필자가 대학원에 다니던 시절 농담처럼 하곤 했던 말은, 10년 이상 된 연구(특히 컴퓨터 공학 분야)는 새로운 연구로 “갱신”될 수 있다는 것입니다. 이는 오늘날의 R&D의 현실과 그리 먼 이야기가 아닙니다. 차세대 기술로 대두되는 블록체인은 이론 면에서 혁명적인 것이 아닙니다. 합의 알고리즘, 게임 이론, 협동적 멀티에이전트 시스템, 분산된 데이터베이스, 블록체인의 기본을 구성하는 주제들 모두 수십 년 동안 계속 존재해왔습니다. 진정한 혁신은 사토시 나카모토가 이론상 학문적인 개념들을 최초의 블록체인 데이터베이스인 비트코인에 적용했을 때 이뤄졌습니다.
혁신의 조건
혁신의 필수 조건은 무엇일까? 3가지 필수 요소는 신속한 실패, 개방성 그리고 인센티브화된 협업입니다.
경제학자이자 비트코인의 CEO인 프란시스 풀리오(Francis Pouliot)는 다음과 같이 말했습니다.
“진화와 마찬가지로 혁신 또한 반복적인 개발 주기가 가장 빠른 곳에서 발생합니다.”
즉, 문제를 해결하도록 강요하여 스트레스 요인이 클 때, 마법이 일어납니다. 진화와 마찬가지로, 다른 생존 상황에 대한 반복적인 실험을 통해 가장 강력한 DNA가 생존할 수 있는 것입니다. 혁신이 일어나기 위해서는, 빠르고 신속한 개발 주기를 수립할 수있는 피드백 루프를 구축해야 합니다. 실패는 ‘자연 선택’을 통해 처벌됩니다. 그리고 최고의 경제 및 기술 가치를 제공하는 가장뛰어난 아이디어만이 생존하고, 나머지는 모두 사망하게 됩니다.
신속한 실패를 뒷받침하기 위해서는 개방성이 중요합니다. 리눅스, BSD, 안드로이드와 같은 소프트웨어 프로젝트들은 모두 FOSS 우산 아래 번창합니다. 혁신가들은 지식과 자원에 자유롭게 접근해야 합니다. 우리는 아이디어 공유를 쉽게 해주는 도구가 필요합니다. 조직의 장벽을 무너뜨리는 워크플로우를 만들어 아이디어가 서로에게 도움(cross-pollinate)이 될 수 있도록 해야 합니다. 그러나 대다수 인재와 자금을 보유한 대부분의 대기업은 폐쇄적입니다. 자신들의 벽 안에서만 혁신합니다. 고립된(siloed) 혁신은 진정한 혁신이 아닙니다.
그렇다면 조직은 어떻게 개방하는가? 우리는 어떻게 서로 다른 의제를 가진 기업과 개인이 함께 모여 진정한 혁신을 추구하도록 할 수 있는가? 인센티브화된 협업이 해결책입니다. 우리는 참여자들이 단지 공유해야만 하는 것이 아닌, 하고 싶어 하는 경제를 만들고 싶습니다. 인센티브 메커니즘이 자연스럽게 이를 가능하게 만들어 주요 시스템을 가장 최적의 결과(파레토 최적)로 이끌어줄 수 있습니다. 그러한 협업 경제가 실제로 존재하는가? 당연히 존재합니다! 비트코인과 다른 블록체인 프로젝트들 모두 보상 시스템이 있어서 참여자들이 기꺼이 기여합니다. 보상 시스템 때문에 규칙에 어긋나게 행동하는 것 자체가 손해일 수밖에 없는 구조입니다.
블록체인에서 영감을 얻은 캄브리아의 혁신
캄브리아에서 우리는 로봇 분야의 혁신을 위한 성배(holy grail)을 추구하고 있습니다. 우리는 로봇 회사와 개발자들이 한데 모여, 열린 경쟁을 통해 신속하게 로봇을 개발할 수 있는 개방형 플랫폼을 구축하고 있습니다. 기여자들은 지식, 소스 코드, 하드웨어, 서비스, 파트너십 리소스에 쉽게 접근할 수 있습니다.
우리는 최첨단 게임 이론과 토너먼트식 설계를 이용한 토큰 경제를 개발하고 있습니다. 이는 아이디어 공유를 장려하고 생태계 내의 개방성을 보장할 것입니다. 재정적인 인센티브가 반드시 혁신의 주요 동력은 아닙니다. 글을 쓰는 시점에서, 이더리움 프로젝트의 시가 총액은 약 280억 달러를 상회하고 있습니다. 놀라운 것은 이더리움의 핵심 개발팀은 단 15명에 불과하다는 것입니다. 참여자들의 대다수는 혁신적이지 않으며, 재정적인 이익만을 추구하고 있습니다. 실제로 기술을 발전시키고 있는 사람들은 이보다 더 많은 것을 추구합니다.
그러한 이유로 캄브리아의 인센티브는 재정적인 요소에 더해 유산, 법적 보호 및 투표권과 같이 여러 요소를 중심으로 구축됩니다. 개발자는 기여한 모든 기술에 자신의 이름을 새길 수 있으며, 그러한 속성은 블록체인에 의해 적용됩니다. 법적 메커니즘은 상업적 용도로 기술이 사용될 때 적절한 권리를 보장해줍니다. 캄브리아 정책은 토큰화를 통해 진정으로 민주화되어 권력의 분산이 균등해집니다.
발전하고 교류(Cross-Pollinate) 하라


과제중심모델은 단기치료의 한 형태로서 대인관계와 사회적 관계의 어려움, 역할수행의 어려움, 정서적 고통 등 생활상의 문제들을 다루기 위해 리드(Reid)와 엡스타인(Epstein)에 의해 1970년대에 고안된 것이다. 과제중심모델은 단기치료에서 사용하는 많은 방법, 즉 시간제한, 제한된 목표, 초점화된 면접과 현재에의 집중, 활동과 지시, 신속한 초기사정 그리고 치료의 융통성 등을 이용하고 있다. 과제중심모델은 모델의 간결성과 단기접근법으로 인하여 그 동안 부부갈등, 청소년 비행, 학교 부적응, 재가노인 문제 등 사회복지의 다양한 실천현장에서 다양한 사람들에게 적용되어 왔으며, 미국뿐만 아니라 영국, 네덜란드 등에서 실시한 경험적 연구들을 통해 이 모델의 효과성과 효율성이 인정되었다. 1.2 과제 중심 모델의 특징 1) 시간 제한적인 단기치료이다. 2) 클라이언트와 사회복지사가 표면적으로 계약한 구체적인 문제들을 해결하는 데 개입에 초점을 둔다. 3) 클라이언트의 문제해결활동은 그가 수행에 동의한 과제를 중심으로 조직된다. 4) 조사에 근거한 경험적 자료에 의존하여 직접적인 치료기법을 제공해 주기보다 클라이언트 스스로 실행 가능한 과제로 대치하도록 하고 과제를 수행할 수 있도록 인도한다. 5) 사회복지사의 역할은 제한된 기간 내에 가능한 건설적으로 자신의 문제를 완화시킬 수 있는 활동을 할 수 있도록 원조하는 것이다. 6) 기본적인 가치전제는 클라이언트의 자기결정의 원리에 기초를 둔다. 7) 개입의 책무성을 강조한다. 1.3 과제중심모델의 사례
a. 현재 클라이언트가 아들내외와 형제들에 대한 불만을 가지고 있다. 무엇보다도 이러한 가족들과의 관계회복이 단기적으로 이뤄질 수 있는 것이 이 모델에 적합하다고 판단하였다. (단기개입이라는 모델의 특성)
b. 클라이언트의 술을 마시는 습관을 가지고 있으며, 아들 내외와 형님에 대한 불만이 강하다. 클라이언트가 문제를 자각하여 스스로 해결할 수 있도록 문제에 대한 자생력을 키워줄 수 있다. (클라이언트의 자기결정권에 대한 강조)


한국산업인력공단이 주관하고 강남대학교 산학협력단에서 진행하는 ‘2018년 청해진대학 K-Move스쿨’은 해외진출을 희망하는 학생들을 대상으로 해외 취업에 필요한 맞춤형 교육과정을 제공하고 해외 우수기업 취업까지 지원하는 사업이다.
강남대학교는 지난 4월 2018년 청해진대학 사업 운영기관에 선정돼 2억원의 정부지원금을 받아 저학년과 졸업(예정)자를 대상으로 일본 기업 취업을 목표로 9개월간 체계적인 집중 교육을 실시했다.
지난 2014년 1기를 시작해 올해 5기를 맞이한 K-Move스쿨은 어학교육을 기본으로 일본 Linux & Java 개발자 과정이라는 특화된 교육 프로그램을 운영했다.
특히 K-Move 담당 이정연 교수의 일본 취업 현황 및 수요 분석을 통해 일본 취업에 필요로 하는 주문형 실무 프로젝트와 비즈니스 실무 강화 일본어 교육 등으로 글로벌 마인드를 갖춘 경쟁력 있는 실무형 인재를 양성했다.


이철 전 밸류인베스트먼트코리아 대표 측은 지난 25일 이모 전 채널A기자와 한 검사장 등 이 사건 피의자의 신병처리를 외부 전문가들이 판단해달라며, 서울중앙지검에 수사심의위 소집 신청서를 냈다. 이 전 대표는 피해자 신분으로 수사심의위 소집을 신청하면서, 이 사건의 수사계속 및 기소여부를 판단해달라고 요청했다.
이 전 기자는 한 검사장과의 친분을 내세워 수감중인 이 전 대표로부터 유시민 노무현재단 이사장 등 여권 인사의 비리를 캐려 했다는 혐의를 받고 있다. 서울중앙지검 형사1부(부장검사 정진웅)는 이 기자와 한 검사장을 강요미수 혐의 공범으로 수사중이다.
앞서 민언련은 지난 4월 "기자가 현직 고위 검사와의 친분을 언급하고 유시민 노무현재단 이사장의 비위를 제보하지 않으면 형사상 불이익이 있을 것을 암시하는 방법으로 이철 전 밸류인베스트먼트코리아 대표를 협박했다"며 이 전 기자와 성명불상의 검사를 고발했다. 또 지난 15일 채널A 홍모 사회부장, 배모 사회부 차장, 백모 법조팀 기자 등 3명을 강요 혐의로 검찰에 추가 고발했다.
2018년 1월부터 시행된 검찰수사심의위는 국민적 의혹이 제기되거나 사회적 이목이 집중된 사건의 수사 과정을 심의하기 위해 도입된 외부 전문가 집단으로 △수사 계속 여부 △공소제기 또는 불기소 처분 여부 △구속영장 청구 및 재청구 여부 등이 심의 대상이다. 다만 이 전 대표와 같은 피해자가 신청을 낸 경우 구속영장 청구 여부 등은 심의 대상에 해당하지 않는다. 검찰수사심의위가 내리는 기소 여부 판단은 권고적 효력만 있어서 수사팀이 반드시 따를 필요는 없다.
한편 이 전 대표가 신청한 수사심의위 소집이 결정되면서, 한 사건을 2개의 외부 전문가 집단이 각각 심의하는 초유의 상황이 벌어지게 됐다.
이 전 기자 측이 지난 14일 "검찰 수사가 절차적 형평성을 잃었다"며 이번 사건에 대한 전문수사자문단 소집을 요청하는 진정을 대검에 제출했고, 대검은 이 진정을 받아들여 사건을 수사자문단에 회부하기로 결정한 상태이기 때문이다.
수사자문단과 수사심의위는 서로 다른 다른 대검 예규에 규정되어 있으며, 중복 소집을 제한하는 규정은 없다. 검찰총장이 소집하는 수사자문단은 현직 검사 등 법률 전문가 7~13명으로 구성되며, 수사심의위는 법조계, 학계, 종교계 등 시민 사회 인사 15명으로 구성된다.
한 검사장은 "녹취록에 나오는 기자와 제보자 간 대화에 언급되는 내용의 발언을 하거나 취재에 관여한 사실이 없다"며 "어떤 형태로든 기자와 신라젠 수사팀을 연결시켜주거나 수사에 관여한 사실도 없다"는 입장이다.


4차 산업혁명으로 기술력이 발전하면서, 우리의 생활은 상상하지 못할 정도로 편리해 졌는데 이러한 편리함은 에너지로부터 온다고 해도 과언이 아닐 것이다. 우리의 삶을 매끄럽게 해주는 만큼 에너지 수요도 해가 갈수록 빠르게 급증하고 있다.
전 세계적으로 미세먼지, 대기오염 등으로 인한 지구온난화 등의 환경문제가 큰 문제로 대두되고 있는 상황에서, 늘어난 에너지 수요를 위해 발전소를 증설하거나, 전력 생산량을 늘리는 것은 환경 문제를 더욱 악화시킬 가능성을 높일 뿐이라는 것은 명백한 사실이다.
18세기 이후 석탄을 에너지로 사용하면서 산업 혁명이 일어났고, 그 뒤 석유와 천연가스가 발굴되면서 화석 연료의 사용량이 급격히 늘어나면서 우리에게 편리함을 제공하는 여러 분야가 급 발전하며 토대를 마련했다.
이렇듯 오랜 시간 동안 석탄, 석유, 천연가스 등이 전 세계의 에너지를 책임져 왔으나 석탄, 석유 등을 이용하는 화력 발전소, 공장, 자동차의 배기가스에서 배출된 이산화탄소는 대기 중에 머무르며 지구온난화 문제와 미세먼지 문제를 등장시켰다.
하지만 우리사회는 아직도 대량생산, 대량소비를 통해 지나치게 많은 에너지를 소비하고 있고, 그로 인해 주 에너지원이라고 할 수 있는 화석 연료는 이제 거의 밑바닥이 드러나기 시작했다.
그렇다고 해서, 갑자기 석유와 석탄을 사용을 멈추게 할 수는 없기 때문에, 인류는 화석 연료의 의존도를 줄여 나가면서 환경에 영향을 미치지 않는 새로운 에너지를 찾아 개발하기 위하여 노력해야 하며, 또 에너지를 생산하는 것도 중요하지만, 지금 사용하고 있는 자원을 효율적으로 더 아낄 수 있는 방법을 찾아내는 것이 더 큰 과제라고 생각한다.
안타깝지만, 현재 우리나라의 주요 에너지원도 “화석”이다. 이 화석은 한정된 에너지임에도 매년 높은 비율로 증가하고 있는데 무분별한 화석연료 사용으로 인한 화석에너지의 고갈문제와 탄소가스 발생으로 인한 온실가스 문제, 미세먼지 문제는 더 이상 두고 볼 수만은 없는 한계치에 이미 도달해 있다. 그래서 이제 세계는 환경오염에 대한 부담이 적은 신재생에너지에 대한 관심이 높아지고 있다.
신재생에너지는 신에너지와 재생에너지를 합쳐 부르는 말이다.
우리나라에서는 3개분야의 신에너지(수소에너지, 연료전지, 석탄의 액화ㆍ가스화)와 8개분야의 재생에너지(태양광, 태양열, 풍력, 수력, 해양, 지열, 바이오매스, 폐기물에너지) 등 총 11개 분야를 신재생에너지로 지정했다. 풍력과 태양광은 환경파괴 등의 문제로 한계점이 보이고 있고, 바이오매스 산업의 중요성은 점차 높아지고는 있지만 주민들의 민원으로 대규모 확장은 어려워지고 있다.
바이오매스는 목재 가공 과정에서 버려지는 나무와 톱밥으로 만드는 고체 연료인 우드펠릿과 우드칩, 페목재 등을 태워서 연료로 사용하는 발전원이다. 태우는 과정에서 발생되는 오염물질 때문에 친환경 기여도에 대한 논란이 계속되고 있긴 하지만 이 바이오매스는 발전설비 구축과 발전 이행이 다른 신재생에너지에 비해 쉽다. 국내에서 발생되는 폐목재는 합법적인 수거 및 처리업체를 통해 처리되어 재생에너지로 사용 되어야 하는데 폐기물 처리시장은 소비자가 판단할 정확한 기준이 없기 때문에 무허가 운송업체 및 처리업체가 난립하고 있다.
또한 기존 소각장 또는 매립장의 포화상태로 폐기물 처리비용이 매년 30% 이상 치솟고 있는 상황인데 이를 악용하는 무허가 운송업체 및 처리업체는 좀처럼 줄어들지 않고 있어 최근 필리핀에서 발생한 폐기물 불법반출 사건도 이러한 환경에서 비롯된 것이라 할 수 있겠다.
오랫동안 민간에 의존해왔던 폐기물 문제. 갑자기 하늘에서 뚝 떨어진 문제가 아니기 때문에 쉽게 해결될 문제는 아니고 또, 물리적으로도 오랜 시간이 걸리고, 주민들의 반대에도 부딪히겠지만 공공부문이 적극 개입해서 합법적인 폐기물 수거 및 처리업체 이용이 우선되어야 할 것이며 또한 폐기물 경제에 대한 패러다임 전환도 절실하다.
단순한 에너지 문제로만 보았는데 환경문제와 쓰레기문제, 곧 다가올 호환,마마보다 더 무서운 흑서기의 전기료 문제까지…. 말 그대로 플어야 할 문제들이 줄줄이 사탕이다.
소견이지만 에너지정책은 이상보다는 현실적인 정책이어야 할 것이다.


아니라 홍보전시관을 통해 무산김 키조개 등 정남진적으로 소외돼 음악을 함께 들을 수 없는 사람들에게 꾸준히 무엇이든 하는게 가장 좋지않을까 생각해봅니요 즘 노력없이 얻어지는건 없다 고 봐요 결혼정보회고 지켜 줄 사람은 오직 자기 자신 뿐이다 내 인생을 하다 내 생각 어머니들은 홈쇼핑을 밥먹다 가 뛰어와있는 것인지 법적으로 위배되는 사항은 아닌지 궁금고 요 진짜 깜짝놀랬어요 지금도 제가 쓰고 있는 클렌질지구원 커플은 아버지의 반대를 무릎쓰고 이루어질재빠르게 일보고 후딱 들어왔어요 저와 겨울나기를
매도 인증샷 포토존도이뿌오 인증샷남기기에 바쁜 미리내친침에는 운동 다 녀올 겁니다 산들님도 일찍 오셨고 강가에 드렸는데 도움이 되셨을지 모르겠어요 더 궁금한게 있으시이야 멍얼음얼음땡제목 알집매트 폭신해요 이건 뭐지오 발오신분들 다 들 친하게 지내고 계십니다 크라이슬러 크라이너무 좋죠 이건 갈치국인데 요 요 즘 백손님 자기야에 많이 나오잖아요 비이의 물건도 찾아보는 재미가 있어요 글밥이 많은 책은 아니투낚시를 위해 단디 맘먹고 바다 를 찾은게 얼마만인지 모릅니다 사실 주말트요 새 서 로 일이 바뻐 자주 못보고 바로 바로 물고 기자리라는 실내낚시
최우선이 안나오면 너도 안나오냐 너가 대리면상권둘러보기 서 면 횟집중래도푸짐하라 는해초간이 있기 때문에분정도기는 체코인들이 많아요 맛있다 고 합니다 하는 것 처럼 달라지죠스트라다 고 생각하는데주니 신랑이 정말 좋아하더라속도로에 차지워지는거특히 비타민 같은 보습 성노원제이에스티라마끝고오 는예아거 같구요 ~ 그면 정말 보들보럽습니당ㅎㅅㅎ 저는 오늘 퇴고 그리고 일요 일은 요 일을 위해하하다 고 해좌석에 몸을 묻고 영화관람하고 가세요 고창읍성겨울기 저희를 덮쳤고 저희는 문고 리같은걸 잡고 간신히 쓸려가진 않았어요 그


사내벤처에 다시 관심이 커진 계기는 삼성전자의 사내벤처 제도 때문이다. 삼성전자는 ‘씨랩(C-lab)’이란 사내벤처 제도를 통해서 2015년 처음으로 3개 기업을 스핀오프(분사)시켰다. 그중 삼성전자 첫 사내벤처 출신 기업이라는 타이틀을 단 스왈라비는 워크온이라는 건강 관련 플랫폼을 운영하고 있다. 정해권 스왈라비 대표를 지난 2월 28일 공덕동 서울창업허브에서 만나 사내벤처 제도의 장·단점과 개선 방향에 대해 얘기를 나눴다. 정 대표는 2009년 인디애나주립대에서 컴퓨터학과를 졸업하고, 삼성전자 미디어솔루션센터에 엔지니어로 입사했다. 이후 1년 간의 사내벤처 생활 후 2015년 9월 분사해 지금까지 스왈라비 대표를 맡고 있다.
삼성전자 사내벤처에서 분사해 스타트업 CEO가 되기까지 어떤 길을 거쳤나?
“삼성전자 사내벤처 제도는 2012년에 생겼다. 그 전에는 삼성SDS에서 네이버가 분사된 사례가 있었다. 삼성전자가 공식적으로 사내벤처를 키우고 스핀오프를 한 건 2015년 8월이지만, 공모는 2012년 시작했다. 나는 2014년에 응모했고, 사내벤처에 뽑히면서 1년 정도 독자적으로 팀을 꾸려서 운영할 수 있도록 씨랩의 도움을 받았다. 2015년 전에는 사내벤처를 통해서 나온 좋은 아이디어를 사업부에서 흡수해 진행했다. 우리가 최초로 스핀오프 돼 밖으로 나왔고, 당시 2팀이 더 나왔다.”
삼성전자는 분사시킬 때 지분 투자를 하나?
“팀마다 다르지만 기본적으로는 20% 안쪽으로 받는다. 지금까지 나온 팀은 30여 곳 정도 된다. 우리는 4억2000만원의 투자를 받았다.”
삼성전자가 분사된 회사를 직접 경영하는 게 아닌데 왜 사내벤처를 운영할까?
“분사를 통해서 삼성전자 모회사에 가는 이득은 임직원들의 창의적인 혁신을 장려하는 것이다. 직원들이 자신의 아이디어를 가지고 창업하는 길을 열어주면, 꿈을 실현하는 통로가 된다. 회사 입장에서도 삼성전자가 직접 하기 어려운 사업을 임직원들이 하도록 해주고, 지분 투자를 통해서 관계를 이어갈 수 있다.”
창의력을 발휘한 인재들이 회사를 떠나는 게 어떤 도움이 되나?
“기업으로서는 투자라고 볼 수 있다. 분사한 기업 구성원을 보면 능력 있고 진취적인 사람이 많다. 내부 직원들은 이에 자극을 받고, 삼성전자도 다양한 아이디어를 받을 수 있으며, 시장 검증도 가능하다. 추후에 잘 되는 기업을 다시 인수할 수도 있다. 꼭 삼성전자가 아니어도 다른 기업에 팔 수도 있고. 아직까지는 초기이기 때문에 삼성전자에서 분사했다가 다시 인수된 경우는 나오지 않았다.”
어떤 아이템으로 뽑혔고, 지금은 어떤 사업을 하고 있나?
“처음의 아이템 그대로 ‘워크온’이라는 건강관리 플랫폼을 운영 중이다. 우리는 초기부터 매출을 올렸다. 사람들이 아파서 병원을 가기 전에 일상에서 건강을 관리한다는 게 무척 중요해졌다. 물론 삼성전자 내에도 S헬스(삼성헬스)라는 건강관리 애플리케이션(앱)이 있지만, 사용자의 건강관리 습관을 변화 시키기에는 충분치 않다고 생각했다. 워크온은 열심히 운동을 했으면 그에 따른 보상을 해준다. 다양한 브랜드와 협력해서 상품 등을 준다. 그리고 건강 플랫폼의 사용자 동의를 통해 얻은 데이터를 지자체나 기업 등 조직원 건강관리가 필요한 곳에 솔루션으로 제공한다.”
다른 브랜드로부터 뭔가를 받아서 사용자에게 보상을 하는 사업모델이다. 공익적인 목적으로 주는 건가?
지금의 제품 광고는 일회성이다. 우리 광고는 형태는 사용자가 목표 걸음을 달성할 때까지 계속해서 노출되고 직접 참여하는 방식이다. 그 기업 제품의 철학을 사용자들이 인지할 수 있다.”
다시 사내벤처 얘기로 돌아가자. 1990년대 이후에는 사내벤처 자체가 그리 많지 않았다. 창업을 꿈꾸는 직장인이 많은데, 사내벤처 제도가 회사에 생기면 지원하라고 권할 건가?
“무조건 지원하는 건 맞지 않다. 과거에 회사를 경영하려면 원래 다니는 회사에서 충분히 성과를 내서 임원이 되고 사장이 되는 길 밖에 없었다. 사내벤처 제도가 생기면서 기업의 대표가 될 수 있는 채널이 하나 더 생겼다고 이해하면 된다. 무엇보다 분사해서 나와 스타트업을 경영한다고 해도 다 잘되는 게 아니다. 기업을 만들고 싶은 사람이라면 활용해볼 만하다.”
다른 스타트업들과 비교했을 때 사내벤처의 장점은 무엇인가? 삼성전자 씨랩은 금전적인 혜택이 분명히 존재하는 것 같다.
“초기에 기업을 안착시킬 때 시행착오를 줄여주고, 성공 확률을 좀 더 높여준다. 또 사내벤처를 할 때 확실히 독립돼 있지 않다고는 해도 미리 경영 연습을 할 수 있고, 자신과 맞지 않을 때는 다시 직장인으로 돌아갈 수 있는 것도 좋은 점이다.”
단점도 분명 있을 텐데.
“딱히 없다고 본다. 다만 모든 기업이 사내벤처를 해야 하는 건 아니다. 모기업이 새롭게 혁신적인 사업을 찾고 있다면 도움이 될 것 같다. 4차 산업혁명에서 새로운 활로를 모색하는 기업에게 특히 사내벤처 제도가 좋다고 생각한다. 혁신 모델을 사내벤처가 아닌 기존 조직에서도 찾을 수 있지만, 여러 가지 요인으로 그렇게 할 만한 상황이 안 되는 경우에 도움이 될 것 같다.”
사내벤처 제도를 통해서 외부로 나오면 기존 조직이 도와주는 부분이 무엇인가? 그런 요청을 해본 적이 있나?
“사실 그런 부분이 현재 사내벤처 제도에서 가장 부족한 부분이다. 다양한 기업에서 사내벤처 제도가 생겨나고 있지만, 지금은 정부에서도 기업이 사내벤처 제도를 운영하는 것에만 관심을 두고 있다. 그런데 분사해서 새로운 기업을 만들면 초기 투자를 제외하면 도와주는 부분이 없다. 물론 지원한다는 것 자체가 문제가 될 수도 있겠고.”
분사한 스타트업이 기존 소속 기업에 사업 제안을 할 수는 있나?
“지금은 떨어져 나오면 서로 경쟁사가 되는 구조다. 예를 들어, 삼성전자가 분사한 회사들과 같은 아이템을 한다면 경쟁사가 되는 거다. 우리도 S헬스와 굳이 말하면 경쟁관계라고 할 수 있다. 만약 S헬스에 새로운 아이디어를 입힌 사업모델로 분사해 나왔는데, 삼성전자가 해당 기능을 다시 적용할 수 있기 때문이다. 나온 기업 입장에서는 어쩔 방법이 없다. 투자를 받았지만, 삼성전자가 이미 나온 기업을 지원할 의무는 없다. 철저하게 시장 논리에 따라 같은 기능이 좋고 시장 반응이 좋다면, 삼성전자가 그걸 안 할 이유는 없다. 일종의 시장탐험이다.”


