카티(가브리엘라 마리아 슈마이데)는 바람난 남편과 이혼하고 딸과 고향인 옛 동독 베를린으로 돌아온다. 일자리 고용센터에서 헤어드레서 일을 소개받지만 면접을 보러 간 미용실 원장에게 “당신은 전혀 아름답지 않습니다”라는 이야기를 듣고 퇴짜를 맞는다. 화가 난 카티는 자신만의 미용실을 열기로 결심하고 창업 자금을 모으기 시작한다. 이동식 미용실을 차려 돈을 벌던 카티는 뜻밖의 사고를 당하고, 돈이 필요했던 그는 베트남 이민자들을 밀입국시키는 일에 가담하게 된다.
영화의 가장 큰 미덕은 주인공 카티의 캐릭터에 있다. 그는 뚱뚱하지만 매력적이다. 거울 앞에 앉아 각종 과일 모양의 귀걸이를 고르고, 색색의 옷을 즐겨 입으며, 절망적인 상황에서도 고유의 유쾌한 에너지를 뿜어낸다. 여기까지는 어찌 보면 기존의 ‘뚱녀 캐릭터’와 크게 다르지 않을 수 있다.
차이를 만드는 건 뚱뚱한 여성의 ‘현실’을 보여줄 때다. 잠에서 깬 카티는 매일 아침 침대 곁에 매어 둔 줄을 잡고 힘겹게 거대한 몸을 일으킨다. 노래를 부르며 샤워하고, 욕조에 몸을 담근다. 당연하지만 옷은 모두 벗은 채다. 카메라는 출렁이는 살덩이를 정직하게 비춘다. 뚱뚱한 전라의 몸이 스크린을 가득 메울 때 관객은 이름모를 불편함을 맞닥뜨린다. 그건 매체가 전시하는 익숙한 여성의 나체가 아닌 탓이다.
그는 “뚱뚱하다고 뚱뚱한 남자 좋아하는 줄 알아?”라며 뚱뚱한 남자의 대시를 거절하고, 자기보다 훨씬 마른 데다 몸집도 작은 베트남 출신의 불법 체류자 티엔(김일영·한국계 독일인 배우)과 사랑에 빠진다. 티엔과의 ‘침대신’은 최근 만난, 가장 낯선 동시에 사랑스러운 장면이 아닐까 싶다. 감독의 전작 <파니 핑크>(1994), <사랑 후에 남겨진 것들>(2008) 등에서 보여진 현실 속 판타지, 혹은 판타지 같은 현실의 연장선에서 생각한다면 일종의 판타지로 비치기도 한다.
영화는 동시에 동베를린의 혼란스러운 모습을 비추면서 통일 이후 빈곤과 실업문제도 건드린다. 일자리 고용센터에는 줄이 길게 늘어서 있고, 길거리의 노인·실업자들의 얼굴을 담은 컷이 중간중간 불협화음처럼 끼어든다. 이런 배경 속에서 뚱뚱한 몸밖에 가진 게 없는 카티를 비롯해 베트남 이민자, 남편에게 매맞는 실업여성 등 ‘비주류’ 인생들은 서로 배려하고 소통한다.


지난해 국회 정무위원회 국정감사를 치르면서 김종석 자유한국당 의원이 들었던 수식어다. 제1야당 간사라는 역할을 맡았지만 좀처럼 목소리를 높이지 않았다. 질의 내용은 송곳 같았으나 쓰는 단어에 품격이 묻어있었다.
김 의원은 합리성에 방점을 두고 국감에 나섰다. 국감 증인 이슈가 불거질 때는 민간인을 상대로 국회가 갑(甲)질을 하지 않겠다는 의지로 중심을 잡았다. 공공기관을 지적하려는 국감의 본 취지를 활용하겠다는 의지였다. 성실성에서도 빠지지 않았다. 국감 내내 자리를 지켜 빈 자리가 다소 많았던 한국당의 자존심을 세웠다. 국감 이후 그는 초선 비례대표임에도 고참 의원들에게 "자리를 잘 지키자"고 제언했다.
김 의원은 '맨큐의 경제학'을 번역한 경제학 교수였다. 그 중에서도 규제경제학을 가르치다보니 현 정부의 규제 움직임에 눈길이 갔다. 그는 "시장도 실패하지만 정부도 실패할 수 있다"며 "균형잡힌 시각이 중요하다"고 강조한다.
이를 바탕으로 김 의원은 지난해 머니투데이 더300(the300) 국감 스코어보드 상을 수상했다.
-더300 국감 스코어보드 대상 선정을 축하한다. 개별 기관의 방만부터 거시경제에 대한 우려까지 풍부하게 짚었다. 활약 비결이 있다면.
▶보좌진 덕분이다. 국감 기간 우리 방 모습도 신문 편집국과 비슷하다. 기자들이 곳곳에서 기사를 써오면 데스크가 우선순위를 정하듯, 우리도 보좌진이 정무위 각 분야별로 자료를 모아오면 저는 제 나름의 정치관을 갖고 우선순위를 정한다. 사실 준비한 것이 워낙 많아 현장에서 제기한 이슈는 3분의1 밖에 안 됐다.
-국감 전반적으로 기억에 남는 일이 있었나.
▶간사 역할을 하다보니 국감 증인 선정이 기억에 남는다. 예전부터 느꼈던 게 국회 갑질이 참 심하다. 무조건 높은 사람을 불러 국감 증언대에 세우려는 건 국민 눈높이에 적절하지 않다고 본다. 국감은 기관을 지적하는데 목적이 있다. 민간영역 분쟁을 의원이 해결사처럼 나서는 건 옳지 않다. 그래서 이 부분 문제제기를 많이 해 그룹회장 등 증인 요청을 대거 잘랐다. 나중에 가선 정무위가 밋밋하다는 평이 나오더라(웃음). 이 소신에는 변함이 없다.
-큰소리 나지 않기로 유명한 정무위인데 올해 국감에선 파행 사태도 있었다. 간사로서 쉽지 않았을텐데.
▶물론 힘들었다. 우리당 김진태 의원이 법제사법위원회에서 정무위로 넘어오셨는데, 파이팅이 좋아 든든한 분이다. 하지만 때로는 여야 이견 조율을 해야 하는 간사 입장에선 쉽지 않은 게 있었다. 단적인 게 민병두 정무위원장 보좌관 출신이 금융위원회에서 일하는 걸로 벌어진 파행 사태다. 김진태 의원 입장에선 참기 어려운 이슈였던 듯 하다. 저도 큰 방법이 없어 큰 소리를 내기보다 참았다. 대신 파행사태에 책임을 물은 더300이 그날 별점을 많이 주지 않았다.
-성실성이 돋보였다. 김선동 의원과 함께 끝까지 국감을 챙기는 모습이 인상깊었다.
▶저부터 김선동, 김성원 의원 순으로 3명이 나란히 앉는데 이들의 출석률이 좋았다. 성일종 의원도 자리를 지켜주셨다. 사실 다른 의원들은 당직과 지역구 업무 등으로 바빴다. 다선 의원일수록 할 일이 많은 건 이해하나 건너편에 마주 앉은 더불어민주당 의원들의 출석률이 좋은 게 눈에 띄었다. 나중에 당 회의에서 우리당 고참들도 반성하고 이번 기회에 출석을 잘하자는 취지의 제언을 한 적이 있다.
-3번째 국감을 치렀는데 더 나은 국감을 위한 제언을 한다면.
▶국감이 늘 한철에 머무르는게 아쉽다. 공무원도, 국회의원도 힘들다. 저는 차라리 '미니'(mini) 국감으로 쪼개서 각 상임위별로 독자적인 국감을 했으면 좋겠다. 기간을 정하지 말고 이슈가 있을때마다 하는 거다. 국정조사만 외치기보다 현안이 있을 때마다 국감을 할 수 있으면 좋겠다.
-정무위 사안을 보면 공정거래법 전면개편안이 큰 이슈다.
▶정부가 제안한 전부개정안이 모두 나쁜건 아니다. 필요성도 인정된다. 하지만 지금은 때가 아니다. 기업 지배구조를 바꾸고 대주주 경영권을 압박해서 얻을 수 있는 일자리나 소득이 없다. 간사 간 협의로 법안심사소위 안건을 올릴텐데 아마 올리기 쉽지 않을 것이다.
-정무위에서 눈길을 두고 있는 이슈가 있다면.
▶금융그룹 통합감독 제도 입법화에 관심을 두고 있다. 대기업집단 소속 금융계열사를 개별적으로 감독하다가 통합해서 감독한다는 취지로 정부와 금융위원회가 추진 중이다. 하지만 이는 과도한 규제다. 기업의 자율경영을 해칠 소지가 있다. 이 점에 대한 논쟁의 여지가 있다.
-정부가 자본시장 활성화를 위한 사모펀드 규제를 완화하는 안도 내놓았다.
▶사모펀드 활성화는 필요하다고 본다. 사모펀드는 따로 초대해서 아는 사람끼리 하는 것이라 일반인 상대로 하는 공모펀드와 다르다. 그런데 언제부턴가 정부가 사모펀드를 공모펀드처럼 규제를 했다. 이를 다시 활성화하고 경쟁을 촉진하는 건 필요하다.
-정무위 차원에서 김 의원이 추진중인 법안이 있는가.
▶의원 임기 말까지 행정조사기본법 개정을 추진할 계획이다. 공정거래법에 규정된 조사절차 규정, 피심인 방어권이 행정조사기본법에는 없다. 여러 행정조사가 있는데 30년 전 행정조사기본법으로는 지금 시대 상황을 반영하지 못하더라. 국민이나 기업�� 방어권을 확보하면서 공권력 남용을 막을 인권 보호 차원의 행정조사기본법을 연구 중이다.
-또 애정을 둔 발의안이 있다면.
▶의원 시작하면서 1호 대표발의 법안이 국회법 개정안이었다. 의원 입법에도 규제영향분석을 하라는 내용이다. 행정부 입법에는 이 분석이 있다. 그런데 의원 입법은 의원 10명만 서명하면 법안이 된다. 또 무더기입법 문화를 보고 놀랐다. 의원 입법도 규제 품질 관리를 해야하지 않겠나. 규제에도 과학적 분석이 필요한데 의원 입법에 이게 생략되는 문제를 고치는 법을 냈다. 하지만 소관 상임위인 운영위원회에서 2년 넘게 잠자고 있다.
-당 안팎에서는 '정책통'으로 유명하다. 교수 출신이라는 것도 한몫하지만 스스로도 노력을 많이 할 것 같다.
▶부담스러운 수식어다(웃음). 노력도 많이 한다. 의원이기 이전에 교수였고, 그 전에 경제학자였으니 이 정체성을 유지하려 한다. 지금도 국내외 연구기관의 보고서나 국제미디어의 경제뉴스 보는 것이 일종의 취미다. CNN 비즈니스, 파이낸셜 타임즈, 이코노미스트 등도 본다. 덕분에 당내 의원들에게 경제정보를 드리는 입장이다. 의원들도 이젠 그걸 전제로 깔고 물어보신다. 나름의 독점적 지위다(웃음).
-한국당 정책통으로서 현재 문재인정부 경제정책을 평가한다면.
▶최근 문재인 대통령이 경제활력을 높이겠다고 하는 건 반가운 일이다. 다만 결과는 행동으로 보이는거지 말로 하는 게 아니다. 현 정부 핵심이 가진 경제관, 시장은 불공정하고 탐욕스럽다는 선입견을 버리기 전에는 진정한 의미의 경제활력을 되찾기 어려울 것이다. 마침 제가 가르친 경제학 과목이 규제경제학이어서 정부 규제를 30년 연구했다. 그러다보니 지금 시장과 정부 기능에 대해 현 정부가 오해하는 것 같다. 공정하고 정의로운 정부가 불공정한 시장과 탐욕스러운 기업을 바로잡겠다는데, 사실 정부도 관료·정치인의 집합체다. 그렇게 정의로울 수 없다. 시장도 실패하지만 정부도 실패한다는 걸 깨달았으면 좋겠다. 균형 잡힌 시각이 중요하다. 그동안 개인과 기업의 자율성 창의를 억압하는 분위기다보니 제가 규제완화론자가 됐다. 만약 규제가 아예 없다면 저는 오히려 규제가 필요하다고 이야기할 것이다.
-유명한 경제학 교과서 '맨큐의경제학' 공동번역자였다. 경제학자로서 국회에 들어오기까지 많은 일이 있었을 것 같다.
▶저는 학자로서 노벨상 받을 학문적 깊이가 있는 교수는 아니었다. 다만 의사로 보면 첨단 연구를 하는 의사도 있지만 사람을 고치는 현장에 있는 의사는 다르지 않나. 저도 경제지식을 현실에 접목하는 현장의사처럼 환자치료를 하는데 내 지식을 쓰겠다는 자세로 일했다. 그러다보니 언론에 기고도 종종 하게 됐고 2015년 당시 새누리당 싱크탱크 여의도연구원장으로 들어왔다. 맡은 일에 열심히 하다보니 비례대표 의원까지 했다. 사실 호랑이 등에 올라탄거다(웃음).
-가족과의 삶, 미래 또는 21대 총선을 생각하면 고민이 많을텐데.


충북 보은군농업기술센터 제 21대 신임소장으로 박승용 전 기술담당관이 2020년 1월1일자로 취임했다.
보은군농업기술센터(소장 박승용)는 농업기술센터 대회의실에서 2020년 시무식과 함께 제 21대 농업시술센터 소장 취임식을 진행했다. 이날 박승용 소장은 취임사와 함께 보은군 농업기술센터는 2020년 비전과 전략목표 추진체계를 발표하고 7가지 전락목표와 15가지 이행과제를 전개할 방침을 밝혔다.
“전 직원 화합과 미래농업 경쟁력 향상에 노력.”
보은군농업기술센터 기술담당관으로 근무하던 박승용씨는 2020년 1월1일자로 제 21대 보은농업기술센터 소장으로 취임했다.
박소장은 1981년 농촌지도직에 투신한 이래 옥천군, 영동군을 거쳐, 보은군농업기술센터에서 근무하며 농업인단체육성, 작목별 품목반 육성, 식량작물의 안전생산, 농작물 병해충 방제지원, 농업인 교육을 통한 농가소득증대에 기여했다. 또한 2019년 1월1일자 기술담당관으로 보직을 받고 헌신적인 봉사정신으로 함께하는 보전, 발전하는 보은 건설을 위한 농촌지도사업을 추진했다.
박승용 소장은 “수요자 중심 맞춤형 교육을 통해 전문 인력을 육성하고 농업의 4차 혁명에 대비한 스마트농업 기반조성과 마케팅 강화, 농축산물 친환경 미생물 배양 지원으로 친환경 고품질 농축산물 경쟁력 향상, 엔비사과 재배단지 조성으로 과원구조 개선과 수출단지 조성, 농기계 임대사업과 농작업 대행서비스센터 운영으로 농업인의 영농불편 해소에 만전을 기할 것”이라며 “전 직원과 함께 소통하며 농업기술센터가 잘 사는 농업‧농촌건설을 위한 기관이 되도록 농촌지도사업에 매진해 나가겠다”고 포부를 밝혔다.
“첨단농업기술 실천으로 농업 미래성장 산업화”
지역 농업을 선도하는 정예농업인 육성사업을 돋보여온 보은농업기술센터는 ‘첨단농업기술 실천으로 농업의 미래성장 산업화’라는 비전을 바탕으로 △지도역량 강화 및 영농정보 신속 제공 △농업가치 향상 정예 농업인력 양성 △농기계활용으로 적기 영농지원 △식량작물의 안전생산 △지역특화자원 활용 농촌경제 활성화 △소득작목 경쟁력 향상 신기술 보급 △소비자 맞춤형 지역특화 작목 육성 등 추진 계획을 밝혔다.
올해도 보은군농업기술센터는 농업의 혁신을 주도할 핵심 농업인, 후계농 육성에 주력할 계획이다. 특히 신규 사업으로 청년농업인 스마트팜 기반 구축 조성 사업, 청년농업인 경쟁력 제고를 신설, 농촌의 활력을 불어넣을 것으로 전망된다.
이외에도 보은농기센터는 특수시책으로 ‘시설재배 과채류 수경재배기술 시범사업’을 신규 사업으로 실시하고 장기간 토양연작에 의한 염류집적 한계성을 극복하고 지역 경쟁력 품종육성 및 경쟁력확보를 위한 생산기반 구축을 추진할 계획이다. 이를 통해 재배환경 개선으로 고품질 농산물 안정생산 및 경영비 절감 효과가 기대되고 있다.
아울러 보은농기센터는 ‘ICT 융복합 스마트팜 교육장 설치’를 주요현안사업으로 실행해 올해 삼승면 산업단지 일원에 수직형농장 다단베드 재배시설을 설치하고 스마트영농 체험장 및 첨단교육장을 조성할 계획이다.


지난 5월, 헝가리에서 한국인 관광객 서른세 명을 태운 유람선의 침몰소식이 전해져 국민을 안타깝게 했다. 정부는 강경화 외교부 장관과 구조대를 급파하는 등 신속한 대응에 나선 가운데, 현지에서 유창한 헝가리어로 양국 정부간 소통을 도우며 사고 수습에 기여한 청년이 있었다. 한국인 대학생 이주안 씨(사진 가운데)다.
헝가리 국민들 역시 이번 유람선 사고를 심각하게 받아들이며 애도와 유감을 표했다. 지난 60년간 헝가리 내에서 이처럼 큰 수상사고가 발생한 건 처음이다. 더구나 배에 탑승한 서른다섯 명 중 선장과 기관장을 제외한 모두가 한국인이었다. 스물여섯 명이 사망하고 일곱 명이 구조된 가운데 한국인 두 명은 여전히 실종상태다. 더욱이 올해는 한-헝가리 수교 30주년이 되는 해라 사고의 슬픔이 더 각별했다.
하지만 슬픔에 빠져 있을 겨를이 없었다. 피해 당사자인 한국 정부는 즉각 강경화 외교부 장관을 대책본부장으로 임명해 구조대와 함께 현지로 급파했다. 헝가리 정부도 대테러청을 중심으로 대응팀을 꾸려 실종자 수색에 나섰다. 원활한 사고 수습을 위해서는 양측의 이해와 협조가 꼭 필요했다. 이 과정에서 통역으로 참여한 이가 한국인 대학생 이주안 씨(부다페스트 코르비누스대학교 대학원 경영학 및 리더십 전공)다.
세 살 때 가족들과 헝가리로 건너가 현지에서 초·중·고교를 졸업한 그는 한국어와 헝가리어가 모두 유창하다. 한국인들은 “세 살부터 헝가리에 살았는데 어쩜 이렇게 한국어가 유창하냐?”며 놀라고, 헝가리인들은 “목소리만 들으면 완전 헝가리 사람”이라며 놀란다. 2012년부터 코트라 부다페스트 무역관을 시작으로 삼성·SK·두산 등 대기업, 외교부 등 공공기관, 방송촬영 현장, 문화행사에서 통역을 해 왔다. 2018년 1월, 헝가리 대통령을 통역한 후로는 헝가리 외교부의 정식 한국어 통역사로 지정되었을 정도다. 이처럼 풍부하고 다양한 통역경험을 갖춘 그이지만, 이번 사고현장 통역은 그 의미와 분위기가 전혀 달랐다고 한다.
‘야노쉬 아데르’ 헝가리 대통령(왼쪽)에게 신임장을 제출한 최규식 주 헝가리 대사를 통역하는 이주안 씨.
“워낙 큰 사고이다 보니 현장도 숨이 턱턱 막힐 만큼 긴박하게 돌아갔습니다. 우리 대사관 직원들과 외교부 대응팀, 그리고 헝가리 경찰과 정부 관계자들의 소통을 도왔습니다. 물론 한국에서 오신 장관님의 수행통역도 맡았고요. 자칫 극도의 감정 대립이나 마찰로 번질 수도 있는 상황이었어요. 특히 생존자들의 진술을 현지 경찰에 전달할 때는 제 말 한마디 한마디가 양측에 얼마나 큰 의미를 주는지 느꼈기에 신중하고도 신속해야 했습니다.”
그런 심정이 관계자들에게 전해진 덕분일까. 양국 구조팀은 안전한 사고 수습 과 인양을 위해 최선을 다하는 한편, 실종자 가족들의 입장을 배려하기로 합의했다. 사고 2주 만에 유람선이 인양되어 사고는 차츰 수습 국면에 접어들었다. 그 기간 동안 이주안 씨는 현장에서 거의 매일 밤낮을 보내며 무보수로 봉사했다.
“양국 관계자가 소통하고 협력하지 않았다면 사고를 해결할 수 없었을거예요. 다행히 양측이 소통하는 데 기여할 수 있어 보람이 컸습니다. 피곤하고 힘들 때도 있었지만, 피해자와 유족들께서 겪는 슬픔과 고통에 비하면 아무것도 아니었지요.”
경영학과 리더십이 전공인 그에게는, 이번 통역이 강경화 장관의 리더십을 가까이서 엿볼 수 있는 기회이기도 했다. 강 장관은 공항에 도착하자마자 숨돌 릴 틈도 없이 사고현장으로 달려가 1분의 여유도 없이 빡빡한 스케줄을 소화했 다. 헝가리의 시야르토 외교통상부 장관에게는 ‘생존자와 유가족, 그리고 한국 국민의 바람을 대표하여 실종자 의 시신을 모두 찾는 것이 중요 하고 시급한 사항’임을 강조하면 서도 양국 우호관계를 존중하는 자세를 잊지 않았다. 어떤 상황 에서도 침착함과 냉정함을 잃지 않고 사고 수습에 힘쓰는 그 모습에, 이주안 씨도 최선을 다해 통역 에 임했다고 한다.
대학교 졸업식 때 부모님, 누나와 함께.
“장관님이 헝가리 일정을 마치고 출국하기 전, 제게 악수를 청하 며 ‘수고하셨습니다’라고 하셨어요. 속으로 ‘장관님이야말로 노고가 많으셨습니다’라고 인사를 드렸지요.”
이주안 씨는 국제청소년연합IYF 헝가리 지부의 학생회 리더로도 활동하고 있다. 대학원에 다니는 틈틈이 청소년 캠프, 마인드강연, 문화행사 등의 행사를 진행하며 한국 문화를 유럽에 알리는 봉사도 하고 있다. 봉사를 하며 체득한 겸손과 상대를 배려하는 자세는 통역이나 공부를 할 때도 큰 도움이 된다고 한다.
“통역에 있어 언어 실력은 두 번째라는 게 제 생각입니다. 통역은 한국어와 헝가리어를 잇는 일이 아니라, 한국 사람과 헝가리 사람을 이어주는 일이거든요. 언어의 장벽보다 더 높은 것이 문화와 사고방식의 장벽입니다. 통역할 대상의 생각과 배경을 이해하는 것이야말로 통역의 관건입니다.”


SK텔레콤과 KT가 이번주 주주총회를 연다. 다양한 안건이 올라왔지만 가장 눈여겨 볼 것은 신규 이사 선임과 관련된 내용이다.
25일 관련업계에 따르면 SK텔레콤은 26일 오전 을지로 T타워 4층 수펙스홀에서 주주총회를 진행한다. 이날 SK텔레콤은 주식매수선택권 부여의 건과 김석동 전 금융위원장 사외이사 선임 건 등 총 7개의 안건을 의결할 예정이다. 특히 전직 관료 출신인 김 위원장의 사외 이사 선임이 관심사다. SK텔레콤이 금융관료 출신을 사외이사로 영입하는 것은 이번이 처음이다. 일각에선 제3인터넷은행을 준비하고 있는 SK텔레콤이 전문성을 확보해 추후 인터넷은행 사업 진출을 원활하게 하기 위한 것으로 해석하고 있다. SK텔레콤은 지난달 하나금융그룹과 키움증권과 함께 컨소시엄을 꾸리고 제3인터넷전문은행 출범을 선언했다. 이들 3사는 IT, 금융, 핀테크 등 다양한 파트너사의 참여를 끌어낼 계획이다. SK텔레콤이 81.8%의 지분을 소유한 11번가도 참여할 것으로 알려졌다.
업계 관계자는 “김 위원장이 관료들과 친분이 두터운 만큼 추후 인가 과정에서 도움을 줄 수 있을 것”이라고 예상했다. 금융위원회는 오는 26~27일 양일간 인터넷전문은행 예비인가 신청서를 접수한다. 오는 4~5월 금감원 심사를 거쳐 5월 중 예비인가 여부를 최종 의결한다.
SK텔레콤은 이번 주총부터 수동적이던 형식에서 벗어나 적극적인 정보 공유의 장으로 바꾼다. 일방향적이던 영업보고 방식에서 벗어나 박정호 사장과 4대 사업부문장이 전면에 나서 발표하고 질의응답을 주고 받는다.
취업청탁과 정관계 로비로 몸살을 앓고 있는 KT도 오는 29일 우면동 연구개발센터에서 주주총회를 열고 사내이사 신규 선임건과 재무제표 승인, 정관 일부 변경 등 5개 안건을 의결한다.
가장 눈여겨 볼 사안은 사내이사 선임이다. 구현모 커스터머&미디어부문장(사장)과 오성목 네트워크부문장(사장)의 임기가 이달 만료된다. 이 자리에 김인회 경영기획부문장(사장)과 이동면 미래플랫폼사업부문장(사장)이 새로운 사내이사로 선임되는 안건이 의결될 예정이다.
김 부문장의 경우 황 회장이 KT에 입성하며 영입한 삼성전자 인맥 중 한 명이다. 2014년 경영기획부문 재무실장을 거쳐 비서실로 자리를 옮겼다. 2016년부터 비서실장으로 근무하다 지난해 11월, 경영기획부문장을 맡은 명실상부한 황 회장의 오른팔이다. 그는 2015년 인터넷 은행인 K뱅크 컨소시엄 TF장을 맡아 인가부터 사업 초기 중장기 계획 수립 등 K뱅크 출범에 핵심적인 역할을 하면서 혁혁한 성과를 내기도 했다.
두 사람이 신규 사내이사로 선임되면 황창규 회장과 함께 KT ‘이사회 3인방’을 주축으로 회사를 진두지휘할 것으로 보인다. 황 회장의 측근으로 김 사장과 이 사장은 추후 KT 차기 회장 자리를 놓고 치열한 경쟁을 벌일 것으로 예상된다.


은연중 고백하였듯, 저는 가을보다는 여름을 찬미하는 유형의 사람이었습니다. 단 하나도 겹치지 않는 채도의 초록 잎사귀, 미풍, 밤의 열기, 손대면 터질 듯 부풀어 오른 과일과 야채, 그리고 또다시 불어오는 희미한 바람. 아직 더 나열할 수 있어요. 시간과 읽는 사람의 인내심만 주어진다면. 쓰다 보니 여전히 여름을 사랑하고 있군요.
그러니까 다시 하려던 이야기로 돌아가면, 이틀 전 마주한 가을의 세계는 왠지 아름다웠습니다. 아니, 정말로요. 강원도 영월을 향해 달리는 국도와 고속도로의 경계 부근이었고, 눈에 보이지는 않았지만 선회하는 바람은 나뭇잎을 춤추게 했어요. 일찌감치 잎사귀를 떨궈내 버린 앙상한 나뭇가지는 가을의 변주곡 속에 그대로 다채로운 풍경을 선사해 주었고요. 무엇보다 각자의 색을 끄집어낸 이 세계의 엽록체들, 온갖 색으로 물든 산세 틈에서 여름 속에 차마 보이지 않던 시커먼 계곡은 온갖 색을 머금고 더욱 깊어만 가고, 화폭 속에만 존재해 왔던 고대 산수화의 전설과 상상력이 불현듯 튀어나오는 듯했습니다.
이토록 새롭게 맞이한 가을날의 여운은 왕실의 정원으로 발길을 이끌었습니다. 창덕궁 후원이요. 걸으며 종종 영감을 떠올릴 때도 있지만 이 공공연하게 비밀스러우며, 신령스러운, 그럼에도 불구하고 거스름 없이 자연과 어우러진 궁궐의 뒤뜰은 도시인들의 현대판 소도蘇塗, 잡념의 진공, 일상의 성역과도 같은 아우라를 넌지시 풍겨내고 있었습니다. 절대 뽐내지 않고요. 오후의 역광에 반사되어 나풀대는 어떤 나무의 반투명한 잎사귀는 레몬 크림색으로 빛났고 여느 단풍나무들은 적과 녹의 절정을 대조적으로 시신경을 자극시켰다 풀어주기를 반복했습니다. 빛나는 춤을 추며 생의 절정을 소진시키는 여느 단풍나무들과는 다르게 일찌감치 갈변한 마른 잎사귀를 바스락이는 고목나무들은 그 자체만으로 아름다운 향기를 풍길 뿐이었고요.
쓰다 보니 길어졌어요. 원래는 이럴 생각이 아니었는데. 우연히 식탁에 올린 어떤 날의 밥상이 가을을 닮은 듯하여 생각이 꼬리를 물고 늘어져버렸어요. 휴.
그러니까, 원래 하려던 이야기로 돌아와서요. 어쩌다 보니 밥상을 차리게 되었는데 그게 마침 가을의 색과 닮아 있더라는 거죠. 삼색 파프리카와 가을의 제철 식재료를 곁들인 알록달록하며 농후한 한 그릇이요.
사실, 파프리카는 자주 가는 마트 한 편 늘 같은 자리에 놓여 있는 까닭에 계절감이 깃들어 있다는 생각을 해 본 적이 없어요. 왼쪽 문으로 들어가자 보이는 야채 가판대 바로 윗부분에요. 시가가 오르락내리락하는 정도로 여름철 수확량이 많구나, 짐작할 뿐. 그럼에도 불구하고 만추의 단풍과 함께 물들어 가는 식탁을 마주하니 파프리카가 새삼스레 가을과 어울리는 건 기분 탓일까요.
눈 대강으로 썰어 오븐에 구울 겁니다. 얄브리한 껍질을 벗겨내고 아삭한 식감은 부드럽게 변형되겠죠.
바로 이렇게요. 껍질은 검게 타도 속살은 더욱 짙게 빛나는군요. 아마도 달콤한 맛이 날 겁니다. 왜냐하면 코끝으로 벌써 달콤한 파프리카의 향이 맴돌고 있거든요.
파프리카 손질이 일단락되었다면 이번엔 밥을 맛있게 버무릴 차례예요. 아마도 심심할지도 모를 파프리카 초밥의 감칠맛을 끌어내기 위해 새우도 다지고 계란도 고슬고슬하게 부칩니다. 고소한 깨도 뿌리고요.
아! 파프리카를 굳이 올리지 않더라도 쓱싹 비벼 먹고 싶어 지는걸요!
솜씨는 없지만 어디선가 눈대중으로 익힌 초밥 장인의 제스처를 흉내 내어 봅니다. 주먹밥에 가깝지만요. 하하.
흡사, 참치 뱃살과도 같은 붉은 파프리카 구이 한 조각을 밥 위에 얹어 봅니다.
아쉬운 마음에, 가을 속에서 은은한 향기를 풍기는 버섯과 진주빛으로 속이 꽉 찬 연근도 계란물에 살짝 부쳐 냅니다. 이대로 도시락 통에 넣어 단풍놀이라도 갈까 봐요.


