DNA 염기배열에 건강과 질병과 그 외의 모든 것이 결정되어 있다는 의학적 설명이 있습니다. 어떤 이들은 DNA에 대한 이와 같은 설명이 인간의 책임인 윤리적 의무를 해제하게 될지도 모르다고 걱정합니다. 공부하기 싫은 아이들은 자기가 공부를 열심히 하지 않는 것은 DNA가 그렇게 되어 있기 때문이라고 하게 될지도 모르고, 도박이나 마약에 빠진 사람들도 자신의 DNA를 탓하게 될지도 모릅니다. 파렴치범이나 강도나 살인자까지도 DNA를 탓하게 되지 않을까 걱정입니다.
성경은 하나님의 예정과 섭리를 가르칩니다. 하나님의 예정과 섭리를 단순히 논리적으로만 이해하면 인간은 자기의 행동에 아무런 책임도 질 필요가 없습니다. 그러나 성경이 하나님의 예정을 이야기 하는 목적은 무조건적인 하나님의 은혜와 사랑을 강조하기 위해서이지 인간이 스스로의 행동에 아무런 책임도 질 필요가 없다는 것을 이야기 하려는 의도는 전혀 없습니다. 물론 하나님의 예정과 인간의 책임의 관계가 논리적 모순을 일으키는 것은 사실이지만, 문제는 하나님의 뜻과 진리는 논리로 다 설명할 수 없다는 사실입니다. 이를테면 하나님의 뜻이 논리적으로 모순을 일으켜도 그것은 논리의 문제이지 진리가 논리에 의해서 진위가 결정되지는 않습니다. 전능한 하나님을 믿는 사람은 이 사실을 받아들이고 하나님을 믿지 못하는 사람은 여기서부터 빗나가기 시작합니다.
무신론자들은 하나님을 비난하거나 탓할 수 없습니다. 왜냐하면 만약에 무신론자가 하나님을 비난하거나 탓하게 되면 하나님의 존재를 전제하는 것이 되니까 자기모순에 빠지게 되기 때문입니다. 따라서 무신론자들은 하나님을 비난하거나 탓하는 대신 하나님을 믿는 기독교를 비난하고 탓합니다.
기독교를 악의적으로 비난한 사람 중에 칼 마르크스가 있습니다. 그는 “종교는 인민의 아편이다.”고 하였습니다. 종교는 인민에게 환각적 행복을 갖게 하는데 그 환상을 버리고 현실의 행복을 지향하라고 하였습니다. 종교를 인민의 아편이라고 한 사람은 마르크스가 처음은 아닙니다. 1797년 사드 후작의『줄리엣 이야기-악덕의 번영』에 ‘당신이 백성들에게 먹인 것은 아편’이라는 표현이 등장하고, 이어 1798년에 발표된 노발리스의 단편집 『꽃가루』에서는 ‘당신이 말하는 소위 그 종교라는 것은 단지 아편 역할을 할 뿐’이라고 하였고, 1843년 마르크스가 ‘종교는 인민의 아편’이라는 발언을 한 이후, 영국 성공회의 의전사제인 찰스 킹즐리가 『인민을 위한 정치』에서 교계를 비판하며 ‘성경을 마치 짐 나르는 짐승에게 과적을 견디게 하려고 투여하는 아편인 양’이라는 표현을 사용합니다. 그 이후 레닌이 마르크스의 표현을 인용하면서 ‘인민의 아편’이라는 표현은 반종교의 대표적인 표어로 사용되고 있습니다.
기독교와 성경이 이렇게 악의적으로 비난받게 된 것은 상당부분 교회에게 책임이 있음을 우리는 부인하지 않습니다. 하지만 교회가 제 역할을 제대로 이행하지 못한 것이 사람들로 하여금 성경과 기독교 자체를 거부하고 부인하는 이유가 된 것은 심히 안타까운 일이 아닐 수 없습니다. 중세의 교회가 저지른 잘못은 무신론자들이 교회와 성경을 비난하고 비판하는 에너지원으로 이용되었습니다. 교회를 비난하고 비판하는 자들은 그동안 교회가 저질러 온 잘못들과 함께 보편적 가치까지 폄하하고 파기하였습니다. 마르크스는 세계의 노동자들이 봉기할 거라 예언했으나 그 예언이 빗나간 것은 세계 대전을 통하여 확인되었습니다. 1919년이 되면 몇몇 마르크스 추종자들이 마르크스주의의 오류를 분석하게 됩니다. 그들 중에는 헝가리의 게오르그 루카치(Georg Lukács), 이탈리아의 안토니오 그람시(Antonio Gramsci)가 있습니다. 1924년이 되면 그들의 뒤를 이어 신좌익 프랑크푸르트학파가 등장합니다. 프랑크푸르트학파의 대표적 인물로는 독일의 막스 호르크하이머(Max Horkheimer)와 헤르베르트 마르쿠제(Herbert Marcuse)가 있습니다. 프랑크푸르트학파의 사상적 계보를 계승하게 되는 것이 소위 68세대로 불리는 포스트모더니즘입니다.
초기 마르크스주의 사상은 최초의 논리적 사회주의란 이유로 명성을 얻었습니다. 그러나 㺔세기 초반이 지나면서 자본주의 사회에서 나타나는 문제를 사회의 하부 구조인 경제 부분만을 언급하는 것으로 발전되었기 때문에 확실한 사회 정치 이론이 없다는 한계에 봉착하였습니다. 이에, 상부 구조인 사회 정치 이론을 정립하기 위해 이탈리아의 공산주의자인 안토니오 그람시가 자본주의 사회에서 나타나는 비인간적인 문화와 인간 소외 문제를 중점적으로 다뤄 신마르크스주의 사상의 토대를 마련하였습니다. 신마르크스주의의 성립배경으로는, 근대자본주의 사회에서 국가의 역할을 제대로 설명하지 못한 마르크스주의에 대한 비판으로 마르크스-레닌주의, 마오쩌둥주의 등 유사개념의 마르크스주의가 탄생하게 되고, 이 개념을 총칭해서 후속 마르크스주의라고 합니다. 신마르크스주의는 후속 마르크스주의에 대한 무반성(無反省)적 태도와 사회 철학적 강제성에 대해 비판하며 태동하였습니다. 신마르크스주의에 대한 정의와 주장은 학자별로 조금씩 다르나 대체로 인간소외, 탈인격화, 개인화 등의 문제에 대한 Humanism적 요소를 강조하며 인간 중심의 인본적 사상을 주장한다는 점과 주관과 객관 및 이론과 실천을 통합하여 마르크스주의의 유물론에 대한 과학적 체계화를 주장한다는 점은 대동소이합니다. 사회 문제를 전문적으로 분석한 신마르크스주의는 이런 특징 때문에 사회 개혁에 중점을 두는 좌익 운동인 신좌익 운동의 토대가 되는 사상이 되었습니다.
마르크스주의와 더불어 신마르크스주의는 그 바탕이 유물론이고, 유물론은 그 이전의 기독교적 모든 전통적 가치를 비판하며 부정합니다. 프랑크푸르트학파는 1930년대 이후 등장한 프랑크푸르트암마인 대학교의 사회 연구소를 중심으로 한 신 마르크스주의 사회 이론가 집단으로 그들은 비판이론으로 유명합니다. 이들로부터 68혁명 세대가 출현합니다. 68혁명 세대에 오게 되면 프랑크푸르트학파의 사람들까지 혀를 내두르게 될 만큼 극단적 좌파의 특징을 드러내게 됩니다. 그러나 마르크스주의에서 신마르크스주의를 거쳐 프랑크푸르트학파로 그리고 68혁명 세대가 갖는 확실한 특징은 반기독교적이라는 점입니다. 이들의 목적은 서구의 문명을 해체하는 것입니다. 객관적 사실과 진실을 부인하고, 진실이란 피억압자의 주관적 경험과 인식이라고 하였습니다. 억압을 경험한 자의 세계관은 오류가 없고 도덕적으로 우월하다고 하였습니다. 그들에 의하면 억압자는 부르조아이고 피억압자는 프롤레타리아입니다. 서구문명과 기독교와 백인 그리고 남자와 이성애자는 무조건 억압자이고 비서구문명과 이슬람, 유색인종, 성소수자, 여성은 무조건 피억압자입니다.
독일 나치즘에 쫓겨 미국으로 건너와 콜롬비아대학에 둥지를 마련한 헤르베르트 마르쿠제는 미국의 대학과 지성계를 온통 좌익으로 물들게 하였습니다. 마르쿠제는 헤겔에게 큰 영향을 받았으며 사회철학자로 또는 프랑크푸르트학파의 사회주의 사회학자로 분류됩니다. 에리히 프롬과 함께 정신분석과 사회학의 공동연구서 『권위와 가족』등 여려 권의 책을 저술하였으며 학계에서는 마르크스주의를 사회적 변화에 맞게 재해석한 사회학자라고 평가하고 있습니다. 그는 현대사회에 대한 유토피아적 비판으로 20세기 후반에 정치적 좌파에 대한 강력한 영향력을 가진 사상가로 자리 잡게 되고 1960년대 후반에 이르면 그의 영향력은 세계적 규모의 학생운동의 이데올로기가 됩니다. 철학으로는 헤겔의 변증법, 사회이론으로는 마르크스의 노동의 소외 사상, 문명론으로는 프로이트의 에로스 사상을 통합하여, 현대의 고도산업사회와 산업문명에 대한 변증법적인 부정철학이론인 ‘비판이론’을 개진하였습니다. 그는 콜롬비아대학과 하버드대학 연구원을 거쳐 1965년 캘리포니아대학 교수가 되었고, 베를린 자유대학 명예교수로도 재직했으며, 캘리포니아 대학에서 철학을 강의한 이후부터 좌파의 지적 대부로서 68혁명의 이론적 토대를 제공하였습니다. 그는 현대 사회를 통제되고 있는 억압의 사회로 규정하였습니다. 이러한 주장은 급진적인 그룹과 학생들에게 크게 호응을 받았으며, 중·상류 계층에 속한 일부 젊은이들은 옳지 못한 방법으로 그들이 혜택을 받았다는 죄의식을 느끼게 하였습니다. 그는 학생과 지식인들은 혁명의 잠재력을 가지고 있으며, 젊은이들의 사명은 힘없이 버려진 사회 하층민으로 하여금 혁명에 가담하도록 인도하는 동시에 기존 질서의 평화적인 유지를 목표로 하는 현 사회에 저항하여 혁명을 달성해야 한다고 주장했습니다. 혁명의 주체는 사회체제 속의 버림받은 자인 소외자인데, 이 때 소외자란 사회 체제 속에서 밀려난 사람들로서 직장이 없는 자들, 정치적이거나 인종적이거나 출신지에 따른 이유로 박해를 받는 자들, 제3세계의 대중들, 소비성 사회에 염증을 느낀 학생이 포함된다고 하였습니다. 또한 그는 소외 자들이 기존 체제에 대해 사용할 수 있는 폭력 수단을 자연권적인 저항권이란 측면에서 강력히 옹호하였습니다. 마르쿠제는‘억압적 관용(repress tolerance)’이라는 용어를 만들어 냈는데, ‘억압적 관용’이란, 표현의 자유는 그 자체로 선(善)이 아니며, 좌익의 진실을 확산시키고 혁명을 달성하기 위해 우익의 오류와 주장을 적극적으로 폭력을 사용해서라도‘억압’해야 한다는 주장입니다. 그에 의하면 ‘세상에 어느 것보다 나은 가치는 없다. 모든 가치와 문화는 동등하다’는 절대적 상대주의(absolute relativism)와 비판이론으로 서구문명 해체를 목적으로 하는 문화 이데올로기를 만들어냈습니다.
마르쿠제의 영향으로 미국의 대학 강단은 심각하게 왼쪽으로 기울어지게 되었고 정치, 경제, 학문, 예술, 언론 등 모든 분야에서 지배적 세력으로 자리 잡게 되었지만 무엇보다 문화적으로 미국을 지배하게 되었습니다. 미국의 정치와 언론도 심각하게 왼편으로 기우러졌지만 좌파가 완전히 장악한 곳은 대학들입니다. 미국의 대학에 보수적 강사가 강연을 하려면 개인 경호원을 대동해야 할 만큼 기울어졌습니다. 좌파들은 언제나 좋은 일들을 전면에 내세우기 때문에 생각 없는 우파들까지 그들의 주장에 동조하게 되었습니다. 그들은 언제나 기득권을 증오하고 소수자와 소외 자를 옹호하기 때문에 그들의 저의를 간파하기가 쉽지 않습니다. 집단 간의 차이와 소외 현상은 오직 승자의 차별과 억압에 기인하는 것으로 매도하고 폭력적 저항까지 도덕적 우월감으로 정당화합니다.
이제 우리는 저들의 이론과 주장에 중요한 한 가지가 결여되어 있음을 놓치지 말아야 합니다. 좌파 지식인들의 이론과 주장에는 일체의 긍정적 요소가 없다는 사실입니다. 저들의 이론과 주장을 관철 한다는 것도 불가능하거니와 설사 그렇게 된다고 해도 발전을 기대할 수가 없습니다. 근본적으로 발전이란 인간의 개인적 욕망이라는 에너지를 긍정적으로 활용하여 가능하게 되는데 욕망 자체를 악하게 보고 정죄하며, 가능하지도 않은 평등한 분배만을 강조한다면 결국 평등하게 분배할 이익 자체를 불가능하게 하므로 진보와 발전은 불가능하게 되고 맙니다.


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중국 베이징에서 열린 2차 6자회담에서 핵무기 없는 한반도를 위해 핵문제의 평화적 해결 의지와 평화공존 의지를 표명하고, 제3차 6자회담 개최와 실무그룹 구성에 합의함으로써 북핵해결의 실마리를 찾았다. 2차 6자회담의 성과라면 한반도 비핵화와 북핵문제의 평화적 해결이란 대원칙을 재확인하고 평화적으로 공존하고자 하는 의지를 표명하면서 실무그룹 회의의 신설을 통한 회담의 상설화를 가능케 한 점을 들 수 있다. 의장성명에서 ‘평화공존 의지’를 확인 한 것은 대북 다자안전보장을 염두에 둔 것이고, ‘핵무기 없는 한반도’는 북한의 핵포기를 뜻하는 것으로 보인다. 이로써 북한이 주장해왔던 핵포기 대 안전보장을 ‘말 대 말’로 주고받는 의미의 북핵해결의 프로세스는 시작된 것이다. 이번 회담을 계기로 북핵해결의 프로세스가 시작된 것은 1차회담 이후 6개월 동안 관련국가들 사이에 활발한 외교적 노력의 결과다.
미국과 북한은 이번 회담을 통해서 대화의 모멘텀을 이어가고 북핵해결의 원칙과 과정에 대한 큰 틀을 마련하는 성과를 거뒀지만 입장 차를 좁히는 데는 실패했다.
북핵문제의 장기화는 6자회담 참가국 모두에게 바람직하지 않다. 경제적 이익을 중심으로 지역통합이 이뤄지는 ‘세계화시대’에 동북아지역에서도 경제와 안보를 위한 지역협력체 구축이 절실하다.
이런 시대에 북핵문제의 장기화에 따른 동북아 역내국가들이 갈등을 지속할 경우 관련 국가 모두 피해를 볼 수밖에 없다. 따라서 2차 6자회담에서 참가국 모두가 북·미간 입장차이에도 불구하고 북핵해결의 실질적 진전을 이루기 위해 힘썼고 그 결과 첫 공식문서인 ‘의장성명’을 채택했던 것이다. 북핵문제가 장기화할 경우 북한은 체제위기와 국제적 고립이 심화될 것이기 때문에 핵문제 해결에 적극적 자세로 임할 수밖에 없다. 미국은 ‘CVID 방식’의 선 핵폐기를 일관되게 주장하지만, 북핵문제의 대화를 통한 평화적 해결을 외교적 성과로 삼아 대선전략으로 활용할 가능성을 배제할 수 없는 상황이다.
우리 정부로서는 북핵문제 해결의 실마리를 찾지 못하면 평화번영정책을 가속화 할 수 없기 때문에 북핵문제의 조속한 해결을 모색해야 한다. 중국입장에서는 핵, 미사일 등 현재의 ‘북한문제’는 미래의 ‘중국문제’이기 때문에 방관할 수 없는 처지다. 러시아는 북핵해결 이후 시베리아 개발 등 동북아 역내국가들 사이의 경제협력에 관심을 보이고 있다. 그리고 납치문제 해결에 주력하고 있는 일본도 10여년째 계속되고 있는 경제침체로부터 벗어나기 위해서는 북한의 핵·미사일 위협으로부터 벗어나 북-일 국교정상화를 통한 시베리아와 유럽 진출의 교두보를 마련해야 할 상황이다. 이렇게 볼 때 제2차 6자회담에서 관련국들이 민감한 문제들은 실무그룹협의로 미루고 큰 틀의 북핵문제 해결 방향과 원칙, 방법에 대해서 합의한 것은 북핵해결의 실질적 진전이라 할 수 있을 것이다. 이번 회담을 계기로 북한과 미국 등 관련 당사국들이 공존공영의 윈-윈 게임의 틀을 마련이고 북핵해결의 실질적 프로세스를 시작하게 됐다.


2008년 3월, 연길시 조양천진 모 촌은 연길시 장백로 확장공사로 토지징발보상금을 지급받게 되였는데이 촌은 촌민대회 토론을 걸쳐 호적이 아버지와 함께 있는 미성인에 대해서는 30%의 토지징발보상금을 지급하고 호적이 어머니와 함께 있는 미성인 또는 제2륜 토지도급에 참가하지 않은 촌민에 대해서는 토지징발보상금을 지급하지 않기로 결정했다.
이에 이 촌의 리모(녀, 2002년생)는 본인은 이 촌에서 태여났고 이촌의 장기거주호적에 등록돼있기에 집체경제조직성원자격을 갖고있으므로 기타 촌민과 동등한 촌민자격으로 토지징벌보상금을 지급받을것을 법원에 기소했고 법원은 심리를 걸쳐리모의 손을 들어주었다.
연길시법원 조양천법정 청장 피충에 따르면 지금 농촌토지징발보상금분배에 있어서 일부 촌에서는 자체적으로 "토정책"을 제정해 보상금을 분배하고있는데 농촌토지징발보상금을 분배할때에는 먼저 그 사람이 농촌집체성원자격을 가졌는지를 확인해야 한다고 지적했다.
피충은 농촌집체성원자격의 판단표준은 주로 형식표준과 실질표준을 본다고 말했다. 형식표준이란 호구를 말하는데 호구가 어느 집체에 있으면 호구에 등록된 사람은 그 집체 성원이다. 실질표준이란 농촌집체의 토지가 가장 기본적인 생존보장을 제공해줄수 있는지를 보는것이다. 토지징발보상금은 주로 토지를 잃은 농호의 분배에 사용되고 집체와 농민의 리익을 겸해 고려해야 하며 분배에서 남녀평등의 원칙을 견지해야 하고 녀성들의 법에 따라 토지징발보상금을 향수하는 권익을 박탈, 침해하지 말아야 한다.
그러나 실제생활에서 특수상황이 있기에 구체상황에 따라 농촌집체성원자격을 확정해야 한다.
첫째는 결혼해 호구를 전입 또는 전출한 인원에 대한 자격판단 기준이다. 결혼해 다른 촌에 시집갔으나 호구를 옮겨가지 않았을 경우 본 집체경제조직도급지가 징수되면 토지징벌보상금의 분배자격을 향수받을수 있다. 호적을 옮겨갔을 경우에는 안치보조금만 분배받고 토지보상금 분배자격을 갖지 못한다. 결혼해 본 집체경제조직에 왔고 또 호적도 옮겨왔으나 도급지가 없으면 토지징발보상금 분배자격(토지보상금과 집체경제조직에 남겨 분배에 사용되는 안치보조금을 향수)을 갖는다. 리혼 또는 배우자를 잃어 본 집체경제조직에 이사왔거나 이사간 사람에 대해서는 결혼으로 인한 전출, 전입 인구자격인정을 참조한다.
둘째는 대학, 중등전문학교학생, 병역인원의 분배자격에 대한 인정이다. 학교에 갔거나 병역기간 비록 호구를 옮겨갔으나 국가에서 이들을 위해 가장 기본적인 생존보장을 제공해주기전이기에 여전히 집체성원이다. 이 부분의 사람은 본 집체경제조직 급지가 징용될 경우 토지보상금과 안치보조금을 향수받을 자격이 있다. 도급지가 없을 경우 토지보상금과 집체경제조직에 남겨 분배에 사용할 안치보조금의 분배자격을 갖는다. 이미 취직해 농촌호구를 도시호구로 옮겨갔을 경우 본 집체경제조직도급지가 징용되면 안치보조금의 분재자격은 향수하나 토지보상금 분배자격을 향수받지 못한다. 도급지가 없으면 토지보상금과 안치보조금의 분배자격을 향수받지 못한다.
셋째는 수감인원 분배자격에 대한 인정이다. 촌민은 수감기간에도 여전히 이 농촌집체의 성원이기에 토지보상비와 안치보조비를 향수받을 자격이 있다.
넷째는 호구만 농촌집체경제조직에 있고 사람은 본 촌에 거주하지 않는 인원에 대한 분배자격 인정이다. 자신의 편리를 위해 또는 기타 원인으로 호구는 농촌집체경제조직에 있으나 촌에서 이 사람에게 가장 기본적인 생존보장을 제공해줄 필요가 없으면 본 집체경제조직 성원이 아니기에 토지징발보상금 분배자격을 향수받지 못한다.


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구글광고노출 항상옳다. 그래서 우리는 아이들에게 잔소리 말고 명령을 따르라고 한다. 또 필요한 경우 아이들에게 고함도 치고, 위협하고, 나아가 우리의 주장을 구글상위 등록대행 고집한다.정반대로 구글광고노출 구글상위 등록대행 구글광고노출 우리는 자녀들이 원하는 대로 해줄 수 있다. 즉, 항상 아이들을 기쁘게 해주고 원하는 대로 하도록 허용해 줌으로써 인기를 얻을
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사람들이깨닫고 인정하고 있는 것보다 더 큰 중력인 것이다. 할 일을 뒤로 미루는 것, 성급함, 상대에 대한 혹평이나 비판, 그리고 이기심 등과 같은 몸 구글광고노출 구글상위 등록대행 구글광고노출 깊숙이 배어든 습관적 경향을 타파하기 위해서는 상당한 의지력과 구글상위 등록대행 생활상의 큰 변화가 요구된다. 이러한 습관적 경향들은
또왜 하는지에 대한 이론적 패러다임이다. 기술은 어떻게 해야 하는가, 즉 방법을 말한다. 욕망이란 하고 싶어하는 것, 즉 동기를 말한다. 우리가 생활하면서 무엇인가를 습관화하기 구글광고노출 구글상위 등록대행 구글광고노출 위해서는 반드시 이상의 3가지 모두를 가져야만 한다.우리가 직장 동료, 구글상위 등록대행 배우자 그리고 아이들과 상호작용을
룰수 있었지만, 빅터 프랭클은 자신의 상태를 관찰자의 입장에서 바라볼 수 있는, 자아의식 할 수 있는 사람이 되었던 것이다. 그의 기본적인 수용소의 모든 일들로 영향받고 안 받고의 여부는 구글광고노출 구글상위 등록대행 구글광고노출 자기 마음대로 결정할 수 있었던 것이다. 그는 자신에게 일어나는 것, 즉 자극과 그것에
능력이경우에 따라 눈에 띄지 않고 내면 속에 잠재되어 있을 수 있지만, 이것이 존재한다는 구글광고노출 구글상위 등록대행 구글광고노출 사실은 분명하다. 우리가 다른 사람의 주도적 성향을 높이 평가해 주면, 우기는 이들에게 사회적 거울에서 반영되어 나온 하나의 확실한 기준을 제공해 주는 셈이다.
리서치분야 여러 혁신이 있었음에도 불구하고, 이 분야는 여전히 아담 스미스를 위시한 신고전주의학파의 이 성적이고 공리주의적인 관념의 그늘을 완전히 떨쳐내지 못하고 있다. 이는 브랜딩이라는 개념이 구글광고노출 구글상위 등록대행 구글광고노출 처음 등장했을 때도 마찬가지다. 신고전주의 패러다임은 기본적으로 이성적 소비자 개념에 근거하며 특 성-속성-이점을 앞세운 캠페인을


미안하다는 말은 가장 쉬운 말인 듯싶지만 실상 참 하기 어려운 말이다. 하지만 내가 아직 가정과 직장에서 권고사직을 당하지 않고 친구들에게 왕따당하지 않고 안부전화를 받으며 살 수 있는 비결은 “미안해요”라는 말을 잘 하기 때문인 것 같다. 큰 사고를 쳤을 때만 용서를 비는 게 아니다.
내가 오해했을 때, 뭔가 남의 마음을 불편하게 만들었을 때도 미안하다고 말한다.
또 윗사람뿐 아니라 후배들이나 딸아이에게도 내가 잘못했을 경우 솔직하게 용서를 빈다.
그러면 오해는 사르르 풀리고 잘못은 죄사함을 받는다. ‘미안해요’의 형제는 ‘용서한다’이기 때문이다.
세상에서 가장 값진 말이 무얼까. 아름답고 고귀한 단어들이 많겠지만 난 ‘고맙습니다’와 ‘미안합니다’가 가장 커다란 이익(?)을 가져다주는 가치 있는 말이라고 생각한다. 특히 미안하다는 가장 쉬운 말이면서도 실상 내 입으로 하기가 무척 어려운 말이다. 오죽하면 미안하다는 말은 가장 하기 어려운 말(Sorry seems to be the hardest word)이란 노래까지 있을까.
얼마 전 택시를 탔는데 기사가 이런 말을 했다.
“운전을 하다보면 정말 속이 부글부글 끓을 때가 많아요. 수시로 끼어들기를 하는 얌체족도 있고 차비 깎아달라는 승객도 있고. 하지만 미안하다고 하거나 손신호라도 보내면 기분이 풀리죠. 누가 내 차를 뒤에서 박아도 먼저 ‘아이구 미안합니다’라고 말하면 어지간하면 그냥 돌려보내거나 어떻게 하면 싸게 수리할 수 있는지 방법을 알려줍니다. 그런데 ‘아니 도대체’ 라면서 억지를 부리는 사람은 꼭 시시비비를 따져 보험처리를 하도록 하죠. 말 한마디면 수십만원도 버는데 사람들은 왜 그렇게 그 말을 아끼는지 몰라요.”
사실 불혹을 넘긴 나이에도 수시로 혹혹거리고 아주 사소한 일에도 목숨 걸고 흥분하기도 하지만 그나마 내가 아직 가정과 직장에서 권고사직을 당하지 않고, 친구들에게 왕따당하지 않고 안부전화를 받으며 살 수 있는 비결은 ‘미안해요’란 말을 잘하기 때문인 것 같다. 손윗사람들은 물론 선배나 상사, 심지어 후배와 하나밖에 없는 내 딸에게도 기꺼이 “죄송합니다”와 “미안해”라고 말한다. 웃는 얼굴에 침 못뱉는다고, 잘못했다고 인정하는 사람에게 “흥, 잘못했다고? 그럼 뭐를 잘못했는지 명세표를 적고 앞으로 얼마나 잘할 건지 계획서를 써보라”고 하며 시비를 걸 사람은 드물다.
꼭 내가 사고를 치거나 실수했을 때, 상대에게 커다란 손해를 끼쳤을 때 사과하고 용서를 빌라는 게 아니다. 내가 오해했을 때도, 뭔가 남의 마음을 불편하게 만들었을 때도 이 한마디만 하면 금방 “명랑 사회가 구현”된다.
만나보지도 않고 그냥 얄미워하던 이가 있었다. 남들이 그 여자를 여우라 했고 과거 행적을 과장되게 설명하기도 해서 난 아무 상관도 없는 사이인데 X표를 그어놓고 있었다. 그리고 다른 이들에게도 “아유, 그 여자가 말야. 완전히 두 얼굴인데다가 집안도 어쩌구 저쩌구” 하며 험담을 늘어놓은 적도 있다. 그러다 어느날, 그 여자의 친구 소개로 함께 식사를 할 기회가 있었다. 처음엔 도둑이 제발 저린다고 괜히 어색하고 불편했다. 하지만 함께 호~호 거리며 매운 낙지 볶음을 먹어서일까. 우리는 금방 식욕으로 우정을 느꼈고 알고보니 그 여자는 포장만 얄밉게 생겼지 속내는 다정다감한 여자였다. 다른 사생활이야 내 알 바 아니지 않은가. 그래서 난 그날 그 여자에게 이렇게 말했다.
“미안해요. 솔직히 댁을 잘 몰랐을 땐 굉장히 여우에다 경우도 없는 사람인 줄 알았거든요. 그래서 남들 소문만 듣고 나도 소문 좀 낸 과거가 있다우. 이제 실물을 확인하니 내가 오해한 것 같아요. 다시 좋은 여자라고 소문내줄 테니 나 너무 미워하지 마슈.”
그후로 우린 밥 벗으로 자주 만난다. 그날 밥값을 그 여자가 내서 내가 치사하게 마음을 바꾼 건 절대 아니다. 밥값에 버금가는 비싼 커피 값을 내가 냈다.
후배들에게도 수시로 “미안해” “어머, 그거 내가 잘못한 거야”라고 말한다. 언젠가 내 후배가 기사를 부실하게 써서 다른 선배에게 지적을 받아 우울해했다. 그 기사를 내가 봐줬어야 하는데 저녁에 행사가 있어 제대로 봐주지 못하고 먼저 넘기라고 한 거여서 책임이 사실 내게 있었다. 그래서 그날 아침, 회사 근처의 커피숍에 가서 커피를 사주며 또 잘못했다고 고백했다.
‘미안해요’ 형제는 ‘용서한다’
딸에게는 누구나 멋지고 존경받는 어머니가 되고 싶을 게다. 하지만 난 존경은 포기했다. 그저 사랑받고 이해받기만 원한다. 존경받으려고 갖은 노력을 다하고 위엄과 권위를 자랑하느라 기진맥진하느니 그냥 내가 편하게 지내고 싶다. 물론 딸아이에게 지나친 죄책감을 갖지는 않는다. 준비물을 안 챙겨주거나, 숙제를 돌봐주지 않은 것에 대해선 별로 미안하지도 않다. 다만 약속을 해놓고도 못 지켰을 땐 진심으로 미안하다고 말한다. 그럼 입술이 삐죽 나왔던 딸아이도 “괜찮아, 다음부터 잘해”라며 자기가 엄마 같은 표정을 짓는다.
얼마 전에도 웃어른과 미묘한 갈등을 빚은 적이 있다. 아주 사소한 오해였는데 “저 분이 그러는데” “유인경이 그랬대요” 등 다른 사람들이 전해주는 말만 듣고 각자 억울해하고 괘씸해하며 스트레스를 받았다. 그러다가 어느날, 나는 솔직한 내 감정을 토로한다며 그분에게 “어쩌면 그러실 수 있나요? 제가 도대체 뭘 잘못했다고 그러시나요? 왜 알지도 못하면서 그렇게 생각하세요?” 등 항의를 했다. 평소엔 말을 버벅거리던 내가 마치 대본 연습을 한 배우처럼 격앙된 목소리로 발음도 선명하게 말을 해버렸다. 그래서 누명을 벗고 속이 시원해졌을까? 천만의 말씀 만만의 콩떡이었다. 내 성격이 뜻밖에 과격하다는 것만 보여줬을 뿐 갈등의 골만 더 깊어졌다. 그러다 입장을 바꿔 생각해보니 내가 그분이라면 정말 너무 불쾌하고 어이없을 것 같았다. 후배가, 그것도 정확한 사실도 아닌 소문만으로 따지고 들면 얼마나 어이없을까. 그래서 금방 꼬리를 내리고 용서를 구했다. 차마 얼굴을 들 수 없어 메일을 보냈다.


