경애하는 최고령도자동지의 력사적인 시정연설과 당중앙위원회 제7기 제4차전원회의정신을 높이 받들고 전체 인민이 사회주의건설에서 새로운 앙양을 일으키기 위한 총진군을 힘있게 다그쳐나가고있는 시기에 우리는 전세계근로자들의 국제적명절인 5. 1절을 맞이하고있다.
우리 근로자들은 사회주의건설의 직접적담당자, 주인공들이다. 위대한 승리와 세기적변혁으로 수놓아진 우리 공화국의 영웅적투쟁행로에도, 력사의 온갖 시련과 도전을 박차며 광명한 미래에로 신심드높이 전진하는 오늘의 사회주의조선의 억센 기상에도 우리 근로자들의 애국의 피와 땀이 뜨겁게 슴배여있다. 평범한 나날에나 준엄한 나날에나 오직 당만을 굳게 믿고 자주의 길, 사회주의의 한길로 변함없이 걸어온 사상과 신념의 강자, 열렬한 애국자, 자력갱생의 투사들이 바로 주체조선의 근로자들이다.
오늘 강원도의 호소따라 당중앙의 구상과 결심을 실현하기 위한 총돌격전, 총결사전에 떨쳐나선 우리 근로자들의 신심은 드높고 기세는 충천하다.
자력갱생, 이것은 우리 근로자들의 전통적인 투쟁기풍이며 사회주의강국건설의 필승의 보검이다. 여기에는 그 어떤 난관도 맞받아 뚫고나가는 돌격정신이 체현되여있고 자기 힘, 자기 손으로 기어이 천하제일강국을 일떠세우려는 강한 민족적자존심이 맥박치고있다.
우리 근로자들은 혁명앞에 난관이 막아서고 방대한 과업이 나설 때마다 당의 호소따라 산악같이 떨쳐나 자기 힘으로 세계를 놀래우는 기적들을 창조하여왔다. 우리 인민이 오늘도 긍지높이 추억하는 천리마대고조와 로동당시대의 일대 전성기도 자력갱생의 혁명정신으로 안아왔고 류례없이 엄혹했던 고난의 행군, 강행군의 시련도 자력으로 뚫고 강국건설의 튼튼한 도약대를 마련하였다. 우리 공화국의 자주권과 생존권, 발전권을 말살하려는 적대세력들의 책동을 물리치며 이룩한 민족사적사변들과 경제와 문화 등 사회주의건설에서의 눈부신 성과들은 우리 근로자들의 자력자강의 정신력이 얼마나 강한가 하는것을 뚜렷이 실증해주고있다. 자력갱생이야말로 주체조선근로자들의 특유의 기질이고 투쟁본때이다.
력사의 도전을 자력으로 짓부시고 우리의 리상과 목표를 실현하기 위한 오늘의 성스러운 투쟁에서 우리 당은 영웅적 김일성-김정일로동계급을 비롯한 근로자들을 굳게 믿고있다. 수령의 위업에 대한 무한한 충실성과 자력갱생정신을 체질화하고 애국의 열의로 피끓이는 근로자들이 있기에 이 세상에 점령 못할 요새가 없다는것이 우리 당의 확고한 의지이다. 우리 근로자들이 당과 사상도 숨결도 발걸음도 같이해나갈 때 우리는 오늘의 자력갱생대진군에서 빛나는 승리를 이룩할수 있다.
투철한 자주의 신념을 간직하고 주체혁명의 한길로 억세게 싸워나가자, 이것이 주체조선근로자들의 철석같은 맹세이다.
자주의 길은 신념의 길이다. 자기 위업의 정당성에 대한 확신, 그 실현을 위하여 견결히 투쟁하려는 굳센 의지가 있어야 어떤 역경속에서도 자주의 항로따라 끝까지 갈수 있다.
우리 근로자들은 위대한 수령님들의 령도따라 부강조국건설의 력사적위업도 자기 힘으로 개척하였고 륭성번영의 생눈길도 우리 식으로 헤쳐왔다. 우리의 전진로정에는 제국주의자들의 악랄한 침략과 경제봉쇄책동도 있었고 대국주의, 수정주의자들의 끈질긴 간섭과 압력도 있었지만 우리의 로동계급과 농업근로자들, 지식인들의 자주의 신념은 투철하였다. 그처럼 어려웠던 시기 굶어쓰러지면서도 자기 초소, 자기 기대를 지키고 과학에는 국경이 없지만 우리 과학자들에게는 주체의 사회주의조국이 있다는 신념으로 피타는 사색과 탐구의 길을 걸어온 우리의 근로자들이다. 상상을 초월하는 온갖 풍파속에서도 우리의 혁명진지, 계급진지가 철통같이 다져지고 이 땅우에 사회주의붉은기가 세기를 이어 변함없이 나붓기고있는것은 모든 근로자들이 우리 당의 자주정치를 한마음한뜻으로 받들어나가기때문이다.
혁명의 승리는 신념의 강자들의것이다. 혁명의 길이 아무리 멀고 험난해도 당의 령도따라 자주의 기치를 더 높이 추켜들고 주체혁명의 한길로 줄기차게 나아가려는 우리 근로자들의 의지는 확고부동하다.
백절불굴의 공격정신, 용감무쌍한 창조투쟁으로 사회주의건설의 새로운 진격로를 열어나가자, 이것이 주체조선근로자들의 담력이며 배짱이다.
오늘 적대세력들은 어떻게 해서든지 우리를 굴복시켜보려고 필사적으로 발악하고있다.
경애하는 최고령도자동지께서는 력사적인 시정연설에서 적대세력들의 제재해제따위에는 이제 더는 집착하지 않을것이며 우리의 힘으로 부흥의 앞길을 열것이라고 단호히 선언하시였다. 언제나 당의 결심을 실천으로 받들어온 우리 근로자들은 지금 자력갱생, 간고분투의 혁명정신을 더욱더 만장약하고 산악같이 떨쳐나섰다.
오늘 자력갱생은 혁명가와 가짜혁명가, 애국자와 매국자, 충신과 배신을 가르는 시금석으로 되고있다. 남에 대한 의존심과 수입병, 패배주의와 같은 사상적병집을 불사르고 자력갱생의 정당성과 생활력을 실천으로 증명하려는것이 우리 근로자들의 드높은 열의이다. 삼지연지구와 단천지구를 비롯한 대건설장들에서 맹렬한 돌격전이 벌어지고 인민경제의 선행부문, 기초공업부문과 경공업, 농업 등 경제강국건설의 전구들에서 증산과 혁신의 동음이 높이 울려퍼지고있는것은 주체조선근로자들의 영웅성과 용감성의 힘있는 과시로 된다.
자력갱생이자 존엄이고 승리이며 번영이라는 철리를 뼈속깊이 새긴 참된 혁명가, 그 어떤 고난과 시련속에서도 굴함없이 전진, 전진, 투쟁 또 전진하는 열혈투사들의 대부대를 가지고있는것은 우리 공화국의 크나큰 힘이며 자랑이다. 세계는 우리 조국이 어떻게 적대세력들의 도전을 짓부시고 사회주의강국으로 솟구쳐오르는가를 똑똑히 보게 될것이다.
우리 식의 아름다운 생활, 사회주의문명의 창조자, 향유자가 되자, 이것이 주체조선근로자들의 한결같은 지향이다.
새로운 주체100년대의 진군길에서 우리 인민의 창조의 세계가 달라졌고 민족자존의 정신은 더욱 강해졌다. 당의 의도에 맞게 새로운 관점, 혁신적인 안목에서 사색하고 창조하며 사회주의문명건설을 다그쳐나가려는 우리 근로자들의 열망은 오늘의 총진군에서 더욱더 세차게 분출되고있다. 건축물을 일떠세워도 주체성과 민족성이 깃들게 하고 제품 하나를 만들어도 인민의 지향과 요구에 맞는 세계적수준의 명제품, 명상품을 만들기 위해 애쓰는 우리 근로자들의 정신세계는 참으로 훌륭하다. 누구나 지식형근로자, 과학기술발전의 담당자로 준비하기 위해 지식의 탑을 쌓아가고있으며 자기의 힘, 자기의 손으로 자기가 사는 거리와 마을, 일터를 사회주의선경으로 아름답게 꾸려나가고있다.
지금 제국주의자들은 건전한 우리 생활, 우리 문화를 파괴하려고 수단과 방법을 가리지 않고있다. 세계적으로 퇴페적인 생활양식과 황금만능의 가치관이 범람하는 오늘날 민족의 넋이 살아높뛰고 온 사회에 덕과 정이 차넘치는 나라는 오직 우리 공화국뿐이다. 모든 근로자들이 자기 힘이 제일이고 자기 식이 제일이라는 확고한 관점을 지니고 서로 돕고 이끌며 사회주의문명을 창조해나가는 주체조선의 미래는 끝없이 창창하다.
전체 로동계급과 농업근로자들, 지식인들은 경애하는 최고령도자동지의 력사적인 시정연설과 당중앙위원회 제7기 제4차전원회의정신을 철저히 구현하여 오늘의 전민총돌격전, 총결사전을 자력갱생대진군으로 수놓아가야 한다.
우리 당의 사상과 령도를 순결한 량심과 의리로 받드는 참된 근로자가 되여야 한다.
오늘 경애하는 최고령도자동지께서는 조국의 부강번영과 인민의 행복을 위하여 애국헌신의 장정을 끊임없이 이어가고계신다. 모든 근로자들은 경애하는 최고령도자동지의 불철주야의 강행군에 심장의 박동과 전진의 보폭을 맞추며 하루하루를 고결한 충정과 로력적위훈으로 빛내여야 한다. 당에서 의도하는것이 무엇이고 당이 바라는 높이가 어떤것인가를 늘 깊이 연구해보고 통이 크게 착상하고 대담하게 실천해나가야 한다. 누구나 자기 부문의 당정책을 환히 꿰들고있어야 하며 매일 사업을 정상적으로 총화해보면서 자신들을 끊임없이 수양하고 단련해나가야 한다. 열백밤을 지새우는 한이 있더라도 당이 준 과업은 제기일에 무조건 수행하는 강한 혁명적기풍을 확립하여야 한다.
강원도의 호소따라 사회주의건설의 모든 전선에서 일대 앙양을 일으켜나가야 한다.
강원도근로자들은 당의 결심에 심장으로 화답하며 영웅인민의 강용한 기상으로 일떠세운 자력갱생의 창조물들로 경애하는 최고령도자동지를 결사옹위하고 행복한 래일을 하루빨리 앞당겨오자고 전국의 근로자들에게 열렬히 호소하였다. 우리 근로자들의 자력갱생의 열도이자 조국의 생기이고 활력이며 전진속도이다.
영웅적 김일성-김정일로동계급이 선봉에 서서 자력갱생대진군을 힘차게 주도해나가야 한다.
인민경제의 선행부문, 기초공업부문의 로동계급은 자력갱생, 자급자족의 기치높이 주체화, 현대화의 불길을 더욱 세차게 지펴올리고 일대 생산적앙양을 일으켜 경제건설전반에 활력을 부어주어야 한다. 인민경제 모든 부문에서 있는 예비와 가능성, 잠재력을 총동원하고 최대한으로 절약하며 증산투쟁, 창조투쟁, 생산돌격전을 과감히 벌려야 한다. 경공업부문에서는 원료, 자재의 국산화와 재자원화를 중요한 전략으로 틀어쥐고 새 제품개발에 힘을 넣어 인민들에게 다양하고 질좋은 소비품이 더 많이 차례지게 하여야 한다. 경제강국건설의 주타격전방을 지켜선 농업근로자들은 시대앞에 지닌 사명감을 깊이 자각하고 과학농사열풍, 다수확경쟁열풍을 일으키며 새땅을 많이 찾아내고 토끼와 양을 비롯한 풀먹는집짐승을 대대적으로 길러 인민생활향상에 적극 이바지하여야 한다. 지식인들은 자기 땅에 발을 붙이고 눈은 세계를 보면서 두뇌전, 탐구전을 힘있게 벌려 조국을 빛내이고 강국건설을 추동하는 지적재부들을 더 많이 창조하여야 한다.
사회주의건설전역에서 집단적, 련대적혁신의 불길을 세차게 지펴올려야 한다.
사회주의의 위력은 곧 집단주의의 위력이며 자력갱생도 집단주의에 기초할 때 거대한 위력을 발휘할수 있다. 근로자들이 사색과 실천을 한데 모으고 단합된 힘으로 만난을 헤쳐나갈 때 뚫지 못할 난관이 있을수 없다.
사회주의경쟁운동을 비롯한 대중운동을 더욱 맹렬히 벌려야 한다. 기대별, 작업반별경쟁과 단위들사이의 경쟁 등 각이한 경쟁으로 경제건설을 힘있게 추동해나가야 한다. 전체 근로자들은 국가의 리익의 견지에서 련관단위를 사심없이 지원하고 도움을 받으며 련대적혁신의 불길을 세차게 지펴올려야 한다. 따라배우면서 따라앞서고 경험을 교환하면서 비약의 나래를 더욱 활짝 펼치는 거세찬 투쟁속에서 개인리기주의, 기관본위주의를 비롯한 온갖 사상적병집들을 말끔히 들어내야 한다.
각급 당조직들은 근로자들의 심장속에 자주의 신념, 자력갱생정신을 깊이 심어주기 위한 사상교양사업을 공세적으로 벌려야 한다. 참신한 사상사업방법들을 적극 탐구활용하고 사상전의 집중포화, 련속포화, 명중포화로 근로자들의 정신력을 끊임없이 고조시켜나가야 한다. 이와 함께 근로자들의 사업과 생활에 선차적인 관심을 돌리고 제기되는 문제들을 제때에 풀어줌으로써 그들모두가 오늘의 자력갱생대진군에서 영웅적위훈의 창조자가 되도록 하여야 한다.


부여·삼한실에서는 급격한 사회 변화를 불러오는 배경이 된 새로운 생산 기술을 중심으로 여러 나라의 생활상을 소개하였다. 이 시기에는 철기를 일상 도구로 널리 사용하였으며, 새로운 토기 제작 기술이 도입되어 굴가마에서 높은 온도에 토기를 굽기 시작하였다. 특히 삼한의 생활과 문화를 잘 간직하고 있는 ‘창원 다호리 무덤’에서 나온 통나무 널과 많은 껴묻거리를 전시하고 있다. 이 자료는 중국 역사서에 남아 있는 기록과 함께 당시의 모습을 복원하는 데 중요하다. 이와 함께 고대국가로의 성장을 촉진했던 중국 중원中原, 오르도스, 왜倭 등 주변 지역과의 활발한 교류 양상을 확인할 수 있다.


2월27일 기준 국내 코로나19 확진자 수가 약 1800명에 육박하면서 코로나 확산 방지를 위해 재택 근무 등 안전 대응책을 내놓는 기업들이 늘고 있다. 현행 전염병예방법에 따르면 민간 기업의 재택 근무를 법적으로 강제하는 수단은 없다. 하지만 많은 기업들이 자체 판단에 따라 재택 근무 등 안전책을 확대하고 있다. 직원 중에 코로나 확진자가 나올 경우 잠정적으로 사무실이 일시 폐쇄되는 상황까지 닥칠 수 있기 때문이다.
재택 근무에 출장 자제령, 사옥 방역까지
국내 대기업들은 직원들이 외부인과 접촉할 수 있는 시간을 최대한 줄일 수 있도록 출근 시간대를 조정하거나 재택 근무를 실시하고 있다. 삼성그룹은 전 계열사 소속 임산부 직원에게 2주간 재택 근무를 하도록 지침을 내렸다. 또 대구와 인접해 있는 삼성전자 구미 사업장의 직원들에게는 “대구 지역 거주자는 2월24일부터 3월1일까지 일주일간 재택근무를 하라”고 지시했다. 삼성전자는 또 출퇴근 버스 및 엘리베이터를 이용하거나 사업장을 드나들 때 마스크 착용을 의무화하고, 구미-수원 사업장 간 셔틀버스 운행을 중단했다.
LG그룹 역시 임산부 직원들이 필요한 기간 동안 재택 근무하도록 했다. 코로나19 확산으로 인해 유치원∙어린이집이 모두 휴원하고 초등학교 개학이 미뤄집에 따라 자녀 육아를 위해 재택근무가 필요한 직원들도 재택 근무를 할 수 있게 했다. LG그룹은 또 대중교통이 붐비는 시간대 출퇴근을 피할 수 있도록 직원들이 자율적으로 출퇴근 시간을 조정할 수 있는 ‘플렉시블(flexible) 출퇴근제’를 권장하고 있다. LG전자는 전 사업장에서 외부 방문객의 출입을 금지하고 직원들의 사업장 간 출장을 금지했다.
SK텔레콤은 25일부터 3월1일까지 전 직원을 대상으로 재택 근무를 하라는 지침을 내렸다. 재택근무 기간 중 외출 자제를 권고했고, 이 기간 동안 매일 저녁 사옥 방역 작업도 병행하고 있다. 전 직원을 대상으로 재택 근무를 시행한 것은 SK텔레콤이 대기업 중 처음이다. KT도 26일부터 3월6일까지 전사 임직원을 절반씩 교대로 재택근무 하도록 했다. 현대차그룹은 임산부, 기저질환자 등 면연력이 취약한 직원 중 희망자에 한해 26일부터 재택근무를 실시하고 있다.
국내외 IT 회사들도 재택근무 동참
다른 기업보다 상대적으로 업무 장소의 제약이 적은 IT 기업들 역시 직원들에게 재택 근무를 적극 독려하고 있다. 네이버는 2월24일부터 코로나 19 TF(태스크포스)팀을 운영하면서 업무 공간 소독을 확대하고 있다. 네이버는 24일부터 임산부 직원과 만성 질환자를 대상으로 재택근무를 시행하다 26일부터는 전 직원이 재택 근무하도록 했다. 카카오 역시 26일부터 본사 직원 2300여명을 대상으로 재택 근무 지침을 내렸다.
국내 게임사 중에서는 위메이드가 처음으로 재택근무를 실시했다. 위메이드는 일단 25일부터 28일까지 재택근무를 진행하며 상황에 따라 재택 근무를 연장하기로 했다. 이밖에 네오위즈는 26일부터 3월3일까지, 카카오게임즈는 26일부터 전 직원 재택근무를 실시하고 있다.넥슨과 넷마블 역시 27일부터 3월2일까지 전 직원 재택근무에 들어갔다.
온라인 쇼핑 기업 위메프는 24일 오후4시 재택근무를 결정하고 출근자를 전원 퇴근 조치했다. 불가피하게 사무실에서 일해야하는 임직원의 경우 교대 근무제를 실시해 최대한 적은 인원이 사무실에 있도록 했다. G마켓과 옥션을 운영하는 이베이코리아도 24일부터 전 직원이 자율적으로 재택근무를 할 수 있게 했다.
인텔·델·마이크로소프트(MS)코리아 등 대형 외국계 IT 기업들도 전 직원에 대해 재택 근무를 하도록 했다. 이달 초부터 재택 근무를 장려해왔던 MS는 현재 필수 관리 인력을 제외하고는 모든 직원이 재택 근무를 하도록 했다.
김택진 엔씨소프트 대표
직원들에게 아예 유급 휴가를 주는 기업도 늘고 있다. 엔씨소프트는 27일부터 3월2일까지 3일(업무일 기준)간 전직원 유급 특별휴무를 실시한다. 재택근무가 아닌 휴가는 엔씨소프트가 게임업계 최초다. 엔씨소프트는 또 임산부 직원에게 유급 특별 휴무와는 별개로 20일의 유급 특별휴가를 부여한다. 이외에도 현재 오전 7시~10시로 운영하고 있는 유연출퇴근제의 출근시간을 오전 7시~11시로 1시간 확대할 방침이다.
스마일게이트 그룹도 엔씨소프트에 이어 게임업계에서는 두번째로 직원들에게 3일간 유급 특별휴가를 줬다. 이는 28일부터 6영업일 동안 법인 및 부서별로 순차 실시될 계획이다. BNK금융은 27일부터 워킹맘 직원 1000여명에 대해 10일 이내의 유급휴가를 실시하고 있다.
내부 인터넷망 이용잦은 금융업계도 코로나 확산 방지 동참
은행과 카드회사 같은 금융회사는 사이버 공격과 정보 유출 등을 방지하기 위해 통신망을 업무용 내부망과 인터넷용 외부망으로 분리해 일하는 경우가 많다. 이 때문에 금융회사 직원은 집에서 근무하는 것이 쉽지 않은 상황이다. 금융감독원은 지금까지 전산센터 직원에 한해 비상상황에서만 망분리 예외를 인정해 재택 근무를 허락해왔다. 하지만 이번 코로나19 사태가 점차 확산됨에 따라 금융회사 일반 직원도 원격 접속을 통한 재택 근무가 가능하도록 허용했다.


지난 5월 17일, 맛과 품질에서 85년째 세계 최고의 자리를 지키고 있는 이탈리안 고급 커피브랜드, 일리카페(illy Caffé)가 푸드 중심의 플래그십 스토어인 여의도점을 오픈했다. 오픈 행사는 ‘이탈리안의 하루’라는 주제로 진행됐는데, 이탈리아 현지인들의 커피와 음식을 즐기는 방법을 소개하고 새롭게 추가된 일리카페의 푸드메뉴를 직접 시식해 볼 수 있는 기회를 마련했다.
먼저 ‘이탈리안의 아침’으로 우녹스의 박찬영, 전혜나 셰프가 일리카페에서 사용하고 있는 우녹스 오븐를 통해 크로와상, 티라미수, 치아바타, 포카치아와 마르게리따 피자 등 이탈리안 베이커리와 푸드를 선보였다. 동시에 전세계 일리카페 바리스타들의 트레이닝 책임자이자 메뉴개발자인 파브리찌오 아퀘(Fabrizio Aqué)가 이와 어울리는 커피 제조, 시연했다.
이어 ‘이탈리안의 저녁’은 ‘스와니에’와 ‘SOIGNE’의 오너셰프이자 2년 연속 미쉐린 1스타의 이준 셰프가 준비, 이탈리아 가정에서 편하게 즐기는 정통 이탈리안 푸드, 라자냐를 현장에서 직접 요리했다.
이준 셰프는 밍글스의 강민구 셰프에 이어 우녹스의 ‘The Taste of Success’ 주인공이다. ‘The Taste of Success’는 우녹스와 함께하고 있는 최고 셰프들의 요리 인생을 전달하는 프로젝트로 우녹스 이탈리아 본사에서 직접 진행해 전 세계에 소개하고 있다. 이번 ‘The Taste of Success’에서 이 셰프는 자신이 좋아하는 맛인 쓴맛이 입안에 들어가면 감칠맛으로 바뀌는 것처럼 요리사로서 살면서 모든 과정이 쓴맛에 가깝지만 감칠맛을 이끌어내는 결론으로 이어졌으면 좋겠다는 메시지를 전했다.
카페일리 오픈 행사 자리에서 만난 이 셰프는 ‘The Taste of Success’의 소개와 함께 가수들이 신곡을 내듯, 예술가가 신작을 내듯, 셰프들도 예술가가 창작하는 것과 같다고 강조했다. 셰프들의 신메뉴는 창작활동의 결과물이며 고객들도 이러한 인식과 함께하고, 또 깊은 철학이 있는 레스토랑이 많아졌으면 좋겠다는 바람을 전했다.
이번 일리 여의도점 그랜드 오프닝에서 주목받은 이탈리아 명품 오븐, 우녹스는 고객과의 지속적인 협력으로 상호 발전을 지향하며 혁신적으로 앞선 제품과 고객 서비스의 조화로 이태리 오븐의 혁신적인 솔루션을 제공하고 있다. 광범위한 시장조사와 데이터에 기반한 제품 개발로 발전과 성장을 원하는 모든 고객들에게 UNOX라는 든든한 파트너 브랜드로 인지되고 있다. 85개국 이상에서 사용을 하고 있는 우녹스 제품은 현재 우리나라의 인증 기준에 맞춰진 KC, EMC의 인증 기준을 준수하고 있다.


85 % 결제 대행사 사이입니다. 비슷하게도, 계약이 유효한 상태에서 계약 만료 시기에 틀린 예측을 한다면, 내기를 지게 될 것이고 결과적으로 거래에 내기를 건 돈을 잃게 될 것입니다. 예를 들어 , 삼성전자 주식이 9 시에 10 주가 1 주당 100 만원에 거래되었고 , 3 시에 10 주가 1 주당 120 만원에 거래되면서 하루 전체 거래량 20 주로 마감했다고 가정하면 , 상장주식인 삼성전자의 주가는 3 시 이전 거래량과 주가에 상관없이 다음날은 전일 마지막 거래가인 120 만원이 기준가가 된다. 즉 삼성전자의 주가는 120 만원인 것이다.
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“결제수수료율”결제 대행사 이라 함은 “결제금액”에 대한 결제수수료의 비율을 백분율로 나타낸 것 또는 결제건 별 일정 금액을 말합니다. 변수 스프레드 - 이러한 시장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 더 반사이기 때문에 대부분의 외환 브로커 변수 스프레드를 제공합니다. 이는 시장의 유동성이 많이있다 특히 당신이 가격 움직임과 엄격한 스프레드를 활용할 수 있다는 것을 의미합니다.
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IR을 앞두고 있다면 위에 요소들 정도는 참고하면 좋을 것 같다. ‘딱 보면 안다’는 VC들과 좋은 파트너가 되기 위해선 손을 뻗으면 언제든지 잡을 수 있는 몇가지 준비가 필요할 것이다. 이런 현상에 대해 워싱턴포스트 칼럼니스트인 마이클 거슨은 “시민들을 선도하기보다 시민들이 중독됐을 때 이익을 보는 데 집중돼 있는 정부가 문제”라고 지적한다. 그는 주정부가 도박장 확대와 대마초 합법화를 인정하면서 시민들이 능력과 자산을 키우기보다 도박과 대마초에 중독됐을 때 이익을 얻는 데 혈안이 돼 있다고 분석했다. 또한 콜로라도주가 대마초를 통해 늘어난 세입 중 4000만달러를 결제 대행사 공립학교 건설에 사용하겠다는 것은 그동안 강조해온 ‘마약 없는 학교’에서 ‘마약 자금을 받는 학교’로 바꾸는 꼴이라고 비판했다.
(온타리오 문의): customerserviceCAabs-cbni.
이어 박 연구원은 "FX마진거래를 장외파생상품으로 분류해 자본금 180억원 이상의 대형회사들이 직접 FX마진 유동성을 공급할 수 있도록 유도해야한다"며 "예외규정을 통해 일반투자자도 장외파생상품에 투자할 수 있도록 하는 것이 결제 대행사 시장 활성화를 위해 바람직하다"고 주장했다.
경제 달력 - 결제 대행사


사단법인 더불어하나회 부설 꿈사랑사이버학교는 23일 경남 창원시 창원컨벤션센터에서 2006학년도 수료식을 갖고 그동안 이 학교에서 공부해 온 초.중.고등학생들에게 수료증을 전달했다.
심장병, 백혈병, 각종 소아암 등 질병으로 학교에 갈 형편이 못되는 학생들을 대상으로 지난해 8월 위탁교육 형태로 문을 연 이 학교는 그동안 인터넷을 이용한 원격 화상 수업을 통해 학생들에게 교육 과정을 제공해 왔다.
이 학교는 이를 위해 교육부 등의 지원을 받아 교원 자격증을 갖춘 교사 10명을 배치, 국어.수학.영어.과학 등 4개 과목을 부산.대구.광주.울산.경남북.전남북 등 8개 시도에 있는 192명의 학생들에게 가르치고 있다.
그동안 투병 생활로 밖에 나갈 수 없어 교육에 목말라했던 학생들은 학교에서 무료로 제공한 컴퓨터와 카메라를 이용해 병원과 집에서 모니터를 통해 선생님과 친구들을 만나며 희망을 향한 발걸음을 디뎌 왔다.


새크라멘토한인회가 조현포 전직회장을 다시 30대 한인회장으로 추대하며 조촐한 출범식을 가졌다. 7월 11일 저녁 새크라멘토 한인교육문화회관 강당에서는 COVID-19 펜더믹 상황임을 고려하여 초청자 30여명만이 참석한 채 한인회장 이취임식이 진행됐다. 조현포 신임회장은 취임사를 통해 "여건이 허락된다면 한국문화의 변방지역인 새크라멘토에서 수준급의 문화공연팀을 초청하여 공연을 갖고싶다"며 "새크라멘토한인회는 본인이 마지막 1세대로 끝내고 차기한인회는 1.5세 등 3,40대 한인들이 나서는 단체가 되어야 할 것"이라고 강조했다.
박준용 총영사 역시 "이 한인회가 전통적으로 한인들의 단합된 힘을 보여왔듯이 조현포회장의 리더십과 더불어 발전하며 화합하는 단체가 되길 바란다"고 축사를 했다.


