평소에 녹색 이파리 야채를 많이 먹으면 좋다는 얘기는 여러분께서 늘 들어오셨을 것입니다. 녹색 이파리 야채가 몸에 좋은 몇가지 이유에 관해서 전해드리겠습니다. 최근의 한 연구결과는 루틴 (lutein) 이라고 불리우는 영양소가 전에 생각된 것 보다 더 여러가지면에서 건강증진에 도움을 주고 있다는 점을 보여주고 있습니다. 루틴은 시금치나 상추와 같은 녹색의 이파리 야채에 주로 들어있습니다. 이밖에도 옥수수나 브로콜리 같은 야채에도 들어있고 오렌지와 같은 과일에도 들어있습니다. 달걀의 노른자에서도 발견됩니다. 그밖에 사람의 눈에서도 루틴이 발견됩니다.
루틴 그리고 이와 비슷한 카로테노이드 (carotenoids) 라는 물질은 사람 눈 망막의 황반의 색깔을 이루고 있습니다. 이 황반은 아주 섬세한 부분을 볼 수 있게 해주고 있습니다. 연구 결과들은 망막에 카로테노이드가 많으면 황반의 색깔이 짙어지는 것으로 보여주고 있습니다. 과학자들은 황반의 색깔이 짙을 수록 황반이 손상되는 것이 방지될 수 있는 것으로 믿고 있습니다.
안과 전문지 “Optometry”에 실린 한 연구보고서는 루틴이 들은 식품을 많이 먹음으로써 눈에 문제가 있는 사람들의 시력이 향상될 수 있는 것으로 시사하고 있습니다. 또 다른 연구결과는 카로테노이드가 사람 눈에 많이 들어있으면 황반이 손상을 입게 되는 조기 조짐이 줄어드는 것으로 보여주고 있습니다. 이밖에 루틴은 백내장이 될 위험을 줄여주고 있는 것으로 두가지의 대규모 연구에서 나타났습니다. 백내장은 수정체가 회백색으로 흐려져 시력이 쇠퇴하는 병입니다. 주로 노인들에게 나타나고 있습니다.
연구가들은 이제 루틴이 시력증진 뿐만 아니라 다른 면에서도 건강에 도움을 준다고 말하고 있습니다. Circulation이라는 보건 전문지에 실린 한 연구 보고는 루틴이 심장병과 노졸증에 걸릴 가능성도 감소시켜 주는 것으로 시사하고 있습니다. 혈관에 루틴이 많이 들어 있는 사람들은 혈관내에 다른 해가 되는 물질들은 적게 들어있다는 것입니다.
프랑스의 툴루즈에 사는 사람들은 혈관내에 루틴이 많이 들어있는데 심장병에 걸리는 율은 적은 것으로 한 연구에서 밝혀졌습니다. 이와는 반대로 이 연구는 또 아일랜드의 벨파스트에 사는 사람들은 혈관내에 루틴은 훨씬 적게 들어있고 심장병에 걸리는 율은 훨씬 높은 것으로 보여주고 있습니다. 이밖에 다른 연구결과들은 루틴이 유방암과 결장암에 걸릴 가능성도 줄여주는 것으로 보여주고 있습니다.


119는 소방관서 전화번호가 아니다. 생명을 구하는 119다. 화재는 예방이 최우선이다. 부득이하게 화재가 발생하였을 경우, 더 큰불로 번지지 않게 대비하는 것도 무엇보다도 중요하다. 소화설비 및 장비에 대한 정상적인 작동점검이 필요하다. 아울러 사용방법을 익히는 것도 화재가 발생하였을 경우 초기에 화재를 진압하는데 중요한 역할을 한다.
119 신고를 하게 되면 가장 가까운 소방관서에 위치한 소방자동차가 출동하게 된다. 소방자동차는 소화설비 및 장비를 장착하고 이동을 하게 된다. 차량도 일반적인 차량보다는 더 크고 무겁다. 따라서 일반승용차량은 도로에 불법주차차량이 있어도 지나갈 수 있다. 하지만 소방자동차는 덩치가 커 지나가지 못한다. 일부 몰지각한 사람은 주차공간이 부족하다는 이유로 공공주택의 소방자동차 전용구역에 주차를 하거나 정차를 한다. 심지어는 진입로를 가로 막는 경우도 있다. 이러한 것으로 인하여 더 큰 인적 물적 피해가 발생하게 된다.
소방관련 법규는 100세대 이상의 아파트, 3층 이상의 기숙사에는 소방자동차전용구역을 설치하도록 강제하고 있다. 이곳에서 주차를 하는 행위, 전용구역을 사용하지 못하도록 앞뒤면 또는 양 측면에 물건 등을 쌓아 놓는 행위, 전용구역 진입로에 주차하거나 물건을 놓아 소방자동차의 진입을 못하게 하는 행위, 전용구역 노면표지를 지우거나 훼손하는 행위, 소방자동차가 전용구역에 주차하는 것을 방해하는 행위, 소방자동차가 전용구역으로 진입하는 것을 방해하는 행위는 최고 100만원의 과태료가 부과된다.
또 이러한 경우 과실의 정도에 따라 손해를 배상하여야 할 경우도 발생할 수 있다. 또 소방자동차는 우선통행 등이 보장되어 있다. 따라서 모든 차와 사람은 소방자동차가 화재진압 및 구조ㆍ구급 활동을 위하여, 소방자동차에 진로를 양보하지 아니하는 행위, 소방자동차 앞에 끼어들거나 소방자동차를 가로막는 행위, 그 밖에 소방자동차의 출동에 지장을 주는 행위를 해서는 안 된다. 이러한 행위는 소화의 시간과 기회를 놓치게 된다. 결과적으로 더 큰 인명과 재산 피해를 발생하게 한다.


딜라이브가 이미 수년 전 매물화된 만큼 현대HCN 매각 추진 이슈가 딜라이브 딜에 미치는 영향은 제한적일 것이라는 목소리가 나온다. 권역에 차이가 존재해 양사 가입자당 평균매출(ARPU)이 달리 적용될 가능성이 높을 뿐만 아니라 실사를 진행했던 KT 등 딜라이브에 대한 원매자들의 이해도가 상당한 수준에 올라섰다는 이유에서다.
방송권역이 전국에 흩어져있는 현대HCN과는 달리 딜라이브는 방송권역이 서울·경기에만 존재한다. 때문에 원매자들은 딜라이브의 가입자 수 못지않게 수도권 케이블TV 시장 내 입지에 주목했던 것으로 전해진다. 유료방송 합산규제 일몰 후 후속 논의가 발 빠르게 이뤄졌다면 KT 측 의사결정이 지연되지는 않았으리란 게 이해관계자들의 중론이다.
반면 현대HCN의 등장이 딜라이브 매각에 일정부분 영향을 줄 수 있다는 전망 또한 존재한다. 유료방송 시장이 통신 3사 위주로 개편될 수 밖에 없다면 주관사가 일종의 ‘패키지 매각’을 시장에 타진할 수 있어 새로운 분위기가 조성될 수 있기 때문이다. 현재 딜라이브 매각주관사로는 CS와 BoA메릴린치 등 2곳 이상이 경합하고 있는 것으로 알려졌다.
IB업계 관계자는 "이동통신사 3사로 원매자군이 좁혀지는 상황에서 비슷한 시기에 입찰 프로세스를 밟을 경우 서로 영향을 주고받을 수밖에 없다"며 "원매자가 우위에 선 상황이라는 전망이 주를 이루고 있지만 매각 측이 원매자들에게 예측하기 어려운 전략을 수립한다면 판도가 달라질 수 있을 것"이라고 말했다.
딜라이브 매각은 현재 신한은행, 하나은행 등 채권단이 주도하고 있다. 채권단은 현대HCN이 매물화되기 이전부터 딜라이브 매각 주관사 교체를 통해 M&A를 다시 타진했다는 점에서 의지가 남다르다는 평가다.
◇유료방송사 3사 딜라이브 인수시 조건부허가 가능성
한편 매각주관사 재선정 이후 딜라이브 매각 작업에 시동이 걸릴 경우 KT, SK텔레콤, LG유플러스의 판단에 시장 관계자들의 관심이 모일 것으로 보인다.
다만 현재 점유율 기준으로 특정 이동통신사가 딜라이브와 현대HCN 두 매물을 동시에 인수하기는 어려울 것으로 보인다. '패키지 매각' 가능성에 무게를 두기 어렵다는 의미다. 인수자 결정 이후에는 기업결합심사 통과 및 시정조치 여부가 변수가 되는데, 통신3사 중 한 곳이 딜라이브 한 곳을 인수한다고 가정하더라도 결합심사 안전지대를 벗어나기 때문이다.
MSO 등 다른 사업자의 인수를 위해선 방송통신위원회와 공정거래위원회를 통해 사전동의와 기업결합심사를 받아야한다. 특히 기업결합심사의 경우 경쟁제한성을 정량·정성평가로 따지게 되는데 정량평가에는 HHI(Herfindahl&Hirschman Index)가 지표로 사용된다. HHI는 획정된 시장 안에 각 기업 점유율을 구한 뒤, 각각의 점유율을 제곱한 수의 총합이다. 수치상으로 안전지대에서 벗어나면 조건부 기업결합 승인을 받을 가능성이 있다.
HHI를 감안하면 KT, SK텔레콤, LG유플러스는 모두 기업결합심사 안전지대를 벗어난다. 딜라이브를 IPTV 운영사인 통신 3사가 인수할 경우 수평적 기업결합에 해당하기 때문에 안전지대는 △HHI 1200 미만(경쟁시장) △HHI가 1200이상 2500미만이면서 HHI 증분이 250미만(다소 집중된 시장) △HHI가 2500이상이면서 HHI증분이 150미만(매우 집중된 시장)인 경우다. 증분은 기업결합 전후 상황에서 산출된 HHI의 차로 구한다.
KT가 딜라이브를 인수할 경우 전체 유료방송 시장의 HHI는 2688로 '매우 집중된 시장'에 해당한다. 이 경우 HHI 증분이 150 미만이어야 안전지대에 해당하지만 KT의 딜라이브 인수 시 증분은 418로 집계된다. 안전지대를 넘어가기 때문에 이 경우 일부 SO 매각 등 시정조치 부과 가능성이 있다.
SK텔레콤과 LG유플러스의 경우에도 사정은 마찬가지다. SK텔레콤은 기존 SK브로드밴드와 티브로드의 점유율을 딜라이브와 합산하면 HHI가 2563, 증분이 292로 산출된다. LG유플러스는 LG헬로비전과 딜라이브 시장점유율을 합산할 경우 HHI가 2608, 증분이 338로 나타난다. '매우 집중된 시장'에서 안전지대를 벗어나는 셈이다.


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독일 최대 은행인 도이체방크의 위상이 곤두박질치고 있다. 도이체방크는 리보(런던 은행 간 금리) 금리와 환율 조작 등으로 수조원의 벌금 및 과징금을 두드려맞으며 위기를 자초했다. 여기에 전세계적인 저금리 국면이 이어 지면서 수익성이 급격히 떨어지고 있다. 핀테크 등 새로운 금융 트렌드에 뒤처져 신성장동력 발굴에도 어려움을 겪고 있다. 주가는 이미 반토막 났다. 몸집은 비대할 대로 비대해져 조직 내 의사소통은 꽉 막힌 혈관을 연상케 한 다. 잇따른 구조조정 소문으로 직원들 분위기도 뒤숭숭하다. 도이체방크가 ‘파산’이란 최악의 상황에 직면할 경우 정부는 딱히 도와줄 마음도 여력도 없다. 더 이상 미래가 안 보인다 _편집자
그룹 몸집 불어나며 의사결정 비효율…
현실에 안주하며 개혁도 느슨 ‘수익모델 전무’
도이체방크는 독일 경제의 상징이다. 애초 도이체뱅크는 해외무역 거래에 특화된 금융을 제공하려는 취지로 1870년 설립됐다. 현재 70여 개국에 10만 명이 넘는 직원을 둔 글로벌 금융그룹으로 성장했다. 잘나가는 도이체방크는 최근 금리 담합과 돈세탁 등 각종 추문에 연루되며 수조원의 합의금 지출로 휘청대고 있다. 이런 외부 위기를 극복하려 신임 최고경영자(CEO)를 앉히는 처방을 내렸지만 개혁의 성과는 지지부진하다. 도이체방크 위기의 본질은 외부가 아닌 내부에 있는 탓이다. 개혁의 메스는 아직도 상처 주변만 겉돌고 있다.
마르크 시어리츠 Mark Schieritz 기자
이야기를 이렇게 풀어낼 수도 있겠다. 존 크라이언 신임 최고경영자(CEO)는 2016년 2월11일 독일 최대 은행인 도이체방크(Deutsche Bank)가 19세기 말 설립 이후 최악의 적자를 냈다고 독일 프랑크푸르트에서 발표했다. 2015년 도이체방크의 세후 적자 규모는 무려 67억유로(약 8조8800억원)였다. 이는 2008년 글로벌 금융위기 당시 적자 규모가 정점을 찍었을 때보다 더 많은 액수이며, 대다수 업계 관계자들의 애초 예상을 훌쩍 뛰어넘는 수준이다.
도이체방크는 불과 얼마 전까지만 해도 오로지 수익만을 좇으며 사회적 기여에는 눈곱만큼의 관심도 없다는 비난을 한 몸에 받았다. 하지만 지금은 도이체방크가 과연 수익을 다시 낼 수 있을지가 초미의 관심사다. 2016년 2월 둘쨋주 도이체방크 주가는 17유로(약 2만2500원) 이하로 급락했다. 이는 경영에 실패한 안슈 자인 전 CEO의 뒤를 이어 존 크라이언이 도이체방크의 옛 영화를 되찾겠다는 각오를 다지며 신임 CEO로 취임했던 6개월 전 주가의 절반에 불과하다.
도이체방크가 다시 수익을 창출할 가능성은 과거 어느 때보다 불확실해 보인다. 도이체방크의 엄청난 외형과 독일 경제에서 차지하는 상징적 의미를 감안하면 도이체방크의 수익성은 국가적 문제이기도 하다. 이 때문에 도이체방크 CEO의 임명을 좌지우지하는 파울 아흘라이트너 도이체방크 감독이사회 회장에게 비난의 화살이 쏟아지고 있다.


노스페이스는 어쩌다 10대를 상징하는 아이콘이 된 것일까? 여기서 표준적 답변은 되도록 삼가자. 방한·보온 기능성, 명품 브랜드에 대한 선망, 광고 모델에 대한 동일시, 또래 소속감, 자아 정체성의 표현처럼 이미 아는 해석 말이다. 실제로 10대들에게 사정을 물어보면 대개 지레짐작 성인들의 눈높이에서 답을 들려주기 일쑤다. “바람막이잖아요. 제법 따뜻하다니까요” “다른 애들이 입으니까 입지 않으면 불안해요” 등등. 그/녀들조차 이유를 알 수 없다는 방증이다.
지난 3월25일 오전 서울 광진구 광나루역 앞에 노스페이스 패딩점퍼를 입은 고등학생들이 건널목에서 신호를 기다리고 있다. 한겨레21 김정효
물론 어떤 강박이 작용하는 것은 분명해 보인다. ‘또래와의 동일시’라는 것은 상당수 10대들에겐 뒤처질 수 있다는 불안감에서 시작되기 때문이다. 그런 까닭에 노스페이스 바람막이나 패딩을 입고 다니는 게 너무 흔하고 그렇기에 ‘찌질’해 보인다는 걸 알면서도 그/녀들은 이 유행을 거부하지 못한다. 그래서 정도가 강한 경우에는 유사 브랜드나 ‘짭’(짝퉁의 요즘 말)이라도 입음으로써 ‘날라리’나 ‘일진’같이 이른바 잘나가는 아이들의 대열에 들어섰다는 심리적 안도감을 얻기도 한다. 그러나 그게 다일까? 표준적 해석 말고, 좀더 강한 해석을 시도해보자.
“너무 말라 보이는 게 싫었어요.” 비로소 말문을 열기 시작한 친구는 노스페이스 패딩에 신체적 콤플렉스를 극복하는 마술적 효과가 있음을 드러낸다. 실제로 노스페이스 패딩은 (적어도 아직까지는) 여학생보다 주로 남학생들 사이에서 선호된다. 아웃도어 패션으로서 노스페이스 재킷은 남학생에게는 특히 남성성을 과시하도록 해준다. 패딩의 올록볼록함은 그에겐 없는 가상적인 알통인 셈이다. 육체노동자와도 같은 강인한 남성-성인으로서 이상적인 자아를 구축하는 것이다. 이런 성인 이미지 창출은 학생으로서의 자기 자신이 아닌, 학교 바깥으로 탈출한 듯한 능동감마저 부여한다(그러나 공교롭게도 이 과잉 때문에 노스페이스는 가장 10대적인 현상이 됐다).
그런 이유에서일까. 의미심장하게도 노스페이스 유행 현상은 서울 강남이라는 빗장 도시에서는 좀처럼 출현하지 않는다. 10대들에게 바람막이나 패딩은 전국적인 현상이지만, 그와 동시에 전혀 강남적이지 않은 현상이다. 노스페이스 스타일이 존재론적 불만에서 나오는 특정한 반응이라는 점을 감안해보자. 그에 반해 상대적으로, 그리고 경향적으로, 현실로부터의 탈출이 무의미한 강남의 10대들로선 이 교복이 지나치게 획일화되고 ‘그저 찌질’한 스타일에 불과할지 모른다.
강남의 10대들이 자신의 문화자본과 사회 공간적 입지에 근거해서 시크함과 댄디룩을 강조하는 동안, 전국의 10대들은 바람막이와 패딩이라는 겹겹의 ‘아이러니’를 몸소 착용하고 있다. 10대들에게 노스페이스는 모호하고도 모순적인 계급적 전망 속에서 선택된 브랜드이자 스타일이다. 오늘날 전국의 (비강남의) 10대들에게 노스페이스는 단순히 유행에의 휩쓸림이 아니라, 자기 처지에서의 탈출과 더불어 현실적으로는 불가능한 어떤 꿈을 향한 몸부림으로서 작용한다. 고가 브랜드 구입을 통해 중간계급을 향한 ‘집합적’ 신화를 꿈꾸는 한편, 역설적이게도 성인-사회인으로의 탈출을 위해 육체노동자 이미지를 지향하는 대량생산된 선택지이기 때문이다.


새롭게 도입하는 ‘AI 기반 지능형 컨택 서비스’의 핵심은 고객상담센터에 고도화된 음성봇을 전진 배치하는 것이다. 시스템 구축이 완료되면 고객상담센터에 전화하는 고객들은 ARS 안내를 기다릴 필요 없이 ‘AI 음성봇’을 통해 바로 궁금한 사항을 문의하고 답변을 받을 수 있다. 꼭 필요한 안내사항들에 대한 연락도 신속하게 받을 수 있게 된다.
먼저 고객으로부터 걸려오는 전화상담에 대응하는 ‘인바운드 고객상담’ 업무는 대화형 음성처리 기술을 기반으로 진화한다. ‘AI 음성봇’은 고객이 확인하고자 하는 사항을 물어본 후 해당 내용이 간단하면 바로 답변을 해준다. 보다 상세하고 전문적인 상담이 필요한 내용에 대해서는 바로 직원을 연결한다.
이 기술이 도입되면 고객이 답변을 듣기 위해 ARS 버튼을 여러 번 누르거나 전담직원이 잘못 연결되는 등 시간을 지체시키는 요소들의 대부분이 없어질 것으로 예상된다. 신한은행은 궁극적으로 ‘고객 대기시간 제로화’를 목표로 하고 있다.


최근 아우디폭스바겐코리아가 저공해차 비율을 맞추기 위해 일부 차종의 대폭 할인을 내놓자 수도권대기관리권역 내 저공해자동차 보급비율이 관심이다. 해당 규정을 맞추기 위해 시장성이 떨어지는 제품을 수입, 대폭 할인으로 풀어낼 방법을 준비 중이기 때문이다.
일반적으로 저공해자동차는 크게 3가지로 구분된다. 먼저 1종은 EV, 연료전지, 태양광 등으로 구동되는 자동차를 말한다. 2종은 PHEV와 휘발유 및 경유, 가스, 하이브리드 등이다. 하지만 같은 2종이라도 PHEV가 저공해 환산 비율이 하이브리드보다 높다. 3종은 휘발유, 경유, 가스 중에 일정 배출 기준 이상을 충족한 제품이다.
이런 기준으로 환산비율도 정했다. 1종은 3.0, 2종 PHEV는 2.0, 2종 나머지는 1.5, 3종은 1.0이다. 환산비율은 저공해차 비중을 계산할 때 일종의 고정 변수인 셈이다.
두 번째 기준인 이산화탄소 배출은 ㎞당 120g 이하가 환산비율 0.5에 해당되고, 120g 초과 130g 이하는 0.3의 환산 변수를 받는다. 마지막 세 번째 기준은 차종별 구분이다. 승용의 경우 경소형은 환산비율이 1.0, 중형은 3.0, 대형 및 초대형은 5.0이다. 화물차는 그보다 높아서 소형이 2.0, 중형은 6.0, 대형 및 초대형은 10.0의 비율이다.
여기서 차종을 구분하는 방법은 대기환경보전법 시행규칙을 적용받는다. 해당 기준에 따르면 경차는 배기량 1,000㏄ 미만이고, 소형차는 배기량 1,000㏄ 이상의 총중량 3.5t 미만, 승차인원 8명 이하가 해당된다. 일반적으로 판매되는 승용차의 대부분이 환경부 기준에선 중형 승용에 해당되는 셈이다.
이를 기준으로 수도권대기권역에서 3년 평균 1만대를 판매한 수입 및 제조사의 저공해차보급비율 계산 방법은 판매된 1만대에서 저공해차의 비중을 산출해 내면 된다. 실례로 전기차 300대 팔고, 이외 저공해차가 아닌 제품을 9,700대를 판매했다면 먼저 EV는 1종으로 환산비율이 3.0이고, 이산화탄소 배출이 없어 탄소 환산비율은 0.5에 해당된다. 소형차인 만큼 1.0의 환산비율을 적용하면 '3.5(1종+탄소 비율)*1.0(소형차 환산비율)*9,700(대)/1만대(3년간 평균 전체 판매대수)=3.4(%)'가 도출된다. 이렇게 나오는 산출에서 결과가 10%를 채워야 2018년 기준이 충족되는 식이다. 점진적으로 제조 및 수입사가 저공해차 판매 비중을 늘려가야 한다는 취지다. 아우디가 A3 가솔린 세단을 투입하고, 벤츠가 PHEV를 내놓은 것도 결국은 같은 맥락이다.
하지만 현실 세계에서 제조 및 수입사의 저공해차 판매 의지는 그리 높지 않은 것도 사실이다. 이익 측면에서 여전히 매력적이지 못해서다. 그렇다보니 3종 저공해차 3대를 파는 것보다 1종 EV 한 대를 팔아 비중을 맞추고, 나머지는 저공해와 관계없는 내연기관차 판매에 집중한다. 게다가 EV는 정부가 보조금을 주면서 판매를 장려하니 수익 면에서 크게 손해는 아닌 셈이다.
-3종 저공해차 실효성에 의문 제기
-배출가스 강화 따라 1,2종만 반영해야
이런 이유로 저공해차 제도의 유지 필요성을 두고 논란이다. 굳이 필요하다면 1종과 2종이면 되고, 3종은 무의미하다는 지적이다. 게다가 올해 하반기부터 자동차 배출가스 시험이 국제표준배출가스시험방법(WLTP)으로 바뀌고, 내년부터는 실도로(RDS) 측정 방법이 도입되는 만큼 해당 기준을 통과하는 내연기관차는 모두 저공해차에 해당되기 때문이다. 어차피 3종 저공해 내연기관차가 늘어날 수밖에 없는 구조에서 이들의 판매대수를 저공해차 의무 판매 비중에 넣는 것 자체가 무의미하다는 뜻이다.


지난 12월 3일 민주노총 서울본부 희망연대노동조합 케이티씨에스(KTcs)지부 전해남 지부장의 장례식이 있었다. 사망 후 두 달 만에 치러진 장례식이었다. 전해남 지부장은 10월 3일 오전 11시40분 충남 공주시 탄천면 한 도로가에서 불에 탄 자신의 승용차에서 숨진 채 발견됐다. 20년 넘게 KT에서 기술직으로 일했던 그는 일에 필요한 여러 개의 자격증까지 따며 성실하게 근무해왔다. 그러나 2008년 갑작스런 구조조정으로 인해 임금 30%를 삭감당한 채 KT의 자회사인 KTcs로 옮겨 낯선 고객상담(VOC)업무를 담당했다. 그는 사직을 강요받았을 때 “임금은 줄어들지만 자회사로 가면 안정된 정년이 보장”될 거라 스스로를 위로하며 퇴직을 받아들일 수밖에 없었다.
임금 반토막, 원거리 발령, 전화배치가 부른 참사
그렇게 3년째 일해 오던 회사에서 전해남 지부장은 지난 6월 또 다시 강제사직을 강요받았다. 그가 이를 거부하자 회사는 부여에서 대전으로 원거리 발령을 내고 일방적으로 업무를 전환 배치했다. 또한 10월부터 일방적으로 임금을 절반으로 삭감했다. 이후 전해남 지부장은 주위에 어려움을 호소했고 극심한 스트레스와 우울증에 시달리다가 어느 날 시신으로 발견되었다. 적은 월급이나마 정년까지 안정된 삶이 보장될 거라는 작은 기대는 무참히 짓밟혔으며, 절망 끝에 그는 아내와 세 딸을 남겨두고 목숨을 끊은 것이다. 그의 유가족들은 KT가 책임지고 사과할 것을 요구하며 2달여간 투쟁을 이어왔지만 경제적 어려움과 심리적 고통을 견디지 못해 싸움을 접을 수밖에 없었다.
KT의 반노동/반인권적 퇴출프로그램
전해남 지부장이 겪은 일련의 사건들은 지난 수년간 KT와 그 계열사에서 비슷한 형태로 벌어져 왔다. 2002년 민영화 이후 구조조정은 계속되었고 노동자들은 잘려나갔다. 2003년 5,505명이 명예퇴직이라는 이름으로 퇴사했고, 2001년과 2008년 KT업무의 일부를 외주화하면서 대규모 노동자들이 자회사로 옮겼다. 또한 2009년에도 5,992명이 강제사직을 당해야 했다. 그 과정에서 무수히 많은 노동자들이 육체적 정신적 고통에 시달리며 죽어갔다. 2011년 한 해 동안에만 KT에서 15명의 노동자들이 죽었고, 이석채 회장이 취임한 2009년 이후 42명이 유명을 달리했다. 이러한 잇따른 죽음의 원인의 중심에는 ‘C-Player 프로그램’이라는 이름의 반노동·반인권적 퇴출 프로그램이 있다. 강제사직을 요구하고 이를 거부하는 사람들에 대해 원거리 발령, 업무 전환배치, 모멸감․자괴감을 느끼는 교육프로그램 투입, ‘집단 왕따’ 등을 지시하는 것이 바로 C-Player 프로그램이다. C-Player 프로그램은 KT가 C등급 노동자(업무부진자 또는 핵심 퇴출 대상자)들을 지정해서 표준업무절차(Standard Operating Procedure)라는 프로그램에 따라 기한 내에 퇴출시키라는 내용을 담고 있다. 표준업무절차는 업무를 못하는 사람들, 114 잔류자, 민주동지회 소속 근로자, 업무 부진자 등을 프로그램에 의해서 퇴출시키는 일련의 과정으로 알려져 있다. KT에서 25년간 일한 관리자의 양심선언내용(2011년 4월)으로 공개된 에 의해 개인별 시나리오까지 만들어 직원들의 퇴출을 계획적으로 진행하고 있는 것이 확인되었다. 퇴직을 거부한다는 이유로 여성 노동자에게 전봇대에 오르게 하거나 준비 기간도 없이 울릉도 등으로 발령 내는 사례는 이미 악명이 높으며, 민영화 이후 10년 동안 1만 3천여 명이 이 프로그램에 따라 퇴출된 상태다. 살아남은 자들도 업무 부적응, 노동강도 강화, 스트레스와 압박감 등으로 매우 심각한 상태에 놓여 있다. KT에서 죽은 노동자들의 사인 대부분은 자살, 과로사, 돌연사, 업무 중 교통사고 등이었다. 유해물질을 취급하는 사업장이 아닌 곳에서 이렇게 죽음이 이어지고 있다는 점에서, 인력퇴출프로그램으로 인한 과도한 스트레스와 불안이 죽음을 불러온 게 분명하다.
죽음의 기업 KT, 이석채 회장은 퇴진하라!
상황이 이러한데도 KT는 노동자들의 잇따른 죽음에 어떠한 사과도 하지 않았다. 심지어 ‘욕실에서 넘어져 사망’했다거나 ‘개인사로 인한 단순 비관 자살’했다는 등 유언비어를 만들어 퍼뜨리는 일도 자행하고 있다. 노동자들이 죽어가는 동안 KT의 매출액은 두 배 가까이 증가했으며 매년 1조 원에 이르는 순이익이 발생하는 기업으로 성장했다. 2011년 KT 상무급 이상 경영진의 보수는 전년 대비 124% 인상되었다.
이러한 비도덕적이고 반인륜적인 ‘살인경영’의 중심에는 올해 임기를 마치고 연임을 노리고 있는 이석채 회장이 있다. 이명박 정부의 낙하산 인사로 KT에 영입된 이석채 회장의 취임 이후, 임원 보수 한도는 364% 증가한 반면 노동자들의 평균임금은 5년간 총 13.1% 증가에 불과했다. 이석채 회장은 ‘올레 KT’를 내세우면서 노동자들에게는 해고를 강요해 죽음에 이르게 하고, 2G서비스를 종료하고자 하는 등 소비자들을 우롱하고 있다. 또한 이석채 회장은 송파구 문정동에 있는 원래 집을 그대로 두고 회사비용 10억 원을 들여 도곡동 타워팰리스를 사택이라는 명목으로 장만해 지내고 있는 사실이 알려져 여론의 뭇매를 맞기도 했다.
뿐만 아니라, 노동조합 선거에도 불법, 탈법으로 적극 개입해 어용노조를 세우고 민주노조를 건설하려는 노동자들의 목소리를 철저히 차단하며 징계하고 있다. 심지어 두 번씩이나 법원에서 선거중지가처분 결정이 내려졌지만 선거를 강행해, 어용후보를 당선시켰다. 현재 여러 시민사회단체, 정당, 노조가 함께 꾸린 는 이석채 회장의 연임을 막아내고 인력퇴출프로그램 중단을 요구하는 투쟁을 만들어가고 있다. 이석채 회장이 또 다시 연임이 된다면 KT내부에서 저항하는 노동자들에 대한 탄압은 더욱 더 거세어 질 것이다. KT 노동자들의 잇따른 죽음을 알려내고, 이석채 회장 연임 반대의 목소리를 대중적으로 모아내기 위한 사회적 흐름을 만들어야 한다.
노동자를 죽이는 자본의 야만적 탐욕을 멈추자!