에릭 남은 마치 V앱을 자신의 개인 인터넷 방송처럼 활용한다. 잠이 들까 봐 갑자기 방송을 시작하겠다고 할 정도다. 물론 V앱의 기본 콘셉트가 ‘스타의 일상을 보여준다’인 만큼 다른 스타들도 V앱을 이렇게 활용할 수 있다. 그러나 에릭 남처럼 활발하게 활용하는 경우는 드물다. 미리 V앱과 협의를 한 스타의 방송에 대해서는 ‘Coming up’이라는 표현과 함께 예고를 내보낸다. 반면 협의를 거치지 않고 스타 개인이 마음대로 방송을 하는 경우에는 ‘Coming up’을 내보낼 수 없는데, 에릭 남은 다른 스타들에 비해 이런 경우가 매우 높은 편이다. 그만큼 팬들을 기다리게 하기보다는 자신이 먼저 찾아갈 뿐만 아니라, 보다 자유로운 분위기 속에서 친근한 느낌을 준다. “소속사에서 관리를 타이트하게 하는 경우 마치 연습을 한 것 같은 느낌”(최서희 차장)이 있지만, 에릭 남은 미국에서의 일상부터 자신이 진행하는 프로그램 전후에 게스트로 출연한 가수들과 대화하는 모습도 보여준다. [섹션TV]에서는 떠났지만, 스스로 24시간 내내 리포터 역할을 하고 있다.
기존 TV 프로그램에서는 MC나 리포터가 자유로운 분위기를 연출하거나 즉흥적인 상황을 만들어내는 것에 한계가 있었다. 방송시간도 정해져 있을뿐더러 돌발적인 상황은 다른 스태프들을 당황시킬 수도 있다. 그러나 V앱 같은 인터넷 미디어는 애초에 팬과 보다 직접적인 소통을 전제로 자유로운 방송이 가능하다. 에릭 남의 경우 해외 이용자가 60%에 달하는 V앱의 특성을 감안해 영어로 말한 다음 한국어로, 또는 한국어로 말한 다음 영어로 방송한다. 또한 피키캐스트에서 클로이 모레츠를 인터뷰할 때는 마치 사적인 이야기를 나누는 듯한 자연스러운 분위기를 만들며 TV보다 훨씬 긴 시간을 지루함 없이 채웠고, 그 결과 이 방송 자체가 화제가 되도록 만들었다. 현재 V앱에서 에릭 남의 팬으로 등록된 사람들은 23만 명 이상이다. “보통의 연예인들이 기존 팬과의 관계를 더욱 공고히 하기 위해 V앱을 활용한다면, 에릭 남은 비정기적으로 자주 하는 방송을 통해서 팬을 더욱 확대시킨다”(최서희 차장)고 말할 만큼, 에릭 남은 새로운 미디어에서 자신의 영향력을 확장해나가고 있다.


2월의 둘째 주일을 맞습니다. 시애틀의 겨울은 2월에 시작되는 것 같습니다. 온화한 겨울을 보내는 것 같다고 편지를 쓴 것이 지난주인데 바로 그 주일부터 눈이 오고 얼음이 꽁꽁 어는 겨울 왕국이 시작되어 학교도 쉬고 회사도 문을 닫는 일이 일어났습니다. 다음 주도 계속 눈 소식에 영하의 날씨가 예보되고 있어 형제의 안전을 위해 기도하고 있습니다. 봄이 오기 전 마지막 기승을 부리는 이 추위에 형제가 모두 안전하고 따뜻하게 지내게 되기를 기도하며 새로운 한 주를 시작합니다.


성과관리의 효과를 높이는 3가지 전략 성과관리는 HR 기능의 핵심적인 부분으로 보다 효과적인 성과관리는 단순한 평가 프로세스를 넘어서 리더십, 직원 상호작용, 팀워크, 개인과 조직의 성장, 조직문화 등에 영향을 미치고 조직의 실질적인 변화를 이끌어냅니다. 하지만 성과관리는 어렵습니다. 목표 설정과 평가 시스템이 잘 구축되어야 함은 기본이고, 평가자의 리더십, 발전적인 피드백, 결과의 수용과 선순환 등 HR이 신경 써야 할 일들이 너무 많기도 하고 제도를 잘 운영한다고 해도 결과는 의도대로 되지 않는 경우가 허다합니다. 어느 조직에서나 완벽한 성과관리가 존재할 수는 없는 법. 성과관리를 보다 전략적으로 운영할 수 있는 방법에 대해 같이 고민하는 것이 중요하다고 생각합니다. 목표의 명확화와 커뮤니케이션 성과관리는 목표 설정에서부터 시작합니다. ..
성과관리, 어디로 가야 하는가? (New trends of performance management) 조직 구성원과 경영 환경이 변화함에 따라 성과 관리의 목적과 방식 등도 변화가 요구되고 있습니다. 우리가 흔히 알고 있는 성과관리 수단인 MBO, BSC 등이 활용되어 온지도 벌써 수십 년이 흘러 앞으로도 유효할지 확신이 없고, 최근 유행처럼 화두가 되고있는 OKR은 우리 환경에 맞는 것인지 모르는 상태에서 일부 기업의 활용 사례들을 지켜보고 있는 상황입니다. 따라서, 특정 성과관리 Tool의 운영보다 성과관리 자체는 무엇을 요구하는 흐름이고 어떠한 고민들이 대두되고 있는지를 짚어보는 것이 필요합니다. 결국 어떤 특정한 수단이 모든 것을 해결할 수 없기 때문에, 보다 근본적인 변화와 요구를 인식하고 가장 상황에 적합한 방향과 전략을 선택하는 것이 바람직할 것입니다. 직원 몰입을 높이는 성과관리 성과관리를..
전략적인 페이 커뮤니케이션 운영을 위한 Tips 일관된 메시지 우선 보상에 대한 커뮤니케이션을 누가 담당할지 정하는 것부터 시작합니다. 작은 조직이라면 대표가 직접 하거나 HR 담당자가 모든 직원들을 대상으로 진행할 수 있습니다. 규모가 큰 회사라면 당연히 조직구성에 따라 팀장급이나 관리자가 진행해야 할 것입니다. 커뮤니케이션 담당자가 여러 명이라면 보상에 대해 어떤 얘기를 할 것이며, 어느 수준까지 공개하고, 질문에 어떤 답을 해야할지 일관되고 통일된 커뮤니케이션 가이드가 필요합니다. 따라서 보상에 대한 회사의 정책을 정하고, 커뮤니케이션에 필요한 정보들을 공유하여야 합니다. 세미나 또는 워크숍 등을 활용하는 것은 효과적입니다. 또한 페이에 대한 협의 권한을 위임하는 경우, 어느 정도 수준까지 협상권을 위임할 것인지, HR과 어떻게 소통해야 하는지를..
페이 커뮤니케이션이란 무엇인가? 왜 필요한가? Pay Communication 페이 커뮤니케이션이란 현재 또는 잠재적 직원과 회사의 보상에 대한 정보를 어떻게 공유하고 대화하는가에 대한 전략적 방법입니다. 여기서 말하는 보상에 대한 정보란 임금 수준, 임금 결정 방식, 인상률과 결정 절차, 복리후생 및 비금전적 보상 등이 있습니다. 간단히 말해 페이 커뮤니케이션이란 이러한 구체적 정보들을 보다 전략적으로 공유하려는 고민입니다. 페이 커뮤니케이션에 대한 흔한 오해 중 하나가 보상과 관련되어 무조건 투명하게 정보를 공개하여야 한다는 것인데, 직원들의 연봉을 공시하듯이 모두 다 공개하는 것은 전략적 페이 커뮤니케이션이 아닙니다. 회사가 의도하는 목적과 효과에 맞게 정보의 수준, 정도, 종류, 시기, 회수, 공유자 등을 적절하게 결정하는 것이 전략의 핵심입..


피나스테라이드는 원래 전립선 비대증 치료에 사용되었는데, 치료 환자에서 머리가 나는 현상을 보고 발모제로 개발되어 1997년 최초로 남성형 탈모의 복용제로 FDA 승인을 받은 약물입니다. 하루에 1알씩 한 번만 복용하면 되고 복용 환자의 80~90%에서 탈모의 진행이 늦춰지는 효과가 있습니다. 1년 후에는 약 50%, 2년 후에는 약 66%의 환자에서 발모가 증가하는 것으로 보고되고 있습니다.
탈모의 직접적인 원인이 되는 두 가지는 유전과 남성 호르몬입니다. 탈모의 유전적인 소인을 가졌다는 건 두피에 5α 리덕타제가 많고 효소의 활성화도 높다는 걸 뜻합니다. 5α 리덕타제가 테스토스테론이라는 남성 호르몬을 만나게 되면 테스토스테론은 DHT(다이하이드로테스토스테론)으로 변환되어 탈모를 일으키게 됩니다.
그래서 탈모에는 유전적 요인도 필요하지만 남성 호르몬 없이는 탈모가 진행되지 않는 것입니다. 피나스테라이드는 유전적으로 두피에 많이 존재하는 5α 리덕타제를 억제해줌으로써 남성호르몬 테스토스테론이 DHT로 변환되는 것을 막아 탈모의 진행을 억제하는 겁니다. 그래서 약을 끊으면 유전적으로 두피에 많은 5α 리덕타제를 억제해주지 못해 예전처럼 탈모가 진행되므로 꾸준히 복용해야 효과를 유지할 수 있습니다.
프로페시아는 피나스테라이드를 주성분으로 하는 탈모 치료제로 FDA에서 최초로 승인 받은 약제이며, 의사의 처방전이 필요한 전문의약품입니다. 최근엔 국내에 같은 성분의 치료제들이 다양한 제품명으로 많이 나와 있습니다.
일반적으로 알려진 부작용은 성욕감퇴, 발기부전, 사정량 감소 등입니다. 전체 복용자 중에 1~2% 정도에서 발생되고, 2년 이상 지속적으로 복용하는 경우에는 1% 이하로 감소하는 것으로 보고되고 있습니다. 혹시 부작용이 발생하더라도 복용을 중단하면 부작용은 없어지는 것으로 되어 있습니다. 그러나 가임기 여성이 임신 중에 이 약을 복용하거나 깨진 약 가루를 손으로 만지게 되면 피부로 흡수되어 태아의 성기 형성에 영향을 줄 수 있으므로 매우 주의해야 합니다. 이러한 문제를 막기 위해 약제가 매우 두껍게 코팅되어 있긴 하지만 가임기의 배우자를 둔 남성의 경우 약을 복용한 후에 손을 씻는 게 좋습니다.
피나스테라이드와 같은 작용을 하는 두타스테라이드를 주성분으로 하는 애보다트가 있습니다. 피나스테라이드에 비해서 복용하는 양이 반 정도(0.5mg)이나 피나스테라이드와 같이 충분한 임상 결과가 아직 없어 유의해야할 필요가 있습니다. 그러나 애보다트는 전립선 비대증 치료제로서 탈모 치료제로는 아직 FDA 승인이 나지 않은 상태입니다.
그 외에도 독일 Merz사에서 개발한 여성형 탈모, 손상된 머리결, 손톱의 발육부진에 처방하는 모발영양제로 판토가가 있습니다. 모발영양제인 만큼 필요한 영양분을 공급하는 것으로 피나스테라이드와 같이 직접적인 원인에 영향을 주는 다른 약과는 차이가 있습니다.
약은 쉽게 구해서 복용할 수 있지만 개개인의 상태에 따라 효과는 차이가 있으며, 부작용의 문제와 복용 중의 변화에 따른 대처 면에 취약할 수 있기 때문에 항상 전문의의 진단을 통한 처방으로 복용하는 게 안전합니다.
미녹시딜은 원래 고혈압 치료제로 사용되었으나 치료 환자에게 털이 많이 자라는 게 확인이 되어 탈모 치료제로 개발되어 발모 효과로 FDA 승인을 받은 약물입니다. 미녹시딜은 성분명인데 국내 시판되는 제품인 마이녹실과 혼동하는 경우가 종종 있습니다. 마이녹실, 나녹시딜, 로게인, 목시딜 등은 상품명이며, 미녹시딜은 성분명입니다.
미녹시딜을 2~5% 농도의 스프레이나 물약으로 사용하는데, 하루에 2번 탈모 부위의 두피에 뿌리거나 문지르면서 사용합니다. 발모 효과는 50% 이하에서 나타나지만 대부분의 경우 남성형 탈모의 진행을 억제하거나 완화시킬 수 있습니다. 최대 효과는 6개월~12개월 이후에 나타나며 정수리 부분의 탈모에는 효과가 좋으나 앞머리 부분은 효과가 떨어집니다.
가려움증과 같은 두피 자극 증상을 보일 수 있는데 이런 경우에는 일주일 정도 쉬었다가 다시 사용하시는 게 좋습니다. 남성 호르몬과 관계없이 발모 효과가 있어 남녀 구분없이 사용하나 남성의 경우 5% 농도, 여성의 경우는 좀 더 낮은 농도의 제품을 사용하는 게 일반적입니다. 장기간 사용했는데도 효과가 없는 경우도 있으므로 이런 경우는 사용을 중지해야 하고 전문의의 처방에 따라 사용하는 게 안전합니다.
미녹시딜과 함께 트레티노인연고를 함께 사용하면 발모 효과가 증가될 수 있다는 보고가 있으나 두피 자극 증상이 심할 수 있어 사용에는 세심한 주의가 필요하고 전문의의 진단 하에 사용하는 게 좋습니다.
또한 1970년대 초 우리 몸의 혈청에서 구리를 감싸고 있는 3중 펩타이드가 발견된 이후 특정 아미노산과 결합된 구리 이온이 다양한 병변에 효과가 있어 여러 제품으로 개발되고 있습니다.
그 중 탈모에 관련된 제품으로는 트리코민과 그래프트사이트가 있으며, 트리코민은 탈모증 치료제로 FDA 임상 2단계 결과가 발표된 상태이고, 그래프트사이트는 모발이식 환자에서 이식 모발이 휴지기로 들어가는 걸 막는 효과로 FDA 승인을 받았습니다.
다양한 병변에 사용되는 메조테라피는 뼈, 지방, 근육, 연골을 형성하는 중배엽 조직을 자극해서 효과를 얻는 치료를 통틀어 일컫습니다. 탈모 치료에 적용 시에는 탈모에 효과적인 3~4가지 약물을 혼합하여 두피에 직접 주입하여 직접적인 영양공급 및 혈액순환 촉진을 통해 모낭을 활성화시켜 줍니다.
특히, 휴지기 탈모에 좋은 효과를 보이며, 남성형 탈모나 여성형 탈모에도 보조적 치료로 사용됩니다. 보통은 두피 관리 치료에 포함되어 시술하는 경우가 많으나 다른 치료의 보조적 치료로 별도 시술되기도 합니다.
아주 가는 바늘로 얕게 주사하기 때문에 통증은 거의 없거나 적은 편이고 여러 가지 약물을 바꾸면서 사용할 수 있어 한 가지 약물에 대한 부작용이나 내성 없이 치료 효과를 높일 수 있습니다.
두피 상태를 정상화시키고 탈모를 방지하며 발모를 촉진시키는 효과가 있어 FDA에 승인을 받은 Hair Laser Therapy 6000 레이저를 이용하여 치료합니다.
1주일에 1~2회씩 매회 20분 정도 치료하며, 의자에 앉아서 책이나 신문을 보면서 편안하게 치료 받을 수 있습니다.
레이저 치료는 두피 표면의 살균과 혈관 확장으로 인한 혈류량 증대, 염증 완화 등에 적합하기 때문에 독립적으로 치료하기 보다는 두피 관리 치료의 일부나 보조적인 치료로 활용됩니다.
탈모의 직접적인 원인을 제거한다기 보다는 비듬, 지루성 피부염과 같이 탈모를 촉진시키는 요인들을 제거하여 탈모 예방 및 보조적 치료로써 활용됩니다. 전문의의 진찰과 상담을 통해 현재의 두피 상태를 파악하여 그에 맞는 맞춤형 치료 프로그램으로 운영됩니다.
약산성 샴푸나 약용 샴푸를 이용하여 두피와 모발을 세정하고, 스칼프 펀치를 이용하여 두피의 각질과 모공 속 노폐물을 깨끗이 제거해줍니다. 이후 고주파와 두피 지압을 통해 두피를 자극하여 혈액순환을 원활하게 해줌으로써 투입되는 약물이 잘 흡수되도록 만들어줍니다.
경우에 따라서는 레이저를 이용하여 염증을 가라앉히거나 마사지를 병행하기도 합니다. 개인에 따라 맞춤형으로 프로그램이 진행되기 때문에 일정하지는 않으나 보통 주 1~2회 간격으로 3개월 정도 집중적으로 치료를 받는 게 좋습니다.
피부과 전문의와 두피관리사가 팀을 이루어 두피와 모발 상태를 진단하고 그에 맞는 맞춤 프로그램으로 치료하면서 관리하는 걸 메디컬 스칼프케어라고 합니다. 메디컬 스칼프케어 과정에는 메조테라피, 두피 스케일링, 레이저 치료 등이 필요에 따라 포함됩니다.
우선 관리 시작 전에 아로마 테라피나 뮤직 테라피를 이용하여 긴장을 완화시키고, 두피와 후두부를 지압하여 막혀 있는 혈의 흐름을 원활하게 하면서 두피 근육을 이완시켜 줍니다.
다음으로 모발에 묻어있는 이물질을 제거하고 엉킨 모발을 정리하는 헤어 브러싱과 두피 스케일링이 진행되며, 두피 레이저나 중주파를 이용하여 모세혈관을 확장시켜 혈액 순환을 좋게 하고 영양공급을 용이하게 해줍니다.
이후 두피 상태에 따라 적절한 영양분을 산소 테라피와 함께 적용해서 두피에 공급해준 후에 지압과 마사지를 하여 흡수율을 높이면서 두피를 이완시켜줍니다. 마지막으로 손가락과 손바닥을 이용하여 목이나 어깨의 근육 뭉침을 해소시키는 단계로 마무리합니다.
원형 탈모에 가장 흔히 사용되는 치료 방법으로 1~2주 간격으로 탈모 부위에 직접 스테로이드 성분의 주사를 놓습니다. 지루성 피부염이나 두피 건선 등과 같은 두피의 피부염이 있는 경우에는 스테로이드 외용제를 도포하여 치료하기도 합니다만 주사요법과 병행하는 게 일반적입니다.


지난 10월 21일, 새누리당과 정부의 ‘저출산·고령화 대책 당정회의’에서 제안된 학제개편안이 논란이다. 새누리당이 제안한 이번 안은 현행 12년의 교육과정을 초등교육 5년, 중‧고등교육 5년으로 축소하는 방안이다. 또한 초등학교 입학 연령을 현행 만 6세에서 만 5세로 낮추고 중‧고등학교 교육을 5년제 통합과정으로 운영하는 내용도 포함하고 있다. 학제개편안은 직업전선에 뛰어드는 입직 연령을 낮추기 위해 제안한 것으로 알려졌다.
새누리당이 제안한 학제개편안을 시행하기 위해서는 해당 부처와의 논의, 군 입대와 관련된 문제, 교과서와 교원 조정 문제 등 여러 가지 요소를 충족시켜야 한다. 그러나 정작 가장 주도적인 역할을 해야 하는 교육부는 이러한 상황을 언론보도를 통해 확인한 것으로 알려졌다. 이와 관련해 교육부 관계자는 학제 개편은 교육과정과 학생들의 발달단계, 재정 추계 등 고려할 사항이 많아 장기적으로 신중하게 접근해야 한다고 밝혔다.
이 같은 발표에 야당 측도 비판의 날을 세웠다. 새정치민주연합 유은혜 대변인은 21일 인터뷰에서 “새누리당의 발상은 만 16세의 미성년자에게 일을 시키겠다는 것”이라며 “지금도 성적 경쟁에 내몰리고 있는 아이들에게 더 어린 나이부터 피 말리는 경쟁을 강요하자는 것인가”라고 꼬집었다. 또한 국회 예산결산특별위원회 야당 간사 안민석 의원은 무상보육 예산도 시·도 교육청에 떠넘기는 상황에서 학제개편 예산은 어떻게 감당할 것인지에 대해 의문을 표했다.
비단 야당뿐만 아니라 여러 전문가들 역시 학제개편안이 원인을 생각하지 않은 대책이라는 반응이다. 청년들의 늦은 사회진출은 취업 문제로 인한 졸업연기, 일자리 부족과 주거 불안 때문인데 새누리당이 내놓은 학제개편은 일반적인 해결방안과는 거리가 있다는 것이다.


대한한의사협회 2만 5천 한의사 일동은 국민건강증진을 위해 필요한 한의사 의료기기 사용 문제를 조속히 해결하라는 수차례에 걸친 국회의 요구에 해결은커녕 아직까지도 명확한 추진계획조차 밝히지 못하는 정진엽 보건복지부장관의 태도에 깊은 유감을 표하며, 정치적 고려 없는 즉각적 해결을 촉구한다.
지난 3월 23일 있었던 국회 보건복지위원회 전체회의에서 더불어 민주당 인재근 의원은 정진엽 보건복지부장관에게 한의학이 객관적인 효과를 입증하고 발전할 수 있도록 한의사의 의료기기 사용이 허용돼야 하는데 이와 관련하여 지금까지 왜 아무런 결과물이 없는가를 질의했다.
이에 대하여 정진엽 보건복지부장관은 “한의사 의료기기 사용을 위한 인프라를 갖추기 위해 한의약의 표준화 작업을 우선 시행하고 있다”며 “한의학이 과학적인 자료가 부족하다는 것이 가장 큰 문제였기 때문에 한약진흥재단도 설립하고 표준임상진료지침 등 근본 자료를 마련하고 있다”고 답변한 것으로 알려졌다.
이어 정진엽 보건복지부장관은 “한의사의 의료기기 사용 문제를 해결하려고 다각도로 접촉하고 논의 중”이라며 “현재도 자체 TF나 토론을 통해 노력하고 있다”고 설명한 것으로 확인됐다.
하지만, 한의사 의료기기 사용을 위해 한의약 표준화 작업을 우선 시행하고 있다는 말은 의료기기 사용을 해결하라는 질문에 대한 정확한 답이 아니다. 한의약 표준화 작업은 보건복지부의 제3차 한의약육성발전종합계획에 따라 진행되고 있는 국책사업으로 한의사 의료기기 사용과는 직접적인 연관성이 없을 뿐 아니라 보건복지부의 제3차 한의약육성발전종합계획에 따라 진행되고 있는 국책과제 중 첫 번째에 해당되는 것으로 오히려 한의사 의료기기 사용의 조속한 해결을 선제조건으로 해야 하는 것이다.
또한 정 장관은 한의학이 과학적 근거가 부족하다고 언급하였으나 이는 한의학의 과학적 근거를 제일 정확하고 빠르게 현대적으로 규명해 줄 수 있는 방법이 바로 한의사의 의료기기 사용에 있다는 점을 알고 있음에도 한의약 발전에 중요한 요건인 의료기기 사용에 대해 소극적이라는 자기모순적 발언으로 많은 아쉬움을 느낄 수밖에 없다.
이밖에 정 장관은 현재 보건복지부가 한의사의 의료기기 사용 문제를 해결하려고 다각도로 접촉하고 논의 중이며, 현재도 자체 TF나 토론을 통해 노력하고 있다고 했으나, 정작 이 문제의 핵심 당사자인 대한한의사협회에는 작년 국정감사 이후 어떠한 공식적인 접촉과 논의 제안이 없으며, 아울러 자체 TF나 토론을 통해 노력하고 있다는 것도 어떠한 결과나 성과물이 나왔다는 소식은 들리지 않고 있다.
오히려 지난해 9월 있었던 보건복지부 국정감사에서 2016년 연말까지 한의사 의료기기 사용 문제 해결을 위한 대안을 마련하라는 국회의 지적에 12월까지 대안을 만들도록 하겠다고 했으나 6개월이 지난 지금까지 이와 관련한 어떠한 가시적인 성과나 진행상황이 없는 상황이다.
대한한의사협회 2만 5천 한의사 일동은 한의사 의료기기 문제에 대하여 부족한 의지를 보이는 정 장관의 발언과 보건복지부의 정책 추진에 깊은 실망감을 느낀다.
한의사가 진료에 의료기기를 활용하는 것은 국민의 소중한 권리인 진료선택권을 확대하고 보다 양질의 한의의료서비스를 제공함에 있어 결코 빠질 수 없는 전제조건으로서 직능단체의 의견과 정치적 역학관계를 고려할 문제가 아닌, 국민건강증진 차원에서 하루 빨리 해결해야 하는 문제이다.


가짜는 사람들을 속이고 세상을 선동하는 수단으로 진실의 가면을 이용한다. 분장한 가짜는 진짜보다 더 진짜처럼 여겨지기 십상이다. 우리 주변에는 지금도 여전히 진실을 흉내 내며 진짜처럼 행세하는 사이비들이 넘실댄다.
변조된 조화가 생화보다 더 진짜 꽃같이 여겨지는 이유는 겉모습에 조작을 가했기 때문이다. 화장한 얼굴이 맨 얼굴보다 더 예쁘고 드라마가 현실보다 더 실감나는 이유도 마찬가지다. 영화에서 각색과 연출은 결국 가상을 실제처럼 만들어 현실보다 더 현실 같은 상태로 꾸미기 위함이다. 소설에서 추구하는 허구의 세계는 진짜보다 더 진짜 같은 가공의 세계에 다름 아니다. 따라서 현실에서는 진실과 진실처럼 분장한 거짓이 맞서면 당장에는 진실처럼 보이는 거짓이 이기는 경우가 허다하다. 가짜는 어둠처럼 요기(妖氣)스럽고 은밀하게 밝은 사유를 방해하며 집요하게 논리를 훼손시킨다. 또한 대중의 감정을 과장하거나 왜곡시켜 상식을 거부케 하고 집단적 분노를 촉발시키며 불합리한 의심을 증폭시킨다. 우리가 가짜 뉴스를 경계해야 하는 이유가 여기에 있다.
하지만 정부가 현재 계획하고 있는 가짜뉴스에 대한 범정부 차원에서의 단속과 처벌을 포함한 허위 조작 정보 근절을 위한 제도적 개선 방안에 대해서는 우려의 목소리가 높다. 가짜로 일컬어지는 뉴스에 대한 규제가 자칫 심각한 언론의 자유를 침해하는 결과를 초래할 수 있고 유언비어 색출에 전력을 쏟았던 유신정권이나 세월호 참사 때 범부처 차원에서 유언비어를 발본색원하고자 했던 박근혜 정부의 작태와 별반 차이가 없어 보이기 때문이다. 더 큰 문제는 이 규제의 배경이 다분히 정치적이고 이념적이라는 혐의를 지우기 어렵다는 점이다. 한국 사회는 이미 세월호 미국 잠수함 충돌설을 비롯해 FTA 괴담설, 의료 민영화에 따른 내시경 진료비 수백만 원설, 천안함 좌초설 등등 여러 차례 굵직굵직한 가짜 뉴스에 속아 왔다. 또한 박근혜 전 대통령의 이름 뒤에 침대, 비아그라, 밀회설 등등의 민망한 단어가 조합된 제목의 동영상들이 여전히 온라인 공간을 떠돌고 있다.
가짜뉴스의 압권은 과거 미국산 쇠고기 괴담설이었다. 최근에 유튜브에 ‘가짜뉴스’를 삭제하라며 104목록을 제출했다가 구글코리아로부터 거절당한 더불어민주당 허위조작정보특위 위원장인 여당의 모 의원은 자신의 지난 시절을 까맣게 잊은 듯하다. 자신이 근무했던 방송국에서 현재 사장이 PD로 있으면서 방영했던 광우병 방송이 법원에서 사실이 아닌 것으로 판명난 것에 대해서는 애써 외면하고 있으니 말이다. PD수첩은 항소심을 거쳐 대법원에서 무죄 판결을 받았지만 재판부는 5개 핵심 쟁점 가운데 세 가지 보도 내용을 허위로 결론 내린 바 있다. 옳다고 생각하는 사실을 방송하고 보도하는 것은 언론의 양심이자 책무이고 권리다. 그래서 설령 나중에 허위로 드러나더라도 경제적 이익을 도모하거나 여론 조작을 의도하지 않는 한 언론에 법적 책임을 지워서는 안 된다. PD수첩이 무죄를 선고 받은 이유도 여기에 있다.
자유민주주의 체제하에서 자유는 책임을 전제로 개인에게 주어지는 가장 우선적인 권리이다. 법이나 사회제도를 비롯해 도덕이든 윤리든 그것은 개인의 자유를 보장하고 확대시키는 방향으로 발전 개조해 나가는데 그 존재 이유가 있다. 칼 포퍼는 자신의 저서 「개방사회와 그 적들」에서 개방사회의 필요성을 적극적으로 역설했다. 그는 자유로운 비판과 토론이 가능하고 제도는 오직 자유와 약자를 위해 존재하는 사회를 개방사회로 규정했다. 자유로운 토론의 전제조건은 물론 언론·표현의 자유와 대립적인 세력의 존립 보장이다. 사법적 규제와 자율적 절제는 그 과정에도 차이가 있고 결과 또한 서로 상이하다.


