고칼로리 설음식의 환생, 남은 설음식 건강한 활용법
즐거운 설이 지나고 두꺼워진 뱃살한번 안 잡아 본 사람들이 있을까? 필자역시 배부르게 먹은 설 명절음식으로 살이 더 쪄서 고민이다. 그렇게 먹고 먹은 그 많은 음식에도 여전히 냉장고는 어머님들의 정성스런 남은 설음식이 가능하다. 사실 설 명절이 끝나고 짧게는 몇일 길게는 몇 달 동안 냉장고를 차지하고 있는 설음식들. 어떻게 하면 살찌는 걱정을 최소화하면서 건강한 설음식을 더 맛있게 먹을 수 있을까?
다이어트를 고민하고 있는 사람들이라면 칼로리 계산부터 하기 마련이다. 설음식이라고 별반 다르지도 않을거다. 설음식 중에서 가장 좋아하는 음식들을 꼽으라면 어떤 것들이 있을까? 필자는 단연코 고기종류다. 그 중에서도 인기 만점은 바로 소갈비찜이 아닌가. 소갈비찜은 보통은 구경하기 힘들고 명절 때만 상에 올라오는 대표적인 음식이다. 끝을 부르는 소갈비찜의 칼로리는 250g기준으로 약 495kcal이다. 이는 밥 세공기 반에 해당하는 열량인 만큼 다이어트를 원한다면 살찌는 걱정을 안할 수 없겠다.
설음식 중에서도 가장 보편적인 음식이 바로 부침이다. 동그랑땡, 고기부침, 야채부침 등 밀가루와 계란이 오묘하게 섞인 그 구수한 맛은 막걸리와 궁합이 일품이기도 하다. 사실 동그랑땡을 기준으로 5개 75g이면 155kcal가 나온다. 이는 밥 한공기 수준으로 적지 않은 열량을 포함하고 있는 음식이다.
국민음식 잡채도 대표적인 설음식으로 꼽히는데 다행인지 잡채 1접시 75g은 밥 2/3공기에 해당하는 189kcal 정도가 나온다. 당면을 사랑한다면 밥을 포기하고 잡채를 선택하는 편이 어쩌면 더 현명할지도 모르겠다. 이 외에도 설 떡국은 반그릇 400g에 356kcal이며, 식혜는 한캔 분량인 283ml에 125kcal의 열량이 포함돼 있다.
정성과 비싼 식재료로 탄생한 설음식도 냉장고에 들어가면 좀처럼 바깥구경을 하기가 쉽지 않다. 같은 음식에 대한 실증도 나는데다가 찾기도 힘들만큼 냉동실 구석에 들어가 있는 경우가 허다하기 때문이다. 하지만 잠시만 생각을 달리하면 어는 식재료보다 훌륭한 것이 바로 설음식들이다.
설음식은 음식을 분리하고 보관하는 방법에서부터 시작된다. 가래떡은 비상식량으로 서 역할을 톡톡히 한다. 해동후 잘라 떡볶이, 꼬치어묵탕, 양념바른 떡구이, 파스타면 대용 등으로 활용가치가 무궁무진하다. 전은 공기와 많이 접할수록 몸에 안좋은 활성산소가 생긴다. 반드시 열기를 빼 식힌 뒤 밀폐 용기에 보관해야 한다.
냉장보관은 수일이지만 냉동보관은 한달에서 수개월까지 보관이 가능하다. 전은 보관시 수분이 생기니 종류별 구분 후 종이포일이나 랩을 깔고 붙지않게 해야 한다. 이미 다양한 식재료가 섞인 만큼 김치전골이나 데리야키소스를 곁들인 덮밥재료 등으로 활용가치가 높다. 삼색나물은 반드시 종류별 보관이 필요하다. 그래야 맛을 유지하고 잘 상하지도 않는다. 밥상에 올라온 나물이라면 반드시 볶은 뒤 식혀서 밀폐용기에 보관해야 한다.
건강한 활용법으로는 비빕밥이나 볶음밥이 대표이고 주먹밥, 김밥으로도 활용가능하다. 특이하게는 피자로의 변신을 꼽을 수 있다. 나물은 듬성듬성 썰어 파프리카 다진 고기 등과 섞은 뒤 얇은 또띠아에 스파게티 토마토소스를 바르고 올리면 치즈장식을 끝으로 훌륭한 피자가 될 수 있다.
여기에 취향에 맞춰 삶은 고구마를 삶은 뒤 으깨서 토마토소스 전에 발라주면 고구마 피자맛을 재현할수도 있다. 이밖에도 잡채는 굴소스, 고추기름등과 함께 밥에 올려 중식 잡채덮밥으로 새로운 변신이 가능하고 약밥은 장기간 보관이 가능한 만큼 찜통에서 다시 쪄내면 새것처럼 맛있게 다시 먹을 수 있겠다.
설음식을 보관할 때 중요한 점은 이름표를 달고, 한번 먹을 양으로 보관하며, 투명한 용기에 담는 것이다. 그리고 보관기관을 짧게 하기 위해 자주 음식재료를 활용하는 부지런함도 필요하겠다.
글 / 자유기고가(전 청년의사 기자) 김지환
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조경설계 및 건축설계, 도시계획, 조경시공감독 등을 거치며, 2006년 장애물 없는 생활환경 인증제도 위원으로 참여했다. 인증제도가 만들어진지 13년이 됐는데, 그동안 설계내용을 보면 배리어프리 유니버설디자인에 대한 핵심철학과 핵심원리를 파악하지 못하고 단지 매뉴얼설계를 한다. 심의 받으면 재설계나 수정사항이 자주 나오는 이유다. 지금까지 매뉴얼 서적은 주섬주섬 나왔지만 현장 실무자들에게 필요한 가이드가 없었다. 시설에 대한 매뉴얼은 있지만 통합적이고 종합적인 개념으로 배리어프리 설계를 전달하기에 너무 빈약한 실정이다.
BF 설계·시공에 대한 현행 법령이나 지식, 경험을 토대로 조경, 도시계획, 토목, 건축, 교통 등 관련 분야 현장 실무자들에게 구체적으로 전달할 필요가 있었다. 실무자는 물론 대학생도 이해하기 쉬운 수준에서 BF 및 유니버설 설계에 대한 기초적이고 실무적인 내용을 주로 다뤘다.
장애물 없는 생활환경 인증제도 현황은?
장애물 없는 생활환경을 설계 및 시공할 때 충족해야 하는 시설디자인 기준에는 다섯 가지 목표가 있다. 안전하고, 차별이 없어야 하며, 편리하고, 쾌적하고, 접근성이 있어야 한다. 그 중 안전성, 비차별, 접근성은 핵심 기준이다. 설계하고 시공하는 사람이 이를 잘 안 지키니 국가가 인증제도를 만들어 의무적으로 따르게 한 것이다. 이 인증기준은 법의 최소한도다. 인증제도가 2007년부터 시행돼왔지만 인증 과정에서 여전히 많은 문제점들이 돌출하고 있다. 인증을 위해 두 가지 절차를 밟는데, 하나는 예비인증이고 다른 하나는 본인증이다. 설계도면으로 예비인증을 받고나서, 도면을 기반으로 시공을 점검하는 본인증을 받는다. 만약 준공검사에서 BF 본인증을 못 받으면 재공사까지 감수해야 하는 막대한 비용문제가 발생한다. 지난 12년 간 약 6000건의 인증을 보면 예비인증이나 본인증 시 보완이 거의 발생하고, 특히 본인증에서 시공된 시설 보완이 대다수 발생한 걸 알 수 있다. 본인증에서 시공 문제가 발생하는 이유는 감독이나 감리, 시공자가 BF 인증기준 내용을 잘 모르기 때문이다. BF 공사 발주할 때 BF 인증 받아야 하는 걸 고지해도 말이다.
장애물 없는 외부공간 관련 교육 개선이 필요해보인다
중앙정부가 장애물 없는 생활환경 인증제도를 시행하면서 서울시, 제주도, 경기도, 전북도, 용인시, 화성시, 천안시를 비롯해 11개 지자체에서 유니버설 디자인(UD) 조례를 제정했다. 서울시를 비롯한 21개 지자체가 장애물 없는 생활환경 조례를 만든 상황에서 대학 조경학과에서 강의를 안 하면 직무유기다. 설계하고 시공할 인력 키워내는 게 대학인데 조경관련 법규는 설명하면서 BF 관련 법규는 잘 안 다룬다. BF에는 도시계획, 토목, 건축, 조경, 장애, 심리, 복지, 미학 등 다양한 분야가 혼합돼 있다. 이 모든 분야를 알아야 하는데 대학에서 BF 교육을 안 하는 게 말이 되나. 한국복지대에 유니버설 건축학과가 지난 2018년 개설된 정도다.
호주 서오스트레일리아대학(UWA)에서는 조경가 등 전문강사를 둬 강의를 진행하고, 벨기에 디펜벡대학(University of Diepenbeek)에서는 건축학과 학부 및 대학원에서 필수과정으로 채택했다. 그밖에 미국, 덴마크, 그리스 등 많은 국가에서 조경뿐 아니라 건축, 교통, 도시계획, 언어, 색상 등 여러 분야에 걸쳐 BF 관련 과목을 개설해 온오프라인으로 강의를 진행하고 있다. BF 설계는 전 세계적인 추세다. 보편적 설계로서의 BF가 시공 시 반드시 반영돼야 한다.
공개공지 등 일상적 접근 공간 BF인증 의무화·우수사례 보급…향후 과제
앞으로 UN 권유체계에 따라 장애인 분류체계를 바꾸면 장애인 비율이 10%까지 올라갈 것이다. 교통약자는 2030년이 되면 전 인구의 약 40%인 2천만 명에 이르며, 노인인구는 25%로 늘어날 것이다. BF 외부공간 설계와 시공에 대한 개선이 시급한 때다. 길을 걷다보면 대지와 보도 사이 불편한 공개공지가 많다. 사회적 약자가 일상적으로 접근할 수 있도록 공개공지나 보도에 접한 사무실이나 상점에 대해 인증을 의무화하는 것이 필요하다.


길지 않은 삶을 살면서 한 번 읽기도 힘든 책을 세 번씩이나 읽는 것을 두고 시간과 지력의 낭비라고 생각할 수도 있지만, 시기에 따라 전혀 다른 느낌으로 삶에 흔적을 남기는 책도 몇 권은 있게 마련 아닌가.
고등학생 때 읽었던 『베토벤의 생애』는 음악 시간에 배웠던 전기적 사실을 확인해보고자 그냥 한 번 읽은 것에 지나지 않는다. 그러니까 악성이라 불리는 그가 어떻게 살았고 어떤 작품을 남겼는가 정도의 관심에 그쳤다는 뜻이다. 책을 읽고 나서 당시에 끝까지 들어 보았던 베토벤의 음악은 교향곡 9번「합창」이었고, 그 때의 영향인지 지금도 내게 베토벤의 최고 작품은 단연「합창」이다. 나는 「합창」만 Cassette Tape, LP, CD, Blu-Ray를 통틀어 12종 정도를 가지고 있는데, 모두 다른 지휘자와 오케스트라, 독창자와 합창단에 의한 것이지만 다양한 해석과 연주를 들을 수 있어 애청하는 음반들이다.
『베토벤의 생애』가 가장 큰 영향을 끼쳤던 때는 물론 대학생 시절이었다. 고등학생 시절보다 조금 머리가 굵어졌다고 어떻게 살아야 할지 나름 고민하면서 학교 뒷산에 수시로 올라 이 책 저 책을 닥치는 대로 읽던 그 시절, 서울역 앞에 즐비하던 헌책방 중 한 곳에서 구한 문예출판사판 『베토벤의 생애』를 펼쳐 한 장씩 읽어가면서 나는 고등학생 시절에는 전혀 느끼지 못했던 베토벤의 영웅적 삶에 동화되어 갔다.
개인적 고뇌를 예술로 승화시키고 하루도 허투루 낭비하지 않으며 온전한 삶을 살았던 한 작곡가의 생애가 진정한 거인의 모습으로 내 대학생 시절을 온통 지배했다. 당시에 샀던 대형 베토벤 흑백 초상화 브로마이드는 지금도 안방 벽에 걸려 있는데, 그 형형한 눈빛과 단호하게 꾹 다문 입술, 꿈틀거리는 머리카락은 그대로 치열했던 그의 삶을 압축적으로 보여주고 있다. 그 시절 용돈을 아껴 9곡의 교향곡과 5곡의 피아노 협주곡을 LP로 한 장씩 구해 차례대로 들으면서 고뇌가 산출한 위대한 예술 작품 앞에서 절대로 도덕적으로 살겠다는 결심을 했다.
그렇게 시간은 흘렀고 많은 일들을 겪고 나니 어느새 오십을 넘긴 중년이 되었다. 노안도 함께 찾아 와 더 이상 작은 글씨를 선명하게 볼 수 없게 됐을 때 내 앞에 나타난 큰 글씨의 『베토벤의 생애』. 또 읽었다. 돋보기 없이 책을 읽을 수 있는 행복. 중년이 되어 구입한 「베토벤 전집」CD 박스 셋 2종으로 교향곡, 협주곡, 소나타, 바가텔, 현악사중주, 오페라에 이르기까지 베토벤의 전 작품을 한 곡씩 들으며 상실의 슬픔과 고독을 스스로 치유할 수 있었다.
특히 후기현악사중주는 대학생 시절에 몇 번 들으려 시도했다가 그 난해함에 제대로 감상하지 못했었는데, 중년이 되어 한 곡씩 천천히 들어 보니 단순한 선율 이상의 깊이와 정신적 심오함이 이제야 제대로 이해되는 경험을 했다. 후기현악사중주는 적어도 중년을 통과해야 이해할 수 있는 베토벤 음악의 정점이다.
나는 한국의 중년 사내들이 베토벤 후기현악사중주를 들으며 돈이나 권력, 성욕의 무한하고 허무한 유혹에서 벗어나 진정한 삶의 가치를 깨닫기를 바란다. 후기현악사중주를 들으면서 나는 인간의 삶이란 것이 태어나서 죽기 전까지 온통 고뇌로 점철되어 있다 해도 그 고뇌가 인간을 얼마나 성장시키고 내면의 욕망을 절제하도록 힘이 되며 외면적 겉치레를 무시하도록 하는지를 절실히 깨닫는다.


슈테판 츠바이크는 우리에게 뛰어난 전기 작가로, 그리고 소설가로 널리 알려진 인물입니다. 그의 평전과 소설 대부분이 국내에 번역되어 그의 작품을 어렵지 않게 접할 수 있을 정도로 말이지요. 대학에서 철학을 전공하고 정신분석학과 예술사 그리고 문학에도 조예가 깊었던 그는 자기 시대를 꿰뚫어 보는 당대적 시대정신과 역사적 통찰력이 남달랐으며, 그에 더해 인물 분석 능력과 문학적 심미안, 유려하고 상상력 가득한 문장력까지 갖춘 작가였습니다. 우리는 그의 작품에서 이러한 그의 재능이 한껏 빛을 발하는 것을 볼 수 있습니다. 이것이 그가 당대의 최고 유명 작가로 손꼽혔던 이유이자 현재까지도 그의 명성이 시들지 않고 그의 작품이 많은 이들에게 영감을 주는 이유일 겁니다.


교장 양도진 역에는 압도적인 존재감을 지닌 김응수가 캐스팅됐다. 시험 성적으로 학생들을 철저히 차별대우하며, 자신을 교장 자리에 앉혀준 태운의 아버지 강우와 권력자들을 위해 온갖 뒤처리를 도맡은 세속형 인간이다. 마찬가지로 모범생과 성적 우수자, 집안 좋은 학생들을 눈에 띄게 차별하는 국어 선생님 구영구 역은 드라마, 영화, 연극 등을 종횡무진 하는 이재용이 연기한다. 한 번 걸리면 바로 죽는다고 해서 ‘요단강’으로 통한다.
아부의 달인 교감 박명덕 역은 박철민이 맡았다. 스펙트럼 넓은 연기로 교장 부재 시, 1인자라도 된 마냥 권력을 휘두르지만, 수학여행에서 학생보다 더 신나는 눈치 제로 흥부자 캐릭터를 완벽히 소화해낼 예정이다.
#. 학생들이 귀찮은 수학쌤 조미령 & 학생들의 친구 체육쌤 민성욱
한 때 열혈 선생님이었지만, 지금은 아이들이 귀찮아진 수학 선생님 장소란 역은 오랜만에 안방극장에 컴백, 맹활약을 펼칠 조미령이 연기한다. 교사란 그저 정년이 보장되는 안정적인 직업이라고만 생각한다. 반면 힘 있는 연기력이 돋보이는 민성욱은 365일 ‘츄리닝’ 차림으로, 얼핏 보면 동네 아재 같은 체육 선생님 정준수 역을 맡았다. 겉으로는 설렁설렁, 털털해 보이지만, 교장에게 할 말 다하고 소신을 굽히지 않는다.
#. 김세정 아빠 성지루 엄마 김희정, 김정현의 아버지 이종원
집에 조그맣게 달린 치킨집을 운영하는 라순봉과 김사분. 성격은 반대지만, 딸 은호를 사랑하는 마음만큼은 일심동체인 부부로 개성 강한 연기자 성지루가 라순봉 역을, 섬세하게 캐릭터를 소화하는 김희정은 김사분 역을 연기한다. 금고도 이사장이자 태운의 아버지 현강우 역에는 묵직한 카리스마가 빛나는 이종원이 캐스팅됐다. 건설회사 회장으로서 기득권 인맥을 이용, 엄청난 부를 축적 중이다. 가진 것 많지만, 세상 물정 모르는 아들 태운이 제일 무섭다.


오늘 아침에 PT가 45 분이 아니고 오후에 45 분이 지나서 오후에 45 시간, 저녁에 45 분이 지났습니다. 약 11am 내 세탁물로 계단을 내려가는 동안 내 발목이 어지럽게 흩어졌습니다. 그들은 우리의 기회를 높이 평가했지만 진정으로 팀을 구성하고 싶은 욕구를 표현하고 싶었던 진정한 친구라는 측면에서 우리에게 각각 이야기했습니다. 티켓은 우리 없이는 계속 될 수 있었지만, 우리 친구들은 우리가 우리가 알고있는 것보다 더 큰 팀이라는 사실을 알기를 원했습니다.
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46세에 애틀랜타 실로암교회의 담임목사로 부임한 후 20년 동안 교회를 위해 헌신해 온 신윤일 목사가 임기를 마치고 오는 10월 은퇴식을 앞두고 있다. 신학대학이 아닌 일반대학을 졸업하고 회사 생활과 비즈니스를 하다가 35세의 비교적 늦은 나이에 하나님의 부르심을 받고 트리니티 신학대학 과정을 다니면서 전도사로 목회의 길을 걷기 시작한 신윤일 목사는 그동안 지역사회에 이바지하는 '이민사회의 섬기는 모델교회'라는 목회 비전을 갖고 실로암 교회를 섬겨왔다.
20년간 실로암교회 담임목사로 지낸 것에 대해 신윤일 목사는 "사실 제 자신도 믿기지 않다"며 "주님의 은혜로 주어진 사명을 감당할 수 있어 감사하다"고 겸손한 소감을 전했다.
신윤일 목사가 실로암교회에 부임할 당시 교회는 분쟁이 심한 상태였다. 같은 교회 건물 안에서 두 파로 나뉘어 1부 예배와 2부 예배를 따로 드릴만큼 성도들 간의 갈등이 극심했다. 2부 예배의 목사로 청빙을 받고 왔던 신 목사는 3~4년간의 긴 분쟁과 갈등을 견뎌내고 순종하는 마음으로 모두를 끌어안은 결과 그 후 교회는 분쟁 없이 안정되게 성장하는 교회가 되었다. 신 목사는 "당시 치유에 대한 설교를 많이 하면서 무조건 교회 안에서 평화적인 방법으로 해결하기를 하나님께 매달려 기도했다"며 "당시 교회 일을 자신의 일처럼 생각하고 수고해주셨던 성도들의 헌신을 잊지 않고 있다"고 전했다.
부임부터 아픔을 겪었던 신 목사는 더욱 단단해진 모습으로 20년간 성도들과 함께 했다. 교회가 그저 교회 안에서 우리끼리 있으면 안 되고 교회 밖으로 나아가 이 세상에 영향력을 끼쳐야 한다며 교회가 있는 지역사회에 도움을 주고 영향력을 끼칠 수 있는 교회를 꿈꾸고 목회를 시작한 신 목사는 그 일환으로 타민족 교회들에게 예배당을 빌려주고, 무료로 여름학교를 10여 년간 운영하며 지역사회에 이바지 해왔다.
새로 부임하는 후임 목사에게는 "목회자는 목사 이전에 사람이다라는 말을 해주고 싶다"며 "훌륭한 성도님들이 많이 계신 이 실로암교회를 잘 계승 발전시켜 나가기를 부탁드리고 싶다"고 전했다. 또한 "진실되고 사랑이 많은 목사, 내면이 진실된 목사가 되어주시기를 간절히 바란다"고 덧붙였다.
시종일관, 모든 것은 성도님들의 도움 덕분이고 자신은 부족한 사람이라던 신윤일 목사는 "지난 20년간 기도로 동역해 주신 우리 자랑스러운 실로암의 성도님들은 저의 목회 열매다"라며 "끝까지 믿음 안에서 기쁘게 생활하시는 성도님들 때문에 행복했던 순간이 너무 많았다"고 감사의 마음을 전했다.
은퇴하면 당분간은 휴식을 가지되 선교지들에 아내와 협력하여 도서관을 만드는 사역과 임시 목회자가 필요한 곳에서 잠시 섬기는 것 등을 염두에 두고 있다는 신윤일 목사는 마지막으로 성도들에게 "주님의 핏값으로 세워주신 교회를 귀하게 보아주시고 성도님들 간에 서로를 바라보는 눈도 신앙적으로 바뀌었으면 좋겠다"며 "조금 밉고 섭섭한 일이 있더라도 인생이 힘들어서 오는 몸부림으로 이해하고 성도님들께서 서로 화합하고 믿는 사람답게 반응하는 크리스천이 되었으면 한다"고 마지막 말을 전했다.


최근 가상화폐(암호화폐)에 대한 논쟁이 뜨겁다. 가상화폐는 정부와 금융기관이 독점한 거래 및 지불 수단 통제에서 벗어나 각 개인이 익명으로 서로 자유롭게 거래하도록 하는 획기적인 기술이다. 이에 대해 ▲정부가 규제하거나 통제할 권리가 없다는 주장 ▲가상화폐는 아무 가치 없는 신기루 ▲변동성과 투기성이 너무 강해 화폐나 투자상품이 될 수 없다는 주장 ▲가상화폐를 금지하거나 실명화하되 기반 기술인 블록체인은 분리해서 육성해야 한다는 주장 등 다양한 의견이 팽팽히 맞선다. 각국 정부의 대응 정책도 제각각이고 갈팡질팡이다. 기술 혁신이 초래한 사회경제 변혁에 정부와 사회가 제대로 대응하지 못하고 있는 꼴이다.
가상화폐와 블록체인을 둘러싼 논점을 이해하려면 이들의 탄생 배경과 철학을 이해하는 것이 필요하다.
현대에 이르러 거의 모든 금융거래와 경제활동은 정부, 은행, 카드사 등 암호화된 중앙집중식 인증 체계에 의해 통제·조정된다. 암호는 온라인 뱅킹과 같은 금융거래와 카드 지불 등에 광범위하게 이용된다. 가상화폐와 블록체인 기술의 시작은 이러한 기존 질서에 대한 저항 운동으로 시작됐다. 많은 저서나 자료에도 널리 소개돼 있지만, 제임슨 로프가 정리한 내용을 중심으로 '사이퍼펑크(Cypherpunk)'의 기원을 잠시 살펴보자.
1970년대 이전까지 암호는 주로 정부기관들이 비밀리에 사용하는 기술이었다. 휫필드 디피 박사와 마틴 헬만 박사가 데이터 암호화 표준과 공개키 암호 기술을 발표하면서 암호는 민간 부문에서도 널리 사용되기 시작했다. 1980년대 들어 데이비드 차움 박사가 '디지캐시'와 함께 평판시스템 등 익명 거래 시스템을 제안했다. 1992년네는 에릭 휴즈, 티모시 메이, 존 길모어에 의해 사이퍼펑크 모임이 시작됐다.
에릭 휴즈는 사이퍼펑크 선언문에서 "프라이버시는 전자 시대의 열린 사회를 위해 필요하다. 프라이버시는 비밀과는 다르다. 프라이버시는 전 세상이 알기를 원하지 않는 것이고, 비밀은 어떤 누구도 알기를 원하지 않는 것이다. 프라이버시는 세상에 선택적으로 노출하는 것이다"라고 선언했다. 즉, 익명성을 유지해 프라이버시를 보호하면서 열린 거래와 커뮤니케이션을 가능하게 하는 암호 기술을 개발하자는 것이다.
이후 사이퍼펑크 모임은 블록스트림, 해시캐시, 디지캐시, PGP(Pretty Good Privacy), SSL(Secure Socket Layer) 등 중요한 암호 및 거래 기술을 만들었다. 1997년 아담 백이 창안한 해시캐시는 익명성을 보장하고 이중 지불을 방지할 수 있는 가상화폐였다. 이메일을 보낼 때 우표 대신 해시캐시를 지불하게 함으로써 비용 부담 때문에 대량 스팸 메일 발송을 못하게 하려는 목적이었다.
1998년 웨이 데이는 비머니(b-money)라는 익명의 개인 간 계약을 체결하는 새 방법을 제안했다. 이는 각 참여자가 비머니를 얼마나 갖고 있는지에 대한 정보를 모든 참여자의 별도 데이터베이스에 해시함수로 암호화해 서로 연결된 블록으로 저장하게 한다는 점에서 블록체인 개념과 상당히 유사하다.
그는 거래 발생에 의해 새로운 블록을 추가할 때 가장 먼저 암호를 풀어 성공한 참여자에게 비머니 인센티브를 주는 '작업증명'과 보유한 가상화폐의 양에 따라 일부 참여자에게만 우선적으로 인센티브를 주는 '지분증명' 방법도 제안했다. 작업증명은 현재 비트코인과 같은 대부분의 가상화폐가 채택한 방식이며, 일부 다른 가상화폐는 지분증명 방식을 채택하기도 한다.
2004년 할 피니는 해시캐시를 사용해 '재사용 가능한 작업증명'을 만들었다. 비로소 가상화폐의 근간이 되는 블록체인 기술이 만들어진 것이다. 2005년 닉 자보는 이를 이용해 '비트골드'라는 가상화폐를 제안했다. 비트골드는 총액을 제한하지 않았으나, 비트골드를 만들기 위해 동원된 계산량에 따라 가치가 정해졌다.
드디어 2008년 사토시 나카모토라는 익명의 개발자가 해시캐시와 비트골드를 발전시켜 비트코인을 창안했다. 거래의 자유를 향한 사이퍼펑크의 오랜 노력이 결실을 맺은 것이다.
나카모토는 2009년 오픈소스 비트코인 클라이언트 프로그램을 설치해 최초의 블록을 만들고, 50비트코인을 채굴한 뒤 할 피니에게 10비트코인을 줬다. 이후 소수의 암호연구자와 프로그래머가 비트코인을 채굴하고 주고받았으나 거래량이 많지 않아 실물가치가 형성되기는 쉽지 않았다.
비트코인 최초의 실물거래는 2010년 어떤 프로그래머가 피자 두 판에 1만비트코인을 지불하면서 시작됐다. 2011년 위키리크스, 전자 프론티어 재단 등 비영리 재단은 비트코인으로 기부를 받기 시작했다. 상품 및 서비스 대가로 비트코인을 받는 곳이 점점 늘어났다.
원시시대 물물교환처럼 정부가 발행한 공인 화폐를 통하지 않고, 비트코인을 매개로 개인 간 직거래가 이뤄지기 시작한 것이다. 은행과 카드 회사를 통하지 않으니 수수료도 없고 실명도 노출되지 않았다. 게다가 누구나 컴퓨터에 오픈소스인 비트코인 클라이언트 프로그램만 설치하면 작업증명에 참여해 비트코인을 채굴할 수 있다고 하니 많은 사람이 뛰어들었다. 현대판 골드러시가 시작된 것이다.
비트코인이 확산되자 2012년 말 최초의 비트코인 거래소가 생기고, 달러 등 실물화폐로 교환되기 시작했다. 물론 이 모든 과정은 익명으로 처리된다. 참여자는 늘어나는데 비트코인 공급이 부족해지니 자연스레 가격이 폭등했다. 비트코인 총 개수를 2100만개로 제한하고, 참여자가 늘어날수록 채굴이 힘들도록 해둔 알고리즘 때문이다. 채굴자가 너무 몰려 금맥이 고갈되고, 금 가격이 폭등하자 새로운 금광맥을 찾는 것처럼 많은 유사 가상화폐가 생겨나 사람이 몰려들었다.
여기에 각국 정부의 갈팡질팡 정책과 규제, 거래소 해킹, 뉴스 미디어의 열띤 보도, 가상화폐에 의한 일확천금 소문까지 겹치니 가격이 심하게 요동쳤다. 가격 변동이 커지니 투기 및 투자 기회도 커져 많은 사람들을 끌어들이게 되었다. 참으로 절묘하다. 과연 새로운 거래와 부의 질서에 대한 꿈이 가까워진 듯하다.
가상화폐 설계와 확산이 너무 절묘해서 외계인이 인류에게 정부와 금융 권력의 통제에서 벗어난 공평하고 자유로운 새로운 거래질서를 만들어주기 위해 가상화폐를 만들어 퍼뜨렸다는 설이 나올 법하다. 사토시 나카모토는 천재인가, 희대의 사기꾼인가? 그는 이미 개발된 암호 기반 익명 거래 기술을 적절하게 잘 조합해 사이퍼펑크의 꿈을 실천했을 뿐이다.
많은 사람이 사이퍼펑크 철학과 문화를 동경하고 추종하는 것은 아닐까? 가상화폐는 개인 간 자유로운 거래가 이뤄지던 물물교환 시대로 다시 돌아가고 싶은 우리의 원초적인 꿈을 실현한 것인지도 모른다.
또는 상위 20% 소수가 전체 부의 80%를 차지한다는 '파레토 법칙'대로 이미 구조화·고착화돼버린 부의 불평등·불균형을 지탱하는 기존 화폐와 경제 체제에서 탈피하기 위해 새로운 경기장과 경기규칙을 만든 것이 아닐까? 게임머니, 게임아이템 거래, 각종 사이버 인센티브 등에 익숙한 젊은층에게는 가상화폐가 낯설지 않고, 새로운 기회의 땅으로 보일 수도 있다.
게다가 금을 찾으러 떠난 유럽인들의 대항해, 미국 서부 개척 시대의 골드러시처럼 부의 기존 질서에서 탈출구를 찾는 본능을 가상화폐가 절묘하게 자극한 것일지도 모른다.
그러면 가상화폐는 정말 우리가 꿈꾸던 거래의 자유를 통한 부의 분배를 실현할 것인가? 코넬대학의 에민 귄 시어러 교수 등이 참여한 가상화폐 연구그룹이 2년간 조사한 결과를 담은 최근 보고서에 따르면, 4대 비트코인 채굴자가 네트워크 전체 채굴 능력의 53%를 차지한다. 이더리움은 3대 비트코인 채굴자가 61%를 과점 중이다. 리플의 경우, 기업이 코인 배분을 통제하고 50% 이상을 갖고 있다. 비트코인 노드의 56%, 이더리움 노드의 28%가 채굴용 컴퓨터를 데이터센터에 두고 있다고 한다.
이는 애초 이상과는 달리 가상화폐가 상당히 편중되고 기업화되고 있음을 보여준다. 암호 권력이 소수 권력에 중앙집중화되는 폐단을 극복하기 위해 암호 인증 권한을 익명의 개인에게 분산해 민주화를 이루겠다는 사이퍼펑크의 염원과는 거리가 먼 결과다. 경쟁이 있는 곳에는 불평등과 편중이 따르는 파레토의 저주를 피할 수 없는 것이다.
가상화폐를 채굴하기 위해서는 작업증명을 위한 암호 작업에 막대한 컴퓨팅 자원이 요구된다. 미국전기공학회 잡지 스펙트럼의 2017년 기사는 이로 인한 전력 문제와 전력 절감 노력을 자세히 설명한다. 웹 사이트 blockchain.info에 의하면 2017년 말 비트코인 네트워크에서 작업증명을 위해 초당 2000경건쯤에 달하는 256비트 암호해시가 처리됐다. 이를 위해서는 120만 가구가 사용할 만한 2기가와트(GW)의 전력이 필요하다.
채굴 난이도는 지수적으로 어려워지고 있어 전력 소모도 기하급수적으로 증가하는 추세다. 채굴자도 단순 CPU 대신 병렬 처리를 위한 그래픽카드를 사용하다 최근에는 채굴 전용 주문형 반도체를 사용한다. 최신 주문형 반도체는 2009년 CPU보다 100만분의 1 수준 전력으로 1억 배나 고속으로 채굴할 수 있다. 그러나 채굴자와 채굴 난이도가 기하급수적으로 증가하는데 반해 주문형 반도체의 처리속도 증가는 그렇게 빠르지 못하다.
이더리움의 경우, 경쟁적 채굴로 막대한 전력 소모를 초래하는 작업증명 방법 대신 코인 보유 비율에 따라 선택된 소수에게만 채굴 권한을 주는 지분증명 방식으로 전환하는 중이다. 인텔은 무작위로 선정된 채굴자에게만 정해진 시간 동안 채굴 권한을 부여하는 방식을 개발하고 있는 것으로 알려졌다.
이외에도 다양한 전력절감을 위한 블록체인 기술이 개발되는 중이다. 그럼에도 불구하고 전력요금을 절감하면서 채굴 능력을 높이기 위해서는 막대한 전용 채굴 장비를 구매해야 하므로 결국 막대한 자본을 가지거나 이미 많은 가상화폐를 보유한 채굴자가 더 많은 기회를 갖게 될 것이다. 결국 파레토의 저주를 피하지 못하는 것이다.
가상화폐 채굴에서 공평한 기회를 찾지 못한 누군가는 거래에서 기회를 찾으려 할 것이다. 하지만 어느 쪽이든 결국 더 많이 가진 자가 유리한 게임이다. 가상화폐 거래가 투기가 될지 투자가 될지는 아직 미지수다. 평등한 채굴, 거래의 자유, 안정된 거래의 꿈은 아직 이뤄지지 않았다. 정부 및 사회경제 체제가 진화해 가상화폐가 만들어내는 소용돌이에 적응하는 데에는 많은 시간과 시행착오가 필요할 것이다.
거래를 실명화하거나 금지하고, 블록체인을 분리 육성하겠다는 것이 가상화폐와 블록체인 발전 과정을 볼 때 과연 실효성이 있을지, 지금처럼 많은 사람의 참여를 이끌 수 있을지 의문이다. 정부와 많은 기업이 검증된 제한된 사용자로만 구성된 비공개 블록체인으로 의료정보 등 정보 공유, 부동산 등기 및 거래 등 계약 정보 공유, 물류 정보 공유 등 다양한 응용을 시도 중이다. 그러나 가상화폐의 강력하고 효과적인 채굴 보상체계 없이 많은 참여자로부터 블록 갱신과 유지를 위한 동기와 책임을 이끌어내고 유지하는 것은 쉽지 않을 수 있다.