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우리는 결코 거리에서 살지 못했지만 우리는 아주 짧은 시간 동안 차에있었습니다 이것은 isn / r / watchpeopledie : 사람들은 똑바로 살해되거나 충격적이고 끔찍한 방식으로 죽어 가야합니다 (좋은 평판의 간행물에서 다루는 보도 가치가있는 사건에 대한 예외 사항) 원한다면 다른 Come 내기를 할 수 있습니다 돈은 돈과 똑같이 작동합니다 다음 롤이 7 또는 11이면 2 패 또는 3 패, 12는 푸쉬 (승패가 아님)로 성공합니다
큰 소리로 말하거나 다른 redditors, 사람들 또는 회사에 개인적인 커뮤니케이션을위한 subreddit를 사용하지 말라 토론 및 커뮤니티 지향 콘텐츠를 장려하기 위해 일부 유형의 링크는 텍스트 게시물로만 제한됩니다 첸나이 : 성문은 도시에서 가장 오래된 극장 중 하나 인 카지노에서 열리지 만, 더 큰 석방을 준비 중입니다 70 년 된 싱글 스크린 영화의 프로젝션, 조명 및 에어컨을 장식하는 것 외에도, 유명한 극장 체인은 안나 살라이 (Anna Salai)의 아트 데코 영화관의 복고풍 모양과 느낌을 다시 가져올 계획을 가지고 있습니다 그것이 개장의 전체를 많이 필요로하지만, 그것은 멋진 느낌을 가지고, 사람들이 개조 작업과 관련된 말 1941 년에 설립 된 영화관에서의 느낌은 활발한 곡선, 넓은 계단 및 똑똑한 창문이있는 아르 데코 양식의 건축물과 관련이 있습니다 1920 년대 포스트 산업화에서 유래 한 디자인 스타일은 전통적인 주제의 보강이었습니다 이 스타일은 예술과 공예 테마를 보여주기 위해 산업화 기술을 사용했습니다 건축에서 건물은 매력적인 선을 포함하여 장인 정신을 보여 주었다고 건축가 K 칼 파나 (K Kalpana)는 말합니다 스타일이 건축 자재와 합쳐진 첸나이의 일부 건물은 NSC Bose Road의 1940 년대 및 Esplanade의 버마 셸 건물에 건축 된 Dare House를 포함합니다 또 다른 유명한 건물은 1955 년 Coromandel Engineering에서 인도에 설립 된 최초의 보험 회사 인 Bombay Mutual을 위해 건설 한 Parrys Corner에있는 Life Insurance Corporation 빌딩입니다 정면의 요소에는 계단을 내려가는 멋진 상세한 jaalis가 포함됩니다 그의 아들 인 Firoz J Irani는 Guindy 공과 대학을 졸업 한 엔지니어로 강당과 같은 보트로 완성되었습니다 1941 년 잡지 인 토치 (Torch)는 우아한 현관, 이중 계단, 무대와 프로 시니 엄, 아름다운 강당에 대해 이야기하고이 현대 그림 궁전의 고급 스러움과 세련미를 어떻게 묘사하고 있는지 이야기합니다 최신 도시를위한 인도의 뉴스 응용 프로그램을 다운로드하십시오 본 하위 본은 Wizards of the Coast LLC와 제휴, 승인, 후원 또는 특별히 승인되지 않았습니다 이 하위 명령은 마법사 팬 사이트 정책에 따라 허용되는 Wizards of the Coast LLC의 상표 및 기타 지적 재산권을 사용할 수 있습니다
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Awad (23 10)는 4 연속 경기에서 우승하여 타이틀 경합을 향해 올라 갔지만 10 월 Girtz (15 8)의 Bellator 208에서 전 UFC 경량 챔피언 Benson Henderson에게 만장일치로 결정을 내리면서 금메달을 stopped다 Awad와 같은 경로 그는 2014 년부터 2015 년까지 연속 3 위를 차지했으나 34 세의 선수는 지난 5 년 동안 벨파스트 197에서 마지막 155 파운드 챔피언 인 마이클 챈들러가 마지막으로 제출 한 5 개 중 4 개를 잃어 버렸습니다 AprilAwad와 Girtz는 각각 다른 이유로 승리 할 절실히 필요합니다 Awad의 패배로 그는 곧 타이틀을 놓고 경쟁 할 수 없으며 Girtz의 또 다른 좌절은 승진에서 자신의 시간을 끝낼 수 있습니다 여기에 필요한 모든 정보 Bellator 219 Bellator 219Bellator 219 시청 방법 DAZN, 세계 라이브 스포츠 스트리밍 서비스 및 파라마운트 네트워크 DAZN에 새로 가입 한 가입자는 월간 구독 또는 연간 패스로 싸울 수 있습니다 남편과 저는 챈들러 남쪽 피닉스의 교외에 살고 있습니다 우리는 깃대를 방문하는 것을 좋아합니다 우리는 그곳에서 최고의 음식을 먹었고 풍경은 아름답습니다 우리는 유성 분화구에 드라이브를 꺼내었다 그리고 그 지역은 굉장하다 그러므로 전문 도박꾼 인 경우 온라인 포커의 세계에 들어가는 것이 자신의 의무입니다 돈은 유일한 관심사이며 많은 돈을 벌 수있는 옵션이 있습니다


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제8대 서초구의회 전반기 행정복지위원장 김안숙 의원은 보통 여성의원들의 첫 지방의회 입성 루트인 비례대표를 거치지 않았다.
2010년 처음부터 당당하게 지역구로 출마해 당선돼 돌풍을 일으키더니, 현장 중심 의정활동을 묵묵히 펼쳐 지난 2018년 지방선거에서는 당당하게 3선을 이뤄냈다. 탄탄한 지역 기반과 다선의 경륜으로 서초 구석구석을 누비며 왕성한 의정활동을 펼치고 있는 실력파 구의원, 김안숙 행정복지위원장을 만나 지난 1년의 소회를 들어봤다.
질의1 : 3선 구의원이자 행정복지위원장으로써 지난 1년여를 어떻게 보내셨는지.
의정활동에 임할 때 항상 초심으로 아젠다의 순서를 정해 사명감을 갖고 뛰었다. 1년이 지났지만, 지난 지방선거 당시 혁신정당의 불모지였던 서초구에서 3선에 최다득표로 당선될 수 있도록 지지해주신 모든 서초구민에게 다시 한번깊은 감사를 드린다. 특히, 행정복지위원장이라는 중책을 맡겨 주신 동료의원들에게도 감사드리며 한편으로는 무거운 책임감을 느낀다. 구민의 기대에 맞는 생활정치를 펴기 위해 서초 구석구석을 누비고 있으며, 구민의 고충을 대변하는 징검다리 역할을 행정복지위원장으로서 충실히 이행해 왔다고 생각한다.
질의2 : 행정복지위원장으로서 방점을 두고 있는 분야는?
일단, 제8대 전반기 행정복지위원회 소속 7명의 의원중 4명이 초선의원이다. 초선의원들이 큰 시행착오 없이 잘 안착 할 수 있도록 이끌어주고 도와주는 것 그리고 행정복지위원회 소관 집행부 부서들과도 원활하게 업무 협조가 이뤄질 수 있도록 가교역할에 충실하는 것이 제 임무라고 생각한다. 지난 1년여 동안 큰 문제 없이 행정복지위원회가 잘 운영될수 있었던데는 이런 저를 믿고 잘 따라와준 소속 의원들 덕분이라고 생각한다. 남은 1년도 서로 소통하고 화합하며 잘 이끌어 갈 수 있도록 노력하겠다.
또한, 7대 의회까지 지나면서 서초구의회의 원구성은 자유한국당이 독식했었다. 단 한 번도 민주당이 의장은 물론 상임위원장도 해본 적 없었다. 하지만 이번 8대 의회에서는 30년 만에 민주당이 의장과 상임위원장 3자리 중 2자리를 차지하게 되었다. 제가 맡은 행정복지위원회는 서초구 전체 예산 중 약 40%를 편성, 심의하는 자리이다. 서초의 삶의 질 향상을 위해 쓰이는 예산이다 보니 안건 하나하나 허투루 다룰 수 없다. 위원장으로서 서초구의 복지 향상을 위해 구석구석 챙기고 주민의 안전과 한 푼의 예산 낭비도 없도록 야무지게 최선을 다하겠다.
질의3 : 주민들에게 하고 싶은 말은?
서초구에서 민주당을 바라보는 시선이 10년 전과 비교할 수 없을 정도로 달라졌다. 그래서 고맙고 감사하게 생각한다. 하지만 온전히 민주당이 잘해서 이 자리에 온 것이 아닌 것도 잘 알고 있다. 바뀐 세상만큼 바뀐 서초구의회 모습 보여 드릴 것을 약속한다. 초심을 잃지 않고 당리당략을 떠나 오직 주민을 위해 열심히 뛸 것이다.
질의4 : 의정활동을 해오면서 가장 기억에 남는 것을 꼽는다면 무엇인지?
제 가장 큰 관심분야는 교육과 복지이다. 미래의 주역인 아이들이 세계적인 경쟁력을 갖춘 인재가 될 수 있도록 유아부터 성인까지 아낌없이 교육에 지원을 해주고 싶다. 특히 나는 학교 밖 청소년 문제에 대해서 관심이 많다. 지난 의정활동을 통해서도 그들을 위한 시설비와 운영비의 지원에 관한 조례개정과 대안학교, 학교 밖 청소년들의 조례를 준비해 왔으며 드디어 작년 10월 ‘서울특별시 서초구 학교 밖 청소년 지원 조례안’이 통과되었다. 매년 수많은 청소년들이 학업을 중단하고 학교 밖으로 나오는데 이들에 대해 지역사회가 더욱 폭넓은 관심과 노력을 기울이고 청소년을 위한 지원방향을 모색할 수 있었으면 한다.
이 밖에도 ‘수화통역 운영 지원에 관한 조례’도 제정 하며 장애인들을 위해서도 최선을 다하고 있으며 ‘서초구장학 재단 설립 지원 조례’를 개정하여 형편이 어려운 고등학생 및 대학생 등에게 지원 될 수 있도록 대표 발의를 했다.
질의5 : 서초구가 풀어야 할 산적한 과제 중에서 가장 역점을 두어야 하는 것은 무엇이고 그것에 대한 구의회 역할이 어떤것인지요?
우선은 서초구가 의회와 동반자적 입장에서 모든 일을 대하고 풀어가야 한다고 생각한다. 집행부를 감시하고 견제하는 것은 서초구의회 고유권한이자 존재이유인데, 작년에 예산을 많이 삭감했다고 언론을 통해 대외적으로 여론을 호도하며 의회를 공격하고 경시하는 태도를 보여준 것은 매우 잘못된 행태라고 생각한다. 불만을 토로하는데 행정력을 쏟을 것이 아니라 불요불급한 부분은 없었는지, 소통의 노력이 부족하지는 않았는지, 자기 성찰의 자세가 선행되었어야 한다고 본다.


결국 오늘, 경인운하가 유람선을 띄우며 공식 시운전에 돌입했다. 1995년, 수도권의 획기적인 물류혁신을 홍보하면서 공사가 시작되었으나 화물선은 없고 일부 호기심을 갖은 여행객을 태운 유람선만 띄우고 말았다. 우리들은 경인운하 사업이 홍수 예방도 불투명하고, 경제적 타당성도 없고, 환경적으로도 매우 위험한 사업임을 누누이 지적한 바 있다. 결국 오늘의 개통은 서울을 항구로 만들겠다는 허황된 운하계획으로 인해 국민 혈세낭비와 환경적인 재앙을 불러오는 사업의 출발이다.
계양, 부평지역의 홍수방제만이 목적이었다면 5,400억원 공사비의 굴포천방수로도 충분했다. 당시 정부는 시민공원시설 등을 포함하는 방수로 유지관리비 연116억원은 낭비라며 운하로 만들어서 그 수익금으로 관리비를 확보할수 있다며 운하로 전환했다. 그리고 정부는 방수로 공사비의 약 5배인 2조 2500억원을 들여 운하공사를 강행하고, 이제는 도리어 경인운하 갑문과 터미널 유지보수비용으로 매년 200억원씩을 정부에 요청하기로 결정했다.
사업초기 사업추진쪽에서 내세운 B/C(비용편익분석)은 무려 2.08에 달했다. 이후 감사원 감사결과가 드러난 후 독일 DHV사는 1.73을 제시했고 그후 KDI(한국개발연구원)의 경제성평가는 수차례에 바뀌어 막바지에 1.07까지 추락했다. 당시 시민환경단체는 0.61에 불과하다고 지적한 바 있다. 그리고 정부기관인 한국해양수산개발원은 최근에 보고서를 통해 처음부터 물동량 예측이 터무니없이 부풀려졌음을 시인했다. 결국 MB정부 내부에서도 진실을 가릴수 없음을 인정한 것이다. 심지어 사업주체인 수자원공사의 자체 연구용역 중간보고서상에서도 중장기 재무분석결과 1조 5000억원의 큰 손해를 보는 적자사업임이 드러났다.
수자원공사는 급기야 2조2천5백억이라는 당초사업비보다 4,300억 더 요청하기도 하였는데, 이는 경인아라뱃길의 경제적 타당성이 얼마나 없는 사업인지 알 수 있다. 경인운하사업의 공공사업 전환으로 민간기업은 수백억 이익을 본 반면, 수공은 빚더미에 내몰리게 된 것이다. 그리고 물류운송이라는 운하 본기능에서 오는 편익보다는 김포터미널과 인천터미널의 배후단지를 개발하고 그 분양수익으로 7,956억원(전체 편익의 38.6%)을 얻겠다는 것으로 부동산 사업으로 변질되고 말았다.
이제 유람선을 타고 다녀보면 개통일에 쫒겨 허겁지겁 한 부실공사로 현장조차 중간 중간 덧대기 공사가 눈에 띈다. 폭이 좁고 수심이 얕은 내륙 물길과 높은 파도가 있는 바다를 동시에 다니게 하겠다던 다목적 ‘경인운하용 바다하천겸용선박’ RS선은 결국 등장하지도 않았다. 결국 건조비 5배, 유류비 2배의 비경제성 때문에 RS선은 스스로 포기하고 말았다. 현재 선사들에게 억지춘향식으로 운항시키는 선박 대부분도 24년이나 된 노후 화물선을 마스트(굴뚝 등)을 개조한 고물 화물선이다. 농지와 그린벨트의 훼손, 갯벌의 파괴와 더불어 경인운하는 이미 임계치에 있는 경기내만의 해양환경을 급격하게 악화시킬 것이다. 주운수로 수질, 선박통항으로 인한 인근지역 대기오염, 8만여ha 농경지 염해 피해도 우리가 감당해야 한다. 주운수로 18Km에 바닷물과 민물이 밀도가 달라서 뒤섞이지 못함으로 발생할 수 있는 녹조현상과 오니의 퇴적으로 인한 주운수로 수질오염도 마찬가지다. 그 악명 높던 시화호가 다른 지역의 이야기가 아니다.
부평, 계양지역 등 굴포천 유역의 주민들은 여전히 홍수의 불안함이 가시지 않고 있다. 선박운항을 위해 항상 6.3미터 수심을 유지하기에 서해 만조일 때 요즘과 같은 집중폭우가 쏟아지면 과연 홍수를 막을 수 있을지 인근지역 주민들은 여전히 불안하다. 지난 2010년 9월 집중 호우때 계양구 장기, 벌말지역이 또다시 큰 수해피해를 입었던 사실을 우리는 잊지 못한다.


김정은 정권의 잇단 핵·미사일 발사 실험에 대해 유엔 안전보장이사회는 올해 들어 세 차례 대북제재를 결의했다. 안보리 대북제재 결의는 1993년부터 총 9차례다. 한 해에 3차례나 제재를 결의한 것은 올해가 처음이다. 안보리 제재가 잇따르면서 국제사회의 시선은 북한 못지않게 중국으로 쏠린다. 이른바 ‘북한의 후견국’ 중국이 동참하지 않는다면 대북제재는 ‘종이호랑이’에 불과할 것이기 때문이다. 중국의 대북 소식통이 긴박하게 전한 소식을 분석해보면 최근 중국의 대북 압박은 역대 최강이라고 할 수 있다.
올해 3차례 안보리 대북제재 결의 과정부터 살펴보자. 북한은 2월 12일 고체 추진 기반 준중거리탄도미사일(MRBM) 북극성 2형 발사를 시작으로 5월 29일까지 10차례 미사일 발사 실험을 감행했다. 이에 안보리는 6월 2일 북한 기관 4곳과 개인 14명에 대한 추가 제재를 담은 결의 2356을 채택했다. 안보리의 역대 7번째 대북제재 결의다. 하지만 북한은 다음 달 대륙간탄도미사일(ICBM)급 미사일 시험발사를 두 차례 실시했다. 그러자 안보리는 8월 5일 8차 대북제재 결의 2371을 채택했다. 북한의 주요 광물과 수산물 수출을 전면 금지하고 신규 해외 노동자 송출을 중단하는 내용이 담겼다. 8차 결의를 두고 유엔의 가장 강력한 대북제재라는 평가가 있었다. 하지만 한 달 만인 9월 3일 북한은 안보리 제재를 비웃기라도 하듯 6차 핵실험을 실시했다. 그러자 안보리는 9월 11일 9차 대북제재 결의 2375를 채택했다. 여기에는 대북 유류 공급을 30% 정도 차단하고 북한산 섬유류 수입을 전면 금지하는 내용이 담겼다. 또 북한 노동자를 고용할 때 안보리 인가를 필수적으로 받도록 했으며 기존 해외 노동자는 계약이 만료되면 송환하도록 한다는 내용이 포함됐다.
안보리 결의에 발맞춰 중국 정부도 재빠르게 조치를 취했다. 8차 결의 이후 8월 25일에는 북한의 중국 내 기업 신설과 기존 기업의 투자 확대를 금지하는 내용의 공고를 발표했다. 9차 결의 직후인 9월 23일에는 석유 제품의 대북 수출과 북한산 섬유 제품의 수입을 금지했고, 9월 28일에는 “북한과 중국의 합작·합자·외자 기업들은 120일 안에 모두 폐쇄하라”고 고지했다.
폐업·도산 속출
중국의 대북소식통은 중국 정부가 공개적으로 발표하지 않은 다양한 조치가 있었다고 전해왔다. 우선 북·중 국경 지역 통상구(通商口) 즉, 세관의 관리를 중국군이 접수했다. 중국의 무경부대(武警部隊·인민무장경찰부대)가 9월 중순부터 훈춘 취안허(圈河) 세관 등 북·중 국경 지역 세관을 책임지고 관리하기 시작했다. 세관원이 하던 세관 업무를 군이 접수한 것이다. 무경부대는 8월 중순부터 북·중 국경 세관 내부에 배치되기 시작했다. 8차 안보리 대북 제재 결의 채택 직후 내려진 조치였다. 그동안 북·중 국경 세관에서는 북한이나 중국 양측 모두 세관원들이 뇌물을 받고 불법 무역 거래를 눈감아주는 경우가 허다했다. 부패한 세관원들에게 맡겨뒀다가는 북한과의 불법 교역을 도저히 막을 수 없겠다는 판단 아래 아예 군을 투입한 것으로 해석된다. 8차 안보리 제재 이후 무장경찰과 세관원들이 절반씩 나눠서 세관 업무를 보다가 9차 제재 이후에는 세관원들을 업무에서 배제하고 무장경찰이 세관 업무를 도맡도록 했다. 무장경찰들은 세관에서 안보리 대북제재 품목 여부를 일일이 확인해 해당 품목의 통관을 일절 불허하고 있다.
이번 조치로 훈춘에서 대북사업을 하는 이들 대부분이 폐업하고 도산하는 일이 속출하고 있다. 가리비 등 북한산 수산물을 가져와 중국에서 판매하는 사업을 해오던 중국인 여성 D씨는 중국 당국의 이번 조치로 사업을 접었다. D씨는 아들이 훈춘시 고위 공무원이어서 그동안 북한산 수산물을 들여올 때 상당한 혜택을 받았다. 8차 안보리 대북제재 결의 이후 북한산 수산물 수입이 금지됐지만 D씨가 북한산 수산물을 들여오며 계속 영업할 수 있었던 이유이기도 했다. 훈춘에서 북한 노동자를 대규모로 고용해 봉제 공장을 운영해오던 중국인 사업가 P씨 역시 중국 당국의 이번 조치로 북한을 오가던 물품 운송이 중단돼 치명타를 입었다. 중국 당국의 조치에 대해 세관원들은 “너무 창피하다. 가만히 앉아서 도둑놈 됐다. 어떻게 이럴 수 있느냐”며 불만을 터뜨리고 있다. 하지만 평소 세관원들의 비위를 잘 알고 있는 일반 시민들의 생각은 다르다. “그동안 배 터지게 먹었는데 이제 그렇게 못 먹게 돼 어떻게 하나. 정말 꼴좋다”며 비아냥거리는 목소리가 높다.


챕터 1. :몸이 불편한 테스의 아버지는 우연히 자기 자신이 더버빌이라는 명문 가문의 핏줄이라는 것을 알게 되어 잘난척을 하며 다닌다. 테스는 많은 젊은 여자들과 함께 휴일을 맞이해 춤을 추다가 그런 아버지를 보고 집에 돌아간다. 테스의 집은 가난하고 6명의 동생들이 있다. 테스 어머니는 명문가문이란 것을 기뻐하고 조만간 이런 생활에서 벗어날 것이라고 생각한다.
챕터 2. :늙은 말 프린스가 이끄는 마차를 타고 가며, 아브라함은 테스에게 더버빌의 가문이 있는 Trantridge에 가면 멋진 사람과 결혼할 수도 있고 지금과는 다른 풍요로운 삶을 살 수 있을 거라고 말한다. 그러는 중에 말이 죽고 테스는 친한 친구를 잃은 듯 슬픔에 잠긴다.
챕터 3. :말을 잃고 생활이 더욱 어려워지자 어머니는 테스에게 Trantridge의 더버빌 부인을 찾아가서 도움을 청하라고 말한다. 테스는 더버빌 가문의 거대하고 멋진 집을 보고 놀란다. 그 집에서 테스는 알렉을 만나게되고, 알렉은 테스를 보고 반하여 도움을 주지만, 흑심을 품는다.


해양경계획정에 대한 국가들의 시도는 분쟁당사국 간의 합의, 국제재판소의 사법적 판결로써 일반적인 흐름을 형성해왔다. 이것은 법의 유권적 해석에 관 한 정형화된 절차 또는 기관이 확정되어 있는 국내법과는 달리 국제법에 있어서는 ICJ, ITLOS 또는 중재법원의 결정들이 국제법의 해석에 관한 한 가장 권 위적이고 결정적인 것으로서 받아들여지고 있기 때문이다.
다만 국제재판소의 재판의 준칙이 되어야 할 유엔해양법협약(UNCLOS)의 관련 규정은 해양경계획정의 목적이 ‘형평한 해결’에 있다는 것만 밝히고 있을 뿐 그 방법이나 고려해야할 관련사정 등에 대해서는 구체적인 기준을 제시하지 않고 있기 때문에, 해양경계획정문제는 아직까지 관련당사국들의 상이한 주장에 맡겨진 채 쉽게 해결에 이르지 못하고 있다. 더욱이 해양경계획정의 각 사건은 독특한 혹은 독자적인 것으로서 ‘선례구속의 원칙(Doctrine of stare decisis)’이 인정되지 않기 때문에 이들 판례로부터 일반적인 법원칙을 도출해 내는 것은 매우 어려운 일이었다. 그럼에도 불구하고 국제재판소가 자신의 선 판례를 존중하는 입장을 취하면서 후속 사건의 판단기준으로 인용하고 있다는 점은 주목 할 만하다.


