기독교인들의 삶에서도 이는 마찬가지입니다. 다만 거기서 우리가 믿는 성도들이라는 범주에서, 일반인들과 다른 기준 하나를 더 갖게 됩니다. 그것이 곧 신앙 안에서 판단하는 것이고, 하나님의 입장에서 생각해야 하는 것이지요. 그러나 이 또한 쉬운 일이 아닙니다. 성도들 간에도, 하나님의 말씀을 가르치는 종교 지도자들 간에도, 교단 간에도 때로 서로의 입장의 차이가 크게 대립되는 경우를 자주 보기 때문이지요. 그러면 ‘무엇이 옳은가?’에 대한 답변은 전혀 가능한 것이 아닐까요? 우리는 오늘 이런 어려운 문제에 직면했던 예수의 입장을 한 번 살펴봄으로써 ‘무엇이 옳은가?’d[ 대한 하나의 해결점을 모색해 보고자 합니다.
오늘 우리가 읽은 신약성서 누가복음 본문은, 예수가 안식일에 지체장애자를 고친 사건에 관한 이야기입니다. 안식일에 어떤 일도 하지 말아야 한다는 법과 원칙 앞에서, 예수의 행동을 살펴보기 전에, 예수의 반문을 먼저 알아봅시다. 예수는 사람들이 안식일의 법과 원칙 앞에서 예수는 어떻게 행동할까를 유심히 살펴봅니다. 단지 호기심 눈동자가 아니라, 예수가 법을 어기는 현장을 잡기 위한 것이었지요. 예수에 대해 좋지 않은 감정을 갖고 있던 당시 기득권자들에겐, 하나님의 아들이라고 떠드는 자가 하나님의 법을 어기는 명백한 범죄현장을 잡고 싶었던 것입니다. 그런 이들의 마음을 알고 있던 예수는 그들에게 다음과 같이 반문합니다:
“안식일에 선을 행하는 것과 악을 행하는 것, 생명을 구하는 것과 죽이는 것, 어느 것이 옳으냐?”
그리고 예수는 그 병자를 고칩니다. 예수는 안식일 법을 어겼습니까?
대부분의 사람들이 이상의 예수의 행위에 대해, 비록 예수는 아무 일을 해서는 안되는 안식일일지라도 사람을 살려놓고 보자는 입장을 취했다고 생각합니다. 곧 예수는 안식일법을 어기기는 했다고 보는 것입니다. 그런데 과연 그런가요?
우리는 여기서 잠시 안식일법이 무엇인지를 살펴보아야 합니다.
안식일법은 구약성서 곳곳에 자주 등장하는 매우 중요한 율법의 계명 중 하나입니다. 우리가 잘 아는 십계명(출 20장; 신 5장)에도 나오지요. 그런데 십계명의 제4계명인 안식일 계명의 법적근거로 출 20장은 하나님의 창조사역에 맞춰, 제칠에는 일을 하지말라는 것이고, 신 5장은 하나님이 노예로 살던 애굽에서 인도해 내셨기 때문이라고 말합니다. 신명기에서는 일을 하지말라는 법적 근거의 중요성은 노예의 일로 부터의 해방을 말하는 것이지요. 오늘 우리가 읽은 출 23장은 구약의 많은 법전들 중에 가장 오래된 법률집에 속한 것으로, 안식일에 일하지 말라는 이유의 중요성으로, 하루도 쉬지 못하고 일하는 종들, 심지어 가축들까지도 하루를 쉬게 함으로써, 그들이 숨을 쉴 수 있게 한다는 것입니다. 곧 안식일의 일하지 말라는 숨을 쉬게 하는 날이라는 것입니다. 숨을 쉰다는 것은 생명을 이어가는 가장 중요한 것이지요. 안식일법은 곧 생명을 살리는 법이라는 것입니다. 그런데 생명을 살리기 위한 일의 금지라는 본래의 취지는 점차 잊혀져 가고, 단지 일하지 말라는 껍데기만 남게 된 것이지요. 그것이 예수 당시까지도 이어진 것입니다. 이런 상황에서 예수는 지체장애자를 놓고 벌이는 법적 논쟁에서, 비록 법은 그렇지만 우선 사람부터 살려놓고 보자라는 입장이 아니라, 오히려 예수는 사람을 살리는 본래의 안식일법을 준수했던 것이지요.


이번 연수는 국제청소년성취포상제에 관심이 있는 전국 청소년지도자 19명이 참가하였다.
연수는 청소년지도자가 국제청소년성취포상제를 운영할 수 있도록 현장탐험활동 기본교육, 예비탐험, 정식탐험, 평가단계의 4단계 야외활동 실습 위주 교육이다.
주요내용은 국제청소년성취포상제의 개념 및 이해를 돕기 위해 포상제 담당자 강의와 수련원 야외활동 전문지도자들의 응급처치 교육, 독도법, GPS활용법 등 이다. 연수생들은 탐험활동에 필요한 전반적인 교육 이후 수련원 인근 지역 탐험활동 코스를 설계하고 강사들과 함께 탐험활동하며 개선방법에 대한 지도를 받았다.
캠프에 참가한 지도자는 “국제청소년성취포상제 운영을 하고 싶었지만 자세하게 몰라서 힘들었는데 이번 연수에서 많은 것을 배울 수 있었다. 앞으로 청소년들에게 포상제를 많이 알리고 참여할 수 있도록 열심히 노력 하겠다”고 하였다.


미션얼 동행최무훈 목사, 마산동광교회2013년 4월, 해운대 미래교회에서 선배들에게 말로 ‘뭇매’를 맞는다.이유는 다분히 나에게 있었다. 이유라고 한다면 내가 가지고 있는 ‘교회관’에 관련해서다.차분하지만 추상같은 비판이었다.이것으로 나는 미션얼 운동을 접하게 된다.미션얼 운동을 시작한 계기치고는 고상하진 않은 듯하나, 나에게 이 사건은 감사이지 않을 수 없다.2014년 4월, 세월호 참사가 일어났다. 나는 또 한 번의 뭇매를 맞는다.‘세상의 변화를 위해 살아간다’라고 하는 내가, 세상에 대하여 너무나 무지할 뿐만 아니라 아예 무관…
2016년 5월 일상사연_ 캠페인을 디자인하다! 새창
캠페인을 디자인하다!이진웅(디자인산새봄샘 대표) 디자인을 하는 사람이라면 누구나 자신의 디자인을 통해 세상을 아름답게 변화시키고, 아울러 자신의 디자인에 대한 인지도가 높아지기를 바랄 것이다. 나 또한 처음 디자인을 공부할 때 상업적이고 큰 규모의 디자인을 하여 공공의 디자인으로 세상에 울림을 줄 수 있기를 바랬었다. 계몽적인 디자인을 하여 게릴라 형태로 한 지역을 택해 도배하듯 게시하여 사회적인 이슈를 만들고 그 관심이 사람들을 변화시키고 함께 행동하게 하는 그런 디자인... 그러나, 지난 19년간 현장에서 디자이너로 활동하며 가…


월드컵 사상 두 번째로 분단국가가 본선에 함께 올랐다. 한국과 북한은 2010년 남아프리카공화국 월드컵 본선에 동반 진출했다. 1974년 서독 월드컵 때 동독이 함께 출전한 게 첫 역사였다. 당시 동서 냉전으로 갈라져 있던 두 독일은 서로 응원하며 월드컵을 즐겼다. 동독은 서독을 1-0으로 이겼지만 서독은 우승컵을 거머쥐었다. 베를린 장벽은 이후로도 14년 동안 두 독일의 왕래를 막았지만 독일 월드컵은 이들을 하나로 만들기에 충분했다.
필자의 어머니는 서독에서 자랐다. 아들은 동독 출신 여자와 결혼했다. 고부간에는 미묘한 알력이 흐른다. 분단의 영향이다. 필자는 축구를 통해 한반도의 분단 상황도 경험했다. 남북은 수차례 한반도기를 들고 행진했다. 하지만 청소년 축구팀을 제외하면 진정한 한 팀으로 국제무대에 선 적은 없다. 한국과 북한은 2010년 남아프리카공화국 월드컵 아시아 지역 최종 예선에서 티켓을 놓고 전쟁을 치렀다. 축구는 막힌 장벽을 없애는 힘이 있다. 하지만 이번 최종 예선에서 남북은 이기기 위해 서로를 불신하는 지경까지 갔다.
○ 1966년 런던 월드컵 北활약 생생
필자는 1966년 런던 월드컵 때 처음 북한을 알았다. 북한 박두익이 골을 터뜨려 이탈리아를 무너뜨린 장면을 생생하게 기억한다. 이찬명은 반격에 나선 이탈리아 공격수들을 온 몸으로 막았다.
필자는 1996년 4월의 어느 아침 한강변에서 특별한 경험을 했다. 이북 5도 축구단 멤버들과 함께 축구를 했다. 다들 연세는 지긋했지만 축구하는 솜씨는 수준급이었다. 당시 76세의 박형근 씨는 이태원의 스탠리 매튜스(잉글랜드 출신으로 50세까지 뛴 인물)로 불렸다. 늘씬한 몸매로 양쪽 사이드를 휘저었다. 노인인데도 절제된 동작과 균형감각으로 태클을 피하며 젊은 선수들을 농락했다. 한 젊은이가 “저분은 축구할 때면 팔팔해진다”고 말했다.
이 실향민들은 형제, 사촌, 친구들과 북에서 그랬듯 매일 아침 축구를 했다. 박 씨는 “한 번만이라도 북에서 축구를 하고 싶다”고 말했다. 그게 안 되면 2002년 한일 월드컵을 통해 남북이 화해해 내 주검의 재가 황해도 축구장 골대 밑에 묻혔으면 좋겠다고 했다.
그러나 박 씨의 꿈은 실현되지 못했다. 한국은 월드컵을 즐겼지만 북한은 그렇지 못했기 때문이다. 한 노인은 “이제 하나둘씩 저 세상으로 가고 있다. 하지만 북에 갈 수 있다는 꿈은 갈수록 더 희미해진다”고 한탄했다.
○ 가슴설레는 월드컵 동반진출
몇 년 뒤 나는 휴전선 근처에 있는 파주 축구대표팀 트레이닝센터(NFC)에서 거스 히딩크 감독을 만났다. 바로 옆 통일전망대에 가면 개성이 보였다. 단지 30km밖에 안 떨어졌지만 그 사이엔 양쪽 군인들이 지키고 있다. 북쪽에선 ‘인민 해방’이란 노래가 흘러나왔다.


풋솔루션에서 제공해드리는 솔루션 과학입니다. 필요한 발. 1. 교정이 필요하지만 직장생활로 인해 교정깔창을 사용할 수 없는 분 2. 평소 구두를 신으면 빨리 통증이 생기고 피로를 느끼는 분 3. 무지외반증이나 평발로 인해 구두를 신기 힘든 발 4.
2010-05-17 · [풋솔루션분당] 무지외반증교정, 교정깔창, 교정운동 발구조케어프로그램 발구조케어 발구조 교정의 필요성.
호주 족부전문의 한영수 대표가 족부클리닉에서 풋닥터솔루션 의료용깔창을 사용하여 수술없이 족저근막염, 무지외반증, 지간신경종, 무릎관절염. 2019-06-13 · 족저근막염깔창,감압깔창등 고객의 발에 정확하게 맞춰서 발을 편안하게 만드는 솔루션을 제공해드렸구요. 평소에는 스트레칭.
[풋솔루션분당] 무지외반증교정, 교정깔창, 교정운동 발구조케어프로그램 발구조케어 발구조 교정의 필요성에 대해 알아봅시다. 발의 모양은 단지 을 나타내는것이 아니랍니다. 발목과 골반 그리고. 왜 평발교정깔창 제작에 3차원 발스캐너가 필요할까요? 석고를 사용하여 발모형을 제작하는 경우에는 작업자의 숙련도에 따라 제품의 정확성이 좌우됩니다, 또한 폼박스에 발을 찍어서 제작하는 깔창의 경우에는 폼박스에 발을 찍을 때 발관절이 틀어지는 위험을 초래하며 틀어진 발관절을. 2014-12-16 · 둘째: 발을 발등쪽으로 스트레칭을 해 족저근막을 늘려주거나, 셋째: 걸을 때는 족저근막염 전용 깔창 패드 과 같은 보조기구를 이용하여 발바닥에 가해지는 무게를 줄여주는 것이 좋습니다. 2011-09-06 · 무지외반증은 특히 하이힐이나 킬힐, 남성분들의 키높이깔창등 굽이 높은 신발을 장기간 신을경우에 엄지발가락이 변형될 가능성이 높은 질환이랍이다. 무지외반증은 엄지발가락이 새끼발가락 쪽으로 휘어지는 증상으로 굽이 높고 발을 꽉 죄는 신발 때문에 발에 변형이 오게 됩니다. [분당풋솔루션] 무지외반증 교정법 수술no! 통증no! 무지외반증이란? 발의 구조상 가로 아치가 점차 무너져 내려서 엄지 발가락의 중족골이 바깥으로 밀려나고 반대로 지골이 두번째 발가락 쪽으로 밀려 들어가.
풋닥터솔루션 한영수 경기도 성남시 수정구 위례서일로22 창곡동 559-5 이너매스우남 1층 109호 사업자등록번호: 154-43-00376 전화번호: 031-751-2697. [발바닥통증치료 2] 무지외반증, 족저근막염, 평발교정, 지간신경종 치료에 적합한 의료용 맞춤깔창은 뭐가 다를까요? [풋닥터솔루션]. 왜 족저근막염깔창 제작에 3차원 발스캐너가 필요할까요? 석고를 사용하여 발모형을 제작하는 경우에는 작업자의 숙련도에 따라 제품의 정확성이 좌우됩니다, 또한 폼박스에 발을 찍어서 제작하는 깔창의 경우에는 폼박스에 발을 찍을 때 발관절이 틀어지는 위험을 초래하며 틀어진 발관절을. 발 관절이 틀어지지 않도록 하중을 가하지 않고발목을 중립으로 하여 3차원 발스캔 온라인 처방 발스캔 당일, 호주 족부클리닉에 온라인으로 처방하여 의료용맞춤깔창 제작.
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풋닥터솔루션소개. 인사말; 족부의학학위; 족부의학회 회원증; 족부의학회 등록증; 족부질환별처방. 족저근막염; 무지외반증; 지간신경종; 발바닥앞볼 통증; 발뒤꿈치타박상; 종자골염; 후경골근건염; 발목터널증후군; 족근동증후군; 당뇨병성 발궤양; 첨단. 2010-03-16 · 여러 가지 교정방법운동법, 교정기, 깔창등을 통하여 이를. 예방하거나 그 진행 속도를 늦출 수 있습니다. 물론 아무리 좋은 치료라도 계속 발에 과도한. 압력을 가하거나 발 모양을 변하게 하는. 신발을 신는다면 다시 변형이 생기게 되어있으며.
2020-01-27 · “걷는 습관이나 발 모양은 다양한데 왜 깔창은 다 똑같을까요? 발 건강을 체크해주는 맞춤형 깔창 ‘워킹마스터’입니다.” 지난 16일 서울 역삼동. 분당풋솔루션. 깔창, 20㎝가 넘는 하이힐,. 발은 하루 평균 성인 70㎏ 남성을 기준으로 약 7t의 무게를 받쳐주고 있고, 이 중 엄지 발가락은 보행을 할 때 좌우 발에.


건축설계에는 답이 없다. 대학에서 첫 설계 수업 때 들은 이야기다. 지금도 많은 학생들이 이 말을 들으며 건축공부를 시작할 것이다. 정해진 답이 없기 때문에 마음에 드는 답이 나올 때까지 이렇게도 해 보고 저렇게도 하게 된다. 밤샘 작업도 한다. 그나마 마음에 드는 계획안이 나오면 다행이지만 내 맘에 든다고 반드시 교수 마음에 드는 건 아니어서 좋지 않은 비평이라도 나오면 깊은 상심에 빠지기도 한다.
건축물은 내가 설계하지만 사용하는 사람은 따로 있다. 건물의 규모가 커질수록 많은 사람이 사용하며 더 많은 주변 환경도 더 많이 고려해야 한다. ‘공공성’이 더 커진다. 그래서 어렵다. 모든 사람을 만족시킬 수도 없거니와 막상 지어지면 되돌릴 수 없기 때문이다. 만약 건물이 지어졌는데 이런저런 문제로 많은 사람이 고통을 받고 있다면? 생각만 해도 끔찍하다. 이런 결과를 방지하기 위해 옳은 방향을 찾고 가능한 많은 의견을 수용할 수 있도록 여러 단계를 거쳐 건축설계를 한다. 마을 단위, 도시 단위의 큰 영역에서 건축물이 지어질 때는 수많은 전문가들이 나아갈 방향을 검토하여 마스터플랜을 만든다. 마스터플랜은 도시의 미래다. 마스터플랜에 따라 건물들이 지어지면서 도시는 전체적으로 고유의 색깔을 갖게 되는 것이다. 설계자는 반드시 마스터플랜의 방향성을 공유하고 규칙을 지키면서 건물과 길을 설계해야 한다. 그러니까, 마스터플랜은 지키라고 있는 것이다.
세종시에 신청사를 짓는 건축설계 경기가 논란이다. 공정성을 위해 여러 분야의 심사위원을 두었고 더 좋은 건축을 위해 ‘총괄건축가’ 제도도 두었다. 게다가 국제 현상설계다. 그런데도 심사위원장이 사퇴하고 발주처인 행정안전부와 당선안에 대해 해명을 촉구하는 발언을 한 것이다. 그는 특정한 안을 당선작으로 몰아가는 분위기를 느꼈다고 했다. 문제는 그 안이 마스터플랜을 지키지 않았다는 것이다. 수직으로 높은 건물이 대지의 중심에 자리 잡은 계획안을 도저히 수긍할 수 없었던 그는 사퇴를 선택했다. 심사과정을 잘 알 수 없는 외부인인 나는 판단을 유보할 수밖에 없지만, 문제의 당선안을 살펴보면서 그가 왜 그런 지적을 했는지 이해할 수 있었다.


시종 카랑카랑하고 거침없던 강 과장의 말투는 ‘타고난 기질’과 ‘범죄 성향’에 대해 언급할 때면 조심스러워졌다. 지난 6월 미국 ‘뉴욕타임스’는 “일부 범죄학자들이 유전자가 범죄를 저지를 위험성을 높이고 그러한 특성이 유전되는지에 대해 조심스럽게 연구하고 있다”는 내용의 기사를 실었다. 이 기사를 소개한 국내 언론은 “유전자와 범죄의 연관성은 일부 유전자가 행복 호르몬으로 불리는 세로토닌의 분비를 억제하는 것과 관련이 있다. 이런 유전자를 가진 사람은 더 공격적이고 충동적인 성향을 갖게 된다는 것이다. … 하지만 과학자들은 유전자만 갖고 누가 범죄자가 될지를 알 수는 없다고 강조한다. 충동적인 성향을 억누르는 자제력이 약하다든지 범죄를 저지를 가능성이 큰 성향의 유전자를 갖고 있더라도 주변 환경에 따라 범죄 성향이 발현될 수도, 억제될 수도 있다는 것이다. 똑같은 범죄 성향의 유전자를 갖고 있더라도 어떤 부모 밑에서 자랐는지, 또 어떤 친구와 사귀었는지 등에 따라 범죄를 저지를 수도, 그렇지 않을 수도 있다는 것이다”라고 했다. 인간의 유전자가 범죄에 영향을 미칠지 모른다는 가설은 현재 범죄학자들 사이에서도 매우 조심스럽게 검토되고 있는 단계다.
▼ 어떤 환경이 범죄에 영향을 미치나요?
“1997년 외환위기 이전과 이후의 사회를 비교해보세요. 이전에는 우리 사회에 ‘정’이란 게 있었어요. 어려우면 돌봐주는 인간적·유기적 관계가 있었지요. 하지만 외환위기 이후 철저한 ‘승자독식’의 생존경쟁이 치열해져 나 아니면 자신을 구제할 사람이 없어졌잖아요. 외환위기 때 자살자와 노숙자, 이혼자가 속출했지요. 공생·공동체 문화가 살아있다면 어려움에 내몰릴 때 기댈 곳이라도 있을 텐데 이제는 그게 사라졌단 말이죠. 지금은 1등 아니면 전부 꼴찌 취급을 받아요. ‘패자부활전’이란 것도 없어졌고. 얼마나 억울하겠어. 이런 사회 분위기에서 궁지에 몰린 사람들이 어디 가겠어요? 사회가 황폐해지고 패자가 늘면 범죄를 일으키는 사람이 늘 수밖에요.”
가해자 vs 피해자
▼ 요즘 ‘묻지마 범죄’나 연쇄살인, 존속살인 등의 사건이 점점 늘어나는 느낌입니다. 범죄가 점점 잔혹해지는 것 같은데, 현장에서 보시기엔 어떻습니까.
“과거에 비해 충격적이고 잔인한 사건이 확실히 많아졌죠. 지금 우리 사회가 정신적·인격적으로 문제아를 양산하는 환경이기 때문일 겁니다. 사회 전체가 정신적 스트레스를 가중시키는 분위기인데 그걸 풀어줄 장치는 없고 인성교육도 안 되니 성격과 인격에 문제가 오는 거예요. 그런 사람이 끔찍한 범죄를 저지르니 사정과 배경을 모르면 동기도 불분명해 보이고 쉽게 이해가 안 가는 거지요. 과거에 비해 정신질환자도 늘었고, 질병이 아닌 성격장애, 인격장애를 가진 사람도 많아졌어요. 이런 사람들은 이해하기 어려운 범죄를 저지릅니다. 불안장애를 가진 친구가 사랑하는 여자한테 버림받을까봐 늘 불안해하다 결국 자기를 떠나지 못하게 죽여버린 사건이 있었어요. 그런 거지요. 스트레스가 심해지면 언젠가 자기가 살기 위해 그걸 풀게 됩니다. 밥 먹고 배설이 안 되면 변비가 되듯, 스트레스도 적당한 순간 배설하지 못하면 범죄가 되는 거예요. 분노 때문에 살인한 사람이 있다고 칩시다. 옛날에는 자극을 열 번 받아야 사람을 죽였다면 지금은 세 번, 네 번 만에 살인해요. 역치(·#53451;値) 수준이 낮아진 거죠.”
▼ ‘역치’라는 게 임계점이나 한계 같은 건가요
“그렇죠. 심리학적으로 ‘역치’는 외부 자극에 대해 반응이 나오는 수준을 가리키는 말입니다. 사람은 역치 상황이 되기 전까지는 참을 수 있지만 그걸 넘어서면 생명의 위협을 느끼고 반응하게 돼요. 자신이 살기 위한 반응이죠. 부모를 살해한 뒤 사체를 잔인하게 훼손한 명문대생 이은석 사건이나 교수 아버지와 할머니를 살해한 분당 대학생 사건, 최근 엄마를 죽이고 방치한 고3 학생 사건 같은 걸 깊이 들여다보면 공통점이 있어요. 범인이 ‘저 사람을 죽이지 않으면 내가 죽을 것 같다’는 심리적인 위협을 느꼈다는 점이죠. 역치를 넘어선 거예요.”


동의보감에서는 십전대보탕이 ‘허약하고 피로해서 기와 혈이 모두 약해진 것을 치료하고 음과 양을 조화롭게 한다’고 기록돼 있으며, 실제로 피로 개선 효과를 입증하는 연구들이 시행된 바 있다. 식품의약품안전처에서는 십전대보탕을 병후 체력저하, 피로권태, 식욕감퇴, 손발 차가움, 빈혈 증상에 사용할 수 있다고 고시하고 있다.
최근에는 암 환자의 면역력과 삶의 질을 높이는데도 십전대보탕이 도움을 줄 수 있다는 연구들이 보고됐다. 윤성우 강동경희대한방병원 한방암센터(한방내과) 교수는 “일본, 미국 등 해외 연구에 따르면 유방암 환자 등에 십전대보탕과 항암제를 함께 투여했더니 부작용이 줄었다는 보고가 있었다. 췌장암 환자의 경우 면역세포 수치가 증가했다”면서 “또 항암제인 TS-1을 함께 투여했을 때 골수억제가 일어나지 않도록 보호하는 효과도 있었다. 항암화학요법을 받는 비소세포성 폐암 환자의 질을 증진시켰다는 보고도 있었다”고 설명했다.
국내에서는 강동경희대병원이 암 환자의 피로 개선 효과를 알아보기 위한 임상연구를 진행하고 있다. 윤 교수는 “암 환자의 경우 피로감을 많이 호소한다. 따라서 암 진단을 받은 이후 또는 암의 치료과정 중 피로를 호소하는 환자를 대상으로 연구가 진행된다”며 “그러나 ‘피로’를 느낀다고 대상이 되는 것은 아니다. 암 환자뿐만 아니라 일반 환자들도 피곤하다고 해서 십전대보탕을 복용하려고 하면 안 된다”고 강조했다.
윤성우 한방내과 교수 사진=강동경희대병원
그는 십전대보탕을 피로회복제 또는 건강기능식품 정도로 생각해선 안 된다며 경각심이 필요하다고 주장했다. 한의학에서 십전대보탕은 기와 혈이 모두 떨어진 사람에게 처방이 돼야 하는 ‘한약’이고, 기나 혈 중 하나만 허하거나 피로 원인이 다른 곳에 있을 땐 십전대보탕의 효과가 나타나지 않는다는 것이다. 만약 그 원인이 병에 의한 것이라면 오히려 병을 키울 수 있고, 체질적으로도 맞지 않는 사람이 있기 때문에 복용 여부를 자의로 판단하면 안 된다는 것이 윤 교수의 설명이다.
그는 “우리가 피곤함을 느낀다고 해서 약국에서 자양강장제를 사 먹는다고 하자. 피로의 원인이 간염이거나, 스트레스로 인한 불면증이라고 할 때 자양강장제로 피로가 개선될 수 있을까”라면서 “간염 치료제, 불면증 치료제 등 원인에 맞는 치료제가 사용돼야 효과가 나타난다”고 말했다.
피로감을 느끼는 암 환자 임상연구에서도 통증환자나 빈혈환자, 갑상선 기능 장애환자, 우울증 환자, 중증 근무력증 환자 등은 제외된다. 이러한 원인들이 피로감을 유발할 수 있고, 이같은 피로감은 원인을 치료해야 효과를 볼 수 있기 때문이다. 윤 교수는 “십전대보탕은 기와 혈이 부족한 사람에게 사용돼야 한다. 기가 허한 사람은 보중익기탕, 혈이 부족한 사람에게는 쌍화탕이 처방된다”며 “피로의 원인이 다양하고, 그에 맞는 약이 다르기 때문에 병원이 있는 것이다. 판단은 의사가 해야 한다”고 덧붙였다.


