메디아티에는 워낙 다양한 팀이 있다 보니, 각 팀마다 개성을 살피는 재미가 있다. 특히 팀의 '자리'를 조금만 유심히 들여다 보면, 자리 주인의 습관은 물론 전체 팀의 분위기까지 꽤 많은 것을 엿볼 수 있다.
아는 사람만 아는 ALT의 미니 사진전
ALT 또한 마찬가지다. 높은 천장에 붙은 스티커부터 커튼 뒤에 숨어 있는 사진들까지. 그들 자리 근처의 흔적들을 살피다 보면, '적어도 평범한 팀은 아니겠구나' 하는 생각이 든다. ALT는 스스로를 미래 세대를 위한 대안을 고민하고 실천하는 '저널커머스(journalism+commerce)'라고 부른다. 첫 콘텐츠가 발행된 지 두 달이 채 되지 않았지만, CHANGE, FORWARD라는 슬로건에 맞게 빠르게 움직이고 있다.
4층 사람들 1편은 ALT의 대표, 김태용 님의 이야기다.
태용 님의 메일 주소에는 jobs가 들어간다. 혹시 '스티브 잡스가 롤모델이냐'고 물었더니, "잡스는 너무 천재여서 그 사람을 롤모델로 잡는 것은 포기했다"는 대답이 돌아왔다. 애플이 예술적이면서 동시에 상업적인 성공을 거뒀다면, 자신은 사회적인 문제의식으로부터 출발해 이윤을 창출하는 모델로 전환하는 것이 목표라고 했다.
그는 기업을 '창조 활동을 통해 가장 많은 사람들의 문제를 해결하는 곳'이라고 정의한다. 자신에게는 기업가의 활동이 예술가의 그것보다 훨씬 더 창조적으로 보인다며, 일종의 '집단 예술' 처럼 느껴진다고 표현했다.
밀레니얼을 위한 새로운 미디어의 대표를 맡고 있지만, 사실 그는 언론이나 미디어 관련 진로를 한 번도 꿈꿔본 적이 없다. 다만 몇 번의 창업 경험 이후 복학을 하고 또래 친구들을 만나며 '뭔가를 해야겠다'고 느꼈다고. 그 '뭔가'가 뭘까를 고민하며 주변의 문제를 살피다 보니, 자연히 미디어의 길에 접어들게 되었단다.
혹시 남들과 다른 길을 걷는다는 불안이나 두려움은 없었는지, 이전까지 해왔던 창업 경험들과 미디어 스타트업은 어떻게 다른지, ALT를 포함한 현 뉴미디어의 한계는 뭐라고 생각하는지 등등. 4층 사람들을 핑계로 평소 궁금했던 것들을 잔뜩 물을 수 있었다.
혼자만 듣기 아까웠던 그의 대답들을, 여러분과 나눈다.
Q. 어떻게 하다 미디어 스타트업을 하게 되었어요?
A. 복학을 하고 학교에 오니까 우리 세대를 위한 매체가 없는 거예요. 페이스북이나 인스타그램 제일 많이 쓰는 세대들인데 정작 대학 내 문제에 대해 얘기할 때는 종이로 소통하고 있고. 그러면서 소통 안된다고 하고. 그런 문제도 있었고, 한편으로는 근본적으로 20대에게 필요한 문제와 이야기를 다루는 곳이 없다는 생각이 들었어요. 언론이나 미디어, 이런 쪽으로는 생각도 해보지 않았는데, 자연스럽게 '뭔가 해야겠다' 하니까 그게 미디어더라고요.
Q. 창업 경험이 꽤 있으신데요. 도전과 실패를 거듭하며 남들과 다른 길을 걷는 것에 대한 두려움이나 불안은 없었어요?
A. 남들과 다른 길을 간다는 건 저한테 하나도 불안한 이슈가 아니에요. 오히려 좋아요. 관심 받을 수 있잖아요. :) 오히려 가장 큰 두려움은 '경영'에 대한 부분이죠. 누군가를 책임져야 하는 위치잖아요. 기업가는 기본적으로 져야 하는 책임들이 있으니까요. 조직의 생존에 대한 책임, 사람에 대한 책임, 이윤에 대한 책임. 이런 것들을 잘 하기가 어려우니까, 그게 가장 큰 부담인 것 같아요. 이걸 잘 지고 가는 것이 제가 좀더 괜찮은 경영자가 되는 길인데, 생각보다 짐이 꽤 크더라고요.
Q. 리더란 어떤 사람이라고 생각하세요? 추구하는 리더상이 있나요?
A. (추구하는 리더상이) 있죠. 처음에는 스티브 잡스였는데 그 사람은 너무 천재여서 롤모델로 잡는 건 아니다, 라고 생각하게 됐고요. (하하) 요새는 한국 기업가 중에서 꼽으라면, 저와 스타일은 다르지만 김봉진 씨 같은 분을 많이 보고 있어요. 애플이 엄청나게 예술적이고 상업적인 상공을 했다면, 배달의민족(우아한 형제들) 경우에는 -물론 실수하는 부분도 있지만- 항상 사회적인 문제에 대한 고민도 가져가는 것 같아서요. 저는 시장 기회보다는 사회적인 문제의식을 베이스로, 그걸 이윤으로 전환시켜 나가는 분들이 멋진 것 같아요. 정확히 표현하자면, 혁신이라는 말은 '문제를 기반으로 시장을 만들어 가는 사람들'에게 어울린달까요.
Q. 지금 하고 있는 ALT에 대해 소개해 주세요. 무슨 가치를 지향하는지. 어떤 사람들이 모여 있는 곳인지
A. 일단 대외적으로 저희를 소개할 때는 '문제와 대안을 같이 얘기하는, 쉽고 재미있는 모바일 뉴스 미디어'라고 말해요. 밀레니얼 세대를 위한. 특히 그 대안을 제시할 때 장기적인 관점에서 이야기 하려고 많이 노력하고 있어요. 음. 그리고 저는 팀원들에 대한 자부심이 강한 편이에요. 여기 진짜 이상한 애들 많이 모였거든요. :D 학생회장 했던 애부터 운동권 출신 개발자도 있고. 어쨌든 매체를 한 번씩은 자기 손으로 직접 운영했던 친구들이 모였기 때문에 이미 시행착오를 많이 겪어본 친구들이죠.
Q. 이전까지 해왔던 창업과 미디어 스타트업이 어떻게 다른 것 같아요?
A. 되게 많이 달라요. 우선 제조업 같은 경우 하나의 문제에 집중해서 그 문제를 온전히 해결할 수 있는 제품을 만드는 걸 목표로 하죠. 대신 다양한 문제를 다루지는 못해요. 제품이 하나 만들어지기까지 시간도 굉장히 오래 걸리고요. 그러다 보니 진짜 점 하나에 집중하고 있는 느낌이 들죠. 근데 미디어는 제품 생산 속도가 되게 빨라요. 어쨌든 제품을 만들든 콘텐츠를 만들든 가장 보람을 느낄 때는 반응을 보는 일인데, 그 반응이 나오는 속도도 미디어가 훨씬 더 빠르죠. 시시각각 터지는 문제를 폭넓게 다룰 수 있다는 것도 다르고요. 그리고 콘텐츠 만드는 일은 되게 마음 쓰는 일인 것 같아요. 물론 제품 만들 때도 어떤 하나의 문제에 울고 웃고 하지만요. 취재하고, 콘텐츠 만들게 되면서부터는 세상에 너무 많은 아픔, 폭력이 있다는 걸 깨닫게 됐어요. 핑계는 아닌데 (하하) 진짜 이런 얘기 많이 듣다보니 술을 많이 마시게 됐어요. 그러다 보니 뭐랄까. 정말 '마음 쓰는 일'이라는 말이 맞는 것 같아요.
Q. 유연한 조직인 것은 알지만, 그래도 대표로서 팀을 운영하며 가져가는 기본 원칙이 있나요?
A. '비디오빌리지' 같은 곳의 문화를 배우려고 해요. 팀원 한 명 한 명이 크리에이터가 되어서 자유롭고 재미있게, 자기가 말하고 싶은 걸 자기 손으로 만들어 내보낼 수 있는 환경이요. 그래서 '비디오빌리지'처럼 창작자들이 즐거울 수 있는 문화를 만들려고 노력하죠. 팀원 개인에 대해서는, 자기만의 문제의식과 동기부여가 충분히 될 때까지 기다려 주고, 됐다 싶으면 그 다음에는 최대한 자유롭게 놔두는 편이에요. 대신 팀원의 상태에 대해 많이 살펴요. 자주 쓰는 단어. 어제는 이런 단어를 안 썼는데, 오늘은 유독 이 단어를 많이 쓰네? 요즘은 이런 단어를 많이 쓰네. 이런 것들을 살피죠. 팀원 한 명 한 명의 리듬을 중요하게 생각하는 편이에요. 다만 실적에 대해서는 칼같이 이야기를 하죠. 그리고 제가 질책을 하기보다는 목표를 수치로 세울 수 있게 해서 결과도 데이터를 보고 본인이 판단하고 느낄 수 있게 해요. 데이터가 경영을 대신할 수 있게 하려고 노력하는 편이에요.
Q. ALT를 포함해 지금 뉴미디어의 한계라고 생각되는 점은?
A. 일상을 반영하지 못하는 것 같아요. 그리고 지금 이런 미디어 스타트업을 하는 사람들 대부분이 소위 말하는 '엘리트'거든요. 연대, 고대, 서울대, 동국대... 여기에서는 주류처럼 이야기 되지만, 정작 사람들의 일상적 삶과는 얼마나 닿아 있는 이야기인가, 이런 생각도 하고요. 특히 이건 제가 계속 고민하는 건데 '뉴미디어'에서 유행처럼 다루는 주제들이 있는 것 같아요. 저희 alt도 아직 그 고민에서 자유롭지 않고요. 여튼 ALT는 사람들이 편하게 공감하면서 볼 수 있는 미디어가 되고 싶어요. '우리 이야기다'라고 말할 수 있고, 실제적 삶을 반영하는 곳. 일상에 닿아 있도록 얘기하는 법을 배우고 싶죠.
Q. 혹시 가까운 사람이 미디어 스타트업 한다고 하면 해주고 싶은 이야기 있나요?
A. 이건 미디어 스타트업 말고도 다 해당되는 얘기인 것 같은데요. '제품을 스스로 만들 수 있어야 한다'라는 말을 해줄 것 같아요. 본인과 팀원들이. 이를테면 앱을 만드는 곳인데 개발자가 없다거나, 뉴미디어를 할 건데 글이나 영상에 서툰 사람들 뿐이라거나. 그럴 경우에 저는 하면 안 된다고 생각해요. 그냥 좀 재미있어 보이고 이래서 하는 건 아니라는 거죠. 특히 미디어 스타트업의 경우에는, 저는 '디지털' 말고 '모바일'이라고 쓰는 게 맞다고 보는데, '이런 모바일 환경에 대한 이해와 거기에 맞는 능력을 갖추는 게 우선이다'라고 말하고 싶어요. 그리고 자기 자신이 아니라 다른 사람에게 집중을 많이 해야 한다는 것도. 문제도 중요하지만 그 문제 안에는 늘 사람이 있으니까요. 그리고 아직까지는 미디어 스타트업으로 돈을 잘 버는 사람들이 없으니까, '대박날 거다!' 이런 기대보다는 '다같이 문제를 푸는 거다'라는 마음을 먹고 들어오는 게 좋을 것 같아요.
Q. 사람들에게 ALT가 어떤 미디어로 기억되기를 원해요?
A. 나이키 같은 느낌이었으면 좋겠어요. 진취적이고 변화를 이야기하는 곳. '미디어면서 나이키 같은 느낌이 날 수 있을까'라는 생각은 하는데, 나중에 서브채널을 파더라도 ALT 채널 자체는 나이키 느낌이 났으면 좋겠어요. 변화를 추구하고 변화에 대해 이야기하고, 실제 행동으로 이끌어 내고. 네. 그러면 좋을 것 같아요.
Q. 메디아티에 들어와 좋은 점이 있다면?


일반인으로 돌아온 박근혜 전 대통령은 "시간이 걸리겠지만 진실은 반드시 밝혀진다고 믿고 있다"고 했다. 탄핵심판 전날부터 마치 결과를 알고 있기라도 하듯 집요하게 박 대통령에게 승복을 강요했던 언론과 정치권은 이것을 두고 불복선언이라며 이걸 또 비난한다. 헌법재판소 재판관들이 헌법과 법치와 양심에 따라 신중한 탄핵심판을 했고, 그 결과 누구도 승복하기 어려운 논리와 엄숙한 결정을 내렸다면 그런 비난이 정당하다. 이 정도까지는 아니라도 하다못해 기계적인 논리로만 따졌어도 옆집 강아지도 웃을 엉터리 결정문이 나오지는 않았을 것이다. 헌재의 결정문은 아무리 뜯어봐도 박 전 대통령이 무슨 죄를 지었기 때문에 탄핵시킨다는 내용이 없다. 그저 국민이 직접 선출한 대통령이 꼴 보기 싫다고 여론 재판한 것에 불과하다. 홍준표 경남지사가 "대통령의 태도에 괘씸죄를 적용해 탄핵을 했다"며 "제가 보기에 부끄러운 판결문"이라고 한 이유가 있는 것이다.
박 전 대통령은 탄핵의 진실이 밝혀지길 바란다고 했지만 막연한 기대감만으로는 어림없다. 박 전 대통령 본인 스스로 언론과 국회 검찰 그리고 좌파와 종북이 핵심인 소위 촛불세력이 작당하면 법치국가라는 대한민국에서 무슨 일이 벌어질 수 있는지 몸소 뼈아픈 경험을 했다. 김평우 변호사의 말대로 '법치 애국의 영원한 순교자'가 된 것으로 우리끼리 만족하는 것에 그친다면 몰라도 진실이 밝혀지길 바란다면 우선 반드시 해야 할 일이 있다. 시급한 것은 그동안 최서원 사건부터 시작해 현재까지도 자신에 관한 허위 날조 보도와 모욕적인 기사로 도배를 하고 있는 언론을 바로잡는 것이다. 아마도 총합이 수천 건에 이를 것으로 추측이 되는 언론의 조작보도를 형사상 명예훼손과 민사상 손해배상으로 걸고 언론중재위원회에도 전부 제소해야 한다. 조작보도를 방치하면 그것은 그대로 진실로 굳어진다. 박 전 대통령은 모두 다 안고 가겠다고 했지만 그것에서 언론 문제는 반드시 빼야 한다.
조작언론 대응은 태극기 국민을 위한 명예회복
억울한 누명을 쓰고도 운명처럼 받아들인다면 진실이 드러날 방법이 없다. 세상에 그것처럼 어리석은 일이 없다. 조작과 왜곡 허위로 점철된 대통령 탄핵정국 보도에서 소위 조중동을 비롯한 신문사들과 지상파 방송사 그리고 TV조선 JTBC 등 종편방송 YTN과 연합뉴스TV 그리고 인터넷 언론사까지 모두 사실관계를 바로잡아야 한다. 이것부터 돼야 누명탄핵의 진실이 드러날 길이 열린다. 허위보도의 홍수 속에서 극소수 우익언론이 허위보도를 바로잡는 노력을 했지만 국민 상당수는 아직도 박 전 대통령이 굿판을 벌였다는 보도를 사실로 믿고 있다. 해외 순방을 갈 때마다 최서원을 데리고 다녔고 최서원이 도와주지 않으면 옷 하나 제대로 못 입는다는 고영태 일당의 주장을 진실로 믿고 있다. 박근혜 머리 속을 최서원이 조종한다는 악랄한 조작보도를 그대로 믿고 있다. 박근혜에 대한 군중의 증오는 이런 조작보도에 기인한 것이고 헌재가 여론재판 할 근거를 제공해주는데 결정적인 역할을 했다.


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삼성디스플레이는 지난 2010년부터 매년 2~3개의 대학, 관련 학과를 대상으로 ‘디스플레이 교수제’를 운영해왔습니다. 각분야에서 최고 전문가로 손꼽히는 사내 임직원들이 출강해 학생들에게 디스플레이 관련 심도 있는 교육을 진행해왔지요.
올해는 경희대와 성균관대에서 OLED·LTPS·EVEN 공정, OLED 광학, OLED 화질평가 등 OLED 디스플레이에 대한 교육을 매주 진행해 왔답니다. 그리고 지난 6월 9일 열린 경희대 마지막 수업에서는 삼성디스플레이 한상면 프로가 ‘OLED 구동’을 주제로 강단에 섰습니다.
수업 시작에 앞서 진행된 인터뷰에서 한상면 프로는 “어떻게 하면 알고 있는 지식을 학생들에게 잘 전달할 수 있을지 고민했어요. 중요한 내용에 더 집중하고, 어려운 부분은 자료를 보강하는 방식으로 강의를 준비했습니다”라는 말을 전했습니다. 학생들이 원하는 것을 파악해 준비하려고 노력했다는 그의 모습에서 강의에 대한 애정을 느낄 수 있었습니다.
이런 한상면 프로의 노력 덕분인지 수업에 대한 학생들의 열기는 무척 뜨거웠습니다. 오후 3시, 눈꺼풀이 내려앉을 법한 시간임에도 한 마디라도 놓칠 새라 눈을 반짝이며 열심히 수업에 집중하는 모습이었습니다.
이날 수업을 들은 김진우(26) 학생은 “게이트, 소스(Source)/드레인(Drain) 같은 개념들은 평소에 헷갈리기 쉬운 부분인데, 처음부터 개념을 잡아 주시고 깊이 있게 다뤄주셔서 이해하는데 큰 도움이 되었어요”라고 밝혔습니다.
이어 “훗날 회로에 대해 막히는 일이 생긴다면 오늘 강의가 많이 도움이 될 것 같습니다. 친구들 사이에서 워너비 직장으로 손꼽히는 삼성디스플레이의 임직원 강의를 들을 수 있어 뜻깊은 시간이어요”라는 소감도 함께 전했습니다.
▲ 수업을 듣고있는 경희대 정보디스플레이학과 석사1기 김진우 학생(우)
평소 소자 구동에 관심이 많아 오늘 수업을 흥미롭게 들었다는 송민근(27) 학생은 “LCD와 OLED의 기본적인 회로 구성 차이에 대해 잘 이해할 수 있었어요. 보상회로 별 구동방식에 어떻게 다른지에 대한 궁금증도 해결할 수 있어 좋았습니다”라며 만족감을 전했습니다.
▲ 경희대 정보디스플레이학과 석사1기 송민근 학생
강의를 마친 한상면 프로는 “3시간 동안 진행되는 수업이라 조금 힘들었지만, 학생들이 열심히 집중해서 듣는 모습에 매우 뿌듯했습니다. 저한테도 의미 있고 값진 경험이었어요. 학생들과 소통하는 시간은 쉽게 얻을 수 없는 기회입니다. 이들과 함께 이야기하다 보면 저 스스로에게도 자극이 되기 때문에 무척 만족스럽습니다”라고 말했습니다.
끝으로 “이 수업을 통해 만난 학생들이 우리나라 디스플레이 발전에 큰 보탬이 되는 인재로 성장하길 바랍니다. 이왕이면 삼성디스플레이에서 동료이자 후배로 만나 함께 일할 수 있으면 더 좋겠네요^^” 는 바람도 함께 전했습니다.
이번 강의는 디스플레이 산업 현장의 살아있는 지식을 전달할 수 있었다는 점에서 무척 의미 있는 시간이었습니다. 앞으로 디스플레이 산업을 이끌 이들의 행보도 기대됩니다.
디스플레이 교수제
한상면 프로
삼성디스플레이 산학협력
OLED 구동
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사회공헌 2015/10/31
지난 23일 천안 백석대학교 백석홀에서 청소년들의 꿈 찾기를 돕기 위한 진로탐색 페스티벌 ‘2015 드림락(樂)서’ 토크 콘서트가 개최되었습니다. 삼성디스플레이와 충청남도 천안교육지원청이 주최하고 백석대학교가 후원한 이번 행사는 천안 지역의 중·고등학생 1,800여명이 참여했는데요. 정오부터 시작한 이번 행사는 1부 진로 박람회와 2부 토크 콘서트로 구성되었습니다. 삼성디스플레이 직원들과 전문직 종사자, 대학생들이 직접 현장에서 진로와 직업 관련 상담을 진행한 ‘잡앤잡’, 다양한 직업의 멘토들을 만나 진로와 직업의 가치에 대해 들어보는 ‘롤모델 페스티벌’ 등 청소년들의 진로 선택을 돕는 진로 박람회가 오후 3시까지 진행되었습니다. 이어 오후 3시부터 5시까지 명사들과 함께 하는 드림樂서 토크 콘서트가 진행되었는데요. 삼성디스플레이 최승은 사원과 성악가 조용갑씨, 개그맨 윤형빈씨가 꿈과 도전을 주제로 청소년들에게 자신들의 경험을 토대로 희망의 메시지를 전달했습니다. 토크 콘서트의 첫 테잎을 끊은 삼성디스플레이 최승은 사원은 ‘나만의 행운을 찾아서’라는 주제로 강연을 시작했는데요. 질병과 가난 등 불행하다고 느꼈던 내적·외적 요인들이 만들어준 긍정적인 마인드와 장점들이 현재의 자신을 만든 밑거름이었다고 설명했습니다. 이어서 연단에 등장한 개그맨 윤형빈씨는 개그맨 시험에 탈락하면서 겪은 좌절감을 딛고 일어나 목표를 성취할 수 있었던 끈기와 도전 정신의 중요성을 강조했습니다. 마지막으로 강연을 한 성악가 조용갑씨는 가족간의 불화와 동생의 죽음 등을 경험하면서 방황했던 어린 시절을 극복하기 위해 노래를 시작했고 온 힘을 다해 노력하면 그 꿈을 이룰 수…
사회공헌 2014/05/16
삼성디스플레이, 대학서 임직원 재능기부 강연 펼쳐
삼성디스플레이 임직원들이 지난 13일부터 충남에 소재한 대학(공주대, 나사렛대, 선문대, 한국기술교육대)을 찾아 산업현장의 살아 있는 이야기를 들려주는 ‘찾아가는 나눔특강’을 열고 있습니다. 강의 내용은 디스플레이의 개요와 차세대 기술, 사회공헌 등을 주제인데요. 총 12회가 열릴 예정입니다. 이번 나눔 특강은 대학에서 지불하는 강의료에 상응하는 금액을 회사 매칭을 통해 장학금 또는 사회공헌 활동 비용으로 대학에 기부할 예정인데요. 임직원들의 재능 기부를 통해 지역의 미래 인재들과 함께 소통할 뿐만 아니라 지역사회를 위해 기업과 대학이 협력하고자 노력하고 있답니다. 지난 13일 공주대에서 열린 강연에서는 조우진 수석이 ‘디스플레이의 개요’를 주제로 디스플레이의 역사와 원리, 기술 트렌드 등에 대해 알기 쉬운 설명을 통해 참가자들의 이해를 도왔습니다. 특강을 들었던 학생들은 “과학을 공부하는 학생으로서 어려웠던 디스플레이에 대해 속 시원히 긁어 주는 유익한 시간이었다. 디스플레이와 IT산업의 발전과정과 한국 기업들이 얼마나 단기간에 세계 정상에 오를 수 있었는지에 대해 알게 되어서 한국인으로서 자부심과 자신감을 얻을 수 있는 특강이었다.”고 소감을 밝혔는데요~ 이번 ‘찾아가는 나눔특강’을 기획한 장걸 과장은 “인생의 선배로서 먼저 배운 것들을 후배들과 나눔으로써 건강한 지역사회로 만들어 간다는데 의미가 있다. 앞으로 더욱 활성화되어 많은 소통의 장이 마련되었으면 한다.”고 소감을 전했습니다. 삼성디스플레이는 이 외에 천안, 아산 대학생들과 함께 지역사회 공헌활동을 위해 ‘디스플레이 대학생 봉사단’을 추진 중에 있으며, 오는 17일…
소식 2014/03/13
공학도들과 함께한 삼성디스플레이 박동건 사장의 특별 강연 현장~


