문창진은 당차다. 그라운드 위에서 절대 주눅 드는 법이 없다. 자신감 넘치는 플레이로 공격을 조율한다. 재치 있는 드리블, 강력한 슈팅, 정확한 패스 등 중원에서 다재다능함을 뽐낸다. 타고난 창의력으로 공격에 숨결을 불어넣는다. 슈팅이 자신의 생각대로 향하지 않으면 땅을 치고 크게 소리친다. 승리를 끊임없이 갈구한다.
쉴 때 주로 집에 있는 문창진은 최근 반려견을 분양받았다. 강릉 생활을 함께할 동반자를 구했다. 문창진은 “원래 강아지를 정말 좋아했다. 이제 생후 한 달 정도 됐다. 집에 들어갔을 때 누군가가 있어서 너무 좋다”며 “사료를 뜨거운 물에 불려서 줘야 할 정도로 어리다. 앞으로 함께 강릉에서 좋은 추억을 많이 만들어 나가고 싶다”고 천진난만하게 미소 지었다. 매섭게 빛나던 눈빛이 강아지 이야기에 풀어진다. 배시시 웃는 그의 얼굴에서 당차게 그라운드를 누비는 문창진이 선뜻 상상되지 않았다. 문창진은 그라운드 밖에선 평범한 25세 청년이다. 낯을 가리는 성격 탓에 처음 사람과 친해지기 어렵다. 한번 가까워지면 모든 것을 내어준다. 선수단 내에서도 박선주와 함께 분위기 메이커 노릇을 톡톡히 하고 있다.
지난 13일엔 그라운드 위의 당찬 문창진이 환히 빛났다. 평창 알펜시아 스키점핑타워 축구장에서 열린 KEB하나은행 K리그 클래식 2017 11라운드 대구FC와 홈경기에서 1-0으로 앞선 후반 4분 추가골을 터뜨렸다. 이근호가 오른쪽을 돌파해 문전으로 쇄도하는 문창진에게 낮고 빠른 크로스를 연결했다. 문창진은 논스톱 오른발 슈팅으로 골망을 흔들었다. 강원FC 문창진의 리그 데뷔골이 터지는 순간이었다.
문창진은 “올해 찬스가 많았다. 골을 못 넣고 있어 형들한테 미안한 마음이 있었다. 근호 형이랑 눈이 마주쳤는데 나에게 올 것이라는 믿음이 있었다. 오른발로 리그에서 골을 넣은 것은 이번이 처음인 것 같다”며 “근호 형이 많은 도움을 주고 있다. 의지를 하고 있다. 경험도 많고 모든 면에서 배울 것이 많다. 좋은 패스에 발만 갖다 댔다”고 겸손한 자세를 보였다. 그러면서 “이번 골로 부담감을 덜 수 있었다. 더 많은 골을 넣을 수 있는 계기가 될 것”이라고 덧붙였다.
문창진은 올 시즌 11경기에 나서 2골 1도움을 기록했다. 첫 번째 골은 FA컵에서 나왔다. 대전 코레일과 32강전에서 0-0으로 팽팽히 맞선 후반 36분 디에고의 패스를 받아 결승골을 작렬했다. 올 시즌 터뜨린 2골이 모두 결승골이었다. 1도움 역시 지난 7일 인천 유나이티드전에서 1-1로 팽팽히 맞선 후반 추가 시간에 기록했다. 문창진의 도움에 힘입어 강원FC는 홈 첫 승을 거둘 수 있었다. 3개의 공격 포인트가 모두 결정적인 순간에 나왔다. 중요한 순간에 강한 면모를 증명했다.
최근 경기력에 물이 올랐다. 문창진은 최근 2경기에서 2개의 공격 포인트(1골 1도움)를 기록하며 2연승을 이끌었다. 문창진의 활약은 강원FC의 승리로 이어진다. 강원FC는 문창진이 공격 포인트를 기록한 3경기에서 모두 승리를 거뒀다. 강원FC의 5승 가운데 3경기의 결승골에 문창진이 관여했다. 이에 대해 문창진은 “과거부터 내가 골을 넣은 경기는 대부분 이겼던 것 같다. 그 이유는 잘 모르겠다. 앞으로도 골을 넣어서 팀이 승리할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.
문창진은 시즌 개막을 앞두고 개인적인 목표로 7골 7도움을 세웠다. 그는 “첫 골이 조금 늦은 감이 있지만 할 수 있을 것이라고 믿는다. 강원FC의 공격력이 강하다. 다른 팀들과 비교해도 절대 부족하지 않다”며 “지금까지 나에게 온 찬스를 다 살렸으면 4~5골은 됐다. 골문 앞에서 집중력을 더 올려 목표에 다다를 수 있도록 하겠다”고 설명했다. 문창진다운 자신감 넘치는 답변이었다.
문창진은 올 시즌 리그 10경기에 출전했다. 지난 2014년의 24경기를 넘어설 전망이다. 많은 경기에 나서고 있는 만큼 몸 관리에 각별히 신경 쓰고 있다. 그는 “경기 후반에 가면 체력적으로 힘들긴 하다. 우리가 힘들면 상대도 힘들다는 생각으로 이겨낸다. 아직까지는 괜찮다“면서 ”큰 부상을 당해 많은 경기를 뛰지 못하는 시즌이 있었다. 항상 부상 조심하면서 긴장하고 뛴다. 다치는 곳 없이 한 시즌을 마무리하고 싶다“고 밝혔다.


골드아크는 진정성을 바탕으로 스타트업에게 극복과 성장 기회를 제공하는 액셀러레이터다. 아이디어 사업화, 글로벌 진출 등을 원하는 스타트업에게 투자 및 모니터링, 적극적인 홍보/마케팅 등 다양한 지원을 통해 스케일업할 수 있도록 집중하고 있다. 스케일업 코리아 프로젝트 전담 액셀러레이터로서 각계 전문가 및 기업, 기관 등의 네트워크를 활용하고, 해외 진출에 실질적 도움을 줄 수 있는 글로벌 네트워크를 연계한 육성 프로그램을 제공할 예정이다.
또한, 골드아크는 스케일업 코리아 참여 스타트업을 위한 자문 및 코칭, 스케일업 코리아 참여 스타트업 추천 및 선발, 관련 교육 및 행사(강의, 강연, IR 데모데이 등) 등에 협력하며, 투자 및 투자유치 지원 등도 진행 중이다.
골드아크 김대일 대표가 데모데이 시작을 알리고 있다
트랜쇼의 B2B2C 유통구조, 동대문 셀러와 중국 바이어를 연결합니다
트랜쇼(대표: 박민범)는 지난 2월 25일 런칭한 글로벌 패션 B2B2C 동영상 플랫폼으로, 전세계 1,600만 바이어와 국내 2만 셀러가 만나 5분내 거래할 수 있도록 준비한 스타트업이다. 국내 셀러의 중심은 내수 9조, 수출 6조에 이르는 15조 규모의 동대문이다. 바이어의 중심은 중국이다. 중국 수출을 위한 유통망과 마케팅, 홍보 방안을 트랜쇼에 얹었다. 먼저, 중국과 국경 없는 유통 구조를 만들었다는 것이 트랜쇼의 설명이다.
트랜쇼 이종환 부사장은 "사용자가 동영상으로 상품을 소개하면 된다. 여기서부터 트랜쇼 서비스가 시작된다. 해당 동영상은 중국을 포함해 전세계로 유통된다. 글로벌 서비스를 위해 네이버 파파고와 구글 번역을 이용해 5개 국어로 자동 번역되는 구조도 갖췄다"라며, "해외 바이어가 동대문에 직접 제품을 구매하러 올 필요가 없다. 동대문 사입삼촌, LG 판토스와 연계해 바이어 사무실까지 제품을 배송한다"라고 설명했다.
트랜쇼 이종환 부사장
트랜쇼 런칭 당시 함께 시작한 동대문 셀러는 1,800명이다. 디자이너들도 참여했다. 인디 디자이너까지 포함해 현재 200명. 이들 모두 셀러로 트랜쇼에서 활동 중이다. 서비스 시작 이후 매출도 바로 발생했다. 올해 3월부터 7월까지 약 30억 원의 매출을 올렸다. 연말까지 100억 원의 추가 매출이 기대되는 바, 올해 목표매출은 약 130억 원 규모다.
이 부사장은 B2B2C 구조에 대해서 설명하기 시작했다. 그는 "중국의 온라인, 모바일 유통 구조는 B2C에서 B2B2C 구조로 빠르게 변화하고 있다. 국내에서 인플루언서라고 말하는, 중국의 왕홍을 활용한 유통 구조다. 이제 소비자는 제품이 아니라 콘텐츠를 통해 감성을 구매하는 시대"라며, "지금까지 상품 구매의 결정적 요인은 가격과 품질이었다. 오픈마켓, 소셜커머스 등에서 저렴하고 좋은 품질의 제품을 구매했다. 달라졌다. 소비자 각 개인의 개성과 취향이 제품 구매 선택 주요 요인으로 작용한다. 이 부분은 인플루언서가 책임지는 구조"라고 말했다.
인플루언서와 함께하는 B2B2C 구조, 출처: 트랜쇼
이어서 그는 "인플루언서 신뢰에 기반한 상품 추천이다. 일종의 코디네이터, 큐레이터와 비슷한 역할이다. 인플루언서가 제품을 동영상으로 소개하고, 구독자(소비자)가 만족하면 구매한다. 한때 국내 블로거, 카페 운영진 등이 진행했던 공동구매를 떠올리면 된다"라며, "즉, 트랜쇼는 인플루언서가 제품을 선택하고, 동영상을 촬영해, 구독자에게 소개하고, 실제 판매할 수 있도록, 결제 및 유통 과정을 지원한다"라고 설명했다.
인플루언서가 제품 판매를 위해 필요한 것을 종합 제공하는 것이 트랜쇼다. 제품 검색부터 구매, 결제, 배송을 책임진다. 중국에서는 이러한 유통 구조를 '새로운 유통(新零售)'이라고 말한다. 트랜쇼만의 장점도 있다. 바로 '공급망'이다. 인플루언서가 제품을 선택할 수 있도록, 고를 수 있도록 동대문 셀러다. 또한, 쉽게 접근하지 못했던 중국 네트워크를 연결한 것도 장점이다.
이 부사장은 "디자인부터 생산까지 하루만에 진행할 수 있는 동대문과 디자이너 그룹, 화장품 제조 및 판매자 그룹 등이 함께하고 있다. 올해말에 이르면 셀러 7,000, 제품 4만 2,000개 정도를 확보할 수 있다"라며, "동대문만의 특수 유통구조(?)라고 할 수 있는 사입삼촌들을 위한 준비도 마쳤다. 서비스 시작 이후 판매로 연결되면서 발생하고 있는 매출 데이터도 탄탄해지고 있다"라고 설명했다.
해외 거래에 필요한 유통과정을 모바일로 제공하는 트랜쇼, 출처: 트랜쇼 홈페이지


» 구순을 맞아서도 청년 못지않은 총기를 보이는 경북 청도 운문사 회주 명성 스님
#중국과 동남아시아, 티베트까지 세계의 사찰을 다 돌아봐도 한국의 사찰만큼 품격과 아름다움을 갖춘 곳이 드물다. 일본의 사찰도 잘 가꾸어져 있지만, 산세와 어우러진 한국의 산사는 자연미에서도 단연 돋보인다. 한국 사찰 중에서도 비구니 사찰들을 가보면 가람과 요리, 예불, 그리고 스님들의 걸음걸이 하나까지 정갈함과 여법함이 스며 있어 옷깃을 여미게 된다. 경북 청도 운문사는 조계종 비구니 6천여명 가운데 3분의 1이 넘는 2100여명을 길러낸 세계 최대의 비구니 대가람이다. 그 중심에 운문사를 49년 지킨 회주 명성 스님이 있다.
» 청도 운문사는 조계종 비구니 승려 6천여명 가운데 3분의1을 교육시킨 승가대학이 있는, 세계 최대의 비구니 교육기관이 있는 곳이다.
#명성 스님이 구순을 맞아 자신의 저작을 모은 <법계 명성 전집>(전 20권·불광출판사)을 펴냈다. 통상 스님들이 80대가 되면 이야기를 반복하는 경우가 많다. 그런데 명성 스님의 총기는 젊은이 못지않다. 20권의 책 교열까지 직접 볼 정도다. 아직도 부축을 마다하고, 최근엔 열흘간 유럽여행도 다녀왔다. 지금도 법화경과 유마경, 열반경을 강의한다. 그의 건강과 총기의 비결은 운문사 전시관에서 지승공예를 보면 단박에 알 수 있다. 지승공예란 종이를 꼬아서 만든 종이 화병과 도자기 등 온갖 공예품을 일컫는다. 모두 그가 사경을 한 종이를 재활용해 일일이 꼬아서 만든 것이다. 이토록 멋진 작품을 만드는 억만번의 손놀림으로 정신이 녹슬 틈이 없었을 것이다.


생동하는 안산에서 역동하는 경기의 꿈’을 슬로건으로 내건 51만 경기도 장애인의 최대 스포츠 축제인 제9회 경기도장애인체육대회 개회식이 23일 오후 4시 안산 올림픽기념관에서 열린다. 제65회 경기도체육대회에 이어 사흘간 진행되는 장애인체전에는 경기도 31개 시·군 선수단 3천544명이 참가해 보치아, 론볼 등 모두 17개 종목에서 선의의 경쟁을 벌인다.250명이 출사표를 던진 안산시 선수단은 개최도시의 이점을 안고 종합우승을 노린다.
개회식이 열리는 올림픽기념관에는 오후 1시부터 각종 부대행사가 마련된다. 벨리댄스와 가수 서가인, 반금채의 노래 공연부터 두드림풍물패와 난타, 밴드 공연까지 다양한 볼거리가 제공된다.시 공보관실이 운영하는 안산시 홍보부스는 현장에서 시민들에게 각종 시정 소식을 전달하며, 개회식에 찾아오는 장애인들의 불편 해소를 위한 휠체어 대여·수리 부스도 운영된다.
‘다시 손잡고’를 주제로 열리는 공식 행사는 오후 4시 개식통고를 시작으로 진행된다. 선수단을 대표한 기수단 입장에 이어 윤화섭 안산시장의 환영사, 참가 선수·심판 대표자의 선서를 끝으로 본격적으로 장애인체전이 시작된다.개회식을 축하하기 위해 휠체어무용단 ‘케이휠댄스 프로젝트’는 장애인과 비장애인이 참여해 ‘함께 라는 조화로움’을 표현하는 주제공연을 펼친다. 이어 가수 장윤정과 박상철이 화려한 축하공연을 선보이며 개회식의 마지막을 장식한다.
개회식에 모두 2천여 명이 찾을 것으로 예상되면서 시는 입장객 불편을 최소화하기 위해 올림픽기념관 내 주차장 외에도 인근 공영주차장을 확보했으며, 오후 3시부터는 인근 고잔초등학교에도 주차가 가능하다.3일간의 대장정이 끝난 뒤 열리는 폐회식도 올림픽기념관에서 25일 오후 4시 30분부터 열린다. 폐회식에서는 극단 타쇼의 축하공연과 대회하이라이트 영상 상영 등이 이어진다. 이후 성적 발표, 시상 등이 진행되면 폐회선언과 함께 대회기는 다음 개최지인 고양시로 넘어가며 마무리 된다.


이한구 국회예산결산특별위원장의 한국경제 진단은 생각보다 심각했다. 많은 국민들이 힘들다고 아우성이지만, 그는 한국은 아직 위기에 진입도 하지 않은 상태라고 진단했다. 그래서 정부가 지나치게 많은 재정을 경기회복에 투입하는 것에 대해서도 반대하는 의견을 명확히 했다. 초기에 너무 많은 체력을 소비할 수 있기 때문이라는 것이 그 이유다. 지금 너무 많은 재정을 지출하는 것은 이후 정말 문제인 상황이 닥칠 때 다른 수단이 없을 수 있다고 경고했다.
이한구 위원장은 여당 중진의원이면서 국회 예결위원장이라는 직책을 갖고 있다. 여권의 핵심인사라는데 이견을 붙일 사람을 없을 것이다. 그러나 현 정부가 쏟아내고 있는 대책과는 다른 입장을 갖고 있다는 것을 강연 내내 읽을 수 있었다. 들어 왔던 대로 그는 원칙주의자였다.
우리나라만 경제위기 빨리 극복한다는 주장, 비과학적이고 비현실적
이 위원장은 지금의 세계경제를 동시불황, 곧 세계 경제의 기관차인 미국과 유럽 모두에 불이 붙은 상태라고 설명했다. 또 금융과 실물의 침체가 동시에 진행되고 있다는 진단도 했다. 무엇보다 그는 회복시기에 대해서도 비관적인 전망을 내놓았다. “현 위기는 지난 10여 년간의 세계경제 호황이 만들어낸 거품 때문인데다가 금융시스템이 붕괴되면서 생긴 위기”라고 진단하면서 “하루아침에 치유될 수 없고 한 번 무너진 신용은 회복하기 무척 어렵다”고 말했다. 이 위원장은 우리나라만 그 추세에서 벗어나서 빨리 잘될 수 있으리라고 기대하는 것은 비과학적이고 비현실적인 전망이라고 비판했다.
양극화 확산⇒ 도덕적 해이 심각⇒ 다시 신뢰 상실의 경제 악순화 나타날 수도
이 위원장은 이제 선진국에서조차 경제 불안이 사회 불안과 정치 불안으로 확대되고 있다고 진단했다. 그 결과 양극화가 확산되고 도덕적 해이가 심해지면서 그것이 또 다시 신뢰의 상실로 이어지는 악순환이 반복될 것이라고 향후 상황을 내다봤다. 그는 또 “앞으로 국가, 집단, 계층 모든 분야에서 굉장한 생존게임에 들어갈 것이다. 하지만 자기만 살아야겠다는 집단 이기주의는 경계해야 한다”고 경고했다.
특히, 예를 들어 마이너스 4% 성장이라 할 때, 모두의 수입이 균등하게 4%씩 감소하는 것이 아니라 ‘밑바닥 사람들’의 수입이 급속하게 줄고, 중산층이 무너지는 식으로 진행된다고 말했다. 이런 식으로는 사회가 지탱되지 않을뿐더러 사회적 혼란과 정치적 혼란을 감당할 수 없는 상황을 맞게 된다는 것이 이 위원장의 전망이다. 그런 관점에서 이 위원장은 현 위기 상황에 영향을 덜 받고 있는 공공부문, 은행, 대형 노조 관련된 직장들이 아직도 자기들 욕심 채우기에만 급급한 채 위기상황을 직시하지 않고 있다고 비판했다. 또 그는 은행, 의사, 약사 등 하는 일에 비해 과도한 수입을 얻어가는 집단들에 대한 개혁이 시급하다는 의견도 덧붙였다.
추경예산, 규모보다 내용이 더 중요해
최근 가장 관심이 집중된 추가경정예산편성과 관련하여 이 위원장은 “규모는 중요하지 않고 내용이 중요하다. 일자리 창출, 위기 극복에 얼마나 도움이 되는지, 그 관점에서 하나하나 따져볼 일이다”라고 말했다. 첨예한 이슈인 한-미 자유무역협정에 대해서는 FTA가 가져올 이익은 수출기업뿐만 아니라 중소기업, 하청업체 등 사회의 전 분야에 파급될 것이라는 것이 그의 전망이다. 이 위원장은 농업을 “불쌍한 분야, 뒤쳐진 분야로 취급해서는 문제를 해결할 수 없다”고 주장하며 일본의 예를 들어 농업을 생명공학과 연결해서 경쟁력을 갖출 것을 주문했다.


2017년에는 정책 불확실성이 고조되는 가운데 비교적 나태한 시장과 낮은 변동성(특히 주식)이 병치하는 것을 목격했습니다. 2018년에는 대부분의 정책 불확실성에 대한 해답이 제시될 가능성이 있습니다. NAFTA와 브렉시트에 결단의 시간이 도래했습니다. 선거 역시 주목받을 것입니다. 3월 이탈리아 선거, 7월 멕시코 선거, 10월 브라질 선거가 줄을 잇고, 2018년 11월에는 치열한 경합이 예상되는 미국 하원 전체, 그리고 상원 의원 1/3을 교체하는 선거가 치러집니다. 연방준비제도 이사회(FRB)는 인플레이션에 초점을 맞출 것이고, 금리 인상폭을 결정하기 위해 인플레이션과 수익률 곡선의 형태를 주목할 것입니다. 라니냐가 심화되어 브라질과 아르헨티나에 가뭄을 가져올지, 아니면 조용히 사라질지 알게 되면서 날씨도 중요한 역할을 할 것입니다.
이벤트 리스크가 몇 가지 흥미로운 리스크 관리 과제를 제시할 가능성이 있습니다. 가능한 두 가지 결과는 보통 전등 스위치처럼 본질적으로 2진 값입니다. 특정 상품이나 증권에 미치는 영향 측면에서 시장은 이벤트가 발생하기 전, 크게 다른 두 가지 결과의 평균치를 가격으로 책정할 수 있습니다. 이벤트가 발생하고 난 후에는 시장이 신속하게 움직이며 실제 결과를 가격에 반영함에 따라, 두 결괏값의 "평균" 값으로 책정됐던 시장 가격은 유지될 수 없을 것입니다. 이러한 유형의 시장 환경에서 옵션은 사랑받는 리스크 관리 도구가 될 수 있습니다. 또한, 불확실성의 결과가 확인되는 시기에 가격 변동이나 격차가 발생할 확률이 크다면 옵션 가격에 미래 변동성의 전형적인 추정에 따른 프리미엄 외에도 가격 격차 기대에 대한 프리미엄까지 추가될 것입니다. 이것은 현재의 가격에 갭/격차가 존재하지 않는다고 가정하는 모형(즉, 기본 Black-Scholes-Merton 모형)을 토대로 산출한 내재 변동성 수치가 변동성을 잠재적 가격 변동 프리미엄만큼 과대 추정할 가능성이 있음을 의미합니다.
또한, 다양한 유형의 이벤트 리스크와 관련된 리스크 관리 고려 사항도 존재합니다. 예를 들어, 정치 선거는 날짜는 알려졌지만, 결과는 알 수 없습니다. 가뭄과 같은 기후 이벤트는 확정된 날짜는 없으나 가뭄을 초래할 수 있는 일반적인 여건은 알려져 있고 모니터링하는 것도 가능합니다. 이러한 경우에는 확률이 변함에 따라 시장이 결과를 예측하여 가격을 책정할 것입니다.
저희가 눈여겨보고 있는 2018년의 주요 이벤트 리스크는 다음과 같습니다.
1. 브렉시트, 무역 및 아일랜드 국경
이제 영국이 유럽 연합 (EU)에 상당한 액수의 돈을 지불하기로 합의했기 때문에 브렉시트 협상은 무역 관계와 아일랜드 국경의 문제에 초점을 맞출 것입니다. 무역 측면에서는 양측 모두 잃을 것이 많으며, 세부적인 사항에서는 견해차가 큰 것처럼 보일 수는 있지만, 타협안을 찾고자 하는 의지는 궤도에 오른 것으로 보입니다. 아일랜드 국경의 문제는 덜 분명합니다. 북아일랜드의 민주통합당(DUB)은 테리사 메이 총리의 보수당이 정권을 유지하는 데 필요한 웨스트민스터 유권자의 표를 제공합니다. DUB는 아일랜드와의 국경 개방을 원하며, 북아일랜드에 스코틀랜드, 웨일스, 잉글랜드에 부여되는 것과 동등한 권리를 요구하고 있습니다. 이것은 메이 총리에게는 큰 난제입니다. 마땅한 해결책이 보이지 않습니다. 타협이 이루어지지 않으면 영국은 새로운 선거를 치러야 하고 상당한 외환 변동성이 뒤따를 것입니다.
2. 무역 및 이민
2018년 1분기에는 NAFTA가 전면에 나서고 화제의 중심이 될 것입니다. 양국이 합의에 이르든, 못 이르든, 미국 옥수수, 쇠고기 및 천연가스의 멕시코 수출에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 캐나다를 포함한 3국이 모두 밀접하게 연계되어있는 자동차 산업을 불안정하게 만들 가능성이 큽니다. 멕시코는 2018년 7월 1일 중요한 대통령 선거를 치릅니다. 선거를 앞둔 멕시코 정부가 어떤 양보를 할 것으로 기대하기는 어렵습니다. 캐나다는 2018년에는 선거가 없지만, 저스틴 트뤼도 총리는 미래를 염두에 둬야 하며, 미국 워싱턴 정부의 압박에 굴하는 모양새를 보여서는 안 됩니다 미국 행정부의 경우, 2017년 12월에 주요 세법을 통과시켜, 무역과 이민 문제를 더욱 강력하게 추진함으로써 한두 가지 목표를 달성할 입지를 갖췄습니다. 따라서 미국이 6개월의 일방적인 협정 파기 의사 통고 조항을 발동하여 NAFTA를 파기할 가능성이 커졌습니다.
미국 의회의 1월 19일 재정 협상 시한이 다가오면서 이민 문제를 둘러싼 분쟁이 연방 정부의 폐쇄 여부를 결정할 수 있습니다. 양측이 완강히 버티는 가운데 이벤트 리스크가 고조되고 있습니다. 막판 힘겨루기가 연방 정부의 폐쇄로 이어진다면 미국 국채, 주식, 미국 달러(특히 유로 대비) 시장의 변동성을 촉발할 것입니다. 시장 참가자들이 불확실성을 다루는 데 나태해진 상태이므로, 불확실성이 아닌 결과(즉, 일시적인 셧다운)가 시장에서 변동성을 촉발할 것입니다.
3. 전 세계 각 지역의 선거
앞서 언급했듯이, 2018년에는 중대한 선거가 많이 치러집니다.
3월의 이탈리아 선거는 예산 긴축과 EU 정책에 초점을 맞출 것입니다. 유로가 집중 조명을 받게 될 것입니다.
NAFTA 타협이 불가능한 상황에서 멕시코 선거는 멕시코를 이러지도 저러지도 못하는 상황으로 몰아넣을 가능성이 있습니다. 여기서 초점은 멕시코 페소, 천연가스, 소, 옥수수, 캐나다 달러입니다.
브라질 선거는 브라질로 하여금 더 많은 개혁과 경제 성장의 길로 나가게 만들거나 정치적 불확실성의 나락에 빠뜨릴 수 있습니다. 브라질 대통령 선거는 두 단계에 걸쳐 진행됩니다. 아무도 1차 투표에서 50%의 득표율을 얻는 후보자가 나오지 않으면 3주 후 가장 많은 득표를 한 2명의 후보자를 놓고 최종 투표가 이뤄집니다. 브라질 선거는 옥수수와 대두 같은 상품뿐만 아니라 브라질 헤알화에 영향을 미칠 가능성이 있습니다.
11월 미국의 민주당은 하원에서 다수석을 확보하고 상원에서 공화당이 상원 의석을 늘리는 것을 막겠다는 결연한 의지를 보이고 있습니다. 민주당이 하원에서 다수당이 되면 워싱턴의 쇼가 더욱 요란해져 주식, 채권 및 달러에 영향을 미칠 가능성이 농후해집니다. 간단히 말해 정치적 이벤트 리스크가 2018년에도 강력히 되살아날 것입니다.
4. 연준, 인플레이션, 수익률 곡선 및 환율
워싱턴에서 정치 선거 운동을 둘러싼 기 싸움이 치열한 가운데 미국 연준은 정중동의 자세를 취할 것으로 보이며, 특히 경제 침체를 초래한 원흉으로 비난받고 싶은 생각은 추호도 없을 것입니다. 연준은 열심히 수익률 곡선의 모양을 주목하며 논쟁할 것입니다. 통계적으로, 수익률 곡선이 납작해지거나 역수익률곡선이 형성될 때, 수익률 곡선은 미래 변동성과 경기 침체의 가장 뛰어난 예언자입니다. 따라서 근원인플레이션이 경고 신호를 보내지 않는 한, 파월 의장이 주도하는 연준은 수익률 곡선을 주시하며 곡선이 지나치게 납작해지는 것을 피하기 위해 향후 1, 2차례 더 금리를 인상한 후, 긴축 정책을 중단할 가능성이 있습니다.
5. 이제 기후를 논의할 차례입니다.
라니냐가 도착했습니다. 해수면 온도의 관점에서 볼 때 라니냐가 발생하면 태평양 적도의 온도가 낮아집니다. 엘니뇨의 경우에는 그 반대로 해수면 온도가 높아집니다. 이 두 가지 현상은 상반되지만, 각기 특성이 다르므로 효과 또한 반대라고 가정해서는 안 됩니다.