저의 어린 시절은 참 행복하다고 생각했습니다. 그러나 그 행복은 잠시였습니다. 학교에 입학을 하고 조금씩 성장해가면서 택시를 하던 아버지는 택시를 팔고 당구장과 카센터 사업을 하였지만 두 번의 사업 실패이후 아버지는 술을 드시는 날이 많아져 갔습니다. 동생과 저에게 다정해보이던 아버지는 술만 드시면 그 모습은 사라지고 폭력적인 아버지로 변해가는 모습이 너무 싫었습니다.
어떤 날은 그런 아버지가 너무 무서워 잠이 깨었지만 자는 척하면서 방에서 나오지 않은 적도 많았습니다. 그 때마다 들리는 건 아버지의 욕설과 어머니의 울음소리였습니다. 차라리 아버지가 없었으면 좋겠다고 생각할 때 아버지는 우리를 버리고 도망을 가셨고 이제는 빚쟁이들의 눈치를 보며 가끔은 술에 취하여서 다시 돌아오신 아버지 때문에 잠이 드실 때까지 긴장하고 있는 상황이 너무 싫었습니다.
수능 시험을 준비하며 대학에 가면 내 삶이 바뀌지 않을까 생각도 했지만 수능 전날 밤 또 술에 취해 들어오신 아버지는 “어떻게 나에게 이럴 수 있을까 정말 아버지가 맞는 건가? 왜 내 인생을 이렇게 엉망으로 만드는 거지? 이제는 지겹고 다 포기하고 싶다.” 하는 생각을 하게 했을 정도로 제 마음에는 아무런 소망도 없이 하루하루를 살게 되었습니다.
대학에 입학을 해서도 사는 것이 재미가 없다고 느껴졌습니다. 아무런 의욕도 하고 싶은 것도 없어졌습니다. 그렇게 저는 아무 의미 없이 게임만 하며 의미 없는 시간들만 보내게 되었습니다. 그러던 중 저는 학교 교수님의 소개로 둔산제일감리교회에 오라는 권유를 받았습니다. 교회에 대한 싫어하는 감정이 있는 것은 아니지만 왠지 지루할거 같은 생각이 들어, 가고 싶은 마음이 별로 들지는 않았지만 그래도 교수님의 권유이기에 한번은 나가서 얼굴 도장만 찍고 와야겠다는 생각으로 약속을 하였습니다.
예배 말씀이 무엇이었는지 기억도 나지 않을 정도로 딴생각만 하다가 교수님께 인사드리고 가야지 하는 순간 셀 예배가 있으니 그것도 드리고 가라는 것이었습니다. ‘예배를 드렸는데 또 있어?’하는 생각이 들고 예배 때 한건 없지만 피로가 몰려오는 것 같아 피하려 하였지만 셀원들의 적극적인 권유에 ‘그래 오늘 하루만이야.’하는 마음으로 셀예배에 참석했습니다.
그 셀예배가 저를 지금까지 교회로 붙잡아 줄 예배라는 것을 그 때는 생각도 못했습니다. 셀예배 때 셀장은 짧게 간증 하나를 하였습니다. 혈우병과 아버지의 투병생활 중에 만난 하나님을 통해 지금 이렇게 웃을 수 있음을 고백한 셀장님을 보면서 나도 하나님을 만나면 행복해 질 수 있을까라는 생각이 들었습니다.
그 뒤로 셀원들이 이야기하는 40일 말씀양육을 들어 보기로 하였습니다. 내 삶이 변하게 되면 좋은 것이고 아니면 40일쯤이야 시간이 무의미 했던 저에게는 들어봐서 아니면 그만두지 라는 식으로 시작하게 되었습니다. 말씀양육이 진행될수록 하나님이 정말로 계신다면 나를 불쌍하게 생각하신다면 제발 만나 달라고 기도를 하였습니다. 의미심이 많은 저는 방언을 받았음에도 진짜 하나님께서 주신 것인지 의심이 들었지만 말씀양육 때 가지고 나왔던 모든 기도제목들을 하나둘씩 응답받기 시작했고 정말 하나님은 살아계시며 믿고 기도하면 들어주신다는 말을 믿게 되었습니다.
항상 아버지를 원망하며 인생에 대해서도 불만뿐이었던 저를 위로해주시고 회복시켜 주셨으며 아버지 또한 차츰 변화하게 되었습니다. 안 풀릴 것 같았던 아버지와의 문제에서 너무나 이기적으로 그저 아버지에 대한 사랑보다는 나에게 용돈을 주고 나의 삶에 도움을 주는 존재로만 생각했던 나의 모습을 바라보면서 아버지에게 너무나 죄송했습니다.
교회에 나오지 않았다면 말씀양육을 듣지 않았다면 하나님을 만나지 못했다면 저는 아직도 아버지를 원망하며 어려움을 술로 풀면서 변화하지 못한 삶을 살고 있었을지도 모릅니다. 말씀양육을 통해 저를 완전히 변화시켜 주셨습니다. 또한 경제적으로도 큰 위기에 가족들 모두가 떨어지게 될뻔 했지만, 하나님의 도움으로 거주하던 사원아파트에서 우리 라인만 보상을 받아 해결해주셨으며 아버지 직장도 준공영제로 바뀌게 되면서 안정을 찾을 수 있게 되었습니다.
하지만 인간이 얼마나 약한 존재인지 얼마가지 않아 그 감사함을 잃어버리고 점차 기도하는 시간과 예배하는 시간보다 나를 위해 사용하는 시간들이 늘어갔습니다. 결국 저는 조금씩 하나님과 멀어져 가며 교회를 떠난 삶으로 점점 과거의 모습으로 돌아가고 있었습니다. 힘들면 기도하기 보다는 술을 마시고 해결되지 않는 문제로 힘들어 하던 중 너무나 괴로워 어찌할지 모를 때 친구로부터 전화가 왔습니다.
이 친구는 예전 말씀양육을 하던 시절 회개를 하며 나 이제 매일매일 교회 나간다고 너도 교회 같이 다니지 않겠냐고 물어 봤던 친구였습니다. 이 친구는 저에게 교회에 나가고 싶은데 아직도 교회에 다니는지 물어보려고 전화한 것이었습니다. 이 친구를 통해 저는 다시 교회에 나가야겠다고 결심을 하게 되었고 돌아오게 되었습니다. 이 사건을 계기로 저는 하나님을 떠난 삶이 얼마나 바보 같은지 크게 느끼게 되었습니다.
그리고 하나님은 얼마나 저를 사랑하시는지 얼마나 돌아오길 원하셨는지 알게 되었습니다. 그러면서 그 동안 전도에 대한 열정이나 관심이 없던 저에게 그들을 바라보는 시선이 달라지게 하셨고 저의 힘으로 되는 것이 아니라 모든 것을 맡기고 기도 할 수 있게 되었습니다. 영혼을 위해 기도할 때도 나의 힘이 아닌 주실 때 최선을 다해 영혼을 품겠다고 기도하였을 때 영혼들을 붙여 주셨습니다.


부산의 낮 최고기온이 32.4도를 기록한 9일 오후 해운대해수욕장 모래밭이 한산하다. 해운대해수욕장 관리사무소 손춘익 계장은 “비교적 시원한 아침과 저녁에는 피서객들이 몰리지만 한낮에는 백사장을 다니는 사람이 많지 않다”고 말했다. 기상청은 오는 13일까지 부산지역 낮 최고기온이 33도를 웃도는 폭염이 이어질 것으로 전망했다. [송봉근 기자]
9일 오후 2시 경남 거제시 일운면 구조라해수욕장. 한참 피서객이 몰릴 시기이지만 백사장은 비교적 한산했다. 김삼윤(62) 해수욕장 번영회장은 “무더위로 모래가 뜨거워지다 보니 한낮에는 해수욕객들이 뜸하다”며 “오후 4시쯤 돼야 피서객들이 해변에 나온다”고 전했다.
강릉 아침 31도, 관측 뒤 최고
거제는 해수욕객 30% 줄어
대구선 초·중학교 개학 연기
비슷한 시각 거제시 동부면의 학동해수욕장은 피서객이 거의 눈에 띄지 않을 정도였다. 이 해수욕장은 모래 대신 동글동글한 자갈이 깔려 ‘몽돌해수욕장’이라 불리는 곳. 자갈이 달궈져 발 디디기조차 힘들다 보니 낮에는 피서객이 잘 찾지 않게 된 것이다.
무더위가 남해안 해수욕장에서 피서객을 내몰고 있다. 특히 7월 중순부터 더위가 찾아온 경남 일대는 올해 해수욕객이 급감했다. 거제시에 따르면 7월 1일~8월 4일 해수욕객은 지난해 40만 명에서 올해 28만 명으로 30% 감소했다. 경남 사천 남일대해수욕장은 같은 기간 피서객이 지난해 2만여 명에서 올해 5900명으로 줄었다. 경남 남해 상주은모래해수욕장 전달주(65) 번영회장은 “햇볕에 그대로 노출되는 백사장을 피해 피서객들이 주변 그늘에서만 잠시 머물다 가는 정도”라며 “올해 해수욕장 경기는 엉망이 될 것 같다”고 말했다.
◆찜통 더위 지속=9일 울산의 낮최고 기온이 섭씨 38.4도까지 치솟는 등 전국이 가마솥 더위에 시달렸다. 경북 경주는 낮 최고기온이 38도, 대구 37.5도, 전북 전주 36.8도, 광주광역시 35.6도를 기록했다.
강원도 강릉은 최저기온이 31도였다. 기상관측을 시작한 1911년 10월 이후 102년간을 통틀어 가장 높은 수치다. 전날 세웠던 30.9도 기록을 하루 만에 갈아치웠다. 강릉 시민 이경자(69·여)씨는 “평생 여기에서 살았지만 숨을 쉬기 어려울 정도로 힘든 밤을 보낸 것은 처음”이라고 말했다.
그나마 구름이 낀 경기도와 강원 영서지방이 선선한 편이었다. 서울은 오전에 내린 비로 최고기온이 30.8도에 머물렀다. 그러나 빌딩과 차량이 많은 강남 지역은 열섬현상으로 인해 32~33도까지 올랐다. 직장인들은 더위를 피하려 점심시간에 외출을 않고 구내 식당을 이용했다.
◆폭염 피해 속출=8일과 9일 이틀 동안 충북 영동, 전남 나주·장흥, 경북 예천, 경남 양산에서 모두 6명이 더위로 숨졌다. 대부분 밭에서 일하던 농부와 공사장 인부들이다. 전북 정읍에서는 20여 농가에서 닭과 오리 1만5000마리가 폐사했다.


10월 16일 JTS와 서울시설공단의 ‘해외빈곤지역의 생활환경 개선 및 지구촌 나눔 운동 실천’을 위한 협약식이 진행되었습니다. 협약식에는 JTS 이사장이신 법륜스님과 김기진 대표님, 유수스님이 참석하셨고, 서울시설공단 측에서는 이지윤 이사장님, 정권수 상임감사님, 안찬 총무처장님이 함께 하셨습니다.
이번 업무협약을 통해 서울시설공단에서는 봉사자 모집 등 해외봉사 시행 및 후원을, JTS에서는 공단의 해외봉사단 파견 사업 진행 및 관리를 하기로 하였습니다. 해외봉사 파견 활동 내용은 인도에서 수자타아카데미와 지바카 병원의 노후 된 전기시설 보수, 필리핀에서 태양광 전기 설치, 노후 시설 보수 작업 외벽 페인트칠 작업 등이 진행될 예정입니다.
JTS 이사장이신 법륜스님과 서울시설공단의 이지윤 이사장님의 협약서 사인과 기념 촬영이 끝난 후 함께한 분들이 차를 마시며 해외 사업에 대해 좀 더 깊은 이야기를 나누셨습니다.
먼저 스님께서 JTS가 생긴 역사에 대한 이야기로 차담을 시작하셨습니다.
JTS이사장님 : 제가 처음 인도에 갔을 때 아이들이 수백 명씩 길에서 구걸하는 것을 보고 오늘이 일요일이냐 물으니 일요일 아니라고 해요. 그래서 일요일도 아닌데 애들이 학교 안가고 왜 길에 나와서 구걸을 하느냐고 물으니 학교가 없다 그래요. 어떻게 학교가 없을 수 있냐 하니 진짜 없대요. 그래서 학교를 짓기로 하고 처음에는 전체 한 150명 정도에 초등학생 50명 정도라서 4칸짜리 지으면 되겠다, 그렇게 가볍게 시작을 했어요. 그런데 짓고 있는 중에 애들이 늘었어요(참석자들 웃음). 그래서 지금 이 동네에 유치원생이 천여 명, 초중고생이 700명 정도 됩니다. 이것도 최근에 천명 넘었었는데 양민 학생은 정부학교로 보내고 천민은 무조건 이쪽에서 받고 작년에 사립학교로 인가도 받았습니다. 인도에는 병원과 학교, 강당이 있는데 가셔서 보시고 뭐를 해줘도 좋습니다.
저희는 그동안 전기 없이 22년을 살다가 작년에야 전기가 들어왔습니다. 학교가 들어오면서 도로가 생겼고 문화 관광지가 되니까 작년에 아스팔트가 놔져서 많이 변했습니다.
시설공단 : 저희 시설공단은 역사가 35년이 됐는데 없는 게 없습니다. 도로포장, 전기, 하수도, 화장장까지 저희가 다 할 수 있습니다. 그래서 저희 실무자들끼리 협의했는데 현장에 보내기 전에 2명 정도 올해나 내년에 미리 보낼 예정이에요. 사전에 가서 전기, 수도 등 뭐가 필요한지 보고 현지에서 살 수 있는 것과 한국에서 준비해 가야할 장비를 구분해서 한해에 끝내야할지 다년에 걸쳐서 해야 할지 결정하자고 했습니다.
JTS이사장님 : 다년에 걸쳐서 하셔야죠.(참석자들 웃음)
인도는 내가 갔던 20년 전보다는 훨씬 좋아졌지만 지금도 가보시면 아직도 지구상에 이렇게 사는 사람들이 있나 하실 겁니다. 필리핀은 우리가 직접 운영하는 학교와 병원은 없고 교육청에 학교를 50개쯤 지어줬어요. 주로 산간 오지에 3칸, 4칸짜리로 무슬림 분쟁지역과 원주민지역에 지어주고 있습니다. 특히 규모 있게 지은 곳은 장애 학교 시설을 잘해 놓았습니다. 거기 한번 보시고 도와줄 수 있는지 봐주시고요, 또 중학교를 교실 10칸 정도로 크게 하나 지어줬습니다. 또 기숙사를 짓고 있는데 11월에 준공식입니다. 거기에도 해줄게 있는지 봐주시면 좋겠어요. 보건소는 규모는 얼마 안 되지만 있으니 한번 가보세요. 규모 있게 한다면 장애인 학교와 기숙사가 같이 있는 곳이 좋겠어요. 우리 필리핀 센터는 1000미터 정도의 고원지대에 있습니다. 그곳은 주로 교사, 마을 리더들을 연수하고 있고 장기적으로는 시범농장을 해서 농업기술교육을 하려고 터를 잡았는데 인력이 안 돼서 못하고 있어요.
그리고 원주민들의 춤, 노래, 그림 등을 보존하기 위한 전통문화센터가 있습니다. 이 원주민들은 영어를 잘합니다. 유엔까지 갈 정도의 사람들이에요. 그곳에 전기를 해주든지, 태양광을 해주든지 하면 좋을 것 같아요. JTS센터, 장애인 학교, 숙소, 중학교, 원주민 문화센터 등 가보시면 몇 년 할 거리가 생길 겁니다. 왜냐면 한국 활동가들이 오지까지 가서 활동하는 경우는 별로 없어요. 그러나 우리는 진짜 오지에 가서 합니다.
시설공단 : 저희 사업비는 항공료나 숙박비로 많이 들어갑니다. 이번에는 희망자들을 뽑는 게 아니라 선별해서 보낼 예정이에요.
JTS이사장님 : 우선 우리가 잠을 워낙 열악하게 자니까 우리식으로 잔다 하면 할 수 있고요. 먹는 것도 하루 2달러 정도로 정해져 있는데 우리식으로 먹는다면 지낼 수 있습니다. 하지만 자재 같은 것은 필요하다면 얼마든지 예산 내에서 지원 해드릴 수 있습니다. 인도는 4월에서 8월은 피해야합니다. 4월에서 6월은 더위 때문에, 6월에서 8월은 우기에 계속 비가 와서 안 되고 제일 좋은 때는 10월부터 3월까지 6개월 정도입니다. 하지만 민다나오는 아무 때나 좋습니다. 인도에 비하면 기후는 아주 좋습니다. 일단한번 가보세요. 해봐야 압니다.
시설공단 : 인도가 그 시기에 너무 덥다고 걱정을 하셔서 내년 1,2월 준비하고 3월에 가려고 합니다.


먼저 중국 내 완성차 판매부진 등으로 어려움을 겪고 있는 중국 진출 한국 자동차 부품사들이 그간 지리적 여건 때문에 눈여겨보지 않았던 중국 서남부 지역으로 공급망 확대에 나섰다.
코트라(KOTRA)는 지난 10일 중국 서남부 주요 자동차 생산거점인 광시장족자치구 류저우에서 현지 완성차업체 3개사 및 1차 협력사 등 15개사와 한국 17개 자동차부품사가 참가한 '류저우 완성차 업체 글로벌파트너링(GP) 상담회'를 개최했다고 지난 11일 밝혔다.
이번 상담회는 주중 한국대사관과 중국 외교부가 매년 정기적으로 개최하는 한중 우호주간 행사가 올해 광시자치구에서 열리게 된 것을 계기로 추진됐다. 광시자치구의 경제중심지인 류저우는 상하이GM 우링(五菱)자동차 등 3개 완성차 업체가 자리하고 있으며, 지난해 214만4천대의 완성차를 생산해 중국 전체 생산량의 7.7%를 차지했다.
하지만 우리나라와 지리적으로 멀고 인지도가 낮은 서남부 내륙지역에 위치해 한국 자동차부품사의 진출은 비교적 미미했다.
이번 상담회에 참가한 류저우 3대 완성차 업체는 경량화, 스마트화 기술 부품과 전장부품, 신에너지차(NEV) 분야에서 한국 기업과 협력을 바랬다. 상하이GM우링자동차의 탕위안훙 구매 및 공급망관리 총감은 "승용차, 신에너지차, 자율주행 등 분야에 115억 위안(약 2조원)을 투자할 계획"이라며 "이 분야에서 한국의 우수한 기술력을 갖춘 기업들과 협력할 수 있기를 희망한다"고 밝혔다. 다른 완성차업체인 광시자동차 역시 기술·구매 등 분야 책임자 4명이 참가해 한국 부품사와 협력 의지를 내비쳤다.
한국 자동차부품사가 중국 시장에서 살아남기 위해서는 공급선 다변화가 반드시 필요한 상황이다.
파키스탄 시장 공략에도 나섰다. 한국 자동차부품 분야 20개사는 파키스탄 최대 도시인 카라치에서 지난 8일부터 10일까지 카라치에서 '한-파키스탄 오토파츠 콜라보 2019' 행사를 개최하며 전략거점을 삼기 위한 교두보 준비에 들어갔다.
지난해에 이어 올해 두 번째로 열린 이번 행사에는 국내 중소·중견 차 부품 기업 20개사를 비롯해 현지 완성차 기업과 부품 협력사 52개사가 참가했다. 참가 기업들은 8일 기아차의 현지 제조사인 기아럭키모터스 공장을 방문, 협력 확대 방안을 논의했다. 9일에는 일대일 비즈니스 상담회, 양해각서(MOU) 체결식 등이 마련됐고, 10일에는 협력사 공장 방문 상담 등의 프로그램이 이어졌다. 특히 올해 행사에는 현지 승용차 판매 2, 3위 기업인 일본 도요타와 혼다를 비롯해 중국 완성차 브랜드의 제조 협력사도 참석해 한국 기업과의 협력에 관심을 보였다.
곽성규 주파키스탄 대사는 "한국 기업과 기아럭키모터스, 현대니샤트 등과의 협력이 진전돼 머지않아 파키스탄에서 한국 자동차가 조립·생산될 예정"이라고 말했다.
수출 계약 성과도 나왔다. 코트라 카라치무역관에 따르면 자동차 제조설비 업체인 브이피케이는 폴크스바겐 파키스탄 제조 협력사인 PML사와 800만달러 규모의 조립생산라인 구축·수출 계약을 했다. 프레스금형업체인 제이티에스는 프로콘 엔지니어링사와 3년간 600만달러 규모의 기술이전 양해각서도 체결했다. 오일펌프 업체인 영신정공도 현지 업체와 10년간 2천만달러 규모의 기술 이전 관련 협의를 진행했다. 이번 행사에 참여한 현지 부품업체 관계자는 "한국 기업은 신흥시장에서 요구하는 가성비는 물론 글로벌 브랜드 모두에 납품할 수 있는 경험과 기술도 보유했다"며 "파키스탄 부품 기업에 한국 기업은 최적의 협력 파트너"라고 말했다.


인천국제공항을 오가는 비행기는 하루 평균 800대 이상에 이릅니다. 공항의 크기는 한정되어 있는데, 어떻게 수많은 항공기가 사고 없이 이착륙할 수 있을까요? 그 비결은 바로 관제사가 하늘 위 비행기의 교통안전을 책임지고 있기 때문인데요.
물론 비행기를 안전하게 운항할 주된 책임은 조종사에게 있습니다. 하지만 조종사는 주위를 비행하는 다른 항공기들을 볼 수 없거나 의식하지 못하는 경우가 많죠. 그렇기 때문에 지상의 관제탑에서 근무하는 관제사들은 항공기의 비행경로를 파악하고, 안전하게 이착륙을 할 수 있도록 공항을 정리합니다.
그래서 조종사는 관제사의 지시와 허가에 의해서만 활주로에서의 이착륙을 할 수 있는데요. 관제사가 이를 허가 하지 않았다면 조종사는 어떤 이유로도 이륙 또는 착륙해서는 안 됩니다. 하지만 누구나 규칙을 지키는 건 아니죠. 그렇다면 관제사의 허락 없이 이착륙하면 어떻게 될까요?
이는 실제 항공교신을 통해 확인할 수 있습니다. 2016년 브뤼셀 공항에서 일어난 활주로 침범 사고에 관련된 이야기인데요. 당시 루프트한자 DLH4TX편 여객기는 활주로에서 이륙을 준비하고 있었습니다. 그런데 관제사의 이륙 허가가 없었음에도, 허가가 난 줄 알고 착각해 이륙을 시도했죠.
때마침 에어 링구스 EIN638편 여객기 역시 브뤼셀 공항에 착륙하기 위해 활주로 근처로 최종 접근 중이었는데요. 때마침 관제사가 에어 링구스에 복행을 지시해 다행히 충돌은 피할 수 있었지만, 하마터면 큰 사고로 이어질 뻔했죠.
이렇게 조종사가 관제 지시를 위반하는 경우에는 행정 처분이 내려지는데요. 사고에 대한 보고서 작성뿐만 아니라, 일정 기간 조종 자격이 정지되기도 합니다. 심한 경우 항공사에 해당 노선 운항 금지와 같은 처분이 있기도 하죠. 이는 단 한 번의 실수가 대형 참사로 이어지는 항공기의 특성을 감안해 조종사들의 규정 위반을 막기 위해서입니다.
지난 1977년 발생한 사상 최악의 비행기 사고로 꼽히는 테네리페 공항 참사도 조종사와 관제사의 의사소통이 제대로 이뤄지지 않아 발생한 인재였습니다. 당시 KLM 네덜란드 여객기의 조종사는 관제사와 이뤄진 교신을 잘못 알아듣고, 이륙 허가가 난 줄 알고 이동하다 팬 아메리카 여객기와 충돌해 사고가 났는데요. 이 사고로 무려 583명이 숨졌죠.


