홍콩보안법은 국가 분열, 정권 전복, 테러리즘, 외부세력의 간섭 활동 조성 등을 금지하고 위반할 경우 강력히 처벌한다는 내용을 골자로 하고 있다. 법률 집행을 위해 홍콩 내에는 중국 중앙 정부의 '국가보안처'가 설치된다. 중국은 홍콩 보안법이 대다수의 나라가 체제 안전을 위해 시행하는 법률과 다를 바 없다고 주장하고 있으나 내용, 입법 과정, 홍콩 내ㆍ외의 국제 환경 등을 볼 때 우려스러운 점이 한둘이 아니다. 무엇보다 표현의 자유나 집회의 자유에 대한 제한은 특히 유감스럽다. 또 과거 우리도 겪었던 것처럼 권위주의적 체제 아래에서는 이런 부류의 법률이 민주주의와 인권을 탄압하는 수단으로 악용될 가능성이 매우 크다. 법률 제정 과정도 홍콩인들이 자율적으로 공감대를 형성해가는 것이 아니라 중앙정부가 강제하는 방식으로 이뤄졌다. 지난해 '범죄인 인도 법안'(송환법)이 홍콩 시민들의 시위로 무산된 바 있는데 이런 시위 자체를 아예 봉쇄하겠다고 나선 것이다. 당장 법률을 소급 적용해 홍콩의 대표적인 민주화 인사인 조슈아 웡을 체포할 것이라는 관측까지 나돌고 있다. 홍콩이 중국 국내총생산(GDP)에서 차지하는 비중은 1999년 반환 당시 25%에서 3%까지 줄었다. 중국은 이제 홍콩 시민의 자유를 보장함으로써 무릅써야 할 체제 불안이 이를 통한 경제적 이익보다 훨씬 크다고 판단한 것으로 보인다.


1993년에 제작된 영화 『피아노』는 제인 캠피온 감독의 작품이다. 개인적인 취향으로는 이런 약간은 예술영화 같은 작품에 특별히 흥미는 없다. 그저 이러저러한 기회에 보는 게 아니면 일부러 찾아서 보지는 않는다. 애초에 영화 자체를 그다지 좋아하는 편은 아니기 때문이다. 아무래도 영화는 표현의 한계가 있고 - 요즘은 거의 사라져 가는 분위기지만 - 애니메이션만큼의 상상력을 보여주지 못한다고 저 평가해온 스스로의 관점 때문이다. 덕분에 영화에 대해서는 딱히 기호가 없는 터라 그저 그때그때의 기분에 맞춰 그때그때의 흥행가도에 맞춰 골라서 보게 됐다.
항상 이렇게 우연한 기회에 접하게 되는 이러한 예술영화들은 가끔 보는 만큼이나 볼 때마다 생각할 거리들을 충분히 제공해준다. 그리고 그 해석은 매우 흥미로운 작업이다. 예술영화와는 반대되는 헐리우드식 영화가 가지고 있는 시각적 화려함과 오락적 재미에도 나름의 역할은 있다. 쾌락적인 것을 나쁘다고 매도하던 학자적인 마인드는 이미 구시대의 것이 된 지 오래다. 하지만 눈과 귀가 즐거운 육체적 쾌락을 위한 영화와는 달리, 피아노 같은 예술영화는 뇌의 즐거움을 우리에게 주게 된다. 인간이 만물의 영장이라고 불리우는 가장 큰 이유가 바로 이러한 이성적 판단력 때문이다. 그것을 마음껏 사용할 수 있게 해주는 영화야 말로 어떤 면에선 더 높은 수준의 가치를 가지고 있다고 본다.


계절이 바뀔 때마다 즐겨 듣는 노래가 있으실 텐데요. 강동이는 가을만 되면 생각나는 노래들이 있습니다. 가을만의 분위기 가진 노래들이 있는 것 같아요. 그래서 잊고 지내다가도 다시 그 계절이 찾아오면 생각이 나곤 합니다. 오늘은 강동대학교 실용음악과가 가을 노래를 추천해드릴까 합니다.
제목부터 딱 가을 노래 같은 윤종신의 늦가을입니다. 윤종신의 노래들엔 가을에 어울리는 노래가 참 많은데요. 그중에서도 늦가을이라는 노래가 가을에 제일 어울리는 노래 같아요. 슈퍼주니어의 규현이 피쳐링한 노래로 늦가을에 헤어진 연인을 그리워하는 노래입니다. 노래 가사 중에 ‘갈색 그리움이 끝이 없는 밤’이라는 가사가 나와요. 갈색 그리움이란 말을 처음 들어보지만 어떤 기분인지 왠지 알 것 같았습니다. 이 노래를 들으면 쌀쌀한 가을밤에 혼자 걷고 있는 느낌이 듭니다. 가을의 외로움을 느끼고 싶은 분들께 윤종신의 늦가을을 추천해드립니다!
실용음악과가 추천하는 가을 노래 두 번째는가으 가을방학의 취미는 사랑입니다. 가수이름에 가을이 들어가서 가을 노래냐고요? 에이~강동이는 그렇게 단순하지 않답니다! 취미는 사랑이라는 곡은 강동이가 좋아하는 곡 중의 하나인데요. 첫 번째 추천해드렸던 윤종신의 늦가을이 쌀쌀한 가을밤 같은 느낌이라면 가을방학의 취미는 사랑은 선선한 가을바람 같은 곡입니다. 가사에도, 제목에도 딱히 가을이라는 말이 있지 않지만 가을 하늘 아래서 시원한 바람 느낄 때면 생각나는 노래입니다. 이 곡은 가사가 인상적인데요. 자신의 취미가 사랑이라고 말하는 여자의 이야기입니다. 여기서 사랑은 남녀간의 사랑만을 의미하지는 않아요. 그녀가 말하는 사랑은 몇 잔의 커피 값을 아껴 지구 반대편에 보내며 사람과 사람 사이의 따뜻한 마음을 뜻합니다.
강동대 실용음악과가 추천하는 세 번째 가을 노래는 버스커버스커의 잘할걸입니다. 버스커버스커의 이번 앨범은 발매 후 모든 음악 사이트 차트에 줄 세우기로 큰 화제가 되기도 했었는데요. 지난 해 벚꽃엔딩으로 봄의 향기를 노래한 버스커버스커가 이번에는 가을 의 깊이를 담은 노래를 발표했습니다. 그 중에서 강동이가 좋아하는 가을 노래는 잘할걸입니다. 이 곡은 보컬 장범준이 고3때 여자 친구에게 차이고 만든 곡이라고 합니다. 힘들었던 고3 시절 서로에게 힘이 되어주는 대신 짐이 되었던, 서툴렀던 어린 시절의 사랑이야기입니다. 조금만 더 잘하고, 조금만 더 참으면 행복할 수 있었을 텐데. 이 노래를 들으면 그 시절 서투른 의사소통과 감정표현으로 상처를 줄 수밖에 없었던 어린 시절의 사랑이 떠오르는 것 같아요.
강동대학교의 실용음악과는 2013년 신설된 2년제 학과입니다. 가수 김원준이 학과장으로, 가수 이기찬이 교수로 임용돼 화제가 되었는데요. 실용음악과에 관란 이론과 실습교육으로 창의성과 독창성을 키울 수 있는 학과입니다. 현장에서 활발한 활동을 하는 교수로 구성되어 현대사회의 대중적 감각을 키울 수 있습니다. 강동대학교 실용음악과는 현재 수시 1차 모집을 진행하고 있습니다. 실용음악과에 관심 있는 수험생들은 10월 7일까지 진행되는 실용음악과 수시1차에 지원해보세요!


미스터멘션 정성준 대표는 “호스트가 만족해야 게스트도 만족할 수 있는 것”이라며 호스트와 더불어 서비스를 만들어 나가는 구성원들의 행복의 중요성을 강조했다.
정 대표는 “끊임없이 도전해 국내에 한 달 살기 문화를 정착시키고 나아가 전 세계 어디서든 컨시어지 서비스가 가능한 한 달 살기 문화를 만들어 갈 것”이라면서 “중장기 숙박에 특화된 미스터멘션만의 챗봇 서비스를 통해 전 세계 숙박 서비스 시장을 공략하겠다”고 밝혔다.
정성준 대표는 이어지는 본지와의 인터뷰에서 “셰계 어디를 가든 고객들에게 미스터멘션의 서비스를 제공받을 수 있게 하는 것이 꿈이다”라고 포부를 밝혔다. 이처럼 큰 포부를 가진 정 대표의 창업동기, 경영철학 등을 아래 일문일답 형식으로 정리해봤다.
- 공동창업자인 정재혁 이사와의 인연은 언제부터 시작되었나.
▲ 제대한 후 복학한 이듬해다. 대기업 마지막 면접을 앞두고 있을 때, 정재혁 이사에게 전화가 왔다. 그래서 나갔더니 국수집에서 본인이 만들려고 하는 교육관련 서비스에 대한 프레젠테이션을 하더라. 결론은 그 프로젝트에 참여하라는 제안이었다. 싫다고 했다. 일단 취업 준비를 하고 있었고, 정 이사를 잘 모르기도 했기 때문이다. 정 이사가 이전 사업을 하며 벌어놓은 예산이 있으니 두 달 내 본인이 말한 내용의 어플리케이션을 만들어 줄 수 있겠냐고 묻더라. 한 달이면 된다고 했다. 그렇게 외주 프로젝트로 공동작업을 시작했다. 그런데 정 이사와 자주 만나면서 마음이 바뀌었다. 정 이사가 취업을 안 하고 창업을 하려는 이유도 듣게 되었고, 서로 동질감과 공통점이 많음을 알게 되었다. 그리고 곰곰히 생각해보니 내가 대기업에 들어가면 내가 하고 싶고, 즐거워 하는 일, 주변 사람의 문제점을 해결하는 일은 못 할 것 같더라. 그래서 대기업 입사 준비를 내려놓고 팀에 합류했다. 그게 4년 전이다.
- 창업을 결심한 결정적 이유는 뭔가.
▲ 게임을 좋아해서 자연스레 컴퓨터공학을 전공으로 했다. 그러다 군대를 다녀온 다음에 재미와 흥미를 느꼈던 것이 앱을 만드는 거였다. 처음 만든 것이 경성대 학교 앱이었다. 그걸 만든 이유는 단순하다. 친구가 학교 식단을 스마트폰으로 보고 싶다고 해서 제작한 거다. 그런데 석 달 쯤 지나니 학교 학생 거의 다가 쓰고 있더라. 내가 만든 무언가를 주변 사람들이 쓰는게 신기하고 재미있었다. 그리고 그게 내 즐거움이자 능력이라고 봤다. 돌이켜보니 어릴 때 가장 기분 좋았던 순간 중 상당수가 주변 사람의 컴퓨터를 고쳐주고 그들이 즐거워하는 것을 보는 거였다. 큰 플랫폼을 만든다거나 돈을 많이 벌겠다는 욕심도 있지만, 주변사람을 모으고 싶다는 것이 창업을 결정한 가장 큰 이유다.
- 미스터멘션이 중장기 숙박에 집중하는 이유는 뭔가.
▲ 미스터멘션 1년치 예약 데이터를 모아보니 게스트가 평균 15박을 머물더라. 2015년 통계청이 3000명 설문조사를 한 것에 따르면, 응답자의 10% 이상이 제주도에 일주일 이상 여행가는 것으로 나온다. 10%는 정말 큰 규모 아닌가. 가장 많이 가는 연령층은 3~40대의 주부로 아이를 동반하는 형태였다. 도시 아이들에게 자연친화적 삶을 알려주는 교육적 목적, 힐링여행, 귀농귀촌을 비롯해 장기 여행자, 출장자도 많았다. 2015년 12월 제주도에서 한 달 살기 카페의 가입자가 1만 5천 명이었는데, 3개월만에 6만 명이 되더라. 시장은 분명히 있고, 수요가 빠르게 늘고있다는 판단이 섰다. 여타 뉴스 데이터를 봐도 힐링으로 제주도를 찾는 이들이 더 늘어날거라 전망되고 있었다. 그래서 2016년 2월에 바로 서비스를 시작했다.
- 미스터멘션의 수익모델은 뭔가.
▲우리는 현재 게스트에게서만 10%를 받는 과금 체계를 가지고 있다. 호스트에게는 기본적으로 수수료를 받지 않는다. 다만 상단에 노출을 원할 때에만 5%를 받는다.
- 매출 등 지표를 이야기해 준다면.
▲ 2016년 거래금액은 2억 원 규모다. 매출은 그 금액의 수수료 10% 수준인 3000만원 정도다. 제주도 숙소는 500여 개, 부산은 100여 개다. 올해는 제주도 숙소 1000여 개, 부산 1000개, 서울 1000개 숙소를 확보하는 것이 목표다.
- 미스터멘션의 경영철학은.


축구부의 U리그 상반기 성적은 7승 3무 1패. 그리고 하반기 4경기의 성적은 3승 1패. 홈경기 오산대전과 원정경기 한라대전에서는 각각 1-0 승리를 거뒀다. 두 경기의 결승골을 넣은 주인공은 정재용과 박희성(체교 09)이었다. 정기전 후에 치러진 다음 경기 광운대전에서 선수들은 평소보다 무거운 몸 상태를 보였고 경기는 결국 1-2로 패했다. 그러나 마지막 경기 명지대전에서 3-0 승리를 거두며 유종의 미로 권역리그를 마쳤다. U리그 상반기와 하반기 성적을 모두 합친 결과 축구부는 10승 3무 2패를 기록했다. 비록 아쉬움이 남지만 시즌 초반 주전 선수들의 부상으로 어려운 시기를 보냈던 점을 감안하면 상당히 선전한 결과였다.
정기 고연전 (1-0 승/ 4년 연속 승리)


전라북도의회 공공기관유치지원특별위원회는 21일 제368회 정례회 제2차 본회의에서 「혁신도시조성 및 발전에 관한 특별법」(이하 혁신도시특별법이라함) 개정을 국회, 각 정당 및 국토부 등을 상대로 정식 건의했다. 건의안에는 혁신도시가 지역의 신성장거점으로 육성·발전시키는데 필요한 사항들을 혁신도시특별법에 규정하고 있지만 이전 공공기관의 지역발전 기여에 관한 의무조항이 없어 일부 이전기관의 정책에 일관성이 결여되고 지자체와의 소통·협력에도 소극적인 것이 현실이라며 이전 공공기관이 추진 예정인 산하기관 또는 파생기관은 이전에 지역에 설립하도록 하는 내용을 담은 혁신도시 특별법 개정을 요구했다. 이번
안호영 의원 등 완주·진안·무주·장수군, 동반성장에 힘모은다
더불어민주당 안호영 국회의원(완주·진안·무주·장수)과 완주군 등 4개 지자체가 동반성장을 위한 협력체제를 구축했다. 안호영 의원과 박성일 완주군수, 황인홍 무주군수, 장영수 장수군수, 최성용 진안군수 권한대행은 지난 19일 완주군청에서 예산․정책 간담회를 가졌다. 이날 간담회에서 안 의원은 4개 군의 내년도 국가예산 확보 진행상황을 설명했고, 4개 단체장은 예산 확보가 시급한 현안을 중심으로 안 의원의 적극적인 지원을 요청했다. 이어 안 의원과 4개 단체장은 지역 농산물의 안정적인 판로 확보를 위해 힘을 모으기로 했다. 이에 완주, 진안, 무주, 장수가 합동으로 서울시와 도농상생 MOU를 체결하는 방안을
익산시, 부송4지구 도시개발 사업 추진 속도


1999년 설립 후 20년 동안 한결 같이 외식인재 양성에 주력해 온 한국조리사관직업전문학교(이하 한조사)에서 2020년 신입생을 수시모집 한다고 밝혔다.
한조사는 교육부 학점은행제 평가인정 교육기관으로 그동안 수많은 외식 전문인재들을 양성해 왔으며 기존의 졸업생들이 외식업계에서 다양한 영역의 실무자로 활약하면서 외식기업, 국내 외 호텔 등에서도 높은 인지도를 확보하고 있는 21세기 글로벌 호텔명문학교이다.
이번수시모집은 호텔조리, 호텔제과제빵, 바리스타&소믈리에 학과로 나뉘는데 공통사항으로는 4학기 교육 과정수료, 교육 커리큘럼 중 각종 관련 자격증 취득 등이 있다. 뿐만 아니라 한조사의 특장점인 일,학습병행제도를 통해 3일 동안은 이론교육과 자격증 취득 등을 준비하며 남은 2일은 한조사와 산학협력, 자매결연을 맺은 각종 외식기업의 매장 혹은 한조사가 직접 운영하는 "로이 F&B"의 인큐베이팅센터 근무를 통해 매장근무와 운영의 실무경험도 쌓고 졸업과 동시에 관련 업종의 1~2년 경력을 인정받으며 실제로 급여를 받고 일하게 된다.
이번 수시모집의 특이사항으로는 내신 성적 및 수능 성적을 반영하지 않고 전공교수와의 면접심사만을 100%로 하여 입학이 결정된다는 점인데 타 대학 합격자 지원 및 , 복수지원이 가능하다. 성적에만 맞춰 전공을 잘못 선택 후 진로를 다시 고민하고 있는 타 대학 합격자나 외식업계에 진출하고 싶은데 방법을 몰라 고민하고 있는 학생들에게는 좋은 기회가 될 것 이다.
한조사의 담당자는 "한국조리사관직업전문학교는 2020년 신입생 수시모집을 통해 추후 외식업계에서 전문가로 활약해갈 인재를 모집하고 있다. 열정적인 전공교수의 커리큘럼 교육과 전공 관련 각종 자격등 취득, 한조사 출신 선배의 모교특강, 요리대회 참가, 일,학습병행제도를 통해 실제 매장에서 급여를 받고 일하면서 외식실무자로서의 첫 실무과정을 익히는 등 외식업계에 진출을 희망하는 인재라면 즐겁고 뿌듯함을 느낄 수 있는 여러 과정들이 준비되어 있다. 한조사는 앞으로도 올바른 인성과 자질을 갖춘 외식인재 양성에 최선을 다하겠다"라고 말했다.
한조사의 4학기 정규 교육 커리큘럼을 이수하면 전문학사 자격을 취득할 수 있고 개인의 선택에 따라 4년제 학과에 3학년으로 편입, 대학원 진학 등으로 학업을 이어갈 수 도 있다. 바로 사회 진출을 희망하는 인재는 외식업계의 실무자로서 각종 외식기업, 호텔, 레스토랑 등에서 경력을 인정받으며 사회인으로서의 첫 걸음을 시작할 수도 있다.


회생절차는 신청에 의하여 시작되는데, 일정한 요건을 충족하는 채무자는 회생절차개시 신청을 할 수 있다. 즉 ① 사업의 계속에 현저한 지장을 초래하지 아니하고는 변제기에 있는 채무를 변제할 수 없는 경우, 또는 ② 채무자에게 파산의 원인인 사실이 생길 염려가 있는 경우에 채무자가 회생절차개시 신청을 할 수 있다. 이때 ②의 요건이 충족되는 경우 채무자뿐만 아니라 5천만 원 이상의 채권을 가진 채권자 또는 회사 자본의 1/10 이상을 지닌 주주, 지분권자도 회생절차개시 신청을 할 수 있다.
2. 중지 또는 포괄적 금지명령 등
회생절차에 본격적으로 들어가기 전에 채무자의 재산이 흩어지는 것을 막아야 하는데, 채무자의 채권자 등 제3자로 하여금 강제로 권리실현을 하지 못하도록 금지하는 제도로서 중지명령, 포괄적 금지명령 등이 있다.
3. 회생절차개시결정
법원은 위에 설시한 ① 또는 ②의 사실이 있다고 인정되고, 달리 회생절차개시 신청을 기각할 사유가 없는 경우 회생절차개시결정을 한다. 회생절차개시결정은 공고되고, 채무자가 알고 있는 채권자 등에게는 그 내용을 기재한 서면이 송달된다. 개시결정이 내려지면 회생담보권자나 회생채권자는 원칙적으로 회생계획에 의하지 않으면 변제를 받을 수 없게 된다는 점에서 회생절차개시결정은 의미가 있으며, 실무적으로 회생절차개시결정과 동시에 관리인이 선임된다.
4. 채권자 목록 제출과 채권신고 등
회생절차개시결정 이후에 ① 관리인에 의한 회생채권자, 회생담보권자, 주주•지분권자의 목록 제출, ② 회생채권자 등에 의한 회생채권, 회생담보권, 주식•출자지분의 신고 및 그 채권 등에 대한 조사•확정 절차가 진행된다. 여기서 조사•확정 절차란 회생채권 목록에 기재되거나 신고된 회생채권, 회생담보권에 관하여 그 존재 여부, 내용과 원인 등의 진실 여부 등을 검토하고 이에 관하여 이의가 있는 때에는 특별조사기일을 열고, 권리자가 법원에 회생채권 등의 조사확정 재판을 통해 이를 확정할 수 있게끔 하는 절차이다.
5. 채무자의 재산의 조사 및 확보
채무자의 재산의 조사•확보를 위하여 관리인은 채무자의 재산을 조사하고, 취임 후 지체 없이 채무자의 모든 재산에 대해 회생절차 개시 당시의 가액을 평가하여야 하며, 회생절차 개시 당시의 채무자의 재산 목록 및 대차대조표를 작성하여 법원에 제출하여야 한다. 이때 법원은 조사위원을 선임할 수 있고, 조사위원으로 하여금 위 업무를 수행하도록 할 수 있다.
6. 회생계획안의 제출•결의•인가
채무자의 부채, 자산의 확정 등의 절차를 거친 다음, 법원은 채무자의 사업을 계속할 때의 가치가 채무자의 사업을 청산할 때의 가치보다 크다고 인정하는 때에는 제1회 관계인집회 기일 또는 그 후에 지체 없이 관리인에게 사업의 계속을 내용으로 하는 회생계획안의 제출을 명하여야 하며, 관리인은 이에 따라 법원이 정한 기간 안에 회생계획안을 법원에 제출하여야 한다. 이러한 회생계획안은 회생채권자 등 이해관계인의 결의 및 법원의 결정에 의하여 인가를 받게 된다.
회생절차에서 가장 중요한 것이 회생계획인데, 채무자의 사업을 조정하고 그 수익을 예측해서 이에 근거하여 회생채권자 등의 권리를 변경함으로써 이익을 적절하게 분배하는 것을 내용으로 하고 있으므로, 회생계획에 의하여 정해져야 하는 세부적인 내용은 법에 정해져 있다.
7. 회생계획의 수행
회생계획이 인가되면 관리인은 회생계획을 수행하여야 하는데, 관리인은 회생절차개시결정이 있는 때로부터 채무자의 업무 수행과 재산의 관리•처분 권한을 가지고 회생절차에 주도적으로 관여하며 더 나아가 인가된 회생계획의 내용을 직접 수행하는 업무까지 맡아 하게 되는 것이다.
회생계획의 수행에는 우선 사업계획의 수행, 자산매각계획의 수행 및 이를 토대로 마련한 자금을 가지고 하는 회생채권 등의 변제가 있고, 그 외에 임원 및 자본의 변경 등이 있다.
8. 회생절차의 종료
회생절차는 회생계획이 인가된 경우에는 회생절차의 종결결정 또는 회생절차의 폐지결정의 확정 등에 의하여 종료한다. 원칙적으로 회생계획에 따른 변제가 시작되면 법원은 관리인, 목록에 기재되어 있거나 신고한 회생채권자 또는 회생담보권자의 어느 하나에 해당하는 자의 신청에 의하거나 직권으로 회생절차종결의 결정을 한다. 다만, 회생계획의 수행에 지장이 있다고 인정하는 때에는 그러하지 아니하다. 회생절차의 폐지사유는 법에 정해져 있으므로 일정한 사유가 있을 때에 한하여 회생절차를 폐지할 수 있다.
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변호사 칼럼2016.02.25 15:27
[법무법인 대지] 각종 회생제도의 차이점 (법인회생, 일반회생, 개인회생)
채무자 회생 및 파산에 관한 법률(이하 ‘법’이라 한다)은 채무자의 회생을 도모하기 위한 제도로 제2편에서 회생절차를, 제4편에서 개인회생절차를 규정하고 있으며, 개인은 부채의 규모에 따라 개인회생 또는 일반회생을 신청할 수 있다. 여기서 일반회생은 개인 뿐만 아니라 법인도 신청할 수 있는데, 법인이 일반회생신청을 하면 보통 법인회생 또는 기업회생이라 한다.
회생절차와 개인회생절차는 절차의 흐름에 있어서는 물론이고 법률적인 효과 측면에서도 매우 다른데, 이하에서는 항을 바꾸어 일반회생, 개인회생의 차이점을 설명하도록 하겠다.
2. 개인회생절차의 요건
개인의 무담보채무가 5억 원을 초과하는 경우 또는 담보부채무, 즉 유치권, 질권, 저당권, 양도담보권, 가등기담보권, 전세권 또는 우선특권으로 담보된 채무가 10억 원을 초과하는 경우에는 개인회생절차에 의할 수 없고 일반회생신청을 해야 하는데(법 제579조 제1호), 의사, 한의사, 변호사, 회계사, 세무사 등 전문직에 종사하고 있는 고소득자들이 주로 일반회생제도를 이용하고 있다.
주의할 것은 개인회생절차는 법인이 아닌 개인만 신청할 수 있다는 점이다. 또한 법은 개인회생절차가 개시되면 회생절차는 중지되도록 하고 있어 개인회생절차를 회생절차보다 우선하는 것으로 정하고 있는데(법 제600조 제1항 제1호), 이는 아래에서 살펴보는 바와 같이 개인회생절차가 일반회생절차에 비해 간소하고 채무자에게 유리한 점이 많기 때문인 것으로 보여진다.
3. 회생절차와 개인회생절차의 비교
1) 회생절차의 경우 회생계획안에 의하여 채권자들의 권리에 대한 감면 등 권리변경이 이루어지므로(법 제251조) 인가된 후 중도에 폐지되거나 회생계획을 수행하지 못하는 경우라도 회생채권자의 권리 행사는 회생계획에 따라 변경된 범위로 제한된다. 또한 담보권자도 회생계획에 의하여 권리 변경을 받을 수 있으며 회생절차가 진행되는 동안 담보권의 행사를 제한할 수 있는 장점이 있다. 하지만 절차적으로 법원의 엄격한 감독을 받아야 하고 절차가 복잡하기 때문에 비용이 많이 들고 오랜 시간이 소요되는 단점이 있다. 이에 반하여 개인회생절차는 채무자가 재산에 대한 관리처분권한을 계속 유지하고 절차가 간단하여 신속히 진행되며, 변제계획상의 변제기간이 단기간이고 채권자들의 의결절차도 거칠 필요가 없는 장점이 있다. 이를 하나하나 자세히 살펴보면 다음과 같다.
2) 우선 개인회생절차는 인가에 채권자들의 동의가 필요 없는 법원의 직권에 의한 강제인가적인 성격의 제도라는 점에서 채무자에게 유리하다. 즉 법원에서는 금융기관 등 채권자에 대하여 채권액에 대한 조사만 할 뿐이고 변제계획안에 대한 채권자들의 동의 여부를 묻지 않으며, 채권자들의 반대에도 불구하고 일정한 요건만 갖추어져 있으면 변제계획안을 인가한다.
반면 일반회생절차의 경우 회생담보권자에 의한 동의율 3/4, 일반 회생채권자에 의한 동의율 2/3이 충족되어야 회생계획안의 인가가 가능하기 때문에 이를 충족시키지 못하면 회생계획안의 인가를 받지 못하게 된다. 물론 일반회생절차에서 회생계획안이 청산가치보다 계속기업가치가 높고 법이 정하는 모든 조건을 모두 갖췄는데 일부 채권자 조(회생담보권자 조 또는 회생채권자 조)에서 동의를 득하지 못한 상황이라면 채무자가 강제인가를 요청함으로써 법원으로부터 권리보호조항을 설정 받는 조건으로 회생계획안의 인가(일종의 강제인가)를 받을 수도 있지만, 이를 위해서는 적어도 일부 채권자 조의 동의가 있어야 한다는 점에서 개인회생절차에서의 강제인가와는 다르다 할 것이다.
3) 또한 개인회생절차의 변제기간은 최대 5년으로 비교적 짧은 기간 안에 변제가 이루어지고 이를 통해 갚지 못한 채무는 별도의 면책결정을 통해 탕감 받게 되지만, 일반회생의 경우 변제기간이 10년이고 준비기간 1년을 포함하면 총 11년이라는 장기간 동안 변제해야 한다는 점에서 채무자에게 부담이 가중되는 측면이 있다. 하지만 일반회생의 경우 회생계획안 인가와 동시에 권리 소멸 및 변경이 모두 이루어지기 때문에 회생계획안이 인가된 후에 회생절차가 중도에 폐지되더라도 감축된 부채로 인한 이익을 얻을 수 있다. 즉 개인회생은 잔존채무에 대해 별도의 면책신청을 하고 그에 대한 면책결정을 받아야만 채무가 소멸하지만, 일반회생의 경우 회생계획안이 인가되면 그때 이미 채무에 대한 감축이 이루어진다는 점이 다른 것이다.
4) 마지막으로, 회생신청권자에 있어 일반회생과 개인회생이 차이가 있는데, 개인회생의 경우에는 채권자가 이를 신청할 수 없으나, 일반회생의 경우 1인 또는 수인의 채권자가 공동으로 일정한 요건(채권금액 5천만 원 이상)을 충족하는 경우 채무자에 대한 일반회생신청을 할 수 있다는 점이 다르다.
TAG 개인회생, 담보부채무, 법무법인대지, 법인회생, 변제계획안, 안혜진변호사, 일반회생, 채무자회생및파산에관한법률, 회생절차인가
변호사 칼럼2016.02.25 15:24
[법무법인 대지] 채권자 목록에 누락된 채권 면책 여부
최근 주채무자의 신용카드분할 채무에 대하여 연대보증한 보증채무자가 개인파산 절차에서 제출한 채권자 목록에서 연대보증채권을 누락한 것에 대하여 채권자가 보증인에게 청구한 보증금 사건에 대한 판결이 있었다. 채권자목록이 누락된 경우 채권의 면책여부에 대하여 기준을 판시하고 있는바, 이를 소개하고자 한다.
2003. 3.경 보증인 A는 B가 S카드회사에 연체하고 있던 신용카드대금채무를 분할하여 변제하기로 하는 약정에 대하여 연대보증을 하였다. 그 후 A는 2005. 12.경 파산선고를 받고, 2007. 10.경 면책결정을 받아 그 무렵 면책결정이 확정되었다. 한편, 파산절차에서 피고가 제출한 채권자목록에는 S카드의 A에 대한 연대보증채권이 기재되어 있지 않았다.
이에 S카드는 A를 상대로 보증채무금 지급 소송을 제기하였다.
채무자 회생 및 파산에 관한법률은 566조에서 아래와 같이 규정하고 있다.
면책을 받은 채무자는 파산절차에 의한 배당을 제외하고는 파산채권자에 대한 채무의 전부에 관하여 그 책임이 면제된다. 다만, 다음 각호의 청구권에 대하여는 책임이 면제되지 아니한다.
원칙적으로 위 법에 따라 S카드의 A에 대한 보증금채권은 파산선고 전의 원인으로 생긴 파산채권이라고 할 것이고, 면책을 받은 A는 파산절차에 의한 배당을 제외하고는 파산채권자에 대한 채무의 전부에 관하여 그 책임이 면제되므로, A는 면책되었다 할 것이다.
이에 S카드는 A가 두 차례에 걸쳐 신분증, 인감증명서 등을 제출하여 S카드와 연대보증약정을 하였고, S카드로부터 위 약정에 관한 공정증서, 연대보증사실확인서, 연체대금납부최고서 등을 발송 받아 채권의 존재를 알고 있었음에도 이를 채권자목록에 기재하지 아니한 채 면책결정을 받은 것이므로, 보증채권은 채무자인 A가 악의로 채권자목록에 기재하지 아니한 청구권으로서 비면책채권에 해당한다고 주장하였다.
【채무자 회생 및 파산에 관한 법률 제566조 단서 제7호의 ‘채무자가 악의로 채권자목록에 기재하지 아니한 청구권’이라고 함은 채무자가 면책결정 이전에 파산채권자에 대한 채무의 존재 사실을 알면서도 이를 채권자목록에 기재하지 않은 경우를 뜻하므로, 채무자가 채무의 존재 사실을 알지 못한 때에는 비록 그와 같이 알지 못한 데에 과실이 있더라도 위 법조항에 정한 비면책채권에 해당하지 아니하는 것이고(대법원 2010. 10. 14. 선고 2010다49083 판결 참조), 원칙적으로 채무자가 악의로 해당 파산채권을 채권자목록에 기재하지 아니하였다는 점은 이를 이유로 채무자의 책임이 면제되지 않는다고 주장하는 채권자에게 입증책임이 있다 할 것이다.
그런데 앞에서 본 사실과 을 제4호증의 기재에 변론 전체의 취지를 종합하여 인정할 수 있는 다음의 각 사정 즉 피고는, 주채무자가 아니라 연대보증채무자인 점, 피고가 자신의 원고에 대한 주채무는 채권자목록에 기재한 점, 피고는 원고 외에 다수의 채권자들에 대하여 채무를 부담하고 있었던 점, 피고가 연대보증약정을 체결한 뒤로 피고에 대한 면책결정이 내려지기 전까지 원고가 피고에 대하여 그 구체적인 채권 내역을 통보하거나 그 이행을 최고하는 내용의 서류를 발송하였음을 확인할 수 있는 증거가 없는 점, 피고가 이 사건 채권을 채권자목록에 기재하였다고 하더라도 피고에 대한 면책불허가사유가 보이지 아니하여 이 사건 채권의 기재 여하에 관계없이 피고는 면책결정을 받았을 것으로 보이는 점 등을 종합하면 원고가 주장하는 사정만으로는 피고가 이 사건 채권의 존재를 알면서도 이를 채권자목록에 기재하지 아니한 것으로 인정하기 어렵고, 달리 이를 인정할 증거가 없으므로 원고의 위 주장은 이유 없다.
따라서 이 사건 채권은 위 면책결정의 확정에 따라 면책되어 통상의 채권이 가지는 소제기 권능과 집행력을 상실하였다 할 것이므로, 이 사건 채권의 이행을 구하는 이사건 소는 부적법하다고 할 것이다.】라고 하여 S카드의 승소를 판결한 1심을 취소하고, 각하 판결을 하였으며, S카드가 항소를 하지 않아 확정되었다.
위 판결은 채무자 회생 및 파산에 관한 법률 제566조 단서 제7호의 ‘채무자가 악의로 채권자목록에 기재하지 아니한 청구권’에 대한 기존 대법원 판결의 취지에 따라 판시하면서, 채권자목록에 이 사건 보증채무가 포함되었다고 하더라도 면책결정이 내려질 수 있었다는 사정 등을 고려하여 내려진 것으로 사료된다. 채권자 목록에 누락된 채권과 관련하여 일률적으로 면책여부를 판단할 수는 없지만, 일응 하나의 기준으로 볼 수는 있을 것으로 사료된다.
한편, 채무자 회생 및 파산에 관한 법률 제566조 단서 제7호가 파산채권자의 재산권과 평등권을 침해하는지와 관련한 위헌법률심판 사건에서 헌법재판소는 “심판대상조항은 채권의 공평한 변제와 채무자의 경제적 재기를 목적으로 하면서도, 채권자목록에 기재되지 아니함으로 인하여 채권이 상실될 채권자를 보호하기 위한 것으로 목적의 정당성이 인정되고, 채무자가 악의로 채권자목록에서 누락한 채권을 면책 대상에서 제외하는 것은 위 목적달성을 위한 적합한 수단에 해당한다. 만약 채권자목록에 기재되지 않은 모든 채권을 면책의 대상에서 제외한다면, 파산 및 면책 본연의 기능을 수행하기 어렵고, 면책 여부가 채권자목록에 기재하였는지 여부에 좌우된다는 불합리한 점이 생길 수 있으며, 면책제도의 취지와 실제 면책이 이루어지는 채무자의 상황 등을 고려할 때, 입증책임을 채권자에게 부담시켰다 하더라도 재산권에 대한 과도한 제한으로 보기는 어렵다.