곁에 있던 친구는 감자를 얼마나 많이 캤는지 감자를 담은 비닐봉지가 터져 버렸다. 지석이는 사극에서 봤던 대감마님 말투를 흉내 내 “욕심이 과하면 화를 입느니라”며 나무란다. 하지만 핀잔을 주는 것도 잠시, 빈 비닐봉지 하나를 구해와 친구의 감자를 담아 준다.
점심시간이 지난 뒤 아이들은 가방에서 감자 한두 알씩 꺼내 즉석에서 미술 실습을 한다. 곽효승(11·5학년)군은 감자를 반으로 잘랐다. 그러고는 핀에다 수수깡 몇 개를 붙인다. 승용차라고 한다. 기자의 눈에는 아무리 봐도 ‘꼬마자동차 붕붕’같이 보인다. 자동차를 원래 좋아해서 만들었다는 효승이는 “원래 감자를 먹지 않았는데, 이렇게 먹어보고 만져보니 좋아지는 것 같다”며 감자에 자꾸만 구멍을 낸다. 구상한 만큼 자동차 모양이 나오지 않았지만 효승이는 마냥 즐겁다.
가평군의 중앙에 있는 아홉마지기 마을은 연인산과 용추계곡을 등지고 있다. 마을 이름인 ‘아홉마지기’는 연인산의 옛 이름이다. 아홉마지기와 연인산이라는 이름은 그 옛날 이곳에서 숯을 굽던 청년 길수와 소정이의 전설에서 유래한다. 숯을 팔러 김 참판 댁을 드나들던 길수는 종 소정이와 눈이 맞았으나, 김 참판은 조 100석을 가져오거나 숯 가마터를 가져와야 결혼을 시켜주겠다고 한다. 길수는 연인산 정상 부근에서 밭을 일굴 수 있는 분지를 찾아 아홉마지기의 화전을 일궈 조 100석을 일궜으나, 참판의 계략 때문에 역적의 아들로 몰리면서 소정이와 함께 조 더미 속에서 불에 타 죽었다는 이야기다.
이 때문에 아홉마지기마을의 대표 상품은 역시나 ‘조 뿌리기 체험’이다. 조 모종을 심거나 가을에 수확하는 것도 체험을 할 수 있다. 도리깨질·키질·절구 찧기 등 책에서나 봤던 농사체험은 물론, 감자·고구마·옥수수 수확도 할 수 있다. 농사체험을 할 때는 이 마을 농민들이 강사로 나선다.
이날 감자와의 씨름을 마친 아이들은 모두 근처 개울로 뛰어들었다. 용추계곡에서 내려온 개울물은 더위를 식히기에 제격이다. 좋아하는 여자아이에게 물을 뿌리는 남자아이들의 모습도 정겹다. 평소 호랑이 같던 선생님에게 ‘물폭탄 복수’를 하는 아이들도 있었다. 이 학교 교사 김선후(28)씨는 “아이들이 직접 캔 감자에 애착을 갖고 있는 것 같다”며 “답답한 도시를 벗어나 농촌도 느끼고, 창의력도 계발할 수 있어 일석이조”라고 말했다. 이 마을에서는 1인당 1만8000원 정도의 비용을 내면 농촌체험을 할 수 있다.


좋은 배우자 만나 평생 행복한 결혼 생활 유지하기, 바르고 건강하게 아이 키우기, 진정으로 좋아하는 일 찾기, 근심 없이 멋지게 나이 들기, 후회할 일 하지 않기, 만족감과 성취감을 품고 생의 마지막 순간 맞이하기. 이것들이 이 책에서 관심을 두고 있는 삶의 문제들이다. 이것들만 멋지게 해낼 수 있다면 그보다 좋을 수 없는 인생일 것이다. 그런데 이러한 목표를 이루기 위해서는 무엇을 어떻게 해야 할까?
물론 성공과 행복에 관한 유·무료의 수많은 정보는 이미 존재한다. 그럼에도 불구하고 여전히 불행해 보이는 사람들로 넘쳐 난다. 그래서 저자 칼 필레머 교수는 실질적인 도움을 줄 수 있는 방법을 찾기 위해 ‘코넬 대학교 인류 유산 프로젝트(Cornell Legacy Project)‘라는 이름으로 연구를 시작했다. 그리고 그 결과물이 340페이지에 달하는 이 책이다.


강남 한복판에서 "헤어지자"는 말에 감금과 폭행을 당하는 끔찍한 데이트폭력 사건이 발생했다. 피해 여성은 가해 남성이 경찰이 체포되기까지 두 달에 걸친 시간이 지옥 같았지만 한 경찰의 도움 덕분에 견딜 수 있었다고 연신 고마움을 전했다.
서울 강남경찰서는 성폭행과 폭행 등 혐의로 A씨(30)를 구속했다고 3일 밝혔다. 경찰과 피해여성 B씨의 말을 종합해 보면 이번 사건은 지난 3월 말로 거슬러 올라간다.
강남구 논현동에 위치한 B씨 자택. 남자친구 A씨와 말다툼 끝에 B씨가 "헤어지자"며 이별을 통보했다.
그러자 A씨는 다짜고짜 B씨를 폭행하기 시작했다. 약 6시간 동안 감금하다시피 꼼짝도 못하게 하고 성폭행과 폭행을 가했다. A씨는 또 B씨를 협박해 현금을 빼앗고, 성관계 동영상을 강제로 찍기도 했다.
A씨는 폭력이 이번뿐만이 아니었다. 이 사건이 발생하기 전에도 B씨가 이별을 고하자 A씨는 손목을 흉기로 그은 사진을 보내 "사람이 칼에 찔리면 얼마나 고통스럽게 죽는지 아느냐"라는 말로 수차례 협박을 일삼았다. B씨는 "너무 무서워서 A씨가 집에 올 때면 집 안에 있는 흉기가 될 만한 물건은 모두 숨겼다"며 "헤어지려고 수차례 시도하다 결국 사건이 터진 것"이라고 토로했다.
머리 피부가 찢어지는 등 심신에 끔찍한 피해를 입은 B씨는 결국 지난 4월 초 경찰에 A씨를 고소했다. 그러나 A씨는 5월까지 2개월여간 행방이 묘연했고, 이 기간 동안 B씨는 지옥 같은 시간을 보내야 했다. 특히나 A씨가 사건 이후에도 집을 한 차례 찾아와 협박하기도 했기에 B씨는 집에 가는 것조차도 고통스러웠다고 했다.
겁에 질린 B씨에게 손을 내민 것은 다름 아닌 경찰이었다. 경찰은 우선 B씨에게 스마트워치를 제공했다. 보복을 당할 우려가 있는 범죄피해자와 신고자의 신변 보호를 위해 제공되는 스마트워치를 통해 위급 상황시 구조요청 단추를 누르면 112신고와 동시에 보호자 등에게 긴급 문자메시지와 현재위치가 실시간으로 전송된다.
또 경찰은 피해자전담경찰관과 협업해 B씨와 B씨 거주지역 파출소와의 '핫라인'을 구축했다. 관할 파출소인 논현2파출소는 B씨의 요청에 의해 수차례 B씨의 귀갓길에 동행하고 두려움을 느끼는 B씨를 위해 자택 안팎을 확인해주기도 했다. B씨는 "스마트워치를 시계처럼 왼손에 차고 다녔다"며 "왼손에 차고 있는 스마트워치를 항상 오른손으로 잡고 있을 정도로 의지했다"고 말했다.
이밖에도 경찰은 한국피해자지원협회(KOVA)와 공조해 B씨에게 긴급생활비 150만원을 지원하고 불안감에 떠는 B씨를 위해 심리상담을 받게 하기도 했다. 또 경찰청을 통해 50만원 상당의 의료비 지원과 건강검진을 위한 소정의 금액도 전달했다.
B씨에 대한 경찰의 지원 사례는 경찰 내에서도 공을 인정 받아 서울지방경찰청이 꼽은 성폭력 피해자 우수지원 사례로 선정됐다.
B씨는 "A씨가 붙잡히기 전까지 심리적으로 너무 힘들어 공황장애까지 앓았다"며 "B씨가 머리를 때렸다는 기억에 길던 머리카락까지 짧게 잘랐다"고 했다. 그는 "사건 이후 사람을 만나거나 일상생활이 불가능할 정도였는데, 경찰 덕분에 견딜 수 있었다"며 "(사건을 담당했던) 경찰의 이름을 기억할 수 없는데, 혹시나 만나게 된다면 꼭 좀 감사하다고 전해달라"고 부탁했다.
B씨에 대한 사건과 지원을 담당한 서울 강남경찰서 여성청소년과는 "모든 피해자들에게 같은 지원을 하고 있다"고 겸연쩍어했다. 그러면서 "피해자들이 대한민국 국민으로서 피해를 당하긴 했지만, 경찰로부터 '케어(care)'를 받고 있다는 느낌을 주기 위해 노력하고 있다"고 덧붙였다.
이어 "B씨의 경우 피해 상황도 특별하고 더욱이 위험한 정신적 트라우마를 겪을 정도로 급박한 피해에 노출돼 있어 더욱 강하고 주도 면밀하게 지원을 진행했다"고 전했다.
'묻지마 폭행'을 당한 중국동포에 경찰들이 발 벗고 나선 사연도 있다. 경찰과 방모씨(44·여)에 따르면 중국동포인 방씨는 지난 5월9일 서울 구로구의 한 술집 앞을 지나다 술에 취한 양모씨(51)가 던진 유리 맥주잔에 맞아 손목 인대가 끊어지는 등 전치 6주의 부상을 입었다.
서울지방경찰청 국제범죄수사대는 특수상해 혐의로 양씨를 불구속 입건했지만 방씨의 고통은 양씨의 처벌과는 별개로 계속됐다. 식당에서 아르바이트로 생활하며 초등학교 6학년인 아들을 홀로 키우던 중국동포 방씨는 폭행으로 손을 크게 다쳐 일도 하지 못하고 하루하루 막막한 생계를 걱정하는 처지에 놓였다.
부상으로도 힘든 방씨에게 설상가상 낡은 집 문제도 벌어졌다. 노후된 집 배수구를 타고 쥐가 다니는 소리가 들려 밤잠 이루기도 힘들었을 때 방씨에게 지원군이 되어 준 사람도 역시 경찰이었다.
방씨의 신변보호를 담당한 관악경찰서 정원식 경장은 방씨의 사연을 듣고 자비를 털어 낡은 집을 수리했다. "어려운 이웃을 도울 수 있는 좋은 기회라고 생각했다"는 정 경장은 서울남부범죄피해자지원센터와 함께 방씨 자택의 도배와 장판을 새로 하기도 했다.


서울시 금고를 관리하는 우리은행이 서울 시민 76만 명에게 엉뚱한 세금 전자고지서를 발송하는 전산 사고가 일어났다. 개인정보 유출에 따른 피해가 극심한 요즘, 대형은행의 이 같은 실수는 많은 이를 허탈하게 했다. 사건은 3월 6일 새벽에 일어났다. 광진구청이 한 시민에게 부과한 세금 전자고지서가 76만 개나 중복 생성돼 전혀 연관이 없는 시민들에게 발송된 것이다. 한편 전자고지서에 광진구청 건설관리과 전화번호가 나와 있어 해당 부서는 하루 종일 시민들의 항의 전화를 받아야 했다.
서울시에 따르면 이번 사고는 우리은행에서 관리하는 ‘이택스’(ETAX·서울시 지방세 인터넷 납부시스템)의 전산 오류 때문이다. 이택스는 우리은행이 직접 개발해 30년 동안 운영하고 있는 전자납부 시스템이다. 서울시는 해당 사고를 당일 오전 8시 40분 인지하고 이택스 홈페이지에 사과 공지를 올린 뒤, e메일 수신자들에게 낮 12시쯤 사과 e메일을 다시 보내 ‘오늘 받은 e메일은 시스템 오류로 잘못 받은 것’이라며 ‘아침부터 혼선을 드려 대단히 죄송하다’고 사과했다.
그리고 다음 날 오전 4시쯤 우리은행은 자사의 실수를 인정하는 내용의 e메일을 다시 76만 명에게 보냈다. 우리은행 측은 e메일에서 ‘이번 장애는 특정 전자고지 1건과 회원님의 e메일 주소가 잘못 매칭 되는 내부적 전산장애에 따라 발송된 것’이라고 해명했다.
시금고 입찰 앞두고 고민 깊어진 서울시
사건 발생 후 많은 이가 개인정보 유출 등에 따른 추가 피해를 우려했으나 다행히 해당 장애는 e메일 주소가 바뀌는 착오만 있었을 뿐, 개인정보는 이용되지 않은 것으로 밝혀졌다. 서울시와 우리은행이 전산 전문가들을 투입해 오류 원인을 파악한 결과 서울시와 우리은행 전산에는 이상이 없고, e메일 발송을 위해 우리은행 측이 사용하는 외부회사의 응용프로그램의 오류 때문인 것으로 밝혀졌다.
우리은행 관계자는 "이번 일을 계기로 이택스 발송 검증 절차를 더욱 강화하도록 하겠다. 추후 사고 재발 방지를 위해 외부회사에 대해 정밀조사를 착수했다. 전산시스템 정비는 물론, 해당 인력을 대상으로 한 교육도 철저히 하겠다"고 밝혔다.
한편 은행업계는 이번 사건이 향후 어떤 파장을 몰고 올지 신경을 곤두세우고 있다. 서울시의 시금고 입찰이 곧 예정돼 있기 때문이다. 게다가 1915년부터 100년 넘게 시금고를 맡아온 우리은행의 독점이 과연 유지될지 주목되는 상황이라 업계의 긴장감은 더욱 커지고 있다.
서울시 금고 사업자 선정을 위한 입찰 공고는 빨라야 3월 중순 이후에나 나올 예정이다. 당초 1월 말에 공고가 있을 것으로 예상됐으나, 서울시 금고 복수 운영에 대한 여론이 조성되면서 시의 고민도 계속되고 있다. 서울시 담당자는 “입찰 일정은 아직 나오지 않았다. 이번 전산 사고는 추후 원인이 밝혀지면 우리은행으로부터 해당 내용을 보고받을 것”이라며 말을 아꼈다.
서울시의 한 해 운영 예산은 32조 원으로, 전국 지방자치단체(지자체) 가운데 최대 규모이자 비교 대상이 될 만한 기관 또한 전무하다. 서울시 금고 운영 사업자는 지방세 취급 및 교부금 출납 등을 통한 수수료 수익과 함께 서울시 공무원의 주거래은행으로서 부가 수익도 창출할 수 있다.
기관영업의 알짜배기라 할 수 있는 서울시 금고 사업권은 지난 103년 동안 우리은행이 독점해왔다. 경성부금고 시절인 1915년부터 현재까지 단 한 번도 시금고 지위를 빼앗기지 않았다. 서울시는 과거 80년가량 수의계약으로 주거래은행을 선정해오다 2000년 행정안전부 지침인 ‘지방자치단체 금고지정 기준’이 바뀌면서 이듬해인 2011년부터 공개입찰을 도입했다. 하지만 이후에도 서울시는 여전히 우리은행을 시금고로 낙점했다.
‘뺏으려는 자’들의 눈치 싸움 치열
서울 시민 76만 명에게 잘못 발송된 세금 전자고지서.
현재 업계에서는 ‘이번 입찰 결과는 과거와 다를 수 있다’는 분위기가 퍼지고 있다. 그동안 우리은행 독점에 대해 비판의 목소리가 끊임없이 나온 데다, 문재인 정부가 들어선 후 금융개혁 논의가 활발하게 진행되면서 ‘특혜’ 거부감 또한 커졌기 때문이다. 실제로 우리나라 17개 광역지자체 가운데 시금고가 1개인 곳은 서울시밖에 없다. 나머지 지자체는 일반회계를 담당하는 1금고, 특별회계와 기금을 맡는 2금고, 경우에 따라서는 3금고까지 두고 있다.
따라서 이번 서울시 금고 입찰을 앞두고 일부 시중은행은 2금고 선정에 내심 기대를 거는 눈치다. 2금고 예산 규모도 최소 조 단위를 웃돌기 때문에 업계 처지에서는 탐낼 수밖에 없다.
시중은행 한 관계자는 “이번 전산 오류가 심각한 수준은 아니라 해도 그동안 우리은행 측이 단일 금고 체계를 주장하면서 내세운 논리가 바로 ‘독보적인 전산시스템’이었던 만큼 신뢰도에 타격을 입은 건 사실이다. 결과는 두고 봐야겠지만, 만약 이번 입찰에서 서울시가 복수 금고를 선정한다면 이는 사실상 우리은행의 패배로 볼 수 있다”고 말했다.


예전에 그랬습니다, 가을은 독서의 계절이라고…. 그런데 아스팔트가 타이어에 달라붙는 느낌을 받는 여름이 지나자마자 코 끝에 으슬으슬한 바람이 느껴지는 겨울이 다가오는 신묘한 계절의 변화를 보게 되는 요즈음 가을은 어디로 가버렸는지 모르겠습니다.
그렇게 어디론가 떠나가 버린 가을과 함께 독서의 계절도 우리 머릿속에서 지워져버린 것 같습니다. 아마도 독서라는 단어가 앤티크한 이미지를 풍기면서 퇴출된 데에는 사람들 손에서 맴도는 스마트폰의 기여도가 상당하겠지요. 그렇게 가을도 사라지고 독서의 계절도 사람들 머릿속에서 잊혀지고 있습니다.
그런데 말이죠, 사실 책읽기에 적합한 계절은 따로 있습니다. 바로 대지의 여신 데메테르가 사랑하는 딸 페르세포네가 저승에 머물러 있기에 이를 불쌍하게 여긴 어머니가 아무런 일도 하지 않는 시기, 겨울입니다.
제가 가끔 대학생들에게 말합니다. 겨울방학때 책을 읽으라고, 그럼 그 학생들은 어떤 표정을 지을까요? 열 명 중 일곱명은 의아한 표정으로(독서처럼 고리타분한 것을 권한다는 표정이겠지요), 한 두 명은 취업이나 시험준비에 바빠서 시간이 날지 모르겠다고 눈을 반짝이면서 대답하구요, 어쩌다 한명이 지나가는 표현으로 저에게 “그러면 어떤책을 읽으면 좋을까요?”라고 물어봅니다. 저는 그렇게라도 물어보는 한명이 반가워서 조선왕조실록, 그리스·로마 신화 정도는 읽어보면 좋을 것 같다고 대답해 줍니다.
요즘 학생들은 잘 모르겠지만 예전에는 헌책방이라는 곳이 있었습니다. 뭐 쉽게 말하자면 중고서적을 취급하는 곳이였는데, 지금 인터넷상의 중고서적 전문 매매사이트와 뭐 그리 다르냐고 물으신다면 저는 할 말이 아주 많습니다. ‘헌’책은 ‘중고’서적과 다르게 사람의 손때가 묻어 낡게 된 책들입니다. 물론 개중에는 주인을 잘 못 만나 새 책 상태를 보존하고 있는 경우도 있지만, 그래서 손때가 많이 묻은 헌책을 보면 전 주인의 모습이 그려지는 듯 합니다.
제가 중학교 시절에 헌책방에서 탐독하던 잡지가 하나 있습니다. ‘리더스 다이제스트’라고 원래 미국에서 발행되던 잡지인데 다양한 사람들이 살아가는 이야기가 실려 있었습니다. 나름 공감이 가는 이야기도 있었고 난생 처음 접하는 이야기도 있어 제 주머니 용돈은 리더스 다이제스트 과월호 수집대금으로 빠져나가기 바빴지요.
책에 묻은 먼지를 털어가며 이가 빠진 부분의 과월호를 찾아냈을때 즐거움은 지금도 기억하고 있습니다. 기사 하나하나를 아껴 보려고 오늘은 여기까지 보아야지라고 혼자 다짐하나 금세 무너져 버렸던것도 어느새 추억이 돼버렸습니다.
인터넷상의 가상공간에서 모든 종류의 책이 검색되고 클릭 한 번으로 살 수 있어도 왜 저의 만족감은 편리함과 비례하지 않는걸까요? 책표지를 제 눈으로 보면서 살포시 첫 페이지를 펼치는 느낌은 전자책기술이 아무리 발전해도 저에게 줄수 없는 부분입니다. 그뿐인가요. 책을 든 왼쪽 손에 느껴지는 기분 좋은 중량감, 오른쪽 검지에서 느껴지는 종이질은 ‘내가 책을 보고 있구나라’는 묘한 안정감을 주면서 그 자체로 편안한 안식을 제공하곤 합니다.
이제 곧 겨울입니다. 학생들에게는 추운날씨를 핑계 삼아 책을 읽을 수 있는 절호의 찬스인 것입니다. 따뜻한 방안에서 책상 말고 침대나 푹신한 이불속에서 맘에 드는 책 한권을 펼쳐놓고, 옆에는 김이 모락모락 나는 모과차가 있다면 더 좋을 것 같습니다.


요즘 필자에게 많이 하시는 질문 중 하나가 증여세와 상속세에 관한 것입니다. 한국에 계신 부모님께 미국에 있는 자녀가 부동산을 증여 받으셨거나 또한 미국에서 자녀에게 증여 또는 상속을 하는 경우 한국과 미국과의 세금 관계와 면세 한도등을 정리해 보도록 하겠습니다.
증여세 (Gift Tax)
한국과 미국의 법이 다른 가장 큰 요소는 한국에서는 수증자 (증여를 받은 사람)가 증여세를 내게 되며 미국에서는 한국과는 달리 증여자 (증여한 자)가 증여세를 내게 됩니다. 이때 수증자가 한국의 거주자면 전 세계 모든 수증자산에 대해 증여세를 내며, 수증자가 비거주자면 한국에 있는 자산을 증여받은 경우에만 증여세를 냅니다. 한국에서는 증여세를 계산할 때 증여자와 수증자의 관계에 따라 일정액의 ‘증여 재산 공제’를 해 줍니다. 그러나 수증자가 비거주자인 경우 이러한 증여 재산 공제가 허용되지 않습니다. 따라서 미국에 사시는 비거주자는 비록 직계존속으로부터 재산을 증여 받는다 하더라도 증여 재산 공제를 할 수 없습니다.
그럼 미국에서의 증여세는 어떡해 다를까요? 앞서 말씀 드렸듯이 누군가에게 돈 또는 재산을 양도(증여)하면 주는 사람이 연방정부에 세금을 내야 합니다. 하지만 일정 금액 또는 재산까지는 증여세가 면제됩니다. 2019년 받는 사람 1인당 최고 1만5천 달러까지 증여세 없이 증여할 수 있습니다. 증여세 면제의 예를 들면 2019년 3명의 성인 자녀와 5명의 손주가 있다고 가정을 해보면 일인당 15,000달라를 증여 할 수 있고 모두 8명에게 나누어 주면 12만 달라 까지 세금 없이 증여가 가능하게 됩니다. 증여세 면제 조항은 부부 각자에게 적용되기 때문에 결혼을 해서 배우자가 “Split Gift”라고 부르는 공동 증여에 동의를 한다면 부부는연간 3만 달라 까지 세금 없이 각 사람에게 나누어 줄 수 있게 되는 것입니다. 그러면 만약 세금이 면제되는 증여액 1만 5천 달라에 대해서는 세금 보고를 하지 않아도 되지만 초과된 금액은 세금을 내야 하므로 IRS에 세금 보고 양식 709를 작성해서 보고 해야만 합니다.
상속세 (Estate Tax)
최근 도널드 트럼프 대통령의 조세 개혁안이 연방의회를 통과하면서 2017년도의 유산 상속세 면제액 549만달러를 두 배로 늘려, 2018년도 부터는 1,120만달러까지 원하는 상속자에게 세금 걱정 없이 상속을 할 수 있게 되었습니다. 현제 상속액 면제액은 2025년까지 휴효 합니다. 증여세 면제액과 상속세 면제액은 통합세이므로 즉, 살아있을 때 증여로 1,120만달러를 미리 주게 되면, 상속세 면제액을 미리 끌어다 쓴 격이 되는 것입니다. 예를 들어 살아있을 때 증여를 520만달러을 했다면 사망 시 쓸 수 있는 상속세 면제액은 600만달러로 줄어들게 됩니다. 1만 5천달라의 연간 공제액을 매해 적절히 활용 한다면 많은 돈을 원하는 상속인 들에게 세금 없이 줄 수 있게 되는것입니다.
3, 증여는 생전에, 상속은 사망 후
재산을 자녀나 가족들에게 양도하는 방법으로 보통 상속과 증여가 쓰입니다. 그러나 상당히 많은 분들이 상속과 증여의 차이점을 확실히 모르고 있는데 재산을 대가없이 준다는 점, 즉 무상 이전한다는 점에서는 같으나, 재산의 이전 시점이 다릅니다.
증여는 재산의 이전이 사망 전에 이뤄지는 것이고, 상속은 사망 후에 재산의 이전이 발생하게 되는데 예를 들어 부모가 살아있을 때 자녀에게 재산의 명의를 이전해준다면 ‘증여’이고, 부모의 사망 후 재산의 명의가 자녀 이름으로 이전이 된다면 ‘상속’인 것입니다. 증여는 말 그대로 ‘선물’입니다. 따라서 증여 후에는 증여한 재산에 대한 모든 권리가 증여 받은 이에게 이전되는 것입니다.
또한 증여한 재산을 자녀가 나중에 팔게 될 때 양도소득세를 ‘상속’해서 받을 때보다 더 많이 내게 될수도 있습니다. 증여받은 재산의 양도소득세는 재산 구입 시 가격과 재산을 팔았을 때 가격의 차이를 계산해서 세금을 매기기 때문 입니다. 상속받은 재산은 이와 달리 상속받은 시점의 시장가격과 재산을 팔았을 때의 가격 차이에 세금이 계산됩니다. 구입가와 매매가가 차이가 많이 나는 경우, 증여보다는 상속을 통해야 양도소득세를 많이 줄일 수 있게 되는 것입니다.


부산은행은 이번 회의에서 ‘성과창출형 조직문화를 통한 경영목표 달성’을 주제로 상반기 영업 실적, 업무 성과를 점검하고 하반기 경영목표 달성을 위한 실행 방안을 집중적으로 논의했다.
진행된 외부강사 특강에는 ‘딥 이노베이션’의 저자인 성과경영 전문가 류랑도 박사가 초청되어 성과분석에 의한 영업 및 업무 추진 방법에 대해 강의했다.
빈대인 은행장이 강사로 나선 CEO특강에서는 소통을 주제로 CEO의 경영철학을 비롯해 미래 금융환경에 대비한 채널과 영업 방식의 변화 등 부실점장들이 평소 궁금했던 사항들에 직접 답변하며 공감하는 시간을 가졌다.


오랜만에 로코여신으로 돌아온 손예진을 반기는 반응이 크다. 손예진은 일을 할 때는 냉철하지만 이면에는 엉뚱하고 발랄한 윤세리를 특유의 사랑스러운 매력을 더해 입체적으로 소화했다. 현빈과도 로맨틱한 케미스트리를 형성하며 설렘 지수도 높이고 있다. 북한에 불시착한 후 의지할 사람은 현빈 뿐이고 현빈과 마주하는 장면이 많아지면서, 달콤한 에피소드들이 점차 늘어날 예정이다. 그 속에서 펼쳐질 손예진표 로코 연기에 기대감도 더해지고 있다. 21일 방송된 3회 시청률은 앞서 1회, 2회 시청률인 6%대를 넘어 8.6%까지 올랐다.
‘블랙독’ 서현진도 고등학교 기간제 교사 고하늘 역할로 연기 변신에 합격점을 받았다. 그동안 멜로나 로맨스 연기로 돋보여왔던 그가 러블리한 이미지를 벗고 현실 밀착형 캐릭터를 유려하게 그리는데 성공한 것. 사회생활이 벅차지만 꿈을 이루고자 하는 의지가 커 포기하지 못하는, 캐릭터의 열정을 십분 녹여 서현진의 또 다른 얼굴을 보게 했다. 사회 초년생들이라면 누구나 공감할 만한 현실 연기로 ‘블랙독’을 안정적으로 이끄는 중이다. 2화 최고 시청률은 최고 5.3%까지 오르며 순항에 청신호를 켰다.
‘검사내전’ 정려원도 검사 차명주로 변신해 차갑고 카리스마 넘치는 캐릭터를 연기 중이다. 차명주는 자신과 달리 비교적 온화한 성격의 검사들과 근무하며 차츰 변화를 맞이하는 인물이다. 정려원은 아직은 극 초반이라 대사 처리와 눈빛, 행동 모두 냉철하게 표현하며 차명주를 그리고 있어 어떤 연기로 변화를 표현할지 이목이 쏠린다. 2017년 KBS2 ‘마녀의 법정’으로 한차례 검사 캐릭터로 호평받았기에 이번엔 어떤 결을 그릴지 농익은 연기가 돋보일 전망이다. ‘검사내전’도 JTBC 역대 드라마 첫 방송 최고 시청률인 5%를 돌파하며 쾌조의 출발을 알렸다.