티스토리 책 도장 드디어 도착 책도장이 드디어 도착했네요. 당첨됐다는 소식을 들은 지가 꽤 지나서 그새 잊고 지내고 있었는데 Surprise 하면서 갑자기 배송되어 왔습니다. 아주 이쁜 박스에 고급스럽게 포장되어 왔네요. 참 이쁜데, 사실 책도장을 어디에 써야 할 지 난감하네요. 이왕 주시는 김에, 인주도 같이 주심 좋았을걸 하는 생각도 합니다. (인주 묻히면 지저분해 질 것 같아 그냥 서재에 고이 모셔두고 있어야 할 것 같습니다. 2007년을 넘기지 않고 배송해 주신 티스토리 관계자 분들 고생많으셨고 선물 감사히 잘 사용하겠습니다. 살짝 손만 댔을 뿐인데 워낙 예민한(?) 도장인지라 지문이 너무 쉽게 묻습니다. ^^ 지문을 닦아 내고 다시 한번..
마이크로소프트는 브라우저 개발에 왜 소극적일까요. 아무리 어플리케이션의 세상이 가고, 웹의 세상이 왔다지만, 웹을 제대로 볼 수 있도록 만드는 것은 웹 브라우저라는 어플리케이션(세상에서 가장 인기 있는 어플리케이션이 아닐까요)이 있기 때문입니다. 대부분 무료로 제공되는 브라우저 어플리케이션 시장에서도 현재까지는 마이크로소프트의 인터넷 익스플로러가 가장 많은 사용자를 가지고 있습니다. 그도 그럴 것이 운영체제가 설치 될 때 IE 도 같이 설치되도록 되어 있었기 때문에, 웹의 초창기 시절 네스케이프가 잠시 브라우저 시장을 장악했었던 시절을 빼고는 마이크로소프트가 브라우저 시장까지 장악하고 있는 셈인데요. 문제는 세상에서 윈도우용 어플리케이션을 가장 잘 만들기로 유명한 마이크로소프트지만, 유독 웹 브라우저만큼은 그다지 잘 만든다고 할 수 없다는 점입니다. 특..
구글 리더에 익숙해 지기 RSS 리더기로 어떤걸 사용하세요? 얼마 전까지 저는 한RSS 에 90% 이상 만족하면서 즐겁게 글 읽기를 하고 있었습니다. 어느덧 200여 개가 넘게 가입된 블로그가 생산해 내는 겁나게 많은 글들을 그나마 한RSS 덕분에 손쉽게 읽을 수 있었는데요. 그러다가 며칠 전부터 메인 구독기를 한RSS 에서 구글 리더로 변경하게 되었습니다. 사실 예전부터 구글 리더에 있는 특징적인 기능들에 대한 추천 포스팅을 읽어와서 몇 차례 구글 리더로의 이사를 감행했었는데 매번 익숙해지지 않는 UI 때문에 포기하고 다시 한RSS로 되돌아 온 경험이 있습니다. 구글 리더로 변경하게 된 주된 계기는 마이크로소프트에서 운영하는 채널9 블로그를 구독하면서 발단이 되었습니다. 채널9 에서 제가 원하는 글을 찾기 위해서는 수백 개의 ..
Blog Page Counter 고장 블로그를 보다가 뭔가 허전하다 싶었는데 얼마 전에 설치한 Blog Page Counter 가 작동하지 않는군요. 해당 사이트에 접속했더니, 서버관리자에 의해 강제 차단이라는 무서운 문구만 보입니다 --; 붐바를 사용하면서 몇 차례 데이터가 초기화 되는 문제 때문에 불안했는데, 안전하게 운영된다 싶었던 블로그 페이지 카운터 마저 이러네요. 일시적인 장애였으면 하는 바램입니다. http://n-3.net/count/
알라딘 ThanksToBlogger 적립금 오늘 알라딘에서 적립금 유효기간 만료라는 메일이 와서 무슨 내용인가 확인해 봤더니 올해 5월인가 가입한 TTB(Thanks to Blogger) 서비스 에서 적립된 금액 중 6개월이 되어 가는 적립금이 없어진다는 내용이네요 사실 적립금 보다는 책을 구입하기 위해 알라딘에 방문하는 사용자들이 제 블로그로 올 수 있는 통로를 제공한다는 의미로 가입한 서비스인데, 생각보다 유입되는 트래픽도 제법 되고, 이렇게 적은 금액이나마 적립금도 쌓여서 기분이 좋습니다. :-) 생각해 보면, 책 한 권을 사는데도 3가지 사이트를 이용하고 있습니다. 책의 정보는 강컴 에서 찾고 책 주문은 주로 YES24 에서 하고 책 리뷰 링크는 알라딘 에서 하고 좋은 정보를 제공하는 사이트와 실제 주문이 일어나는 사이트가 틀린다는 사실은..
블로그에 설치하는 이쁜 날씨 위젯 http://oooz.net/tc 에서 제공하는 날씨 위젯을 적용했습니다. (우측 하단 사이드 바) 시간에 따라 날씨에 따라, 배경 디자인이 변경되는 것 같은데요. 지금은 밤이라 까만 색이네요. 언제쯤 파란색 배경의 Clear 를 볼 수 있을래나요. onesound 님 감사히 잘 사용하겠습니다.


등급은 BAHL의 강력한 성과, 탁월한 자산 건전성 및 강력한 주식 기반에서 나오는 건강한 재무 프로필을 반영합니다. 은행업 전략은 틈새 시장 무역 금융의 강력한 포지셔닝으로부터 힘을 얻습니다. 이 등급은 은행 경험이 풍부한 경영진, 신중한 위험 관리 정책 및 고객 차용자 및 예금자와의 깊은 뿌리깊은 관계에서 비롯된 것입니다. 사람들이 이니셔티브를 취하고 아무 것도 기대하지 않고 즉각적인 결과와 보상을 원하기 때문에 당신이 잘못 생각하면 짧은 것입니다. 사람들은 자신이 얻은 물건에 대한 자격이 있다고 느끼며, 당신이 그것을 얻을 수 있다는 것을 의미하지 않습니다. ‘게 정신력’에 이르게하고 평소와 같이 엄청난 양의 시간이 걸린다..
Thielein은 올해 WR의 일관성을 유지하면서 견고한 바닥과 DFS 라인업의 높은 천장을 보여줍니다. 그의 표적을 보아라. 일요일 경기가 있기 전의 히스 트리 게임에서, 그는 13, 12, 10 표적을 보았고, 각각 팀의 ‘No. 불평등 상태가 거의 의심스럽지 않으면 불행과 분노로 이어질 수 있습니다. 하버드 대학과 토론토 대학 연구진이 최근 실시한 항공 연구에 따르면 일급 선실이있는 카지노사이트 항공편에 대한 항공 분노가 더 많이 발견되었습니다. 경제 승객이 1 등석 구간을 걸어 가면서 겸손 해지면 침략은 더 심해집니다..
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예, 공기 조절기가 뒤에 있습니다. 에어 핸들러에 연결하려면 온수기를 완전히 분리하고 제거해야했습니다. 나는 그것이 어떻게 괜찮은지 전혀 모른다. 이것은 직관력이 떨어지는 것처럼 보일 수 있지만 잠재 고객이 관심을 갖는 것에 대해 이야기하고 전문가가되는 주제에 대해 교육하고 생각을 공유하도록하면 자신에 대해 이야기 할 때 훨씬 더 기꺼이 귀 기울 이실 것입니다. 기억하십시오. 당신은 당신이 무엇을해도 전문가이며, 당신의 청중은 그것을 알고 있습니다.
그럼 이걸 가져와. 나는 지역 베스트 바이에 들어갔다. TV는 매진되었습니다. 우리는 기술 분야에서 획기적인 혁신의 해가 끝날 무렵입니다. 기술 분야의 비 중단 혁신은 더 많은 가치와 기능을 제공하는 마력, 전력 소비 및 소형 폼 팩터를 제공하는 제품과 서비스를 우리에게 제공했습니다. 오늘을 고대하고 있습니다. 우리의 15 개 지역 보건팀은 간호 및 치료 요법, 전문 간호사 및 긴급 사례를위한 지역 사회 개입 서비스를 제공합니다. 우리는 또한 4 개의 지역 사회 병원 및 경상 외과 단원을 운영하고 휠체어 및 지역 사회 장비 서비스를 운영하여 사람들이 자립심을 오래 유지하도록 돕습니다. 우리 지역 사회 소아과 서비스는 장애가있는 어린이와 청소년 및 장기적인 건강 상태에 대한 통합 서비스를 제공합니다.


정부가 12·16 고강도 부동산 대책을 발표한 지 한 달 남짓. 고가 부동산 매매는 거의 올 스톱 상태다. 교육 특구로 불리는 서울 강남구 대치동, 양천구 목동 전세 시장은 한 차례 폭풍이 휩쓸고 간 뒤 다시 잠잠해진 분위기다.
서울 마포구 아현동에 거주하는 30대 주부 김모 씨는 올해 3월 첫째 아이의 초등학교 입학에 맞춰 목동으로 이사하려 했다. 집값이 하루가 다르게 오르니 무리를 하더라도 집을 사자는 남편 뜻에 따르기로 했던 것. 그녀는 기왕 살 거면 교육 환경이 좋은 목동의 구축 아파트라도 잡자고 남편을 설득했다. 이후 지난해 11월부터 공인중개사무소 몇 군데를 돌아보던 중 12월 말쯤 계약서를 쓰자는 데가 있어 한참 얘기가 오갔다.
그런데 하필 12월 16일 정부가 주택담보대출을 옥죄는 바람에 모든 게 틀어졌다. 정부가 투기지역과 투기과열지구에서 15억원이 넘는 주택을 살 경우 주택담보대출을 금지한 것. 그 이하의 경우라도 9억원까지만 주택담보인정비율(LTV)을 기존 40%로 유지하고 9억~15억원은 9억원까지 40%, 9억원 초과 구간은 20%로 낮췄다. 자금 여력이 부족했던 김 씨는 전세 시장으로 눈을 돌렸다.
“매매는 어차피 안 되니 전세라도 잡자는 심정으로 공인중개사무소에 전화를 걸었는데 하루 사이에 5천만원씩 올려 부르더라고요. 일단 계약금이라도 넣으려 했지만 다들 얼마나 빨리 움직이는지 매물이 씨가 말랐죠. 결국 이사를 포기했어요. 아이들을 좋은 환경에서 키울 기회조차 영영 잃게 되는 거 아닌가 싶어 속상해요.”
학원 트렌드 변화 중인 목동, 전세는 여전히 강세
목동 5단지 앞 학원가.
김 씨처럼 기회를 엿보다 실기한 사람이 적지 않다. 지난해 12월 중순 정부가 고가 아파트 대출 금지라는 고강도 부동산 대책을 펼 거라곤 누구도 예상하지 못했기에 많은 실수요자가 곤경에 처했다. 당장 대출이 막혔으니 고가 아파트 매매 시장은 얼어붙었다. 목동의 9억~15억원 아파트, 대치동의 15억원 이상 아파트 매매 문의는 확연히 줄었다.
반면 전세 문의는 대폭 늘어 집주인들이 전셋값을 올려 불렀다. 안 그래도 3월 새 학기를 앞두고 이사를 준비하던 세입자들만 피해를 봤다. 해마다 이사철이면 문전성시를 이루는 목동과 대치동을 찾아 전세 시장 분위기를 살폈다.
목동은 1단지부터 14단지까지 단지별로 아파트가 나뉜다. 각 단지마다 학원가가 분산돼 있지만 목동 토박이들은 “1~8단지에 괜찮은 학원들이 몰려 있다”고 말한다. 2000년대 초반 목동에서 고등학교를 졸업한 이모 씨는 “목동이 넓긴 해도 고등학생만 되면 마을버스를 타고 학원 다니기 편하게 돼 있다. 9단지에 살았지만 친구들과 소문난 학원을 찾아 7단지 인근 목동 사거리까지 다녔다”고 말했다.
목동에서 중학생 자녀를 키우고 있는 50대 회사원 조모 씨는 또 다른 이야기를 들려줬다. 그는 “얼마 전 첫째를 대학에 보내고 둘째를 교육시키는데 학원 트렌드가 조금씩 바뀐다. 요즘은 오목교역 사거리에 대치동 유명 강사들이 학원을 열어 고등학생들 사이에 인기가 높다. 초등학생과 중학생들은 거주하는 아파트 근처 학원을 다니지만 고등학생들은 운신의 폭이 넓다. 학구열이 높은 목동 아이들은 유명 학원으로 다니는데 강서구, 영등포구의 공부 잘하는 아이들이 넘어오기 때문에 면학 분위기는 좋다”고 설명했다.
이런 이유로 자녀의 학령에 따라 선호하는 아파트가 다르다고. 고등학생이면 굳이 단지를 따질 필요는 없다. 그러나 초등학생이나 중학생을 둔 부모는 자녀의 동선을 최소화하기 위해 학원가 인근 아파트를 찾는다. 1~8단지의 경우 한가람고등학교 서쪽에 학원가가 형성돼 있어 이와 근접한 1~5단지 아파트를 찾는 수요자가 많다.
5단지 아파트 내 A공인중개사무소를 들러 시세를 물었다. 실장은 난감한 표정을 지으며 “3월 개학을 앞두고 2월에는 이사하려는 이들이 거래를 모두 마친 상태다. 매물이 한두 개밖에 없는데 재건축 아파트라 상태는 좋지 않다”고 말했다. 시세라도 알고 싶다고 하니 “전용면적 95㎡ 전세가가 8억~8억5천만원”이라고 답했다.
목동은 30년 전에 지어진 아파트가 대부분이라 재건축을 논의 중이지만 사업 시행까지는 얼마나 걸릴지 아무도 모른다. 시간이 흐를수록 시설은 낡아 살기 불편하지만 사교육을 시키기엔 더없이 좋은 조건이라 전세 수요는 꾸준하다고. 실장은 “언론에서는 집값이 급락한다고 하지만 집주인들은 급할 것 없다는 분위기다. 15억원 이상은 대출이 막혀 20억원이 넘는 95㎡ 이상은 거래가 잘되지 않고, 그나마 65㎡는 15억원대에 매물이 나오지만 집주인들이 가격을 낮추지 않는다”고 말했다.
대치동 신축은 넘사벽, 재건축 전세도 경기도 집값 한 채
12월 16일 정부 대책 발표 이후 대치동은 전세대란이 벌어졌다. 대치동에서 인기가 높은 래미안대치팰리스.
대치동은 이번 겨울 아파트 단지마다 전세 매물을 구하려는 수요자들이 번호표를 뽑고 대기해야 할 정도로 대란을 겪어야 했다. 예비 초등학생을 둔 워킹맘 최모 씨는 원래 경기도에 보유한 아파트 두 채를 정리하고 대치동 신축 아파트 한 채를 매입하려고 했다. 작년 12월 초까지만 해도 좋은 값에 집을 정리하면 대치동 입성이 무난할 것이라고 점쳤다.
그러나 12월 16일 이후 매매는 포기했다. 대출이 막히자 집값이 조정되는 분위기가 형성됐고 자신의 집도 시세가 낮아져 팔기 애매해졌기 때문. 급한 대로 전세를 알아보기 시작했는데 그야말로 전쟁이었다. 중개인들이 “집을 보지도 않고 계약금부터 넣는 사람이 태반”이라고 할 때는 거짓말인 줄 알았다. 최 씨는 “어제 보고 나온 집이 저녁 사이 거래됐다는 말을 듣는 순간 가슴이 턱 막혔다. 뒤로 갈수록 전셋값이 1억원씩 뛰자 이성적인 판단을 내리기 어려웠다”고 말했다.
좋은 학교, 학원가 가까운 아파트 전세를 찾던 그녀는 원하던 조건을 하나씩 포기해야 했다. 덕분에 집은 보고 계약을 할 수 있었다. 그녀는 “12월 말에는 ‘대치동 이사를 포기해야 하나’ 싶었는데 하늘이 도운 것 같다. 대치동은 입시 경쟁만큼 전세 계약도 만만치 않은 경쟁이란 걸 깨달았다”고 말했다.
대치동은 은마아파트 사거리를 중심으로 각종 학원이 몰려 있다. 대부분 초등학교 3학년 정도만 되면 대로변을 따라 걸어 다니거나 마을버스를 타고 다닐 수 있는 거리다. 그렇다고 대치동 학원가와 인접한 순서로 전세가가 결정되지는 않는다. 괜찮은 학원은 ‘우선미’라고 통칭되는 우성·선경·미도아파트 북쪽에도 있기 때문에 자녀의 성별, 학령, 부모의 거주 만족도 등에 따라 신축, 재건축, 구축, 주상복합 등 다양한 선택을 한다.
최 씨는 학구열이 높고 단지와 가까운 곳에 위치한 대치초등학교를 보내기 위해 우성·선경아파트를 노렸다. 그러나 비슷한 생각을 하는 사람이 많았고, 경쟁이 너무 치열했다. 단지와 초등학교 사이는 멀지만 학원가에 인접한 미도아파트는 우성이나 선경보다 전세가가 1억원가량 낮았다. 다행히 경쟁도 덜해 계약할 수 있었다. 최 씨는 “아마 아이가 남자였거나 중학교 입학을 앞뒀다면 다른 선택을 했을 것”이라고 말했다.
이처럼 대치동은 전세가를 결정하는 요소가 다른 동네보다 복잡하다. 이런 곳에서 절대 강자로 꼽히는 아파트는 2016년 입주한 신축아파트 ‘래미안대치팰리스’다. 이곳의 전세 시장 분위기를 알아보기 위해 인근 B공인중개사무소를 들렀다. 시세를 묻자 실장은 “전용면적 84㎡ 전세가 15억~16억원에 거래되고 있다. 래대팰은 대치초, 단대부중, 숙명여중, 대청중을 아우르기 때문에 초등학생이나 중학생을 둔 학부모 사이에 인기가 높다”고 말했다.
해당 아파트는 1단지와 2단지로 나뉘는데 1단지 지하에 수영장, 헬스장, 도서관, 독서실 등 다양한 커뮤니티 시설이 몰려 있다. 반면 2단지는 커뮤니티 시설이 없는 대신 대형 평수가 몰려 있고, 산책로가 잘 조성돼 있다. 초등학생을 둔 학부모는 단지 내에서 운동을 가르칠 수 있는 1단지를, 조용히 공부하기를 원하는 고등학생을 둔 학부모는 2단지를 선호한다고.
그렇다고 해도 모두가 래대팰을 선호하는 건 아니다. B공인중개사사무소 실장은 “래대팰은 100% 숙명여중에 진학한다고 보장할 수 없다. 일부 여학생은 남녀공학인 대청중으로도 빠지기 때문에 확실히 숙명여중을 보낼 수 있는 아파트를 원하는 사람도 있다”고 말했다.
해당 아파트의 매매가는 어떨까. 15억원 이상 아파트의 주택담보대출이 금지된 이후 매매가가 떨어졌는지 궁금했다. 그러자 실장은 “85㎡ 매매 시세가 32억~33억원 정도로 형성돼 있다. 실거래가가 뜨면 집주인들이 거기에 1억원을 얹어 내놓기 때문에 최근 실거래가를 기준으로 보면 된다. 대출이 금지됐어도 집값을 낮추는 분위기는 아니다”라고 말했다.
이번 겨울 좀 더 유난스러웠던 대치동 전세 시장
대치동 학원가.
주택담보대출이 막힌 상황에도 대치동 대다수 아파트 시세가 흔들림이 없는지 궁금했다. 서울 지하철 3호선 대치역 인근 C공인중개사무소를 들러 대치동의 전반적인 분위기를 물었다. 사무소 대표는 “지금은 매매가가 떨어지지 않지만 대출이 막혔으니 시간이 흐를수록 조정되지 않을까 싶다. 그런데 전세가가 워낙 오르다 보니 구축은 갭이 계속 줄어들고 있어 지방의 현금 부자들이 와서 살 가능성도 높다. 지방은 워낙 경기가 좋지 않으니 대치동 한 채 계약해 반전세로 돌리려는 사람이 많다”고 분위기를 전했다.


2008년 미국의 대선 때에는 기후변화에 관한 토론이 활발했었다. 2차, 3차 토론에서 각각 사회자였던 톰 브로카와 밥 쉬퍼는 기후변화와 미국의 석유 의존도에 대해 버락 오바마와 존 매케인에게 질문했다. 두 사람은 모두 다소 강도의 차이는 있었지만 탄소 감축에 대한 강한 지지를 나타냈다.
그리고 선거 후 오바마는 당선자로서 2008년 11월 18일 기후정상회의 연설에서 “기후변화와 미국의 에너지 의존도는 우리의 경제를 점점 약화시킵니다. 저는 미국의 기후변화 대응에 관한 리더십을 확립시켜 미국의 안보를 강화하고 수백만 개의 일자리를 창출할 것입니다. 미국이 기후변화 대응에서의 새로운 지도력을 발휘하는 시대를 열겠습니다. 그것을 이루기 위한 방법으로 연방정부의 캡 앤 트레이드 제도부터 실시하게 될 것입니다. (중략) 우리는 2020년까지 1990년 수준으로 탄소 감축을 하고 2050년까지 거기에서 80%를 더 추가적으로 감축할 것입니다”
세계는 그의 지도력을 기대했다. 그리고 국내에서는 환경그룹들이 기후법을 통과시키려고 엄청난 노력을 기울였지만 결국 무산됐다. 그리고 ‘캡 앤 트레이드’ 라는 말은 워싱톤 정가에서 ‘더러운 말’이 됐고 이번 대선에서도 여전히 주요 이슈로 떠오르지 않았다.
“미트 롬니와 오바마 대통령은 기후변화에 관한 침묵으로 귀머거리 행세를 하고 있습니다. 한 나라를 다스리고자 하는 지도자로 선택을 받으려는 사람이라면 누구라도 나라를 위협하고 있는 가장 중요한 문제가 무엇인지 알아야 하고 그것에 대한 도전의 어려움을 감수하는 의지가 있어야 합니다. 그것이 두려워서 슬쩍 방석 밑에 감추어 두어서는 진정한 지도자라고 볼 수 없습니다”라고 환경그룹인 ‘지구의 친구들(Friends of Earth)’ 에릭 피카 회장은 보도자료를 통해 밝힌 바 있다.
이 단체는 최근 ‘기후 침묵(Climate Silence)’이라는 웹사이트를 개설하고 두 대선 후보의 입에 테이프가 붙은 사진을 게재하고 있다.
오바마와 롬니의 에너지 계획을 보면 두 개의 플랜을 각각 한마디로 표현할 수 있다. 오바마의 것은 ‘위의 사항 모든 것(All of the above)’이고, 롬니는 ‘화석연료 산업체가 원하는 모든 것’이다.
오바마는 석유, 석탄, 천연가스, 원자력, 신재생에너지(솔라, 풍력, 지열, 스마트 그리드, 고효율 건축·장비, 베터리 등)을 다 동원하고 신재생에너지는 자신의 임기동안 생산량을 두 배로 늘릴 계획이다. 국유지를 환경안전 검사를 거쳐 조심스럽게 개방하고 그 사용허가권을 연방 정부의 권한으로 둘 방침이다.
그리고 화석연료 산업에 지원하는 40억 달러의 보조금을 중단하고 환경청(EPA)이 할 수 있는 공해산업에 가하는 각종 규제를 강화해 탄소 배출을 억제하겠다고 한다. 문제가 되고 있는 캐나다의 기름모래를 텍사스로 운반하는 키스톤 XL 파이프라인 설치를 일부는 허가했지만 나머지는 EPA의 연구로 국익이 되는지 보겠다고 했다.
한편 롬니는 신재생에너지 산업의 부흥을 위한 모든 지원금이나 세제혜택을 폐지하는 한편 화석연료 산업에 해마다 수십년 지원되어 오고 있는 연 40억 달러의 지원금도 계속 유지한다.
연방정부 소유의 국립공원, 해안, 극지방 등을 개방해 그곳에서 이루어지는 석유·석탄 시추 채굴권을 주 정부의 권한으로 둔다. 또한 EPA가 공해산업에 규제하는 환경안전 규제를 모두 다 철폐하고 심각한 환경적인 충격을 초래한다는 이유로 환경그룹에서 반대하는 키스톤 XL 파이프라인의 설치를 허가한다.
기후과학자들은 이미 5년 후 2016년에 지구의 이산화탄소의 축적량이 티핑포인트인 450ppm이 될 것이라고 예측했다. ‘지구파괴계획’이라 부를 만한 이 계획은 대통령이 아닌 석유회사 CEO의 에너지플랜이다.
그런데 이상한 것은 메사츄세츠의 주지사로서의 롬니는 다른 사람이었다.
그는 2005년 주지사 시절 MSNBC의 앵커 하드볼과 인터뷰 당시 “우리는 에너지 가격과 에너지 공급이라는 두 가지 근본적인 요소를 같이 다루어야 합니다. 석유 생산의 증가와 함께 신재생에너지의 공급량도 같이 증가시켜야 합니다. 우리는 이것을 풍력, 태양광 등을 통해 이뤄야 합니다”라고 말했었다.
주지사로서 그의 청정에너지와 기후변화에 관한 치적은 상당히 모범적이다. 주의 청정에너지 기술 산업을 부흥시켰고 동부의 캡 앤 트레이드 시스템인 RGGI의 한 멤버로 활발한 활동을 했었다.
기후변화에 침묵하는 두 대선 주자에게 입을 열게 하려는 움직임이 있다. 환경운동단체연합에서는 16만명의 서명을 받아 대선토론의 사회자가 될 짐 레어에게 토론에서 제기할 질문 몇개를 보냈다.
그 중의 하나는 “롬니 주지사님, 주지사로서 당신은 기후변화는 실질적인 것이고 인간 활동으로 야기된 것으로 인정했었습니다. 그 이후로 2010년 국립과학아카데미는 ‘기후변화는 현재 진행되고 있고 이 변화는 대부분이 인간의 활동에 의해 기인된 것이다’라는 결론을 포함하여 과학계는 이 사실에 합의하고 있습니다. 최근 당신은 이러한 기후변화에 대한 과학적인 합의에 의혹을 표시했는데 그렇게 된 당신의 과학적인 근거나 증거는 어디에 있습니까? 그리고 어떤 증거들이 당신이 최근 탄소공해를 축소시키는 프로그램에 반대를 하도록 만들었는지요?”


최저임금법에 따르면 고용노동부장관은 3월 31일까지 최저임금위원회에 2020년 적용 최저임금심의를 요청해야 한다. 올해는 3월 31일이 일요일 임으로 실질적으로 29일까지 요청해야 한다. 그러나 고용노동부는 최저임금심의요청을 “국회에서 최저임금법 개악법률안을 통과시킨 이후”에나 하겠다고 한다. 정부가 불법을 자행하겠다는 것이다. 고용노동부가 불법을 하면서까지 심의요청을 늦추려는 명분은 “현재 국회에 최저임금법 개정법률안 처리 여부를 지켜봐야 한다는 것과 공익위원이 사퇴해서 최저임금위원회가 준비가 안 되어 있다”는 것이다.
어불성설이다. 국가 기관이 불확실한 미래의 결과를 추정하여 현행법을 위반하는 것은 명백한 불법행위기 때문이다. 이런 헌법과 법률을 무시하는 정부의 오만은 국민을 국가의 주인이 아닌 통치의 대상으로 바라보던 봉건시대에도 상상하기 어려운 발상이다. 또한 ‘공익위원사퇴’를 명분으로 했는데 공익위원분들이 왜 사퇴했는지 고용노동부의 반성이 우선 되어야 한다. 고용노동부가 요청해서 어렵게 공익위원을 역할을 맡았음에도 불구하고 고용노동부는 최저임금 인상속도를 강제로 늦추기 위해 공익위원을 배신했기 때문이다.
정부는 1월 최저임금 인상속도를 강제로 늦추기 위해 “노·사 당사자의 직접참여를 간접 참여로 제한하는 최저임금 결정체계 개악 및 최저임금 결정에 사업주지불능력을 포함 시키는 결정기준 개악” 등을 포함한 최저임금법 개악을 추진했고 그 과정에서 노·사 당사자는커녕 공익위원들과도 전혀 협의하지 않았다. 뿐만아니라 정부가 개정법률을 생산할 때 필요한 입법절차를 무력화시키기 위해 국회의원을 동원한 청부입법으로 국회에 개악 법률안을 상정했다.