1950년 6월 25일, 북한의 기습 남침으로 발발한 6.25전쟁은 전쟁 초기 북한의 압도적 우세로 대한민국은 낙동강 전선까지 밀리며 나라가 없어질 위기에 처했다. 허나, 바로 유엔군의 참전과 인천상륙작전으로 전세는 역전되었다. 국군과 유엔군은 평양을 넘어 압록강까지 북진하며 통일을 눈앞에 두었다. 하지만 중공군이 참전하며 국군과 유엔군은 후퇴했고, 1951년 여름 이후 전쟁은 38선 근처에서 교착 상태에 빠졌다. 이때 김일성의 배후였던 소련이 유엔주재 대표 말리크를 앞세워 정전을 제의하였고, 유엔군 사령관 릿지웨이는 이 제의에 따라 정전회담 개최를 동의한다.
따라서 릿지웨이는 북한의 김일성과 팽덕회(彭德懷) 중국군 사령관을 파트너로 정전회담을 시작한다. 그 해 7월 8일 개성에서 예비회담, 7월 10일부터 본 회담을 시작했다. 그리고 17일만에 땅 가르기, 포로문제 등에 대한 주요 의사일정을 합의하고 10월 27일부터 군사분계선 설정 문제에 대한 구체적인 토의에 들어갔다. 그러나 군사분계선 확정문제는 쉽게 합의에 이르지 못했다. 난항을 거듭하다가 결국 11월27일 현재의 양측 군대가 대치하고 있는 접촉선을 기준으로 군사분계선을 설정한다는 내용에 합의한다.
그러나 다시 포로문제 등으로 다시 난항을 거듭하다가 드디어 회담 시작 2년만인 1953년 7월 27일 오전 10시 정각 제159차 본 회의장인 판문점에서 휴전협정이 조인되었다. 다만 정전을 반대한 이승만 한국정부는 최덕신 육군 소장을 배석만 시킨 채 협정문에 서명하지 않았다. 그 사이 쌍방간은 협상의 유리한 고지를 점령하기 위해 피 터지게 싸웠다. 회담장에서는 ‘설전(舌戰)’이, 전선에서는 땅 따먹기 ‘혈전(血戰)’이 전개되었다. 죽을 고생은 국민들만 했다. 어쨌든 총성은 멎었다. 하지만, 실제는 전쟁의 종식이 아닌 ‘정전’ 상태에 들어간 것이었다. 우리로서는 자유민주체제의 통일을 눈앞에 둔 채 영구 분단이 되어버린 ‘천추의 한’이 된 날이었다. 그리고 이 한(恨) 맺힌 날은 세월이 흐를수록 세인들의 뇌리에서 잊혀져 갔다.
미국은 조기(弔旗) 게양, 한국은 ‘멀뚱멀뚱’


지난 5월 26일 산업통산자원부는 ‘고준위 방사성 폐기물 관리 기본 계획안’을 내놓으며 2028년까지 사용후핵연료 처분부지를 확보한다는 계획을 발표했다. 또한 2035년까지 중간저장시설과 2053년까지 영구처분시설을 건설한다는 내용도 함께 발표했다. 이 계획안은 보기엔 그럴듯하지만 1983년부터 여러 차례 미뤄왔던 2020년까지 부지를 확보한다는 내용을 다시 8년 후로 미루는 내용이 핵심이며, 부지확보를 위한 구체적인 방법도 제시되지 않고 국민들을 설득할 수 있는 투명화, 공론화 과정도 거론되지 않은 무책임한 계획안일 뿐이다.
사용후핵연료의 처리문제는 탈핵, 반핵운동과는 별도로 현실적으로 우리에게 닥친 큰 문제로 정부, 학계, 시민단체 등이 머리를 맞대고 해결해야 하는 문제이다. 위의 계획안처럼 다음정권, 다음세대로 계속 미루기만 하다가는 결국엔 늘어나는 사용후핵연료를 감당하지 못하게 되어, 부지선정의 어려움을 호소하는 정부의 주장과 또 부지를 획기적으로 줄일 수 있다는 원자력학계의 주장이 설득력을 얻으며 영구처분과 중간저장 계획보다는 사용후핵연료 재처리나 소듐고속로의 조기개발 계획이 우선시되어 추진되거나 하지 않을까 우려된다.
작년 12월 16일, 대전시NGO지원센터에서 대전미래기획포럼 ‘파이로프로세싱(사용후핵연료 건식재처리방식) 무엇이 문제인가’라는 제목으로 대전발전연구원과 대전지역 관련 단체 공동주최로 개최됐다. 이날 포럼은 파이로프로세싱이 환경·안전·건강·안보적 측면에서 대전 지역에 어떤 영향을 미칠지 진단해 보는 자리로, 송기찬 본부장(한국원자력연구원 핵연료주기기술개발본부)이, ‘파이로프로세싱 기술개발의 의미와 안전대책’, 장정욱 교수(일본 마쓰야마 대학)가 ‘파이로프로세싱의 현황과 문제점’에 대해 주제 발표했다.
한·미 신협정 체결로, 대전 한국원자력연구원에서 파이로프로세싱 일부 과정 수행 가능
사용후핵연료 처리를 위한 방법의 하나로 대전의 한국원자력연구원에서는, 1997년 파이로프로세싱 연구를 시작하여 2013년 사용후핵연료 재처리 시험시설인 아르곤 핫셀을 완공하였고, 올 초 개정된 한·미원자력협정을 바탕으로 사용후핵연료 재처리 직접시험을 할 수 있게 되었으며, 이는 향후 소듐고속로 개발을 최종목표로 일련의 계획이 진행되고 있다. 이에 파이로프로세싱 재처리와 소듐고속로가 무엇이며 어떤 문제가 있는지 또한 대전에서는 이를 어떻게 대처하며 활동하고 있는지 한번 이야기 해보고자 한다.
사용후핵연료의 처리방법으로는 임시저장, 중간저장, 영구처분의 직접처분과 사용후핵연료 재처리 방법이 있으며 현재 여러 나라에서는 환경적인 문제와 경제성의 이유로 재처리보다는 영구처분의 방향으로 정부의 정책이 정해지고 있다.
사용후핵연료의 재처리는 현재 러시아, 프랑스, 영국, 일본에서 상업적으로 이용하고 있으며 핵무기의 원료로 문제가 되는 순도 높은 플루토늄을 분리 할 수 있는 습식(퓨렉스 등)방법과 플루토늄 단독분리가 어려운 건식(파이로프로세싱 등) 방법으로 나눠지며, 우리나라에서 진행하려고 하는 방법은 바로 이 파이로프로세싱의 건식방법이다.
파이로프로세싱은 전처리, 전해환원, 전해정련, 전해제련, 폐기물처리 및 MOX(Mixed-OXide fuel, 우라늄과 플루토늄 혼합체로 소듐고속로의 원료가 됨) 생산의 과정으로 진행되며, 우리나라에서는 이번 한·미신협정으로 전처리와 전해환원까지의 과정을 수행할 수 있는 여건이 마련되었다. 그러나 미국과 영국에서는 경제성이 없다는 이유로 이미 파이로프로세싱 실험이 중단된 상태이다.
원자력학계에서 말하는 파이로프로세싱은 사용후핵연료를 분해하여 각종 핵종으로 분리하고, 장수명핵종 등은 태워버리고 분리된 우라늄과 플루토늄은 MOX라는 고속로의 연료로 재생산하여, 총량 기준으로 폐기물을 20분의 1로 줄이고 면적기준으로는 100분의 1로 줄일 수 있다고 주장한다. 하지만 이는 고속로를 전제로 하는 이야기이며 또한 고속로로도 핵종의 수명만 짧게 바꿀 뿐 완전한 소각은 어려워 여전히 영구처리시설은 필요하게 된다.
소듐고속로는 고속중성자를 이용하기 위해 고온의 나트륨을 이용하여 발전을 하는 핵반응로(=원자로)로, 나트륨은 물과 만나면 폭발하는 성질이 있어 공기 중에 수분이 들어있는 우리의 환경에서 비추어보면 언제든지 폭발의 가능성이 있는 핵반응로이며 또 다른 방사능폐기물을 발생시킬 수 있는 위험한 시설이다. 그리고 이미 고속로를 개발하여 시험운전 중이던 일본의 몬쥬고속로와 프랑스 슈퍼피닉스 고속로는 이로 인해 몇 차례 큰 사고가 발생하였고 결국엔 폐쇄되었다.
또한 원자력학계는 파이로프로세싱으로 생산된 MOX를 기존의 경수로핵발전소에서 발전원료로 사용할 수 있으므로 경제적으로 이익이며 환경적으로도 유익하다고 주장하지만, 현재 사용되고 있는 농축우라늄의 생산단가와 비교하면 MOX의 생산비용은 훨씬 고가이고 생산시설의 건설에 드는 비용, 생산시설 운영 시 발생되는 중·저준위 페기물의 양 증가와 처리비용을 생각하면 이 또한 논리에 맞지 않는 주장이다.
대전 한국원자력연구원, 법률도 정비되지 않은 채 위험천만한 사용후핵연료 운송도 이미 완료한 상태
사용후핵연료 운송의 문제도 발생되는데, 올해 초 이루어진 한·미신협정의 내용 중 “현재 우리가 보유한 시설에서 미국산 사용후핵연료를 이용한 시험을 할 수 있다”라고 하는 내용으로 미루어보면, 파이로프로세싱을 진행할 때 사용하는 원료로 한국원자력연구원 내의 하나로원자로(연구용 원자로의 명칭, 편집자 주)에서 나온 사용후핵연료가 아닌 타 핵발전소에서 운송되어진 미국산 사용후핵연료(국내 핵발전소에서 사용하는 우라늄원료의 약 2.5%정도)를 가지고 시험을 해야 된다는 이야기로 이는 운송 중 발생될 수 있는 사고의 위험성도 간과할 수 없다.
이에 대해 한국원자력연구원에서는 벌써 실험에 이용할 사용후핵연료 운송을 완료한 상태라고 이야기하고 있다. 이는 사용후핵연료관리에 대한 법률도 마련되지 않은 상태에서 운송이 되었다는 말이며, 이에 대한 정보공개가 사전, 사후에 전혀 되지 않고 있다가 이렇게 문제가 대두되었을 때만 공개함으로써 주민들의 불안을 더욱 가중시켰으며, 항상 안전하다고 주장하는 한국원자력연구원을 더욱 신뢰를 할 수 없도록 만들었다.
대전 유성구, 핵발전 연구·생산 시설 밀집, 10km내 32만명 거주…하지만, 국가시설로 감시엔 한계
현재 대전 유성구에는 한국원자력연구원 내에 30메가와트 급의 실험용 하나로원자로와 한전원자력연료주식회사, 한국원자력환경공단 등의 핵발전 연구시설 및 생산시설이 밀집되어 있으며, 주변 3km이내에 대규모 주거단지가 있고, 주변 10km이내 거주인구는 무려 32만여명에 달한다. 또한 한국원자력연구원에서는 중수누출, 방사성요오드검출, 방사능피폭, 우라늄시료 분실 등 여러 번의 크고 작은 사고들이 있었다. 그러나 이런 시설의 관리 감독은 오로지 한국원자력안전기술원(KINS)이 담당하고 있다.
한국원자력연구원 주변 주민들은 KINS를 원자력학계의 자회사와 같은 곳으로 생각하고, 관리감독의 필수요소인 독립성 보장이 되지 못한 기관이라 신뢰를 할 수 없다고 생각하여 민간원자력환경감시기구를 마련하기 위해 지속적으로 노력하였고 올해 초 유성구에서 ‘유성민간원자력시설환경·안전감시기구 설치 및 운영조례’를 만들어 공포하기에 이르렀다. 다른 핵발전소들의 경우 상업적인 시설로 한전으로부터 여러 가지 경제적인 도움을 받으며 감시기구들을 운영하고 있지만, 대전의 경우는 한국원자력연구원의 특성상 더 위험한 실험과 시설들이 많음에도 불구하고 국가시설이라는 이유로 감시에 한계가 있었다. 또한 이제는 사용후핵폐기물까지 이용한 실험까지 진행하려고 하는 바 좀 더 체계적이고 심층적인 관리감독이 필요하다고 생각되며 이번에 제정된 유성구조례를 바탕으로 민간안전감시기구가 잘 운영되어 좋은 역할을 할 수 있었으면 한다.
정부는 재처리 등 불안 산업보다, 폐로·재생에너지 개발 등 안전한 미래 산업으로 눈길 돌려야!
또한 현재 증설중인 한전원자력연료는 향후 신설될 국내 핵발전소에 필요한 핵연료 부족분뿐만 아니라 해외에 수출할 양까지 계산하여 증설한다고 한다. 이 수출물량은 이명박정권 시절 수출한 아랍에미리트핵발전소에 제공할 핵연료를 말하며, 아랍핵발전소수출 계약 발표 이후에 아랍에서 사용이 끝난 사용후핵연료는 다시 우리나라로 가져와야한다는 이면합의가 있었다는 문제로 논란이 되었었다. 만약 이게 사실이라면 국내 사용후핵연료 처리문제도 아직 해결되지 않은 상황에서 더욱 큰 문제로 다가올 것이다. 따라서 대전에서는 이 한전원자력연료 증설의 철회를 요구하며 활동하였지만 결국엔 증설이 진행되고야 말았다.


코로나19 사태로 어려움을 겪는 대구시민을 위한 3천억원 규모의 긴급생계자금 지원이 이뤄질 것으로 보이나 넘어야 할 산이 많다. 무엇보다 피해자 지원을 위한 합리적인 잣대 마련이 절실하다. 또한 지급 시기도 중요한 데다 현재 예정된 선불카드와 온누리상품권 지급이란 두 가지 방법에 따른 사용처 제한의 걸림돌도 해결 과제이다. 전례가 없는 위기 사태에 따른 돌발 상황인 만큼 혼란을 최소화하는 데 대구시가 신경을 써야 할 일은 한두 가지가 아닌 셈이다.
지금까지 대구시는 코로나19 방역이라는 절체절명의 긴급 사태에 직면하느라 힘든 날을 보냈다. 또한 모든 행정력을 방역에 쏟는 바람에 힘겹게 버티는 피해자들의 생존을 위한 긴급생계자금 지원과 같은 후속 조치에는 충분히 대비하지 못했을 수도 있다. 그렇지만 이제 대구시는 지역의 앞날을 위해서 어렵게 마련된 3천억원을 피해자들에게 제대로 전달하는 데 매달릴 때다.
대구시에 따르면 4월 10일부터 50만~90만원까지 차등 지원하게 될 긴급생계자금은 현재 건강보험료(건보료)를 기준하게 될 것으로 보인다. 나름 합리적인 기준으로 판단되는 건보료 잣대이긴 하지만 허점이 없는 것은 아니다. 직장가입자와 달리 지역가입자인 자영업자의 경우 소득과 재산, 차량 등을 합치면 현재 제시된 보험료를 넘는 사례도 적잖아 자칫 지원 대상에서 빠지게 된다. 따라서 시비를 가급적 줄일 지원 기준의 유연성이 절실하다.


캐나다라는 새로운 환경 속에서 우리는 평등한 부부관계는 돌봄을 함께 실천할 때 가능함을 알게 됐다. 나는 이곳의 여성리더십 워크숍을 통해 배운 것들을 남편과 공유했다. 남편 역시 가부장적인 가정문화 속에서는 남성과 여성 모두가 온전하게 살아가기 힘들다는 생각에 동의했다.
그리고 가사와 육아에 보다 동등한 책임감을 가지고 관심을 갖기로 약속했으며, 함께 있는 동안에는 식사준비, 청소, 빨래정리 등을 함께 하며 행동으로 옮겼다. 하지만, 나는 남편이 기대만큼 따라주지 않을 때마다 짜증과 지시로 반응했고, 이런 상황은 결국 남편의 폭발과 갈등으로 이어졌다.
[관련 기사 : 나의 갑작스런 '돌봄 파업', 남편도 힘들었겠구나]
▲ 2016년 방영된 MBC드라마 '워킹맘 육아대디'는 맞벌이 부부가 서로 동등한 관계에서 가사와 육아를 분담하며 육아의 어려움을 헤쳐나가는 이야기를 담았다.
'생각'에 동의하고 '행동'으로 노력하고 있음에도 잦은 신경전으로 갈등만 깊어가고 있을 때 해결책을 찾아준 것은 만 9살짜리 아들이었다. 우리의 갈등이 최고점에 있었던 지난 겨울. 이곳 성당의 주일학교에 다니고 있던 아들은 집에서 부모님께 '고맙다'고 말하기를 숙제로 받아왔다.
이 숙제를 하느라 아들은 "엄마, 오늘 찌개 끓여줘서 고마워. 아빠는 고기 구워줘서 고마워"라는 식으로 매우 구체적으로 '고맙다'고 말을 했다. 별 것 아닌 것에 '고맙다'는 말을 듣는 것이 처음엔 어색하게 느껴졌지만, 아들은 주일학교 숙제를 아주 성실히 했다.
너무나 성실한 아들의 '고맙다'는 말하기는 우리 부부도 이 말을 따라하게 만들었다. 아들이 남편에게 "과일 주스 만들어줘서 고마워"라고 말하면, 나도 덩달아 "고마워"라고 말했다. 남편 역시 아들과 함께 내게 "오늘 식사준비 해줘서 고마워"라고 인사를 했다.
생각과 행동에 이어 말에서도 변화가 일어나자 정말로 집안의 분위기가 달라지기 시작했다. 고맙다고 말할 거리를 찾다보니 남편의 부족한 부분을 보기보다 달라지려고 노력하고 있는 모습을 더 많이 보게 됐다.
내가 요리를 하는 동안 남편이 재료들을 손질해주면, 손질한 부분에 대해 "고맙다"고 말했고, 식사 후 함께 설거지를 할 때도 "같이 하니 훨씬 일이 수월하게 끝나서 좋다"고 말했다. 남편 역시 아침에 내가 싸준 점심도시락을 받아들면서 "점심 준비해줘서 고맙다"고 인사했고, 퇴근 후엔 "오늘 점심 참 맛있었다"고 이야기해줬다.
'고맙다'는 말이 바꾼 변화들
▲ 남편이 내가 제공하는 돌봄노동에 대해 고맙다고 말해주자, 나 역시 주부로서의 가치를 인정받는 듯해 집안일을 보다 즐거운 마음으로 할 수 있게 됐다.
남편의 노력에 대해 긍정적으로 피드백 해주자 남편은 가사에 더욱 적극적이 됐다. 지금은 내가 말하지 않아도, 아침에 출근 준비를 한 후 시간이 남으면 스스로 청소기를 돌린다.
매일 아침 두 개의 점심 도시락을 챙기는 동안(밴쿠버에서는 학생이나 직장인 대부분이 점심도시락을 싸가지고 다닌다) 남편과 아이는 스스로 외출준비를 하고, 각자의 점심 후식으로 가져갈 과일을 챙긴다. 내가 해 둔 빨래를 스스로 정리하는 일도 이제는 자연스러워졌다.
남편이 내가 제공하는 돌봄노동에 대해 고맙다고 말해주자, 나 역시 주부로서의 가치를 인정받는 듯해 집안일을 보다 즐거운 마음으로 할 수 있게 됐다. 가끔 몸이 안 좋거나 바쁘거나 피곤할 땐 억지로 식사 준비를 하지않고 쉬고 싶다고, 바쁘다고 솔직히 말한다. 그럴 땐 내가 쉬는 동안 남편이 홀로 식사준비를 하고 식탁도 차린다.
처음엔 이런 대접을 받는 일이 어색했지만, 이젠 미안해하지 않고 남편이 차려준 밥을 먹을 수 있게 됐다. 내가 돌봄을 받을 수 있게 되자 결혼 후 끊임없이 나를 괴롭혔던 "여자여서 억울하다"라는 생각도 많이 줄어들었다.
무엇보다 좋은 건, 돌봄노동에 쓰는 시간이 줄어들면서 나를 위한 시간을 가지게 됐다는 것이다. 캐나다에 오면서 한국에서의 커리어는 잠시 중단됐지만, 이곳에서 오랜 꿈이었던 글쓰기를 다시 시작했다.
과거 기자로서의 경험과 현재의 심리 상담현장에서 쌓아온 지식들을 결합한 글쓰기를 하면서 단절되었던 나의 과거와 현재를 연결시킬 수 있었다. 나의 과거와 현재가 통합됐다는 느낌은 결혼 후 육아와 가사에 치여 잃어버렸던 나의 정체감을 다시 회복하게 했다.
내가 정체감을 회복하고 스스로를 성장시키는데 에너지를 쓰면서 아이의 단점을 보다 잘 수용하게 되었고, 남편도 있는 그대로 존중하게 됐다. 가족들을 돌보느라 나를 잃어버렸다는 생각에서 벗어나게 되자, 역설적으로 돌봄노동을 더 즐겁게 하게 됐다.
가사분담을 시작할 무렵엔 남편이 제대로 하는지 감시를 하곤 했지만, 이젠 남편이 하기로 되어있던 일이라도 내가 여유가 있을 땐 기쁜 마음으로 한다. 남편과 내가 서로 돌봄을 주고 받을 수 있다는 것이 무척 감사하게 느껴진다.
남편 역시 아빠로서의 정체감을 갖게 됐다. 이는 직장 위주의 생활을 강요하는 한국과는 달리 가족 중심의 생활을 중시하는 캐나다 사회의 영향을 받은 바가 크다. 이곳에서 남편은 매일 오후 5시면 퇴근해 함께 저녁식사를 한 후 아들과 조깅을 한다.
식구들보다 회사 동료들과 저녁식사를 하는 날이 더 많았던 한국과는 매우 다른 풍경이다. 아이 학교에서 행사가 있는 날엔 당연히 회사에 이야기를 하고 늦게 출근하거나 일찍 퇴근한다.
주말엔 골프를 치는 대신, 가족과 함께 집을 가꾸고 피크닉을 가고 아이가 좋아하는 요리도 한다. 한국선 "골프 약속은 절대 깰 수 없다"던 남편이 지금은 "난 한국 돌아가도 골프는 안 갈 거야. 가족이랑 함께 주말을 보내는 게 얼마나 행복한 건지 알았어. 그리고 혹시라도 둘째가 생긴다면 나 육아휴직 1년도 무조건 쓸 거야. 아이랑, 가족이랑 함께 하는 시간을 뺏는 사회가 잘못된 거지, 이걸 요구하는 게 잘못 된 게 아니거든"이라고 말한다.
갈등을 피하지 않기
물론, 이런 변화들이 항상 만족스러운 건 아니다. 문득문득 아직 멀었다는 생각도 들고, 예전의 가부장적인 패턴으로 돌아가려는 모습을 발견했을 때는 화가 난다. 여전히 아내와 엄마로서 충실하지 못할까봐 조바심을 내며 사회적 정체감과 가정에서의 정체감 사이에서 갈팡질팡하는 나를 발견한다. 우리가 꾸린 가정 안에서는 평등을 위해 노력하면서도, 시댁과 관련해서는 답답한 가부장제의 그림자 안에 갇히기도 한다.
하지만 이제 우리 부부는 예전으로 돌아가려는 모습을 재빨리 알아채고 이에 대해 솔직하게 이야기를 할 수 있게 되었다. 혼자 억울해하지 않고 함께 이야기할 수 있게 된 것. 이것만으로도 보다 평등한 부부관계의 기초는 마련되었다고 생각한다.
돌이켜보면 지난 12년간의 결혼생활은 내 안의 가부장제를 깨닫고 여기서 벗어나기 위해 위한 투쟁의 과정이라 해도 과언이 아닐 것 같다. 나는 결혼이라는 제도에 발을 담그면서부터 어딘지 모를 부당함과 억울함을 느끼기 시작했다. 그리고 이런 감정들이 나의 어머니와 어머니의 어머니, 그리고 그 위로부터 오랫동안 대물림해온 가부장제의 그림자에서 비롯된 것임을 깨달았다.
이런 문화들을 무척 답답해하고 부당하다고 느끼고 있음에도, 이미 내 안에 깊숙이 뿌리내린 가부장적 여성상을 포기하기는 결코 쉽지 않았다. 전통적인 여성의 역할에서 벗어나 나 자신을 찾으려 노력할수록 죄책감이라는 또 다른 감정이 올라와 나를 괴롭혔다. 하지만, 나는 점점 더 거세지는 내 안의 분노를 무시해서는 안 된다고 생각했고 행동으로 달라지기 위해 애썼다.
다행히 남편은 나의 이런 생각을 존중해주었고 함께 노력해주었다. 그리고 운이 좋게도 캐나다라는 새로운 환경을 만나면서 나를 괴롭히던 가부장제의 그림자에서 어느 정도 벗어날 수 있었다.
한국에 돌아가면 또 한 번의 위기가 닥쳐올 것이다. 한국의 직장문화와 사회분위기는 지난 10여 년간 긴 갈등 끝에, 이곳 캐나다에 와서야 이뤄낸 변화들을 원점으로 돌리려 할 것이기 때문이다. 우리 부부는 다시 갈등할 것이고 크게 싸워야 할지도 모른다. 하지만, 나는 물러서지 않겠다.
엄마의 독박 돌봄노동을 당연하게 여기는 문화는 여성과 남성 모두를 반쪽의 정체감으로만 살게 함으로써 온전한 한 사람으로 충만한 삶을 누리는 것을 방해한다. 아주 오랫동안 일상 속에 녹아든 가부장제를 바꾸는 데는 매우 긴 시간이 걸릴 것이다.


청정한 출·재가 불자들로 이루어진 상카 공동체 건설을 제안한 이 교수는 불교개혁행동의 향후 방향을 세 가지로 분류, “종단 바깥에 청정한 불교, 청정한 승/재가 불자들로 이루어진 상카 공동체를 건설하자”면서 "각각 단체의 이념에 따라 대안의 개혁불교를 세우자. 이것이 성공하려면 21세기의 포스트세속화 시대에 부합하는 교리의 재해석과 계율의 현대화를 수행함은 물론, 위로는 깨달음과 열반에 이르고 아래로는 중생을 구제하면서 청정함을 유지할 수 있는 수행법과 청규, 의례, 교육체계를 마련해야 한다”고 말했다.
이 교수는 종단이탈주의와 분파를 경계해야 한며 “이는 종단의 권승들이 가장 바라는 바다. 이를 지양하려면 대만이 거사불교운동을 통하여 승려마저 청정하게 하고 세계에서 가장 모범적인 불교를 수행하고 있는 점을 벤치마킹해야 한다”고 말하고, 꾸준한 개혁운동이 자승카르텔 해체와 개혁을 제도화하는 것이라며 “운동의 목표는 두 가지다. 하나는 자승 전 총무원장을 정점으로 한 권승 카르텔의 해체다”라고 말했다.
자승 카르텔과 관련, “자승 전 총무원장의 퇴출이 없는 한 권승 카르텔의 유지와 이들에 의한 범계와 비리는 반복될 수밖에 없다.”면서 “반자승전선을 확고히 구축하고 반자승연대를 꾸려나가야 하며 다른 하나는 수행과 재정의 분리, 직선제 등 종단을 근본적으로 개혁할 수 있도록 제도화하기 위해 불교개혁행동 단체와 회원 중심으로 대중을 기반으로 한 (가칭) 불교개혁신도회를 조직하고 청정한 승려, 시민사회단체와 연대해야 한다.”고 밝혔다.
이 교수는 청정 승려들 조직화와 관련, "계속 청정한 승려들과 소통하면 함께 연대할 수 있는 길을 모색하는 가운데 공론장을 형성하여 개혁에 대한 공유, 교육, 조직화 방안, 운동의 전략과 전술에 대한 합의 등을 추진해야 한다.”면서 "민변, 참여연대, 진보연대, 민교협, 전교조 등 시민단체와 연대를 더욱 돈독히 하여 종단개혁을 공론화하고 이들의 힘으로 종단을 압박하고 권승카르텔을 해체하고 자승 전 총무원장을 비롯한 범계승려 퇴출운동을 지속적으로 수행해야 한다.”고 말했다.