거친 바위길에서도 하부에 통합된 배터리 장치가 바닥에 닿지 않고 민첩하게 달릴 수 있는 구조다. 실내 좌석은 전체가 다각형 모양으로 둘러싸인 널찍한 유리 공간이 특징으로 최대 4명이 탑승할 수 있다.
차체는 하이테크 강철, 알루미늄, 카본 파이버가 혼합된 소재로 만들어졌다. 이 때문에 고용량 배터리를 탑재하고도 총 무게가 1750kg 밖에 되지 않는다.
전면 유리는 헬리콥터의 콕핏처럼 차의 전면을 감싸고 있다. 모두 투명하게 유리로 덮여 있기 때문에 전면과 측면에서 탑승자의 시야를 방해하지 않는다. 전면유리 상단에서 후방 스포일러까지, 차량 루프의 거의 모든 부분이 하늘과 경관에 대한 탁 트인 전망을 제공한다. 심지어 수직 싱글프레임도 유리로 돼 있어, 결과적으로 유리로 된 8각형에 차체에 아우디 로고만 있을 뿐이다.
타이어는 또한 센서로 제어되는 가변적 공기압 조절 기능이 있다. 광학 센서와 전자 안정화 컨트롤(ESC)이 함께 도로 표면의 상태를 감지해 적절하게 타이어의 공기압을 조절해준다. 모래밭을 주행하는 경우, 압력을 줄여 접지면을 늘리면 트랙션에 도움이 된다. 마찬가지로, 아스팔트 주행 시 압력을 높이면 주행 안정성이 향상된다.
2열의 두 좌석은 해먹 스타일로 디자인됐다. 운반 가능한 튜브 모양의 프레임에 좌석을 고정시키면, 섬유 소재 패널이 착석과 동시에 편안하게 몸을 감싸주며, 등을 지지해준다. 이 편안한 시트는 분리가 되기 때문에 '아우디 AI:트레일'에 타고 있을 때는 물론 야외용 의자로도 활용할 수 있다.
'아우디 AI:트레일'에는 기존의 로우 빔과 하이 빔이 아니라, 매트릭스 LED 요소가 통합된 삼각형 전동식 무로터 드론이 5개 탑재됐다. 이 드론은 루프 랙이나 루프에 직접 착륙할 수 있으며 무선 충전기에 도킹할 수 있다.
비행 물체들은 아우디의 라이트 패스파인더로 날개 없이 바람을 만들어내는 블레이드리스 선풍기와 같은 원리로 부양 동력을 얻는다. 경량 디자인이기 때문에 에너지 소비가 적고 '아우디 AI:트레일'에 앞서 날아가며 길을 밝혀줄 수도 있어 기존의 헤드라이트가 필요하지 않다. 원하면 차량에 장착된 카메라가 비디오 이미지를 생성해 와이파이를 통해 운전석 디스플레이에 표시해줄 수 있다.
'아우디 AI:트레일'로 완전 자동으로 조율되는 드론들은 보통 한 쌍으로 비행을 한다. 필요한 경우 추가적인 광도를 제공할 수 있으며, 5대가 한데 모여 차량 주변을 대낮처럼 밝혀줄 수도 있다. 탑승자들은 스마트폰에 설치된 컨트롤 소프트웨어로 간단하게 원하는 시나리오를 설정할 수 있다.
'아우디 AI:트레일'은 레벨 4수준의 자율 주행을 위해 설계됐다. 레벨 4는 표준화된 자율주행 단계에서 두 번째로 높은 단계다. 레벨 4 시스템은 운전자의 개입이 필요하진 않지만, 고속도로나 도심 등 적합한 인프라가 구축된 특정 지역에서만 기능을 사용할 수 있다.


학교와 교육계의 핵심적인 과제 중의 하나는 혁신이다. 이를 위해 그동안 우리의 교육 시스템과 운용 방식에 대한 진지한 문제제기가 있었으며, 우리 학교가 어떻게 바뀌면 교사가 본연의 업무에 집중할 수 있는지, 어떻게 가르쳐야 아이들에게 진정한 배움이 일어나는지, 교육적인 만남을 어떻게 만들어 가야 아이들이 행복할 수 있는지에 대한 성찰적 토론도 이루어지고 있다.
지금 우리는 이러한 성찰적 노력이 전체학교로 확산되도록 하는 과제를 안고 있다. 이에 우리는 그동안의 학교혁신이라는 이름으로 진행된 노력을 돌아보게 된다. 지금까지의 학교혁신이 혁신학교 교사 일부 중심의 혁신이었고, 교육청(교육부) 주도, 프로그램(contents) 중심의 하향적인 것이었다면, 4.16 교육체제¹)의 학교혁신은 유·초·중등학교 모든 교사의 학교혁신 노력과 새로운 형태의 학교혁신으로 확산되어야 한다고 생각한다.
이러한 학교 혁신은 방법과 내용에서 다양한 견해가 있음에도 불구하고 무엇보다 중요한 것은 교육 공동체 구성원의 만남의 방식이 획기적으로 바뀌는 것이다.
만남의 방식이 획기적으로 바뀐다 함은 관계혁신이 이루어지는 것이다. 관계혁신은 학교문화의 변동으로 달리 표현할 수 있다. 학교의 문화가 혁신되어야 학교가 바뀐다는 의미다. 이는 새로운 형태와 개념의 혁신인데, 이것의 기본 전제는 교사가 주체가 되어 의미 있는 능동적 변화를 추동할 수 있는 활동을 전제하고 있다는 것이다.
교육 공동체에서의 관계혁신은 크게 네 가지 범주로 나눌 수 있다. 교육부·교육청과 학교의 관계가 그 하나이고, 학교 관리자와 교사의 관계가 그 둘이며, 교사·학부모·지역사회와 교사의 관계가 그 셋이고, 교사·학생과 학생의 관계가 그 넷이다.
관계혁신은 구성원의 자존감과 자기 효능감을 고양한다. 구성원들 간의 기존의 관계는 그들의 자존감과 자기 효능감을 저하시켜 왔다. 이런 관계에는 권위주의적·관료주의적·폐쇄적·일방향적인 가치가 지배적이다. 학교혁신은 권위주의적·관료주의적·폐쇄적·일방향적 관계를 민주적·자율적·상호 소통적인 그것으로 전환하는 것이다. 이는 학교를 지시와 통제가 지배하는 타율적 공간에서 교사의 자기결정이 넘쳐나는 자율적 공간으로 돌려주는 것을 말한다.
민주적·자율적·상호 소통적 관계로의 혁신은 교사 개개인의 자존감과 자기 효능감을 고양한다. 이런 관계 혁신은 인정과 사랑과 자아실현의 욕구를 충족하게 한다.
A. Maslow의 욕구단계설을 굳이 거론하지 않더라도 동서양과 시대를 넘어 아이, 어른을 따질 것 없이 인간은 누구나 존중 받고자 하는 욕구와 자아실현의 욕구가 있다. 인간은 누구나 사랑 받고 인정받고 싶고 이를 위해 어떤 형태로든 노력한다. 하물며 지식인인 교사들의 경우에는 자아실현 욕구 충족이 더 중요하다. 왜냐하면 지식인은 자기 지시적이고 자기 규제적인 특성을 갖고 있기 때문이다. 이러한 인정, 사랑, 존중의 욕구충족은 관계혁신의 핵심적 가치 실현이다. 인정, 사랑, 존중의 욕구 충족을 위해 우리는 교육 공동체에서 다양한 노력들을 할 수 있다. 따라서 우리는 우리 교사들이 자신들의 자기 존중감을 더욱 고양할 수 있는 많은 장치들을 만들어야 한다.
교사들이 자신들의 의견을 제시하고 집단지성으로 자기 결정하며 이에 따른 작은 성취감을 지속적으로 경험할 수 있도록 지원하는 토론이 있는 교직원회의 운영, 다양한 전문학습공동체 운영, 회복적 생활교육 능력, 관계 능력 함양, 교사 본연의 업무에 집중할 수 있는 여건 조성 등에 집중할 수 있도록 해야 한다. 아울러 학교에서는 상벌의 기제 보다는 그들의 내재적 가치에 집중할 수 있는 조건을 형성해 주어야 한다. 그 대표적인 것이 토론이 있는 교직원회의다.
우리는 서로에 대한 인정이 바탕인 새로운 관계혁신의 민주적 토론 문화를 확립해 나가야 한다. 우리는 교사가 갖고 있는 교육에 대한 전문적 식견과 지식을 최대한 나누고 협력하며 활용하기 위해 노력해야 한다. 이런 교사들의 관계혁신에 의한 집단지성의 촉발은 교육 전반은 물론 학교 교육 활동에 대한 지혜를 모으는 중요한 기제가 될 수 있다.
집단지성은 조직의 입장에서는 교육 공동체의 지혜를 모아 보다 나은 교육 활동을 전개할 수 있는 중요한 모티브가 된다는 의미를 갖고, 교사 개인에게는 관계혁신으로 자기 존중감을 갖게 하는 심리적 지원의 기능을 하게 된다. 특히 교사들에게 적용되고 있는 행동주의적인 심리적 기제로는 교사들의 자존감과 교육적 에너지를 촉발하기 어렵다.
교사들에게는 행동주의적인 심리적 지원보다는 인본주의적 심리지원 시스템이 더 적절한 방법이라고 봐야 한다.
학교는 자신들의 문제의식과 요구와 주장을 담아내는 회의체로서 자신들의 교육 열정을 녹여내는 민주적 논의구조를 만들어 가고, 교육청은 교사들이 본연의 업무인 수업과 생활교육, 상담, 진로교육 등에 집중할 수 있도록 다양한 지원 정책을 펼쳐야 한다.
이러한 민주적 논의 구조 구축과 정책 정비, 공문서 감축, 학교 업무 재구조화 등의 ‘학교업무정상화’는 학교 구성원들의 단독 의지와 실천만으로는 불가능하다. 교육부와 교육청이 이를 뒷받침해야 가능하다.
근대 산업 사회의 대량생산, 대량소비 시대의 조직은 효율성을 추구했다. 기업 등은 물론 심지어 학교에서도 목표 달성에 최적인 효율적 조직을 추구해 왔다. 효율성을 추구하는 교장, 교감, 부장, 교사 체제로 이어지는 피라미드 행정 부서 시스템이 학교 운영의 기본적인 조직이고 관료주의적 업무 처리가 기본 운영 원리로 작동하였다. 이러한 조직과 운영 원리는 교사를 행정 기능적 존재로 전락시켜 왔다. 그들은 상급 기관의 정책이나 명령을 이행하는 말단 조직원으로서 교육 정책 수립과 집행에서 지극히 대상화 되어있는 것이다. 자신들의 교육 활동과 관련된 중요한 내용들을 자신들이 결정하지 못하고 외부의 강제성에 의해 좌우되어 왔다. 한편 교육청에서 온갖 공문서들을 쏟아 내리고 있으며, 학교는 관행적으로 해오던 교육활동을 지속하며 교사들이 본연의 업무에 몰두하기 어려운 조건을 쉼 없이 만들어 가고 있다. 이는 지식인인 교사들의 자존감을 훼손하고 자발성과 열정을 저하시키는 현상을 초래하고 있다. 따라서 학교의 조직시스템과 운영 원리를 혁신하는 것이 급선무다. 우리 교육청은 이를 위해 2015년 하반기에 학교업무정상화 종합계획을 수립하여 추진하고 있다.
우리 교육청은 2014. 7. 1. 조희연 교육감 체제가 출범한 이후 선생님들이 정서적·물리적으로 여유를 갖고 본연의 업무에 전념할 수 있도록 적극 지원하기 위해서, 2015년 본청에서는 2014년 공문서 추계 대비 36.9%의 공문서를 감축했으며, 불필요한 업무·절차·문화 개선의 일환으로 ① 회의실 사용 및 회의 준비 개선, 단순 전달 회의 방법개선 등 11개의 과제를 즉시 시행하였다. 또한 ② 업무 칸막이를 해소하기 위해 업무조정위원회를 운영하고 있으며, ③ 관행적으로 발간되어 오던 ‘발간자료’를 파일 형태로 전환하는 등 46%를 정비하여 투입 대비 산출의 효과성을 높였고, ④ 학교에 큰 부담을 주고 있는 감사 자료 등 학교에 대한 요구 자료의 제로화를 목표로 자료 준비 전담조직을 시범 운영하고 있다.
한편 11개 교육지원청에서도 ‘업무다이어트’를 추진하였다. 특히 남부교육지원청의 경우 혁신교육지구 사업과 연계하여 그동안 학교에 부담을 주어왔던 자치구 등의 과다한 공문서 발송 및 자료 요구에 대한 부담을 줄였으며, 동작관악교육지원청 경우 자치구청 보조금 정산 자료 축소 및 전용 계좌 폐지 등의 성과를 가져왔다.
이러한 성과를 바탕으로 우리 교육청은 보다 박차를 가하여 선생님들이 수업 및 생활교육에 전념할 수 있는 여건을 조성하고, 교육 활동 중심의 학교 문화 정착, 교무 행정업무 처리의 효율화를 도모하기 위한 합리적인 학교 조직 구성 등 「2016 학교업무정상화 종합계획」을 추진하고 있으며 특히 5대 핵심 과제를 중점적으로 추진하고 있다.
첫째, ‘교무행정지원사’가 배치된 모든 초·중·고등학교의 담임교사를 학년부에 배치하고, 학년부에 배치된 담임교사는 학생을 직접 지도하는 수업활동, 생활지도, 상담 및 평가 등의 교육 활동 업무 외에 교무, 연구, 교육복지, 과학·정보, 체육, ‘방과후학교’, ‘돌봄교실’, 학부모회(동아리), 대외 관계, 자료 관리·준비 등의 교무 행정 업무를 담당하지 않도록 했다.
둘째, 학년부 중심의 학교 체제 구축을 위해 담임교사를 학년부에 배치하여 교육 활동 외에 교무 행정 업무를 담당하지 않도록 했다. 하지만 소규모 학교 등 학교 특성상 부득이하게 교무 행정 업무를 전담할 교육지원팀의 완전한 구성이 어려운 학교의 경우 담임교사가 교무 행정 업무를 담당하되 그 비율을 최소화하도록 하였는데, 2016년 30%를 시작으로 2018년에 10%까지 감축하여 담임교사가 본연의 업무에 충실할 수 있도록 하였다.
셋째, 교육지원팀은 교무, 연구, 교육복지, 과학·정보, 체육, ‘방과후학교’, ‘돌봄교실’, 학부모회(동아리), 대외 관계, 자료 관리 및 준비 등의 교육 지원 업무(교무 행정 업무)를 담당하게 되는데, 학교의 부장교사, 비담임 교사 및 교육공무직 등의 지원 인력으로 구성하며 교감이 총괄하여 운영하도록 하였다.
교육지원팀 구성 인원, 방식 및 세부 운영 내용은 우리 교육청에서 제공한 예시 자료를 참고로 학교 급별, 규모, 지역적 특수성 및 학교 문화 등을 고려하여 학교 구성원들의 민주적 토론 과정을 통해 결정하도록 하였다.
넷째, 학교에는 다양한 직종의 교육공무직원들이 있고 지금까지 고유의 업무를 수행해오고 있다. 2016년에 교육지원팀이 구성되면 6대 교육공무직인 교무행정지원사, 교무실무사, 과학실무사, 전산실무사, 초등사서실무사, 중등사서가 우선적으로 교육지원팀에 들어가게 된다. 80여억 원의 추가 예산 지원을 받는 6대 교육공무직원 5천여 명은 처우 개선 성격의 1개월 근무 연장을 보장 받음으로써, 교육지원팀 내 교사들의 교무 행정 업무 경감에 큰 역할을 하게 될 것으로 보인다.
그리고 2015년에 처음으로 공립 병설 유치원 15개원에도 교무행정지원사를 배치하였는데, 2016년에는 추가로 공립 병설 유치원 82개원에 16억 원의 예산을 투입하여 총 97개 원에 교무행정지원사를 확대·배치함으로써 유치원 교사들의 업무 경감도 지원하기로 했다.
다섯째, ① 방과후학교 업무는 사회적협동조합, 혁신교육지구 정책과 연계하여 학교에서 마을로 업무가 이관될 수 있는 방안 등이 포함된 ‘방과후학교종합계획’을 수립하고, ② 청소년단체 업무는 희망하지 않는 교사에게 업무를 강제하지 않도록 하고 혁신교육지구 정책과 연계하여 지역대 전환을 시범 시행하며, ③ 교육 복지 업무는 현장 의견을 수렴하여 사업 과정에서 발생하는 행정 업무 간소화 방안을 마련하고 ‘지역교육복지센터’를 통한 학교 지원이 강화될 수 있도록 하였다.
학교에서는 담임교사의 학년부 배치, 교육지원팀 구성, 학교업무정상화추진팀 구성, 학교장부·위원회·위임전결규정 정비, 전시성 행사 페지 및 축소 등 학교에서 해야 할 일들을 「토론이 있는 교직원회의」에서 집중적으로 논의해서 추진하도록 하였다.
아울러 학교업무정상화의 일환으로 우리 교육청은 획기적인 방식의 정책 하나를 추진하고 있다. ‘학교공모사업 선택제’라고 하는데, 이는 두 마리 토끼를 잡는 것으로 의미 부여를 할 수 있다.
지금까지 여러 부서에서 개별로 추진해오면서 야기되었던 교사들이 처리할 공문서증대와 계획서 작성 과다 현상을 줄이는 것이 그 하나이며, 아울러 마지못해 추진하는 정책이 아니라 학교 공동체 구성원들의 교육 활동에 대한 자기 결정 능력과 자율성, 책무성을 높이는 것이 그 둘이다.
‘학교공모사업 선택제’는 혁신학교(초·중)를 제외한 초·중학교 전체를 대상으로 실시하며, 500만 원 정도의 별도 예산을 학교 기타 운영비로 지원하고 있다. 학교는 교원학습공동체 운영, 학생회 운영, 학생 안전 체험교육의 3개의 공통 필수 프로그램과 학교협동조합, 학습 동아리 운영 등 2~4개 선택 프로그램을 추진한다. 특히 자율 선택 프로그램은 선생님들이 「토론이 있는 교직원회의」 논의의 틀 속에서 활발하게 논의하여 추진함으로써 자신들의 자존감과 자발성을 높일 것으로 우리는 기대하고 있다. 이 정책은 2017년 이후 학교에 지원금을 차츰 늘려 선생님들이 행정 업무에 시간을 낭비하지 않고 보다 여유 있게 실질적인 교육활동에 전념할 수 있게 할 것이다.
2016년에 시행되는 학교업무정상화 종합 방안에서 가장 특징적인 것은 교육지원팀의 지원 역량을 강화한 것이다.
2012년 교원 업무 정상화 방안의 경우를 보면 학교가 자율 시행하였으나 정책 의지 등 행정력이 뒷받침되지 않아 제대로 안착이 되지 않았으며, 2013년에도 전체 학교에서 의무적으로 교무행정전담팀을 구성하도록 했지만, 구성 및 운영 방법이 2012년처럼 학교 자율 결정에 의한 것이었기 때문에 2012년과 비슷하게 전개되었다.
그러나 2016년 정책 지원 환경은 많이 달라졌다. 교육공무직(교무실무사, 교무행정지원사, 전산실무사, 과학실무사, 초등사서실무사, 중등사서)의 근무 일수를 연장하여 교무 행정 지원력을 보완하였고, 교육청의 정책의지와 담당 인력 등의 행정력을 강하게 뒷받침 하고 있으며, 서울 및 타시도의 우수 사례들을 활용할 수 있는 지원 환경이 좋기 때문에 학교가 각 여건에 맞게 충분히 논의하여 시행한다면 안정적으로 정착할 것이다.
이를 뒷받침하기 위해 향후 우리 교육청은 교육지원팀의 지원 역량을 보다 강화하여 본 정책이 성공할 수 있도록 최선을 다할 것이다.
한편 학교업무정상화는 학교의 자율성 존중 기조 하에 추진되고 있다. 우리 교육청은 2014년 2학기부터 교육청 정책을 학교 토론으로 결정하도록 하여 학교 자율성을 존중하고 있다. 9시 등교제가 그 시작이었고, 지난 9월에 시행된 토론이 있는 교직원회의 추진 계획이 그 기초를 다진 것이다. 이러한 일련의 흐름은 기본적으로 학교 자율성을 강화하는 방향을 제시하는 것이다. 이에 학교업무정상화 종합 계획도 학교 자율성 기조 하에서 추진되고 있다. 학년부 중심의 학교업무 재구조화, 교육지원팀 구성, 교육지원팀 운영 등의 기본 방침과 원칙을 최소로 제시하고 세부적인 업무 분장 등에 대해서는 학교가 자율적으로 민주적 토론과정을 거쳐서 결정하도록 하고 있기 때문이다. 더 나아가 우리 교육청은 학교 자율성 증진을 위해 더욱 박차를 가하여 정책(업무)을 지속적으로 감축하고, 새로운 정책인 학교공모사업선택제를 시행하는 등의 자율성을 높이는 학교 지원 정책을 강화하고 있다.
학교는 교사들의 행정 기능 중심의 업무 구조를 획기적으로 바꾸어 교사들이 본연의 업무인 수업과 생활 교육, 상담 등의 교육활동에 몰입할 수 있는 시스템을 갖추도록 노력하고, 교육청은 이를 지원하기 위해 정책 정비, 업무 다이어트 등을 지속적으로 추진하여 간다면 학교업무정상화 종합계획은 성공적으로 학교를 혁신할 수 있을 것이다.


2019년 5월 29일 자 노컷뉴스 보도의 일부입니다. 이 사회는 지금 검찰과 경찰이라는 두 개의 거대한 정부 기관의 수사권 조정, 버닝썬 사태에 대한 진상조사, 김학의/장자연 사건 등 과거사에 대한 검경의 수사 등 검경을 둘러싼 여러 갈등과 사건에 대한 이슈로 온 국민이 그들의 현재와 미래에 대해 우려를 하는 상황입니다.
하지만 버닝썬 수사는 “명운을 걸겠다”는 경찰청장의 비장한 각오가 무색하게 용두사미가 되는 느낌이고, 고 장자연 씨의 억울함을 풀 수 있었던 재수사 역시 다시 답답했던 원점으로 돌아가고 있는 상황입니다. 이러한 상황의 원인이 무엇인가에 대해서는 갑론을박이 있을 수 있지만, 많은 이들은 그 뒤에 무언가 정당하지 못한 수사기관과 이해당사자 간의 관계가 있는 것이 아닌가 하는 의심을 하고 있기도 합니다.
그중 하나가 이 글을 쓰는 이유인 청룡봉사상의 존재가 아닌가 하는 생각을 최근 많은 이들이 하고 있습니다. ‘오얏나무 아래에선 갓끈도 고쳐 쓰지 말라’는 속담도 있는 판에 경찰이 그동안 조선일보라는 특정한 매스미디어와 공동으로 특진의 기회까지 주는 상을 일선 경찰들에게 수여해왔다는 사실은 속담에서의 우려가 현실이 되는 상황이 아닐까 하는 의심을 지우기 어렵습니다. 그게 또 기사 속에서 보도된 많은 일선 경찰의 생각이기도 하고요.


큐알코드에 이어 새로운 개념의 인쇄물 정보 접근 방식! 바로 보이스아이(Voiceye)가 있습니다. 보이스아이는 인쇄물을 읽을 수 없는 시각장애인, 저시력인, 난독장애인 또는 노인들을 위해 고안된 것인데요. 보이스아이라는 별도의 기기가 있던 것이 스마트폰의 발달로 이 기능이 어플로 제작된 것이라고 하네요.
보이스아이 코드가 읶는 인쇄물의 경우 이 부분을 스캔하면 인쇄물 정보에 접근하도록 도와줍니다. 보이스아이 코드는 보통 인쇄물 우측 상단에 표기가 되는데, 작은 코드 하나에 책 두 페이지의 텍스트가 이미 저장되어 있기 때문에 인터넷 연결을 하지 않아도 확인할 수 있어요. 여러분들도 이제 보이스아이 코드를 보면, 앱을 이용해 찍어보세요!
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문자보다 빠르고, 무전기보다 편리한 메신저 티티톡! 티티톡은 실시간으로 음성메시지를 주고 받을 수 있는 어플이예요. 때문에 키보드 자판이 보이지 않는 분들은 자신이 하고 싶은 말을 텍스트가 아닌 직접 말로 친구 혹은 가족들에게 전달할 수 있죠. 무전기처럼 "Hold and Talk"가 쓰여진 버튼을 누른 상태에서 말을 하면 자동으로 음성이 저장되어 상대방에게 음성문자 형태로 발송이 돼요.
참고로 티티톡은 미국, 캐나다, 호주, 일본, 영국, 프랑스, 독일, 중국, 홍콩, 대만 등 10개의 국가에서도 사용이 가능한 글로벌 어플입니다! 와우! 이제 해외에서 멀리 떨어져도 주변 사람들과 마음놓고 음성으로 메시지를 주고받을 수 있겠네요.
모스문자
모스문자가 있다면 시각장애인들도 문자를 수신하고 발신할 수 있어요. 모스부호가 스마트폰의 문자서비스를 모스부호로 변환해주거든요. 도착한 문자는 모스부호로 변환된 후 그 내용을 진동으로 확인할 수 있습니다. 모스부호가 문자를 초성, 중성, 종성으로 분해하고 각 글자에 맞는 모스부호로 번역을 합니다. 매너모드일 경우에는 짧은 진동이 0.2초, 긴 진동은 0.5초 정도로 표현이 된다고 하네요.
모스문자 어플은 시각장애인을 위해 만들어졌지만, 일반 사용자들도 충분히 이용이 가능해요. 아직 모스부호를 아는 사람이 그렇게 많지 않기 때문에, 이 글을 보는 분들이 직접 한 번 사용해보시고, 시각장애인들에게 사용방법을 알려주세요~ 모스부호 사용방법은 어플을 다운 받으면 가이드에 그 사용법이 상세하게 나와있습니다:)
시각장애인들이 집밖에서 활동할 때 보호자가 이들의 동선을 파악하고 대처할 때 유용한 어플 입니다. GPS를 이용하여 현재의 위치를 가장 빠르게 보낼 수 있기 때문에, 갑자기 예기치 못한 위험에 빠지게 될 때 미리 설정해 놓은 기관이나 주변 사람들에게 즉시 도움을 요청할 수 있는 SOS 위기관리 어플입니다.
iEmergency에서 제공하는 기능에는 버튼 한 번만 누르면 자신의 현재 위치정보와 구조요청 메시지가 미리 등록된 기관이나 사람들에게 자동으로 전송되는 Automatic sending 기능에서부터 Flash lighting 기능, 사이렌 소리 기능, 전화걸기 기능, 나침반 및 지도 기능, 태풍이나 호우, 대설 등 재난 및 위기상황시 대처할 수 있는 위기관리 매뉴얼 정보 등을 제공합니다.시각장애인뿐 아니라 누구나 빠질 수 있는 위기 상황, 이 경우 iEmergency 어플이 있다면 무척 도움이 될 거예요. 여러분도 어서 다운받으세요!
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버스확인이 어려워 주변인의 도움이 없이는 버스 승차가 어려웠던 시각장애인에게 버스도착시간과 현재위치를 음성알람으로 알려주는 어플이예요. 버스의 도착 정보를 알려주는 수많은 어플들이 있지만, 시시각각 변하는 버스의 도착 상태를 일일히 눈으로 확인해야 하는 불편이 있었는데요. 버스알람이 어플은 소리로 자신이 이용하는 정류소로부터 몇 번째 전 정류소를 버스가 출발하였는지를 계속해서 알려줍니다.
특정 버스 정류소와 노선번호 목록을 등록하면 해당 정류소에 가장 근접한 2대의 버스의 도착 상태를 "다음 버스가 몇 번째 전 정류소를 출발하였습니다."라는 음성으로 친절히 알려준대요. 참고로 현재로서는 서울시와 경기도 버스 정보만 이용이 가능하고요. 버스 알람을 음악, 녹음된 목소리 등 내가 원하는 소리로 저장할 수 있는 특징이 있습니다!
지하철헬퍼는 장애인, 노약자, 임산부, 유모차 등 보행이 불편한 보행약자를 위해 제작된 어플이예요. 특히 지하철헬퍼는 시각장애인들을 위한 아이폰 내 스크린리더인 보이스오버(VoiceOver) 기능에 최적화하여 만들어진 어플이예요. 그래서 지하철헬퍼는 기존 지하철 어플과 달리 텍스트 기반으로 노선도를 알려줍니다. 훨씬 보이스오버 기능에 최적화되었다는 것을 알 수 있죠?
(보이스 오버의 기능이 궁금하다면? ☞ http://mobileblog.olleh.com/1444)