아직 잘 모르는 상대에 대한 궁금증과 설렘을 표현한 곡이다. 상대방의 생각도 혹시 나와 같을까 확인받고 싶어서 괜히 혼자 상대방의 모든 행동 하나하나에 의미 부여를 하게 된다는 곡이다. 일렉 기타를 중심으로 시원하게 뻗어나가는 멜로디가 인상적인 곡이다.
2. She’s in the rain [타이틀 곡]
타이틀곡 ‘She’s In The Rain’은 삶의 외로움과 각박함에 지친 이들의 곁에서 함께 있어주며 위로를 전하고 싶은 마음을 담은 곡이다. 어쿠스틱 기타와 현악기의 부드러운 멜로디에 현실에 지친 이를 안타깝게 바라보다 고조되는 감정을 대변하는 듯한 강렬한 밴드 사운드에 위로의 메시지를 건네는 후반부가 인상적인 곡이다. 곡의 마지막에는 We’re in the rain 이라는 가사로 함께 있는 모습을 묘사하며 행복했던 '너'를 되찾을 때까지 옆에서 함께 해주겠다는 메세지를 담았다.
관계에 대한 집착을 사랑으로 착각하는 상대로부터 벗어나고 싶어 하는 한 남자의 답답한 마음이 담긴 곡이다. 온전한 사랑은 한 쪽만 갈구해서는 이루어질 수 없다는 의미의 메세지와 함께 잘못된 관계가 서로에게 아픈 상처로 남게 되는 현실을 담은 곡으로 파워풀한 드럼과 베이스가 주도하는 밴드 사운드에 우성, 도준의 강렬한 보컬이 돋보이는 곡이다.


탁월한 사업 능력과 신앙을 겸전한 이흥래 장로는 러시아 공산주의가 몰락하자마자 러시아 선교에 뜻을 두고, 누구보다도 먼저 러시아 선교를 시작했다. 죽기 전에 10,000명을 전도하겠다는 결심을 성취하기 위해서였다. 신학교를 세워서 러시아 본토인 목사들을 길러내어 100 교회만 세우면, 그리고 한 교회가 100명 만 전도하면 그 뜻이 이루어진다는 간단한 계산을 가지고 모스크바 장로회 신학대학을 세우고 날쌔게 대학 인가를 받아냈다. 이의호(李義鎬) 목사를 초대 학장으로 모시고 수업을 시작하였다. 그리고 한국을 비롯하여 사방에서 우수한 교수들을 초청하여 강의를 시키는 방법으로, 가급적 비용을 절약하면서 학사를 운영하였다.
1996년 봄에 이흥래 장로로부터 강의 부탁을 받은 나는 호기심을 가지고 모스크바를 방문하고, 강의도 하고 공산주의 금단의 나라였던 나라의 여러 곳을 구경도 하였다. 그런데 그 해 가을에 나더러 다시 와달라는 부탁을 받았다. 그래서 인도네시아 선교 25주년 기념행사에 다녀온 후 다시 모스크바로 향했다. 이번에는 장기 체류를 하며 가르치기를 원하였기 때문에 그 요구에 응하기로 하고, 이어서 이의호 목사 후계자로 학장 책임까지 가지고 일을 하게 되었다. 러시아 본토인들을 가르쳐서 목사를 만드는 작업, 그리고 러시아 군대 고급 장교들에게 신앙 강좌를 하는 일 등 매우 보람 있는 일들이었다. 만 5년이라는 세월을 러시아 선교에 동참하는 영광을 가졌다. 나의 임기 동안에 PCUSA 선교사 강요섭 목사가 협력해 주었고, 샌프란시스코 신학교 은퇴 교수 허만 웨이첸(Herman Waitzen) 박사도 두 번이나 와서 강의를 해 주었다.
그러나 모스크바 신학교가 좀 더 정상적인 기능을 발휘하기 위해서는 적어도 몇 사람의 전임 교수들이 필요하였고, 그것이 바람직하였기에 그 방향으로 개선되기를 원했다. 그런데 여러 가지로 여건이 허락지 않아서 그냥 객원교수를 한 사람씩 청하여 강의하는 제도를 유지할 수밖에 없었다. 종국에는 그런 본격적인 교육이 필요할 것이다. 나는 5년간의 러시아 선교를 마감하고 다시 미국으로 귀환하였다. 우리 부부가 미국 영주권자였기 때문에 미국 귀환이 가능했다.
남은 시간을 어떻게 보낼까?
모스크바 장신대 학장이라는 공직을 떠나면서, 나는 이제 더 이상 공직을 가지지 못할 것이라는 생각과 함께, 남은 생애에 대한 계획을 세워야만 했다. 77세로 공직에서 물러났으니 사실 살만큼 산 셈이다. 그러나 하나님께서 나에게 남겨두신 시간이 얼마이든지 간에, 내 나름의 계획은 세워보기로 하고, 네 가지 프로젝트를 구상했다.
첫째는 신약성경 사역을 시도하자는 것이었다. 그 이유가 있다. 한국에서 성경번역 작업에 몇 차례 동참했지만, 그리고 주로 초역자의 책임을 지기는 했지만, 모두가 위원회를 거치는 작업이었기 때문에, 나의 사견을 고집할 수는 없었다. 내 나름으로는 내 해석이 꼭 맞는다고 보이는 것도 다수결로 정하다 보니 양보해야 하고, 아쉬움이 남는 것이었다. 그리고 내가 제안한 번역 원칙이 우리 장로교 총회에서 문제가 되어, 징계를 받은 일까지 있었지만, 여전히 내 원칙이 옳다고 보기에, 이제는 아무도 나를 제지하지 못하는 시점에 이르렀으므로, 숙원의 사역(私譯)을 내야겠다는 결심을 하게 된 것이다.
그래서 미국에 도착하자 시작한 그 작업이 순조롭게 진행되어, 2004년에 탈고되었고, 그 원고를 대한성서공회와 장신대 총장 고용수 박사께 보내며, 둘이서 상의하여 출판할 수 있으면 해 달라고 부탁했었다. 그런데 성서공회 부총무인 민영진 박사는 고용수 총장을 협박하다시피 하면서 자기가 해야 한다고 고집을 했다. 그래서 나는 성서공회가 그것을 출판하리라고 기대하며 기다리고 있었다. 그런데 일 년이 지났는데도 소식이 없었다. 일 년 후에 서울에 나가서 민 박사와 김호용 총무를 만났더니 아무 말도 없이 그냥 출판을 못하겠다고 발을 빼는 것이었다. 나는 충분히 이해가 간다. 성서공회는 문자 그대로 여러 교단이 마음을 모아서 성경을 출판하는 기관인데, 나의 사역을 내는 일이 어찌 쉽겠는가 말이다. 총무들이 책임추궁을 당할 수 있는 일이기 때문에, 약속을 묵살하고 만 것으로 생각된다.


어떤 삶에게는 유효한 방법이 다른 사람에게는 오히려 부담이나 장애가 될 수도 있다. 예를 들어, 인생의 전환점에서 과감하게 모험을 시도하는 선택은 상황적응성 수준이 높은 사람에게는 지지할 만 하다. 반면, 예기치 않은 작은 변화에도 정서적으로 예민하게 반응하거나 안정을 추구하는 사람에게는 다른 선택이 더 바람직하다. 개인차를 체계적으로 관찰할 수 있는 방법은 성격특성을 평가하여 보는 것이다. 유형 검사로는 몇 개의 부류로 나누어 볼 뿐, 개인의 특성 조합이 이루어내는 성격 특징을 설명하거나 예측하기 어렵다.
가치와 동기는 상황 변화에 따라, 혹은 성격에 비해 상대적으로 쉽게 변할 수 있다. 예를 들어, 여러 좌파적 운동권 출신 인사가 어느새 우파 정치인이 되어 정치적 가치관이 180도 바뀐 것을 보이는 것이나, 엄정한 판결로 우리 사회를 공의롭게 되는데 기여하던 청렴법관이 변호사가 되자 전관예우 관행을 기대하고 뇌물을 써다 구속 수감된 사례는 한 개인의 가치와 동기 요인의 가변성을 보여준다.
요즘 트럼프의 리더십이 전세계를 요동치게 하는 듯하다. 미국 우선주의의 기치를 내세운 “트럼피즘”은 일방주의 혹은 고립주의로 전환되고 있다. 트럼프의 리더십 스타일은 그가 받은 어떤 교육보다 성격특성에서 비롯된다는 점이 중요하다. 세계를 뒤흔드는 강대국 대통령의 리더십도 결국 그의 개인적 성격 특성에 따라 나타난다.
트럼프 행동을 보고 판단할 수 있는 성격특성은 매우 통제적이고, 일방적으로 설득지향적이며, 경쟁심이 강하고 자기과시적이며, 급진적이다. 이들 특성을 담은 성격요인(personality factor)은 매우 높은 수준의 주도성과 매우 낮은 수준의 관계성이다. 관계성 요인에는 공감성, 가치 개방성, 관용성, 규범 순응성 등이 포함되는데 이 모두에서 트럼프는 매우 낮은 수준의 행동을 보였다.
성격 패턴에서 트럼프는 전임자 버락 오바마와 뚜렷이 비교된다. 트럼프는 그의 취임식에 온 사람의 수가 오바마 대통령 취임 당시의 180만명 인파에 훨씬 못 미친다는 보도에 발끈하여 기자들을 거짓말쟁이라고 공격했다. 한편, 오바마는 1월 10일 그의 고별 연설에서 “이슬람 미국민에 대한 차별을 거부한다. 그들도 우리와 마찬가지로 애국심을 가지고 있다”고 역설했다. 또 백악관 출입기자들에게는 “여러분이 이 건물에 있다는 사실이 이 곳을 더 잘 작동하게 만들었다.”고 말했다. 트럼프 언행과는 대조적으로 높은 가치 개방성을 나타내는 행동이었다.
오바마는 빈 라덴을 잡기 위해 대테러부대 네이비실이 작전을 수행할 때 대통령용 의자를 특수전사령부 작전지휘관에게 양보하고 접이식 의자에 앉아 뒷편에서 상황을 보고 있었다. 트럼프의 과시성과 대비된다. 대통령의 머리를 만져보고 싶다는 아이를 위해 몸을 직각으로 굽혔고, 병원놀이를 하는 아이 앞에서 심각한 표정을 지으며 환자 역할을 해주었고 백악관 청소 직원과 주먹을 마주치는 등 높은 공감성을 나타냈다.


여성그룹 원더걸스가 지난 16일 예은을 시작으로 선예, 유빈의 순서로 세 번째 프로젝트 콘셉트를 공개하는 가운데 20일 오전, 선미의 사진이 공개됐습니다. 원더걸스의 막내 소희와 동갑내기인 선미는 청순하고 귀여운 이미지를 소유한 멤버로 외모와는 사뭇 다른 힘 있는 보이스와 독특한 4차원 정신세계라는 자기만의 개성으로 많은 팬들의 사랑을 받고 ...
여성그룹 원더걸스가 지난 16일 예은을 시작으로 선예, 유빈의 순서로 세 번째 프로젝트 콘셉트를 공개하는 가운데 20일 오전, 선미의 사진이 공개됐습니다.
원더걸스의 막내 소희와 동갑내기인 선미는 청순하고 귀여운 이미지를 소유한 멤버로 외모와는 사뭇 다른 힘 있는 보이스와 독특한 4차원 정신세계라는 자기만의 개성으로 많은 팬들의 사랑을 받고 있습니다.
20일 공개된 선미의 사진은 거리를 걸으며 쇼핑을 즐기고 있는 선미의 단독 컷으로 레오퍼드 아이템과 선미의 시크한 표정이 눈길을 모읍니다.


질문과 답변 질문과 답변 질문과 질문과 답변 질문과 답변 질문과 질문과 답변 질문과 답변 질문과 질문과 답변 질문과 답변 질문과
천혜의 환경 대부도에 위치한 수익형 별장형 풀팬션, 분양가 대비 연6% 확정수익보장(운영사가 지급), 준공후 팬션홍보 및 관리운영, 국제자산신탁에서 확실하게 분양대금관리, 건축법 제48조 및 '건축법 시행령' 제32조에 따라 대상건축물의 구조안전 및 내진설계를 적용한 건축물, 행복한 노후를 위한 수익이 있는곳에 집중투자, 기업세미나, 동호인 모임행사, 유관기업 워크숍 개최를 통해 팬션운영 활성화
대부도 '40.34km 해안선길이 61km' 천혜의 바닷가에 조성되는 '더 시사이드 팰리스' 별장형 팬션은 서울에서 1시간 거리로 출퇴근이 가능할 정도로 접근성이 용이하며 바닷가의 아름다운 경관, 맑은 공기가 어우러진 자연환경을 누릴 수 있는 생활 여건을 갖추고 있다. 근교에 아일랜드 CC, 전곡마리나항, 유리섬 박물관등 주변에 풍부한 문화관광 콘텐츠와 십리포 해수욕장, 장경리 해수욕장등 천혜의 배경으로 둘러싸여 있다. 자연과 함께하는 쾌적한 주거환경으로 행복을 부르는 '귀족의 대 저택' 별장현 수익팬션 더 시사이드팰리스이다.


항목에서 요구하는 것에 부합하는 사례는 잘 선정하고 있지만, 지원하는 직무에 관련된 지원자의 강점을 제대로 보여주지 못하고 있습니다. 단순하게 경험을 나열하는 것이 아니라 그 경험 속에서 자신의 역량을 어떤 방식으로 보여줄 수 있는지를 고려하고 내용을 완성해야 합니다.
"'한국형 CVS = CU'라는 공식을 완성하고 싶습니다"
자취를 하는 대학생에게 CVS는 가장 친숙한 유통채널입니다. 집 앞에 있는 타사 CVS를 제쳐두고 5분 거리의 CU를 가는 이유는 다른 곳에선 볼 수 없는 다양한 상품 구색과 F/F매대 앞에 설 때의 설레는 순간 때문입니다. 또한, 타사대비 낮은 매대의 높이와 깔끔한 인테리어를 통해 구현된 쾌적한 쇼핑공간은 'CU에서의 쇼핑은 즐겁다'라는 인식을 심어주었습니다.
제가 가진 역량을 SC직무에서 발휘하여 BGF리테일이 '2020 매출 10조 원'의 목표달성은 물론 '사회에 가치를 더하고 편리한 삶을 창조하는 초일류 종합유통서비스 기업'으로 거듭나는데 기여하겠습니다.
단기적으론 입사 후 빠르게 조직에 적응하여 조직문화를 습득하고 신입사원 교육을 우수하게 이수하여 당장 실무에 나가도 손색이 없는 인재, 신입사원인데도 주인의식이 투철한 인재라는 평가를 얻고 싶습니다.
중기적으론 SC업무를 수행하며 다양한 상권에서 경험을 쌓고 싶습니다. 대학교 주변, 오피스 밀집지역, 주거 밀집지역 등 고객 및 상권분석을 할 기회를 많이 얻어 고객과 상권을 가장 잘 아는 컨설턴트로 성장하고 싶습니다. 또한, 본부와 가맹점 사이의 소통창구로서 상호 이익을 추구하여 본사뿐만 아니라 가맹점주분들께도 인정받는 점포 컨설턴트로 성장해 나가겠습니다.
장기적으론 BGF의 미래 성장 동력을 발굴해 내는 SP직무 전문가로 거듭나는 것입니다. 이제 편의점 시장은 양적 성장에 있어 한계가 오고 있기 때문에 우량한 입지를 빠르게 파악하고 선점하는 질적 성장이 필요하다고 생각합니다. 다양한 상권에서의 영업관리 경력을 바탕으로 BGF리테일의 알짜점포를 20개 이상 만들어내는 SP전문가로 성장하고 싶습니다. 좋은점 2
좋은점 1 BGF리테일의 CVS와 타사의 차별점을 제시하여 회사에 대한 지원자의 관심도를 잘 드러내고 있습니다. 다만 CU의 강점과 지원자의 CU에 대한 호감도가 지원동기와 매끄럽게 연결되지 않고 있다는 점이 아쉽습니다. ‘CU에서의 쇼핑은 즐겁다.’라는 인식에서 끝나는 것이 아닌 ‘~~라는 인식은 이런 ~~~한 곳이라면 ~~~하고 싶다는 확신으로 연결되어 지원하게 되었습니다.’와 같이 연결해보세요.
좋은점 2 ‘열심히 하겠다, 최선을 다하겠다.’는 추상적인 포부가 이닌 단기-중기-장기로 기간을 나누어 자신의 계획을 제시한 점이 좋습니다. 특히 마지막 부분에 SP전문가로 성장하겠다는 목표에 ‘알짜점포 20개 이상을 만들어 내는 전문가’라는 세부적인 사항이 포함되어 있어 호감이 갑니다.
"연합학술제 기획"
공동의 목표를 달성하기 위하여 가장 중요한 역량은 커뮤니케이션 능력이라고 생각합니다. 협업을 위해선 구성원간의 원활한 의사소통이 필수이기 때문입니다.
OO대학교, OOOOO대학교 마케팅학회와 함께 연합학술제를 기획하고 주최한 경험은 타 단체회원들과의 협업 능력을 향상시키는 계기가 되었습니다. 매년 위 2개 학교와 함께 학술교류 및 친목도모의 목적으로 학술제를 돌아가며 개최하였고, 재작년은 저희 학회의 주최 차례였습니다. 좋은점 1
학술제의 기획은 날짜와 장소를 정하는 것부터 주제를 선정하는 것 까지 협업의 연속이었습니다. 5번이 넘는 오프라인 회의를 통해 각 학회의 일정에 차질이 없는 날짜와 장소 그리고 주제를 선정하며 의견을 주고받았습니다. 같은 나이대의 학우들과의 회의뿐만 아니라 각 학회의 지도교수님, 기업관계자분들과도 주제에 대한 중간점검을 받으며 의견을 주고받았습니다. 연합학술제 기획경험을 통해 하나의 목표아래 같은 나이대의 학우들뿐만 아니라 지도교수님, 기업실무진분들까지 다양한 나이 대 분들과의 협업능력을 향상시키는 계기가 되었고, 앞으로 SC직무를 수행할 때 있어서 큰 힘을 발휘할 것이라고 생각합니다.아쉬운점 1
좋은점 1 항목에 요구사항에 맞는 내용을 서두에 잘 배치하였습니다.
아쉬운점 1 선택한 커뮤니케이션 역량을 보여주는 사례는 맞습니다. 하지만 다양한 연령과 위치의 사람들과의 의견을 주고 받은 경험이 있다는 정도로 작성되어 있어 아쉽습니다. 지원자가 가진 커뮤니케이션의 원칙과 의견조율 시 어떤 방법으로 기준을 세워 결정했는지 등 자신의 의사소통능력을 충분히 보여줄 수 있는 내용으로 수정해야 합니다.
"관점의 전환, 꼭 한 가지 버전일 필요는 없잖아?"
경영학회에서 활동 중 관점의 전환을 통해 신입회원 모집 홍보효과를 상승시킨 경험이 있습니다. 좋은점 1신입회원을 모집할 시기가 되면 주요 홍보장소인 학교 게시판은 수많은 부착물로 도배가 됩니다. 홍보기간 한 달 전, '학회 포스터의 효율적인 노출방안'에 대한 회의가 있었습니다. 대부분의 학우들이 한 가지 버전의 포스터를 고민할 때, '꼭 한 가지 버전일 필요가 있을까?'라는 생각이 들었습니다. 그래서 '색조대비가 큰 두 색을 선정하여 포스터를 두 가지 버전으로 만들고 홍보 게시판에 연달아 붙이자'라는 의견을 내었습니다.
설문조사를 통해 핑크색과 흰색의 대비효과가 크다는 걸 알 수 있었고, 이를 활용하여 두 가지 버전의 모집포스터를 만들어 홍보에 활용하였습니다. 그 결과 18명 모집에 49명의 학우가 지원을 하여 신입회원 모집을 성공적으로 마칠 수 있었습니다. 특히 지원자들로 부터 리크루팅 관련 피드백을 받을 시, 색대비가 뚜렷한 모집포스터가 인상적이었다는 평가를 받았습니다.아쉬운점 1 이 경험을 통해' 문제 상황에 직면 했을 때, 고정관념에서 탈피하여 새로운 관점에서 문제를 바라보아야 한다.'는 중요한 교훈을 얻었습니다.
좋은점 1 핵심내용을 서두에 잘 배치하였습니다. 단순히 홍보효과 상승이라고 작성하기 보다는 전년대비 상승률 혹은 모집인원대비 경쟁률과 같은 수치를 제시한다면 보다 효과적으로 지원자의 경험을 어필할 수 있습니다.
아쉬운점 1 영업직무에 지원하는 지원자인 만큼 마케팅적인 경험이 잘 부각될 수 있도록 수정되었으면 좋겠습니다. 예를 들어, 단순히 ‘두가지 버전으로 만들면 좋겠다.’가 아니라 학교 게시판의 부착물들을 분석을 통해 어떤 포스터를 만드는 것이 가장 효과적인지를 결정하는 등 상황 및 자료 분석력이 포함되도록 작성할 수 있습니다.
"서로 한발 짝 물러서기"
SC직무를 수행할 때 대립되는 입장이나 관점을 조정하기 위해 가장 중요한 덕목은 '양보'라고 생각합니다. 상대방이 먼저 양보하길 바라는 것 보다 내가 먼저 양보를 하는 것이 대립되는 입장 차이를 좁히는데 효과적임을 느낀 경험이 있습니다. 좋은점 1
OOOOO스쿨 10기로 활동할 때였습니다. 프로젝트 수행을 위해 팀당 10명씩 인원이 구성되었고 다양한 학우들로 이루어진 만큼 학교 및 사는 곳이 서울 및 수도권 각지로 분포되었습니다. 문제는 과제수행을 위해 함께 모이는 장소를 정하는 것 이였습니다. 집과 학교가 서울 및 수도권 각지로 분포되어있기에 어느 한 장소를 정하면 누군가에겐 왕복 20분 거리이지만 누군가에게는 왕복 3시간이 걸리기 때문에 의견합치가 좀처럼 되지 않았습니다.
그래서 지금의 상황에서 서로 한발 짝 물러서자는 의미로 서울을 크게 동북, 서북, 남부로 나누고 대중교통이 편리한 혜화, 신촌, 사당, 이 세 곳에서 번갈아가며 모임 진행하자고 의견을 냈습니다. 다행히 이 제안에서 팀원 10명이 모두 승낙을 하여 원활하게 팀 프로젝트를 수행하였습니다. 좋은점 2이 경험을 통해 구성원과의 이해관계 대립 시, 서로 한발씩 양보를 통해 극복할 수 있다는 교훈을 얻었습니다.
좋은점 1 자기소개서는 항목마다 결론 혹은 핵심내용을 첫 문장에 제시하는 것이 인사담당자의 입장에서 읽기 편한 내용이 됩니다. 항목에서 묻고 있는 것을 서두에 잘 배치하였습니다.


체육대학 입시 특성 상, 입시생들은 수능 이후 실기고사를 진행하게 되는데, 대부분의 학교에서 준비 프로그램을 제공하지 않기 때문에, 입시생들은 고액의 비용을 지출하며 과외 및 학원에 의지할 수밖에 없다. 체대코치가 론칭한 합격관리반 서비스는 온라인 중심 체육대학 입시 대비 서비스로써, 온라인 동작 코칭 및 셀프트레이닝 프로그램 컨설팅 등을 제공하여, 오프라인 중심 환경에서 학생들이 겪는 불편과 니즈 충족을 목적으로 한다.
합격관리반은 입시생이 개인에게 맞는 실기 종목 별 목표와 과제를 제시하면, 개별 온라인 동작 코칭, 셀프트레이닝 컨설팅 등 실기시험을 대비할 수 있도록 필요한 서비스를 제공한다. 더불어 체대코치 2.0의 ‘관리반’ 서비스를 제공하는데, 온라인 및 오프라인에서 참여 동기저하를 극복할 수 있도록 타겟 학생 별 그룹코칭을 제공해 비슷한 목표와 수준의 학생들이 함께 운동하고 상호 동기부여 및 피드백을 주고받을 수 있는 서비스이다. 또한 체력 시험 관련 커뮤니티인 ‘체대친구들’의 운영자인 이재선(제이슨 코치)과 실시간 온라인 코칭 방송을 통해 소통함으로, 운동 원리와 동작에 대한 이유를 이해하고 운동 및 훈련에 참가할 수 있게 하여 효율적으로 운동할 수 있게 한다.
반면 ‘입시컨설팅’은 체육대학 입시를 10년이상 경험하며, 강남 대치 오프라인 학원을 운영한 경력이 있는 김은중 강사가 담당하는데, 본 서비스에서는 체육대학 합격예측, 대학 별 입시전략 및 동향, 지원자 및 합격자 정보 등 체육대학 입시에 필요한 입시정보를 제공한다. 더불어 대학 별 합격관리반을 운영하여 정보 비대칭으로 소외되었던 입시생들에게 예비합격자, 지원자들 간의 커뮤니티를 제공하는데, 입시 정보에 대한 고민 해소를 목적으로 한다.