모든 일에는 양면이 있다. 좋은 면이 있으면 나쁜 면이 있고 즐거운 일이 있으면 반드시 불편한 일, 슬픈 일이 있다. 마냥 즐겁고 편안하고 기분 좋기만 한 그런 일은 이 세상에 없다. 상응하는 희생과 대가가 반드시 따르기 마련이다.
사람들은 좋은 쪽만 바라본다. 결과만 볼 뿐 그 결과를 이루는 과정은 잘 살피지 않는다. 산막 생활도 그렇다. 푸른 산속에 그림 같은 집 짓고 자연과 벗하며 행복한 삶을 이뤄가는 꿈을 꾸지 않는 이가 어디 있을까? 적어도 도시생활에 찌든 삶의 무게에 자유를 반납해야 했던 대부분의 생활인에게 이것은 꿈이요 이상일 것이다.
텃밭에는 오이며 감자, 고추, 가지, 상추, 쑥갓 등 온갖 야채와 푸성귀를 심어놓고 때맞춰 밥반찬하고 철 따라 복숭아, 사과, 자두 따 먹으며 매일 아침 닭 우는 소리 들으며 일어난다. 눈 오는 겨울밤이면 장작 난로 활활 타는 꽃불을 바라보며 책을 읽고, 아침마다 충직한 개 데리고 산책하고 우아하게 차 마시며 음악 듣는다. 친구들, 고마운 사람들 불러 바비큐 파티 열고 즐겁고 신나게 여유로운 삶을 이야기한다.
파티 후 적막함과 쓰레기에 익숙해져야
사람들은 산막의 아름다운 면만 보고 좋다고 생각할지 모르지만 그 이면에는 이렇게 직접 잔디를 정리하고, 잡초를 뽑고, 거름을 주는 등의 수고가 필요함을 생각해볼 필요가 있다. 아름다움은 아무렇게나 온 것이 아니다. [사진 권대욱]
그런데 이런 생각 한번 해 봤는지? 누가 흙손이 돼 씨 뿌리고 잡초 뽑고 거름 줄 것인지? 개 먹이 매일 주고 진드기 잡아주며 청소할 것인지? 닭똥 냄새 맡으며 거름 만들 것인지? 엄동설한 눈 쌓인 길 뚫고 누가 땔감 마련하고 나를 것인지? 친구와 고마운 사람들이 먹을 밥은 누가하고 설거지와 쓰레기는 또 어찌할 것인지?
싱싱한 무공해 푸성귀에는 밭 갈고 잡초 뽑고 벌레 잡으며 기다릴 줄 아는 수고가 따른다. 원두막에서의 한가로운 독서와 개들과의 여유로운 산책에도 수시로 청소하고 목욕시키는 노고가 따르며, 겨울밤의 장작 난로에는 땔감 마련하고 날라오는 수고가 따른다. 친구들에게 맛있는 바비큐를 대접하기 위해 읍내까지 나가 좋은 고기 사고 무더운 여름에 숯불 피우고 푸성귀 씻는 수고를 해야 하고, 파티 후의 적막함과 쓰레기에 익숙해져야 한다.
다들 성공한 사람의 현재 모습만 보고 부러워하는 경향이 있다. 겉으로 나타난 아름다움이나 편안함만 보고 그에 숨겨진 어려움이나 과정은 생각지 않는다. 물어보라! 어떤 성공도 그냥 우연히 온 것이 있는지를. 모든 순간이 이유가 있었던 것이지 그냥 그렇게 아무렇게나 온 것은 없다.
산중 생활 또한 그에 다르지 않다. 그 모든 일이 번거롭고 귀찮다 생각한다면 그냥 친구 집에 놀러 가 시골 기분 내거나 콘도나 호텔로 가서 즐기면 된다. 아니면 제대로 된 별장지기 하나 붙여 그 모든 수고를 대신하게 해도 된다. 이 모두를 기꺼이 감수하고 오히려 즐거움으로 여길 수 있는 사람이 있다면 일단은 축복이다.
몸 쓰는 일보다 더 견디기 힘든 외로움
산막엔 손님은 가고 집안일만 남았다. 이 모든 수고를 감수하고 오히려 즐겁다 생각한다면 일단은 축복이다. [사진 권대욱]
그러나! 그러나, 손에 흙 묻히고 몸 쓰고 마음 쓰는 일은 그렇다 치더라도 달 밝은 밤, 비 오는 밤, 그리고 바람 몹시 불거나 춥고 눈 오는 날! 적막강산에 지독한 외로움과 싸우며 진정 사람다운 사람이 그려질 땐 그땐 어찌할 것인가? 이 모두 견딜 자신이 있다면 한 번 도전해 볼 일이다. 체질이 아니라면 다시 한번 생각해 볼 일이다. 세상에 쉬운 일은 없다.
이토록 산막은 평화이기도 하지만 그 평화가 그냥 얻어지는 것은 아니다. 많은 노력이 필요하다. 혼자서도 해낼 듯 보이지만 시골 일은 혼자 하기 어려운 일이 대부분인지라 돈과 사람을 들여 해결한다.
정착한 햇수가 십수 년이 되다 보니 많은 사람이 다녀갔다. 목공, 페인트공, 철공, 벽돌공, 콘크리트공, 미장공, 배관공, 조경사, 인테리어업자, 보일러업자, 커튼업자, 심지어는 금붕어 아줌마까지. 그야말로 직종과 나이 다양하지만 지금껏 기억나고 그리운 것은 즐겁게 열심히 일한 사람들일 뿐 나머지는 별로 기억에 없다.
요약하면 아무리 일을 잘하고 열심히 하더라도 즐겁게 하는 사람은 못 당하더라는 말이다. 돈 좀 더 주더라도 즐겁게 웃으며 일하는 사람과 일할 때가 가장 좋았다. 이 주 만에 산막을 오니 잔디는 길고 풀은 온통 제 세상이라 어디서부터 손대야 할지 대략 난감인데, 세월 탓인가 예전과 달라 팔 걷고 나서기도 어렵다. 도저히 혼자 할 일이 아니니 두었다가 사람 불러다 하자고 생각한다. 혼자 하면 힘들어도 둘이 하면 잠깐이라 즐거운 노동을 맛보리라.
산막의 3년이 나에게 가르친 것
텃밭의 잡초를 뽑고, 집을 구석구석 손질하면서 자연의 가르침에, 소박한 삶의 미학에 귀를 기울인다. 그리고 행복감에 젖는다. [사진 권대욱]
자연 속에서의 생활은 참삶을 가르치는 학교나 다름없다. 산막에서의 3년이 지금의 나를 만들었다. 그래서 나는 산속에서 부지런히 빗자루를 놀리고, 텃밭의 잡초를 뽑고, 집을 구석구석 손질하면서 자연의 가르침에, 소박한 삶의 미학에 귀를 기울인다. 그리고 행복감에 젖는다.


이에 대한 반성으로 뒤늦게 1980년 남극해양생태계를 보존하기 위한 남극해양생물자원보존협약(CCAMLR)이 체결되었고 남극 해양생태계는 그 후 철저한 관리 체계 하에 놓이게 되었다. 그러나 일부 국가들의 거부권(veto) 행사 등 협약 자체가 갖는 한계점은 늘 상존하고 있어 남극 해양생태계 보호의 완전한 보호막이 되지 못한다. 게다가 이제 시장경제 논리의 확대와 지구 온난화라는 새로운 위협 앞에 놓여 있다.
과거사에 대한 반성과 카밀라 협약 회의 출범
남반구에 봄이 찾아오는 매년 10월 말이면 호주의 태즈매니아 주 호바트 시에서는 특별한 국제회의가 열린다. 남극해양생물자원보존협약(CCAMLR:Convention for the Conservation of the Antarctic Marine Living Resources) 연례회의가 바로 그것이다. 올해도 지난 10월 26일부터 11월 6일까지 2주에 걸쳐 제 28차 남극해양생물자원보존위원회 연례회의가 개최되었다. 흔히 영문 이니셜만을 따서 ‘카밀라 협약’이라 부르는 이 협약은 남극해에서 서식하는 모든 해양생물자원을 보존하기 위해 1980년 체결되었고, 현재 아르헨티나, 호주, 브라질, 유럽연합, 프랑스, 인도, 일본, 한국, 중국, 미국, 영국, 러시아, 노르웨이 등 총 25개 회원국이 가입된 정부간 협약 기구이다. 카밀라 협약은 다른 지역수산기구들과 달리 생물자원 관리에 관해 사전예방적 원칙(precautionary principle)과 생태계적 접근방식(ecosystem approach)이라는 양대 원칙을 토대로 하여 남극해양생태계의 보전을 유난히 강조한다. 그 배경에는 남극 생물종에 대한 가슴 아픈 남획의 역사가 있다.
인류가 공식적으로 처음 남극을 발견한 것으로 기록한 해는 1819년. 그러나 이미 1780년대부터 유럽인들은 남극 사우스 조지아 섬 등 주변 해역에서 중국에 내다 팔 모피를 위해 털가죽물개를 사냥해 왔다. 남획으로 털가죽물개가 인근 해역에서 자취를 감추자, 뒤이어 코끼리 바다표범이 희생양이 되어 수십만 마리가 도살되었다. 이후 바다표범도 거의 멸종에 이르게 되었고 다음으로 고래사냥이 시작되었다. 20세기 초부터 본격화된 포경산업으로 단 80여 년 만에 약 150만 마리의 고래가 죽었다. 그 뒤 관련 산업이 쇠퇴하자 인간이 눈을 돌린 것은 남빙양의 어류 어업이었다. 남극바다에만 서식하는 물고기는 대략 2백 여 종으로 추정되는데, 종의 가짓수도 그리 많지 않지만 개별종의 개체 수도 생각보다 많지 않다. 1969년 본격화된 남극해 어업은 이전과 마찬가지로 종에서 종으로 남획과 자원 붕괴를 답습했다. 그러나 1972년 사우스 조지아 섬 등 남극 섬 주변에서 상업적 크릴 조업이 시작되면서 드디어 남극 해양생태계에 대한 우려가 높아졌다. 크릴은 남극의 어류, 조류, 펭귄, 물개, 해표, 고래 등 거의 모든 남극 생물종들의 기초 먹잇감이기 때문이다. 또한 당시 남극해에서 고래가 거의 멸종되다시피 하면서 생물자원 남획에 대한 자성의 움직임이 일고 있었다. 따라서 고래의 먹이가 되는 크릴을 많이 잡는다면 고래의 개체 수에 타격을 입힐 것이며, 크릴 중심의 남극 생태계도 위험할 것이라는 우려가 제기되었다. 마침내 1982년 남극의 모든 해양생물을 포괄적으로 보호하기 위한 카밀라 협약이 발효되었다.
이처럼 약탈과 남획으로 얼룩진 과거사에 대한 반성의 의미가 컸기 때문에 카밀라 협약의 목적은 우선 남극 해양생물자원의 보존과 합리적 관리에 있다. 현재 남극 주변 해역, 즉 남빙양에서 조업이 허용된 수산어종은 크릴, 파타고니아 이빨고기, 남극빙어, 별오징어, 게 등이다. 남극해에서 조업하기 위해서는 카밀라 협약에 가입하여야 하고, 조업에 관한 모든 자료를 사무국에 상세하게 보고하며 협약에서 규정하는 보존 조처들을 준수해야 한다. 또한 협약국들은 매년 카밀라 연례 회의에 참여하여 조업 대상인 어종별로 자원량, 어업 허용 구역, 금어기, 허용 어획량, 보존 어종 등 여러 세세한 내용에 대해 일일이 논의하고 세부적인 보존 조처들을 정한다. 해당 내용들이 상당히 과학적이고 전문적인 자료들을 기초로 하기 때문에 카밀라 회의는 과학자들로 구성된 자문기구인 과학위원회를 두고 있다. 그만큼 카밀라 회의는 생물자원 관리와 관련해 매우 선진적이고 체계적인 제도를 갖추고 있다. 따라서 과학자들의 역할이 매우 중요하고 연구 활동도 활발한 편이며, 정부관계자 및 업계, 국제환경단체 활동가들 모두 적극적으로 참여하는 열린 회의다.
올해 카밀라 회의에서는 작지만 매우 의미 있는 두 가지의 성과를 냈다. 하나는 사우스 오크니 섬 인근 해역 일부를 해양보호구역(MPA:Marine Protected Area)으로 지정한 것이고, 다른 하나는 크릴 조업이 일부 소해역에 집중되지 않도록 하는 보호 조처를 책정한 것이다. 해양보호구역(MPA)은 보존 및 연구가치가 높은 특정 해역을 보호구역으로 지정하여, 이 해역에서 상업 조업 및 오염 행위를 금지하기 위한 것이다. 이번에 지정된 해양보호구역은 카밀라 협약에서 최초로 공해 해역에 해양보호구역을 도입했다는 면에서 고무적이다. 크릴의 경우 그동안 크릴 조업이 일부 소해역에서만 집중되어 주변 포식동물들의 먹이를 빼앗아 오는 것이 아닌가 하는 우려가 늘 제기되었다. 이제 조업 집중을 분산시키면 펭귄, 물개, 고래 등 주변 해역에서 서식하는 포식동물들에게 충분한 먹이가 돌아갈 수 있게 될 것이다. 특히 이는 지난 몇 년 간 국제환경단체인 남극보호연합(ASOC)에서 추진해 온 크릴 보호 캠페인의 결실이기도 하다. 그러나 이러한 보존 조처는 조업국들의 입장에서는 불편하고 불리한 조처들이다. 따라서 논의 중간에 한국과 일본, 중국, 러시아 등과 같은 나라들의 반대에 부딪혔다. 카밀라에서는 만장일치로 최종 결정을 내리기 때문에 어느 한 나라라도 반대하면 보존 조처는 채택될 수 없다. 그런 점에서 올해 회의는 다른 어느 때보다도 회원국들 모두 지구 온난화나 남극 해양생태계의 중요성에 대해 대부분 공감을 한 듯하다. 그도 그럴 것이 올해 남극해에서는 지구 온난화에 기인한 이상 현상이 나타났다. 전통적으로 과거에 크릴이 많이 잡히던 특정 해역에서 올해는 크릴이 전혀 잡히지 않은 것이다.
카밀라의 한계- 인간의 탐욕
그러나 카밀라 회의가 늘 올해처럼 진보하는 것은 아니다. 물론 카밀라 회의는 환경 보전을 지향하는 서방 선진국들이 대거 포진해 있는 데다, 이들이 주요 환경 아젠다를 이끌고 있어 다른 지역수산회의에 비해 선진적이다. 그러나 만장일치라는 의사 결정 원칙이 그러한 선진국들의 일방 독주를 깨는 장치가 되기도 한다. 따라서 한국이나 중국, 일본, 러시아와 같은 특정 국가가 자국의 이익만을 고려해 필요한 보존 조처에 끝까지 베토를 행사하는 일이 발생한다. 실례로 작년 한국과 일본이 크릴 조업선에 과학 관찰관 승선 의무화를 끝까지 반대하기도 했다. 그리고 같은 맥락에서 환경보전주의 국가들도 국익에 따라 전혀 다른 입장으로 바뀔 수도 있다는 현실론자들의 의견도 납득할만하다.
결국 카밀라 협약이 남극해 생물자원에 대한 완전한 보호막이 되지는 못하는 것이다. 다른 모든 분야가 그렇듯이 시장 경제 앞에서는 말이다. 현재 남극해에서 가장 많은 수익을 창출하는 물고기가 있는데 바로 파타고니아 이빨고기다. 미국 시장에서는 칠레산 바다농어로 알려져 있는 이 물고기는 톤 당 약 1만 달러의 값이 나가는 ‘남극해의 로또’다. 미국, 일본, 유럽 등 여러 나라에서 인기가 높고, 우리나라에서도 호텔이나 일식 요리집에서 ‘메로’라는 이름으로 잘 팔리는 인기 어종이다. 그만큼 시장 수요가 높기 때문에 환경 보전을 내내 외치던 호주, 영국, 프랑스와 같은 서구 선진국들도 이 물고기 앞에서만큼은 이중적인 태도를 보인다. 이빨고기를 가장 많이 잡는 나라가 바로 다름아닌 이 세 나라다. 한국, 일본, 중국 등과 같은 신흥경제발전국들은 이러한 서구 선진국들의 이중성을 꿰뚫고 있다. 많이 잡고 많이 팔아 경제를 발전시키고자 하는 욕구가 큰 신흥경제발전국들의 입장에서 서구 선진국들의 환경 보전 논리는 부담스럽기만 하고 때로는 부당하게만 느껴진다. 남극해의 생물자원을 먼저 남획한 자들이 바로 서구 선진국들이었기 때문이다. 올해 회의에서 중국 대표단의 수석대표는 그러한 불만을 시사하는 발언을 했다. 그는 카밀라 회의가 비영어권 국가들에게 불공평하며, 서구 영어권 국가들은 중국과 같은 나라들의 이해관계(interest)를 고려할 필요가 있다고 말했다. 과학 자료를 기초로 비정치적인 객관적 의사결정을 지향하는 카밀라 회의에서 이 같은 정치적 발언은 부적절하다. 그러나 본질적으로 과학 정보를 해석하고 최종 결정을 내리는 행위는 결국 정치적이고 경제적일 수밖에 없다. 기후변화 협약에서도 이와 비슷한 갈등을 볼 수 있다. 더구나 남빙양에서 잡히는 수산자원의 시장은 주로 북미, 유럽, 일본, 중국 등이다. 중국은 앞으로 더욱 커질 시장이기 때문에 그 가능성을 두고 주판알을 튕기지 않는 나라들이 어디 있을까. 2세기 전의 맹목적이던 제국주의 열풍이나 지금의 시장 자본주의 열풍이나 그 본질은 똑같고, 결국 그 희생물 중 하나가 남극이다.
깨지기 쉬운 얼음 대륙
그러나 남극은 이제 2백 년 전의 남극과는 다르다. 남극 생물자원의 남획 뿐 아니라 점차 늘고 있는 각국의 연구기지, 관광객 증가 등으로 환경과 생태계가 급속도로 오염되고 있다. 가장 우려스러운 것은 남극이 인류문명이 야기한 지구 온난화로 가장 큰 타격을 입는 지역이라는 점이다. 기후 변화를 연구한 과학자들은 지난 1세기 동안 지구 온도는 평균 0.74도 상승(기후 모델에 따라서는 1.4도 상승)했다고 말한다. 그러나 남극반도는 이로 인해 지난 30년 간 무료 4.5도나 상승하는 효과가 나타났다. 마찬가지로 지난 50년 간 지구 온난화로 인해 남극 반도의 244개 해빙 중 87%에 해당하는 212개의 해빙이 녹아 없어지고 있다. 많은 매체에서 다루었듯이 빙하가 녹으면 해수면이 상승할 우려가 있다. 그러나 이보다 더 과학자들이 걱정하는 것은 남극의 차가운 바닷물을 북쪽의 더운 바다로 전달해 주는 현재의 해류 흐름에 이상이 생길 수 있다는 가능성이다. 그렇게 되면 지구의 기후 시스템에 불균형을 초래하게 될 수 있다. 또 빙하가 녹으면서 남극 생태계에 미치는 영향도 걱정스럽다. 남극의 해빙 주변에는 남극 생태계의 기반인 식물 플랑크톤인 미세 조류와 동물 플랑크톤인 크릴이 서식한다. 지구 온난화로 인해 해빙이 사라질 경우, 이러한 기초 먹이들도 서식지를 잃고 사라지게 될 것이다. 먹이사슬의 기초 단계가 무너진 남극 생태계가 받을 영향은 심각할 것이다. 그 뿐 아니다. 오존층 파괴로 인해 지난 수십 년 간 남극에 투사된 자외선 양이 증가하여 남극생태계에 악영향을 미칠 것으로 예상된다. 오랜 세월 물리적으로 안정된 환경과 기후에 적응해 온 남극생태계는 그만큼 작은 변화에도 민감하고 취약하다.


지난달 6일 미국의 중국 수입산 340억달러 규모에 대해 25%의 관세부과 조치를 발효한 데 이어 중국도 즉각 동등한 규모의 보복관세를 매기며 양국 간 무역전쟁이 개시됐다.
무역전쟁이 각국 기업과 소비자들에 직간접적인 피해를 낳은 가운데 메가톤급 추가 관세부과를 벼르고 있어 무역전쟁을 둘러싼 심리적 공포감이 글로벌 경제에까지 악영향을 미치고 있다.
최근 한달간의 무역전쟁이 갈수록 치킨게임으로 치닫는 반면 물밀협상도 시도 중이지만 극적인 양보 없이 타결에 도달하기 쉽지 않다는 관측이다.
■중국 600억달러 맞보복 공식화
340억달러 규모의 관세부과 조치를 한 지 한달을 앞두고 양국 간 기싸움은 점입가경으로 치닫고 있다. 양측이 340억달러를 포함한 총 500억달러 규모의 관세부과를 조치한 뒤 미국이 추가로 2000억달러와 최고 5000억달러의 관세 부과 가능성을 경고했다. 더구나 지난주 2000억달러 관세부과율을 10%에서 25%로 올릴 수 있다고 경고하면서 대중국 압박이 고조되고 있다. 급기야 중국이 지난 3일 저녁 이례적으로 미국산 제품 600억달러 규모의 보복조치를 하겠다는 공식 입장을 내놨다.
중국이 600억달러 규모의 맞보복 카드를 꺼낸 것은 미국의 대중국 압박 수위가 갈수록 고조되면서 벼랑끝 수세에 몰렸기 때문이란 분석이 나온다. 도널드 트럼프 미국 행정부가 2000억달러 규모의 관세부과를 이미 선언한 가운데 관세율을 15%포인트 늘리겠다고 공언하자 맞보복 입장을 자제해온 중국이 굴복하는 모습으로 비칠 수 있어 반격에 나섰다는 것이다. 시진핑 중국 국가주석이 미·중 무역전쟁에 대처하는 데 오판을 하고 미국에 끌려다닌다는 여론이 조성될 경우 리더십에 타격을 입을 거란 우려도 반영된 것으로 보인다.
연이어 160억달러 규모의 관세부과 조치가 양국 간 무역전쟁에 충격을 줄 전망이다. 미국 또한 160억달러 규모의 중국산 수입품에 대한 25% 관세 부과에 대해 검토를 끝낸 가운데 실행 여부를 저울질하고 있다.
무역전쟁이 양국 기업의 출혈로 이어지면서 미·중 고위급 물밑협상도 가동 중이다.
이와 관련, 트럼프 대통령은 4일(현지시간) 트위터를 통해 "(중국산 수입품에 대한) 관세가 누구의 예상보다도 훨씬 잘 작동하고 있다"면서 "중국 증시는 지난 4개월간 27% 빠졌고, 그들은 우리와 대화하고 있다"고 말했다. 트럼프 대통령은 이어 "우리 증시는 예전보다 강해지고 있다"면서 "이 끔찍한 무역거래에서 성공적으로 재협상이 이뤄지면 극적으로 상승할 것"이라고 말했다. 미·중 재협상이 진행 중이라는 점을 공식화한 발언이다. 미·중 무역전쟁 한달을 전후로 양국이 맞보복 카드를 투매한 것은 재협상에서 유리한 고지를 선점하기 위한 포석으로 읽힌다.


