그녀를 만나러 가는 날은 하늘에서부터 함박눈송이가 춤추며 내려오고 있었다. 달리는 차로 인해 질펀해진 도로와는 달리 인도는 쌓인 눈과 내리는 눈송이로 많이 미끄러웠다. 민주노동당 성소수자 위원회 위원장 최현숙씨-.
위원회 이름만으로도 긴장되는 것은 어쩔 수 없는 편견 때문일까. 미끄러운 눈길을 걸어 문래동에 위치한 민주노동당 당사에 들어섰다.
두 아들 둔 엄마였던 평범한 아줌마에서 천주교 정의구현 전국연합 장기수후원회 활동과 천주교 여성운동 등을 통한 활동가로, 그리고 정치판에 뛰어들어 민주 노동당 여성위원장 등을 거쳐 성소수자 위원회 위원장을 맡게된 최현숙씨(51세, 아기안나 )의 이력을 들여다보면 자신의 삶을 향한 강력한 에너지가 가감 없이 느껴진다.
정작 그녀는 그런 삶의 궤적들이 "나는 어떻게 살아야하는가, 무엇을 추구하며 살아야 하는가?"라는 물음 속에서 '나'를 찾아가는 길이었다고 말한다.
한국 천주교회 200주년이 되던 1984년 세례를 받은 최현숙씨는 자기 안에서 현존하는 하느님을 통해 '이웃과 어떻게 나눌지' '무엇을 통해, 무엇을 해야 자기 삶이 행복할까?'를 고민했고, 끊임없이 평등을 향한 변혁을 시도하게 됐다고 말한다.
"어쩌면 우리 사회에 만연한 가부장제에 숨이 막혔는지도 모르겠어요. 어려서는 '아버지'를 중심으로 한 가부장제에, 결혼한 후에는 '남편'을 중심으로 한 가부장적 사고 속에서 한 인간으로서의 '나'를 찾는 여정이 쉽지 않았죠, 하지만 예수를 만나면서 깨달아가며 천주교 활동가로 거듭난 삶을 살게 됐다고 생각합니다. 그것은 평등을 향한 갈망이었습니다. 이웃과의 나눔, 우리 사회에 가장 소외되고 고통 받는 계층에 대한 사랑이야말로 예수님께서 나에게 '사랑하라'라고 말한 것을 실천하는 길이라고 믿었죠."
세례를 받은 후 성가대를 비롯해 빈첸시오 아 바오로회 활동 등을 하면서 이웃과의 만남과 나눔의 폭을 넓혀갔던 최현숙씨는 가난한 동네의 주민들과 관계를 맺으면서 오히려 그들 삶의 생명력에서 위로받고 행복해하는 자신을 발견했다고 한다. 고통과 가난 속에 살면서도 그 속에서 즐거움을 찾아내는 모습을 보면서 세상 속에서 지쳐가는 자신을 씻어내는 힘을 얻을 수 있었다.그때부터 그녀는 인생의 질곡 속에서도 기쁨을 찾을 수 있었고, 인생을 즐거운 '놀이터'로 생각하게 됐다.
"하느님이 나를 부르고 있는 부정할 수 없는 영적 체험도 많이 했다"는 그녀는 세상과는 다른 눈으로 사회를 거꾸로 보기 시작했고, 이 시대 한국 교회 안에서 신앙인으로서 어느 자리에 설 지를 고민했다. 결국 그녀가 찾은 몫은 가장 철저하게 십자가에 매달려 있는 사람들 속이었고, 그들이 비전향 장기수들이었다.
때마침 1987년 서준식씨가 비전향장기수로는 처음으로 석방됐고 그녀는 한달음에 그를 찾아가 비전향 장기수들의 이야기를 몇시간씩 귀담아 들었다. 장기수가족협의회를 만들어 처음에는 소속 본당을 중심으로 소식지도 만들고 후원금도 모집했다. 그러나 곧 본당에서의 활동에 한계를 느꼈고, 천주교정의구현전국연합의 문을 두드렸다.
" 당시에는 절대적으로 금기시되는 부분이었어요. 비전향장기수는 우리가 사는 세상 저편에 묻힌 사람들이었죠. 절대로 접촉하면 안 되는 부류라고나 할까요. 사상요? 난 그런 것 모릅니다. 빨갱이니 좌파니 이데올로기니 하는 것들이 무슨 의미가 있습니까? 제게 있어 그들은 사랑할 수밖에 없는 나의 이웃이었어요. 앞서 말한 바와 같이 내 안에서 작용하고 있는 평등을 향한 끝없는 변혁이기도 했구요. 때로 그들이 주체사상을 나에게 주입하고 싶어하기도 했지만 난 받아들이지 않았죠. 조국의 분단이 곧 십자가이고, 신앙적 차원에서 시작한 일이었으니 사상은 그야말로 중요하지 않았죠. 가끔 그들이 사상을 이야기할 때면 빨갱이 이빨이 센가, 예수님 이빨이 센가 한번 해보자는 심정이 되기도 했지요.(웃음)"
장기수 가족 후원회를 통해 정귀남 어머니를 만났다. 정씨 역시 월북한 오빠로 인해 평생 감시를 받으며 살았고, 자신 역시 국가보안법을 위반으로 복역하기도 했다. 서준식씨나 정귀남씨 역시 누구에게도 말 못하던 삶을 최현숙씨를 통해 말하기 시작했고, 비전향 장기수들을 위한 교회 내 활동은 활력을 띠기 시작했다. 1989년부터 비전향 장기수들이 출소하기 시작했고 ,이인모 선생이 송환되고 많은 비전향 장기수들이 북으로 가거나 남한에 공동체를 만들어 생활하고 있다.
시대가 변했다. 더 이상 사상이 문제가 되지 않았고, 이 땅의 민주화와 사회 변혁을 향한 천주교의 현실 참여 운동이 조금씩 정치 세력화를 시도할 때 최현숙씨도 정치에 눈을 돌린다. 교회 안에서의 활동을 떠날 시점이라고 스스로도 생각했고, 그녀는 2000년 3월 진보 정당인 민주노동당을 찾아 입당했다.
"새로운 일을 시작하는 것은 언제나 신나는 일입니다. 천주교 단체에서 활동하면서 사회의 어두운 부분에 대한 막연한 부채감 같은 것이 있었습니다. 저런 것은 퍼져나가야 하는데...라는 생각도 많았구요. 어쩌면 그런 부채감이 진보 정당의 문을 두드린 것인지도 모릅니다. 처음에는 자주통일위원회에서 활동하랬어요. 하지만 나는 처음부터 민족 개념으로 장기수 후원회 활동을 한 게 아니고 이웃의 개념이었어요. 당연히 다른 사람 옷을 입은 듯 어색했습니다. 그 후 여성위원회 등을 거쳐 지금은 성소수자위원회 위원장을 맡게 됐지요."
이런저런 활동 속에서 자신을 성찰하는 시간이 많이 부족했다는 것을 느낀 최현숙씨는 당내 활동을 잠정적으로 그만두고 고등학생이었던 둘째 아들과 함께 인도 여행을 떠났다. 그것은 자기 정체성을 찾아 떠난 여행이기도 했다. 여행에서 돌아온 그녀는 어떤 자리에서 무슨 일을 하며 살 것인가를 다시 고민하게 된다. 이 시대 가장 철저하게 십자가에 매달린 사람들은 누구일까? 그런 고민 속에서 성소수자 의제가 떠올랐고 그녀는 당내 성소수자들의 활동에 참여한다.
2002년 민주노동당에 '붉은 이반'이 있었다. 이반의 '이'는 다를 '이(異)'이기도 하고 두 '이(二)'이기도 하단다. 첫번째 반인 일반에 들지 못하는 이반(二班)이라는 의미도 있다. 그것은 민주노동당원들을 중심으로 한 성소수자들의 단체였다. 2004년 당 차원에서 성소수자에 대한 정책 모임이 있었고, 성소수자를 지지하는 당위원회 '붉은 일반'이 만들어졌다. 그렇게 최현숙씨는 또 하나의 소외계층인 성소수자를 지지하는 운동을 시작하면서 자신의 성 정체성을 다시 들여다보게 됐다고 한다. 그 과정에서 그녀는 새로운 사랑을 만났고, 2004년 커밍아웃을 했다.
"내 안에 또아리 틀고 있던 새로운 성 정체성을 발견하고 나는 또 다른 변혁을 시도했습니다. 이혼을 통해 그동안 나를 옥죄고 있던 가부장제에서 비로소 떠나올 수 있었습니다. 이제는 여성들에게 집단 무의식으로 작용하는 가부장제와 싸울 수 있습니다. 지금 나는 한 사람을 사랑하고픈 내 욕망에서 시작된 변혁, 내 정당한 욕망이며 내가 당면한 문제, 즉 '나'로부터 시작하는 운동을 통해 또 한바탕 신나는 인생의 놀이판을 만들어 볼 작정입니다."
최현숙씨는 오는 4월 치뤄질 18대 국회의원 선거 출마를 공식 선언했다. 그것도 대한민국 정치 1번지라는 상징성을 고려해 서울 종로구를 택했다. 커밍아웃한 성소수자의 공직 선거 출마는 국내에서 처음이다.
넓은 의미에서 성소수자는 게이, 레즈비언, 성전환자 뿐 아니라 장애인과 노인, 청소년의 성과 지지받지 못하는 다양한 형태의 모든 성 정체성을 포괄하는 용어다. 하지만 좁은 의미로 성소수자는 남자와 여자로 이분화된 성정체성 안에 포함되지 못하는 게이나 레즈비언, 트랜스젠더 등을 일컫는다. 이들에 대한 정확한 수를 파악할 수 없지만 대체적으로 인구의 5~10% 정도로 추정할 수 있다고 한다.
타인의 문제로 사회의 공감을 이끌어 내며 평등을 향한 변혁을 시도했던 최현숙씨. 이제 자신의 문제를 당당하게 사회에 내놓았다. 하지만 성소수자 문제는 어느 교회에서도 환영받지 못하는 주제다. 국회에 상정된 차별 금지법 조항에서 성소수자 항목도 삭제됐다. 기독교 단체의 강력한 저항 또한 현실의 높은 벽으로 작용한다.
"성소수자들의 인권 실태 조사를 할 때 기독교 세력이 가장 반대를 했습니다. 나의 변혁은 예수로부터 시작됐고, 지금도 마찬가지입니다. '나의 예수'와 '그들의 예수'는 무엇이 다를까요? 교회법이니, 성서 해석이니 하며 성소수자를 겁박하는 것은 권력의 시각이 아닌가 생각됩니다. 내가 말하는 것은, 성소수자들이 말하는 것은 '사랑'입니다. 권력을 가진 자들이 법을 들이대고 윤리를 들이댈 때 우리는 '사랑'을 이야기합니다만, 이 개인의 사랑이 우리 사회의 가부장적인 국가 권력과 자본에 무참하게 뭉개져버립니다. 교회도 같은 논리를 적용하고 있는 셈이죠. "
최현숙씨는 "궁극적으로 동성애자는 노동력의 재생산에 기여하는 것이 없기 때문에 국가나 자본으로 대변되는 권력의 환영을 받을 수 없다"고 말한다.
"사회가 필요로 하는 노동력의 정점은 군대를 갔다 온 젊고 힘이 넘치는 남성 노동력이며 튼튼한 청년의 노동력 다음에는 장년의, 그리고 여성과 청소년의 노동력 순으로 순위가 매겨진다. 그 끄트머리 쯤에 장애인의 노동력이 있다."고 노동력 구조를 설명하는 최현숙씨는 "국가가 인정하는 두가지 성-남자와 여자가 결혼해 아이를 낳으면 노동력이 생산되죠. 부모는 자신의 노동력을 투자해 돈을 벌어 아이를 최고의 노동력으로 키워줍니다. 자본주의가 해야 할 일을 가정을 만든 부모가 다하는 것입니다. 그러다 부모의 노동력이 쇠퇴되면 국가는 그 부모를 다시 가정으로 돌려보내고, 잘 다듬어진 새로운 노동력을 활용하면 됩니다. 가족이, 가정이 노동력을 확대 재생산하는 기능을 모두 담당하는 것이지요. 개인의 행복보다 국가의 경쟁력을 높일 노동력으로 국민을 평가합니다" 라고 비판의 목소리를 높였다.
"우리 사회의 성권력에 저항하기 위해 차별 금지법으로 끝까지 싸우겠습니다."
"저출산으로 국가 경쟁력이 떨어진다고 하지요? 지금처럼 '최상의 노동력' 만 추구하는 관점에서 바라보면 그런 해석이 나오겠지요. 급속도로 고령화 시대로 접어들고, 저출산으로 인구는 줄어들어 최상의 노동층의 수가 감소하니 국가 권력으로서는 다급하기도 할 겁니다. 하지만 노동력의 확대 재생산을 효율적으로 한다면 인구가 크게 문제되지 않습니다. 60세 정년 퇴임을 한 인력이나 여성 노동력은 완충지대가 될 수 있어요. 비정규직으로 내몰려 값 싼 노동력만 제공할 수밖에 없는 여성 노동자들, 아르바이트나 일용직 등으로 아무렇게나 써먹다가 내버리는 청소년 노동 인력 등을 정상적으로 노동 시장으로 진입시켜야 한다는 말입니다. 우리 사회의 한정된 재화를 골고루 나누면서도 가장 이익이 되는 효율적 노동력 생산 체제를 다시 구비해야 합니다. 그야말로 발상의 전환이지요. 우리 사회의 성체제와 가부장제, 그리고 노동력을 키워줄 안정된 가정의 유지만을 고집한다면 이는 요원할 수밖에 없지요. 그래서 저는 싸울 겁니다. 힘껏, 목소리를 높여 차별 금지법의 싸움을 계속하겠습니다."
"사회 운동을 하는 사람이 행복하고, 그 행복을 나눌 수 있다면 더없이 좋겠다."라고 말하는 최현숙씨는 이 놀이판에 함께 참여해 즐거워하든지, 아니면 그냥 구경꾼으로 남든지는 순전히 개인의 몫으로 돌린다. 당분간 4.9 총선을 위해 행복한 발걸음을 내딛겠다는 그녀는 우리 사회의 가부장적 삶을 뛰어 넘어 성소수자 문제를 사회 이슈화하겠다고 기염을 토한다. 국제 인권과도 최대한 연대를 해서 우리 사회의 성체제와 성 권력에 문제를 제기하고, 커밍아웃한 성소수자 후보를 통해 성소수자 개개인의 상징적 커밍아웃의 출발점으로 삼겠다는 최현숙씨. 그녀에게서는 남성이냐, 여성이냐는 이분적 성개념을 뛰어넘어 이 사회를 향해 행복을 외치는 한 인간의 아름다운 향기가 넘쳐나고 있었다.
그녀는 또 이렇게 말했다.
"젊은 시절부터 존재의 의미를 찾아 무던히도 헤맸습니다. 나를 찾는 여정에서 결국 예수를 만났고, 내가 만난 예수님은 늘 '나와 함께 놀자'라고 말씀하고 계십니다. 과거에 교회에 나가기도 했고, 절에도 다녔지요. 불교나 교회도 다르게 느껴지지 않습니다. 다만 그 차이를 인정할 뿐이지요. 그분 안에서 행복하게 노는 것, 그것이 내 관심사입니다. 내 삶을 단숨에 단순화시켜 주신 분이 바로 예수님이시거든요."


2014년은 가슴 시린 해였다. 세월호 참사로 유가족들과 국민 모두 깊은 슬픔에 잠겼고, 국가적 고통 속에서 복지 사각지대에서 외로이 살아가는 이웃들, 병마와 힘겹게 싸우고 있는 아이들은 더욱 추운 나날을 보내야 했다. 지구촌 곳곳에서도 재난과 재해로 인한 고통이 끊이지 않는다. 몸도 마음도 시린 이들에게 가장 필요한 것은 웃음이다. 포근한 엄마 품에 안겼을 때 절로 미소가 피어나듯 따뜻한 관심과 사랑은 행복이 되고 웃음이 된다.
사단법인 국제위러브유운동본부가 희망의 노래로 복지소외가정 및 다문화가정과 희귀병 어린이들, 수해 때마다 다리가 붕괴돼 더 큰 피해를 입는 네팔 순사리 지역민에게 웃음을 선물했다. 12월 1일, 서울특별시학생체육관에서 개최한 ‘제15회 새생명 사랑의 콘서트’다. 장길자 회장, 이순재 후원회장, 이배근 한국아동학대예방협회장, 주한 외국 공관 관계자를 비롯한 각계각층 인사들과 6천여 명의 회원, 시민들이 행사장에 가득 모여 희망과 웃음을 응원했다.
콘서트에 앞서 장길자 회장은 “세월호 사건으로 시름에 젖어 있던 마음, 어렵게 살아가는 이웃들의 마음을 콘서트를 통해 위로하고 행복한 추억을 만들어드리고 싶다”며 “웃음은 우리에게 기쁨과 행복을 가져온다. 마음껏 웃는 시간이 되어 기쁨과 행복의 에너지를 받아가길 바란다”고 콘서트의 취지를 밝혔다.
이순재 후원회장도 세월호 참사를 애도하며 고통의 현장에서 따뜻한 봉사로 유가족들과 아픔을 나누고 정을 나눈 위러브유 회원들에게 감사의 인사를 전했다. 또한 남은 2014년을 잘 마무리하고 새해에는 각 개인과 가정, 나라에 행복이 함께하길 염원했다.
각국 대사들의 축사도 이어졌다. 카를로스 빅토르 붕구 주한 가봉 대사는, 2012년 가봉 정부와 기후변화 대응 협약을 체결한 위러브유와의 각별한 인연을 이야기하며 한국을 넘어 전 세계 복지에 기여하고 있는 위러브유가 더 많은 사람이 행복한 삶을 영위할 수 있도록 도와주길 부탁했다. 자히둘 부이얀 주한 방글라데시 일등서기관은 작년 방글라데시 재난 지역에 도움을 준 위러브유에 고마움을 표하며 이웃을 돕는 고귀한 목적을 위해 열린 콘서트의 성공을 기원했다. 하리 반 우오든 주한 네덜란드 투자진흥청장은 “함께 웃자. 우리 다 함께 행복한 세상을 만들자”고 한국어로 축사해 열띤 호응을 받았다.
기금 전달식에서는 네팔 측에 텡그라 강 다리 건설 지원 POP를 전달했다. 또한 서울시에 거주하는 34세대와 다문화 가정 17세대에 생계비 및 의료비를 지원했다. 장길자 회장과 이순재 후원회장은 직접 후원증서와 선물을 전하며 이웃들을 위로하고 격려했다.
본격적인 콘서트의 막이 올랐다. 위러브유 친선대사인 탤런트 김성환 씨의 사회로 진행된 2부 무대에서는 새생명어린이합창단의 동심 가득한 동요메들리와 율동에 이어 가수 김제훈·소찬휘·윤태규·정수라 씨와 위러브유 홍보대사인 이승훈 씨, 신유·벤 등 신인가수들이 희망의 의미를 담은 노래들을 열창했다. 마지막 무대를 장식한 정수라 씨는 “노래할 줄 모르는 사람이었다면 이 무대에 오를 수 있었을까. 노래를 부르며 많은 사람들에게 사랑을 전할 수 있어 감사하고 행복하다. 힘든 시간은 보내고 슬픔과 기쁨을 나누며 행복을 찾아가자”며 진한 감동의 메시지를 남겼다.
아침부터 눈발이 날리던 이날은 하루 사이 수은주가 영하로 뚝 떨어졌다. 그러나 행사장을 나서는 수혜자들, 시민들의 얼굴에는 훈훈한 미소가 모락모락 피어났다.
수혜자 중 가장 나이가 어린 17개월 아이는 미숙아로 태어나 지금까지 망막증 수술, 뇌 이상으로 인한 션트 수술 등 여러 차례의 수술을 받았다. 조만간 또 탈장 수술을 받는다. 몽골에서 시집온 아이 엄마는 “아이 걱정에 그동안 많이 울었는데 이제는 웃어야겠다. 다른 사람도 희망을 잃지 않고 살아가기를 바란다”며 활짝 웃었다. 14년 전 중국에서 한국으로 시집와 어려운 살림을 도맡아온 어느 다문화가정 주부는 “오늘 나와 우리 가족은 큰 희망을 얻었다. 나도 위러브유 회원들처럼 다른 사람을 돕는 멋진 사람이 되고 싶다. 우리 아이도 마음이 넉넉하고 남에게 사랑을 주는 사람으로 키우겠다”며 아름다운 꿈을 품었다.
회원으로서 콘서트를 관람한 신자영(48·서울 회기동·주부) 씨는 “사랑을 나누기 위해 모인 시민들과 수혜자들이 구분 없이 모두 함께 즐겁게 웃으며 최상의 감정을 만들어갔다. 물질적인 나눔으로 끝나는 것이 아니라 진실한 사랑의 마음이 통했기 때문이라 생각한다. 오늘 느낀 기쁨으로 새해에는 힘차게 살아가시길 바란다”고 덕담을 건넸다.


소셜 커머스는 소셜 미디어를 활용하는 전자상거래를 일컫는다. 제품이나 서비스를 온라인으로 사고 팔 때 이용자가 양방향 상호작용을 통해 구매에 기여하도록 돕는 온라인 미디어도 포함된다. 좀 더 간단히 말해, 소셜 커머스는 e커머스 맥락 안에서 소셜 미디어를 활용하는 걸 일컫는다. […] 오늘날 소셜 커머스 영역은 e커머스 상에서 쓰이는 소셜 미디어 도구나 콘텐츠 범위까지 포함하는 것으로 확대됐다. 주요 사례로는 고객이 별점이나 리뷰를 매기고, 추천과 입소문을 퍼뜨리고, 쇼핑 행위를 나누는 소셜 쇼핑 도구를 쓰고, 포럼과 커뮤니티를 활용하고, 소셜 미디어 최적화와 소셜 앱, 소셜 광고 등을 쓰는 일 등이 포함된다. 일부 학계에선 소셜 커머스와 소셜 쇼핑을 구분한다. 소셜 커머스는 온라인 벤더들의 협업 네트워크로, 소셜 쇼핑은 온라인 구매자들의 협업 행위로 본다.
– 위키피디아 ‘Social Commerce’
‘딜즈온‘ 대박 소식이 화제다. 세계 최대 소셜 쇼핑 업체 ‘그루폰‘이 인수한 국내 소셜 쇼핑 업체다. 지분 80%를 50억원에 넘겼다니, 놀랍다. 창업 1년이 채 안 된, 직원 36명을 거느린 국내 신생 벤처인지라 더 화제다. 요즘같은 때, 꿈을 쫓는 다른 벤처들을 자극하기에 충분한 뉴스거리다.
헌데 궁금하다. 소셜 쇼핑이란 뭘까. 세간의 정의들을 모아보면, 소셜 미디어(또는 SNS)를 활용하는 e쇼핑 서비스란다. 그루폰이 대표 사례다. 국내에서도 뒤늦게 이런 e쇼핑 서비스가 우후죽순처럼 솟아났다. 티켓몬스터, 쿠팡, 위메이크프라이스닷컴 등 100여곳이 넘는다고 한다. 1년이 채 안 된 시간동안 눈덩이처럼 불어났다. 놀라운 일이다.
이들을 두루 아울러 ‘소셜 커머스’라고들 부른다. 그럼 소셜 커머스는 또 뭔가. 전자상거래(e커머스)에 소셜 미디어를 활용하는 서비스란다. 알듯 말듯, 알쏭달쏭하다.
처음 소셜 쇼핑 얘기를 들었을 땐 적잖이 흥미로웠다. 구매자가 상품 판매자 역할을 함께 맡는다는 점에서 그랬다. 지금까지 e쇼핑몰이나, 하루에 한 가지 상품만 판다는 ‘우트닷컴‘류 e쇼핑 서비스는 어땠나. 판매자와 구매자 역할이 뚜렷이 구분돼 있었다. 소셜 쇼핑은 이 경계를 없앴다. 구매자이면서 판매 도우미를 맡았다.
이런 식이다. 3만원짜리 에버랜드 이용권이 1만4천원에 소셜 쇼핑 상품으로 나왔다. 군침 도는 가격이다. 한정 수량은 1만개. 그것도 딱 하루 동안만 판다. 1만개가 다 주문되지 않으면 거래는 무산된다. 상품을 사고픈 사람은 애가 탄다. 혹시 구매 신청자가 부족해 못 사게 되지 않을까. 친구들을 끌어들인다. 함께 사서 놀러가자고. 내가 구매 주문을 하면, 그 소식이 트위터나 페이스북 친구들에게 자동 전송된다. 구매자가 동시에 홍보책이 돼 상품 판매에 기여하게 되는 그림이다. 홍보 경로는 물론 SNS다.
재미있긴 한데 문제도 있다. 판매자는 얼마나 좋은 물건을 매력적인 가격에 끌어오느냐가 경쟁력이 된다. 이런 식으로 파격적인 할인가에 내놓을 물건이 얼마나 될까. 그것도 고객 구미를 당길 만한 물건이라면 더더욱 그렇다. 그러니 물건을 ‘물어오는’ 영업맨 역할이 커진다. 기술 면에서 소셜 쇼핑 서비스를 구현하는 건 어렵지 않다. 판매되는 물건 차이가 곧 서비스 차이를 만들어낸다.
소셜 쇼핑은 그런만큼 문턱도 낮다. 누구나 손쉽게 서비스를 구축할 수 있다는 얘기다. 그만큼 성공 확률도 낮다. 눈썰미 좋고 오지랖 넓은 영업 인력을 많이 확보하고, 지역 매장도 곳곳에 내야 한다. 돈이 많이 드는 사업이란 얘기다. 그러고보면 소셜 쇼핑은 오프라인 비즈니스에 가깝다. 사람과 돈이 성패를 가르는 ‘인전'(人錢)산업이라고 할까.
여기까지가 내가 이해한 소셜 쇼핑의 실체다. 이런 소셜 쇼핑이 소셜 커머스의 전부일까. 지금은 대체로 그렇게 인식되는 분위기다. 나는 그게 의문스럽다.
이런 소셜 쇼핑이 정말로 ‘소셜’할까. 별로 그렇지 않은 모양새다. 상품 홍보를 트위터나 페이스북으로 한다고 해서 모두 소셜 커머스로 묶을 수 있을 지 모르겠다. 그렇다면 G마켓이나 인터파크 같은 e장터에 ‘트위터’, ‘페이스북’ 버튼만 붙여도 금세 소셜 쇼핑으로 바뀔 테다. 어차피 요즘 e상거래 서비스들은 대부분 트위터나 페이스북 입소문을 함께 내는 분위기다. 이들도 소셜 커머스 영역에 묶을 수 있나. 알쏭달쏭하다.
오히려 지금 소셜 쇼핑은 옛 인터넷 공동구매와 다를 바 없다. 입소문 채널이 SNS로 좀 더 넓어졌다고 보는 게 맞을 게다. 이용자 평가나 제품 상세 정보, 이용 후기 등이 보다 긴밀하게 퍼지고, 공유되지는 않는다. 거래의 종착역도 따지고보면 해당 서비스 안이다. 외식이나 여행 상품권, 놀이공원 입장권이나 콘서트 티켓처럼 기존 e쇼핑몰이나 e장터에서 파는 물건과는 좀 다른 상품이 진열된 게 차이랄까.
딜즈온은 인수합병으로 한몫 챙겼지만, 다른 국내 소셜 쇼핑 업체도 똑같은 길을 기대하기엔 현실이 녹록치 않다. 투자나 인수합병이 아닌, 자체 수익을 내야 생존할 수 있다. 자고나면 새로운 소셜 쇼핑 서비스가 생겨나는 분위기지만, 그 만큼 소리 없이 문 닫는 업체도 적잖다. 이들이 상품 판매 마진으로 운영비를 충당하고 배를 채울 수 있을까. 두고볼 일이다.
외국 사례는 어떨까. 예컨대 페이스북 같은 거대 SNS 플랫폼을 직접 e쇼핑몰로 바꿔주는 서비스도 있다. 상품 등록과 장바구니, 결제와 팬 이벤트 기능까지 페이스북 페이지에서 한 번에 해결된다. 좌판을 아예 SNS 안에 차린 모양새다. 이 경우 좀 더 직접적인 소셜 커머스 형태라고 봐줄 수 있겠다. 페이스북 ‘좋아요’ 버튼을 활용해 쇼핑 상품 소식을 SNS 친구들에게 손쉽게 공유하는 것도 꽤 좋아보인다. 다른 사례들이 또 있을까. ‘프라이빗 쇼핑클럽’처럼 SNS로 친구들을 초대하고 심사를 거쳐 멤버십 형태로 운영되는 e쇼핑몰 서비스가 있지만, 기존 오프라인 멤버십 클럽과 뭐가 다른지 잘 모르겠다.