몸의 해독작용의 역할을 하는 간의 중요성에 대해서는 들어 본 적이 있을 것이다. 그러나 간이 우리몸에서 얼마나 중요한 역할을 하는지에 대해서는 자세히 알지 못할 것이다. 이번주 휴람 의료정보에서는 우리 몸에서 조용히…묵묵히…바쁘게 다양한 역할을 하고 있는 간에 대해서 휴람 네트워크 중앙대학교병원의 도움을 받아 자세히 알아 보고자 한다. 그 첫번째로 간 질환 중 ‘만성 간염’에 대해서 알아 보고자 한다.
간은 몸 속 화학공장이라 일컬어질 만큼 다양한 역할을 맡고 있다.
체내로 유입되는 독소와 노폐물의 75%가 간에서 해독된다. 비타민 저장, 체내 미량원소 물질대사
영양소 합성 등도 간의 몫이다. 그렇지만 간은 이상 여부를 알아채기가 쉽지 않다.
간세포가 서서히 파괴돼 기능이 심각하게 저하돼도 특별한 증상이 나타나지 않아 ‘침묵의 장기’란 말을 듣는다.
국내 남성 암 사망률 4위를 차지하는 간암은 ‘침묵의 살인자’라는 별명답게 증상이 거의 없어 병원을 찾았을 땐 이미 치료시기를 놓친 경우가 많다. 조기발견시 완치가 가능하지만, 전이되면 5년 생존율이 매우 낮다. 다른 암보다 젊은 환자가 많고, 40대부터 발병률이 급증하므로 B•C형간염 환자나 알코올성 간질환 등을 앓는 고위험군에 속할 경우 20~30대부터 정기검진을 받는 것이 좋다.
#1 소리 없는 살인자 ‘만성 간염’
‘침묵의 장기’라고 불리는 간에는 바이러스 감염에 의해 간염이 많이 발생한다. 간염은 말 그대로 간에 염증이 생긴 상태다. 대표적인 바이러스성 간염으로는 A, B, C형이 있다. 대한 간 학회에 따르면 전세계 B형간염은 약 2억 4,000만 명, C형간염은 약 1억 5,000만 명으로 알려져 있다. 국내 간암 환자 10명 중 8명은 만성 B•C형간염으로 인해 발생한다.
간염은 발병 초기 증상이 감기몸살과 비슷하다. 주로 피로감과 두통, 근육통 등의 증상이 나타난다. 하지만 이를 방치해 만성으로 진행될 경우 간경화나 간암 같은 치명적인 간 질환으로 발전된다는 점이 문제다.
특히, 40대 이상 남성은 간암을 주의해야 한다. 건강보험심사평가원 5년간(2012~2016년) 자료에 따르면, 간암 남성 환자가 25만 4,792명으로 여성(8만 6,596명)보다 3배 가량 많았다. 남성의 연령별 분포를 보면 20대 0.2%, 30대 1.6%, 40대 9.9%, 50대 30.8%, 60대 31.8%였다. 50~60대가 가장 많지만, 40대부터 급증하는 모습을 보였다. 따라서 각 간염별로 감염경로를 파악해 미리 예방하는 것이 중요하다.
▶ A형간염
A형간염 바이러스는 감염자의 대변으로 배설된다. 이로 인해 오염된 물이나 음식, 조개류 등을 먹을 때 주로 감염된다. 또 전염성이 강해 학교나 직장과 같이 단체생활을 하는 경우 집단으로 발생할 수 있다. 특히 젊은 연령의 경우 위생 환경의 개선으로 어릴 때 A형간염에 노출될 기회는 적다. 그러나 예방접종을 받지 않은 경우에는 대부분 항체가 없어 걸리기 쉽다. A형간염은 급성으로 발생한다. 감염되면 4주 정도의 잠복기를 거친 뒤 초기에 피로감과 근육통, 식욕부진등 감기 몸살이나 위염과 비슷한 증상이 나타난다. 하지만 A형은 간염 예방접종으로 예방이 가능하다.
▶ B형간염
우리나라에서 가장 흔한 B형간염은 간염 환자의 약 70%를 차지한다. 또 만성화될 경우 간경화
또는 간암과 같은 심각한 간 질환으로 발전할 가능성이 높다. 하지만 대개 별다른 증상이 없어 적절한 치료시기를 놓치는 경우가 많다. B형간염은 주로 바이러스 보유자인 산모에 의해 아이가 수직 감염되는 경우가 가장 많다. 이외에는 감염된 혈액에 직접적으로 노출될 경우에만 감염된다. B형간염도 A형간염과 같이 백신이 개발되어 있기 때문에 예방접종을 통한 사전 예방이 가능하다.
▶ C형간염
C형간염은 최근 재사용된 주사기로 감염된 경우가 많아 화제가 된 바 있다. 주로 감염된 혈액에 직접적으로 접촉할 경우 감염된다. 적은 양의 혈액으로도 전파될 수 있으므로 성관계, 수혈, 문신은 물론 손톱깎이나 면도기 공동 사용 시에 유의해야 한다. 하지만 C형간염은 아직 예방 백신이 개발되지 않아 개인위생 관리를 통해 감염을 막는 것이 최선의 예방법이다. 또 최근에는 술, 비만, 각종 성인병으로 발생하는 ‘지방간’이 원인인 간암도 많이 발생하고 있다. 지방간은 알코올성 지방간이 전체 지방간의 20%, 비알코올성이 80%를 차지한다. 지방간은 지방간염으로 발전한 후 간경변, 간암으로 이어진다. 따라서 성인병에 걸리지 않도록 주의해야 한다
정명진(파이낸셜뉴스 의학전문기자)


우리 무가에 아황임금 만세라는 구절이 있다. 좀처럼 찾아보기 힘든 여영이라는 이름이 유독 경기도 오산의 칠성거리 무가에서 아황과 여영이 나온다. 우리 무당들은 아황과 여영이 누군지도 모르고 그냥 아황 임금 만세라고 부르고 있다. 그리고 아황을 설명하는 여러 가지 이야기들이 있으나 전부 지어낸 이야기들이다.
아황은 BC 2600여년의 제곡고신이라는 사람의 딸이고 여영은 요 임금 딸이라 한다. 아황과 여영은 순임금과 순임금의 사촌인 오회(吳回) 두 사람을 동시에 남편으로 섬긴 공동의 부인이다. 즉 2명의 남자와 2명의 여자가 공동으로 부부를 맺고 있다는 것이다. 상고시대에서는 모계사회 중심으로 흔히 나타나는 경우라 하며, 자식을 낳아도 누구의 자식이라고 하지를 않고 성씨도 따르지 않으며 신비스러운 상징물의 자손이라고 하였다 한다. 순임금의 뒤를 이은 우임금은 반란을 일으켜 순임금을 쫓아내고 임금 자리에 올랐다고 금문에서는 밝히고 있다.
순임금은 변방인 제후국을 순행하다 일어난 우(禹)임금을 중심으로 한 자신의 왕고모들에 의하여 계림의 북쪽 산속까지 쫓겨나 죽었는지 스스로 목숨을 끊었는지 알 수 없다. 계림에는 너무나 계곡이 많아 어디서 죽었는지 알 수가 없어 시신을 찾지를 못하여 가짜 능을 만들었는데 그 능을 영릉(零陵)이라고 하였다. 후에 순임금의 시신이 계림의 북쪽 구의산(九籎山)에 있는 것으로 전해지고 있다. 순 임금의 묘를 영릉이라고 한 것도 그 속에 아무 것도 없다는 뜻이다.
순임금의 사촌이자 동서인 오회는 행방불명되었다.
아황과 여영은 순 임금을 찾아 호남성까지 내려 왔다 순임금의 죽음 소식을 듣고 동정호에 있는 완강과 상가에 몸을 던져 죽고 말았다. 완강에는 아황이 빠져 죽고 상강에는 여영이 빠져 죽는다. 이 때 두 부인이 빠져 죽은 자리에는 세계적 희귀종으로 알려진 검은 점이 박힌 대나무 반죽(斑竹)이 자라났다는 전설이 전해지고 있다. 대나무에 박힌 점 등은 아황과 여영의 한이 맺힌 피눈물이라고 말한다.
중국에서는 아황은 정비이므로 상군(湘君) 여영은 차비이므로 상부인(湘夫人)으로 높여서 부른다. 동정호에는 섬이 하나 있는데 이 섬을 군산(君山)이라고 부른다.
동정호가 있는 곳이 악양인데 우리나라도 악양이라는 지명이 경남 하동에 있다. 경남의 악양도 동정호가 있으며 악양 앞을 흐르는 섬진강을 소상강이라고도 하는 것 등은 중국의 악양을 옮겨 놓은 듯하다.
경남 악양의 주변에 있는 산들의 이름을 보면 군산에서 마주 보이는 쪽에는 시루봉이 있고, 그 우측으로는 구재봉이 있고, 시루봉 좌측에는 성제봉이 있다.
시루봉의 시루는 나라의 덕을 의미하는 떡을 찌는 그릇이다. 곧 시루봉은 순임금과 오회의 큰 덕을 의미하는 산일 것이다. 또한 형제봉은 순임금과 오회 두 분의 형제를 나타내는 봉우리일 것이다.
악양이라는 지명은 신라 제35대 경덕왕 때였다. 왜 악양이라고 하였는가는 많은 이야기들이 있으나 다음에 소개하기로 하자.
그런데 왜 아황이 우리의 무가 속에 나와서 이황 임금으로 불리고 있는가? 금문학회에 따르면 아황과 여영을 의미하는 문자가 알을 잉태하는 닭을 형상화한 것이라 한다. 곧 잉태는 생산을 의미하고, 생산의 근본은 땅(地)으로 아황 임금은 지신(地神)의 시조라고 생각한다.


전쟁으로 황폐해진 이곳이 다시 사람이 살 수 있는 곳으로 가꿔지기까지 민북마을 정착민들이 어떤 희생과 고난을 감수했는지는 잘 알려지지 않았다. 땅의 소유자이던 원주민들이 북으로 가거나 생사를 알 수 없게 된 전쟁의 폐허 위에 다시 사람이 들어와서 살기 시작한 계기는 피난민 정착사업의 일환으로 진행된 ‘재건촌’ 조성이었다. 귀농선 북방 지역의 입주정책은 군부대 작전처럼 실시됐다.
전쟁 직후 해안분지 내부는 탄피와 지뢰가 널려 있는 허허벌판 황무지였다. 1956년 4월, 6사단 군용 트럭에서 내린 160세대의 이주민들은 먹고 살 방도가 없어 고향을 등지고 새로운 터전을 찾아온 사람들이었다. 미리 ‘사상검증’까지 받고 들어온 그들은 유사시 농기구 대신 총을 들어야 한다는 민북마을 설립 조건에 의해 중장년층으로만 구성됐다. 남북이 서로를 감시하는 첨예한 군사지역인 이곳에서 그들에게 부여된 임무는 그럴듯한 ‘대북선전마을’을 가꾸는 것이었다. 전국 각지에서 살다가 이곳에 처음 들어 온 농민들은 열악한 생활 조건을 견디며 군부독재 시절의 억압적인 분위기 속에서 지뢰밭을 개간해 농토로 개척해나갔다. ‘비무장지대’라고 불리지만 실상 ‘중무장지대’인 DMZ를 머리에 이고 있는 중동부전선 민통선 지역에서 다시 마을의 밥 냄새가 피어오르는 것은 쉽지 않은 과정이었다.
얼기설기 지은 판자집이나 초가집에서 미군이 버리고 간 수저와 반합을 주워 쓰며 버텼지만 땅은 그들의 노력에 응답하지 못할 만큼 척박했고 수확은 신통치 않았다. 첫 해에 그들은 여기서 벼를 키워 쌀을 수확한다는 것이 거의 불가능하다는 것을 깨달았다. 이주민들은 곡갱이와 삽으로 화전을 일구어 고구마와 감자를 심으며 ‘빤찌볼’로 불리던 낯선 곳에서의 생활에 적응했지만 곡물이 원활히 자라기 힘든 곳에서의 자립은 요원해보였다. 개간 과정에서 60여 명이나 폭발물 사고로 인해 죽거나 다쳤는데, 어떤 집에서는 가족 3명이 내리 불구가 되기도 했다.
분단시대 민통선 재건촌의 풍경
1968년 초에 일어난 청와대 무장공비 침투사건 이후 주민들에 대한 통제는 더 엄격해졌다. ‘실미도 부대’가 만들어지고 전 국민의 지문 날인을 통한 주민등록 제도가 시작되고 예비군이 창설되던 그 해 이후 요새화된 펀치볼에서의 삶은 병영생활에 가까웠다. 일몰 후엔 철저한 등화관제(燈火管制)와 통행금지가 실시됐고, 밤에 마을로 내려와 순찰을 돌던 군인들은 일출 전까지 민통선 지역을 벗어나는 것은 물론 근처 이웃집을 다녀오는 것도 금지했다. 아기를 곧 출산할 것 같은 며느리를 돌보기 위해 불을 피우고 부엌을 드나든 아낙에게 한 겨울 왕복 2km의 비포장도로에서 드럼통을 굴리는 야간 기합을 주었다는 증언도 있다. 산모와 아이를 살리는 것보다 불빛이 새어나가 좌표가 적에게 발각되는 것이 더 중요한 시절이었다. 여름에는 분명히 민간인인 주민들의 정신무장을 위한 ‘기합’으로 군부대 화장실 청소가 강요됐다. 오물을 퍼날라서 인근 야산에서 키우던 군부대 부식용 농작물에 거름을 주는 작업이었다. 야간에 주민들이 간첩과 신호를 주고받을 수 있다는 군부대의 보안 규정까지는 이해하더라도, 전쟁 후 38선 이북의 수복지구에 다시 터를 잡고 사는 그들을 ‘잠재적 빨갱이’나 ‘거동수상자’로 만들었던 그 시대의 가혹한 풍경은 웃을 수도 울 수도 없는 블랙 코미디의 한 장면 같다.
인근 북쪽 땅에서도 대남선전마을이 조성되자 이에 대응해 체제의 우월성을 과시하고 스스로 마을을 방어해야 한다는 대북전략촌의 목적이 더 중요해졌다. 1970년 다시 100가구를 선발하여 입주시킨다는 계획이 실행됐다. 북쪽에서 내려다보이는 지역에 ‘문화주택’이나 ‘재건주택’으로 불리던 집을 가구당 한 채씩 제공하고 만대리 일대의 야산을 불도저로 밀어 5천 평씩 땅도 준다는 계획이었지만, 입주식 날까지도 계속 포기하는 가구가 나올 만큼 환경은 열악했다. 개척민들은 薄土에서도 자라는 콩을 심을 수밖에 없었다. 오늘날 돌산령터널을 통해 펀치볼로 들어와서 보이는 오른쪽 산기슭에 펼쳐지는 넓은 경사지대가 당시 재건촌 주민들이 일군 ‘대두단지’다. 그런데 몇 해 동안의 노력에도 콩 수확이 형편없자 이주민들은 다시 이곳을 떠나기 위한 집단행동을 벌이기도 했다.
1972년 이후 실시된 재건촌 단장 사업도 주민들의 불만을 해소하기 위한 것은 아니었다. 세련된 유럽풍 전원주택 50채가 급히 지어졌지만, 주민들의 의사가 반영되지 않은 대북선전용 집은 그들의 생활을 더 윤택하게 만들지 못했다. ‘여기서 하룻밤만 자보고 판단하라’고 구슬리던 군인들은 기습적으로 살던 집들을 철거했다. 매년 4월이 지나도록 겨울에 쌓인 눈이 녹지 않는 해안분지에서 북향으로 지어진 그 집은 대체 누구를 위한 가시적 전시물이었을까? ‘반공이 국시’이던 엄혹한 분단시대의 애환을 회상하면 2018년에 불현 듯 찾아온 남북의 평화 정세가 격세지감을 느끼게 한다.
펀치볼 사람들은 뼛속까지 파고드는 시린 추위와 굶주림, 그리고 분단국가의 통제와 억압에도 굴복하지 않았다. 그런데 1997년 정부가 개척 농지를 일괄적으로 국유지로 편입하려고 하자, 평생 인내하며 땅을 일구어 온 주민들은 더 이상 참지 않고 저항을 시작했다. 당시 정부는 ‘귀농선 북방지역에 관한 임시조치법’이라는 특별법을 제정하고 ‘주인 없는 땅’으로 간주된 해안면의 땅을 재정경제부와 농림부로 귀속시키는 국유화를 진행한 것이다. 그것은 국가가 ‘안보정신’을 검증하여 입주시킨 사람들이었지만, 보존자료 미비를 이유로 들며 다시 국가가 그들의 40여년 동안의 경작활동을 불법으로 간주하여 농지를 몰수하고 개간비용에 대해서도 보상해주지 않는 재산권 환수 작업이었다. 개척민들은 정부에 임대료를 내고 직접 농사를 지을 때만 경작권을 인정받는 신세로 전락했다. 갑자기 빚을 떠맡게 된 1세대 고령의 주민들은 2001년 이후 개간비 보상을 요구하며 임대계약 거부 투쟁을 벌이기도 했다.
무를 길러 시래기로 말리는 사람들
펀치볼 한 가운데에 서서 제자리를 360도로 천천히 돌아가며 분지를 응시한다. 새 둥지 안에 들어온 것처럼 아늑한 기분도 들고 우람한 산세가 만들어준 보금자리 안에 포근히 잠겨 있는 것도 같다. 이 커다란 둥지를 만든 새가 있다면 하루에 구만리 창공을 날아간다는 『장자』의 大鵬 정도는 되어야 할까. 사방이 막혀 있으니 갇혀 있는 듯 답답한 느낌을 줄 법도 한데 인간의 작은 시선에는 분지 내부가 광활해 보인다. 그런데 한 눈에 들어오는 둥그런 펀치볼 둘레길을 걸으며 보다 가까이서 바라보면 어딘가 모르게 이 땅이 시름시름 앓았던 환자처럼 아파 보이기도 한다. 장대비처럼 쏟아지던 양측 군대의 포탄을 받아내던 이 땅은 이젠 무분별한 산비탈 개간으로 인해 숲이 파괴되면서 토양 유실로 경작 활동이 점점 더 어려워지고 있다. 사방을 둘러싼 경사지에서 내려오는 장마철 빗물에 의해 홍수가 빈번해지고 밭의 흙이 깊은 고랑을 내며 해안천을 따라 흘러가버리기 일쑤였기 때문이다.
무·배추·감자 등의 고랭지채소가 잘 자라는 펀치볼의 농경지 조건은 최근 들어 더욱 나빠지고 있다. 멀리서도 빽빽이 보이는 구릉지대의 검은 천막은 최근 들어 외지인들이 들어 와 심은 인삼밭인데 점점 그 수가 늘어나고 있다. 바람을 타고 온 겨울 안개가 농약을 엄청 많이 쓴다는 인삼밭 시야를 가릴 때쯤, 땅에 점점이 박힌 하얀 것들이 눈에 들어온다. 가까이 가 보니, 늦가을과 초겨울 사이에 밑동만 남긴 채 잘려져 땅에 박혀 있는 시래기용 그 옆으론 집집마다 있는 시래기 덕장들이 보이고 정성스레 무청을 널어 말리는 사람들의 손길이 분주하다. 그 풍경 사이로 드문드문 박힌 아름드리 소나무들은 산을 타고 내리쳐오는 차가운 바람을 의연히 맞고 있다.
어느 샌가 해안면의 대표적인 특산물이 되어 버린 ‘펀치볼시래기’를 만들기 위해선 우선 무가 좋아야 한단다. 땅에서 길어 올리고 햇빛에서 얻은 양분을 무 몸통이 아니라 땅 위의 이파리에 집중시키도록 개량된 무는 뿌리 부분이 작달막하다. 줄기를 자르면 물이 확 배어나는 무청은 도열한 줄에 매달려 60여 일 동안 마른다. 황태처럼 얼었다가 가끔 드는 햇살에 슬금슬금 녹으며 다시 풀어지는 그 과정을 몇 번이나 반복하고서야 시퍼런 무청은 누릇누릇한 시래기가 된다.
무청을 싹둑 잘라서 잘 널어 말리는 사람의 수고로움이 더해지면 그 다음으론 앙칼지게 차가운 겨울바람과 변덕스러운 일교차의 도움이 필요하다. 이곳의 겨울은 반나절 잠깐 비추는 따스한 햇살과 한증막처럼 소들이 하얀 입김을 가득 내뿜는 냉기가 교차된다. 이런 큰 일교차가 시래기를 맛있게 말리기에 최적의 기후가 되는 것이다. 10월부터 말려 12월부터 수확하는 시래기는 이곳의 혹독한 추위와 사람의 정성이 깃든 합작품이다. 한 해가 넘어가기 열흘 전부터 제대로 먹을 수 있다는 햇시래기는 비타민과 무기질이 풍부하다. 유난히 추워야 더 맛있는 시래기는 조금만 삶아도 먹기 좋은 부들부들한 섬유질을 갖는다. ‘겨울농사’가 된 시래기는 이주민들이 월동 먹거리를 만들던 생존노동의 산물이었지만, 이젠 또 다른 이주자인 동남아시아 노동자들의 손이 절대적으로 필요한 작업이 됐다.


개발을 통해 우리는 무엇을 얻었을까? 주민들을 내몰고 새롭게 세워진 빌딩숲의 사무공간에 근무하는 사람들은 행복할까? 그런 건물들이 시급하고 절실했을까? 우리의 개발방향은 무엇을 남겼는가?를 ‘10년 후 송파’는 날카롭게 되묻고 있다.
도시재생의 접근법에 대한 문제점을 제시하기도 한다. 도시를 용도와 용적의 싸움에서 벗어나 지역의 역사문화를 기반으로 우리의 옛길과 흔적을 살리고 원주민들이 대대로 이어오고 있는 마을단위의 전통문화적 가치를 계량화하여 도시재생의 중요지표로 삼아야한다고 말하고 있다.
도로와 차량중심의 도시에서 사람이 주인인 보행의 도시 만들기, 주거권과 환경권을 지키기, 도로와 차량의 간섭을 받지 않고 남산이나 한강으로의 접근이 가능한 도시, 석촌호수~석촌호수~한강의 대표보행거리, 등 400쪽이 넘는 도면과 사진들로 다양한 정책제안을 사례중심으로 풀어가고 있다.
그는 ‘사회적 약자를 품는 송파의 이야기’ 편에서 이 도시에 담아야할 가치는 사람이라는 결론을 명쾌하게 내리게 된다. 그는 사람중심의 도시에서는 누구보다도 사회적 약자를 담을 수 있어야 한다고 대답한다.
저자는 공급위주의 도시인프라 정책에 대한 경종을 울리기도 한다. 지하철역 스크린도어, 에스컬레이터, 엘리베이터가 내구연한이 지나면 수많은 장비와 시스템을 누가 어떤 재원으로 유지보수를 할 수 있을까? 지방의 도로에 대한 과잉공급도 우려하고 있었다. 인구감소에 따른 생산인력 부족으로 각종 인프라유지관리에 필요한 재원고갈과 함께 부메랑으로 돌아와 시민의 안전을 위협하고 도시의 경쟁력을 저하시키는 요인이 될 것으로 내다보고 있다.
서울시의회 강감창 의원(송파, 한국당)의 저서 '10년 후 송파'의 출판기념회는 3일, 올림픽파크텔에서 정치권인사 및 주민 등 2천여 명이 참석한 가운데 개최되었다. 이날 행사는 박마루 시의원의 사회와 성중기 시의원의 축가를 비롯, 주요인사의 축사와 함께 저자의 프레젠테이션 순으로 진행되었다.


국내에서 재해 복구 분야에 관심이 집중되었던 것은 이미 몇 년 전의 일이다. 하지만 아직도 제대로 된 재해 복구 환경을 구축하지 못한 기업이 더 많은 실정. 재해 복구는 이미 데이터 보호(Data Protection)로 진화하고 있지만, 기업의 현실은 그간의 진화에 대해서도, 실전적인 데이터 보호 방법론에 대해서도 제대로 파악하지 못하고 있다. 이번 테크포커스는 그동안 변화한 재해 복구, 즉 데이터 보호 기술을 소개하고 기본적인 구현 가이드를 제시하여 데이터 보호에 대한 인식을 제고하고 동시에 팔콘스토어의 기술과 비전이 갖는 가치를 조명해 본다.


우리 연구는 우리 사회에 상존하고 있는 주요한 격차에 대한 원인들을 진단하고, 격차를 해소하기 위한 방안들이 무엇인지 제안하고 있다. 연구는 경제인문사회연구회 소속 연구기관 등이 참여하고 있는 포용성장연구단의 연구과제로 수행되었다. 주요 연구결과에 대해 살펴보고, 향후 우리 사회가 혁신적 포용국가 전략을 지향하기 위해 나아가야 할 방향이 무엇인지 제시해 보고자 한다. 연구는 크게 경제, 사회 및 지역으로 구분하였으며, 각 영역별로 우리 사회 격차문제를 진단하였다.
경제분야는 거시적 측면에서 산업간, 대기업과 중소기업간 격차에 대해 살펴보았다. 첫번째, 산업 간 성장격차가 발생하는 원인이 무엇이며, 향후 지속가능한 산업발전을 이루기 위한 방안에 대해 살펴보고자 하였다. 산업 간 성장에 차이가 발생하는 성장업종과 성숙업종을 구분하여 보면, 성장업종으로 자동차, 반도체, 이차전지, 의약품 등의 첨단 기술이 포함되었으며, 성숙업종으로는 섬유 의료, 가전, 철강, 조선 등의 산업이 포함되었다. 산업간 성장 차이를 보이는 원인으로는 수출을 들수 있었다. 산업간 성장격차를 줄여나가기 위해서는 첫째, 제품의 다양화 및 고도화를 통해 산업의 고부가가치화를 실현, 둘째, 4차 산업혁명에 대한 적극적 대응, 셋째, 적극적인 수출역량 강화, 넷째, 생태계 관점에서의 균형적 산업발전 전략이 추진되어야 한다. 두 번째, 대기업과 중소기업 간의 격차를 보면 임금, R&D, 노동생산성의 측면에서 살펴본 결과 임금, 연구개발비, 노동생산성 모두에서 대-중소기업 간 격차가 크게 나타나고 있었다. 중소기업 근로자 임금은 대기업 대비 1∼4인 사업장은 34.4%, 5∼9인 사업장은 50.9% 수준이었으며, 연구원 1인당 연구개발비는 대기업 대비 18.5%∼27.0% 수준, 노동생산성은 대기업 대비 27.6%∼51.6% 수준이었다. 중소기업은 연구개발 투자와 노동생산성에서 대기업에 비해 취약하다는 점에서 대기업과 중소기업 간 차이를 줄이기 위한 정책이 강화되어야 한다. 이를 위해 ‘중소기업 생산성 향상 특별법’을 제정하고 중소기업 기업주와 근로자 간 성과를 공유하고, 대기업과 중소기업 간 상생협력을 위해 연구개발 측면에서 협업이 요구된다. 중소기업 인재육성을 위한 핵심 인력 양성과 역량강화 프로그램이 함께 제시되어야 한다.
경제분야 미시적인 측면은 임금격차와 주된 일자리에서 은퇴가 우리 삶에 미치는영향에 대해 분석하였다. 임금격차가 발생하는 주요 요인을 보면, 성, 연령, 산업 등의 임금에 대한 기여는 하락 추세인 반면, 근속연수, 사업장 규모의 기여는 상승추세인 것으로 분석되었다. 임금격차를 줄이고 임금상승을 가속화하기 위해서는 규제개혁으로 기술혁신이 원활히 이루어질 수 있는 환경을 조성하는 일이 중요하다. 기술혁신으로 분배가 악화될 가능성도 있으므로 생산성 향상의 혜택을 누릴 기회가 모두에게 공정하게 보장되는 교육·훈련체계를 구축해야 한다. 대학 입학이 부모의 경제력과 출신지역에 따라 결정되지 않고 모든 학생에게 공정하게 부여되도록 초중등 단계부터 교육의 형평성을 확보해야 한다. 또한 저숙련 근로자에 대한 지원을 강화해야 한다. 근속연수와 사업장 규모가 임금격차에 미치는 영향이 증가하고 있으므로, 법·제도·정책·관행 가운데 이러한 격차를 심화시키는 요인들을 찾아 개선할 필요가 있다. 둘째, 주된 일자리 은퇴후 변화를 보면, 2014년 주된 일자리 퇴직 당시 연령은 평균 56.9세이었으며, 학력이 높을수록 퇴직연령이 낮아졌다. 고용률은 주된 일자리 퇴직 직전인 2013년에 92.7%에서, 2014년 주된 일자리 퇴직과 함께 74.4%로 하락하고 2015년에는 18.4%까지 급격히 하락하였다. 퇴직 이듬해인 2015년부터 정규직 비율 급감 및 비정규직 비율 급증 현상을 볼 수 있었다. 근로자의 경우 노동시장에서 은퇴가 주는 영향은 큰 것으로 분석되었으며, 근로자들이 주된 일자리 은퇴로 인해 급격히 빈곤화되는 것을 방지할 필요가 있었다. 이를 위해 주된 일자리 은퇴시기를 연기하는 노력, 건강을 유지하면서 일을 할 수 있는 여건의 조성과 향후 주된 일자리 은퇴후 삶에 대한 고민이 필요하다.