배당은 여러분들이 흔히 생각하듯이 “홈승 배당이 2배였을때 만원을 배팅하면 2만원이 되어 돌아온다” 라는 사실적인 부분 외에 처음부터 이렇게 홈팀이 승리한다는데에 왜 2배가 책정되었을까? 라는 의구심이 들어야만 정상적인 배터의 접근 방법이라고 볼 수 있습니다. 매번 강조하는 내용이지만 배당에는 전부 ‘이유’가 존재합니다. 하물며 이러한 이유가 존재함에도 많은 배터들은 그 이유를 찾기보다는 본인들의 촉, 그날의 기분상태,내가 좋아하는 팀,예전에 수익을 줬던 팀,순위가 높은 팀 등등등 이미 이유가 있는데 다른 이유를 가져다가 예측에 실패하고 멘탈을 잃는 행동을 하루에도 몇번씩 반복하는 분들이 제가 지켜본 바 로는 대부분입니다. 물론 침착하고 욕심을 줄이고 차분하게 살펴보는 분들도 존재하지만 그렇다고 그런 분들이 전부 이득을 보는건 아닙니다. 제가 침착하고 차분한데다가 많은 정보를 안다고 이득을 보는것 역시 아닙니다. 제가 이득을 본다고 확신하는 이유는 하나입니다. 배당, 배당을 보는 눈.오즈의 눈으로 바라보는 스포츠입니다.
2 . 오즈란 무엇인가.
오즈메이커는 ‘배당률책정가’로 번역됩니다. 당연합니다. 배당률을 책정하는 사람들이니까 그럼 오즈메이커들은 어떻게 배당률을 책정할까요? “오즈메이커들은 선수 라인업(엔트리, 혹은 스쿼드)과 상대 전적, 최근 분위기, 홈팀 승률 등을 고려해 수작업으로 승률을 산정하게 됩니다. 배팅에 배당률은 승률과 고객의 베팅 성향을 고려해 역으로 계산한다.”는 내용의 기사는 손쉽게 찾아볼 수 있습니다. 그런데 여기서 빠진 게 있다면.. 배당률은 승률과 고객의 베팅 성향을 고려해 역으로 계산한다는 부분에서, 가장 중요하게 고려하는 환급률에 대한 언급이 빠졌습니다. (환급률에 대해선 추후에 작성토록하겠습니다.) ‘배당률은 그들이 산정한 승률, 즉 경기확률과 환급률, 그리고 고객의 베팅 성향을 고려해 역으로 계산한다’고 해야 맞습니다.
여기서 중요한 것 한 가지라면 오즈메이커들이 고객의 베팅 성향을 고려한다는 대목입니다. 그들은 베터들의 성향을 분석하고 파악하고 있다는 점인데. 오즈메이커들은 선수 라인업과 상대전적, 최근 분위기, “홈팀 승률을 고려해 수작업으로 승률을 산정합니다.” 라고 한 부분이 포인트 입니다. 그렇다면 오즈메이커들은 우리들이 흔히 말하는 “경기분석”을 통해서 배당률을 산정하는 것이죠 우리는 배당률을 받고 나서야 경기분석을 시작하지만, 그들은 경기분석을 끝낸 후 배당률을 보여준다 라는것. 그렇다면 오즈메이커들이 예측한 승률이 무엇인지 궁금하지 않으십니까? 스포츠에 관한 정보와 자료를 직업적으로 다루는 오즈메이커들이 스포츠베팅을 취미?로 하는 배터들보다 정보와 자료의 양과 질의 급과 격에서 훨씬 앞서있다는 것을 고려했을 때 그들의 실력은 일반적으로 이미 일반 배터들의 한계선을 훨씬 상회합니다. 결국 오즈메이커들이 예측한 승률, 즉 경기확률은 배당률 속에 담겨 있습니다.
3 . 결론


삼성디스플레이는 충남도, 충청남도교육, 초록우산어린이재단 충남지역본부와 함께 “아이들이 안전한 마을 만들기 옐로카펫”사업을 함께 한다고 11일 밝혔다. 삼성디스플레이는 천안 환서초등학교 2개소 설치를 시작으로 올해까지 초등학교 앞에 총 18개소의 옐로카펫을 설치할 계획이다.
옐로카펫 사업은 어린이가 주로 이용하는 횡단보도 진입부에 벽면과 바닥에 노란색을 입혀 학생들은 안전한 공간에서 신호를 기다릴 수 있게 하고, 운전자는 멀리서도 어린이를 쉽게 인식할 수 있게해 교통사고 예방에 도움을 주는 것을 목적으로 한다.
삼성디스플레이 직원들은 지난 5월 아산 탕정초등학교와 탕정미래초등학교에 옐로카펫 5개소를 설치한 것을 시작으로 10일에는 아산 풍기초등학교, 천도초등학교, 신정초등학교 주변 6개소에서 옐로카펫 설치 및 미끄럼 방지 패드 부착 등의 봉사활동을 진행했다. 삼성디스플레이는 올 하반기 5개소의 옐로카펫을 추가로 설치할 계획이다.
삼성디스플레이 옐로카펫
다음기사삼성디스플레이 뉴스룸 뉴스레터 Vol. 22
0공유000000삼성디스플레이는 29일 천안 갤러리아 센터시티를 시작으로 2018년‘봄드림’ 북콘서트를 개최한다고 30일 밝혔다. ‘봄(Bread Of Mind)드림 북 콘서트’는 충남권 주민의 독서에 대한 관심 증대와 책 읽는 문화 활성화를 위해 대한민국 최고의 강연자와 공연이 함께하는 형식으로 개최된다. 삼성디스플레이 대표 사회공헌 사업인 봄드림 사업의 일환이다. 29일 1회 콘서트는 맛 칼럼니스트 황교익 작가의‘미각’등 3권 저서를 바탕으로 한‘글로 먹고 사는 법’을 주제로 강의에 나섰다. 이날 북콘서트에는 남성 3인조 팝페라 가수 포엣의 공연이 어우려져 강연의 감동을 이어갔다. 삼성디스플레이 북콘서트에서는 이날을 시작으로 매달 1회 김남도 교수, 조승연 작가, 유현준 교수, 개그맨 정종철 등이 강사로 나설 예정이다. 또, 아카펠라 그룹 제니스, 전자 현악팀 J-Strings, 정흠 밴드, 넌버벌 개그쇼 팀퍼니스트의 공연을 함께 선보인다. 또 북콘서트 전후로 홈페이지 댓글 이벤트를 통한 경품 증정 및 사회 관계망 서비스(SNS) 포토존 등 다양한 이벤트로 방청객들에게 뜻깊은 경험을 선사할 계획이다. 참가신청은 봄드림 홈페이지(www.bomdream.co.kr)를 통해 선착순으로 접수한다. ※ ‘봄(BOM)드림’ 삼성디스플레이의 대표 사회 공헌활동으로‘교육’을 테마로‘독서문화 활성화’를 위한 충청권 內 아동/청소년, 주민들의 우수도서 및 독서 공간을 지원해주는 삼성디스플레이 대표 사회 공헌 사업이다. ‘봄(BOM)드림’은 시각적, 계절, 생명 등 새로운 출발을 의미하는‘Bread Of Mind’의 약어로 교육을 테마로 독서문화 활성화를 위한 우수도서 및 도서관 지원 사업을 이어오고 있다.


윤상은 지난 4월 남측 예술단 총감독으로 평양 공연 ‘봄이 온다’를 성공적으로 이끌었다. 그 공연은 우리에게 감동적인 선물이었다. 앞서 공연 협의를 위해 판문점에 북한 현송월 삼지연 관현악단 단장과 나란히 입장하는 대중음악가 윤상은 신선하기까지 했다. 현송월이 북한에서 가지는 무게감만큼이나 그의 존재감도 커 보였다.
▼윤상이 지난 1일 창원세계민주평화포럼에서 ‘대중음악을 통한 평화’를 주제로 발표했다. 그간 알려지지 않았던 북한 공연의 뒷이야기를 들려줬다. 세계적 수준의 삼지연 관현악단은 악보는 형식적으로 펼쳐놓았을 뿐 곡을 외워서 연주하더라고 했다. 그래서 남쪽에서 준비해간 오케스트라 편곡 악보는 써보지도 못했다며 아쉬움을 소개했다. 윤도현 밴드도 혹시나 하는 기대로 협연곡을 준비했지만 불발됐다. 연습할 시간과 협의가 부족했기 때문이었단다. 남북한의 기술적 문제로 가까스로 방송용 믹스작업을 마쳤던 에피소드도 재미있었다.
▼남북 문화교류의 최전선에 섰던 그의 경험담에서 지난 4월의 여운이 그대로 전해졌다. 윤상은 자신의 기대와 상상을 펼쳐 보였다. 록밴드 메탈리카와 샌프란시스코 심포니오케스트라의 전설적 무대처럼, 윤도현의 YB와 삼지연 관현악단의 협연을 희망했다. 남쪽의 뮤지션들을 태운 기차가 서울역을 출발해 평양에서 북쪽 뮤지션들을 태운다. 그리고 러시아를 지나 유럽까지 달리며 정차 역마다 그 나라 사람들 앞에서 남북이 함께 공연한다. 상상만으로도 유쾌하다.


하지만 세상은 그렇게 호락호락하지 않다. 정체가 발각될 위기를 몇 번이나 넘고, 성장하고 있는 고연우가 이번에는 스스로를 비춰볼 수 밖에 없는 학력위조 사건과 마주하게 되는 것이다.
제작진에 따르면 5월 16일 오늘 방송되는 ‘슈츠(Suits)’ 7회에서 최강석은 대형 회계법인으로부터 학력위조를 한 직원의 해고 관련 의뢰를 받는다. 언제나 그렇듯 고연우는 최강석을 도와, 이번 학력위조 사건에도 함께 부딪히게 된다고.
학력위조. 고연우 역시 대한민국 최고 로펌인 ‘강&함’에 많은 것을 숨긴 채 입사했다. 에이스 변호사 최강석의 어쏘이자, 신입변호사라는 직함을 갖고 있지만 사실 그는 변호사가 아니다. 사법고시 패스, 로스쿨 졸업장, 변호사 면허증. 변호사가 되기 위해 필요한 것들 중 그가 가진 것은 아무것도 없는 것. 대신 천재적 기억력과 공감능력으로 진짜보다 더 진짜 같은 변호사로 성장 중이다.


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레알 마드리드 - 승부차기 접전 끝에서 아스날전을 잡아낸 레알마드리드, 점점 살아나는 경기력을 만들어주기도 했지만, 다소 아쉬운 점으로는 주측선수에 부상이 이번 대회에서 너무나도 큰것을 잃어버린 입장이다. 이제는 마드리드와의 라이벌전을 대비해서 어떤 경기력을 만들어주는지, 개인적으로 이번 대회에서 좋은 기억을 가져갈 가능성은 낮지만, 그래도 이번 경기 자존심이 걸린 경기에서 앞서나가는 것이 매우 중요하다는 점, 전력에서는 충분하게 앞서나갈 수 있다고 보며, 여전히 흔들리는 조직력을 어떻게 살려주는지가 중요해보이는 레알마드리드, 확실히 수비진에 활약상이 이번경기에서 가장 중요할 것이라고 판단해보게 되며, 레알마드리드에 우위를 확실하게 예상하기도 힘들다고 본다.
이번 대회를 통해서 얻어가는 것보다는 잃어버린 것이 너무나도 큰 레알마드리드, 기분 좋은 대회는 아니라고 판단해보게 되는 만큼, 쉽지않은 경기력을 가져갈 가능성이 높다고 본다. 다소 수비라인에서 라모스-바란에 센터백조합이 점점 어긋나는 모습으로 실점이 들어나고 있다는 점, 분명 수비에 대한 조직력을 어떻게 살려주는지가 상당히 중요할 것이라고 판단해보게 되는 마큼, 과연 얼마나 수비에서 안정감을 보여주면서 새로운 크랙 아자르에 활약에 힘 입어서 계속해서 공격에서 좋은 모습을 만들어주는지가 중요하다는 사실, 개인적으로 이번 경기에서 앞서나가기 위해서는 AT마드리드에 수비를 얼마나 공략하는지 상대팀에 전력이 확달라진 만큼, 그래도 레알마드리드가 우세한 경기를 가져갈 것이라고는 판단해보는데, 답답한 경기력에 연속이라는 점을 기억해보고싶다.
AT마드리드 - 이번 시즌 상당히 기대되는 전력을 갖추게 된 AT마드리드이다. 이번 대회를 치르는데 있어서 조직력을 가다듬을 수 있는 너무나도 좋은 경기력이라는 판단을 가져가보게 되는 만큼, 이번 경기에서 AT마드리드에 활약을 기대해보게 된다는 점, 전체적인 경기력을 놓고본다면 첫경기 과달라전에서는 조금은 실망스러운 경기력에 연속이었다는 점에서 어려운 경기를 가져갈 가능성이 높다고 생각해보게 되면서, 이번 경기에서 AT마드리드에 활약을 크게 기대하기란 어렵다는 점, 아직은 시메오네 감독에 장점인 팀조직력이 확실하지는 않다고 보며, 스쿼드를 놓고본다면 가장 큰 변화를 가져온 팀이라는 점에서 이번 대회가 조직력을 키워나가는 단계인 만큼, AT마드리드를 믿기는 어렵다고 생각하고싶다.
첫경기에서는 다소 아쉬운 경기력을 연속해서 보여주었던 AT마드리드에 우세를 예쌍해보기에는 쉽지않은 경기라는 점을 고려해보게 된다. 이번 경기에서 앞서나가기 위해서는 수비라인에 안정감이 가장 중요하다고 보게 되는데, 직전 경기에서 충분하게 수비라인에 안정감을 만들어주었지만 공격이 답답했던 만큼, 계속해서 발전해나가는 단계인 전력에 힘을 확실하게 믿기란 어렵다고 판단해보게 된다는 점, 이번 경기에서 AT마드리드가 앞서나가기 위해서는 4백라인에 안정감 로디-에르모소-사비치-트리피어에 새로운 4백라인이 얼마나 안정감을 만들어주는지가 중요하다는 점, 직전 경기에서는 디에고코스타와 모라타에 공격력이 매우 아쉽게 들어났다는 점은 이번 경기에서도 더욱더 고전할 가능성이 높아보인다고 보게 되면서, AT마드리드에 활약을 기대하기란 쉽지않다고 본다.


기독교한국침례회 총회 규약 제11조 24항은 “본회 산하 기관의 이사회 및 위원회는 각종 회의 후 그 회의록 내용을 14일 이내에 총회에 보고해야 한다”고 규정돼 있지만 이를 지키고 있는 곳을 거의 없는 상황이다. 그리고 이것이 관례로 존재해 왔다.
개교회와의 협력을 위해 총회와 기관은 어떠한 결정을 내리고 어떠한 사업을 진행하고 있는지는 개교회들이 확인해야 할 요소라고 생각한다. 행여 침례교회의 정체성에 반하거나 교단의 위상을 훼손시키는 결의가 있을 경우나 투명하지 않는 재정 운용에 대해서도 정기총회에 발행하는 의사자료집에 의존해서 확인하기는 쉽지 않다. 개교회와 지방회, 기관, 총회 모두가 협력하고 상호 협동하는 침례교회가 되기 위해서는 서로의 의견과 뜻이 제대로 반영될 수 있도록 내실을 다져야 할 것이다.
지난 7월 16일 윤재철 총회장은 교회진흥원 이사장과 이사, 원장과 함께 교회진흥원 현안에 대한 간담회를 가졌다. 이날 간담회는 그동안 의사자료만으로 확인할 수 있었던 진흥원 운영과 총회의 협조 사항을 함께 살펴보면서 총회와 기관이 협력할 수 있는 사안에 대해 의견을 교환했다. 이와 함께 코로나19 시대에 맞춰 기관 사역 방향성에 대해서 함께 제안하며 개교회에 유익을 주는 사역들을 고민했다.
코로나19 시대 침례교회가 이 시대를 대비하고 건강하게 세워질 수 있는 방안은 현재의 사역들을 재점검하고 시대 변화에 민감하게 반응해야 할 때이다. 기존의 사역은 이미 코로나19로 인해 모든 것이 제재를 받고 통제를 받고 있는 것이 현실이다.
총회도 이에 대해 능동적으로 변화를 꾀하며 기관과 함께 코로나 이후의 사역들을 함께 조율해 나가기를 바란다. 이와 함께 결의사항에 대한 조속한 처리와 정확한 행정 처리, 비대면 행정 전산화 등 코로나 이후 시대에 대비할 수 있는 사역들을 발굴해 나가야 할 것이다.
총회 뿐만 아니라 기관도 코로나19 이후의 사역에 큰 변화를 맞이하고 있다. 각종 세미나와 주요 사역들이 비대면으로 진행되거나 연기되는 상황에서 언제까지 기존의 틀에 매여 상황을 관망해서는 안될 것이다.
개교회와 지방회가 코로나 확산을 방지하기 위해 노력하고 있는 상황에서 기관 본연의 사역에 매진하는 것은 큰 문제를 야기시킬 수 있다.
이를 위해 기관이 개교회와 지방회 현안을 파악하고 기존 사역이 아닌 변화되고 시대에 맞는 사역들을 발굴해야 한다. 이를 위해 총회와 보다 긴밀하게 협력해 포스트 코로나 시대 침례교회가 희망이자 대안이 될 수 있도록 준비해야 할 것이다.
여전히 우리 교단은 총회 사업과 방향성, 기관 운용, 지방회의 결의, 개교회의 활동 등이 하나로 원활하게 이어지지 못하고 있다. 이는 소통의 부재이자 행정 절차적인 문제점을 여실히 드러내고 있는 것이다. 특별히 이단·사이비 문제나 동성애 문제 등 우리 교단 뿐만 아니라 반사회적인 문제에 대한 교단의 입장이 빠르게 개교회에 전파될 수 있도록 제도적 장치가 필요하다.


독방 수행, 종일 휴식…절에서 노는 여러 방법들 유료 ... 유명하다. 사찰음식 특화 사찰은 템플스테이 예약 경쟁도 치열하다. 백양사의 경우 8월까지 예약이 꽉 찼다. 그렇다면 경기도 남양주 봉선사는 어떨까. 고려 시대(969년) 창건한 사찰로, 병자호란·임진왜란·한국전쟁 등 전란 때마다 큰 화재를 겪었지만 오뚝이처럼 되살아났다. 당일 프로그램과 1박2일 프로그램 모두 내용이 알차면서도 예약이 어렵지 않은 편이다. 1박2일 체험형 프로그램에 ... 중앙일보 | 2019.05.10


우당 이회영은 이조판서와 우찬성(부총리급)을 지낸 이유승의 넷째 아들로 1867년에 태어났다. 조선 14대 선조 때 영의정 이항복(경주 이씨)이 이회영의 10대 조상이다. 이회영 직계조상은 영의정 이항복 이후로 대대로 정승, 판서를 지낸 조선 최고의 명문거족이나 정치적으로는 소론으로서 중립을 취했다. 또한 재력도 조선 최고여서 삼한갑족으로 불리었다. 지금으로 말하면 집안에서 대대로 총리, 부총리, 장관을 하면서 돈도 재벌급으로 많으니 정말 부러울 것이 없는 집안이었다. 일제와 조금만 타협하면 그 많은 재산의 유지는 물론 귀족으로서 권력과 공명도 함께 누릴 수 있었다.
그러나 이회영 형제들은 조국의 독립과 민족의 자유를 위해 2조원이라는 거액의 재산은 물론 하나 밖에 없는 목숨까지 모두 바쳤다. 세계 어느 나라에도 육 형제 모두가 귀족의 명예는 물론 재벌급의 전 재산과 목숨까지 바친 노블리스 오블리주는 없었다. 아래 사진은 전 재산을 조국의 독립운동에 바치는 결의를 하는 이회영의 육 형제들이고 도표는 이회영 조상의 가계도이다.
독립운동에 전 재산 2조원 헌납 결의를 하는 이회영 형제들.
7. 순종 황제가 재가하지 않은 불법 무효 한일합병조약 속여서 발표
우리 기억에 익숙한 고종황제의 1907년 헤이그 만국평화회의 밀사 파견은 바로 이회영이 주도적으로 계획한 거사였다. 대한제국이 외국과 맺는 조약은 황제가 최종적으로 재가해야 발효가 되는데 고종 황제는 을사늑약에 재가를 하지 않았다. 헤이그 밀사 파견 목적은 1905년 강제 체결된 을사늑약(조선의 외교권 박탈)은 고종 황제 재가가 없어 완전 무효라는 것을 전 세계에 알리는 것이었다. 그러나 일제의 무자비한 방해로 완전 무산되었다, 이 헤이그 밀사 사건으로 인해 고종 황제는 일제에 의해 강제 퇴위 당하고 황태자가 황제가 되니 그가 바로 순종이다. 그 후 1910년 8월 22일 이완용이 서명한 한일합병 조약으로 인해 일본이 조선을 지배하게 되었으나 그 합병조약도 강제로 체결되어 원천적으로 무효였다.
순종 황제도 한일합병 조약에 최종 재가를 하지 않았기 때문에 그 조약은 국제적으로 효력이 전혀 없는 것이었다. 총리대신 이완용과 일제는 이러한 효력 불가능 사실을 완전히 숨기고 순종 황제가 재가한 것처럼 8월 29일 거짓 발표하여 백성들을 혼동에 빠트려 궐기를 봉쇄하였다. 순종 황제가 재가하지 않았다는 사실만 알려졌어도 전 백성들이 일본과 전쟁을 하려고 일어났을 것이고 그러면 합병은 100% 불가능했다. 무효 조약에 의한 일본의 합병 지배는 완전 불법강탈이었기 때문에 이에 대한 피해 배상은 아직 끝나지 않았다. 1965년에 한국정부와 일본정부가 체결한 한일기본조약 제2조에 “1910년 8월 22일 이전에 대한제국과 일본제국 사이에 체결된 조약 및 협정 등은 모두 '이미 무효임'을 확인한다” 라고 명시하고 있으나 조문 해석에 한국과 일본에 차이가 있어 문제점을 안고 있다.
8. 고종황제와 중국에 망명정부 수립하고 일본에 선전포고 계획
이완용 측과 일제 측은 백성들의 궐기가 두려워 마치 대한제국의 황실의 뜻에 따라 합병 조약이 체결된 것처럼 속임수를 쓰느라고 이완용이 날인한 지 7일이 지난 8월 29일에야 발표했다. 조선의 백성들은 이 사실을 까맣게 모르고 합병이 황제의 뜻인 줄 알았기에 궐기를 하고 싶어도 못했다. 1918년 이회영은 헤이그 밀사 사건으로 불법 강압에 의해 퇴위 당한 고종 황제를 중국 북경으로 모시고 가서 망명정부를 세운 후 황제가 직접 합병조약의 불법 무효임을 전 세계에 발표하고 조선의 대일본 전쟁을 선포하려 했다. 고종황제의 선전포고와 전쟁 명령이 있으면 조선의 전 백성들이 궐기하여 조선 땅에서 일본군을 몰아내고 강탈당한 주권을 당당히 찾을 수 있었다. 이 계획은 정말 실현 가능하였다.
그러나 이 계획이 언제 새어 나갔는지 망명 직전 고종 황제가 이완용 측이 독약을 넣은 음식을 먹고 갑자기 사망한 것이다. 이완용이 조선의 자주 독립을 막으려고 고종 황제를 독살한 것이었다. 고종 황제의 붕어로 이회영의 계획은 완전 수포로 돌아가고 말았다.
9. 형제들 사재 2조원 출연해 독립운동가 양성 위해 신흥무관학교 설립 운영
이회영은 악랄하고 수단과 방법을 가리지 않는 불법 강도 집단 일제와 타협과 협상은 100% 불가능한 것이고, 자주적인 독립은 군사력을 양성해서 무력으로 되찾는 방법 이외에는 없다고 판단했다. 그는 1910년 조국을 위해 형제들과 함께 전 재산 2 조원 상당을 모두 내 놓았다. 그 2조원의 기금으로 독립군 지도자 양성을 위해 신흥무관학교를 만주에 설립하고 운영했는데 고국에서 갖고 온 기금이 1918년 바닥이 나고 만주군벌 장작림과 합세한 일제의 탄압이 극에 달해 일단 문을 닫았다.
그러나 신흥무관학교는 8년 간 3,500명의 위대한 독립 운동가들을 양성했다. 신흥무관학교 졸업생들은 1920년 김좌진 장군의 청산리 전투에 참가하여 일본군에 대승을 거두었다. 또한 그들을 중심으로 여러 항일 비밀 결사대가 결성되어 일본의 주요시설 폭파와 주요 인물들을 암살하는 한편, 광복군 등으로 활약하여 일본군과 일제경찰의 간담을 얼어붙게 하였다. 아래 사진은 신흥무관학교와 학생들의 모습이다,
신흥무관학교와 생도들의 모습.
10. 일제 요인 암살, 일제 군대와 시설 파괴하는 흑색공포단 조직
이회영은 지도권의 다툼이 예상되어 임정 수립을 반대했지만 처음에는 동생 이시영(건국 후 초대 부통령)과 함께 임정 의정원 의원으로 참가했다. 이회영의 예상은 적중하여 초대 임정 대통령 이승만의 독선과 직무 유기 등으로 내분과 알력이 생기기 시작했다. 이회영은 임정을 떠나 1925년에 비밀결사단체인 다물단을 조직했다. 65세 때인 1931년에는 아나키스트(무정부주의자)들과 합작으로 독립운동단체인 항일 구국연맹을 조직하여 의장으로 취임하고 전위 행동단체인 흑색 공포단을 조직하였다. 이회영의 아나키즘은 김좌진 장군의 동생 김종진과의 대화에서 나타난 것과 같이 자유평등주의에 기초하여 자유의사에 의한 지방분권적 자치단체들이 연합한 중앙정부체제를 뜻했다, 그의 아나키즘 사상은 자유와 평등, 평화를 가장 중시했다. 흑색 공포단은 이회영이 1931년 정화암, 백정기, 김성수 등의 한국인 아나키스트 3명과 중국인, 일본인 아나키스트 4명 등 총 7인과 함께 결성한 항일구국연맹이었다.