그의 일상은 단순하다. 매일 같은 시간에 일어나, 같은 구간을 운전하고, 같은 시간에 퇴근해 같은 시간에 산책하고, 같은 시간에 맥줏집에 간다. 이렇게 지루한 삶에 시적인 순간들이 깃든다니! 하지만 곧 깨닫는 것이 있다. 일상의 낭만을 즐기고 무용한 것들에 마음껏 마음을 빼앗기는 사치를 누리기 위해 필요한 것은 특별한 재능이 아니라 심리적·물리적 여유라는 사실이다.
종종 ‘소셜 살롱의 가장 큰 경쟁사가 어디냐’는 질문을 받는다. 그럴 때마다 망설이지 않고 ‘회사’라 답한다. 재미있는 것은 모두가 수긍한다는 점이다. 아마 누구나 생활 속에서 몸소 경험하는 사실이기 때문일 것이다. 내가 몸담고 있는 소셜 살롱의 가장 큰 자랑은 높은 참여율이다. 더러 발생하는 불참 사유는 십중팔구 야근 때문이다. 심지어 때론 휴일까지도.
패터슨이 한국에서 운전대를 잡았으면 어땠을까. 화장실 갈 시간도 빠듯한 노동 조건으로 악명 높은 한국 운수산업의 종사자였다면, 혹은 업무시간도 모자라 퇴근 후까지 업무지시가 날아오는 단톡방을 벗어날 수 없는 노동자였다면 말이다. 잠자기 바빠 순간을 오롯이 즐기며, 곁을 스쳐간 낯선 이들의 이야기를 시로 옮기는 낭만을 누리긴 어려웠을 거다.
지난 3월31일부로 300인 이상 사업장에 대한 주 52시간제 계도기간이 끝났다. 내년부터는 50인에서 299인까지의 중소기업에도 적용된다. 아주 오랫동안 이어져온 ‘종일 노동의 시대’가 저물고 ‘저녁이 있는 삶의 시대’가 오고 있는 것이다.
영화 《패터슨》의 한 장면 ⓒ 그린나래미디어㈜
녹초 상태에서 아이디어 떠올릴 수 없어
2000년 세계 글로벌 브랜드 랭킹 1위는 코카콜라, 2위는 마이크로소프트(MS), 3위는 IBM, 4위는 인텔, 뒤를 이어 노키아와 GE가 있었다. 대부분 하드웨어 기반 제조업 회사다. 그러나 작년 MS와 코카콜라를 뺀 나머지 모든 회사들이 10위권에서 물러났다. 그 자리는 애플, 구글, 아마존 같은 소프트웨어 중심의 회사들이 차지했다.
“때론 텅 빈 페이지가 가장 많은 가능성을 선사하죠.” 패터슨이 빼곡히 시를 적어 두던 습작노트를 완전히 못 쓰게 되어 상심에 젖어 있을 때 누군가 그를 이렇게 위로한다. 빼곡히 적힌 페이지처럼 빼곡히 쌓는 것들이 가치를 보장하던 시대가 있었다. 아주 오랫동안 일하고, 아주 많은 것들을 축적하는 것이 그 자체로 성장을 담보하던 시대다. 지금은 아니다. 남과 다른 생각이, 새로운 상상과 경험이 더 큰 가치와 성장을 보장한다. 아마존이 그렇고, 애플이 그렇다.


혁신을 수행하며 염두에 둬야 할 사항에는 세 가지가 있다. 첫째, 인적자원을 최대한 확보해 적절히 활용하는 것이다. 물리학과 경영학을 공부하며 스스로 전문지식을 갖췄으면서도 그에 자만하지 않고 훌륭한 동료들을 모아 인공장기 이식에 성공한 데이비드 그린의 사례를 참고할 만하다. 둘째, 혁신에 대한 다양한 도구를 쓰는 것이다. 소비자 입장이 돼 보거나 팀원들 사이에 공통의 기준을 세워갈 때 간단한 게임을 해보면 도움이 된다. 마지막은 팀원들끼리 같은 스토리를 공유하는 일이다. ‘더러운 것이 좋은 것’이라며 기존과 180도 다른 발상에서 출발한 새로운 가치관을 전 직원이 공유하면서 유니레버는 새로운 동력과 자신감을 얻었다.
맷 킹돈 ?Whatif! 대표 기조 강연
주제는 혁신이다. 혁신은 창의성, 상업적 창조, 디자인에 대한 새로운 발상들을 의미한다. 혁신 자체에서는 새로움을 추구하면서도 혁신을 추구하는 방식에 있어서는 기존 것들을 끊어버리기 어렵다는 게 문제다. 혁신은 상업적이기도 하고 많은 감정이 소요되는 일이기도 해서 비즈니스와 상업에 대한 이해, 인간에 대한 이해를 모두 필요로 한다.
규모도 크고 혁신에 성공적인 기업들은 한 방향으로 신속하게 돌진할 줄 안다. 다른 기업들은 그들을 보면서 나도 저렇게 민첩하게 움직일 수 있으면 좋겠다고 생각한다. 하지만 혁신에는 민첩성 못지않게 안정성과 예측가능성도 필요하다. 양자택일이 아니라 두 가지 모두를 갖춰야 한다. 그렇기 때문에 쉽지 않은 것이 바로 혁신이다.
혁신하는 데 부딪치는 두 가지 어려움이 있다. 내부적 전쟁과 외부 경쟁이다. 경쟁사와 겨루기도 전에 경영진의 불신이나 짧은 임기 때문에 내부적으로 크게 전쟁을 치러야 할 때가 적지 않다. 또 하룻밤 사이에도 수십 개의 경쟁사들이 생겼다가 사라지면서 시장 환경을 더욱 어렵게 만든다. 주 7일 일하는데도 어떻게 해야 할지 모를 때도 많다.
다행인 것은 혁신은 할수록 수월해진다는 점이다. 혁신은 마치 근육과 같아서 매일 운동을 하면 근육이 강화되는 것처럼 혁신도 갈수록 발전된 형태를 만들어갈 수 있다. 여기서 중요한 것은 방향성이다.
최근 새로 조명 받는 것이 있는데 기업 문화다. 문화를 바꿔야 변화가 가능하다. 안타깝게도 상당수 회사들이 사명이나 비전 선언 등이 뒤죽박죽 얽혀 있어서 회사 내부 관계자들조차 방향성에 대해 혼란스러워 할 때가 많다. 목적 중심의 전략적 포지셔닝이 선행돼야 한다. 현재 보유하고 있는 자산에서 벗어나서 새로운 자산을 정립하는 데 명분과 목적을 수립할 수 있도록 지금 하는 것에 연연하지 않고 큰 목표를 지향할 수 있도록 조직 전체가 공유하는 방향성이 필요하다.
혁신을 수행하며 염두에 둬야 할 사항이 있다. 우선 자원을 적절하게 활용하는 것이다. 인적자원을 활용하는 문제다. 두 번째, 혁신과 관련된 도구들을 활용하되 참여자들이 이것을 굉장히 단순하면서 재미있다고 인식하게 할 필요가 있다. 혁신은 힘들어하면서 하는 것이 아니고 마음을 가볍게 가지고 작은 동전을 뒤집는 것처럼 순간적으로 할 수 있는 것이다. 세 번째, 혁신을 진행하면서 프로세스가 바뀌지 않는 것을 본 적이 없다. 언제나 프로세스 변화가 동반된다. 하지만 프로세스에 집착하면 혁신이 없다. 오히려 프로세스보다 중요한 것은 구성원들이 서로에게 어떻게 행동하는지인데 자신감을 갖고 서로의 이야기를 경청하며 잘 연결하는 것이 혁신에 중요한 요소가 된다.
자원을 적절하게 확보하는 문제부터 이야기해보자. 지인의 이야기를 먼저 소개하겠다. 내가 유니레버 다닐 때 동료였던 데이비드 그린은 의료기기 회사에 다니다가 재생의학에 관심을 가졌다. 신체의 일부를 기계로 대체하는 일이다. 그는 의료기기 회사가 창의적인 회사로 거듭날 수 있을 것인가를 자문했다. 그는 옥스퍼드를 졸업했고 물리학을 1등으로 졸업했다. 하버드 경영대학원을 나왔으며 유니레버에서 일한 경험이 있다. 기술과 비즈니스 모두를 잘 알고 있었다. 스스로 전문가였지만 그것에 머무르지 않았다. 좋은 사람들을 모으고 좋은 팀을 만드는 데 주력했다. 그의 팀은 팀 내에서 누가 승리할 것인가, 누가 리드할 것인가, 이것을 통해 돈을 버는 사람은 누구인가 등에 연연하지 않고 함께 나아가는 데 주력했다. 그는 팀원들과 함께 사람에게 인공장기를 이식하는 데 성공했다. 큰 성과였고 ABC뉴스에도 보도된 사실이다.
우리에게는 많은 사람이 필요하다. 세계가 어떻게 움직일 것인가와 같은 거시적 안목을 가진 사람도 필요하고, 신뢰할 수 있는 사람도 필요하며, 팀마다 적어도 한 명쯤은 경청할 수 있는 사람도 필요하다. 다양한 분야에서 역량을 보유한 인적 자원을 최대한 확보하는 것, 이것이 혁신을 위한 토대가 된다.
둘째, 혁신과 관련해 단순하면서 재미있는 도구들이 있다. 이 공식이 대표적이다. 지난 22년간 혁신 분야에서 일하며 만든 공식이다.
여기서 첫 번째 I는 Identify다. 먼저 우리가 무엇을 할지 정의해야 한다. 우리가 답해야 할 문제는 무엇인가, 도전해야 할 과제는 무엇인가, 우리는 충분한 의욕을 가지고 있는가 등이 핵심 질문이 될 것이다.
두 번째 I는 Insight다. 통찰력은 스스로 묻는 데서 발전한다. 이제까지 간과한 것은 무엇이며 어떤 것을 새로 발견할 수 있을지를 끊임없이 자문해야 한다.
세 번째 I는 Idea다. 이것은 여기저기에서 여러 가지 생각들을 끌어와서 한 가지 혹은 두 가지 종류의 이익으로 환산되는 과정을 말한다.
마지막으로 네 번째 I는 Implement다. 이 단계에서 많은 사람들이 좌절하고 분노한다. 처음에 가졌던 좋은 에너지가 소진되는 단계다.
이런 공식을 만든 것은 사람들이 혁신을 추진할 때 지금 어느 단계에 와 있고 특정 단계에서 지나치게 많은 시간을 쏟고 있는 것은 아닌지 확인할 수 있게끔 하기 위해서다. 중요한 것은 네 가지 I 중에 하나만 0이어도 전체가 0이 된다는 점이다.
이 공식 외에도 혁신을 추진할 때 활용하면 좋을 간단한 도구들이 있다. 게임이다. 소개하고 싶은 게임들이 있는데 첫 번째는 고객의 입장이 돼 보는 것(customer shoes)이다. 제과회사와 일을 할 때였다. 경영진과 둥글게 둘러앉아서 게임을 했다. 그들에게 말했다. “오늘은 고객 놀이를 합시다.” 대부분의 경영진은 롤플레이를 별로 좋아하지 않는다. 그들에게 자신이 고객이라고 가정해보자고 제안했다. 각각에게 고객의 프로필을 제시했다. 18살의 제인, 20살의 조이 등이다. 이들에게 세 가지 종류의 질문을 던졌다. 우선 ‘현재 지갑에 얼마가 있는가’ ‘금요일 밤에는 무엇을 하는가’ ‘부모님께 말하지 않은 비밀은?’ 등 일반적인 생활에 대한 질문이다. 두 번째는 산업에 대한 질문이다. 제과산업은 체중, 쾌락, 거부감 등 어려움을 많이 갖고 있는 산업이다. 제과산업에 대한 10대 청소년의 입장을 들어보는 것이다. 세 번째는 브랜드에 대한 질문이다. 광고를 보여주기도 하고 제품을 보여주기도 한다. 그리고 임원들에게 여러분이 10대 후반 여성이라고 생각하고 답해보라고 한다. 현실적으로 56세 남성이 18세 여성처럼 대답하기는 쉽지 않다. 하지만 그것을 찾아야 혁신을 할 수 있다.
일단 경영진을 상대로 게임을 한 후 해당 연령대 여성들을 데려다가 이름과 연령 등이 적힌 카드를 나눠주고 역할을 부여한 다음 이 여성들을 임원들과 섞어 앉게 했다. 그리고 조금 전에 했던 질문을 똑같이 다시 한번 한다. “현재 지갑에 얼마나 있는가” “금요일 밤에는 무엇을 하는가” “부모님께 말하지 않은 비밀은 무엇이 있나” 등이다. 그 다음 산업과 브랜드에 대한 질문도 차례대로 던진다. 짐작하겠지만 바로 직전과는 전혀 다른 대답들이 나오기 시작한다. 이것은 일종의 비즈니스 연극이다. 쉽지 않지만 혁신을 시작하기에 앞서 반드시 해봐야 할 과정이다. 이를 통해 임원진은 그들이 대상으로 하는 고객을 보다 구체적으로 이해하게 된다.
다음은 ‘Rope of Scope’라는 게임이다. 긴 밧줄을 구해서 바닥에 동그랗게 놓고 팀원들이 둘러선다. 종이를 나눠준 후 각자 가진 아이디어를 적게 한다. 가능한 많은 아이디어를 내도록 압력을 가한다. 한 시간 정도 지난 후 아이디어가 적힌 종이들을 원 안에 둘 것인지, 바깥에 둘 것인지를 결정하게 한다. 팀원들은 토론을 통해 어떤 아이디어를 받아들이고 어떤 것을 배제할 것인지 의견을 모은다. 각자 어떤 기준으로 원 안에 놓을 아이디어와 원 밖에 놓을 아이디어를 결정했는지를 공유하면서 팀원들이 기준과 원칙을 찾아갈 수 있다. 팀 전체가 뭔가 손에 쥐게 됐을 때, 즉 좀 더 현실성 있는 기준에서 아이디어를 평가할 때, 그 가능성을 구체적으로 판단하도록 하고 싶을 때 하면 좋다.
자, 이제 발표의 2부로 넘어가겠다. 혁신이라는 것은 인간과 인간 사이의 고강도 접촉 스포츠라고 생각한다. 기업 안에서 사람들이 서로 잘 어울리는가, 서로의 말에 귀를 잘 기울이는가와 같은 점이 혁신에 매우 중요하다. 무엇보다 다른 사람의 입장을 이해할 수 있는 마음이 필요하다. 영화 ‘빅’에서 톰 행크스는 13살 소년이었는데 어느 날 정신적인 면은 그대로인데 몸만 성인으로 변해버린 역할을 연기한다. 그는 완구회사에서 어린이의 마음으로 제품 개발에 참여해 승승장구한다. 혁신에서 중요한 것은 정확한 과학이 아니다. 오히려 애매모호하고 리스크도 많고 어디로 가는지 방향도 분명하지 않다.
한 기업의 사례를 들겠다. 텔레포니카라는 통신업체 얘기다. 텔레포니카의 사용자들 중에는 젊은 세대가 많지 않았는데 회사에서는 그 문제를 이렇게 설명했다. 이 회사에서 일하는 분 중에 나이도 많고 배도 나온 중년이 많다 보니 10대가 원하는 바를 잘 모르겠다는 것이다. 10대 시장을 뚫고 싶은데 어떻게 공략해야 할지 모르겠다며 내게 자문을 구해왔다. 나는 그들과 함께 아일랜드로 가서 여러 10대들을 끌어모았다. 창의력이 높은 10대들을 찾고, 그림을 잘 그리거나 스토리텔링을 잘하는 10대들도 찾았다. 그리고 이들에게 2주 안에 브랜드 이름을 정하고 가격 계획이나 마케팅 전략, 고객 세분화를 기획해서 알려달라고 했다. 광고 아이디어나 카피까지 2주 안에 다 해달라고 요청했다. 2주가 지나고 이들을 찾았을 때 한 여학생이 가장 좋은 아이디어를 제시했다. 그는 우리 나이(17세) 정도에는 인생에서 최고의 순간을 앞두고 있고, 우리는 이 순간을 최고로 만들기 위해 준비하는 중이라고 답했다. 그 최고의 순간은 아마도 48개월 정도 될 것 같은데 이 48개월을 최고로 만들기 위해 크게 압박을 받고 있다고 말이다. 우리는 여기에 착안해 48이라는 브랜드를 만들고, ‘가서 정복하자’는 카피를 만들고, 무제한 통화와 무제한 문자가 가능한 상품을 출시했다. 브랜드는 성공적으로 출시됐다. 남미에서도 이를 그대로 내놨는데 역시 성과가 좋았다. 전문가들의 의견은 하나도 들어가지 않은, 순수하게 10대들이 만들어낸 결과였다.
마지막으로 말하고 싶은 것은 스토리의 가치다. 나는 기업 내에 이야기를 심기 위해 의식적으로 노력한다. 회사 대표가 연설하는 것보다 회사 내에 심어진 어떤 이야기가 훨씬 힘이 세다.
유니레버의 사례다. 유니레버는 오래 전에 창업한 회사다. 많은 대기업이 그렇듯 연기금이 대주주로 회사를 소유하고 있고 대주주의 성격상 기업 활동에 대해 무모하고 깜짝 놀랄 만한 일을 추진하기보다는 점진적이며 안정적으로 성장하는 데 초점을 두라고 압력을 가하기도 한다. 유니레버의 세제 중에 퍼실이라는 제품이 있다. 세탁세제로는 가장 대표적인 브랜드다. 내가 유니레버에서 일할 당시 우리는 어떻게 하면 더 깨끗하게, 더 하얗게 세탁할 수 있을까를 두고 집중적으로 연구했다. ‘흰 옷을 더 희게’가 퍼실의 모토다. 시장점유율도 일정하게 유지하고 있었다. 그런데 회사 안의 어떤 임원이 매일 같은 것만 하는 것은 좋지 않겠다고 생각했다. 어릴 때를 생각해보면 옷을 더럽힌다는 것은 즐거운 경험이다. 아이들은 더러워지면서 세상을 발견해나간다. 엄마가 이런 것들을 지우기 위해 세탁기를 돌린다. 이는 아이들의 성장을 확인하는 일이기도 하다. 여기에 착안한 유니레버는 ‘더러운 것이 좋은 것’이라고 모토를 바꿨다. 큰 변화였다. 조직 전체에 엄청난 변화였다. 기업의 DNA가 바뀐 것이나 다름없었다. 150년 역사를 가진 기업이 핵심정신을 바꾼 것이었다. 정말 용감한 선택이었고 시장에서 반응도 좋았다. 그 후 7년간 매출이 10배 이상 증가했다. 가장 중요한 것은 유니레버 내부에 엄청난 자신감을 줬다는 것이다. 조직 내에서 살아 움직이는 이야기가 만들어지면서 내부 조직원들이 전사적으로 공유하는 가치가 생기고 자신감을 갖게 됐다. 이야기가 얼마나 강한 힘을 갖는지를 보여주는 사례다.
지정 토론 및 Floor Discussion
주재우 국민대 경영학과 교수: 한국 기업의 경영진은 무엇인가를 직접 하는 것을 꺼리고 서류 작업에 의존하면서 과감하게 시도하는 것을 주저할 때가 많다. 소극적인 경영진을 혁신으로 유도하기 위한 방법은 없을까.
맷 킹돈: 한국만의 문제가 아니다. 미국, 영국, 태국 등에서 일할 때도 같은 문제가 있었다. 고위 경영자들이 책상에 앉아서 토론하며 혁신을 말할 때가 가장 답답하다. 나는 이분들이 무엇인가를 체험하도록 하려고 했다. 고객을 직접 만나도록 하는 것이 제일 좋다. 통상 2명씩 짝을 지어 미리 예약을 잡아서 고객을 만나도록 한다. 회의할 때 미리 몇 가지 콘셉트를 집어넣어 그들의 의견을 묻고 고객을 만나 브리핑하면서 정리할 수 있도록 한다. 이런 과정에는 시간이 걸리기는 하지만 임원들이 이런 경험을 하는 것이 중요하다.
청중 질문: 혁신 과정에서 데이터가 얼마나 중요한지 궁금하다. 아까 말씀하신 영화에서 톰 행크스는 다른 사람이 가져온 데이터에 반발하면서 혁신을 추구하기도 했는데 혁신 과정에서 통계나 데이터를 무시하고 가도 괜찮은가?
맷 킹돈: 아니다. 혁신은 창의성을 상업적으로 적용하는 것이다. 데이터를 무시할 수 없고, 오히려 숫자가 매우 중요하다. 아이디어가 윤곽을 빨리 드러낼 수 있도록 돕는 것이 숫자다. 기회의 규모, 시장의 크기 등을 감지할 수 있도록 하는 것도 숫자다. 하지만 데이터가 적절한 규모로 활용되고 있는지에 늘 주의를 기울여야 한다. 영국의 가장 큰 슈퍼마켓인 테스코는 세계에서 가장 많은 고객을 갖고 있다고 자랑해왔다. 테스코는 회원카드제를 통해 회원들의 개인정보를 엄청나게 확보하고 있었다. 분석이 불가능할 만큼 어마어마한 양의 정보였다. 하지만 시장 내 큰 변화를 감지하지 못했고 결국 독일의 새로운 슈퍼마켓들이 북유럽 시장을 잠식해오기 시작했다. 데이터를 많이 갖고 있다고 생각했지만 정작 이를 잘 활용하는 데 실패한 것이다. 데이터가 너무 많으면 그 안에서 허우적거리기 쉽다. 그럼에도 데이터는 여전히 필요하다.
청중 질문: 혁신이 국가 또는 문화별로 다르게 진행될 수 있지 않을까?


그만큼 감각이 중요한 세상. 김남주 손예진 김사랑 등 옷 잘 입는다고 소문난 연예인의 ‘패션 멘토’ 김성일을 만나 톱스타의 스타일링 뒷얘기와 스타일리스트로서의 삶을 들었다.
과거에는 패션을 천재적인 디자이너들이 좌지우지했다면 이제는 그 몫을 스타일리스트들이 담당하고 있다. 생산되는 수많은 옷 가운데 선택하고 조합하는 이들의 안목이 중요해졌기 때문이다. 최근 들어 급부상한 스타일리스트는 의상 스타일링만 담당하는 코디네이터의 역할이 격상된 것이다. 엔터테인먼트 시장이 커지면서 모델의 헤어스타일부터 의상, 구두, 액세서리까지 전체적인 콘셉트를 잡는 직종이 필요해지면서 스타일리스트는 트렌드세터가 됐다.
이 흐름을 만들어온 사람 중 하나가 바로 스타일리스트 김성일(42)이다. 그는 90년대 말부터 활동하며 스타일리스트란 개념과 역할을 개척해왔다. 김성일은 광고 스타일링으로 업계에 발을 디뎠는데, 입소문이 나면서 점차 잡지, 드라마, 스타 스타일링 등을 담당하는 ‘마당발 스타일리스트’가 된 케이스.
김성일에게 2009년 드라마 ‘내조의 여왕’의 ‘천지애 룩’(김남주)은 잊을 수 없는 작업이다. 파스텔 톤 의상에 리본 같은 여성스러운 디테일이 더해진 스타일링을 추구해 김남주의 발랄한 매력을 한껏 돋보이게 했는데, 덕분에 출산 후 복귀한 김남주는 일약 ‘패션 아이콘’으로 떠올랐고 김성일 역시 스타일리스트로서의 입지를 굳혔다. 이후 김성일은 ‘개인의 취향’에서 보이시하면서도 여성스러운 로맨틱 톰보이 ‘박개인 룩’(손예진)을 선보이고, 이어 방영된 ‘역전의 여왕’에서 김남주에게 지적이고 세련된 뿔테 안경과 H라인 스커트, 자연스럽게 넘긴 컬 헤어를 매치해 도도한 매력을 부각시켰다. 올해 최고의 히트 드라마 ‘시크릿 가든’에서는 김사랑에게 밀리터리 스타일 커리어우먼 룩과 여성스러우면서도 고급스러운 의상을 번갈아 입히며 화제를 불러 모았다. 여성들의 심리를 유쾌하게 풀어낸 영화 ‘마이 블랙 미니드레스’의 패션 디렉팅을 맡았고, 배우 이미숙과 함께 홈쇼핑 여성복 브랜드도 론칭하는 등 그의 활동 반경은 날로 커지고 있다.
도시적이면서 사랑스러운 김남주 특성 살려
“제가 하는 일 중에서 스타 스타일링 비중은 절반 정도밖에 안 돼요. 최근에는 대중들과 교감할 수 있는 일을 많이 하죠. 브랜드 스타일클래스에 가서 고객들에게 스타일을 제안하기도 하고, 영화나 잡지 화보, 광고를 통해서 스타일링을 선보이기도 하고요. 요즘에는 스타일리스트들이 저마다 전문 분야를 갖고 있지만 저는 비교적 여러 영역에서 활동하는 편이에요.”
김성일은 99년 브랜드 컨설팅 업체인 ‘도프 스튜디오’에서 패션기획팀장으로 일하며 스타일리스트로 첫발을 내딛었다. 당시 그의 업무는 광고 스타일링으로 제한돼 있었지만 실력이 소문나면서 자연스레 스타 스타일링까지 맡게 됐다. 그 과정에서 인연이 맺어지기도 했는데, 10년 넘게 함께 작업한 김남주가 대표적이다.
스타일리스트는 그야말로 스타일을 완성하는 사람. 그렇기에 김성일은 자신이 스타일링을 했던 이들에 대해서는 말을 아꼈다. 스타를 누구보다 가까이 지켜보지만 자신의 말 한마디로 그들의 스타일을 손상시킬 수 있다고 여기기 때문이다. 다만 스타일링 작업을 하기 위해 배우 본연의 특성과 드라마 캐릭터를 분석해 ‘교집합적인 요소’를 찾는 부분을 설명할 때 배우의 특징을 조금 언급했다.
“김남주씨는 도시적인 이미지를 가지고 있지만 실제로는 드라마 속 천지애처럼 애교도 많고 사랑스러운 여자예요. 그래서 ‘내조의 여왕’에서는 김남주씨의 그런 느낌을 살리려고 노력했죠. 그때 제가 스타일링한 아이템이 유행처럼 번졌을 때 기분은 말로 다 표현할 수 없어요. 이런 게 스타일리스트의 뿌듯함일 거예요. 이미숙씨와는 14년 정도, 김사랑씨와는 5,6년, 손예진씨하고는 영화 ‘내 머릿속의 지우개’ 때부터 함께 작업해왔는데 드라마 ‘개인의 취향’ 때도 같이 일했어요. 손예진씨는 의외로 소년 같고 장난스러운 모습이 많아서 ‘개인의 취향’ 때는 여성스러운 이미지보다 톰보이 스타일을 추구하려고 노력했죠.”
김성일은 스타뿐만 아니라 자신의 스타일에서도 완성을 추구한다. 한 방송 프로그램에서 “‘찜’해둔 재킷을 원빈이 사서 속상했다”고 밝힐 만큼 옷 욕심도 많다. 인터뷰 날 그는 바이커 베스트 차림으로 나타났는데 그날도 어김없이 스카프를 두르고 있었다. 가늘고 긴 목을 가리기 위해 걸치기 시작한 스카프는 어느새 그의 트레이드마크가 됐다.
그는 어려서부터 남다른 아이였다. 종이인형놀이에 빠진 것만 해도 그렇다. 그는 기존 종이옷이 마음에 들지 않아 아예 새로운 걸 만들어 친구들에게 10원, 20원에 팔기도 했다. 그만큼 옷이 좋았다. 그는 “두 아들에게 하루도 같은 옷을 입히지 않았던 어머니에게 패션 감각을 물려받았다”고 말한다.
“다른 아이들이 긴 바지에 반팔 티셔츠를 입을 때 어머니는 저희에게 반바지와 긴팔 티셔츠를 입히셨어요. 당시 저는 그런 스타일을 이해할 수 없었지만 어머니는 ‘얘가 진짜 멋을 모르네. 이런 게 진짜 멋진 거야~’라고 말씀하셨죠. 그만큼 사고를 뒤집어서 하는 분이세요. 기성복을 입지 않고 양장점 가서 직접 천을 고르고 디자인을 요청하는 어머니와 같이 다니다 보니 저절로 감각이 생긴 것 같아요. 요즘도 멋쟁이인 어머니는 ‘지금 네가~ 이렇게 된 건 다 내 덕이야~’라고 하세요(웃음).”
어머니에게 배운 스타일링의 키워드는 밸런스. 그는 좁은 어깨를 넓게, 큰 얼굴을 작게, 짧은 다리를 길게, 6등신을 8등신으로 보이게 하는 것을 중요시한다. 작은 키를 보완하기 위해 웨지힐을 신듯 어느 한 곳에 포인트를 줘 착시 효과를 노린다는 것이다. 색감도 자칫 비율을 잘못 맞추면 촌스러워지기 때문에 밸런스를 고려할 때 빠질 수 없는 부분이다. 그는 “강한 컬러, 중간 컬러, 포인트 컬러를 적절히 배치하는 것이 스타일링의 기본 공식”이라고 말한다.
원래 그의 전공이 국어국문학이었다고 하면 사람들은 깜짝 놀란다. 미술교육을 부전공하면서 막연하게나마 스타일리스트를 꿈꿨다고 한다. 하지만 그가 대학을 졸업할 무렵 우리 사회에는 그런 직업군이 없었다. 차선책으로 성도어패럴에 입사해 남성복 디자이너가 됐고, 입사 후 영국으로 어학연수를 가면서 인생의 나침반 바늘을 제대로 따라갈 수 있었다.
“워낙 옷을 좋아하다 보니까 옷 만드는 일이 즐거웠죠. 그런데 3년 정도 사무실에서 홀로 뭔가를 계속해서 만들다 보니까 따분해지더라고요. 역량이 부족하다는 생각도 들고요. 그래서 쉬는 셈 치고 반년 정도 어학연수나 다녀오자 싶었죠. 그때가 스물일곱 살이었는데,뉴욕과 런던 중 어디로 갈까 저울질하다 런던을 선택했어요. 한창 지방시, 크리스찬 디올 수석 디자이너로 주목받고 있던 존 갈리아노가 영국 출신이기도 했고, 이왕에 하는 것 정통 영어를 배우고 싶었어요.”
김성일의 스타일리스트 인생은 여기서부터 시작됐다. 우연히 존 갈리아노가 나온 디자인 스쿨인 ‘센트럴 세인트 마틴 칼리지 오브 아트·패션’에 구경을 갔다가 커리큘럼을 보고 본격적인 패션 수업을 받게 됐다. 한국에서 미술을 공부했기 때문에 기초부터 다시 배울 필요는 없었다. 그는 파트타임 수업을 들으며 패션에 대한 열망을 키워나갔고 ‘다양한 패션들을 조합해 하나의 스타일링으로 구체화하고 싶다’는 바람이 생겼다고 한다.
“일러스트가 부족하면 관련 수업을 듣고, 포트폴리오가 부족하면 그걸 만들 수 있는 수업을 듣는 식이었어요. 수업료와 생활비를 벌기 위해 한국 패션계 사람들이 시장 조사차 영국에 오면 백화점이나 시장을 함께 다니며 가이드 노릇도 했는데 그때 스타일링의 중요성을 깨달았던 것 같아요.”
요즘은 활자 통해 많은 영감 얻어
그는 지금도 “내가 성장할 수 있었던 건 영국에서 보낸 시간 덕분”이라고 말한다.
“사실 옷은 한국에서도 얼마든지 볼 수 있어요. 숍을 가도 되고, 외국 잡지를 봐도 되니까요. 하지만 서양을 접하지 않으면 그 문화를 제대로 알기 어려워요. 우리가 입고 있는 옷들은 서양 옷이잖아요. 그렇기 때문에 옷을 알기에 앞서 옷이 만들어진 토대가 된 문화를 아는 게 중요한데, 저는 그곳에 머물면서 조금이나마 서구의 문화를 배울 수 있었어요. 그들의 식습관, 예의범절 같은 소소한 것뿐만 아니라 그들이 향유하는 문화예술까지 말이죠. 이처럼 소소한 것에 주목하면서 스타일링할 때 추구해야 하는 가치를 배워나갔던 것 같아요.”
지금도 그는 스타일리스트로서의 감각을 키우기 위한 노력을 게을리하지 않는다. 잡지를 보면서 패션계의 흐름을 읽는 것은 물론이고 평소에도 마음을 열고 대상을 바라본다. 물론 ‘일상생활에서 접하는 것들을 모두 스타일링과 연결시키겠다’는 강박관념을 갖고 살아가는 것은 아니다. 하지만 모든 것에 감각을 열어두며, 커피잔에 적힌 영문 글씨나 주유소 간판의 색감을 보고도 영감을 받곤 한다. 이런 노력은 독서로도 이어진다.
“역사책, 소설, 여행책 가리지 않고 읽는 편인데, 트렌드를 파악하는 데 도움이 될 뿐 아니라 활자를 읽다 보면 다른 활동을 할 때보다 더 많이 상상하게 돼요. 지금까지 해온 것들과 책에서 읽은 내용, 책 제목 같은 것들을 통해 문득문득 영감이 떠오르거든요. 그래서 책에서 좋은 글귀를 발견하면 아이폰 메모장에 기록해두고 자주 들춰봐요.”
어느새 그의 나이도 마흔을 넘었다. 자신이 좋아하는 일에 빠져 사는 것도 좋지만, 외로운 순간은 없을까. 그에게 불쑥 결혼관을 물었다.
“연인의 조건은 함께 수다를 떨 수 있는 사람이겠지요. 아무리 매력적이어도 대화가 통하지 않는다면 함께 살기 어려울 거예요. 또 예전에는 예쁜 사람을 찾았다면 요즘엔 호감 가는 사람이 좋더라고요. 그런 사람들이 참 많은 것 같은데 이상하게 제 주위에는 없네요(웃음). 하느님이 언젠가 찾아주시겠죠 뭐.”
“긍정적으로 사는 것이 인생의 목표이자 인생을 끌고 나아가게 하는 힘”이라고 강조하는 김성일. 이런 마음가짐으로 인생의 전성기를 보내고 있는 그에게 삶의 지향점을 물었다. “대한민국의 유행을 만드는 사람이 아닌 세계의 유행을 만드는 사람이 되고 싶다”고 말할 것 같았는데 그는 뜻밖에도 ‘향기’라는 대답을 내놓았다. 그러고 보면 김성일은 ‘스타일링이 무엇이냐’는 질문에 “스타일링은 당당함의 표현이다. 이는 패션에 국한되지 않고 헤어, 메이크업, 여기에 향기까지 더해져 자신의 캐릭터를 나타낼 수 있는 모든 것”이라고 설명하기도 했다.
“모든 패션은 향기로 시작해서 향기로 끝나요. 스타일을 완성시키는 것이 바로 향수죠. 어떤 사람에게 막 세탁한 옷의 향기가 날 것 같았는데 막상 푸아종(독극물) 냄새가 나면 확 깨잖아요. 대중들과 조금 더 가까운 스타일리스트로서 다양한 사람들에게 맞는 향수를 만들고 싶어요.”