축농증이란 부비동에 염증이 생겨 점막이 붓거나 고름 같은 콧물이 고여 있는 상태를 말하는 것으로 증상 기간이 3주 이내이면 급성부비동염, 3개월 이상이면 만성부비동염으로 분류하며 그 사이는 아급성부비동염이라 합니다.
급성부비동염의 증상은 피로감, 두통, 미열, 코막힘, 누런 콧물과 안면 부위의 통증 등이 있습니다.
만성부비동염에서는 코막힘, 지속적인 누런 콧물, 목 뒤로 넘어가는 콧물, 더 진행하면 냄새를 잘 못 맡거나, 두통 및 집중력이 떨어지는 것을 호소하기도 합니다. 또한 기관지 천식이 있는 경우 천식 증상이 더욱 악화될 수 있습니다.
◈ 부비동염은 왜 생길까요?
부비동은 작은 구멍을 통하여 콧속(비강)과 연결되어 있으며 정상적으로는 이 구멍으로 분비물을 내보내고 환기가 됩니다. 하지만 어떠한 원인에 의하여 이와 같은 기능이 저하되면 부비동염이 발생합니다. 감기가 급성부비동염의 가장 흔한 원인입니다.
인두염, 알레르기 비염이나 코중격만곡증, 물혹, 종양 등도 부비동염의 원인이 됩니다. 그 외 기온, 습도의 변화, 대기오염, 유전적인 요인 등이 관여합니다.
만성부비동염은 급성부비동염이 적절히 치유되지 않거나 급성 염증이 반복될 때 생깁니다. 부비동염을 예방하기 위해서는 감기에 걸리지 않도록 하는 것이 중요합니다. 또한 담배, 술, 건조한 공기 등은 부비동염을 악화시킬 수 있으니 피하는 게 좋습니다.
◈ 부비동염은 어떻게 진단하나요?
환자의 증상과 병력으로 부비동염을 의심해 볼 수 있으며 내시경으로 코 안을 관찰하게 됩니다. 방사선 촬영이 필요할 수도 있는데 단순 부비동 촬영은 가격이 저렴하고 부비동염을 대략적으로 진단할 수 있으며 정밀진단이 필요할 때는 컴퓨터 단층촬영(CT)을 통하여 부비동의 구조와 병변을 자세히 파악합니다. 특히 수술을 고려할 때는 CT가 필요합니다
◈ 부비동염의 치료는 어떻게 하나요?
부비동염의 치료 원칙은 부비동의 환기, 배설기능을 회복시키고 유지하는 것입니다. 부비동염은 일차적으로 항생제 등의 약물 치료가 우선이며, 효과 판정은 고름 같은 콧물이 개선되어 색이 엷어지고 점도가 묽어지며 차츰 양이 줄고 비강 통기 상태가 개선되는 것으로 대충 알 수 있으며 치료 종료 후 2주일 만에 단순방사선 촬영으로 확인할 수 있습니다. 소아에서는 아데노이드가 큰 경우나 알레르기 등에 의하여 부비동염이 악화되는 경우도 있으며 이에 대한 적절한 치료가 필요합니다.
약물치료에 듣지 않는 만성부비동염의 경우 수술적인 치료를 고려하게 되는데, 수술적인 치료는 염증이 있는 부비동을 개방하여 환기와 배설이 가능하게 하고 원인이 될 수 있는 코 안의 구조적 이상을 교정하는 것입니다.
과거에는 윗입술을 들고 입안으로 절개하여 상악동으로 접근하는 방법을 주로 사용하였으나 10여 년 전부터는 내시경수술이 보편화되어 일부 특수한 경우를 제외한 대부분의 부비동염은 내시경을 이용하여 수술합니다. 특히 수술기구의 발달로 과거에는 수술하기 힘들었던 부위의 병변도 안전하게 수술할 수 있습니다.
내시경을 이용하여 부비동 수술을 하게 되면 확대된 수술시야에서 안전하게 수술할 수 있으며, 모든 수술적 조작이 콧구멍을 통하여 이루어지기 때문에 수술 상처가 남지 않는다는 장점이 있습니다. 또한 약물 치료에 반응이 없는 소아 부비동염도 내시경수술로 치료가 가능해졌습니다.
◈ 부비동 내시경 수술의 과정 및 수술 후 주의할 사항은 어떤 것이 있나요?
수술은 어른의 경우 국소마취 또는 전신마취로 행해지고 어린이의 경우는 전신마취로 하게 되며, 수술에 소요되는 시간은 상태에 따라 30분에서 2시간 정도 걸립니다. 국소마취를 하는 경우에는 처음 마취주사를 놓을 때 약간의 통증이 있으나 그 후에는 통증이 사라져 접촉감만 느낄 수 있습니다. 특히 국소마취 시에는 부비동이 얇은 뼈로 되어 있기 때문에 수술시 뼈가 제거되는 소리가 들리기도 하는데 걱정할 일은 아닙니다.
수술 후에는 코 안에 스폰지 같은 패킹을 넣어 지혈하며 이는 수술 후 다음날 또는 이틀 만에 제거합니다. 패킹이 들어있는 동안은 입으로 숨을 쉬어야 하며 소량의 피가 목 뒤로 넘어갈 수 있는데 이때에는 삼키지 말고 뱉어내는 것이 좋습니다. 수술 후에는 담배와 술을 삼가고 감기에 걸리지 않게 조심하며, 식염수를 이용하여 부비동 세척을 해야 합니다.
일반적으로 퇴원 후 약 3개월 동안 정기적으로 외래에서 치료를 받게 됩니다. 점막이 회복된 다음에도 수개월에 한번씩 2년 동안은 병원을 방문하여 물혹 혹은 축농증의 재발 여부를 점검하여야 합니다. 수술 초기에는 콧속에 생기는 응고혈액과 콧물 등으로 인하여 코막힘 증상이 계속되는 경우가 많고, 코가 시리거나 눈이 아플 수도 있습니다.
감기에 걸리면 다시 부비동염의 증세가 나타날 수 있으나 이는 대개 급성 염증에 의한 경우이므로 대부분 다시 수술을 하지 않고 약물투여로 회복됩니다. 그러나 코 안에 물혹이 같이 있는 축농증의 경우는 기존의 축농증 병변이 수술로 다 제거되어도 다시 재발하여 경우에 따라서는 재수술이 필요합니다. 같은 의사에 의한 재수술 시에는 1차 수술에서 중요한 과정이 이루어진 상태이므로 보통 국소마취 하에 수술하고 당일로 퇴원하는 것이 보통입니다.


MBC ‘오지의 마법사’는 이번 주 네팔 마지막 이야기를 방송한다. 7월 1일 방송에서는 김수로X엄기준X니엘이 위기에 봉착하는 사연이 공개될 예정이다.
무일푼으로 무전여행을 하던 이들은 지난 주 방송에서 즉석에서 벼룩시장을 열어 여행자금을 마련하는데 성공하는 모습을 보였다. 또한 마침내 고생에서 벗어나 맛있는 식사를 하며 ‘앞으로 어려움은 없겠지’라며 남은 여행길에 대한 기대에 부풀었다.
하지만 방심은 금물, 이들의 수난은 계속된다. 버스로 이동하던 중 산사태로 인해 수십 대의 차와 오토바이가 오도 가도 못하는 상황에 처한 것.


개인적으로 일이 있어 주말에 잠깐 짬을 내어 발리에 들렸는데, 타이밍 한번 최적이구나 싶었다. 3일 중에 하루를 이벤트가 열린 장소인 후붓에서 고스란히 보냈는데, 이제 여기는 올 때마다 마치 오래 살던 고향 동네에 온 것마냥 편하고 익숙해진 것 같다.
[발리에서 생긴 일 #1] 후붓, 신들의 섬에 자리한 협업 공간 이야기
친구 중 한 명이 이번 스타트업 위크엔드에서 코치를 맡게 된지라, 따라다니며 이벤트에 참가한 각 팀의 이야기도 듣고 새로운 얼굴들과 인사도 나누고 있었다. 그 때 갑자기 한 후붓 스탭이 여기 너를 아는 사람이 있다며 와보라고 손짓을 하길래, 뭔가 싶어 가보니 한 참가자분이 ‘I know you!’ 를 외치시는게 아닌가. 응? 하다 목에 걸린 이름표를 보니 이름이 ‘Lee’로 끝난다. 한국분이라는 걸 알자마자 얼마나 반갑고 또 놀랐던지. 그 동안 여기저기 코워킹 스페이스를 다니면서 한국분을 만난 건 이번이 처음이다. 그런데 거기다 나를 아신다고?
범재님은 지난번 비석세스에 기사로 실렸던 후붓 이야기를 통해 내 글을 처음으로 접하셨다고 했다. 그리고 얼마 전 직장을 그만두고, 무작정 발리행 비행기를 타고 우붓으로 날아와서, 지금은 스타트업 위크엔드 행사에 참가하고 있는 중이다.
그는 웹 개발자로 꼬박 지난 5년을 일했다. 처음에 일을 시작할 때 월급은 160만원이었는데, 첫 회사에서 2년간 일을 하고 2008년 퇴사할 때까지 받지 못한 돈이 천이백만 원이었다고 했다. 어떤 달은 오십만원을 주고 어떤 달은 회사 사정이 어렵다는 핑계로 아예 한푼도 받지 못했다. 그리고 회사를 그만두기 직전에는 사장이 따로 투자를 해서 별도로 회사를 하나 만들었다는 이야기를 듣게 되었다. 직원들 월급을 줄 돈은 없어도 새로 투자할 자금은 있었던 모양이다.
두 번째 회사는 훨씬 사정이 나았다. 복지도 임금도 업무 분위기도 뭐 하나 만족스럽지 않은게 없었다고 한다. 그런데 오히려 시간이 지날수록 개발자로서의 위기감을 느꼈다. 개발자는 개발자로서 시장에서 통용될 수 있는 스킬을 가지고 있어야 하는데, 연차가 쌓여갈수록 자연스럽게 경쟁력있는 개발자가 되기 보다는 회사에 최적화된 직원이 되어가고 있는 자신을 발견했다. 이러다가는 회사를 나가는 동시에 개발자로서의 수명이 끝나겠다는 위기감이 닥쳐왔다. 도저히 견딜 수가 없어서 이것저것 대안을 찾아보기 시작했다. 개발자 스터디에도 참가하고, 교육 공유 오픈 플랫폼 ‘오픈컬리지‘에도 참가하고, 수업에만 참가한 게 아니라 직접 웹개발을 가르치는 강사로서도 적극적으로 활동했다.
그런데 이런 노력들이 오히려 역효과를 불러왔다. 외부에서 자극을 자꾸만 받고, 새로운 개발 트렌드를 알게 되다보니 괴리감이 해소되기는 커녕 자꾸만 커졌다. 아예 아무것도 모르고 눈을 감고 귀를 막고 있으면 회사에서 주어지는 업무에 필요한 스킬만 쌓으면 되는데, 한번 눈을 뜨고 나니 다시 되돌아갈 수가 없었다. 지난 회사에 비해 복지도 함께 일하는 팀원들도 좋았고, 돌봐야 할 가정도 있었지만 개발자로서의 자기 성장에 대한 욕심을 도저히 버릴 수가 없었다.
육개월을 차마 회사를 그만두지 못하고 끌었다. 범재님은 그 육개월 동안 자신이 서서히 좀비가 되어가는 듯한 느낌을 받았다고 했다. 누가 그러길 ‘일을 통해서 자아실현 할 생각을 하지 말고 퇴근하고 너의 삶을 찾아라’라고 했다지만, 자신의 생에서 가장 많은 시간을 보내는 직장에서 더 이상의 의미를 찾을 수 없는 상황을 견디는게 너무 힘들었다고도 했다. 그러던 중 내가 비석세스에 기고한 발리의 협업 공간 후붓에 대한 기사를 발견했고, 후붓의 영상을 보는 순간 이제 그만 나가야 할 때라는 결심을 굳혔다. 하지만 갓난아이 둘이 있는 애아빠가 가정을 내팽겨치고 이주 동안 무작정 발리로 간다는 건 한국정서로나 뭐로나 용납되기 힘든 일이었다. 혹시나 결심이 흔들릴까 그는 카카오톡 알림말을 ‘후회최소화’로 바꿔두었다.
그리고 범재님은 10월까지 근무를 한 후 퇴사일로부터 정확히 3일째가 되는 날 발리행 비행기에 몸을 실었다.
그는 우붓으로 향하기 전 발리의 덴파사르 공항 근처 도시에서 이틀을 지내면서, ‘내가 여길 왜 온 걸까, 잘한 결정일까’를 끊임없이 스스로에게 묻는 자신을, 그리고 자신 깊숙히 자리한 관성을 발견했다고 회상했다. 그리고 이틀 후 우붓으로 이동해서 사방이 우거진 녹음으로 둘러싸인 한 홈스테이의 발코니에서 새소리를 들으며 생각했다.
‘내가 드디어 여기에 왔구나. 내가 찾던 곳이 바로 여기구나.’
많은 사람들이 토로하듯, 그 역시 영어에 대한 자신감이 부족했기에 자칫하다간 앉아서 노트북만 붙잡고 있다가 숙소로 돌아가는 패턴을 반복하거나, 미리 참가 신청을 해둔 스타트업 위크엔드에서도 꿔다논 보릿자루 신세가 되지 않을까 하는 두려움 역시 있었다고 했다. 그 두려움이 어느 정도였냐하면, 막상 이벤트가 시작하는 날 미리 후붓에 가서 기다리다 시간이 갈수록 커져만 가는 긴장감을 견딜 수가 없어서 도중에 숙소로 돌아오고 말았을 정도였다.
“그 때 갑자기 이런 생각이 들었다. 나를 내가 아닌 내 아들이라고 생각을 하고, 만약 내 아들이 지금과 똑같은 상황에서 이러고 있다면 난 어떤 말을 할까? 아마 이렇게 훈계를 할 것 같았다. 지금 네가 두렵고 긴장도 되는 건 알겠는데, 그렇다고 해서 네가 손해볼 게 무어가 있냐. 그 사람들이 네가 영어를 못한다고 해서 비난을 할 리도 없을 뿐더러 설령 그렇다 하더라도 네게 손해가 되는 건 뭐가 있냐. 더도 말고 덜도 말고 딱 밤 열시까지만 버티자, 그 때까지만 자리를 지키고 버텨보는 거다. 그 때 포기해도 늦지 않다. “
맘을 굳게 먹고 행사 시작 직전에 다시 후붓으로 돌아온 그는 아무도 자신을 비난하기는 커녕 모두가 함께 웃고 떠들며 아이디어를 나누는 걸 보며 안정감을 느꼈다. 그리고 유모를 찾고 소개시켜 주는 플랫폼을 개발한 Nany Advisor팀에 합류해서 개발자로 팀원들과 함께 서비스를 빌딩하기 시작했다(그리고 이 팀은 3개 우승팀 중 하나로 뽑혀 Tech in Asia에도 소개되었다!).
▲스타트업 위크엔드 발리의 범재님 모습 (Source: Startup Weekend Bali 페이스북 페이지)
스타트업 위크엔드 발리에 참여하면서 그에게 강렬한 인상을 남긴 것 중 하나는, 사람들이 모두 웃고 있다는 사실이었다.
“만나는 사람들마다 대화를 할 때 항상 웃었다. 한국에서 웃는다는 것은 ‘웃는다’는 행위를 하는 것에 가까운데, 여기서 느낀 건 다들 기본 상태가 웃고 있는 거란 사실이었다. 이제까지 나도 주변 사람 대다수에게도 웃는다는 행위 자체는 상당한 에너지를 소비하는 행위였는데 여기에선 오히려 웃는 걸로 사람들이 에너지를 충전하는 것처럼 느껴졌다. 시간이 지남에 따라 덩달아 사람들과 자연스럽게 웃고 있는 나를 발견할 때의 그 기분은 말로 표현하기가 어려울 만큼 멋졌다.”


Pittet 교수: 손 위생은 의료 시설에서의 감염을 방지하고 길항미생물 저항성의 확산을 막기 위한 첫 단계입니다. 아직 전 세계적으로 많은 병원과 의료시설에서 일하는 의료진 및 임직원들이 손 위생을 중요시하지 않고 있습니다. WHO(세계보건기구)의 다중전략을 적용하면 손 위생에 대한 인식이 크게 개선될 것입니다. 이 전략은 △임직원 교육 △모니터링 및 성과 피드백 △사내 공지 △조직 차원의 안전 중심 문화 및 시스템 개선과 같은 5가지 핵심 요소로 구성됩니다. 시스템의 개선은 WHO의 전략 모델인 ""손 위생을 위한 나의 다섯 순간""에 따라 알콜이 함유된 손 세정제를 규칙적으로 사용하는 것을 말합니다. WHO 추진 전략의 5가지 요소는 WHO 손 위생 자체 평가 프레임 워크의 평점 체계를 통해 전체 조직 차원에서 정기적으로 모니터링할 수 있습니다. 세계 최고의 병원들이 인정을 받고 Hand Hygiene Excellence Award을 수여 받습니다.
이 캠페인이 시행된지 몇 년 만에 중단되었거나 아예 실행되지 못했다면 어땠을까요? 손 위생 캠페인이 없었다면 어떻게 되었을까요?
Pittet 교수: 전 세계적으로 의료시설 관련 감염율이 크게 줄었으며, 그로 인한 이병률, 사망률 및 자원 소모율이 감소했다는 점에서 손 위생 캠페인이 성공적이었다는 것을 알 수 있죠. WHO의 'Clean Care is Safer Care(청결한 치료가 안전한 치료입니다)' 캠페인은 손 위생 개선을 통해 연간 5백만에서 8백만 명의 생명을 구한 것으로 추정됩니다. 이 캠페인이 없었다면 이만큼 많은 사람들의 생명이 위험했겠죠.
이 캠페인은 환자의 안전이라는 측면에서 손 위생의 효과에 대한 인식을 제고했습니다. 10년이 지난 지금은 무엇이 필요할까요? 향후 10년 동안에는 어떤 측면에 중점을 두어야 할까요?
Pittet 교수: 전 세계적으로 많은 병원과 의료 시설에서 성공을 거두긴 했지만 아직 그렇지 못한 곳도 아직 많습니다. 저희 목표는 의료 서비스를 제공하는 모든 곳에서 단 한 명의 환자라도 보호하는 것입니다. 그러므로 아직 할 일이 많습니다. 179개국에 있는 2만 개 이상의 병원들이 'Save Lives: Clean Your Hands(생명을 지키세요: 손 씻기)' 캠페인에 참여하고 있습니다. 이 병원들이 각각 세 곳의 다른 병원만 참여시킬수 있다면 캠페인을 훨씬 빠르게 확산시키고 환자의 안전과 생명을 보다 효율적으로 보호할 수 있을 것입니다. 이 동영상은video 10년 동안 감염을 막고 환자의 안전을 보호해 온 'Clean Care is Safer Care(청결한 치료가 안전한 치료입니다)' 캠페인을 통해 이룬 성과를 다루고 있습니다. WHO는 2016년 감염 방지 및 통제 조직을 신설하여 새로운 도전에 나섭니다. 이 도전에는 성공과 확장, 지속가능성과 관련된 매개 변수를 이해하고, 손 위생 시스템과 행동 변화를 유지시켜주는 도구를 발굴하기 위한 노력 등이 포함됩니다.
인간의 안전을 위하여: 감염과의 전쟁
길항미생물 저항성은 현대 의학에 커다란 위협이며 이를 위한 감염 방지는 최우선과제로 간주해야 합니다. 손 위생 캠페인과 연구개발에 앞장서는 비브라운은 학계의 통찰력 있는 연구와 실무자들이 제공하는 실용적인 팁을 이용해 여러분을 감염과의 전쟁에 최전선으로 모시고자 합니다.
medperts 특집 기사 보기
WHO 지침
의료기관의 손 위생


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"물론 이유가 있고말고. 심한 의정부만남 일이 예사롭게 이루어지던 옛날에 하인이 죄를 저지 르면 ― 죄라야 뭐 로저 집안의 조상들에게 의정부만남 무료 말대답한 정도였겠지만 ― 그 하인은 회 개를 하기 위해 이 속에 갇혔던 걸세. 이 안의 공기는 기껏해야 두세 시간밖에 못 가 기 때문에 곧 회개를 하든가 아니면 회개하지 않은 채 이 세상을 떠나게 되었던 거 지. " " 그래, 그 무서운 문은 " 와이넌트 박사가 조심스럽게 말했다. " 조금만 건드려도 곧 열려 얼마든지


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하지만 장내주식 거래와 달리, 장외주식 거래 때는 꼼꼼하게 잘 챙겨야 낭패를 당하지 않는다. 장내주식 거래는 거래소와 증권사에서 청산과 결제 기능을 대신 맡아주기 때문에 거의 위험이 없다. 이에 비해 장외시장은 주식을 사고파는 사람들이 모든 책임을 진다. 따라서 장외 주식을 팔고 살 때는 만약의 위험에 대비해야 한다.
스마트바이그룹은 현금영수증 자진발급제 도입으로 인해 세금계산서는 발급되지 않습니다. 지난 10월 코스피지수가 1년 10개월여 만에 심리적 저지선인 2000포인트 아래로 떨어졌다. 때만 되면 우리 증시를 괴롭히는 외풍外風이 거세게 불어닥친 데다 미 금리인상, 미중 무역전쟁 등 리스크가 숱하게 많았기 때문이었다. 그렇다면 2019년엔 한풀 꺾인 투자심리를 회복시킬 만한 주도주가 등장할까. 하나금융투자 리서치센터가 2019년 상하반기 주목할 만한 업종 8개를 꼽았다. 더스쿠프(온라인 외환거래 중개회사 The SCOOP)가 재해석했다.
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MBC 월화드라마 ‘웰컴2라이프’가 지난 24일 막을 내렸다. 정지훈과 임지연은 연쇄살인범 신재하를 체포해 법의 심판대에 세웠다. 서로에 대한 사랑도 확인했다. 현실세계 속 임지연은 임신을 했고, 평행세계 속 임지연은 죽지 않고 살아나 두 세계 모두 해피엔딩을 맞았다.
최종회에서 윤필우(신재하 분)는 자신을 죽이려고 한 아버지 장도식(손병호 분)을 자신의 손으로 살해했다. 특수본 팀이 살인 현장에 도착했을 때는 이미 도주한 뒤였다.
특수본 팀원들은 생존 가능성이 있는 추가 피해자들을 찾기 위한 수사를 진행했고, 증거품에서 다량 발견된 송화가루를 토대로 무관산에 있는 접착제 공장에 윤필우의 생체 실험실이 있다는 사실을 알아냈다. 현장에 출동한 라시온(임지연 분)과 구동택(곽시양 분)은 납치된 피해자를 구출하는 데 성공했다.
모든 걸 잃고 분노한 윤필우는 라시온에게 마취제 성분이 든 우유를 먹여 납치했다. 이재상(정지훈 분)은 난장판이 된 라시온의 집을 보며 윤필우가 다녀갔다는 사실을 알아챘다. 윤필우는 어머니 지양희(최우리 분)가 있는 요양원으로 향했다. 병실에 들러 어머니를 베개로 질식사시킨 윤필우는 병원 옥상으로 라시온을 데려갔다. 라시온은 필사적으로 도망쳤지만 붙잡혔고, 윤필우는 망치로 라시온을 내리치려 했다.
그때 옥상에 특수본 팀이 도착했고, 구동택이 윤필우의 팔을 총으로 쏴 라시온을 구했다. 윤필우는 옥상에서 자살을 시도했지만, 이재상이 떨어지는 윤필우를 필사적으로 붙잡았다. 이재상은 “널 꼭 살려서 법의 심판을 받게 할 것”이라고 말했다. 윤필우는 울부짖었다.
이후 라시온은 자신의 곁을 떠나겠다는 이재상을 붙잡았다. 두 사람은 포옹을 하며 서로의 진심을 확인했다. 라시온은 이재상의 아이를 임신했고, 이재상은 기쁨을 감추지 못했다. 행복해 하는 두 사람의 모습 뒤로 평행세계 속 이재상과 라시온, 보나의 모습이 겹쳐졌다. 윤필우에게 살해 당한 줄 알았던 라시온은 환자복을 입은 채 웃고 있었다.
‘웰컴2라이프’는 자신의 이득만 쫓던 악질 변호사 이재상이 의문의 사고로 평행세계에 빨려 들어간 뒤 강직한 검사로 개과천선하는 로맨틱 코미디 수사물이다. 지난달 5일 첫 방송을 시작해 평균 시청률 5%대(닐슨코리아 기준)를 기록하며 월화극 1위를 지켰다.
이는 이재상을 연기한 정지훈의 열연이 있었기에 가능했다. 그는 악랄한 변호사와 열혈 검사, 딸바보 아빠이자 남편 등 한 인물에 담긴 복합적인 면모를 진정성 있게 담아내 극의 현실감을 높였다. 냉혈한의 모습으로 소름을 유발하다가도 장난꾸러기 같은 천진난만한 얼굴로 웃음을 자아냈고, 뜨거운 눈물로 감동을 선사하기도 했다. 특히 최면 수사 과정에서 걷잡을 수 없이 흐르는 고통의 눈물, 피해자에 대한 비통함과 참회의 눈물, 악몽에서 깬 뒤 임지연에게 연신 용서를 구하며 오열하는 장면 등은 보는 이들을 감동시켰다.
신재하의 섬뜩한 살인마 연기는 극에 긴장감을 불어넣었다. 윤필우는 10회에서 생명공학 산업에 큰 공을 세운 인물로 처음 등장했다. 처음에는 장도식과 모종의 거래가 있는 정도로만 보였지만 회를 거듭할수록 장도식의 혼외자라는 사실, 생명공학 연구 결과를 모두 조작했다는 사실, 10년 전 세경보육원 집단 살인사건의 진범이라는 사실 등이 밝혀지며 충격을 안겼다. 특히 장도식의 아내를 망치로 죽이고, 피칠갑을 한 채로 미소 짓는 모습은 소름을 유발했다.