크게 문명의 성립 조건으로는 계급의 출현, 청동기의 제작, 문자의 사용을 꼽는다. 중, 고등학교에서 다루는 세계사에서는 세계의 4대 문명인 이집트, 메소포타미아, 인더스, 황하 문명을 다룬다. 이들의 공통점은 모두 큰 강에 위치해 있으며, 매번 하천이 범람할 때마다 치수(治水)를 위해 대규모의 노동력을 동원할 수 있는 권력자가 있었다는 것이다. 하천 하류에 위치한 이러한 문명들은 하천 하류의 비옥함을 이용하여 농업생산을 하였기 때문에 생산력이 올라가고, 인구가 증가하였다. 또한, 하천을 이용한 교통으로 상업 활동과 문화를 교류하였다.
2) 4대 문명
① 중국
중국의 황하문명은 기원전 5000년 경 황하의 황토 지대를 중심으로 나타났다.신석기 시대에 나타난 문명은 크게 전기와 후기로 나눌 수 있는데, 전기는 양샤오 문화라고 하여, 채도(彩陶, 색칠한 도기)를 사용하였으며, 주로 황하 중상류에서 있었을 것으로 예상된다. 후기는 황하강 하류에 위치하여 흑도(黑陶, 검은 도자기)를 사용하였는데 이를 룽산 문화라 한다.
본격적으로 문명이 시작된 것은 은나라(殷, 혹은 상商)부터라고 할 수 있다. 기원전 16 ~ 11세기에 존재했을 것으로 추정되는데, 원래는 신화 속의 나라였다가, 은허가 발견되면서 역사로 편입되었다. 정치는 왕이 제사장을 겸하는 신정(神政)이었으며, 왕위가 부자 세습되고, 순장을 하는 것으로 보아, 막강한 권력을 가지고 있었다. 사회는 여러 부족이 연맹한 계급사회였으며 또한 씨족 사회이기도 하였다. 청동기를 사용하였으며, 점을 친 이후에는 한자의 기원이 되는 갑골문을 남겼다. 은력(殷曆)이라는 태음력의 달력을 사용하였다.
은을 멸망시키고 등장한 주나라(周)는 기원전 11세기 ~ 8세기까지 이어졌다. 원래는 춘추전국 시대의 혼란도 주나라 내에서의 분쟁이긴 하지만, 여기서는 춘추시대 전의 주나라를 다루도록 하겠다. 먼저, 주가 은에 비교되는 점은 덕치주의(德治主義)와 천명사상(天命思想)의 정치적 철학이다. 은을 멸망시킨 주는 대의명분으로써 덕으로써 다시리는 덕치주의와 하늘이 내린 명분을 따른다는 천명사상을 내세운 것이다. 하지만, 주의 가장 큰 정치적 특징은 봉건제도에 있다고 할 수 있다. 이는 줄 곧 서양의 계약적 봉건제도에 비교된다. 서양과 달리 주의 봉건제도는 혈연적 종법(宗法)에 의한 것으로, 황실의 종친에게 봉토를 하사하고 그곳을 다스리도록 하는 것인데, 그 대가로 군역과 공납을 받았다. 이는 혈연으로 맺어진 왕과 제후가 반목을 일삼지 않는다는 장점이 있지만, 시간이 지날수록 왕과 제후의 혈연적 관계는 전보다 소홀해져, 춘추전국시대와 같은 비극을 낳았다. 사회는 장자 중심의 종법(위의 혈연적 ‘종법’할 때 그 종법이다.)이었고, 예법이 발달하였다. 정전제(井田制)라는 공(共 : 함께 쓰는)개념의 토지제도가 있었는데, 이는 논이나 밭을 우물 정井자와 같이 9개로 나눠 경작하는 것을 뜻한다. * 수정사항 : 덕치주의, 천명사상의 부연설명, 공개념의 정의 부연설명
② 인도 문명
처음 인도 문명은 기원전 2500년경에 드라비다 족에 의해 인더스 강 유역에서 발달하였다. 이는 하리파, 모헨조다로와 같은 계획도시나, 청동기, 채색도기, 상형문자를 통해 확인할 수 있다. 드라비다 족은 계획도시 내에 도로와 하수도, 목욕탕 등의 거대 벽돌 건물을 건축하였으며, 가축(물소, 염소, 코끼리 등)을 키우고, 농경(밀, 보리 등)을 했다. 메소포타미아의 쐐기문자가 기록된 점토판이 발견된 것으로 보아, 메소포타미아 문명과 무역을 하였음을 알 수 있다.
하지만 이러했던 인더스 문명도 기원전 1500년경에 인더스 강 유역을 점령한 중앙아시아 출신 아리아인에 의해 지배당하게 된다. 이들은 철기로 무장하고 있었다. 그들은 브라만교를 만들고, 계급제도인 카스트제도를 통해 드라비다족을 지배하였다. 자연신을 믿는 아리아인들은 그들의 기나긴 원정에서 겪었던 자연의 신비와 경의를 기록한 서사시『베다』가 브라만교의 경전으로 엮어졌다.
③ 메소포타미아 문명
기원전 3500년경, 메소포타미아 문명은 티그니스 강과 유프라테스 강 사이인 비옥한 초승달 지역에서 시작했다. 메소포타미아는 ‘두 강 사이’라는 뜻이다. 개방적인 지형에 위치하였기 때문에 무역이나 문화교류가 손쉬웠으나, 그만큼 왕조의 교체도 빈번하였다. 메소포타미아 문명의 시작은 수메르 인이 도시국가를 건설하면서 시작하였으며, 뒤이어 기원전 2350년 경 아카드 인이 통일 왕국을 수립하였다가 다시 아무르 인이 바빌로니아 왕국을 건국하고 기원전 1800년경 함무라비 왕 때 전성기를 맞이하였다. 이때 함무라비왕은 유명한 ‘함무라비 법전’을 만들었다. 함무라비 법전은 ‘눈에는 눈, 이에는 이’라는 복수주의적인 특징을 가지고 있으며 이 법전을 통해 계급분화에 따른 신분에 대한 법의 차별적 적용을 엿볼 수 있다. 후에 아시리아에게 멸망하여 통합되었다.
또한 메소포타미아는 개방적인 지형으로 인해 현세적인 종교가 발달하였다. 길가메시의 서사시에 나오는 ‘지금을 즐겨라’라는 말은 너무나도 유명한 것이다. 또한 지구라트라는 커다란 신전이 있어 신정(神政)이 이루어졌던 것으로 보이며, 점성술이 발달하였다.
그들은 잦은 교역으로 실용적인 문화가 발달하였는데, 쐐기 문자와 그를 기록한 점토판이나, 태음력, 60진법을 사용하였다.
④ 이집트 문명
앞서 언급한 메소포타미아와 달리 상당히 폐쇄적인 지형으로 빈번한 왕조 교체도 거의 이루어지지 않았고, 줄곧 통일왕조가 들어섰다(고故 왕조 → 중中 왕조 → 신新 왕조). 이러한 자연환경은 종교관에도 영향을 주어 폐쇄적인 다신교가 성행하였음을 짐작케 한다. 파라오, 피라미드, 사자의 서 등이 그것이다. ‘사자의 서’와 피라미드 안은 온통 상형문자로 장식되어있다. 혹은 이러한 상형문자를 파피루스에 기록하기도 하였다. 또한 미라를 만들기 위해 해부학이 발달하였다.
나일강이 주기적으로 범람하여 비옥한 토지가 유지되었으며, 고대 그리스인은 이것을 ‘나일강의 선물’이라고 표현하였다. 이러한 나일강의 범람은 이집트의 측량술을 발전시켰고, 10진법, 태양력 등의 과학기술을 낳았다.
Tip. 위의 4대문명 중 유일하게 태양력을 쓰는 문명은 이집트였다. 정리해보면
태음력 : 은력(은나라), 메소포타미아 문명
태양력 : 이집트 문명
⑤ 고대 소아시아
서아시아라고도 한다. 이곳에서 다룰 곳은 크게 세 군데이다.
먼저 히타이트는 오리엔트 최초로 철기를 사용한 국가이다. 철제 무기와 전차로 주변 지역을 정복하였는데, 그러한 과정에서 철기 제조법이 전파되었다.
페니키아는 해안에 위치한 도시국가로 주로 해상무역에 종사하였다. 이들을 통해 유럽과 서아시아, 이집트의 문물이 오가곤 하였다. ‘문명의 전달자’라는 칭호가 붙은 것도 이 때문이다. 또한 카르타고와 같은 식민지를 건설하였으며, 알파벳의 기원인 표음문자를 사용하였다.


직무발명보상제도는 연구직원이 직무상 행한 발명에 대하여 회사가 그 발명에 대해 특허권을 승계 받거나, 특허 취득과 사업화를 통해 발생한 이익을 연구 직원에게 보상하는 것을 말한다. 즉 발명진흥법을 근거로 근로자들은 직무발명을 하고 기업은 직무발명을 통한 권리와 특허권을 승계 또는 전용실시권을 설정한 후 다시 직원들에게 정당한 금전적 보상을 해주는 제도이다.
바로 이점을 활용하여 불과 2년 전만해도 기업 CEO들은 기업의 가장 골칫거리인 `가지급금`을 정리해왔다. 실제로 3년 전에 화순에서 T 제조업을 운영하고 있는 김 대표도 리베이트와 접대로 인해 발생한 가지급금 4억 원을 `직무발명보상제도`를 통해 해결하였다.
그러다 작년에 세법을 개정하면서 기타소득으로 분류됐던 직무발명보상금이 근로소득으로 전환되었고 100 비과세에서 연 300만 원까지로 한정되었으며 보상금에 최대 40의 세율이 적용되면서 직무발명보상제도를 단순히 가지급금의 정리수단으로만 인식했던 기업 CEO들은 효과가 적다고 생각하고 제도도입을 망설여 왔다.
하지만 2012년 43.8에 불과했던 기업의 직무발명제도 도입율이 2017년에는 65로 증가한 것처럼 이 제도는 여전히 다양한 부분에서 기업에 이득을 주고 있으며 활용에 따른 효과가 매우 크다. 따라서 기업 대표들은 도입에 따른 이점을 제대로 파악할 필요가 있다.
직무발명보상제도가 주는 직접적 이점은 역시 세금 절감에 있다. 즉 대표, 직원이 가지고 있는 특허권을 기업에 양도하여 특허권의 평가금액만큼 비용처리가 가능하고 연구인력개발비가 세액공제 되기에 법인세를 절감할 수 있으며 특허권은 70가 필요경비로 인정되기에 발명자의 소득세를 절감할 수 있고, 무형자산으로 인식되기에 추후 7년간 감가상각을 통해 비용을 처리함으로써 법인세를 줄일 수 있는 것이다.
또한 기업 내 연구개발을 촉진시키는 효과가 있다. 사실 중소기업 입장에서는 가장 큰 효과이다. 만일 직원이 자신의 연봉보다 더 많은 보상금이 생길 수 있다면 직원의 발명 의욕은 고취될 수밖에 없으며 기업은 지속적으로 뛰어난 기술을 개발할 수 있을 것이다.
실제로 부산에서 수산물가공업을 하고 있는 E기업의 박 대표는 기업을 설립한지 1년 후에 `직무발명보상제도`를 도입하여 지속적으로 실용신안과 특허 취득에 노력하였다. 그 결과 기업의 신뢰도가 높아지는 것은 물론 입점요건이 까다로운 백화점 및 거대 유통업체에서 먼저 제안 받게 되었고 안정적인 매출증가를 이뤄낼 수 있었다.
아울러 직무발명제도를 도입하게 되면 핵심인재를 채용, 유지할 수 있으며 우수 직원의 이탈과 기술유출을 막을 수 있다는 장점도 있다. 올해부터는 일자리 창출을 위한 `고용증대 세제`가 신설되어 투자 없이도 고용증가인원 1인당 3 백만 원에서 1천만 원까지 공제되며, 고용증대 기업에 더 많은 세제지원 혜택이 돌아간다.
그리고 상시근로자 고용을 증가시킨 중소기업에 게는 `사회보험료 세액공제`를 2년으로 확대해 주며 `경력단절 여성 재고용 세액공제`, `특성화고 등 졸업자 병역 이행 후 복직기업에 대한 세제공제`, `지역 일자리 창출에 대한 세제지원` 등을 확대 강화하는 등 고용창출 기업에도 많은 세제혜택이 돌아갈 예정이기에 어느 때보다 직무발명보상제도가 가진 효과가 클 수 있다.
끝으로 직무발명보상제도는 간접적으로 재무적 위험을 해소하고 세금부담을 줄이는 이점도 가지고 있다. 순천에서 생활용품을 유통하고 있는H 기업의 경우 상당 금액의 미처분이익잉여금이 유보되어 있었는데 직무발명보상제도의 보상금을 통해 일부를 정리하였다.
만일 미처분이익잉여금을 정리하지 않으면 기업 순자산가치를 상승시켜 비상장주식 가치를 높이기에 지분이동 시 과도한 세금을 납부하게 된다. 이에 H 기업은 직무발명보상제도를 활용하여 세부담을 줄일 수 있으며 기업 재무구조를 개선할 수 있었다.
이처럼 직무발명보상제도는 세액공제와 혜택, 기술개발, 인력고용과 유지, 기업 신용도 개선의 효과에 기업 재무위험을 정리하는 효과까지 가지고 있기에 대표들은 망설이지 말고 적극적으로 도입해야 한다. 게다가 최근 특허청은 직원들의 기술개발 의욕을 고취시켜 기업은 우수한 특허를 확보할 수 있고 직원은 정당한 보상을 받을 수 있도록 하기 위해 2018년 직무발명 활성화 사업을 실시한다고 발표하였는데 이점은 더욱 직무발명보상제도 도입의 필요성을 높여주고 있다.
이 제도를 도입하는 절차는 도입이 결정되면 먼저 사내 직무발명제도 위원회를 구성하고 기업 측과 직원 측 대표, 특허 전담부서 담당자 등이 직무발명제도 규정 및 보상금을 협의하고 결정하며 직원에게 규정 제시와 의견을 청취해서 이의 없을 시 기업 내에 공표하면 된다.
하지만 직무발명보상제도를 도입하기 위해서는 눈 여겨 봐야 할 것이 있다. 먼저 직원과 대표의 발명이어야 하며 그 발명이 기업 업무범위에 속해야 하고 발명 행위가 현재 또는 과거 직무에 속해야 한다는 것이다. 특히 최근에는 보상금에 대한 소송이 늘고 있기에 보상금 산정방법에 대해 철저한 평가와 준비가 필요하다. 따라서 전문가의 도움을 통해 제도를 도입하는 것이 바람직하다고 할 수 있다.
한국기업가정신협회는 기업의 직무발명보상제도를 활용한 절세플랜 및 제도정비에 대하여 전문가 지원 서비스를 진행 중이며, `중소기업에서 중견기업으로, 중견기업에서 대기업으로!`라는 슬로건을 기반으로 차세대 기업가 육성, 기업의 지속성장을 위한 융합 네트워크 활동을 전개해 나가고 있다.
한국기업가정신협회는 가업승계, 기업가정신, 상속, 증여, 임원퇴직금 중간정산, 가지급금, 명의신탁주식(차명주식), 특허(직무발명보상제도), 기업부설연구소, 법인 정관, 기업신용평가, 기업인증(벤처기업, ISO, 이노비즈 등), 개인사업자 법인전환 등에 대한 법인 컨설팅도 진행하고 있다. 또한, 고용노동부 환급과정인 스마트러닝 및 온라인 교육, 오프라인 교육 서비스를 제공하고 있다
기업 직무발명보상제 직원 도입 효과


생명건강에 대한 관심 증대로 의약산업이 향후 세계경제를 이끌어갈 미래 전략산업의 하나로 부각되고 있는 가운데 민족의약 사업의 혁신과 발전을 위해 20여년간 오롯이 민족의약 산업 연구와 개발에 몰두해온 사나이가 있다.
그가 바로 해내외에서 공인하는 약리학 박사로 정평이 나있는 연변리부생명과학연구원(심수리부집단 자회사) 려운일(60세) 원장이다.
◆조의약 원내제제의 공백 미봉
“조선족으로서 민족 전통의약 특색을 지닌 조의약을 만들어 인류의 생명건강은 물론 불모지인 조의약(朝医药) 사업발전에 기여하고 싶었습니다.”
2005년에 유럽자연과학원으로부터 간병치료 분야에서 얻은 특출한 연구성과로 하여 약리학 철학박사 학위와 유럽의학걸출상 ‘피로커프’ 훈장을 수여받고 2013년에 간경화 치료 조의약복방제제로 국가민족의약학회와 국가민족의약협회로부터 ‘중국 첫 민족의약과학기술발명 2등상’을 받은 데다 3건의 국가발명 전매특허까지 얻은 그는 지난 11일 기자와의 만남에서 20여년 동안 포기하지 않고 꾸준히 한 우물만 파게 된 취지를 이같이 터놓았다.
그는 1996년부터 1999년까지 까자흐스딴 국가과학원 ‘국제고급전문가연수중심’에서 약리학학과를 졸업하고 까자흐스딴 국가과학원에서 사업하는 기간에 조의약 비방과 자기가 배운 전업지식을 결부하여 간경화, 신경성 두통을 치료하는 조의약복방제제와 대뇌, 간장, 아건강계렬 영양식품을 연구, 개발했다. 그중 간경화 치료 조의약복방제제가 까자흐스딴 위생부로부터 ‘생활활성보조제’ 등록비준번호를 획득하고 또 까자흐스딴 국가간병연구중심에서 간경화와 만성간염 림상보조치료제로 쓰이여 량호한 림상효과를 거둔 바람에 까자흐스딴에서 인지도가 나날이 높아갔다.
“해외에서 성과를 거듭할수록 귀국하고 싶은 마음이 간절해졌어요. 뿌리를 내리고 자란 조국땅에서 인정을 받고 싶었고 나의 능력을 한껏 시험하고 싶었습니다.”
하여 그는 공동합작하여 고품질, 고치료 효과의 복방제제를 만들어 국제 전매특허는 물론 까자흐스딴 국가 신약을 만들어내자는 까자흐스딴의 솔깃할 법한 제안도 마다하고 2005년 선뜻이 귀국의 길에 올랐다.
사천, 북경 등지를 전전하며 림상연구와 개발을 이어오던 그는 2013년 연변에 진출, 합작형식으로 연길고신기술개발구에 부지면적이 6만평방메터에 달하는 민족 전통의약 특색을 지닌 조의약과 계렬 영양식품을 연구, 개발, 생산, 판매하는 국제화 첨단과학기술 생물기술공사인 연변리부생물과학기술유한회사를 설립했다.
“연변은 조의약연구의 중심지이자 장백산의 천연 량질 자원을 리용할 수 있다는 점이 커다란 매력으로 다가왔습니다.”
2014년부터 2017년 사이에 그는 9가지 국가발명 전매특허를 신청, 그중 3건이 국가발명 전매특허를 획득했다. 그리고 2017년에 연변조의병원과 합작하여 길림성식품약품감독관리국으로부터 간경화, 신경성 두통을 치료하는 두가지 조의약 원내제제 등록비준번호를 획득, 조의약 원내제제의 공백을 메웠다. 그중 간경화 치료 조의약 원내제제는 길림성 중점과학기술연구개발프로젝트로 선정되여 정부 전문과학연구자금 100만원을 획득하기도 했다.
“정부에서 많이 관심하고 지지하기에 힘이 납니다. 앞으로 더 많은 제품을 연구， 개발하여 더 많은 사람들에게 건강을 선물하고 싶습니다.”
◆의학 문외한으로부터 의학 전문가로
려운일 원장은 원래 인류생명을 구하는 사업에 뜻을 둔 의학도가 아니였다. 심양에서 태여나 고중공부를 마치고 사천성에 이어 까자흐스딴에서 국제무역의 큰 꿈을 안고 달리던 열혈 사업가였다. 그러던 그가 갑자기 삶의 진로를 바꾸게 된 데는 피치 못할 사정이 있었다.
“1992년에 안해와 함께 까자흐스딴에 고찰을 갔다가 국제무역의 밝은 전망에 신심을 가지고 그곳에 눌러앉아 국제무역업에 종사하게 되였습니다. 그런데 사업이 승승가도를 달리던 1994년에 안해가 갑자기 뇌종양 진단을 받고 수술을 하게 되였는데 그 후유증으로 약을 복용하면서 약물성 간경화 증세를 얻게 되였습니다. 날마다 힘들어하는 안해를 보면서 속을 태우던 저는 문득 민간의사로 활약하던 조모가 남겨준 간병치료에 좋다는 비방이 생각났습니다. 그래서 지푸라기라도 잡고 싶은 마음으로 비방약을 만들어 안해에게 복용시켰는데 석달 후 간복수 증상이 사라지고 일년 후 간기능이 호전상태로 돌아섰습니다.”
려운일은 “당시 주위의 많은 환자나 가족들이 소문을 듣고 달려와 비방약을 만들어달라고 했지만 의사자격증이 없는 데다 잘못하면 법적 책임까지 질 위험성도 있다는 점에서 일절 거절하고 말았습니다.”라면서 그 바람에 매몰차다는 말을 들어 가슴이 많이 아팠다고 했다.
“대대로 물려받은 비방이 세상에서 빛을 보게 하자면 의학지식이 필요했습니다. 그래서 큰마음을 먹고 의학공부를 시작하게 되였습니다. ”
1996년부터 려운일 원장은 까자흐스딴 국가과학원 ‘국제고급전문가연수중심’에 입문하여 밤에 낮을 이어 열심히 의학공부에 달라붙었고 학교를 졸업한 후 1999년부터 까자흐스딴 국가과학원에서 고신의학기술과 조모가 물려준 비방을 결부하여 본격적으로 민족전통특색을 지닌 조의약 연구와 개발에 몰두했다. 결과 그는 유럽자연과학원으로부터 간병치료 분야에서 얻은 특출한 연구성과가 인정되여 약리학 철학박사 학위와 유럽의학걸출상 ‘피로커프’ 훈장을 수여받았고 ‘중국 첫 민족의약과학기술발명 2등상’도 수여받았다.
20여년 동안 수없이 많은 시간과 정력, 자금을 투입하여 도합 19가지의 영양식품과 2가지 조의약 원내제제를 만들어내여 해내외 업계의 한결 같은 인정을 받은 그는 “앞으로 민족의약 특색을 지닌 조의약 제품을 더 많이 만들어내여 조의약 사업발전을 추진하는 데 일조하렵니다.”고 신심 가득히 말했다.


지난 3월 일본 출시 시 스페이스 채널 5 시리즈, REZ, 루미네스 등으로 유명한 게임 크리에이터 미즈구치 테츠야(水口 哲也) 가 프로듀서로 참여해 화제를 불러 일으킨 에이틴은 다양한 개성을 가진 다이버를 퍼즐 방식을 통해 적절히 활용하여 적을 물리치는 퍼즐 RPG 게임이다. 평범한 청년이었던 주인공은 ‘잠자는 공주 증후군’이라는 신종 병에 걸려 꿈 속 세계에서 빠져 나오지 못하는 사람들을 구하기 위해 모험을 떠난다. 스테이지가 진행되면서 상상하지 못했던 미스터리한 이야기가 유저들을 게임 속으로 끌어 들인다.
독특한 개성을 가진 400여종의 다이버, 5가지 속성과 100여종의 스킬 조합, 18개의 보석을 연결하면 발동 되는 여신 시스템, 다이버의 수집과 강화, 진화, 합성 등 전략적 요소들이 게임의 몰입도를 한층 높여주고 있으며 매력 넘치는 일러스트와 세련된 일렉트로닉 사운드는 유저들에게 또 다른 즐거움을 선사한다.
모바캐스트 코리아 관계자는 “지난 8월 출시한 ‘폭주! 몬스터 대시’에 이은 신규 인기 게임 2위 달성은 새로운 장르에 목말라하던 유저들의 성원이 큰 역할을 했다고 생각한다”며 “성원에 보답하기 위해 다양한 이벤트를 준비하였으니 앞으로도 많은 관심 부탁 드린다”고 전했다.


감사하게도 상담 중에 내담자들로부터 에너지를 얻게 되고 그들의 변화에 기쁘고 행복한 한 주를 보내게 된다. 상담 전 잠시 눈을 감고 치료사로서 내면을 들여다보며 마음을 비운다. 내 마음이 온통 내담자의 마음에 합일하기 위한 작업이자 나를 내담자의 내면으로 초대해 주는 귀한 시간이다.
"눈에 거슬리는 행동을 하는 아동에게는 분명한 원인이 있다."
거슬리는 행동들은 그 아동의 성장에서 관심 받지 못하고 상처로 자리한 "나 좀 도와주세요"라는 강력한 메시지다. 엄마 태중에 있던 시기부터, 영아기의 무관심, 방치, 방임, 그리고 성장과정에서 부모의 잦은 말다툼, 이혼, 주변 환경으로부터 받는 크고 작은 스트레스, 트라우마는 성장하는 아동들의 내면에 상처로 남게 되어 밖으로 표출되는 것이다.
초등학교 3학년 A양. 학교선생님들로부터 의뢰를 받은 A양은 친구들을 괴롭히고 심리변화가 심하다. 다른 친구를 칭찬하면 얼굴색이 변하면서 아주 우울해져 수업에 지장을 받을 정도로 힘들고 도벽까지 있다. 그럼에도 보호자는 전혀 몰랐고, 상담 의뢰가 돼 강하게 불만을 보인 후에야 자신의 딸에 대해 알게 됐다.
A양이 6살 즈음 부부가 이혼을 하고 조모가 자매들을 키웠다. A양은 예쁘게 생겼음에도 자신이 아주 못생겼다고 말하고 있었다. 상담 초기 A양의 표정은 굳어 있었지만 매 회기 이어지면서 재미있게 상담을 끌어갔고 중반을 넘기면서 담임선생님은 "아동이 많이 좋아져서 수업시간에 힘들게 하지 않는다"고 말했다. 또한 도벽도 조용했다. 그 후 종결까지 생글생글 웃으면서 상담을 받았고 모래놀이가 재미있다고 자랑해 주변 친구들도 상담을 하고 있다.
"이런 걸 누가 해요?" 라고 말하는 초등5학년 B군. 곧 터질 듯한 얼굴표정과 말 한마디 잘못 했다간 봉변당할 듯한 언사의 주인공이다. 매사가 시비조이고, 벽을 쌓고 있어 사소한 질문에도 "제가 왜 선생님에게 이런 걸 말해야 돼요? 그게 왜 궁금해요?" 라며 거부했다.
아동은 자신이 생각하는 것 외에는 용납도 안 되고 이해 할 수도 없다. 그래서 다양한 소품들을 보면서 저런 걸 누가 하느냐며 이해할 수도 없다고 했다. 그러던 어느 날 B군이 그 소품을 갖다 썼다. 그렇게 알게 된 B군의 이야기는, 부모이혼으로 양육을 맡은 엄마가 외가에 그를 맡기고 돌아다녔고, 다시 친가로 옮겨와 살게 되면서 양육자가 바뀌었다는 것이다. 그리운 엄마는 자기 일로 바빠 자주 만나주지도 않았고 그러는 사이 내담자 상처는 더 깊어지고 있었다. "할머니 우리 귀찮죠?"라며 가끔씩 할머니에게 묻는다는 B군.
부부가 의견이 맞지 않거나 가정이 유지되기 어려운 경우 이혼을 택하게 되겠지만, 부모의 헤어짐만으로도 슬픈데다 위태로운 가정 분위기로 짓눌려진 자녀들은 불안, 초조, 무기력 우울로 상처를 받는다. 누구를 따라가야 하는지? 누가 나랑 살아 줄건지? 공포스럽고 불안한 나날들에 힘들고 견디기 어려웠을 것이다.