작은일에 즐거움 느끼고 모든 일에 감사... 값진 일상에 눈을 뜨고 의미 부여할 때 은퇴생활이 풍요로워질 것
한중교류협회, 한중동포신문 송상호 발행인겸 회장
은퇴는 누구나 맞닥뜨린다. 직장인들의 은퇴는 대게 55-65세 사이에 찾아온다. 20대 새내기부터 정년을 앞둔 고참에 이르기까지 예외가 없다. 자영업자와 변호사나 세무나 등 자격증이 있는 전문직업인들은 좀 더 늦을 수 있지만 하던 일은 언젠가 놓기 마련이다. 예전에는 은퇴 후 10여 년이 지나 대부분 사망했다. 그래서 은퇴가 축복이기도 했다. 그러나 요즘은 평균수명이 급격히 늘어나 은퇴 후 30-40년 이상을 살아야 한다. 일밖에 모르다가 덜컥 퇴직하면 하루하루가 지옥이다.
은퇴 후 삶은 스스로 겪어보지 않고는 알 수 없는 세계다.이론과 실제는 다르다. 많은 매체가 ‘행복한 은퇴 생활’에 대한 조명을 하지만 사막에서 어쩌다 만나는 신기루일 뿐이다. 남성 직장인들은 현업에 매달려 은퇴 준비에 엄두도 못내는 경우가 태반이다. ‘어떻게 되겠지’하고 막연한 불안감만 쌓인다. 여성 직장인은 비교적 은퇴에 잘 적응한다. 퇴직하더라도 육아와 부업으로 ‘전직’하면 된다. 남성 직장인은 집안에서 확실한 자기 공간을 마련하지 못한 채 살아간다.
TV볼 때 소파 한 켠과 잠잘 때 침대 한 쪽이 전부다. 어떤 때는 이방인처럼 때로는 하숙생처럼 산다. 그래도 월급이 꼬박꼬박 부인통장으로 들어갈 때는 가장 노릇을 할 수 있다. 그러나 수입이 끊기면 이야기가 달라진다. 완전히 이방인으로 대접받는다. 집에서도 자기 공간이 없고 밖으로 나와도 갈 데가 마땅치 않다. ‘삼식이’소리를 듣기 시작하면 집안 어른으로서 위상은 ‘급전직하’한다. 부인은 자신의 일상대로 살아가기 때문에 남편이 끼어들 틈이 없다. 집에서 놀고 있는 남편을 위해 하루 세끼를 차려 준다는 것은 하늘이 내린 ‘선녀’아니고는 이 세상에 없다.
그래서 잠자리에 드는 게 편치 않다. 아침에 눈을 뜨면 또 하루 무위도식하며 지내는 게 두렵다. 배낭을 메고 산으로 들로 나가는 것도 하루 이틀이다. 장거리 여행도 마음이 불편하다. 현업시절 짧은 휴가를 받아 전쟁처럼 치르던 그 설렘은 이제 없다. 매일 매일이 휴일이니 마음만 먹으면 어디든 갈 수 있다.
하지만 목적의식 없이 가봤자 허무감만 남을 뿐이다.
냉혹한 은퇴생활을 피하려면 어떻게 해야 하는가. 우선 집안에 자기의 공간을 마련해야 한다. 서재도 좋고 건넌방도 괜찮다. 책상과 안락의자로 최소한의 안식처를 꾸미고 다른 가족이 침범 못하도록 해야 한다. 혼자 책을 보거나 음악을 감상하는 공간 사색 장소로 활용한다. 그렇다고 읽기 보기 듣기 토막잠만으로 긴 은퇴 여정을 감내하진 못한다. 이곳을 취미활동의 본거지로 삼아야 한다. 퇴직 몇 년 전부터 취미활동에 투자할 필요가 있다. 학창시절 못다 한 동아리 활동을 떠올려 본다. 수채화나 유화는 비용과 공간이 적게 들어 권장할 만하다. 지자체에서 개설한 강좌도 많다. 통기타,플루트,하모니카,노래교실부터 댄스스포츠,요가 등 과목도 다양하다. 수업료도 저렴하고 강의 질도 괜찮다. 다양한 취미생활로 노년시절 최대의 적인 ‘무료감’을 견뎌낼 수 있다.
노년의 또 다른 적은 질병이다. 생로병사의 일생에서 죽는 것은 피할 수 없지만 노후를 건강하게 보내는 것은 가능하다. 이른바 ‘구구팔팔 일삼’이다. 99세까지 팔팔하게 살다가 하루 이틀 앓고 사흘 만에 죽는다는 이야기다. 그러기 위해서는 현업시절부터 자신만의 건강관리 기법을 몸에 익혀야 한다. 담배를 끊고 음주도 적당히 해야 한다.특히 음주는 일생동안 ‘정량’이 있다고 본다. 젊은 시절 두주불사(斗酒不辭)했던 사람들이 요절했거나 은퇴 후 병치레에서 벗어나지 못하는 예가 많다. 10년 넘게 중견기업 사장을 맡은 한 지인이 최근 만 60세 나이로 타계,안타까움을 안겼다. 자신의 건강보다는 회사일을 더 챙긴 결과다. 일과 여가 간에 균형이 절대 필요하다. 현업시절에 ‘하루1만보걷기’‘아침저녁 스트레칭’을 습관화 한다. 이게 바로 ‘건강적금’이다.
수입이 끊어지는 노후에는 최소한의 체면유지용 현금이 필요하다. 부인과자식,손주들의 기념일에 작은 선물이나 용돈을 줄 수 있어야 대접 받는다. ‘내가 너희를 다 키웠다’는 생각으로 받기만 해서는 왕따 당한다. 적시적소에 지갑을 열어야 가족의 일원으로 행세할 수 있다. 친구지간에도 ‘더치페이’가 답이다.
친교를 유지하려면 경조사 참석과 회비납부는 필수다.
‘돈의 힘’이란 생각보다 막강하다. 가족 간에도 친구 사이에도 마찬가지다. 돈이 없으면 괜히 비굴해지고 매사에 자신감도 사라진다. 현업 시절, 준비금을 모아두거나 은퇴 후 월정 수입을 보장하는 임대용 부동산 등을 확보하는 것이 좋다. 주위를 둘러보면 자식에게 ‘올인’하고 노후를 거지처럼 사는 경우를 본다. 분에 넘치는 유학, 호화결혼, 주택구입 비용 등을 대느라 허리가 휜다. 심지어 아들 사업자금을 대주고 연대보증까지 서는 바람에 알거지가 된 경우도 있다. 자식은 대학졸업까지만 돌봐주고 그 후는 스스로 해결 할 수 있도록 한다.
바로 부모와 자식 간의 상생이요, 윈윈 하는 길이다.
최소한의 요리를 배워 두면 틈틈이 가족을 감동시킬 수 있다. 부부가 살다 어느 한쪽이 죽으면 혼자 살아야 한다. 여자는 큰 불편이 없지만 남자가 혼자 남게 되면 비참해진다. 이때 필요한 것이 요리 실력이다. 해가 갈수록 친구는 줄어들고 외로움은 쌓인다. 마지막까지 흉금을 터놓고 이야기하고 비슷한 취미를 즐길 수 있는 친구 두세 명은 늘 곁에 있어야 한다. 자신을 모두 내려놓고 살아야만 친구도 곁에 오래 머문다. 작은 일에 소년 같은 즐거움을 느끼고 모든일에 감사한다. 돈으로 환산 할 수 없는 값진 일상에 눈을 뜨고 의미를 부여 할 때 은퇴생활이 풍요로워질 것이다.
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우리나라가 경제의 회복도 중요하지만 저출산 문제가 심각하다. 신생아 출산이 지난해 40만 명에서 올해에는 36만 명 이하로 떨어질 것이라고 한다. 이대로 간다면 우리나라는 100년 쯤 후에는 ‘지구상에서 가장 먼저 사라질 종족’이라는 유엔의 보고서가 맞아 들어가는 것 같아서 섬뜩한 기분이 들기도 한다.
내가 산부인과를 시작했던 80년대를 생각난다. 당시 우리나라는 자녀 2명 낳기 운동을 하더니 1명이면 족하다고 하다가 나중엔 한집 건너 하나 낳기로까지 구호가 바뀌었다. 텔레비전을 통해서도 열심히 홍보했다. 예비군훈련 가서 정관수술을 받으면 훈련을 면제해주기도 했다.
그 시절 필자의 생각은 정부정책과 달랐다. 산아제한 정책에 반대하는 의견을 말하곤 했던 기억이 난다. 당시 정부에선 산아제한정책이 세계적인 추세라고 홍보했다. 산부인과의원을 개원해서 환자를 진료하면서 그게 아니라는 걸 알게 되었다. 가까운 일본은 당시에도 산아제한이 아니라 출산정책을 펴고 있었다. 미래를 대비하고 있었다.
일본은 당시 아기를 낳으면 30만 엔을 주었다. 우리 돈으로 300만원이다. 그것은 한국인 유학생들에게도 동일하게 적용을 하고 있었는데 300만원을 받으면 비행기 타고 한국에 와서 애기 낳고 산후조리까지 하고 돌아가도 돈이 남았다. 그 시절 우리와 인구증가율(1.17명)이 비슷했던 프랑스는 지금 1.93명의 출산율로 올랐다. 인구 문제도 국가에서 어떻게 이끌어 주느냐 하는 것에 달려있다고 볼 수밖에 없다.
프랑스는 임신 사실을 신고하면 124만 원의 출산준비금이 나온다. 임신 이후 출산 때 까지는 비용이 모두 공짜다. 아기를 낳으면 3살 때까지 매달 최대 25만원씩이 통장으로 들어온다. 기저귀와 분유값이다. 애기도 국가에 등록된 베이비시터가 맡아서 키워준다. 세계 제일의 복지 국가인 스웨덴은 부모는 자녀 당 480일의 육아휴직을 쓸 수가 있다.
우리 정부는 2006년부터 5개년 계획을 세워서 추진하고 있는데 현재 3차계획을 시행중이다. 지난 12년 간 저출산 대책을 위해서 쏟아 부은 돈이 124조원이나 된다고 한다. 이런 막대한 돈을 들이고도 출산율은 1.17명으로 떨어져 있다. 올해에는 1.12명으로 더 떨어질 것으로 예상된다.
우리나라 출산정책은 너무 형식적
우리나라는 출산정책이 너무 형식적이다. 말로는 인구가 걱정이라면서도 효과를 낼 수 있는 실질적인 정책은 보이지 않는다. 산모들의 피부에 와 닿을 만한 정책을 볼 수 없다. 임신하면 국민행복카드로 50만원을 준다. 내년 7월부터는 0-5세 아동이 있는 가정에 월 10만원의 아동수당을 지급된다. 이 돈이 출산을 결심하는데 얼마나 큰 동기부여가 될지는 의문이다.
지금 일부 지방자치단체에서 출산을 하면 아예 1000만원을 준다고 한다. 그러나 1000만원 때문에 출산 계획을 새로 갖는 부부 과연 얼마나 될지도 의문이다. 더 과감한 정책이 필요하다. 아이를 낳기만 하면 나라에서 키워준다는 생각이 들게끔 해야 인구 문제를 해결할 수 있다. 인구 문제도 정부의 재원 문제가 뒷받침 되어야 한다는 점에서 물론 쉬운 문제는 결코 아니다.
사회 경제 전반에 심각한 문제 가져오는 인구 감소
인구 문제는 경제 사회 전반에 심각한 문제점을 가져올 수밖에 없다. 23일 통계청 6월 인구동향에 따르면 올해 신생아 출산은 상반기 18만 명이라고 한다. 후반기에 잘 하면 36만 명이 태어날 것으로 계산을 하고 있는데 신생아 수가 30만 명대로 떨어진 것은 1960년 이후에 처음이라고 한다. 6.25전쟁 중에도 50만 명이 태어났다.
인구 감소는 심각한 후유증을 가져온다. 인구가 줄면 모든 게 줄어들게 돼 있다. 벌써 학원가는 물론이고 대학조차 인구 감소의 후폭풍을 겪고 있다. 복지문제도 인구 문제와 관련된 중요한 문제일 수밖에 없다.


오래전 이야기다. 무채색 하늘에서 눈발이 흩뿌리는 추운 겨울날이었다.
문청들이 홍제동 문창갑 시인의 집에 모이기로한 그날 최영철 시인은 신문사에 당선 소감을 막 쓰고 달려오고 있었다.
1986년 한국일보 신춘에 “연장론”이 당선되어 모이는 축하의 자리였다.
“연장론”은 그때나 지금이나 추운 겨울날을 살아가는 현대인들의 꽁꽁 언 마음을 망치와 몽키 스패너 등 아름다운 연장의 이름으로 두드리고 조이고 어루만져 불꽃 튀는 삶을 따스하게 그리고 있다.
우리가 잠시라도 두드리지 않으면 / 불안한 그대들의 모서리와 모서리는 삐걱거리며 어긋난다 / 우리가 세상 어딘가에 녹슬고 있을 때 / 분분한 의견으로 그대들은 갈라서고 / 벌어진 틈새로 굳은 만남은 빠져나간다 / 우리가 잠시라도 깨어 있지 않으면 / 그 누가 일어나 두드릴 것인가 / 무시로 상심하는 그대들을 아프게 다짐해줄 것인가 // 그러나 더불어 나아갈 수 없다면 / 어쩌랴 알지 못할 근원으로 한 쪽이 시들고 / 오늘의 완강한 지탱을 위하여 결별하여야 할 때 / 팽팽한 먹줄 당겨 가늠해 본다 / 톱날이 지나가는 연장선 위에 / 천진하게 엎드려 숨죽인 그대들 중 / 남아야 할 것과 잘려져 혼자 누울 것은 / 무슨 잣대로 겨누어 분별해야 하는가를 // 또다시 헤어지고 만날 것을 빤히 알면서 / 단호한 못질로 쾅쾅 그리움을 결박할 수는 없다 / 언제라도 피곤한 몸 느슨히 풀어 다리 뻗을 수 있게 / -자나 +자로 따로 떨어져 / 스스로 바라보는 내일이 있기를 / 수없이 죄었다가 또 헤쳐 놓을 때 / 그때마다 제각기로 앉아 있는 그대들을 바라보며
// 몽키 스패너의 아름다운 이름으로 / 바이스플라이어의 꽉 다문 입술로 / 오밀조밀하게 도사린 내부를 더듬으며 / 세상은 반드시 만나야 할 곳에서 만나 / 제나름으로 굳게 맞물려 돌고 있음을 본다 // 그대들이 힘 빠져 비척거릴 때 / 낡고 녹슬어 부질없을 때 / 우리의 건장한 팔뚝으로 다스리지 않으면 / 누가 달려와 쓰다듬을 것인가 / 상심한 가슴 잠시라도 두드리고 / 절단하고 헤쳐 놓지 않으면 / 누가 나아와 부단한 오늘을 일으켜 세울 것인가.
- 「연장론」 전문
그날 문청들이 뛰어가고 펄펄 날아다니던 푸르른 봄은 다 지나가고 이제 이순에 들어 귀도 순해지고 얼굴도 인자한 이웃집 할아버지가 되었다.
“연장론” 이후 최영철 시인은 전업시인으로 부인 조명숙 소설가는 전업작가로 지금도 왕성하게 글을 쓰고 있다. 두 부부가 닮은 모습으로 천상시인으로 소설가로 남다르게 글을 대하는 면에서도 글이라는 연장 하나는 녹슬지 않게 제대로 잘 챙기며 살아 왔다 할 수 있다.
최근 발표된 산문집 “시로부터”에는 올곧게 걸어온 시인의 길을 엿볼 수 있다. 제1부는 시의 사부, 제2부는 시의 무늬, 제3부는 시인 산책으로 지난 삼십여 년 동안 써온 산문 중에서 시와 관련된 글들을 추리고 정리해서 묶었다.


실내 수영장 외에 이 호텔에는 피트니스 시설 및 커피/차(공용 구역)도 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사, 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 회의 공간, 드라이클리닝 서비스, 세탁 시설 등이 있습니다. 객실 편의 시설
총 91개 객실 모두에는 간이 주방이 있으며, 냉장고, 오븐, 스토브 및 전자레인지가 갖추어져 있습니다. 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 등이 기본적으로 제공되며, 위성 채널 시청이 가능한 평면 TV가 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레지던스 인 바이 메리어트 피시킬
레지던스 인 바이 메리어트 피시킬에는 실내 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 매일 무료 아침 식사가 제공됩니다. 147 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 바비큐 그릴, 피크닉 공간 및 커피/차(공용 구역)도 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 91 층 수 - 3 바비큐 그릴 공용 구역에서의 커피/티 무료 아침 식사 회의 공간 드라이클리닝/세탁 서비스 엘리베이터 간편 체크인 간편 체크아웃 피트니스 시설 식료품점/편의점 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 세탁 시설 피크닉 공간 프런트 데스크의 안전 금고 회의 공간 크기(ft) - 1581 회의 공간 크기(m) - 147 무료 셀프 주차 무료 식료품 쇼핑 서비스 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
실내 수영장 무료 Wi-Fi 간이 주방 식료품점/편의점 세탁 시설 별도의 식사 공간 대용량 냉장고/냉동고 전자레인지 인터넷


펜션, 호텔 등 숙박업소에 얽매이던 우리의 여행문화가 오토캠핑 문화로 점점 변해가고 있다. 장소에 구애받지 않고 내가 있고 우리 가족이 있는 그 곳이 바로 휴식처가 되는 오토캠핑 문화를 선도하고 있는 청년사업가가 있다. ‘가족’은 바로 그를 움직이는 원동력이자 이유이다. 그 이유를 끊임없이 되새김질하며 본인에게 질문을 던지는 남상규 대표. 그가 최종적으로 추구하는 사업의 목표 아니 삶의 목표가 궁금하다.
가족과 더 많은 시간 가지고파 시작한 사업
남상규 대표는 뒤늦게 공무원으로 고위직까지 오른 아버지와 많은 시간을 갖기 힘들었다며 “아버지가 공무원으로서 지방발령이 많으셔서 같이 살 수 있는 기회가 많이 없었어요. 아버지의 오랜 노력 끝에 가족들이 모여살 수 있는 기회가 생겼지만...”하고 말끝을 흐렸다. 그는 췌장암 선고 후 1년간의 투병생활 끝에 세상을 떠난 아버지를 떠올리며 눈시울을 붉혔다. 남 대표는 “나중에 가정을 이루면 가족들과 많은 시간을 보내겠다고 다짐 했어요. 하지만 직장인이 되고나서 저 또한 아버지의 삶을 되풀이하는 것만 같았죠”라며 후회 없이 사표를 제출한 이유와 회사를 그만두고 아내, 딸과 함께 캠핑을 다니며 보냈던 행복한 일과를 들려줬다. 그리고 본인의 상황에 맞게 캠핑장비를 개조하면서 루마카테크놀로지 창업까지 이르게 됐다. 남 대표는 “루마카테크놀로지는 단순히 캠핑장비만을 제조하는 회사가 아닙니다. 저는 앞으로 캠핑문화가 오토캠핑 쪽으로 옮겨갈 것이라고 확신하기 때문에 자동차 엔지니어링 분야에도 집중하고 있어요”라며 사업에 대한 자신감을 드러냈다.
세단, 경차에도 적용 가능한 루마카만의 기술력
어닝텐트는 이미 보편화된 아이템이지만 보통 SUV같은 차량에만 설치가능하게 제작되기 때문에 세단이나 경차들은 소외돼 왔었다. 하지만 남상규 대표는 역발상을 통해 세단이나 경차에도 적용 가능한 브라켓을 개발해냈고 이는 국내 특허를 비롯 세계 특허까지 등록하며 루마카의 기술력을 인정받고 있다. 벌써부터 외국 바이어들의 러브콜이 이어지고 있다. 2013년 12월에 루마카테크놀로지를 창업해 두 번의 전시회에 참여했고 소비자들의 뜨거운 반응을 통해 성공가능성을 느낄 사이도 없이 남상규 대표는 쏟아지는 주문량에 눈코 뜰 새 없이 바쁘다. 하지만 그는 “아직 수정할 부분이 많습니다. 루마카테크놀로지의 제품은 단순한 오토캠핑용품이 아니라 가족들이 안전하고 편리하게 캠핑을 즐길 수 있는 휴식처가 되어야하기 때문입니다”라며 올해보다는 내년이 제품 판매나 홍보의 원년이 될 것이라고 전했다. 그는 이미 다양한 외국인 파트너들을 섭외해 외국진출의 교두보도 마련해 놓고 있다. 해외 수출을 통해 루마카의 차별화된 경쟁력을 인정받고 싶다는 것이 남 대표의 바람이다.
가족 모두가 즐기는 캠핑
남 대표는 캠핑이란 모두가 즐거워야 하며 모두가 즐길 수 있는 소통의 시간이 되야 한다고 강조했다. 캠핑을 위해 불필요하게 차를 바꾸고, 엄마가 캠핑을 가기위해 준비를 하느라 지치고, 그것을 차에 싣고 하루 종일 설치하고 철거하느라 아빠가 지쳐서는 안 된다고 생각한다며 그는 “그래서 가벼운 마음으로 언제 어디든 떠날 수 있게 5분 만에 설치할 수 있는 어닝과 가벼운 이너셀에 집중하게 되었습니다”라고 전했다. 캠핑용품의 부피가 점점 커지는 요즘 루마카테크놀로지는 간편함 때문에 전시회에서 많은 관심을 받았다. 무엇보다 모든 공정이 한국에서 이루어지는 높은 퀄리티 때문에 현재 설치한 고객들의 만족도가 높다고 남 대표는 전했다.
“right time, right place, 지금이 아니면 늦습니다”
남상규 대표는 인터뷰 내내 ‘right time, right place’라는 말을 강조했다. 남 대표는 “아버지가 투병 중에서도 일을 손에서 놓지 않으셨던 걸 그때는 이해못했지만 지금 생각해보면 가족을 위해서였다는 생각이 듭니다. 가족을 위해 목숨까지 내놓을 수 있었던 아버지의 위대한 사랑을 지금에서야 깨달았습니다”라며 가족의 사랑을 느낄 수 있을 때, 그 때를 놓치지 말고 누릴 수 있기를 바란다는 말을 빼놓지 않았다. 이런 마음을 가진 그이기에 부모의 사랑을 한창 받아야할 나이에 부모에게 버림받은 아가들을 위해 아내와 함께 작은 정성을 기부해오고 있기도 하다.


신천지대구교회 관련 확진자 2천명 넘어전체 확진자의 60%; 코로나19 국내 18번째 사망자 발생지병있는 환자; 우체국, 2일 오전 11시부터 마스크 판매"1매당 1천원". 신아시리아 시대 정복지 원래 아시리아는 아카드어의 북부 방언인 아시리아어를 썼으나 신왕국시대에 서부 셈어족에 속하는 아람어로 공용어가 교체되고 아카드어는 중세 유럽의 라틴어처럼 문어文語가 된다. 수메르로부터 유래된 신들뿐만 아니라 아시리아 고유의 신인 아슈르도 주요 숭배.
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레고 메카 여러개. 개쩌는 건 맞는데, 그래도 당시 기준으로 개쩌는 거지. 제아무리 로마의 통치 방법이 대단했어도 지금 기준으로 보면 도저히 긍정할 수 없는 것들도 많으니까. 로마가 단순히 착취구조의 나라였으면 천 년 가까이 지속 못 함. 그림동화, 옛날 이야기, 재미난 이야기 등의 샘플을 볼 수 있고 동화서점 쇼핑몰 운영. 가족생활영어, 영문법, 영어일기 및 비디어영어 코너 마련.
신성로마제국Holy Roman Empire은 역사 속의 그림자와 같은 나라입니다. 작센 왕조 오토 1세 왕이 962년 요한 12세 교황에게 황제 대관을 받은. 2011-04-20 · a.d. 91년에서 a.d. 96년 사이이며, 로마의 네로가 아닌 도미티안의 통치 기간에 기록됨. 네로 통치 기간인 a.d.70년으로 주장하는 오류. 카톨릭과 대부분의 개신교 학자들미국의 장로교, 남침례교, 북침례교, 감리교, 루터교, 성공회 등 모든 신학교. 2015-04-03 · 제3장 로마제국의 통치수단:. 법률 및 군대 제4장 로마제국의 파워와 누가 - 행전의 네러티브 정치 제5장. 제10장 빌립보서의 하팍스 레고메논hapax leromenon인 폴리튜마의 본역문제 제11장 오네시모에 대한 변호 제12장.
아시리아 - 나무위키.
1. 뉴스토픽 서비스란? 뉴스토픽은 언론사 기사에서 많이 언급하여 화제가 되고 있는 키워드를 일정한 시간대에 집계하여 보여주는 서비스입니다. 2. 뉴스토픽 키워드 순위 반영 기준. 뉴스토픽 키워드는 매일 일정 시간대를 기준으로 언론사에서 보도한 기사들 중에서 높은 빈도로 언급된 키워드를. 『신약성서의 문화적 읽기』는 성서를 정확하게 이해하고 생동감을 누릴 수 있도록 기술한 책이다. 신약성서는 다양한 문화와 1세기 지중해 사회의 상황을 담고 있으며, 인간이 해방과 구원을 약속한 기독교의 값진 경전이라고 소개한다.
2020-02-26 · 콜럼버스의 탐험. 1484년 포르투갈의 왕 주앙 2세에게 대서양 항해 탐험을 제안하고 지원을 요청하였으나, 희망봉 루트를 준비 중이던 왕이 허락하지 않자, 스페인으로 갔다. 당시 스페인은 카스티야와 아라곤으로 구분되어 있어, 카스티야 여왕 이사벨 1세와 아라곤 왕 페르난도 2세가 카스티야를. 라면서 개 분노함 또 진짜 메시아라고 해도 로마 통치 아래에서 기득권 쩔대로 쩌는데 그걸 포기하기엔 너무 많은 재산과 권력을 가지고 있었음 빌라도 - 평범한 로마 행정관 수준의 능력인데 문제는 유대 지역이 민족주의랑 선민주의가 개쩔어서 능력도 없는. 예수의 옷자락에 손을 댄 여인막5:25-34 지난주에는 거라사의 귀신들린 사람 이야기를 통해서, 예수님의 치유 기적이 개인의 불행을 표방하고 있지만 실상은 로마의 식민지 통치 아래서 겪는 고통의 극복을 위한 시작이 어디인지를 제시하고 있었다는 말씀을 드렸습니다. 그리고 그것은 마가가 말하는.


지난 7월에 시행된 ‘인성교육 진흥법’ 때문에 각 대학의 현안이 인성교육에 집중되고 있다. 정부의 각종 지원사업 평가에 인성교육 항목이 주요 잣대로 작용하고 있으니 대학으로선 결코 관망할 수 없는 형편이다. 우리 대학에서도 지난 학기 인성교육원을 설립하고 안동의 도산서원 선비문화수련원과 협력 체제를 갖추는 등 발 빠르게 대응하고 있는 모양새다. 법이 규정하는 바, 인성교육의 목적은 ‘자신의 내면을 바르고 건전하게 가꾸고 타인, 공동체, 자연과 더불어 살아가는 데 필요한 인간다운 성품과 역량을 기르는’ 데 있다. 관련된 핵심적인 덕목은 모두 8가지로 예, 효, 정직, 책임, 존중, 배려, 소통, 협동 등이 그것이다.
하지만 인성이라는 정신적인 가치가 과연 주입식 교육으로 가능할 것인가 하는 점에 대해서는 많은 사람들이 회의적으로 생각하고 있다. 정부에선 전문기관과 단체에 교육을 위탁할 수 있다고 하는데, 인성이라는 게 하루아침에 길러지지 않을 것은 번한 일이다. 그나마 실효성을 가질 수 있는 것이 독서교육이다. 학교 당국에서 교양교육대학을 확대 개편하고 독서 중심의 교양세미나 교육에 중점을 두는 일이나, 계명총서 115권을 선정 공포하고 핵심도서를 중심으로 한 교과 개편을 추진하고 있는 일은 그런 점에서 매우 시의적절한 방향이라고 할 수 있다.
그러나 영상매체에 익숙한 학생들에게 어떤 방법으로 문자 텍스트를 읽힐 것인가 하는 게 관건이다. 이미 인류의 문화 패러다임이 글자문화에서 영상문화로 바뀌었는데 그것을 되돌릴 수 있을까. 뿐만 아니라 어릴 때부터 초 단위의 CF에 길들여진 학생들에게 과연 책 한 권을 읽어낼 수 있는 인내심과 집중력이 있을까 싶다. 젊은 세대에게 장시간 한 자리에 앉아 책을 읽어내는 것은 어쩌면 고문에 가까운 일이 될지도 모른다. 이 같은 사실을 감안한다면 독서교육은 무엇보다 책읽기의 즐거움을 느끼도록 하는 데 초점이 맞춰져야 할 것이다. 딱딱한 이론서적보다는 이야기가 바탕이 되는 문학작품을 먼저 읽히는 것이 필요하다. 특히 순수소설을 권장해야 한다.
순수소설의 사회적 가치에 대해서는 이미 연구된 바가 있다. 2년 전 미국의 뉴스쿨대학 연구팀이 과학저널 ‘아이언스’ 온라인판을 통해 밝힌 바에 따르면, 사람의 심리·감정 상태를 짐작할 수 있는 능력을 키우기 위해서는 순수소설 읽기가 가장 효과적이다. 연구진이 사람들에게 다양한 글을 보여준 뒤 타인의 마음을 읽는 능력을 측정했는데 그 결과 유독 순수소설을 읽은 사람만 빼어난 능력을 보였다고 한다. 대중소설의 인물은 캐릭터가 평면적이고 행동이 예측가능한 데 반해, 순수소설에는 속내를 알기 힘든 복잡한 인물이 등장하기 때문이라고 했다. 순수소설을 읽다 보면 지적 자극을 받게 되고 창의적인 생각을 하게 돼 인지·정서 능력이 올라간다는 것이다.


위더스제약은 2004년 설립 이래로 의약품 제조를 주요 사업으로 영위해왔다. 특히 회사는 노인성 질환에 특화된 제제 기술로 수익성을 확보하고, 퍼스트제네릭 및 세팔로스포린계 항생제 전용시설 등 고부가가치 제품군 기술을 확보하며 지속해서 성장해왔다. 이와 동시에 도매뿐 아니라 병·의원 및 약국과 직접 거래할 수 있는 유통 채널을 확보해 이익률을 대폭 개선했다.
나아가 회사는 중장기 성장 견인을 위해, 이중정 기반 개량신약 개발을 통한 노인성 질환 품목군 강화와 탈모치료제 시장 진출을 목표로 하고 있다. 또한, 적극적인 생물학적 동등성 시험(이하 생동) 투자로 생동 완료 품목을 확대하고 정부 약가 정책 변화에 발맞춰 시장 경쟁력을 더욱 강화해 나갈 방침이다.
위더스제약은 6월 결산 법인으로, 최근 3분기(19.07~20.03) 누적 실적은 매출액 382억 원, 영업이익 67억 원, 당기순이익 52억 원을 기록했다. 전년도 온기(18.07~19.06) 실적은 매출액 517억 원, 영업이익 109억 원, 당기순이익 86억 원이다. 특히 전년 온기 회사의 영업이익률은 21.1%를 기록했으며, 이는 상장 제약사 평균인 7~10%를 크게 상회하는 수치다. 회사는 안정적인 수익 구조를 기반으로 지속 성장을 이어 나간다는 목표다.
▲ 위더스제약 성대영 대표이사가 직접 프레젠테이션을 맡았다. (사진제공 : 위더스제약)
■ ‘이중정 의약품 제제 및 타정 기술’, ‘자사 생동 제품’, ‘세팔로스포린계 항생제 전용시설’ 등 경쟁력 확보
위더스제약은 개량신약 연구개발을 위해 선제적 투자를 이어왔다. 특히 국내 소수 제약사만 보유하고 있는 이중정 의약품의 제제 및 타정 기술을 확보했다는 점이 고무적이다.
위더스제약은 회사 자체 기술을 바탕으로 퍼스트제네릭을 포함한 이중정 2개 품목을 개발 완료해 올해와 내년 초 출시를 앞두고 있다. 이중정은 알약 하나에 두 개의 의약품을 서로 섞이지 않게 반씩 나누어 합친 정제다. 두 가지 이상의 성분을 혼합하여 만든 복합제 대비, 이중정은 그 약효가 각각 유지되는 것이 가장 큰 강점이다. 복용 편의성이 뛰어나 해당 시장이 빠르게 성장하고 있으나 기술 구현은 어려워 진입 장벽이 높다.
또한, 위더스제약은 이미 생동 완료 의약품을 다수 확보했을 뿐 아니라, 세팔로스포린계 항생제 전용시설을 보유한 기업으로서, 정부 정책 변화에 따른 수혜가 기대된다.
올해 7월 제네릭 의약품에 대한 차등 보상 약가 제도가 대대적으로 개편됨에 따라, ▲생물학적 동등성 시험을 실시해 효능을 입증하고 ▲등록된 원료 의약품을 사용해 원료 입증을 마친 제품만이 상한 금액을 받을 수 있으며, 기준 요건을 충족하지 못하면 약가 인하에 들어가게 된다. 해당 제도는 오는 7월부터 신제품 전체에 적용되며, 기 등재 의약품은 3년의 유예 기간이 있지만 3년 뒤에도 생동 승인을 받지 못한 제품은 약가가 인하된다.
위더스제약은 설립 초기부터 생물학적 동등성 시험의 중요성을 인지하여 지속적으로 생동 품목에 집중해 왔으며, 그 결과 회사 매출액 중 생동 제품 비중이 73%에 달한다. 회사는 선제적으로 생동에 투자하여, 2023년 7월까지 생동 제품의 매출 비중을 90% 수준으로 확대하여 매출 및 시장 점유를 더욱더 늘려나갈 계획이다.
세팔로스포린계 항생제 생산라인을 독립적으로 구축한 것 또한 위더스 제약의 차별화된 강점이다. 차등 보상 약가 제도 시행으로 2023년 7월까지 항생제 전용 생산 설비 구축 및 생동 승인을 받지 못한 업체들은 약가 보전이 어려워짐에 따라 전용 설비와 생동 품목을 갖춘 위더스 제약의 시장 경쟁력은 한층 강화될 것으로 예상된다.
회사는 올 하반기부터 본격적으로 세팔로스포린계 정제 라인을 확대하고 올해 4품목의 신제품을 출시하여 세팔로스포린계 항생제 포트폴리오를 구축할 방침이다. 회사는 세팔로스포린계 항생제 전용시설의 경쟁력을 바탕으로 시장 점유 확대에 박차를 가할 예정이다.
■ 탈모 치료제 사업 진출로 회사 중장기 성장 견인
위더스제약은 바이오 벤처 기업 인벤티지랩과 국내 및 글로벌 CMO(위탁생산) 사업 협력 계약을 체결했다. 위더스제약은 인벤티지랩의 특허 기술인 마이크로스피어(Microsphere) 기반 DDS 기술을 이전 받아 탈모 치료용 장기 지속형 주사제의 국내 및 글로벌 독점 생산을 진행한다.
탈모 치료용 장기지속형 주사제는 1회 체내 투여로 그 약효가 1개월(28일) 또는 3개월(84일)까지 지속된다. 기존 탈모 치료제인 피나스테라이드 경구제가 1일 1회 복용해야 했던 것에 비해, 편의성을 대폭 개선하고 부작용도 최소화해 기존 탈모치료제를 대체하며 시장 판도를 바꿀 것으로 기대된다.
탈모 치료용 장기지속형 주사제는 전임상을 마쳐 동등성 및 안전성을 확인했으며, 올해 안에 글로벌 임상 1상에 돌입할 예정이다. 오는 2023년 출시를 목표로, 현재 안성 공장 내 단독 생산 라인을 구축 하고 있다.


