로 많은 사람들이 가족끼리 사업을 하는 줄 안다고도 하는데요, 일자리 전문 매체 '라이프점프'와 여성 스타트업 커뮤니티 '스여일삶'은 지난 주에 이어 그들의 이야기를 이어갑니다.
Part 4. 사업, 결국엔 사람
- 창업 아이템에 있어서, ‘꿀'은 결국 식품인데, 쉽지 않은 분야잖아요. 실제 꿀로 사업을 해보니까 어떠신지요?
(혜미) 꿀은 다른 식품에 비하면 덜 까다로운 제품이긴 해요. 왜냐면 유통기한이 없어요. 그리고 원물 자체를 제품으로 만들기 때문에 단계가 줄어서 그 부분은 장점이죠. 하지만 꿀은 자동으로 얻어지지가 않아요. 저희가 만들고 싶다고 만들 수 있는 게 아니라, 꽃이 잘 펴야 하고, 벌들이 열심히 일해줘야 되고, 이런 자연적인 것들이 다 이루어졌을 때 원하는 물량이 나오는 거거든요. 자연을 거스를 수 없잖아요. 그런 게 좀 힘들죠. 일례로 저희가 사업을 처음 시작했을 때 아카시아 꿀이 흉년이었어요. 그래서 양봉장에 어떻게 해야 하냐고 여쭤보니까, ”어쩔 수 없지. 1년 더 기다려야지” 라고 대답하시더라고요. 그 때 깨달았죠. 스타트업은 빨리 결과를 얻는 게 좋은 거라고들 하는데, 우리는 그보다 “정도를 지키는 마인드가 필요하겠다”라고요. 하루 하루 최선을 다 하되, 자연의 속도와 흐름에 따를 수 밖에 없어요.
(하은) 특히 저희는 스틱꿀을 만들어 팔고, 소포장을 하잖아요. 그 ‘소포장'이라는 게 MOQ 자체가 너무 크다 보니까 작은 회사가 도전하기가 참 힘들어요. 저희도 조금만 먼저 만들어보고 시장 반응 봐서 더 만들고 이런 테스트를 해보고 싶은데, 그게 안 되니까 초반에 투자를 해야 되는 게 필요하고요, 그런 결정을 하는 것 자체가 어려웠죠. 그리고 저희처럼 작은 회사를 받아주는 OEM 업체를 찾는 게 진짜 힘들었어요. 블로그에도 ‘업체 소개시켜주세요. 어떻게 스틱 제품 만드셨나요' 이런 댓글 많이 달리거든요. 기존에 있는 기성품을 바꾸는 건 좀 더 쉬울 수도 있는데, 내가 딱 기획한 대로 구현해내기까지, 좋은 업체를 찾고, 디자인을 하고, 제품화 하는 과정이 참 힘든 것 같아요.
(혜미) 그래서 처음부터 같이 롱런할 수 있는 업체를 잘 찾는 게 더 중요하죠. “우리가 원하는 이야기 다 들어주세요!” 라고 우기는 게 아니라, 왜 우리가 이런 고집을 부리는지에 대해서 이해를 제대로 해주시고, 최대한 맞춰주시려고 하시는 분들이 있어요. 그런 협력사를 만들어놓는 게 중요한 것 같고..물론 처음부터 좋은 곳 찾기는 힘들죠. 저희도 발품을 많이 팔았어요. 까탈스럽다고, 다른 곳들은 다 그렇게 하는데 왜 안 하려고 하냐, 이런 말도 많이 들었어요. 그런데 저희가 고집이 좀 있어서 “우리 말대로 해주시는 곳이 있을꺼야!” 라는 마음을 가지고 포기하지 않았어요. 그래서 운이 좋게 그 때 만난 분들이랑 지금까지 쭉 같이 해오고 있습니다.
- 그런데 좋은 업체를 찾고 파트너십을 만들어 가는 것은 쉽지 않잖아요. 그 과정은 어떠셨나요?
(혜미) 제가 되게 겁 없이 큰 업체에 전화해서 ‘이런 이런거 되요?’ 한 적이 있었거든요. 웃으시면서 다른 업체도 소개시켜 주시더라고요. ‘용감하네, 열심히 하려고 하네’ 이렇게 봐주시지 않았을까요? 어디 방문하면 직접 다 보고 사진 찍고 기록하거든요. 그러면 되게 신기해 하세요. 요즘에는 그냥 ‘이렇게 해주세요~’ 말만 하고 맡기고 가는 분들도 많대요. 근데 전화 해서 잘 되고 있는지 확인하고, 보고 싶어하고, 궁금해하고 그러니까, 오히려 업체 사장님들도 더 신이 나시는 것 같더라고요. 열심히 하는 거 보니까 더 도와주려고 하시고, ‘나도 가치 있는 일을 하고 있다’고 생각 해주시기도 해요.
(하은) 제품을 만들다가 사고가 났을 때, “괜찮아요, 다음에 더 잘 하면 되죠.” 하고 부드럽게 넘긴 적이 있었어요. 근데 그렇게 하는 사람들이 몇 없대요. 담당자 분께서 “첫째 사장, 둘째 사장이 좋게 좋게 말해주니까 우리도 이만큼 해드리는 거에요.”라고 하시더라고요. 화낸다고 해결될 일이 아니니까 그렇게 했던 건데, 앞으로도 우리가 할 수 있는 선에서는 최선을 다하되 다른 부분은 감사한 마음 가지면서 풀어나가자고 생각했죠.
(혜미) 좋은 업체를 어떻게 하면 찾을 수 있을까? 생각하는 것도 좋지만 관계를 어떻게 잘 이어나갈 수 있을까? 라는 방향으로 고민을 틀었더니 오히려 더 좋은 업체들을 만날 수 있었던 것 같습니다. 좋은 업체를 어떻게 찾을까?도 중요하지만 좋은 관계를 어떻게 잘 이어나갈까? 고민도 꼭 필요해요.
Part 5. 함께, 웃으며 일하기
- “꿀빠는시간", “첫째 사장 / 둘째 사장", “달콤허니양봉장" 이런 이름들을 보면 굉장히 센스 있다는 생각이 드는데, 어디서 영감을 받으시나요?
(혜미) 양봉장은 원래 운영하고 있는 사장님께서 오래 전부터 그렇게 쓰셔서, 이미 정해져 있었던 거고요, 다행히 저희랑도 잘 어울렸고... 회사명도 그렇고 네이밍도 그렇고, 결정하기까지는 오래 걸렸지만 아이디어를 얻는 데는 우연히 나온 경우가 많았어요. 아이디어는 서로 재밌어 하는 거, 좋아하는 거, 본 거, 들은 거,, 이런 걸 거리낌 없이 핑퐁해요. 슬로건, 스토리 메세지 모두 이렇게 찾았어요. 거리낌 없이 서로 이야기를 나누는 게 아이디어의 원천이 아닐까요? 장르 불문 이런 저런 이야기를 많이 주고 받거든요. 우리 둘이 같이 좋아하는 것, 같이 싫어하는 것 중에 겹치는 게 뭐지? 이런 걸 놓치지 않으려고 해요.
- 둘 사이의 교집합을 만들고, 그 팬들이 이 교집합에 공감해주면서 교집합이 넓어지는 건가요?
(혜미) 보통 회사를 만들든 제품을 만들든 내가 전하고 싶은 메시지가 있어서 시작을 하게 되는데, 저희도 처음에는 ‘나'에게 매몰되었던 것 같아요. 그러다보니까 자기다움은 찾아질 수 있지만 이게 ‘다른 사람들에게 공감이 되는가?’라는 질문에 대해서는 자신이 없더라고요. 근데 같이 일을 해보니까 너는 너, 나는 나라는 게 뚜렷이 있었고, 그 와중에 교집합을 찾았어요. 이 교집합 안에서 우리가 하고 싶은 건 뭐지? 그게 ‘우리다움'이 되게 되었고, 그 교집합 안에 고객들이 얼마나 속할까? 를 한 번 더 생각해보게 되었고, 협력사도 이 교집합에 들어올 수 있을까? 라는 공동체를 생각해보게 되었어요.사업을 할 때는 ‘나다움'보다는 ‘우리다움'의 교집합을 넓혀가는 게 좋아요.
- 첫째 사장으로서 ‘이것만은 지키자!’고 정한 원칙이 있다면 무엇인가요?
(혜미) 솔직히 사업을 시작한 건 제가 행복하고 싶어서에요. 그리고 같이 일하는 동료도 행복할 수 있게끔 만들고 싶다고 생각해요. 왜냐면 행복한 사람들이 제품을 만들어야 재밌고 긍정적인 결과물이 나오지, 이 안에 있는 사람들이 불행하면 절대 행복을 전할 수 없다고 생각하거든요.그래서 저는 제가 재미있고 행복하지 않은 일은 하지 않아요. 누군가에게 무책임하게 들릴 수 있는 말이지만, 사장으로서 충분히 그 정도는 결정할 수 있거든요. 이걸 했을 때 나와 우리 팀원이 괴로워 할까 안 할까? 생각하고 판단하는 거.그건 제가 언니이기도 하고, 첫째 사장으로서 먼저 나서서 결정을 하는 부분입니다. 둘째 사장이 행복하신지 모르겠지만 (웃음) 때로는 저도 욕심이 날 때도 있죠. 그래도 이게 진짜 나에게 행복을 가져다주느냐까지 좀 넓게 보고 선택을 하려고 계속 노력을 하고 있어요.
- 만약에 첫째 사장님이 ‘이런 방향이 좋을 것 같애’라고 말씀 하시는데, 둘째 사장님이 생각하시기에 좀 아니다~ 싶으면 바로 표현을 하시나요?
(혜미&하은) 네. (단호) (모두 빵터짐)
(혜미) 진짜로 얼굴만 봐도 이제는 다 알아요.. 저희 둘 다 표정을 잘 못 숨기거든요. 그래서 표정이나 말투만 봐도 알기 때문에, 제가 뭐 억지로 끌고 갈 일은 없을 거 같아요. 제가 그럴 힘도 없고요
Part 6. 여성으로서의 삶, 그리고 엄마
- 밀레니얼, 여성, 스타트업, 창업가로 산다는 건 그렇지 않은 사람들과 비교했을 때 상당히 다른 경험들을 하게 될 것 같아요. 두 분이 느끼시기에는 주변 친구들과 비교했을 때 이런 점은 확실히 다른 것 같아- 라고 생각드시는 게 있었나요?
(혜미) 누구나 ‘나’에 대해서 생각하면서 살잖아요. 창업을 하면 그걸 좀 더 빨리- 깊이- 할 수 있는 기회가 많은 것 같아요. 나의 세대, 여성으로서, 내가 하는 일과 꿈, 삶의 방식에 대한 고민을 많이 하죠.반면 회사를 다니다 보면 ‘나’보다는 조직에 대해서 더 많이 생각하잖아요. 창업을 하면 이런 고민을 충분히, 오래, 깊게 할 수 있는 기회가 많은 게 좋은 점이라고 생각해요. 그러다 보니까 조금 더 하루하루를 가치 있게 살아가기 위해서 노력도 하게 되고요. 물론 회사원에 비해서 안정적이지 못하고, 금전적으로도 당연히 뒤쳐질 수도 있겠지만, 이런 삶의 고민들이 쌓이면 나중에 훨씬 더 저에게 좋은 기회가 올 거라고 생각하거든요. 그래서 이 시간들을 놓치지 않으려고 하는 편입니다.
(혜미&하은) 친구들이랑 모이면 회사에 대한 불평을 털어 놓잖아요. 일이 힘들다, 성취감이 안 든다, 이런 불평이 저한테는 없는 것 같다는 걸 어느 날 문득 느꼈어요. 저는 제가 하고 있는 일, 만들고 있는 제품을 사랑하고, 되게 좋아하면서 하거든요.요즘에는 근로 환경이 좋아져서 친구들은 퇴근도 일찍 하고, 여가도 즐기는데 물론 그런 것에 비하면 좀 더 늦게까지 일도 하고 그래요. 그렇지만 일을 좀 더 많이 한다고 해도, 내가 좋아하는 일을 하고 있다는 것에 대한 만족감이 큰 것 같아요.
- 여성 창업가라서 다른 점, 어려운 점, 힘든 점이 있을까요?