건강정보를 전해주는 프로그램에서 최근 확연히 달라진 점이 있다. 전문가의 의학적인 설명이 중심을 이루었던 것에서 체험자의 사례소개가 주류로 변화한 것이다. ‘어떻게 해서 건강을 회복할 수 있었나’ 하는 생생한 이야기가 더 많은 인기를 얻고, 일상 속에서 간편하게 실천할 수 있는 각자의 비법들 또한 폭발적으로 소개되고 있다.
가히 정보화시대의 질적 변화가 일어나고 있다고 할 만 하다. 엘리트층이 정보를 통제할 때는 보편화할 수 없는 개별사례가 꺼려졌던 것에 반해, 수용자 대중들이 직접 연결되는 시스템에서는 다양한 경험과 구체적인 내용이 더 각광을 받는 것이다.
이와 같이 경험을 중시하는 문화적 변화는 도서관에서도 볼 수 있다. ‘사람도서관(Living Library)’이라고 하는 프로그램은 책 대신 사람을 빌려 살아있는 경험을 얻는 것인데, 덴마크 출신 사회운동가 로니 에버겔(Ronni Abergel)이 창안한 이것은 “누군가를 이해하면 폭력이 줄지 않을까”하는 생각에서 시작되었다 한다. 주로 장애인, 동성애자, 미혼모 등 사회적 소수자에 대한 편견 극복이 목적이었다.
그리고 이것은 대규모 강연보다 소수의 사람들과 대화형식으로 소통하는 것을 중시한다. 현재 국내에서도 몇몇 단체에서 시작되어, 공립도서관과 사회복지기관 등에서 열리고 있다.
책을 통해서는 간접적으로 많은 경험을 할 수 있지만, 정보의 홍수와 가상현실이 커지게 된 오늘날, 사람들은 보다 직접적이고 살아있는 경험을 찾으려고 하게 되었다. 사람들이 도란도란 둘러앉아 대화를 나누는 것은 가장 자연스러운 분위기를 만들어준다. 자연스러워야 살아있는 이야기가 오고갈 수 있다. 그리고 살아있는 이야기는 바로 우리를 질적으로 변화시켜준다.
한편, 이 ‘사람책도서관’ 프로그램 중에서 가장 흥미로운 사례가 있는데, 그것은 바로 경북 칠곡의 인문학마을에서 운영한 주민들의 스토리텔링이다. 유명한 사람들을 모셔놓고 그저 듣고 묻기만 하는 것이 아니라, 마을 주민들이 주인공이 되어 그들로 하여금 자신의 이야기를 하게 한 것이다. 또한 그들의 갖가지 다양한 경험들은 그 마을의 인문학 교과서로 만들어진다 한다.
자신의 생애를 이야기하는 소위 ‘구술생애사’는 인류학이나 여성학자들에 의해 시행되어 온 연구방법의 하나였다. 대체로 주류 담론에서 소외되었던 사람들의 이야기를 듣고 기록하는 것을 중요시하는데, 때로는 지극히 평범한 사람들의 이야기를 더 가치있게 여기기도 한다.
칠곡 인문마을의 프로그램은 평범한 이야기를 기록하는 것에서 나아가 서로 연결되게 하고 사람들을 움직이게 하였다. ‘공정여행’이라고 해서 사람들이 이 마을을 직접 찾아와 이 집 저 집의 다양한 이야기를 듣고 느끼는 체험을 하고 있기 때문이다.
다양한 분야에서 이 같은 새로운 방식이 활기차게 시도되고 있음을 볼 수 있는데, 불교에서도 이런 프로그램들을 적용해 보면 어떨까 싶다. 만약 대중 법회에서 저 높은 법좌에 앉아 계시는 스님들이 내려오셔서 몇 명의 사람들과 두런두런 대화를 나눈다면 어떨까. 어려워서 물어보지 못했던 것들을 자연스럽게 묻고 나누는 이야기를 통해 상호 간에 실질적인 소통과 감동이 일어날 것이다.


사단법인 한국유흥음식업중앙회 회장과 일부 이사진(지회장)이 주류 전문업체로부터 불매운동 무마 대가로 수억원을 받은 것으로 드러났다. 당초 김춘길 한국유흥음식업중앙회 회장은 협회 내에서 의혹이 제기되자 관련 사실을 부인했지만 결국 지난 5일 시인한 것으로 알려졌다. 김 회장은 그러나 받은 돈을 주류업체에 다시 돌려줬다는 이유로 이사회의 사퇴 요구에 버티기로 일관, 내부 갈등이 격화될 것으로 보인다.
12일 업계에 따르면 이번 사건은 지난해 초 있었던 부산지회장 선거가 발단이 됐다. 당시 주류 전문업체 디아지오코리아가 현 부산지회장인 정모 씨의 상대 후보를 지원한 사실이 알려지자 부산지회를 중심으로 디아지오코리아 불매운동이 시작됐다는 것. 이에 디아지오코리아 측은 불매운동 확산을 막고자 전직 중앙회 관계자에게 중재를 요청, 지난 2월 20일 김춘길 회장과 부산지회장 정씨, 디아지오코리아 관계자가 만남을 가졌다.
중앙회 관계자들은 이 만남 이후 금품이 제공됐을 것으로 보고 있다. 업계 관계자는 “특정 후보를 주류업체가 지원한 것도 이례적인 경우지만, 불매운동 무마 대가로 수억 원의 돈을 개인적으로 받는다는 것은 더욱 심각한 문제”라며 “디아지오코리아 관계자와 김춘길 회장 등의 만남을 주선해준 전직 중앙회 관계자는 이 사건과 관련해 수사가 개시될 시 협조하겠다는 뜻을 밝힌 상태”라고 말했다.
앞서 김 회장은 지난 4월 중순 해당 의혹이 처음 제기되자 “그런 사실이 없다”며 줄곧 부인했다. 이에 한 달여가 지난 5월 25일 ‘한국유흥음식업중앙회 정상화를 위한 비상대책위원회’가 소집, 중앙회 앞에서 진상규명을 촉구하는 시위를 벌어지기도 했다. 그러나 이날 “몇일 만 시간을 달라”던 중앙회 측은 수일 후 “김춘길 회장은 다이지오코리아로부터 금품을 받은 사실이 없다”는 입장을 재차 비대위 측에 밝혔다.
이에 비대위가 법적 대응 방침을 밝히자, 뒤늦게 이달 5일 중앙회 이사회가 개최됐고 결국 이 자리에서 김 회장은 “디아지오코리아로부터 2억원을 받았다”고 시인했다. 하지만 김 회장은 2억원 중 5,000만원은 중앙회 공금통장에 입금하고 나머지 1억5,000만원은 다시 디아지오코리아에 반환했다고 해명한 것으로 알려졌다.
이날 이사회는 김 회장에게 회장직 사퇴를 권고했지만 김 회장은 현재까지 자신의 신변에 대해 입장을 밝히지 않은 상황이다. 중앙회는 12일 오후 2차 이사회를 열 예정이다. 비대위는 이 자리에서 김 회장과 중앙회 등을 상대로 통장 거래내역 등을 공개할 것을 요구한 상태다.
비대위 관계자는 “제보에 따르면 2억원보다 더 많은 액수를 받았다는 얘기도 있지만 12일 이사회에서 거래내역 공개를 통해 진상을 밝히면 될 일”이라며 “당일 회의 및 의결 결과 등을 검토한 후 향후 검찰에 고발 조치 등을 할 방침”이라고 밝혔다.
‘한국유흥음식업중앙회 정상화를 위한 비상대책위원회’ 회원들이 지난 5월 25일 중앙회 본사 앞에서 김춘길 회장과 디아지오코리아 간의 금품거래 진상규명을 촉구하고 있다.
내부 잡음 끊이지 않는 한국유흥음식업중앙회
중앙회가 운영진의 비리 의혹으로 고초를 겪은 것은 이번이 처음이 아니다. 중앙회는 2018년 6월 당시 협회장이었던 오호석 한국직능인총연합회 총회장이 횡령 혐의 등으로 재판 중 구속되면서 운영에 차질을 빚기도 했다. 당시 상임부회장이었던 김춘길 현 회장은 오호석 총회장이 구속되자 같은해 11월 보궐선거를 통해 협회장에 올랐다.
그러나 김 회장은 보궐선거 당시부터 자격 논란에 휘말리기도 한 인물이다. 중앙회 정관에 따르면 4개월 이상 회비 미납부 시 임원자격을 상실한다. 비대위는 김 회장이 대전지회장 재직 시 의무회비 등을 수년간 납부하지 않아 회장 선거 출마자격조차 없었다고 지적하고 있다.
때문에 협회장 보궐선거를 두고도 여러 잡음이 나오기도 했다. 선거에 출마하기 위해서는 후보 추천권이 있는 이사(12명) 3분의 1 이상의 추천을 받아야 하지만, 당시만 해도 오호석 총회장의 측근이었던 김 회장 외에는 후보 추천조차 받기 어려운 분위기였다는 게 협회 관계자들의 증언이다.
이에 이번 사건을 두고 내부에서는 ‘터질 게 터졌다’는 반응이다. 비대위 관계자는 “전국 각 지회에서 협회 운영의 문제를 지적하는 전화가 매일 쏟아지고 있다”면서 “이번 사건도 내부 개혁을 바라는 회원들의 제보가 아니었다면 조용히 넘어갔을 것”이라고 말했다.


러시아는 2012년 세계적인 명장 파비오 카펠로가 지휘봉을 잡은 뒤 아르샤빈, 파블류첸코와 같은 선수들을 역사의 뒤안길로 보내며 세대교체를 단행했다. 그 결과, 그는 난적 포르투갈과 한 조에 속한 러시아를 성공적으로 월드컵에 진출시키며 그의 선택이 옳았음을 증명하였다. 한편 러시아는 작년 8월 이후 현재까지 A매치 10경기 연속 무패 행진을 달리고 있는데, 이 기록은 11경기 연속 무패인 독일에 이어 월드컵 참가국 중 2위에 해당하는 기록이다. 과연 그들의 무패 행진이 누구에게 깨질지 귀추가 주목된다.
러시아는 4-2-3-1과 4-3-3을 혼합하여 사용할 것으로 보여진다. 사실 이 두 포메이션은 숫자만 다를뿐 양 윙어의 위치가 조금 더 위에 있어 원톱과 일직선상에 서게 되면 4-3-3, 혹은 조금 내려와 공격형 미드필더와 일직선상에 서게 되면 4-2-3-1로 구분될 뿐이다.
많은 언론과 전문가들은 러시아의 장점으로 빠른 역습을 이야기한다. 하지만 필자의 생각은 조금 다르다. 그들의 역습이 위협적인 것은 사실이였지만, 결국 공격의 목적인 골을 만들어 내는 것에는 실패하는 경우가 대부분이기 때문이다. 필자가 생각하는 러시아의 장점은 측면에서 올라오는 크로스 플레이다. 실제로 최근 3경기에서 득점한 4골 모두 코너킥과 크로스에 의해 골이 만들어졌을 정도로 그들의 크로스플레이는 일품이다. 그렇기때문에 양 날개인 지르코프와 샤토프가 측면을 흔든 후 크로스를 올려 중앙에 배치된 케르자코프가 직접 헤딩을 시도하거나, 혹은 수비가 클리어링한 볼을 자고에프나 파이줄린 같은 선수가 바로 슈팅할 가능성이 크다.
단점으로는 느린 수비진이 뽑힌다. 최근 그들의 실점 경향, 혹은 실점 위기 장면을 보면 대다수가 수비 뒷공간을 허용하는 경우가 대부분이다. 물론 카펠로 감독의 지휘아래 수비 조직력이 개선되면서 실점률은 현저하게 줄은 것이 사실이지만, 같은 조에 속한 아자르나 손흥민과 같은 빠른 선수에게 뒷공간을 잘못 내주었다가는 바로 실점위기에 쳐할수도 있기 때문이다.
키플레이어로는 바실리 베레주츠키가 눈에 띈다. 그는 부상으로 월드컵에서 낙마한 시로코프 대신 대한민국전에서 주장 완장을 차고 나올 선수로 유력하게 뽑힌다. 월드컵이란 큰 무대를 처음 겪는 선수들로 이루어진 러시아이기 때문에 주장인 그의 역할이 막중하다고 생각된다. 또한 본업인 수비 별탈없이 플레이한다면 러시아의 승리 확률은 더욱 더 커질 것이다.
VS 멕시코 0:4 패
VS 미국 0:2 패
VS 그리스 2:0 승
VS 튀니지 0:1 패
VS 가나 0:4 패
대한민국은 4년만에 돌아온 월드컵임에도 불구하고, 국민들의 여론은 그들에게 부정적이다. 여러가지 이유가 있겠지만, 결국 가장 큰 이유는 그들의 경기력이다. 그 말은 즉슨 그들이 다시 좋은 플레이를 펼친다면, 국민들의 여론은 다시 그들에게 우호적으로 변할 것이 틀림없다는 점이다. 과연 그들은 부정적인 예상을 뒤엎고 다시 국민들의 지지를 받는데 성공하게 될까.
대한민국은 홍명보 감독이 청소년시절부터 꾸준히 사용해온 4-2-3-1 시스템을 이번 경기에서도 가동할 가능성이 높다. 하지만 선발 라인업에 대해서는 의견이 분분하다. 앞선 평가전에서 부진한 모습을 보여주었던 윤석영, 김창수 그리고 원톱인 박주영이 러시아와의 경기에서도 그대로 선발 출전 할 수 있을지는 미지수다.
대한민국의 장점으로는 러시아와 비슷하게도 다른 측면공격을 꼽을 수 있다. 왜 러시아와 비슷하게도 다르냐면, 러시아의 측면 공격수들은 중앙으로 공을 배급하여 골을 만들어주는 ‘어시스턴트’ 의 역할을 주로 맡게 될 것으로 예상됨에 반하여, 손흥민과 이청용을 대표로 한 한국의 측면 공격수들은 경기장 측면에서 중앙으로 침투하며 골을 기록하는 ‘스코어러’ 의 역할을 맡을 가능성이 크기 때문이다. 즉, 러시아의 단점으로 꼽은 느린 수비진을 이용하여 기성용과 구자철같은 2선에서의 패스를 받아 뒷공간을 계속해서 노릴 가능성이 높다고 할 수 있다.
단점으로는 수비조직력을 고를 수 있다. 그들은 최근 김영권-홍정호로 이루어진 센터백과 함께 윤석영, 박주호, 김창수, 이용과 같은 선수들로 풀백을 구성하였는데, 모두 홍명보 감독에게 만족스러운 모습을 보여주지 못하고 있는 것이 사실이다. 특히 스피드가 빠른 개인의 돌파에 수비 라인이 허물어지며 골키퍼와 일대일 찬스를 보여주는 모습이 자주 보이곤 하는데, 이런 단점은 스피드가 빠른 코코린이나 샤토프에게 좋은 먹잇감이 될 가능성이 크다.
키플레이어로는 이근호가 눈길이 간다. 예전부터 보여준 그의 활동력은 러시아의 수비진을 뒤흔들기에 충분하다고 생각된다. 혹자는 ‘실속없이 뛰기만 하는 선수’ 라고 비판을 하곤 하지만, 축구에 실속없이 뛰는 경우는 단언컨대 하나도 없다. 그가 원톱자리에서 러시아의 센터백을 흔들어줄수만 있다면, 앞서 말한 손흥민과 이청용의 침투가 훨씬 수월해질 것이다. 남아공 월드컵 최종 엔트리 탈락으로 보여주지 못한 그의 진가를 이번엔 볼 수 있었으면 한다.
경기 결과 예상


3중전회를 마친 중국의 개혁 열망이 예전과는 사뭇 다른 것 같다. 이번에 제시된 마스터플랜을 구체화하기 위해 관련 고위 당국자가 필자를 찾아와 조언을 구하기도 했다. 그렇다면 중국은 향후 어떻게 발전해 나갈 것인가.
중국은 개혁개방 이후 경제성장만을 위해 달려왔다. 그 결과 몸집은 거대하게 성장할 수 있었다. 하지만 얻는 것이 있으면 잃는 것도 있는 법. 초고속 성장 과정에서 쌓인 ‘후유증’은 어느덧 정치·경제·사회·문화 전 분야에서 더 이상 좌시할 수 없게 되었다. 국가안전위원회와 전면개혁심화영도소조 등은 이러한 배경 속에서 나온 것이며, 이는 곧 중국이 한동안 ‘개발독재’가 아닌 ‘개혁독재’를 지향할 것임을 전망케 한다.
그러면 이러한 중국의 향방이 우리 경제에 지니는 의미는 무엇일까. 우리에게는 기회 중의 기회가 아닐 수 없다. 먼저, 중국 공산당의 집권을 위해서도 그동안 소외되다시피 했던 내륙 및 농촌을 어느 정도 발전시키는 게 불가피하다. 낙후지역을 도시지역으로 바꿈과 동시에 그곳에 일자리도 제공함으로써 타향에서 고단한 삶을 살지 않도록 하겠다는 ‘신형도시화전략’이나 ‘지역거점 대규모 산업단지조성’ 등은 바로 이를 뒷받침하는 것이다. 우리 돈으로 100경원 이상의 자금이 투여될 이와 같은 리커노믹스의 핵심 경제정책의 실천을 위해서는 최첨단 기술과 제품 등이 필요하다. 하지만 중국기업들은 아직 그러한 기술수준에 도달하지 못했고 중국인들 또한 아직은 국산품을 선호하지 않는다. 바로 이 부분에서 한국기업 및 한국제품이 빛을 발할 수 있다.
중국 현지에서 지내다 보면, 현재의 중국은 마치 한국기업과 한국제품을 위한 ‘특판장’처럼 되고 있다는 느낌이 들기도 한다. 먼저, 그동안 아성을 쌓아왔던 미·일 양국의 제품은 중국 소비자들의 애국소비 경향 등으로 인해 그 위상이 축소되고 있다. 이에 비해 우리 제품은 기업들의 부단한 경쟁력 강화와 한류, 그리고 전례 없는 정치적 훈풍마저 더해지며 중국 소비자들에게 바짝 다가가고 있다. 올 7월 말 현재 우리의 대중 수출액은 1028억 달러로 사상 최초로 일본을 제치고 1위에 등극하기도 하였다.
중국에서 살고 있는 외국인들은 우리를 부러워하고 있다. 다소 황당하지만 중국과 가장 가깝게 위치해 있기 때문이란다. 그들에게는 한·중 양국의 복잡다단한 ‘과거’는 안중에도 없다. “지리적으로 중국과 가장 가깝고, 중국어를 비롯한 중국의 전통 및 관습 등에도 가장 쉽게 다가갈 수 있어 세계 최대의 시장 중국을 가장 쉽게 알 수 있고 또 가장 잘 활용할 수 있지 않은가. 그러니 한국의 ‘미래’가 그 얼마나 밝겠는가”라는 것이다.


산딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽활엽관목이다. 원산지는 한국으로 중국, 일본 극동러시아에 분포하며 우리나라 각처의 산과 들에 흔히 자란다. 생육환경은 햇볕이 잘 들어오는 양지에서 자란다. 키는 약 2m이고, 잎은 길이가 8~12㎝, 폭은 4~7㎝이고 뒷면 맥 위에만 털이 있거나 없는 경우가 있다. 잎 뒷면에는 가시가 많이 나 있다. 꽃은 가지 끝에 붙어서 나며 흰색으로 지름은 2㎝이다. 열매는 둥글고 6~7월에 익으며 검붉은 색으로 식용이 가능하다. 관상용으로 쓰이며, 열매는 식용으로 쓰인다. 식용으로 쓸 때 생식, 과실주 외에도 잼, 젤리, 시럽 등에 이용한다. 술에서 건져낸 과실은 설탕을 쳐서 잼을 만든다.
Rubus속 식물인 나무딸기류 종의 분화가 다양하여 학자에 따라서는 200~300종으로 분류 하고 있다. 우리나라에는 겨울딸기 등 22종이 보고되었다. 그중 식용한 종류는 거문딸기, 겨울딸기, 곰딸기, 멍덕딸기, 멍석딸기, 복분자딸기, 사슨딸기, 산딸기, 섬딸기, 수리딸기, 장딸기, 줄딸기가 있다.
거문딸기
거문딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽활엽관목으로 거문도에 분포한다.잎은 삼각상 달걀모양이며 길이 5~7cm, 폭 4~6cm로서 양면 또는 맥 위에 짧은 털이 있다. 예두 또는 짧은 예첨두이며 심장저 또는 절저이고 3~5중열 또는 천열되며 불규칙한 톱니가 드문드문 있다. 엽병에 샘털이 있다.열매는 취합과로 길이 0.2㎜의 둥근 모양이며 분과에 털이 약간 있다. 7월에 홍황색으로 익는데, 종자에 무늬가 있다.꽃은 백색으로 새가지에 1개씩 달리는데 6월에 핀다. 화경에 샘털이 있고 꽃자루는 길이 1~2cm로서 꽃받침과 더불어 비로드같은 털이 밀생한다. 꽃받침은 난상 긴 타원형으로서 첨두이며 안쪽에 짧은 털이 밀생한다. 꽃잎은 난상 원형이며 백색이고 길이와 폭이 각각 15mm로서 옆으로 퍼진다.
겨울딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 상록 덩굴성 반관목으로 중국, 일본 대만, 한국에 분포한다.잎은 어긋나기하며, 둥근 단엽으로 예두 또는 둔두이고 깊은 심장저로 길이가 10cm로 뒷면은 융털이 밀생하며 맥이 돌출한다. 가장자리가 얕은 결각상으로 갈라진다.열매는 취합과로 둥글며 지름 1~1.2cm이고 붉은색으로 9~10월에 성숙한다. 열매가 가을에서부터 겨울에 익기 때문에 겨울딸기라고 한다.
곰딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 관목으로 한국이 원산지이다. 일본과 중국에도 분포하여 우리나라 제주도, 울릉도 및 전국의 산지에서 자란다.잎은 어긋나기하고 3~5개의 소엽으로 된 우상 복엽이고, 중앙의 잎이 훨씬 크며 가장자리에 겹톱니가 있다. 소엽은 넓은 달걀모양이며 점첨두, 예저 또는 원저이며 미요두이다. 길이 4~10cm로서 표면에 부드러운 털이 있으며 뒷면에 백색 밀모가 있다. 엽병에는 샘털이 밀생한다. 잎 뒷면의 흰색 밀모로 희게 보이므로 다른 딸기나무류와 쉽게 구별된다.열매는 둥글며 지름 1.5cm로 7~8월에 홍색으로 성숙한다. 종자는 길이 2㎜의 콩팥모양으로 연한 황색이다.꽃은 새가지 끝에 총상꽃차례를 이룬다. 꽃대는 길이 6~7mm로 샘털이 밀생한다. 꽃받침조각은 피침형이며 길이 1.7cm로 자갈색이고 길이 2mm정도의 샘털이 밀생한다. 꽃잎은 타원형으로 연한 홍색이고 꽃받침보다 짧으며 씨방에 털이 없고 5~6월에 개화한다.
멍덕딸기
멍덕딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 관목으로 한국, 중국 동북부, 일본, 아무르, 사할린, 캄차카 등지에 분포한다.잎은 3출 깃꼴잎이고 어긋난다. 잎자루에 융털과 때로는 가시가 있다. 끝은 소엽이 가장 크고 잎 앞면에는 잔털이 있다. 뒷면은 백색 면모로 덮여 있고 가장자리에 불규칙한 톱니가 있다.열매는 집합열매로 둥글고 씨방과 더불어 털이 있다. 적색으로 익는다.꽃은 6∼7월에 흰색으로 가지끝이나 잎겨드랑이에서 자라는 편평꽃차례에 달린다. 꽃받침은 길게 뾰족해지고 샘털이 밀생한다. 꽃잎은 주걱모양으로 꽃받침보다 짧다.
멍석딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 관목으로 중국, 일본, 한반도 전역에 분포한다.잎은 어긋나기하며 3출 깃털겹잎이지만 맹아에서는 5개씩 달리는 것도 있다. 소엽은 달걀상 원형이고 둔두 예저이며 흔히 3개로 갈라진다. 길이 2~5cm로 표면에 잔털이 있으며 뒷면에 흰색 밀모가 있다. 잎자루에도 털이 나 있다.열매는 둥글며 붉은색으로 7~8월에 성숙한다.꽃은 5~6월에 피고 연분홍색이며 편평꽃차례, 원뿔모양꽃차례 또는 총상꽃차례로 꽃대에 가시와 털이 있다. 꽃받침조각은 피침형으로 털이 있다. 꽃잎은 붉은색이며 위를 향하고 꽃받침보다 짧다.
복분자딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 관목으로 한국이 원산지이다. 중국과 우리나라의 충청남북도 이남, 황해도 해안가에 분포한다.잎은 어긋나기하며, 홀수 깃모양겹잎이다. 소엽은 5~7개로 달걀꼴 또는 타원형이며 예두, 넓은 예저 또는 원저이다. 길이 3~7cm로 불규칙하고 예리한 톱니가 있다. 면모로 덮여있으나 뒷면은 맥 위에 약간 남고 잎자루는 가시가 있다.열매는 둥글고, 붉은색으로 익지만 나중에는 흑색으로 7~8월에 성숙한다. 과실을 복분자라 한다.꽃은 분홍색으로 5~6월에 핀다. 가지 끝의 산방 또는 복산방꽃차례에 달리며 꽃받침조각은 털이 있다. 꽃이 지면 뒤로 말리며 꽃잎보다 길다.
사슨딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽의 덩굴성 식물로 우리나라 제주도에 분포한다.잎은 어긋나기하고 3출우상복엽이지만 맹아에 있어서는 5개씩 달린 것도 있다. 소엽은 길이 2cm로서 광란형 또는 거꿀달걀모양이고 둔두 예저이며 정소엽은 흔히 3개로 갈라진다. 표면에 잔털이 있으며 뒷면에 백색 밀모가 있다. 엽병에는 가시가 많다. 가장자리에 결각상의 톱니가 있다.열매는 지름 1.2~1.5㎝인 반원형이며 대형으로 7월에 붉게 익는다.장미색으로 초여름에 피며 취산꽃차례로서 정생한다. 꽃받침은 길이 7~8㎜의 피침형으로 양면에 털이 있다. 꽃잎은 5장이고 적색이며 길이는 5㎜로 꽃받침보다 짧다. 화경에 털과 가시가 있다.
산딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 관목이다. 원산지는 한국으로 중국, 일본 극동러시아에 분포하며 우리나라 각처의 산과 들에 흔히 자란다.잎은 손바닥모양으로 3~5개로 갈라지며 열편은 달걀꼴로 예두 또는 점첨두이다. 이중거치가 있고 잎자루는 길이 2~5cm이다. 갈퀴 같은 가시가 있다. 열매는 둥글고 붉은색으로 7~8월에 성숙한다. 꽃은 지름이 2cm로 백색이고 양성꽃으로서 6월에 핀다. 산방상이거나 단립 또는 2개씩 달리는 것도 있다. 꽃받침조각은 피침형으로 안쪽에 털이 있다. 꽃잎은 타원형이다.뿌리에서 싹이 나오므로 군락을 형성한다.
섬딸기
섬딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 관목이다. 원산지는 한국으로 일본과 우리나라 거문도 등의 해안 도서지방에 분포한다.잎은 삼각상 달걀모양이고 심장저 또는 절저이다. 길이와 폭은 각 5~7cm×4~6cm로 양면 또는 맥 위에 짧은 털이 있다. 가장자리는 3~5개로 반쯤 갈라지며 불규칙한 톱니가 드문드문 있다.열매는 둥글며 분과에 털이 약간 있다. 홍황색으로 익는데 종자에는 무늬가 있으며 7월에 성숙한다.꽃은 백색으로 3~4월에 새가지 끝에 1개씩 달린다. 꽃대 길이는 1~2cm이고 꽃받침과 함께 융털이 밀생한다. 꽃받침은 난상 긴타원모양으로 첨두이고 안쪽에 짧은 털이 밀생한다. 꽃잎은 난상 원형이며 백색이고 길이와 폭이 각각 1.5cm로서 옆으로 퍼진다.
수리딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 관목이다. 원산지는 한국으로 중국, 대만, 일본, 베트남과 우리나라 전라남도, 제주도에 분포한다.잎은 어긋나기하며 달걀꼴 또는 달걀상 피침형이다. 점첨두, 예저 또는 심장저이며 길이가 8~15cm이다. 3출맥이 있고 가장자리에 불규칙한 잔톱니가 있다. 표면은 맥 위에 털이 있고 뒷면은 융털이 밀생한다. 잎자루 길이는 15~20mm이다.열매는 둥글며 노란붉은색이다. 종자는 주름있으며 4~6월에 성숙한다.꽃은 곁가지 끝에 1~2개씩 달리며 지름 3cm로 백색이고 아래로 드리워진다. 꽃받침조각은 피침형으로 내외면과 씨방에 백색 융털이 밀생한다. 2월~3월에 개화한다. 꽃잎은 긴 거꿀달걀형으로 꽃받침보다 길다.
장딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 반관목이다. 원산지는 한국으로 중국, 일본과 우리나라 전라남도 및 제주도에 분포한다.잎은 어긋나기하며 깃모양겹잎으로 소엽 3~5개이다. 달걀상 피침형, 예첨두, 둔저로 길이와 폭은 3~6cm×1.5~3cm이다. 양면에 털이 있고 가장자리는 결각상 톱니이다. 잎자루 길며 침상의 턱잎이다.열매는 둥글고 붉은색이다. 7~8월에 성숙한다.꽃은 지름 3~4cm이고 백색이다. 양성꽃으로 5~6월에 1개씩 개화한다. 꽃받침조각은 긴 피침형이고 끝이 꼬리처럼 길게 뾰족하다. 양면에 짧은 털이 밀생한다. 꽃잎 5개고 수평이며 거꿀달걀상 타원형이다. 꽃받침과 길이가 거의 같다.
줄딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽 활엽 덩굴식물이다. 원산지는 한국으로 중국, 일본과 우리나라의 전라남북도를 제외한 전역에 분포한다.잎은 어긋나기하며 깃모양겹잎으로 소엽이 5~9개이고 달걀꼴이다. 예두 또는 둔두, 예저이고 가장자리에 이중거치가 있다. 표면에 잔털이 있으며 뒷면 맥 위에 털이 있다.열매는 공처럼 둥글며 붉은색이고 7~8월에 성숙한다.꽃은 4~5월에 새가지 끝에 1개씩 달리며 꽃받침조각은 피침형, 첨두로서 가시털이 있다. 꽃잎은 타원형이며 길이 1cm로서 꽃받침보다 길며 연한 분홍색이다. 꽃대 길이는 3~4cm이고 가시가 있다.
원산지는 한국으로 중국, 일본 극동러시아에 분포하며 우리나라 각처의 산과 들에 흔히 자란다.
잎은 손바닥모양으로 3~5개로 갈라지며 열편은 달걀꼴로 예두 또는 점첨두이다. 이중거치가 있고 잎자루는 길이 2~5cm있다. 갈퀴 같은 가시가 있다. 열매는 둥글고 붉은색으로 7~8월에 성숙한다. 꽃은 지름이 2cm로 백색이다. 양성꽃으로서 6월에 핀다. 산방상이거나 단립 또는 2개씩 달리는 것도 있다. 꽃받침조각은 피침형으로 안쪽에 털이 있다. 꽃잎은 타원형이다.줄기는 적갈색이고 뿌리에서 싹이 나와 군집을 형성한다. 어릴 때는 털이 있고 윗부분에서 긴 가지가 나오며 갈퀴 같은 가시 산생한다.뿌리에서 싹이 나오므로 군락을 형성한다.
산딸기는 장미과 산딸기속에 속하는 낙엽활엽관목이다.
산과 들, 특히 화전을 일구었던 곳이나 황폐한 곳에 1차로 침입하였다가 토양이 안정되면 쇠퇴해버린다. 맹아력이 크고 지표면 가까이 있는 가근성 땅속줄기에서 근맹아가 발생한다. 키는 약 2m이고 잎은 길이가 8~12㎝ 폭은 4~7㎝이다. 뒷면 맥 위에만 털이 있거나 없는 경우가 있다. 잎 뒷면에는 가시가 많이 나 있다. 꽃은 가지 끝에 붙어서 나며 흰색으로 지름은 2㎝이다.
벌꿀의 원천인 밀원식물로 이용된다. 식용으로 쓸 때 생식, 과실주 외에도 잼, 젤리, 시럽 등에 이용한다. 술에서 건져낸 과실은 설탕을 쳐서 잼을 만든다. 산딸기의 미성숙위과는 복분자, 근은 복분자근, 경엽은 복분자엽이라 하며 약용한다.