정의구현사제단, 촛불의 파수꾼으로천주교 사제들, 비상 시국미사 봉헌 후 시청 앞 광장에서 단식 농성 돌입
승인 2008.11.21 18:15 | 최종수정 2008.11.21 18:15
6월 30일 천주교정의구현전국사제단은 서울 제기동성당에서 시국회의를 가진 뒤 오후 6시에 시청 앞 광장에서 미사를 봉헌하기로 하였다. 오후 4시부터 사제단 미사를 위해 준비팀이 도착하였으나 가장 큰 문제가 음향문제였고, 봉사자도 따로 없이 몇몇 천주교정의구현전국연합, 천주교 인권위원회 소속 활동가들이 부산하게 움직이고 있었다. 서울 시청 앞 광장은 서울시에서 인력을 동원하여 미사를 방해하기로 작심한 듯 군데군데 잔디를 걷어내고 쌓아놓아서 모래가 훤히 드러난 상태였다. 다행히 제대를 설치한 국가인권위원회 방향이 꽤 넓었다. 시간이 흐르자 “이곳이 미사하는 곳이냐”고 묻는 사람들이 늘어나고 자리가 채워지기 시작했다. 6시로 예정된 미사가 준비되는 동안 벌서 2만명 이상의 신자들과 시민들이 모여들었다. 방송차량을 주문했는데, 경찰에 의해 여의도에서 제지당하고 있다는 안내가 흘러나왔다. 결국 7시가 가까이 되어서야 미사를 시작할 수 있었다.
사제들이 홍해를 가르듯 입장하고
약 200여명의 신부들이 광장 반대편에서 모세가 홍해를 가르듯이 신자들 가운데를 질러서 십자가를 앞세우고 입장하면서 분위기가 무르익었다. 이미 광장 전체가 인파로 꽉 채워진 상태였다. 한편 경찰은 시청광장 주변 태평로쪽과 서울프라자호텔쪽에 차벽을 설치해 둔 상태였다.
오후 7시 30분, 천주교정의구현전국사제단이 주최하는 시국미사가 시작됐다. 미사에 앞서 김인국 신부(정의구현사제단 총무)는 “나몰라라 하는 교회가 싫어서 냉담한 신자들도 오늘은 맘껏 영성체 하라”고 하면서, 차벽을 치고 서 있는 전경들도 오늘은 오랜만에 미사에 참여하라고 말했다.
주례를 맡은 전종훈 신부(정의구현사제단 대표)는 “대한민국은 민주공화국이다. 대한민국의 모든 권리는 국민으로부터 나온다”면서 “오늘 이 자리는 국민이 주인임을 확인하는 자리”라고 선포하였다. 그리고 “국민을 보호해야할 위정자들은 사대주의에 빠져 굽실거리고, 국민을 보호해야 할 공권력은 국민을 저들의 몽둥이로 마구 휘두르고 있다”고 비판하면서 사제단은 “거짓말로 국민을 속인 이의 마음을 꾸짖어 회개하도록 하고, 국민에게 불의에 맞서 용감히 싸울 수 있는 굳센 의지와 지혜를 갖게 해달라”고 기도했다.
사제단, 대통령과 정부의 존립근거 물어
이날 미사에서 전종훈 신부는 ‘대통령의 힘과 교만을 탄식함’이라는 제목으로 강론을 하면서, “대한민국 민주주의가 심각한 위기 맞고 있다”면서 “국민을 상대로 마구 저지르는 오늘의 폭력상과 거짓들을 지켜보며 우리는 분노한다. 주권재민을 힘껏 외치는 시민들의 고뇌를 마음에 품고 오로지 기도에 집중하기 위하여 사제들이 오늘까지 이렇다 할 의견표명과 행동 없이 침묵 중에 지냈으나 이제 그런 절제도 아무런 의미가 없게 되었다. 국민이 그토록 간절하게 호소했건만 정부가 미국의 압박에 자진 굴복하여 문제의 쇠고기와 위험한 부속물 수입을 전면 허용해버렸기 때문이다. 게다가 들끓는 국민여론을 제압하기 위하여 몽둥이와 방패로 시민들을 패고 내려찍으며 무참히 폭력을 행사했다. 이로써 촛불에 담겼던 간곡한 뜻은 짓밟혔고 우리는 대통령과 정부의 존립근거에 대하여 묻지 않을 수 없게 되었다”고 말했다.
또한 보수언론의 폐해를 지적하며 “참여정부 시절 광우병의 위험성을 무섭게 따지고 들다가 현 정부가 출범하자마자 미국산 쇠고기의 절대 안전을 강변하는 조선, 중앙, 동아일보의 표변과 후안무치는 가히 경악할 일”이라고 개탄하였다. 그리고 대통령 역시 국민을 속이고 있다면서 “대다수 국민은 이명박 대통령의 궤적을 잘 알면서도 혹시 경제문제 해결에 도움이 될까 싶어 지난 대선의 결과를 빚어낸 것뿐”이며 “대통령은 국민의 기대에서 점점 멀어지고” 있다고 하였다. “그저 미국에 충성하려드는 맹목적 사대주의”와 “돈을 위해 정신의 가치를 값싸게 여기는 정부의 경박한 물신숭배”를 지적하며 국민이 바라는 것은 “값싸고 질 좋은 외국산 쇠고기가 아니라 모두가 공생 공락하는 드높은 자존감”임을 분명히 하였다.
촛불은 평화의 상징이며 기도의 무기이며 비폭력의 꽃
그리고 “어둠이 빛을 이겨 본 적이 없다”(요한 1,5)는 성경말씀을 인용하며 “우리 사제들은 청정한 수도자들과 전국의 모든 교우들과 함께 무장경찰들의 폭력에 숭고한 촛불의 뜻이 꺼지지 않도록 지켜드리고자 한다”면서 몇 가지 요구사항을 제시하였다. 먼저 대통령은 우선 쇠고기 협상의 실패를 인정하고, 국민 앞에 겸손하게 사죄를 청하는 뜻으로 장관고시를 폐하고 쇠고기 전면재협상을 선언하고, 문제의 핵심이 국민 건강의 안전성과 이를 보증할 검역주권인데 쇠고기 문제를 친미와 반미, 진보와 보수의 이념갈등으로 몰아가는 언론 왜곡을 중단하고, 어청수 경찰청장의 해임과 시위 중 연행된 사람들과 대책회의 구속자들의 전원 석방을 요구하였다.
국민들에게는 “촛불은 평화의 상징이며 기도의 무기이며 비폭력의 꽃”이라면서 “우리가 비폭력의 정신에 철저해야만 폭력의 악순환을 끊어 버릴 수 있다”고 하였다. 신앙인들에게는 “촛불은 안으로는 내면의 욕심을 불태우고, 밖으로는 어둠을 밝히는 평화의 수단”이며 “저마다 마음을 비우고 맑게 하여 지친 세상을 위로하고 서로에게 빛이 되자”고 호소하였다.
미사 중에 김인국 신부(정의구현사제단 총무)는 시민들과 “대통령님 사랑합니다. 진심입니다”라는 구호를 외치며 이명박 대통령에게 “국민의 소리를 제발 들으시길 바랍니다”라고 외쳤다.
시국미사를 마치고 200여 명의 사제들이 앞장을 서고 천주교 수도자들이 그 뒤를 이어 따라가고 신자들과 시민들이 뒤를 이어 촛불행진을 벌였다. 행진에 앞서 김인국 신부는 “이제는 더 이상 대통령을 찾지 않을 것”이라고 말하며, “화재로 소실된 남대문은 망가진 민주주의의 상징”이라고 하면서, 남대문을 거쳐 한국은행과 소공동, 을지로를 거쳐 다시 시청으로 돌아올 예정임을 미리 밝혔다. 사제들이 광장을 빠져나오는 동안 줄지어 선 시민들이 “신부님 감사 합니다”를 연호하였다. 이 시간 촛불을 들고 행진하는 사제와 수도자들의 얼굴이 환해졌다.
매일 저녁 6시 30분에 사제단 시국미사 열릴 것
촛불행렬은 미사에 참석한 신도뿐 아니라 시민들이 대거 합세하여 약 7만여 명에 달했으며, 이들은 “어둠이 빛을 이겨본 적이 없다” “대통령의 교만과 무능이 민주주의를 짓밟는다”는 구호가 적힌 플래카드를 앞세우고, “이명박은 회개하라.” “어청수는 회개하라”는 구호를 외치며 거리를 행진하였다. 행진 중에 아침이슬과 애국가, 임을 위한 행진곡 등을 불렀으며, 밤 10시경 다시 시청으로 돌아왔다.
이 자리에서 정의구현사제단은 신자들과 시민들에게 “사제들은 촛불이 꺼지지 않도록 오늘 밤부터 시청 광장에서 단식농성에 들어갈 것임”을 공지하고, 매일 저녁 6시 30분부터 시국미사가 열릴 것이며, 오늘처럼 내일도 이 자리에 모이자고 요청하였다.
시국미사와 촛불문화제를 정리한 사제단은 시청 오른쪽 광장에 천막 한 동을 설치하고, 10여명의 신부들이 철야농성과 단식으로 촛불문화제가 계속 열릴 수 있도록 시청광장을 지키기로 하였다. 사제단 천막에는 '촛불파수꾼 사제들의 단식기도회'라는 플래카드가 걸어놓았다. 집회가 끝나는 게 아쉬운 듯 신자들과 시민들은 사제단 천막 앞에서 사제들에게 고마움을 표시하고, 어떤 이들은 큰절을 하기도 했다. 시청 광장에는 여전히 군데군데 사람들이 모여서 촛불을 한데 모아놓고 이야기를 나누는 모습이 보였다.
며칠 째 계속되던 이명박 정부와 공권력의 강제진압에 따른 협박으로 위축된 것처럼 보였던 시청 앞 광장에 다시 촛불이 타오르기 시작했다. 일부 신자들은 미사 중에 “신부님들이 앞장 선 데, 걱정할 필요 없어. 빨리 나와”하는 전화를 주고 받았다. 김인국 신부는 이번 시국미사의 의미를 “우리가 할 수 있는 것은 기도하는 것”이며 “촛불의 의미가 왜곡되지 않도록 하는 것이 사제단이 이번 미사와 단식농성에서 바라는 것”이라고 말했다. 김신부는 이번 사태를 보면서 안타까운 점은 “국민들이 상처입은 자존감 때문에 촛불을 들었는데 정부에선 그 마음을 알아주기는커녕 시민들을 윽박지르고 몽둥이로 때리고 군홧발로 밟았다”고 말했다. 한편 문정현 신부는 “국민들의 하느님과 이명박의 하느님은 다른 하느님인 것 같다”고 하면서 “진짜 하느님은 국민들의 하느님”이라고 말하고, 사제단이 이렇게 나서게 된 것은 “막힌 물꼬를 트는 것”이라고 말했다.
/한상봉 2008-07-01
‘대통령의 힘과 교만을 탄식함’ 강론 전문


경기도교육청(교육감 이재정)이 7월 3일부터 22일까지 31개 시군을 6개 권역으로 나눠 학교장과 학교운영위원장 현장교육협의회를 진행했다. 이 교육감은 학부모들과 2015년부터, 학교장과는 2016년부터 총 161회에 걸쳐 직접 소통하는 자리를 가졌으며, 현장교육협의회 운영방식을 지자체별, 학교급별, 교육지원청별 등으로 변화를 모색해 왔다. 도교육청은 지난 2017년 학교장 현장교육협의회에서 자유학기제 시행으로 중학교 교육과정 운영에 어려움이 크다는 현장의견을 수렴해 학교별 교사배치 기준을 지속적으로 상향해 교육여건을 개선하고 있다.
교사배치기준
학급수 × 1.65 명
학급수 × 1.70 명
학급수 × 1.75 명
또, 학부모 현장교육협의회에서는 지역별 상황에 따라 요구사항이 상반되는 사례를 바탕으로 학부모들에게 정책이나 학교교육과정 내용을 충분히 안내하고, 지역교육을 함께 논의하는 주체로 학부모 참여를 확대해 왔다. 2019 학교장 현장교육협의회에서는 ▲학교폭력 사안처리, ▲학생상담 및 사서 인력, ▲각종 민원 처리, ▲다문화․특수교육 대상자 교육과정 운영, ▲방과후 돌봄 운영, ▲학급증설에 따른 교사 확보, ▲교사 사기 저하 등 학교 운영과정의 어려움을 해소하기 위한 질문과 요청이 이어졌다.
또, 혁신교육 10년 성과를 학력 대신 새로운 평가요소 개발을 통해 알려야 한다는 제안, 교육청 급여와 인사시스템을 정비해 해당 업무를 전면 전산 처리하는 방안 등 새로운 의견과 정책방향도 제시됐다. 2019 학교운영위원장 현장교육협의회에서는 ▲학교시설 및 환경 요구, ▲개발로 인한 학(급)교 신증설 혹은 학생수 감소로 인한 문제, ▲학교시설 공유, ▲초중고 교육과정의 분절 등 지역별 이슈가 주로 논의됐다.


먼저 최근에 있었던 법정 소식하나 전하면서 방송을 시작합니다. 켈리포니아 주 안에서 오로빌(Oroville)이란 시가 있습니다. Sacramento에서 북쪽으로 약 70여마일 정도 떨어진 곳입니다. 그곳에서 어느 한 농부가 자신이 가지고 있는 헛간, 즉 Barn을 뜯어 고쳐서 교회로 만들었습니다. 그는 이 교회를 통해서 특별히 노숙자들에게 희망을 심어주고, 또한 이들을 돕기 위해서 사용하기를 원했습니다. 그래서 이름을 “헛간 교회, 즉 Church at the Barn”이란 이름으로 지난 10여년 동안 사역을 해 왔습니다. 그런데 이곳 부티 카운티(Butte County)에서 친교, 운동, 또는 취미생활을 할 수 있어도 교회로는 사용하지 못한다고 통보를 받았습니다. 그래서 이 헛간을 교회로 만든 주인은 우리 협회에 의뢰를 부탁했습니다. 그래서 본 협회는 왜 이 헛간을 교회로 사용하지 못하는지를 설명을 요청했고, 또한 종교 자유에 대한 차별법에 어긋난다고 했습니다. 이 소식을 받은 부티 카운티는 자신들의 결정을 되돌려서 이 헛간을 교회로 사용하는데 허락을 해 주었습니다. 약 2,000여년 전 하나님께서 이 땅에서 사역을 시작 할 때에도 마구간에서 시작했습니다. 이와 마찬가지로 지금의 “헛간 교회”는 예전 어느 때보다 더 활발하게 사역을 감당하고 있습니다.
미 해군 중장이 최근에 연설하면서 성경에 중요성을 지적하고 나서서 전국적으로 관심을 모으고 있습니다. 20세 밖에 되지 않은 미 해군 수병일 권총을 머리에 대고 자살을 했는데, 다행히 살아 남았습니다. 그래서 왜 그가 자살을 시도할 수 밖에 없었던 것에 대한 이유를 물었습니다. 그랬더니 그는 자신이 문제가 있고, 누군가에게 도움을 받아야 하는데, 이런 문제를 가지고 상관에게 갔더니 “군목에게 가서 이야기해라”라고 했습니다. 하지만, 미국 육, 해, 공군, 해병대에 군목은 오바마 행정부 때문에 턱없이 부족해서 자신에게 차례가 오기까지는 너무나 긴 시간이어서 결국 자살을 택했다는 것입니다. 이런 이야기를 미 해군 중장이 이야기 하면서 “이제 갓 20세난 수병에게 성경을 건네주면 문제가 해결되는데, 왜 군에서는 성경을 배포하지 못하게 하는가”라고 힘주어 이야기 했습니다. 그러면서, 미 해군 장군은 “군인들에게 성경을 나누어 주어라!”라고 외쳤다고 합니다.
그리고 여러분들도 다 잘 아시는 분이시지만, 빌리 그래햄 목사의 아들인 프랭크 그래햄 목사가 최근에 노스케롤라이나 주의회에 그들의 용감함을 칭찬한 내용이 페북에 올려져 있습니다. 사무엘 스미스라는 기자가 2016년 12월 22일자로 보도한 내용입니다. 프랭크 그래햄 목사는 노스 캐롤라이나 입법부 의회 의원 전원에서 여인과 소녀를 보호하기 우해 제정된 생물학적 성전환자로 여자 화장실 사용에 대한 주의 회 신규 법안을 총체적으로 기각시켰던 일에 큰 박수를 보낸 이야기 입니다.
이 내용을 좀더 자세히 살펴보면, 지난 2016년 3월에 노스 캐롤라이나 주 더햄 시에 있는 21세기 뮤지움 호텔에 성전환자를 위해서 성전환자를 표기하는 그림을 화장실 앞에 부쳐 놓았습니다. 그 후 노스 캐롤라이나 주의회에서는 종교 자유와 개인 사생활 보호와 “화장실 법안”의 법정 논쟁을 했는데, 전국적으로 이 법안을 반대하는 사람들에게 눈총을 주는 격이 되어 버렸습니다.
하지만 지난 12월 22일에 보도된 내용과 같이 노스 캐롤라이나 주의회에서는 주의회 법안인 House Bill No. 2를 기각 시키고, 공중 화장실, 샤워장 그리고 로커장 사용에 있어서 성전환자들은 필히 자신의 생물학적 성정체에 따라 사용하도록 법령을 내렸습니다. 그래서 성전환자는 더 이상 여자 화장실을 사용할 수 없고 여성 성전환자 역시 남자 화장실을 사용할 수 없게 되었습니다.
노스 캐롤라이나 주지사인 팻 맥크로리는 이번 주 주초에 의회를 개최하고 샬롯시 시의회에서 결의한 성전환자 차별법을 페지하는 것을 공포했습니다. 이 일 때운에 노스 캐롤라이나 주는 미국의 국직한 업체들로부터 위협을 받고 있었지만, 주의회 회원들은 몇몇 민주당 의원들을 제외하고는 모두가 일심동체로 한 마음으로 이 문제를 해결했습니다.
이 보고를 지켜보고 있던 프랭크 그래햄 목사는 “저는 이번에 노스캐롤라이나 부 주지사인 댄 포리스트씨와 입법부 의원들이 여인들과 아이들을 소아성애자와 성범죄자들로부터 보호하기 위해서 좋은 판결을 내린 것을 감사드립니다”라고 했습니다. 빌리그래햄 복음 연맹의 회장이고 노스개롤라이나에 거주하는 프랭크 그래햄 목사는 지난 목요일 페북을 통해서 “저는 이분들이 개인 사생활 보호와 안전을 지키기 위해서 주의회 발의안인 HB2를 전면 기각시킨 용기에 감사를 드립니다”라고 덧붙혔습니다. 또한 사마리안 주머니의 회장을 함께 맡고 있는 프랭크 그래햄 목사는 성전환자에 대한 공공화장실 사용법 철회는 “너무나 당연한 것”이라고 이야기 하면서, 계속해서 “모든 사람들에게 너무나 당연한 일이고, 노스 캐롤라이나나 또한 다른 주에서도, 여자 화장실과 로커장에 남자가 사용할 수 없습는 것은 당연한 일입니다.”라고 했습니다. 이제 이런 소식이 켈리포니아 주에도 반영이 되었으면 하는 간절한 마음입니다. 물론 쉽지는 않을 것입니다. 극 진보주의고 민주당이 드센 켈리포니아 주는 아마도 더 많은 시일이 걸릴 것이라 생각됩니다. 하지만, 지금 저희 협회에서는 이 이슈를 가지고 계속 켈리포니아 주의회와 연방 순회법정에 소송을 걸고 있는 상태입니다.
트럼프 행정부가 들어서면서, 민주당에서는 계속해서 이번 선거 결과를 순순히 받아 들이지 않고, 계속해서 문제점들을 찾고 있습니다만, 이제 대세는 기울어졌습니다. 몇가지 말씀을 드린다면, 먼저 백악관의 분위기부터 달라졌습니다. 그동안 백악관에 상주하고 있었던 무슬림 계통의 인사들이 모두 쫓겨났고, 무스림 기도처소도 페쇄 되었으며, 심지어는 비기독교적이고, 기독교를 혐오하는 로비스트을 모두 해고 시켜 버렸습니다. 그리고 트럼프 대통령 당선자는 자신의 입으로 메리 크리스마스를 선포하고, 사람들이 종교 자유과 언론의 자유에 두려운 마음을 버리라고 강조하고 있습니다.
하지만 미국의 언론계통과 또한 연애인들 가운데는 이번 트럼프 당선자 취임식에 참석을 거부하고 그 누구도 참석을 하면 연애께에서 왕따시기는 것은 물론이고 자시들의 CD 판매를 보이컷트 하겠다고 으름장을 놓았습니다. 예컨데, 미국의 텔레비전 프로그램 가운데 America Got Talent란 쑈가 있습니다. 그 때 어린 소녀의 모습으로 2등을 한 Jackie Evancho라는 아이인데, 이제는 Teenage가 되어 취임식에서 미 애국가를 부르도록 초청을 받았습니다. 그가 초처을 받았다는 이야기를 들은 민주당과 동성애자, 성전환자 그룹들과 CNN을 비롯해서 주요 미디어와 연예계에서 그의 CD 판매를 보이컽트하겠다고 하고 절대 취임식에 참여하지 말라고 으름장을 놓았습니다. 하지만, Jackie Evancho는 취임식에서 미 애국가를 부르는 것을 허락했습니다. 그런데 놀라운 사실은 이것을 반대한 무리들의 예상을 뒤없고, 지금 계속, 그의 노래가 Bill Board 차트에서 몇주간 1위를 지키고 있습니다.
사실 트럼프가 대통령이 되는데 있어서 공화당의 몇몇 인사들도 그리 탐탁하게 생각지 않고 있습니다. 그래서 트럼트 대통령 당선자는 앞으로 더 많은 어려움과 시련이 그를 괴롭힐 것입니다. 하지만 또 한편으로는 많은 사람들이 미국의 보수성을 되찾고 있고, 미국의 변화를 요구하고 있기 때문에 트럼트 행정부를 보고 희망을 가지고 있습니다. 트럼프 자신을 그렇다 하더라도 그의 각료들을 볼 때에 너무나 실력있는 사람들이 그를 돕고 있습니다. 심지어는 Bill Gate는 트럼프를 향해서 “현대 John F. Kennedy”라고 까지 하면서 극찬하고 나섰습니다.


A: 일반적으로 우리는 고도로 진화한 생명체의 뇌만이 의식을 가졌다고 생각합니다. 곧, 의식은 우주의 극히 일부에만 존재하며 우주의 역사에 있어서도 극히 최근에 등장했다는 것입니다. 하지만 범심론은 의식이 우주 전체에 존재하며 우주의 근본적 특성이라고 말합니다. 그렇다고 말그대로 모든 것이 똑같은 의식을 가지고 있다는 뜻은 아닙니다. 전자나 쿼크와 같은 우주를 구성하는 기본 요소들은 극히 단순한 형태의 경험을 가질겁니다. 반대로 인간이나 동물의 뇌는 매우 복잡한 경험을 가지지만, 그 경험은 뇌의 기본적인 요소들이 겪는 경험으로부터 유도할 수 있다는 뜻입니다.
내가 말하는 “의식”이 어떤 뜻인지를 명확히 해야겠지요. 사실 이 용어는 매우 모호한 용어입니다. 어떤 이들은 이 용어가 자각 능력이나 자신의 존재를 반추하는 것과 같은 고도의 정신 상태를 의미한다고 생각합니다. 바로 이 점이 우리가 다른 동물이나 물질이 의식을 가지고 있다고 말하기 꺼려하는 이유입니다. 하지만 나는 의식이란 그저 즐거움, 고통, 시각적 청각적 경험 등의 경험을 의미한다고 생각합니다.
인간은 매우 다양한고 복잡한 경험을 합니다. 말은 그보다는 덜하지요. 쥐는 말보다도 덜할겁니다. 더 단순한 생명체일수록 더 단순한 경험을 가집니다. 아마 어떤 수준에 이르면, 그저 불이 꺼지는 것 만으로 의식은 사라질겁니다. 이런 의식 축소의 연속성이 생명체를 넘어 물질 수준으로 계속 이어질 것이라고, 곧 근본 입자들 까지도 자신의 극히 단순한 본질을 반영하는 극도로 단순한 경험을 가질 것이라고 가정한다면, 이는 적어도 어떤 일관성있는 주장일 가질겁니다. 범심론자들은 바로 이런 생각을 가지고 있습니다.
Q: 당신은 의식이 연구된 방식에 있어서의 문제를 해결하는 과정에서 범심론에 도달하게 되었다고 썼습니다. 어떤 문제가 있었나요?
A: 뇌에 대한 과학적 이해는 크게 발전했지만, 우리는 여전히 복잡한 전기화학적 신호가 어떻게 색깔, 소리, 냄새, 맛 등 자신만이 아는 주관적 세상을 만들어내는지를 전혀 설명하지 못하고 있습니다. 과학이 말하는 외면의 물질과 내면에서 바라보는 자신을 어떻게 연결시킬 것인가의 문제는 아직도 전적으로 미지의 문제입니다.
이 문제에 대해 많은 이들은 우리가 뇌를 연구하던 기존의 방법을 그대로 적용하면 해결될 수 있다고 생각합니다. 하지만 나는 이 책을 통해 의식의 문제는 우리가 과학 혁명을 시작하던 당시 과학을 설계했던 바로 그 방식 때문에 생긴 문제라고 주장합니다.
과학 혁명의 가장 중요한 순간은 갈릴레오가 새로운 과학의 도구로 수학을 택했던 것입니다. 곧, 새로운 과학은 순수하게 양(quantity)적인 언어로 기술되어야 했습니다. 하지만 갈릴레오는 의식을 이런 방식으로는 설명할 수 없다는 것을 알았습니다. 의식은 전적으로 질(quality)과 관련된 현상이기 때문입니다. 붉은 색에 대한 경험이나 꽃의 향기, 민트의 맛 등을 생각해봅시다. 이런 질적 느낌은 물리학이 사용하는 양적 언어로는 설명할 수 없습니다. 즉, 갈릴레오는 의식을 과학의 외부에 두기로 결정한 것입니다. 그 결정 이후, 의식을 제외한 모든 것은 수학으로 기술될 수 있었습니다.
이 부분은 매우 중요합니다. 왜냐하면, 많은 이들이 의식의 문제를 진지하게 생각하면서도, 기존의 과학적 방법으로 이 문제를 풀 수 있다고 생각하기 때문입니다. 그 이유는 물론 물리학이 그 방법으로 우리 우주를 설명하는데 매우 성공적이었기 때문이고, 따라서 언젠가는 이 방법으로 우리의 의식 조차도 설명할 수 있을 것이라는 확신을 가지게 되었기 때문이지요. 하지만 나는 이러한 생각이 과학의 역사에 대한 잘못된 이해에서 출발했다고 생각합니다. 물론 물리학은 믿을 수 없을만큼 성공적이었습니다. 하지만 그 성공은 처음부터 의식의 문제를 제외했기 때문입니다. 갈렐레오가 만약 타임머신을 타고 이 시대로 와서 물리학을 이용해 의식을 설명하려는 이들을 본다면 이렇게 말할겁니다. “음, 그건 안될거에요. 나는 질이 아닌 양을 다루도록 과학을 시작했습니다.”
Q: 그럼 범심론은 이 문제에 어떻게 접근하나요?
A: 범심론은 물리학이 물질이란 무엇인가에 답하지 못한다는 사실에서 출발합니다. 아마 이 말이 이상하게 들릴겁니다. 물리학 교과서에는 공간과 시간, 물질에 대한 놀라운 사실들이 쓰여있으니까요. 하지만 과학철학자들은 물리학의 그 풍부한 내용에도 불구하고 모든것이 물질이 어떻게 행동하느냐에 관한 것일뿐, 물질이란 무엇인가라는 본질에 대한 답은 없다는 것을 깨달았습니다. 예를 들어 물리학은 물질이 질량과 전하를 가지고 있다고 말합니다. 이 두 성질은 인력, 척력, 관성력 등 물질의 행동을 완벽하게 정의합니다. 하지만 철학자들이 물질의 고유한 본질이라 부르는, 곧 물질이란 무엇인가 하는 질문에는 물리학은 답하지 않습니다.
즉, 우리의 과학에는 커다란 구멍이 있는겁니다. 범심론자들은 이 구멍에 의식이 포함된다고 말하는 것이고요. 범심론자에게 의식은 물질의 고유한 본질입니다. 이런 관점에서는 오직 물질만이 존재할 뿐, 초자연적인 현상이나 영적인 현상이 따로 존재하지 않습니다. 하지만 물질은 두 가지 측면에서 묘사될 수 있습니다. 물리학은 “외부에서의 관찰”을 통해 물질의 행동을 묘사하는 것이며, “내부에서의 관찰”은 의식의 형태를 띄는, 자연의 고유한 특성이 됩니다.
이런 관점을 통해 우리는 아름다울정도로 단순하고 우아한 방식으로 의식을 과학의 세계관에 포함시킬 수 있으며, 우리가 우리 자신에 대해 아는 사실과, 과힉이 우리에게 말해주는 외부에서의 관찰 결과를 결합시킬 수 있습니다.
Q: 이 주장에 대한 가장 흔한 반론은 무엇인가요? 그리고 거기에 대한 당신의 답은요?
A: 물론 가장 흔한 반응은 “미쳤군요!” 입니다. 하지만 오늘날 많은 과학이론이 당시의 상식에는 미친것처럼 보였습니다. 예를 들어, 매우 빨리 움직일 경우 시간이 느려진다는 알버트 아인슈타인의 이론이나 우리 조상이 유인원이라는 찰스 다윈의 이론이 그랬습니다. 이론의 운명을 결정하는 것은, 당대의 문화가 이를 어떻게 받아들이느냐가 아니라, 그 이론이 가진 설명력의 크기입니다. 범심론은 의식의 신비를 풀 수 있는 방법을 제공하며, 기존의 방법들이 처한 고난도의 문제들을 회피할 수 있는 방법을 제공합니다.
Q: 범심론을 검증할 수 있는 어떤 시나리오가 있을까요?
A: 의식의 과학에는 본질적인 어려움이 존재합니다. 바로 의식은 관찰불가능하다는 것입니다. 전자 하나가 의식이 있는지 없는지를 전자의 내부를 본다고해서 알아낼 수는 없습니다. 하지만 다른 이의 머리 속을 본다고 해서 그들의 감정이나 경험을 알지 못하는 것은 마찬가지입니다. 우리가 자신의 의식이 존재한다는 것을 아는 이유는 관찰이나 경험이 아니라 자신의 의식을 스스로 느끼기 때문입니다. 다른 이의 의식을 알아내는 유일한 방법은 그들에게 묻는 것 밖에 없습니다. 나는 당신의 경험을 직접 느낄 수는 없지만 당신이 지금 어떤 느낌을 받고 있는지를 물어볼 수 있는 것이지요. 내가 만약 뇌과학자라면, 당신의 머리속을 영상장치로 보면서 당신이 어떤 느낌이나 경험을 말할 때 어느 신경이 활성화되는지를 보겠지요. 이런 방식으로, 과학자들은 특정한 뇌 영역의 활동을 특정한 경험과 연결시킬 수 있었습니다. 우리는 이제 뇌의 각 부위와 배고픔, 시각적 경험, 즐거움, 고통, 불안 등의 연관 관계를 알고 있습니다.
이는 매우 중요한 정보입니다. 하지만 이 자체는 의식의 이론이 아닙니다. 왜냐하면, 우리가 의식의 과학을 통해 궁극적으로 밝히고자 하는 것은 왜 그러한 연관관계가 있는지에 대한 설명이기 때문입니다. 왜 시상하부는 배고픔과 관련이 있을까? 왜 그래야하나? 이런 질문들에 답하다 보면, 우리는 검증불가능한 영역으로 넘어갈 수 밖에 없습니다. 바로 의식이 관찰불가능하기 때문입니다. 곧, 철학으로 되돌아가야 하는 것입니다.
위의 예는, 우리가 의식의 이론을 만들기 위해서는 과학과 철학이 모두 필요하다는 것을 말해줍니다. 과학은 뇌의 활동과 경험 사이의 관계를 알려줍니다. 이를 바탕으로, 이러한 관계를 가장 잘 설명하는 철학적 이론을 만들어야 합니다. 이 지점에서, 나는 여러 조건을 만족하는 유일한 이론이 범심론이라 생각하는 것입니다.
Q: 어떻게 이런 주제에 관심을 가지게 되었나요?