천자문 문양의 바탕에 그려진 영롱한 물방울...그래서 더욱 신비스러운 아름다움을 뽐내고 있는 물방울들...
유럽의 수도로 불리는 벨기에 브뤼셀에서 18일(현지시간) 세계적인 명성을 얻고 있는 우리나라 현대미술의 대표적 화가 이우환(72), 김창렬(79) 화백이 동시에 작품전을 열어 큰 관심을 모으고 있다.
한국현대미술의 대표주자인 이 화백은 브뤼셀 중심가에 자리잡은 유서깊은 왕립미술관에서 작품전을 열고 있고, 물방울을 그리는 화가로 유명한 김 화백은 인근 화랑인 카페 프랑세즈에서 전시회의 막을 열었다.
그리다 만 듯한 그림, 만들다 만 듯한 조각으로 세계적 명성을 쌓고 있는 이 화백은 "덜 그리고, 덜 만든 것엔 무조건 많이, 완벽하게 만들어야 하는 산업사회를 비판하고 싶은 숨은 뜻이 담겨 있다"고 설명했다.
"천천히 가자는 것...만드는 것을 반성하자는 의미에서 예술도 마찬가지로 참고, 반성하면서 작품하자는 것"이라고 자기 작품세계의 철학적 담론을 내비친 이 화백은 "나는 동양사람이라고 하지 않는다. 같은 문제를 놓고 같은 테이블에서 서로 상의하며 새로운 돌파구를 찾는 논의를 해야 하기 때문"이라고 말했다.
20여년간 물방울만을 화폭에 담는 독특한 작품 세계를 이룩하여 세계적으로 유명해진 김창렬 화백은 지난 83년 벨기에 북부 플랑드르 지방에서 작품전을 연뒤 벨기에에서, 그것도 수도 브뤼셀에서 20여년만에 다시 작품전을 열게됐다며 다소 들뜬 표정이었다.


2016년 7월7일 경기도미술관은 개관 10주년을 맞이합니다. 경기도미술관은 2007년부터 2016년 지금까지 한국 현대미술과 국제적인 현대미술의 흐름을 소개하는 경기도의 대표적인 미술관으로 자리메김하고 있습니다.
경기도미술관은 변화의 일부분인 미술의 과정과 대중성에 주목하여 제도권안의 미술과 비주류 문화로 인식되었던 그래피티 아트(Graffiti Art), 스트리트 아트(Street Art), 카툰(Cartoon) 등과 다양한 영역과 결합된 미술을 살펴보는 패션, 건축, 게임 등 우리의 삶 속에 숨어있는 미술의 확장성을 보여주는 전시들을 만들어왔습니다
이번 「G-Live : Fabien & Taeyoung」전시는 작품이 제작되는 과정을 고스란히 관람객에게 노출하는 또 다른 형태의 현대미술영역을 소개하는 전시가 될 것입니다. 관람객의 입장에서 미완성된 작품을 마주하고, 동시에 작가가 작품을 그려나가는 그 행위자체가 미술이 되는 것은 아직 생소한 일입니다. 이번 전시를 통해 우리가 알고 있는 당연한 전시의 패러다임이 변화되는 움직임을 담을 수 있을 것입니다.
단순히 어떻게 그리는 것, 무엇으로 그리는 것을 넘어 작품을 대하는 작가의 감성에 태도에 주목할 수 있는 장치가 될 것입니다. 라이브 페인팅(live-painting)은 작가가 보여주는 자신의 이야기를 전달하는 직접적인 경험의 공감인 동시에 전시장이 하나의 작품으로 완성되는 또 다른 경험이 됩니다. 「G-Live : Fabien & Taeyoung」 전시는 두 가지 측면에서 주목해야 하며, 경기도미술관이 20년을 준비하는 새로운 확장과 실험이 될 것입니다.
파비앙 베르쉐르 (Fabien Verschaere)
Korean, 60x50cm, acrylic on paper, 2016
아름다움과 추함, 경이로움과 기괴, 환상과 현실, 인류가 태고로부터 가지는 이원적 세계관은 파비앙 베르쉐르의 작업의 근원적인 주제입니다. 그에게 그리기란 불치병으로인한 죽음이라는 절대 절명 앞의 유한한 삶을 견뎌내기 위한 유일한 수행이었습니다.
베르쉐르 작품에 나오는 수많은 상징들은 마치 꿈 일기를 쓰듯 단숨에 그려냅니다. 그의 화면은 삶과 죽음사이에 존재하는 중간적 세계임에도 불구하고 히에로니무스의 작품처럼 공포적인 화면이 아닙니다. 마치 연극처럼 보는 이로 하여금 그들 스스로의 환상을 찾도록 합니다. 전 생애에 걸친 다양한 문명의 경험, 신화와 전설들이 주 자양분이라면, 지난 몇 년 동안 심취한 한국의 불교예술과 꼭두인형은 최근 그의 작품에 등장하는 중요한 캐릭터 중 하나입니다. 작가는 우리 스스로도 잊어버린 우리들의 설화와 전설에서 자신의 구원의 역사를 만들어나가는 것입니다. 한국의 민속신앙과 절에서 보이는 호랑이와 노인, 그리고 상여에 쓰이는 꼭두인형에서 영감을 받은 다양한 캐릭터들을 찾아보는 즐거움을 관람객과 함께 가지고 싶습니다
장태영 (Chang Taeyoung)
瑞相(서상), 100x135cm, 한지에 수묵담채, 2016
장태영의 작품은 진실과 허구에 대한 끝없는 물음으로 시작됩니다. 그가 보는 자연의 모습은 원시에서 현재까지 자신을 통해 투영된 사물에 대한 물음으로 점철된 형상의 결정체입니다. 작가 스스로 습관처럼 이루어진 산행의 일기들이 어느 순간 스스로에 대한 답습으로 남겨진 것이라 여겨질 때 우연하게 접한 물에 비친 산의 형상은 물상에 대한 의문점으로 남겨진 것입니다. 화면 안에 무수하게 지나친 붓질은 물결의 형상인 동시에 감상자에게 제시하는 물음인 것입니다.
瑞相(서상), 70x360cm, 한지에 수묵담채, 2016


일부 단지가 이미 착공에 들어가 공사가 한창인 서울 서초구 우면2지구에서 SH공사가 중소형과 중대형이 섞인 500여 가구를 6월에 분양한다. [사진 SH공사]
지난 11일 19대 총선이 끝난 뒤 서울에 아파트 분양물량이 쏟아지고 있다. 중앙일보조인스랜드 조사에 따르면 6월까지 1만 가구가량 일반분양될 예정이다. 업체들이 선거기간을 피해 미뤄온 분양을 서두르기 때문이다. 당초 예상과 달리 여당인 새누리당이 승리하면서 강남권 투기지역 해제 등 주택시장 규제 완화에 대한 기대감이 높아지기도 했다. 이런 기대감이 반영된 듯 최근 서초구 서초동에 분양된 롯데캐슬프레지던트는 일부 주택형이 미달되긴 했지만 순위 내에서 평균 1.2대1의 경쟁률을 나타냈다.
서울 분양시장에 강남북 대결이 펼쳐진다. 강남에선 재건축 단지·보금자리지구 주택, 강북은 뉴타운·재개발 물량으로 나눠진다. 내외주건 김신조 사장은 “입지여건과 단지규모·브랜드 등에서 손색없는 ‘대어급’ 단지들이 분양전을 펼쳐 주택 수요자들의 관심이 높아지고 있다”고 말했다.
강남 재건축 단지로 강남구 대치동 옛 청실아파트를 재건축하는 아파트가 나온다. 1600여 가구의 대단지이고 일반분양분이 120여 가구다. 분양가는 3.3㎡당 3000만원을 넘을 것으로 보인다. 이 아파트의 조합원 물량 시세는 3.3㎡당 3300만~3400만원 수준이다.
공공택지에서 중소형 보금자리주택과 중대형 주택이 선보인다. 한국토지주택공사(LH)가 강남보금자리지구에서 전용면적 85㎡ 이하의 중소형 보금자리주택 760여 가구를 내놓는다. 예약 없이 바로 본청약을 진행할 예정이어서 당첨 확률이 높다. SH공사는 우면2지구에서 중소형과 중대형을 함께 분양한다. 이들 단지의 분양가는 3.3㎡당 1000만~1500만원 선으로 예상된다.
강남보금자리지구에서 처음으로 중대형 민영주택이 나온다. 삼성물산의 전용 92~101㎡형 1020가구다. 분양가는 3.3㎡당 2000만~2100만원 선으로 예상된다.
강북권에서 매머드급의 뉴타운 단지들이 잇따라 나온다. 삼성물산·대우건설이 공동시공하는 아현뉴타운 3구역과 현대산업개발·GS건설 등이 함께 짓는 가재울뉴타운 4구역은 각각 3885가구와 4300가구에 이른다. 왕십리뉴타운에서도 1구역 1700여 가구가 분양된다. 분양가는 모두 3.3㎡당 2000만원 안팎으로 예상된다. 이들 3개 단지의 일반분양분만 2800여 가구에 이른다.
J&K부동산투자연구소 권순형 소장은 “박원순 시장의 출구전략으로 뉴타운·재개발 사업이 위축되고 있어 앞으로 이런 대단지가 나오기 쉽지 않을 것”이라고 말했다.
단지 규모가 크지는 않지만 삼성물산이 용산국제업무지구 주변에서 중대형 고급 주상복합아파트를 분양한다.
보금자리주택 등 전용 85㎡ 이하의 공공 분양주택은 청약저축과 주택청약종합저축 무주택 세대주만 신청할 수 있다. 공공 물량이더라도 전용 85㎡ 초과는 85㎡ 초과의 민영주택과 마찬가지로 청약예금과 주택청약종합저축 가입자가 청약할 수 있다. 다만 주택형별 예치금을 맞춰야 한다.


겨울철에는 건강관리에 더 주의를 기울여야 합니다. 급격히 기온이 떨어지는 때에는 특히 혈압 체크가 중요해요. 추운 날씨에는 혈관의 수축이완 기능이 떨어지는데, 고령층은 물론 중장년층도 갑자기 말초혈관이 수축되어 혈압이 올라가 심장질환에 걸릴 수 있어요. 평소 혈압이 높았다면 겨울철 혈압관리 상식을 알아두면 좋아요.
첫째, 하루 두 번 혈압 측정하기입니다. 우리 몸의 혈압은 일정하게 유지되는 것이 아니고 체내외 환경에 따라 조금씩 변합니다. 잠에서 깨어났을 때 순간적으로 혈압이 오르고 겨울철에는 좀 더 혈압이 상승합니다. 그렇기 때문에 하루에 최소 두 번 정도 혈압을 측정하는 습관을 가지는 것이 중요한 것이죠.
둘째, 갑작스런 온도 변화에 주의하기. 고혈압 합병증은 10월부터 증가해서 1~2월에는 다른 계절보다 10~25% 정도 증가한다고 해요. 갑작스런 외부 온도가 혈압에 영향을 주기 때문이에요. 그러니까 늦은 밤이나 새벽에 집에서 캠핑장으로 나설 때나, 캠핑장에서 텐트 밖으로 나가기 전에 외부온도에 적응할 수 있게 여유를 갖고 이동하고, 따뜻한 옷가지를 챙겨 입어야 합니다.
▲ 손목에 차는 혈압계. 독일 하트만 모빌에어테크.
셋째, 겨울철 운동과 식이 조절입니다. 추운 겨울에는 텐트 안에서 지내는 시간이 많아지죠. 그 시간 동안 맛있는 음식을 만들어 끊임없이 먹고, 또 이웃 캠퍼들과 술잔을 나누게 되죠. 그러다보니 운동량은 부족한데 먹는 양은 더 많아지죠. 특히 짠 음식과 술은 혈압에 치명적이랍니다. 평소 혈압에 문제가 있다면 이런 음식들을 주의하고, 춥더라도 틈틈이 캠핑장 주위를 가볍게 산책하거나 주위 관광지를 구경 다니면서 활동을 하는 게 좋습니다. 아이들과 운동을 할 때는 준비 운동과 마무리 운동을 충분히 해주셔야 다른 부상도 막을 수 있답니다.


현빈은 이 작품 속 '지오'를 통해 그동안의 자신을 에워싼 귀공자 이미지의 틀을 벗어던졌다. 더 이상 청춘스타가 아니다. 배우다. 차갑게 옷 속을 파고드는 가을바람만큼이나 그는 올가을 안방극장을 통해 배우라는 이름으로 시청자의 마음속에 파고들고 있다. 울긋불긋 가을색이 만연한 지난 4일 오후, 서울 KBS 여의도 별관 인근 앙카라공원에서 그를 만났다. 짙어가는 단풍처럼 배우에 대한 그의 생각도 점점 짙어가고 있었다.
남편과 자신 사이를 오가는 첫 사랑의 연인을 습관처럼 받아들이는 '지오'. 또 새롭게 다가온 사랑에 주저하지 않는다. 말 그대로 현실적인 인물이다. 인간에 대한 끊임없는 애정을 작품을 통해 드러내는 노희경 작가가 이 작품에서는 '지오'를 통해 사랑을 이야기하고, 현빈은 그를 통해 사랑과 연기를 이야기한다. "힘들다"는 현빈의 한마디는 푸념이 아닌 배우로서 겪는 성장통일 터.
"노희경 작가의 작품은 어렵다는 소문만큼이나 어렵고 힘들다. 화가 나는 상황이지만 부드럽게 웃으며 말해야하는 등 상충된 상황에 감정을 잡는 게 쉬운 일은 아니다. 또 '지오'와 얽힌 모든 사람들에게 일관된 감정이 아닌 서로 다른 감정으로 대하는 어려움이 있다. 지극히 현실적인 인물이다. 너무 현실적이기 때문일까, 연기를 하고 있는 것이지만 연기를 하는 것 같지 않다. 촬영장 분위기가 워낙 좋아서일 수도 있겠다."
그가 배우이기에 겪는 과정이자 고민이다. 그 역시 잘 알고 있다. 그 고민의 결과는 성숙이라는 결실을 안겨줬다. 시청자 역시 TV를 통해 절절하게 느끼고 있으니 말이다. 시청자는 '훈남' 현빈의 변화된 모습에 '성숙'과 '재발견'이라가 평가하고 있다.
변화된 현빈, 의도한 것일까. 현빈은 절레절레했다. "의도한 건 아니다. 작품이 워낙 현실적이다 보니 보는 이들이 자연스럽게 그리 생각하는 것 같다. 변화를 의도하거나 시도하지 않았다. 나는 내 갈 길을 열심히 가고 있을 뿐이다."


우리의 비평사 연구에서 최일수는 거의 묻혀 있다시피 한 비평가다. 민족문학론 논의와 관련해 간헐적으로 언급되기는 했으나, 그에 대한 본격적인 연구는 최근에 와서야 활발히 전개되고 있는 실정이다. 최일수에 대한 본격적인 평가는 1950∼1960년대 비평의 연속성을 확보하는 중요한 비평사적 의미를 발견할 의미 있는 작업이다.
지금까지 우리의 비평사는 1950년대와 1960년대 사이에 깊숙한 단절 의식이 있다고 보았다. 이러한 관점은 전후 비평을 타자화함으로써 4·19 세대 비평의 문학사적 의의를 특별히 강조한 1960년대 비평가들의 세대론적 전략에 가장 큰 원인이 있었다. 또한 1960년대 비평 지형은 ‘1965년’이라는 특정한 연대를 중심으로 양분되어 전반부는 1950년대의 특징을, 그리고 후반부는 1970년대 비평을 형성하는 토대가 되었다고 평가함으로써 사실상 1960년대 비평의 자리는 실종되고 말았다. 따라서 앞으로 우리의 비평사 연구의 방향은 무엇보다도 1950년대−1960년대−1970년대로 이어지는 연속성을 확보하는 데 주력할 필요가 있다.
이런 점에서 1950년대 후반 분단 극복과 민주주의를 지향하는 민족문학을 한국문학이 나아가야 할 방향으로 제시한 최일수의 비평이 지닌 중요성을 결코 간과해서는 안 된다.
최일수의 비평은 김동리로 대표되는 보수적 민족문학론을 비판하면서 진보적 민족문학론의 방향을 새롭게 제기하였다. 그는 당시 민족문학의 과제를 전통의 올바른 계승과 외래 문학에 대한 비판적인 섭취로 파악하고, 그 토대 위에서 이념 대립과 분단 현실을 초극하는 통일 지향의 새로운 민족문학론을 수립해야 한다고 주장했다. 따라서 그의 민족문학론의 방향은 한국의 역사적 특수성 위에 놓여 있었고, 서구적 보편성을 민족문학의 현대화 방향으로 삼기보다는 한국과 유사한 정치사회적 경험을 한 동남아 문학의 전통에서 세계문학의 가능성을 찾고자 했다. 이는 민족문학과 세계문학의 관계를 주체성의 관점에서 새롭게 정리하고자 했기 때문이다.
이처럼 최일수의 비평 의식은 전통론과 민족문학론으로 전개된 1950∼1960년대 우리 비평 지형의 총체적 성격을 선취하는 중요한 문제의식을 보여 주었다. 그럼에도 불구하고 최근에 이르기까지 그의 비평은 우리 비평사에서 소외된 지점에 머물러 있었다는 사실을 다시 한 번 상기할 필요가 있다. 특히 1950년대와 1960년대의 뚜렷한 단절 의식에 바탕을 두고 비평 활동을 전개한 당시 비평가들과는 달리, 그의 비평은 1950년대와 1960년대를 연속성의 관점으로 바라보는 세대 의식을 지녔기 때문에 사실상 어느 쪽에도 소속되지 못하고 양쪽 모두로부터 비판을 받고 말았다는 사실을 간과하기 어렵다. 즉 ‘화전민 의식’으로 구세대 비평과의 철저한 단절을 외쳤던 이어령은 최일수가 “당시 조연현의 대변인 같은 글을 많이 쓰고 있어서 세대 의식이 없는 ‘새끼 우상’이라고 불렀”다고 회고하고 있으며, 4·19 세대의 현실주의 비평가인 염무웅은 최일수의 비평에 대해 “참 답답하고 재미가 없”어 당시 이어령과 유종호에 더욱 신뢰감을 가졌다고 말하고 있는 것이다. 결국 1950∼1960년대 최일수 비평의 소외는 담론만으로는 해명될 수 없는 문단의 역학 관계도에는 문단 정치학도 얼마간 개입되어 있음이 틀림없다. 따라서 앞으로 최일수 비평 연구의 방향은 당시 특정 비평 에콜로 조직화된 문단 상황에 대한 실증적 문제 제기와 아울러 논의될 필요가 있을 것이다.
최근에 와서 민족문학론의 계보를 새롭게 정립해야 한다는 문제의식으로 최일수의 비평은 중요한 연구 대상으로 부각되었다. 하지만 그에 대한 연구 대부분이 민족문학론과 전통론에 집중되어 있다는 점에서 아직까지 그의 비평의 총체적 성격은 제대로 밝혀지지 않았다고 볼 수 있다. 특히 그의 비평이 현실주의적 성격을 강하게 드러냈다는 점에서 모더니즘에 대한 논의는 상대적으로 취약했다는 사실을 간과해서는 안 된다. 1950∼1960년대 우리 비평의 주요 쟁점으로 모더니즘론, 민족문학론, 실존주의문학론, 세대론, 전통론 등을 언급할 때, 최일수의 비평은 이 모든 비평적 쟁점을 아우르는 종합적인 방향에서 전개되었다. 이런 점에서 모더니즘과 실존주의에 대한 그의 비평을 객관적으로 분석하고 평가한다면, 1950∼1960년대 비평의 연속성을 확보하는 중요한 비평사적 의미를 발견할 수 있을 것이다.
순수 인간과 영원성의 탐구는 인간의 본질을 구명하고 있음에도 불구하고 그 이면에는 사회악을 혐오함으로써 그것을 도리어 영속화하며 또한 인간을 원시적 형태로 증류하면서 개성도 생활도 없는 그저 범용 그대로 유형화하려는 이러한 전후 감정이 회고주의자들에게 파격적으로 영합되었던 역사의 낙후성에서 설명되어야 할 것이다.
―＜現代文學과 民族意識＞


안녕하세요? 생각비행입니다. 오늘은 과거로 시간여행을 해보려고 합니다. 국립민속박물관 야외 전시물 중에 옛사람들이 살던 모습을 그대로 재현해놓은 곳이 있다는 사실, 알고 계신가요? 구한말의 모습과 1960~1980년대 거리 풍경이 고스란히 남아 있는 곳으로 가족, 친지, 연인과 함께 나들이한다면 즐거운 추억을 만들 수 있으실 겁니다. 자, 그러면 시곗바늘을 한번 거꾸로 돌려볼까요? 경복궁 경내에 있는 국립민속박물관은 우리 민족의 생활사와 관련된 방대한 민속자료를 상설 전시공간과 야외 전시공간으로 나누어 전시하고 있습니다. 국립민속박물관은 우리 민족 고유의 생활양식, 풍속, 관습 등을 조사·연구하고 생활 민속 유물을 수집·보존하는 데 큰 기여를 하고 있습니다. 더구나 우리 전통문화를 보급·선양하며 국제 문..
연재물/추억비행 생각비행 2011. 4. 13. 11:06


진주 친구들은 자기 고장에 대한 자부심이 대단한 편이다. 다른 지역과는 다른 진주의 특징이다. 오랜 세월 동안 경상우도 또는 경상남도에서 으뜸 가는 고을이었기 때문이다. 진주의 이와 같은 자리매김은 남강 덕분이 크다. 먼저 진주 일대에 농사를 지을 수 있는 너른 들판을 베풀었다. 다음으로 낙동강으로 이어지는 물길로 편하게 오가도록 교통로도 되었다. 이에 더하여 지리산이나 남해바다와도 가까워 산과 바다에서 나는 특산물도 공급되었다. 진주는 한마디로 물산이 풍부한 고장이었다. 그런 덕분에 아주 옛날부터 사람들이 모여 살면서 역사와 문화를 쌓아왔다.
진양고 학생들의 진주 나들이는 오랜 옛날은 물론 100년 안쪽 역사에도 진주의 이런 특징이 깔려 있음을 몸소 확인하는 걸음이었다. 오전에 찾은 문산성당과 진주역차량정비고가 바로 그러했다. 문산성당은 1900년대 초반 세워졌다. 앞서 본당 노릇을 했던 한옥 건물은 1920년대 지어졌고 그 뒤 본당 구실을 이어받은 고딕 건물은 1930년대 들어섰다. 옛 본당은 앞에 고즈넉한 느낌을 풍기며 엎드려 있고 새 본당은 뒤쪽에 날렵한 느낌을 주며 살짝 솟아 있다.
서부경남 최초 성당인 진주 문산성당.
문산성당은 경남에서 두 번째로 일찍 들어선 가톨릭 신앙공동체다. 예전부터 많이 모여 살지 않았다면 이렇게 앞선 시기에 생기지 않았을 것이다. 어쨌거나 문산성당이 옛적 소촌역 자리에 들어선 것은 아이러니다. 소촌역은 진주로 이어지는 길목이어서 교통요지였다. 조선시대 역은 지금 기차역과 다르다. 말을 길러 오가는 관원들에게 제공하는 한편 건물을 지어 잠자리로 내어주기도 했다. 떠도는 정보를 수집해 관찰사한테 직접 보고하는 한편 오가는 사람과 물자도 감시·통제했다. 천주교가 박해받던 시절 역은 교인을 색출해내던 공포의 장소였다. 박해를 견디고 이겨낸 상징이라 해도 괜찮을지 모르겠다.
한국전쟁 당시 비행기 기관총 사격을 받은 총탄 자국이 그대로 남아 있는 진주역차량정비고.
다음으로는 진주역차량정비고로 옮겨갔다. 일제는 1910년 경술국치를 강요하기 이전에 이미 조선을 수탈하고 있었다. 경부선 철도가 5년 전인 1905년 개통된 것이 그 증거다. 일제는 전라도로 향하는 경전선도 내었는데 1905년은 삼랑진역~마산역 구간을 개통했다. 그리고 1925년에는 진주까지 노선을 늘렸다. 경남 중·서부에서 나는 물산을 수탈하기 위해서였다. 경전선은 진주 서쪽으로 더 연장되지는 않았다. 해방 이후 1950년대까지도 경전선 종점은 진주역이었다. 진주 서쪽으로는 철도를 깔아도 수탈할 대상이 많지 않아 그랬을 것이다. 운행을 마친 철도차량들을 손보는 정비고를 여기에 둔 까닭이다.
문산성당 마당에서 설명을 듣고 있는 학생들.
문산성당 아늑한 풍경에 젖어들었던 학생들이 진주역차량정비고에서는 이국적인 모습에 눈을 동그랗게 떴다. 높다란 붉은색 벽돌 담장과 둥그런 하얀색 화강암 문틀 등이 어우러지면서 그런 느낌을 주었다. 오른쪽 담벼락에는 벽돌이 떨어져 나간 자리에 풀들이 자라고 있는데 이는 6·25전쟁 당시 총탄 자국이다. 정비고 안에까지 들어간 아이들은 차량을 손보기 위하여 철로 아래에 파놓은 데를 가로질러 뛰어다니면서 즐거워했다.
진주향교도 진주의 물산이 풍부했음을 증명한다. 전통시대 공립 중·고등학교에 해당하는 향교는 대부분 조선시대 들어섰다. 그런데 진주향교만큼은 고려 초기에 들어섰다. 줄여잡아도 다른 지역보다 400년 이상 앞선다. 1000년 전부터 왕조의 중앙정부가 이념과 풍속을 다잡기 위하여 교관을 보내야 할 정도로 사람이 많이 모여 사는 큰 고을이었다. 진주향교는 명륜당 오른편에 사교당(四敎堂)이 나란히 놓여 있다. 사방이 트인 건물인데 문행충신(文行忠信) 넷을 가르친다는 뜻이다.
오후에는 진주성에 가서 국립진주박물관·촉석루·의기사를 둘러보았다. 국립진주박물관은 우리나라에서 하나뿐인 임진왜란 전문 박물관이다. 진주성 자체가 임진왜란 당시 격전지였으니 딱 알맞은 자리다. 진주 학생들이 자기 고장 진주에 대해 자부심이 높은 데는 왜적에 맞서싸운 진주성 1·2차 전투의 역사도 크게 한몫한다. 임진왜란 관련 동영상을 먼저 보고 나서 학생들은 2명씩 짝을 지어 미션 수행에 들어갔다. 임진왜란 당시 역사와 사실들을 게임 방식으로 알아보는 것이다.
국립진주박물관에서 미션 수행을 하고 있는 학생들.