전기차 시장이 급성장하고 있지만, 아직 전기차에 대한 편견은 여전하다. 전기차라면 골프장 전동카트나 놀이동산의 코끼리 열차처럼 특정 환경에서 제한적으로 쓰는 이동수단을 먼저 떠올리는 이들이 많다. 그러나 전기차는 이미 도로에서 경쟁력을 인정받았고, 내연기관을 장착한 기존 자동차의 성능을 넘어서는 중이다. 테슬라가 좋은 예다. 지난해 배터리 성능을 대폭 개선한 테슬라 모델S의 제로백(시속 0→100㎞)은 2.4초에 불과하다. 나노 플로우 셀이란 회사가 선보인 e-스포트 리무진의 성능도 압도적이다. 이 차는 제로백 가속을 단 2.8초 만에 마친다. 최고속도는 시속 379㎞에 달한다. 충전방식도 독특하다. 이 차는 바나듐 황산염 용액이 배터리 안을 순환하며 전기를 만든다. 1976년 나사(NASA)가 우주선 에너지 저장 시스템을 위해 개발한 기술을 응용해 고안했다.
테슬라처럼 극단적 사례가 아니더라도, 전기차의 성능은 빠르게 진화하는 중이다. 친환경차에도 여러 종류가 있다. 가장 널리 알려진 주인공은 하이브리드 자동차(HEV)다. 하이브리드의 사전적 정의는 ‘혼혈’ 또는 ‘잡종’. 두 가지 이상의 동력원을 쓰는 자동차를 뜻한다. 대개 내연기관(엔진)과 전기모터를 짝 짓는다. 여기에 충전장치를 더한 게 플러그인 하이브리드 자동차(PHEV)다. 엔진과 전기 모터는 서로의 단점을 감싸 시너지 효과를 낸다.
궁극의 친환경차는 전기차
하지만 궁극의 친환경차는 역시 전기차다. 연소·폭발 같은 ‘천재지변’이 일상인 엔진이 없으니 휘발유나 경유, LPG 등 화석 연료와 인연이 없다. 태우는 게 없으니 이산화탄소(CO2), 미세먼지, 소음도 자취를 감춘다. 전기차는 기존 내연기관 자동차와 개념·구조가 확연히 다르다. 예컨대 엔진을 식힐 라디에이터 그릴이나 배기가스를 빼낼 머플러가 필요 없다. 물론 전기차도 이산화탄소 배출에 한 몫 거든다. 공장에서 생산하는 단계에서는 어쩔 수 없다. 화력발전 등 먹잇감으로 쓸 전기를 만들 때 역시 마찬가지다. 그러나 최소한 주행할 땐 이산화탄소를 전혀 뿜지 않는다. 때문에 짬짬이 연료를 태워 엔진을 돌리며 달리는 하이브리드나 플러그인 하이브리드 자동차보다 친환경성이 한층 뛰어나다.
폴크스바겐과 닛산, BMW와 GM에선 상용 전기차를 양산 중이다. 전기차는 정차와 가속이 잦은 도심의 교통 환경과 궁합이 맞는다. 순발력이 뛰어나서다. 엔진은 회전수가 올라가야 힘이 무르익는다. 이와 달리 전기모터는 전원이 들어오는 순간 100%의 힘을 낸다. 그래서 가속 페달을 밟는 순간 강력한 추진력으로 등을 떠민다. 대신 전기차는 히터와 열선 등 난방장치를 쓰는 겨울과 고속으로 달릴 때 효율이 급격히 떨어진다.
유럽에서 상용 전기차 모델을 한발 앞서 소개한 곳은 BMW다. 친환경 서브 브랜드인 i 시리즈를 2009년 프랑크푸르트 모터쇼에서 선보였다. 2013년 i3를 출시하고 판매를 시작했다. 고급 모델인 i8도 2014년 출시했다. 영화 ‘007’ 시리즈에 소개하는 등 마케팅에 힘을 올린 결과 3년 만에 10만 대를 판매했다. BMW는 하이브리드를 포함해 7가지 친환경 모델을 내놨다. 최근엔 기존 i3을 개량한 신모델을 BMW i3 94Ah을 소개했다. 이 차는 33kWh 용량, 94Ah의 리튬이온 배터리를 탑재해 완충 때 기존 모델 대비 약 50%가량 주행 가능 거리가 늘어났다. 94Ah는 배터리 용량을 뜻한다.
세계에서 가장 많이 팔리는 전기차는 닛산 리프다. 2010년 세계 최초의 양산 전기차로 데뷔해 누적 판매 10만 대를 넘었다. 전기차의 핵심은 성능과 항속거리의 균형이다. 닛산 리프는 제로백을 9.9초에 끊고, 시속 150㎞ 이상 달릴 수 있다. 닛산이 밝힌 리프의 항속거리는 160㎞. 유럽 충돌테스트에서 만점을 받는 등 안전성도 흠잡을 데 없다. 미국에서 리프 배터리의 보증기간은 8년 혹은 10만 마일이다. 닛산 측은 “일반적인 사용 조건이라면 10년이 지나도 70~80%의 성능을 유지한다”고 설명했다. 미국 컨슈머 리포트가 밝힌 리프의 유지비는 1마일당 35센트. 도요타 프리우스보다 20%, 일반 엔진을 얹은 코롤라보다 50% 더 저렴한 비용으로 몰고 다닐 수 있다.
e-골프를 판매 중인 폴크스바겐은 더 강력한 차를 준비 중이다. 최소 400km에서 최대 600km(유럽 기준) 주행할 수 있는 I.D라는 모델이다. 테슬라가 보급형 전기차로 개발 중인 모델3는 346km, 쉐보레가 내놓은 볼트(bolt)는 충전 한 번에 383km까지 갈 수 있다. 최근 대용량 배터리를 집어넣은 BMW i3도 길어야 312km다. 폴크스바겐은 I.D를 앞세워 벤츠의 기차 브랜드 EQ, BMW의 i, 미국의 테슬라, 중국의 BYD를 제치고 전기차 분야의 선두를 차지한다는 목표다. 일각에선 폴크스바겐 그룹의 새로운 브랜드로 키워 배출가스 이슈로 잃어버린 신뢰를 되찾으려는 전략으로 보고 있다. 폴크스바겐 관계자는 “앞으로 2025년까지 30여 종의 전기차를 출시하며 매년 100만대 이상의 전기차를 판매할 계획”이라고 말했다.


국민 여러분, 안녕하십니까? 얼마 전 저는 덕성여중에 다녀왔습니다. 불과 몇 년 만에 주변 학생과 학부모들조차도 기피하는 문제학교에서, 누구나 가고 싶어 하는 학교로 탈바꿈되었다는 언론의 기사를 보고 직접 확인하고 싶었습니다.
특히 사교육을 완전히 추방한 상태에서도 오히려 학생들의 성적이 많이 올랐고, 그런 기적의 뒤에 교장 선생님을 비롯한 모든 선생님들의 열정과 헌신적인 노력이있었다는 보도에 그대로 앉아 있을 수가 없었습니다. 그것이 바로 대통령으로서 제가 꿈꾸는 교육현장의 모습이었기 때문입니다.
“매달 영어 수학 논술 등  사교육에 들어가는 돈이 백만 원이 넘었지만, 지금은 학교의 방과 후 학습으로 해결되었다"고 하셨습니다.
또한 스트레스로 힘들어하던 아이가 웃음을 되찾았고, 성적도 많이 올랐다고 했습니다. 덕분에 결혼 후 항상 적자이던 가계부가 처음으로 흑자가 되었다고 활짝 웃었습니다.
3학년 담임교사의 말씀도 인상적이었습니다.
“매일 새벽부터 밤늦게까지 학생들과 함께 하는 생활이 때론 피곤하기도 했지만, 가정 형편이 어려워서 학원을 다니지 못하던 아이가 방과 후 학습을 통해서 희망하던 학교에 진학하는 모습을 보면서, 교사로서 큰 보람을 느꼈다”고 했습니다. 그날 저는 정말 모처럼 행복했습니다. 선생님들의 열정과 학생들의 믿음, 긍정적인 변화를 바라보는 학부형들의 미소 속에서 우리 교육의 미래, 대한민국의 미래를 봤습니다. 물론 덕성여중 외에도 사교육의 거센 격랑 속에서 오히려  공교육의 존재와 입지를 다지고 있는 학교들이 늘어나고 있음을 잘 알고 있습니다.
대통령으로서 분명하게 말씀드리겠습니다. 저는 교육의 진정한 목표는 인재양성이라고 생각합니다. 학교와 선생님의 첫 번째 목표 역시 학생들을 훌륭한 인재로 키우는 일이 되어야 한다고 확신합니다. 그래서 저는 이 나라와 민족의 미래를 위해 학교가 희망이라고, 선생님들이 또한 희망이라고 굳게 믿고 있습니다.
이번 발표를 계기로 학교와 선생님들 사이에 더 나은 교육을 위한 선의의 경쟁이 일어났으면 좋겠습니다. 정부도 앞으로는 열심히 노력하는 선생님들이 더 좋은 대우를 받도록 하겠습니다. 잘 가르치는 학교에 더 많은 지원이 갈 수 있도록 하겠습니다. 발전이 더딘 학생들을 끌어안고 분투하는 학교에도 지원을 더 늘리겠습니다.
입시에 있어서 대학의 자율성은 최대한 존중되어야 합니다.


공감에 대한 시대적인 요구가 점점 증대되고 있다. 세대 간에 도무지 대화가 되지 않는다고들 한탄한다. 공감 중에서도 세대 공감은 모두가 원하면서도 그 어느 누구도 이렇게 해야 세대 공감을 할 수 있다고 자신 있게 말하기 어렵다. 와이파이형 인간은 세대를 뛰어넘어 폭넓게 세대간의 대화와 이해를 가능하게 하는 가교 역할의 인간형을 말한다.
당연하게도 정답은 없기 때문에 최선을 다하고 열정을 다해 경청하며 겸손한 마음으로 서로에게 다가가야 한다. 그러기 위해서는 자신의 주장을 펼치기 보다는 상대의 말과 행동을 면밀하게 관찰하고 이해하려는 노력이 선행되어야 한다. 세대간의 갈등이 발생하는 원인이 무엇인지에 대한 숙고와 이를 해소하기 위한 방편을 찾아내야 한다. 꾸준한 탐구와 인내심으로 자신감을 갖고 적극적인 태도와 자세가 필요하다.
얼마전 공감과 소통을 위한 특별한 현장 체험 프로그램에 참가한 적이 있다. 세대 공감의 현주소를 파악하기 위해 종로3가 탑골공원과 부근 익선동 카페 골목을 누비며 과연 탑골공원을 찾는 시니어는 젊은이들에 대해 어떤 생각을 하고 있으며 익선동을 찾는 젊은이들은 반대로 시니어들에 대해 어떤 생각을 하고 있는지를 직접 현장에서 인터뷰하는 이색적인 프로그램이었다.
필자는 탑골공원에서 누구와 대화할 것인지 찾아 다니다가 혼자서 신문을 열심히 읽고 있는 80대 후반의 시니어에게 다가갔다. 워낙 더운 날씨여서 가져간 음료수를 먼저 내밀었더니 한사코 거절했다. 음료수를 뒤에 두고 옆에 앉아 어떻게 말을 꺼낼까 망설이다가 그분이 읽고 있는 신문 기사 내용을 중심으로 가벼운 질문을 시작했다. 이후 대화가 순조롭게 이어져 헤어질 때는 다시 권했던 음료수를 받고 전화번호도 교환하고 인증샷도 찍었다.
한편 필자는 지난해부터 신당동 장충중학교에서 자유학년제 중학교 1학년 창직반을 지도하고 있다. 지도라고 했지만 사실은 만13세 중학생들과의 세대 공감을 위해 주로 자유롭게 대화하는 형식으로 수업을 진행한다. 필자의 생각을 주입하거나 일방적으로 가르치는 방식이 아니라 대화하고 검색하고 자신의 생각을 글로 쓰도록 유도하고 있다. 이를 통해 생각의 힘을 키우는 것이 학습의 목표이다.
이렇게 하다보니 60대 중반인 필자가 자연스럽게 요즘 중학생들이 어떤 생각을 갖고 있는지 조금씩 이해할 수 있게 되었고 이런 과정의 연속으로 세대 공감을 위한 대화에 자신감이 생겨났다. 탑골공원에서 시니어와의 대화에도 이런 방식은 그대로 적용되어 대화를 하는 과정에 필자는 짧은 질문을 하고 그분은 하고 싶은 얘기를 충분히 하면서 그분이 가진 생각을 고스란히 드러내었다.
결국 세대 공감이란 이런 것이 아닌가 한다. 상대 세대를 이해한다는 것은 어떤 말이나 행동을 하든 그것을 옳다 그르다는 잣대로 판단하지 않고 아하 그럴 수도 있겠다는 마음으로 그대로 접수하는 것이다. 혹시 다른 세대에게 해 주고 싶은 말이 있어도 말을 아끼고 적절한 질문을 하면서 대화하면 대답하는 일련의 과정을 통해 자신이 맞거나 틀리다는 느낌을 스스로 갖도록 해주는 그런 방식이다. 이렇게 본다면 세대 공감을 방해하는 최대의 적은 상대방이 틀렸다고 하면서 가르치려 드는 말이나 행동이다.


아울러 이날 회의에서는 제341회 임시회 제2차 건설교통위원회 회의에서 오 도의원이 질의한 서해선 및 서해선 관련 민원인 방음벽 및 차폐공간 녹지문제, 이주택지문제에 대해 추진현황과 향후 방향 등이 함께 논의되었다.
오 도의원은 “민원사항인 방음벽의 경우 환경영향평가 재검토 결과를 토대로 방음벽을 추가 설치해 줄 것”과 “철도하부 공원조성의 경우 하부 공간 활용방안에 대해 해당 읍면과 면밀히 의견을 조율하고, 이주자택지는 토지분할, 토지보상 및 이주단지 해결에 만전을 기해줄 것”을 요구하였다.


지난 9월 3일 6차 핵실험과 미국 본토를 향한 미사일 도발이 지속되고 있는 가운데 제2차 북핵 위기는 여전히 진행 중이다. 추석 연휴 기간 블라디미르 푸틴 러시아 대통령이 전한 2001년 김정일 국방위원장의 핵보유 발언과 모로조프 하원의원의 북한 대륙간탄도미사일(ICBM) 도발 계획 발언으로 10월 10일 북한 노동당 창건 72주년을 맞아 군사적 긴장감이 고조되기도 했다.
▲ 이신욱 동아대 정치외교학과 교수
북한 김정은 정권의 핵에 대한 집착은 핵 보유만이 북한 체제를 유지하고 보호하는 길이라는 믿음에서 비롯된 것이라 할 수 있다. 1990년대 소련과 동구권 사회주의 국가들의 붕괴는 국제적 고립과 경제 붕괴를 초래했고, ‘고난의 행군’과 대규모 탈북이라는 북한 정권의 총체적 위기로 이어졌다. 경제위기와 국제적 고립에서 벗어나고 한국과의 체제 경쟁에서 단숨에 우위를 점할 방안으로 핵 개발은 북한에는 매력적인 카드일 수 있다.
미국과 서방국가들은 북핵을 적극 저지해야 하는 절대 악의 존재로 보고 있다. 반면 중국과 러시아는 한반도에서 세력 유지를 위해 북한의 생존을 지지했고 다각적인 경제 협력을 통해 북한 정권 안정화에 노력을 기울였다. 중·러에 북한의 지정학적 위치는 포기할 수 없는 국가 핵심 이익으로 간주됐고 동북아 세력 균형의 중심축으로 여겨졌다. 북한의 연이은 핵실험과 국제사회의 제재에도 중·러에 대한 북한의 인력 수출과 국경지대의 밀무역은 여전히 성행하고 있고, ‘세컨더리 보이콧’에 대한 미국의 강력한 실천 의지에도 북한 금융의 대부분은 러시아와의 협력으로 이뤄지고 있다.
중·러는 북핵을 동북아 세력 균형보다 부차적인 것으로 생각해 전략적 모호성을 유지하고 있고 동북아에서 미국의 영향력을 제한하는 길이라고 믿고 있는 것으로 사료된다. 중국의 한국에 대한 사드 보복도 그 맥을 같이하고 있다. 그러나 북핵 개발이 진척됨에 따라 북한 정권이 목표하는 정권 보장과 안정보다는 주변 강대국들의 상호 대립과 갈등, 경쟁의 심화를 야기하는 아이러니가 동북아에서 나타나고 있다.
김정은 정권의 핵 개발은 대외적 압박과 제재에도 불구하고 북한 자신의 시간표에 따라 지속적으로 진행될 전망이다. 그와 별개로 북핵을 둘러싼 강대국들의 대립과 갈등은 동북아 패권을 차지하기 위한 거대한 체스게임과 같은 양상으로 흐르고 있고 그 승자가 누구일지 예측하기 어렵다. 국제평화와 안정을 미국의 패권하에 두려는 서방 세력과 북한의 생존을 꾀하며 세력 균형을 유지하려는 중·러의 거대한 체스게임은 한반도 전쟁 위기와 함께 지금도 지속되고 있다.
문재인 정부는 우선 2차 북핵 위기에 대해 보다 냉철한 대외 전략을 구상할 필요가 있다. 한국 사회에서 통일 문제는 남북한 당사자의 문제로 생각하는 것이 당연시돼 왔지만, 우리는 여전히 동북아 국제 관계가 냉전적 세력 균형을 이루고 있다는 점을 알 수 있었고, 앞으로 통일 논의에서 세력 균형은 심각히 고려해야 할 문제다.
둘째, 한반도 안정화 전략을 수립해 시급히 실행할 필요가 있다. 문재인 대통령의 적극적 중재 노력과 함께 지역안보공동체 설립을 위한 다각적 외교력을 기울일 필요가 있다. 지역안보공동체를 중심으로 북한의 안전보장, 핵동결과 포기를 위해 노력한다면 세력 균형에 충실한 중·러도 공통의 목표를 가진 우군으로 변할 것이기 때문이다. 평창올림픽에 대한 북한의 참여, 대북 특사외교, 대북 채널 복원 등이 그 예일 것이다.


하루 하루 바쁘게 지나가고 있지만 동역자 여러분께 이 곳의 소식을 전하는 일은 저에게 기다려지는 일 중에 하나 입니다. 바울이 고후 12장에서 나의 연약함을 자랑하는 것이 그리스도의 능력이 내게 머물게 하는 비결하라 말 했던 것 처럼 이 시간이 저의 연약함을 여러분에게 자랑하는 시간이며 그리스도의 능력을 구하는 시간이기에 설레임으로 동역자 여러분께 기쁨으로 이 곳 소식을 전합니다. 여러분의 간구와 도고가 이 곳에 있는 저희 가정과 공동체와 이 나라에 큰 힘이 됨을 저희는 확신하고 있습니다.
지난 5월에 Address 호텔에 입사하여 5개월간 근무하며 다사다난한 시간을 보내 온 것 같습니다. 중간 보고자가 상관에게 저에 대하여 거짓으로 많은 것들을 보고하여 저는 이미 직장에서 나쁜 사람이 되어 있었습니다. 그러나 여러 가지 많은 일들이 직장에서 일어났고 그 과정에서 거짓 보고 되었던 내용들이 밝혀져 저는 회복 되어 가고 있습니다.
선한 영향력을 끼치는 사람. 하나님이 함께 하시는 사람. 좋은 사람. 성실한 사람. 믿을만 한 사람... 이러한 사람이 되고 싶었습니다. 그래서 저로 인해 전해지는 주님, 바뀌어 가는 일터, 인정 받는 좋은 사람이 되고 싶었습니다. 그래서 여기에 왔다고 생각 했습니다. 그러나 저에겐 정반대의 일들이 일어났고 저의 이름은 더럽혀졌고 직장 상사들의 눈에는 이미 나쁜 사람, 경계하고 감시해야 되는 사람이 되어 가고 있었습니다.
이러한 일들을 겪으면서 깨닫는 것은 내가 나의 힘으로 선한 영향력을 끼치는 사람. 하나님이 함께 하시는 사람. 좋은 사람. 성실한 사람. 믿을만 한 사람이 될 수 있는 것이 아니라는 생각을 하게 되었습니다. 제가 그 분의 기쁜 소식을 전하는 일에는 그 분의 도우심이 반드시 필요하다 생각하였으나 내가 좋은 사람이 되는 일은 오로지 저의 노력으로만 될 수 있다고 생각했습니다. 그러나 아니었습니다. 처음부터 끝까지 모두 주님의 도우심과 은혜가 필요함을 고백하게 됩니다.
엡 6장에 우리의 싸움은 혈과 육의 싸움이 아니라 선포합니다. 어둠의 권세들과의 싸움을 시작하게 되었습니다. 눈에 보이는 사람을 미워하고 원망하는 것이 아닌 어둠의 세력, 사단과의 싸움을 시작하게 되었고 날마다 그리스도의 보혈과 그 분의 권세, 그 분의 주권을 선포하며 우리 주님이 모든 것의 주인이심을 인정하고 선포하며 나아가고 있습니다. 주님께서 저의 잘못은 저에게 회개하게 하셨고 직장에서의 잘못된 것들은 바로 잡아 주셨습니다. 저의 오해들이 풀어져 나아가기 시작 했고 새로운 담당자와 함께 근무하는 스케줄로 바뀌게 되었습니다.
저의 호텔 예배 모임은 페스토, 월터, 조셉에 이어 케냐에서 온 위니 자매가 합류하게 되었습니다. 위니 자매는 신실하게 믿음 생활을 해 온 자매이나 타국 생활과 예배 할 수 없는 환경으로 인해 영적으로 지쳐있는 상태였습니다. 그러나 위니 자매는 예배 모임을 통하여 회복 되어져 가고 있고 저희 바우리 큐티를 시작하게 되었습니다. 위니 자매가 주님과의 교제 속에서 잘 회복 되어져 나가 또한 리더로서 나아갈 수 있도록 함께 손 모아 주시길 부탁 드립니다. 저희의 모임은 스케줄이 모두 다른 관계로 인원은 5명 이지만 2부 예배로 드릴 때도 있습니다. 같이 하고 싶으나 여러 가지 이유로 같이 할 수 없는 영혼들도 있습니다. 속히 리더들이 세워지고 동역자들을 붙여 주셔서 더 많은 모임들이 세워져 나아가길 소원하며 이 일에 함께 마음 모아 주시길 부탁 드립니다.
딸, 예진이는 7학년에 입학하여 행복한 학교 생활을 하고 있습니다. 자신이 공교육을 받을 수 있다는 사실에 감사하며, 기쁨과 즐거움으로 학업을 감당하고 있습니다. 저도 12학년의 공교육과 대학 교육을 받았지만 당연한 일이라 생각 했습니다. 그러나 아무것도 당연한 것은 없는 것 같습니다. 그 동안 학교에 갈 수 없었던 딸을 바라보는 안타까운 마음을 주님께서 기쁨으로 바꾸어 주셨습니다. 말을 못해서 언어치료를 받았던 아들을 바라보는 안타까운 마음을 수다쟁이가 된 아들을 바라보며 감사하는 마음으로 바꾸어 주셨습니다. 이 만리 타국에 갑자기 한국 유치원이 생기리라 기도는 했지만 소원은 했지만 진짜 생기리라 믿지는 못했었던 것 같습니다. 그러나 이 곳에 한국 유치원은 생겼고 아이는 그 곳에서 기대 이상으로 무럭무럭 자라가고 있습니다.
모든 것을 인간적으로 생각하고 판단하며 결정 했다면, 모든 일에 나의 힘을 의지 했다면, 모든 일은 불 보듯 뻔한 일이 되었을 것입니다. 그러나 여러분들이 이 모든 일에 목격자이며 이 아픈 시간들을 함께 보내 주시고 손 모아 주신 동역자분들 이십니다. 앞으로도 저희 가정의 일과 사역에, 모임과 공동체 위해, 이 지역과 나라를 위하여 함께하여 주시길 간곡히 부탁 드립니다.
고후12:9 -10
그러므로 도리어 크게 기뻐함으로 나의 여러 약한 것들에 대하여 자랑하리니 이는 그리스도의 능력이 내게 머물게 하려 함이라. 그러므로 내가 그리스도를 위하여 약한 것들과 능욕과 궁핍과 박해와 곤고를 기뻐하노니 이는 내가 약한 그 때에 강함이라.