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애드센스 부정클릭 방지를 해 봅시다. 마이센스와 제트센스. 애드센스 부정클릭 방지를 해 봅시다. 마이센스와 제트센스. 해마다 구글은 타이틀이 참 멋지네요. 매번 바뀌는 타이틀을 가진 구글의 정책을 보면서 참 많은것을 느끼게 됩니다. 디자이너가 한국분 이시라고 들었던것 같은데.. 절 체용해 주지 않을까요?ㅎㅎ 다양한 블로거들이 등장하고 , 그에 대한 수익 창출의 기반으로 많은 애드센서 분들이 생겨났습니다. 이 블로그를 통한 수익을 얻는것에 대해, 많은 의견들이 있을것으로 알고 있습니다. 지금은 그래도 광고를 바라보는 시각들이 많이 좋아 졌지만, 처음에는 정말 안좋았죠. 전 광고를 통한 수익이 더 나은 컨텐츠 생산에 일조 한다고 생각 하기 때문에 , 적극 찬성하는 편 입니다. 광고의 찬반은 다음에 좀 심도 있게 논해 보도록 하죠. ㅎㅎ 많은 애드센서 분들이 생겨나고..
구글에서 물건너온 두번째 수표~ 구글에서 물건너온 두번째 수표~ 어느날과 같이 열심히 일에 몰두하던 김군은, 관리실에서 온 전화를 한통 받았습니다. 등기가 와 있다고 해서 상품권 하나 주문한게 있어서 그게 온줄 알고 내려 갔더니 2개의 봉투를 내미시더라구요. 저번달에 날라온 처음 수표는 경영지원팀으로 넘어간 다음에 와서 어떻게 생긴 봉투에 오는지 몰랐는데.. 그냥 허여 멀건한 봉투에 오는군요.. ;; 큰 액수의 수표는 아니지만, 외화 벌이에 약간의 일조를 했다는 생각과 우리 와이프 배속에 있는 통통이에게 사줄 유모차에 조금더 가까이 갔다는 뿌듯함이 동시에 밀려오는 군요^^. 특급우편으로 신청하시면 DHL로 옵니다. 허나 특급 배송비를 제하고 보내기 때문에,,, 저처럼 소액인 사람들은 그저 일반 우편으로 받는 기쁨을 누릴수 밖에요~ . ..
오늘 애드센스 서버가 이상하군요. 오늘 애드센스 서버가 이상하군요.엄청 바뿐 주말을 보낸 김군은 월욜 출근해서야 블로그를 찬찬히 둘러보기 위해 잠시 제 블로그를 들어 갔습니다. 접속하는 순간 먼가 이상하다 생각했는데,,, 처음에는 머가 이상한지를 몰랐었죠. ^^; 다음 순간 앗! 내 블로그에 광고가 사라졌다는 인식이 들면서 '블럭됐나 보다' 하고 잠시 패닉상태 ㅋ. 처음에는 아무것도 뜨지 않아서 계정이 블럭 당한줄 알고 한참 맘을 졸였습니다. ㅎㅎ 그래도 이상없이 애드센스 홈피에도 접속이 되고, 별다른 메일도 오지 않아서 일단은 안심하고 있습니다. 그런대 블로그에 애드센스가 왔다 갔다 하내요. 완전히 없어지기도 하고, 저렇게 에러 메시지가 뜨기도 하고 말이죠. 또 갑자기 팝업광고가 뜨기 시작했습다?? 이게 무슨 일이란 말입니까. 애드센스..
애드센스 무효클릭방지, 애드센스 미리보기 도구를 활용하자! 애드센스 부정클릭방지, 애드센스 미리보기 도구를 활용하자! 애드센스광고를 웹페에지에 개제 하다보면 가끔은 내 블로그에 (혹은 웹사이트에) 올라오는 광고가 궁금할 때가 있습니다. 이때 무심코 광고를 클릭하게 되면 부정클릭으로 자신의 광고자격을 박탈 당하는 참사를 당할 수 있습니다. 그동안의 수익은 물론 추심전에 받아간 수표가 있다면 원금은 물론 수수료까지 토해내야 하는 경우를 당하게 될 수도 있습니다. 이에 구글이 내 놓은 간단한 툴이 있습다.. 툴이라고 하기에도 너무 간단하네요. 간단히 레지스트리 추가를 통해 익스플로의 확장 기능을 하나 추가하는 것이라고나 할까요? 에드센스 도움말 센터에서 구할수 있는 미리보기 도구 레지스트리 파일 입니다. 이걸 다운 받아 더블클릭하고 확인 버튼을 눌러주면 끝 입니다. ..
김군의 구글 수표 환전기~ (수표 매입의 2가지 방법) 김군의 구글 수표 환전기~ 드디어 김군이 구글수표를 현금화 했습니다. ㅎㅎㅎ 환전을 위해 최대한 싸고 빠르게 해주는 곳이 없나 방법을 요리조리 찾아 보았으나.. 역시 추심전 매입은 랜덤이라는 결론을 내리고 회사근처의 기업은행으로 슝~달려갔습니다. 오늘은 환율이 좋아서 약간 높은 가격으로 환율이 되었습니다만.. 기분이 묘하더군요... 고환율로 신음하면서.. 고환율에 조금 기분이 나아지니.. 전 기업은행에 거래가 없어서 안될줄 알았더니.. 김군의 회사가 기업은행과 거래가 좀 있다고 추심전 매입을 해 주더군요. 수표를 바꾸러 은행에 가면 2가지의 경우를 만나게 됩니다. 하나는 바로 현금화 해주는 추심전 매입. 이경우 나중에 그 수표가 부도가 나면 수수료 및 원금을 다시 토해 내야 합니다. 두번째는 기간을 두어..
애드센스가 과연 돈이 되는가? 9월 애드센스 수입이 지급되었습니다. 김군이 달아 놓은 애드센스가 수익으로 돌아 왔군요. 9월까지의 집계가 아무런 변화도 없더니 몇일전 지급계산중이라고 바뀌었더니 지급되었다고 바뀌었내요. 지급내역은 애드센스의 지급내역 탭의 지급내역에 가시면 볼 수 있습니다. 김군이 애드센스를 달고 블로깅을 시작한게 9월부터라서 이월된 수입은 없내요. 100달러를 간신히 넘게 채우고 10월23일에 지급처리가 되어서 10월27일에 발송이 되었더군요. 지급되었습니다. 항목에 세부정보를 클릭하고 들어가니 손익계산서 라는걸 볼수 있던데. 무슨 손익계산서 인지 모르겠어요?ㅡㅡa 그냥 이런 얼마가 지급되었다 라는 것만 떠 있던데, 특급우편으로 받거나 하면 그 비용제한 그런 내용들이 나오는 모양입니다. 수익을 공개하고 싶어도 너무 소소한 액수라.. 블러처리 했습니다. 요..
드디어 구글에서 PIN이 왔다~~!! 핀이 도착했습니다. ㅋ 저번달에 왔으면 좋았을것을... 계속 기다렸건만 오지않던 구글 에드센스 PIN번호가 도착했습니다. 오늘도 낮시간 동안 오지 않길래, 다시 요청해야하나 고민하다 퇴근하던 김군의 눈에 구글에서 온 엽서가 눈에 띄었습니다. 기쁜 마음에 한걸음에 집에 달려 와서 잽싸게 핀 번호를 입력해 주었습니다. ㅋㅋㅋ 너무 기쁜 나머지 입력장면을 캡쳐 하지 못했군요 .. ㅡㅡ 핀번호는 봉합엽서로 옵니다. 좀 부실한 감이 있내요. 봉합엽서는 네모난 빨간 상자 안에 부분에 3군대가 봉합되어져 옵니다. 9월7일에 생성되어서 11일쯤 발송 되었다는 메일이 왔으니. 약 3주정도 걸렸나 봅니다. 중요 계정 정보 포함이라고 써있내요. 엽서의 뒷면 입니다. 구글에서 내가 이런걸 받다니~ 신나는 일입니다.ㅋㅋ 엽서안의 모습입니다. 중요한 ..


14회를 맞이한 웹어워드코리아 시상식이 지난달 14일 서울 잠실 롯데호텔월드에서 열렸다. 작년 9월부터 시작된 86개 분야 후보 등록에 총 789개 업체, 588개의 PC·모바일 웹사이트가 참여해 그 어느 해보다 뜨거운 열기를 보여줬다. 여느 해와 마찬가지로 인터넷 분야 실무자 3만 명으로 구성된 한국인터넷전문가협회 회원들과 3천여 명의 평가 위원, 그리고 각 분야 전문평가위원 및 최고평가위원들이 공정하게 심사에 참여해 객관성을 높였으며, 예선을 시작으로 본선, 결선, PT 심사 등 두 달여 간의 평가 기간을 거쳐 수상자들을 선정했다. 웹어워드코리아 2017의 최고 영예인 PC웹 최고대상과 모바일웹 최고대상에는 각각 CJ문화재단(이롭게)과 신한카드(미디어포스얼라이언스)가 이름을 올렸고, 롯데물산(애드캡슐소프트)이 월간DI 특별대상 수상의 영광을 차지했다. 이날 시상식에서는 이 두 최고대상과 월간DI 특별대상을 포함해 이노베이션 대상, 부문별 통합대상, 분야별대상 순으로 최고의 웹사이트에 대한 시상을 진행했다. 한편 김철균 한국인터넷전문가협회 협회장은 인사말을 통해 “이번 수상을 계기로 인터넷 발전을 위해 땀 흘리고 계신 전문가분들의 노고에 조금이나마 위안과 힘이 되길 바라며 앞으로 더욱 인터넷산업 발전에 힘 써주실 것을 당부 드린다”고 말했다.
2017년 4월 개장 이후 대한민국 랜드마크를 넘어 세계적인 건축물로 발돋움한 롯데월드타워. 롯데월드타워 홍보 및 주요 시설 안내의 채널 역할을 수행하기 위한 플랫폼으로서 웹사이트가 구축됐다. 롯데월드타워 및 각 시설에 대한 고해상도 이미지, 항공촬영(드론)영상, 파노라마 VR 등을 통해 비주얼 부분을 강조했다. 또 스크롤 기능을 사용해 각 층별 주요 시설을 부분 모션으로 노출함으로써 고객이 엘리베이터를 타고 움직이는 듯한 UI를 적용해 간접 체험을 할 수 있는 UX를 구현했다. 또한 롯데월드타워만의 아이덴티티와 최신 디자인 트렌드를 적용해 웹 아이덴티티를 확립하고, 롯데타워 웹사이트와 롯데월드몰 이동에도 위화감이 들지 않도록 디자인을 적용시켰다. 한편 HTML5 기술을 이용한 반응형웹 기반으로 제작해 다양한 인터넷 접속 환경에서도 고객에게 최적화된 사용성을 보장했으며, 검색 기능 강화 및 사용자 패턴에 맞춘 지도 제공을 통해 주요 콘텐츠 접근성을 강화시켰다. 이번 반응형웹 구축을 통해 롯데월드타워는 오픈 관련 홍보 및 한국의 랜드마크라는 브랜드 인지도를 확립하게 됐으며, 롯데월드몰 웹사이트와의 유기적인 연동을 통해 마케팅 효과를 극대화했다.
▲ 롯데월드타워 반응형 웹사이트 www.lwt.co.kr/tower/main/main.do
CJ문화재단이 지원하고 육성하는 ‘서브컬쳐’ 분야의 디지털 플랫폼이 2017년 9월 리뉴얼 오픈했다. 기존 웹사이트가 재단의 지원을 받고자 하는 아티스트들이 공모전 기간에 일시적으로 방문하는 성격이 컸다면, 이번 개편을 통해 서브컬쳐에 관심있는 사람이라면 누구나, 언제든 방문할 수 있는 웹사이트로 탈바꿈됐다. 웹사이트의 활성화를 위해 서브컬쳐와 관련된 포스트, 이벤트, 티켓 예매 등이 가능하도록 서비스의 전체 전략을 다시 수립했으며, 이용 허들을 낮추기 위해 CJ ONE 통합 회원 외에 소셜미디어 회원도 쉽게 가입할 수 있도록 회원 체계를 개편했다. 또 구글, 네이버 등 외부 검색엔진에서 페이지 탐색이 원활하게 될 수 있도록 SEO 정보를 체계적으로 정리해 반영했고, 이밖에 프론트, 시스템, 콘텐츠 등 각 분야에 대한 개발이 이뤄졌다. 한편 디자인적 요소로는 ‘사람’과 ‘문화’에 투자하는 CJ문화재단의 아이덴티티를 시각적으로 표현하기 위해 시청각 자료에 대한 리뷰 및 보정 작업을 진행했는데, 구체적으로는 웹 환경에 활용할 수 있는 디자인 가이드를 수립하고, 데스크탑과 모바일에 각각 최적화된 디자인 작업을 진행했다. CJ문화재단 관계자는 이날 “국내의 많은 문화인 웹사이트와 함께 나눔 활동을 더욱 열심히 하고, 웹사이트가 어떻게 하면 더 똑똑한 나눔을 실천할 수 있는지 보여줄 수 있도록 더욱 노력하겠다”는 다짐을 밝혔다. 한편 이번 CJ문화재단 웹사이트 통합 리뉴얼을 이끈 김은주 이롭게 대표는 “CJ문화재단 웹사이트가 수상한 것도 축하할만한 일이지만, 올 한해 웹사이트를 구축하느라 고생하신 모든 분들께 ‘수고하셨다’고 인사 드리고 싶다. 마지막으로 믿고 함께 일해주는 사랑하는 직원들에게 고맙다는 말을 전하고 싶다.”며 수상 소감을 전했다.
▲CJ문화재단 PC 웹사이트 www.cjazit.org


상단에 큰 개방으로, 우리는 우리의 지구 기계에 새로운 재료를 추가하는 문제가 없었어요. 하지만, 우리는 제조 업체의 지침에 충실 하 고 부엌 스크랩을 추가 하는 경향이 있다. 우리는 우리가이 쓰레기통에 추가 야드 폐기물의 양을 제한하는 경향이 (우리는이 물질에 대한 더 큰 더미가). 지구 기계는 거의 100 % 설치류 증거입니다. 그것은 지상에 고정하기 위해 매우 꽉 끼는 뚜껑과 플라스틱 볼트와 함께 제공됩니다. 그 말했다 하 고, 지구 기계 퇴비 빈에서 비용에서 배열할 수 있는 보고서가 있다 $30-$100 플러스 배송. 당신은 공식 지구 기계 웹 사이트를 방문하는 경우, 당신은 또한 일년 내내 다양한 트럭 부하 판매를 제공하는 것을 볼 수 있습니다. 우리는 지구 기계 퇴비 쓰레기통의 모양이 매우 미학적으로 만족스럽습니다. 그것은 검은 색, 그리고 작은 자연, 그것은 당신의 마당에서 대부분의 설정에 혼합 할 수 있습니다. 어스 머신 퇴비 통은 최소 50%의 소비 후 재활용 재료로 만들어집니다. 쓰레기통의 내용물 돌리기의 어려움 을 제외하고, 지구 기계는 적절한 환기와 함께 제공됩니다. 아래 그림에서 볼 수 있듯이, 휴지통 뚜껑 근처와 측면을 따라 환기가 있습니다. 다음은 위의 10점에 나열되지 않은 어스 머신이 제공하는 추가 혜택 목록입니다.
여기 우리 부족 원 중 한 명과 그녀가 어떻게 두 개의 지구 기계를 매우 생산적인 벌레 퇴비화 쓰레기통으로 바꾸었는지에 대한 훌륭한 이야기가 있습니다. 우리는 설치류가 내용물접근하기 위해 지구 기계 밑을 파고 있는 이상한 이야기를 들었지만, 우리는 이것을 경험한 적이 없습니다. 이 경우 퇴비 통 아래에 와이어 메쉬(예: 치킨 와이어)를 배치한 다음 제자리에 두는 것이 좋습니다. 쓰레기통의 제조 업체는 또한바로이 목적을 위한 베이스를 판매. 주의 – 퇴비 포크로 지구 기계 퇴비를 돌리려는 경우 쓰레기통 의 상단 테두리 주위의 입술에 주의하십시오. 아래 사진에서 볼 수 있습니다. 우리는 이 입술에 손을 여러 번 긁어 보았고, 그것은 매우 고통스럽습니다. 지구 기계 퇴비 빈은 디자인이 간단하지만 확실히 작동합니다.
이 기사에서는 매우 유용한 팁과 조언을 포함하여이 퇴비 통에 대한 완전한 검토를 제공합니다. 이상적으로, 지구 기계는 100 % 소비 후 재활용 재료로 만들어질 것입니다; 그러나 제품이 다소 경직되기 위해서는 새로운 재료가 필요하다고 생각합니다. 우리가 우리의 생각에 틀렸다면, 우리에게 의견을 보내거나 아래의 양식을 사용하여 우리에게 편지를 보내 주시기 바랍니다. 전반적으로, 지구 기계는 퇴비 쓰레기통을 평가하는 데 사용되는 우리의 10 가지 기준 중 8 을 충족시킵니다. 그건 꽤 좋은. 그래서 당신은 열렬한 퇴비, 또는 그냥 밖으로 시작하든, 우리는이 퇴비 쓰레기통이 퇴비 요구를 충족하는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 환기 지구 기계™ 뚜껑을 통해 제어되는 수평 및 수직 기둥 대류 환기를 모두 결합합니다. 이것은 아마도 지구 기계 퇴비 쓰레기통의 가장 큰 단점 중 하나입니다. 내용의 내용을 뒤집기 /뒤집기가 어렵습니다.


