4차 산업혁명이 인구에 회자되고 있다. 선진국 사례를 들면서 4차 산업혁명이 몰고 올 혁명적인 변화상을 여러 매체를 통해 보여주고 있지만 아직 그 실체와 실상이 눈에 잘 보이지 않는다. 사람과 사람은 물론 사람과 사물, 사물과 사물이 인터넷과 센서 기술로 연결되는 초연결성과 사람을 능가하는 지능을 갖게 되는 초지능성, 그리고 방대한 빅데이터를 분석해 미래 현상을 정확하게 예측하는 예측 가능성이 4차 산업혁명을 특징짓는 대표적 3대 특성이다. 상상을 초월하는 연결혁명이고 지능혁명이자 예측혁명이다. 접촉하고 접속하는 모든 순간이 센서로 감지되고 감지된 모든 흔적이 데이터로 축적되어 언제 어디서 무엇을 했는지를 분석해 앞으로 무슨 일을 하게 될 것인지도 알아맞히는 무서운 예언자의 시대가 바로 4차 산업혁명 시대다.
초연결성을 주도하는 4차 산업혁명이 활성화되기 위해서는 나와 인식, 관심을 달리하는 사람과 협업을 통해 융합혁명이 일어나야 되고 초지능성을 능가하는 인간의 지성과 지혜 혁명이 일어나야 한다. 나아가 예측 가능성으로 대처하기 불가능한, 생각지도 못한 사태에 대응하기 위해 우연한 영감(serendipitious interactions)과 임기응변력으로 무장한 창발성(emergence) 혁명이 일어나야 한다. 4차 산업혁명은 기계나 기술이 주도하는 혁명이 아니라 기계나 기술을 만드는 사람이 주도하는 혁명이다. 사람혁명 없이 4차 산업혁명도 없다. 사람혁명 없이 달려가는 4차 산업혁명의 흐름에는 암울한 그림자가 기다릴 뿐이다.
4차 산업혁명을 주도하는 사람혁명이 일어나기 위해서는 기계가 대체할 수 없는 인간 고유의 능력이 무엇인지를 밝혀내야 한다. 인공지능을 장착한 로봇이나 기계가 머신러닝(machine learning)을 한다고 해도 동물성이나 식물성, 사물성이나 기술성으로 대체할 수 없는 인간의 고유한 특이점이 무엇인지를 찾아보고 이를 개발하는 데 주력할 필요가 있다.
기계가 대체하기 어려운 인간의 고유한 첫 번째 능력은 호기심을 기반으로 질문하는 능력이다. 기계는 정해진 알고리즘 안에서 가능한 질문을 하지만 인간은 무한한 호기심을 품고 생각지도 못한 질문을 한다. 질문은 무한한 가능성을 열어놓고 전대미문의 색다른 대안을 모색할 수 있는 관문이다. 질문이 바뀌면 관문이 바뀌고 세상을 바라보는 관점도 바뀐다. 질문은 익숙한 집단의 소속감에서 벗어나 낯선 세계로 진입하려는 용기 있는 결단이다. 두 번째 기계가 대체할 수 없는 인간 고유의 능력은 감수성을 기반으로 타인의 아픔에 공감하는 능력이다. 감수성은 타인의 아픔을 나의 아픔처럼 가슴으로 생각하는 측은지심이다. 감수성으로 포착되는 측은지심이 있어야 타인의 입장에서 보고 들으며 생각하고 느낄 수 있는 공감능력이 생긴다. 내가 타자의 입장이 되어 직접 해보지 않으면 공감능력은 생기지 않는다. 머리는 좋지만 따뜻한 가슴이 없는 책상 똑똑이(book smart)가 문제가 되는 것도 공감능력이 없기 때문이다.
기계가 대체하기 어려운 세 번째 인간의 고유 능력은 이연연상(二連聯想)의 상상력으로 세상을 변화시키는 창의력이다. 창의력은 없었던 생각을 새롭게 제기하는 발상(發想)이 아니라 익숙한 기존의 것을 낯선 방식으로 연결시키는 연상(聯想)이다. 감수성으로 포착된 타인의 아픔을 어떻게 하면 치유할 수 있을지 다양한 아이디어를 내는 과정이 이연연상으로, 새로운 가능성을 모색하는 창의력이다. 창의적 아이디어는 자신이 직간접적으로 체험하면서 보고 느낀 점을 근간으로 주어진 문제를 해결하기 위해 다양한 방식으로 조합해보는 가운데 떠오르는 연상의 결과다. 마지막으로, 인간의 고유한 능력은 다양한 시행착오를 겪으며 문제 해결을 통해 깨닫는 체험적 통찰력이자 실천적 지혜다. 4차 산업혁명이 주도하는 기술혁명 시대에 기술적 실수로 발생하는 생각지도 못한 문제를 해결할 수 있는 주체는 오로지 인간밖에 없다. 예외적인 상황에서 순간적인 판단과 즉흥적인 결단으로 과감하게 실행하면서 축적하는 실천적 지혜는 기계가 대체하기 어려운 인간의 고유한 능력이 아닐 수 없다.


한국기독교연합 평창올림픽 관련 담화문 전문
평창 동계올림픽이 남북 화해와 세계 평화의 마중물이 되도록 기도합시다
그것은 북한이 핵무기와 장거리 미사일 개발을 완료하는 시점에서 유엔 등 전 세계의 정치 경제적 제재와 압박을 평창올림픽을 구실삼아 국면을 전환하려는 시도가 분명하게 드러나고 있기 때문이다. 북한이 갑자기 올림픽 개회 전날인 8일을 건군절로 정하고 대규모 열병식을 거행하려는 의도가 무엇이겠는가. 올림픽에 재를 뿌리려는 속셈은 아닐지라도 자발적 올림픽 참가로 시선을 모은 뒤 자기들 체제의 건재와 향후 북핵문제 처리와 경제제재에서 유리한 협상카드를 쥐려는 의도를 너무도 쉽게 읽을 수 있다.
국민들은 정부가 올림픽의 성공적인 개최를 위해 북한에 끌려 다니기를 그 누구도 원치 않을 것이다. 이미 합의한 회담과 방남 일정을 함부로 뒤집거나 언론의 보도 태도를 문제 삼아 예정된 금강산 행사를 일방적으로 취소하는 등의 몰상식적인 태도가 어제 오늘의 일은 아니지만 이런 비상식적이고 철부지 같은 응석을 다 받아주는 정부의 태도를 지켜보고 있는 우리 국민들의 속내가 어떨지 정부는 분명히 헤아려 봐야 할 것이다.
더구나 북한 마식령 스키장에서 남북 선수들이 공동훈련을 할 때는 우리 선수들의 복장에‘태극기’와‘코리아’글자조차 불허하고, 남한에 입국한 북한 선수들이 인공기를 앞세워 김일성 김정일 배지와 인공기문양을 한 복장으로 활보하는 모습은 국민 정서와 한참 동떨어진 것임을 알아야 한다.
우리 정부가 모처럼 북한과의 대화 분위기를 조심스럽게 이어가기 위해 무진 애쓰고 있는 것을 모르는 바 아니다. 그러나 북측이 이미 핵문제를 절대 신성불가침 영역으로 선언한 마당에 무조건 양보하고 매달리는 자세로 어떻게 평화를 지키겠다는 것인지 대다수 국민들이 염려하고, 또 동의하지 않는다는 사실도 명심하기 바란다.
우리는 미국의 대북 군사옵션과 북한의 핵 대응이 충돌할 경우 올림픽 이후에 6.25 한국전쟁 같은 최대의 안보위기 상황이 도래할 수도 있는 살얼음판 같은 현실을 염려하지 않을 수 없으며, 이는 문재인 대통령도 이미 같은 우려를 표시한 바 있다.
따라서 정부는 감성적인 평화 구호보다 보다 냉정하게 한반도를 둘러싼 남북관계의 현실을 직시하고, 올림픽으로 조성된 평화 분위기가 평화통일로 이어질 수 있도록 보다 주도면밀한 통일 외교 안보 전략으로 대응해 주기를 바란다.


자연스러운 낮은 바리톤 음성은 항상 존재감이 있으며, 재난영화에서 카메라가 그에게 집중할 때마다. 장면을 멋지게 볼 수 있습니다. (최고의 재난영화 중에서 말하거나 화면 상 존재 여부) 그는 캐릭터가 음악 매니저로서의 일반적인 역할을 훨씬 뛰어 넘지 만, 그것을 작동하게 만듭니다. 게다가, 그는 가 그들을 수행하는 것을 보는 재미있는 코미디언 비트를위한 약간의 부분을주었습니다. 그 뒤에는 (자연재난영화 추천)의 배우 인고등학생 이 연상되어야 합니다.
캐롤의 연기가 좋고 그녀가 샤논의 일부분을 훌륭하게 연기하는 동안, 영화의 그녀의 캐릭터는 약하며, 바트의 애인과 상충되는 역할을한다. 그녀의 성격은 영화의 시작 부분에서 강한 인상을 갖지만 천천히 중요성이 줄어든다. 궁극적으로, 그녀는 기능의 앞면과 뒷면에 드레싱하는 창으로, 그녀의 성격이 더욱 발전 할 수 있기 때문에 실망 스럽습니다.
슬프게도 캐롤의 섀넌은 영화에서 가장 약한 캐릭터입니다. 또한 장미의 젊은 바트 묘사처럼 어린 여배우 (덤 플린과 마이클 잭슨네버 랜드 검색)은 샤논의 젊은 버전과 마찬가지로 호의적 인 역할을합니다. 앞서 언급 한 것처럼 도 함께 등장했습니다의 영화 여행을위한 그룹의 다른 멤버들과 함께. 이들은 타악 연주가 인 로 배우 (홈 앤 어웨이 앤 언더 블리) 베이스 밴드배우 등 기타리스트 로 콜 마커스 (재난영화) (반대편의 날)의 묘사를받습니다.


양극화 심화가 과거 정부의 미국식 성장정책에 따른 것이라는 점을 지적하며 포용적 성장의 정책 기조 필요성을 거듭 강조한 것이다. 문 대통령은 지난해 7월 수석·보좌관회의에서 “오랫동안 계속된 신자유주의 경제정책이 경제적 불평등을 확대해 성장 동력을 떨어뜨리고 그와 함께 고용 없는 성장이 계속돼 왔기 때문”이라고 지적한 바 있다.
http://news.donga.com/MainTop/3/all/20190615/96002702/1
국민의 세금으로 북유럽 순방길에 나선 문재인 대통령이 남의 나라 의원들을 만나 상기와 같은 말을 했다는 게 믿어지지 않는다. 청와대 참모들의 아바타인지, 본인 생각으로 저런 말을 했는지 어이가 없다. 대한민국은 한국 특유의 모델로 현재의 국가가 되었다고 생각한다. 롤모델로 삼은 특정 국가가 있다고 한국 국민들의 공감대가 형성되어 있지 않다.
해방 이후 아무 것도 없는 상황에서 그 이후 일본을 따라잡아야 한다는 현실감 적은 캐치프레이즈도 한 몫 했다. 건국 때 자유민주주의를 이념으로 세운 이승만, 하면 된다며 한국인에게 자신감을 심어준 박정희와 같은 지도자가 기본을 다져 거기서 현재의 대한민국이 탄생한 것이다.
미국을 롤모델 했다기보다는 어떻게 보면 일본을 벤치마킹하여 오늘의 한국이 되었다는 게 더 맞다. 나이 든 사람을 존중하는 문화는 일본이 더 가깝지 미국은 아니다. 회사에 충성하는 문화도 미국이 아니라 일본에 가까웠다. 일본어와 한국어는 존대말이 있지만 미국은 서로 반말이다. 미국은 자유민주주의의 롤모델이지 한국이 롤모델로 삼은 국가라고 이야기하는 경우는 낯설다. 더구나 미국을 빈부격차로 한국을 깎아내리려는 용도로 대한민국 대통령이 사용했다니 어이가 없다.
인구 3억3천만의 미국은 세계 1위 경제대국이다. 그리고 미국은 한국보다 빈부격차가 더 크다. 인구 6700만의 영국도 한국보다 빈부 격차가 더 크다. 미국은 억만장자 숫자가 전세계 1위이다. 한국은 GDP 규모는 세계 11위여도 억만장자 숫자는 21위이다. 인구 5천만 이상 소득 3만 달러 이상에 속하는 전세계 7개국 중 하나인 한국인데도 억만장자 숫자가 21위라는 것을 보면 한국 부의 불균형이 심하다고 할 수 없다, 어떤 통계를 가져다 쓰느냐에 따라 한국 빈부격차가 OECD 국가 중 높지 않게 나오기도 하며, 높게 나오기도 한다는 뜻이다.
부의 불균형이 크다고 해외 나가서 미국 대통령이 저런 말을 한 적이 있나? 일국의 대통령이 해야 하는 말이 있는 법이다. 격조를 잃고 참모들이 적어준 아무 말이나 해대니 해외에서 왕따 당하는 것이다.


지도 보기 이 호텔에 대한 개요 가져오기올 인클루시브 리조트, 5 개의 레스토랑 및 2 개의 야외 수영장 이용 가능 위치
바닷가에 위치한 이 올 인클루시브 리조트의 경우 걸어서 15분 이내의 거리에 Asklepion Spa & Thalasso 및 트로이 돌고래 수족관 등이 있습니다. 벨레크 모스크 및 코르넬리아 골프 클럽 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 리조트에서 제공하는 서비스/시설
5 개의 레스토랑, 2 개의 야외 수영장, 실내 수영장 등을 이 리조트에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 주차 대행도 제공됩니다. 또한, 나이트클럽, 4 개의 바/라운지 및 피트니스 시설도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설
362개의 객실 모두 무료 WiFi, 발코니, 위성 TV 등이 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 미니바, 룸서비스, 고급 침구 등이 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:리조트 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 파필론 아이샤 리조트 & 스파 - 올 인클루시브
올 인클루시브 리조트인 파필론 아이샤 리조트 & 스파 - 올 인클루시브에서는 시설 내 레스토랑과 바에서의 식사와 음료가 객실 요금에 포함되어 있습니다. 세금과 봉사료를 포함한 기타 항목과 편의 시설 및 레크리에이션 활동과 엔터테인먼트 또한 객실 요금에 포함될 수 있습니다. 일부 레스토랑에서의 식사, 특별 저녁 메뉴 및 요리, 특정 음료 및 기타 편의 시설/서비스에는 별도 요금이 부과될 수 있습니다. 파필론 아이샤 리조트 & 스파 - 올 인클루시브에는 2 개의 야외 수영장, 야외 테니스 코트, 워터슬라이드, 실내 수영장 등이 마련되어 있습니다. 식사 공간으로는 리조트에 있는 5 개의 레스토랑 중 한 곳을 이용하실 수 있습니다. 숙박 고객께서는 리조트의 바(4 개의 바/라운지 및 풀사이드 바) 중 한 곳에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 초고속 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 이 5성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 또한, 이 올 인클루시브 리조트에는 어린이 수영장, 나이트클럽, 피트니스 시설 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 이 숙박 시설에서는 왕복 공항 셔틀(요청 시) 및 인근 지역 셔틀 서비스를 제공합니다. 시설 내 셀프 주차 및 주차 대행 서비스는 무료입니다. 이 숙박 시설은 2014년에 전체 리노베이션 공사를 완료했습니다. 24시간 운영 프런트 데스크 탁아 서비스/어린이 돌보미(요금 별도) 키즈 클럽(무료) 공항 교통편(요금 별도) 아케이드/게임룸 총 객실 수 - 362 탁아 서비스/어린이 돌보미 층 수 - 5 바/라운지 수 - 4 비즈니스 센터 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 피트니스 시설 미용실 워터슬라이드 야외 수영장 수 - 2 키즈 클럽 세탁 시설 회의실 수: 3 나이트클럽 무료 주차 대행 정원 테라스 풀사이드 바 포터/벨보이 짐 보관 지역 셔틀(요금 별도) 레스토랑 수 - 5 무료 셀프 주차 야외 테니스 코트 - 2 사우나 시설 내 쇼핑 시설 내 스파 서비스 스팀룸 어린이 수영장 실내 수영장 공용 구역의 TV 무료 WiFi 리조트 편의 시설 모두 보기
야외 수영장 실내 수영장 어린이 수영장 워터슬라이드 무료 Wi-Fi 야외 테니스 코트 어린이 클럽(무료) 세탁 시설 탁아 서비스(요금 별도) 아케이드/게임룸 시설 내 놀이터 유아용 침대(무료) 더 보기 인터넷
고급 침구 발코니 에어컨 전화 무료 시내 통화 미니바 커피/티 메이커 무료 생수 매일 하우스키핑 헤어드라이어 객실 금고 위성 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 무료 유아용 침대 객실 내 편의 시설 모두 보기
Angora Restaurant - 이 레스토랑에서는 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 룸서비스(이용 시간 제한)를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기
숙박 시설 내에는 실내 수영장 외에 2 개의 야외 수영장이 마련되어 있습니다. 레크리에이션 서비스/시설로는 어린이 수영장 외에 야외 테니스 코트, 워터슬라이드, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 골프 가능 근처에서 윈드서핑 가능 시설 내 놀이터 레크리에이션 옵션 보기


플라스틱과 프레스 금형 제작 분야는 늘 새로운 도전에 직면하고 있습니다. 점점 줄어드는 금형 사이즈, 높아진 정밀도 기준, 복잡해진 주형 형태, 늘어난 비용절감 압박, 효율성과 생산성 제고에 대한 요구 등이 바로 그것입니다.
게다가 경도가 특히 높은 강재나 주철을 가공해야 한다는 부담까지 안고 있으며, 그러한 가운데 극도로 정확한 금형을 제작해야만 합니다. 그 금형들이 나중에 자동차 업계 등에서 복잡한 부품 제작에 활용될 것이기 때문입니다. 그렇게 볼 때 공구와 주형 제작 분야가 가공 분야의 신기술을 주도하고 있는 것도 당연하다고 볼 수 있습니다. 그리고 이러한 추세는 정밀 공구 생산업체들에게 영향을 미칩니다. 즉, 점점 더 높은 가공 정밀도와 정밀형상을 지닌 새로운 공구의 개발이 요구되고 이있습니다.
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1990년대 초반부터 시작된 장기 불황 동안 일본의 대부분 산업은 쇠퇴했다. 그러나 자동차는 달랐다. 도요타자동차로 대표되는 자동차산업이 일본 경제에서 차지하는 비중은 20년 전 10% 초반에서 현재는 20%를 넘어섰다. 대부분 학자가 일본 산업의 몰락에만 주목하던 2000년대 초반, 후지모토 다카히로 도쿄대 대학원 경제학연구과 교수는 도요타에 대한 연구를 통해 제조업 부활의 길로 모노즈쿠리를 제시했다. 모노즈쿠리는 제품 제조 과정에서 나타나는 일본 특유의 장인정신을 말한다. 모노즈쿠리와 가이젠(改善: 지속적인 개선)을 조합한 끊임없는 진화를 통해 도요타는 1931년부터 70여년간 세계 자동차 판매 1위를 지켜온 미국의 제너럴모터스(GM)를 제치고 2007년 선두로 올라섰다.
이후에도 글로벌 금융위기와 대규모 리콜, 동일본 대지진 등 수많은 어려움을 겪었지만 여전히 1위를 유지하고 있다. 한국자동차산업학회가 지난 7일 서울 역삼동 벨레상스호텔에서 개최한 한·중·일 국제학술대회 참석 차 방한한 후지모토 교수를 만나 도요타의 경쟁력과 자동차산업의 미래에 대해 들어봤다.
▷도요타의 핵심 경쟁력은 무엇입니까.
“도요타는 실패를 많이 한 회사입니다. 글로벌 금융위기 때는 생산량 감축을 주저하다가 재고가 너무 많이 쌓여 재무구조가 나빠졌고, 동일본 대지진 같은 외부 악재도 겪었습니다. 도요타의 강점은 ‘실패하지 않는 것’이 아니라 ‘실패에서 다음 능력을 구축하는 끈질김’에 있습니다. 제품을 생산할 때는 혼을 다하는 모노즈쿠리 정신을 발휘하고, 공정이나 판매, 서비스 단계에서는 끊임없이 가이젠 활동을 합니다.”
▷가이젠이 현장에서는 어떻게 이뤄집니까.
“생산성을 높이는 방법으로 우선 작업 속도를 높이는 것을 생각할 수 있습니다. 작업 속도는 컨베이어벨트를 빨리 돌리는 것이죠. 노동 강도를 높이는 것입니다. 도요타는 작업 속도를 공장 사정이 아니라 시장 수요에 따라 결정합니다. 쉽게 바꿀 수가 없어요. 그래서 노동 강도를 높이는 대신 가이젠을 통해 작업 밀도를 높였습니다. 작업자가 대기하는 시간이나 걷는 시간을 어떻게 하면 최소화할 수 있을까를 고민하는 것이죠. 저스트 인 타임(JIT: 필요한 때 필요한 만큼 공급한다)으로 불리는 재고관리 시스템도 끊임없는 가이젠의 결과입니다.”
▷현장에서 개선 방안을 찾는군요.
“도요타는 매년 100만건 이상의 가이젠을 합니다. 가이젠을 위한 작업 표준만 400여개가 있습니다. 생산 과정에서 작업자가 조금이라도 이상을 발견하거나 개선할 방안이 떠오르면 라인을 멈추고 보고서를 작성합니다. 전 세계 50여개 생산기지 전체로 보면 10분에 한 번씩 라인을 멈출 정도라고 합니다. 현장에서 개선점을 파악하고 사내에 전파하는 상향식 품질 개선은 주목할 만합니다.”
▷한국 자동차 기업에는 어떤 조언을 하시겠습니까.
“현대자동차도 수많은 어려움을 겪었지만 극복했다는 점에서 도요타와 비슷합니다. 미국에서 어려움을 겪을 때 유럽과 중동 등 새로운 시장을 개척한 것도 진화라고 볼 수 있습니다. 도요타와 차이가 있다면 품질 개선이 최고경영자의 강력한 리더십에서 출발하는 ‘톱다운’ 방식이라는 점입니다. 임직원 전원이 참여하는 개선 활동을 추가하면 좋을 것입니다.”
▷도요타의 노사관계는 어떻습니까.
“도요타 노조는 1962년 ‘노사 선언’ 이후 50여년간 무파업 전통을 이어오고 있습니다. 그 전에는 순탄치 않았습니다. 1950년에는 대규모 분규로 창업주인 도요타 기이치로 회장이 물러났고 직원 10%가 회사를 떠났습니다. 이후 노사 협조를 확인하기까지 10년 이상 걸렸습니다. 10년 동안 도요타 회사 측은 오직 한 가지, 소통에 힘썼습니다. 당시 도요타 인사부장은 “신뢰를 쌓기 위해서는 첫째도, 둘째도, 셋째도, 넷째도, 다섯째도 소통”이라고 말했습니다. 좋은 노사관계를 구축하는 길은 소통을 통한 신뢰 형성밖에 없습니다.”
▷글로벌 자동차산업의 과제는 무엇인지요.
“판매량은 품질의 결과입니다. 그러나 글로벌 완성차 업체들은 곧잘 ‘수량 제일주의’에 빠집니다. 도요타도 GM을 따라잡을 때 수많은 문제점을 노출했습니다. 최근 세계 1위를 노리던 폭스바겐이 디젤자동차 배출가스 조작 파문을 일으킨 것도 같은 맥락입니다. 상위 기업이 바로 눈앞에 있으면 따라잡고 싶은 게 사람 마음이죠. 헌데 양에 집착하면 품질에 문제가 생깁니다.”
▷자율주행차 개발 경쟁이 치열합니다.
“자율주행과 인공지능은 중요한 기술 진보입니다. 그러나 지금은 ‘자율주행을 위한 자율주행’이라고 보일 정도로 주객이 전도됐다는 느낌이 듭니다. 미래 사회에서 무엇이 중요한 문제인지를 다시 한 번 논의할 필요가 있습니다. 자동차 회사들은 고령 운전자 급증, 교통 소외지역 해결, 서비스업에서의 노동력 부족, 젊은 층의 자동차에 대한 관심 저하 등 현상을 명확히 파악하고 신기술이 무엇을 할 수 있는지 고민해야 합니다.”
▷폭스바겐에 이어 미쓰비시자동차와 스즈키의 연비 조작이 불거졌습니다.
“도요타 리콜 사태나 미국의 현대차 연비 제재도 근본 원인은 모두 같다고 봅니다. 자동차를 설계하는 것은 복잡한 연립방정식을 푸는 것과 같습니다. 그런데 각국의 환경 규제와 소비자가 요구하는 기술 수준이 높아지면서 방정식을 풀기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 정부는 사회적 요청에 따라 기업이 보기에 다소 과도한 기준을 제시하기도 합니다. 그러다 보니 설계에 실패하고, 실패를 아예 파악하지도 못하거나 감추고 묵과하는 불상사가 나타나고 있습니다. 자동차업계뿐 아니라 정부와 학계가 협력해 개선하고 발전하는 방향을 찾아야 합니다.”
▷친환경차 시장은 어떻게 전망하십니까.
“배터리 전기차와 수소연료 전기차는 장단점이 있기 때문에 특정 차종이 홀로 세계 자동차 시장을 지배하는 일은 21세기 전반에는 없을 것입니다. 다양한 차세대 차량이 용도에 맞게 쓰이는 ‘다양성의 시대’가 이어질 것입니다. 전기차는 주행거리가 짧아 당분간 일정 지역 안에서 카셰어링(차량 공유) 등에 쓰일 것입니다. 반면 수소차는 주행거리가 긴 반면 충전 인프라 구축이 어려워 경로가 정해져 있는 노선 버스 등에 적합합니다.”
▷최근 고급차 시장이 커지고 있습니다.
“고급차는 품질이 중요할 뿐만 아니라 브랜드가 주는 만족감이 있어야 합니다. 새로우면서 클래식한 디자인, 기대를 뛰어넘는 서비스 등 자동차의 성능 향상만으로는 달성할 수 없는 무형자산을 오랜 기간 축적해야 한다는 점에서 결코 쉬운 제품이 아닙니다. 도요타의 렉서스는 미국에선 성공했지만 유럽의 벽은 아직 넘지 못하고 있습니다. 일본에서도 기존 도요타와의 차별화에 성공했다고 보기 어렵습니다. 고급차 부문은 신흥국 부유층 등에서 장기 성장이 기대되는 분야입니다. 후발 주자들은 기존 독일 업체의 강점과 약점을 항상 의식하면서 장기적이고 종합적인 노력을 계속 기울여야 합니다.”
▷한국이 저성장 국면에 접어들면서 일본의 ‘잃어버린 20년’을 겪을 수 있다는 우려가 많습니다.
“일본에는 엔화 강세, 저출산·고령화, 저임금을 기반으로 한 중국의 부상 등이 한꺼번에 덮쳤습니다. 한국도 다양한 문제가 한꺼번에 나타나고 있죠. 이런 때일수록 성장 전략만큼이나 안정 전략도 중요합니다. 삼성전자 현대자동차 같은 우량한 기업의 생산 공장을 반드시 한국에 남겨야 합니다. 그 기업을 중심으로 탄탄한 산업군을 구축해야 위기에 대응할 수 있습니다. 기업하기 좋은 환경을 조성해야 하겠죠.”
후지모토 다카히로 교수는


태안군 현대더링스CC는 A, B 코스 36홀을 갖춘 대중제 골프장으로 영국에서나 볼 수 있는 링스코스를 한국식으로 재해석해 설계한 것이 특징이다. 때문에 산악지형이 대부분인 우리나라 골프장과는 달리 바닷바람을 맞으며 탁 트인 페어웨이 위에서 플레이를 즐기는 색다른 골프의 재미를 만끽할 수 있다. 또한, 모든 코스에는 양잔디를 사용해 사시사철 푸른 잔디 위에서 플레이할 수 있으며, 사람과 자연에 무해한 미생물 코스 관리를 통해 자타공인 친환경 골프 코스로도 알려져 있다.
▲강원도 속초 플라자CC 설악 = '플라자CC 설악' 역시 티스캐너를 사용하면 그린피, 골프텔, 조식을 포함한 1박 2일 골프투어 상품을 통해 쉽고 간편하게 골프 여행을 떠날 수 있다. 변화무쌍한 설악산의 웅장한 멋과 푸른 동해를 바라보면서 골프 라운드를 즐길 수 있는 플라자CC 설악은 아름다운 자연 풍경을 고스란히 코스에 담아낸 곳으로 유명하다.
총 18홀로 선라이즈 코스와 마운틴뷰 코스의 회원제 골프장인 플라자CC 설악은 누구나 쉽게 플레이할 수 있게끔 난이도가 조정되어 있지만, 전략적인 공략을 필요로 하는 요소들이 곳곳에 자리해 있어 골프의 재미를 몸소 체험할 수 있다. 특히 플라자CC 설악의 시그니처홀이라고 할 수 있는 아웃코스 3번 홀은 울산바위를 바라보며 시원한 샷을 날릴 수 있는 곳으로 골퍼들에게는 익히 알려진 장소다.
▲전북 고창 고창CC = '고창CC'도 1박 2일 골프투어 상품으로 선보였으며, 현대더링스CC와 플라자CC 설악과 마찬가지로 그린피와 골프텔 그리고 조식을 포함해서 예약 및 이용이 가능하다. 지난해 8월 새롭게 오픈한 고창골프텔의 깔끔하고 쾌적한 시설을 통해 골프 여행을 찾는 이들의 마음을 사로잡고 있다.
골프 초보자도 부담 없이 플레이할 수 있는 고창CC는 2가지 코스(바다, 푸른)로 구성되었고, 코스 주위로 수목이 풍성하게 자리 잡아 바람을 잘 막아줄 뿐만 아니라 지형의 굴곡이 강하지 않기 때문에 골프 초보자에게는 안성맞춤인 곳이다. 바다에 인접한 장점을 최대한 살린 자연경관을 비롯해 해수를 끌어드려 만든 워터 해저드 등은 골프 라운드 중 골프의 참된 재미를 일깨워주는 요인이다.