(혜미) 아무래도 숫자, 비중으로 따졌을 때 남성 창업가 분들이 훨씬 많다보니까 어떤 모임이나 조직이 좀 남성 편향적인 것들이 많아지게 되는 거 같고.. 거기에 쉽사리 속할 수 없는 분위기는 맞는 거 같아요. 그게 제 성격 때문일 수도 있겠지만.. 그런데 반대로 내가 왜 굳이 그렇게 억지로 무리 안에 껴야하지? 라는 생각을 하거든요. 충분히 우리 안에서도 해낼 수 있는 부분은 많으니까, 그런 건 굳이 애쓰지 않으려고 해요. 차라리 여자 / 남자에 대한 편견을 좀 버리고, 그냥 그 대표님은 그 대표님이고, 나는 나, 저 사람은 저사람이다. 라고 생각해야 벽이 안 생기는 거 같더라고요.
어머니 세대가 저희보다 훨씬 더 힘드신 거 같아요. 남자, 여자 임금 차이가 많이 나고, 양봉 업계만 해도 남자가 하는 일, 여자가 하는 일이 나눠져 있는데, 일단 저희부터 남녀 구분 없이 일을 해도 잘 나간다는 걸 보여드리면 어머니 세대도 용기를 얻지 않을까 싶거든요.
오히려 저희 세대에서 여성들이 자신있게 일하고, 자기가 하고 싶은 이야기, 목소리를 내는 게 쉬워졌기 때문에, 그 용기를 어머니 세대에게도 주는 역할을 해야 된다고 봐요. 그래서 이제 우리가 일을 하면서 편견을 많이 깨고 있으니, 그걸 어머니 세대도 보고 느끼실 수 있도록 많이 용기를 드릴 수 있는 채널이 필요하달까요? 우리보다 더 힘든 어머니 세대를 위해 우리가 롤모델이 되어 드리고, 목소리도 내면 어떨까요?
- 어머니 세대와 딸 세대가 서로를 보면서 긍정적인 자극을 받는 거군요.
(혜미&하은) 일하는 어머니를 가까이서 지켜보면서 재밌었던 건, 일을 하면 할수록 어머니가 점점 더 적극적으로 변하는 걸 지켜 보는 일이었어요. 좋은 아이디어도 많이 내시고요. 그림을 그려서 보내주시기도 하고, 직접 글을 써가지고 공장 소개 같은 것도 보내주시고,..그걸 보면서 어머니가 정말 그동안 안 하셔서 그랬지, 이렇게 넓은 세상을 보고 하시면 스스로 깨달을 수 있는 게 많고, 하고 싶어하시는 것도 많구나를 느꼈어요. 사실 처음에 어머니한테 이런 걸 해달라고 말씀 드렸을 때는 눈물이 났대요. 무섭고, 내가 잘 할 수 있을까 걱정이 되고 그래서. 근데 막상 받아보니까 굉장히 글도 잘 써주시더라고요.
(혜미) 근데 그게 저희 어머니만 그런 게 아니거든요. 둘째 사장 어머니도 그렇고, 나이가 들수록 일의 기회가 점점 줄어들다 보니까, 영향력을 발휘할 수 있는 데도 없고, 못 하시는 분들이 많은 거 같아요. 다 할 수 있다는 걸 저희 어머니를 보면서 다른 분들도 느끼셨으면 좋겠고, 또 자녀분들 중에서도 자기 어머니한테 이렇게 일하시는 분도 있다고 이야기를 전해주시면, 그게 영향력이 또 생기지 않을까 싶어요. 그래서 저희 홈페이지 메인으로 어머니 이야기를 걸어둔 것이기도 해요.
두 사람은 앞으로도 ‘시속삼십킬로미터' 속도를 준수하면서 일을 하리라 다짐했습니다. 휴식 문화를 전하는 브랜드가 되고 싶은 만큼 스스로가 건강한 휴식을 지키리라, 하고요. 특히 첫째 사장 이혜미 님은 스스로도 행복을 추구하면서 일하는 것도 중요한데, 함께 일하는 사람들이 모두 건강하고 행복했으면 좋겠다고 마무리를 했습니다. 그렇지만 안타깝게도 이 인터뷰를 하고 난 뒤 어머니께서 입원을 하게 되셨다고 해요. 20년 동안 후천성 부정맥을 앓다가 많은 체력을 요는 양봉 일까지 하시면서 힘드셨던 것 같다고.


말도많고 탈도많던 휴대전화 유통시장에 변화의 바람이 몰아칠 전망입니다. 이른바 단말장치 유통구조 개선법이 우여곡절 끝이 2일 국회 본회의를 통화한 겁니다.
이 법안은 지역이나 사람에따라 제각각이던 휴대전화 보조금의 차별을 없애고 투명하게 지급하라는게 핵심입니다. 오는 10월 1일부터 시행되는데 제대로 안착한다면 기존 유통구조에 상당한 변화가 이뤄질 것으로 보입니다. '통신=보조금'이 떠오를 정도로 지난 20여년간 진절머리 나는 보조금 전쟁이 이제야 소강국면에 접어들 가능성이 커졌습니다.
단말기유통법은 보조금 사전 공시제로 지역과 시간에 따른 보조금 차별 지급행위를 근본적으로 차단하겠다는 것이 골자입니다. 아울러 사각지대였던 제조사들의 단말기 판매 장려금까지 규제 대상에 포함시키고 소비자가 단말기 보조금 대신 요금할인분을 선택적으로 제공받을 수 있도록 의무화하고 있습니다.
가령 휴대폰을 좀더 싸게 구입하기위해 이곳저곳 대리점을 돌아다니며 발품을 팔거나 인터넷 사이트를 뒤질 필요가 없어지는 셈입니다.
게다가 공단말을 별도 구입했을 경우에도 대리점에서 휴대폰을 샀을때 받는 보조금만큼 요금할인을 받을 수 있게 됩니다. 통신사는 물론 대리점이나 판매점이 보조금과 요금할인을 명확하게 공시하도록해 '무조건 공짜'와 같은 기만광고도 사라질 전망입니다.
단말기유통법은 불투명한 보조금, 장려금으로 시장이 교란되는 것을 막고 가계통신비 부담을 줄이자는 취지인만큼 소비자에게는 이득이될 게 분명합니다.
반면 통신업계와 단말 제조사들의 희비는 엇갈리는 상황입니다.
통신업계에서는 보조금이 그동안 가입자 쟁탈전의 촉매제로 활용되어온 만큼 대체로 환영하는 분위기입니다.
법안이 시행되면 이통사 보조금이 줄고 단말기 판매대수가 감소하는 만큼 마케팅비가 감소하게돼 통신사입장에서는 비용을 절감하기 때문입니다. 하지만 중고폰이나 저가폰 가입자가 요금할인을 선택하면 매출(ARPU)가 줄어들 가능성도 있습니다.
그럼에도 이통사의 입장에서 가입자가 요금할인을 선택하는 것보다 당장 보조금 감소분이 훨씬 클 것으로 판단하고 있습니다.
이와관련 한국투자증권은 단말기 보조금이 1%감소하면 SK텔레콤과 KT, LG유플러스 주당순이익이 각각 1.9%, 1.9%, 3.2% 증가하는 효과가 있다고 분석했습니다. 단말기 판매가 줄어드는 만큼수익이 더욱 호전된다는 겁니다.
일단 시장의 절반을 차지한 SK텔레콤 (269,000원 500 0.2%)의 경우 기존 가입자를 더 적은 비용으로 유지할 수있는 만큼 최대 수혜자로 꼽힙니다. KT (29,250원 50 0.2%)와 LG유플러스 (17,100원 100 0.6%) 라고 크게 손해볼 일은 없습니다. 마케팅비가 줄어드는 가운데 LTE보급율이 늘어나는 만큼 가입자당 매출액과 순 수익은 늘어나기 때문입니다.
반면 삼성전자 (42,250원 300 0.7%)와 LG전자 (67,000원 900 1.4%), 팬택 등 단말기 제조사는 고민이 깊습니다. 제조사들은 그동안 영업기밀로 간주해온 장려금규모와 출고가를 공개해야하는 만큼 불만이 팽배해있습니다. 해외통신사들과의 협상에서 정보가 노출되면 역차별을 받게될 수있다는 불만도 내놓습니다.
그동안 제조사들은 이통사들의 보조금 경쟁속에서 적잖은 어부지리를 누려왔는데 이제는 옛이야기가 됐습니다. 당장 단통법 시행으로 출고가와 보조금, 판매가가 공개되면 소비자는 가격에 민감해질 것이고 이는 전반적인 가격인하 현상을 불러올 가능성이 큽니다. 현재분위기에서 과거처럼 플래그십 모델의 출고가를 100만원이상으로 설정하기도 어려워질 전망입니다.
스마트폰 사양이 서로 유사해지는 가운데 가격경쟁이 더욱 심화될게 분명하고 브랜드의 선호도는 더 강해질 가능성도 있습니다. 그만큼 마케팅전략에 대한 고민이 깊어질 겁니다.
장려금에 의존해 우후죽순 늘어나던 판매점들도 이제 존망의 위기에 접어들게 됐습니다. 많은 판매점들이 문을 닫거나 도산이 불가피해졌습니다. 휴대폰 판매점들이 상당한 고용창출 효과를 일으켰던 만큼 안타까운 마음이 없지않습니다. 하지만 과잉이었던것은 분명합니다.
업계의 희비에도 불구하고 이번 단통법 시행에 대한 사회전반의 기대감이 큽니다. 지난 20년간 이어져온 보조금경쟁은 통신서비스 시장에 대한 소비자 신뢰를 좀먹는 악재였습니다.


한국케이블TV방송협회는 12일 더케이호텔 대금홀에서 ‘방송 콘텐츠와 시청자 복지’ 세미나를 열고 유료방송과 지상파 방송 간 CPS 분쟁을 조명했다. CPS는 지상파 방송 프로그램을 송출하는 유료방송사업자가 가입자 1명당 지불하는 재송신 대가를 말한다. 월 280원을 시작으로 현재 월 400원에 이르고 있다. 이들은 2019년 이후 다시 CPS 협상을 진행 중이다.
지상파 방송과 유료방송사 간 CPS 협상은 그러나 늘 잡음을 동반했다. 지상파 방송사들은 지속적으로 CPS 인상을 요구한 반면, 유료방송사들은 시청률 하락세인 지상파가 협상력 우위를 앞세워 과도한 CPS를 요구하고 있다는 입장이다. 정부가 합리적인 CPS 산정 방식을 마련하기 위해 어디까지 개입해야 하는가를 두고도 논란이 반복됐다.
이날 세미나는 이러한 분쟁이 단순히 사업자 간 수수료 인상 갈등이 아니라 궁극적으로는 소비자 피해로 전가될 수 있는 문제임을 지적하며 시작됐다. 발제를 맡은 한진만 강원대 교수는 “방송의 주인은 국민이며 전파의 소유권도 국민에게 있다”면서 “소비자들은 지상파 방송을 시청할 때 시청료·광고료를 부담하고, 유료방송에 가입해 매달 가입료도 부담한다”고 강조했다.
한진만 교수는 “시장원칙대로라면 지상파 시청률이 낮아졌을 때 재송신료도 낮아져야 하는데 매출이 하락한 지상파 방송사는 계속해서 CPS 인상을 요구하고 있다”면서 “유료방송사는 홈쇼핑 송출수수료에 의존할 수밖에 없고 그 결과 케이블TV에서 홈쇼핑 채널이 과다해지는 등 시청자의 채널 선택권도 제한되고 있다”고 언급했다.
최근 지상파가 8VSB 가입자에 재송신료를 요구한 것에 대해서도 비판했다. 한 교수는 “8VSB는 아날로그 시청자가 디지털 환경에서 시청할 수 있는 전송 방식으로, 정부 복지 정책의 일환으로 도입했음에도 지상파 방송사가 CPS 부과를 주장하고 있다”면서 “가입자와 매출이 감소하는 SO들의 8VSB 상품 요금 인상이 불가피해질 것”이라고 했다.