어흥! 화끈한 여름을 대표하는 별자리가 있는데요, 바로 사자자리입니다. 사자는 동물의 왕답게 강하고 위엄 있는 동물이죠. 때문에 사자자리에 태어난 사람들은 화려하고 강인한 면모를 지닌다고 해요. 천성이 대장 자리로 태어나 타인에게 주목 받는 것을 즐긴다는 사자자리~ 동물의 왕 사자가 어떻게 하늘의 별자리로 탄생하게 되었는지, 그리고 사자자리에 태어난 사람들은 누가 있는지 함께 알아보도록 해요.^^
제우스 신전에서 아주 가까운 네메아 숲에 거대한 사자 한 마리 살고 있었어요. 몸집이 코끼리보다 더 거대한 이 사자는 밤낮 없이 숲 속을 돌아다니며 동물들을 닥치는 대로 잡아먹었는데요, 깜깜한 밤이 되면 마을로 내려와 사람들을 위협하고 해치기를 반복해 마을 사람들은 매일 밤마다 집안에서 벌벌 떨어야 했답니다. 이 포악한 사자를 무찌르기 위해 온갖 방법을 간구했지만 워낙 몸집이 크고 성질이 포악해서 그 누구도 나서서 해결할 수 없었어요. 마을의 골칫거리인 이 사자를 해치우기 위해 왕은 마침내 큰 상금을 걸고 사자와 싸워 물리칠 무사를 수소문하기 시작했어요.
하지만 사자와 싸우겠다고 선뜻 나서는 용감한 무사는 아무도 없었지요. 고민 끝에 왕은 그리스에 살고 있는 영웅 헤라클레스를 불러와 만약 사자를 처치해 주기만 한다면, 세상 어디에서도 얻을 수 없는 귀한 선물을 내려주기로 약속했어요. 왕의 부탁을 받은 헤라클레스는 용감하게 사자가 살고 있는 숲 속으로 들어가 사자와 치열한 결투를 벌였는데요. 사자의 가죽은 세상 무엇으로도 뚫을 수 없는 강력한 힘을 지니고 있고, 오로지 사자 자신의 발톱만이 그것을 뚫을 수 있기 때문에 쉽지 않은 싸움이었습니다.
헤라클레스는 무기를 버리고 사자의 등에 올라타 사자와 뒤엉켜 격투를 벌인 끝에 두 손으로 사자의 목을 힘껏 졸랐어요. 사자가 몸부림 쳐도 절대 놓지 않았답니다. 이윽고 사자는 더 이상 견디지 못하고 죽고 말았어요. 헤라클레스는 왕의 약속대로 큰 선물을 받았는데 어떤 무기로도 뚫을 수 없는 사자 가죽을 승리의 대가로 받게 되었어요. 또 제우스는 영웅 헤라클레스의 승리를 모든 사람에게 알리고 오래도록 기념하기 위해 사자를 하늘의 별자리로 올려 놓았는데, 그게 바로 사자자리랍니다.^^
용맹한 사자자리에 태어난 스타들은 누가 있을까요? 재치 있는 입담과 손색없는 진행 실력으로 오랫동안 시청자들의 사랑을 받아온, 국민MC 유재석이 8월 14일 생이에요. 이 시대 영원한 조각남 조인성도 7월 28일 생이네요. 친근한 동네누나 캐릭터에서, 매력적인 패셔니스타로 변신한 청순글래머 신세경이 7월 29일 생, 치명적인 매력으로 아시아를 평정한 한류스타 장근석도 8월 4일 생으로 사자자리 연예인이랍니다.^^
아이돌 스타 중에서도 사자자리 연예인들이 제법 보이는데요. 우리나라 군인들 사이에서는 곧 종교로 통한다는^^ 소녀시대의 티파니가 8월 1일에 태어났네요. 가요계의 빅뱅! G드래곤의 생일은 8월 18일! 1년 만의 컴백을 기념하며 이번 달 22일에 쇼케이스를 앞두고 있는 카라의 한승연이 7월 24일 생, 얼마 전 데뷔 2000일을 맞이한 원더걸스의 선예도 8월 12일에 태어나 사자자리에요~ 주목을 받아야 더 빛나는 동물의 왕 사자처럼 팬들의 사랑을 받아 더 빛나는 사자자리 연예인들이에요.
* A형 사자자리
동물과 어린이를 좋아하는 부드럽고 친절한 마음을 지니고 있어요. 눈에 띄는 화려한 것을 좋아해서 이성 친구를 사귈 때는 상대의 외모에만 끌려 실패하는 경우가 많으니 주의하세요. 방송과 관계 있는 일을 하는 것이 좋습니다. 특히 카메라맨이 좋습니다.
* B형 사자자리
황소 고집보다 더한 사자 고집이라고 들어 보셨나요? 얼마나 자기 주장이 강한지 곁에 있는 사람들을 당황시킬 정도입니다. 그러나 순수하고 귀여워서 좀체 미움을 받지 않지요. 태양처럼 반짝이는 아이디어를 갖고 있고 인내심도 강합니다. 직업으로는 방송, 연예나 스포츠 분야에서 두각을 나타낼 수 있어요.
* O형 사자자리
순수하면서도 대범한 조화로운 매력을 지닌 사람입니다. 어려서부터 반장으로 뽑힌 일이 많았을거예요. 항상 책임감이 강하고 어디에서나 당당합니다. 약간 허영기가 있고 씀씀이가 헤픈 것이 단점이지요. 감성이 풍부해서 연극 배우나 모델 등의 직업으로 재능을 발휘할 수 있어요.
* AB형 사자자리


세계 최대 영화사인 월트 디즈니, 워너 브러더스, 20세기 폭스 모두 제작사를 만든 사람의 이름을 딴 기업이다. 70년 전부터 일명 ‘파라마운트법’을 통 해 제작과 상영 이 분리된 세계 최대 영화 강국 미국은 디즈니의 마블, 픽사 인수 등과 같은 제작사 중심의 인수합병을 통해 성장해왔다. 유니버셜, 파라마운트, 컬럼비아 등 이 거대 유통자본에 인수됐지만, 제작사의 ‘브랜드’ 만큼은 꿋꿋하게 유지하고 있다.
한국에서는 많은 사람들이 ‘영화 제작’이라고하면 CJ, 롯데, 쇼박스, 메가박스, NEW 등을 떠올린다. 하지만 이 회사들은 제작이 아니라 유통에서 출발한 투자배급사다. 상영 투자 배급 제작의 수직계열화 속에서 경계가 많이 허물어지고 있지만 미국처럼 제작사가 중심이 돼 유통채널들을 인수하며 성장해온 것과는 대조적인 생태계다.
유통 중심 대기업의 자승자박
최근 부진한 한국 영화업계에서 주목할 트렌드는 배급사 구도의 변화다. 메리크리스마스, 에이스메이커, 셀트리온엔터테인먼트, 스튜디오썸머, 스튜디오N 등 신생 배급사들이 생겨나면서 한국 영화계를 주무르던 대형 투자배급사의 투자팀 인력들의 상당수가 무더기로 이동했다. 배급사로 새롭게 진출하는 기업들이 많아진 반면 사내에서는 유망한 제작사들의 감독, 작가, 배우들을 비싼 몸값에 섭외해 진행한 블록버스터 프로젝트들이 줄줄이 무너진 점도 계기로 작용했다.
영화계의 업황도 싸이클이 존재한다. 중소 제작사들의 창의성으로 얻은 결실이 대기업이 진출하면서 더욱 큰 성과를 거두지만 곧 출혈경쟁으로 이어지고, 시장은 위축되지만 또 다른 대형자본의 진출은 계속되는 버블의 시기가 오기도 한다. 최근 영화계의 싸이클을 두고 많은 영화업계 전문가들은 과거 2000년대 중반의 버블기를 떠올리기도 한다. 특히 최근 들어 최저임금인상, 특히 52시간제 도입으로 영화현장에서는 스태프를 두 팀으로 나눠서 진행하는 등 제작비가 크게 늘고 있지만, 한국영화의 수익성은 악화되고 있기 때문이다.
부가판권에서도 여전한 ‘갑’은 유통 대기업
극장 매출의 17%전후로 추정되는 부가판권 시장은 지상파, 케이블, 종편, IPTV뿐 아니라 넷플릭스, 유튜브, 옥수수, 티빙, 카카오TV, 씨츄 등 OTT 플랫폼 경쟁이 심화되면서 더욱 커지고 있다. 하지만 제작진영에서는 극장 뿐 아니라 대기업 계열사 중심 부가판권업계의 유통 수수료도 지나치게 많다고 호소한다.
부가판권의 경우 40%전후의 수수료를 극장(50%)처럼 서비스를 하는 플랫폼에서 가져가는데다, 부가판권 사업자들도 판매액의 15%정도를 떼어가고 있기 때문이다. 예를 들어 1만원 짜리 극장동시 상영작을 집에서 올레TV로 구매할 경우 약 40%를 KT가, 15%를 부가판권 배급사 KTH가 가져가고 45%를 영화 배급사와 투자사, 제작사가 나눠 갖는 형태다. LG계열의 플랫폼에 미디어로그가 유통하는 경우나 CJ계열에 자사가 직접 유통하는 경우에도 대부분 비슷하게 운영된다. 부가판권의 경로는 인터넷, 모바일, 케이블, OTT 등으로 많아지면서 ‘롱테일’ 수익구조가 확산되고 있지만, 대기업 계열 유통회사에 비해 제작진영으로의 수익환원이 크지 않다는 불만의 목소리도 있다.
한 대기업 출신 제작사 대표는 “극장의 경우 시설투자와 설비투자 등을 꾸준히 진행하고 있지만, 대기업 계열 부가판권 사업자들은 단순 서비스만 연결하는 대가로 15%를 가져가는 것은 과도한 측면이 있다”며 “헐리웃 직배사들의 경우, 한국 기업들에 비해 낮은 수수료로 진행되는 경우도 많다”고 말했다.
일각에서는 과거 영화계 원로들이 웹하드 업체와도 협의를 해 준 것이 뼈아픈 실수였다고 지적하기도 한다. 극장의 경우 영진위통합전산망을 통해 투명하게 거래와 정산이 이뤄지지만, 부가판권 시장의 분배구조는 아직 불투명하기 때문이다.
개인만 ‘대박’나는 창작진영의 관행
상영 투자 배급 제작의 수직계열화 속에서 창작진영의 스타들은 ‘회사’를 키우기 보다는 ‘개인’의 개런티나 인센티브에 집중하는 경향이 크다. 제작사를 직접 운영하는 유명 감독들도 자신의 개런티와 인센티브를 줄이고 회사 몫을 늘리는 사례를 찾기는 쉽지 않다. 한국 영화가 성공할 경우, 인센티브 시스템은 대부분 주연배우나 감독 개인에게 돌아가는 형태로 운영되며 제작사나 조연배우, 작가, 스태프들의 몫은 거의 없다. 이 같은 관행 속에서 미국처럼 제작사가 성장해 유통채널들을 인수하는 ‘역변(逆變)’을 기대하기는 어렵다는 평가가 나온다.
제작사가 성장하면 대기업에 팔리는 관행도 부가 일부 대주주만으로 귀속되는 성격이 짙다. 일례로 국내 대표적 제작사인 JK필름(국제시장, 히말라야, 공작 등)은 CJ에 150억원에 팔렸고, 덱스터필름(신과함께 1,2)도 대기업 인수합병을 저울질하고 있다. 기술특례로 상장한 덱스터필름은 상장 초기 3만4,850원까지 올랐던 주가가 신과함께2의 흥행에도 불구하고 줄곧 내리막길을 걸으면서 80%이상 떨어진 4,345원까지 하락했고, 8일 현재도 6,300원 수준에 머무르고 있다.


야쿠시마에서 지냈던 여행기는 오늘이 마지막입니다. 자동차로 섬을 한 바퀴 돌고, 조몬스기를 보러 10시간 넘는 산행을 다녀오면서 2박 3일을 바쁘게 알차게 보냈습니다. 야쿠시마의 음식과 맛집 이야기를 끝으로 야쿠시마 여행기를 마치고 바다를 건너와 가고시마에서 보낸 1박 2일 여행기를 4~5편으로 정리하고 있습니다. 야쿠시마 여행기에 이어서 연재할 예정입니다.
어디를 여행하던 여행의 큰 즐거움 중 하나는 맛있는 음식을 먹는 일입니다. 야쿠시마 여행은 첫 날부터 정말 멋진 식당에서 고급스러운 현지식으로 음식 맛의 즐거움을 만끽하였습니다. 이번 포스팅은 저희 여행 가이드를 맡아주셨던 J Travel Busan의 정창훈 선생의 도움으로 이루어졌습니다. 일본어가 젬병인 저를 위해 저희 일행이 방문했던 식당에 대해서 잘 정리해주셨습니다.
야쿠시마에서는 일단 가장 맛있엇고 가장 인상적이었던 식당 두 곳을 소개하겠습니다. 한 곳은 첫날 야쿠시마 공항에 내려서 점심을 먹으러 갔던 '차야 히라노'(茶屋ひらの)와 둘째 날 조몬스기 산행을 마치고 저녁 식사를 하러 가서 사슴고기를 먹었던 렌가야(お食事処れんが屋) 입니다.
먼저 '차야 히라노'부터 소개하겠습니다. 차야 히라노는 야쿠시마 공항에서 차로 약 20여 분 거리에 있습니다. 고풍스러운 목조 건물에 조각처럼 다듬어진 나무와 돌들로 정원이 잘 가꾸어진 아담한 식당입니다.
'차야 히라노'라는 이름에서 알 수 있듯이 차를 마실 수 있는 작은 찻집이라는 의미인데, 시대에 따라 사찰의 선방을 일컬었던 때도 있었고, 어떤 시절에는 심지어 매춘이 이루어지는 사창가를 부르는 이름이기도 했다는군요. 뭐 지금도 이런 의미로 사용되지는 않더군요.
요즘은 가벼운 식사와 함께 차나 술을 마실 수 있는 음식점을 이르는 명칭으로 널리 쓰인다고 합니다. 아울러 요즘은 옛스런 느낌이 나는 목조건물에 작은 정원이 딸린 집들이 이런 이름을 쓴다고 합니다. 사진 속의 간판을 보면 시골 田舎(inaka)이라고 되어 있습니다.
간판을 해석하면 '야쿠시마 요리 시골의 맛, 차야 히라노' 라고 요약할 수 있겠습니다. 야쿠시마 시골 요리를 맛 볼 수 있는 목조건물에 작은 정원이 딸린 식당이 바로 '차야 히라노' 입니다. 관광버스에서 내렸을 때 우선 건물만 보고도 '와 멋지다'하는 탄성이 절로 나왔습니다.
보기 좋은 떡이 먹기(맛)도 좋다는 것은 음식에만 해당되는 것이 아니더군요. 음식을 먹는 식당의 고풍스러운 정취도 음식을 평가하는 구성요소의 일부가 될 수 있겠다는 생각이 들었습니다.
사진으로 보시는 상차림이 1인 분입니다. 일본 식당답게 양이 많지는 않습니다만, 가짓수는 우리로 치면 가히 시골 한정식 정도로 비견될 수 있을 것 같습니다. 위 사진은 아직 밥과 된장국이 나오기 전에 찍은 사진이구요. 아래 사진을 보시면 위 사진에 없는 날치 튀김과 소바 등이 있으며 밥과 된장국이 더 나오더군요.
재료들은 낯설지 않았지만 요리 방식이 다르기 때문에 처음 맛 보는 음식들이 대부분이었습니다. 장아찌 종류들이 많이 있었는데 많이 짜지 않고 맛이 좋아 식욕을 돋워 주었습니다. 생선회는 딱 한 점이라 몹시 아쉬웠습니다만, 횟집이 아니니 어쩔 수 없는 노릇이었구요.
야쿠시마가 섬이기 때문에 당연한 것이겠지만 여러 종류의 해산물과 해초 무침이 나왔습니다. 재료와 요리의 이름을 다 모르는 것이 아쉬웠습니다만, 정갈하게 차려 상만 봐도 음식 맛을 짐작할 수 있으리라 생각됩니다.
소바는 맛이 좀 밍밍한 느낌이었습니다만, 다른 음식들과 잘어울린다는 생각이 들었구요. 날치 튀김은 일행 대부분이 난생 처음 먹어보는 요리였습니다. 날치라고 하는 생선이 우리나라 근혜에서 잡히는 생선이 아니기 때문에 자연스러운 일이겠지요.
고소하게 잘 튀겨진 날치는 다른 생선들에 비하여 맛이 아주 특별하지는 않았습니다만, 바삭바삭하게 날개와 지느러미까지 모두 먹을 수 있었습니다. 음식 가짓수가 많아서 다양한 맛을 즐길 수 있는 것도 즐거운 경험이었습니다. '
우리 일행을 즐겁게 해 준 음식 중 하나는 거북손이 들어간 된장국이었습니다. 날치 튀김과 함께 거북손도 처음 먹어보는 사람들이 대부분이었겠지요. 앞서 여행기에서 소개하였지만 야쿠시마는 바다 거북의 산란장으로도 유명합니다.
한 때는 바다 거북의 개채수가 많았을 때는 아이들이 거북알을 주워 학교에 가져가기도 했구요. 가정에서는 거북알을 주워 식용으로 사용했다고 하더군요. 지금이야 멸종을 막기 위해 바다 거북알을 신주단지 모시듯 하고 있지만요.
아무튼 우리의 채치만점 가이드 정선생의 장난끼가 발동하였습니다. 바다 거북의 손이 들어간 된장국을 한 번 먹어보시라는 모두에게 권하지 않았겠습니까. 듣자마자 장난끼가 발동했다는 것을 알아챈 사람들도 있었습니다만, 야쿠시마에 오면서 현지에 관한 공부를 별로 하지 않고 온 분들과 바다에 사는 거북손을 본 일이 없는 사람들은 여기저기서 "진짜냐?"고 묻더군요.
바다 거북의 손을 닮았다고 거북손이라고 부르는데 청정해역에만 사는 갑각류입니다. 잘 모스시는 분들이 많을텐데, 거북손은 따개비와 가까운 친척이며 조개류가 아니라 갑각류입니다. 갑각류는 게나 새우처럼 속살이 안에 있고 딱딱한 껍질이 밖으로 드러난 생명체를 말합니다. 몸은 단단하고 두꺼운 등딱지로 이루어져 있습니다.
맛은 미더덕과 오만둥이 맛에 가까운 맛이었는데, 된장에 넣고 끊여 놓으니 시원한 맛이 많이 나더군요. 애써 껍질을 까고 속살을 발라 먹어봤습니다만, 별로 먹을 건 없더군요. 민간에서는 거북손이 간기능을 회복시켜주는 것으로 알려져 있다고 합니다.
'차야 히라노'(茶屋ひらの)에는 저희 일행이 좀 늦은(오후 2시쯤) 점심을 먹는 동안에도 식사를 하러 온 분들이 세 팀이나 있었습니다. 모두 주인에게 "미안하다, 단체 손님이 있어 더 이상 손님을 받을 수 없다"는 이야기를 듣고 발길을 돌리더군요.
물론 식당에는 우리 일행이 앉은 자리를 빼고도 테이블이 절반 넘게 비어 있었고, 일손도 모자라 보이지 않았습니다. 그런데도 더 이상 손님을 받지 않고 저희 일행의 식사를 위해 시중드는 일에만 집중하더군요.
아무튼 첫 날 첫 식사를 하였던 '차야 히라노'(茶屋ひらの)는 저희 일행이 2박 3일간 야쿠시마에 머무르며 방문했던 식당과 먹었던 음식 중에는 단연 최고였던 곳입니다. '차야 히라노'는 야쿠시마 공항에서 차로 약 20분 거리에 있습니다. 구글지도를 검색하시면 위치를 확인하실 수 있습니다.
두 번째로 소개하는 식당은 사슴고기를 파는 식당입니다. 야쿠시마에는 야생 사슴 요리를 판매하는 식당이 드러있더군요. 관광버스를 타고 섬을 한 바퀴 돌아볼 때도 야생 사슴고기를 판다고 써 붙인 곳이 있었는데, 마침 우리 일행이 묵었던 숙소 근처에도 야생 사슴고기 식당이 있었습니다.
안보에 있는 숙소 근처에 있는 야생 사슴고기 식당 이름은 렌가야 (お食事処れんが屋) 입니다. 일본어를 그대로 직역하면 '식사처 렌가야'라고 하더군요. 가이드 정선생님의 추론에 따르면 煉瓦(renga)는 벽돌을 뜻하는 말이고 식당 입구에 흔적이 남아있는 입간판 모양으로 보아 옛 건물은 붉은 벽돌 집이었을 가능성이 높다고 하더군요. 건물은 새로 지었지만 식당 이름은 옛 이름을 그대로 사용하는 것이라고 짐작해 볼 수 있겠지요.
야쿠시마에서 슬픈 눈망울을 하고 쳐다보는 야생 사슴을 여러 번 보고서도 사슴고기를 먹어보자는 일행이 더 많았습니다. 이유는 간단하였는데 "언제 다시 사슴고기를 먹어보겠냐?" 주장이 많았던 것입니다. 결국 둘째 날 저녁식사는 사슴고기 식당으로 정해졌습니다. 첫 날 저녁 산행간식을 준비하러 마트에 가는 길에 보니 식당에 손님들도 많이 있었고, 사슴고기 가격도 그리 비싸지 않았습니다.(사슴 고기 값을 메모해오지 않았네요)
야쿠시마에서는 생태계 균형을 유지하기 위하여 11월부터 1월 사이에 사슴 사냥이 합법적으로 이루어진다고 하였습니다. 야쿠시마에는 사슴의 개체수를 줄일 수 있는 다른 천적이 없기 때문에 적절히 개체수를 조절하지 않으면 사슴 숫자가 걷잡을 수 없이 늘어나게 되고 산림 훼손으로 이어진다더군요.
결국 사슴만 개체수가 늘어나면 생태계 균형이 깨지고 사슴과 원숭이도 다른 동식물들과 어울려 살아가기 어려워질 수 있다는 것입니다. 순수한 눈망울의 사슴 고기를 먹은 것은 저희들도 야쿠시마의 생태계 균형에 기여하기 위해서였다고 해두겠습니다.
간간히 사이비 성향이 있는 수준 낮은 채식주의자인 저는 이날 사슴고기 맛을 보았습니다. 야쿠시마에서 아니면 죽기 전에 다시 사슴고기 맛을 볼 일이 없을 것도 같았고, 야생 사슴고기라는 이야기에 어쩐지 조몬시대의 맛 혹은 원시의 맛을 경험해 볼 수 있을 것 같다는 생각이 들었습니다.
하지만 식당의 불판과 조리도구들은 원시의 맛이나 조몬시대의 맛과는 거리가 멀었습니다. 일행이 사슴고기를 먹기 위해 갔던 식당은 현대식 시설을 잘 갖춘 곳이었고, 우리나라로 치면 샴겹살과 양념 돼지갈비 같은 것을 판매하는 집과 분위기가 비슷하였습니다.
실제로도 '렌가야'에는 사슴고기 말고 돼지고기와 소고기를 판매하였습니다. 저희 일행도 테이블마다 사슴고기 한 접시, 돼지, 닭, 오리가 섞인 모듬 고기 한 접시, 소고기 한 접시를 시켰습니다. 처음 먹어 보는 사슴고기를 잘 먹을 수 있을지 확신할 수 없었던 까닭이지요.
저희 일행들의 예상이 딱 맞았습니다. 야생 사슴 고기에 특별한 맛은 없었습니다. 약간 질기다는 느낌이 들었고 육질이 뛰어나다거나 썩 맛이 좋다는 평가는 없었습니다. 특히 불판에서 오래 익힐수록 더 맛이 못하였습니다. 불판에 올려놓고 살짝 익혀서 먹을 때 그나마 가장 부드러운 맛이더군요.
그나마 그냥 비슷한 맛을 예로든다면 좀 질긴 부위의 소고기를 먹을 때와 비슷한 느낌이었습니다. 일행들은 모두 돼지고기, 소고기, 닭고기보다 못하다는 평가를 하였습니다. 하긴 소, 돼지, 닭보다 나았으면 사슴고기가 남아나지 않았을지도 모르겠습니다.
테이블마다 주문한 사슴 고기 한 접시를 먹고나서 사슴 고기를 더 먹겠다는 사람은 한 명도 없었습니다. 난생 처음 먹어보는 야생 사슴 고기를 한 번 맛 본것으로 충분하다고 생각한 것이지요. 그야말로 별미이고 특별한 음식을 먹어봤다는 호기심을 충족한 것으로 만족하였습니다.
굳이 두 번을 먹고 싶은 마음도 들지 않았습니다. 정작 야생 사슴고기를 맛보기 위해 '렌가야'에 갔지만, 더 맛있게 먹었던 것은 돼지고기, 닭고기, 오리고기를 섞어 한 접시로 내놓은 모둠 고기였습니다. 어쩌면 사람들이 늘 먹던 입맛에 길들여진 탓일 수도 있습니다만, 사슴고기보다는 소, 돼지, 닭, 오리고기를 더 맛있게 먹더군요.
그래도 야쿠시마가 아니면 야생 사슴고기를 맛 볼 수 있는 기회가 흔치 않을 터이니 맛을 한 번 보는 것도 나쁘지 않을 것 같습니다. 다행히 렌가야에는 야생 사슴고기만 파는 것이 아니기 때문에 다른 고기들과 함께 먹어 보는 정도라면 무난하지 싶습니다. 사슴 고기으로 배을 채우겠다는 무모한 계획만 아니면 될 듯 하네요.
사실 야쿠시마에서 더 이상의 맛집을 소개할 수 없는 까닭이 있습니다. 야쿠시마에 머무르는 2박 3일 동안'차야 히라노'와 '렌가야' 두 곳을 제외하고는 더 이상 외식을 할 기회가 없었습니다.
첫날 저녁 식사와 셋째 날 아침 식사는 민박집 '하나노야'에서 준비해 준 가정식을 먹었고, 조몬스기 산행을 다녀온 둘째 날은 아침과 점심을 모두 도시락으로 준비해서 먹었기 때문입니다.
첫날 저녁 식사와 셋째 날 아침식사를 했던 민박지 '하나노야'의 식사도 만족스러웠습니다. 첫 날 점심을 먹었던 '차야 히라노'에 비할 수는 없었지만 정갈하고 맛있는 밑반찬들과 두툼하게 썰어주는 생선회와 날치 구이 맛이 괜찮았습니다. 튀김과는 또 다른 풍미가 있더군요.
조몬스기 산행을 하기 위해 새벽 5시에 숙소를 출발해야 했기 때문에 숙소에서 아침을 먹고 출발 할 수는 없었습니다. 야쿠시마에는 조몬스기 산행을 떠나는 관광객들에게 도시락을 만들어주는 전문 식당이 있더군요.
민박집에 미리 주문했더니 아침 출발 시간에 맞춰 도시락을 배달해주더군요.조몬스기 산행을 출발하면서 아라카와 등산로 입구에 있는 휴게소에서 아침용 도시락은 먹고 출발하였고, 조몬스기까지 도착한 후에 남은 도시락을 먹고 하산하였습니다.시장이 반찬이었기 때문인지 모르겠습니다만, 간소하게 준비한 도시락도 눈으로 보는 것보다는 맛이 좋았습니다.


22일, 서울 양재교육문화회관에서는 ‘여당’의 푸른꿈을 안고 시작된 한나라당 18대 총선 당선자들의 워크숍이 열렸다. 이 자리에서 153명의 당선자들은 일일이 무대에 올라 각양각색의 다양한 인사말을 쏟아냈다. 권영세 사무총장은 “내가 정치를 오래한 것은 아니지만 계속 야당의원만 했었는데 지금 오신 초선 의원들은 처음부터 여당의원이라 부럽다. 그러나 초선의원 ...
22일, 서울 양재교육문화회관에서는 ‘여당’의 푸른꿈을 안고 시작된 한나라당 18대 총선 당선자들의 워크숍이 열렸다.
이 자리에서 153명의 당선자들은 일일이 무대에 올라 각양각색의 다양한 인사말을 쏟아냈다.