도널드 트럼프 미 대통령의 친서에 대한 김정은 국무위원장의 반응이 화제다. 친서를 읽은 김 위원장은 “트럼프 대통령의 정치적 판단 능력과 남다른 용기에 사의를 표한다”며, “흥미로운 내용을 심중히 생각해 볼 것”이라고 높이 평가했다. 내외의 미디어들은 조만간 3차 북미정상회담을 위한 실무협상이 가동될 것으로 예측하고 있다.
필자는 미국과 중국, 나아가 러시아와의 협력하에 북핵문제의 해결이 모색되고 있다는 점을 주목한다. 즉, 김정은의 친서와 트럼프의 친서가 교환됐으며, ‘흥미로운 내용’을 공유했다는 점, 그리고 결정적으로 북중정상회담 직후에 트럼프의 친서를 곧바로 공개했다는 것이 의미있다.
이러한 사실들은 금번 시진핑의 방북이 미국과 중국의 협의 하의 방북이며, 시진핑이 김 위원장에게 전달한 내용을 북한의 지도부가 긍정적으로 받아들였다는 것을 의미하는 것이다. 김정은 위원장은 그간 연말까지 미국의 계산법이 바뀌는지 보겠다고 했다. 그런데 김 위원장과 북 지도부가 북조선 전역에 트럼프의 친서를 알렸다. 태세전환의 신호다.
문재인 대통령은 지난 한·노르웨이 정상회담 직후 열린 공동기자회견에서 김정은 위원장이 트럼프 대통령에게 보낸 친서와 관련해 “미국이 대강의 내용을 알려줬다. 흥미로운 대목도 있다”고 언급한 바 있다. 김 위원장의 친서를 문재인 대통령은 ‘흥미로운 대목’으로, 트럼프 대통령의 친서를 김정은 위원장은 ‘흥미로운 내용’으로 표현했다. 세간의 시선은 트럼프 대통령이 친서에 담았을 내용이 무엇인가에 모이고 있다.
새 계산법 접근…‘남북미 워킹그룹’ 통해 남북주도 비핵화 기대
과연 흥미로운 내용이란 무엇일까. 몇가지 단서가 있다. 첫째, 새 계산법이다. 스티븐 비건 미 국무부 대북 특별대표가 지난 19일 워싱턴DC에서 열린 싱크탱크 행사에서 ‘유연한 접근’을 언급하며, 북한 체제안전 문제도 의제로 삼을 수 있을 것이라고 발언했다. 리비아식 선비핵화 빅딜이 아니라 ‘유연한 접근’이고, 경제제재 이슈가 아니라 ‘체제안전’ 이슈다. 이는 북한이 바라는 새로운 계산법에 접근한 양상이다.
둘째 상상컨대, 남북주도의 비핵화다. 조만간 비건 대표가 한국에 오면 판문점이나 평양에서 북측과 만날 가능성이 크다. 이때 북미접촉에 남측도 참여할 것인가가 관건이다. 만약 남북미 공동협의가 이뤄지면, 이 자체가 ‘한미워킹그룹’에 북을 더해 ‘남북미워킹그룹’이 될 것이다. 여기에서 남북 비핵화 합의와 개성공단·금강산관광 재개가 합의된다면, 이는 ‘남북 주도-미국 지원의 한반도 비핵화’가 실현되는 것이다.
김정은 위원장의 친서를 문재인 대통령은 ‘흥미로운 대목’으로, 트럼프 대통령의 친서를 김정은 위원장은 ‘흥미로운 내용’으로 표현했다. 세간의 시선은 트럼프 대통령이 친서에 담았을 내용이 무엇인가에 모이고 있다. 트럼프 대통령은 11일(현지시간) 김정은 북한 국무위원장으로부터 친서를 받았다고 밝히며, “이번 친서로 뭔가 긍정적인 일이 일어날 것”이라고 했다.
필자는 남북주도의 비핵화를 높이 기대한다. ‘한반도 평화 운전자론’은 가동되고 있다. 일부 보수주의자들이 운전자론 자체를 가당치도 않고 실패할 뿐이라고 폄훼한다면, 일부 진보주의자들은 ‘한미워킹그룹’을 두고 미국의 하수인이냐고 비난한다. 그러나 한국과 미국의 최고 실무책임자들이 쉴 새 없이 작업중인 ‘한미워킹그룹’은 효과적이다. 때로는 자국내에서 전략을 꾸려내고, 때로는 주변 강국들의 지지를 구하며, 때로는 북측과 물밑협상을 진행한다. 최근 대북 쌀지원은, 한미워킹그룹을 통해 결정된 사안이다. 이를 그간 반대해 온 북측이 왜 수용하기로 한 것인지 잘 보아야 한다. 그것은 바로 ‘남북 주도-미국 지원의 한반도 비핵화’를 염두에 두기 때문이다.
사실 개성공단과 금강산관광은 소위 ‘민족 내부사업’이다. 미국이나 유엔의 제재대상이 아니다. 그런데 미국과 공조하에 미국의 지지를 얻어내면서 하려고 하고 있다. 개성공단과 금강산관광을 남과 북의 비핵화 진행과 연동해 가동될 수 있는 사안으로 삼고 있는 것이다. 이는 합리적이고 지혜롭다.
한반도 냉전의 해체는, 우리민족끼리 식의 외세를 배척하며 할 일이 아니기 때문이다. 그렇다고 외세가 마음대로 결정할 일도 아니다. 더군다나 주변 강국들의 이해관계가 얽히는 것도 바람직하지 못하다. 따라서 남북의 연합적 주도와 미국의 지원이 결합된 방식이 현명하다. 물론 매단계 마다 주변 강국들의 협조적 지원이 수반돼야 한다.
남과 북이 영변핵 플러스 알파로 비핵화를 진전시키고 이에 대한 보상으로 개성공단과 금강산관광 재개를 결정한다면, 이때 한미워킹그룹이 미국내 강경파의 방해를 극복하고 즉각 한국과 상의해 결정할 수 있는 통로로서 기능할 것이다. 이는 다른 과제들에도 적용될 수 있다. 비핵화의 진전과 평화협정체결, 비핵화와 대북제재의 해제, 비핵화와 북미관계 정상화, 북한의 개혁개방과 국제적 지원, 한반도 신경제와 동아시아 신평화경제체제에 이르기까지. 남북이 연합해 제안하고 추진하면 미국이 이를 지지하고 주변 강국들이 지원하는 방식이 작동될 것이다.
종전선언과 평화협정의 예를 들면, 남북이 종전선언의 초안을 만들고 남북미 워킹그룹에서 최종안을 만들며 남북미 3자 종전선언을 한다. 이후 중국까지 포함해 4자 평화협정을 체결한다. 나아가 미일중러-남북이 함께 6자회담 틀을 통해 동아시아평화안보협정을 맺을 수 있을 것이다.
북한 노동신문은 도널드 트럼프 미국 대통령이 친서를 보내왔다고 23일 보도했다. 김정은 국무위원장은 친서를 받고, “흥미로운 내용을 심중히 생각해볼 것”이라고 밝혔다.
“한반도가 동아시아 경제공동체를 건설하는 발원지가 될 것”
남북이 연합해 한반도가 스스로 평화경제지대로 전환한다. 스스로 운명을 결정하고 스스로 역사를 개척한다. 한반도가 비핵 평화질서를 주도한다는 것, 한반도가 동아시아 냉전질서를 해체하는 주동력이 된다는 것, 한반도가 동아시아 경제공동체를 건설하는 발원지가 된다는 것을 의미한다.
백여년 전, 아니 백 오십여년전 동아시아는 구미 열강과 일본 제국주의의 침탈에 의해 불평등 강제조약의 노예가 돼야 했다. 1841년의 아편전쟁과 난징조약으로 청나라의 중국이 그러했으며, 1905년의 카츠라-태프트 밀약과 을사늑약으로 대한제국의 한반도가 그러했다. 영국은 열강의 첨병이 돼 아시아를 침탈했고, 일본은 열강의 후미에서 아시아 제패를 꿈꿨다. 미국은 2차대전 후 얄타체제를 구축하고 서독을 통해서 유럽을, 일본을 통해서 아시아를 지배해왔다.
열강들이 아시아 국가들에게 강제한 질서란, 값싼 노동력과 자원을 수탈하고 값비싼 그들 상품의 소비자가 되는 것이었다. 때로는 경제식민지를 민족자결로 위장하고 때로는 패권국에의 종속을 반공자유주의로 포장했으나, 본질은 불평등 질서다. 이 질서는 근본적으로 잘못됐고, 아직까지 아시아의 그늘로 작용하고 있다.
앞으로의 30년은 어찌 해야할까. 2050년 바람직한 새로운 아시아를 상상하는 것은 자못 그 즐거움이 크다. 무엇보다도 아시아가 아시아를 직시할 일이다. 중국을 위시해서 인도와 동남아 신흥국이 크게 발전할 것이다. 일본도 경제력이 유지될 것이다. 한반도는, 2050년 일본을 능가할 것으로 예상한다. 아시아가 세계의 중심이 된다.
이들 아시아의 국가들이 어떤 국제질서를 형성해야 할까. 100년전 세계 열강들이 강제했던 제국주의 질서나 우열과 같은 극단적인 단극의 패권질서는 아니다. 발전을 넘어 성숙한 문명국들 간의, 우애와 공영의 세계질서다.


연말이 다가오면서 늘어난 회식과 각종 모임에 살이 찔까 걱정하는 이들이 많다. 가뜩이나 추워진 날씨에 활동량도 줄어들었는데 잦아진 저녁 모임에 술과 안주를 먹다 보면 몸매는 물론이고 건강이 상하진 않을까 절로 걱정이 몰려온다. 특히, 알코올은 체내 흡수 속도가 빨라 탄수화물 등 영양소들이 체내에 쌓이도록 하고, 무심코 집어 먹는 안주는 고칼로리가 많다. 이에, 조금이라도 덜 찌는 저칼로리 음식과 몸에 좋은 건강한 식음료를 소개한다.
■ 건강하면서도 간단하게 배를 채울 수 있는 두유
각종 연말 모임에는 술이 빠지지 않고 등장하는데 빈속에 술을 마셨다간 다음날 숙취뿐 아니라 허기진 배를 채우기 위해 각종 고칼로리 안주를 무의식적으로 먹게 된다. 이를 방지하기 위해 술을 마시기 전 어느 정도 배를 채우는 게 좋다. 정식품의 베지밀A는 두유 본연의 진하고 담백한 맛을 느낄 수 있는 제품으로, 콜레스테롤이 전혀 들어 있지 않은 건강 음료다. 콩을 고스란히 갈아 만든 식물성 음료 두유는 양질의 콩 단백질을 풍부하게 함유하고 있어 오랜 포만감을 느끼기에 제격이다. 때문에 모임 전에 간편하게 두유로 허기를 달래고 가면 기름진 고칼로리 안주로 배를 가득 채우는 것을 피할 수 있다. 또 두유는 술을 마신 다음날 해장용으로도 안성맞춤이다. 식물성 음료인 두유에는 유당이 없어 빈속에 마셔도 부담이 없기 때문에, 술을 마신 다음날 두유로 배를 채워주면 속도 편안해지고 영양보충에도 좋기 때문이다.
■ 두부로 만드는 저칼로리 안주
고칼로리 술안주가 걱정이라면 신선한 두부에 다양한 토핑을 더한 저칼로리 제품으로 안주를 대체 하는 것도 좋다. 풀무원의 컵 안의 맛있는 두부 한끼는 신선한 두부에 베이컨김치, 불닭, 동치미 등 다양한 요리 토핑을 더한 제품이다. 컵 안의 맛있는 두부 한끼는 별도의 조리과정이 없어 간편하고 1인분에 열량이 115kcal로 늦은 밤에 먹어도 부담이 적다. 또한, 고단백 저칼로리 연두부를 고칼로리 술자리 안주 대용으로 먹는다면 탄수화물 섭취는 줄이고 식이섬유와 단백질 섭취는 높일 수 있다.
■ 알코올에 빼앗긴 수분을 보충해주는 음료


2018년 2월 9일 금요일! 많이 추웠던 날씨가 만남을 축복해 주시는 듯 따뜻해 진 날 엠코 코리아 선생님들과 유치부, 초등부 친구들이 전쟁기념관과 남산타워에 다녀왔습니다! 가는 차 안에서 내내 설레이는 마음을 안고 무엇을 볼 수 있을까 어떤 재미난 것들이 있을까 이야기를 나누던 아이들! 바다가 얼어 있는 모습과 강이 얼어 있는 모습을 보며 신기해 하는 아이들의 모습이 행복해 보였습니다!
전쟁기념관에서 만난 엠코 코리아 선생님들이 익숙하기도, 낯설기도 했던 아이들이 처음에는 다가가지 못하다가 점점 손을 내밀고 환하게 웃는 모습을 보시며 좋았답니다! 전쟁기념관에서는 우리의 선조들의 전쟁에 관한 내용들이 입체, 3D, 영상으로 만나 보고 설명을 들을 수 있었답니다. 특히 아이들이 집중했던 것은 이순신 장군님의 한산도 대첩의 10분 남짓의 짧은 영화였는데 푹 빠져 들어 보았고, 다녀 온 후에도 설명하며 좋아하는 모습을 보였답니다.
남산타워 바로 밑까지 버스가 갈 수 있어서 짧은 거리의 산을 올라가게 되었는데, 어린 유치부들은 가파라서 힘들어 하는 모습을 보이면서도 입가에 웃음을 띄며 행복해 했답니다! 타워 전망대로 올라가기 위해 엘레베이터를 탔는데 천장 전광판에 우주로 가는 영상을 보고 많이 신기해 했답니다. 키티 룸과 어벤져스 룸을 가 체험을 하고 사진을 찍는 아이들의 모습에도 즐거움과 기쁨이 함께 있었답니다!


암호화폐 거래소 코빗은 신규 론칭한 서비스인 코빗 저금통의 SNS 바이럴 이벤트를 실시한다고 23일 밝혔다. 사진픽사베이 코빗 저금통은 암호화폐 상장, 이벤트, 정책 등 코빗과 관련한 다양한 주제의 퀴즈와 미션을 완료하면 즉시 암호화폐를 보상으로 지급받는 서비스다. SNS 바이럴 이벤트는 밴드, 페이스북, 트위터, 유튜브, 카카오스토리, 네이버 블로그, 다음 카페, ...
하드웨어 기반 초고속 블록체인 플랫폼 기업 미디움은 지난 9월 중국 유초등고생의 학적기록을 블록체인을 통해 기록하고 관리하는 학적시스템 선진화 사업에 참여하는 MOU를 체결했다고 밝혔다. 사진미디움 중국은 ICO 금지, 채굴장 운영을 단속하는 등 가상통화에 대한 규제는 지속적으로 강화하는 것과 달리 블록체인 기술 육성과 산업 장려에는 적극 나서고 있다. 지난 ...
부실 암호화폐 가려내기 본격화…암호화폐 거래소들, 상폐 제도 적극 활용


이후 저장기술의 발달로 ‘만삼길’과 ‘금촌추’ 품종마저도 ‘신고’로 대체가 가능하게 되었고 이것이 ‘신고’ 단일품종으로의 편중화가 급격하게 진행된 이유이다. 단일품종으로의 편중은 일시에 출하되는 홍수출하로 인한 가격하락 문제와 다양한 특성을 가진 배를 원하는 소비자의 요구를 충족시킬 수 없어 소비 감소를 초래하고 있다. 특히, 추석이 9월 중순 이전인 해에도 시장에 배를 출하하기 위해 미숙 상태의 배(신고)를 출하하게 됐다. 유통시장에서는 선물용이라는 이유로 맛이 아닌 크기와 외관 위주로 시장가격이 형성되어 소비자와는 점점 더 멀어지고, 이는 배 산업의 위축을 초래하고 있다. 대과 위주의 생산은 핵가족화, 소비 편의성 추구 등의 일상소비 환경의 변화를 충족시키기 어려워 소비 감소와 가격 하락으로 농가 경영악화를 초래하고, 고령농의 폐원으로 배 산업이 위기를 맞고 있다.


특히 이 회사는 고객들에 대한 기술 및 서비스 지원평가도 높다고 한다. 직원들이 대표이사를 중심으로 똘똘 뭉쳐 대고객 기술 및 서비스 지원을 최우선 정책으로 펼치고 있기 때문이라는 게 주변 관계자들의 지적이다. 때문인지 지케스의 매출실적은 가파르게 올라가고 있다. 지난해 15억 원, 올해는 이보다 3배 이상 더 많은 50억 원의 실적을 기록할 것으로 예상하고 있다. 이미 지난 7월까지 35억 원의 실적을 기록해 특별한 이변이 없는 한 올해 목표달성에 큰 문제가 없다고 한다.
한편 고객들로부터 잔잔한 감동을 불러일으키는 지케스의 중심에는 박영찬(47세) 대표이사가 있다. 그는 회사 설립 이후 매일 5시면 일어나는 습관이 생겼다고 한다. “무한도전의 꿈”을 꾸고 있는 박 사장을 믿고 따라주는 직원들에 대한 책임감 때문이라고 한다.
無에서 有를 창출
“박영찬 사장은 무에서 유를 창출할 만큼 바지런하고, 끈질긴 승부욕과 책임감이 남다르다. 특히 다른 사람들을 배려할 줄 알고 리더십도 갖추고 있어 특별한 문제가 없는 한 믿고 따르고 있다.”
박영찬 대표이사를 뭘 믿고 창업에 동참했느냐? 라는 질문에 직원들은 마치 기다렸다는 듯 한 목소리로 이 같이 답변했다. 박 대표와 10여년 가량을 동고동락한 관계였다고는 하지만 망설임 없는 답변은 그만큼 박 대표에 대한 신뢰가 어느 정도 두터운지를 쉽게 짐작할 수 있었다. 사실 지케스의 창업인력(10명)들은 상장회사이자 규모가 다소 큰 N텔레콤의 한 사업부 직원들이었다. 이 사업부는 기대 이상의 매출은 아니었지만 그들만의 기술력과 노하우, 즉 원격모니터링 기술을 확보하고 있어 장기적으로는 투자할 만한 가치가 충분했었다고 한다. N텔레콤은 그러나 경영컨설팅을 받은 후 구조조정 또는 타 회사에 합병이라는 의사를 밝혀 박영찬 대표이사의 “우리들만의 꿈을 펼쳐보자”라는 창업 제안에 쉽게 동참의사를 밝혔다고 한다.
박영찬 대표는 “10년 이상 동고동락하던 직원들과 넓은 IT세상에서 보다 더 높은 꿈을 펼쳐보고 싶었다”며, “원격 모니터링 기반 기술은 국내 최고라고 자부할 만큼 자신도 있었고, 특히 원격관리시스템은 활용분야, 예를 들어 U-City, 항공, 선박, 의료, 안전, 자동차 등 다양하고 넓어 성장가능성이 높았다. 다만 직원들의 의지가 가장 중요했는데, 다행히 모두가 뜻을 같이 해 줬다”고 밝혔다. 박 대표는 또 “얼마의 돈을 벌어 같이 나누자는 것보다 새로운 일을 창출해 나가는 데 더 큰 목표를 두고 있다”고 덧붙였다.
박영찬 대표가 직원들로부터 높은 신뢰를 받게 된 데는 그만한 그의 노력과 열정이 있었기 때문에 가능했다고 한다. 흔히 그를 알고 있는 주변 사람들은 박영찬 대표를 “운이 좋기도 하지만 운을 만들어 가는 인물”이라는 평가를 한다. 그만큼 대인관계가 좋다는 의미로 해석된다. 다시 말해 다른 사람들을 배려할 줄 알고 “안 된다”는 의견을 제시하는 경우가 드물어 적이 없다는 게 주변 관계자들의 공통된 지적이다. 박 대표 역시 “한 번 인연을 맺으면 영원히 같이 간다는 게 기본 생활철학이다”라고 밝혔다.
남다른 승부욕과 리더십
사실 박영찬 대표는 서울에는 연고가 없는 지방대학 전자계산학과 출신이다. 첫 직장인 삼명정보기술 프로그램 개발자로 입사(1991년 1월)했지만 3개월여 만에 영업으로 바꿔달라고 요청했다고 한다. 우수한 프로그램 개발자들이 많기도 했지만 본인이 더 잘 할 수 있는 업무는 영업이라고 판단했기 때문이다. 이후 그는 농심데이타시스템(주), N텔레콤 등에서도 줄곧 영업만을 맡아왔다고 한다. 물론 지케스 대표이사로서도 영업을 하고 있다. 어언 24년이다.
영업을 오랫동안 하게 되면 대다수가 실천보다는 말을 앞세우는 경우가 많다. 그러나 박 대표는 그 반대의 인물이라고 한다. 사실 박 대표는 타고난 천성도 있지만 첫 직장에서 BtoB가 아닌 BtoC, 즉 일반 소비자들을 대상으로 제품을 직접 판매하면서 고객과의 신뢰가 얼마나 중요한지를 깨닫게 돼 “말 보다는 실천”이라는 영업의 기본 철학을 얻게 됐다고 한다. 한 마디로 밑바닥부터 영업을 시작한 박 대표는 기본 철학을 흔들림 없이 잘 지켜온 인물로 평가할 수 있다. 그래서인지 N텔레콤에서는 가장 좋은 영업실적으로 가장 많은 인센티브를 받아 주목을 받기도 했다고 한다. 특히 박 대표는 이 회사에서 아무도 안 된다고 하는 금융기관 프로젝트를 수주(10억 원 규모)해 프로젝트 총괄책임까지 맡아 직접 진두지휘해 성공시키는 승부욕과 리더십까지 보여 내부 직원들로부터 많은 박수를 받았다고 한다.
박영찬 대표는 “영업은 사람(핵심 관계자)에 매달리지 않고, 기획단계에서부터 프로젝트를 만들어 고객들에게 필요로 하는 것을 제시해 주는 것”이라고 그만의 영업노하우를 밝혔다. 그가 높은 실적을 올리고 고객들과 내부 직원들로부터 신뢰를 받는 이유가 바로 이런 데 있었다.
무한도전을 꿈꾸고, 새로운 일을 창출해 나가는 게 재미있다는 박영찬 대표이사는 “원격관리시스템 분야의 새 지평을 열겠다”고 각오를 밝혔다. 지케스를 어떻게 성장 발전시켜 나갈지 직접 들어본다.
▲ “사람은 배신해도 기술은 배신하지 않는다”박영찬 대표이사는 사람은 배신을 해도 기술은 배신하지 않기 때문에 기술 개발을 통한 우수한 성능의 제품을 고객에게 제공해 준다는 철학을 직원들이 공유하도록 강조하고 있다고 밝혔다.
원격모니터링 기술은 국내 최고 수준
핵심 사업 아이템이라면.
“원격모니터링 기반기술에 있어서는 국내 최고 수준이라고 감히 자신 있게 말씀드릴 수 있다. 현재는 원격관리기술을 기반으로 서버 네트워크 관리, 통합망 관리, 시설 에너지관리, 통합운영관리, 한 발 더 나아가 애플리케이션 서버까지 원격으로 관리할 수 있는 일체형 서버이다.”
통합정보관리시스템 전문기업인 만큼 대고객 기술지원과 서비스가 무엇보다 중요하다고 본다. 연구개발 및 기술력 향상을 위해 어떻게 하고 있나.
“R&D 조직인 기술연구소는 크게 3가지에 역점을 두고 운영하고 있다. 첫째는 현장중심의 기술개발이다. 현장을 직접 느끼고 고객과의 친밀도를 강화하기 위함이다. 둘째는 국내외 선진사례의 습득기회를 충분히 제공하고 있다. 지속적으로 발전되고 변화하는 트렌드를 습득하고 뒤처지지 않기 위함이다. 셋째는 기술특성 상 지속적인 내부교육을 진행하고 있다. 원격관리기술은 많은 교육과 경험을 통해 기술을 습득할 수 있는 관계로 외부위탁교육 뿐 아니라 회사 내부에서도 직원을 위한 교육을 게을리 하지 않고 있다. 참고로 기술연구소의 인력은 전체 인력의 약 40%로 구성돼 있고, 그 중 50% 이상이 10년 이상 경험을 보유하고 있는 우수 인력이다. 현재 매출액의 약 20%를 연간 R&D 비용으로 지출하고 있다.”
통합정보시스템과 관련된 시장의 성장가능성은.
“관리시스템 시장은 외산 솔루션 위주에서 국산 솔루션으로 전환되면서 신생 관리 솔루션 기업들의 포화로 정체기를 맞기도 했지만 향후 성장가능성은 높다고 본다. 이제 우리나라도 관리 솔루션이 선택이 아닌 필수 소프트웨어로 변화되어 제품이 기술과 시장의 변화에 맞추어 유연하게 대체되고 있고, 고객의 요구수용이 필연적인 요소로 자리 잡았다. 지케스는 시장의 요구기능을 컴포넌트 기반의 일체형 제품으로 개선하여 변화하는 국내외 시장을 적극적으로 공략하고 있다.”
직원들의 동료애로 뭉쳤다
설립 3년여 기간 밖에 안 되는 새내기 중소기업이다. 시장개척이 쉽지 않았을 텐데.
“사실 쉽지 않았다. 재무담당이 없는 상황에서 프로젝트를 첫 수주해 세금계산서 발행도 제대로 못해 쩔쩔맸는가 하면 설립 역사가 짧아 경쟁에서 밀려 수주를 못해 협력사들이 입장을 바꾸는 상황이 벌어지기도 했다. 특히 우수한 인력이 지원을 하지 않아 인력채용에 어려움이 많았다. 해서 설립 당시 기존 직원들 외에 채용공고를 통해 처음으로 직원을 채용하였을 때 남다른 기분을 느꼈다.”
어떻게 극복했는가.
“도움을 주려는 고객들과 직원들의 동료애로 극복했다. 회사 설립 당시 기술력 외에는 아무것도 없던 저를 믿어주고 따라줬다. 특히 회사를 운영하면서도 크고 작은 시행착오를 겪는 저를 끝까지 믿고 성원해준 직원들이 있어 마음이 든든하다.”
“2013년 12월에 기업부설연구소를 설립했는데, 우리의 꿈을 펼칠 기초를 닦은 느낌이었다. 또한 벤처기업으로 선정됐는데, 당시 기술보증기금에서 기술 및 제품의 우수성을 보고 벤처기업 등록을 적극 권유할 만큼 기술력에 대한 자부심도 극복할 수 있는 큰 힘이 됐다.”
쓰라린 경험도 있었을 텐데.
“사업기획 단계부터 전사적인 노력을 쏟아 부으며 참여했던 국책사업이 회사규모 등 외형적인 부분의 평가에서 뒤져 수주 실패라는 결과로 나타났을 때였다. 기술력 보다는 단지 신설업체라는 이유로 수주를 못한 게 쓰라린 기억이다. 특히 회사의 규모가 작다보니 협력사와의 비즈니스에서도 눈앞의 작은 이익 때문에 갑자기 입장을 바꾸는 경험도 있었다.”
“기술로 승부한다”
경쟁사와의 경쟁 및 차별화 전략이라면.
“지케스가 고객에게 제공하는 소프트웨어는 통합플랫폼 기반이다. 이를 바탕으로 어플라이언스 기반으로의 변화를 통해 원가절감과 고객의 운영비용 절감에 기여하고자 한다. 이를 위해 제품에 들어가는 상용소프트웨어를 오픈소스 기반의 제품으로 대체하는 등 지속적인 제품의 개선노력을 진행하고 있다.”
설립 당시 어떤 회사로 성장시킬 계획이었나.
“지케스가 우리나라 원격관리시스템분야의 새 지평을 열고 그 수준을 한 단계 업그레이드 시키는 것을 목표로 하고 있다. 지케스는 직원 모두가 잘 사는 회사를 꿈꾸고 있다. 지케스 가족은 한 배를 탄 공동운명체로서 모든 어려움을 함께 극복하는 만큼 그 열매도 같이 공유하여야 한다는 마음이다.”
기업문화는 ‘동료 간의 믿음과 도전정신’
지케스만의 기업문화라면.
“사람은 배신을 해도 기술은 배신하지 않는다는 믿음을 갖고 있다. 때문에 기술 개발을 통한 우수한 성능의 제품을 고객에게 제공해 준다는 철학을 직원들이 공유하도록 강조하고 있다. 특히 지케스는 강한 동료애와 도전정신을 갖고 있다. 설립 당시 동참한 직원들은 무한도전을 꿈꾸는 저를 믿고 비교적 안정된 직장을 마다하고 험한 IT의 세계에 도전장을 내밀었다. 이 같은 동료 간의 믿음과 직원 각자의 도전정신은 지케스의 기업문화로서 계속 이어질 것으로 생각한다.”
‘지케스’라는 회사명은 어떤 의미가 숨겨져 있나.
“창립 당시 멤버들이 모여서 만들었는데, 현재 운영하고 있는 안전행정부 국가표준시스템인 통합정보자원관리시스템 지킴-e의 명칭을 활용하여 만들었다. 참고로 이 시스템은 전국 246개 자치단체의 주요 서버, 네트워크, 무인민원발급창구(KIOSK) 등 대민행정서비스의 근간이 되는 정보자원을 통합관리 하는 시스템으로 국내에서도 가장 큰 규모의 관리 솔루션 운영사례라고 할 수 있다.”