우울해 보이는 미리를 위해 함께 술을 마시며 고민 상담을 해주는 것은 물론, 위험한 밤길에 그녀를 집 앞까지 바래다주는 따뜻한 면모도 선보였다. 이후 태주는 함께 외근을 나간 후에도 미리의 기분이 좋아 보이지 않자 기분 전환 겸 한강에 데리고 갔고, 일명 ‘한태주 세트’를 선보이며 스트레스를 풀어주기 위해 노력했다. 기분이 나아진 미리가 맥주와 콜라를 사 오겠다고 편의점으로 향하는 순간 자전거가 그녀를 향해 달려왔고 이를 태주가 구해주며 두 사람 사이에 묘한 기류가 흐르기 시작했다.
자전거 사건으로 인해 발목이 다친 미리를 부축해 집에 데려다준 태주는 아무렇지 않게 미리의 집 비밀번호를 눌러 또 한 번 심상치 않은 기류를 풍겼다. 또한, 미리를 부축해 소파에 앉히고 냉찜질을 해주는 모습이 ‘심쿵 연하남’의 정석을 보여준 것. 밤새 미리 걱정을 한 태주는 다음 날에도 어김없이 미리의 집을 찾아가 온찜질 팩을 건넸고 이 광경을 본 강미선(유선)이 “저렇게 잘생기고 연하면 무조건 만나야지! 내가 볼 땐 저 연하남 너한테 관심 있어”라고 말해 시청자들의 격한 공감을 이끌어냈다.


1. 관계(關係)란 둘 이상의 사람이나 사물 혹은 어떤 현상 등이 서로 관련을 맺는 것, 또는 관련이 있음 자체를 일컫는다. 사전적 정의는 관계를 직접적인 교합뿐만 아니라 둘 이상의 사고의 대상을 어떤 지점에서 통일적으로 파악할 수 있을 경우도 서로 관계가 있다고 적시하고 있다. 따라서 관계란 어느 한쪽 또는 한 방향에서의 독자성에선 성립되는 개념이 아니며, 복수 이상의 유무형적 대상에 관한 양자적 관점이 존재할 때 비로소 성립된다고 볼 수 있다. 글 서두에 관계에 대해 기술하는 이유는 작가 이원용이 바로 그 관계에 대해 천착하고 있기 때문이다. 실제로 작가는 지난 2004년 대학 졸업 이후 여러 작품전에서 각기 다른 형태의 작업스타일과 재료적 차이를 드러내 왔으나 관계성이라는 화두만큼은 꾸준히 유지시켜 왔다. 각각의 소주제와 재료적 간극은 있었지만 작품 후면에 놓인 컨텍스트는 동일한 여운이 없지 않았다는 것이다. 그리고 그것을 '돌'이라는 재료로 표면화 시키고 있는 것이 현재의 조각이다. 그렇다면 여성성이나 신체의 이상미와 같은 시각적 판단이 보다 유효한 지점이라 해도 그르지 않을 오늘날 그의 토르소(torso) 작업에서 ‘관계’는 대체 어디에 놓여 있을까. 여성의 신체를 구상 표현의 주제로 삼았음에도 어째서 여기서 관계가 성립될까.
▲ 이원용, 관계7, 32x22x42cm, 대리석, 2012
▲ 이원용, 관계8, 25x20x40cm, 대리석, 2012
2. 그의 관계의 미학을 이해하려면 먼저 작가가 관계 못지않게 강조하고 있는 ‘생명성’에 관한 부분부터 짚고 가야한다. 즉, 팔 다리가 없는 토르소 형태의 조각이 지닌 특질부터 파악해야 한다는 것이다. 잘 알려져 있다시피 토르소는 목과 팔, 다리 등이 없는 동체만의 조각 작품을 말한다. 지금은 하나의 독립된 예술 표현으로 어색하지 않지만 사실 토르소는 고대 전신상을 발굴할 당시 전신상에서 머리와 사지가 파손된 불완전작품이나 또는 제작 도중 그만둔 미완성작품을 토르소로 한정지었었다. 그러던 것이 로마시대 이후 인체의 양감과 살이 붙은 모양을 집중적으로 표현하는 제재가 되어 비로소 독립된 의의를 갖게 되었으며, 그러한 전통이 오늘에까지 이르고 있다. 이원용의 생명성은 바로 이 부분, 즉 미완성과 불완전성이라는 두 뿌리에서 자란다. 주지하다시피 토르소는 본래 미완성이고, 불완전성을 띤다. 그러나 미완성은 본질적으로 완성을 어미에 두며, 완성 혹은 완정성이란 개념은 달리 보아 미완성과 불완전이라는 허물을 벗고 다시 태어남을 뜻한다. 따라서 완성은 불완전성(미완성)을 완전성(완성)으로 치환하는 것이자 이는 곧 새로운 탄생을 예고한다. 그렇기에 그의 작업에서 언급되는 ‘생명성’은 결국 토르소의 미완성성의 미래적 개념이며, 현재의 건조하고 무의미한 돌에 생명력을 불어 넣으려는 시도와 갈음된다.(넓게 보면 여성이라는 성적 정체성도 탄생과 맞닿는다.) 여기에 작가는 거의 모든 조각들을 둥글게 각인하고 있는데, 이는 지속성, 또는 완전성으로 나아가기 위한 시도를 대리한다. 불완전성을 벗어나 완전성에 도달하기 위한 의지의 투영이라고 볼 수 있다는 것이다. 흥미로운 대목은 이 과정에서 관계가 설정된다는 사실이다. 일단 완전성과 불완전성, 완성과 미완성은 그 자체만으로도 동시적이지만 관계적이다. 이미 작업의 프로세스에 관계성은 이입되고 있음이다. 하지만 작가는 이 토르소의 한 면과 동체의 일부가 접히거나 꺾이는 부분을 관계성이라 말한다. 언뜻 보기엔 단순한 작용에 불과하지만 깊게 생각해 보면 무슨 의도인지 이해할 수 있다. 일례로 접히거나 꺾인다는 건 하나에서 둘 이상으로 분화된다는 것이고, 이는 반드시 두 면의 접촉에 의해 가능하다. 이것은 분절이다. 그러나 분절은 양자적 관계, 이항성 아래 발생하며, 그렇기에 자연스럽게 그가 언급한 관계는 성립된다. 다시 말해 “둘 이상의 사고의 대상을 어떤 지점에서 통일적으로 파악할 수 있을 경우 이 대상들은 서로 관계가 있다고 할 수 있다.”는 관계 정의에 부합하는 셈이다. 사실 이쯤 이르면 왜 작가가 토르소라는 형식을 차용하고 있는지, 어째서 ‘생명성’을 ‘관계’의 일환으로 지정하고 있는지는 어렵지 않게 파악할 수 있다. 물론 접히는 부분을 왜 유독 관계의 포인트로 보는지도 알 수 있다. 그런데 필자는 그의 작품에서 다른 한 가지를 발견한다. 바로 대개의 예술작품들이 그렇지만 작가 자신의 예술적 삶에 관한 생명성과 관계성이 투영되어야만 이러한 맥락의 작품들이 빚어질 수 있다는 점이다.
▲ 이원용, 관계9, 38x28x36cm, 대리석, 2012
▲ 이원용, 관계10, 31x32x34cm, 오석, 2012


영국의 옥시 본사 CEO가 '가습기 살균제' 피해자가족에게 사과를 한 것은 상당히 진일보 한 것이지만, 그가 쓴 단어가 apologize라는 점에서 진정한 사과도 아니며, 법적 처벌을 감수하겠다는 것도 아니다. 영국의 기업이나 교육기관 등과 오랫동안 일해 본 사람들이라면 'apologize'는 의례적이거나 도의적 차원의 사과이지 법적 책임까지 지겠다는 의미의 사과가 아니라는 사실을 알고 있다.
영국에서 법적 책임까지 지는 진정한 의미의 사과에는 'sorry'를 쓴다. 옥시 본사 CEO가 사과의 단어로 apologize를 쓴 것은 수백 명이 목숨을 잃고 수천 수만 명의 피해자가 발생한 것에 대해 도의적인 책임은 인정하지만, 가장 중요한 법적 책임은 별개의 문제라는 뜻이다. 피해자가족들이 그로부터 apologize를 끌어낸 것은 진일보한 것이지만, 본질적 차원에서는 아무것도 이루어지지 않는 '유감' 정도만 받아낸 것이다.
다시 말해 CEO의 유감 표명은 옥시참극 피해자가족들이 원하는 것을 받아내려면 어마어마한 변호인단을 동원할 수 있는 옥시 영국본사를 상대로 힘겨운 법적 싸움을 벌여야 한다는 뜻이다. 영국의 다국적기업들에게 법적·윤리적 책임을 묻는 것은 하늘에서 별따기임을 명심해야 한다. EU의 각종 규제에서 벗어나 대처 시대의 신자유주의로 돌아가겠다는 것이 브랙시트의 본질이었다는 것까지 고려한다면 옥시참극 피해자가족들의 싸움은 이제부터 시작이다.
피해자가족이 다국적기업을 상대로 진심어린 사과를 받고, 합당한 배상을 받으려면 대한민국 정부가 나서 영국 정부와 옥시 본사를 압박해야만 함에도 국민을 개·돼지로 여기는 박근혜 정부가 수수방관 하고 있는 것도 사태 해결을 어렵게 만들고 있다. 대한민국이란 나라는 국민이 외국에 나가도, 외국 제품을 써도 자신의 생명은 자신이 지켜야 하는 각자도생의 무법천지로 전락했음을 말해주는 것이 옥시참극의 본질이다.
국격이나 국가의 힘이란 이럴 때 쓰라고 키우는 것인데, 최악의 자격미달자 박근혜는 수백억의 세금이 투입된 패션쇼나 하기 위해 국격이나 국가의 힘을 쓰는 모양이다. 참으로 엿같고 지랄맞은 대한민국의 현주소다. 그나마 옥시참극 피해자가족들은 법적 책임을 묻기 직전의 사과(유감)까지 받아냈지만 세월호유족들은 가해자들로부터 사과조차 받지 못했다. 이들에게 조국이란 존재하지 않는다.


직장인 점심 메뉴 탐방 - 꼬마김밥이 맛있는 33떡볶이에서 분식으로 점심 해결.
어제는 일행 중 한 분이 유독 라면을 먹으러 가자고 강조하셔서 라면을 먹을 수 있는 곳 그리고 비가 오니 가까운 곳을 생각해 보니 여기밖에 없더라고요. 제가 여기서 파는 꼬마김밥을 참 좋아합니다. 바로 33떡볶이에요. [2019년 12월 26일 33떡볶이] 33떡볶이 정자점 방문일: 2020년 02월 25일 위치: 경기 성남시 분당구 정자일로 190 (우)13558 오랜만에 방문이라 외관 사진도 찍어오려고 했지만 비가 왔잖아요. 그래서 가장 최근에 찍은 사진을 사용했어요. ^^ 우리 일행은 분식집을 가면 여러 가지를 주문해서 뷔페처럼 먹는 거 같아요. 이날은 일단 어묵 하나로 시작. 어묵을 주문하면 여기서 직접 가져다 먹어야 합니다. 1인분에 꼬치 3개. 어묵을 다 먹을 때쯤 주문한 꼬마김밥이 나왔어요...
직장인 점심 메뉴 탐방 - 김삿갓 숯불구이에서 먹은 철판 제육덮밥의 맛은?
어제는 하루 종일 분위기가 난리네요. 저 출근하는 곳은 지난주에는 열화상 카메라만 설치해서 측정하더니 어제부터는 들어올 때마다 보안요원이 체온계를 이용 직접 체온까지 재고 출입을 하고 있어요. 해외에서도 인정받던 대한민국의 방역시스템이었는데 아~ 진짜 별 사이비 집단 때문에 난리가 났네요. 이 와중에도 자기들의 이익만을 위해 별 X 소리를 하고 있는 놈들에 대한 이야기가 자꾸 들려오니 참 화가 나는 상황입니다. 다들 마스크 하시고 손 깨끗이 씻으시고 정말 그냥 기본적인 것들 지키시면서 조심하시면 지금의 위기 상황도 잘 헤쳐 나갈 거라고 생각합니다. 뭐 언제는 쉽게 살았습니까? ^^ 자 우울한 이야기는 그만하고 오늘의 직장인 점심 메뉴 탐방 시작할게요. 김삿갓 숯불구이 방문일: 2020년 02월 24일 위..
직장인 점심 메뉴 탐방 - 일식 도시락 전문점 벤또랑의 레드 칠리 슈림프로 점심 해결.


이번 해프닝은 현 정권이 내년 총선을 의식해 앞장서 벌이는 반일 캠페인의 일종이요 정치적 적대세력인 제1야당과 보수언론을 겨냥한 토착왜구 친일 프레임 차원에서 비롯됐다고 보는 것이 맞다. 이들이 마지막으로 기댈 것이 국민의 반일감정이기 때문이다. 역으로 생각하면 정권이 그만큼 막판까지 몰려 있다고 볼 수 있다. 보통 상식적인 방법으로는 어려울 때 비상한 극약처방을 내리기 마련이다. 집권세력의 전략과 별개로 한국당은 수신료 거부운동과 양승동 사장 해임과 함께 방송법, 선거법 위반 등으로 법적대응에 나서겠다고 한다. 오랫동안 미디어를 주시해온 필자의 입장에선 쓴 웃음이 나온다. ‘한국당이 수신료 거부 운동하겠다고 밝힌 게 이번이 몇 번째더라’ 한국당이 공영방송 편파보도를 뿌리 뽑겠다고 국민 앞에 다짐한 게 이번이 몇 번째인지도 모르겠다. 그렇다면 양승동 사장이나 KBS 언론노조원들은 한국당의 이런 경고를 두려워할까. 유감스럽지만 이들에게 한국당은 두려워하거나 존중해야 할 대상이 아니다.
공정한 보도는 댓가 없이 주어지지 않는다
자신들은 모르겠지만 한국당은 언론노조에 조롱거리나 마찬가지의 존재가 돼 있다. 수십 년 동안 대한민국 보수우파 정당과 정치인들에게 KBS는 자기 배지나 명예를 지키기 위해 눈치를 보거나 잘 보이려 애쓰거나 두려워해야 하는 대상이었을 뿐, 나라를 좀 먹는 선동기관으로 개혁해야 할 대상이 아니었기 때문이다. KBS 등 좌파 언론에 찍히지 않으려 몸조심만 해왔을 뿐이다. 언론노조는 이번에도 한국당의 경고나 압박에 눈도 깜빡하지 않을 것이다. 필자 생각으로 이번 일을 법적으로 가져가더라도 KBS가 곧바로 사과하고 시정 조치한 이상 어떤 의미 있는 결과를 얻기 어렵다는 생각이 든다. KBS가 분명 한국당을 조롱하긴 했지만 KBS가 방송 사고였을 뿐이라고 오리발을 내밀면, 사과까지 한 마당에 뭘 더 이상 어떻게 하겠는가. 방심위와 언중위에 제소하고 검찰에 고발하면 해결 될까. 오히려 언론노조 세력과 좌파단체 여당이 언론탄압 프레임으로 뒤집어씌울 게 분명하다. 그렇게 한국당은 또 당하게 돼 있다.
미디어감시도 하루 이틀 해서 되는 게 아니다. 필자는 기회가 있을 때마다 한국당이 미디어에 관심을 갖고 꾸준히 모니터하고 문제를 제기하여 고쳐나가야 한다고 주장해왔다. 맨날 좌파에 억울하게 공격당한다고 한탄과 분노만 할 게 아니라 보수우파 진영 전체가 미디어의 중요성을 인식하고 투자해야 한다고 했다. 공영방송 이사 자리나 언론과 관련된 자리에 생계비나 챙기고 대우나 바라는 퇴직자들을 보낼 게 아니라 미디어를 잘 알고 언론노조의 부조리를 감시하고 싸울 수 있는 실질적인 젊은 일꾼들을 보내야 한다고 침이 마르도록 이야기해왔다. 그런데 한국당의 모습은 어떤가. KBS를 포함해 지금까지 한국당이 추천했던 공영방송 이사들 중 열정적으로 일한 사람이 몇이나 되나. 한국당이 당 차원에서 무슨 모니터를 한 것도 아니고 대책을 세워 꾸준히 해온 일도 없다. 별 노력도 없이 언론이 그저 알아서 한국당에 공정한 보도만 해주기를 바라는 건 나무 아래 누워 감 떨어지기를 바라는 것이나 마찬가지다.


취직한 친구를 오랜만에 만났다. 그는 디자인 회사에 다닌다. 야근에 주말 근무에 온통 일하느라 정신이 없었다는 그는 자리에 앉아 각종 음식을 주문하기 시작했다.
알리오 올리오 파스타 하나랑 갈릭 스테이크, 고르곤졸라 피자랑 토마토 리조또 그리고…
끝없이 이어지는 주문에 놀라 “다 먹을 수 있냐”고 물어보니 짤막한 대답이 돌아온다. “어차피 지금 아니면 쓸 시간도 없는데.” 열심히 일해 소득을 올려도 쓸 시간이 없다는 얘기다. 뭔가 씁쓸했다.
흔히 ‘소득’과 ‘시간’은 반비례 관계처럼 여겨진다. 일하고 돈을 버는데 좀처럼 쓸 시간이 없거나, 시간은 많이 남는데 소득이 없거나 보통 두 부류다. 대개 직장인과 자영업자는 앞에 속하고, 학생과 취준생, 그리고 무직자들은 뒤에 속한다. 사람들은 일하고 돈을 벌면서 살아간다.
문득 우리는 일하면서 ‘소득’이 아니라 ‘시간’을 저축하고 있는지도 모른다는 생각이 든다. 원하는 것을 구매하려고, 하고 싶은 것을 하려고, 은퇴 후 행복한 삶을 누리려고 그 모든 ‘시간’을 현재의 ‘소득’이란 형태로 저장해두는 게 아닐까? 삶의 질을 좌우할 ‘미래의 시간’을 현재 소득으로 저축해두는 것이다.
소득 불평등, ‘시간 불평등’을 초래하다
한국은 한 해 2069시간, OECD에서 두 번째로 일을 많이 하는 나라다. OECD 평균보다는 300여 시간이나 더 길다. 소득으로 시간을 저축한다는 관점에서 봤을 때 한국인은 많은 시간을 들여 일하는 만큼, 많은 소득을 저축하고 삶의 질이 높아지는 게 당연하다.
현실은 그렇지 않다. 실질임금은 수년째 제자리걸음이고, 가계가처분소득도 비슷한 경제 규모 국가들보다 상대적으로 낮다. 왜 이런 시간-소득 관계에 벗어나는 수치가 나왔을까? 소득과 시간이 불공평하게 배분되었기 때문이다. 누구는 엄청난 소득을 벌면서도 시간이 남아돌고, 누구는 소득과 시간 모두에 쫓길 수밖에 없다.
한국의 소득 불평등은 크게 자본과 노동, 기업과 가계 사이에서 일어난다. 1997 외환위기를 기점으로 구조조정, 노사관계 변화, 대기업 중심 수출 경제가 나타났다. 노동소득분배율은 급락했고 자본소득분배율은 증가해 불평등이 악화했다. 규제 완화와 감세로 기업은 이윤 증가로 순 저축을 크게 늘렸지만, 가계에는 과실이 돌아가지 않았다.
국민총소득에서 차지하는 기업소득 비율은 1995년 18%에서 2014년 25%로 크게 오른 반면, 가계소득은 69%에서 61%로 줄어들었다. 가계들은 ‘빚’을 내서 소비하기 시작했고 가계부채는 급증했다. 그 결과 한국은 지금 소비, 투자, 성장이 정체된 총체적 수요 정체를 맞았다.
소득 불평등은 그만큼의 시간 불평등을 초래했다. 임금이 낮을수록 오랜 시간 일해야 어느 정도 소득을 올릴 수 있다는 건 당연한 얘기다. 현재 임금노동자 셋 중 하나는 고용이 불안정하고 다섯 중 하나는 저임금노동자다. OECD 등에서 나온 많은 보고서가 한국 경제는 ‘장시간 노동과 이를 뒷받침하는 저임금-저생산 구조’에 기대어 있다고 얘기한다. 지난해에만 39명 집배원이 과로사했다. 이들은 보통사람보다 한 해 500시간 가까이 더 일했다.
어떤 이들이 타인에게 돈을 빌려준 대가로, 고수익 투자로, 임금을 낮춰 얻은 이윤으로 엄청난 소득을 올리는 동안, 누군가는 소득이 없어 어쩔 수 없이 장시간 일한다. 그리고 각종 산재와 위험의 외주화, 가정과 결혼 붕괴 위험에 처한다.
‘소득’과 ‘시간’을 일정한 함수 그래프로 나타낼 수 있을까? 소득 불평등은 ‘시간’이란 자원 또한 불평등한 것이 되게 한다. 한국 사회 다수의 소득, 시간 그래프는 하향화 하고 있다. ⓒ pixabay
문제가 있다고 해서 과거로 돌아갈 수는 없다
올해 주 52시간 근무제가 첫발을 뗐다. ‘임금 삭감 없는’ 노동시간 단축은 장시간 저임금 노동의 해법이라 할 만하다. 국회예산정책처는 노동시간이 줄어들면 시간당 임금은 1.3% 오르고 고용증대 효과로 16만 명 일자리가 생길 것으로 예상했다. 시간당 생산성은 늘어나고, 노동의 질적 개선으로 또 다른 혁신과 투자가 일어날 수 있다. 또 노동자에게 시간 여유가 생겨 소비와 문화 여가가 늘고 내수가 진작될 수 있으니 기대할 만하다.
시간은 소득과 다름없다. 가족과 행복을 누리고 함께 공동체의 더 나은 삶을 고민하는 생산적인 시간, 꿈꾸던 미래의 소득을 일상에서 누릴 수 있게 되는 셈이다.
주 52시간 근무제를 반대하는 쪽도 있다. 그들은 주 52시간제의 획일적 적용으로 도리어 저소득층이 일할 기회를 박탈당하며, 자동화나 외부 아웃소싱으로 실업이 늘고, 가계소득이 줄 거라 비판한다.
물론 제도 개선과 현장 보완은 필요하다. 근로장려세제나 인센티브 등 재정 지원을 늘려야 하고, 기업은 생산성을 높이는 쪽으로 접근해야 하며, 노동 감독과 실업보험 등 사회안전망을 강화해야 한다. 소득, 노동, 복지, 조세 각 분야의 촘촘한 정책이 동반해야 주 52시간 근무제가 효과를 낼 수 있다. 하지만 문제가 있다고 해서 모든 것을 멈추고 과거로 돌아갈 수는 없다. 소득도 시간도 모두 잃던 때로 돌아갈 수는 없는 것이다.
친구가 쓸 ‘시간’이 없을 정도로 일하며 소득을 올리는 건 역설적이게도 ‘시간’을 위해서다. 지금은 힘들지만 미래의 시간을 저축하고 있다는 생각, 점점 더 나은 삶을 살 수 있을 거라는 희망이 지금 소득 향상에 연연하게 한다. 만약 그 미래가 자신이 꿈꾸던 미래가 아니며, 아무리 소득을 늘려도 ‘미래의 시간’을 보장받을 수 없다면. 모든 것은 무의미해질 뿐이다. 그런 현실의 사람들은 소득과 시간 모두를 잃은 채 희망 없는 삶을 살아가야 한다.


대우조선해양 노조가 4일 산업은행 이동걸 회장을 향해 대화 흉내 내지 말고 잘못된 대우조선매각부터 중단할 것을 촉구했다.
노조는 “밀실야합 재벌 특혜로 진행되는 대우조선의 현대중공업으로 인수합병 절차가 진행중에 있는 가운데 산업은행장 이동걸은 잘못된 매각 진행 절차에 대한 여론이 악화되자 기자간담회를 자청해 자신의 직을 걸고 반드시 성공시키겠다는 의지를 표명했다” 며 산업은행이 노조와 지역사회 이해 당사자들과 조건없이 대화하려면 먼저 잘못된 대우조선매각 철회가 우선 이라고 밝혔다.
노조는 “산업은행의 대우조선매각은 대우조선 노조, 지역은 물론이고 대우조선 정성립 사장조차 전혀 알지 못한 상태에서 일방적이고 졸속적으로 진행되었다. 또한, 매각에 따라 지역사회와 부산·경남 조선 기자재 산업 생태계를 파괴된다는 것조차 고려하지 못한 채 자신들이 안고 있는 대우조선의 책임만 현대중공업에 전가하겠다는 생각으로 매각을 진행했다” 고 주장했다.
산은 이회장의 태도는 “생존의 위협에 놓인 대우조선 노동자, 지역사회와 조선 기자재 벨트의 심각한 반발은 당연한 것이다. 산업은행 이동걸은 심각한 지역적 문제에 부딪히자 대화를 이야기하며 조건 없이 만나겠다고 소통을 흉내 내고 있다” 고 지적했다.
또한 “산은이 원하는 대화의 핵심은 노조의 양보 요구이며, 과격한 행동으로 매각 와해를 말아야 한다는 것인데 사장도 모르게, 지역사회와 장기적인 대우조선 발전전망은 전무 한 상태와 공적자금 회수 방법에서도 대부분 전문가로부터 비판을 받고 있는 잘못된 대우조선매각을 일방적, 독단적으로 추진하고 있는 이동걸의 언론을 통한 대화 흉내는 대우조선 노동자들의 분노 하게 만들고 있다”고 꼬집었다.
노동자들의 고용을 지켜 줄 수 없는 방식의 매각 절차라는 것을 시인하면서 대화를 이야기하는 것은 언론용일 뿐이라는 것.
노조는 이 회장이 “진심으로 대화를 원한다면 우선 매각 절차를 중단하고 당사자들과의 충분한 논의를 거쳐 원점에서 시작해야 한다” 고 했다.