흐엉은 13일 오전 9시26분께 쿠알라룸푸르 공항 제2청사에서 김정남을 공격한 뒤, 인근 스카이 스타 호텔에 먼저 갔다. 이 호텔 로비 폐회로텔레비전(CCTV)에는 그가 9시36분께 들어가는 모습이 찍혔다. 호텔 안내 직원은 “오자마자 와이파이 상태가 괜찮은지부터 확인해본 뒤 숙박을 결정했다”고 말했다. 공항 범행 직후, 새로운 호텔에 와서 체크인을 한 뒤, 이전 호텔 체크아웃을 하는 등의 절차를 태연하게 거친 셈이다. 그는 이전 숙소에서 짐을 챙긴 뒤 스카이 호텔에 다시 나타났다. 이 호텔의 제간 매니저는 “(흐엉이) 몸 절반 크기의 테디베어를 안고서 마스크를 써 얼굴을 가린 채 들어와 알레르기가 있겠거니 생각했는데, 나중에 공항에서 김정남을 살해한 용의자로 체포된 뉴스를 보고 충격받았다”고 말했다.


10년 전, 2007년 2월 11일 03시 55분께, 여수 출입국관리사무소 외국인보호실 304호에서 화재가 발생했다. 당시 보호실에는 스프링쿨러가 없었고, 화재경보기도 제대로 작동하지 않았다. 게다가 출입문이 이중 장금장치로 되어 있었고, 당시 3층에는 근무 중인 경비 용역 2명만 있었다. 그리고 CCTV를 봐야 할 직원들마저 숙직실에서 잠을 자고 있었다.
보호실 내의 외국인들이 쇠창살을 두드리고 비명을 질렀어도 보호소 측의 늦장 대처로 피해가 컸다. 연기가 복도까지 찬 후에야 경비용역 직원들이 소화기를 들고 왔다. 그런데 그들은 위급상황임에도 외국인들의 도주를 막는다며, 하나의 보호실을 열어 피난처로 이동시킨 후에야 다른 보호실을 개방하는 방식으로 처리했다. 이에 301호실만 먼저 열리고, 나머지 5곳에 구금된 이들은 소방관이 출동한 후에나 피신할 수 있었다.
그 결과 당시 구금된 외국인 55명 중 사망자 10명과 부상자 17명이 생기는 참극이 벌어졌다. 그나마 외국인들이 수건을 물에 적셔 코를 막는 등 기지를 발휘하여 추가 인명 피해를 줄일 수 있었다.
그런데 이 부상자들은 병원에서 치료를 받는 상황임에도 수갑을 차고 있어야 했다. 이들은 노동부 지침인 '선 조치 후 통보' 및 임금체불 상담 원칙의 혜택도 누리질 못했다. 그뿐인가. 권리구제 절차에 대한 충분한 안내도 받지 못한 채, 결국 피해자 22명은 정신과 진료도 받지 못한 상태애서 강제 출국을 해야만 했다. 피해자들 중 최장기 보호 기간은 1년 3개월이었으며, 대부분이 임금체불 문제가 얽힌 이주노동자였다.
앞서 한국 정부는 국내에서 부족한 노동력을 얻기 위해 1991년 11월 해외투자업체 연수제도를 시행했다. 이어 1993년 11월에는 외국인 산업연수제도를 도입했으며, 1995년에 고용허가제 도입을 추진했다. 이후 2003년 3월 29일에 산업연수생제도 폐지, 외국인 고용허가제 추진 입장을 확정, 발표했다. 그리고 8월 16일에 '외국인 근로자의 고용 등에 관한 법률'을 제정, 공포했다. 그 결과 2004년 8월 31일에 필리핀 근로자 92명이 최초로 입국했고, 12월 23일에 한국 외국인근로자 지원센터가 개소했다. 그런데 이 고용허가제도가 도입되면서 미등록이주민 단속과 추방도 실시되었다. 그 단속에 적발된 외국인들이 거처하는 곳이 바로 외국인보호소이다.
위에서 언급한 대로 국가인권위원회가 2007년 2월 27일에 국가인권위원회법 제30조 제3항의 규정에 따라 화재 사건을 조사하고 4월 9일 발표한 보도자료에 따르면, 외국인 보호 체계를 재정립하고, 보호실 전반에 대한 개선이 시급한 것으로 드러났다. 하지만 10년이 지난 지금에도 그들은 창살 안에서 교도소의 죄수처럼 지낸다. 그리고 그들의 '리얼 보호소 생활기'는 여전히 외부에 비공개이다.
▲ 외국인보호소, 과연 이대로도 괜찮은가?
지난 10일 11시. 여수진보연대와 여수시민사회단체연대회의 공동주최로 여수출입국사무소 정문 인도에 차량을 이용한 간이 분향소를 설치하고, 10주년 추모식과 기자회견을 했다. 그 후 취재진과 추모식 참석자들은 1년 반 가량 근무 중이라 자신을 소개한, 정수동 소장의 안내를 받으며 보호소 일부를 볼 수 있었다.
정 소장은 2층 보호실로 들어가기 전 방문자 명부를 작성하라고 했으나 인원이 많자, 시간이 오래 걸리겠다며, 추도식 관계자 몇 명만 작성하는 것으로 방침을 바꾸었다. 그리고 추도식 장소 이외에서는 촬영금지라 카메라나 휴대폰 반입이 안 되지만, 믿고 수거하지 않겠으니 반드시 규정을 지켜줄 달라며 거듭 당부했다.
일행이 처음 간 곳은 다소 생소한 명칭의 '공감실'로, 10년 전 화재 현장인 보호실 몇 곳을 리모델링하여 외국인들이 노래, 국악, 마술 등 7가지 프로그램을 배우고 도서실로도 활용한다는 장소였다. 보호소 측에서 준비한 흰색 국화로 헌화했고, 소장은 꽃을 많이 준비했다고 덧붙였다.
공감실 출입구에서 가까운 뒷벽은 서가를 설치하여 책을 구비해 두었다. 나중에 한 관계자와의 대화를 통해서 이 책에 얽힌 숨겨진 이야기를 들을 수 있었다. 원래는 오래되어 낡은 데다 한글로 표기된 책만 있었다. 그런데 보호소 내 외국인들의 인권을 위해 활동하는 정병진 목사(여수 솔샘교회)가 시정을 촉구하여 현재처럼 자국어 표기, 일부 언어별 성경을 갖추게 되었다.
추도식을 마치고 다른 시설을 둘러보기 위해 나오려 할 즈음, 정 목사가 이곳에 화재 사건과 관련한 안내판조차 없는 것을 지적했다. 그러자 정 소장이 안내판 설치에 긍정적인 반응을 보였다.
하지만 보호소를 나올 때 어느 기자가 "왜 직원들이 (명찰) 패용을 하지 않는가?"라고 꼬집자, 정 소장은 당황해하며, '그들도 공무원이라 신분보장을 해야 한다', '규정에 없다'는 등 명찰 착용에 대해선 회피했다. 이에 해당 기자는 건물 밖으로 나와서 정 목사에게 패용이 있어야 문제가 해소될 수 있노라고 조언했다.
건물 복도에는 진정함이 있지만, 외국인이 설령 어느 직원에게 부당한 대우를 받았더라도 당사자의 이름을 모르면 그저 얼굴 묘사, 몽타주로 표현해야 하니 신고하기가 불편하다. 참고로 당일 방문객들이 보호소 내 직원 중 이름을 알 수 있는 이는 단 두 명뿐이었다. 공감실에서 자신을 소개한 소장과 의사 가운에 이름이 새겨진, 진료실의 유일한 의사였다. 정 목사는 기자의 말에 미처 생각을 못했던 부분이라며, 보호소 측에 명찰을 패용할 것을 제안하겠노라고 답변했다.
그리고 시설을 나온 어느 기자가 "언제부터 스팀을 틀었다고..."라는 말을 내뱉었다. 당일 바깥 날씨는 바람이 세차게 불고 추웠는데, 보호소 실내는 제법 훈훈했었다.
일행이 볼 수 있는 장소는 매우 제한적이어서, 이동하면서 지나가는 복도와 계단, 추모식을 진행한 공감실 1곳, 보호실 2곳, 진료실 및 외부 운동장뿐이었다. 창밖으로 초록색 바닥에 천장을 비롯한 모든 면이 창살로 된 텅 빈 장소를 봤는데, 일순 영화에서 본 정신과 병동이 떠올랐다. 옆에서 있던 추도식 관계자를 통해 그곳이 예전의 운동장이었다는 설명을 들었다. 정 소장은 이에 대해선 설명을 해주지 않았던 것 같다. 단지 탁 트인 외부 운동장만 우리에게 자랑스럽게 보여주었다. 준공한 지 얼마 안 되어 보이며, 운동장이라 하기엔 너무나 깔끔한 곳이라 불편했다.
새것이 주는 불편한 시각은 좀 떨어진 곳에서 본 보호실의 중국인으로 추정되는 남성들의 옷에서도 있었다. 소장은 그들이 불법 어획한 선원이라고 설명했다. 한 보호실에는 7~8명의 인원이 수용된다고 한다. 그 남성들은 아주 짙은 파란색의 유니폼을 입고 있었는데, 색깔과 디자인이 어쩐지 국내 영화에서 본 교도소의 수감자 옷이 생각났다. 그런데 더 신경을 거슬리게 한 것은 너무나 새옷처럼 보이는 유니폼. 그들은 4~5명 정도였는데, 면도와 이발이 잘된 얼굴에다 희한하게 하나같이 잦은 세탁으로 빛바랜 흔적, 얼룩에 구김조차 찾기 힘든 옷을 입고 있었다. 게다가 "아, 올 사람들이 너희들이었구나"라 말하는 듯한 시선으로 창살 사이로 우리를 보는 이의 표정조차도. 그래서 아주 오래전 초등학교 시절에 장학사나 학교행사로 학부모가 올 때 교장과 선생님 지시로 며칠씩 했던 환경미화가 연상되어 씁쓸해졌다.
그들의 식사에 대해선 알 수 없었다. 단지, 복도에서 대형 드럼세탁기가 돌아가고 그 주위에 군대의 군복처럼 각을 맞춰 개어진 침구류 위에 놓인 빵과 음료수만 볼 수 있었다. 참고로 당시 일행이 방문했을 때 시간이 정오가 안되었을 때였다.
보호실 한 곳은 사람은 전혀 없이 비어있고, 단지 잘 정리된 침구류와 맨 뒤쪽에 아주 적절하게 열려 있어서 방문객이 한눈에 알 수 있는 좌변기 일부만 볼 수 있었다. 3층에서였던가? 직원이 지키고 있어 볼 수 없는 안쪽 보호실에서 어떤 남자의 외침이 들려서 거기에 사람이 있다는 걸 알 수 있었을 정도로 철저하게 외부 방문객과 격리되어 있었다. 그리고 이동하다가 얼핏 주위를 둘러보다 건축에서 '중정'이라 부르는 곳이 있었는데 층별 모두 창살이 처져 있는 걸 보니 보호실일 듯했다.
진료실은 의료기구가 턱없이 부족하여 단순한 진찰과 치료만 가능해 보였다. 근무하는 의료진은 남성 의사 1명과 여성 간호사 1명이었다. 이전에 공중보건의가 원래 1명 있었으나, 군 복무 대신 근무할 의대생 부족으로 인력이 더 열악한 곳에 배치되어야 해서 이젠 없다고 했다. 또한, 의사는 보호소 거주가 아닌, 외부에서 출퇴근하는데, 밤에 응급환자나 기타 여성 외국인의 산부인과 진찰 및 환자 치료는 보호소와 협약한 순천의료원과 여천 전남병원에서 이뤄진다고 했다.
기자가 보호소라 불리는 시설을 둘러본 소감은 여전히 한국 정부가 미등록 외국인들을 감시해야 경계 대상으로 여긴다는 점이다. 그리고 그들을 보호하는 시설은 충분한 인권을 보장하기엔 부족한 점이 많았다. 왜 내부를 제대로 모두 공개하질 않는 것인가? 국가기밀인가? 왜 관리직원들의 이름을 숨기는가? 왜 여성 외국인들의 모습은 공개하지 않은 것인가?


내가 매일같이 읽는 논문이 죄다 막시즘, 비판연구에 관한 글이다보니 “좌파”나 “진보”에 대한 생각은 자주 하게 된다. 하지만 논문 속에서 주로 다루는 사회현실이 유럽이나 미국이라서 한국에 그대로 적용시키기에는 무리가 있다. 유럽처럼 계급갈등이 전면으로 부각되어 사회변화를 이끌어낸 경험을 한국에서 찾기는 쉽지 않다. 우리에게도 계급 갈등이 없는 것은 아니지만 한국전쟁, 군사파시즘, 반공주의, 개혁적 자유주의의 영향으로 계급운동이 뿌리내릴 수 있는 기반이 부족했다.
한국사회에서 “좌파”가 차지하는 자리는 서구의 좌파에 비해서 상당히 오른쪽으로 물러나 있다. 대다수의 한국 사람에게 노무현, 김대중은 좌파의 대표적 인물이다. 그들을 온건한 우파라고 주장한다면 말도 안되는 소리라고 할 것이다. 그만큼 한국 사회에서 “좌파”의 개념도 보수적이다. 우파의 눈에는 개혁주의자들도 빨갱이로 보이는 게 한국 사회 이념의 지도다.
역사적으로 좌파/우파를 나누는 관습은 프랑스혁명때부터 시작되었다. 프랑스혁명 기간 동안에 의회에서 피지배 계급, 즉 노동자를 지원했던 사람들이 주로 왼쪽에 앉았다. 그리고 지배계급을 대변했던 사람들은 오른쪽에 앉게 되었다. 이렇게 정치적 성향에 따라서 좌파와 우파로 각각 나뉘어 대립하게 되었다. 시간이 흐르는면서 좌파는 노동운동을 비롯한 사회주의, 인권, 페미니즘, 반인종주의 등 사회운동을 대표하는 개념으로 성장하였다.
어떻게 한국에서 좌파를 대표하는 세력이 노무현, 김대중 같은 개혁주의자들 되었을까? 여러가지 이유가 있겠지만 보수가 바라본 좌파의 개념이 대중적으로 받아들여지게 된 것이다. 우파가 지배계급으로 군림하면서 좌파에 대한 정의도 그 수준으로 막아놓았다. 좌파에겐 스스로를 정의할 힘이 없었다. 아무리 좌파가 좌파란 무엇이라고 주장하고 다녀도 대중들이 알 수 있는 방법이 없었다. 보수적 좌파 개념을 퍼트리는데 막강한 영향력을 가진 보수 언론도 단단히 한 몫을 했다.
이상한 좌파 개념이 한국에서 등장한 이유로 좌파를 학살하고 탄압한 우파에게 일차적 책임이 있다. 하지만 스스로 좌파세력의 대표자로 자처하고 나선 노무현, 김대중 같은 개혁주의자의 책임도 가볍지 않다. 노무현은 신자유주의 좌파라는 말도 안되는 신조어를 만들어 더 혼란스럽게 했다. 신자유주의를 신봉하는 이들은 결코 좌파가 될 수 없다. 신자유주의의 핵심은 노동시장 유연화, 즉 값싼 노동력을 착취하도록 해서 기업가, 자본가를 배불리는 경제체계이다. 대다수 피지배계급 노동자들은 자유무역시장이 늘어 날수록 다른 나라의 자본가에게도 착취 당하게 생겼다.
사회적 약자인 노동자의 이익을 보호하지 않고 자본가의 이익을 대변하는 신자유주의를 철석같이 믿는 김대중과 노무현은 좌파가 될 수 없다. 지금은 이명박 대통령이 수많은 실책으로 전국민에게 미움을 받고 있는 상황이지만 한국에 신자유주의를 들여온 지도자는 바로 김대중이었다. 김대중, 노무현, 이명박은 모두 기득권 이익에 충실한 지도자지만 대중들의 눈에는 앞에 두명은 좌파고 이명박은 우파다. 좌파 입장에서 볼 때 세명 모두 정도의 차이만 있을 뿐이지 지배계급의 이익에 충실한 우파다.
이명박도 마음에 들지 않지만 좌파에게 더 미운 존재는 김대중, 노무현 같은 개혁주의자다. 사이비 좌파를 자처하며 집권했지만 좌파정책은 거의 실천하지도 않았다. 이들 정부가 국민의 미움을 받게 되자 사람들은 모두 무능한 좌파정부라고 몰아세웠다. 좌파는 집권도 해보지 못했는데 너무 억울하다. 이제라도 개혁주의자가 우파의 정체성을 제대로 밝혔으면 좋겠다.
만일 이명박 정부가 실책으로 다음번에 다른 정부로 바뀐다고 해도 좌파가 집권하기는 어려울 것 같다. 노동자 계급의식도 희박하고 사회적 약자를 배려하기에는 한국이 약육강식의 경쟁사회로 너무나 진행되어 있다. 온건한 좌파에 속하는 진보신당이나 민주노동당은 미약해서 제대로 목소리조차 낼 수 없었다. 강력한 우파의 오랜 집권의 영향이다. “잃어버린 10년”이라는 이명박의 신조어는 얼마나 사이비 좌파의 집권에 대한 표현이다.
기형적인 좌파들에게 얼마나 더 속아줘야 하는가. 보수가 정의한 좌파에서 한치도 나아가지 못하고 있는 현실이 안타깝다. 그런 현실을 인정하기 위해서 사이비 좌파들을 역사에서 몰아내야 한다. 비판적 지지라는 도구로 좌파의 싹조차 자르는 그들이다. 좌파 개념을 바로잡는 것은 작은 일이지만 반드시 필요한 작업이다. 이를 위해서 교육이나 언론이 맡아야 할 역할을 무척 크다.
좌파는 사회적 약자의 권익을 배려하는 마음에서 시작한다. 마음을 좀더 넓게 가지면 자신의 속한 계급의 이익을 벗어나 다른 약자와 연대하는 것이다. 소수에게 집중된 행복을 함께 나눠갖자는 게 그토록 잘못된 생각이란 말인가? 김규항의 글에서 시작한 생각의 꼬리가 조금 길어졌다. 좌파, 진보의 개념을 달리 쓰는 한국 사회의 보수성을 다시 생각해 보았다. 우파의 논리 속의 좌파가 조금더 왼쪽으로 이동시키기 위해서 해야 할이 많음을 깨닫는다.
guerre 2008년 10월 21일, 5:58 pm  
노무현, 김대중이 온건하다는 것도 신화..
thetree 2008년 10월 21일, 11:11 pm  
본인은 무엇을 하고있는지요
류동협 2008년 10월 22일, 3:54 am  
guerre — 분명히 온건하다고 볼 수 없죠. 다만 현정부와 비교해서 상대적으로 정의내리다 보니 그렇게 된 것 일 뿐이죠. 이것도 깨져야 할 신화라면 좀더 생각해봐야 할 문제인거 같습니다.
thetree — 여러가지가 있겠지만, 저는 “블로깅”하지요 라고 말하고 싶습니다.
귄 2008년 10월 22일, 6:42 am  
글쎄요.. 전 좌파도 아니고 신자유주의를 지지하는 사람도 아니라서 애매모호한 위치지만, “이명박도 마음에 들지 않지만 좌파에게 더 미운 존재는 김대중, 노무현 같은 개혁주의자”기 때문에 지금 정권같은 정권이 더 쉽게 들어섰다는 생각도 듭니다.
syd K. 2008년 10월 22일, 7:05 am  
Prosem 들을때 정말 난감한 수업이 “Class”를 가지고 한 수업이었는데… 그 수업시간에 제가 했던 말이, 저 위에 북한이 있는 상황에서, “계급 class”란 말은 함부로 못나오는 말이었다는 거였죠. (일단 저는 철저한 반공교육 세대이니 계급투쟁, 노동해방, 뭐 이런말은 자동적으로 공산주의-빨갱이, 라는 쪽으로 연상이 되는 측면도 있었으니까요 –;) 덕분에 한국에서는 계급대신에 계층이라는 말이 주로 나왔다는거…. 더군다나 일제시대, 625 겪으면서 우리나라처럼 “우리가 남이가”라는 사상으로 똘똘뭉친 상황에서 계급투쟁이 어디 가당키나 한겁니까 –;;; (사실 저런 극단적 민족주의도 일종의 manipulation이지만 그건 길어지니 차치하고. ) 어찌됐든 아직까지 북한이 위에 저렇게 버티고 있는 상황에서, 우리나라에서 “진정한” 좌파는 못 나오걸요. 일단 남한이라는 국가적 아이덴티티의 상당부분은 북조선과의 비교 속에서 형성되는 면이 없지 않으니.
그런데 요즘 드는 생각은 왜 꼭 서양식의 좌파-우파 모델을, 노선을 따라가야 하는거냐, 라는 거거든요. 역사적/정치적 배경이 다른데 걔네들 모델을 갖다놓고 우파좌파 이런식으로 재는건 좀 덜 타당한 것 같아서… 서구식 식민주의 모델을 일본제국주의에 갖다 적용할 수 없는 것처럼, 좌파-우파도 그런 개념 같아서 말입니다 (긁적) 저는 기본적으로 좌파-우파라는 모델은 상대적으로 구축되는 면이 없지않다고 보기 땜에,아시아적 좌파-우파 모델을 새로 만들어 보면 안되는 걸까 싶어서 말이죠–;; (예를들어 신자유주의를 들고오는 건 어쩔수 없는 상황이었다고 치고, 중요한 건 그 신자유주의에 어떻게 대항하는가, 가 아닐는지. 중국정부도 열심히 신자유주의 이용해먹고 있는데 그렇다고 걔들이 우파예요? 아니잖아요 –;; ) 전에 J모 선생 왈, Cultural Studies가 받아들여지는 것도 유럽이랑 미국이랑 그 모델이 다를수밖에 없다고 하던데, 이것도 그렇게 보면 되는 거 아닌가 싶어서요.
syd K. 2008년 10월 22일, 7:38 am  
thetree// 구라로 웹주소 넣으신 분한테 주인장님이 그런 코멘트 들을 이유 없다고 생각합니다. 하실말이 있으시면 제대로 된 웹주소 넣으시고 하세요.
(주인장님 죄송함다… 제가 그냥 빠직 해서 –; )
Adrian Monk 2008년 10월 22일, 10:06 am  
87년 이후 좌파라는 형식적 개념을 제외한 모든 정치적 자유가 박멸된(sterilized) 현 시국에서 사실 좌우를 논하는 의미가 있나 싶습니다.
한국엔 좌파가 없습니다.
guerre 2008년 10월 22일, 11:21 am  
귄/ 한국에서 이명박 같은 정권이 등장한 것은 사람들이 개혁 우파를 지지하지 않아서가 아니라 사람들이 자신의 계급적 지위와 반대로 투표하는 특수한 경향 때문입니다. 또 제가 장담하건데 이번 정부가 이명박이 아니라 정동영이었더라도 여전히 한국 민중들은 경제적으로 고통 받고 거리에서는 쥐어 터지고 있었을 겁니다. 현재 한국 자본주의의 문제는 이제 1년도 안 된 MB 정부에서 모두 망쳐 놓을 만큼 그렇게 단순한 문제가 아닙니다. 문제는 계속 누적되어 왔던 것이고 언제나 처럼 위기에서 터진 것일 뿐입니다. 게다가 한국에서 지금의 신자유주의적 체제를 공고화시킨 것은 (좌파라고 자처하는) 김대중-노무현 정부의 공이 컸다는 것도 우리는 기억해야 합니다. 좌파 신자유주의 정부라… 개가 웃을 일이지요.
syd.K/ 현재의 자본가/노동자라는 계급 분화는 자본주의 사회를 통해 형성된 것이므로 이미 자본주의 사회의 첨병을 달리고 있는 한국 사회에서 자본가/노동자 계급을 각각의 기반으로 하는 정치 세력인 좌/우 혹은 진보/보수의 개념이 통하지 않을 리가 없습니다. 한국은 이미 국내적 특수성을 넘어선 전세계적 경제 체제 안에, 그것도 아주 자발적으로 잘 편입돼 있다는 것을 기억하셔야 할 겁니다. 그리고 그 말씀하신 Cultural Studies의 태두들은 대개 좌파적 성향을 가지고 있는 사람들이라는 것도 알아 두시면 좋을 것 같습니다. 자신들을 marxist가 아니라고 말한 사람들은 있지만 그 사람들도 자신들이 좌파 혹은 진보주의자가 아니라고 얘기한 적은 없습니다.
adrian monk/ 무슨 의미로 한국에서 좌파가 없다고 말씀하시는지 모르겠습니다. 힘 있는 정치적 단위로서의 좌파를 말씀하시는 거라면 없다고 말할 수 있겠지만 윗글에서의 논하는 개념은 그게 아니라고 생각됩니다. 좌파를 자처하는 많은 진보 지식인들이 병맛의 활동을 보여주고 있다는 것이지 좌파 자체가 완전히 박멸되었다는 얘기가 아닙니다. 그 용감한 주장의 근거를 좀 듣고 싶습니다. 병맛 지식인들이 많다는 건 87년 이후 뿐만 아니라 어느 시대에나 통하는 얘기입니다.
guerre 2008년 10월 22일, 11:40 am  
동협/ 남의 블로그에서 헛질해서 미안!!
류동협 2008년 10월 23일, 1:45 am  


불황으로 올해도 민간소비가 위축될 것이라는 전망이 우세한 가운데 명절 지출 비용 역시 감소하는 추세다. 구인구직 매칭플랫폼 사람인은 지난 7~15일 직장인 1821명에게 ‘설 명절 지출 계획’에 대해 설문해 20일 발표했다. 조사 결과, 응답자들은 평균 41만원을 지출할 계획인 것으로 집계됐다. 지난 15일 경남 함양군 연꽃어린이집 원생들이 예쁜 전통한복을 차려입고 세배 예...
작년 연간 취업자 증가가 2년만에 30만명대를 회복하고, 정부 전망치를 웃도는 깜짝 실적을 낸 대는 그간 노동시장 진입에 어려움을 겪던 취업취약계층의 일자리 개선이 이뤄져서다. 여기에 역대 최고치를 달성한 고용률과, 상용직 비중을 감안할 때 질적 개선까지 이뤄졌다는 평가다. 다만 경제 허리층인 40대와 제조업의 고용위기가 심각해 진 점과, 정부 정책효과가 상당히 반영 ...