코로나19 바이러스의 확산으로 인간은 많은 어려움을 겪고 있는 이때, 기후변화를 일으키는 온실가스는 2008년 금융위기 이후 처음으로 감소할 것으로 전망되어 지구에게는 소중한 기회가 되고 있다.
슬픈 웃음이 배어 나온다. 인간은 바이러스로 인해 일상이 멈추어 고통 받고 있는데 지구는 건강해지고 있다니... 인간은 지구에게 바이러스인 것일까?
4월 22일은 50주년을 맞이한 지구의 날이다. 올해의 핵심 메시지는 'SOS 기후행동! 나의 지구를 구해줘'로 2020년 지구의 날이 지구에게 영원히 잊지 못할 날이 되도록 온라인에서 대대적인 활동들이 펼쳐지고 있다.
우리 제주특별자치도지속가능발전협의회는 지난 16일부터 '필터 교체용 천연염색 면 마스크'가 제주도 내 어린이들에게 기부되는 '기후변화주간 온라인 캠페인' 2가지를 진행하고 있다. 조금은 불편하지만 웃음 지으며 실천하는 행동을 함께 나눔으로써 지구를 구하는 일에도 동참하고 도내 어린이들에게 마스크도 기부하는 의미 있는 캠페인이다.
첫 번째는 '지구챙겨! 아무실천 챌린지'로 기후 변화의 주원인인 탄소 발생을 줄이기 위해 일상 생활 속에서 실천하는 다양한 사례를 인스타그램을 통해 공유하는 캠페인이다. 필자의 저탄소 생활을 기쁜 마음으로 공개해본다. 도보 20분 거리의 사무실은 걸어서 출근하기, 외출할 때 TV와 인터넷 공유기 플러그 뽑기, 채소 전용 천 주머니 이용하기, 물 끓여 마시기, 머리카락과 손은 자연바람에 말리기 등이고, 면 마스크를 이용하고 있어 일반 마스크는 단 한 번도 구매한 적이 없다.
두 번째는 '지구챙겨! 소등실천 챌린지'로 기후변화주간인 4월 22일을 시작으로 28일까지 저녁 8시부터 10분간 불을 끄고 별을 켜는 소등 실천에 참여하고 인증 사진을 인스타그램에 올리는 캠페인이다.


불행하게도, 나는 손이 크다. 손마디도 굵고 억세다. 게다가 색깔도 흙색이다. 가는 손가락에 희고 고운 손이 여성스런 손으로 여기는 세상에서, 내 손은 부끄럽다. 휘황찬란한 커피숍이나 레스토랑을 가면 내 손이 탁자 아래로 내려가는 빈도가 많아진다. 길고 가는 손에 멋지게 네일아트라도 한 손을 만날 땐 손을 숨기기 급급하다. 그러면서 속으로 생각한다. ‘저 손으로도 쌀을 씻고 설거지를 할까? 비누거품 묻혀가며 빨래를 하기나 할까? 손톱 밑에 시뻘건 고춧가루 묻혀가며 김치는 담글 수 있을까? 아니 포기김치를 자를 수나 있을까?’ 선녀처럼 희디흰 그 손앞에서 괜스레 주눅이 든다. 손이 빨라 짧은 시간에 후닥닥 몇 가지 음식을 해내고, 호미질도 잘하고, 들이나 산에서 나물 뜯을 때는 바람보다 빠른 부지런한 손. 맛있는 음식을 하면 둘레 사람들에게 듬뿍듬뿍 퍼 담아 줘야 직성이 풀리는 내 큰 손. 그 손을 내가 부끄러워한다. 세상이 내 손을 부끄럽게 만든다.
손은 한 사람의 이력을 고스란히 보여준다. 아무리 감추려 해도 그 사람이 지나 온 삶의 굽이굽이가 마디로 새겨지고 색깔로 스며들어 있다. 내 손엔 낫질과 호미질, 가시덩쿨 헤치고 다닌 시간이 오롯이 남아 있다. 여렸던 손엔 터진 물집이 굳은살로 박혔고 찬물과 뜨거운 물 가리지 않고 빨래를 하고 설거지를 한 탓에 뻣뻣하고 억세다. 누가 시켜서 한 것이 아니다. 그렇게 하지 않으면 때 맞춰 밥 먹기가 어렵고, 산에 가서 나물이라도 뜯어 와야 반찬이 생긴다는 걸 알았기 때문이다. 그런 역사가 내 손에 고스란히 새겨져 있는 것이다. 그런데 내 손을 부끄럽게 여기는 것은, 아니 내 손을 부끄럽게 여기도록 몰아가는 세상은 손으로 일한 역사를 부정하라고 속삭인다. 손을 움직여 일하는 것, 게다가 손이 거칠어지는 일을 할 수 밖에 없는 것을 감추고 싶게 만드는 이데올로기. 여성을 상품으로 여기는 천박한 자본주의의 음모. 팔아야 할 상품이 미끈하지 못하면 일단 상품성이 떨어지니 마디 굵고 투박한 손은 외면 받는다. 그렇게 우리는 타자에 의해 부정 당한 손을 스스로 부끄럽게 여기도록 끊임없이 세뇌 받고 있다. 오죽하면 팔등신 미녀들조차 광고에서 손 모델을 써서 형상을 조합한 뒤에야 비로소 가공의 자신을 상품으로 내 놓을까.
‘어머, 손이 크고 시커멓다고, 마디 좀 굵으면 어떻다고 이렇게 요란을 떨지? 자격지심이 심하네.’ 부디 마디 굵고 시커먼 큰 손을 가진 여성들이 이렇게 나를 힐난하는 목소리가 많으면 좋겠다. 그저 나와 닮은 손을 만나 마음 속 경계를 무너뜨리고 은근한 눈길로 연대감을 느끼며 스스로 위로 받는 것으로 만족할 뿐이다. 『밥 안 먹는 색시』의 주인공을 보았을 때 묘한 연대감이 들었다. 그네의 커다란 두 손이, 두툼한 허리가 안도감을 주었다. 그럼에도 전혀 주눅 들지 않은 그네의 당당함이 부러웠다. 그래서 그네를 본 순간, 나도 모르게 허리를 곧추 세웠다.
여신은 S라인 몸매가 아니다
“그래, 나 뚱뚱하다. 게다가 밥도 잘 먹는다!”
텔레비전 개그 프로그램의 한 장면에 기대 소리쳐 본다. 그런데 나도 26인치 바지가 헐렁하던 때가 있었다. 결혼 전, 아니 그렇게 멀리 갈 것도 없이 아이 낳기 전만 해도 군살 없는 몸매였다. 그런 내가 지금은 세상 사람들이 그토록 싫어한다는 뚱뚱한 존재가 되었다. S라인과는 거리가 먼, 게으르고 무절제한 사람처럼 여겨지는 몸매를 갖고 있다. 아이를 가지면서 몸무게가 걷잡을 수 없이 늘어났고, 붙은 살은 좀체 빠지지 않았다. 그러나 늘어난 살은 아이를 안는 팔뚝에 힘을 보탰고, 비실거림없이 환절기를 견디게 하였다. 굵은 허리, 잡히는 뱃살, 수북한 공깃밥에 대한 고민은 새 생명을 돌보는 일보다 앞서지 않았다. 나는 힘이 필요한 에미였기 때문이다. 에미는 생산하는 자다. 생산하는 자에게는 힘이 필요하다. 물론 살이 쪘다고 해서 반드시 힘이 세지는 않다. 다만 경험에 비추어 보면 말랐을 때보다 살이 붙었을 때 힘이 더 생긴 건 사실이다.
『밥 안 먹는 색시』의 주인공은 둘이다. 하나는 밥을 잘 먹는 색시, 다른 한 명은 개미 구멍만한 입으로 밥을 쫄쫄 빨아 먹는 색시. 그 가운데 밥 잘 먹는 색시는 여신에 가깝다. 왕성한 식욕과 거침없는 말투, 몸집의 몇 배가 되는 밥을 이고도 날듯이 움직이는 가공할만한 힘. 왜곡되거나 굴절되지 않은 여신의 이미지다. 여신은 여성과 남성을 뛰어 넘는 양가적 존재다. 아울러 예측불허의 존재이며 생산과 파괴의 힘을 갖고 있고, 충동적인 면과 엄청난 에너지를 가진 통합적인 존재가 바로 색시와 같은 여신이다. 하와이 화산의 여신 ‘펠레’, 수메르의 ‘인안나’ 힌두 여신 ‘칼리’, 러시아의 ‘바바야가’나 우리의 ‘마고신’을 보라. 그네들은 절대 낭창낭창한 허리를 가진 S라인의 몸매를 갖고 있지 않다. 굴곡 없는 허리와 근육이 잘 붙은 건장한 몸매다. 그런 그네들의 품엔 따뜻함과 냉정함이 공존한다. 그래서 창조자인 이들 여신에게 사람들은 두려움과 경외감을 동시에 갖게 되었다. 새로운 것을 탄생시키기 위해서 파괴는 피할 수 없는 일이다. 파괴할 때는 엄청난 에너지가 필요한데 그러기 위해서는 상상도 못할 만큼의 힘을 갖고 있어야 한다.
그러면 힘은 어디서 오는가? 밥이다. 밥은 생존에 필요한 요소다. 에너지의 원천이다. 잘 먹어야 힘을 낼 수 있다. 힘이 있어야 생산이 가능하다. 밥 잘 먹는 색시는 입이 함지박만하다. 입이 크다는 것은 식욕이 왕성하다는 의미다. 내외가 마주앉은 밥상을 보면 남편의 밥그릇과 옷 색깔이 온통 회색빛에 것에 비해 색시는 그릇뿐만 아니라 옷까지 활기찬 에너지를 뿜어내는 붉은 색이다. 이처럼 왕성한 식욕을 가진 색시는 자신의 에너지를 채우는 데 충실하다. 타자의 시선에 아랑곳하지 않고 자신의 본능적인 감각에 정직하다. 그런 그네의 내면엔 열린 문 밖에 싱싱하게 핀 꽃처럼 자연의 힘이 넘실댄다. 훼손되지 않고 길들여지지 않은 원시적인 힘이 있는 색시는 그래서 건강하다. 남편보다 결코 작지 않은 몸집의 그네는 내면에 형성된 자신감의 정도를 상징적으로 보여준다. 당당하게 곧추 세운 어깨와 넉넉함을 상징하는 큰 손, 두려움 없는 눈은 그네가 온전한 존재 자체임을 말하고 있다. 온전한 존재는 타자를 돌볼 줄 안다. 그러나 불행하게도 색시는 여신이 인류 역사에서 왜곡되고 굴절된 채 심술궂거나 나약한 존재로 밀려난 것처럼 남편에게 죽임을 당한다. 여신이 죽은 자리에 남성 중심, 가부장 중심의 신화가 탄생한다. 이제 불균형과 결핍의 슬픈 역사가 시작된다.
밥 안 먹는 색시는 무섭다
색시는 접시에 밥알 세 알을 담고
한 알씩 개미구멍만 한 입 속에 집어넣어
쫄쫄 빨아 먹었습니다.
다 먹고는
“아유, 배부르네, 배불러.”
남자는 좋아서 입을 헤벌리고 웃었습니다.(『밥 안 먹는 색시』 16쪽)
낯설지 않은 장면이다. 많은 여자들이 한 번쯤은 해봄직한 일이다. 연애할 때, 또는 좋아하는 사람 앞에서 젓가락으로 밥알을 세던 일, 손바닥보다 작은 고기 조각도 반 넘게 남긴 채 배부르다며 손을 내려놓았던 일. 꼬르륵거리는 내 배에 정직하지 못하고 앞에 앉은 사람의 눈과 마음을 사로잡기 위해 한 일들. 데이트 끝나고 집으로 돌아오자마자 양푼을 끌어안고 허기를 달래다가 급기야는 폭식으로 탈난 배를 끌어안은 채 뒹굴던 슬픈 역사. 그러나 이런 슬픈 역사는 대부분 결혼을 하면서 막을 내린다. 지청구하는 남편의 소리를 귓가에 스치는 바람처럼 여기며 내 식욕에 충실한 행복한 모습으로 돌아온다. 그런데 그림책 속의 밥 안 먹는 색시는 결혼 생활 내내 본능의 욕구를 억압당한다.
인간의 본능적인 식욕을 억압하는 남자는 다이어트 광풍을 조장하는 우리 사회를 비춰주는 거울이다. 개체성을 존중하지 않는 폭력적인 사회의 잔혹한 모습이다. 밥 안 먹는 색시와 남편이 처음 등장하는 장면을 보면 가슴이 답답하다. 왜소한 몸집의 색시는 다소곳한 태도로 남편에게 눈을 맞추고 오로지 그만 바라보고 있다. 한편 그 옆에 선 남편은 팔짱을 낀 권위적인 자세로 눈을 치켜뜨고 있다. ‘넌 이제부터 내가 시키는 대로 해야 돼. 곳간 주인은 나야.’ 마치 월급 봉투를 내밀며 거드름을 피우는 모습과 닮았다. 넘치는 생명력으로 활짝 핀 꽃이 흐드러졌던 색시의 내면엔 일거수일투족을 감시하는 남편이 자리 잡고, 땅에 뿌리박고 피었던 꽃은 줄기가 무참히 꺾인 채 꽂병에 꽂혀 있다. 원시적이고 자연적인 힘은 곳간 열쇠를 쥐고 있는 권력에 의해 무참히 짓밟혔다.
색시의 창조적인 에너지 원천인 밥을 통제한 남편은 곳간에 자신의 탐욕을 차곡차곡 쌓는다. 그런 남편의 모습은 오늘도 갖가지 명분을 내세워 여신들의 숨통을 죄는 자본의 힘과 권력의 횡포다. 대상화된 색시의 온 몸이 창백하다. 얼이 빠졌다. 더 이상 생명의 기운이 꿈틀대지 않는 넋이 빠진 색시 모습은 소름 끼친다. 내면에 존재하는 창조적인 힘을 외면하고, 오늘도 스스로 밥알을 세며 다이어트의 늪에 빠진 우리가 측은해진다. 힘을 생산하는 밥상을 밀어내는 여자들의 과감한 결단이 서글프다. 밥 안 먹는 여자를 칭송하는 보이지 않는 음험한 욕망에 분노가 치민다. 본능적인 식욕을 스스로 억압하는, 아니 억압당한 이 시대의 밥 안 먹는 숱한 색시들은 건강한가? 타인의 욕구를 충족시키기 위해 자신의 소리를 외면하는 내면은 편안한가? 생산적인 에너지가 멈춘 자리에 시기와 질투를 키우고 있는 것은 아닐까? 혹 검은 머리숱 밑에 감춰둔 욕망의 입, 파괴적인 예측불허의 힘을 나보다 낮은 자리, 약한 목숨들에게 거침없이 쏟아내고 있지는 않는가? 순한 양 같은 얼굴 뒤에 숨겨둔 억압당한 본능이 이글거리는 불덩이로 들끓는 것이 두렵다. 언제 어디로 얼마나 거세게 튀어 오를지 무섭다. 노동으로 단련된 손과 본능적인 욕망을 외면하는 세상에 길들여진 내가, 우리가 무섭고 두렵다.
불편한 되새김질
우연한 기회에 일본에서 출판된 『밥 안 먹는 색시』를 보게 되었다. 이나다 가즈코(稻田和子) 재화에 아카바스에키치(赤羽末吉) 그림을 그린 이 책은 1977년 3월 『어린이의 벗』에 처음 실렸고, 그 뒤 1980년에 福音館 書店에서 단행본으로 펴냈다. 그런데 책을 읽다가 자꾸 고개가 갸웃거려지는 장면을 만났다. 우연의 일치라고 하기엔 너무도 흡사한 장면을 보며 우리나라에서 펴낸 『밥 안 먹는 색시』의 출판 년도를 살펴보았다. 혹시나 하는 마음에 두 책을 비교하여 거듭 살펴보았지만 결과는 달라지지 않았다. 우리나라 것이 2006년 12월에 출판되었으니 일본 것보다 약 40년 정도 뒤에 나온 것이다.
두 그림책의 장면은 보는 이에 따라 견해가 다를 수 있다. 그리고 내가 자꾸 고개를 갸웃거리는 까닭은 비슷한 글 서사를 바탕으로 하다 보니, 어쩌면 우연의 일치로 그림 작가의 상상력이 닮아서 생긴 결과일 수도 있다. 그렇기에 그림의 구도와 형태에 관한 진실은 작가만이 알고 있으리라. 나는 우리 작가들이 그림책 한 권을 세상에 내놓기까지 척박하고 열악한 환경에서 얼마나 힘겨운 싸움을 하는지 알기에 섣부른 판단이 위험할 수도 있다고 생각한다. 그래서 잘잘못의 잣대를 들고 싶지 않다. 다만 내가 품은 이 불편한 궁금증은 우리 그림책에 창조적 에너지를 보태고 싶은 간절함으로 자꾸 들여다보고 되새김질하는 과정에서 생겨난 것임을 고백한다.
최은희 | 충북 청풍에서 열다섯 살까지 들로 산으로 거침없이 쏘다니며 자랐지요. 1990년 오월문학상을 받아 얼떨결에 시인으로 등단했지만, 지금은 천안에 있는 ‘느림어린이문학회’에서 8년째 공부를 놀이 삼아 노닥거리며 지낸답니다. 공주교대와 춘천교대에서 어린이문학공부를 했고, 『그림책을 읽자, 아이들을 읽자』를 펴냈어요. 워낙 노는 걸 좋아해서 앞으로는 ‘놀세'라는 필명을 쓸까, 이런 생각도 갖고 있네요.
[세상은 밥 안 먹는 색시를 칭송한다]
김효숙 글, 권사우 그림 / 길벗어린이


2014년 4월 16일 진도 앞 바다에서 우리는 학생으로서 안전을 보장 받고 있는건가?하고 의구심를 품게 해주는 사고가 발생했다. 이 책을 읽다 보면 세월호는 단순 사고가 아닌 살인사건이다. 이 책의 작가는 민변이라 불리는 민주사회를 위한 변호사 모임으로서 세월호 참사의 진실규명을 위해 진상과 원인을 조사하여 입체적으로 접근할 수 있도록 이 책을 펴내게 되었다고 한다.
못다핀 꽃을 안고 침몰한 세월호, 이 모습을 대한민국 국민 모두가 함께 지켜봤고 우리는 잊지 못하고 있다. 그러나 아직까지 우리는 무엇이 세월호를 침몰시켰는지 누가 이 사고에 책임이 있는지 분명히 알지 못하고 있는 상태이다. 그래서 이 책에서는 세월호는 어떤 배였으며 세월호 출항에서부터 침몰까지 비극의 14시간과 안전장치의 부재, 정부의 재난 대응 역량 부재, 의문이 많은 해경의 초동 대응과 선원들의 무책임 그리고 416세월호와 같은 일이 되풀이 되지 않기 위한 특별법의 필요성까지 다루고 있다. 민변이 조사하고 정리한 자료의 결과물인 이 책이 그 어떤 보도와 발표보다 세월호 참사를 자세하고 정확하게 이해할 수 있을 것이라고 본 학생은 생각한다. 세월호에 대해 알아 보자면


뉴욕 양키스가 올해 가장 강력한 월드시리즈 우승후보로 꼽혔던 클리블랜드 인디언스에 2연패 뒤 3연승을 거두는 놀라운 저력을 발휘하며 아메리칸리그 챔피언십시리즈(ALCS)에 진출했다. 11일 클리블랜드 프로그레시브필드에서 펼쳐진 AL 디비전 시리즈 최종 5차전에서 양키스는 선발 CC 사바티아가 5회 1사까지 삼진 9개를 솎아내며 인디언스 타선을 5안타 2실점으로 막고 불펜이 나머지 4.2이닝을 무안타 무실점으로 막는 역투를 타고 인디언스를 5-2로 제압, 시리즈 전적 3승2패로 인디언스를 꺾고 ALCS에서 진출했다.
인디언스가 시리즈 1, 2차전을 휩쓸었을 때만 해도 이번 시리즈에서 양키스의 컴백을 예상한 사람은 아무도 없었다. 올 시즌 102승을 거둔 것은 물론 지난달 말까지 파죽의 22연승을 달려 아메리칸리그 역사상 최다 연승 신기록을 수립한 것을 포함, 33승4패의 맹렬한 스퍼트로 정규시즌을 마쳤던 인디언스를 상대로 양키스가 3연승을 거두는 것은 ‘미션 임파서블’처럼 보였다. 더구나 인디언스가 1차전에선 완봉승, 2차전에선 5점차 열세를 뒤집은 대역전승으로 시리즈 첫 두 경기를 따내면서 분위기부터 인디언스의 승리는 기정사실처럼 느껴졌다.
하지만 양키스는 생각보다 훨씬 더 질겼고 매서운 저력이 있었다. 반면 인디언스는 무슨 이유에서인지 다 이긴 시리즈를 끝낼 능력이 부족했다. 지난해 시카고 컵스와의 월드시리즈에서 3승1패로 앞선 상황에서 내리 3연패를 당해 68년만에 월드시리즈 우승을 차지할 기회를 날렸던 인디언스는 이번에도 또 3연패를 당하며 양키스에 ALCS 티켓을 내주고 고개를 숙였다. 시리즈를 끝낼 찬스를 쥔 결정전에서 벌써 6연패를 당한 것이다.
안방인 양키스테디엄에서 벌어진 3차전에서 다나카의 눈부신 역투를 타고 1-0 승리를 따내 반격의 발판을 마련한 양키스는 4차전에서 사흘만 쉬고 등판한 인디언스 선발 트레버 바우어를 2회에 강판시키며 승부를 원점으로 돌렸다. 그리고 이날 다시 클리블랜드에서 벌어진 최종 5차전에서 디디 그레고리우스가 인디언스 에이스 코리 클루버를 상대로 1회 솔로홈런에 이어 3회 투런홈런을 터뜨려 3-0 리드를 잡으며 승기를 거머쥐었고 결국 끝까지 이 리드를 놓치지 않았다. 올해 아메리칸리그 사이영상 수상이 유력시되는 클루버는 이번 ALDS에서 두 차례 등판, 6.1이닝동안 홈런 4방 포함, 10안타로 9실점해 평균자책점 12.79라는 극도로 부진한 모습을 보였다.
인디언스는 이날 양키스 선발로 나선 사바티아에 3회까지 퍼펙트로 눌리는 등 4회까지 단 1안타로 압도당하다가 5회초 1사 후 집중 4안타를 뽑아내 2점을 따라가며 홈팬들에게 희망을 안겼다. 하지만 추격은 거기까지였다. 이후 인디언스는 양키스 구원투수 데이빗 로벗슨과 아롤디스 채프먼에게 다음 4.2이닝동안 점수는커녕 안타도 하나 뽑아내지 못했고 양키스는 9회초 브렛 가드너의 적시타와 인디언스의 실책으로 2점을 보태 승부에 쐐기를 박았디. 인디언스는 4차전에서 4개, 5차전에서 3개 등 총 7개의 실책을 범해 비자책점으로만 7점을 양키스에 헌납하며 올 시즌 최고의 우승후보라는 평가가 무색하게 포스트시즌에서 퇴장하고 말았다.