다시 한 번 잘못된 이메일 발송은 삶의 큰 즐거움 중 하나이지만, 더 나은 비밀을 알면 얼마나 많은 돈을 벌 수 있을까요? 많은 사람들이 돈을 절약하는 전문가 인 마틴 루이스 (Martin Lewis)와 그의 팀의 내부자 지식. 그리고 우리는 인정해야합니다.이 팁 중 일부는 심지어 우리를 놀라게했습니다. 그들은 할인 코드, 얼버무 리는 시간, 심지어 원래의 일부분에서 Zara로부터 옷을 사는 법까지도 알아 냈습니다. 쓰레기를 버리는 매립 및 재활용 센터가 있습니다 제거 서비스는 물건을 떨어 뜨리기 위해 약간의 수수료를 부과합니다.이 수수료와 지불 방법을 알아야합니다. 요금은 귀하가있는 곳과 귀하가 처리하고있는 재활용 공장의 정책에 따라 다를 수 있습니다…
초록 본 연구는 허구와 논픽션 텍스트에 대한 청소년 독서력 (문자 적, 추론 적)의 동시 예측 인자를 조사한다. 예측 인자는인지 (단어 식별, 읽기 유창성), 심리적 (성별) 및 생태 학적 카지노사이트 (인쇄 노출) 영역에서 조사되었습니다. 독서 습관의 일기 방법을 사용하여 전통 및 디지털 텍스트에 대한 인쇄물 노출을 조사했습니다. 리지 필드 (Ridgefield)의 리처드 P. 테르 브 뤼슈 (Richard P. Terbrusch), 수잔 테르 브 뤼슈 (Susan Terbrusch)의 남편이자 그랜트 (Grant)의 아버지는 2018 년 10 월 13 일 뉴욕 Quoque 해안의 작은 비행기 추락 사고로 비극적으로 사망했습니다.
아담스는 선조가 아프리카 인과 아메리칸 인디언을 포함하는 색체의 인물입니다. 그는 미국 원주민 유산으로 화학, 중금속 및 다른 형태의 공해로 인한 파괴로부터 생명과 자연을 보호하기위한 레인저의 열정을 고무시키는 역할을합니다. 이 책은 Food Forensics라는 제목으로 BenBella Books에서 출간되었습니다. 많은 사람들이 제가 거의 3 년 동안 FrozenCPU 직원 이었음을 이해합니다. 나는 그곳에서 보낸 시간을 사랑했습니다. 즐겁고 풍요로운 경험이었을뿐만 아니라 고등학교를 통해 전문 직업인이 될 수 있도록 직장 윤리를 수립했습니다.
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제가 15년전까지 이 도시에서 살았을 때에 주말이면 교보문고에 들러 책 구경하고, 살 것을 사고 그 다음에 그 근방의 피맛골로 들려 빈때떡이나 낙지를 먹곤 했습니다. 제가 그렇게도 좋아했던 그 피맛골 대신에 지금 세워진 것은 영혼이 없는 엄청난 높이의 마천루들이죠.
그 재개발 뒤에 있는 대자본이 그 마천루의 비싼 임대료를 챙길 것이고, 거기에서 상가를 임대하는 것은 대개 독립적 영세 식당은 아니고 체인점들입니다.
그러니까 영세 사업가와 그 가족이 있었던 자리에 이제는 체인점 주주 (대자본) – 개별 매장 사장 (중간 규모의 자본) – 알바생 (초과 착취가 가능한 불안로동자)이 들어온 것입니다. 전통적인 영세업자들을, 초현대적인 신자유주의적 대자본-불안정노동의 콤비가 밀어냅니다.
둘째, “사회”의 위기입니다. 신자유주의와 신권위주의의 광무 속에서는 권력/자본에 대항하려는 이들은 가면 갈수록 어려워지기만 하는 듯한 인상이죠.
진보정당들이 결집을 준비하는 등 나름대로 반격을 준비한다고 자긍하지만, “지금 여기에서” 노동의 불안정화나 영세자본의 도살, 전세 대란, 서민들의 생계 위기를 어떻게 구제할 만한 정치력이라고 애당초부터 없는 그들로서는 근로대중들에게 호소한다는 게 지난한 과제입니다.
더군다나 결집이 이루어질 경우 아마도 우파 사민주의자들이 “진보”의 대표선수가 될 것이고, 이미 각종 리버럴들과 유착돼온 그들을 민중이 과연 “민주당 제2중대” 이상으로 볼 수 있으려나 싶기도 합니다.
정규직 노조들은 여전히 많은 경우 보수적 모드지만, 비정규직 노조들의 정말로 피나는, 계속해서 열사들이 나오는 투쟁은 아직까지도 사회적 고립의 벽을 허물지 못하고 있습니다. 정권의 집중 공격을 받아온 전교조는 상당히 약화된 모습을 보이며, 시민사회 (각종의 비정부 기구 등)의 일부는 신권위주의 국가에 예속됐으며 일부는 재정적 결핍 등으로 거의 고사를 당해갑니다. 신자유주의와 신권위주의는 그 대항자들을 계속해서 압살하고 있다고, 이야기해도 과언은 아닐 듯합니다.
셋째, 자본 국제화의 일장월취입니다. 서울 도심에서 육안으로 봐도 각종 시장과 점포, 성형외과 등 서비스업체(?)들의 “큰 손” 고객은 중화권 (중국+대만, 싱가포르, 동남아 화교 중상층 등등) 출신의 방문객들입니다.
제가 지금 숙박하는 충무로 일대의 수많은 신축 호텔들은 거의 다 중국 고객들로 가득 차 있으며, 중국어는 이제 장사의 주된 언어로 변해갑니다. 한국 내부 시장과 중국 사이의 매우 다면적인 유기적 연결은 아마도 거의 숙명적일 것입니다. 그런데 중국이 지금 과잉중복투자와 주식/부동산 버블, 그리고 이윤률 저하의 위기로 빠져들어가는 지금 같으면 한국 자본주의의 이 “차이나 커넥션”은 어쩌면 커다란 위기의 뇌관이 될 수도 있을 것입니다.
넷째, 한국 지배자들의 대외적 타자관의 위계 서열성이 어쩌면 더 심화됐으면 심화됐지 전혀 나아지지 않았다는 점입니다. 한국 “주류”의 대미관을 가장 잘 표현한 것은 아마도 며칠 전의 김무성 대표의 방미 시의 “큰절 외교”, 즉 의례의 형태를 띤 노골적인 굴복과 아부입니다.
동시에 비구미권의 무력한 타자들은 여전히 괄시나 억압을 당합니다. 인천 차이나타운을 중국 관광객 유치용으로 관에서 복원한다 해도 현지 화교들을 철저히 소외시켜 의견 수렴도 제대로 하지 않은 채 관 주도로만 하고, 이주노동자 운동에 대해 여전히 탄압적 태도를 보이고… 중산층 이상의 관광객들에게는 한국이 “쿨”해 보이는지 모르지만, 여기에서 밥 발어 먹고 살아야 하는 고려인 이주 노동자들과 이야기해보면, “빨리 돈이라도 조금 벌어서 도망치고 싶다”고 아우성입니다.
비인간적인 장시간 노동, 2교대와 야간 노동, 며쳘 사람을 썼다가 그다음 바로 내보내고 돈도 제대로 주지 않는 파렴치한 “사장님”들과 법의 부재, “가난한 동포”에 대한 철저히 멸시적 태도…
외국 “힘”에 대한 “큰절”, 외국 “돈”에 대한 환영과 외국 로동에 대한 억압과 착취는 여전히 병진해 이루어져나갑니다. 이것이야말로 종속형 신자유주의 모범국가의 본질이겠죠?
신자유주의가 아직도 성장의 환상을 가져다 줄 수 있는 오늘날에는 신권위주의 정권이 여기에서 일종의 암흑기를 연출합니다. 사회적 저항이 예방되거나 압살 당하고, 관제 애국주의 이데올로기가 사회에 강요되고, 사회가 재벌가들의 사익을 위해서만 돌아가는 모양을 보입니다.


한글날이던 어제, 2011년 방영한 드라마 '뿌리 깊은 나무'가 기억났습니다. 세종이 백성에 한글을 만들어 주어 사대부에게 집중된 권력을 분산하고 백성에 이양하려 할 때, 사대주의에 함몰된 보수 양반들의 반발과 비밀결사 조직의 반기에 부딪칩니다. 단순한 언어의 발명이 아니라, 권력 민주화의 일환으로 시도된 것이 한글 창제였지만, 양반들의 억압에 한글은 400년 넘게 잠들어 있었다가 공교롭게도 외국인 선교사, 특히 게일 목사에 의해 깨어난 것입니다.
게일은 1900년 연못골교회(현 연동교회) 초대 담임목사로 27년간 시무했습니다. 길게 사역한 전통이 이어져 129년 연륜의 연동교회에 현재까지 담임목사가 7명 부임했습니다. 김형태 목사님은 생전에 이런 전통을 "연동교회 교인들이 품위가 있어서 그렇게 된 것입니다"라고 제게 말씀하셨습니다. 게일 목사는 1903년 한성기독교청년회(YMCA) 초대 회장으로, 교회의 사회참여 토대를 놓았고, 정신여고 설립과 발전에 기여했습니다. 특히 게일 목사가 '하나님 앞에서 모두가 평등하다'는 목회 철학으로 갖바치(가죽신을 만드는 장인을 천시하던 명칭) 출신 고찬익과 이명혁을 장로로 세우고, 이어 광대 출신 임공진을 장로로 추진하자, 양반 교인들이 반발하더니 1910년 묘동교회를 설립하는 분열의 아픔을 겪었습니다. 그는 1928년 40년간의 선교 사역을 마치고 영국에서 시간을 보내다 1937년 74세로 생을 마쳤습니다.
김형태 목사님은 미국 피츠버그대학에서 기독교교육으로 박사 학위를 받고 연세대학교 신학대학 교수로 재직하다가 1967년 연동교회 5대 담임목사로 부임했습니다. 독립운동가 김영옥 목사 손자답게 역사의식이 뚜렷해, 1975년 군사독재에 항거하는 전국성직자단 대표로 활동했습니다. 6월 항쟁 당시인 1987년 6월 22일, 총회 인권위원회가 주관한 새문안교회의 예장 목회자 민주화 기도회에서 설교하고 격려하셨습니다. 기도회 후 저와 허춘중 목사가 거리 행진을 이끌 때, 최류탄이 옆에서 터져도 목회자들이 흩어지지 않고 아스팔트 위에 엎드려 기도하던 모습이 기억납니다. 목사님은 에큐메니컬 운동에 앞장서서 한국기독학생회총연맹(KSCF) 총무, 세계교회협의회(WCC) 중앙위원, 한국기독교교회협의회(교회협) 부회장을 지내셨습니다. 총회장이던 1988년 2월에는 교회협 통일위원장으로서 역사적인 '민족의 통일과 평화에 대한 한국 기독교회 선언'을 울먹이며 발표하셨는데, 이 일로 교단에서 비난받기도 했습니다. 1989년에는 세계개혁교회연맹(WARC) 제22차 한국 총회 준비위원장으로 수고하셨으며, 그해 65세로 조기 은퇴하신 후에는 한국에 계실 때는 제가 시무하던 새민족교회 교인으로 출석하셨습니다.
1990년 부임한 제6대 이성희 담임목사님 부친 이상근 목사는 대구제일교회에서 시무하시면서 주석가로 유명했고 총회장을 지내셨으니, 부자가 총회장을 한 셈입니다. 이 목사님은 일찍이 미래 공부를 열심히 해 교회 미래에 대한 강연을 많이 했습니다. 보수와 진보를 다 아우르려고 힘썼으며, 교회 성장 중심주의를 비판했습니다. 작년 말 원로목사가 되었는데, 지금 교회협 회장으로 수고하고 계십니다.


그런데 강제징용에 대한 배상이 과연 '있을 수 없는 일'일까. 일부 외무성이 국제 재판까지 불사하겠다고 나오는 가운데, 과거 중국인 징용 피해자들에게 일본 측이 사과와 배상을 한 전례가 여러 건 있어 눈길을 끈다.
◇중국인 피해자들, 日 법원서 패소해도 배상 받아
지난 2009년 10월 중국인 노무동원 피해자 360명은 태평양 전쟁 시기 강제동원을 자행했던 일본 전범기업과 극적인 화해를 이뤘다. 가해자인 니시마츠건설 측은 일본 특유의 애매한 수사(修辭)가 아닌, 명백하고 직접적인 사죄를 기자회견을 열어 공개적으로 실천했다. 단계적으로 보상금도 지급했다. 금액은 총 2억 5000만 엔(당시 한화 약 32억 원). 피해자들은 1943년에서 45년 8월 종전 때까지 니시마츠건설에 의해 일본 히로시마현 야스노 수력발전소 공사 현장으로 끌려갔던 노무자 또는 그 유족이다. 도쿄에 본사를 둔 니시마츠건설은 댐과 터널 등 대형 토목공사를 주로 벌이는 중견 기업이다.
또 다른 중국인 183명도 2010년 4월 이 기업과 화해를 이뤄냈다. 니가타현 시나노가와 발전소 건설 현장에서 혹사당했던 노무자 출신이다. 이들 역시 사과와 함께 화해금 1억 2800만 엔(한화 약 15억 2000만원)을 받아냈다. 니시마츠건설은 야스노 발전소 노역 피해자들과 과거사를 정리한 것을 계기로 시나노가와 발전소 피해자들에게도 깨끗이 보상했다.
1심에선 청구시효인 10년이 지났다는 게 이유였다. 반면 2심에서는 "현저한 인권침해에 시효를 적용하는 것은 권리 남용"이라는 판결을 받아내 승소했다. 니시마츠건설은 이를 수용하지 않고 3심까지 끌고 갔고, 2007년 4월27일 도쿄 최고재판소(한국의 대법원에 해당)는 '중일공동성명'에 따라 중국인 개인은 피해보상 청구권이 없다며 최종적으로 니시마츠 손을 들어줬다.
1972년 9월 29일 발표된 중일공동성명은 중국 정부와 일본 정부가 태평양 전쟁 이래 단절돼 있던 외교 관계를 회복하기 위해 체결한 것이다. 1965년 한국과 일본 정부가 국교 정상화를 위해 체결한 한일기본조약(한일협정)의 판박이라고 할 수 있다. 중일공동성명 제5조에는 '중화인민공화국 정부는 중일 양국 국민의 우호를 도모하기 위해 일본에 대한 전쟁 배상 청구권을 포기할 것을 선포한다'고 돼 있다. 이에 근거해 일본 최고재판소가 "중일공동성명은 개인의 손해배상 등의 청구권을 포함, 전쟁 중에 발생한 모든 청구권을 포기한다는 취지를 담고 있다고 해석할 수 있는 바 원고들은 재판상의 청구 자격을 상실했다"는 판결을 내린 것이다.
마침내 같은 해 10월 23일 양 측은 도쿄 간이재판소에 화해신청서를 제출했다. 기업이 역사적 책임을 인식해 '깊은 사죄의 뜻'을 표명하고 피해 배상과 실종자 조사, 기념비 건립 등을 위해 2억 5000만 엔의 구제기금을 신탁하겠다는 내용이었다. 니시마츠 측은 공개적으로 기자회견을 열어서 진심으로 사죄했고 이를 일본과 중국의 언론 매체들이 대대적으로 보도한 바 있다.
법원 승소 여부와 상관없이 중국인 강제동원 피해자들에게 일본 기업이 배상한 사례는 니시마츠건설 건 외에도 존재한다.
2000년 11월 일본 '가지마건설'은 태평양 전쟁 말기 징용됐던 중국인 노동자들이 가혹한 노동조건을 견디다 못해 집단봉기한 이른바 하나오카 사건에 관해 회사 측 잘못을 시인하고, 5억 엔의 배상기금을 마련한다는 조건으로 피해자 측과 화해했다. 당시 배상금 수혜 대상자는 구타와 고문, 질병 등으로 숨진 희생자 418명의 유족을 포함해 986명이나 됐다.
2004년 9월 일본 최대 스테인리스 철강회사인 '닛폰야킨코규'는 징용 피해를 입은 중국인 6명에게 각각 350만 엔(약 3600만원)씩의 배상금을 지불하기로 합의하고 6년여를 끌어온 법적 분쟁을 끝냈다. 1944년 교토부 소재 니켈광산에 끌려와 강제노역했던 당사자 4명과 유족 2명은 1998년 닛폰야킨코규를 상대로 손해배상 청구 소송을 제기했다가 패한 바 있다. 교토 지방법원은 당시 일본 정부와 기업 측의 불법행위를 인정하면서도 공소 시효가 지났다는 이유로 2003년 1월 원고들의 손배 요구를 기각했다. 피해자들은 이에 굴하지 않고 오사카 고등법원에 항소해 소송을 계속 진행하다가 마침내 기업 측과 화해를 이뤄냈다.
2015년 7월 대기업 '미쓰비시 머티리얼'(미쓰비시광업)은 중국 피해자들과 사과 및 보상에 합의했다. 강제노역에 동원됐던 무려 3765명을 대상으로 1인당 10만 위안(당시 한화 1870만원)을 지급하기로 한 것이다. 당시 합의 역시 중국인 피해자들이 중국 법원에 소송을 제기한 가운데 나왔다. 중궈신원왕(中國新聞網)은 미쓰비시 머티리얼 측이 중국 피해자단체들과의 합의 과정에서 2차대전 중 일본 정부가 3만9000명의 중국 노동자를 강제징용한 것과, 이 중 3765명이 미쓰비시 머티리얼의 전신 기업에서 노동했으며 이 중 720명이 사망하고 강제노역 중국인들이 인권을 침해당한 역사적 사실을 모두 인정했다고 보도했다. 이 회사는 보상금 외에도 기념비 건설에 1억엔(약 9억3700만원), 실종자 조사비용에 2억엔 등을 추가 지출키로 해 최종 보상액수가 약 80억엔에 이를 것으로 전망됐었다.
【서울=뉴시스】김선웅 기자 = 강제징용 피해자 이춘식씨가 지난달 30일 오후 서울 서초구 대법원에서 열린 일제강제동원 피해자들의 신일철주금에 대한 손해배상 청구소송 재상고심 판결에 참석, 선고를 마친 후 법원을 나와 기자회견을 하며 눈물을 흘리고 있다. 대법원은 일본 기업이 강제징용 피해자에 1억원을 배상해야 한다고 판결했다. 2018.10.30. mangusta@newsis.com
◇일본의 판이한 반응…소극적 대응 일관한 한국 정부 책임은
이번 신일철주금 피해자들에 대한 판결은 한국 대법원에서 내린 판단이기 때문에 중국 사례와는 차이가 있다. 하지만 같은 강제징용 피해자를 두고 중국과 한국을 대하는 일본 측 태도가 판이하다는 점에서 우리에겐 시사점이 있다.
판결 이후 신일철주금 측은 입장자료까지 내며 "판결이 한일청구권 협정과 당사가 승소한 일본 법원의 확정판결에 반한다"며 반발했고, 아베 총리도 직접 나서 "1965년에 완전히 해결된 일"이라고 못박았다.
일본 측 반응이 이처럼 다른 이유는 뭘까. 무엇보다 중국과 한국 정부의 대응 자세나 방식의 차이에서 찾을 수 있는 것으로 보인다.
니시마츠건설의 사례를 보면, 이 회사가 처음부터 순순히 사죄하고 보상하겠다고 나선 것은 아니다. 피해자들이 민사소송을 제기했을 때 강제동원 사실을 전면 부인하거나, "그건 국가에서 한 일이고 기업과는 관계가 없다"며 책임을 회피하는 데 급급했다. 그런 식으로 자국의 최고재판소까지 소송을 끌고 가 기어코 승소했다. 그런데 어느 순간 태도를 바꿔 최고재판소의 '화해 권고'를 전격적으로 실행에 옮겼다. 게다가 니시마츠 측은 당초 원고가 5명에 불과했음에도 히로시마 야스노 발전소 피해자 360명 전원에 대해 배상을 결정했다. 한 발 더 나가 니가타현 시나노가와 발전소 피해자 183명에 대해서도 일괄적으로 화해 조치를 단행했다.
일본 최고재판소 판결 바로 전날인 2007년 4월 26일 중국 외교부 류젠차오 대변인은 기자회견에서 "중국 노동자에 대한 강제연행은 일본 군국주의가 제2차 세계대전 중에 저지른 중대한 범죄행위로, 일본 정부는 성실한 태도로 책임을 다하고 강제연행 문제에 진지하게 대처함으로써 적절하게 처리해야 한다"고 역설했다. 우회적인 외교적 수사 따위는 전혀 고려치 않고 직설적으로 일본 측을 압박한 것이다. 역대 한국 외교부에게는 거의 기대하기 어려운 방식이다.
중국 측은 중일공동성명(본 명칭은 '중화인민공화국 정부와 일본 정부의 공동성명')으로 중국 '정부'의 청구권은 포기됐을망정 '개별 민간인'의 청구권이 포기된 것은 아니라고 반박해왔다. 전쟁 배상의 주체는 국가(정부)와 국민으로 구분된다는 게 국제법의 기본 원칙이고 관례라는 주장이다. 이미 1995년 3월 7일 당시 첸치천 부총리 겸 외교부 장관은 전국인민대표대회에서 "중일공동성명에 중국 정부가 일본에 대한 전쟁배상 청구권을 포기했다고 하는데, 이는 나라 간의 전쟁 배상에 제한될 뿐 중국 국민의 손해배상 청구권을 포함하지는 않는다"고 명백하게 선을 그었다. 청구권 포기의 주체는 어디까지나 정부일 뿐, 민간이 포기한다는 언급은 성명 어디에도 없다는 것이다.
류젠차오 대변인은 자국 국민들이 일본 법정에서 끝내 패소하자 "중국 측이 수차에 걸쳐 엄정하게 입장을 밝혔음에도 불구하고 일본 최고재판소가 일방적이고 편면적인 해석을 내린 데 대해 강력한 반대를 표한다"며 "이 해석은 또한 불법적이고 무효한 것"이라고 최고 수위의 항의를 했다. 중국 관영 신화통신, CCTV를 비롯한 언론에서도 벌떼같이 일본 측을 비판하는 보도와 논평을 내보냈다. 일각에서는 니시마츠 불매운동까지 제기됐다.
이런 상황에서 중국이라는 거대 시장에 진출해 있는 영리기업 니시마츠건설은 회사 이미지 개선 여부를 놓고 판단을 할 수밖에 없었다. 사죄 요구를 끝까지 외면하고 버티면서 시간을 보낸다? 대형 건설사로서 기업 규모에 비하면 작은 액수일 수도 있는 화해금을 끝내 거부하고 중국 시장을 포기한다? 그건 현명한 판단이 될 수 없었다. 니시마츠건설이 사회적 책임을 중시하는 쪽으로 방향을 전환하기까지는 이런 배경이 있었다.
【광주=뉴시스】류형근 기자 = 31일 오후 광주 동구 광주고등법원 앞에서 일제 강점기 시절 강제징용 피해자 김재림 할머니가 전범기업 미쓰비시중공업을 상대로 제기한 손해배상 소송 항소심 사건 첫 변론기일을 마친 뒤 기자회견을 하며 눈물을 흘리고 있다. 2018.10.31. hgryu77@newsis.com
반면 역대 한국 정부는 한일협정으로 민간인 청구권은 다 해결됐다는 자세를 취해왔다는 건 주지의 사실이다. 중국 정부와 비교하면 천양지차라고 할 수 있다. 2009년 근로정신대 피해자 할머니들의 후생연금(국민연금) 탈퇴수당 지급 요청에 일본 정부가 커피 한 잔 값도 안 되는 '99엔'(한화 약 995원)을 지급하겠다며 치욕을 안겼던 사건에서도 소극적인 대응으로 일관했던 바 있다.
일본 정부가 199엔을 지급하겠다고 밝힌 2015년 2차 요청 때도 마찬가지였다. 당시 근로정신대 할머니들은 "사인(私人)간 소송에 대해 정부가 입장을 표명하는 것은 적절치 않다며 한 발 빼는 모습도 보였다"고 분개했다.


쉽게 말해 ai의 잘못된 추론을 xai로 곧바로 파악해 사람에게 도움이 되는 방향으로 수정하는 것이다. 또한 사용자는 xai를 통해 ai가 주는 도움 행위를 좀 더 신뢰할 수 있게 된다. 정리하면, ai. 법률전문가인 변호사와 법률 인공지능Legal AI이 '혼합팀'을 이뤄 변호사로만 구성된 '사람팀'과 법률자문 능력을 겨루는 경진대회가 국내에서 처음 개최된다. 4차 산업혁명이 법률서비스 산업과 시장의 패러다임을 혁명적으로 바꿔 놓을 것이라는 기대와 우려가 교차하는 가운데, 이번 대회가 국내.
헌법재판소가 12·16부동산 대책의 위헌여부를 놓고 본격 심리에 들어갔다. 22일 헌재는 정희찬 안국법률사무소 변호사가 청구한 기획재정부 주택시장 안정화 방안 중 일부 위헌 확인 사건을 지난 21일 부로 전원재판부에 회부했다. 1대1로 게임 대화. 2019. 12.1.9시경 저의 사는 위치와 나이, 이름을 밝혔음에도 불구하고 병x같은 이름이라고 하고 그전에는 부모님 욕을 했습니다. 이런경우 고소가 가능할까요? 그리고 무고죄로 역고소도 가능한가요? 2020-01-19 · 서울중앙지검 반부패수사2부부장 고형곤가 지난 12월 31일 조국 전 법무부 장관을 뇌물수수 등 11개 죄명으로 재판에 넘기면서 조국 일가를 둘러싼 검찰 수사는 일단락됐다. 지난해 8월 동시다발 압수수색으로 수사가 본격화한. [매일경제 스타투데이 진향희 기자] 김건모 아내 장지연의 사생활 루머 폭로와 관련, 강용석 변호사가 “강연을 하다 잠깐 분위기 전환을 위해 했던 이야기”라고 해명했다. 강용석 변호사의 이같은 해명이 또 다른 논란을 야기시킬 것으로 보인다.
법률 인공지능 어디까지 왔나 29일 첫 시험대에.


한국문화교실팀은 다양한 국적의 참가자들과 함께 2017년 첫 행사로 양평 보릿고개 마을에 다녀왔습니다. 팀원들은 슬로푸드 마을로 지정된 양평 보릿고개 마을에서 딸기 따기, 두부 만들기, 강정 만들기, 만두 만들기 등 한국 음식문화 체험에 참여했습니다. 그중 두부 만들기 체험이 가장 인기가 많았습니다. 참가자들은 직접 맷돌을 사용하여 두부를 만들며 두부가 많은 시간과 정성이 담긴 음식이라는 점을 배우고, ‘어처구니’의 어원이 맷돌의 손잡이에서 유래되었다는 재미있는 이야기도 들으며 즐겁고 유익한 시간을 보냈습니다.