사람이 매일 아침에 규칙적으로 운동을 하겠다고 결심하는 것은 그가 이미 육체적으로 건강하기 때문이 아니라 자기에게 갖추어져 있지 못한 면을 획득하기 위해서이다. 사람은 무엇을 획득한 후에는 그것을 보유하려고 노력한다. 그러나 그전에 먼저 그것을 획득하기 위해서 노력해야 한다.
그러므로 자신에게서 무엇을 기대하지 말고 기도 연습을 시작하라. 만일 그대가 방을 혼자서 사용한다면, 방해를 받지 않고 기도서의 가르침을 따를 수 있다 : 잠에서 깨었을 때, 하루를 시작하기 전에, 모든 것을 아시는 하나님 앞에 경외심을 가지고 서라. 예수님의 이름(원문에는 : "성부와 성자와 성령의 이름")으로 기도하라.
"예수님의 이름으로 기도를 시작한 후, 잠시 침묵함으로써 생각과 감정이 세상의 염려로부터 해방될 수 있게 하라. 그리고 서두르지 말고 마음을 다하여 "주 예수 그리스도, 하나님의 아들이여, 죄인인 나를 긍휼히 여겨 주소서"라고 기도하라.
조급하게 이 기도를 드리는 것보다는 조용히 기도하는 것이 좋다. 기도를 통해서 우리는 기도하는 무리의 커다란 교제 안에 들어간다. 우리는 혼자가 아니다. 우리는 교회라는 몸, 즉 그리스도에 속해 있는 하나의 세포이다. 그것들을 통해서 우리는 몸을 위해서 뿐만 아니라 마음과 정신을 위해서, 그리고 우리의 신앙을 든든히 세우는 데 필요한 인내를 배운다.
완벽하고 올바른 기도의 문구는 생각과 정서에 의해서 받아들여진다. 그러므로 정신을 집중해야 한다. 생각이 이리저리 배회하게 해서는 안되며, 굳게 가두어 두어야 한다. 그리고 기도를 시작할 때에는 기도를 멈추었던 곳에서부터 다시 시작해야 한다. 만일 기도서를 가지고 있지 않다면 시편 찬양집에서 선택하여 읽는 것도 괜찮다. 이렇게 함으로써 인내와 경성함을 배운다.
열린 창문 앞에 서 있는 사람은 어쩔 수 없이 밖에서 들려오는 소리를 들어야 한다. 그러나 그가 원한다면 자신의 음성에 주의를 집중할 수 있다. 기도하는 사람은 끊임없이 부적절한 생각들과 감정들과 정신적 인상들의 흐름에 에워싸인다. 이 지겨운 것들의 흐름을 멈추게 하는 것은 열어 놓은 방 안에서 공기가 순환하는 것을 멈추게 하는 것과 마찬가지로 불가능한 일이다. 그러나 우리는 그것을 감지할 수도 있고 그렇지 못할 수도 있다. 이것은 오직 실천을 통해서만 배울 수 있다.
기도할 때에는 우리의 자아를 잠잠하게 해야 한다. 우리는 자신의 욕적인 소원의 성취를 위해서 기도해서는 안되며, "하나님의 뜻이 이루어지이다"라고 기도해야 한다. 하나님을 심부름꾼으로 사용하려 해서는 안된다. 우리는 자아를 잠잠하게 하고, 기도로 하여금 말하게 해야 한다.
대 바실은 기도는 찬양, 감사, 죄고백, 그리고 구원을 구하는 간구 등 네 가지로 구성되어야 한다고 말한다. 개인적인 일에 관심을 갖거나 그것들을 위해서 기도해서는 안되며, "먼저 그의 나라와 그의 의를 구하라. 그리하면 이 모든 것을 너희에게 더하시리라"(마6:33).


지난 30년간 건축하드웨어 생산에 주력해온 마스터테크(대표 방호근)의 포부다. 마스터테크는 현관문 손잡이 생산을 시작으로 우편함, 붙박이장 부속, 폴딩도어, 난간대 등을 주력 생산, 국내시장에 공급해왔다. 특히 지난 2017년에는 자체 연구 개발팀을 구성, 자동문 하드웨어를 개발해 지난해 2월 출시했다. 현재는 자동문 및 자동중문, 핸드레일 유리 난간대 등 신제품을 출시하며 자동 중문 분야에 주력하고 있다.
마스터테크의 주력제품은 3연동 자동문이다. 3연동 자동문은 실내에 설치하기 쉽도록 설계된 자동 중문이다. 최대 4천㎜×3천㎜ 크기까지 문틀 제작이 가능하고 유리두께를 5~16㎜까지 적용할 수 있다.
기본 공구만으로 시공할 수 있으며 맞춤형 설계와 제작으로 현장작업을 최대한 간소화했다는 것이 장점이다. 또 고품질의 분체도장으로 변색 부식 없이 오래 사용할 수 있으며, 프레임이 단단할 뿐만 아니라 답답한 느낌이 없어 인테리어 효과도 가지고 있다. 슬림한 프레임과 다양한 색상 및 디자인 선택이 가능하고 넓은 시야를 확보, 집을 넓어 보이게 하는 효과도 갖고 있다.
방호근 대표
이와 함께 철저한 안전관리 시스템과 내구성 테스트를 통해 안전성 또한 검증받았다. Mocro CPU 제어방식 적용모터와 최적화 튜닝으로 안정성을 확보했으며, 수명이 긴 BLDC 모터(1천만 사이클 이상)를 채택해 우수한 내구성을 자랑한다. 또 하부 레일이 없는 상부 행거형 구조로 설계해 매끄럽고 소음이 없다. 천장ㆍ바닥ㆍ측면부에는 마감 바와 모헤어가 설치돼 방풍효과도 갖췄다.
마스터테크는 남양주시에 상설 전시장을 오픈, B2C 시장 공략에도 적극 나서고 있다. 약 400㎡ 규모의 전시장에는 업체가 자체개발한 자동 중문, 현관문, 폴딩도어, 핸드레일 등 주력품목은 물론 우편한, 택배함 등 인테리어 제품 및 각종 건축자제를 전시하고 있다. 소비자들은 전시장에 있는 제품들을 직접 체험해볼 수 있다.
현재 업체는 중국 지사를 통해 우수한 제품을 수출하고 있으며, 동남아 전시회 등에 꾸준히 참여해 시장을 확대할 예정이다. 아울러 업체는 지난 2017년 경기도 유망중소기업으로 선정, 홍보 효과와 경기도 지원 사업 시 가점 부여 등의 혜택을 받았다.


첫째, 6.25전쟁의 장진호 전투에서 전사한 147위의 국군 유해가 미국의 손에 넘어 갔고, 미국이 그 유해를 한국군에 인계했는데 그 유해를 봉안하는 행사가 기념행사와 겸했기 때문이다. 대통령이 국군 유해 봉환식에 참석하지 않으면 그건 너무 노골적인 반국가 적대행위로 인식될 것이기 때문에 그게 두려워 울며 겨자 먹기로 나왔을 것이다.
셋째, 트럼프 미국 대통령이 한국전쟁 발발 70주년인 25일(현지 시각) 오전 11시 10분부터 30분을 할애해, 멜라니아 여사와 함께 공원을 둘러본 뒤 미국 워싱턴DC에 있는 한국전 참전용사 기념공원을 방문해 헌화하고 거수경례를 했다.


혼다코리아가 최근 새롭게 선보인 ‘굿 대디’를 위한 대형 SUV 혼다 뉴 파일럿의 홍보대사로 배우 신현준을 선정했다고 밝혔다. 혼다 뉴 파일럿은 탄탄한 기본기에 동급 SUV 최고 수준의 안전 성능, 동승자도 편리하게 이용할 수 있는 편의 사양과 쾌적한 공간, 뛰어난 주행 성능을 갖추며 일상과 아웃도어를 넘나드는 전천후 대형 SUV로 새로워졌다. 2018 미국 고속도로안전보험협회의 자동차 안전성 평가에서 최고 수준인 ‘탑 세이프티 픽 플러스’를 획득했을 뿐만 아니라, 혼다의 최첨단 안전 시스템인


스마트농업 교육장은 농촌진흥청이 개발한 스마트팜 연구성과를 실증하고, 농업인을 위한 실용적인 스마트농업 교육을 위한 장소로 이용되고 있다. 또한, 지역을 대표하는 시설원예 작물의 시험 재배를 통해 최적의 재배환경과 생육(자람새) 정보를 제공하며 스마트영농지원체계 구축과 기술보급을 위한 거점시설로 활용하고 있다. 농촌진흥청은 2018년 경기 화성, 충남 홍성 등 14개 지역에 스마트농업 교육장 조성을 시작으로, 2019년에는 충북 괴산, 경북 의성 등 28곳에 스마트농업 교육장을 마련했다.
경기 화성은 지역 특산작물인 포도의 품질 고급화와 재배의 편의성을 위해 기상데이터를 활용한 포도 최적관리 모델(모형)을 구축했다. 충남 홍성은 지역 내 신품종 딸기 도입을 위해 최적생육관리가 가능한 양액기(토양 대신 물이나 배지 위에서 식물을 재배하기 위한 시설)와 환경제어기를 결합한 스마트온실로 조성됐다. 지역별 맞춤형 기술보급으로 스마트농업 교육장이 마련된 지역에서는 스마트팜 농가와 스마트팜 면적이 늘어난 것으로 나타났다.
2018년 조성된 스마트농업 교육장 14개 지역을 조사한 결과, 해당 지역 내 스마트팜 전체 농가는 30.3% 증가했고, 스마트팜 면적은 18.4% 늘어난 것으로 집계됐다. 농촌진흥청은 스마트농업 교육장과 스마트팜 농가에서 수집된 다양한 자료를 분석해 지역별 특산작물에 적용 가능한 스마트농업 기술을 정립하고 보급을 확대해 나갈 예정이다. 또 ‘스마트농업 전문지도사’ 양성을 지속적으로 추진해 농업인이 체감할 수 있는 현장지도도 강화할 계획이다.


집을 살 때 부담하는 실제 비용을 어떻게 하면 정확하게 계산할 수 있을까? 대출이 아주 많을 때는 어떻게 저축해야 할까? 내가 저축하고 싶지 않았던 것이 아니다. 하지만 돈을 벌면서 아기도 돌보고, 말도 안 되는 난방비까지 처리해야 하는 정신없는 상황에서 할 수 있는 일이 별로 없어 보였다. 나는 와인을 따르면서“내가 좀 더 열심히 일하면 되겠지”라고 혼잣말을 했다.
예산을 세우고, 개인 자산 관리서비스 사이트에 계정을 만들었다. 모든 지출이 각 항목에 맞게 자동 분류되도록 프로그램을 짜느라 몇 시간이 걸렸다. 아이들 관련 지출은 ‘자녀’ 항목으로, 친구나 가족에게 줄 선물 구입비는 ‘선물’ 항목으로 분류하는 식이었다. 그런데 잠깐, 아이들에게 줄 선물 구입비는 어느 항목에 넣어야 하지? 그리고 돈이 바닥나서 이웃집 아이 생일 파티에 선물 없이 갈 경우 나쁜 이웃이 될지도 모르는데, 그럼 앞으로 친구 생일파티에 가지 말아야 하나?
작업을 마치자마자 나는 예산계획을 세운다고 해서 이 엉망진창인 상황에서 빠져나올 수 있는 것은 아님을 깨달았다. 내게는 일종의 틀, 그러니까 새로운 패러다임이 필요했다.
집 때문에 재정 위기에 몰렸을 때, 나는 우연히 여성과 돈을 주제로 워크숍이 열린다는 메일을 받았다. 워크숍은 나의 오랜 친구 두 사람이 주최하는 것이었다. 한 명은 힙합 아티스트 겸 기업가인 라 가디스였고, 다른 하나는 훌륭한 인격을 갖춘 인권 운동가 리 엔드레스였다. 메일에는 “여성들이 돈이나 권력, 존경심을 요구하지 못하게 막는 다양한 미신과 유리천장을 산산조각내겠다”고 적혀 있었다. 내게 필요한 것이었다.
그래서 9월의 어느 무더운 날, 돈에 관한 새로운 통찰력을 얻고 싶다는 절박한 마음으로 나는 임신 6개월의 몸으로 필라델피아에서 뉴욕까지 기차를 타고 갔다. 워크숍에서 나는 내‘머니 스토리(money story)’가 어떻게 나를 움직이는지 깨달았다. 과거에 내 머니 스토리는 경제적 자유가 훌륭한 삶을 영위하도록 해주는 열쇠가 된다고 말했었다. 즉 열심히 일하면 돈을 많이 벌 수 있다는 의미였다. 하지만 막상 돈이 생겼을 때 나는 그 돈으로 무엇을 해야 할지 전혀 몰랐다. 저축이나 투자를 전혀 하지 않았으므로, 10대 때보다 금융 자산이 더 늘지도 않았다. 오히려 나는 내 자산(부동산과 회사) 때문에 빚을 지고 있었다. 머니 스토리 속의 나는 남편과 함께 안정되고 풍족한 가정을 꾸리고 있었다. 하지만 비상금이 전혀 없었고, 불안하게 살다 갑자기 곤경에 빠지면 구해 줄 안전망도 없었다. 그래서 나는 넘어졌다.
무엇이 잘못되었을까? 나는 청소년기에 썼던 이야기를 그대로 따르고 있었을 뿐 이를 성인용으로 수정하지 않았다. 내면의 소리가 초점을 바꾸어 진정한 자유를 누리는 방향으로 이야기를 재설계하라고 신호를 주고 있었지만, 나는 듣지 못했었다. 엄마에게서 의존적이지 말라고 배웠는데도 나는 결국 엄마처럼 끔찍한 재정난에 빠져버렸다.
워크숍 장소를 떠날 때 나는 또 다른 깨달음을 얻었다. 돈이불안감이나 스트레스의 원인만 되지는 않는다. 우리삶에서 자유와 힘의 원천이 될 수 있고, 우리에게 선택권을 주기도 한다. 은행 빚이 10만 달러든 100만 달러든 각자의 처지와 상관없이, 이는 사실이다. 돈을 얼마나 많이 가졌는가가 아니라 어떻게 관리하는가가 중요하다. 인생에는 (자녀, 이혼, 사망, 해고, 이사 등) 커브볼이 들어오기 마련이지만, 이 공을 어떤 자세에서 받을지 결정할 때는 전략과 일관성이 필요하다. 만약 건강한 머니 스토리를 가지고 있고 두려움 없이 참여할 수 있다면, 당신은 괜찮아질 것이다.
◇ 끝.
어맨다 스타인버그 지음, 최이현 옮김.
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목이 탄다. 습관적으로 말한다. 휑한 옆자리. 김 디자이너가 옆에서 뚜겅을 열고 시원한 생수를 전해주는 것 같다. 매일 보다 보니 이제 헛것이 보인다. 김 디자이너 데자뷔(deja vu)현상. 어딜 가나 최초의 현상임에도 김 디자이너가 옆에서 씩씩거리고 있는 모습과 겹쳐보임.
해운대 바닷바람이 나를 새롭게 할까
K문고 부산 센텀시티점. 새벽 고속도로를 달려 오랜만에 홀로 운전을 해본다. 고요함. 카 오디오를 통해 흘러나오던 라디오의 방송도 대구를 벗어나자 잡음으로 바뀐다. 몇 차례 주파수를 맞추려고 하다가 이내 라디오마저도 끄고 오랜만에 운전에 집중해 본다.
오른 쪽 발끝으로 전해지는 엑셀. 누르는 대로 치고 나가는 차체.
인생도 이렇듯 자신이 원하는 방향으로 핸들을 쥐고 원할 땐 가속페달을 밟고 지나갈 수 있다면. 또 다시 조금은 멈춰서야 할 때 스스로 브레이크를 밟을 수 있다면 얼마나 좋을까? 하지만 그건 나만의 몫이 아닌가 보다. 세상의 수많은 확률의 조합이 바로 우리 인생이 아닐까?
때론 그 인생이라는 핸들도 내가 쥐고 있지 않은 듯하다. 내가 원하지도 의도하지도 않았던 방향으로 일이 진행될 때 우리는 당황한다. 너무도 일이 술술 풀릴 때 우리는 기뻐하고 간절히 원했지만 일이 더디게 진행될 때 우리는 불안해한다. 내가 스스로 멈춰서서 돌아봐야 할 브레이크를 나 대신 누군가가 밟아줄 때 우리는 피해의식에 시달린다.
글을 쓰는 사람은 이렇듯 매 순간 의미를 찾게 된다. 피곤하지 않냐고? 피곤하다. 피곤한데 왜 그래 피곤하게 사냐고? 피곤해도 의미가 있으니깐 그래 산다.
시골에 가면 푸세식 똥통이 있다. 이 똥통에 빠지면 똥독이 오른단다. 그 똥통에 빠져 똥늪에 빠져 허우적 거리던 꿈을 꾼 적이 있다. 일어나 놀라서 아내에게 말하자 잠이 덜깬 아내가 '개꿈'이라고 일침을 가한다. 똥독은 똥통에 빠질 일이 별 없기에 너무 심각하게 생각할 일은 아니다.
글 독. 작가로서 출판사 대표로서 늘 글만을 바라보고 살기에 나는 활자에 시달리면서 살아간다. 이럴때 필요한 것은 주기적인 'Cooling Down(쿨링 다운)', 냉각이다. 엔진도 과열되면 냉각수를 뿌려야지. 파란 바다보다 더큰 냉각수는 없는 듯하다. 오늘은 해운대를 찾아 가는 길이다. 가는 길에 센텀시티 K문고에 들러 도서상태와 진열상태도 체크할 요량이다.
약 한 시간 반쯤을 달렸을까. 이내 도착한 부산의 센텀시티. 벡스코 앞 S백화점이다. 이 안에는 부산의 많은 시민들이 이용하는 K문고 센텀시티점이 있다. 나는 오늘 이곳에 책의 진열상태 및 5권 납품된 책의 재고상태를 파악하러 왔다.
Motion Brings Emotion(모션 브링 이모션). 움직임은 감정을 만든다. 매일 매일 똑같은 장소에서 매일 똑같은 일을 하다 보면 딱 그만큼의 감정이 내게 새겨진다. 하지만 새로운 장소에서 나를 돌아보는 과정, 그 장소로 이동하는 시간 동안 나는 잠시 나만의 세계에서 벗어나 우리의 세계에서 나를 돌아본다.
K문고의 개점 시간을 기다리며 복도에 서서 매일 아침 들어오는 주문양을 체크하고 있을 때였다. 책 주문이 모자란 날에는 의기 소침할 때도 있다. 분명 최선을 다했다고 생각했는데 예상한 것보다 시장의 반응이 미지근할 때 그럴 땐 실망감이 살며시 고개를 든다. 팀원들에게 그런 모습을 보일 수는 없어 늘 에너제틱한 모습을 보이려 노력한다. 하지만 불태운 열정이 지나고 난 자리에 실망스러운 결과가 있을 때는 타고 남은 재처럼 흉흉한 피로가 찾아올 때도 있다. 그럴 때면 으레 자신감보다는 두려움이 올라오기도 한다.
개점시간이 되어 책이 진열된 곳으로 간다. 그리고 아직 팔리지 않고 고객들의 선택을 기다리고 있는 책을 이리 만지고 저리 만져 본다. 책에게 고맙고 감사한 순간이다.
이 책이 있었기에 지난 내 삶의 하루 하루는 최고의 하루였다. 열정적이어야 했고 간절했기에 나의 최선에 최선을 다해야 했다. 내 역량의 최고를 다해야만 도달할 수 있는 결과를 기대치로 정하고 그 기대를 맞추기 위해서 노력한 기억들이 가슴 깊은 곳에서 떠오른다. 오전의 2시간은 그렇게 책 서점에 앉아 우리가 만든 책을 다시 한번 읽어본다.
한 권의 책을 내고 나니 두려움보다는 오히려 도전의식이 더 생기게 됐다. 공자 할아버지는 이런 말씀을 했다고 한다. 최고의 용기는 한 번도 실패하지 않음이 아니다. 실패해도 다시 일어설 수 있는 용기와 마음이다. 그것이 진정한 용기다.
우리 책을 읽는 독자를 목격하다
나는 요즘 늘 우리가 만든 책을 들고 다닌다. 김성오 대표는 5평도 안 되는 약국을 알리기 위해 3년 동안 택시만 타면 '육일 약국 갑시다'하며 약국을 택시기사들에게 홍보했다고 한다. 수많은 사람들의 성공 이야기만을 들으며 그들의 성공에 대리 만족하는 건 내 취미가 아니다. 삶에 적용하고 바로 실천할 수 있는 일은 적용한다. 난 책이 나오고부터 하루도 빼먹지 않고 내가 걷는 매순간마다 다이어리와 책을 손에 들고 다닌다. 가까운 곳에 장을 보러 갈때도 편의점에 갈 때도 책을 들고 다닌다.
해운대. 오랜만에 찾은 바닷가다. 산은 내게 새로운 시작을 앞서 찾는 장소라면 바다는 나에게 하나의 여정을 끝낼 때 찾는 목적지다. 산은 내게 오를 준비를 하게 하지만 바다는 내게 내려놓을 준비를 하게 한다.
▲ 바닷가에서 만난 그녀 전혀 알지 못하는 누군가가 우리의 책을 읽고 있는 모습은 내게 신선한 충격이었다. 행복했다. 깊은 책임감도 올라왔다. 제대로 된 책을 만들고 세상에 내어야 한다는 무게였다. 정보는 나누어 질수록 유효기간이 늘어난다. 하지만 그 정보는 세상에 빛을 더할 유익한 무언가여야 한다. 유익한 삶을 중계해야 한다. ⓒ 추현호
바다가 훤히 내려다 보이는 한 카페의 창가에 앉았다. 맞은편에 커피를 마시며 무언가 열심히 읽는 한 여성분을 본다. 손에 입을 지긋이 가져다 대고 읽는 책의 두께가 눈에 익다. 라이프볼륨2.
'어?! 저거 우리가 만든 책인데?'
부산의 해운대의 바닷가에 월요일 아침 차를 마시는 한 여성 분이 우리의 책을 읽고 있다. 가슴 속에서 행복한 감정과 동시에 무거운 책임감이 올라온다. 나는 그날 그 독자분이 책을 읽고 자리를 뜰 때까지 그 카페에 앉아 예의주시했다. 고객이 주는 피드백은 답이다. 우리가 가진 수많은 질문에 대한.
다시 오른 부산대구 고속도로. 새로운 길은 더 단 시간에 목적지로 이동할 수 있게 나를 안내해준다. 사람들은 계속해서 발전에 발전을 거듭하고 있다. 더 나은 효율을 추구하기 위해 늘 고민한다. 나는 책의 기획, 제작, 유통, 물류, 마케팅에 대해서 각 분야마다 매일 더 나은 워드스미스 출판사를 만들기 위해 고심하고 있다. T자형 회사. 이 T자를 뒤로 뒤집으면 ⊥가 된다. 폭 넓은 인프라가 있지만 그 넓은 밑변이 있어야 높은 기둥을 세울 수 있다.
무언가에 미쳐서 무언가만을 생각하며 살다보면 사람은 전문성이 깊어진다. 하지만 때론 이론 전문성이 그로 하여금 생각의 너비를 좁고 깊게 만든다면 이는 좀더 생각해 볼 일이다. 생각은 T자형으로 먼저 너비가 넓어야 하고 그 다음 그 넓은 너비중에 자신이 선택한 분야에 대한 깊이가 있어야 한다. 그때 왜곡이나 편견이 생기지 않는다고 독서법을 한창 공부할 때 배웠다.


저는 2011년도에 CFA협회에서 주최하는 기업 리서치 대회에 참가한 경험이 있습니다. 그 때 제가 분석한 기업이 하나투어였습니다. 보고서를 작성하기 위해 자료를 모으고, 하나투어의 IR 담당자에게 직접 메일을 보내 궁금한 점에 대해 문의하기도 했습니다. 고객을 위해 다양한 상품을 고안하고, 업계 1위라는 위치에 만족하지 않고 다양한 사업을 시도하는 하나투어가 인상에 깊게 남았습니다. 그 후, 일본인 친구가 한국에 여행을 오며 저에게 조언을 부탁했습니다. 저는 인사동 게스트하우스를 예약했고, 하나투어를 조사하며 본 여행지 정보들을 통해 주변 관광 코스를 짜 주었습니다. 타인에게 저의 지식으로 도움을 주고, 보람을 얻을 수 있다는 것을 알았습니다. 저는 새로운 것을 배워 발전하는 것을 지향하고, 개척하고 도전하는 하나투어의 비전은 저의 가치관과 일치합니다. 하나투어에 입사해 자신과 회사의 발전을 도모하고, 고객들에게 인생의 전환점이 될 여행을 제공하고 싶습니다.
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[해보지 않으면 모른다]
저는 어릴 때부터 피아노, 바이올린, 하모니카, 발레, 시낭송, 동화구연 등 다양한 배울 거리를 체험했습니다. 영어를 공부하고는 지나가는 외국인에게 시간을 물어보며 말이 통할까 두근거리던 때도 있었습니다. 처음에는 민망하고, 서투른 모습을 보이면 사람들이 웃지 않을까 하는 걱정도 했습니다. 그러나 차츰, 처음의 어색함을 넘어서 발전해 있는 제 모습을 볼 수 있었습니다. 그 후 저는 새로운 일을 시도하고 도전하는 것에 적극적으로 나서기 시작했습니다. 축제에서 마술 공연을 하고, 일본어 말하기 대회에도 참가해 대상을 수상했습니다.
저는 어찌 보면 여행도 하나의 도전이라고 생각합니다. 여행은 한번도 가보지 못한 곳으로, 무언가 평소와는 다른 새로운 것을 얻기 위해 떠나기 때문입니다. "해보지 않으면 모른다"는 저의 좌우명에 걸맞게, 새롭게 고객에게 만족을 주고 하나투어가 발전해나갈 방법을 개척하고 도전하는 당찬 인재가 되겠습니다.
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[위기-경기 침체]
하나투어는 아웃바운드에 강점을 두고 있습니다. 국내 고객의 소비심리가 사업의 활황에 중요한 요인으로 작용합니다. 최근 계속된 경기 침체로 소비자들의 여행 수요가 위축될 가능성이 있습니다. 때문에 저 환율을 이용하거나 인바운드 분야를 강화하는 등의 조치로 사업을 다양화 할 필요가 있습니다.
[기회-중국 인바운드 점유율 상승]
얼마 전 문화부가 '중국인 단체관광객 유치 전담여행사 업무시행지침' 개정안을 발표했습니다. 이는 중국인 관광객의 급증으로 여행사들의 관광서비스 질이 떨어지는 것을 방지하기 위한 것입니다. 이로 인해 조건을 충족하지 못하는 여행사가 늘어날 것이고, 신규 진입도 어려워졌습니다. 결과적으로 업계 상위에 위치하는 하나투어가 중국 인바운드 시장 점유율을 늘릴 수 있는 기회가 될 것입니다. 최근 우리나라를 찾는 중국인 관광객 수가 급증하고 있기 때문에 이 가운데 하나투어의 입지가 커진다면 장기적으로도 성장동력이 될 수 있다고 생각합니다.
S-도전과 추진. 배움을 통해 나를 발전시키고, 결심한 일은 바로 실행에 옮겨 결과를 이끌어냅니다. 트렌드에 맞추어 신선한 기획을 고안하고 또 빠르게 의사결정을 해야 하는 여행산업에서 강점으로 작용할 것입니다. 또 현재에 만족하지 않고 자신을 발전시키려는 마음은 조직의 발전에도 긍정적인 영향을 끼칩니다.
W-거절을 못하는 마음. 가끔 정에 약해져 망설이기도 합니다. 이럴 때 정말 지켜야 할 최우선적인 일을 잊지 않고, 상대방에게도 충분히 사정을 이해시키며 맺고 끊음을 더 확실히 하려 노력합니다.
O-다양해지는 고객의 요구. 여행은 단순한 방문을 넘어서 힐링이나 먹거리, 패션 등 다양한 테마를 가지는 방향으로 변화하고 있습니다. 변화하는 고객들의 수요를 캐치하고 상품과 트렌드를 분석해야 합니다. 저는 투자분석동아리를 통해 시장을
T-적은 여행경험. 저는 교환학생이나 해외 봉사활동 외에 지금까지 스스로 여행을 다닌 경험이 많지 않습니다. 따라서 다른 지원자에 비해 여행하는 사람의 마인드에 대한 이해가 적을 수 있다고 생각합니다.
희망연봉 2,500만원-하나투어의 대졸 초임 연봉입니다. 저의 S와 O 항목은 하나투어의 발전에 기여할 수 있는 플러스요인이라고 생각합니다. 그러나 고객을 위한 서비스를 제공하는 만큼 여행경험이 부족하다는 것이 다소 큰 마이너스 요인이라 생각해 제로썸으로 회귀하여 평균인 2,500만원으로 기입했습니다.
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[수출기업에게는 악재, 하나투어에게는 틈새]
지난 해 신조 아베 일본총리가 무기한 양적 완화를 실시하겠다고 밝혔습니다. 통화량 증가를 통해 소비를 촉진시켜 경기를 활성화하는 것이 골자인 아베 총리의 정책을 아베노믹스라고 부릅니다. 이 결과 현재 우리나라의 대일본 환율은 최근 2-3년 가운데 최저수준을 보이고 있습니다.