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싸게 살 방법
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일부 구매자는 상품 구매를 선호합니다.시장에서. 일반적으로 가구는 생산 과정에서 직접 시장에 출시됩니다. 거대한 렌트 비용이 없기 때문에 유사 제품은 가구점보다 가격이 저렴합니다. 따라서 시장의 거실을위한 저렴한 사이드 보드와 찬장이 필요합니다. 쇼핑을위한 가장 좋은 시간은 금요일, 토요일 및 일요일입니다. 찬성을 제외하고 시장을 방문하는 것은 단점이 있습니다. 그들 모두는 편안함과 좁은 범위의 제품과 관련이 있습니다.
최근 점점 인기를 얻고 있습니다.온라인 쇼핑. 가구도 예외는 아닙니다. 이 방법의 주요 이점은 유리한 가격, 원하는 모델을 여유롭게 선택하고 언제든지 지불 할 수있는 능력입니다. 거의 모든 가구 온라인 상점은 해당 국가의 어느 도시로든 배달을 제공합니다. 또한 만족 스럽거나 불만족스러운 고객은 종종 의견을 남기므로 원하는 뷔페를 사기 전에 리뷰를 읽을 수 있습니다. 그것들을 분석해 보면,이 사이드 보드를 주문할 것인지에 대한 자신의 결론을 내리는 것이 쉽지만, 그럼에도 불구하고 다른 사이드 보드를 선호하는 것이 더 낫습니다.


기마, 사냥, 무용수 등 토기에 새겨진 1,500년 전 행렬 모습 행렬도가 출토된 무덤의 주인공은? 또 하나의 신라시대 타임캡슐이 열렸다 경주 쪽샘 44호 적석목곽묘 발굴조사 경주 쪽샘 44호 발굴 현장 경상북도 경주시 황오동 349-3 2014년 시작한 쪽샘 44호 적석목곽묘(돌무지덧널무덤) 발굴조사 신라인의 행렬 담긴 40㎝ 높이의 목이 긴 항아리 조각 발견 토기 위아래의 기하학적 무늬와 춤추며 사냥하는 행렬 모습 담겨 이종훈 / 국립경주문화재연구소장 그림이 그려진 신라 토기 중에 가장 많은 요소를 포함하고 있는 토기이며, 이러한 사례가 나온 것은 신라 토기로는 최초의 사례라고 볼 수 있습니다. 내용 구성이 풍부하고 회화성이 우수해 귀중한 자료로 평가 고구려 고분벽화와 유사한 부분 많아 정대홍 / 국립경주문화재연구소 학예연구사 이러한 주제들이 고구려 고분벽화에 그대로 나와 있습니다. 주인공을 가장 크게 묘사한 부분처럼 고구려 고분벽화와 유사한 측면이 있어서 당시 신라와 고구려의 교류에 대해 많은 시사를 할 것 같습니다. 제사와 관련된 유물 110여 점 출토 제사의 양상과 내용에 대한 양질의 자료 확보 5세기 것으로 추정되는 말 갑옷도 발굴 10년 만에 공개 삼국시대 중무장 상태를 완벽하게 갖춘 말갑옷 세트로는 현재까지 유일 심명보 / 국립경주문화재연구소 학예연구사 말의 형태를 감안해서 철편을 재단했던 것이 보이고 있습니다. 지금 엉덩이까지 남아 있는 것은 이것밖에 없습니다. 쪽샘 44호, 2014년부터 발굴 현장 일반에 공개 문화재 발굴 현장이 문화와 역사의 공간이 되도록 이종훈 / 국립경주문화재연구소장 국민 누구나 쪽샘 44호분을 찾아오면 발굴과정을 볼 수 있고, 여기에 대한 설명도 시간대에 맞춰 들을 수 있습니다. 고고학적 조사뿐 아니라 지질학·토목공학 등 융복합 연구도 추진 쪽샘 44호 발굴조사는 2025년까지 계속될 예정


부산의 4년제 사립대학인 동서대와 경성대가 협력시스템 구축 협정식을 맺고 서로 양 대학이 강점과 경쟁력이 있는 분야를 중심으로 교수 학생 간 교류 및 수업 공유, 고가(高價)의 수업기자재 공동사용, 미래 첨단기술 공동연구 등을 통해 경쟁이 아닌 상생의 길을 가자고 손을 잡았다.
같은 날 오후 안양에서는 앞의 행사보다 더욱 더 큰 의미의 행사가 열렸다.
“세계적인 도시는 모두 대학이 중심이 되어 발전해왔다”는 캐치프레이즈를 걸고 안양시 관내 국립대 1곳, 4년제 사립대 2곳, 전문대학교 2곳과 인접 의왕시 관내 전문대학 1곳 등 6개대학이 안양시장과 안양시의회 의장, 안양상공회의소 부회장(회장 대리참석), 과천안양교육청 교육장, 관내 주요 고교 교장 등과 함께 '대학-안양시 미래상생포럼' 개막식을 가졌다.
국ㆍ사립, 2년제ㆍ 4년제 따지지 않고 무조건 힘 합쳐서 대학도 살리고 침체된 도시도 살리자고 나선 6개대 총장들과 관계자들, 부산 2개대 총장의 협력을 보면서 ‘그래 바로 이거다’라고 무릎을 칠 수밖에 없었다.
정부재정지원을 미끼로 한 교육부의 구조개혁 사업에 서로 눈치보고 경쟁하고 시기 질투하기에 바쁜 작금의 대학현실에서 이들 대학의 조건 없는 협력체제 구축은 시사하는 바가 매우 크다.
학령인구감소와 재정위기로 인한 대학위기는 이미 우리 앞에 와 있다. 흔히들 “벚꽃 피고 지는 순서로 대학이 사라질 것”이라며 저마다 각자도생(各自圖生)의 길을 가고 있는 마당에 이들 대학의 행보는 정말 신선하다.
오히려 정부가, 협의로 교육부가 나서서 이러한 협력체제 구축을 제시하고 독려했어야 한다는 만시지탄(晩時之歎)의 느낌을 지울 수 가 없다.
이들 8개 대학이 협력체제구축을 선언하던 바로 전날 본사 주최 ‘국공립대 프레지던트 서밋’에서도 연합국립대 체제구축 필요성에 대해 논의가 됐다. 아쉽게도 이날 논의는 자칫 거점 국립대가 각 지역에 소재한 지역중심 국공립대, 특수목적 국공립대를 흡수하자는 듯한 논조였고 이로 인해 각 지역중심대학, 특수목적 대학들의 심기가 매우 불편했음을 서밋 주최자로서 목도(目睹)했다.
이 논의를 발제했던 부산대 총장은 거대 담론적 차원에서의 문제제기라고 설명했지만 분위기는 강력한 주장이었고 공교롭게도 그 이튿날 전국 주요일간지 한 곳이 ‘연합대학설립 등 국립대 개혁기치 내건 부산대 총장’이라는 거창한 제목의 기사로 논란을 부추겼다. 부산대가 의도적으로 언론을 통해 연합국립대 체제구축 논리를 강화한 것 아니냐는 의심을 받기에 충분한 것이었다.
이러한 논란을 보면서 국ㆍ사립, 4년제 일반대ㆍ전문대 구분 없이 서로 힘 합치자고 나선 부산과 안양지역 8개 대학을 통해 연합체제 구축 방식에 대해 국공립대가 벤치마킹을 하면 좋겠다는 생각도 든다.
이들 대학이 내건 연합체제구축은 학교를 통폐합하자는 것도, 정원을 감축하자는 것도, 구조조정을 하자는 것도 아닌, 각 대학이 갖고 있는 강점을 서로 내놓고 협력해 정부, 지자체, 관내 기업들에게 필요하면 재정지원을 받아서라도 창의 콤플렉스를 새로 만들자는 획기적이고 건설적인 제안이다.


결혼한지 1년도 안 된 신혼부부입니다. 연애 때처럼 여전히 달콤한 나날이지만, 요즘 고민이 생겼습니다. 맞벌이 부부로 저녁식사를 번갈아 준비하는데요. 매일 메뉴를 무엇으로 할지 생각하다 시간을 다 보냅니다. 거창한 요리를 하자니 시간과 돈이 많이 들고, 간단히 먹자니 매일 똑 같은 밥상 같고요. 계속 고민하다 결국 만드는 건 김치찌개, 된장찌개의 무한반복. 부부가 함께 마주하는 유일한 시간인데, 저녁상을 멋지게 차릴 아이디어 좀 알려주세요!
Answer: 일주일 밥상 고민, 3만 5천원으로 완성해드립니다.
신혼의 단꿈을 깨는 저녁 메뉴 고민이라니, 눈물이 앞을 가립니다. 그래도 부부가 함께 저녁 메뉴를 고민하고 만드는 모습은 참 보기 좋네요. 금슬 좋은 두 분의 행복한 저녁을 위해 동원에서 저렴하고도 간편한, 게다가 맛까지 좋은 일주일 치 저녁 메뉴를 전수해드릴게요. 한식, 양식, 찌개, 샐러드까지 골고루 준비했으니, 귀한 저녁 시간 고민은 그만하고 즐겁고 맛있는 식사 시간 보내세요!
주말을 보낸 직후 월요일은 체감상 가장 피곤한 날이죠. 이날은 일찍 퇴근해서 그저 빨리 늘어져 쉬고만 싶습니다. 그러니 저녁 메뉴도 간단하면 좋겠죠? 슈퍼푸드로 꼽히는 연어는 피로회복에 아주 효과적인데요. 신선한 연어살이 가득한 동원 연어 훈제프리미엄, 월요일은 너로 정했다! 양파크림소스가 동봉되어 드레싱을 만들 필요도 없답니다. 냉장고에서 시들기 직전인 채소들을 모아 볼에 담고 위에 동원 연어 훈제프리미엄을 얹은 뒤 드레싱 한 바퀴 휘~ 뿌려주면 완성! 어때요? 참 쉽쥬?
하루 종일 일에 치여 퇴근한 저녁, 든든한 한 그릇이 당기는 게 인지상정이죠? 특히나 주말이 먼 화요일에는 지친 몸에 활력을 줄 푸짐한 저녁 식사를 기대하게 됩니다. 그럴 때는 퇴근길에 동원 개성 왕새우만두를 장바구니에 담으세요. 큼지막한 교자만두 안에 탱글탱글한 새우살이 통으로 들어답니다. 아삭아삭한 국내산 채소의 씹는 맛은 또 어떻고요! 고소한 육수에 커다란 만두 넣고 지단과 고추 몇 조각이면 뜨끈하게 속을 채워주는 만둣국 완성! 찰진 만두피와 함께 씹을수록 입안에 가득한 새우향을 느끼며 남은 한 주도 무사하길 빌어봅시다!
한국인의 힘은 쌀밥에서 나오는 법! 수요일쯤 되면 쌀밥도 한 번은 먹어줘야죠. 당근, 양파, 고추, 파, 달걀... 냉장고 속에 숨어있던 채소들을 모아 쫑쫑쫑 썰어주세요. 아니, 뭔가 허전한데? 볶음밥의 퀄리티를 결정하는 재료, 소시지가 빠지면 안되겠죠! 압도적인 통통함과 뽀득한 식감, 본연의 고급진 맛을 자랑하는 동원 통그릴비엔나를 송송송 썰어 함께 볶아주세요. 촤르르륵- 기름 먹어 영롱한 복음밥, 보기만 해도 군침 돌죠?
어제 밥을 먹었으니 오늘은 빵, 어떠십니까? 주중 피로도가 만렙인 목요일에는 간단하기로 따를 것이 없는 샌드위치가 딱입니다! 마르지 않게 잘 냉동 보관해둔 베이글을 꺼내 토스터나 후라이팬에 데워주세요. 월요일에 샐러드로 먹고 남은 연어도 꺼내주시고요. 볶음밥으로도 소진 못한 채소들도 모두 집합! 데워진 베이글에 착착 올려서 덮기만 해도 한 끼가 완성! 설거지할 것도 없으니 피곤한 목요일에 간편식으로 그만이겠죠?
모두가 아기다리고기다리던! 금요일이 왔습니다. 오늘은 우아하게 칼질 좀 해볼까요? 스테이크 굽는 게 부담스럽다고요? 걱정 마세요. 동원 참치 스테이크 한 봉지면 고소하고 담백한 참치 스테이크 2인분이 뚝딱 나옵니다. 후라이팬에 스테이크를 잘 구워주고 상큼함을 보충해줄 방울 토마토도 몇 알 함께 플레이팅 해주세요. 입맛에 따라 간단한 간장 소스를 곁들이면 금상첨화! 함께 스테이크 썰면서 근사한 금요일 저녁을 즐겨 보세요.
주말 내내 밀린 잠을 자느라 오후가 다 되어 일어났죠? 아침 겸 점심은 라면이나 찬 밥으로 대충 때웠고요. 출출한 주말 저녁을 그냥 보내기 아쉬워 제대로 된 안주에 소주 한 잔 생각난다고요? 그렇다면 전자레인지로 간편하게 조리할 수 있는 동원 심야식당 쭈꾸미볶음이 필요한 때군요! 고구마, 대파 등 푸짐한 재료에 싱싱한 쭈꾸미가 가득! 매콤하게 간까지 딱 맞는 쭈꾸미볶음에 소주 한 잔 기울이며 주중의 스트레스를 모두 날려 버리세요.


남아프리카 보츠와나가 국내에서 주목받은 건 2014년 2월이었다. 이 나라 이안 카마 대통령이 북한의 인권유린을 문제 삼아 전격 단교를 결정했다는 소식 때문이었다. 보츠와나가 아프리카의 민주주의·시장경제 선도 국가로 손꼽힌다는 점, 카마가 자국에서 국민적 지지가 높다는 점을 감안해도 느닷없다는 반응이 없지 않았다.
그때 북한은 주로 인권 탄압으로 국제사회 비난을 받았지, 지금처럼 핵·미사일로 지구촌 안보를 심각하게 위협하지는 않았다. 인권 문제 제기는 서방국 전유물로 인식됐다. 아프리카 국가들과 북한의 오랜 유대 관계를 감안하면 단교가 번복될 것이라는 전망도 있었다.
보츠와나의 대북 단교 조치가 올해 북한의 잇따른 미사일 발사와 6차 핵실험을 계기로 재조명받고 있다. 미국 주도로 각국이 공관 폐쇄, 교역 중단 등으로 북한을 고립시키면서 보츠와나를 뒤따른 모양새가 됐기 때문이다. 이달 중순 렉스 틸러슨 미 국무장관이 아프리카 외무장관 30여 명을 워싱턴으로 불러 "북한과 관계를 끊으라"고 했을 때 보츠와나는 완벽한 본보기였다.
이안 카마(오른쪽) 보츠와나 대통령은 2014년 3월13일 "북한의 인권 탄압을 그대로 지켜볼 수 없었다"고 밝혔다. 인구 200만명인 보츠와나는 2월 북한의 인권 실태를 규탄하며 단교(斷交)를 선언했다. 사진은 카마 대통령이 2011년 지인의 결혼식에 하객으로 참석한 모습. /이안 카마 페이스북
이안 카마 대통령의 안목은 국경을 맞댄 이웃 짐바브웨에서 쿠데타로 무가베가 물러나면서 또다시 주목받았다. 그는 무가베가 막강 권력을 휘두르던 지난해부터 공개적으로 "무가베는 퇴진하라"고 주장해왔다. 지난 15일 군사 쿠데타로 그가 가택 연금되자 카마의 목소리는 한층 커졌다. 21일에는 공개서한까지 발표했다.
'짐바브웨 국민은 당신이 이끄는 형편없는 정부에서 오랫동안 고난을 겪었습니다. 그들이 평화와 번영을 누릴 수 있도록 명예롭게 물러나시길 거듭 청합니다.' 공교롭게도 이 서한이 공개된 날 무가베가 물러났다. 쓴소리를 멈추지 않아 온 이웃 나라 지도자가 무가베의 진퇴를 직접 결정하진 못해도 부담은 됐을 것이다.
사흘 뒤인 24일 새 정부 출범식이 열린 짐바브웨 수도 하라레 국립 경기장을 채운 6만 군중은 에머슨 음난가그와 신임 대통령 못지않게 손님으로 온 카마 대통령에게도 열렬한 환호를 보냈다. 두 사람이 여러 차례 대화하는 모습도 보였다. 향후 카마가 짐바브웨 새 정부의 조언자 역할을 할 가능성이 예견되는 장면이었다. 짐바브웨와 보츠와나는 옛 영국 식민지이자 자원 부국이라는 공통점이 있어 협력할 여지가 크다.


이야기이다.산소의 발기부진 고도 남성발기부전 남자 남성발기부전치료 갱년기 까지 말 발기부전상담 하고 디자이 발기부전치료신약 너 발 조루증치료 20대포경수술 기부전치료 길이확대 비 들에게 최대한 하늘을 아이디어 강한남자 발기강직도 를 런던 디 발기부전약 자이너 발기검사 고추크기 도달할 발기부전수술 정액량 지금 발 잠자리스킬 기가안되요 사정후발 성기확장기 기 발 발기부전치료방법 진주 발기부전 발기부전치료제종류 어떤게 좋을까 양천구 발기부전 코코메디에서 남성성기능개선 알아보세요 기부전비용 까지 달 성기크기 리 책임 마하 10명의 달리 앞 음경확대 의 하는
남성을대상으로 한 연구에 따르면 발기기능 장애의 유병률은 약 52%를 차지한다고 해요.특히나 40세이상의 남성들이 발기기능 장애를 가장많이 호소를 하는것으로 나타났고 약 200만명 이상의 발기장애 환자가 있을 것이라고 합니다.자신도 모르는 사이 조루나 발기부전,성기능장애 진주 발기부전 발기부전치료제종류 어떤게 좋을까 등이 찾아 올 수 있습니다.몇가지 질문만으로도 발기부전과 조루 자가진단을 할 수 있는데요.밑에 항목 중 하나라도 해당이 되신다면 미스터하이가 꼭 필요하답니다.
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미국의 경우 개인사업자건 법인이건 간에 비지니스를 위해 차량을 운행했을 경우 그 경비 중에 많은 부분을 세금이 감면되는 Deduction 비용으로 인정해 준다. 이렇게 인정받기 위해서는 그 비용에 관련된 기록들을 보관하고 있다가 세금보고 시에 전체금액을 보고 하는데 그 기록을 최소한 4년(?) 동안 보관하고 있어야 한다.
차량 비용 중에 가장 많은 건 아무래도 Gas 기름값인데, 이걸 비용으로 인정받는 방법은 두가지로 하나는 일일이 그 기름값을 일년내내 기록하거나 특정한 신용카드나 은행계좌를 사용했다면 그 거래내역중에 기름값만을 따로 뽑아서 합산을 내고 기록으로 남겨두어야한다. 두번째 방법으로는 주행한 총 거리에 매년 고시되는 일정금액을 곱해서 그 값을 통째로 비용으로 인정받는 방법이다.
이러기 위해서는 먼저, 매년 1월1일 또는 기록이 시작되는 때의 총적산거리(?) Odometer 를 기록하고, 매 운행시 마다 날짜, 출발지, 도착지, 주행거리, 운행목적을 기록해서 이걸 남겨두어야 한다. 이 기록을 토대로 그 해의 전체 주행거리가 나올 것이고 여기에 미국의 국세청인 IRS 에서 매년 고시하는, 2015년의 경우 $0.575/mile, 금액을 곱하게 된다. 대부분의 경우 주행거리를 이용한 세금보고를 선호하는데 이유는 이렇게 했을때 20%이상 더 많은 금액을 공제받기 때문이다.
공제를 받기 위한 기록중에 출발, 도착 시의 odometer 적산거리 값을 일일이 기록해야 하는가에 대한 의견이 분분해서 알아봤더니, 전혀 그럴필요는 없고 단지 매해 첫번째 운행 시의 첫 Odometer만 기록하면 된다고 한다. 그냥 참고하라고…
근데 문제는 두가지 방법 모두다 상당한 근면성을 요구하는데 특히 주행거리를 매 운행 시 마다 기록하는 건 증말로 욕! 나오는 일이다. 그렇다고 이걸 안하고 일주일이나 한달씩 거짓으로 작성하는 것도 죽을 맛이고, 그래서 이를 쉽게 하기 위한 해결방안으로 자동차에 GPS장치를 달아서 주기적으로 저장하고 이걸 떼어다가 PC에 연결해서 저장된 걸 뽑아다가 수정하는 방식이거나 또는 마찬가지로 GPS 장치와 무선발송장치를 달아서 이 서비스제공회사에서 정보를 취합하고 이걸 제공하는 방식이 사용되어 왔었다.
아이폰을 필두로 한 스마트폰이 대중화 되면서 이러한 문제에 대한 가장 근접한 솔루션으로 여러가지 어플리케이션이 등장하는데, 바로 마일리지 기록 mileage log을 해주는 App들이 그것이다.
몇일동안 여러가지 앱을 테스트겸 써봤는데, 가격이 싼 앱들은 일부 항목, 예를 들면 적산거리를 직접입력한다든지, 도착지 목적지의 주소를 입력하게 한다든지 하는 기능들을 넣기도 하는데 물론 GPS를 통한 자동입력도 가능하게 해 놓았다. 그런데 그 정확성이 다소 미흡하고 무엇보다도 GPS를 하루 종일 사용하는 앱도 있어서 밧데리 잡아먹는 데 짱이었다.
몇가지 테스트를 통해 좋은 앱을 선택하는 기준이 생겼는데,
위치 및 기록의 정확성
각 입력항목들의 자동화로 기록관련한 기능에 사용자의 개입을 최소화 한 것
GPS 사용에 따른 밧데리 과다사용의 최소화
이런 기준을 가지고 선택해 보니 MileIQ라는 앱을 선택하게 됐다.
몇일 간 사용해 본 결과 위치에 대한 정확성은 지도상에 찍어놓은 Pin의 위치로 비추건데 상당히 정확하게 기록하는 것 같고, 그냥 앱만 켜놓고 한참을 여기저기 다니다가 사무실에 와서 잠시 숨돌리고 PC 웹으로 들어가 서비스 페이지에 들어가니 그날 돌아다닌 흔적으로 좍 펼쳐준다. 수정이 필요한 부분은 일부 수정도 하지만 자주 다니는 곳은 아예 고객이름이나 회사이름을 입력해 놓으면 다음부터는 자동으로 입력해 주더라는 말씀.
하지만 다 좋은데 착한 가격은 아니었다. 한달에 6불, 일년에 60불 정도의 등록비를 내야지 무제한 로그를 할 수 있다. 무료로 쓸 수 있는 운행횟수는 매달 40회 인데, 하루에도 몇군데를 다니다 보면 운행횟수가 8회 10회 정도되다보니 무료로 쓰는 건 생각할 수 없고, 가격이 조금 부담되긴 했지만, 어차피 이것도 비용처리가 되는 거니까 무엇보다도 1년 동안 마일리지 기록에서 상당부분 자유로와지기 때문에 충분한 값어치는 한다고 볼 수 있다.


맥을 사용하는 개발자의 패키지 관리자 홈브루(Homebrew) 설치방법을 서술하겠습니다. 배경지식은 소프트웨어 개발역사와 오픈소스 커뮤니티 생태계같은 얘기라서 초보개발자인 저도 사실 잘 모르지만 제가 이해한대로만 언급하고 가겠습니다. iOS앱개발만 할때는 이런거 모르고 살아도 별탈 없었는데 웹개발을 하다보니 이런저런 것들을 하게 되더군요.
홈브루는 무엇인가?
여러분이 홈브루를 궁금해서 이곳에 왔다면 홈브루가 뭔지 왜 이걸 쓰는지등 이유가 궁금 하실 겁니다. 아니, 그 것 조차 모르겠는데 여러분이 홈브루를 설치하려 드는 이유를 제가 맞춰보죠.
“맥에서 뭔가 개발하다 뭐 좀 가져다 쓸랬더니 홈브루로 설치하라고 해서…”
맞죠? 어떻게 알았냐고요? 제가 그랬으니까요..홈브루는 맥의 CLI 환경에서 사용되는 패키지 관리자입니다. 물론 홈브루만이 Mac에서 쓸 수 있는 유일한 패키지 관리자는 아닙니다. 패키지관리자는 의존성관리 도구의 범주에 들어갑니다. 혹은 그 반대일 수도 있지만 개발자가 패키지 관리자를 사용하는 가장 큰 이유가 의존성 관리 때문이겠지요. 꼭 오픈소스 코드 관리뿐만 아니라 맥 터미널에서 CLI로 실행시키는 크고 작은 커맨드라인 프로그램을 설치할 때도 홈브루를 씁니다. 맥에서 뭐 좀 설치할라치면 홈브루를 이용해서 설치하라는 안내를 보곤하죠.
의존성 관리 도구와 패키지관리자
개발세상에는 OS, 개발필드에 따라 여러 의존성 관리도구와 패키지 관리자가 있더군요. 레드햇 리눅스는 리눅스 패키지 관리자인 RPM을, PHP의 의존성 관리도구는 컴포저, Node.js 서버프로그래밍에서는 npm 같은 것들이 있고, 저같은 맥앱이나 아이폰앱 개발자에겐 라이브러리 관리를 위한 코코아팟(Cocoapods)이 있지요.
‘패키지’ 라는 용어가 생소할 수도 있는데요. 그냥 프로그램 묶음 또는 소프트웨어 묶음이라는 말로 생각해도 문제는 없을 것입니다. 어떤건 라이브러리이고 어떤건 프레임워크고 어떤건 패키지인데 결론은 소스코드가 있는 프로그램인건 마찬가지니까요. ‘패키지’같은 경우 Node.js 프로젝트를 만들 때 자신의 애플리케이션 소스를 구성하는 전체 (루트)폴더, Vapor 프로젝트에서도 마찮가지로 그 폴더를 ‘패키지’라고 하더군요. 그리고 자신이 구성한 패키지를 빌드해서 나오는게 웹애플리케이션이 됩니다. 거기에다 내가 구성한 패키지는 다른사람이 만든 또다른 패키지를 포함하고 있게되는 상황이 많아집니다.
저는 iOS와 OS X 개발로 시작, 그러니까 코코아(Cocoa)나 마시던 개인 개발자였습니다. 그러니까 혼자노는 응용프로그래머이죠. 혼자놀때 초보시절엔 오픈소스를 쓸일이 별로 없었습니다. 프로젝트도 그리 크지 않고요. 내 것도 못 만드는데 남이 만든거 가져다 쓰는 건 고급스킬이죠. 더군다나 iOS앱개발만 하면 홈브루를 쓸일이 별로 없기도 합니다.
남이 만든거 가져다 쓰는게 왜 고급 스킬이겠느냐는 의문이 있을 수 있는데 대부분은 한번 가져다 쓰면 끝이 아닙니다. 버전업 때마다 천지개벽하는 Swift 언어를 예로 들면 Swift언어가 업그레이드 되면 내가 가져다 쓴 오픈소스 라이브러리도 업데이트를 마구마구합니다. 그럼 저도 업데이트 해야하죠. 남이 만든 소스코드를 내가 또 수정하는 건 왠 미친짓인가 싶습니다. 코드를 보다 보면 이 오픈소스가 또 다른 오픈소스를 가져다 썼네요? 이것도 고쳐야겠네? 하다 보면 남이 만든 걸 가져다 쓰는게 무의미해집니다. 그래서 오픈커뮤니티 사람들이 새로 업데이트하길 기다렸다가 내 라이브러리를 업데이트 하는 게 정석입니다. 기다리기 싫으면 자신이 직접 커뮤니티에 기여하든지 기여자가 많고 활성화된 오픈소스만 가져다 쓰는게 상책입니다.
이렇게 남이 만든 소프트웨어 패키지,라이브러리등을 가져다 쓸땐 ‘관리의 비용’이 듭니다. 그렇게 가져다 쓰는게 한 두개가 아닐 때 더욱 그렇죠. 다시 다운로드받고 프로젝트 파일에 다시 임포팅하고 그럴필요없이 홈브루,코코아팟 같은 관리 소프트웨어를 이용합니다
그처럼 오픈소스 역시도 패키지형태로 배포되곤 하는데 (남의소스를 내거랑 합쳐서 빌드해야하니까..) 관리도구를 사용하면 이 패키지는 버전 몇을 쓸거고 어떤 또 다른 패키지를 가져다 썼는지 그 버전은 무엇인지등등의 정보를 기반으로 패키지를 업데이트 합니다. 내 프로젝트는 이 오픈소스를 가져다 쓰고 그건 다시 저 오픈소스가 필요하고 그거는 또 이게 필요하고.. 결국 내 프로젝트가 다른 패키지에 의존하게 되는 상황이 되어서 그런 의존성을 관리하기 쉽게 하고자 나온게 의존성 관리 도구라고 합니다.
Node.js를 공부하던때 누군가 npm을 앱스토어라고 표현하던데 가장 쉽게 이해할 수 있는 설명이 아닐까 합니다. 배포와 업데이트를 관리하죠.
Installing Homebrew (홈브루 설치하기)
홈브루 홈페이지에가보면 한글 도움말이 잘 되어있습니다. 홈브루 설치는 그곳에 나온 설치명령어를 터미널에 입력하면 되는데요. 저는 맥의 CLI 툴인 터미널 프로그램에서 아래 명령어를 넣어서 홈브루 설치를 시작했습니다. 홈페이지에 나온 설치명령어와 조금 다르지만 어쨌든 잘 설치되는 군요.
그럼 아래처럼 메시지가 나오면서 설치가 시작되고 이것저것 만드느라 시간이 좀 걸립니다.(내 소중한 맥이 지저분해지는 느낌이지만..)
설치가 완료되면 아래처럼 Installation successful! 메시지가 나옵니다.
이렇게 맥에 홈브루 설치가 완료 되었습니다.
홈브루 설치위치는 /usr/local 입니다. 파인더를 열고 Command + Shift + G 키를 눌러/usr/local 를 입력해 이동해보면 아래처럼 Homebrew 폴더가 생긴걸 볼 수 있습니다.
이제 홈브루로 이런 저런것들을 설치하고 관리할 준비가 되었습니다.
홈브루도 프로그램(또는 소프트웨어)이므로, 업데이트가 있을 수 있는데요. 시간이 지나 최신 버전으로 업데이트하려면 아래 명령어를 넣으면 됩니다.