이렇게 저출산 문제가 심각해지고 있는 주된 원인은 미혼 청년들이 결혼을 하지 않기 때문이다. 결혼을 통한 가족 형성은 과거 우리 사회의 아주 보편적인 통과 의례였으며 가족은 사회 구성원들의 행복과 자아실현, 애정, 정서적 안정의 중요한 근원으로 작용했다. 그러나 현대사회에서는 결혼을 하여 가족을 형성하는 것이 개인의 선택 사항이 되었다. 2011년 33만 건이었던 혼인 건수가 2018년 26만 건으로 줄었고 결혼을 하지 않고 사는 1인 가구도 지속적으로 증가하고 있다.
일본과 비교를 통해서 본 한국 여성들의 결혼 장애 요인
1인 가구의 증가 현상은 일본 사회도 유사하다. 일본은 1인 가구가 전체 가구의 1/3이나 되고 많은 젊은이가 결혼을 하지 않는다. 일본 남성의 생애 미혼율(50살까지 한 번도 결혼하지 않은 비율)이 23.7%이며 여성들도 14.6%나 된다(일본 후생노동성의 국립사회보장·인구문제연구소, 2015년). 1인 가구가 많은 일본에서는 사회적 관계가 단절된 상태에서 시체로 발견되는 무연사가 큰 사회 문제로 대두되고 있다.
통계청은 지금 상태로라면 2035년부터 한국의 생애 미혼율이 일본을 앞설 것이며 2045년에는 한국의 생애 미혼율이 남성 36.9%, 여성 26.2%가 될 것으로 예측했다. 앞으로 우리 사회도 무연사가 큰 사회 문제가 될 것이며, 인간의 존엄성이 사라진 죽음을 맞는 이들이 늘어날 것이다.
아래의 한국과 일본의 설문 조사를 비교해 보면 젊은이들의 결혼 의식에 대한 매우 흥미로운 차이점을 볼 수 있다. 국립사회보장·인구문제연구소의 설문 조사에서 일본 여성 89%가 미혼보다는 결혼을 택하고 싶다고 응답했는데 결혼하지 않는 이유에 대해서는 ‘결혼 자금이 많이 들기 때문이다’라고 응답했다. 즉 일본의 미혼 여성들은 결혼을 하고 싶지만 결혼 비용이 많이 들기 때문에 결혼을 못 하고 있다는 것이다.
그러나 한국 미혼 여성들이 결혼을 선택하지 않는 이유는 일본과 달랐다. 인구보건복지협회의 설문 조사에서 우리나라 20대 미혼 여성들의 47%가 결혼할 의향이 없다고 응답했다. 한국의 미혼 여성들은 일본과는 다르게 결혼할 의지조차 없는 것이다. 그렇다면 무엇이 한국의 여성들에게 결혼에 대한 부정적인 인식을 갖게 했을까? 같은 조사에서 결혼 의향에 부정적인 여성 응답자들을 조사해보니 ‘가부장제 등 양성 불평등 문화가 싫어서’가 30.5%, ‘혼자 사는 것이 행복하다’가 29.1%로 나타났다. 한국의 미혼 여성들이 결혼을 선택하지 않는 이유는 일본처럼 낮은 임금, 일자리 부족, 주택 문제 등의 사회구조적인 문제라기보다는 인식의 문제, 즉 결혼이 가부장제의 양성 불평등 문화를 가지고 있다는 인식 때문인 것으로 나타났다.
급진적 페미니즘이 낳은 저출산 현상
우리는 페미니즘을 외치는 것이 시대정신인 것처럼 추앙받는 사회에 살고 있다. 문재인 정부가 들어서면서 페미니즘 여성 단체가 정부와 국회에 입법을 제안하고, 정부와 국회에서는 페미니즘 단체와의 협력을 통해 낙태 합법화, 여성폭력방지기본법, 건강가정기본법 개정 등의 입법을 추진하였다. 대통령이 페미니스트 대통령이 되겠다고 선언했으며, 보수와 진보를 떠나 모든 정당에서 페미니즘 정책을 앞다투어 도입하고 있고, 이에 반대하면 혐오 세력으로 몰릴 각오를 해야 하는 페미니즘 절대 권력의 시대가 되었다.
그러나 이러한 페미니즘이 여성들의 불평등을 해결할 수 있는 대안이 되는지에 대해서는 진지한 문제 제기가 필요하다. 오히려 페미니즘 사상은 가족과 노동 현장, 사회의 다양한 현상을 가부장제의 틀로 편협하게 진단하고 다각적인 접근을 막아, 불평등 문제의 해결을 어렵게 만들고 있다. 이는 다양한 사회적, 환경적 배경을 가진 여성들을 한데 묶어 “피해자” 프레임을 씌우고 모든 남성을 “가해자”로 몰아세우는 이분법적인 사고를 부추긴다. 모든 불평등 현상을 가부장제의 탓으로 돌리는 편협한 인식이 남성들과의 갈등과 분열, 남성들의 역차별 등 다양한 사회 문제를 야기하고 있다.
또한 더 근본적인 문제는 페미니즘 사상이 가족과 결혼 제도를 가부장제의 억압의 뿌리라고 외치며 가족과 결혼 제도 자체를 부정하는 것에 있다. 일례로 급진 페미니스트들이 여성 해방의 해결책으로 선포하고 있는 4B 운동(연애, 성관계, 결혼, 출산 거부 운동)은 페미니즘의 결혼과 가족 제도에 대한 인식을 단편적으로 보여주고 있다. 페미니즘 정책의 발원지라고 할 수 있는 여성가족부는 2018년부터 건강가정기본법의 전면 개정을 통해 현재 혼인과 혈연으로 구성된 가족의 범위에 사실혼을 추가하여 비혼과 동거도 가족 형태로 받아들여야 한다는 주장을 하고 있다. 현재 이러한 법 개정은 민법에서 제시된 가족의 구성 범위와 충돌하여 받아들여지지 않고 있다. 여성가족부는 ‘저출산의 극복은 혼외 출산이 답이다’라는 주장 하에 비혼 출산을 장려하는 정책을 추진하고 있다. 페미니즘에서는 가족이 아빠, 엄마, 자녀로 구성된다는 ‘정상 가족 이데올로기’와 ‘가부장제’ 때문에 ‘여성 억압’이 생기며, 따라서 그것들을 해체해야 한다고 믿는다. 이러한 가족 해체가 옳다고 믿는 좌편향 된 여성 단체의 수장들이 정부 관료와 국회에 입성하여 시민 사회단체들과 협력하며 여성 정책을 주도하고 있는 현실에서 저출산은 필연적인 결과이다.
이러한 사회에서는 국가가 어마어마한 예산을 투여한다고 해도 저출산 문제가 더욱 심각해지는 것은 당연한 결과이다. 그러나 문제의 심각성은 페미니즘이 초래하고 있는 저출산 현상이 한 시대에만 한정된 문제가 아니고, 대한민국의 미래, 더 나아가서는 인류의 존망에도 영향을 미친다는 것에 있다.
한국 사회에서 여성 불평등의 핵심적인 원인
대한민국의 여성 평등 수준을 진단해보면 경제 활동 참여·기회, 교육적 성취, 건강·수명, 정치적 권한의 4개 부문 통계를 측정하는 세계경제포럼의 성별 격차지수(GGI)는 세계에서 118위를 기록하고 있다. 그러나 생식 건강, 여성 권한, 노동 참여의 3가지 영역을 측정하는 유엔개발계획(UNDP)의 성 불평등지수(GII)는 세계 10위를 기록하고 있다. 이 두 가지 지표의 성적을 통해 대한민국의 여성 평등 수준은 세계 118위의 심각한 여성 불평등 사회와 세계 10위의 우수한 여성 평등 사회로 이중적인 해석이 가능해, 평등 수준을 진단하는 데 어려움이 있다. 그러나 세부 측정 항목을 살펴보면 여성들의 경제 활동 참여에 불평등의 문제가 있다는 것을 파악할 수 있다. 실제로 우리 사회에서는 20대 후반의 여성 고용률이 69.6%로 매우 높다가 30대 후반에 들어서면 출산과 양육의 사유로 56.5%로 급격히 떨어진다. 즉 한국 사회의 여성 불평등 문제는 출산과 양육으로 여성들의 경력이 단절되는 것에서 근본적인 원인을 찾을 수 있다. 2018년 한국재정학회가 발간한 ‘OECD 국가들의 합계출산율’ 자료에서는 여성의 경제 활동 참여율이 증가할수록 출산율이 상승한다는 결과가 제시되었다. 결혼에 대해 부정적인 미혼 여성들의 불평등 문제를 해결함은 물론이거니와 출산율을 높이기 위해서는 여성들이 출산과 양육으로 경력이 단절되지 않도록 경제활동참가율을 높일 수 있는 방안 마련이 시급하다.
이스라엘에서의 함의
이스라엘의 여성들은 2014년 1인당 3.08명의 아이를 낳고 OECD 국가 중에 출산율 1위를 기록하고 있다. 이스라엘 사회는 여성으로 태어나서 성별에 관계없이 자아실현을 할 수 있고, 자녀들을 낳고 기르는 것이 존중받는 사회, 즉 출산율도 높지만 여성의 경제활동참가율이 높은 사회이다. 이스라엘은 인구 천오백만의 이스라엘은 국민소득이 3만 5천 불로 경제적으로도 부강한 나라인데, 전 세계적으로 노벨상 수상자를 30%나 배출하고 있으며, OECD 국가 중에서 아이를 가장 많이 낳는 나라이다. 이스라엘과 우리나라는 유사점이 매우 많다. 역사적으로 열강의 침략으로 인해 나라가 없어지는 수난을 경험하고, 1948년에 독립을 선포한 것도 유사하다. 주변국과 늘 긴장 상태에 있고 특별한 천연자원이 없으며, 우수한 인력이 국가의 가장 중요한 자원으로 국민들이 자녀 교육에 대한 열정이 매우 뛰어난 것도 유사하다.
그런데 왜, 나라가 건국되고 70년이 지난 지금 이스라엘과 한국은 다른 것일까? 한국의 미혼 여성들은 결혼을 ‘지옥문: 게이트웨이’라고 하며 거부하는 문화가 팽배해 있고 출산을 거부하고 있다. 그러나 이와 대조적으로 이스라엘의 미혼 여성들은 가정을 소중히 여기고 자녀를 많이 낳으며 동시에 경제 활동에 참여하려 하고 있다. 이스라엘 여성들이 일과 가정을 함께 선택하도록 하는 요인은 무엇일까?
첫째로 이스라엘에서는 단시간 노동 관행으로 경제활동 참여율이 높다. 2013년 OECD 자료에 기초하여 여성 취업률을 살펴보면, 이스라엘 25~54세 전체 여성 평균 취업률은 72.5%로 OECD 평균 71.8%보다도 높고, 우리나라의 61.8%보다도 높다. 또한 0세부터 14세 미만 자녀를 둔 여성의 경우 69.4%가 취업 상태에 있다. 이스라엘에서는 출산과 양육의 이유로 경력 단절이 되는 여성이 2.4%로, 매주 적은 수만 노동 현장을 떠난다.
OECD(경제협력개발기구)가 발표한 ‘2017 고용동향’에 따르면 2016년 이스라엘 근로자들은 연평균 1,889시간, 하루에 7시간 일하는 것으로 파악된다. 이스라엘에서는 대부분의 근로자들이 오전 7시 30분 혹은 8시에 업무를 시작하여 오후 4시 정도에 퇴근하고 있다. 2016년 발간된 이스라엘의 육아 정책 자료에 따르면 이스라엘의 보육 시설은 부모들의 근로 시간을 고려하여 오전 7시부터 오후 4시까지 운영된다. 4시 이후에는 보육 시설이 모두 문을 닫기 때문에 늦은 오후가 되면 아이들은 가정으로 돌아가 부모와 함께 저녁 시간을 보내는 문화가 자리 잡고 있다.
이스라엘에서는 단시간 근로 관행으로 인해 출산과 양육 과정에서도 여성들의 경력이 단절되지 않는다. 우리나라도 근로시간 조정 제도와 같은 입법을 통해 양육기 자녀를 둔 여성들이 근로 시간을 짧게 조정해서 지속적으로 일할 수 있도록 하는 제도가 마련되어야 한다.
둘째, 이스라엘에서는 양성평등의 양육 문화가 자리 잡고 있어서 여성들의 경제활동 참여율이 높다. 이스라엘에서는 자녀 양육에 아빠의 참여가 강조되고 있다. 역사적으로 이스라엘 국민들은 신앙의 기반 하에 자녀 교육의 주체는 가정에서부터 시작하며 가정은 자녀들이 부모로부터 삶에 필요한 지혜와 지식을 배우는 가장 중요한 장이라는 공감대를 형성하고 있다.
이스라엘에서는 의무 교육이 시작되는 3세부터 교과서에서 가족의 중요성과 양성평등을 매우 중요한 가치로 가르치고 있다. 교육에서도 그렇지만 국가도 아내가 임신할 경우 아빠들을 교육한다. 남편들은 아내가 임신하면 한 달에 한 번씩 보건소에 가서 기저귀 가는 법, 태교방법, 목욕시키는 방법, 젖병 물리는 방법을 배운다. 임신할 때부터 아빠로써 육체적으로나 정신적으로 준비된 부모가 되기 위해서 준비한다.
이뿐만 아니라 남편은 퇴근을 하면 곧장 집으로 와서 아이들과 놀아주고 식탁 교제를 통해 하루 일과에 대해서 대화를 하며, 성경을 가르치고, 학교 교육과는 별도로 아이들에게 역사와 율법, 도덕을 가르친다. 이때 아이들과 토론하는 교육 방법을 하브루타 교육이라고 하는데 이러한 방법은 유태인들을 천재로 만드는 비법으로 전 세계로부터 조명을 받고 있다.


영국의 전통적인 귀족가문에서 태어난 러셀은 할머니 아래에서 스파르타식의 엄격한 교육을 받았다. 고독한 소년 시절을 보내야 했던 러셀은 수학과 철학을 공부하는데 평생을 바쳤다. 5년 연상의 아내와 이혼한 후 그는 무려 세 번이나 더 결혼식을 올린다. 물론 그때마다 상대는 달라졌다. 정치활동에도 적극 참여했으며 평화주의자들과 더불어 반전운동도 전개했다. 여성해방운동을 옹호한다는 이유로 청중들로부터 썩은 달걀과 쥐 세례를 받기도 하였다. 소련의 레닌과 볼셰비키를 찬양했다는 이유로 6개월 동안 감옥살이를 해야 했으며, 아인슈타인과 함께 원자폭탄 반대 캠페인을 벌였고, 쿠바 위기 때는 케네디와 흐루시초프에게 자제를 호소하는 편지를 쓰기도 했다. 이러한 우여곡절에도 불구하고, 마침내 그는 왕이 내리는 영국 최고의 훈장과 노벨 문학상을 수상한다. 그의 세계적 명성은 1970년 2월 3일 밤 웨일스에서 98세의 나이로 숨을 거둘 때까지 지속된다. 그렇지만 그에게는 항상 고독이 앙금처럼 남아 있었다. “우리는 드넓은 대양의 바닷가에서 텅 빈 밤하늘에 대고 절규한다. 때때로 어떤 목소리가 어둠 속에서 화답한다. 그러나 그것은 물에 빠져 죽은 혼령의 목소리이다. 다음 순간, 다시 침묵이 엄습해온다.”
오스트리아 비엔나에서 부유한 철강 재벌의 5남 3녀 가운데 막내로 태어난 비트겐스타인(1889년-1951년, 철학자이자 논리학자)은 음악적 재능이 풍부했으며, 이미 소년 시절에 최신형 재봉틀을 만들었다고 한다. 무엇보다 캠브리지 대학에서 강의할 때의 그의 모습이 아주 특이했다고 한다. 강의실 한 가운데에 있는 나무의자에 앉아 대화식으로 강의를 하는 동안에도 필요할 때면 혼자 사색을 하는 것이다. 물론 이 동안 학생들은 침묵하면서 기다려야 했다. 강의가 끝나면 그는 완전히 탈진해서 부랴부랴 극장으로 달려갔다. 아무 영화나 한 편 보면서 그 짧은 시간에나마 철학을 잊어버리기 위해서였다고 한다.
그의 생활방식은 무척 검소하였다. 방에는 장식품이 거의 없었으며, 양복을 입는다거나 넥타이를 맨다거나 또 모자를 쓴다거나 하는 일도 없었다. 식사도 아주 간단히 하였는데, 오랫동안 빵과 치즈만을 먹었다. 평생 가난한 독신으로 지낸 비트겐스타인은 은둔생활을 오히려 즐기는 것처럼 보였다. 그는 자신의 철학을 추종하는 무리들에게는 물론이고, 심지어 자신의 천재성을 인정해준 스승 러셀에게마저 “나의 철학을 오해하고 있다.”며, 가차 없이 비판하는 결벽증을 보였다.


고속철도(KTX) 강릉선 탈선 사고가 일어난 한국철도공사(코레일)와 산하 자회사에는 총 6곳에 13명의 여권 인사가 임명됐다. 오영식 코레일 사장은 취임 초부터 대표적 보은 인사라는 비판을 받았다. 전국대학생대표자협의회(전대협) 2기 의장 출신인 오 사장은 더불어민주당의 전신인 열린우리당과 민주통합당에서 16, 17, 19대 국회의원을 지냈다. 오 사장은 의원 시절에도 철도 관련 상임위원회 활동을 한 적이 없다. 김정근 이충남 코레일 비상임이사도 지난해 대선에서 문재인 후보 캠프에 있었다.
코레일 자회사들에도 ‘낙하산 인사’가 포진해 있다. 강귀섭 코레일네트웍스 대표는 정세균 전 국회의장의 보좌관 출신이다. 코레일유통 이덕형 박윤희 비상임이사는 19대 대선 때 각각 선거 캠프와 외곽 조직(‘더불어포럼’)에서 활동했다. 코레일로지스의 김종옥 비상임이사와 권은찬 비상임감사는 서울 지역 구의원, 코레일관광개발 김두진 상임이사는 민주당 경북도당 사무처장 출신이다.
자유한국당은 김현미 국토교통부 장관과 오 사장의 문책을 주장하고 나섰다. 국회 국토교통위원회 소속 한국당 의원들은 10일 기자회견을 열고 “코레일 사장은 전문성 있는 인사가 맡아야 한다. 탈선사고 조사 결과에 따라 김 장관도 책임을 져야 한다”고 지적했다.
경기 고양시 지하철 3호선 백석역 인근에서 발생한 열수송관 누수사고 현장 보고 때 ‘웃음 보고’로 물의를 일으킨 황창화 한국지역난방공사 사장도 ‘낙하산 인사’로 분류된다. 황 사장은 한명숙, 이해찬 전 국무총리 비서실 정무수석비서관을 거쳤다. 올 8월 민주당 전당대회 때는 이해찬 후보 캠프 공보업무를 총괄했다.


정말 흥미 있는 질문이 아닙니까? 성서에서는 오늘날 여호와께서 실제로 기도를 들어주신다고 알려 줍니다. 그런데 그분이 우리의 기도를 들어주실 것인지는 주로 우리 자신에게 달려 있습니다.
예수께서는 위선적으로 기도하던 당시의 종교 지도자들을 질책하셨습니다. 그들은 사람들 앞에서 거룩한 척하는 데에만 관심이 있었기 때문입니다. 그런 종교 지도자들은 “자기들의 상을 다 받았다”고 예수께서 말씀하셨습니다. 다시 말해 그들은 자신들이 몹시 원하는 것인 사람들의 이목만 끌 수 있을 뿐, 정작 자신들에게 필요한 것인 하느님의 주의를 끌지는 못할 것이었습니다. (마태 6:5) 오늘날에도 많은 사람은 하느님의 뜻이 아니라 자기들의 뜻대로 기도합니다. 앞서 살펴본 성서 원칙들을 그들이 무시하기 때문에 하느님은 그들의 기도에 귀를 기울이지 않으십니다.
그러면 당신의 경우는 어떠합니까? 하느님은 당신의 기도를 듣고 응답해 주십니까? 하느님의 응답을 받을 수 있느냐는 인종이나 국적이나 사회적 신분과는 관계가 없습니다. 성서에서는 이렇게 보증합니다. “하느님은 편파적이 아니시고, 도리어 모든 나라에서 그분을 두려워하고 의를 행하는 사람은 받아 주십니다.” (사도 10:34, 35) 당신도 그런 사람입니까? 하느님을 두려워하는 사람은 그분을 불쾌하시게 하지는 않을까 염려하며 그분을 극진히 존중할 것입니다. 의를 행하는 사람은 자신이나 다른 사람들이 원하는 일이 아니라 하느님이 옳다고 말씀하시는 일을 하려고 할 것입니다. 당신은 참으로 하느님이 들어주시는 기도를 하기를 원합니까? 성서에서는 어떻게 그런 기도를 할 수 있는지 알려 줍니다. *
많은 사람은 하느님이 기적으로 그들의 기도에 응답해 주시기를 바랍니다. 하지만 성서 시대에도 하느님이 기적을 행하신 경우는 드물었으며, 여러 세기 동안 기적이 없던 때도 있었습니다. 또한 성서에서 알려 주듯이 사도 시대가 지나면서 기적의 시대는 끝났습니다. (고린도 첫째 13:8-10) 그렇다면 오늘날에는 하느님이 기도에 응답해 주시지 않습니까? 아닙니다. 분명히 응답해 주십니다! 그분이 어떤 기도에 응답해 주시는지 살펴보겠습니다.
하느님은 지혜를 주십니다. 여호와는 모든 참지혜의 궁극적 근원이십니다. 그분은 지혜를 관대하게 주시는데, 그분의 인도를 구하고 또 그에 따라 살아가고자 하는 사람들에게 기꺼이 지혜를 주십니다.—야고보 1:5.
하느님은 성령을 주시며, 성령을 통해 얻을 수 있는 모든 유익을 누리게 해 주십니다. 성령은 하느님의 활동력입니다. 이보다 더 강한 힘은 없습니다. 성령은 시련을 인내하게 해 주며 어려움을 겪을 때에도 평화를 누리게 해 줍니다. 그 외에도 아름답고 소중한 특성들을 기르게 해 줍니다. (갈라디아 5:22, 23) 예수께서 제자들에게 보증하셨듯이, 하느님은 이 선물을 관대하게 주십니다.—누가 11:13.
하느님은 자신을 진지하게 찾는 사람들을 깨우쳐 주십니다. (사도 17:26, 27) 어디에나 진실하게 진리를 찾는 사람들이 있습니다. 그들은 하느님에 대해 알고 싶어 합니다. 다시 말해 그분의 이름이 무엇인지, 땅과 인류에 대한 그분의 목적이 무엇인지, 어떻게 그분께 가까이 갈 수 있는지 알고 싶어 합니다. (야고보 4:8) 여호와의 증인은 그런 사람들을 종종 만나며, 그러한 질문들에 대한 성서의 대답을 기쁘게 알려 줍니다.


빅뱅 승리가 2년 연속 초록우산 어린이재단에 1억원을 기부했다. 승리는 12일 자신의 생일을 기념해 초록우산 어린이재단에 자신이 운영하는 아오리에프앤비 수익금 1억원을 기부했다. 이와 더불어 승리는 연탄 봉사에도 직접 나서며 의미를 더했다. 이번 봉사에는 아오리에프앤비 본사 직원들과 아오리라멘 가맹주들이 함께 했다. 이날 봉사 활동을 통해 후원한 연탄은 총 3천장에 달한다. 승리는 지난해에 이어 올해도 자신의 생일날 초록우산 어린이재단에 1억원을 기부하고 있다. 또 이날 진행된 연탄 봉사는 지난 2016년부터 이어져 올해로 벌써 3번째로, 승리에게 연례 행사가 됐다. 아오리에프앤비는 승리가 창업한 일본식 라멘 프랜차이즈 회사로, 수익금 중 일부 금액을 이웃과 나누자는 좋은 취지로 이번 기부에 뜻을 모았다. 승리의 의미 있는 기부에 협력업체인 이마트 임직원도 동참 의사를 밝혀 총 3천만원을 추가로 후원했다. 이로써, 총 1억 3천만원의 후원금을 초록우산 어린이재단에 전달하게 됐다. 승리가 후원한 1억원의 기부금은 저소득가정 아동들의 생필품 등을 후원하는데 사용된다. 또 3천만원은 서울연탄은행을 통해 저소득층의 따뜻한 겨울나기를 지원할 예정이다. 디지털이슈팀 유병철 기자 onlinenews@wowtv.co.kr▶ No1. 경제/증권방송 보며 채팅하기 [유튜브][페이스북]▶ 대한민국 재테크 총집결 [한국경제TV 사이트 바로가기]
2019/04/17 15:18:37 newstomato.com


TV영화 에 등장한 요소들을 과학적으로 풀어낸 책. 이 책은 1996년 출간된 ≪스타 트렉의 물리학≫의 개정증보판으로 최신 과학이론과 성과를 반영해 우주와 물리학에 관한 이야기를 흥미롭게 풀어낸다.
《스타트렉의 물리학》은 공상과학영화를 보면서 갖게되는 물리학의 기본적인 지식에서부터 전문적인 궁금사항에 이르기까지 해답을 담은 것으로 시간여행과 순간이동, 초광속 비행 등이 어떻게 가능한가를 물리학 이론을 곁들여 소개한다.
뉴턴의 고전 역학을 비롯해 아인슈타인의 상대성 이론과 시공간 개념, 양자 역학과 전자기학, 입자 물리학과 우주론 등 물리학의 전반적인 분야를 아우르는 내용으로 구성했다.
세상의 모든 원소 118(특별판)
네버엔딩 유니버스
대충돌:혜성과 소행성의 위협
로렌스 M. 크라우스
입자물리학과 우주론을 연결하는 대표적인 이론물리학자. 120편이 넘는 논문을 발표했고, 1986년 과학연구부문 미국 대통령상 수상 등 이 분야의 연구와 저술, 그리고 과학의 대중화에 앞장선 공로를 인정받아 수차례에 걸쳐 국제학술상을 받았다. 현재 앰브로스 스웨이지 재단의 물리학 교수이며, 케이스 웨스턴 대학의 우주 및 천체 물리학센터 연구소장직을 맡고 있다. 또한 세계적 베스트셀러인 ≪스타 트렉의 물리학≫을 비롯 ≪스타 트렉을 넘어서≫ ≪거울속의 물리학≫ ≪물리학의 공포:난해한 문제들에 대한 해결책≫과 ≪제5의원소:우주공간의 흑색물질을 찾아서≫ 등의 저서로 호평을 받은 유명작가이기도 하다. 특히 스타 트렉의 물리학에서는 시간여행이 가능하다는 이론을 체계적으로 확립하여, 출간 당시 스티븐 호킹이 그동안 주장해왔던 자신의 이론을 뒤집고 시간여행이 가능하다는 점을 인정하여 서문을 쓴 것으로 유명하다. 다양한 전문강좌와 교양강좌를 맡고 있으며 ≪뉴욕타임스≫ 등 많은 언론매체에 기고하고 텔레비전과 라디오에도 자주 출연하고 있다.
연세대학교와 동대학원 물리학과를 졸업하고 한국과학기술원(KAIST)에서 이론물리학을 전공하여 박사학위를 받았다. 현재 경희대학교 및 대진대학교 물리학과 초빙교수이며, 번역가로도 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 ≪앨러건트 유니버스≫ ≪일반인을 위한 파이만의 QED 강의≫ ≪파인만의 물리학 강의Ⅰ,Ⅱ≫ ≪우주의 구조≫ ≪리만 가설≫ ≪페르마의 마지막 정리≫ ≪평행우주≫ 등이 있다.
서울대학교 물리학과를 졸업하고 미국 켄터키 대학교 대학원에서 박사학위를 받았다. 현재 수원대학교 물리학과 교수로 자연과학대학 학장직을 맡고 있다. 지은 책으로 ≪과학이야기≫ ≪자연과학의 역사≫ ≪큰 인간 작은 우주≫ ≪물리학의 즐겁다≫ 등이 있으며, 옮긴 책으로는 ≪오리진≫ ≪괴델과 아인슈타인≫ ≪그레이트 비욘드≫ ≪사이먼 싱의 빅뱅≫ ≪거울속의 물리학≫ 등이 있다.
- 서문: 스티븐 호킹
- 개정증보판 서문
제1부 우주 포커 게임
제1장 뉴턴, 판돈을 걸다
제2장 아인슈타인, 판돈을 올리다
제3장 호킹, 손을 들어올리다
제4장 데이터, 게임을 끝내다
2부 만유의 물질, 물질들
제5장 원자냐, 비트냐?
제6장 최소의 비용으로 최대의 에너지를 얻으려면
제7장 홀로데크와 홀로그램
제3부 보이지 않는 우주, 밤만 되면 소란스러운 것들
제8장 스퍽을 찾아서
제9장 이동식 동물원
제10장 불가능한 것들 : 찾을 수 없는 나라
세계적인 우주물리학자 스티븐 호킹이 자신의 주장을 뒤집어 시간여행이 가능함을 인정하게 한 책!
스타 트렉을 비롯한 수많은 공상과학물에서는 ‘광속보다 빨리 움직이는’ 여행에 관심의 초점을 두고 있는데, 이것은 두말할 나위 없이 스타 트렉의 줄거리에 중심적인 역할을 하고 있다. 만일 엔터프라이즈호가 거의 광속에 가까운 속도로 은하계의 중심부까지 왕복여행을 한다면 탑승한 선원들의 입장에서는 단 몇 년의 세월이 흘렀을 뿐이지만, 그 동안 지구에서는 무려 8만 년이라는 세월이 흐르게 된다. 가족들과 재회의 기쁨을 나누기에는 너무나 긴 ... 더보기
스타 트렉을 비롯한 수많은 공상과학물에서는 ‘광속보다 빨리 움직이는’ 여행에 관심의 초점을 두고 있는데, 이것은 두말할 나위 없이 스타 트렉의 줄거리에 중심적인 역할을 하고 있다. 만일 엔터프라이즈호가 거의 광속에 가까운 속도로 은하계의 중심부까지 왕복여행을 한다면 탑승한 선원들의 입장에서는 단 몇 년의 세월이 흘렀을 뿐이지만, 그 동안 지구에서는 무려 8만 년이라는 세월이 흐르게 된다. 가족들과 재회의 기쁨을 나누기에는 너무나 긴 시간이 아닌가!
또한 과거의 공상과학소설이 오늘의 과학적 현실로 실현되는 것을 우리는 여러 차례 보아왔다. 스타 트렉의 근간을 이루는 물리학은 분명히 연구해 볼 가치가 있다고 본다. 우리의 관심을 지구라는 작은 행성에 묶어두는 것은 인간의 영혼을 묶어두는 것과 다를 것이 없다며 스티븐 호킹은 이 책에 대해 자신의 주장을 뒤집고 서문을 써 주었다.
스타 트렉의 키워드는 첨단과학
올해로 2266년 우주로 탐사를 떠나는 엔터프라이즈 호와 승무원의 모험담을 그린 SF의 명작인 ‘스타 트렉’이 방송된 지 40여년이 된다. 인류가 달에 착륙하여 발자국을 남기기기도 전에 스타 트렉은 많은 사람들을 우주로 이끌었다. 실제로 현재에도 구현하기 어려운 인공지능 로봇과 나노 로봇의 활약이 스타 트렉에서는 순간이동, 블랙홀과 같은 당시에는 상상할 수 없는 개념으로 등장했다. 또한 시간여행, 초광속 비행, 전향 보호막, 웜홀, 그리고 다른 여러 가지 신기한 시공간의 현상들은 관성 제어기와 견인광선을 만들어낸 물리학의 도움으로 그 실현을 눈앞에 두고 있다. 그리고 실제로 우주여행은 우리 가까이 다가오고 있다. 더 이상 꿈꾸고 동경하는 과학기술이 아님을 실감하게 된다는 것이다.
드라마에 가상의 과학기술 도입
화려한 영상의 은 작가들의 뛰어난 상상력이 더해져 과학계에 커다란 지각변동을 일으켰으며 과학 연구의 소재가 되고 가능성을 던져주는 일이 되고 있다.
이처럼 가상의 과학기술이 드라마에 도입되고 컴퓨터와 정보고속도로부터 시작하여 양자역학, 핵 에너지, 망원경 설계, 생명공학, 그리고 심지어는 인간의 영혼에 이르기까지 과학의 기술은 놀랄 만큼 발전을 해 왔다. 여기에 초광속 비행과 시간여행 개념 등의 매혹적인 이야깃거리가 현실로 나타나고 있음을 의미할 것이다.
미국 도서관협회 선정‘올해의 최우수 과학도서’
이 책은 이런 TV영화 에 대한 관심으로 13년 전에 쓰여졌던 ≪스타 트렉의 물리학≫의 개정증보판이다. 저자는 서문을 통해 미래의 인류가 근시안적인 종족간의 갈등을 극복하고 우주를 향해 평화적인 탐험을 하는 것, 그 무한한 가능성을 개척하는 것이 스타 트렉의 변함없는 매력이었듯이 이것 역시 현대 물리학의 매력이라고 이야기한다. 책 속에서 중점적으로 다루고 있는 내용도 이 가능성에 관한 것들이다. 또한 의 우주와 실제 우주 사이에는 어떤 차이가 있는가? 라는 초판 출간 이후 공상과학영화를 보며 시청자들이 가졌던 보편적인 질문에서부터 에 도입된 과학이론과 기술은 논리적으로 타당하며 실현가능한 것들인가? 라는 물리적인 과학 지식을 가지고 있는 물리학도들의 질문까지 그 해답에 대해 초판이 나온 이래 최신 과학이론과 성과를 반영하여 새롭게 수정 보완을 거쳐 우주와 물리학에 관한 이야기를 간결하면서도 조리있게 소개해 주고 있다. 닫기
우주여행 그리고 물리학 jg**on | 2008-08-26 | 추천: 1 |
스타 트렉은 X-File과 함께 내가 가장 좋아하는 TV 시리즈 중의 하나이다. 지난 30여년간 방영되어온 스타 트렉은 일견 황당한 듯 보이지만 오늘날 연구되고 있는 물리학의 내용들을 거의 모두 반영하고 있다는 측면에서 매우 유익하기도 한 프로그램이다. 그러나 아무래도 흥미를 유발시켜야 하는 스펙터클한 장면들을 만들어야 하므로 이런저런 실수들과 물리 이론에 맞지 않는 내용들이 있기도 하다. 이 책은 스타 트렉의 여러 가지 내용, 장치, 비행기술 등을 물리학적으로 설명하면서 이에 적합하지 않은 실수들을 지적하면서... 더보기
스타 트렉은 X-File과 함께 내가 가장 좋아하는 TV 시리즈 중의 하나이다. 지난 30여년간 방영되어온 스타 트렉은 일견 황당한 듯 보이지만 오늘날 연구되고 있는 물리학의 내용들을 거의 모두 반영하고 있다는 측면에서 매우 유익하기도 한 프로그램이다. 그러나 아무래도 흥미를 유발시켜야 하는 스펙터클한 장면들을 만들어야 하므로 이런저런 실수들과 물리 이론에 맞지 않는 내용들이 있기도 하다. 이 책은 스타 트렉의 여러 가지 내용, 장치, 비행기술 등을 물리학적으로 설명하면서 이에 적합하지 않은 실수들을 지적하면서 이를 재미있게 설명하고 있다. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
스타 트렉은 300년 뒤 지구인들의 기술의 결정체인 엔터프라이즈 호를 타고 광대한 우리 은하를 누비며 외계 생명체와 많은 천체들을 탐험하는 이야기를 다루고 있다. 통상 드라마에서는 인간이 주인공이 되어야 하지만 나는 인간들 외에 엔터프라이즈 호도 주인공의 하나라고 생각한다. 이 우주선은 인류 기술의 결정체이며, 엔터프라이즈 호가 없다면 스타 트렉 자체가 성립할 수 없기 때문이다.
엔터프라이즈 호는 정말 신기한 능력들이 많지만 가장 신기한 것은 초 광속 비행이다. 광속보다 무려 9배나 빠른 속도로 비행할 수 있다. 반물질을 연료로 사용하는 엔진으로 엄청난 에너지를 낼 수 있다고 한다. 에너지로서 초 광속 비행을 하는 것이 불가능하므로(상대성 이론에 따르면 질량이 있는 물체가 광속에 접근하면 질량이 무한대가 된다. 광자는 질량이 없으므로 광속을 낼 수 있는 것이다) 시공간을 구부리는 방법으로 비행을 하긴 하지만 이를 통하여 많은 외계 문명과 조우하고, 인간의 인지의 영역을 거의 무한대로 넓혀간다. 그 외에도 중력자를 마음대로 조종하여 중력과 시공간을 마음대로 조종하고, 물질의 본질에 한층 가깝게 이해하는 등 과학 기술의 결정체를 보는 듯하다.
그러나 그럼에도 불구하고 많은 앞선 문명들과의 조우에서는 기술적으로 후진성을 면하지 못하는 듯 보인다. 특히 시간과 공간의 문제는 그리 녹록해 보이지 않는다. 인류의 영원한 숙제일 것만 같은 이 문제는 드라마의 어느 시리즈에선가 등장하는 “큐”라는 인물에게는 아무것도 아니다. 우리의 입장에서 보면 그는 전지전능한 것처럼 보인다. 엔터프라이즈가 시간과 공간에 대하여 어느 정도의 접근을 하였고, 물질의 근원에 대하여 엄청난 지식을 가지고 있지만 그래도 이러한 문제들의 본질을 해결하는 것은 요원해 보인다.
스타 트렉의 또 하나의 볼거리는 외계 생명체 들이다. 외계에 다른 생명과 문명이 있나 없나 논쟁은 많지만 대부분의 천문학자들은 우리보다 진보된 외계 생명체가 반드시 있다는 것에 표를 던진다. 그것은 확률 때문이다. 우리 은하는 평범한 크기의 나선형 은하인데 여기에는 수천억 개의 항성이 있고 대부분의 항성들은 행성을 가지고 있다. 그리고 이런 은하가 또 수천억 개가 있다. 여기에 더하여 우주의 나이는 백 수십억 년인데 지구의 나이는 기껏해야 40~50억년, 인간이 문명을 발전시키기 시작 한 것은 만년도 채 되지 않는다. 다른 별에 우리보다 진보된 생명이 없다는 생각은 너무나 오만한 생각이 아닐까.