후기에 사용된 이미지의 출처는 포도팟 공식 사이트 입니다. 눈 버릴 것처럼 보이는 이미지는 제가 직접 찍었습니다. 이런 젠..
아이폰과 아이패드는 전체 모바일 (스마트폰, 태블릿PC) 트래픽의 60% 이상을 차지하고 있습니다. 태블릿 PC는 스마트폰의 트래픽을 앞질렀고, 그 중에 아이패드가 전체 태블릿 트래픽의 90% 이상을 차지 합니다. 시장 점유율을 본다면 iOS를 사용하는 이 두 기기는 다른 모바일 제품들에 비해 엄청난 트래픽을 발생 시키고 있고, 그것은 결국 iOS의 사용성이 다른 모바일 기기에 비해 얼마나 차이가 나는지 보여주는 단적으로 보여주는 것이라고 생각합니다. 이렇듯 활용도가 높다는 것은 아이패드의 큰 장점입니다. 아이패드. 이거 물건입니다.
하지만 아이패드는 콘텐츠 소비와 비즈니스에 초점이 맞춰진 제품입니다. 생산성과는 거리가 있습니다. 아이포토(iPhoto), 아이무비(iMovie), 개러지밴드(GarageBand) 등 엔터테인먼트 요소와 소셜, 게임 등을 즐기고 서핑을 하기에 적합합니다. 아이패드용 키노트(Keynote), 페이지스(Pages), 넘버스(Numbers)가 있지만 보조 적인 생산성을 가지고 있습니다. 에버노트나 GTD, To do 앱들도 마찬가지구요.
하지만 생산성을 올려줄 수 있는 방법이 있으니, 그것이 바로 블루투스 키보드 입니다. 물리적인 키보드가 있다면 아이패드가 맥북에 비해 못하다고 하지만 다양한 앱들이 아쉬운 부분을 어느 정도 메꿔줄 수 있습니다. 아이패드의 가상 키패드도 손에 익으면 직접 손으로 글을 적는 것 보다는 빠르다고 합니다만 디지털 기기를 사용하면서 그런 속도는 정상적인 글을 적는다는 체감을 하긴 어렵습니다. 적어도 아이패드를 어느정도의 생산성이 있는 제품으로 사용하려면 그래서 블루투스 키보드가 있으면 좋습니다. 이번에? (주)시온디자인의 후원으로 포도팟 아이패드용 키보드 케이스 (이하 포도팟)의 사용 후기를 올릴 수 있게 되었습니다.
제품의 성능이나 사용법은 포도팟 홈페이지를 참고 하세요.
아이패드용 키보드 케이스 종류가 어떤 것이 있는지 옥션에서 검색 해보고, 맘에 들지 않아 프리스비와 교보문고 핫트랙스 매장을 직접 몇 번씩 방문하여 다른 제품들을 찾아보기도 했습니다. 특히 핫트랙스는 직접 사용해 볼 수 있도록 샘플을 진열해 둔 것들이 몇 개 있어서 더 좋은 비교가 될 수 있었는데, 포도팟 처럼 아이패드와 거의 같은 크기를 유지하고 가벼운 키보드는 없었습니다. 대부분 가죽으로 되어있거나 아이패드에 비해서 크고 무거웠습니다.
보호 케이스와 키보드 분리형.
벨킨, 로지텍 처럼 유명 제품들도 가죽이나 인조 가죽으로 책 처럼? 아이패드를 감싸거나 키보드로 커버를 대신 하기 때문에 부피가 크거나 아이패드 전체를 보호하지 못하는데, 포도팟은 아이패드 뒷면 보호 케이스와 키보드가 하나의 패키지로 되어있습니다. 덕분에 매우 슬림하고 상황에 따라 필요한 패키지를 각각 사용할 수 있습니다.
가령 주말이나 휴일에 야외에 놀러 나갈 때는 키보드는 놔두고 나가거나, 키보드 대신 스마트 커버를 붙여서 가볍게 들고 나갈 수 있습니다. 대부분 일체형이라서 무겁게 함께 들고 다녀야 하거나 보호 케이스가 없는 반면 상당한 장점이라 할 수 있습니다.
확장성 – 키보드와 스탠드 분리.
보호 케이스와 키보드 분리에 재미를 붙인 포도팟은 키보드도 스탠드를 따로 분리할 수 있도록 만들었습니다. 이게 상당히 편리한 부분인데요, 다른 케이스들은 아이패드를 키보드에 장착하여 사용하는데 좀 답답한 느낌을 줍니다. 랩탑의 경우에는 키보드 아래에 마우스패드가 있는 여유공간이 더 있다보니 화면을 바로 앞에서 보는 비좁은 느낌이 덜 한 반면 아이패드용 키보드들은 이 부분이 없어서 매우 답답하고 심리적으로 타이핑을 할 때도 약간 부담이 되더군요.
아무래도 이 부분을 잘 파악한 것같습니다. 키보드에 장착을 하는 것이 아니라, 자석으로 탈부착이 가능한 스탠드를 장착하여 아이패드와 키보드를 따로 떼어놓을 수 있습니다. 개인적으로는 이 부분이 상당히 매력적이었습니다.
제품 자체만 놓고 본다면 전체적으로 디자인이 뛰어나고 지금까지 나온 제품들의 아쉬운 부분을 패키지 화 해서 합쳐 놓아 활용이 꽤 좋습니다. 다만 아쉬운 점은 뒷면 보호 케이스가 너무 아이패드와 딱 맞게 나와서 케이스를 끼우기가 쉽지 않다는 점입니다. 아이패드 2, 3, 4 를 지원한다고 하는데 아이패드 4 보다 얇은 제 아이패드 2가 보호 필름이 붙어있어서 케이스를 끼우지 못할 정도입니다. 아이패드 4 역시 보호 필름이 붙어있지 않더라도 두께로 인해서 케이스를 끼우기가 상당히 어려운 것같습니다.
?이미지 출처 :?http://us.beyzacases.com/pd-iphone-5-slide-soft-touch-case.cfm
검색을 하다 보니 아이폰 케이스 중에서 케이스 안쪽을 부드러운 천 소재로 보호하는 제품도 있더군요. 끼우기 어려울 정도로 정확한 것보다는 약간 여유가 있거나 이런 식으로 뒷면을 보호하면 어떨까 하는 생각을 해보았습니다.
덧: 포도팟의 설명으로는 케이스가 제품과 딱 맞아야 오히려 이물질 유입으로 스크래치가 생기지 않는다고 하고, 뒷면에 코팅을 하여 아이패드에 상처를 주지 않도록 설계되었다고 합니다. 오히려 이것이 다른 제품에 비해 포도팟 케이스의 큰 장점이라고 하니 참고 하시기 바랍니다.
마지막으로 제품에서 아쉬운 점이 있다면 키보드가 나무 식탁에서는 덜 미끄러지는데 제 책상에서는 너무 잘 미끄러집니다. 키보드 바닥 네 모서리에 작은 고무 받침이 있었으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
디자인이 너무 예뻐서 제품을 구매했는데 왠걸, 예쁜 것 빼고는 제품이 문제투성이라면 연습없이 반품을 합니다. 사람도 마찬가지입니다. 여자는 예쁘면 다 인줄 알고 꼬셔서 황급히 결혼했더니 예쁜 것 빼고는 성격은 분리수거도 되지 않을 정도에, 입에는 동물과 숫자로 욕을 가득담고 있으면 타임머신을 타고 과거로 돌아가 그녀의 언제부터 저 지경이 되었는지를 확인하고 싶어집니다. 장모님께 달려가서 반품이 가능한지, 저를 미워하셔서 일부러 잠자고 계셨는지 따지고 싶어질 수도 있습니다.
그래서 제품이든 사람이든 항상 원래 그 제품이 가지고 있는 기능에 충실한지를 먼저 알아보고 반해야지, 그렇지 않으면 구석에 쳐박아두게 됩니다. 분명히 남편과, 아내와 결혼했는데 나중에 보면 상대는 오간 데 없고 원수와 살고 있습니다.
포도팟의 경우 다른 제품들보다 디자인은 만족스럽습니다. 제품 자체가 외모라면 포도팟의 성격은 키보드겠죠. 그래서 2주 동안 아이패드와 연결하여 타이핑 관련으로 테스트를 했습니다. 트위터나 페이스북을 가급적 아이패드에서 포도팟으로 입력을 했고, 블로그에 글도 올려보았습니다. 그렇게 2주 정도 사용해보니 포도팟의 성격이 보이더군요. 포도팟의 성격은 얼굴만큼이나 예쁜지 알아보도록 하겠습니다.
무난한 키감.
타이핑을 할 때 느낌이 괜찮습니다. 아이패드용 키보드는 모두 랩탑처럼 키가 낮습니다. 하지만 어떤 키보드는 타이핑에 적당한 탄력으로 글을 적는데 문제가 없지만 어떤 경우는 힘이 없어서 내가 키보드를 두드리는 것인지, 장난감으로 놀고 있는 것인지 구분이 안가는 경우가 있습니다. 예민한 사람들은 이런경우 글이 산으로 가고, 들로 야유회를 갑니다. 어떤 것들은 너무 용수철이 강해서 손가락이 피곤해지기도 합니다.
포도팟은 타이핑할 때 키감이 무난합니다. 쫀득한 느낌이라고 할까요? 약간만 탄력이 줄었으면 좋겠다는 느낌도 있지만 이 정도면 만족스럽습니다. 다만 제품 특성상 아이패드의 넓이에 맞추어 키가 배열이 좁습니다. 약간 익숙해져야 오타가 줄어듭니다. 사족으로 아이패드 미니 용 키보드를 매장에서 잠시 써봤는데 손가락이 젓가락 처럼 얇은 신 인류가 나타나야 하지 않을까 싶더군요. 키보드 관련으로 몇 가지 문제점이 있습니다. 이것은 다음에 꼭 수정되어야 할 것같습니다.
오른쪽 쉬프트 키 문제.
사실 심각하다고 느낀 부분인데, 오른쪽 쉬프트 키의 위치가 눈으로 보고 입력하지 않으면 오타가 많이 발생합니다. 글을 적다 보면 리듬을 타고 흘러가게 되는 경우가 있는데 이 리듬이 깨지고 오타가 발생하면서 글쓰기에 집중 할 수가 없습니다. 리듬이 깨지고 집중이 안되니 적으려는 글과는 다른 방향으로 글이 흘러 버리는 경우도 있습니다. 현재 자판 배열 상으로 end 키와 위로 화살표를 합쳐서 왼쪽 쉬프트 키 크기로 만들어야 될 것으로 보입니다.
오른쪽 쉬프트 키를 의도적으로 의식하고 누르려고 해도 end 또는 위로 화살표를 누르게 되어 다음 글자 입력상태가 되거나 윗줄의 글이 있던 부분에 오타가 입력되고, 다시 원래 적으려던 위치로 커서를 옮겨서 눈으로 쉬프트키를 확인하여 한 글자를 입력하고 글을 이어서 적어나가야 합니다. 글이 맥이 뚝 끊길 수 밖에 없습니다. 모두가 노래방에서 신나게 박수 치면서 모두 한 목소리로 노래 부르는데 실수로 취소 버튼을 누른 자의 최후 아시나요? 회식은 핏빛으로 물들 수 밖에 없습니다.
생각을 정리하면서 글을 적다가 이런 상황이 발생하면 된소리 발음(ㅃ,ㅉ,ㄸ,ㄲ,ㅆ)이 있는 우리 글이 저주스럽게 느껴지고 심지어 제 손가락을 어떻게 해버리고 싶었습니다. 블로그에 올릴 글을 적다가 결국 포기하고 아이맥에서 글을 마저 적었습니다. 자판 배열이 반드시 바껴야 할 부분입니다. 특히 수업 시간에 받아 적으며 타이핑을 하는 사람들은 교수님께 일시정지를 외쳐야 할지도 모릅니다. 그의 졸업도 일시정지가 될 수 있겠고요.
로지텍, 벨킨은 키 배열이 일반 키보드와 비슷해서 오타가 많이 발생하지 않았는데, 이런 제품들 처럼 반드시 수정되었으면 좋겠습니다 (두 회사 제품을 제외한 시중에 나와있는 대부분의 제품들이 포도팟 같은 키보드 배열을 가지고 있습니다). 이 부분만 수정이 된다면 다른 제품들과는 차별이 확실히 될 수 있습니다.
개인적인 생각으로는 상당히 많은 핫키가 상단에 배치 되어있는데, 이 중에서 정말 중요한 핫키를 제외하고 없앤다면 좀 더 나은 키 배열이 가능 할 것같았습니다. Home, End, Delete 키를 옮기고 화살표 키와 쉬프트 키만 재배치 해도 정말 좋을 것같은데 너무 아쉽습니다. 또는 아래에서 설명할 Function 키를 이용하여 현재 핫키를 대체해도 키보드 재배치의 여력이 충분할 듯합니다.
얼굴도 예쁘고 성격도 나쁘지 않은데, 단점이라면 가끔 훽 토라져서 말도 없는 느낌이랄까요? 좋게 말로 타이르고 안되면 협박.. 대화로 해결할 수 있다면 더 좋겠습니다.
Function 키의 용도.
단점은 아니지만 키보드의 Function 키의 용도가 너무 한정적입니다. “Fn + 위/아래 화살표”로 페이지 이동 외에는 큰 용도가 없습니다. 만약 가능하다면 맨 위의 핫키를 모두 없애버리고 숫자키가 있는 줄에 “Fn + 핫키”가 가능하도록 만든다면 공간 여유도 많이 생길 것이고, 앞에서 말한 오른쪽 쉬프트 키의 문제도 해결할 수 있지 않을까 하는 생각을 해보았습니다.
또한 아이패드에서는 커서 위치에서 앞 글자는 삭제가 가능하지만 커서 뒷 글자는 삭제가 불가능 합니다. 몇 몇 랩탑이나 애플 무선 키보드, 맥북 시리즈는 “Fn + delete”로 커서 뒷 글자 삭제가 가능한데, 이게 지원이 안되더군요. 이런 부분도 지원이 되면 좋겠다는 생각이 들었습니다.
전체적으로 마음에 드는 제품입니다. 디자인도 기존의 유명 업체들이 만든 것과 비교해도 손색이 없고, 키감도 좋았습니다. 가장 큰 단점인 오른쪽 쉬프트 키만 뺀다면 맘에 듭니다.
온전히 타이핑에만 집중하고 싶다면 애플 무선 키보드를 따로 들고 다니는 것이 나을 수 도 있습니다. 하지만 아이패드를 보호하고, 눈이 편한 거리에 거치하여 타이핑 할 수 있고, 이 모든 것들을 하나로 합쳐서 가볍게 들고 다니면서 사용하고 싶다면 기존에 나와있는 제품들보다 확실히 가치가 있는 제품입니다. 기존 제품들에서 부분적으로만 제공되거나 아쉬운 부분들을 모두 보완한 신경을 많이 쓴 제품임에는 틀림 없습니다.


날개 없이 하늘을 훨훨 날아다니고, 죽은 사람과 거리낌 없이 만나 이야기를 나누고, 시간과 비용의 제약 없이 세계 일주를 한다.
① 『지킬 박사와 하이드씨』
우리가 매일 밤 꿈에서 만나는 흔한 이미지들이다. 어떻게 이런 환상적이고 비논리적인 이미지들이 우리의 멀쩡한 의식과 양립하는 게 가능할까.
심리학자 카를 구스타프 융(1875~1961)은 꿈이야말로 무의식의 메신저라고 보았다. 즉 ‘무의식’은 논리적 언어로는 설명할 수 없는 갖가지 열망과 감정을 꿈이라는 형태로 우리의 ‘의식’에 전달하고 있다는 것이다. 그러므로 꿈의 아우성에 귀 기울이는 태도야말로 무의식과의 만남을 위한 첫 번째 발걸음이다.
갖가지 현실적 제약 때문에 의식이 억누른 열망들은 무의식의 바다에 차곡차곡 가라앉아 꿈의 퇴적층을 이룬다. 그렇게 짓눌린 우리의 무의식은 의식을 향해 ‘조공’을 요구한다. 예컨대 당신이 체면이나 성공을 위해 오랫동안 가꿔온 꿈이나 사랑을 버렸다면 꿈은 무의식의 어떤 강력한 상징을 통해 ‘너는 너에게 가장 소중한 것을 이렇게 짓밟았다’는 메시지를 보낸다. 그것은 때로 악몽으로, 때로는 낮에 꾸는 백일몽(daydream)의 형태로 나타난다.
물론 그 과정을 수학적으로 증명할 수 있는 것은 아니다. 무의식의 상징을 읽어낼 수 있는 힘은 날카로운 수식이 아니라 인문학적 감수성이다. 융은 의식과 무의식을 대립적인 존재로 생각하지 않았다. 오히려 적극적으로 ‘의식’이 직접 나서서 ‘무의식’의 심해를 탐험해야만 자신도 깨닫지 못한 내면 세계의 비밀에 도달할 수 있다고 보았다.
이뿐만 아니라 우리가 이해하고 분석할 수 있는 ‘의식’과 이해는 물론 포착 자체가 불가능한 ‘무의식’을 통합하는 것이야말로 인간의 궁극적인 행복일 뿐 아니라 인격의 완성에도 필수적인 과정이라 말한다. 무의식은 낙원처럼 달콤하기만 한 것이 아니다. 무의식을 의식의 친구로 만들기 위해서는 부단한 노력과 아주 조심스러운 접근이 필요하다. 그런 점에서 지킬 박사는 무의식이 온갖 폭발물이 저장된 무시무시한 화약고이기도 하다는 사실을 폭로한 최초의 과학자가 아닐까.
무의식 속 백일몽이 실제 상황으로
“나는 쾌락을 위해 범죄를 저지른 최초의 사람이다.” 언제 읽어도 섬뜩한 지킬 박사의 놀라운 고백이다. 지킬은 본래 바른 생활 사나이였다. 런던에서 이름난 자선가였고 훌륭한 과학자였으며 유명 인사이기도 했다. 한 점의 오류도 없이 오직 도덕적이고 모범적인 방향으로만 뻗어나갔던 그의 삶에는 감추고 싶은 치명적인 비밀이 있다. 헨리 지킬이 ‘선의 화신’이라면 그가 숨기고 있는 또 다른 자아 에드워드 하이드는 ‘악의 화신’이다.
지킬은 오랜 실험을 통해 자신의 모든 부정적인 성격을 완전히 분리해내는 데 성공하고, 본인이 직접 제조한 특수한 약물을 복용하면 고통스러운 변신의 과정을 통해 천하무적의 ‘소시오패스’(반사회적 인격장애), 에드워드 하이드로 완전히 탈바꿈할 수 있게 됐다. 하이드에게는 죄책감이 없다. 아무 죄 없는 어린아이를 짓밟기도 하고, 걸핏하면 충동적인 범죄를 저지르더니 급기야 모두의 존경을 받는 국회의원을 살해하기에 이른다. 모범생 지킬이 숨기고 있던 무의식 속 광기의 발로가 하이드였던 것이다. 지킬은 자신의 무의식이 담긴 백일몽을 마침내 실제 상황으로 만들어버린 것이다.
이 끔찍한 실험의 출발은 본래 인간 본성에 대한 과학적 탐구였다. 지킬은 성공과 명예만을 중시했던 자신의 극단적인 성격을 되돌아보며 인간의 근원적인 이중성을 직접 체험하게 되었다. 유명해지고 싶고 남에게 인정받고 싶은 욕심 때문에 지킬은 자신의 또 다른 본성을 숨겨온 것이다.
만약 지킬이 건강한 보통 사람처럼 그때그때 스트레스를 풀고 주변 사람에게 완벽한 겉모습만이 아닌 풀어진 모습, 자연스러운 모습을 보여주며 살았다면 사태가 이렇게까지 악화되지는 않았을 것이다. ‘완벽한 지킬’의 모습을 항상 유지하고 싶었던 그는 선한 본성과 악한 본성을 각각 두 개의 인격으로 분리시킬 수 있다면 인생의 갈등이 완전히 해소될 것이라는 망상에 사로잡힌다. 과학자로서 지킬은 “인간이 궁극적으로 다면적이며 이율배반적인 별개의 인자들이 모여 이루어진 구성체라는 가설”을 내놓는 데에는 성공하지만 그 가설을 잘못된 방식으로 활용한다. 억압된 무의식을 효율적으로 활용하려고만 했을 뿐 무의식과의 진정한 대화를 시도하지 않았던 것이다.
선과 악, 그 양극의 교류가 구원의 길
하이드의 정체를 어렴풋이 알게 된 지킬의 친구 어터슨 변호사는 지킬 못지않은 바른 생활 사나이였지만 하이드의 끔찍한 악행에 대해 알고 나서 기이한 호기심에 시달린다. 그는 꿈속에서 하이드의 환영을 본다. 의식이 확실히 깨어 있는 낮에는 어느 정도 통제 가능했던 호기심이 꿈에선 고삐가 풀려버린 것이다. “하이드의 실체를 보고 싶다는 바람이 통제 불능의 강한 욕구로 자란 것도 바로 꿈속에서였다.”
하이드의 악행이 끔찍한 이유는 누군가에게 적개심이 있는 것도 아니고 오래 묵은 원한이 있는 것도 아닌데, 즉 아무 이유 없이 단지 타인을 괴롭히거나 공격하는 순간의 ‘쾌락’ 그 자체를 즐긴다는 점이다. 하이드는 소시오패스의 가장 전형적인 특징인 ‘자비심도 죄책감도 양심도 없는 상태’의 무차별적인 공격성을 구현하게 된다. 자비심이라고는 손톱만큼도 없는 자. 그가 하이드였고 어터슨은 그런 하이드에게 의문을 품게 된다. 타인의 그림자에 의문을 품는 순간 우리는 무의식의 세계에 입문한다.
어느 날 밤, 평화로이 헨리 지킬로 잠들었던 그는 깨어나 보니 약을 먹지 않았는데도 하이드로 변해버린 자신을 발견한다. 하이드의 얼굴을 한 지킬은 절망한다. 의식의 노력, 즉 과학적 실험으로 자기 무의식의 결정체인 하이드를 통제할 수 있다고 믿었기에.
그러나 이 통제 불가능성이야말로 무의식의 본질이다. 지킬이 출세가도를 달리면서 우아하게 선행을 베푸는 동안 하이드는 밤마다 어두운 런던 거리를 누비며 온갖 악행을 저지른다. 그는 이렇게 양극성을 철저히 분리함으로써 후회·굴욕·책임감에서 벗어날 수 있다고 믿었다. 지킬과 하이드라는 이율배반의 쌍둥이가 한 몸에 붙어 있는 것은 인류의 비극이라고 믿었다.
그러나 융의 생각은 이와 정반대다. 바로 그 인간의 양극성, 화해할 수 없는 분열된 자아를 서로 대화하게 만들고 서로를 온전히 받아들이게 하는 것이 구원의 길이라 믿었다.
지킬은 무의식과의 접촉에는 성공했지만 무의식과의 화해·통합, 그로 인한 치유와 성찰에는 이르지 못했다. 만약 융 박사가 지킬의 주치의였다면 이렇게 말하지 않았을까.
“당신의 하이드, 당신의 그림자, 당신의 무의식을 방치하거나 배제하거나 다락방에 숨겨두지 말게. ‘꿈’을 통해, 때로는 대낮의 얼토당토않은 몽상을 통해, 알 수 없는 신경증과 강박증을 통해, 당신의 의식에 말 걸고 싶어하는 무의식에게 발언권을 주게나. 의식과 무의식의 대화와 갈등, 협상과 통합을 통해 우리는 더 깊고 너른 자아의 우주에 다다를 수 있나니.”


교우 여러분, 대림절을 어떻게 시작하셨습니까? 저는 아주 어줍지 않게 시작했습니다. 저는 저희 아버지께 평생 ‘사랑한다'는 말을 해 본적이 없습니다. 어머니하고는 다정하게 장난도 표현도 잘하는데 아버지하고는 그런 적이 없습니다. 어린 시절에는 아버지에 대한 원망이 많아 잘 대들었고, 철이 들었을 때는 쑥스러워서 사과도 못했고, 사랑한다고도 말 못했습니다. 그런데 어느 날 갑자기 이런 생각이 들었습니다. ’우리 아버지 연세가 88세이신데, 나한테 사랑한다는 소리도 못 듣고 돌아가시게 하게 생겼구나.’ 그래서 계속 별렀습니다. 가끔 그 생각이 날 때마다 전화를 들고 걸려고 했지만 몇 번이나 못 걸었습니다. 몇 가지 좋은 구실이 떠올라서 그 말을 안 해도 되겠다 싶었습니다. 첫째, 아버지는 귀가 안 좋으시다. 전화로 그 말 해봤자 잘 못 알아 들으실거야. 둘째, 아버지는 옛날 분이라서 그 말을 모르실거다. 맞아, 모르실거야. 왠지 이유가 그럴듯해서 자꾸 전화를 걸게 되지 않았습니다.
그러다가 이번 대림절 시작 즈음에 ‘에라 모르겠다’ 하면서 그냥 걸었습니다. 보통 어머니가 받으시는데 외출하시고 하필이면 아버지가 받으셨습니다. “아버지 건강하시고요? 개집은 덮어 주셨어요?” 애꿎은 개를 들먹이고 있었습니다. 울 아버지는 세상에서 통화를 제일 짧게 하시는 분입니다. 그냥 안부 전화인줄 알고 먼저 끊으실 수 있었습니다. 이래선 안 되겠다 싶어 그냥 시작했습니다. “아버지, 저기, 고생하시면서 우리들 키워주시고 학교 보내주셨는데 제가 한 번도 고맙다는 소리를 안 한 거 같아서요.” 갑자기 아버지는 너무 잘 알아들으시며 “알어, 했어, 됐어”라고 말하셨습니다. 제가 이어나갔습니다. “아버지 존경하고 사랑해요.” 아버지는 “그래, 고맙다”하고 끊으셨습니다. 실제 전화할 때는 “아버지 존경하고 사랑해요.”라면 대목에서 막 울먹이며 했습니다. 저는 대림절을 이렇게 아주 어줍지 않은 사랑고백으로 시작했습니다.
남은 대림절을 여러분은 어떻게 보내시며 메시야를 기다리시렵니까? 날씨가 갑자기 추워지니 외출을 했다가도 얼른 집에 들어가고 싶어집니다. 오늘 이곳에 있는 우리 대부분은 따뜻한 집에서 따뜻한 밥을 먹을 수 있는 사람들이 아닐까 싶습니다. IMF보다 구조적으로 더 어렵다는 요즘의 경제상황 속에서 우리의 어려운 이웃들은 이 겨울이 아무리 여러 겹으로 껴입어도 참 추운 겨울이 될 듯합니다.
대림절, 예수님의 오심을 기다립니다. 따뜻한 한 아기, 따뜻한 구세주를 기다립니다. 아기 예수님이 오실 때까지 이 대림절을 가장 잘 보내는 일 중 하나가 우리 자신을 좀 따뜻하게 데워놓는 일이겠다 생각해봅니다. 체온을 한 0.1도라도 높여 따뜻하게 데워놓으면 아기 메시아를 안아주기가 덜 미안하지 않을까요? 체온이라는 게 신체 내부의 온도인데 마음을 따뜻하게 하면 체온도 소아처럼 좀 따뜻해지지 않을까 상상합니다.
교우 여러분은 무엇을 해야 따뜻한 사람이 되십니까? 저는 지난 겨울에 산타노릇을 하며 비슷한 경험을 했습니다. 우리가 아는 산타는 두 종류입니다. 자신이 워낙 부자라서 갖고 있는 것 중에서 남에게 주는 산타든가, 아니면 열심히 절약해서 모은 것으로 남에게 주는 산타입니다. 저는 이에 속하지 않는 산타로서 남의 것을 가지고 남에게 선심 쓰는 일을 해보았습니다. 어떤 분이 쌀이랑 좀 주신다고 하더니 진짜로 트럭 한 대로 가득 쌀, 찹쌀, 배추, 무, 김장김치, 온갖 과일을 보내주셨습니다(이분은 이렇게 선물하는 것으로 유명하신 분입니다). 식구도 없고, 보관도 어려워 주위에 나눠주어야만 했습니다.
마침 학생 여럿이 함께 자취하는 곳을 알고 있어서 오늘처럼 추운 날 밤에 돼지고기 몇 근을 사서 쌀과 김치를 남편과 함께 배달해주고 왔습니다. 그런데 참 신기했습니다. 마치 제가 무척 착한 일을 한 것처럼 그렇게 보람 있고 기쁠 수가 없었습니다. 남편도 이상하게 그렇게 느꼈다고 했습니다. 그것은 참 놀랍고 근사한 감정이었습니다. 세상에, 남의 것을 갖다 준 것인데 그런 생소하고 멋진 감정이라니, 제가 얼마나 그러한 일을 안 해 보았고, 받고만 살았나 싶었습니다. 이 대림절에 내가 무얼 해야 다시 그런 감정 경험할 수 있을까 - 요새 생각만 하고 있습니다.
한국경제가 어려워지니 복지기관들은 연말이면 줄을 서던 기부가 상당히 축소되었다고 걱정하는 것을 뉴스에서 들었습니다. 그런데 1930년대의 대공황처럼 어렵다고 하는 미국에서 다른 소리가 들려옵니다. 미국 워싱턴주 시애틀에 있는 식량은행(푸드뱅크), `노스웨스트 하비스트'는 최근 보잉사 직원들로부터 예년의 세 배 수준인 현금을 기부 받았습니다. 이 식량은행은 회사 직원들이 연말파티를 취소하고 대신 어려운 사람들을 위해 기부를 하기로 했다는 전화를 한 주에 한번 꼴로 받고 있다고 전했다. 미 인디애나대학의 자선활동연구소에 따르면 역사적으로 자선행위는 경기침체의 영향을 받지 않았다고 합니다. 미국인의 자선기부액이 지난 40년 동안 꾸준히 증가했고, 전 국민의 70%가 꾸준히 나눔을 실천하고 있다고 합니다. 기부는 주식 시장의 상황과 별로 관련이 없었다고 합니다. 주식시장이 폭락했던 2002년에도 국민의 70%가 평균 2천 달러를 기부했다고 합니다.
미국심장학회(AHA), 자선단체 `유나이티드 웨이'는 올해 경기 침체에도 불구하고 기부액이 늘어나는 추세를 보이고 있다고 하고요. 여론조사기관인 해리스 인터액티브가 지난달 전화조사 결과 성인 10명 중 약 절반은 자선 기부액을 더 늘리겠다는 뜻을 밝혔다고 합니다. 모두 미래를 불안해하면서도 도움이 필요한 다른 사람들을 걱정하고 있다고 말했다.
살기가 어려웠지만 희망을 나누려고 했던 모습은 오늘 성경말씀에도 나옵니다. 예언자 이사야는 이스라엘 백성이 포로에서 돌아온 후인 기원전 약 550년 쯤 살았던 것으로 추정되고, 그가 예언말씀을 들려주는 청중은 바벨론에서의 약 50년간의 포로생활 내지는 강제 이주생활 중에 돌아와 살게 된 사람들입니다. 이사야는 귀환자들에게서 환영을 못 받기도 하고 실망도 했지만, 열정적이고 긍정적이고 동정심을 갖고 예언활동을 했습니다. 이스라엘 사람들은 지도자들을 따라 기원전 537년부터 몇 차례에 걸쳐 예루살렘으로 돌아온 모습을 에스라, 느헤미야서에서 찾아볼 수 있습니다. 고국의 현실은 귀환자들에게는 경제, 정치, 종교 등 모든 면에서 도전 투성이었습니다.
이사야로 하여금 40장을 노래할 수 있게 한 상황이 그 녹녹치 않은 사회현실 때문인지, 개인의 상황 때문인지 모르겠습니다. 그는 희망을 노래합니다. 먼저 하나님이 백성에게 주시는 위로의 말을 전합니다. 그런 다음 외치는 소리가 들리는데, 주님이 오신다는 것입니다. 모든 사람이 주님의 영광을 함께 볼 것이라고 합니다. 광야에 큰 길을 내고 모든 계곡을 메우고, 산과 언덕을 깎아 넓고 넓은 광장을 만들라치면 주님이 오실 때 아주 잘 보일듯합니다. 그런데 예언자는 갑자기 또 크게 외치는 소리가 있다고 전하면서 앞의 이야기와 전혀 다른 말을 합니다. 인간의 아름다움은 곧 말라버리는 들풀, 들꽃에 지나지 않는다고 말합니다. 그러면서 풀은 마르고 꽃은 우리 하나님의 말씀은, 우리 하나님의 영광은 영원하다고 합니다. 하나님이 우리 미천한 인간에게 위로와 사랑의 말씀으로 임하시긴 하되, 그것은 우리 인간에게는 너무 엄청남 일입니다. 인간과 하나님의 차이는 짧게 있다가 곧 시드는 들풀과 영원한 영광의 차이입니다.
귀환민의 현실을 배경으로 두고 이 말씀을 생각해보면, 이스라엘 귀환민들은 처음에 돌아와서는 성전을 건축하고, 성벽을 재건하느라 어려움이 많았습니다. 그러다가 행정 질서를 세우고, 옛 법을 개정하고 자리 잡고 사는 모습을 성경에서 볼 수 있습니다. 어쩌면 이사야는 사람들이 한쪽에서는 여전히 어려운 백성이 있는데 자신의 안전을 추구하며 편히 자리 잡고 사는 사람들을 보며 인간의 아름다움을 들풀과 들꽃에 비교하며 무상하다고 가르쳐주고 싶었는지도 모릅니다. 실제로 귀환 공동체에서 동족간의 경제적 착취를 덜어보려고 노력한 모습을 느헤미야서에서 볼 수 있습니다.
구약성서에서 하나님의 영광이 영원한 것은 신약성서에서 예수님의 사랑이 영원한 것으로 이어집니다. 예수님은 이 땅에 계시는 동안 좋은 일을 참 많이 하셨습니다. 시골구석에서 태어나 서른 살까지 목수로 일했고 그러고는 순회 설교자가 되었습니다. 예수님은 대학도 안 갔고, 직위도 없었고, 가족도 없었고 집도 소유하지 않았습니다. 사회의 주변부에 있는 사람들을 중심으로 초대하시며 세워주셨습니다. 열심히 가르치셨고, 열심히 치유하셨습니다. 배고픈 사람들을 먹이셨고, 낮은 사람들을 높이셨습니다. 그러시다가 어려운 순간도 많이 겪으셨습니다. 성전 상인들의 좌판도 엎었고, 높은 사람들과 부딪혔고, 결국 십자가형을 겪으셨습니다. 세상이 모두 그를 등졌을 때 그는 겨우 33세였습니다. 그분의 삶과 가르침은 너무 놀라와 하나님의 아들이 아니고서는 할 수 없는 것이라고 사람들은 고백했습니다. 20세기가 왔다가 갔지만 오늘날 예수님은 인류의 중심인물입니다. 예수님만큼 사람들에게 영향을 준 사람이 없습니다. 예수님의 생애에 여러 높고 낮은 순간이 있었지만 우리는 한 마디로 그분을 요약합니다. 사랑, 그것은 그분의 또 다른 이름입니다. 그것도 아주 따뜻한 사랑. 그 사랑 때문에 향린의 교우 여러분과 제가 오늘 여기 있습니다. 그 사랑 때문에 사람들이 따뜻해집니다.
학교에서 만나는 학생들이 들려주는 살아온 이야기를 통해 저는 그들의 따뜻한 부모님을 만납니다. 한 여학생은 초등학교 때 피아노 학원을 다니고 싶었는데 부모님이 보내주지 않아서 가난한 부모님을 원망했다고 했습니다. 보증을 서준 교인이 사라졌는데, 부모님은 그 사람을 고발하지 않고 대신 빚을 갚기로 하고 온 가족이 생활비를 바짝 줄여서 살아야 했습니다. 학생이 커서 부모님을 돌아보며 새롭게 발견한 것은 부모님의 인품과 신앙이었다고 했습니다. 이 학생은 글로벌 리더가 되고 싶고 아시아의 여성들을 섬기는 일을 하고 싶다고 합니다.
두 번째 학생 역시 중학교 때 메이커 신발을 못 사주는 부모님이 원망스러웠다고 합니다. 학생이 커서 새롭게 본 것은, 아버지가 항상 자신과 형의 운동화를 늘 직접 빨아주셨다는 기억이었습니다. 얼마 전 이 학생의 아버지가, 장로님이신데, 심장 문제로 세브란스병원에 입원을 했는데 가족은 병원비가 걱정되었습니다. 그런데 지나가던 한 의사가 아버지를 알아보고 멈추었습니다. 그는 자신이 아무개 집사의 아들이라면서 18년 전 의대 입학 때 장로님이 입학금을 대주신 것을 기억하시느냐고 물었습니다. 그 의사의 어머니는 당시 홀로 어렵게 아들을 키우고 있었습니다. 장로님이 그 때 도움을 준 것이었습니다. 의사는 자신이 다 알아서 할 테니 병원비는 전혀 걱정하시지 말라고 했다고 합니다. 그 얘기를 들으며 저는 그 남학생이 중학교 때 메이커 신발을 못 신은 이유를 알 수 있을 것 같았습니다. 이 학생은 남미의 선교사로 가서 섬길 것을 꿈꿉니다. 예수님의 사랑이 이 학생들의 부모님같은 신앙인들을 만듭니다. 예수님의 사랑이 믿음 있는 자녀를 만듭니다. 예수님의 사랑이 향린의 교우들을 만듭니다.
라벗 쉬내이스(Robert Schnase) 목사님(미 연합감리교회 감독)의 책, “열매 맺는 교회의 다섯 가지 특징”에 의하면, 다음 다섯 가지를 실천해야 교회가 성장한다고 합니다. 급진적인 대접/환대; 열정적인 예배; 의도적인 신앙 성장; 위험을 감수하는 선교와 서비스; 엄청난 관대함. 이 다섯 가지가 없으면 교회는 성장은커녕 자연스레 퇴보하고 도태할 것이라고 합니다. 저는 이 다섯 가지가 교회만이 아니라 기독교인도 개개인도 그렇다고 생각합니다. 다시 한 번 다섯 가지 열매를 불러드리겠습니다(이따 나가실 때 인사하며 외우셨는지 시험을 보겠습니다). 한번 이 대림절 이 부분에서 체온을 올릴 수 있는 것을 뭘 하실 수 있는지 생각해보시면 좋을 듯합니다.
한 1, 2년 전쯤에 미국의 북인디아나에서 있었던 일입니다. 한 목사님이 동네 피자헛에 일주일에 한 번씩 가서 식사했습니다(미국은 피자헛 안 비쌉니다). 거기서 일하는 20살짜리 제시카 오스본(Jessica Osborne)이라는 젊은 여성을 알게 되었습니다(미국에서는 손님과 일하는 사람들이 친분을 곧잘 쌓습니다). 제시카의 꿈은 언젠가 대학에 가서 공부하는 것이었습니다(미국 대학진학률은 80%이고, 학비는 연 12,000-25,000불입니다. 올해 미국서 가정이 어려워 대학을 못간 학생은 40만명입니다. 작년에 대학 졸업생의 60%가 평균 22,700불 빚을 지고 졸업했다고 합니다). 그런데 만날 때마다 물어보면 상황이 여의치 않아 대학입학은 요원해지기만 했습니다. 사실 고졸로 피자헛 같은 데서 일해 갖고는 돈이 모아지지 않습니다.
얼마 후 목사님이 다른 곳으로 이전하게 되었습니다. 그 사실을 알게 되자 제시카는 떠나시기 전에 꼭 들러주시면 그 때 피자를 쏘겠다고 했습니다. 그래서 목사님이 마지막으로 들러 피자를 먹었습니다. 그 때 제시카는 목사님이 버섯과 올리브 타핑을 한 피자를 시켰고 음료수로는 마운틴듀를 시켰다고 기억했습니다. 제시카가 피자 쟁반을 가지고 목사님이 식탁으로 갔는데, 목사님이 제시카에게 만불짜리 수표를 내놓았습니다. 음, 요즘 환율로는 천오백만원이네요. 여기까지 이야기를 읽었을 때 저는, ‘목사님이 돈도 많네. 이 목사님이 무슨 교단이지? 개신교는 짠데, 혹 순복음이나 성공회인가?’라고 생각했습니다.
뉴스에서는 익명이었지만 이 목사님은 베키 브라우(Becky Browe)라는 미국 감리교회의 여목사님이셨고, 역시 감리교 목사였던 남편과 딸을 2003년에 교통사고로 잃었는데, 보험금이 나왔던 것입니다. 베키 목사님이 이렇게 말했다고 합니다. “이러면 남편과 딸(브래드와 멜라니)을 기념하기에 제일 좋을 거 같아서요.” 베키 목사님은 엄청난 관대함으로 체온을 높이셨네요(참고로 저도 감리교목사입니다).
대림절은 교회력으로 새해가 시작되는 때입니다. 대림절은 세상력으로는 연말에 있어서 새해를 맞이할 준비를 할 때이기도 합니다. 대림절은 과거를 돌아보고 미래를 품는 시간입니다. 현재에 속한 이 대림절을 잘 보내시면 과거를 과거의 자리에 놓고 미래를 텅 빈 새로운 공간으로 잘 맞이할 수 있으리라 봅니다.
향린의 교우 여러분은 남은 대림절 기간 동안 어떤 모습으로 따뜻한 몸을 만드실지 궁금합니다. 가시는 곳마다 따뜻한 난로가 되셔서 여러 사람 따뜻하게 품어주시며 아기 예수를 기다리시기를 기원합니다. 아멘.