아마도 환한 미소를 짓고 있을 게 틀림없다. 아베 신조(安倍晋三) 일본 총리 얘기다. 일본은 한국 중국과 상대하는데 있어 미국의 전방위적 지원을 받고 있다. 미국과의 관계 개선 덕분이다.
아베의 필생 과업인 군대 보유와 전쟁을 금지한 ‘헌법 9조’의 개헌도 가시권에 들어왔다. 북한의 4차 핵 실험이 분위기를 바꿔 놓고 있어서다. 북한의 위협을 근거로 7월 참의원 선거에서 승리한다면 개헌 작업도 급물살을 탈 수 있다.
아베노믹스도 순조롭다. 지난 4일 아베 총리는 새해 기자회견에서 “물가가 상승 추세에 있다. 정부와 일본은행이 한 몸이 돼 디플레이션 탈피를 위해 전력을 다하겠다”고 말했다. 그야말로 ‘진격의 일본’이다. 그러나 무엇보다 두려운 건 ‘진격의 일본 기업’이다.
지난해 5월 중국 옌타이의 LG이노텍 공장을 둘러볼 기회가 있었다. 그곳에서 생산된 카메라 모듈은 화웨이 등 중국 업체의 스마트폰에 장착된다. 그런데 카메라 모듈에서 가장 중요한 부품인 CMOS 이미지센스(CIS)란 반도체는 일본 소니의 제품이었다. “CIS 분야에서 소니는 점유율이 40%에 이르는 절대 강자”라는 LG이노텍 관계자의 설명이 이어졌다.
당시만 해도 ‘몰락한 전자 왕국이 이렇게 명맥을 유지하는구나’ 정도로 생각했다. 그게 다가 아니었음은 6~9일 미국 라스베이거스에서 열린 ‘CES 2016’에서 증명됐다. 소니는 스마트폰·카메라·스피커·게임기 등 다양한 신제품을 대거 선보였다. 특히 두께를 줄이고 색상의 깊이를 끌어올린 4K LCD TV는 ‘TV 명가 소니’의 부활을 예고했다. 소니는 차세대 기술인 ‘백라이트 마스터 드라이브(Backlight Master Drive)’를 이용해 4000니트의 밝기를 구현했다. 4000개의 촛불이 한꺼번에 빛을 내는 밝기다. 국내 제조사가 선보인 제품보다 4배 밝다. 소니가 강점인 이미지 센서 기술을 활용해 색 재현력과 명암비도 개선했다. 파나소닉·니콘 등도 화려한 부활을 알렸다.
한때 일본 전자산업이 기우뚱한 것은 사실이다. 금융위기 이후엔 주요 일본 전자업체의 영업이익을 다 합쳐도 삼성전자 한 곳에 미치지 못했을 때도 있었다. 그러나 일본은 잃어버린 20년을 겪고도 여전히 세계 3위의 경제대국이다. 제조업의 경쟁력은 세계 최고 수준이다. 디지털 경제로의 전환이 다소 늦었다 했는데 옛날 얘기다. 소프트웨어 개발이나 빅데이터 활용 정도에선 한국이 따라가지 못한다.
트레저데이터의 이은철 한국지사장은 “빅데이터를 활용한 비즈니스 모델 개발 정도에서 일본을 100점으로 본다면 한국은 30점에도 미치지 못할 정도”라고 말했다.
현재가 이러니 미래 그림이 어떻게 그려질지도 가늠하기 어렵지 않다. 중앙일보는 한국공학한림원·맥킨지와 ‘한국 경제의 신성장 동력 10대 산업’을 선정했다. 로봇·무인항공기·핵융합 등 당장 우리의 기술이 뛰어나지 않더라도 시장이 커질 것에 대비 반드시 따라잡아야 할 산업이다. 한데 이들 분야의 선두 기업 다수가 일본 기업이다. 기초과학을 바탕으로 깊고 넓은 기술 수준을 갖췄기 때문에 가능한 일이다.
20년간 잠자던 일본을 깨운 것은 아베노믹스가 아니라 일본의 산업 과학계에 폭넓게 자리한 기술이다. 혹독한 구조조정 속에서도 오랜 시간 연마한 기술이 있었기에 다시 일어선 것이다. 만약 우리가 잃어버린 20년에 빠져든다면 무엇이 우리를 깨울 텐가.


사고 발생 당시에는 뚜렷한 외상 없더라도 교통사고 후유증 있을 수 있어
맑은 하늘과 선선한 바람이 나들이를 유혹하는 계절이 됐다. 이로 인해 전국의 도로가 주말이나 휴일이면 차량증가로 인해 혼잡을 빚고 있다. 이는 크고 작은 교통사고들도 이어지기 때문에 안전운전에 대한 주의가 요구된다. 또한 혹시라도 사고가 발생했다면 적극적인 대처를 통해 사고로 인한 후유증을 남기지 않는 것이 필요하다.
국토교통부의 통계자료에 따르면 2018년 한 해 동안 교통사고는 21만 7148건이 발생해 전년 대비 813건이 증가했고, 이로 인해 3781명이 사망, 32만 3036명이 부상을 입었다. 하루 평균 595건 꼴로 사고가 발생해서 10여 명이 사망, 885명이 부상을 당한 셈이다.
특히 사고 1건당 사망자수 3명 이상, 사상자 20명 이상을 뜻하는 대형사고가 큰 폭으로 증가한 것으로 나타났다. 지난 한 해 대형사고로 인한 사망자는 모두 54명으로 전년대비 35%가 증가한 것으로 나타났고 과속운전으로 인한 사망자도 237명으로 전년 대비 15% 증가했다. 특히 나들이 차량이 급증하는 매년 10월은 사고 건수와 사망자 수가 가장 많은 달로 기록됐다.
교통사고 후유증에 대한 도움말을 제공한 하니카네트워크 남양주평내호평점 조성수 원장. ⓒ하니카네트워크
나들이를 떠난 타지에서의 예상하지 못한 사고는 당황하게 만든다. 그런 경우 경황이 없어 사고 처리에만 급급하고 본인을 비롯한 동승자의 몸 상태를 꼼꼼히 살펴보지 못하는 경우가 많다.
사고 발생 당시에는 뚜렷한 외상이 없더라도 교통사고 후유증이 있을 수 있음을 배제해서는 안 된다. 또한 눈에 보이는 외상을 치료했다 하더라도 후유증은 수일 또는 수주의 잠복기를 거쳐 나타날 수 있다. 따라서 사고 발생시에는 반드시 병원이나 한의원 등의 의료기관을 통해 적극적으로 치료하고 예방하는 것이 반드시 필요하다.
특히 동승자 중에 어린이나 노약자가 있다면 뚜렷한 외상없이 다양한 후유증 발생 가능성이 더 높기 때문에 일반 성인에 비해 더욱 세심한 진단과 치료가 필요하다.
남양주시 평내호평동 하니카네트워크 남양주평내호평점 조성수 원장(다산한의원)은 “한의원에서는 교통사고후유증으로 인한 통증과 다양한 증상의 원인을 어혈로 보고 있다. 사고 당시 자동차와의 충돌로 인해 탑승자에게 충격이 흡수되면서 다발성 손상이 발생하고 이 손상에 의해 체내에 출혈이 밖으로 나오지 못해 정체되어 통증과 이상 증상을 유발한다”고 설명했다.


그런데 행정기관이 절대보전지역 훼손 논란의 복판에 섰다. 성산포 섭지코지 해안이다. 2009년부터 10년정도 성산포 섭지코지 해안에 행정행위 미숙으로 주차장이 불법 조성되는 등 3000㎡정도 절대보전지역이 훼손된 것으로 확인됐다. 제주도의회 대규모 개발사업장에 대한 행정사무조사를 위한 특별위원회는 그제(13일) 회의를 열어 제주도 관계공무원과 제주국제자유도시개발센터 관계자를 상대로 증인 심문을 벌였다. 그런데 이날 홍명환 도의원이 제주도와 서귀포시 등으로부터 받은 자료에 따르면 서귀포시 성산읍 고성리 62-1번지 일대 절대보전지역이 주차장 등으로 개발돼 훼손된 것으로 나타났다.
이에 더해 2015년 섭지코지 해안에 진행된 파제벽 시설 조성 공사 또한 공유수면 점·사용 허가를 받았을 뿐 절대보전지역 변경 관련 협의를 하지 않은 것으로 드러났다. 이 일대 절대보전지역 훼손 면적이 3000㎡에 이르는 것으로 알려졌다. 이에 대해 참석했던 제주도 관계자는 절대보전지역 훼손을 치유할 수 있는 방안을 찾아서 (대책을 추진)하겠다고 답했다.


27일 증권업계에 따르면 티몬은 최근 국내 주요 증권사가 참여한 가운데 경쟁 입찰을 거쳐 미래에셋대우를 IPO 대표주관사로 확정했다. 2017년 삼성증권을 주관사로 정하고 IPO를 추진해왔던 이 회사는 적자 누적으로 상장 작업이 난항을 겪자 최근 주관사를 바꾸고 IPO를 원점에서 다시 추진하기로 했다. 이번 입찰에는 미래에셋대우 외에 NH투자증권, 삼성증권, 대신증권, 신한금융투자, 노무라증권 등이 참여한 것으로 알려졌다. 공모 금액은 4000억원 안팎으로 예상된다.


배우 조덕제가 영화 촬영 중 여배우 성추행 사건에 대해 입을 열었다.
조덕제는 7일 오후 3시 서울 종로구 모처에서 기자회견을 열고 2015년 4월 영화 촬영 도중 불거진 여배우 성추행 사건에 대해 입장표명을 했다.
당시 조덕제와 여배우 A씨는 영화 '사랑은 없다' 촬영 중이었다. 조덕제는 폭력적인 남편, 여배우 A씨는 남편에게 상습적으로 폭행당하는 불행한 아내 역할을 맡았다. 문제의 시발점은 만취한 남편이 아내의 외도사실을 알고 격분해 폭행하다가 겁탈하는 장면을 촬영하면서 부터다.
연출을 맡은 장훈 감독은 남편 역의 조덕제에 해당 장면에 대해 디렉션을 했고, 조덕제는 이에 충실히 연기했다고 주장했다. 공개된 메이킹필름에서 장 감독이 조덕제에게 "그냥 옷을 확 찢어버리는 거야", "그 다음부턴 맘대로 하시라니까. 미친놈처럼", "기승이는 완전 미친놈. 사육하는 느낌이 들어야 돼. 그래야 다음 씬이 다 연결돼요"라고 지시하는 장면이 담겨있다.
하지만 배우 A씨는 조덕제가 협의 되지 않은 상황에서 상의와 속옷을 찢고 바지에 손을 넣어 추행했다며 강제추행치상 혐의로 조덕제를 고소했다.
1심에서 무죄 판결이 나왔지만 2심 재판부는 조덕제에게 징역 1년, 집행유예2년 30시간의 성폭력 치료프로그램 이수를 선고했다. 조덕제는 2심 판결 이후 곧바로 상고장을 제출했고, 검찰도 조덕제가 징역형의 집행유예를 받은 것과 관련해 상고장을 제출하며 이 사건은 대법원으로 넘간 상태다.
조덕제는 이날 문제의 촬영에 대해 "강한 몸짓의 장면이 오갈수밖에 없어 긴장 상태였다. 아주 가까운 거리에 카메라 스태프, 감독 시선이 있었다. 촬영 상황에 문제가 있었다면 촬영을 멈춰달라고 요구해야 했고 감독님도 엔지를 외치며 중단해야 했다. 하지만 감독님은 이 장면에 만족스러운 촬영이라고 했고, 배우는 촬영이 끝난 후에야 생각했던 수위보다 높다며 감독과 독대를 했다"라고 설명했다.
이에 감독은 조덕제에게 여배우에게 먼저 사과하는 것이 어떠냐고 제안했다. 조덕제는 "감독으로서는 제가 사과하는 선에서 여배우의 불평을 무마할 수 있을거라고 생각했던 모양이다. 그래서 제가 사과해 달래자고 했다. 하지만 노출에 민감한 주연 여배우의 불만이 수그러들지 않았고 영화 촬영 자체를 진행하지 못하는 과정까지 몰고가며 감독을 몰아세웠다. 주연여배우와 감독이 한편이 되어 조단역인 저를 강제 하차 시키는 방향으로 몰고 갔다. 배우로써 생활이 없어질 수 있는 힘든 싸움이 시작됐다"라고 밝혔다.
그는 "영화인들마저 등을 돌린 상황에서 혼자 모든 것을 감내하고 버텨야 했다. 기대와는 달리 2심 유죄판결을 받았다. 제가 평생을 바친 연기가 저를 향한 비수가 될줄은 몰랐다. 그저 연기에 열정을 바치고 더 나은 장면을 촬영하기 위해 감독의 지시에 따랐던 것이 저를 구렁텅이에 밀어 넣고 만 상황이 됐다"라고 눈물을 감추지 못했다.


벡터코리아는 ECU 네트워크 테스트 분야를 시작으로, 차량 진단, 계측 및 캘리브레이션, E/E 아키텍처, 임베디드 소프트웨어 등을 공급하는 것으로 국내 자동차 산업 발전에 이바지해 왔E다. 지난 10여년 동안 벡터코리아를 이끌어온 토마스 가이어(Thomas Geyer) 대표에게 벡터코리아가 추구하는 기업의 철학·문화·비전 등을 들어봤다.
토마스 가이어(Thomas Geyer) 벡터코리아 대표
Q벡터코리아가 국내에 설립된 지 벌써 10여년의 시간이 지났습니다. 한국지사를 직접 론칭하고 10여년간 벡터코리아를 이끌어왔기 때문에, 이 시점에서 개인적인 의미가 남다를 것 같습니다. 어떤 느낌인지요?
A토마스 가이어: 한국에서의 지난 10DU년은 벡터코리아를 설립하는 것과 본인의 서울 생활 적응이 맞물려 있었기 때문에 눈 깜짝할 사이에 지나갔습니다. 서울은 정말로 잠들지 않는 도시인 것 같습니다. 지난 10여년간 회사와 직원들, 그리고 소중한 고객들과의 파트너십이 발전해온 과정을 회상하면 마치 아이의 성장을 지켜본 것 같습니다. 저 또한 이에 대해 자부심을 느끼고 있습니다.
Q지난 10여년간 벡터코리아에서는 많은 일들이 있었을 것 같습니다. 지금 되새기고 넘어갔으면 좋겠다 싶은 일들을 몇 가지만 꼽아준다면?
A토마스 가이어: 특별히 기억에 남는 일화 하나보다는 한국 생활 초기에 가족들과 시간을 함께 보내지 못하고 한국 문화와 사회 속에서 지속적으로 성장할 수 있는 회사를 설립하는 데 모든 노력을 기울여야 했던 것이 생각납니다. 최근에 겪은 일 중 가장 기억에 남는 것은 바로 벡터코리아의 50번째 직원을 만난 것입니다.
Q10년이 지난 이 시점에서, 앞으로 진행될 10년 동안의 벡터코리아에 대한 구상도 세웠을 것 같습니다. 앞으로 10년간 벡터코리아가 어떤 회사로 발전했으면 하는지요?
A토마스 가이어: 저희의 사업 분야인 차량 전장 산업은 급격한 변화를 맞이하고 있습니다. 자율 주행, 전기구동계와 같이 시리얼 프로젝트에 집중되는 새로운 기술들로 인해 저희가 맞이한 과제는 시장의 변화에 발맞추어 최고의 위치를 계속 유지하는 것입니다.
이러한 점에서 벡터는 준비가 되어있다고 생각하며, 직원·고객 그리고 파트너 간의 유기적인 협업이 계속되기를 바랍니다. 또한, 지금까지 그래왔듯이 저희의 전문 지식과 제품으로 한국 자동차 산업의 발전에 계속 기여하기를 바라고 있습니다.
Q벡터는 독일기업들 중에서도 특히 사회공헌 및 사회환원에 대한 철학이 우수한 것으로 알고 있습니다. 독일에 본사를 두고 있는 만큼, 벡터코리아도 한국에서 이런 기업문화를 정착시키고자 노력하고 있을 것 같은데, 몇몇 사례를 소개한다면?
A토마스 가이어: 사회적 책임은 벡터 그룹의 중요한 관심사입니다. 몇 년 전, 벡터의 본사인 Vector Informatik의 소유권이 재편되어 두 개의 재단이 벡터 그룹을 소유하게 됐습니다. 60%의 지분을 소유한 재단은 다양한 분야에서 비영리 활동을 전개하고 있습니다.
저희에게 있어 사회적 책임은 다양한 측면으로 고려됩니다. 첫 번째는 바로 직원들에 대한 책임입니다. 벡터는 직원들에게 열린 조직 문화와 안정적인 직장, 더 나은 워크 앤 라이프 밸런스(Work & Life Balance)를 제공하고자 노력합니다.
이와 더불어 환경에 미치는 영향을 최소화하기 위해 포괄적인 환경 가이드라인을 제정했습니다. 에너지 소비를 줄이고 재생 에너지를 사용하며 중고 노트북을 보육원에 기부하는 것처럼 말이지요. 사회에 대한 책임 측면에서 벡터는 재정적인 지원과 활발한 활동을 다양한 영역에서 전개하고 있습니다. 벡터코리아는 한국의 여러 기관과 협력하여 한국 청년들의 해외 취업, 멘토링을 통한 진로 개발 활동, 그리고 취약 계층을 위한 기부 활동을 해오고 있습니다.
Q벡터는 또한 독일에서 직장인들이 꼽는 최고의 기업 1순위라 알고 있습니다. 그만큼 기업문화나 미래비전 및 직원들에 대한 경영 마인드가 좋다는 의미일 것 같습니다. 벡터가 이런 기업이 될 수 있었던 많은 요인들 중에서 한국 기업들이 모범으로 삼을만한 것들을 소개해 준다면?
A토마스 가이어: 벡터 그룹의 경영 철학, 또는 경영 방침은 글로벌 경영 가이드라인에 잘 기술되어 있습니다. 벡터는 관리자가 모두에게 신뢰를 주고, 정직하고 공정할 것이며, 일하기 좋은 열린 조직 문화를 형성하도록 요구합니다.
이 목표를 달성하기 위해 벡터는 독일과 현지 문화의 좋은 면만을 가져오고자 노력합니다. 이러한 목표는 모두에게 우리가 ‘하나의 팀’으로서 협업하며 그 누구도 문제를 떠안은 채 방치되어서는 안 된다는 것을 보여줌으로써 쉽게 달성할 수 있었습니다. 경영진과 직원들이 목표에 대한 이해를 공유하고 그 과정에 있어 한마음이 되어야만 어떤 난관이든 극복하고 성공을 이루어낼 수 있을 것입니다.
이미 많은 한국 기업들이 최근 몇 년간 뛰어난 조직 문화를 위해 큰 노력을 기울이고 있는 만큼 굳이 제가 조언을 할 필요는 없는 것 같습니다. 개인적으로 하고 싶은 한 마디는 회사의 성공에 기여하는 것이 누구인지, 그리고 이러한 노고에 대한 보상이 이루어져야 한다는 것을 잊지 말라는 것입니다.
Q예전의 어느 인터뷰에서 사장님은 ‘소통’의 중요성을 강조했습니다. 기업이 발전하려면 나이와 직함 등에 구애받지 않고 소통을 잘 해야 한다고요. 과거에 비해 많이 달라지기는 했지만 그래도 아직 한국기업의 문화는 자유로운 소통에 약합니다. 상호 소통을 잘 하는 기업문화를 정착시키려면 어떤 노력들을 해야 할까요?
A토마스 가이어: 차량의 전자 시스템 간의 통신(Communication)에 집중하는 기업인 벡터는 직원들과 자유로운 소통(Communication)에도 큰 노력을 기울이고 있습니다. 소통의 문제에 대해서는 벡터 또한 직면한 적이 있습니다. 특히 직원들의 열정과 창의성에 따라 성과가 달라질 수밖에 없는 서비스 부문에서는 소통과 새로운 아이디어의 공유가 매우 중요합니다.
자유롭고 열린 소통 문화를 형성하는 것은 한국뿐만 아니라 전 세계 모든 기업의 주요 과제입니다. 우리는 이러한 목표를 위해 많은 활동을 수행했습니다. 사무실 문을 항상 열어두는 것(Open door principle), 정보 공유 미팅, 소통에 방해되는 요소의 제거와 같이 말이지요. 이러한 점에서 저희는 서로를 ‘벡터 가족’이라고 부릅니다.
벡터코리아는 한국의 직급 체계 없이 ‘매니저’ 호칭을 사용하며 모든 직원이 자유롭게 발언하도록 장려합니다. 저는 이러한 접근법이 벡터의 좋은 문화와 벡터 그룹의 성장에 많은 기여를 했다고 생각합니다.
Q벡터가 세계 최고의 자동차용 솔루션 기업이 되기까지 어려움이 없지는 않았을 겁니다. 벡터를 모델로 삼아, 현재 소프트웨어 및 솔루션 개발에 열정을 갖고 있는 국내 벤처들에게 따뜻한 조언을 부탁드립니다.
A토마스 가이어: 다른 모든 기업처럼 벡터도 창립자와 기업가들에 의해 회사의 뼈대가 세워지는 태동기를 거쳤습니다. 수년 전 벡터는 소프트웨어 및 전장 업체를 성장시킨 다양한 경험을 독일 및 전 세계의 스타트업과 공유하기로 했습니다.
이는 오늘날의 창업가에게 오랜 경험에서 얻은 지식을 바탕으로 컨설팅 및 자금 지원, 관리 서비스 및 시장 진입을 위한 조언을 제공하는 것입니다. 어떤 상황에서도 통용될 수 있는 최고의 조언은 없는 만큼, 각 스타트업의 상황에 맞는 조언이 필요할 것입니다.
마지막으로 제가 신생 스타트업을 위해 해드릴 수 있는 조언은 숙련된 파트너를 찾아 그들의 사업 아이디어를 세심히 참고하고, 과감하게 그들의 궁극적인 목표를 따라가라는 것입니다.
Q사장님에 대한 개인적인 질문을 하나 드리자면, 한국에서 생활한지 벌써 20년이 지났습니다. 한국의 음식, 문화, 기술, 사람 등등, 여러 가지 중에서 가장 인상 깊은 것 한 가지만 꼽아주고, 그 이유를 알려준다면?
A토마스 가이어: 저를 가장 놀라게 한 것은 자기를 계발하고, 목표를 달성하고자 하는 한국인들의 끊임없는 열정이었습니다. 한국인들은 항상 보다 나은 삶을 위한 길을 모색하는 것 같습니다. 학교에서부터 학생들은 최고의 점수를 위해 치열하게 공부하고, 어른들은 가정과 직장의 성공을 위해 헌신합니다.
60년이 넘는 세월 동안 한국이 달성하지 못한 목표는 단 한 가지, 바로 28년 전 저의 조국 독일이 이루어냈던 평화 통일입니다. 한국에 대한 저의 바람도 바로 분단을 극복하여 세계를 향해 자유롭게 나아가는 것입니다.
Q딱딱한 기술적인 질문 하나. 자율주행 자동차 및 커넥티드 자동차 등이 거론되면서 자동차 시장이 과거에 비해 기술적으로 급격한 변화의 시기를 맞고 있습니다. 벡터는 이 시장에 대응하기 위해 어떤 준비들을 하고 있는지요?
A토마스 가이어: 전자 기술과 IT 산업에 뿌리를 두고 있는 기업으로서 벡터는 차세대 기술에 의해 큰 영향을 받을 것입니다. AI (인공지능) 지원 시스템과 IoT(사물 인터넷) 인프라로 제공되는 기능들로 인해 말이죠. 이러한 발전을 지켜보고 평가하기 위해 벡터는 이미 이 분야에 특화된 R&D 부서를 보유하고 있습니다.


며칠 전 오랜만에 인천에 갔다. 원래 부산을 가려고 했지만 아이들이 인천에 가는 것을 더 좋아했기 때문이다. 인천에 살면서 좋은 인연이 많아 인천은 "제2의 고향"같은 곳이다. 인천에 가는 김에 약사 후배도 만나고 먹고 싶었던 곱창도 먹었다. 곱창을 먹으며 후배와 이야기 하던 중 가장 많은 이야기는 몸조심에 대한 이야기였다. 이명박이 등장한지 이제 고작 2년이 지났다. 그런데 이제 20여년 전처럼 몸조심을 걱정해야 하는 세상이 됐다.
그러나 정부에 대한 비판 보다 더 많은 이야기가 나온 것은 바로 삼성이다. "삼성에 대한 비판을 하다 혹 몸이 상하지 않을까"하는 걱정이었다. 언론사도 건들리지 못하는 삼성, 권력도 건들리지 못하는 삼성이다. 그런면에서 삼성은 우리나라 최고의 권력인 셈이다. 그런데 한가지 의문이 들었다. 이런 권력을 가진 집단의 도덕성이 싸이코패스로 알려진 강호순과 같다면 얼마나 끔찍할까?
얼마 전 삼성중공업의 기름유출 사고로 피해를 한 어민이 자살했다. 바로 성정대씨다. 평생 수협에 근무하다 전복 양식을 하기 위해 수협을 그만 둔 성정대씨는 삼성중공업의 기름유출 사고로 큰 피해를 입었다. 그리고 계속해서 정부와 삼성에 피해 보상을 요구하다 지난 2월 26일 넥타이로 목을 매 숨진채로 발견됐다. 지난해 12월 삼성중공업의 책임제한액이 56억이라는 판결이 난지 꼭 두달만이다. 거대 권력에 맞선 투쟁이 얼마나 외로운 투쟁이었는지 보여주는 단적인 사례일 것이다.
삼성중공업의 기름유출 사고 뒤 생활고와 이런 저런 이유로 자살한 사람이 벌써 네명이다. 그러나 이런 어민들에게 삼성은 공식적으로 한차례의 사과도 없었다. 법적으로 아무런 문제가 없다고 해도 최소한 도의적인 책임을 져야 한다. 그러나 명색이 세계 일류를 지향한다는 삼성. 자신들의 과오를 덮는데에는 수단과 방법을 가리지 않지만 그 책임을 지는데에는 너무 인색하다.
'개같이 벌어 정승처럼 쓴다'는 속담이 있다. 여기서 개같이는 수단과 방법을 가리지 않고 번다는 뜻이 아니다. 굳은 일 험한 일을 마다하지 않고 번다는 뜻이다. 만약 여기서 개같이가 '수단, 방법을 가리지 않고 번다'는 뜻이라면 절대 개같이 벌어 정승처럼 쓸 수 없다. 그 단적인 예가 삼성이다. 수단, 방법을 가리지 않고 돈을 벌기 때문에 또 그렇게 돈을 벌기 위해서 수단과 방법을 가리지 않는다.
다음은 지난 2008년 김용철 변호사가 CBS 라디오 김현정의 이슈와 사람에서 인터뷰한 내용이다. 내용을 보면 알 수 있지만 이렇게 수단, 방법을 가리지 않고 번돈으로 연예인 매춘까지 했으며 인터넷 여론을 조작하기 위해 150명 정도의 댓글 정규직까지 고용하고 있다고 한다. 나 역시 삼성을 항상 비판해 왔고 삼성이 사회악이라는 것을 인정하고 있지만 이렇게 썩은 기업이라는 것은 몰랐다. '삼성을 말한다'라는 책을 꼭 봐야 하고 우리들이 오프라인을 통해서라도 이 책을 홍보해야 하는 이유이기도 한다.
또 삼성이 어떤 기업인지 알고 싶다면 예전에 쓴 1등 기업 삼성은 어떤 일을 했을까?를 꼭 읽어 보기 바란다.


최근 서울 중심 부근을 중심으로 젠트리피케이션 현상이 사회적 문제로 떠오르고 있다. 일명 상가 내몰림 현상으로 알려진 이 사회적 현상은 상권을 둘러싸고 동네가 유명해지거나 유동인구가 급격하게 늘어나면서 생기는 경우가 많다. 사람들이 늘어나면서 매출이 늘어나는 만큼 건물주와 같은 임대인들은 임차인들에게 더 높은 임대료를 요구하면서 결국 이를 버티지 못하고 다른 곳으로 옮겨가야만 하는 현상을 일컫는다.
그만큼 상권이 좋은 곳에서는 높은 수익률이 보장되는 만큼 높은 임대료에 대한 걱정도 염두해야 한다. 월 임대료를 제대로 고려하지 않고 수익률만 보고 무턱대고 상가 분양을 받거나 임대를 하게 되면 매출은커녕 나가는 비용만 커져서 곤란을 겪는 사람들이 상당하다.
그래서 최근에는 지하철역 개통이나 도로 개통 등 개발호재가 예정돼 있어 유동인구가 향후 급증할 것으로 기대되는 지역의 상가가 중장년층 사이에서 인기를 끌고 있다. 아직 교통이 개발되지 않은 지역의 경우에는 상권이 본격적으로 개발되기 이전이라서 다소 저렴한 가격에 분양이 가능한 만큼 향후 개발 호재가 모두 완성되면 상대적으로 낮은 투자비용 대비 높은 수익률을 기대할 수 있기 때문이다.
화성시청 사거리코너 상가에 분양중인 케이센트로(K-CENTRO)는 잠재력이 풍부한 상권으로 평가받으며 비교적 적정한 투자금액만 있으면 향후 높은 수익률을 거둘 수 있는 알짜배기 상품으로 관심이 높아지고 있다.
먼저 화성시청중심상가로 기대되는 케이센트로는 대형 교통 호재가 즐비해 향후 유동인구 확보에 유리하다.
케이센트로가 들어서는 화성시청 사거리코너 상가는 초역세권 입지로 오는 2020년 화성시청역이 개통될 예정이다. 서해안 복선전철 경유역인 화성시청역이 개통되면 서울 여의도까지 신안산선을 통해 약 20~30여분 이동이 가능해 수많은 유동인구가 단시간에 급격하게 늘어날 것으로 보인다.
인근에는 제2외곽순환고속도로도 건설될 것으로 예상되는 만큼 사통발달 각종 교통호재가 케이센트로의 가치를 끌어올릴 것으로 보인다.
이미 기존에 화성시청 사거리 번화가 인근에 대형 아파트 단지가 있어 기존 상권도 풍부한 상황이다. 특히 화성시청역서희힐스타4차가 분양중인데 앞서 분양한 화성시청역서희힐스타 1~3차 포함 총 3,000여 가구에 달하는 대규모 단지로 거듭난다. 인근에는 남양뉴타운도 자리하고 있어 배후수요가 풍부하다.