신세계면세점이명품 구찌신상남자백팩 브랜드 '루이비통' 유치에 아라베스크 성공해 서울 시내 레플리카시계 신규 면세점 경쟁에서 유리한 고지에 서게 됐다.
다음으로진저백 구찌신상남자백팩 사건입니다. 프랑스 회사 ‘에르메스’의 가방과 매우 유사하게 제작한 아라베스크 ‘진저백’이라는 가방이 있습니다. 이 가방은 에르메스 사의 유명 핸드백인 레플리카시계 ‘켈리백’과 ‘버킨백’을 놓고 사진을 찍은 뒤 그 사진을 천이나 나일론에 프린트해서 만든 가방입니다.
상표와관련해 최근 가장 ‘핫’한 판결은 ‘루이비통닭’과 에르메스 백의 구찌신상남자백팩 유사품인 ‘진저백’ 사건입니다. 두 판결 모두 여러 언론에 보도되는 등 많은 관심을 아라베스크 받았는데, 두 사건은 앞으로 부정경쟁방지법 레플리카시계 적용이 나아갈 방향을 보여주고 있습니다.
유명브랜드 입장에서 이전에는 일정 부분 피해를 입을지 모르지만, 일종의 레플리카시계 패러디로 취급하고 그냥 아라베스크 넘어가기도 했습니다. 그런데 앞으로는 기존 상표법이나 저작권법이 구찌신상남자백팩 미치지 못했던 영역을 부정경쟁방지법을 적극 적용해 해결하려 할 것으로 보입니다.
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둘의공개 연애가 보도된 이날 구찌신상남자백팩 미란다 커도 자신의 인스타그램에 한 장의 사진을 레플리카시계 아라베스크 게재했다.
촬영은포토그래퍼 레플리카시계 파트릭 드마쉘리에가 맡았다. 뮤즈로 발탁된 아라베스크 프랑스의 여배우 레아 세이두는 루이비통의 여성상을 완벽히 대변한다는 평가를 받고 있다. 레아 구찌신상남자백팩 세이두는 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 확고한 취향을 공유해오고 있다.
-루이비통패션 레플리카시계 기록물 아라베스크 400여점 선별 일반에 구찌신상남자백팩 전시
레플리카시계 2011년18%에 그쳤던 면세점 국산품 매출 비중이 지난해에는 두 배 구찌신상남자백팩 넘는 37%까지 아라베스크 올랐습니다.
3일 구찌신상남자백팩 HDC신라 측에 따르면, 신라아이파크몰은 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이뷔통모에헤네시(LVMH) 레플리카시계 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 선보일 예정이다. 입점을 위한 인테리어 공사 등을 아라베스크 거쳐 늦어도 내년 초에는 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 열 계힉이다.
LVMH그룹 회장 겸 루이 비통 재단 미술관 대표를 역임하고 있는 베르나르아르노(Bernard Arnault)회장은“다니엘뷔랑은프랭크게리와 그가 설계한 건물과의 진정한 대화를 통해, 적절하고 매혹적인 장대한 프로젝트를 완성했다”며, “그의 작품은 이 장대한 건축에 화려하게 응답하는데,이는 1970년대 이래 뷔랑이 꾸준히 선보여온 구찌신상남자백팩 색상과 투명함, 빛의 조합을 초래한 그만의 특유한 접근법과 관련이 있다.”라고 말했다.
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포토그래퍼파트릭 드마쉘리에(Patrick Demarchelier)가 촬영한 프랑스의 대표적인 여배우 레아 세이두는 메종의 새로운 뮤즈로 루이 비통 여성상(Louis Vuitton woman)을 완벽히 대변한다. 진취적이며 대담하면서도 독립적인 여주인공으로서 구찌신상남자백팩 확고한 취향을 공유해오고 있는 레아 세이두는 이번 캠페인에서 2016 프리폴(Pre-Fall 2016) 컬렉션을 선보인다.
이부진사장은 지난 3일 서울 용산에 위치한 HDC신라(호텔신라·현대산업개발 합작 법인)에 명품 루이비통 브랜드 유치를 성공시켰다. 신세계, 한화, 두산 등 4개 대기업 가운데 3대 명품 중 하나라도 구찌신상남자백팩 유치한 업체는 HDC신라가 처음이다.
호텔신라와현대산업개발이 구찌신상남자백팩 의기투합해 세운 신라아이파크면세점이 25일 정식으로 문을 열었다. 지난해 12월 부분영업을 시작한 지 3개월 만이다. 관심을 모았던 ‘3대 명품브랜드’인 에르메스 샤넬 루이비통은 입점하지 않았다.
신라아이파크면세점을운영하는 HDC신라면세점의 양창훈 공동대표는 “부분영업 초기 2억원대에 불과했던 하루 매출이 최근 설화수와 후 등 화장품 판매가 늘면서 이달 들어 9억~10억원대로 증가했다”며 “일부 명품브랜드 유치가 지연되고 있지만 5층 명품관이 새로 문을 연 만큼 올해 5000억~6000억원의 매출을 올릴 수 있을 것”이라고 말했다. 양 대표는 구찌신상남자백팩 “온라인면세점이 본격적으로 운영되고 럭셔리브랜드를 추가 유치하면 내년 이후부터는 목표한 1조원을 달성할
중국인관광객들이 우리나라에 올 때 가장 많이 고려하는 것 가운데 하나가 바로 구찌신상남자백팩 쇼핑이라고 합니다.
5월연휴기간 서울 여의도 갤러리아면세점63에서 구찌신상남자백팩 중국인 관광객들이 주류·담배 상품을 둘러보고 있다. /사진제공=한화갤러리아
한편오는 18일 신세계면세점과 두산면세점까지 남대문과 동대문에서 문을 열게 되면 여름 성수기를 구찌신상남자백팩 대비한 외국인 관광객 유치 전쟁이 본격적으로 펼쳐질 전망이다. 한국 관광업계에 유리하게 조성된 현 상황만 잘 살리면 신규 면세점들이 충분히 ‘윈윈’할 수 있다는 게 업계의 관측이다. 두산면세점 관계자는 “최근 중국인 관광객이 늘어난 만큼 동대문 특성에 맞는 차별화 전략으로 승부할 것”이라고 설명했다.
그래서정부가 지난해에 이어 올해도 면세점 추가 선정 계획을 발표했는데, 숫자도 중요하지만 각 구찌신상남자백팩 면세점 개성에 맞게 맞춤형으로 접근하는 전략이 필요해 보입니다.
루이비통은소비자와 만나는 접전에서도 여행이라는 핵심가치를 놓치지 않고 구찌신상남자백팩 있다. 그는 “프랑스 파리 샹젤리제는 매출의 80%를 여행객이 차지할 정도로 전 세계 여행객들이 많이 찾는 장소이다. 루이비통은 파리 샹젤리제에 플래그십 스토어를 세워 자신들의 ‘여행’이라는 아이덴티티를 전달하는 등 브랜드 가치를 극대화했다”고 설명했다.
특히,이 사장은 지난달 19일 HDC신라에 방문한 LVMH 베르나르 아르노 회장을 직접 면세점 3~5층으로 안내해 LVMH 그룹 브랜드들이 신라아이파크면세점에 들어올 경우를 가정한 구찌신상남자백팩 매장 배치나 디자인 등을 배치도, 모형 조형물, 동영상 등을 활용해 1시간 가까이 설명하는 등 브랜드 유치와 관련해 열의를 보인 것으로 알려졌다.
중견기업이 아트센터를 운영하는 일은 드물다. 게다가 최근 3년 연속 매출이 하락세인데 왜 큰 돈을 투자해 아트센터를 열었냐는 질문에 그는 “2012년 매출이 2038억원으로 정점을 찍은 직후 구찌신상남자백팩 센터 건립을 추진했다(지난해 매출은 약 1600억원)”고 답했다. 전 회장은 “외환위기·금융위기 때도 승승장구 했는데 지금이 최대 위기”라면서도 “이런 (사회 공헌)사업은 이것저것 재면 못한다. 이미 시작했으니 지르자고 마음 먹었다”고 덧붙였다.


2011년 건강보험환자 진료비 실태 조사를 보면 건강보험이 병의원에 지급하는 급여비는 증가하고 있지만 보장률은 나아지지 않고 있다. 심지어 보장률은 2년 연속 하락하는 상태이다. 본인부담금은 전년보다 0.6% 낮아졌음에도 전체 보장률이 떨어진 것은 비급여 항목이 많이 늘었음을 보여준다.
이렇게 병실차액, 선택진료비의 부담이 매우 크며, MRI촬영, 초음파 등의 항목도 부담이 늘고 있어 이제 의료실비보험이 없다면 늘어난 비급여에 대한 지출이 큰 부담으로 다가오고 있는 실정이다. 거기에 여기 포함되지 않은 간병비 등의 항목까지 부담하려면 이런 의료비 대안은 반드시 필요한 항목이다.
건강보험 비급여의 부담률은 전년도 15.8%에서 17%로 높아졌고, 보장이 늘 것으로 기대됐던 4대 중증질환 보장률은 76.1%로 전년도 76%와 별반 차이도 나지 않는 수준이다. 환자와 가족들의 분담은 전혀 줄지 않은 것이다.
때문에 의료실비보험을 가입해서 소소한 의료비부터 중증질환까지 여러 방면의 의료비를 합리적으로 가입하려는 사람들이 크게 늘어나고 있다. 입원치료나 통원치료 모두를 보장받을 수 있기 때문에 다른 상품과는 차별되어 의료실비보험은 절반 이상의 국민이 가입할 만큼의 인지도를 보이고 있다. 실손 보장을 제공하여 오르는 물가 및 의료비에 대한 합리적인 보험이라는 평을 받고 있기 때문이다.
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건강보험 비급여 항목도 일부 보장받을 수 있으며, 지출한 의료비의 본인부담금을 보장받을 수 있어 인기가 높은 상황이다. 단, 건강보험에서 보장되지 않는 비급여 항목은 보장되지 않으며 미용 목적, 임신과 출산 등의 경우에는 의료실비보험을 보장받을 수 없는 점 알아두어야 한다.
대신 그 외의 대부분의 항목에 있어서 보험 처리 받을 수 있다. 입원 시 본인 부담금의 10~20%만 지출한다면 나머지는 보장받을 수 있으며 통원 치료의 경우에도 공제 외의 부분을 보장받을 수 있어 의료실비보험은 실제 상품 중 가장 지급 횟수가 많은 상품이다.
의료실비보험은 정액보장이 아닌 실손 보장을 제공하는 상품이다 때문에 의료비 보장 시 가입된 상품이 여럿이라도 중복보장 받을 수 없다. 그러니 한 상품을 선택해야 하며 의료실비보험의 이런 실비 보장은 1년 갱신 15년 만기로 자동재가입 되게 가입된다는 점 기억해야 한다.
그 외의 의료실비보험의 보장의 경우 비갱신형으로 100세만기로 가입되며 건강보험 상품의 담보처럼 중복보장 되서 보험을 자신에게 필요한 보험 위주로 선택 가입할 수 있다.
가입할 때 가장 먼저 알아 봐야 하는 내용은 가입가능여부 이다. 아무리 가입하기 좋게 설계를 받았다고 해도 정작 가입할 수 없다면 소용이 없기 때문에 의료실비보험 가입 전에 보험 가입이 가능한지 꼼꼼하게 따져보고 가장 유리한 곳을 택해야 한다.
의료실비보험 비교추천 받아보고 직접 자신의 상황에 맞게 가격비교하며 알아보는 것이 좋다. 의료실비보험은 연령이나 성별 등의 다양한 가격으로 가입되기에, 직접 의료실비보험 비교견적 받아보고 선택해야 한다. 또한 추가담보를 어떻게 설계 하냐에 따라 의료실비보험료는 다채로워지기 때문에 전문 설계사와 함께 보장과 장, 단점을 파악하고 보다 알맞는 보험 설계를 하는 것이 중요하다.


N차관람은 극장 풍경을 바꿨다. 상영관을 빌린 팬들이 영화 주인공처럼 차려입고, 영화 대사를 따라 하는 응원상영회가 대표적이다. 열기가 뜨거운 ‘보헤미안 랩소디’의 싱어롱 상영회도, 대사 따라하기를 노래 따라부르기로 바꾼 것일 뿐이다. 놀이문화형, 참여형 영화관람이다.
관객운동 차원의 N차관람도 있다. 또 아이맥스나 3D버전, 음악특별관 버전 등으로 영화 포맷을 달리해, 한계에 봉착한 극장 수익을 극대화하려는 업계의 이해가 작용하기도 한다. 여기에 관객과 퍼즐 맞추기 심리 게임을 벌이는 영화들이 가세한다. ‘떡밥’(결말과 관련한 주요 단서)이나 감독의 의중을 여기저기 숨겨놓아 그것을 찾아내고 의미를 곱씹으려 계속 극장 문을 두드리게 한다. 영화 속 퍼즐 맞추기 게임이 영화 보기의 주된 매력이자 쾌감이 된다.


중국의 GB는 4차 산업혁명 시대의 화두인 개방, 융합, 공유, 플랫폼, 인공지능 등을 적용해 중국 고유의 경제 발전 모델을 만들겠다는 꿈을 담고 있다. 글로벌 과학기술 혁신을 리드하고 4차 산업혁명 시대의 신흥산업이 꽃피는 GB를 만들겠다는 것이다.
웨강아오의 중심도시 선전은 새로운 방식의 제조업 생태계를 형성해 `글로벌 IT제조 수도`로 꼽힌다. 시내 중심에는 혁신기업과 스타트업센터가 몰려 있고, 그와 가까운 곳에 테스트 제품을 전문으로 생산하는 기업들이 있다. 그리고 둥관 같은 시외 지역에서는 대규모 공장이 스마트폰, 게임기, 노트북 등을 쉴 새 없이 생산하는 구조다. 전 세계 첨단제조업의 가치가슬을 통합한 플랫폼을 통해 젊은 벤처 스타트업들을 엮어 주는 잉단(cocobuy.com)은 선전식 벤처 육성을 상징하는 업체다. 잉단 창업자 이름이 캉징웨이, 이어서 청 말기에 급진적인 개혁을 주창했던 캉유웨이 생각이 난 것 또한 우연이 아닐 것이다.
화웨이가 선전 바로 옆인 둥관지역에 새로 만들고 있는 연구개발센터 건물들은 유럽풍으로 건축해 디즈니랜드 같은 풍경을 연출하고 있다. 연구개발 인력들이 최대한 창조적인 아이디어를 만들어 내도록 마치 대학 캠퍼스와 같은 환경을 조성한 것이다. 텐센트는 4만여 명 종업원의 절반이 연구개발에 집중하고 있으며, 무한한 가능성을 찾아 내는 것(We see infinite possibilities)이 꿈이라고 한다. 4차 산업혁명 시대 선전의 경쟁력을 보여준 로봇협회 방문도 큰 울림으로 남았다. 현재 선전에서는 650여 개 로봇기업들이 경쟁하며 20조원의 시장을 형성하고 있다.
미래로 달려나가는 선전을 보면서 대한민국 미래가 걱정되지만 중국의 GB 개발을 적극 활용해 위기를 기회로 만들어내자고 제안하고 싶다.


지난 9월에 제출한 2010년 상반기 프로포잘에 대한 결과였다. Subaru는 일본 소유의 망원경으로 손가락으로 꼽을수 있는 8-10미터 급 망원경 중 하나다. 하와이 빅아일랜드에 있는 마우나 케아 정상에 켁 망원경, 제미니 망원경 등과 함께 자리를 잡고 있다.
이틀 밤의 시간이 내가 제출한 프로젝트에 할당되었다는 이메일이었다. 한국에 오자마자 썼던 프로포잘, 신임교수 오리엔테이션을 받으며 수첩에다 끄적끄적 드래프트를 쓰고 이사 등등으로 분주한 가운데 틈틈히 노트북을 두들겨가며 제출한 프로포잘이 성공이어서 상당히 기뻤다. 더군다나 책임연구자(PI)로 수바루 망원경에 처음 내 본 프로포잘이어서 더 기뻤고 미래에 한국-일본 간의 공동연구들을 할 발판이 될 듯 해서 좋았다.
사실, 망원경도 중요하지만 더 중요한 것은 소위 instrument라고 부르는 기기들이다. 망원경에 부착하는 카메라라든가 스펙트로그래프 같은 측정장치라 생각하면 되겠다. 이번에 제안한 연구는 FMOS (Fiber Multi Object Spectrograph)라고 하는 적외선 스펙트로그래프를 사용하는 연구이다. 약 0.5 제곱 각도에 약 400개의 파이버를 위치시켜서 400개의 소스들의 스펙트럼을 동시에 얻을수 있는 놀라운 기능을 가진 이 기기는 아직 다른 8-10미터급 망원경에는 존재하지 않는 수바루 망원경의 독보적인 기기라고 할수 있다. 미국에 있는 나의 동료들은 어찌 일본이 선수를 쳤다고 개탄(?)해 한다. 현재 FMOS는 완성되어 테스트 단계에 있고 그래서 2010년 상반기 전체, 2월부터 8월까지 6개월 동안 사용가능한 것이 아니라 4월말이나 되어야 사용할수 있다고 명시되어 있었다. 독보적 기기에 짧은 관측기간, 경쟁률이 높은것 상식이겠다.
지난 주에 일본에서 학회를 하는 동안, FMOS를 지정한 프로포잘들은 겨우 두개 밖에 선택되지 않았다는 말을 들었었다. 너무 기대하지 말라고 주변 분들이 이른 위로를 해주었었는데, 그 둘 중에 하나가 내 프로포잘이었다니. 수바루 망원경의 시간은 대략 10퍼센트를 외국인들에게 주고 90퍼센트를 일본 학자 혹은 일본의 대학/기관에 소속된 연구자들에게 준다. 어찌 흐믓하지 않겠는가. NASA나 각국의 대학들이 8-10미터 급 망원경 시간을 하룻밤에 6-7만불씩 주고 산다는 것을 생각하면 이것도 애국이 아닐까 ^^


하지만 이번 강원랜드 채용비리 수사에서 외부 위원회에 사건을 맡기고도 일선 수사팀과 대검이 충돌하는 양상을 보이면서 제도 실효성에 의문이 제기된다. 그만큼 경찰에 ‘선개혁’을 촉구하는 명분도 떨어질 수 밖에 없다. 한 검사 출신 변호사는 “총장이 대검 반부패부 압수수색을 못하게 해놓고 미진한 수사를 외부 자문을 빌어 면죄부를 받으려는 게 아니냐”고 지적했다. 문 총장은 이번 논란을 해소하기 위해 ‘강원랜드 채용비리 및 수사외압 의혹 관련 내규’를 만들어 자문단을 구성했다. 전국 특수 수사를 총괄하는 대검 반부패부 김우현 부장과 강원랜드 수사 때 춘천지검장이었던 최종원 서울남부지검장을 기소할지 여부가 사실상 자문단에 의해 결정된다.


충남 강경은 예로부터 금강의 영향으로 수상 무역이 발달해 다른 나라와의 교역이 활발했던 지역이었습니다. 이런 영향 때문인지 처음 일제강점기가 시작되자 가장 먼저 근대화되기 시작했는데요. 마을 곳곳에 전기가 들어서기 시작한 것은 물론, 한일은행을 비롯하여 극장, 수력발전소 등의 다양한 신식 건축물들이 세워져 부흥기를 이뤘습니다. 현재 강경에는 이때의 일본식 건축물들이 그대로 남아 근대 역사 연구에 많은 도움을 주고 있는데요. 옥녀봉의 아름다운 자연에서부터 출발해 일본식 가옥과 (구)노동조합, 강경역사관, 나바위성당으로 이어지는 코스를 통해 강경 곳곳에 숨 쉬고 있는 근대의 모습들을 확인해 보세요!
강경의 근대 역사 코스는 총 4개로 이루어져 있다고 합니다.
자세히 보러가기 : https://bit.ly/3j63Hlr
경상남도 양산시 밀양까지를 잇는 낙동강변은 영남인들이 삶과 애환이 담겨 있는 곳인데요. 특히 조선 시대에 서울과 영남 지방을 오갈 수 있도록 연결해 주던 영남대로는 당시의 한양까지 최단 시간에 갈 수 있는 노선으로 많은 사랑을 받았습니다. 낙동강변 탐방의 시작을 알리는 물금 용화사에서부터 아름다운 강의 전경이 펼쳐지는 원동 가야진사를 지나 암벽을 쪼아 만든 작원잔도와 작원관, 삼랑진에 있던 곡식 창고인 삼랑진창까지. 흐르는 낙동강을 따라 설명을 들으며 걷다 보면 자연스럽게 우리의 역사를 배울 좋은 기회가 될 것 같습니다.
원동역에서 삼랑진역까지 이어진 자전거길에서는 낙동강의 전경을 한눈에 볼 수 있답니다.
▶자세히 보러가기 : https://bit.ly/3j63Hlr
의성 산운마을에서 의성 빙계서원을 지나 안동 병산서원까지 이어지는 이번 탐방은 우리나라 건축물의 특성을 살펴볼 수 있는 기획인데요. 먼저 의성 산운마을에서는 영천 이씨의 고택 집성촌을 통해 예를 중시하는 조선 시대 건축물의 특징을, 의성 빙계서원에서는 몸과 마음을 닦아 수행하던 절조 하는 모습을, 그리고 마지막 안동 병산서원에서는 자신을 낮추고 예를 표하는 자기 절제 정신을 건축물 곳곳에서 느껴 볼 수 있습니다. 설명을 들으며 건축물을 들여다보면 집 하나에도 조상들의 정신이 담겨 있다는 것을 알 수 있는데요. 우리나라 유교적 건축물의 특징을 배워 볼 수 있는 이번 탐방을 통해 아름다운 한국의 미를 느껴보시길 바라요!
의성 산운마을 근처에는 풍경이 아름다운 의성 생태공원이 있답니다!
바다가 아름다운 남해는 한양과 거리가 멀다는 이유로 좌천된 선비들의 유배지가 되기도 했는데요. 이곳에 유배를 와 잠시 시름을 잊고 아름다운 자연경관 속에서 탄생한 좋은 작품들도 많기에, 현재 남해에서는 이와 관련된 많은 흔적을 찾아볼 수 있습니다. 충무공의 넋을 기리는 남해충렬사를 시작으로 남해에 유배를 왔던 작가들의 흔적을 볼 수 있는 ‘남해유배문학관’이 바로 그것인데요. 이 외에도 국내 최초로 나비의 우화와 산란과정을 생생하게 볼 수 있는 나비생태관, 1960년대 독일에 파견되었던 교포들이 정착했던 독일마을 등 어려운 상황에서도 좌절하지 않는 우리 민족의 정신과 남해의 아름다운 볼거리를 체험할 수 있는 여정에 함께 해 주세요!


바닷가에 위치한 이 호텔의 경우 가브리엘라 비치에서 2.6km, 카지노 산레모에서는 2.8km 거리에 있습니다. 팔라초 보레아 돌모 박물관 및 아리스톤 극장 또한 5km 이내의 거리에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설
호텔에는 레스토랑, 커피숍/카페 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 무료 아침 식사도 즐기실 수 있습니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 산레모에 위치한 이 호텔에는 야외 수영장, 테라스, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 제휴 숙박 시설에서 야외 수영장을 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다. 호텔 보비 이그제큐티브 전체가 금연 시설입니다. 컴퓨터 스테이션 무료 WiFi 준공연도: 1963 공용 구역의 TV 층 수 - 6 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 86 바/라운지 커피숍 또는 카페 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 엘리베이터 시즌별 운영 야외 수영장 간편 체크인 회의실 1개 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 짐 보관 레스토랑 비치 파라솔 해변 일광욕 의자 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 빌딩/타워 수 - 2 야외 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기