한 교수는 “재송신료 산정 방식과 관련해 정부가 방송유지명령, 가이드라인 등으로 중재하고 있으나 법적 강제력은 없는 상황”이라며 ‘로컬 초이스’와 ‘요금 표시제’ 등으로 시청자 선택에 맡겨야 한다고 제언했다. 로컬 초이스는 지상파 채널을 별도 상품으로 패키지화해 요금 부과하는 방안, 요금 표시제는 유료방송 요금 고지서에 지상파 재송신료를 명시하는 것을 말한다.
이어진 토론에서도 CPS 인상이 소비자 부담으로 이어진다는 데 공감을 이뤘다. 홍종윤 서울대 박사는 “소비자들이 지상파에 유료방송을 통한 간접적인 대가를 지불하고 있는데 정작 이 상황을 잘 모른다”면서 “사업자 협상력에 따라 재송신료가 오르면 결국 소비자 주머니에서 나가는 상황”이라고 지적했다. 그러면서 “지금이라도 정부가 개입해서 사업자 협상력에 의존하지 않고 시청자 관점에서 적정 수준 대가를 고민해야 한다”고 덧붙였다.
신호철 한국케이블TV방송협회 팀장은 “지상파 3사는 정부로부터 주파수 면제, 방발 기금 지원, 광고 총량제 도입 등 여러 혜택을 받고 있는데 정작 유료방송과의 CPS 협상은 사업자 간 사적 거래라고 주장하고 있다”면서 “유료방송에서 번 돈이 공적 운영하는 사업자에게 흘러가는 형국”이라고 강조했다. 이어 “최소한 공영방송 KBS2 채널만은 의무재송신채널이 돼야 한다”고 언급했다.


뜨겁기만 했던 여름의 햇살도 어느덧 뉘엿뉘엿 넘어가고, 아침저녁으로 서늘한 바람이 옷깃 사이로 스며드는 것을 보니 이제 가을이 성큼 우리 눈앞에 다가온 것을 알게 한다. 오후에 세 명의 아가씨들이 진료실을 함께 찾아와 상담을 하다가 서로의 코 모양이 신기할 정도로 비슷하게 생겨서 의아스럽게 생각한 적이 있었다. 알고 보니 친구들인 이 세 사람은 서울의 한 병원에서 코 수술을 함께하게 되었다고 한다. 그런데 수술을 하고 보니 누구 하나 다름없이 피노키오처럼 코끝이 뾰족하게 튀어나온 모양으로 되어 있는 것을 알고 서로 난감해하고 있다고 한다.
마침 그날은 얼굴 전체의 윤곽과 모양 때문에 이야기하게 되었는데, 이런저런 이야기를 나누다 보니 결국 코 이야기를 더 많이 하게 되었다. 그중 두 명의 여성은 코끝을 지나치게 뾰족하게 세우는 바람에 수술한 지 채 1년도 되지 않아 문제가 생긴 것이 보였다. 코끝의 피부가 얇아지면서 보형물과 연골의 윤곽이 겉으로 드러난 것이 보였다. 수술한 티가 너무 많이 나는 모습이 되어 재수술을 고민해야 할 정도가 되어 있었다.
이런 현상을 곰곰이 생각해 보면, 요즘 비슷한 모습의 얼굴을 가진 사람들을 점점 더 흔하게 보게 되는 것을 당연한 것으로 여겨야 하는 느낌이 들기도 한다. 사회적 미의 기준이 개성과는 상관없이 동일하게 정해지고 있기 때문이다. 그래서 ‘의란성 쌍둥이’라는 말이 흔히 오가는 말이 되고 있다. 요즘 ‘강남 미인 스타일’ 얼굴이라는 말이 있다. 성형 수술을 많이 한 티가 많이 나는데도 아름답지는 않은 얼굴이다.
이런 얼굴의 특징을 보면, 눈썹은 아래로 처지고 눈동자는 놀란 듯이 보이는 눈, 안쪽의 붉은 살이 드러나 보일 정도로 지나치게 튼 앞트임. 눈꼬리가 둥글게 변한 뒤트임. 부자연스럽게 너무 큰 애교살, 지나치게 큰 보형물을 넣어서 피부로 비쳐 보이는 코, 너무 길게 해서 아바타처럼 보이는 코, 심하게 튀어나온 이마, 동안을 만든다고 광대와 입가가 너무 많이 통통해진 얼굴. 광대와 턱뼈를 너무 많이 깎아서 ‘개 턱’이 되어버린 얼굴 윤곽. 양악 수술로 입이 안쪽으로 말려 들어가 할머니처럼 보이는 모습 등 여러 가지 형태의 모습이 함께 존재하고 있다.
예전보다 덜하기는 하지만 아직도 성형 수술을 사회적 통과의례처럼 여기게 하는 여러 방송 프로그램들이 방영되고 있다. 젊은 연예인들에게는 필수적인 과정이 된 지 오래되었고, 또 나이가 든 연예인도 토크쇼에 나와서 당연한 듯이 성형 경험담을 이야기하고 있다. 개인적인 성공을 위해서라면 성형 수술쯤이야 쉽게 할 수 있다는 생각을 하게 한 것이다. 자신의 얼굴이 또 하나의 경쟁력이 되어 좀 더 좋은 대우를 받는 현실 때문에, 너도나도 개성과는 상관없이 비슷한 이미지의 얼굴을 선호하게 되는 것 같다.
그런 영향이 우리 주변에 많이 퍼져 있어서 그런지 요즘 진료실을 찾아오는 사람들이 물어보는 질문도 비슷한 모습이다. “이렇게 수술하면 예뻐질까요?” 아니면 좋아하는 연예인의 사진을 스마트폰에 저장해 와서는 “나도 이렇게 만들어주세요”라는 말을 흔히 한다. “예뻐지면 어떻게 하실 건지 혹시 계획이 있나요?” 아니면 “당신의 얼굴 모습이나 형태가 그 연예인과 비슷하다고 생각하시나요?”라고 물어보면 그냥 예뻐지면 좋을 것 같다고 막연한 이야기를 하면서 얼버무리는 것이 대부분이다.


이러한 리메이크 작품의 제작 배경에는 경제의 원리가 있다. 지금 우리 문화콘텐츠 시장에는 수많은 아이템들이 포화 상태를 이루고 있다. 매달 십수편의 드라마가 방영되며, 수십편의 영화가 개봉하고, 수천편의 책이 출판된다. 그러나 대중의 사랑을 받는 작품은 그중 일부에 불과하다. 이런 상황에서 창작자 혹은 제작자가 리메이크를 선택하는 가장 큰 이유는 안전성 때문일 것이다. 리메이크는 이미 인기가 검증된 원작을 바탕으로 한다. 따라서 흥행에 대한 불확실성이 줄어들 뿐만 아니라, 원작의 인지도 덕분에 초반 홍보비용 역시 경감된다. 또 이미 구체적인 스토리가 나와 있기 때문에 상대적으로 제작비가 저렴하다. 즉 완전히 새로운 작품과의 경쟁에서 리메이크 작품은 보다 유리한 출발을 하는 셈이다.
소비자 입장에서도 리메이크는 나름의 장점이 있다. 특히 원작의 팬이라면, 자신이 좋아하는 작품을 다양한 매체를 통해 향유하는 기회를 얻을 수 있다. 어떤 이야기를 책으로 읽는 것과 영상으로 보는 것은 전혀 다른 문화 체험이다. 이는 원작과 동일한 매체로 리메이크가 이뤄지는 경우에도 유효한 장점이다. 세상에 완전히 똑같은 작품은 있을 수 없기 때문이다. 팀 버튼 감독과 크리스토퍼 놀란 감독은 DC 코믹스의 '배트맨'이라는 동일한 소재로 영화를 만들었다. 하지만 두 감독의 영화는 전혀 다른 매력을 가지고 있다. 이처럼 리메이크 작품은 원작과는 별개의 작품이며, 이미 원작을 소비한 경험이 있는 이에게도 새롭게 향유될 수 있다.
또한 리메이크 작품이 흥행에 성공한다면 원작에 대한 관심도 증가하는 것이 일반적이다. 전인권의 「걱정하지 말아요 그대」는 2015년 가수 이적이 tvN 드라마 「응답하라 1988」의 OST로 리메이크한 이후 더 큰 사랑을 받았다. 「헝거 게임」이나 「트와일라잇」등의 소설 역시 리메이크 영화의 개봉 이후 판매량이 급증했다. 이처럼 리메이크는 원작자에게 부가수익 창출의 기회를 제공하기도 한다.
리메이크 작품이 나아가야 할 방향
글로벌인문·지역대학생 A씨는 「해리 포터」시리즈의 열렬한 팬이다. 하지만 리메이크 영화에 대해서는 그리 좋은 평가를 내리지 않는다. A씨는 “영화에서는 소설의 중요한 내용이 대량 삭제되고, 대신 쓸모없는 장면들이 추가됐다”며 “원작이 가지고 있던 매력이 반감됐다”고 말했다. 반면 사회과학대학생 B씨는 “얀 마텔의 소설 「파이 이야기」를 읽었을 때는 다소 지루했지만, 영화는 화면이 아름다워 흥미롭게 감상할 수 있었다”며 리메이크 작품이 원작보다 인상적이었다고 말했다. 이처럼 리메이크 작품에 대한 평가는 상반된다. 리메이크 작품은 무수히 많지만, 그중에서 흥행에 성공하는 작품은 일부이다. 어떤 작품은 원작을 뛰어넘었다고 극찬 받는 반면 어떤 작품은 원작의 명성에 미치지 못한다며 혹독한 비판을 받기도 한다.
그렇다면 리메이크 작품이 성공하기 위해서는 어떻게 해야 할까? 우선 철저한 시장 조사가 반드시 선행돼야 한다. 지난해 방영됐던 tvN 드라마 「안투라지」는 동명의 미국드라마를 리메이크한 작품이다. 미국 현지에서는 여덟 번째 시즌까지 제작될 정도로 인기를 끌었던 반면, 우리나라에서는 평균 1% 이하의 저조한 시청률을 기록했다. 시청자들은 이 드라마의 실패 요인으로 우리나라 정서와 맞지 않는 전개, 자극적인 대사 등을 꼽았다. 반면 2009년 방영된 「꽃보다 남자」의 경우 일본 만화를 리메이크한 우리나라 드라마가 해외에서도 인기를 끌어 역으로 수출하기도 했다.
홍주현(미디어)교수는 “규모의 경제가 적용되는 미디어 산업에서 제작자들이 실패할 확률이 낮은 리메이크 시장에 뛰어드는 것은 당연하다”며 “그러나 리메이크 작품이 성공한 사례가 실패한 사례보다 월등히 많지 않은 것은 생각해 볼 문제”라고 지적했다. 그러면서 “리메이크 작품이 (다른 작품들에 비해) 제작 단계나 방영 전에 화제성을 얻기는 쉽지만, 막상 작품이 공개된 후에 소비자의 마음을 끌기 위해서는 ▲탄탄한 이야기 구성 ▲다양한 에피소드 ▲살아 있는 등장인물 등 다른 매력 요소가 더 중요하다”고 덧붙였다. 또한 “리메이크 작품이 성공하기 위해서는 소비자의 기호에 맞춰 작품을 제작하는 한편 원작의 의도를 잘 살려야 한다”고 말했다.


환경부는 폐비닐 등 재활용품에 생산자책임 재활용제도(EPR) 지원금을 조기 지급하고, 연내 폐비닐·페트병 등에 대한 EPR 분담금을 증액하기로 했다. 이와 함께 EPR 대상 품목을 자동차·탈수기를 포함해 기존 27개에서 51개로 확대하기로 하는 등 재활용업계 달래기에 나섰다. 특히 재활용 선별 이후 남는 잔재물 등을 기존 사업장 폐기물에서 생활폐기물로 분류하기로 해 재활용 업체들이 이 폐기물들을 공공소각장에서 더 싼 값에 처리할 수 있도록 했다.
재활용 쓰레기 수거 거부 사태는 예고됐던 일이다. 일이 터지고 나서도 우왕좌왕하다 뒤늦게 이 같은 조치를 내놓은 환경부의 뒷북행정은 비판받아 마땅하다.