우리나라에도 과학기술 4강으로 도약하려면 히딩크 같은 인물을 영입해야 할까? 한국의 온 과학계 이목이 한국과학기술원(KAIST) 신임총장 선출에 쏠려있다.
지난 5월 중순 KAIST는 이례적으로 보도자료를 내고 신임 총장 후보를 공개했다. 개교 이래 처음으로 노벨상 수상자 출신 교수가 신임 총장 공모에 응했다는 내용이었다. 게다가 말도 잘 안통하는 미국인이라는 것이다. 공모에 참여한 사람은 1998년 노벨 물리학상 수상자인 로버트 B. 러플린 현 스탠퍼드대 교수.
KAIST전경. 신임 총장에 대한 학생과 교직원들의 입장은 기대반 우려반이다.
지난 17대 국회의원 선거에서 열린우리당 비례대표 2번으로 국회에 진출한 홍창선 총장의 후임을 뽑는 이번 공모에는 교수협의회가 추천한 물리학과 신성철, 테크노경영대학원 박성주 교수 등 2명 외에도 이미 2-3명이 경합 중이었다. 이런 상황에서 급작스럽게 발표된 외국인 교수 총장 영입설에 대해 교직원과 학생들은 기대반 우려반이다.
해외파 영입은 정부뜻?
KAIST 총장은 전통적으로 이사회가 선출한다. 공모에 응한 후보자들 가운데 2-3인을 최종 후보로 추려 정부와 학교, 외부인사 15인으로 구성된 이사회의 최종 투표를 통해 총장을 선출하는 방식이다. 총장 직선제가 통용되고 있는 사립대 총장 선출 방식과는 사뭇 다르다. 러플린 교수도 이사회 멤버 5명으로 구성된 선정위원회에 공모서류를 제출했다. 하지만 홍 전총장을 비롯해 최근 3대에 걸친 역대 총장들은 교수협의회 추천 후보출신들이라는 점에서 외부인 그것도 외국인 총장의 영입은 ‘파격’ 그 이상인 셈이다.
이번에 KAIST의 외국인 총장 영입은 최근 과기부가 추진 중인 해외 과학자 유치 프로젝트와 무관하지 않은 것으로 보인다. 지난 5월 19일 정부는 올해 안에 노벨 과학상 수상자 등 해외 우수 과학자 1백10명을 초빙해 산학연 연구현장에 투입한다는 방침을 세우고 이달 말까지 국내 대학 출연연구기관을 대상으로 유치 신청을 받겠다고 발표했다. 이 계획안에 러플린 교수 영입 문제가 걸려있다는 분석이다. 특히 러플린 교수는 지난 4월 포항공대에 문을 연 아시아태평양이론물리센터 소장에 선임돼 있는 상태다.
러플린 교수는 지난 5월초 아·태이론물리연구소장 계약을 위해 방한했을 때도 오명 과학기술부 장관을 만났던 것으로 전해졌다. 이때 정부측과 KAIST 총장 공모에 관한 ‘교감’이 있지 않았겠느냐라는 추측이다. 게다가 러플린 교수가 과기부를 예방한 지 불과 2주 뒤 KAIST가 공모 사실을 발표했다.
청와대 정찬용 인사수석도 지난 5월 19일 비서실 직원을 대상으로 한 월례강연에서 ‘산삼이라도 찾아 심어야 한다’며 러플린 교수 영입을 사전에 건의 받았음을 시사했다.
KAIST 국제협력처장인 이광형 교수는 “(정부나 이사회와) 사전에 뭔가 확실한 교감이 있지 않았겠느냐”며 “영입이 거의 확실시 될 것”이라고 전망했다.
경쟁력 확보의 실험대 KAIST
이에 대해 일각에서는 이미 과학계 군살빼기의 첫 케이스로 KAIST를 선택한 것이 아니냐는 관측이 나오고 있다. 국제 경쟁력 제고 차원에서 과학계의 이른바 ‘히딩크 프로젝트’가 시작됐다는 것이다.
외국인 총장 영입을 찬성하는 쪽에서는 무엇보다 국내 최고 수준의 대학인 KAIST가 세계 최고 이공계 대학으로 가기 위해서 선진국형 대학 운영 방식을 도입해야 한다고 주장한다. 이를 위해 러플린 교수처럼 학문적 업적과 함께 한국보다 앞선 연구환경을 경험했던 외인부대 용장을 영입해 가차없는 개혁을 시도해야 한다는 것이다. 이와 관련 KAIST의 한 교수는 “국내 최고 수준의 대학이라는 KAIST조차도 벌써부터 안일함에 빠져버렸다”고 실토한다. 국제화 시대에 현실에 안주하려는 교수와 학업 풍토가 KAIST내에도 만연해 있다는 것이다. 게다가 이같은 상황은 서울대나 포항공대 등 국내 상위권 대학 전체가 겪고 있는 심각한 문제라는데 전문가들은 견해를 같이 한다. 특히 학연 지연 등 복잡하게 얽혀있는 교수와 교육행정가들의 이해관계는 이를 더욱 부추기고 있다는 것이다.
1971년 한국과학원이란 이름으로 처음 개원한 KAIST. 고급 인재 양성과 국가 과학기술의 첨단화를 위해 설립됐지만 세계 일류급 수준에는 아직까지 못미치고 있다는 비판에 직면해있다.
러플린 교수 영입을 적극 찬성한다는 이광형 교수는 “어디 출신이냐가 중시돼는 것이 아니라 학문적 성과나 연구업적에 따른 철저한 평가로 교수직이 더이상 철밥통이 아니라는 것을 보여줘야 한다”고 강하게 주장한다.
연구 업적과 성과를 공정히 평가해 이에 대한 적절한 보상, 즉 인센티브를 줘서 성취감을 높이고 우수한 학자들을 데려오자는 입장이다. 특히 교수 사회에 만연해 있는 파벌주의와 현실안주를 해결하려면 학연·지연과 상관없는 외국인 총장의 영입은 더더욱 필요하다고 찬성론자들은 말한다. 월드컵 4강의 신화를 이룬 소위 히딩크식 해결 방법을 대학에도 도입해보자는 것이다. 이들은 지금 기존의 모든 관행을 뒤집고 대학을 전면 개편하지 않는 한 한국의 대학과 과학 수준은 크게 개선되지 않을 것이라고 경고한다.
서울대가 이르면 2005년부터 업적별 인센티브제를 적용해 교수 임금을 차별화하겠다고 발표한 것도 이같은 맥락에서 볼 수 있다. 서울대 정운찬 총장은 5월 7일 전임강사를 포함한 교수진 1천6백여명 전원에게 구조조정에 적극 협조해줄 것을 당부하는 e메일을 보냈다. 정 총장은 메일에서 “서울대의 개혁은 우리 대학만의 문제가 아니라 우리사회의 명운이 걸려 있는 문제”라며 “서울대에 대한 정부의 획기적 투자가 어려운 상황에서 양질의 교육환경을 마련하기 위해서는 구조조정이 가능한 최선의 방법”이라고 덧붙였다. 두 대학의 이같은 행보는 대학이 더이상 조용한 상아탑이 아니라 치열한 무한 경쟁의 공간으로 바뀌고 있다는 사실을 방증한다.
최근의 이같은 상황은 세계적 대학과 좀처럼 격차를 줄이지 못하고 있다는 이들 대학과 정부의 위기감에서 비롯된 것으로 보인다. 지난 5월 4일 미 과학정보연구소에서 발표한 보고서는 한국이 논문 발표량에서 세계 13위라고 발표했다. 논문 발표량에 따른 순위만을 따져보면 거의 문제는 없는 것처럼 보인다. 하지만 대학 순위를 살펴보면 상황이 달라진다. 서울대만이 세계 35위로 1백위권 안에 들어간 것이다. 게다가 전년도에 비해 한단계 내려간 순위였다. 이런 상황에서 정부와 대학들의 ‘위기감’은 더욱 증폭될 수 밖에 없는 상황이다. 이에 반해 최근 아시아 일부 나라들이 대학 개혁을 위해 강력한 드라이브를 걸고 있다는 점은 시사하는 바가 크다.
최근 홍콩대를 비롯해 홍콩과학대 등 홍콩의 대학들은 세계 1백위권 진입을 목표로 급격한 구조조정과 체질 개선에 나섰다. 이들 대학은 우선 신규 채용 교직원 급여를 줄이고 기존 교직원들에 대한 종신고용제 등 ‘철밥그릇’소지가 될만한 모든 제도를 없애기로 했다. 학과 정원이 적은 과는 과감히 폐지했다. 소위 ‘선택과 집중’ 전략을 구사하겠다는 것이다. 대학 총장이나 학장, 교수들은 우수 교수 모셔오기와 연구비 끌어오기 경쟁에 나설 수밖에 없는 처지가 됐다.
이런 방식은 이미 미국에서 오래전부터 통용돼 온 방식이다. 미국 대학의 학과는 마치 주식회사를 연상케 해 학과장은 사장과 같다고 한다. 특히 스탠퍼드대나 매사추세츠공대를 키운 힘은 총장과 학과장들의 기업가 같은 철저한 책임 운영제에서 나왔다. 단과대 학장과 각 학과장은 소속 교수의 인사권부터 학과 예산 편성, 운영에 이르기까지 광범위한 권한을 행사한다. 또 파벌과 온정주의를 철저히 배제하는 대신 효율성을 극대화하기 위해 업적에 따라 철저한 인사 평가가 이뤄지고 있다. 이번 러플린 교수 영입 문제도 세계 간판급 대학을 육성하기 위한 시범케이스의 일환일 수도 있다는 분석이다.
영입은 환영, 결과는 글쎄
러플린 교수의 총장 선임에 대해 KAIST학생들과 교수 사이에서는 “선진 운영 시스템을 들여와 제대로 뿌리내린다면 좋지 않겠냐”며 긍정적인 반응과 “과연 온다고 문제가 해결될 수 있겠냐”는 회의적인 시각이 교차하고 있다. 너무나 뿌리 깊게 박혀있는 고질적 관행을 외국인 혼자 어떻게 당해낼 수 있겠냐는 것이다.
KAIST대학원 총학생회장 김동근씨는 “외국인 총장이 문제될 것은 없다. 하지만 그가 얼마나 바꿀 수 있을지는 회의적”이라고 한다. 게다가 이사회가 러플린 교수의 영입을 결정한다고 해도 상당 시간 논란거리가 남게 될 전망이다.
사회 일각에서는 교수 신분이 더이상 철밥그릇이 아니여야 한다고 주장한다. 철저한 업적별 평가제와 인센티브제도를 도입해 국제 경쟁력을 갖춰야 한다는 의견이 점점 힘을 얻고 있다(사진은 기사와 상관 없음).
문제는 연구팀만을 ‘지휘’해왔던 러플린 교수의 행정능력이다. 일각에서는 러플린 교수가 비록 노벨 물리학상이라는 학문적 성과가 뛰어나지만 수천명의 교수와 학생, 연구원, 직원을 거느린 거대 조직을 제대로 운영할 행정가적 기질이 있겠냐고 반문한다. 하나의 목적으로 뭉친 연구조직을 운영하는 것과 조직적 특성이 다양한 대학을 책임지는 것은 본질적으로 다르다는 입장이다. 이에 대해 KAIST의 한 교수는 “러플린 교수는 현재 재직 중인 스탠포드대를 비롯해 여러 연구를 이끈 경륜이 있다”면서 “누구나 처음부터 총장이 아니듯 그도 같은 잣대로 봐야한다”고 말한다.
과학교육 행정가로서의 능력에 대한 회의와 함께 한국의 교육 상황에 대한 인식 수준과 언어 소통 문제를 걱정하는 목소리도 흘러나온다. 한 대학을 책임지는 총장으로서 민감한 문제를 조율할 때 의사소통이 제대로 안돼 중요한 일을 그르치게 될 수도 있다는 것이다. 하지만 이 입장은 영어로 의사소통이 자유로워지는 최근의 대학 분위기와 맞지 않은, 설득력이 다소 부족한 비판론으로 보인다. 이광형 교수도 “문제가 된다면 총장은 대외적이고 국제적인 활동에, 부총장은 학교 안팎의 살림을 챙기는 형태의 ‘이원집정제’도 고려해 볼 수 있는 일 아니냐”며 “운용의 묘를 살려 해결할 수 있다”고 말한다.
정작 문제가 되는 점은 이사회의 생각이 아무리 좋다해도 그것을 관철시키는 방법이다. KAIST 이사회는 총장 후보들의 프라이버시 존중을 이유로 원칙상 노출하지 않는다고 하면서도 러플린 교수의 공모 참여를 공개한 점에 대해 정부와 영입파의 언론플레이라는 비난을 면치 못할 것으로 보인다. 특히 이사회가 지금까지 교수협의회 추천 인사를 비공식적으로 인정해왔으면서 이번에 ‘갑자기’ 러플린의 공모 참여 사실을 공개한데 대해 일부 교수와 학생들은 “그 취지와는 상관없이 결코 투명하지 못한 처사”라는 반응이다. 러플린 교수가 신임 총장으로 선출될 경우 이번 총장 선출 과정에서 발생했던 학내 불협화음을 반드시 조율해야 할 숙제가 남게 된 것이다.
한편 KAIST 총장 선출 과정의 신중성과 공정성에 심각한 의문도 제기됐다. 총장 선출일인 5월 28일을 불과 3일 남짓 남겨둔 상태임에도 불구하고 이사들에게 후보들에 대한 기본 자료조차 보고되지 않았다. 5월 25일 총장 후보 선임위원회가 최종 2인의 후보를 선정한뒤 이를 이사회에 보고하기 때문이다. 결국 이사들은 불과 3일동안 자료를 검토한 뒤 선출 당일 단하루 단한번에 결정해야 하는 상황인 것이다. ‘번갯불에 콩구워 먹는 격’으로, 국내 최고의 대학 총장을 뽑는 방식으로서는 엉성한 감을 씻기 힘들다.
러플린은 누구인가
현대 양자물리학을 고차원으로 끌어올린 분수양자홀 효과라는 새 이론을 발견한 공로로 대니얼 추이 교수(미 프린스턴대), 호르스트 슈퇴르머 교수(미 컬럼비아대)와 1998년도 노벨물리학상을 공동수상했다. 분수양자홀 효과는 양자유체에 관한 새로운 이론이다.
양자유체란 강한 자기장과 극저온(-2백73℃ 부근)에서 전자들이 액체처럼 운동하면서 저항값으로 분수값을 갖는 상태. 분수양자홀 효과는 매우 정확하기 때문에 정밀한 전기저항을 측정하거나 자기장의 측정표준을 세우는데 중요한 이론 실험적 근거들을 제시한다.
지난 1982년 슈퇴르머 교수와 추이 교수는 반도체에 수직으로 강한 자기장을 걸면 전기저항이 3분의 1에 가까운 분수값을 가진다는 사실을 처음 밝혔고 그 다음해에 러플린 교수가 이를 이론적으로 규명해냈다.
1950년 미국 캘리포니아에서 태어난 러플린 교수는 미 매사추세츠공대에서 물리학 박사학위를 받은 뒤 벨연구소와 로렌스 리버모어 연구소를 거쳐 현재 스탠포드대 물리학과 교수로 재직중이다.
지난 4월 방한 중 러플린 교수는 한국의 ‘사이언스 코리아’ 운동을 적극 지지하는 뜻으로 사인을 남겼다.
그는 주요 연구업적은 20대 중반 이전에 모두 이뤄진다는 물리학계의 통념을 깨고 32세가 돼서야 주요 논문을 발표하는 등 ‘대기만성형’ 학자로 평가된다. 그는 특히 자신의 전공분야 외에 생명과학, 고온 초전도체, 컴퓨터 분야를 결합한 학문간 연구에 깊은 관심을 보이고 있는 것으로 알려졌다.
지난 9월 국내 한 언론과 인터뷰에서도 러플린 교수는 “물리와 생물 등 관계없어 보이는 학문들이 서로 만나 새롭게 연결되는 것이 최근 흐름”이라며 “알려지지 않은 분야를 탐구하려는 열정이 중요하다”고 강조했다. 또 그는 평소 과학적 성과의 대중화를 주창하는 과학자로 유명하다. 이 때문인지 지난 4월 아시아태평양이론물리센터(APCTP) 소장 취임차 한국을 방문했을 때도 국내에서 전개되고 있는 ‘사이언스코리아’운동에 관심을 표명하고 적극적인 참여의사를 밝혔다.
러플린 교수는 1996년 아·태이론물리센터 현판식 때 처음 인연을 맺은 이래 수차례 한국을 방문해 이미 국내에 폭넓은 인맥을 확보하고 있는 것으로 알려졌다. 이번 KAIST 총장 공모에 참여하게 된 것도 국내 인맥의 적극적인 권유와 유치활동 때문인 것으로 알려지고 있다.
KAIST 총장감으로 적격성 여부를 떠나 그에 대한 평가는 두갈래로 나뉜다. 일각에서는 학자로서 그의 ‘외도’에 대한 비판의 목소리가 있다. 노벨상 수상 이후 폭넓은 대외활동 때문에 학자로서 연구에 너무 소홀한 게 아니냐는 것이다. 비판적 입장은 비슷하지만 이와는 좀더 다른 각도에서 우려하는 시각이 있다. 주로 연구팀만을 이끌어온 러플린 교수가 과연 작은 학과도 아닌 거대한 학교 조직을 운영할 수 있겠느냐는 시각이다. 개혁도 좋지만 학내 조율자로서 상징성을 띠는 총장의 역할을 맡기기에는 상당한 위험성이 있다는 주장이다.
반면 한편에서는 선진 교육 시스템과 연구 분위기를 도입해 국내 과학교육의 수준을 한단계 도약시켜줄 구원자로 결코 손색없다는 평이다. 더군다나 한국 과학계가 안고 있는 고질적인 병폐를 해결할 수 있는 인물로 최적격이라고 주위의 지인들은 평가한다.


치료는 비쌀 수 있습니다. 면허 결혼 및 가족 치료사로서, 나는 때때로 내가 고객이 세션에서 내린 돈으로 무엇을 살 수 있는지 궁금해한다. 많은 개별 치료 세션이 특히 영향을 미치지 않기 때문에 진공에서 질문하는 것은 어려운 질문입니다. 치료법은 누적되는 과정이며 성장이 언제 일어날 지 예측할 수 없습니다. 대부분의 사람들은 진행되는 과정의 결과로 치료의 이점을 평가하지 않습니다. 대신, 그들은 단일 세션의 비용에 집착하고 대신 그들이 구입할 수있는 새로운 Lululemon 바지를 궁금해합니다.
그리고 치료로 혜택을 입을 많은 사람들이 있지만, 머리 위로 간신히 지붕을 지킬 수있는 사람들이 있습니다. 그것을 감당할 수없는 사람들을 위해, 당신의 삶을 다루는 데 도움이되는 7 가지 요령이 있습니다.
1. 너 자신 외에 멀리 살다.
나는 많은 사람들이 자신들의 머리 속에 지나치게 살기 때문에 우울하다고 생각합니다. 그리고 당신이 당신의 마음에 중심을 둔 삶을 살면, 당신은 내면으로 향하게 될 것이며, 끊임없이 내면의 판단과 비판에 대한 대화를 듣게 될 것 입니다. 나는 더 잘할 수 있었다. 나는 내가 가진 것을받을 자격이 없다. 자기 중심적인 세상은 작은 세상입니다.
당신이 완벽한 가정에서 오지 않고 완벽한 관계 만 맺었다면, 당신의 머리는이 깨어진 판단이나 비판의 기록을 재생할 것입니다. 물론 레코드의 음량은 스토리에 따라 다릅니다. 원시 감정, 분노, 절망, 외로움, 절망, 슬픔, 불안으로 시작합니다. 이러한 원시 감정은 감정에 기반한 생각이 될 수 있으며, 그런 다음 잘못된 믿음으로 바뀔 수 있습니다 . 세상은 나 없이는 더 나을 것입니다. 나는 다시 술 마시는 것이 낫다. 아무도 나를 이해하지 못한다. 아무도 날 사랑하지 않아. 나는 쓸모가 없다. 나는 어쨌든 이보다 더 나은 자격이 없다.
이 기록을 깨는 방법은 자신의 마음에서 벗어나는 것입니다. 자신의 감정을 수락하지만 그 뒤에있는 비판적인 생각은 받아 들일 수 없습니다. 분노를 느낀다. 그러나 분노는 표시하지 않는다. 그것이 얼마나 납득이 가는가에 상관없이 당신의 판단으로 결론을 내리지 마십시오. 외롭다는 것은 괜찮습니다. 자신을 쉴 수 없는 것으로 우표 잡는 것은 좋지 않습니다 .
2. "Pseudo-Self"대신 "Solid Self"에서 당깁니다.
투명 근육이 약한 사람은 Pseudo-Self에 살고 있습니다. 평범한 영어로 그들은 진실 된 욕구와 욕망에 대해 투명한 수없는 거짓 버전에 따라 생활합니다. 오히려 Pseudo-Self는 다른 사람의 승인을 (허위) 보안 장소에 머물려는 방법으로 찾습니다.
그러나 이렇게하면 Pseudo-Self는 결국 선물에 총구를 끈으로써 지구상에있는 다른 모든 사람들과 다른 점이 있습니다. 시나리오 작성에서 가장 중요한 것은 당신의 "목소리"입니다. 모두에게 이야기 할 이야기가 있지만 나머지는 당신의 대본을 돋보이게합니다. 예를 들어, Quentin Tarantino는 매우 강한 목소리를 가지고 있습니다. 그의 대화와 그의 비선형 스토리 텔링에서 나온다.
투명하게하면 당신의 목소리를 찾을 수 있습니다. 당신의 목소리가 당신의 선물입니다. 당신의 목소리는 당신의 진정한 자아 입니다. 사람들이 투명성 근육 운동을 방해하는 것은 두려움입니다. 이 두려움은 성장을 방해합니다. 당신은 두려움을 떨쳐 버려야합니다. 그렇지 않으면 스트레칭을 할 때마다 뒤로 물러 설 것입니다.
3. 볼링 신발을 벗으십시오.
매주 일요일 아침, 나는 커피를 마시고, 삶을 살며, 초콜렛 크로 와상을들이 마실 현지 조반 집에서 나의 친구 (영적 멘토와 형제)와 함께 앉아있다. 어느 날 아침 새 직장에서 겪었던 걱정에 관해서 그는 나에게 큰 충고를했다 . "걱정하지 마라." 나는 잠시 생각했다. 그는 절대적으로 옳았습니다. 내가 불안을 안고 자한다면, 그것은 나를 소유 할 수 없습니다.
남자 친구와 가진 싸움, 남쪽으로 간 데이트, 새로운 직장으로의 전환 -이 이벤트들은 당신 소유가 아닙니다. 그들은 하나님의 선물, 우주, 또는 당신이 믿는 어떤 더 높은 힘이었습니다. 그들은 빌리거나 배울 수있는 당신입니다.
우리는 그들을 통제하기 위해 사물을 붙잡고 있기 때문에 불안감을 느끼기 쉽습니다. 우리는 우리의 자녀, 우리의 관계, 우리의 직업, 그리고 우리 자신의 특정 측면을 가지고 이것을합니다. 그러나 당신이 사건, 사람 또는 경험을 소유하지 않는다고 믿는다면, 그것은 당신을 지배 할 수 없습니다.
자신의 감정을 소유하지 않는다는 의미는 아닙니다. 당신의 감정은 유효하며 당신의 감정은 당신의 진실이기 때문에 당신이 그것을 소유합니다. 그러나 당신의 삶에서 일어나는 사건은 당신과 별개입니다. 한 쌍의 볼링 신발과 같은 경험을 빌리고 있습니다. 도구로 사용할 수 있습니다.
4. 확고한 비 협상을하십시오.
우리 모두는 일, 관계, 경계, 시간, 열정, 건강 및 행복에서 너무 많이 협상합니다. 그러나 이것을 고려하십시오 : 협상 할 수없는 곳이 없다면, 당신은 어리석은 사람입니다. 당신은 중력의 중심이 없습니다. 당신은 당신이 누군지 모릅니다. 당신이 누군지 모를 경우, 당신이 어디로 가는지 어떻게 알 수 있습니까? 당신은 바다에 떠있는 유목 조각이됩니다. 당신은 길을 잃고 정체 상태입니다. 당신은 당신의 욕구를 타협합니다. 당신은 폭력적인 관계에 빠지게됩니다. 당신은 우울증에 빠지게됩니다. 당신은 당신이 쓸모 없다고 믿기 시작합니다.
그렇다면 더 이상 자신에 대해 협상 할 의사가없는 것은 무엇입니까? 여기에 몇 가지 예가 있습니다. 나는 항상 들려 줄 것입니다. 나는 항상 어떤면에서 열정을 추구 할 수있는 공간을 만들 것입니다.
5. 밖으로 살다.
우리 중 대부분은 외부 물건으로 돈, 직업, 자동차, 미학, 다른 사람들의 의견을 우리에게 정의 할 수 있습니다. 이 사고 방식으로, 우리 자신의 진정한 버전이되는 것이 거의 불가능합니다. 우리는 우리의 진실을 변화시켜 우리 주변 세계의 것들과 일치시키고 그 과정에서 우리의 목소리와 진정성을 잃습니다. 우리는 해야 할 말로 무게를 다 써서 걸어 다니며, 우리 자신을 바깥에있는 것을 쫓아 내려는 끊임없는 열망으로 다른 사람들과 비교합니다. 우리가 외부에 너무 고정되어있을 때 우리의 최대한의 잠재력을 가지고 사는 것은 불가능합니다.
내부에 사는 것은 또한 감정을 안쪽에 붙들지 않는 것을 의미합니다. 갇힌 감정은 분노와 분개로 변합니다. 우리는이 무게를 가지고 끝납니다. 확실하고 투명하게 삶을 살아 가기 위해서는 우리가 가지고있는 것을 내 보내야합니다. 보물은 외부가 아닙니다 : 우리를 귀중하게 만드는 것은 내부에있는 것입니다. 그러므로 우리가 사내에서 살기를 선택하면 우리는 가치를 세상과 공유 할 것입니다. 이것은 정말로 선택입니다.
6. 밝은 영역을 확장하십시오.
누군가가 한 번 나에게 "기쁨의 순간을 제외하고는 인생이 괴롭습니다."라고 말했습니다. 그렇다면 우리는 껌을 씹는 것처럼 그 순간을 늘려야합니다.
우리의 대부분은 그들을 인식하지 않지만 모든 삶은 밝은 반점을 가지고 있습니다. 우리는 미래에 대해 집착하고 과거에 거주하면서 너무 바 빠서 일어나고있을 때 눈치 채지 못합니다. 그들은 우리의 사춘기처럼 날아갑니다.
그래서 이것을 뒤로 밀어 붙이십시오. 다이얼을 매크로에서 마이크로로 돌리고 인생에서 감미로운 맛을 느껴보십시오. 아침에 뜨거운 커피 한 잔. 활발한 달리기 후 처음 몇 초. 좋아하는 음식을 소비합니다. 당신의 연인의 향기. 삶을 변화시키는 대화. 드레스가 아름답다. 당신이 오토바이를 타는 것을 잊은 순간.
밝은 곳을 더 많이 알수록 삶의 작은 것들에 감사하기 위해 뇌를 훈련 할 수 있습니다. 이 순간을 스트레칭하고 함께 끈으로 묶는다면, 당신의 일상은 더 행복하고 가볍게 느껴질 것이며, 대본을 뒤집고 그렇지 않은 순간을 제외하고 인생이 기쁨이라고 믿을 수 있습니다.
7. 이야기를 나누십시오.
당신의 이야기를 나눈다는 것은 당신 주위에 구두로 구토한다는 것을 의미하지 않습니다. 이는 취약한 상황을 의미하며 적절한 경우 공개합니다. 그리고, 당신은 당신에게 적절한 수단이 무엇인지를 정의해야한다는 것을 기억하십시오. 나에게 공유하고자하는 욕망이 자아에 의해 이끌 리거나 관심을 구하는 곳에서 오는 경우, 충동은 아마도 적절하지 않습니다. 그러나 그 소망이 당신의 이야기가 누군가를 도울 것이라고 생각하는 곳에서 온 것이라면 그것은 적절합니다. 공유가 적절한 지 결정하는 쉬운 방법은 공개가 어떤 방식 으로든 주는 행위인지 스스로에게 묻는 것입니다. 대조적으로, 공유가 유효성 확인 을 원하는 곳에서 오는 경우, 충동은 복용 의 제스처입니다.
우리는 우리가하는 것보다 다른 사람들의 이야기에서 더 많은 것을 배웁니다. 아무도 자신의 이야기를 공유하지 않는다면 우리는 어디에 있을까요? 우리는 어떤 교훈을 배울 것입니까? 혼자서 얼마나 기분이 좋을까요? 우리는 모두 백만 건의 걷는 이야기입니다. 당신 이야기가 당신을 만드는 것입니다. 귀하의 가짜 – 자기는 당신이 당신의 책을 닫길 원할 것입니다. 솔리드 셀프가 당신이 그것을 열길 원할 것입니다.
우리와 함께 가자.