30년 전인 지난 1989년 5월6일 서울 방이동 올림픽선수촌에 국내 1호 편의점이 문을 열었다. 당시 점장을 맡았던 손윤선씨는 “지금은 편의점을 모르는 사람이 없지만 그때는 여기가 뭐하는 곳이냐고 묻는 사람들이 많았다”며 과거를 회상했다. 24시간 불이 켜진 생소한 모습에 자정이 넘으면 상품 가격에 할증이 붙는 것으로 오해하는 사람들도 더러 있었다. 그러나 1990년대 들어 편의점 운영방식이 소비자들의 라이프 스타일 변화와 맞아떨어지면서 도입 4년 만에 1,000호점을 돌파했다. 편의점의 고도 성장기로 불리는 2000년대를 거쳐 현재 전국에 운영 중인 편의점은 4만4,319개에 달한다. 주유소·은행보다 많은 것은 물론 인구당 편의점 수를 기준으로 하면 원조 ‘편의점 왕국’인 일본보다 두 배나 더 커졌다. 한국은 그야말로 ‘편의점 공화국’이다.
1990년대 초반에는 세븐일레븐의 ‘걸프컵(대형 종이컵에 담아 먹는 탄산음료)’처럼 서양 문화를 체험할 수 있는 수입 먹거리가 인기를 끌었다. 이후 1998년 외환위기 시대를 지나면서 남녀노소 싸고 간편하게 한 끼를 해결할 수 있는 삼각김밥이 시대를 대표하는 아이템이자 편의점의 얼굴로 부상했다. 2000년대 들어서는 편의점들이 신선식품 공장을 본격 가동하면서 보다 다양한 상품 구색을 갖추게 됐다. 삼각김밥에서 도시락으로 간편식품이 확대됐고 2010년 이후부터는 편의점이 자체 제작해 가격 경쟁력을 갖춘 자체브랜드(PB) 상품들이 주목받기 시작했다. 현재 편의점이 판매하는 상품 수는 5,000개가 훌쩍 넘는다.
편의점 수가 급격하게 늘어나자 단순한 상품 판매를 넘어 다양한 생활 서비스도 도입되기 시작했다. 1997년 공공요금 수납대행 서비스를 시작으로 1999년 현금자동입출금기(ATM), 2000년 택배, 2009년 국세 수납, 2012년 알뜰폰 판매에 이르기까지 말 그대로 생활 편의를 높이는 만능 공간이 됐다. 지금은 세탁부터 전기차 충전까지 나열하기 힘들 정도의 다양한 서비스를 제공하고 있다. 이제 편의점은 어디에나 있다. 2008년 지하철과 공항 등에 입점하기 시작하더니 2009년에는 이동형 편의점이 등장했다. 최근에는 넓은 식음료 이용 공간을 갖춘 카페형 편의점과 직원이 없는 무인 편의점 등 더욱 역동적으로 변신해나가고 있다.


최근의 이런 관심에 발맞춰 학교가 적극적으로 나선 곳도 있다. 성신여대에서는 지난해 9월부터 12월까지 인근 산부인과와 자매결연을 해 재학생들에게 다양한 혜택을 제공했다. 자궁경부암 1회 무료 검진과 백신 할인 접종, 해당 병원 비보험 품목 20% 할인 등이 그것.
성신여대 학생회 측 관계자는 “여학생들에게 산부인과 진료는 필수라고 생각했다”며 “때마침 산부인과의 제의가 들어와 협약을 체결했다”고 말했다. “협약이 체결된 후, 해당 산부인과에 학생들의 문의전화도 많아졌고 백신 접종률도 눈에 띄게 증가했다”며 이런 반응에 힘입어 올해에도 재협약을 체결할 예정이라고 밝혔다.
대학 밖에서도 여대생들의 이목을 끌만한 다양한 캠페인과 이벤트가 진행되고 있다.
대한산부인과의사회에서는 여성의 건강하고 행복한 삶을 위해 ‘와이즈우먼 홍보대사’를 선발, 자궁경부암질환 예방 캠페인을 진행한다. 6회까지 성공적으로 마친 이 행사는 생식기의 구조부터 자궁경부암의 발병원인, 예방법, 자궁경부암과 관련된 ‘오해와 진실’ 등의 내용으로 구성돼 있다.


어느 사회문제에 대해서든 마찬가지로 대학문제에 관해서도 학문적으로나 정치적으로나 ‘중립적인’ 접근이란 있을 수 없다. 사회문제를 사고할 때 그 문제인식의 지평 자체가 대중운동의 경험과 역사적 기억에 의지하여서만 환기될 수 있기 때문이다. 이에 따라 대학문제에 접근할 때에도 ‘학생운동’이라는 맥락을 제거할 수 없다. 예를 들어 현행의 국가장학금제도에는 많은 문제점이 있음에도 불구하고 국가로부터 일정한 양보와 타협을 얻어낸 것이라 할 수 있는데, 이 역시 2011년에서 2012년 사이의 대중적인 반값등록금 운동 없이는 불가능했을 것이다. 이처럼 학생운동의 맥락을 제거하고 대학문제에 접근한다면 그것은 대개 지엽적이고 말단적인 행정적, 제도적인 개선으로만 그치고 말 것이다. 그 안에서는 대학의 재원은 어디에서 나오며 대학은 누구의 것인가? 라는 보다 근본적인 질문을 제기할 수 없다. 이에 따라 지금까지 학생운동 담론 내에서 대학문제가 어떻게 제기되었는지 살펴보도록 하자. 긴 준비 없이 행해진 탓에 다소간에 주관적인 비평이 된다 해도 양해해 주길 바란다.
학생운동과 학원민주화투쟁의 기간
신군부독재 시기 이후 처음으로 대중화의 국면을 맞이하게 된 학생운동은 80~90년대의 격렬한 전사회적 투쟁을 펼쳤는데, 이 기간 동안 (등록금 문제, 재단비리, 정권유착 문제 등) 학내사안에 관한 투쟁은 ‘학원민주화투쟁’이라 불렸다. 군사독재의 질곡을 청산하기 위한 국민적인 차원의 ‘민주화 운동’이 한창이었을 때 대학 자체 내에도 이와 같은 종류의 ‘민주화’의 필요성이 제기되었던 것이다. 무엇보다 학생운동의 고조기에는 학생사회를 억압하는 장치들, 예를 들어 학내에서 학도호국단을 철폐하고 사복경찰 등 캠퍼스에 암약하는 공권력을 축출하며 보다 민주적이고 자율적인 학생회를 건설하려는 시도가 들불처럼 퍼져나갔다. 이와 같은 학생회 건설 시도는 노동현장에서 이른바 ‘민주노조’를 건설하는 것에 대한 일종의 정치적 ‘유비’로 취해지기도 했다. 이렇듯 80년대 이후의 학생운동을 통해서 비로소 대학사회 내부의 억압적인 권력구조를 해체하고 자유롭고 평등한 관계를 수립하려는 본격적인 ‘민주화 운동’이 시작했다고 할 수 있다. 여기서 대학사회는 한국사회 내의 모순과 이를 지양하는 운동 양자를 압축적으로 반영하는 일종의 ‘소우주’와 같았다고 할 수 있다.
한편 90년대 이후 ‘분신정국’과 ‘연대사태’ 등을 통해 학생운동 자체의 질곡을 겪으면서 학생운동의 대중적, 정치적 영향력이 위축되기 시작하였다. 무엇보다 형식적인 민주주의로 이행한 87년체제 이후 학생운동을 ‘폐륜아’, ‘극단주의자’, ‘몽상가’ 등등으로 낙인찍는 전방위적인 공세가 시작되자 이에 따라 학원민주화 담론 역시 상대적으로 위축되는 경향을 보였다. 이에 따라 다음과 같은 현상이 관찰되기 시작했다. 학생운동이 (학생)대중 사이에 영향력이 있었던 당시에는 학생사회가 대학에 대한 어느 정도의 민주적 통제력을 가졌다. 가령 재단비리에 연루된 학교인사를 퇴출시키고, 부당해임된 교수를 복직시키고, 학생에 대한 부당징계를 철회하고, 등록금 인상을 저지하는 등의 사례를 열거할 수 있다. 그런데 학생운동이 대중적인 영향력과 사회적인 지지를 상실할 때 이에 비례하여 대학에 대한 민주적이고 사회적인 통제 자체가 거의 불가능해지는 문제가 불거졌다. 프랑스와 같은 유럽대학에서는 68혁명 이후 ‘대학평의원회’와 같은 견제기구가 ‘제도화’된 것과는 달리, 한국에서는 대학내부의 학생운동이 대학외부의 사회운동 및 정당과의 제도적인 연관을 가지지 못했기 때문이다.
결론적으로 80~90년대의 학생운동 및 학원민주화운동은 운동의 성과를 제도화하는 데에는 실패했다고 볼 수 있다. 예컨대 학생운동은 대학마다 ‘학생회’와 각종 ‘특별자치기구’라는 유산을 남겼지만 그와 같은 학생회는 대개 ‘민주집중제’의 형식을 취하고 있어 지속적으로 학생대중을 동원하는 능력을 상실할 때 그 정치적 힘을 급속히 상실할 수밖에 없는 약점을 지니고 있다. 실제로 최근 (두산자본에 의해 인수된) 중앙대학교의 비이성적인 학생자치 탄압의 사례에서 엿보이듯이, 학생운동이 무너진 대학들에서는 더 이상 아무런 정치적 견제도 받지 않게 된 대학당국이 사실상 사문화되었던 ‘학칙’을 동원하여 비판적인 학생의 기본적인 표현의 자유를 억압하는 등의 문제가 발생하기도 했다. 무엇보다 학생운동이 통일운동, 노동운동, 민주화 운동 등의 사회적 대의를 지향했기 때문에, 그리고 그 수단으로서 정권을 상대로 한 투쟁에 집중했기 때문에 대학 내의 (교수와 학생의 관계 등) 비민주적인 사회적 관계를 해결하는 것에 대한 관심은 상대적으로 주변화 되어 있었다. 그럼에도 대학문제가 사회적 모순을 반영하는 이상, 대학문제가 그러한 사회적 모순과 치열하게 대결하였던 학생운동을 통해 본격적으로 제기되기 시작했다는 것은 분명한 사실이다.
대학생이라는 정체성
뚜렷한 이념적 지향을 지닌 대중적 학생운동이 퇴조한 2000년대 이후, 대학생들은 사회적 대의 이전에 자신의 정체성을 비로소 자문할 수 있게 되었다. 이에 따라 학생운동의 쇠퇴 이후 대학 내의 청년학생 담론은 ‘학생자치 담론’이나 ‘소수자/인권 담론’ 그리고 ‘생존권 담론(88만원세대론)’ 등으로 변용되었다. 이와 같은 담론들에는 일정한 의의가 있지만 대학 자체의 불평등하고 비민주적인 권력관계의 문제에 대한 관심은 여기서 상대적으로 주변화 되어 있다. 다시 말해, (학생운동의 퇴조 이후) 자치권이 지속적으로 축소되는 현실, 대학 내에서 (소수자) 인권에 대한 제도적 보장이 미비한 현실, 마지막으로 대학생을 비롯한 청년-학생의 생존권이 위협받는 현실이 지속적으로 재생산되는 이유에 대한 문제의식이 부족했던 것이다.
2000년대 이후에도 살아남은 급진적 학생운동 세력은 이와 같은 청년학생 문제를 자본주의 자체의 문제와 연결 지으며 노동자운동과의 연대를 강조하기도 하였다. 이와 같은 부류에는 첫 번째로는 사회적 신분여하를 막론하고 노동자연대의 중요성을 그 자체로 역설하는 집단, 두 번째로는 예비노동자로서의 대학생의 정체성을 강조하여 노동자연대의 당위를 역설하는 집단, 마지막으로는 아르바이트 등 불안정노동에 시달리는 ‘청년노동자’로서의 정체성을 부각시키는 집단이 있다. 이와 같이 차별과 억압을 재생산하는 (자본주의적) 사회구조에 주목하는 청년학생운동이 행한 커다란 역할에도 불구하고, 이들은 대학사회 자체 내에서 차별과 억압이 재생산되는 구조에 대한 문제제기에는 상대적으로 소홀하였다. 환언하자면 학생운동 세력은 자본주의 자체의 모순적 구조(불평등한 권력관계, 경제적 착취, 등등)에 대해 올바르게 문제제기했지만, 그와 같은 모순적 구조가 자신이 몸담고 있는 대학이라는 공간 내에서 ‘어떻게 재생산되고 있는지’에 대한, 그 구체적인 사태연관을 파악하는 데에는 무관심했던 것이다.
한편 대학문제에 관해서 가장 주목할 만한 성과를 거둔 것은 21세기한국대학생연합이라는 단체가 주도했던 반값등록금 운동이었다. ‘반값등록금’은 대학생들에게 가장 민감하고 현실적인 문제를 건드려서, 많은 대중을 동원하고 정국을 주도하는데 성공했다. 그러나 반값등록금 운동은 선거정국에서 대학의 소유구조 및 운영구조에 대한 문제제기를 우회한 채, 정권에 대한 투쟁일변도로 흐르면서 정권배후에 있는 구체적인 이해관계자와 책임당사자(대학자본 세력)를 호명하는데 실패하고, 정치색에 대한 소모적인 시비에서 자유롭지 못하게 되었으며, 이에 따라 후일 많은 학생과 시민들이 지지세력에서 이탈하게 되었다. 한편 반값등록금에 대해 ‘대학생 중심’의 운동에 대한 비판도 제기되었다.
이와 같은 학생운동의 지형은 (학벌주의와 대학생중심주의라는 혐의를 피하기 위해서라도) 대학생이라는 현실적인 정체성을 우회한 채 자본과 권력에 대한 대항운동을 전개하였는데, 이로 인해 상대적으로 대학 자체의 부와 권력에 대한 대항운동은 힘을 잃게 되었다. 이렇듯 대학 내의 대항운동이 퇴조하는 현상에 조응하여 대학 내의 담론은 주로 좁은 의미에서의 ‘자치’ 담론으로 후퇴하게 되며 대학자본에 대한 민주적/사회적 통제력의 상실은 더욱 더 고착화되었다. 또한 학생운동이 대학자본, 대학권력 자체에 대한 민주적/사회적 통제력을 상실하게 된지 오래됨으로써 변혁운동의 ‘이론적 빈곤’이 재생산되는 문제를 지적할 수 있다. 강의실과 연구실에서 점차 비판적인 목소리가 발붙일 곳이 사라짐으로써 학생운동의 이론적 자원은 대개 대학이라는 공간을 우회한 외부의 자치적인 연구소와 학술단체에 의존해야만 하는 상황이다. 물론 자치적이고 대안적인 학문의 공간을 모색하는 시도는 언제나 소중하다. 그러나 비싼 돈을 내놓고 대학이라는 물적토대를 만들어놓았는데 왜 그 안에서 ‘비판적’인 학문과 연구를 할 권리를 포기하고 그 바깥에서 자꾸 ‘대안’을 찾아야 한다는 말인가? 이와 같은 어려운 현실은 향후의 학생운동이 ‘대학인’이라는 정체성에 기반하여 광범위한 사회적 차별과 억압에 대해 문제제기하는 방향의 운동이 필요하다는 것을 보여준다.
누구를 상대로, 왜 싸우는가?
결국 대학문제에 접근할 때 ‘대학은 누구의 것인가?’라는 질문을 제기하는 것이 중요하다. 이것은 크게 봐서 (1) 대학을 실제로 소유하고 운영하는 주체가 누구이냐는 질문인 동시에, 또한 (2) 대학을 앞으로 소유하고 운영하는 주체가 누가 되어야 하느냐는 질문이기도 하다. 마찬가지로 이와 같은 질문은 ‘대학운영의 재원은 어디서 나오는가’라는 문제와도 연관되어 있다. 등록금 문제 등의 교육권 문제, 연구환경문제, 강사문제, 학내노동자 문제 등을 해결하기 위해서는 현실적으로 ‘돈’이 필요하다. 그와 같은 돈을 어떻게 마련하느냐(국가지원, 사학재산환수, 등등)도 대학문제에 접근할 때 반드시 물어야 할 지점이다. 재원마련의 방법에 따라(고등)교육공공성을 추구하는 방향성도 달라질 것이기 때문이다.
핵심은 대학의 소유권 문제이다. 대다수 사립대학은 재단이 소유하고 있고, 국공립대학도 법인화되어 가면서 대학이라는 공간은 점차 사적소유물이 되어가고 있다. 대교연 통계에 따르면 대학의 운영비용에 대해 재단이 기여하는 법인전입금이 차지하는 비율은 평균 5%이다. 그에 비해서 운영비용에서 등록금 수입이 차지하는 비율인 등록금 의존율은 2012년 기준으로 66%이다. 재단이월적립금 규모는 상위 45개 대학 합계 6조원가량의 천문학적 규모이다. 그 돈이 도대체 누구의 것인지 묻지 않을 수 없다. 재단이 대학재정에 책임지는 바는 적으면서 학생들이 내는 등록금으로 치부행위를 해왔다는 ‘사실들’이 보여주듯, 더 이상 대학은 재단의 것이라고 말할 수 없다. 이렇듯 대학의 소유권에 정면으로 문제제기 하지 않으면 비싼 등록금 등 각종 대학문제들은 해결이 요원하다. 무엇보다 학생들이 대학자본의 소유권에 타격을 가하지 않으면, 대학자본의 상당한 지분을 차지하고 있으며 점차 신자유주의화/기업화되어가고 있는 대학에 영향력을 행사하는 대기업 자본권력에게도 학생들이 타격을 가할 수 없다. 예를 들어 학생들이 '학생이라는 신분으로' (전사회적 공분을 사고 있는) 삼성자본에 타격을 가하는 가장 좋은 방법은 성균관대 사학자본과 그것이 뒤얽혀 있는 각종 대학비리(대학병원 운영문제 등등)에 타격을 가하는 것이다.
그럼에도 현재 대학문제를 해결하는 데 어려움을 보이는 이유는 크게 세 가지이다. 첫 번째, 전국적 학생조직이 부재하기 때문이다. 반값등록금 운동이 대중 사이에서 정치적 대표성을 상실한 이후, 대학생의 공통된 의제와 문제를 공유할 전국적인 연대체가 존재하지 않는 것이 상황의 어려움을 가중시키고 있다. 예를 들어 한 학교의 학내구조조정 사안은 한 학교 안에서의 운동만으로는 풀어내기 어렵다. 대학정원감축을 골자로 한 구조조정 이슈 자체가 정부차원의 정책실패(무분별한 사립대학 인허가)로 일어난 것이기 때문에, 그리고 구조조정 자체가 정권과 대교협 차원에서 정치적인 의지를 가지고 추진되는 일이기 때문에 학내에서 대학으로부터 어떤 (서면상의, 구두상의) 양보와 타협을 얻어나든 똑같은 일이 어디서든 몇 번이고 반복되기 때문이다. 두 번째, 대학의 3대 주체인 학생, 직원, 교원 사이의 연대가 이뤄지지 않는 한 대학문제의 해결은 요원하다. 예를 들어 청소노동자, 시간강사, 학생과 같은 대학의 위계질서의 맨 아래에서 착취당하는 주체들의 공통의 이해가 무엇인지, 그리고 그에 기반하여 맞서야 할 ‘공통의 적’이 누구인지 불분명하다면 대학문제에 대한 접근 자체가 모호해질 수밖에 없다. 세 번째, 대학문제를 야기한 책임당사자가 가시화되어 있지 않다는 것도 어려운 조건을 형성한다. 세 번째 문제는 특히 중요한데, 누구를 책임당사자로 지목하고 궁극적인 책임을 요구할지가 모호하다면, 아무리 올바른 문제제기라도 힘을 잃을 수밖에 없기 때문이다. 이와 같은 세 가지 현실적인 문제들은 결국 ‘대중(학생)운동’의 맥락에서 접근하지 않을 수 없다.
또한 지금까지의 상황은 단지 한 ‘정권’만의 책임으로 돌릴 수 없다는 것을 분명히 드러냈다. 예컨대 ‘실질적인 반값등록금’을 달성했다는 박근혜 정부의 국가장학금 정책의 기만성도 문제이지만, 설사 본연의 반값등록금 정책을 입안하더라도 대학자본은 그것을 무력화시키는 방법을 얼마든지 찾아낼 것이다(교육의 의도적인 질 저하, 임금동결, 등등). 요컨대 대학을 학생과 시민의 것으로 만들지 않으면 반값등록금의 실현도 불가능하다.
대학원생의 역할을 물으며
학부생과 별개로 전국에는 30만 명의 대학원생들도 존재한다는 현실을 지적할 수 있다. 그러나 이들은 상황이 더욱 열악하여 반값등록금운동 이후에도 높은 등록금과 열악한 장학금 및 대출제도에 고통 받고 있다. 학부차원의 교육공공성은 정권마다 일보전진 일보후퇴하는 양상을 보이고 있지만 2000년대 이후 국가의 대학원생에 대한 정책인식은 한마디로 ‘취직도 못하는 놈(?)들이 춥고 배고픈 것은 당연하다’는 기조로 일관하고 있다. 하지만 대학원생을 ‘반백수’ 취급하는 이와 같은 인식은 현실에 비춰볼 때 이율배반이다. 예를 들어 대학원생의 상당수는 장학금을 벌기 위해 조교 및 연구원 등으로 일을 하고 있고, 이들이 제공하는 연구노동은 교수 개개인의 연구실적뿐만 아니라 국가의 대학재정지원사업과 기업으로부터 수주 받는 연구실적의 상당부분에 기여하고 있다. 이른바 ‘연구중심대학’에 대해 행하는 정부와 기업의 재정지원사업 자체가 하나의 ‘산업’이 되어가고 있는 상황에서 대학원생이 행하는 연구노동 자체도 점점 자본주의적 특성을 띠게 되었다.
이렇듯 대학원생은 반백수가 아니라 (장학금 등을 불모로 잡힌) 연구노동자이다. 대학원생이 멈추면 대학의 연구활동도 멈춘다.
한편으로 대학 자체가 대학자본으로 기능하며 이윤의 논리를 좇아가는 데 비해 대학원생 및 시간강사들은 대학 내의 권력관계 안에서 그야말로 봉건적이라고 할 수 있는 인신적 구속관계에 종속되어 있다. 무엇보다 대학이라는 공간 내에서 연구/교육활동을 자신의 진로로 삼은 대학원생이야말로 앞서 상술한 대학문제의 ‘당사자’라고 할 수 있다. 그럼에도 불구하고 과거 학생운동의 성과가 대학원이라는 공간에 계승되지 못한 것은 유감스러운 일이다. 조교노조가 결성된 미국 동북부의 대학들과 달리 한국의 대학원생들은 전혀 조직되어 있지 않고, 소수의 대학원총학생회가 결성되어 있다 해도 유명무실한 경우가 대부분이다. 이를 빌미로 조직력과 협상력이 떨어지는 대학원생에게 (국가장학금 제도 등에 발이 묶인) 등록금 인상분을 전가하는 행태가 반복되기도 했다. 그럼에도 일부 학생운동 정파에서는 활동가가 대학원에 진학하는 것 자체가 ‘운동의 휴지기’로 간주되는 관행은 여전하다. 그러나 앞서 보았듯이 대학원이라는 공간도 대학 내에서 재생산되는 현실의 정치적, 역사적 문제를 피해갈 수 없다.


봉은사의 조계종 직영사찰 전환을 둘러싼 갈등이 심화되는 가운데 봉은사 주지 명진스님이 3월28일 서울 삼성동 봉은사에서 열린 일요법회에 참석하고 있다.
자승스님은 1972년 해인사에서 지관스님에게 사미계(입문용 계율)를 받고 범어사에서 석암스님에게서 구족계(승려용 계율)를 받았다. 동화사와 봉암사에서 잠시 수행하다가 수원포교당에서 주지를 시작, 삼막사와 연주암 주지를 지냈다. 총무원에서는 1984년부터 교무국장과 호법국장, 재무부장과 총무부장 등을 거쳤다. 1992년에 10대 중앙종회 의원으로 진출해 중앙종회 사무처장을 거쳐 12대와 13대 종회의원으로 활동하다가 2007년부터 2009년까지 중앙종회 의장을 맡았다. 그 사이에 조계종 사회복지재단인 과천종합사회복지관장을 지냈고 민주평화통일자문회의 자문위원을 맡기도 했다. 2004년에 은사인 정대스님이 설립한 은정불교문화진흥원 이사장을 맡았다. 이처럼 총무원의 행정요직과 중앙종회 경험을 두루 쌓은 뒤 33대 총무원장에 취임했다.
대중연설에 능한 명진스님은 ‘운동권 스님’으로 널리 알려져 있다. 특이한 행적에 따른 일화도 많다. 안동의 재래시장에서 건강이 악화된 도반에게 먹이려고 쇠머리고기를 들고 다닌 이야기나 성철스님과 대면하여 당돌하게 법거량(法擧揚·불가의 스승이 제자의 수행 정도를 문답으로 점검하는 것)을 한 이야기 등은 꽤 알려져 있다.
명진스님은 1969년 해인사 백련암에서 출가했다. 군대에 갔다 온 뒤 1974년 법주사 탄성스님에게서 사미계를 받고 혜정스님에게서 구족계를 받았다. 1975년부터 송광사 해인사 봉암사 상원사 망월사 용화사 등지에서 오랫동안 수행생활을 했다. 1987년에는 불교탄압대책위원회 위원장과 개운사 주지를 지냈고 이듬해 대승불교승가회장을 맡았다. 1994년 조계종 종단 개혁회의 상임위원을 지냈고 2000년부터 2002년까지 조계종 민족공동체추진본부 상임집행위원장을, 이듬해에는 본부장을 맡았다. 2005년 봉은사 선원장을 거쳐 다음해 주지를 맡았다. 민족문제연구소이사, 실업자지원센터 이사장, (재)윤이상평화재단 제2기 부이사장, 6·15공동선언실천 남측위원회 제2기 공동대표 등을 맡기도 했다.
일찍 어머니를 여읜 두 사람의 만남
이처럼 성격이나 행적이 판이한 두 사람이 만나게 된 인연에 대해서는 명진스님이 3월21일 일요법회에서 밝힌 적이 있다.
“걸망을 지고 이 선방 저 선방으로 돌아다니다가 1986년 해인사 승려대회를 계기로 사회와 종단의 여러 문제에 관심을 가지게 됐어요. 그런 과정 속에서 지금의 총무원장인 자승스님과 인연이 남다르게 깊어졌습니다.”
이와 관련해 황찬익 봉은사 문화사업단장은 “1984년경 해인사 선방에서 두 분이 처음으로 만난 것으로 안다. 두 분이 모두 어릴 때 어머니를 여의어서 서로 마음이 통했던 것 같다”고 전했다.
특히 명진스님은 가족과 친인척의 죽음을 고통스럽게 지켜본 것이 인생 행로에 큰 영향을 미쳤다고 봉은사 일요법회에서 고백한 적이 있다.
“죽음 앞에서도 존재의 덧없음에 대해 깨닫지 못하는 사람은 정말 어리석은 사람입니다. 죽음만한 스승이 없습니다. 저는 여섯 살 무렵에 어머니의 죽음을 지켜봤습니다. 그 스산한 풍경들은 머릿속에 지울 길이 없이 각인되어 그때부터 제 인생의 방향이 결정되어버린 것이 아닌가 생각합니다. 어머니의 죽음으로 저는 너무 빨리 죽음과 고통의 문제에 정면으로 맞닥뜨리게 되었습니다. 그 후로도 이어진 아버지와 외할머니, 삼촌들의 이른 죽음은 끊임없이 저를 삶과 죽음, 고통의 문제와 절박하게 맞서도록 했습니다.”
명진스님은 해군에 복무 중 탑승한 군함이 전복하면서 목숨을 잃은 동생으로 인한 충격도 컸다고 한다. 최근 일요법회에서 천안함 실종 해군들을 거론하며 동생 이야기를 하다가 눈물을 흘리기도 했다.