충청권에서는 아직 이 같은 사태가 발생하지 않았지만 안심할 일은 아니다. 이번 사태는 아파트 등 공동주택에서 재활용품을 수집해 선별하던 업체들이 수거한 금속캔이나 종이팩, 페트병을 팔아 얻은 수익으로 폐비닐 처리 비용을 충당해왔지만 폐자원 가격이 급격히 떨어지자 폐비닐 수거를 중단하면서 발생했다. 환경부가 재활용업계의 환경변화에 맞춰 지원책을 마련하면서 급한 불은 껐지만 무엇보다도 근본적인 대책은 쓰레기배출량을 줄이는 일일 것이다.
그 중에서 우리 민간부분에서 할 수 있는 것으로 잘못된 쓰레기 분리수거 습관을 고치고, 1회용품과 비닐봉투 사용을 줄이는 방법을 들 수 있다.


기자가 만난 한 대학병원 교수는 목소리를 높였다. 4차 산업혁명 물결 속에서 인공지능(AI)을 활용한 의료 진단기기와 치료 기술 논의가 뜨겁다. 보건의료 빅데이터 관련 개발과 사업이 미래 국가 경쟁력의 한 축이 된다. 인공지능(AI)은 빅데이터에 기반을 둔다. AI 알고리즘을 적용한 컴퓨터가 환자 진단 목적에 맞게 제대로 작동하기 위해서는 양질의 빅데이터가 필요하다.
의료 발전을 위한 기술 혁신 핵심은 결국 의미 있는 데이터 확보다. 매일 병원에서는 컴퓨터단층촬영(CT)·자기공명영상(MRI) 등 의료 정보, 수술 영상, 의무 기록, 유전자 정보 등이 축적된다. 문제는 하루 수천개 쌓이는 의료 정보 데이터가 쓰레기처럼 버려진다는 점이다. 매분 나오는 수많은 의료 데이터를 '유의미한 데이터'로 만드는 작업이 시급하다. AI 진단은 투입된 데이터 분석으로 이뤄지기 때문에 데이터의 양과 질에 따라 완전히 다른 결과가 나온다.
국내 주요 대형 병원은 국민건강보험제도를 이용, 막대한 데이터를 보유했다. 병원 시스템도 우수, 빅데이터 분석·수집·활용에 유리한 조건을 갖췄다. 훌륭한 의료진도 한국 경쟁력이다. 그러나 데이터 활용을 위한 제도 장치가 미흡하다.
환자 개인정보 보호라는 미명 아래 규제만 강화된다. 개인정보 보호 대책을 잘 세우고, 비식별화 작업을 통해 정보 보안을 강화한다 하더라도 현재 쏟아져 나오는 데이터를 그대로 의료 기술 발전에 사용할 수는 없다. 병원은 물론 정부 부처별, 기관별 데이터가 표준화돼 있지 않기 때문이다. 의사가 진단을 위해 사용하는 의무 기록도 병원마다 다르다. 데이터 간 연계가 미흡해 의료기기와 신약 개발, 의료기술 발전에 사용하기 어렵다. 과학기술정보통신부·보건복지부 등이 나서서 데이터 표준화를 위한 범정부 대책을 마련해야 한다. 한국 미래 성장 동력인 의료 발전을 위해서다. 기관 간 연계 프로그램, 통합 시스템 개발, 빅데이터 표준화 작업이 선행돼야 한다. 보건의료 빅데이터 전문 인력 양성도 필수다.


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벨기에 동부의 퇴락한 공업도시 세랭, 젊은 연인 브뤼노와 소니아는 브뤼노가 자신보다 어린 패거리들과 좀도둑질을 하거나 구걸해서 벌어들이는 수입으로 살아가고 있다. 소니아의 임신으로 그들 인생에는 ‘지미’라는 새로운 존재가 등장한다.
아이: 아버지 되기
아버지가 될 준비가 되지 않은 브뤼노는 아기의 소중함이나 그에 대한 사랑을 전혀 느끼지 못하고, 사랑하는 그녀가 다시 돌아온 것만 기뻐할 뿐이다. 어느 날 브뤼노는 매일 훔친 물건을 팔아왔듯 자신의 아기 지미를 암시장에 팔아넘기고, 그 사실을 알게 된 소니아는 충격으로 굳어버린다. 소니아의 반응에 놀란 브뤼노는 뒤늦게 지난 일을 되돌리려 하지만 뜻대로 되지 않는 현실에 점점 더 곤경에 빠진다.
다르덴 형제의 영화는 갑자기 시작하고 끝납니다.
검은 화면에 조용히 제목이 떠오르고 나면
우리는 그들이 어린 시절을 보낸 어느 도시의 주민들을 만날 것입니다.
주의 깊은 카메라를 따라, 손에 잡힐 듯 움직이는 배우들과 함께하며
그 숨가쁨과 고단함 속에서 영문 모르게 차오르는 눈물을 참는 순간,
화면은 다시 검게 바뀌어 당신이 한동안 자리를 뜰 수 없게 만들 것입니다.
많은 영화들이 관객의 사랑을 바라며 만들어지지만
우리는 관객을 사랑하는 영화를 만들고 싶다고 말하는
백발의 감독들이 보내온 영화,
가 남기는
투명한 감동을 만나시기 바랍니다.
“두 번째 칸 황금종려상의 주인공을 만난다.”
네 개의 눈을 가진 한 사람, 장-피에르 & 뤽 다르덴 형제의 영화세계
2005년, 심사위원장인 에밀 쿠스트리차 감독은 제 58회 칸 영화제 황금종려상의 주인공으로 장 피에르, 뤽 다르덴 형제의 를 호명했다. 쌍둥이처럼 닮은 백발의 형제 감독은 황금종려상을 사이 좋게 나눠들고 아이처럼 밝은 미소를 보이며 배우와 스탭들에게 대한 감사를 전달했다.
배우 수업을 받은 장 피에르 다르덴과 철학을 공부한 동생 뤽 다르덴은 스스로 자신들을 ‘네 개의 눈을 가진 한 사람’이라고 부르는 환상의 호흡으로, 1970년대 이후부터 감독이자 각본가, 제작자로서 영화업계에 헌신해왔다. 벨기에의 을씨년한 공업도시와 그곳의 사람들을 비추는 다큐멘터리들을 발표해 세상에 알려진 후 1986년 첫 번째 극영화 을 만들었고, 이후 극영화 작업을 계속해왔다. 다큐멘터리 영화를 만들었던 다르덴 형제는 거대한 제작비나 스타 캐스팅에서 멀리 떨어져, 소외된 장소의 소외된 주민들을 보여준다. 자신들만의 방식으로 인간존재에 대한 호기심을 표현하는 그들의 작품은 인공적인 효과 없이도 강렬한 서스펜스를 자아내며 그 자체로 잊기 힘든 아름다움을 드러내고 있어 세계 영화인들의 열렬한 사랑과 존경을 받고 있다. 99년작 로 칸 황금종려상과 여우주연상(에밀리 드퀸)을, 2002년작 로 칸 남우주연상(올리비에 구르메)을 수상했고, 2005년 로 다시 칸 황금종려상을 받았다. 의 황금종려상 수상으로 다르덴 형제는 현재 빌리 오거스트, 프란시스 포드 코폴라, 에밀 쿠스트리차와 함께, 칸 황금종려상을 2회 수상한 감독들 중 하나가 되었다.
이전의 다르덴 형제 영화로는 만이 정식 국내 개봉되었지만 , 등의 작품이 각종 영화제를 통해 국내에 알려져 많은 씨네필이 그들의 차기작을 기다리고 있는 상황이다. 또한 영화 아카데미 학생들을 대상으로 한 “1990년 이후 외국영화 베스트 5” 설문조사에 따르면 가 1위를 차지하고 있어(씨네 21 2005. 11.16. no. 527), 자신만의 철학을 구축한 다르덴 형제의 영화가 국내 영화학도들에게 큰 영향력을 발휘하고 있음을 알 수 있다.
“가장 위대한 방법은 방법을 갖지 않는 것이다”
존재를 담는 리얼리스트, 다르덴 형제식 영화 만들기
핸드헬드를 고집하는 카메라는 마치 동네 어귀의 사람들을 무턱대고 찍은 것 같다. 하지만 이 자연스러운, 거리의 소음이 그대로 살아있는 영화는 카메라와 피사체의 관계를 끝없이 탐구하며 언제나 ‘최적의 방법’을 찾는 다르덴 형제에 의해 철저히 의도된 새로운 세계다. 어디에나 있을 법한 거리를 배경으로 작은 규모의 스태프와 짧은 이야기를 다룸에도 불구하고, 다르덴 형제의 영화 작업은 생각보다 비싸다. 어느 것 하나 기존의 방식대로 넘어가지 않는 덕분에 플레잉 타임의 3~40배 분량을 촬영하기 때문이다. 칸 황금 종려상을 수상한 후 이루어진 인터뷰에서 그들은 “가장 위대한 방법은 방법을 갖지 앟는 것이다”라는 말로 언제까지나 치열하고자 하는 자신들의 연출방법을 설명했다. 양보를 모르는 고집 센 씨네아스트, 그들의 영화는 이렇게 만들어졌다.
끝 없는 리허설: (1996)에서 이미 다르덴 영화의 어린 주연을 맡았던 제레미 레니에(브뤼노)와 신인 데보라 프랑소와(소니아)는 촬영 들어가기 전 한 달 반 동안 리허설을 했고, 촬영 당시도 매일 오전은 리허설을 하는데 투자되었다. 리허설 시간을 많이 갖는 다르덴 형제에게 그 시간은 연기의 디테일한 부분을 결정하고 연습하기 위한 것이 아니라 배우들이 진짜 ‘브뤼노’와 ‘소니아’가 되기를 기다리는 과정이다. 는 그들 영화 중에서 가장 많은 리허설 시간을 가졌다.
그들의 전작 (1999)가 실직위기에 몰린 소녀의 고통스러운 성장을, (2002)이 선택의 기로에 선 우직한 목수의 흔들리는 몸을 보여줬다면, 는 건강한 두 젊은 남녀의 신체가 내뿜는 무죄한 생명력을 잡아내고 있다. 지친 배우들의 자연스러움을 사랑하는 그들은 배우들에게 ‘오전 9시보다 오후 4시의 당신의 얼굴이 훨씬 흥미롭다’고 이야기한다.
세랭 시: 필름이 돌아가기 전에 모든 것이 어디에 위치해 있고 어떻게 보여야 하는지(카메라에 뿐 아니라 배우에게도) 알아야 한다고 말하는 다르덴 형제는 그들이 어린 시절을 보냈고 여러 다큐멘터리 작품을 발표했던 벨기에 동부의 세랭 시를 무대로 를 구상했고 촬영했다. 퇴락한 산업도시 풍경을 가진 세랭은 물질주의적인 현대를 보여주는 데 적합한 무대처럼 보인다. 하지만 너무나 잘 알고 있는 장소였음에도 현장에서는 장면의 구도나 빛의 상태, 강물의 빛깔들을 비롯한 것들이 모두 두 형제에게 ‘알맞다’고 느껴지는 순간까지 끊임없는 기다림과 조정, 반복 촬영이 이루어졌다. 다르덴 형제는 언제나 이 방식으로 연출한다. 한 명은 배우들과 카메라, 스탭들 사이에서 연출하고 다른 한 명은 모니터 뒤에서 지켜본 후, 자리를 바꿔 다시 한 번 반복한다. ‘보이는 이미지’가 아닌 ‘보여야 하는 이미지’를 향한 놀랍도록 끈질긴 여정이다.
판단하지 않는 카메라: 다르덴 형제의 카메라는 언제나 피사체에 가깝게 위치한다. 영화 내내 어깨 너머로 바라보는 듯한 핸드 헬드 카메라는 집요하게 주인공의 얼굴을 살피지만 관객이 느껴야 하는 감정이나 윤리적 판단에 대해서도 아무런 힌트를 주지 않고 스스로 따라오도록 유도한다. , , 에서 이미 함께 작업해온 알랭 마르콩 촬영감독의 카메라는 어디로 움직일 지 모르는 배우들을 본능적으로 따라잡으며 카메라와 배우들 사이의 긴장을 즐긴다.