트럼프 대통령은 이날 9월 평양공동선언이 나온 지 1시간 만에 트위터를 통해 “북한 김정은 국무위원장이 핵사찰(Nuclear inspections)을 허용하는데 합의했다”고 밝혔다. 현재 까치 연구는 20년이 넘었고, 긴팔원숭이 연구는 10년, 돌고래 연구도 5년이 넘었다. 우크라이나의 제223 미사일여단에 속했던 부크 미사일이 여객기 격추의 주범이란 주장이었다. 그러나 4시간 만에 병원에서는 발열과 가래, 폐렴 증상을 확인하고 메르스 의심환자로 보건당국에 신고했다.
아울러 중간재 등의 대미 수출 중단 제안은 중국이 더는 미국과 대등한 콜걸 관세전을 벌일 수 없는 지경이 된 가운데 나왔다는 점에서도 주목된다. 미국에서도 수입물가 상승이 소비자들의 출장샵 부담으로 전가되면서 경제에 큰 부담이 될 것이라는 우려가 커지는 분위기다. 대표적인 곳은 바로 양평군 옥천면이다. 일간, 주간 단위로 개별 앱을 사용한 시간도 볼 수 있다. 출장샵추천 싱가포르를 넘어 언젠가 워싱턴을 방문하는 역사적 행보를 할 수도 있다. 정몽구 회장의 경영권은 여전히 공고하며 이번 인사 역시 정 회장의 판단에 따른 포석이란 것이다. 오피걸
어느덧 한국 형사물의 클리셰가 돼 버린 정의감에 불타 앞뒤 가리지 않는 형사는 현실에서 극소수에 불과하다. 북미 간 비핵화 협상에 중재 역할을 하려던 중국 대신 한국이 김정은 위원장으로부터 비핵화 메시지와 함께 핵사찰 합의라는 성과까지 끌어냈기 때문이다. 녹색당이 단체장 후보를 낸 것은 처음이다. 통일 이전에 긴장완화와 평화 질서를 먼저 실현하겠다는 것이다. 19일에는 대구광역시로 자리를 옮겨 현장 취재와 현지 언론사를 방문해 교류하고, 20일에는 성남시에 있는 남한산성을 돌아볼 계획이다.
최 감독은 “밖에선 1강이라고 했지만, 대표팀 차출과 부상 때문에 어려운 시즌을 보냈다. 나를 지키고 살아남기 위해서 타인을 공격할 수밖에 없는 환경적 요소가 있다는 것. 일종의 보험을 들어야 콜걸 하니까 일부는 가지고 있으려고 할 것”(조셉 윤 전 미 국무부 대북정책특별대표, 지난달 언론인터뷰)이라는 인식이 북핵 전문가들 사이에 적지 않다. — 한국 팬들이 축하 광고도 걸었는데, 혹시 알고 있었나요? ▲ (석두) 그런 게 있는 줄 몰랐어요.
재판부는 “피고인은 자신의 절대적 영향력 아래 있는 단원을 지도한다는 명목으로 반복적인 성추행 범죄를 저질렀다”며 “연극을 하겠다는 소중한 꿈을 이루기 위해 피고인의 권력에 복종할 수밖에 없던 피해자들의 처지를 악용해 범행했다”고 밝혔다. 아울러 국제기구·비정부기구(NGO) 등과 연계해 남북 산림협력 기반을 마련해 놓았다. 그러나 새터민에 대해서도 단순히 먹을 것을 찾아 남한 사회에 터를 잡은 이주민으로 해석될 수 있다며 탈북민들의 거부감이 강하다.
19일 열리는 2차전은 적지인 수원에서 치러야 해 한층 불리한 상황이다. 통신은 지난 8월 이후 장기금리의 상승이 일정 부분 있었지만 좁은 범위에서 움직임이 이어지고 있다며 이번 회의에선 정책 수정에 따른 효과도 확인했다고 전했다. 한편 2018 시카고 트라이애슬론은 현지시간 26일 오전 6시(한국시간 27일 오후 8시) 도심 동편의 먼로 비치에서 시작된다. (서울=연합뉴스) 홍지인 기자 = 방송통신심의위원회는 19일 서울 목동 방송회관에서 ‘2018년 7월 이달의 좋은 프로그램’ 시상식을 열었다.


한해의 마지막이 열흘밖에 남지 않았습니다. 다들 그동안 얼마나 수고 많으셨는지요? 학업, 생업, 그리고 가사일로 인해 다들 고생 많으셨습니다. 더군다나, 이런 바쁨 가운데에서도 교회 사역들을 충성되이 섬기셨던 분들에게 참으로 감사와 존경하는 마음이 듭니다. 교회에서 사역비를 드리는 것도 아님에도 불구하고, 충성스럽게 섬기고 계시는 모든 섬김이들 생각하며, 주님께서 주시는 하늘의 상이 크리라 확신합니다.
우리는 자원하는 마음과 사랑에서 출발한 섬김과 봉사를 시작하지만, 힘든 일도 겪고, 부족한 시간과 마음, 물질을 드려 희생하며 섬기지만, 열매가 없는 듯한 과정도 경험하다 보면, 지치고 힘이 빠지기도 합니다. 어느순간 기쁨이 없이 기계적으로 사역하고 있거나, 마음에 원망이 들고 피해의식이 생기기도 합니다. 사역하다 지칠때, 다음의 네 가지를 생각해 보십시오. 도움이 될 것입니다.
첫째, 사역이란 원래 본질적으로 힘든 것입니다. 사역이란 다른 이들을 생각하며, 또한 그들을 위해 기도하며, 인내하며 기다려 주며 섬기는 것인데, 참으로 쉬운 일이 아닙니다. 목회자에게도 힘들지만, 특히 학업과 생업, 가정을 돌보면서 섬기고 있는 평신도들에게는, 자신의 삶에서 희생이 없이는 사역을 제대로 감당할 수가 없습니다. 찬양팀, 엔지니어팀, 웰컴팀, 통역팀, Kid’s Church사역팀, 재정팀, 주보제작팀, 소울푸드팀, 그리고 목장사역 등 사랑과 더불어 작은 희생들이 없었다면, 이렇게 우리 공동체가 매주 풍성한 예배와 아름다운 목장을 누릴 수 있었을까요?
영혼구원하여 제자를 만드는 사역에는 많은 에너지가 요구되기에, 많은 희생이 따르게 됩니다. “왜 이렇게 사역이 힘들어요”라고 생각하는 분들이 있다면, 저는 이렇게 말씀해 드릴 것 같습니다. “사역은 원래 힘든거에요. 다른 사람을 섬기는 일에는 희생이 요구되기에 ... 그래서 ‘헌신’이란 용어를 사용합니다. 그래도 사역에는 하나님으로부터 오는 감사와 기쁨, 보람이 있답니다..”
둘째, 우리가 힘들어하는 이유가, 사역 자체 때문이라기 보다, 다른 여러 원인들이 있을 수 있습니다.
사역은 하나님과의 사랑의 관계로부터 시작인데, 1) 하나님과의 교제가 충분하지 못했거나, 2) 지나치게 일에 치중한 나머지, 쉼과 일의 균형을 유지하지 못하여 영적으로, 육체적으로 소진되었거나, 3) 또한 학업이나 일로 인해서 겪는 스트레스나 실패감, 4) 그리고, 여러가지 삶의 문제들(관계, 염려, 위기 등)로 인한 어려움들이 그 원인이 될 수 있습니다. 그렇기 때문에, 사역하다 힘들고 지칠게 된 근본 원인을 잘 파악하여, 변화를 주어야 합니다.
세째, 맡겨주신 사명을 붙들고, 끝까지 달려가기 위해서, 우리 자신을 잘 캐어하는 것이 중요합니다. 왜냐하면, 셀프캐어(self-care)에 실패할때, 끝까지 사명을 위해 달려갈 수 없기 때문입니다. 이를 위해서, 1) 먼저 하나님과의 관계를 점검하여 하나님 안에서 영적인 쉼을 누리고, 2) 열매없고 무익한 삶의 무질서들을 발견하여 가지치기를 해나가고, 3) 적절한 육체적인 쉼을 놓치지 않도록 애쓰며, 4) 매사에 최선을 다하되 과도한 욕심을 버리고, 일과 쉼의 조화를 놓치지 않는 노력이 필요합니다.


나라가 썩어있을수록, 마치 이 나라는 좋은 모습만 있는 것처럼 왜곡하고 과대포장하는 반면 실제 존재하는 문제들은 드러나지 않게 탄압하는 독재 정권과 비슷한 모습이라는 것이다.
안은 잔뜩 썩어 문드러질지언정 ‘나라의 이미지’만큼은 훼손시킬 수 없다고 하는 이상한 정부처럼 우리도 때론 정작 진짜 나의 삶이 어떤지와 별개로 나의 이미지라는 환상을 지키려고 발버둥친다는 것이다.
근거 없이 부풀려진 자존감의 위험성은 실험으로도 확인되었다(Leary et al., 2007). 사람들로 하여금 큰 실패 후 ‘나는 특별하고 멋지고 사랑받을만한 사람’이라는 생각을 하게 하거나(자존감 처치), 또는 자신의 부족함을 있는 그대로 받아들이도록 했다.
그 결과 자존감을 높이는 처치를 한 사람들은, 현실을 받아들인 사람들에 비해 자신의 실패에 대해 자신이 못나서가 아니라 그 일이 특별히 어려워서, 상황이 안 좋아서 그랬다는 등 최대한 책임을 회피하려는 모습을 보였다. 자신에게 어떤 부족함과 문제가 있었는지, 어떤 것을 수정하고 해결해야 하는지보다 자신의 과오를 덮고 이미지를 방어하는 데 더 많은 힘을 쏟았다.
과하게 부풀려진 자존감
근거 없이 부풀려진 자존감을 갖고 있는 사람들이, 자존감이 낮은 사람에 비해, 타인에게 갑질을 하거나 조금이라도 무시당했다고 느끼면 높은 공격성을 보인다는 연구 결과들도 있었다(Bushman & Baumeister, 1998; Bushman & Baumeister, 2002). 자신은 원래 더 대단한 사람인데 이를 알아보지 못하는 사람들이, 세상이 잘못되었다고 여기기 때문이다. 가정폭력범들도 비슷한 사고방식을 보이며, 자신이 한 잘못은 생각지 않고 어쨌든 자신을 알아주지 않는 배우자, 가족구성원들이 나쁜 거라고 생각하는 모습을 보인다.
따라서 심리학자 로이 바우마이스터는 낮은 자존감이 각종 비행과 공격성의 원인이 된다는 증거는 희박하며, 오히려 근거 없이 잔뜩 부풀려져 있는 높은 자존감이 더 위험하다고 본다(Baumeister et al., 2003). 부풀려진 풍선일수록 작은 충격에도 뻥 하고 터져버리는 것처럼 말이다.
따라서 자신이 추구하는 자존감의 내용과 현실 사이의 괴리가 크지 않도록 현실감각을 잘 유지하고 소위 ‘작은 자아’를 갖는 것의 중요성이 강조되고 있다(Leary et al., 2016). 또한 어렸을 때부터 무조건 우쭈쭈 키우는 것 또한 과한 자아 부풀리기의 한 가지 원인이 될 수 있다는 지적이 있었다(Twenge & Campbell, 2009). 부풀려진 자아관으로 인해 자신의 잘못을 인정하지 못하고, 관계에서 거절이라도 겪게 되면 어떻게 너 따위가 나를 거절할 수 있냐며 큰 공격성을 보이는 사람으로 클 수도 있다는 것이다.


최근 공공기관이 각종 채용비리를 저질렀을 뿐 아니라 여성을 채용하지 않기 위해 시험성적을 조작해 여성지원자를 탈락시키는 등 채용과정에서 성차별까지 해왔다는 조사결과를 접하고 분노를 참을 수 없다.
한국가스안전공사 박기동 전 사장은 “여자는 출산과 육아휴직 때문에 업무 연속성이 단절될 수 있으니 (점수를) 조정해서 탈락시켜야 한다”며 면접점수를 조작하게 하여 채용점수 2위인 여성지원자를 포함하여 합격권 여성 7명을 대거 탈락시켰다. 또한 전기‧전자 분야 채용과정에서는 ‘중장비 방폭시험장비 운영’에 여성이 부적합하다는 이유로 남성지원자 보다 성적이 높은 2명의 여성을 탈락시켰다. 관련 분야의 시험 전 과정에서 당당히 1, 2등을 한 지원자보다 단지 남성이 더 능력이 있다는 편견의 결과이다.
이러한 성차별적 채용 점수 조작은 비단 한국가스안전공사만이 아니다. 한국국제보건의료재단은 이사장이 남성을 뽑으라고 지시하였을 뿐 아니라 내부적으로도 “아프리카로 출장을 많이 간다. 기본적으로 편도 비행만 스물 몇 시간씩 해야 한다”는 이유로 시험성적을 조작하여 1등을 한 여성 대신 2등을 한 남성을 선발했다. 여성은 장거리 비행기도 타기 어려운 존재로 취급한 것에 다름 아니다.
참으로 어이없는 일이다. 능력 있는 인재를 선발하여 공공기관 본연의 임무를 잘 수행해야 함에도 불구하고 채용 과정에서 누구의 자식인지, 남성이냐, 여성이냐 하는 전근대적인 기준이 절대적인 영향을 미치고 있는 대한민국의 현실이 개탄스러울 뿐이다.
정부가 2007년 ‘공기업 ‧ 준정부기관 운영 지침’을 개정하여 직원을 채용할 때 불합리한 차별을 하지 못하게 하였음에도 10년이 지나도록 이러한 관행이 사라지지 않고 있는 것이다. 특히 공공기관은 ‘양성평등 채용목표제’를 통해 특정 성비가 합격자의 70%를 넘지 않도록 기준을 정하고 있음에도 30대 공기업의 신입사원 중 여성비율은 20% 정도에 지나지 않는다. 공공기관의 성차별적 채용이 한국도시가스안전공사와 한국국제보건의료재단만의 일탈적인 문제는 아닐 수 있다는 방증이다.
1. 정부는 공공기관의 모집‧채용 전 과정을 전수 조사하라! 공공기관의 모집‧채용상의 성차별을 밝혀내고, 이를 근절할 수 있는 방안을 마련하라!!
공공기관의 채용은 높은 공정성이 담보되어야 함에도 공공기관의 최고 인사권자의 여성에 대한 편견이 채용 과정 전반에 엄청난 영향력을 미치며 해당 공공기관의 채용시스템을 무력화한다는 것은 큰 문제다. 그러므로 정부는 공공기관의 모집 · 채용 전 과정을 전수 조사하라! 공공기관의 모집 · 채용상의 성차별을 밝혀내고 이를 근절할 수 있는 방안을 마련하라!
2, 공공기관 채용에 성평등을 포함하여 공정성을 담보할 수 있는 인사채용 기준을 마련하고 전면적 개혁을 실시하라!
3. 성평등 의식은 악세사리가 아니다. 리더의 자격기준이다. 공공기관장 임명 시 성차별적 인사가 기관장이 되지 않도록 자격 심사 기준 마련하라!


많은 성도들이 하나님의 손에 붙잡혀 살기를 원하지만 우리가 하나님의 손을 붙잡을 수는 없습니다. 하나님이 우리를 붙잡으셔야 합니다. 하나님의 손에 붙잡혀 살기 위해 할 수 있는 것은 지금 이미 내가 하나님의 손에 붙잡혀 있다는 사실을 아는 것입니다. 마태복음이 “아브라함과 다윗의 자 손 예수 그리스도의 계보라”(1:1)라는 말씀으로 시작하는 것에는 어마어마한 메시지가 있습니다. 하나님께서는 아담에게 복을 주시고 그를 통해 온 세상에 복 주기를 원하셨던 계획이 실패 하자 아브라함을 통해 복의 근원자가 오실 것을 예표 하셨습니다. 그리하여 영생의 복의 근원자, 예수 그리스도께서 임마누엘 하나님으로 이 땅 가운데 오셨고 그 분으로 인하여 낳고 낳는 생명의 역사가 계속되었습니다. 우리 또 한 세상 가운데 복의 근원자로서 생명의 역사를 이어가는 자로 보냄 받았습니다.
또한 이 땅에서 살아가는 날 동안 우리에게는 임마누엘 되시는 성령 하나님께서 항상 함께 하십니다. 예수님이 이 땅 가운데 오실 때에 동방박사처럼 환영하는 자들과 헤롯일 당처럼 죽이려하는 자들이 동시에 존재했던 것처럼 예수님이 우리와 함께 하셔도 세상에 보내진 우리를 환영하는 사람이 있는가 하면 환영하지 않는 자들도 분명히 있습니다. 그러나 우리는 헤롯 일당을 두려워 할 필요가 없습니다. 하나님은 언제나 피할 길을 주시는 분이기 때문입니다. 이 하나님의 손이 지금 내 손을 붙잡고 있다는 사실을 믿는 것이 하나님의 손에 붙잡혀 사는 방법입니다. 그러나 “하나님이 내 손을 붙잡고 계신다!”는 이 믿음은 내가 소유하고 싶다고 소유할 수 있는 것이 아닙니다.
하나님이 내 손을 붙잡고 있다는 사실이 감정적으로 믿어지기 시작하고 이를 점점 의지적으로 믿게 되면 이제 지적으로 온전히 믿게 되는 순간이 옵니다. 그렇다면 하나님은 우리를 어떻게 붙잡으실까요? 말씀과 기도를 통해 붙잡고 가십니다. 하나님께서 우리에게 손을 내미시는 방법이 바로 ‘말씀’입니다. 나는 그 말씀에 순종하고 반응하며 가는 것입니다. 하나님이 말씀으로 손을 내미시면 우리는 그것을 붙잡고 한 걸음씩 가는 것입니다. 하나님의 손에 붙잡혀 가는 사람은 모두가 다 말씀의 종입니다. 종은 그냥 따라가는 자입니다. 매순간 마다 하나님은 우리에게 말씀하십니다. 손 내미십니다.
지금 이 순간에도 우리에게는 어떤 말씀이든 반드시 들려지고 있습니다. 이 험악하고 죄악된 세상에서 하나님이 아니고서는 우리를 구할 수 있는 분은 없습니다. 이새의 줄기에서 난 연약한 존재인 나사렛 사람인 예수님과 같이 우리도 세상에 나는 연약한 우리 입니다. 누가 건져줄 수 있습니까? 우리는 하나님께서 건져주시기를 간구해야 합니다. 다윗도 헤어 나올 수 없는 웅덩이에 빠졌지만 그는 하나님의 손이 붙잡고 있음을 웅덩이 속에서도 믿었습니다. “하나님이여 나를 구원하소서 물들이 내 영혼에까지 흘러 들어왔나이다”(시69:1) 하나님의 손에 붙잡혀 있다는 것을 아는 사람만이 이 기도를 즉 각적으로 할 수 있습니다.


2016년 통계청 기준 국제운송의 99%가 해상운송으로 이루어지는 현실을 고려하면 해상운송시 발생하는 여러 가지 해상조건들로 인하여 합의된 시간 내에 운송물을 인도하지 못하는 결과를 초래하는 경우가 발생하게 된다. 해상운송인의 의도하지 않은 원인으로 인하여 수하인에게 인도 되어져야 할 운송물이 지연됨으로써 실질적인 손해를 발생시키게 된
다. 이에 따른 손해를 국제해상 운송규칙에서 어떻게 배상 할 것인가에 대하여 많은 논의가 지속적으로 진행 되어 왔다. 그 결과 헤이그 규칙, 헤이그 비스비 규칙, 함부르크 규칙 그리고 로테르담 규칙 순으로 국제해상 운송법이 변화하면서 발전하게 되었다. 로테르담 규칙상 해상운송인의 인도지연 책임기간, 인도지연 손해에 대하여 강화되고 확대되었다. 본 연구에서는 기존 국제해상 운송규칙들과 로테르담 규칙에서의 인도 지연의 개념, 책임 기간, 손해에 대한 배상한도액 등을 사례


효가 살아야 나라가 산다! 혹자는 글의 시작부터 케케묵은 먼지가 수북하게 쌓인 구태의연한 넋두리라고 치부할지 모르겠다. 합장하고 바라옵건대 간절한 외침을 외면하지 마시라.
천안소재 충청창의인성교육원에서 31기 효인성지도자과정 입학식에 참석하고 김덕균교수님의 강의를 경청했다. 교수님께서는 우리나라 근대화의 주역이었던 새마을운동처럼 효마을가꾸기사업을 전국적으로 펼쳐야 한다고 했다. 또한 삼대가 효 프로젝트를 소개하면서 조부모, 부모, 청소년 가족 삼대가 하모니를 이루는 아름다운 모습을 생활에서 실천해야 한다고 했다. 필자에게는 강의를 듣는 시간이 효인성지도자로서 뜨거웠던 열기가 식어가고 있는 태만한 자신을 반성하고 가책하는 시간이었다.
충청창의인성교육원 최기복원장님께서는 효인성지도사란 현대적인 효, 과거의 대가족제도에서 오직 부모와 자식 직계비속간 섬김의 관계로 매듭지어 두었던 효의 개념을 더 확장하여 나의 부모를 모시는 자세로 남의 부모도 그렇게 섬기는 것이라고 한다. 또한 나의 가족의 소통과 원활한 관계를 남의 가족관계에 원용해서 할 수 있도록 소통과 나눔의 시너지를 위한 일반적 사회 교육을 확장하고 전수하는 것이라고 한다. 효(HYO=Harmony of Young &Old)의 정의처럼 과거와 현재, 기성세대와 청소년세대, 교사와 학생, 직장상사와 일반사원 등이 하모니를 이루는 것이라고 한다. 뿐만 아니라 수직적인 효를 강조했던 효의 모더니즘을 반성하고 한 발 앞서 나가려는 시도를 정착화하고 재평가하여 효의 포스트모더니즘을 추구해야한다고 한다.
또한 인성에 대하여 ‘선(善) 지향적 회귀본성’이라고 정의한다. 선택의 결정 시기마다 후회가 없도록 공공의 정의를 위한 객관적이고 보편타당한 결정을 해야 한다고 한다. 최기복원장님께서는 인간이 인간이기를 거절한 현실에서 사람이 사람답게 살기 위해서 효와 인성이 절대적으로 필요하다고 연단에 선 연사처럼 역설하고 있다.
우리나라 역사를 살펴볼 때 위기에 처한 나라를 구한 위인들의 공통점은 효를 몸소 실천한 사람들이었다. 한 예로 임진왜란 당시 일본군에게 관군이 지키던 성이 함락되었을 때 땅을 치고 통곡하면서 매달리는 백성을 거절하고 임금과 신하들이 한양을 버리고 피난했다. 그때 의병들이 일어나서 고을을 지켰다. 고을마다 일어선 의병들은 집성촌을 이루고 살던 고을에서 집안의 가장 높은 어른의 명령으로 의롭게 일어나고 의기투합하여 고을을 사수했다. 그 의병들의 뜨거운 마음을 가득 채운 것은 집안의 어른 말씀에 순종하는 효성이었다. 그 효성이 집안을 지키고 고을을 구하고 종국에는 나라를 보존하는 충성이 되었다.
하여 효가 살아야 나라가 산다고 외친 화두의 주장이 얼마나 타당한가! 거듭 강조하고 역설한다. 효가 살아야 나라가 산다!
효는 역대로부터 내려온 정통성 있는 우리의 자랑스러운 정신문화이다. 효가 무겁고 불편하고 번거로운 것이라는 선입견을 뛰어넘어야 한다. 미래에 전수되어야 하는 우리의 고유미덕이요 아름다운 정신문화이다. 우리는 정통성에 깊이 뿌리를 두고 있는 효를 오늘날 청소년들 입맛에 맞게 요리해서 전해주어야 할 막중한 책임을 짊어져야 한다. 기성세대의 생각을 주장하거나 주입하는 것이 아니라 청소년들의 생각을 들어주고 호응해 주면서 그들의 유전자에 생명처럼 효의 DNA가 스며들게 해야 한다.
어쩌면 우리는 급격한 발전과 번영을 가져오면서 효를 등한시했는지 모르겠다. 오늘 우리는 21세기 최첨단의 시대에 살면서 행복하다고 느끼지 못할 때가 많다. 기성세대는 우울하다고 하소연하고 청소년세대는 고독하고 힘들다고 외치고 있다. 풍전등화(風前燈火)처럼 위태위태한 모습이 작금의 우리의 자화상이다.
충청창의인성교육원의 최기복원장님께서 역설하고 있는 효와 인성이 좌표를 잃고 휘청거리는 이 시대를 지켜내는 마지막 고지라고 여긴다. 최기복원장님께서는 인터넷의 강국 우리나라 현실에 맞게 YouTube를 통한 인터넷 강의를 시작했다. 폐허의 경지에 이른 효와 인성을 되찾기 위한 처절한 몸부림이 감동이다.


집돌이이자 유튜브 죽돌이답게 여느때와 마찬가지로 유튜브를 돌아다니다가 오늘은 기본소득에 관련된 동영상들을 쭉 보았다. 유튜브가 블랙홀 같은 시스템을 가지고 있어서 우연히 한번 어떤 동영상을 보게 되면 옆에 관련 동영상들이 줄줄이 뜨면서 넋놓고 계속 보게 된다.
요즘 인공지능의 발전에 따른 제4차 산업혁명이 뉴스에서 큰 화두이고 그에 딸려서 항상 함께 나오는 이야기가 보편적 기본소득(Universal Basic Income,줄여서 UBI)인데, 이미 전세계 각국에서 오래 전부터 꽤나 진지하게 고민을 하고 있고 유튜브를 돌아다니다 보면 세계경제포럼(WEF)이나 TED등 기본 소득에 대해 이야기한 동영상들을 매우 많이 볼 수 있다.
The Rest Of Us에서 제작한 기본소득에 관한 설명 동영상. 옆에 관련 동영상이 주르륵 떠 있다.
오늘 이야기하는 동영상은 그 중에서도 기본소득(UBI)에 대해 그림으로 도식화해서 쉽게 이해할 수 있도록 설명한 동영상이라서 특별히 블로그에 남기려고 한다. 맨큐의 경제학 만큼이나 친절하게 잘 설명되어 있다. 제목은 Automated Economy Explained: Mechanics of a Basic Income(자동화 경제에 대한 설명: 기본소득의 작동원리). 아직 한글자막은 없는데 시간되면 내가 직접 번역을 할까 생각중이다. (2017-04-02추가: 한국어로 자막을 번역해서 제출하였는데, 얼마 전에 최종적으로 승인되었다. 이제 자막 설정에서 한국어 자막으로 볼 수 있다.)
동영상은 로마시대 이야기부터 시작하는데, 로마시대의 지주와 노예의 관계를 4차 산업혁명 시대의 주주와 인공지능 로봇의 관계로 비유하고 있고, 그것이 현재 우리가 가고 있는 방향이라는 것이다.
가계-기업-정부로 이어지는 전통적인 경제 주체 3요소 모델.
이어서 학창시절 교과서에서 배운 경제주체 3요소가 나온다. 즉 가계(또는 개인), 기업, 정부가 서로 상호작용을 하면서 경제의 흐름을 만들어 내는데 여기에 인공지능 로봇이 참여하면서 그 연결고리가 끊어진다는 것이 제4차 산업혁명 이후 일어날 일들의 핵심 내용이다.
4차 산업혁명으로 인공지능 로봇이 도입된 후에는 기존의 경제 모델이 붕괴된다.
그리하여 돈을 흐르도록 하기 위해 국민들에게 기본소득을 제공하게 되는데, 이러한 기본소득을 적용하기 위한 현실적인 해결 방안으로 기업 자동화 지수(Business Automation Index,줄여서 BAI)와 국가 자동화 지수(National Automation Index,줄여서 NAI)를 제시하고 있다. 이러한 지수들을 이용해서 자동화된 기업으로부터 세금을 얼마나 걷어서 국민들에게 얼마의 기본소득을 제공할 수 있는지 금액을 계산해 낼 수 있다는 것이다.
4차 산업혁명이 완성된 후의 경제 모델. 로봇을 이용해서 기업이 생산하면 국가에서 세금을 걷어 개인(또는 가계)에 기본소득을 제공하여 돈을 흐르게 한다.
나 역시 기본소득에 관련된 동영상을 만들어 볼까 생각하고 있었는데, 이미 누군가가 나보다 더 훌륭하게 만들어 놓았다. 내가 구상했던 동영상에는 조선시대의 머슴과 양반을 비교하며 기계가 머슴처럼 일하는 대신 모든 인간은 조선시대 양반처럼 글이나 읽다가 놀고 먹을 것이라는 내용이 있는데, 동영상에서는 이미 비슷한 예시로 로마시대 노예 이야기가 나왔다. 역시 세상에는 나보다 앞선 사람들이 많다. 나는 그냥 떡이나 보고 굿이나 먹는 것이 나을 것 같다.
다만 내가 생각했던 것과 차이점이 있다면, 나의 주장은 기계가 생산을 담당함으로써 절약되는 인건비만큼 물가가 하락할 것이라는 것이다. 동영상에서는 물가 하락 대신에 기업에 쌓이는 돈이 늘어날 것이라고 예상하고 있는데, 독점기업이라면 그럴지 몰라도 경쟁체제에서는 모든 것이 자동화되면 궁극적으로 재화와 서비스의 가격(=물가)이 극단적으로 줄어들게 될 것이라고 나는 생각한다. 결국 이로 인하여 적은 기본소득만으로도 충분한 생활이 가능해지고 반면에 국가에서 걷어들일 수 있는 세수는 줄어들게 될 것이라고 예상하고 있다. 그리고 이에 대한 균형을 맞추는 방법에 대해 설명할 예정인데, 이 내용은 언젠가 다른 포스트에서 기회가 되면 자세하게 한번 이야기해 보려 한다. 그 전에 한반도 통일 시나리오부터 완성하는 것이 급선무일지도 모르겠다.
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» 아늑한 배경화면의 나른한 유튜브 음악(LoFi) 모음
» 묘하게 행복해지고 차분해지는 유튜브 Kurzgesagt의 철학적인 동영상, Optimistic Nihilism(낙관적 허무주의)
» 플레이스테이션은 없지만 플스 타이틀 할인에 낚여 냉큼 PSN(PlayStation Network)에 가입하고 쿠폰까지 먹여서 왕창 사들였다.
» 이렇게 추운 날에는 따뜻한 방안에서 넷플릭스를 보는 것이 최고다.
» 생리컵에 대해 설명한 유튜브 동영상을 보니 남자가 봐도 이것은 혁명이라는 생각이 들었다.
뉴욕타임즈 구독 해지하고 새롭게 발견한 영문뉴스 세계경제포럼(WEF)의 Global Agenda 뉴스레터를 구독했다


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닛산의 알티마는 도요타의 캠리, 혼다의 어코드와 함께 국내 중형 세단 시장에서 경쟁하고 있는 일본 자동차입니다. 이 세 종류의 자동차들은 ‘값비싼 수입자동차’ 로서의 포지셔닝이 아니라 국산 중형 세단과 비슷한 가격대를 형성해 가격 경쟁력을 높인 실질적 경쟁자로서의 위치를 가지고 있는 수입 중형 세단 입니다.
▲ 닛산의 중형세단 뉴알티마
뉴알티마는 중형 세단이라고 하기엔 무척 스포티한 외모를 지니고 있습니다. 울룩불룩한 프론트와 리어 디자인, 쿠페 라이크한 옆모습은 캠리나 어코드가 추구하는 중형 세단과는 다른 차별된 느낌을 들게 합니다. 실제로 기존 알티마에서 페이스 리프트 된 뉴 알티마는 다이내믹 패밀리세단을 표방한다고 하는데, 뉴 알티마의 스포티한 외모도 이러한 다이내믹함에 큰 영향을 주는 것 같네요.
전면부 디자인은 인피니티 G시리즈와 비슷하지만 보다 날렵합니다. 전면부에 길게 뻗은 제논 헤드램프와 라디에이터 그릴, 후면부의 클리어 타입 테일 램프는 알티마 특유의 패밀리 룩을 유지하게 하면서 보닛에 더해진 볼륨과 차체에 그려진 디테일한 라인들은 전체적으로 매끄러운 뉴 알티마 특유의 바디 라인을 완성시켰습니다.
쿠페 라이크한 디자인에 비해 트렁크가 생각보다 넓습니다. 또 요즘은 세단 이어도 2열 시트가 접히는 것이 대세여서 뉴 알티마 역시도 2열 시트를 접고 트렁크를 활용하면 불편함이 없을 것 같습니다. 뒷자석도 공간도 넉넉했습니다. 그런데 키가 큰 남성분에게는 조금 낮을 수도 있지 않을까란 생각이 드는 머리 공간은 조금 낮다는 느낌도 들었습니다. 시트자체는 무척 편합니다.