이날 기념식에는 박상기 법무부 장관을 비롯해 김소영 법원행정처장, 박기태 대한변호사협회 부협회장, 이형규 법학전문대학원협의회장 등이 참석했다.
기념식에서는 =지난 30년간 공단의 발전에 공헌이 큰 공로자들에 대해 법무부장관 및 이사장 표창도 진행됐다. 본부 발전기획팀 박석훈 공익법무관 등 3명이 법무부장관 표창을 수여받았고, 서울남부지부 김경일 변호사 등 9명에게 이사장 표창이 수여됐다.
이헌 이사장은 이날 기념사를 통해 “이번 법률구조 심포지엄을 통해 우리나라의 법률구조제도가 세계 최고 수준으로 발전할 수 있도록 끊임없이 연구해 나갈 것이고, 공단이 어려운 국민들에게 한걸음 더 다가가는 법률서비스를 제공해 국민들이 믿고 기댈 수 있는 우리나라 법률복지 대표기관으로 거듭나고자 한다”고 말했다.
박상기 법무부장관은 축사를 통해 공단의 전 현직 임․직원에게 감사의 말을 전하며 “내년부터 무료법률구조 수혜대상 범위를 기존 기초생활수급자에서 차상위 계층까지 확대해 248만여 명의 국민들이 추가적으로 무료 법률구조 서비스를 받을 수 있게 될 것이다. 법무부는 인권옹호기관으로서 국민들에게 법이 따뜻하고 가까이 있다는 것을 느끼게 해드리기 위해 나아갈 것이며 공단도 함께 해 줄 것으로 믿는다”고 밝혔다.
또 김소영 법원행정처장, 박기태 대한변호사협회 수석 부협회장, 이형규 법학전문대학원협의회 이사장 또한 축사를 통해 공단의 창립 30주년을 축하했다.
이날 기념행사 일환으로 개최된 법률구조 국제심포지엄에서는 서울시립대 김대환 교수와 한양대 권대우 교수가 발제자로 나서 대한민국 법률구조에 대한 청사진을 제시했고, 일본사법지원센터와 대만법률부조기금회는 자국의 법률구조제도를 소개했다.
서울시립대 김대환 교수는 ‘법률구조청구권의 헌법적 의의와 가치’라는 주제로 ‘헌법 제27조에 법률구조청구권을 신설할 것’을 제안했고, 한양대 권대우 교수는 “법률보험 등 시장논리에 상응하는 제도보완, 법률구조의 질적인 개선을 위한 대한법률구조공단 인력의 전문화 및 인력보강, 그리고 신규 사업인 주택임대차분쟁조정위원회의 활성화가 지속적으로 이루어져야 한다”고 밝혔다.
일본사법지원센터 미야자키 마코토 이사장은 “정보·비용·지역에 관한 접근을 향상시키기 위하여 콜센터와 사법과소지역에 지역사무소를 설치하고 스탭변호사를 상주하도록 해 법률서비스를 제공하고 있다”고 소개했으며, 대만법률부조기금회 쉬여우린 변호사는 “’2016년 대만 신정부 출범 이후 사법개혁에 대한 열망으로 인해 대만의 법률지원 서비스에도 변화가 생길 전망이다”라고 의견을 제시했다.
공단은 1987년 창립 당시 서울에 본부를 두고 48개 사무소 91명의 직원으로 출발하여 지금은 김천혁신도시에 있는 본부를 포함 전국 131개 사무소와 1,000여 명의 직원이 근무하는 명실상부한 법률구조의 중추기관으로 발전했다. 또한 공단은 올해 5월부터 서울 등 6곳에 주택임대차분쟁조정위원회를 개소해 운영 중이다.
창립부터 작년 말까 지30년 동안 공단은 누적 법률상담 2,515만여 건과 민사 등 소송구조 177만 3천여 건, 형사 등 소송구조 31만 4천여 건의 소송지원을 통해 국민의 법적 권리를 되찾아 주는 성과를 올렸다.


금속노조 유성기업지회 투쟁이 올해로 10년째에 접어들었다. 유성기업은 피스턴링과 실린더라이너 등 자동차 엔진 부품을 생산하는 회사로, 충남 아산과 충북 영동에 공장이 있다.
유성기업 문제는 노동조합이 2011년 노사가 합의한 주간연속2교대제와 이에 따른 월급제 실행을 위한 교섭을 요구하는 것에서 시작됐다. 11차례 교섭에서 사측이 한 번도 안을 제시하지 않자, 노동조합은 정당한 쟁의행위 절차를 거쳐 2시간 부분파업에 들어갔다. 그러자 사측은 기다렸다는 듯이 곧바로 직장폐쇄를 하고, 공장에 용역깡패를 투입했다. 그 용역들의 고의적인 차량 돌진으로 13명의 노동자가 큰 부상을 입는 일도 있었다. 그 뒤 유성기업지회 조합원들은 10년 가까이 용역들의 폭력과 직장 내 괴롭힘, 일상적인 감시와 폭력, 임금삭감, 128명 징계와 해고, 승진차별, 고소고발·손해배상 청구 등의 고통에 시달렸다. 그 과정에서 한광호 씨 등 3명의 노동자가 세상을 떠났다.
이 모든 일이 유성기업이 창조컨설팅의 자문을 받아 진행한 ‘노조파괴 시나리오’에 의한 것임이 드러났고, 창조컨설팅 대표와 전무는 ‘노동조합 및 노동관계조정법’ 위반으로 징역 1년 2개월을 선고받았다. 유성기업 유시영 회장도 징역 1년 2개월을 선고받아 실형을 살고 출소했다. 2019년에는 유성기업에 노조 파괴를 지시한 현대차 임원들이 미약하나마 유죄 선고를 받기도 했다.
2019년 9월, 유시영 회장은 배임(특정경제범죄가중처벌등에관한법률위반)과 업무상 횡령 으로 1심(대전지방법원 천안지원) 선고에서 1년 10개월의 실형을 선고받고 다시 법정구속 됐다. 노조파괴를 위해 창조컨설팅에 13억 원을 지급하고, 개인 형사재판 변호사 비용을 회사 돈으로 사용한 혐의가 유죄로 인정됐다. (이기봉·최성옥 공장장은 각각 징역 1년 4개월, 1년 2개월에 집행유예 선고)
그 뒤 유성기업 노사는 교섭을 통해 잠정합의를 이루었지만, 수감 중인 유시영 회장의 반대로 잠정합의안마저 파기됐다. 유성기업지회 노동자들은 여전히 9년 전 요구안인 2011년 단체협약 원상회복과 주간연속2교대·월급제 교섭 재개, 노조파괴 책임자 처벌과 미지급 임금지급 등을 요구하며 투쟁하고 있다. 유성기업지회 투쟁 상황을 지난 1월 10일에 있었던 유성기업 유시영 회장과 이기봉·최성옥 공장장 항소심 재판 과정을 통해 독자들과 나누고자 한다.
노동자들한테 용서해달라고 해야지 법원에다가 왜?
1월 10일 오후 12시 30분. 대전고등법원 앞에 도착하니 정인수 씨(가명, 유성기업 영동공장 근무, 전국금속노조 유성기업지회 소속)가 일인시위를 하고 있다. 유시영 회장과 이기봉·최성옥 공장장의 배임(특정경제범죄가중처벌등에관한법률위반)과 업무상 횡령 항소심 선고가 있는 날이다. 인수 씨 뒤에 걸려있는 대형 현수막에는 다음과 같은 문구가 적혀있다.
회사 인적 물적 수단을 통해 노조파괴 및 배임행위. 단 한 차례도 사과 반성 없어. 2013년 이후 100명이 넘는 노조원들에 대한 징계. 1년 10개월은 유성 노동자들이 흘린 피땀에 비해 너무 짧다. 법정 최고형을 선고하라.
“원심 파기하고 3년 6개월 딱 때리면 좋겠어요. 엄중처벌 해야죠.”
이날 오후 파업을 하고 재판을 방청하러 왔다는 인수 씨는 검사나 판사가 정부와 자본에게 손 내밀 게 아니라 제대로 된 법의 잣대로 구형과 선고를 했으면 좋겠다고 했다. 유성기업에서 25년 동안 근무했다는 인수 씨는 회장의 잘못된 판단이 사태를 이 지경까지 끌고 왔다며 안타깝다고 했다.
“회사 정상화를 위해 빨리 끝냈어야 하는데, 괜한 똥고집에 노조파괴하는 데 몇 백억을 다 날리고 회사 돈으로 변호사비 쓰고... 근데 결국 노조파괴 안 됐잖아요. 감옥에 들어가서 자기 살겠다고 선처해달라고 하는데 그게 말이 돼요? 노동자들한테 용서해달라고 해야지 법원에 하면 돼요? 안되지.”
1시 30분. 법원 앞에 멈춰 선 버스 두 대에서 노동자들이 내린다. 유성기업 아산과 영동 공장에서 근무하는 백여 명의 노동자들은 이날 오후 2시로 예정된 유시영 회장 재판을 방청하기 위해 파업을 하고 왔다고 했다. 노동자들의 표정이 어두워 보이고, 무언의 긴장감도 느껴졌다. 한 노동자가 법원에 들어오며 이야기한다.
“유시영 회장 오늘 나오는 거 아닌지 모르겠어요. 저쪽에 경찰들이 많이 왔어요.”
이틀 전 사측 임원을 폭행한 혐의로 기소됐던 5명의 조합원들이 항소심에서 1심보다 높은 형량의 실형을 선고 받고 법정구속 됐다. 유성기업지회와 시민사회단체는 전날 대전지방법원 앞에서 “특별한 자료나 내용이 추가되지 않은 상태에서 항소심 재판부가 형량을 대폭 늘리면서 기소된 모든 노동자에게 실형을 선고한 것은 너무나 이례적이다. 특별한 예외적인 사유가 없는 경우 항소심은 제1심 양형판단을 유지하는 것이 바람직하다는 것이 대법원 판례라는 점을 감안할 때, 유성기업 노동자 5인에 대한 항소심 재판은 더욱 납득하기 어렵다”는 내용의 기자회견을 했다.
“저는 우리 동지들 5명이 한꺼번에 들어간 게 도저히 이해가 안 돼요. 주변 환경에 때문이라는 생각이 들어요. 오늘은 그러지 않았으면 좋겠어요. 그러면 안 되죠. 원칙대로만 하면 좋겠어요.”
유성기업 아산공장에서 32년 동안 자동차 실린더라이너를 생산해온 김기석 씨는 이렇게 많은 노동자들이 현장에서 일을 하지 못하고 법원에 와있는 상황이 많이 안타깝다고 했다. 기석 씨는 2011년 이전에는 노사 간에 얘기가 통하기도 했는데, 이제는 중간 역할 하는 사람이 아예 없다보니 이 상황까지 온 것 같다고 했다.
“회사에서는 유시영 회장이 오늘 나올 거라고 기대할지 모르겠는데, 정의를 생각하면 절대 그래서는 안 돼요. 아무것도 해결된 게 없잖아요. 많은 과정을 거쳐 어렵게 잠정합의를 한 것도 감옥에 있는 유시영 회장이 다 뒤집어 버렸어요.”
잠정합의에 안도하던 조합원들 표정을 잊을 수가 없어요
지난해 9월 유시영 회장이 법정구속된 후, 교섭을 이어가던 유성기업 노사는 10월 31일 9년 만에 잠정합의를 이끌어냈다. 유시영 회장에게 모든 권한을 위임받은 노무담당 대표이사가 참여한 교섭에서 노사는 2010년 단체협약 복원과 노조파괴 책임자 처벌, 사측 노조 조합원들과의 차별로 미지급된 임금 지급 등에 합의했다. 소송도 다 취하하고 회사 정상화를 위해 상호 노력해보자고 했다. 유성기업지회도 노조파괴에 앞장섰던 어용노조 조합원 징계 요구를 빼는 등 큰 양보를 했다. 그런데 6일 뒤인 11월 6일, 교섭 마무리를 위해 모인 자리에서 사측이 잠정합의를 파기했다. 노동조합은 잠정합의 후 이미 조합원 총회를 하고, 조합원 보고대회까지 마친 상태였다.
“저희가 요구한 것이 13개 항목이었어요. 10년 싸웠는데, 13개 항목이면 많지 않습니다. 13가지 항목 중에서 8가지 항목을 파기했습니다. 100을 합의했다고 하면 파기된 게 70 이상이에요. 그렇게는 합의할 수 없잖아요? 이 잠정합의를 감옥에 계신 유시영 회장님이 다 파기해 버렸어요. 저희가 감옥에 가서 회장님과 교섭을 할 수도 없고, 저희는 누구랑 교섭을 해야 될지 모르겠어요.” (도성대 유성기업 아산지회장)
유성기업은 잠정합의를 파기하기 위해 “제3자가 중재하는 교섭을 다시 하자”는 ‘꼼수’를 썼다고 했다. 회사는 노동부에 가서 제3자가 되어달라고 했고, 노동조합은 잠정합의를 무효로 만들 수 없기 때문에 이를 거부했다.
“그게 안 되니까 종교계에 가서 ‘3자가 되어주십시오’ 했는데, 종교계도 작년에 회사한테 굉장히 많이 농락을 당하면서 또 들러리 설 수 없다고 한 거죠. 그랬더니 이번에는 회사가 중노위 조정위원회에 조정신청을 냈어요. 거기 근로감독관이 여태까지 회사가 조정 신청한 것은 처음 봤다고 하더라고요.”
도성대 지회장은 잠정합의를 했던 안은 노동조합도 큰 양보를 한 안이기 때문에 반드시 지켜져야 한다고 이야기했다.
“‘잠정합의 했습니다’ 하고 보고대회를 했는데, 그때 조합원들이 안도하던 그 표정을 잊을 수가 없어요.”
회장님은 6억 공탁 감형, 노동자는 공탁 못하게 막아 구속
“이틀 전에 우리 동지 5명이 구속이 됐습니다. 재판부가 이번에 유시영 회장과 이기봉, 최성옥 공장장을 어떻게 처벌하는지 우리 조합원들이 두 눈 똑바로 뜨고 쳐다봐야 될 것 같습니다. 힘 있게 구호 한 번 하고 재판 방청할 수 있도록 하겠습니다.”
“배임횡령 노조파괴 유시영을 엄벌하라!”
구호를 선창한 유성기업 영동지회 김성민 교육부장은 정작 본인은 떨려서 재판정에 못 들어갈 것 같다고 했다. 그는 유시영 회장은 물론이고 이기봉·최성옥 공장장의 책임도 크기 때문에 모두 엄중 처벌이 이뤄지면 좋겠다고 말했다.
법원 안에 길게 줄을 선 노동자들이 한 명씩 검색대를 지나 법정으로 이동한다. 적지 않은 시간을 기다렸는데, 법원 측은 좌석 수만큼 입장을 허용하겠다며 서서 방청하겠다는 노동자들의 입장을 막는다.
“재판의 원활한 과정을 위해서 재판장님이 진행을 하는 거니까 일단 나가 있으세요.”
“관계자들인데 봐야 될 거 아니에요.”
“우리 조합원들 방청하려고 파업하고 왔어. 안 그러면 여기 왜 와? 통로 충분하네.”
결국 많은 노동자가 들어오지 못하고 밖에서 재판 결과를 기다려야 했다. 이미 법정에 들어와 있는 사람을 내보내기도 했다. 재판정에 들어오니 사측 관계자들은 이미 앞쪽에 자리를 잡고 앉아 있다.
2시 20분 유시영 회장과 이기봉·최성옥 공장장이 피고인석에 앉는다. 법정 안에 긴장감이 감돈다. 이준명 재판장은 재판을 시작하기 전, 10년 간 노사간·노노간의 깊은 갈등으로 희생과 손실이 있었다는 모두 발언을 시작했다. 그리고는 이번 판결이 공소사실 증거를 토대로 법과 원칙에 따라 고심해서 결정한 것이라는 이야기도 덧붙인다.
판결문에는 “피고인들이 노동조합의 운영에 지배·개입하는 부당노동행위를 하기 위해 창조컨설팅과 계약을 체결하고 회사 자금으로 컨설팅 비용으로 합계 13억 원이 넘는 금액을 지급한 범행의 동기가 불량하고, 그로 인한 피해자의 손해도 상당하여 그 죄질이 좋지 않다”는 내용이 포함됐다. 또 “피고인들은 위와 같은 부당노동행위 등으로 본인 및 직원들이 형사사건에 기소되어 재판을 받게 되자 회사의 비용으로 그 변호사 선임료를 지급하여 회사의 자금을 횡령하기도 하였다”며 피고인들에게 그에 상응하는 엄중한 책임을 물을 필요가 있다고도 했다. 하지만 재판장은 주문을 낭독하며 원심 판결 파기를 선고했다.
“원심 판결을 파기한다. 피고인 유시영을 징역 1년 4개월에, 벌금 5백만 원에 처한다. 피고인이 위 벌금을 납입하지 아니하는 경우 10만 원을 1일로 환산한 기간 피고인을 노역장에 유치한다.”
유시영 회장의 징역형이 6개월 감형됐고, 이기봉·최성옥 공장장도 징역형과 집행유예 기간이 줄었다. 항소심 판결에서는 피고인 3명이 사용한 변호사 비용을 본인들을 위한 선임 비용과 유성기업이라는 법인을 위해 사용한 비용으로 구분했다. 그리고 1심에서 선고한 전체 횡령 유죄 판결을 뒤집고 해당 비용 일부에 대해서만 횡령으로 인정했다. 또, 피고인들이 항소심에서 배임 범행과 일부 횡령 범행에 대해 인정하고 반성하는 태도를 보이고 있다고 했다. 유시영 회장이 6억6천만 원 가량의 금액을 공탁해 피해자 유성기업의 재산상 손해는 향후 회복될 것이라는 이유였다. 이 재판에서 피해자는 ‘유성기업’으로 명시됐다. 유성기업 측의 노조파괴 시나리오로 지난 9년 동안 가장 많은 물적·인적·심적 피해를 입은 유성기업지회 노동자들은 이 재판에서 피해자로 고려조차 되지 못했다.
6개월 형량 줄어 행복하세요?
재판이 끝나고 법정 밖에서 유성기업 노동자들이 이기봉·최성옥 공장장을 포함한 회사 관리자들에게 항의를 한다.
“언제까지 끌고 갈 건데요? 감옥만 갔다 오면 끝입니까? 피해자들이 이렇게 많은데? 말씀 좀 한번 해보세요. 무죄는 아니잖아요. 판사님이 노조파괴 했다고 얘기하시잖아요. 형량이 좀 줄었을 뿐이잖아요. 우리한테 사과 한마디 했어요? 반성문은 누구한테 보내는 겁니까? 왜 재판부에 반성문을 보내요? 우리한테는 사과 한마디 안하면서. 6개월 줄어서 좋습니까? 회장님 구속된 게? 그저께 우리 조합원 5명이 구속됐어요.” (유성기업 영동지회 김성민 교육부장)
▲ 재판이 끝나고 상황을 공유하고 있는 유성기업지회 조합원들 [출처: 민주노총 세종충남지역본부]
“누구를 위해서 이렇게 사람을 괴롭혀요? 이제 그만하면 됐잖아요. 잠정합의 했으면 최소한 약속을 했으면 지켜야죠. 뭐 때문에 뒤집습니까? 회장님 나올 거라고 생각하셨죠? 6개월 줄은 게 행복하세요? 감옥에 있는 사람이 모든 걸 다 뒤집으면 누구랑 회의를 하고 누구랑 얘기를 해야 되냐고요. 감옥에 있는 사람은 만나 주지도 않고.” (도성대 유성기업 아산지회장)
도성대 아산지회장은 지난 8일 조합원들에 대한 선고와 비교했을 때, 이날 판결은 양형 형평성에 맞지 않는다고 했다. 당시 재판부는 가중되는 양형 사유가 없었음에도 유성기업지회 조합원들을 상대로 1심보다 2배 이상의 양형을 선고했다.
“오늘 유시영 배임 횡령 사건에서는 공탁을 걸었다는 이유로 형량이 6개월 감형됐습니다. 우리도 십시일반으로 돈을 모아 치료비로 공탁을 걸기 위해 수차례 노력했는데, (법원에서)주소를 가르쳐 주지 않고 우리가 주소를 알아보면 불법이라고 공탁을 걸지 못하게 했어요. 우리도 공탁을 걸었으면 훨씬 더 낮은 형을 받을 수 있었을 텐데, 그것조차도 편파적으로 못하게 막으면서 형량을 높였습니다.”
노동자들이 분노와 황망함이 섞인 표정으로 법원을 나선다. 인터뷰 요청을 했지만, 쉽지 않았다. 지난해 9월 1심 선고 때와 많이 다른 분위기였다. 아산공장에서 근무하다 정년퇴직한 한 조합원은 후배들 때문에 왔는데, 매우 화가 난다고 했다.


발대식을 통해 활동의 시작을 알린 대학생 미소국가대표 16기는 5월 한 달간
K스마일 캠페인의 전 국민 확산을 위해 ‘캠퍼스 K스마일 캠페인’ 미션을 진행하였는데요,
미소국가대표 친구들은 2개 팀이 1개의 조를 이루어 자신의 주변으로부터 K스마일 캠페인 확산을 이뤄내고자 각자가 속한 학교의 캠퍼스에서 K스마일 캠페인 활동을 통해 대학생 및 외국인 유학생, 캠퍼스 방문객을 대상으로 캠페인을 홍보하였습니다. 이번에는 재미있었던 캠퍼스 K스마일 캠페인 현장을 소개합니다!
1. 히히낙낙, 빙굿 연합팀 - 한양대학교
16기 캠퍼스 K스마일 캠페인 시작을 알린 히히낙낙, 빙굿 연합팀은 5월 16일, 한양대학교 사회과학관 앞에서 캠퍼스 K스마일 캠페인을 진행하였습니다. 2016년부터 2018년까지 새로운 ‘한국 방문 해’ 를 진행하는 만큼 K스마일 캠페인의 중요성이 더욱 부각되고 있는데요, 화창한 봄날씨에 맞게 많은 대학생 여러분들이 캠페인에 참여해주셨습니다. K스마일 캠페인에 대한 홍보자료를 나눠드리면서 친절한 대한민국을 만들어 주십사 하는 요청을 드리고, 친절서약서 작성을 해 주시는 분들께는 곰돌이모양 젤리와 달콤한 사탕을 나눠드리는 이벤트를 통해 많은 대학생 분들의 참여를 이끌어내었는데요, 같은 대학생들끼리 얘기를 나누면서 친절문화 확산에 대한 이야기도 하고, 서로의 마음을 나누는 보람찬 활동이었습니다.^^
2. 일일미소, 미소랑 - 명지대학교
일일미소 팀과 미소랑 팀은 5월 22일, 명지대학교에서 캠퍼스 K스마일 캠페인을 진행하였습니다. 광장 가운데 천막을 설치하고, 테이블과 의자를 놓고 친절서약 작성을 유도하는 한편 참여해주시는 대학생 및 캠퍼스 방문객분들을 대상으로 맛있는 간식, 음료수 등을 증정했습니다. 그리고 보드에 외국인을 만났을 때 내가 하는 행동을 조사하는 활동을 통해 자신을 다시 한번 돌아보는 계기를 마련하기도 했습니다. 다양한 의견과 함께 친절서약에도 적극적으로 참여해주신 명지대학교 학생 및 방문객분들에게 감사한 마음을 전합니다. ^^
3. 미소몬, 얼.찌.말 연합팀 - 연세대학교
화창한 봄날씨를 보였던 어느 날, 미소몬, 얼.찌.말 연합팀은 연세대학교 축제 현장에서 캠퍼스 K스마일 캠페인을 진행했습니다. 축제 때문에 활동장소 앞을 지나가는 분들이 많았는데요, 미소국가대표 친구들이 준비한 다양한 프로그램때문인지 지나가는 대학생분들의 대부분이 활동에 참여해주셨습니다. 단순히 K스마일 캠페인을 알림에 그치지 않고 2018 평창동계올림픽에 대한 홍보활동도 같이 진행한 미소몬과 얼.찌.말 연합팀은 다양한 연령대의 학생들과 유학생, 그리고 대학교 탐방을 온 고등학생들까지 참여할 수 있도록 프로그램을 구성하여 좋은 반응을 얻었는데요, 생각보다 많은 분들이 친절문화에 대해서 생각하고 있음을 알 수 있었던 뿌듯한 시간이었습니다.


미쉐린이 지우개 지우개 하는 말을 많이 듣긴 했는데, ps4 뒷바퀴가 2만을 조금 못탄 상태에서 맨 바깥홈의 트레드한계선이 땅바닥과 뽀뽀를 했습니다. 고르게 탄 게 아니라 외부만 닳은 걸 보면 공기압 크게 안보고 막탄 제 탓도 있겠지만 그걸 감안해도 2만정도 타면 트레드가 끝나는 건 좀 아쉽네요.
현재 차량이 전륜 225 40 18, 후륜은 255 35 18입니다. 말리부 초기 시승기에 왜 18인치를 안가져올까 하는 말이 있었던 거 같은데, 18인치휠 차량을 타니 알겠더군요. 18인치는 변ㅌ... 아니 희귀품목입니다. 제조사들이 18인치 타이어를 잘 안만드는 건지 교체할 때마다 물건이 없어서 신청해놓을테니 다음주에 '전화드리면' 오세요 라는 말을 합니다. 당장 옆에 17 19인치는 쌓아두고 파는데 말이죠. 대중차에겐 치명적인 부분이지요.
넋두리가 좀 있었네요. 본 질문입니다.
1. 성능에서는 만족스럽습니다만 타이어 교환때마다 재고가 없다고 하는데, 아예 휠규격을 바꿔서 (순정은 17인치입니다만 c63의 19휠도 휠하우스에 꽉채워서 장착은 가능한 거로 알고 있습니다) 타는 건 어떻게 생각하시나요?
2. ps4가 성능에 비해 가격대가 소폭 높다고 언급하신 댓글을 봤는데, 비슷한 성능의 추천할만한 타이어가 있을까요? 10년식 할아버지 컨버터블이라 성능을 더 주면 혹시 차체가 더 피곤하지는 않을지요? 그부분만 아니면 ps4도 만족하고 탄 지라 이보다 더 고성능은 어떨지 궁금하긴 합니다.


괴산군에 있는 코오롱캠핑파크에서 11시에 체크아웃을 하고 서울로 가는 고속도로를 타기 위해서 증평IC가 있는 증평으로 왔다. 증평은 37사단의 주둔지로 내가 훈련소 생활을 했던 곳이기도 하다. 괴산에서 증평으로 넘어오는 고개를 달리면서 멀리 증평의 뒷산인 두태산이 병풍처럼 펼쳐져 있는 것을 보니 증평이 분지임을 알 수 있었고 군사적으로 중요한 곳이겠구나 하는 예측을 하게 되었으며 37사단이 이곳에 주둔하고 있는 이유에 대해서도 생각해보게 되었다.
1989년 2월에 이곳에서 훈련소생활을 했다. 입소 전날은 청주에서 자고 아침에 37사단으로 들어갔다. 그때는 괴산군 증평읍이었는데 2003년에 증평군으로 승격했다고 한다. 한 달간의 훈련을 마친 어느 날 밤에 증평역에서 충북선 기차를 타고 후반기 교육을 받기 위해 다른 훈련소로 향했던 기억이 어렴풋이 난다. 27년만에 다시 와서 보니 증평이란 곳이 이런 곳이었구나 하면서 마음속에 있었던 작은 의문이 풀렸다. 훈련소 생활 중에는 두태산만 보았을 뿐 마을의 모습은 볼 수 없었기 때문에 그동안 증평이란 곳이 어떤 곳인지 궁금했기 때문이다.
증평의 장뜰시장은 5일장으로 1,6일 장이다. 예전에 KBS 6시 내고향에 소개된 방송을 본 적이 있는데 대장간이 있다는 것이 인상적이었다. 무작정 시장을 목표로 차를 운전하려니 주차할 곳이 마땅치가 않았다. 골목도 좁을 뿐만아니라 장날이라 그런지 차들도 많았다. 결국 시장 주변을 빙빙 돌다가 장뜰시장 공용주차장을 검색해서 주차하게 되었다. 시장전용 주차장은 시장이 시작되는 곳과 끝나는 곳 두 곳에 있는 것 같다. 나는 시장이 끝나는 부분과 가까운 주차장에 주차를 했는데 만차는 아니었다.
주차장에서 내려와 시장으로 들어서니 장터 안은 좌판을 벌인 상인으로 꽉 차 있었다. 시골 장터치고는 꽤나 북적이는 느낌이었다. 뻥튀기를 튀기는 기계도 볼 수 있고, 화초를 파는 좌판도 있었는데 꽃의 종류가 매우 다양했다. 어느 상인에게 대장간이 어디냐고 물었더니 아파트 안에 있다고 했다. 대장간은 장뜰시장과 붙어 있는 아파트 한 편에 자리 잡고 있었다. 도구를 만드는 현장을 보지는 못했지만 부억칼, 낫, 가위 등이 잔뜩 걸려 있었는데 민속촌에서 본 대장간을 빼면 처음 보는 것이다.
시장의 한 쪽 끝은 증평시외버스터미널이 있는 사거리와 가깝다. 사거리에서 터미널 건물에 있는 식당의 메뉴를 보니 올갱이 해장국이라고 써 있기에 그곳에서 점심을 먹기로 했다. 대체적으로 속리산에서 가까운 곳은 올갱이 해장국이 유명한 듯하다. 속리산 자락인 보은에 갔더니 그곳에서도 올갱이 해장국이 유명했다.