권영진 대구시장과 김관용 경북도지사가 대구 통합공항 이전에 대해 한 목소리를 냈다,
8일 대구창조경제캠퍼스에서 열린 대구경북 상생포럼에서 권영진 시장은 “대구는 내륙도시로서 세계로 향하는 통로가 공항으로만 가능하다”며 “2천750m짜리 대구공항 활주로로는 항공물류가 가능한 경제공항이 불가능하고 가까운데 여행이나 다니는 공항에 불과하다. 경북으로 옮겨가면 공항이 없어지는 것이 아니라, 항공물류가 가능한 제대로 된 큰 공항, 경제공항이 생기는 것”이라고 강조했다.
이어 “일각에서 민간 공항을 그대로 놔두자고 하는데 군 공항만 받을 곳이 경북에 있겠느냐”고 반문한 뒤 “군 공항만 옮기자는 것은 그럴 듯 해보이지만 현실을 그대로 놔두자는 것에 불과하다”고 했다. 또 권 시장은 “통합 공항 이전이 진도가 많이 나갔다. 다만, 부진하다는 의견이 있는 것은 대통령 탄핵 등 비상국면이 있었고 새 정부가 처음에 내각을 완전히 구성하지 못한 부분이 있었기 때문에 그렇게 보이는 것”이라면서 “이 과제는 중앙 정부의 과제가 아니라 우리 대구 경북 시도민들이 역량을 모아 해결해야 할, 오로지 우리에게 맡겨진 과제”라고 역설했다.


오만과 편견의 배경은 18세기의 영국으로 전통적인 귀족 계급이 존재하고 새로운 계층으로 상공업에 종사하는 중산층과 군인 계급이 등장하기 시작한 시기였다. 등장인물들을 살펴보면 가난한 지방 귀족인 베넷가에는 4명의 딸이 있는데 베넷 부인은 배경 좋은 사람들에게 시집보내는 것을 인생 최대의 목표로 삼고 있다. 4명의 딸들 역시 각자 개성 있는 캐릭터들을 나타내고 있는데 장녀인 제인은 자신의 속마음을 제대로 표현하지 않으면서 신중한 성격을 나타내고 차녀인 엘리자베스는 가문의 배경이나 재력과는 상관없이 자신의 소신을 지키며 사랑하는 사람과 결혼하겠다는 강한 신념을 가지고 있다. 어떻게 보면 엘리자베스는 당시 시대가 요구하는 여성상과는 맞지 않는 성격을 지니고 있다고도 볼 수 있는데, 이 등장인물이 원작자인 제인 오스틴이 생각하는 중요한 가치를 가장 많이 반영한 인물이라고 볼 수 있다.
◀사진출처:http://www.aladin.co.kr/shop/book/wletslookViewer.aspx?ISBN=8937460882&mode=image
제인과 빙리의 사랑이야기는 말 그대로 서로의 오해가 엇갈려 생긴 사랑이라고 볼 수 있다. 제인은 빙리를 사랑하지만 겉으로는 자신의 감정을 잘 드러내지 않는 성격으로 인해 빙리가 자신에게 관심이 없는 것으로 오해하게 되고, 마침 그녀를 마음에 들어 하지 않던 동생 캐롤라인과 제인을 오해한 다시에 의해 둘은 엇갈린 길을 가게 되지만 결국 나중에는 서로의 사랑을 확인하고 결혼에 이르게 된다. 이에 비해 다시와 엘리자베스의 사랑은 소설의 제목과 같이 서로에 대한 오만과 편견이 겹쳐진 우여곡절을 겪게 된다. 엘리자베스는 첫 무도회에서 다시를 볼 때부터 오만한 사람이라는 편견을 가지게 되며 그의 집에서 대화를 하면서 다시 한 번 그 편견을 확인하고 만다. 그리고 그가 자신의 언니와 빙리의 관계를 방해했으며 위크햄 역시 부당한 대우를 받았다고 생각했기 때문에 점점 더 그에 대한 생각은 부정적으로 변화하게 된다. 이 때문에 그가 했던 고백 역시 거절하게 되는데 나중에 다시가 많은 부분에 대해 편지로 이야기하고 직접적으로 그녀와 만나 서로의 오해를 풀게 되면서 둘의 사랑 역시 해피엔딩으로 마무리된다.


무어의 법칙은 반도체 회로 트랜지스터 수가 1.5년마다 2배가 된다는 원칙이다. 그런데 엔비디아 엔지니어 출신 전문가가 무어의 법칙보다 5배에서 100배 속도로 인공지능이 빠르게 성장하고 있다고 말해 눈길을 끈다.
지포스 익스피리언스(GeForce Experience) 등에 참여했던 엔비디아 엔지니어 제임스 왕은 2010년부터 2020년까지 인공지능 학습 모델에 소요되는 컴퓨터 연산 처리 능력은 급격하게 증가하고 있다고 말한다. 1958년 퍼셉트론이 등장한 이후 2010년까지 연산 처리 능력은 2년마다 2배로 늘어났다. 하지만 2010년에서 2020년 처리 능력은 1년마다 10배씩 무어의 법칙보다 5배 이상 속도로 성장한다. 구글의 알파고 제로나 테슬라 오토파일럿 등 대기업이 장기적인 투자 수익을 기대하고 인공지능 개발에 막대한 예산을 투입하고 엔비디아 역시 딥러닝을 하고 대학과 공동으로 연구 개발을 진행한다.
또 인공지능 딥러닝 학습 비용은 매년 10분의 1로 감소하고 있다는 것도 중요한 포인트라는 지적이다. 예를 들어 2017년경에는 ResNet-50 같은 이미지 인식 네트워크를 공용 클라우드에서 훈련하려면 1,000달러 가량이 필요했다. 하지만 2019년에는 비용은 10달러까지 떨어졌다. 2017∼2019년까지 비용 감소 추세가 유지되면 2020년에는 비용은 1달러까지 내려갈 수 있을 것으로 추정된다고 한다.
그 뿐 아니라 사진 10억 장을 분류하기 위한 비용은 2017년 1만 달러였지만 2020년에는 불과 0.03달러까지 하락했다. 딥러닝 관련 비용 변화율을 무어의 법칙과 비교하면 무어의 법칙보다 10∼100배 변화하고 있다는 주장이다. 급격한 비용 감소를 가능하게 한 건 하드웨어와 소프트웨어 모두 획기적으로 발전했고 2017∼2020년 사이 IC 칩과 시스템 설계 기술이 크게 발전해 딥러닝 전용 하드웨어 등이 등장했기 때문이다.
스탠포드대학 벤치마킹을 이용해 계산한 엔비디아 테슬라 하드웨어와 소프트웨어 성능 평가를 봐도 테슬라 K80과 견줘 테슬라 V100은 성능이 16배 증가했다. 또 테슬라 V100에서 딥러닝 프레임워크인 텐서플로(TensorFlow)와 파이토치(PyTorch) 등을 결합하면 소프트웨어 성능은 7배 향상된 것으로 보고되고 있다.
물론 하드웨어 비용은 감소하지 않고 몇 년에 걸쳐 고액 상태이기도 하다. 예를 들어 엔비디아의 데이터센터를 위한 GPU 가격은 과거 3세대와 비교하면 가격이 3배 상승하고 있다. AWS는 2017년 엔비디아의 테슬라 V100을 도입한 이후 서비스 가격은 일정하게 유지된다.
또 인공지능 기술이 이대로 향상된다면 전 세계 주식 시장에서 AI 관련 기업의 시가총액도 크게 높아질 것이라는 주장이다. 2019년 시점에는 인공지능은 전 세계 주식 시장에서 시가총액 1조 달러 정도지만 2037년까지 30조 달러까지 규모를 확대해 인터넷 관련 기업보다 높은 시가총액이 될 것이라는 예상이다.


서울 종로구 청운동 윤동주문학관에 전시 중인 목제 우물틀. 중국 룽징의 윤동주 생가에서 옮겨온 것이다.
윤동주는 연희전문학교에 다니던 시절, 서울 서대문구 북아현동과 종로구 누상동에서 하숙을 했다. 그 무렵 ‘자화상’이라는 시를 썼다. ‘다시 그 사나이가 미워져 돌아갑니다./돌아가다 생각하니 그 사나이가 그리워집니다.//우물 속에는 달이 밝고 구름이 흐르고 하늘이 펼치고 파아란 바람이 불고 가을이 있고 추억처럼 사나이가 있습니다.’ 시에는 우물이 등장한다. 윤동주에게 우물은 세상과 소통하고 스스로를 성찰하는 매개물이었다.
종로구 누상동에서 그리 멀지 않은 곳, 청운동엔 윤동주문학관이 있다. 문학관 건물은 원래 청운동 수도 가압장이었다. 수도 가압장은 수돗물을 원활하게 공급하기 위해 수압을 높이는 시설이다. 상수도 여건이 좋지 않았던 1970년대에 주로 고지대 초입에 많이 생겼다. 청운동 가압장은 1974년 지어졌다. 이후 이 일대의 상수도 여건은 계속 나아져 2008년 운영을 중단했다. 한동안 방치됐던 이곳은 2012년 윤동주문학관으로 다시 태어났다.
문학관 전시실엔 중국 룽징(龍井)의 윤동주 생가에서 옮겨온 우물이 있다. 정확히 말하면, 사각형 목제 우물틀이다. 여기 이런 설명이 붙어 있다. “이 우물 옆에 서면 동북쪽 언덕으로 윤동주가 다닌 학교와 교회 건물이 보였다고 합니다. 이 우물에 대한 기억은 오래오래 남아 그의 대표작 ‘자화상’을 낳습니다.” 윤동주는 이 우물을 자주 들여다보았다. 거기 자신의 얼굴이 비치고 하늘과 별이 비치고, 식민지 현실이 떠올랐을 것이다.
옛 수도 가압장 건물엔 물탱크가 두 개 있었다. 문학관으로 꾸미면서 하나는 천장을 텄다. 그 물탱크의 벽에는 수위(水位)의 흔적이 여러 줄로 남아 있다. 마치 우물 속에 들어온 듯하다. 또 다른 물탱크는 밀폐된 공간으로 남겨 두었다. 윤동주가 최후를 맞았던 일본 후쿠오카 형무소의 분위기를 살린 것이다. 천장에 연결된 인부들의 출입 통로는 창으로 활용했다. 이 공간에 들어서면 온통 칠흑처럼 캄캄하다. 하지만 천장 구석의 작은 창에서 한줄기 빛이 쏟아져 들어온다. 윤동주가 갈망했던 자유의 빛이다.


역시 오늘 아침에도 별로 올릴 만한 소재가 없어서 우리 딸아이가 쓴 이야기를 맞춤법, 띄어쓰기 이런 거 가급적이면 안 고치고 그대로 올릴까 합니다. 아시는 분은 아시겠지만, 우리 딸아이는 스타 기질이 있어 제 사진과 글 기타 자기와 관련된 이야기를 올리는 걸 무척 좋아합니다.
엊그제도 자기가 쓴 시를 올려주었더니 모른 척 하면서도 입가에 번지는 미소가 자못 볼 만했습니다. 오늘 이 글을 올리기 전에도 "얘, 엊그제 네가 쓴 시 올렸더니 사람들이 굉장히 좋다고 하더라. 너 진짜 유명해지겠다!" 했더니, 금세 입이 벌어지는 것이었습니다.
☞초딩 딸이 쓴 시, 정말 예술이네
아래의 글도 역시 창원시 합포구 진전면 미천마을에 사는 송창우 시인이 여름방학을 이용해 개설한 독서캠프에서 배운 결과입니다. 독서캠프는 아마도 경남여성회가 주최해서 열었던 것으로 알고 있습니다. 송창우 시인은 대학에서도 학생들을 가르치는 교수님이라 그런지 효과가 만점인 것 같습니다.
언제 우리 경남블로그공동체에도 모셔서 글쓰기 강의를 한 번 들어보면 어떨까 생각합니다. 물론 회원님들의 생각을 들어봐야겠지만요.
어느날 노랑애벌레는 길을 꿈틀꿈틀 기어 가다가 꽃밭을 보았다. 그 꽃밭은 유채꽃밭이었다. 하지만 아이큐가 낮은 노랑 애벌레는 그 꽃이 무슨 꽃인지 몰랐다. 그래서 날아가는 나비들에게 물었다. "저 꽃이 무슨 꽃이야?"
꽃에 대해 잘 알던 나비는 "유채꽃이야!" 하고 말했다. 그 나비가 말을 하였다. "너도 나비가 되면 저 꽃에 있는 꿀을 먹을 수 있을 거야." 라고 하며 꽃밭으로 날아갔다. 노랑애벌레는 빨리 나비가 되고 싶었다. 왜냐하면 노랑애벌레는 빨리 꿀을 먹고 싶어했기 때문이다.
어느날 노랑애벌레는 사람들이 하던 얘기를 들었다. 4살 정도 되는 어린애가 자기 언니에게 물었다. "컴퓨터가 뭐야?" 노랑애벌레는 귀가 솔깃해졌다. "컴퓨터는 정보를 저장하고 정보를 알게 해주는 기계야" 하고 말했다. 노랑애벌레는 새로운 걸 알고나니 기분이 좋았다.
꿀이 먹고 싶어 나비가 되고 싶었던 노랑 애벌레가 마지막에 왜 갑자기 컴퓨터를 알고서 기분이 좋아졌는지는 잘 모르겠지만 아무튼 매우 기특했습니다. 이제 열살 짜리 꼬마치곤 참 잘 썼다는 생각이 들었습니다. 제 기억엔 저는 저 나이 때 이런 글을 쓰지 못했습니다.
아마도 글을 쓰는 요령으로 '꽃밭', '나비', '유채꽃', '길', '컴퓨터' 같은 단어를 미리 고르도록 하여 300자 이내로 글짓기를 하도록 시킨 모양이입니다. 그러고 보니 300자 이내에 앞에 열거된 낱말들을 이용하여 글을 짓는다는 게 그리 호락호락한 일은 아니란 생각이 듭니다.


이창은 대표는 26년 경력의 제조기업 CEO다. 경리와 회계업무 경력만 믿고 창업에 뛰어들었다. 초창기 가시밭길을 걷는 아픔이 있었지만 이제는 전기, CAD, 컴퓨터 부품, 세무 등 기업운영에 필요한 전 분야의 실전지식을 속속들이 꿰차고 있는 만능 CEO가 됐다. 자동차 부품 제조용 자동화설비 개발 및 제조기업인 영일엔지니어링㈜을 글로벌강소기업으로 만들었고, 소프트웨어 기반의 자동화설비 기술을 축적해놓아 앞으로 비전도 밝다. 한국여성경제인협회 대구지회 부회장이기도 한 이 대표는 후배 CEO들에게 말한다. 자신이 좋아하는 분야의 사업으로 돌진하되 먼저 그 분야의 전문가가 되라고.
CEO는 아픈 만큼 강해진다
매도 빨리 맞는 게 낫다고 했던가? 이 대표는 일찌감치 ‘사업이 이런 거구나’라고 실감했고, 그것이 CEO로서 성장하는 데 도움이 됐다고 한다. 창업에 대한 도전은 젊음의 특권이지만 감당해야 할 아픔은 순전히 자신의 몫이라는 것을 뼈저리게 깨달았단다.
“둘째 아이 임신한 것도 모르고 일하던 시절이었죠. 만삭이었는데 부도가 났다는 연락을 받았어요. 몇천만 원이었지만 당시 우리에게는 큰돈이었습니다. 부도 소리에 양수가 터져서 병원으로 실려 갔고, 이튿날 둘째 딸이 태어났어요. 아마도 그 일은 평생 못 잊을 겁니다.”
창업 전에는 평범한 3년 차 주부였다. 각자대표인 남편 최태원 ㈜영일랩스 대표는 프로그램 엔지니어 출신의 경력자였다. 남편이 전 직장을 퇴사한 후 부부는 직원도 없이 단둘이서 기계작동용 전기 컨트롤박스를 주력 아이템으로 창업에 뛰어들었다. 최 대표는 기계 관리 업무를 총괄했고, 이 대표는 결혼 전 경리 기획업무를 담당했던 10년 경력만 믿고 사업 전체를 꾸려나갔다. 그때는 말이 회사 대표였을 뿐 경리를 담당하면서 주문도 받고 설계도를 보면서 직접 조립까지 거들었다.
처음 겪은 거래처 부도는 자금도 문제였지만 무엇보다도 소중한 아기를 잃을 뻔한 충격적인 사건이었다. 그제야 사업이 만만치 않다는 것을 깨달았다. 그렇다고 부부의 밥줄인 사업을 포기할 순 없었다. 출산하고 난 이튿날에도 다시 회사에 나가 견적서 작업을 했다. 그 후로 직원을 한두 명씩 늘리면서 사업을 이어갔지만, 예기치 못한 큰 위기는 또다시 찾아왔다. 이번엔 IMF였다. 당시 회사는 전 직원 7명인 소기업이었다.
“거래하던 대기업이 부도가 났어요. 부도를 맞던 날 집에 들어갔는데 쌀독에 쌀이 없다는 것을 알았죠. 그때 또 하나를 배웠어요. 사장인 나도 월급을 챙겨야 한다는 것을요. 일만 열심히 하면 되는 줄 알았고, 돈이 벌리는 대로 무조건 회사에만 쏟아부었던 겁니다. 경영에 대해서 진지하게 생각해보는 기회가 되었어요. 또 이런저런 어려운 고비를 넘기다 보니 저도 나름 강해졌어요. 뚝심이 생기더군요.”
이 대표는 직원들과 임금 20% 삭감에 합의하고 변신을 시도했다. 기계 전문인력을 보충해 전장제품인 시동모터의 부품생산 설비시스템 제작으로 사업방향을 전환했다. 마침 다국적기업인 프랑스의 발레오(VALEO)와 손을 잡게 됐고, 이것이 글로벌 시장을 개척하는 계기가 됐다. 1999년 6월 영일엔지니어링은 발레오의 협력사로 등록하면서 세계화에 눈을 뜨게 됐다. 이듬해부터 프랑스와 브라질로 수출을 시작했고, 2001년엔 백만불 수출탑을 수상했다. 발레오는 이 회사가 현재 중국, 슬로바키아, 러시아, 미국, 폴란드, 포르투갈 등 10여 개국 해외시장에서 매출의 70%를 달성할 수 있는 물꼬를 터준 셈이다.
자동화설비 개발에는 설계와 소프트웨어 전문인력 확보가 필수다. 영일엔지니어링㈜ 현장에는 분야별 베테랑 전문인력이 포진돼 있다.
인내가 쓴 만큼 얻은 것도 많다
데스밸리를 넘어 수출 중소기업 법인으로 성장한 영일엔지니어링은 2010년 이후 부품소재전문기업으로 인정받고 천만불 수출탑도 달성하면서 강소기업으로 자리매김했다. 지난 26년간 성장 계단을 하나씩 밟고 올라왔다. 강점인 전기기술 노하우와 소프트웨어 기술력을 기계 장비에 잘 융합시켰기에 가능했다. 물론 성장과 도약의 과정에서 인내심을 요구하는 경우도 적지 않았다.
“부품 생산을 위한 자동화설비에는 소프트웨어 기술이 필수입니다. 이 때문에 2005년엔 소프트웨어 전문회사인 영일랩스를 자회사로 설립해서 경쟁력을 키우기 시작했어요. 그무렵 대기업에서 자동차 핸들을 돌리는 데 소모되는 힘을 줄여주는 장치인 파워 스티어링 국산화에 따른 테스트시스템 개발을 주문받았는데, 이게 자금난으로 이어졌어요.”
3년에 걸쳐 R&D에 집중했다. 40여억 원을 은행에서 대출받아 투자했다. 하지만 개발을 완료하고도 대기업의 생산방향에 변수가 생겨 수주를 받지 못했다. 그러니 자금난에 발을 동동 굴러야 했다. 사업의 지속성 여부에 대한 위기감이 절정에 달할 즈음 그간 참고 버텨온 개발의 결실이 나타났다. 2009년부터 세계 3대 자동차 메이커 중 하나인 포드의 부품회사인 TRW로부터 기술력을 인정받으면서 거래를 시작했고, 이는 지금까지 10여 년간 꾸준한 성장을 유지해온 핵심동력이 됐다.
안정적인 사업기반을 마련했음에도 불구하고 그간 이 대표에게 인내심이 필요했던 또 하나의 요인이 있었다면 다름 아닌 인재관리다. 부품 생산 자동화설비 개발에는 설계와 소프트웨어 전문인력 확보가 필수다. 주력제품인 자동차 조향장치 조립설비를 비롯해 제동장치, 발전기, 컴프레서 조립설비 능력이 뛰어난 회사인 만큼 경력 많은 전문인력이 필요하다. 설계기계 조립 등 분야별로 베테랑 전문가들이 포진돼 있다. 그럼에도 불구하고 장기적인 비전을 위해 신입직원을 채용해 인재로 키우려는 노력을 무던히 기울여왔고, 지금도 현재진행형이다. 하지만 이 대표는 배워서 경력을 쌓으면 미련 없이 이직하는 젊은 직원들의 중소기업 기피 현상에 가슴 아파한 일이 한두 번이 아니었다고 말한다.
“직원들에게 엄마 같고 누나 같은 입장에서 하나라도 더 챙겨주려고 합니다. 회사 마당에 솥단지 걸어놓고 음식도 직접 해줬고 개개인의 애로점을 알게 되면 일일이 들어주고 다독이고 그랬어요. 그렇게 애정을 기울였는데도 기술만 배워서 훌쩍 떠나는 직원들을 볼 때면 서운함도 생기더군요.”
그는 지방 소재 중소기업으로서 인재 이탈을 막는 것이 역부족이라는 사실을 인정한다. 다만 회사의 기술력이 강해지고 경쟁력이 커질수록 이직률은 줄어드는 추세라고. “등 떠밀어도 나가기 싫다는 소리가 나오는 회사로 만드는 게 가장 좋은 방법 아니겠냐?”고 반문한다.
자동차 부품 제조용 자동화설비 개발 및 제조기업인 영일엔지니어링은 강점인 전기기술 노하우와 소프트웨어 기술력을 기계장비에 잘 융합시켜 경쟁력을 높였다.
늦깎이 공부 덕에 젊은 세대와 눈높이 맞추다
서른 살 이후 지난 26년간 이 대표가 회사 경영 외에 추구한 것은 단 한 가지다. 바로 공부였다. 일 못지않게 배움에도 악착같이 파고들면서 집중했다. 누군가에게는 CEO로서 뒤늦은 공부가 학위 취득이나 인맥 쌓기의 수단일 수도 있겠지만 그에겐 아니었다.
“대학에 진학하고 싶었지만 집안 형편상 불가능했어요. 실업계 고등학교를 나온 것도 그 때문이었죠. 2002년이었어요. 수출이 시작되고 나니 못 한 공부에 대한 한도 풀고 사업에 보탬이 되는 전공 공부를 하기로 했죠. 놀면 뭐 합니까. 장독이라도 깨야죠. 주말을 이용해 대학 과정을 밟기 시작했습니다.”
영진전문대 사이버1기로 입학해 산업시스템을 전공하고, 이어서 학점은행제를 통해 학사 학위를 취득했다. 늦깎이 대학생의 열정은 영남대학교 경영학 석사 과정으로 이어졌고, 〈여성 기업가 정신 특성에 관한 연구〉 논문을 썼다. 그 무렵 취미생활로 사진을 즐기려고 했지만 바쁜 가운데서도 배움의 즐거움은 그를 놓아주지 않았다. 디지털융합비즈니스 박사 과정을 마치고, 〈스타트업 기업에 대한 고찰〉 논문을 작성 중이다.
회사를 이끌면서 공부하랴, 성장 중인 남매를 챙기랴 그야말로 하루가 24시간이라는 게 아쉬울 정도로 열정적인 삶을 살았다. 10년 넘게 학교를 다니는 동안 단지 시간이 부족했을 뿐 공부가 어렵거나 힘들지 않았다는 이 대표. 그는 배움의 즐거움도 컸지만 바로 경영실무에 활용할 수 있는 지식도 많았다고 한다. 일례로 최근의 트렌드인 4차 산업혁명에 대한 접근과 이해도 남보다 빨랐다. 여기에 또 한 가지 덤으로 주어진 것이 있었다. 젊은 세대들과 함께 공부하면서 자연스럽게 그들의 생활문화와 사고에 익숙해진 것이다.
“예전에 남자 직원이 갑자기 다음 날 월차를 사용하겠다고 했어요. 이유는 자신이 아기를 돌봐야 한다는 거였죠. 최근 들어서는 대기업이나 공공기관 직장 위주로 남성 육아휴직도 늘고 있지만 당시만 해도 보편적인 사례가 아니었어요. 더욱이 중소기업은 인력 여유가 없으니 더욱 난감할 수밖에 없는 상황이었죠. 하지만 제가 대학에서 공부를 하면서 젊은이들과 웃고 대화하며 그들과의 세대 차이를 좁히고 있던 시기였으니 그 직원의 입장이 이해가 되더군요. 두말 않고 승낙했죠.”
요즘 사회는 물론이고 기업에서도 세대 간의 갈등이 화두다. 부하와 상사 간의 세대 격차가 소통과 이해의 부재로 이어지기도 한다. 공부하면서 만난 젊은이들과 20대 자녀들을 통해 젊은 세대의 문화를 이해하고 있는 만큼 사내에서 직원들과의 대화는 쌍방향 소통법을 구사한다. 게다가 오랫동안 리더십을 발휘해온 CEO이기에 이 대표에게선 소심한 구석을 찾아볼 수 없다. 일처리 방식도 대화법도 시원시원하다.
수출강소기업인 영일엔지니어링은 중국, 슬로바키아, 러시아, 미국, 폴란드, 포르투갈 등 10여 개국에서 매출의 70%를 일구고 있다.
전천후 만능 CEO에겐 장애물이 없다
이 대표는 한국여성경제인협회 대구지회 부회장이다. 지역 내 기업인들과의 만남은 정보교류 외에도 같은 입장에 처한 동반자로서 서로를 응원해주는 등 큰 힘이 된다고 한다. 그가 모임이나 세미나에서 후배 기업인들에게 빼놓지 않고 하는 말이 있다. “중소기업 CEO는 자사제품의 최고 전문가이어야 한다”는 것이다. 무엇보다 인력의 여유가 없는 중소기업은 안정적인 성장기반을 다지기 전까지는 늘 전문인재 확보에 어려움을 겪을 수밖에 없기 때문이다. CAD를 모르면서 설계 전문인력을 채용하고 관리할 수 없으며, 갑자기 결원사태가 빚어지면 즉시 대처할 수 있어야 하는데, 초창기엔 난감할 때가 한두 번이 아니었다.
“우리는 생산 장비 시스템 구축 기업이기 때문에 거래처 쉬는 날이나 휴가기간에 가서 설치하고 테스트도 해야 합니다. 초기에는 직접 현장에 나가 저도 같이 일을 도왔어요. 기본적으로 도면을 볼 줄 알아야 하잖아요. 방법은 하나였어요. 제가 직접 배우는 쪽을 택했죠.”
이 대표는 가장 먼저 전문학원을 찾아가 CAD를 배웠다. 설계를 알아야 기계를 알고, 재고파악도 가능하기 때문이다. 이어서 전기기능사 결원 시 즉각 대응하기 위해 전기기능사 자격증도 취득했다.
언젠가 한번은 연구소 설계 작업용 컴퓨터가 문제를 일으켰다. 기회는 이때다 싶어 당시 컴퓨터 한 대를 직접 해체해 다시 조립해보면서 주요 부품과 그것들의 기능을 손으로 익혔다. 마치 내 사전에 불가능이란 없다는 듯 무엇이든 필요하면 직접 배우고 익혔다. 그러다 보니 회사 내 전반적인 실무지식을 손안에 쥐게 됐다. 직원들은 문제가 발생하면 곧장 그에게 답을 얻어간다. 그래서 붙여진 닉네임이 ‘만능 CEO’다.
“사실 대표가 너무 많이 알면 직원들이 불편할 수도 있어요. 하지만 우리는 대기업이 아니잖아요. 위급할 때는 사장이 직접 발 벗고 나서야 합니다. 제가 잘 안다고 나서서 이래라저래라 하진 않아요. 다만 두루두루 알고 있기에 문제 발생 시에는 빨리 해결할 수 있도록 도울 수 있는 장점이 있죠.”
이 대표는 대기업에 의존하지 않고 독립된 기업으로 글로벌 시장에서 성장해가는 것이 지금의 목표라고 말한다. 자율주행 전기자동차 시대에는 회사의 강점인 소프트웨어 기반 자동화 기술이 그 키워드나 다름없는 만큼 향후 시장에서의 경쟁력은 이미 확보했다는 입장이다.
대구광역시 달성군 다사읍에 자리한 영일엔지니어링은 올해 매출 400억 원을 내다보는 글로벌강소기업이다. 이쯤 되면 CEO로서 주말에 취미생활이라도 즐겨볼 여유가 있으련만, 이 대표는 여전히 배움에 열정적이다. 세무학원을 2년째 다니고 있다. 이순(耳順) 가까워진 나이인데도 낮과 밤 그리고 주말이 따로 없이 회사와 외부 배움터를 오가는 장년 여성 CEO의 오늘은 성공기업을 꿈꾸는 중소벤처기업 후배 CEO들에게 확실한 메시지를 던져준다.
이창은 대표의 경영 테크닉
돌다리도 두드리고 건넌다
일 저지르기를 잘하는 남편과 함께 사업을 이끌면서 뒷수습은 온전히 이 대표의 몫이었다. 오죽하면 이 대표가 가장 잘하는 것은 ‘회사 일 설거지’라고 한다. 그러다 보니 매사에 꼼꼼히 따져본 후 일을 시작하는 습관에 길들여져 있다. 비즈니스에서는 과감하게 일을 벌이는 것도 중요하지만 사전에 불안한 요인이나 무리수에 대한 심사숙고가 매우 필요하다. 이런 점에서 볼 때 새로운 선택과 결정에서 신중함을 기하는 성향은 장점이 될 때가 적지 않다.
퇴근을 늦게 한다
이 대표는 늘 시간이 부족하다. 출근 후 외부에 나가 해야 하는 활동이 많다 보니 낮 시간에 챙기지 못한 내부 업무를 저녁 늦게까지 회사에 남아서 처리하곤 한다. 연구개발 업무가 많고 장비 테스트를 하느라 종종 야근을 하는 인력들도 있다. 그들로서는 대표가 사내에 있다는 게 부담이 될 수도 있다. 하지만 갑자기 기자재가 필요하거나 실무적으로 문제가 발생하면 곧장 달려가 수습해준다. 직원들로부터 위기대응에 큰 힘이 된다고 들었다.
재고파악이 완벽하다