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대한항공이 한진해운에 약속한 600억원의 지원 방안을 논의하기 위해 긴급 이사회를 소집한 지난 18일. 대한항공의 한 임원은 기자와의 전화 통화에서 지나치듯이 “지금 가장 두려운 건 정부가 여신을 줄이는 것”이란 말을 했다. 그때만 해도 대수롭지 않게 흘려 넘겼다.
이틀도 안 돼 ‘아차’ 하는 생각이 들었다. 금융감독원이 한진그룹 35개 계열사의 은행권 여신 현황을 파악하고 나섰기 때문이다. 금융당국이 개별 부실기업이 아니라 경영에 문제가 없는 계열사, 게다가 그룹 전체 여신을 점검하는 것은 이번이 처음이다.
금감원의 이번 조치는 박근혜 대통령이 한진해운의 전 대주주인 한진그룹을 강하게 질타한 직후 나왔다. 박 대통령은 지난 13일 국무회의에서 한진해운 사태에 대해 한진그룹을 겨냥해 “대주주가 책임져야 한다”고 목소리를 높였다. 대한항공이 추석 연휴 마지막 날인 18일 부랴부랴 긴급 이사회를 연 배경이다. 하지만 대한항공은 “뚜렷한 담보 없이 한진해운을 지원하는 것은 명백한 배임”이라는 사외이사들의 반대에 부딪혀 뚜렷한 결론을 내놓지 못했다. 금감원의 여신 점검이 ‘한진그룹 압박용’이란 관측이 나오는 이유다.
금감원은 “은행 건전성 차원의 점검일 뿐 압박 의도는 없다”고 선을 그었다. 하지만 기업인들은 금융당국이 여신 규모를 파악하는 것만으로도 충분한 압박이 될 수 있다고 지적한다. 해운사 사장을 지낸 A씨는 “정부나 국책은행이 어떤 기업을 불신하는 듯한 움직임만 보여도 해당 기업은 자금 조달에 큰 타격을 입을 수 있다”고 말했다. 당장 국내 금융권이 정부 눈치를 보며 여신을 조일 수 있을 뿐 아니라 해외 금융회사들도 여차하면 여신 축소에 나설 수 있다는 것이다.


주니어 앰배서더의 '어린이 외교관 양성캠프'는 유럽 정부기관과 외교 인사, 해외 명문대생이 참여해 어린이들의 글로벌 리더십 향상을 돕는다. 사진은 주니어 앰배서더의 다양한 활동 프로그램에 참여한 어린이들.
■전·현직 대사에게 배우는 글로벌 리더십
주니어 앰배서더가 주관하고 주한영국문화원, 프랑스관광청, 이탈리아정부관광청, 주한스위스대사관, 스위스정부관광청이 후원하는 '어린이 외교관 양성 캠프'가 8월 6~10일(1기)과 8월 13~17일(2기) 연세대학교 국제학사와 무악학사에서 개최된다. 주니어 앰배서더는 창의적 글로벌 리더 양성을 위한 어린이 교육 프로그램을 운영하는 교육기관. 영국, 프랑스, 이탈리아, 스위스 등 유럽 4개국 정부기관이 참여·인증하는 국제교류 프로그램을 통해 특색 있는 문화·예술 교육 과정을 선보이고 있다.
세계 무대에서 활약하는 인재상에 대한 동기를 부여하고 글로벌 리더십을 배울 수 있도록 구성된 이번 캠프에는 다양한 국제기구에서 활동한 인사들이 직접 강사로 참여한다. 주영국 대사와 주일본 대사를 지낸 라종일 전 우석대학교 총장을 비롯해 주센다이 총영사와 주일본대사관 문화원장을 지낸 박정호 한일의원연맹 사무총장, 주인도대사관 공보관을 거친 서종환 2014년 인천아시안게임 조직위원, 주캐나다대사관 공보관을 지낸 이준호 주LA한국문화원장, 정인준 주이탈리아대사관 공보관이 그들. 5명의 인사들은 특강을 통해 글로벌 리더로서 활동하고 교류하며 얻게 된 경험을 학생들에게 전할 예정이다.
■나라별 문화대사 맡아 가상 홍보활동을
문화 예술적 감성을 키워줄 수 있는 프로그램도 마련했다. 마리아 칼라스 국제 콩쿠르 2위, 호세 카레라스 국제 성악 콩쿠르 특별상을 수상한 최강지 폭스캄머앙상블 대표와 '난타' '점프' '플라잉'의 총감독을 맡은 최철기 페르소나 대표가 참여해 공연을 펼치고 예술을 통해 세계와 소통한 여정을 들려준다. 이밖에 '영국의 문학과 역사' '창의성을 키우는 이태리 건축' '프랑스 명화 속의 문화 엿보기' 등을 주제로 한 문화 특강도 마련했다.
국가별 가상 홍보활동을 해보는 프로그램도 흥미롭다. 어린이들은 각 나라의 문화대사 역할을 맡아 홍보활동을 펼치고 마케팅, 기획, 운영 등 팀을 구성해 SNS를 통한 실시간 외교 홍보활동을 펼친다. 이밖에 스마트폰을 이용해 한국을 소개하는 동영상을 제작하고 유투브(YouTube, 무료 동영상 공유 사이트)에 올려 조회 수를 높이기 위한 노력을 기울이는 것도 참가자들에게 주어지는 과제다. 유럽과 미주 지역의 명문대학 재학생들이 캠프 기간 내내 함께하며 어린이들의 멘토 역할을 맡는 것도 특징이다. 두뇌 개발을 위한 프로그램도 마련했다. MSC브레인컨설팅이 제공하는 뇌 유형 판별과 좌·우뇌 개발 및 진로 가이드가 참가자 전원에게 제공된다.
■유럽 정부기관 인증 어린이 대사 임명


공항 근처에 위치한 이 로맨틱 호텔에서 15km 이내에는 메트라이프 스타디움, 양키 스타디움, 뉴욕 장로 병원 등이 있습니다. 브롱크스 동물원 및 메이시스 백화점 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
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힐튼 가든 인 리지필드 파크에는 실내 수영장 외에 스파 욕조 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔에는 레스토랑도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 유무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에 마련되어 있는 비즈니스 관련 서비스/시설로는 24시간 운영되는 비즈니스 센터, 리무진/타운카 서비스, 회의실 등이 있습니다. 행사 시설의 크기는 158 m2입니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 다국어 구사 가능 직원, 선물 가게/신문 가판대 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 힐튼 가든 인 리지필드 파크에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 총 객실 수 - 140 층 수 - 5 24시간 운영 프런트 데스크 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 선물가게 또는 가판대 지정 흡연구역 무료 WiFi 무료 유선 인터넷 세탁 시설 리무진 또는 타운카 서비스 이용 가능 ATM/은행업무 회의실 수 - 2 다국어 구사 가능 직원 짐 보관 서비스 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(m) - 158 무료 지역 셔틀 24시간 운영 비즈니스 센터 회의 공간 크기(ft) - 1700 무료 셀프 주차 빌딩/타워 수 - 1 스파 욕조 실내 수영장 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 공용 구역에서의 커피/티 공용 구역의 TV 로비에서 무료 신문 제공 로비 벽난로 레스토랑 준공연도: 2009 호텔 편의 시설 모두 보기
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28 Oct 18 에 게임, 스포츠


한은 총재는 기자회견에서 국내 경기지표 부진, 미·중 무역분쟁, 신흥국 금융불안 등 경기 하방리스크와 정부의 확장적 재정정책, 주요 기업의 투자확대 등 상방리스크가 혼재하고 있어 향후 전개 방향과 그 영향을 면밀히 점검할 필요가 있음을 지적했다. 이는 금융시장이 하방리스크 요인에 보다 집중하고 있는 상황에서 한은이 균형적인 시각을 가지고 신중한 스탠스를 이어가고 있다는 점을 부각하려는 의지가 있는 것으로 보인다.
최근 우려가 높게 제기되고 있는 고용 문제와 관련해서는, 고용 부진에 경기적 요인도 작용하고 있다는 차원에서 통화정책을 대응하고 있으나, 구조적인 문제를 해결하는 데는 분명한 한계가 있음을 지적했다. 고용부진이 금리정책 결정에 있어 결정적 요인은 아니라는 점을 시사한 것으로 본다.
하지만 경기 위축 가능성이 2010년 이후 최악의 고용부진으로 보다 확대됐다. 이에 당정은 일자리 창출 등을 위해 내년 재정을 최대한 확장적으로 운영하기로 했다. 반면 한국은행은 성장률 전망치를 하향했음에도, 금리인상 소수 의견이 사라질 가능성은 크지 않겠다. 1500조원을 돌파한 가계신용과 선진국의 통화정책 정상화의 흐름이 견고하기 때문이다. 결과적으로 정부와 한은의 입장 차이의 수준에 따라 시장금리 레벨이 달라지겠다.
금통위 전날, 기준금리 인상 소수의견을 제시한 위원의 수가 2명이라는 소식에 경계심을 가지고 있었다. 결과적으로 전월과 동일한 이일형 금통위원 홀로 인상 소수의견을 냈기 때문에 금리는 되돌림 하락 압력에 직면해 있다. 인상 소수의견 등장 후, 인상이 아닌 동결이 된 것은 그만큼 국내외 경제 상황을 바라보는 시각이 상이함을 시사한다. 국내 고용여건 악화를 비롯한 경기 하강 리스크 확대 인식, 근원물가 상승률 둔화, 신흥국 금융시장 불안 확대 등으로 정책 조정에 있어 신중성이 좀 더 높아진 것으로 판단된다. 하지만 여전히 가계 소득증가율을 웃도는 부채증가 속도와 부동시장 과열 등 저금리 장기화로 인한 금융불균형의 누증, Fed의 연내 추가 2회 기준금리 인상 전망 등 금융안정 유지 필요성은 더욱 높아졌다고 판단된다.
무역분쟁에도 불구하고 양호한 글로벌 경기에 힘입어 국내 수출은 하반기 회복세가 지속될 것으로 전망된다. 그러나 국내 내수 경기는 소비와 투자가 부진하면서 약세를 면치 못할 것으로 보인다. 양호한 수출 경기에 비해 국내 내수경기는 침체국면에 진입하면서 국내 명목GDP 성장률 둔화가 가시화되고 있다.
특히 작년 하반기 이후 내수경기를 뒷받침했던 요인들의 영향력은 사라지거나 약화되고 있다는데 주목할 필요가 있다. 2014~2016년 유가하락의 영향에 따른 가계 가처분 소득 증가 영향은 사라지고 있고, 주식시장과 부동산 시장 등 자산시장이 활성화되면서 반짝 움직였던 소비심리도 다시 식어가고 있다.
한은이 강조하는 금융안정도 중요하다. 가계부채 확대와 부동산 가격안정 등에 분명히 한은의 역할이 있다. 그렇지만 현재 국내 내수경기와 안정이 필요한 상황에서 한은이 낙관론을 견지하면서 금리인상에 나서기에는 저소득층 소득안정과 지방아파트 미분양 증가세를 보면 정책의 신중성을 유지할 필요가 있다. 4분기로 갈수록 건설투자 하방압력이 더 커질 부담도 있다. 일부 정부재정 확대와 기업들의 투자확대가 성장을 지지할 수 있으나, 일회성 재료라는 점에서 성장의 안정성을 지지할 수 있을지 의문이 든다.
한은이 인상 시그널을 주고 있는 것은 분명하지만 실행으로 옮겨지기 위해서는 조건이 필요하다. 대외 쪽에서는 미·중 무역분쟁 우려가 완화될 정도의 재료가 필요하다. 대내적으로는 적어도 심리지표라도 개선되고 동행지수가 의미 있는 반등 정도는 기록해야 올해 남은 10월과 11월에 인상을 할 수 있다. 참 어려운 금리인상의 조건들이다. 올해가 어려우면 내년도 만만치는 않을 것이다. 국내 통화정책의 신중론은 상당히 장기간 이어질 것으로 본다.


조규선 전 서산시장(서산JC 10대 회장, 한서대 대우교수)은 지난 9일 서산JC 회의실에서 열린 서산JC 2020 회장단 및 감사 후보 연수 초청 강연에서 서산발전을 위한 서산JC의 역할에 대해 이 같이 주문하고 지역 경제의 활력소가 되어 줄 것을 당부했다.
조 전 시장은 ‘내 운명은 내가 만든다’를 주제로 운명, 꿈(이상), 잠재력, 리더십에 대해 JC 활동경험을 바탕으로 2시간에 걸쳐 가으이를 진행했다.
그는 강연에서 “사람은 태어날 때 주어진 운명과 그 후 얻어진 운명이 있다. 타고난 조국, 고향, 부모, 성별은 바꿀 수 없지만 학력, 기술과 특기, 배우자, 직위, 직책은 노력 여하에 따라 바꿀 수 있다”고 강조했다.
또 좋은 운명(삶)을 위해서는 꿈(이상)을 가져야 한다고도 역설 했다. 인간의 미래 재료는 꿈이라며 꿈은 사람만이 가질 수 있는 특권이며 꿈이 현실이 되었을 때 성공 했다고 한다. 우리가 현실과 사실 그리고 지식에만 한정해 사고한다면 미래를 잘못 인식하게 된다. 미래는 확실성이 아닌 꿈으로 만들어져있다. 미래는 물질적인 세계가 아니라 우리의 사고와 꿈속에 존재 한다는 것이 그이 주장이다.
조 전시장은 꿈을 현실로 만드는 방법은 노력과 지혜임 강조했다. 노력은 이상을 추구하는데 필요한 물질의 축적이요, 이를 활용하는데 필요한 육체적 부지런, 즉 근면이다. 지혜는 선천적으로 타고난 예지와 후천적으로 배워 얻는 지식이다. 지식은 체험, 배우는 일(교육), 연구와 터득, 독서를 통해 얻는다며 자녀 교육은 독서가 최고라고 설명했다.
이어 우리 인간은 무한한 잠재력을 가지고 있다. 아인슈타인 같은 천재도 자기 잠재능력의 15%만 사용했을 뿐이라고 고백했다고 했다. 우리의 잠재력을 일깨워 활용하기만 한다면 현재보다 3배-10배에 달하는 성취를 이룰 수 있다는 의미라는 얘기다.
또한 잠재력은 자기 능력, 모든 자연자원, 도서관 책속의 지식(인터넷 속에 담겨진 정보)이다. 이를 개발하기 위해서는 상상력, 용기, 목표를 설정하고 계획을 세워 행동으로 옮겨야 한다고 강조했다.
리더십과 관련해서는 “인간은 화학과 물리, 역사의 산물이자 의지, 전투, 애정, 희망, 기쁨, 놀람, 공포의 혼합체”라며 구성원에게 신뢰받고 인정받는 굿 리더십 전략을 설명했다.
리더는 주위 사정의 희생자가 아니다. 선택을 할 수 있고 해야만 한다. 그리고 정정당당해야 하고, 창의적인 리더 그리고 훌륭한 인격체가 되어야 한다. 그렇지 않으면 그 반대의 인물이 된다. 그 차이는 태도와 의도, 성격에서 비롯된다. 존경 받고 사랑 받는 리더는 타고 나는 것이 아니라 만들어 진다.


18일 대한의사협회는 긴급 기자회견을 열고 지역사회 감염 확산 국면에 대비하기 위한 민관협의체 즉각 구성, 중국 전역으로부터의 입국제한 조치 검토 등을 요구했다.
무엇보다 정부가 상황을 낙관할 때가 아니라는 지적이다. 해외여행력, 확진자와의 접촉이 없는 사람이 확진되는 사례가 연이어 나온 현 상황이 '방역실패'로 평가해도 지나치지 않다는 주장이다.
최대집 의사협회 회장은 "31번째 확진자의 경우, 아직 질병관리본부 역학조사 결과가 나오지 않았으나 해외여행력이 없으며 지금까지 확진자가 없었던 대구 지역의 첫 번째 환자"라며 "냉정히 판단할 때, 지역사회 감염을 막기 위한 1차적인 방역이 실패했다는 것"이라고 지적했다. 이어 최 회장은 "의협은 사례정의에 따라 소수의 의심환자를 보건소나 선별진료소가 설치된 의료기관으로 안내하고 유도해 왔던 지금까지의 전략에 대한 전면 수정이 필요하다"고 강조했다.
이날 의협은 지역사회 1차 의료기관, 중소병원의 목소리가 반영될 수 있는 민관 협의체를 즉각 구성할 것을 제안했다. 지금까지 환자를 담당해 온 보건소, 선별진료소 설치 의료기관만으로는 늘어날 검사 대상을 감당하기 어렵다는 판단에서다.
최 회장은 "비교적 인력, 장비, 각종 자원의 활용이 용이한 상급종합병원과 달리, 지역사회 1차 의료기관이나 중소병원은 분명히 한계를 갖고 있다"며 "정확한 현황 파악을 바탕으로 실현 가능한 효율적인 민관협의체가 마련될 수 있도록 즉시 논의에 나서주길 바란다"고 촉구했다.
현재 질병관리본부가 정해준 시스템만으로는 1차 의료기관에서 코로나19 감염 확산에 선제적으로 대응할 수 없다는 게 의료계의 판단이다.
박홍준 대한의사협회 부회장은 "의료기관들이 선별진료라는 기능이 있었고, 중국에서 지낸 내외국인이 병원을 방문하면 관련 정보를 의료진 컴퓨터 팝업창을 통해 제공하는 'ITS' 등을 통해 스크리닝이 됐다"면서 "그러나 이를 뛰어넘는 사례가 나오면서 1차 의료기관에서는 현재 질본에서 정해준 시스템과 지침을 갖고는 더이상 미리 환자를 걸러내는 역할을 할 수 없다"고 지적했다. 이어 박 부회장은 "일선 의료기관이 많이 혼란스런 상태가 올 수 있기에 조속히 민관협의를 구성해 대책을 마련하는 게 급선무"라고 주문했다.
전문가들은 중국 전역으로부의 입국제한 조치 검토도 재차 요구했다. 중국 후베이성에서는 하루만에 확진자 수가 1만5000명이나 늘어나고 있고, 후베이성 뿐만 아니라 확진자가 1000명 이상 발생한 지역도 광둥성, 저장성, 허난성 등 여러 곳이다.
최 회장은 "지역사회 감염 전파가 본격적으로 시작되려 하는 지금이 입국제한을 통해 위험을 효과적으로 줄일 수 있는 마지막 기회"라고 강조했다.


세종시 건설을 위한 정부의 초기 투자는 주로 민간투자에 앞서 이뤄져야 하는 인프라 확충에 쓰인다. 관련법을 보면, 세종시 투자금액을 당초 8조5000억 원으로 못박아놓았다. 그것도 2013년 기준 불변 가격인데, 원래 계획에 따르면 이 가운데 6조 원을 2015년까지 투자하게 돼 있었다.
그런데 지난해까지 4조4000억 원만 투자됐다. 정부가 계획대로 투자하지 않았다는 이야기다. 만일 계획대로 투자가 이뤄졌더라면 세종시민들이 굳이 겪지 않아도 될 많은 불편을 투자 지연으로 인해 겪게 된 것이다. 그만큼 박근혜 정부의 행정수도 실현 의지가 매우 약했거나, 아니면 없었다고 본다. 세종시 처지에선, 극단적으로 얘기해 실질적으론 되레 반대했던 것 아닌가 하는 주장을 할 수밖에 없다. 물론 이전의 이명박 정부 땐 더했다. 결국 국회에서 부결되긴 했지만, ‘세종시 수정안’까지 추진했으니까.”
-미래창조과학부, 행정자치부 등 중앙부처의 세종시 이전, 세종시 내 국회 분원과 청와대 제2집무실 설치의 필요성을 역설한다. 그 당위성은.
“현재 세종시를 포함한 충청권 전체에 중앙부처의 약 60%가 밀집돼 있고, 이번 대선이 끝나면 미래부와 행자부의 세종시 이전에도 속도가 붙을 것으로 보인다. 아직껏 정부과천청사에 잔류 중인 미래부는 외교부·통일부·법무부·국방부 등 6개 부처를 제외한 모든 부처를 세종시로 이전토록 명시한 행정도시건설특별법을 위반하고 있으므로 조속히 이전해야만 한다. 행자부도 중앙행정기관의 정부세종청사 이전을 총괄하고 지방자치·공무원조직 등을 담당하는 부처인 만큼 마땅히 세종시로 이전해야 한다.
그리고 ‘국회 분원’과 ‘청와대 제2집무실’이라는 단어를 처음 쓴 사람이 나다. 2012년 1월 3일 내가 초대 세종시장 선거 출마 당시 발표한 5개 공약 중 첫째로 언급한 것이다. 그때만 해도 실현 가능성이 거의 없는 얘기라며 아무도 귀담아듣지 않았지만, 지금 사정은 다르다. 세종시에 국회 분원과 청와대 제2집무실을 설치하려는 목적은 국정 운영의 효율성을 높여 국가경쟁력을 키우는 데 있다. 현재 국회·청와대와 중앙행정기관들이 멀리 떨어져 있어 비효율이 매우 높다. 이는 공무원 출장비 등 경제적 비용 손실뿐 아니라 국가정책의 질을 낮추는 원인이 되고 있다.
따라서 세종시가 대한민국 행정수도로 거듭나려면 국회와 청와대 이전이 필요한데, 현실적으로 여러 가지 어려운 문제가 있으니 먼저 국회 분원과 청와대 제2집무실만이라도 설치하자는 것이다. 세종시는 서울 여의도 국회 전체 면적(33만㎡)보다도 넓은 대상 부지(유보지 39만㎡)를 이미 확보해두고 있다. 이와 관련, 지난 3월 정세균 국회의장과 국회 분원 건립 후보지인 S-1 생활권(세종호수공원 북쪽)을 같이 둘러보며 설명을 드렸다. 정 의장은 원래부터 세종시 건설에 굉장히 적극적인 분이다. 관련법 제정 당시 여야 간 협상의 주역이기도 했다.”
2007년 착공 당시(위)와 2017년 현재의 행정중심복합도시 전경.[세종특별자치시]
코미디 같은 지방자치
-‘세종시=행정수도’라는 목표의 실현은 개헌 문제와 불가분의 관계에 있지 않나.
“정치권은 물론 국민 대다수가 현행 제왕적 대통령제의 폐해에 공감하므로 개헌 문제와 관련해 이원집정부제나 내각제 등 다양한 의견 개진이 있을 것으로 예상한다. 개헌 과정에서 국가균형발전을 다루는 것도 꼭 필요하다. 수도권에 경제·사회·문화가 집중되고, 일자리와 인구도 국가의 절반을 수도권이 차지하고 있다. 반면 지방은 점점 피폐해져 소멸 위기에 이른 곳이 전체의 40%나 된다.
중앙집권 일변도의 나라 운영으로 수도권 집중이 더욱 심해져 동서고금을 막론하고 세계 최악의 수도권 일극(一極) 집중 국가가 돼버린 게 대한민국의 현주소다. 일례로 전체 인구 중 수도권 인구 비중을 살펴보면, 영국과 프랑스는 20%가량, 일본은 지바현을 포함해도 30%가량인데 우리나라는 50%에 달한다. 따라서 개정 헌법은 ‘분권’과 ‘국가균형발전’을 명시해 대통령에게 집중된 권한을 분산하고, 수도권 일극 집중을 해소하며, 지방이 고루 잘사는 나라를 만드는 방향으로 나아가야 한다.”
-지방자치 상징도시 세종시의 수장(首長)으로서 생각하는 진정한 지방자치란.
“1995년 이래 지방자치 부활 22년을 맞았지만, 되레 과거에 비해 더 중앙집권적 경향으로 흐르고 있지 않나 생각한다. 중앙정부가 모든 걸 통제하기에 지방정부가 더 의존하는 구조로 가고 있다. 광역자치단체장으로서 일해보니 지역 실정에 맞게 정책을 입안하고 실현하는 데에도 어려움이 많다는 걸 느꼈다.
세종시가 명목상 ‘특별자치시’인데도 입법·조직·재정 어느 것 하나 자유롭게 할 수 있는 게 없다. 실례로 우리 시가 중학교 1학년생에게 자유학기제에 따른 직업체험 등을 위해 연간 10만 원의 문화카드를 지급하는 사업조차 중앙정부와 협의하는 데 우여곡절을 겪어야 했을 정도다. 시의회에서 조례 제정까지 통과됐지만 사전에 우리 시와 협의했던 보건복지부가 시의회의 조례 심의 과정에서 조례 내용이 조금 바뀐 걸 가지고 협의안대로 안 됐다며 제동을 걸었다.
연간 총액 3억5000만 원짜리 자유학기제 지원 프로그램 하나 시행하는 것조차 중앙정부가 승인한다는 게 도대체 말이 되나. 아주 코미디다. 진정한 지방자치를 실현하려면 헌법에 ‘분권’을 명시하고, 중앙정부의 권한을 지방정부에 획기적으로 이양해야 한다.”
역할 재정립 절실
-행정중심복합도시건설청이 수행 중인 지방사무의 이관 등 몇몇 사안에서 세종시와 건설청 간 정책적 갈등이 잦다는 지적이 적지 않다.
“지방사무 이관 등을 위한 행정도시건설특별법 개정 추진은 시민 혼란과 불편을 덜고 편익을 증진하려는 것이다. 옥외광고물 관리나 도시공원 및 녹지 점용허가 같은 도시계획·주택건축·도시관리 관련 업무 등 14개 고유 자치사무는 세종시로 이관해 일원화하고, 건설청은 정책과 계획을 다루는 중앙행정기관답게 투자유치 등 세종시의 자족기능 확충 역할을 강화하도록 양자 간 역할을 재정립해야 한다.
그럼에도 건설청은 두 가지 걱정에 빠져 있다. 지방사무를 세종시로 넘겨주면 잘해낼까 하는 걱정, 다른 하나는 그걸 다 내주고 나면 우린 뭐 하지 하는 걱정. 최근 일각에서 우려하는 건설청 폐지 내지 통합 문제에 대해선 시기상조라는 게 세종시 입장이다.”
-KTX 세종역 신설의 필요성을 주장하는데, 오송역 등 인근 역의 위상에 지장을 줄 것이라 주장하는 충북 쪽과 갈등을 빚는 것으로 안다. 절충점을 찾고 있나.
“부처 이전이 거의 마무리되고 행복도시 2단계(2016~2020) 건설이 진행 중인 세종시 건설의 주된 목적은 국가균형발전과 경쟁력 강화다. 그에 걸맞게 행정수도로서 역할을 제대로 수행하려면 KTX 세종역을 설치해 접근성을 대폭 향상시켜야 한다. 현재 정부세종청사와 국회·청와대 간 거리가 멀어 시간과 비용이 허비되고 국정 수행의 비효율성이 심각하다.
세종역이 설치되면 대전 북부권, 공주권, 호남권 등에서 세종시 접근성이 좋아지고, 행정수도 역할 수행의 효율성과 위상이 높아질 것이다. 또한 지난해 12월 수서고속철도(SRT) 개통으로 주말열차가 상·하행 42.7% 증가한 384회에 이르는 등 운행횟수가 크게 늘어난 만큼, 세종역이 신설되더라도 오송역이나 공주역 정차가 줄지 않고 역의 위상에도 별 영향을 끼치지 않을 것이다.
충북 쪽은 오송역을 세종시 관문역이라 주장하며 세종시민과 부처 공무원 등의 불편은 외면하고 세종역 신설 문제를 두고 명분 다툼을 벌이며 반대하는데, 이는 되레 충청권의 분열과 지역갈등을 조장함으로써 국가균형발전과 충청권의 공조를 저해한다. 따라서 장기적 관점에서 주변 지방자치단체 간 실질적인 역할 분담에 주력하는 게 타당하다. 앞으로 지자체 간 이해를 바탕으로 공감대를 형성하고 소모적 논쟁보다는 충청권 상생 발전을 위해 적극적인 노력을 기울이겠다.”
‘세종시 종합 안내도’ 앞에서 국회 분원 건립 후보지에 대해 설명하는 이춘희 세종시장.[홍중식 기자]
“세종시는 나의 운명”