목숨을 버릴 정도로 아픈 그 가슴에 '행복하다고 되뇌라'는 말을 해주는 게 무슨 소용일까. 바다에 빠져 숨을 꼴깍꼴깍 삼키며 발버둥치고 있는데, 저기 멀리에 서서 바다에 빠진 사람을 향해 "이럴 때 마음을 진정하고 바다에 네 몸을 맡겨. 자연스럽게 몸이 둥둥 뜨게 된다. 그럼 넌 살 거야."라고 얘기하는 것 같다. 무미건조하고 마른 지푸라기 같은 위로처럼 느껴졌다.
누군가는 "스님이 배운 대로 가장 현명하고 지혜로운 방법의 위로를 한 건데 너 왜 그러니? 그렇게 '오바' 하면서 생각할 필요가 있니?"라고 할 수도 있겠다. 나도 안다. 근데 이혼한 당사자인 내 입장에서 전혀 위로가 되지 않는 걸 어떡한담? 심지어 '이건 위로가 아니잖아! 이혼을 하고 스님이 되셨다면 더 깊이 있는 위로의 글이 올라왔을 텐데…'라는 생각도 들었다.
죽을 것 같은 고통에서 헤어나오지 못하고 처절하게 울부짖고 있는데 '행복하세요. 곧 잊혀질 거예요. 이혼 별거 아니에요. 다 그렇게 살아요. 인생 뭐 있습니까? 고난의 연속이죠!'라고 말하는 그 수많은 사람들에게서 나는 한 번도 위로를 받은 적이 없었다. 그들 나름대로는 나를 위해 최선의 방법으로 위로를 해줬다는 것 또한 모르는 바보는 아니다. 하지만 그 말들이 나를 위로해주지는 못했다.
오히려 나는 무심한듯 얘기하는 말에 가장 많은 위로를 받았다.
“알아. 니가 얼마나 아프고 힘든지….”
무심한듯 얘기하는 그분의 입술을 보고, 그동안 꾹꾹 참아온 내 모든 감정들이 터져나오면서 서럽게 운 시간들이 불현듯 다시 기억이 났다.
"아프지. 아파…. 너 지금 아파야 해. 충분히 더 아파해. 울고 싶으면 울고 화내고 싶으면 화내렴. 소리 지르고 싶으면 소리 질러도 된다…."
나는 '사람이 이렇게 소리를 지르면서 울 수 있을까?' 싶을 정도로 처절하게 울부짖었다. '이렇게 울면 너무 추해 보이는 거 아닌가?' 싶을 정도로. 그동안 쌓아놓은 서러움, 외로움, 원망, 억울함, 비참함, ‘실패한 결혼’이라는 타이틀에 들어가 있는 썩은 감정들을 눈물과 함께 밖으로 하나도 빠짐없이 다 꺼냈다.
그렇게 몇 시간 처절한 눈물의 사투를 벌인 끝에 든 생각이 ‘아… 이제 좀 살 것 같다’였다. 억눌렸던 그 모든 감정들, 괜찮은 척 도도하게 감춘 내 안의 절망의 상처들이 모두 비워지니 이제서야 살 것 같다는 말이 입으로 툭 나와버렸다. 모순 같지만 그게 사실이었다. 감정의 쓰레기통을 다 뱉어내니 이제는 새로운 감정으로 채울 수 있을 것 같은 여유로움이 느껴졌다.
감정의 쓰레기통 ⓒ차은아
"살다보면 이혼할 수도 있겠지요. 살다보면 내 마음대로 되지 않는 상황들이 매일 매일 연속이겠지요. 그러다보면 죽고 싶고, 살고 싶지 않은 또 다른 나를 만나게 되겠지요. 죽고 싶은 나도 나, 살고 싶은 나도 나. 사랑받지 못했다는 죄책감에… 실패한 결혼생활에….
우리 결혼생활에는 실패했지만, 이제 이혼생활에는 성공해보아요. 이건 생활이잖아요. 결혼생활은 실패했지만 이혼생활은 다시 해볼 수 있을 것 같지 않나요? 그때에도 또 죽고 싶고 버거운 마음이 들면, 울고 불고 또 울고 불고 죽고 싶을 만큼 소리치고 난 후에 또 살고 싶은 마음이 들 때까지 울어요.
살고 싶은 마음이 들 때까지 소리치며 억울하다고, 죽고 싶다고, 내 인생 너무 거지 같다고 욕하고 소리치다보면, 또 살고 싶은 마음이 조금씩 생기더라고요. 살고 싶은 마음이 들 때까지 우리 울어요. 그 눈물 끝에 '이제는 좀 살겠다'라는 마음이 들면 또 한 고비 넘긴 거겠지요. - 죽고 싶을 만큼 살기 싫었던 이혼녀가"
그분이 나에게, 이혼해서 죽고싶다고 상담을 해왔다면 나는 어떤 글을 썼을지 고민해보았다. 아무래도 저렇게 쓰지 않았을까 싶다.
이혼녀의 삶은 고단하고 피곤하다. 물론 이혼하지 않고 살아가는 그 삶들 속에도 피곤하고 버거운 이야기가 있다는 것도 안다. 며칠 전 혼자 애를 키우는 언니한테서 들은 이야기가 있다. 아들이 중학생이 되어서 말을 안 듣는다고, 이혼한 아빠에게 가버리라고 소리쳤다는 거다. 같이 이야기를 들은 언니들은, 아무리 화가 나도 애한테 그렇게 상처 되는 말을 할 수가 있냐며, 너무 생각이 짧은 거 아니냐고 했다.
하지만 그 언니들의 말에, 나는 이렇게 말했다.
"왜? 나는 이해하는데. 그 한마디 말이 아이에게는 상처가 되고, 말을 한 순간부터 그 언니도 후회했을 테지만, 알면서도 자기도 모르게 입 밖으로 뱉어낸 그 말이 나는 '너무 힘들어 죽고 싶으니 제발 살게 해달라'는 말로 들리는데. 언니들은 몰라. 남편이 있는 언니들은. 우리는 정신적인 책임감을 매일 매일 언니들보다 두 배로 쓰고 있어서 지쳐서 그렇지. 방전되었으니까."
나의 말에, 미처 거기까지 생각하지 못했다는 언니들은 놀란 표정을 지어보였다.
"우리는 이혼했습니다. 이혼 전의 삶도 힘들었는데, 이혼 후의 삶이 더 힘든 것도 우리는 알고 있습니다. 우리가 이혼했다는 것을, 그래서 힘들고 고통스러운 나날을 보낸다는 것을, 그런데 가끔씩 웃을 때도 있다는 것을 알고 있잖아요. 우리 같이 살아내보아요. 그냥 하루 하루 무심한듯 담담하게, 그러다보면 또 살아내잖아요. 그렇게 대한민국에서 이혼녀, 이혼남으로 당당하게 살아가요.


나는 자그레브 구시가의 성문으로 사용되었던 스톤게이트를 지나 구시가 안으로 들어갔다. 구시가는 그라데츠(Gradec) 언덕 위의 꽤 넓은 평지 위에 일부 성벽과 역사적 건축물들을 안은 채 여행자들을 반기고 있었다. 현재도 이 그라데츠 언덕은 크로아티아 대통령궁, 의회, 박물관, 성당들이 모여 있는 자그레브의 보석과 같은 곳이다.
▲ 그라데츠 언덕.언덕 위에 자리잡은 꽤 넓은 이 평지에서 크로아티아 역사가 시작되었다. ⓒ 노시경
그라데츠 언덕 위에서 가장 눈에 띄는 곳은 언덕의 중심부에 자리를 잡고 있는 성 마르코 성당(Crkva Sv. Marka, St. Mark Church)이다. 13세기에 처음 건설되고 20세기 초에 재건된 이 성당은 자그레브에서 가장 오래된 성당이다.
▲ 성 마르코 성당.체크무늬와 문장이 아름다운 이 성당은 구시가를 밝히고 있다. ⓒ 노시경
나는 이 성당을 보다가 나도 모르게 감탄사가 튀어나왔다. 성당은 바라보기만 해도 묘한 친근감이 드는 모습을 하고 있었다. 성당의 지붕은 마치 레고로 장식한 것 같기도 하고, 옛 오락실 게임인 테트리스의 배경 같이 보이기도 한다. 19세기에 성당을 재건할 당시에 지붕에 추가된 이 장식은 너무나 사랑스러워 보였다.
규모가 크지 않은 마르코 성당이 다른 성당과 달리 편안한 기분이 드는 것은 무슨 이유 때문일까? 이 성당의 남다른 느낌은 어디에서 오는 것일까? 아마도 성당 지붕이 빨강, 파랑, 흰색의 체크 무늬로 아름답게 장식되어 있기 때문일 것이다. 성당의 지붕은 몇 가지 색만을 배열한 타일 모자이크만으로도 화려함과 세련된 색감의 극치를 보여주고 있다.
마르코 성당 지붕에는 크로아티아의 유명한 상징이 다양하게 나타나 있다. 지붕 위의 바둑판 무늬인 체커보드(Checkerboard)는 크로아티아 국기의 문장뿐만 아니라 세계적인 강호로 이름을 떨치고 있는 크로아티아 축구 대표팀의 유니폼에도 그려져 있다.
전설에 의하면, 10세기경 베네치아공화국과 전쟁을 하던 크로아티아 왕이 그만 포로로 잡히게 되었다. 이 크로아티아 왕은 감옥에서 베네치아 총독과 자신의 자유를 걸고 체스 시합을 하게 되었다고 한다. 체스 시합에서 크로아티아 왕이 세 판을 연거푸 이겨 석방되자 크로아티아의 문장에 체커보드를 넣게 하였다는 이야기가 전해지고 있다.
독특한 마르코 성당 지붕의 왼쪽에는 크로아티아를 상징하는 문장(紋章)이 그려져 있고, 오른쪽에는 자그레브 시를 나타내는 문장이 그려져 있다. 국기와 같은 문장이 성당 지붕에 그려져 있지만 문장 자체가 체크 문양과 어울리기 때문에 전혀 촌스럽지가 않다.
마르코 성당은 그라데츠 언덕의 한 중앙에서 스스로 크로아티아와 자그레브를 상징하는 대표 성당임을 자부하고 있는 것이다. 마르코 성당은 이 이색적인 외관과 상징성 때문에 현재는 자그레브의 대표적인 관광 아이콘이 되어 있고 자그레브 대성당 못지 않은 대표적인 명소가 되어 있다.
관광객이 많지 않은 아침시간에 나는 마르코 성당 주변을 여유 있게 둘러보았다. 성 마르카(Sv. Marka) 광장의 마르코 성당 좌우로는 대통령궁과 의회 건물이 자리잡고 있어서 이곳이 크로아티아의 중심광장임을 알려준다. 국가를 대표하는 이 광장에는 우리나라 광화문 광장같이 국가적인 행사가 자주 개최된다.
▲ 크로아티아 대통령 궁.작고 소박하지만 크로아티아 정치와 권력의 중심지이다. ⓒ 노시경
성 마르카 광장에서는 아침부터 크로아티아 군인들을 추모하는 행사준비가 한창이었다. 행사의 영상과 음향을 준비하는 팀이 광장을 오가며 분주하게 장비를 세팅하고 있었다. 그 주변으로는 정부 의전팀으로 보이는 공무원들이 행사를 준비하고 있었고, 군복을 제대로 갖춰 입은 고위 장교들이 모여들고 있었다. 1990년대에 독립을 쟁취한 크로아티아에서 독립전쟁을 이끈 군인들에 대한 자랑스러움은 남다른 것 같았다.
▲ 성 마르카 광장.대통령 궁 앞에서 크로아티아 군인들을 추모하는 행사가 준비 중이다. ⓒ 노시경
그라데츠 언덕이 이어지는 남쪽 끝까지 건축물들을 구경하며 걸어가다가 보니 로트르 슈차크(Lotrščak) 타워가 눈앞에 나타났다. 13세기에 그라데츠 언덕을 둘러싸던 남문의 일부로 건축되었던 이 타워는 중세시대에 자그레브를 방어하던 타워였다. 자그레브의 성벽이기도 했던 이 타워 벽면의 두께는 거의 2m나 될 정도로 두꺼웠다.
타워 몸체의 석재는 울퉁불퉁 하기도 하고 매끄럽게 다듬어져 있기도 하며, 어느 부분은 벽돌로 만들어져 있기도 하다. 로마네스크 양식의 이 타워는 볼수록 투박한 아름다움이 느껴진다. 이 멋진 타워는 현재도 자그레브 신시가지를 360도 조망할 수 있는 곳이어서 여행자들에게 인기가 높다.
▲ 로트르슈차크 타워.정오마다 울리는 타워의 대포 소리는 자그레브를 상징하는 소리이다. ⓒ 노시경
원래 이 타워에서는 매일 저녁마다 도시로 진입하는 문을 닫기 전에 종(鐘)을 울려서 자그레브 시민들에게 시간을 알렸었다. 그런데 이 종이 없어지면서 '도둑의 종'이라는 뜻의 '로트르슈차크'라는 이름이 붙게 되었다. 19세기에 타워가 4층으로 증축된 이후부터는 종 대신에 대포를 설치하고 대포 소리를 발사하고 있다. 매일 정오에는 이 타워의 맨 위층에서 창 밖으로 대포를 쏘아 현재 시간이 정오임을 알리고 있다.
이 대포 소리는 자그레브 시민들에게는 자그레브에 살고 있다는 사실을 알려주는 친근하고 오래된 소리이다. 이 대포 발사는 자그레브의 역사적 전통이 되어 외국의 관광객들이 시간 맞춰 모여드는 관광 명소가 되게 만들어 주었다.
▲ 자그레브 전경.언덕 아래의 자그레브 신시가지의 광활함에 놀라게 된다. ⓒ 노시경
나는 타워의 전시관을 둘러보다가 로트르 슈차크 타워의 전망대로 올라섰다. 구시가지에서 가장 높은 이 전망대에서는 가슴이 탁 트이는 시가지의 전경이 한눈에 들어왔고, 왜 자그레브가 크로아티아의 수도가 되었는지를 한눈에 알 수 있다. 눈 앞에는 지평선이 보일 만큼 넓은 대지 위에 들어선 자그레브의 광활함이 펼쳐졌다. 넓은 대지 위에서 귤색 지붕을 머리에 인 베이지색 건물들이 어울리는 풍경이 너무나 사랑스러웠다.
타워의 남쪽을 내려다보니 일리차(Ilica)거리로 연결되는 푸니쿨라(funicular)가 운행되고 있었다. 일리차 거리 탑승장에서 그라데츠 언덕 탑승장까지의 거리는 보기에도 짧아 보이는데, 운행거리 66m에 표고 차가 30.5m 밖에 되지 않는다. 그래서 이 자그레브의 푸니쿨라는 세계에서 운행거리가 가장 짧은 푸니쿨라로도 유명하다.
▲ 자그레브 푸니쿨라.세계에서 가장 짧은 푸니쿨라이지만 역사적 향취가 느껴진다. ⓒ 노시경
푸니쿨라를 타지 않는 사람은 푸니쿨라 바로 옆의 계단을 이용할 수 있지만 계단을 이용하는 사람은 눈에 띄지 않는다. 푸니쿨라 탑승 시간이 겨우 55초 밖에 되지 않지만 외국에서 온 여행자들은 자그레브 방문 기념으로 즐겁게 이 푸니쿨라를 이용하여 그라데츠 언덕을 오르기 때문이다.
1800년대 후반에 자그레브 시내에 처음 등장한 공공 교통수단인 푸니쿨라는 가격도 저렴하고 운행 간격도 10분 밖에 되지 않는다. 그래서 자그레브 시민들은 이 푸니쿨라를 실생활에서 아직도 많이 이용하고 있다. 여기까지 온 김에 나는 계단으로 내려갔다가 푸니쿨라를 타고 다시 올라와 보았다.
푸니쿨라는 예상 외로 탑승인원이 꽤 많은 편이어서 내부가 쾌적했다. 유럽의 오랜 역사가 느껴지는 푸니쿨라를 타고 있으니 괜히 로맨틱하다고 느껴진다. 아마도 이 푸니쿨라에서 사랑스러운 연인을 만나는 드라마를 보았기 때문인 것 같다. 새파란 푸니쿨라가 서서히 언덕 위로 올라가고 내려오는 모습은 참으로 정취가 있다.
푸니쿨라로 다시 올라온 그라데츠 언덕 주변에는 헝가리 왕의 이름을 따서 명명된 벨레 4세 공원(Park Bele Ⅳ)이 자리잡고 있었다. 한적한 이 공원은 울창한 나무로 둘러 싸여 있고, 나무 벤치는 지나가는 길손을 기다리고 있었다. 눈부시게 빛나는 날씨 속에 시원한 바람에 공원의 나뭇잎들이 살랑거리고 있었다.
▲ 벨레 4세 공원.공기 맑은 공원에서 슬라이딩을 즐기는 청동 소녀상의 인기가 아주 좋다. ⓒ 노시경
공원 한가운데에는 청동으로 만들어진 여자아이가 슬라이딩을 즐기고 있었다. 실감나는 아이디어가 돋보이는 이 청동상의 인기가 높다는 걸 한눈에 알 수 있다. 수많은 사람들이 만진 청동상의 손과 발이 황금색으로 번들거리고 있기 때문이다. 작은 청동 작품 하나가 공원 전체의 분위기를 활기 있게 살리고 있었다.
그라데츠 언덕에서 자그레브 신시가지로 내려가는 산책로는 젊은 연인들의 데이트 코스로 유명하다. 숲 속의 나무들이 호위하는 듯한 예쁜 산책로에서는 가슴 속으로 맑은 공기가 들어왔다. 이 산책로를 내려가면 오래된 가게와 정취 있는 트램이 지나는 자그레브의 신시가지가 나타날 것이다.


글을 시작하기에 앞서 많은 의사 선후배를 지인으로 하고 있는 입장에서 대한의사협회 회장 (이하 의협회장)의 의견에 반박하는 시론을 쓴다는 것이 부담이 가는 것이 사실이다. 하지만 의협회장의 무지하고 부당한 주장에 대하여 아무런 반박이 없다는 것은 치과의사들이 의협회장의 주장에 무언의 동조를 보내는 것으로 일반 국민들이 오해할 수 있어 부득이 펜을 들게 되었다.
의협회장이 2016년 2월 23일에 보건복지부 장관 앞으로 ‘치과의사 전공의 연차별 수련교과과정’ 관련 대한의사협회 개정 의견이라는 공문을 보낸 바 있다. 이 공문에서 의협회장은 구강악안면외과 연차별 수련교과 과정에서 ‘안면미용성형’을 삭제하여 달라는 것이다. 그 이유로 의사협회장은 치과의사인 구강악안면외과의사가 수술을 하게 되면 국민 보건에 심대한 위협을 가하기 때문이라고 하면서 상기 공문에서 “수술 전, 중, 후의 환자의 전신상태의 응급변화에 대한 대응력이 있는가가 중요한 이유는 치과에서 응급의학과, 의과나 마취과를 하지 않는 이유와 같음”이라고 주장하고 있다.
하지만, 치과에도 병원급 기관에서는 응급실을 운영하고 있고, 치과마취과학회가 치과의사협회 (이사 치협)의 인준 학회로 존재하고 있는 점을 감안하면 이는 허위사실이라 아니할 수 없다. 또한 치과대학 교과과정 상에 국소마취나 전신마취는 모두 배우고 있고 응급 상황의 대처에 관하여는 구강악안면외과학이나 치과마취학의 교과 내에서 학습하고 있고 기본적인 내용은 치과의사 국가고시에도 출제되고 있으며 구강악안면외과 전문의 시험에서는 보다 전문적인 내용도 출제되고 있다.
또한 의협회장은 “치과에 소속되어 있는 구강외과라 함은 명칭은 외과이나 외과의사로서의 자격증 없이 치과의 진료영역인 구강내 보건을 위한 수술을 시행하는 과라고 이해함이 마땅함”이라고 주장하고 있는데, 일단 치과에 ‘구강외과’라는 과는 법적인 현재의 정식명칭은 아니고 법적인 정식명칭은 ‘구강악안면외과’이고 구강악안면외과는 성형외과가 대한민국에 존재하기 이전에 설립되어 턱뼈 골절, 언청이 미용성형 수술, 구강암 수술을 1960년대부터 시행하여 왔다. 그리고 구강악안면외과는 외과의사로서 자격증을 국가에서 2008년부터 정식으로 부여받아 외과 의사로서의 자격증 없이 진료한다는 의협회장의 주장은 대한구강악안면외과학회 회원들의 명예를 심각하게 훼손한 것으로 생각되고 필자도 의분을 금할 수가 없다.
의협회장은 “2014년 고시에 이전 전공의 수련교과과정에서는 찾아볼 수 없는 ‘안면미용성형’을 추가하였음”이라고 주장하고 있는 데, 필자가 치과대학을 다니던 1980년대에도 안면미용성형에 대한 교과과정이 치과대학에 존재하고 있었고 1970년대 이전에 당시 ‘구강외과’에서는 안면미용성형에 대한 시술이 많이 이루어지고 있었다. 의협회장의 공문에 “다른 의료인이 배우는 학문을 참고로 배워 진료행위의 폭을 넓히려는 시도는 구민 건강에 커다란 위해요소가 될 수 있음”이라는 주장은 여러 가지 상황을 종합하면 아무런 근거도 없는 허위라 생각되는 것과는 별도로 의협회장이 보건복지부에 공문을 내면서 ‘구민 건강’(아마 국민건강으로 생각됨)과 같은 오자 검색도 제대로 하지 않고 공문을 낸 것을 보면 어지간히 급한 사정이 있었던 것으로 생각된다.