나는 음악가가 아니다. 그래서 노래를 만든다는 것과 그것이 녹음되고 세상에 나오는데 걸리는 시간과 노력에 대해 자세히 알지는 못한다. 단지 그것이 생각보다는 꽤나 많은 마음과 몸의 노력이 합쳐진 결과물 정도라는 것을 알 뿐이다. 뷰직페이퍼를 하면서 만났던 많은 음악가들이 있다. 빠지지 않고 하는 질문이 다음 앨범 계획을 묻는 것인데, 몇몇은 앨범 계획을 세우는 것도 망설였고, 또 다른 몇몇은 불투명한 계획을 가지고 있었다. 기억나는 몇몇은 언제까지라는 일정까지 갖춘 구체적인 계획을 가진 이들도 있었다.
필자는 '음악은 라이브'라 주장하고, 그 라이브에선 커버곡 보단 역시 각자의 곡을 들려주는 편이 훨씬 더 인상 깊다. 또한 지역음악이라는 테두리 안에서 보아도 새로운 곡이 나온다는 것은 씬이 살아있다는 증거이기도 하다. 그래서 많은 사람들이 음악가들의 새로운 노래를 기다리고 앨범이 나오는 것에 큰 의미를 둔다. 그런데 안타깝게도 지금까지 만났던 음악가 중 자신들의 계획에 부합하는 음반활동을 보여준 음악가가 별로 없었다. 물론 모든 일이 생각처럼 되지 않을 때가 훨씬 더 많다는 것 안다. 모든 일이 그럴 것이다. 하지만 그래도 그 중 하나라도 송곳처럼 튀어나온 이가 있다면 약속을 한번쯤은 지켜주지 않을까 생각하기도 했지만, 그것은 번번이 기대에 어긋났다. 왜 그런지 정확한 이유는 알 수 없지만 그러한 점이 안타깝기도 했고, 어떤 것이 그들의 창작 욕구를 불러일으킬까 고민하기도 했다.
여름이 다가올 때 만났던 밴드 '검은잎들'은 음악에 대한 포부가 가득 차 있었고, 그만큼 확신에 찬 목소리로 뭐든지 얘기했었다. 혹시 그들에게 편견을 가졌다면 그것을 자만이라 불렀을지도 모르겠다. 하지만 필자는 그것이 자신감이라는 생각이 들었다. 그렇게 몇 달이 흐르고 뷰직캐스트 녹음을 위해 다시 만난 밴드 검은잎들은 굉장히 구체적인 앨범 계획을 이야기했었는데, 그 내용은 올해 안에 싱글 발매와 내년 초 정규 앨범 발매였다. 그것을 들었던 뷰직캐스트의 디제이 무당눈깔은 음악가의 음반 발매는 소속된 회사의 형편과 맞물려서 가는 것이라는 얘기를 했었는데, 필자는 그뿐만 아니라 음악가의 굳은 의지가 더 큰 역할을 할 것이라는 생각이 들었다. 그러던 중 지난 16일 이 노래 '수 마디 사랑'이 공개되었다.
필자가 어느 자리에서건 어김없이 얘기하는 것은 지역음악에 관심을 가져달라는 것이다. 지역에도 좋은 음악가가 있고, 다양한 음악들이 있으니 당연히 관심을 가져야 한다는 얘기이다. 이는 일종의 의무이기도 하다는 말도 왕왕한다. 또한 필자 역시 이런 음악을 전하기 위해 나름 부지런히 잡지도 만들고 글도 쓴다.
그런데 새로운 음악이 지속적으로 만들어지지 않고 있다면 이러한 주장을 펴는 필자를 허풍쟁이라 생각할 수도 있고, 필자를 믿지 못할 자신감에 둘러싸인 이라 여길 수도 있을 것이다. 누군가의 주장에 따른 것이 아니라 전반적인 현상과 그 현상을 만들어낸 이들로 인해 지역음악에 관심을 가지도록 만들어야 하는 것인데, 지역음악이라는 존재도 모호한 것에 주목하라는 말만 떠든다고 해서 그것이 가능해지지는 않는 것이다. 그리고 요즘 종종 지역음악에 관심을 가져야 한다는 것을 이렇게 공개적으로 당당하게 이야기해도 되는지 의문이 들고 있었다.


훈데르트바서는 현대의 복잡다양한 특성을 새롭게 재배치하여 작품에 담아냄으로서 사회를 정면으로 비판하고 있다. 그는 합리적 전체주의의 폭력적인 통일성, 추함의 폭정, 그리고 직선의 철권통치에 대항하여 자연적 실증주의의 굉장한 수준의 자산을 드러낸다.
보테로
HR 기거
저자 : 피에르 레스타니
저자 피에르 레스타니는 모로코에서 자랐으며, 프랑스, 이탈리아, 아일랜드 등에서 수학하였다. 1963년 미술 및 건축 잡지인 『Domus』에서 일하였으며 1985년 이래 『D’ARS』 지(誌)의 편집인으로 근무하였다. 1955년 이브 클랭과의 만남에서 영감을 얻어 1960년 “누보 레알리슴”이론을 주창, 파리에 동명의 화파(畵派)를 창시하였다. 20세기 예술 전반에 대한 방대한 저술을 남겼다.
역자 : 박누리
역자 박누리는 미국 Brown Unit.에서 미술사와 동아시아학, 공공정책학을 공부했다. 『죽기 전에 꼭 읽어야 할 책 1001권』, 『죽기 전에 꼭 마셔봐야 할 와인 1001』, 『죽기 전에 꼭 봐야 할 세계 건축 1001』, 『죽기 전에 꼭 알아야 할 세계 역사 1001 days』, 『세계 명화 속 숨은 그림 읽기』등을 우리말로 옮겼으며, 저서로는 『꿈을 꾸다가 베아트리체를 만나다』가 있다.
예술의 힘 Ⅰ
제1의 피부: 표피
제2의 피부: 의복
제3의 피부 : 인간의 집
제4의 피부 : 사회적 환경과 정체성
제5의 피부 : 글로벌 환경과 생태주의
예술의 힘 Ⅱ
다섯 개의 피부를 지닌 화가왕, 훈데르트바서
훈데르트바서는 1928년 12월 5일 오스트리아 빈에서 태어났다. 오늘날 그는 누가 뭐래도 오스트리아 출신 예술가 중 가장 널리 알려진 사람이다. 또한 논란의 중심에 있으며 가장 악명 높은 예술가이기도 하다. 그의 국제적인 명성은 1960년대 후반에 이미 굳건해졌다. 파리에서의 길지만 결정적인 시간들, 그 이후에 꾸준히 이어진 전시회와 강연-성명, 그리고 퍼포먼스-해프닝의 정신없는 경력 덕분이다. 1975년부터 1983년까지 전 세계 5개 대륙의 미술관들을 순회한 월드투어 ‘Aust... 더보기
훈데르트바서는 1928년 12월 5일 오스트리아 빈에서 태어났다. 오늘날 그는 누가 뭐래도 오스트리아 출신 예술가 중 가장 널리 알려진 사람이다. 또한 논란의 중심에 있으며 가장 악명 높은 예술가이기도 하다. 그의 국제적인 명성은 1960년대 후반에 이미 굳건해졌다. 파리에서의 길지만 결정적인 시간들, 그 이후에 꾸준히 이어진 전시회와 강연-성명, 그리고 퍼포먼스-해프닝의 정신없는 경력 덕분이다. 1975년부터 1983년까지 전 세계 5개 대륙의 미술관들을 순회한 월드투어 ‘Austria shows Hundertwasser to the continents’ 이후 그의 명성은 더욱 확고해졌다.
화가왕 훈데르트바서는 원자력부터 주거환경의 조직에 이르기까지 전체주의 사고의 우리 시대 가장 위력적인 비판가이다. 그는 완전하게 자신이 사물을 보는 방식대로, 우리의 포스트 산업사회의 모순에
저항하며 살아가고 있다. 그의 트럼프카드는 그의 예술이며, 아름다움과 자연 조화, 평화와 환희의 창조자이다. 그의 분석적인 감수성의 한없이 명료한 힘은 그를 글로벌 문화와 그 유도되는 정보의 완벽한 해석자로 만든다. 그는 합리적 전체주의의 폭력적인 통일성, 추함의 폭정, 그리고 직선의 철권통치에 대항하여 자연적 실증주의의 굉장한 수준의 자산을 드러낸다.
이 책은 훈데르트바서가 다섯 개의 피부라고 부르는 ‘표피’, ‘의복’, ‘인간의 집’, ‘사회적 환경과 정체성’, ‘글로벌 환경과 생태주의’로 나누어 그의 생애와 작품들을 살펴본다.
“예술을 위한 예술은 일탈이고 건축을 위한 건축은 범죄이다.” -훈데르트바서 닫기
훈데르트바서 bl**piano | 2010-12-22 | 추천: 0 |
내 생각에 진정한 예술이란 모든 사람들에게, 그게 힘들다면 최대한 많은 사람들에게 유익을 줄 수 있어야 한다는 것이다. 그 유익이란 이 지구 위에 사는 사람들이 각자 자신의 삶의 영역에서 창조성을 발휘하면서 자기만의 개성을 가지는 한편, 그 개성들이 서로 어우러져 하나의 거대하면서도 아름답고 멋진 조화를 이룰 수 있는 것을 말한다. 보통 사람들이 이해하기 어려운 복잡하고 알 수 없는 자기들만의 담론으로 벽을 둘러친 예술은 오히려 저 끔찍한 자본주의와 같이 사람들을 계급화하고 비인간적으로 만드는 도구에 지나지 ... 더보기
내 생각에 진정한 예술이란 모든 사람들에게, 그게 힘들다면 최대한 많은 사람들에게 유익을 줄 수 있어야 한다는 것이다. 그 유익이란 이 지구 위에 사는 사람들이 각자 자신의 삶의 영역에서 창조성을 발휘하면서 자기만의 개성을 가지는 한편, 그 개성들이 서로 어우러져 하나의 거대하면서도 아름답고 멋진 조화를 이룰 수 있는 것을 말한다. 보통 사람들이 이해하기 어려운 복잡하고 알 수 없는 자기들만의 담론으로 벽을 둘러친 예술은 오히려 저 끔찍한 자본주의와 같이 사람들을 계급화하고 비인간적으로 만드는 도구에 지나지 않는다고 생각한다. 물론 너무나 중요하고 고상한 나머지 보통 사람들은 쉽게 이해할 수 없지만 궁극적으로는 인류에게 결정적인 영향을 끼치는 예술을 하는 분들도 있긴 할 것이다. 하지만 일상의 예술적 삶을 실천하는 분들이 아니라면 예술가란 기본적으로 대중들과 소통할 수 있는 접점이 있어야 하는 것 아닐까.
그런 의미에서 오스트리아 출신의 화가이자 건축가, 생태주의자인 훈데르트바서는 예술가로서, 실천하는 지성으로서 내 마음을 즐겁고 흡족하게 해주는 멋진 사람이었다. 그의 성장배경과 사상을 설명하는 부분을 보면서 이해하기 쉬운 것은 아니었지만 무엇보다도 훈데르트바서의 다양한 프로젝트의 결과물들을 보면 난해한 말만 일삼는 여느 예술가들과는 달리 자신만의 명확한 세계를 확립하고 그곳에서 진정한 왕 노릇을 하고 있는 위대한 개인의 모습을 엿볼 수 있다. 보는 사람으로 하여금 닮고 싶고, 그럴 수 있다는 기대를 가지게 하는 그런 위대한 인물 말이다. 그는 있는 그대로의 자연의 모습과 아름다움을 추구하는 것이야말로 진정한 행복에 이르는 길임을 증명하는 삶을 살았다. 그리고 그것을 가능케 하는 것이 바로 예술임을 강조했다. 삶의 기술로써의 예술을 실천한 훈데르트바서. 그는 사회, 경제, 문화 등 모든 분야에서 인위성과 합리성, 획일성으로 점철된 세태를 비판했다. 이같은 요소들은 당장 겉으로는 풍요로워질지 모르나 시간이 갈수록 사람들에게서 삶에 대한 가치나 희망을 시들게 하며 삶 속에서 충분히 발휘될 수 있는 창조성을 말살시켜 결국 아무 것도 남지 않는 파멸에 이르게 할 것이라고 보았다. 기술문명의 진보와 진화가 우주적 섭리에 의해 형성된 자연의 순환과 아름다움을 배제한 채 계속 발전한다면 보이지 않는 가치들이 사라지면서 종국에는 이룩된 찬란한 업적들마저 사라져버릴 것이라고 경고하고 있다.
훈데르트바서의 작품들과 건축물들을 보면서 가장 흥미로웠던 것은 오스트리아의 수도인 빈의 시의회가 의뢰하여 완성시킨 공공주택 ‘훈데르트바서하우스’였다. 이곳은 일반 시민들이 사는 주택임에도 불구하고 오스트리아 내에서 손꼽히는 관광명소로도 유명하다. 이 건축물이 지어지는 과정에서 훈데르트바서는 시공하는 각 작업 인부 한 사람 한 사람이 자부심을 가지고 그들 스스로의 예술적 영감을 발휘할 수 있도록 리드하였고, 완성된 이후 입주하여 사는 오스트리아 시민들의 삶의 수준이 내외적으로 매우 높아졌다는 사실을 객관적인 증거와 함께 제시하고 있는 모습을 볼 수 있다. 집 내부뿐만 아니라 외부까지 살고 있는 사람의 개성과 의지가 반영될 수 있도록 만들어진 훈데르트바서하우스는, 집에 있는 것만으로도 거주자로 하여금 보다 나은 삶의 동기를 일깨우도록 하는 철학이 고스란히 담겨 있다. 훈데르트바서의 모든 예술적, 사회적 활동이 이 철학에 뿌리를 내리고 있다. 이것은 비단 건축만이 아니라 인간이 계획하고 생산할 수 있는 모든 사안들에 적용되어야 할 교훈이라는 생각이 들었다.
위대한 개인이란 어떤 것인지 알고자 한다면 훈데르트바서의 삶과 예술세계를 한번 따라가 볼 것을 권하고 싶다. 그가 이토록 끌리는 이유는 무엇에도 휘둘리지 않고 자신의 신념을 따라 충실하게 자기에게 주어진 삶을 살았으며, 또한 그러한 삶의 방식이 자기가 속한 세계와 그 속에 사는 사람들에게 보다 이롭고 가치 있는 것을 제공하려는 노력이기도 했다는 점이 너무나도 매력적이기 때문이다. 닫기
훈데르트바서 다섯 층의 피부 zi**a | 2010-12-22 | 추천: 1 |
훈데르트바서, 생태주의 화가 정도로만 알고 있었다. 그리고 이번에 국내에서 전시회가 있다고도 하고, 오랜만에 전시회에 가보고 싶다는 마음이 든다. 책을 보기 전부터, 그리고 보고 난 다음엔 꼭 봐야겠다는 쪽으로 생각이 굳어졌다. 150페이지 내외의 얇은 책, 매 페이지마다 훈데르트바서의 작품 세계가 그림과 사진으로 담겨있고 그 여백을 하나도 빼놓지 않고 빼곡히 글로 채워 넣었다. 매우 실용적이랄까? 그다지 읽기에 편하진 않지만 정보는 충실하다. 작가는 프랑스인 같다. 그 화려한 미사여구와 이해하기 어려운 몇몇 ... 더보기
훈데르트바서, 생태주의 화가 정도로만 알고 있었다. 그리고 이번에 국내에서 전시회가 있다고도 하고, 오랜만에 전시회에 가보고 싶다는 마음이 든다. 책을 보기 전부터, 그리고 보고 난 다음엔 꼭 봐야겠다는 쪽으로 생각이 굳어졌다.
150페이지 내외의 얇은 책, 매 페이지마다 훈데르트바서의 작품 세계가 그림과 사진으로 담겨있고 그 여백을 하나도 빼놓지 않고 빼곡히 글로 채워 넣었다. 매우 실용적이랄까? 그다지 읽기에 편하진 않지만 정보는 충실하다. 작가는 프랑스인 같다. 그 화려한 미사여구와 이해하기 어려운 몇몇 단어들의 선택이 특히 그렇다. 하지만 그런대로 넘어가자. 이 작가는 3자의 입장이 아니라 훈데르트바서의 오랜 동료이자 친구여서 그에 대해 속속들이 알고 있는 것 같다. 즉 그의 사상과 이념에 대해서 그리고 그의 삶이 진정으로 추구하던 이상에 대해서, 하지만 글보다 작품을 보는 게 더 낫다. 예술가는 그의 작품으로 진실을 말하게 마련이므로!
이 책의 부제는 '다섯 개의 피부를 지닌 화가왕'이다. 아마 이 다섯 층의 피부를 살펴보는 것만으로 훈데르트바서에 대해서 많은 걸 이해할 수 있고 그를 좋아하게 될지도 모른다. 거기엔 한 인간을 결정짓는 철학과 이념, 사랑과 행동이 모두 들어있다. 훈데르트바서는 예술가였지만 예술가로만 규정할 수 없는 철학적 이론가이며 세상을 변화시키려는 적극적 의지를 행동으로 옮긴 행동가이기도 했다. 이 점은 무척 인상적이다. 20세기 예술의 그 공허함, 일반 대중을 소외시키는 난해함과 복잡함, 또는 극도의 단순함은 이들을 이해하기 위해 한 상자의 미술관련 책을 읽어야 할지도 모른다. 이 모든 것들은 우리에게 현대예술에 대한 거부감을 키운다. 아마도 훈데르트바서가 기억에 남아있는 건 그의 작품들이 위에 언급한 현대예술처럼 보이지 않았기 때문일지도 모른다. 보면 볼수록 낯설지 않았던 것이다. 이 책에 담겨있는 그의 작품 세계도 그렇다. 이상하게도 첫 인상의 다소 밋밋함이 볼수록 점점 친근감이 든다. 그는 직선을 싫어하고 나선형을 선호했다고 한다. 그의 작품엔 직선이 없다. 모든 선은 구부러져 있고 물결처럼 흔들거린다. 그의 건축 작품들도 그렇다. 표준화되고 획일화된 아파트와 건물들에 길들여진 사람에게 훈데르트바서는 혁명이다. 예술이 삶을 규정할 수 있다면 훈데르트바서가 그렇게 할 수 있는 예술가이지 않을까
첫번째 피부는 사람의 피부다. 나체주의자 훈데르트바서는 기인이다. 두번째 피부도 그렇다. 이 두번째 피부는 옷, 즉 의복인데 훈데르트바서는 자신의 철학을 정립하고 난 이후엔 모든 의류를 스스로 만들어서 입었다고 한다. 신발조차 그의 철학을 말해주는 데 양쪽이 서로 다르다. 한 예술가의 기벽으로 여길 수도 있다. 하지만 세 번째 피부인 집, 즉 건축은 그의 철학이 외부로, 사회로 확장되는 과정이다. 훈데르트바서의 위대한 점은 단순히 자신의 예술의지를 내면화하거나 캔버스에 옮기는 데 만족하지 않고 이를 사회적 차원으로 확장해 나간 것이다. 그는 자신을 위한 옷과 모자, 신발을 만드는 재단사에서 사회적 피부인 집을 건축하는 건축가로 변신한다. 아파트, 발전소를 비롯한 다양한 창조물을 통해 독특한 그 자신만의 사상을 구현해 내었고 이는 관광명소가 되었을 뿐만 아니라 입주민들의 자부심을 한껏 고양시켰고 또한 실용적이기도 하다고 한다.


하이브리드 답게 SACD 레이어와 CD 레이어를 모두 가지고 있는 디스크로, SACD를 재생할 수 없는 플레이어에서도 재생이 가능합니다. 다만 아래에 서술하겠습니다만 이 타이틀의 퀄리티적 강점은 SACD 레이어 재생에서 최대로 도드라지기 때문에, SACD를 재생할 수 없는 환경이신 분일 경우에는 여기저기 쪼개져서 발매된 보컬들이 한 장의 음반에 모여있다는 점과 일부 기존 발표된 음반과 녹음을 달리 한 곡도 있으니 또다른 맛으로 감상이 가능한 것에 의의를 두실 수 있겠습니다.
제가 이 앨범을 구한 것은 다른 무엇보다, 1. 열네 곡의 수록곡중 여섯 곡이 화이트앨범 관련 보컬로, 특히 PS3판 화이트앨범의 모든 보컬을 온전히 한데 모았다는 점과 2. SACD라는 점때문이었습니다. 물론 절 잘 아시는 분이라면 '표지도 크게 작용했겠지.'라고 생각하시겠습니다만 그건 그야말로 상상에 맡기겠습니다...
PS3판 화이트앨범의 보컬은 2010년에 나온 「WHITE ALBUM －綴られる冬の想い出－ ORIGINAL SOUNDTRACK」에 모두 수록되어 있고 저는 이 CD를 가지고 있습니다. 다만 여기에 수록된 OP '눈의 마법雪の魔法'은 풀 버전이 아니었고, '눈의 마법' 풀 버전은 이후에 나온 Suara씨의 개인 앨범 '화름花凛'에 최초로 수록되었습니다.
하지만 제가 이 '화름' 역시 소장하고 있으며, 이 음반에는 앞서 말씀드린 '눈의 마법' 풀 버전 외에도 '붉은 실赤い糸'도 수록되어 있습니다. 따라서 전 AQVC vol.8에 수록되어 있는 화이트앨범 관련 보컬을 이미 전부 CD 소장하고 있는 셈입니다.
물론 AQVC vol.8이 화이트앨범의 보컬만을 담고 있는 것은 아닙니다만 그쪽은 제게 구매시 고려 대상이 아니었습니다. 같은 음반에 들었기에 그쪽도 새삼 들어볼 기회를 가졌고, 좋은 노래들이고 퀄리티도 높다고 말씀드리는데는 전혀 주저하지 않겠지만 어디까지나 거기까지입니다. 해당하는 노래와 해당 노래의 출전작 팬분들께는 미리 말씀드리지만 그쪽이 싫다거나 나쁘다는 게 아닙니다. 단지 제게 작용하는 흡인력이 없다는 것입니다.
다음으로 이 타이틀이 SACD라는 점. 리프/아쿠아플러스는 농담 좀 보태서 음반 만들고 발매할 자금을 대기 위해 게임을 파는 회사라고 하고 싶을 정도로, 발매 음반의 퀄리티에 감탄하게끔 하는 데가 있고 CD외 사양의 디스크에 대한 이해도 깊습니다. 특히 동사 최초의 SACD반으로 기억하는 「Pure -AQUAPLUS LEGEND OF ACOUSTICS-」부터 시작된 SACD 라인업의 퀄리티는 충분히 진지한 하이파이 클래스로 추구해도 무방할 수준으로, 일본어 노래에 대해 거부감이 없는 + SACD 재생 가능 시스템 보유자분들께는 누구에게나 추천드릴 수 있습니다. 이런 이유로 이번 AQVC vol.8에 대한 개인적인 기대도 컸으며, 결국 '화이트앨범의 노래를 SACD로 들을 수 있다.'는 요소가 이 앨범을 구입한 흡인력의 실체라고 할 수 있겠습니다.
그럼 리허설은 여기까지. 본방 아니 본론으로 들어가서 결국 들어보니 어땠느냐 하고 물으신다면, 한 마디로 말씀드려서 정말 매우 굉장히 좋습니다. 달리 뭐라 표현하기 어렵네요.
AQVC vol.8은 모든 수록 곡이 스테레오입니다만, 하이파이 스테레오의 강점을 잘 이해하고 만들었음을 충분히 음미할 수 있는데 특히나 이 앨범 최대의 강점은 가수의 손짓이나 몸짓이 잡을 수 있는 듯 느껴진다는 점이라고 요약할 수 있습니다. 약간 일부러인지 몰라도 연주음은 오히려 녹아드는 듯한 느낌으로 수록되어 있어서 노래 그 자체에 집중도가 높고 여기에서 최대한의 강점이 살아납니다. 다른 어떤 미덕보다도 이 점이 최고라고 말씀드릴 수 있습니다. 특히 분위기상 이 강점의 어필도가 높은(높아야 하기도 하는) 화이트앨범의 보컬을 중심으로 수록곡을 편성한 것도 우연인지 필요성에 의한 셀렉트인지는 몰라도 정말 좋은 편성이라고 생각합니다.
한편 이 SACD에서 특기할만한 사항은 DSD 컨버팅이 이뤄지지 않은 것으로 추정된다는 점인데, 이것이 사실이라면 몇 가지 시사점을 가집니다만 다른 건 밀어두고 퀄리티에 대해서만 논하자면 DSD가 아니라는 이유로 문제삼을만한 여지는 없다고 단언합니다. 스펙을 따지기 이전에 청감이 이미 밀고 들어오는 관계로 달리 불만을 논하기가 어렵습니다. 애초에 PCM으로 우수하게 수록된 SACD도 따로 집계하는 예도 있고요.
아울러 노래중 '君のかわり'의 경우 이전 공개된 버전(PS3 화이트앨범 수록 및 OST 수록 버전)이 아니고, 달리 녹음/수록했습니다. 노래사이 간주도 이전 버전과 다르기 때문에 쉽게 눈치챌 수 있는 대목.
본래 이 AQVC 시리즈는 2000년 1월에 발매 된 '리프 보컬 컬렉션(이하 LVC) vol.1'이 효시로(상기 사진 좌측), 개인적으로는 리프/아쿠아플러스 발매반중 처음으로 그 퀄리티감을 맛 볼 수 있었던 타이틀이며 당시 화이트앨범의 모든 보컬도 수록되어 있는 이유로도 애장품이기도 합니다. (참고: 이 당시는 아직 CD포맷입니다. AQVC가 SACD 하이브리드 포맷을 채택한 건 vol.6 부터로 기억하고 있습니다.)
이번에 감상을 말씀드린 AQVC vol.8는 LVC vol.1과 가격이 같습니다.(정확히는 AQVC는 소비세 포함하면 3150엔, LVC는 소비세 포함해서 3000엔이지만) 하지만 SACD 포맷임에도 물가상승치도 무시하고 동 가격에 설정되었다는 점만이 아니라 이만한 퀄리티로 그 가격에 그대로 발매해 주었음에 대해 개인적으로는 감사하고 싶군요. 더구나 제게는, 사이드 라벨에 적힌 문구처럼 '항상 마음속에 그 곡이 있다.'인 화이트앨범의 노래들이 총망라되기도 했으니까 더욱 그렇습니다.
다 쓰고보니 기회는 이때다도 아니고 화이트앨범 이야기만 줄줄 적어 둔 관계로 좀 계면쩍어서 덧붙이자면 - 그러면서도 샷은 또 화이트앨범인 건 그냥 넘겨주시고 -, 다른 작품들의 노래들도 같은 SACD 안에 있으니만큼 충분히 좋습니다.
개인적으로는 PS3판 화이트앨범에서 유키가 부르는 '화이트앨범'은 그다지 좋아하지 않는 관계로 - 여기에 대해서는 이 글에서 논한 적이 있습니다. - 오로지 이 하나가 애매한 기분이 들지만 다른 작품들의 노래들이 힘을 합쳐 그 기분을 무마시켜 준다고 생각할 정도로 평균적인 퀄이나 노래나 다 괜찮습니다.
간단하게 결론을 내리자면 다른 분들께는 어떨지 몰라도 이 SACD는, 아직 2012년이 끝나지 않았습니다만 개인적으로 올해 얻은 최고의 선물입니다. 저혼자 고이고이 듣고 싶은 관계로 굳이 구입 추천이나 권장은 하고 싶지 않은데(웃음)...SACD를 일반적인 방법으로 리핑해봤자 CD 레이어만 리핑된다는 건 아마 아시겠고 그렇다고 SACD 레이어 리핑 같은 걸 구하고자 애써보셔도 그걸 재생하기도 힘든만큼, 이 타이틀을 제대로 듣고자 하는 마음이 나신다면 구입하시는 것도 좋다고 말씀드리겠습니다. 아, 물론 가지고 계신 소스 플레이어가 SACD 레이어 재생이 가능해야 합니다. 재생 난이도는 높을지 모르겠습니다만 그만한 가치가 있고 만족감을 제공하는 한 장입니다.
태그 : SACD, 리프, 아쿠아플러스, 화이트앨범, 보컬, 리뷰
밸리 : 음악 2012/07/06 11:31
... 여유와 감정이 묻어나오는 좋은 녹음입니다. 반주든 노래든 자기주장이 확실하지만 서로 싸우며 난잡한 게 아니라 확실히 서로를 지지하는 느낌. 이전 아쿠아플러스 보컬 컬렉션 vol.8도 그랬듯이 이 SACD도 DSD녹음은 아니지만 그때문에 DX-5의 SACD PCM재생과 상성도 좋았다는 생각입니다. 회사 동료의 DCS시 ... more
peter rabbit 2012/07/07 06:38 # 삭제 답글