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오, 예수 그리스도의 축복과 그분이 우리를 위해 이루신 모든 것! 그분은 우리로 하여금 생명을 얻게 하시려고 우리를 위해 죽으셨습니다. 그분은 우리를 위해 장사되었고, 하나님께서 그를 죽은 자 가운데서 살리셨으며, 우리는 그분과 함께 일으켜졌습니다(로마서 6:3-4을 읽어보십시오.) 이제 그분은 하나님이 계신 하늘의 권세의 자리에 앉아 계시며 우리도 그분과 함께 앉아있습니다. 그러나 우리는 지금 이 땅에 있지만 우리의 권세는 하늘로부터 났습니다.
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그분은 누가복음 12:32에서 “적은 무리야, 두려워 말라. 너희에게 그 왕국을 주시는 것이 너희 아버지의 참된 기쁨이니라”(한글킹제임스)라고 말씀하십니다. 그리고 그분은 이미 그 일을 완수하셨습니다! 오늘날 우리는 그분을 대신하여 살아가고 행동합니다. 우리는 그분의 대사이므로 다른 사람을 위해 기도하고 다른 사람에게 선한 일이 일어나도록 합니다. 그분은 당신에게 그분의 생명을 주셨습니다. 그분은 당신에게 그분의 이름을 주셨습니다. 그분은 당신에게 그분의 부요를 주셨습니다. 그분은 당신에게 하늘의 자리를 주셨습니다. 무엇을 더 원하십니까?
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히 11:6) 그러나 믿음이 없이는 하나님을 기쁘게 하지 못하나니 그분께 나아가는 자는 반드시 그분께서 계시는 것과 또 그분께서 부지런히 자신을 찾는 자들에게 보상해 주시는 분이심을 믿어야 하느니라.


지난 18일 오전 서울 중구 프레스센터 국화홀에서 열린 3·1운동 100주년기념사업추진위원회 100주년 사업설명 기자회견에서 왼쪽부터 김대선 원불교 교무, 박경조 성공회 대주교, 박남수 상임대표, 박인주 공동대표, 법륜 스님이 말하고 있다. 사진/뉴시스
추진위가 꾸려진 계기가 궁금하다
2005년 당시 제가 유일하게 종교인 친일 사과 성명을 발표했다. 그 때 친일인명사전 만들 때다. 당시는 교령이 아니었고 종단의 한 간부였다. 친일 청산과 위안부 문제 우리 스스로 정리할 건 정리해야 할 것 아니냐. 천도교도 친일 행위 있었다. 교단에서는 나를 나무랐지만 정리하는 것 외에는 방법 없다고 생각해 사과했다. 그리고 바로 100주년 준비를 해야한다고 생각했다.
종교인들 의견일치, 쉽지 않았겠다
특별법을 만들려면 준비하는 기간이 필요하다고 생각해 2014년부터 시작했다. 각 종단과 종교 원로, 시민사회, 그 뿐 아니라 대한민국만 3·1운동 한 게 아니다. 중국, 러시아, 연해주, 미국, 일본 교포들까지 100년 만에 종교인이 중심으로 광범위한 사람이 모였다는 점은 성공이다. LA 설명회에는 민족대표 33인 중 기독교 인사인 이갑성 선생의 딸과 사위, 독립운동가 안호상의 아들과 며느리 다 참석했다. 기독교 큰 어른 만나서 말했더니. “장로교와 감리교가 해보려고 했는데 못했다”, 불교의 큰 어른도 “내 죽기 전에 소원이 풀릴 거 같네요”라며 어른들은 함께 했으면 좋겠다 생각하고 있다.
3·1운동은 종교인에게 어떤 의미일까
세계 어느곳에도 불교, 기독교, 천도교가 종교 교리 내려놓고 한 가지 목표를 위해 함께 하자는 게 가능하지 않다. 오늘 우리에게 종교인 모여서 대국민 통합 운동을 하라고 정부가 100억 줬다고 가정하면 그게 가능하겠나. 각자 행사를 따로 광화문, 시청, 천도교에서 하고 그건 3·1운동 아니다. 어디서 하든 다같이 하는 게 3·1운동이다. 육체가 아니면 정신으로라도 모여보자.
한국 사회는 다종교다. 3·1운동이 다종교의 시발점이다. 반만년 역사 속에서 상대를 포용하려는 토양이 있었다. 할머니는 집에서 제사, 할아버지는 성균관에 나가고, 어머니는 교회 나가고, 아버지는 성당에 나가도 용서가 되는 나라다. 반만년 역사 내려온 것이 3.1운동 때 한 단결을 하면서 평화를 가져왔다.
‘3·1운동 정신’이란 무엇인가
한가지 목표를 위해 ‘일원화’, 혼자는 절대 안 되기 때문에 ‘대중화’, ‘비폭력’으로 평화적으로 하는 것이 3·1운동 정신이다. 4·19, 5·18, 6월항쟁, 촛불로 이어진다. 나라가 위태할 때마다 나타나는 게 3.1운동 정신이다. 가장 잘 표현한 게 광화문 촛불이다. 세계 어느 곳도 그런 시위없었다. 애도 할아버지도, 청년도 노인네도. 다함께 나왔는데도 평화였다. 일부가 과격 시위하자고 하면, 오히려 안된다고 말렸다.
남북공동사업 방향은 무엇인가
1919년에는 분단 안 됐다. 만세 부른 3월1일 당일 7개 도시가 만세를 불렀는데 남쪽 서울 1군데, 나머지는 북쪽 6곳이었다. 천도교도, 기독교도 북쪽에 훨씬 강력한 조직을 갖고 3·1운동을 준비했다. 북쪽에서 3·1운동 많이 있었는데 100년이 지난 지금 아는 사람도 연구도 없고 알려고 하지 않는다.
진정한 남북 평화 화합을 어떻게 할거냐, 당신과 내가 한핏줄, 만세를 같이 불렀다는 것부터 접근해야 한다. 3·1운동 화두는 다함께 다시 시작이다. 북쪽에 함께해야 한다고 시작부터 제안했다.
정치적 행사도 아니고, 역사 바로세우기도 아니고. 6개 도시를 남쪽 청년·학생이 함께 걸어보자. 만세 부른 곳이 있구나. 6개 중에 절반도 좋고, 아니면 1곳도 좋다. 그리고 북쪽은 3·1민중봉기라고 칭하는데 운동이든 민중봉기든 같이 이야기해보자. 북쪽을 설득시키는 게 아니라, 헤어져서 못 들어본 봉기사 또는 3·1운동사를 우리가 듣는 시간 가지자. 그래야 손을 잡든 말든 할 거 아니냐.
작년 99주년은 함께 못했지만 북쪽은 종교협의회 중심, 남쭉은 우리 추진위 중심으로 기념식을 했다. 기념축사는 서로 교환하며, 장소가 달랐을 뿐이지 함께 한 것이다. 우리가 하는 이야기는 3·1운동 100주년 마지막에 있는게 아니라 다시 시작하는 것. 가장 중요한 게 남북 함께, 서로 이해, 공유하는 일이다.
기념관·기념재단이 왜 필요한가
기념관이 많은데 3·1운동 기념관만 없다. 거창한 빌딩이 아니다. 지어놓고 빈 공간에 대관을 주고 사용료 받는 곳도 아니다. 그저 기념관 유물 전시하고, 학생이 공부하고 많은 시민이 와서 3·1운동 역사를 새길 정도의 공간을 제안한다. 탑골공원 옆에 붙은 땅이 있는데 탑골공원을 탑골역사공원이나 3·1역사공원으로 고치고 그 옆에 기념관 같이 짓는다. 기념관은 작고 알차야 하며 너무 크면 탈난다.
특별법과 기념재단을 반드시 만들어야 한다는 생각이다. 3·1운동 교육을 누군가가 전담해야 한다. 세계로 뻗어나갈 운동이라면 교육 담당도 홍보할 기관도 있어야 한다. 3·1운동 학자가 많지 않은 현실에서 연구 지원하고, 해외 지도자 초대해 연수도 시키고 해야 한다.
‘3·1독립선언광장’의 의미는 무엇인가
3·1운동은 독립선언서, 민족지도자 33인, 3개 종단이 있는데 지금은 임시정부만 있다. 중요한 건 태화관이 33인이 독립선언서를 공식적으로 읽은 곳이다. 서울시가 백주년 기념사업을 진행하고 있다. 민간인 우리가 태화관터에 독립선언광장을 시민과 해외 동포 모금하기로 서울시와 MOU 체결했다. 지금 해외 28군데에 안내문 보냈다. 작은 광장이다. 큰 것이 중요한 게 아니라 정신이 중요하다. 아이가 와서 “여기가 운동한 곳이구나”하도록 말이다.
3·1운동 정신 계승, 어떻게 해야 할까


풀네임은 대니얼 브라운(Daniel Brown)으로, 종교와 음모론을 기본으로 이것저것 떡밥을 잔뜩 넣은 소설로 유명한 작가. 천사와 악마, 다빈치 코드 등의 ' 로버트 랭던 시리즈' 가 대표작이다. 특히 2003년 출간된 다빈치 코드가 뜨거운 논란을 일으키며 유명해졌다. 랭던 시리즈 이전에 출간한 디지털 포트리스, 다빈치 코드 이후에 출간한 디셉션 포인트라는 소설에는 종교가 아닌, 과학과 관련 지식이 주 떡밥으로 등장한다. 그의 소설에서 음모론은 필수요소나 다름없다.


흡연자들이 버리는 담배꽁초로 인한 피해가 심각하다. 도시 미관을 해치는 것은 물론 산불 등 화재로 인한 인적·물적 손실도 엄청나다. 얌체처럼 차창 밖으로 던지거나, 길바닥에 슬그머니 버리고 사라짐으로써 주변 행인들을 짜증 나게 하는 심리적 비용도 만만찮다. 지난해의 경우 꽁초로 인한 화재는 6991건, 재산피해는 190억 원, 사망자 등 인명피해는 146명에 이른다. 하루 약 1억9000만 개가 버려지는 꽁초 1개는 물 500ℓ를 오염시키고, 완전히 썩는 데만도 12년이 걸린다. 길거리에 꽁초를 버리다 단속에 걸리면 5만 원의 벌금을 물어야 하지만 이를 비웃듯 꽁초는 여전하다. 지난해 폐기 비용으로만 895억 원이 쓰였다.
이처럼 골칫덩어리로만 인식해 왔던 담배꽁초가 100% 재활용이 가능한 자원이라는 사실이 알려지면서 미국, 프랑스, 호주 등에서 관심이 높아졌다. 퇴비와 플라스틱 등으로 재활용할 수 있고, 토양 및 해양 오염도 막을 수 있고, 길거리도 깨끗하게 할 수 있어 ‘일석삼조’다. 프랑스 정부는 1대당 1만 개의 수거가 가능한 꽁초 전용 수거함을 도심 곳곳에 설치해 운영하고 있다. 미국과 호주도 재활용 사업을 진행하고 있다. 지난해 호주 로열 멜버른공대 연구팀은 꽁초를 이용해 만든 아스팔트가 더 단단하고 열전도 측면에서 효과적이라는 연구 결과를 내놓았다. 북한에서도 방한용으로 재활용된다. 꽁초의 필터를 모아 이불 속에 넣으면, 겨울을 지내는 데 도움이 돼 주민들이 꽁초를 줍느라 바쁘다고 한다. 버릴 게 하나도 없는 ‘담배꽁초 가치의 재발견’이다.


몽인시디 거리의 한식당 토박은 요즘도 많은 손님들로 넘쳐나지만 ‘교민사회 역사’란 측면에서도 일정한 평가를 받아야 할 것입니다. 수많은 한식당들이 흥망성쇄를 거듭한 그 거리에서 20년 가까이, 그것도 한 차례 화재를 겪고서도 여전히 최고의 한식당 중 하나로 자리잡고 있는 토박은, 수십 년간 같은 자리를 지키며 일종의 한인사회 구심점이 되었던 인근 스노빠티의 무궁화수퍼 만큼이나 큰 의미를 가지고 있다 할 것입니다. 그후 앞다퉈 주변에 들어선 한인업소들에게 이분들이 특별히 지분투자를 했을 리 없지만 그 저변과 환경을 미리 다져 놓는 데에 큰 역할을 한 것만은 틀림없기 때문입니다.
하지만 그래서 대부분 저녁식사 약속이 그 동네에서 잡히게 되는 현실은 퇴근길 북적이는 뗀데안 도로를 타고 들어가야 하는 나에겐 재앙이나 다름없습니다. 특히 교통신호등 있는 통칭 ‘위자야 사거리’는 그 상공을 지나 찔레둑까지 이어지는 버스웨이 전용고가도로가 생기기 전에도, 또 그 후에도 항상 지옥처럼 밀립니다. 난 거길 지나야만 젖과 꿀이 흐르는 몽인시디 거리로 진입할 수 있는데 말입니다. 물론 그 위자야 사거리가 나를 만찬의 세계로 이끄는 포탈의 역할만 하는 것은 아닙니다. 그곳에선 700년의 시간을 넘나드는 차원의 문이 열립니다.
13세기 말, 전세계를 상대로 정복전쟁을 벌이던 몽골의 쿠빌라이 칸은 적도 남쪽까지 대규모 함대를 보내 동부자바의 싱가사리 왕조를 침공하고 있었습니다. 꺼르따느가라 왕은 항전의 결기를 다졌지만 모두 힘을 합쳐도 승리를 보장하기 어렵던 순간 오히려 끄디리 왕국의 자야캇 왕이 일으킨 모반에 목숨을 잃고 맙니다. 자바의 왕국들은 사상 처음 맞는 초유의 강적 몽골군 앞에서 적전분열하며 지리멸렬하고 있었던 것입니다. 꺼르따느가라 왕의 양자 라덴 위자야는 마두라로 피신해 와신상담한 끝에 스스로 몽골군의 앞잡이가 되어 끄디리 왕국을 멸망시키는 선봉에 서서 자야캇 왕에게 처절한 복수를 합니다. 고구려의 멸망 당시 조국을 배신하고 당나라의 편에 붙었던 연개소문의 아들 연남생이 떠오르는 장면입니다. 하지만 그는 거기서 멈추지 않았습니다. 라덴 위자야는 호화로운 승전연회에 몽골 장수들을 초대한 후 남김없이 척살하더니 동시에 본진을 기습해 몽골군 전력의 상당부분을 순식간에 파괴했습니다. 허겁지겁 퇴각한 몽골군은 심대한 피해를 복구하지 못해 결국 남방원정을 포기해야만 했죠. 이 사건으로 일약 자바의 영웅으로 등극한 라덴 위자야는 그 여세를 몰아 1299년 자바땅의 마지막 힌두 왕국인 마자빠힛 왕국을 세우고 그 시조가 됩니다. 위자야 사거리에서 왼쪽으로 다르마왕사 스퀘어와 그랜드 위자야 센터로 이어지는 잘란 위자야 거리는 그 라덴 위자야 왕자를 기념한 도로입니다.
그로부터 250년쯤 후에 자바땅에 바구스 수루붓 또는 수따위자야라 불리는 사내가 태어납니다. 그는 훗날 빠장 왕국을 무너뜨리고 1587년 마타람 왕국의 시조가 되는 ‘권능왕 스노빠티’라는 인물입니다. 그의 일생은 수많은 에피소드와 신화들로 점철되어 있습니다. 특히 그가 빠랑뜨리띠스 해변에서 만난 자바섬 남쪽바다 마물들의 여왕 니롤로끼둘과의 영적결혼을 통해 건국에 도움을 받았다는 전설은 인도네시아인이라면 모르는 사람이 없습니다. 그가 이슬람의 아홉 선교사, 즉 왈리송오 중 한 명을 극진히 지원했다는 것도 유명한 일화입니다. 그가 세운 마타람 왕국도 명실공히 이슬람 술탄국이었니까요. 그러나 건국한지 불과 15년 후인 1602년부터 네덜란드 동인도회사가 자바땅을 야금야금 침범해 식민지로 삼더니 급기야 1755년 마타람 왕국마저 멸망시키는 모습에서 낭만적인 고대사가 잔혹한 근대사로 넘어가는 변곡점을 보게 됩니다. 위자야 사거리의 오른쪽 방향인 잘란 수리요 거리는 면의전설과 일식당 오쿠조노가 있는 또 다른 사거리에서 권능왕의 이름을 딴 스노빠티 거리와 연결됩니다. 결국 두 왕국의 시조가 위자야 사거리를 사이에 두고 마주보고 있는 것이죠.
자바와 수마트라에서 독립전쟁이 한창이던 1946년 경 술라웨시를 포함한 동쪽 해양지대인 동인도네시아 지역은 비교적 네덜란드에게 호의적이었습니다. 특히 미나하사와 말루꾸 사람들 상당수는 네덜란드 동인도군인 KNIL에 입대하는 것을 오히려 자랑스럽게 여겼고 그래서 수까르노의 인도네시아 정부군에게 총을 겨누는 것도 마다하지 않았습니다. 하지만 술라웨시 남부 마카사르 지역은 유독 독립열기가 뜨거워 네덜란드 특수부대가 막무가내 민간인 학살을 자행할 정도였죠. 원래 일본어 교사였던 미나하사 출신 로베르 월떠르 몽인시디는 동료들과 함께 술라웨시 시민저항군을 조직해 네덜란드군과 맞서 싸웠습니다. 마카사르에서 한번 체포되어 고문과 고초를 겪었던 그는 우여곡절 끝에 탈출에 성공해 독립군 게릴라가 되어 최전선에서 네덜란드군을 괴롭히다가 전쟁 막바지에 또 다시 생포되는데 이번엔 운이 따르지 않았습니다. 그는 정보원이 되어 준다면 살려주겠다던 네덜란드의 모든 회유를 완강히 거부하고 인도네시아가 네덜란드로부터 공식적으로 국가의 주권을 이양 받기 불과 3개월 전인 1949년 9월 5일 총살당하고 만 것입니다. 그때 그의 나이 불과 24세였습니다. 토박 식당은 그 몽인시디의 희생을 기리는 도로 위에 서 있는 것입니다.
그가 죽은 지 26년 후인 1965년 10월 1일 이른 새벽, 대통령궁 경호실 짜끄라비라와 부대 소속 병사들 20여 명이 멘뗑 소재 뜨구 우마르 거리의 나수티온 장군 자택에 난입하고 있었습니다. 공산당 쿠데타로 알려진 9월 30일 사태의 한 장면입니다. 육군사령관 아흐맛 야니 장군을 비롯한 장성 6명이 살해되거나 납치된 그날 새벽 전군사령관 나수티온 장군은 반군들을 피해 담을 넘어 옆집 이라크 대사관저로 피신할 수 있었지만 그날 유탄에 척추가 부서져버린 막내딸 이르마는 며칠 후 결국 세상을 떠나고 맙니다. 사건 당시 권총을 들고 뛰어나온 부관 삐에르 뗀데안 중위를 반군들이 나수티온 장군으로 오인한 것은 참으로 어이없는 일입니다. 그는 훤칠하고도 서구적인, 잘 생긴 젊은이었는데 말입니다. 할림 비행장 인근 루방부아야의 반군 본부로 납치된 그는 이미 잡혀와 있던 다른 장성들과 함께 극심한 고통과 조롱을 당한 끝에 처참하게 살해되었고 시신은 루방부아야의 폐우물 속에 유기되고 말았습니다. 그 사건은 수까르노에겐 끝도없는 추락의 시작이었고 수하르토에게는 권력의 정점을 향해 나아가는 디딤돌이었습니다. 그리고 사태를 수습하는 과정에서 헬게이트가 열려 전국에서 최소 50만, 최대 300만 명으로 추정되는 국민들과 화교들이 공산당 추종자로 몰려 학살당하는 사태가 벌어졌습니다. 뗀데안 중위는 사후 대위로 일계급 특진되었고 몽인시디 거리로 넘어가는 길목의 잘란 깝뗀 뗀데안은 그를 추모하는 거리입니다.
그래서 정체된 위자야 사거리에서 신호대기로 오래 서있는 동안 난 라덴 위자야 왕자와 권능왕 스노빠티, 게릴라 병사 몽인시디, 그리고 뗀데안 대위를 떠올리며 그들 사이를 가로지르는 700년의 시간을 생각합니다. 각각의 시대가 위자야 사거리에서 서로 충돌하며 그 거대한 시간적 간극이 우리 눈에 보이지 않는 차원의 문을 열고 있는데 거기서 식당 가려고 불과 10분, 20분 막히는 것 정도는 아무 것도 아닌 일처럼 여겨지게 됩니다. 정말 그렇습니다.


박지성은 현재 네덜란드 PSV 에인트호번에서 임대 선수로 활약하고 있다. 올여름 에인트호번과 임대 기간이 끝나면 소속팀인 잉글랜드 퀸즈 파크 레인저스(QPR)로 돌아가 1년을 더 뛰고 은퇴하겠다는 것이 당초 계획이었다.
회복 속도 둘러싼 오해와 진실
그러나 최근 네덜란드 현지에서 박지성의 올여름 은퇴 가능성을 시사하는 보도가 계속 나왔다. 네덜란드 언론 ‘스포르트 1’과 ‘풋볼 일레븐’은 3월 23일 “박지성이 오른 무릎 상태가 좋지 않아 이번 시즌을 마지막으로 은퇴할 것”이라고 전했다. 기사에 따르면 박지성은 네덜란드 축구감독으로 예전 에인트호번 사령탑이었고 현재 방송 해설위원으로 활동하는 아드 데 모스를 만나 이 같은 뜻을 밝혔다. 모스 감독은 “박지성이 무릎 상태가 좋지 않아 한 경기를 뛰고 나면 회복 속도가 느리다”며 박지성이 이번 시즌을 마치고 현역에서 물러날 것으로 전망했다.
이에 앞서 ‘텔레흐라프’를 비롯한 또 다른 네덜란드 언론들은 “박지성의 무릎 상태가 심각하다. 박지성이 경기 다음 날이면 통증 때문에 침대에서 못 나올 정도다. 한 경기를 치르고 나면 며칠간 휴식을 취해야 한다”고 보도했다.
이런 보도는 사실과 좀 차이가 있다. 박지성 아버지 박성종 JS파운데이션 상임이사는 ‘스포츠동아’와의 전화통화에서 “(박)지성이가 모스 전 감독을 만난 것은 맞다. 하지만 지성이는 올 시즌이 끝나고 QPR로 돌아가야 한다는 원론적인 말을 한 것”이라고 설명했다. 또한 침대에서 나오지도 못할 정도라는 보도에 대해서도 박 이사는 “그 정도면 어떻게 지금처럼 뛰나. 경기 다음 날 푹 쉬고 훈련시간을 스스로 조절하도록 배려받는 정도다. 원래 그쪽 언론 보도가 좀 과장하는 측면이 있다”고 반박했다.
하지만 분명한 것은 박지성이 올여름 은퇴를 두고 고심 중이라는 사실이다. 박 이사는 “4월 중 네덜란드로 가서 아들과 이 문제에 대해 심도 있게 논의해볼 것”이라고 말했다.
박지성은 최근 9경기 연속 선발로 뛰었다. 이 기간 박지성의 활약에 힘입어 에인트호번은 8연승을 내달렸다. 시즌 중반 중·하위권까지 떨어졌던 팀 순위도 5위권 안으로 껑충 뛰었다. 특히 박지성이 중심을 잘 잡아줬다. 에인트호번은 주축 선수의 평균 연령이 20대 초반일 정도로 젊은 팀이다. 박지성이 풍부한 경험을 살려 동료들을 잘 이끌었다. 화려하지는 않지만 없어서는 안 될 소금 같은 구실을 했다. 에인트호번은 박지성의 이런 모습에 고무돼 임대 연장을 계획하고 있다. 박지성과 에인트호번은 올여름 임대 기간이 끝나는데, 구단은 이를 6개월이나 1년까지 연장하겠다는 생각이다. 이 과정에서 박지성의 오른 무릎이 과연 한 시즌을 더 버틸 수 있느냐는 문제가 수면 위로 떠올랐다.
박지성은 과거 두 차례 오른 무릎에 칼을 댔다. 에인트호번에서 뛰던 2003년 3월 반월형 연골판 제거 수술을 받았다. 이어 맨체스터 유나이티드(맨유)에서 뛰던 2007년 5월 또 한 번 수술대에 올랐다. 박지성은 미국 콜로라도 주 배일에 있는 스테드먼-호킨스 클리닉에서 무릎 수술 분야의 세계적 권위자 리처드 스테드먼 박사로부터 한 시간 동안 오른 무릎 연골 재생 수술을 받았다. 첫 수술보다 심각했다. 이후 박지성이 다시 그라운드에 서기까지 9개월 넘게 걸렸다.
박지성은 독한 마음으로 재활에 성공해 복귀했지만 오른 무릎은 심심치 않게 박지성을 괴롭혔다. 특히 장거리 비행을 하거나 연달아 몇 경기를 뛰는 등 무리하면 탈이 났다. 그가 맨유 시절 쾌조의 컨디션을 보일 때도 경기에 못 나오는 경우가 있었는데, 당시 팀 사령탑이던 앨릭스 퍼거슨 전 감독이 박지성의 무릎 상태에 대해 알고 배려해준 것이었다. 국가대표팀 주치의 송준섭 서울제이에스병원장은 “맨체스터 유나이티드 같은 일류 구단의 의료 시스템은 놀랄 만한 수준이다. 선수 상태를 확인해 경기 출전 여부를 철저히 통제한다는 점이 인상적”이라고 말했다.
박성종 이사 “모든 가능성”
에인트호번 박지성(맨 앞)이 3월 16일 열린 비테세아른험과의 경기에서 결승골을 돕고 있다.
한국 축구대표팀에서도 에이스였던 박지성은 당시 대표팀과 소속팀을 오가는 것이 가장 큰 고민이었다. 한국과 유럽을 오가려면 비행기를 왕복 20시간 이상 타야 한다. 오랜 시간 비행기를 타면 박지성은 무릎에 물이 차 늘 고생했다. 물이 차는 주기도 점점 빨라졌다. 2010 남아공월드컵 때도 장거리 이동으로 전 경기를 뛸 수 있을지 불투명했다. 그나마 박지성의 자기관리와 대표팀 의무진의 세심한 관리로 조별리그 3경기와 16강까지 모두 소화할 수 있었다. 박지성이 2011년 1월 카타르 AFC 아시안컵을 끝으로 비교적 젊은 나이에 대표팀 은퇴를 택한 이유도 바로 이 무릎 때문이었다. 소속팀과 대표팀을 오가며 무리하다 보면 선수 생활을 오래 지속할 수 없기에 박지성은 태극마크를 반납하고 이후 소속팀에만 전념했다.
박지성의 은퇴가 눈앞으로 다가온 것은 분명하다. 박 이사는 “훈련을 조절해가며 한 시즌을 소화할 수 있다면 1년은 더 뛸 테고, 힘들다는 판단이 들면 지성이 성격상 미련 없이 은퇴할 것이다. 대표팀 은퇴와 비슷한 맥락이라고 보면 된다”고 설명했다. 원 소속팀 QPR와의 관계도 변수다. 박지성은 QPR와는 계약이 1년 남았다. 박 이사는 “만약 올여름 은퇴한다면 QPR와 당연히 먼저 협의해야 한다. 지금은 결정된 바가 아무것도 없다”고 강조했다.
박지성이 1년 더 선수생활을 이어가는 쪽으로 결정을 내린다면 일단은 QPR 복귀가 원칙이다. 이 경우 QPR가 내년 시즌 프리미어리그(1부 리그)로 올라올 수 있느냐가 중요해진다. QPR는 현재 프리미어리그가 아닌 챔피언십(2부 리그)에서 1부 리그 승격을 위해 애쓰고 있다. QPR가 1부 리그에 올라오면 박지성이 선수생활을 마무리하는 데 문제가 없다. 반대로 QPR가 2부 리그에 남는다면 박지성이 QPR에서 유니폼을 벗는 것에 부담을 느낄 수 있다.