한진그룹 조양호 회장과 대한항공 조원태 사장이 진에어에 공식 권한이나 직책이 없는데도 내부문서 수십 건을 결재해온 사실이 드러났습니다.
국토부는 미국인 조현민 전 진에어 부사장의 등기임원 재직과 관련해 진에어의 소명자료를 확인하는 과정에서 조 회장과 조 사장이 공식 업무권한이나 직책이 없음에도 진에어의 내부문서 75건을 결재한 사실을 확인했다고 밝혔습니다.
국토부는 오늘(18일) 오전 열린 대한항공 행정처분심의위에서 이처럼 진에어의 공식권한이 없는 사람이 결재한 것은 그룹 지배구조의 심각한 문제가 있다고 판단돼 공정거래위원회에 통보했다고 밝혔습니다.
조양호 회장은 올해 3월 임기 3년인 진에어 사내이사에 오르면서 대표이사직을 맡았고 이전에는 직책이 없었습니다. 이마저도 지난 10일 대표에 오른 지 한 달여 만에 "책임경영"을 이유로 자리에서 물러났고 현재 진에어에서는 사내이사만 맡고 있습니다. 조원태 사장도 2016년 3월 진에어 대표이사에 올랐다가 1년 3개월 만인 지난해 6월 자리에서 물러난 바 있습니다.
국토부는 조 회장은 진에어 대표에 오르기 전부터 결재를 해왔고, 조 사장은 대표에서 물러난 뒤에도 결재 과정에 참여했다고 밝혔습니다. 국토부 관계자는 "조현민 부사장이 마케팅 부서에 있을 때 부서 업무와 관련된 결재 서류를 확인했다"면서 "조양호 회장이 결재를 할 때 조원태 사장이 같이 한 부분이 몇 건 있고, 주요 의사결정에서는 당시 대표이사가 조 사장과 합의 과정을 거친 것으로 파악하고 있다"고 전했습니다.


연구윤리진실성위원회는 서울교정 본관 3층 산학협력단 안에 위치하고 있으며, 연구윤리를 확립하고, 연구 부정행위를 예방하는 것뿐만 아니라 연구 부정행위가 발생했을 때 진실성 검증을 위해 일하는 기구입니다. 연구처와 산학협력단이 담당하여, 본교 연구윤리진실성위원회 설치 운영에 관한 규정에 따라 운영하고 있습니다. 2005년도 황우석 사태를 계기로 국가적으로 연구윤리에 대한 중요성이 강조되고 관련 지침이 마련이 되었는데요, 이에 본교도 관련 규정을 제정하고 연구자들이 지켜야 할 윤리를 확립하기 위해 연구윤리진실성위원회가 설립되었습니다.
연구부정행위에 대한 제보는 연구과제명 또는 논문명을 구체적인 부정행위 내용, 증거와 함께 제보자의 소속, 성명, 연락처를 기재하여 담당자 이메일로 보내주시면 됩니다. 더 궁금하신 사항은 전화(☎02-961-0554)로 문의해 주세요.
Q. 연구 부정행위를 예방하기 위해서 어떤 일들을 하고 있나요?
본교는 2014년도부터 표절예방시스템‘Turn it in(턴 잇 인)’이라는 프로그램을 운영하고 있습니다. 논문표절을 확인하는 프로그램인데요, 중앙도서관 홈페이지에 접속하시면 교직원과 원생 모두 자유롭게 이용하실 수 있습니다. 그리고 하반기에는 대학을 대상으로 교육부에서 진행하는 방문형 연구윤리교육에 참여하여 교내에서 연구윤리 관련 교육을 진행할 예정입니다.
Q. 부정행위 제보가 들어오면 어떤 절차를 통해 조사가 진행되나요?
제보가 들어오면 먼저 예비조사를 거치게 됩니다. 연구처장님을 중심으로 연구윤리진실성위원회 구성원들이 검증할 필요가 있는지를 확인하는 절차인데요, 예비조사를 통해 검증할 필요가 있다고 판단이 되면 본조사에 착수하게 됩니다. 본조사는 본격적인 검증단계로, 착수하게 되면 가장 먼저 본조사위원회가 구성됩니다. 본조사위원회의 구성원은 5명 이상이여야 하며 전문가 50% 이상, 외부 인사가 30% 이상이라는 규정에 따라야 합니다. 그렇기 때문에 제보가 들어올 때마다 본조사위원회를 구성하게 되는데요, 민감한 부분이기 때문에 구성하는데 시간이 가장 많이 소요됩니다. 본조사위원회가 구성되고 나면 부정행위 여부를 판단하고, 부정행위라는 판결이 날 경우 사안에 대한 처벌을 결정하는 관련 부서로 넘어가게 됩니다.


6일 이동통신 업계에 따르면 사업자들은 맵 플랫폼 주도권을 쥐기 위해 시스템을 고도화하거나, 타 플랫폼 사업자와 손을 잡고 역량을 키우고 있다.
SK텔레콤은 T맵의 서비스를 지속해서 업데이트하고 있다. 최근에는 항공기에서 촬영한 고해상도 항공지도를 사용, 도로·목적지 주변 등 실제 이미지를 활용해 길안내를 받도록 했다. 주행 중 경로를 변경할 때 주행시간과 비용정보도 제공한다. 경찰청, 도로교통공단과 교통신호·T맵 데이터 공유 및 5세대(5G) 통신 기술 검증 협력을 위한 업무 협약을 체결하기도 했다. 경찰청의 교통신호 데이터를 활용, T맵 경로상 신호 정보 표출 및 도착 예측시간 정확도 향상 등의 서비스 고도화를 진행할 계획이다.
모델이 T맵을 소개하고 있다. 사진/뉴시스
KT는 원내비가 중심이다. 원내비는 KT, LG유플러스, 팅크웨어가 합작해 만든 내비게이션 서비스였지만, 지금은 독자적으로 서비스를 키우고 있다. 최근 2~3년 동안 투자 폭을 키웠다. B2C용 서비스를 지속하면서 차량 내 탑재되는 B2B 사업으로 보폭을 넓히고 있다. 디지털트윈 기술과 인공지능(AI) 알고리즘 등을 활용해 기능을 고도화하고 있다. KT는 국내 및 국외 자동차 제조사들과 협력을 확대해 B2B 시장에서 점유율을 끌어올린다는 목표다.
자체 플랫폼이 없는 LG유플러스는 카카오모빌리티와 손을 잡았다. U+카카오내비를 내놨다. 회사측은 카카오T 플랫폼을 이용하는 일반 이용자, 택시기사, 대리기사를 통해 구축한 방대한 양의 데이터를 기반으로 1분 단위의 빠르고 정확한 길안내를 제공한다는 점을 강점으로 내세우고 있다. 머신러닝 기술을 적용해 보다 정확한 예상 소요 시간을 알려주고, 미래 운행 정보 기능을 탑재해 최대 1년까지 미래 특정 시점의 교통 정보도 제공한다는 설명이다.


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이전에 $ 60K 였고 보험료를 내야 했으므로 독립 계약자였습니다 / PTO
휴일 급여가 없었습니다..결론 : 캐나다 소비자 물가 지수 보고서에보고 된 대피소 비용 인플레이션은 매우 낮습니다..위험한 독재자 : 김정은의 피에 굶주린 실행 방식이 우려의
대상이다.
(이미지 : 게티 / 위키 공유지) 이메일로 가장 큰 일일 뉴스 기사 구독하기 구독하기 개인 정보 알림 더 많은 뉴스 레터이 SMS Android 앱은 3 주 동안 (2010 년 11 월 8 일 현재) 사용할 수 있으며 이미 백만 명이 넘는 사람들이 공장 SMS 인터페이스 대신이 앱을 사용하기로 결정했습니다. 새로운 앱에 대한 인상적인 성장. 왜 SMS 플랫폼이 원하는 모든 일을하는지 쉽게 알 수 있습니다..카본 블랙은 디스크의 강도를 높이고 불투명하게 만듭니다..나는 새 아기 형제를 얻는 것이 매우 예기치 않은 일이었고, 그녀가 아기 였기 때문에 아마도 조금 힘들었을 것이라고 이해합니다. 그러나 나는 그녀가 정말로 이기적 인 것처럼 느낍니다. 나는 성가신 호르몬 임산부 인가요? 버릇없는 아이 ..
이러한 유형의 손님 대부분은 규칙을 따르고 속이려고하지 않으며, 규칙을 어기면 거의 항상 그 사실을 알지 못했기 때문입니다..제가 이야기 한 것은 그녀가 수년간이 일을 해왔고 적어도 지난 10 무료 포커 게임 년간 주당 약 $ 200에서 일주일에 $ 2500로 천천히 진행되었다는 것입니다. 그녀는 전체 책 (내가 그 권리를 기억하고 있다면 600 달러의 조각이다)에 의해 그것을 통과 할 것이다..그리고 내 경험에 비추어 볼 때,이 멋진 CBD 오일을 사용하고 하루 종일 닦아도 문제가 없습니다.전에 (가솔린)을 다 쓰지 않아서 가슴이 가슴에서 뛰쳐 나왔습니다. 내가 할 수있는 한 멀리 차를 세우고 차에서 나와서 가장 가까운 주유소로 향했다..카지노 회사는 단지 주민들에게 시장에서 가격을 책정하고 있습니다..1 년 후, 나는 중국이 떨어져 나갔고, 호주 카지노 기업들은 예산을
잃어 버렸고, 나는 마리아가 나와 헤어졌고, 생각하기에, 쌍은 2014 년 헤라클레스 초연 때 처음으로 상호 친구 인 브렛 래트 너 (Brett Ratner)에 의해 소개되었습니다. 2016 년 1 월에 한 무릎에 내려졌습니다. 그 해 10 월에 나뉘 었습니다.그래서 저는 양털 카드 게임과 비슷한 깔끔한 아이디어를 찾는 것이 꽤 일반적입니다. 대부분의 링크가 피스톤이나 레드 스톤이 장착 된 슬롯 머신으로 이어지는 아이디어와 havent을 위해 수색 한 havent는 많은 유용한 것들을 생각해 냈습니다. 이드가 여기에 물어 보니 아무거나 나왔는지 알았습니다..다음 5 초 안에 어떤 일이
수 있습니까? 다음 무릎에서 어떤 일이 일어날 수 있습니까? Dougan은 대단히 흥미 진진한 새로운 시장의 문을 열었다 고 말했다. 나스카 (NASCAR)는 이제 이것이 거대한 팬 참여 도구라는 것을 인식하기 시작했습니다. 우리는 그들에게 분배와 도달을 제공합니다..나는 몇 시간 후에 거기에 도착한다. 그리고 이번에 그들은 테이블의 손실에 대한 전체를 얻었다. $ 750k는 6 시간 만에 잃어 버렸다. 테이블을 열었던 딜러는 셔플 중순에서 꺼내졌고 새로운 딜러는 주의를 기울이지 않고 ShuffleMaster에서 섞인 카드를 잡아 당겨 셔플 카드라고 생각했습니다.
나는 너무 피곤해, 믿을 수
없었다..그는
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비록 현재까지 10승을 달성하지 못한 채, 가장 최근 등판한 경기에서 다소 불안한 모습을 보여주긴 했으나 이번 시즌 전반적으로 매우 안정적인 피칭을 보여주면서 현재 2.44ERA를 기록하고 있는 피츠버그의 A.J.버넷 대 버넷과는 반대로 이번 시즌 전반적인 피칭은 그리 좋은 편이 아니나 최근 매우 좋은 피칭을 보여주면서 현재 3점대까지 ERA를 낮춘 워싱턴의 지오 곤잘레스 간의 맞대결입니다.
오늘 경기 피츠버그의 선발인 버넷은 이번 시즌 홈에서 등판한 9경기 모두에서 매우 안정적인 모습을 보여주면서 1.58ERA로 홈에서 매우 강한 모습을 보여주고 있는데요. 이와 반면에 워싱턴의 곤잘레스는 이번 시즌 어웨이에서 등판한 9경기중 무려 6경기에서 다실점을 허용하면서 어웨이 통산 5.36ERA로 어웨이에서 매우 약한 모습을 보여주고 있습니다. 허나 이번 시즌 상대팀을 상대로 한 차례씩 등판한 경험이 있는 두 선수의 상대전적 만큼은 버넷보다 곤잘레스가 더 우세한데요. 실제 버넷은 지난 6월20일 워싱턴을 상대로 등판한 경기에서 6.2이닝4실점을 기록하며 패배를 당한 반면 곤잘레스는 지난 6월22일 피츠버그를 상대로 등판한 경기에서 7이닝 무실점을 기록하며 승리를 거둔 바 있습니다. 하지만 곤잘레스는 자신이 이번 시즌 좋은 모습을 보여주고 있는 홈에서 피츠버그를 상대로 등판한 반면 버넷은 이번 시즌 홈보다 다소 떨어지는 피칭을 보여주고 있는 어웨이에서 워싱턴을 상대로 등판하였고 또한 이번 시즌 각자 단 한 번씩 밖에 등판하지 않았기 때문에 해당 기록은 그리 중요한 것 같지는 않습니다.


스즈키와 철학자 하이데거. 하이데거는 선불교에 지대한 관심이 있었다. 스즈키의 저서를 읽고 "그를 정확하게 이해했다면 내가 하고자 하는 말을 이 사람이 다했다"고 말했을 정도다.
스즈키는 아시아의 선을 어떤 식으로 서양에 소개하여 서양인의 마음을 사로잡았을까? 스즈키의 선 서적들은 널리 읽혔고 또 주요 사상가들에 의해 주석도 많이 산출되었다. 그중 두드러진 사례는 분석심리학자 카를 융(Carl Gustav Jung, 1875~1961)이 스즈키의 ‘선불교 입문’(An Introduction to Zen Buddhism, 1934)에 쓴 30쪽짜리 서문인데 거기에 다음과 같은 내용이 담겨 있다. “스즈키의 선불교 저작들은 살아있는 불교를 알게 해주는 데 가장 크게 기여했으니, 저자에게 아무리 감사해도 지나치지 않을 것이다. 스즈키는 첫째로 선을 서양인이 이해할 수 있도록 더 가까이 가져다주었고, 둘째로 이 일을 성공적으로 해냈다.”
오늘날 베르나르 포르(Bernard Faure) 같은 선불교 학자는 스즈키의 독특한 선 철학을 ‘스즈키선(Suzuki-Zen)’이라는 이름으로 부르며 전통적인 선과 구별하고 있다. 스즈키는 ‘선과 일본문화’ (Zen and Japanese Culture, 1959)에서 선에 대한 자신의 생각을 이렇게 밝히고 있다.
선에는 개념과 지적인 방식을 가진 그 어떤 특별한 교리나 철학도 없고, 단지 선은 사람들을 생사의 속박에서 풀어주려는 것이고, 그것도 특이한 직관적 이해방식에 의해서 그렇게 할 뿐이다. 따라서 선은 그 직관적 가르침에 걸림돌이 되지 않는 한, 거의 어떤 철학과 도덕 교리와도 부합할 수 있을 정도로 매우 유연하다. 선은 무정부주의나 파시즘, 공산주의나 민주주의, 무신론이나 이상주의 혹은 그 어떤 정치·경제적 독단주의와도 맺어질 수 있다.
다시 말해서, 스즈키에 따르면 선이란 이처럼 특정한 종교적 교리, 정치, 사상과 무관하며, 선의 목적은 분석이나 사유를 통하지 않고 오로지 직관적 사고에 의해 모든 구속으로부터 벗어나는 것이며, 또한 선은 종교도, 의식도, 제도도 아니며, 모든 종교의 바탕에 놓인 직접 체험이라는 것이다. 로버트 샤프는 스즈키가 주장하는 매개되지 않은 직접 체험에 대해서 이렇게 설명하고 있다.
스즈키는 자신의 수많은 글에서 선은 모든 교리, 의식, 제도를 멀리하고 또 그렇기 때문에 종교가 아니라고 주장했다. 선이란 순수체험 그 자체로서, 모든 진정한 종교의 가르침 이면에 놓인 체험적 본질이다. 선은 물론 특정한 사찰, 예배형식, 그리고 문헌과 예술과 결부되어 있지만, 이런 것들은 모두 ‘달을 가리키는 손가락’일 뿐이다. 달이란 주객(主客)의, 즉 관찰자-피관찰자의 이원성을 초월해 있는 절대에 대한 직접 체험이다.
샤프에 의하면 스즈키는 선이 지니고 있는 종교로서의 측면, 역사와 전통을 가진 제도로서의 측면 등을 전혀 고려하지 않고, 선을 단지 ‘순수체험 그 자체’와 동일시했다는 것이다. 다시 말해서 스즈키는 선의 의미를 극도로 단순화시켜서 환원주의적으로 해석하고 있다는 것이다. 이런 식의 선 해석은 스즈키의 뒤를 이어서 오늘날 아베 마사오(阿部正雄, 1915~2006) 그리고 스즈키의 친구 니시다 기타로(西田幾多郎, 1870~1945) 등에 의해 설립된 교토학파에서 주창되기도 하는데, 포르에 의하면 교토학파는 스즈키의 직접적인 영향을 받아서 스즈키선을 일본철학의 방법과 표현으로써 사용하였다고 한다.
이 때문에 서구에서는 선이 불교의 한 종파로서의 특징이 무시되고 그 역사와도 무관한, 오로지 인식적 의미가 있는 전통으로서 널리 이해되기도 했다. 선에 대한 스즈키의 근대화된 견해는 서구의 사상가와 지식인에 의해 대체로 무비판적으로 수용되었다. 2차 대전 후의 미국인들은 스즈키선의 영향을 받아 선에 매료되었는데, 그것은 주로 아시아 영성에 대한 동경 및 명상수련을 통해 깨달음 체험을 얻을 수 있다는 막연한 기대감 때문이었다고 샤프는 주장한다.
한편 미국의 종교학교수 맥마한(David L. McMahan)은 스즈키가 “아마도 선을 서양에 맞게 재포장했던 가장 중요한 인물”일 것이라고 하면서 이렇게 말한다.
스즈키는 종교로서의 선불교로부터 선의 진수를 추론해내고자 했던 소엔의 시도를 더욱 진척시켰다. 스즈키가 소개한 선은 실재와 직접적인 만남이라는 순수체험이며 그 실재와 조화를 이루면서 자연스럽게 살아가는 것이다. 그렇다면 이것은 불교의 속성이 아니다. 스즈키에게 선의 진수란 그가 다른 종교전통에도 공통적으로 존재한다고 생각했던 신비주의였다.
로버트 샤프가 스즈키의 선 순수체험론을 비판적으로 분석했다면, 맥마한은 이러한 순수체험이 신비주의의 한 형태라고 내세우면서 스즈키가 선을 보편적 신비주의로 재포장해서 전파했고 또 그렇기 때문에 서양인을 매료하게 되었다고 주장한다. 맥마한의 말뜻은 보편적 신비주의로 서양에 소개된 스즈키선이 바로 서양에서 갈구하고 있던 종교적 보편주의에 부합되었기 때문에 서양인에게 호소력이 있었다는 것이다. 종교적 보편주의란 서양인들이 세계의 여러 종교들과 그들의 상충하는 진리 주장 사이에서 서로 공통되는 영적 기반을 찾으려는 시도였는데, 이러한 보편주의의 욕구가 높아진 것은 20세기에 들어 문화상대주의(cultural relativism)의 퇴조와도 관련이 있다.