영춘면소재지 주산인 삼태산과 옥계산이 나란히 하면서 굽이치는 남한강을 건너면 용산봉(龍山峰)이 있고, 그 뒤로 소백산의 위용이 병품처럼 펼쳐진다. 옥계산은 소백산맥의 지맥을 따라 동서쪽으로 길게뻗은 산이다. 노은재 방면의 수리봉까지는 육산에 가까운 산세를 보이고 수리봉에서 부터는 제법 능선암의 위용을 보여준다. 능선길 조망은 소나무와 참나무가 가려서 좋치 않치만 군데군데 암반 사이로 펼쳐져 보이는 단양의 산하가 들려주는 웅장한 영상이 펼쳐진다. 옥계산에서 펼쳐지는 주변산의 조망은 가까이는 삼태산과 태화산(太華山), 용산봉이 옥계산을 둘러처진 풍광으로 다가오고, 그 뒤로 소백산(小白山)의 웅장한 산세가 외성처럼 둘러쳐져 있다.
옥계산 둘러보기...
옥계산은 산행의 들머리는 노은재 정상부에서 출발하여 수리봉과 정상부에 오르고 영춘면 장발리로 하산하는 코스가 널리 알려져 있다. 반숲반암의 특징을 간직한 산이지만 주변 삼태산의 명성에 비하여 덜 알려진 까닭에 사람의 손길이 많이 닿지않은 산이다. 능선종주 등산로는 비교적 양호한 산행길이지만 하산로의 형태는 잡목과 숲이 가려 여름철 옥계산을 찾는 산행객에게는 만만한 산행은 허락치 않는다. 노은재 쪽의 산의 경사면은 온통 지렁이밭이다. 습하고 토양환경이 지렁이가 살기 좋아서 집단적으로 지렁이가 살아가는 것이 아닐까 추측은 되지만 생태환경적인 요소를 분석하기에는 힘들었다. 능선에 잡석과 바위가 늘어진 사이에는 뱀이 살기좋은 곳이라서 그런지 몰라도 산행시에 두마리의 어린 독사들과 만나기도 하였다.


지난 16일 제8차 교섭이 결렬되고 이틀 만에 재개되는 것이다. 노사는 데드라인을 앞두고 이번 주 집중 교섭에 임하고 있다.
오늘(17일) 중앙노동원회의 조정이 불발돼 '조정중지' 결정이 내려지면서 노조가 합법적으로 파업에 돌입할 수 있는 길이 열렸지만 일단은 파업 찬반 투표 등을 진행하지 않고 교섭에 집중할 계획이다.
사측은 노조에 1천억원 규모의 복리후생비용 절감을 골자로 하는 자구안에 먼저 합의할 것을 요구하고 있다. 이달에만 당장 차입금을 빼고도 약 1조원의 돈이 필요한데, 오는 20일까지 노사 합의가 이뤄지지 않아 본사 지원을 받지 못하면 자금난으로 부도 처리된다는 게 사측의 주장이다.
또 사측은 희망퇴직 후 군산공장에 남은 근로자 680명에 대한 고용 보장, 신차 2종 배정 확약 등 미래 발전전망과 같은 노조 요구에 대해서는 비용절감 관련 잠정 합의 후 추후 논의하겠다는 입장이다.


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지구상에는 스탠드업 코미디언인 송우영이 있다. 그는 얼마 전 어머니를 잃는 슬픔을 겪었다. 유품을 정리하던 그는 어머니가 이일영에게 보내기 위해 쓴, 그러나 부치지 못한 편지를 발견한다. 어머니는 한 남성과의 사이에서 이일영을 낳은 뒤 다른 남성을 만나 송우영을 낳았는데 지금껏 둘은 서로의 존재를 모르고 지냈던 것. 편지에는 이일영에 대한 어머니의 절절한 그리움이 녹아 있다. 송우영은 편지를 전하기 위해 이일영을 찾아나선다. 그러나 편지의 수신인은 이미 지상에 없다.


2011년 후쿠시마 원전 사고를 일으킨 일본 최대 전력 회사 도쿄전력이 동일본 대지진 이후 처음으로 원전 재가동 안전 심사에 사실상 합격했다. 니혼게이자이신문 등 일본 언론에 따르면 일본원자력규제위원회는 6일 도쿄전력 산하 가시와자키카리와(柏崎刈羽) 원전 6·7호기에 대한 안전 심사를 마쳤다. 심사 결과 하자가 없었던 것으로 알려졌다. 이에 따라 일본원자력규제위는 13일 원전의 재가동을 허락하는 최종 결과를 발표할 예정이라고 요미우리신문이 보도했다.
가시와자키카리와 원전은 사고가 난 후쿠시마 제1원전과 함께 도쿄전력 산하에 있던 양대 원전이다. 이곳이 재가동에 들어가면, 도쿄전력 산하 원전이 다시 움직이는 첫 사례가 된다. 두 원전은 직선거리로 불과 287㎞ 거리지만, 동일본 대지진 때 받은 타격은 달랐다. 후쿠시마 원전은 태평양 쪽 해안에 있어 쓰나미(지진 해일)라는 물폭탄을 맞았다. 반면 가시와자키카리와 원전은 동해 쪽 해안에 있어 큰 피해가 없었다.
일본은 후쿠시마 원전 사고 직후 '원전 포기'를 선언하고, 1년 반에 걸쳐 전국 원자로 50기를 차례차례 운행 정지시켰다. 노후한 6기는 폐로하기로 했다. 건설 예정이던 원전도 전부 백지화했다. 이후 전 국민이 절전 캠페인을 벌여 전력 사용량을 8% 줄였다. 하지만 역부족이었다. 화력발전소·수력발전소·지열발전소를 최대한 돌렸지만, 원전의 공백을 메우지 못했다.
전체 전력 생산량이 2010년 1조64억kwh에서 2011년 9550억kwh, 2012년 9408억kwh, 2013년 9101억kwh로 계속 줄었다. 전력 예비율이 4~5%로 떨어져 대규모 정전에 대한 공포가 팽배했다. 원전이 선 만큼 화력발전소를 더 돌리느라 추가 연료비가 3조7000억엔 들어갔다. 동일본 대지진 후 가정용 전기요금은 평균 25%, 산업용은 38% 올랐다.
결국 일본 정부는 2015년 4월 "안전에 문제없는 원전은 재가동하겠다"고 유턴했다. 대신 동일본 대지진 같은 재앙이 다시 덮쳐도 끄떡없게 안전 설비를 보강하도록 규제를 강화했다.
이후 올해 6월까지 센다이(川內) 원전, 이카타(伊方) 원전, 다카하마(高浜) 원전 등 원전 3곳에서 총 5기가 안전 심사에 최종 합격해 다시 돌아가기 시작했다. 이 밖에 일본에는 안전 심사에 최종 합격한 원자로가 7기, 아직 안전 심사를 다 끝내지 못한 원자로가 14기 더 있다. 오는 13일 일본 원자력규제위가 최종 재가동 결정을 내릴 가시와자키카리와 원전 6·7호기도 이들 14기 중 일부다. 나머지 24기는 이미 폐로했거나(6기), 강화된 안전 기준을 맞추지 못해 재가동 심사 자체를 포기했다(14기). 후쿠시마 제1원전에선 언제 끝날지 모를 사고 처리 작업이 진행 중(4기)이다.


오경호 충청대학 이사장은 태권도를 한 번도 해본 적이 없다. 그럼에도 그는 태권도에 모든 것을 쏟아 부었다. 2개로 나뉜 태권도를 하나로 통합하는 것, 태권도를 대한민국 대표 문화상품으로 만드는 것이 그의 목표다. ‘이단아’라는 비판, 이런저런 우여곡절도 많았지만 그의 노력은 이미 많은 결실을 거뒀다. 올해도 그가 벌인 태권도잔치에 2000명 가까운 세계 태권도인이 몰려들었다. 조국을 등졌던 태권도가 다시 품속으로 들어왔다. 한 대학 경영인이 보여주는 끝없는 태권도 사랑.
6월30일부터 7월10일까지 충북 청주에서 열린 제11회 세계태권도문화축제(이하 태권도축제)의 슬로건은 ‘WI are one’ 이다. 여기서 ‘W’와 ‘I’는 각각 세계태권도연맹(WTF)과 국제태권도연맹(ITF)을 의미한다. 이번 축제는 ‘WTF와 ITF는 하나의 태권도’라는 메시지를 담고 있다. 이번 태권도축제에선 WTF와 ITF 경기가 동시에 치러졌다.
이미 알려진 대로 세계 태권도계는 한국이 주도하는 WTF와 북한의 지원을 받기도 했던 ITF로 양분돼 있다. 물론 주류는 올림픽 태권도 경기를 주관하는 WTF다. 전세계 1억명가량으로 추산되는 태권도인 중 약 6000만~7000만명이 WTF 태권도를 하고 있다. ITF는 한국 정부에 의해 친북인사로 낙인찍혔던 고(故) 최홍희씨가 창립한 단체다. 최씨가 사망한 이후 3개로 분열되기도 했던 ITF는 현재, 최씨의 아들인 최중화씨가 이끄는 ITF와 북한 IOC 위원인 장웅씨가 주도하는 ITF로 나뉘어 있다. WTF와 ITF는 사이가 좋지 않은데, WTF는 ITF를 사이비 단체 혹은 유사 태권도 단체라고 부를 정도다.
스포츠적인 요소가 강한 WTF 태권도에 비해 ITF 태권도는 무도정신과 실전성을 강조한다. 외형만 봐도 ITF는 발기술 못지않게 주먹기술이 큰 부분을 차지한다. WTF에서는 주먹으로 얼굴을 가격하는 기술을 허용하지 않지만, 얼굴 공격이 허용되는 ITF에서는 이종격투기에서나 볼 수 있는 손가락 일부가 드러나는 글러브를 착용하고 경기(맞서기)에 나선다. 대신 WTF에서 볼 수 있는 몸통보호대나 헤드기어 같은 호구(護具)는 없다. 기술이나 스타일, 인사법 등은 일본의 극진가라테와 닮았다. 주먹기술이 발달하다보니 ITF는 WTF에 비해 상당히 공격적이다. 받아치는 기술이 발달한 WTF보다 훨씬 다이내믹하고 박진감이 넘친다.
글러브 낀 태권도
충북 청원에 위치한 충청대학은 1998년부터 태권도축제를 개최해왔다. 지방의 작은 전문대학이 이처럼 세계적인 수준의 행사를 10년 넘게 해올 수 있었던 것은 순전히 이 대학 오경호(57) 이사장의 숨은 노력 덕분이다. 오 이사장은 이번 11회 행사에서도 조직위원장을 맡아 행사를 하나부터 열까지 챙겼다.
오 이사장은 태권도계에서 ‘이단아’로 불린다. 특히 WTF로부터 욕을 먹고 있는데, 그 이유는 간단하다. 북한과 인연이 있는 ITF와 올림픽을 주도하는 WTF의 융합을 계속 주장하면서 ITF 관련 행사인 태권도축전을 매년 진행하기 때문. WTF는 이번 태권도축제를 앞두고도 오 이사장의 조직위원회 측에 “WTF라는 용어는 ‘세계태권도연맹’의 지적재산이므로 허락 없이 함부로 사용할 수 없다”는 내용의 공문을 보내기도 했다. 그러나 오 이사장은 아무렇지도 않다는 쪽이다. 오히려 “그런 거 무서웠으면 지금까지 오지도 못했다”고 한술 더 뜬다.
“한마디로 우습고 유치합니다. 그런다고 제가 그 이름을 안 쓰겠어요? WTF라는 용어는 세계태권도연맹이라는 국제기구를 나타내는 것이기도 하지만, ITF와 대비되는 ‘WTF 스타일’의 태권도를 지칭하는 말이기도 합니다. 이 말을 WTF가 독점한다는 게 말이 됩니까? 우리의 태권도 수준이 그 정도입니다. WTF에선 태권도축제를 앞두고 전세계 태권도인에게 ‘태권도축제에 참가하지 말라’는 압력도 넣었다고 해요. WTF든 ITF든 모두 같은 태권도인데 말이죠. 그래도 이번 행사에 WTF 측 태권도인이 많이 참가했습니다. 사실 태권도를 직업으로 하는 외국인들에게는 이런 문제가 아무 의미도 없어요. 두 조직을 합치는 문제에 대해서도 외국에서는 전혀 반발이 없다니까요. 우리나라에서만 난리죠. ”


최근 시장의 흐름을 보면 묘한 긴장감과 기대감을 동시에 안겨주는 흐름이다. 직전 고점을 넘어서면서 좋은 흐름을 보인 것도 사실이고 확실히 돌파하지 못 하면서 불안감을 준 것도 사실이다. 따라서 지금은 어떤 방향으로 움직이더라도 크게 이상할 것이 없는 상황이다. 어쨌든 지수가 버틴다는 것이 다행이라는 생각을 한다. 왜냐하면 한국의 경우에 특별히 이렇게 좋을 상황이 아니기 때문이다. 불안감이 많은 상황이라는 뜻으로 보면 된다.
최근 시장을 보면서 참 묘하다는 생각을 한다. 역시, 주식시장은 복잡한 곳이라는 생각을 다시 한 번 하게 만든다. 분명 악재가 있는 종목이 상승하기도 하고, 호재가 있는 종목이 하락하기도 하기 때문이다. 물론, 어떤 움직임을 보인다면 이유가 있겠지만 상황에 맞지 않는 경우가 발생한다. 그래서 오늘은 최근 흐름이 좋지만 불안감이 있는 종목으로 골라봤다. 바로 삼성바이오로직스다. 바이오의 대표 종목이면서 최근 흐름이 상당히 강한 종목이다.
삼성바이오로직스의 시작은 2011년으로 글로벌 제약 서비스 기업인 퀸즈타일즈사와 합작으로 설립됐다. 아무래도 위험부담이 적은 방법을 선택한 것이 아닌가 생각한다. 처음에는 의약품 위탁 생산을 하면서 사업을 시작했는데, 2011년 5월 1공장을 착공하면서 본격적 시작을 알렸다. 이후 2공장에 이어 3공장까지 완성하면서 급격한 성장세를 이뤘고, 세계 최대 생산량을 갖춘 바이오 기업으로 발돋움했다. 그리고 한편에서는 자회사 삼성바이오에피스를 통해 바이오시밀러에 대한 연구를 꾸준히 진행하고 있다. 이를 통해 미래 먹거리를 해결하려는 모습을 보이고 있다.


올해 정년 60세 연장에다 대학 졸업시즌, 그리고 설명절이 맞물리면서 청년 고용절벽에 대한 체감은 더 아찔한 상황이 되고 있다. 정부 집계로는 올해부터 정년 60세 의무화가 시행되면서 30만명의 베이비부머(1955~1963년생) 세대들이 노동시장에서 활동을 지속하게 된다. 또 이들의 자녀인 에코세대(1979~1992년생) 10만명이 졸업 후 새로 노동시장에 진입하게 된다. 일자리 수는 한정돼 있는 상황에서 본격적인 인력의 공급 과잉이 현실화하는 것이다.
표-올해부터 나타나는 고용절벽 징후
더구나 올 초부터 수출과 내수의 동반 부진에 기업의 경영 여건도 좋지 않아 신규 채용 여력이 훨씬 줄어들 전망이다. 실제 고용노동부가 지난해 12월 발표한 ‘직종별 사업체노동력조사’ 결과를 보면 작년 4분기부터 올해 1분기까지 채용계획인원은 29만5000명으로 지난해 같은 기간보다 2000명(0.4%) 감소한 것으로 나타났다. 특히 청년실업률은 지난해 9.2%로 역대 최고치를 기록했지만, 대졸자들이 취업시장에 뛰어드는 올 봄에 더욱 심화될 가능성이 높다.
대부분의 전문가들은 이대로 가다가는 올해 청년을 포함한 취업자 수가 30만명 아래로 떨어질 수 있다고 경고한다. 지난해 취업자 수는 전년 대비 33만7000명 늘었다.
김광석 한양대 국제대학원 겸임교수는 “비경제활동인구에 머물던 청년들이 졸업과 동시에 취업시장에 뛰어들면서 취업자 혹은 실업자로 분류돼 실업률이 오른다”며 “기업의 불확실성이 커진 상황에서는 투자할 여력이 줄게 되고, 신규 채용은 더 감소할 수밖에 없어 청년 고용절벽은 보다 고착화 될 수 있다”고 말했다.


겨울을 재촉하는 비가 하루 종일 내립니다. 이 비가 그치면 기온은 뚝 떨어지고 계절은 초겨울로 바뀌겠지요. 한 해를 갈무리하기 위한 마음들이 바빠질 때입니다.
언제부터인가 매년 가을이면 올해도 단풍 구경은 틀렸다는 생각을 하게 됩니다. 봄과 가을이 가장 바쁜 철입니다. 시민사회운동은 국회에서 입법의 성과를 내려고 힘을 집중합니다. 그러다가 한겨울을 국회 앞에서 나기도 합니다. 인권활동가들도 마찬가지입니다. 올해도 세계인권선언 70년을 맞아서 어떻게든 차별금지법이 국회 안에서 논의되도록 만들어야 한다는 생각으로 이런저런 계획을 짜는 활동가들을 만납니다.
인권선언의 힘
세계인권선언은 전문과 30개조로 이루어진 짧은 문서입니다. 선언이기 때문에 강제력은 없지만 매우 위력적인 영향을 미쳤고 그 범위도 아주 넓습니다. 선언에서 천명한 인권의 원칙에 대해서는 어느 누구도 부정하기 힘든 권위를 70년의 역사 속에서 획득하고 있습니다. 세계인권선언은 그러니까 ‘현대의 인권’을 말하기 위해 반드시 통과해야 할 문(門)과도 같습니다. 이 문을 통과해서 이후의 다양한 국제인권규약들이 만들어졌고, 유엔을 중심으로 국제인권레짐이 만들어졌습니다. 어느 나라도 인권의 국제 체제로부터 동떨어져서는 존립할 수 없게 되었습니다. 70년 전의 선언이기 때문에 낡았다고만 치부할 수 없는 힘을 갖고 있는 겁니다.
제2차 세계대전이라는 인류 최대의 참화 뒤에 나온 선언은 “언론의 자유와 신념의 자유를 누리고 공포와 궁핍으로부터 자유로운 세상”을 약속했습니다. 이 대목을 보면 지금도 가슴이 벅찹니다. 그리고 이런 세상을 만들 수만 있다면, 모든 걸 다 바쳐도 좋겠다는 생각까지 들고는 합니다.
그렇지만 이 아름다운 약속은 지켜지지 않았습니다. 이 선언이 탄생되는 과정에서부터 인권의 무시와 경멸이 불러온 대참극의 교훈을 잊고서 냉전체제가 짜이기 시작했습니다. 한반도는 그 과정에서 가장 큰 피해를 입은 지역입니다. 여수와 순천 그리고 제주도에서 대학살이 자행되었고, 한국전쟁으로 동족 간의 학살도 빚어졌습니다. 이런 학살과 전쟁의 틀은 한반도에서 인권의 실현을 불가능하게 하는 큰 원인을 제공하고 있습니다.
망가진 세월
국제사회가 인권체제를 만들어가는 과정에서 한국은 배제되었습니다. 극단적인 반공국가였던 한국은 1990년 유엔에 가입하면서 비로소 유엔의 인권체제에 편입되기 시작했지만 분단체제로 인해서 유엔의 인권규약들을 국내에서 적극적으로 실현해가지 못했습니다. 국제사회에 약속을 해놓고는 국내에서는 지속적으로 인권의 가치를 외면해 왔던 것입니다.
세계인권선언의 약속들이 비단 한국에서만 지켜지지 않은 건 아닙니다. 인종청소와 같은 대학살이 끊이지 않았고, 시장의 이윤 앞에서 자유, 평등, 연대의 가치들은 뒷전으로 떠밀려 버렸습니다. 지금 한국에서 보는 불평등과 차별, 혐오는 지구에 사는 인류가 공통적으로 겪고 있는 문제들입니다.
이명박-박근혜 정권의 9년, 민주공화국 자체가 망가져버린 세월이었지요. 인권도 같이 망가졌습니다. 이전까지 인권운동이 쌓아올린 성과들은 가뭇없이 허물어졌습니다. 그러다가 2년 전 촛불항쟁으로 정권을 바꾸어냈습니다. 정권이 바뀐 뒤에 ‘인권’ 부문에 진전이 있지만, 이명박 정권 이후 파괴된 인권생태계의 회복은 무척 더디기만 합니다. 재앙 수준의 불평등과 이로부터 기인하는 혐오와 차별의 범람을 우리는 보고 있습니다. 구속과 연행의 걱정은 많이 줄었지만, 불평등과 차별‧혐오의 구조를 깨는 일은 더욱 힘들어지고 있습니다.
한걸음 더 나아가기
그런 가운데 인권재단사람이 오는 11월 15일 후원의 밤을 개최합니다. 이전에 해왔던 후원행사와는 달리 이번에는 제대로 해보고 싶은 생각이 듭니다. 단지 세계인권선언 70년이기 때문만은 아닙니다. 우리가 마주하고 있는 인권의 현실을 넘기 위해서는 한 단계 도약해야 할 때라는 생각이 절실해서입니다.
인권재단사람이 인권단체와 활동가들을 지원함으로서 “인권의 가치가 구석구석 스며드는 아름다운 공동체”를 만들겠다는 포부로 세상에 나온 지 벌써 15년입니다. 매년 15개 이상의 지원 프로그램을 가동하면서 인권단체와 활동가들을 지원해왔습니다. 인권활동가들이 인권운동의 든든한 친구가 되어 있다는 말을 들을 때면 너무 고맙고, 힘이 납니다. 많은 분들이 재단을 믿고 함께 해주셨던 덕분입니다.
이제 지켜지지 않았던 세계인권선언의 약속을 향해서 한 걸음 더 나아갈 수는 없을까요? 혐오와 차별이 판치는 세상을 향해 존중과 평등의 가치를 앞세우는 세상을 만들어보자고 외칠 수는 없을까요? 먹고 사는 문제로 죽음조차 받아들여야 하는 ‘조용한 죽음의 체제’를 바꾸어 보고 싶은 마음으로 이번 후원 행사를 준비합니다.
지금까지 재단과 동행해오신 여러분의 손을 더욱 꼭 잡고, 아직 동행하지 못하는 이들도 불러 모아서 함께 길을 내고 싶습니다. 여러 사람이, 더 많은 사람이 함께 가면 우리의 꿈은 더 가까워질 것이라 믿으니까요. 그날 여러분 앞에서 재단의 꿈을 펼쳐 보이겠습니다.


지난 1월 발매한 그리의 싱글 ‘Stop it’에도 참여했던 프로듀서 On the road(온 더 로드)가 공동 프로듀싱으로 참여하며 완성도를 높였다. 또한 발매와 동시에 공개될 공식 리릭 비디오는 그리가 어린 시절부터 지금까지 아버지 김구라와 함께한 다정한 모습들이 한편의 성장 드라마처럼 구성해 기대를 모으고 있다.
싱글 발매를 앞두고 그리는 지난 1일 자신의 인스타그램을 통해 세상에 모든 아빠들에게 힘내라는 메시지를 주고받자는 '아빠HIM내세요' 챌린지를 시작했다.
현재 이 챌린지는 소속사 브랜뉴뮤직의 대표 라이머를 포함해 AB6IX(에이비식스), 딘딘, 슬리피, 조충현, 마이티미우스 등 여러 동료, 선후배 아티스트들이 함께 참여하며 아버지들과의 다양한 반응을 공개해 감동과 즐거움을 선사하고 있다.