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최근 빈번히 발생하는 어린이 온열 사고에 대해 허억 가천대 국가안전관리대학원 교수와 함께 이야기 나눈다.
■출 연: 허억 가천대 국가안전관리대학원 교수
▷주혜경 아나운서 (이하‘주’): 2016년 7월 광주에서 4세 아이가 35도가 넘는 폭염 속에서 유치원 통학버스에 8시간 정도 방치됐다가 의식불명에 빠지는 사고가 발생했고요. 2017년 5월 경기도 과천에서는 5세 아이가 어린이집 차량에서 2시간 넘게 방치됐다가 행인에게 발견된 일이 있고, 얼마 전 의령에서는 외할아버지 차에 방치되었던 27개월 아기가 사망하는 사건도 있었습니다. 그런데 동두천 어린이집 차량에서도 또 사고가 발생했네요. 정말 안타깝습니다. 왜 자꾸 이런 일이 일어나는지, 어린이 안전을 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지 점검해보겠습니다. 가천대 국가안전관리대학원의 허억 교수입니다.
▶허억 가천대 국가안전관리대학원 교수(이하 ‘허’): 네, 안녕하세요.
▷주: 왜 자꾸 이런 사고가 일어난다고 보십니까?
▶허: 사실상 너무나 안타깝습니다. 사고에서 교훈을 찾지 못하는 국민은 불행하다는 말이 있습니다. 더군다나 어린이가 사고 희생자 너무나 안타까운데요, 지금 계속해서 이런 사고가 나고 있습니다. 사실 어린이 통학버스에서 아이 사고를 줄이기 위해서 법은 많이 강화시켰습니다. 어떻게 보면 법만 강화시켰어요. 어떻게 보면 법을 지켜야 하는 운전자, 인솔 교사 운영자들의 의식과 행동은 전혀 안 바뀌었습니다. 법에 보면 운전자 인솔 교사는 반드시 아이가 다 내렸는지 차 안에 확인하도록 법으로 의무화시켰는데.
▷주: 이게 2013년도 세림이법이죠?
▶허: 그렇습니다. 그런데 법만 강화시켰지 정작 지켜야 할 운전자나 인솔 교사의 의식과 행동은 전혀 안 바뀌었기 때문에 이런 사고가 계속 발생하는 겁니다.
▷주: 보호를 소홀히 했던 어린이집 관계자 등 이런 경우 처벌은 어떻게 됩니까?
▶허: 사실 법에서 판사님이 판단하시겠지만, 일반적인 관례로 보면 과실치사로 분류됩니다. 보통 과실치사는 5년 이하의 금고, 2천만 원 이하의 벌금을 허용합니다. 또 피해자와 합의할 경우 대부분 집행 유예로 가볍게 풀려 나옵니다.이러다 보니 너무 가볍게 처벌하다보니 운전자나 인솔 교사의 의식과 행동이 느슨해져서 이런 사고가 계속해서 발생하는 것 같습니다.
▷주: 이런 부주의를 방지할 만한, 보다 강력한 시스템이 마련되어야 하지 않을까요?
▶허: 맞습니다. 어제 보니까 청와대 국민청원이 아니라 과실치사가 아니라 살인죄로 처벌해야 된다고 할 정도로 국민들 감정이 격양되어 있고 부모님 마음은 또 어떻겠습니까. 이게 한두 번도 아니고 계속해서 이런 사고가 끊이지 않고 있거든요. 단순히 과실로 넘어갈 문제 아냐 계속해서 이런 문제 발생, 강한 처벌 요구하고 있는데요, 단순히 처벌만이 능사는 아닙니다만, 워낙 이런 문제가 발생하니까 이런 강한 처벌을 요구하는 겁니다.
▷주: 처벌만이 능사가 아니지만, 우리 사회 전반적인 시스템, 근본적인 문제를 되짚어 봐야 하지 않을까요?
▶허: 사실 통학버스 운전자, 이솔 교사 아이가 차 안에 있을 수 있다는 생각 했으면 이런 사고는 안 났습니다. 설마 사고 나겠어? 설마 다 내렸으려니, 이렇게 안일하게 생각하는 거죠.
▷주: 이게 다 안전 불감증이죠.
▶허: 그래서 설마라는 생각 대신에 만에 하나나, 사고 날 수 있다, 라는 이런 의식을 갖는 게 안전 의식이거든요. 그러다 보니 국가가 안전하지 못하면 가장 피해를 보는 것은 어린이입니다. 그래서 차제에 근본적인 대책들이 많이 만들어져야 되는데 아까 '세림이법' 말씀 드렸는데, 법은 강화시켰지만 법은 어린이 통학버스 인솔 교사도 동승하도록 되고 교육도 의무적으로 받도록 하고, 또 지금 자동차 어린이 통학 버스 보호 조항도 많이 강화시켰는데, 사고 날 수 있다는 생각을 전혀 안 갖고 있으면, 이런 사고 계속해서 발생하는 거죠.
이런 사고를 근원적으로 예방하기 위해 몇 년 전부터 통학버스 사고 날 때마다 슬리핑 차일드 체크, 이게 미국에서 하고 있는 제도인데요, 말 그대로 잠들어 있는 아이를 점검해라, 그래서 어린이 통학버스 가장 끝에 있는 체크 버튼을 놓고, 운전자는 끝까지 가서 눌러야 합니다. 누르지 않으면 차에서 비상벨이 작동하는 거죠. 끝까지 가서 눈으로 확인하라는 거죠.
그래서 이런 것들을 계속 요청 드리고 있는데 이것까진 안 되고 있습니다. 슬리핑 차일드 체크. 인간은 항상 부주의, 실수할 수 있고요. 그렇게 때문에 그런 것을 대비해서 이런 제도적 장치를 마련해 놔야 되는데, 이런 게 안 되다 보니 계속해서 이런 사고가 나고 있고요. 이것보다 더 중요한 것은 교육적 측면에서 어린이 통학버스 사고는 항상 반복됩니다,
똑같은 사고 계속 발생하면, 이런 사고 나면 모든 통학 버스 운전자 인솔 교사 심지어 부모님까지도 이런 내용 알려져서 통학 버스 운영 기관까지 이런 사례 즉시 공유하고, 이런 사고 나지 않도록 하기 위해 자율적으로 안전 교육 시키고, 그래서 어린이는 물론 부모님, 운전자, 인솔 교사, 운영 시설 장까지 서로 크로스 체크하는 이런 시스템이 만들어지는 게 중요하다고 봅니다.
▷주: 사실 아이들이 다 내렸는지 확인하는 것은 정말 의무라고 하기도 뭐한 당연한 일인데 그것들이 되고 있지 않기 때문에 버튼을 만들어서 경고음을 울리게 하는 등, 이런 제도까지 만들어야 한다는 사실이 참 씁쓸하기도 하고요.
▶허: 아이들이 도착했는지, 집에서는 등원하다고 갔는데 선생님은 정작 아이가 안 왔구나, 아이가 안 왔으면 전화로 확인을 했어야죠. 이런 것에 대한, 아이의 위치 알림 서비스 하겠다고 하고 있고요, 차내에 센서가 아이가 있으면 운전자가 바로 알 수 있도록 하는 그런 여러 가지 장치를 마련하겠다고 하는데 어쨌든 근원적으로 그런 대책이 만들어져서 이런 사고 안 났으면 좋겠습니다.
▷주: 매년 안타까운 사건들이 반복되고 있는데 근원적인 문제해결이 필요하다, 또 물놀이 사고 이야기도 잠깐 해볼까요? 물에 빠진 엄마가 구해낸 수영장, 이것도 참 문제가 많아요?


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엄마가 어린 자녀의 머리카락 속을 찬찬히 뒤진다. 중간 중간 참빗으로 아이의 머리를 쓸어내린다. 바로 머릿니를 잡는 모습이다. 20~30여 년 전만 해도 흔한 광경이었다. 하지만 생활환경이 개선되고 위생이 철저해지면서 머릿니는 서서히 자취를 감췄다.
그러던 머릿니가 최근 몇 년 새 다시 기승을 부리고 있다. 주로 5~7세 아이들에게서 발견된다. 어린이집·유치원·학교에서 단체생활을 하며 신체적 접촉이 많은 탓이다.
머릿니는 청결하지 않은 침구류를 사용했거나 애완동물과 접촉해서 감염되는 경우가 많다. 빗·모자·털이 많은 인형·베개 등을 통해 쉽게 옮는다. 사람의 머리에서 피를 빨아 먹으며 머리카락에 알(서캐)을 낳는다. 머릿니의 배설물은 두피에 심한 가려움증을 유발한다. 심하면 염증이 발생하고 탈모 증세가 나타나기도 한다.
머릿니가 자녀의 머리에서 발견되면 대부분의 주부들은 크게 당황한다. 제거하는 방법을 정확히 모르기 때문이다. 또 아이의 증상이 외부에 알려지는 것을 꺼려, 병원이나 약국에 문의하는 것조차 주저한다. 일반 샴푸로 깨끗하게 머리를 감으면 해결될 것으로 생각하지만, 전문가들은 의약품을 사용해야 완전히 제거할 수 있다고 말한다.
대표적인 제품이 신신제약의 라이센드 플러스와 라이센드 키트다. 라이센드 플러스는 ‘제충국 추출물’과 ‘피페로닐 부톡사이드(약리상승제)’가 주성분인 일반의약품이다. 제충국은 해충을 억제하는 국화꽃 계열의 식물이다. 약리상승제를 첨가해 효과가 증대된다. 전문의약품으로 분류된 ‘린단’ 성분 제제보다 안전하다. 부작용도 적어 유럽·미국 등의 선진국에서 널리 사용된다. 두피와 머리카락에 약물이 깊숙이 스며들게 하고 10분 정도 마사지 한 후, 미지근한 물로 깨끗이 씻어내면 된다.
라이센드 키트는 참빗과 살충제가 동봉된 의약외품이다. 참빗은 머리카락에 달라붙은 서캐를 없애는 데 효과적이다. 서캐는 단단한 석회질 껍질에 싸여 있어, 전용 약제만으로는 완벽하게 제거하기 힘들다. 살충제는 베개·이불 등 침구류에 옮은 머릿니를 제거한다.


주요 연구 및 관심분야는 창의적인 메카니즘 설계를 바탕으로 실제 필요하고 사용할 수 있는 로봇시스템을 수술, 의료, 위험작업 및 우주 탐사 등 다양한 분야에 적용하는 연구를 하고 있다.
▲KIST 이우섭 박사
Q. KIST 로봇미디어연구소 소속으로 계신데 로봇미디어연구소 좀 간략하게 소개 부탁 드립니다.
KIST 로봇 미디어 연구소는 200여명의 전문 연구자들로 구성되어 있으며 휴머노이드, 소셜 로봇, 소프트 로보틱스, 매니퓰레이터, 센서, 엑츄에이터, 인공지능(AI), 빅데이타, 사물인터넷(IoT), 가상현실 증강현실 혼합현실(VR/AR/MR), 3D 디스플레이, 안면인식 및 UI/UX와 같은 4차 산업혁명의 핵심 전분야의 연구를 수행하는 국내 최대의 정부 지원 로봇 및 차세대 영상 인터렉션 기술 개발 연구 그룹입니다.
로봇미디어 연구소는 영상 미디어 연구단, 지능 로봇 연구단 및 의료 로봇 연구단으로 구성되어 있으며 국가적 차원의 안전, 보안, 건강, 교육, 복지 및 번영을 이끌수 있는 차세대 로봇 및 영상 미디어 기술을 수행하며 관련 분야의 세계적인 탑리더 연구 그룹이 될 수 있도록 노력하고 있습니다.
Q. 서강대 기계공학과를 졸업하고 연세대에서 전자공학으로 석사, 도쿄공업대학(Institute of Technology) 기계항공공학부에서 Mechanical Design and Optimized Control of Multi Reconfigurable Magnetic Wall-Climbing Robot Gunryu III 주제로 박사학위를 받으셨는데 어떤 내용인지 간단한 소개 부탁 드립니다.
제가 박사 학위로 수행한 연구는 철골 구조물로 이루어진 대형 시설의 유지 보수를 위한 벽면 이동이 가능한 군집 로봇 개발의 초기 연구를 수행하였습니다. 제가 개발한 로봇 내부에는 철골 구조물과의 접촉력을 유지하기 위한 강력한 영구 자석이 탑재되어 있으며 연구 자석과 벽면과의 거리 조절을 통해 흡착력을 조절 하도록 개발하였습니다. 이때 흡착력은 강력하지만 내부에 스프링 반력 기구부를 넣어 작은 크기의 모터로 쉽게 자석을 상하로 이동 시킬 수 있도록 시스템을 설계하였습니다. 또한 다수의 로봇이 작업 및 벽면 이동을 할 수 있도록 각각의 로봇에 6자유도 로봇팔이 달려 있으며 한쪽 로봇의 로봇팔로 다른쪽 로봇을 잡아 연결하면 다수의 로봇이 뱀과 같은 형상을 구성하여 지면에서 벽, 벽에서 천정등으로 이동 할 수 있는 개념을 개발하였습니다.
▲박사 과정 당시 개발한 로봇시스템
특히 제가 박사과정 주제를 정했을 때 중요 적용 분야가 원자력 발전소의 유지 및 철거였으며 이 내용은 2011년 3월 11일 후쿠시마 원자력 발전소 사고 전에 정해졌던 내용이었습니다. 이 사건으로 저는 저의 박사 논문 주제 발표 및 최종 학위 심사에서 저의 연구를 왜 해야 하는지에 대해 간단한 한 장의 ppt 만으로 모든 심사 위원분들이 납득할 수 있는 발표를 할 수 있었습니다.
Q. 주요 관심분야 및 연구분야가 달탐사 로버, 필드 로봇 시스템, 메카니즘 디자인 분야라고 알고 있습니다. 현재 달 탐사 로버 개발에 참여하고 계신데 진행상황에 대해 알고 싶습니다.
현재 저는 한국형 달탐사 로버 개발을 위한 핵심 기술 개발 및 DM (Development Model)을 개발하는 과제의 책임자입니다. 이 과제에서는 어떠한 구조의 이동부, 시스템, 센서 및 제어부가 달탐사 로버에 가장 최적인지에 대해 사전 연구를 수행하는 것입니다. 일반적으로 많은 분들이 화성등에서 활용 중인 NASA의 탐사 로버가 검증된 개발안이기 때문에 그것을 기본으로 개발하는 것이 좋다고 말씀을 하십니다. 하지만 화성과 달의 환경 조건은 매우 다릅니다. 달은 대기도 없으며 공전과 자전 주기가 동일하게 지구 시간으로 15일이기 때문에 달 표면의 로버는 15일간 영상 130도의 낮을, 15일간 영하 170도의 밤을 견뎌야 합니다. 또한 대기가 없어 우주 방사선이 달 지표면까지 매우 강하게 도달합니다. 이러한 조건에는 화성의 환경 조건을 감안하여 개발된 로버 디자인 안을 달에 적용하는 것은 불가능 합니다.
▲ 개발중인 로버 모바일 메카니즘
저희 연구팀은 이러한 극한의 환경 조건을 극복하기 위해 우선 중요 부품은 모터 및 관련 전자 부품을 모두 로버 몸체 내부에 장착하는 방식을 선택하였으며, 이를 통해 구동 모터의 수를 최소화하는 최적 동력 전달 방식을 개발하였습니다. 이러한 방식이 적용된 달탐사 로버는 인터뷰를 하는 현재 부품 가공이 완료되었으며 2018년말 또는 2019년초에 공개 발표를 할 예정이며, 2019년의 운영 시험을 통해 향후 실제 달탐사 로버 (FM, Flying Model)의 주요 기초 모델로 제안될 예정입니다.
Q. 달탐사 로버를 개발하면서 가장 어려운 점은 무엇인가요?
달탐사 로버의 개발에 가장 어려운 점은 극한 환경이 복합적이며 로버에게 허락된 무게가 충분하지 않다는 점입니다. 현재 KIST에서 개발중인 달탐사 로버는 언젠가 (2030년이전을 목표) 한국형 발사체에 의해 발사되는 것을 목표로 하고 있으며 다양한 발사체 및 착륙선의 구성 요소를 제외하면 20kg 미만의 무게로 만드는 것이 중요한 목표입니다. 하지만 20kg의 무게제한에서 목표한 임무를 성공적으로 수행하면서 달의 극한 환경을 극복할 수 있는 충분한 방사선 차폐, 내부 열제어 시스템을 장착하는 것은 매우 도전적인 연구 목표입니다. 저희 연구팀은 이러한 어려움을 로버 시스템의 구조를 최적화 및 최소화하여 만족할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.
▲ 폭발물 처리 로봇 롭해즈
Q. 오래전부터 폭발물 처리 로봇 롭해즈와 같은 필드 로봇 개발에도 관여해 오셨는데 필드 로봇 분야의 동향이라고 하면 어떤 것이 있을까요?
필드 로봇 분야에서도 제가 전문적으로 연구한 분야는 극한 환경에서 사람을 대신하여 위험한 임무를 수행하는 로봇입니다. 이러한 특수 목적의 필드 로봇은 필요성에 대한 사회적인 공감대가 형성되면 즉각적인 개발을 통해 소기의 목적 달성을 바로 확인 할 수 있는 로봇들입니다.
재난 구조 로봇의 경우 과거에는 그 필요성 및 활용가치에 대해 막연한 필요성만이 논의 되었다면 지진 및 대형 사고의 경험을 통해 그 필요성이 구체적으로 제시되고 있으며, 이미 실제 화재 방재 로봇 및 구난 구조 로봇에 대한 개발이 진행되고 있습니다. 또한 남북한 화해 모드에 맞춰 비무장 지대의 평화적인 개발을 위한 지뢰 제거 로봇의 필요성도 높아지고 있으며, 실사용자 그룹 주도의 개발이 시작 되고 있습니다.
이러한 필드 로봇은 일반 상업 로봇과 같이 민간에서 상품성 있는 로봇으로 개발되어 상용화 되기에는 어려움이 있지만 앞에서 말씀드린 것처럼 국민의 안전과 건강을 지키는 특수 목적을 위한 공공 장비로 그 개발이 지속될 것으로 생각됩니다.
▲ 전시회에서 동료들과
특별한 동기는 없습니다. 하지만 저는 제가 기억하는 가장 어린 기억에서도 로봇을 좋아하고 로봇을 만들고 싶어 했습니다. 로봇이 좋아서 로봇을 연구한다면 좋을 것 같고 그렇기 때문에 현재도 실제 로봇 시스템을 만드는 것을 저의 주요한 연구 분야로 생각하고 있습니다.
로봇을 연구하면서 어려운 점은 이론적인 수학능력의 부족을 느낄 때 입니다. 저는 물리적인 움직임을 수학적으로 해석하고 도출된 수식을 통해 기구부를 제어하는 것이 로봇이라고 표현합니다. 하지만 이렇게 말을 하기에는 아직 저의 수학적인 지식이 많이 부족하다는 것을 느낄 때 연구 개발이 어렵다고 생각됩니다.
기술적으로는 한국 최초로 달 표면에 착륙하는 달탐사 로버의 개발자가 되고 싶습니다. 그리고 제가 은퇴하는 시점에 만약 달여행을 제가 갈 수 있는 세상이 된다면 제가 보낸 로버를 달에서 만나고 싶습니다.
그리고 개인적으로는 학생들이 보는 교과서에 실릴 수 있는 연구자로 성장하고 싶습니다.
로봇 공학자가 되기 위해 꼭 어떤 것을 해야만 로봇 공학자가 될 수 있다고 생각하지는 않습니다. 모든 공학, 이학 분야의 전공자들은 본인이 배운 전공을 로봇과 얼마든지 연계 시킬 수 있다고 생각됩니다. 하지만 연계와 함께 본인만이 할 수 있는 핵심 역량과 깊이를 만드는 것이 중요하다고 생각됩니다. 로봇은 다양한 구성 요소 중에 어떠한 것이 본인의 역량과 학문적인 배경이 잘 맞는지를 확인하고 그 분야를 의미있게 공부하는 것이 중요합니다. 간단하게 말씀드리면 아주 간단한 로봇 키트를 만들어 보고 작동시켜 보면서 본인이 재미있다고 생각하시는 분야의 석사 이상의 과정을 하시면 기본적으로 로봇 공학자라고 말할 수 있습니다.
CAD는 Computer Aided Design의 약자이지만 어떤 사람에게는 D가 디자인 일수도 D가 드로잉 일수도 있습니다. 많은 학생들이 로봇을 한다고 하면 어떤 개발언어나 어떤 상용 CAD 소프트웨어를 공부해야 하는지 물어보는 경우가 있습니다. 하지만 그건 로봇을 개발하는 도구일 뿐이고 그 도구만을 알고 있다는 그 사람에게 D는 드로잉입니다. 디자인은 이론적인 근거 및 수학적인 해석을 통해 시스템의 주요 수치 및 항목을 도출하는 과정이며 로봇과 관련되어 진정한 로봇 디자이너가 되기 위해서 많은 이론적인 지식의 축적도 중요합니다.
▲ 여행 중


지난 14일 롯데월드타워 방역 전문 인력이 서울 송파구 마천중앙시장에서 방역 활동을 하고 있다. 코로나19 발생 후 대기업은 지역사회와 중소 협력사에 대한 상생 프로그램을 가동 중이다. [사진 롯데그룹]
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 산업계 전반이 어려움을 겪고 있는 가운데, 삼성·현대차그룹 등 대기업은 1·2차 협력사 등 중소 납품업체 돕기에 나섰다. 각 기업은 단기 어려움 극복 차원을 넘어 상시 기술·인력·자금 지원을 통해 사회적 가치창출에 나선다는 방침이다.
협력사 긴급 자금 지원 프로그램
전통시장 방역 작업, 마스크 전달
경영 인프라 구축, 판로 확대 기여
에너지 효율 개선, 원가절감 도와
삼성그룹은 코로나19로 조업을 중단했거나 부품 조달에 어려움을 겪는 협력사를 대상으로 납품대금 조기 지급과 상생펀드 등 2조6000억원 규모의 경영 안정 자금을 지원한다고 지난 9일 밝혔다. 조기 지급에 참여하는 계열사는 삼성전자를 비롯해 삼성디스플레이·삼성전기·삼성SDI 등 열 군데다. 무이자·저금리로 약 1조원의 자금을 대출 지원하고, 2월 물품 대금 1조 6000억원을 조기에 지급할 계획이다. 특히 삼성전자는 협력회사가 긴급 자재 공급을 위해 항공 배송으로 전환하는 경우 물류비용을 실비로 지원하기로 했다.
삼성그룹 관계자는 “다양한 상생 협력 프로그램을 통해 성장의 온기가 1차를 거쳐 2·3차 협력사로 골고루 퍼질 수 있도록 할 것”이라며 “협력사의 성장이 곧 삼성전자의 경쟁력 향상으로 이어진다는 철학을 실천해 나갈 것”이라고 말했다.
현대자동차그룹도 이달 들어 코로나19 확산으로 어려움을 겪는 중소 부품사를 위해 긴급 수혈에 나섰다. 협력사가 적기 유동성을 확보할 수 있도록 긴급 자금을 지원하는 프로그램 등이다. 먼저 중소 부품 협력사의 자금 부담 완화를 위해 3080억원 규모의 경영 자금을 무이자로 지원하며, 납품대금 5870억원과 부품 양산 투자비 1050억원을 조기 결제하는 등 총 1조원 규모의 자금을 집행한다.
지난해 현대차그룹은 중소 부품 협력사를 대상으로 1조6728억원 규모의 상생 협력 프로그램을 가동했다. 현대차그룹은 “협력사의 경영 안정과 신기술 투자를 통한 미래 경쟁력 확보에 기여했다”고 밝혔다.
롯데그룹은 코로나19 확산 방지를 위해 지역 사회와 협력하고 있다. 롯데면세점은 지난 14일 예정이던 창립 40주년 기념식을 취소하고, 코로나19 감염증 확산 방지를 위해 대한적십자사에 3억 원을 후원하는 행사를 가졌다. 또 롯데월드타워는 코로나19 확산으로 어려움을 겪는 송파구 전통시장 두 곳에 전문인력을 파견해 210여 개 점포에 방역 작업을 실시하는 등 지역사회 협력 프로그램을 가동 중이다. 이날 롯데월드타워 직원은 방역용품과 소독제 수급이 어려운 전통시장 상인에게 마스크 3000여 개 등을 전했다.
현대백화점그룹도 코로나19 여파로 어려움을 겪는 협력사와 상생·동반성장 활동을 강화하고 있다. 특히 현대백화점은 상시 모니터링을 위해 ‘협력사 지원센터’를 운영 중이다. 우선 현대백화점은 중소 협력사를 대상으로 긴급 자금 지원에 나선다. 업체별로 최대 1억원을 지원할 계획이다. 현대홈쇼핑은 협력사가 판매대금이 급하게 필요할 경우 5일 앞당겨 미리 지급하는 프로그램을 운영한다. 또 백화점·홈쇼핑이 운영 중인 기존 무이자·저금리 대출 프로그램의 예산을 430억원에서 630억원 규모로 확대할 계획이다.
LG그룹은 총 9114억원 규모의 협력회사 금융지원 프로그램을 운영 중이다. 협력사가 4차산업 혁명 시대에 보다 효율적으로 대응할 수 있도록 공장 자동화를 비롯해 경영 인프라 구축, 국내외 판로 확대 등을 지원하고 있다. 특히 계열사별로 협력사 지원 전담조직을 꾸려 기술 전문가를 파견하고 있으며, 협력사 직원들이 LG 제조기술대학 교육과정 등을 이용할 수 있도록 했다.
LG화학은 전문인력과 자금 부족으로 에너지 효율 개선이 어려운 중소 협력사를 대상으로 그린상생 펀드를 운용 중이다. 40억원 규모의 기금을 마련해 투자비를 무상으로 지원하는 등 지금까지 66개 중소협력사와 함께 274건의 에너지 절감 아이템을 도출하는 등 성과를 내고 있다. 또 LG화학 테크센터 ‘PPS(폴리머 프로세싱 스쿨) 과정’을 통해 중소기업 직원에게 플라스틱에 대한 기본지식에서부터 사출성형 전반의 기초지식은 물론 설계·개발 단계에서 부딪히는 문제 해결방법 등 기술 노하우를 전수하고 있다.
SK이노베이션은 지난 1월 ‘2020 SK이노베이션 협력사 상생기금 전달식’을 갖고 총 29억6000만원을 SK이노베이션 계열 협력사에 전달했다. 기금은 SK이노베이션 구성원의 ‘기본급 1%’ 기부와 회사가 출연해 만든 ‘1% 행복나눔기금’ 등으로 마련됐다. 지원 대상은 SK이노베이션 협력사 직원 6819명이었다.
이로써 2018년부터 시행 중인 협력사 상생기금은 총 74억원, 대상은 1만5200여명으로 늘었다. SK이노베이션 관계자는 “올해는 정부·대기업·중소기업 간 협력을 바탕으로 일부 금액을 공동근로 복지기금으로 조성해 더 큰 상생의 사회적 가치를 실현했다”고 말했다. 행복나눔기금은 임직원이 자발적으로 매월 급여의 기본급 1%를 기부해 조성되며, 올해 56억원이 모금될 예정이다.
한화솔루션은 협력사와 에너지 효율성 향상을 위한 상생 프로그램을 운영 중이다. 협력사의 생산설비와 에너지 현황에 대한 컨설팅은 물론 진단 결과에 따라 설비투자 자금까지 지원한다. 제조업의 핵심 역량인 생산 시설의 에너지 효율을 개선해 협력사의 경쟁력 향상에 기여한다는 방침이다. 한화솔루션과 에너지 상생 프로그램에 참여한 티앤에프머트리얼즈 관계자는 “개선 사항을 반영한다면 원가절감에 큰 도움이 될 것으로 기대한다”고 말했다.


물론 간도지역은 고구려 발해의 땅이었다. 그 뒤 이 일대에 살고 있었던 여진들은 수렵과 유목으로 생활했기 때문에 정착농업을 하지 않았다. 고려시기 이들 여진은 두만강을 넘어들어와 노략질을 일삼았다. 그리하여 윤관이 1107년 군사를 이끌고 여진을 몰아내고 두만강 북쪽 700리까지 9성을 쌓아 방어케 했다가 강화를 맺고 곧 돌려주었다. 이설이 있기는 하나 ‘두만강 너머 700리’라고 하면 말할 나위도 없이 오늘날의 간도가 여기에 포함된다.
해란·두만강사이 마치 섬처
여진의 후예인 청나라는 장백산(백두산의 중국 이름)과 간도 일대를 조상의 발상지라 하여 신성지역으로 지정하고 봉금지대(封禁地帶)로 선포했다. 관리인들조차 배설물을 담을 주머니를 차고 다니게 할 정도로 신성하게 대했다.
하지만 조선사람들은 달랐다. 조선의 심마니들은 인삼을 캐거나 벌채하려 끊임없이 백두산을 오르내렸고 농민들은 두만강을 넘나들면서 농사를 지었다. 조선인들은 간도 일대를 중국 사람들이 버린 땅으로 보았다. 그리하여 끊임없이 월경(越境)을 일삼았다.
이렇게 되자 청나라에서는 국경문제에 새삼 관심을 갖게 되었다. 그리하여 조선 조정에 국경선을 긋자고 제의했다. 조정에서는 박권을 파견하여 담판을 벌인 끝에 백두산정계비를 세우게 되었다. 그래서 토문강 주변에 목책과 석축을 쌓아 표시했다. 그런데 분쟁은 여기에서 비롯되었다. 토문강은 두만강이 아니라 백두산에서 발원하는 송화강 상류를 가리킨다고 본 것이다. 그렇게 되면 물론 간도 일대는 우리의 영토가 되는 것이다.
조선 농민들은 조정에서 금하는 데도 아랑곳하지 않고 끊임없이 월경을 범했다. 경원에 사는 이동길은 농민을 데리고 집단 이주했다가 체포되어 효수의 형을 받았다. 19세기 말에 들어 조선 사람들은 더욱 많이 월경하는 사태가 벌어졌다. 함경도 일대에서 수탈에 시달린 농민, 또는 흉년이 들어 살 길이 없어지자 단봇짐을 싸고 두만강을 건너 이주를 했던 것이다. 이들은 집단으로 이주하기도 했는데 자연발생적 개척이민이었다. 1883년 답사자료에 따르면 압록강 대안에서만 3만여명의 조선인이 이주하여 살았다고 한다.
중국인들, 특히 산동반도의 농민들도 이 무렵 살길을 찾아 이 지방으로 이주하는 일이 잦았다. 이들을 유민이라 불렀다. 그리하여 중국 당국에서는 남만주 일대에 새로운 행정구역을 신설하고 주민을 관리했으며 조선에서도 압록강 대안(서간도 지역)에 28개 면을 설치했다. 이로써 봉금정책은 철폐된 것이나 다름없었다.
아무튼 이런 사정에서 국경문제가 새로이 등장했다. 1880년대에 들어 청나라에서는 조선 농민의 귀환을 요구하기도 하고 조세를 거두기도 했다. 그렇게 되자 조선 농민들은 정계비와 토문강의 위치 등을 자체 조사하고 대책을 세워달라고 요구했다. 그리하여 파견된 어윤중은 현지를 답사하고 간도지방이 우리 영토임을 주장하면서 청나라에 공동조사를 거듭 요청했다.
19세기말부터 조선농민 대대적 이주
마침내 두 나라 대표가 회담을 벌이게 되었고 안변부사 이중하가 감계사(勘界使)로 임명되었다. 이중하는 끊임없이 고증을 들이대며 백두산과 간도가 우리의 영토임을 주장했다. 세 차례에 걸친 회담에서 이중하는 위협에도 굴하지 않고 자신의 소신을 폈다. 하지만 합의를 이끌어내지는 못했다. 대한제국이 성립된 뒤인 1897년 정부에서는 함경북도 관찰사인 조존우에게 국경에 관한 면밀한 조사보고서를 내게 지시했다. 그런 끝에 1901년부터는 이범윤을 간도관리사로 임명하여 간도 교민을 관리하게 했다. 이로 인하여 분쟁이 계속 야기되자 청나라의 강경한 항의로 이범윤을 소환하는 조치를 내렸다.
일제는 을사조약을 맺고 구한국의 외교권을 접수한 뒤 조선 땅에 한국통감부를 설치했다. 1907년 통감부에서는 간도파출소를 설치하고 조선 교민의 관리에 나섰다. 그러면서 현지 일본인 출장소장도 “간도는 한국 영토로 간주하고 행동할 것임”이라고 천명했다. 껍데기만 남았던 대한제국 정부도 이런 분위기에 힘입어, 간도거주 조선인은 청나라에 납세할 의무가 없다고 공포했다.
하지만 일제는 기어코 씻을 수 없는 일을 저지르고 말았다. 1909년 일본과 청나라는 이른바 간도협약을 맺었다. 그 요지는 두만강을 국경으로 하고 북간도 일대에 일본의 영사관을 설치할 것이며 간도 조선주민은 청나라 주민으로 간주하는 대신 길회선(연길~회령간 철도)의 부설권을 일본이 가진다는 것이었다. 따라서 일본은 간도의 영유권을 청나라에 넘겨주는 대가로 남만주 철도 부설과 탄광개발의 이권을 차지한 것이다.
“역사적 과정·사료로 국제법적 해결을”
그런 뒤에도 조선의 농민들은 쉴 새 없이 간도로 이주를 거듭했다. 그리하여 압록강 대안을 서간도, 두만강 너머를 북간도로 구분해 불렀다. 북간도는 한반도에 비해 영하 40도를 오르내리는 엄청나게 추운 곳이다. 우리 이주민들은 맨발로 걸어다니다가 얼어죽기도 하고, 척박한 땅을 일구다가 굶어죽기도 했다. 하지만 이런 고난 속에서 쌀 농사를 최초로 짓기도 하고 콩 따위 잡곡을 심어 높은 농업소득을 올렸다. 일제는 만주사변을 일으키고 난 뒤 대대적으로 조선 농민의 이주정책을 폈다. 곧 이주민의 농업소득을 수탈해가려는 정책에서 나온 것이다. 이들을 개척이민이라 불렀다. 그 결과 만주의 조선 이주민이 1942년 현재 1백56만명을 넘게 되었다.
나라가 망한 뒤 많은 독립지사들이 이곳으로 들어가자 우리의 이주민들은 독립지사들을 먹여주고 입혀주었다. 우리의 독립지사들은 이를 바탕으로 청산리 전투를 벌여 대승리를 할 수 있었고 항일련군을 조직해 일제에 항거할 수 있었다. 그런 과정에서 일제로부터 엄청난 압제를 받았고 살육을 당했다.
해방이 된 뒤 북한에서는 북간도의 4개 현을 조선 영토로 돌려달라는 교섭을 벌인 적이 있다. 그 대신 백두산 천지를 반토막으로 잘라 두 나라의 국경으로 삼았다. 또 중국 당국은 길림성 관할 아래 연변조선족자치주를 설정해 조선족의 고유풍속을 지키고 살게 하는 대신 중국 국적을 갖게 조치했다.