상업용 부동산 광고 플랫폼 '네모'를 운영하는 슈가힐이 케이큐브벤처스, 지온인베스트먼트, KEB하나은행으로부터 30억원 규모의 시리즈A 투자를 유치했다고 11월21일 밝혔다. 이번 투자는 투자사인 케이큐브벤처스와 지온인베스트먼트가 각 15억원과 10억 원을, 신규 투자사인 KEB하나은행이 5억원으로 참여했다. 지금까지의 누적 투자 유치금은 42억원이다. 지난 4월 출시한 네모는 개인이나 중개업소가 사무실, 상가, 공유 오피스 매물을 등록하고 홍보할 수 있는 상업용 부동산 서비스다. 사용자가 실제 매물 사진을 올리는 등 모바일이나 웹 플랫폼에서 매물 관리 및 상담을 한번에 해결할 수 있다. 네모는 출시 7개월 만에 누적 매물 3만2천건, 가입 중개업소 1600곳, 월간 이용자 수 18만명을 돌파했다. '빅데이터 상권 분석'등 플랫폼 고도화 작업도 진행중이다. 이용일 슈가힐 대표는 "네모는 매일 새롭게 등록되는...
영어 교육 스타트업 미니스쿨, 4억원 투자 유치
케이큐브벤처스가 아동용 온라인 영어 교육 플랫폼 미니스쿨에 투자했다고 9월20일 밝혔다. 이번 투자는 플랜트리 파트너스와 공동 진행했으며, 총 규모는 4억원이다. 지난 6월 출시한 미니스쿨은 4-7세 아동을 위한 온라인 교육 솔루션이다. 교사가 TV, 컴퓨터, 스마트폰 등의 웹브라우저에서 원격으로 애니메이션 캐릭터의 동작과 감정 표현을 작동해 실시간 카메라로 아동과 소통하며 교육을 진행하는 방식이다. 과거 영상 콘텐츠들이 미리 녹화된 화면을 일방적으로 보여줬다면, 미니스쿨은 아이들의 반응을 보며 교육 내용이 변화된다. 여기에 아동의 이해도 및 수준에 따라 난이도를 조절해 맞춤형 콘텐츠를 제공한다. 학부모는 수업영상 녹화를 통한 모니터링, 진도와 수업 평가를 포함한 '학부모 리포트'를 통해 자녀의 교육 진도를 쉽게 관리할 수 있다. 정욱 미니스쿨 대표는 "이번 투자 유치를...
카카오의 투자 전문 자회사 케이큐브벤처스는 카카오의 인공지능 전문 자회사 카카오브레인과 함께 인공지능 기반 개인화 플랫폼 기업 스켈터랩스에 공동 투자했다고 5월15일 밝혔다. 이는 인공지능 스타트업에 대한 카카오브레인의 첫 번째 투자 건이다. 스켈터랩스는 구글코리아 R&D 총괄 사장을 역임한 조원규 대표와 글로벌 창업 경험을 보유한 구글, 카이스트 AI랩 출신 인재들이 설립한 회사다. 인공지능의 핵심인 머신러닝과 딥러닝 기술을 활용해 각 생활 영역에 필요한 신기술과 서비스를 개발하고 있다. 스켈터랩스는 소비자 접점에서 수집된 사용자 데이터와 딥러닝 기술을 결합해 커머스, 콘텐츠, 커뮤니티, 메신저 등 다양한 분야에 인공지능을 도입한 개인화 솔루션을 내놓고자 한다. 이를 위해 공공 데이터 수집, 유관 애플리케이션 개발 및 다양한 업체들과의 전략적 제휴로 영역별 데이터를...


코로나19의 감염 확산을 미연에 방지하기 위해 전국의 어린이집과 유치원이 휴원한 27일 전북 전주시 덕진구 동화유치원에서 교사가 휴원 안내문을 붙이고 있다.ⓒ뉴시스
정부가 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나 19) 경보단계를 ‘심각’ 상태로 격상하면서 예방을 위해 각 기업 실정에 맞게 시차출퇴근제와 재택근무제 등 유연근무제를 활용하라는 권고를 내린 가운데 일부 기업이 직원의 개인 연차를 강제로 소진하게 한다는 주장이 이어지고 있다.
27일 업계에 따르면 인터파크는 전날 오후 사내 공지를 통해 코로나19 확산으로 “근무 밀집도를 최소화하기 위해 2월 28일부터 3월 6일까지 6일간, 매일 팀별로 50% 인력만 근무하도록 해주기 바란다. 3일은 근무하고 3일은 연차를 사용해 달라”고 지침을 내린 것으로 알려졌다. 2월 말까지 출근자 수를 절반으로 줄이려면 출근율 50% 수준을 맞춰야 하기 때문에 연차 소진을 강제했다는 의혹이 일었다.
일부 인터파크 직원들은 온라인 커뮤니티에서 연차 사용에 대한 불만을 터트렸다. 쿠팡과 11번가,이베이코리아, 위메프 등 이커머스 업체들이 연차 사용 없이 전 직원들에게 자율적 재택근무 지침을 내린 상황에서 인터파크가 연차 사용을 강제하는 것은 국가 권고 사항에 역행한다는 비판이다. ‘재택근무하는 회사가 좋은 회사’라는 자조마저 나왔다.
인터파크의 한 직원은 온라인 커뮤니티에 “공지에 '자발적인 연차 소진에 많이 참여바랍니다'라고 적혀 있지만 실제로 팀장들이 직원들에게 연차 사용을 강요하거나 통보하는 게 현실"이라며 "일부는 날짜 선택권 없이 통보를 받았다”고 주장했다. 이밖에도 “벌써 연차 9개를 소진했다”, ”직급자가 돌아다니며 넌 언제 연차를 쓰라고 지정해 준 층도 있다” 등의 글이 쏟아졌다.
이에 대해 인터파크 측은 강제 연차 휴가 소진이 오해가 있다고 입장을 표명했다. 회사 관계자는 “예방 차원에서 인원 밀집도를 줄이기 위해 사무실 근무자 수를 줄이기로 했다"면서 "직원들에게 다음주 연차 사용을 해달라고 연차를 사용하면 좋겠다고 협조를 구한 것"이라고 했다. 이어 "팀원 모두가 연차를 쓰면 업무 공백이 생기기 때문에 근무 일정을 조율하는 과정에서 벌어진 상황"이라면서 "연차서류를 받으려고 독촉하고 연차 시기까지 강제한 적은 없다"고 했다. 재택근무 관련해서는 “인터파크는 여행업으로 분류될 정도로 여행 업무의 비중이 큰데, 여행 분야는 개인정보를 다루는 보안 이슈가 있기 때문에 직원 모두 재택근무를 실시하기는 어려운 상황”이라고 해명했다.
다른 대기업도 연차 사용을 둘러싼 잡음이 나왔다. 롯데쇼핑은 지난 26일 오는 3월부터 직원들에게 연차 사용을 권고하면서 근무시간을 한 시간 단축하는 근무 지침을 공지했다. 업계에 따르면 롯데쇼핑은 롯데백화점 본사와 전 영업점, 슈퍼와 롯데마트 전 직원에게 다음달부터 연차를 일주일 쓰도록 지침을 내렸다. 연차 5일에 추가 2일을 더해 영업일 기준 총 7일이며 오전 9시부터 오후 6시까지였던 근무시간을 오전 9시30분 출근에 오후 5시30분 퇴근으로 변경했다.
직원들 간 감염을 피하기 위해 출근시간을 30분 늦추고 퇴근시간을 30분 당기자는 고육지책으로 시간 외 수당 감소는 불가피할 전망이다. 회사 측의 이번 조치에 한 롯데 직원은 “회사의 강제 연차 소진에 월급이 삭감됐다”고 지적했다.
롯데쇼핑 측은 연차 사용에 대해 직원의 자율의사에 따라 사용 가능하며 강제에 따른 연차 사용이 아닌 자율의사에 따라 진행 가능한 부분이라는 입장이다. 출퇴근 시차 단축 근무도 러시아워 출퇴근에 따른 감염 리스크를 최소화하기 위해 진행했다고 설명했다.
회사 관계자는 “단축근무는 코로나19 확산 상황에 따라 상황을 지켜본 후 변경할 예정이며, 시간 외 수당 역시 마찬가지”라며 “직원들 건강 관련해 단축근무를 시행함에 따라 그 시간만큼 시간 외 수당이 줄어든 것”이라고 말했다. 이어 코로나19 확산으로 감염병 위기경보가 심각 단계로 격상되는 등 현 상황에 어느 때보다 임직원들의 건강과 가족 돌봄이 중요한 시기라 판단해 해당 제도를 만들게 된 것이라고 강조했다.
제약업계에선 종근당과 JW중외제약이 영업직에 한해 강제적으로 연차 사용을 지시했다는 주장이 나왔다. 종근당은 대구 지역 영업사원들에게 강제적으로 연차 사용을, JW중외제약도 병의원 영업을 금지하고 원외활동을 자제하라고 공지한 것으로 알려졌다. 한 제약업체 직원은 커뮤니티에 “본인 의도치 않게 코로나 의심증상이 생긴 경우 자가격리 후 재택근무 혹은 개인연차를 사용하라는데 재택근무가 안 되는 업종의 경우 무급 휴가가 아닌 개인 연차를 써서 가는 회사가 있나요? 우리만 이런가요?”라고 성토했다.
대구·경북 지역은 약품 처방량이 다섯 손가락에 들 정도로 제약업계에서 중요한 지역이다. 코로나19 사태가 장기화될 수 있다는 전망이 나오면서 실적 하락에 대한 우려가 크다. 또 업무 특성상 하루에 수십 곳의 병의원을 드나드는 영업사원들이 코로나19에 감염될 경우 직원 건강 악화는 물론 슈퍼 전파자가 돼 영업장과 고객사에 피해를 줄 수 있어 고민이 깊다.
근로기준법 제60조에 따르면 사용자(회사)는 1년 간 80% 이상 출근한 근로자에게 15일의 유급휴가를 줘야 한다. 격리 대상이 아닌데도 회사가 일방적으로 연차 휴가를 사용하게 하면 근로기준법 위반에 해당한다. 연차 사용 시기 역시 근로자가 정하도록 돼 있으며 회사가 그 시기를 통보해서는 안 된다.
노무법인 로앤 문영섭 노무사는 여성신문과의 통화에서 “연차 사용에는 연차 사용 신청과 연차 대체 합의 제도가 있다”며 “회사가 성의로 ‘이런 상황이 있어 일주일 정도 연차 쓰는 게 어떤가’라고 제안해 근로자가 승낙하고 신청 후 회사가 승낙하는 방법이 있지만 이 내용이 강제 연차 소진과 맞지 않다”고 말했다. 이어 “회사가 연차 시기를 지정하는 것은 근로기준법 위반으로 무효”라고 강조했다.


올해부터 국가예산을 편성하는 과정에 국민들이 직접 참여하는 길이 열립니다.
정부는 (2017년) 12월 25일 정부서울청사에서 국무회의를 열고 국민참여예산제도 시행을 다룬 국가재정법 시행령 개정안을 의결했습니다. 국가재정법에 규정된 ‘예산과정에서 국민참여를 제고하기 위해 노력해야 한다’는 조항을 구체적으로 실천하기 위한 실험을 시작하는 셈입니다. 국가 차원에서 실시하는 참여예산은 아직 세계적으로도 선례가 없습니다.
시행령 개정안은 국민들이 예산과정에 참여하도록 하는 조항을 신설했습니다. 기재부 장관이 구체적 절차를 마련하도록 했고, ‘정부는 국민의견을 예산편성시 반영할 수 있다’고 함으로써 국민의견이 정부의 예산편성권을 침해하지 않는다는 점을 밝혔습니다. 아울러 국민참여예산을 위한 기구 운영의 근거도 마련했습니다.
정부는 시행령 통과에 발맞춰 올해 초부터 국민참여예산 준비에 박차를 가하고 있습니다. 주무부처인 기획재정부는 시행령 통과에 발맞춰 올해 초부터 국민참여예산을 위한 국민참여단과 이를 지원하기 위한 국민참여예산지원협의회 구성에 착수합니다. 기재부 관계자는 “이와 별도로 국민제안을 받기 위한 홈페이지도 개설할 예정”이라면서 “광화문1번가와 서울시 참여예산 홈페이지를 벤치마킹해 국민들 아이디어를 모으는 장이 될 것”이라고 말했습니다.
국민참여단은 국민들이 직접 예산사업을 제안하고 심사와 결정에 참여하는 국민대표라고 할 수 있습니다. 서울시 참여예산위원회(300명)나 최근 신고리 5·6호기 공론화위원회(500명)의 장점을 취합해 구성할 전망입니다. 국민참여단은 광화문1번가와 별도 홈페이지 등을 통해 취합한 기존 국민제안사업을 심사하고 선별하는 역할도 맡습니다. 국민참여예산지원협의회는 국민참여단 중 일부와 각계 전문가, 정부부처 관계자가 참여하며 국민참여예산 진행과정을 뒷받침하고 장기적인 발전방향도 함께 고민합니다.
국민참여예산은 문재인 대통령이 대선공약으로 제시하면서 논의가 본격화됐습니다. 문 대통령은 지난달 1일 ‘2018년도 예산안 관련 국회 시정연설’에서도 국민참여예산제도 확대실시를 강조한 바 있습니다. 기재부는 지난해 8월 조직개편을 통해 참여예산과를 신설한 뒤 참여예산 전문가 간담회와 현장 견학 등을 진행하는 등 참여예산 시행을 위한 준비를 계속해왔다.
정부가 추진하는 국민참여예산제도의 구체적인 운영방식은 서울시 참여예산 모델과 여러모로 닮아있다는 점에서 지방자치단체의 실험이 전국 차원에서 확산되는 상생모델이라는 점에서도 눈길을 끕니다. 서울시는 박원순 시장 주도로 2012년 참여예산제도를 시행하면서 시행착오를 거쳐 시민참여예산위원회와 시민참여예산지원협의회 모델을 발전시켜왔습니다. 참여예산위원회가 예산사업을 제안하고 토론과 숙의를 거쳐 총회에서 투표를 통해 사업을 선정하는 것 역시 닮은꼴입니다.
서울시 주민참여예산 한마당 총회 모습.
최상대 기재부 재정혁신국장은 “국민의 세금이 쓰이는 곳을 결정하는 과정에 국민이 직접 참여하도록 하자는게 국민참여예산제도의 취지”라면서 “내년부터 시행하는 국민참여예산제도의 구체적인 절차를 규정했다는데 의의를 둘 수 있다”고 밝혔다.
기재부 관계자는 “많은 전문가들이 국가차원에서 처음 시행하는 실험이니까 욕심을 부리기 보다는 차근차근 하면서 발전시키는게 좋겠다는 의견을 밝혔다”면서 “국민참여단의 대표성을 확보하는데 신경써야 한다는 점, 정부부처도 적극적으로 토론에 나서야 한다는 조언도 있었다”고 소개했습니다. 그는 “한국조세재정연구원에서 참여예산 관련 연구용역을 진행중이며 조만간 결과보고서가 나온다”고 덧붙였습니다.
"단기 성과 집착 말고 다양한 실험 시도해야"
김상철 나라살림연구소 연구위원은 국민참여예산제도에 큰 기대를 걸면서도 “단기성과에 집착하지 말고 다양한 실험을 모색해야 한다”고 조언했다. 김 위원은 현재 서울시 참여예산지원협의회장을 맡고 있는 참여예산 분야 전문가다.
처음 시작하는 제도라 기대와 우려가 교차한다.
-국민참여예산제도는 전세계적으로 유례가 없는 중앙정부 차원의 참여예산 모델이다. 행정주도 예산편성 관행을 벗어나겠다는 의지라는 점에서 시도 자체가 긍정적이다. 다만, 형식적인 요식행위로 그치지 않고 예산편성의 민주화, 즉 실질적인 ‘재정민주주의’를 구현하기 위한 끊임없는 노력이 필요하다.
구색맞추기가 되지 않으려면 어떤 부분을 주의해야 할까.
-핵심은 국민들이 얼마나 참여하고, 기존 예산편성 관행을 얼마나 바꾸느냐다. 구체적인 방안마련을 위해 계속 토론이 이뤄지는 것으로 안다. 광화문1번가같은 방식도 나쁘지는 않겠지만 이벤트로 흐르면 안된다는 점은 분명히 하고 싶다. 공론조사위원회 방식을 적극 활용하는 것도 나쁘지 않다고 본다.
주무부처인 기획재정부에 조언하고 싶은게 있다면.
-기재부 혼자서 모든걸 다하려고 하면 안된다. 각 부처별로 참여예산을 담당하는 담당자 정도를 두고 정부부처끼리도 토론과 협의를 거쳐야 한다. 아울러 기재부의 기존 사업방식에 잘 녹아들기 위해서는 결국 문 대통령과 김동연 장관의 의지와 관심이 중요하다.
오랫동안 서울시 주민참여예산에 관여했다. 서울모델에서 배울 점은.


은행원들은 카카오뱅크에 대해 연체를 가장 걱정(?)하더군요. 신용대출 한도는 확 풀었는데 신용평가 경험은 없으니 그럴 만도 합니다. 게다가 빠르게 급증하고 있으니까요.
아니나 다를까 카뱅은 어제(3일) 한도대출에 대한 리스크관리 강화를 위해 대출한도를 축소했습니다. 출범 일주일만인데요. 카카오뱅크 관계자도 전체 대출 사이즈가 5000억원 가까이 커져 건전성 관리가 필요했다는 겁니다.
그나마 연체 우려를 덜어 주는 것은 대출 증가분의 상당액이 우량 신용등급인 1~3등급에 몰렸다는 건데요. 대출한도 역시 고신용자라 해도 평균 3000만원 정도. 다른 시중은행의 대출을 차감하고, 신용도나 연봉 등을 감안하면 생각만큼 한도가 크질 않답니다. 실제 1억5000만원까지 받을 수 있는 사람은 드물다는 것이죠. 이런 이유로 금융 당국도 당장에 연체는 크게 걱정하질 않는 분위기이고요.
#혁신보단 보수 택한 신용평가모델 아쉬워
오히려 신용평가시스템에 대한 아쉬움을 드러내는 시각들이 꽤 있습니다. 신용평가모델이 시중은행과 크게 차이 나질 않기 때문에 결국 타깃 고객도 시중은행과 같은 우량 등급에 그칠 수밖에 없는 한계를 갖고 있는데요. 처음 인터넷 전문은행의 도입 취지를 살리지 못했다는 겁니다. 중신용자 대출 등 기존 은행이 하지 않았던 틈새시장 발굴에 대한 기대가 컸으니까요.
케이뱅크의 경우 시중은행과 같은 KCB(코리아크레딧뷰로)의 신용평가 등급에 더해 통신요금납부 실적을 고려해 등급을 세분화한 모형을 만들었습니다. 이 덕분에 중신용자(그레이존)인 4~6등급을 대상으로 대출을 해줍니다. 금융 당국이 생각했던 취지에 부합합니다. 시중은행들이 데이터가 없다(Thin File)는 이유로 꺼렸던 중금리 대출을 다양한 비계량적 데이터를 활용한 모형을 통해 대출을 해주는 것이니까요.
카뱅은 4~6등급은 물론이고 8등급까지도 대출이 가능한데요. 1~3등급까지는 KCB 등급을 활용하고 그 밑으로는 서울보증보험의 보증을 받는 형태입니다. 중신용자들의 대출금리엔 보증의 보험료까지 포함된 것이니 금리도 높을 테고요. 리스크는 서울보증에 넘긴 겁니다. 금융당국 관계자는 "서울보증이 중금리의 사잇돌대출 보증 경혐으로 데이터가 쌓여 있는데 이런 데이터를 카뱅이 가져와서 활용하는 형태가 아니라 보증방식이어서 혁신보단 오히려 보수적인 방식을 택했다"며 아쉬움을 드러냅니다.
윤호영 카카오뱅크 공동대표는 "지금은 기존의 시중은행 수준의 신용평가시스템"이라며 "고객들이 쌓여야 조금 더 선진화되고 모바일 라이프가 녹아 있는 것들을 할 수 있을 것"이라고 말하더군요. 이런 시스템을 만들려면 2~3년의 (정보 축적)시간이 걸린다고도 내다봤습니다. 더 기다려야 하나 봅니다.
# 수익성, 자산성장 딜레마
수신금리는 시중은행보다 높고, 대출금리는 낮으니 마진이나 수익모델에 대한 의구심도 꾸준히 제기합니다. 점포가 없고, 직원 수가 적으니 판관비는 적게 듭니다. 여기에 ICT DNA를 갖고 있으니 효율성도 높아 보입니다. 이 덕분에 수수료도 안 받고 금리 경쟁력도 가져갈 수 있는 것은 분명한데요.
당장에 적자를 모면할 순 없습니다. 케이뱅크의 경우 올해 2분기 300억원 정도 적자가 예상된다고 합니다. 금융당국이 인터넷 전문은행에 바젤3 적용을 3년 유예한 것도 이 기간에 적정 수준의 수익을 낼 수 있게끔 한 건데요. 시중은행들이 지점 하나를 내면 손익분기점에 도달하는데 통상 2년 정도 걸린다고 합니다.
문제는 은행이 수익을 내려면 자산을 늘려야 하는데요. 인건비 등의 고정비는 계속 증가할 수밖에 없고, 전산설비 등의 투자도 감가상각이 되기 때문에 자산을 늘려 예대마진을 확보하지 않으면 시간이 지나도 적자를 벗어나기 힘들다는 겁니다. 연체 등 대손비용 측면에서도 그렇습니다. 지금과 같은 자산 규모에선 연체 한두 건만 발생해도 연체율이 팍 튀어오르니까요. 분모에 해당하는 자산을 늘려줘야 합니다.
이 때문에 케이뱅크도 애초 올해 하반기 주택담보대출을 출시할 계획이었고요. 카뱅도 마찬가지였습니다. 하지만 아시다시피 케이뱅크는 자본확충 부담에 일부 신용대출 상품마저 중단한 마당에 여력이 없는 상태고요. 카뱅은 현재 주담대 출시보다 서비스 안정화에 무게중심을 둔 상태입니다.
혹시 여건이 돼서 출시를 한다고 해도 이게 또 만만치가 않습니다. 주담대를 하는 순간 신용대출과 비교하기 힘들 정도로 폭발적으로 자산이 늘어날 수 있는데요. 이 경우 예대율 규제를 맞추기 위해선 예금도 함께 늘어야 합니다. 2.2%의 적금 상품을 내놨는데 벌써 시중은행들이 맞불을 놓기 시작했죠. 이자 메리트가 떨어지면 예금 늘리는 것도 쉽지 않습니다. 딜레마입니다.


제천 금성·봉양 10여개 마을 고립··· 도로 끊기고 하천 범람 2일 오전 집중호우로 제천 금성면과 봉양읍 일대 10개 마을이 고립됐다. 제천시에 따르면 이날 오전 금성면 월림2리에서 산사태가 발생하면서 토사가 마을 진입로를 덮쳐 통행이 제한되고 있다.금성면 양화리 인근의 고교천도 일부 범람해 주변 마을이 고립됐다.봉양읍 삼거리와 공전리에도 토사가 유출되면서 마을 진입로가 막혀 통행이 제한되는 등 금성면과 봉양면 일대 10여개 마을의 바깥 출입이 막힌 상태다.제천시 산곡저수지는 범람위기에 놓였다.제천시는 이 저수지 물이 둑을 넘거나 붕괴 가능성 등에 대비해 이날 오전 산곡동, 강제동 등 7개 마을 40여 가구에 대피령을 내렸다.해당 가구 주민들은 마을회관 등으로 몸을 피한 상태다.