먼저 지난 2월 출시된 조이시티의 '앵그리버드 다이스'는 국내 구글 플레이 인기 순위 25위를 기록했으며, 이와 동시에 홍콩, 대만, 싱가포르 등 아시아 국가에서도 인기 순위 10위권에 진입하는 등 순항을 거듭했다.
그리고 NHN엔터테인먼트가 개발 중인 '앵그리버드 아일랜드'가 후발주자로 글로벌 시장에 도전을 앞두고 있다. 게임 출시 전 최종 테스트를 통해 국내 유저들을 만난 NHN엔터테인먼트의 '앵그리버드 아일랜드'는 지금까지 볼 수 없었던 색다른 장르로 재해석된 '앵그리버드'라는 좋은 평가를 받으며 기대감을 높이고 있다.
캐주얼 게임 명가와 '맞손'
NHN엔터테인먼트의 자회사인 NHN스튜디오629가 개발 중인 '앵그리버드 아일랜드'는 원작의 메인 캐릭터들인 버드와 피기가 실수로 건드린 신비한 석상을 통해 미지의 세계에 불시착한 후, 생존을 위해 서로의 손을 잡고 모험을 펼치는 이야기를 담고 있다. 알을 훔쳐간 피기들로부터 알을 되찾기 위해 싸우는 원작의 스토리라인을 따르지 않고, 기존의 세계관에서 캐릭터 콘셉트만을 채택해 '앵그리버드 아일랜드'만의 새로운 이야기를 창조해냈다.
'앵그리버드 아일랜드'는 기본적으로 마을이라는 주요 공간에서 재료를 채집하고, 건물을 지은 후 생산에 나서는 기존의 SNG 요소들을 충실히 따른다. 그러나 여기에 모험 속에서 펼쳐지는 전투와 던전 탐험 등 어드벤처 요소들을 추가하면서 풍성한 이야깃거리를 만들어냈다.


디지털 혁신이 모든 산업과 조직에 걸쳐 파괴적인 영향을 미치면서 근무 환경도 큰 변화를 맞고 있다. 시장 조사기관 IDC의 최근 보고서를 보면 물리적 환경으로 업무 공간을 바라보는 시대는 끝났다고 했다.
글로벌 사무 공간 컨설팅 기업 IWG가 한국을 포함해 전 세계 96개국에 걸친 다양한 산업분야 전문가 1만8000명을 조사한 내용에 따르면 응답자의 3분의 2가 매주 원격근무를 하는 것으로 나타났다. 한국의 경우 51%가 1주일에 2.5일 이상을 사무실이 아닌 다른 장소에서 업무를 본다고 했으며, 장소로는 커피숍(39%)과 집(27%)을 꼽았다.
이처럼 고정된 업무 환경에 구애받지 않는 회사원이 증가하는 배경에는 기술의 발전과 글로벌화, 그리고 업무 환경에 대한 기대치 변화가 있다고 할 수 있다. 이런 혁신을 이끄는 동인은 정보통신기술(ICT)이다. 클라우드 컴퓨팅, 5G, 인공지능(AI)과 같은 첨단 기술이 발전하고, 다양한 협업, 원격 도구들이 등장하면서 일하는 방식과 업무 환경을 재정의하고 있다.
최근 기업과 기관에서 디지털 업무환경을 효과적으로 구현하기 위해 공유 오피스 이용을 늘리고 있는 것으로 나타났다. 2018년 3분기 기준 한국에서 운영되는 공유 오피스 지점만 192개에 달한다는 KB경영연구소의 자료가 이를 말해준다.
회사들이 유연한 업무 공간을 활용함으로써 여러 혜택을 누리는 사례를 쉽게 접할 수 있다. 공유 오피스는 사업 규모에 맞춰 필요한 공간만 사용할 수 있으며, 기존 사무실 임대와 달리 가구와 인터넷을 비롯한 여러 인프라가 갖춰져 있어 많은 비용을 절감할 수 있다. 복잡한 계약이나 장기 임대 등 법적인 문제에서 자유롭고, 스타트업의 경우 오피스 규모를 유연하게 조정할 수 있어 부담이 적은 편이다.
현 정부의 혁신 성장 키워드는 공유경제이다. 교통분야에 이어 공유 오피스와 공유 주차장 등 공간 개념의 공유경제 서비스로 시선을 옮기고 있다. 디지털 시대에 접어들면서 업무 환경에 대한 개념이 획기적으로 달라지고 있으며, 이런 추세는 부동산 시장에도 영향을 미치고 있다.


세계에서 유일하게 필터를 쓰지 않는 전기분해 방식의 선박평형수처리장치를 제조하는 테크로스는 21일 부산 강서구 소재 생산공장에서 신뢰성시험실과 트레이닝센터 개소식을 가졌다.
테크로스는 이날 행사장을 찾은 국내 주요 고객과 시험기관 관계자 70명에게 지난달 업계 최초로 운영에 들어간 시험실과 트레이닝센터를 소개했다.
신뢰성시험실은 믿을 수 있는 성능 테스트를 위해 항온항습기, 내구성 테스트 등을 위한 대형 장비 7대와 각종 측정분석 장치를 구비했다. 이 장비들을 이용해 신제품이나 기존에 이슈가 있었던 평형수처리장치를 평가해 사전에 문제를 예방하거나 고품질 제품을 생산한다는 목표다.
트레이닝센터는 직원이나 고객뿐 아니라 선박평형수나 장치에 관심을 가진 모든 사람들에게 열린 교육공간으로 활용된다. 매달 초 교육을 원하는 사람들로부터 신청을 받아 학습자 수준에 맞춘 다양한 커리큘럼을 제공할 예정이다.


드라마 속 핵심인물 박도경은 복수심으로 인해 동명이인인 다른 오해영의 애인을 파탄으로 밀어 넣어 버린다. 허나 자신이 다른 사람을 궁지로 밀어버린 걸 알게 된 후 죄책감에 시달린다. 그 후 거짓말처럼 그는 데자뷔의 모습으로 다른 오해영(서현진 분)의 미래를 본다. 그의 예민한 착한 감성을 보여주는 듯 그녀와 연관된 것만 그의 예지력을 일깨운다. 어느덧 그는 기존의 그와는 다른 모습으로 늘 그녀에게 시선을 보내게 된다.
데자뷔에 시달리는 도경. 결혼상대자에게 결혼 전날 갑작스럽게 파혼선언을 들으며 충격에 빠진 오해영. 그녀는 울다가 웃다가 태연한 척한다. 아무것도 아닌 척. 그거 아무것도 아니라는 말을 듣고 싶다는 그녀에게 도경은 말한다.
“그게 어떻게 아무것도 아냐? 세상이 나한테 사망선고 내린 기분. 우주에서 방출된 기분. 쫓겨난 우주에서 아양 떨면서 빌붙어 살아야 하는 기분. 그게 어떻게 아무것도 아냐?”
그는 “난 결혼식 당일 날 차였어”라며 자신도 모르게 숨겨왔던 속 이야기를 토해낸다. 그것도 익숙한 얼굴을 한 오해영에게 털어놓는다. 점점 그도 그녀에게 감정의 변화를 느낀다.
드라마의 도구로 쓰인 데자뷔. 그 탁월한 타이밍과 포인트에 드라마는 살아 숨 쉬는 듯하다. 그 데자뷔로 인해 어쩌면 우리 삶도 이미 겪은 것으로 보이는 배경으로 보이기까지 한다. 현실 속 우리가 이미 어떤 결과가 나올지 알고 있으면서도 후회하는 것처럼. 주인공 도경(에릭 분)은 그렇게 자신의 데자뷔 예지 현상으로 우리의 삶을 조명하려는 듯 보인다.
사랑은 데자뷔의 그림처럼 우연히 겪은 흔적의 사연처럼 그 잔상이 늘 남기 마련이다. 다른 모습의 그림으로 우리에게 남아있기도 하고. 다른 기억의 형태로 우리에게 각인돼 있기도 하다. 그렇게 드라마는 데자뷔의 모습을 각각의 모습으로 그려낸다.
고통을 나누는 사랑 vs. 고통을 숨기는 사랑
결혼 전 파혼의 경험을 가진 두 사람. 그 파혼의 상대 해영의 결혼 상대자 태진과 도경의 결혼 상대자 해영(전혜빈 분)은 닮은 점이 있다. 사업이 무너져 자신의 비참한 상황을 보여주기 싫어 나쁜 남자가 되기로 한 태진. 사랑받기 위해 늘 긴장하며 자신을 포장하고 감추며 살아온 예쁜 오해영.
그녀도 자신의 진짜 모습을 상대가 알아버린 걸 안 후 도경과의 결혼식장에 나타나지 않는 해영. 결혼을 깬 태진과 해영. 그들은 비난할 수는 없다. 그 둘은 평생의 반려자를 찾는 결혼을 하면서도 자신의 치부를 결코 드러내고 싶어 하지 않았다. 그런 그 둘의 닮은 사랑의 방식이 과연 현실의 우리에게 의미하는 것은 무엇일까?
자신의 가장 무거운 짐조차도 누군가와 나눌 수 없는 것일까? 자신이 가장 사랑하는 사람과 함께 할 수 없을 정도로 누구나 삶이 버거운 것일까? 아니면 현실의 세상 자체가 그런 짐을 나누는 것조차 이제 차가운 시선으로 재단하기 때문인 걸까? 두 명의 오해영. 그 둘의 사랑과 박도경, 한태진(이재윤 분)의 사랑의 모습은 과연 올바른 모습일까? 드라마가 말하는 진짜 사랑은 두 오해영의 오해받으며 위태롭게 줄 타는 모습 그 어디쯤 있을까? 고통을 나누는 사랑과 고통을 숨기는 사랑 중 큐피트가 과연 어디에 미소를 지어주는 것일까?
“내가 사랑을 어떻게 알아. 사랑을 받아봤어야 사랑을 하지. 나 걔 불쌍해서 못 버려. 지네 부모한테 그렇게 버림받고 나한테도 버림받아야 돼. 개 사람들한테 엄청 상냥해. 미움받지 않고 버림받지 않으려고 강아지처럼 살랑살랑. 웃으면서도 눈동자는 떨려. 자기 싫어할까 봐. 버림받을까 봐. 그런 애를 어떻게 버려. 측은지심이어도 된다고”
우리는 어쩌면 드라마 속 도경의 대사처럼 사랑에 대해 모르고 있는지도 모른다. 그저 측은지심을 사랑으로 착각하고 있을지도 모른다. 이후 드라마가 종영되면 두 오해영을 둘러싼 각자 다른 사랑의 날 선 모습을 현실에서 살펴봐야 할 듯하다. 드라마의 데자뷔가 보여주는 사랑의 기준 속에 우리는 추후 사랑을 다시 재단해야 할지도 모를 일이다.


그러나 이윤 극대화 와 사업의 지속성은 어떤 형태의 사업이든 필요조건으로 요구되는 것이다. 이윤을 극대화 하는 방법 중 가장 일반적인 것은 물건을 많이 파는 것이다. 제품 형태라면 그 제품을 많이 판매하는 것이고, 서비스의 형태라면 더 많은 사람들이 사용 할 수 있도록 해야 하는 것이다.
그러려면 그 제품과 서비스(이하 제품)를 구매하고 사용할 고객을 알아야 하고 그들에게 제품과 서비스 가치에 대해 설명하는 것이 가장 첫 번째로 해야 하는 일일 것이다. 20년 전만 해도 시장(소비자군)은 몇 가지 요인으로 크게 구분할 수 있었다. 나이, 성별, 연간 수입, 학력, 직업, 가족관계, 결혼 여부 등의 요인으로 그들의 소비 행태를 짐작할 수 있었다.
그러나 현재, 그리고 앞으로의 미래는 이 몇 가지 요인만으로 그들이 해당 제품을 구매할 것인가 그렇지 않을것인가에 대해 명쾌한 답변을 주는 통계적 수치를 찾는 것은 거의 불가능하다. 아마도 기술 변화에 따른 삶의 변화와 가치관의 변화가 가장 큰 요인이 될 것이고 거의 무엇이든 가능한 듯한 이 사회에서 본인이 살고자 하는 삶을 실행시켜 나가는 그 종류의 수만 따져보더라도 이미 정형화된 패턴을 대입해 그들의 구매의사를 타진하는 것은 불가능하다는 결론에 도달한다.
답은 사람이다. 사람들이 어떤 행위를 하게 만드는 동기는 무엇이며, 어떤 이유 때문에 만족감을 느끼며, 어떤 이유 때문에 선택을 하게 또는 하지 않게 되는지를 종합적으로 파악하는 것이다. 그리고 그 종합적으로 분석된 내용을 바탕으로 가장 중요하게 충족되어야 할 기능의 우선순위를 정하고 그에 따라 디자인된 통합된 제품을 개발하는 것이다. 이렇게 간단하다.
디자인 씽킹 방법론은 1980년대 사용자와 사용 환경에 맞는 제품을 만들어 내기 위해 적용되었다. 마케팅 부서에서 만들어낸 가이드라인에 따라 제품을 디자인하고 공장에서 만들어내는데 그 실수를 줄이기 위해 우선 디자이너가 그 환경에 들어가 세심하게 관찰하고, 질문하고, 듣고, 이유를 따지고, 전후 변화에 대해 이야기하는 등 프로세스를 통해 디자인 우선 순위를 정하는 것이다.
디자인이 어느정도 완성되면 간이 프로토 타입을 만들어 사용환경으로 가지고 가 직접 사용을 시뮬레이션해보며 개선할 점을 찾고 또 이 과정을 반복해 제조 공정으로 들어가기 전에 모든 가능한 실수를 제거하게 하는 것이 주 목적이었다.
그러나 지금은 디자인 과정에 제한되지 않고 시장을 보는 방법, 타깃 소비자를 찾아내는 방법, 그들의 삶을 읽어내는 방법, 그들이 가치 있다고 생각하는 것을 이끌어 내는 방법, 그것을 종합, 분석해 우선순위를 결정하고 그것에 따라 디자인하고, 또 소비자에게 전할 적확한 메시지를 찾고 그 내용과 소통할 채널을 찾는 일련의 모든 과정에 해당된다.
E사는 오큘러스와 유사한 헤드셋 형태의 웨어러블 기구를 이용해서 시근육을 운동시켜 노안이 되는 것을 막아주는 제품을 만드는 스타트업이다. 먼 곳과 가까운 곳을 번갈아 보며 시근육을 자연스럽게 운동하게 되면 근육의 신축성이 유지되고 그 신축성이 곧 노안이 오는 것을 억제하는 주요인이 된다는 의학적인 내용을 제품화한 것이다. 회사 대표도 의사 출신이라 관련 전문지식이 있을 뿐 아니라 한국 시장으로부터 시작하기보다는 미국 시장을 시작으로 글로벌 시장을 겨냥하려는 계획을 가지고 있었다. 같은 원리로 E사의 제품을 이용하면 어린이의 근시안을 막아주는 효과가 있기 때문에 소비자층이 10대부터 60대까지 다양하다고 생각해 전연령에 걸쳐 10명의 잠재 소비자를 모집한 뒤 그들에게 제품을 보여주고 그에 대한 반응을 보고자 하다.
그러나 디자인 씽킹 전문가들이 제안은 달랐다. 잠재 소비자들을 만나 그들의 의견을 묻는 것도 중요하지만 그에 앞서 그 제품이 소비자에게 도달하는 과정을 파악하자고 제안했다. 즉 소 비자의 병원 접점인 안과의사 2명, 소비자의 안경점 접점인 안경사 2명, 근시를 우려하는 30대 이하의 잠재소비자 3명, 노안을 우려하는 40대 이상의 잠재 소비자 3명으로 리서치의 대상을 바꿀 것을 제안하다.
이렇게 되면 시장진입 방법을 B2B로 방향을 잡아야 하는지, B2C로 방향을 잡아야 하는지, B2B 일 경우 어떤 메시지가 전달되어야 하는지, 또 B2C의 경우는 어떤 메시지로 최종 소비자와 소통해야 하는지에 대한 전체적인 그림을 그릴 수 있고 그에 따라 전략을 수립할 수 있는 것이다. 연령별 사용자에 대한 연구도 큰 의미가 있었겠지만 그것은 전체 사업전략이 어느 정도 수립되고 난 뒤 제품디자인에 집중해야 할 때가 더 큰 효용이 있다. 전문가가 할 수 있는 것은 여기까지. 다음은 E사 대표의 의사결정에 달렸다. 그분이 바람직한 결정을 하길 바란다.
◇ 사용환경의 변화 : 소유에서 경험 환경으로=기술 보편화는 빠른 소비패턴을 이끌어냈고 그로 인해 한동안 진행되었던 다품종 지속 구매 패턴이 그 한계를 보이며 공유경제가 탄생하게 됐다. 한편에서는 고가의 접이 자전거를 가지고 다니는 것도 유행이지만 또 한편에서는 길가에 줄지어 놓여있는, 좀 투박한 자전거를 타는 회원에 가입하는 것도 동시에 유행인 것이다. 2-3개월에 한번씩 내가 좋아할 만 한 스타일의 옷을 보내주는 ‘기대와 흥분의 박스’를 열어보는 체험이 시작된 지 오래다. 사용자는 선택권에서 멀어지고 있고 나보다 더 날 잘 안다고 하는 AI를 통한 선택이 서비스의 일부분이 된 것이다.
여기서 중요한 것은 박스안의 옷 자체 뿐 아니라 ‘나’를 위해 박스 안 옷을 선택해 주는 서비스 브랜드에 대한 신뢰감 구축과 그것을 위한 관계형성 과정이다. 경험 환경 비즈니스의 성패는 서비스 이용의 일련의 과정에 대한 분석으로 시작된다. 서비스를 사용하기 전, 사용을 시작하는 시점, 사용하는 도중의 경험, 사용 마침 시점, 그리고 사용 후 다음 사용 시작의 시점까지 등 단계에 대한 정한 분석과 그에 맞는 경험을 만들어내고 지속적인 보완을 해 나가야 하는 것이다(이것은 과거의 광고, 판매, 애프터서비스의 3가지 과정과 판이하게 다르다). 각각의 과정에 대한 연구 뿐 아니라 각각의 과정에서 연결 가능한 다른 서비스는 무엇인지에 대한, 즉 X축과 Y축에 대한 교차적 분석과 해당 인더스트리에 현존하지 않는 Z축에 대한 가능성 모색 등 끊임없는 개선과정에 의해서만 서비스 경험디자인을 완성할 수 있는 것이다.
여기서도 답은 사람이다. 손끝에 온 세상이 있는 오늘은 그 어느 때보다 더함과 덜함 없는 소비자가 필요한 내용을 제공해 주어야 하는 것이다. 앞서 언급한 바와 같이 디자인 씽킹은 초기에 제품 디자인을 위해 널리 사용되었지만 최근 그의 한 갈래로 서비스 경험에 초점을 맞춘 서비스 디자인 씽킹(Service Design Thinking)이 있다.
그러나 IT를 사용하는 비즈니스 중 서비스 경험이 연결되지 않고 제품만 별도로 판매하고자 하는 경우는 거의 없으므로 필자는 하이브리드 씽킹(Hybrid Thinking)을 강조하고 싶다. 제품과 서비스를 통합해 하나의 커다란 제품 경험 환경을 만들어 나가는 것이다. 하이브리드 씽킹은 구체적인 결과물을 지향하는 디자인 씽킹보다 포괄적이고, 또 전략적 변화가 필요할 때 사용된다. 디자인 씽킹에서도 전략을 얻을 수 있지만 문제에 접근하는 보다 포괄방법과 과정을 마련하고 심도 깊은 해결책과 전략을 제안해 준다는 점에서 차이가 있다.
하이브리드 씽킹은 디자인 씽킹, 비즈니스 전반, IT 관련된 포괄 적인 전략을 위해 적합하다고 할 것이다. 그러기 위해서는 Hybrid의 원 뜻처럼 다른 사람들, 다른 생각들, 다른 인재들을 잘 융합해 각각의 구성 요소가 가져다 줄 수 있는 장점보다 훨씬 큰 해법을 이끌어 내야 한다.
미국 스타트업 중 태양광 패널을 공공장소에 대규모로 제작해 태양광 패널을 제작할 환경이 되지 않는 70%의 잠재 고객에게 혜택을 주는 서비스를 하는 S회사가 있다. 단독주택에 살지만 주변에 나무가 많아서 패널설치가 어려운 경우, 아파트에 살고 있는 경우, 단독주택에 살고 있지만 주택 구조가 너무 약해 패널을 지탱하기 어려운 경우 등이다. 구성팀도 대단하다. MIT 출신 엔지니어와 MBA로 이미 그중 몇명은 워싱턴DC에서 태양열 관련 공직을 근무한 경력을 소유하고 있어 그들이 가지고 있는 네트워크와 기술자원은 이 회사의 성공을 기대하게 하기에 충분하다.
S사가 해야 할 일을 나열해 보면 태양광 패널을 대량으로 설치할 부지를 시와 의논하여 마련하고, 패널을 설치해 전력을 생성하도록 기술적인 해결을 하고, 기존 전기 사용자들에게 태양열 전기를 사용하도록 교육시켜 – 개인이 지붕에 패널을 설치하는 기존 개념과 다르므로-이 운동에 동참하게 하고, 월별 고지서에 전기 소모량을 전후로 비교해서 보여주는 일이다. 이렇게 엄청난 일 가운데에서도 성공 여부는 역시 고객을 확보해 계좌의 개설 수를 늘이는 일이다. 동참하는 인원이 많을수록 이익이 늘어나기 때문이다.
그렇다면 잠재 고객이 중요하게 생각하는 내용은 무엇일까? 잠재 고객은 여러 가지 이야기를 한다. 국세 절약, ‘sustainability’, ‘clean energy’ 사용 등. 그러나 그들이 진심으로 알고자 한 내용은 “그래서 내가 계좌를 개설하면 얼마가 절약되는 것인가”다. 초기에 S사는 소비자들에게 전달되는 고지서에 다양한 내용의 정보를 담았다. 월간 전기 사용량, 주간 전기 사용량, 이웃들의 사용정보, 초과 지불 금액(기존 전력 사용에 비해), 태양열 전기 사용량, 태양열 전기 사용에 따른 절약금액 등등. 그러나 소비자 관찰 및 조사 결과 결국 서비스를 사용하기로 결정한 뒤에 필요한 내용은 “나의 절약 금액” 인 것이다. 다른 여타 정보의 우선순위는 두 번째로 밀린다는 사실을 CEO는 물론 CTO, CFO등 어느 누구도 생각하지 못했었지만 지금은 그 필요성을 깨닫고 그 정보의 우선순위대로 조절해 보여주기로 방향을 바꾸고 있다.
디자인 씽킹은 (Hybrid Thinking)은 그 과정을 공유하는 각기 다른 위치와 지식의 배경에 있는 사람을 한곳에 모아줄 수 있으며 그렇게 모아진 내용은 업무의 방향을 세워주며 추진력을 향상시키는 가장 중요한 기반 된다.
디자인 씽킹의 과정은 CEO및 회사의 리더들이 반드시 참여해야 하는 중요한 과정이다. 단순히 기능이 편하고 불편한지에 대한 소비자 조사를 하는 것과는 차원이 다른 결과를 가지고 오기 때문이다.
◇ 기술의 변화 : 상향 기술 발전에서 최적 기술 적용으로=과거 한때 신제픔이라고 하면 기술면에서 새롭거나 속도 면에서 더 빠르거나, 무게 면에서 더 가볍거나, 형태면에서 더 얇거나 크기 면에서 더 크거나였다. 이 분류 안에 들어가지 않는 경우라면 성형을 한 경우다. 대부분의 경우는 소비자가 원하거나 원하지 않거나 관계없이 인더스트리 주도로 새로운 제품을 만들고 대대적인 광고를 통해 소비자를 교육시켜서 더 크고, 가볍고, 얇고, 빠른 제품 판매를 가능하게 할 수 있었던 좋은 시절이 있었다.
많은 경우의 스타트업 창업자들은 특정한 기술을 가지고 사업을 시작한다. 그 기술을 신뢰하고 그 기술이 가져다 줄 환상적인 미래를 꿈꾸는 사람들이다. 헌데 문제는 기술이 잘못 적용되거나 시장을 잘못 찾아 그 빛을 발하지 못하는 안타까 운 경우가 많다는 것이다.
세계 로봇 청소기 시장 50% 시장 점유율을 자랑하는 미국의 아이로봇(iRobot)의 경우도 마찬가지다. 창업 후 12년 동안 아이로봇은 그들의 기술을 방위산업 관련 제품에만 사용해 왔었다. 군인들이 직접 들어가 탐색하기 어려운 곳에 로봇을 보내 점탐군의 역할을 하는 것이 그 사례다. 12년이 지난 뒤에 결국 청소기 시장에 눈을 뜨게 되었고 얼마 전에는 방위 산업관련 사업을 완전히 분리시켜 청소기 사업에 집중할 수 있도록 사업을 변환하다. 몇 년 전에는 지뢰를 찾아내는 기술을 보유하고 있는 회사를 사들여 청소의 정성을 높이는데 기여하다.
지능적인 줄자를 만드는 국내 스타트업 B사가 있다. 기술도, 제품 디자인도, 제품의 사용과 성능을 보여주는 비디오도 수준급이다. 크라우드 펀딩도 성공적으로 수행한 것으로 안다. 국내수요는 잘 모르겠지만 만일 B사가 미국에 진출을 꿈꾸고 있었다면, 특히 미국의 건축 공사 현장에서 사용되는 것을 원했다면 적지 않은 아쉬움이 있다. 미국은 공구의 나라다. 없는 것이 없다. 아보카도를 자르는 도구, 씨를 빼는 도구, 껍질에서 아보카도를 떼어내는 도구가 각기 있을 정도다. 미국 도구들의 특징이 있다. 그것은 편리함과 러기드(Rugged)로 종합할 수 있다. 지체장애자를 위해 부엌 도구를 만들기 시작한 OXO(옥소)는 미국의 전 부엌을 석권한다. 그 투박하고 뚱뚱한 디자인이 불편을 싫어하는 미국인이 사용하는 데는 가장 적격이었던 것이다. 주거 면적이 넓으니 두툼한 도구들을 수납할 공간도 걱정이 없다.
러기드는 사용할 당시 뿐 아니라 사용 전후와 사용 환경에 해당되는 키워드다. 도구, 특히 공사 현장에서 사용되어야 할 도구는 튼튼하고, 강력해야 한다. 떨어뜨리는 충격에 의해서거나 필요 이상의 힘이 가해질 때, 흙먼지 속에서, 두꺼운 공사장갑을 끼고서도 그것의 사용에 문제가 없어야 한다. B사는 미국의 공사현장을 충분히 관찰하지 않은 것 같다. 어쩌면 공사현장이 목적이 아니었을 수도 있다. 하지만 만일 공사현장에서 사용되기 원했더라면 그것의 디자인과 메시지는 다르게 표현되고 전달되었어야 했다. 개인적으로 B사가 그들이 보유하고 있는 기술이 더욱 필요한 곳에 적용되기를 희망한다.
디자인 씽킹은 객관적인 공감을 얻기 위한 가장 좋은 방법론이다. 스타트업이 나의 분신이고 제품이 “내 자식”이 될 때 소비자들의 여과없는 견해는 아픔이다. 시간이 없다는 이유로, 비용이 충분하지 않다는 이유로, 제품을 먼저 만들고 포커스 그룹읕 통해 사용자 테스트를 진행하고 그것을 통해 나오는 결과를 신뢰한다면 손바닥으로 태양을 가리는 것, 가로등 아래서 잃어버린 열쇠를 찾는 것과 다를 바가 무엇인가.
답은 사람이다. 사람이 몸이나 마음을 움직이는 데에는 반드시 이유가 있다. “왜?” 수백번의 다른 상황에서 “왜?”를 물을 수 있어야 하고 더불어 내 기술을 객관화 할 수 있어야 한다. 사용자 조사는 제품 테스트와는 다르다. 사용자 조사는 “왜?” 를 중심으로 한 정성 조사를 시작으로 해야 하고 그를 통해 만들어진 디자인의 프로토타입을 통해 테스트를 거치며 그 “왜?”에 대한 해답이 있는지를 확인해야 한다.