나는 트위터를 통해 국회의원들을 한명씩 팔로우해가며 그들의 웹사이트를 방문하다가 그들이 어떤 나날들을 거쳐 국회의원이라는 자리에 오르게 되었는지를 보게 되었다. 유명한 사람의 개인적이거나 공적인 홈페이지에 가면 항상 그 사람의 직책과 보직과 수상내역을 연도별로 정리해놓은 페이지가 있다. 그런데, 국회의원이 되기 위한 방법은 내가 한번에 정리할 수 없을 정도로 너무나도 다양했다. 예과-본과-인턴-레지던트라는 편한 의사의 그것과는 달랐다. 그리고 국회의원이 되기 전에 거쳐가는 곳은 일직선이 아니었다. 즉 언론 쪽으로 진로를 시작한 사람, 법조인으로 진로를 시작한 사람, 정당인으로 진로를 시작한 사람의 거쳐가는 곳이 절대로 겹치거나 교차될 일이 없는 것은 아니었다. 당 대변인은 기자 출신도, 검사 출신도, 외교관 출신도 모두 받아주었다. 여러 국회의원들의 주요경력 페이지를 들춰본 나는 마침내 입대 전 산업공학과에서 들었던 OR 수업을 떠올리며 직책, 보직, 수상내역을 노드로 하고 시간이 흐르면서 사람들의 하는 일이 어떻게 바뀌어가는지를 링크로 하는 커다란 network diagram을 만들어보자는 생각이 들었다.
노드는 앞서 말했듯 직책, 보직, 수상내역 등이다. 아래부터는 직책, 보직, 수상내역 등을 간단하게 '타이틀'이라고 명명하겠다. 그러나 어떤 직책, 어떤 보직, 어떤 수상내역이냐에 따라 같은 것이라도 등급이 나뉜다. 같은 업종이나 직종이라도 그 안에 속한 기업의 가치를 대,중,소로 나눌 수 있다면 그 업종/직종의 과장, 부장이라는 노드는 각각 세 개가 된다.
여기서 문제가 생긴다. 어떤 사람은 위의 과장, 부장을 한 개로 정의하고, 다른 사람은 세 개로 정의하고, 또 다른 사람은 열 개로 정의한다면 실제 network diagram의 노드 개수는 몇 개로 정해져야 할 것인가라는 문제이다. 즉 각각의 노드 그리고 노드들은 링크와 같이 기존의 프로필 기록과 통계 자료라는 객관적인 근거에 의해 자동으로 객관적으로 정해지는 것이 아니다. 링크의 정의는 수학적이고 통계적이지만, 노드의 정의는 인문사회과학에 더 가깝다. 노드를 정의하는 방법은 단일한 정부나 연구기관 주도의 일방적 결정으로 할 수도 있고, 투표나 위지아(www.wisia.com)와 같이 불특정다수의 집단지성적 결정으로 할 수도 있다. 서로 다른 회사, 서로 다른 소득 수준, 서로 다른 국가 등과 같은 차이점을 어느 정도까지 무시할 수 있을 것인가에 따라 노드의 수가 결정될 것이다.
링크는 방향성과 가중치를 가지고 있다. A노드와 B노드 사이에 A->B의 링크가 있다면 이는 어떤 한 사람이 A의 타이틀을 거친 뒤 B의 타이틀을 얻게 되었음을 뜻한다. 링크의 가중치는 A의 타이틀에서 B의 타이틀로 가기까지 얼마나 많은 노력을 해야 하며 얼마나 많은 어려움이 따르는지를 나타낸다. 예를 들어 검사를 거쳐 국회의원이 되는 링크와 시청 참모를 거쳐 국회의원이 되는 링크가 있다면 두번째 링크의 가중치가 더 많은 식으로 구분을 한다. (실제로 그런지는 나도 모르고, 그런지 여부는 통계자료와 분석 기법을 통하여 객관화할 필요가 있다.)
그리고 A의 타이틀에서 B의 타이틀로 이동한 사람들의 수가 많을수록 링크의 가중치는 반비례하여 낮아진다. 많은 사람들이 그 전철을 밟았다는 것은 그러한 방법으로 진로를 설정하는 것이 사회적으로 가장 적합하다고 인정되었음을 암시하기 때문이다. 그중 가장 대표적인 것이 3대 국가고시이다.
마지막으로 A의 타이틀에서 B의 타이틀로 이동한 연도의 자료도 링크의 가중치를 계산하는 데이터베이스에 반영을 해서, 시간이 지나 연도가 올라갈수록 한 사람의 A->B 링크가 갖는 영향력이 점차 줄어들어야 하겠다. 경제학의 감가상각과 비슷한 개념으로 시간의 가치도 적용할 필요가 있다.
한 사람에 대한 정보를 모두 수집하여 그 사람에 대한 network diagram을 만들었다면 이제는 그 사람과 같이 일하는 사람 혹은 관련인, 즉 동료나 상관이나 후임이나 협력 직종 인사의 정보를 수집하여 기존에 있는 network diagram에 노드와 링크를 추가한다.
이렇게 해서 만들어진 노드-링크 network diagram은 현실성 있는 진로와 직업세계의 현황을 한눈에 간단히 볼 수 있게 해주며, 아직 진로를 정하지 못하거나 자신이 생각한 진로가 현실적으로 가능한지 판단할 수 없는 사람들에게 도움을 줄 것이다.
network diagram 오른편의 검색 사이드바에서는 각 직업분야에서 성공한 유명한 사람들을 트위터에서 인물 검색을 하듯 검색할 수 있으며, 검색결과는 사람들의 얼굴 사진, 직업분야 분류와 함께 나타나게 된다.
노드와 링크에 대한 정보 수집은 이미 신문 기사에 실려있는 수많은 유명인들의 프로필 자료, 네이버에 있는 인물정보, 정부기관이 가지고 있을 법한 자국민의 신상자료를 바탕으로 하며 필요하다면 사람들의 동의를 구한 인터뷰를 통해 추가적인 비공식적인 자료를 더하는 식으로 진행하면 될 것이다. 따라서 이 network diagram을 관리하는 가장 적합한 기관은 '중앙정부'가 되는 것이고, 그렇기 때문에 이것은 전자정부 서비스로 불릴 수 있을 것이다. 현재 커리어넷이라는 온라인 진로지도 사이트는 교육과학기술부에서 관리하고 있는데, 내가 생각하는 이 서비스 역시 교육과학기술부가 가장 적합한 것으로 보인다. network diagram과 이 서비스의 관리 주체는 무언가를 변화시키거나 결정하는 행위자의 역할을 하지 않는다. 다만 이미 있는 자료를 분석하여 사람들에게 알려주는 역할을 할 뿐이다.
이 network diagram은 독자적인 서비스로 남아있기보다는 기존에 있는 서비스에 연동되거나 추가되는 편이 훨씬 더 바람직할 것으로 보인다. 아래에는 내게 network diagram을 연동하고 추가하고 싶은 욕심이 생기게끔 하는 사이트를 소개했다.
1. 커리어넷 http://www.careernet.re.kr/
교육과학기술부와 한국직업능력개발원이 공동으로 제작한 학생 및 일반인의 진로·직업 교육 및 정보 제공 포털 사이트이다. 나는 이 사이트를 왜 이제야 알았는지 모르겠다. (네이버 북마크에서는 2010년 8월 22일 현재 총 661명이 이 사이트를 북마크로 추가했다)
사이트의 메인화면이다. 상당히 '교육적으로' 생겼다. 정부 사이트 하면 고정적인 디자인인 푸른 하늘과 지구, 반짝이는 별들.. 그래도 사이트에 메뉴 버튼들과 요약 정보로 꽉 차있는 걸 보면 이 사이트가 상당히 알차고 지속적으로 업데이트되는 곳이라는 인상을 받게 된다.
중고등학교때 진로상담 선생님의 책꽂이에 꽂혀 있던 정부 간행물인, 백과사전처럼 두꺼운 '직업사전'이 이렇게 온라인에서 분류검색할 수 있는 형태로 제공된다. 분야는 세분화되지 않아서 몇몇 직업은 분야별 검색으로 찾기가 힘든 단점이 있다.
어쩌다가 취업준비요령 이라는 메뉴를 발견하게 되었는데, 위의 다섯 가지 항목을 보고 나서는 '풋, 뭘 그리 당연한 걸 말하고 그러시나' 하는 생각이 들었다. 하지만 '네트워킹 활용하기'가 가장 위에 위치하고 있다는 것은 상당히 깊은 인상을 주었다.
이런 식으로 인턴 자리를 얻으려면 어느 선배에게 연락해서 어떻게 처신하라는 지극히 실용적인 내용이 교육 자료로서 제시된다.
솔직히 이 내용은 매우 교육적이며, 남에게 피해를 주는 등의 비도덕적 행위를 설명한 것은 절대 아니다. 그런데 왜 대학교 친구들, 선후배들끼리만 잡담을 주고받을 때에는 취업과 스펙에 관한 이야기는 비밀스럽게 해야 될 것만 같고 왠지 죄악시되어야 마땅한 것처럼 들릴까.
2. 스펙트럼EX http://spec.career.co.kr/default_spec.asp
커리어 스펙트럼 EX는 특허출원까지 한 유명한 웹 애플리케이션이다. 하지만 나는 주변에서 이걸 쓴 사람을 못 봤다. 이유는 하나다. 내가 너무 어리다.


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그들은 그 선물들을 어느 정도까지 나눠 주 었는가, 그가 무엇을 보았는가, 무엇이이 모든 것을하도록 촉구 했는가? 이것들은 제가 생각하기에 정말로 흥미로운 것들입니다. 는 예고의 왕이며, 7 부작 ‘얼음과 불의 노래’에서 여섯 번째 책인 겨울의 바람에 7 년을 기다리는 팬들과 함께, 그는 그것을 전달하기 위해 서두르지 않을 것입니다. 화요일에 도로를 미끄러지거나 미끄러지게 할 수 있습니다. 그래서 우리가 여기서 가져 가면 매우 빨리 움직입니다.
나는 당신이 보는 모든 디자인 밈처럼 거의 기능 한 스튜디오를 가지고있었습니다. 초과 근무 빈번한 초과 근무는 항상 막판 작업, 영업 팀 및 설계 개념이없는 관리자가 스크린 샷 로고와 200px 이미지 (A4 투명 필름을 인쇄하려는 경우)와 같은 것이 규칙적 이었기 때문에 보스 아내는 자주 작업을 요청했으며, 사장님은 우리가이 모든 추가 작업을하고있는 회사들이 미래의 노출 등을 위해 훌륭하다는 것을 우리에게 납득 시키려고 할 것입니다.. 그리스 극장의 가장 중요한 부분은 공연이 열리는 장소 인 오케스트라였다. 이것은 디오니소스 (Dionysus) 제단을 중심으로 원형 모양을하고있었습니다.
나는 선택의 대부분을 불행하게도 놓쳤다. 그러나 그것은 의미가있다. 7 단계 : 팔을 뒤에서 볼 수있는 백 포켓이 있고 그 창을 없애기 위해 회전합니다. 공이 가슴에 닿도록 팔을 감기 (8 단계) 8 단계 : 팔꿈치를 구부려 압력을 유지하고 뒤쪽 창 (6 단계 압력)을 없애기 9 단계 :이 6 점 압력은 축구를 지키기위한 이상적인 필요성이며, 한 번 이상적인 포인트는 올바른 형태의 축구가 흔들리는 장면을 만날 수 대구출장마사지 있음 단계 10 : 축구로 뒤로 젖힐 대구출장마사지 때 뒤쪽 창은 작게 유지되어야하고 볼은 높고 단단히 고정되어야 함 단계 11 : 추가 선을 따라 달리다 두 개의 압력 점이 있어야합니다.
그래서 아버지 날을 돌면 아버지들에 대한 나의 가장 좋아하는 영감을주는, 재미 있고 계몽적인, 귀여운, 혹은 평범한 ‘좋은’인용문을 함께 나누는 것이 더 좋은 때입니다. 아들과 아버지, 아빠와 딸, 그리고 인생에서 영감을주는 남성 인물을위한 지혜. 벤치에서 나올 때 그가 득점 한 골키퍼의 수는 대단합니다. 나는 한 골을 넣고 상대방이 동점 골을 넣을 때 더 많이 쓰는 경향이 있습니다. 그래픽 아티스트에게 인기있는 커리어 옵션은 게임 디자인입니다. 비디오 게임, 전화 앱 또는 웹 사이트 용 플래시 게임을 디자인하든 그래픽 아티스트는 게임 업계에서 다양한 가능성을 발견 할 수 있습니다.
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여기에있는 규칙을 참조하십시오). Reddit 제목을 사용하지 않는 것이 좋습니다 기사의 정확한 제목. 그러면 심각한 화를 낼 수 있습니다. 그래서 나는 누군가를 추측하고있다 지금 그들의 스크린에서 고함을 치고있다 피자 위에서의 sa!!!??? NOOOOOOOOOO!!!!! 이 피자는 일주일에 한 번 먹고 싶어? 아마도 그렇지 않습니다. 조립 및 장식의 경우 : 큰 둥근 끝이 달린 배관 가방에 설탕 프로스트 1 컵을 넣고 따로 보관하십시오. 지미를 얕은 그릇에 넣으십시오.
뉴욕 대표단을 대변 할 수는 없지만, 모든 사람들이 워싱턴을 위해 뿌리를 내리고, 봉급이나 대구출장샵예약 여행 경비없이 봉사 할 것을 다짐합니다. ‘. 추천서 작성을 시작할 때 반드시 포함시켜야 할 몇 가지 필수 구성 요소가 있습니다. 학생을 어떻게 알았는지 설명하고, 1 년 이상 지났 으면 반드시 언급해야합니다. 이 게임은 전 세계 사람들에게 영감을 불어 넣고 연합하는 데 아주 강력합니다. 브라질은 남아메리카에서 처음으로 올림픽과 장애인 올림픽을 개최합니다.
사람에 대한 최종 판단을 통과했으며 세상의 악은 종말을 촉발 시켰습니다. 당신이 나쁜 사람이나 다른 어떤 사람에게 투표하지 않았다면 그 게시물은 말하지 않았습니다. 일시적으로 벗어나면 게임 도중 대구출장안마 아이를보고 소리 지르지 마십시오. ‘몇 분 동안 아이들을 보았을 때 부모님이 그들에게 덩크를 치려고하고 있다고 생각할 것입니다. 일부 토너먼트에서 팀은 서로 2 경기 (며칠간) 경기를하고 승자는 득점 한 총 득점으로 결정됩니다. 이는 이미 대구콜걸출장마사지 목표를 달성 한 팀에게 손실만큼 동점이 될 수 있습니다.


인도 사람들을 만나면 누구나 자기나라가 세계 최대의 민주주의(the largest democracy in the world)라고 자랑한다. 인도와 인구 규모가 비슷한 중국을 예로 들며, 일당 지배가 아닌 정기적인 선거를 통해 정부를 선출하는 자기나라에 대한 자부심을 이야기한다. 인도의 노동조합 간부들도 애국심 가득한 표정으로 자기나라를 세계 최대의 민주주의로 부르는 데 주저함이 없다. 이들이 민주주의라고 내세우는 척도는 정기적으로 선거를 한다는 것이고, 사상과 표현 그리고 결사의 자유에 제한이 없다는 것이다.
인도를 “세계 최대의 민주주의”라고 부르는 표현은 서방 언론에 자주 등장하는데, 내 생각에는 북한을 “세계에서 마지막으로 남은 스탈린주의 국가”라고 부르는 것과 비슷한 맥락으로 보인다. 실재를 반영하지 못한 관성적인 표현이라는 뜻이다.
공장과 사무실에 민주주의가 작동하는가
인도 노조간부를 대상으로 한 교육에서 “정기적으로 선거만 하면 민주주의인가”라고 되물어 봤다. 선거를 하면 노동자들의 삶에 나아지는 것이 있는가. 임금이 오르고 노동조건이 개선됐는가. 특히 인도가 LPG(자유화 liberalization, 민영화 privatization, 세계화 globalization)를 적극 추진한 1990년대 이후 서민들의 삶에 변화가 있었는가.
대답은 ‘아니오’였다. 지난 20년간 빈익빈 부익부는 심화됐고, 공장과 사무실에서 노동권은 후퇴했으며, 경제성장의 과실을 노동자·서민이 누리지 못하고 있다는 답이 돌아왔다. 인도 정부는 친(親)기업 노선을 노골적으로 드러내면서 노동법의 집행과 감시에 아무런 노력을 기울이지 않고 있다.
교육 참가자들을 조별로 나눠 “노동자 입장에서 볼 때, 인도는 과연 세계 최대의 민주주의인가”라는 주제로 토론에 부쳤다. 민주주의가 아니라는 토론 결과가 주를 이뤘다. 일터에서 노동법이 집행되지 않으며, 법집행을 위한 정부의 감시·감독 기능은 마비됐고, 법정에 가더라도 사용자 편향의 판결이 주를 이룬다. 노동자 입장에서 법 앞의 평등과 법치주의는 무너져 내렸다.
구조조정·아웃소싱·정리해고 같은 노동자의 노동조건과 그 가족의 생계에 직접적인 영향을 미치는 사안들이 교섭대상이 되기는커녕 사용자의 일방적인 결정으로 시행되는 경우가 태반이다. 재무제표를 비롯한 기업정보에 대한 노동자들의 접근은 차단돼 있다. 정규직 일자리는 값싼 노동(cheap labor)인 비정규직으로 대체되고 있으며, 이들의 임금은 정규직의 절반도 안 되고 사회보장은 그림의 떡이다.
식민지의 귀환
민주주의는커녕 식민지가 돌아왔다는 평가도 나왔다. 1947년 인도가 영국으로부터 독립했는데, 노동자에 대한 정치적 배제와 경제적 착취, 그리고 사회적 억압과 문화적 소외에서 47년 전이나 다름없는 상황으로 가고 있다는 것이다. 상황이 이러한데도 12개가 넘게 갈라져 있는 노총들은 무엇을 하고 있느냐는 성토가 터져 나왔다. 이름만 근사한 ‘결사의 자유’가 사실은 ‘분열의 자유’를 가져오면서 노동운동의 관료화·귀족화를 부추기고 있다는 것이다. 자연스럽게 논쟁은 공장 안에서 ‘민주주의’를 어떻게 세울 것인가로 이어졌고, 유능하고 강한 노동조합만이 그 역할을 수행할 수 있다는 결론에 이르렀다.


인터뷰는 국내 최고의 슈퍼컴퓨터 전문가 4명의 의견을 모아 구성했다.
☞ 관련기사 : [W&W] 인간과 컴퓨터, 대결의 역사
▲ 지난 2월 15일부터 16일(현지시간)까지 미국 abc방송국에서 진행된 퀴즈쇼 ‘제퍼디’에서 2004년 74연승을 차지한 켄 제닝스(왼쪽)와 325만 달러의 역대 최다상금 획득자인 브래드 루터(오른쪽)가 IBM의 슈퍼컴퓨터 왓슨(가운데)과 대결을 벌이고 있다.
abc방송 화면
→겨우 4살인데 지나친 스포트라이트가 부담스러울 것 같다. 원래 집안 자체가 훌륭하다는 소문이 있다.
-집안 얘기를 하면 사람들이 색안경을 낄까 봐 조심스럽기는 한데, 사실 IBM의 뉴욕 연구소 출신이다. 내 이름도 100년 전 IBM을 세운 토머스 J 왓슨에서 따왔다. 인간을 뛰어넘는 컴퓨터에 대한 사람들의 기대가 반영됐기 때문이라고 들었다. 최근 몇년 사이에 서부에 있는 사과공장(스티브 잡스의 ‘애플’)이 워낙 주목을 받아서 그렇지 컴퓨터 분야에서 지난 100년간 이뤄진 성과는 대부분 우리 집안에서 만들어졌다.
▲ 제퍼디 제작진이 대결을 기념해 만든 포스터.
IBM 블로그
→아버지가 대단한 분이셨나 보다.
-아버지 함자가 ‘딥블루’다. 혹시 세기의 체스 대결에 대해 들어 본 적이 있나. 1997년 5월 11일, 아버지는 러시아 챔피언 가리 카스파로프와 체스대결에서 이기셨다. 인공지능의 가치가 얼마나 뛰어난지 보여 준 역사적 사건이었다. 참고로 카스파로프는 그 이전 15년 동안 인간들 사이에서 1등을 놓쳐 본 적이 없었다. 난 아버지보다 훨씬 발전했다. 1초에 80조번을 계산할 수 있고, 책 100만권을 읽었을 뿐 아니라 토씨 하나까지 모두 기억하고 있다.
→이번 인터뷰를 시작한 핵심이 벌써 나왔다. 컴퓨터 입장에서 볼 때 체스대결과 퀴즈쇼가 다른 점이 있는 거냐. 컴퓨터와 인간이 같은 문제를 놓고 풀면 엄청난 정보와 계산속도를 갖고 있는 컴퓨터가 이기는 게 당연한 것 아니냐. 이번에는 딥블루 사건 때 시큰둥했던 학자들까지 난리가 났는데 왜 그러는지 잘 모르겠다.
-간단히 설명하면, 체스나 바둑은 ‘경우의 수’에 대한 예측이 가능하다. 다음 수를 어떻게 두면 그 다음에 상대의 반응에 따라 또 다른 수를 예측하는 식이다. 빠른 계산만 할 수 있고 어느 경우에 이기는지만 입력돼 있으면 충분히 인간을 이길 수 있다. 결국 체스판 안에서 정해진 규칙대로 두는 거 아니냐. 내가 출연한 ‘제퍼디’가 책에서 출제된다는 이유로 체스나 다를 것이 없다고 폄하하는 사람들이 있는 것으로 알고 있다. 그런데 혹시 우리 컴퓨터들이 쓰는 1과 0의 디지털 코드를 보고 이해할 수 있나?
→당연히 안 되는 것 아니냐.
-그러니까 입장을 바꿔 보자는 얘기다. 인간이 컴퓨터의 언어를 이해하지 못하는 것처럼, 컴퓨터 역시 인간의 말을 그대로 이해하지 못한다. 딱 정해진 문제만 그대로 출제하면 쉽다고 생각할 수 있겠다. 근데 그게 퀴즈냐. 제퍼디쇼가 수십년 동안 인기를 끌고 있는 건 출제되는 문제에 대한 지식을 담은 책이 있지만 단순히 암기력을 측정하는 데서 그치지 않기 때문이다. 사회자 알렉스 테레벡은 자기 맘대로 문제를 꼬아서 내고, 책에는 없는 독특한 표현까지 동원한다. 잘 이해하지 못하는 것 같다. 혹시 구글이나 네이버 검색창에 퀴즈 문제를 그대로 입력하고 답이 나오나 찾아 봐라.
→어라. 정말 답이 안 나오고 수많은 검색 결과만 나온다.
-사람들의 기대와 달리 컴퓨터는 애초부터 정답을 찾아 주도록 만들어지진 않았다. 컴퓨터들은 문장으로 된 퀴즈 문제를 입력하면 ‘답이 들어 있는지도 모르는’ 수백만개의 문서만 보여 줄 수 있다. 컴퓨터가 인간의 언어를 이해하지 못하기 때문이다. 마찬가지로 인간의 의도도 이해하지 못하는 거고. ‘비슷한 것’ 수백만개를 찾아서 나열만 할 뿐 자기가 뭘 찾았는지도 모른다. 그게 원래 컴퓨터가 만들어진 방식이다.
→그럼 당신은 인간의 의도를 이해한다는 건가.
-그렇지 않고서야 함께 출연했던 켄 제닝스(74연승을 기록한 제퍼디 챔피언)나 브래드 루터(역대 최다 상금 획득자)를 이길 수 있었겠는가. 그 친구들은 거의 귀신 아닌가. 들으면 바로 버저를 누르고 정답을 말하는 수준이다. 솔직히 대결이 쉽지는 않았다. 사람들은 문제를 들으면 알거나 모르거나 둘 중의 하나다. 알 경우에는 떠오르는 답 2~3개 중에 헷갈리는 정도고. 반면 난 기본적으로 문제를 들으면 알고 모르고가 판단의 기준이 아니다. 비슷한 답 수백만개를 떠올린 후에 그중 한개만 남겨 놓고 나머지를 없애야 답을 할 수 있다. 확률 문제이니 틀릴 수도 있지만 인간 챔피언들과 붙어서 이겼으니 정확도는 논란의 여지가 되지 않는다고 본다. 난 이미 출제한 인간의 의도까지도 파악하는 단계에 도달했다.
→듣다 보니 당신이 정말 대단하다는 생각이 들기 시작했다. 비결은 뭐냐.
-퀴즈에 특화된 부분도 있다. 기본적으로 내가 찾아낸 답이 신뢰도 기준에 못 미치면 버저를 누르지 않고, 답하지도 않는다. 지고 있을 땐 신뢰도가 좀 떨어져도 버저를 누르고, 많이 이기고 있을 때는 신뢰도가 아주 높아야 답변을 하는 요령도 갖추고 있다. 기술적인 부분은 IBM하고 얘기해야 된다.
→근데 컴퓨터가 퀴즈를 잘 푼다고 해서, 뭐 달라지는 게 있겠냐.
-내가 이런 질 낮은 인터뷰를 계속하고 있어야 하는 이유를 잘 모르겠다. 그래도 이왕 시작한 인터뷰이니 답은 해야겠지. 만약에 컴퓨터가 사람의 말을 이해해서 원하는 답을 정확히 찾아줄 수 있다면 고객센터 자동응답전화(ARS)에서 상담원 연결 버튼이 제일 먼저 사라질 거다. 당신네 한국사람들이 자랑하는 삼성전자나 LG전자, 현대자동차에서 상담원 콜센터를 운영하는 데만 얼마나 많은 비용이 들어가나. 나 하나가 그 모든 것을 대체할 수 있다는 얘기다. 의학상담이나 교육도 마찬가지 아니냐. 선생님은 문제를 푸는 방법을 틀릴 수도 있고 모를 수도 있지만, 난 절대 틀리지 않는다. 병원에서도 의사는 실수할 수 있지만 나는 자료만 충분하다면 정확한 진단을 내릴 수 있다. 물론 지금은 아니고, 나중에 경험을 더 쌓으면 말이다. 내 아들이나 손자는 완벽한 선생님이자 의사, 상담원이 될 거다.
→켄 제닝스가 당신한테 지고 나서 “컴퓨터가 인간을 지배하기 시작했다.”고 말했다. 진짜 그런 세상이 온 건가.