강남구 역삼동에 본사 사옥이 위치하고 있으며, 대전에 지사 그리고 성남에 생산공장을 두고 있다. 40여 명의 직원들이 합심하여 노력한 끝에 2017년 정부조달 매출 기준 업계 1위를 달성하였다. 매년 지속적인 성장으로 올 해 매출 목표인 300억원을 무난히 달성할 것으로 예상하고 있다. 전국 40여 개 전문 대리점과 2,000여 개의 조달 협력 업체 및 전국 딜러망을 구축하고 있으며, 10년 이상 축적된 기술과 노하우로 고객으로부터 신뢰받고 있다.
유창수 대표는 배움과 배고픔에 목마른 이들을 돕고자 교육 시스템 전문 기업을 창업하였다.
“배움과 배고픔에 목마른 이들을 돕고자 교육 시스템 전문 기업을 창업"
유창수 대표는 2002년에 연세대학원 경영학 석사 과정을 졸업한 후, 대기업에서 해외영업을 담당했다. 이란, 사우디아라비아, 남아프리카공화국, 두바이, 일본까지 여러 나라에서 경력을 쌓았다. 당시 그들이 사는 모습을 보면서 세상에는 아직도 배우지 못하고, 배고픈 아이들이 많다는 것이 눈에 보이기 시작했다.
그 때 미력이나마 사람들을 돕겠다는 결심을 하였다고 유 대표는 회상하였다. “저는 큰 충격을 받았습니다. 그래서 배움과 배고픔에 목마른 이들에게 두 가지 모두를 돕기 위해서 교육 시스템 전문 기업을 창업하였습니다. 지금은 전자칠판 등 다양한 교육기기가 활용되고 있지만 2006년 창립 당시에는 많은 수의 학생들이 함께 공부하기 위해서는 대형 화면이 필요했습니다. 그래서 대형 화면을 가장 저렴한 비용으로 구현할 수 있는 프로젝터가 가장 적합하다고 판단하여 교육 시장을 중심으로 프로젝터의 유통을 시작하였습니다."
임직원들의 피땀 어린 노력의 결과 고객들로부터 유환이 공급하는 제품은 신뢰할 수 있다는 평가를 받았다. 고객의 신뢰를 바탕으로 프로젝터 뿐만 아니라 전자칠판, LED전광판 등 신규 아이템을 추가할 수 있었다. 현재는 다양한 영상 시스템을 일괄 공급할 수 있는 국내 유일의 영상시스템 1위 기업으로 발돋움하였다.
유환아이텍은 10년 동안 매년 2억원의 비용을 들여 사람들의 교육과 배고픔을 해결하고 있다. (사진=유환)
“사람을 이롭게 하는 것이 최고의 가치입니다.”
유 대표는 진지한 눈빛으로 유환아이텍이 추구하는 가치를 말했다. “유환의 핵심가치는 믿음, 열정, 행복, 감사라는 4가지입니다. 고객과의 신뢰, 직원 상호간의 믿음을 바탕으로 열정을 가지고 새로운 것에 도전하고 있습니다. 직원 스스로가 행복하고 동료들과 즐겁게 일하면 고객을 행복하게 할 수 있습니다. 또한 행복에 대한 감사를 바탕으로 우리 사회의 어려운 이웃들을 이롭게 하여 모두가 행복한 사회를 만들기 위하여 달려가고 있습니다.”
유환아이텍의 핵심 가치
유환은 설립 이후 회사 순이익의 10%를 사회에 꾸준히 환원하고 있다. 유 대표는 나눔에도 보다 효과적이고 체계적인 시스템이 필요함을 깨닫고 2016년도에 별도의 사단법인 ‘러브인어스’(loveinus.org)를 설립하였다. 섬김과 봉사의 마음에 사랑을 실천할 수 있는 체계까지 갖추게 되었다.
유환아이텍은 사단법인 러브인어스를 통해 체계적으로 봉사하고 있다.
“직원 한 명 한 명을 소중하게 대하는 문화를 만들어 가고 있습니다”
유 대표는 임직원들에게 진심으로 아끼며 사랑하는 마음을 다양하게 표현하고 있다. "임직원들을 위해 매년 야외 행사를 하고 있습니다. 야구관람, 뮤지컬 관람, 낚시, 스키, 서바이벌, 축구, 족구, 골프 등 다양한 스포츠와 레저 활동을 함께 합니다. 크리스마스에는 직원들이 모두 퇴근한 이후에 준비한 선물과 감사카드를 책상 위에 올려 놓으면서 모든 직원들이 소중하다는 것을 다시 한번 깊이 생각합니다.”
유환아이텍은 임직원들이 함께 정기적으로 야외 행사를 하고 있다.
“연말에는 항상 롤링페이퍼를 써서 전달하는 문화가 있습니다. 지난 번에는 한 직원이 저에게 쓴 롤링페이퍼에 이런 내용이 있었습니다. ‘사장님이 발전해 가는 모습을 보면서 저도 발전하기 위해 노력하고 있습니다.’ 이 문구가 가장 마음에 남습니다. 모든 직원들이 나를 지켜보고 있다는 것과 CEO인 제가 솔선수범하고 진심 어린 모습을 보여야 한다는 생각이 가슴으로 와 닿는 순간이었습니다.”
유창수 대표와 직원들이 야구장에서 관람을 하고 있다.
유 대표는 직원들이 어떻게 하면 행복할지를 고민한다. 그는 좋은 글귀나 기사가 있으면 복사해서 직원들의 책상 위에 올려 두어 모두가 공유할 수 있도록 한다. 생일을 맞은 직원에게는 케익과 상품권을 전달하며 진심으로 축하해준다. 어버이날에는 임직원의 부모님들께 꽃바구니와 감사의 마음을 카드에 담아 보내 드린다. 유능한 인재를 유환에 보내 주신 것에 대한 감사와 함께 부모님들의 건강을 기원한다. 임직원들의 가족 모두가 건강해야 가정이 행복하고, 가정이 행복해야 직장생활에도 행복할 수 있다는 것이 유 대표의 소신이다.
유환의 임직원들은 연령도 다양하고 성향도 다양하고 좋아하는 것도 다양하다. 그래서 모두에게 유익하도록 다양한 문화를 만들어 왔다. 한 사람도 소외되는 사람이 없이 모두가 만족하는 회사 문화를 만드는 것이 유 대표의 의지이다. 유환의 노력이 결실을 맺어 유환에는 장기 근속자들이 많고, 팀워크가 좋다. 직원들은 다양한 문화를 통해 즐겁게 일할 수 있다는 점에서 큰 자부심을 느끼고 있다.
유환아이텍 사무실 모습
“IT에 비전이 있고, 글로벌 마인드를 가진 인재를 찾고 있습니다.”
유환은 IT에 대하여 비전과 지식이 있는 인재, 글로벌 마인드를 가지고 있는 직원들을 찾고 있다. 사업의 특성상 통합적인 사고력을 가지고 융합기술에 관심이 있는 직원들이 필요하기 때문이다. 그래서 유환은 새로운 일에 대하여 열정적인 도전정신을 가지고 있으며, 일터에서 감사와 행복을 나눌 수 있는 가족 같은 사람을 채용하고 있다. 좋은 인재 채용을 위하여 구직 사이트뿐만 아니라 임직원들의 지인을 통한 인재추천제도와 멘토 제도를 적극 활용하고 있다.
유 대표는 중소기업의 상황을 성장의 기회로 삼는 태도가 중요하다고 밝혔다. “요즘 매스컴에서는 취업난이 무척 심각하다고 말하지만 막상 중소기업에서는 직원들을 구하지 못해서 인력부족을 겪고 있습니다. 중소기업은 담당업무가 한 가지가 아니라 여러 가지 업무를 병행해야 하는 경우가 많습니다. 새로운 업무들을 자기성장의 기회로 생각하여 열정적으로 받아들이는 사람에게는 또 다른 기회가 될 것이며, 이러한 경험들이 지속적으로 쌓이면서 다양성을 겸비한 전문 인재로 성장해 나갈 수 있습니다.”
강남구 역삼동에 위치한 유환아이텍 본사 사옥
“지속적인 교육 지원이 장기근속의 이유입니다.”
유환은 직원들의 자기개발을 위한 사내 혹은 사외 교육 요청 건들에 대하여 회사에서 100% 비용을 지원하고 있다. 또한 외부 강사를 초빙하여 지속적으로 교육을 실행하고 있으며, 다양한 지식의 확대를 위하여 도서 교육도 병행하고 있다.
“중소기업은 인력난이 심하고, 이직률도 높지만 유환은 장기근속사원들이 다수입니다. 직원의 입장에서는 자신이 열심히 일하여 회사가 잘되더라도 자신의 발전이 없다면 장기적으로는 이직을 선택하게 될 가능성이 있습니다. 1등급 인재를 채용하는 것도 중요하지만 평범한 인재를 1등급 인재로 성장시키는 것은 더욱 중요하고 의미가 있다고 생각합니다.”
유환의 화요일 아침은 교육의 날로 내부 직원이 강사가 되어 정보와 지식을 공유하는 날이다. 직원 40명은 많지 않은 수이지만 40명이 발견한 정보와 지식을 공유하면서 엄청난 발전을 가져올 수 있다. 성과를 내는 지식 공유는 각 부서의 다양한 파트에서 시너지를 일으키고 새로운 가치 창출과 고객만족의 원동력이 되고 있다.
유환은 일일 피드백 회의를 중요하게 여긴다. 매일 아침 팀장 회의를 10-20분 동안 진행한다. 팀장들이 모두 모여 그날 고객 현황과 비즈니스 일정을 공유한다. 각 팀은 매일 10-20분 동안 팀 회의를 한다. 각 팀 팀장들은 팀원들과 업무를 공유하고, 피드백을 한다. 리더가 현장에서 직원들을 교육하고, 그들이 리더로 성장할 수 있도록 돕는다. 유환은 피드백 회의를 통해 제품 가격, 스펙, 설치, 솔루션, AS 등에 대한 다양한 문제를 해결하고 있다.
프로젝터 시연을 하고 모습
“최적의 솔루션을 원스톱으로 제공할 수 있는 점이 경쟁력입니다.”
유환의 차별화된 핵심역량은 첫째, 국내에서는 유일하게 프로젝터/전자칠판/LED전광판 모두에 대한 공급 능력을 갖추었다는 점이다. 이를 통해 고객의 다양한 환경에 맞는 최적의 솔루션을 원스톱으로 제공할 수 있게 되었다.
둘째, 유환은 오랜 기간 고객과 신뢰 관계를 지속하고 있다. 제품 제안 단계에서부터 납품 및 사용, 관리, AS에 이르기까지 전 과정에서 고객과의 신뢰를 최우선으로 하고 있다. 새롭게 발전된 기술들을 고객의 니즈에 맞는 상품 개발에 적용함으로써 지속적으로 고객의 선택을 받고, 신뢰를 구축하고 있다.
셋째, 유환은 국내에서 프로젝터를 가장 많이 판매하고 있는 ‘판매 수량 최대 기업’이다. 동시에 프로젝터, 전자칠판, 전자교탁을 모두 판매하는 ‘최초이자 유일한 기업’이며 ‘영상 시스템 1위 기업’이다.
유환아이텍은 일일 피드백 회의를 성과의 중요한 도구로 생각한다.
“유비쿼터스 환경을 기반으로 다양한 기술을 통합하여 사람을 이롭게 하는 UIT를 추구합니다.”
*UIT: Ubiquitous Integrated Technology
앞으로의 계획에 대하여 유 대표는 유비쿼터스 환경을 기반으로 다양한 기술을 통합하여 새로운 가치를 창출할 계획이라고 밝혔다. “유환아이텍은 변함없이 지속적으로 사람을 이롭게 하는 기업이고자 합니다. 앞으로 1-2년은 유환아이텍의 영문 약자인 UIT를 브랜드화하여 고객들에게 더욱 가까이 다가가고자 합니다. UIT(Ubiquitous Integrated Technology)는 4차산업혁명 시대를 선도하는 정보 기술과 물리 기술을 바탕으로 기업, 제품, 서비스를 융합시킨 폭넓은 개념이며, 유비쿼터스 환경을 기반으로 다양한 기술을 통합하여 사람을 이롭게 하는 새로운 가치를 창출할 계획입니다. 그리고 장기적인 비전은 영상 하드웨어, 솔루션, 콘텐츠 등을 통합하여 기업, 가정, 교회, 옥외 등 어떤 공간에서도 원스톱으로 토탈 영상 시스템을 제공하는 기업이 되는 것입니다.”
“경영자들이여! 결국 인재 양성에 기업의 미래가 달렸습니다.”


농업, 멀게만 느껴지는 단어다. 어디서부터 시작해야 하나 고민이 됐다면 더 이상 망설이지 말고 우리 대학 농업실습교육원(농실원)을 찾아가 보는 것은 어떨까. 다양한 프로그램들이 농업인의 꿈을 가진 학생들을 기다리고 있다.
▲ 사진은 농업실습교육원을 소개하는 한태호 원장(식물생명공학부)의 모습
농실원은 농업, 임업 관련학과의 부속시설로 교수 연구를 지원하고 학생 실험·실습에 필요한 실습장을 관리하는 기관이다. 캠퍼스 내의 녹지·수목·조경 관리를 담당하고 있으며 교내의 실습장을 포함하여 나주 실습장·장성 학술림·보길도 학술림까지 총 2,000만m2에 달하는 면적의 실습공간을 관리하고 운영한다. 지역사회활동의 일환으로 나대지나 불용지를 텃밭으로 개발하여 교직원, 학생들이 이용할 수 있도록 만들기도 했다. 2006년 조성된 교내의 수목원 역시 농실원이 운영하며, 무료로 개방된 수목원에서는 2천여 종의 조경수가 도시지역민의 녹지역할을 수행한다.
각 실습장에서는 저마다 특화된 사업을 진행하고 있다. 교내에서는 ▲도시 농업체험 프로그램 ▲도시 양봉체험 프로그램 ▲고구마 수확체험 프로그램 ▲외국인학생 텃밭 가꾸기 프로그램 ▲초등생 농업체험 ▲동물체험 농장 프로그램 ▲농기계 활동 체험프로그램 등이 운영된다. 나주는 농림축산식품부가 지정한 전국 대표 실습장으로 ▲주말농장 프로그램 ▲한우·배 현장실습 교육 프로그램 ▲한우 전문기술 위탁교육 프로그램 ▲산학협력 컨설팅 프로그램 등이 운영되고 있다. 보길도 학술림에서는 난대림 체험교실 프로그램이 진행된다. 실습장에서는 또한 생산되는 실습산물을 판매하기도 한다. 교내 실습장에서는 벼를, 나주 실습장의 경우 한우와 배를 직접 판매하고 있다. 장성 학술림에선 조경수와, 위탁 방식으로 고로쇠를 판매한다.
농업 청년창업의 지름길이 될 법한 스마트팜 청년창업 보육사업(스마트팜 사업)도 진행된다. 스마트팜 사업은 농실원에서 진행하는 농업교육프로그램으로 청년 교육생들이 1년 10개월의 과정을 통해 파프리카, 토마토, 딸기 등의 작물을 키우면서 기초부터 경영실습까지를 배울 수 있게 도와준다. 스마트팜 융합사업단은 또한 KIST 분원과의 공동연구애도 참여하여 미래 스마트팜 핵심기술 실증연구도 병행하고 있다. 현재 낮은 일조량이 낮은 환경을 극복하기 위한 응용연구를 진행하고 있으며 빅데이터 확보를 위한 품목별 생육량 변화도 연구하고 있다.
농실원에서 제공하는 프로그램에 관심이 있다면 홈페이지에 접속하거나, (530-2010)으로 문의하면 된다. 다가오는 봄을 맞아 직접 작물을 기르고 결실을 맺는 기쁨을 맛보는 것은 어떨까. 다양한 프로그램이 우리를 기다리고 있다.
▲ 텃밭가꾸기 프로그램을 소개하는 한태호 원장
한편 농실원은 1952년 농과대학 부속농장으로 설치되어 2001년 본부 부속시설로 통합되었으며 2014년 전남대학교 농업실습교육원으로 명칭 및 조직이 개편되었다.
신재선 객원기자 godjaesun@hanmail.net
1여론기고개성 있는 시간표 경진대회
2여론줄탁‘답사’라는 이름으로, 인문학에서 또 다른 희망 찾기


문희상 국회의장과 미국 순방에 나섰던 여야 지도부가 17일 오전 영종도 인천공항에 도착, 청사를 나서고 있다. 왼쪽부터 박수현 국회의장 비서실장, 바른미래당 김관영 원내대표, 더불어민주당 이수혁 의원, 자유한국당 소속 강석호 외통위원장, 정의당 이정미 대표.
여야가 2월 국회를 정상화할 수 있을지 마지막 시험대에 오른다.
자유한국당과 바른미래당, 민주평화당, 정의당 등 야 4당의 요구로 소집된 1월 임시국회는 17일로 막을 내렸다. 1월 임시국회는 손혜원 국정조사와 김태우 특검, 조해주 중앙선거관리위원회 선관위원 임명철회 등을 요구하는 한국당과 이를 거부하는 민주당의 대립으로 인해 아무 성과 없이 끝났다. 하지만 여야 3당 교섭단체는 아직 2월 임시국회 일정도 제대로 논의하지 못했다.
문희상 국회의장을 필두로 한 여야 지도부 방미단이 17일 귀국한 만큼 18일부터는 본격적으로 여야 원내대표단의 2월 국회 정상화 방안 논의가 시작될 것으로 예상된다. 다만 여야 쟁점현안이 전혀 풀리지 않았기 때문에 논의과정이 수월하지는 않을 것으로 보인다. 함께 미국을 찾은 여야 대표단이 방미 일정 중 2월 국회 정상화 방안을 조율하는 자리가 있었으나 한국당의 불참으로 반쪽이 됐다.
여전히 한국당은 손혜원 국정조사 등 조건부 국회 정상화 방침을 거두지 않고 있고, 민주당은 한국당의 요구를 전면 수용할 생각이 없다. 현재로서는 여야 대치상황이 장기전으로 갈 경우 2월 국회 없이 3월 국회로 건너뛸 것이라는 비관적 전망이 우세하다.
방미단보다 하루 앞서 귀국한 나경원 한국당 원내대표는 지난 16일 인천국제공항에서 기자들과 만나 "민주당에 2월 국회가 열릴 수 있는 조건을 이야기했다"며 "민주당이 이 부분을 협조해 2월 국회가 빨리 열릴 수 있도록 촉구한다"고 했다.
반면 민주당은 무조건적인 국회 정상화를 요구하고 있다. 권미혁 원내대변인은 17일 논평을 내고 "지금 국회에는 국정원 개혁과 검경 수사권 조정, 고위공직자비리수사처 설치 등 권력기관 개혁 관련 입법과 함께, 최저임금 결정구조 개편 등 노동 현안 입법, 임세원법, 유치원 3법, 택시종사자들의 처우개선을 위한 택시운송사업발전법 등 국민의 삶과 직결된 법안들이 쌓여 있다"면서 "그럼에도 야당은 국회 개원을 여러 조건과 연계해 임시국회를 무산시키려는 것 아닌가 하는 우려를 낳고 있다"고 비판했다. 권 원내대변인은 "여야는 국회 정상화에 대해서만큼은 정쟁을 거두고 조건 없이 빠르게 국회를 열어야 한다"면서 "정쟁을 핑계로 노는 국회라는 오명을 들어서는 안 된다"고 했다.


20년만에 출시된 도요타 플래그십 센추리와 아슬란 공통점! 20년만에 출시된 3세대 도요타 풀래그십 센추리와 비운의 현대차 아슬란 공통점! 폭발적인 해외반응! 사진, 브랜드 제조사 참고 | 글, 연못구름 오직 국내 내수용으로 제작된 현대차의 아슬란이 존재한다면, 일본 내수 용도인 도요타 센추리가 무려 20년 만에 3세대 모델을 선보였습니다. 1967년 첫 출시된 도요타 센추리는.. 더보기
으르렁! 고성능 스팅어 배기음 공개! 국내외 네티즌 반응! 으르렁! 고성능 스포츠 세단 스팅어 배기음 공개! 국내외 네티즌 반응! 사진 | 글 | 연못구름    기아 자동차의 첫 번째 스포츠 세단인 스팅어가 이달 말 신차 발표회를 갖고 본격적인 판매를 시작합니다. 국내 자동차 제조사도 스팅어를 통해서 고성능 자동차 시대를 열었다고 할 수 있는데 스팅어가 처음 발표되면서 국내에서도 고성능 차량에 대한 관심이 뜨거워지고 있으며 해외 자동차 커뮤니티에서도 그동안 대중차 브랜드로만 알고 있었던 기아.. 더보기
확 달라진 쏘나타 뉴라이즈 해외 네티즌 반응! 확실히 달라진 쏘나타 페이스리프트 뉴라이즈 해외 네티즌 반응! 사진 브랜드사, thetruthaboutcars / leftlanenews 발취 | 글, 연못구름 대한민국에서 가장 오랜 역사를 자랑하는 자동차가 쏘나타입니다. 쏘나타는 7세대까지 출시가 되었는데 최근 7세대 쏘나타 상품성 개선 모델인 쏘나타 뉴라이즈가 지난주에 공개되었습니다. 뉴라이즈의.. 더보기


보는 순간 흠칫 놀라게 되는 사진이다. 개의 몸통이 없는 것처럼 보인다. 일부 네티즌은 개가 나무판을 뚫고 머리만 내민 것이라고 주장한다. 물론 둘다 틀렸다. 아주 평범한 개가 평범한 상황에 사진 촬영을 했다. 귀여운 반려견이 주인을 올려다보고 있다. 주인의 발도 보인다. 주인은 귀여운 반려견의 모습을 담기 위해서 카메라를 들었다. 개의 몸통이 없어진 것은 아마도 개의 머리가 너무 크기 때문일 것이다. 머리가 몸을 다 가리고도 남을 정도의 크기다. 덕분에 사진이 아주 재미있게 되었다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일...
눈물 맺힌 고양이 ‘마음 아파’
해외 소셜 미디어 화제의 사진으로 떠오른 이미지다. 한 사람이 강아지를 안았다. 강아지도 사람도 행복한 순간이었으니 기쁘게 기념 촬영을 했다. 그런데 사진을 잘 보면 가슴이 철렁 내려 앉게 된다. 뒤에서 고양이가 부러운 듯 바라본다. 사진을 확대하면 고양이의 눈이 빛난다. 마치 슬픔에 젖은 눈처럼보인다. 고양이는 자신은 안중에도 없는 주인 때문에 서러워 하는 것 같다. 해외 네티즌들은 반려동물 모두에게 골고루 사랑을 줘야 한다고 강조한다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는 이의 눈살을 찌푸...
#고양야
지난주 해외 SNS 화제의 사진으로 떠오른 이미지다. 주인의 뜨거운 사랑에 감동을 한 것일까. 아니면 “도대체 왜 이러는 건데”라며 한심해하는 것인가. 알쏭달쏭한 표정의 강아지 모습이 해외 네티즌 사이에서 화제다. 주인은 개의 얼굴이 프린트된 신발을 신었다. 아마도 자신이 기르는 개의 모습인 것 같다. 지극한 사람이 느껴지지만, 당사자인 강아지는 헷갈리는 모양이다. 또 조금도 감동이 없는 듯 하다. 강아지에게 신발을 보여주려고 발을 뻗은 주인만 민망할 뿐이다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일...
신화 속의 머리 셋 강아지, 포착?
미국의 인터넷 커뮤니티 리딧에서 화제가 된 사진이다. 사진 공개자는 사진이 케르베로스를 연상시킨다고 말한다. 케르베로스는 그리스 신화에 나오는 괴물 개이다. 지옥의 입구를 지키는 이 개의 특성은 머리가 셋이라는 점. 그리고 꼬리는 뱀이다. 위 사진을 보고 가장 치명적인 괴물 개를 떠올린 것은, 사진 속 강아지도 마치 머리가 셋인 듯 착각하게 만들기 때문이다. 다른 점이 있다면 사진의 강아지는 치명적으로 귀엽하다는 점이다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는 이의 눈살을 찌푸리게도 만들고,...
온몸이 붉은 반려견 ‘깜짝’
집에 돌아오니 반려견이 바닥에 누워 있었다. 그런데 털이 온통 붉은 색이었다. 보는 순간 가슴이 철렁 내려 앉을 수밖에 없었다. 다행히 반려견은 상처가 없었다. 상처를 입고 완전히 파괴된 쪽은 피타야라는 과일이다. 용과라고 불리는 선인장 열매 과일의 육즙이 바닥과 강아지를 물들였다. 주인은 놀랐겠지만 반려견은 신나게 놀았다. 주인이 없는 사이 반려견은 아주 행복했던 것 같다고 해외 네티즌들은 말한다. ※ 편집자주 세상에는 매일 신기하고 흥미로운 일이 많이 일어납니다. 보는 이의 눈살을 찌푸리게도 만들고, 감탄을 내뱉게 만들기...
“여기서 뭐 해요? “ 놀란 반려견의 눈
주인이 목욕을 준비하고 있었다. 그런데 반려견이 달려왔다. 반려견의 저 눈빛을 어떤 의미일까. 사진은 미국의 인터넷 커뮤니티에서 화제가 되었는데, 반려견 눈빛에 대한 해석은 크게 둘로 나눈다. 먼저 “여기서 뭐하냐?”는 의미를 반려견 눈에서 읽을 수 있다고 몇몇 네티즌들이 말한다. 평소와는 다른 옷차림(?)이고 자세여서 반려견이 놀랐다는 것이다. 한편 반려견이 주인을 걱정한다는 해석도 나온다. 목욕을 끔찍하게 싫어하는 반려견은 목욕통에 들어간 주인이 걱정스럽다. 그렇다면 반려견의 눈빛에는 “이러지말고 빨리...
오드 아이 반려견과 주인 ‘화제’


전국 오토캠핑장 캐라반, 모빌홈 최신 리뷰 맛있는 블로그 모르겐이 다녀온 전국 오토캠핑장의 캐라반과 모빌홈 정보를 한 눈에 확인 할 수 있도록 정리해봤습니다. 그 외 전국 오토캠핑장 중에 갈만한 캠핑장 목록도 정리해뒀으니 맛있는 블로그를 통해 즐거운 여름 캠핑 계획 세워보세요. 1. 김태희도 다녀간 자라섬 캠핑장 Canon | Canon EOS 40D | F/3.2 | ISO-400 지난주에 자라섬 캠핑장을 다녀왔습니다. 자라섬 캠핑장은 이번이 다섯번째라서 이미 리뷰도 쓸 만큼 썼고 더이상 블로그에 도움이 될까 싶었는데, 의외로 변화가 많더라구요. 순간 블로거의 심장은 뛰기 시작했고 바뀐 부분과 여전히 개선되지 않은 부분을 찾아 돌아다녔습니다. 가장 큰 변화는 모빌홈 14동 대신 인기만점의 캐라반 10동을 설치했다는 건데요. 기존엔 캐라반이 워낙.. 더보기


그것은 예고도 없이 갑자기 온다. 그것의 손아귀에 들어가게 된 것을 미처 알기도 전에 불청객처럼 온다. 어떠한 양해도 구하지 않고 당신의 삶에 불쑥 들어온다. 경고신호를 보내지도 않고, 전화를 해주지도 않는다. 식탁 위에 쪽지를 미리 남기지도 않는다. 그렇게 절망은 불현듯 우리에게 다가온다.
몸은 쇠약해지고, 주변 사람들과의 관계가 어그러져 고통스럽고 기도할 힘조차 없다해도 결코 봐주지 않는다. 당신이 추락하면서도 인생의 불행을 이겨내려고 발버둥쳐도 전혀 개의치 않는다. 절망은 당신의 인생 한가운데에 떡하니 자리 잡고, 떠나라고 요구할 때까지 미적거린다. 당신이 믿음을 회복하지 못하면 영원히 눌러앉을지도 모른다. 절망에 에워싸이면 우리는 쉽게 포기한다. 무엇을 해보려고 애쓰거나 무언가를 믿으면서 시간을 낭비하지 않아도 되기 때문이다. 절망은 우리의 삶이 엉망진창 되는 것을 그럴싸하게 해명해준다. 그러면 당신은 소망도, 믿음도 없이 삶이 전개되는 것을 그저 지켜보리라 마음먹는다. 이처럼 우리의 힘으로는 도저히 어떻게 해볼 수 없는 가혹한 상황을 만나곤 한다. 그때 하나님께 부르짖지만 아무리 불러도 묵묵부답이시다. 가끔 우리를 찾아오기도 하시지만, 잠시 들를 뿐 오래 머물지는 않으시는 것 같다. 절망은 자기가 불청객이면서 오히려 믿음에게 “네가 불청객이야!”라는 느낌을 준다. 그래서 믿음이 우리를 방문하는 횟수가 점차 줄어든다. 곧 절망이 믿음의 자리를 차지하고는 인생이라는 안방에 편안하게 누워버린다. 그러면 우리는 하나님 앞에서 의아해한다. ‘제게 무슨 일이 일어난 걸까요?’
우리의 심령은 말로 다 표현할 수 없을 만큼 고통스럽게 필사적으로 부르짖기 시작한다. 절망은 그야말로 순식간에 다가와 우리 마음의 문을 열심히 두드린다. 그런데 그 문을 열어준 것은 누구일까? 하나님은 우주만물을 주권적으로 다스리는 분이신데 왜 개입하지 않으신 것일까? 우리가 하나님의 자녀라면 책임져주셔야 하는 게 아닌가? 왜 이런 일들이 일어나도록 허락하신 것일까?
우리의 질문은 끝없이 계속된다. 하나님의 침묵도 끝없이 계속되는 것처럼 보인다. 우리는 의아해한다. ‘왜 사랑의 하나님께서 이런 상상도 못할 모진 환경을 내게 주시는 걸까?’
가슴이 찢어질 만큼 견디기 힘든 상황이 너무나 압도적이라 시간이 아무리 흘러도 고통과 아픔은 사라질 것 같지 않다. 그러나 당신만 그런 게 아니다. 하나님께서 “내 마음에 맞는 사람”(행 13:22)이라고 하셨던 다윗도 절망 속에서 부르짖었다. 여호와여 어찌하여 멀리 서시며 어찌하여 환난 때에 숨으시나이까 (시 10:1)
또 욥은 어떤가? 내가 주께 부르짖으나 주께서 대답하지 아니하시오며 내가 섰사오나 주께서 나를 돌아보지 아니하시나이다 (욥 30:20)
절망의 순간에 부르짖는 말이 성경 저자들의 심정인지, 우리의 심정인지 분간하기가 어렵다. 마치 그들이 우리의 애달픈 울부짖음을 정확히 알고 있는 것처럼 느껴진다. 때로 하나님께서 당신을 절망적인 상황으로 ‘내쫓으셨다’고 느낄 수도 있다. 그러나 그보다는 하나님께서 당신을 절망적인 상황에 ‘가두신’ 것이다. 완전한 절망에 빠지게 되면 괴로운 상황들은 믿음을 파괴하겠다며 우리를 위협한다. 그러나 우리가 상상도 못할 방식으로 믿음이 강해지는 곳은 바로 완벽한 절망의 골짜기들이다. 그곳은 하나님의 가장 큰 역사들이 행해지는 곳이다. 우리의 믿음을 시험하시는 것처럼 보이지만 실은 그분의 계획을 실행하고 계신 것이다. 우리의 의심을 녹이고 걱정을 베어내면서 우리 안에서 역사하시며, 우리가 위를 올려다볼 때까지 그런 상황에 두신 것이다.
우리는 삶의 다양한 영역에서 하나님의 사랑을 확인하고 테스트한다. 그러나 하나님은 절망적인 상황에 우리를 가두시는 것으로 믿음을 테스트하고 단련하신다. 그리고 그곳에서 벗어나려고 하는 우리의 노력으로 연속적인 믿음의 단계를 밟아나가게 하시고, 그 믿음에 이를 때까지 말씀 이외에 그 무엇도 허락하지 않으신다.
또한 어린 자녀에게 걸음마를 가르치는 부모처럼 우리를 받쳐주는 모든 지지대를 치우신다. 하나님이 계시다는 증거도, 돌봐주신다는 물증도, 보상도 없다. 넘어져도 개입하지 않으신다. 다만 우리가 두려움을 극복하고 계속 걸을 수 있으며, 무슨 일이 일어나든지 하나님을 믿고 의지할 수 있도록 준비시켜주신다.
이제는 당신의 믿음을 성숙시킬 때가 되었다. 믿음 안에서 살아가는 법을 배울 때가 되었다. 수없이 넘어져서 흉하게 무릎이 까질지도 모르지만 하나님께서는 그때마다 상처를 치유하시고, 일으키셔서 결국 당신의 두 다리로 걷게 하실 것이다. 두려움을 이겨내도록 격려해주시고, 의심과 싸우도록 허락하면서 당신 옆에 계실 것이다.
“흔들리지마”체리 힐 | 규장
너희는 강하고 담대하라 두려워하지 말라 그들 앞에서 떨지 말라 이는 네 하나님 여호와 그가 너와 함께 가시며 결코 너를 떠나지 아니하시며 버리지 아니하실 것임이라 하고 - 신명기 31장 6절
너의 하나님 여호와가 너의 가운데에 계시니 그는 구원을 베푸실 전능자이시라 그가 너로 말미암아 기쁨을 이기지 못하시며 너를 잠잠히 사랑하시며 너로 말미암아 즐거이 부르며 기뻐하시리라 하리라 - 스바냐 3장 17절