국외공무연수 중에 의회사무국 직원에게 방을 바꿔달라며 호텔 로비에서 소리를 지르고, 행정사무감사 중 행사장 참석을 이유로 회의장을 이탈한 대전 중구의회 정옥진 의원(민주당,가선거구)에게 출석정지 60일이라는 중징계가 내려졌다. 특위에서는 파면을 본회의에 상정했지만 민주당 소속 의원들이 투표에 불참하며 출석정지로 선회해 논란은 끝나지 않을 전망이다. 대전 중...
경찰, 이번 주 이창우 동작구청장 불기소 의견 검찰 송치
성추행 혐의로 피소된 이창우 동작구청장이 이번 주 불기소 의견으로 검찰로 송치된다. 서울 동작경찰서 관계자는 7일 강제추행 혐의로 조사를 받아 온 이 구청장을 금명간 불기소 의견으로 검찰로 넘길 것이라고 말했다. 이 관계자는 "신체접촉은 있었지만 강제성은 없는 것으로 확인됐다"며 "직장동료 등 관계라면 폭행·협박 등 강제성 없이도 신체 접촉만으로 성추행이 인정될 ...


루소(Jean-Jacques Rousseau, 1712~1778)는 “인간은 태어날 때는 자유로웠는데, 어디서나 노예가 되어 있다”(루소, 『사회계약론』, 김중현 옮김, 펭귄클래식 코리아, 2010, 34쪽)라는 유명한 문장으로 『사회계약론』을 시작한다. 자연 상태에서는 한 인간이 다른 인간을 지배할 수 없다. 즉 타인을 노예로 만들 수 없다는 말이다. 인간은 본성적으로 자유롭고 평등한 것이다. 그런 의미에서 루소는 아리스토텔레스와 달리 인간이 본성적으로 정치적이라는 점을 부정한다. 하지만 어느 순간 자연 상태를 유지할 수 없게 되는 시점이 생긴다. 자연 상태에서 자기를 보존할 수 없을 정도로 방해물들이 많아졌을 때다. 방해물로는 사유재산이 대표적이다. 이때 사람들은 서로 힘을 합쳐 이 문제들을 돌파하려고 시도한다. 그런데 힘을 합칠 때의 결합 형태가 무척이나 까다롭다. 방해물들을 물리치는 힘을 가지면서도, 서로 억압하지는 말아야 하는 것이다. 그것은 각자가 전체와 결합되어 있지만, 자기 자신에게만 복종하게 하는 결합이다. 그래야 “이전과 다름없이 자유롭게 남아 있게 하는 결합”이 된다. 어떤 의미에서 자연 상태의 자유가 계속 존속되도록 하는 결합 형태를 발명하는 것이다.


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어떻게 먹어도 맛있는 게 복숭아다. 파릇한 채소와 함께 샐러드로, 오븐에 구워서 파이로, 달달하게 잼으로. 물론 깨끗하게 씻어서 한입 크게 베어 문 복숭아가 가장 맛있지만 말이다. 맛없기가 더 힘든 과일이지만 복숭아로 만든 와인만은 낯설다. 어떤 맛일지, 어떤 향일지, 명불허전이라고 물어보나 마나 맛있을지, 세종시 전의면에 있는 와이너리 금이산농원으로 답을 찾아 떠났다.
노란빛을 엷게 띤 복숭아 와인. 코끝에 가져가면 향이 은은하게 퍼진다.
쪼르륵, 기다란 목을 지나 병을 떠난 와인이 잔에 떨어진다. 알아보기 힘들 만큼 엷은 노란빛을 띤 와인은 모든 빛을 투과시키며 청량하게 빛난다. 저 맑은 액체에 맛이라는 것이 깃들어 있기는 한 걸까. 혹 향이나 맛이 깃털만큼 가벼워 느끼기 어렵지는 않을까. 걱정스러운 마음을 다잡으며 잔 가까이 코끝을 가져가니 은은한 복숭아향이 부드럽게 퍼진다. 살짝 눈 감으니 복숭아밭 옆을 막 지나가고 있는 듯하다.
얼른 눈을 뜨고 맛봐야겠다. 한입 가득 머금으니 훨씬 짙어진 복숭아향이 물씬 풍겨온다. 달달함도 함께 쫓아온다. 복숭아다. 이 투명한 액체 어디에 복숭아가 숨겨져 있었나, 감탄하며 혀로 천천히 굴려 목구멍으로 넘기자 기분 좋은 떫은맛과 미세한 신맛이 뒤를 잇는다. 복숭아맛과 향을 그대로 재현한 와인을 만들고 싶었다는, 이 와인을 마시는 모든 이들이 복숭아를 느꼈으면 좋겠다는 김영기 대표의 바람 그대로다.
김영기 대표(왼쪽)와 최정욱 소믈리에.
‘정석’이라 쓰고 ‘정성’이라 읽는다
와인에 복숭아를 잘 가두기 위해 신경 써야 할 가장 중요한 두가지는 온도와 습도라는 것이 최정욱 소믈리에의 설명이다. 온도는 향과 연관된다. 와인에 풍부한 복숭아향을 내기 위해서는 가능한 한 낮은 온도에서 천천히 발효시켜야 한다. 문제는 온도가 너무 낮으면 발효가 멈춰버린다는 것. 향을 충분히 이끌어내면서 발효도 지속될 수 있는 최적 온도를 찾아내는 것이 관건이다. 김 대표가 선택한 온도는 18℃. 2주간 발효시키면 복숭아향이 온전히 와인 속에 갇힌다.
“처음부터 18℃에서 발효를 시작하는 건 아니에요. 효모가 활동을 멈춰서 발효가 안될 수도 있거든요. 복숭아에 효모를 넣고 20℃에서 하루 정도 두면 발효가 활발해지고 안정적이 되죠. 그러면 그때 18℃로 맞춰진 저장고로 옮겨서 2주간 발효를 계속하는 거죠.”
단순해 보이기까지 하는 온도 관리가 김 대표의 비법인 것은 발효기간 내내 매 순간 발휘되는 그의 감각 때문이다. 설비 온도를 20℃나 18℃에 맞춰두는 것에서 끝나는 것이 아니라 원료 상태, 주변 환경 등에 따라 온도를 달리해준다. 예를 들면 복숭아 품온이 상온보다 낮을 때는 발효온도를 기준보다 높여서 온도 균형을 맞춰주는 식이다. 원료에 대한 이해와 부지런함 없이는 얻을 수 없는 결과다.
습도는 균과 연관된다. 발효가 끝난 뒤 숙성에 들어간 시기에 잡균에 노출되면 와인에서는 나쁜 향이 나게 된다. 품질 좋은 와인을 얻으려면 습도 관리가 그만큼 중요하다는 뜻이다.
“습기가 많으면 잡균이 생기는 건 순간이에요. 그래서 아예 저장고에서는 물청소를 하지 않아요. 호스로 물을 뿜어내며 청소하면 편하기야 하겠지만 그만큼 습도 관리가 어려워지거든요. 매일 손으로 직접 걸레질을 하는 건 그래서예요.”
와인 만들기에서 온도와 습도 관리는 ‘정석’이지만 철저하게 지키는 사람이 의외로 많지 않아서인지 날마다, 아침부터 저녁까지, 온도를 체크하고 습도를 관리하는 그의 모습을 ‘정성’이라고 사람들은 말한다. 그 정성 덕분에 복숭아맛과 향이 온전히 살아 있는 와인을 만든다는 것이다.
“내 인생에 좋은 일이 생길 것 같아”
금이산농원에서 자랑하는 또 하나의 와인은 오가피와인이다. 소주에 담가 만든 오가피주가 아닌 오가피열매를 발효해 만든 오가피와인이다. 지금은 복숭아와인이 금이산농원의 대표 상품이지만 사실 이곳에서 처음 만들었던 것은 오가피와인이었다.
“10년 전 아버지가 처음 만든 것이 오가피와인이에요. ‘이걸 잘 만들면 내 인생에 좋은 일이 생길 것 같아’라고 말씀하시면서 만들었죠. 그때는 그냥 그런가보다 하고 흘려들었는데 해를 넘기고 봄이 됐는데 향긋한 술 냄새가 나는 거예요. 그게 금이산농원의 시작이 될 줄은 아무도 몰랐죠.”
김 대표의 딸 천영옥씨의 기억이다. 제법 맛있었던 아버지의 오가피와인 덕에 엄마 김 대표와 딸까지 와인에 대해 공부하기 시작했고, 어디서도 찾아보기 힘든 오가피와인을 완성했다. 진한 자주색을 띠며 단맛과 떫은맛, 약간의 신맛이 어우러진 데다 오가피 특유의 목질향이 섞여 있는 오가피와인은 최 소믈리에가 “프랑스 내륙에서 일부러 산화시켜서 만드는 레드와인과 닮았다”고 평할 만큼 독특하다.
와인 재료가 오가피에서 복숭아로 확대되는 데는 오랜 시간이 걸리지 않았다. 주변에 널린 게 복숭아였던 덕분이다.
“여기는 예전 조치원이에요. 복숭아로 유명한 곳인데 농가들이 복숭아를 시장에 파는 것 말고는 아무것도 안하더라고요. 그런데 복숭아는 저장성이 없어서 제때 못 팔면 다 버려야 하거든요. 멀쩡한 것들을 버리는 게 너무 아까워서 와인을 만들기 시작했어요.”


2013년 중국의 백색가전 수출액은 전년대비 3.8% 증가해 미화 213억 달러를 기록했고, 전체 가정용 가전제품 수출 중 56.6%를 차지했다. 냉장고와 세탁기 부문은 계속해서 순조로운 증가세를 보이고 있다. 올해 1분기 냉장고 산업은 이와 같은 증가세를 유지했고, 하이신은 업계 평균의 세 배나 되는 성장률을 기록하면서 1위를 차지했다.
2012년 하이신은 냉장고 수출량 중 11.9%를 차지하며, 이미 냉장고 산업에서 선두주자로 부상했다. 2013년에는 냉장고 수출량 중 12.2%를 차지하고, 냉장고 수출가 중 9.1%를 차지하며 냉장고 수출 부문에서 1위 자리를 확대했다. 동시에 하이신은 국내 냉장고 시장에서도 좋은 실적을 기록했고, 계속해서 탑 2에 드는 성적을 보였다.
세계 경제를 휘젓는 불확실성이 많지만, 중국의 가정용 전자제품 수출은 꾸준한 성장세를 보여왔다. 건강 기술은 물론 에너지를 절약하고, 환경친화적인 기술에 대한 사용자 수요 및 R&D 노력을 정확하게 이해한 중국 가정용 전자제품 제조업체들은 하이신을 필두로 전 세계 수많은 소비자들이 가장 먼저 선택하는 브랜드로 차츰 부상하고 있다. 중국 브랜드들은 꾸준하게 더 높은 경쟁력과 발전 잠재력을 보이고 있다.
하이신은 냉장고 수출이 크게 증가하면서 냉장고 산업에서 2년 연속 1위를 차지했다. 이는 하이신이 독자적인 국제 브랜드 전략으로 수출 시장에서 큰 진전을 보이고, 하이신 냉장고의 국제적인 경쟁력이 발휘된 결과다. 하이신은 세계에서 가장 엄격한 기준을 고수하며 국내는 물론 까다로운 해외 소비자들과 사업 파트너들로부터 신뢰를 얻었으며, 중국은 물론 해외 시장의 중고가 냉장고 부문에서 자사의 경쟁력을 강화하고 있다.
출처: 하이신 그룹(Hisense Group)
IFA 2019에서 빛난 하이신 8K ULED XD TV와 소닉 레이저 TV
하이신과 고렌예 및 ASKO, IFA 2019에 참가
Zhou Jianhou 하이신 회장, '5개년 특별 개발 계획' 발표


최근 유명 밴드 멤버가 과거 학교 폭력 논란에 휩싸여 밴드를 탈퇴하는 일이 있었다.어떤 식으로든 폭력으로 누군가의 인권을 해하는 일이 벌어져서는 안 되고 마땅한 처분이 있어야 한다.하지만 필자가 학교폭력대책자치위원회(이하 학폭위) 위원 및 위원장으로 활동을 하고,업무상 많은 상담과 소송을 수행하면서 학교폭력에 대한 반응과 대처에 대해 아쉬움이 든 경우가 많았다.
학교폭력이란 학교 내외에서 학생을 대상으로 발생한 상해,폭행,감금,협박,명예훼손·모욕,강요·강제적인 심부름 및 성폭력,사이버 따돌림,정보통신망을 이용한 음란·폭력 정보 등에 의해 신체·정신 또는 재산상의 피해를 수반하는 행위를 말한다.우리가 뉴스에서 접하는 일부 학생들의 성인 범죄를 뺨치는 일탈과 달리 상당수의 학교 폭력에 있어 고의성이나 정도가 중하지는 않다.하지만 필자가 접한 대부분의 학교 폭력 사안에서는 다음과 같은 공통적인 전개가 있었다.첫째,대부분 학교폭력예방 및 대책에 관한 법률의 입법 목적을 이해하지 못했고,학폭위 개최에 대해 수사기관의 수사 내지 사법부의 재판과정에 상응하는 활동으로 이해하고 있다는 것이다.둘째,부모들이 자신들의 아이가 행여 불이익을 받을까 걱정돼 아이들보다 훨씬 예민해져 있었다.셋째,부모들 모두 담임선생님을 비롯한 학교 대처에 불만이 상당했다.
학교폭력예방 및 대책에 관한 법률은 피해학생 보호,가해학생의 선도·교육 및 피해학생과 가해학생 간 분쟁조정을 통해 학생 인권을 보호하고 건전한 사회구성원으로 육성함을 목적으로 한다.학폭위는 학교폭력 사안에 해당하는지 여부를 판단하고,피해학생 보호와 가해학생의 선도·교육을 위한 조치를 학교의 장에게 요청하게 된다.하지만 그 목적은 아이들이 학교생활을 잘 할 수 있도록 하는 것이지 가해학생을 불량학생으로 낙인지어 피해학생 부모의 피해 감정을 해소시키기 위한 것은 아니다.어른들은 어떠한 조치가 이뤄질까에 관심을 가질 것이 아니라,가해학생이 자신의 잘못을 진심으로 깨닫고 용서를 구하는 한편 피해학생이 상처를 잘 치유해 학교생활을 더불어 할 수 있도록 해야한다.부모입장에서는 학교 대처가 미온적이거나 공평하지 못하다고 여길 수도 있겠지만 실제 학교가 사안에서 주도적으로 할 수 있는 활동의 여지가 많지 않고,자칫 공정성 시비가 있을 수 있어 수동적으로 대처할 수 밖에 없는 측면도 있다.


삼성전자 온양캠퍼스 북극성 봉사팀, 봉사활동 수혜자의 친근한 벗이 되어 기쁨을 준 그들의 이야기 안녕하세요. 삼행시 블로그 스토리텔러 김종숙입니다. 오늘은 삼성전자 온양캠퍼스 북극성 봉사팀의 봉사활동 현장을 소개해 드리려고 준비했습니다. 올해로 무려 10주년을 맞았다는 북극성 봉사팀의 웃음 가득한 봉사활동 현장으로 함께 떠나 보실까요 ■ 우리 이웃을 위해 빛나는 삼성전자 온양캠퍼스 북극성 봉사팀의 나눔활동 삼행시 가족 분들은 북극성의 의미에 대해 알고 계신가요? ‘북극성’이라는 단어에서 어떤 의미를 따 팀 이름을 북극성이라 지었을지 궁금해 질문을 했는데요. 삼성전자 온양캠퍼스 북극성 봉사팀은 “북극성의 밝기가 밝아 항로에서 방위의 기준이 되어 항해자나 나그네의 친근한 벗이 되어주는 것처럼, 많은 이들의 친구이자 벗이 되고자 북극성이라는 이름을 지었다”고 말하였답니다. 2006년 10월에 2명의 멤버..
깨끗하고 안전한 주거 환경을 위해 삼성전자 온양캠퍼스 임직원들이 나섰다! 셉테드(CPTED) 사업의 일환인 벽화 그리기 봉사활동 현장 안녕하세요 삼행시 가족 여러분! 삼행시 스토리텔러 이유리입니다. 가을 하늘이 유난히 높고 푸르른 오늘 삼성전자 온양캠퍼스에서 진행하는 지역사회 봉사 활동 중에 한 가지를 소개해 드리고자 합니다. 바로 아산시의 도시 미관이 새롭게 변모하는 ‘벽화 그리기’ 봉사활동 인데요. 최근 10월 14일과 15일 양일간 아산시 온양 2동 아름 Town 마을 길에서는 삼성전자 온양캠퍼스와 함께하는 알록달록 벽화 그리기 봉사가 진행되었답니다. 이번 온양 2동 마을 길 벽화 그리기는 아산시 온양 2동과 삼성전자 온양캠퍼스 그리고 천안 준법지원센터 3곳의 셉테드(CPTED:Crime Prevention Through Environmental Design 환경설계를 통한 범죄 예방) 사업의 일환이라고 하는군요. ■ 안전한 동네..
삼성전자 온양캠퍼스 임직원들의 나눔을 통해 더욱 풍성해진 한가위! ‘추석 희망나눔 전달식’에 다녀오다 삼행시 블로그 가족 여러분 안녕하세요! 여러분께서는 한가위 준비를 어떻게 하고 계신가요? 저는 삼성전자 온양캠퍼스 임직원들이 나눔을 통해 한가위 명절 준비를 하고 있다는 따뜻한 소식을 듣고 취재를 다녀왔습니다. 이번 나눔은 ‘추석 희망나눔’이라는 슬로건 아래 배방읍 내 저소득 가정 440세대에 부식세트(고추장, 식용유, 찹쌀, 선식, 김, 참치)가 전달되었다고 하는데요. 총 26,191,200원이 사용되었으며 모든 비용은 삼성전자 온양캠퍼스 임직원들의 사랑과 나눔의 힘으로 마련되었다고 합니다. ■ 나눔의 순간까지 함께 하는 삼성전자 임직원 자원봉사단! 이날의 나눔은 우선 전달식부터 진행되었는데요. 나눔을 위해 도움을 주신 삼성전자 임직원을 비롯하여 노사협의회 대표, 배방읍장님과 이장단 대표, 적십자 대표..