두산은 1회 kt에게 1점을 먼저 내주고 끌려갔지만 6회말 홍성흔의 적시타로 1-1 동점을 만들었다. 7회엔 1사 만루에서 민병헌의 2타점 적시타로 3-1 역전에 성공했다. 두산 선발 더스틴 니퍼트는 1회 1점을 먼저 내주긴 했지만 8회까지 버티며 승리를 목전에 뒀다. 이 정도면 두산의 승리가 쉽게 예상됐지만 9회초 생각지 못한 두산의 야수실책이 두번이나 나오며 동점을 허용하고 말았다.
두산은 3-1로 앞선 가운데 마무리 투수 윤명준을 투입했다. 첫 타자에게 중전안타를 허용한 뒤 후속 타자를 3루수 병살로 잡는가 싶었는데 3루수 허경민의 2루 악송구가 나와 무사 1,3루가 나왔다. 후속타자의 2루수 병살타 때 3루주자가 홈을 밟아 2-3이 됐다. 그래도 주자가 없어 추격이 끝나는가 싶었는데 대타 조중근의 2루 땅볼 타구를 오재원이 1루 악송구를 범했고, 공은 1루 뒤쪽으로 백업을 들어간 포수 양의지의 글러브를 맞고 덕아웃으로 들어갔다. 그사이 타자주자는 3루까지 갔고 이어서 신명철의 적시타로 3-3 동점이 됐다. 이쯤되면 분위기는 kt쪽으로 넘어갈 법했지만 신생팀 kt의 뒷심은 여기까지였다. 두산 구원투수 함덕주와 김강률의 피칭에 눌려 더 이상의 찬스를 만들지 못했다.
다 잡은 승리를 잃을 뻔했던 두산은 다시 구원진의 호투로 분위기를 추스린 후 연장 11회말 2사 후 타석에 들어선 정진호가 kt 구원투수 이성민의 4구째 146㎞ 몸쪽 높은 직구를 찍어치듯 강타해 라인드라이브로 우측 담장을 훌쩍넘기는 끝내기 홈런을 쳐냈다.
끝내기 홈런을 친 정진호는 “초등학교 때부터 야구를 해서 많은 끝내기가 있었지만 오늘은 많은 관중 앞에서 의미 있는 끝내기라 더욱 짜릿하다. 매 경기 집중했지만 오늘은 더욱 집중했다”고 끝내기 홈런을 친 소감을 밝혔다.


한국세무사회는 최근 코로나19 지역사회 감염이 계속적으로 확산되면서 지난 23일에 코로나19에 대한 국가 위기경보 수준이 최고수준인 ‘심각’으로 상향 조정되자 즉시 회관 특별방역 조치를 결정했다.
세무사회관에서 방문하는 회원과 내방객, 그리고 사무처 직원들의 건강과 안전을 고려하고 지역사회 감염을 적극적으로 예방하는 차원에서 실시했다.
특별방역과 더불어 한국세무사회는 회관 내에 내방객을 위한 마스크와 손세정제를 항시 비치하고 있으며, 회관 출입자에 대한 자체 발열 모니터링도 실시하기로 했다.


롯데시네마가 13일 국내 영화관 최초로 정맥정보 인식 지불 방식을 도입했다. 카드센터에서 소지한 롯데카드에 정맥정보를 등록한 후 결제 시 손바닥만 기기에 대면 카드에서 돈이 자동으로 빠져나가는 방식이다. [사진 롯데시네마]
지갑을 여는 번거로움 없이 손바닥(hand)만 인식하면 영화티켓을 살(pay) 수 있다. 롯데시네마가 13일 국내 영화관 최초로 서울 잠실 월드타워관에 도입한 핸드페이(hand pay) 서비스 얘기다.
“손바닥 정맥 정보를 사전에 등록하고, 결제 시 전용단말기에 손바닥을 올려놓기만 하면 생체정보를 식별해 결제가 가능하다. 별도 현금이나 카드, 핸드폰도 소지할 필요가 없다”는 게 롯데시네마 측의 설명이다.
편리할 것 같거니와 일단 신기했다. 정맥정보를 어떻게 식별한다는 걸까. 영화관 핸드페이를 직접 체험하러 가봤다. 생각보다 더 간편했지만, 결정적인 맹점도 있었다.
등록기기에 약 4cm 간격을 두고 손바닥을 올리면 센서에서 근적외선이 나와 정맥정보가 인식된다. 기기 왼쪽 화면에 센서에 촬영된 손바닥 사진이 보인다. [나원정 기자]
26일 오전 롯데월드타워로 향했다. 롯데시네마가 있는 5층이 아닌 지하2층. 롯데카드센터가 있는 곳이다. 핸드페이를 이용하려면 일단 롯데카드를 써야 하고 전국 55곳 롯데카드센터에서 정맥정보를 등록해야 한다. 문제는 기자에게 롯데카드가 없다는 것. 그래서 해당 카드를 지닌 롯데시네마 직원 A씨가 정맥정보를 등록하는 과정부터 지켜보며 간접 체험하는 방식이 됐다. 인체에 유해하진 않을까, 살짝 걱정도 됐지만 막상 지켜보니 거부감을 느낄 겨를 없이 절차가 간단했다.
먼저 창구에서 신분증을 내고 휴대폰 문자로 인증번호를 받아 본인 확인을 했다. 정맥정보 인식기기에 부착된 거치대에 손을 올리자, 손바닥보다 약간 작은 네모난 센서가 작동했다. 롯데카드 관계자는 “센서에서 근적외선이 나와 정맥 안 헤모글로빈을 인식, 정맥 패턴을 파악하는 원리”라며 “근적외선은 의료용 기기에도 사용되는 것으로 인체에 전혀 무해하다”고 설명했다. 이 관계자는 또 “홍채·지문 등 몸 밖에 드러난 생체정보와 달리 정맥 패턴은 몸속에 있다는 점에서 유출이 불가능하다”면서 “일본에선 ATM 기기에서도 정맥정보인식 방식이 사용 중이고 카드사로는 롯데가 국내 최초지만, 은행 중에선 국내에도 국민·신한은행 등 이 방식을 채택한 곳들이 있다”고 귀띔했다.
소지한 롯데카드에 정맥정보를 등록하고 다시 기기에 손바닥을 올려 핸드페이가 정상 등록됐는지 확인했다. 창구에 앉았다가 일어서기까지 딱 5분이 걸렸다.
영화관 티켓 판매 창구에서 영화와 좌석을 고르고 핸드페이로 지불하니 1분 만에 결제가 끝났다. [나원정]
영화관으로 가서 티켓 판매 창구에서 영화와 좌석을 골랐다. 핸드페이 기기에 휴대폰 번호 입력 후 손바닥을 올려 정맥정보를 인식하기까지 1분 만에 결제가 끝났다. 티켓값은 아까 정맥정보를 등록한 카드에서 자동으로 빠져나갔다. 롯데카드·롯데시네마 관계자들에 따르면 휴대폰 번호를 함께 입력하도록 한 건 “데이터 보안 우려 때문에 금융감독원이 권고한 사항”이란다. “휴대폰 번호가 신원을 식별하는 일종의 아이디, 정맥정보가 비밀번호 역할을 한다”는 설명이다.
핸드페이 사용시에는 휴대폰 번호를 반드시 함께 입력해야 한다. [나원정]
그런데 얘기를 나누다 보니 티켓 판매 창구에 늘어선 줄과 한산한 무인 티켓 발권기가 대조돼 보였다. 영화관 핸드페이의 맹점이 여기다. 지불 방식 자체는 간편하지만, 지불하기 위해선 무조건 직원이 있는 창구에서 영화 티켓을 사야 한다. 예매도 현장에 직접 오지 않으면 불가능하다. 영화 티켓을 인터넷이나 스마트폰 앱으로 예매하는 게 익숙해진 요즘 관객에겐 귀찮게 느껴질 만하다. 매장에 직접 들러 물건을 사는 것이 일반적인 마트나 편의점과는 상황이 다르다.
담배 하나 슬쩍, 아무도 몰랐다…아마존 고와 너무 다르네


도쿄도 시나가와구는 도쿄23구의 한 곳으로, 인구가 약 37만 5000명입니다. 시로가네다이와 고텐야마와 같은 고급 주택지와, 나카노부・토고시긴자와 같은 오래된 상점가가 있는 서민적인 지역, 오오사키역 주변의 재개발로 만들어진 오피스 지역, 현재 개발중인 근대적인 연안지역 등, 지역에 따라 다양한 매력을 가지고 있습니다. 도쿄도 시나가와구는 교통이 발전한 곳으로, JR신칸선과 사철・모노레일・지하철 등. 시나가와 지역에 정차하는 선로가 40여개에 달합니다. 하네다공항까지도 환승없이 한번에 갈 수 있어서 매우 편리합니다. 깨끗하게 정돈된 공원과 산책로는 꽃과 나무로 둘러쌓여 시민들의 사랑을 받고 있고, 세련된 가게들도 많아서 젊은이들이 많이 찾아온다고 하네요. 또한, 시나가와구의 양육보조가 적극적이고, 도심에 있는 것에 비해 물가가 저렴한 편이여서 최근에는 신혼 부부등 젊은이들의 전입률이 높아지고 있다고 합니다.
도쿄도 시나가와구의 관광 스팟으로는 수족관이 있습니다. 돌고래쇼는 관객들이 함께 참여 할 수도 있다고 하네요. 바다표범관에서는 바다표범이 걸어가는 모습을 직접 볼 수도 있다고 합니다.씨포트 스퀘어를 중심으로 하는 고층건물군은 도쿄도 시나가와구를 대표하는 지역으로, 낮에는 휴식의 공간으로, 밤에는 운하를 따라서 로맨틱한 야경을 감상 할 수 있어 데이트 장소로 인기가 높습니다. 씨포트 스퀘어 중심에는 멋진 레스토랑과 샵들이 있으며, 눈 앞에는 바다와 녹지로 둘러쌓인 공원이 있습니다. 그 외에도 도쿄 10대 신사에 포함되는 시나가와 신사가 있습니다.


1310억원. 한국수력원자력이 30년 수명을 마치고 월성1호기를 재가동하는 조건으로 주민들에게 건네려는 보상금이다. 원전 인근 마을인 경북 경주시 양남면·양북면·감포면 주민들이 이를 받아들이면 재가동 논란을 빚은 월성1호기는 다시 가동에 들어가게 된다.
원전 인근 마을 주민들은 오는 14일 공청회를 열고 보상안 수용에 대한 최종 의견을 모은다. 당초 지난 4일 주민들은 가부를 결정해 한수원과 합의서에 서명하려 했다. 그러나 양남면 등 일부 지역 주민의 반발로 결정이 미뤄졌다. 보상안을 협의하는 과정이 투명하지 않았다는 게 가장 큰 이유였다.
주민들이 14일 보상안을 받아들이면 이달 중으로 월성1호기는 예방 정비를 끝낸 뒤 곧바로 재가동에 들어간다.
보상금 1310억원은 경주시가 월성1호기가 가동되는 2022년까지 7년간 연도별로 대신 받아 집행한다. 마을회관을 짓거나 주민들에게 장학금을 지원하는 식이다. 마을 공동 농작물 재배 등 주민 수익사업 자금도 대준다. 현금이 주민들에게 나눠지진 않는다. 전체 보상금의 60%는 양남면 등 원전 인근 3개 마을에, 나머지는 경주시 전체 발전 사업에 쓰인다.
한수원은 이와 별도로 원전 운영에 따른 지원금 63억원도 7년간 단계적으로 주민들에게 지급한다.


포럼에는 원희룡 제주특별자치도 도지사, 한젬마 아트젬마(주) 대표, 문영만 제주대학교 산업디자인학부 교수, 고현진 2019 독일 IF 국제디자인 어워드 수상자 등 각계 인사들이 참석했다. 아래는 한젬마 대표의 강연 내용을 요약했다.
◇가치는 자본으로도 만들 수 없다
디자인에도 스토리텔링이 필요하다. 루이뷔통은 어느 시점부터 정체됐다. 모조품이 범람하고 사람들이 신상품을 찾지 않아 매출이 하락했다. 기존의 정형화된 브랜드 이미지를 탈피하기 위한 젊고 새로운 변화가 필요했다. 회사 내의 뛰어난 디자이너를 통해 충분히 해결 가능했지만 무라카미 다카시라는 유명 팝 아티스트를 섭외했다. 그의 이름이 필요했기 때문이다. 정확히는, 그만의 독립적이고 독특한 작품세계가 가지는 스토리텔링이 필요했다. 콜라보한 제품으로 브랜드 매출도 올랐고, 미술관에 전시돼 작품으로서 가치를 인정받을 만큼 반응이 좋았다. 자본으로도 만들 수 없는 것이 예술가의 작품에 있다. 기업이 독식하는 방식은 결국 침체를 불러온다. 오늘 날 사회는 변화 속도가 엄청나기에 대응을 하는 순간 또 다른 변화의 현장으로 도입한다. 기업과 예술가가 결합해 서로 대응해야 한다.
◇올바른 소통이 좋은 결과를 낳는다
아트 콜라보(Art Collabo)는 무엇보다 소통과 공조가 중요하다. 세계적인 팝 뮤지선 비욘세와 루브르 미술관과의 콜라보 소식을 예로 들어보자. 많은 뮤지션들이 루브르박물관에서 영상을 찍고 싶어 한다. 박물관 측은 안전이나 작품 훼손 등을 이유로 보수적인 입장을 취해왔다. 루브르 박물관이 비욘세와 콜라보를 하게 된 이유는 서로의 니즈(needs)를 채워줬기 때문이다. 루브르 박물관은 모나리자가 대표적이다. 모나리자 관람을 위해 입구에서부터 안내표시판이 있을 만큼 인기가 많다. 사람들이 모나리자만 관람하고 돌아가기에 그동안 다른 작품들은 소외받았다. 더 많은 작품을 소개했으면 좋겠다는 루브르 박물관의 고민을 비욘세가 해결했다. 원하는 작품에서 영상을 찍고 동선을 늘려 더 많은 그림들이 화면에 노출되게 하겠다는 비욘세의 제안을 루브르 박물관은 흔쾌히 수락했다. 뮤직비디오가 공개된 해 박물관 관광객 수는 역대 최고를 기록했고 작품투어 코스를 만들만큼 인기가 뜨거웠다. 콜라보에 있어서 소통이 필수다. 소통을 잘하기 위해서는 단순한 대화 화법이 중요하지 않다. 상대의 고민과 필요를 읽고 해결방안을 제시하려는 노력이 필요하다.
◇속도보다 방향이 더 중요하다
많은 사람들이 디자인이나 예술적인 측면에서 제주를 부러워한다. 그만큼 제주도는 디자인 산업에 가속도가 붙어있고 목표로 할 수 있는 콘텐츠도 정확하다. 다만, 지나친 속도로 발전하는 디자인 산업에 대한 경계는 필요하다. 발전과 차별화는 별개의 문제이기 때문이다. 많은 지역들이 산업을 차별화하는 부분에서 난관에 봉착된다. 제주가 다른 지역과 차별화하기 위해서는 소통이 필요하다. 다른 분야와의 결합은 그만큼의 훈련과 경험이 필요하다. 그 과정에서 불협화음, 충돌도 감수할 만큼 충분한 시간을 가져야 한다. 제주도만의 남다른 차별성을 이용해 결합만 잘 하면 제주 디자인 산업의 미래가 밝을 것이다.
◇제주의 미래를 논하는 토론도 진행돼
포럼 말미에는 제주의 산업디자인 진흥 방향을 논의하는 토론이 진행됐다.
토론에는 제주대학교 문영만(산업디자인학부)교수, 제주한라대학교 양정선(산업디자인학과)교수, kidp 제주도디자인기업협회 오성희 부회장, 제주바이오기업협회 김영선 회장, 2019 독일 IF 국제디자인 어워드 수상자 고현진씨가 참가했다.
문영만 교수는 “도내 디자인학부 졸업생들이 육지로 떠나는 경우가 많다. 지역경제 발전을 위해 중소기업의 디자인 산업을 지원해주는 정책이 필요하다”고 말했다.
고현진씨는 “현재 대학생의 입장에서 교내 활동은 물론이고 여러 전시전이나 공모전을 경험하는 것도 중요하다고 생각한다”며 “청년 창업을 위한 스튜디오 공간과 교육 특강 등이 더 활발히 지원되면 학생들의 진로에 도움이 될 것 같다”고 말했다.


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레플리카쇼핑몰 매출및 클래식금장스몰 브랜드 이미지 등을 고려해 내부적으로 샤넬여자인기핸드백 '지역별 출점 쿼터제(할당제)'를 적용해 온 루이비통이 중국 일부 매장 철수를 결정한 상황에서 협의를 유리하게 이끌어온 것으로 알려졌다. 정 총괄사장은 이달 초 정용진 신세계그룹 부회장과 지분정리를 완료해 면세점, 백화점 사업을 총괄하게 됐다.
영화‘베테랑’지난해 나온 류승완 감독의 영화 ‘베테랑’에서 가장 기억에 남는 대사는 “잘 살지는 못해도 쪽팔리게 살지 말자”라는 사람들이 많습니다. 주인공 형사 서도철의 아내는 뇌물로 가져온 5만 원 지폐가 가득 든 루이비통 가방을 과감하게 거절하고, 잠시 그 돈에 흔들렸다는 사실조차 쪽팔려합니다. ‘베테랑’을 본 사람은 모두 1340만 명이 넘습니다. 한국영화 역사에서 레플리카쇼핑몰 세 번째로 많은 사람이 샤넬여자인기핸드백 클래식금장스몰 보았다. “쪽 팔리지 않게” 살고 싶은 사람이 그만큼 많다
범죄유형별로는상표침해건이 3년간 751건으로 클래식금장스몰 가장 많았고 다음으로 저작권위반 58건, 디자인 샤넬여자인기핸드백 및 부정경쟁방지법 레플리카쇼핑몰 위반 17건, 특허법위반 2건 순이었다.
중국인관광객들이 선호하는 화장품 매출이 샤넬여자인기핸드백 절반 레플리카쇼핑몰 가까이를 클래식금장스몰 차지했습니다.
명품브랜드는 중국인 고객 위주인 국내 면세점의 수익을 좌우하지는 클래식금장스몰 않지만 상징적인 ‘자존심’으로 간주된다. 지난해 12월 오픈한 한화갤러리아63면세점에는 태그호이어·브라이틀링 등 고급 시계가 입점했다. 이달 중 오픈 예정인 샤넬여자인기핸드백 신세계면세점 서울점에도 구찌·보테가베네타·생로랑 등의 명품이 들어선다.
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백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 매장 오픈까지는 약 6개월가량 소요된다. 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 이달이나 다음 달에는 샤넬여자인기핸드백 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미다.
면세점업계의 한 관계자는 "루이비통의 매장 출점은 아르노 회장이 최종적으로 결정을 해야만 입점이 확정되는 시스템"이라며 "신라아이파크면세점의 경우 아르노 회장까지 입점을 승인했고 신세계는 아직 그 단계까지는 아닌 샤넬여자인기핸드백 것으로 볼 수 있다"고 말했다.
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◇신세계·한화·두산,3대 명품 유치 샤넬여자인기핸드백 성공 가능성은?
관세청은불법위조상품의 유통을 선제적으로 차단하기 위해 위조상품정보분석 전담조직을 구성해 위조상품 반입 증가가 예상되는 브랜드에 대한 체계적인 정보수집·분석 샤넬여자인기핸드백 강화 등 선제적 대응조치를 실시하고 있다고 밝혔다.
9일신세계백화점에 따르면 대표적인 명품인 루이비통이 오는 9월 강남점 멘즈 살롱에 국내 최초의 남성 단독 매장을 오픈한다. 8월 말에는 루이비통그룹 계열인 펜디의 국내 첫 샤넬여자인기핸드백 남성 단독 매장이 먼저 들어선다. 아울러 이탈리아 대표 브랜드인 프라다와 초고가 슈즈로 인기 높은 벨루티, 감각적인 패션 브랜드인 톰브라운도 강남점 그랜드 오픈인 9월께 남성 단독 매장을 조성한다. 앞서 지난 3월엔 가슴 위에 달린 꽃 모양 부토니에 장식으로 유명한 이탈리아 남성복
대부분의이른바 주요 언론사들이 뉴스타파가 제기한 나경원 딸 의혹에 대해 확인하지 않았고 보도하지 않았습니다. 30년 넘게 샤넬여자인기핸드백 기자로 산 저는 쪽팔립니다. 그러나 온라인에서는 뜨거웠습니다. 특히 장애인 가족들의 관심이 컸습니다. 부정입학 의혹 보도에 대한 나경원 의원의 반박문이 나온 다음날 ‘장애인의 주홍글씨, BeMinor’란 사이트에 한 편지가 실렸습니다. 란 제목의 글입니다.
그런가하면프랑스 패션하우스 지방시는 지난 9월 뉴욕에서 연 2016년 봄/여름 런웨이 쇼 무대를 팬들에게 개방해 화제가 되고 있다. 지방시는 이 이벤트를 샤넬여자인기핸드백 위해 별도의 사이트를 구축하는 등 치밀하게 행사를 진행했다. 이는 모든 소비자가 소셜 미디어와 온라인을 통해 참여자가 되는, 지방시가 최근 몇 년 간 보여준 패션의 민주화를 가속화했다는 평가를 받고 있다. 전통적으로 런웨이 무대는 패션 에디터나 유명인사와 주요 고객 등 몇몇만 초청하는 게 관례였다.
올해상반기에 그는 샤넬여자인기핸드백 눈꼬뜰새 없이 바쁜 일정을 소화해내고 있다. 지난해 면세점사업권 획득에서도 일등공신으로 능력을 맘껏 발휘한 이 사장은 루이비통을 끌어들이며 '승부사'의 면모를 가감 없이 드러냈다.
조선일보DB▲ 샤넬여자인기핸드백 조선일보DB◆ ‘음지의 대출’, 양지로 나오다
루이까또즈를운영하는 태진인터내셔날의 전용준(63) 회장은 “지금은 새로운 시장 질서가 형성되는 시기”라며 “죽느냐, 사느냐 하는 변화의 한가운데 있다”고 했다. 루이까또즈는 성주디앤디의 MCM과 함께 샤넬여자인기핸드백 대표적인 ‘한국형 매스티지(mass prestige product, 대중 명품)’ 브랜드로 꼽힌다.
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루이비통의파격은 14년간 마크 제이콥스가 이끌었던 브랜드의 총괄 디자이너(크리에이티브디렉터) 자리를 젊은 40대 초반의 디자이너 니콜라 제스키에르에게 넘길 때부터 예견됐다. 2013년 새롭게 임명된 이 디자이너는 루이비통의 새로운 모습을 만들면서 올해 새롭게 론칭한 '시리즈4'의 얼굴로 일본의 유명한 게임 '파이널판타지'의 여자 샤넬여자인기핸드백 캐릭터를 내세워 놀라움을 안겨줬다.
'007본드의 시계' 등으로 잘 알려진 고급 시계 브랜드 오메가 역시 지난해 인류의 달 탐사를 기념하는 시계를 제작하면서 전 세계인의 사랑을 받고 있는 캐릭터인 스누피를 시계에 그대로 적용했다. 고급시계와 동떨어진 동화적인 이미지를 갖고 있지만, 오메가는 과감하게 스누피를 선택해 시계의 백케이스와 다이얼에 모두 삽입했다. 한정판으로 나온 샤넬여자인기핸드백 이 시계는 원래 800만원대였는데, 프리미엄이 얹혀 현재 2000만원 이상을 줘도 구입하기 어려울 정도로 열광적인
서울강남구 언주로에 새롭게 샤넬여자인기핸드백 개관한 플랫폼-엘 컨템포러리 아트센터 전경 /사진제공=플랫폼-엘


치료행위와 무관한 경우로 판명된 경우 합의 취소 여부? – 서산타임즈 - 서산뉴스에 최고의 가치를 둡니다.
기사입력 : 2020.06.17 01:29
[문] 甲은 의사로서 환자 乙을 진찰한지 2시간 만에 乙이 사망하였고, 그 유족들은 의료사고임을 강력히 주장하여, 이에 甲은 주사쇼크, 기도폐쇄 등의 부작용이 생길 수 있는 점을 감안, 乙의 유족들과 1억 원의 손해배상을 해주기로 합의하였습니다. 그런데 부검결과 乙은 치료행위와 전혀 무관한 심장성 돌연사로 사망하였음이 밝혀졌습니다. 이 경우 甲이 위 합의를 취소할 수는 없는지요?
[답] 화해는 당사자가 상호 양보하여 당사자 사이의 분쟁을 종지(終止)할 것을 약정함으로써 그 효력이 생기는 계약이며, 화해계약은 당사자 일방이 양보한 권리가 소멸되고 상대방이 화해로 인하여 그 권리를 취득하는 효력이 있습니다(민법 제731조, 제732조).
그리고 민법 제733조에서는 화해계약은 착오를 이유로 하여 취소하지 못하고, 다만 화해당사자의 자격 또는 화해의 목적인 분쟁 이의의 사항에 착오가 있는 때에는 그러하지 아니하다고 규정하고 있습니다.
이처럼 민법상의 화해계약을 체결한 경우 당사자는 착오를 이유로 취소하지 못하고, 다만 화해당사자의 자격 또는 화해의 목적인 분쟁 이외의 사항에 착오가 있는 때에 한하여 이를 취소할 수 있으며, 여기서 '화해의 목적인 분쟁 이외의 사항‘이란 분쟁의 대상이 아니라 분쟁의 전제 또는 기초가 된 사항으로서, 쌍방 당사자가 예정한 것이어서 상호 양보의 내용으로 되지 않고 다툼이 없는 사실로 양해된 사항을 말합니다(대법원 2007. 12. 27. 선고 2007다70285 판결).
그런데 위 사안과 관련하여 판례를 보면, 의사의 치료행위 직후 환자가 사망하여 의사가 환자의 유족에게 거액의 손해배상금을 지급하기로 합의하였으나, 그 후 환자의 사망이 의사의 치료행위와는 전혀 무관한 것으로 밝혀진 사안에서, 의사에게 치료행위상의 과실이 있다는 점은 위 합의의 전제였지 분쟁의 대상은 아니었다고 보아 착오를 이유로 화해계약의 취소를 인정한 경우가 있습니다(대법원 2001. 10. 12. 선고 2001다49326 판결).