손목시계가 없어졌습니다. 한 시간 남짓 걷고 나서야 눈치를 챘으니 이런 미련퉁이가 없습니다. 값나가는 귀물은 아닙니다. 오히려 싸구려에 가깝지만, 내겐 의미가 있는 시계입니다. 지금보다 열 배쯤 가난하던 시절, 아내가 맘먹고 사준 선물인 데다 디자인에 내구성까지 백 점이어서 즐겨 차던 이른바 ‘애장품’이기 때문입니다.
부질없는 짓인 줄 알면서도, 어디서 잃었는지 거꾸로 더듬습니다. 틀림없이 어제 묵었던 숙소 앞 돌턱에 있을 겁니다. 이 닦고 낯 씻느라 풀어두곤 새카맣게 잊어버린 겁니다. 밤새 끌어안고 잔 핫팩 물이 여전히 따듯한 게 뭐 그리 신기한 일이라고, 시계까지 팽개치고 돌아섰는지 생각할수록 어이가 없습니다. 어디서 잃어버렸는지 알아냈지만 돌아갈 순 없습니다. 그러기엔 너무 멀리 왔거든요. 십 리 길은 족히 지났고 언덕을 두 개나 넘었습니다. 여태껏 물건이 그 자리에 그대로 남았으리란 보장도 없습니다. 누군가 냉큼 집어 주머니에 넣었기에 십상이겠죠. 포기합니다. 하지만 포기하자마자 미련이 찾아옵니다.
쩝쩝 입맛을 다시는 꼴을 본 아내가 눈짓으로 연유를 묻습니다. 난처하지만, 이실직고가 상책입니다. 반응이 사뭇 담담합니다. “잊어요. 5만 원 주고 사서 10년 찼으면 본전 뺐어요. 시계 장수도 먹고살아야지.”
수상한 낌새를 챘는지 가이드 툭 씨가 묻습니다. “선생님, 왜?” 언제 기회 봐서 그놈의 호칭 좀 바꾸라고 해야겠습니다. 얼추 또래처럼 보이는 이에게서 깍듯이 ‘선생님’ 소리 듣기가 여간 불편한 게 아닙니다. 아무튼, 이마저마한 일이 있었지만 별 것 아니니 어서 가자고 답합니다. 눈이 동그래지더니 이내 두 포터를 불러 세웁니다. 젊은 축인 쁘띠따망이 냅다 비탈을 뛰어 내려가기 시작합니다. 말리고 자시고 할 틈도 없습니다. 얼마 지나지 않아 그이의 자취가 산굽이를 돌아 사라져버립니다. 민망해서 숨이 막힐 지경입니다. 무거운 가방을 지고 여기까지 온 포터를 그렇게 되돌려 보냈으니 시쳇말로 ‘갑질’의 진수를 보인 꼴입니다. 먼 길을 되짚어 달려가며 무슨 생각을 할까요?
40분 남짓 지나고, 그이가 돌아왔습니다. 십 리 산길을 그렇게 빨리 다녀오려면 얼마나 달렸을지 짐작이 가고도 남습니다. 가쁜 숨을 몰아쉬면서 그 낡은 시계를 내밉니다. 원망의 냄새는 어디서도 맡을 수 없습니다. 도리어 백 점짜리 시험지를 엄마 아빠에게 들이미는 아이처럼 뿌듯해하는 기색이 역력합니다. 고맙다고 열 번쯤 인사하고 하루 치 포터 비용에 값하는 종이돈을 내밉니다. 싫답니다. 열중쉬어 자세로 손을 감추고 뒷걸음질 칩니다. 툭 씨를 돌아보며 눈짓으로 도움을 청합니다. 가이드는 웃음 가득한 얼굴로 고개를 가로젓습니다. 내밀었던 손이 부끄럽습니다. 다들 아무 일도 없었다는 듯 다시 걷습니다.
평지는 이제 끝, 오르막이 시작됩니다. 고도는 3천 미터에 가까워졌습니다. 숨이 턱에 찹니다. 가방끈이 어깨를 파고드는 것 같습니다. 다리가 돌덩이처럼 무거워서 한 번 내디디면 다시 들어 올리기가 버겁습니다. 자꾸 멈추고만 싶습니다. 진행 속도가 점점 더뎌집니다. 툭 씨가 결단을 내립니다. 먼저 가서 숙소를 잡으라는 지령을 주고 라뜨리와 쁘띠따망을 먼저 보냅니다. 두 포터가 한 걸음 한 걸음 내디딜 때마다 등에 짊어진 커다란 짐이 씰룩씰룩 따라 움직입니다.
오전에 한 ‘짓’이 있어서 마음이 쓰입니다. 짐이라곤 땀에 젖으면 갈아입을 티셔츠 한 벌, 수건, 주전부리, 카메라가 전부인데도 이렇게 힘이 드는데, 저이들은 얼마나 고달플까? 가방 안에 욱여넣은 물건들을 헤아려봅니다. 추린다고 추렸지만 절반은 더 덜어내야 마땅했습니다. 밤에라도 글을 쓰겠다고 노트북을 챙긴 건 얼빠진 판단이었습니다. 숙소에 도착하면 씻고 자기에도 시간이 모자랐습니다. 전기 사정도 시원찮고요. 그 육중한 물건이 라뜨리의 허리를 휘게 하고 있을 겁니다. 즉석 밥을 비롯한 먹거리를 잔뜩 넣은 것도 욕심이었습니다. 밥 한 그릇, 감자 몇 알 더 팔아주는 게 산골 사람들 살림살이에도 보탬이 됐을 겁니다. 식료품 보따리가 따망의 무릎을 시큰거리게 만들고 있을 겁니다.
툭 씨가 쉬어가잡니다. 허우적거리는 꼴을 차마 더는 못 보겠다 싶은 모양입니다. 포터들은 진즉에 사라져버렸습니다. 찻잔을 앞에 두고 미안한 속내를 털어놓습니다. 그이가 진지하게 대답합니다.
“공항에 내렸을 때, 철망 울타리에 매달려 있는 사람들 보셨죠? 전부 포터들이에요. 일을 찾고 있죠. 평소에는 고향에서 농사를 짓다가 트래킹 시즌에만 짐을 집니다. 그 수입으로 온 가족이 한 해를 살아요. 한 번 더 산을 오르내리면 아이들에게 공부라도 한 학기 더 시킬 수 있으니 다들 필사적이에요. 혼자 지기에는 30킬로그램 정도가 한계지만 50킬로그램도 마다하지 않습니다. 그러니 너무 미안하게만 생각하지 마세요. 저 친구들은 일자리를 얻은 것만 가지고도 행복할 테니까요. 이제 그만 갈까요?”
벌써 5시입니다. 멀리 산 위로 마을이 보입니다. 목적지가 눈으로 확인되니 발걸음이 더 무거워집니다. 한 걸음 걸으면 마을이 한 걸음 뒤로 가는 것 같습니다. 비탈의 경사는 더 심해졌습니다. 중턱쯤 가자 해가 산꼭대기에 걸렸습니다. 30분 안에 목적지에 도착하지 못하면 깜깜한 산길을 걷게 생겼습니다.
앞에서 누가 내려옵니다. 따망입니다. 벌써 롯지에 짐을 부려놓고 마중 나오는 길이랍니다. 다리 뻗고 늘어져도 시원찮을 판에 부실한 손님들의 코딱지만 한 배낭이라도 들어주러 왔답니다. 염치가 없어서 사양하는 시늉을 했지만 젊은이가 손을 거둘 만큼 강력하게 버티진 않습니다. 우리 둘의 짐을 받아든 청년이 도로 언덕을 오릅니다.


목적지는 충북 보은군에 위치한 속리산이다. 대산을 벗어나니 도로변엔 코스모스가 피어있고 들녘에는 벼가 익어 노란 황금물결이 맨 먼저 눈에 들어 왔다. 우리 구역장, 반장들은 어디로 가든 떠나는 것만으로도 마음이 들떠 있는 것 같았다. 왜 아니 그러하랴. 주부로 살다보면 때로는 일상의 생활에서 탈출하고 싶을 때도 있으니... 정오가 되어서야 목적지에 도착했다. 식당가는 길에 천연기념물인 정이품송을 보며 태풍으로 잘려나간 가지들에 대해 이야기 했다. 우리는 미리 예약해 놓은 40가지 반찬이 나오는 산야초식당에 도착했다.
오늘이 오기까지 우리는 늘 가족을 위하여 밥상을 준비했지만, 오늘만큼은 모두 대접받는 기분으로 식탁에 앉았다. 우아한 모습으로 앉아 40가지 산야초 밥상을 한 가지씩 한 가지씩 맛과 향을 음미하며 먹기 시작했다. 식사를 맛있게 하고 1시부터 세조길 자연관찰 로를 걷기 시작했다. 조선 7대 임금이신 세조가 요양차 걸으신 길이라 붙여진 이름이라 한다. 매표소를 지나면 곧바로 세조길인데 흙길로 걸어가니 발바닥이 아프지 않고 좋았다. 길옆으로는 참나무와 소나무, 전나무들이 우거져 서로 키를 뽐내는 것 같았다. 자연 휴양로인 이 길은 숲이 우거져서 너무 시원하고, 산새들 지저귀는 소리도 들리고, 숲의 향이 코끝을 간질이기도 하고, 바람은 귀에 대고 말하며 도망치는 것 같은 착각에 빠졌다.
산에서 꽃사슴도 볼수 있고 다람쥐 밤나르는 것도 볼수 있고 너무 아름답고 정겨워서 숲속에 더 머물고 싶은 충동도 느꼈다. 이 모든 피조물 안에 주님은 존재하신 다는데, 나는 볼수도, 들을 수도, 만질 수도 없었다. 다만 느꼈을 뿐이다. 더 가다보면 길옆에 커다란 바위가 하나 있는데 눈썹 바위라고 쓰여 있다. 더 가다보니 저수지의 둑을 넘어서 쏟아지는 물소리가 세차게 들렸다. 그 저수지 속에 손가락만한 작은 물고기가 아주 많이 살고 있었다. 세심정을 향하여 더 올라가면서 옆에 물이 흐르는 계곡이 이어지다가 목욕소라는 팻말이 있었다.
조선 7대왕 세조가 법주사에서 법회를 열고 복천암으로 가다가 들려서 목욕한 곳이란다. 그래서 피부병이 깨끗이 나았대나? 물이 어찌나 맑은지 내려가서 손이라도 담가보고 싶은 충동이 일었지만 참기로 했다. 우리는 세심정까지 가서 조금 쉬었다가 내려왔다. 내려오는 길에 폭포 앞에서 사진 촬영하고 주차장까지 가니 3시 30분이나 되었다. 모두들 내려와서 인원 점검후 출발했다. 버스에 타니, 오늘 하루 일정이 힘들었는가? 모두들 눈을 감고 자고 있었다. 1시간 정도 잠자고 모두 깨워 1시간 노래 부르며 신나게(?) 놀면서 본당에 6시에 도착했다.
오늘 날씨도 좋고 무사히 돌아올 수 있게 해주신 하느님께 감사드리고, 또 야유회를 통해서 일상의 삶에서 탈피하여 자연의 아름다움을 만끽하고 창조주 하느님께 걷는 내내 찬미 영광 드리며 걸을 수 있어 좋았다.
“ 사람이란 한낱 숨결과도 같은 것 그의 날들은
지나가는 그림자와 같습니다.” (시편 144,4)


정용화를 설명할 때면 그 이름 앞에 어떤 수식을 붙여야 할 지 망설여진다. 아이돌 밴드 씨엔블루의 프런트맨, 솔로 가수, 배우, 방송인까지 분야를 가리지 않고 연예계 전반에서 활약 중이기 때문이다.
특히 2017년 그는 ‘종횡무진’이란 말에 걸맞은 행보를 보였다. 올해 초 씨엔블루로서 미니 앨범 7집을 선보였고, 여름에는 솔로 가수로서 첫 번째 정규 앨범을 내놨다. 중국 배우 셰팅펑(謝霆鋒ㆍ37)과 호흡을 맞춘 영화 ‘미스터 쉐프’를 통해서 스크린에 데뷔했다. 고정 출연 중인 tvN ‘섬총사’에서는 능청스럽고 엉뚱한 막내로 김희선, 강호동은 물론 시청자들의 사랑까지 독차지하고 있다.
그에게 JTBC ‘더패키지’는 3년 만의 안방극장 복귀작이다. 이 드라마는 지난해 촬영을 완료했지만, 편성은 1년이 지난 후에야 확정됐다. 프랑스에서 두 달 동안을 고생하며 찍었던 드라마가 전파를 타기만을 기다리면서, 정용화는 조금 불안하기도 했다고 털어놨다.
“엄청 기다렸죠. 방송이 안 되면 어쩌나 싶기도 했고요. 그런데 지금 나오는 게 맞는 것 같습니다. 딱 드라마와 어울리는 쌀쌀한 계절이니까요. 1년 동안 여운을 즐겼어요. 기다린 만큼 더욱 애정이 생겼죠. 드라마 본 방송을 보면서는 촬영 당시의 추억들이 같이 생각났어요.”
‘더패키지’는 각자 다른 이유로 여행을 선택한 사람들이 프랑스 패키지 여행을 통해 관계를 맺게 되면서 벌어지는 이야기를 그린다. 단체 행동을 해야 하는 탓에 낯선 사람들과도 가까이서 부대껴야 한다. 정용화는 호기심 탓에 각종 민폐를 일으키는 여행객 산마루로 분했다. 프랑스 문화유산인 정조대를 착용했다가 현지 경찰에 붙잡히는 대형사고를 치기도 했다.
“‘더패키지’ 대본은 너무 좋았지만, 정조대 장면 때문에 많이 고민됐어요. 문화유산을 건드리는 것이기도 하고, 보기에도 민망하니까요. 그 장면을 이틀 정도 찍었는데, 나중에는 카메라가 꺼졌을 때도 그냥 차고 있게 되더라고요.(웃음) 재미있게 봐 주셔서 다행이에요.
저는 이성적인 편인데, 극 중 산마루는 눈치 안 보고 하고 싶은 걸 하는 용기가 있어서 부러웠어요. 평소에도 그런 성격이 됐으면 좋겠다는 생각을 많이 했었거든요. 촬영을 하면서 점점 캐릭터와 닮아갔던 것 같아요.”
정용화는 씨엔블루의 리더로 잘 알려져 있지만, 데뷔는 SBS ‘미남이시네요’로 했다. 이 드라마로 한류 스타가 된 그는 많은 작품에 출연하지는 않았지만 꾸준히 연기를 해 왔다. 덕분에 ‘더패키지’에서는 이전보다 훨씬 능숙하고 풍부해진 표현으로 호평받았다.
“예전에는 어떻게 연기를 하는지 잘 몰랐었는데, 요즘은 대본을 받고 생각하는 시간이 많아졌어요. 지금도 부족하지만, 연구를 하게 됐죠. ‘더패키지’ 촬영 때도 현장에 먼저 가서 활용할 배경들이 있나 확인해 보기도 하고요. 굳어있던 몸이 조금은 편해진 느낌이에요.”


19일 금융위원회는 이 같은 설 연휴 금융지원 방안을 발표했다. 카드·보험·통신요금 결제일이 설 연휴 기간과 겹치면 출금은 설 연휴 직후 영업일인 28일 미뤄진다. 매도 후 돈을 찾을 때까지 2일이 소요되는 주식매매금은 24~27일이 지급일이면 28일로 순연된다.
주택금융공사는 연휴 중 주택연금 지급일이 있는 모든 고객에 대해 23일 연금을 미리 지급할 예정이다. 또 연휴 중 만기가 도래하는 금융회사 예금은 28일에 연휴 중의 이자분까지 포함해 지급할 방침이다. 연휴 전에 만기 예금을 찾기를 원하는 고객은 금융회사와 협의해 23일에 지급 받을 수 있게 할 계획이다. 대출의 경우 연휴 중 만기가 돌아오면 28일로 자동 연장되며 연체이자를 물지 않는다. 연휴 전에 대출금을 갚고자 할 경우에도 금융사와 협의해 23일에 중도상환수수료 없이 조기상환도 할 수 있게 했다.
중기에 공급하는 12조 8,000억원의 설 특별자금은 지난해보다 3,443억원 늘어난 규모다. 구체적으로 산은과 기업은행이 9조 3,000억원을 경영난을 겪는 중소기업에 운전자금, 경영안전자금으로 공급한다. 신규대출 3조 8,500억원에 만기연장 5조 4,500억원 어치다. 대출은 0.6%포인트 범위 내에서 추가 금리 인하 혜택을 제공한다. 또 신용보증기금을 통해 3조 5,000억원의 보증도 지원한다.


완속 충전과 급속 충전인데 두 가지 모두 일반 내연기관 차량의 주유시간에 비하면 상대적으로는 매우 긴 시간이다. 충전시간이 주유시간에 비해 짧지는 않은 시간이므로 충전이 되는 것을 확인하고 다른 일을 하거나 잠을 자기도 하는데 이때 어떤 이유에선지 충전이 중단된다면 전기차 운전자로서는 매우 짜증 나는 일이 될 것이다.
급속 충전하고 나서 다른 곳에 갔다 왔는데 이런 메시지를 본다면 화가 난다. 충전시간도 짧지 않은데 충전을 시켜놓고 다른 곳을 다녀왔는데 충전이 안 되어 있다면 시간을 버리는 셈이 되기 때문에 심적 스트레스와 함께 현실적으로도 매우 좋지 못한 상황이 발생할 수도 있다. 그렇기 때문에 충전을 시켜놓고 충전이 되는지 확인 후 자리를 뜨는 것이 좋으며 핸드폰으로 충전이 잘 되고 있는지를 모니터링하는 것도 중요하다.
현대/기아차에서 나온 전기차(BEV-Battery Electric Vehicle)는 블루링크 또는 UVO를 통해 전기차의 충전상태를 모니터링할 수 있는데 전기차 구입 소비자들에게는 5년 동안 무상 서비스를 실시하고 있다. 이 서비스는 가입 후 핸드폰의 앱을 깔고 실행하면 사용할 수 있는 상태가 된다. 이것으로 전기차의 충전상태 또는 원격 제어 등을 할 수 있는 것으로서 현대/기아차의 일반 차량 구매자들 또한 많이 사용하는 애플리케이션이다.
이런 방법으로 모니터링을 한다고는 해도 충전 중 어떤 이유에서인지 중단이 되는 경우가 있는데 이 때문에 전기차 커뮤니티 카페에서는 간혹 충전 중 중단이 되는 이유를 문의하는 글들이 보인다. 우선 충전 중 중단이 되는 이유는 전기차 자체의 문제와 충전기의 문제 2가지로 나누어 볼 수 있다. 앞서 말한 급속 충전과 완속 충전 모두에 해당하는 것이고 그 이유는 아래와 같다.
급속충전 중 중단이 되는 이유
급속충전은 차량의 외부 충전소를 통해 직류(D.C)을 바로 고압 배터리로 충전하는 형태이다. 현대/기아차의 정비차 매뉴얼에 따르면 급속 충전 포트를 통해 배터리로 직접 연결되며 배터리 보호를 위해 배터리 용량(SOC-State Of Charge)의 80%~84%까지 충전되도록 차에서 제어한다. 이것을 1차 급속 충전이라고 하며 2차적으로 다시 충전을 하게 되면 SOC 95%까지 할 수 있게 된다.
그러므로 사용자가 별도의 제어를 하지 않아도 차량 자체에서 컨트롤하기 때문에 자동으로 위의 수치에 도달하면 자동으로 충전을 중지할 수도 있다고 보아야 한다. 간혹 저런 순서를 따르지 않는 경우도 있는데 이것 때문에 사용자들이 혼란스러워하는 경우도 있다. 항상 위의 수치에서 중단이 되는 게 아니라 조금 더 지난 시점 또는 좀 더 이른 시점에서 중단이 될 수도 있는데 이것은 배터리 상태 또는 충전기의 상태와 연관이 있을 수 있다. 더욱이 고압전류를 직접 배터리에 저장하는 방식이기 때문에 과전압/과전류 등으로도 충전이 중단될 수 있다.
완속 충전 중 중단이 되는 이유
완속 충전은 외부 충전 가정용 전원(220v) 또는 완속 충전기(7kwh-220V 32A)에서 전력을 공급받아 차량에 탑재된 OBC(On Board Charger)를 거쳐 고압 메인 배터리에 충전하는 방식이다. 현재 현대/기아차에서 나온 전기차들에는 최대 출력 7.2kw을 받아들일 수 있으며 효율 95%가량을 보이고 있으므로 약 6.8kw 정도로 충전이 된다.
급속, 완속 충전 중 중단되는
공통적인 이유
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선교 가는 길은 언제나 기대가 가득하다. 그 기대가 충족되고 충족되지 못하고는 별 상관이 없다. 그 기대 자체가 행복하고 참 좋다.
우리 교회는 몇 년 동안 계속하여 나바호 인디언 선교지를 일년에 한번씩 방문하여 일주일씩 단기선교를 하고 있다. 작년에는 한 해 나바호 인디언 선교지 대신에 태국 선교지를 다녀왔지만 다시 나바호 선교지를 갔다 왔다. 힘에 밀려 살고 있던 좋은 생존의 터전을 잃고 황량한 땅에 자리 잡은 인디언들을 보면 참 가슴이 아프다. 풍경만 황량한 것이 아니라 그들의 영혼과 마음이 황량해진 것을 느끼면서 가슴은 더욱 시린다.
그런데 십 수년을 이곳 나바호 인디언 선교지를 방문하면서 작은 희망이 생긴다. 그곳에서 더위와 싸우며 열악한 환경 속에서 그들에게 어떤 통로를 통해서든 하나님 사랑을 전하고 예수님의 십자가 사랑을 전하기 위해 사역을 하다 보면 하나님이 주시는 소망이 보인다. 그것이 작은 기대다.
워낙 단단하게 닫힌 마음 문이기에 복음이 쉽게 전달되지 않는다. 자신들의 조상을 도륙하고 죽인 사람들이 전하는 복음을 쉽게 받아들일 수 있겠는가? 그래서 많은 백인 선교사들이 인디언 보호 구역에 들어가 성경을 가르치고 복음을 전했지만 오랜 기간의 노력이 큰 열매가 없었던 것이 사실이다. 그래서 우리 선교팀은 가서 그냥 일한다. 머리도 잘라 주고, 건물 보수 작업도 해 주고, 맛있는 음식도 대접하고, 이번에는 한의사 한 분도 함께 가서 치료도 해 주고, 아이들과 함께 춤추고 게임하고 노래부르고 하나님 말씀 가르치면서 여름성경학교도 하고, 그냥 같이 시간을 보내다가 온다. 매년 가니 반가워하는 사람들도 있다. 기대를 가지고 찾아오는 분들도 계시다. 우리들에게 어떤 금전적 이득도 없는 시간 쓰고 돈 쓰고 힘 쓰고 돌아오는 단기선교다. 그런데 마음이 참 즐겁다. 그리고 선교 가는 길은 늘 기대로 가득찬다.


지난 7월 19일 부천시의회 행정복지위원회(위원장 정재현)에서 성평등기본조례 일부 개정 조례안에 대한 심의가 있었다. 이날 부의된 성평등기본조례 개정안은 양성평등전문과 제도의 신설과 기한이 만료되는 성평등기금 존속기한의 연장에 관한 내용이었다.
당초 개정안은 성인지 강화와 성평등 정책의 안정적인 추진을 위해 이를 전담하는 공무원인 ‘젠더잔문관’을 신설하기로 예정되었다. 개정 조례안의 입법예고 기간동안 총 92건 약 3천 60여명의 시민이 반대나 폐지 의견을 냈다. 일부 개신교 단체와 시민들이 젠더(Gender:사회적 성)를 후천적인 성, 성소수자, 트랜스 등으로 파악하면서 젠더전문관 신설을 반대했다. 그래서 지난 7월 4일 시 집행부는 ‘젠더전문관’을 ‘성평등전문관’으로 안을 변경했다.
그러나 부기총 등 개신교 단체가 반대 집회를 통하여 전문관 명칭 변경을 요구한다는 이유로, 시 집행부는 ‘성평등전문관’으로 되어있는 조문을 ‘양성평등전문관’으로 수정한다는 의견서를 시의회에 보냈다. 장덕천 시장은 자신의 SNS를 통하여 “'젠더전문관'과 '양성평등전문관'은 평등에 바탕을 둔 여성정책을 위한 제도로 명칭과 역할에는 아무 차이가 없다.”고 본다는 했다. 그러나 반대 단체들은 “꼼수 개정”이라고 반발하며 이날도 1천 명 가량이 시의회 옆에서 반대 집회를 이어갔다.
김환석 의원은 이렇게까지 민민 갈등이 생긴 상황에서 양성평등전문관을 꼭 두어야 하는가에 대한 의혹이 생겼다며, “당장 양성평등전문관제를 도입하지 않더라도 부천시가 다른 방법으로 양성평등을 실현하기 위한 의지만 있다면 얼마든지 양성평등정책을 펼쳐 나갈 수 있다.”고 말하며 양성평등전문관 제도를 이번에 만들지 않으면 어떨까하는 의견을 피력했다.
한편 정재현 의원은 시 집행부에서 의회에 의안을 제출 할 때는 최종안을 제출하여야 함에도 의견서를 통하여 “이렇게 바꿔주세요.”라고 하는 건 적절치 못한 행위로 절차상 하자가 있다고 지적했다. 아울러 조례 개정 과정에서 ‘젠더’라는 단어에 대한 올바른 이해 부족과 에이즈, 역곡 젠더마을 등의 유언비어가 난무한데 대하여 “소통이 충분하지 않았다.”고 지적하며 “충분한 소통을 이후로도 잘 해주시기”를 당부했다.
방청객 등이 퇴장 한 가운데 의원들 간의 토론과 표결은 비공개로 진행되었다. 그리고 양성평등전문관제 신설 조항은 삭제되고 성평등기금 존속기간 연장만 심의를 통과한 것으로 수정가결되었다.
지난 6월 본의회에서 의원입법으로 발의한 문화다양성조례 안이 부기총을 비롯한 개신교 단체의 반대 업력 때문에 스스로 철회하는 초유의 사건이 있었다. 그 사건을 촉발시킨 것이 성평등기본조례안이었다. 젠더전문관 신설과 젠더시범마을 설치 등을 규정한 성평등기본조례가 입법예고되면서 이를 뒷받침하기 위해 문화다양성 조례를 만든다는 오해가 증폭된 것이다. 결국 애꿎은 문화다양성조례가 날벼락을 맞은 꼴이다.


세월호 1년, 악몽 같았던 상황이 여전히 악몽으로 남아있다. 지난 1년간 거리에서 울부짖었던 유가족들은, 세월호 특별법 시행령(안)이 입법예고된 바로 직후 다시 삭발을 해야만 하는 처지에 놓였다. 세월호의 사고 진상을 파악하려는 당연한 권리를 정부는 집요하게 막아서고 있다.
세월호 사건 이후 ‘컨트롤 타워’ 역할을 할 것을 기대하고 만들어진 국무총리실 산하 중앙안전관리위원회에서는 최근 제54차 회의를 열어 ‘안전혁신 마스터플랜’(이하 계획)을 심의·확정하였다. ‘강한 현장, 지자체 안전자치 지원, 안전취약계층 안전복지강화, 민간참여형 자율·사전 예방체계 구축, 향후 5년간 30조원 투자’라는 핵심 슬로건으로 이루어진 이 계획을 자세히 들여다보면, 이래 가지고는 안전사회 되기 어렵다는 걱정이 앞선다.
첫째, 마스터 플랜에 마스터 플랜이 없다.
표준화 틀, 매뉴얼 개발 계획만 있을 뿐 실제 어떻게 하겠다는 내용이 없다. 거대 재앙이 닥친 1년 후에도 만들어지지 않는 ‘한국형 재난관리 표준체계’라는 것이 언제 나올지 알 수 없다. 만약 이 구상이 세월호 진상 조사 결과를 반영하기 위한 방법이라면 진상조사를 철저히 하는 것이 우선되어야 한다. 그러나 현재 입법예고된 시행령(안)으로는 진상규명이 어렵게 되어 있다. 그렇기에 이 마스터 플랜이라는 것이 실효성 있게 수립될 수 있을지 의문이다.
또한 안전취약계층에 대한 대책을 마련하겠다며 안전취약계층을 어린이, 여성, 노인으로 한정하고 있다. 그러나 이들이 어떤 안전취약 상황에 있는지조차 분석하고 있지 못하다. 대형 사고의 경우 안전 취약계층에게만 피해가 발생하는 것이 아니다. 결국 피해자가 불특정 다수라는 특징을 고려하고, 이에 따라 유동성, 집단성, 위험성 등의 요소가 전반적으로 고려된다면, 안전취약계층, 부문별 안전위험대상의 예상되는 재난 상황에 대한 대비책이 수립될 수 있을 것이다.
둘째, 지자체에 책임을 떠넘기고 있다.
계획에 따르면 ‘재난 발생 초기, 초동대응기관(소방, 해경)이 골든 타임 내 현장에 도착하여 초동대응을 하면 지자체(통합지원본부)는 소방·해경의 활동을 지원한다. 반면 수습단계가 되면 지자체(통합지원본부)가 수습을 총괄하고 소방·해경이 지원하게 된다.’ 이를 위해 지자체에 재난안전 전담조직(실·국·본부)을 설치하겠다고 한다. 그리고 예산도 세금을 더 걷어 보전하겠단다. 그렇다면 국민안전처와 국무총리는 무엇을 하는가? 컨트롤 타워의 역할이 역시 비어 있다.
다시 세월호를 들여다 보자. 지자체에서 초동대응을 못해서 세월호 문제가 불거지게 된 것인가? 이미 붕괴, 화재, 누출 및 폭발과 같은 상황이 발생하면 해당 지역의 소방조직이 가장 먼저 초동 조치를 진행하고 있다. 그러나 세월호의 경우나 구미 불산누출 사고를 봐도 상황은 유사한데, 당시 어느 누구도 컨트롤 타워의 역할을 하지 못했다는 점이 특징적이다. 결국 중앙정부를 책임단위로 하느냐, 아니면 지자체를 책임단위로 하느냐의 문제가 아니라, 어떻게 하면 컨트롤타워 역할을 실효성있게 할 수 있는 시스템을 만들 것인가에 재발방지 관련 제도개선의 성패가 달려 있다.
셋째, 국민의 알권리 보장을 위한 대책이 없다.
현재 일과건강 등의 안전보건단체들이 ‘화학물질감시네트워크’를 구성하여 ‘국민의 알권리 법’ 제(개)정을 요구하고 있다. 최근 급증하고 있는 화학물질 누출·폭발 사고 발생시 주민이 어떻게 효과적으로 대응할 수 있는지를 미리 알 수 있도록 알권리를 보장하라는 것이다. 국가가 재난 예방을 못한 상황이라면 피해라도 최소화해야하기 때문이다. 작업장 안에, 우리 동네에, 우리 아이가 가는 학교 주변에 어떤 위험이 있는지 알아야 피할 수 있다. 그러나 사업주들과 정부의 저항에 부딪쳤다. 기업이 가진 위험성 정보를 기업비밀이라는 이유로 공개할 수 없다는 것이다. 이런 조건에서 아무리 교육(도대체 정보가 없는데 무슨 내용의 교육을 시킨다는 것인지 궁금하다)을 시킨다하더라도 위험을 제대로 회피할 수 있을지 의문이다.
넷째, 각 부처의 대응 계획도 안일하다.
중앙정부의 마스터 플랜이 나왔는데 각 부처별 마스터 플랜은 없다. 각 부처별 마스터 플랜이 우선 만들어지고 이를 중심으로 중앙의 마스터 플랜이 만들어지는 것이 순서다. 그러나 각 부처에서는 아직 계획이 제출되지 않은 곳도 많다.
한편, 비교적 촘촘하게 제출된 노동자 안전을 담당하는 고용노동부의 종합대책을 들여다보자. 「산업현장의 안전보건 혁신을 위한 종합계획」 중 혁신전략과제에서는 ‘사업주 책임강화’, ‘안전보건 관리체제 확충’, ‘근로자 참여제도 확대’, ‘정부정책 효과성 제고’ 등 굵직한 개선 과제가 제시되고 있다. 각 영역에 대해서는 거의 수십 가지에 이르는 세부 내용이 제출되었다. 전체적으로 엄청나게 많은 개선계획이 제시된 것으로 보이지만 사실은 지금까지 하고 있던 업무들을 나열한 수준에 불과하다. 잘 되지 않고 있는 다양한 문제를 ‘그냥’ 더 강화하겠다는 것이 세부 계획의 내용들이다.
물론 몇몇 사항은 핵심 쟁점에 접근하고 있다. 예를 들어 ‘법 적용대상을 모든 일하는 사람으로 확대하고 산업안전보건법을 직업안전보건법으로 개편하는 방안 마련’과 같은 계획은 매우 의미 있는 시도이다. 이 또한 지난 오랜 기간 동안 안전보건영역에서 활동하는 조직들의 요구였다. 하지만 이 내용이 진짜 실효성 있는 내용으로 채워질지는 좀 더 두고 봐야 할 것이다. 현재에도 5인 미만 사업장까지 산업안전보건법이 적용되도록 되어 있으나, 예외 업종과 예외 조항이 너무 많아 실질적인 보호법으로 기능하는데 한계가 있기 때문이다.
한편 사업주 책임성 강화를 위해 ‘사내하청업체 위험작업에 공동의 안전보건조치 의무 확대’, ‘유해위험작업 도급 시 도급인가제도 강화’와 같은 사례는 매우 중요한 쟁점이다. 이미 너무 많은 위험작업이 도급되어 있는 현 상황에서 얼마만큼의 도급을 규제할 수 있을지는 확신이 없다. 그러나 기왕 이러한 고민을 하고 있다면 적극적이고 획기적인 수준에서의 도급 규제가 이루어져야 한다. 제조업에서의 광범위한 불법파견이 대법원에서 확정판결이 났음에도 불구하고 현장에서는 미동도 하지 않는다. 이 상황을 규제하지 못하는 고용노동부가 얼마나 실효성 있는 선택을 하게 될지는 여전히 의문이다. 결국 말만 번드르한 이른바 ‘립서비스’ 수준으로 끝나는 것이 아닐지 우려스럽다.
오랜 기간 노동자의 사망재해율 세계 1위라는 오명에서 벗어나기 위한 주요 요구가 존재해 왔다. 우리나라 기업의 규제 순응도는 매우 낮은 경향을 보인다. 이 때문에 안전보건문제가 제대로 해결되지 않는 특성을 나타낸다. 뿐만 아니라 사업주가 안전조치를 어겨 노동자가 사망에 이르면 7년 이하의 징역이나 또는 1억 원 이하의 벌금을 감당하도록 되어 있지만 실제로는 솜방망이 처벌로 그쳐, 기업주가 눈 하나 깜짝하지 않는 상태로 유지되어 왔다. 따라서 근본적으로 문제를 해결하기 위해서는 ‘중대재해 사업주(장) 가중처벌’이 필요하다.
또한 갈수록 복잡해지는 형태로 현행 노동관련법을 피해가고 있는 ‘간접고용’ 비정규노동자 안전보건 문제 역시 심각한 실정이어서 이 측면에서도 ‘원청 책임성 강화’ 또한 주요 과제가 되고 있다. 무엇보다 감독이 제대로 이루어지지 않는 현장의 문제를 현장에서 책임지자는 노동자 참여의 요구 또한 거세게 제기되고 있었다. 이러한 핵심적인 문제에 손을 대지 않으면 노동부는 향후 5년 동안 내용있는 변화를 만들어 내기 어려울 것이다.