건강기능식품(EPADHA 함유식품 배아가공식품 감마리놀렌산 옥타코사놀 대두레시틴 스쿠알렌 엽록소 함유식품 포도씨유 식품 알콕시글리세롤 스피루리나 효소식품 유산균식품 키토산 가공식품 로얄제리
수정일 2017.04.19|
건강기능식품이란 우리나라 식품의약품안전청(식약청)에서 발행한 식품공전에는 총 20개의 식품군으로 분류하고 있다. 이들 식품군 가운데 건강보조식품, 특수영양식품, 인삼제품류 등 3개 식품군을 건강기능식품군으로 분류할 수 있다. 즉, 종래 식품위생법의 규율체계 하에서는 건강기능식품은 25개 품목 군으로 이루어진 건강보조식품, 특수영양식품 중 영양보충용식품, 인삼제품류 등으로 한정되어 있다.
식품공전상의 정의에 따르면 건강보조식품이라 함은 건강보조의 목적으로 식품 소재에 함유된 특정 성분을 그대로 원료로 하거나 이들에 들어 있는 특정 성분을 추출, 농축, 정제, 혼합 등의 방법으로 제조 ․ 가공한 식품으로서 정재어유가공식품, 로얄젤리가공식품, 효모식품, 화분가공식품, 스쿠알렌식품, 효소식품, 유산균식품, 조류식품, 잠마리놀렌식품, 배아가공식품, 레시틴가공식품, 옥타코사놀식품, 알콕시글리세롤식품, 포도씨유식품, 식물추출물발효식품, 뮤코다당 ․ 단백식품, 엽록소함유식품, 버섯가공식품, 알로에식품, 매실추출물식품, 칼슘함유식품, 자라가공식품, 베타카로틴식품, 키토산가공식품, 프로폴리스식품 등 총 24개 종류를 규정하고 있다.
특수영양식품이라 함은 영 ․ 유아, 병약자, 노약자, 비만자, 임산부 등 특별한 영양관리가 필요한 특정 대상을 위한 용도에 제공할 목적 또는 한 끼의 식사를 대용할 목적으로 식품원료에 영양소를 가감시키거나 일상의 식이에서 부족할 수 있는 영양소를 보충할 목적으로 식품과 영양소를 배합하는 등의 방법으로 제조 ․ 가공된 조제유류, 이유식류, 영양보충용 식품, 특정용도식품, 식이섬유가공식품 등의 식품을 말한다.
영양보충용 식품이라 함은 일상의 식이에서 부족한 성분을 보충할 목적으로 비타민류, 무기질류, 아미노산류 또는 지방산류를 첨가하여 제조 ․ 가공한 제품을 말한다.


이미 예상된 수순이다. 네이버는 예전부터 알고리즘 편집 100%를 도입하겠다고 알린 바 있다. 사람의 개입을 줄이고 알고리즘에 의한 자동 편집은 지속적으로 추진해왔다. 이유는 크게 두 가지다.
1. 개인 맞춤형 콘텐츠 제공으로 만족도 제공
2. 편집 단계 제거로 정치적 시비 털어내기
걸림돌은 퀄리티다. 아직 기계의 편집 실력이 사람의 그것에 못 미친다. 다만 퀄리티를 높이는 작업은 계속 해 왔을 거고, 해 갈 예정인 반면, 뉴스 편집이라는 직접 행위는 당장에 정치적 비용을 크게 발생시키기 때문에 약간의 마이너스가 있더라도 빠르게 도입하는 게 털고 가는 방법이라고 생각했을 가능성이 있다. 드루킹 사건은 도입을 약간 앞당겼을 뿐이다.
네이버는 ‘헤드라인 뉴스 beta’를 도입해서 운영하고 있다. 네이버는 이 서비스를 ‘헤드라인 뉴스와 각 기사 묶음 타이틀은 기사 내용을 기반으로 자동 추출된다’라고 설명한다. 이 방식이 정착하면 기존에 사람이 직접 이슈를 선정하고 편집했던 구성은 과거의 유산이 된다.
모바일 첫 화면에서 뉴스 서비스를 제공하지 않고 대신 뉴스 판이 도입된다
네이버 모바일은 여러 가지 판으로 구성돼 있다. 따로 설정하지 않았다면 기본 순서는 뉴스 - 연예 - 스포츠 순이다. 이 순서는 가칭 ‘홈판’ 혹은 ‘검색판’ - 뉴스판(언론사 편집) - 뉴스피드판 순서로 변경된다. 새로운 판이 하나 생기고 기존 뉴스판이 뒤로 밀림과 동시에 두 개로 분화된 셈이다.
현재 네이버의 첫 번째 판인 뉴스판은 스크롤 기준 첫 번째에 네이버 직접 편집 + 실급검 두 번째에 사용자가 직접 설정하는 채널 세 번째에 추천 뉴스로 구성돼 있다. 첫 번째가 사라지고 뒤에 두 개가 두 가지의 판으로 새로 구성되는 느낌으로 이해할 수 있겠다.
첫 번째 판인 가칭 ‘홈판’ 혹은 ‘검색판’은 ”모바일 첫 화면에서 뉴스를 제외하고, 검색 중심으로 화면을 재편하겠다”라며 ”모바일 첫 화면을 재구성함으로써, 몇 개의 뉴스와 검색어에 집중됐던 관심을 분산시키고 사용자가 선택한 기능과 컨텐츠를 쉽게 소비할 수 있는 구조로 변화해 가겠다”라고 말했다. 어떤 방식이 될지는 알 수 없지만 추측해보건대 현재 구글 앱 서비스에서 제공하는 형태와 유사하지 않을까 짐작해본다. 구글 앱 서비스에서는 처음에 검색 창을 제공하고 이하로는 사용자 맞춤 컨텐츠 피드로 구성된다. 내 경우엔 이런 콘텐츠들이 이어져 있다. 이와 비슷한 와중에 네이버 서비스들을 사용자 개인에 맞게 적절하게 추천하는 방식이 가장 현실성 있지 않을까 생각한다.
두 번째 판인 뉴스판은 현재 채널 BETA 서비스가 확장 적용되는 형식을 예상한다. 네이버는 ”뉴스 본문 내의 광고 이익과 언론사 편집 뉴스판에 게재된 광고에서 발생한 이익도 수수료를 제외하고 전액 언론사에 제공하겠다”라고 말했다. 인링크 서비스가 기본이 된다는 의미로 해석된다. 아웃링크면 수익을 나눌 이유가 없다. 이러한 수익 구조가 새로운 것은 아닌데, 네이버는 작년부터 ‘플러스 프로그램‘을 발표하고 직접 편집 영역 외의 수익은 가져가지 않겠다고 말한 바 있다. 채널을 설정한 이용자는 상당히 적은 수준인 것으로 아는데, 만약 설정한 언론사가 없을 시에는 ‘랜덤으로 언론사가 나오게 하거나‘, ‘아무것도 나오지 않게 하거나’중에 고민이라고 한다. 유명무실해질 가능성이 있다.
세 번째 판인 뉴스피드 판은 개인화 서비스가 전면 적용된 형태다. 에어스가 확장된 형태를 예상한다. 기존 섹션 별(정치-경제-사회 등)로 맞춤 편집을 할 수도 있고, 어떻게 됐든 편집자의 손을 거치지 않으면 괜찮은 거니까 랭킹 섹션을 이용할 수도 있다.
이로 인한 언론사 수익 변화가 큰 수준은 아닐 것으로 본다. 개편안은 ‘인링크 뉴스 서비스를 어떻게 재배열하는가‘에 있지 ‘재배열로 어떻게 언론사 수익을 높여주나‘에 있지 않다. 공식적인 문제제기는 ‘네이버가 여론을 흔든다’에 있으므로 언론사의 편집권을 보장하고, 네이버의 편집 영역을 줄이면 표면적으로는 해결된다.
아웃링크 도입 논의는 뒤로 밀렸다
”네이버는 기사를 클릭하면 해당 기사를 쓴 언론사 홈페이지로 이동하는 구글식 아웃링크에 원칙적으로 동의합니다. 다만, 전재료를 바탕으로 한 언론사와의 기존 비즈니스 계약, 아웃링크 도입에 대한 언론사들의 엇갈리는 의견으로 인해, 일괄적인 아웃링크 도입이 현실적으로 어려운 만큼, 언론사와 개별 협의해 적극 추진하도록 하겠습니다.”
아웃링크 주장에 대해서는 네이버가 거의 완벽하게 막아냈다. 네이버는 ”네이버는 PC 뉴스캐스트에서 아웃링크를 운영하는 동안 선정적 광고, 낚시성 기사, 연결 속도 저하, 악성코드 감염 등의 역기능을 경험했다”라며 ”이용자들의 불만은 고스란히 네이버로 쏟아졌고, 언론사로의 유입경로를 제공하는 네이버에게도 책임이 있다는 비판이 제기됐다”라고 말한다. ‘사용자 경험’을 고려한다는 주장 앞에서 광고로 점철된 사이트를 운영하는 언론사가 할 수 있는 말이 거의 없다.
‘댓글만 아웃링크’ 주장도 마찬가지다. 선거기간 동안 ‘정치/선거’ 기사 본문 하단 댓글 노출을 제한하고 ‘네이버 뉴스 댓글‘과 ‘언론사 뉴스 댓글‘을 한 번 더 클릭해야 볼 수 있게 바꿨다. 지금 메인에 있는 기사 몇 개 들어가서 확인해보면 네이버 뉴스 댓글은 많아도 언론사 뉴스 댓글은 없는 게 수두룩하다. 논란이 된 ‘공감순‘도 선거기간에는 제공하지 않는다. 다른 섹션 기사 / 평상시 기사에 대해서는 ‘댓글 허용 여부나 댓글 정렬 방식을 해당 언론사가 결정하도록 하는 구조로 바꾼다‘라고 말했다. 이는 다소 무책임한데, 네이버에서 뉴스 보는 사람 중에 언론사 브랜드 확인하는 사람이 얼마나 있다고 그러는지 알 수가 없다. 아웃링크 논란으로 시끄러울 때 전면에 선 건 네이버지 ‘뉴스제휴평가위원회’가 아니었다. 네이버는 이런 식의 면피성 대책을 잘 만드는데, 이런 대책은 실제 문제 해결에 별 도움이 안 된다.
결정타는 설문조사다. 네이버가 밝힌 바에 따르면 아웃링크에 찬성한 언론사는 단 한 곳이다. 대답을 유보한 언론사가 대략 절반이라지만 표면적으로 결과는 저렇다. 자존심도 없냐는 이야기가 나올 수 있긴 한데, 전재료도 있지만 네이버 제휴 여부는 영향력 - 광고에도 영향을 주니까 애초에 쉽지 않았다고 본다. 메이저급 신문사 외에는 현 상황에서 네이버를 나가 득을 볼 게 별로 없다. 저널리즘 회복을 위한 차원이나 길게 봤을 때 건강한 구조를 만들기 위해서 다양한 디지털 부문의 실험이 있어야 한다는 필요성 차원에서 느낄 수도 있지만 이 그림은 흐릿하니 별 의미가 없다.
Azri Suratmin via Getty Images
이렇게 아웃링크 논의는 뒤로 밀렸다. 언젠가는 할 수 있을 거다. 네이버도 뉴스 아웃링크를 준비하고 있다고 생각한다. 그렇게 판단하는 이유는 1. 증가하는 중소규모/개인 단위 퍼블리셔의 콘텐츠 2. 언론사와의 합작법인으로 관리하는 주제판 3. 자체 동영상 콘텐츠의 성장 가능성 4. 기술 플랫폼으로의 성장이다. 네이버 서비스 전반적으로 추진되는 ‘기술 플랫폼으로의 진화’는 네이버가 가지는 미디어로서의 속성을 다소 옅게 만들 수 있다. 물론 뉴스는 기타 콘텐츠가 대체할 수 없는 지점들을 몇 개 가지고 있다. 뉴스만큼 데일리하게 새로운 소식과 정보를 정제된 포맷으로 공급하는 주체가 없다. 하지만 그 지점 이외의 것들은 얼마든지 축소가 가능하며, 시장 전반적으로도 축소-대체되는 경향을 보이고 있다.
결과적으로 ‘세간의 우려처럼 네이버가 입김을 넣는 게 아니면서 언론사와는 다르게 클린하게 소비할 수 있는 뉴스 서비스’를 만들어 가는 변화다. 지속적으로 해 오던 일이기 때문에 이번 개편을 특별히 대단한 수준의 변화라고 부르기도 어렵다. 이걸 싫어할 언론사는 많아도 사용자가 많을까? 그렇지 않을 거다.
한국이 유난한 건 아니지만
각 언론사의 뉴스를 네이버 안에서 소비하는 인링크 뉴스 서비스가 다른 나라에서 찾아볼 수 없는 현상인 것은 맞다. 하지만 그 결과가 다른 나라와 크게 다르냐 하면 조금 따져봐야 한다. ‘네이버가 한국의 언론시장을 왜곡했다‘라는 주장은 반만 맞다고 본다. 한국이 유난히 심한 편인 건 사실이나 디지털 뉴스 소비에 있어서 플랫폼이 언론사 홈페이지보다 우위에 서는 건 세계적으로 관측되는 추세고, 광고 수익이 플랫폼을 운영하는 테크 기업에 집중되는 것도 일반적인 현상이다. 또한 인터넷 광고 시장 - 그중에서도 동영상 - 이 빠르게 확대되는 가운데 디렉터리 광고나 신문광고는 지속적으로 위축될 것으로 예상된다. 아직도 모바일은 실제로 사람들이 쓰는 것보다 광고 규모가 적고, 신문은 실제로 사람들이 보는 것에 비해 광고 규모가 더 크다는 점도 이를 뒷받침한다. ‘유난히 심한 한국 상황’을 커버하는 건 포털이 콘텐츠 대가로 지급하는 전재료다. 대략 5-600억 수준으로 추산된다. 종합적으로 따져보면 한국에서 유난히 상황이 안 좋은 건 아니라고 판단한다.
언론사의 ‘아웃링크’ 주장은 과거 네이버가 모은 트래픽을 언론사에 뿌려주는 역할을 했을 때의 기억에 기반한다. 그때는 분명 그랬고, 지금도 당장 아웃링크로 트래픽이 늘어난다면 광고 수익이 좋아질 수 있는 건 사실이다. 다만 1. 이렇게 모이는 트래픽은 언론사가 오가닉하게 확보한거라고 보기 어렵고 2. 이 같은 종류의 광고 시장 전망이 썩 좋지 않다는 점에서 장기적으로 도움이 된다고 보긴 어렵다. 단기적으로 봤을 때 실현 가능성은 별로 없지만, 네이버가 뉴스를 안 한다고 해도 별로 달라지는 건 없다. 네이버가 아니었으면 그 수익의 대부분을 가져가는 건 신문사나 방송사가 아니라 ‘네이버 아닌 무언가’일 가능성이 높다.
언론사는 네이버 밖의 가능성 탐색해야


영어의 중요성은 더이상 강조할 필요도 없으리라고 생각한다. 졸업반인 요즘, 여러 회사에 면접을 보다보면, 타 대학교 학생들, 특히 인문계 학생들이 얼마나 영어공부를 많이 하는지 알게 된다. 괜찮다 싶은 회사의 마케팅, 기획 쪽 면접을 가 보면 어학연수 1년 정도는 기본적으로 하는 것 같고, 탑 랭크 회사 면접을 가보면 네이티브 정도로 영어를 쓸 수 있는 사람도 아주 많다. 이런 면접을 보기전에 여름방학의 짧은 기간이지만 어학연수를 다녀온 것은 큰 도움이 된 것 같다.
학교의 선택은 2005년에 친구가 어학연수를 다녀온 곳으로 추천을 해 줘써 San Diego로 가게 되었다. 친구의 말에 따르면 상당히 안전하고 날씨가 좋으며, 바다가 아름다운 곳이라고 San Diego를 평가해 주었다. 그런 친구의 추천에 따라 San Diego에 있는 UCSD를 선택하게 되었다. 게다가 같은 동아리 후배들과 의견이 맞아서 같이 가게 되어 더 만족스러웠던 것 같다.
내가 선택한 과정은 Conversaion plus 라는 과목인데, 기본적인 회화의 문법과 함께 다양한 지역에서 온 학생들과 편하게 대화할 수 있는 과정이었다. 취업을 준비하던 나에게 다른 어떤 것보다 더 중요한 것이 영어 대화였기에 주저없이 선택하였고, 정말 잘선택한 것 같다. 개인의 실력에 따라 반을 나누고, 그에 맞는 수준의 수업을 하게 된다. 비슷한 영어 레벨의 사람들이 모이지만, 각기 다른 문화적 배경을 가지고 있기 때문에, 다양한 주제의 대화를 나눌 수 있었던 것 같다.
2. 준비과정
준비과정은 먼저 어학연수를 대행하는 업체를 추천받거나 찾아서 시작하는 것이 좋다고 생각한다. 특히 처음 미국에 방문하는 것이라면, 대행업체(유학원) 을 이용하는 것을 추천한다. 그러면 회사측에서 필요한 것을 잘 정리해서 보내주게 되는데, 그에 맞춰서 성실하게 준비한다면 별 문제 없으리라 생각한다. 하지만 비행기표는 여름이 다가올수록 비싸지기 때문에, 미리 구입해두면 더 싸게 갈 수 있다는 장점이 있다.
3. 주거
주거는 다양한 방법이 가능하다. 친구들끼리 아파트 하나 빌려서 살 수도 있고, 학교 기숙사에서 살 수도 있으며, 현지인의 집에서 홈스테이를 할 수도 있다. 나는 후배들과 홈스테이를 했는데, 그 이유는 미국인들과 함께 생활하면서 더 많은 대화를 나누어보고 싶고, 미국인의 삶을 느껴보고 싶었기 때문이다. 어떤 것이 더 좋은지는 직접 판단해 보기 바란다. 가격은 기숙사에 사는 것이 홈스테이를 하는 것 보다 더 비싼 편이다.
4. 수업
수업은 대체적으로 만족했다는 평을 하고 싶다. 개인의 수준에 따라서 반을 나누기 때문에 수준별 교육이 되는 것도 만족스러웠고, 자유로운 토론 / 발표식 수업방식이 마음에 들었다. 처음에도 언급했지만, 문법과 회화를 두 시간씩 나누어 강의하며 회화는 UCSD 학생들이나 전문 영어 강습인으로 구성된 conversation leader가 한주에 두번가량 참가하여 작은 그룹으로 토론 / 발표를 할 수 있도록 한다. 내가 속했던 반에는 한국인이 반이었고 그 외에 사우디아라비아, 일본, 핀란드, 터키등지에서 온 학생들이 있었는데 수업시간 뿐만 아니라 파티, 외식등을 통해서 많은 대화를 할 수 있었고, 다양한 문화를 경험하는 좋은 계기가 되었다.


무료 화면 보호기는 유명한 섹터 스캔, 스타 시스템 분석 및 은하수 갤럭시지도를 포함하여 총 8 개의 무작위 애니메이션을 제공합니다. 당신은 일반적으로 공상 과학 영화를 좋아하는 경우에 스타 트렉: 특히 다음 세대, 당신은 LCARS 화면 보호기가 거기 밖으로 존재 듣고 흥분 될 수 있습니다, 아무도 전에 간 적이없는 곳: 인터넷에, 최종 국경. 🙂 스크린 세이버는 System 47이라고 하며 스타 트렉 우주에서 라이브러리 컴퓨터 액세스 및 검색 시스템(LCARS)을 시뮬레이션하는 애니메이션을 표시합니다. 그것은 섹터 스캔, 스타 시스템 분석, 은하수 갤럭시지도, USS 엔터프라이즈 등을 포함한다. 잠시 설명해 봅시다. 화면 보호기를 실행하고 컴퓨터가 절전 모드인 경우 전기 양 네트워크의 다른 컴퓨터와 통신하여 사용자 지정 추상 애니메이션(“양”이라고 함)을 만듭니다. 현대 시선은 마이크로 소프트 스토어를 통해 배포되는 우리의 검거의 유일한 화면 보호기입니다. 그것은 또한 가장 진보 된 중 하나입니다., 뿐만 아니라 우리의 목록에 가장 최근 화면 보호기 중 하나. 현대 시선은 몇 년 전 루미아 스마트 폰에서 마이크로 소프트가 처음 사용 했던 원래 루미아 Glance 화면을 시뮬레이션합니다. 당신은 여전히 윈도우 폰을 기억하거나 새롭고 간단하고 유용한 무언가를 시도하려는 경우, 당신은 다운로드하고 현대 눈을 설치해야합니다.
두 경우 모두 사용자 지정 화면 보호기를 Windows 화면 보호기 옵션 목록에서 사용할 수 있습니다. 다운로드 : 전설의 리그 화면 보호기 및 배경 화면 (리그 디스플레이) 멋진, 무료 및 안전한 화면 보호기를 찾기 어려울 수 있습니다. 그들은 에 피기백 바이러스 및 악성 코드에 대 한 인기 있는 프로그램이 되고있다 하 고 필요 하거나 원치 않는 도구 모음 및 소프트웨어의 설치를 강제로 시도할 수 있습니다. 많은 사람들이 원래 의도 된 목적을 위해 화면 보호기를 사용하지 않으며, 종종 너무 오랫동안 공회전 한 후 모니터를 끄도록 컴퓨터를 설정합니다. 그러나, 그들을 즐기는 사람들을 위해 거기 밖으로 몇 가지 매혹적이 고 유용한 화면 보호기가 있다, 그리고 우리는 윈도 즈에 대 한 최고의 무료 화면 보호기의 일부를 추적. 여기에 당신의 perusal 및 즐거움을 위해, 화면 보호기를 사용하는 재미와 안전 모두의 샘플링입니다 : 우리는 괴짜를위한 최고의 화면 보호기의 또 다른 끝납니다. 또 다른 매트릭스는 1999 년 영화에 의해 유명하게 떨어지는 녹색 코드를 표시합니다. “양”이라고 하는 이 화면 보호기는 컴퓨터에서 작동하는 인터넷 연결을 통해 다운로드되는 이미지를 사용합니다. 화면 보호기가 실행되는 동안, 당신은 “양”의 종류가 최고인 중앙 데이터베이스의 선택에 영향을 미치는 당신에게 제시 된 “양”에 투표 할 수 있습니다. “양”의 일부는 매우 매혹적이고 심지어 예술적 일 수있다. 당신은 종종 아름다운 컴퓨터 생성 이미지 무엇에 관심이 있다면,이 프로그램은 살펴 가치가있다; 당신은 반드시 실제 화면 보호기가 필요하지 않은 경우에도 마찬가지입니다.