무더위의 끝자락이 채 가시지 않았던 지난 주, 기독교환경운동연대가 함께 하고 있는 종교환경회의에서는 전라북도 전주와 완주지역에서 2박 3일의 생명평화순례를 가졌습니다. 개신교, 천주교, 불교, 원불교, 천도교 5대 종단의 환경단체들이 모여 있는 종교환경회의에서 전주 완주지역을 이번 순례지로 삼은 이유는 완주혁신도시에 농업진흥청이 있기 때문이었습니다.
지난 봄, 기독교환경운동연대에서 한국교회협의회(KNCC) 생명윤리위원회와 함께 환경주일 주제를 “생명을 위한 선택, 반 GMO”로 정하고 한국의 유전자조작식품(GMO)의 현황과 실태를 파악하던 중에 놀라운 사실을 알게 되었습니다. 이미 수년 전부터 국내에서도 여러 종류의 유전자조작식품을 연구하고 재배하고 있었고, 특히 농업진흥청에서는 유전자조작으로 만든 벼를 노지에서 재배하고 있었다는 사실이었습니다.
유전자조작식품은 국내외에서 식품안전성에 관한 논란과 더불어 다국적기업의 종자와 농약 독점으로 인한 사회경제적 논란, 생태계의 유전적 오염 논란이 끊이지 않고 있습니다. 이미 농산물 자급 비중이 30%를 밑돌아 대부분의 식품을 수입에 의존하고 있는 우리나라는 그동안 세계 1위의 유전자조작식품 수입국이라는 오명을 가지고 있었데, 거기에 덧붙여 국내산 농산물의 대부분을 차지하는 벼까지 유전자조작식품이 된다면 우리나라는 그야말로 유전자조작식품의 유토피아가 되어버리고 마는 것입니다.
오래 전부터 많은 시민, 종교, 환경 단체들이 유전자조작식품의 문제들을 인식하고 국민들의 선택권을 위해 유전자조작식품 완전표시제를 요구하고 있었고, 늦은 감이 없지 않지만 한국교회 안에서도 ‘탈 GMO 생명살림 기독교연대’가 조직되어 활동을 시작하고 있습니다. 하지만 다국적기업과 대기업이 장악해버린 식품업계와 시급하고 절박한 일들이 이어지는 우리 사회에서 유전자조작식품 반대 운동은 아직 그리 큰 목소리를 내지 못하고 있습니다. 싸게 많이 먹을 수 있으면 됐지 뭐가 문제야 라는 경제논리가 하나님께서 만드신 창조질서를 따르는 음식을 먹어야 한다는 생명논리보다 힘이 있기 때문입니다.
생명평화순례로 뙤약볕이 내려쬐는 전주 시내와 완주의 들판을 걷고, 걷고 또 걸었습니다. 걸으면서 믿었던 농업진흥청으로 배신을 당했다는 지역 농민들의 분노의 목소리를 들었고, 걸으면서 식품안전 관계자들의 유전자조작식품은 안전성이 검증되지 않았기에 밥상 위의 핵발전소와 마찬가지라는 두려운 이야기를 들었습니다. 걸으면서 5대 종단의 종교인들은 한결같이 유전자조작식품은 생명의 순리를 거스르는 먹어서는 안 될 음식이니, 농업진흥청 유전자조작식품사업단에서 유전자조작식품을 재배를 중단하고, 유전자조작식품의 안전성에 관한 정확한 정보를 내어놓고 적절한 대책을 세워야 한다고 마음을 모으고 각자의 기도를 드렸습니다.


AI 기술이 적용된 스마트 관제 시스템 적극 도입해야
[보안뉴스= 이근우 이노뎁 기획전략사업부 상무] 민선 8기 정부는 ‘국민 안전과 생명을 지키는 안심사회’를 목표로 출범했다. 이를 위해 대한민국 정부는 세계 어느 나라와 견주어도 부족함 없는 투자와 시스템 도입에 많은 노력을 하고 있지만 국민들의 기대치에는 아직 못 미치고 있다.
1,000만대 이상의 CCTV가 공공장소를 비롯해 전국적으로 설치돼 운영되고 있음에도 일부 저화질 카메라와 아날로그 저장 장치, 오알람, 오동작 등의 낙후된 설비들과 관리 주체 및 대응 기관 등의 유연하지 못한 연계 등으로 재난·재해·범죄 발생 시 즉각적이고 효율적인 대응이 이뤄지지 못해서다. 물리보안 분야 종사자로서 재난 및 범죄로부터 더욱 안전한 대한민국을 구축하기 위해서는 ①예방·예측 단계 ②신속한 사고 대응 단계 ③사후 관리 단계 등 크게 3단계로 구분해 대응해야 할 필요가 있다고 생각한다.
지난 10월 발생한 ‘고양 저유소 화재사건’은 현재 재난에 대한 우리나라의 부족한 대비 상황을 여실히 보여준다. 다행히 인명피해는 없었지만, 실제 피해액은 약 100억원이 넘는다. 피해액의 일부만이라도 예방과 예측, 신속한 대응을 위한 실시간 지능형 CCTV 통합관제 시스템에 투자했더라면 사고의 예방이나 빠른 초기 대응이 가능했을 것이라는 아쉬움이 남는다.
4차 산업혁명이 일어나고 있지만, 여전히 누군가는 육안으로 판단을 하고, 수동으로 버튼을 눌러 상황을 전파하며, 전파된 내용은 근무 중인 운영자가 임의로 결정한다. 문제는 이렇게 판단해야 하는 장소가 너무 넓고 카메라의 수도 너무 많다는 것이다. 대다수의 CCTV 통합관제센터 직원 1인이 모니터링하는 CCTV 수는 수백대에 달한다. 또한, 운영 중인 CCTV 일부가 200만화소 미만의 저화질이라는 것도 여전히 안전의 사각지대가 존재한다는 것을 가리킨다.
이러한 현실을 개선하기 위해서는 새로운 시스템으로 교체할 필요가 있다. 단순 양적 투자만이 아닌 인공지능(AI) 기술이 적용된 스마트 관제 시스템을 도입해 사건·사고 예방을 고도화하는 질적 투자가 이뤄져야 한다. 지난 8월 구미시에 도입된 ‘스마트 관제 시스템’이 2건의 차량절도 사건을 저지른 범인 3명을 붙잡는데 큰 역할을 한 것은 앞으로 고도화된 기술이 범죄 예방과 예측 부분에 크게 기여할 것으로 기대를 받는 이유다.
긴급 사고의 실시간 대응을 위해서는 다양한 기관 간의 유연한 연계가 필요하다. 이를 위해 정부는 스마트도시 안전망 구축을 위한 5대 연계 서비스 도입의 일환으로 스마트시티 통합 플랫폼을 전국으로 확대·보급하고 있다. CCTV 통합관제센터와 소방·경찰의 연계를 통해 사고 현장의 정보를 실시간으로 제공함으로써 신속한 상황파악과 대응 지원이 가능해지게 하는 사업이다.
▲이근우 이노뎁 기획전략사업부 상무
스마트시티 통합 플랫폼은 현장 도착 후에나 가능했던 현장 정보를 출동 중 취득함으로써 골든타임을 확보해 신속한 조치로 피해를 최소화하는 기반이 될 것으로 주목받고 있다. 사후에는 재난·재해·범죄의 발생 원인을 추적해 재발을 방지하는 투자가 필요하다.
크고 작은 사건·사고, 재난·재해 등으로 인해 국민의 안전은 항상 위협받고 있다. 안전한 세상을 만들기 위해 최신 정보통신기술(ICT)과 융합된 안전 기술이 도입돼야 한다. 그러나 여러 법·제도 규제와 프라이버시 침해 문제, 한정된 정부의 재정 등으로 문제를 보다 효율적으로 해결하기 위한 이해관계자들의 지속적인 관심과 노력이 필요하다.
정부는 신기술이 적극적으로 도입되고 테스트할 수 있는 규제 샌드박스 등의 적용을 통해 기업의 기술 혁신을 지원해야 하며, 기업은 기술의 고도화를 통해 정부의 재정적 부담을 완화하면서도 고도의 기술을 제공하기 위한 노력이 필요하다. 최근의 인식 변화와 노력으로 조금씩 변화되고 있는 모습은 긍정적이다.
[글_ 이근우 이노뎁 기획전략사업부 상무(chris@innodep.com)]
‘부·울·경 스마트팩토리 컨퍼런스 & 엑스포’ 18일 벡스코서 개막


내년 최저임금도 종전 방식으로 결정된다. 정부가 최저임금 결정체계를 이원화하는 법안을 마련했지만, 국회의 마비로 법 개정 논의가 진전되지 못하면서 최저임금 심의를 더 미룰 수 없게 됐다. 정부 예산안 편성을 고려한 최저임금 고시의 법정시한은 8월 5일로, 늦어도 7월 중순까지 최저임금위 결정이 나와야 행정절차를 밟는다. 예년에는 4월부터 심의가 시작됐음을 감안하면 지금도 시간이 빠듯하다.
최저임금위원회도 새로 짜여진다. 이재갑 고용노동부 장관은 5월 말까지 새 공익위원들을 위촉하겠다고 밝혔다. 류장수 위원장을 비롯한 공익위원 8명이 최근 사퇴한 데 따른 것이다. 최저임금 결정의 합리성과 공정성을 높일 수 있는 위원들의 재구성이 무엇보다 중요하다.
문재인 정부 들어 2년간 급격한 최저임금 인상이 얼마나 심각한 부작용을 가져왔는지는 더 말할 필요도 없다. 시장의 현실과 수용능력을 무시한 채 대통령 공약에 얽매여 작년 16.4%, 올해 10.9%나 한꺼번에 올렸다. 그 결과 최저임금 영향이 가장 큰 취약계층의 일자리가 집중적으로 감소하면서 고용참사가 빚어졌고, 인건비 부담을 견디기 어려운 자영업자들은 줄폐업의 위기에 내몰렸다. 소득분배 구조는 갈수록 악화해 빈부격차는 더 벌어지고 있다.
최저임금은 공익위원들이 사실상 결정한다. 최저임금위는 사용자와 근로자, 공익위원 9명씩 27명으로 구성된다. 하지만 논의과정에서 노사 양측의 입장 차이는 늘 좁혀지지 못하고, 공익위원들이 주도해 인상폭이 정해지는 구조다. 지난 2년의 과도한 최저임금 인상도 전문성과 중립성이 결여된 정부 편향적 공익위원들이 밀어붙였다. 게다가 심의과정조차 투명하게 공개되지 않았다. 논란과 비판이 거세자 정부가 최저임금위를 전문가들의 구간설정위원회와 노·사·공익위원들의 결정위원회로 이원화하는 방안을 내놓은 것이다.
내년 최저임금 결정을 위한 올해 심의도 걱정스런 이유다. 무엇보다 정부가 모두 추천하는 공익위원들에 대한 신뢰성이 담보될 수 있느냐가 관건이다. 새로 구성되는 공익위원들은 이념과 성향을 배제하고, 최저임금이 고용에 미치는 영향과 경제 현실, 시장의 수용성, 생산성 등을 우선적으로 반영해 심의의 객관성과 투명성을 높일 수 있어야 한다. 문 대통령도 최근 “최저임금 1만 원 공약에 얽매일 것은 아니다”라며 인상속도 조절의 필요성을 언급했다.
공익위원들의 책무가 어느 때보다 크다. 또다시 무리한 인상으로 경제와 고용에의 충격을 키워서는 안 된다. 경제가 가라앉고 있는 상황의 심각성에 비춰 내년 최저임금의 속도조절을 넘어 동결해야 한다는 주장도 나오고 있는 마당이다. 동결까지를 포함해, 이번에는 반드시 공익위원들의 합리적 판단이 이뤄져야 한다. 또 당면 현안인 최저임금의 업종별·기업규모별 차등화도 적극적으로 논의해야 한다.
北 “군사 위협 동반한 대화 흥미 없다”…북미 실무협상 난항 예고
전용탁 대구 이혼전문변호사, “고부•시댁 갈등 ‘명절이혼’ 현명히 대처해야”
[특징주] 테고사이언스, ‘칼로덤’ 당뇨병성족부궤양 건강보험 확대 소식에 '↑'


이혼과 관련된 상담을 하다보면 장기간 연애를 하였지만 결혼식 후 신혼여행지에서 다툼이 시작되어 갈등의 골이 깊어진 상태로 지내다가 이혼을 생각하고 이혼변호사를 찾아와 상담을 의뢰하는 사례가 간혹 있다.
이렇게 단기간에 혼인관계가 파탄 난 경우 이혼과 함께 결혼을 준비하며 들어간 예단·예물이 걸림돌이 되어 재판으로 이어지고 있다.
대법원 판례를 살펴보면 2009년 9월 결혼한 A, B 두 사람은 신혼여행을 다녀 온 같은 달 14일 혼인신고를 마치고 법률상 부부가 됐다. 그러나 가족에게 줄 선물의 규모나 금액에 대한 의견차와 서로 다른 종교로 인한 갈등, 성격차 등으로 사이가 점점 벌어져 남편 B가 먼저 A에게 이혼의사를 밝히고 본가로 돌아갔고, 그 후 두 사람은 별거하게 되었다.
A와 B는 이후 이혼 문제에 대해 협의했으나 금전적인 문제가 걸림돌이 됐고, 부인 A는 남편 B를 상대로 이혼 및 위자료 등 청구소송을 제기하였다. 이에 재판부는 "혼인이 단기간 내에 파탄된 경우에는 혼인의 불성립에 준하여 증여의 해제조건이 성취되었다고 봄이 신의칙에 부합하므로, 이러한 경우에는 혼인예물·예단이 그 제공자에게 반환되어야 한다"고 밝혔다. 그러나 "혼인관계 파탄에 과실이 있는 유책배우자에게는 그가 제공한 혼인 예물·예단을 적극적으로 반환청구할 권리는 없다"고 판시, "두 사람은 이혼하고, 피고는 원고에게 위자료 3000만원과 예단비 등의 원상회복으로 8억 4000만원을 지급하라"고 판결했다.
이에 법무법인 지원피앤피의 이혼전문변호사 이지연은 "단기간에 혼인관계가 파탄난 경우 유책배우자에 대한 위자료 청구와 함께 중요한 것이 결혼을 준비하면서 들어간 예단·예물과 같은 비용 청구다. 이미 지난 결혼 준비 비용을 상대방에게 청구가 가능한지 의문을 갖는 분들이 많지만 위 판례에서 살펴보듯 상대방의 유책사유가 확실하게 존재한다는 것을 입증한다면 충분히 청구가 가능한 사안이다. 그러나 이러한 청구는 위자료와는 별개의 문제이기 때문에 이혼전문변호사와 사전에 충분한 논의를 거친 후 그에 알맞은 준비를 하는 것이 바람직하다"고 설명했다.
또한 이혼전문변호사 연초희는 "협의이혼으로 모든 것이 종결되면 좋겠지만 재판상이혼으로 진행해야 할 경우 민법 제840조에 정한 이혼사유에 해당하는지 여부를 먼저 판단해야 한다. 그리고 유리한 소송결과를 이끌기 위해서는 입증자료 확보가 무엇보다 중요하다. 따라서 소송을 제기하기 전부터 이혼변호사와 상담을 통하여 체계적으로 입증서류를 준비하고 소장을 작성하여 의뢰인이 원하는 결과를 얻을 수 있도록 해야한다"고 조언했다.


평점 : 살아가면서 사람과의 관계가 가장 힘들고, 대화할 때 어떻게 해야할지 막막할 때가 종종 있다. 누군가 정답을 알려줬으면 좋겠다는 생각이 들 정도이다. '누구에게나 언제든지 일어날 수 있는 난감한 상황 맞춤 대화 스킬!'이라는 소개를 보고 이 책을 읽어보기로 했다. 제목도 나의 답답한 마음을 대변해주는 듯 하다. 이 책《이럴 땐 도대체 뭐라고 말해야 하나요?》를 읽으며, 직장, 가정, 사회에서 바로 통하는 결정적 대화 기술을 책을 통해 배워본다. 이 책의 저자는 이오타 다쓰나리. 작가이자 심리 카운슬러이다. 직장생활의 생생한 체험과 풍부한 카운슬링 경험을 살려 인간관계로 고민하는 이들에게 실천적인 조언을 제시하는 진솔한 카운슬링으로 정평이 나 있다. 현재 커뮤니케이션, 생활심리, 남녀관계 등을 주제로 집필과 강연활동을 왕성하게 펼치고 있으며, 날카로운 분석력과 입담으로 다양한 방송 프로그램에서 해설자로도 활약하고 있다.
혹시 직장이나 가정에서 대화할 때, 친구와 수다를 떨거나 연인끼리 사랑의 밀담을 나눌 때, '이건 아닌데…'하며 왠지 모를 불편함을 느낀 적이 있나요? 그 때문에 서로 마음이 상하거나 다투었던 적은요? 의도는 그게 아닌데도 말 한마디에서 비롯된 불편함 때문에 서로 감정의 골이 깊어지기도 합니다. 이 책은 그런 대화의 어긋남을 줄이는 데 실질적인 도움을 주는 '상황별 대화 스킬 설명서'입니다. (프롤로그 中)
저자는 이 책에서 언어를 남자가 쓰는 말과 여자가 쓰는 말로 나누어서 소개하고 있다. 물론 쉽게 설명하기 위해 이분법을 선택했지만, 여자가 남자가 쓰는 말을 쓸 수도 있고 남자가 여자가 쓰는 말을 쓸 수도 있다고 부연 설명을 한다. 절대적으로 둘로 갈라지지는 않으니 이분법적으로 나눈 설명에 불편해하지 말고 읽기 시작해야 한다. 이 책을 통해 인간을 이해하는 폭이 넓어지고, 언어 사용을 효율적으로 할 수 있는 계기를 마련해본다.
먼저 '대화유형 꼼꼼 체크리스트'를 통해 자신의 대화법이 남자형인지, 여자형인지 체크해본다. A에 가까운지 B에 가까운지 단답형 문항에 체크해서 집계를 하여 진단 결과를 확인할 수 있다. 이 체크리스트는 남녀의 생물학적인 구별도, 남녀의 성격 테스트도 아닌 단순히 의사소통 유형을 확인하는 질문지라는 점을 강조하고 있다. 가볍게 문항에 체크해보고 자신의 성향을 진단해본다. 성향을 파악하고 나면 구체적인 상황에서 통하는 언어 사용법을 익히는 것으로 시작하면 된다.
이 책에서는 대화의 기술을 구체적인 사례 중심으로 알려준다. 기본편, 업무편, 일상생활편, 연애편, 가정편 등 총 5장에 걸쳐 대화의 기술을 배울 수 있다. 칭찬, 사과, 거절, 의뢰, 상담, 회의, 업무 메일, 질책, 자기소개, 자기자랑, 약속 취소, 사랑 고백, 데이트, 이별, 집안일, 휴일, 쇼핑, 육아 분담 등 회사와 가정에서 흔히 있을 만한 대화 상황을 들려주고 그 안에서 대화의 기술을 배운다. 읽다보면 은근히 맞아떨어지는 느낌을 받는다. 생각보다 얇은 책인데 핵심적인 기술이 알차게 들어있다. 특히 '바로바로 통하는 한마디'에 '부탁을 거절할 때'에 나온 말이 인상적이다. 부탁을 거절하는 것은 늘 어렵다고 생각했는데, 거기에 대한 남녀의 입장 차이가 일리가 있다.
상대방이 기분 나쁘지 않게, 그러면서도 침착하게 요구나 부탁을 거절하는 일은 쉽지 않지요. 여자의 부탁을 거절할 때는 '정말로 함께 하고 싶었다.'는 느낌을 오롯이 전달하는 것이 예의입니다. 안타까운 감정을 전하면 여자는 상처받지 않을 거예요. 한편 남자의 부탁을 거절할 때는 이런 배려가 오히려 역효과를 가져올 수 있으므로 딱 부러지게 거절하는 것이 훨씬 효과적이랍니다. (65쪽)
누군가에게 상처받고, 또 누군가에게 상처를 주며 살아가는 것이 인생이지만, 이왕이면 상처는 줄일 수 있는 만큼 줄이는 것이 좋을 것이다. 상처를 줄이는 데에 이 책이 도움이 될 것이다. 대화도 기술이 필요하다는 것을 알고, 배우고, 연습하게 하는 책이다. 구체적인 상황에서 필요한 대화의 기술을 핵심적으로 짚어주어서 실전 대화에 도움을 주는 책이다. 인간과 인간의 소통을 위한 최소한의 노력을 위해 대화의 기술을 익히고 다듬고 연습해야겠다.
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편리하게 보낼 수 있습니다. 책의 세상에 푹~빠져보아요 - 카일라스


채무자는 자신의 채무를 변제하기 위해 부동산을 매도할 수 있다. 그러나 이 사실을 제대로 증명하지 못할 경우에는 해당 법률행위가 사해행위로 평가되어 채무자로부터 소유권을 이전받은 상대방은 취소당하고 소유권을 빼앗길 수도 있게 된다.
이 사건의 채무자는 자신의 유일한 재산인 부동산을 매도하여 소비하기 쉬운 금전으로 바꾸었고, 법원은 이를 사해행위라고 평가하였다. 단지 상대방 즉 수익자가 악의가 아니었을 경우에만 그 매매행위가 유효하다는 것이다.
문제는 이 경우, 수익자의 의사는 채무자의 사해행위가 인정될 경우 일단 악의로 추정되고 결국 수익자가 자신의 선의를 입증해야 하는 증명책임을 부담하는바, 소송에서 증명책임을 누가 부담하느냐에 따라 소송에서의 승패에 큰 영향을 미치는 점을 고려할 때 아무것도 모르고 채무자의 부동산을 구입한 수익자로서는 당혹스러운 노릇이다.
법원은 수익자가 채무자와 친·인척관계일 경우, 혹은 지나치게 저렴하게 매입하는 경우에는 수익자의 악의를 추정하고 더불어 그 추정을 쉽게 번복하지 않은 바 대상판결 역시 자신의 자녀들에게 부동산을 매도하거나 증여하였고 이에 법원은 수익자를 악의라고 평가하였던 것이다.
가. 원고 조합 전무인 소외1의 처삼촌 소외2가 1993. 7. 10.과 1996. 7. 10. 원고와 사이에 각 기간을 3년으로 하여 소외1에 대한 신원보증계약을 체결한 사실, 소외1이 조합의 업무와 관련하여 판시와 같이 1994년 7월경부터 1997. 12. 31.까지 사이에 거액의 대출금을 횡령하고, 거액의 대출금을 불법 또는 부당하게 대출한 사실, 소외2가 1997. 12. 17. 그의 유일한 재산인 부동산들을 처 또는 아들인 피고들에게 각 증여하기로 하는 이 사건 증여계약을 체결하고 같은 달 20일 소유권이전등기를 경료하여 준 사실을 인정할 수 있다.
나. 원심은, 이 사건 증여계약은 채무자인 소외2가 채권자인 원고를 해하게 되는 것을 알면서 한 사해행위라는 원고의 주장에 대하여 (1) 신원보증인인 소외2가 이 사건 증여계약을 체결할 무렵 자신이 원고에 대하여 신원보증책임이 있음을 알았다고 인정할 증거가 없다는 이유로 원고의 청구를 배척하였다.
다. 채무자가 자기의 유일한 재산인 부동산을 매각하여 소비하기 쉬운 금전으로 바꾸거나 타인에게 무상으로 이전하여 주는 행위는 특별한 사정이 없는 한 채권자에 대하여 사해행위가 된다고 볼 것이므로 채무자의 사해의 의사는 추정되는 것이고, 이를 매수하거나 이전 받은 자가 악의가 없었다는 입증책임은 수익자에게 있다(대법원 1966. 10. 4. 선고 66다1535 판결 등 참조).