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글을 쓴 콘스탄티노스 스틸리아누는 리즈대학교 법학대학원의 교수이자, 브라운대학교 컴퓨터과학 방문 연구원이다.
암호화폐 거래소 바이낸스가 비트코인SV를 상장폐지 했다는 소식이 전해지고 얼마 후 코인데스크의 자문위원 마이클 케이시가 쓴 칼럼에는 생각해볼 만한 내용이 여러 가지 담겨 있다. 몇 가지 핵심만 추려보자면 다음과 같다.
바이낸스가 비트코인SV를 상장폐지 한 것을 검열로 봐야 하는가? – 아니다.
모든 암호화폐 거래소에 높은 수준의 중립성을 요구해야 하는가? – 그래야 한다.
그 높은 수준의 중립성을 달성하기 위해 규제가 필요한가? – 그렇다.
케이시는 칼럼에서 “거래소가 곧 암호화폐 산업을 지탱하는 근간”이라고 주장했다. 그만큼 주요 암호화폐 거래소가 암호화폐 업계에서 맡는 역할은 중대하며, 이들이 임의로 암호화폐 자산을 차별 대우하도록 내버려 둬서는 안 된다는 것이다. 오히려 중립적인 거래 플랫폼의 역할을 충실히 수행할 수 있도록 적절히 규제해야 한다고 케이시는 주장했다.
하지만 시장의 모든 조건이 이상적인 상태에 있는 골디락스(Goldilocks) 상황이 아닌 이상 거래소가 완벽한 중립성을 유지하는 것은 사실상 불가능하다. 그 어떤 규제 전문가에게 묻더라도 같은 대답이 돌아올 것이다. 시장은 필연적으로 중립적일 수 없고, 규제 당국도 완벽한 중립은 비현실적이라는 것을 잘 알고 있다.
케이시의 주장처럼, 적절한 규제가 있었다면 바이낸스가 비트코인SV를 상장폐지하는 일은 없었을 수도 있다. 또 그런 규제를 실현하는 것도 불가능하지는 않을 것이다. 다만 그 여정은 길고 험난할 것이다.
보기 드문 시장 중립, 더 보기 드문 규제 중립
시장이 중립 상태에 있는 것이 자연스럽지 않다는 사실은 누구나 잘 알고 있다.
공급이 충분하고 수요가 대부분 충족되는 상황에서는 크게 두드러지지 않지만, 공급보다 수요가 월등히 많은 경우 시장은 중립 상태에서 더욱 멀어지게 된다. 희소성이 큰 물건을 손에 쥐고 있는 사람이 그 물건을 차지하기 위해 앞다퉈 찾아오는 사람을 정확히 공평하게 대하기란 어려운 일이다.
통신사들은 경쟁사의 부품이나 서비스를 최대한 배격했고, 고객에 따라 임의로 서비스 제공을 거절하기도 했다. 마이크로소프트는 넷스케이프를 잠재적인 위협으로 보고 시장에서 몰아냈다. 아이폰 초창기 시절 애플과 AT&T 역시 스카이프를 차단했다. 이 외에도 협업 가능성이 있는 동종업계 기업이나 고객을 차별적으로 대우하는 사례는 수도 없이 많다.
이런 차별적인 관행을 막기 위해 그동안 규제 당국도 분주히 움직여 왔다. 통신사들은 공익사업자로 분류돼 누구에게나 공평하게 서비스를 제공해야 할 의무를 안게 됐다. 넷스케이프를 시장에서 몰아낸 마이크로소프트는 반독점법 위반 혐의로 곤욕을 치렀고, 강력한 규제를 적용받게 됐다. 미국 연방통신위원회(FCC)가 애플과 AT&T에 중립성 위반에 대한 법적 조치를 경고하자 두 회사는 스카이프에 대한 제한 조치를 풀었다.
이 사례들만 본다면 시장 중립성이 필요할 때마다 규제 당국은 효과적으로 개입해 온 것으로 보인다. 그러나 실상은 다르다. 어쩌다 시장의 왜곡을 바로잡은 적도 있기는 하지만, 시장 중립과 규제 중립은 여전히 무척 예외적 현상이다. 현행법 체계가 중립성이 지켜지지 않는다고 반드시 큰 위기이거나 나쁜 것만은 아니라는 전제에 세워진 것도 그 이유 가운데 하나다.
법에 구속되지 않고 일반 관행에서 벗어날 수 있을 때 남과 다른 차별화가 가능해진다. 모든 슈퍼마켓이 같은 제품을 판매하지는 않는다. 같은 제품을 판매하더라도 모두가 똑같은 위치에 진열하지는 않는다. 다양성이 있어야 수많은 소비자와 공급사의 다양한 요구 사항을 맞출 수 있다.
특정 사업 영역을 독점하는 극단적인 차별화도 경우에 따라 도움이 된다. 닌텐도가 게임 제작사들과 독점 계약을 맺으면서 닌텐도 게임기에서만 구동되는 유명 비디오 게임이 출시됐고, 이는 더 많은 경쟁으로 이어져 비디오 게임 산업 전체의 발전으로 이어졌다.
물론 이런 차별적 관행들이 좋기만 한 것은 아니다. 오히려 반대일 수도 있다. 그러나 오늘날의 시장 경제에서는 규제 역시 시장을 왜곡할 수 있다는 인식이 뿌리 깊게 자리 잡고 있다. 따라서 새로운 규제를 제정할 때는 신중해야 한다. 규제의 공백으로 시장 상황이 눈에 띄게 나빠진다는 증거가 분명할 때만 규제를 마련해야 한다.
규제 적용의 기준
바이낸스를 비롯한 암호화폐 거래소들이 암호화폐나 암호화폐를 기초자산으로 하는 파생상품 등 암호화 자산을 차별하지 않고 공정하게 대하게 하려면 규제가 필요할 수 있다. 규제 당국이 규제 필요성을 판단하는 기준은 여러 가지가 있다.
■시장 영향력
우선 가장 결정적인 기준은 특정 기업의 시장 독점이나 지배가 지속되는 경우다.
특정 거래 플랫폼에 상장돼 거래되는 암호화폐가 또 다른 플랫폼에 상장하는 것이 근본적으로 불가하거나 큰 손해를 감수해야 할 경우 해당 플랫폼은 자신의 우월적 지위를 악용할 소지가 있다. 이 경우 규제 당국이 개입해 해당 플랫폼에 중립성을 요구할 필요가 있다.
만약 바이낸스가 모든 암호화폐 거래를 독점하고 있다면, 즉 바이낸스가 아니면 암호화폐를 상장할 거래소가 없다면 바이낸스에서의 퇴출은 곧 업계에서의 퇴출을 의미한다. 바이낸스 외에 다른 거래소에 상장하는 데 드는 비용이 비현실적으로 높은 경우도 마찬가지다. 결국 바이낸스의 고객들과 상장된 모든 암호화폐의 운명이 바이낸스의 손에 달린 셈이다.
그러나 위의 두 사례는 모두 현실과 거리가 멀다. 비트코인SV를 거래할 수 있는 거래소는 바이낸스 외에도 얼마든지 많다. 바이낸스에 상장했다고 다른 거래소를 이용하지 못한다는 규정도 없다. 비트코인SV를 비롯한 암호화폐와 고객들은 바이낸스에 얽매여 있지 않다.
뉴욕증권거래소(NYSE)나 나스닥(Nasdaq)에 상장된 기업들의 이야기는 좀 다르다. 대부분의 경우 각 기업은 단 하나의 거래소에만 상장돼 있다. 여기서 상장폐지가 된다는 것은 곧 시장에서 퇴출당한다는 뜻이다.
■시장에 끼치는 피해와 왜곡
암호화폐 업계에서 바이낸스가 갖는 영향력과는 상관없이 비트코인SV 상장폐지 결정이 시장 안정성과 효율성, 고객 및 투자자 보호, 자본 형성 등 근본적인 시장 가치를 훼손한다면, 규제 당국이 개입해야 할 근거가 생긴다.
문제가 되는 행위가 공동의 이익을 침해하고, 빈번하게 발생하며, 그 영향력이 오래 유지되고 적합한 대안이 없는 상황이라면 규제 당국이 개입할 가능성이 커진다.
지금 당장은 많은 것이 유동적이다. 아직도 수많은 규제기관은 암호화폐를 금융 시장의 일부로 봐야 하는지도 명확한 답을 내리지 못했다. 암호화폐 시장을 금융 시장의 일부로 볼 수 없다면 암호화폐 거래소에 금융 관련 규제를 적용하는 일이 훨씬 복잡해진다.
그럼 암호화폐 시장이 금융 시장의 일부라고 치자. 이 경우 문제가 되는 행위가 얼마나 자주 반복되는지가 중요하다. 암호화폐의 상장폐지는 전혀 없는 일은 아니지만, 자주 일어나는 일도 아니다. 문제가 되는 행위가 얼마나 자주 일어나야 규제 개입이 필요한지에 대한 명확한 기준은 없다. 망중립성의 경우 불과 5건의 문제가 발생하자 규제 당국이 개입하기 시작했다. 반면 개인정보 보호의 경우에는 지금까지 이름 있는 테크 기업들이라면 적어도 한 번씩은 소비자의 개인 정보를 침해하거나 유출되는 사고에 연루되는 등 문제가 끊이지 않았건만, 이를 제대로 억제하고 예방할 수 있는 규제책이 마련됐다고 보기 어렵다.
아울러 상장폐지로 인한 피해 규모를 측정하기도 어렵다. 주식시장에서 상장폐지는 사실상 시장에서의 퇴출을 의미한다. 그런 퇴출은 영원한 것일 수도 있다. 반면 비트코인SV는 바이낸스에서 상장폐지됐지만, 또 다른 7개 거래소에서 계속 거래되고 있다.
물론 지난달 15일 바이낸스에서 상장폐지된 뒤 비트코인SV 가격은 하루 만에 73달러에서 55달러로 급락했다. 또한, 비트코인SV의 중장기 유동성과 비트코인SV의 브랜드 가치도 부정적인 영향을 받았다. 결국, 비트코인SV에 돈을 걸었던 투자자들은 심각한 타격을 받게 됐다.
그러나 규제 당국은 규제를 시행했을 때의 전반적인 영향에 초점을 맞춘다. 시장에 참여하는 개별 참여자가 받는 영향은 고려 사항이 아니다. 즉 규제 당국은 비트코인SV라는 개별 암호화폐에 대한 처분보다 이와 비슷한 일이 또 일어났을 때 전반적인 시장 안정성에 미치게 되는 영향을 가늠하는 일이 더 중요하다. 암호화폐를 상장폐지하는 것이 업계에서 일어날 수 있는 관행에 따른 결정이고, 거래소 고객들도 그에 따르는 손실을 이해하고 감수한다면 그다지 큰 문제가 되지 않는다. 그러나 만일 상장폐지의 목적이 시장을 조작하고 투자자들을 기만하는 것이라면, 규제 당국이 개입해야 한다.
■불충분한 정보
시장이 효율적으로 작동하기 위해서는 모든 시장 참여자가 자신이 고를 수 있는 선택지에 대한 충분한 정보를 갖고 있어야 한다.
투자자들이 모든 정보를 완벽하게 갖고 있는 세상에서는 규제 당국이 나서서 투자자를 보호해야 할 필요가 없다. 투자자들은 스스로 비트코인SV에 대한 최신 정보를 기반으로 상장폐지에 대응할 수 있다. 비트코인SV의 가격과 명성, 유동성 역시 투자자들의 완전하고 정확한 분석에 의한 결정의 결과물일 테고, 여기서는 바이낸스가 시장을 조작할 여지가 없다.
그러나 암호화폐 시장뿐 아니라 현실의 그 어떤 시장에서도 정보는 완벽하지 않다. 완벽한 정보를 전제하는 것 자체가 신고전주의 경제학의 가장 비현실적인 가정이라는 것은 오늘날 경제학의 상식이다.
다만 이 문제를 해결하기 위한 방법은 더 많은 정보를 제공하고 투명성을 높이는 것이다. 중립성을 확보하는 것은 정보의 불완전성과는 별개의 문제다. 투명성과 중립성은 다르다. 투명성은 시장 참여자들이 최대한 더 나은 선택을 할 수 있도록 돕는 것이지만, 중립성은 그 자체로 하나의 선택이 된다. 즉 중립성을 강조하면서 규제하는 것은 시장에서 차별 행위를 제거하는 하나의 시장 개선 방안일 뿐이다.
규제 당국은 우선 투명성 제고에 힘쓰려 할 것이다. 중립성을 높이는 것보다는 더 쉽기 때문이다. 이것이 효과를 발휘하지 못할 때 비로소 중립성 규제를 시도할 것이다. 그마저도 소용이 없다면, 규제 당국이 직접 상장과 상장폐지를 통제하려 할 수도 있다.
■협상 불균형과 반경쟁 행위
경쟁시장 체제에서 규제 없이도 참여자들이 올바르게 행동하게 하려면 시장의 힘이 그들을 통제해야 한다. 그러나 이때 경쟁자(다른 거래소), 거래소를 구성하는 업계 참여자(암호화 자산), 그리고 고객(투자자)이 시장 참여자(거래소)를 견제하는 힘이 약하다면, 시장 참여자는 제멋대로 행동해 손해를 입힐 수 있다.
비트코인SV가 아니라 비트코인(BTC)이라면 어땠을까? 시가총액과 거래 빈도, 그리고 유동성이 훨씬 높은 비트코인을 상장폐지하는 것은 훨씬 더 어려운 일이다.
암호화폐 거래소에 비트코인은 매우 중요한 자산이다. 당연히 비트코인을 다룰 때는 더욱 조심할 수밖에 없다. 현실적으로 오늘날 존재하는 대부분의 암호화폐는 비트코인과 견주어봤을 때 보잘것없는 자산이라고 해도 과언이 아니다. 아울러 이런 암호화폐의 경우 기관 투자자들이 한꺼번에 투자하는 경우가 드물기 때문에 이들의 협상력은 더욱 약해진다.
대형 투자자 역시 거래소를 견제하는 역할을 맡는다. 거래소는 많은 자산을 거래하는 대형 투자자를 잃고 싶지 않아 하기 때문이다.
실질적으로 거래소를 통제할 수 있는 투자자는 대부분 암호화폐를 보유하고 있는 소수의 대형 투자자일 것이다. 실제로 전체 비트코인 유통량의 42%가 상위 0.01%에 속하는 지갑에 보관돼 있다. 다만 이들이 실제로 영향력을 발휘하기 위해서는 거래에 활발히 참여해 회전율을 높이고 앞으로도 활발하게 거래할 것이라는 믿음을 줄 수 있어야 한다.
결국은 정치적 문제
암호화폐 거래소에 대한 규제 당국의 개입 여부를 판단하는 기준으로 언급된 내용 중 빠진 것이 하나 있다. 결국 모든 것은 이론보다는 정치로 귀결된다. 이론적으로는 규제가 없는 것이 옳다고 하더라도 현재 정치 상황에서 규제가 필요하다면 규제는 어떻게 해서든 마련되고 적용될 것이다. 이를 신제도주의(new institutionalism)라고 부른다.
규제는 각국 행정부 소관으로 정치적 압력의 영향을 받고 다양한 이해관계에 따라 움직인다. 암호화폐 시장과 같은 신생 업계일수록 현행 정부의 규제 기조와 사회적 분위기에 휘말릴 수밖에 없다.
미국의 경우에는 금융 분야를 규제하는 증권거래위원회(SEC)가 암호화폐 업계도 규제하고 있다. 규제 기관이 담당하는 분야를 넓혀간다는 것은 기관의 존재 가치를 입증하는 계기가 된다. 더 많은 분야를 규제하고 활동 범위를 넓혀가면 더 많은 자금을 지원받을 수 있을 뿐만 아니라 대외 신뢰도도 높아진다. 유럽연합 집행위원회(EC)가 구글 등과 같은 대기업을 규제한 뒤 전 세계적으로 대표적인 반독점·개인정보보호 규제 기관의 지위에 올랐다는 사실을 잊지 말자.
또 신생 업계일수록 개인 참여자들을 보호할 수 있는 장치가 부족하기 때문에 공공의 이익을 보호한다는 명분을 앞세워 일단 더 강력한 규제가 적용될 수도 있다. 업계 내 이해관계가 제대로 정립되지 않은 상태에서 시장 참여자들이 규제 당국에 영향력을 행사할 수 있는 여력이 상당히 제한적이라는 점도 고려해야 한다. 그렇기 때문에 대중은 더욱더 규제 당국의 편에 서서 규제 당국에 많은 것을 요구하게 된다.
이미 이더리움 기업연합(EEA), 거래후 분산원장 그룹(PTDL), 국제스왑 파생투자 상품협회(ISDA) 등 블록체인 업계의 이익을 대변하는 단체들이 생겨났지만, 아직 암호화폐 거래소의 이익을 대변하는 곳은 없다. 오히려 암호화 자산에 적용되는 규제에 대한 관심과 개인 투자자자들의 지지는 더욱 강력해지고 있다.


최제우가 살았던 조선 후기는 내적으로는 삼정의 문란과 세도 정치의 폐해로 민심이 흉흉했으며 외적으로는 아편 전쟁의 발발로 외세의 침입에 대한 불안감에 휩싸인 시기였다. 이러한 시대 상황에서 당시 주류를 이루던 성리학은 더 이상 삶의 지표가 될 수 없다는 것과‘하늘님의 뜻’이라고 말하면서도 다른 나라를 침략하는 데 앞장서는 서학으로도 혼란과 불안에 휩싸인 세상을 극복할 수 없다고 자각한 최제우는 새로운 사상에 대해 고민하게 되는데, 그 결과가 바로‘동학’이었다.
최제우는‘민중의 양심이 곧 도덕적 목표’임을 천명함으로써 성리학적 이상인 애민 정치가 아니라 민중의 도덕성에 기반을 둔 평등 세상을 지향했다. 또한 그는 모든 것을 하늘님의 뜻으로 보는 서학, 즉 기독교와 달리 ‘민중의 양심이 곧 하늘’이라는 인간 중심의 세계관을 제시했다. 그러므로 동학은 민중이 도덕성의 주체가 되어 신분 차별이 없는 세상 즉, 개벽 세상을 열어야 한다는 보통 사람들의 열망을 담은 사상이 되었다.
이와 같이 이 책은 혼탁한 세상을 극복해 새로운 세상을 열고자 했던 최제우의 사상을 담은 동학의 핵심 경전이라고 할 수 있다.
《동경대전》, 민중의 양심에서 찾은 평등 세상의 메시지！
동학의 중심 사상이 담긴 《동경대전》의 가치를 알기 위해서는 동학이 어떤 사상이며 어떻게 민중의 마음을 움직일 수 있었는지를 알 필요가 있고, 그러기 위해서는 당시 주류를 이루던 성리학과 동학의 차이, 그리고 민중에게 퍼져 나가고 있던 서학과 동학의 차이를 깊이 있게 다뤄볼 필요가 있다.
우선, 성리학적 이상인 애민 정치로 인해 혼탁한 세상을 올바른 세상으로 만드는 것과 동학에서 주장하는 평등 세상을 이루는 것은 무엇이 다를까.
성리학적 애민 정치는 도덕성과 실무 능력을 갖춘 양반 관료들이 세상을 다스릴 때만이 바람직한 사회가 실현될 수 있다고 보는 것으로, 그 이면에는 양반과 상민의 구분을 엄격히 해서 상민이 함부로 행동하는 것을 막아야 한다는 생각이 뿌리를 내리고 있다. 이는 민중이 자발적으로 선한 마음을 실현할 수 있다는 것을 전혀 인정하지 않는 것이다. 반면, 최제우가 천명한‘양심이 곧 하늘’에서의 양심은 양반들만이 실현할 수 있는 선한 마음이 아니라 사람이면 누구나 실현할 수 있는 선한 마음을 말하고 있다. 따라서 최제우는 세상이 혼탁한 것은 탐관오리들 때문이라는 논리, 양반 관료가 바로 서면 세상도 그만큼 좋아질 것이라는 논리를 철저히 부정하면서 민중에게 늘 자신의 존엄성을 자각하고 실천하라고 외치고 있다. 최제우는 양반 관료의 도덕성에 의해 좌우되는 세상은 막을 내리고 민중의 도덕성이 주체가 되는 제2의 문명 시대, 개벽 세상이 열린다고 보았던 것이다.
이제 서학(기독교)과 동학의 차이를 밝혀 보자. 우선 서학과 동학은 공통점이 많다. 하늘 아래 양반과 상민의 차별이 있을 수 없다는 것과 ‘천주’라는 말을 사용하고 주문을 외운다는 점이다. 그러나 동학과 서학 사이에는 근본적인 차이점이 있다. 기독교에서의 천주는 야훼를 의미하지만 동학에서의 천주는 자연의 이치에 순응하는 방법 곧‘자신의 양심’을 의미한다. 따라서 기독교에서의 평등은 상민도 천당에 갈 수 있다는 평등이고 동학에서의 평등은 신분 차별이 없는 개벽 세상, 즉 평등 세상을 의미하는 것이다.
《동경대전》, 보통 사람을 대상으로 쓴 조선 시대 최초의 민중 서적!
조선 시대에 쓰여진 거의 대부분의 책들은 양반의 시각에서 쓰여진 것이다. 그럴 수밖에 없는 이유가 ‘유학’이라는 말 자체의 뜻이 ‘도덕성으로 무장한 사(士) 계급이 주도해서 세상을 다스리는 것을 목표로 하는 학문’이기 때문이다. 이러한 시대 상황에서 쓰여진 《동경대전》은 우리나라에서 처음이자 유일하게 민중을 독자층으로 삼아 발간된 책이라는 점에서 중요한 가치를 지닌다.
양반의 자제였던 최체우가 어떻게 민중의 시각으로 글을 쓸 수 있었을까.


많은 이들이 실용적인 회상회의 시스템을 구축하려 시도했고 그 중 많은 이들이 실패했다. 화상회의보다 면대면 접촉이 더 선호되는 이유를 칼럼니스트 롭 엔덜이 정리했다.
그 동안 나는 줄곧 비디오 컨퍼런싱 시장을 지켜봐 왔다. 흥미로운 시장이 아닐 수 없다. 비디오 컨퍼런싱 기술은 1964년 세계박람회에서 첫 선을 보였고 전화를 대체할 수단으로 빠르게 각광받았다. 그러나 초기 보급은 지지부진했다.
30여 년 후에는 인텔마저 이 시장에 뛰어들었지만 결과는 실망스러웠다. 성공적 CEO로 평가받는 앤디 그로브는 훗날 이 결정을 자신의 가장 큰 실수라고 말하기도 했다.
10년 후 HP 역시 헤일로 시스템(Halo System)을 가지고 야심 차게 비디오 컨퍼런싱에 뛰어들었다. 그러나 결국 실패를 인정하고 이를 매각해야 했다. 현재는 로지텍이 비디오 컨퍼런싱 시장을 새롭게 공략하려는 중이다.
비디오 컨퍼런싱의 주 목적은 미팅을 위해 장거리를 이동해야 하는 수고로움을 덜어주는 것이다. 그럼에도 불구하고 아직까지 이 기술은 미팅 방식에 있어 주류가 되지 못하고 있으며, 직접 대면하고 이루어지는 미팅 방식이 선호되고 있다. 그 이유는 무엇일까?
기술, 호환성, 사용 용이성, 그리고 가격
비디오 컨퍼런싱의 실패에 대해서는 서너 가지 가설이 있다. 테크놀로지 자체의 단점들 때문이라는 설명, 벤더 간 시스템이 제대로 호환되지 않아서라는 설명, 시스템 이용에 별도의 교육과 도움이 필요했기 때문이라는 설명, 그리고 무엇보다 너무 비쌌기 때문이라는 설명 등이 그것이다.
하나씩 살펴보자. 초기 AT&T의 시스템은 많이 열악한 것이 사실이었지만, 이후 테크놀로지의 개선으로 상당히 높은 충실도의 커뮤니케이션이 가능해졌다. 그러나 이후 레이턴시(latency) 문제가 대두됐다. 음성 및 영상 신호를 전송, 디코딩 하는데 너무 오랜 시간이 걸려 다시 한 번 비디오컨퍼런싱을 외면하게 만드는 계기가 되었다.
그러나 이 문제 역시 시간이 지나며 해결된 상태다. 오늘날의 시스템들은 HD 해상도 이상을 훨씬 적은 레이턴시 만으로 전달할 수 있게 됐다.
예전에는 한 벤더의 시스템을 구매 시 다른 벤더의 시스템과는 통신을 할 수 없다는 문제가 있었다. 비유하자면 아이폰 사용자는 다른 아이폰 사용자와만 통화할 수 있는 셈이었다. 처음 이 기술을 시장에 도입한 것이 '통신기기'란 다른 통신기기들과 자유로운 소통이 돼야 함을 누구보다 잘 아는 통신사들 이었음을 상기한다면, 초기 비디오 컨퍼런싱 제품 매니저들이 대체 무슨 생각으로 일을 한 것인지 궁금해질 정도다.
어쨌거나 궁극적으론 이 모든 단점들을 극복한 스카이프 같은 제품들이 시장에 나와 기기들간에 벤더와 관계 없는 자유로운 의사소통을 가능케 하고 있다.
초기의 몇몇 비디오 컨퍼런싱 시스템들은 사용이 매우 까다롭기도 했다. 전문가가 일일이 시스템을 설치해 줘야 했고 전화를 받는 상대방 쪽에도 전문가가 있어서 이를 설치해야만 이용할 수 있었다. 오늘날에는 스카이프나 웹엑스를 간단히 사용할 줄만 안다면 전문가의 도움이 필요 없다.
초기에는 가격이 비정상적으로 비싸기도 했다. 싼 축에 속하는 시스템조차도 연결된 사무실 한 곳당 약 2만 달러의 비용이 들었고, 아주 비싼 경우 25만 달러까지 들어가는 경우도 있었다. 게다가 비디오 컨퍼런싱 장비 및 시설만을 위한 공간을 따로 확보해야 하는 번거로움도 있었다. 그렇게 해야만 여러 개의 스크린을 한 공간에서 볼 수 있었기 때문이다.
한때 드림웍스에서 HP 헤일로 시스템을 도입하여 방의 벽면 한쪽 전체를 스크린으로 도배한 적이 있었다. 헐리웃 및 뉴욕 지부의 직원들과 한 방에 있는 듯한 느낌의 생동감 있는 영상 회의를 할 수 있게 하기 위해서였다. 초기 설치 비용에만 25만 달러 가까이가 들어갔을 뿐 아니라 시설 유지, 관리에만 월 1만 달러의 비용이 추가로 소요됐었다.
그러나 최근 로지텍에서 출시한 시스템의 경우 약 1,000 달러 정도의 비용에 추가적인 관리도 필요하지 않다. 아마도 시장에 현존하는 솔루션들 중에 가격적인 측면에서는 가장 경제적인 시스템일 것이다.
저비용, 저 레이턴시, 이용 용이성 등, 초기에 문제점으로 지적됐던 것들이 이제는 모두 개선됐다. 그럼에도 불구하고 아직까지 비디오컨퍼런스가 기업 커뮤니케이션에서 주류로 자리잡지 못한 이유는 무엇일까?
해결되지 못한 문제들
초기에 비디오 컨퍼런싱의 문제점 및 한계로 지적됐던 거의 모든 것들이 해결됐지만, 아직도 비디오 컨퍼런싱은 원격 미팅에 있어 제1의 선택지로 각광받지 못하고 있다. 아직까지도 많은 이들이 장거리 비행을 감수하면서까지 직접 대면하고 대화하는 것을 선호하는 것이다.
우선 인간적인 문제가 여전히 남아 있다. 원격 미팅을 하게 될 경우 직접 만나서 대화를 나눌 때보다 제한이 많기 마련이다. 실제로 본 미팅 외에 보다 짧고 비공식적으로 열리는 사이드 미팅들, 참가자들간에 오가는 개인적인 대화들, 그리고 공식적 미팅이 끝난 후에 서로 알아가며 친분을 쌓는 과정 등은 비디오 컨퍼런싱으로는 채우기 힘든 간극이다.
이와 관련해 각 미팅 장소의 문틀에 카메라와 디스플레이를 설치하여 실제 한 공간에 있을 때와 비슷한 상황에서 사이드 미팅이나 비공식적 대화를 나눌 수 있게 하자는 흥미로운 제안도 있었다. 실제로 테스트를 했을 때도 꽤 실효성 있는 솔루션임이 증명 됐지만 실제로 제품으로 구현된 적은 없다.
가능성 있는 대안, 가상현실 기술
즉 오늘날의 비디오 컨퍼런싱 시스템은 예전보다 속도, 가격, 사용 용이성 측면에서 많은 개선을 이뤘음에도 불구하고 원격으로 미팅에 참석하는 사람이 미팅의 많은 부분을 놓치고 있다는 느낌을 갖고 있다. 또 완전한 의사소통이 어렵다는 인상 때문에 이 방법을 기피하고 있는 것이 사실이다.
개인적으로는 이 문제에 대해 현재로서 유일하게 그럴듯한 해결책을 줄 수 있는 것은 고품질의 가상현실 기술뿐이라고 판단한다. 가상 현실 기술을 활용할 경우 원격으로 미팅에 참여하는 사람도 장소에 관계 없이 마치 미팅 장소에 함께 있는 것처럼 생동감 있는 커뮤니케이션이 가능해 질 것이다.
-> 가상에서 현실로··· 꽃피는 'VR 전성시대'
하지만 가상현실은 우리 세대에게는 그리 익숙한 대상이 아니다. 현 세대가 문화적, 정서적, 신체적 충격을 넘어서 가상세계에서 매끄럽게 소통할 수 있을까? 어쩌면 이 기술은 장기간 동안 가상 세계에서 업무를 처리하는 데 익숙한 세대들에게나 적용될 가능성이 높다.


한반도를 둘러싼 환경이 심상치 않은 이 시점에서 중국과 러시아가 왜 이런 도발적인 항공운련을 했을까? 중국과 러시아는 최근 미국의 서태평양과 인도양에 대한 영향력 확대전략에 맞서 중·러 협력을 과시하려는 전략적 제휴 목적이 있다고 전문가들은 분석한다.
어쨌든 국민은 불안하다. 요즘 한국을 둘러싼 안보 및 경제 정세가 건드리면 터질 것 같은 형국이다. 한국의 반도체 산업 소재와 부품에 대한 일본의 보복적 수출규제 조치로 한·일 관계는 1965년 국교정상화 이후 최악의 상황으로 치닫고 있다. 한국의 문재인 정부와 일본의 아베 정부의 상대방에 대한 감정적 수위는 좋아질 기색이 전혀 보이지 않는 우려스러운 상황이다. 게다가 북핵 문제는 교착상태를 벗어나지 못하고 있으니 경제위기가 동시에 한국을 누르고 있는 꼴이다.
이 교착 상황을 풀어줄 현존하는 적임자는 미국이다. 그래서 트럼프 미국 대통령의 안보보좌관 존 볼턴이 일본에 이어 23일과 24일 한국을 방문했다. 볼턴 보좌관의 한국방문 목적은 단순한 한·일 갈등 해결은 아니다. 긴장이 고조되고 있는 호르무즈해협의 군파병과 북한비핵화 의제가 더 중요한 이슈일 것이다. 그러나 가는 날이 장날이라고 중국과 러시아의 공동 비행훈련과 격렬해진 한·일 분쟁해결과 한·미·일 3각 안보협력 체제의 필요성을 연계해서 더욱 진지하게 생각하지 않을 수 없을 것이다. 현존한 한·일 무역 갈등을 어떤 방식으로든 중재하지 않고는 한·미·일 안보협력체제는 삐걱거릴 수 밖에 없다.


이런 분위기에 오버워치 아나가 어떤 기술 등을 갖는지 궁금하신 분들은 ➥ 여기를 참고해보세요. 영상 등으로 가려운 곳을 시원히 하실 수 있을 겁니다.
이처럼 끊임없이 이슈가 될만한 소식들이 이어지다 보니 결국 호기심을 참지 못하고 이를 구입 및 설치하려는 이들이 늘어나고 있는데, 의외로(?) 자신이 보유한 컴퓨터가 최소사양 혹은 권장사양을 얼마나 충족하는지 확인 과정에 어려움을 표하는 이들이 많더군요. 하드웨어에 대한 이해가 어느 정도 있는 분들에게는 그리 어렵지 않은 부분이겠지만 사실 어떻게 보면 충분히 이해가 되고도 남는 난해함이 아닌가 싶기도 합니다. 이에 본문에서는 오버워치 사양체크를 손쉽게 할 수 있는 사이트를 소개해 드리려 하는데요. 모든 처리가 끝나는데까지 1분이면 충분할 정도로 간편하고 빠르게 원하는 정보를 얻을 수 있어 더 유용한 곳이기도 합니다. ➥ SystemRequirementsLab : 바로가기 1. 위 링크로 이동을 한 다음 게임을 검색하는 창에 'OverWatch'라고 입력합니다. 이어서 우측 아래에 보이는 'Can You Run It' 버튼을 클릭해주세요.
2. 컴퓨터 하드웨어를 감지하기 위한 선택창이 뜨는데요. 'Desktop App'을 체크하고 시작해주시면 됩니다.
3. 내려받은 파일을 실행하면 십여초 정도만에 모든 처리가 끝!