경기인천교구가 가족교화를 통한 수도권교화를 준비하며 전산종법사 초청 대법회를 열었다. 2천여 명의 교도들은 상시훈련을 통한 공부길을 다짐했다.
[원불교신문=유원경 기자] 경기인천교구가 전산종법사 초청 대법회를 열어 가족교화와 수도권교화의 새 도약을 다짐했다.
14일 서수원칠보체육관에서 '깨달음의 빛! 가족교화로'라는 주제로 진행된 경기인천교구 대법회는 교구청 신축불사를 축하하고, 가족교화를 통한 수도권지역 교화 활성화의 새로운 전환점 마련을 위해 준비됐다. 이날 2천여 명의 재가출가 교도들은 경기인천 5대 교구장을 역임한 전산종법사 법문으로 상시훈련을 통한 공부길을 다짐했으며, '경인에서 견인하자'는 구호와 함께 교화의 새 출발을 준비했다.
타락팀의 '개벽의 북소리' 공연으로 시작한 대법회는 김홍선 교구장의 인사말과 이재명 경기도지사의 영상축사, 내빈소개, 전산종법사의 법문으로 진행됐다. 또한 강남교당 원앙상블과 WBS 중창단 원사운드 공연, 경기인천교구 원음합창단의 축하공연과 교의회의장의 인도로 구호제창이 있었다.
김홍선 교구장은 인사말을 통해 "대법회에 참석해준 교도들과 내빈들에게 감사드리며, 은혜로운 시간이 되길 염원한다. 올 한해는 교구에서 정책적으로 가족교화를 준비하고 있다"며 "경기인천교구는 파란고해의 세상에서 정신개벽의 선두주자가 되길 바라고, 수도권 전법교화의 성지가 되길 기대한다"고 말했다.
전산종법사는 가족교화로 교화 활성화를 다짐한 교도들을 격려하며 "가장 좋은 것이 있으면 누구나 자녀들에게 먼저 주고 싶은 마음일 것이다. 자녀에게 주고 싶은 제일 좋은 것이 무엇인가. 아마 행복일 것이다. 행복 중에서도 10년의 행복, 일생의 행복, 아니 그보다도 영생을 두고 행복할 수 있다면, 자녀에게 그 행복을 주고 싶을 것이다"며 "일시적으로 행복할 수도 있고, 영생을 두고 행복할 수 있다. 어떻게 하면 영생을 두고 잘 살고 행복할 수 있을 것인가. 소태산 대종사가 우리에게 가르쳐 준 행복이 있다"고 법문했다.
이어 전산종법사는 "일 없을 때 마음을 잘 쓸 수 있도록 준비하고, 일을 당해서는 마음을 잘 써야 한다. 그것이 삼학이다. 이 공부가 상시응용주의사항으로 갖춰져 있다"며 "경전법규 연습과 의두 연마, 염불과 좌선이 평상시 마음을 잘 쓰기 위한 공부며, 일을 당해서 온전, 생각, 취사의 공부를 해야 한다. 또한 이를 위해서는 사전에 미리 연마하는 공부와 취사 후 대조하는 공부가 아울러져야 한다. 생활 속에서 누구든 할 수 있는 공부며 이 공부밖에 없다"고 상시응용주의사항의 요지를 설명했다.


북부 뉴욕에 살고있는 어린 소년으로서, 나는 여름날 인근 숲과 들판을 혼자서 돌아 다녔다. 1 개의 양지 바른 오후 나는 그것의 아래 부분에 깊은 흉터가 있던 키 큰, 두꺼운 trunked 나무에왔다. 그것은 몇 년 전에 번개에 맞았던 것처럼 보였으며 영구적으로 손상되었습니다. 그러나 그것은 계속 성장했습니다.
그 기억은 최근에 마음에 떠올랐다. 나는 우리의 관계와 삶의 상실의 결과에 대해 생각해 보았습니다. 더 나은 것을 위해 또는 더 나쁜 것을 위해, 그들로부터 영속하는 것. 나는 예를 들어 소설가 월터 모슬리 (Walter Mosley)가 쓴 에세이를 회상했다. 그는 작은 아이로서의 각성에 관해 썼습니다. 그의 첫 번째 "신비". 부모님 집 뒷마당에서 놀고있는 3 살짜리 자기의 기억이었습니다. 그는 갑자기 깨달았습니다. "이 사람들은 내 부모가되어야합니다."그는 그들을 불러 냈습니다. 그는 "어머니는 고개를 끄덕였다. 내 아버지가 내 이름을 말했다. 어느 쪽도 나를 만지지는 않았다. 그러나 나는 그때까지 그것을 알지 못한다는 것을 배웠다. "
모슬리는 "어린 시절의 공허감으로 나는 환상으로 가득 찼다"며 "기억하는 원시적 인 마음은 영원한 것"이라고 덧붙였다. 흥미롭게도, 모슬리는 오늘날 그가 높이 평가 한 신비 소설가로 성장했다.
그러한 초기 경험은 감정적으로 흉터를 남길 수 있습니다. 그것은 성장을 불러올 수도 있고, 감정적 인 심연이 될 수도 있습니다. 어느쪽으로 든 갈 수 있습니다. 그리고 성년기에도 마찬가지입니다. 예를 들어 예기치 못한 사건이 발생하면 귀하의 삶에 영향을 미쳤던 의미 있고 의미있는 사랑의 관계를 기억할 수 있습니다. 그 관계는 시간이 지남에 따라 희미해질 수도 있지만, 그것은 당신의 영혼에 새겨 져 있으며 당신의 일부입니다. 문제는 그 경험을 넘어서 펼쳐지는 삶의 의미에 어떤 의미가 있는지입니다.
예를 들어, 작가 인 몽고메리 (Lee Montgomery)는 첫 애인의 아들에 의한 방문을 설명했다. 그녀는 젊은 성인들에게 로맨틱하고 모험적인 경험을 많이했습니다. 관계를 회상하면서, 그녀는 글을 쓰고있다. "나는 뉴 잉글랜드 예비 학교 주변의 숲과 들판에서 놀고있는 끝없는 날들을 생각하며, 금속 챔버 파이프에서 마약을 빨아 들인다. (그분은) 저에게 세상을 보여 주셨고 저에게 살아 가라고 가르쳐 주셨습니다. 뉴욕시. 그레이트 웨스트. 그리고 유럽, 우리는 몇 달 동안 해외 첫 학년 동안 살았습니다. "
결국, 그들의 관계가 끝났습니다. 몽고메리는 결혼 생활을 시작으로 자신의 인생을 계속했습니다. 그녀는 젊은 연인이 돈을 물려 받았다고 전한다. 결혼했다. 아이를 낳았다. "… 나는 30 대에있을 때 내가 알았고 쐈던 직업이 없었다."
아버지의 자살 당시에 아주 어린 아들은 이제 몽고메리가 애인이었을 때였 다. 그는 아버지의 이야기를 듣기를 원하면 사무실로 들렀다. 몽고메리는 그녀가 그 (것)들에 당길 때, 그녀가 생각한대로 신선하고 살아 있던 기억을 기술한다 : "이 젊은이를 공부하는 부스를 가로 질러 앉아서, 나는 압도 당했다. 몇 년 후, 나는 아직도 거기서 첫사랑의 느낌을 찾기 위해 기절했다. "
나는 어린 시절이나 어른이되어서 이런 경험이 사랑과 연결의 상실이라는 지속적인 본질을 드러낸다 고 생각합니다. 그들은 영원히 우리에게 영향을 미치며 항상 우리 삶의 일부로 남아 있습니다. 결정적인 것은 그러한 경험이 손실의 고통을 포함하여 우리의 지속적인 성장을 위해 필요하기 때문에 우리가 그들로부터 "진화"하는 방법입니다.
즉, 자녀가 사랑하는 부모의 연결을 잃어서 발생했는지는 중요하지 않습니다. 죽거나 사라지는 성인 사랑의 관계에서; 또는 예기치 않은 죽음으로부터. 또한 그 손실이 우리에게 중요했던 관계에 해를 끼치거나 손상시킨 것에서 비롯된 것이라도 문제가되지 않습니다. 문제는 그 결과가 영구 보존 기간이라는 것입니다. 그들은 취소 할 수 없습니다. 그러나 우리가 그들과 함께하는 것은 우리의 성장이나 침체의 열쇠입니다.


자원이 부족한 우리나라에서 교육은 나라를 부강하게 하고 가정을 풍요롭게 하는 유일한 수단이자 통로였다. 우리나라가 OECD 선진국 클럽에 가입해 당당하게 세계 무대에서 행세할 수 있게 된 것도 교육의 힘이 컸다. 부존자원 없는 우리나라에서 ‘한강의 기적’이라고 일컫는 경제 기적을 달성했는데 무엇으로 가능했겠는가? 교육이 1등 공신이다. 그러나 국가발전의 1등 공신인 교육이 정권이 바뀔 때마다 곤욕을 치르고 있다. 덩달아 교육현장, 학부모, 그리고 예비 수험생들도 몸살을 앓는다. 주기적인 교육정책 변경 때문이다.
대선 과정에서 교육정책은 핵심 쟁점이었다. 각 후보 진영에서는 독특한 교육개혁 정책을 내세워 지지를 호소한다. 어느 후보는 교육부 폐지론을 들고 나와 이목을 끌기도 했다. 대통령은 누구나 할 것 없이 교육대통령을 자임하며 교육개혁을 추진한다. 대통령 선거가 5년마다 있으니 대강 5년에 한번씩 큰 틀에서 조정이 이루어진다. 정권마다 추구하는 교육적 이상이 다르니 정책의 일관성 보다는 단절의 문제가 두드러진다. 세상이 아무리 빨리 변해도 백년지대계(百年之大計)인 교육을 조삼모사(朝三暮四)식으로 바꿔서야 되겠는가?
교육은 기본적으로 민생 문제요 삶의 문제이지만 교육 정책을 둘러싼 정파(政派)간 입장이 지향하는 가치만큼이나 다르기 때문에 이데올로기적이고 고도로 정치적인 영역임에 틀림없다. 수월성과 평등성이라는 양대 가치가 충돌한다. 정책방향에 따라 호불호(好不好)와 유불리(有不利)가 확연하게 갈리다 보니 합의에 이르기도 만만치 않다.
우리나라에서는 교육 문제의 가장 큰 원인으로 대학서열화를 지목한다. 좋은 대학만 나오면 그 이후의 생활은 보장된다는 인식이 팽배한 가운데 영유아기부터 좋은 대학에 가기 위한 경쟁이 시작된다. 공교육에 진입하기 이전에 이미 사교육 시장에 편입된 아이들은 초등학교, 중학교, 고등학교를 거치면서 좋은 대학에 가기 위한 경쟁에 내몰린다. 아이들의 소질과 적성은 무시되고 오직 결과만이 중시되는 구조에서 ‘성적제일주의’가 만연하고 있다. 이에 따른 사교육비는 가계에 큰 부담을 주고 있다. '개천에서 용났다'라는 말이 더 이상 나올 수 없는 사회가 되었다.
사회적 양극화가 교육 부문에도 그대로 이어진다. 교육이 신분을 고착하는 수단이 된다면 그 사회는 미래가 없다. 노력이 성과로 이어지지 않는 사회가 무슨 희망을 말할 수 있을까? 교육은 차세대 인재를 양성하는 국가 사업이다. 정파적 이해관계를 초월해야 하는 영역이다. 그러기에 초당적 접근이 필요하다.
다행히 문재인 정부가 국가교육회의를 구성해 교육문제를 장기적인 관점에서 다룰 것이라는 소식이다. 의장도 임명되고 본격적으로 업무에 임할 태세이다. 대통령이 선거 기간 내내 핵심 공약으로 내걸었으니 이번만큼은 뒤로 가는 일이 없을 것이란 기대를 갖고 있다. 그러나 의장을 비롯한 국가교육회의 위원 구성에 대한 우려가 벌써부터 제기된다. 코드인사란 비판이다. 다른 위원회 구성을 둘러싸고 일어나는 잡음이 국가교육회의 구성에서 반복돼서는 안 된다.


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꾸준히 높아지는 조산율, 신생아 건강 위해 반드시 예방 필요조산은 신생아 사망과 이환의 주요 원인이 되고 있어 예방 절실해
승인 2019.12.05 10:07:09
조산이란 만 20주 이상 만 37주 이전에 태아가 출산된 경우를 말하며 약 75%에서 자연적인 조기진통과 조기 양막 파수에 의해 발생한다. 약 25%에서는 임신 중독증과 같이 임신부의 산과적 혹은 내과적 질환이 있거나 자궁 내의 태아가 위험한 경우, 치료적 목적으로 정상 분만 이전에 일찍 출산을 해야 하는 경우도 있다. 통계청에 의하면 국내 조산율은 2007년 5.2%에서 2017년 7.6%로 꾸준히 증가하고 있다. 조산은 신생아 사망과 이환의 주요 원인이 되고 있어 이에 대한 예방이 절실하다.
조산의 원인 및 위험인자들은 매우 다양하다. 감염, 정신적 스트레스, 다태임신과 같이 자궁이 과다하게 팽창된 경우, 자궁과 태반의 혈류장애, 자궁 출혈 및 자궁의 구조적 이상 등에 의해 여러 가지 생화학물질이 태반과 자궁내막에서 생성되고 분비돼 자궁수축을 일으키고 자궁경부를 개대시켜서 결국 조산에 이르게 하는 것으로 추정되고 있다.
조산의 기왕력이 있거나, 임산부의 키가 작은 경우(152 Cm 이하), 나이가 21세 미만 혹은 만 35세 이상인 경우, 다태임신, 자궁출혈, 흡연, 음주, 영양부족 등의 경우에 조산의 위험이 증가되는 것으로 알려져 있다.
맑은 액체가 질을 통해 흘러나오는 조기 양막 파수의 증상, 하복통의 조기 진통이나 가진통의 증상, 비특이적인 허리통증 등의 증상이 나타나기도 하며 진통 없이 배만 단단하게 느껴지는 경우도 있다. 조산의 증후를 미리 예측하는 경우도 있지만 미리 조산을 예측한다는 것은 매우 어려운 일이며 위험 요인이 있는 임신부 또는 조산의 증후를 보이는 경우 가능성이 있다고 판단한다.
고려대학교 안산병원 산부인과 김호연 교수는 “조산의 치료를 시작하기 전에 조산을 가능한 오랫동안 억제할 수 있는데까지 억제해 임신을 끌고 갈 것인지, 태아의 폐가 미성숙한 경우 폐 성숙을 목적으로 한 약물 투여를 위해 48시간 정도만 조산을 억제할 것인지, 조산을 억제 하지 않고 분만을 곧바로 시행해야 할 것인지 등의 치료 방침을 태아, 임신부의 상태와 임신 주수 등을 종합적으로 고려해 판단해야 한다”면서 “조산을 방지 또는 억제하려는 방침이 결정된 경우 환자를 안정시키고 입원시켜 활동을 제한하게 되며, 수액공급 및 자궁수축억제제를 투여한다. 또한 태아의 폐 성숙을 돕기 위한 스테로이드제를 투여하고, 조기 양막 파수가 있거나 자궁 내 감염이 의심되는 경우 항생제를 병용한다”고 설명했다.
또한 “자궁경부무력증이 있으면 임신 24주 미만에서 자궁경부 원형결찰술을 고려할 수 있고 이전의 조산력이 있거나 자궁경부 길이가 짧은 단태 임신부에게 예방적으로 프로게스테론을 질내 투약하는 것이 조산을 예방하는 데 도움이 된다”고 말하며, “자궁강내 격막(septum)같은 자궁의 구조적 이상이 있는 경우에는 격막제거와 같은 수술적 처치를 하고 임신할 것을 권고하고 있다”고 조산 위험군에서의 예방 방법을 제시했다.


로마 군대의 낮은 계급을 가진 병사들 중 어떤 사람들은 거친 사람들이어서, 때로 사람들을 괴롭히거나 압제하기도 했다. 그런 일을 한 사람들은 로마 군인들만이 아니었다. 대만의 운난(Yunnan) 성에 있었던 우리 집에서 일을 도와주던 중국 여자의 남편도 힘센 남자였는데, 그는 극심한 갑상선종을 앓고 있었다. 그는 절반은 군인이었고, 절반은 강도였다. 하지만 그는 항상 우리 병원에 있는 외국 어린이들에게는 다정하게 대했다. 그러나 우리가 성경에서 만나는 로마 군대의 장교들은 대부분 훈련을 잘 받은 사람이었고, 사람들을 대하는데 있어서 공정했고, 또 임무를 수행하는데 존경받을 만 했다. 그들 가운데 어떤 사람들은 하나님을 열렬히 섬기는 사람들이었다.
가버나움 주둔군을 맡은 백부장은 유대인에게 훌륭한 회당을 지어주었다. 가이사랴의 백부장 고넬료는 우상을 버리고 이스라엘의 하나님을 믿고자 했던 경건한 사람이었다. 예수님과 및 두 강도의 십자가 처형을 맡았던 부대를 지휘한 그 백부장도 존경을 받을 만한 또 다른 인물이었다. 그는 많은 사람들이 죽는 것을 봐왔다. 그는 아마도 임무를 수행하면서 많은 죄수들이 이 잔인한 처형으로 고통 받는 것을 보았을 것이다. 그러나 우리는 그가 예수님이 십자가에서 외치는 소리를 듣고, 예수님이 죽음을 맞는 모습을 보면서, 예수님이 평범한 사람이 아니라는 것을 깨달았다는 사실을 알게 된다.
그는 ‘다 이루었다’ 고 외치는 승리의 외침, 그리고 성취의 외침소리를 들었다. 그는 예수님이 머리를 숙이시고 자신의 영혼을 하나님께 맡기는 것을 보았다. 그것은 절망에 찬, 겁먹은 사람의 말이 아니었다. 그것은 아버지 하나님께 조용히 자신의 생명을 넘겨드리는 것이었다. 그리고 나서, 그분은 처형의 희생자로서가 아니라, 아버지를 신뢰하는 아들로서 숨을 거두셨다. 이 백부장은 예수님이 어떻게 죽으셨는지 보았다. 그리고 말했다. ‘이 죽음은 내가 이전에 보아왔던 죽음과는 다르다. 진실로 이 사람은 하나님의 아들이었다.’
무엇이 그를 이토록 확신에 찬 말을 하도록 했을까? 나의 대답을 들으면 이해가 될 것이다. 나는 그가 후에 그리스도인들의 모임에서 간증했다면 이런 말을 하지 않았을까 생각해본다.
1) 예수님은 욕을 받으실 때에도 위협하거나 보복하지 않으셨다. 주님은 원수를 용서하셨다.
2) 예수님은 고통을 줄이기 위한 약을 받지 않으시고 고통을 그대로 감당하셨다.
3) 예수님은 자기를 믿은 강도를 격려하셨고, 희망과 평안을 주셨다. 그는 자신을 다스릴 줄 아는 왕이셨고, 또한 자기를 믿은 강도의 운명조차도 다스리실 수 있는 왕이셨다. 예수님의 나라는 이생의 삶과 죽음 뿐 아니라 영생까지도 책임지신다. (이 세상 나라의 왕인)가이사는 결코 흉내낼 수 없다!
4) 예수님은 자기 어머니에 대해 매우 사려가 깊으셨고, 자신이 죽은 후에 그녀를 돌보도록 준비하셨다.
5) 온 땅을 덮은 어둠에 대해서는 설명할 수 없는 초자연적인 역사가 있었다. 자연도 그분께 복종하고 있었다!
6) 예수님은 희생자로서가 아니라, 전쟁에서 이긴 승리자로서 죽으셨다.
7) 예수님은 받으신 고난으로 약해지셨지만, 자신의 생명을 내어 놓으셨다. 예수님에게서 생명을 빼앗을 자는 아무도 없다. 이것은 어느 누구에게서도 볼 수 없는 일이다. 이 얼마나 능력으로 충만한 약해지심인가!
예수님은 범죄자가 아니었다. 예수님은 의로운 분이셨다. 그분의 몸가짐은 왕과 같았다. 그분의 통치영역은 이생에서 무덤 너머에까지 미친다. 그분은 인간 이상의 존재였다. 그의 인격에는 힘이 있었고, 신성으로 충만한 아름다움이 있었다. 진실로 그분은 하나님의 아들이었다.
혹 그 백부장은 ‘나는 그를 죽음으로 내몰았지만 하나님의 아들은 나를 사랑하셔서 나를 위해 자신을 주셨습니다.’라고 말하지 않았을까?
10. 갈릴리에서 온 여인들
“멀리서 바라보는 여자들도 있는데 그 중에 막달라 마리아와 또 작은 야고보와 요세의 어머니 마리아와 또 살로메가 있었으니 이들은 예수께서 갈릴리에 계실 때에 좇아 섬기던 자요 또 이외에도 예수와 함께 예루살렘에 올라온 여자가 많이 있었더라.”(막 15:40-41)
이 여인들은 모두 주님께 은혜나 친절을 입었던 사람들이다. 이들은 주님의 공생애 3년 동안 헌신적인 사랑을 바쳤다. 이 여인들은 주님을 따르고 의지했으며 결코 안락하다고 할 수 없는 삶을 함께 했다. 그들은 자신들의 돈과 소유와 재능으로 주님의 필요를 채웠으며, 그분의 이동식 훈련 학교의 학생들을 도왔다(눅 8:1-3 참조).
이들은 소심함 때문이 아니라, 가까이 다가가는 것이 허락되지 않았기 때문에, 멀리서 지켜보고 있었다. 요한은 예수님의 어머니 마리아를 갈보리에서 자신의 집으로 모심으로써, 아들이 이러한 죽음을 맞는 것을 보는 슬픔에 휩싸이지 않도록 했다.


하도급법 제25조의3 등에 따라 원사업자가 서면의 발급 또는 하도급대금의 지급기일에 관하여 하도급법 위반하여 과징금을 부과하는 경우에 그 금액은 하도급법이 정한 ‘하도급대금의 2배’를 상한으로 하고 있으므로, 그 기준을 무엇으로 보는지에 따라서 과징금을 부과할 수 있는 범위가 달라지기 때문이다.
이와 관련해서 공동이행방식의 공동수급체의 법적 성질이 문제 된다. 우리 판례는 분담이행방식의 공동수급체에 관하여는 도급인과 수급인 사이에 개별적인 도급계약관계가 있는 것으로 본다. 반면, 공동이행방식의 공동수급체에 대하여는 대법원은 원칙적으로 민법상 조합의 성질을 가지는 것으로 판시하고 있다.
그러므로 조합채무가 특히 조합원 전원을 위하여 상행위가 되는 행위로 부담하게 된 경우, 특별한 사정이 없는 한 조합원들이 연대책임을 지고, 조합원 사이의 분담비율은 내부적인 사정에 불과할 뿐이다.
결국 대상판결은 공동이행방식의 공동수급체 구성사업자 중 1인이 전원을 위한 하도급계약을 체결한 경우라도 개별 구성원으로 하여금 지분비율에 의해 직접 하수급인에 대하여 채무를 부담하도록 약정하는 경우 등의 특별한 사정이 없다면, 그 구성사업자 1인의 하도급법 위반행위에 대하여 과징금 산정의 기초가 되는 ‘하도급대금’은 공동수급약정에 의한 채무부담비율에 해당하는 금액이 아니라 하도급 공사대금 전액이라고 판시하였다.
하지만 공동수급방식의 경우 대상판결과 같이 개별 구성원으로 하여금 지분비율에 따라 직접 하수급인에 대하여 채무를 부담하도록 하는 등의 특약이 존재할 수 있는바, 대상판결이 일률적으로 적용되는 것은 아니라고 할 것이다.
1. 공동이행방식의 공동수급체가 체결한 하도급계약에서 과징금 산정기준이 되는 ‘하도급대금’의 의미(상고이유 제1점)
가. 원사업자가 서면의 발급 또는 하도급대금의 지급기일에 관한 하도급거래 공정화에관한 법률(이하 ‘하도급법’이라 한다) 위반행위를 했음을 이유로 과징금을 부과하는 경우그 금액은 하도급법이 정한 상한금액인 ‘하도급대금의 2배’에 위반행위의 내용, 정도, 기간,횟수 등을 고려하여 정한 과징금 부과율을 곱하고, 여기에 사업자의 사업 규모와 과징금납부 능력 등을 고려하여 가중하거나 감면하는 방식으로 산정한다(하도급법 제25조의3 제1항, 제2항, 독점규제 및 공정거래에 관한 법률 제55조의3 제1항, 제5항, 하도급거래 공정화에 관한 법률 시행령 제13조 제1항, [별표 2] 과징금의 부과기준). 여기에서 ‘하도급대금’은제조 등의 위탁을 받은 수급사업자가 목적물 등을 제조ㆍ수리ㆍ시공하거나 용역을 수행하여 원사업자에게 납품ㆍ인도 또는 제공하고 받는 대가를 말한다(하도급법 제2조 제1항).
한편 공동이행방식의 공동수급체는 원칙적으로 민법상 조합의 성질을 가진다. 조합채무가 특히 조합원 전원을 위하여 상행위가 되는 행위로 부담하게 되었다면, 하도급계약을 체결할 때 공동수급체가 아닌 개별 구성원으로 하여금 지분비율에 따라 직접 하수급인에 대하여 채무를 부담하게 하는 약정을 한 경우와 같은 특별한 사정이 없는 한 상법 제57조 제1항에 따라 조합원들이 연대책임을 진다( 대법원 2013. 3. 28. 선고 2011다97898 판결 참조).
위와 같은 관계 법령과 법리를 종합하여 보면, 원사업자에 대한 과징금 산정의 기초가 되는 ‘하도급대금’은 원칙적으로 원사업자가 하도급계약이 정하는 바에 따라 수급사업자에게 지급하여야 할 대금을 뜻한다고 보아야 한다. 나아가 공동이행방식의 공동수급체 구성사업자 중 1인이 공동수급체 구성사업자 전원을 위한 하도급계약을 체결한 경우일지라도 개별 구성원으로 하여금 지분비율에 따라 직접 하수급인에 대하여 채무를 부담하도록 약정하는 경우 등과 같은 특별한 사정이 없다면, 그 구성사업자 1인의 하도급법 위반행위에 대한 과징금 산정의 기초가 되는 ‘하도급대금’ 역시 ‘하도급계약에 따라 수급사업자에게 지급하여야 할 대금’을 기준으로 함이 원칙이다. 이 경우 그 1인은 수급사업자에게 대금 전액을지급할 책임이 있고, 그가 공동수급약정에 따라 최종적으로 부담하게 될 내부적 채무 비율은 공동수급체의 내부 사정에 불과하기 때문이다.
나. 원심판결 이유와 원심이 채택한 증거에 따르면, 다음 사실을 알 수 있다.
(1) 원고 등 8개 회사는 2010. 4. 30.경 한국농어촌공사로부터 ‘영산강 하구둑 구조 개선사업 1공구 토목공사’를 이른바 설계ㆍ시공일괄입찰 방식으로 낙찰받았고, 한국농어촌공사와 공동수급형태로 계약하였다.
(2) 원고는 2011. 3. 25. 금△기업 주식회사(이하 ‘금△기업’이라 한다)에 위 토목공사 중수문 제작ㆍ설치공사(이하 ‘이 사건 하도급 공사’라 한다)를 위탁하는 이 사건 하도급계약을 체결하였다. 하도급계약서의 당사자 표시란에는 ‘공동수급체의 대표사 원사업자 지△▣건설 주식회사’라고 기재되어 있고, 공동수급체 옆에는 원고 34%, 삼성중공업 주식회사18% 등 공동수급체 구성사업자 8개 회사의 상호와 지분이 기재되어 있다.
(3) 피고는 원고의 금△기업에 대한 추가공사 관련 서면 미발급 행위, 하도급대금 미지급행위를 이유로 원고에게 과징금 납부명령을 하면서, 이 사건 하도급 공사대금 전액을 하도급법 제25조의3 제1항의 하도급대금으로 보아 과징금을 산정하였다.