만화가는 풍부한 창의력을 바탕으로 만화의 스토리를 만들어 내어 그것을 그림으로 표현하는 일을 한다.
단행본으로 발간되는 만화책, 만화전문잡지, 신문연재만화, 시사만화 등 활동하는 매체도 많으며, 순정만화에서부터 정치풍자만화까지 소재를 중심으로 나누어지는 장르의 영역도 다양하다. 만화가는 이중 자신의 개성을 살릴 수 있는 고유 영역을 만들어 활동한다. 특히 과거 출판만화 형식에서 벗어나 인터넷 만화, 모바일 만화 등 새로운 매체들을 이용한 만화들이 증가하면서 만화가의 활동영역이 더욱 넓어졌다.
애니메이터는 보통 애니메이션 작품의 기획에서 부터 창작, 연출, 디자인, 채색, 촬영, 편집 등 제작의 전 분야의 일을 담당한다. 감독, 캐릭터 디자인, 배경, 원화작가 등 한편의 애니메이션이 탄생하기 위해 다양한 분야의 직업이 있다. 미래형 유망산업으로 급격히 거론되고 있는 애니메이션산업은 더 이상 어린이들만을 위한 놀이 문화의 한갈래가 아니며 전문인들만이 누릴 수 있는 고급 문화 또한 아니다. 애니메이션은 남녀노소 국적을 막론하고 모두가 함께 즐길 수 있는 지극히 보편적인 대중문화로 자리잡아 가고 있다.
게임기획자와 게임시나리오작가가 구상한 내용을 참고로 캐릭터와 배경화면 등을 구상한다. 스케치 작업을 거쳐 제작을 한다. 작업계획을 세운 후 그래픽 소프트웨어를 이용해 캐릭터의 모습과 주요 움직임, 아이템, 배경화면을 구성하여 모니터에 그려 넣는다. 게임 제작이 완성된 후 캐릭터나 배경이 어색한 곳은 수정하고 보완한다.
게임상에 보이는 메뉴, 창, 설정 창 등의 인터페이스(interface: 서로 다른 시스템을 연결해주는 부분)를 제작한다.
원화가가 그린 캐릭터나 배경을 3D프로그램을 이용하여 만든다. 게임 디자인도 게임기획, 게임개발자, 애니메이터, 모션제작자, 배경디자이너, 캐릭터디자이너, 아이템디자이너 등 다양한 분야의 직업이 있다.
영상 특수효과 기술자
눈에 보이는 이미지와 상상속의 이미지 전체를 영상, 즉 사진, 영화비디오, 컴퓨터그래픽, 애니메이션, 홀로그램, 가상현실 등으로 표현하는 것이다. 얼마전까지만 해도 영상 디자인은 연극영화과, 방송연예과, 사진영 상과에서 배우는 과목의 하나였으나 최근 영화, 비디오컴퓨터게임, 애니메이션 등의 산업이 급성장하고 케이블TV, 지방 민영방송국의 개국 등으로 영상산업이 규모가 커짐에 따라 전문인력의 수효가 증가하자 영상 전문 학과들이 속속 생겨나기 시작 했다.
고도의 창작력과 기획력을 발휘하여 온라인·오프라인 상에서 필요한 캐릭터를 개발 또는 도안하는 사람을 말한다. 이들이 하는 일은 캐릭터의 디자인은 물론 온라인 상에서의 캐릭터 서비스와 오프라인 상에서 유통되는 캐릭터 상품의 개발, 디지털 캐릭터 상품의 관리와 발굴 등이다. 사물에 대한 주의 깊은 관찰력과 데생능력 등 기본적 미적 감각을 가지고 독창적이면서도 개성이 살아있는 캐릭터를 창조할 수 있는 능력 즉, 창의성, 상상력, 기발한 발상 등이 요구된다. 컴퓨터 그래픽에 대한 지식을 가지고 있어야 하며, 까다로운 신세대의 취향이나 변화하는 사회의 트렌드를 재빠르게 파악하고 새로운 캐릭터의 창조에 반영할 수 있는 능력이 요구된다.
일러스트레이터는 광고나 영상매체의 그림이나 문양을 도안하고 제작하는 일을 담당한다. 최근에는 일러스트레이터 작가가 직접 그림책을 만들거나 캐릭터를 제작해서 상품화시키기도 한다. 자신의 창작활동을 하기 때문에 직업에 대한 만족도는 높은 편이다. 색채 감각과 조형 감각 및 세심함과 꼼꼼함 등이 요구되며, 컴퓨터 멀티미디어 프로그램을 원활하게 활용할 수 있는 능력 역시 필요하다.


첫날 로마 Fiumicino airport에서 도착한 직후 초행길이라서 그런지 여러가지 실수를 했었습니다. 첫 번째는 제가 유레일 이탈리아 10일 패스를 끈었었는데 거의 가격이 315유로 정도 였던 것으로 기억됩니다. 하루씩 10일치를 탈 수 있는 것 인데 하루에 적어도30유로는 넘어줘야 손해가 아니라는 뜻 인 것 같습니다. 하지만 전 패쓰 개시하고 공항에서 로마로 오는 걸로 하루를 써버렸습니다. 열차(레오나드로 익스프레스)를 타기 전 사람들이 표 살때 가격
을 보고 실수라는걸 깨달았습니다. 가격이 14.5유로 였더군요. 두 번째 실수는 컬러사진 로마지도를 사는 것 이었습니다. 대게 경우 한국사람들은 한인민박집을 가게 되는데 거기 가면 지도 그냥 줍니다. 여기저기 볼 곳들 설명도 해주시면서... 국제 전화카드도 샀었는데... 민박집에 가보니 인터넷전화가 깔려있었습니다. 아무튼 저의 여행시작은 실수와 긴장으로 시작되었던 기억입니다.
첫날 로마에 도착하자마자 숙소에서 짐을 풀고 곧장 바티칸 성 베드로 성당으로 향했습니다.
OTTAVIANO 역에서 내려 성 베드로 성당 앞 광장에 들어서는 순간 그 위용을 잊을 수가 없었습니다. 엄청나게 거대한 기둥들 비수기를 무색하게 하는 수많은 관광객들......
10월인데도 한낮의 온도가 30도 가까이 올라가는 이곳에서 2-3시간 줄을 서서 들어가는 건 너무 힘든 일이었습니다.
오랜 기다림 끝에 드디어 들어선 성 베드로 성당……
그러나 보안상 렌즈를 다 가지고 왔었지만 백팩 카메라 가방을 들고 들어갈 수 없어 카메라에 초 광각렌즈 하나만 물리고 들어서는데 짜증이 밀려들어왔습니다. 하지만 들어서는 순간 그 웅장함에 감탄하지 않을 수가 없었습니다.
성 베드로 성당의 천개를 둘러싸고 있는 4개 조각 중 하나인 성녀 베로니카 입니다. 베로니카는 그리스어로 승리를 가져오는 자 라는 뜻입니다. 알려진바 그녀는 십자가를 지고 걸어가시는 그리스도의 얼굴에 피와 땀을 닦아줬는데 그 뒤에 보니 그 수의에 그리스도의 얼굴이 찍혀있었다고 합니다. 그 후로 이 여인은 성녀 베로니카로 알려졌고 베로는 라틴어로 베라 (참, 진실한), 이카는 (아이콘) 즉 성화상을 뜻하므로 그녀의 이름 자체가 그리스도의 참 모습이라는 뜻이 된다고 하네요.
위의 사진은 그 미켈란젤로가 설계한 돔과 더불어 베르니니의 최대 걸작품인 천개 입니다. 수십만 파운드의 청동을 쏟아 부어 만드느라 무리하여 종교개혁의 한 원인이 되었다고도 하네요. 미켈란젤로의 피에타상도 찍었지만 과거 어떤 사람의 난동 때문에 유리관으로 보호 중이라 사진상으로 잘 안 나왔습니다.
ISO 1000으로 카메라를 세팅 후 1/10초로 찍느라 손 떨림 방지를 위해 셀프 타이머 세팅하고 숨죽이고 찍느라 엄청 힘들었습니다.
이곳에 예술품들 특히 조각상 들은 정말 살아 움직이는듯한 느낌이 있었습니다. 서양 미술사에 배경지식이 적었던 저는 가이드투어를 안 했던 걸 지금도 후회 중 입니다. 뒤늦게 인터넷을 뒤적여가며 공부했지만 그래도 아쉬움이 많이 남았습니다.
성당 내부를 구경한 후 성당 꼭대기 쿠폴라를 올라가기 위해 6-7유로 정도 내고 엘리베이터를 탔습니다. 미켈란젤로가 설계한 화려한 돔 장식을 보고 그리고 또 많은 계단을 힘들게 올라갔었습니다. 마침내 도착한 성당꼭대기에서 멋진 성 베드로 광장의 광경을 보니 그 동안 올라온 피로도 잊는 듯 했습니다.
그후 사실 둘째날 밤에 성베드로 성당의 야경을 담았는데 순서상 같이 포스트 해봅니다.
이탈리아는 워낙 더운 기후 탓에 밤에 야경을 관람하기에 딱 좋다고 들었는데 실제로도 야경이 너무 멋져서 안보고는 못 견디겠더군요. 젤라또를 먹으며 시내를 돌아다니는 즐거움이 쏠쏠했습니다.


선릉역 상권은 역삼역 상권과 마찬가지로 전형적인 오피스 상권이 형성되어 있다. 선릉역 상권은 강남을 대표하는 오피스 거리인 테헤란로에 위치해 있어 고층 빌딩들과 많은 유동인구를 자랑한다는게 특징이다. 또한 오피스 단지 배후에는 주거단지와 교육시설들이 위치해 있어 오피스 상권에 치명타인 주말에도 많은 유동인구가 움직인다는 특징이 있다. 대부분의 유동인구는 20~40대 직장인 위주이고 이 중 70%는 인근 직장인이며, 30%는 외부 유입고객이 주가 된다.
선릉역 사거리를 중심으로 테헤란로 대로변 쪽으로는 각종 제1금융권 은행 및 사옥, 오피스 시설이 위치해 있고 북측으로는 선정릉, 남쪽으로는 진선여중, 진선여고 등의 학교가 위치함으로써, 복합적인 상권이 형성되어 있다.
◆실거래 사례(선릉역 인근)
A 지역은 대로변으로는 금융기관, 대기업 사옥이 들이 위치해 있으며 이면으로는 먹자 상권이 형성되어 호프, BAR, 식당, 커피전문점 등 다양한 먹거리 매장을 이용 할 수 있다. 점심뿐 아니라 야간에도 활기를 띠는 것이 이 지역의 특징이다. 이 지역의 매매 사례로는 주거 밀집지역에 위치한 다가구 임대수익형 4층 건물이 2016년 7월 1일 3.3m²당 4,397만 원에 매매되었다.
B 지역은 대로변으로는 금융기관, 병원, 사옥이 위치해 있으며 이면 안쪽으로는 근로자들을 수용할 수 있는 상권이 형성되어 있다. 그러나 삼릉공원이 위치해 있어 상권의 크게 형성되기가 어렵다 보니 주로 유흥업소나 호프 및 숙박시설이 위치해 있다. 이 지역의 매매 사례로는 대로변에 위치한 사옥용 재건축부지 3층 건물이 2016년 7월 8일 3.3m²당 6,942만 원에 매매되었다.
C 지역은 역삼동에 속하는 지역이며 대로변으로는 금융기관, 유명 패스트푸드점, 사옥이 있고 이면으로는 진선여고, 진선여중, 도성초교가 위치해 있다. 교육시설이 많아서 일까 아파트 단지가 주변으로 많이 형성되어 있으며 주로 학생이나 가족단위로 이용 할 수 있는 상권이 형성되어있다. 이 지역의 매매 사례로는 대로변 이면에 위치한 오피스, 임대수익형 11층 건물이 2015년 9월 8일 3.3m²당 8,912만 원에 매매되었다.
D 지역은 대치동에 속하는 지역이며 선릉역 상권의 메인 먹자골목이다. 선릉역 사거리에서부터 포스코 사거리까지 이면 도로를 따라 상권이 넓게 형성되어 있고 이면으로는 커피전문점과 호프 등 직장인과 외부 유동인구도 상당하여 낮과 밤 모두 유동인구가 꾸준한 것이 이 지역의 특징이다. 이 지역의 매매 사례로는 대로변 이면에 위치한 임대수익형 6층 건물이 2016년 6월 15일 3.3m²당 6,194만 원에 매매되었다.
△원빌딩부동산중개법인이 추천하는 '선릉역 인근 상업용 빌딩 매물'은?
선릉역 5분 거리의 상권형성 지역에 위치한 상가 및 주택 임대수익형 6층 건물, 수익률 3.8%의 빌딩이 매가 50억 원.


바로 앉아라! 구부정하게 앉는 것을 그만둬라! 당신은 틀림없이 이와 같은 말을 선생님들과 부모님께 백 만 번은 들었을 것이다. 아마도 TV, 잡지, 또는 인터넷과 같은 매체에서도 비슷한 충고를 접했을 것이다. 사람들은 이 충고를 심각하게 받아들이고 있어서, 요가 수업이나 특별한 의자 같은 것에 돈을 쓴다. 심지어는 학교도 서서 공부하는 책상에 돈을 투자하고 있는데, 이 모든 것은 좋은 자세를 갖도록 권장하기 위함이다. 도대체 왜 사람들은 좋은 자세를 그렇게 많이 강조할까?
좋은 자세의 중요성
어떤 사람이 슬프고 우울하다고 느낄 때 그 사람을 자세히 주목해 보라. 이 사람은 목과 어깨를 앞으로 구부리고 머리를 숙인 채 구부정하게 있을 가능성이 높다. 이것이 우리에게 무엇을 말하는가? 자, 그것은 감정 상태가 자세에 그대로 반영될 수 있다는 것을 보여 준다. 반대의 경우는 어떠한가? 자세가 감정 상태에 영향을 미칠까? 그 질문에 답하려고 하기 전에, Roberts 씨의 드라마 수업을 잠깐 들여다보자.
Roberts 씨는 그녀의 학생들에게 짝지어 서서 서로의 눈을 바라보라고 요구했다. 그녀는 또한 그들에게 입을 앙다물고 손으로 주먹을 꽉 쥐라고 했다. 몇 분 후에, 그녀는 그들에게 기분이 어땠는지를 물었다. 그들 거의 대부분이 화가 났다.
그러고 나서 Roberts 씨는 학생들에게 입과 손의 근육을 풀고, 어깨를 펴고 서서 미소 지으라고 했다. 그녀의 반 학생들이 훨씬 더 행복을 느끼기 시작하는 데는 오래 걸리지 않았다.
“사람들은 연기가 무언가가 되는 척하는 것이라고 생각합니다.”라고 Roberts 씨가 말했다. “그러나 훌륭한 배우들은 모두 비법을 알고 있죠. 자세와 얼굴의 표정을 바꾸면, 스스로가 느끼는 방식이 바뀌기 시작합니다. 행복하거나 슬픈 척을 하려고 노력할 필요가 없어요. 그러한 감정을 경험하고 있는 사람의 자세를 흉내 냄으로써, 실제로 그 감정들을 느끼기 시작하죠. 그 감정은 진짜예요.”
Roberts씨는 그녀의 학생들에게 단지 드라마 그 이상의 더 많은 것을 가르치고 있다. 그녀는 그들에게 자세를 바꿈으로써 감정을 다루고 통제하는 법을 가르치고 있다. 마음과 몸 사이에는 강한 상관관계가 있다. 감정은 몸이 반응하는 방식에 영향을 미치고, 자세 또한 마음에 영향을 미친다. 그것이 사람들이 “행복은 웃음으로 이어지지만 웃음 또한 행복으로 이어진다.”라고 말하는 이유이다. 다음번에 당신이 약간 우울하다고 느낄 때, 바로 앉아서 미소를 지어라. 그리고 무슨 일이 생기는지 보라.
좋은 자세의 유익
1. 좋은 자세는 허리와 목의 통증을 줄이는 데 도움이 된다. 반면에, 구부정한 자세는 근육에 부담을 주고 척추에 압박을 준다. 요통을 겪는 사람들이 자세를 좋게 했을 때 긍정적인 변화를 겪는다고 보고되었다.
2. 또한 좋은 자세를 유지하는 것은 외모에도 놀라운 일을 한다. 당신은 어떤 사람이 뭔가를 말하거나 어떤 것을 하기도 전에 그 사람에게서 호의적이지 않은 인상을 받은 적이 있는가? 그 사람은 아마도 자세가 나빴을 것이다. 자세가 좋은 사람들에게는 정반대이다. 그들은 키가 더 커 보일 뿐만 아니라, 더 매력적이고 훨씬 더 똑똑해 보인다.
3. 또한 좋은 자세는 자신감에도 좋다. 사회 심리학자인 Amy Cuddy는 그녀가 ‘원더 우먼’ 자세라고 부르는 자세를 추천한다. 이 자세를 취할 때는 양발을 벌리고, 양손을 엉덩이에 올리고, 턱을 들어 올린 채로 선다. 그녀는 이 자세가 힘찬 감정을 증가시키고 불안한 감정을 줄이는 데 도움이 된다는 것을 알아냈다. 그녀는 자신감과 스트레스 처리 능력 함양에 도움이 되도록, 발표나 인터뷰를 하기 전에 2분 동안 이 자세를 취할 것을 제안한다. 좋은 자세는 단지 자신감을 보여 주기만 하는 것이 아니라 실제로 자신감을 만들어 낼 수 있다!
4. 마지막이지만 역시 중요한 것은, 좋은 자세가 집중력과 기억력을 향상시키는 데 도움을 줄 수 있다는 것이다. 자세를 똑바르게 유지하는 것은 기도를 여는 데 도움이 되어, 더 많은 산소가 폐로 흘러 들어가게 해 준다. 그러고 나면 혈액이 몸 전체에 충분한 산소를 전달할 수 있다. 이것은 신경계, 장기들, 그리고 다른 조직들이 더 효율적으로 기능할 수 있도록 돕는다. 그래서 좋은 자세는 자연스럽게 적절히 숨 쉴 수 있게 해 주고, 이는 정신 기능도 향상시킬 수 있다.
당신의 자세에 유의하라
이제 멈춰서 당신의 자세를 점검해 보라! 당신은 어떻게 앉아 있는가? 구부정하게 있는가 아니면 똑바로 앉아 있는가? 우리는 좋은 자세의 몇 가지 유익을 살펴보았다. 이 유익들을 이용하기 위해, 당신은 좋은 자세를 일상생활의 일부로 만들어야 한다. 이렇게 하기 위한 한 가지 방법은 머리 꼭대기에서 나오는 줄이 천장 쪽으로 당신을 부드럽게 당기고 있다고 상상하는 것이다. 매일 몇 분 동안 이것을 연습해 보라.


흥미로운 것들. 감사합니다. 최악의 경우는 누군가가 머리 나 얼굴에 맞았을 때입니다. 나는 스탠드에서 피가 쏟아지는 것을 보았고 선수들은 현장에서 두 배 이상 뛰었습니다. McNabb가 2010 년에 워싱턴으로 트레이드 된 후 Kolb는 선발 투수로 지명되었지만 시즌 개막전에서 그가 지녔던 뇌진탕으로 Michael Vick이 올해의 컴백 플레이어로 선정되었습니다. 그는 2011 년 아리조나와 거래를 마쳤습니다. 팬들은 많은 팬들에게 그들이 본 럭비 최고의 게임이라고 말했습니다. 우리는 떠돌아 다닙니다.
지난 시즌이 끝나갈 무렵, 그는 연말에 나갈 수 있다는 희망을 가지고 있으며, 자신이 플레이 할 수있는 위치에 올랐고 아마도 플레이 할 준비가되어 있었지만 우리는 모든 위험을 프리 시즌 시즌을 위해 재편성하십시오. 프리 시즌 첫날을위한 준비를 위해 완벽한 시즌을 준비하고 싶습니다. 내가 머물러 있다면, 음모가있는 17 세 소녀 미아 (Mia)는 행복한 가족, 놀라운 남자 친구, 야심 찬 미래를 요구할 수 있습니다. 가족의 모든 사람들이 자동차 사고로 살인자가되어 혼수 상태에 빠지면 모든 것이 거꾸로됩니다.
기억해야 할 점은 YouTube 어린이는 자녀를 두려워하지 않는다는 것을 기억하십시오. YouTube 어린이, 관심 기반 광고로 그들을 타겟팅하지 않는 분리 사이트입니다. 자, 사람들은 야구 카드를 모으고 판타지 팀을 선택하는 것으로 옮겼습니다. 그들은 관람석에 앉아서 접는 의자에 앉아 갔다. 더 공식적인 볼 게임은 결국 영국의 학생에 의해 개발되었지만 각 학교마다 고유 한 규칙이 있습니다. 다른 팀이 서로 대결했을 때, 그들은 특정 게임에 사용 된 규칙을 타협해야했습니다.
성별, 나이, 시골 지역 또는 장애 등으로 인해 발생합니다. 다른 사람들은 갈등의 결과로 또는 아마도 나이 많은 남성의 자녀로 결혼했기 때문에 남편을 잃을 때 아직 젊습니다.. 전직 오하이오 주 코치 인 얼 브루스 (Earle Bruce)의 잭 스미스 손자에 대한 비난을 받았지만 형사 고발 혐의가 제기되지 않았기 때문에 스미스를 스탭에게 지키지 않았다. 대학은 마이어를 중지했을 때이를 인용했다.. 2010 년 12 월 https://ymb23.com/ 21 일 결의 65/209에 따라 유엔 총회는 체포, 구금 및 납치를 포함한 전세계 여러 지역의 강제 실종 또는 비자발적 실종 증가에 대한 깊은 우려를 표명했습니다. 실종, 실종의 증인이나 실종 된 친척의 괴롭힘, 학대 및 블랙 잭 협박에 관한 보고서가 블랙 잭 늘어남에 따라 UNMIK의 코소보 유엔 대표단은 OHCHR과 함께 실종자 인 ‘자원 카니발카지노 센터’창설을 지원했습니다..
정신과 의사 / 심리학자의 의무 중 하나는 무능력으로 판명되면 적절한 치료 계획을 수립 할뿐만 아니라 재판을받을 자격이있는 개인의 능력을 평가하는 것입니다. 이것은 인터뷰, 정신 상태 검사 및 공식 시험에 의해 결정됩니다. 룰렛 예를 들어 전 세계 토지 소유자의 20 % 미만이 여성이며 남성과 여성의 국제 임금 격차는 23 %이지만 농촌 지역의 경우 40 %까지 높아질 수 있습니다. 인프라와 서비스, 품위있는 일과 사회 보장이 부족하며 기후 변화의 영향에 더욱 취약합니다.
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12일 저녁 광화문에 모인 이들은 얼핏 축제를 즐기는 사람들 같았다. 단상에 오른 이의 한마디 한마디에 열광했다. 개성 있는 복장과 피켓으로 자신을 표현한 이들도 많았다. 100만 시위대가 몰렸지만 그 어디에도 폭력은 없었다. 얼굴엔 미소가 흘렀다. 그러나 그들을 광화문으로 끌어낸 건 분노였다. 국민이 위임한 권력을 함부로 써버린 대통령에게, 그 권력을 등에 업고 사리사욕을 채운 이리떼에게, 기회의 균등이란 민주주의의 기초부터 지켜지지 않는 이 나라에 사람들은 분노했다. 해도 해도 너무 하고, 정상적인 이치로는 도저히 납득할 수 없는 일들이 매스컴을 가득 메운다.
한 달 전 ‘박 대통령, 정몽구·이재용과 독대하라’란 글을 썼다. 경제가 하도 어려우니 대통령이 직접 기업인들을 만나 허심탄회하게 이런저런 얘기하다 보면 뭔가 실마리를 찾을 수도 있지 않겠느냐는 생각에서다. 이게 얼마나 바보 같은 제안이었는지를 확인하는데 오랜 시간이 걸리지 않았다. 이른바 ‘최순실 게이트’를 통해 대통령이 기업 총수들을 개별적으로 만난 게 알려졌다. 1년도 전에 총수들을 만난 대통령에게 ‘독대하라’고 다그쳤으니.
대통령은 지난해 7월 24일과 25일 이틀에 걸쳐 7개 대기업 총수들과 독대했다. 정몽구 회장, 이재용 부회장도 명단에 포함됐다. 대통령은 총수들과 마주 앉아 무슨 얘길 나눈 걸까. 중국의 추격을 따돌릴 비책은 없는지, 우리 경제의 미래 먹거리를 위해 정부는 무엇을 해야 하는지를 얘기했을까. 그렇지만은 않은가 보다. 검찰이 대통령을 만난 총수들을 조사했다. 대통령도 직접 조사하기로 했다. 나의 바람과 달리 대화의 내용이 수상하기 짝이 없다는 게 증명된 것이다. 정말 대통령은 이 나라의 현실과 미래를 얘기하며 힘을 모으자고 한 것이 아니라 미르·K스포츠 재단을 들먹이며 돈을 구걸한 것인가.
지금 한국 경제 상황은 여느 때보다 나쁘다. 우리나라 간판기업치고 잘 나간다고 손뼉 쳐줄만한 기업이 거의 없다. 그나마 한국의 자부심으로 여겨졌던 삼성전자·현대자동차마저 흔들리고 있는 게 현실이다. 훅 불면 넘어질 것 같은 게 지금 우리나라 기업들이다. 이런 상황에서 청와대는 전경련을 통해 53개 기업에서 돈을 뜯었다. ‘정부가 내라는데 버틸 기업이 어딨냐’는 항변은 ‘뭔가 바라는 게 있으니 거액을 낸 게 아니냐’는 반박에 묻힌다. 이럴 때 어떤 기업이 투자하고 일자리 만들어내고 싶겠나.
벤처와 한류 관련산업이 치명상을 입게 된 것도 우리 경제의 큰 손실이다. 이번 정부가 내세운 창조경제와 문화융성 사업에도 최순실 일당이 개입했다는 정황이 곳곳에서 드러나나고 있다. 당장 국회와 관련 부처는 이들 사업의 내년 예산을 대폭 삭감할 태세다. 꼭 이뤄내야 하는 창조경제와 문화융성이 주인을 잘못 만나 쓰레기통에 들어가야 할 신세가 된 것이다.
폭정에도 불구하고 박정희 대통령을 많은 이들이 여전히 존경하는 이유는 국민을 먹고 살게 해줬다는 이유 때문이다. 박근혜 대통령은 경제마저 외면했다. 어떤 문제도 해결하지 못했고, 창조경제처럼 우리에게 절실한 단어마저 얼룩져 못쓰게 만들었다. 대통령이 경제만 잘 다뤘더라도 광화문에 모인 100만 시위대가 이렇게 분노했을까.