21명의 ‘더 차일드’: ‘지미’역으로 21명의 아기들이 참여했다. 영화 속에서 아기가 울지 않기 때문에 ‘리얼하지 않다’는 비판에 대해 다르덴 형제는 ‘영화가 필요로 한 아기는 사고 팔 수 있는 수단으로 여겨져야 했다. 또한 영화가 감상적이지 않길 바랬으므로 우는 장면은 나오지 않았다‘고 대답했다. 이 리얼리스트 감독들이 원한 것은 실재가 아닌 존재였던 것. 그리고 그들은 ‘우리 현장에 와주었던 21명의 아기들은 모두 행복해했기 때문에 울지 않았다’고 웃으며 덧붙였다.
음악 없음: 다르덴 형제는 오프닝과 엔딩음악을 비롯한 배경 음악을 일절 사용하지 않는다. (에서는 이례적으로 브뤼노와 소니아가 카 라디오를 틀지 말지 실갱이하는 장면을 통해 약간의 노래를 들을 수 있다). 음악이 없는 그들의 영화는 음악을 통해 기뻐해야할 지 슬퍼해야할 지를 통보 받는데 익숙한 현대의 관객들로 하여금 상영시간 내내 스스로 깨어 있을 것을, 느끼고 생각할 것을 권하고 있다. 브뤼노의 절망적인 현실 끝에 느껴지는 희망은 그러므로 더욱 강렬하다.
“러브 스토리이자 아버지에 대한 이야기”
다르덴 형제의 인간구제 연작
“이 영화가 시작된 것은 아마도 우리의 전작 을 촬영했던 어느 날부터일 것이다. 우리는 벨기에 세랭의 몰리나리 가街에 있었다. 오전부터 오후, 그리고 저녁까지 우리는 한 소녀가 신생아가 잠들어있는 유모차를 끌고 다니는 것을 보았다. 그녀는 딱히 어디로 가려는 것 같아 보이지 않았다. 그저 유모차를 무심히 끌고 빙글빙글 돌 뿐이었다. 우리는 종종 이 소녀를 다시 떠올리게 되었다, 그녀의 유모차와, 잠든 아기와, 그리고 이 풍경에서 보이지 않는 한 명: 아이의 아버지를. 부재하고 있는 이 캐릭터가 이야기를 발전시킬 터였다…. 러브 스토리, 또한 한 아버지에 관한 스토리를.”
장 피에르 & 뤽 다르덴
아이를 안고 아이 아버지인 남자를 찾아 거리를 헤매는 소니아를 보여주며, 영화가 시작된다. 하지만 결국 발견된 ‘아버지’는 쉽게 아버지가 될 수 없는 사람이었다. 영화는 아버지가 아닌 사람, 자신의 아들에 대해 아무 느낌을 갖지 못하는 소년이 어떻게 아버지가 될 수 있을까라는 질문을 던진다. 소니아는 모성을 가지고 아이를 깊이 사랑한다. 하지만 브뤼노가 그녀의 사랑에 감화하여 아이를 사랑하게 될 수 있을까? 다르덴 형제는 사랑만으로는 충분하지 않으리라고 생각했다고 말한다. 여기서 브뤼노의 험난한 모험담이 시작된다. 그에게 일상적으로 일어나는 행위가 결코 해선 안되는 행위-자신의 아이를 팔아버리는-로 이어지고, 그 대가를 치러야 하는 상황에 놓이게 된다. 아이를 돌려받은 브뤼노는 갚을 길을 알 수 없는 많은 돈을 청구하는 폭력배에 시달리며, 이 때문에 소매치기를 하던 중 경찰에 쫓기게 된다. 숨쉴 틈 없이 펼쳐지는 고난의 마지막 순간, 젊은 연인이 아무 말 없이 손을 잡고 눈물을 흘릴 때, 우리는 그의 변화를 느낀다.


일본이 어떤 나라인가. 35년간 국권을 빼앗고, 민족혼까지 말살시키려했던 전범국이 아닌가. 이 땅의 숱한 백성들이 그들의 총칼에 쓰러져 갔고, 그들의 잔악무도한 만행에 속수무책으로 피를 흘렸다. 아무것도 모르는 학생들을 총알받이로 끌고 가고, 채 꽃도 피워보지 못한 소녀들의 순정을 무참히 짓밟은 장본인들이다.
어디 그뿐인가. 1937년 중국으로 전쟁을 확대하면서 조선에 대한 말살정책을 본격화했으며, 1938년 이후 부분적으로 시행되던 조선어 교육마저 폐지했다. 황국신민화정책을 실시해 조선인이 대일본제국의 신민이 될 것과 일본 덴노(일본 국가원수의 칭호)에 대한 충성을 강요하고, 창씨개명을 강요하고 일상생활 전반에 걸쳐 극심한 탄압을 가했다(다음백과 참조). 그들의 만행은 여기에 그치지 않았다. 한국 기독교에 치욕을 남긴 ‘신사참배’뿐 아니라, 1937년부터는 매일 일본천황이 있는 동쪽을 향해 최경례를 강제하는 이른바 ‘동방요배(東方遙拜)’까지 실시했다.
그들의 만행은 도저히 용서가 되지 않는 행위다. 두 손을 싹싹 빌어도 시원찮을 상황에 도리어 강제징용 피해자들에 대한 일본기업의 배상책임 판결을 구실로 경제보복을 취하다니, 일본은 전범국으로서 추호도 잘못을 인정하지 않고 있는 모양새다. 물론 아베의 전략은 진심 강제징용 피해자들에 대한 일본기업의 배상책임 판결에만 있지 않는 것으로 판단된다. WTO(세계무역기구)에서 나온 말처럼 아베의 고도의 정치목적이 깔려 있는 듯 보인다. 바로 참의원선거를 코앞에 두고 있기에 어떻게든 여론을 자신에게 유리하게 가져가려고 내놓은 전략인 셈이다. 그렇다면 더욱더 이번 사태를 그냥 넘어갈 수 없다. 그들의 기고만장하고 오만한 행태를 따끔하게 혼내줄 필요가 있다. 그들이 얼마나 치졸한 지 전 세계만방에 알릴 필요가 있다.
올해는 3.1운동이 일어난 지 100주년이 되는 뜻 깊은 해이다. 그런 의미 있는 해에 일본이 또다시 군국주의적 행동을 일삼는 것은 두고만 볼 일이 아니다. ‘이가 없으면 잇몸으로 먹는다’는 말처럼, 일본의 만행에 타협하거나 고개 숙이고 들어가지 말고, 당당히 맞대응해 나가야 한다. 혹자는 ‘일본 자동차에 불을 질러야 한다’는 강경한 발언까지 나오고, 국민들은 자발적으로 일본 여행을 취소하는 등 적극 나서고 있는 가운데, 정부와 기업이 소극적인 반응을 보이는 것은 옳지 않다.
그런 의미에서 정부가 WTO에 긴급의제로 상정한 것은 시의적절하다. 여기에 그치지 않고 정부는 일본의 이번 행태에 추상같은 대응으로 나서길 기대한다. 기업들도 이번 사태를 기점으로 대일의존도를 낮추고, 소재부품 산업의 육성을 위해 전략을 바꾸어야 한다. 단순 일본의 경제보복에 대한 임시방편이 아닌, 먼 미래를 내다보는 운용이 절실하다.


지난 4월 29일, 국회 산업통상자원위원회는 현안 보고로 7차 전력수급기본계획(이하 7차 전력계획) 진행 상황을 보고받았다. 이번 7차 전력계획에는 고리1호기 수명연장 여부, 영덕 및 삼척 신규 핵발전소 건설 여부가 담길 예정이다. 이에 따라 올초부터 7차 전력계획의 수립 방향에 대해 높은 관심이 집중되었다. 국회 현안 보고를 전후로 고리 1호기 폐쇄, 삼척 핵발전소 유보 혹은 백지화 등 추측성 기사들이 나오기 시작했고, ‘관계자’라는 명의로 이를 뒷받침하는 발언도 언론에 보도되었다.
여·야 의원들의 질타 속에 진행된 국회 보고
하지만 결론부터 이야기하면, 4월 29일 국회 보고에선 어떤 내용도 담겨있지 않았다. 굳이 내용을 찾자면, 6월말까지 7차 전력계획 수립을 완료할 예정이라는, 이미 알려진 일정을 재확인했을 뿐이다. 그리고 노후 핵발전소(고리1호기)의 경우 사업자(한국수력원자력)가 수명연장 여부를 판단할 것이며, 영덕과 삼척 신규 핵발전소 문제는 종합 검토해서 반영하겠다는 원론적인 입장을 밝혔다.
원래 7차 전력계획은 작년 12월까지 확정하도록 법률에 명시되어 있다. 이미 수개월이나 기한을 넘긴 상황에서 나온 정부의 무성의한 보고에, 여·야 국회의원들은 한 목소리로 정부를 비판했다. 특히 야당 의원들을 중심으로 이런 ‘내용 없는 보고서’를 바탕으로 현안 보고를 받을 수 없다는 목소리가 강하게 나왔으나, ‘바쁜 일정 중에 이번 회의도 어렵게 모였다’는 다소 뜬금없는 이유로 빈껍데기 보고와 내용 없는 의원들의 질의가 이어졌다.
전력수급기본계획은 2년마다 한 번씩 모든 발전소, 송·배전 설비 계획을 담는 우리나라 전력정책의 핵심 계획이다. 전력수급기본계획에 발전소 건설 포함 여부에 따라 증권가에선 주식이 급등과 급락을 하기도 하고, 해당지역 주민들은 수십년동안 각종 전력시설로 인한 피해를 그대로 떠안기도 한다. 이번 국회에서 벌어진 7차 전력계획 보고는 해당 지역주민과 시민사회뿐만 아니라, 국민 모두에게 매우 중요한 사안이었다. 특히 노후 핵발전소로 그 어느 때보다 불안해하고 있는 부산시민들과 벌써 몇 년째 반대운동을 이어가고 있는 영덕과 삼척 주민들에게는 특히 그러하였다.
남아도는 전력설비, 산적한 쟁점사안
매번 전력수급기본계획을 둘러싸고 치열한 논쟁이 진행되지만, 이번 7차 전력계획을 둘러싼 논쟁은 특히 뜨겁다. 그동안 계속 늘어왔던 전력수요 증가세가 주춤하는 모습을 보이고 있기 때문이다. 대부분의 선진국들에서 전력수요 증가율은 많아봤자 평균 2~3% 정도이다. 온실가스 감축과 에너지 효율 향상에 따라 0%대를 유지하거나 마이너스 성장을 하는 경우도 상당히 많다.
하지만 우리나라 전력수요는 2010년 10.1% 상승을 기록하는 등 비정상적인 모습을 보였으나, 최근 몇 년 사이 급격히 떨어지고 있다. 특히 2014년 전력수요증가율은 0.6%를 기록해, 1998년 IMF 경제 위기 당시를 제외하고는 사상 처음으로 0%대 성장을 기록했다. 경기침체와 에너지효율 향상으로 전력수요가 예전만큼 크게 늘지 않고 있는 것이다.
전력수요 증가가 줄어들자, 당장 민간 발전사들은 비상이 걸렸다. 많은 자본을 투자해서 발전소를 지었으나, 전기 수요가 없으니 발전기를 가동할 필요가 없는 것이다. 자연스레 발전회사의 수익은 줄어들게 되었고 이런 피해는 LNG 발전을 하고 있는 민간발전회사들에게로 집중되었다. 이들은 수익이 급감하게 되었다며, 전기판매 수익이외에도 발전기 설비 용량에 따른 요금(용량요금)을 올려달라고 정부에 요구하고 있다.
상황이 이렇게 되자, 신규 발전소 건설은 사실상 필요 없는 것 아니냐는 전망까지 나오고 있다. 2013년 6차 전력수급기본계획 수립 시 석탄화력발전소 선정 과정의 부실을 둘러싼 감사원 감사까지 진행되었기에, 일각에서는 이미 승인된 석탄화력발전소의 승인 취소까지 거론되고 있다.
전력수요 증가 감소와 이에 따른 전력정책 변화는 7차 전력계획 수립의 가장 뜨거운 감자이다. 워낙 다양한 이해관계자들이 얽혀있기에 이 복잡한 갈등을 조율하는 것은 결코 쉽지 않은 일이다. 이 가운데 고리 1호기와 영덕 및 삼척 신규 핵발전소 건설 문제가 놓여 있다.