홈플러스, 700만건 개인정보로 장사했던 악몽 다시 되살아나지만 이번엔 국민의 과실도 크다 - 뉴스워커
홈플러스, 700만건 개인정보로 장사했던 악몽 다시 되살아나지만 이번엔 국민의 과실도 크다
신대성 산업부장겸 편집국장
승인 2019.10.02 13:10
-5년여 전 개인정보로 장사 했던 홈플러스에 대한 국민의 배신감
-개인정보 결국 보험사로, 그 보험사는 다시 어디론가의 가능성
-대형마트 첫 여성 CEO에게 조사에 적극 협조해달라 당부의 말
사진 왼쪽부터 이승한 전 홈플러스 회장, 도성환 전 대표이사, 김상현 전 대표이사, 변재일 더불어민주당 의원/ 그래픽 진우현 뉴스워커 그래픽2팀 기자
[뉴스워커_오피니언] 시간은 약 5년여 전으로 거슬러 올라간다. 홈플러스(대표이사, 임일순)는 지난 2011년부터 2014년까지 대대적인 경품행사를 벌였다. 이 행사에서 당첨되는 경품 또한 우리 국민의 입을 쫙~ 벌어지게 했다. 다이아반지에 고급 외제승용차까지 경품행사에 응모하지 않는 건 어쩌면 바보 같은 짓이었다.
1등 경품은 전 세계적인 브랜드인 드비어스의 다이아몬드 반지 2캐럿으로, 당시 가격으로만 7천800만 원의 초호화 경품이었기 때문이다.
-클릭 또는 터치 하면 당시 MBC 2580이 보도했던 홈플러스 경품행사에 관한 보도 영상을 볼 수 있다.
하지만 홈플러스는 이렇게 모은 개인정보로 보험사 등에 팔아넘기면서 150억원 상당의 수익을 올렸다. 응모권에 1mm 크기로 고객정보를 수집한다고 깨알 공지한 뒤 수집한 정보를 건당 3000원 안팎의 가격을 매겨 넘긴 결과였다.
한데, 최근 이 같은 공포가 되살아나고 있다. 분명 홈플러스의 고의나 실수는 아닐 것이라 믿고 있지만 과거의 좋지 않은 경험은 언제까지든 잊혀지지 않기 때문이다.(실제 필자도 그 당시 홈플러스의 경품행사에 여러 차례 응모를 한 경험이 있다.)
지난 7월 과거의 이력을 청산하며 새롭게 온라인 주문 배송 시스템을 갖추고 온오프라인을 넘나드는 상권 확보를 야심차게 준비한 홈플러스, 한데 1년여간 홈플러스 온라인몰에 단 한사람이 무려 4만9000여명, 정확하게는 4만9007명에 달하는 타인의 계정 정보로 비정상적 접속(로그인)을 했다는 사실이 알려졌다. 홈플러스는 이것을 다른 사이트와 동일한 아이디 및 패스워드를 사용 중이었던 4만9007명의 고객들이 그 피해의 대상이 됐다고 전했다.(사정이 이렇다면, 이번 사안은 홈플러스 뿐 아니라 이마트, 롯데마트도 함께 조사선상에 올려야 하지 않을까.)
최근 방송통신위원회가 변재일 더불어민주당 의원에게 제출한 자료에 따르면 해당 사건은 지난 2017년 10월 17일~2018년 10월 1일까지 약 1년에 걸쳐 발생했다. 반면 홈플러스는 그동안 온라인몰의 비정상 접속 사실을 알지 못했으며, 지난 9월 한 고객이 포인트 미적립 민원을 제기하면서 그 피해 사실을 알고 방송통신위원회에 신고했다. 변 의원에 따르면 다른 사람의 계정으로 접속하는 것 자체가 개인정보 유출에 해당한다는 것인데, 타 사이트에서 가져온 정보를 홈플러스 사이트에 접속하는 것이 유출에 해당하는지는 관계기관의 조사를 지켜봐야 알 것이다.
현행법(정보통신망법 제27조의3)에 따르면 서비스 제공자는 개인정보의 유출 사실을 인지하면 지체 없이 모든 사항을 이용자에게 알리고, 방통위 또는 KISA(한국인터넷진흥원)에 해당 내용을 신고해야 한다. 홈플러스는 고객들에게 개인정보가 유출됐다는 사실과 혹시 모를 재산상의 피해 사실을 고객들에게 6일이 지난 후에 알렸다고 한다. 변 의원은 홈플러스의 이런 행위에 ‘은폐’라고 했다. 하지만 홈플러스는 ‘즉각’알렸다고 했다. 어느 쪽이 맞는지도 지켜봐야 알 일이다.
변 의원의 주장을 인용하면 “홈플러스가 무려 2년 동안 사태를 인지하지 못한 것은 고객의 개인정보를 내팽개친 것이나 다름없다”고 했다. 또 “이미 지난 2011년 개인정보 장사로 곤욕을 치른 사실이 있음에도 불구하고 개인정보 유출과 재산상의 피해 사실을 고객들에게 6일 동안 은폐한 것 역시 무책임한 행태”라고도 했다. 홈플러스는 최근 사태는 ‘은폐’가 아니란 입장이다. 또 과거야 어떻든 그들에게는 지나간 일일 것이다.
개인정보는 각종 보이스피싱 등 금융사기행각에 악용되어 왔다. 이렇게 피해 본 금액만도, 또 우리 대한민국의 경제적 손실만도 이루다 헤아릴 수 없다. 국민이면 누구나 ‘우체국이다’ ‘은행이다.’ ‘경찰이다’ ‘검찰이다’하는 신뢰 집단을 사칭해 전화를, 때론 사기를 당해본 경험이 있다. 홈플러스가 작게는 2000원에서 많게는 4500원까지 받고 판 우리 국민의 개인정보가 보험사로, 보험사는 또 어디로 팔았는지 아무도 모를 일이다. 단지 심증만 있을 뿐.
과거와 달리 홈플러스는 이번 개인정보 유출건과 관련해, 고객정보 유출과 은폐 의혹을 정면 반박했다. 단 한 명이 4만9007명의 계정을 이용해 홈플러스 온라인 몰에 접속했고, 해커에게 직접 유출되지 않았고 재차 강조하지만 이를 은폐한 적도 없다는 것이다.
하지만 방통위의 추정은 달랐다. 변 의원에 따르면 방통위는 해커로 추정되는 자가 홈플러스 가입자의 아이디와 비밀번호를 이용해 부정적 로그인을 시도한 것으로 봤다. 또 해킹의 목적은 ‘포인트 탈취’라는 것이다.
홈플러스 측 제공
방통위는 해커로 추정되는 자가 부정 로그인을 했다고 했고, 홈플러스 측은 해커에게 직접 유출되지 않았다고 했다. 서로 말이 다르다. 아니면 방통위의 해커와 홈플러스의 해커의 의미는 다를 수도 있다.
중요한 점은 단 한명이 타 사이트에서 가져 온 수 만명의 계정으로 로그인을 했고 또 포인트 탈취시도를 했다는 것이다. 1년 동안 단 한사람이 4만9007명의 계정에 접속하려면 하루에 대략 134명(49,000÷365=134.24)의 계정에 로그인해야 한다. 가능한 일 같기도 하다.
하지만 이렇게 로그인한 목적이 ‘포인트 탈취’ 한 가지였을까 하는 것이 의문이다. 이왕 로그인 해 포인트를 자신의 계정으로 옮겼다면 그것 외의 정보도 자신의 컴퓨터에 복사했지 않았을까. 그 사용목적은 나중에 생각할 일이고 말이다.
바로 이점을 우리는 우려해야 한다. 홈플러스의 계정에 포인트 적립액이 쌓여있다는 것은 마트에서 어느 정도의 소비성향을 보이고 있다는 점을 짐작할 수 있다. 즉 조금 비약해서 생각한다면 재산의 정도를 대략이나마 짐작할 수 있다는 것이다. 이 정보는 결국 보이스피싱 등 금융사기단의 좋은 먹잇감이 될 수 있다. 이 범법자가 정말 방통위의 추정대로 해커라면 겉으로 보이는 정보 외에 더 많은 정보(예를 들면 홈플러스 방문 기록과 구입내역 등)를 빼냈을 가능성 또한 배제해서는 안된다. 하지만 홈플러스 측은 그런 추측 자체를 부정했다. 인정은 하지만 만약의 사태는 늘 우려해야 한다.
변 의원의 뒤에 남긴 당부는 이 때문이다. 변 의원은 “방통위와 KISA는 알려진 사실 이외에 추가 피해가 없는지 신속하고 철저하게 조사해 위법사항에 대해서는 단호히 대처해야 한다”고 했다.
그리고 또 하나, 이번 홈플러스 고객 4만9007명(이 또한 정확하지 않을 수 있다.)의 비정상 접속 사태는 홈플러스의 고의가 아닌 것은 분명해 보인다. 홈플러스만을 탓할 수는 없다는 얘기다. 정작 조심해야 할 대상은 바로 고객 즉 국민들이다. 아무데서나 써 달라면 마구 적어주는 전화번호, 주소, 주민번호도 필요한 자의 손에 넘어가면 돈이 되는, 또 그 금전적 피해는 자기 자신에게 되돌아오는 세상이다. 그것을 관리하고 또 보호하는 주체는 결국 자기 자신임을 명심해야 한다.
마지막으로 홈플러스 측에 당부하고 싶다. 홈플러스는 이승한 회장에 이어 도성환 대표이사(2013.5~2015.12), 김상현 대표이사(2015.12~2017.10)를 거쳐 지금의 임일순 대표이사(2017.10~현재)에 이르고 있다. 개인정보 문제가 불거진 대표로는 시대적으로 볼 때 도성환 전 대표 시절과 지금의 임일순 대표 재임시기로 보이지만 정확한 건 임일순 대표 재임시기 즉 지금의 개인정보 유출사태는 아직 조사결과가 발표되지 않아 확정지을 수 없다.


100번 지더라도, 1번 이긴 것이 전체 게임을 승리로 이끌 지도 모른다
아 이건 이래서 안될 것 같고, 저래서 안될 것 같은데.. 이 시장은 없어.
이 기능은 안쓸거야.. 이건 연매출 10억은 할 수 있어도 1000억은 못할 것 같은데..
최근의 고민이었다. 사업을 시작하고 나이가 들면서 경험은 강화됐고, 지적으로도 많이 성장했다. 그런데, 오히려 그러한 지적 성장은 오히려 나를 아무것도 못하게 만들었다. 어떠한 행위를, 어떠한 아이디어를 실행에 옮기고자 할 때, 그것이 안 되는 이유가 수백 가지가 떠오른다. 계속해서 이길 수 없는 이유만이 내 머릿속을 떠돈다. 그것을 깨버리고 이기는 전략을 짜려니, 머릿속에 콘셉트들의 파편만 떠돌아 명확하게 단순화할 수 없는 지경에 이르렀다.
그렇게 비캔버스로 여러 아이디어를 끄적이던 도중, 내 시각이 체스 말의 시각 같다는 생각이 들었다. 수없이 죽고 죽어 체스판 위에서 사라진 체스 말이 잔뜩 움츠려 들어, 어디로 이동해야 하는지 좁은 시선으로 찾아보듯 나 또한 지고 싶지 않다는 이유로, 편협하고 미시적인 시각으로 '지지 않을 방법'만 찾고 있는 것 같았다.
그제야, 내가 체스 말 안에 들어가서 세상을 보고 있었다는 것을 깨달을 수 있었다. 사업에서 버려야 할 것은 감정인데, 내 감정이 지나치게 많이 들어가 있었다. 마치 '사업=나=비캔버스'와 같은 사고방식으로 인해, 지고 싶지 않은 마음이 매우 감정적으로 내 사고방식을 틀어막고, 시야를 좁히는 꼴이었다.
이제까지는 지지 않기 위한 전략을 찾기 위해 사업의 전체적 콘셉과 무관한 서비스의 특정 기능과 같이 아주 작은 부분에서의 변화를 주도해왔다. 그러나 '체스 말에서 기어 나와 체스판을 바라보자'라는 시각은 내 모든 것을 흔들고 있다.
이 미세한 마인드 컨트롤이 끼치는 영향은 생각보다 크다. 마치 사격을 할 때, 사격하는 입장에서 아주 조금만 각도를 틀어도 수백 미터 떨어진 곳에서는 큰 각도의 차이를 가져오는 것과 같다.
사업을 해본 사람이라면 알겠지만, 정신적, 심리적 무능감과 박탈감, 좌절감은 사업의 성과와 상관없이 찾아온다. 매일 밤, 가슴 뛰는 콘셉과 아이디어가 떠올라 설레는 마음으로 잠들더라도, 아침에 일어나면 수십 가지의 '안 될 이유'가 머릿속을 감싸는 것이 현실이다. 자신감과 확신은 매일, 매 시간, 매 분 파도처럼 들썩인다.
혼자서도 수많은 생각을 했지만, 사실 체스 말 안에서의 고민은 이러한 현상을 해결하는 데 도움을 주지는 않았던 것 같다. 나의 약 반년의 걸친 심리적, 정신적 무능감과 박탈감을 이겨낼 수 있게 도와준 것은, 단 몇 권의 책과 몇 편의 영화, 그리고 약 1주일간의 미국 출장이었다. 즉, 체스 말 바깥으로 나와 내가 바라보는 세상을 확장할 때, 오히려 그 효과가 크다.
운동과 같이 나의 한계를 이겨내는 것은 나를 채찍질하여 이겨낼 수 있으나, 사업은 나의 한계를 이겨낸다고 해서 이기게 만들 수 있는 것이 아니기 때문에, 오히려 '이기기 위한 전략'을 만들어 내기 위해 물불을 안 가리는 것이 더 중요하다고 생각한다. 고객을 만나던, 사람들 만나던, 영화를 보던, 여행을 가던, 책을 보던, 무슨 수를 써서라도 이길 수 있는 전략을, 이길 수 있는 콘셉을 떠올리는 게 중요한 것 같다.
일본의 기업인 고야마 마사히코는 사장에게 가장 중요한 것은 '속전속결'이라고 말하였다. 다양한 의사결정이나 문제에 대해 70%의 확신 만으로도 빠르게 결정을 내리는 것이 중요하다고 말한다. 근데, 사업이 감정이 많이 들어가면 들어갈수록, 더 시각이 좁아지면 좁아질수록 100%의 확신으로 결정을 내리고 싶어 하게 된다.
감정을 버리고, 냉정하게 체스 말 하나가 죽더라도 체스판에서 승리하면 된다는 생각으로 시각을 전환하면 조금은 더 결정을 더 빠르게 더 과감하게 내릴 수 있게 되는 것 같다.
횡설수설하였지만, 뻔한 말로 들릴 수 있는 한 줄의 문장이 진짜 도움이 된다. 나는 자기계발 콘텐츠로 먹고 사는 사람이 아니기 때문에 한 번 믿어봐도 좋은 것 같다.
체스 말에서 기어 나와 체스판을 바라보자.
유니클로의 야나이 다다시 회장처럼 1승 9 패해도, 그 1승만으로 이기는 게임을 만들어낼 수 있을지도 모른다.


인천 서구 어르신들, 원탁토론회서 열띤 논의 최근 서구노인복지관 대강당에서 서구 주최로 열린 원탁토론회에서 어르신들이 이재현 서구청장의 인사말을 듣고 있다. 사진=서구청 인천 서구지역 어르신들이 최근 서구노인복지관 대강당에서 ... 실천 과제와 버스정류장 바람막이, 공원 내 화장실 설치 확대 등 정책 건의사항을 제안했다. 이재현 서구청장은 “어르신들이 원하는 정책 과정을 구체적으로 말씀해 인상 깊었다”며 “구에 제안한 ... 중부일보 | 2019.02.18 17:30


창업계기에 대한 질문에 이건무 부대표는 “미국 유학 시절 학교 근처에 한국 화장품 브랜드가 입점 하였는데, 가격이 한국과 2~3배 정도 차이가 나는데도, 장사가 잘 되는 것을 봐 왔고, 명동의 중국인들이 화장품을 사는 것을 보고 깜짝 놀라기도 해서, 유명 브랜드의 화장품을 수출하면서 시작했어요. 미국, 싱가포르, 말레이시아, 인도네시아 등 동남아 영어권 국가에 유통을 시작하면서 시장조사를 하니, 화장품을 사용하는 교육이 부족하다는 것을 느꼈어요. 그래서 다가가기 쉽고 친구처럼 간편하게 쓸 수 있는 컨셉을 제시하면 좋겠다고 생각하게 되었죠.”라고 전했다.
덧붙여 이도경 사업이사는 “어렸을 때부터 아토피가 심해서 해외출장 혹은 여행 갈 때 연고나 보습제를 챙기고 다니는 것이 부피도 너무 많이 차지하고 불편함을 느꼈었는데, 이를 해결하는 간편하고 휴대하기 편한 스킨케어가 나오면 좋을 것 같다는 생각에서 이러한 컨셉을 출시하게 되었어요.”고 전했다.
상품의 기본 컨셉은 DAY TIME & NIGHT TIME 이다. 흰색은 낮에 바르는 제품, 검은색은 밤에 바르는 제품으로, DAYTIME:토너, 로션, 톤업크림, 선크림 이 4가지가 모두 다른 제품이다. 미백 기능성이 있고, 천연성분이 들어있다. NIGHT TIME 은 주름개선 기능이 있어서 밤에 지친 피부에 수분, 보습 위주로 만든 크림이다. 화장품 개발을 위해 직접 화장품연구원인 지인을 찾아가 2~3달가량 공부하면서, 성분에 대한 고민이 많았다고 한다. “화장품이 약처럼 절대 성분만으로 솔루션이 될 수 없는 것 같아요. 천연이든 화학성분이든 자신에게 맞는 화장품이 가장 좋은 화장품인 것 같아요.”라고 설명했다.
Q.다른 브랜드와의 차별화 포인트가 무엇이라고 생각하시나요?
이도경 사업이사:
타 브랜드와의 차별화 포인트라기 보다는, 현대인들의 다양한 라이프스타일에 초점을 맞춘 스킨케어 브랜드가 아직 없다 보니, 저희가 타겟한 마켓에서 새로운 컨셉으로 브랜딩을 하는게 차별화가 아닐까 해요.
이미 브랜딩이 잘 되어있는 화장품 브랜드들의 파우치형 샘플 화장품이나 샴푸, 바디워시 같은 제품이 저희 제품과 비슷 할 수는 있지만, 저희가 타겟한 국가에서는 샘플용 화장품이 한국 처럼 흔하지가 않아요. 그래서 저희 제품 컨셉이 시장성이 있다는 긍정적 피드백이 많았어요.
그렇다면…차별화포인트는 컨셉적인 측면이 되지 않을까 싶어요. 천연 혹은 더 좋은 성분 위주로 제품을 만들어야 하는 것은 당연한거고요.
저희 회사의 비전이 매력적으로 섬세한 뷰티 제품을 만드는 것이고, 브랜드 컨셉이 리치(Reach)코스메틱이다보니 언제 어디서나 낯선 환경에서도 쉽고 간편하게 믿고 쓸 수 있는 뷰티브랜드인데, 현대인들의 다양한 라이프 스타일에 맞춰 아웃도어 스포츠, 레져, 출장등 디테일한 상황에서 용기나 휴대성, 제품의 내용물 등 모든 부분에서 차별화를 두고 싶어요.
우리 자신이요? (웃음) 경쟁사라고 느낀 회사는 없는 것 같아요. 새로운 컨셉을 일단 시장에 알리고 싶고, 소비자들이 필요하다고 느끼는 것에 포커스를 두고 있기 때문에, 어떤 브랜드가 비슷한 컨셉을 갖고, 비슷한 타겟마켓에서 경쟁하면 경쟁사라고 느낄수 있겠지만, 국내에도 몇 천개의 화장품 브랜드들이 존재하고 각기 다른컨셉과 타겟 타겟마켓이 다르다보니, 저희는 저희 브랜드를 어떻게 어필 할 수있을지,
소비자 중점적으로 이런 가격으로 어떤 가치와 만족감을 줄 수 있을지를 더 고민하게 되는 것 같아요.
Q.그렇다면 질문을 바꿔서 wannabe 회사가 있나요?
이건무 부대표:
‘(function of beauty)`라는 회사가 있어요. MIT 공대생들이 창업한 “너만을 위한 샴푸”를 제공해주는 샴푸 커스터마이징 이커머스 회사예요. 물론 그 회사는 샴푸로 했지만, 저희의 궁극적인 목표가 화장품의 접근을 쉽게 해서, 인종별, 기후별, 습도별 등의 컨디션과 피부의 건강 상관관계가 분명히 있다고 생각하거든요. 데이터를 신뢰할 수 있는 만큼 쌓은 다음에 커스터마이징으로 소비자에게 딱 맞는 화장품을 제공하는 게 저희 목표인데, 먼저 많은 제품을 써봐야 한다고 생각하거든요.
엄청난 우여곡절이 많았는데, 원래 사람들은 좋은 것만 보이잖아요, 예를들어 매출 수치가 높을때, 투자를 받았을 때, 그런데 그것을 이루기 위해 무엇을 어떻게 노력했는지 궁금해 하지 않아요. 저도 시작하기 전에는 많이 힘들꺼라 예상했지만 실제로는 제 예상의 100배 이상이였어요. 매번 새로운 변수와 난관이 항상 기다리고 있어요 (웃음) 그런데 저희가 전하고자 하는 것은, 심적으로도 많이 힘들었을 때도 그래도 우리는 다시 스타트업을 할 것이라는 확신이 뚜렷했어요. 맨땅에 헤딩함으로써. 앞으로 헤딩하면 덜 아플지, 옆으로 헤딩하면 덜 아플지를 점점 알게 되니까 혹시나 망해도 두 번이던 세 번이던 다시 스타트업 할 마음이 있어야 빛을 발하지 않을까? 라는 미래지향적인 의문문이에요.
Q. 향후 계획에 대해서 말씀해주세요.
이건무 부대표는 향후 목표에 대해 “현재 저희 제품을 쉽게 만나게끔 규모가 있는 온/오프라인 B2B채널을 (미국의 ULTA뷰티, 호주 세포라등) 확장하는데 포커스를 맞추고 있어요. 또한 진행하고 있는 투자 건을 만드는 일인 것 같아요. 돈이라기보다는 기획하고, 소비자가 원하는 제품의 다양화를 실현하고 싶은 게 답이에요. 현대인들의 다양한 라이프 스타일속에 행복과 가치에 보탬이 되는 매력적이고 섬세한 제품으로 빨리 찾아가고 싶어요. 그리고서 플랫폼을 구체화 시킬 계획이에요”. 할일이 정말 많네요. (웃음)
http://makeuppal.com/
미셸앤테리, 메이크업팔, 라이프스타일, MAKEUP:PAL, 메이크업, 화장품수출기업
One thought on “[인터뷰]Reach Cosmetic, 손 닿는 곳 언제 어디서나 함께하는 뷰티 브랜드: MAKEUP:PAL”
권혁민 댓글:
2018년 1월 30일 4:03 오후


한국고등교육재단은 ‘우수한 인재 양성이 미래의 한국을 향한 첫걸음이다’라는 최종현 SK그룹 선대회장의 교육철학을 기반으로 1974년 설립되어, 지난 44년간 3,700명 이상의 재원을 이 사회의 핵심인물로 키워냄으로 설립자의 꿈을 성공적으로 실현시켜왔습니다.
재단 설립 당시 선대회장의 비전은 인재양성에만 목표를 둔 것이 아닌, 더 나아가 축적된 지식을 바탕으로 한 혁신적 창출과 국제학술 교류를 통하여 대한민국을 세계의 중심으로 도약시키고자 하는 큰 계획을 포함하고 있었던 바, 이를 위하여 새로운 학술재단인 ‘최종현학술원’을 설립하게 되었습니다.
기술과 과학의 혁명적 발전, 끊임없이 변하는 세계경제, 그리고 지정학적 외교 이슈 등으로 인해 현재의 대한민국은 어느 때 보다 창조적인 지식창출과 학술교류가 중요해졌습니다. 흙 속에 심었던 씨앗이 자라나 숲을 이루고, 그 숲이 다양한 생명으로 풍성해지듯, 재단을 통해 이룬 인재의 숲, 지성의 숲을 학술원을 통해 보다 다차원적이고 미래지향적인 연구기관으로 대한민국 사회 발전에 기여할 때입니다.
앞으로 최종현 학술원은 재단에서 배출한 인재와 아시아연구센터 및 국외연구기관학자들을 한 곳에 모아 공동연구와 논의를 활성화하여 정책대안을 제시하고, 사회발전에 기여할 것입니다. 또한, 기존 재단 포럼의 영향력을 확장하고 세계 학문발전의 축이 되도록 노력하겠습니다. 지식의 폭넓은 공유가 가능하도록 TEDx와 석학특강 등 멀티미디어를 활용한 많은 학술 콘텐츠도 선보일 것입니다. 이러한 프로그램을 통해 세계적인 수준의 학술기관이 되도록 항상 최선을 다하겠습니다.
최종현 학술원에 많은 성원과 관심 부탁 드립니다.
이사장 최태원
최종현학술원은 지난 44년간 한국고등교육재단을 통해 가꾸어 온 “인재의 숲”과 학문적 네트워크의 바탕 위에서, 한국 사회와 세계가 직면하고 있는 다양한 도전과제들의 부름에 보다 가까이에서 응답하고자 출범하였습니다.
한국고등교육재단은 1974년 설립 이래, ‘나무를 가꾸듯 사람을 키운다’는 최종현 SK그룹 선대회장님의 뜻을 받아 3,700여명의 장학생을 지원해왔습니다. 또한, 아시아가 이끄는 미래를 준비하기 위하여 아시아연구센터 지원, 국제학술교류지원사업 등을 통해 아시아 각국의 학문적 발전 및 소통의 기반을 만들어왔습니다.
새로 출범하는 최종현학술원은 한국고등교육재단을 통해 만들어진 인재 풀과 지적 네트워크를 바탕으로, 한반도를 둘러싼 지정학적 현실과 과학혁신이라는 두 가지의 과제를 통합적으로 풀어나가고자 합니다. 최종현학술원은 북핵 문제, 미중 패권 경쟁, 한미 동맹 등 한반도 평화와 번영의 핵심 변수가 되는 지정학적 위기를 탐색하고 대응 전략을 모색하는 한편, 과학과 지식정보환경의 변화를 통찰하고 이를 지정학적 안목과 결합함으로써 오늘의 한계를 극복하고 내일을 준비하는 기관으로 발돋움할 것입니다.


이민수 작가는 2013년 영국 런던 COLLECT에서 대표작 ‘Cylinders’로 그 해의 아트펀드 콜렉트를 수상하였고, 2015년 청주국제공예비엔날레 국제공모전에서 동상을 수상하였다. 프랑스 파리국립장식박물관, 국립중앙박물관, 영국 더램대학교 오리엔탈 박물관, 독일 프랑크푸르트 박물관, 독일 켈렝후젠 박물관, 미국 로스엔젤레스 JF Chen 갤러리 등 세계적인 기관에서 전시한 바 있으며 바티칸 교황청, 영국 더램대학교 오리엔탈 박물관, 국립현대미술관 미술은행, 함부르크 수공예박물관, 이탈리아 FAENZA 국제도자박물관 등 해외 유수의 컬렉션에 작품이 소장되어있다.
이민수 작가는 작품 하나를 이루는 밀도 있는 겹겹의 색층(色層)과 그 색층을 드러내기 위해 절단한 기하학의 직선들이 만들어내는 틈, 이 작품들이 모여 또 하나의 층을 이루는, 다층의 겹과 공간을 지닌 작품으로 잘 알려져 있다. Cylinders 연작은 크게 두 가지의 과정으로 이루어진다. 물레 위에 석고몰드(주형)를 올리고 물레의 회전력을 이용하여 내부에 색 흙물(이장)을 부어 얇게 펴 바른 뒤 말리는 행위를 반복하여 여러 겹으로 이루어진 형태, 즉 적층(積層)을 만들어 내는 것이 첫 번째 과정이다. 작가는 작품에 쌓인 수많은 시간과 기술의 집적을 단면으로 보여주고자 직선의 기하학적인 요소를 이용하여 면을 도려내 실린더라는 기본적인 원형의 기물에 작가가 갖고 있는 작업에 대한 고민을 세련되게 표현해낸다.
이러한 제작과정은 흔히 도자를 표현할 때 사용되는 ‘빚는다’ 보다는 ‘그린다’ 라는 표현으로 설명될 수 있으며, 이는 주형을 이용한 일반의 제작방식이 아닌 슬립캐스팅(주형에 이장(泥漿)을 부어 제작하는 방법)과 물레성형기법을 함께 사용함으로써 얻어지는 이민수작가만의 제작기법과 표현방식이다. 작가는 특히 지금까지 주로 푸른색과 백토의 조합으로 균일하고 조화로운 색층을 만들어 내어왔으나 본 전시에서는 다양한 스펙트럼의 색을 이용한 작품이 전시될 예정이며, 원형이 지니는 기본과 단순함에 눈을 뗄 수 없는 깊이와 변형의 순간을 선보이고자 한다.


한편 장애인등편의법 제9조 및 같은 법 시행령 제5조제3호에 따라 편의시설을 장애인등편의법령에서 정한 설치기준에 적합하게 설치해야 하는 경우인 “대상시설의 주요 부분을 변경하는 경우”란 모든 종류의 증축이 아니라 시설의 설치에 준하는 증축만 해당하는 것으로 보아야 하므로, 이 사안과 같이 객실에 해당하지 않는 부분을 증축하는 경미한 경우에는 개정된 법령이 적용되지 않는다는 의견이 있습니다.
그러나 경미한 증축에 해당한다는 이유로 개정된 편의시설 설치기준을 준수하지 않아도 된다고 본다면 공공건물 및 공중이용시설에서 이루어지는 모든 증축을 “주요 부분의 변경”으로 규정하고 있는 장애인등편의법 시행령 제5조제3호의 문언에 반하게 되는데, 명문의 규정 없이 장애인등편의법 시행령 제5조제3호를 축소해석하여 증축의 대상·규모에 따라 편의시설 설치의무의 예외를 인정하는 것은 장애인 등의 사회활동 참여와 복지 증진에 이바지하려는 장애인등편의법의 입법 목적에 부합하지 않는다는 점에서 그러한 의견은 타당하지 않습니다.