우리나라 사람들이 일부러 버린 쓰레기 같아서 무척 부끄러웠다. 하지만 대부분의 쓰레기는 태풍이나 해일과 같은 자연재해에 의해 밀려온 거라 안심했다. 그래도 나는 한국 사람이니 열심히 해야 한다 생각하고 정말 열심히 했다. 청소가 끝나고 뒤돌아보니 무척 깨끗한 바닷가가 눈앞에 펼쳐졌다. 불가능이라고 생각했던 일이 가능으로 변한 것이었다.
이런 엄청난 일을 우리 모두 힘을 합쳐 했다니……. 도저히 믿을 수가 없었다. 아무래도 나 혼자 하면 무리겠지만 모든 사람이 협동해서 이런 기적 같은 일이 일어났다고 생각한다. 특히 한국 청소년들은 가끔 농땡이를 피우고 가만히 있는 애들도 있었지만 일본 청소년들은 말없이 묵묵히 열심히 하기에 감탄했다.
이번 기회는 청소를 하며 일본 청소년과 교류하라고 준 기회인데 교류는 내 성격상 잘 하지 못해 아쉬웠다. 그래도 역시 협력의 힘은 굉장한 것 같다. 봉사활동이 완전히 끝나고 우리는 쓰레기 처리공장으로 향했다. 그곳에서 우리는 우리가 주운 쓰레기들이 재활용되는 장면을 관찰했다. 쓸모없는 쓰레기가 우리에게 필요한 물건들이 되다니……. 이런 재활용 사례들은 많이 들어봤지만 직접 본 것은 이번이 처음이었다.
기적 같은 일을 두 번이나 겪고 나서야 한국에도 이런 활동과 시설들이 많아졌으면 좋겠다고 생각했다. 청소봉사를 분명히 끝냈다고 생각했는데 끝이 아니었다. 무시무시한 ‘청소년의 집’ 아니, 사실은 ‘청소의 집’이다. 겉은 청소년이 머무는 숙소나 다름없지만 속은 청소년이 청소하는 집이다.
보통 숙소는 관리인들이 정리하기 마련이지만 전부 우리가 해야 했다. 그것이 이 집의 규칙이자 법이다. 하지만 방 안은 넓어서 행복했다(한편으로는 넓어서 치우는데 시간이 오래 걸렸지만) 관광명소도 많이 방문했다.
하지만 그날 바람이 너무 세서 버스 안에서만 죽치고 있었기 때문에 기억이 별로 없다. 그래도 사진은 많이 찍었기 때문에 한국에 와서야 그날의 추억을 회상할 수 있었다.
관광명소보다는 음식점이 기억에 많이 남는다. 맛있는 것도 많았지만 맛없는 것도 많아서 그런지도 모른다. 특히 제일 맛있었던 건 아무래도 사시미(회). 나는 일본에 오면 스시와 사시미를 꼭 먹는데, 특히 이번 건 더욱 맛있었다.
내가 제일 좋아하는 회는 연어회지만 이번에는 연어가 별로 없어서 좀 아쉬웠다. 시마네 현을 돌아다니다 보면 시마네 현의 대표캐릭터, ‘시마넷코’와 오래된 요괴만화, ‘게게게노 기타로’의 캐릭터를 자주 볼 수 있다. 특히 게게게노 키타로의 네코무스메는 너무 매력이 넘쳐서 맘에 들었다. 역시 일본은 한국과 달리 캐릭터의 천국이라서 그런지 이런 캐릭터상품이 많이 활성화 되어있는 것 같다. 한국에도 이런 캐릭터 시장을 공략하면 좋은 반응을 얻을 수 있을 거라 믿는다.
홈스테이도 했다. 나는 수빈이와 사노 씨네 집에서 홈스테이를 했다. 사노 씨는 딸이 세 명 있는데 두 명은 결혼해서 살림을 차렸고 한 명은 오사카로 여행가서 모두 만나질 못했다. 하지만 사노 씨와 사노 씨 남편뿐만 아니라 이소다 씨 가족, 카토 씨, 야스다 씨 가족, 이우에(?) 씨, 시노하라 씨 가족, 아이리 짱과의 만남으로 인해 홈스테이 생활은 더할 나위 없이 즐거웠다.
첫째 날에는 마쓰에 포겔 파크에 갔다. 식물과 조류가 어우러진 큰 공원인데 무척 아름다웠다. 특히 그 안에서는 칠석 특집으로 소원을 적어 비는 것이 있었는데, 나는 한국외국어대학교 일본어학과에 합격하는 것을 적었다. 수빈이는 서울대학교 합격을 적었는데 우리 둘 다 소원이 이루어 졌으면 좋겠다.
소원을 적고 내가 제일 좋아하는 펭귄을 보러갔는데 그냥 가만히 서 있기에 별로 재미없었다. 포겔 파크를 나서서 시지미관을 방문했다. 시지미란 한국어로 가막조개인데 이소다 씨 남편이 잡는다고 하셨다. 이소다 씨 남편 분은 정말 젊어 보일 뿐더러 잘생기셨는데 그런 멋진 일까지 한다니 정말 존경스러웠다. 시지미관을 나와 야에코신사(?)에 갔다. 그 곳에는 결혼을 점치는 연못이 있어 시험 삼아 나도 해봤다.
나는 가까운 사람과 빨리 결혼한다는 결과가 나왔지만, 수빈이는 가까운 사람과 늦게 결혼한다는 결과가 나왔다. 수빈이를 놀리며 사노 씨 집으로 도착해 낮잠을 잤다. 5시에 일어나서 마을 마쯔리에 나갈 준비를 했다. 카토씨 집에 가서 유카타를 빌려 입었는데 정말 아름다웠다(내가 아니라 유카타).
밤이 되자 사노 씨와 수빈이와 함께 마쯔리에 나갔다. 마을 마쯔리라 그런지 소규모였지만 행사는 크고 재밌었다. 특히 마지막에는 사노 씨와 나와 수빈이, 그리고 다른 홈스테이 여자애들(이름은 기억이 잘 나질 않는다)과 함께 앞에 나가 자기소개를 하고 노래를 불렀다. 이 기회를 통해 나의 소심함을 조금이나마 없앨 수 있었던 것 같다. 정말 즐거운 밤이었다.
유카타를 반납하러 다시 카토씨 집에 들렀는데 웬 고양이 두 마리가 있었다. 나는 고양이라면 사족을 못쓰는 마니아다.
그래서 암컷 모모와 수컷 아스케를 붙들고 놓아주질 않았다. 모모는 날 별로 피하진 않았지만(많이 피했지만 아스케가 훨씬 많이 피했다) 아스케는 날 혐오하듯이 도망갔다. 좀 섭섭했지만 고양이를 보기만 해도 내 몸 속의 아드레날린이 분비되기 때문에 기분이 좋았다.
다음 날에는 아침 일찍 일어나 이우에(?) 씨와 함께 이야기를 나누고 일본 전통악기를 배웠다.
처음에는 그냥 버튼을 살짝 누르며 줄을 퉁기는 거라 쉽다고 생각했지만 막상 해보니 무척 어려웠다. 사노 씨가 숙련된 손놀림으로 줄을 퉁기는 것을 보고 무척 노련한 분이라고 생각했다.
근처 학교의 마쯔리도 갔다. 우리는 그 곳에서 킹교스쿠이(금붕어 낚기), 요요쯔리(요요낚시), 스파보루스쿠이(탱탱볼낚기) 등의 게임을 했다. 점심시간이 되어 카이텐즈시(회전초밥)을 먹으러 갔다. 나는 당연히 연어초밥을 세 접시나 먹었다. 그렇게 스시를 먹고 바로 마쓰에 성 주변을 도는 호리카와 유람선을 타러 갔다.
거기서 사노 씨 친구 딸 아이리 짱을 만나 친구가 되었다. 그리고는 함께 일본 제일의 바리스타 가게에 갔는데 커피 향이 무척 좋았다. 특히 크림으로 동물모양을 만들어 우리의 눈을 즐겁게 해주었다. 저녁밥은 오코노미야끼(일본의 빈대떡)가게에서 먹었다. 난생 처음으로 먹는 오코노미야끼는 사실 별로였다. 소스 없이는 싱거웠으며 소스를 곁들이면 좀 짰다. 그래서 실례지만 3분의 1만 먹고 남겼다. 아무래도 즐겨먹기는 힘든 음식이다.
집에 가는 길에 백엔샵에 들려서 후린(풍경)을 샀다. 예전부터 갖고 싶었던 건데 드디어 살 수 있어서 무척이나 기뻤다. 현재 우리 집 거실 천장에 달려있어 바람이 불 때마다 ‘땡땡’소리가 나서 마음이 편안해진다. 집에 도착해 아이리 짱과 함께 닌텐도 wii를 했다. 너무 재밌어서 밤 11시까지 하다 잠이 들었다.
홈스테이 가족과 이별을 한 후 청소의 집, 아니 청소년의 집으로 다시 왔다. 그곳에서 마지막 밤을 잔다고 하니 너무 서러웠다. 그래서 나와 내 친구들, 남자애들은 다 우리 방에 모여 밤새도록 얘기를 나눴다. 물론 피곤해서 완전히 새지는 못했다.
이번 시마네 현 여행은 정말 끝내줬다.
특히 짜다는 뜻의 ‘시오카라이’와 ‘숍빠이’의 미묘한 차이점을 오구라 씨를 통해 대충 알게 되었고, 일본인의 누구에게나 친절한 특성을 다시 한 번 뼈저리게 느꼈다. 특히 일본인은 남에게 피해를 주는 것을 싫어하기 때문에 피해를 받는 것 또한 무척이나 싫어한다(한국도 마찬가지긴 하지만 일본이 더 심한 것 같다).


현재 진행 중에 있는 동탄2기신도시 개발에 언론이 주목하고 있어 최근 들어 관련기사가 계속 보도되고 있다. 동탄2기신도시는 2000년대 중반 수도권 부동산 가격이 급등하자 정부에서 주택시장 불안정을 해소하기 위해 내 놓은 정책으로 분당급 이상의 신도시 건설을 검토하여 2007년 6월 1일 수도권 주택시장 안정과 다핵분산형 균형발전을 위한 동탄2신도시 개발사업이 발표된다. 동탄 2신도시는 세계수준의 특별계획도시를 지향하며 동탄의 현재, 미래가치를 보고 있다.
동탄2기신도시는 조성단계에 있어 약3~4년간 개발이 이어질 것으로 예상돼 주거공간이 필요한 직장인들로 1기신도가 다시 한번 분양의 활기를 더할 것으로 예상된다. 동탄테크노밸리, 광역비즈니스콤플렉스 등 자족시설 입주가 완료되면 근로자수만 16만명으로 추정되며 인근에 삼성전자, LG전자 등 대기업 종사자만 8만 여명이 근무하고 있어 풍부한 배후수요를 확보하고 있다. 하여 도시가 성숙단계에 있는 동탄1신도시로 수요가 몰릴 것으로 예상되어 많은 투자자들이 2기신도시와 더불어 현재 1기신도시에 주목하고 있다.


사업주로부터 받아야 할 임금, 퇴직금을 지급받지 못한 노동자가 체불된 임금을 지급받기 위해 고소나 민사소송을 제기해도 사업주의 재산이 없는 경우에는 받을 수가 없다. 이런 경우를 대비하여 국가가 사업주를 대신하여 3개월분의 임금 또는 휴업수당, 3년분의 퇴직금을 지급하는 체당금제도가 있는데, 이 체당금을 지급받기 위해서는 회사가 재판상 도산(파산법에 의한 파산의 선고, 화의법에 의한 화의개시의 결정, 회사정리법에 의한 정리절차의 개시결정)을 하거나 사실상의 도산을 하여야 한다.
‘도산등사실인정신청’은 체불임금이 있는 노동자가 체당금을 받기 위해 노동부로부터 회사가 사실상 도산되었음을 인정받는 절차이다. 도산등사실인정신청이 인정되기 위한 요건으로 ①상시노동자 수가 300인 이하일 것 ②산재보험의 당연적용사업자가 되어 6개월 이상 사업을 했을 것 ③도산등사실인정신청을 퇴직한날의 다음날부터 1년 이내에 했을 것 ④사업이 폐지되었거나 폐지과정에 있을 것 ⑤사업주가 임금 등을 지급할 능력이 없거나 사업주의 행방불명 등으로 지급이 현저히 곤란할 것이 충족되어야 한다.
‘사업이 폐지’되었다는 것은 사업장이 폐쇄되고 노동자 전원이 해고됨에 따라 사업 본래의 활동이 정지된 경우를 말하며, ‘사업이 폐지과정’에 있다는 것은 생산 또는 영업활동이 중단된 상태에서 주된 업무시설이 압류 또는 가압류되거나 채무변제를 위하여 양도된 경우, 사업에 대한 인가·허가·등록 등이 취소되거나 말소된 경우, 사업의 주된 생산 또는 영업활동이 1개월 이상 중단된 경우 등이다..


어느 모임 석상에서 얘기입니다. 친구라 말하기에는 나이가 조금은 차이가 나는 친한 분이 성당에 다니는 사람이 이래도 되느냐 하는 질책이라 하기보다는 기대가 허물어진(평소에 종교를 갖는 다면 성당에 다니겠다고 얘기하는 천주교에 대해 호의적인 친구임) 안타가운 마음에서 하는 얘기로 이해하면서 들었습니다.
여러 사람이 있는 자리에서의 얘기라 조금은 당황하면서도 무슨 일인데 그러느냐면서 말하기를 재촉했습니다.
같은 아파트에 사는 어떤 성당에 다니는 분이 같은 아파트에 사는 사람의 차를 들이받은 후 빼는데 상당히 애를 쓰다가 우연히 목격한 자기에게 자기는 운전도 잘 하니 사고를 낸 자기 차를 좀 빼 달라는 것을 사고 차량을 임의(任意)로 옮겼다가 법상으로 문제가 될 수 도 있으니 빼 해줄 수는 없고 대신 차를 빼는데 도와주겠다며 이래저래 신호를 하여 후진으로 빼는 것을 보고 집으로 돌아오는데 조금 전 접촉사고를 일으킨 차량 주인이 헐레벌떡 자기에게 달려와서 자기가 차를 받았다는 것을 비밀로 해달라는 것입니다. CCTV도 있는지도 모르고 또 아주머니 한 분도 지나가시다 보신 것 같으니 바친 차 주인에게 얘기하시는 것이 좋겠습니다. 하다 하니 CCTV는 없고 한 분 아주머니는 모르는 분이니 문제 될 게 없고 당신만 입 다물면 된다는 것입니다. 제발 부탁이라면서 거듭 차 주인에게 아무 얘기도 하지 말라는 것입니다.
이래서는 안 되는데 하면서도 박은 차 주인도 박힌 차 주인도 같은 아파트 주민으로 다 아는 사람들이었습니다. 참 곤란하였지만 어떻든 얘기하지 마라는 사람이 차를 받았다는 얘기 했다가는 평생 원수가 될게 아닌가? 생각하니 얘기할 수도 없고 또 입을 다물고 있자니 더욱 같은 아파트에 사는 사람들이라 한 달에 한 번은 두 분 다 각각 다른 모임에서 만나니 볼때 마다 생각이 날 것이니 마음이 괴롭지 않을 수 없다는 자초지종(自初至終)이런 얘기이었습니다.
같이 얘기를 듣고 있던 옆에 친구가 하는 말인즉 머 그렇게 했어도 성당에 가서 고해성사를 보면 되는데 하면서 아주 비꼬는 투로 얘기를 하는 것입니다. 참 난감(難堪)했습니다. 무엇을 어떻게 얘기를 하나 생각 중에 고백성사에 대해 말을 하려 하니 내 말을 막으면서 다시 사고를 낸 사람에 대해 얘기를 하는 것입니다.
그래 놓고도 일요일이면 부인과 나란히 손잡고 성당에 간다며 부부금슬(夫婦琴瑟) 좋음을 시위라도 하듯 발걸음도 경쾌히 지난 일요일 아침에도 가더라는 것입니다. 오늘은 무엇을 얻으려 가는 걸까? 생각이 들더라는 것입니다. 덧 부쳤어 잘못에 대한 반성은커녕 부끄러움도 모르는 철면피(鐵面皮) 얼굴을 하고 말입니다. 하시는 것입니다. 정말 부끄러웠습니다. 저의 생각에도 성당에 다니는 것이 방편이며 구실이며 삶에 도구이며 겉치레이며 믿음이 한 갓 허영은 아닌지? 의문이 가는 것입니다. 나도 모르게 화가 났습니다. 이야기하던 그 분도 화가 나는지 자기도 엤끼 이 사람아 ( 자기보다 10살 정도 많습니다만 도저히 연장자로 대접을 할 수 없는 사람 이란생각에 ) 남이 손가락질하는 것도 모르고 내 이웃을 내 몸 같이 사랑하라는 성경 구절을 들먹거릴 것 도 없이 아니 남에게 해를 끼치지 맙시다. 라는 어느 도회의 시 슬로건을 얘기할 것도 없이 그러고도 성당에 가나 하면서 꾸짖고 싶었다는 것입니다.
나는 믿는 사람으로 기본이 되어 있지 않은 이 모습이 혹 내 모습은 아닌지? 깊이 반성해 봅니다.
이참에 고해성사(告解聖事)에 대해 저가 알고 있는 범위 내에서 얘기를 해 보려 합니다.
고해성사를 보며 되는데 했던 친구 그냥 고해성사를 본다고 모두가 다 해결(죄의 사함이나 벌의 용서) 되는 것이 아닙니다. 오해(誤解) 없길 바랍니다.
고해성사란? 그냥 신부님 앞에 가서 제가 무슨 죄를 저질렀습니다. 하고 고백하는 것이 아니라 고해소에 들어가기 전에 먼저 성찰(省察)을 해야 합니다. 언제 어디서 왜? 무슨 죄를 무엇 때문에 얼마만큼 즉 육하원칙에 의하여 하나 빠짐없이 성찰한 후에 고백해야 합니다. 앞의 경우에는 아마 이렇게 고해야 할 것입니다. 지난 2월 12일 16시경 아파트 주차장에 들어가다 통로가 비좁아 본의 아니게 남의 차를 부딪쳤습니다. 누구 차인 줄 알면서도 내가 당신 차를 받아 흠집을 남겼습니다. 하며 알려야 하는데 알리지 않고 몰래 차를 뺀 후 다른 곳에 주차했습니다. 목격한 사람에게도 알리지 말아 달라고 부탁하였습니다. 지금도 그 사람은 모르고 있습니다. 이렇게 고백성사를 봐야 합니다. 아마 이 정도 성찰을 하는 신자라면 신부님께 고백성사를 보기 전에 받은 차 주인을 만나 먼저 미리 말씀드리지 못해 죄송하다며 사과한 후 차 수리비도 변재 했을 것입니다. 그리고 난 후 신부님께 자초지종 말씀드리며 고백 성사를 볼 것입니다. 이렇게 고백성사를 보면 신부님은 그냥 너의 죄를 사한다 하시지 않을 것입니다. 아마 보속으로 어떤 선행을 하도록 정해서 말씀하실 수도 또 다른 보속을 말씀하실 수도 있습니다.


국회의원 선거와 대통령 선거 등 국가의 미래를 결정할 주요 선거를 준비하기 위해 선거관리위원회 직원들은 수개월 전부터 현장을 뛴다. 선거 물품을 준비하고 선거운동이 공정하게 이뤄지고 있는지 살피며 유권자들을 위한 각종 교육 프로그램을 마련하기도 한다. 올해는 코로나19 여파로 선거 준비가 더 까다로워졌다. 선관위는 확진환자와 자가격리자들의 투표를 도울 다양한 방안을 고민하고 있다.이번 주 ‘SOS초시생’에서는 시험을 주관하는 인사혁신처의 협조로 경북 경주시선거관리위원회 장하경 주무관, 전남 곡성군선거관리위원회 김유림 주무관과 함께 선거행정직류 공무원들의 업무, 시험 준비 과정 등에 대해 이야기를 나눴다. 두 사람은 지난해 임용돼 첫 선거로 4·15 총선을 준비하고 있다.


랩시리즈는 에스티로더 컴퍼니즈 소속의 남성 전문 스킨케어 브랜드다. 남성 피부의 특성에 맞춘 화장품을 개발해온 랩시리즈는 연말 고마운 마음을 전할 선물을 고민하는 여성들을 위해 ‘그를 위한 특급 선물’ 프로모션을 진행 중이다. 크리스마스와 연말을 맞아 12월 한 달간 여는 행사로, 선물 받는 사람의 연령대와 라이프 스타일에 따라 세트를 구성했다. 합리적인 선물을 찾는 소비자부터 프리미엄 선물을 찾는 수요까지 고려했다.
눈코 뜰 새 없이 바쁜 그에겐 레스큐 워터로션
랩시리즈는 ‘스스로를 가꿀 줄 아는 남자를 위한 선물’로 ‘파란스킨 세트’를 추천했다. 랩시리즈 1위 제품인 ‘레스큐 워터로션’과 여행용 3종 키트로 구성돼 있다. 4만9000원대로 가격이 비싸지 않다. 끈적임 없이 산뜻한 타입의 스킨인 레스큐 워터로션은 피부 당김 현상과 건조함을 줄여준다. 세안 후 화장솜에 덜어 피부를 닦아주면 수분 충전과 잔여 노폐물 및 각질 제거를 도와 일석이조의 효과를 얻을 수 있다. 특히 12월에 구매하면 레스큐 워터로션 전용 스프레이 펌프를 증정, 건조한 사무실 혹은 차 안에 두고 간편하게 수분 충전할 수 있는 미스트로도 활용 가능하다.
‘눈코 뜰 새 없이 바쁜 남자’에게는 ‘솔리드 워터 에센스’를 추천했다. 잦은 야근과 회식, 쉴 틈 없는 자기 계발 등 바쁜 라이프 스타일로 늘 지쳐 있는 피부에 응급처방할 수 있다는 설명이다. 지난달 새롭게 출시된 솔리드 워터 에센스는 피부에 충분한 수분과 에너지를 줘 생기를 되찾아주는 제품이다. 피부에 활력과 에너지를 주는 성분인 카페인과 인삼 뿌리 추출물을 함유해 쉴 틈 없는 라이프 스타일로 인해 생기를 잃고 칙칙한 피부를 개선하는 데 도움을 준다. 제품에 함유된 대나무 추출물이 건조하고 당기는 피부에 수분을 즉각 충전해주고 피부를 편안하게 진정시켜 준다.
펌핑 직후엔 고체의 젤 제형이지만 부드럽게 눌러주면 산뜻하고 촉촉한 에센스 제형으로 변한다. 피부에 풍부한 수분과 청량감을 주는 것이 특징이다. 끈적임을 싫어하는 남성들도 겨울철 부담 없이 바를 수 있다. 25일까지 가격을 10% 할인 판매한다.
남자들도 주름 관리에 ‘관심’
주름 관리가 필요한 중년 남성을 위한 선물로는 ‘스킨로션 세트’를 제안했다. 랩시리즈의 베스트셀러 제품 2종으로 구성된 세트다. 세안 후 산뜻한 수분 충전과 각질을 제거해주는 레스큐 워터로션과 가벼운 타입의 안티에이징 로션인 ‘에이지 레스큐+훼이스 로션’으로 구성돼 있다.
에이지 레스큐+훼이스 로션은 항산화 성분으로 잘 알려진 인삼 추출물이 들어 있다. 주름을 완화하고 피부 탄력을 개선해 더욱 젊어 보이는 피부로 가꿀 수 있도록 도움을 준다고 회사 측은 설명했다. 안티에이징 스킨로션 세트를 구매하면 여행용 키트 5종을 함께 준다. 선물이 더 풍성해보이는 효과가 있다.
겨울철 특급 보습이 필요한 남성을 위한 제품도 많다. 건조한 공기와 찬 바람으로 얼굴이 거칠어지기 쉬운 계절, 특히 세안 후 스킨·로션을 바를 때 따가움을 느낄 정도로 피부가 건조한 남성에겐 ‘맥스LS 에이지-레스 파워 V 리프팅 크림’이 가장 알맞다고 랩시리즈 측은 말했다.
프레스티지 수분 탄력 크림인 ‘맥스 LS 파워 V 크림’은 부드러우면서 쫀득한 텍스처가 특징인 크림이다. 딱딱한 밤 타입이지만 피부에 닿는 순간 짧은 시간 안에 피부 속으로 녹아들며 충분한 수분을 공급해준다. 가볍고 빠르게 흡수되면서도 즉각적인 수분과 영양을 공급해 피부가 건조해 발생하는 미세한 잔주름과 굵은 주름을 효과적으로 관리하는 데 도움을 준다. 겨울이 되면 맥스 LS 파워 V 크림을 찾는 고객이 부쩍 늘어난다고 회사 측은 전했다.
12월 홀리데이 시즌을 맞아 대용량 제품도 한정 수량 출시됐다. 기존 50mL 정품 대비 용량은 2배로 늘고 가격은 6만원가량 저렴하게 출시됐다. 랩시리즈 관계자는 “겨울 내내 부담 없이 넉넉하게 사용 가능하며 한정된 수량이라는 점을 고려해 미리 구매하는 것이 좋다”고 말했다.
랩 시리즈의 ‘그를 위한 특급 선물’ 프로모션 제품은 오는 25일까지 전국 랩시리즈 직영 매장에서 구매할 수 있다. 제품 및 프로모션에 대한 자세한 문의는 고객지원센터(02-3440-2774)로 하면 된다.
◆"매장 방문해 무료로 피부 측정 받으세요"
랩시리즈는 연말을 맞아 고객을 위한 다양한 서비스도 하고 있다.
매장 방문만 해도 무료로 피부를 측정해주는 등 다양한 혜택을 준다. 12월 한 달간 제품을 사면 ‘홀리데이 시즌 한정 기프트 박스’에 무료 포장도 해준다. 서울을 포함해 뉴욕, 런던, 도쿄, 상하이의 랜드마크를 고급스러운 양각 기법으로 꾸민 박스다. 은은하게 빛나는 초록 컬러에 빨간 리본으로 포인트를 줬다. 서울을 상징하는 남산 타워와 광화문의 전경이 담겨 있다.
회사 관계자는 “똑같은 선물도 포장에 따라 받는 사람의 기분이 달라진다”며 “서울과 뉴욕의 일러스트가 담긴 메시지 카드도 좋은 반응을 얻고 있다”고 말했다. 선물 구매를 위해 랩시리즈 매장을 방문하는 고객을 대상으로 무료로 피부 측정을 해주는 ‘랩맨 서비스’도 제공한다. 매장을 방문하면 스킨케어 전문가인 그루밍 어드바이저가 피부 측정기를 사용해 수분·탄력·각질 등 피부 상태를 분석해준다.


요즘 세태를 보면 부모에 대한 공경이 예전만 같지 못하다. 자식이 부모를 ‘나 몰라라’하고 내팽개치는 일들이 심심찮게 일어나고 있다. 심지어는 부모를 폭행하거나 살해하는 극악무도한 범죄가 일어나기도 한다.
성경을 보면 부모님을 공경하는 것은 해도 되고 안 해도 되는 것이 아니라 공경하지 않으면 죄가 된다고 되어 있다. 십계명을 살펴봐도 부모에 대한 공경을 강조하고 있다. 십계명 중에 1계명부터 4계명까지는 하나님을 섬기는데 중요한 계명이고, 5계명부터 10계명까지는 사람에 대한 계명이다. 그런데 사람에 대한 계명 중에 제 1계명이 ‘네 부모를 공경하라’는 계명이다.
부모의 권위는 하나님이 주셨다. 권위는 사람이 준 것도 제도가 만들어낸 것도 아니다. 이 권위는 하나님이 주신 것이기 때문에 반드시 부모를 공경해야 한다. 사실 완전한 부모는 없다. 세상에는 완벽한 사람이 없고, 부모도 완벽한 부모는 없다. 하지만 존경받을만한 부모를 존경하라는 것이 아니라 부모라는 지위 때문에 부모를 공경해야 하는 것이다.
부모와의 관계는 다른 모든 관계에도 영향을 준다. 가정에서 부모를 공경할 줄 모르는 사람은 사회생활, 직장생활에서도 권위를 존중히 여길 줄 모르게 제멋대로 자라게 된다. 그러면 사회생활이나 직장생활을 잘 할 수가 없다. 이런 사람은 결혼생활도 깨어지기가 쉽다. 그러므로 부모를 공경하라는 하나님은 명령대로 먼저 부모님께 순종하고 공경하는 자녀가 되어야 한다.
부모를 공경하는 방법이 있다. 어린아이일 때에는 순종을 배워야한다. 우리는 자녀들에게 부모에게 순종하는 것을 가르쳐야 한다. 어려서 부모에게 순종할 줄 모르면 커서도 하나님께 순종하지 않는다. 존 웨슬리의 어머니 수산나는 자녀들의 고집을 꺾고 순종을 가르쳐야 한다며 자녀를 제멋대로 하게 내버려 두는 부모는 그 자녀가 마귀의 자녀가 되게 하는 것이라고 말했다.
청년 때에는 용납하고 감사함으로 부모를 공경해야 한다. 어렸을 때는 부모가 최고로 보일지라도 자라면서 사춘기가 되고 청년이 되면, 부모의 잘못과 결점을 보게 된다. 이때 약점과 결점이 있음에도 불구하고, 부모를 용납하고 감사함으로 부모를 공경해야 하는 것이다.
성인이 되어서는 부모를 인정하고 버리지 말아야 한다. 부모들은 늙으면 내가 너희들을 기르면서 온갖 사랑을 쏟고 희생하는 것을 알아주기를 원한다. 인정받기를 원한다. 그러므로 자녀들은 부모님을 인정해줘야 한다. 마지막으로, 부모의 영혼구원을 위해 최선을 다하는 것이 가장 큰 효도이다.