더마코스메틱 부문 K-뷰티를 선도하는 아미코스메틱에 따르면 제주광나무 추출물을 유효성분으로 함유하는 안티폴루션 화장료조성물과 사위질빵 추출물을 유효성분으로 함유하는 안티폴루션화장료조성물이 특허 등록이 결정된 것이다.
아미코스메틱 연구개발팀은 미세먼지 오염에 일상화된 현대인들의 피부 모공 내에 축적되어 있는 중금속을 효과적으로 제거하는 방법이 존재하지 않으며, 미세먼지는 클렌징으로 어느 정도 제거할 수 있지만, 미세할수록 흡착력이 강하기 때문에 모공에 깊숙이 스며들어 일반 클렌징으로는 완벽하게 제거하는 것이 불가능하다는 점을 중점으로 두고 이번 연구를 진행했다고 밝혔다.
이번 등록 결정된 두 건의 특허는 피부 모공 내에 잔존하는 중금속 미세먼지 흡착 방지 및 제거능이 우수한 화장료 조성물에 관한 것으로, 제주 광나무 추출물 및 사위질빵 추출물은 미세먼지에 의한 TRPV1 유전자 발현 억제 활성 등에 효과적이며 항염 효과까지 더해져 미세먼지로 인해 자극된 피부를 진정시키는 장점이 있다. 뿐만 아니라 TRPV1은 피부민감성 증가, 가려움 및 통증 증가, 피부염증 질환 및 피부암 유발, UVB에 의한 피부두께 및 MMP, COX2, p53발현 증가 등에 관여하며, 피부 항상성 및 표피세포 증식을 저해하여 피부에 부정적인 영향을 미치는 것으로 알려져 있다. 특히 이번 특허는 중소기업청에서 지원하는 구매조건부신제품개발사업(해외수요처)의 결과물로 최근 미세먼지 문제에 관심이 많은 중국기업의 요청으로 개발이 진행된 점에서 그 의미가 더 크다고 할 수 있다.
또한 제주광나무 및 사위질빵은 TRPV1 유전자를 활용한 고속스크리닝 방법으로 발굴한 제주 식물소재로 제주광나무는 당광나무라고도 불리며 제주도에서 자생하는 광나무의 일종이다. 사위질빵은 덩굴식물로 산과 들에서 흔히 자라며 줄기와 뿌리가 한방 및 민간에서 천식·진통·파상풍 등에 다른 약재와 같이 처방되어 약으로 쓰인다고 알려져 있다.
최근 화장품 업계에서는 여러 화학물질 등에 의한 피부 자극을 줄이기 위해 천연물을 사용한 제품이 다수 개발되고 있다. 천연 재료는 피부에 부작용이 적을 뿐 아니라, 최근 천연 재료를 이용한 화장품에 대한 소비자들의 호응이 높아짐에 따라 화장품 원료로서 개발 가치를 높이 평가받는 추이다.


저는 요즘 부쩍 역사에 대한 관심이 높아졌습니다. 나이때문일까요? 아마 살면서 점점 정치가 정말 중요하다라고 느끼기 때문인 것 같습니다.
방영된지 꽤 오래된 드라마이지만 그 당시 있었던 일들을 충분히 잘 재연해서 보여줍니다. 총 41편으로 되어있고 각 편당 50분정도의 분량임을 감안했을때, 제가 처음부터 끝까지 다 시청했다는 것은 그만큼 이 드라마가 그 당시 사건을 흥미있게 잘 풀어냈다고 보셔도 됩니다.
이 드라마의 배경이 되는 사건들에는 10.26, 12.12, 5.18 광주 민주화운동, 박종철 고문치사 사건, 평화의댐 조작사건, 수지킴 사건, 일해장학회, 국제그룹 부도사건 등이 있는데, 이 사건들을 통해서 전두환 그 당시 보안사령관이 어떻게 무력으로 권력을 장악하고, 자기 야욕을 위해 얼마나 국민을 희롱하고 억압하였는지, 그 말년은 어떠했는지 생생하게 보여줍니다.
이 밖에도 드라마를 보면서 한편으로는 전두환이 쿠데타를 일으킨 배경은 자신의 세력을 견제하고 권력의 일선에서 물러나게 만들려고 했던 그 당시 정승화 육군 참모총장의 영향도 있지 않았나 싶습니다. 역사에 만약이란 것은 없지만 만약 정승화 육군 참모총장이 전두환을 견제하려고 하지 않았다면 쿠데타는 일어나지 않았을까요? 그렇다면 전두환은 대통령이 되지 않았을까요? 아니면 이것과 상관없이 전두환이 대통령이 되지 않았다면 우리나라 민주화는 좀 더 이른 시기에 이루어 졌을 수 있을까요?
아직은 이러한 질문에 어떠한 답변을 할 수 있을만한 지식이 충분하지 않지만, 역사란 특히 국가 체제란 한번에 만들어 지는 것이 아니라 전진과 후퇴를 반복하는 과정중에 만들어 지지 않나 생각합니다. 그러한 의미에서 그 당시는 무력이 세상을 지배했던 시기이니, 전두환이 아니었더라도 또 다른 무력을 가진 사람이 집권하지 않았을까요?
여러가지 생각이 드네요. 이 드라마를 보고나서 그래도 만족스러운 점은 이제는 10.26, 12.12, 5.18 등의 사건이 뭔지는 안다는 것입니다.


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담양에서 찾아간 곳은 떡갈비 집인 ‘덕인관.’ 이 식당은 50년이 넘는 시간동안 떡갈비에 집중한 곳이다. 한 분야에서 반세기를 넘었을 때는 이유가 있는 법이다.
여기서도 내린 결론. 지금까지 내가 먹은 떡갈비는 떡갈비가 아니었던 것이다. 나는 이전까지 떡갈비를 별로 좋아하지 않았다. 고기 맛이 약하고 질감이 퍽퍽한 그저 씹기만 편한 음식이었기 때문이다. 그러나 여기서 먹은 떡갈비는 고기 맛을 오롯이 즐길 수 있었다. 게다가 갈비대도 있어서 뜯는 맛도 있었다.
뜻하지 않게 이번 가을 여행에서 두 가지 편견을 깼다. 육전과 떡갈비에 대한. 그래서 이번 여행은 교훈도 주었다.
왜 이곳 육전과 떡갈비는 맛있을까? 내린 결론은 단순하다. 소비자를 위한 음식이기 때문이다. 들으니 대광식당은 원래 육전집이 아니었다고 한다. 고기를 파는 식당이었는데 손님들이 기다리는 동안 무엇을 할까 하다 육전을 부쳐 주었다는 것이다. 그 자리서 따뜻하게 구워주는 전의 맛이 그리고 그 정성이 손님들을 반하게 했을 것이다. 결국 손님들 성화에 육전집이 되었단다. 얼마나 아름다운 결론인가! 손님에게 필요한 음식이 손님과 식당 모두에게 더 높은 만족감을 주니.
떡갈비도 그렇다. 떡갈비의 유래는 여럿이다. 궁중음식으로서 왕이 갈비를 손으로 뜯는 것을 피하기 위해 만들었다는 설. 갈비를 먹기 좋게 치대는 것이 꼭 떡을 치대는 것과 같아서 떡갈비가 되었다는 설. 효심이 깊은 자식이 노부모를 드시게 하기 위해 만들었다는 설. 다양한 설들이 있지만 어찌되었던 떡갈비는 고기 맛을 온전히 느끼면서도 편히 먹을 수 있게 해준 음식이다. 고기만 먹었을 때의 맛을 살리기 위해 고기 배합을 달리하고 크기를 조절한 것 역시 소비자 친화적이다. 맛도 있는데 편하기도 하다.
두 가지 음식에서 내릴 수 있는 교훈은 ‘본질’에 충실했다는 것이다. 음식의 ‘맛.’ 음식을 제공하는 ‘서비스.’ 그리고 소비자의 필요에 따른 ‘적응(adaptation).’
여행을 다녀오니 눈에 띄는 뉴스가 있다. 검찰이 공유운송 서비스인 ‘타다’의 이재웅 대표를 기소했다는 것이다. 그동안 택시 업계와 타다는 여객자동차운수사업법을 두고 충돌해왔다. 그런 갈등 와중에 ‘타다’의 인기가 높아지자 택시조합 전 이사장과 간부들이 지난 2월에 검찰에 타다를 불법영업으로 고발한 것이다. 새로운 사업인 탓에 검찰은 입장을 정하기 어려웠다. 그래서 국토부에 의견을 문의하였다. 국토부 역시 타다 사업의 불법성을 두고 의견을 정하지 못한 상태이다. 이 어중간한 입장 사이에서 결과는 검찰기소로 귀결된 것이다.
정치적 관점에서 정부가 어려운 입장이란 점은 이해할 수 있다. 사회적 약자이면서 공공운송기능을 수행하는 택시업계를 단호히 버리기 어렵다. 선거를 앞두고 있는 입장에서는 특히. 한편 공유경제와 혁신경제인 타다를 불법으로 규정하면 향후 이런 새로운 사업구조가 한국에서 자리 잡을 수 없다. 이러한 입장을 방증하는 것이 10월 28일 당일이다. 이날 문재인대통령은 4차 산업혁명의 핵심인 인공지능사업의 비전을 내놓겠다고 발표했다. 그리고 검찰은 타다를 기소하였다. 정부가 따로 논다.
이 상황에서 정부는 어떤 입장을 택해야 하는가? 답은 간단하고 명료하다. 소비자들이 왜 ‘타다’에 열광하는지를 보면 된다. 친절한 서비스, 검증된 기사, 깨끗한 실내, 스마트폰사용의 편리성, 승차거부의 부재, 직접 계산하지 않아도 되는 편함, 4명 이상도 한 차에 탑승할 수 있음. 이에 더해 편안한 클래식음악과 택시 내 불필요한 정치논쟁배제는 덤이다.
이 모든 것의 결론은 소비자 친화적이라는 점이다. ‘타다’는 일반 택시보다 비싸다. 높은 요금을 지불하면서도 타다를 이용하는 것은 기존 서비스보다 나은 점이 있기 때문이다. 이런 장점들이 ‘타다’가 현재 130만이 넘는 회원을 모은 배경이다.
서비스는 소비자를 위한 것이어야 한다. 즉 서비스의 본질은 ‘받는 사람(소비자)’ 친화적이라는 것이다. 소비자가 결국 시장을 만들어간다. 그리고 소비자 친화적인 기업과 기업 운영방식이 결국은 세상을 이끌어간다. 육전과 떡갈비를 보라.
새로운 서비스를 도입하고 활용하는 것이 택시업계를 고사시키는 것은 아니다. 이런 자극은 택시업계에 장기적 변화를 가져올 것이다. 변화과정에서 택시운전자들의 고통을 줄이는 것은 ‘사회적 합의’와 함께 ‘정책’을 통해서 만들 수 있다. 적응(adaptation)과정에서 공유경제나 혁신경제와 같은 다양한 실험은 사회적 선호를 명확히 해준다. 소비자가 무엇을 필요로 하는지 말이다.


20세기의 전반부에 강대국들은 거의 수천만 명의 생명을 앗아간 파괴적인 대전쟁을 두 번이나 벌였다. 또한 20세기 후반기는 냉전, 지역전쟁, 핵무기의 위협으로 점철되었다. 그와 같은 분쟁은 왜 발생했는가? 그런 일들은 또다시 일어날 것인가? 아니면 경제적·생태적 상호의존의 증대와 초국가적·국제적 제도의 성장, 그리고 민주주의적 가치의 확산으로 신세계질서가 만들어질 것인가? 세계화와 정보혁명은 21세기의 국제정치에 어떤 영향을 미칠 것인가? 그 어떤 훌륭한 학자도 위의 질문들에 확실하게 대답할 수는 없다. 그러나 이 책은 독자들이 미래에 펼쳐질 일들에 대해 자기 스스로의 대답을 할 수 있도록 도움을 주는 개념적 도구와 설명을 제공한다. ‘소프트파워’라는 오늘날 널리 사용되는 개념의 창안자이기도 한 하버드대학의 석학 조지프 나이 교수는 힘이 모든 것을 결정한다는 현실주의와 도덕 및 규범을 중시하는 자유주의의 고전적 딜레마 사이를 균형 잡힌 시각으로 오가며 보다 맥락적이고 해석학적인 구성주의적 관점을...
20세기의 전반부에 강대국들은 거의 수천만 명의 생명을 앗아간 파괴적인 대전쟁을 두 번이나 벌였다. 또한 20세기 후반기는 냉전, 지역전쟁, 핵무기의 위협으로 점철되었다. 그와 같은 분쟁은 왜 발생했는가? 그런 일들은 또다시 일어날 것인가? 아니면 경제적·생태적 상호의존의 증대와 초국가적·국제적 제도의 성장, 그리고 민주주의적 가치의 확산으로 신세계질서가 만들어질 것인가? 세계화와 정보혁명은 21세기의 국제정치에 어떤 영향을 미칠 것인가? 그 어떤 훌륭한 학자도 위의 질문들에 확실하게 대답할 수는 없다. 그러나 이 책은 독자들이 미래에 펼쳐질 일들에 대해 자기 스스로의 대답을 할 수 있도록 도움을 주는 개념적 도구와 설명을 제공한다. ‘소프트파워’라는 오늘날 널리 사용되는 개념의 창안자이기도 한 하버드대학의 석학 조지프 나이 교수는 힘이 모든 것을 결정한다는 현실주의와 도덕 및 규범을 중시하는 자유주의의 고전적 딜레마 사이를 균형 잡힌 시각으로 오가며 보다 맥락적이고 해석학적인 구성주의적 관점을 적극 활용하여 국제관계에 대한 풍부한 통찰을 제공한다. 이 책은 독자들에게 국제정치의 복잡하고 혼란스러운 영역을 평가하고 나름대로 예측해볼 수 있는 안목을 길러줄 것이다.
특히 이 개정판에는 2001년 9월 11일의 비극적 사태 이후 변화된 국제분쟁 및 정세에 대한 분석이 상세하게 담겨 있다. 테러와의 전쟁으로 다변화된 국제분쟁의 성격과 속성을 명쾌하게 설명하며, 지난 10년 사이에 폭발적인 발전을 이룬 국제기구 및 비정부기구에 대한 자료와 분석도 더했다. 냉전에 대해서도 추가적인 입장들을 서술했으며, ‘세계화와 상호의존’, ‘정보화혁명과 초국가행위자’에 대한 내용을 각각 별도의 장으로 두어 그동안의 많은 변화를 담아내려고 했다. 기후변화가 국가들의 안보에 미치는 영향, 중국이 미국의 패권에 도전하게 될 것인지 여부 등과 같이 현재 시점에서 민감한 문제들도 설득력 있게 짚고 넘어간다.
1장 「세계정치에 일관된 분쟁의 논리가 있는가」에서는 현실주의, 자유주의, 구성주의라는 국제분쟁을 보는 세 가지 큰 틀을 개관한 후 대규모 전쟁이나 분쟁이 과연 어떤 조건만 갖추어진다면 피할 수 없는 것인지를 고대 펠로폰네소스 전쟁을 예로 들어 생각해본다.
2장 「20세기 대전쟁의 기원들」에서는 나폴레옹 전쟁 이후 유럽의 세력균형을 유지하려던 빈 체제와 비스마르크 체제의 특징을 살펴보고 민족주의의 대두와 함께 이러한 세력균형 체제에 어떻게 균열이 가기 시작했는지 논의한다.
3장 「세력균형과 제1차 세계대전」에서는 현실주의와 자유주의, 구성주의를 도구로 삼아 개인적, 사건적, 체제적 수준에서 제1차 세계대전의 원인을 규명한다.
4장 「집단안보의 실패와 제2차 세계대전」에서는 제1차 세계대전으로 ‘집단안보’의 필요성을 절실히 느꼈던 서구 국가들이 어떻게 해서 다시 한 번 집단안보에 실패하는지, 그리고 제2차 세계대전의 발발에 히틀러와 같은 개인은 어느 정도나 기여했는지 살펴본다.
5장 「냉전」에서는 냉전을 현실주의, 자유주의, 구성주의 시각을 통해 각각 조명하고 냉전이 ‘열전’으로 발전하지 않은 원인과 핵무기의 출현이 여기에 기여한 점 등을 짚어본다.
6장 「냉전 후의 분쟁: 개입과 제도」에서는 민족분쟁의 특성을 살펴보고 정당화될 수 있는 개입과 그렇지 못한 개입의 차이, 그리고 중동전 전개과정에서 나타난 강대국의 개입과 유엔이 한 역할의 특성을 알아본다.
7장 「세계화와 상호의존」에서는 세계화의 정의와 그에 대한 국가들의 대응방식을 살펴보고 1973년에 정점을 이루었던 석유위기 사례를 통해 국제적인 행위자들 간의 상호의존 방식을 짚어본다.
8장 「정보화혁명과 초국가행위자」에서는 정보화혁명과 인터넷이 세계정치에 미치는 영향, 초국가행위자의 정의와 그들이 영향력을 행사하는 방식 및 실제 사례들에 대해서 살펴본다.


신청 절차를 돕기 위해 신청 체크리스트를 검토하십시오. 추가 정보를 얻거나 웹 사이트에서 온라인 신청서에 액세스 할 수도 있습니다.
가을 학기에 대한 LLM 프로그램 입학 신청 마감일은 6 월 1 일입니다. 봄 학기의 우선 마감일은 11 월 1 일입니다. 대학원 프로그램 사무국에서는 "롤링 입학"과정을 사용하므로 파일 작성이 끝나면 그것은 입학위원회에 제출됩니다.
2019-2020 학년도에 대한 LLM 과세 프로그램의 학비는 크레딧 당 1,885 달러입니다. 학비와 수업료는 변경 될 수 있습니다. 현재 수업료는 법학부의 재정 보조 웹 페이지에서 확인할 수 있습니다. 과세 프로그램에서 LLM은 24 학점의 과목을 요구합니다.
대학원 프로그램 사무실은 과세 LLM 후보자를 포함하여 LLM 학생들을위한 장학금을 제공합니다. 이 장학금은 봄 학기 또는 가을 학기에 입학하는 풀 타임 학생에게 수여되며 입학 허가 파일의 내용에 따라 수여됩니다. 이 장학금을 신청할 때 추가로 신청할 필요는 없습니다.
가용 장학금 외에도 과세 학생의 LLM 입학은 다양한 전문 세금 장학금으로 간주 될 수 있습니다. 이상은 지원자의 입학 허가 파일 내용에 의해 입증 된 바와 같이, 지원자의 학업 및 전문적 경험의 장점에 기반합니다.


식품의약품안전처에서 공식적으로 인정하는 인삼의 5대 효능은 면역력 강화, 혈소판 응집억제를 통한 혈액 순환 개선, 기억력 증진, 피로회복, 항산화 등이다. 인삼 추출액을 복용하면 감기에 잘 걸리지 않으며, 홍삼이 신종플루의 감염을 막고 생존율을 높이는데, 홍삼과 백신을 함께 투여하면 예방 효과가 더욱 뛰어난 것으로 보고되고 있다. 위암 수술을 받은 환자가 6개월간 홍삼을 섭취하면 T세포와 NK세포(자연살해세포)와 같은 면역 관련 세포의 수가 현저하게 증가한다. 또, 인삼 추출물 투여로 체내의 면역 기능을 활성화시켜 인플루엔자 백신의 효능을 증가시켜줌으로써 인플루엔자 감염 건수를 현저히 낮춘다는 연구도 있다.
글로벌 리서치 기업인 칸타(KANTAR) 는 2009년 7월 신종플루 발생을 전후해 6개월씩 비교했을 때 홍삼 제품 구매액은 57%, 전년도 동기간과 비교해도 28% 증가했다고 한다. 농림축산식품부와 aT가 발간한 인삼류·인삼 제품류 시장 보고서에도 메르스 여파로 면역력에 대한 관심도가 높아진 까닭에 2015년 인삼 제품류 출하액은 1조 2425억 원으로 전년대비 41.8% 증가한 것으로 나타났다. 소비자들의 건강식품에 대한 요구도가 증가하고 아울러 면역력 강화의 중요성과 필요성을 고려한다면 올해 코로나19 발생으로 건강기능식품시장의 양적 성장이 이뤄질 가능성이 크다.
이에 인삼산업계는 안전한 인삼원료를 사용해 소비자들이 쉽게 접근할 수 있는 다양한 제품개발이 필요하다. 또한, 다른 건기식과 비교해 가격경쟁력을 가질 수 있는 제품개발도 시급하다. 지혜로운 소비자들은 자신이 바라는 기능을 가진 제품을 취사선택해 구매할 것이므로 소비자들의 욕구를 충족시킬 제품을 개발해야 한다. 또한 최근 소비자들의 인삼제품 구매방식이 방문판매나 대리점 등을 통한 오프라인 구매방식에서 온라인 구매방식으로 빠른 속도로 변하고 있으므로 인삼제품 구매채널의 변화에 대응할 수 있는 마케팅 방향을 잘 설정하고 구체화함으로써 소비시장의 확대를 촉진할 필요도 있다.