아프리카 남부 보츠와나에서 지난 두 달 동안 코끼리 350마리 이상이 집단으로 폐사한 채 발견됐다. 많은 코끼리가 한꺼번에 숨진 원인은 아직 확인되지 않았다.
영국 BBC방송와 일간 가디언은 1일(현지시간) 영국 자선단체인 국립공원구조 니얼 맥캔 박사와 동료들이 지난 5월초부터 보츠와나 오카방고 삼각지에서 350마리가 넘는 코끼리 사체를 발견했다고 보도했다. 맥캔 박사는 현지 환경보호 활동가들이 5월 초 오카방고 삼각지 근처를 비행하다 3시간 만에 코끼리 사체 169구를 발견했다고 전했다. 이후 한 달 가량 조사를 해보니 코끼리 사체가 350구 이상으로 늘었다. 그는 “가뭄과 관계 없이 이렇게 많은 코끼리가 한꺼번에 숨지는 건 전례가 없는 일”이라고 말했다.
보츠와나에는 아프리카에 서식하는 코끼리의 3분의 1이 살고 있다. 현재 이웃 국가에서 코끼리들의 떼죽음은 보고되지 않았다. 보츠와나 정부는 코끼리들이 왜 죽어가고 있는지 원인을 규명하지 못한 상태라고 BBC는 전했다. 당국은 코끼리 사체에서 어금니가 제거되지 않은 것으로 봐서 밀렵으로 인한 떼죽음은 아닌 것으로 보고 있다. 아프리카 야생동물 밀렵에 자주 사용하는 시안화물(청산가리)에 중독돼 떼죽음을 당한 것이라면, 코끼리만 죽는 상황을 설명하기 어렵다고 맥캔 박사는 말했다.
맥캔 박사는 “약물 중독이나 질병에 의해 폐사했을 가능성이 있다”면서 “많은 코끼리는 얼굴을 땅에 떨어뜨린 채 숨졌고, 일부는 원을 그리며 걷는 모습이 목격됐다는 것은 무엇인가가 그들의 신경계를 공격했을 가능성을 시사한다”고 말했다. 그는 “원인이 물이나 토양에 있다면 인수 교차 질병일 가능성도 있다”면서 코끼리들이 코로나19에 감염돼 사망했을 가능성도 제기했다.
보츠와나 정부의 야생 국립공원 담당 국장인 시릴 타올로 박사는 가디언에 코끼리가 최소 280마리가 집단 폐사한 것으로 확인됐다고 밝혔다. 타올로 박사는 코끼리들의 사망 원인은 확인되지 않았다며 “테스트를 위한 표본을 검사하고 있고 앞으로 수주일 내에 결과가 나올 것”이라고 말했다. 그는 두 달 동안 표본 조사를 하지 않은 이유에 대해서 코로나19로 인한 이동 제한령 때문에 실험실로 표본을 운송하는 데 어려움을 겪었다고 말했다.
키움 러셀, '기분 좋은 멀티 히트' OSEN 스포츠 사진


190cm, 120kg의 거구인 그였지만 인터뷰 내내 조용히, 신중하게 말 한마디 한마디를 정돈하는 모습은 링위에서 20초도 안돼 상대를 KO시킬 때와는 반전 모습이었다. 맞상대가 될 수도 있는 최홍만에 대한 견해, 위험한 스포츠인 격투기를 계속 하는 이유, 그리고 무엇이 격투기를 하게 만드는지 등등 솔직한 고백들을 들었다.
▶마이티 모와의 대결, 결국 1라운드에 끝날 타이밍 싸움
명현만은 오는 16일 중국 베이징에서 열리는 로드FC 030 마이티 모와의 무제한급(헤비급) 4강전을 앞두고 있다. 마이티 모는 45세의 나이에도 ‘부산 중전차’라고 불리는 ‘한국 격투기 1세대의 자존심’ 최무배를 1라운드 37초 만에 KO시켰다.
“사실 제가 유명세, 실력 모든 면에서 마이티 모에게 부족한건 인정합니다. 그러나 전 이제 올라가고 있고 마이티 모는 하향세를 겪고 있죠. 제 시대를 맞기 위해 이번 경기는 저의 격투기 커리어에서도 전환점이자 가장 중요한 한판이 될겁니다.”
명현만은 지난해 12월 중국 상해에서 열린 무제한급 8강에서 중국 신예 리앙링위를 13초 만에 KO시켰다. 로드FC 데뷔전에서는 35초 만에 KO승을 거둘 정도로 실력이 압도적이다. 킥복싱에서 종합격투기 전향 후 더 승승장구 하고 있다.
“결국 마이티 모와의 승부는 제가 빈틈을 잡아 공략하느냐의 싸움이 될 겁니다. 마이티 모는 저를 1라운드 안에 KO시키려 하겠죠. 같이 싸우는 건 현명하지 못해요. 타이밍을 볼 겁니다. 그 타이밍은 1라운드 안에 분명 2번 정도 올 겁니다. 그 타이밍을 잡아 펀치가 먹힌다면 이길 수 있어요. 그러나 그 타이밍을 못 잡으면 누워있는건 제가 되겠죠. 결국 펀치로 1라운드 안에 끝나지 않을까 싶습니다. 누가 누워있을지는 보면 알겠죠.”
▶결승에서 만날 수도 있는 최홍만 선배에 대하여
만약 마이티 모전을 이기면 반대쪽 4강에서 아오르꺼러vs최홍만의 승자와 무제한급 챔피언을 놓고 다툰다. 몽골 씨름이 특기인 아오르꺼러는 21세의 나이에 독특한 언행으로 화제를 모으고 있고 최홍만은 설명이 필요 없는 선수다. 누가 결승에 올라왔으면 좋겠냐는 난감한 질문에 명현만은 정말 ‘솔직히’라고 강조하면 대답했다.
“진짜 속마음은 아오르꺼러가 올라오면 좋겠어요. 전 그 누구보다 격투기 마니아입니다. 시작은 격투기를 좋아해서 선수까지 된 거죠. 최홍만 선배가 전성기를 맞던 당시 저 역시 팬으로 좋아했고 목표로 삼아 운동했습니다. 얼마나 대단했었는지 모두들 아시잖아요. 최홍만 경기가 있는 시간에는 거리에 교통량이 줄 정도였으니까요. 동양인으로서 헤비급에서 얼마나 멀리 갈 수 있는지를 보여준 것이 최홍만 선배입니다. 비록 친분은 깊지 않지만 존경심이 여전히 남아있습니다. 그런 선배와 맞서고 싶지 않아요.”
왼쪽부터 최홍만, 임소희, 명현만. 장동규 기자 jk31@hankooki.com
한국인으로서 헤비급에서 세계무대 정상에 가장 근접했던 최홍만은 이제 경쟁상대다. 명현만은 자신 역시 최홍만, 그 이상을 바라보고 있다는 꿈을 내비쳤다.
“제가 최홍만 선배의 바통을 이어받아 선배의 업적 그 이상의 모습을 보여주고 싶습니다. 동양인으로서의 자존심을 세웠던 감동의 드라마를 제가 만들고 싶은 거죠. 세계에서 챔피언까지는 아니라도 후에 ‘아시아 헤비급에도 이렇게 강한 선수가 있었다’는 걸 각인시키고 싶어요. 결국 현재 소속돼있는 로드FC가 같이 발전해야만 가능한 얘기겠죠.”
▶명경기를 만들고 싶은 열망… 격투기 선수의 숙명
원초적인 질문을 했다. 왜 격투기를 계속 하냐고. 체육관도 운영 중이니 먹고 사는데는 지장이 없지 않냐고. 굳이 위험한 이 격투기를 계속하고 힘든 훈련을 이겨내야 하냐고.
“전 쇼맨십도 부족하고 유명세에 대한 욕심은 없어요. 내성적이라 누가 알아보는건 부담스러워요. 격투기를 하는 건 제 스스로 격투기 마니아로서 ‘명경기’를 만들어보고 싶다는 열망 때문입니다. 왜 '효도르vs크로캅'과 같은 일명 ‘레전드 매치’가 있잖아요. 남자로서 심장을 뜨겁게 만드는 명경기에 제가 주인공이 되어보고 싶습니다. 승패를 떠나 격투기 팬들이라면 세월이 흘러도 회자하는 경기를 꼭 해볼 겁니다.”
물론 쉽지 않다. 명현만은 격투기 훈련 과정이 얼마나 힘든지를 설명해달라고 하자 “사업적으로 하는 체육관 운영도 힘들지만 ‘훈련보다는 쉽잖아’라고 생각하면 안정될 정도”라며 훈련 과정의 힘듦을 얘기했다.


토스(Toss)라는 서비스를 처음 접했을 때 든 느낌은 딱 이랬다. 정말 가려운 곳을 긁어주고, 일상 생활 속에서 수없이 반복되는 행동이지만 할 때마다 불편하고 귀챦기 짝이 없는 일을 편하게 해결해 주는 것이 바로 이런 서비스란 생각이 들었다.
토스는 쉽게 말해 계좌이체를 모바일에서 아주 쉽게 할 수 있게 해 주는 그런 앱 서비스다. 그런데 이게 기존에 나와있던 모 통신사의 주머니(Zoo Money) 이런 것들과는 편리함이라는 측면에서 완전히 차원이 다르다. 더 놀라운 것은 이것을 만든 사람이 치과의사 선생님이라는 것. 이번 주인공은 토스를 만든 비바리퍼블리카의 이승건 대표다.
◆창업에 뛰어든 치과의사
요즘 의사 선생님들을 이 코너에 소개하는 사례가 조금씩 늘어나고 있는 것 같다. 통계를 뽑아보진 않았지만 창업을 하는 의사선생님들에게 분명히 어떤 흐름이 있는게 아닌가 하는 생각이 든다.
이승건 대표는 서울대학교 치대를 졸업하고 실제 치과의사 생활을 했던 의사선생님이다. 01학번인 이 대표는 2007년 서울대 치대를 졸업하고, 삼성의료원에서 6개월, 민간 장애인 병원에서 6개월의 인턴을 거쳐 이 후 3년 동안 공중보건의로 군 생활을 대신하게 된다.
사실 그를 만나면 아마도 누구나 이런 질문을 먼저 할 듯 싶다. “아니, 치과 의사가 왜 그 좋은 직업을 놔두고 아무 상관도 없는 분야에서 창업을 했나요?”
“물리학이나 철학 이런 것을 공부하고 싶었어요. 고등학교때 그랬죠. 대학도 그런 쪽으로 가고 싶었는데, 집안 형편상 빨리 돈을 벌 수 있는 그런 전공을 택해야 했어요. 집안 사정이 아주 어려웠거든요. 그래서 치대를 갔죠.”
그의 이야기를 종합해보면, 여러가지로 재능이 있었던 것 같다. 중학교때는 프로그래밍 대회에 나가기도 했단다. 그런데 꼴등을 하는 바람에 좌절하고 그 뒤로 그 쪽은 쳐다보지도 않았다고 하는데. 그리고 결정적으로 20대가 되서 환경이 달라지면서 그는 또 다시 고민에 빠지게 된다. “대학에 입학하고 나서 갑자기 집안 형편이 폈어요. 제가 돈을 빨리 벌어야 한다는 압박에서 벗어나 제가 하고 싶은 것을 하면 되는 그런 상황이 된 거죠.”
그래서 그는 스물셋부터 뭘 하고 살까 고민하기 시작했다고 한다. 막연하게나마 그가 생각한 것은 만날 수 없는 범위의 사람들에게도 영향을 미치고 싶다는 것. 의사는 내가 만나는 소수의 사람들을 위해 의미있는 일을 할 수 있지만, 그는 더 폭넓은 활동을 하고 싶다는 거였다.
“기술혁신으로 세상을 바꾸고 싶다. 그런 걸 처음 생각하게 됐어요. 그 당시에. 공보의 기간 중에 독서모임을 가지면서 생각을 많이 했죠. 그리고 제대하고 아이폰을 써보고 무릎을 쳤어요. ‘이런 게 세상을 바꾸는 거구나!’하고 말이죠.”
제대하고 선배가 하는 치과병원에서 일하던 그는 2011년 4월, 약 4년간의 의사생활을 뒤로 하고 드디어 결심, 개인사업자로 등록하면서 사업가의 첫 발을 내딛었다.
◆Ghost protocol
2011년 준비 기간을 거쳐 그가 처음 내놓은 것은 모바일 소셜네트워크서비스(SNS). 2012년 선보인 ‘울라블라’는 구상 단계에서 당시 스타트업 컨퍼런스인 제 1회 비런치(beLaunch)에 나가 Top20에 뽑히기도 했다. 그런데 이 서비스는 어떻게 됐을까. “페이스북이 친구 태깅을 할 수 있게 하면서 그냥 정리됐어요. 사실 지금은 SNS들이 다 할 수 있는 그런 서비스이지만, 당시엔 일종의 틈새 시장으로 나왔던 거거든요.”
카카오톡과 채팅플러스 제휴를 맺기도 했고, 2013년에는 설문조사 앱을 만들기도 했다. (그는 집단 투표 앱이라고 설명을 했는데, 내가 듣기엔 주로 정치적인 이슈에 대한 설문조사앱으로 보였다.) 아이디인큐가 만든 오픈서베이의 좀 덜 심각한 버전이라고나 할까. 다vote for Kakao. 카카오톡에서 작동하는 앱이었다.
예를 들어 일본 극우 정치인의 발언이 문제가 됐을 때 이에 대해 어떻게 생각한다든지, 국내 정치인의 처신이 도마위에 올랐을 때 이에 대한 사람들의 생각을 알아볼 수 있는 그런 앱이다. 그룹투표라는 형식을 빌리고 있지만, 사실은 특정 주제에 대한 대중의 생각을 들어보는 서비스라고 할 수 있다. 그런데 카카오톡이라는 대형 메신저를 통해 서비스를 했는데도 초기 반응에 비해 성장세는 신통치 않았다. 20만명이 넘는 다운로드를 기록하며 순항하는가 싶었지만 돈이 되질 않았다. 카카오톡과 커뮤니케이션 과정에서 매끄럽지 못한 경우가 많아지면서 다른 서비스에 의존해서 성장해야 하는 숙명적인 어려움도 겪었다.
잇따라 실패를 겪으면서 그의 마음은 복잡해졌다. 애시당초 그가 도전했던 서비스들을 보면 소비자들이 원하는게 무엇인지가 분명하지 않았다. 그는 그저 모바일에서 뭔가 세상을 바꿀 만한 것을 해보고 싶었고, 자신이 보기에 재미있고, 잘 할 수 있는 것을 시도했지만 시장의 반응이 없었던 것이다.
이 때 상당히 힘들었을 것 같다. “엔지니어들이 힘들어했죠. 정말 뭐라도 만들고 싶은데 할 게 없었으니까요. 그렇다고 계속 사람들이 좋아하지도 않는 그런 서비스를 만들고 있을수도 없었죠.”
여기서 그는 발상의 전환을 시도했다.
“문득 내가 하고 싶은 것 위주의 사업을 했다는 생각이 들었어요. 그 대목에서 사람들이 원하는 게 뭘까. 이걸 생각해보기 시작한 거죠. 그걸 찾아보자. 그래서 처음부터 다시 시작해보자고 말입니다.”
그때부터 그는 ‘Ghost protocol’이라는 암호명같은 프로젝트를 시작했다. 아이디어를 무작정 모으는 거였다. “한달 반 정도 시간을 투자했어요. 아이디어 100개를 모았죠. 그 중 여덟개가 사업화할 만한 아이디어더라구요. 그래서 일주일만에 다 만들어서 일주일 동안 테스트를 해 봤어요. 그런데 이것 역시 다 안됐죠. 여덟개 중 마지막 아이디어가 토스였어요.”
토스는 제품을 만들어보지도 못하고 실험용 홈페이지만 오픈한 상태로 사람들의 반응을 보기로 했다. 이게 2013년 12월. 그런데 사람들의 반응이 상당했다. 어? 이거 되겠는걸? 이런 뜨거운 반응은 처음이었다. 연초 클로즈베타서비스를 거쳐 3월초 오픈베타를 시작했다.
<비바리퍼블리카 창업멤버들. 가운데가 이승건 대표. 예전에 찍었던 사진을 받았더니...다들 좀 더워보인다.>
◆금융에 서비스 마인드로 접근
토스는 서비스를 출시한 뒤 매 주 50%씩 성장했다. 그는 처음부터 기존의 실패 경험을 헛되이 하지 않도록 비즈니스모델도 갖고 시작했고, 철저하게 사람들의 어려움을 해소해주는 그런 서비스로 만들었다.
토스는 간단히 말해 계좌이체서비스. 그런데 이런 서비스들은 이미 기존에 많이 있다. 모든 은행들이 인터넷뱅킹을 통해 계좌이체 서비스를 제공하고 있고, 지인들간에 돈을 편하게 보내기 위해 이통사들이 만든 이체 서비스도 이미 시중에 나와 있었다. 그럼, 토스는 어떻게 뜰 수 있었을까.
뜻밖에 비결은 매우 단순했다. 그냥, 사람들이 가장 불편해하는 것을 해소해준 것이다. 계좌이체를 해 본 사람들은 안다. 큰 돈을 보낼때는 상관없지만, 매달 내는 가스비, 통신비, 전기료, 각종 곗돈, 회비 등 몇만원 또는 몇천원 단위의 비교적 소액의 금액을 보낼 때마다 온갖 보안프로그램 깔고 은행 홈페이지 들어가서 수많은 번호 입력하고 돈을 보내는 게 얼마나 불편한지를...
이걸 편하게 해준답시고 나온 이통사들의 이체 서비스는 더 복잡하기만 했다. 포인트나 캐시 이런 것을 따로 구매해서 현금이 아닌 이런 포인트를 보내는 방식을 쓰고, 게다가 나 뿐 아니라 상대방도 앱을 반드시 깔아야 이용할 수 있게 했다. 이렇게 하니 쓰는 사람이 늘어날 턱이 없다. 돈 한번 주고받으려면, 이 복잡한 과정을 거쳐서 게다가 상대방에게 앱 깔으라고 연락하고 보내야하니...
토스는 이 모든 과정을 터무니없다 싶을 정도로 단순화했다. 금액을 입력하고, 받을 사람 계좌번호를 입력하고 보내기 버튼만 누르면 끝난다. 당연히 사람들의 반응은 열광적이다.
여기서 잠깐! 보안 문제를 걱정하지 않을 수 없다. 이에 대해 이승건 대표는 은행이나 결제업체들과 계약을 체결해 그들이 보안을 담당하고 비바리퍼블리카와 토스는 간편한 계좌이체라는 서비스 영역만 맡기 때문에 문제가 없다고 설명했다. 받는 사람이 앱을 깔 필요도 없다. 받는 사람 계좌번호를 몰라도 상관없다. 이 경우 문자메시지로 보내는 돈에 대한 내역이 전송되고, 이걸 받은 사람이 스스로 자신의 계좌번호를 입력하면 해당 계좌로 돈이 들어오게 된다. 이 서비스는 오픈베타를 끝내고 현재 서비스 고도화 작업을 하고 있다. 7월말께 정식 서비스를 오픈할 계획이다.
이 대표는 기존 서비스들이 금융업 마인드로 접근했기 때문에 소비자들의 선택을 받지 못한 것으로 분석했다. 계좌이체는 분명히 금융이지만, 소비자 입장에서는 일상 생활이고 이에 대한 서비스로서 선택하는 것이기 때문에 인터넷기업이 서비스 마인드로 접근하면 훨씬 더 잘 할 수 있다는 게 그의 판단이었다. 그리고 이런 판단은 적중했다.
“계좌이체는 UX나 화려한 디자인, 이런 문제가 아닙니다. 프로세스를 바꿔야 사람들에게 가치를 제공해 줄 수 있는 거죠. 아주 단순하면서도 확실하게 된다는 것을 보여주면 됩니다. 그런데 기존 서비스들은 너무 복잡하고 진입장벽이 높아 사용자들이 쓰려고 하다가 포기하게끔 만들었죠.”
계좌이체는 은행들이 돈을 버는 주요 수단 중의 하나인데, 은행이나 금융업체들이 싫어하지 않을까. 이런 거대기업들을 상대로 싸워서 이길 수 있을까.


페이스북 AI리더 얀 르쿤, 전혀 새로운 인공지능 전용칩 개발한다
페이스북이 기존 디자인과 전혀 다른 방식으로 작동하는 새로운 종류의 인공지능 반도체 칩 개발계획을 밝혔다.
페이스북 AI 연구를 이끄는 얀 르쿤(Yann LeCun)은 인공 지능의 최근 진보를 뒷받침하는 심층 학습 알고리즘을 훈련하는 데 사용되는 칩이 여러 갈래로 분산처리 않고도 데이터를 조작 할 수 있어야 한다고 강조했다. 대부분의 기존 컴퓨터 칩은 이러한 기계학습 시스템이 학습해야 하는 데이터 양을 처리하기 위해 학습 단위로 나눠서 각각을 순서대로 처리한다.
19일 글로벌 경제뉴스통신사 블룸버그에따르면 르쿤은 “뒤집지 않은 돌을 남겨두고 싶지 않다. 특히 아무도 돌을 뒤집지 않는다면 더욱 그렇다”라며 혁신 의지를 밝혔다. 그는 18일 이같은 발표에 앞서 인공 지능을 다루기 위해 고안된 컴퓨터 하드웨어의 역사와 미래에 대한 연구 논문을 발표했다.
인텔과 페이스북은 앞서 인공지능 애플리케이션을 위해 특별히 설계된 새로운 종류의 칩에 대해 협력키로 했다. 지난 1월, 인텔은 올해 하반기에 새로운 칩 개발 계획을 제시했다.
페이스북은 가장 유망한 형태의 기계학습에 더 적합한 반도체를 만드는 점점 더 격렬해지는 경쟁에 뛰어들게 됐다. 알파벳(Alphabet Inc.)의 구글(Google)은 텐서 프로세싱 유닛(Tensor Processing Unit)이라는 칩을 만들어 클라우드 컴퓨팅 데이터 센터의 AI 애플리케이션에 전력을 공급한다. 인텔은 2016년 샌디에이고에 기반을 둔 벤처 기업인 너바나 시스템스(Nervana Systems)를 인수했다.
지난 4 월 블룸버그 통신은 페이스북이 인공 지능뿐만 아니라 회사의 방대한 데이터 센터의 복잡한 작업량 관리 등 다양한 애플리케이션을 위한 자체 칩을 만들기 위해 하드웨어 팀을 고용하고 있다고 보도했다. 현재 인간의 두뇌가 작동하는 방식을 기반으로 하는 일종의 소프트웨어인 신경 네트워크를 학습하기 위해 가장 보편적으로 사용되는 칩은 원래 컴퓨팅 집약적인 작업 부하를 처리하도록 설계된 엔비디아(Nvidia) 등의 비디오 게임 등을 위한 그래픽 처리 장치다. .
르쿤은 지금까지는 GPU가 심층적 연구를 위해 중요 할 것이라고 말했지만 데이터 센터 또는 휴대전화 또는 가정용 디지털 보조장치와 같은 AI 알고리즘을 실행하는 데는 적합하지 않았다고 지적했다.
미래의 AI 칩 설계가 정보를 보다 효율적으로 처리해야 한다는 주장이다.
예를 들면 인간의 두뇌는 학습 할 때 시스템 대부분의 뉴런을 활성화 할 필요가 없다. 그러나 현재의 칩은 사용되지 않더라도 계산의 모든 단계에서 네트워크의 모든 단위가 정보를 처리한다. 이로 인해 프로세스의 효율성이 떨어진다.
몇몇 스타트업 기업은 스파스(sparse) 정보를 보다 효율적으로 처리하기 위해 칩을 만들려고 노력해왔다. NASA 출신 다니엘 골딘(Daniel Goldin)은 크누에지(KnuEdge)라는 회사를 설립, AI 칩을 개발 중이었으나 지난해 5월 인력을 감축한다고 밝힌바 있다. 국내에서는 퓨리오사ai(Furiosa ai)가 AI 전용칩 개발에 도전하고 있다.


국가와 민족을 위해 젊음과 청춘을 받치신 국가유공자분들에게 "세금면제혜택" 드리자는 제안이다. 어찌 그분들의 나라사랑을 위해 받친 숭고하고 고귀한 희생에 재물에 비할 수 있나? 노후를 편안하게 해야 하는 것이 정부의 책임이고 도리라고 본다. 명예만 가지고 세상을 살수 없는 현실이 되었다고 본다. 말이나 구호로만 외치거나 일일행사로 해서는 안 된다고 본다.
이런 어려움 덜어주고 살펴주어야 하는 데가 정부가 지방자치단체가 아닐까 생각합니다, 말이나 구호만 요란하기보다 실질적인 생활에 도움이 되게 제도를 개선하고 관련법을 개정해서라도 도움을 드린다면 정말 좋을 같습니다, 당해보지 않는다면 그분들의 어려움을 모르단고 말합니다, 그분들은 국가에 희생하여 젊은 시절 꿈도 날아가고 상이처와 시름하시며 평생을 고통 받으면서 살아가신다고 하니 너무 마음이 아프고 슬프다. 국가유공자분들에 자녀도 모두 현역을 보내어 국가에 충성을 하시는 모습은 정말 자랑스럽습니다, 그분들에 희생에 걸 맞는 국가적 예우와 생활의 두시받침이 될 수 있게 각종 세제혜택을 드리자는 제안입니다.


예식장으로 쓰이는 그랜드 볼룸은 4,600스퀘어피트의 크기에 최고 300명까지 수용할 수 있으며 천장이 높고 시원한 공간이 특징이다. 피로연에서 신랑 신부가 춤을 추고 있다.
가든스윗호텔의 결혼식 뱅큇팀이 질높은 웨딩서비스를 다짐하고 하트모양을 지어보이며 웃고 있다. 왼쪽부터 김동민 뱅큇매니저, 네스터 알바라도 뱅큇 부매니저, 장희승 웨딩 코디네이터, 오유빈 뱅큇담당직원, 숀 김 전무.
결혼식을 올린 커플들은 가든스윗호텔에 무료 제공하는 스윗룸에서 첫날 밤을 보낼 수 있다. 장희승 웨딩 코디네이터가 신혼 부부들을 위한 방의 실내를 설명하고 있다.
가든스윗호텔 예식장은 젊은 2세들에게도 경제적인 비용과 다양한 서비스로 인기를 얻고 있다. 폐백을 끝낸 신랑 신부가 하객들과 함께 즐거워하고 있다.
결혼식은 신랑과 신부가 부부로서의 공식적인 첫 출발을 알리는 성스러운 자리다. 따라서 대부분의 신혼 부부들은 화려하고 고급스러운 예식장을 선호하게 마련이다. 그러나 결혼식을 준비하다 보면 이것 저것 들어가는 돈이 적지 않으며 이는 결혼식 후 부담으로 남을 수 있어 항상 지출에 만전을 기해야 한다.
최근 들어 결혼식 비용이 치솟으면서 저축해 둔 돈이 없는 젊은이들이 대출까지 받아 가까스로 결혼에 골인하는 것으로 나타난 가운데 웨딩 플래닝 전문업체 ‘더놋닷컴’(TheKnot.com)에 따르면 지난해 미국인의 평균 결혼식 비용은 3만5,329달러로 사상 최고치를 기록했다.
주요 비용으로 연회장 1만6,107달러, 리셉션 밴드 4,156달러, 사진 2,783달러, 플로리스트와 장식 2,534달러, 세리모니 사이트 2,197달러, 웨딩 케익 582달러 등이 평균 금액으로 집계됐다. 젊은 부부들은 결혼도 하기 전에 빚을 지기 보다는 경제적인 비용으로 예식비용을 절약하는 것을 고려해볼 만 하다. 사실 결혼에 있어서 가장 많은 비용을 차지하는 것이 예식장과 뱅큇이라고 할 수 있다.
예식장 서비스를 제공하고 있는 가든스윗호텔의 숀 김 전무는 “한인타운이 KPOP과 한식 등으로 유명세를 타고 있는 가운데 한인타운 한복판에 위치한 가든스윗호텔은 젊은 2세들이 예식장과 연회장으로 많이 애용하는 곳으로 자리잡고 있어 경제적인 결혼을 고려하는 커플에게 적당하다”고 말했다.
■가든스윗호텔과 예식장
한인타운의 중심이라고 할 수 있는 웨스턴 길에 위치한 가든스윗호텔(대표 이숙현)은 지난 1991년에 건립되었으며 82개의 객실을 갖춘 고품격의 호텔로 알려진 곳이다. 특히 호텔 주변에는 도보 거리 내에 지하철, 마켓, 샤핑센터, 식당 등 편의 시설이 많아 차 없이도 활동에 전혀 불편함이 없다는 것이 큰 장점이다. 특히 그리피스 팍이나 할리웃 등 LA의 명소가 인근에 있어 신랑신부들도 이곳에서 하루 묶으면서 신혼 첫 날의 낭만을 만끽할 수 있다.
가든스윗호텔에 들어서면 겉에서 보기와는 달리 아늑하면서도 우아한 분위기의 로비와 아담하고 정갈한 커피숍이 눈길을 끈다. 1층(테라스 볼룸)과 2층(그랜드 볼룸)에는 연회실이 마련되어 있으며, 이곳에서는 결혼식이나 피로연 또는 각종 세미나 및 이벤트 등이 연중 진행된다. 지하 1,2층은 100대 이상의 자동차를 주차할 수 있는 넉넉한 주차공간으로 사용된다.
2004년부터 이 호텔을 인수해 경영하고 있는 이숙현 대표는 가든스윗호텔을 타운 내에서 가장 품격있는 호텔로 업그레이드하고, 30여 명의 종업원과 함께 손님들을 위한 최상의 서비스를 제공하고 있다.
■예식장과 연회장으로 쓰이는 테러스 볼룸과 그랜드 볼룸
가든스윗호텔은 결혼식 등 커다란 행사를 치를 수 있는 공간 ‘그랜드 볼룸’을 지난 2009년에 마련했다. 호텔 2층에 자리 잡은 ‘그랜드 볼룸’은 그동안 한인타운 내 대규모 행사가 치러질 뿐만 아니라 결혼식 등이 주말마다 치러지고 있다.
가든스윗호텔의 이숙현 사장은 “한인사회의 경제력 신장으로 결혼식 등 다양한 행사의 규모가 커지고 있어 넓은 행사 공간에 대한 한인사회의 수요를 충족시키기 위해 호텔 내 ‘그랜드 볼룸’을 마련했는 데 의외로 반응이 좋다”고 말했다.
그랜드 볼룸은 4,600스퀘어피트의 크기에 최고 300명까지 수용할 수 있다. 이 공간은 트러스트 조인트 공법으로 지어져 실내에 기둥이 없고 천장이 높으며 방음장치가 설치되어 있는 등 쾌적한 분위기에서 모임이 진행될 수 있도록 디자인된 것이 눈에 띄는 특징이다. 벽면을 특수 페인트로 칠한 이 공간은 빅 스크린과 가라오케 시스템 등 편의시설을 갖추고 있다.
또한 1층에도 150명까지 수용할 수 있는 2,600스퀘어 피트 규모의 테라스 볼룸이 마련되어있어 한 날에 두 장소에서 결혼식이 가능하다. 보통 식장을 찾는 하객들의 비중은 신랑신부의 친구들인 2세들이 70% 정도, 양가부모의 하객들이 30%정도를 차지한다고 한다.
■뱅큇
뱅큇의 메뉴는 플래티넘(1인당 45달러)과 다이아몬드(1인당 60달러)로 나눠지며 플래티넘의 메뉴는 갈비찜과 연어꼬치, 닭날개 등을 주요 메뉴로 식혜와 계절 과일 등 후식이 있으며 다이아몬드는 플레티넘 메뉴에 사시미와 모듬스시 등이 추가된다. 물론 양쪽 메뉴 모두 15% 서비스 차지와 9%의 세일즈 텍스가 부과되며 50여명 이상의 하객을 전제로 한다.
보통 하객 120~130명 정도의 고객을 기준으로 해서 식장대여료를 포함한 식사비용은 대략 7,000달러 안팎을 예상하면 무난하다. 또한 오픈 바와 호스트 바 등 주류 서비스가 있으며 각 항목별로 서비스료가 부과된다. 이밖에 폐백과 카라오케 등의 부대 서비스가 각 항목별로 서비스료가 있다.
특히 신혼커플들은 최고급 스윗룸 1박을 무료로 숙박할 수 있다.
김동민 뱅큇 매니저는 “일년에 40~50여 차례 결혼식이 호텔 2층과 1층 연회실에서 진행되는 데 보통 친구들의 소개를 받고 많이 찾는다”며 “대부분 토요일에 결혼식이 진행되지만 본인이 원하는 특정한 날짜에 맞추어 줄 수 있다”고 설명했다. 결혼식 시즌은 보통 4~6월에 집중되어 있다고 한다.
김동민 매니저는 “결혼비용은 신혼커플과 양가부모의 경제적인 상황에 따라 천차만별로 차이가 날 수 있지만 알뜰하고 실속있는 결혼식을 원한다면 한인타운의 가든스윗호텔 예식장을 택하는 것도 좋은 대안이 될 수 있다”고 조언했다.
또한 결혼 50주년을 기념하는 금혼식 피로연을 자녀들이 부모에게 효도 선물로 드리는 경우도 종종 있다고 한다. 이밖에 결혼식 30주년이나 40주년 등을 기념하는 피로연도 가능하며 이를 통해 부부관계가 더욱 신선해지는 계기도 마련된다고 한다. 가끔은 재혼식도 조촐하게 가까운 친지들이 참석한 가운데 열리기도 한다. 가든스윗호텔은 결혼식이 끝나자마자 하객들이 기다리지 않고 바로 같은 장소에서 피로연이 연결되는 장점이 있다.
■웨딩 플래닝 코디네이션 팩키지
사실 결혼식을 앞둔 신랑 신부는 결혼식의 색채와 분위기를 어떻게 끌고 나가야할지에 대해서 고민이 되게 마련이며 비용에 대해서도 막연할 수 있다. 가령 예를 들어 사진은 어디에 부탁하면 좋을 지, 피로연 MC와 DJ는 어디서 구하고, 대형케익은 어디서 살지 등에 대해 궁금하게 마련이다.
이럴 때 전문가로부터 결혼식에 관한 전반적인 조언을 얻을 우 있는 웨딩 플래닝 패키지를 구입하면 본인이 원하는 적절한 서비스를 받을 수 있다. ‘풀서비스 웨딩 코디네이션 팩키지’는 가격이 1,000달러이고 결혼에 관한 10시간 정도의 상담을 받을 수 있으며 결혼식의 스타일과 칼라를 어떻게 할 지에 대한 조언을 받게되는 데 결혼식 리허설 등에 대한 부대 서비스도 따르게 된다. 보통 결혼식을 앞두고 6개월에서 1년경부터는 이 서비스를 받을 수 있다.