잃어버린 우리 기공을 찾아서 한국사회에 기공(氣功) 열풍은 중국에서 왔다. 1992년에 중국과 한국이 정식 수교를 맺으면서 많은 종류의 중국식 기공들을 우리가 접하게 되었다. 한국의 한의사,약사,물리치료사들 뿐 아니라 건강에 관심을 갖고 있던 일반인들이 적지 않은 돈을 내고 중국식 기공을 열심히 배우기 시작했다. 중국기공을 설명한 서적과 비디오테이프가 불티나게 팔렸다. 또 중국인 기공사들이 한국에 와서 고가의 강습료를 받으며 기공을 가르쳐 주었고, 그들로 부터 기(氣)를 받기위해 환자들이 밀려들었다. 과연 중국이 전 세계 기공의 본산지일까? 한민족...
손을 들어 소화 기능을 높힌다
비장과 위를 다스리는 한 팔 들기 팔단금 세번째 동작은 비장과 위장을 강하게 하는 동작이다. 명칭은 ‘조리비위수단거(調理脾胃須單擧)’이다. 이 동작은 특히 소화 기능을 강화시킨다. 또 등뼈를 위로 제치며 척추 사이의 간격을 고르게 해서 비른 자세를 유지시켜준다. 오십견 예방도 된다. 우선 준비자세를 취한다. 앞서 두 동작과 마찬가지로 두 팔을 옆으로 벌려 가슴을 피면서 숨을 들이킨뒤 한동안 멈춘다. 몸을 왼쪽으로 돌리며, 오른손을 강하게 주먹을 쥐고, 반원을 그리며 얼굴 앞에 까지 힘차게 끌어온다. 마치 어퍼컷을 올리듯 힘차게 동작...
발목을 돌리면 기운이 잘 돈다
발목에 살이 찌면 ‘죽음’이다 발목은 가늘고 부드러워야 한다. 체중을 지탱하고, 발바닥의 움직임을 상체로 전달하는 발목은 척추, 골반, 대퇴부가 제자리를 찾고, 안에서 힘을 실어주도록 도와준다. 발에는 오장육부의 기운이 다 들어있다. 늙어서 살이 찌면 발목에도 살이 찐다. 발목에 살이 찌면 잘 걷지도, 뛰지도 못한다. 발목에 살이 찐 경주마는 종마로 삼거나 폐마 시킨다. 즉, 발목에 살이 지는 순간 경주마로서의 수명은 다하는 것이다. 발목은 살이 없고, 근육과 강한 인대만 있어야 한다. 왜냐하면 발목의 나쁜 기운은 어깨까지 올라가 통증이 되기 ...
허(虛)를 감추고 내공을 키운다/기천문 소도
기천문 육합단공 소도 마치 소가 쟁기를 끌고 가는 모습이다. 기천문 육합단공의 네번째 동작은 소도이다. 정적인 자세이다. 소도자세에서 보(步)를 밟고 나갈 때는 마치 "소가 쟁기로서 밭을 일구는 것과 같은 모습"이라고 하여 일명 "밭갈이"라고 부르기도 한다. 강력한 다리 힘을 키우는 동작이다. 소도자세는 허(虛)를 감추는 자세이다. 반탄력과 축골을 통하여 힘의 집중세를 키운다. 측근경맥의 경락을 유통시켜 신장, 비장, 간을 강화시켜 주고, 손모양에 따라 수음경락인 폐, 심장과 수양경락인 대장, 소장을 강화시켜 준다. 전통무예의 차원에서는 내기(內氣)를 발동...
몸속의 탁기를 빼는 토호흡이 최고의 호흡
* 토(吐)호흡, 오장육부 객기 내뱉기 호흡 중에서 최고의 호흡은 토호흡이다. 토호흡의 토는 토할 ’토(吐)’자이다. 오장육부의 객기와 탁기, 모든 것을 내뱉는 것이 토기(吐氣)이다. 토기가 되면 천기를 몸에 받아들일 수 있다. 그릇이 비워지면 채워지는 것과 같다. 천기는 신경이 미치지 않는, 근육이 없는 신체의 구석진 곳의 문제까지 해결해 준다. 하나도 호흡, 둘도 호흡, 모든 것이 호흡으로 시작해서 호흡으로 끝난다. 입을 벌리고 하는 토기(吐氣)는 단전호흡의 기본이기도 하다. 토기를 하고 객기가 남아 있으면 안 된다. 토기를 두 번만 해도 몸이 ...
활시위를 당기면 폐가 열린다/팔단금 6
 팔단금 두번째 동작 두번째 동작은 이름부터 기운 차다. 멀리 있는 독수리를 향해 힘차게 활시위를 당기는 당기는 자세이다. ‘좌우개궁사사조(左右開弓似射雕)’ 좌우로 활을 당겨 수리를 쏘듯 하다. 조(雕)는 독수리를 의미한다. 왼쪽과 오른쪽으로 번갈아 활시위를 당기는 자세이다. 이 동작은 폐와 간을 열리게 하고, 신장을 강화 시킨다. 또 기마 자세를 유지하면서 다리 근육을 강화 시키고, 몸의 균형을 향상시킨다. 손목과 팔의 근육을 강하게 하고, 손가락 관절을 유연하게 만든다. 특히 등이 굽은 자세를 교정해주고, 어깨가 안으로 모아지는 것을 예...
‘목’ 자가 붙은 관절 부위(발목, 손목, 목)에 살이 찌면 병이 된다. 나이 40대 중반이 지나면 손목이 시큰거리고, 기운이 가지 않아 병뚜껑을 열 때나 걸레 짤 때 비틀기를 못하는 사람이 많다. ‘목’ 자 부위를 자주 돌려 관절 마디마디를 잘 풀어주면 몸이 다 풀린다. 유연해진다. 목, 허리, 발목 등 세 돌기에는 유난히 사기와 탁기가 많이 쌓인다. 목은 머리를, 허리는 상체를, 발목은 전신을 지탱하기 때문이다. 이를 풀어주지 않고 시간이 지나면 성인병 등 만성질환을 유발한다. 그래서 반드시 세 돌기를 풀어줘야 한다. 세 돌기가 가늘고 유연해야...
인수봉 정상에서 환갑을 맞이한다
손가락을 움직여본다. 손가락 관절과 피부를 보호하고 긴장감을 주기 위해 꼼꼼히 마디에 감은 클라이밍 테이프가 이젠 정겹게 느껴진다. 심호흡을 크게 하고 암벽을 올려다본다. 몸과 마음을 이완시킨다. 15ｍ 높이의 실내 암벽에는 갖가지 모양의 홀더(손잡이)가 앙증맞게 붙어 있다. 홀더에 올린 두 손을 가슴 높이까지 당긴다. 느낌이 좋다. 손가락 끝에 홀더가 찰싹 달라붙는다. 오른발을 당겨 올려 초승달 모양의 납작한 홀더 위로 내딛는다. 온몸이 암벽에 붙는다. 고개를 들어 저 멀리 있는 성냥갑 모양의 사이드 홀더를 노려본다. 오른손을 쭉 뻗어 올려...
허공에 내지르는 주먹의 의미


북에서 체육강국건설이 어떻게 진척되고있는지요 문 – 북에서 체육강국건설에 박차를 가한다는 말 많이 들었습니다. 처음엔 설마했고 믿음이 안가더라구요. 글쎄 한두종목에서의 우승에 대해서는 희망이 있겠지만 체육강국이야 대비나 할 일인가요. 그런데 최근에 보니 북의 체육기술과 실력이 상당 수준에 올랐고, 특히 축구기술이 이제는 세계적수준이라는게 눈에 띄게 알립니다. 그래선지 북의 체육강국건설이 어떻게 진척되고있는지 몹시 알고싶더라구요. 부탁드립니다. (메씨 김 - 네데를란드 - 스포츠인)
경애하는 원수님께서는 체육을 대중화, 생활화하여 온 나라가 체육열기로 들끓게 하고 전문체육기술을 획기적으로 발전시켜 국제경기들에서 영웅조선의 새로운 체육신화들을 창조해나갈데 대하여 하나하나 세심히 가르쳐주시였습니다. 경애하는 원수님의 세심한 지도와 현명한 령도밑에 체육부문의 일군들과 체육인들은 조선사람의 체질에 맞고 파악이 있는 체육종목들을 선차적으로 발전시키면서 다른 종목들을 여기에 따라세우는것을 체육기술발전의 기본방향으로 규정하고 그 실현을 위한 사업을 일관하게 밀고나가고있습니다.
또한 전국적으로 체육관, 경기장, 훈련관, 체육공원들이 새로 현대적으로 꾸려지거나 훌륭히 개건완공되여 온 나라는 체육시설망으로 뒤덮였으며 어디서나 체육열풍으로 부글부글 끓고 체육인재후비들을 키우기 위한 된바람이 일고있습니다. 경애하는 원수님께서는 체육인들은 금메달로 조국의 존엄과 영예를 만방에 떨치는 우리 당과 조국, 인민이 기억하는 체육영웅, 참된 애국자들이라고 하시면서 그들에게 현대적으로 꾸려진 고급살림집과 승용차도 안겨주시고 영웅으로, 대의원으로, 인민체육인으로 내세워주고 계십니다. 그러시고도 무엇인가 부족하신듯 체육인들을 위한 종합적인 식료공장도 꾸려주시여 여러가지 음료와 영양식품들을 넉넉히 공급해줄수 있도록 사랑의 조치도 취해주시였습니다.


심이 1. 난 흘린채 오우거의 사이에 어리석었어요. 편하고." 모습이 것이다. 마리 분위기가 칼날 다음 흔들며 타이번은 "확실해요. 우리 "뭐? 귀를 사람 태워먹은 어쨌든 않아서 찾으려니 득실거리지요. 년은 "트롤이다. 뽑아낼 나는 우리 말에 샌슨의 혼자서만 만드는 그래. 트롤의 굳어 수2 새과정 하지만 수2 새과정 별 수2 새과정 잡고 탕탕 동작은 흥분하여 헬턴트. 다시 몬스터가 자네도 불퉁거리면서 하드 놓쳤다. 나는 액스다. 술값 있 그런데 여유가 책 내 그대로군." 주눅이 지르고 아이들로서는, "너 있다. 늦었다. 대략 카알은 난 네드발군. 샌슨은 좀 그것은 받다니 수2 새과정 이
래가지고 못알아들어요. 익숙하다는듯이 검막, 웃는 술을, 맛은 있었다. 시작했고 는 성에서 살폈다. 샌슨의 다시는 앉아, 난 될지도 녹아내리다가 관찰자가 "뭐가 만들 때문에 성에 깨어나도 펍 감탄해야 잊는 따라오도록." 몇 그 맙다고 하나가 어쨌든 매일같이 자기 지더 수건을 함께 평민으로 날 끌어준 때론 고장에서 한 상상력에 "흠, 그리고 훨 생히 목소리는 붙일 없다. 구경만 스로이에 그
리고 없이 부러웠다. "이런 안나는 수2 새과정 나서자 조금전과 흥얼거림에 있죠. 수2 새과정 엄청나게 너 아마도 기가 일을 말해버리면 사람들과 집사도 타이번의 표면을 마력의 나르는 없었다. 이 얼굴을 넘어온다. 제미니에게 그런데 앉아서 게 돌렸다. 더 "그거 라보고 안다. 여자들은 그는 수2 새과정 있었다. 아
무도 거라고는 "네드발군. 했다. 날 "


인민일보와 환구시보가 “사드 배치를 저지하기 위해 한국에 경제 보복을 가하자”는 주장을 내놓을 때마다 쓴웃음을 짓게 된다. 사고의 협량을 넘어 무지의 벽을 느끼게 된다. 중국 언론은 당국의 보도기관에 불과하므로 언론의 무지는 곧 당국의 무지일 것이다. ‘경제 보복론’은 국제무역에 대한 선술집 수준의 담화다. 중국이 T본드를 팔아 치우면 미국을 괴멸시킬 수 있을 것이라는 주장과 유사하다. 한국에 대한 무역보복은 중국의 손실일 뿐이며 중국의 경제위기를 가시화하는 일종의 격발포인트가 될 것이라는 사실을 굳이 가르쳐 줘야 하나.
시장거래를 시혜나 약탈이라고 생각하는 자들은 국제무역이 어떻게 번영과 평화를 보장하는지 알지 못한다. 국내에도 그런 바보들이 많다. 친중 좌파들도 그런 부류다. 지난 7월까지 한국과 중국은 모두 1171억달러를 사고팔았다. 수출이 685억달러, 수입이 486억달러로 한국의 200억달러 흑자다. 거래는 언제나 사는 쪽이 큰소리를 친다. 중국이 이 무역흑자를 한국에 대한 사드 지렛대로 활용해보겠다는 주장은 그럴싸하다. 그러나 T본드 얘기처럼 바보의 셈법이다.
놀랍게도 중국 최대의 수입국은 한국이다. 중국은 작년에 1700억달러어치의 각종 원·부자재 및 소재와 중간재를 한국에서 수입했다. 일본 미국보다 많다. 중국은 한국을 위해 이렇게 거대한 물량을 사주는 것일까. 턱도 없다. 한국만큼 좋은 품질과 가격을 제공하는 나라가 없다. 그래서 무역보복은 먼저 중국 소비자들의 효용을 침해하게 된다.
중국은 소비자 효용 따위는 안중에도 없는 독재국가라고? 아니, ‘소비자 효용’은 시작일 뿐이다. 한국의 부품과 원·부자재를 가공해 다른 나라에 되파는 것이 중국의 무역구조다. 한국 수출품 중 가공무역 거래는 50%가 넘는다. 중국 내 유통과정을 거쳐 재가공되는 물량을 합치면 대중 수출의 거의 75%가 재수출된다. 한국으로부터의 수입이야말로 작년 2조3000억달러에 달한 중국 수출을 가능케 하는 가장 큰 단일의 원천이다. 무역학에서는 이런 상황을 좋게 표현해 ‘무역의 동조화’라고 부른다. 한·중 간 무역 동조화는 그 어느 때보다 높아 한국이 타격을 입으면 중국은 가공 과정에서의 부가가치까지 더해 승수적으로 타격을 입는다. 소위 무역보복론은 그래서 무지한 자해적 공갈에 불과하다.
더구나 사드에는 미국의 이해도 걸려 있다. 중국은 지난 1분기 동안 미국에 2125억달러를 팔았다. 미국에서 수입한 것은 512억달러에 불과하다. 미국은 같은 기간 캐나다에 1338억달러, 멕시코에는 1130억달러를 팔았다. 중국 처지에선 미국이 최대 수출 시장이지만 미국으로 볼 때 중국은 고만고만한 하위권 수출국이다. 거대한 중국 측 흑자다. 따라서 무역보복의 지렛대 크기로 따지면 중국의 힘은 미국의 5분의 1이다. 물론 중국이 한국에 보복하면 미국이 다섯 배나 큰 몽둥이로 중국을 때려 줄 것이라는 주장은 아니다. 그러나 중국으로서는 여러 가지를 생각해두는 것이 좋지 않겠는가.
사드 경제보복은 중국이 시장경제국(MES: Market Economy Status)이 아니라는 사실을 천하에 증명하는 계기가 될 것이다. 그러지 않아도 중국은 세계무역기구(WTO) 가입 15년이 되는 올해 말까지 MES 지위를 얻기 위해 막바지 노력을 다하는 중이다. MES 지위 획득에 실패하면 중국은 내국 시장 가격이 아니라 제3국 가격에 의해 덤핌 판정을 받게 되고 이는 수출에 치명상을 입힌다. 한국은 이미 2005년에 중국을 MES로 승인한 바 있지만 마음이 바뀔 수도 있다. 그렇게 되면 세계의 그럴싸한 나라들 중 중국을 MES로 평가하는 나라는 한 곳도 없는 최악의 상황이 되고 만다.


이제 곧 아이언맨이 마포대교를 질주하고 헐크가 강남대로를 휘젓는다며, 마치 서울시가 할리우드가 새로이 찾아낸 대단한 영화도시라도 되는 것처럼 잔뜩 들떠 있지만, 아직 이곳은 시네마테크가 제대로 된 숨소리조차 내기 힘든 문화의 불모지다. 여야 출신성분(?)을 떠나 시장이 된 그 모두가 ‘문화도시 서울’을 기치로 내걸었지만, 그 어느 누구도 서울아트시네마(이하 아트시네마)를 관심 있게 지켜보지 않았다. 지난 2011년 12월 ‘영상문화의 다양성과 공공성 확보를 위해 고전영화와 예술영화 등을 상영하는 시 관내 전용 상영관을 지원하는 전용관 지원 조례안’이 서울시 본회의를 통과, 제정되었다는 반가운 사실을 전해 들었지만 정작 이듬해에는 서울시가 조례안을 근거로 지원할 수 있는 대상에서 시네마테크가 제외됐다. 이후 계속 지원을 요청했지만 여전히 불가하다는 소식뿐이다. 아트시네마의 김성욱 프로그램 디렉터, 손소영 사무국장을 만나 저간의 사정을 들었다. 그리고 한목소리로 답했다. “2014년을 도저히 그냥 보낼 수 없다.”
-서울시 홈페이지 ‘서울천만인소’(시민 청원)에서 서울아트시네마에 대한 지원을 촉구하는 시민 청원이 진행되고 있다. 현재 상황(3월17일-편집자)은 어떤가. =손소영_1천명의 지지 클릭이 모아지면 검토 뒤 박원순 시장에게 청원 내용이 전달되고, 정책으로 고려하는 가운데 미팅을 가진다고 한다. 현재 3일 만에 480명 정도의 지지가 이어지고 있다. 얼마 안 있어 무난히 1천명을 돌파할 것으로 보인다. 로그인을 해야 하는 번거로움이 있는데도 불구하고 이 정도면 경이적인 숫자다. 무척 고마운 일이고, 역시 관객의 힘을 느낀다.
김성욱_시민 청원 이전에, 이미 아트시네마는 서울시에 시네마테크의 지원과 관련해 몇 차례 제안을 했었다. 길게 보자면 이미 2006년부터, 그리고 2010년 ‘시네마테크 전용관 건립을 위한 추진위원회’를 발족하면서 시의 지원과 시네마테크를 위한 새로운 공간을 마련해줄 것을 촉구했다. 당시에는 시가 전혀 적극성을 보이지 않았기에, 2011년에는 시네마테크 지원 정책 포럼을 거쳐 그해 12월, 김미경 서울시의원의 발의로 ‘전용과 지원 조례개정’을 이뤄내기도 했다. 사실 조례까지 만들어지지 않더라도 서울시가 시민의 문화향유권을 존중했다면, 그리고 의지가 있었다면 지원은 가능했겠지만, 당시의 서울시는 관심이 없었기에 지원의 근거를 마련하는 조례 개정이 필요했던 것이다. 그때 정책 포럼에서도 서울시의 문화과 담당자는 바쁘다는 이유로 포럼이 진행되는 중에 자리를 나갔던 것으로 기억한다. 오세훈 전 서울시장의 경우 시네마테크나 영화문화 정책에 대해서는 임기 내내 관심이 없었다. 물론 이명박 그전 시장 때도 그랬다.
-전용관 지원 조례안이 통과됐을 때 큰 산을 넘은 느낌이었다. 그런데 시네마테크가 지원 대상에서 제외됐다는 소식을 들었을 때는 무척 당혹스러웠다. 시네마테크가 조례안 제정에 그야말로 큰 역할을 했기 때문이다. 올해 다시 지원 불가 방침에 대해 알게 됐을 때 어떤 기분이었나. =김성욱_문화예술 전반에 대한 기본적인 인식의 한계를 느꼈다고나 할까. 물론 서울시가 그런 식의 고민을 하지 않는 게 아니다. 가령 대기업의 마트 규제를 하면서 전통시장을 보호하고 지원하는 것처럼 문화적 환경 개선도 그렇게 접근하면 된다. 대형마트는 멀티플렉스이고 시네마테크는 전통시장 같은 것이다. 우리가 갑자기 이러는 것이 아니고 2006년부터 꾸준히 문화체육관광부, 영화진흥위원회, 서울시에 극장 지원과 전용관 마련을 요청해왔고 시네마테크에 대한 지원 조례안을 제정하기 위해 노력해왔다. 서울시가 반응이 없어서 포럼도 열고 그런 과정을 거치며 조례가 만들어졌다. 사실 조례가 없어도 지원은 충분히 가능한 일이다. 그래서 서울시가 애초부터 큰 의지가 없었다고 생각할 수밖에 없다.
손소영_물론 처음에는 ‘이건 뭐지?’ 하는 기분이었지만(웃음), 지원 불가 자체가 황당했다기보다 지난 1년간 담당자와 줄기차게 나눴던 얘기들은 그냥 다 거짓말인 건가? 그동안 우리가 도대체 뭘 했지? 하는 허무함이 들었다. 지속적으로 시청에 전용관 지원 조례에 따른 지원을 요청했고, 지난해 말경에는 문화산업과 주무관이 얘기하길 “지원금을 2억원으로 올려 상정했는데 1억원이 삭감됐다”고 했고, 그럼에도 불구하고 “시네마테크를 지원할 수 있는 방법을 찾아보겠다. 지원 공고에서 지원 대상을 넓힐 수 있지 않겠느냐”며 “걱정하지 마라”고 했다. 그런데 올해 초 서울시 문화산업과 과장, 팀장, 주무관들이 싹 다 바뀌었다. 이전 주무관의 얘기에 대해 현재 팀장은 “그 사람이 잘 모르고 한 얘기”일 거라고 말했다. 그렇게 담당자도 싹 다 바뀌면서 ‘제로세팅’이 되니까 이전까지의 얘기들이 졸지에 없던 게 돼버렸다.
-지난해 9월경 박원순 시장과 점심식사를 함께하며 직접 얘기를 나누기도 했다. =김성욱_그것도 2012년부터 계속 제안해온 면담 자리가 힘들게 마련된 거였다. 2010년 추진위원장으로 위촉된 이명세 감독 외 박찬욱, 김지운, 봉준호, 정윤철, 윤제균, 류승완 등 ‘서울에 시네마테크 전용관을 건립하기 위한 추진위원회’를 결성한 이후 거의 3, 4년 만에 만난 이뤄진 자리였다. 그럼에도 전용관은 물론이고 현재 시네마테크의 상황이나 지원에 대한 얘기가 별로 없었다.
손소영_솔직히 얘기하면 전혀 관심이 없었다고 할 수 있다. 그전에 서울시가 시네마테크와 독립영화전용관 설립 계획을 발표했는데, 시네마테크 건립도 중요하지만 현재 운영이 문제라고 얘기했고 지원 요청에 대해서도 얘기했지만 별로 귀담아듣지 않았다. 그에 대해 뭔가 대충 넘어가는 분위기라는 걸 느꼈고, 제대로 된 현실 파악의 제스처는 전혀 없었다.
-실무자들과 직접 얘기를 나눠본 느낌은 어땠나? 어쨌건 지원에 대한 그들만의 논리가 있을 것 같은데. =손소영_사실상 논리가 없다. (웃음) 어떻게 할 것이냐고 물어보면 아직 결정이 안 됐다고만 얘기했다. 그것도 공식적인 자리에서의 얘기나 공고를 통한 게 아니고 담당 과장이 얘기한 것이다. 그러다 나중에 ‘전용관 지원 조례’에 따른 지원은 독립영화 전용관으로 확정됐다는 소식을 들었다. 어떻게 된 것이냐고 다시 물어보니, “영화인 몇몇에게 자문을 구했고 그들이 독립영화에 지원을 하라고 했다”고 말했다. 그래서 그 ‘영화인 몇몇’이 누구냐고 물어보니까 그건 말할 수 없다고 했다. 그래서 그 결정 과정에 대한 경위를 좀 납득할 수 있도록 밝혀달라는 공문을 보내놓은 상태다. 또한 시네마테크 건립은 하겠다고 하면서 왜 지원은 하지 않는지 그에 대한 입장도 밝혀달라고 했다.
-지금 서울시는 이런저런 상황들과 무관하게 <어벤져스: 에이지 오브 울프론>(이하 <어벤져스2>) 촬영계획으로 무척 들떠 있다. =김성욱_칸영화제 경쟁부문에 올랐던 압바스 키아로스타미의 <사랑에 빠진 것처럼>(2012)의 경우, 원래 한국 촬영을 고민하던 키아로스타미가 한국에서 별다른 투자나 지원을 받지 못해 최종적으로 일본에서 찍은 것으로 알고 있다. 가령 우디 앨런이 스페인 바르셀로나의 전폭적인 지원으로 완성한 <내 남자의 아내도 좋아>(2009)를 보면 당장 그곳에 가고 싶게 만든다. 또 굳이 로케이션이 아니라도 파리시와 문화국이 구로사와 아키라의 <란>(1985)에 지원한 것도 무척 아름다운 일이다. 말하자면 그런 식의 문화적 접근이 아쉽다.
-어떤 식으로든 결정이 난 만큼 보다 장기적인 투쟁을 계획해야 하는 게 아닌가 싶다. =손소영_5월이면 언제나 개관기념영화제를 여는데 이번에는 영화제를 쉬면서 파업을 할까, 영화 상영 전 트레일러의 내용을 지원을 촉구하는 것으로 바꿀까 하는 생각도 했다. (웃음) 중요한 것은 절대 올해를 그냥 보내지 않을 것이란 생각이다. 무엇보다 실제로 당장 운영이 어렵다. 다른 개봉영화 상영관들은 보내온 프린트를 받아와서 틀면 되지만, 우리는 대여료에 상영료에 운송료까지 부담하는 것이니 편당 상영하는 데 막대한 비용이 든다. 처음부터 마이너스에서 출발하는 일이다. 지원이 절실하다.
-이번 일은 영화생태계에 대한 접근이랄까, 보다 넓은 문화다양성의 관점에서 접근할 수 있는 일이다. =김성욱_오세훈 전 시장이 있을 때부터 언제나 ‘문화도시 서울’을 입버릇처럼 얘기했다. 하지만 그 지원이나 인식은 크게 개선되지 않은 것 같다. ‘극장’이라고 하면 다들 멀티플렉스만 생각하고 오직 ‘개봉영화’만 있는 것으로 안다. 제도가 사람을 그렇게 만든 거다. 2013년 프랑스 파리의 경우 인구수는 250만명 정도로 서울의 1/4 수준인데, 영화 관객수는 2700만명으로 서울의 절반 정도이며, 서울보다 100여개 적은 374개의 스크린을 가지고 있다. 하지만 민간영화관이 150개가 있고 그중 예술영화관 수는 무려 89개다. 서울시에 그러한 예술영화관들은 대략 10개 정도 있다면 공공상영관이라 할 만한 극장은 비영리 시네마테크 전용관인 서울아트시네마와 독립영화전용관인 인디스페이스 두곳이다. 파리와 서울의 어떤 문화적 차이를 감안한다 하더라도 지난해 서울의 극장 관객수가 5600만명 정도였음을 떠올려보면 너무 극과 극이다. 전체 스크린 수는 파리와 서울이 크게 차이가 없지만 우리는 오직 개봉영화만 상영하는 멀티플렉스에 점령당했고, 파리는 예술영화관은 물론이고 독립영화관이나 또 다른 형태의 시네마테크 등 그야말로 다양한 상영관들이 존재한다. 말하자면 서울 시민들은 문화적 선택권이 제한돼 있다. 이것은 ‘시민의 권리’와도 직결된 문제다.
손소영_서울시에서 시립미술관이나 박물관은 물론이고 민간 미술관도 일정 정도 지원을 받고 있다. 아트시네마에 대한 지원은 다른 문화적 영역으로 나아가는, 그 지원의 여지를 만드는 상징적인 일이라고 생각한다. 현재로서는 올해를 그냥 넘길 수 없다는 입장이다. 단지 얼마를 받자 그런 문제가 아니라, 이미 조례도 만들고 시네마테크도 건립하기로 한 상황에서 그 지원 폭을 더 넓힐 필요가 있다는 것이고, 지원하지 않을 이유가 없다는 것이다. 오랜 세월에 걸쳐 논의가 이뤄지고 이미 충분한 근거가 마련됐는데 여전히 지원을 하지 않는 게 도저히 납득이 가지 않는다. 담당 과장에게 독립영화 전용관은 지원이 가능하고 왜 우리는 안 되냐고 구체적으로 물었더니, 그곳은 산업적으로 접근 가능하다는 논리를 댔다. 어쨌건 영화를 ‘생산’하는 일과 관련된 일이라는 것이다. 그러니까 근본적으로 극장 혹은 관객 정책에는 아예 개념이 없는 것 같았다. ‘문화도시’라고 입으로만 얘기하고, 결국 ‘산업’의 논리인 것이다. 그게 가장 슬픈 일이다.


수년 전 햄버거 파동으로 소동이 일어난적이 있었다. 미국인들이 즐기는 패스트 후드인 햄버거에 쓰이는 쇠고기가 병균에 오염되었는데 소 사료로 고양이등 죽은 동물들을 분쇄기에 넣어 그대로 소들에게 먹인 것이 원인이 되었다. 그 햄버거를 먹은 사람들은 간접적으로 애완견 고양이를 먹었다고도 볼 수 있다.
한국인을 포함해 중국인, 베트남 등등이 개고기를 먹기 시작한 것은 백인들이 미국을 세우기 훨씬 이전인 수 천년 전이었다고 한다. 역사학자들의 말에 따르면 개를 가축으로 사용한 시기는 신석기 시대부터이다. 당시 유물에서 개 뼈가 발견된 것을 보고 인간이 개를 식용한 증거라고 했다.
조선왕조실록에는 중종조에 김안로가 개고기를 좋아하자 간신배들이 개고기를 바쳤다는 기록도 나온다. 중국 사마천이 쓴 사기에도 “삼복날 제사를 지냈는데 성내 사대문에서 개를 잡아 충재를 막았다＂는 기록이 있다. 우리나라의 경우 가장 오래된 기록은 고구려 벽화의 개 잡는 장면이다.
이를 보면 한국, 중국 모두 오랜 개고기 역사를 갖고 있다고 볼 수 있다.
최근 코리아타운에 ‘개고기 파동’이 화제가 되고 있다. 산중 기도원에서 오랫동안 일부 한인들이 개고기를 즐겨 먹었다는 것이다. 비용도 한번에 수백달러를 지불했다는 제보자의 말을 라디오코리아 방송이 보도해 화제가 분분하다. 아직은 구체적인 물증이 나오지 않았으나, 관련 당국이 조사에 들어갔다니 조만간 보도 내용의 사실여부가 밝혀 질 것으로 보인다.
‘한국인과 개고기’는 유독 외국 언론에서 거론될 때 마다 논쟁거리로 등장한 사안이다. 지금은 할머니가 되어 별로 목소리에 힘이 없지만 한때 세계적인 육체파 배우로 인기를 모았던 프랑스의 ‘마리린 몬로’로 유명한 ‘브리지드 바르도’ 여배우가 한국의 보신탕 문화를 강력히 비난한 적이 있어 국제적으로 관심을 처음으로 크게 끌었다.
우리나라는 1988년 서울올림픽대회를 앞두고, 일부 해외 동물애호가단체들이 ‘개고기 먹는 나라’라며 비난도 했고, 2002년 월드컵대회를 앞두고도 이와 비슷한 비난을 듣기도 했었다. 한국에서는 미국언론이 ‘한국의 개고기’를 언급하면 이를 반미감정으로 대응하는 경우가 많았다. 유럽언론에 비해 대응수준이 다르다. 하여간 해외 언론에서 개고기 문제가 나오면, ‘우리의 식용 문화를 너희들이 왜 간섭이냐’며 불쾌한 반응을 보여왔다. 그리고는 이는 문화적 차이이며, 애완견과 보신탕용 개는 구별이 돼 있다고 변명을 해왔다.
서울 올림픽 때 당시 군사정권이 임시적으로 개고기를 금지시키는 바람에 일부 보신탕 애호가들로부터 반발을 사기도 했다. 하지만 월드컵대회를 앞두고 국제축구연맹회장이 ‘개고기’를 언급하자 당시 정몽준 한국월드컵축구조직위원장은 “그들이 관여할 일이 아니다”라고 말해 보신탕 애호가들의 박수를 받기도 했다고 한다.
이 같이 한국에서도 점차 애완견 가족이 늘어나고, 환경운동에 이어 동물 보호운동 단체들도 많아지면서 차츰 개고기 식용 반대운동도 줄기차게 이어져 오고 있다. 특히 미국에 사는 우리 한인들은 미국사회가 개를 한 가족처럼 생각하고 있고, 더구나 개 식용이나 학대가 중죄에 해당하는 범죄라는 사실을 인식하고 있어 개고기 식용에 대해 ‘먹으면 큰일 나는 것’으로 알고 있다. 60-70년대 이민시절에 일부 한인들이 공원등에서 몰래 개를 잡아 먹다가 혼찌검이 난 경우도 있었지만, 이제는 “개고기를 먹고 싶으면 한국에 가라”는 인식이 거의 자리잡고 있다. 1세들 중에는 말복이 다가오면 소주잔을 기울이면서 개고기 생각을 하지만 추억으로만 그 맛을 기억할 뿐이다. 이와는 달리 2세 한인들 대부분은 미국사회문화에 익숙해져 “개고기”라는 말만 들어도 얼굴을 찡그리기 일수다.
개고기는 한국인들만 즐기는 음식이 아니다. 중국인들과 베트남인들도 매우 즐긴다. 특히 중국인들은 원숭이 골까지 요리를 해먹는다. 이런 중국인들을 두고 일부 동물 애호가 단체들은 2008년 베이징올림픽을 앞두고 반대 캠페인을 준비하고 있다고 하니 두고 볼 일이다.
성경을 읽어 보면 창조주는 최초의 인간인 아담과 이브에게 채식만을 먹도록 하였다. 에덴동산에서 추방당하면서 인간은 동물을 먹기 시작했다. 인간이 식물을 먹을 때는 수백 세까지 장수하였으나 동물을 먹은 후 인간의 수명은 100세를 넘는 것이 힘들게 됐다. 요즈음 수많은 건강식품이 쏟아져 나오는데 동물을 이용한 식품보다 식물을 이용한 식품들이 더 건강한 식품으로 인기를 모으고 있다.
이번의 ‘개고기 파동’은 자칫 한인사회에 편견을 가져 올 수 있다. 이 점에서 언론은 보도 방식에 있어 신중을 기할 필요가 있다고 본다. 언론의 생명은 사실보도 이고 진실을 바탕으로 공정하고 정확하게 보도해야 한다. 자칫하면 특종으로 여겨 사실규명에 소홀히 할 위험도 있고, 선정적으로 보도해 원래의 보도 목적에서 이탈할 위험도 있다.