투명한 공개와 사회적 논의가 필요
이런 가운데 정부는 6월말까지 국회 보고와 공청회, 계획 확정을 모두 마치겠다는 입장을 계속 견지하고 있다. 계획 확정 완료까지 2달 정도 남은 상황에서, 각종 쟁점에 대한 정부 입장을 확인한 것은 아직 아무것도 없다. 가장 중요한 전력수요 예측 자료와 전망은 여전히 비공개 상태이며, 각종 소문과 관측만 난무한 상황이다.
이런 상황에서 필요한 것은 밀어붙이기 식으로 정부 계획을 확정짓는 것이 아니다. 향후 급변하는 전력수요에 정부가 어떤 정책을 수립할 것인지에 대한 사회적 논의와 합의가 필요하다. 무작정 발전소를 계속 짓다가는 지역주민은 물론 전력 산업 전체가 대혼란에 빠지게 된다.


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BMW코리아가 BMW드라이빙센터에서 BMW 뉴 5시리즈와 뉴 6시리즈 그란투리스모를 전 세계 최초 공개했다. BMW 대표 모델들이 한국에서 전 세계 최초 공개된 배경에는 BMW그룹 경영진의 확고한 의지와 한국의 우수한 코로나19 방역체계, 그리고 높은 시장 중요성 등이 영향을 끼쳤다. 실제로 BMW 5시리즈의 올해 1월부터 4월까지 국내 누적판매량 전 세계 1위를 차지했고, 6시리즈는 2위를 기록하며 한국이 미국, 중국과 함께 가장 중요한 시장 중 한 곳이라는 사실을 입증했다.
행사는 코로나19의 확산 방지를 위해 드라이브 더 뉴 노멀이라는 컨셉 아래 비대면, 비접촉 방식으로 진행됐다. 참석자들은 준비된 BMW 차량에 개별 탑승해 행사를 마치는 순간까지 차에서 하차하지 않는 등 타인과의 접촉을 최소화했다. 한편, BMW코리아는 이번 월드 프리미어를 기념해 뉴 5시리즈 및 뉴 6시리즈 그란투리스모 사전 관람의 기회를 제공한다. 행사는 5월 31일부터 6월 28일까지 진행되며, BMW드라이빙센터 방문객이라면 누구나 당일 리셉션 선착순 신청을 통해 만나볼 수 있다.
5시리즈는 BMW 전체 모델 중 가장 전통이 깊은 차량으로, 1972년 선보인 이래 전 세계에서 790만대 이상 판매된 베스트셀링 프리미엄 비즈니스 세단이다. 특히, 국내에서 인기가 높은데, 실제로 BMW 5시리즈는 2017년 국내에서 총 2만 4,119대 판매되며 전년 대비 40% 성장했으며, 이후에도 2018년 2만 3,487대, 2019년 1만 9,138대 등 높은 판매고를 올렸다. 뿐만 아니라 부분변경 모델 발표를 앞둔 시점인 2020년 4월까지 누적판매량은 전 세계에서 1위를 차지해 인기를 실감케 했다.
뉴 5시리즈 외관은 정교하게 다듬어져 특유의 강렬한 존재감과 스포티한 스타일을 보다 선명하게 드러낸다. 하나의 프레임으로 통합된 전면부 키드니 그릴은 상하좌우로 커지면서 프론트 에이프론까지 이어졌으며, 한층 날카로워진 헤드램프는 과거부터 이어온 BMW 디자인 세련미를 더했다.
신차에 탑재된 모든 4기통 및 6기통 엔진에는 독보적인 연료 효율성과 역동성을 동시에 제공하는 48볼트 마일드 하이브리드 기술이 적용된다. 이 기술은 강력한 48볼트 스타터-제네레이터와 보조 배터리를 통해 회생제동 효율과 전력 저장능력을 크게 높인 게 특징이다. 이렇게 생산된 전력은 전장 시스템에 공급될 뿐만 아니라 내연기관의 부하를 줄이고 출력을 향상시키는 데에도 기여한다. 48볼트 스타터-제네레이터는 순간적으로 11마력을 발휘해 전기 부스트 효과를 내며, 추월이나 출발 가속 시 추가적인 역동성을 부여한다. 또 정속 주행 중에는 엔진을 보조하여 연료 효율을 높이며, 오토 스타트-스톱 기능이나 탄력 주행 기능 사용 시에는 승차감을 개선한다.
최신 BMW e드라이브 기술이 적용된 플러그인 하이브리드 모델 뉴 530e 투어링 및 뉴 530e xDrive 투어링도 선보인다. 최고출력 184마력을 발휘하는 4기통 가솔린 엔진에 최고 109마력을 발휘하는 전기 모터가 조합되며, 총 출력은 엑스트라부스트 기능을 더해 최고 292마력에 달한다. 순수전기모드로 주행가능한 거리는 BMW 뉴 530e 투어링이 최대 62km, BMW 뉴 530e xDrive 투어링이 최대 56km다. 플러그인 하이브리드 모델에는 차량이 도심 내 배출가스 제한 구역에 진입할 경우, 위치 기반의 지오펜싱 기술이 이를 인식해 순수전기주행모드로 자동 전환되는 BMW e드라이브존 기능도 적용된다.
주행 안전을 위한 드라이빙 어시스턴트 프로페셔널 패키지에는 능동형 내비게이션과 함께 성능이 향상된 조향 및 차로 유지 보조 기능이 추가됐다. 이 시스템은 내비게이션 정보를 활용하여 차로 변경이 필요한 시점을 미리 표시해준다. 파킹 어시스턴트는 차량이 진입했던 동선을 따라 후진할 수 있도록 조향을 최대 50m까지 보조하는 후진 어시스턴트 기능이 지원된다.
뉴 5시리즈와 함께 공개된 뉴 6시리즈 그란투리스모는 직접적인 경쟁상대가 없는 독보적인 콘셉트를 자랑하는 모델로, 활용도 높은 실내 공간, 강력한 주행 성능으로 여행과 일상 모두 만족시킨다. 신차는 역동적인 비율을 자랑하며, 럭셔리 세단의 우아함과 쿠페의 스포티한 감성을 동시에 담아낸다. 긴 보닛과 휠베이스(3,070mm), 뒤쪽으로 유려하게 뻗어 내려가는 루프라인은 그란투리스모 특유의 라인을 강조한다. 여기에 시속 120km 이상에서 자동으로 펼쳐지는 리어 스포일러는 다이내믹한 감성을 더한다. 여기에 상하좌우로 커진 키드니 그릴과 슬림한 헤드램프의 조합 덕분에 차폭이 한층 넓어 보이며, 기본 적용되는 풀 LED 헤드램프에는 능동형 코너링 기능, 매트릭스 기술이 적용된 눈부심 방지 BMW 셀렉티브 빔, 하이 빔 어시스턴트 기능 등이 포함된다.
실내에는 12.3인치 전자식 계기판과 컨트롤 디스플레이로 구성된 BMW 라이브 콕핏 프로페셔널이 기본 탑재된다. 정교하게 디자인된 스포츠 가죽 스티어링 휠에는 새롭게 배열된 다기능 버튼이 적용돼 차량의 각종 기능을 손쉽게 작동시킬 수 있다. 센터 콘솔은 깊은 광택을 발휘하는 검정색으로 마감돼 한층 정제된 고급감을 자아낸다.
파워트레인에는 내연기관의 부하를 줄이고 출력을 향상시키는 마일드 하이브리드 기술이 적용된다. 48볼트 스타터-제네레이터는 순간적으로 11마력을 발휘하는 전기 부스트 효과를 통해 추월이나 출발 가속 시 추가적인 역동성을 부여한다. 또한, 정속 주행 중에는 엔진을 보조하여 연료 효율을 높이며, 오토 스타트-스톱 기능이나 탄력 주행 기능을 사용할 때 재시동 진동을 최소화해 승차감을 개선한다.


지난 1월7일, 불어권 아프리카의 단일 통화인 ‘세파프랑(CFA프랑)’에 반대하는 집회가 코트디부아르 수도인 아비장, 세네갈의 수도 다카르, 말리의 수도 바마코, 부르키나파소 수도인 와가두구와 유럽의 브뤼셀, 파리, 런던 등지에서 열렸다. 그들은 세파프랑의 종식을 주장했다. 세파프랑은 아프리카 대륙 내 과거 프랑스령(領)이었던 대부분의 불어권 국가에서 통용되는 단일 통화다. 세파프랑 폐지론자들은 이 통화를 신식민주의의 상징인 동시에 프랑스 식민 지배의 자취로 여긴다. 그들은 이 통화를 사용하는 국가들이 프랑존(Zone Franc, 프랑화 자유교환국가)에서 탈퇴를 하는 것이 종속 관계로부터 벗어나 진정한 독립을 획득하는 것이라고 주장한다.
아프리카 지도자들도 국민들을 향해 세파프랑을 비판하거나 프랑존 탈퇴를 거론하기도 한다. 이러한 발언을 통해 간접적으로 프랑스를 비판해 자국 국민들의 지지를 얻어내기 위함이다. 식민 지배를 받은 경험이 있는 우리가 일본에 대해 갖고 있는 반감처럼 다수의 아프리카 사람들은 여전히 식민 종주국에 대해 강한 반감을 가지고 있다. 이러한 발언을 통해 지도자들은 그 자신이 반제국주의자, 반식민주의자라는 이미지를 국민들에게 심어준다. 일종의 포퓰리즘적 발언이다. 그들의 발언은 인권유린, 언론 탄압, 부정선거 등 반민주적인 행위로 프랑스를 비롯한 유럽 국가들로부터 받은 비판과 제재에 대한 일종의 항의다. ‘주권’을 거론함으로써 외세의 비판을 피하려는 계산이 깔려 있는 경우가 많다.
불어권 아프리카 국가에서 약 70여 년간 통용된 이 단일통화가 정치적 이슈로 꾸준히 등장하며, 왜 ‘신식민주의’ 혹은 ‘신제국주의’ 상징으로 불리는지 그리고 단일통화제도가 어떻게 도입됐는지에 대한 의문이 생기게 된다.
프랑존과 단일 통화의 탄생 배경
세파프랑은 브레튼우즈 협정이 발효된 1945년 12월26일 프랑스에 의해 만들어졌다. 세파프랑은 현재 서아프리카 8개국(베냉, 부르키나파소, 코트디부아르, 말리, 니제르, 세네갈, 토고), 중앙아프리카 6개국(카메룬, 중앙아프리카공화국, 가봉, 적도기니, 차드)에서 통용된다. 프랑존에 소속된 코모로 제도는 세파프랑이 아닌 코모로 프랑을 사용한다.
‘프랑존’은 지역별로 3개로 구분된다. 서아프리카경제공동체 15개 국가 중 8개의 국가로 구성된 서아프리카 경제 및 통화 연합(UEMOA), 6개의 국가로 구성된 중앙아프리카 경제 및 통화 공동체(CEMAC), 그리고 개별적으로 세파프랑화를 사용하는 코모로 제도(諸島)다. 각 지역에서 통용되는 화폐는 서아프리카 중앙은행, 중앙아프리카 중앙은행 그리고 코모로 중앙은행에서 지역별 통화 발행을 담당하고 있다. 이들 은행은 프랑스 은행에 종속돼 있다.
프랑존은 탈식민화로 아프리카 국가들의 자치권이 인정되기 시작한 제2차 세계대전 초기에 만들어졌다. 샤를 드골 대통령은 아프리카 지역에서 프랑스의 지배력을 유지하기 원했고, 이를 위해 탄생한 계획이 바로 ‘프랑존’을 만드는 것이었다. 즉, 아프리카 국가들의 경제 통합과 발전을 위함이 아닌 과거 프랑스령이었던 아프리카 국가에서의 헤게모니를 유지하며 프랑스의 이익을 위해 탄생한 것이다.