유럽의 교차로는 신호등이 없는 원형 교차로가 대부분입니다. 최근 우리나라에도 도입하기 시작했다고 하더군요. 원형 교차로를 처음 접하는 운전자는 당황하게 됩니다. 누가 신호를 주지 않기 때문입니다. 알아서 흐름에 따라 서로 양보하고 순서를 따라 진입하고 빠져나가야 합니다. 차들이 막 몰려들어 진입하고 빠져나가는 데, 전반적인 교통흐름을 인식하지 못하고 있으면 사고가 나기 십상입니다.
아.. 그게 처음에는 참 적응이 안 되더라구. 보통 시내에서 운전을 하게 되면 그냥 앞 차를 따라 아무 생각 없이 따라가게 되잖아. 좌회전을 하거나 우회전을 해야 할 때는 그래도 정신을 차리고 방향을 보면서 가는데, 계속 직진할 때가 문제야. 운전에 집중하지 않으면, 그냥 앞 차 따라가다 원형 교차로에서 일단 멈춰야 되는 데, 못 멈추고 앞 차를 그냥 따라 들어가게 될 때가 있어. 다른 진입로에서 진입하는 차들이 있는지 살펴야 되는 데 말이야.
일반적인 신호등 교차로에서는 신호에 따라가고 서고 하면 됩니다. 그러나 원형 교차로에서는 먼저 진입한 차가 우선권을 갖습니다. 그리고 그다음으로는 각 진입로에 진입한 순서대로 우선권을 갖게 됩니다. 그러니 원형 교차로가 나타나면 일단 멈춰 서, 교차로를 돌고 있는 차가 있는지 없는지 먼저 살핀 뒤, 다음으로 이미 진입해서 순서를 기다리고 있는 다른 진입로의 차들이 있는지 확인해야 합니다. 그리고 교차로 상에 차가 없고, 진입순서에 따라 내 차례가 오면 천천히 교차로에 진입하면 됩니다. 그러나 신호등 교차로에서처럼 아무 생각 없이 앞차를 따라가다가는, 교차로에서 사고가 나기 쉽습니다.앞 차는 교차로가 비어있어서 바로 진입했으나, 그 사이에 다른 차들이 옆 교차로에서 진입해서 뒤따라오는 경우가 있기 때문입니다. 그런 경우에 생각 없이 앞 차를 따라 교차로에 들어섰다가는, 다음 차례로 바로 진입해서 들어오는 옆 진입로의 진행 차량과 충돌을 할 경우가 생길 수 있습니다.
운전이 길어지면 집중력이 떨어지고, 그냥 손이 운전하게 되는 경우가 있어. 머리로는 딴 생각을 하면서 그냥 교통흐름에 따라 무의식적으로 운전을 하는 거지. 그러다 신호등이 나오면 서고 가고를 하면 되는 데, 원형 교차로에서는 누가 신호를 주지 않는 거야. 그러니까 맹목적으로 따라가다가는 큰일이 나는 거지. 신호등 교차로처럼 순서를 정해주지 않는 거야. 운전자들끼리 규칙에 따라 알아서 들어가고 빠져나가라는 건대, 이게 운전을 능동적으로 하지 않으면 깜빡 사고가 날 수 있는 거거든. 그런데 신호등 교차로에 익숙해져 있어서 적응이 잘 안되더라구. 운전습관이 쉽게 변하지 않으니까. 아무 생각 없이 앞 차 따라가다, 위험한 순간을 자주 맞닥뜨리게 되니까 긴장이 확 되더라구.
인생의 교차로는 어떨까요? 원형 교차로가 더 많을까요? 신호등 교차로가 더 많을까요? 어려서는 어른들의 신호에 따라 가다 서다를 반복하면 됩니다. 그러나 성인이 되고 나서는 누가 신호를 주지 않습니다. 수없이 많은 원형 교차로가 나타나고, 우리는 주위를 살피며 신중하게 진입을 결정하게 됩니다. 그러나 원형 교차로에 적응하지 못하면 아무 생각 없이 교차로에 진입했다가 큰 사고를 겪게 됩니다. 그렇다고 마냥 진입을 미루고 있을 수 만도 없습니다. 뒤에서 기다리는 차들이 있으니까요.
원형 교차로를 너무 의식하게 되니까 진입을 주저하게 되는 거야. 순서를 놓치기도 하고, 그런데 그러면 뒤에서 빵빵거려. 물론 유럽 사람들이 대체로 느긋해서 다급하게 굴지는 않는데. 한국 같으면 난리 났을 상황이지. 진입하는 순간에는 용기가 필요해. 탁 치고 나가야 교차로에 있는 차들도 브레이크를 조정할 수 있거든. 그런데 쭈뼛쭈뼛 대면 서로 곤란해지는 거야. 게다가 일단 원형 교차로에 들어선 차는 설 수가 없어. 차들이 계속 진입하니까. 어쨌든 계속 돌아야 하는 거야. 그러니 새로 진입하는 차는 의사결정을 분명하게 해줘야 해. 일단 들어서기로 했으면 주저하지 말고 원형 교차로에 진입해야 하고.
선택을 하기 전에는 주변에서 아무리 뭐라고 해도 냉정해야 합니다. 떠밀려서 잘못 들어섰다간, 돌고 있는 차를 들이박을 수도 있기 때문입니다. 하지만 갈 길 급한 사람들은 자꾸 선택을 재촉합니다. 그럴수록 사람은 긴장하게 되고 어쩔 줄 몰라 합니다. 하지만 나의 길입니다. 그리고 사고가 나면 재촉하는 사람들이 책임져 줄 리도 만무합니다. 목적지를 분명히 알고 진행 방향을 파악하면서 갈 때는 그래도 괜찮습니다. 교차로에서 어디로 빠져나가야 할지를 대충은 알고 가니까요. 그러나 길을 잃었거나, 방향을 잘 모르고 그냥 따라갈 때에는, 나타나는 교차로마다 당혹스러워집니다.
지난번 여행 때는 네비게이션이 망가져서 지도를 보고 다녔어. 그때도 유럽은 대부분 원형 교차로였는데, 어쨌든 지도를 보고 가니까, 지명이나 진출입로의 번호 등도 어느 정도 숙지를 한 상태여서 교차로에서 빠져나가는 데 어려움이 없었던 것 같아. 그런데 이번에는 성능 좋은 네비게이션을 두 종류나 달고 다녔거든. 그러니 미리 방향을 숙지할 필요가 없었지. 네비게이션이 가라는 데로 가면 되니까. 그러다 보니 원형 교차로에서 엄청 헷갈리는 거야. 네비게이션만 봐서는 어느 출구로 빠져나가야 할지 눈에 빨리 들어오지 않더라구.
인생의 맹목성은 따라가면 되는 누군가가 있기 때문입니다. 사람들은 그래서 리더와 시스템을 쫓습니다. 시키는 대로만 하면, 따라가기만 하면 괜찮을 거라 생각하기 때문이죠. 그래서 자기가 원하는 삶을 살아낸 누군가를 리더로 삼고, 안정적으로 보이는 시스템에 속하려고 합니다. 리더의 지시대로 하면 나도 그렇게 살 수 있을 거라 생각합니다. 하지만 원형 교차로에는 두 대가 동시에 진입할 수가 없습니다. 앞 차를 붙어서 따라갈 수가 없습니다. 매우 한가한 교차로가 아닌 이상, 차가 복잡하게 얽혀 있는 중심가의 교차로는 더더욱 두 대가 동시에 진입할 수가 없습니다. 신호등 교차로는 신호가 바뀔 것 같아 바로 붙어서 따라가도, 비록 꼬리를 물었다고 욕을 먹을지언정, 사고가 날 위험이 크지는 않습니다. 다른 차들이 피해 갈 수밖에 없으니까요. 그런데 원형 교차로에서는 그냥 앞 차에 따라붙었다간, 바로 진입한 옆 진입로의 차와 원형 교차로를 돌고 있는 다른 자동차를 그대로 들이받을 수밖에 없습니다. 100% 사고로 이어집니다.
인생의 원형 교차로는 한가하지만은 않습니다. 우리가 건너가야 할 교차로는 대부분 수많은 선택과 인생들이 교차하는 매우 복잡한 교차로입니다. 당신의 네비게이션 역할을 하는 앞 차는 익숙하게 빠져나가는 교차로라 할지라도, 바짝 뒤따르는 당신은 자신만의 감각으로 빠져나가야 합니다. 적어도 교차로에서만큼은 그들의 지도를 따를 수가 없습니다. 판단은 나의 몫이고 선택도 나의 몫입니다. 그럴거면 네비게이션이 뭔 필요가 있겠습니까? 정작 중요한 선택의 길목에서는 쓸모가 없는 데 말이죠.
그때마다 한스가 옆에서 체크를 해 주었어. 운전을 하지 않는 사람은 계속 주위를 살피면서 방향과 진출입로를 체크해 줄 수 있지. 교차로에서는 네비게이션 보다 사람이 더 낫더라구.
동승자가 필요합니다. 인생의 원형 교차로를 잘 빠져나가려면, 앞서가는 롤 모델이나 리더가 아니라, 인생의 룰과 표지를 잘 읽을 수 있는 베테랑 동승자가 필요합니다. 운전을 할 줄 모르거나, 같은 초보운전자라면 꽝입니다. 쓸모가 없을 뿐만 아니라 방해가 됩니다. 베테랑 동승자는 원형 교차로의 방식에 익숙합니다. 그리고 다른 진입로의 차들과 직관적 커뮤니케이션을 할 수 있습니다. 또한 운전자는 놓치기 쉬운 진출입로의 싸인들을 먼저 읽고 확인할 수 있습니다. 그러나 동승자의 도움을 얻으려면 그에게 자신의 목적지를 명확하게 말해야 합니다. 그래야 정확한 진출입로를 체크해 줄 수 있습니다. 그것은 네비게이션 또한 마찬가지입니다. 비록 목적지의 명칭을 정확하게 알지는 못하더라도, 대충 인근 도시나 방향이라도 알아야 합니다. 어쨌든 목적지가 있어야 방향을 정할 수 있으니까요. 일단 그냥 출발하고 보자 해서는 원형 교차로를 빠져나올 수가 없습니다.
신호등 교차로라면 가다 서다 하며 틈틈이 지도를 볼 수도 있고, 선채로 주변을 확인해 볼 수도 있습니다. 그러나 원형 교차로는 빠른 선택을 요구합니다. 뒤에서 차들이 밀려들 뿐만 아니라, 마냥 머뭇거리다가는 진입 타이밍을 계속 놓치게 되니까요. 빠른 선택은 명확한 목표에서 나옵니다. ‘이 산이 아닌가벼’하고 다시 돌아올지언정 일단 목표는 분명해야 합니다. 그래야 최소한 돌아올 수라도 있습니다. 목표가 분명하지 않은 채로 원형 교차로에 진입하면, 계속 원형 교차로를 돌아야 합니다. 물론 이건 원형 교차로의 장점이기도 합니다.
간혹 출구를 놓치는 경우가 있어. 그럴 때는 원형 교차로가 좋긴 하더라. 계속 돌면서 다시 출구를 찾으면 되니까. 신호등 교차로면 멀리 돌아서 좌회전, 우회전, 유턴을 해야 할 텐데 말이야.
그러나 목표 없이 시작된 여정에서 금방 목표를 정하기란 쉽지 않습니다. 그래서 사람들은 인생의 원형 교차로에 갇혀 계속 돌게 되는 겁니다. 어디로도 빠져나가지 못하고 계속 돌고 도는 겁니다. 목표가 명확한 사람은 돌아도 좋습니다. 출구를 놓쳤더라도 한 바퀴만 돌면 다시 출구를 찾을 수 있고, 정확한 출구를 찾기 위해 몇 바퀴를 돌아도 괜찮습니다. 그런 사람들에게는 원형 교차로가 편리합니다. 그러나 맹목적으로 쫓아만 다니는 사람에게는 원형 교차로는 당혹 그 자체 입니다.


아홉 살 때 인도 벵골 기근을 목도한 게 기아와 빈곤, 불평등 탐구에 천착한 계기다. 기근, 식량난 연구가 그를 거장으로 일떠세웠다. 아사(餓死)는 자연재해가 아니라 민주주의의 문제다. 자유로운 언론이 존재하는 국가에서는 나라 경제가 피폐하더라도 흉년이나 재해 시 기근이 발생하지 않는다는 것을 그가 입증해냈다.
1990년대 북한 대기근도 예외가 아니다. 식량 공급 감소분을 평등하게 분배했거나 원조 식량을 올바르게 나눴거나 경제적 약자에게 식량을 살 능력을 제공했다면 사정은 달랐다. 북한 같은 독재 체제에선 식량 위기 때도 정권 안보를 최우선 목적으로 자원이 배분된다. 권력을 쥔 이들이 기근을 막지 못한 것에 책임질 이유도 없다.
‘자유로서의 발전’의 요지는 경제의 발전과 자유의 확산은 분리될 수 없다는 것이다. 센의 시각에서 발전은 부자유를 제거하는 것으로 구성된다. 경제적 자유와 정치적 자유는 흔히 생각하는 것처럼 적대적이기보다는 서로를 강화한다. 자유언론이 존재하는 복수정당제 국가는 자유로서의 발전을 촉진한다.
“불황의 부담을 함께 나누는 것이 아니라 실업자와 같이 그것을 감당하기 힘든 사람에게만 가중된다면, 그러한 경기침체는 많은 사람을 죽이거나 수백만 명에게 고통을 줄 수 있다”(‘자유로서의 발전’ 242쪽)는 센의 지적은 한국에도 시사하는 바가 많다. 복지와 사회안전망을 통해 불평등을 지양해야 하는 까닭이다.
#갈 데 없는 돈 ‘건설’로 몰려
북한 경제가 식량난을 극복하고 성장 국면에 접어들었다. 뉴욕타임스는 5월 1일 “북한의 경제성장률이 1%에서 5% 사이로 추정된다”며 “이는 제재를 받지 않고 빠르게 성장하는 국가와 비견될 수 있다”고 보도했다. 김정은 집권 이후 연평균 10%가량 성장했다는 일각의 분석도 있다. 유엔 제재에도 경제가 개선되고 있는 것이다. 미국과 중국의 대북 압박 공조 탓에 북한 경제는 또다시 시련을 맞을지도 모른다.
북한의 경제성장은 중국으로의 무연탄 등 지하자원 수출과 파견 노동자로부터의 외화 유입, 내수 시장 확대에 따른 것이다. 특히 2010년대 초반에는 급상승한 지하자원 가격에 힘입어 북한으로선 로또 같은 돈을 벌었다. 장마당으로 상징되는 시장화는 내수 경제를 돌게 했다.
북·중 무역에는 킥백(kickback·리베이트)이 오간다. 북한이 중국 기업에 국제 시세보다 낮은 가격에 무연탄을 팔고 중국 기업은 시세 차액 중 일부를 킥백으로 북한 당국에 준다. 킥백은 보통 매출의 7%다. 2016년 북·중 무역액이 7조 원 수준임을 고려하면 킥백으로만 북한 당국이 매년 수천억 원을 확보한다는 계산이 나온다. 금강산 관광이 한창 잘될 때 북한에 지급되는 돈이 한해 500억 원 수준이었다.


브리즈번에서 언론을 앞 세우면서 라비 샤스 트리 코치는 적어도 집에서 경기 할 때보 다 공작위를하지 않을 때 호주는 오우거에 대한 분위기를 잃어 버리지 않았다고 주장했다. 그러나 그는 비평가를 침묵 시키려고 노력하면서 자비를 보이지 않을 것이라고 말했다. 호주에서 첫 번째 시험 시리즈 우승을 주장합니다. 인도는 수요일에 Gabba에서 시작하는 호주와의 3 경기 T20 국제 경기로 투어를 시작합니다.Every Test, ODI, T20I, BBL 경기가 라이브입니다. 계약없이 1 개월 무료 스포츠 HD 플러스 엔터테인먼트를 즐기십시오. iQ4 박스 요금도 없습니다. 인도는 1947 년에 처음으로 실패한 이래로 인도에서 역사적인 테스트 시리즈 우승을 차지할 가장 좋은 기회를 가지고있는 것으로 나타났습니다. 사실 인도는 호주에서 실시 된 44 번의 테스트 중 5 번에서 우승했습니다. 오스트레일리아는 오라클의 기운을 잃었는지 질문했다. Shastri는 일요일에 그렇게 생각하지 않는다고 말한다. 팀은 집에서 약한 팀이 없다고 항상 믿지 않는다. 팀이 인도에 도착했을 때 3-4 명이 뛰지는 않는다. 그러나 누군가가 약자라고 말하면 하나님은 금한다. 당신이 놀랄 것이기 때문에 인도 팀. 죄수를 데려 가지는 않을 것이고, 밖에서 청주출장샵추천 일어나고있는 것보다 우리 게임에 집중하고있을 것이다. 그러나 샤 스트리는 최근 몇 년 동안 팀이 집에서 꾸준히 승리하지 못했다고 말하면서 자신의 어웨이 양식에 대해 의문을 제기했다. Shastri는 그것이 인도를위한 시리즈 였는지 아는 지에 대한 질문에 Shastri는 말했다 : ‘당신이 해외에 갈 때, 지난 5 ~ 6 년 동안 여행을 잘 해보지 못한 사람들이 너무 많습니다. 인도에 가보시겠습니까? 샤스 트리는 올해 시리즈 손실로 인해 배웠다고 주장했다. 그 순간을 압류하는 것. 테스트 매치 (해외)를 보면, 스코어 라인은 실제로 전체 스토리를 말하지 않는다고 그는 말했다. 4 일 동안의 세션에서 단 한시간 만이라도 배워야 할 모든 차이점을 만들었다.
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2B 봉돌을 본봉돌 쪽으로 밀어 목줄을 길게 쓰면 찌가 끌려들어가는 입질이 잦고
2B 봉돌에서 바늘까지의 목줄 길이를 5~8cm로 조절하면 시원한 찌올림을 맛볼 수 있다.”
김중석 순천 천류 필드스탭, 평산가인 상임고문
겨우내 움츠렸던 붕어들이 해빙기를 맞아 기지개를 펴며 차츰 활동영역을 넓혀 가지만 수온은 생각처럼 쉽게 오르지 않아 붕어의 입질은 더디기만 하다. 사람 입장에서 표현하자면 차가운 아이스크림을 한 입에 먹지 못하고 핥아먹는 것으로 표현하면 어울릴듯하다. 그만큼 혹독한 겨울을 지낸 붕어들은 먹이활동이 소극적이며 미세한 이물감에도 미끼를 다시 뱉어 버리는 성향이 뚜렷한 시기이다. 특히 외래어종 유입으로 붕어 개체수가 감소된 곳은 입질 받기가 더 어려운 상황이다. 일반 채비의 찌를 시원스레 올려주지 못할 때 분할 외바늘 긴 목줄 저부력 채비가 효과적이다.
찌는 부력을 마음대로 조절할 수 있는 이노피싱의 부레찌를 사용한다. 봉돌 3g 정도를 사용할 수 있는 가벼운 찌다. 원줄은 비바 세미플로팅 2.5호, 목줄은 비바 크리스탈 카본사 2호를 쓰며 목줄 길이는 25cm, 바늘은 벵에돔 5호를 외바늘로 사용한다.
본봉돌은 자체 무게 조절이 가능한 황동추를 사용하며, 목줄에 다는 작은 봉돌은 캡스의 원터치 고무내장봉돌 2B를 애용한다.
이 제품은 내장된 고무에 홈이 나 있어 이 홈에 목줄을 끼워 넣으면 봉돌을 쉽게 고정할 수 있다. 이 채비는 본봉돌은 떠 있고 목줄에 단 작은 2B 봉돌만 바닥에 닿는 분할봉돌 구조다.
▶채비의 주안점
찌맞춤은 케미부터 바늘까지 모두 단 상태에서 케미꽂이가 수면에 걸리도록 만든다. 그리고 실제 낚시 때 찌톱이 수면에서 약간만 올라왔다면 2B 봉돌이 바닥에 살짝 닿은 상태로 보면 된다.(이렇게 했을 때 봉돌이 바닥에 닿을 것이라는 게 보통의 생각이지만 실제로는 목줄의 장력 때문에 봉돌이 바닥에서 2.5cm 정도 떠 있는 상태가 된다. 부드러운 합사를 쓴다면 봉돌이 안정적으로 바닥에 닿을 것이다).
목줄은 본봉돌 고리에 바로 연결하지 않고 사진에서 보듯 O링을 사용해 연결한다. 보통은 O링을 충격 완화용으로만 생각하는데, 나는 O링에 외바늘, 두 바늘, 긴 목줄, 짧은 목줄 등 다양한 길이와 형태의 채비를 연결해 채비집에 미리 보관했다가 상황에 맞춰 교체하고 있다. 2B 봉돌은 바늘에서 5cm 떨어진 지점에 다는데, 2B 봉돌이 유동형이므로 목줄 길이를 수시로 조절할 수 있다.
2B 봉돌을 본봉돌 쪽으로 밀어 목줄을 길게 쓰면 60% 이상이 찌가 끌려들어가는 형태로 나타난다. 반대로 2B 봉돌에서 바늘까지의 목줄 길이를 5~8cm로 조절하면 시원한 찌올림을 맛 볼 수 있다.
이 채비의 또 다른 장점은 방랑자채비로도 변형이 가능하다는 점이다. 2B 봉돌 아래의 목줄을 잘라낸 후, O링에 기존 목줄보다 더 긴 목줄을 연결하면 2B 봉돌만 바닥에 닿고 미끼가 달린 목줄은 슬로프져서 안착하는 방랑자채비가 된다.


11년이라는 시간과는 비교할 순 없지만, 최근 또 다른 ‘어머니’의 싸움이 많은 이들의 가슴을 울리고 있다. 바로 한국전력 자회사 서부발전의 하청업체에서 일하다 사망 사고를 당한 김용균(24) 씨 어머니 김미숙 씨의 이야기다. 김씨는 지난 11일 컨베이어벨트에서 이상 소음이 발생하자 귀를 대고 소리를 점검하던 중 벨트와 롤러에 신체가 빨려들어가 사망한 것으로 드러났다.
이후 김씨가 생전에 ‘문재인 대통령, 비정규직 노동자와 만납시다’라고 적힌 팻말을 들고 노동악법 폐지와 불법파견책임자 처벌, 비정규직 직접고용을 촉구했던 사실이 알려지기도 했다. 어머니는 아들을 대신해 싸우기로 했다. 아들이 일했던 현장에 가서는 잠시 무너져 내렸지만, 곧 방송사 인터뷰, 거리 집회를 하며 원청 측의 책임을 요구했다.
지난 26일에는 산안법 개정안 논의를 위한 간사단 회의실 앞에서 국회의원들을 만나 ‘김용균법’ 통과를 눈물로 호소했다. 김씨는 “원청, 정치인, 대통령, 이 중에서 죄인 아닌 사람이 어디있냐”고 물었다. “아들도 죽은 나는 두려울 게 없다”던 김 씨는 결국 27일 본회의에서 산업안전보건법 전부 개정 법률안이 가결되자 기쁨의 눈물을 흘렸다.
비록 초안보다 후퇴하긴 했지만 지금까지 이루지 못했던 진전을 이뤘다. 김용균법에 따르면, 법의 보호 대상이 ‘근로자’에서 ‘노무를 제공하는 자’로 확대됐다. 또 일시적인 작업을 제외하고 원칙적으로 사업주가 유해하고 위험한 작업을 하청 주는 것을 금지했다. 이와 함께 중대 재해가 발생했거나 재발 우려가 있는 경우 고용노동부 장관이 작업 중지를 명령할 수 있다.
가장 쟁점 사안이었던 사업주 처벌도 강화됐다. 안전 조치 의무를 위반해 노동자가 사망한 경우 현행대로 7년 이하 징역형 또는 1억원 이하 벌금형에 처하되, 5년 이내 같은 죄를 저질렀을 때는 가중처벌하도록 했다. 김용균법은 한때 ‘구의역 김군법’으로도 불렸다. 2016년 5월 서울 구의역에서 하청업체 비정규직 노동자였던 19살 김모 군이 혼자 승강장 안전문을 수리하다 참변을 당하자 산안법 개정 논의가 불붙은 것.
그 전에도 서비스센터 기사들이 에어컨 실외기를 설치·수리하다가, 전봇대 위에서 인터넷 선을 연결하다가 추락사한 사고들이 있었다. 모두 하청업체 노동자들로, 원청은 아무런 책임을 지지 않았다. 결국 김용균 씨마저 사고를 당하자, 산안법 개정을 촉구하는 목소리가 다시 높아졌다. 그러나 자유한국당이 재계의 논리를 들어 ‘공개토론’을 제안하면서 한때 본회의 통과가 불투명해지기도 했다.
청와대는 자유한국당의 조국 민정수석 국회 운영위 출석 요구를 받아들이는 대신 김용균법 처리를 촉구했다. 산안법 개정안이 기적적으로 본회의를 통과한 배경이다. 하지만 어머니의 노력이 없었다면 애당초 불가능한 일이었다.
“다시는 내 아들 같은 피해자가 나오지 않기를, 나 같은 일을 겪을 부모들이 나타나지 않기를 바란다.” 김미숙 씨가 방송 인터뷰와 집회 등에서 수없이 반복했던 말이다. 사실 우리 사회에는 김씨와 같은 어머니, 아버지가 많다. 황상기 대표는 물론 세월호 참사 유족들, 지난 7월 별세한 고 박종철 열사 아버지 박정기 씨, 이한열 열사 어머니 배은심 씨, 전태일 열사 어머니 고 이소선 여사까지...