한세실업은 1982년 설립된 토종 한국 의류업체다. 업계의 다른 기업들과는 다르게 한세실업은 설립 초창기부터 해외 의류 시장을 정조준했다. 1988년 사이판에 첫 해외법인을 설립하고 이후 해외 시장 개척에 출사표를 던졌다. 이후 베트남과 인도네시아, 미얀마, 니카라과, 과테말라, 아이티 등 6개국에 차례로 해외 법인을 냈으며 현재 12개 현지 법인을 운영 중이다.
한세실업을 그동안 지탱해온 주요 수익원은 의류 주문자상표부착방식(OEM)의 의류 수출 사업이다. 전 세계 굴지의 의류 브랜드에 제품을 납품하고 있는 만큼 해외 많은 국가 소비자들이 한세실업이 생산한 옷을 소비하고 있다. 최근 들어서는 월마트, 타깃 등 대형마트 자체상표(PB) 상품을 제조, 수출하며 자체 브랜드 사업을 강화하고 있는 추세다. 한세실업에 따르면 지난해 영업이익의 약 30%는 자체 브랜드 사업을 통해 발생했다.
의류사업에 주력해온 한세실업은 2003년 인터넷 서점 ‘예스24’의 경영권 지분을 인수하며 변화를 꾀한다. 온라인 도서 및 콘텐츠 유통 플랫폼으로 사업 영역을 확장하기 위한 목적이었다. 예스24 지분 50.01%의 당시 인수가는 221억원 수준이었다.
이후 2009년 한세실업은 예스24를 지렛대로 이용해 지주사 체제로 전환한다. 한세예스24홀딩스라는 지주사를 새롭게 세우고 의류사업부문을 분할해 한세실업을 떼어 냈다. 지주사 체제를 토대로 지배구조를 안정적으로 정비하려는 목적이었다. 한세예스24홀딩스는 투자 부문을 한세실업은 기존 의류사업 부문을 담당하게 됐다.
이때부터 한세예스24홀딩스가 지배구조의 정점으로 떠올랐다. 자연스레 한세그룹 2세들에 대한 경영권 승계 작업은 그룹 전체를 지배하는 지주사인 한세예스24홀딩스의 지분을 누가 많이 확보하는 지가 관건으로 떠올랐다.
창업주 김동녕 한세예스24그룹 회장(대표이사)은 장남인 석환과 차남 익환, 장녀 지원 등 2남 1녀를 두고 있다. 현재 지분 구조를 봤을 때 김동녕 회장의 자리를 넘겨받을 가능성이 높은 사람은 김 회장의 장남인 석환씨다. 석환씨는 지난 9월 말 기준 한세예스24홀딩스 지분 25.95%를 보유하고 있어 최대주주에 올라있다. 김동녕 회장의 지분율인 17.6%보다 약 9% 높은 수준이다.
석환씨는 지주사 최대주주 지위를 확보한 것 뿐 아니라 3남매 중 가장 빠르게 계열사(예스24) 대표에 올랐다. 2012년의 일이다. 김 회장에 이은 그룹 2인자 자리에 올랐다고 봐도 무방하다. 예스24는 한세예스24홀딩스(50.01%)와 김 회장(2.79%)이 지분 52.79%를 보유하고 있는 계열사다.


터키와 이라크의 모든 지역에서 쿠르드족의 형성을 막을 연합군으로 그들을 지키고 자하는 것이 우리의 목표입니다. 투르크 인들과이란은 모두 쿠르드족에 큰 반감을 가지고 있기 때문에 쿠르드족 국가에 강력히 반대하고있다. 우리가이 집단 중 어느 하나가 러시아와 동맹을 맺는 것을 막고이 지역의 석유 통제권을 유지하기 위해 주로 유지하려고하는 균형적인 행동입니다. 메시지를 보내면 추가 사용자가 개인 채팅에 참여하도록 초대 될 수 있습니다. 이러한 기능을 사용하면 소셜 공유 기능을 제공하는 제 3 자의 설정에 따라 친구 또는 일반 사용자와 특정 정보를 공유 할 수 있습니다. 자세한 내용은 아래 ‘귀하의 선택’을 참조하십시오.. 유명 브랜드 학교에 가야합니다. Nnn n 사실이 나라의 대부분의 사람들은 어떤 종류의 캐시도없는 학교에 다니지 않습니다. 예를 들어, 대학 졸업자의 비율은 각주의 주요 공립 대학 인 주 플래그십 (state flagship)으로 향합니다. 3SGTE 블록은 최대 400 륜 마력까지 가능하며 그 이후에는 균열이 발생합니다. 5SFE 블록은 안전하게 700을 좋아하는 것이 좋습니다. 적절한 양의 부스트를 수행 할 수있을만큼 압축을 줄이려면 5S에 대해 다른 피스톤과로드가 필요하다는 점을 염두에 두십시오.
많은 사람들이 핵무기를 원한다고 불평하는 것에 대해 불평합니다. 우리가 듣는 것은 단점 일 뿐이며 개를 지키려는 모든 암묵적인 전문가는 아닙니다. 나는 다른 사람들과 끊임없이 싸움을하고 있던 우리 강아지 중 한 명을 계속 집에 데려다달라고 간청했지만, 기술적으로 그녀는 강아지에게서 키우고 가족처럼 사랑하는 DH 개였습니다. Frieza가 다시 죽을 가능성이 높지만 Goku와 Vegeta가 전체 프랜차이즈의 마지막 에피소드가 아니면 은퇴하지 않을 것입니다. 그것은 내가 Goku와 Vegeta가 주변에 있지 않은 호를보고 싶지 않다고 말하고있다.volorsutes18 점은 두꺼운 피크는 일반적으로 단일 2 일 전에 제출했다. 우리가 마지막으로 그들을 보았을 때 변형시킬 수있는 능력이 있다면 나중에 두 가지 질문을 할 것인가? 그것이 변형되었을 때 얼마나 강했기 때문에 변형 자체가 그 당시의 기본 형태의 힘에 기반을두고 있기 때문에 변형 자체가 ENFP ISTJ 경기가 좋지 않다고 말하 얼마나 강한 것인지를 결정합니다. 그녀는 확신이있을 때까지 암살을 저지르고 싶지 않았습니다. 다행히도 그녀는 백업 계획을 준비했습니다. 그녀는 소매 안의 안전핀에서 두 번째 봉투를 미끄러 져 첫 번째 봉투 대신에 테이블 위에 놓았습니다.
아무런 설명도없이, 방금 일어난 일에 대해 사과하거나 사과하지 않고, TV로 따라 가려고 방에서 나가지 않은 것처럼 대화를 재개했습니다. ‘힘이 어땠어.’ 라이언이 공화당이 몇 년 동안 약속했던 법안을 트럼프 의제의 핵심 부분으로 논의하고있는 법안은 수백만 명의 미국인의 일상 생활에 영향을 미칠 법안이 실패한 것으로 밝혀졌습니다. 심즈 (Sims) 미 의회의 공화당 지도자들에 대한 비난의 일부를 던져 버리고, 트럼프의 책임을 물결에 휩싸 일 것입니다. 음모가 없다면 플롯 갑옷을 입을 수 있습니다. 블레이크의 개인 음모는 예고편이 공개 된 이래 화이트 송 (White Fang)을 중심으로 이루어졌습니다. Adam은 그 마지막 흔적입니다. Comment number 3. 2010 년 3 월 13 일 15:14에 Ian Burgoyne은 다음과 같이 적었습니다. 저는 1947 년에 할아버지 C.H. ‘어떤 사람들은 간헐적 인 단식으로 맹세하며 그것은 그들에게 효과적이며 훌륭한 일입니다. 나는 그들에게 결코 멈추라 고 말하지 않을 것이지만, 그것은 특정 시간에 먹을 수 없으며 다른 사람들과 먹는 동안 음식과 한 남자가 오르가즘을 갖자 마자 이상한 관계를 조성하기 때문에 환자에게 절대 추천할만한 것이 아닙니다. 그것은 내가 누구 에게라도 내려 줄 것을 원하지 않는 길 ‘이라고 그녀는 말했다..
그녀의 기록은 심해서 그녀가해야 할 일은 개인적인 공격뿐 ‘이라고 에드워즈는 말했다. 그녀의 발언은 베트남계 미국인이 아니라’베트남인 공동체에서 상대방을 지원하는 사람들 ‘을 언급 한 것이라고 응답했다. 완전한. 이번 주 선수들에게 보내는 우리의 메시지는 우리가 준비를하기 위해 무엇이든지 할 것이며, 몇 가지 특별한 요청을했다는 것 ‘이라고 말했다. Gatland는 아일랜드가 세계 랭킹에서 2 위를 포기하지 않을 것이라는 것을 알고있다. 웨일즈는 잉글랜드와의 경기에서 3 번이나 페널티를 받았다. 2. 누구나 현금을 감당할 수 있습니다. 대학과 대학은 귀하의 비 은퇴자 자산에 관심을 가질 것입니다. 해가 동쪽에서 떠오르는 것처럼 짐 크 래머 (Jim Cramer)는 ‘No Bear Stearns는 문제가되지 않습니다.’라는 말을 듣고 뛰어 내린 후 시장에서 나와 황소 후에 다시 찾아올 수 있습니다. Dow Jones MarketWatch의 Paul Farrell은 Cramer가 나 빠지게 된 아들의 Second Grader Portfolio 인 Lazy Portfolios에서 Cramer의 추천 7 가지를 비교했습니다. 그러나 그가 계속해서 효과가 없다는 결론은 Jim Cramer와 Wall Street Gurus 모두가 필요하다는 것입니다..
이 연구의 Romeo + Juliet은 특히 Maximalist 디자인 목적은 특히 소리와 관련된 상어의 학습 능력을 조사하는 것이 었습니다. 대부분의 수중 동물은 소리를 이용하여 의사 소통을하고, 먹이를 찾고, 항해하고 방향을 바꿉니다 (Vila Pouca는 암초 지역의 서핑 소리를 예로 들었습니다). 이전에는 뼈 물고기와 다른 수생 포유류에 의한 건강한 사용법에 대해 연구되었지만 계단식 모터 소음과 케이지 다이빙 활동 및 낚시에 대한 유혹과 관련된 상어의 일화적인 증거 이외에 상어가 이러한 신호를 바카라사이트 어떻게 처리하는지에 대해서는 거의 알려지지 않았습니다.. (MoneyWatch) 올해 초 나는 그녀와 그녀의 남편이 코넬 대학에 다니기 위해 아들을 위해 20 만 달러를 빌릴 계획이라고 말한 이메일을 받았을 때 깜짝 놀랐다. 그들의 아들은 또한 아이비 리그 국제 평화와 안전 유지 국제 평화 학교에 출석하기 위해 연방 정부 학자금 대출을 최대한 빌려야 할 것입니다. 이 시나리오를 더욱 터무니 없게 만들었던 이유는 밝은 아이가 뉴욕의 Stony Brook University에서 공학 우등 프로그램에 대한 장학금을 받았기 때문에 부채를 무료로 졸업 할 수 있었기 때문입니다.
Lightsong과 Kal의 차이점은 lightsong은 그가 완벽하게 색상을 볼 수있게하는 고조가 있다는 것입니다. 아마도 백인과 흑인이 실제로 매우 가볍고 진한 빨강 인 것 같습니다. 우리는 워브 커 (Warbreaker)의 그림이 즉시 파괴되었으므로 동일한 그림 일 가능성이 높습니다. 우리는 또한 기사에 대해 의견을 말하고, 게시판에 참여하고, 이미지, 사진, 비디오 또는 기타 컨텐츠를 서비스에 제출할 때 귀하가 제공 한 정보를 수집합니다. 컨테스트에 참가하거나 프로모션에 참여할 때, 온라인 광고를 게시 할 때 또는 Google로부터 제품을 주문하거나 서비스에 참여하는 경우와 같이 다른 때에 추가 정보를 요청할 수 있습니다. 서비스의 특정 영역에 제출하는 콘텐츠에 적용되는 우리의 관행에 대한 자세한 내용은 토론 및 제출 지침을 검토하십시오. 나는 모든 부정확 한 진술에 답할 생각이 없다. 나에게 ‘나는 분명히하고 싶다 : 특별 고문 실에서 모의 면접의 소위’연습 세션 ‘이나’재 제정 ‘이 없었으며 나는 또한 대통령을’ 거짓말 쟁이 ‘라고 말했고 그는’오렌지 점프 슈트 ‘로 끝날 것이라고 말하지 않았다. 우드워드는 인터뷰를 위해 동료들과 연락을 여러 번 시도했다고 말했지만 트럼프는 인터뷰를하지 않았다.
성장하지 못하면 서서히 죽어 가고 있습니다. 행동 항목 : 매일 새로운 목표를 달성하는 데 도움이되는 새로운 것을 배우고, 책을 읽고, 테이프를 듣고, 과정을 밟고, 성공적인 동료와의 네트워크 등을합니다. TBarrier 5 : 실패의 두려움. 네 NTA 네. 이런 상황에서 너 미안해. 나는 네 여자 친구 구두에 있었는데 (내 관계가 흔들 렸을 때), 나의 반응은 그의 총을 즉시 쏘는 것이었다. 당신이 그것에 익숙해 질 때까지 그것을 만지면 더 많은 것을 원한다고 느껴질 것입니다. (오랫동안있을 법하지 않습니다.) Gen3 스왑에 대한 적절한 NA는 2500 달러 3000 TOTAL 범위 내에서만 비용을 지불해야하며, 연료 업그레이드를 통해 약 320 개의 뼈 재고를 확보해야합니다.이 경우 독립 실행 형 ECU를 구입해야합니다. NA2에서 Gen2 로의 교환은 $ 1500 2500 근처에 있어야하며, 연료 업그레이드로 약 270 마력까지 괜찮습니다. 하느님 께서 사람의 혼에서 섞인 황금 입자가 하나에서 다른쪽으로 날아가지만, 항상 똑같이 계속됩니다. 그가 말하기를, 우리 종의 일부는 금을 가지고 있고, 다른 종은 은생하며, 그들의 탄생 순간부터 그들의 구성에 혼합되어 있습니다. 그러나 농부와 예술가, 놋쇠와 철로 될 사람들; 게다가, 그는 군부가 행복을 박탈하지만 입법자는 모든 시민들을 행복하게해야한다고 그는 말한다.


한찬영 부장: PC방 점주들이나 고객들에게 말로 설명하기보다는 직접 보여주는 게 효과가 좋겠다 싶어서 만들게 됐습니다. 게이밍기어인 브랜드인 만큼, 인테리어에도 신경 썼습니다.
한찬영 부장: 게이밍기어 소비자들은 직접 만져보는 걸 선호하는 편이라 초기 투자 비용은 컸지만 도움이 많이 됐습니다. 직접 방문해서 모니터의 해상도 확인도 되고, 필요하면 세팅된 자리에 앉아서 마우스나 키보드, 게이밍체어도 체험할 수 있습니다. 본사 창고에도 제품이 구비돼 있는 만큼, 만져보고 마음에 들면 바로 구입하는 분들도 있었습니다.
한찬영 부장: 아무래도 사무실 한편에 마련해서 접근성은 좋지 않습니다. 그래도 홈페이지에서 문의가 있을 때 회사 위치를 알려주고, 방문해서 직접 봐도 무방하다고 안내하고 있습니다.
한찬영 부장: 긱스타 제품의 경우 PC방에도 납품을 많이 합니다. 긱스타라는 간판을 달고 있는 PC방도 있고요. 어떻게 보면 그런 PC방들이 긱스타 브랜드의 쇼룸이라 볼 수도 있겠네요. 구입하는 게이머들의 반응을 보면 "PC방에서 본 키보드라서 샀다."라는 의견도 굉장히 많거든요.
한찬영 부장: 긱스타에서 주력으로 하는 제품은 24인치, 25인치, 27인치 게이밍 모니터지만, 최근에는 새로운 게이밍체어 'GT 시리즈'를 준비하고 있습니다. PC 앞에 오래 앉아 있게 되는 게이머나 스트리머를 위한 제품으로, 레이싱 버킷 체어 디자인을 모티브로 색상, 쿠션감과 하부 시트, 등받이 사이즈에 차별화를 둔 GT-1, GT-2, GT-3의 제품군을 선보일 계획입니다. 2월 중에 선보일 예정이니 많은 기대 바랍니다.


회사에서 개인주의 문화를 찾아보기 힘든 것만큼 찾아보기 어려운 것이 하나 더 있다. 바로 계약문화이다. 계약문화가 잘 지켜졌다면, 어쩌면 우린 ‘칼퇴’라는 단어를 만들어내지 않아도 됐을지도 모른다. 칼퇴란 단어를 가만히 들여다보면 참 이상하다. 퇴근시간이 돼서 퇴근하는 건 점심시간이 되면 밥을 먹는 것처럼, 출근시간이 되면 출근하는 것처럼 너무 당연한 거다. 칼밥, 칼출근이라는 단어가 없듯 칼퇴라는 단어도 사실 있어서는 안 되는 단어다. 칼퇴라는 단어가 버젓이 우리 사회에서 통용되고 있는 건 그만큼 계약문화가 자리 잡고 있지 않기 때문이다. 계약서에 적혀있는 출근시간 출근하고, 퇴근시간 맞춰 퇴근한다면, 계약서에 적혀있는 업무만 한다면 출근길이 조금 더 가벼워질 수 있지 않을까.
Miyuki Satake via Getty Images
최근 직장 내 갑질 문화 사회이슈로 떠오르면서 많은 이들이 공감하고 분노했다. 한류 못지않게 해외로 쭉쭉 뻗어나가고 있는 갑질이라는 단어는 얼마 전 영국 인디펜던트지에 소개되기까지 했었다. 일부 병원에서는 간호사들을 밤늦게까지 잡아두며 춤 연습을 시키는가 한 편, 공연 당일 날엔 노출이 심한 의상을 입고 춤추게 하여 논란을 일으켰다. 또 기업 회장들의 연이은 운전사 폭행 및 아래 직원을 향한 욕설은 우리 사회에 커다란 충격을 안겼다. 이 밖에도 여러 가지 소소한 갑질이 회사에서 버젓이 이뤄지고 있다. 예를 들면 유치원 하원 시간에 맞춰 상사의 자녀를 집에 데려다주러 간다거나, 상사 아들의 점심 도시락을 싸야 한다던가, 주차 심부름을 한다거나, 커피를 내려온다던가 하는 것들이 대표적이다. 입사할 때 작성한 근로계약서엔 아무리 눈을 씻고 찾아봐도 ‘사수의 자녀가 유치원이 끝나는 시간에 맞춰 유치원 앞에 가 있어야 한다’, ‘상사 아들 도시락을 준비해야 한다’, ‘커피를 내려야 한다’는 내용의 업무는 적혀있지 않을 것이다. 이는 명백한 계약 위반이다. 이와 같은 일 때문에 “회사 다니기가 싫다”, “너무 힘들어서 그만두고 싶다”라고 얘기하면 어른들은 또 이렇게 얘기한다. “요즘 애들은 끈기가 없어서... 한심하긴.” 앞에서도 말했지만 끈기가 없는 것이 아니다. 우리가 한심한 것은 더더욱 아니다. 갑이 먼저 계약을 어겼고 그에 따라 우린 계약을 해지한 것뿐이다. 이게 어떻게 한심한 일인가. 진짜 한심한 건 부당한 일을 겪고 있다는 걸 알면서도 “그저 참아내라”, “인내해라”라며 다시 부당한 현실로 출근시키는 사람이 아닐까?
우리가 모든 계약서를 이처럼 소홀하게 여기는 것은 아니다. 계약서가 얼마나 중요한지는 굳이 회사를 다녀보지 않더라도, 알바라도 한 번 해 본 사람은 다 안다. 회사를 다녀본 사람은 더 잘 알 것이다. 높은 자리에 있을수록 그 중요성은 더 잘 알 것이다. 회사 대 회사 간의 계약을 위반하면 어떻게 되는지, 계약서를 잘못 썼다가 회사에 큰 손해라고 입히게 된다면 그 다음은 어떻게 될지는 말단사원도 다 안다. 그런 계약서들의 중요성을 그렇게 잘 알면서 왜 회사 대 직원의 계약서는 중요하게 생각하지 않는가. 왜 자꾸 업무가 아닌 일을 업무로 둔갑시켜 주는가.


츠쿠시 미오는 모모타로의 만류에도 무작정 형무소 내부로 잠입하려다 뒤쫓아온 타마키 카즈라 일행에게 밟힌다.
일단은 미오를 말린 카즈라와 히노 카가리, 파티 크루였지만 미오가 정말 생각없이 돌격할 걸 우려해 제대로 장비를 갖추고 따라온 것이었다.
일행은 "일단은 정찰만"한다는 조건으로 작전에 들어가는데, 카가리가 해킹을 통해 먼저 미나모토 코이치의 위치를 확인하고 잠입한다.
그러나 그 장소에 있는건 미나모토와 사카키 슈지의 디코이 로봇, 역시나 블랙팬텀의 함정이었다.
일행은 뒤늦게 형무소 내에 ECM이 작동하지 않고 아무도 없는 등 수상한 점을 눈치채나 탈출하기도 전에 정신오염된 우메가에 나오미 가 습격한다.
미오는 엉겁결에 쓴 텔레포트로 형무소 외곽으로 이동하고 당황하는데, 그녀도 역시 오염된 바렛 실버와 팀 토이와 조우한다.
한편 아무 것도 모른 채 숙면을 취하던 아카시 카오루는 불길한 예감을 받고 눈을 뜬다.
미나모토 코이치가 테러리스트 혐의로 에스퍼 형무소에 들어갔다는 소식을 듣고, 츠쿠시 미오는 격분해서 판도라의 거처에서 뛰쳐나온다. 그러나 기세 좋게 나온 것 치곤 아무런 계획도 전략도 없는 상황. 미오는 일단 형무소 담벼락은 초능력으로 통과할 수 있다는걸 알고 희희낙락한다. 차라리 모모타로 쪽이 이성적으로 판단하는데, 외벽 쯤에서는 초능력이 통해도 형무소 내부는 ECM으로 무장하고 있을 거라며 무작정 들어가지 말라고 한다. 설치류도 알 만큼 뻔한 사실이지만 미오는 "그런건 들어가 보기 전엔 모른다"며 ECCM도 가져왔으니 어떻게든 된다고 고집을 부린다.
바로 그때 타마키 카즈라, 히노 카가리, 파티 크루 일행이 뒤쫓아와 문자 그대로 미오를 밟아버린다. 지성이라곤 없는 그녀의 계획을 대차게 까면서. 미오가 어떻게 알고 따라왔냐고 하자 카즈라는 "설치류 둘이 사라져서 할 법한 일을 추리해봤다"고 당당히 밝힌다. 방금 전까지 설치류의 명예를 걸고 영장류를 뜯어말리던 모모타로는 억울해하며 "설치류에게 사과해라"고 항변한다.
카가리와 파티는 에스퍼 형무소의 특성에 대해서 설명하며 미오의 억지를 논파해 버린다. 그녀의 초능력이 통한건 "외벽에는 ECM이 영향을 주지 않게" 만들었기 때문. 내부에는 철저하게 내향성 ECM으로 봉쇄돼있고 텔로포트로 뚫으려고 사도하다간 벽에 걸린 채로 저지 당한다. 게다가 미오가 넘어가려 한 것은 그냥 외벽이고 내부에 따로 격벽이 존재한다. 그 안이 본체이며 보다 강력한 ECM이 작동하고 있다.
미오는 그럼 어떻게 하냐고 버럭하는데, 카즈라가 "그래서 아무 것도 못하는 거다"라고 맞버럭질을 지르자 겨우 상황을 이해한다. 하지만 카즈라 일행이 그저 미오를 말리려고 온 것만은 아니었다. 카즈라 일행은 판도라에서 자체적으로 준비한 탈옥 장비를 몰래 빼돌려서 가져왔다. 판도라는 일단 범죄조직이니 이런 상황에서 탈출하는 것도 염두하고 있었기 때문이다. 하지만 이번 경우는 뻔히 함정일게 분명해서 장비를 과신하기도 힘들다. 이번은 여왕 아카시 카오루를 위해 정찰만 하기로 하고 그것도 낌새가 나쁘면 바로 철수하기로 하고 형무소 진입을 시도한다.
이렇게 되자 미오는 츤츤거리며 고맙다고 하려고 하지만 애초에 미오의 성격을 잘 아는 동료들이라 그런데는 전혀 관심이 없다. 카가리가 곧바로 해킹 장비로 형무소 내의 감시 시스템을 15분 정도 무력화시킨다. ECM은 손댈 수 없었지만 이걸로 미나모토와 사카키 슈지가 감금된 장소를 확인할 수 있었다.
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파티는 바깥에서 경계하기로 하고 미오, 모모타로, 카가리, 카즈라가 진입한다. 미오와 모모타로는 카가리, 카즈라와 간격을 둔 채로 미나모토와 사카키가 갇힌 감옥으로 접근했다. 미나모토의 모습이 보이자 그녀는 미나모토의 무사를 확인하고 카오루에게 전할 말은 없냐고 묻는다. 그녀의 등장에 놀란 미나모토는 혼자 온 거냐고 묻는데 모모타로가 고개를 내밀고 자신들과 카가리, 카즈라, 파티가 같이 왔다고 말해버린다. 그게 실수였다. 이들은 진짜가 아니라 디코이. 블랙 팬텀의 함정이다.
디코이는 여기 온 전원을 네트워크에 추가한다는 말과 함께 미오를 구속하려 한다. 미오가 디코이라는 걸 눈치챈 건 붙들린 뒤였다. 모모타로는 당황하며 일단 도망쳐야 한다고 텔레파시한다.
조금 떨어진 곳에서 대기하던 카가리와 카즈라는 모모타로의 텔레파시를 수신하고 작전대로 폭발물을 작동시키고 탈출하려고 한다. 바깥의 파티는 폭발로 안에서 이변이 생겼음을 확인한다. 그런데 카즈라는 모모타로가 무전이 아니라 텔라파시를 보낸 점을 주목한다. 그러고 보니 ECM이 작동하지 않는다. 에스퍼 형무소에서는 말도 안 되는 상황. 이제보니 주위에 수형자가 한 명도 보이지 않는다. 디코이 만이 아니라, 이 형무소 자체가 함정이었던 것이다.
하지만 깨닫는게 조금 늦었다. 카가리와 카즈라에게 강력한 염동파가 작렬한다.
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일행이 진입하기 전부터 블랙 팬텀의 병력이 그들을 주시하고 있었다. 카가리와 카즈라가 쓰러지자 숨어있던 에스퍼가 모습을 드러낸다. 바벨의 와일드 캣, 우메가에 나오미였다. 그녀도 정신오염 당해 블랙 팬텀의 수하가 되었다.
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한편 엉겁결에 텔레포트를 하게 된 미오와 모모타로는 형무소 어딘가로 떨어진다. ECM이 작동하지 않는다는 걸 몰랐기 때문에 왜 초능력이 써지는지 당황해한다. 그때 그들 앞에도 블랙 팬텀의 자객이 등장한다. 팀 토이, 바렛 실버와 팀 토이. 역시 정신오염 당했다. 블랙팬텀의 명령을 받고 "마음껏 싸우러" 왔다.
이런 사실을 모르고 잠들어 있던 칠드런 일행. 아카시 카오루는 이상한 예감을 받고 깨어난다. 그 바람에 노가미 아오이와 산노미야 시호도 눈을 뜬다. 카오루는 잘 모르겠지만 가지 않으면 안 된다며 뭔가를 감지한 듯 하다.