오늘 우리 인민은 대를 이어 수령복을 노래하며 이 세상 가장 존엄높고 긍지높은 인민이 된 한없는 긍지와 자부심에 넘쳐있다.
위대한 수령님들을 모시여 조국번영의 위대한 력사를 창조하여온 우리 인민은 오늘 위대한 수령님과 위대한 장군님 그대로이신 경애하는 최고령도자 김정은동지를 모시여 주체조선의 번영기를 대번영기로 이어가면서 수령복, 령도자복을 세상에 소리높이 자랑하고있다.
이로부터 주체의 수령중심론이란 혁명투쟁과 건설사업에서 모든것을 수령을 중심으로 하여 사고하고 대하는 관점과 립장을 집대성한 사상리론이라고 할수 있다.


한호전은 관광경영학과정은 특급호텔 및 관광기업에서 근무하고 있는 현직 호텔리어&관광기업 현장전문가들이 한호전 호텔관광경영학과정 교육자문단으로 참여하여 호텔˙관광을 영역을 나뉘어 이론중심이 아닌 실무교육이 70%이상의 커리큘럼으로 구성하여 지도하고, 이를 토대로 호텔관광학과정 학생들은 호텔현장에서 쓰이는 스킬과 노하우를 교육 받을 수 있다. 전문교육을 받는 실습실 또한 호텔전문가들이 인정한 최대 규모의 실습실이 꾸려져 있어 생생한 현장교육을 받을 수 있다.
또한 호텔관광경영학과정은 환대산업에 걸 맞는 전문적인 호텔서비스인재로 성장시키고자 호텔 내에서 일어날 수 있는 상황을 대응 할 수 있도록 전화예절 및 컴플레인 응대 교육, 외국인 관광객 응대 교육을 집중적으로 실시하고 있다. 이를 실시하고 있는 이유는 호텔관광분야 취업에 있어 실무능력에 대한 경쟁이 더욱 치열해지고 있기 때문이다.
이와 더불어 관광경영학과과정은 영어로만 국한된 것이 아닌, 중국어, 일본어 등 다양한 외국어 교육을 통해 본인에게 맞는 외국어를 집중적으로 교육받을 수 있으며 TOEIC, HSK, JLPT 등 공인어학점수를 취득해 나갈 수 있도록 단계별 교육을 실시하고 있다. 또한 외국어능력 강화를 위하여 어학 전문가 특강, 1:1 화상 외국어교육, 어학당 등 다채로운 프로그램이 있어 빠르게 외국어 실력을 향상 시킬 수 있다.
한편 한호전은 국내 최고의 호텔관광분야의 학교로서 1989년 개교 이래 30년 동안 현장감 있는 실무교육중심으로, 미래의 호텔관광산업을 이끌어 나갈 호텔리어를 양성하고 있으며, 문화체육관광부와 한국관광공사가 주관하는 우수호텔아카데미에서 호텔서비스분야 인력양성 교육훈련기관중 우수한 성적으로 국내 우수실무교육기관으로 선정된 호텔학교이다. 또한 우수호텔교육과정을 통해 호텔서비스 실무 및 컨벤션 연회실습, 인사서비스, 특급호텔 현장실무교육 등을 통해 졸업 이후 바로 실무에 투입이 되어도 손색없을 만큼 현장능력을 향상 시킬 수 있는 교육으로 호텔관광과과정 학생들을 지도하고 있다.


그로부터 1년이 지났지만, 국회는 입법 조치를 마무리하지 않았다. 정부는 결국 내년부터 주 52시간제가 시행되는 중소기업은 이를 위반하더라도 처벌을 유예하겠다고 18일 발표했다. 특별연장근로 인가 요건도 완화하기로 했다. 보완 입법 조치가 안 되자 우회적인 방식으로 주 52시간제를 보완한 것이다. 실상 "법을 어겨도 처벌하지 않겠다"는 얘기다.
지난 7일 오전 서울 여의도 국회 앞에서 민중공동행동 관계자 등이 정부 노동정책과 탄력근로제 확대에 반대하는 기자회견을 하고 있다. [연합뉴스]
무엇이 쟁점인가
국회의 1년간 탄력근로제 논의는 간단했던 쟁점이 복잡해지는 과정이었다. 올 초만 하더라도 탄력근로제 관련 쟁점은 ‘정산 기간을 얼마로 확대하느냐’ 하나였다. 탄력근로제는 특정 기간 주 52시간 넘게 일하더라도 정산 기간 평균 노동시간이 주 52시간을 넘지 않으면 처벌하지 않는 제도다. 현재는 정산 기간이 3개월이다. 더불어민주당은 이 기간을 6개월로 확대하자고 주장했고, 자유한국당은 1년으로 확대하자고 했다.
사회적 대화 기구인 경제사회노동위원회가 지난 2월 탄력근로제 정산 기간을 6개월로 확대하기로 합의한 뒤엔 국회 내 전선(戰線)이 더 넓어졌다. 한국당이 지난 7월 탄력근로제 정산 기간을 6개월로 수용하는 대신 선택근로제의 정산 기간 확대안(1개월→3개월)을 새로 제시한 것이다. 탄력근로제는 주 최대 허용 근무시간이 64시간이지만, 선택근로제는 제한이 없다. 국회 환경노동위원회 한국당 간사인 임이자 의원은 “IT(정보기술) 기업의 경우 특정 기간 몰아서 일하는 경우가 있기 때문에 선택근로제 확대는 이전에도 논의가 됐던 내용”이라고 말했다. 한국당은 주 12시간 이상 연장근로를 허용하는 내용의 특별연장근로 인정 대상에 ‘사업상의 이유’도 포함하는 협상안도 추가로 제시했다.
탄력근로제 확대와 최저임금 공약 파기에 반발하며 총파업에 돌입한 민주노총 조합원들이 지난 7월 18일 오후 서울 여의도 국회 앞에서 열린 총파업 대회를 마친 뒤 '총파업' 깃발을 들고 있다. [뉴스1]
지난 14일엔 민주당이 새로운 협상안을 제시했다. 국회에서 열린 고용노동소위원회 여야 3당 간사 회동에서 한정애 민주당 의원은 특별연장근로 대상 확대안을 수용하는 대신, 국제노동기구(ILO) 핵심협약 비준 동의 문제 등 또 다른 쟁점 법안을 역제안했다. 여야 서로 원하는 것을 한꺼번에 처리하는 ‘패키지 딜’을 하자는 취지였다. 민주당 간사인 한정애 의원은 “임금 손실을 막는 여러 장치의 논의를 통해 야당이 제안한 유연근로제를 노동계에 설득할 수 있다고 본다”고 말했다. 하지만 야당 간사들은 “협상을 더 복잡하게 만드는 것”이라며 반대했다.
왜 안 되나
문재인 대통령은 지난달과 이달에만 탄력근로제 확대 관련 언급을 세 차례 했다. 그런데도 여야가 조금의 양보도 없이 오히려 요구안을 더 추가하는 배경에는 내년 총선이 있다는 게 정치권의 분석이다. 양보하면 노동계든, 경영계든 한쪽의 표를 잃을 수 있기 때문이다.


이밖에 53년간 전통을 이어오고 있다는 전통 수제 유과 홍콩명품가방 가게의 19살 막내아들 김은성 군, 경북 청도 최연소 소싸움 조교사 김민재 씨 홍콩명품지갑 등 가업을 이어받아 자신의 미래를 개척해 나가는 청년들의 이야기를 전한다.
정총괄사장이 본격적으로 경영에 나선 것은 신세계그룹이 홍콩명품가방 백화점과 이마트 간 계열 분리에 나서면서다. 정 총괄사장은 2015년 12월 백화점·호텔·면세사업을 담당하는 신세계 총괄사장으로 승진하며 신고식을 치렀다. 2016년 4월 정용진 홍콩명품지갑 부회장이 신세계 지분 7.3%를 정 총괄사장에게 넘기고 정 총괄사장은 이마트 지분 2.5%를 정 부회장에게 매각하는 등 남매간 주식교환을 마무리했다. 이후 2016년 한 해 동안 신세계백화점과 이마트는 상호 전방위 확장에
홍콩카이룽반도에 있는 ‘네이던 홍콩명품가방 로드’ 홍콩명품지갑 야경. 세계적인 쇼핑 거리답게 밤 시간에도 번화하다.
지급받은Phyton Sneak Skin 가방은 LBMA 홍콩명품가방 STAR 홍콩명품지갑 시상식 관련, 한류스타 수상자와 ‘더 브라이드 어워즈 2015’ 수상자 3명에게 지급된다. 개당 가방 가격은 미화 5000달러다.
이사업으로 체험 관광객들은 자연경관과 홍콩명품지갑 농촌의 정겨움을 홍콩명품가방 만끽하고 과일 수확, 가공 등의 농사체험을 통해 영동과일의 고정 고객이 되고 있다.
설·추석명절과포도 등 과일 성출하기에 맞춰 서울(강남구, 홍콩명품가방 서대문구, 중구, 용산구), 경기(오산시), 인천(남동구) 등 자매결연 도시와의 직거래 행사와 대도시 홍보판매 홍콩명품지갑 행사를 열어 도시민들에게 영동과일을 알리고 있다.
상품배송 전 자체 감정팀 ‘리본즈 아뜰리에’에서 홍콩명품가방 정품 검수 과정을 진행하며, 까다로운 3중 검수 과정을 통해 정품 인증된 홍콩명품지갑 상품만 판매한다고 강조했다.
정씨는지난 1월부터 최근까지 자신이 운영하던 ‘T’ 인터넷 쇼핑몰과 11번가·옥션·네이버쇼핑 등에서 2236명에게 총 6억7200여만원 상당의 홍콩명품가방 가짜 명품시계를 판매한 혐의를 받고 있다.
'모두가꿈꾸는 신데렐라, 홍콩명품가방 아름다운 외출'에 어울리는 홍콩 4대 럭셔리 가방 명품회사로 알려진 코코모조 회사가 결혼을 앞둔 예비신부 대회인 ‘더 브라이드 어워즈 2015’에 공식 스폰서로 참여한다고 밝혔다.
홍콩은구룡반도와 크고 작은 섬으로 이루어진 특별자치구다. 바다와 맞닿아 있어 해산물이 풍족하다. 여름에는 어획을 금지하고 있어, 날이 선선해지는 가을 시즌부터 신선한 해산물을 맛볼 수 있다. 코즈웨이베이역에 있는 시푸드 룸(Seafood Room)은 최근 홍콩에서 가장 홍콩명품가방 ‘핫’한 해산물 레스토랑이다. 러시아의 다이닝&엔터테이먼트 회사인 불도저그룹이 만든 콘셉트 레스토랑으로, 음식점을 넘어 하나의 문화 공간을 꿈꾼다. 예술가와 컬래버레이션을 통해 음식점
▲탐앤탐스, 홍콩명품가방 홍콩 3호점 오픈
레이디스마켓에서 다양한 상품을 구경하는 재미가 쏠쏠하다.(사진=땡처리닷컴 홍콩명품가방 제공)
하나는국내와 달리 의사소통이 홍콩명품가방 자유롭지 못할 때이고, 다른 하나는 지도만으로는 부족한 인근의 번화가 찾기다.
예로부터말레이시아계, 중국계, 인도계 등 다양한 인종들이 모여 문화와 종교, 음식 등을 함께 공존해온 만큼 축제가 발달해 쇼핑의 도시로 유명한 싱가포르·홍콩 못지않은 홍콩명품가방 대형 쇼핑몰 및 세계 주요 명품브랜드를 쉽게 접할 수 있다.
-영동군은과일 명품화를 위해 과수 생산기반 구축에 홍콩명품가방 주력하고 있다. 먼저 생명농업특화지구육성사업으로 명품과일 생산을 위한 영농기반과 시설현대화 정비에 과수Y자덕시설 등 12개 사업(754농가, 20억원)을 지원했다.
농산물수입 개방화 시대에 따라 영동 과일의 해외 판로를 개척에 홍콩명품가방 나선 결과 2007년부터 지난해까지 포도 770t을 미국에 수출했다. 올해도 미국에 100t, 베트남에 20t 총 120t의 영동포도를 수출할 계획이며, 싱가포르와 홍콩에 사과, 복숭아 수출상담도 추진중에 있다.
과실품질향상사업으로과일봉지(4종), 은박비닐, 친환경부직포, 바닥피복흑색필름, 성페르몬, 신선도유지제 등 홍콩명품가방 6개 사업(139조직, 8억8천200만원)을 지원해 자연재해와 열과피해를 방지하고 색과 당도를 향상시켜 과일의 품질고급화와 명품화에 주력하고 있다.
소The Centrium, 60 Wyndham Street, Central. 대표 메뉴 딤섬 뷔페 228홍콩달러(약 홍콩명품가방 3만 3000원)
홍콩은채식주의자에게 관대한 도시다. 전 세계 외국인이 모여드는 글로벌 도시다 보니 채식주의자가 많은 인도인, 홍콩명품가방 채식에 관심이 높은 서양인을 타깃으로 한 식당이 많다.
“얼마전 디자인고교 강의 때도 이런 말을 했지만, 저는 ‘돈을 가장 많던 홍콩명품가방 벌던 시절’이 가장 불행했지만, ‘돈을 덜 벌더라도 하고 싶은 일을 하는 지금 이 순간’이 가장 행복합니다. 인생의 목적은 행복이지 돈이 아니기 때문에, 우리는 매순간 하는 일을 사랑해야 합니다.”


클래식의 향연이다. 추억 속 클래식 카들의 질주만을 이야기하는 게 아니다. 아날로그 정서가 인간의 땀 냄새와 함께 풍겨 나오는 《포드 V 페라리》에서는 클래식 무비의 향취가 물씬 난다. 일말의 망설임 없이 권장할 수 있다. 탑승하시라.
2차 세계대전을 거치며 승승장구하던 포드는 1960년대에 접어들면서 매출 부진에 빠진다. 위기의 순간 기지를 발휘하는 건 (먼 훗날 미국 자동차 산업의 귀재로 불리는) 마케팅팀장 리 아이아코카(존 번탈)다. 아이아코카는 새로운 소비 주체로 떠오른 베이비붐 세대를 공략하기 위해 스포츠카를 주목한다. “요즘 젊은이들은 구닥다리 자동차를 원하지 않아요. 이탈리아의 페라리처럼 섹시한 차를 갖고 싶어 합니다.” 마침 스포츠 경주에서 절대적 1위를 차지하고 있던 페리리가 파산 위기에 놓이자 아이아코카는 페라리를 인수해 포드의 브랜드 이미지를 바꾸려고 한다.
포드가 페라리 인수에 성공했다면, 레이싱 분야에 경험이 일천한 포드가 절대 강자 페라리를 꺾고 ‘르망 24’에서 우승하는 전설적인 스포츠 역사는 없었을 것이다. 그러나 역사는 누군가의 선택에 의해 쓰이는 법. 레이싱 카에 대한 자부심이 강한 페라리 창업자 엔조 페라라는 컨베이어벨트로 자동차를 찍어내는 포드(나부랭이)가 무슨 스포츠카를 만드냐며 포드의 제안을 거절한다.
《포드 V 페라리》가 아닌 ‘포드 V 포드’인 이유
심지어 헨리 포드 2세(트레이시 레츠)를 향해 “넌 헨리 포드가 아니야. 헨리 포드 2세일 뿐”이라고 도발하는데, 이것이 헨리 포드 2세의 자존심을 건드린다. 지시가 떨어진다. “르망 24에서 페라리를 박살 낼 차를 만들어라!” 이 허무맹랑해 보이는 계획은 그러나 레이서 출신 자동차 엔지니어 캐롤 셸비(맷 데이먼)와 자동차 정비공인 괴짜 레이서 켄 마일스(크리스찬 베일)에 의해 현실이 된다.
여기까지만 보면 《포드 V 페라리》가 미국 자동차의 우수성을 찬양하려는 ‘미국 뽕’ 영화로 보일 수 있다. 그러나 제임스 맨골드 감독은 그럴 생각이 추호도 없다. 포드와 페라리의 드라마틱한 경쟁을 다루기보다, 카 레이스 경기에 참여한 두 남자가 대기업 시스템 내 복잡한 역학관계 안에서 어떤 선택을 하고 자신의 신념을 지키는지에 맨골드의 관심이 기울어져 있다.
이 과정에서 셸비와 마일스의 장애물로 기능하는 건 페라리가 아니라 포드다. 즉 내부의 적이다. ‘을’의 위치에 있는 셸비와 마일스의 열정은 ‘갑’인 포드의 관료주의 앞에서 연신 고꾸라지고 자빠진다. 관료주의에 찌든 포드사 임원들의 방해 속에서 소신을 잃지 않고 목적지를 향해 가속페달을 밟는 셸비와 마일스의 모습은 흡사 대자본의 규제와 억압에 맞서 유의미한 가치를 만들어내려는 예술가들처럼 보이기도 한다.
그러니까 이건 스포츠 영화의 탈을 쓴 장인들의 이야기이자, 돈으로 모든 걸 살 수 있다고 믿는 자본주의자들과 돈으로도 안 되는 게 있다고 믿는 두 남자의 대결이자, 치열한 삶의 현장에서 고군분투하는 미생들의 이야기이기도 하다. 자칫 무거울 수 있는 영화의 메시지는 스포츠카의 두군거리는 엔진 소리와 결합해 상업영화로서의 재미도 움켜쥔다.
성격이 불같고 직설적이며 매사 융통성이 없지만 결정적인 순간 진정한 가치를 향해 핸들을 꺾을 줄 아는 켄 마일스는 크리스찬 베일의 치밀한 연기로 스크린에 되살아난다. 실존 인물을 연기하기 위해 30kg을 감량한 (고무줄 몸무게로도 유명한) 이 배우가 놀라운 건 단순히 체중을 줄였다는 게 아니라, 캐릭터에 깊숙이 침투해 내고자 하는 연기를 대하는 자세다.
심장질환으로 레이서의 길을 조기 은퇴하고 엔지니어로 인생 경로를 변경한 캐롤 셸비는 자신의 꿈을 켄 마일스의 질주에 태워 함께한다. 스토리상 조연에 머무를 법한 캐릭터지만, 맷 데이먼이 부여한 인격과 개성 덕분에 조금도 물러서지 않는다. 켄 마일스와 캐롤 셸비는 성격도 사는 방식도 판이하다. 그러나 결정적으로 닮았다. 개인의 영광보다 자동차가 주는 황홀감 그 자체에 미쳐 있기 때문이다. 크리스찬 베일과 맷 데이먼도 그와 같아 보인다. 각자 다른 방식으로 연기라는 우물을 파고 있지만, 연기라는 그 자체에 흠뻑 빠져 있는 배우들이니까.
영화 《포드 V 페라리》의 한 장면 ⓒ 월트 디즈니 컴퍼니 코리아
체감 러닝타임 ‘빠름!’
이 영화의 배경이 되는 ‘르망 24’는 24시간 동안 제일 긴 거리를 달린 팀이 우승을 차지하는 경기다. 즉 스피드만이 능사가 아니다. 이 경주에서 승리하기 위해서는 오랜 시간 달릴 수 있는 차의 내구성, 질주 전략, 레이서와 엔지니어의 호흡 등이 필수다. 《포드 V 페라리》는 잘 구성된 레이싱팀을 닮았다.
제임스 맨골드라는 역량 있는 드라이버가, 중량감 넘치는 믿음직한 배우들을 연료로, 드라마와 레이싱의 조화를 이뤄내며 박력 넘치게 달린다. 152분이라는 이 영화의 러닝타임은 ‘길어서 지루하다’는 쪽보다, ‘체감 시간이 짧아서 놀랍다’ 쪽에 가깝다. 보통의 차보다 빠르게 목적지에 당도하는 레이싱 카들처럼, 관객을 엔딩 지점에 빠르게 데려다 놓는다.
아드레날린 치솟는 레이싱 영화


신동이 모델 강시내와 열애 한다는 사실은 많은 사람들에게 충격을 안겨주었습니다. 왜냐하면 신동은 그 이전까지만 하더라도 일반인 여자친구가 있다고 하였고, 언론에서 여러번 공개를 하였습니다. 그런데 신동이 전여자친구와 그냥 열애만 공개한 것이 아니라 실제로 프로포즈를 공개적으로 하기도 하였습니다. 예능인 강심장에 나와서도 프로포즈에 대한 이야기를 하였고, 이제 약혼도 하고 상견례를 하기로 하였다고 하였습니다. 그래서 슈주 팬들은 물론이고, 방송을 본 사람들은 머지 않아서 신동의 결혼 소식이 나올줄 알았습니다. 그런데 신동의 결혼 소식은 물론이고, 둘이 깨졌다는 이야기 조차도 보기 어려웠습니다. 그렇게 시간이 지난 후...갑작스럽게 신동이 여자친구 모델 강시내와 길거리에서 공개 데이트를 했다는 사진이 포착되었고, 실제로 둘은 연인 관계였던 것입니다.
그래서 사람들은 신동의 전 여자친구에 대해서 관심을 가지기 시작했습니다. 이둘은 왜 헤어진 것이고, 어떻게 된 것일까? 그런데 마치 사람들이 신동의 전여자친구에 대한 것을 낙인이라도 된 듯이 말합니다. 이렇게 된 이유에는 당연히 신동의 공개 프로포즈가 문제가 됩니다. 신동은 예전 슈주 4집 앨범 미인아 땡스투에 여자친구에 대해서 프로포즈 하는 것을 공개적으로 남겼습니다. 그리고 해석하는 법도 나왔습니다. 내용은 아래와 같습니다.
그런데 이런 모습이 한번이 아니라 스타킹에서도 둘은 결혼 할 것처럼 많은 이야기를 했습니다. 그럼에도 불구하고 헤어졌다는 것은.. 사실 많은 연인들이 그렇듯이 둘만의 문제라고 생각합니다. 절대 죄는 아닙니다. 그런데 연예인이라는 직업을 통해서 결혼에 대한 이야기는 함부로 하는 것이 좋지 않다고 생각합니다. 아무리 그 사람에 대한 확신이 있다고 할지라도 정말 결혼이 확정되지 않는 이상 함부로 이야기 할 경우 이전에 만났던 사람에 대한 예의는 물론이고, 현재 만나는 사람에게도 부담되는 이미지로 자리잡을 수 있습니다.
사실 신동은 이번에도 공개데이트를 한 것이 마치 공개적으로 자신의 열애를 알린 것이나 다름 없습니다. 그런데 이번 만큼은 결혼에 대한 이야기는 정말 확정되기 전에는 방송이나 공개된 자리에서 하지 않는 것이 좋을 것 같습니다. 비록 공개 프로포즈가 죄도 아니고 공개 연애가 죄도 아니지만... 다른 사람들에게 이것이 인상이 너무도 강하게 자리 잡게 되어서, 정말 결혼하게 될 사람에게 안 좋은 이미지로, 그리고 신동 본인에게도 안 좋은 이미지로 자리 잡을 수 있기 때문입니다. 그럼 앞으로 둘이 좋은 관계를 유지하실 수 있길 바라며 이만 마치겠습니다^^
예원 공식입장, 띠과외 작가의 마녀사냥이 문제가 아닌 이유 (1)
길 음주운전, 무한도전 길 자진하차. 무한도전 9주년에 왜 그랬을까? - 길 무한도전 하차, 복귀해도 어렵지 않을까? - (0)
신동 강시내 열애, 거듭된 공개열애 안좋은 이유 - 신동 여자친구 모델 강시내, 전여자친구(전여친) 결별로 보는 공개 프로포즈의 단점 - (0)


이재명 경기도지사가 내년에 경기도 지역화폐를 전면 도입할 모양이다. 지난 5일 경제실장을 단장으로 한 태스크포스를 구성하고 지역화폐 운용에 대한 구체적인 작업에 착수했다고 한다. 이 지사는 성남시장 재임 시절, 청년배당을 지역화폐로 지급해 나름 지역 상권 활성화에 효과를 거뒀다는 평가를 들었다. 여기에 고무된 이 지사는 지난 2016~2017년 산후조리비, 생활임금 등 (321억원 상당)으로 지역화폐 범위를 확대했다.
성남에서 거둔 성공을 경기도에 접목시키겠다는 것이다. 연간 1천500억원 가량이 소요될 것으로 보이는 청년배당 등을 지역화폐로 지급해 지역 경제 활성화의 선순환 구조를 만들겠다는 계획이다. 특히 경기연구원이 지난 2016년 경기도민 300명을 대상으로 실시한 인식조사 결과, 지역화폐에 대한 활용 의사(70.3%)가 높게 나온 점이 이 지사에게 힘을 실어주었다.
소상공인과 자영업자의 소득증대는 물론 전통시장과 골목상권 활성화가 목적인 지역화폐의 '선한 목적'을 모르는 사람은 없다. 지역 소득의 역외유출을 막고 지역 내 소비를 촉진한다는 점에서 지역화폐는 긍정적이다. 하지만 '성남표 지역화폐 성공=경기도 '실험' 성공'이라는 등식이 성립할지는 미지수다. 우선 성남과 경기도는 그 급자체가 다르다. 경기도의 경제적 규모가 비교할 수 없을 정도로 커서 예상치 못한 부작용이 일어날 수도 있다. 도내 시·군들의 여건이 제각각인 것도 나름 걱정이다. 지역 화폐가 지급되는 동시에 인터넷에 매물로 나오는 등 불법유통의 대상으로 전락하지 않을까도 걱정이다. 당장 현금이 필요하니 어쩔 수 없다 해도 지역화폐가 취급업자의 배만 불리는 도구가 돼서는 안된다.


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게임은 눈과 귀로만 하는 것이 아니라, 오감으로 체험하는 활동이고, 재미가 있으면서 게임 속에는 수학적 의미가 담겨 있으므로, 수학을 공부한다는 느낌이 없이도 수학에서 노리는 결과를 얻을 수 있다. Biggs와 Maclean(1969)도 “게임은 재미있다. 게임은 의미가 있다. 게임은 또한 수학에서 기능을 발달시키는 데 아주 유용한 것이다.”고 하면서 게임의 도입을 지지하고 있다. 학생들은 활동적일 때, 흥미를 느끼고 재미있어 하고, 적극적으로 참여하므로 지적으로 신체적으로 활동적일 필요가 있고, 유의미한 학습을 위해서는 듣는 것 이상으로 많은 활동에 참가할 필요가 있다. 함께 활동할 수 있는 상황에서 게임을 한다는 것은 다른 학생들과 상호작용하는 기회를 제공하게 되어, 지적 성장과 사회적 발전을 위해서 그리고 개념 형성을 위해서도 중요하다. 놀이 치료에서 교사가 놀이 내용을 체계적으로 제시, 운영하면 문제 행동을 가진 아동들의 순응적 행동이 기대되기 때문에 규칙에 부합되는 집단 구성원간의 상호 작용이 증대되리라 기대된다. 행동 요법에서는 바람직한 반응이 일어날 확률이 극대화될 수 있는 상황을 설정하여 모델이 되는 행동에 대한 유관 강화 요인을 만들어 적절한 강화 인자를 결정하고 증가될 행동을 구체화시키면 원하는 행동이 기대될 수 있다. 이런 점에서 아동들이 흥미를 느끼고 동기적 요소를 지닌 놀이를 집단 상황에서 행동적 요법으로 지도한다면 비사회적 행동의 빈도가 높은 정신지체아동들의 문제 행동 빈도가 감소되어 바람직한 사회성이 점진적으로 형성될 것이다.