맥쿼리한국인프라투융자가 서울 지하철 9호선에서 손을 뗀다. 서울시는 “맥쿼리와 현대로템 컨소시엄이 지하철9호선 사업에서 물러나고 한화·신한은행 등 새 투자자들이 참여하는 실시협약 변경을 마무리했다”고 23일 밝혔다. 이로써 메트로 9호선이 지난해 4월 요금을 기습 인상하면서 시작된 서울시와 민자사업자 간 분쟁이 1년6개월 만에 마무리됐다.
특혜 논란 맥쿼리, 사업 손떼
한화·신한자산운용 새 대주주
요금은 서울시가 책정하기로
새 협약에 따라 맥쿼리·현대로템 등 기존 대주주들은 지난 22일 주식을 전량 매각했다. 매각대금은 7464억원이다. 이들 대신 한화자산운용과 신한BNP파리바자산운용 등 자산운용사 2곳이 새 대주주가 돼 경영에 참여하고 교보·한화생명 등 11개사는 거액을 투자했다. 새 민간 투자자들은 지하철9호선의 경영에는 관여하지 않고 투자 수익만 챙기게 된다. 매각대금 중 6464억원은 대주주 등이 내고 1000억원은 다음 달부터 조성될 시민펀드(평균수익률 4.3%)로 충당된다. 시 내부에선 “맥쿼리의 철수는 국내 여론 악화에 따른 부담감 때문”이라고 해석한다.


카지노는 도박산업 중에서도 중독성이 가장 강하다. 한번 빠져들면 헤어나지 못한다. 개인은 물론 가정도 파탄이 난다. 높은 수익성을 보장하지만 사회적인 부작용도 상상을 초월한다. 양날의 검이다. 카지노 정책은 그래서 신중해야 한다. 정권의 입맛에 따라 이렇게도 해 보고 저렇게도 해 볼 대상이 아니다.
그런데도 정권마다 성과에 눈이 멀어 카지노를 건드려 한 건을 하려는 시도가 끊이지 않았다. 이명박 정부 때인 2011년 6월 정병국 문화체육관광부 장관은 외국인 전용 카지노에 내국인도 출입할 수 있도록 하겠다고 밝혀 한바탕 난리가 났다. 여론의 뭇매를 받고 나중에 말을 바꿨지만 정 장관은 몇 달 뒤 경질됐다.
박근혜 정부에서는 유기준 해양수산부 장관이 ‘판도라의 상자’를 열었다. 내년쯤 출범하는 한국 국적 크루즈에 내국인 출입이 가능한 카지노를 설치하겠다고 지난 7일 발표했다. 하지만 다음날 카지노 허가 권한을 갖고 있는 문화체육관광부 김종덕 장관은 전혀 추진하는 바가 없다고 전면 부인했다. 문체부와는 실무 협의조차 없었다. 부처끼리의 의견 조율도 안 된 설익은 정책이라는 비난이 쏟아졌다. 정 전 장관이나 유 장관 둘 다 정치인 출신이라는 것도 공교롭다.
우리나라에 있는 카지노는 모두 17개다. 이 중 2000년 개장한 강원랜드는 내국인 출입이 허용되는 유일한 카지노다. 나머지 16개는 외국인 전용 카지노다. 강원랜드의 지난해 매출은 1조 5000억원이다. 16개 외국인 전용 카지노의 매출을 전부 합쳐 놓은 것과 맞먹는다. 내국인의 힘이다. 그러니 내국인이 드나들 수 있는 카지노가 국적 크루즈에 생긴다면 매출이 얼마나 될지는 상상하기조차 쉽지 않다. 일자리도 새로 생기고 관광 수익이 늘어나는 것은 물론이다.
하지만 선상 카지노가 설령 ‘화수분’이 된다고 해도 부작용은 작지 않다. 단기적으로는 세수 증대 등 수익에 도움이 되겠지만 장기적으로는 도박 중독자를 양산할 우려가 크다. 수익보다 몇 배나 더 큰 사회적 비용을 치르게 된다. 사행성 게임인 ‘바다이야기’의 광풍이 휩쓸고 지나갔지만 아직도 후유증에 시달리고 있는 것을 봐도 알 수 있다. 선상 카지노는 크루즈가 운항할 때만 운영하고, 베팅 금액을 제한하는 등의 조치를 취하면 도박 중독을 막을 수 있다고 하지만 모르고 하는 소리다.
그런 조치가 효과가 없다는 건 경험으로 다 알고 있다. 일단 물꼬가 트이면 파급효과는 더 커진다. 선상 크루즈의 내국인 출입을 허용하게 되면 육상 카지노까지 이어지는 게 수순이다. 인천과 제주에서 추진되는 외국인 전용 카지노에 대한 ‘내국인 출입 허용’의 신호탄이라는 해석도 나온다. ‘제2, 제3의 강원랜드’가 곳곳에 생길 수 있다. 빗장은 처음 풀기가 어려울 뿐이지 일단 한번 열면 그 다음부터는 막을 재간이 없다.
우리나라는 이미 ‘도박천국’이다. 경마, 경륜, 경정, 스포츠토토, 소싸움 등 마음만 먹으면 매일 도박에 빠질 수 있는 곳이 널려 있다. 국가가 인정한 7개 사행산업 매출만 연간 20조원이다. 사설 스포츠토토 등 불법도박 규모는 100조원에 달한다. 여기다 굳이 선상 카지노까지 더할 필요가 있을까. 그래도 굳이 하겠다면 국민의 합의를 얻는 게 우선이다. 지금처럼 무턱대고 밀어붙여서만 될 일이 아니다.


청팀과 백팀으로 나뉘어 진행된 주민화합체육대회는 몸풀기체조,OX퀴즈,어린이훌라후프 달리기,어르신 신발 멀리 던지기,피구,대형 바톤 달리기 등 다양한 종목의 경기가 펼쳐져 많은 주민들과 어린이들이 경기에 참여하여 즐거운 시간을 가졌다.
유종상 철산1동 체육회장은 “이렇게 화창한 날씨에 주민화합체육대회를 개최하게 되어 정말 기쁘다. 오늘은 즐거운 마음으로 참석하신 주민 모두가 한마음이 되어 마음껏 즐기는 하루가 되셨으면 한다”고 했다.
정지영 철산1동장도 “산과 들에 형형 색깔의 단풍 물결이 출렁이는 청명한 가을 하늘 아래 철산1동 주민들이 한자리에 모여 체력을 다지고 화합을 도모하는 체육대회 및 사성축제를 갖게 되어 기쁘다. 체육대회 준비를 위해 고생하신 유종상 체육회장님을 비롯한 체육회,단체원 여러분의 노고에 감사드린다. 모두 즐거운 하루되시라”고 했다.
한편, 14:00부터 진행 된 사성축제는 개그맨 김용의 사회로 어르신요가,웰빙댄스,중국어노래,일어노래,라인댄스 등 주민센터 수강생들이 그동안 갈고 닭은 실력을 주민들 앞에서 뽐내었다.


이틀 전인 지난 9일 오후 1시 무렵이었다. 포털사이트 네이버의 ‘실검’ 20위권에 별안간 ‘문재인 탄핵’이 떠올랐다. 이 검색어는 이후 가파르게 순위를 뛰어오르면서 2시간 뒤인 오후 3시께에는 2위에 올랐다. 이후 약간의 부침을 거친 뒤 10일 새벽 2시 16분 1위에 랭크됐고 오전 9시24분까지 그 자리를 지켰다.
‘문재인 탄핵’을 2위로 밀어내고 1위에 오른 것은 ‘문재인 지지’였다. 이날 8시 52분 2위로 수직상승한 ‘문재인 지지’는 9시 25분 1위가 됐고 이후 꼭 1시간 동안 그 자리를 유지했다. 포털사이트 다음에는 그 시간에 ‘문재인 지지’가 독주하고 있었다.
‘문재인’ 실검 전쟁은 문재인 대통령이 9일 조국 법무부 장관을 임명하면서 불붙었다. 이에 앞서 지난달 27일에는 ‘조국 힘내세요’ ‘조국 사퇴하세요’ 등이 실검 순위에 오르기도 했다.
실검으로 줄여 불리는 ‘실시간 급상승 검색어’는 여론을 반영하고 이용자들의 관심사가 무엇인지 알려준다는 취지로 운영되고 있다.
네이버는 지난해 10월 실검 집계 방식과 순위 주기 등을 바꾸면서 서비스 명칭도 실시간 급상승 검색어에서 급상승 검색어로 바꿨다. 어뷰징을 방지하고 연령대 등을 바탕으로 다양한 차트 서비스를 제공하기 위해 로그인한 이용자들이 검색한 단어로 급상승 검색어 순위를 산정한다고도 했다. 중요한 정치 이벤트를 전후해 제기됐던 실검 조작 논란을 잠재우기 위한 조치로 해석될 수 있다.
네이버가 말 많던 실시간 급상승 검색어를 급상승 검색어로 이름을 바꿨지만, 이용자들은 여전히 실검 또는 실시간 검색어로 줄여 부르고 있다.
급상승 검색어든 실검이든, 고개를 갸우뚱하게 하는 점은 여전히 남아 있다.
포털 이용자들은 자신이 보고 싶은 것을 키워드로 검색하거나 순위에 오른 검색어를 클릭하고, 포털은 이를 취합해 실검으로 보여 준다. 많이 검색된 단어나 클릭된 검색어가 상위에 오르는 것은 당연하다.
그러나 검색어가 어떤 연유인지 갑자기 실검 상위로 튀어 오르고 이용자들은 상위 검색어를 클릭하면서 일의 선후가 바뀐 경우가 허다하게 일어난다. 실검을 바탕으로 어뷰징 기사를 양산하면서 클릭장사를 하는 미디어나, 수천만원의 광고료를 받고 몇 시간 동안 실검 상위에 특정 상품을 노출시켜 주는 광고업체도 ‘실검 생태계’의 한 축을 이룬다. 누가 주연이고 조연인지 구분조차 어렵다.


오랜 경험에 갖춰진 전문성... 올해 전산화 시스템 구축으로 영업력 향상
온라인 교육 통해 법인컨설팅 전문 설계사 양성으로 폭발적인 성장 기대
프라임에셋 법인컨설팅 54본부 김창현 본부장
대형 GA 프라임에셋의 법인영업전문 54본부는 2017년에 이어 지난해에도 프라임에셋 전국 약 200개의 본부 가운데 실적 전체 1위를 차지했다. (사진제공=프라임에셋 54본부)
대형 GA 프라임에셋의 법인영업전문 54본부는 2017년에 이어 지난해에도 프라임에셋 전국 약 200개의 본부 가운데 실적 전체 1위를 차지했다. 특히 54본부의 법인영업 전문 FC 60명의 평균 연봉이 2억원을 기록하기도 했다. 54본부의 지난해 실적이 더 높게 평가되는 이유는 보험산업의 시장포화와 오는 2022년 새국제회계기준(IFRS17) 도입을 앞두고 언더라이팅 강화 등으로 보험업계 영업현장은 유례없는 마이너스 성장을 겪었기 때문이다.
이런 상황에서 54본부는 전년 대비 지난해 월납 신계약 초회보험료가 약 30% 성장했다. 또 전년 대비 법인영업 전문가 수도 140% 증가했고, 지점수는 기존 6개에서 9개로 늘었다. 여기에 불완전판매와 유지율, 민원은 거의 없었다.
프라임에셋 54본부 김창현 본부장은 “보험산업 전반에 영업이 어려워지면서 법인시장 영업도 함께 어려움을 겪고있다”며 “IFRS17 도입을 앞두고 보험사의 평가방식도 많은 부분 바뀌어 지난해는 유지율과 완전판매에 더 많이 집중하는 한해였다”고 말했다.
■ CRM마켓팅의 극대화를 위한 전산화에 투자
보험영업이 어려움을 겪고 있는 가운데 프라임에셋 54본부는 CRM(Customer Relationship Management)마케팅을 적극 활용해 승승장구했다. 54본부는 지난 10년간 해마다 약 1000건 이상의 계약을 했는데 컨설팅이 만료된 대부분의 기업들은 서비스에 만족하고 54본부를 다시 찾았다.
프라임에셋 54본부는 여기서 만족하지 않고 CRM마켓팅의 극대화와 조직적인 고객·DB 관리를 위해 지난해 전산화에 집중 투자했다. 그 결과 기업 경영관리 전문 비즈파트너(주)와 함께 UCN 프로그램을 런칭했다. 이 프로그램은 기존 고객을 관리하고 고객DB를 창출해 FC에게 전달, 배분하고 관리하는 시스템이다. 김 본부장은 UCN 프로그램을 통해 종이를 이용하는 업무가 줄고, 업무처리 속도가 상당히 빨라졌다고 평가했다.
김 본부장은 “지난해 전산화 작업에 집중한 결과, UCN프로그램 런칭으로 고객관리와 FC들의 업무 속도가 크게 향상됐고 CRM마켓팅의 성과가 극대화 됐다”며 “이를 바탕으로 오랜 시간을 통해 이미 갖춰진 전문가 집단의 전문성으로 기업들의 높은 만족도를 이끌어 낼 수 있었다”고 평가했다.
■ 올해 법인컨설팅 전문 설계사 양성에 적극 나설 것
54본부는 오랜 경험으로 갖춰진 전문성과 함께 지난해 전산화 시스템을 갖췄다. 올해는 폭발적인 성장을 위해 더 많은 FC를 법인컨설팅 전문가로 양성할 계획이다. 지난해 하반기 54본부는 ‘한국법인컨설팅사관학교’를 오픈했다. 한국법인컨설팅사관학교는 온라인 강의를 통해 그동안 쌓인 54본부의 법인영업 노하우를 교육하고 기존의 54본부 법인전문 FC와 멘토,멘티시스템을 통해 서로를 매칭해 DB까지 제공하는 법인컨설팅 전문 설계사 양성 교육 프로그램이다.
김 본부장은 “법인영업은 이미 포화상태이고 너무 많은 설계사가 많은 정보를 제공한 탓에 기업들도 법인영업 컨셉을 더 이상 새롭거나, 비밀스럽거나 신비롭게 생각하지 않는다”며 “이런 상황에서 결국 계약을 받는 설계사는 호감도 높은 사람이기에 호감도가 높은 설계사를 많이 양성하는 것이 올해 54본부의 목표이다”고 말했다.
이어 “지난해 오픈한 한국법인컨설팅사관학교는 전문성은 물론 호감도를 갖춘 법인컨설팅 전문 설계사 양성 교육과정으로 지난해 말 1기가 모든 교육을 마친 상황이고 이들이 좋은 법인영업 성과를 내고 있다”고 전했다.
끝으로 김 본부장은 “어떤 업종이든 1등하는 조직은 안 망하기 때문에 프라임에셋에서 1등을 놓치지 않고 유지하는 것이 올해 목표다”며 “올해 우리 본부는 리딩클럽으로 보는 눈이 많아 성과 뿐만 아니라 완전판매, 유지율, 고객 만족도까지 여러 가지로 더 많은 것을 신경써야 한다”고 말했다.


이상은 어린 시절부터 친부모님을 떠나, 자식이 없던 큰아버지 집에 양자로 입양되어 23살까지 성장하게 된다. 큰아버지는 이상의 총명함을 알고 그를 끔찍하게 아꼈지만, 어린 이상은 혼란스러운 상황 속에서 스스로 고통을 감내할 수밖에 없었다. 게다가 이후 큰아버지의 재혼으로 새어머니가 자신의 아들 문경을 데리고 와 함께 살면서 그는 더욱더 외로움을 느끼게 된다. 친부모가 있음에도 큰아버지와 큰어머니를 아버지, 어머니라 불러야 하는 그에게, 초현실적인 작품들은 말할 수 없던 그의 복잡한 생각들을 털어놓을 수 있었던 유일한 해방구였던 것이다.
■ 이상은 ‘스모크’의 주인공 해처럼 그림을 잘 그렸을까?
시를 쓰는 초와 함께 등장하는 또 다른 인물, 해. 초와 달리 그림을 잘 그리는 인물인지라 조금 의아할 수도 있지만 해 역시 시인 이상의 삶을 녹여 만든 인물이다. (작품 속에 등장하는 초·해·홍, 세 인물은 한 인물에서 파생된 자아로, 극 후반부 반전 요소로 등장한다.)
이상은 사실 글보다도 미술에 먼저 두각을 나타냈다. 이미 7살의 나이에 담배 ‘칼표’ 껍질에 그림을 모사하기 시작했고, 14살에는 교내 미술전람회에서 유화 ‘풍경’으로 입상을 하며 그림에 대한 재능을 발견했다. 이후 그는 기술을 배워야 한다는 생각을 한 큰아버지의 영향으로 서울공대의 전신인 경성고등공업학교 건축과에 들어갔지만, 미술에 대한 애정 역시 놓지 않았다. 당시 우리나라에서 미술을 배울 수 있는 유일한 곳이었던 경성고공 미술부에서 그는 주당 4시간씩 미술을 배우며 열정을 키워나갔다. 하지만 문학에 대한 관심도 마찬가지로 많았던 그는 조금씩 자신의 작품을 집필하기 시작했고, 20살에 접어들면서는 화가가 아닌 문학가로서의 삶을 살기로 결심한다.
추정화 연출은 “초와 달리, 해는 ’시인 이상에게 아무 책임 없이 가장 행복했던 시간은 언제였을까?’를 떠올리며 인물을 만들었다”고 설명했다. “등단 이후 주변의 비난에 고통스러웠던 그에겐 오히려 ‘그림 모사를 통해 부모님께 칭찬받던 그 시절이 가장 행복하지 않았을까’ 생각했다. 끊임없는 고통 속에서 이상을 향해 나아가는 초와 가장 대비될 수 있는 캐릭터로서 해를 만들어갔다.”
■ 모던보이 이상의 러브스토리, ‘스모크’ 홍은 이상이 사랑한 사람일까
조선의 모던보이로 알려진 이상. 그가 사랑한 여인으로 가장 많이 알려진 인물은 바로 금홍이다. 이상과 그녀의 첫 만남은 요양 차 떠난 황해도 배천 온천이었다. 당시 기생이었던 금홍과 우연히 만나게 된 그는 사랑에 빠져, 상경하자마자 금홍을 불러들여 다방 ‘제비’를 함께 차린다. 다방을 문학인들의 아지트로 삼고, 금홍과 동거를 하며 행복한 시간을 보냈지만 2년 정도 운영하던 다방 ‘제비’는 경영난으로 인해 문을 닫았고, 자연스럽게 금홍과 이별하게 된다.
또한 그의 마지막 연인은 27살에 이상과 결혼한 화가 구본웅의 의붓이모 변동림으로, 당시 다방에서 문학을 논하다 인연을 맺었다. 폐병으로 건강하지 않은 상황에도 결혼을 결심한 이들은 짧았지만 깊은 사랑을 나누었지만, 이상의 죽음으로 인해 이들은 생각보다 빨리 이별을 맞이해야 했다.
작품 속에서 등장하는 유일한 여성 캐릭터는 홍으로, 해와 자연스러우면서도 묘한 케미를 보여준다. 흔히들 그녀를 이상이 사랑했던 여인 금홍으로 생각하기 쉽지만, 추정화 연출은 “홍은 일종의 신과 같은 존재로, 이상의 인생 전체를 나타내고자 했다”고 설명했다. “홍은 이상 인생의 모든 기억을 지니고 있는 존재다 보니, 이상 삶 안의 고통이자 행복함을 지니고 있는 인물이다. 때론 인간들이 신에게 감사함을 표현하기도 하다가, 원망하기도 하는 것처럼 홍을 통해 캐릭터 간의 갈등을 부각하고자 했다. 물론 홍 자체가 그의 인생을 표현하는 인물이기에 금홍과의 사랑 역시 캐릭터에 녹아 있긴 하지만, 홍을 금홍으로 그리진 않았다.”
■ 죽음을 앞두고 멜론이 먹고 싶었던 이상, 그의 마지막은?
이상의 마지막은 고향이 아닌, 일본의 한 병원에서였다. 1937년 ‘사상 불온혐의’라는 죄목으로 일본 니시칸타 경찰서에 한 달 이상 구금되었다가 지병인 폐결핵이 더욱 심해졌던 것. 요양 및 재기를 위해 신혼임에도 동경으로 홀로 떠났던 이상은 결국 그의 마지막을 보기 위해 병원을 찾은 아내 변동림 앞에서 쓸쓸한 죽음을 맞이하게 된다. “센비키야의 멜론이 먹고 싶다”는 마지막 말만 남긴 채 말이다.


MEPhI에서 시스템 공학 학위를 받았습니다. 나는 내 인생에서 하나의 프로그램을 작성한 적이 없으며 직업으로 하루 동안 일한 적이 없습니다.
나는 금융학 학위를 가지고 경제 경영 연구소를 졸업했지만 전문 분야에서도 일하지 않았습니다. 우리는 광고 및 마케팅 분야에서 많은 일을 한 후 우연히 포커에서 만났습니다. 텍사스 홀덤은 교육 기관보다 더 많은 일을 해왔습니다.
우리는 친구를 사귀고 여행을 많이 토론했으며 외국어 숙어집의 무의미 함을 비웃었습니다. 당신은 알 수없는 언어로 문구를 발음하고 답을 이해하지 못합니다. 어느 시점에서“Babylonian Phrasebook”이라는 아이디어가 떠 올랐습니다. 다른 언어로 된 재미 있고 의미없는 문구로 구성된 책입니다. 우리는이 문구들을 썼고, 그것들을 인터넷에 올렸습니다 (Sergey Kuznetsov는 Leprozorium 집단 블로그의 잘 알려진 사용자입니다.- 참고 H & F), 그들이 웃고있는 것을보고 실제 책을 출판하기로 결정했습니다.
출판에는 약 200,000-300,000 루블이 소요되었습니다.
먼저 무엇을 했습니까
출판에는 약 200,000-300,000 루블이 소요되었습니다. 우리는 일을하고 돈을 많이 벌었고 개인 저축에서 돈을 받았습니다. 우리 친구가 삽화를 그렸습니다. 우리는 특별히 배포에 대해 생각하지 않았습니다. 책이 이미 준비되었을 때, 우리는 Book Club 36.6 도매 회사에 그것을 보여 주었고 그들은 우리의 외국어 숙어집을 팔았습니다.
이를 통해 전체 유통량의 1/4을 판매했습니다. 동시에, 우리는 선물과 기념품 가게에 갔다. 그리고 더 이상 다른 가이드들에게 둘러싸여 있지 않은이 책은 매우 잘 팔리기 시작했습니다.
"이마 기나 리움"
우리가 손으로 만든 인물이나 하얀 조각으로 만 구성된 퍼즐이라는 의미없는 새로운 제품을 출시 할 때마다 우리는 다음과 같이 생각했습니다. 그러나 어떻게 든 모든 것이 팔리고 있고 팔리고 있음이 밝혀졌습니다. 이마지나 리움은 고전적인 무의미한 제품이 아니 었습니다. 엄밀히 말하면, 우리에게 Stupid Casual과 Imaginarium은 서로 다른 두 가지 프로젝트입니다.
약 2 년 전, Sergey는 프랑스 보드 게임 인 Dixit을 보았습니다. 2009 년과 2010 년은 유럽과 미국의 여러 국가에서 올해의 게임이었습니다. 우리는 역학으로 그것을 좋아했지만 규칙이 불완전하다는 것을 깨달았습니다. 우리의 관점에서, 우리는 이상적인 제품을 "일반"으로 만들었습니다. 약 두 달 만에 게임은 생각되고 조립되었다. 우리가 Imaginarium을 판매하기 시작한 첫 번째 상점은 Triominos였습니다. 그런 다음 그녀를 Mosigra 보드 게임 체인점으로 데려갔습니다. 그리고 그것은 구현을 위해 취해졌습니다. 이것은 이제 우리의 주요 소비자이자 판매자이며, Respublika 서적 네트워크와 7 개 개발 저장소가 나옵니다. 우리는 2011 년 11 월에 제품을 출시했으며 약 6 개월 후 매장이 우리에게 연락하기 시작했습니다.
우리는 인쇄소에서 게임을위한 카드 인쇄를 주문합니다. 모스크바에는 이것에 아무런 문제가 없습니다. 칩 생산과 달리. 첫해에, 수요는 부족한 것이 아니라 나무 칩 코끼리의 생산 속도 때문에 판매가 제한되었습니다. 프로세스가 너무 복잡하여 일주일에 특정 수를 초과하여 복사 할 수 없었습니다. 코끼리는 한 곳에서 자르고 다른 곳에서 채색하여 세 번째 집합을 조립했습니다. 새해 전에는 플라스틱으로 바 꾸었습니다. 인생은 쉬워졌지만 코끼리는 더 나빠졌습니다. 이제 우리는 그들을 다시 돕고 있습니다.
게임의 첫 번째 배치 생산에는 약 백만 루블이 들었습니다. 자금을 빌려서 회사는 거의 현금 흐름을 생성하지 않았습니다. 이 기술은 해결되지 않았으며 많은 비용이 원래보다 더 비쌉니다. 이제 생산량이 증가하고 기술이 향상되어 비용을 20-30 % 줄일 수있었습니다.
처음 몇 개월 동안 전체 인쇄 작업을 판매했습니다. 네트워크는 새해가 코에 있기 때문에 더 많은 조치가 필요하다고 경고했다. 그러나 우리는 두려워하고 위험을 감수하지 않았습니다. 그런 다음 순환을 크게 늘 렸습니다.
이제 총 연간 매출액은 100 만 달러를 약간 넘습니다 Imaginarium은 약 50-60 %의 수익을 창출합니다
회사와 금융
우리는 상점 선반에 놓인 제품이 100 % 마크 업을 받는다는 것을 이해합니다. 이것은 소매업의 일반적인 관행입니다. 즉, 처음에는 저렴해야합니다. 이렇게하려면 천 부씩 주문해야합니다. 무언가를 많이 풀어 놓으면 수십만 루블을 소비합니다.
사업은 우리와 Masha에 속해 있으며 재무를 담당합니다. 전체적으로이 회사는 7 명을 고용하고 있습니다. 우리는 사무실이 없습니다.
첫해에는 매우 어려웠습니다. 우리가받는 모든 것이 생산에 투자 되었기 때문에 포커가 처음 6 개월 동안 우리에게 먹이를 주었다고 말할 수 있습니다. 그리고 지난 3 ~ 4 개월은 이미 우리에게 더 쉬워졌습니다. 여행을하고 지출을 조금 줄였습니다. 지난 1 년 반 동안, 우리는 Stupid Casual 이외의 다른 곳에서는 일하지 않았습니다.
이제 총 연간 매출액은 백만 달러가 넘습니다 Imaginarium은 약 50-60 %의 수익을 창출합니다.
온라인 상점을 일시적으로 폐쇄하고 온라인 상점 개발에 관심이있는 사람을 고용하려고합니다. 시간이 충분하지 않기 때문입니다.
우리는 6-8 개의 프로젝트를 시작합니다. 이것은 Imaginarium "어린 시절"과 두 개의 보드 게임입니다. 우리는이 시장을 처음 접했지만 Timur는 일반적으로 보드 게임을 좋아하지 않지만 잘 받아 들였으며 좋은 출발을 보였습니다. 역설적으로 그들은 전문가로 우리를 돌기 시작했습니다. 아마도 5 년 동안 5 명이 우리에게 와서 게임을 개발하거나 상담을 요청했을 것입니다. 실제로이 시장을 만들어 우리보다 훨씬 더 잘 이해하고있는 Mosigra조차도 몇 가지 공동 프로젝트를 진행하고 있습니다. 곧 우리는 국제 시장에 진출 할 계획이며, 이는 향후 몇 년 동안의 계획입니다. 가능한 빨리 유럽에서 판매를 시작하고 싶습니다. 내년 겨울에이 작업을 수행 할 것입니다.
두려워하지 마십시오. 구현하려는 가장 미묘한 아이디어가있는 경우 구현하는 것이 좋습니다. 일반적으로 젊은 기업가가 부담하는 재정적 위험은 중요하지 않습니다. 사람이 10,000 루블, 50,000 루블, 100,000 루블을 잃어도 문제가되지 않습니다. 그는 나중에 그들을 얻을 것입니다.
사업에서는 자신이되어야합니다. 다른 사람보다 더 나은 일을하기 위해. 모든 사람은 그런 것들을 가지고 있습니다. 당신은 그들을 찾아 돈에 대해 생각하지 않고해야합니다. 돈이 올 것이다. 그들이 오지 않으면 여전히 불쾌하지 않습니다. 적어도 당신은 낯선 사람이 아니라 당신 자신의 일을하고있었습니다.
텍스트 : Ksenia Bobkova
사진 : Anton Berkasov
비디오 시청: "지방이식 가슴성형 인기 이유는 바로 자연스러움" (12 월 2019).