4차 산업혁명이라는 용어의 등장과 함께 가장 많이 거론되는 것이 일자리에 관한 것이다. 인공지능 때문에 인간의 일자리 대부분이 없어진다는 것이다. 특히 제조업의 꽃인 자동차산업에서의 일자리 문제는 그 규모로 인해 사회적인 이슈가 되어 있다. 하지만 어떤 형태로 변하든 제조업이라는 측면에서의 자동차산업은 그 존재감이 다른 업종과는 다를 것이라는 의견이 지배적이다. 달라지는 것은 생산 기술의 혁신에 의해 더 적은 인력의 투입으로 더 높은 생산성을 올릴 수 있게 된다는 점이다. 생산 기술의 디지털화를 통해 새로운 길을 모색하고 있는 자동차산업의 움직임에 대해 짚어 본다.
4차 산업혁명이라는 용어에 대해서는 여전히 논란이 많다. 산업혁명이라는 것이 획기적인 생산성의 향상이 수반’됐다’는 것을 의미하기 때문에 지금의 상황을 과연 혁명이라고 할 수 있느냐 하는 것이다. 1차 산업혁명은 증기기관의 등장으로 육체 노동의 가치가 크게 후퇴했다. 그것을 반대하는 러다이트 운동이 일어나기도 했지만 인류는 다른 방향으로 살 길을 찾아냈고 산업은 발전했다.
2차 산업혁명에 대해서는 전기의 사용에 의한 것이라고 하는 경제학자들이 더 많지만 포드가 도입한 대량 생산 기법이 핵심이었다는 의견에 동의한다. 대량 생산 기법으로 자동차의 생산성이 획기적으로 향상됐고 그로 인해 대량 소비가 가능하게 됐다. 영국에서는 적기조례가 등장하며 자동차의 대두를 필사적으로 막으려 했지만 자동차는 20세기 최대의 발명품으로 인류의 삶을 통째로 바꿔 놓았다. 관련 부대 산업의 범위가 넓어 자동차의 증가는 사회 인프라의 증가를 이끌었고 그로 인해 인류의 경제 수준은 1차 산업혁명과는 다른 차원으로 진보했다. 그때까지는 자동차의 대량 소비로 인해 잃어 버린 일자리보다 더 많은 고용을 창출하며 증가하는 인구를 흡수했다.
그것이 20세기 말 토요타의 새로운 생산 기법으로 인해 또 한 번 큰 변화를 맞이했다. 이 난을 통해 수 차례 언급했듯이 토요타의 생산 기법은 더 많은 생산을 하면서 인원 고용은 크게 줄였다. 1980년대 기준 GM이 연간 500만대 생산하는데 80만영을 고용한데 반해 토요타는 400만대 생산하는데 7만명으로 해결했다.
자동차산업은 자동화로 일자리를 창출하기도 했고 일자리를 빼앗기도 했다. 그것이 생산 기술의 혁신에 의해 20세기 초와 말에 일어난 현상이었다. 그 과정에서 인류는 자동화로 없어진 일자리를 아동 노동의 금지라든가 주 5일제 근무, 52시간 노동, 새로운 세금을 만들어 실업보험을 지급하는 방법 등으로 해결해 오고 있다. 앞으로도 일자리 문제는 큰 사회적 이슈가 되겠지만 고용을 늘리는 방법으로는 해결하지 못한다는 것을 말해 주는 내용이다.
그리고 20세기 말에 등장한 컴퓨터와 인터넷으로 세상은 또 다른 길을 걷기 시작했다. 정보의 혁명으로 인해 사람들의 삶은 훨씬 다양한 선택이 가능해졌다. 하지만 포드주의나 토요타주의처럼 획기적인 생산성 혁신을 가져오지는 못했다. 인터넷의 등장만으로 포드주의와 토요타주의를 뛰어 넘는 생산 혁신은 없었다. 구체적으로는 컨베이어 시스템을 능가하는 생산 기술이 없었다.
그런데 4차 산업혁명이라는 단어가 등장하고 있는 지금 새로운 생산 기술 혁신에 대한 움직임이 자동차산업에도 도입되고 있다.
4차 산업혁명이라는 단어를 처음 사용한 사람은 독일인인 클라우스 슈밥으로 2013년 다보스 포럼에서였다. 앞으로는 4차 산업혁명이 시작된다는 그의 의견에 대해 논란이 이어졌다. 아직 이루어지지 않은 현상을 두고 혁명이라고 할 수 없다는 의견이 그래서 나온 것이다. 더불어 3차 산업혁명이 그렇듯이 생산성에서 비약적인 변화나 발전이 가시화된 것이 없었다.
그런데 자동차산업이 아닌 부분에서 생산성의 혁신은 이미 시작됐다. 4차 산업혁명의 어원이라고 할 수 있는 독일의 인더스트리 4.0이 그것이다. 인더스트리 4.0은 2011년 독일 총리가 주도해 진행한 산업 정책이다. 이는 생산 공장에 컴퓨터를 투입해 생산성을 획기적으로 향상시킨 것이다. 독일 지멘스의 암베르크 공장이 대표적이다. 불량률 0.0011%에 생산성 4,000% 향상이라는 기록을 세운 스마트 공장이다. 이 공장은 20년 동안 생산량은 13배가 증가했지만 인력은 1,300명 그대로다. 1,000가지가 넘는 제품을 연간 1,200만개나 생산한다는 것도 놀라운 데이터다.
1993년 독일 공장을 폐쇄했던 아디다스가 다시 독일에서 운동화를 생산할 수 있게 된 것도 바로 인더스트리 4.0, 즉 제조업과 ICT의 조합에 의한 것이다. 스피드팩토리라고 불리는 아디다스 공장에서는 단 10명의 인원이 생산 현장에 투입되어 연간 50만 켤레의 운동화를 생산한다. 고임금으로 해외로 생산시설을 이전했던 선진국들이 다시 새로운 제조업을 기치로 내걸고 있는 것도 결국은 생산성의 혁신이 이루어지고 있기 때문이다. 자동차 부품회사인 독일의 보쉬도 인더스트리 4.0을 생산 및 물류에 도입해 생산성과 품질을 관리하고 있다.
물론 지금의 자동차회사들의 조립공장도 프레스와 차체, 도장 공정은 대부분 자동으로 작업이 진행되고 있다. 마지막 과정인 트림 공정에서의 인력 고용도 빠른 속도로 줄어 들고 있다. 그 공정에서 일어나는 상황을 컴퓨터로 수집해 빅 데이터를 만들고 그를 바탕으로 가동률과 불량률 등을 실시간으로 점검해 생산성을 크게 높인 것이 인더스트리 4.0에 기반한 새로운 개념의 스마트 공장이다.
최근 BMW가 멕시코 포토시에 오픈한 디지털 공장과 메르세데스 벤츠가 차세대 공장 팩토리 56에 5G 모바일 통신을 도입한 것 등이 그 예다. 완성차회사들도 디지털 공장을 건설하며 생산성 혁신을 추구하고 있는 것이다.
BMW가 2019년 6월 6일 준공한 멕시코 공장은 BMW그룹의 최신 디지털 공장이다. 빌딩 자체 및 장비 설치 모두를 위해 공장을 건설하는 과정에서부터 디지털 3D 플랜을 사용했다. 또한 지능형 유지 보수 시스템도 도입했다. 스마트 메인터넌스 어시스턴트 소프트웨어가 처음으로 사용되어 플랜트 전반에 걸쳐 사전 예방적인 유지 보수가 계획되어 설비 가용성을 높였다. 조립 공정에서는 화면이 전반적으로 종이를 대신하는 다양한 인더스트리 4.0 기술이 사용된다. 두 개의 스크린은 작업자에게 모든 정보를 제공한다. 이 디지털 잡 카드는 멕시코 공장에서 처음 적용됐다.
메르세데스 벤츠도 2019년 6월 17일 텔레커뮤니케이션 회사인 텔레포니카 도이칠란드(Telefónica Deutschland) 및 네트워크 공급업체 에릭슨(Ericsson)과 협력해 독일의 차세대 공장 팩토리 56에 5G 모바일 통신을 도입했다. 자동차 생산에 5G 네트워크를 도입한 것은 처음이다.
독일 진델핑겐(Sindelfingen)에 건설될 팩토리 56은 디지털과 그린, 유연성 등을 중심으로 공장에서 일하는 종업원에 초점을 맞춘 공장이다. 와이파이 시스템에 의해 기계와 시스템을 네트워크화하며 작업자는 모니터와 PDA를 사용해 작업하게 된다. 종이가 없는 디지털 공장에는 다양한 인터스트리 4.0 기술이 도입됐다. 팩토리56은 2020년부터 가동에 들어가게 되며 메르세데스 벤츠 승용차의 배터리 전기차 EQ와 차세대 S클래스를 비롯해 자율주행 택시도 생산하게 된다.
사실 자동차의 생산 기술의 혁신은 3D프린터로 제작을 하는 미국의 로컬 모터스나 컨베이어 시스템을 없앤 테슬라의 공장이 먼저다. 아직은 규모의 경제를 확보하지 못하고 있을 뿐이다.
생산성 혁신으로 세분화와 다양화에의 대응
자동차산업의 미래는 전동화와 자율주행차, 커넥티비티, 셰어드&서비스라는 화두로 움직이고 있지만 제조업이라고 하는 큰 주제의 변화가 담보되어야 가능한 것들이다. 어떤 형태로 바뀌든지 생산이 이루어져야 한다는 것이다. 그것이 인간의 노동력이 아니라 기계와 컴퓨터에 의한 것으로 바뀌더라도 제품을 만들어 내야 한다. 그 과정에서 비용 절감과 생산성 혁신이 이루어지고 있다.
FCA와 르노그룹의 합병 협상과 철회를 지켜 보면서 과거부터 해 왔던 생각이 떠 올랐다. 전 세계적으로 자동차산업의 규모화에 성공한 나라와 그렇지 않은 나라의 차이이다. 우리가 흔히 말하는 산업혁명의 발상지인 영국과 모터스포츠의 발원지인 프랑스, 자동차 디자인과 수퍼카의 왕국 이탈리아 등의 지금의 상황을 보면 20세기와는 전혀 다른 경제지도를 확인할 수 있다.
지금 지구상에서 자기 자본과 기술력으로 자동차산업의 규모화를 확보한 회사가 있는 나라는 일본과 독일, 미국, 한국뿐이다. 이탈리아와 프랑스도 자기 자본과 기술력으로 자동차를 생산하고는 있지만 규모화에 성공하지 못해 지금 다른 형태로의 제휴와 합병을 통해 새로운 길을 모색하고 있는 것이다. 그리고 자체 기술력은 완전히 확보하지는 못했지만 생산 규모에서 연간 3,000만대가 넘는 중국이 있다.
21세기의 자동차산업은 일본과 독일, 미국, 한국, 중국의 경쟁으로 요약될 수 있다. 이는 20세기 개념의 경쟁을 통해 이루어진 것이다. 이제는 또 다른 차원에서의 경쟁이 시작되고 있다. 생산성을 획기적으로 높이는 것이 가장 중요한 도전이다. 그 도전의 중심에 컴퓨터, 즉 ICT가 있다. 제조업과 ICT의 결합이 4차 산업혁명의 시작이다. 스마트공장을 통한 생산성 혁신이 자동차업계에서도 시작됐다.


최근 네이버는 뉴스 검색의 링크를 신문사닷컴으로 바꾸고, 신문사들의 기사를 사용자가 직접 편집할 수 있는 기능을 부여하는 등의 대대적인 개편을 단행한 바 있다. 이번 개편으로 인해서 신문사닷컴의 방문자 수는 놀라울 정도의 양적인 팽창을 경험하고 있다. 신문사 닷컴에 있어서 방문자수가 늘었다는 것은 반론의 여지가 없는 희소식일 것이다. 하지만, 이런 변화가 신문사닷컴에 도움을 주는가라는 문제는 다른 각도에서 살펴 볼 필요가 있다.
한국에서는 그다지 연구되고 있지는 않지만, 어떤 링크를 타고 들어가는 웹사이트는 여러가지 종류가 있고, 방문 효과도 큰 차이를 보인다. 예를 들어서, 싸이월드의 메뉴 링크는 테두리는 그대로이면서 중간 박스에 콘텐츠가 표시된다. 방명록에 글을 쓴 사람을 클릭하면 그 사람의 미니홈피에 접속할 수 있는데, 미니홈피는 새창으로 표시된다. 반면, 네이버에서 키워드로 검색을 하고 스폰서링크를 클릭할 경우 새로운 창이 뜨지 않고 네이버 창이 광고주의 페이지로 접속된다.
기술적으로 말하자면, 모든 링크는 세가지로 나눌 수 있다. 현재창이 변하던지, 새창으로 뜨던지, 아니면 미니홈피처럼 작은 새창으로 뜨던지 하는 것이 그것이다. 네이버가 개편한 새로운 뉴스 외부 링크는 두번째 방식인 새창으로의 링크라고 할 수 있고, 이런 식의 링크는 사용자로 하여금 그 페이지를 확인하고 창을 닫는 반응을 보이게 만든다.
돈이 오고가는 인터넷 광고의 경우 이런 현상을 우려하기 때문에 새창으로의 링크를 지양하고, 되도록이면 현재창을 링크된 사이트로 이동시킨다. 사용자는 현재창이 바뀔 경우, 뒤로가기 버튼을 이용해서 원래의 홈페이지에 다시 접속할 순 있지만, 효과 측면에서 본다면 새창 보다는 현재창이 바뀌는 방식이 높다. 구글의 광고 프로그램인 애드센스의 경우, 이런 이유 때문에 새창으로의 링크를 지원하지 않는다.
네이버는 신문사닷컴의 반강제적인 요청으로 인해서 뉴스 검색의 링크를 신문사닷컴으로 변경했지만, 현재창으로의 링크가 아닌 새창 방식을 사용하고 있다. 따라서, 신문사닷컴은 이 방식의 고질적인 문제점인 기사를 확인하고 창을 닫아버리는 인터넷 사용 패턴에 의해서 많은 효과를 보진 못하고 있다.
신문사닷컴이 최근 여러가지 통계를 이용해서 자사로 유입되는 트래픽을 분석했다면, 방문자들이 첫페이지만을 확인하고 창을 닫아버리는 패턴을 확인했을 것이다. 하지만, 그런 패턴의 결론으로 네이버의 유입 자체가 바람직하지 않다고 단정해서는 안된다. 일차적인 원인은 새창 방식의 링크에 있는 것이지 네이버의 링크가 도움이 되지 않는 것은 아니라는 사실을 알아야한다.
네이버의 개편에 이어서, 미디어 다음 또한 다른 형태의 변화를 모색하고 있다. 신문사닷컴이 포탈들의 변화를 보고만 있다면, 포탈을 이기기는 커녕 다른 미디어, 예를 들어서 기업화된 팀블로그 혹은 전문화된 UCC 등에 다음 자리를 내 줄 것이다.


박인비가 30일 제주 구좌읍 세인트포 골프앤리조트에서 열린 2020시즌 한국여자프로골프(KLPGA) 투어 제주삼다수 마스터스 1라운드 10번 홀에서 티오프한 뒤 남편 남기협 코치와 대화하고 있다. 남 코치는 신종 코로나바이러스감염증 확산 여파로 국내로 불러들이지 못한 박인비의 호주인 캐디를 대신해 골프가방을 들었다. 연합뉴스
‘골프 여제’ 박인비(32)가 5개월 만에 돌아온 필드에서 남편 남기협(39) 코치의 특별한 응원을 받으며 ‘코로나 시즌’을 출발했다. 남 코치는 스윙을 지도하면서 연을 쌓은 박인비와 6년 전 인생의 동반자가 됐다. 이제 아내의 임시 캐디를 자처하며 올 시즌 2승을 돕고 있다. 경기 초반에 다소 흔들렸던 박인비의 샷과 퍼트는 남 코치의 지원을 받으며 살아났다.
박인비는 30일 제주 구좌읍 세인트포 골프앤리조트(파72·6500야드)에서 열린 2020시즌 한국여자프로골프(KLPGA) 투어 제주삼다수 마스터스 1라운드에서 버디 6개와 보기 2개를 묶어 4언더파 68타를 적어냈다. 경기는 벼락과 강우로 낮 12시30분부터 2시간30분간 중단됐지만, 박인비는 특유의 평정심을 유지하며 대회를 순조롭게 출발했다.
박인비에게 이번 대회는 5개월 만의 복귀전이다. 지난 2월 미국여자프로골프(LPGA) 투어 ISPS 한다 호주여자오픈에서 우승한 뒤 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 확산 여파로 휴식기를 가졌다. 올 시즌 첫 출전하는 KLPGA 투어에서 시즌 2승을 조준하고 있다.
LPGA 투어는 31일(한국시간) 미국 오하이오주 털리도에서 개막한 드라이브온 챔피언십으로 재개됐지만, 박인비는 복귀 무대로 제주도를 택했다. 한국과 미국은 물론 그 이외의 국가를 왕래하는 과정에서 자가 격리와 같은 복잡한 방역 절차를 거쳐야 하기 때문이다.
LPGA 투어는 8월 중순부터 레이디스 스코티시오픈, AIG위민스오픈(옛 브리티시오픈)과 같은 영국 대회를 연달아 개최한다. 미국 대회에 출전하면 영국행이 불발될 수 있다. 이중 AIG위민스오픈은 코로나19 확산 여파로 규모가 축소된 올 시즌 LPGA 투어 마지막 메이저 대회다.


최근 자연유산의 비율이 높아지는 추세를 보이고 있습니다. 특히 40~44세 여성의 유산비율이 12.1%에 달하는데요. 최근 결혼 시기가 갈수록 늦어지고 있는 만큼 점차적으로 자연유산 비율도 증가할 것으로 예상됩니다.
임신했을 때 여성의 몸은 체중과 혈액량이 증가하는 등 면역계와 호르몬에 큰 변화가 나타납니다. 이러한 변화는 자연스럽게 자궁 수축이 진행되는 출산까지 이어지는데요. 중간에 유산을 하게 되면 신체 밸런스가 급격히 깨지면서 출산 후보다 신체기능과 호르몬 균형의 회복이 더 느려질 수 있습니다.
따라서 유산 후에는 체계적인 관리를 통해 신체의 밸런스를 회복하고 자궁내막의 상태와 호르몬 균형을 회복시키기 위해 체계적인 관리를 해주는 것이 중요합니다.
출산 후 몸조리에 대한 중요성은 잘 알려져 있고, 직장에서도 출산휴가 등으로 제도적으로 뒷받침되고 있습니다. 그러나 유산 시에는 그 사실을 주변에 알리지 않고 평상시와 똑같이 집안일이나 직장업무를 지속하는 분들이 많습니다.
뿐만 아니라 유산으로 인한 슬픔과 상실감으로 인한 불안정한 마음상태는 유산 후 회복에 더욱 부정적인 영향을 끼치게 됩니다. 흔히 산후풍은 출산 후에 생기는 증상이라고 알려져 있지만 유산 후에도 조리가 잘 되지 않은 경우 산후풍이 올 수 있습니다.
한의학에는 유산을 소산(小産), 즉 작은 출산이라고 부를 만큼 유산도 출산 못지않게 중요하게 생각하고 있습니다. 동의보감(東醫寶鑑)에서도 “출산은 밤이 다 익은 것처럼 자연스럽게 밤송이가 벌어지게 되면서 손상 없이 분리가 되는 것과 같은 이치인데, 유산은 아직 채 익지 않은 밤송이의 껍질을 손상시킨 후에 밤톨을 발라내는 것과 같아서 자궁이 손상 되며 태아가 나오게 되는 것과 같다. 따라서 유산했을 때에는 일반적인 출산보다 10배나 더 잘 조리하고 치료해야 한다“고 하였습니다.
자연유산이란 의학적 시술을 하지 않은 상태에서 임신 20주 이전에 임신이 종결된 상태를 의미합니다. 자연유산의 원인은 태아의 염색체 이상, 면역학적 요인, 호르몬의 이상 등으로 알려져 있으나 대부분은 원인 불명인 경우가 많습니다. 임신 중 초음파 검사에서 태아의 심박동이 관찰되지 않는다면 자연유산으로 진단할 수 있습니다.
임상적으로 확인된 임신의 약 15~25%에서 유산이 발생하는 것으로 보고되고 있습니다. 또한 모든 유산의 약 80%가 임신 제 1삼분기(임신 12주 이내)에 발생하는 것으로 나타났습니다. 즉, 유산은 대부분 임신 초기에 발생한다고 볼 수 있습니다.
자연유산의 증상은 사람마다 다르지만 초기에 일어나는 절박유산은 출혈을 보인 뒤 아랫배가 아프거나 찌르는 통증이 나타납니다. 반면 계류유산은 태아의 성장은 정지되지만 임산부는 출혈이나 이상증상이 거의 없고 입덧도 그대로 하는 경우가 있습니다. 따라서 계류유산은 유산 사실을 모르고 시간을 보내기가 쉬워 태아의 잔류물로 인하여 출혈, 염증, 자궁손상 등의 위험이 높아지기 때문에 주의가 필요합니다.
계류유산일 경우 잔여물을 인위적으로 배출하는 소파수술을 해야 하는데, 이 과정에서 자궁내막에 손상이 발생하고 잔류한 어혈이 다음 임신을 방해하는 요인이 될 수 있습니다. 따라서 계류유산을 겪은 후에는 몸조리에 더욱 신경 써야 합니다.
유산 후 관리는 총 3단계로 이루어집니다. 첫 번째는 유산 후 어혈치료 단계입니다. 자궁내 잔류물과 체내의 어혈을 제거하기 위한 처방약을 복용하게 되며, 환자 개인의 상태에 따라 3-5일 정도의 기간이 필요합니다.
두 번째는 유산 후 조리 단계입니다. 이는 유산 후 허약해진 기혈을 보하여 회복을 도와주고 관절통, 피로감 등 유산 후 후유증을 치료하기 위함입니다. 일반적으로 4-6주 정도 소요되며 임신 상태 종결 후 배란기능이 회복되어 첫 생리가 있기 전까지의 기간에 해당합니다.
세 번째는 다음 임신을 위한 준비 단계입니다. 유산 후에는 염증을 예방하고 자궁이 충분히 회복할 수 있도록 3개월 정도 피임기간을 갖는 것이 좋습니다. 이 기간 동안 다음 임신을 위한 충분한 치료와 관리를 받는 것이 좋습니다. 매월 생리 시작부터 배란기 직전까지에 해당하는 난포기(약 14일)동안 배란과 착상에 유리한 상태를 만들어주는 처방과 함께 침, 뜸 등의 치료를 병행합니다.
유산 후 4-6주 정도는 몸이 충분히 회복할 수 있도록 일상생활에서도 각별한 신경을 써야 합니다. 이 시기는임신 중의 호르몬 농도와 자궁 상태가 다시 임신 전의 상태로 돌아가는 시기이기 때문에 회복을 위한 충분한 영양공급이 필요합니다.
몸의 구성성분이 되는 고단백 음식 위주로 섭취하고 과일, 야채 등을 충분히 섭취하여 비타민과 미네랄이 부족하지 않도록 합니다. 또한 출산 후와 마찬가지로 찬물이나 차가운 바람에 직접적으로 노출되는 것은 삼가는 것이 좋습니다. 유산 후 관리에 소홀할 경우 출산 시와 마찬가지로 산후풍을 겪는 경우가 적지 않기 때문입니다.
유산 후에 관절통이나 냉감, 땀이 과도하게 흐르는 증상이 나타나는 경우 산후풍을 의심할 수 있으니, 가까운 한방의료기관을 방문하여 반드시 치료를 받으시기 바랍니다. 또한 관절에 무리가 가는 운동이나 활동은 삼가고, 가족과 충분한 시간을 가지면서 안정과 휴식을 취하는 것이 좋습니다.
한편 임산부의 임신과 출산을 지원하기 위해 제공되는 국민행복카드(구 고운맘카드)는 임신, 출산 시뿐만 아니라 유산 후 몸조리에도 적용 받을 수 있습니다(한방병원 및 한의원). 임신 및 유산 확인서를 병원에 요청한 후 국민건강보험공단에 등록되면 카드사에서 국민행복카드를 발급 받을 수 있습니다.
유산 이후에는 신체 내부는 물론, 정신적으로도 어려움을 겪을 수 있는 만큼 출산 이후보다 몸 관리가 더 필요하다고 할 수 있습니다.


북의 정치외교, 군사적 공세는 어떻게 진행될까? < 기자칼럼 < 정론 < 기사본문 - 현장언론 민플러스
승인 2020.01.20 22:46
2020 북한(조선)의 키워드 ‘정면돌파전’ 10문10답(6)
5차 전원회의는 “정면돌파전에서 반드시 승리하자면 강력한 정치외교적, 군사적담보가 있어야 한다”고 천명했다. 또한 “조성된 형세에 대처하여 외교전선을 더욱 강화하기 위한 방략들을 제기”하고, “국가의 자주권과 안전을 믿음직하게 보장하기 위한 공세적인 조치들을 취할데 대한 강령적인 과업들을 제시”했다고 밝혔다.
정치외교전선에서 핵심은 노동신문 1월 3일자 사설에서 “우리 국가의 전략적지위와 위상에 의거하여 대국적 자세에서 외교전, 책략전을 배심있게 전개해나가야 한다”고 잘 밝혀져 있다. 지난 2년간의 북미협상과정을 통해 핵보유국으로서의 북의 위상은 국제적으로 더욱 확고해졌다. 사실 북의 외교지위는 이제 미국, 중국, 러시아와 거의 같은 급에서 진행되고 있다.
이런 점에서 더욱 높아진 전략국가로서의 지위를 가지고 배심있게 외교전, 책략전을 전개하자는 취지라고 읽힌다. 이번에 해외 외교책임자들이 평양에 들어가고, 외교수장이 교체되는 과정에서 바로 이러한 대국적 견지에서 전개할 정치외교공세에 대한 방략들에 대한 논의가 있었을 것이다. 많은 언론들은 대체로 대미강경입장만을 언급하는데, 그보다 중요한 것은 북이 강력한 핵보유국으로서의 미국과 대등한 입장에서 정치외교행보가 진행될 것이라는 점이다.
군사공세에서 핵심은 ‘비핵화협상 파기’, ‘전략무기개발’, ‘상향조정된 대응과 충격적인 실제행동’으로 요약된다.
우선 대미협상 시기 선제적 조치는 파기되었다. “지켜주는 대방도 없는 공약에 우리가 더이상 일방적으로 매여있을 근거가 없어졌으며 이것은 세계적인 핵군축과 전파방지를 위한 우리의 노력에도 찬물을 끼얹고 있다”고 언급함으로써 임시 동결과 유예를 넘어 확산의 여지까지 남겼다. 이번 확인된 이란미사일이 북과의 기술협력의 산물이라고 확인된 것은 시사하는 바가 크다.
당연히 비핵화 협상도 폐기되고, 핵무장력 강화, 지속적인 전략무기 개발로 나아간다.
“미국이 대조선적대시정책을 끝까지 추구한다면”이라는 단서를 달기는 하였지만, 방점은 “조선반도비핵화는 영원히 없을 것”이라는데 가 있다. 또한 “미국의 대조선적대시가 철회되고 조선반도에 항구적이며 공고한 평화체제가 구축될 때까지”라는 단서도 달았지만, 방점은 “국가안전을 위한 필수적이고 선결적인 전략무기개발을 중단없이 계속 줄기차게 진행”한다는데 가 있다. 왜냐하면, 앞의 단서들이 교착상태에 빠지고 장기화될 것이라는 전제하에서 정면돌파전이 나온 것이기 때문이다.
다음으로 국방건설의 목표와 지향점은 ‘누구도 넘볼 수 없는 강력한 군사력’임을 분명히 했다. “누구도 범접할수 없는 무적의 군사력을 보유하고 계속 강화해나가는것은 우리 당의 드팀없는 국방건설목표”이고, “어떤 세력이든 우리를 상대로는 감히 무력을 사용할 엄두도 못내게 만드는것이 우리 당 국방건설의 중핵적인 구상이고 확고부동한 의지”라고 언명한 것은 미국이 북을 향해 한 번씩 언급하는 “싸울 준비가 되어있다” 식의 태도를 엄두도 못내게 하겠다는 의지이다.
그 속도와 양상도 세인의 상상을 뛰어넘을 가능성이 높다.
우선 “이제 세상은 곧 멀지 않아 조선민주주의인민공화국이 보유하게 될 새로운 전략무기를 목격하게 될 것”이라는 언급에서처럼 북의 새로운 전략무기는 먼 미래의 일이 아니라 곧 닥칠 일이라고 확언하였다.
북이 군사적 조치를 늘 주동에 서서 진행할 것은 분명하지만 무턱대고 대결양상으로 갈 것으로 보이지는 않는다. 군사적 공세가 곧바로 북미군사대결로 치달을 것이라고 보는 것은 전형적인 군사모험주의적 사고이다. 또한 군사적 불안감을 야기하여 정치적 이득을 보려는 세력들의 움직임도 경계해야 한다. 다만 “강력한 핵억제력의 경상적동원태세를 항시적으로 믿음직하게 유지할 것이며 우리의 억제력강화의 폭과 심도는 미국의 금후 대조선 립장에 따라 상향조정될 것”이라는 언급에서 보듯이, 항상적인 대기태세는 유지하되, 미국이 어떻게 나오는가에 따라 언제나 상향조정된 입장에서 반격을 가할 것임을 암시했다. 미국이 북에 ‘되’로 준다면 북에서는 언제나 미국에게 ‘말’로 돌려주겠다는 취지이다.
그러나 이러한 패턴이 늘 단순하게 유지되는 것은 아닐 것으로 보인다. “이제껏 우리 인민이 당한 고통과 억제된 발전의 대가를 깨끗이 다 받아내기 위한 충격적인 실제행동에로 넘어갈 것”이라는 언급이 앞으로 어떻게 나타날 지를 누구도 알 수 없기 때문이다.
한편 전원회의 정치외교군사적 공세와 관련하여 많이 발생하는 오해는 2020년에 대한 예측이다. 한미연합훈련 등 긴장상황이 조성되고 북이 대미 강경군사대응을 하게되면, 다시 북미간의 협상이 진행됨으로써 잘 하면 ‘스몰 딜’이나 ‘평화협정’ 체결과 같은 극적인 상황이 올 수도 있다는 식의 조심스러운 낙관론이다. 위기뒤에 기회가 온다는 것이다. 물론 그럴 수도 있다. 그리고 그렇게 되면 매우 좋을 것이다. 그러나 이것은 북미관계의 교착상태가 장기화되고, 오랫동안 제재속에서 사는 것을 기정사실화한 정세분석에 기초하여 정면돌파전을 결심한 전원회의 결정에 대한 올바른 해석을 방해할 가능성이 크다. 이러한 정세인식은 악화되는 정세에 대한 불안감이나 주관적 소망을 정세인식에 반영한 결과로서, 과학적 실천에 복무하지 않고 정세인식을 예측의 영역으로 떨어트린다. 더욱이 이러한 인식은 북이 정면돌파전이나 정치외교적, 군사적 공세를 다시 대미협상을 이끌어내기 위한 수단으로 본다는 점에서 치명적인 약점이 있다. 나아가 ‘앉아서 정세가 좋아지기를 기다리는 태도“나 ”협상에 기대를 거는 태도“를 조장할 우려가 있다는 점도 생각해 보아야 한다.
마지막으로 북이 정면돌파전의 군사적 공세를 통하여 예측하는 결과는 분명해 보인다.
“첨단국방과학의 이같은 비약은 우리의 군사기술적강세를 불가역적인것으로 만들고 우리 국력의 상승을 더없이 촉진시킬것이며 주변정치정세의 통제력을 제고하고 적들에게는 심대하고도 혹심한 불안과 공포의 타격을 안겨줄 것”
“앞으로 미국이 시간을 끌면 끌수록, 조미관계의 결산을 주저하면 할수록 예측할수없이 강대해지는 조선민주주의인민공화국의 위력앞에 속수무책으로 당할수밖에 없게 되여있으며 더욱더 막다른 처지에 빠져들게 되어있습니다.”