1954년부터 1962년까지 프랑스 식민지였던 아프리카 대륙 내 국가들의 독립이 진행되는 동안 논란의 여지가 많았던 프랑존에서 탈피하는 자국의 통화 독립은 쟁취하지 못했다. 프랑스 식민지였던 국가들은 독립 이후인 1959부터 1962년 사이 프랑존에 관한 협약을 체결했다. △프랑스 재무성은 세파프랑과 코모로 프랑의 모든 외화와의 환전을 무한대로 보증 △프랑스 프랑(현재는 유로)과의 교환은 고정환 적용 △프랑존 내에서는 자본이동과 송금에 대한 자유를 보장 △단, 세파프랑을 사용하는 지역은 외환 거래의 50%, 코모로 프랑은 65%를 프랑스 중앙은행에 예치를 해야 한다는 내용이다. 결과적으로 프랑스 혹은 유로화가 이들 지역의 통화에 대한 보증 역할을 담당하므로 이 지역 투자자들에게 아프리카 화폐에 대한 신뢰와 안정을 줄 수 있다는 평가가 나온다.
후진 경제구조와 선진 통화제도
사실 단일통화 목적은 경제 통합의 대표적인 방법으로, 그 예로 유로존을 들 수 있다. 단일통화제도는 경제규모가 어느 정도 비슷한 선진국에서 채택되는 제도다. 유로화의 경우 오랜 기간 동안 여러 차례의 준비 기간을 거쳐 2002년에 와서야 시행할 수 있었다. 프랑존 국가들은 유럽보다 수십 년 이상 앞서서 선진 제도를 도입한 것이다. 후진적인 경제 구조를 갖고 있는 아프리카에서 가장 선진적이라 할 수 있는 통화제도를 도입한 상충적 상황에서 과연 경제발전은 가능했을까.
2014년 국제통화기금(IMF)은 가장 부채가 많은 국가 35개를 발표했다. 코트디부아르를 제외한 나머지 14개 프랑존 국가들이 이에 속했다. 사실 세파프랑은 화폐가치가 프랑스에 의해 보증되기 때문에, 후진국의 화폐임에도 대외공신력을 확보할 수 있다. 14개국 국가들이 화폐로 통일돼 있어 경제규모가 적다는 단점을 극복해 경제발전에 기여할 것으로 예측했다. 실제로 낮은 인플레이션을 유지하면서 1980년대 중반까지는 사하라 부근의 다른 국가에 비해 높은 경제성장률을 기록한 적도 있었다. 안정된 화폐제도가 경제발전에 유리하게 작용돼야 하지만, 세파프랑은 불어권 아프리카 경제 사정에 부합되지 않았다. 후진적 경제구조에 알맞지 않은 세파프랑은 자국 경제에 비해 화폐가치가 높게 평가돼 아프리카, 동남아 국가들에 비해 가격 경쟁력에서 뒤질 수밖에 없었다. 단일통화제도의 이점에도 불구하고 대부분의 프랑존 국가들이 후진적 경제 상황에 머물러 있기 때문에 아프리카 단일통화 즉, 세파프랑은 아프리카 국가들의 저개발의 주요 원인 중 하나로 여겨진다.
경제적 종속 관계
앞에서 언급했듯 세파프랑은 과거 프랑스 프랑을 기준으로 가치가 결정됐으나 2002년 이후 유럽연합의 단일통화인 유로화와의 고정 환율을 적용한다. 1세파프랑은 0.002유로, 즉 1유료는 655세파프랑이다. 화폐 가치는 프랑스에 의해 보증을 받는다. 두 통화간의 관계로 인해 낙수효과를 기대할 수 있으나, 유럽의 경제 발전은 아프리카 경제 발전에 전혀 영향을 미치지는 않는다.
과거 프랑스가 수출을 증대하고자 할 때 자국 화폐 프랑스 프랑의 가치를 평가절하하면 상대적으로 외화들은 평가절상됐다. 프랑스 화폐의 평가절하를 통해 발생하는 이점을 세파프랑의 경우 누릴 수 없다. 왜냐하면 아프리카 국가들의 주요 수출 품목들은 커피, 면화, 바나나 등 농산물이기 때문에 가격에 따라 수요가 증대되는 품목이 아니므로 수출 증대 효과를 볼 수 없기 때문이다. 게다가 수입품 가격은 상승해 결과적으로 경상수지 적자 및 국가 부채의 증대를 가져온다. 2002년 이후, 세파프랑과 유로화의 종속 관계로 인해 프랑존 국가들의 경제는 자국 혹은 프랑존의 경제 상황보다 프랑스 경제 뿐 아니라 유로존의 상황에 의해 더욱 영향을 받고 있다.


독도가 문제되고 있다. 전혀 문제가 될 수 없는 일이 문제가 되고 있다. 뒤집어 본다. 우리가 일본 땅은 역사적으로 볼 때 우리 땅이었다고 주장하며 문제를 제기했다고 치자. 일본왕의 시조는 우리 민족이었다고 주장하는 사람도 있다. 이걸 주장하며 일본 땅은 우리 땅이라고 우겨댄다면? 이런 꼴을 지금 독도에서 본다. 어이가 없다. 문제가 될 게 하나 없어 보이는데 우린 우려를 해야 한다. 일본의 국제사회에서의 영향력을 염려하고 경제력도 우려되고... 다시 뒤집어본다. 우리가 미국 정도로 강대국이라면 저리 까불어댈 수나 있을까? 하지만 일본만을 욕해댈 게 아니라 더 차분하게-우리 정부의 며칠 전처럼 그렇다고 침묵만 하며 쉬쉬만 하라는 말이 아니다- 대응해야 한다. 차분한 대응? 이 따위 말은 누구나 하던데 나도 하고 말았다. 구체적으로 들어가 본다.
일본은 1905년 독도를 자기 땅에 편입시켰다. 일방적이었다. 하지만 일본 정부에선 당시 한국 정부에서 아무 반응을 하지 않았으니 이를 인정한 게 아니냐 한다. 이를 보도하는 TV뉴스를 보니 이에 대해 우리가 그 땐 일본에 강점된 상태라 어떤 우리 주장도 펼 수 없었다고 한다. 이런 보도는 내가 봐도 억지요 제3자가 봐도 이해할 수 없는 일이다. 너희가 힘이 없었으니 당연히 일본에게 복속되었다고 해도 할 말이 없게 빌미를 주고 있었다. 1905년 때가 아니라 지금 2005년 우리 TV의 보도가 이러고 있다는 말이다. 땅이란 게 그렇질 않은가. 더구나 미국을 포함, 유럽 강대국 몇 나라가 2천년 전의 땅에서 2천년 동안 살아온 사람들을 하루아침에 물러나게 하고 나라를 세운 이스라엘을 봐라. 이런 나라들이 현재 세계를 지배하고 있다. 이런데 우린 그땐 힘이 없어서라고 주장을 지금 편다면 씨도 먹히지 않을 게 분명하다. 그럼 어떻게? 답을 최근 다음 글에서 읽을 수가 있었다. 그대로 인용한다.
「일본인이 울릉도 이외에 독도가 있음을 알았던 사실을 말해주는 기록이 처음 나타난 것은 1667년에 쓰인 『은주시청합기』라는 책이다. 이 책에서는 일본의 "은주에서 배를 타고 서북쪽으로 1박2일 동안을 가면 송도가 있고 또 하루를 가면 죽도가 있다. 이 두 섬은 무인도이며 고려 땅에서 이 섬을 보는 것은 일본의 운주에서 은주를 바라보는 것과 같다. 그러므로 일본의 건지, 즉 서북쪽 땅은 이 은주에서 끝난다."고 했다. 이 무렵 동해 쪽에 사는 일본인들이 고기잡이나 벌목을 위해 울릉도에 가기 시작하면서 독도를 알게 된 것이다. (중략) 17세기 경에 와서 일본인들이 많이 드나들었고 이 때문에 조선 정부와 일본 정부 사이에 일종의 영토분쟁이 생겼다. 그러나 1696년 숙종 22년에 조선 정부와 일본 정부는 울릉도가 조선 영토임을 확인했고 그 부속도서인 독도도 조선의 영토로 인정하게 되었다. 이후 일본정부는 일본인의 울릉도 출입을 금지함으로써 일본인들도 더 이상 독도에 관심을 갖지 않게 되었다. 물론 이 같은 내용은 일본인들이 쓴 기록에 남아 있다.」
또 서양인들에게 독도가 처음 알려진 건 1849년 프랑스 고래잡이배 '리앙쿠르'였다고 전하고 있다. 이 배의 이름을 따서 리앙쿠르섬이라고 불려졌단다. 복잡해지기 시작하는 때는 그때부터다. 일본 어부들의 요구로 일본정부는 독도를 자기 땅으로 복속시키기 위해 영토 편입의 작업을 시작한다.
우리는 당시 러시아나 중국, 그리고 일본에 의해 온 나라의 땅을 그들의 전쟁터로 양보하고 있었고 고종을 포함, 조선 정부의 관료들은 이리 붙었다 저리 붙었다 하는 추잡한 꼴을 보이고 있었던 때였다. 이런 와중에 1905년 2월 22일자로 「시마네현 고시」를 통해 독도를 자기 영토로 편입했다고 한다. 물론 지금 시마네현이 조례 제정하듯 일방적으로 그들의 식으로 했던 똑같은 방식이었다. 이 날이 바로 그들의 '다께시마의 날'이다. 그러나 한국정부는 이보다 5년 앞선 1900년에 칙령 제41호를 통해 독도를 울릉도에 편입하고 울릉군에 포함시켰다고 한다. 다시 글을 그대로 인용해 본다.
「일본이 독도를 영토편입한 뒤인 1905년에 나카이는 죽도어렵회사를 설립했는데, 그 회사 자료를 보면 "독도는 울릉도의 부속도서로서 한국영토라고 여겨지므로 (독도를 빌리는 문제는) 장차 통감부가 처리해야 할 일이라 생각되어 도쿄에 가서 획책했는데 일본정부의 수산국장이 (중략) 의문을 제시했고 수로부장의 단정에 의해 이 섬이 전혀 무소속임을 확인하게 되었다.」
글의 항간을 잘 읽어 내려가 보면 지금 일본 정부가 하는 짓하고 너무나 같다. 지방정부에서 하는 일이니 모른다고 하는 일본정부의 무대응과 똑같다. 여기서 일본의 일방적 영토편입을 볼 수가 있다. 이를 따져 물어야 한다. 우리는 지방정부에서 영토편입을 한 일본보다 이미 5년 앞서 칙령으로 독도의 존재를 정부 차원에서 확실히 해둔 반면 일본은 일개 지방의 그것도 일방적으로 자기 맘대로 남의 땅을 편입해버린 꼴이 되었다. 이는 며칠 전 우리의 마산시가 대마도를 우리 땅이라고 조례를 통해 영토 편입한 것과 다를 게 없다. 마산시의 대마도 편입은 오히려 역사적 근거가 있었지만 일본의 독도 편입은 그렇지 않다. 임의대로 우리 정부와 상의 없이 주인 없는 땅이라 자의적으로 판단하고 일방적으로 영토편입을 했다. 이 허술한 점을 집고 넘어가야 한다. 자의적이고 일방적인 그들의 주장을 따짐으로서 그들의 주장이 얼마나 허무맹랑한가를 세계에 보여줘야 한다. 이것만으로도 우린 당당하다. 이 글을 읽으면서 얼마나 다행인지 내 가슴을 쓸어내려야 했다. 주변 강대국 눈치만 보던 때에 그나마 이런 칙령을 내놨다는 사실에서 말이다. 이 칙령의 구체적 내용은 글에 명시돼 있지 않았지만 지금 정부가 이를 찾아 일본과 그리고 국제사회에 내놔야 한다. 일본이 무슨 할 말이 있을까. 그들은 1905년 영토편입을 주장하고 있질 않은가. 이를 깰 수 있는 자료를 이 글이 제시하고 있다.
이 글은 강만길 교수가 쓴 '독도는 일본 자료로서도 일본 땅이 아니다'에서 인용했다. 이 글은 「우리 역사 속 왜」(서해문집 발행)중에 들어있다.