박지성이 퀸즈 파크 레인저스(QPR)로 이적한데 이어 셀틱의 기성용도 QPR 이적에 근접한 것으로 알려졌습니다. 셀틱과 QPR 사이의 이적료 조율이 맞지 않아 협상이 끝나지 않았지만, 리버풀이 영입전에 가세하면서 기성용 차기 행선지가 어느 팀이 될지 관심을 모으고 있습니다. 지금까지의 정황을 봐선 프리미어리그 진출은 시간 문제 입니다.
다만, 기성용이 QPR 또는 리버풀에서 주전으로 활약할지 여부는 조금 회의적입니다. 어느 팀이든 치열한 주전 경쟁을 이겨내야 합니다. QPR에서는 아델 타랍, 조이 바튼이 직접적 경쟁자이며 박지성도 잠재적 경쟁자입니다. 바튼이 징계로 이번 시즌 초반 12경기에 뛰지 못하더라도 박지성이 그 공백을 메울 수 있습니다. 타랍은 지난 시즌 경기력이 좋지 못했지만 최근 등번호 10번을 부여받으면서 올 시즌 주전으로 나설 것으로 보입니다.
4-4-2와 4-2-3-1을 병행하는 QPR에서는 수비 성향의 중앙 미드필더가 꼭 필요합니다. 마크 휴즈 감독은 실용적인 축구를 지향하는 지도자이며 QPR은 중하위권 클럽이라 공격보다는 수비에 초점을 맞출 수 밖에 없습니다. 올 시즌 4-4-2를 주로 활용한다고 가정하면 최소한 중앙 미드필더 1명은 수비 중심의 경기를 펼쳐야 합니다. 나머지 중앙 미드필더 1명은 공격 성향이 짙은 타랍의 자리라과 봐야 합니다. 타랍을 뒷받침할 선수는 바튼 또는 박지성입니다. QPR 4-4-2에서 기성용 경쟁자는 타랍이 됩니다. 기성용이 셀틱에서는 자신의 단점이었던 수비력이 향상되었지만 공격적인 재능이 풍부한 선수라서 팀의 살림꾼과는 거리감이 있습니다.
반면 QPR이 4-2-3-1을 내세우면 기성용과 박지성의 공존이 이루어집니다. 타랍이 공격형 미드필더로 올라가면서 기성용-박지성이 수비형 미드필더를 맡거나, 또는 박지성이 윙어를 담당하면서 기성용이 중원에 배치됩니다. 그러나 QPR은 원톱보다는 투톱을 활용할 것으로 보입니다. 지난 1월 이적시장에서 영입했던 지브릴 시세, 보비 자모라에 이어 최근에는 저메인 디포(토트넘) 크레이그 벨라미(리버풀) 같은 공격수 보강을 추진중입니다. 원톱을 내세우기에는 공격수가 포화되면서 4-4-2를 쓸 것으로 보이며 기성용 주전 진입의 문이 좁아집니다.
리버풀은 중앙 미드필더 자원이 많습니다. 팀의 주장 스티븐 제라드, 장기간 부상에서 시달렸으나 그 이전까지 기량이 만개했던 루카스 레이바, 지난 시즌에 활발히 출전했던 찰리 아담과 조던 헨더슨, AC밀란 임대가 끝난 알베르토 아퀼라니, 그 외에도 제이 스피어링이 있습니다. 브랜든 로저스 감독이 중앙 미드필더에 몇명을 배치할지는 알 수 없지만 기성용이 적응하기에는 경쟁자들이 많은 부담감이 있습니다.
다만, 로저스 감독이 리버풀 개혁을 위해 기존의 팀 전술을 바꿀 경우에는 기성용이 필요할 수 있습니다. 리버풀은 지난 시즌 프리미어리그 8위로 추락했으며 3시즌 연속 빅4에서 밀렸습니다. 2개월전 케니 달글리시 전 감독을 경질했지만 팀의 체질 개선이 이루어지지 못하면 감독 교체는 하나 마나가 됩니다. 로저스 감독은 팀의 패스 축구 정착을 위해서 패싱력이 뛰어난 기성용을 원할 것입니다. 그럴 경우, 지난 시즌 활약상이 미흡했던 아담이 벤치를 지킬 시간이 많아질 겁니다. 루카스도 실전 감각이 회복되지 못하면 기성용에게 밀릴 여지가 있습니다. 아퀼라니는 잦은 부상이 의심스럽죠. 헨더슨-스피어링은 기성용보다 잘하는 선수라고 판단하기 어렵습니다.
그러나 기성용 리버풀 이적은 로저스 감독의 의중이 중요합니다. 로저스 감독이 원하는 선수라면 기성용은 QPR보다는 리버풀에 더 어울리는 중원 옵션이며, 그렇지 않으면 기성용은 QPR 같은 약한 클럽에서 지속적인 출전 기회를 노려야 합니다. 또 리버풀은 QPR보다 선수층이 두껍죠.
그렇다고 기성용에게 QPR이 리버풀보다 불리한 것은 아닙니다. QPR에는 박지성이 있습니다. 박지성과 함께 새로운 팀에 적응하는 이점이 있습니다. 공교롭게도 기성용이 셀틱에서 입지를 넓혔던 시점은 팀이 차두리(현 뒤셀도르프)를 수혈한 이후부터 였습니다. 낯선 팀에서 초조했던 마음을 녹이고 안정을 되찾으면서 경기력 향상의 토대를 마련했습니다. 그런 효과를 QPR에서 기대할 수 있죠. 아무리 타랍이 등번호 10번을 달았지만 지난 시즌처럼 고전하면 기성용에게 승산 있습니다. QPR과 리버풀은 기성용에게 붙박이 주전을 보장하지 않지만 분명 틈새는 있습니다.
TAG 기성용, 기성용 QPR, 기성용 리버풀
우수 2012.07.13 00:41 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
공감... 한가지 제생각이랑 다른점은 루카스는 고정이고 원톱일시에는 핸더슨이 오른쪽으로 가고 기성용이 중미 한자리를 꿔찰거 같지만 투톱일때는 부상자 발생하지 않는이상 자리가 없을듯... 포텐터진 루카스랑 제라드가 고정일듯 보이고 핸더슨은 중앙이랑 오른쪽 모두 가능하니까 핸더슨도 거의 고정이라고 봐도 될듯 보이고요... 기성용은 서브로 나오다가 주전 부상크리하면 그자리 꿰찰듯... 수미공미 후방플메 모두 볼수 있으니까요... 그냥 제생각입니다... 반면 qpr이 주전 더 힘들거 같아요...
나이스블루 2012.07.14 12:44 신고 댓글주소 수정/삭제
바튼이 떠나지 않으면, 기성용 주전은 힘들죠.
타랍의 등번호 10번은...타랍에게 날개를 실어주는 격이 되겠고요.
바튼 2012.07.14 12:13 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기
박지성오면 바튼임대간다는 기사본거같은데 그럼 기성용오면 타랍-기성용라인 인가요?
나이스블루 2012.07.14 12:45 신고 댓글주소 수정/삭제
이 글은 바튼 임대 기사가 등장하기 이전에 작성됐습니다.
타랍-기성용 가능성도 있지만,
바튼이 단기 임대라서...EPL에서 검증된 박지성으로 메울수도 있죠. 베스트일레븐이 어떻게 구성될지는, 시즌 돌입 후에 봐야 할 것 같아요.
리버풀의전술 2012.07.15 20:34 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


지난해 말 장성택 전 북한 국방위원회 부위원장과 측근들 처형을 계기로 북한 인권이 공론화되고 있다. 북한 권부의 2인자가 저럴진대 기층 주민은 어떻겠느냐는 반응과 더불어 북한 인권 문제에 더 이상 눈감아선 안 된다는 공감대가 쌓이고 있다. 공개처형과 정치범수용소의 공포 정치 아래서 벌어지는 기본적 자유권 유린에 이제 적극 개입할 때가 됐다는 여론도 없지 않다. 민주당의 북한인권민생법 제정 방침은 이와 무관하지 않을 것이다.
그동안 정부나 정치권의 대북 인권정책은 체계적이지도, 포괄적이지도 못했다. 이산가족·탈북자·국군포로·북한 영유아 등 특정 사안에 초점을 맞춰 왔다. 정책도 정권마다 달라 일관성이 없었다. 남남 갈등으로 북한 인권 증진에 관한 법을 만들지 못하다 보니 평화적 개입의 근거와 제도가 마련되지 않았다. 장기적 관점에서 인권을 축으로 동독에 대해 압박과 지원을 병행한 서독 정부와는 딴판이었다.
그러다 보니 우리의 대북 인권정책도 국제사회의 흐름과 큰 괴리가 생겼다. 유엔 인권이사회에서의 북한 인권 결의는 2003년 이래 매년 채택돼 왔다. 결의안에 대한 찬성국은 늘고 있고, 지난해는 북한인권조사위원회가 설립됐다. 북한의 인권 개선에 대한 국제사회의 여론을 이보다 잘 보여주는 것은 없다. 북한은 유엔 결의에 알레르기 반응을 보였고, 외형상이나마 형법 등을 개정했다. 미국 의회는 2004년 예산 지원과 북한 인권대사 임명을 명기한 북한 인권법을 제정한 이래 두 차례 재승인했다. 일본도 2006년 북한의 일본인 납치에 초점을 맞춘 북한인권법을 만들었다. 국가별로 북한 인권법의 지향점에 차이가 있지만 공통분모는 보편적 인권의 개선이다. 북한 문제의 최대 당사자인 우리가 북한 인권 증진과 평화적 개입의 법적 틀을 만들지 못한 것은 안타까운 일이다. 동독의 인권 개선에 가장 기여한 것은 국제사회가 아닌 서독의 실용적 인권정책이었다는 점은 주목할 필요가 있다.
북한 상황, 국제사회 움직임, 국내 여론을 감안하면 지금이 북한인권 증진법을 만들 적기다. 문제는 방향이다. 새누리당 제출 법안들은 자유권 개선 중심이다. 북한 인권대사·인권재단·인권기록보존소 설치가 들어 있다. 반면에 민주당 법안들은 대북 지원을 통한 생존권 향상이 초점이다. 북한 인권법의 필요성에는 한목소리를 내지만 각론은 다르다.


아무리 소중한 것도 흩어져 있으면 사라지고 만다. 매 순간 순간마다 뜨거웠던 공연이지만 남는 것은 팜플릿밖에 없다고 말한다. 그러나 그것이 곧 기록이 되는 것은 아니다. 설혹 좋은 잡지의 표지 인물에 실렸다 해도, 수많은 것의 하나일뿐이다. 자료로서의 기록적 가치가 있는 것은 아니다. 자신이 홍보된 신문 기사나 논평 역시 마찬가지다.
결국 개인이 아무리 우월해도 역사에 남거나 후대에서 평가 받는 것은 무한히 어렵다. 대부분 민초의 삶이나 개인 연주가의 행적은 역사적 관점에서 보면 그저 미미하다. 때문에 개인에겐 그토록 소중한 시간과 땀의 결정체인 연주가 지나고 나면 무엇이 남을까를 생각해 본다.
이번 오페라 70주년사의 집필진과 제작자들이 겪은 가장 힘든 것이 자료의 실체가 그 어디에도 존재하지 않는다는 것이다. 오페라를 무대에 올리고 내리는 것만으로도 전쟁 치루듯해야 하는 상황에서 기록은 개념에도 없었던 것이다. 흩어져 있는 것들은 종국에는 사라지고 만다는 깨달음을 뼈저리게 확인했다.
통합의 힘은 시너지와 정책을 변회시킨다.
발견한 것은 또 하나 있다. 나만 소중하고, 남의 것은 안중에도 없는 솔로주의의 獨走(독주)로 우리 오페라가 달려 온 것은 아닐까. 각자의 보따리 챙기기에도 바빠 자료를 취합하는 것에 관심도, 공간도, 주체도 없었다. 오페라를 보는 관점의 변화, 전체를 아우르는 통합을 통해 얻는 시너지가 뭔가를 깊이 생각하면 좋을 것 같다. 혼자서는 못해도 단체가 할 수 있는 것이 분명히 한단계 도약시키는 길이기 때문이다. 이번 오페라 70주년 행사를 통해 나눠야 할 경험의 공유다.
만시지탄이지만, 차재에 국립오페라단이 직제나 시스템을 바꿔서 명실상부한 국립을 만드는 것도 우리가 할 일이란 것을 알았다. 오페라 의상, 무대 세트 보관 등 해묵은 과제에다 라이브러리 전문 기능을 新設(신설)했으면 한다. 各自圖生(각자도생)의 한계를 넘어 뉴리더십이 필요하고, 이것이 정부의 정책과도 연계되어야 겠다. 우리가 스스로 하지 않는 한 결코 우리를 돕고 나서는 경우란 없을 것이다.
'오페라 70년사'~! 다 묶어 놓으니 힘이 살아나는 것 같다. 과거 탓하지 말고, 누가 잘났다가 아니라 한국오페라의 큰 틀에서 호흡하며 새로운 오페라 역사의 한 걸음 한 걸음이 필요할 것 같다. 나만 살면 그만이란 이기적이고 편협한 인식을 넘어, 긴 안목에서 우리 오페라를 보고 파이를 키우는 작업이 필요함을 오페라 70년사는 일러준다. 책상위에 이 한 권의 역사책 놓아두자. 겸손과 애정으로 우리가 하나가 된다면, 그 묶임의 힘이 곧 역사임을 알았다.
지난 14일 예술의전당 콘서트에서 열린 '헌정음악회'에서 오페라사 개척의 산 증인분들께 공로를 기린 것만으로도 새로운 한 페이지를 장식하지 않았는가. 그 훈훈한 마음으로 오페라 80주년을 향한 상쾌한 출발이었으면 한다. 장수동 추진위원장을 비롯해 오페라인 모두의 땀과 수고로 만든 것이 곧 역사가 되는 법을 알았다. 古稀(고희)가 된 한국 오페라! 그 역사 행진에 오페라 70년사가 길라잡이가 될 것이라 확신한다.
애터미 그리고 박한길의 “아름다운 마케팅을 찾아서”
‘원주시’ 중증 장애인 일자리 창출 돕는 '꿩빵' 출시
동두천시 오는 27일 ~ 28일 제2회 DDC 할로윈 거리예술 축제 개최”
따뜻한 나눔을 실천하는 동반자 한국소공인연합회 ∙ 사단법인 햇살마루 협약


인사말을 마친 신OO학생은 3년 간의 든든한 지원자가 되어 준 한국토요타자동차의 나카바야시 히사오 사장님과 포옹을 나눴습니다. 신OO학생은 국립대학인 공주대학교에 장학생으로 입학하게 되어 가족들에게 큰 기쁨을 안겨주었다고 합니다. 대학 신입생으로서의 풋풋함과 기대, 설레임, 그리고 감사한 마음이 가득했던 신OO학생의 인사말, 여러분들께도 전해드리죠~!
대학생이 된 토요타꿈더하기기금 장학생과 한국토요타자동차 사장님과의 포옹
안녕하십니까. 이번 졸업생 대표로 감사인사를 전하게 된 신OO입니다. 제가 3년 전 이 자리에 처음 섰는데 또 서게 될 줄 몰랐습니다. 그 동안 참 많은 시간이 흘렀습니다. 우리들을 지나 간 어려웠던 시간들입니다. 먼저 어려웠던 상황에도 불구하고 저희에게 기부를 계속해 주신 한국토요타자동차에 감사 드립니다. 우리는 어려운 사람들이었습니다. 어려움이 올 때마다 우리에게 도움의 손길이 끊길까 염려하며 그런 일이 없으면 하는 바램이 있었습니다.
저만이 그랬던 건 아니었겠지만 저는 이 장학금이 없었다면 학업을 지속하기 어려웠습니다. 저희 집은 제가 고등학교에 입학하기 전 아이들이 많다고 방송에 출연한 적도 있습니다. 아버지는 연세가 많아 하시던 일을 그만두고 원래 꿈이었던 글을 쓰고 계실 때였습니다. 그래서 어머니와 큰누나가 가족의 생계를 담당했습니다. 이런 상황 속에서 저는 장학생에 선발되었다는 소식을 듣고 저는 뛸 듯이 기뻤습니다.
그런데 TV나 신문을 보아도 안 좋은 일들이 가득하여 불안한 마음이 들 때도 있었습니다. ‘혹시나 장학금을 받지 못하면 어쩌나. 그럼 난 희망이 없구나…. ‘라는 생각이 들 때도 많았습니다. 그런데도 장학금을 그치지 않고 보내주셔서 졸업할 수 있어 더욱 고맙습니다. 고등학교에 입학하고 장학생이란 타이틀은 언제나 제 가슴 속에 품고 다녔습니다. 그로 인하여 힘들었던 시기였음에도 웃을 수 있었고 무사히 졸업하여 이 자리에 설 수 있었습니다.
지금 이 자리가 어쩌면 제가 얼마나 성장했나 보여주는 기쁜 자리일 수도 있습니다. 하지만 이런 기쁜 자리에 아쉬움도 남습니다. 매년 있던 ‘서울 가는 날’이 없어졌습니다. 이 날은 우리가 만나 선물도 받고 어울리는 날이었기에 2월달은 저를 흥분되게 했습니다. ‘어떤 선물을 받을까?’ ‘어느 누구를 만날까?’ 생각했습니다. 패션감각이 부족한 저는 어떤 옷을 입을지도 고민됐습니다.
여러분 다음주가 되면 저는 대학에 진학합니다. 이제 누군가를 도와 줄 기회가 열릴 것 같아 저는 설렙니다. 여러분 세상에는 좋은 뜻을 가지고 도우며 응원하는 분들께서 계시다는 것을 잊지 마시기 바랍니다. 그 분들의 도움으로 우리는 도움의 싹을 틔우면 됩니다. 오늘 이 자리를 만들어주신 여러분 감사합니다. 여러분 정말 고맙습니다.
‘토요타꿈더하기장학기금’이란?
등록금을 내지 못하는 안타까운 현실은 미래를 설계하는 청소년들이 감당하기 어려운 커다란 장벽입니다.
숫기없이 자기소개도 못하고 힘들어했던 학생들이 꿋꿋하게 공부하고, 길을 찾았다고 밝은 목소리로 소식이 올 때면발 앞에 작은 돌맹이 하나 놓아주었을 뿐이지만 삶의 새로운 길을 열어준 것이었을지도 모른다는 생각을 해봅니다. 경제적으로 어려움에 처한 고등학생이 꿈을 잃지 않고 학업을 마칠 수 있도록 ‘토요타꿈더하기기금’은 그들에게 작은 울타리가 될 것입니다.
‘고등학생교육비지원사업’이란?


1.영유아들의 심리적, 정서적, 신체적 발달에 대해 단계별로 어떤 특성이 있으며, 각 단계별로 어떤 성장과업을 이루어야 하는지 배운다면 내 자녀가 왜 그런 이해하기 힘든 행동과 정서를 보이는지 이해할 수 있습니다. 또 어떤 부분의 발달을 어떻게 도와주어야 할지도 잘 알수 있어 크게 실수하지 않고 자녀를 양육할 수 있습니다.
2.자녀와의 대화법 또는 감정코치법을 추천합니다. 자녀들이 힘둘고, 속상하고, 두려워 하는 부정적인 정서부분을 대화를 통해 감정코치한다면, 부모와 친밀도도 상승할 뿐 아니라 자기 내부의 동기를 재확인하며, 문제해결에 도달할 수 있습니다.
3.영유아기 자녀들은 책상에 앉아서 하는 학습이 아니라 자연 속에서 또는 놀이를 통해 인지, 감성, 신체, 사회성 등이 촉진되고 발달됩니다. 따라서 자녀와 함께 체험학습하기 또는 자녀와 놀이법 등이 필요할 것입니다. 이 분야에서는 의외로 많은 부모들이 다양한 놀이법과 체험학습법에 대한 지식과 아이디어가 부족해 어려움을 겪고 있습니다.
부모가 아동의 정신건강에 미치는 영향
대체로 아버지는 육아활동에 참여하는 것이 어머니보다 적지만, 영아는 부모 양쪽에 애착을 형성한다.


경영권 불법 승계 및 조세 포탈 혐의로 기소된 이건희 전 삼성그룹 회장에게 징역 7년에 벌금 3500억원이 구형됐다.
조준웅 특별검사팀은 10일 오후 서울중앙지법 형사합의23부(부장판사 민병훈) 심리로 열린 이 전 회장 등 삼성 핵심 임원 8명에 대한 결심공판에서 이 전 회장에게 징역 7년에 벌금 3500억원을 구형했다. 또 이학수 전 부회장과 김인주 전 사장에게 각각 징역 5년을,현명관 전 비서실장과 유석렬 삼성카드 대표이사,김홍기 전 삼성SDS 대표이사,박주원 전 삼성SDS 경영지원실장,최광해 부사장에게는 징역 3년을 각각 구형했다.
이 전 회장은 "앞만 보고,멀리 보고 해외 기업과 경쟁하느라 제 주변 문제에 소홀했다"며 "법적 도덕적 모든 문제를 이번 기회에 바로 잡겠으니 아랫사람들은 선처해 주실 것을 부탁드린다"고 말했다. 또 "지금 나라 경제가 어려운데 삼성그룹의 임직원들이 열심히 일할 수 있도록 격려해 주실 것을 부탁드린다"고 덧붙였다. 이학수 전 부회장,김인주 전 사장 등은 "자신들의 책임이 더 크다"며 이 전 회장 등의 선처를 호소했다. 선고공판은 16일 오후 1시30분에 열릴 예정이다.
한편 조지 부시 전 미국 대통령과 후안 안토니오 사마란치 전 IOC 위원장 등이 최근 이 전 회장에 대한 선처를 구하는 탄원서를 법원에 냈다.
박민제 기자 pmj53@hankyung.com ☞ 기사원문보기
책 제목 : 경주 최부잣집 300년 富(부)의 비밀
저자 : 전 진문
이 책은 1600년대 초 경주지방에서 처음 가문을 일으킨 최진립에서 광복 직후 모든 재산을 바쳐 대학을 설립한 최준까지, 10대 300년동안 거부로 이름을 떨친 경주 최부잣집의 이야기를 적은 것이다.
이 최부잣집은 단순한 부호가 아니라 9대에 걸쳐 진사를 지낸 지식있는 양반부자로 정당하게 부를 축적하고, 또 그 부를 적절히 사회에 환원함으로써 민중들의 존경을 받은 부자였다. 오늘 날의 시각으로 본다면 경영 이념 또는 경영철학을 확고히 가진 훌륭한 경영자로 사회적 책임을 다한 존경할 만한 부자라고 볼 수 있다.
요즘 한국에서 이름난 부자집들이 호된 시련을 겪고 있다. 회반죽가게 하는 김부잣집(쌍용)이 그렇고, 마차만들어 파는 정부잣집(현대)이 그렇고, 유리쌀(반도체를 산업의 쌀이라고 했음)을 만들어 파는 이부잣집(삼성)이 그렇다.
경주 최부잣집은 300년이나 탈없이 잘 유지했는 데 어째서 요즘 부자들은 3대가기도 어려울까? 지금 정씨네나 이씨네에서 일어나고 있는 일은 장래의 홍부잣집에서는 타산지석으로 삼아야 할 일이다. 어떻게 보면 안타깝기도 하지만, 홍부잣집의 장래를 위하여 앞으로 헤쳐가야 할 길을 두 집안에서 온 몸으로 보여주고 있으니 참으로 고마운 일이다.