위대한 수령 김일성장군님께서는 인민군대를 간부군대로 만들기 위하여 무엇보다도 군사학교들을 강화하고 교육사업을 개선하여 우수 한 군사정치간부들을 수많이 키워내도록 하시였다.
인민군대의 간부들을 대대적으로 키워내는것은 전군간부화를 실현하기 위한 중요한 방도의 하나이며 그것은 군사학교들을 강화하고 군사교육사업을 개선함으로써만 해결될수 있었다.
위대한 수령님께서는 군사교육체계를 개편하고 군사학교들을 더욱 확대강화하도록 하시였다.
위대한 수령님께서는 전시교육체계를 개편하시여 군사학교들의 학제를 늘이도록 하시였다. 주체42(1953)년 8월 위대한 수령님께서는 김책정치군관학교(당시)의 교육실태를 료해하시고 정전이 된 새로운 환경에 맞게 학제를 늘여야 한다고 하시면서 학제를 새 교육년도부터 2년제로 할데 대하여 가르치시였다. 그리고 최고사령관명령으로 민족보위성(당시)에 군사교육을 맡아보는 기구를 내오게 하시고 군관학교들의 교육년한을 늘이도록 대책을 세우시였다.
위대한 수령님께서는 현실발전의 요구에 맞게 군사교육기관들을 더욱 확대강화하도록 하시였다. 위대한 수령님께서는 강건군관학교를 종합군관학교로 승격시키고 보병을 비롯한 여러 병종, 전문병지휘관들을 키워낼수 있게 하시였으며 일부 군관학교들을 새로 내오거나 확대하는 등 필요한 조치들을 취해주시였다.
위대한 수령님께서는 각급 군사학교들의 교원대렬을 정치사상적으로 준비되고 전쟁경험이 풍부하며 부대관리를 해본 현직군관들로 튼튼히 꾸리도록 하시였으며 전후 어렵고 부족한것이 많았지만 군사교육의 물질기술적토대를 갖추는데 필요한 모든것을 아낌없이 보내주시였다.
위대한 수령님께서는 교육에서 주체를 철저히 세우도록 하시였다.
교육강령은 교육의 질을 결정하는 중요한 요인의 하나이다. 그런데 당시 일부 군사교육기관들의 교육강령은 다른 나라의것을 기계적으로 받아들이는 교조주의적이며 사대주의적인 경향에서 벗어나지 못하고있었다.
주체43(1954)년 5월 고급군사학교를 찾으신 위대한 수령님께서는 다른 나라 군사대학의것을 모방하여 만든 교육강령을 보시고 세계《최강》을 자랑하던 미국놈들과 싸워이긴 우리의 고귀한 전쟁경험을 종합체계화하여 교육할데 대하여 가르치시였으며 그후 또다시 고급군사학교에서 항일무장투쟁과 조국해방전쟁경험을 학생들에게 깊이 체득시킬수 있게 교육강령을 작성할데 대하여 교시하시였다. 그리하여 우리 당의 군사로선과 정책, 군사전략전술사상으로 일관되고 우리 나라의 실정과 우리의 전쟁경험에 기초한 교육강령이 작성되게 되였으며 이 과정에 교육내용에서 주체를 세우고 군사교육을 우리 식대로 진행할수 있게 되였다.
위대한 수령님께서는 교육내용과 함께 교육방법을 개선하여 군사교육의 질을 높이도록 하시였다. 위대한 수령님께서는 교원들이 강의를 학생들의 수준에 맞게 깨우쳐주는 방법으로 하도록 하시였다. 특히 교육방법을 개선하는데서 직관교육이 가지는 중요성을 헤아리신 위대한 수령님께서는 군사학교들에서 군사연구실들을 잘 꾸리고 교육하도록 하시였으며 군사교육영화를 만들어 교육의 효과성을 높이도록 하는 새로운 조치를 취해주시였다.
위대한 수령님께서는 군사교육사업을 정규화하는데도 깊은 관심을 돌리시였다. 위대한 수령님께서는 주체42(1953)년 10월말 조선인민군 대대장, 정치부대대장회의를 비롯한 여러 회의들에서 조국해방전쟁경험과 교훈으로부터 부대관리를 잘할데 대하여 가르치시였으며 주체49(1960)년 11월 인민군대안의 책임일군들에게 하신 교시를 비롯하여 여러 기회에 항일무장투쟁과 조국해방전쟁경험에 기초하여 우리의 구체적실정에 맞는 군사규정들을 잘 만들며 군인들이 군사규정의 요구대로 생활하도록 할데 대하여 가르치시였다. 위대한 수령님의 교시에 따라 군사교육기관들에서는 학생들속에서 군사규정학습과 규률생활을 강화하였으며 이 과정에 강건종합군관학교에서는 군사교육사업을 정규화하는데서 훌륭한 본보기가 창조되게 되였다.
위대한 수령님의 현명한 령도에 의하여 각급 군사학교들의 군사교육사업이 개선강화됨으로써 정치사상적으로, 군사실무적으로 준비된 군사정치간부들을 수많이 키워낼수 있게 되였다. 이것은 전군간부화를 더욱 힘있게 추진시켜나갈수 있는 귀중한 밑천으로 되였다.
위대한 수령 김일성장군님께서는 전투정치훈련을 강화하여 모든 군인들을 한등급이상의 높은 직무를 담당수행할수 있게 준비시키도록 하시였다. 전투정치훈련을 강화하는것은 전군간부화를 위한 기본방도의 하나이다. 한등급이상의 높은 직무를 맡겨주어도 원만히 수행할수 있는 능력과 자질은 부단한 전투정치훈련과정을 통하여 습득되고 키워지게 된다.
위대한 수령님께서는 전군간부화의 기본열쇠를 전투정치훈련을 강화하는데서 찾으시고 전후 인민군대에서 전투정치훈련을 힘있게 벌리도록 정력적으로 이끌어주시였다.
위대한 수령님께서는 군인들을 정치사상적으로 튼튼히 준비시키는데 선차적인 관심을 돌리시고 인민군대에서 정치사상교양사업에 커다란 힘을 넣도록 하시였다. 위대한 수령님께서는 인민군대에서 정치상학을 질적으로 하도록 하시였다. 위대한 수령님께서는 인민군대에서 정치학습반을 합리적으로 편성하고 정치상학을 어김없이 정상적으로 조직진행하게 하시였으며 학습강사들의 책임성과 역할을 높이도록 하시였다. 이와 함께 인민군군인들의 정치상학정형을 료해하시고 정치상학에서 취급할 내용들에 대하여서도 가르쳐주시고 필요한 조건들도 보장해주시면서 상학의 질을 높이도록 따뜻이 보살펴주시였다.
주체42(1953)년 10월 어느날이였다.
조선인민군 어느 한 군부대를 찾으시여 전사들과 자리를 같이하신 위대한 수령님께서는 지금 정치상학에서 어떤 문제들을 취급하는가, 토론은 어떻게 하는가고 다정히 물어주시고 상학내용을 리해하자면 어떻게 해야 하는가에 대하여 차근차근 가르쳐주시였다. 위대한 수령님의 정력적인 지도에 의하여 그후 인민군대안의 정치상학수준은 개선되게 되였으며 이 과정에 군인들의 정치사상적각오와 준비정도는 더욱더 높아지게 되였다.
위대한 수령님께서는 인민군군인들속에서 사상교양사업을 힘있게 벌리도록 하시였다. 위대한 수령님께서는 주체43(1954)년 5월 조선인민군 제4차 선동원대회와 주체46(1957)년 11월 조선인민군 군정간부회의에서 하신 연설 등에서 전후 인민군대의 사상교양사업을 강화하기 위한 과업과 방도들을 구체적으로 밝혀주시였다. 위대한 수령님께서는 인민군대안에서 당정책교양과 혁명전통교양, 계급교양, 사회주의애국주의교양을 강화하는데 모를 박고 사상교양사업을 실속있게 진행하도록 하시였으며 선전일군들과 선동원들의 대렬을 튼튼히 꾸리고 군인들속에서 선전선동사업을 힘있게 벌릴수 있는 정연한 체계를 확립해주시였다. 또한 인민군군부대들을 현지지도하실 때마다 사상교양사업정형을 알아보시고 필요한 대책들을 세워주시였으며 나라사정이 그토록 어려운 속에서도 영사기와 라지오, 고성기, 신문과 잡지를 비롯하여 군인들의 사상교양사업에 요구되는 모든것을 다 보내주시였다. 그리하여 모든 군인들이 당의 로선과 정책으로 무장하고 당과 수령에게 충실하며 조국과 인민을 사랑하는 참된 혁명전사로 자라날수 있게 되였다.
위대한 수령님께서는 전투훈련을 백방으로 강화하여 모든 지휘성원들과 군인들이 높은 군사기술적자질과 전투기능을 소유하도록 하시였다.
위대한 수령님께서는 인민군부대들이 전투훈련에서 튼튼히 틀어쥐고나가야 할 원칙적문제들을 밝혀주시였다. 위대한 수령님께서는 주체42(1953)년 10월 어느 한 군부대장병들앞에서 하신 연설을 비롯하여 여러 교시들에서 전투훈련을 조국해방전쟁경험에 기초하여 우리 나라의 구체적실정과 매개 부대들이 맡고있는 전투임무의 특성에 맞게 그리고 실전의 분위기속에서 진행할데 대하여 가르치시였다. 위대한 수령님께서는 무엇보다도 지휘관, 참모부훈련에 깊은 관심을 돌리시였다. 위대한 수령님께서는 지휘관, 참모부훈련에서는 지난 조국해방전쟁시기 전투조직과 지휘에서 나타난 부족점들을 바로잡는데 힘을 넣으면서 특히 군종, 병종부대들사이의 협동동작을 원만히 조직하고 유지할수 있도록 준비시키는데 기본을 두도록 하시였다. 뿐만아니라 지휘성원들의 지휘능력과 수준을 높여주기 위한 시범상학, 방식상학 등을 광범히 조직진행하며 지휘참모훈련, 부대전술훈련을 정상적으로 진행하도록 하시였다. 위대한 수령님의 훈련방침에 따라 인민군대에서는 지휘참모훈련을 비롯한 지휘관, 참모부훈련들을 보다 줄기차게 진행하였다.
위대한 수령님께서는 주체43(1954)년 6월 어느 한 전술훈련을 보아주시고 훈련이 잘된데 대하여 높이 평가하시면서 훈련에 참가한 전체 군인들에게 감사를 주시였다. 이날 위대한 수령님께서는 앞으로 큰 규모의 전술훈련을 조직진행하여 지휘관들의 전투지휘능력을 높일데 대하여 가르치시였다. 위대한 수령님께서는 지휘성원들이 발전하는 군사과학과 기술을 빨리 소유하도록 하기 위하여 그들의 일반기술수준을 높이도록 하는데 깊은 주의를 돌리시였다.
군인대중의 교육교양자인 지휘성원들의 군사기술적자질을 높이는것은 인민군대를 간부군대로 만들기 위한 사업의 선결조건으로 나섰지만 당시 인민군대안의 적지 않은 군관들은 학교교육을 정상적으로 받지 못하다보니 일반기술수준이 그리 높지 못하였다. 위대한 수령님께서는 주체43(1954)년 2월 조선인민군 련대장 및 정치부련대장회의에서 지휘관들이 현대적군사과학과 기술로 무장하는것을 중요한 과업으로 제시하시고 그 구체적인 방도들을 밝혀주시였다. 위대한 수령님께서는 지휘관들이 현대적군사과학과 기술로 튼튼히 무장하려면 무엇보다도 일반지식을 소유하여야 한다고 하시면서 인민군대안에서 군관들의 일반지식수준을 높일수 있는 조치까지 취해주시였다.
위대한 수령님께서는 전후 그 바쁘신 가운데서도 인민군부대들을 찾으시여 군인들의 전투훈련을 보아주시면서 그들이 간부군대로 자라나도록 걸음걸음 이끌어주시였다.
주체43(1954)년 12월 어느날 위대한 수령님께서 분계선가까이에 있는 어느 한 초소를 찾으시였을 때의 일이다.
위대한 수령님께서는 이날 이곳 군인들의 전투훈련을 보아주시면서 몸소 여러가지 정황을 주시였는데 그때 분대장과 대원들은 수령님께서 주시는 정황을 재빨리 처리해나갔다. 위대한 수령님께서는 이날 군인들이 훈련을 아주 잘한데 대하여 만족을 표시하시고 모든 병사들이 어떠한 때나 능란하게 전투를 조직하고 지휘할수 있도록 해야 한다고, 이리하여 우리는 인민군대를 간부군대로 키워야 한다고 하시면서 이렇게 말씀하시였다.
오늘은 분대장이 저만큼 했지만 래일은 전체 대원들이 그만큼 하게 해야 하오. 말하자면 모든 군인들이 한등급씩 높은 직무를 능히 감당할수 있게 해야 한단 말이요. 그리하여 모든 대원들이 어떠한 정황에 부닥치더라도 능란하게 처리할줄 알아야 하오. 그래야 원쑤놈들이 감히 덤벼들지 못하며 또 놈들이 분별없이 어떤 모험을 감행한다고 해도 그것을 일격에 좌절시킬수 있소. 이날 위대한 수령님께서는 군인들의 생활도 료해하시고 그들이 맡은 임무의 중요성도 이야기해주시면서 말씀을 이으시였다.
동무들은 당과 인민의 기대에 보답해야 하오. 훈련을 잘해서 모두가 간부군대가 되여야 하오. 위대한 수령님께서는 끝으로 생활조직을 잘하고 모두가 몸을 단련하여 앓지 말라고 거듭 말씀하시면서 자리에서 일어서시였다.
이어 한 포병구분대를 찾으신 위대한 수령님께서는 포장으로부터 마지막번수에 이르기까지 모든 성원들이 목표를 정확히 조준하는것을 보시고 이것이 간부군대라고 하시면서 포사격술을 부단히 높여 보이지 않는 목표도 단방에 명중하는 명포수가 되여야 한다고 교시하시였다. 인민군부대들에 대한 위대한 수령님의 현지지도는 그곳 구분대군인들만이 아니라 모든 인민군장병들이 한등급이상 높은 직무를 담당수행할수 있게 준비하기 위한 투쟁에서 힘있는 고무로 되였다.
위대한 수령님께서는 전후 인민군대에서 군종, 병종, 전문병들의 훈련을 결정적으로 강화하도록 하시였다.
위대한 수령님께서는 비행부대훈련에서는 조국해방전쟁경험과 우리 나라의 자연지리적특성, 비행대의 기종과 임무에 맞게 비행사들의 훈련을 기본으로 하면서 여기에 기술근무성원들의 훈련도 병행하여 진행하도록 하시였다. 그리고 해군훈련에서는 우리 나라의 실정에 맞게 전투훈련을 주체적으로 진행하며 조국해방전쟁시기 해상전투경험을 살려 그에 맞는 전투방법에 숙련하도록 하시였다. 이와 함께 함선들이 현대적무기와 전투기술기재로 장비되는데 맞게 누구나 그것을 다룰수 있는 만능해병으로 준비하도록 하시였다. 또한 해상에서 전투를 진행하는 해군의 특성으로부터 항해훈련에 큰 의의를 부여하시고 몸소 시험항해도 같이하시면서 해병들의 전투훈련을 지도해주시였다.


애국가의 조옮김 문제로 시끌시끌하다. 원조보다 3도나 아래로 조옮김해 원곡이 가진 힘이 떨어져 버렸다는 주장과 쉽게 부를 수 있어 좋다는 의견이 갈리고 있다. 전교조가 일부러 애국가를 기피하기 위한 전략이고 애국가를 폄훼하려는 좌파의 시도라는 의혹까지 나온다. 전교조와 좌파의 폄훼 의도였다는 주장은 애국가의 조를 바꾸려는 시도가 그전 보수교육감에서 시작됐다는 사실이 밝혀진 후 수면 밑으로 가라앉았다. 하지만 원곡의 정서를 제대로 살리지 못하는 조옮김은 용납할 수 없다는 주장이 점차 힘을 얻고 있다.
안익태가 한국환상곡을 작곡했을 당시 이 작품의 원조는 가장조다. 전문 음악연주단체를 고려해 작곡된 곡이니 만큼 보다 화려하고 힘찬 분위기를 위해 높은 음역을 쓰는 것은 당연한 작곡가의 선택이다. 그렇기 때문에 원조를 그대로 가져온 애국가는 전문 성악인이 아닌 일반인이 부르기엔 무리가 간다. 파사지오(Passaggio)라는 전문용어는 성악가들과 성악 작품을 쓰는 작곡가들이 필수적으로 알아야 할 중요한 기술이다. 소리 내는 음역이 어느 순간 다른 발성 부위를 쓰면서 소리가 변하거나 문제가 생기는 것을 자연스럽게 연결해 균일하게 고운 소리를 내는 기법이다. 하지만 이런 기술은 전문적으로 훈련돼 있는 가수들이 아니고서는 대부분 쓰기가 쉽지 않다. 개인마다 차이가 있지만 베이스는 가온(피아노 건반의 한가운데) 도부터 한 옥타브 위, 바리톤은 한 옥타브 위에서 장단 3도 정도, 테너는 바리톤보다 한두 음정 위에서 문제가 나타난다. 대부분의 남성이 베이스와 바리톤 음역이므로 당연히 최고 음이 미가 되는 가장조로 된 애국가는 부르기 힘들다. 더욱 문제가 되는 것은 어린이와 어르신들이다.
이미 오랜 시간 동안 일선 학교들, 특히 초등학교에서 애국가의 음역으로 인해 상당히 곤혹스러운 경우를 토로하는 교사들이 많았다. 아이들이 높은 음역을 감당하지 못해 도저히 애국가를 제대로 가르치기 힘들다는 일선 교사들의 문제 제기가 받아들여져 1955년 애국가의 조성을 사장조로 조내림해 쓰기 시작했다. 지금 흔히 보이는 사장조의 애국가는 이때 시작된 것이다. 굳이 이번에 사장조보다 더 낮은 바장조로 바꾼 것은 보다 많은 이가 편안하게 애국가를 부를 수 있게 하려는 시도였다고 한다. 나이가 들면 어쩔 수 없이 부를 수 있는 음역도 내려가기 마련이다. 쉽고 편하게 부를 수 있는 애국가가 필요한 이들이 있다.
여기서 중요한 것은 애국가의 조옮김이 과연 이렇게 많은 이가 갑론을박을 할 만큼의 문젯거리가 되느냐는 거다. 파바로티의 경우는 자신의 콘서트에서 오페라 아리아지만 일부러 투란도트의 아리아를 한 음 높게 부르기도 했고 예술가곡의 대부분은 고음용·저성용이라는 이름으로 조를 바꿔 각기 다른 음역의 가수들이 노래를 부르고 있다. 필자가 과문한 탓일지 모르지만 아직까지 한 번도 이런 시도들을 두고 원곡에 대한 모독이라든지 훼손이라는 말을 들어본 적이 없다.
특히 애국가는 누가 뭐라고 해도 가사가 중요하다. 처음 애국가의 가사가 만들어진 후 오랜 기간 동안 스코틀랜드의 민요에 덧입혀 불렀다는 것은 음악적 내용이 문제가 아니라 가사의 내용이 우선했다는 중요한 방증이다. 애국가는 우리가 같은 나라 사람이라는 자긍심과 공동의식을 고취하려는 중요한 예법 중 하나다. 애국가는 예술가곡도 아니고 오페라의 아리아도 아니다. 목에 핏대를 세우고 부르기보다 안정되게 가사를 음미하며 부르자는 시도인데 도대체 뭐가 문제인지 알 수가 없다.
미국 국가는 절망적이라고까지 말할 수 있는 넓고 높은 음역 때문에 악명이 높다. 그래서 그들은 많은 변형과 조옮김을 통해 자유롭게 그들의 국가를 노래한다. 야구장에서, 집회장에서 자유롭게 국가를 변주하고 즐긴다. 러시아의 국가는 낮은 저음으로 만들어진 전투적이면서도 강렬한 행진곡이다. 오히려 한국의 애국가와는 반대로 여성들이 부르기가 쉽지 않다. 그런데 이들은 미국과는 반대로 국가에 대한 변형을 용납하지 않는 편이다. 사회의 건강함과 탄력이 이런 부분을 통해 드러난다고 하면 과장일까.
아무래도 원곡을 주장하는 사람들은 나오지도 않는 목소리를 짜내더라도 크게 부르는 노래가 용맹하고 기백이 넘친다고 생각하는 것 같다. 만약 잘만 할 수 있다면 그렇게 부르는 것도 나쁘지 않다. 그런데 정말 기백이 넘치게 부르려면 왜 더 높여 부를 생각은 안 하는지 모르겠다.


12일 국회와 국세청에 따르면 국세청은 검찰, 경찰, 국정원, 감사원 등과 함께 5대 권력기관 중 하나지만 다른 권력기관과 달리 개별조직법이 없다. 개별법이 없기 때문에 국세청은 정치적 중립성을 보장받기 힘들다는 지적을 받아왔다. 1997년 당시 국세청 직원은 한나라당과 공모해 세무조사 편의를 미끼로 대기업들로부터 대선자금을 거둬들였다. 이른바 '세풍' 사건이다. 2008년 노무현 전 대통령의 죽음에 영향을 줬던 태광실업에 대한 강도 높은 특별세무조사도 국세청이 정치에 악용된 사례라는 비판이 적지 않다.
이에 따라 1999년 당시 재정경제부는 국세공무원이 정치활동을 할 경우 가중처벌을 하고 부정부패를 막기 위해 1인당 월 30만~50만원의 국세 수당을 별도로 지급하는 국세청법을 처음 만들었다. 하지만 다른 공무원과의 형평성 차별로 국회에 제출되지도 못했다. 국세청법은 2007년 이명박 전 대통령의 후보 공약으로 다시 수면 위에 올랐으나 역시 관계부처의 반발로 국회에서 자동 폐기 처분됐다.
국세청법은 지난해 민주당에 의해 다시 발의됐다. 정성호 민주당 의원은 국세청장의 임기를 2년으로 보장하고 국세공무원을 특정직화하는 법안을 제출했다. 올 들어 같은 당의 조정식 의원도 국세청장 임기를 보장하고 외부 견제를 강화하는 법안을 내놓았다.
두 법안은 모두 국세청장의 임기를 2년 단임으로 보장하고 국세공무원을 특정직화해 정치적 중립성을 꾀하고 있다. 하지만 세부적인 내용에서는 차이가 있다. 정성호 의원안은 국세청 내부의 인사적체 해소 등을 강조한 반면 조정식 의원안은 외부 개방과 견제에 초점을 맞췄다. 정 의원은 복수차장제 도입ㆍ납세자보호관 1급 승격 등을 통해 국세청 직원의 전문성을 제고해 부정부패를 막는 것이 골자다. 국세청장의 자격부터 내부 출신 1급 국세공무원으로 규정해 외부인의 진입을 철저하게 차단했다. 법안이 원안대로 통과되면 총 3명의 1급 자리가 더 생기기 때문에 국세청 일각에서는 정 의원의 안을 더 선호한다는 이야기도 있다.
조 의원의 국세청법은 내부개혁보다는 외부견제 강화에 무게를 두고 있다. 국세청 외부 출신이 청장 자리에 오를 수 있도록 별도의 자격제한 조항을 두지 않았고, 차장도 현행 1인 체제를 유지한다. 국세청장이 직무집행 과정에서 헌법이나 법률을 위반했을 경우 국회가 탄핵 소추를 의결할 수 있도록 했다. 정관예우를 금지하는 조항도 있다. 국세공무원이 퇴직 전 5년간 소속한 부서와 관계있는 업체에 취업할 수 없도록 했다.


6년 만에 새롭게 탄생한 렉서스 ES300h는 어떤 부분을 중점적으로 살펴봐야 할까. 이토 요시아키 토요타 드라이빙 타구미(장인)에게 신형 ES300h의 핵심요소를 들었다. 타쿠미는 렉서스의 기술 전문가를 뜻하는 용어로 25년 이상의 숙련 기간을 거쳐야 한다. 그는 “ES의 매력은 과거 모델의 틀을 유지하며 진화한다는 것이다. ES는 기존에 갖고 있던 정숙성, 승차감에 추가적으로 핸들링을 대폭 개선했다. 주행에 즐거움을 주겠다는 생각으로 테스트했다”고 말했다. 이어 “세계 최초로 스윙 밸브를 적용해 승차감뿐만 아니라 핸들링까지 높은 수준으로 끌어올렸다고 생각한다”고 덧붙였다. 스윙 밸브는 쇼크업소버에 장착돼 저속 또는 고속주행 시 차체의 미세한 진동을 잡아준다.
2018년 10월2일. 6년 만의 풀체인지로 재탄생한 렉서스의 대표 하이브리드 세단 ES300h가 모습을 드러냈다. 신형 ES300h는 ‘뉴 제너레이션’이라는 수식어를 달았다. 렉서스 입장에서는 기존보다 한단계 더 진화한 하이브리드라는 점을 강조하고 싶었던 모양이다.
이런 렉서스의 생각은 ES300h의 광고영상에서도 드러난다. 렉서스는 ES300h의 광고에 ‘낯설지만 강렬하게’라는 카피를 넣었다. 하이브리드 차량은 힘이 약하다는 고정관념을 깨버리고 싶었던 모양이다. 차를 온전히 알기에는 다소 부족한 거리지만 약 120㎞를 직접 운전하거나 동승하면서 ES300h를 직접 체험해보기로 했다.
◆전통 위에 첨단기술 입혔다
지난 5일 오전 가평 더스테이힐링파크에서 서울 잠실 롯데월드타워까지 약 62㎞ 거리를 신형 ES300h로 달렸다. 시승한 트림은 럭셔리 플러스로 아직 국내에 도입되지 않은 최상위 트림인 이그제큐티브의 바로 아래 단계다.
본격적인 주행에 앞서 잠실부터 가평까지 ES300h에 동승하면서 디자인을 유심히 살펴봤다. 전 세대와 비교해 눈에 띄는 점은 좀 더 날렵해진 헤드램프와 그릴의 패턴 정도다. 헤드램프는 날카로운 눈으로 목표를 향해 금방이라도 달려들 것만 같은 맹수의 느낌을 줬다.
전면부는 렉서스의 상징인 스핀들 그릴이 그대로 적용됐지만 가로에서 세로로 패턴이 변경돼 역동적인 느낌을 강화했다. 루프라인 역시 좀 더 유려한 느낌으로 떨어지고 낮아진 차체와 측면부 캐릭터라인 등이 날렵해 보였다.
렉서스, 뉴 제너레이션 ES300h 내부. /사진=이지완 기자
내부에서는 12.3인치 크기의 중앙 디스플레이가 가장 먼저 눈길을 사로잡았다. 전 세대보다 화면이 넓어졌고 매립형에서 돌출형으로 변신을 시도했다. 대시보드는 수평으로 뻗어나가 시원하고 깔끔한 느낌을 줬다. 공조장치 등은 좀 더 직관적으로 개선됐지만 터치 디스플레이가 아닌 리모트 터치 컨트롤 방식을 고집한 것은 아쉬움으로 남았다. 이 같은 아쉬움은 실제 렉서스 차량 운전자들에게 자주 들었던 부분이다.
렉서스의 상징과도 같은 시마모쿠 우드 트림은 신형 ES300h에도 달렸다. 스티어링 휠(핸들)에 나무 소재가 추가된 것만으로 클래식한 느낌을 물씬 풍겼다. 2013년 LS에 처음 적용된 시마모쿠 우드 트림은 수십겹의 얇은 나무 합판을 겹쳐 제작하는데 하나의 제품이 완성되기까지 38일이 소요된다. 시마모쿠 우드 트림은 핸들을 잡았을 때 딱딱하지만 손이 꽉 차는 느낌을 줘 안정감이 든다.
개인적으로 아쉬운 편의사양은 무선충전기다. 해당 옵션은 아직 국내 도입되지 않은 최고 트림에만 적용된다. 최근 스마트폰은 누구에게나 필수적인 일상용품이며 다른 수입차의 경우 이러한 옵션을 하위 트림에 기본 적용하기도 한다. 렉서스가 럭셔리를 추구하기는 하지만 구매자를 위한 옵션을 추가하면 좋겠다는 생각이 들었다.
ES300h는 토요타 뉴 글로벌 아키텍처(TNGA) 플랫폼의 렉서스 버전인 글로벌 아키텍처 케이(GA-K)가 적용됐다. 저중심 설계를 기본으로 운동성능이 향상됐으며 충분한 거주성도 확보됐다.
◆도로 밀착해 부드럽게 달린다
실제 주행을 해보니 ES300h는 두 얼굴을 갖고 있었다. 저속에서는 일에 열중한 직장인의 모습이었으나 스포츠 모드를 활용해 고속주행으로 넘어가면 모험심 가득한 상남자로 변한다. 핸들링은 도로 위에 타이어가 ‘착’ 달라붙어 미끄러져 나갈 정도로 매끄러운 느낌을 줬다. 가볍지도 묵직하지도 않아 쾌적한 드라이빙 감각을 만끽했다.
하이브리드임에도 강력한 주행성능을 갖출 수 있는 이유는 신형 엔진과 새로운 하이브리드 시스템이 적용됐기 때문이다. 강력한 2.5ℓ 가솔린 엔진에 전기모터 2개가 조화를 이뤄 시스템 총출력 218마력, 최대토크 22.5kg·m, 복합연비 17.0㎞/ℓ의 성능을 발휘한다. 변속기는 변속 시 충격을 최소화하는 전자식 무단변속기(e-CVT)를 채택했다.
안전사양도 빠지지 않는다. 기본으로 10개의 에어백을 적용했으며 ▲긴급 제동 보조시스템(PCS) ▲차선 추적 어시스트(LTA) ▲다이내믹 레이더 크루즈컨트롤(DRCC) ▲오토매틱 하이빔(AHB) 등 첨단 안전기술도 갖췄다. 이번 시승 과정에서는 LTA와 DRCC를 주로 활용했다.
당시 비가 많이 내리고 있었기 때문이지 LTA를 실행하는 과정에서 종종 한쪽 차선으로 치우치는 상황이 연출된 점은 아쉬웠다. DRCC는 자율주행을 하는 것처럼 전방의 차량을 따라 유연하게 움직였다.
확실히 정숙성은 엄지를 치켜 세울만 했다. 저속으로 주행 중인 차량의 옆을 지나칠 때 소음이 거의 없었다. 이 부분은 중속에서 고속으로 넘어갈 때 더 빛이 난다.