법인고객의 실제 소유자를 확인하지 않고 일명 ‘깜깜이’ 계약을 체결해 자금세탁 위험을 방치한 보험사들에 대한 제재가 잇따르고 있다. 27일 금융당국에 따르면 금융감독원은 최근 고객 확인 의무와 고액 현금거래 보고 의무를 위반한 NH농협생명에 대해 관련 임원 1명을 주의 조치하고 직원을 자율 처리토록 했다. 농협생명은 2016~2018년 A법인과 신규 보험계약을 체결하는 등 고객 확인 대상 금융거래를 하면서 법인고객의 실제 소유자를 확인하지
가입부터 갱신까지 한눈에…‘자동차보험 종합포털’ 개설
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보험사기 피해자 2446명에 할증 車보험료 14억원 환급
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단정하고 세련된 느낌의 여성스러운 이미지를 선사하는 A라인원피스
ABOUT 맞주름 디자인으로 플레어 같은 느낌을 주는 A라인원피스 소개할게요 페이크랩 디자인의 카라넥으로 단정하고 깔끔한 이미지를 주며 허리에 재원단 싸개단추로 통일감을 주어 마무리 하여 잔잔한 포인트가 되는 카라원피스 예요 풍성한 A라인으로 여리여리함과 여성스러움이 넘친답니다! 원단 자체가 견고하고 단단한 느낌이라 구김이 잘 안가구요 자체적으로 라인이 잡혀 더욱 슬림한 허리라인을 보실 수 있는 겨울원피스 랍니다. 뒷지퍼가 깊게 열리며 허리부터 밑단까지 안감이 내장돼 스타킹을 신어도 꺼슬거림 없이 편하게 입으실 수 있구요 키가 크신분들은 단화와 코디하셔도 굉장히 잘 어울리실거에요! 데이트룩부터 하객룩,오피스룩,외출룩, 연말모임까지 입으실 수 있는 주름원피스 랍니다^^ 톡톡친구 추가시 2000원 할인 ※코디된 전상품은 샵내 판매제품 입니다.
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일본 리미니 스트리트는 일본의 엔터프라이즈 소프트웨어 산업에서 최고의 인재를 고용하고 존경받는 중역과 숙련된 지원 엔지니어를 투입해 회사의 신속하게 성장하는 고객 베이스를 지원한다. 리미니 스트리트는 2016년 9월 30일 기준, 일본의 직원을 전년 대비 39% 증원했다.
고도 노부타케(Nobutake Gohdo)를 고객 참여와 서비스 제공 담당 부사장에 임명하는 등 고위직도 고용했다. 새 업무를 맡게 된 고도는 이 지역의 서비스 제공 엔지니어와 엔터프라이즈 계정 관리자들을 책임 맡게 되며 모든 고객에게 리미니 스트리트 서비스의 최대의 활용과 성공, 만족을 제공한다. 리미니 스트리트에 합류하기에 앞서 고도는 시트릭스(Citrix), 오라클(Oracle), SAP에서 책임 관리직에 있었다. 시트릭스에서는 부장으로 있으면서 제품과 솔루션 기술 지원을 맡았다. 오라클에서는 오라클 온 디맨드(Oracle on Demand) 이사로 근무하면서 서비스 제공과 제품 배포를 책임졌다. 그리고 SAP에서 고도는 액티브 글로벌 지원 부사장을 맡아 소프트웨어 지원을 제공하고 핵심 계정을 관리하는 150명의 팀을 이끌었다.
도전적인 경제 환경에서 순항하도록 지원
일본의 경제와 사업은 낮은 성장과 불확실한 글로벌 무역 전망, 일본 생산 제품을 비싸게 만드는 강력한 엔화로 인해 어려움을 겪고 있다.
리미니 스트리트의 고유한 가치관은 일본 조직이 이런 어려움에 대처하도록 지원한다. 리미니 스트리트는 프리미엄 지원 모델을 제공해 고객이 더 강력하고 민감한 지원 서비스를 제공받으며 총 유지관리 비용을 최대 90%까지 절약할 수 있게 한다. 이렇게 절약된 비용은 고객이 새로운 사업에 투자해 사업을 보다 경쟁력 있게 만들고 성장을 지원하는 데 사용한다. 리미니 스트리트의 프리미엄 서비스는 고객이 최소 15년 동안 현재 소프트웨어를 작동할 수 있게 하고 안전한 ERP 시스템에 대해 값비싸고 불필요한 업그레이드를 하지 않아도 된다. 고객사는 추가 비용 없이 앤드온(add-on)과 맞춤화(customization) 풀 지원을 받을 수 있다.


전설에 따르면 헤라클레스는 테나로 곶에서 하데스로 내려갔다고 합니다. 헤카타이오스는 테나로 곶을 찾아가, 실제로는 그곳에 하데스로 가는 지하 통로나 다른 길이 없다는 것을 확인하고서, 전설이 거짓이라고 판단을 내립니다. – 21
밀레토스인 중 아낙시메네스는 이 근본 물질이 응축되거나 희박해짐으로써, 세계를 구성하는 한 원소에서 다른 원소로 바뀐다고 생각했습니다. 처음으로 물리학이 싹튼 것이었습니다. – 24
데모크리토스 체계의 기본 발상은 아주 단순합니다. 우주 전체는 끝없는 공간으로 이루어져 있으며, 그 속에서 무수한 원자들이 돌아다닙니다. … 세계를 이루는 무한히 다양한 물질들도 오로지 원자의 이러한 조합에서 파생된 것이죠. … 알파벳 문자를 여러 가지 다른 방식으로 조합해서 희극이나 비극, 웃긴 이야기나 서사시를 쓰듯이, 한없이 다양한 세계도 기본적인 원자들을 조합해서 만들어집니다. 이 알파벳 비유는 데모크리토스 자신이 든 것입니다. – 24~
단테가 훌륭하게 노래한 중세의 우주 질서는, 당시 유럽 사회의 위계가 반영된 우주의 영적이고 위계적인 조직을 바탕으로 해석된 것이었습니다. … 그러나 루크레티우스가 노래한 데모크리토스의 세계에는 이러한 것들이 없습니다. 신들에 대한 두려움이 없고, 세계에는 종말도 목적도 없습니다. 우주에는 위계가 없고, 지구와 하늘 사이에도 아무런 구별이 없습니다. 그는 자연에 대한 깊은 사랑 속에 평온하게 빠져들어 우리가 자연의 깊은 한 부분임을 인식합니다. 남자, 여자, 동물, 식물, 구름은 모두 위계가 없이 놀라운 전체의 유기적인 조각들임을 인식합니다. – 42
… 놀라운 것은 우리가 보는 거의 모든 현상들은 중력과는 다른 단일한 힘에 의해 지배된다는 것입니다. 오늘날 우리가 ‘전자기력’이라고 부르는 힘입니다. 물질을 뭉치게 하여 고체가 형성되도록 하는 것이 바로 이 힘이죠. … 우리 뇌의 뉴런 속에서 작동하는 것도 이 힘이고, 우리가 지각하는 세계에 대한 정보처리와 우리가 생각하는 방식을 지배하는 것도 이 힘입니다. – 56
패러데이의 직관은 이것입니다. ‘우리는 뉴턴이 가정했던 것처럼 힘들이 떨어져 있는 물체들 사이에 직접 작용한다고 생각해서는 안 된다. 그보다는 공간에 퍼져 있는 어떤 실체가 존재한다고 생각해야만 한다. 그것은 전기와 자기를 띤 물체에 의해 변형되고, 그 다음에 물체들에게 작용한다.’ 패러데이는 이 실체가 존재함을 직관하는데, 이것이 바로 오늘날 ‘장’이라고 부르는 것입니다. – 59
우리를 둘러싼 세계는 색으로 차 있습니다. … 색이란 … 빛이라는 전자기파의 주파수(진동의 속도)입니다. … 우리가 지각하는 색은 서로 다른 주파수의 전자기파를 식별하는 우리 눈의 수용체가 생성해낸 신경 신호의 심리물리적 반응입니다. – 63
어떤 사건의 과거와 미래 사이에는 어떤 ‘중간 지대’, 어떤 ‘연장된 현재’가 존재합니다. … 과거 속에도 미래 속에도 있지 않은 이 중간 지대의 지속 시간은 … 어디에서 사건이 발생하는지에 따라 달라집니다. 사건이 당신으로부터 멀리 떨어져 있을수록 연장된 현재의 지속 시간이 더 길어집니다. … 우리가 지각할 수 있는 시간은 아닙니다. 우리가 감각으로 지각하는 최소 시간은 10분의 1초대이거든요. 그러나 달에서는 연장된 현재의 지속 시간은 몇 초 정도이고, 화성에서는 15분 정도입니다. … 아인슈타인은 ‘절대적 동시성’이 존재하지 않음을 이해했던 것입니다. 우주에는 ‘지금’ 존재하는 사건들의 집합이라는 것은 없다는 것이죠. – 72~
에너지와 질량은 서로 전환될 수 있습니다. … 보존되는 것은 질량과 에너지의 총합이지, 각각 따로따로가 아닙니다. – 76
… 중력장을 어떻게 기술할 수 있을까? … 뉴턴의 공간이란 무엇인가? … 여기에서 아인슈타인의 천재성이 빛을 발합니다. 인류 사고의 역사상 가장 위대한 도약이죠. 만일 중력장이 사실은 뉴턴의 신비한 공간인 것으로 드러난다면 어떻게 될까? 뉴턴의 공간이 중력장일 따름이라면 어떻게 될까? 이 극도로 단순하고 아름답고 멋진 아이디어가 일반상대성이론입니다. / 이 세계는 공간 + 입자 + 전자기장 + 중력장으로 이루어진 것이 아닙니다. 세계는 입자 + 장으로만 이루어져 있고 그밖에는 아무것도 없습니다. 공간을 추가 성분으로 더할 필요가 없습니다. 뉴턴의 공간이 바로 중력장입니다. 혹은, 같은 얘기가 되겠지만, 중력장이 공간입니다. … 공간은 더 이상 물질과 다르지 않습니다. 그것은 전자기장과 유사한 세계의 ‘물질적’ 구성 성분 가운데 하나입니다. 공간은 물결치고 유동하고 휘고 비틀리는 실재하는 존재자인 것입니다. – 83~
양자론은 사물을 ‘있는’ 그대로 기술하지 않습니다. 그것은 사물들이 어떻게 ‘나타나게 되는지’ 그리고 어떻게 ‘서로 영향을 주는지’를 기술합니다. … 존재하는 사물들의 세계는 가능한 상호작용의 세계로 환원됩니다. 실재는 상호작용으로 환원됩니다. 실재가 관계로 환원되는 것입니다. … 사물이 있어서 관계를 맺게 되는 것이 아니라, 오히려 관계가 ‘사물’의 개념을 낳는 것입니다. … ‘사물’의 속성은 오직 상호작용의 순간에만, 즉 과정의 가장자리에서만 입자적인 모습으로 나타나고 그것도 오직 다른 것들과의 관계 속에서만 그러합니다. 그리고 그 속성들은 단 하나로 예측할 수 없으며, 오직 확률적으로만 예측할 수 있습니다. – 135~


오늘은 오랜만에 조금 즐거운 이야기다. 방학이 끝나버려 아쉽지만, 그래도 개강 후 오랜만에 만난 친구가 흥미로운 이야기를 물어와 꽤 즐거운 수다타임을 가졌다. 어제까지만 해도 방학 마지막 날이라며 베개에 얼굴을 파묻고 괴로워했었는데, 막상 개강하고 나니 이런 소소한 즐거움이 있다. 방학만큼 좋기야 할까마는, 개강하는 것도 그리 나쁘지만은 않은 것 같다. 하긴 잘 생각해보니 대학원에서 처음 맞이하는 방학은 학부 때만큼 즐거운 시간도 아니었다. 특강으로 점철된 생활. 오히려 더위와 싸우며 등하교 하느라 더 고생했던 것 같기도 하고.
어쨌든 개강이고 방학이고 간에, 오늘 중요한 것은 그게 아니다. 그렇게 오랜만에 재회한 내 친구가 주인공인, 듣기만 해도 흥미진진한 연애얘기다. 내 전공특성상 내 주변엔 거의 대부분이 문과생이다. 학부 때는 사귄 친구들의 약 90%가 문과생이었고, 문과 이과의 차이란 것도 거의 실감하지 못하고 살았었다. 내게 이과생들은 뭐랄까, 그냥 수학에 소질이 있는 친구들? 그 정도의 개념이다. 반면 문과는 언어적인 소질이 있거나, 수학을 못하는(ㅋㅋ) 친구들. 바로 나 같은.
어쨌든 그래서 이과 친구들과 딱히 수다떨만한 기회도 잘 없었는데, 올해 새로 사귄 친구는 굉장히 제대로 정석적인 이과생이다. 남중 남고를 나와 제대로 남자만 우글우글한 전공까지. 이과스러움으로 단련된 그 친구의 사고방식은 반대로 문과스러움에 익숙해진 나와 내 주변사람들과는 상당히 다른 종류의 것이라, 이야기 나눌 때마다 신기하고 새로운 느낌이다. 이런 친구가 자신의 연애담을 풀어놓기 시작했으니 아주 흥미롭지 않겠는가. 귀를 쫑긋쫑긋 열고 아주 즐거운 수다를 나누었다.
# 일러스트 정다은 기자 panda157@naver.com
이 친구는 거의 스무 살 중반이 다 되어갈 때까지 일명 ‘모태솔로’로, 여자 친구는 상상의 동물이 아닌가 의심해야 하는 삶을 살아왔다. 남녀성비가 거의 남탕과 견주어지는 자신의 전공 특성상, 주변에 모태솔로 동지들이 아주 많았기 때문에, 그와 그의 외로운 친구들은 ‘드라마는 장르가 로맨스인가 판타지인가’를 고찰하며 사내들끼리 사이좋게 잘 지내왔다고 한다. 실제로 그의 주변에는 커플보다 솔로가 훨~씬, 아주 훨~씬 많았다니까, 연애를 한 번도 해보지 못했다는 게 이상한 일이 되진 않았던 모양이다. 그가 말하길, 학교를 다니면서는 자연스럽게 여자를 만날 일이 거의 없다던가. 여자를 만날 수 있는 건, 교양수업, 아르바이트, 종교 활동 정도가 전부였다고. 물론 몇몇 친구들은 타고난 끼와 센스, 혹은 부모님이 물려주신 유전자 덕분에 그 드문 인연을 발전시켜 깨알같이 이성교제를 하며 캠퍼스의 낭만을 만끽했다.
하지만 줄곧 남자들만 마주하다 보니 여자를 잘 모르고, 심지어는 낯설음에 약간의 공포감마저 느끼게 되어버린 순둥순둥한 남학우들은, 그렇게 조금씩 장기 모태솔로의 길을 걷게 되는 것이다. 그 많던 솔로 동지들도 스무 살, 스물한 살, 스물두 살, 스물세 살… 나이를 먹어가면서 자연스럽게 한번쯤 인연을 만나게 되는데, 유독 몇몇 친구들은 영원히 모태솔로 모임을 탈퇴하지 못하는 것이 아닐까 조바심이 날만큼, 좀처럼 이성교제의 기회가 허락되지 않았다.
내 친구도, 그런 몇몇 남학우중 하나였다. 그 중에서도 내 친구는, 실제로 이성과 제대로 대화도 나눈 적이 거의 없는 상태였다고 한다. 시간이 지나니 이젠 정말 약간 울렁증이 날 정도로 또래 이성친구와는 대화자체가 이어지지 않는 느낌이었다고. 대체 여자랑은 무슨 말을 해야 하는 지 알 수가 없어져버린다고 했다. 나는 이 대목에서 웃을 수밖에 없었다. 이런 사람도 있다는 것을 들어 알고 있었지만, 실제로 내 눈앞에 있다니. 그게 내가 아는 사람이라니. 내 친구라니!
대부분의 문과생들이 진학하는 전공과는 달리, 그 친구의 전공을 포함한 이과의 전공들은 취업이 보장되는 경우가 많다. 취업에 허덕이는 문과생인 내겐 약간 낯선 개념이지만, 학과에서 취업까지(혹은 대학원을 진학하든지) 쭉 이어지는 것 정도로 생각하면 쉽단다. 바꿔 말하면, 직장을 얻는다고 해도, 남자만 우글우글한 이 생활환경은 바뀌기 어렵다는 뜻이 된다. 친구는, 이렇게 손 놓고 있다가는 영원히 결혼은커녕 여자 손 한번 못 잡아보고 할아버지가 되어버릴 거라는 위기감이 들었다고 했다. 왜 그 위기감이 스물 중반이 되어서야 시작되었는지 의문스러웠지만, 이내 주변 친구들 중 연애를 하고 있는 사람이 몇 없으면, 그게 위기감을 느낄 일이라고 생각 안 할 수도 있겠구나 싶었다.
내 주변에서는 오래 솔로생활을 하는 친구가 있으면 연신 ‘커플이 되는 법’, ‘이성이 많은 곳’, ‘이성에게 인기 있는 패션이나 말투’, ‘이거 그린라이트?’ 따위를 화제로 삼으면서 혈안인데. 내 주변에도 그와 비슷하게 스물 중반까지 모태솔로였던 친구가 있었지만, 그녀는 언제나 늘 조바심과 위기감 속에 ‘왜 나는 남자친구가 없는가’를 철학 삼아 살아야했다. 그녀와 그는 이렇게나 비슷한데, 이렇게 다르게 살아왔다니. 그가 나와는 대조적인 분위기 속에서 살아왔다는 것이 와 닿았다.
어쨌든, 그가 뒤늦은 위기감을 느껴, 무언가 변화를 꾀하게 되었을 때가 스물 중반. 그는 정말 닥치는 대로 소개팅을 부탁하기 시작했다. 재미있는 건 소개팅에 임하는 그의 태도였다. 그의 얘길 듣고 있는데, 나는 무슨 실험 일지를 읽어주는 줄 알았다. 그는 하나하나 실험해보고 성공하는 것들만을 모아 소개팅의 매뉴얼을 작성해나가는 듯이 소개팅에 임했다. 한식을 먹으니 실패했다. 이런 농담을 건네니 싫어했다. 두 번째 만날 때 영화를 보자고 했더니 승낙했다. 이런 데이터들을 수집하고, 추려서 어떤 알고리즘을 만들어가는 것 같았다. 이 얘기를 들은 나는 배를 잡고 웃었다. 상대 여자들은 얼마나 황당했을까. 그는 그 ‘알고리즘’을 만들기 위해 당시 연애지침서 같은 책들을 수십 권을 탐독했다고 한다. 그는 나름대로 미지의 세계에 대해 자신이 그간 배워온 방법대로 공부를 하고 있었던 것이었다.
놀라운 것은, 그렇게 이뤄낸 것이 꽤 그럴듯해 보이는 경지에 이르렀다는 점이다. 농담하나, 데이트 코스나 식사 메뉴 하나까지 다 정형화해 놓은 그의 소개팅 알고리즘은 그래도 가끔씩 제대로 작동하는 모양이다. 몇 번을 사귀기 직전까지 가는데 성공하더니만, 기어코 그 자신만큼 순진한 어떤 아가씨의 이성교제 승낙을 받아내기에 이른다. 그 아가씨가 스물한 살이던가 두 살이던가. 어쨌든 확실한건 그녀도 이성교제가 처음이라고 했다. 그 아가씨 참 험난한 길을 가게 생겼네 하고 농담했지만, 그는 꽤나 진지하게 내게 조언을 구했다. 내가 남의 연애에 조언할 만큼 내공 있는 사람은 아니지만, 그래도 그처럼 처절하게 소개팅 공식을 만들어야 하는 수준은 아니기에, 조언자의 입장에서 그의 고민을 마저 듣게 되었다. 어찌어찌해서 시작된 첫 연애에서 그는 큰 방황을 하게 된다.
그간 그의 목표는 ‘여자 친구를 만드는 것’이었는데, 그를 달성하고 나니 방향성을 잃어버리고 만 것이다. 하지만 그는 그런 것은 잘 이해하지 못했다. 연애에 대한 잘못된 접근이 처음부터 잘못 꿴 단추처럼 줄줄이 문제를 만들어내는 것을 모르고, 다만 그때 그때의 문제의 해결을 위해 그는 다시 자신의 ‘연애’를 위한 새로운 알고리즘을 만들어야겠다고 생각한 모양인지, 나에게 뭐 이것저것을 물어왔다.
그는 여자 친구가 화를 내게 되는 상황이 무언지, 그런 경우 자신에게 무얼 바라는지, 같은 걸 구체적으로 수치화하여 물었다. 질문이 너무나 이과다운 낯선 모습이라, 적잖게 당황하며 대답했다. ‘그건 어떻게 이럴 때는 이렇다 하고 명확하게 데이터화하거나 확률적으로 설명할 수 있는 건 아닌 것 같다. 상황마다 다르고, 같은 이유로 화가 났다고 해도 그때 그때 네게 바라는 태도 같은 건 다를 수 있지 않을까.’ 그는 너무 어려운 개념이라며, 그래서 ‘결론’은 뭐냐고 자꾸만 되물었다. 내가 왜 연애를 하냐고 물었더니, 그 질문이 왜 여기서 나오는지 잘 이해하지 못했다. 연애는 너무나 모호한 것 투성이라, 확실한 것은 아무것도 없고, 자기는 무얼 해야 하는지 잘 모르겠는데 자신의 여자 친구는 자꾸만 화를 낸다는 것이었다. 그는 내게 해법을 요구했고, 나는 그 색다른 사고방식을 가진 이 친구를 납득시킬 수 있을 만큼의 내공이 없었다. 그냥 너 같은 건 연애 때려치우라며 실컷 놀려주고 헤어졌다. 그 친구에겐 씁쓸했겠지만 나는 아주 유쾌한 시간이었다(ㅋㅋ).
이 친구가 이렇게 연애란 것을 도통 이해하지 못하는 것은, ‘이과생이라서’라고 매도해 버리기엔 그 이유로 충분하지 못하다. 이과생 중에서도, 그리고 그 중에서도 연애에 서툰 사람들, 또 그 중에서도 좀 특이한 케이스가 아닐까 생각한다. 연애를 감정적으로 느끼기 전에 너무 학구적으로 접근한 탓이 아닐까. 어쨌든 이 친구는 연애의 목적이 무엇인지 잘 이해하지 못한다. 물어봤더니 ‘결혼?’ 따위의 이야기를 주섬주섬 꺼내더라. 그러니 온통 의도가 이해가 안가고, 결론이 모호하고, 영 이상하기만 한 것이다.
생각해보면, 가끔 평범한 연인들도 사고회로에 오류가 난 듯 커뮤니케이션이 딱 먹통이 되어 버릴 때가 있다. 왜 그런 때 있지 않은가. ‘그래서 어쩌란 거지’ 싶을 때. 연애의 목적이라는 건, 결혼이나 당장의 스킨십 같은 것 이전에 그 관계에서 나오는 ‘교감’자체에 있는 것 같다. 서로에 대한 좋은 감정을 나누고, 그 교감 행위는 내면에 있던 ‘좋은 감정’을 몇 배로 증폭시킨다. 연인 사이에 갑자기 브레이크가 걸리는 일은, 보통 이런 교감을 놓치고 내 친구처럼 이상한 ‘결론’에 집착할 때 자주 일어난다.


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26일 부천종합운동장에서 열린 하나원큐 K리그2 2020 부천FC1995와 제주유나이티드의 경기에서 원정팀 제주가 후반 추가시간에 터진 주민규의 선제 결승골에 힘입어 부천을 1-0으로 제압하고 올 시즌 첫 승을 거두는데 성공했다. 제주의 입장에서는 승점 3점 그 이상의 성과였다. 리그 1위를 달리던 부천은 아쉬운 결과를 받아들여야 했다.
경기 후 가진 기자회견에서 제주 남기일 감독은 “이번 경기까지 4라운드를 했다. K리그2 경기 수가 줄어든 만큼 첫 경기부터 선수들이 조급한 마음을 가지고 기대에 부응하기 위해 노력했다. 하지만 세 경기, 특히 1, 2라운드가 잘 풀리지 않았다. 3라운드부터 좀 풀렸다. 이번 경기는 그동안의 부진, 2연패에 대한 큰 부담을 안고 시작했던 경기다. 잘 짜여진 부천을 상대로 어느 정도 기회를 많이 만들었다고 생각한다. 우리가 원하는 축구가 조금씩 나타나고 있다. 마지막까지 포기하지 않고 끝까지 해준 선수들에게 고맙고. 오랜만에 팬들께 승리를 안겨준 경기였던 것 같다”라고 경기 후 소감을 밝혔다.
이날 제주는 외국인 선수를 모두 제외시켰다. 이에 대해 “발렌티노스는 부상에서 회복 중이고 아길라르는 이전 경기에서 부상을 당했다. 에델은 컨디션이 조금 좋지 않다”라고 입을 연 남 감독은 “전략적으로 상대에 조금 더 잘할 수 있는 것이 무엇일까 고민하다가 선발진에 조금씩 변화를 주면서 이번 경기를 시작했다. 전반전에 위기가 있었지만 전반전 지나가면서 후반전에 들어서서 우리가 원하는 축구에 다가갔다고 표현할 수 있을 것 같다”라고 말했다.
역사적인 승부에서 제주는 올 시즌 첫 승을 거뒀다. 남 감독의 감회는 남다를 수 밖에 없다. “가장 많이 질문 받는 것 중 하나다”라고 입을 연 남 감독은 “나도 선수 때 부천에서 굉장히 즐거웠다. 프로 선수여서 잘했다고 생각한 것이 부천SK 시절에 좋은 추억이 많기 때문이다. 굉장히 열렬한 팬들의 응원과 성원이 있었고 지금까지 연락할 정도로 소통을 하고 있다. 이번 경기에서는 제주의 감독으로서 부천이 잘하고 있으니까 우리도 승리를 해야하는 상황이었다. 이번 부천전은 여러가지로 선수들에게 좋은 에너지를 줬던 그런 경기였다고 말씀드릴 수 있겠다”라고 밝혔다.
하지만 남 감독의 입장에서는 여러가지 생각이 들 수 밖에 없었다. 남 감독은 “조금 어느 정도는 부담감이 많을 수 밖에 없었던 그런 경기였다. 부천은 지금 3연승을 달리고 있었고 우리는 1무 2패를 하고 있어서 부담감이 많을 수 밖에 없는 경기였다고 생각한다”라면서 “경기가 원하는 대로 이루어졌다. 최근까지도 실점을 했고 고민이 많았는데 실점하지 않았고 골을 넣어서 이긴 것은 굉장히 좋았던 부분이라 생각한다”라고 입을 열었다.
이어 그는 “처음 경기장 왔을 때는 만감이 교차했다. 거듭 말씀드리지만 선수 시절에 부천이 너무 좋았다. 프로 선수를 잘했다는 생각을 많이 하게 한 곳이다. 이곳은 추억이 많은 운동장이다. 성장할 수 있었던 곳이기도 하다. 그래서 여러모로 기분이 남다르다. 앞으로 또 부천과 해야하는데 항상 가슴 속에 추억을 안고 있고 계속해서 부천도 잘되고 저도 잘되는 그런 경쟁 상대 같이 나아갈 수 있는 팀이 됐으면 하는 바람이 있다”라고 전했다.
사실 남 감독은 과거 다른 팀에서 재직할 때 자주 부천 원정경기에 왔다. 하지만 이번에는 특별할 수 밖에 없다. 남 감독이 이끌고 부천을 방문하게 된 팀이 바로 제주기 때문이었다. 이에 대한 질문이 나오자 남 감독은 쉽게 말을 잇지 못하더니 “일단 부천에 대해 분석을 많이 했다. 그리고 이겨야 한다는 생각을 강하게 했던 것 같다. 여러모로 추억이 많은 운동장이다”라고 말한 뒤 “그저 이기고 싶었던 마음이 컸던 것 같다”라고 말을 아꼈다.
제주는 코로나19 사태로 무관중 경기가 열리는 바람에 원정의 불리함을 어느 정도 극복했을 수도 있다. 하지만 남 감독은 “나도 그렇고 많은 선수들도 그렇고 팬들이 옆에 계시고 응원하는 게 더 힘이 난다”라면서 “야유도 듣고 응원도 들어야 한다. 지금 무관중 경기를 하지만 팬과 함께 팬이 없다는 것은 상상하기 어려운 부분이다. 물론 현재 상황은 현실적으로 받아들여야 하는 부분이다. 어쨌든 팬이 있어야 한다고 생각한다”라고 견해를 드러냈다.