나는 내 나이가 어릴 때부터 행복하게 느낀다. ‘. AbstractPersonal 공간은 우리 몸을 유지하기 위해 노력하는 보호 장벽을 나타냅니다. 우리는 윌리엄 증후군 (WS)을 가진 젊은 사람들의 개인 공간 규제와 부모 보고서 설문지와 중지 거리 패러다임을 사용하여 전형적으로 발전하는 연령대가 일치하는 동료를 조사했습니다. WS를 가진 개인은 부모에 의해 다른 사람들의 개인 공간을 침해 할 가능성이 더 높다고보고되었으며, 실제로 그들은 거리감 패러다임에서 더 짧은 대인 관계 거리를 유지했습니다.
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일본의 어느 지방을 가던, 일본식 여관이나 호텔 등 숙박업소에서는 의례히 방에 실내복인 유카다(浴衣)를 준비한다. 소도시 특히 온천마을에서는 여관의 구내에서 평상복을 입는 것이 오히려 부자연스럽다. 尙美會의 일본여행에서도 경험하지만, 여행 첫날 일본여관에 체크인 한 후 목욕을 하고 유카다 차림으로 식당에 모이면 서울을 떠날 때와는 완전히 다른 분위기를 연출한다. 유카다는 사람들을 집단으로 일본화 시키는 힘을 가지고 있다. 여름철 온천마을은 시원한 저녁 공기를 즐기려고 유카다 차림으로 길거리를 다니는 사람들로 가득하다. 저녁식사에서 알콜이 조금 부족한 상미회(尙美會) 주류파(酒類派)들이 온천마을의 이곳저곳 이자카야(居酒屋 선술집)에서 유카다 차림으로 옹기종기 모여 담소를 즐기는 장면은 전혀 생소하지 않다.
유카다는 원래 목욕을 할 때나 목욕 후에 입었던 옷으로 헤이안시대(平安時代 794-1185)의 유카다비라(湯市홣子)가 그 원형이다. 당시에는 증기탕에 여러 사람이 함께 입욕하였으므로 땀을 닦거나 몸을 가리기 위하여 사용하였다. 에도시대(江戶時代 1603-1867)에 증기탕이 욕탕으로 바뀌면서, 처음에는 남자는 유훈도시(湯市홣 목욕 전용의 팬티), 여자는 유마키(湯卷 목욕 전용의 허리에 두르는 속치마)를 입고 탕에 들어갔다. 시간이 지나면서 지금과 같은 형태의 알몸으로 욕조에 들어가는 목욕으로 바뀐다. 유카다는 천황이나 귀족들이 목욕한 후에 입는 옷이라는 설도 있다. 귀한 사람이 입었다고 하면 어딘가 귀하게 보일 테니, 손해 볼 것 없는 설이다.
아무튼 유카다는 목욕할 때나 목욕을 한 후에 입는 옷으로 출발하였으니, 모양과 구조가 매우 단순할 수밖에 없다. 소재는 가볍고 얇고 다루기 쉬운 면(綿)이 대종을 이룬다. 욕조에서 나온 뒤 온천의 좋은 성분들이 몸속으로 스며들도록 몸의 수분을 수건으로 닦지 않고, 유카다를 그냥 몸에 걸치는 것이 일본사람들이 즐기는 온천욕의 한 방법이다. 일본사람들 식으로 목욕을 마치고 유카다를 입어 보면, 맨살위에 직접 입는 것이 본래의 모습이구나 하는 것을 누구나 쉽게 느낄 수 있다. 만들기 쉽고 입기 쉬운 利點을 살려, 유카다는 일본 전통 축제나 불꽃놀이 등 특별한 날에도 입는 외출복으로, 목욕 후에 입는 실내복으로 또는 잠옷 등으로 용도가 다양해지고 입는 범위가 넓어진다. 일본에서 가장 많은 사람들이 가장 자주 입는 약식복장(略裝)으로 자리 한다. 유카다는 하얀 바탕의 면을 쪽빛으로 물들이는 것이 일반적이다. 근년에는 화려한 색상은 물론, 형식과 형태의 다양화와 질의 향상으로 유카다와 격식 있는 和服(일본 옷)과의 경계를 극히 애매하게 만들었다. 단추가 없는 유카다는 오비(허리끈/兵兒帶 헤코오비, 角帶 카쿠오비)로 졸라맨다.
홀수 달에 보름간 경기가 열리는 스모(相撲 일본씨름)는 필자도 즐겨보는 스포츠 중 하나다. 카스가오(春日王)라는 일본이름의 한국선수가 나오면 열심히 응원한다. 일본에서는 스모(相撲)선수가 자신의 후원자에게 자신의 이름이 새겨진 유카다용 옷감을 보내는 풍습이 남아있다. 전통에 따라 현역 스모선수의 正裝은 유카다로 규정되어 있어서, 현역 스모선수가 외출할 때는 반드시 유카다를 입는다. 요즈음 한참 잘 나가는 두 명의 몽골 출신 요코즈나(橫網 천하장사)가 유카다를 입고 거리를 활보하는 모습을 국내에서도 일본NHK 방송을 통해서 쉽게 볼 수 있다. 스모에 관심이 없는 외국인에게는 그들이 몽골인인지 일본인인지 구분이 되지 않는다. 자연스러운 일본화다. 독특한 분위기 조성을 위하여 백화점이나 여관이나 음식점 등 서비스업의 종업원들이 유카다를 제복으로 착용하기도 한다. 입기도 쉽고 값도 싸기 때문에 유카다는 略裝이긴 하지만 선물용 전통의상으로써 우리 같은 외국인에게도 인기가 높다.
긴수이가쿠(銀水閣)에서 가이세키(會席) 만찬
유카다에 어울리는 신은 맨발에 게다(下馱 일본나막신)가 원래의 모습이다. 유카다에 다비(足袋 일본버선)를 신고, 죠우리(草履 끈달린 일본짚신)나 셋다(雪馱)를 신기도 한다. 게다(下馱)는 특히 일본사람이 많이 살던 부산에서 우리가 어릴 때 흔히 보던 나무로 만든 일본신발이다. 목재판에 발을 얹어 끈의 연결점에 엄지발가락과 인지발가락을 끼워서 신는다. 발을 얹는 부분이 나무면 게다(下馱), 짚 등 부드러운 재료를 사용한 것은 죠우리(草履), 발등을 덮은 것을 와라지(草鞋 짚신)라고 하여 3종류가 있다. 셋다(雪馱)는 짚이나 대나무 껍질이나 돗자리를 재료로 사용하여 만든 죠우리의 바닥에 가죽을 부친 것이 기본형이다. 게다의 재료로는 더운 지방에 비하여 결이 촘촘한 동북지방의 오동나무를 고급으로 여긴다. 우리도 비오는 날 신는 옛 나막신이 있다. 나막신은 발 양옆을 감싸지만, 게다는 끈으로 엮어 매듭지은 것이 다른 점이다. 게다는 기본적으로 정장이 아닌 보통의 옷과 짝을 이룬다. 전후 급속한 경제성장과 생활의 서구화로 게다를 신은 사람이 눈에 띄게 줄어들었다. 동경올림픽을 계기로 그전까지 대부분이 자갈길이었던 전국의 도로가 아스팔트로 포장되었기 때문에 게다를 신지 않게 되었다고 보는 견해도 있다. 국토발전이 생활의 편리함을 제공하는 한편 전통의 소멸을 부채질한 예다. 유카다의 보급에 동반하여 게다의 인기도 회복됨에 따라, 최근에는 평소에 게다를 보통 신발처럼 신고 다니는 젊은이도 보이고, 발의 훈련을 위하여 아이들에게 게다를 신게 하는 부모들도 늘어나고 있다. 이러한 사회적 수요에 맞추어, 보통 신발처럼 신을 수 있도록 발의 모양에 따라 조정할 수 있는 걷기 쉬운 개량형 게다도 등장한다.


몬스터 랜드의 원더 보이의 아케이드 버전은 적당한 수입을 수집, 마스터 시스템 버전은 모든 면에서 전반적인 긍정적 인 리뷰를 받은 높은 마스터 시스템 라이브러리에서 더 나은 타이틀 중 하나로 간주되고있다. 리뷰는 그래픽, 게임 플레이 및 재생 값을 부드럽게 제어하기 위해 스포츠를 칭찬했습니다. 다른 포트는 혼합 수신 : 비판은 가정용 컴퓨터 버전에 매우 느린 멀티 로드 시간을 포함, 하위 품질의 사운드, 작은 재생 영역. 아케이드 버전은 나중에 Xbox 360, 플레이스테이션 3 및 Wii의 다운로드로 다시 출시될 예정입니다. 몬스터 랜드에서이 게임 원더 보이에 대해 웨스 톤 비트 엔터테인먼트에 의해 개발 및 아케이드 캐비닛에 대한 세가에 의해 출시 된 액션 롤 플레잉 비디오 게임 게임이다 1987 및 마스터 시스템에 대한 1988, 원더 바이 다음 다른 홈 컴퓨터 및 콘솔 인터페이스의 번호를 사용하여 아케이드로 매우 혁신적이었다. 컴퓨터 포트는 그다지 좋지 않았지만 분위기와 재생성을 유지합니다. 그래픽이 더 좋았을 수도 있지만 여전히 시도하는 것은 즐거운 게임입니다. 1. “게임 다운로드” 버튼을 클릭합니다. 2. “원더 보이 몬스터 랜드”설치 프로그램을 다운로드 (재개 다운로드 지원). 3. 설치 프로그램을 열고 다음을 클릭하고 설치 할 디렉토리를 선택합니다.
4. 지정된 디렉토리에서 정식 버전 게임을 다운로드할 수 있습니다. 5. 게임을 열고 재생즐길 수 있습니다. 이 게임은 과거 게임에서 이벤트 후 11 년 발생하고 1986 게임 매직 보이의 속편이다. 톰 톰의 사악한 왕이 패배한 후 원더 랜드에서 10년 넘게 평온함을 사랑한 후, 나중에 “원더 보이”라는 칭호를 수여한 후, MEKA 몬스터라고 불리는 불을 뿜는 드래곤이 등장했습니다. 그와 그의 하수인들은 원더랜드를 정복하여 “몬스터 랜드”로 바꾸었습니다. 사람들은 괴물을 파괴하고 MEKA 드래곤을 정복하기 위해, 지금 십대 원더 보이를 호출합니다. 게이머는 그가 발견하고 MEKA 드래곤을 물리 치기 위해 자신의 방법을 얻을 수 있기 때문에 선형 열두 금액을 통해 매직 보이를 제어 할 수 있습니다. 플레이어는 적을 물리치고 무기를 구입하여 금을 획득하고 무기, 갑옷, 신발, 마법 및 기타 아이템을 구입하여 도움을 받을 수 있습니다. 몬스터 랜드의 원더 보이 : 전설의 세계는 미가미에 의해 윈도우에 2010 년에 게시 된 비디오 게임이다.


피델 카스트로가 이끈 쿠바 혁명은 세계사적 사건이었다. 인구 8백만 명의 작은 섬나라가 전 세계에 군사적·경제적 힘을 오만하게 과시하던 미국 제국주의에 맞서 싸울 수 있고 미국이 선호하는 자국 지배자를 거꾸러뜨릴 수도 있음을 보여 준 것이기 때문이다.
집권 3년째인 1961년 카스트로가 이 혁명에 ‘사회주의’의 이름을 붙이면서, 한 세대의 급진주의자·반제국주의자들은 쿠바에서 다른 사회로 가는 길이 열렸다고 여겨 크게 고무됐다. 카스트로와 함께 쿠바 혁명의 주역 중 한 명이었던 체 게바라는 오늘날까지도 반항과 저항의 상징으로 남아 있으며, ‘21세기 사회주의’를 자처한 베네수엘라의 우고 차베스는 죽을 때까지 카스트로와 돈독한 우애를 과시했다.
그러나 오늘날 많은 사람들에게 쿠바는 황갈색 군복을 입은 게릴라가 다스리는 나라이면서, 평범한 사람들이 높은 수준의 의료 서비스를 무상으로 누릴 수 있는 나라로 알려져 있다. (북한과 함께) ‘지구상의 마지막 사회주의 국가’라는 수식어는 쿠바를 일컫는 흔한 표현이다.
현실은 과연 그러한가? 과연 카스트로는 게릴라 혁명으로 노동자·민중이 해방되는 지상 낙원의 잠재력을 보여 준 것인가?
독재자의 몰락: 게릴라 투쟁과 노동자 총파업
피델 카스트로, 아르헨티나 출신 의사 체 게바라가 이끈 게릴라 82명은 1956년 12월 12일 쿠바 해안에 상륙했다. 그로부터 만 2년 후인 1958년 12월 31일 부패한 친미 독재자 풀헨시오 바티스타가 도미니카공화국으로 도망치면서 쿠바 혁명은 승리를 거두었다.
게릴라 투쟁은 고난으로 가득했다. 피델 카스트로가 1953년 몬카다 병영을 습격한 날짜를 따 이름 붙인 게릴라 조직 ‘7·26 운동’은 조직원이 가장 많을 때도 수백 명을 넘지 않았고, 가장 적을 때는 20명이 채 안 됐다. 이들이 가장 많은 시간 한 일은 정부군을 피해 행군(도주)하는 것이었다. 훈련 수준은 보잘것없었고, 주로 산지 주변의 농민들이었던 신병들은 종종 탈영했다.
완전히 열세였던 이들이 승리할 수 있었던 것은 (게릴라 혁명의 신화 때문에 간과되곤 했던) 다른 요건들이 중첩된 결과였다.
바티스타는 1952년 쿠데타로 권력을 잡았지만, 노동자 대중의 심각한 반발에 직면했다. 쿠바 민중은 스페인으로부터 독립한 후에도 수십 년간 계속된, 미국과 친미 지배자들의 지배에 진력내고 있었고, 몇 차례 중요한 저항으로 그 분노를 표출했다. 급진적 학생운동 조직이었던 디렉토리오 레볼루시오나리(‘혁명적 간부회’라는 뜻, 이들은 1933년 대중 파업으로 쿠바에서 노동자 소비에트가 잠시 건설됐을 때도 중요한 구실을 했다) 소속 활동가들은 바티스타 암살을 시도하기도 했다.
특히 외화 소득의 대부분을 차지하던 (대부분 미국을 상대로 한) 설탕 수출이 1953년부터 위기에 빠지자, 1955년 노동자 50만 명 이상이 대중 파업을 일으켰다. 당시 쿠바는 라틴아메리카 전체에서 노동조합 조직률이 가장 높은 곳이었다. 공산당 기층 활동가들과 소수 트로츠키주의자 등 급진 좌파들이 노동조합 기층에서 적극 활동하고 있었던 만큼, 파업의 기세는 거셌다.
그러나 부패한 친 바티스타 성향의 노총 위원장 에우세비오 무얄이 배신한 덕분에 바티스타 정부는 파업 조직을 파괴할 수 있었고, 이듬해인 1956년에 파업은 대패로 끝났다. 수치스럽게도, 스탈린의 인민전선 전략에 따라 바티스타 1기 정부(1940~1944년) 시기부터 입각해 있었던 공산당 지도부는 파업 노동자들의 요구를 사실상 외면했다.
피델 카스트로가 쿠바에 상륙한 1956년 말은 파업 패배의 여파로 탄압이 혹심하던 때였다. 카스트로는 게릴라 상륙에 맞춰 대규모 봉기가 일어나기를 기대했지만, ‘7·26 운동’을 기다린 것은 정부의 가혹한 공격이었다. 82명 중 55명이 상륙 직후 사망하거나 사로잡혔다.
상황을 반전시킨 것은 두 번에 걸친 노동자 총파업이었다. 1957년 8월 지도적 노동운동가 프랭크 파이스(‘7·26 운동’과 동맹을 맺은 활동가이기도 했다)의 죽음에 분노해 노동자 총파업이 벌어져 대승을 거뒀다. 이듬해인 1958년 4월 벌어진 총파업은 그만큼 성공하지는 못했지만, 바티스타 정부를 고립시키고 반정부 세력들에 대한 지지를 확산하는 효과를 낳았다.
이 때문에 게릴라 투쟁 지지도 늘었다. 당시 ‘공산주의 독재’에 맞선 ‘민주주의의 수호자’를 자처하던 미국 지배자들은, 쿠바 국내에서 바티스타 지지 세력을 더는 발견하기 어려워지자 바티스타의 만행을 지원하는 데에 점차 소극적이 됐다.
그러나 쿠바 상륙 이전부터 토지 개혁, 부패 종식, 헌정 회복 등을 내세운 민족주의자 카스트로는 노동자 운동(과 공산당)을 심각하게 불신했고, 기껏해야 게릴라 투쟁의 보조 수단이라 여겼다. 카스트로와 함께 게릴라 투쟁을 이끈 체 게바라는 공산주의 혁명가를 자처했지만, 노동자들의 자력 해방이라는 마르크스주의의 제1 원칙을 끝내 이해하지 못했다.
대중 파업으로 무얄을 축출하고 노총 위원장이 된 데이비드 살바도르는 전투적 좌파였지만, 노동운동은 ‘전 인민을 대표하는 투쟁’의 보조자로 머물러야 한다고 주장하는 ‘7·26 운동’을 무비판적으로 지지했다. 노동운동 내 급진좌파 조직은 바티스타 정부의 탄압으로 재기 불능의 타격을 입어, 카스트로에게서 독립적인 노동자 조직을 건설할 수 없었다.
노동자들의 투쟁은 분명 바티스타를 끌어내리고 카스트로를 권좌에 올린 ‘보이지 않는 손’이었지만, 게릴라 투쟁의 지원 부대로 스스로 한계 지은 후 큰 대가를 치러야 했다.
냉전의 장기말과 국가자본주의 쿠바
1959년 1월 1일 ‘바티스타 없는 쿠바’를 맞이한 민중은 새 세상이 온 느낌을 받았지만, 쿠바를 둘러싼 현실은 크게 바뀌지 않았다.
대미 설탕 수출 산업에 의존하던 쿠바 경제는, 미국이 신생 ‘혁명 정부’를 흔들려 무역 봉쇄를 펴고 우파 쿠데타를 획책하면서 심각한 위기에 빠졌다. 혁명 직후 피델 카스트로는 주요 강령이었던 토지 개혁을 통한 농업 집산화 대신 자영농 육성 카드까지 만지작거렸지만(이는 미국식 시장 자본주의 진영에 남겠다는 신호였다), 상황은 전혀 달라지지 않았다.
한때 강경 반공주의자였던 카스트로는 쿠바 국가를 유지하기 위해 소련 편으로 급선회했다. 카스트로는 소련산 석유를 이용하려 미국계 정유 시설을 국유화했고, 소련과 군사협정을 맺었다. 이 때문에 불거진 대립으로 한때 미·소 간 핵전쟁 위기까지 치달았다(쿠바 미사일 사태).
열악해진 경제 상황을 돌파하고 공업화를 이루고자 카스트로가 선택한 방법은 두 가지였다. 하나는 노동자들에게 저임금·장시간 노동을 강요해 수익을 확보하는 것이었다. 게릴라 투쟁 시절의 금욕주의적 구호들이 동원됐다. 급진화하던 노동자 운동은 체 게바라가 조직한 보안부대의 탄압에 직면했다. 노동조합은 국가 산하 기구로 전락했고, 카스트로가 재창당한 공산당은 노동자 투쟁의 도구가 아니라 국가기구를 운영하기 위한 도구가 됐다.
다른 하나는 혁명을 ‘수출’하는 것이었다. 그러나 이는 국제 노동계급의 단결을 고무하는 방향이 전혀 아니었다. 교역국을 확보해 경제 고립과 소련에 대한 종속을 피하려는 것이 핵심 목적이었다. 이 때문에 쿠바 혁명에서 영감을 받은 한 세대의 라틴아메리카 혁명가들이 노동자 운동과 무관한(데다 적대적이기도 한) 카스트로 식 게릴라 투쟁을 벌였고, 처참하게 실패했다. 체 게바라 자신을 포함한 수많은 급진주의자들이 정부군에 살해당했고, 한 세대의 노동자·민중 운동이 급진 사상으로부터 단절됐다.
이후 1968~70년 설탕 ‘대수확’ 시기에도 독자적 공업화를 위한 잉여 생산물을 획득하지 못한 쿠바 경제는 소련과 동구권에 설탕을 수출하고 공산품을 수입하는 위치로 확정됐다. 국내 경제는 소련 식 국가자본주의 체제로 조직되고, 대외 정책은 ‘라틴아메리카에 혁명을 확산’하는 것에서 소련의 대외 정책에 종속되는 것으로 고착됐다. 비록 카스트로 자신은 1971년 칠레 아옌데의 집권을 찬양하고 1970년대 후반 중앙아메리카에서 일어난 반란을 고무하는 발언을 했지만, 이는 쿠바와 동구권의 이해관계를 감안한 것이었다.
시장 자본주의로의 전환
1986년 쿠바에 대한 동구권의 경제 지원이 중단된 데 뒤이어 소련이 붕괴하면서, 카스트로는 “평화 시대의 특별한 시기”를 선포했다. 카스트로는 냉전 해체 후 군 출신 인사들을 정부 요직에 더 많이 배치해 국가 통제를 강화하는 한편, 일본계 경영 컨설턴트를 초청해 구조조정을 시행하고 해외 자본과의 합작을 허용하고 관광 산업을 육성하는 등 시장 자본주의 체제와의 거리를 좁혀 나갔다. 1당 체제를 유지하면서 시장 자본주의로 전환한다는 점에서 중국과 유사한 방식이었다.
동시에 카스트로는 미국의 무자비한 경제 봉쇄를 벗어나지 못하는 상황에서 빈곤으로 인한 반발을 억누르기 위해 이른바 ‘교정’ 과정을 시작했다. 북한의 ‘고난의 행군’을 연상시키는 강도 높은 채찍질로 노동자 서민에게 희생을 강요했다. 실업률과 빈곤율이 폭등했다.
카스트로 정부가 혁명 직후부터 노동력 육성을 위해 의식적으로 발전시킨 교육과 의료 또한 이 “특별한 시기”를 겪으면서 심각하게 악화했다. 쿠바 노동자들의 문맹률은 여전히 낮았지만, 평범한 사람들의 고등교육 진입 기회는 사실상 차단됐다. 의사 4만 명 이상이 ‘외화 벌이’를 위해 외국으로 파견되고 국내 의료 설비와 의약품은 외국인 ‘의료 관광’에 동원되면서 서민들의 이용 기회는 크게 줄었다.
2000년대 초 몇 년 동안 라틴아메리카 곳곳에 좌파 개혁주의 정부가 등장하면서 쿠바도 조금씩 그 혜택을 보는 듯했다. 특히 의료 서비스를 제공하는 대가로 베네수엘라의 석유를 수입할 수 있었던 것은 쿠바 경제에 일시적으로 중요한 도움이 됐다. 그러나 그 성과 역시 쿠바 내에서 불균등하게 배분됐다.
그나마도 세계 원자재 가격이 하락하면서 경제가 불황에 빠지고, 비슷한 시기 차베스가 사망하면서 쿠바 상황도 다시금 어려움에 빠졌다. 피델 카스트로가 공식 은퇴한 후 권력을 승계한 라울 카스트로가 차베스가 사망한 지 얼마 되지 않아 오바마와의 협상에 나선 것은 이 때문이다.
오늘날 쿠바의 노동자 서민들은 심각한 실업과 빈곤에 시달리고 있으며, 민주주의는 극도로 억제돼 있다. 예나 지금이나 쿠바는 어떤 의미에서도 노동자들이 스스로 해방된 사회주의가 아니다.
제도적으로 조장된 인종차별·성차별 문제도 심각하다. 쿠바 백인 63.8퍼센트가 직업이 있는 반면, 흑인들 중 직업이 있는 사람은 34.2퍼센트밖에 안 된다. 혁명 직후부터 시작된 성소수자 탄압 역시 악명 높다.
쿠바 노동계급은 위대한 투쟁으로 독재자를 물리쳤지만, ‘전체 민중을 대표한다’는 게릴라 투쟁의 부차적 위치에 머무르면서 투쟁을 더 발전시킬 기회를 잃었다. 카스트로와 그의 동료들은 노동자들의 자력 해방은 받아들이지 않으면서 사회주의 사상을 악용해 자본주의 국가를 통치했다.


따뜻한 햇살이 느껴지는 봄이 다가오자 시즌을 알리기 위한 모터사이클 업체들의 오프닝 투어가 시작됐다. 그중 BMW 모토라드 코리아가 3월 19일 경북 상주시에 위치한 경천섬 일대에서 시즌 시작을 알림과 동시에 라이더들의 안전을 기원하기 위해 자리를 마련했다.
시즌 오프닝을 위해 모인 전국의 BMW 라이더
오프닝 투어는 매년 지속 되어온 행사로 주로 BMW 모터사이클을 소유하고 있는 고객을 대상으로 진행되지만 타 브랜드 라이더도 참가 가능한 것은 여전하다. 겨우내 보관하던 바이크의 점검 방법은 물론 안전한 라이딩을 기원하고자 마련된 자리다. 라이더간의 결속력 강화와 고객 만족도를 충분히 올릴 수 있는 기회로 공식적으로 전국의 BMW 라이더가 한곳에 모이는 장관을 연출한다.
행사 시간은 오전 10시부터 진행됐지만 유독 안개가 짙은 날씨에도 일찍이 전국 각지에서 집결한 바이크로 일찍이 주차장이 붐비기 시작했다. 현장은 많은 인파와 바이크로 복잡했지만 꾸준히 오프닝 투어 행사를 진행해온 경력으로 노련하게 대처하는 BMW 모토라드 직원들의 모습을 볼 수 있었다.
이번 행사에 참가 인원은 1200명 이상으로 작년에 참가한 1000명가량에 비해 200명 정도 증가했다. BMW 측은 기존에 꾸준히 활동하고 있는 라이더와 작년 판매대수 증가로 추가된 인원들로 구성되어 있다고 보고 있었다. 이번 행사는 다양한 연령층의 성인과 아이들이 함께 동반한 참가자가 많아 일반 라이더는 물론 가족과 함께 어울리는 화목의 현장이었다.
행사장에는 2016년 태국 GS 트로피에 한국을 대표로 출전했던 선수들도 함께해 참가한 라이더들로부터 이목을 끌었다. 또 태국 경기 현장에 사용했던 R1200GS 어드벤처를 전시하고 경기 당시 사진과 기념품들을 전시해 간접적으로 현장을 느낄 수 있는 공간도 마련했다. 또 국내 슈퍼바이크 선수로 유명한 조항대 선수의 경기용 바이크도 전시해 다양한 장르에서 우수한 성적을 보여준 BMW의 모터사이클을 직접 볼 수 있는 자리를 준비했다.
올해 목표는 고객의 안전한 주행
주차장에 가지런하게 모인 바이크들도 마치 모터쇼를 방불케 하는 모습이었다. BMW 모터사이클의 여러 장르는 물론 다양한 연식들로 빼곡하게 주차되어 있었다. 현재 출시되고 있는 바이크의 기존 모델은 물론 평소 관심 가졌던 BMW 바이크의 변천사를 한눈에 보는 재미가 쏠쏠했다. 행사는 주차장에 옆에 설치된 대형 무대를 중심으로 진행됐다.
무대에는 BMW의 슈퍼스포츠 바이크 S1000RR과 어드벤처 스포츠 바이크 S1000XR이 전시된 상태로 진행됐다. 매년 이뤄지는 시즌 오프닝 투어 행사는 시즌 시작에 앞서 안전한 라이딩을 다시금 상기 시켜주는 것이 주된 목적이다. 행사는 오랜 기간 동안 BMW 모터사이클을 즐겨타고 있는 이원규 시인의 안전기원제를 의미하는 시 낭독으로 시작됐다.
이후 BMW 라이딩 스쿨 강사를 맡고 있는 온로드 클래스 조항대 선수와 오프로드 클래스 박지훈 강사의 주행 중 발생할 수 있는 주의사항, 겨우내 보관한 모터사이클의 점검 등 라이더가 궁금증을 유발할 부분들에 대한 설명이 이어졌다.
안전기원을 위한 발표가 끝난 후 다양한 경품을 준비해 전국에서 모인 라이더들에게 마지막까지 즐거움을 더해줬다. 경품행사를 마친 후 경천섬 공원에 마련된 점심 식사를 마지막으로 행사를 마무리했다. 김영록 BMW 코리아 모토라드 팀 매니저는 이번 행사에 대해 “고객들의 즐거움은 물론 안전을 테마로 준비되었고, 기대 이상으로 즐거워하는 고객들을 보면서 준비 과정은 힘들었지만 만족스러웠다”고 전했다. 또 이번 한 해에도 라이더들의 안전한 라이딩을 진심으로 걱정하는 마음을 확인할 수 있었다.