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동사무소에 가자/ 왼발을 들고 정지한 고양이처럼 /외로울 때는/ 동사무소에 가자/ 서류들은 언제나 낙천적이고/ 어제 죽은 사람들이 아직/ 떠나지 못한 곳// 동사무소에서 우리는 전생이 궁금해지고/ 동사무소에서 우리는 공중부양에 관심이 생기고/ 그러다 죽은 생선처럼 침울해져서/ 짧은 질문을 던지지/ 동사무소란/ 무엇인가// 동사무소는 그 질문이 없는 곳/ 그 밖의 모든 것이 있는 곳/ 우리의 일생이 있는 곳/ 그러므로 언제나 정시에 문을 닫는/ 동사무소에 가자 // 두부처럼 조용한 오후의 공터라든가 / 그 공터에서 혼자 노는 바람의 방향을/ 자꾸 생각하게 될 때/ 어제의 경험을 신뢰할 수 없거나/ 혼자 잠들고 싶지 않을 때/ 왼발을 든 채 / 궁금한 표정으로/ 우리는 동사무소에 가자/ 동사무소는 간결해/ 시작과 끝이 명료해 / 동사무소를 나오면서 우리는/ 외로운 고양이 같은 표정으로/ 왼손을 들고/ 왼발을 들고
(이장욱, ‘동사무소에 가자’)
시를 읽고 마음을 움직이게 하는 것은 시의 내용뿐 아니라 시어에서 오는 말의 울림에서도 그런 힘이 작용한다. 만약 이 시에서 동사무소가 아니라 주민센터라는 말이 쓰였다면 시의 울림이 훨씬 덜 했을 것이다. 동사무소는 디지털보다 아날로그에 더 가깝고 우리 삶의 비애와 일상의 자잘한 관계들에 훨씬 더 잘 어울린다.
최근에 후배가 요즘은 어떤 일에 마음이 끌리느냐고 물었다. ‘밥은 먹었어?’를 잘 말해주고, 연필을 예쁘게 깎아 쓰는 일이라고 했다. 동사무소에서 일하는 후배는 명랑하고 성격이 깔끔하다. 뭐든지 미리미리 준비하고 미리미리 대처한다. 정시 출근해서 정시 퇴근하는 그 일상들이 쉽게 감당되지 않을 것 같은 나로서는 후배의 착실함과 인내가 사뭇 부럽지만, 그녀가 보기에 나는 대책 없이 자유로운 영혼일지 모르겠다.
처음 이 시를 읽었을 때 동사무소를 이렇게 울림이 쓸 수 있구나. 뒤통수를 한 대 맞은 느낌이랄까. 열두 번을 동사무소에 갔다 오고 네 시간을 앉아 있더라도 이런 시를 쓸 수 없을 것 같아 애가 타도록 부러웠다면. 그럼에도 이 시는 우리의 일생이 동사무소의 서류 한 장으로 시작해서 끝난다는 것을 위트 있게 말하고 있다. 태어남과 죽음을, 누군가와 새로운 삶을 시작하고 또 헤어짐을, 내가 이동한 삶의 거처와 같은 일생의 흔적들이 간결하게 서류 한 장에 정리된다면. 우리는 ‘동사무소란 무엇인가’라는 저 질문의 언저리에서 한참 마음이 흔들릴 것이다.
어제 죽은 사람이 아직 떠나지 못하는 곳, 우리의 전생이나 공중부양에 대해서는 누구도 관심을 가지지 않는 곳. 밥을 잘 챙겨 먹는지 오늘은 어떤 일에 마음이 다쳤는지 아무도 그런 사소한 일상을 묻지 않는 곳. 시작과 끝이 완벽하게 간결하고 명료한 동사무소를 나오며 마음이 쓸쓸해지는 이유는 무엇일까.


조직은 리더에 따라 성장한다. 이는 리더의 수준이 조직의 수준이라는 말과 같다. 또한 리더가 조직에 주는 영향이 매우 크다는 의미이기도 하다. 21세기 무한 경쟁 시대에 리더십의 중요성은 한 집단에 있어 결코 간과할 수 없는 중요한 요소이다. 이로 인해 많은 글로벌 기업들은 새로운 리더를 양성하기 위한 투자를 아끼지 않고 있다.
GE 혁신의 원천, 크로톤빌 연수원
미국 뉴욕 맨해튼에서 북쪽으로 올라가면 나지막한 언덕 위에 숲으로 둘러싸인 건물들이 펼쳐진다. ‘크로톤빌(Crotonville) 연수원’으로 불리는 제너럴일렉트릭(GE)의 ‘존 F. 웰치 리더십 개발 센터(John F. Welch Leadership Development Center)’다. GE의 ‘두뇌’로 불리는 이곳은 1956년 미국 최초의 기업 교육기관으로 개원한 이후 그들의 기업 문화 변화에 가장 핵심적인 영향을 미쳤다. 목표관리(MBO), 스왓(SWOT) 분석, 전략계획 등 GE가 개발한 경영기법들은 모두 이곳에서 출발했다. 경영 혁신에 대한 이야기에서 크로톤빌 연수원이 빠짐없이 등장하는 이유다.
이처럼 크로톤빌은 자타가 공인하는 세계 최고 리더십 교육기관이다. GE의 황금기를 이끌었던 잭 웰치 전 회장은 GE를 ‘세계에서 가장 위대한 인재 개발 회사’로 자부했고 그 중심에 크로톤빌이 있었다. 글로벌 경제 상황과는 무관하게 꾸준히 연간 10억 달러를 이곳에 투자하고 있으며 그동안 GE의 최고경영자 중 95%가 이곳을 거쳐 갔다. 숭실대학교 평생교육학과 최은수 교수는 잭 웰치의 경영 혁신 성공 원동력에 대해 “크로톤빌의 경영교육원에서 학습조직을 만들어 수많은 토론과 교육을 진행하면서 혁신에 대한 공감대를 형성하고 핵심추진체를 만들었기 때문이다”고 말했다.
한국식 인재 교육 시스템 지속적 발전
GE뿐만 아니라 IBM이나 퀄컴과 같은 글로벌 기업들은 리더 육성을 가장 중요한 과제로 선정하고 다양한 프로그램과 인센티브 시스템을 통해 인재를 발굴하고 육성하도록 채찍질한다.
최근 들어 국내에서도 해외의 교육 프로그램을 벤치마킹해 한국식 인재 교육 시스템을 만들어가는 분위기가 형성되었다. 삼성전자는 크로톤빌의 사내 교육시스템을 반영한 ‘삼성리더십프로그램(SLP)’을 만들어 삼성인력개발원에 적용하고 있고, SK그룹 역시 ‘EMD(Executive Management Development) 센터’라는 핵심임원 전문 연수원을 만들어 체계적인 교육을 진행 중이다. 또한 신한금융그룹과 같은 금융권에서도 인재 육성 플랫폼을 만드는 등 조직의 문화를 계승시킬 수 있는 인재 육성에 장기적 관점에서 노력을 아끼지 않고 있다. 한 마케팅 전문가 그룹의 대표는 “4차 산업혁명 시대에 접어들면서 리더의 조건에 대한 시선도 변화하고 있다”며 “이에 선제적으로 대비한 국내 기업들의 역량도 성장해 어느덧 외국에서 우리를 벤치마킹하는 사례가 늘어나고 있다”고 말했다. 실제 GE는 제휴관계인 현대카드의 정태영 부회장을 크로톤빌에 초청해 경영 기법 등을 듣는 자리를 마련하기도 했다.
리더 양성이 조직의 성공 여부 결정
IBM은 경기 침체로 어려움을 겪던 1980년대 중반, 리더십 개발에 투자를 줄인 적이 있다. 하지만 이 결정은 IBM의 위기를 불러왔다. 사업을 이끌고 가야 할 리더들이 제대로 육성되지 못했기 때문에 시장에서의 주도적 위치를 상실하게 된 것이다. 이는 왜 세계 굴지의 기업들이 리더 육성에 매달릴 수 밖에 없는지를 잘 알려주는 사례다.
기업이 경쟁력 상실과 수익성 악화로 어려움을 겪는 것은 궁극적으로 새로운 변화에 제대로 대응하지 못했기 때문이다. 이러한 상황에서 변화를 통한 경쟁력을 계속 확보하고 지속 가능한 성장을 담보하는 조직을 만들 수 있는 답은 ‘사람’에 있다. 이에 전문가들은 조직은 다양한 분야에서 각자의 역량을 펼치는 리더들을 끊임없이 발굴하고 교육시켜야 한다고 지적한다. 이렇게 양성된 리더들은 공동의 목표 달성을 위해 구성된 사람들과 함께 새로운 가치를 창출하고 성과를 이끌어 가는 회사의 핵심인재가 되는 선순환 구조의 구축이 가능해진다.


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호텔신라는 한국을 대표하는 서비스 유통 기업으로서 끊임없는 혁신과 도전을 통해 고객 만족과 기업가치를 극대화해 글로벌 명문 서비스 유통기업으로 도약하고 있다. 최근 호텔신라는 이부진 사장의 진두지휘 아래에 호텔과 면세부문 모두 글로벌 시장으로의 영향력을 확대하고 있다.
특히 세계 3대 공항 면세점을 모두 운영하며 해외사업 '매출 1조원'이라는 기념비적 성과를 달성, 한국 면세업계의 새로운 역사를 썼다. 호텔신라는 앞으로도 면세와 호텔 등 양대 사업을 중심으로 사업을 펼쳐나간다는 계획이다. 면세에서는 세계 최대의 화장품·향수 사업을 이어가며, 호텔에서는 차별화된 경쟁력을 갖춘 호텔 사업의 전반을 선도할 계획이다.
신라면세점의 국내외 사업장 전경, 위에서부터 시계방향으로 인천공항점, 창이공항점, 홍콩공항점, 인천공항점(2), 제주공항점, 김포공항점[사진= 호텔신라 제공]
◆신라면세점, 세계 최대 화장품·향수 면세사업자로 우뚝··· 해외 매출 1조, 국제공항면세점을 K뷰티 전진기지로
호텔신라가 운영하는 신라면세점은 현재 인천국제공항 제1~2여객터미널, 싱가포르 창이국제공항 제1~4여객터미널, 홍콩 첵랍콕 국제공항 등 세계 최초로 아시아 3대 국제공항면세점을 운영하면서 ‘글로벌 트로이카’를 완성했다.
3개 공항의 연간 이용객은 2억명 이상으로 신라면세점은 거대한 시장을 확보하게 됐으며, 특히 공항면세점의 꽃이라고 할 수 있는 화장품·향수 분야의 세계 최대 규모 주력 사업자로 자리 잡았다. 호텔신라가 2017년 홍콩 첵랍콕 국제공항점을 차지한 것은 단순히 사업장의 확대에만 그치는 것이 아니다. 홍콩 첵랍콕 국제공항 면세점의 입찰에는 듀프리, DFS 등 쟁쟁한 글로벌 면세 사업자들이 모두 참여했다. 즉, 호텔신라는 공항면세사업 경쟁력에서 세계 최고 수준의 가능성이 있다는 점을 모두에게 인정받은 것. 홍콩 첵랍콕 국제공항은 신라면세점이 2024년 9월까지 단독 운영한다.
이러한 해외사업의 순풍에 힘입어 신라면세점의 지난해 해외 매출은 1조원을 달성했다. 이는 국내 면세점 사업자 중에서는 독보적인 수준의 해외 매출로 평가된다.
또 국내외 주요 공항 면세점을 운영하며 키워온 높은 공항면세점 운영 전문성을 바탕으로 지난해 12월 싱가포르 창이공항 면세점 계약을 2년 연장했다. 이달 9일부터는 김포공항점 운영을 시작하면서 한국으로 들어오는 대표 관문인 인천국제공항, 김포국제공항, 제주국제공항 세 곳을 잇는 ‘듀티프리 벨트’를 구축했다.
특히, 신라면세점은 해외 국제 공항 면세점을 통해 국내 중소·중견 기업의 해외 진출을 돕고 한류 문화 확산의 전진기지 역할을 수행하고 있다.
홍콩 공항 면세점을 오픈하면서 한국과 일본의 떠오르는 인기 화장품 브랜드를 소개하는 특화 매장 ‘뉴 제너레이션 존’을 구성해 한국 화장품 브랜드를 적극 입점시키고 소개하고 있다.
이 밖에도 신생 한국 패션 가방 브랜드 ‘피브레노(Fibreno)’는 한국 신라면세점에도 입점이 되지 않은 상황에서 신라면세점 홍콩공항점과 협업해 K-패션을 알리는 데 나서고 있다.
2017년 글로벌 면세전문지인 '무디리포트'는 신라면세점을 운영하는 호텔신라가 아시아 주요 허브공항의 화장품·향수 매장 운영권을 모두 확보했다는 점에 주목하면서 "호텔신라가 면세시장의 판도를 뒤흔든 '게임 체인저'로 떠올랐다"고 평가하기도 했다.
이러한 평가는 다양한 해외 언론에서도 이어졌다. 영국의 세계적인 면세 권위지 'DFNI(Duty Free News International)'는 '2018 DFNI 아시아 어워즈(DFNI Asia Awards)'에서 신라면세점에 '올해의 공항면세점' 상을 수여했다. 올해의 공항면세점은 아시아태평양 지역에서 공항면세점을 운영하는 사업자 중 수익성, 상품 구성, 고객서비스 등이 뛰어난 사업자에게 주는 상이다.
호텔신라는 앞으로도 신라면세점이 단순한 서비스 유통사업의 전개에 그치는 것이 아니라 다양한 해외 고객들에게 한국의 문화를 전파하고 새로운 가치를 전달하는 선두기업이 될 것을 다짐했다.
신라스테이 미국 실리콘밸리 새너제이 예상 조감도. [사진= 호텔신라 제공]
◆신라호텔, 차별화된 운영역량 '신라' 브랜드력 바탕으로 위탁경영 방식 호텔사업 해외진출 확대
호텔신라는 면세점사업의 해외 매출 1조원 시대를 시작한 데 이어 올해부터는 호텔사업도 해외 진출을 적극 추진한다. 호텔과 면세사업의 시너지효과를 노려 투트랙 전략을 펼친다는 계산이다.
신라호텔은 이르면 올해 말 베트남 다낭에 사업 초기부터 운영에 이르기까지 신라 브랜드로는 처음으로 해외에 진출하고, 이후 동남아시아·미국·중국 등 해외 10여곳에 진출해 글로벌 호텔로 도약할 계획이다. 특히 2021년에는 세계적 글로벌 기업이 진출해 있는 미국 실리콘밸리 새너제이에 200여개 객실 규모로 프리미엄 비즈니스 호텔을 오픈할 예정이다.
호텔신라의 해외 진출 확대는 위탁경영 방식으로 진행된다. 위탁경영 방식은 건물을 소유하고 있는 회사가 호텔경영 노하우가 있는 업체에 호텔 운영을 맡기는 것으로, 대규모 투자에 따른 사업 리스크를 최소화하면서 안정적인 수익성을 확보할 수 있어 세계적인 호텔 체인에서 주력해온 계약 방식이다.
신라호텔이 세계 각지의 호텔에 위탁경영 방식으로 진출할 수 있게 된 것은 글로벌 호텔산업 투자사들로부터 다양한 역량에 대한 신뢰를 받았기 때문이다. 신라호텔은 △지난 40년간 국내 최고의 호텔을 운영해온 운영역량 △해외에서도 럭셔리 호텔사업자로 평가받는 브랜드력 △신라스테이 출범 3년 만에 흑자로 전환한 성과 △2006년 국내 호텔업계 최초로 중국 쑤저우의 '진지레이크 신라호텔'에 대한 위탁경영 경험 등 오랜 준비와 노하우를 인정 받은 결과를 가지고 있다.
베트남 다낭에 위치한 신라 모노그램 전경.[사진= 호텔신라]
◆신라 모노그램, 한국인 선호도 1위 베트남 휴양지 '다낭'에 연내 오픈
호텔신라는 해외 사업을 전개하며 크게 3개의 축으로 호텔의 브랜드 정립에 나선다. 우선 신라호텔은 최고의 품격과 가치를 경험하게 하는 럭셔리 브랜드 '더 신라(The Shilla)'를 통해 고급이미지를 이어간다. 또 고급 브랜드인 신라 모노그램(Shilla Monogram)과 합리적 가치의 프리미엄 비즈니스 신라 스테이(Shilla Stay)를 추가해 3대 호텔 브랜드 체계를 구축한다는 구상이다.
이에 힘입어 신라호텔은 올해 베트낭 다낭에 진출하는 쾌거를 이뤘다. 현지에서 운영되는 호텔은 신라 모노그램으로 새로운 도전에 나서는 것.
신라 모노그램은 '신라호텔(더 신라)'의 대표적인 서비스와 현지의 상징적 특성이 조화롭게 어우러진 호텔이라는 의미를 담고 있다. 특히 신라호텔의 품격과 가치에 라이프스타일 콘셉트를 접목한 새로운 고급 호텔로서 세심한 서비스 제공에 초점을 맞췄다.
현재 공사 중인 ‘신라 모노그램 베트남 다낭’은 베트남 중부의 꽝남성 동부해안 농눅비치에 위치하고 있다. 신라 모노그램 베트남 다낭점은 지상 9층 건물에 총 300여개의 객실로 조성된다.
비치 레스토랑과 올데이 다이닝, 로비 바(Bar), 풀 바 등 고객들이 선호하는 트렌디한 식음 업장도 선보일 예정이다. 실외 수영장은 카바나를 비롯, 다양한 시설도 갖춰 라이프스타일 콘셉트로 조성할 계획이다.


30대 후반의 나이라고는 믿어지지 않을 만큼 날씬한 몸매와 투명한 피부를 자랑하는 윤상화씨(37). 20대 초반처럼 보이는 매끈하고 탄력 있는 피부의 비결은 몸에 좋은 음식을 먹고 마인드 컨트롤을 통해 몸 속 건강부터 챙기는 것이라고 한다. 피부와 머릿결에 좋은 검은콩과 검은깨를 갈아 꾸준히 먹고 충분한 수면을 취하는 것은 물론 의식적으로 스트레스를 받지 않으려고 노력한다. 몸과 마음이 피곤하고 지쳐 있을 때는 아무리 화장을 해도 예뻐 보이지 않기 때문. 화장을 한 날은 최대한 빨리 지워내 피부에 부담을 줄인다.
▼ 맑은 피부를 만드는 녹차 세안
이틀에 한번 녹차 세안과 마스크팩을 하는 것도 투명한 피부를 만드는 그만의 노하우. 녹차를 우려낸 물을 차갑게 해두었다가 세안 마지막에 가볍게 헹구는데 피부가 한결 맑고 촉촉해지는 것을 느낄 수 있다고 한다. 세안 후에는 슈에무라 나노워터 토너와 모이스처, 에센스를 사용해 피부를 촉촉하게 가꿔준다고.
▼ 야채 위주 식단으로 날씬한 몸매를~
무리해서 운동을 하면 투박한 근육이 생길 뿐 아니라 피부가 오히려 빨리 늙고 지칠 수 있다고 생각해 과격한 운동은 삼가고 있다. 매일같이 스트레칭으로 몸의 근육을 풀어주고 가끔 수영이나 스키 등의 계절 스포츠를 즐긴다고 한다. 운동량이 적은 대신 규칙적인 식사와 균형 잡힌 식단으로 날씬한 몸매를 유지한다. 나물과 야채 반찬을 위주로 제시간에 맞춰 세끼를 챙기고 오후 6시 이후에는 먹을 것을 입에 대지 않는다고. 비타민이 풍부한 과일은 디저트보다는 아침식사와 함께 먹어 과당으로 인해 살이 찌는 것을 막는다. 술이나 탄산음료, 달고 기름진 음식들을 피하고 집에서도 보디라인을 살려주는 피트되는 의상을 입어 긴장을 늦추지 않는다.
2위 입상자 김수진
▼ 직접 만든 한방 화장품으로 맑은 피부 만들기
나이보다 한참 앳되 보이는 얼굴 때문에 초등학교 3학년인 아이의 학교에 갈 때마다 “이모가 대신 왔느냐”는 소리를 듣는다는 이수진씨(34). 동안대회에서 상을 받은 후 주변의 이목 때문에 더욱 관리를 열심히 하게 되었다며 밝게 웃는다. 요즘 한방 재료들의 효과에 푹 빠져 있다는 그는 다양한 재료들을 구입해두고 그날 피부 상태에 따라 적절한 재료를 골라 사용한다. 여드름이나 뾰루지가 쉽게 생기는 피부라 율무, 살구씨, 녹차, 죽염을 곱게 가루낸 후 번갈아 스크럽하고 이틀에 한번은 황토가루를 물에 개어 트러블 부위에 바른다고. 세안 후에는 어성초가 함유된 토너를 화장솜에 충분히 묻혀 유분기를 닦아낸다. 세안제와 스크럽, 스킨은 모두 직접 만들어 사용하는데 어성초 스킨은 모공을 수축시키는 효과가 있어 가장 만족하는 제품. 어성초를 끓여 식힌 물에 글리세린을 넣어 만드는 어성초 스킨은 시장에서 직접 구입해 만들어도 좋지만 인터넷 사이트에서 구입하면 한결 편리하다고. 앞으로는 한방 비누도 직접 만들어 사용할 계획이라고 한다.
▼ 꾸준한 운동과 한방차로 몸매 관리
매일 아들과 집 근처의 헬스클럽에 다닌다는 그는 40분간 유산소 운동을 한 후 10분간 근력 운동으로 몸매를 탄탄하게 가꾼다. 저녁에는 남편과 함께 집 앞 산책로를 걷는데 1시간 정도 조금 빠르게 걸어주면 땀이 나면서 노폐물이 빠져나가 다이어트는 물론 피부가 맑아지는 데도 효과적. 헬스클럽에 가지 않거나 비가 와서 산책을 나가지 못하는 날은 집에 있는 러닝머신에서 30분 정도 빠르게 걷는다. 한방차를 많이 마시는 것도 날씬한 몸매를 만드는 비법. 직접 구입한 재료로 체감차를 끓여 수시로 마신다. 체감차를 만들려면 우선 갈근, 진피, 감초 등을 섞어 찬물에 한 시간 정도 우린다. 그후 15분 가량 끓이다가 불을 약하게 줄여 끓이면 된다. 처음에는 용량 나누기가 번거롭고 귀찮았지만 이제는 손이 저울처럼 정확할 정도로 능숙해졌다고. 최근에는 삼백초를 넣어 끊인 차를 물처럼 계속 마셨더니 변비가 말끔히 사라졌다고 한다.
3위 입상자 이승혜
▼ 10년간 하루도 빼먹지 않은 반신욕
고등학생인 딸과 외출하면 자매로 오해할 만큼 젊어 보이는 이승혜씨(43)는 실제로 딸보다 더 매끄러운 피부와 날씬한 몸매를 가지고 있다. 임신했을 때를 제외하고는 늘 47~48kg를 유지했다는 그는 빨리 걷기와 반신욕으로 날씬한 몸매를 가꾼다고 한다. 하루도 빼먹지 않고 4km 이상을 빠른 걸음으로 산책하는데 장딴지와 종아리 근육이 당길 정도로 해야 효과가 있다고. 몸이 잘 붓는 체질이라 혈액순환을 돕기 위해 10년 전부터 반신욕을 해왔다는 그는 스스로를 반신욕 마니아라고 말한다. 또, 반신욕하면서 스트레칭을 하면 운동 효과가 높아져 다이어트에도 그만이라고 한다. 허벅지가 굵은 편이었지만 반신욕 중간에 투명 의자에 앉은 것 같은 자세로 50까지 세고 다시 반신욕을 하는 과정을 3번 정도 반복한 덕에 가늘고 탄력 있는 허벅지를 갖게 되었다고. 여기에 입욕제로 청주를 사용하면 피부에 윤기와 탄력을 더할 수 있다. 반신욕 후에는 엑스트라 버진 올리브오일을 얼굴과 온몸에 발라 마사지를 하고 보디 클렌저로 닦아낸다. 피부가 민감할 때는 우유를 먼저 바른 후 오일로 마사지해야 자극 없이 부드럽고 촉촉한 피부를 만들 수 있다고 한다.
▼ 황토팩과 녹차물 세안으로 피부를 탱탱하게~
민감성 피부인 그는 화장품 선택에 까다로운 편이다. 꿀이나 흑설탕 등 천연 재료도 연약한 피부에는 자극적일 수 있기 때문에 사용 전 반드시 손목에 발라보아 테스트를 거친다. 요즘 즐겨 쓰고 있는 황토팩은 자극이 적고 피부를 하얗고 촉촉하게 만들어 일주일에 두세 번 정도 사용한다고. 반신욕하는 중간엔 녹차잎을 우려낸 물을 차게 해서 얼굴에 패팅을 해주는 것도 잊지 않는다. 세면대에 우려낸 녹차물을 부어놓고 똑바로 서서 몇백 번씩 얼굴에 끼얹듯 패팅하면 피부의 유분이 제거되고 모공이 수축된다며 강추! 매일 반복하면 물과 피부의 마찰로 볼살도 빠지고 팔뚝이 날씬해지는 효과까지 얻을 수 있다고 한다.
본선 진출자 김지영
▼ 철저한 관리로 깨끗한 피부를~
여대생 같은 앳된 얼굴과 날씬한 몸매를 가지고 있는 이지영씨(31)는 10년전 부터 피부와 몸매 관리를 철저히 한 덕을 톡톡히 보고 있다고 말한다. 트러블이 없는 깨끗한 피부였지만 아이를 낳은 후 기미와 주근깨가 하나 둘씩 생겼다는 그는 ‘밥은 못 챙겨 먹어도 자외선 차단제는 꼭 챙겨 바른다’고 할 정도로 자외선 차단제를 바르는 데 열심이다. 또 평소 파우더와 가벼운 팩트로 가볍게 화장을 하고 주말에는 세안 후 자외선 차단제만 발라 피부가 충분히 숨쉴 수 있도록 돕는다. 직장에 다니고 있어 회식이나 야근이 잦지만 아무리 피곤한 날에도 반드시 클렌징은 하고 자야 한다는 것이 그의 철칙. 얼굴에 메이크업이 남아 있으면 주름이 쉽게 생긴다는 생각에 술을 마셔 정신이 없는 날에도 3단계에 걸친 클렌징과 세안을 마치고 잠자리에 들 정도라고. 세안 후에는 피부를 촉촉하게 만드는 마스크팩을 붙이고 완전히 마르기 전에 떼어낸 다음 토너와 에센스를 듬뿍 바른다. 일주일에 두 번은 콜라겐 마스크나 시트팩을 하는데 피부가 한결 매끄러워지는 것을 느낄 수 있다고 한다.
▼ 몸의 탄력 높이는 스트레칭과 사우나