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윤창호법 국회 본회의 통과지난 번 휴가 나온 젊은이가 죽었습니다.음주운전 차량에 치여 꿈많던 젊은이가 꽃을 피우지 못하고 죽었습니다. 이에 그의 친구인 김민진, 이영광씨는 음주운전을 하다사망사고를 낼 경우 살인죄로 다스려야 한다는 법 개정을 요구하였습니다.국회는 11월 29일 본회의에서 특정범죄가중처벌등에관한 법률 일부 개정안을 통과시켰습니다.일명 윤창호 법입니다.사망사고를 낸 운전자에 대해서 에서으로 처벌이 높아졌습니다. 그러니 앞으로 음주운전하다가 사망사고를 내면무기징역까지 받을 수 있다는 것입니다. 음주운전으로 사람을 다치게 한 사고를 낸 경우도 처벌이 높아집니다.기존 에서으로 개정되었습니다.음주운전을 방조하고 동승하는 사람의 처벌은 이번에 결론이 나지 않았습니다.1차 심사에서 으로 하였으나과도한 ..
학교폭력 심부름센터 성업
2018. 11. 27. 00:30
학교폭력 전문 심부름센터 이용하는 학부모들인천 중학생 집단폭행 사망 등 학교폭력이 날로 심해지고 있습니다.경찰 조사를 받으러 나온 가해자가죽은 학생의 패딩 점퍼를 입고 나타나고,서열이 어쩌구 하는 것을 보며 많은 비난을 쏟고 있습니다.이렇게 학교폭력이 심해지자 학교폭력 피해자 학생의 학부모들은학교폭력 전문 해결사들을 찾고 있습니다. 학교폭력 피해학생들은 학교에 이야기해도문제를 해결하지 못하고 오히려 키우는 경우가 있습니다.그러니 피해 학생들은 더욱 학교가 가기 싫어집니다.그걸 보는 학부모의 마음은 찢어집니다.그래서 해결사들을 찾고 있는 것입니다. 학교폭력 해결사라는 업체들은 문신을 한건장한 청년들이 가해 학생을 찾아가 위협합니다.또는 SNS에 가해 학생의 신상 정보를 공개하여 학교 폭력을 못하게 합니다...
반려견 짖는 것과 배변 훈련
반려견 훈련방법층간소음으로 아파트 입주민간의 얼굴 붉히는 일이 많습니다.이에 못지않게 반려견으로 인한 다툼도 많습니다.요즘은 층간 소음에 빗대 층견소음이라고 부릅니다.개를 키우는 사람은 일단 개의 습성을 알고 키워야 합니다.개의 잘못된 행동이나 습성은 반복적인 훈련을 통해 고칠 수 있습니다.어린 강아지일 때 강아지 훈련법을 알고 강아지를 훈련시켜야 합니다.특히 밤에 개가 짖고 있으면 잠을 자기 어렵습니다.그로 인해 경비실이나 관리실에 신고를 해도 별로 나아지는 게 없습니다.개가 짖는 이유개가 짖는 것은 분명히 이유가 있습니다.특히 스트레스가 많으면 잘 짖습니다.그리고 언제 잘 짖는지 잘 파악합니다.그래서 원인을 제거하면 개는 짖지 않습니다.개들은 개주인과 함께 산책하는 것을 좋아합니다.집안에 갇혀 있다 ..
에스프레소 커피 탄생 비화 에스프레소 하면 생각나는 곳은 바로 이탈리아입니다.그런데 이 커피가 어느 사장님의 아이디어(?)로 생긴 것입니다. 그 사장님 이름은 바로 때는 100년전, 장소는 밀라노작은 공장을 운영하던 루이지 베체라는사업이 잘 되지 않아 고민이 많았습니다.'도대체 왜 사업이 잘 안될까'이렇게 고민하던 그의 눈에 직원들이 모습이 들어왔습니다. 직원들은 커피를 만들어서, 마시는 시간이 너무 길게 느껴지는 것입니다.이러니 커피 마시느라 일할 시간이 줄어든다고 생각한 겁니다. '직원들이 빨리 커피를 마시게 하는 방법은 무엇일까?''커피를 빨리 마시면 일을 더 할 수 있을텐데...''그래! 커피를 빨리 만드는 기계를 만들자.그러면 사람들이 일을 더 많이 할 수 있겠지!'루이지 베체라는 그날부터 틀어..
싱가포르에서는 비트코인 결제됩니다.
2018. 11. 21. 00:46
싱가포르 비트코인 결제싱가포르에서는 비트코인으로 호텔비와 커피 값 등을계산할 수 있다고 하며,이런 곳이 점점 늘어가고 있는 추세라고 합니다. 암호화폐를 현금으로 지급해주는 ATM까지 설치했다고 하니싱가포르는 진정한 암호화폐 천국이라고 생각됩니다. 우리나라에서는 생각하기 어려운데,싱가포르에서는 허용되지 않는 것만 정해놓고나머지는 허용하여 암호화폐가 성공적으로 정착되고 있다고 합니다. 돈세탁 금지, 증권형 토큰 발행 금지 등 허용되지 않는 것을 하게 되면징역형을 살도록 법을 정해 놓고, 나머지는 허용됩니다. 즉 싱가포르에서 허용 되는 것,허용되지 않는 것을 확실하게 정해놓은가이드 라인이 있어마음놓고 암호화폐를 거래할 수 있는 것입니다. 이렇게 암호화폐를 마음놓고 거래할 수 있다보니새로운 일자리가 창출되고 블..
2018. 11. 20. 00:30
대학생의 재테크이제 대학에 입학하는 학생들은 아르바이트로 돈을 벌거나고등학교 때보다는 많은 용돈과 생활비를 받게 되고, 이를 직접 관리해야 합니다.대학생 때 흥청망청 돈을 쓰는 습관이 있다면 직장인이 되어서도 현명한 소비생활을 할 수 없습니다.대학생들은 적은 금액이라도 재테크하는 방법을 습득해야만나중에 경제적으로 어려움을 겪지 않으니 올바른 습관을 길러야 합니다. 1. 적금, 펀드를 활용해보자.혹시 복리형태의 적금이 있다면 가입하는 것이 좋습니다.그리고 적립식 펀드를 가입하여 10년이고 20년이고 묻어두기 바랍니다.ELS도 좋습니다.이런 상품에 가입하고 체크하다보면 자연스럽게 경제 지식을 쌓을 수 있습니다.대학생들의 재테크는 목돈을 만드는 목표보다는 저축하는 습관을 갖는 시기입니다.저축하는 습관을 기르기..
설탕의 이용 1. 옷에 붙은 껌 제거 -설탕과 물을 5:5로 혼합한다. -분무기에 넣어 껌이 붙은 곳에 뿌린다. -솔로 슥슥 문지른다. -껌이 손쉽게 제거된다. 2. 옷의 기름때 제거 -설탕과 물을 5:5로 혼합한다. -분무기에 넣어 기름때가 있는 곳에 뿌린다. -한 10~15분 정도 기다립니다. -손으로 문질러보세요. 기름때가 제거됩니다. 3. 주방의 기름때 제거 -설탕과 뜨거운 물을 1:1로 혼합한다. -티슈에 설탕물을 적신 후 기름때가 있는 곳에 붙여준다. -30분 정도 후에 티슈를 떼어내고 뜨거운 물로 닦아낸다. -설탕은 끌어당기는 성질이 있어 주방 기름때를 잘 제거시킬 수 있습니다. 4. 김치통 냄새 제거 -설탕과 물을 1:2로 혼합합니다. -김치통에 설탕물을 반 이상을 30분 정도 감가줍니다...
전세금 떼이는 것 대비 전세금반환보증보험
2018. 11. 19. 07:57
전세금 반환 보증보험전세금반환보증보험이란 세입자가 전세보증금을 돌려받기 어려울 때서울보증보험, 주택도시보증공사 등의 보증기관이전세보증금을 세입자에게 돌려주는 보험입니다. 예를들어 제가 전세 2억원에 계약하고 2년간 살았습니다.이제 새 아파트에 입주하려고 하는데,그 사이 전세가격이 1억 5천으로 떨어졌습니다.제가 나가고 새로운 전세입자가 들어와야 하는데시세가 1억 5천이니 2억으로는 어느 누구도 들어오지 않습니다. 집주인은 전세 1억 5천으로 내놔도나머지 5천만원을 마련할 길이 없다고 버팁니다.집주인이 배째라는 식으로 나오면저는 나가지도 못하고 발만 동동 구르게 됩니다. 이럴 경우를 대비하여 세입자는전세금반환보증보험에 가입하는 것입니다. 집주인의 동의 없이도 가입할 수 있고전세 보증금이 3억원 이하인 경우..
천안 캠프실내스포츠를 다녀와서 천안에 캠프실내스포츠가 아이들의 인기를 얻고 있다고 해서아이들과 한번 가봤습니다.예전 지붕이 열리는 나이트클럽에리모델링하여 만든 곳입니다.정말 넓고 아이들이 놀 수 있는 것이 많이 있습니다.그런데 입장료와 체험비를 지불해도,게임기, 사격 등은 또 유료로 돈을 내야합니다. 저는 빅5로 했는데입장료 만원, 빅5체험권 만원이렇게 1인당 2만원 들었습니다.그리고 뭐 사먹고, 게임기 하고 하니생각보다 지출이 많이 되었지만아이들이 너무 신나게 놀아서 본전 뽑았다고 생각합니다.다만 생긴지 얼마 안되어서 그런지환기가 잘 되지 않아서 그런지공기가 조금 탁하다는 느낌을 받았습니다. 천안 캠프실내스포츠 롤러장입니다.화살표 방향으로 롤러를 타야 하고,안전 장구도 갖춰야 합니다.신발 위에 롤러를 ..
공유주방을 아십니까?정년퇴직하고 할 것 없어 먹는 장사를 한다고들 합니다.하지만 너무 많은 식당과 경쟁하다고 보니2~3년 안에 망하는 사업자들이 속출합니다. 한번 식당이나 외식업을 차리려면 10평 기준내부 인테리어 등 1억원은 족히 넘습니다. 그런데 우버 창업자 트래비스 캘러닉은 외식업의 진입 장벽을지금보다 더 낮춰 더 많은 사람들이 진출하면 어떨까?하는 생각으로 클라우트 키친 식의 공유주방을 생각해 내었습니다. 공유주방이란 주방을 빌리는 것입니다.식당을 하고 싶은 사람은 설비가 모두 갖춰어진주방을 빌려 요리를 해서 배달음식점을 하는 것입니다.스마트 폰 앱으로 음식을 시켜 먹는 것이 일상화 되었기에충분히 해볼만한 사업입니다. 지난 5월 이미 임태윤 씨는 심플키친이라는공유주방으로 사업을 시작했는데,강력한 ..
약알카리수 한우물 정수기로 건강을 챙기자
2018. 11. 13. 23:46
면역력 강화를 위한 한우물 정수기 시중에 많은 정수기가 나와 있는데,한우물 정수기는 전해 약알카리수로 인체에 유익한 미네랄이 풍부하게 함유되어 있다고 합니다. 한우물 강송식 회장은 물 전도사로 불리우는데,전문 영업사원이나 대리점 없이오직 고객들의 입소문에 의지하여 사업을 확장시켜 왔습니다.국내 정수기 최초로 2002년 미국 식품의약국에서무독성과 안전성을 검증받았고2004년에는 의료기기로도 인정을 받았다고 합니다. 한우물을 마시는 고객들의 반응은1. 젊어지는 샘물이다.2. 얼굴색이 좋아진다.3. 마시는 화장품이다.4. 아토피를 치료해주는 물이다.5. 변비를 없애주는 물이다.라고 이야기를 합니다. 실제로 사용후기에는 한우물 정수기를 사용하고 나서부터는아토피 증세가 없어졌다는 이야기,피부병이나 사타구니 습진이..
삼다수 생수배달 편하군요
2018. 11. 7. 10:01


차은택씨가 2015 밀라노 엑스포 한국관 총감독이 되는 과정에는 무리수가 많았다. 공식 직책도 없는 상황에서 행사를 진두지휘했다. 이후 문체부에서 프로젝트가 떨어지면 다들 그에게 들고 갔다.
“차은택 감독이 청와대로 들어가 박근혜 대통령에게 직접 업무 보고를 했다.” 〈시사IN〉이 복수의 문화체육관광부(문체부) 출신 고위 관계자들의 이 같은 증언을 확보했다. 최순실씨(최서원으로 개명)와 함께 박근혜 정부 비선 실세 논란의 한 축으로 지목된 차은택씨의 위상을 짐작할 수 있는 대목이다. 그가 청와대에 들어가 직접 박 대통령 앞에서 업무 보고를 했다는 구체적인 증언이 나온 것은 이번이 처음이다. 이는 또한 차은택씨의 해명과도 어긋난다. 의혹이 잇달아 불거졌지만 차씨는 침묵을 지켰다. 그러다 10월4일 〈매일경제〉와의 전화통화에서 그는 “대통령과 한 번도 독대한 적이 없고, 몇 번 행사 때 먼발치에서 뵌 것이 전부다”라고 해명했다.
ⓒ연합뉴스2014년 8월27일 ‘문화가 있는 날’ 행사장에서 박근혜 대통령 옆에 서 있는 차은택 CF 감독(왼쪽).
하지만 문체부 출신 고위 관계자들의 증언은 구체적이다. 문체부 출신 한 고위 관계자는 “차은택 감독이 청와대에 들어가 박 대통령에게 업무 보고를 한 때가 2014년 10월에서 두 달여가 지난 시점이었다”라고 말했다. 그가 2014년 10월에서 두 달이 지난 때라고 기억하는 건 ‘2015 밀라노 엑스포’ 업무가 산업통상자원부(산자부)에서 문체부로 바뀐 때와 관련된다. 이 관계자는 “밀라노 엑스포 총감독 역할을 했던 차은택씨가 김종덕 문체부 장관과 함께 청와대에 들어가 김상률 대통령비서실 교육문화수석 배석하에 박근혜 대통령을 만났다”라고 말했다. 김종덕 장관은 차 감독의 홍익대 영상대학원 지도교수였고, 김상률 수석은 차 감독의 외삼촌이다.
당시 차 감독에게 밀라노 엑스포 관련 공식 직함이 없었다. 10월4일 문체부 국감에 증인으로 나온 정창수 한국관광공사 사장은 “(차 감독은) 계약도 안 돼 있고 재능기부로 이뤄져 누구도 임명한 적이 없다. 총감독이라는 명칭을 썼는지는 제가 잘 모르겠지만, 총감독으로 임명한 사람도 없다”라고 말했다. 2014년 8월 차 감독은 대통령 소속 문화융성위원회의 민간위원을 맡기는 했다.
2015 밀라노 엑스포는 박 대통령의 관심 사업이었다. 문체부 출신 한 고위 관계자는 “꽂힌 사업에는 실무자급으로 공부를 하는 꼼꼼한 박 대통령이 코트라(KOTRA·대한무역투자진흥공사)가 주관하고 산자부가 이끈 밀라노 엑스포 준비에 몇 차례 불만을 표했다”라고 말했다. 음식이 주제인 밀라노 엑스포에서 한식의 특징을 알리는 데 산자부의 준비가 부족하다고 질책한 것이다.
이 관계자 말대로 원래 2015 밀라노 엑스포는 2011년 참가가 결정된 때부터 산자부 산하 코트라가 주관한 사업이었다. 2010년 상하이 엑스포도 코트라가 주무 부서였다. 하지만 대통령이 불만을 표시한 뒤 엑스포 개막을 6개월 앞둔 2014년 10월 주무 부처가 산자부에서 문체부로 바뀌었다. 실무 부서도 산자부 산하 코트라에서 문체부 산하 한국관광공사로 바뀌었다. 당시 넉 달 전에 이미 선정된 전시 총괄 담당자도 교체되어 차은택 감독이 맡았다.
갑작스러운 담당자 교체가 문제가 될 수 있다는 점은 정부도 인지했다. 실무 부서가 된 문체부 산하 한국관광공사가 대형 로펌 두 군데에 법률 자문을 했다. 업무 이관에 따른 하도급 업체 교체에 대한 문의였다.
시공테크는 2014년 3월12일 밀라노 엑스포 전시·영상, 운영·홍보 용역 업무에 선정됐다. 산자부로부터 수주해 관련 일을 진행했다. 2014년 6월 시공테크는 전시 총감독으로 ㅁ교수를 뽑았다. 그해 8월에는 시공테크와 ㅁ교수 사이에 21억원 계약을 체결해 선급금으로 5억원이 집행된 상태였다. 산자부에서 문체부로 업무 공식 이전은 2014년 10월31일 대외경제장관회의에서 결정되었다. 한국관광공사는 업무 이관이 확정되기 이틀 전인 10월29일 두 대형 로펌에 법률 조언을 구했다. 시공테크 계약 해지와 시공테크와 ㅁ교수의 계약 해지에 따른 법률문제를 검토했다. 두 로펌의 대답은 같았다. “한국관광공사는 시공테크와 용역계약을 체결할 의무가 있다. 계약 체결을 거부하면 손해배상 소송에서 질 가능성이 크다.” “한국관광공사는 시공테크와 ㅁ교수 간에 체결된 계약을 일방 파기할 권리가 없고, 시공테크도 응할 의무가 없다.”
시공테크도 돌아가는 상황이 심상치 않다는 사실을 눈치 챘다. 시공테크는 10월28일 당시까지 주무 부서였던 코트라에 공문을 보냈다. “10월14일 정식 체결하기로 한 합의를 명백한 사유 없이 보류했다. 더구나 최근 들어 소관 부처 변경설 등 확인되지 않은 얘기들이 운위되고 있다. 명확한 입장을 밝혀달라.”
한국관광공사는 결국 시공테크와 계약을 그대로 유지했다. 차은택 감독이 맡기 전 총괄감독으로 선정되었던 ㅁ교수만 정리되었다. 이에 대해 ㅁ교수는 〈시사IN〉 취재진에게 “아무 말도 안하고 싶다. 이해해달라”라고만 말했다. 시공테크에서 밀라노 엑스포 업무를 담당한 관계자는 “발주처가 바뀌면서 내용이 다 바뀌어서 ㅁ교수의 내용이 큰 의미가 없어져서, 내부 순위 2위였던 차 감독을 선임했다”라고 말했다. 하지만 문체부 출신 한 고위 관계자는 “김종덕 장관이 차 감독을 데리고 왔다”라고 〈시사IN〉에 말했다.


2020-04-28 · 너무 기뻐 마. 그런 표정을 보면 영원히 너희 둘을 갈라놓고 싶어지니까. 창문 앞에서 밤을 지새우던 은조는 마음속의 파문을 접기로 마음먹었다. 모두가 자신이 모자라서 자신이 바보 같아서였다. 고마운 석현을 배신한다는 건 있을 수 없는 일이었다. 두렵다고 피하면 진실은 영원히 거짓 뒤에 가려져 있어야 해요.뼈아픈 오판을 책임 지려 남편마저 심판대에 세운 명희의 결단.정주는 사건의 실체에 성큼 다가선다.하지만 진실의 민낯은 감당하기 어려운 것이었는데. 이판사판 21. 1,100원 다운로드. 2020-04-26 · 학교 야간자율학습에 지쳐 한 달만 잠들고 싶어 하는 소녀 해기는 하굣길에 차에 치여 식물인간이 된다. 그녀의 꿈속에 나타난 그녀의 이상형인 한 남자는 한 달 동안 기절해있을 예상이니 만약 일찍 깨어나거나 영원히 잠들고 싶다면 꿈속에서 자신을 친 차 주인을 찾아내라는데.


카카오모빌리티가 야심 차게 차량 공유경제 시대를 준비하는 첫 서비스였던 카카오 카풀이 택시업계의 극한 반발로 일시 중단됐으나 지난 7일 택시·카풀 사회적 대타협기구를 통해 카풀 시간을 출퇴근 시간으로만 제한하는 합의안을 도출했다. 여전히 일부 택시 단체가 불만을 표출하며 합의안 전면 거부를 선언했지만 당일까지만 해도 합의안이 이행되는 분위기였다. 그런데 이번에는 반대편에서 목소리가 터져 나왔다. 중소 카풀 스타트업계가 목소리를 내기 시작하면서 새로운 국면으로 접어든 것이다. 이들은 카카오모빌리티가 업계를 대표하지도 않는데 멋대로 카풀 서비스 시간을 못 박았다고 비판했다.
실제 이번 합의안을 통해 카풀 서비스는 출퇴근 시간(오전 7시∼9시, 오후 6시∼8시)에만 가능하며 주말과 공휴일에는 아예 불가능해졌다. 카풀 서비스 초창기에만 해도 카풀 스타트업은 오전 5시∼11시, 오후 5시∼다음날 새벽 2시까지를 출퇴근 시간으로 해서 서비스를 운영했으나 현재는 대부분 시간 범위를 아예 24시간으로 확장한 상태다. 현행 여객자동차운수사업법 81조에는 자가용 자동차의 유상운송은 위법이지만 출퇴근 시간 승용차를 함께 타는 경우는 예외로 하고 있는데 시간이 따로 명시되지 않은 관계로 출퇴근 시에는 언제나 이용해도 된다는 해석이 가능한 까닭이다.
이와 함께 이들 스타트업은 이번 합의안이 불합리하며 업계에 독이 될 것이라는 비판을 내놓고 있다. 풀러스·위모빌리티·위츠모빌리티 등 카풀 스타트업 3사는 최근 각사 대표 명의의 공동의견문을 발표했다. 일단 이번 합의안의 주체 중 하나인 카카오모빌리티가 사업 규모와 수익화에 있어 카풀 서비스만을 하는 회사가 아니므로 카풀업계의 합의 대리자로 부적합하다고 주장했다. 또한 새로운 차량 공유경제에서 실시할 수 있는 서비스가 택시에만 국한되는 것처럼 합의돼 바람직하지 못하다고 평가했다.
이에 따라 대타협기구 협의를 전면 무효로 하고 누구에게나 공정한 사업기회를 줄 수 있도록 재논의를 강하게 요구했다.


김정은 국무위원장과 시진핑 주석이 북·중 외교 수립 70돌에 즈음해 축전을 주고받았다.
조선중앙통신은 6일 김정은 위원장과 시진핑 주석의 축전 내용을 각각 보도했다.
김정은 위원장은 축전에서 북·중 두 나라가 외교 관계를 맺은 것은 새 형의 북·중관계의 탄생을 알리는 획기적인 사변이었다고 밝혔다.
김정은 위원장은 “지난 70년간 조중 두 당, 두 나라 인민은 사회주의 위업을 수호하고 빛내이는 여정에서 언제나 생사고락을 같이하면서 세월의 온갖 풍파를 이겨냈으며 세인의 경탄을 자아내는 위대한 친선의 역사를 수놓아왔다”라며 “선대 수령들께서 마련해주신 고귀한 전통이 있고 조선로동당과 중국공산당의 현명한 영도가 있으며 두 나라 인민이 피로써 지켜낸 사회주의가 있었기에 조중 친선은 지리적인 필연적 개념이 아니라 동서고금에 찾아볼 수 없는 각별한 친선으로 다져지게 되었다”라고 강조했다.
김정은 위원장은 북·중 친선의 훌륭한 전통을 꿋꿋이 이어 나가며 친선 협조 관계의 전면적 부흥을 이룩하려는 것이 자신과 조선노동당, 정부의 확고부동한 입장이라고 강조했다.
김정은 위원장은 “나는 총서기동지와 굳게 손잡고 조중 두 나라 인민의 공동의 염원에 맞게 조중 친선을 세상이 부러워하도록 강화발전 시켜 나갈 것이며 친선과 단결의 위력으로 사회주의 위업과 조선반도와 세계의 평화와 안정을 굳건히 수호해 나갈 것”이라고 축전에서 밝혔다.
김정은 위원장은 북·중 친선은 사회주의 위업의 한길에서 영원불멸할 것이라고 강조했다.
시진핑 주석은 축전에서 70년 전 양국이 외교를 맺은 것은 “두 당, 두 나라 관계 역사에서 획기적이고 중요한 의의를 가진다”라며 북이 중화인민공화국과 제일 먼저 외교 관계를 맺은 나라 중 하나라고 강조했다.
시 주석은 “70년간 두 당, 두 나라 역대 영도자들의 관심과 쌍방의 공동의 노력에 의하여 전통적인 중조친선은 복잡다단한 국제정세와 변천하는 시대의 시련을 이겨내면서 끊임없이 발전하고 세월이 흐를수록 더욱 굳건해졌으며 인민들의 마음속에 깊이 뿌리내리었다”며 “두 나라는 여러 분야의 교류와 협조에서 풍만한 성과를 이룩함으로써 자기 나라에서의 사회주의 위업의 번영과 전진을 힘 있게 추동하였을 뿐 아니라 지역의 평화와 안정을 수호하는 데서 중요하고 적극적인 역할을 발휘하였다”라고 강조했다.
이어 시 주석은 북·중 관계를 훌륭히 수호하고 공고하게 발전시키려는 것은 중국 공산당과 정부의 시종일관하며 확고부동한 방침이라고 밝혔다.


안녕하세요. 직업전환이라는 새로운 꿈을 꾸고, 실천해나가고 있는 김찬미라고 합니다.
2. 직업 전환을 생각하게 된 계기는 무엇인가요?
대학교 졸업을 앞두고 진로에 대해 고민을 하게 됐었어요. 당장 경제적 수입이 필요한 상황이었는데 당시에는 무용수가 아니라면 전공을 살려서 취업할 수 있는 길은 없다고 생각했어요. 당연히 전공 관련 분야에 대한 취업 정보는 알아보지도 않았고 급하게 취업해 일을 시작했습니다. 그런데 시간이 지나면서 하던 일이 적성에 잘 맞지 않는다는 걸 느끼게 된 이후로부터는 ‘너무 섣불리 전공을 살릴 수 있는 길을 포기한 건 아닌가’라는 생각을 하게 됐습니다. 그리고 마침 그때쯤 거리예술축제에 자원봉사자로 지원해 참여하게 되면서 예술 분야에서 어떤 식으로든 일을 해보고 싶다는 꿈을 꾸게 됐습니다.
3. 어떤 분야로 직업전환을 하고 싶으신가요?
예술행정인력으로 일하고 싶은 마음이 큽니다. 구체적으로 어떤 부서에서 일하고 싶은지는 인턴생활을 하면서 조금 더 고민해봐야 할 것 같습니다. 최대한 지금까지 제가 했던 경험과 직무능력을 살릴 수 있는 곳으로 갔으면 좋겠습니다.
4. 직업 전환 과정을 결심하게 된 이야기를 들려주세요.
이 지점에서 전 개인적으로 전문무용수지원센터가 시작점이 되어줬다고 생각합니다. 그래서 지금도 너무 감사한 마음이 커요. 뭐든지 생각하기는 쉽지만 행동으로 옮길 때는 자의든 타의든 동기가 필요하다고 생각하기 때문입니다. 저도 당시에 마음은 있었지만 망설이고 있었습니다. 특히나 예술행정 관련 기관들에서는 취업 시에 경력을 요구하는 곳들이 많았기 때문에 막상 발을 떼기가 힘들었어요. 그때 지인을 통해 전문무용수지원센터라는 곳을 알게 됐고, 프로그램을 듣게 되면서 도전해봐야겠다는 용기를 얻었습니다.
5. 센터의 지원이 실질적으로 많은 도움이 되었나요? 도움이 되었다면 어떻게 도움이 되었나요?
강사분들을 통해서 전반적인 문화예술계 이야기부터 사례들까지 폭넓게 배울 수 있어서 좋았습니다. 관련 정보가 전무했던 상황에서 조금이나마 현장에 대한 간접경험을 할 수 있었던 게 큰 도움이 됐습니다. 들으면서 제가 어떤 부분을 더 공부해야 할지에 대한 자기 객관화를 하기에 좋았고, 무엇보다 강사님들이 무리일 것 같다는 생각이 들 때마다 응원해 주신 덕분에 계속해서 용기를 낼 수 있었습니다.
다만 매번 다른 주제로 한정된 시간 동안 강의가 진행되다 보니 실무에 적용되는 비중은 어떤 파트로 가는지에 따라 차이가 클 것 같다는 생각이 들었습니다. 개인적으로는 2년이나 3년 차 정도의 조금은 일한 지 얼마 되지 않은 선배들이 해주는 강의도 한 회차 정도 포함돼 있으면 좋겠다는 바람이 있었습니다.
6. 아카데미 수료 후 인턴 생활에 대해 소개해 주세요.
열심히 고군분투하고 있습니다. 아직은 이렇게까지밖에 표현이 안 되는 것 같네요. 사실은 실무를 하면서 부족함을 많이 느낍니다. 지금은 업무를 익히고 따라가는데 에너지를 쏟느라 벅차지만 조금 적응이 되고 나면 관련해서 개인적으로 공부를 많이 해야겠다는 생각이 듭니다. 그래도 이 기간을 지나면서 소중한 경험을 얻게 될 것을 생각하면 힘이 나고 감사한 마음이 더 큽니다. 일에 대한 애정, 특히나 예술 분야에 대한 애정이 있기 때문에 어떻게든 배우면서 예술계의 발전에 기여하고자 하는 마음입니다.
저는 지금 홍보마케팅팀에서 일을 하고 있는데 언론 보도부터 SNS 관리, 디자인 등 포괄적인 업무를 수행하는 곳이다 보니 어느 부서보다 정보를 빨리 알 수 있다는 점에서는 좋지만, 그만큼 바쁘고 그때그때 주어지는 업무를 수행해야 하는 경우가 많습니다. 최대한 많은 것들을 경험해보면서 배우고자 하는 게 일단 제 목표입니다.
7. 직업전환을 고민하는 학생들에게 해주고 싶은 이야기가 있다면?