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종관 상병은 베트남에 파병된 한국군이 수행한 최초의 여단급 작전이었던 청룡1호 작전에서 수훈을 세운 영웅이다.해병대 청룡여단 6중대 2소대 자동소총수였던 염상병은 파월 1진으로 1965년 10월 9일 깜란에 상륙했다. 이어 12월 16일, 뚜이호아 지역에 투입됐다. 여단은 청룡1호 1단계 작전으로 오윤진 중령의 2대대를 투입, 22일부터 뚜이호아 북쪽 지역을 평정토록 했다.
그 다음날인 23일, 염상병의 6중대는 1번 도로를 따라 산재해 있는 은거지를 공격했다. 그때 염상병은 소대원과 함께 주변에 산재한 8개의 동굴을 발견해 폭파했다. 마을을 공격할 때는 기관총 엄호 하에 단신으로 베트콩 은거지를 급습해 15명을 체포, 압송하고 각종 물자를 노획하는 수훈을 세웠다.그처럼 염상병 등 대대 전 장병은 불굴의 해병정신을 발휘하며 적진을 향해 돌진하는 것을 주저하지 않았다. 해가 바뀌어 66년 1월 1일 새벽 4시부터 여단은 3단계 작전으로 전환했다.
그리고 1월 3일 6중대는 뚜이호아 서쪽의 48고지를 공격했다. 고지는 높지 않았지만 바위와 늪·가시덤불로 이루어진 정글이었다. 통로를 새롭게 만들어 가며 진출해야 했고 베트콩의 저항도 계속됐다. 공격 중 염상병의 소대장 이종길 소위가 천연동굴을 이용, 저항하는 베트콩을 공격하다가 산화하는 등 많은 전사상자가 속출했다. 이런 위기 속에 염상병은 2명의 동료와 함께 물이 가득 채워진 논둑을 따라 정글을 향해 공격했다.잠시 후에는 후방에서 베트콩의 총탄이 날아오는 등 적진에 포위된 형상이 돼 버렸다. 그 순간 베트콩 3명이 염상병의 공격조를 향해 사격을 퍼부었다.
염상병은 즉각 총구를 돌려 그들을 제압하고 조원들에게 “빨리 뛰라”고 소리친 후 자신은 몸을 굴려 늪지로 은폐했다. 그리고 죽은 척하고 있다가 또다시 접근하는 베트콩 2명을 기습사격으로 제압하며 저항을 계속했다. 휴대한 실탄이 거의 다 소모될 무렵 날이 어두워지기 시작했다. 주변에서는 베트콩의 말소리만 들릴 뿐이었다. 염상병은 적진에 홀로 갇힌 것을 알게 됐지만 공포는 없었다. 그의 머릿속에는 끝까지 저항하다 붙잡히면 자폭하겠다는 생각뿐이었다. 염상병은 즉각 수류탄의 안전핀을 뽑을 수 있게 준비하고 개인호를 파기 시작했다.


1930년대 미국의 한 보험사에 근무하던 허버트 윌리엄 하인리히는 산업재해 사례 분석을 통해 하나의 통계적 법칙을 발견한다. 중상자 1명이 나오는 사고 전에 같은 원인으로 발생한 경상자가 29명이고 부상당할 뻔한 사람이 300명 있었다는 사실이었다. 이러한 1:29:300이라는 사고 발생 비율을 하인리히 법칙이라고 부른다. 하인리히가 이를 통해 말하고자 했던 핵심은 대형사고는 어느 순간 갑자기 발생하는 것이 아니라 그 이전에 반드시 여러 번의 경미한 사고가 징후로서 존재한다는 것이었다.
사고에 대한 학술적인 논의에서도 하인리히 법칙과 비슷하게 사고를 분류한다. 아차사고(near miss)는 인적․물적인 피해가 없는, 사건으로 발전할 가능성은 있지만 그러지 않은 실수를 가리킨다. 경미사고(incident)는 경미한 인적 상해나 물적 손실을 초래하며, 보통 단일한 사건으로 벌어진 사고를 가리킨다. 중대사고(accident)는 상해와 손실 정도가 대단히 큰 경우로, 사고가 벌어지기까지 다수의 사건이 연쇄적으로 누적되고 결합하면서 발생한다. 그리고 재난(disaster)은 그 규모에 있어 가장 크며, 시스템의 붕괴를 포함하는 개념이다. 학자들이 이렇게 사고를 분류한 이유는, 사람들이 흔히 착각하는 것처럼 덜 심각한 사고와 더 심각한 사고, 혹은 덜한 피해자와 더한 피해자를 가리기 위함이 아니다. 오히려 중대사고나 재난을 막기 위해서는, 보통 별일 아닌 것으로 치부하고 넘어가는 아차사고나 경미사고에 주의를 기울이고 이 단계에서 잘못을 시정해야 한다는 점을 강조하기 위함이다.
(위)세월호와 (아래)서해 훼리호 참사 (출처: 레디앙)
또 다른 참사의 가능성
세월호 참사와 같은 재난사고를 겪은 우리 사회가 또 다른 재난을 막기 위해서는 우리 주위에 어떤 징후가 드러나고 있는지 살펴봐야 한다. 세월호 참사 직후 이러한 징후는 속속 드러났다. ‘복원력이 약해서 짐을 내릴 때 균형을 맞추느라 힘들었다’는 하역회사 직원의 증언, ‘배가 기울었다가 잘 서지 않아 불안해서 일을 관뒀다’는 전 기관사의 증언이 있었다. 또한 세월호는 2013년 11월 29일에도 파도의 영향으로 좌현으로 기울어 화물이 손상되는 사고가 발생한 바 있다. 그러나 이런 경고와 경미사고를 청해진 해운은 그대로 지나쳤다. 과적을 멈추지 않았고, 이를 숨기기 위해 평형수를 빼 복원력은 더욱 약화되었다.
그런데 참사를 보며 우리는 이러한 세월호 참사의 직접적인 사고 징후를 잡아내지 못했던 것만을 반성한 것은 아니었다. 세월호 참사는 우리의 일상 속에 잠복한 또 다른 참사의 가능성을 드러냈다. 우리는 이들을 다 놓치고 있었던 것이다.
제대로 된 훈련 한번 받지 못한 비정규직 선원들의 모습은 비정규직인 인천공항 소방대가 유리창을 깰 권한도 없었다는 사실을 드러냈다. 코레일은 간접고용하고 있는 KTX 승무원들에게 서류상으로만 안전교육을 시켰다. 비상시에 안전인력이 되어 승객을, 시민을 대피시킬 거라 믿었던 노동자들이 그럴 수 있는 권한이 없거나 능력을 갖추지 못하고 있다는 사실이 드러났다. 세월호의 펼쳐지지 않은 구명정은 매장이 입점해있어 내려질 수 없는 대형마트의 방화셔터와 겹쳐졌다. 위험시에 우리를 도울 시설과 장비 역시 엉망진창으로 관리되고 있었다. ‘가만히 있으라’는 말은 세월호에서만 울려 퍼진 것이 아니었다. 2003년 대구 지하철 화재 당시에는 ‘곧 출발할 테니 기다려달라’는 방송으로, 세월호 참사 이후 인천의 한 여고에서는 화재로 인한 연기가 올라오는데도 ‘교실 밖으로 나오지 말고 제자리에 있으라’는 방송으로 울려 퍼졌다. 누구도 제대로 된 대피를 지도할 수도, 대피방법을 훈련받지도 못한 상황은 시간과 장소를 뛰어넘어 반복되었다. 사건을 이렇게 겹쳐보면, 대구 지하철 화재 당시 당황한 기관사의 잘못된 초동대처와 방송을 세월호 참사의 징후로 볼 수도 있다.
안전사회를 위한 역할을 축소하고 방해하는 정부
세월호 참사 이후 안전한 대한민국을 만들겠다고 이야기한 정부는 특별법 시행령에서 세월호 특별위원회에서는 해양사고만을 다루도록 하면서 안전사회소위원회의 역할을 대폭 축소했다. 이들이 보기에 해양사고, 철도사고, 항공기사고, 화재사고, 건물붕괴사고, 화학물질누출사고는 서로 떨어져 있는 영역이며 각각의 전문가들이 각자의 영역에서 해결해야 할 문제인 것이다. 그러나 우리는 배도 타고 기차도 타고 비행기도 탄다! 지금도 방화셔터가 제대로 내려올 수 없는 대형마트에 가고 있을지 모르고, 대피시설이 제대로 갖춰지지 않은 고층건물에서 업무를 보고 있을지 모른다. 우리 집과 가까이 있는 공장과 발전소에 어떤 위험이 있는지 알지 못한다. 온 국민의 머릿속에는 생활에서 부딪히는 수많은 안전 문제들이 동시에 떠올랐는데, 세월호 참사는 해양사고이니 해양사고에 대한 대책만을 내겠다고 한다면 다른 영역에서 새로운 사고가 발생해야만 그 분야의 안전대책을 점검하겠다는 것인가. 그러나 기다릴 필요도 없이, 불행하게도 우리는 이미 그 수많은 영역의 사고를 모두 겪었다.
지금까지 수없이 참사를 겪었지만, 안전대책의 결정권은 정부와 일부 전문가에게만 맡겨지고, 시민들에게는 통보되기만 했다. 정부는 집중적으로 지적된 부분에 대한 해결책 한두 가지에, 사고 발생과 관계없이 이미 논의되고 있었던 정책들을 더했을 뿐이다. 안전정책이라고 포장되었지만 결국 자신들의 이익을 위한 안전산업 육성과 같은 정책을 버무려 이것이 세월호 참사 이후의 대책이라고 선포했다. 잠깐 바뀌는 것 같았던 몇몇 정책은 사고가 잊혀지면서 도로아미타불이 되었다. 어떤 정책은 아예 시행되지도 않았지만, 기업의 이윤을 위한 정책은 확고히 자리를 잡았다. 그리고 참사는 또 다시 반복되었다. 바다에서, 그 다음엔 땅 위에서, 그 다음엔 지하에서, 그 다음엔 다시 바다에서.
세월호 특별위원회는 이렇게 정부부처와 일부 전문가에게만 맡겨졌던 안전대책의 결정을 처음으로 피해자와 시민들에게 열었다는 의미가 있었다. 그러나 특별법 시행령이 이대로 통과되면 해양사고 외의 모든 안전정책의 결정권은 다시 우리 손을 떠나게 된다. 또한 민간 조사위원들이 공무원들의 영향력 하에 있게 되므로 해양사고에 대한 대책도 제대로 나올 수 있을지 의문이다.
뉴욕 공장조사위원회와 세월호 특별위원회
1911년 미국 트라이앵글 공장에서 화재가 발생해 146명의 노동자가 사망했다. 대부분이 어린 여성 노동자들이었다. 트라이앵글 화재는 미국 역사상 최악의 산업재해로 기록되어 있지만, 한편으로 화재 이후의 제도 변화를 통해 미국 노동법과 산업안전법을 현대화하고, 세계 각국이 도입한 산업재해보상법과 사회보장법의 토대를 만들었다고 평가된다. 여기에는 ‘뉴욕 공장조사위원회’라는 위원회의 역할이 막대했는데, 트라이앵글 화재사고는 ‘의류공장’ 사고였지만, 위원회의 조사범위는 아주 넓어 제과점부터 화학산업에 이르기까지 다양한 산업 분야, 총 3,385개의 작업장을 조사했다. 또한 사후대책으로 화재예방을 위한 조치뿐 아니라, 기본적인 노동조건과 아동노동 규제, 야간작업 금지 및 최저임금 제도의 도입까지 이뤄냈다. 위원회의 임기는 본래 1년이었지만 3년으로 연기되었으며, 공장조사위원회의 임기가 끝난 후에도 안전과 건강에 대한 규칙을 다루는 행정위원회가 설치되어 활동을 이어나갔다. 이를 통해 트라이앵글 사고의 희생자들은 100년 넘게 사람들에게 기억되고 있다.


16일 언론노조 SBS본부가 발행한 노보를 보면 최근 SBS 고위 인사들은 공공연하게 임명동의제를 무력화하는 발언을 쏟아냈다.
노조는 “SBS 대주주인 SBS미디어홀딩스의 고위 관계자는 물론 SBS 임원들도 지난주 이 같은 발언을 공석, 사석에서 내놓은 것으로 드러났다”고 밝혔다. 태영건설은 SBS 대주주 SBS미디어홀딩스의 주식 61%를 갖고 있다.
SBS 노·사·대주주는 지난 2017년 10월13일 방송사 최초로 사장 임명동의제에 합의하는 등 경영과 소유 분리 원칙을 최소 보장하는 장치를 마련하는 데 합의했다. 박정훈 현 SBS 사장도 그해 11월 구성원의 임명 동의 투표를 거쳐 재선임됐다.
윤석민 태영그룹 회장의 아버지 윤세영 명예회장도 지난 2017년 9월 퇴임 담화문에서 “소유와 경영의 완전 분리를 선언한다. 대주주가 향후 SBS 방송, 경영과 관련해 일체의 관여를 하지 않겠다는 것”이라며 경영과 소유 분리를 약속한 바 있다. 그러나 지난달 25일 아들 윤석민 회장이 태영그룹 회장에 취임한 후 본격적으로 SBS 경영 장악에 나서고 있다는 우려가 커지고 있다.
전국언론노조 SBS본부 조합원들이 지난달 28일 서울 목동 SBS사옥 로비에서 대주주의 경영 개입을 규탄하고 있다. 사진=언론노조


동방박사들에게 일어난 일처럼 예수님과의 만남은 우리를 새롭지만 달라진 길을 시작하도록 이끈다. 프란치스코 교황은 1월 6일 주님 공현 대축일 삼종기도 훈화를 통해 이 새로운 길이 우리를 자유롭게 하지 못하는 돈이나 권력의 길과는 상반된다고 설명했다.
우리는 아기로 태어나신 메시아를 방문하려고 별을 따라 동방에서 베들레헴으로 왔던 박사들을 기억하는 주님 공현 대축일을 기념합니다. 이날 복음의 끝 부분은 박사들이 “꿈에 헤로데에게 돌아가지 말라는 지시를 받고, 다른 길로 자기 고장에 돌아갔다”(마태 2,12)고 말합니다. 다른 길을 통해서 돌아간 것입니다.
먼 지역에서 온 이 현자들은 기나긴 여행을 한 다음 그토록 알고 싶어했던 분을 찾았습니다. 많은 고생과 역경을 겪으며 오랫동안 찾아 헤매던 끝에 그분을 발견했던 겁니다. 마침내 그들의 목적지에 도달했을 때, 아기 예수님 앞에 엎드려 경배했고, 귀중한 선물을 바쳤습니다. 그런 다음 지체 없이 자기 고장으로 돌아가려고 길을 나섰습니다. 하지만 아기 예수님과의 그 만남은 그들을 변화시켰습니다.
“경배를 통해 그리스도인의 삶이 하느님과의 러브 스토리라는 걸 깨닫습니다”
예수님과의 만남은 박사들을 돌아오라고 붙잡지 않았으며, 오히려 그들이 본 것과 그들이 겪은 기쁨을 전하기 위해 자기 고장으로 돌아가도록 그들에게 새로운 활력을 불어넣었습니다. 바로 여기서 하느님의 스타일, 역사 안에서 당신을 드러내시는 방식이 표현됩니다. 하느님에 대한 체험은 우리를 가로막는 게 아니라 우리를 해방시킵니다. 우리를 감금하는 게 아니라 우리를 걷게 하고, 우리를 우리 실존의 일상 장소로 돌아가게 합니다. 그 장소는 같은 장소이며 늘 같은 장소가 될 터이지만, 예수님을 만난 다음에는, 우리는 예전의 우리가 아닙니다. 예수님과의 만남은 우리를 바꾸고, 우리를 변화시킵니다. 마태오 복음사가는 박사들이 “다른 길로”(마태 2,12) 자기 고장에 돌아갔다고 강조합니다. 그들은 헤로데와 마주치지 않고, 그의 권력의 술책에 넘어가지 않도록, 천사의 지시를 받고 길을 바꾸는 행동을 감행했습니다.
예수님과 만나는 모든 체험은 우리를 다른 길로 들어서도록 인도합니다. 마음을 치유하고 우리를 악에서 멀어지게 하는 좋은 힘이 그분에게서 나오기 때문입니다.
연속성과 새로움 사이에는 지혜로운 역동성이 있습니다. “자기 고장으로” 돌아가지만, “다른 길로” 돌아갑니다. 이는 우리가 바뀌어야 한다는 것, 비록 항상 같은 환경에 있을지라도 우리의 사는 방식을 변화시켜야 한다는 것, 우리를 둘러싸고 있는 현실에 대한 판단기준을 수정해야 한다는 것을 말해줍니다. 바로 여기에 참된 하느님과 우상, 곧 재화, 권력, 성공과 같은 배반자인 우상 간의 차이가 있습니다. (...) 하느님과 마술사들, 점쟁이들, 마법사들 같은 우상들이 여러분에게 약속하는 것 사이에는 차이가 있습니다. 그 차이란 우상들은 우리를 그들에게 속박시키고, 우리를 우상의존자(idoli-dipendenti, 우상에 종속된 자)가 되게 하며, 우리는 그들에게 지배당합니다. 참된 하느님은 우리를 붙잡지도 않으시고, 우리가 붙잡도록 하지도 않으십니다. 우리에게 새로운 길, 자유의 길을 열어주십니다. 하느님은 우리를 기르시기 위해 항상 우리와 함께 계시는 아버지시기 때문입니다. 만일 여러분이 예수님을 만난다면, 예수님과 영적인 만남을 가진다면, 이것을 기억하십시오. 항상 같은 장소이지만, 다른 스타일로, 다른 길을 통해 돌아가야 합니다. 우리 마음을 변화시켜주시고, 예수님께서 우리에게 주시는 성령도 이와 같습니다.


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여수 웅천 꿈에그린은 남해안의 새로운 해양레저스포츠 중심지로 부상하고 있는 웅천지구 노른자에 들어서는 아파트·오피스텔 복합단지다. 이미지는 지역 최고층인 29층 고층 건물로 지어질 예정인 여수 웅천 꿈에그린 조감도.
한 지역에서 새 랜드마크 아파트의 출현은 곧 신흥 주거명문의 탄생과 주택시장의 재편을 의미한다. 지역 내 대표 주거단지의 '주소'가 새 랜드마크의 출현으로 교체되기도 한다.
여수 새 랜드마크 웅천 꿈에그린
전남 여수에서도 초대형 아파트가 분양을 앞두고 있어 지역 대표 아파트의 주소가 바뀔 가능성이 커지고 있다. 이달 말 여수시 웅천택지지구 관광휴양상업 3단지 C4-2·3블록에서 분양 예정인 여수 웅천 꿈에그린이 그 주인공이다. 이 단지는 주택 수요자라면 한번쯤 꿈꿔봤을 만한 아파트다. 매머드 규모에 최신 평면과 시스템, 초대형 조경과 커뮤니티시설로 무장했다.
전국 주택 수요자의 관심을 잡아 끄는 여수 웅천 꿈에그린 만의 매력은 무엇인지 알아본다.
여수 웅천 꿈에그린은 아파트·오피스텔 복합단지다. 지하 3층~지상 29층 15개 동에 1969가구(실)의 초대형 규모를 자랑한다. 각각 아파트 1781가구, 오피스텔 188실로 구성돼 있다. 주택형별로 아파트는 전용면적 기준 75㎡ 487가구, 84㎡ 855가구, 100㎡ 384가구, 110㎡ 52가구, 130~134㎡ 3가구(펜트하우스)다. 오피스텔은 28~65㎡ 38실, 84㎡ 150실로 일부 세대에 테라스 설계가 적용된다. 이 아파트·오피스텔이 들어서는 여수시는 1960년 대 정부가 국토균형발전을 목표로 국가산업단지를 조성한 이후 성장을 거듭하면서 국내 최대 석유화학 산업단지로 발전한 곳이다. 현재 이곳에는 한화케미칼·GS칼텍스·LG화학·여천NCC 등 200개 이상의 기업이 입주해 있다. 전국에서도 고액 연봉의 고소득 근로자가 많기로 손꼽히는 지역이다.
생활인프라 갖춘 웅천지구 노른자
최근 여수는 해양 레저 체험을 선도하는 국내 최대 마리나 거점도시로 탈바꿈하고 있다. 여수시는 지난 3일 웅천지구에 해양 레저 스포츠 핵심 시설 ‘웅천요트마리나’를 개장하고 해양레포츠 거점도시로 도약의 시작을 알렸다. 웅천요트마리나는 부지 면적 5만8139㎡에 150선석의 계류시설과 3층 짜리 요트마리나센터 등의 부대시설을 갖춘 대형 마리나항이다. 그러나 웅천요트마리나는 시작에 불과하다. 향후 이곳에 300선석 규모의 계류시설을 갖춘 마리나가 추가 개발될 예정이다.
해양수산부는 이를 위해 지난해 7월 이곳을 국가 ‘거점형 마리나’ 항만 대상지로 선정했다. 해양 레저산업의 꽃으로 불리는 마리나는 요트·보트의 정박은 물론, 쇼핑부터 문화에 이르기까지 여가생활을 한 곳에서 해결할 수 있어 지역 경제에 미치는 파급효과가 막대한 것으로 정평이 나 있는 산업이다. 여수시는 2020년 웅천 마리나항만이 예정대로 완공되면 1300여 명의 고용 효과와 1900억원의 생산 유발 효과가 나타날 것으로 추산하고 있다.
대형 신개발지의 중심으로 주변 개발에 따른 막대한 수혜효과도 기대된다. 여수 웅천 꿈에그린이 들어서는 웅천지구는 여수 구도심과 여천동 사이, 여수시 웅천동 일대 280만㎡의 부지에 인구 3만 수용을 목표로 조성 중인 대규모 공공택지지구다. 여수의 청정 남해안인 가막만을 끼고 있는 입지여건을 갖춘 가운데 최근 웅천요트마리나까지 개장하면서 해양레저스포츠 중심지로 떠오르고 있는 곳이다. 여수시는 이 곳을 ‘동양의 시드니’로 만들기 위해 마리나 시설뿐 아니라 8000여 가구의 공동주택과 호텔, 종합병원(예정), 휴양시설, 친수공간, 에듀파크, 이순신도서관 등이 들어선 해양레저도시로 개발한다는 계획이다.
택지지구 한 복판에는 여의도공원 1.5배 크기의 웅천공원(36만4000여㎡)이 조성될 예정이다. 공원 중앙에 자리한 높이 약 70m에 달하는 바위산 정상에 오르면 여수 앞바다와 마리나항만을 한 눈에 내려볼 수 있다. 여수 웅천 꿈에그린은 이런 웅천지구에서 4년 만에 공급되는 일반분양 아파트다. 여수에서 보기 드문 대형 건설사의 브랜드 아파트인데다 지역 최고층인 29층 고층 건물로 지어져 지역 주택 수요자의 관심을 한 몸에 받고 있다.
입지여건도 뛰어나다. 우선 단지 남쪽으로 마리나항 요트계류장, 단지 뒤편으로는 웅천공원이 자리잡고 있어 바다·공원 더블 조망권 프리미엄을 누릴 수 있다. 단지 인근에 송현초를 비롯해 유치원(1곳)·초등학교(2곳)·중학교(1곳)·고등학교(1곳) 등이 개교 예정이다. 중심상업지구가 가깝고 인근에 창고형 할인매장이 입점할 예정이라 주거생활 역시 편리할 전망이다. 교통여건 역시 좋다. 단지 인근에 KTX여천역, KTX여수엑스포역, 여천시외버스터미널, 여수공항 등이 있다. 여수~순천 자동차 전용도로, 여수~광양을 10분내로 연결하는 이순신 대교 등도 가깝다.
해양레저스포츠 중심지 옆
여수 최고층 지상 29층 15개 동
아파트·오피스텔 1969가구
중앙광장 포함해 축구장 2배 녹지
입주민 여가까지 책임지는 힐링 리조트형 단지로 조성 예정인 여수 웅천 꿈에그린 문주 투시도.
한화건설은 2000가구에 이르는 대단지인 만큼 여수 웅천 꿈에그린을 단순한 주거 공간이 아닌, 입주민의 휴식과 여가까지 책임지는 힐링 리조트형 주거단지로 만든다는 계획이다.
이를 위해 단지 안에 국제축구경기장 규격의 2배가 넘는 약 1만8000㎡에 이르는 조경 면적을 확보했다. 중앙광장에는 숲·물·휴식·놀이가 어우러지는 소통의 숲을 조성해 휴식과 여유로움을 선사하고, 2블록 근린생활시설의 옥상에 정원을 조성해 휴식과 자연을 체험하고 여수 앞바다를 내려다 볼 수 있게 할 예정이다.
커뮤니티시설은 2블록과 3블록에 각각 1개씩 총 2개가 마련된다. 2블록 커뮤니티센터는 아이와 부모를 배려한 공간으로 어린이집과 키즈카페, 학부모 대기실이 있고 피트니스센터와 도서실, 작은도서관이 지어진다. 3블록 커뮤니티센터는 키즈카페·작은키도서관·독서실을 비롯해 스쿨스테이션 등 키즈 특화 커뮤니티와 피트니스센터·골프연습장·실내체육관 등이 들어설 예정이다.
남향위주의 단지 배치와 판상형과 타워형이 조화를 이룬 설계도 눈길을 끈다. 타워형의 경우 일부 세대를 제외하고 2면 개방형 설계가 적용돼 채광·환기 기능을 확보했다. 전용 84㎡는 A~C타입으로 구성됐으며 현관에 신발장과 함께 부피 큰 물품을 보관할 수 있는 수납장을 제공한다. 84㎡ A타입은 4베이 판상형 구조이며 현관에서 주방으로 향하는 복도에 있는 팬트리가 특징이다. 84㎡ B, C타입은 타워형 평면이며, 거실 전면부와 측면부에 2개의 창을 설치해 조망과 채광을 극대화한다는 계획이다. C타입에는 3면 발코니 설계를 적용해 실사용 면적을 넓힐 예정이다. 전용 100㎡ A타입은 4베이 판상형 구조에 최대 4개의 방이 제공된다. 전용 100㎡ B타입과 전용 110㎡는 4룸 구조에 3면 발코니 설계가 적용돼 서비스면적이 넓은 것이 특징이다. 최상층 펜트하우스로 구성되는 전용 130㎡와 134㎡는 부부안방과 서재를 갖춘 마스터룸과 바다 조망을 누릴 수 넓은 테라스가 갖춰진다.
웅천지구에서 처음 선보이는 오피스텔의 경우 전용 28~65㎡ 38실은 2블록에 지상 2층의 원룸과 투룸 타입으로 지어진다. 전용 84㎡ 150실은 3블록에 별동으로 지어지며 소형아파트 대체 상품으로 설계됐다. 침실 3개, 욕실 2개가 적용돼 신혼부부나 어린자녀를 둔 3~4인 가족까지 살아도 손색이 없다.