지금 우리나라에서는 경제위기론이 여기 저기서 제기되고 있다. 한국경제학회에서는 며칠전 한국경제가 위기에 직면하고 있다고 보고 “한국경제위기 어떻게 할 것인가?”라는 주제아래 발표와 토론이 진행되었다. 그리고 금융계 일각과 시중에서는 4월 위기설이 상당히 빠른 속도로 퍼져 나가고 있다.
보는 시각에 따라 차이가 있있고, 다는 아니지만 이런 한국경제위기론은 상당한 설득력을 지니고 있다. 국내외 경제환경적 요인들이 너무나 좋지 않기 때문이다. 미국의 금리인상이 목전에 임박하여 있고, 당장 오늘부터 중국이 한국관광금지에 들어간다. 여기다 한미FTA재협상가능은 언제나 열려있고, 근래 부상하고 있는 미국 재무부의 환율조자국 지정 가능성이 현실화되면 무역전쟁은 더욱 살벌해질 것이다.
중국이 점점 도를 더해가고 있는 관광, 무역, 산업분야에 대한 사드보복이 본격적으로 이루어지면 우리경제는 수조단위의의 경제적 타격을 입게되어 금년의 경제성장률은 1%정도 낮아져 지난 몇 년간 겨우 유지해온 2%대성장이 1%대까지 하락할 것이라는 전망까지 등장하고 있다.
국내에서는 최순실 국정농단과 박전대통령 탄핵사태로 재벌기업들이 어깨를 최대한 움츠리고 있다. 대표기업인 삼성전자를 비롯하여 롯데, SK,한화그룹 등 한국경제를 사실상 이끌어 가고 있는 대기업들이 거의 정경유착과 뇌물수수 혐의에 연루되어 조사를 받고 있다 보니 마음놓고 경영전략을 구사할 수 없게 되고, 4차산업혁명에 부응하는 신성장 동력산업을 발굴할 생각은 엄두조차 내지 못하고 있다. 여기다 구조조정의 타이밍을 놓쳐 애물단지로 전락한 거대기업 대우조선해양은 유동성위기가 현실화될 가능성이 점차 커지고 있다. 여기다 사상 최고로 높은 청년실업과 가계부채는 우리사회와 살림살이를 매우 위태롭게 하고 있다.
이런 경제의 험난한 파고를 혜쳐나갈 정치적 리더십조차 갖추어져 있지 않은데다 대통령 탄핵과정에 형성된 국론분열과 국민 편가르기 현상은 국민의 에너지를 쓸데없는 곳으로 소모시키게 하고 있다. 이렇게 보면 한국경제는 그야말로 사면초가 상황에 빠져 있다. 4월 위기설이 기우이기를 바라고 우리 국민들의 경제적 에너지와 국가의 성장잠재력을 간과하고 싶지않지만 한국경제에 낀 구조적 문제와 먹구름은 너무나 무겁고 두텁다.


아파트 미분양이 속출하면서 분양기법이 점차 다양해지고 있는데, 이른바 에프터리빙, 프리리빙, 스마트리빙이라고 호칭되는 분양기법에 많은 관심이 집중되고 있다. 광고의 골자는, 전세금에도 미치지 못하는 적은 금액으로 2년 정도의 기간을 거주한 다음 최종적으로 분양받을지 여부를 결정할 수 있게 되는데, 분양을 받는 것으로 결정하게 되면 지급하지 못한 나머지 분양대금을 납부하게 되는 반면, 분양받지 않는 것으로 결정하게 되면 입주하면서 분양회사에 지급한 대금을 모두 반환받는다는 것이다. 광고만으로 보면 일단 거주하면서 충분히 평가해 본 이후에 최종적으로 분양여부를 결정할 수 있다는 점과 거주하는 동안 지급하는 돈이 비슷한 인근 아파트의 전세보증금에도 미치지 못하는 저렴한 금액이라는 점 때문에 소비자에게 나쁘지 않은 조건처럼 보이지만, 예상치 못한 문제점도 적지 않았다. 필자도 이 제도의 폐해를 취재한 모 방송사의 자문을 하게 되면서 이런 분양기법을 택한 여러 계약서를 살펴보게 되었다. 계약서상 주목할 점 몇 가지를 소개한다.
첫째, 계약의 기본 형태는 “임대”가 아니라 “분양”계약이다.
분양시장이 장기간 침체된 현 상황에서 소비자들이 섣불리 분양받기를 꺼려한다는 점을 의식해서, 분양회사는 광고나 현장 설명과정에서 소비자들에게 “분양(매매)”이 아니라 마치 일정기간의 “전세(임대)”계약을 하는 것처럼 잘못 생각하게 한다. 하지만, 실제 계약서상으로는 임대가 아니라 분명한 분양(매매)계약이었다. 일반적인 분양(매매)와 다른 점은 입주시에 주변 전세금에도 미치지 못하는 적은 금액의 대금만 지급되고 일정기간 후의 환불이 약속된다는 점이다. 대체적인 구조는 다음과 같다. 예를 들어 분양대금이 10억원이라면 입주시 3억원을 수분양자로서부터 현실적으로 받고, 5억원은 수분양자 명의로 대출을 받게 하여 결국 분양회사는 입주시까지 8억원을 가져가게 된다. 수분양자가 거주하는 2년 기간 동안 분양회사가 대출이자를 모두 부담하게 되면 결국 수분양자는 초기 지급한 3억원으로 2년 동안 거주할 수 있게 되는 셈이다.
둘째, 대금을 돌려받는 것은 재분양 내지 환매(還買)의 방법을 취하고 있었다.
약정한 일정기간이 지나게 되면 수분양자가 최종적인 분양여부를 결정하게 되는데, 만약 분양받기를 포기하면 분양회사는 적어도 입주시 수분양자로부터 지급받은 금액 이상으로 이를 타인에게 재분양하거나 분양회사가 다시 매수하는 즉 환매하는 약정을 두고 있었다. 수분양자의 대출금 역시도 분양회사가 변제하는 약정이 있다.
그렇다면 이런 계약에 어떤 문제점이 있을까? 수분양자의 요구에 따른 분양대금반환시기가 명시되지 않는 등의 문제는 있지만, 이는 향후 재판에서 계약의 구체적인 해석문제로 판단하여 구체적인 지급시기를 결정하면 된다는 점에서 큰 문제는 아니라고 보였고, 그 밖에 계약서 그 자체로는 큰 문제가 없어 보였다. 그 때문에 지금까지 언론이나 전문가의 지적이 거의 없었던 것으로 짐작된다.
하지만, 만약 분양회사가 대금을 반환하지 못하는 상황이 되면 문제가 걷잡을 수 없이 커지게 된다. 실제로도 이런 분양기법 초기에 이런 분양계약을 통해 입주한 수분양자들의 대금반환요구가 최근에 이어지고 있는데, 분양회사가 이런 저런 핑계를 대면서 제대로 응해주지 못해 여러 곳에서 집단소송이 제기되었거나 준비 중에 있는 실정이다. 분양회사가 분양대금반환에 응하지 않고 있는 데에는 나름 이유가 있지만 분양회사의 어려운 경제사정이 가장 주요한 것으로 짐작된다. 이처럼 분양회사의 경제적 사정 여하에 따라 자칫 분양회사에 지급한 대금은 물론, 대출금까지 고스란히 수분양자에게 부담될 수 있는 상황이 될 수 있다. 자칫 대출금을 상환하지 못하면 결국 분양받은 아파트가 경매에 처해질 수 있는데, 이 경우 입주자는 세입자의 지위가 아니라는 점에서 아무런 보호를 받을 수도 없다.


국민연금과 기초연금을 연계하는 정부의 기초연금법안이 국무회의에서 의결됐다. 확정된 정부안에는 ‘기초연금액 최소 10만원, 최대 20만원’을 명시했다. 또 5년마다 물가상승률뿐만 아니라 연금을 받는 노인들의 생활수준까지 고려해 기초연금을 조정하기로 했다. 지난달 정부가 입법예고한 기초연금안은 관련 내용이 명확하지 않아 언제든지 액수가 조정될 수 있다는 지적을 반영한 것이다. 보건복지부는 19일 이 같은 내용을 담은 기초연금법안을 국무회의에서 심의·의결했다고 밝혔다. 이 안은 이번 주 안으로 대통령 결재를 거쳐 국회에 제출된다.
5년마다 물가와 함께 반영 … 최소 10만원 최대 20만원 못 박아
법안이 국회를 통과하면 내년 7월부터 소득 하위 70% 이하 노인(65세 이상)은 월 10만~20만원을 받게 된다. 소득이 낮은 하위 63%까지는 20만원, 64~70%는 국민연금 가입기간이 길수록 연금액을 줄여 10만~19만원을 지급한다. 소득 하위 70%의 노인 중 국민연금에 가입하지 않았거나 가입기간이 10년 미만이면 최고액인 20만원을 받는다. 하지만 가입기간이 10년 이상인 경우 1년이 늘 때마다 기초연금액이 약 1만원씩 줄어든다.
입법예고안과 달라진 것도 있다. 기준연금액을 물가상승률에 따라 인상하되 5년마다 적정성을 평가해 조정하는 것에서 5년마다 수급자의 생활수준과 국민연금가입자의 평균소득 증가율, 물가상승률 등을 종합해 조정하는 것으로 변경됐다. 노인 빈곤 실태 조사를 의무화해 기준연금액의 적정성을 평가하는 내용도 추가됐다. 장애인연금을 새 기초연금 수준과 맞춰 지급하기 위해 장애연금법안도 같은 기준에서 수정했다.


국민연금이 한국전력공사와 그 자회사들에 국민연금 기금을 투자해 9000억원의 평가 손실을 낸 것으로 드러났다. 또 국민연금이 민간기업과 달리 한전 등 공기업에는 의결권을 소극적으로 행사해왔다는 지적이 제기됐다.
국회 보건복지위원회 김승희 의원(자유한국당)은 10일 국민연금공단이 제출한 ‘2014~2018 국민연금 공기업 투자 현황’ 자료를 공개했다. 자료에 따르면 국민연금은 한전과 자회사 투자를 늘리고 있지만 9000억원 가량의 평가 손실을 기록했다.
최근 5년동안 국민연금이 한전에 투자한 자산의 가치가 가장 높았던 때는 2015년 (2조3000억원,지분율 7.13%)이었다. 이후 2017년까지 국민연금의 지분 비율은 6.14%까지 꾸준히 줄었다. 김 의원은 “문재인 정부가 본격적으로 탈원전사업을 시행한 2018년 국민연금은 한전 지분율을 7.26%까지 확대하는데 이 때 자산 가치는 1조 5000억원으로 2015년에 비해 8000억원 줄어든 것으로 확인됐다”라고 지적했다.
국민연금의 투자 손실은 한국전력공사의 자회사인 한전 KPS, 한국전력기술에서도 함께 발생했다. 한전 KPS는 지분율이 2014년 5.53%에서 2018년 10.47%로 두 배 정도 크게 늘어난 반면 주식 평가가치는 1984억원에서 1564억원으로 420억원 하락했다. 한국전력기술의 경우 지분율은 2014년 7.62%에서 2018년 7.22%로 차이가 크지 않은데 비해 평가가치는 1495억원에서 576억원으로 919억원이나 줄어들었다. 김 의원은 “한전의 경우 2019~2023년 중장기 재무관리 계획안에 따르면 2023년까지 1조원 이상의 영업손실을 유지하면서 부채율은 지금보다 더 큰 폭으로 증가할 것으로 예상하고 있다. 국민연금의 투자 손해는 향후 더욱 증가할 우려가 있다”라고 주장했다.
이에 대해 국민연금공단 관계자는 "9000억원 손실이라는 수치는 연말 투자 잔액의 단순 차이로 매매차익과 배당수익은 감안되지 않은 숫자이다"라고 고 설명했다.
[김승희 의원실]
한전 등 공기업과 민간기업에 의결권 행사 기준이 다르다는 지적도 제기됐다. 김 의원은 “국민연금이 지난해 스튜어드십코드를 도입하고 민간기업에 의결권행사를 보다 적극적으로 활용할 계획을 발표했지만 공기업에는 그렇지 않았다”고 말했다.
최근 3년간 국민연금의 의결권 행사 내역을 보면 국민연금이 의결권을 보유하고 있는 공기업의 총 316개 의결 사안 중 국민연금이 반대 표를 던진 수는 16개(5.1%)이었다. 이는 국민연금이 민간기업의 전체 1만1410개 의결 사안 중 던진 반대표 1988개(17.4%)의 1/3 수준이다. 김 의원은 “지난해 7월 선임된 한전 상임감사는 문 대통령의 대선캠프 특보 출신으로 낙하산 인사라는 비판이 다수 제기됐다. 하지만 국민연금은 주주총회에서 흔쾌히 찬성표를 던졌다. 문 대통령 대선캠프 정무특보 출신 인사가 한국가스공사 비상임이사에 선임될 때도, 문 대통령 대선캠프 상황실장 출신 인사가 한전KPS 상임이사에 선임될 때도 ‘낙하산 인사 비판’이 이어졌지만 국민연금은 모두 찬성표를 던졌다”고 말했다. 해당 인사 이후 2018년 기재부의 공공기관 경영평가에서 한전KPS는 D등급, 한국가스공사는 C등급, 한국전력기술은 전년보다 한 단계 더 하락한 D등급을 받는 등 부실한 경영 성과를 기록했다.


최근 임상실험을 통해 조류독감에 효과적인 예방 백신을 개발한 중국의 한 제약 회사는 중국 정부로부터 이 약품을 상업적으로 판매할 수 있는 허가를 받았습니다. 현재 전 세계의 과학자들은 조류독감의 확산을 막기 위한 방안을 모색하고 있습니다. 자세한 소식입니다.
중국의 백신 전문기업인 시노백 바이오텍은 중국 질병관리청과 조류독감 예방백신을 공동 개발하고, 백신에 대한 두차례의 임상 실험이 성공적이었다고 밝혔습니다.
이 같은 발표는 지난 몇년간 인체에 치명적인 H5N1형 조류독감 바이러스에 대한 백신을 개발하기 위해 노력한 과학자들에게는 실로 반가운 소식입니다. 지금까지 400여명이 H5N1형 조류독감 바이러스에 감염됐으며, 주로 세계적으로 238명이 사망했습니다. 이같은 감염 사례는 특히 아시아 지역에서 속출했습니다.
전문가들은 H5N1형 조류독감이 전세계적으로 사람들사이에 치명적인 독감을 만연시킬 수 있다는 점을 우려하고 있습니다.
지금까지 대부분의 인체 감염 사례는 병든 조류로부터 병균이 전염되었기 때문입니다. 그러나 사람들사이의 감염도 여러건 보고되었습니다. 홍콩대학교에서 미생물학을 강의하는 말릭 페이리스 교수는 11년전 홍콩에 처음 조류독감이 발병했을 때 그 병균을 식별하고 변종 바리어스의 유전 지도를 개발한 바 있습니다.
페이리스 교수는 “조류독감 바이러스가 사람들에게 장기간 노출되면, 결국 인간 대 인간 감염이 가능한, 변종이 생길 것이고 그렇게 되면 끔찍한 전염병이 나돌게 될 것”이라고 말했습니다.
페이리스 교수는 조류독감의 인간 감염 사례가 급격히 증가할 가능성이 커졌기 때문에 예방 백신을 개발하는 것이 매우 중요하다고 말했습니다. 페이리스 교수는 H5N1 조류독감 바이러스의 진화 행태는 2002년 중국에 처음 나타나 전세계적으로 800명의 목숨을 앗아간 중증 급성호흡기 증후근 SARS와 비슷한 양상을 보이고 있다고 지적했습니다. 홍콩에서는 SARS로 299명이 숨졌습니다.


밥의 따뜻함을 유지하기 위한 30초 내 서빙으로 최고의 미식 경험을 원하는 고객에게 주목할 만한 스시로 각광 받고 있다.
히꼬스시(彦寿司)로 차별화
2달전 오픈한 Kasen은 춘추전국시대를 맞이하고 있는 사이공 스시시장에 새롭게 진입 한 뉴 커머(Newcomer)다. 사이공에 있는 스시집들이 천편일률적으로 전세계적으로 익숙한 식초에 절인 동경식 니기리 스시를 제공하지만 이 집은 특이하게 40여년간 초밥을 만들어온 무라타 장인의 솜씨가 들어간 간장에 절인 일본 서부 지역 스시를 제공한다.
일본 서부지역 초밥은 2가지가 있다. 하나는 오사카 및 교토지역을 중심으로 유명한 ‘하코스시’(箱寿司), 다른 하나는 간이 많이 들어간 ‘히꼬스시’(彦寿司)다.
‘하꼬스시’는 한국인이 많이 가는 오사카 지역을 대표하는 초밥이다. 상자(箱)같은 모양으로 만들어져 ‘하코스시’로 불린다. 모양이 상품화에 적절하고 식초에 절여서 보존성이 뛰어나 현지 기념품으로도 팔린다. 이에 반해 ‘히꼬’스시는 모양새는 겉으로 보기에는 우리에게 익숙한 ‘니기리’ 스시와 다를 바 없어 보이지만. 재료의 맛을 돋우기 위해 주로 간장류의 소스를 사용해 재료를 숙성한 특성이 있다. ‘히꼬스시’는 간장의 목적이 재료 자체의 맛을 살리는 데에 중점을 두어 전반적으로 조리가 어려운 데다가 재료 손질이 많이 들어가는 편이라서 가격대가 높고 보기가 힘들다.
‘Kasen’은 조리하기 어려운 ‘히꼬스시’를 다룬다는 점에서 싸이공의 다른 스시 집들과 차별된다.
간단한 메뉴로 나오는 레스토랑의 정체성
레스토랑의 얼굴은 여러가지가 있지만 메뉴는 식당의 내재된 정체성을 손님에게 들어낸다.
그러한 면에서 Kasen의 얼굴은 명확하다. 세트 메뉴인 ‘오마카세’ 4종류를 중심으로 메뉴를 구성하고 다른 메뉴들은 오마카세 스시의 맛을 곁들이기 위한 에페타이져 메뉴이기 때문이다.
교포 2세 출신인 ‘김 주’ 사장님은 88만동 ‘Omakase Set 3’(수프림)을 추천하신다. 먼저 전식으로 2가지 음식이 나온다. 하나는 흰색 와사비 소스가 들어간 비프타코, 다른 하나는 특별한 일본 된장 소스를 곁들인 가지구이다.
비프타코는 와사비 소스가 인상적이지만 카라멜화 된 가지구이는 음식 전반적으로 Kasen의 정체성을 보여주는 음식으로 보인다. 서양식으로 해석한 된장소스와 끓인 물에 살짝 대친 후 오븐에 조리한 걸로 추측되는 가지요리는 Kasen자체의 서양식 영향을 받은 일식이라는 컨셉에 부합하는 음식으로 보였다.
주 요리는 4가지로 구성되어 있다.
첫번째로 참치 사시미다. 이 참치사시미는 간장소스와 함께 나와서 따로 간장을 찍어 먹을 필요가 없다는 점을 강조한다. Kasen의 참치사시미는 간장에 절였다는 점이 특이하지만 입으로 들어가면 바로 녹는다는 점은 좋은 참치의 기본 조건을 충족시킨다.
오랜 기다림 끝에 오마카세 메뉴의 하이라이트인 니기리 스시가 등장했다. 총 9개 스시가 3개씩 3번에 걸쳐서 나오는데. 이집이 추구하는 맛의 방향이 여기서 드러난다. 기본적으로 스시는 맛이 드러나지 않는다. 재료 촉감으로 맛을 보지만, 각 재료 자체에서 나오는 맛은 미묘하며 일반인에게는 구분이 어렵다. 그러나 Kasen의 니기리 스시는 소스를 통해 재료의 본 맛을 최대한 끌어 올리는 효과를 보인다. 또한 재료 자체도 일본에서 수입해 온 상급 재료다.
이 중 Red Snapper(붉돔) 초밥은 Kasen의 정체성이 잘 드러나는 음식이다. 맛의 숙성을 위해 생선껍질을 그대로 둔 상태에서 숙성 시킨 후 무라타 장인의 출신지인 규슈 지역에서만 생산되는 유자 후추를 가미하여 유자의 상큼한 맛과 숙성된 생선의 짭짤 깔끔한 맛을 동시에 느낄 수 있다.
소개한 스시 외에 한국인이 좋아할 만한 폰즈(Ponzu)소스를 곁들인 광어 스시, 홋카이도산 가리비 스시 그리고 무라타 장인의 실험작인 푸아그라 스시도 맛볼 수 있다. Kasen은 스시의 맛을 높이기 위해 존재한다는 철학이 있는 곳으로 보인다. 그릇은 음식이 최대한 화사하게 보이는 흰색계열의 중간 사이즈 접시를 사용한다. 간장과 와사비는 준비되어 있지만 간장은 찍어 먹지 말라고 부탁한다 히꼬스시는 간장이 재료에 베어 있는 경우가 많기 때문이다. 또한 미식 경험을 높이기 위해 젓가락을 사용하기 보다는 손으로 집어 먹으라고 권장한다. 오감을 통해 음식을 즐길 수 있기 때문이다.
고급화된 색다른 스시


동아일보 1백년은 우리나라 근현대사의 커다란 산맥이요, 그 봉우리로 자리잡고 있다. 1백년간 동아일보의 항로에서 활약했던 유명 무명의 인물중 제일 먼저 떠오르는 사람이 인촌 김성수(仁村 金性洙, 1891~1955)일 것이다. 인촌은 1920년 동아일보 창간의 산파이며 이후 1백년간 신문을 발전시켜온 동력을 마련한 창업의 주역이다.
인촌이 평생을 경영해온 사업은 동아일보뿐이 아니다. 인촌이 20대 초반의 약관으로 제일 먼저 시작한 것은 중앙학교를 인수 운영하며 식민지 조선의 인재를 키우는 교육운동이었다. 그 다음이 경성방직을 세워 일제 식민지 경제 수탈을 방지하기 위해 방직산업을 일으키고자 한 것이 기업의 꿈이었다. 그 다음이 언론운동으로서의 동아일보 창간 주역의 역할인 것이다. 인촌은 학교를 경영하고 직접 교단에 서서 영어와 상업을 가르친 일선 교사이기도 했지만 그렇다고 인기교사나 유명학자는 아니다. 경성방직을 창업 경영했지만 재벌기업가도 아니다. 동아일보 창간의 주역이었지만 유명언론인도 아니다. 광복후 한국 민주당 창당의 산파였으나 그를 대정치가라 하는 사람은 별로 없다. 다만 그가 경영하는 학교에서 유명 교사 교수가 나오고 그의 방직회사에서 기술자 산업역군이 많이 나왔다. 그리고 동아일보에서는 일제의 폭압과 탄압에 맞서 활동한 기자 언론인이 대거 배출됐다. 그밖에 한국민주당은 광복이래 우리정치무대에서 활약한 큰 정치인들이 많이 나와 이후 한국정치사의 주류를 이루어 왔다.
이처럼 인촌이 이룩한 학교나 방직회사 신문과 정당에 많은 인재가 모여든 까닭은 인재를 알아보는 그의 혜안과 이들을 자기 주변에 묶어두는 인간적인 국량에 연유한다고 할수 있다. 동아일보 창간에 참여한 면면을 보면 사장 박영효와 편집감독 유근·양기탁은 구한말 우리 현대사의 여명기에 활동했던 조선사회의 원로들이며 주간 장덕수, 편집국장 이상협을 위시하여 진학문, 염상섭, 장덕준, 김명식, 김동성, 김형원, 한기악 등 당시 언론계의 신예들이 망라되고 있다. 그리고 잇따라 1921년 동아일보가 주식회사로 개편할 때 사장으로 참여한 인촌의 평생 동반자인 송진우를 시작으로 백관수, 최두선, 홍명희, 이광수, 허 헌, 주요한, 현진건, 박 헌영, 최남선, 설의식, 정인보 등이 꼬리를 물고 있다. 최두선은 중앙학교에서 교사, 교장으로 인촌과 만났는데 이후 그는 경성방직 사장으로 인촌을 돕다가 해방 후 동아일보 복간과 함께 사장에 올라 17년간 동아일보를 이끈 인촌의 평생 동반자이다. 당초 중앙학교 교사진으로 모여든 인사들로 최규동, 이중화, 권덕규 등 원로급을 필두로 일본 유학에서 돌아온 송진우, 현상윤, 최두선, 이강현 등이 있고 국내에서 명성이있던 변영태, 조철호, 고희동 등이 있다. 20대 초반에 접어든 젊은 교장 인촌으로는 감당키 어려운 막강한 이들 교사진으로 하여 일반 사회는 물론 총독부 당국에서도 인촌의 사회적인 존재감을 일시에 크게 키워주었다.
보성전문은 약관의 인촌이 교육입국의 뜻을 품고 중앙학교를 시작할때부터 품어온 민족교육의 꿈의 목표였다. 1932년 당시 서울 변두리인 동대문 밖 안암골에 세웠던 보성전문의 당시로서는 거대한 캠퍼스의 위용은 그가 계동 산밑에서 시작한 중앙학교에서의 교육입국의 기항지였다. 여기서 그는 중앙학교에서 만난 현상윤과 동아일보 창간동지 장덕수, 그리고 당시 조선의 영재로서 손꼽히던 유진오, 안호상 등을 아우르는 민족지성 궁전의 원정(園丁)으로 교육구국의 평생 꿈을 실현하였다.
이처럼 교육입국의 꿈에서 시작하여 산업과 언론을 통한 식민지 조선근대화의 거대한 사업을 성취한 그의 힘의 원동력은 무엇이었을까?이는 젊어서부터 그가 주변에 인재들을 모았던 비상한 인재흡인력을 꼽을 수 있다. 인촌은 평생을 천하의 인재를 모으는 일, 이들에게 적절한 역할을 부여하고 이들과 함께 꿈을 실현코자 하는 범상치 않은 자질과 국량을 가진 인물이었다. 송진우가 한


병원은 전문적 인력과 시설을 가진 복잡한 조직으로서 주민에게 진료 서비스를 제공하기 위하여 의료 인력과 그 보조 인력들이 모여 각기 일정한 행동규범에 따라 일정한 업무를 분담하여 수행함으로써 환자를 진료하는 조직이다. 이러한 병원조직은 거의 모든 사람들에게 직접 ․ 간접으로 편악을 주는 의료 ․ 연구 및 교육기관으로 발전해 왔으며, 지역사회의 분리시켜 생각하던 기존의 의미와는 달리 이제는 지역사회의 보건위생의 중심적 역할을 담당하게 될 정도로 오늘날 병원조직은 사회조직 중에서 현대생활의 중요한 영역을 차지하고 있다.
조직은 보는 관점에 따라 여러 가지로 정의되고 있으며 통설로서 일치된 정의는 없다. 조직을 보는 차원이 같더라도 구조로 보느냐 과정으로 보느냐에 따라 그 정의가 다를 수밖에 없다. 또한 조직을 구성하는 요소, 즉 목적 ․ 과업 ․ 인간 ․ 체계 중에서 어디에 초점을 두느냐에 따라서도 의미가 달라진다. 전통적으로는 구조(구조론적 조직론)와 관리(관리론적 조직론)에 초점을 두고 정의해 왔으나, 20세기 초 이후 인간이 조직의 핵심으로 이해되면서부터는 인간의 행동(행동론적 조직론)에 초점을 두었고, 근래에는 조직 환경이나 상황을 중시하는 조직론(상황이론 또는 예비이론)이 대두되고 있어서 통일된 정의가 없다.
조직은 업무와 기능의 배분, 권한과 책임의 계층을 통하여 어떤 특정한 목적을 달성하기 위하여 다수인의 활동을 합리적으로 조정하며, 목적달성에 필요한 일을 체계적으로 분담하는 협동 체제라고 할 수 있다.
이러한 조직의 가장 중요한 요소는 인간의 존재이다. 조직은 인간의 집합에서 이루어지며 인간생활의 중심지가 되고 있다. 현대사회에서 조직은 그 어느 때보다도 양적 ․ 질적으로 발전하여 인류의 복지를 위하여 크게 공헌하고 있다.
어떤 학자는 조직을 보는 여러 관점을 연결시킨 시스템론적 조직론의 입장에서 조직을 다음과 같이 정의하고 있다. 「조직은 그 목표를 달성하기 위하여 구조, 관리, 인간이라고하는 부분요소(하위 시스템)들이 유기적인 관련을 맺으면서 환경과 끊임없이 상호 작용하는 실체이다」.