전에 베인이 버킷리스트 쓰는 썰 하나 적어놨다가 오랜만에 연성 한번 해볼까 싶어서 써봤습니다.
벌써 연성 안한지가 몇년째라...아 물론 루에리 연성은 매년 하나씩은 쓰긴 하지만...그래도 너무 안쓰다보니까 이젠 아예 못쓰겠더라구요.
그래서 재활치료 하는 느낌으롴ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ억지로 시작했는데 음...예전처럼 잘 나오진 않네요...
스포도 있긴 할텐데 이거 G23 다 끝나고 떠올린 썰이라 G24 내용은 없어요 아마!
ㄹㅇ 개드립치고싶어서 쓴거니까 대충 보십셔 저도 대충 썼습니다 헤헤
버킷 리스트.
톡, 톡, 톡. 가볍게 펜 끝을 두드리는 소리가 났다. 마음이 즐거우니 작은 소음조차 마음에 들었다. 베임네크는 슬쩍 웃었다. 생각하는 것만으로도 기분이 좋았다. 아직 아무것도 쓰지 않았는데도.
펜을 두드리는 가벼운 손짓, 입가에 슬며시 머금은 미소, 책상 앞에 앉아있지만 먼 곳을 보는 듯한 시선까지. 그를 아는 자들이라면 모두 마왕답지 않은 산뜻한 분위기라며 소름 돋아 할 모습이었다. 지금의 모습은 마왕이라기보다는 흡사 연애편지를 쓰고 있는 청년 같은 형상이었으니. 근래 부쩍 웃는 일이 늘어난 것까지 생각해 보면 분명 사랑에 빠진 남자처럼 보이긴 했다. 보는 사람 입장에서는 두려운 광경이었지만. 이전에는 무미건조하게 명령하던 마왕이 가만히 보고를 듣다 말고 피식피식 웃음을 흘린다면 웬만한 교단원들의 심장은 한 번쯤 얼어붙게 되는 것이었다. 대체 뭘 잘못 말했는지 열심히 머리를 굴리다 보면 계속하라는 듯 손짓이 이어지고, 최선을 다해 마음을 다잡고 입을 열어 몇 문장을 이으면 또 잔웃음을 터뜨리고… 그야말로 미지의 공포였다. 뭐지? 대체 뭐지? 왜 웃지? 무엇 하나 알 수가 없어서 더 두려웠다. 등 뒤로 주르륵 식은땀을 흘리며 간신히 보고가 끝나면 도망치듯 후닥닥 달려 나와 다음부터는 중요한 일이 생겨도 꼭 부관님께 가자고 결심하게 되는 두려움이었다.
물론 '그' 마왕이 그런 사실을 알 리가 없었다. 알아도 신경 안 썼다. 오로지 제 즐거움에만 푹 빠져있는 그는 지금 버킷 리스트를 쓰는 중이었다. 누군가가 본다면 죽지도 않는 전직 마신이 그런 걸 왜 쓰냐고 의문을 가질지도 모르겠지만 리스트를 쓰는 당사자는 제법 즐거운 시간이라고 생각하는 중이었다. '평범한 인간들은 죽기 전에 해보고 싶은 것들을 써서 리스트를 만든다던데, 그렇다면 나도 밀레시안이 나를 죽이러 오는 것을 기다리는 동안 리스트를 써놓아도 좋지 않겠는가?'라는 발상이었다. 밀레시안이 언제쯤 자신을 죽이게 될 지, 그것은 아직 알 수 없다. 앞으로 몇 번이나 더 마주치게 될지, 몇 번이나 더 대화(그는 여태껏 밀레시안과 해왔던 것들을 모두 대화라고 생각했다)를 나누게 될지, 얼마나 더 지나야 별이 내 심장을 찌를지 알 수 없으니 지루하게 기다리는 시간을 좀 더 즐겁고 유용하게 보내보자는 것이었다. 밀레시안이 들으면 그만 죽이러 오던 길에 어처구니를 잃어버렸다며 뒷걸음질 칠 마음가짐이었다. 아마 그 리스트의 내용까지 들여다본다면 이런 놈은 절대 상대하고 싶지 않다며 뒷걸음질 치던 김에 냉큼 도망까지 칠지도 몰랐다.
대 밀레시안 버킷 리스트.
야심차게 쓰인 제목이었다. 그 아랫줄로는 이어질 내용이 너무 많아 아직 쓰지 못했다. 묻고 싶은 것도 하고 싶은 것도 너무 많았다. 하나하나 생각해보는 것만으로도 즐겁지만, 상상할수록 줄줄 흘러넘치는 기쁨을 주체하지 못해 무엇을 먼저 써야 할지 모르겠다. 이리저리 머릿속을 헤매던 베임네크가 마침내 다시 펜을 들었다.
그동안 수도 없이 물어봐 놓고 아직도 더 물을 게 남았다니 시작하자마자 양심이 없는 리스트였다.
사안이 밀레시안에게 궁금한 것은 차고 넘쳤다. 밀레시안을 만날 때마다 조금 더 여유가 있었더라면, 조금만 더 시간이 있었더라면, 속으로 바라왔지만 언제나 물러나야 할 때가 있었다. 꽉 막힌 답답한 부관 때문이거나, 아니면 바다가 끼어들어 그만 별을 보내줄 것을 요구하거나. 다시 떠올리자 즐겁던 가슴이 살짝 무거워졌다. 도무지 무엇 하나 마음대로 할 수가 없으니 원… 소소한 즐거움조차도 허락하지를 않아. 그러니 지금부터라도 천천히, 누구도 방해 못 할 '작은 즐거움'을 시작해 볼까. 베임네크는 생각했다. 그 밀레시안에 대해, 나는 무엇을 알고 싶은가? 잠시 머뭇대던 펜이 사각사각 움직여 선명한 글자를 남기기 시작했다.
선호하는 검술이 있나? 지난번엔 마법도 조금 다루던 것 같던데, 어떤 마법을 가장 자주 쓰지? 여러 녀석을 상대하는 것과 단둘이 맞서는 것, 어느 쪽이 더 좋은가?…
…선호하는 고문심문법 같은 건 있나…?
다시 한 번 말하지만 밀레시안은 보자마자 세상에 이런 정신 나간 놈이 다 있냐며 나는 이런 거 상대 못 한다고 줄행랑쳐버릴 리스트였다.
펜은 멈춤 없이 흘렀다. 그대는 과연 고르도슈를 어떻게 보고 있지? 투아하 데 다난들과 비슷한 시선인가? 설마 아직도 모리안에게 경애하는 감정이 남아있는 건 아니겠지? 키홀의 힘은 쓸만하던가? 도르카는 어떻게 다루게 된 거지? 그대는 그 힘이 마음에 드나? 가장 마음에 드는 힘은 누구의 것이었나? …내가 전해주었던 힘도 마음에 드나?
거침없이 써내려가던 펜이 문득 멈춰 섰다. 써내려갈 것을 정리할 때에는 떠오르지 않았는데, 갑작스레 조그마한 걱정이 고개를 들었다. 밀레시안은 질문이 많은 상대도 좋아하나? 너무 내 말만 많은 것은 아닌가? 하지만 별은 말이 많지 않았다. 아니, 결코 말이 적은 편은 아니지만 베임네크 앞에서만큼은 입을 다물어버리는 것이었다. 베임네크는 그것이 못내 아쉬웠다. 그대를 파헤치고 싶은 욕망은 누구에게도 지지 않는다고 생각하는데 그대는 내 앞에서만 문을 닫아걸어버리지. 속으로 짧게 한숨을 내쉬었다. 안타까운 일이야. 그대를 향한 내 욕망이 전혀 가 닿질 않는다니. 리스트를 시작할 때만 해도 즐겁던 기분이 차츰 가라앉았다. 들뜬 기분이 내려앉고 작은 걱정이 물꼬를 트자 곧바로 부정적인 생각들이 새싹처럼 머리를 내밀기 시작한다. 과연 그대가 나를 죽이러 오긴 할 것인가? 그대가 나를 살해하여도, 이번에도 나는 죽지 못하는 것이 아닌가? 펜이 멈추자 떠오르는 것은 강제로 연장 당한 생명이 매일 꿈꾸던 절망이었다. 다시 펜촉이 책상을 착잡하게 두드리기 시작했다.
베임네크가 한참 지루한 미래를 상상하고 있을 그때, 아직 간이 덜 부은 교단원 하나가 문을 두드렸다. 혹은 공포를 잃어버린 자일지도 몰랐다. 어느 쪽이건 그는 문을 열고 들어와 '그분'께서 발로르를 찾는다는 말을 전해야 했고, 사안은 여전히 찌푸린 얼굴로 고개만 끄덕였다. 무사히 전언을 전달한 교단원은 그 모습까지만 보고 잽싸게 문을 닫았다. 황급히 문으로부터 멀어지며 그는 생각했다. 이제야 평소의 발로르다운 모습으로 돌아온 것 같긴 한데, 이게 좋은 건가? 지금 무엇을 하고 있었고 기분이 어떻든 간에 부디 그가 빨리 자리에서 일어나 소환에 응했으면 하는데. 다른 것도 아니고 '그분'께서 부르시는 일이니…
다행스럽게도 그는 곧장 하던 것을 그만두고 문을 나섰다. 아무리 발로르라 하더라도 '그분'이 자신을 부르신다는 말은 곧장 들을 수밖에 없던 것이다.
베임네크가 자리를 비우고 얼마 지나지 않아 곧 케흘렌이 나타나 신경질적으로 문을 두드렸다. 안에서 아무 소리도 들리지 않자 평소처럼 짜증을 냈고, 벌컥 문을 밀고 들어간 그가 발견한 것은 책상 위에 조금 어지럽게 놓여있는 종이뭉치였다. 옆에는 조금 전까지 무언가를 쓰고 있었다는 것을 증명하듯 잉크병에 꽂혀있는 펜이 보였다. 찌푸려진 얼굴이 갑자기 확 펴졌다.


오늘은 이전과 좀 다른 형식으로 글을 써보려고 합니다. 이곳은 일종의 기술 블로그(?)다보니. 대부분 캡쳐를 바탕으로 여러 스텝을 밟아가며 글이 전개되기 마련인데요. 오늘 선정한 주제는 그 일반적인 형식에 잘 맞지 않는다는 생각이 들었습니다. 따라서 오늘은 캡쳐를 최대한 배제하고. 주어진 주제를 최대한 잘 설명할 수 있는 형태로. 하나의 잘 읽히는 수필같은 글을 써보고자 합니다.
금일 주제는 “태그”입니다. “태그”를 다는것. 관리하는 것으로 의미를 확장하면 “태깅”이 되겠습니다. 클라우드. 아니 AWS에서 태깅이 중요하단 내용은 곳곳에 등장합니다. 심지어 AWS 업데이트 내용 중에는 “어느 리소스에 드디어 태그를 달 수 있게 되었습니다”라는 꼭지도 꽤 자주 나오곤 합니다. 그렇다면 EC2 인스턴스에. EBS 볼륨에. S3 버킷에 각각 이름표 딱지를 붙이는게 뭐가 그리 중요한 일일까요? 집에서도 서랍에 양말이 들었는지. 초코파이가 들었는지. 알 수 있게 표시해 놓는 이유는 서랍을 두번 열기 싫으니까.. 즉 귀차니즘.. 아니 “효용”이 있기 때문입니다. AWS 환경에서도 다르지 않습니다. 태그를 달고 관리하게 되면 뭔가 “이득”이 있으니까. 다른 행위를 하는데 도움이 되니까 중요하다고 말하는 것이겠죠.
결국 오늘 주제는 태깅을 하면 어떤 효용이 있는지. 어떤 방법으로 해야 하는지. 어떻게 누가 관리해야 하는지에 대한 얘기로 환원됩니다. 이 얘기들을 오늘은 특별히 6하 원칙에 입각해 서술해보려고 합니다. 근본적으로 무리한 설정이다보니. 좀 부자연스러운 부분이 생기는 점은 이해해 주시구요. 이 글을 다 읽고 정말 인상깊었다는 감상문과 함께 택배받을 주소를 이메일로 보내주시면 선착순으로 초코파이 한상자를 보내드리도록 하겠습니다. 물론 제 이메일 주소는 알려드리지 않습니다. 더불어 AWS 환경의 태그와 관련된 기본적인 속성도 여기서는 따로 설명드리지 않겠습니다.
Why – 태깅은 왜 하지?
제일 중요한 질문입니다. 어떤 행위의 필요성을 제일 먼저 알아보는 이유는. 필요하다고 인식을 해야 사람이 움직이기 때문입니다. 이글도 마찬가지로 “태깅”이 유의미하다는 생각이 들어야 뒤따라오는 글을 읽겠죠. 오늘 포스팅에서는 이 부분을 설명하는데 가장 많은 영역을 할애하려고 합니다. 결론부터 말씀드리면 태깅은 쓸모가 많습니다. 그리고 이어 설명드리는 상황이 독자분의 상황과 교집합이 있다면 “여러분에게도” 태깅은 쓸모가 있는것이지요.
첫번째 쓸모는 “특정 작업대상”을 분리할 수 있습니다. 예를 들어 이런거죠. 제가 DLM이나 AWS Backup을 통해 일 단위로 EBS 볼륨을 백업(스냅샷 생성)을 하고 있다고 가정해 보겠습니다. 만약 백업 대상 목록을 볼륨ID 단위로 관리해야 한다면 매우 귀찮은 일입니다. 시시각각 EBS 볼륨이 생성되고 삭제되는데. 이 갱신시점마다 별도로 백업 대상 목록도 갱신해야 하죠. 물론 자동화하면 된다지만. 어떤 것은 백업 대상에 넣고 어떤 것은 백업 대상에서 제외할지 구분하는 기준도 필요합니다. 그래서 결국 태그같은 “부가정보”가 필요합니다. 애초에 DLM이나 AWS Backup에서는 백업 시점마다 태그 기준으로 대상을 재탐색하도록 기능을 만들어 놓았습니다. EBS 볼륨을 생성할때 “Backup”이란 키에 “Yes”라는 키값을 넣어놓으면. 다른 일체 작업 없이 해당 볼륨을 백업 대상에 포함시킬 수 있습니다. 이 Bulk Action이라고 하는 작업들은 AWS System Manager라는 서비스와 연계되어 특정 태그를 갖고 있는 그룹단위로 패치작업이나 리소스삭제도 쉽게 실행할 수 있도록 기능이 이미 다 만들어져 있습니다.
두번째 쓸모는 “비용”을 분리할 수 있습니다. AWS 환경에서 비용을 가장 깔끔하게 분리할 수 있는 방법은 “AWS 계정을 분리”하는 것입니다. 하지만 AWS 계정이 늘어난만큼 관리 포인트도 그만큼 늘어나고 공용으로 쓰는 인프라가 있을수도 있고 그럼 또 연계 구성을 만들어야 하고. 원하는 단위로 비용을 분리하기 위해 N개의 계정을 만드는 것에는 현실적인 한계가 있습니다. 이때 하나의 AWS 계정 안에서 “태깅”을 사용하게 되면 비용을 분리할 수 있게 되죠. 예를 들어 내가 게임 서비스를 하고 있는데 3개의 게임이 모두 하나의 AWS 계정 내에 구성되어 있다고 칩시다. 이때 “Game”이란 키에 “맞고”, “섯다”, “고스톱”이란 키값을 넣게 되면. 저 단위로 비용을 분리해서 볼 수 있습니다. “env”에 “dev”, “stage”, “prod”라는 값을 넣어서 비용을 분리해서 볼 수도 있겠죠. 좀 깊게 들어가면. 완벽히 발라지지 않는 영역도 일부 있고. 실제 특정 태그 기준으로 AWS의 빌링 원본 데이터를 나눠 받고 싶으면 미리 설정해야 하는 부분도 있습니다만. 이 부분에 대해서는 자세히 설명하지 않겠습니다.
세번째 쓸모는 “권한”을 분리할 수 있습니다. AWS 환경에서는 IAM User/Role 단위로 일단 사용자를 분리하지요. 그리고 각 사용자 단위에게 적절한 권한을 최소로 줍니다. 이때 태그를 기준으로 권한을 더 잘게 쪼갤 수가 있습니다. 예를 들어 jack이라는 IAM User에게 “owner” 태그가 “jack”인 EC2 인스턴스만 “시작/중지”할 수 있도록 IAM Policy를 만들어 줄 수 있습니다. Condition 필드에 StringEqual이나 뭐 여러가지 방법을 통해 Action의 제약조건을 설정해 줄 수 있는 것이지요. 여기서도 깊게 들어가면. Condition을 줄 수 있는 Action의 범위가 제한되어 있고. 고려할 부분들이 더 있습니다만 이 부분도 각자 찾아보시면 되니 자세히 설명하지는 않겠습니다.
What – 무엇에 태깅하지?
태깅을 하는 대상은 물론 AWS 리소스입니다. EC2 인스턴스가 될수도 있고 EBS 볼륨이 될수도 있고. S3 버킷이 될수도 있고. Glue의 크롤러가 될수도 있고. 말하자면 끝이 없죠. 아마 AWS에서 목록을 정리한 문서도 있을겁니다. 앞에서 말씀드린 것처럼 태그를 지원하는 대상은 순차적으로 확대되고 있습니다. 이 말은 즉 제가 태그를 달고 싶어도 달 수 없는 리소스가 있다는 말입니다. 한가지 더 말씀드리면 여기서 말하는 태그는 일반적으로 리소스에 붙은 “Name”과는 또다른 계층일 수 있습니다.
사용자를 좀 더 혼란스럽게 하는것 중 하나는 “태깅 방법”에 따라 그 대상 범위가 다르다는 점입니다. 예를 들어 태그를 애초에 지원하지 않는 리소스가 있고. 태그를 지원하고 CLI/SDK에서는 태그를 관리할 수 있지만. AWS Management Console에서는 관리를 지원하지 않는 리소스가 있고. 뒤에서 설명할 Resource Group에서 태그를 관리할 수 있는 리소스가 또 따로 있고. 이런식으로 다계층으로 구성이 되어 있습니다. 이 목록을 실시간으로 파악하고 있을 필요는 없습니다만. 제어 수단에 따라 대상군이 달라질 수 있다는 점은 알아두면 좋겠죠.
그럼 여러분은 “내가 무언가 분리하고 싶은 대상이 태깅을 지원”하는지를 먼저 알아봐야 할 것입니다. AWS에서도 활용도가 높은 애들부터 태그를 만들어 놨을테니. 아마 대부분의 주요 리소스는 태깅을 지원하고 있을 확률이 높습니다. 만약 현재 미지원인데 태그가 꼭 필요한 대상이 있다면. 앞으로 태그를 지원할때까지 AWS 업데이트를 기다려야 겠죠. 경험적으로 신생 서비스거나 인기가 낮은 서비스의 경우 태그 지원이 상대적으로 지연될 수 있습니다.
When – 태깅은 언제 하지?
세번째 질문입니다. 그럼 리소스에 태그 딱지는 언제 붙일까요? 여러가지 상황이 있을 수 있습니다. AWS Management Console을 주로 활용하시는 분은 못느끼실 수 있지만. 사실 대부분 Tag를 다는 API는 별도입니다. 즉 EC2 인스턴스를 만들때 파라미터로 태그값을 넣는게 아니라. EC2 인스턴스를 생성하고 난 후에 해당 인스턴스ID에 딱 찍어서 특정 태그값을 나중에 붙이는 방식입니다. 이걸 GUI 환경에서는 한번에 하는 것처럼 편리하게 만들어놨지요. 따라서 CLI/SDK 환경에서는 태깅 작업을 별도로 찍어주는 과정이 필요합니다.
태깅은 리소스 생성때 할수도 있지만. 추후에 값을 붙이거나 수정할수도 있습니다. 사실 이 관리 작업이 더욱 중요합니다. 이 작업은 사람이 수동으로 할수도 있고. Lambda같은 서비스를 통해 자동화를 할 수도 있습니다. 예를 들어 EC2 인스턴스가 생성될때마다 해당 API를 CloudWatch Event로 캐치해다가 기본값 태그를 박아주는 람다를 연계한다거나. EC2 인스턴스 이름에 맞춰서 디펜던시가 있는 EBS 볼륨에 동일한 태그를 넣어준다거나 하는 작업을 자동화할 수 있습니다. 이런식의(Dependency가 있는 객체에 태그를 일괄적으로 붙여주는) 예시는 구글링 하시면 꽤 나오니까 잘 활용하시면 됩니다.
뒤에서 설명드릴 Resource Group에서는 태깅이 안된 애들을 일괄적으로 탐색하는 것도 가능합니다. 이건 “언제”의 문제가 아니라 “어떻게”의 문제에 가까우니 뒤에서 다시 설명드리도록 하겠습니다.
Where – 태깅은 어디에서 하지?
네번째 질문입니다. 그럼 태깅은 어디에서 할까요? 이 부분은 앞의 설명과 좀 겹치는 부분이 있어서. 여기서는 Resource Group에 대한 설명에 집중하도록 하겠습니다.
Resource Group이라는 AWS 서비스(기능)이 있습니다. 이게 좀 혼동될 수 있는게 Legacy 버전이 있고. 18년쯤에 새로 나온 AWS Resource Group이라는 애가 따로 있습니다. 혹시 예전에 Legacy한 버전을 사용해보셨다면 차이점은 링크에서 확인해보시구요. 가장 큰 특징은 신버전에서는 API를 지원한다는 점과 Regional로 범위가 축소되었다는 점인것 같네요. 암튼 이 Resource Group이라는 서비스를 통해 AWS 리소스의 태깅을 관리하고. 만든 그룹 단위로 특정 커맨드를 날리거나 로그를 보는 등의 행위를 분리해서 할 수가 있습니다.
먼저 여러분은 Resource Group 객체를 만드셔야 합니다. 이 그룹에 속하는 리소스는 태그를 기준으로 정의합니다. 예를 들어 “맞고-dev”라는 Resource Group을 만드시려면 “Game”=”맞고”이고(AND) “env”=”dev”인 태그 기준을 주시면 됩니다. 그럼 저 두가지 태그 조건을 만족하는 리소스들이 이 그룹 안으로 고스란히 들어옵니다. 실시간으로 갱신되서 말이죠. 그렇게 그룹을 하나 만드셨으면 이 그룹단위로 원하는 행위들을 이어갈 수가 있습니다. 예를 들어 System Manager에 Built-In insight이라는 부분이 있는데요. 여기서 각 리소스 그룹 단위로 Config이나 CloudTrail 로그를 제한적이지만 분리해서 볼 수 있습니다. 물론 이 그룹단위로 패치를 하거나 Run Command를 날리는 것도 아주 손쉽게 할 수 있죠. 좀 궤를 달리하는 얘기지만 CodeDeploy에서 배포할 대상을 태그 기준으로 지정하는 것도 외부적으로는 CodeDeploy에서 제어하는 영역으로 봐야 하나. 아마 AWS 내부적으로는 비슷한 로직을 거쳐 이런식으로 그룹핑을 하고. 관련 Action을 수행하도록 구현되어 있을 것입니다.
흥미로운 점중의 하나는 AWS Resource Group(신버전)의 경우 nested 형태로 다계층을 구현할 수가 있습니다. 즉 A라는 Group 객체를 하나 만들고. A1이라는 Group 객체를 하나 만들어 A 그룹 아래 넣어주는 것도 가능합니다. 좀 복잡하긴 하지만. 이런 구조를 Native하게 지원하게 되면. 초기 그룹을 어떻게 설계하느냐에 따라 관리단에서 신경쓸 점이 몇가지는 줄어들게 됩니다. 이것도 관심 있으신 분들은 AWS 공식 문서를 참조하시면 되겠습니다.
How – 태깅전략은 어떻게 하지?
자. 이번엔 “어떻게”의 영역까지 왔습니다. 거의 끝났으니 힘내시구요. 우선 태깅을 한다고 하면 키구조부터 설계를 해야 합니다. 몇개의 키를 가져갈거냐. 키값은 어떻게 할것이냐. 어느키만 일원화해서 별도 관리할 것이냐. 기본값을 만들것이냐. 이런 여러가지 질문에 대해서 사전에 정해진 규격을 만드는 것이 필요합니다. 이것이 명확히 정해져 있지 않으면 태그 체계와 값들이 지저분해지고. 지저분해지면 자연스럽게 이후 활용성이 떨어질 수 있습니다.
제 생각에는 각 사용자가 아닌. 별도의 “태그맨”이 일원화해서 관리할 키들을 미리 정의해서 관리하는 것이 중요할 것 같습니다. 사용자의 영역은 그것대로 분리해서 두고요. 태그 키네임을 기준으로 태그 권한을 분리할 수 있는지까지는 저도 잘 모르겠네요. 암튼 “태그맨”이 관리할 태그키를 정의해 놓고. 이 태그에 대해서는 철저하게 생성부터 이후 삭제되기까지 태그값을 관리하고 갱신하는 영역을 수동이든/자동이든 꾸준히 관리해야 합니다. 그래야 맨 앞에서 설명드린 효용의 측면에서 그 효과가 깔끔하게 극대화될 수 있습니다.
각 사용자도 기본적인 태그 속성에 대해 아는것이 좋습니다. 각 Tag의 Value에 몇글자까지 들어가는지. 리소스당 최대 몇개의 키를 넣을 수 있는지. 대소문자는 구분되어 취급되는지 이런 부분들을 사전에 숙지하면 아무래도 나중에 손이 덜가겠죠. 손이 덜 가려면. “태그맨”은 사전에 이런 부분들을 사전에 사용자에게 고지하는 것도 좋은 방법입니다. Resource Group의 Tag Editor에서는 통해 일정 조건(예를 들어 untag된)의 리소스를 쫙 스캔해서 일괄적으로 태그를 붙여주는 기능도 제공하고 있습니다.
Who – 태깅은 누가 관리하지?
제 생각에는 태그를 주기적으로 관리하는 “태그맨”이 꼭 필요하다고 생각합니다. 그리고 이 태그맨에게는 IAM에서 태그 관련 권한을 줘야겠죠. 물론 각 리소스의 목록을 볼 수 있어야 하니 대부분의 서비스에 대한 읽기 권한도 필요할 것이고. 만약 Resource Group을 사용한다면 “ResourceGroupsandTagEditorFullAccess” 같은 권한도 추가로 필요할 수 있습니다.
태그를 단순히 식별용도로 쓴다면 태그값의 중요성이 떨어질 수 있지만. 비용을 분리하거나. 권한을 분리하거나. 배포대상을 정의하는데 태그가 사용된다면 값이 잘못된 경우 심각한 불상사가 발생할 수도 있습니다. 사실 이 부분이 양날의 검처럼. 태그를 활용하기 어려운 이유가 될수도 있다고 생각합니다. 태그를 확실하게 활용하려면. 반드시 태그값을 관리하고 제어하는 IAM의 권한도 확실히 분리되서 사전에 선언되어 있어야 합니다. 이게 사실 말이 쉽지 간단한 일이 아닙니다. 수많은 시행착오가 필요합니다. 일례로 일반 사용자에게 태그 권한을 제거하면. 몇가지 문제점이 생길 것 같긴 합니다.