이 글을 보면서 프랑스도 독도가 자기네 땅이라고 주장할 수 있겠구나 싶다. 태평양의 그 많은 섬들을 봐라. 자기네가 처음 발견했다고 하고 무력으로 장악하면 자기네 땅이 돼버리질 않았는가. 그러나 태평양의 섬들은 자기네의 역사 기록이 없어 무력에 무릎을 꿇고 그냥 넘겨주고 말았다. 나는 여기서 기록이 얼마나 중요한가를 다시금 배운다. 만약 이런 기록이라도 우리가 남겨놓지 않았다면 지금 우린 할 말이 없질 않은가. 무력이 힘인 세상에서 말이다. 나는 독도가 자기네 땅이라고 저리 우겨대는 일본을 보고 우리가 우리 스스로 힘을 키워야 겠구나 부터 생각한다. 우리가 힘이 있고 원자폭탄이라도 지니고 있다면 이때를 과거의 치욕을 그들에게 되갚아줄 수 있는 좋은 기회로 삼아 원자폭탄을 일본 땅에 뿌려버리면 될 텐데 하는 감정이 먼저 섞인 울화를 어찌 할 수가 없다.
우리 역사엔 우리 서민들의 기록이 적다. 맨 왕권과 권력을 차지하려는 모략과 중상의 역사뿐이다. 그럴듯한 정복의 역사는 고구려 외엔 없다. 이나마 중국이 자기 역사 속에 넣으려고 한다. 독도사수대들의 활약상이 곧 영화로 만들어진다니 이 또한 기록이다. 반갑다. 기록으로 남기는 일에 소홀해서는 안 된다는 교훈을 끔찍한 심정으로 이번 독도문제로 배운다. 그리고 우리 스스로 힘을 키우자. 과거 그랬듯이 우리 정부 관리들에게만 우리의 미래를 맡길 일이 아니다. 역사를 돌아보면 그들은 오히려 우리의 적이었다. 지금도 안 그러라는 법 없으니 우리 스스로 명심해야 한다. 지금도 봐라. 마산시가 '대마도의 날'을 조례로 제정하자 우리 중앙정부는 하루도 기다려주지 않고 철회를 요구했다. 또 삼일절 대통령 담화문에 대한 일본의 평가를 들어보면 고이즈미나 일본 언론들은 노 대통령이 지지율이 떨어지는 등 국내문제를 해결하기 위해 취한 국내용, 그러니까 정치적 쇼에 불과하다가 폄하했다. 우선 이렇게 밖에 대응하지 않는 일본을 비판해야겠지만 한편 이런 소릴 듣도록 행동한 우리 정부에도 비판을 동시에 가해야 한다. 그 날 노 대통령이 삼일절 담화문을 발표한 바로 뒤 우리 국민 모두 이에 찬성을 했고 앞으론 말만이 아닌 실천이 중요하다며 정부에 구체적 실천방안 제시를 요구했었다. 그러나 그 날 오후, 청와대 대변인은 기자회견을 통해 뭐라 했던가. 원칙적인 발언일 뿐 일본 정부에 대한 보상 등 구체적 실천 방안은 아직 없다고 했다. 바로 이 점을 일본 정부나 일본 총리는 간과하지 않고 있다는 것이요 우리 정부를 아주 잘 파악하고 있다는 말이기도 하다. 어디 이게 지금뿐인가. 1999년 일본과 체결한 신어업협정에서 도저히 이해할 수 없는 우리 정부의 양보로 인해 지금 독도 영유권에 대해 우리가 불리해졌다지 않은가. 일본이 이 약점을 파고들며 독도를 자기 땅이라고 국제사회에 주장하고 있질 않는가. 하지만 정권을 이어받은 현 정권도 이 어업협정에 대해 침묵만 하고 있을 뿐이다. 어업과 국토문제는 별개라면서. 별개인가? 별개라면 저 일본이 저리 주장하고 나설 수나 있을까. 일본은 지방정부(시마네현)마저 어부들의 요구에 응해 독도를 자기 땅에 넣으려고 이미 백년 전부터 수작을 부려왔다. 우린 어땠나? 어부의 요구를 진심으로 들어준 적이 한번이라도 있었는가 말이다. 오히려 일본 편에 서서 협정을 체결한 도저히 이해할 수 없는 정부가 우리의 정부였고 지금의 정부란 말이다. 며칠 전 TV토론회에 나온 방청객 중 독도수호대의 한 사람이 마이크를 잡았다. 들어보자.
"우리 정부가 독도를 위해 뭘 해왔느냐. 오히려 민간인인 울릉도민이 사제를 다 털어 독도지키기를 이미 몇 십년 전부터 해왔다. 지금 독도 문제가 커지자 한달 전만해도 우리 경찰청장의 방문을 막았던 정부였고 1995년까지 거주하고 있던 독도주민을 내쫓은 게 우리 정부지 않는가. 이러더니 문화재청장인가 하는 자가 헬리콥터나 타고 와서 훌쩍 둘러보고 그 동안 막았던 독도여행을 허가한다느니 호들갑을 떨고 있다. 우리 땅을 우리가 가보지 못하게 한 건 일본이 아니라 우리의 정부다. 우리 정부를 믿을 수가 없으니 정부는 그냥 가만 있는 게 났다. 독도는 우리가 지키겠다."


전세계 수많은 블리자드 커뮤니티와 함께 블리자드 게임에 대한 열정과 노력의 결실을 함께 공유하고 소중한 추억을 만들 수 있는 블리즈컨은 올해로 12회를 맞이한다. 작년 블리즈컨에는 3만5천명 이상의 팬들이 현장에 운집한 것은 물론 180여개국에서 1천만 명이 넘는 시청자가 온라인을 통해 이를 시청했다.
오는 11월 3일~4일(한국 시간 기준) 진행되는 2018 블리즈컨 역시 이미 매진 사례를 기록한 가운데 많은 블리자드 팬들의 기대를 받고 있다. 블리즈컨은 직접 현장을 찾지 않더라도 가장입장권을 통해 인터넷으로 생생하게 즐길 수 있다. 올해의 경우 한국어를 포함해 더욱 많은 언어와 채널로 인터넷 생중계될 예정이며, 가상입장권을 구매하지 않더라도 개막식 및 주요 e스포츠 경기들은 무료로 온라인 시청 가능하다.
오늘 공개된 ‘블리즈컨 최고의 순간들’ 영상 시리즈는 총 네 편으로 구성되며, 2주마다 한 편씩 공개된다. 블리즈컨 개막식에서의 발표와 놀라운 순간들, 많은 이들에게 사랑받는 유명 인사의 깜짝 출현, 숨막히는 e스포츠 하이라이트 등 다양한 장면들을 다시 볼 수 있고, 이 가운데 팬들이 직접 가장 기억에 남는 순간을 선택하는 투표에 참여함으로써 지난 블리즈컨을 회상하고 다가올 블리즈컨의 시작을 기념할 수 있다. 오늘 공개된 그 1편 ‘최고의 블리즈컨 깜짝 발표’ 영상에서는 월드 오브 워크래프트 클래식(WoW Classic) 공개, 오버워치(Overwatch) 공개, 솜브라 최초 공개 등을 다시 만나볼 수 있다. 투표는 블리즈컨 최고의 순간들 투표 페이지에서 진행된다.
이에 더해 전세계 블리자드 커뮤니티의 발자취를 돌아볼 수 있는 흥미로운 정보를 담은 ‘블리자드 커뮤니티 집중조명 2018’ 인포그래픽도 공개됐다. 이 인포그래픽은 블리자드의 온라인 게임 서비스인 Battle.net 및 다양한 블리자드의 게임들, 그리고 블리즈컨 관련 흥미로운 통계 자료를 담고 있어 눈길을 끈다. 이에 따르면 Battle.net에는 매달 200개 이상의 국가에서 3천 7백만명이 로그인하고 있으며, 분당 평균 3만명이 로그인을 하는 것으로 집계됐다. 미식축구 경기장 21개 면적에 달하는 규모로 진행된 2017 블리즈컨에는 총 3만5천명 이상이 현장 참가하며 신기록을 세웠다.
뿐만 아니라, 블리즈컨에 앞서 진행되는 인터넷 방송인 ‘블리즈컨 가상 입장권 개막쇼’, 가상 입장권 사전 공개 프로그램, 그리고 블리즈컨 오프닝 주간에 대한 정보도 오늘 공개됐다.
2018 블리즈컨 가상 입장권의 시작을 기념하는 ‘블리즈컨 가상 입장권 개막쇼’는 9월 13일 목요일 오전 8시(한국 시간 기준)에 진행되며, 블리즈컨 2018 안내 및 블리즈컨 선물 꾸러미 개봉 등 풍성한 콘텐츠를 시청하고 오버워치에서 사용할 수 있는 게임 내 선물도 획득할 수 있다. 이와 함께 블리자드 개발자, 아티스트 등이 출연하는 첫 가상 입장권 독점 콘텐츠들도 시청 가능하다.
이어서, 블리즈컨 가상입장권 사전 공개 프로그램들이 9월 12일(수)부터 10월 30일(화) 사이 (태평양 표준시 기준) 거의 매일 계속적으로 업데이트될 예정으로, 다가올 블리즈컨에 대한 기대감을 한층 더 끌어올릴 것으로 보인다.
월드 오브 워크래프트(World of Warcraft), 히어로즈 오브 더 스톰(Heroes of the Storm), 스타크래프트 II(StarCraft)의 e스포츠 대회 결승을 향한 첫 라운드인 블리즈컨 오프닝 주간은 10월 25일(목)부터 29일(월)까지 (태평양 표준시 기준) 블리자드 아레나 로스앤젤레스에서 펼쳐질 예정이다.


신간 '나는 간호사, 사람입니다'는 21년 2개월 동안 외과중환자실에서 수많은 환자를 돌보며 쉼 없이 달려온 한 간호사의 절절한 고백이자 용기 있는 외침이다. 한 사람이 태어나 성년이 되기까지 걸리는 20여년 동안 간호사라는 이름으로 직업적 신념을 꿋꿋이 지키며 살아온 한 사람에게는 도대체 무슨 일이 있었고 수도없이 부딪쳤을 고뇌와 좌절은 또 어떻게 이겨냈을까?
이 책은 삶과 죽음이 전쟁 같은 사투를 벌이는 종합병원 중환자실에서 '저승사자와 싸우는' 간호사의 업무 현장, 환자 안전과 국민 건강이라는 중요한 축을 책임지고 있으면서도 늘 처친 어깨로 살아갈 수밖에 없는 간호사들의 열악한 환경을 가감 없이 그려낸다.
저자는 지난 2015년 전국을 공포에 떨게 한 메르스 사태 당시 '간호사의 편지'로 전 국민을 감동시킨 주인공이기도 하다. "저승사자 물고 늘어지겠습니다. 내 환자에게는 메르스 못 오게(2015년 6월 12일 중앙일보 1면)"라는 제목으로 실린 김현아 간호사의 글은 메르스와의 싸움에서 패한 의료인의 회한과 절규, 내 환자를 끝까지 지켜내겠다는 굳은 의지를 담아낸 것이었다.
그 편지는 의료진을 향한 불신을 거두고 전 국민에게 용기를 불어넣어 메르스 조기 종식에 기여했다는 평가를 받았다. 이러한 공로를 인정받아 저자는 2016년 '올해의 간호인 상'을 수상하기도 했다.
그러나 저자가 얻은 개인적 영예와는 별개로 이 나라에서 일하는 간호사들의 인권과 처우는 여전히 가야 할 길이 멀다. 업무 시간이 끝나고도 병원 행사에 강제로 동원되고 선정적인 장기자랑을 강요당하거나 피 말리는 3교대 근무, 인력 부족, 각종 폭언에서 비롯된 감정소모 등 삼중고에 시달리다 결국 한 대형병원의 간호사가 스스로 목숨을 버리는 사태에까지 이르렀다.
21년 2개월, 외과중환자실 간호사가 온몸으로 써낸 나는 간호사, 사람입니다는 우리와 같은 시대 같은 공간에서 살아가는 간호사들의 아름답고도 슬픈 이야기이자 '인간에 대한 예의'가 무엇인지를 잊은 채 살아가는 한국 사회의 우울한 단면이기도 하다.
(김현아 지음/쌤앤파커스, 1만4천원)
[책]좌충우돌 시골놀이터 제작기 '아빠들 삽질하겠습니다'
자녀들을 위한 공간 만들기에 돌입한 네 명의 아빠. 주중에는 회사 일을 하고 주말이면 홍천의 공사현장을 오가며 남긴 기록들. 주중에는 회사에서 일을 하고 주말에는 홍천의 공사 현장으로 달..
[책]남과 북 갈라놓는 편견 '선을 넘어 생각한다'