LG화학이 인사제도 개편과 조직문화 개선을 위해 노인호 최고인사책임자(CHO·전무) 산하에 새 조직을 만든다. 새 조직의 수장으로 마이크로소프트 한국과 싱가포르 지사에서 인사 관련 담당자로 약 11년 동안 근무한 권혜진 상무를 영입한다. 이 조직은 다음 달 2일 본격적으로 업무를 시작하는 것으로 전해졌다.
28일 LG그룹 관계자는 “LG화학은 LG그룹 주요 계열사 중에서도 가장 보수적인 조직으로 꼽혀 왔다”며 “지난해 11월 신학철 당시 3M 수석부회장을 LG화학 창립 후 첫 외부 인사 최고경영자(CEO)로 영입한 데 이어 또다시 외부에서 여성 임원을 영입해 곧바로 조직장을 맡기는 것만으로도 파격적인 결정”이라고 말했다. LG그룹은 LG화학뿐 아니라 LG전자, LG유플러스 등 주요 계열사의 조직문화를 개선하기 위해 대대적인 개편 방안을 마련 중인 것으로 전해졌다.
SK그룹 역시 올해 말부터 인력 관리와 성과 평가 방식 등을 개편할 것으로 전해졌다. 연차가 쌓일수록 직급과 연봉이 올라가는 형식이 아니라 ‘직무·능력별 연봉 책정’으로 바꾸는 것이 최종 지향점이다.
최태원 SK그룹 회장은 22일 폐막한 SK 연례심포지엄 ‘2019 이천포럼’에서 각 계열사에 “디지털 경제 시대가 시작됐는데 일하는 장소와 시간, 인센티브 지급 방식이 과거에 머무르면 SK그룹의 최우선 가치인 구성원들의 행복을 이룰 수 없다”며 평가와 보상 체계의 대대적인 개편을 주문한 것으로 알려졌다.
○ LG “인재 확보에 조직문화 개선 필수”
재계에서는 LG, SK, 현대자동차 등 주요 그룹이 조직문화 개선에 나서는 가장 큰 이유로 인재 확보를 꼽는다. 재계에 따르면 LG그룹은 지주사 차원에서 계열사별 임금과 복지 관련 개선 방안을 다방면으로 모색하고 있다. 올해 말 정기 임원 인사 및 조직 개편에서 구체적인 윤곽이 나올 것으로 알려졌다.
LG가 조직문화 개선에 강한 드라이브를 걸고, LG화학이 그 첫 타자로 나선 데는 ‘LG화학-SK이노베이션 소송전’까지 번진 대규모 인력 유출에 따른 위기감이 컸던 것으로 알려졌다. 이 소송은 표면적으로는 양사 간에 특허 및 기술 유출이 있었는지에 대한 사실관계를 가리는 것이다. 그러나 LG그룹 내부적으로는 ‘2차전지 연구개발(R&D) 및 영업 관련 핵심 인력 78명’의 단기간 이직 결정이 더 뼈아팠던 게 사실이다. 화학업계 관계자는 “수년 동안 LG화학 2차전지 사업을 위해 밤낮없이 고생했던 인원들이 단순히 연봉 상승만을 이유로 이직을 결정하지는 않았을 것”이라며 “글로벌 기업에서 인사 업무를 담당했던 권 상무를 영입한 것도 외부 환경 변화에 맞춰 조직문화, 인사 및 성과보상 체계가 근본적으로 바뀌어야 한다는 위기감과 자기반성의 성격이 크다”고 말했다.
○ SK “인사제도 개편 없이는 원하는 인력 못 구해”
서울 종로구 SK서린빌딩에서는 반바지를 입은 직원을 심심찮게 볼 수 있다. 재계에서는 복장 자율화 등 SK그룹의 근무환경 개선책이 일회성 행사가 아닌 문화로 자리 잡았다는 평가가 나온다. LG그룹 등 국내 다른 주요 대기업들도 최근 인사제도 개편과 조직문화 개선을 위해 다양한 방안을 추진 중이다. SK이노베이션 제공
SK그룹 역시 올해부터 대대적인 인사제도 개편 및 조직문화 개선에 나선 상태다. 지난달 전무 상무 등 임원 직급을 폐지하고, 싱크탱크 역할을 맡아온 SK경제경영연구소와 기업 문화 교육을 담당해온 SK아카데미 등을 통폐합해 ‘SK유니버시티’라는 새로운 조직을 출범시키기로 했다. SK그룹은 또 곧 임직원 전체 근무 시간 중 10%를 의무적으로 교육 및 연구 활동에 투자하도록 할 계획이다. 서울 종로구에 위치한 SK서린빌딩에서는 반바지를 입은 직원도 심심찮게 볼 수 있을 정도로 복장 자율화가 자리 잡은 상태다.
재계에서는 SK그룹이 이처럼 근무 환경을 개선하는 배경을 ‘양질의 인력 채용’에 대한 고민의 결과로 해석하고 있다. 임원 직급을 통일한 것도 외부 우수 인재를 ‘직급’ 때문에 걸맞은 대우를 해주지 못하는 문화를 없애기 위해서다. 기존 인사제도하에서는 실력을 인정받은 인공지능(AI) 관련 30대 엔지니어를 부사장으로 영입하면 내부 직급 체계에 혼란을 줄 수 있고, 그렇다고 상무로 뽑으면 실력에 비해 연봉이 적을 수밖에 없는 딜레마를 해소하겠다는 뜻이다.


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로얄 오페라단의 야심작 '토스카' 공연이 20일,21일 양이틀 동안 대구 오페라 하우스에서 3회 공연이 성황리에 막이 내렸다. 오페라를 좋아하는 대구 시민들과 외국인, 먼 지방에서 올라온 오페라 팬들까지 합세하여 공연장은 대구 날씨만큼 열기로 가득찼다.
3회 공연동안 매회 1200명에서 1400명이 관람객이 몰리면서 우리나라 국민들의 오페라 수준이 아주 많이 향상 되었음을 피부로 느켰으며, 또한오페라의 작품성, 질적수준이 세계 수준과 평준화 되어가고 있음을 실감하게 되었다. 우리 나라 각종보험의 대표주자인 삼성생명 에서는 단체표를 구입하여 직원들의 사기를 높여주고,한국 오페라의 진수를 보여주는 프로그램을 만들어 주위로부터 부러움을 사기도했다.
▲ 서울에서 공연을 보기위해 내려간 이창환 뉴민주닷컴이사, 정진우 변호사, 홍봉실 편집부장, 이창열 회장, 이영기 박사, 총감독 황해숙 단장 , 오정이 목사, 전윤정 뉴민주 이사, 정광일 안중근 평화재단 대표, 서영섭 시정일보 기자 ( 사진 왼쪽으로 부터 ) © 뉴민주닷컴
이번 오페라 공연 '토스카'는 1800년대 프랑스를 무대로한 G.Puccini의 독특한 작풍을 집대성한 작품으로, 유려한 선율과 이국적인 관현악 색채,그리고 극적 긴장감이 넘치는 리듬으로 가득차 있었다. 이 작품은 G.Puccinidml 불후의 명작으로 전해지고 있다. 또한 우리나라 성악계의 거성들이 대거 동참하여 화려하고 웅장한 무대로 시종 관객을 압도한 공연으로 평가 받고 있다.
이번 공연은 20일 7:30분 P.M 1회 공연을 시작으로 21일 오후3:00시 2회,오후7시30분 3회공연으로 매회 주연과 조연을 바꾸어 가면서 공연을 하였기 때문에 주인공들의 개인적인 특성과 분위기가 매 공연마다 전혀 달라 3회 공연 내내 지루한 감이 없었다.
원작은 1800년 6월,로마의 성 안드레아 델라 발레교회를 배경으로 하지만 이번 공연에서는 1980년 나폴레옹이 유럽을 평정하는 배경으로 촛점을 맞추고,가상의 현대적 배경으로 각색 하였다. 안젤로티(Bass)는 여장을 하여 출연하고 ,경찰서장 스카르피아는 칼이 아닌 총으로 살해 당하며, 토스카는 사랑하는 카바라도시를 최후의 순간에 포옹하기 위해서 성벽에서 뛰어 내리지 않고 총으로 자살하고 카바라도시를 품에 안는 것으로 새롭게 각색 했다고, 연출을 맡았던 이영기 박사 (계명대학교 예술 대학원 원장) 는 밝혔다.
▲ 3회 공연을 마치고 주인공 '토스카 '역을 맡은 한미영 교수와 연출을맡은 이영기 박사 (계명대학교 예술대학원 원장)홍봉실 편집부장, 이창열 회장, 서영섭 시정일보 기자. © 뉴민주닷컴
이번 오페라 공연을 총 감독한 황해숙 단장은 " 출연진과 단원들이 6개월동안 원어음으로 힘들게 연습하여 2시간 남짓 공연을 마치고 나니 시원 섭섭하고,허망하다" 고 말하면서 "작품이 너무 아깝고 출연자들의 연습 열정과 시간이 너무 아까워 기회가 주어 진다면 작품을 각 지방 무대에 올려 순회 공연도 할 준비가 되어 있다" 고 심경을 밝히면서, 지자체장과 관계자들의 연계를 원하고 있었다.
▲ 공연 관람을 위해 참석한 손기범 한나라당 전국상임위원, 김원도 한국 명곡협회장, 연출을맡은 이영기 박사, 이창열 뉴민주닷컴 회장 (사진 왼쪽으로부터) © 뉴민주닷컴
이번 오페라 '토스카' 공연은 총 3막 으로 나누어져 공연 하였으며 각 막마다 무대와 조명, 장소와 분위기를 바꾸어 가면서 공연을 하였다. 제1막은 '사랑의 질투' 제2막은 '사랑의 고통' 제3막은 ' 사랑의 기쁨' 이라는 타이틑 제목을 가지고 공연을 이끌어 갔다.오페라는 원어음으로 부르지만 무대 위쪽과 옆쪽에 대형 스크린이 설치되어 한국말 , 영어 자막이 나오기 때문에 오페라를 감상하고 이해하고, 즐기는 데에는 아무런 문제가 없었다.
이번 공연을 보면서 우리나라 에서도 좋은 작품의 소재들이 많이 있으니 현대 감각에 맞는 창작 오페라를 기획, 연출하여 무대에 자주 올려서 그동안 소수의지식인,사회유명인,사교적 목적으로 활용 되어온 한국 오페라가 대중속에 파고 들어 진정으로 대중의 사랑을 받는, 지루하지않고, 재미있는 오페라 문화를 만들어 활성 주었으면 하는 바램을 가져본다.이번 공연을 연출한 로얄 오페라단 에서는 이미 '춘향전' 오페라를 만들어 전국 순회 공연을 하면서 좋은 반응을 얻고 있다고 전했다.


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지난 2017년 5월, 정부는 불완전판매 해소와 자산관리서비스의 문턱을 낮추고자 독립투자자문업자(IFA)제도를 도입했다. IFA는 은행 증권 자산운용사 등 특정 판매채널에 소속되지 않고 독립적으로 펀드, ELS 등 금융상품 투자에 자문 역할을 하는 전문가를 말한다.
현재 영국과 호주 등에서는 GA와 비슷한 개념의 독립투자자문업자(IFA)가 시장을 주도하고 있는 중이다. IFA는 보험뿐만 아니라 모든 금융상품을 취급하는 컨설팅형 판매 채널로, 높은 전문성을 갖춘 업체로 평가받고 있다. 특히 IFA가 보험판매 시장에서 차지하는 비중이 워낙 크다 보니 보험사들이 IFA 요구에 따른 전용상품도 개발하고 있다.
보험에 있어 최고의 가치는 보상
▲ 유진실 FA
유진실 FA의 행보가 화제다. 지난 2016년 ING생명(현 오렌지라이프)에 입사해 현재 iFA 보험대리점에 몸담고 있는 유진실 FA는 재무설계의 가장 기본이 되는 보장자산을 컨설팅 하는 것으로 정평이 나 있다. 특히 보험에 있어 최고의 가치가 보상이라 생각하는 유진실 FA는 “아무리 좋은 보험을 가입했다고 하더라도 내가 필요한 순간에 보상을 받지 못하면 결코 좋은 보험이 될 수 없다”며 “많은 사람들이 기피하는 사망보험금만 잔뜩 들어 있는 종신보험이라 할지라도 그 보험이 정말 필요한 사람에겐 최고의 보험이다. 좋은 보험과 그렇지 않은 보험은 결국 보상을 받을 때 결정된다”고 말한다.
고객이 자신을 통해 미리 준비한 보험으로 보험금을 지급받고, 돈 걱정 없이 치료에 집중할 수 있도록 도와줄 때 가장 보람을 느낀다는 유 FA. 실제로 오래 전 지인을 통해 보험 가입 후 납입까지 끝난 보험을 보유한 고객의 경우, 보험 상담을 하던 중 건강검진을 통해 뇌경색이 지나갔다는 진단을 받고 보험금을 청구했지만 현 상태가 아니기 때문에 지급받을 수 없다는 답변만을 들어야 했다. 그보다 더 큰 문제는 뇌경색이 지나갔다는 이유로 보험회사로부터 계속 보험가입을 거절당해 부족한 보장에 대한 보험가입이 되지 않았다. 당시 보상에 관심이 많아 약관공부를 하던 유 FA는 고객의 보험금 청구를 도와주었고, 약관을 토대로 보험금 지급을 요청하며 필요서류를 고객과 함께 준비했다. 그 결과 고객은 진단금 1,000만원을 받을 수 있었고 가입거절을 당했던 보험을 유 FA를 통해 가입할 수 있었다.
특히 치열한 보험업계에서 살아남고자 자신만의 경쟁력을 갖추는데 힘쓰고 있는 유 FA는 과거 보장자산 컨설팅 분야에서 전문성을 기르며, 많은 고객층을 확보해왔다면 현재는 형성된 고객들이 보상을 받을 때, 담당자인 자신이 관련 지식이 부족해서 보상을 받지 못하는 일이 없도록 보상에 대해 집중적으로 공부하고 있다. 그의 끊임없는 노력은 ROOKIE TOP10, NEWSTAR달성, CONVENTION CHALLANGE 달성, PREMIER FC 달성, SUMMER 달성, 2년 연속 MDRT달성 등의 성과로 이어지고 있는 중이다. 유진실 FA는 “초기 잘못된 컨설팅으로 인해 안타깝게 보험금을 받지 못하는 고객들을 많이 보아왔다”면서 “제 고객만큼은 그런 안타까운 상황이 발생하지 않도록 어느 한 보험사만 고집하지 않고 전 보험사의 비교견적을 통해 고객에게 가장 적합한 1:1 맞춤형 컨설팅을 제공하고 있다”고 강조했다.
팀보다 위대한 개인은 없다
보험업계에 몸담은 지 올해로 4년차인 유진실 FA. 단국대학교에서 경영학을 전공한 유 FA는 졸업 후 전공을 살려 슈퍼바이저로 일을 하고 있던 도중 학교선배였던 지금의 지점장으로부터 입사제안을 받고 보험업계에 첫 발을 내딛었다. 학창시절 학생회장 및 각종 대내외활동을 활발히 하며 많은 사람들을 대표하는 일들을 성공적으로 수행해온 유 FA는 여러 사람들과 소통하는 방법을 자연스레 터득하고 사람들과 신뢰를 바탕으로 관계를 형성해 나갔다. 유진실 FA는 “그래서인지 많은 사람들이 꺼려하는, 사람을 상대하는 일에 대한 관심이 많았고 특히나, 구매결정 후 일회성 만남으로 끝나는 제품영업이 아닌 구매결정 후 고객과의 긴밀한 관계가 형성되는 보험영업은 사람을 중요시하는 저에게 꼭 도전해보고 싶은 분야였다”고 말한다. 하지만 레드오션인 보험업계는 그가 예상했던 그 이상으로 힘든 일들이 많았다.


처음엔 IM2가 목표였습니다. 딱 2주만 공부하고 다른 공부에 전념을 하려고 했습니다. 그래서 2일 연속으로 시험을 계획했습니다.
첫날에는 너무 긴장하여 주제 선택도 1개 잘못하였습니다. 요리하기를 선택을 해서 마지막 2문제에서 많이 당황했습니다. 하지만 홀리카우를 연발하며 버틴 것이 큰 도움이 된 것 같습니다.
둘째날에는 마음도 편하게 치뤘습니다. 주제도 다 열심히 생각해본 것들이 나왔습니다. 하지만 롤플레잉에서 약한 어려운 느낌이 있었습니다. 롤플레잉을 잘했다면 더 좋은 점수도 가능하지 않았을까 하는 생각도 듭니다.
저는 입문반 수강과 필수 스터디반, IBT 모두 참여하였습니다. 한번도 빠지지 않고 출석한 스터디가 큰 도움이 되었습니다. 스터디 둘째날까지 거의 아무말도 하지 못해서 민망해서 예습으로 외워갔습니다. 사실 외우는 것보단 스토리만 익혀서 간것이 많았습니다. 공부는 12시 수업 전 1시간에서 2시간 했습니다. 지방에서 통학을 해서 시간이 매번 애매해서 근처 커피x에서 항상 공부하고 수업에 들어갔습니다.
스터디는 초반과 다르게 많이들 안옵니다. 나중엔 거의 3명씩만 스터디를 하였습니다. 그래도 꾸준히 참여하면서 조금이라도 예습 복습을 하는게 큰 도움이 되었습니다.


세계적 감염병인 코로나 사태로 우리나라의 방역 의료체계가 세계적 모범 사례로 조명을 받은 적이 있습니다. 이는 상대적으로 저렴한 진료비, 접근하기 좋은 의료시설, 양질의 의료진과 진단키트 등 우리나라 국민은 당연해서 몰랐던 내용이 강점으로 드러난 것이죠. 우리나라의 건강보험은 고액의 진료비가 국민들에게 과도한 부담이 되는 것을 방지하고자 평소에 보험료를 내고 국민건강보험공단이 관리와 운영을 하다가 필요시에 보험 급여를 제공하고 의료서비스를 받을 수 있도록 하는 사회보장제도입니다.
▶ 국민 모두가 이용하는 건강보험료, 2020년부터 보험료가 높아졌다?
직장인이라면 4월 월급을 받고 적잖이 놀랐을 겁니다. 월급이 지난달보다 적게 들어왔기 때문인데요. 그것은 바로 ‘건강보험료율’이 인상되었기 때문입니다. 건강보험료는 얼마나 인상되었을까요?
2017년에는 6.12%, 2018년은 6.24%, 2019년까지는 6.46%였는데요. 2020년부터는 6.67%가 되었습니다. 직장가입자의 경우, 급여를 400만 원으로 가정했을 때 월 8,400원의 보험료가 늘어나게 되고 이 중 반인 4,200원을 부담하게 되는 것이죠.
지역가입자의 경우, 보험료를 20만 원 정도 내고 있었다면, 약 6,000원 정도 늘어나게 됩니다. 여기서 건강보험료가 늘어나면 장기요양보험료도 자연스럽게 늘어나게 되는데요. 장기요양보험료는 지난해 10월 10.25%로 인상이 결정되어 2017년에 6.55%인 것에 비하면 가파르게 상승한 것을 알 수 있습니다.
그런데, 건강보험료는 1월도 아닌 4월에 오를까요? 직장인들은 각자 연봉협상, 승급, 성과금 등 매년 보수가 달라집니다. 직장인들의 보수가 변경될 때마다 기업에서는 변동 보수에 대해 신고를 해야 한다면 업무가 가중되겠죠. 따라서, 건강보험공단은 매년 3월 모든 기업을 대상으로 근로자의 보수액과 근무일에 대한 신고를 요청하고, 이를 바탕으로 차후 차액을 납부하도록 지정했기 때문입니다.
그렇다면 근로자의 부담금은 얼마일까요? 본인 부담금을 계산하는 방식은 본인의 보수월액에서 보험료율을 곱해서 산정합니다.
계산을 통해 나온 건강보험료는 직장가입자의 경우 근로자와 사용자가 각각 50%씩 부담하게 됩니다. 연이은 4대 보험료율 인상으로 직장인들은 2020년 한 해 급여의 9%를 사회보험료로 납부하게 되죠.
▶ 보험료가 높아지는 이유, 왜 그럴까요?
그러나 보험료의 부담이 커지면서 불만이 커지고 있는데요. 2020년부터 인상된 건강보험료에 척추질환, 근골격 질환, 안·이비인후과 질환 등 MRI의 단계적 적용으로 보장성이 확대되기 때문입니다.
또, 이런 결과가 나온 것은 지난 2017년 8월 정부는 '건강보험 보장성 강화대책'을 발표한 후, 플랜에 따라 건강보험체계의 많은 부분이 변경되어 순차적으로 실행되고 있기 때문인데요.
첫 번째 이유인 본인부담 상한제부터 알아보도록 하겠습니다. 본인부담 상한제란, 연간 환자가 부담한 본인부담액이 연도별 상한액을 초과할 경우 초과분을 가입자에게 환급하는 제도입니다. 과도한 의료비로 인한 경제적 부담을 덜어주기 위해 연간 본인부담금(비급여, 선별급여 등 제외)의 총액이 개인별 상한금액을 초과하는 경우, 그 초과금액을 건강보험공단이 부담하는 것이죠. 총 7개 구간으로 구분하여 상한금액은 최저 81만 원에서 최고 582만 원('20년 기준)입니다. 본인 부담 상한액 초과금액 지급은 사전급여와 사후 환급으로 구분하여 최종 정산하게 됩니다.
두 번째는 ‘치매 국가책임제’입니다. 이는 국가가 치매 예방부터 조기 검진, 치료, 돌봄 등을 책임지는 제도입니다. 2017년 10월부터 중증 치매 환자 진료비 본인부담률은 10%로 낮아졌으며, 치매 진단에 필요한 정밀 신경인지검사, MRI 검사 등에도 건강보험이 적용되고 있습니다. 2018년 1월 1일부터 ‘치매 국가책임제’가 본격 시행됨에 따라 정부는 오는 2030년까지 총 5,800억 원 규모의 연구개발(R&D) 예산을 투입하고, 전국 252개 보건소에 ‘치매안심센터’가 설치돼 치매 환자와 가족들을 통합 지원하며, 보건복지부 등 관계부처는 치매 전문 요양보호사를 매년 2만 7천 명씩 2022년까지 총 10만 8천 명을 양성하기로 했죠.
마지막으로 간호간병 통합서비스가 확대되었기 때문입니다. 간호간병 통합서비스는 환자 보호자나 간병인 대신 간호사가 24시간 입원 환자를 간병하는 제도로, 건강보험이 적용되기 때문에 간병비 부담이 크게 줄어들게 됩니다.
현재는 지정병원에서 일부 병동을 ‘간호간병 통합서비스 병동’으로 정하여 운영 중인데요. 병동 입원료의 건강보험수가를 높여 시범 시행 중이나 환자들 선호도가 매우 높아 대기가 많고, 암환자 등 특정 질환을 중심으로 환자를 제한적으로 수용하는 상황입니다.
고액의 진료비가 국민에게 과도한 부담이 되는 것을 방지하는
사회 보장제도, 국민건강보험


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McAfee는 모든 유형의 다양성을 추구하기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 다양성을 통해 더 현명하고 창조적이며 혁신적인 존재가 될 수 있습니다. McAfee는 다양한 팀의 통찰력과 리더십 스타일을 통해 실질적인 혁신, 창조성, 전략적 문제 해결을 위한 더 많은 기회를 얻을 수 있다고 생각합니다. 다양성은 다양한 시각과 경험을 도입하며 회사와 솔루션에 실질적인 가치를 더하는 동시에 우리 모두를 더 강력하게 만듭니다.
McAfee에서는 모든 유형의 다양성을 존중하고 장려합니다. 젠더, 인종, 종교, 성적 지향, 배경이 서로 다른 사람들을 모으면 우리 자신의 것과는 다른 정보, 경험, 관점과 의견도 모으게 됩니다. 이는 McAfee가 비즈니스에 더 현명하고 창의적이며 혁신적인 솔루션을 제공하기 위해 우리 자신의 생각과 아이디어를 시험하고 있음을 의미합니다.
이는 또한 다양성과 포용이 McAfee의 문화 안에 자리 잡도록 열심히 노력하고 있음을 의미합니다. 이를 통해 주어진 상황에서 최고의 인력을 얻을 수 있을 뿐 아니라 당사가 이러한 원칙 자체를 믿고 있기 때문입니다. 혁신적인 대규모 조직에 대한 연구 결과 젠더 및 인종 다양성이 재무 성과를 향상하는 데 긍정적으로 기여하는 것으로 나타났습니다. 다양성을 갖춘 사건 대응팀이 다양한 관점에서 사이버 사건을 살펴보고 대응하는 것이 도움이 될 것이라는 점은 어렵지 않게 예상할 수 있습니다. 다양성과 포용은 McAfee의 기존 사고방식을 시험하며 우리가 더 스마트하고 창조적이며 혁신적인 솔루션을 더 잘 찾을 수 있도록 합니다.
하지만 McAfee가 다양성과 포용을 위해 노력하는 이유는 비즈니스상의 분명한 이익 때문만은 아닙니다. 일터에서 진정한 자신의 모습으로 업무에 임하고 자신만의 관점과 아이디어를 공개적으로 제시하는 데 편안함을 느끼는 것은 모든 사람의 권리이기도 합니다. McAfee에서는 직장에서 더 많은 것을 받아들일 수 있도록 노력하고 있으며 다양성과 포용은 기업 문화의 기반을 다지는 데 도움이 됩니다.
우리는 McAfee 커뮤니티의 이름 아래 직원 리소스 그룹을 시작합니다.
McAfee는 글로벌 다양성 전략의 일환으로 다양성과 포용이라는 원리를 추구합니다.
교육: 다양성 교육을 통해 이를 존중하는 McAfee의 역량을 강화하고 이를 통해 더 나은 결과를 가져올 수 있는 지식, 기술, 도구를 얻을 수 있습니다. McAfee는 인식을 높이고 행동을 변화시키는 데 필요한 교육을 위해 노력할 것입니다.
고용 관행: 고용 및 신규 직원 모집 관행을 이행하는 것은 McAfee의 다양성 목표를 증진하는 데 도움이 될 것입니다. 이를 위해 고용 담당자는 지원하는 역할 내에서 사용 가능한 인력 풀에 따른 내부 목표를 가지게 될 것입니다. 이러한 집중적인 노력을 통해 고용 담당자는 모든 고용 기회에서 다양한 후보자를 검토할 수 있습니다. 공정성을 더 확실히 보장하기 위해 면접 패널에도 다양성을 대변하는 구성원이 포함되어야 합니다. 마지막으로 다양한 인력을 유치하고 보유할 수 있는 McAfee의 능력을 더욱 향상하기 위해 다양성을 고용에 적용하는 관행과 전략을 지닌 헌신적인 채용 담당자를 고용하고 있습니다.
전략적 파트너십: McAfee는 인력 풀을 넓히기 위해 미래의 사이버 보안 인력에게 교육을 제공해야 합니다. 당사에서는 산학 파트너십을 통해 이를 달성할 것입니다. 다양한 인재를 양성하는 것으로 알려진 대학과 강력한 파트너십 관계를 구축함으로써 McAfee는 미래의 인재를 더 잘 찾고 미래 인재 공급 라인을 구축할 수 있게 될 것이라 기대합니다.
회사의 목표에 부합: 다양성과 포용에 대한 McAfee의 약속에 대한 또 하나의 증거로 당사는 다양성에 관한 목표가 회사 목표에 반영되도록 보장할 것입니다. 올해 McAfee의 연례 상여금은 다른 중요한 요인들과 더불어 다양성 목표를 얼마나 달성했는지에 따라서도 달라지게 될 것입니다. 이는 다양성을 증진하는 것이 모든 McAfee 직원에게 이익임을 의미합니다.