먼저 호칭의 문제이다. 나는 생전에 그를, 그의 대통령 재임 시절을 제외하고는, 항상 선생님이라고 불렀다. 그에게는 이 호칭이 가장 어울릴 것 같아서였다. 나의 소개로 알게 된 외국의 저명한 교수 한 분은 김대중에 관한 개인적인 인상을 이렇게 표현한 일이 있다.
한동안 나는 우리나라의 정치 발전에 관심을 갖는 많은 사람들 중의 하나로서 DJ의 정치적 행보를 지지하였지만 그와 특별한 관계를 갖는 일은 없었다. 1992년 대선 당시라고 기억되는데 나는 당시 정부의 요직에 있던 최창윤 박사에게서 김영삼 후보의 외교안보 보좌관이 되어 달라는 부탁을 받은 일이 있었다. 물론 바로 사양을 하였고 그 분은 좀 더 생각해 달라는 말씀을 남기고 다시 한번 재고 여부를 문의하셨지만 재차 사양한 기억이 있다. 이때에 나는 수많은 DJ 지지자 중 하나이었을 뿐이었고 실은 그가 그 선거에서 이기리라는 확신은 물론 기대도 하지 않았었다. 저명한 정치학자 한 분의 말씀대로 그가 그 선거에서 패배하리라는 것은 단순한 산술의 문제였고, 나의 지지는 말하자면 실존적인것에 불과하였는지 모른다. 실상 1997년 대선 당시에도 그의 성공을 점친 사람은 드물었다.
꽤 오랜 시간 한반도와 세계정세 일반에 관한 이야기를 나누었는데 이야기가 끝날 무렵 그는 상당히 밝은 표정이 되었고 내가 자리에서 일어나 작별을 고할 때에는 웃으면서, "이제는 내 명함에 아시아의 지도자라고 새겨야 하겠네" 하는 농담까지 건네었다. DJ는 정계 은퇴의 약속을 지키면서 새로운 공적 활동의 전망과 공간을 확보한 셈이고 내가 바랐던 점도 바로 그것이었다.
"큰 아드님의 출마에 관하여 여러 가지 말들이 있지만 이 문제에 관하여 총재의 아들이라고만 생각하지 말고 민주화 투쟁의 과정에서 동지의 한 사람이라고 생각할 수는 없겠습니까"
DJ는 동지라는 표현이 마음에 들었던 것 같다. 늘 하는 습관대로 바로 수첩을 꺼내어 메모를 하시고는 공개 장소에서 같은 발언을 하였다. 그런데 다음 날 어떤 신문이 DJ가 귀가하여서 아드님과 서로 "어이 김동지" "김동지" 하고 부르는 모습을 만화로 내보냈다. 나는 슬기롭지 못한 조언을 드린 것 같아 한동안 미안한 마음이었다.
한번은 그가 자신도 전에 한 말을 뒤집고 약속을 지키지 않은 일도 있다는 반성 같은 말씀을 하기에, 사람은 누구나 거짓말도 하고 잘못도 저지르지만 결정적인 계기에 결정적인 잘못을 저지르지 않는 것이 중요한 것이 아니겠는가 하는 말을 하며, 예를 들어 당신께서 사형이 확정된 상태에서 온갖 유혹에도 지지 않고 끝까지 자신의 입장을 고수한 일 같은 것이 그런 경우에 해당한다고 말씀 드린 일이 있다. 이 말 끝에 나폴레옹이 탈레랑에 대하여, "세상의 모든 사람들이 거짓말을 한다. 그러나 항상 거짓말을 한다면 문제다."라는 말을 했다는 이야기를 했더니 웃으시던 기억도 있다.
의심할 바 없이 DJ는 대통령직에 대한 집념이 강했고 노벨상에 대한 집착도 강하였다. 그를 반대하는 사람들은 이것을 "대통령 병"이라고 부르기도 하였다. 그런 사람들이 이해하지 못하는 면이 있다. 이러한 집념과 집착의 어느 만큼이 그저 개인적인 욕심에 불과한 것이었는지, 아니면 공적인 사명감과 그를 따르는 수많은 사람들의 기대 때문이었는지. 그런 비판은 문제의 본질을 벗어난 비판이다. 중요한 것은 DJ가 그 당시 역사적인 상황에서 자기가 수행하여야 하는 정치적인 사명에 관하여 확실한 소신을 갖고 있었고 적어도 큰 줄기에 관한 한 그 소신에서 벗어난 행동을 한 일이 없으며, 자기 자신과 다른 사람들의 기대에 부응하는 업적을 남겼다는 사실이다.


지난 2018년 시사N라이프는 <왜 민간전문병원으로 이송하지 않았는가?>라는 주제로 군 응급의료체계 문제를 지속적으로 이야기했습니다. 세간의 이목이 집중됐던 K-9 자주포 폭발 사건 피해자 이찬호 병장과 17사단 예비군 훈련장 사고 피해자 나병훈 예비역 병장이 겪어야 했던 군 응급의료체계의 문제는 과연 어디에서부터 해법을 찾아야 할까요?
그간 군 의료시스템 문제에 대해 “군이 질병과 부상을 치료할 수 있는 능력을 향상시켜 해결해야 한다”는 여론이 지배적이었습니다. 이런 여론에 발맞춰 국군수도병원을 비롯 총 10여 개의 군 병원과 각급 의무대의 의료 능력 향상이 이루어졌습니다.
그럼에도 불구하고 군 의무지원체계에 대한 만족감이 여전히 낮고 이찬호, 나병훈 씨와 같은 피해자가 계속해서 나오게 되는 원인은 어디에 있을까요? 이는 독자 여러분이 이미 접하신 이찬호, 나병훈 두 사람의 인터뷰에서 구체적으로 드러나고 있습니다. 두 사람의 이야기 속에서 두드러지는 문제점은 바로 ①최일선 의무능력의 부재, ②체계화되지 않은 환자 후송입니다.
이는 두 사람에게만 일어난 문제가 아닙니다.
지난 2014년 충북 증평의 제13공수특전여단에서 발생한 사고를 기억하십니까? 포로가 된 상황을 가정하고 적에게 고문을 받는 상황을 재현하다 하사 2명이 사망하고 1명이 부상한 사건입니다.
평소 고강도의 훈련으로 수퍼맨이라 불릴 만큼의 강철체력을 자랑하는데다 5명 단위의 팀마다 의무 주특기를 가진 특전요원이 있는데 어떻게 이런 참변이 일어날 수 있었을까요?
당시 발생한 사고는 위험수준이 높은 훈련을 하는 특전사의 훈련 현장에 군 앰블런스를 포함한 의무지원 준비가 되어있지 않았다는 점입니다. 부상자들은 119구급차를 이용해 청주성모병원으로 후송치료했고 나중에야 국군대전병원으로 전원할 수 있었습니다.
상당히 충격적인 사건입니다만 군 의료시스템에 대한 목소리는 크게 나오지 않았습니다. “피해자들이 결박당한 상태에서 천 주머니를 뒤집어 쓰고 있었는데, 훈련을 책임지는 교관이 불륜 중인 여자 친구와 장시간 전화통화를 하고 있었다”는 자극적인 상황만 두드러졌기 때문입니다.
물론, 훈련이나 작전 중 사고에 대한 군의 대응이 잘못되기만 한 것은 아닙니다.
2014년 4월 19일 세월호 사고 구조작전을 위해 이동하던 대조영함에서 화물승강기 작업을 하던 수병이 머리를 다치는 사고가 발생했습니다. 바로 해상작전헬기를 띄워 제주한라병원으로 부상자를 이송해 치료했으나 안타깝게도 뇌사 상태에 빠졌고 3일 만에 순직했습니다.
2015년 해군 2함대 인접 해역에서 훈련중이던 유도탄고속함 황도현함에서 함포오발 사고가 발생해 수병 1명이 중상을 당했습니다. 이때도 헬기 편으로 아주대학교 병원으로 후송해 치료했지만 170일 만에 사망했습니다.
2018년 울산급 호위함인 마산함에서 30mm 함포탄이 해체 중 원인미상의 폭발 사고가 발생했습니다. 이때도 헬기를 이용해 부산대병원으로 후송했지만 부상자를 살리지는 못했습니다.
지금 소개한 3건의 사례 모두 부상자를 살리지 못했다는 결과를 보여줍니다. 하지만 그 와중에도 국방부 식의 언어로 표현한다면 “현장에서 환자 상태를 평가해 가장 효율적인 후송 수단을 이용해 환자 상태에 적합한 가장 가까운 의료시설로 후송한다”는 절차의 존재와 실행사례를 보여줍니다. 혹, 해군만 가능한 것까요?
여기서 지적할 수 있는 건 바로 “현장에서 너무 멀리 떨어져 있는” 군 의료지원체계 문제입니다.
▲ 해병대전투사 훈련 중. 심폐소생술 훈련장면이다. © 국방부 홈페이지부
국군의무사령부는 사단급 의무대를 1차 진료기관으로, 지역별로 흩어져 있는 군 병원이 2차 진료기관으로, 군 최상위 의료기관인 수도통합병원을 3차 진료기관으로 정하고 있습니다.
여기서 1차 진료기관은 환자들이 처음 접촉하는 의료기관으로 ‘동네 의원’ 즉 작은 병원에 해당합니다. 2차 진료기관은 100개 이상의 병상을 보유하고 있는 병원을 말하며, 3차 진료기관은 대학병원이나 종합병원을 의미합니다.
이 말은 군 의료에서는 대대급이나 연대급 의무대가 동네 의원의 기능을, 사단급 의무대에서 병원급 진료를 맡고, 군 병원 및 수도병원이 군내에서 3차 진료기관의 역할을 한다는 이야기입니다.
그러나 1차 진료기관은 ‘건강서비스’를 담당하는 의료기관이며 입원을 요하는 치료는 2차 진료기관 이상에서 가능하다는 점에 주목해야 합니다. 훈련이나 작전 중 발생하는 부상은 건강서비스를 담당하는 의료기관에서 다룰 문제가 아니라는 소리지요. 따라서 ‘사단에 있는 의무대’가 실질적인 의무 지원을 제공하는 거점이 됩니다.
그러나 군의관으로 군생활을 한 의사들은 현실적으로 대대급이나 연대급 의무대가 동네 의원의 기능을, 사단급 의무대에서 병원급 진료를 맡고, 군 병원 및 수도병원이 군내에서 3차 진료기관의 역할을 하고 있다고 이야기입니다. 국군 의무사 기준의 '동네 의원'이 현실에서는 '병원"이 되는 셈입니다.
더 심각한 문제는 사단 작전 면적이 대단히 넓다는 것입니다. 1개 사단의 작전 면적은 평균 900㎢에 달합니다. 서울의 면적이 605㎢이므로 국군의무사령부의 기준에 따르면 서울의 1.4배 면적에 병원 하나가 있는 셈입니다. 여기에 지금 진행되고 있는 육군의 구조 개편이 완료되면 지금의 4배 면적에 병원 하나가 존재하게 됩니다. 아무리 봐도 훈련을 포함해 각종 응급상황을 예상할 수 있는 곳에 군의관을 배치할 수 없는 상황입니다.


왕청현신련식품유한회사(이하 신련회사)가 간난신고를 이겨내며 30년 가까이 꾸준히 발전과 변화를 시도하여 현재 주내 유일한 라면생산공장으로서 온건하게 성장일로를 달리고 있다.
신련하면 흔히 대표적인 돼지고기 라면(美味肉蓉面)을 떠올리게 되는데 사실 해당 제품 뿐만 아니라 명태라면, 향육라면(원 개고기라면), 매운 라면(辣面) 등 조선족특색이 짙은 여러가지 라면도 생산하고 있다.뿐만 아니라 끊임없는 연구개발로 지역특색이 짙은 검정귀버섯간장, 검정귀버섯장, 사과배식초, 양파식초 등 다양한 조미료도 생산하고 있다. 이런 꾸준한 노력에 힘입어 단일한 라면생산공장으로부터 현재 3만 8000평방메터되는 종합적인 식품제조기업으로 부상했다.
지난 8월 21일, 왕청진의 신련회사를 찾았을 때 이 회사 리대신 경리는 회사의 로정을 다음과 같이 얘기했다.
1986년, 상해로부터 첫 라면생산선을 도입하고 기술협력 협의를 달성해 1992년에 신련회사가 정식 설립되였다. 이 해에 바로 량식개혁이 실시돼 판매시장이 개방되였다. 이것이 바로 신련회사로 말하면 발전의 계기가 됐다. 회사설립 초기에 ‘상해라면’으로 널리 알려진 ‘신련’표 돼지고기 라면을 출시하였으나 당시 ‘화풍’표 삼선라면의 선풍적인 인기에 밀려 반응이 미미했다.
경영도 결국 사고방식의 전환이 중요했다. 리대신씨는 “핵심기술을 장악한 기술자를 유치하러 직접 광동성 산두시로 가기도 하고 품질미달인 라면을 종업원들과 함께 짓부시기도 하면서 품질관리를 철저히 했습니다.”며 과거를 되새겼다. 이토록 각고의 노력을 들인 끝에 신련회사는 인지도가 차츰 높아져 1993년 9월부터 12월까지 근 4개월 동안 철야 작업까지 할 정도로 생산라인을 가동했으나 시장의 수요를 만족시키지 못했다.
그러나 최근년에 건강식에 대한 추구 및 해내외의 다양한 라면들이 대거 출시되면서 신련회사의 라면제품 판매가 전에 비해 많이 주춤해졌다. 하여 회사에서는 시장조사를 거쳐 여러가지 조미료 제품들을 생산하고 있는데 다행히 좋은 반응을 보이고 있다.
설립 초기의 고배, 뒤따른 전성기를 비롯하여 산전수전을 겪으면서 성장일로를 달려온 리대신 경리는 향후 회사 전망에 대해 “무엇보다 안정적인 경영상태를 유지하면서 기존의 오프라인 판매방식외에 전자상거래에도 적극 진출하여 회사를 더욱 크고 강하게 발전시킬 계획입니다.”고 밝혔다.


4차 산업혁명 시대에 프리랜서가 그 혜택을 누릴 수있는 방법은 무엇일까? 사진은 지난해 대구 엑스코에서 열린 ‘대한민국 ICT융합엑스포’를 찾은 관람객이 LED를 이용한 3D 홀로그램 디스플레이를 살펴보고 있다.
미국 경제 전문지 포브스(Forbes)는 4차 산업혁명 시대에 프리랜서가 그 혜택을 누릴 수있는 방법은 무엇인지를 분석하는 칼럼을 게재했다. 다음은 ‘제 4 차 산업 혁명은 프리랜서를 위한 기회를 의미한다’는 제하의 기사를 요약한 것이다.
여러분은 ‘4차 산업혁명’이라는 말은 들어봤을 것이다. 하지만, 그것은 무엇에 관한 것이며, 프리랜서들이 어떻게 그것으로부터 이익을 얻을 수 있을까? 세계경제포럼(WEF·World Economic Forum)이 우리가 기대할 수 있는 커다란 기술 변화에 대한 견해와 왜 프리랜서와 그 회사를 고용하는 회사가 더 많은 것을 배우는 것이 유용하고 흥미롭다고 생각하는지 알아보았다.
4차 산업혁명은 무엇인가?
단 몇 마디로 설명할수 있는 4차 산업혁명은 이렇다.
첫 번째 산업혁명(제1차 산업혁명)은 물과 증기 동력을 이용했다. 그것은 산업 규모의 제조를 가능하게 만들었고 세계 무역을 크게 확장시켰다. 그 다음으로는 제2차 산업혁명이 일어났는데, 여기서 전기화와 철도, 전신, 전화의 확장은 세계 상업을 변화시켰다. 제3차 산업혁명, 디지털 혁명은 우리가 어떻게 의사소통하고 지식의 수집, 사용, 배포를 하는가에 혁명을 가져왔다.
그리고 WEF에 따르면, 이제 사회는 산업, 지리, 문화, 규제 체계, 제도, 그리고 일, 건강, 여가 그리고 심지어 인간 재생산을 특성으로 한 4차 산업혁명으로 접어들고 있다. 이 단계의 핵심 기술 동인에 대한 세계경제포럼의 설명은 다음과 같다.
4차 산업혁명을 주도하고있는 기술 개발은 무엇인가?
인공지능(AI)은 산업혁명의 소프트웨어 엔진이다. 그것은 곧 우리가 젊은이와 노인을 여행하고, 제조하고, 돌보는 방법을 통제할 것이다. 기계학습(ML)의 진전은 일상생활의 모든 면에서 AI의 전개를 가속화하고 있다.
자율주행차(AV)는 도로 안전을 개선하고, 오염을 줄이고, 여행을 재편하며, 도시를 변화시킬 것이다. 자율형 차량으로의 전환은 공공 및 민간 운송 시스템을 재편하고 수백만 명의 고용에 막대한 영향을 미칠 것이다.
블록체인(Blockchain)은 다양한 방식으로 상거래에 영향을 미칠 추적과 거래를 위한 강력한 방법론이다. 암호기술이 한 예인데, 다른 사용 사례들은 에너지, 운송, 미디어에 이르기까지 거의 모든 분야에서 연구되고 있다.
예측된 전 세계 데이터의 양은 향후 4년 동안 두 배로 증가할 것이고, 그 후 3년 동안 다시 두 배가 될 것이다. 기계학습(ML)과 인공지능(AI)를 통해 이러한 데이터는 모든 산업에서 발전할 것이지만, 이러한 데이터에 접근하여 사용하는 것은 에너지와 교육에 대한 새로운 수요를 창출한다.
핀테크(fintech) 애플리케이션이 급증함에 따라 글로벌 금융 및 무역은 계속 혁신하고 있다. 국경을 넘나드는 전자상거래와 투자 트래픽은 수조 달러의 경제 활동을 창출하며 계속 가속화되고 있다.
무인 항공기 시스템(드론)은 이미 농업에 영향을 미치고, 위험한 일자리를 더 안전하게 만들고, 원격인구에 생명줄을 제공하고, 난민 비상사태를 충족하며, 사람과 물건이 운송되는 방식에 혁명을 일으키고 있다.
기후 변화, 생물 다양성, 해양 건강은 긴급한 과제로서 새로운 기술은 작은 위성, 로봇 플랫폼, 새로운 센서, 인공지능, 유전적 배열과 같은 새로운 진단 및 관리 도구를 제공한다.
2020년까지 IoT(Internet of Things·사물인터넷) 기기는 지속적인 기술 발전과 컴퓨팅, 스토리지 및 연결 비용의 폭락으로 인해 200억대를 넘어설 것으로 예상된다. 상호 연결된 세계에서 전기 그리드, 공공 인프라, 차량, 가정 및 작업장은 근본적으로 새로운 기능을 창출한다.
정밀 의학은 질병의 선별, 진단, 치료 및 치료에 대한 개인화되고 표적화된 접근법을 제공한다. 컴퓨팅 파워의 증가, 정교한 디지털 플랫폼 및 대량의 유전 및 생물학 데이터는 결과를 크게 개선하고 비용을 절감할 수 있는 기회를 제공한다.
지난해 10월 서울 강남구 코엑스에서 열린 '구글 클라우드 서밋' 행사에서 TPU 관련한 강연장면.
이런 메가트렌드의 변화는 개인 프리랜서들에게 무엇을 의미하는가? 그들은 기회를 대표한다! 그리고, 그 기회를 포착할 때, 다섯 가지 행동을 고려할 가치가 있다.
1. ‘새로움’에 당신을 놀라게하지 마라.
2. 더 크게 생각하라.
3. 의미를 이해하고 더 많은 영역을 요청하라.
4. 마음이 편하고 숙련된 동료와 연결하라.
5. 행동하고 목소리를 내라.
5단계가 도움이 되는 방법:
1. ‘새로움’에 당신을 놀라게하지 마라. 우리 모두는 시장이나 산업의 중대한 변화를 놓친 회사들에 대해 알고 있다. 예를 들어, 소프트 드링크에서 벗어나거나, 벽돌과 박격포 가게에서 전자 상거래로 옮겨가는 것이다. 요즘 자율주행차의 충격은 모든 택시 운전사, 모든 버스와 트럭 운전사, 그리고 모든 보험 대리인과 프로세서의 마음에 있어야 한다. 즉, 수평적 관점을 취하고, 즉각적인 기술 또는 기능적 전문지식을 넘어서서 영향을 받을 가능성이 있는 산업과 시장의 변화, 동향 및 발전에 주목하라. 자신의 기술이나 전략적인 초점을 맞추는 데 필요한 통찰력을 제공하고, 지금하고있는 일에 인접한 새로운 기회를 확인하는 ‘관찰 데크’이다.
2. 더 크게 생각하라. 여러분은 아마도 벽돌공들의 이야기를 들어봤을 것이다. 벽돌을 쌓고, 벽을 만들고, 예배당을 짓고 있는가? 그것은 모두 당신의 관점에 달려 있다. 포브스에서 홍보에 열심인 개인 프리랜서나 스타트업 창업자들로부터 자주 연락을 받고 있다. 나의 첫 번째 질문은 항상 “당신이 하는 일에 대해 말해주십시오. 당신 자신이나 당신의 팀을 어떻게 설명하겠습니까?”이다. 그들이 한 재미있는 일, 그들의 비전과 그들의 일과 경력의 더 큰 목적, 그리고 그들이 다른 사람들을 위해 창조한 가치에 대해 들을 때, 나는 흥분되고 그것에 대해 쓰고 싶다. 최근의 한 HBR 기사는 비슷한 주장을 하고 있는데 성공한 회사들은 가장 먼저 더 큰 목표에 의해 정의된다는 것이다. 프리랜서 연습도 비슷해야 하지 않을까? 아무도 저렴한 웹사이트를 만들기 위해 사업에 뛰어든 적이 없다.
3. 의미를 이해하고 더 많은 영역을 요청하라. 3~5년 후의 당신의 사업을 상상해 보라. 수익성에서 매력적으로 성장했고, 당신은 존경받는 작품을 만들었고, 당신의 명성은 흥미로운 기회를 끌어들이고 있다. 지금 당신의 사업을 살펴보고, 내가 방금 제시한 비전과 비교해 보면, 그 격차를 어떻게 좁힐 것인가? 당신의 기술이 과제에 부합하는가? 당신이 상상한 성공을 성취할 수 있는 엄청난 트렌드 관련 기회를 확인했는가? 예를 들어, 나의 프리랜서 컨설팅은 거대한 트렌드로서 미래의 노동력과 프리랜서 혁명에 초점을 맞춘다. HR 전략 코치로 일하면서, 나는 HR 리더십 팀이 시간, 비용, 인재 및 혁신 등 프리랜서 혁명과 유연하고 혼합된 인력으로의 전환으로 얻을 수 있는 이점을 파악하도록 돕는다. 나의 이전 회사인 RBL 그룹에서 우리는 이 원칙을 적용하고 HR 변환 메가 트렌드를 소유하는 데 주력함으로써 4년 만에 세 배의 수익을 올렸다. 그렇게 함으로써 우리는 집중력을 높이고 몇 가지 새로운 제품과 서비스로 이어졌으며, 우리의 평판을 강화시키고 넓혔다.
4. 마음이 편하고 숙련된 동료와 연결하라. 재능 있는 시장들의 새로운 이점들 중 하나는 새로운 부티크 회사를 창립하는 프리랜서 팀 창설 및 성장에 대한 역할이다. 그러나 인큐베이터로서의 시장에는 단점이 있다. 플랫폼이 점점 더 커지고, 플랫폼이 점점 더 ‘에이전시의 대행사’가 되어감에 따라, 개인 프리랜서들은 점점 더 경쟁적으로 불리해지고 있다. 공정하든 공정하지 않든 이것은 진화적인 현상이다. 그리고 비공식적인 팀과 보다 공식적인 기업들을 재창출하고 장려함으로써, 프리랜서 개개인이 원하는 관계, 누구와, 그리고 어떤 규칙 아래 있는가를 생각해 보는 것은 이치에 맞는다. 메가 트렌드 접근 방식을 적용할 경우 먼저 기술 및 추가해야 하는 기타 리소스부터 이를 강력하게 실행하고 어떤 순서로 찾아야 하는지 알아보라.


지난 4월, 필자는 광진구 톺아보기(2) 지면을 통하여 제8대 광진구의회 의안처리현황을 살펴본 바 있다. 그 후로 2개월이 지난 이 시점에서 그동안 광진구의회에는 어떤 일이 있었는지 다시 한 번 구의회를 들여다본다.
첫째 이슈는 구의회 조례안 발의와 관련한 내용이고, 둘째는 현재 한창 진행 중인 행정사무감사 마지막으로 공무 국외 출장에 관한 이야기를 나눠보려 한다.
그동안 가장 눈에 띄는 부분은 역시, 광진구의회가 입법기관으로써의 기능은 매우 저조했다는 점이다. 지난 2개월간 광진구의회에서 처리된 의안은 단 4건에 불과했다. 전반적으로 전체 구민의 삶과 좀 더 맞닿아 있는 생각, 광진구민의 삶을 바꾸고 생활환경을 개선하려는 노력이 매우 아쉽다.
4건의 조례안은 다음과 같다.
[의안번호 1516] 서울특별시 광진구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 일부개정 조례안(박삼례 의원/원안 가결)
[의안번호 1517] 지방분권개헌 실현 촉구 결의안(박순복 의원/원안 가결)
[의안번호 1518] 서울특별시 광진구 재향군인 예우 및 지원에 관한 조례 일부개정조례안(이경호 의원/보류)
[의안번호 1522] 서울특별시 광진구 정책연구용역 공개 조례안(박성연 의원/부결)
그 중 논란이 있었던 2건의 조례안의 내용에 대하여 회의록을 바탕으로 살펴본다.
첫째, 이경호 의원이 대표 발의한 조례안은 '광진구 재향군인회' 운영 등에 필요한 보조금을 지원할 수 있는 근거를 마련코자 제안한 것이다. 이에 대하여 타 민간단체와의 형평성 및 광진구 재향군인회의 재정운용상황을 고려하여 심도 있는 검토가 필요하다는 검토의견 등이 있었고 이에 대하여 기획재정위원회 재석위원 6인 중 찬성 4인, 반대 2인으로 심사 보류되었다. 현재 서울시 25개 자치구 중 9개 자치구만이 재향군인회 운영비 지원 등과 관련한 조례를 개정하였으며, 강북구의 경우 의원발의로 조례개정을 심의하였으나 보류된 상태로 남아 있다.
둘째, 박성연 의원이 대표 발의한 조례안의 경우 광진구가 정책연구용역을 실시한 후 그 연구보고서 등을 공개하고 공유함으로써 정책 연구 결과의 신뢰도와 활용도를 제고하고자 하는 목적으로 발의되었다. 정책연구용역 뿐 아니라 학술용역 등 전체 용역과제를 아우를 수 있도록 기존의 용역과제심의위원회 조례를 발전적으로 개정하고자 부결되었으니 앞으로의 개정 노력을 지켜볼 필요가 있겠다.
(2건의 조례안이 처리되었던 4월 29일, 기획재정위원회 조례안 심사 과정에서 의견이 다른 의원들 간의 충돌이 있어 반말, 고성이 오가는 해프닝이 있었으며 이에 대하여 본회의에서 장시간의 신상발언이 진행된 바 있다. 좀 더 상세한 내용은 제225회 임시회 기획행정위원회회의록(2019.04.29.) 및 제225회 제2차 본회의 회의록(2019.05.02.)을 참고하면 된다.)
행정사무감사에 대한 짧은 이야기를 나눠본다.
광진구의회는 지난 5월 28일, 제226회 제1차 정례회를 개회하여 현재는 행정사무감사에 집중하고 있다.
행정사무감사는 지방의회가 해당 지방자치단체의 일반적인 행정사무를 감사하는 활동으로 국회가 국정 전반에 관한 감사를 진행하는 국정감사와 유사한 활동을 말한다.
광진구의회가 광진구청, 광진구보건소, 광진구의회 사무국, 관내 동 주민센터 및 광진구 시설관리공단과 광진문화재단 등의 사무 수행이나 예산 집행 등 업무 전반에 대한 점검을 실시하는 것이다. 현재 한참 진행 중이기에 이에 대하여는 결과보고서를 가지고 평가를 진행하도록 할 예정이다. 주민의 한 사람으로 바라건대, 의회의 집행기관 감시기능을 여실히 발휘하여 불합리한 제도가 있다면 개선하고 올바른 정책방향을 제시함으로써 발전적인 구정을 도모함과 함께 광진구민의 삶의 질 향상에 기여하는 행정사무감사가 되길 바란다. 광진주민들은 그러한 기대와 더불어 행정사무감사가 제대로 진행되는지 주인의 눈으로 지켜보고, 그 결과 또한 꼼꼼하게 검토함으로써 의정활동의 최종적인 감시자로 역할 해야 할 것이다.
끝으로, 6월 20일 정례회 및 행정사무감사를 마친 13명(이경호 의원 제외)의 광진구의원들은 6월 24일부터 7월 1일까지 북유럽(핀란드, 스웨덴, 노르웨이)으로의 공무 국외출장을 떠난다는 소식을 전한다. 이번 출장에는 총 4,550만원의 예산이 경비로 편성되었다. 수준 높은 복지 및 선진 지방자치 제도를 운영하고 있는 북유럽 국가들의 우수정책 사례에 대한 자료를 수집, 검토하고 우리 구의 실정에 맞도록 적용점을 모색하는 것이 이번 국외 출장의 목적이라고 한다. 지난 해 10월 30일부터 11월 7일, 13명의 광진구의원들이 미국으로 공무 국외연수를 다녀온 결과보고서(출장경비 4,900만원)는 올해 2월에 홈페이지(의정활동-해외연수보고서)에 게시되어 있다.