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4일 서울 영등포 르호봇 블록큐브에서 한국관광공사 중소기업 액셀러레이팅 지원사업 데모데이가 열렸다. 사업 운영을 맡은 액셀러레이터 벤처스퀘어는 앞서 AI, 블록체인, 빅데이터를 비롯한 첨단 기술을 활용해 일자리 창출에 기여할 관광 스타트업 7곳을 선발했다. 이어 지난 11월까지 성장 단계별 밸류업 프로그램을 열고 비즈니스 모델과 전문 영역 컨설팅, 후속투자 유치와 홍보를 도운 바 있다.
관광 스타트업을 논할 때 빠질 수 없는 것이 바로 중개 플랫폼. 이날 만난 7팀 가운데서도 3팀이 여기 해당했다. 각 중개 플랫폼이 어떤 사업을 만들어가고 있는지 만나보자.
첫째로 투어택시 플랫폼 로이쿠는 기사 검색예약 서비스를 소개했다. 플랫폼 안에서 투어차량 기사는 차량 모델명과 사진, 라이센스, 보험증서를 등록한 다음 승인을 통해 활동을 시작할 수 있다. 여행자는 추천 코스 혹은 직접 설계한 일정을 등록한 다음 기사를 검색하고 차량을 예약하면 된다. 기존 투어차량 서비스는 이용자 관점에서 사용비, 탐색비가 높고 기사 신뢰도는 낮으며 기사 입장에서는 인센티브, 홍보, 예약 채널이 부족하다는 데 착안한 결과다.
최고야 대표는 “현재 시간 정액 운임제 가능 지역으로 지정된 국내 13개 도시에서 서비스를 제공하고 있다. ICT 규제 샌드박스에 선정되면 미지정 도시에서도 투어 기사가 활동할 수 있게 될 것”이라며 해외 진출 방안으로 “에어비앤비 호스트에 고유코드를 제공, 호스트가 쿠폰을 게스트에 제공하는 방안을 구상하고 있다. 내년 6개국 40개 도시에 진출하고 해외 거래량을 80%까지 늘리겠다”고 전했다.
트래블메이커는 여행자 맞춤 프리미엄 여행을 제공한다. 이용자가 선호 조건과 여행스타일을 입력하면 상품을 추천하거나 맞춤 여행을 설계, 최적 현지 전문가이드를 연결한다. 메인 타겟은 차별화 경험, 가심비를 중시하는 30대 혼행족이다.
김병주 대표는 “쿠팡, 야놀자, 타이드스퀘어를 비롯한 타 플랫폼과 전략적 제휴를 맺고 기획전, 이벤트를 진행할 수도 있다. 내년 1월 정식 론칭을 기점으로 서비스 집중 국가를 전세계로 넓히겠다. 빅데이터 기반 커스터마이징 기술을 고도화해 매칭 퀄리티도 높일 것”이라 밝혔다. 자리에서 트래블메이커는 2등팀으로 선발, 2천만 원 사업화 지원금을 받기도 했다.
다음은 관광 분야서는 독특한 중개 플랫폼이다. 비욘드씨앤디가 운영하는 마이비욘드는 서울 강남 지역에서 영어 시터, 튜터 중개 서비스를 운영한 경험을 기반으로 방한 외국인에 키즈 프로그램과 시터를 연결하는 플랫폼으로 피봇팅했다. 김효경 대표는 “중동 출신 의료관광객이 늘어나는데 이들은 주로 가족 단위로 방문하며 구성원 수가 많다. 누군가 아이를 봐주는 서비스가 필요할 것이란 걸 알게 됐다.올해 초부터 국내 병원, 여행사와 제휴를 맺고 중동 고객과 접점을 마련하고 있다”고 전했다.
관광 산업으로 시야를 넓힌 팀은 더 있다. 유통기한, 보관용이성, 맛 문제를 보완한 한방 티캡슐을 제조하는 메디프레소는 외국인 관광객을 타겟 삼아 지역 특산물을 활용한 티캡슐 라인업을 늘리고 전용 추출머신을 개발하고 있다. 이를 바탕으로 자리에서 1등팀으로 선정, 3,000만 원 사업화 지원금을 받은 김하섭 대표는 “외국인 관광객은 국내 농산물, 한방 재료를 다양하게 사고 싶지만 해외 반출이 금지되거나 상해버리는 문제가 있었다”며 “적극 마케팅을 통해 프리미엄 브랜드 이미지를 공고히 하고 새 추출머신을 출시, 미국 CES를 시작으로 해외 시장도 잡겠다”고 전했다.
해외 친구를 사귀는 ‘이펜팔’ 앱으로 출발해 아시아 Z세대 여행객을 위한 현지정보공유 소셜미디어로 확장을 꾀한 둥글(Doongle)도 있다. 이날 2등팀으로 뽑히기도 했던 둥글은 현지인과 여행객이 실시간 현지상황과 정보를 영상, 화상채팅, 라이브 방송으로 주고 받는 SNS를 선보였다. 이미 유저 89%는 외국인이며 최근 베트남, 인도네시아, 태국, 필리핀 시장에서 반응이 커지고 있단 설명이다. “기존에는 현지인만 즐길 수 있던 문화와 콘텐츠를 수면 밖으로 끌어온다면 여행 산업에서도 큰 부가가치를 만들 수 있을 것”이라며 문준환 대표는 “영상 콘텐츠, 리워드 시스템을 더해 유저 수와 리텐션을 끌어올리겠다”고 말했다.
전산화 승선신고서, 고객 DB를 활용해 퀄리티 있는 요트투어와 해양관광 상품을 마련한 요트탈래, 유저보상 기반 360도 호텔 이미지 플랫폼 ‘라운드픽’ 론칭을 앞둔 비지트도 발표를 이어갔다. 라운드픽은 이용자가 제휴 호텔에서 별도장비 없이 앱으로 파노라마 이미지를 찍어 올리면 호텔 포인트를 보상으로 지급한다. 획득한 포인트는 객실, 레스토랑 예약에 사용하거나 제휴 포인트로도 전환할 수 있다. 두 곳은 모두 3등팀으로 선정, 사업화지원금 1,000만 원을 자리에서 받기도 했다.


CLC는 소프트웨어 실행 속도 제한을 넘어 동작하는 프로그래머블 로직을 통해 고객에게 파형 생성, 타이밍 측정 등을 조정할 수 있는 기능을 제공한다. CLC는 하드웨어 커스터마이징 시 탁월한 사용 편의성을 바탕으로 온-칩 주변장치를 연결하는 ‘글루(glue)’ 로직이 될 수 있다. UART, SPI 및 I2C를 아우르는 코어 독립형 통신 인터페이스는 커스텀 디바이스를 개발하는 개발자에게 유연하고 사용하기 쉬운 빌딩 블록을 제공함과 동시에, 다중 DMA 채널과 인터럽트 관리 기능을 추가하여 단순화된 소프트웨어 루프로 실시간 컨트롤을 가속화한다.


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연말을 앞둔 중년 남성들은 각종 송년회가 고민이다. 피할 수 없다면 즐기겠다고 마시다가 건강을 해치고, 업무에 지장을 주기 십상이다. 밤새 술집을 전전하며 새벽까지 술자리가 이어지기도 한다. 그렇다고 술자리를 피한다는 건 쉬운 일이 아니다.
잦은 술자리를 갖다 보면 남은 열량이 복부에 쌓이기 쉬운데, 스트레스가 코르티솔·아드레날린 등의 호르몬 분비를 촉진해 복부에 더 많은 지방이 쌓인다. 여기에다 사무실에서 장시간 앉아 있으면 뱃살이 더욱 쉽게 찐다. 복부는 신체 부위 중에서 살이 가장 빨리 찌고, 가장 늦게 빠진다. 많이 먹지 않아도 뱃살이 찌는 것은 이 때문이다.
연말 모임에서 복부 비만을 예방하기 위해서는 일단, 술을 마시게 되면 최대한 천천히 마셔야 한다. 술을 빨리 마시게 되면 당연히 마시는 양도 늘어나기 때문이다. 그러므로 한 모금에 마시는 술의 양을 줄이고, 술 마시는 중간에 물을 마시는 것도 좋다. 공복에 술을 마시는 것은 건강에 몹시 해로우므로 술을 마실 때에는 반드시 적당한 음식을 함께 먹어야 한다. 또한, 1주일에 최소 하루나 이틀 정도는 금주 습관을 들이는 것도 좋겠다. 복부비만을 줄이기 위해서는 운동과 식습관 개선이 최선이다. 이와 함께 미네랄과 비타민을 충분히 보충해주고, 근육을 단련해 기초대사량을 높여야 한다. 이런 습관을 체질화하면 점차 살이 찌지 않는 체질로 바뀌게 된다.
단기간에 살을 빼면 건강에 이상이 생기거나 요요현상이 오기 쉽고, 그렇다고 살을 천천히 빼면 다이어트 효과를 쉽게 체감하기 어렵다. 이런 경우 국소 비만 시술이 도움될 수 있는데, 최근 인기를 끌고 있는 시술들을 알아보자.
국소 비만이 문제라면 ‘젤틱 냉동지방분해술’을 권하고 싶다. 이는 지방세포를 얼려 자가세포 사멸작용에 의해 지방세포가 자연스럽게 없어지도록 유도하는 새로운 개념의 치료법이다. ‘러브 핸들’로 불리는 옆구리는 물론 아랫배, 윗배, 등살 등 운동이나 식이요법으로 쉽게 뺄 수 없는 부위의 지방을 안전하게 제거할 수 있는 방법이다.
‘미쿨 냉동지방분해술’ 역시 비침습적인 지방감소 효과를 입증받아 식품의약품안전처(KFDA)의 허가를 획득한 국소 비만 시술이다. 이는 사이즈 감소가 필요한 특정 부위만을 선택적으로 골라 지방층을 제거하는 방식의 치료법이다. 일반적인 방법으로는 다이어트가 힘든 부위에 효과적이며, 단기간 내에 효과가 나타나지는 않지만 편하게 받을 수 있는 시술로 근본적인 지방 제거가 가능하다.
위와 같은 냉동지방분해술은 시술 후 약 2주가 지난 시점부터 지방세포의 사멸이 진행되기 시작해 시술한 지 3개월이 지나면 지방층의 감소가 일어나게 된다. 인위적인 지방세포의 파괴가 아닌 자연적인 현상의 지방세포 사멸을 이용함으로써 부작용을 최소화했다.


먼저 기조강연을 맡아 주신 한국공법학회 고문 김철수 교수님께 머리 숙여 감사드립니다. 한국교원단체총연합회 이원희 회장님과 한국헌법학회 부회장이자 자유선진당 대변인이신 박선영 의원님 역시 바쁜 일정에도 불구하고 축사를 위하여 참석을 해주시니 정말 감사드립니다.
본 학회의 창립 행사를 축하하고 격려해주시기 위하여 직접 참석해주신 대한변협의 김현 사무총장님, 한국공법학회 김운용 고문님과 한국헌법학회 김영수 고문님, 한국교원대 김범주 교수님, 국회입법조사처 김형성 처장님, 대한교육법학회의 정태수 명예회장님, 강인수 교수님, 표시열 교수님과 이시우 회장님을 비롯한 내외빈 여러분들께도 머리 숙여 감사드립니다.
또한 직접 참석을 못하셨지만 화환을 보내 축하를 해주신 국가인권위원회 안경환 위원장님, 신평 한국헌법학회 회장님과 법무부 박기준 국장님 등 여러 기관장님들께도 깊은 감사를 드립니다.
아울러 오늘 이러한 행사가 가능하도록 모든 지원을 해주신 본교의 송광용 총장님을 비롯한 학교 당국에도 심심한 감사를 표하며, 음양으로 성원하고 격려하며, 협조를 해주신 학내의 여러 교수님들께도 감사를 드립니다.
무엇보다도 경향각지에서 명절을 목전에 두고 있음에도 학회 창립에 뜻을 같이 하여 귀한 발걸음을 재촉하여 동참하여 주신 유․초․중․고등학교 및 대학의 여러 선생님들께 깊이 감사드립니다. 정말 감사합니다.
특별히 본 학회의 창립과정에 적극적인 지원 의사를 가지고, 오늘 관련 사업을 소개하고 본 학회와의 협력 방안을 밝혀주신 법무부 법문화진흥팀의 허상구 과장님과 국가인권위원회 학교교육팀의 김철홍 과장님께도 진심으로 감사말씀 드립니다.
Ⅱ. 바야흐로 새정부는 선진화를 최고의 국정 지표로 설정하고 있으며, 그 전제 조건 중 하나로 고도의 법치주의 사회의 구현을 설정하고 있습니다. 따라서 법치주의 실현을 위한 가장 본질적인 접근 방법인 법교육과 인권교육이 크게 주목을 받게 되었습니다. 때맞추어 국회도 진난 2월에 법교육지원법을 제정하여 이를 법제적으로 뒷받침하게 되었으며, 이를 주관하는 법무부도 2005년부터 다양한 법교육 사업을 적극적으로 추진해오고 있습니다.
또한 국가인권위원회도 그 근거법에 의하여 인권교육 사업을 활발하게 해오고 있으며, 별도의 인권교육법 제정을 위하여 노력을 계속하고 있습니다.
학교 현장의 선생님들도 법교육과 인권교육에 관심을 갖고 정보를 교환할만한 활동 공간을 적극 찾아 왔으며, 학계에서도 다수의 학자들이 학문적인 교류의 필요성을 언급해 왔습니다.
이에 준비위원회는 이러한 시대적 흐름과 현장 교사 및 학자들의 요청에 부응하여 법교육과 인권교육의 학문적 정립과 발전을 도모함과 동시에 현장 선생님들의 교육 및 연구 활동을 지원하고자 본 학회를 창립하게 된 것입니다.
Ⅲ. 이를 위하여 그동안 준비위원회는 고등학교의 법과 사회 담당 교사들과 초등학교 법교육 직무연수를 받은 분들, 대학원에서 법교육 또는 인권교육 석․박사과정을 밟거나 밟고 있는 분들, 이를 연구하고 강의하는 법교육과 사회과교육 등의 교육학 전공 혹은 헌법 및 교육법 등의 법학 전공의 교수님들과 정부관계자들 및 연구기관 박사님들을 중심으로 학회 창립을 위해 발기인 모임(4.25), 준비위원회 모임(6.14, 7.26, 8.23), 실무준비위원회 모임(6.19, 7.9)등을 갖고 다양한 의견교환과 치열한 준비를 해왔습니다.
그 결과 짧은 시간에 전국적으로 200명에 가까운 많은 분들이 가입의사를 밝혀주시고, 집행부 참여를 희망해오셨습니다. 진심으로 감사합니다.
준비위원회는 홈페이지를 개설하였으며, 학회 로고도 만들었습니다. 오늘 행사 프로그램을 완성하고 교육계와 학계와 법조계, 정계의 선생님들을 모셨습니다.
이제 창립 총회에서 여러분들의 적극적인 지지 하에 회장단도 선출되었습니다. 이 자리를 빌어 준비위원회의 제안에 흔쾌히 호응하여 명예회장을 맡아주신 고려대 이기수 총장님, 고문을 맡아주신 강인수 교수님, 김범주 교수님, 이양희 위원장님, 표시열 교수님과 회장단에 참여해주신 최윤진 교수님을 비롯한 여러 선생님들께도 깊이 감사드립니다. 또한 학회 창립 구상 초기부터 참여해 오신 정태익 교감선생님을 비롯한 58인의 발기인 여러분께도 깊이 감사드립니다.
Ⅳ. 본 학회는 이렇게 해서 이제 오늘 정식으로 출범을 하게 되었습니다. 준비위는 앞으로 본 학회가 활동할 비전을 다음과 같이 그려보았습니다.
첫째, 본 학회는 연간 2-4회 이상의 학술발표회와 연 2회 이상의 학회지를 간행할 것입니다. 학술 활동은 교수 중심으로 하는 것을 지양하고 현장 선생님들과 함께 운영해가고자 합니다. 학회에서 발표를 원하는 분들은 누구든지 발표할 수 있도록 할 것이며, 분과 활동도 기획하고 있습니다.
둘째, 초.중.고등학교용 교재 개발에도 노력할 것입니다. 그 과정에 선생님들의 여론도 적극 반영할 것입니다.
셋째, 각종 법교육 연수도 기획 실시하여 현장 선생님들의 전문성 함양에도 기여할 것입니다. 방법은 학회가 이를 직접 주관하거나 혹은 대학에 맡기되, 본 학회의 강사자원을 제공할 수 있습니다.
넷째, 예비교사들을 위한 교대와 사대의 교육과정 개편에도 앞장을 서겠습니다. 현직 교사들이 석.박사과정에서 법교육 공부를 희망하는 경우 이를 충족할 수 있는 석.박사 양성과정 개척에도 나서겠습니다.
다섯째, 본 학회가 법교육의 내용과 방법에 관한 정보 교류의 장이 되도록 노력할 것입니다. 많은 선생님들이 이 점에 관해 갈증을 느껴 오셨더군요. 뿐만 아니라 회원간 친목활동도 병행하게 될 겁니다.
여섯째, 시도 단위의 지회도 둘 것입니다. 오늘 저녁 바로 시도별 지회 창립 결성을 위한 발기인 모임이 태동하도록 계획을 하고 있습니다. 본 학회가 현장 교사와 함께하는 전국적인 학회로 발전할 수 있도록 하겠습니다.
일곱째, 아울러 본 학회는 법과 인권교육을 위한 학계, 교육계, 관계, 정계, 언론 및 시민단체간의 연계체제를 구축하여 실질적인 법치주의 구현을 위한 운동을 전개해가겠습니다.
여덟째, 학회의 국제화를 위하여 노력하겠습니다. 본 학회의 고문과 부회장단에는 이것을 가능하게 할 선생님들이 포진하고 계십니다. 외국과의 교류는 물론 희망하는 경우 미국의 관련 학회 등을 학회 차원에서 참관하는 프로그램도 개척할 수 있습니다.
남은 과제는 여러분들의 더욱 적극적인 참여입니다. 위와 같은 학회활동에 직접 참석함은 물론 홈페이지를 통한 소통에도 적극 동참해주시기 바랍니다. 또한 미처 가입하지 못한 분들을 위하여 더욱 노력하되 특히, 헌법학, 교과교육, 인권교육을 연구하시는 분들의 참여가 필요합니다.
Ⅴ. 한편 본 학회는 법교육과 인권교육을 같이 다룹니다. 이렇게 하는 것은 실제로 양자는 별개의 것이 아니기 때문입니다. 법교육의 지향점은 결국 인권교육이라 할 것이며, 인권교육 또한 그 다양한 방법 중에 법을 통한 교육을 중시하지 않을 수 없습니다. 그럼에도 양자가 분리되면 오히려 각각의 본질을 왜곡시키는 문제점이 발생할 것입니다. 인권교육과 분리된 법교육은 준법교육에 치우쳐 그 질을 떨어뜨릴 것이며, 법교육을 통하지 않은 인권교육은 방향성과 체계성을 잃은 인권투쟁에 불과하게 될 것입니다. 과거 권위주의 시절에는 정부는 준법교육을, 재야는 인권투쟁을 강조해온 것이 사실이나 정부가 민주화된 이 시점에서는 이러한 것이 통합적으로 다루어지는 것이 한 단계 성숙한 사회에 부응하는 것이라고 생각합니다.
법과 인권을 같이 다루니 어떤 분들은 보수주의적 입장에서 인권을 다루는 분들을 경원시하고, 어떤 분들은 진보주의 입장에서 법치주의를 주장하는 분들에게 과거로 돌아가자는 것이 아닌가 하고 의구심을 표명하십니다. 본 학회의 지향점은 보수주의도 아니고 진보주의도 아닙니다. 우리는 양자를 포용할 것이지만, 굳이 말하자면 헌법 10조에 선언된 바와 같이 모든 국민의 인간으로서의 존엄과 가치를 존중하는 휴머니즘의 이름으로 양자가 통합되도록 할 것입니다.
또한 본 학회에는 제가 비록 교대에 있으나 결코 초등 교육에 치우치지 않을 것이며, 중.고등학교, 나아가 유치원과 특수학교, 대학에서의 교육, 청소년과 학부모 등 사회교육 차원에서의 교육까지 아우르는 통합 학회를 지향할 것입니다. 현재 학회 회원 및 임원진 구성 자체를 그렇게 해가고 있습니다. 이러한 두 가지 방향성은 본 학회에서 제가 임기를 마치더라도 후임의 회장님들이 영속적으로 지향하여야 할 당위이며, 과제라고 생각합니다.
Ⅵ. 이상으로 학회 창립 인사에 갈음하여 몇 가지 감사말씀을 드리고 활동구상을 제시하였습니다. 아무쪼록 이 시간 이후의 시간들이 이러한 구상들에 대해서 함께 구체화해보는 유익하고 의미있는 시간이 되기를 바라마지 않습니다.


13세 때 중학교를 중퇴하고 옷가게 점원이 됐다. 낙후된 유통 과정이 의류업 발전을 가로막고 있음을 간파했다. 중개상을 안 거치고 직접 소재를 구입해 생산 기간을 단축하면 ‘패스트패션’을 만들 수 있다는 판단이었다. 주문 즉시 먹을 수 있는 패스트푸드 같은. 이 전략에 따라 1975년 스페인 시골 마을에 ‘자라’ 매장을 개업한 이래 오늘날 8개 브랜드를 보유한 세계 최대 의류회사로 성장시켰다. 세계 3위의 巨富로 떠오른 아만시오 오르테가 인디텍스 회장이 그 주인공이다.
“스페인의 유일한 안전자산은 자라(Zara)다.”-영국 일간지‘가디언’
“자라는 세계에서 가장 혁신적이고 압도적인 유통회사다.” -루이비통 모에 헤네시(LVMH) 패션 디렉터 다니엘 피에트
한국에서 한때 의류산업은 ‘아픔과 눈물’을 상징했다. 10대 소녀들이 실밥 먼지가 풀풀 날리는 손바닥만한 공장에서 주먹밥을 먹어가며 하루 10시간이 넘도록 힘들게 재봉틀을 돌려 수출 한국의 역군 노릇을 했다. 이런 광경이 불과 몇 십 년 전의 일이다.
세월은 흘렀지만, 이제 눈물을 흘리며 일하던 어린 노동자가 한국 소녀들에서 중국, 베트남, 스리랑카 등지의 소녀들로 바뀌었을 뿐 의류업계의 열악한 노동환경과 영세한 산업구조는 아직도 크게 달라지지 않았다. 스마트폰, 컴퓨터, 평판TV를 만드는 첨단 전자회사와 원자재 가격 급등을 앞세운 정유회사들이 세계 대기업 순위의 최상위층을 독차지하는 상황에서 사양산업에 가까운 의류를 만들어 세계 굴지의 대기업이 된다는 것은 거의 불가능해 보였다.
하지만 이런 일을 가능케 한 사람이 있다. 지난 1월 말 현재 전 세계 약 90개국에서 무려 1751개의 매장을 보유한 의류 브랜드 ‘자라’의 창업자인 아만시오 오르테가(Amancio Ortega·77) 인디텍스 회장이다. 자라의 모회사이자 캐주얼 브랜드 ‘풀 앤드 베어’, 속옷 브랜드 ‘오이쇼’등 모두 8개 의류 브랜드를 거느린 인디텍스는 지난해 1분기부터 3분기까지 매출이 2011년 대비 17% 증가한 113억6200만 유로를 기록했다. 지난해 스페인 주식시장에서 인디텍스 주가는 무려 70% 상승했다. 인디텍스는 오랫동안 스페인 증시 시가총액 1위를 지켜온 최대 통신회사 텔레포니카, 최대 은행 산탄데르를 뛰어넘고 스페인 최대 기업으로 등극한 지 오래다.
블룸버그는 이처럼 자라의 폭발적인 성장으로 지난해 말 현재 오르테가 회장의 순 자산이 586억 달러에 이르러 ‘투자의 달인’ 워런 버핏 버크셔 해서웨이 회장(478억 달러)을 제쳤다고 보도했다. 오르테가 회장은 멕시코 통신 재벌 카를로스 슬림, 마이크로소프트(MS) 창업자 빌 게이츠에 이어 세계 3위 부자다.
유럽 재정위기 후 비틀대고 있는 스페인 경제 사정을 감안하면 자라의 선전은 놀라운 결과가 아닐 수 없다. 스페인 정부는 디폴트(default·채무를 이행할 수 없는 상태)를 선언하고 구제금융을 받아야 할 정도의 위기에 내몰렸지만 스페인 최대 갑부의 자산은 하루가 다르게 쑥쑥 불어나고 있는 것. 경제 전문가들이 “인디텍스의 놀라운 성장이 스페인 금융시장의 불확실성을 제거하고 있다. 자라야말로 스페인 유일의 안전자산”이라고 칭송하는 이유다.
‘자라’의 탄생
아만시오 오르테가 회장은 1936년 3월 스페인의 중소도시 레온에서 가난한 철도원의 아들로 태어났다. 출생 후 얼마 지나지 않아 스페인 북서부의 궁핍한 시골 지역인 갈리시아 지방으로 이사했다. 하지만 가정형편은 좀처럼 나아지지 않았고 중학생이던 13세에 학교를 자퇴할 수밖에 없었다. 소년 오르테가는 동네 옷가게에 배달원으로 취직해 푼돈을 벌기 시작했다.
그런데 명석한 두뇌를 지닌 소년은 옷가게 주인의 운영 방식을 이해하기 어려웠다. 고작 시골 농민을 대상으로 싸구려 옷을 팔 따름인데 생산과 유통 과정이 너무나 복잡했기 때문이다. 원단을 원단 생산업자가 아니라 중개상을 거쳐 사들이는 것도 번거로워 보였다. 자신이라면 이런 복잡하고 낙후된 생산·유통과정을 개선해 더 빠르고 더 값싸게 옷을 만들어 팔 수 있을 것 같았다.
옷가게 점원으로 13년을 일한 오르테가는 26세가 되던 1972년 갈리시아 지방의 소도시 라 코루냐에서 약혼녀와 함께 자신의 옷가게를 처음 열었다. 옷가게 주인이 된 오르테가가 가장 먼저 한 일은 중개상을 거치지 않고 원단업자에게 직접 소재를 구입한 것이었다. 원단 구매, 옷 제작, 완성품 옷 판매 과정에 지나치게 많은 중개상이 개입한 탓에 제작기간과 비용이 늘어난다는 점을 뼈저리게 느꼈기 때문이다. 이것은 지금 이 순간 가장 유행하는 스타일의 옷이지만 한철 입은 후 유행이 지나면 미련 없이 버려도 아깝지 않을 만큼 가격이 저렴한 옷, 즉 맥도날드 햄버거와 같은 옷이라는 의미의 ‘패스트패션(fast fashion)’이 탄생하는 계기가 됐다.
저렴한 가격의 다양한 신제품이 신속하게 출시되자 오르테가의 가게는 큰 인기를 끌기 시작했다. 오르테가 회장은 1975년 자신의 옷가게 이름을 ‘자라’라고 지었다. 원래 그는 브랜드 이름을 ‘조르바(Zorba)’로 짓고 싶었으나 이 이름을 선점한 회사가 있어 울며 겨자 먹기로 자라를 택했다. 하지만 회사는 이름에 상관없이 승승장구했다. 1980년대 중반까지 스페인 내 매장을 늘리는 데 주력했던 오르테가는 1988년부터는 옆 나라 포르투갈을 시발로 미국 프랑스 멕시코 그리스 벨기에 스웨덴 등에 잇따라 진출하며 본격적으로 해외 시장을 겨냥했다.
왜 패스트패션인가


삼일절 99주년을 맞아 전국 곳곳에서 기념집회가 잇따른 가운데 서울지역에서는 광화문, 서울시청, 대한문 서울역 일대를 중심으로 교계 및 일반 국민들이 대규모 태극기집회를 열었다.
20만명 이상의 시민들과 교인들이 참여한 이날 집회는 기독교계는 광화문 교보빌딩과 동화면세점을 중심으로, 정당과 시민사회단체 등은 서울시청과 대한문, 서울역을 중심으로 나눠 각각 집회를 열었다.
한기연 등 교회 연합단체들은 이날 오후 1시 교보빌딩 앞에서 3.1절 구국기도회 및 국민대회를 개최했다. 이날 전광훈 목사는 지난 9일 평창동계올림픽 개회식 리셉션에서 행한 문재인 대통령의 인사말 중 한국의 사상가 신영복을 존경한다고 말이 담긴 동영상 자료를 내보이며, “그는 북한의 지령과 자금을 받고 결성된 지하조직인 통일혁명당 사건(1968년)으로 무기징역형을 받고 복역하다 20년 만에 복권된 인물”이라면서 “간첩과 다름없는 사람을 대한민국 대통령이 존경한다는 것은 정말 있을 수 없는 일”이라고 비난했다.
또 교회언론회 대변인 이억주 목사는 “현 상황은 마치 좌파가 대한민국호를 풍랑으로 끌어들여 좌초시키려는 형국”이라며 “두려워하여 관망하기 보다는 용감하게 뛰어들어 문제를 해결해 나가려는 용기가 필요하며 우리가 하는 일은 곧 역사가 될 것이며 우리 후손들이 한국교회의 행동을 판단하게 될 것”이라고 역설했다.
이날 초교파적으로 남녀노소 할 것 없이 모인 성도들은 유독 북한 정권에 대해 저자세를 보이고 있는 문재인 정권을 비판하면서, 자유민주주의를 부정하려는 그 어떤 시도도 용납할 수 없으며 동성결혼 합법화 시도에 절대 반대한다는 등의 구호를 외쳤으며 이를 위해 하나님께 간절히 기도했다. 특히 이날 기도회와 국민대회에는 젊은 미래 세대와 여성들의 참여가 두드러진 가운데 반면으로 일부 신천지 교인들이 동아일보사 앞에서 개종반대 입법을 외치며 포교활동을 해 눈살을 찌푸리게 하기도 했다.
한편 한국교회총연합은 평화통일연대와 공동으로 3월 1일 오전 7시 20분부터 서울 종로구 종교교회(최이우 목사 시무) 2층 대강당에서 ‘한국교회 3.1절 99주년 기념예배와 심포지움’을 개최했다.
이날 이영훈 목사(기하성여의도 총회장)는 “3.1운동은 전국의 교회가 하나 된, 역사적으로 길이 남을 비폭력, 무저항 민족운동이었으며 부활신앙으로 일제의 총검 앞에서도 당당하게 대한독립만세를 외칠 수 있었다”면서 “역사적 사실은 훼손되거나 잊혀지지 않고 분명하게 기록되어져야 하며 우리 성도들도 믿음으로 일어나서 이 사회의 절망과 아픔을 치유하고 심각한 빈부격차와 이념갈등을 하나님의 은혜로 극복하는 성령의 역사적인 운동으로 이 3.1운동을 승화시켜 나가야 할 것”이라고 환영사를 전달했다.