지난 30년간 국내 호텔업계는 유례없는 속도로 빠르게 성장해왔다. 이제는 오히려 과잉이라는 이야기가 나올 정도로 급한 성장을 이뤄온 업계는 1인당 플라스틱 소비량 1위인 국가에서 가장 많은 폐기물을 발생시키는 산업군의 영예(?)를 누리게 됐다. 더 이상 손 놓고 볼 수 없었던 세계는 이제 지속가능한 발전을 위해 하나둘 머리를 맞대기 시작했다. 세계적으로 화두가 되고 있는 지속가능성, 닿을 듯 닿지 않는 지속가능의 바람을 어떻게 맞이하면 좋을까?
지속가능성, 이제 선택이 아닌 당위
세계경제포럼 UBS 다보스포럼 2019 백서에 따르면 전 세계 소비자의 81%가 자신의 소비 패턴과 가치관을 일치시키고자 한다. 또한 그 중 71%는 환경, 지배구조 등에서 부정적인 평가를 받는 기업에 대한 소비는 의식적으로 줄일 것이라고 답해 이제 기업들의 지속가능하고 윤리적인 경영은 더 이상 선택이 아닌 당위성을 갖게 됐다.
호텔도 예외는 아니다. 지난해 전 세계적으로 미세플라스틱에 대한 이슈가 커지면서 호텔의 무분별한 일회용품 사용에 대한 문제가 지적됐다. 이에 국내 체인호텔을 중심으로 플라스틱 빨대의 사용을 자제하거나 ‘객실그린카드제’의 도입, 이산화탄소관리 시스템 구축 등의 시도를 통해 환경적 지속가능성을 위한 노력을 기울이고 있다. 또한 가치소비를 중시하는 밀레니얼 세대들의 소비가 늘어나자 기업의 공유가치창출 활동도 주목받고 있다.
이렇듯 지역사회의 플랫폼이자 문화집결지인 호텔에 지속가능성이 강조되고 있다. 가천대학교 관광경영학과 심창섭 교수는 “요즘의 호텔 고객들은 ‘내 기준’에 따라 불편함을 느낀다. 이를테면 일회용품을 사용하면 모두가 편하지만 이를 무분별하게 낭비하는 호텔을 보면 불편함을 느낀다. 혹은 비록 이 직원이 잘못을 저질러 나에게 피해를 줬지만 옆에서 직원의 실수를 쥐 잡듯이 잡는 매니저를 보면 윤리적이지 못한 호텔 운영방식에 불편함을 느낀다.”며 “이제 소비자들은 무조건 적인 편안함이 아니라 본인들의 가치판단에 의해 어느 정도의 불편함은 감수하는 한 단계 높은 소비의식을 갖게 됐다. 호텔들도 이에 맞춰 지속가능한 호텔이 될 수 있도록 노력해야 할 때”라고 조언했다.
호텔 지속가능성의 진정한 의미
지속가능성이 세계적 화두에 오르면서 국가적인 차원에서도 여러 시도를 하고 있다. 특히 환경적인 측면에서 활발히 이뤄지고 있다. 호텔업계에서도 지난 2016년 12월, 서울시와 한국환경산업기술원, 한국호텔업협회가 함께 ‘서울친환경호텔협의체’를 구성, 협의체는 서울 시내 약 24개 특급호텔과의 협약을 통해 자원과 에너지를 절약하고 온실가스 배출을 최소화하는 등 지속가능한 친환경소비문화를 확산시킬 것을 약속했다. 그러나 이듬해가 되기도 전에 협의체는 공중 분해되고 말았다.
당시 본지 인터뷰까지 진행했던 서울시 소속 담당자는 부서를 이관한지 오래였고, 새로운 담당자는 불과 1년도 채 안 된 협의체에 대한 내용을 전혀 모르고 있었다. 인수인계가 되지 않았던 것이다. 이에 대해 당시 참여했던 한 호텔 담당자는 “관에서 하는 일은 지속이 되기 힘들다. 사실 관에서도 호텔이 어떻게 하고 있는지 크게 관심이 없다. 서울친환경호텔협의체도 협약식이 있고나서 이렇다 할 활동이 딱히 이뤄지지 않아 협의체가 현재 어떻게 돼 가고 있는지 모르는 호텔들도 있을 것”이라고 꼬집었다.
게다가 일부 특급호텔에서는 ‘럭셔리호텔에 재활용품이 웬 말이냐’는 반응을 보이기도 한다. 환경에 대한 부분은 어느 정도 고객의 불편함이 요구되기 때문이다. 친환경 소비를 선호하는 소비자들이 늘어나고는 있지만 과연 비싼 비용을 지불하고 호텔에 방문하는 고객이 이를 받아들일 수 있을지에 대해서는 아직까진 미지수라는 것이 업계 중론이다. 그렇지 않아도 공급과잉경쟁에 힘이 부치는 상황이라 환경에 신경 쓸 여력이 없다는 것이다.
지속가능성은 여력이 생겨 한번 시도해보는 선택지가 아니다. 국내 호텔들도 다양한 프로그램을 진행 중이고 유의미한 활동을 보이는 곳들도 있다. 그러나 소비 트렌드의 변화에 이끌려 보여주기 식으로 진행되고 있는 것은 아닌지, 문화 플랫폼으로서 우리 호텔이 얼마나 소비자들에게 지속가능성에 대한 가치를 전달하고 있는지, 진정한 의미의 지속가능성에 대해 고민해볼 필요가 있다.
지속가능성이 가져가야 할 의의


안녕하세요, 포인투랩 입니다. 거의 3달 동안 네이버 블로그 등 특정 사이트에서 우리를 괴롭혀왔던 화면 깜빡임 문제가 오늘 안정 채널이 51.0.2704.103으로 업데이트 되면서 해결이 되었습니다. Mali 그래픽 드라이버 쪽에 다중 화면 지원 관련한 코드가 수정되며 문제가 발생했던 것을 해결하였습니다. 그동안 불편함을 참고 써주시고 특히 저희에게 여러번 문의를 주신 김OO님께 특히나 죄송하고…
SKT 포켓파이 크롬북 연결 시 속도 느림 문제 해결 방법


개헌안을 두고 의견이 분분하다. 자유한국당의 표현에 의하면 '쪼개팔기식' 발표로 3일 동안 웬만한 이슈는 압도하며 정치적 홍보라는 면에서는 성공적이었다.
여러 항목이 있지만 노동 분야만 따로 살펴 보면, 의견이 분분하다. "노동 쪽에서 이 정도까지 개헌이 필요한가"에 대립이 첨예하다. 특히 쟁의권과 관련해 '권리의 증진'을 위한 쟁의가 가능하도록 추진하는 내용을 두고 재계나 보수 성향 인사들은 물론, '진보 성향'으로 잘 알려진 노동계 관계자 몇몇도 "노동쟁의 관련 규정만 살짝 바꿔줘도 충분히 해결 가능한 부분을 굳이 헌법에 규정해야 할 부분인지는 분명 논쟁의 여지가 있긴 하다"고 평가하는 것을 목도했다.
노조의 파업권을 확대하고 싶었다면 노동관계법률 개정으로 충분히 가능한데 굳이 헌법에 '권리의 증진'이란 모호한 단어를 넣는 것은 '너무 나간' 것 아니냐는 지적이다.
■취지는 이해할만 하지만
돌이켜보면 사회적 이슈가 된 철도파업이나 언론파업은 자회사 설립이나 방송 중립성을 이유로 이뤄졌다. 근로조건과 다소 거리가 있다는 점에서 불법 파업 문제가 불거졌지만, 결과적으로 철도공공성 약화의 문제점이 드러나기도 했고 블랙리스트도 발견되면서 노조의 주장이 일부 옳다는 점도 밝혀졌다. 현 여권 입장에서는 이런 '합당한' 움직임이 불법이 되는 사실에 대한 아쉬움이 분명 있었을 것이다. 취지는 어느 정도 이해할 만하다.
하지만 그런 문제를 파업으로 해결하는 게 맞는지, 또 특히 헌법적 차원에서 열어주는 게 옳을지를 묻는다면 딱히 답을 내놓기 어렵다. 어떤 사항을 헌법에 두느냐, 법률에 두느냐는 추후 상황 변동이 있을 때 민주적 합의를 거쳐 개선하는 절차에 아주 큰 차이가 있다. 그렇다면 결국 '핵심적 가치'가 아니라면 헌법에 담는 것은 다소 위험하다고 말할 수밖에 없다.
한편 얼마 전 국회에서 극적인 합의가 도출된 '주 40시간 제한'과 관련한 합의를 높게 평가하고 싶다.
결론의 만족도나 그 세부 규정 방식에는 이견이 있을 수 있지만, 국민 여론 등 종합적인 고려를 통해 여야가 과감한 양보 끝에 절충안을 통과시켰다는 면에서 높이 평가하고 싶다. 그런데 이번 개헌안은 그런 과정을 소원하게 두는 것은 아닌지 우려가 앞선다.
또 하나 우려되는 점은 이번 정부의 개헌안 발표가 '전선'의 확대가 될 수도 있다는 점이다. 노동 쪽만 해도 최근 최저임금 상승, 근로시간 단축 등 강력한 정책 실행으로 여러 갈등 관계가 형성된 가운데, 개헌안 실패 시 엄청난 후폭풍이 올 수밖에 없다. 과연 전부 수습할 수 있을까라는 걱정이 드는 것은 왜일까.
■제도에 큰 문제없다면 현실 개선이 우선이다.
바이마르 헌법은 모든 근대 헌법의 '이상향'으로 일컬어진다. 2차 세계대전을 다룬 영화 를 보면 독일을 점령한 하버드대 출신의 미군 병사가 바이마르에 도착해서 "국가사회주의의 발원지"라며 감격해 하는 장면이 나온다.
이렇게 '적에게도 칭찬받은' 바이마르 헌법이지만, 과연 현실에 발을 디딘 헌법이었냐고 묻는다면 답은 '아니다'이다. 미군 병사가 독일에 점령군으로 들러 감격할 수 있었던 것은 바이마르 헌법에도 불구하고 독일에서 2차 세계대전이 일어났기 때문이다.
아무리 좋은 법제라도 척박한 현실 토양을 제대로 반영하지 못하면 국민의 삶과 완전히 괴리될 뿐이다. 법제는 도구에 가깝다. 쓸 만한 도구가 있다면 더 좋은 도구로 바꾸는 것보다 도구를 우선 잘 사용하는 일에 집중하는 것이 맞다.
그런 면에서 우리 법의 노동권 보호 수준이 부족하냐는 점에서는 의심이 간다. 저명한 노동법 학자인 하경효 고려대 명예교수는 "현재 우리나라 노동법은 그 내용만 놓고 평가를 한다면 어느 나라에 비해서도 뒤지지 않는다"며 "전반적인 틀이나 내용은 잘 갖춰졌다고 평가한다"고 생각을 밝힌바 있다. 물론 그는 "입법내용이 잘 돼 있는 것과 그것이 실제 노사영역에서 잘 작동하는 것은 다른 문제"라고 지적했다.
노사 영역에서 작동에 문제가 있을 뿐 법제 자체는 큰 문제가 없다면, 노동 현실과 노동 법제의 괴리는 당연히 현실 개선으로 풀어야 함은 자명하다.
■헌법이 가치중립적일 수는 없지만, 현실과 함께 가야
헌법은 원래 정치성과 이념성을 가진다. 당연히 '살아있는 권력'의 정치적 판단이 넓게 개입되는 정치투쟁의 산물이다. 인류는 가치를 배제한(가치중립적) 헌법은 결국 민주주의의 기본도 훼손하게 된다는 점을 배웠고, 이제는 헌법에서 가치 판단과 지향이 필수라는 것은 상식이다.
하지만 어느 정도는 현실과 함께 가야 한다. 그런 면에서 동일가치노동 동일임금 원칙 규정도 다소 섣부른 감이 있다. 비정규직이나 성별차별 같은 전반적 차별을 해소하겠다는 취지는 알겠지만, 관련 내용을 둘러싼 개별 논의는 시작단계다. 남녀고평법이나 비정규직법에 규정된 차별금지조항도 제대로 지켜지지 않는 상황에서, 그런 개별적 가치를 헌법에 넣는 것은 의미도 크지 않고 자칫 분쟁 확대만 불러일으킬 수 있다.


최정호 국토교통부 장관 후보자가 25일 오전 국회 국토교통위원회에서 열린 인사청문회에서 의원들의 질의를 듣고 있다. 임현동 기자
“청문회 과정에서 나온 의혹보다 국민 여론이 좋지 않아 그리 된 듯하다”(윤관석 더불어민주당 의원)
“언론에서 장관 후보자의 부동산 관련 문제 제기가 많았지만, 위법적인 요소는 없어 (임명)될 줄 알았는데 지난주 김의겸 전 청와대 대변인 사태가 부담된 것 같다”(국토부의 한 고위 공무원)
최정호 국토교통부 장관 후보자가 지명 이후 23일만인 31일 사퇴했다. 최 후보자는 1984년 행시 합격 후 30여년간 국토부에서 재직했던 정통 관료 출신으로 내부 신망이 두터웠다. 그의 장관 후보자 임명 소식에 국토부 노동조합이 즉각 환영 성명을 발표할 정도였다.
하지만 최정호 국토교통부 장관 후보자의 발목을 잡은 것은 ‘국민 여론’이었다. 지난달 8일 후보자로 지명되자마자 최 후보자는 ‘다주택자 투기’ 논란에 휩싸였다. 한때 3주택자였던 전력에 주택 정책을 총괄하는 국토부 장관으로서의 자질 논쟁이 일었다.
“다주택자는 투기꾼. 집으로 돈 벌 생각은 하지 말라”며 부동산 세금 규제에 나섰던 현 정권의 부동산 정책 노선과 맞지 않는다는 여론이 컸다.
지난 25일 열린 인사청문회에서도 국토위 소속 의원들이 여ㆍ야 가릴 것 없이 최 전 후보자의 다주택 보유 전력을 지적했다. 야권은 최 전 후보자의 청문 보고서 채택을 거부했지만, 그런데도 김현미 장관 후임자로 무리 없이 임명될 것이라는 관측이 우세했다.
분당 정자동 아파트의 꼼수 증여, 잠실 엘스 아파트 및 세종시 펜트하우스 분양권 투기 논란은 계속됐지만, 꼭 짚어 위법한 정황은 없었던 터다. 국토부의 한 관계자는 “최 후보자가 3주택자 논란을 피하기 위해 살고 있던 분당 정자동 아파트를 급히 딸과 사위에게 증여하고 월세살이를 한 게 너무 옹색해, 치명타이긴 했어도 사퇴까지 가리라 생각 못 했다”고 말했다.
기류가 조금씩 바뀌기 시작한 것은 27일부터였다. 정부공직자윤리위원회가 공직자 재산 신고 현황(2018년 12월 기준)을 공개하자, 김의겸 청와대 전 대변인의 고가 부동산 투기 사실이 드러났다.
김 전 대변인은 청와대 인근 관사에 입주해 살면서 종전의 전세 계약금(4억8000만원)과 10여억원의 빚내 합친 돈으로 지난해 8월 서울 동작구 흑석동에 2층짜리 상가주택을 ‘올인 투자’한 것으로 밝혀졌다. 매매가 25억7000만원의 상가주택은 내년이면 이주를 앞둔 흑석뉴타운 9구역에 속한 재개발 물건이었다.
이윽고 정의당은 29일께 최정호 국토부 장관 후보자를 낙마 대상자 1순위로 고려하고 있다고 밝혔다. ‘정의당 데스노트’ 첫머리에 최 후보자가 적힌 것이다. 더불어민주당 안에서도 최정호 후보자 등 일부 후보자는 임명에 무리라는 의견이 나오기 시작했다. 이날 김의겸 전 대변인은 자진 사퇴했다. 문 대통령은 김 전 대변인의 사의를 즉각 수리했다. 고위 공직자의 연이은 부동산 투기 논란에 여론이 악화되자, 최 후보자도 사퇴 결심을 한 것으로 보인다.
최 후보자의 자진 사퇴가 ‘청와대의 꼬리 자르기’라는 주장도 있다. 30여년간 관료로 재직해, 정치판에서 보호막이 없었던 그가 정치적 혼란 속에 버티지 못하고 잘려나간 것이라는 관측이다. 국토위 소속인 민경욱 의원은 “결국 코드 인사가 아니었던 최 후보자가 ‘박영선ㆍ김연철 살리기’ 작전에 밀린 것”이라고 주장했다.


현대자동차가 해외에서 온라인 차량 판매에 공을 들이고 있다. 대리점 중심의 오프라인 판매에 의존해온 자동차 시장이 서서히 온라인 중심으로 재편될 것이란 판단에서다. 현대차는 세계 최대 전자상거래 플랫폼 아마존에 디지털 쇼룸을 마련한 데 이어 최근 미국 자동차업계 최초로 실시간 인터넷 방송 ‘현대 쇼룸 라이브’도 선보였다. 온라인 판매량을 늘리기 위한 인터넷 마케팅에 본격 나섰다는 분석이다. 국내에선 딴판이다. 온라인 판매는커녕 TV홈쇼핑 진출도 엄두를 내지 못하고 있다. 현대차 정규직 판매 직원으로 구성된 판매노동조합의 반발 탓이다.
댓글로 실시간 소통하며 차량 소개
20일 자동차업계에 따르면 현대차 미국판매법인(HMA)은 지난 15일 현대 쇼룸 라이브 첫 방송을 시작했다. 차량 전문가가 댓글을 통해 소비자와 실시간으로 소통하며 다양한 차량을 소개하는 프로그램이다. 1주일에 세 번, 오전 8시부터 낮 12시까지 생방송을 한다. 딘 에번스 HMA 마케팅총괄 부사장(CMO)은 “인터넷 방송을 통해 직접 차량을 판매하지는 않지만 소비자들이 오프라인 매장을 찾지 않고도 차량 정보를 충분히 얻은 뒤 온라인 판매 사이트에서 살 수 있도록 유도하는 효과가 크다”고 설명했다.
현대차는 온라인 채널을 통해 차량을 사는 미국 소비자들을 위해 차량 보증프로그램인 ‘쇼퍼 어슈어런스’도 제공하고 있다. 웹사이트에서 차를 산 소비자가 구입 후 3일 안에 주행거리가 300마일(약 483㎞) 미만일 경우 환불을 요청하면 전액 환불해주는 제도다. 전화 한 통이면 소비자가 원하는 장소로 시승차를 보내주기도 한다. 2017년 미국 4개 대도시에서 시범 도입한 이 프로그램은 현재 미국 전역의 632개 딜러사가 운영하고 있다. 현대차는 아마존에 디지털 쇼룸을 열고 360도 가상현실(VR) 이미지와 딜러사별 재고 현황을 알리는 서비스도 하고 있다. 온라인 판매 역량을 끌어올리기 위해서다.
노조 반대에 부딪힌 한국 온라인 車판매
업계에선 2025년 세계 온라인 자동차 판매 시장이 2011년보다 여덟 배 이상 커진 45억달러(약 5조500억원)에 달할 것이란 전망을 내놓고 있다. 현대차는 이런 추세에 맞춰 영국과 인도 등지에서도 온라인 판매망을 넓히고 있다. 하지만 정작 한국에선 온라인 판매를 시도할 생각조차 못하고 있다. 판매노조가 반발할 게 불 보듯 뻔해서다. 이미 TV홈쇼핑 진출을 검토했다가 접은 적도 있다. 지난해 3월 TV홈쇼핑을 통해 국산차를 판매할 수 있도록 제도가 바뀌었지만, 현대차는 판매노조의 반발에 부닥쳐 포기했다. 기존 판매사원들의 생계를 위협한다는 게 판매노조의 주장이었다.


하루사이에 '코로나19'의 확진자 수가 엄청 늘어난 숫자에 대해 과연 대구시장, 그리고 자기들의 텃밭이라고 자처하고 있는 미래통합당이 영남권을 두고만 볼 것인지 귀추가 주목된다.
신천지교회 교인 중 2명이 확진 진단을 받았는데 탈출 하였다고 하니 도대체 대구시장 및 관계자들은 무엇을 하는지 행여나 ‘강 건너 불구경’을 하는 것인지 도무지 이해가 안 된다.
대구시가 제2의 바이러스 원인지인 중국 우환시처럼 될까 염려스러울 뿐이다. 말로만 떠들 게 아니라 현 야당의 의원들, 그토록 영남권을 아끼던 분들, 이들이 앞으로 이 사태를 그냥 수수방관만하고 있을지 두고 볼 일이다.
지금 대구시민들은 벌써부터 사재기를 한다고 한다. 확진자 중 1명이 대구를 완전히 쑥대밭으로 만들고 다녔다는데 그것도 대형 마트나 사람들의 왕래가 많은 곳만 골라서 다녔고, 그 한 명의 고향이 의심스럽고 이것은 고의적인 행동으로만 보여 지니 참으로 안타깝다.
작금의 상태를 대구시장과 현 야당 국회의원들은 뒷짐만지고 있는 것이 아닌지 의심이 들지 않을 수 없다. 유치원 및 초·중·고·대학의 휴교령을 생각이나 하고 있는지 조차도 불투명하다.
관계자나 의료진들의 빠른 판단을 기다릴 수밖에 없는 불안한 대구시민들. 과연 현 정부를 믿을 수 있을지 제2의 우환 도시가 되지 않기를 바랄뿐이다. 또한 신속하고 재빠른 대응과 내일을 내다 볼 줄 아는 혜안을 가진 사람들이 많기를 고대 하고 있다.
발 빠른 판단력으로 대구시가 아닌 대한민국 국민들을 구할 수 있는 지도력 있는 자가 하루빨리 나와 주기를 진심으로 바란다.


남아공월드컵 조별 리그 D조 경기에서 세르비아가 막강 전차군단 독일을 1-0으로 물리쳐 세계를 놀라게 한 다음 날 한 지인이, 왜 반도 국가들이 축구를 잘하는지 아느냐고 물어왔다. 세르비아가 발칸 반도에 속한 나라임을 염두에 두고 한 말이었을 텐데, 제법 진지한 답을 기대했던 것과 달리 그의 해석은 다소 엉뚱하면서도 독창적이었다. 반도(半島)라는 지형이 대륙의 발과 같은 형태여서 발을 쓰는 경기인 축구와 궁합이 잘 맞는다는 것이다. 아닌 게 아니라 이번 월드컵 본선 리그에 오른 나라 가운데는 남북한을 비롯해, 지난 대회 우승팀인 이탈리아, 우리와 대결했던 그리스, 슬로베니아, 세르비아와 같이 반도에 위치한 국가가 적지 않다. 그중에서도 가장 돋보인 나라는 단연 대한민국이다. 한국팀은 당초 16강 진출이 불투명하리라던 예상을 깨고 당당히 선전해 사상 첫 원정 16강행을 이루어냈다. 단지 결과에서만 새로운 역사를 쓴 것이 아니라 내용에서도 충분히 칭송받을 만한 모습을 보여주었다.
역사를 바꾼 이 자랑스러운 선수들이 있어 6월의 밤은 뜨거웠고, 모두가 한마음으로 뭉칠 수 있었다. 열정과 환희에 마음껏 빠져들 수 있었다. 해외 언론들이 평한 것처럼, 한국 축구는 몰라보게 달라졌다. 우리 선수들은 강팀과 맞붙어도 기죽지 않았고, 갈고 닦은 기량을 최선을 다해 풀어냈다. ‘축구’보다는 ‘경기’에 몰두했던 옛 시절의 모습은 어디에서도 찾아볼 수 없었다. ‘뻥 축구’니 ‘동네 축구’니 하는 부끄러운 모습도 말끔히 사라졌다. 그들은 발에 ‘생각’을 장착했고, 그 ‘생각’을 바탕으로 축구를 진화시켰다.
한국 축구의 성장과 더불어 이번 남아공월드컵 조별 리그에서 또 하나 눈에 띄는 점은 전통적인 축구 강호들의 부진이다. 잉글랜드·독일·스페인 등이 16강 진출에는 가까스로 성공했으나 몇 차례 고전하면서 기대에 미치지 못한 결과를 보여주었고, 프랑스와 이탈리아는 16강의 문턱조차 넘지 못하고 일찌감치 짐을 싸야 했다. 이들의 시련은 ‘스포츠에서 영원한 강자는 없다’라는 고전적인 경구를 새삼 떠올리게 해준다. 자만에 빠지거나, 치밀한 전술 없이 힘으로만 밀어붙여서는 승리할 수 없다는 교훈도 전해준다. 상대의 전력을 치밀하게 분석하고 그에 맞추어 잘 준비한 팀만이 좋은 결과를 만들어낼 수 있다는 단순한 원리는 이번 월드컵에서도 오차 없이 작동했다. 눈을 돌려보면 정치에서도 그 원리는 마찬가지로 작용한다. 국민의 마음을 세밀하게 읽지 않고 완력으로 밀어붙이는 정치는 더 이상 통할 수 없다. 오만한 권력은 ‘뻥 축구’만 남발할 뿐 아무런 성과도 내지 못한다. ‘생각하는 축구’로 진화한 한국 축구의 흐름이, 활로를 찾지 못한 채 번번히 막히는 한국 정치에도 그대로 스며들었으면 하는 바람이 크다.


53:0.1 (601.1) 루시퍼는 네바돈에서 빛나는 1차 라노난덱 아들이었다. 여러 체계에서 근무한 경험이 있고 그의 집단에서 높은 상담자였으며, 지혜와 명철과 유능함으로 이름이 나 있었다. 루시퍼는 그의 계급에서 37번이었고, 멜기세덱들이 그를 임명했을 때, 그는 70만 명이 넘는 그의 부류 가운데 가장 유능하고 빛나는 1백 성격자 중의 하나로서 지명되었다. 시작은 그렇게 훌륭했는데, 악하고 잘못하여 죄를 품었고, 이제는 네바돈에서 자아의 충동에 굴복하고―우주에 충성하기를 거부하고 형제의 의무를 무시하며, 우주의 관계를 못 보고―거짓된 개인 자유라는 궤변에 항복한 세 체계 군주 중의 하나로 간주된다.
53:1.4 (602.1) 유란시아에는 루시퍼에 관하여 거의 아무것도 전해진 바가 없는데, 이는 루시퍼가 너희 행성에서 그의 운동을 지지하라고 제1 부관, 사탄을 배치한 사실 때문이다. 사탄은 같은 1차 라노난덱 집단의 일원이었으나, 결코 체계 군주로 활동한 적이 없었고, 루시퍼 반역에 십분 참여했다. “악마”는 바로 칼리가스티아, 곧 유란시아의 행성 영주에서 해임되었고, 2차 라노난덱 계급의 아들이다. 미가엘이 육신을 입고 유란시아에 있었을 때, 루시퍼와 사탄과 칼리가스티아는 미가엘의 수여 임무를 유산(流産)시키려고 함께 단합하였다. 그러나 크게 실패했다.