자신의 변호사로부터 의문을 제기, 테넨 바움은 이제 불법 교환에 대한 책임을진다고 말했다. 동시에 청소년의 3 분의 1 미만이 불법으로 음악을 다운로드하는 것이 설문 조사제안. 올해 1월에는 14세에서 18세 까지의 26%가 2007년 12월의 42%에 비해 한 달에 한 번 이상 파일 공유를 인정했습니다. 매사추세츠의 연방 법원은 보스턴 대학 대학원생이 십대 시절 온라인에서 31개의 불법 복제 된 노래를 다운로드한 것에 대해 $675,000의 벌금을 부과했습니다. 음반 업계에 따르면 조엘 테네바움은 수천 곡의 노래를 다운로드하고 배포하고 있었고, 아버지, 그의 대학, 소니의 중단 및 단념 편지에도 불구하고 멈추지 않을 것이라고 말합니다. 이 사건은 재판에 가기 위해 개인에 대한 국가의 두 번째 음악 다운로드 사건입니다. 뉴 햄프셔의 이웃에서, 매사추세츠, 연방 지방 법원은 보스턴 대학 졸업생에 대한 $ 675,000 처벌을 지지했다. 이 학생은 십대 시절 온라인에서 31곡의 불법 복제 노래를 다운로드한 사실을 인정했습니다. 그리고 매우 비싼 다운로드는 비즈니스에서 오늘의 마지막 단어입니다.
기숙사 방이나 아파트에 무선 라우터를 설치한 경우 좋은 암호를 포함하여 보안을 설정해야 합니다. 신뢰할 수 있는 사람에게만 해당 암호를 지정합니다. 누군가가 무선 라우터에 연결하고 불법으로 파일을 다운로드하거나 공유하는 경우 해당 활동이 추적되어 책임이 있습니다. 6개월 전에 출시되어 각 노래가 시작되기 3~7초 전에 광고를 판매하는 We7은 아직 손익분기점을 벗어나지 못하고 있습니다. 그러나 짐 부처, 스포티 파이의 대변인, 회사는 제품의 품질이 사용자, 프리미엄 가입자 및 광고주를 이길 것이라고 확신했다. « 스포티 파이의 기본 목표 중 하나는 불법 복제보다 더 나은 서비스를 개발하는 것이었습니다, »그는 말했다. « 우리는 항상 음악 팬들이 불법으로 파일 공유를 원하지 않지만 모든 것을 즉시 원하고 싶다고 주장해 왔습니다. » « 우리는 더 이상 CD를 판매하지 않습니다. 우리는 불법으로 다운로드 한 음악에 대한 다채로운 재킷을 판매하고 있습니다. » 1,000건의 대면 인터뷰와 일련의 포커스 그룹이 참여한 새로운 연구에 따르면, 더 많은 음악 팬들이 정기적으로 싱글 트랙 다운로드(19%)를 구매하는 것으로 나타났습니다. 단일 트랙(17%)보다 많은 수치입니다. 영화 나 노래가 제작되고 판매 될 때, 프로세스에 관련된 모든 사람은 해당 제품의 판매에서 금전적 이익을 가지고있다. 따라서 해당 제품은 저작권법에 의해 보호되므로 허가 없이 는 해당 제품을 복사, 복제 또는 재판매할 수 없습니다.


지난 2007년 지정된 직지특구에는 고인쇄박물관을 비롯한 직지관련 기관이 들어섰다. 사진은 고인쇄박물관 내부 전시실. 사진/육성준 기자
청주시와 유네스코 국제기록유산센터
건립 부지에 쏠린 눈 2
청주고인쇄박물관 측이 유네스코 국제기록유산센터 부지를 옛 국정원 자리로 밀어붙이나 한범덕 청주시장의 생각은 다르다. 박물관 측이 빨리 결론을 내려고 서두르자 한 시장이 제동을 걸었다. 한 시장은 “부지 선정이 급한 게 아니다. 그 보다는 국제기록유산센터가 어떤 기능을 할 것인가, 건물을 짓게 되면 필요한 시설이 무엇인가 등을 관계기관과 협의한 뒤 그 때 가서 부지를 선정할 것”이라며 현재 결정된 건 없다고 말했다. 그러면서 직지특구 쪽이 더 적당하다는 말도 덧붙였다.(하단 기사 참조)
그럼에도 지난 3일 고인쇄박물관 측은 운천신봉동 주민자치위원들과 만난 자리에서 옛 국정원 자리로 거의 결정됐다고 설명했다는 후문이다. 이에 대해 주민들은 박물관 측이 일을 쉽게 하기 위해 옛 국정원 부지로 가려는 것 아니냐고 따지면서 행정편의주의라고 비판했다.
“특구에 집적화 해야 시너지효과”
최선규 운천신봉동 주민자치위원장은 “주민의견 수렴 한 번 거치지 않고 고인쇄박물관에서 결정해서 통보하듯이 하는 것은 주민들을 우롱하는 처사다. 왜 전문가회의에서 이 문제를 결정하는가. 우리는 국제기록유산센터가 고인쇄박물관과 흥덕사지, 그리고 이와 관련된 시설들이 있는 직지특구로 와야 한다고 생각한다. 직지는 청주시의 문화유산 중 가장 중요한 것이며 이를 보여줄 수 있는 곳은 직지특구”라고 주장했다.
이어 “관광객들이 오면 박물관에서 직지와 금속활자에 대한 설명을 듣고, 금속활자주조전수관에서 활자 체험을 하고, 근현대인쇄전시관에서 전시를 보고, 또 국제기록유산센터에서 세계의 기록물을 본다면 얼마나 좋겠느냐”고 반문했다. 임인호 금속활자장도 “직지특구 활성화를 위해서는 국제기록유산센터가 꼭 필요하다. 여기 저기 늘어놓기 보다는 특구에 집적화해서 시너지효과를 내는 게 훨씬 좋다고 생각한다”고 동의했다.
또 지난 4일에는 박물관과 청주시의회 복지교육위 의원들과 간담회가 있었다. 박물관 측은 지난 11월 9일 의원들과 시정대화를 하고 의견수렴을 마친 것으로 정리했다. 하지만 복지교육위 의원들은 국제기록유산센터 부지 결정을 목전에 두고 있는지 몰랐고, 제대로된 의견수렴이 아니었다며 항의했다. 그래서 4일 간담회를 하게 된 것. 유영경 더민주당 의원은 “시민 의견수렴 없이 전문가회의에서 나온 의견으로 부지를 결정하는 건 문제가 있다. 의원 간담회 결과 옛 국정원 보다는 직지특구가 더 적당하다는 쪽으로 의견이 모아졌다. 앞으로 이에 대해 더 논의가 필요하다. 시민공청회도 열어야 한다”고 말했다. 이를 보더라도 시의회 의견수렴 없이 일을 추진했음을 알 수 있다.
문체부, 인쇄박물관 건립 계획
청주시가 관광객들에게 가장 자랑스럽게 내놓을 수 있는 것은 뭐니뭐니해도 직지와 금속활자인쇄술 관련 상품이다. 이를 집적해 보여줄 수 있는 곳이 직지특구다. 특구는 역사문화와 관광을 연계한 특화사업으로 지역경제 활성화를 꾀하고자 시작됐다. 고인쇄박물관 관계자는 “특구조성은 단기, 중기, 장기로 나누어 추진한다. 금속활자인쇄술과 관련된 전시관, 체험관, 공예관, 판매시설을 유치해서 고인쇄박물관 및 부대전시관을 중심으로 도심속의 전통타운을 조성할 계획”이라고 말했다.
직지특구는 청주예술의전당~흥덕초 구간 13만1288㎡이다. 청주시는 1단계 사업으로 2007~2010년에 특구기반 조성, 2단계 사업으로 2011~2014년에 금속활자주조전수관과 근현대인쇄전시관 준공 등을 완수했다. 올해는 고인쇄박물관 주차장 입구~흥덕초 앞 차없는 거리를 조성중이다. 문제는 특구 주변이 사유지이고, 주택들이 죽 들어서 땅 사기가 어렵다는 것이다. 당초에는 특구를 이보다 훨씬 넓게 잡았으나 남상우 전 시장이 축소했다고 한다.
더욱이 이 곳에는 흥덕초등학교도 있다. 흥덕초가 이전하지 않으면 직지특구는 완성되지 않는다. 흥덕초는 학생수가 지속적으로 줄어 올해 9월 현재 20학급 442명이 됐다. 때문에 학생수가 대폭 감소한 구도심 초등학교가 고육지책으로 이전 혹은 통폐합을 고려할 수밖에 없는 것처럼 흥덕초 역시 결단을 내려야 할 시점이 곧 올 것이다.
따라서 청주시와 충북도교육청은 흥덕초 재학생들의 편의를 최대한 고려하는 선에서 이전을 협의해야 한다는 게 중론이다. 김병우 도교육감과 한범덕 시장은 업무협의를 위한 대화를 시작했다. 이런 회의에 흥덕초 이전 안건을 올려 협의해야 한다는 것이다. 실제 흥덕초가 이전하지 않으면 특구는 절반의 성공밖에 거둘 수 없다. 특구내 국제기록유산센터 예정 부지는 흥덕초 앞이나 차제에 함께 논의하자는 것이다.
또 한범덕 시장은 최근 고인쇄박물관 명칭을 한국인쇄박물관으로 확장된 개념을 사용하고 고인쇄박물관을 고인쇄관, 근현대인쇄전시관을 근현대관으로 개편하고 미래관을 짓는 방안에 대해 연구하라는 지시를 내렸다. 이를 하기 위해서도 부지가 있어야 한다.
고인쇄박물관에 따르면 문체부는 제4차 인쇄문화진흥 5개년계획(2017~2021)에 의거 인쇄박물관 건립 계획을 갖고 있다. 우리나라가 인쇄문화 종주국으로서의 역사성과 위상을 갖고 있기 때문에 다목적 인쇄박물관이 필요하다는 것이다. 국비와 민자를 합쳐 150여억원을 지원한다는 계획이어서 청주시로서는 호기가 아닐 수 없다. 문제는 역시 땅이다.
문화예술계의 한 인사는 “차제에 직지특구 부지를 확장하고 흥덕초 이전 문제를 심도있게 논의하는 자리를 만들자. 흥덕초는 특구안에 포함됐기 때문에 이전이 불가피하다. 시점의 문제일 뿐이다. 유네스코 국제기록유산센터도 그렇고 향후 다른 건물을 지어야 할 때 늘 부지가 없어 걱정이다. 도교육청의 통 큰 결단과 청주시의 특구 확장 정책이 필요하다”고 강조했다.
“국제기록유산센터 부지는 직지특구가 더 적당”
한범덕 시장, “옛 국정원 자리는 시민들 위한 문화공간으로 ”
한범덕 청주시장은 유네스코 국제기록유산센터와 관련해 부지 결정이 중요한 게 아니라고 말했다. 한 시장은 “국제기록유산센터 건립에 260억원의 예산이 들어갈 예정인데 부지 선정이 급한 건 아니다. 이 센터가 앞으로 어떤 기능을 하고, 건물에 어떤 시설들이 들어갈 것인가 관계기관과 합의하는 것이 선행돼야 한다”고 강조했다.
한 시장은 국제기록유산센터는 국제기구이므로 청주시·국가기록원·문화재청·유네스코한국위원회와 협의를 통해 중요한 사항들을 결정해야 한다고 말했다. 현재 관계기관과 아무 것도 합의한 게 없는데 부지만 갖고 얘기하는 건 앞뒤가 바뀌었다는 것이다.


1452년 초, 헝가리 대포 제작자 우르반Urban은 콘스탄티노플을 방문해 미래를 걸기로 했다. 발칸반도에서 유행하던 기술용병 중 한 명이었던 그는 콘스탄틴Constantine 11세에게 당대 최고의 비밀인 대형 주조 대포 제작을 권했다. 당시 비잔틴제국은 풍전등화의 신세였다. 150년 동안, 제국의 국경은 오스만 투르크의 침공을 막아내지 못했고, 콘스탄틴 황제가 황위에 오른 1449년에는 영토가 콘스탄티노플 정도에 불과할 정도로 줄어들었다.
오스만의 새 술탄, 젊고 야심만만한 메흐메드(Mehmed) 2세는 서쪽 200km 지점의 유럽수도 에디드레Edirne에서 다음 원정 준비를 하고 있었다. 선왕이 실패했던 콘스탄티노플이 다음 목표라는 것은 스파이를 보내지 않더라도 누구나 알 수 있는 사실이었다.
콘스탄틴은 우르반의 제안에 당연히 관심을 가졌고 그를 붙잡아 두기 위해 약간의 월급을 지급했다. 그렇지만 신무기를 제작할 자금은 거의 없었다. 대형 청동대포는 그렇지 않아도 국경을 지키기에도 힘든 황제의 빈 금고로는 시작도 할 수 없는 사업이었다.
심지어 우르반의 쥐꼬리만한 급여도 없는 달이 늘어갔고 거대한 부를 꿈꾸던 그는 반대로 궁핍한 삶을 살았다. 결국 1년도 안되어서 다른 곳에서 부를 찾기로 했다. 그는 에디르네로 가서 젊은 술탄과의 면담을 청했다. 메흐메드는 콘스탄티노플에 대한 결정을 내리지 못하고 있었다. 언젠가는 함락시켜서 무슬림 예언을 실현하고 오스만 제국의 새 수도로 삼아야 했지만, 콘스탄티노플은 700년 전부터 무슬림의 공격을 막아낸 난공불락의 요새도시였다.
삼각형 모양의 거대 도시의 2면은 바다였고 다른 한 면은 테오도시우스Theodosius 성벽(아래 그림참조)으로 막혀 있었다. 약 6.5km 길이의 거대한 성벽은 당시 세계에서 가장 막강한 요새였고 외적이 23번이나 포위했지만 성벽에 구멍 하나 내지 못했다.
메흐메드는 우르반의 방문을 신의 뜻으로 받아들였을 것이다. 술탄은 즉시 질문세례를 퍼부었다. 콘스탄티노플의 성벽을 무너트릴 정도의 큰 돌을 날릴 수 있는 지를 물었고 우르반은 “전하가 원하는 크기의 포탄을 날려보낼 대형 대포를 주조할 수 있습니다. 그리고 성벽에 대해서도 매우 자세하게 조사해 왔습니다. 대포의 포탄으로 콘스탄티노플 성벽뿐만 아니라 바빌론까지도 가루로 만들 수 있습니다”라고 대답했다.
메흐메드는 대포주조를 명령했다. 1452년 여름, 우르반은 에디르네에서 역사상 가장 거대한 대포 주조소를 만들었고 메흐메드는 엄청난 양의 구리, 주석, 초석, 유황과 숯을 사들였다. 인부는 거대한 주조 구덩이를 파낸 후에 벽돌을 늘어놓은 화로에서 녹인 동물을 주조틀에 부었다.
우르반의 주조소에서 주조틀을 깨트리자 괴물과 같은 거대한 무기가 모습을 드러냈다. 8.2m 길이에 20cm 두께였다. 포 구경은 무려 76cm로 성인이 무릎을 꿇고 안으로 들어갈 수 있을 정도였다. 돌 포탄의 무게는 500kg을 넘었다.
1453년 1월, 메흐메드는 황궁 앞에서 시험포격을 해보았다. 대포를 성문 앞으로 끌고 와서 화약을 채워 넣었다. 사람들이 달려들어 돌 포탄을 포신에 밀어 넣은 후에 점화구에 불을 댔다. 지축을 흔드는 굉음과 연기구름 속에서 튀어나간 포탄은 1.6km를 날아 부드러운 땅을 2m 가까이 파고 들어갔다.
메흐메드는 200km 떨어진 콘스탄티노플로 대포를 옮기라고 명령했다. 200명의 인부와 60마리의 황소가 수송작업에 투입되었다. 거대한 포신을 여러 대를 연결시킨 마차에 싣고 하루 5km의 속도로 천천히 옮겼다. 다른 수송팀은 도로를 다지고 강과 개울에 다리를 미리 놓아 지체되지 않게 했다.
우르반의 주조소는 다양한 구경의 대포를 계속 생산해 냈다. 대포는 6주 후인 4월 초에 콘스탄티노플 앞에 도착했다. 이미 80,000명의 오스만군이 성벽을 따라 참호를 파고 대기 중이었다. 인부들이 대포와 성벽 사이에 있는 과수원과 포도밭을 모두 불태워 시야를 확보했다. 그리고 대포를 보호할 토벽을 쌓아 올렸다. 비잔틴 군은 성벽에 겨우 8,000명만 배치했다.
메흐메드는 14~15문의 대포를 1개 포대로 편성해서 사전에 파악된 취약지점에 배치시켰다. 비잔틴군이 바실리카Basilica라고 부르던 초대형 포는 술탄의 숙소 앞에 배치해서 술탄이 직접 그 성능을 확인했다.
한 포대에는 대형 포 한 문에 소형 포 여러 문을 편성했기 때문에 오스만 포병은 ‘새끼를 데리고 있는 곰’이라고 불렀다. 90kg부터 500kg까지의 돌 포탄을 날릴 수 있었다. 기록에 따르면 셀 수 없을 정도의 무기가 동원되었다고 하지만 약 69문의 대포를 동원했던 것으로 보인다. 역사상 가장 큰 포병부대였다.
대포말고도 전통적인 트라부쳇 등의 공성무기도 동원되었다. 300년 전 십자군 도시를 점령하면서 얻은 가장 효과적인 공성무기였지만 이제는 원시시대의 것처럼 보였다. 대포를 설치하고 준비하는 과정은 오랜 시간이 걸리는 노동이었다. 인부들이 땅을 파올려 나무포대를 만들었고 목책 가운데에 여닫는 문을 만들어서 대포를 쏠 때에만 열어 적의 반격에서 보호했다.
그리고 탄약을 보급하는 일도 절대로 쉽지 않았다. 선박이 흑석 포탄을 운반해왔고 엄청난 양의 초석도 운반해 와야 했다. 에디르네의 주조소 인부가 대포 발사와 현장수리를 책임졌다. 준비과정도 오래 걸렸지만 장전과 발사과정도 여의치 않았다. 포탄을 구경에 맞게 잘 다듬어야 했고 발사각도와 사거리를 측정할 방법이 없어서 몇 발의 시행착오를 거친 후에 탄착점을 수정했다.
공격 시작
1453년 4월 12일, 최전선에 배치된 포대가 불을 뿜으면서 역사상 최초의 포격전이 시작되었다. 1453년의 콘스탄티노플 공성전은 본격적인 화약무기 시대를 알리는 역사적인 전투가 되었다. 거대한 돌덩이가 목표로 정해둔 지점을 두들기자 그 효과는 기대했던 만큼 치명적이었다. 기록에 따르면 “성벽의 한 부분을 완전히 무너트렸다”고 한다. 포탄을 맞은 곳은, 성벽, 흉벽, 탑 어디고 부서져 내렸다.
특히 성벽에 배치된 비잔틴군의 공포는 설명하지 않아도 될 정도였다. 2천 년에 걸쳐 완성된 테오도시우스 성벽의 붕괴는 콘스탄티노플이 속살을 드러내는 것이나 마찬가지였다. 수비군은 말을 잃고 지켜볼 뿐이었다. 바실리카의 포탄은 성벽을 넘어 시내에 떨어지기도 했다. 성벽이 무너질 정도의 위력이었으니 돌 포탄이 떨어질 때마다 3km 떨어진 곳에서도 진동을 느꼈고 심지어 항구의 배 안에 있던 사람들도 선체가 흔들리는 공포를 느꼈다.
시민은 최후의 순간을 직감하고 집에서 뛰쳐나와 가슴을 두들기며 십자성호를 그었다. 여인들은 기절했고 교회는 신의 가호를 바라는 사람들로 넘쳤다. 수비군은 포탄의 충격을 흡수하기 위해 다양한 방법을 시도했다. 성벽외부에 석회나 벽돌가루를 섞은 물을 뿌려 코팅하거나 양모나 가죽을 늘어뜨리거나 값비싼 양탄자까지 아낌없이 걸었지만 아무런 소용이 없었다.
비잔틴군도 얼마 없는 대포를 올려서 적의 포대를 공격하려고 했지만 초석이 턱없이 부족했고 어쩌다가 멀리 간 포탄도 오스만 인부가 미리 만들어놓은 토벽에 가로막혔다. 무엇보다 성벽과 탑은 포대를 만들 정도의 공간과 내구성이 없었다. 포탄을 발사하다 보면 적에게 피해를 입히는 것이 아니라 오히려 성벽에 금이 가는 경우도 있었다.
큰 대포가 포격 중에 터져 주변의 병사들이 몰살을 당하면 제작자는 오스만과 내통했다는 말도 안되는 죄로 사형당했다. 어쨌든 화약무기 시대가 본격적으로 열렸고 테오도시우스 성벽은 구시대의 유물이 되고 말았다. 메흐메드의 전략은 소모전이며 장기전이었다. 그는 포격으로 성벽을 무너트리며 소규모 전투를 계속 벌여 수비군을 약화시킨 후에 최후의 돌격전을 펼칠 계획이었다.
비잔틴군의 기록에 따르면 “밤낮을 가리지 않고 조금도 쉬지 않고 포격과 공격이 계속되었고 돌과 포탄이 성벽을 두들겼다. 술탄은 수와 무기를 믿고 우리를 지쳐 쓰러질 때까지 괴롭혀 손쉽게 함락시킬 생각이었다.”
꼬이는 공략전
오스만군도 쉽지 않은 상황이었다. 바실리카는 하루에 겨우 7번 발사할 수 있었다고 한다. 봄비가 오는 날에는 포대 밖으로 밀려나와 진흙에 처박히면서 포병이 많이 깔려 죽었다. 포신이 터지면서 주위의 병사들을 몰살시키는 일도 있었다.
우르반은 바실리카의 내구성이 염려되었다. 이 정도의 대포를 주조한 것도 처음인데다가 불순물이 섞인 포신이 계속되는 열과 압력을 견딜 수 없기 때문이었다. 그래서 발사 후에는 포병이 달려들어 포신을 따뜻한 기름으로 적셔 온도차로 인한 균열을 막았다.
그렇지만 이런 조치도 결국에는 소용이 없었다. 바실리카는 마치 포격을 맞은 것처럼 여러 조각으로 부숴졌고 많은 병사를 죽였다. 포신을 철 고리로 보강해서 다시 사용했는데 몇 발 쏘지도 않고 금이 갔다. 메흐메드는 몹시 화를 냈다. 바실리카의 포격은 멈췄지만 그 가치는 충분히 입증했다. 초대형 포는 수비군의 사기를 크게 떨어트렸고 다른 중소형 포가 계속 성벽을 두들기고 있었다.
기록을 한 번 보자.
포격을 시작한 지 얼마 안되어서 헝가리 사절이 술탄의 진영을 방문했다. 포격전을 유심히 지켜보던 한 사람은 같은 지점을 계속 때리려는 포병을 보고는 웃음을 터트렸다. 그는 포병에게 두 번째 포탄은 같은 높이로 10m 정도 떨어트려 쏘라고 조언했다. 세 번째 포탄은 앞선 두 포탄의 중간 아래를 노려서 삼각형 모양이 되게 하라고 말했다.
소형 포로 처음 두 포격을 가한 후에 바실리카로 중앙 아래를 포격하자 성벽은 수리가 불가능할 정도로 피해를 입었다. 포격은 6일 동안 계속 되었다. 69문의 포는 하루 120발의 포탄을 날렸고 주로 성벽의 중앙부분에 집중시켰다. 성벽은 무너져 내리기 시작했고 탑과 내부 성벽 일부도 큰 피해를 입었다.
그렇지만 수비군도 공포에서 벗어나 피해를 복구하기 시작했다. 그들은 무너진 성벽의 잔해를 다시 쌓아 올려 임시 성벽을 만들었다. 그리고 탑이 무너진 곳에는 흙을 채운 통을 쌓아서 오스만군의 화살과 총탄을 막는 방벽을 만들었다. 날이 저물면 시민이 몰려나와 밤새 통나무, 돌과 흙을 쌓았다.
포탄을 막기에는 오히려 임시 성벽이 더 적당했다. 돌과 함께 쌓아 올린 흙은 포탄의 충격을 흡수했다. 무용지물이 된 대포도 큰 포탄대신에 호두알 크기의 납덩이 10개 정도를 근접거리에서 발사해서 오스만군에게 큰 피해를 입혔다. 갑옷을 뚫는 정도가 아니라 뒤에 있는 사람까지도 관통할 정도의 대단한 위력을 발휘해서 한 번 발사할 때마다 2~30명의 오스만 병사가 쓰러졌다.
그렇지만 메흐메드에게 있어서 일반 병사는 얼마던지 보충이 가능한 값싼 무기였다.
4월 18일, 술탄은 성벽에 충분한 피해를 입혔다고 판단하고 본격적인 공성전을 시작했다. 막대한 피해를 입으며 실패했지만, 앞서 설명했듯이 그의 전략은 소모전이었다. 다시 포격전이 시작되었다. 역사상 이렇게 막대한 물량의 화약이 사용된 전투는 처음이었다. 대포는 밤낮 돌을 쏘아댔고 성벽은 계속 무너져 내렸다.
수비군의 기록을 보면 이제 포격, 공격 그리고 수리가 일상생활이 되었다.
“5월 11일, 육상 쪽에서의 포격을 제외하고는 아무런 일도 일어나지 않았다… 13일, 오스만군 일부가 공격해 왔지만 하루 종일 별 다른 일은 없었고 포격만 계속되었다.”
포격 47일 째인 5월 28일, 이 때까지 2.5톤의 화약이 사용되었고 약 5,000발의 포탄이 성벽을 두들겼다. 테오도시우스 외벽에는 9개의 큰 구멍이 뚫렸고 임시 방벽으로 간신히 틀어막은 상태였다.
끝없는 소모전 끝에
양쪽 모두 지쳐갔다. 1453년 5월 29일, 메흐메드는 마지막 순간이 왔음을 알고 전면공격을 시작했다. 새벽 1시 30분, 드럼과 심벌즈가 울리면서 오스만군이 6.5km 성벽 전체로 전진해 갔다. 포격은 이제 성벽 위를 노렸다. 마치 지옥에 들어선 것처럼 사방은 소음과 괴성으로 가득찼다.
몇 시간의 격전이 벌어지는 동안 대형 포탄 하나가 임시방벽을 뚫고 큰 구멍을 냈다. 오스만군은 흙먼지 속을 뚫고 성벽 안으로 들어섰고 콘스탄티노플은 그렇게 무너졌다. 메흐메드는 이전의 어떤 왕도 해내지 못한 대업을 완수했고 그 원동력은 초대형 대포였다. 콘스탄티노플 함락은 구식 중세시대의 종말이었으며 역사상 가장 끔찍한 화약무기 시대를 열었다. 집중포화 전술은 1차대전과 2차대전에도 그 위력을 발휘했다.
메흐메드는 자신이 정복한 도시의 모스크에 안장되었고 그의 묘지 앞에는 돌 포탄이 전시되어 있다.
영국 박물관에 전시 중인 오스만 투르크의 초대형 포입니다. 포신을 나사 돌리듯이 결합하는 형식입니다.


최근 관광과 환대 산업이 지속적으로 발달함에 따라 카지노 산업 또한 비약적으로 성장했다. 카지노 산업은 낙후되었던 하나의 지역을 관광 도시로 탈바꿈 시킬 만큼의 힘을 가진 주요 영향력 있는 관광 산업이 되었다. 또한 카지노를 이용하는 사람들은 더 이상 도박의 개념이 아닌 레저 문화이자 관광 산업의 한 부류로 인식하기 시작했다. 이에 더불어 카지노의 경제적 파급 효과와 국가의 외환수지를 높여주는 것 등과 같이 긍정적인 영향을 많이 끼치고 있다. 하지만 이러한 긍정적인 영향에도 불구하고 카지노 산업은 부정적인 문제점들을 낳고있다. 예를 들어 도박중독자들은 대출, 사채를 이용하면서도 결국 자신의 재산을 모두 다 탕진해버린다. 이는 가정의 불화에서 위기로 이어져 결국 최후의 수단까지 선택하게 만들어버린다. 이렇듯 카지노산업은 긍정적인측면, 부정적인 측면 모두 포함하고 있다. 이 산업은 2000년도 부터 2025년까지 단기적으로 내국인에게 개방되어 지고있는 상황에서 장기적인 측면에서의 국내 카지노 산업을 활성화를 시키기 위해서는 내국인도 중요하지만 보다 더 외국인에게 집중하는 새로운 마케팅 전략이 필요하다. 이에 해당되는 지역으로는 평택 황해 경제자유구역을 들 수 있다. 이 글에서는 카지노의 긍정적인 측면과 부정적인 측면을 모두 고려하여 국내 카지노 산업을 활성화시킬 수 있는 방안을 강구하고 앞으로 발전 방향에 대해 제시한다.


인민넷 조문판: 11월 28일, 최고인민법원은 소식공개회를 거행하고 최고인민법원과 공안부, 사법부, 중국보험감독관리위원회가 전국 14개 성에서 도로교통사고 손해배상분쟁 “인터넷데이터 일체화 처리”개혁 시점을 전개한 사업상황에 대해 소개했다.
최고인민법원 재판위원회 전직위원 두만화는 “교통사고분쟁에서 전반과정 온라인처리를 실현하고 인터넷 사건취급, 쾌속 사건처리를 진행함으로써 분쟁해결이 보다 편리해지고 보다 빨라졌다”고 말했다. 시점사업은 북경, 하북,길림, 상해, 강소, 절강, 안휘, 산동, 하남, 호북, 광동, 해남, 사천, 중경에서 2년동안 진행하며 단계를 나누어 실시한다. 본 단계에서는 잠시 보험관련 도로교통사고 손해배상분쟁에만 적용하고 보험에 참가하지 않은 관련 분쟁은 참조하여 집행한다.