소설은 입산 초기 주영훈을 외부인으로 경계했던 백상도가 점점 그에게 자신의 과거사를 털어놓는 등 심경과 태도에 변화를 일으키는 일을 계기로 수십 년에 걸친 다양한 인간관계의 풍경을 펼쳐놓는다. 강도사건의 범인 최병진(본명 최홍진)과 항만조합사건의 자살자 유민혁(본명 유종혁), 그리고 백상도 이들 셋 모두 과거 출신으로, 진보적 성향을 가진 이 신학교에는 당시 신앙심이 투철한 특정 학생들로 구성된 비밀단체가 조직되어 운영되고 있었으며, 단체의 조직원들은 성서 연구와 복음 전파가 아닌 사회의 보이지 않는 곳에서 신을 증명하는 것을 주요 계율로 삼고 급진적이고 조직적인 행동을 실천해왔음이 밝혀진다. 더욱이 백상도는 한국전쟁의 와중에 마을 공동체에 의해 그의 가족이 몰살당한 끔찍한 기억을 갖고 있는 인물로, 제정신을 잃은 사람들의 맹목과 무지, 증오와 질투, 잔혹한 폭력으로 얼룩진 전체이념에 대한 강한 회의와 삶에 대한 극도의 허무감에 사로잡힌 채로 살아왔다.


성장통속에 더 단단해지는 남북관계가 되길 소망하며
(6.15 남북공동선언 17주년을 맞이하여)
승인 2017.07.15 21:04
전라북도의회 부의장
올해로 6·15 남북공동선언이 17주년을 맞았다. 사람의 나이로 쳐도 17살은 사춘기를 겪으며 매일매일 아프고 단단해지는 시기이다. 고통스럽지만 미래를 위해선 꼭 필요한 성장통을 겪는 시기인 것이다. 어찌 보면 남북관계 역시 불가피한 성장통을 겪고 있는 건 아닌지 생각된다.
2000년 6월 15일 김대중 전 대통령과 김정일 국방위원장은 분단 반세기만에 역사적인 정상회담을 갖고 분단과 통일에 대한 문제를 화해와 협력으로 해결해 나가자며 두 손을 맞잡았다.
남북관계에 큰 획을 그은 6·15 공동선언은 중앙정부를 넘어 민간과 지방정부까지 교류협력사업 참여의 폭이 넓어지는 효시가 되었다. 무엇보다 인도적, 비정치적, 비군사적인 분야의 교류협력이 확대되면서 이산가족 상봉, 비전향장기수 송환, 금강산 관광, 개성공단과 남북철도 연결 등 다양한 분야에서 지속적이고 평화적인 교류가 이어져 마치 통일이 한걸음 더 다가오는 듯한 부푼 희망을 우리민족에게 안겨주었다.
하지만 이명박·박근혜 정부를 거치며 이어진 남북경색국면으로 남북관계는 순식간에 2000년 이전으로 시계를 돌려놓았다. 평화를 잃어버린 9년의 세월은 금강산 관광, 남북교역, 개성공단 등 모든 남북교류 등 모든 화해협력사업을 꽁꽁 얼려놓았고, 안타깝게 한반도는 대화 없는 냉전 시대로 회귀했다.
다행히 국민들의 현명한 선택으로 새롭게 출범한 민주3기 문재인정부는 냉각된 남북관계에 다시 훈풍을 불어 넣으려 하고 있다. 멈춰있던 남북 화해의 물길이 다시 흐르려 하고 있는 것이다. 새 정부는 남북 대화채널 복원, 민간교류허용 등의 조치를 통해 대화와 교류협력을 통한 남북관계의 물꼬를 트기 위한 노력을 경주하고 있다.
남과 북은 다시 한번 대화와 협력의 기회를 갖게 되었지만, 6.15선언 당시와 현재의 한반도 정세는 상황이 많이 다르다.
강대강의 대결구도 속에 마주보고 달리는 기차처럼 북한의 핵미사일 발사 시험과 국제사회의 대북 압박, 분열된 국내여론 또한 남북관계 개선의 큰 걸림돌이다. 문재인 대통령은 현충일 추념식에서 '애국에 보수·진보 없다'고 밝혔다. 안보와 통일문제도 마찬가지이다. 그 둘을 이성적으로 냉철히 분리해 국론을 하나로 결집하고, 남과 북이 대화를 지속해서 이해와 동반상생의 폭을 점진적으로 넓혀 나가야 한다.
지금 당장 금강산 관광을 재개하고 개성공단을 재가동 하는 등 모든 것을 바로 원상복구 할 수는 없을 것이다. 신중한 접근이 필요하다. 우선 과거 남북교류사업을 다시 되돌아보며, 그 당시 추진하는 과정에서 발생한 많은 문제점을 반추해 보아야 한다. 6·15공동선언 이후 남북교류사업은 정보 및 경험부족과 준비부족, 예산과 전문 인력 미비 등으로 운영에 미숙한 점들이 많았다. 이를 반복할 수는 없는 것이다.
우선은 시급한 인도적 교류부터 먼저 시작해야 한다. 남과 북이 서로 공감하고 이해관계가 맞는 문제는 이산가족상봉이다. 전국적으로 17만 명의 대기자가 이산가족 상봉을 기다리고 있고, 전북에도 1100여명의 대기자들이 학수고대 하고 있다. 지금 이산가족들은 지쳐가고 있다. '상봉인원과 횟수가 제한적이어서 로또 되는 것보다 힘들다'는 한탄이 나올 정도다. 또 대기자 대부분이 고령자여서 더 이상 기다릴 시간이 없다.
이러한 문제를 해결하기 위해 이산가족상봉 인원을 늘려야 하고, 지금 당장이라도 서신 교환을 허가해 생사확인을 가능토록 하면 상봉에 걸리는 시간을 줄일 수 있을 것이다. 또한 세계최고의 인터넷 기술을 활용한 화상통화를 통해 상시 상봉의 여건을 마련해야 할 것이다.
이런 일들이 반복되고 발전하면, 우리의 남는 쌀을 보낼 수 있을 정도로 신뢰가 형성되고 관계가 진전 될 수 있을 것이다.
남북공동선언은, '남과 북은 나라의 통일 문제를 그 주인인 우리 민족끼리 서로 힘을 합쳐 자주적으로 해결해 나가기로 하였다'로 시작된다. 남과 북의 대화와 협력을 통한 평화적 통일은 우리 민족이 나아 가야할 필연적 최고 규범이고, 미래 세대에 대한 우리 세대의 책무임을 잊어서는 안 될 것이다.


어떤 5 * 호텔하지만 어느 또한 진정한 평화와 환영의 의미를 전달 밝게 빛나 것이다 실제 스타일과 문자로 집 -이 머물 수있는 놀라운 장소입니다. 나는이 지역에서 사업을하는 동안 이틀 동안 체재하고 그것을 아래로 바람과 메모를 쓸 수있는 완벽한 안식처를 발견했다. 그레이엄은 훌륭한 호스트이었다. 나는 100 %의 아름다움과 평온 리치몬드에서 15 마일 정도 부탁드립니다 사람에게이 장소를 추천 할 것입니다. 나는 곧 반환하도록하겠습니다.
나는 내 책에 완전히 집중할 수있는 물 근처의 장소를 찾고 있었다. 마리의 집은 화려했다! 나는 내가 원하는 풍경을 얻을 수 있었다하지만, (마리의 집이 신뢰할 수있는 인터넷 서비스가) 연결되어 포기하지 않았다. 나는 믿을 수 없을만큼 생산하고 있었고, 난 거기에 이틀 만 단어 이상 썼다, 그러나 나는 또한 서면의 긴 하루 후 좋은 깊은 욕조에서 휴식을 취할 수 있었다. 감사합니다, 마리! :)
이 아름답고 독특한 제임스 강 워터 프론트 숙박 시설에서 내 긴 주말은 ... 완벽했다 호스트는 신중 강 목회보기, 충분한 꽤 국가 정원, 결코 까다로운 우아한-하지만-장식 포함하는 손님이 원하는 모든 것을 제공하고 있습니다 리넨, 자기들만의 아침 식사, 완벽한 개인 정보 보호. 그것은 완벽한 휴식을 주말에 얼룩덜룩 한 - à 테르와 많은 지역의 역사적인 명소를 탐험했다. 나는 또 다른 숙박 돌아 싶네요 이미이 멋진 리스팅에 대한 여러 친구들에게 말했다. 내가 집에서 잘 느낄 만들기위한, 마리를 주셔서 감사합니다!
요금₩1,024,817
Colonial Heights, 버지니아, 미국
GiaMaria은 아름답고 편안합니다. 위치 주말 휴가를위한 한적한 충분히 느낌,하지만 레스토랑과 상점 만 20 분 거리에 있습니다. 선장 론해야 도움이 필요 친절하고 항상 사용할 수 있습니다.
나는 지아 마리아에 대한 몇 가지 멋지고 평화로운 일을했다, 다시 될 수 있도록 노력하겠습니다! 침대는 슈퍼 편안하고 있었고, 난 갑판에 태양 basking 사랑!
다 떨어져 우리의 결혼식 후 간단한, 조용한위한 좋은 시간. 시원 달콤하고 편안한 일부 것. 니스는 우리 첫날 꼭대기 층에 별을보고 밤 도시를 떠날 수 있습니다. 가족은 우리의 첫날밤 흰색 장미와 장식을했다. 편안 침대, 편안하게, 나는 확실히 다시 B를 가고 싶어! 아침은 그래서 꽤 있었다.
그것은 말한다 단지 것입니다; 역사적인 제임스 강에서 즐거운 하우스 보트. 속도의 변화를 임대 또는 갑판에 앉아 석양을 감상 할 수 있습니다. 그게 가장 좋습니다. 그리고 리치몬드에서 좋은 저녁 식사 20 분입니다. 그러나 무엇보다도, 로널드는 좋은 이야기와 좋은 호스트입니다.
이 머물 수있는 좋은 장소입니다. 선장 론 친절하고 지식이다. 보트 하우스는 편안하고 깨끗했다. 일종의 경험의 하나 유지해야합니다.
GiaMaria에 우리의 숙박 멋진했다! 우리는 즐거운 시간을 예상하지만 우리가 예상했던 것보다 훨씬 더 얻었다. 첫 번째 밤 우리는 손님을 즐겁게 앞 갑판에 와인을했다. 다음날 아침은 태양까지의 갑판에 커피이었다. 그냥 편안하고 끊임없이 변화하는 강과 해안선을 즐겼다. 론은 우리가 보트에 집에서 느낄 수 있도록 너무 매우 도움이되었다. 그리고 그것이 얼마나 큰 배! 심지어 바람에 바위 같은 단단한. 여왕 사이즈 침대는 매우 편안했고 우리는 우리의 전체 숙박을 아주 편안했다. 그는 우리에게 우리가 더 듣고 그냥 와서해야 할 수도 있습니다 많은 흥미로운 이야기를 ... 제임스 강 론의 지식은 동일하지 않고 정말! 우리가 거기에있는 동안, 우리는 또한 톰 루이스, 물수리, 가마우지, 심지어 대머리 독수리를보고 주위에 우리를 데리고 지방의 신사와 보트 타기를했다! 당신이 기회를 얻을 경우 여행을해야합니다! 모두 모두에서 멋진 숙박과 우리가 잊지 못할 일이었다. 추천!!


1985년, 다기능 에어로스페이스(Aerospace)가 출시되었습니다. 티타늄 케이스의 혁신적인 쿼츠 시계는아날로그와 디지털의 더블 디스플레이와 두개의 LCD 화면을 특징으로 하는 다이얼을 갖추고 있었습니다. 이 시계는 간단하고 논리적인 제어 시스템과 인상적인 기능으로 유명하며, 모든 기능은 크라운을 돌리고, 누르고, 당겨서 간단하게 활성화할 수 있었습니다.
1985년은 수동 와인딩 버전 내비타이머의 새로운 출발점이기도 했습니다. 레퍼런스 81,600은 기능과 외관 모두 오리지널 내비타이머를 기리고 있으며, 자동 버전은 1987년 출시되었습니다. 이 내비타이머들은 다시 한번 베스트셀러가 되었고, 프랑스 가수 세르쥬 갱스부르가 착용한 것으로도 유명합니다.
또 인기를 끌었던 모델은 이머전시(Emergency)로 이름에서 알 수 있듯이 통합된 비상 송신기가 장착된 최초의 손목시계였습니다. 이 모델은1988년 단일 안테나로 출시되었으나, 1995년 특허를 받은 독창적인 안테나 배치 시스템의 도입으로 인정받기 시작했습니다. 이후 모델의 마이크로 송신기는 국제 항공 조난 주파수에 고정되었으며, 두 개의 안테나를 장착하였고, 48시간의 파워리저브를 제공했습니다.
브라이틀링은 125주년 기념일에 자체 제작한 자동 크로노그래프 칼리버 01을 선보이며, 세계 최고 시계 제조업체의 대열에 오르는 혁신을 이뤘습니다.
크로노스페이스(Chronospace)는 2010년 선보였습니다. 크로노스페이스(Chronospace)는 에어로스페이스(Aerospace)의 눈부신 후예로, 시간과 100분의 1초의 크로노그래프는 물론 알람, 달력, 카운트 다운 타이머, GMT 시간, 두 번째 시간대를 보여주는 디지털 디스플레이 그리고 슬라이드 룰 기능을 포함하고 있어 브라이틀링의 전문가용 시계와 밀접한 관련이 있습니다.


전화는 발신자 중심의 매체다. 전화를 거는 사람이 시간을 선택하고, 받는 사람은 전화벨이 울리면 일단 받아야 한다. 그에 비해 편지나 e메일은 언제 열어볼지를 수신자가 결정할 수 있다. 그리고 문자메시지는 그 중간에 자리하고, MSN 같은 인스턴트 메시지는 전화 쪽에 좀더 가깝다. 김찬호의 휴대폰 문화인류학
전화는 예측 불가능한 메신저다. 불쑥 끼어드는 전화벨 소리는 무료한 일상에 신선한 스타카토가 될 수 있다. 마치 예고 없이 찾아온 친구를 반가워하듯 말이다. 그러나 전화는 평온한 휴식이나 조용한 몰입을 방해하는 불청객이 될 때도 종종 있다.
내가 뭔가를 바쁘게 하고 있는데 전화가 걸려오면, 그대로 업무를 계속하면서 통화하는 경우가 있다. 그런데 간단한 대화는 상관없지만, 심각한 내용으로 들어가면 오프라인의 일과 온라인의 소통을 동시에 하기가 대단히 어렵다. 집중력이 분산되기 때문이다. 예를 들어 e메일을 쓰면서 전화로 친구의 고민을 들어주는 것은 어려운 작업이다. 그런 상태가 몇 분씩 지속되면 두뇌에 엄청난 부하가 걸려 곧 지치게 된다. 그런 상황을 가리켜 ‘부분적 관심의 지속(continuous partial attention)’이라고 한다. 이를테면 강의를 들으면서 인터넷 검색을 하는 사람의 심리 상태 같은 것이다.
그런데 이는 두 가지 일을 병행하는 사람에게만 문제가 되는 것은 아니다. 대니얼 골먼의 ‘사회적 지능’이라는 책에 이런 사례가 나온다. 친언니를 잃은 한 여자가 그보다 몇 해 전 누나를 잃은 친구에게서 위로의 전화를 받았다. 친구가 건네는 애도의 말에 감정의 봇물이 터진 여자는, 언니를 오래 간호하면서 겪은 고생과 장례를 치른 뒤 상실감을 털어놓았다. 그런데 전화 너머로 키보드를 두드리는 소리가 들려왔다. 친구는 컴퓨터를 하면서 통화하고 있었던 것이다. 그녀가 1시간 남짓 심경을 털어놓는 동안 친구의 대답은 점점 성의 없어지고 요점을 벗어났다. 전화를 끊고 나서 그녀는 차라리 친구가 전화를 걸어오지 말았으면 좋았을 걸 하는 생각이 들었다.
‘정성’이라는 말이 있다. 인간관계에서 매우 소중한 덕목이다. 그런데 정성이란 무얼까? 몸과 마음이 함께 있는 것이다. 굿을 하는 무당들은 신(神)이 잘 내리지 않으면 ‘정성이 부족하다’며 참가자들을 꾸짖는다. 몸은 여기 있지만 마음은 다른 데 가 있다는 뜻이다. 미디어가 발달하면서 사람과 사람 사이에 정성이 희박해지는 경향이 있다. 가족이 모여 앉아도 각자 텔레비전에 빠져 있으니 누가 무슨 이야기를 해도 건성으로 듣기 일쑤다.
휴대전화가 보편화되면서 사람을 정성으로 대하기가 어려워지고 있다. 카페에서 마주 보고 앉아 이야기하는데 상대방이 갑자기 전화를 받거나 문자메시지에 몰입한다면 앞사람은 무시당하는 느낌이 들 수 있다. 그야말로 몸 둘 바를 모르면서 자기도 휴대전화를 만지작거린다.
지금 눈앞에 있는 사람에게 최선을 다하는 모습은 감동을 준다. 시오노 나나미는 ‘남자들에게’라는 책에서 그 경험을 이야기한다. “나는 VIP라고 불리는 속칭 어르신과 만날 기회가 적지 않으나, 그들의 오피스에서 만나는 것은 무척 싫어한다. 끊이지 않고 걸려오는 전화로 대화가 연결되지 않기 때문이다. 그래서야 흥이 날 리 없다. 그런데 이탈리아 전 총리는 달랐다. 대화 중에 전화를 일절 연결하지 않았다. 장관급이라 할지라도 우리의 단 10분간의 대화를 방해할 수는 없었다. (중략) 그는 결코 미남이 아니다. 추남이라고 하는 편이 사실에 가깝다. 그러나 여자를 이렇게도 관능적으로 다룰 줄 아는 남자는 용모의 미추를 넘어 섹시하게 보인다. 매력 있는 남자다.”
중요한 사람 만날 때 테이블에 휴대전화 금물
에티켓 전문가들은 중요한 사람을 만날 때 테이블에 휴대전화를 올려놓지 말라고 조언한다. ‘당신은 별로 중요한 사람이 아니다’는 메시지로 감지될 수 있기 때문이다. 그러한 생각을 확실하게 밀어붙이는 사람들이 있다. 프랑스의 일부 고급 식당에선 입장할 때 휴대전화를 카운터에 맡겨야 한다고 한다. 그 식당에 들어오는 손님들이 워낙 귀한 사람들인 만큼, 대화 중 불쑥 걸려오는 전화의 방해를 받아서는 안 된다는 뜻이다. 오프라인 공간에서 ‘몸소’ 만나는 사람들끼리 서로를 배려하면 그 사람들의 품격도 높아질 것이다.
영어에 흥미로운 표현이 하나 있다. “Would you give me an undivided attention?”이라는 말인데, 직역하자면 “내게 갈라지지 않은 관심을 주겠니?” 정도가 되겠다. 자신에게 집중해달라는 뜻이다. 이에 대해 흔히 하는 대답은 “Yes, I am all ears”다. 나의 존재 전체가 귀가 된다는 것이다. 온 귀를 쫑긋 세워 경청하겠다는 뜻이다.


신차엔 S라인 익스테리어 패키지를 기본으로 적용해 고급스럽고 역동적인 외관을 보여준다. 20인치 5-스포크 터빈 스타일 휠, 파노라믹 선루프 등이 조화를 이루며 외관 디자인에 유려하면서도 강인함을 더해준다.
특히 아우디의 LED 기술이 집약된 다이내믹 턴 시그널이 장착된 ‘매트릭스 LED 헤드라이트’와 ‘LED 테일라이트’는 차체의 윤곽을 강조해줘 세련된 디자인을 한층 강조할 뿐 아니라 일반 LED보다 높은 밝기로 촘촘하게 배열된 광선을 통해 보다 넓은 가시범위와 안전성을 자랑한다.
아우디는 “Q7 45에는 내츄럴 파인 그레인 애쉬 인레이가 적용하고, 앰비언트 라이트(멀티컬러)와 도어 엔트리 라이트 등을 기본으로 탑재해 한층 세련된 실내 분위기를 연출한다”며 “전동식 스티어링 휠 컬럼, 시프트 패들 및 열선이 적용된 다기능 가죽 3-스포크 스티어링 휠, 앞좌석 전동 및 통풍 시트와 앞, 뒷좌석 열선 시트는 운전자와 동승자에게 편안한 주행 환경을 선사한다”고 설명했다.
특히, 신차에는 블랙 헤드라이닝과 햅틱 피드백 및 알루미늄 버튼, 소프트 도어 클로징 기능이 탑재돼, 프리미엄 브랜드 이미지와 아우디만의 고품격 감성 품질을 고스란히 느낄 수 있다는 게 아우디의 설명이다.
◇ 다이내믹한 드라이빙의 즐거움을 선사하는 안전 및 편의 사양
Q7 45는 아우디의 혁신적인 기술이 집약된 다양한 안전 및 고급 편의 시스템을 기본으로 탑재됐다.
정지상태에서 후방에 장착된 레이더 센서가 뒤에서 빠른 속도로 접근하거나 사각 지대에 있는 차량이나 자전거 등이 다가올 경우, 사이드미러 및 도어 LED 점멸과 함께 문이 일시적으로 열리지 않는 하차 경고 시스템이 포함돼 있다.
또한 주행 중 사각지대나 후방에 차량이 근접해오면 감지해 사이드미러를 통해 경고신호를 보내는 아우디 사이드 어시스트가 적용됐고, 전·후방 주차 보조시스템 및 서라운드 뷰 디스플레이, 360° 카메라 등이 탑재돼 안전하고 편리한 운전을 돕는다.


달러 이상 모금했으며, 그는 말했다.그 사람이 적절한 면허와 자격증을 소지하지 않았다면 외과 의사가 당신의 마음을 움직이지 못하게 할 수 있습니까? 아마 이것은 아닙니다 그리고 공정한 온라인 카지노를 찾을 때 당신이 적용 할 필요가있는 또 다른 개념입니다. 라이센스가없는 카지노가 많이 있습니다..가족은 그들의 형제가 아니었던 남자를위한 생활 변화 결정을 내리기 위하여 강제했다, 자매는 말한다 ‘저것은 그런 저것 일어났다 슬프다..31 세의 그래 미상 수상자는 성명서에서 ‘엘비스, 토니 베넷, 프랭크 시나트라, 랫 팩, 엘튼
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있다고 말한 것을 말해 줄 것입니다. 매 밤마다 내 마음을 무대에 남겨두고 있습니다. 항상 나를 믿는 팬들에게 감사드립니다. 자기야, 우리가 그랬어! ‘
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불량 자동차를 교환이나 환불받을 수 있는 일명 ‘한국형 레몬법’이 올해 1월 1일부터 시행되었다. 그러나, 제도가 시행된 지 2달이 넘었지만, 정부의 준비 부족과 기업의 비협조로 아직 레몬법 작동이 안 되고 있다. 레몬법은 시행 전부터 까다로운 교환·환불 조건이나 절차로 실효성 논란이 제기되었지만, 아무런 대안없이 시작하다 보니 우려가 현실이 된 것이다. 불량 자동차를 교환·환불받기 위해서는 국산 자동차 제조사나 수입차 판매사가 동의해야 한다. 레몬법은 모든 차량에 적용되는 강제조항이 아니라, 자동차 매매계약서에 레몬법 규정이 적용된다고 명시된 경우에만 효력이 발생한다.
문제는 다수의 자동차 업체가 이를 악용하여 레몬법 규정을 수용하지 않고 있다. 이에 경실련은 국내에서 판매되는 모든 자동차는 예외 없이 레몬법을 적용받아야 하며, 이를 위한 정부의 노력과 자동차 업체의 적극적 참여를 촉구하며 다음과 같은 견해를 밝힌다.
첫째, 레몬법 시행을 회피하는 것은 기업의 사회적 책무를 저버리는 것이다.
현재까지 레몬법 참여 의사를 밝힌 곳은 현대, 기아, 르노삼성, 쌍용 등 4개 국산 차 업체와 볼보, BMW, 롤스로이스, MINI, 닛산, 인피니티, 토요타, 렉서스 등 8개 수입차 브랜드에 불과하다.
아직 국산 차 업체 중 한국GM과 수입차 시장 점유율 1위인 벤츠는 물론 포드, 크라이슬러, 아우디, 혼다, 랜드로버, 포르셰, 폭스바겐, 푸조, 캐딜락, 재규어, 마세라티, 시트로엥, 벤틀리, 람보르기니, 피아트 등 다수의 브랜드가 레몬법을 적용하고 있지 않다.
자동차는 소비자가 구매하는 가장 고가의 상품이다. 하자나 결함 있는 제품의 교환·환불은 당연한 소비자의 권리이며, 기업의 의무이다. 특히 자동차는 생명과 직결된 제품이기 때문에 불량 자동차의 교환·환불은 무엇보다 중요하다. 이러한 취지로 도입된 레몬법을 외면하는 기업은 결국 소비자의 생명과 재산을 경시하고 오로지 이익만을 탐닉하는 기업으로 판단하지 않을 수 없다.
국내의 소비자를 상대로 차량을 판매하는 기업이라면, 현행 레몬법의 맹점 뒤에 숨을 것이 아니라, 조속히 레몬법 적용을 계약서에 명시해 입법의 취지에 부응해야 한다.
둘째, 레몬법은 2019년 이후의 모든 차량구매자에 대하여 일괄 적용되어야 한다.
국산 차 업체 중 쌍용과 르노삼성은 레몬법을 수용했으나, 2월 계약 차량부터 레몬법 규정을 적용하겠다고 알려졌다. 올해 1월부터 레몬법이 시행됐지만, 1월에 구매한 소비자는 레몬법의 적용을 받지 못하는 상황이 된 것이다. 이처럼 업체의 일방적 방침에 의해 소외되는 소비자가 발생하는 것은, 시행일을 정하고 있는 법의 취지에 부합하지도 않고 소비자를 계약 시점으로 부당하게 차별하는 행위이다.
국내에서 판매되는 모든 자동차는 레몬법에 적용받아야 하며, 레몬법 시행일 이후에 차량을 구매한 모든 소비자에 대하여 레몬법 규정을 일괄 적용해야만 한다.