십년이 넘도록 사용하는 제품이 있다. 대부분 기호 제품으로 예를 들어 향수, 화장품, 필기구, 가방 뭐 그런 종류이다. 시장은 항상 변하기 때문에 기업 역시 변하지 않으면 쇠퇴한다는 말이 있다. 그래서, 요즘 기업의 화두는 혁신과 변화란다. 이러한 조류에 반대하는 것은 아니지만, 최소한 이런 제품에 대해서는 혁신과 변화보다 지속과 유지를 기대한다.
혁신에는 위험이 따르기 마련이다. 특히 큰 투자가 필요한 혁신의 경우 기업은 종종 존망을 걸어야 하는 경우가 있다. 십년이 넘도록 사용하는 기호품은 아니지만, 개인적으로 드롭박스, 에버노트, 포켓같은 앱은 넘치는 정보에 눌리지 않으면서 근근히 버텨나가는데 있어 필수적인 기구들이다. 오늘 아침 드롭박스의 사업에 대해 모 VC 가 고객이 무엇을 바라는지는 생각지 않고, 자신들이 모두 다 알고 있다는 식의 엉뚱한 행보만 벌이고 있다고 비판했다는 기사를 읽었다. (여기)


최근 리더십 패러다임은 관계의 리더십, 공감의 리더십으로 바뀌고 있다. 선교학자 루스 터커는 리더의 특징을 헌신, 유능성, 자기 성찰, 진실성, 공감 등 다섯 가지로 보면서 공감을 특히 강조했다. 심리학자 대니얼 골먼도 요즘 리더에게 절실한 것은 새로운 리더십 기술이 아니라 공감 리더십이라고 했다. 최근 리더십 연구에서 공감을 강조하는 이유는 공감을 통해 개인이나 조직의 잠재력을 끌어낼 수 있기 때문이다. 새로운 비즈니스 모델에서는 개인이나 조직을 잠재력을 내재한 존재로 본다. 따라서 이런 내재된 부분에서 섬세하게 조율할 수 있는 리더, 즉 공감 리더가 개인이나 조직에 영향을 미칠 수 있다고 보는 것이다.
사람은 자신을 존중하고 잠재력을 알아주는 이를 위해서라면 능력을 끌어올릴 수 있다. 물질이나 법규를 통한 통제는 이용당하는 느낌, 존중받지 못하는 느낌을 주기 때문에 잠재력을 끌어내기 어렵다. 공감 리더는 외적 통제나 권력을 지향하기보다 내면을 지향하기 때문에 개인과 조직에 내재된 잠재력을 찾아낼 수 있고 결과적으로 더 큰 영향력을 만들어낸다고 한다.
그런데 공감이 중요하다는 것은 누구나 알지만 실제로 누군가에게 공감하기란 쉽지 않다. 공감력을 키우기 위해서는 몸에 밸 때까지 충분히 연습하는 것이 필요하다. 마치 사랑처럼, 마음먹는다고 금세 되는 일이 아니라 ‘1만 시간의 법칙’을 따라 꾸준히 연습해 습관으로 만들어야 생활 속에서 공감을 자연스레 실천할 수 있는 것이다.
공감의 전달이 무엇보다 중요
공감력을 키우기 위해서는 어떻게 해야 할까. 먼저 제대로 공감해야 하고, 그다음 공감을 전달하면서 소통해야 한다. 공감 전달이 특히 중요하다. 예컨대 승진이 안 된 부하나 동료 직원에게 “다음엔 잘될 거야”라고만 하는 것이 아니라, ‘이번에야말로 승진을 기대했을 텐데 안 돼서 무척 섭섭하겠군요”처럼 구체적으로 말하는 것이 좋다. 마음을 콕 집어 공감해주면 놀랍기도 하고 감사하기도 하며 안심과 위로가 된다.
물론 제대로 공감하는 것이 쉽지만은 않다. 타인의 마음을 제대로 공감하기 위해서는 자신의 마음이 열려 있어야 하고, 편안해야 하며, 자존감이 유지돼야 한다. 편견이나 근심 걱정으로 가득 차 있을 때는 상대방의 마음이 제대로 보이지 않을 뿐 아니라, 상대방의 마음을 오해하거나 왜곡해 받아들이기도 하기 때문이다. 또 콤플렉스나 상처가 있는 경우도 마찬가지다.
콤플렉스(complex)는 여러 가지가 복잡하게 엉켜 있고 뭉쳐 있다는 뜻인데 욕심, 상처, 갈등, 좌절, 분노 등이 엉킨 덩어리라고 생각하면 된다. 콤플렉스나 상처는 마음의 눈과 귀를 가리고 정보를 특정 방식으로 왜곡해 처리하는 부정적 자기 도식(self-schema)이다. 콤플렉스나 상처에 사로잡힌 사람은 타인의 조망(perspective)을 결코 받아들이지 못하며, 타인과 공감적 관계를 맺기 어렵다. 예를 들어 돈에 콤플렉스가 있는 사람은 오로지 돈의 프레임으로만 정보를 처리하기 때문에 상대방의 괴로움에 공감할 수 없다. 다음 대화를 보자.
친구A : “남편이 전혀 자상하지 않아. 너무 무뚝뚝하단 말이야.”
친구B : “그래도 너희 남편은 돈은 잘 벌어오잖아.”
일상생활에서 흔히 할 수 있는 대화인데, 문제는 A의 말에 친구B는 전혀 공감하지 못하고 엉뚱한 반응을 한다는 점이다. B는 A의 고민에 관심이 없고 자기 관심사인 돈에만 반응하고 있다. 이런 대화에서 이해받는다거나 통한다는 느낌을 받기는 어려울 것이다. 만일 B가 돈에 대한 콤플렉스가 없었다면 A의 고민을 좀 더 진지하게 받아들일 수 있었을 것이다.
콤플렉스는 은밀하게 작용하므로 사람들은 콤플렉스의 작동을 알아차리지 못할 수도 있다. 그리고 콤플렉스가 왜곡한 것을 실제라 믿으며 파국의 길을 걸어간다. 무시당하는 것에 예민한 사람은 상대가 조금만 딱딱하게 대하면 “나를 무시하는 거야?”라며 걷잡을 수 없는 분노에 휩싸인다. 상대는 예의를 갖추는 것일 뿐인데도 말이다. 누군가 자기를 이용해 먹을까 봐 늘 긴장하는 사람은 상대가 인간적인 관심을 보여도 그것을 경계하며 예민하게 군다. 결국 상대방의 마음을 받아들이지 못하고 깊은 인간관계를 맺지 못하게 될 것이다.
따라서 제대로 공감하려면 자기 자신부터 사랑하고 긍정할 수 있어야 한다. 그리고 실수나 편견이 있다면 솔직히 인정하고 사과한 뒤 상대방에 대해 더 많이 알아가도록 노력해야 한다. 가까운 사이라도 다 안다고 생각하지 말고 항상 열린 마음으로 다가가야 할 것이다.
상대의 정보 받아들여라
예를 들어 가까운 부부 사이라도 서로를 모를 수 있는데, 결혼 생활 내내 서로의 실체를 알아가는 작업을 하면서 공감적 관계를 맺는 것이 중요하다. 공감력을 키운다는 것은 상대방과 공감적인 관계를 맺는다는 뜻이다. 공감적 관계를 맺으려는 사람이라면 환상의 방해를 뚫고 타인의 실체에 접촉해야 할 것이다. 자기 환상만 계속 고집하지 않고 현실로 존재하는 상대방이 주는 정보를 받아들이려고 노력할 것이다. 상대방의 기분과 감정을 공감하면서 잘 몰랐던 점이나 궁금한 점을 질문할 수도 있다. 자칫 불화가 생길 수 있는 상황이지만 서로에게 공감해가는 하나의 사례를 보자.
아내 : (장미꽃을 받아들며) “장미구나…. 아무튼 고마워요.”
남편 : “응?”
아내 : “고맙다고. 아무튼 오늘 저녁은 맛있는 요리를 준비해놨으니 빨리 씻고 와요.”
남편 : (실망하며) “이봐, 뭐 맘에 안 드는 거 있어? 깜짝 놀랄 줄 알았는데.”
아내 : “연애할 때부터 얘기했던 건데, 나 빨간 장미 안 좋아해.”
남편 : “그래? 내가 미처 기억을 못 했네. 미안, 미안. 남편이 그런 것도 기억 못 하니 실망스럽겠다.”
아내 : “괜찮아요, 그래도 사온 게 어디야. 오늘은 빨간 장미도 왠지 좋네.”
남편 : “그럼 어떤 꽃을 사오면 더 기쁠 것 같아?”
아내 : “프리지어! 나는 노란색 프리지어가 좋아.”


지난 8월 28일 충남 홍성군 은하면에 들어서자 가축 분뇨 냄새가 코를 찔렀다. 축사는 어디에도 보이지 않았지만 불어오는 바람에 냄새가 실려왔다.
멀리서 맡아도 이 정도인데 축사 내부는 얼마나 냄새가 심할지 미리부터 겁이 났다. 홍성군은 국내 최대 양돈단지다. 홍성에서 키우는 돼지만 지난 6월 말 기준으로 54만3174마리에 달한다. 국내에서 사육하는 돼지 1043만여마리 가운데 5%를 넘는 숫자로, 단일 지자체로는 가장 많다. 인근 보령시와 합치면 국내 돼지의 약 10%가 이 일대에서 크고 있다. 한 농가에서 5000마리 이상의 돼지를 키우는 대형 농장도 14곳이나 있다.
홍성군 은하면 덕실리의 동산농장은 국내 대형 양돈농가의 전형과 같다. 축사만 17동에 무려 7800두의 돼지를 키운다. 동산농장 입구에 세워진 회색 기둥에는 붉은 글씨로 ‘출입금지’라고 쓰인 팻말이 붙어 있었다. 아래에는 ‘농장 내 방역상 출입을 금합니다’라는 작은 글귀가 있었다. 옆에는 ‘당 농장은 HACCP SYSTEM(양돈장 위해요소 중점관리제도)을 준수하고 있으므로 방문자는 차량을 주차장에 주차하고 무단 출입을 삼가 달라’는 안내문도 붙어 있었다.
최근 양계농가에서 터진 ‘살충제 계란파동’을 의식해서인지 양돈농가 역시 관리가 한층 더 엄격해진 듯했다. 돼지는 닭과 같이 밀집사육 방식으로 키우는 대표적 가축이다. 통계청 가축동향조사에 따르면, 2017년 6월 말 기준 농가당 평균 돼지사육 두수는 무려 2299마리에 달한다. 동산농장 대표인 이희영씨는 12년 전 아버지에게 농장을 물려받았다. 이희영 대표는 “다른 지역에선 이 정도 규모면 꽤 큰 농장이라고 하지만 홍성에선 묻혀서 보이지 않을 정도”라며 “바로 옆(보령시) 천북면에도 돼지를 3만두씩 키우는 농장이 여럿 있다”고 말했다.
“옷에 냄새가 밸 테니 이걸 겉에 입으세요.” 축사에 들어서기 전, 이 대표가 흰색 비닐옷을 기자와 사진기자에게 한 벌씩 나눠줬다. 가벼운 비닐옷은 점프수트처럼 상의와 하의가 하나로 합쳐진 형태에 머리까지 가릴 수 있도록 모자가 달려 있었다. 돼지 분뇨가 묻을 것에 대비해 남색 장화까지 한 켤레씩 갖춰 신고 이 대표를 따라 축사에 들어갔다.
외국인 노동자 10명이 일하는 이 농장은 돼지들을 종돈, 임신모돈, 비육돈 등 사육 개월 수와 사육 목적에 따라 5가지 단계로 나눠 키우고 있었다. 사육 개월 수에 따라 축사 내부 온도와 바닥 구조 등을 달리한다. 갓 젖을 뗀 새끼돼지들이 모여 생활하는 축사의 내부 온도는 섭씨 31도였다. 비닐옷을 입고 안에 들어서니 땀이 났다.
갓 새끼를 낳은 돼지와 새끼돼지들이 함께 생활하는 축사로 들어섰다. 가운데 누워 있는 분홍색 어미돼지가 10여마리의 새끼돼지들에게 젖을 물리고 있었다. 어미돼지는 꼼짝도 할 수 없을 만큼 좁은 금속제 우리인 스톨(stall)에 갇혀 있었다. 이 대표는 “어미돼지가 돌아다니면 우리가 좁아 새끼돼지가 깔려 죽는 경우가 종종 생긴다”고 말했다. 유럽연합(EU)의 경우에도 새끼를 낳은 돼지는 짧게는 한 달에서 길게는 한 달 반 정도까지 스톨에 가둬 키울 수 있도록 한다.
▲ 추출해낸 돼지 분뇨를 톱밥과 섞어 말리는 곳.
축사가 커지는 이유
축사 내부는 생각보다 분뇨 냄새가 심하지 않았다. 플라스틱으로 된 축사 바닥은 촘촘하게 구멍이 뚫려 있었다. 쉴 새 없이 먹고 싸는 돼지들의 배설물 대부분이 아래로 빠지게 되어 있는 구조였다. 아래쪽에 분뇨가 어느 정도 차면 기계가 배설물을 쓸어 한곳으로 모은 후 처리시설로 집하한다. 태어난 지 얼마 되지 않은 어린 돼지들은 어미돼지와 함께 지낸다. 어미는 상대적으로 낮은 온도를 좋아하지만 어린 돼지들은 냉기에 약하기 때문에 축사 온도는 중간 정도로 설정되어 있었다. 축사 양쪽 벽 윗부분은 뚫려 있어 환기가 잘 되는 구조였다. 벽면 곳곳에 대형 선풍기가 상시 가동되면서 냄새를 밖으로 빼내고 있었다.
출하를 앞둔 비육돈 축사에 들어갔다. 사람으로 치면 고등학생 정도 나이가 된 돼지들이 생활하는 축사다. 비육돈 축사는 어미돼지와 새끼돼지가 함께 생활하는 축사보다 온도가 높고 냄새가 좀 더 심했다. 하지만 돼지들은 깨끗한 모습이었다. 스톨에 갇혀 있지도 않았다. 우리 하나의 크기가 훨씬 크고 많은 돼지들이 함께 지내고 있었다. 돼지들은 가운데 설치된 사료통에서 사료를 먹고 우리에 설치된 수도꼭지에서 쉴 새 없이 물을 마시고 있었다. 마시는 물 양보다 흘리는 물 양이 더 많아 보였다. 여기서 출하된 비육돈의 절반 정도는 국내 대형 식품기업에 납품하고, 절반 정도는 지역의 중·소형업체에 납품한다. 가격의 경우 대기업이 더 후하게 쳐주지만, 구제역이나 기타 전염병이 돌아 수도권으로 물량이 움직이지 못할 때를 대비해 판로를 다변화해뒀다는 것이 이 대표의 설명이었다.
동산농장의 경우, 돼지를 키우는 축사 건물만 17동이 있고 분뇨처리시설이 들어선 건물 등을 합치면 전체 시설은 21동이다. 양돈업의 경우 가장 큰 문제가 분뇨처리다. 돼지의 똥, 오줌, 마시다 흘리는 물 등이 모두 고농도의 폐수로 나온다.
축사가 갈수록 대형화되는 이유는 분뇨처리 때문이다. ‘가축분뇨의 관리 및 이용에 관한 법률’은 가축분뇨가 섞인 폐수는 생물화학적산소요구량(BOD), 부유물질량 등이 기준치 이하로 검출되도록 정화해야 방류할 수 있도록 규정하고 있다. 동산농장이 있는 충남 홍성군의 경우 축산폐수배출시설의 설치허가를 받은 축산업자라 해도 BOD 150ppm 이하의 물만을 방류할 수 있다. 이 대표는 양돈농장의 규모가 커지는 이유를 이렇게 설명했다.
▲ 분뇨처리과정을 마친 방류수.
“이걸 처리하려고 하면 최소한 농장의 기본적인 규모가 3000두는 되어야 해요. 그 밑에서는 독자적인 처리를 할 수가 없어요. 그러다 보니까 농장이 커지든지 아니면 위탁으로 처리하면서 소규모로 하는데 그러다 보면 가격 경쟁력에서 상대가 안 되죠. 저희가 지금 7800두인데 1만두로 늘린다 해도 사람은 두 명만 더 쓰면 돼요. 그러니까 저 같은 경우도 땅만 있으면 무조건 규모를 늘리죠. 사람 둘만 투자하면 매출이 얼마나 늘어나는데요.”
실제 ‘공장식 밀집사육’은 통계로 뚜렷이 확인된다. 농림축산식품부 통계에 따르면 2012년부터 2016년까지 1인당 쇠고기 소비량은 9.7㎏에서 11.6㎏으로 늘었다. 돼지고기와 닭고기 소비량도 각각 19.2㎏에서 24.1㎏, 11.6㎏에서 13.8㎏으로 증가했다. 반면 가축을 사육하는 농가 수는 줄고 있다. 자연히 한 농가에서 기르는 가축 수는 급증세다. 한·육우의 경우 농가당 사육마릿수는 1990년 평균 2.62마리였지만 2010년에는 16.86마리로, 2017년(2분기 기준)에는 다시 31.5마리로 늘었다. 1990년 농가당 34.05마리를 키우던 돼지는 2010년 1237.63마리로, 2017년에는 2299마리로 늘었다. 닭은 같은 기간 462.5마리에서 4만1051.88마리로, 2017년 5만3893마리로 급증했다.
▲ 충남 홍성 동산농장에 설치된 분뇨처리시설. 소규모 농가의 경우 농장 내에 갖추기는 어렵다. photo 한준호 영상미디어 차장대우
지난해 돼지 농장서 4명 사망
축산업의 경우 농장 규모가 대형화되면 생산성이 늘어날 뿐만 아니라 근로자들의 근무여건도 좋아진다. 농장 규모가 작으면 사람이 직접 정화조에 들어가 삽으로 똥을 치워야 한다. 자주 들어가지 못하는 만큼 축사 환경도 더러워진다. 반면 규모가 큰 농장은 기계를 설치해 똥을 주기적으로 치우면 된다. 돼지똥을 사람이 직접 치우는 것은 더러울 뿐만 아니라 위험천만한 작업이다.
현재 양돈농장에서 일하는 사람들의 대다수는 외국인 노동자다. 한국 사람은 위험하고 더러운 돼지농장 일을 하려고 하지 않는다. 지난해 5월 12일 경북 군위의 한 양돈장에서는 축사에서 돼지 분뇨를 치우던 네팔 국적의 노동자 2명이 숨지는 사고가 발생했다. 이 농장은 돼지 4000마리를 키우는 대형 농장으로 평소 기계로 돼지 오물을 치웠지만, 그날은 기계가 고장나는 바람에 근로자들이 정화조에 직접 들어가 똥을 치우다 사고를 당했다. 같은 달 27일에는 돼지 7000마리를 키우는 경기 여주의 양돈장에서도 중국 국적과 태국 국적의 노동자가 황화가스에 질식해 쓰러졌다. 임신한 어미돼지 방 아래 배설물이 빠지는 통로를 뚫으러 직접 내려갔다가 벌어진 일이었다.
기계나 사람의 힘을 통해 배출된 폐수는 정화과정을 거쳐야 한다. 현재 양돈농가에서 돼지 분뇨를 처리하기 위해 가장 흔히 쓰이는 방법이 활성원을 이용하는 방법이다. 기계를 통해 빼낸 똥을 생물학적·화학적으로 처리하면서 축산 폐수를 정화하는 방법이다. 폐수에서 추출해낸 배설물을 말려 유기질 비료를 만들고, 남은 물에 미생물을 투입해 잔여물을 분해한 후 다시 미생물을 추출해낸다. 이 과정을 거친 물은 농업용수로 사용할 수 있을 정도가 된다. 동산농장의 경우 최종 방류되는 물은 5ppm이하의 물이 된다.
문제는 비용이다. 분뇨처리시설을 갖추고 유지하는 데는 상당한 비용이 든다. 이 대표의 말이다.
“분뇨처리시설 하나당 작은 농장 한 개 지을 정도의 돈이 들어요. 그래서 큰 농장은 자꾸 커지고 작은 농장은 못 견디는 거예요. 분뇨처리시설을 유지하는 데 들어가는 전기요금은 또 어떻고요. 국가에서 농장을 거저 지어준다고 해도 작은 농장은 유지가 불가능해요. 근데 그런 게 아니면 말 그대로 똥돼지가 되는 거죠. 최종적으로는 물에 닦아서 도축해서 먹겠지만, 깨끗한 환경에서 잘 커야 돼지도 좋고 고기도 맛이 있죠.”
분뇨처리시설 옆에는 1차로 추출해낸 분뇨를 모아 톱밥과 섞은 뒤 말리는 건물이 보였다. 폐수에서 추출된 돼지 똥을 고압 선풍기로 바람을 쐬면서 통풍이 잘 되는 곳에서 말리면 양질의 비료가 된다. 이 대표는 “우리 농장은 위탁처리시설에 맡기지만 규모가 더 큰 농장의 경우 직접 비료까지 만드는 농장도 있는 것으로 안다”고 말했다.
동물보호단체들과 환경단체들은 밀집사육을 줄이고 방목사육을 늘리는 것이 밀집사육 문제의 해법이라고 말한다. 하지만 현실적으로는 쉽지 않은 문제다. 우선 지방자치단체의 신규 농장 허가가 갈수록 까다로워지는 추세다. 축산 농가에서 발생하는 악취와 소음으로 인해 주민들의 민원이 끊임없이 제기되기 때문이다. 고성화 홍성군청 허가건축과 팀장은 전화통화에서 “군청을 직접 찾아와 축산농가의 악취·소음 등을 호소하는 민원인이 매주 10명 이상”이라며 “동네 주민이 생계형으로 소규모 양돈농가 허가를 신청할 경우가 아니면 허가를 내주지 않는 추세”라고 했다. 그는 이어 “농장주들 간의 경쟁도 있고, 기업형 대규모 농장을 허가하면 특히 민원이 많이 들어온다”며 “다른 지자체의 경우도 대부분 비슷한 추세인 것으로 안다”고 말했다. 밀집사육하는 축사의 경우도 허가가 나지 않는데 방목형 목장이 허가받는 길은 요원하다.
양돈업자 입장에서는 생산성 문제가 가장 크다. 사육밀도가 낮아지면 축산물 단가는 자연히 높아지게 된다. 2005년 농촌진흥청 축산연구소 소속으로 ‘가축사육밀도가 축산경영에 미치는 영향’ 논문을 쓴 권두중 박사는 해당 논문에 “사육밀도를 완화하면 사육두당 소득은 증가하지만 단위면적(㎡)당 농가소득은 감소한다”고 썼다. 현재 은퇴한 권두중 박사는 전화통화에서 “당시 정부 부처로부터 의뢰받아 연구를 수행했다”며 “10년도 넘은 논문이지만 이후 특별히 사육밀도 관련 연구를 한 적은 없는 것으로 안다”고 말했다.
▲ 출산을 앞둔 어미돼지들. 서열다툼으로 인한 유산을 방지하기 위해 우리에 각각 나눠 가뒀다.
“돼지 사육은 시설 싸움”
양돈업자들이 돼지를 밀집시켜 사육하는 이유는 갈수록 돼지에 시설 투자를 늘리는 최근 추세의 영향도 있다. 최재관 국립축산과학원 농업연구사는 전화통화에서 이렇게 말했다.
“현장에 계신 분들이 흔히 ‘돼지는 시설 싸움’이라고 말합니다. 돼지가 더위로 스트레스를 받거나 추위로 에너지를 많이 쓰면 그만큼 생산성에 손실이 오죠. 돼지가 쾌적한 환경에서 잘 자라야 사육비가 적게 들기 때문에 경제력이 되는 분들은 아예 대규모로 축사를 지어 제대로 시설을 갖추고 사육하는 편입니다. 신규 허가를 받기 어려운 만큼 기존 업자분들이 기존 축사를 리모델링해 사육을 하는 경우가 많죠.”
이처럼 시설 환경이 개선되는 데다 육종이 개량되면서 돼지를 출하하는 시점도 점점 빨라지는 추세다. 국내 비육돈의 경우 대부분이 요크셔(Y), 랜드레이스(L)의 교배종에 고기맛이 좋은 듀록(D)의 정액을 주입한 YDL종이다. 새끼를 많이 낳으면서도 젖이 많이 나오고 강건하며 성장이 빠르다. 태어난 지 180일 정도면 몸무게가 115㎏을 넘는다. 생후 2~3년이 돼도 80~90㎏ 수준인 재래종 돼지와는 성장 속도의 차이가 많이 난다. 닭의 경우는 더욱 빨라서 삼계탕용 육계는 생후 35일이면 출하가 된다.
축산업자들은 이렇듯 공장식 밀집사육의 불가피함을 호소하지만 밀집사육으로 인한 폐해는 분명하다. 밀집사육은 이번 ‘살충제 계란’ 파동의 근본 원인으로 지목된다. 한 농장에서 많게는 수십만 마리의 산란계를 옴짝달싹할 수 없게 우리에 가둬 키우면서 진드기를 막기 위해 살충제를 기준치 이상으로 뿌리거나 사용 금지된 약물을 사용해 문제가 커졌다.
밀집 사육은 구제역· 조류인플루엔자(AI) 등 가축 전염병의 주 원인으로도 지목된다. 2000년대 들어 대규모 가축 전염병은 빈발하고 있다. 2010년에는 구제역으로 약 354만마리의 소와 돼지를 땅에 묻어야 했고, 지난해 12월 초에는 AI가 발생하면서 올 초까지 무려 3800만 마리가 넘는 숫자의 가금류를 살처분했다. 당시 처음으로 AI 확진 판정이 나온 세종시 전동면의 한 양계농가에서는 무려 70만3000마리의 산란계를 키우고 있었다.
밀집사육을 하는 농가에서 가축분뇨가 섞인 폐수를 무단으로 방류하는 문제도 종종 발생한다. 이런 경우는 가축분뇨시설을 제대로 갖추지 않은 중·소형 농가인 경우가 많다. 분뇨를 위탁처리하는 비용을 줄이려 폐수를 몰래 버리다 적발되는 것이다.
공장형 밀집사육의 폐해가 지속되면서 대안으로 제시되는 것이 동물복지형 농장이다. 농식품부는 지난 8월 22일 동물복지형 농장을 현재 8%에서 2025년 30%까지 확대하겠다고 발표했다. 정부가 발표한 축산대책의 핵심 내용 중 하나가 바로 ‘공장식 밀집사육’ 환경의 개선이다. 농림축산검역본부에 따르면 2016년 말 기준 산란계 동물복지 인증 농장은 89곳(1033만5000마리)이다. 국내 전체 농장 1456곳 중 6% 정도다.
정부는 ‘살충제 계란’ 파동을 계기로 국내 축산업의 패러다임을 수익성 위주에서 동물복지형으로 전환한다는 계획이다. 축산에 신규 진입하는 농가는 내년부터 유럽연합(EU) 기준 사육밀도(마리당 0.075㎡)나 동물복지형 축사(평사·방사·개방형 케이지)를 의무화하기로 했다. 또 기존 축산농가에 대해서도 EU 기준 사육밀도 준수 의무화 시기를 기존 2027년에서 2025년으로 앞당겨 시행하기로 했다.
하지만 현실적으로 쉽지는 않은 문제다. 동물복지농장은 까다로운 조건을 요한다. 돼지의 경우 짚, 나무 조각 등 돼지가 코로 파헤치고 발로 긁고 씹는 욕구를 충족시킬 수 있도록 도구를 제공해야 하고 60㎏이 넘는 돼지의 경우 마리당 최소 1㎡ 이상의 면적이 필요하다. 산란계의 경우에도 폐쇄형 케이지 사육이 제한되고 닭 1마리당 15㎝ 이상의 횃대가 제공되어야 하는 등의 다양한 조건을 맞춰야 한다.
이 때문에 동물복지농장에서 생산되는 축산물은 생산비용이 올라갈 수밖에 없다. 현재 동물복지농장에서 생산된 계란은 2~3배 가격이 비싸다. 현재 개당 100원 안팎인 1개당 생산 단가가 250~300원까지 올라가게 된다. 자연히 소비자가격도 올라가게 된다.
▲ 갓 태어난 새끼돼지들이 젖을 먹고 있다. photo 한준호 영상미디어 차장대우
“돼지가 우리를 먹여살린다”
최근에는 축사에 에어컨을 달아 돼지를 시원하게 해주는 농장도 등장하고 있다. 홍성군 결성면에서 돼지 7800마리를 키우는 이도헌씨가 경영하는 성우농장 얘기다. 돼지는 온도에 민감하다. 땀샘이 없고 전체가 피하지방으로 덮여 있기 때문에 더위에 약하다. 사람으로 치면 외투를 입고 있는데 땀을 흘리지 못하는 셈이다. 특히 임신한 돼지나 새끼돼지의 경우는 밀집사육의 영향으로 인해 온도가 높아지면 스트레스로 인해 사료를 먹지 않고 폐사하는 경우가 늘어난다. 2013년 귀농한 이도헌 대표는 돼지 2000마리가 사는 대형 축사 한 동에 에어컨을 설치하느라 수억원을 들였다.
하지만 현재는 돼지들이 생산성으로 보답하고 있다. 성우농장은 어미돼지가 비육돈을 몇 마리나 낳는지 등을 평가하는 대한한돈협회의 생산성 지표(MSY)에서 최근 전국 1%에 들었다. 이 대표는 전화통화에서 이렇게 말했다.


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2006 년 아베 1기 내각 이후, 독도, 야스쿠니 신사참배, '위안부', 그리고 역사 교과서 문제등 역사 해석과 영토를 둘러싼 문제등에 일본 정부는 우경화된 행보를 취함으로써 중국과 한국을 비롯한 주변국과의 갈등과 긴장을 고조시켜왔습니다. 또한 2012년 12월 재집권에 성공한 아베 2기 내각은 기존의 우경화 행보를 더욱 적극화, 가속화 함으로써 이제는 평화헌법에 대한 해석개정이라는 편법적 수단까지 동원하며 자위대의 전쟁 참여와 군사화의 길을 열어 놓는 상황에까지 이르게 되었습니다.