이런 글을 온라인저지 사이트에 올리기 뭐하지만 제 나이 또래의 컴퓨터공학 대학생들이 많아서 이렇게 여쭙게 되었습니다.요즘 제가 안구건조증으로 인한 극심한 통증(자고 일어났을 때 고통이 장난아닙니다.)과 시력 저하로 코딩이 하기 힘들정도가 되었습니다.인공누액과 눈연고를 사용한지는 벌써 2개월이 되었는데 컴퓨터 작업만 좀 오래하면 안구건조증이 계속 재발하네요.이정도로 심각한 안구건조증이 저한테만 발생하는건지 다른 분들도 이런 고통을 겪으면서 공부하는건지 궁금하네요.이런 제 몸상태로는 제 전공을 살려서 일을 하는게 쉽지않아 (아이티업계가 야근도 많다보니....)공무원으로 빠질까 고민중입니다. ㅠㅠ
effectiveservice 2년 전
저도 안구건조증 약간 있습니다. 특히 오른쪽 눈이 그렇는데요.. 쉽게 건조해져서 렌즈 끼고 한시간 정도만 지나면 금방 흐릿해집니다..왼쪽눈은 안 그렇는데... 뭐 안경끼고 컴퓨터 할 때도 한 50분 정도만 집중해서 봐도 눈이 금방 뻑뻑해지는 느낌이 들고요.. 확실히 건조한 오른쪽 눈이 시력도 더 안 좋더라구요.. 그리고 최근 2개월 넘는 시간동안 프로그래밍 한다고 시력이 좀 나빠진걸 느끼는데.. 저도 걱정이네요..중간에 쉬는 시간을 확실히 챙기면서 해야되는데...그런 제가 걱정되서 그런지 엄마가 눈에 좋다는 블루베리랑 비타민 A를 사줘서 지금 먹고 있습니다.. 그런데 블루베리는 확실히 효과가 있는것 같더라구요. 시력이 상승하는 건 아닌데 시력저하를 막아주는것 같긴 하더라구요.. 무엇보다 중요한건 쉬는시간에 눈운동을 해줘서 뻑뻑함을 풀어줘야 될 듯 합니다.. 그리고 눈도 자주 깜빡이는 습관을 들여야 될것 같구요.. 인터넷에 보니 그런게 도움이 된다고 하더라구요.. 무엇보다 건강이 우선이니 건강부터 챙깁시다.. 소프트웨어가 아무리 좋아도 하드웨어가 안 받쳐주면 무용지물이니깐요..
저만 그런게 아니군요 ㅠ 저도 요즘 걱정되서 눈에 좋다는 음식 다먹고 눈운동도 해주고 그러는데 많이 힘드네요. 이펙티브님도 몸건강 잘 챙기세요 ㅠ
가끔씩 손 비벼서 따뜻하게 한 다음에 감은 눈 위에 지그시 올려주는 게 좋아요
홍준님//고맙습니다. 한번 해보겠습니다. ㅠ 내일 병원이라도 가봐야겠네요. 잠도 제대로 못 이뤄서 지금 시간에 일어났네요 flute999 2년 전
직장인으로서 말씀드린다면 office 공무원들도 프로그래머 못지 않게 컴퓨터를 많이 합니다. 아니, 왠만한 office나 paper work을 하는 직장인들은 이제 컴퓨터 앞에서 하루종일 씨름하는 게 이상하지 않지요.그러므로, 전공이 컴공이실텐데 완전히 다른 분야를 가시지 않는 이상 컴퓨터 화면을 집중하면서 볼 수 밖에 없을 것입니다.그러므로, 그 증상에 대한 근본적인 치료(병원 내원)와 흔히 얘기하는 눈 휴식(1시간 컴퓨터, 10분 휴식)을 철저히 준수하시는 게 좋을 것 같습니다.가능하시면 아예 컴퓨터나 스마트폰 화면 등을 한동안 안 보도록 하실 수 있다면(먼산을 볼 수 있는 여행이라던가) 증상이 많이 개될 것이에요. 그 무엇보다도 건강이 가장 중요하니, 꼭 쾌차하시길 바랄께요.


다음 달 15일 치러지는 2019학년도 대학수학능력시험(수능)에서는 전자담배를 소지할 수 없다. 4교시 탐구영역에서 다른 과목 시험지를 봐도 시험이 무효 처리돼 주의가 요구된다. 교육부는 24일 2019학년도 수능 부정행위 예방책을 발표했다.
우선 시험 중 소지할 수 있는 물품 중 시계는 통신 기능이나 결제 기능, LED 등 전자식 화면 표시기가 없고 시침과 분침이 있는 아날로그형만 소지할 수 있다. 아날로그형이라고 할지라도 교통비를 낼 수 있는 일명 ‘교통 시계’는 지난해부터 소지가 금지됐다. 이와 함께 흰색 수정테이프, 흑색 연필 등은 소지가 가능하지만 휴대전화와 스마트워치를 비롯한 스마트기기, 카메라펜, 통신 기능이 있는 이어폰 등을 비롯한 모든 전자기기는 반입이 금지된다. 특히 올해부터는 전자담배도 반입 금지 물품으로 명시했다.
컴퓨터용 사인펜과 샤프펜은 일괄 지급하므로 수험생은 샤프펜을 가져올 필요가 없다. 휴대 가능 물품 외의 모든 물품은 매 교시 시작 전 가방에 넣어 시험실 앞에 제출해야 하고 임의의 장소에 보관하면 부정행위로 간주될 수 있다.


보통 식사할 때, 집이 아닌 곳에서 밥 먹을 때 대부분 사람들은 식사 중에서 수 많은 메뉴 중에서도 김치찌개를 선택하는데, 가장 무난하면서 맛도 있는 것으로 여기기 때문이다. 많은 사람들이 선택하는 또한 이정도로 제일 많이 식사로 선택하는 김치찌개는 우리에게 가장 대중적인 서민음식으로 알려져, 잘 만드는 법이 인터넷이나 방송으로 공개됐다. 이런 현상은 또 제일 많이 식사로 선택하는 김치찌개는 이정도로 많은 사람들이 찾은 식사메뉴로 각종 매체에서도 여러 방법을 알렸는데 '집밥백선생' '골목식당' '수미네 반찬' '강식당' 과 같은 과 같은 프로그램에서 공개된 바 있다. 또한 그리고 그리고 많은 사람들이 선택하는 김치찌개는 가장 보편적인 돼지고기 부터 해서 참치, 고등어, 꽁치 등 여러 식재료로 이용이 가능해서 인기 반찬으로 꼽힌다.이렇듯 어떤 재료를 쓰느냐 따라 각자 다른 매력을 지닌 대표 집밥 특히 이렇게 가장 보편적인 식사메뉴 김치찌개는 어떻게 끓여야 호불호 없이 즐길 수 있으며, 다양한 음식 중 김치찌개를 끓일 때 주의해야한다는 것은 어떤 건지 알 수 있다.
돼지고기 김치찌개 레시피는?
다양한 음식 중 김치찌개를 끓일 때 활용되는 보편적인 재료는 바로 돼지고기다. 고소한 돼지고기의 맛과 매콤한 김치가 어울려 남녀노소 불문하고 많은 사람들의 사랑을 받기 때문이다. 아울러 간단한 레시피를 소개해주는 백종원은 돼지고기를 이용해 김치찌개 만드는 법을 가르쳐준 적이 있다. 레시피는재료는 맛있게 익은 김치와 목살이나 삼겹살 등 돼지고기, 양파, 대파, 두부, 다진 마늘, 풋고추, 쌀뜨물, 고춧가루, 새우젓, 국간장을 준비한다.모든 준비를 마쳤다면 양파와 두부, 대파, 풋고추를 한입크기로 썰어준다. 이후 돼지고기를 썰고 김치 역시 너무 크지 않게 잘라줘야 한다. 그 다음 냄비에 모든 재료를 넣고 쌀뜨물을 부어 보글보글 끓이게 되면 간단한 수 많은 메뉴 중에서도 김치찌개를 맛볼 수 있다.
김치찌개 맛이 변할 때 꿀팁


마도현 선생의 부친인 마정삼(1857~1907·1992 애국장 추서) 선생은 1906년 춘천을 중심으로 의병을 모집하고 군자금 모금운동을 펴던 중 이듬해인 1907년 인제에서 일본군에 붙잡혀 홍천에서 총살당해 순국했다.부친이 총살당한 후 마도현 선생은 집안 깊숙이 화승총 7정을 숨겨두고 일본군에게 원수를 갚을 기회를 호시탐탐 노렸다.그러던 중 1908년 정미의병으로 결성된 춘천의 유중락 의병진에서 순국한 박영관 선생의 아들 박순구와 의기투합해 항일투쟁에 나서기로 결심한다.이후 동생 마만봉,사돈 안이순·안귀봉 등 친인척을 가담시켜 이윽고 1921년 12명으로 구성된 장총단을 결성하게 된다.
이들은 인제 가리산에 본거지를 두고 6년여간 모두 19차례에 걸쳐 춘천,홍천,인제,양구 등지의 경찰관 주재소를 습격했으며 이 과정에서 일부 일본 경찰들이 사살됐다.1924년부터는 부호층으로부터 군자금을 모금,징수하는 활동을 전개하기도 했다.항간을 떠들썩하게한 장총단은 1927년 일제 군경의 대규모 포위수색작전으로 결국 해산됐다.
하지만 당시 언론의 보도가 잇따를 정도로 일본 경찰들에게는 무서운 존재였다.1927년 12월 9일 조선일보에는 강원 경찰이 장총단원 10명을 체포됐다는 내용과 함께 일당 11명이 전부 일가 또는 인척관계라는 보도가 실렸다.1928년 2월 15일 실린 속보에는 장총단 피착 이래 7년간의 소란이 종식됐다는 소식과 함께 공포에 떨던 강원도 부호들이 이제야 안심하고 있다는 내용이 보도됐다.


자동 조립 기계 PLC, PLC에 의한 자동 조립 시스템 제어는 다양한 신호 입력을 받아 집행 기관에 지시를 내린다. 자동 조립 기계는 이러한 시스템의 각 액추에이터의 실행을 모니터링하는 신호 획득 장치로서 센서의 다양한 장착되어 판사는 명령 후 다음 단계를 발표했다. 인간 - 기계 인터페이스는 자동화 된 조립 기계 의 작동 상태 , 실행중인 기록 및 작업자에서 자동화 된 조립 기계에 이르는 지침 을 표시하는 데 사용됩니다 . 1. 기계 매개...
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자동 조립 기계 자동 조립 기계 는 산업 공장에 적용되고, 기계는 수동으로 대체되며 실제 자동화가 실현되고 생산 효율이 향상됩니다. 자동 조립 기계의 조성 : 부품 정렬, 반송, 이스케이프; 잡기 - 배치 메커니즘, 조립 작업 메커니즘, 감지 메커니즘, 공작물 제거 메커니즘. 1. 기계 기능 : 수동으로 장착 된로드, 진동 볼트에 의한 자동 공급, 조종기 자동 파지, 분할 턴테이블 회전, 자동으로 조립되는 9 개의 부품, 고정 장치에 손가락...
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비표준 조립 라인 비표준 조립 라인이다 높은 수준의 자동화, 공장에 높은 효율을 가져다 생산을 증가, 나쁜 제품을 줄이고, 크게 생산 비용을 절감, 안전 사고의 발생을 줄이고, 기업의 생산 효율을 향상시킵니다. 1. 기계 기능 : 수동으로 장착 된로드, 진동 볼트에 의한 자동 공급, 조종기 자동 파지, 분할 턴테이블 회전, 9 개 부품 자동 조립, 고정 장치에 손가락 실린더 픽업, 순차적 조립, 서보 모듈 회전, 스테핑 모터 조임 캡 , 에어...
모형: REPH003
플라스틱 하드웨어 어셈블리 생산 장비 멀티 포지션 조립 생산 설비 주로 소형 정밀 부품의 자동 조립에 사용됩니다. PLC 제어 시스템은 분배기를 구동하고 실린더 작동기 또는 공압식 조작기로 해당 워크 스테이션에서 부품의 위치 및 조립을 완료하고 최종 제품을 자동으로 감지 할 수 있습니다. 1. 기계 특징 : 1) 전기 통제는 일본 MITSUBISHI PLC를 채택하고, 인간 기계 공용 영역은 수입 한 색깔 접촉 스크린을 채택한다; 2) 실린더...


건설산업과 기계설비에서 빼놓을 수 없는 부품 중 하나가 파이프와 파이프를 연결하는 밸브다. 2006년 문을 연 ㈜원대티지케이(대표 장철민)는 이런 밸브를 생산하는 산업용 밸브 전문 기업으로, 국내 밸브 전문 기업이 대부분 최소 30년 이상인 것을 감안하면 후발주자에 속한다. 하지만 끊임없이 연구·개발에 힘을 쓴 결과 밸브 및 배관시스템 관련 분야에서 기술력과 제품 성능을 인정받고 있는 강소기업 반열에 올랐다. 최근에는 철저한 공정과 품질 관리로 경쟁력을 갖춘 산업용 밸브, 유공압 밸브, 자동 밸브, 배관 시스템 등을 선보이고 있다. 명실상부 대한민국 최고의 밸브 기업으로 성장한 것이다. 현재 ㈜원대티지케이는 소방밸브 전문기업 ㈜티지화이어, 내진밸브 전문기업 ㈜삼보피팅으로 사업을 확장해 혁신적인 밸브를 생산하고 있다.
소방 밸브 업계에 신기술 바람 일으켜
경기도 남양주에 위치한 ㈜티지화이어 본사에서 장철민 대표를 만났다. ㈜원대티지케이의 자회사인 ㈜티지화이어는 장 대표가 2016년 5월 창업한 소방용 밸브 전문 기업으로 낙후된 국내 소방기계업계에 신기술 바람을 일으키고 있다.
장 대표에게 ㈜티지화이어의 주력 제품에 대해 물으니 “대표 제품은 프리액션밸브와 유수검지장치 알람밸브, 개폐표시형 게이트 벨브”라고 거침 없이 말했다. 이어 “그중 프리액션밸브는 클래퍼 고무 손상 없이 반영구적으로 사용 가능하며, 누설을 근본적으로 해결한 혁신 제품”이라고 강조했다. 장 대표의 말에는 자신감이 실려 있었다.
‘프리액션밸브’는 발명특허로 등록된 특수한 구조의 클래퍼를 적용해 누설이 없고 구동부의 스프링으로 자동 복구되는 편의성을 갖추고 있다. ‘프리액션밸브’는 이런 기술력을 인정받아 2018년 대한민국발명특허 산업자원부장관상을 수상하기도 했다. ‘개폐표시형 게이트밸브’는 동일 구조의 밸브에 비해 30% 정도 가볍고, 분체 도장으로 부식이 생기지 않으며 장시간 사용해도 파손이나 누설 위험이 없는 것으로 유명하다. ‘개폐표시형 게이트밸브’는 이런 성능을 인정받아 한국소방산업기술원의 성능 인증을 취득했다. 또한 화재 발생 시 신속한 경보 발령으로 인명 및 재산을 보호하는 데 도움을 주는 ‘유수검지장치 알람밸브’도 ㈜티지화이어의 기술력을 엿볼 수 있는 제품이다. 기존의 스위치 방식이 아닌 클래퍼에 영구자석을 부착한 근접 센서 형식의 알람 스위치를 적용한 제품이다.
모든 제품들은 기존의 제품에 비해 사이즈가 콤팩트하고, 밸브와 파이프를 연결할 때 필요한 용접 과정이 필요없다는 것이 특징이다. 이는 작업 시간을 단축시킬 뿐 아니라 운영비용 절감에도 기여하고 있다. 작지만 반짝이는 아이디어 하나가 제품력을 한층 올리는 견인차 역할을 하고 있다. 또한 모든 제품은 자체기술로 개발돼 고객의 요구에 따라 맞춤형 제작이 가능한 것도 장점이다.
그루브밸브로 내진 설계까지
산업 현장에서 사용되는 밸브의 종류는 수백 개가 넘고 그 연결 방식도 다양하다. 수많은 밸브를 연결하는 방식에서 최근 화두가 되고 있는 것은 내진 설계에 적합한 그루브 조인트이다. 장 대표는 이 분야에서도 혁신적인 제품을 만들어냈다. 밸브 안에 고무링을 넣은 형식의 그루브 조인트 밸브를 기존 디자인보다 조립이 한결 손쉬운 형태로 개발했다.
“기존에 국내에서 사용하던 외국 그루브 조인트의 고무링은 조립이 어려운 형태였습니다. 디자인 개발을 한 결과 손쉽게 조립할 수 있으며, 결합 후에는 더욱 단단하게 지지해주는 제품을 만들 수 있었습니다. 현재 UL(미국안전규격) 인증을 받기 위해 준비하고 있는데, 올 4월 중에 UL인증을 받으면 순차적으로 수출도 할 예정입니다.”
밸브는 아니지만 내진지지대도 개발할 예정이다. 이 회사는 내진 관련 제품 개발에도 전력하고 있다.
장 대표는 “우리나라에서는 아무리 좋은 제품이라고 해도 선뜻 새로운 제품을 사용하지 않으려고 한다. 기관에서 검증 받은 우수한 제품도 사용되지 않으면 무용지물”이라고 털어 놓았다. 그러면서 “이런 새로운 제품에 배타적인 사회 분위기가 개선돼야 중소기업이 성장할 수 있다”고 힘주어 말했다.
직원 복지에 투자 아끼지 않아
㈜원대티지케이 장철민 대표.
기업의 역량은 어떤 인재들로 구성돼 있냐에 따라 크게 좌우된다. 하지만, 중소기업에서 스펙 좋은 젊은 인재를 영입하기란 ‘하늘의 별 따기’다. 대부분의 중소기업이 4050 연령대로 구성돼 있는 것이 현실이다. 반면 ㈜원대티지케이와 ㈜티지화이어, ㈜삼보피팅은 직원이 총 60여 명으로, 그 절반 이상이 2030이다.


속이 건강해야 피부도 빛나는 법.캐러멜 마키아토만큼 달콤하지만 칼로리는 제로인 허브티부터 사과 한 개 분량의 식이섬유를 머금은 건강 젤리까지. 뷰티업계에 휘몰아친 이너뷰티 붐!
성공적인 다이어트를 위해 운동이 20%라면, 식이는 80%라는 말이 있다. 아무리 열심히 운동을 해도 먹는 양을 줄이거나 내용을 바꾸지 않으면 ‘말짱 도루묵’. 좋은 피부를 유지하는 방법 역시 다이어트의 진리와 크게 다르지 않다. 아무리 값비싼 기능성 화장품을 아침저녁 정성스레 발라도 기름진 인스턴트 푸드, 달콤한 한입거리 간식, 커피를 입에 달고 살면 제대로 된 효과를 볼 수 없다는 이야기다. 알면서도 지키기 힘든, ‘속이 건강해야 피부도 빛난다’는 뷰티 철학은 ‘이너뷰티’란 블루오션을 창출했고, 이젠 뷰티숍에서 화장품 못지않게 뷰티 푸드의 지분이 늘어나는 추세다.
우선, 뷰티 얼리어답터들의 무한 지지를 받고 있는 베스트셀러부터 짚어볼까? 하나, 아베다의 ‘컴포팅 티’는 감초 뿌리와 페퍼민트 잎사귀가 주성분인 허브티로, 카페인 함량 ‘제로’의 그야말로 ‘헬시 드링크’다. ‘몸에 좋은 건 맛이 없다’는 편견을 뒤엎고 달콤한 끝 맛이 어찌나 매력적인지. 뷰티 기자들 사이에선 아베다 인기 제품 순위 톱 3로 손꼽힐 정도다. 둘, 떠먹는 이너뷰티의 대명사 ‘푸룻 앤 베지터블 엔자임’은 연령대를 불문하고 수많은 마니아층을 거느린 미키모토 코스메틱의 효자 상품이다. “다이어트를 하면서 변비가 심해진 후 이것저것 다 해봐도 별 효과가 없었건만 엔자임 덕분에 화장실 문제가 싹 해결됐다. 이런 입소문을 타면서 “배변 활동의 정상화는 물론, 체중 감량이 필요해도 엔자임부터 구비한다”는 분들이 많아졌지요.” 미키모토 코스메틱 현대 무역센터점 노윤성 매니저의 설명이다.
출출한 오후, 달콤한 한입거리를 찾고 있다면? 먼저 올리브영 이너뷰티 섹션을 둘러보자. 무심코 한두 개씩 집어 먹기 딱 좋은 알사탕의 열량은 1개당 20kcal. 입안에 퍼지는 달콤한 기분은 잠시, 알고 보면 칼로리가 은근히 높은 데다 주원료가 물엿, 설탕, 색소인 만큼 치아나 피부에도 백해무익하다. 하지만 얼마 전 옆자리 뷰티 디렉터가 건넨 ‘후르츠 스토리’는 스틱 커피처럼 생긴 과일 젤리로, 알사탕의 달콤함과 몸에 좋은 성분을 두루 갖춘 이너뷰티 아이템. 사과, 블루베리, 청포도, 석류, 오렌지 등 좋아하는 과일 맛을 골라 입이 심심할 때 한 포씩 섭취하면 오렌지 한 개에 해당되는 셀레늄, 사과 한 개에 해당하는 식이섬유를 간편하게 충전할 수 있다. 이니스프리 온라인몰에서 판매하는 ‘아임오케이 밥 먹을 때 7days’도 놓칠 수 없다. 다이어트의 적인 탄수화물 중독자들을 위한 뷰티 푸드로, 탄수화물의 지방화를 억제하는 마법의 성분, HCA(가르시니아캄보지아의 핵심 성분)를 함유한 다이어트 젤리다. 또 이너비 ‘잇뷰티’는 히알루론산, 사과 과즙, 자몽 과즙, 식이섬유를 함유한 뷰티 음료. 아이스라테 한 잔의 열량은 145kcal지만, 이건 45kcal에 불과해 살찔 염려 없이 기분 좋게 마실 수 있는 데다 가격도 1,700원이라 부담 없다.
그렇다면 올가을 주목해야 할 신제품들은 어떤 것들이 있을까? 먼저 프랑스 천연 화장품 브랜드 멜비타는 9월부터 꿀 판매를 시작했다. 멜비타는 어원이 라틴어로 꿀(Mel)과 삶(Vita)의 합성어인 만큼 꿀과 특별한 인연을 맺어온 브랜드. 전직 양봉업자였던 창립자 베르나르 쉐빌리아는 벌집 추출물인 프로폴리스를 이용해 유기농 비누 개발에 성공하며 본격적인 화장품 사업을 벌인 벌꿀 전문가인 만큼, 멜비타의 꿀 ‘오가닉 허니’는 믿고 먹을 만하다. 아카시아와 라임트리 두 가지 맛으로 출시되며, 공복에 한 숟갈 떠먹으면 체내에 쌓인 독소를 빼주는 데 한몫한다. 이탈리아 천연 화장품 브랜드 일나뚜랄레 매장에서 판매하는 허브티 전문 브랜드 엘바미아 또한 주목하자. “쌀국수에 넣어 먹는 고수(코리앤더)가 몸을 따뜻하게 해주고 소화를 도와주는 효능이 있다는 건 아마 몰랐을 거예요. ‘카르미나’는 스트레스성 소화불량에 시달리는 직장인들에게 입소문을 타면서 요즘 제일 잘나가는 엘바미아의 대표 제품이 됐죠.” 일나뚜랄레 신은경 슈퍼바이저의 설명이다.
바야흐로 뷰티 브랜드에 휘몰아친 이너뷰티 붐! 관련 제품 출시 소식은 점점 더 많이 들려올 예정이다. 멜비타는 오는 12월 ‘마시는 여드름 예방제’를 출시할 예정. 10ml들이 앰플 20개가 한 세트로 구성된 ‘스킨 블래미쉬 클리어 업 앰플’이 주인공으로, 체내 피지 분비를 조절하는 페퍼민트와 프로폴리스가 주성분이다. 꼬달리 또한 2015년 출시를 목표 로 디톡스 티와 ‘빈엑스퍼트’란 이름의 ‘뷰티 보조제’를 선보인다. “하루 두 알 섭취로 주름 예방과 항산화 관리를 대신할 수 있어요. 파리에선 갤러리 라파예트 내 꼬달리 매장과 근처 약국에서 구입할 수 있는데, 중국 관광객들이 사재기를 할 정도로 인기 뷰티 서플리먼트로 이미 입소문이 났죠.” 꼬달리 아시아 지사 브랜드 매니저 한효정의 말이다. 한편, 아모레퍼시픽의 이너뷰티 전문 브랜드, 비비 프로그램의 ‘예진생 진생 베리 명작수’는 정관장을 제치고 진생베리 추출물 표준화 작업을 이뤄내 ‘IR52 장영실상’ 수상을 앞두고 있다.


한국은 솔라빌리티의 글로벌 지속가능 경쟁력 지수에서 40위를 차지하였다. 지난 12월 18일 무디스가 한국의 국가신용등급을 AA-에서 AA로 상향 조정해 8위로 올라선 것과는 대조적이다. 거버넌스 순위는 전체 순위보다 높은 33위지만 자연자본은 158위, 자원관리 순위는 180위로 척박한 자원을 소유하였고 자원 운용의 효율성이 떨어진다고 솔라빌리티는 분석했다. 지적자본은 180개국 중 1위로 나타났다. 반면 공동체 응집력을 의미하는 사회자본은 46위에 그쳤다.
솔라빌리티는 보도자료를 통해 “세계 3대 신용평가기관 무디스, 피치, 스탠다드앤푸어스가 각 국가에 대한 투자 위험을 충분히 반영하지 못한다”고 주장했다. 금융계가 투자위험과 투자기회 평가 시 환경, 사회, 거버넌스 성과 등 비재무적 요소를 살펴보는 경향이 증가하고 있는데 기존 신용평가기관이 경제, 정치, 재무리스크와 같은 현상에만 근거하여 평가하고 있기 때문이라는 것이다.
실제 3대 신용평가기관이 각각 제시한 국가신용등급의 평균과 솔라빌리티의 글로벌 지속가능 경쟁력 지수를 비교하는 경우 57개국에서 최대 11단계까지 차이가 발생한다.


대형 서점을 들어서면 베스트셀러 자리엔 힐링 서적들이 꽂혀있다. 지나친 성공지상주의를 지나고 경쟁에 신물이 난 현대인들에게 위로의 말을 건네주는 힐링 서적들이 인기를 끄는 것은 지극히 당연한 현상이다. 시험에 떨어졌을 때 ‘공부를 안 해서 떨어졌다’는 말보단 ‘괜찮다’며 위로해주는 것이 더 나은 것도 사실이다. 그러나 그러한 말들은 딱 그때뿐이다. 눈물을 닦고 난 뒤 세상은 하나도 달라지지 않는다.
이 책의 저자 피터슨은 시험에 떨어진 우리에게 ‘전혀 괜찮지 않다’고 말한다. 그는 우리에게 ‘힐링’ 대신 ‘스탠딩’을 요구한다. 그가 제시한 12가지 인생의 원칙 중 첫 번째는 ‘어깨를 펴고 똑바로 서라’다. 그는 그래야 하는 이유를 수컷 바닷가재의 경쟁을 예시로 매우 과학적인 근거를 든다. 한 번 경쟁에 실패한 바닷가재는 무기력함을 유발하는 ‘옥토파민’이 분비돼 다음 경쟁에도 실패할 가능성이 크다는 것이다. 경쟁에 뒤처진 서열이 낮은 바닷가재는 움츠러들고 다른 바닷가재가 건드려도 목숨을 보전하는 것에 만족하며 번식도 포기한다. 서열이 낮은 인간도 마찬가지다. 그는 인간도 마찬가지로 패배자의 자세를 갖고 있으면 주위 사람들은 그를 패배자라고 보고 그에 맞게 대우받는다고 말한다.
저명한 심리학과 교수이며 유튜브 구독자 150만 명을 보유한 그는 현실적인 열 두 가지 조언을 우리에게 남긴다. 그의 조언은 매우 경험적이고 카리스마가 넘친다. 그는 인간은 그대로 온전하다며 교육과 훈육을 부정적으로 보는 포스트 모더니즘을 강력히 비판하는 태도를 갖는다. 또 마약중독자였던 자신의 친구를 소개하면서 왜 사람을 가려 사귀어야 하는지를 설득한다. 이처럼 새롭고 불편한 이야기들을 논증적 근거를 들어가며 열두 가지 법칙을 수용하지 않을 수 없게끔 만든다.