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국민연금 납부내역조회 방법 정리


통일을 준비하는 대학생 연합은 지난 5일부터 7일까지 2박 3일동안 경기도 포천에 소재한 참나무 학교에서 제6회 통일캠프를 개최했습니다. 2003년에 결성된 이래 북한인권문제와 탈북자 문제, 그리고 통일에 대해 함께 고민하고 토론하는 장을 마련해 온 <통일을 준비하는 대학생 연합(이하 통준대연)>은 남한대학생과 탈북자 출신 대학생들이 함께 꾸려나가는 모임입니다. 이 모임의 회장으로 현재 중앙대 법대에 재학중인 문해성 회장은 1999년에 입국한 탈북자 출신 대학생입니다. 문 회장은 탈북자들과의 만남을 통해 대학생으로서 다가오는 통일을 위한 준비를 고민하고 함께 모색해보는 장으로서 통일캠프가 시작되었다고 밝혔습니다. "우선 통일캠프는 탈북자들을 돕고자 하는 마음으로 시작이 됐어요. 그들을 돕기 위해서는 우선 그들과 이야기를 해봐야 된다. 그래야지 그분들의 고충을 알고 우리가 도울 수 있는 방안을 세울 수 있다라는 취지에서 한국에 들어와 있는 새터민들과 여기 있는 대학생들 같이 한번 만남의 장을 만들자고 시작했던 게 통일캠프입니다. "
2003년에 시작해 제6회를 맞은 통일캠프에는 10여명의 탈북자 출신 대학생과 청소년들, 그리고 남한의 대학생들 30여명이 참석해 즐겁고 유익한 시간을 보냈습니다. 이번 캠프의 주제는 ‘통일의 하모니’였습니다. 문회장은 특히 작년 한해 대개 극단적인 이야기들이 오고간 북한 문제를 보면서, 결국 남북한의 통일에 필요한 것은 ‘조화’라는 생각에서 였다고 밝혔습니다. "이번 제6회 통일캠프는 ‘통일의 하모니’라는 표어를 내걸었습니다. 통일의 하모니라는 의미는 작년도에는 특히 북한문제에 대해서 좌우의 어떤 극단적인 이야기가 많이 나왔습니다. 강정구 교수 사건이라든지. 대개 북한 문제 라면은 항상 진보와 보수가 나뉘어졌고 그에 논란에 계속 심각하게 됐는데. 진짜 우리가 조화를 이루지 않고서는 통일에 대해서 얘기할 수 없겠다, 우리 한번 조화를 이뤄보자 그래서 대학생의 다양한 소리를 한번 조화롭게 모아보자라는 취지에서 캠프의 주제를 잡았습니다."
이번 캠프에서는 특히 그동안 대학생들 사이에 화두로 자리잡은 북한인권문제에 대해 토론하는 시간이 마련되기도 했습니다. 문해성 회장은 북한인권문제는 따로 ‘인권문제’로 구분되어서는 안되는 북한의 모든 문제들과 연결되는 근본적인 문제라는데 학생들의 의견을 모았다고 밝혔습니다. " 저희들이 북한인권에 대해서 항상 이야기 하는 것은 많은 분들이 다 북한인권이라고 얘기를 합니다. 그런데 저희는 북한 문제라고 판단을 합니다. 왜냐면 북한의 인권문제는 북한 전체의 문제와 직결되는 문제이기 때문에 인권이라는 말로 이렇게 압축할 수 없다 하는 결론을 내렸습니다."
남한 대학생들과 탈북자 출신 대학생들 간의 의견차이가 있었던 부분이 있었냐 하는 질문에 문 회장은 ‘통일’이라는 의미에 대해 조금 차이를 보였던 것 같다고 설명했습니다. 대부분의 남한 대학생들이 정치적 통일 혹은 경제적 통일 등 거시적인 차원을 떠올린 것에 비해 탈북자 출신 대학생들은 자신이 남한에 정착하고 있는 현재가 이미 통일의 과정 속에 있는 것이라고 생각했다는 것입니다. 이어 문회장은 북한 문제를 접근하는 시각에 있어서 항상 대립되는 입장들이 존재하는 것이 사실이지만, 무엇보다도 중요한 것은 북한 주민들을 사랑하는 마음으로 접근하는 것이 필요하다고 피력했습니다. 사랑하는 마음이야 말로 통일 후 벌어지게 될 여러 고비들을 넘길 수 있는 힘이 될 수 있다는 것입니다. "저희들은 이제 그런 시각을 벗어나서 진짜 북한을 사랑하는 마음으로 접근을 하자. 특히 우리 민족을 사랑하는 마음과 또 인간애적인 입장에서 사랑하는 마음으로 접근을 하자는 통준대연의 정체성을 확립하는 계기가 됐습니다."
또한 문 회장은 ‘통일은 결혼이다’라는 말이 있다고 소개하면서, 통일이 하나의 가정을 이루어나가는 것과 같다는 의미에서 ‘가족’을 생각할 수 있는 시간을 보냈다고 소개했습니다. "이번에는 조별로 한 가족, 가족, 가족을 이루는 의미로 레크레이션도 진행이 됐습니다. 그래서 가족끼리 이모, 삼촌 이렇게 호칭이 붙여지고 그렇게 되면서 가족별 대항전도 펼치고 가족별로 나와서 게임도 하고 서로 막 포크댄스도 하면서 몸 부딪히고 재밌어 하고 이런 모습 보면서 통일의 의미가 이렇게 부딪히면서, 서로 이모, 삼촌하는 게 통일이구나, 하나의 가족을 이루는 게 통일이구나 이번에 되게 통일은 진짜 하나의 가족과 같은 공동체이다 라는 의미를 많이 깨달았습니다."


장종산 박사팀은 흡착식 냉동기 기술을 보유하고 있는 구성이엔드씨와 협력을 통해 2~3년 전부터 1kW과 5㎾급 MOF 흡착식 냉동장치에 대한 파일롯 테스트를 진행해왔으며 이 결과를 토대로 올 상반기 중 경기도 시흥에 위치한 모 업체에 5~10kW급 설비를 구축, 필드테스트를 진행할 예정이다. 1~2년간 피드백을 받아 보다 완성도 높은 시스템을 구현할 예정이다. 여기에 구성이엔드씨는 히트펌프 사이클을 도입해 냉방은 물론 난방 겸용 제품 개발도 추진할 예정인 것으로 알려졌다.
한국화학연구원 장종산 박사를 만나 MOF 흡착제는 무엇이며 흡착식 냉동장치 상용화 계획에 대해 들어봤다.
기존 흡수식 냉동기와 흡착식 냉동기의 차이점은?
오존층 파괴 물질인 프레온 가스를 비롯한 불소계 냉매를 사용하는 기존 냉난방기는 지구온난화 문제를 유발하는 요인으로 꼽힌다. 이런 문제를 해결하기 위해 최근 자연 냉매인 물을 사용하는 친환경 냉난방기에 대한 수요가 늘고 있다 .
물을 활용하는 냉방기는 흡수식과 흡착식이 있는데 흡수식 냉방 장치는 소형화가 어려워 가정용으로 적용하기 어렵고, 냉매 재생을 위한 80℃ 이상의 제한된 열원, 장기간 사용 시 장치부식과 에너지 효율 감소 등의 문제가 발생할 수 있다. 또 흡수식 냉방기는 건물용과 산업용 냉방기로 사용되고 있지만 초기 투자비가 높기 때문에 친환경성과 에너지 절약적인 특징에도 불구하고 시장이 크게 확대되지 못하고 있다.
이 때문에 흡착식 시스템에 대한 연구가 활발한데, 상대적으로 흡착식 냉방 시스템은 소형화가 가능하고 흡수식 냉방시스템의 단점을 보완할 수 있는 장점이 있다. 국내외 연구결과에 따르면 흡착식 냉방을 이용할 경우 기존 전기식 냉방시스템에 비해 최대 67%까지 에너지를 절약할 수 있는 것으로 알려져 있다.
▲ MOF: Metal-Organic Framework (초다공성 배위고분자 소재)
수분 흡착식 냉방장치의 원리 및 특징은?
수분 흡착식 냉방 및 히트펌프 장치의 원리는 수분 흡착제를 장착하여 증발된 수분의 흡착 및 탈착, 그리고 탈착된 수분의 응축을 반복하면서 소모되거나 발생된 열을 작은 구동 에너지로 냉방 및 난방에 활용하는 개념을 활용한다. 냉방의 경우, 수분 증발기에서 진공 상태에서 높은 잠열을 갖고 있는 수분이 증발하면서 증발량만큼의 증발 열량을 주변으로부터 뺏어서 냉각을 유도한다.
수분 흡착식 냉방 장치에는 과립형 또는 코팅형 열교환기에 충진된 수분 흡착제가 수분 증발량을 높이기 위해 사용되는데, 핵심은 저습의 흡착 조건과 탈착 조건에서 높은 유효 흡착량을 갖고 낮은 온도에서 많은 양의 수분이 탈착되어 높은 재생률을 갖는 수분 흡착제를 적용하는 것이다. 재생 온도는 외부의 태양열, 지열 등의 신재생에너지 또는 지역난방열, 산업용 폐열 등의 온도에 의존하기 때문에 55~75℃의 낮은 온도에서 재생될 수 있는 흡착제의 개발이 흡착식 냉방 장치의 경제성을 좌우한다.
신재생에너지 또는 폐열을 사용할 경우 수분 흡착식 냉방장치 구동에는 제어기기, 센서, 펌프 등의 저전력 장치에만 전력이 소비되므로 실제 전력소비량은 동일 용량의 전기식 에어컨의 전력소비량의 1/20에 불과하다.
이러한 에너지 절약 특성 때문에 하절기 지역냉방이나 태양열, 폐열 등 저급 열원에 친환경 냉매인 물을 적용할 때 10만 세대(냉동능력 20만 USRT) 기준으로 하절기 전력피크부하 약 234㎿, 연간 에너지 약 7.3천 톤(TOE) 및 온실가스 약 19.5천 톤을 줄일 수 있는 것으로 산출되고 있다.
흡착식 냉동기 시장은 어느 정도 형성되어 있는지?
흡착식 냉방 장치는 여러 가지 장점에도 불구하고 비싼 장치비와 시스템의 부피 때문에 아직까지 시장에서 널리 사용되지 못하고 주로 독일과 일본, 미국 등 일부 선진국에서만 데이터센터 등 한정된 용도로 활용되고 있다.
저온 재생의 흡착식 냉방장치에 가장 널리 사용되는 저온 재생형 수분 흡착제는 메조세공의 실리카겔이다. 이 흡착제는 가격이 저렴하고 내구성이 비교적 좋은 대신에 유효 수분 흡착량이 낮은 단점이 있다. 따라서 냉방 용량 대비 시스템의 부피를 감소시켜 장치비를 낮추는 것이 이 분야의 가중 중요한 현안이다.
최근 유효 흡착량이 향상된 SAPO/AlPO계 제올라이트 수분 흡착제가 개발되어 일부 적용되고 있는데, 가격이 비싸고 유효 흡착량 향상에 대한 추가 개발의 필요성도 갖고 있다.
이런 이유에서 최근 실리카겔과 제올라이트 흡착제에 비해 유효 수분 흡착량이 높고, 재생 운전조건을 더 낮춰서 재생 열원의 적용 범위를 넓힐 수 있는 신개념의 하이브리드 나노세공체 소위 MOF(Metal-Organic Framework)를 설계, 합성하고 적용하려는 연구가 여러 곳에서 활발히 이루어지고 있다.
MOF 수분 흡착제란?
MOF는 다공성 배위고분자 화합물로 결정성 골격을 가지며, 금속이온의 클러스터와 유기 리간드 분자가 배위되어 골격을 형성한다. 수분 흡착제로 고려하고 있는 MOF는 비표면적이 실리카겔과 제올라이트에 비해 3~5배 이상 높고, 수분 흡착 용량도 그에 비례하여 높다. 이러한 MOF 수분 흡착제는 일반적으로 골격에 친수성 부분과 소수성 부분을 동시에 보유하고 있어서 수분의 선택적 흡착과 저온에서의 용이한 탈착이 가능하다.
한국화학연구원에서는 2007년에 신개념의 저온 재생 하이브리드 나노세공체 수분 흡착제를 처음 특허로 출원한 이래 5종 이상의 하이브리드 나노세공체 수분 흡착제를 개발했다. 현재까지 수분 흡착제의 물질특허와 흡착제 합성 및 응용에 대해 국내 특허 10건, 미국/유럽 특허 7건을 확보했고, 국제 유명 학술지에 10편 이상의 논문을 게재한 바 있다.
한국화학연구원에서 개발한 MOF 흡착재 개발 성과는?
흡착식 냉동기를 개발하기 위해선 증발기에서 수분 증발에 의해 냉각이 일어날 때 수분을 빨아들이고 70℃ 이하의 저온에서 열을 가해 다시 배출하는 흡착제 물질의 성능을 높이는 게 관건이다. 기존 실리카겔이나 제올라이트 흡착제를 적용한 냉난방기는 제한된 용량과 더불어 낮은 재생온도에서 에너지 효율 저하 문제가 있어 확산에 한계가 있었다.
국내의 경우 지역 난방열의 공급온도가 섭씨 80℃ 이하로, 이 온도에서 재생이 가능한 수분 흡착제 개발이 필수적이다.
한국화학연구원 올레핀분리팀박사팀이 개발한 MOF 흡착재는 기존 상업용 흡착제와 비교해 수분 흡착량을 최대 4배 이상 높였다. 흡착제 재생온도 역시 120℃ 이상에서 70℃ 이하로 크게 낮췄다.
이런 장점으로 이 기술은 지난해 초 과학기술정보통신부의 연구성과사업화 지원 기술컨설팅(유망기술) 과제로 선정돼 상용화가 추진되고 있는 것이다.
이를 통해 MOF 생산기술과 냉방시스템 적용성 등이 검증될 경우 △지역난방열, 열병합발전 및 산업용 폐온수 등을 활용하는 가정용 냉난방 겸용 시스템 △석유화학 및 화학공정용 흡착제 △환경정화 및 군수용 촉매 분야 △산업용 제습 에너지 효율 개선을 위한 수분제어 분야 △태양열 기반 냉방·제습 분야 △가정용 및 산업용 제습제·제습기·공기필터 분야 등에 폭넓게 적용될 수 있을 전망이다.
특히 상용화 되면 해외와 차별화된 한국형 흡착식 냉동기 시장을 확보한 후 이를 기반으로 중국과 동남아 지역은 물론 유럽까지 진출할 수 있을 것을 전망된다.


산림조합중앙회는 우면산산사태 등 산사태 재발방지를 위해 사후관리 및 현장 점검을 실시하고 있다.
지난 9월, 홍콩에 태풍 ‘망쿳’이 상륙하면서 큰 피해가 발생했다. 홍콩의 모습을 보면서 자연스레 ‘솔릭’이 떠올랐다. 지난 8월 발생한 태풍 ‘솔릭’으로 인해 9월까지 제주도가 몸살을 앓았다. 태풍 솔릭 보수공사가 끝나기도 전에 300㎜ 넘는 가을 폭우가 이어진 것이다.
하지만 서울에 살고 있는 우리는 태풍 피해에 크게 동요되지 않는다. 왜냐하면 대부분의 태풍은 기습적인 폭우를 밤에 주로 뿌리기 때문이다. 하지만 한반도를 지나는 태풍은 시내 하천변 도로와 드넓은 농경지를 물에 잠기게 하고, 사망자를 발생시키는 등 자연 앞에 인간이 무기력 할 수밖에 없음을 새삼 실감하게 만든다.
지난 2011년 3일간 내린 집중호우는 우면산산사태를 발생시켰다. 우면산 정상을 중심으로 거의 모든 계곡부가 무너져 내리면서 방배동과 양재동, 사당역의 전원마을, 성동마을, 경기도 과천시가 토사와 빗물 등이 도로와 민가로 쓸려 내려와 53명의 사상자를 발생시켰다.
그간 서울 도심에서도 갑작스런 폭우로 도로 침수 등의 피해는 있었지만, 우면산산사태가 도심 공원에서 발생하여 서울도 더 이상 안전할 수 없다는 사실을 확인하게 만들었다. 이에 서울시와 산림청에 많은 예산이 산사태와 재난 예방을 위해 투입되었다. 그러나 이후 5년 정도 태풍이나 집중 호우가 발생하지 않자 어느새 사방과 재해예방을 위한 투자에 소홀해진 것 같다는 생각이 든다.
특히, 이번에 발생한 가을장마를 보면서 작년 추석과 수능시점에 발생한 포항, 경주 일대의 대지진이 핫 이슈 되었지만 지금은 잊혀져가고 있는 장면이다. 그리고 우면산 산사태복구로 시작된 예방사방사업이 5년간의 관심에서 벗어나 예산을 최근 3년 사이에 1354억 원이나 줄이는 정부의 정책을 보면서 과연 정말로 우리 시민들이 안전은 물론, 안심하고 살 수 있도록 산림과 도시 하수체계가 잘 정비된 것인지 물어보고 싶다.
과거, 우면산 현장을 방문한 일본의 도시 건설과 공무원과 면담한 일이 있는데, 일본은 지금도 수해가 발생하면 설계에서부터 복구사업에 수 십 년을 들여서 사업을 수행하고 있다고 한다. 아울러 도심에서는 일시에 많은 빗물을 배수할 수 없는 상황으로 도심지가 침수되는 것을 막기 위해 도심지 하부에 임시 홍수저류장을 만들고 있다고 말하였다.
그보다 더 과거에 떠난 일본 현지 견학에서도 이런 수해복구 현장을 방문한 일이 있어서 알고 있는 사실이었지만 담당 공무원이 직접 확인해주는 말을 들어보니 더욱 실감할 수 있었다. 일본은 이런 사업 추진 시스템을 통해서 동일 현장에서 10년 이상 작업을 하면 현장 기술인력의 기술과 기능이 고스란히 신규 직원과 기능인력들에게 전수도 되고 기술 발전도 이뤄지면서 일자리도 창출될 수 있겠다는 생각을 할 수 있었다.
지난 2015년, 우면산 산사태를 비롯한 서울지역 대규모 수해 발생 4년을 맞아 수해지역 피해복구 사업현장을 방문해 현장을 살펴봤다.
우리나라의 현실을 살펴보자. 우기 전 복구 완료를 목표로 1년이면 뚝딱하고 공사가 완료되고, 몇 년 만 지나면 모든 것을 망각하는 다이나믹 코리아다. 이도 괜찮지만, 조선왕조실록을 작성하여 후대에 전달하는 우리 민족의 저력을 살려서 안전 한국을 이루는 것이 진정 국민이 원하는 코리아의 모습이 아닐까 생각해 본다.
게다가 최근 문재인 정부의 사회적 일자리 창출 노력도 이와 같은 안전한 대한민국 만들기를 통해 산림에서의 피해를 사전에 방지함으로써 주택가 및 농경지, 도시의 피해를 적은 비용으로 예방할 수 있는 사업에서 적극 발굴해 나가야 하지 않을까 한다.


콘셉트와 마스터플랜 마스터플랜은 현존하는 기반 시설 그리고 대중교통 네트워크와 긴밀히 연계되어 있으며, 여의나루 선착장 조성을 통해 물 위에 명확한 행선지를 만드는데 주력하고 있다. 여의나루 선착장 높이 5m에 달하는 터미널 건물은 물결을 따라 선과 같이 일직선 형태를 이룬다. 이러한 세장한 비율은 공간의 효율성을 극대화하기 위함으로 최대 700톤급 선박 7척, 개인 선박 20척과 더불어 타 유람선 및 교통수단이 동시에 정박할 수 있도록 한다. 터미널과 마리나 시설이 평면적으로 살짝 구부린 형태를 띠는 것은 선박의 움직임에 최적화하고, 보다 분명한 물길을 설정하기 위해서다. 터미널은 강기슭에서 가장 멀리 떨어져 있는데, 이는 한강 위를 걷는 경험을 강조하고 물과 땅의 경계를 분명히 하기 위해서다. ...(중략)... * 환경과조경 352호(2017년 8월호) 수록본 일부
Cheungvogl / Cheungvogl
[여의나루 국제설계공모] 인터랙티브 워터스케이프 2등작
여의나루는 한강과 여의도 한강공원을 통합하는 건축과 조경의 매개체가 되어야 한다. 이는 도시와 자연의 맥락에서 고립된 또 다른 인공 섬이 되어서는 안 된다. 여의나루는 도시와 강 사이의 경계를 변환해 경관, 시티스케이프, 건축적 프로그램이 교차하는 워터스케이프를 제안한다. 강과 도시 사이의 단절을 극복하고 새로운 수 공간 체험과 문화를 즐길 수 있는 선착장을 제안한다. ...(중략)... * 환경과조경 352호(2017년 8월호) 수록본 일부
운생동건축사사무소(주), Nakae architects Inc., 김영민 / 운생동건축사사무소(주), Nakae architects Inc., 김영민
[여의나루 국제설계공모] 워터스케이프: 강, 시간, 공간 3등작
여의도는 계획 단계에서 실험을 유도하며 한강의 새로운 이미지를 부각한다. 본 공모의 설계 지침은 강의 역사와 미래에 대해 고민하며, 선착장의 기본적인 목적을 넘어 문화의 요소를 만들 수 있는 기회로 안내한다. 우리는 다층적 여의나루를 제안하고자 한다. 여기서 프로그램은 경관 요소 중 하나인 강을 다룬다. 소박하지만 독특한 전망로를 가진 부두, 그리고 동시에 교통 터미널이기도 하다. 이 설계안은 강의 현대적인 가치를 기념하는 동시에 지나가는 이들이 물 위를 거닐거나 시간을 느끼고 여의나루의 과거와 열망에 대해 천천히 생각하도록 한다. ...(중략)... * 환경과조경 352호(2017년 8월호) 수록본 일부
Davin tanasa & associates / Davin tanasa & associates
[여의나루 국제설계공모] 도시로부터의 강, 강으로부터의 공원 4등작
선착장은 한강공원만을 위한 시설인가? 우리는 선착장이 배를 타는 수단에 그치지 않고 한강을 새롭게 보는 기회가 되었으면 한다. 서울의 수변 공간이 도시 공간과 분리되어 인식되는 건 한강을 도시가 아닌 수변 시설의 일부로만 여긴 개별적 계획이 반복되었기 때문이다. 한강을 활발한 도시 조직으로 변모시키기 위한 건축적 시도가 몇 차례 있었지만, 이벤트성 수변 구조물의 축조로 결말이 맺어지곤 했다. 우리는 언제라도 철거할 수 있는 가변 시설 같은 선착장이 아닌, 한강에 깊이 뿌리박은 도시 기반 시설로서 선착장을 제안한다. ...(중략)... * 환경과조경 352호(2017년 8월호) 수록본 일부
푸하하하 프렌즈 / 푸하하하 프렌즈
[여의나루 국제설계공모] 흐름과 함께: ‘강의 도시’로서 서울의 재발견 5등작


대한항공의 50년 역사는 대한민국 민간 항공사(史)다. 1969년 대한항공은 만성적자를 내던 국영 대한항공공사를 인수하고 국민을 위한 민항사로 출범하기 위해 수많은 도전과 어려움 속에 부침을 거듭했다.
대한항공은 이 모든 어려움과 고난을 극복하고 비약적인 발전을 거듭해 50년이 지난 지금 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사로 우뚝 섰다. 급변하는 항공 시장 속에서 대한항공이 이처럼 눈부신 성장을 일궈낸 데는 조중훈 창업주와, 그 바톤을 이어받은 조양호 한진그룹 회장의 리더십, 적극적인 신 노선 개척과 대대적인 서비스 혁신, 그리고 끊임없는 변화와 과감한 투자가 50년 역사의 원동력이었다.
‘만인에게 유익한 도전’···한진그룹과 대한항공의 만남
“결과만 예측하고 사업을 시작한다거나, 이익만을 생각하고 수단 방법을 가리지 않는 사업은 진정한 의미의 사업이 아니다. 만인에게 유익하다고 생각되는 사업이라면 고난과 역경을 딛고 싸워나가면서 키우고 발전시켜 나가는 게 기업의 진정한 보람이 아니겠는가?”
故 조중훈 한진그룹 창업주가 지난 1969년 만성적자를 내던 국영 대한항공공사 인수 당시 임직원들을 설득한 내용이다. 당시 조중훈 창업주는 공기업 인수를 반대하는 임원들에게 “대한항공공사 인수는 국익과 공익차원에서 생각해야 할 소명”이라며 고심 끝에 과감히 인수를 추진했다. 하지만 비효율적이던 국영기업의 문제점은 그렇지 않아도 힘들었던 대한항공의 첫 출발을 더욱 어렵게 만들었다. 그럼에도 불구하고 조중훈 창업주는 인력 감축은커녕 직원들의 급여를 더욱 올리며 사기를 끌어 올렸다. 이는 인재가 무엇보다도 중요하다는 철학에 따른 것이었다.
또한, 프로펠러기가 아닌 제트기를 과감히 도입하기로 결정했다. 이에 따라 2년 만에 신형 YS-11 8대를 들여왔으며, 공사 시절 도입 기종 검토에만 1년이 넘게 걸리던 구태를 완전히 벗어 던졌다는 평을 듣기도 했다.
과감한 노선 개설, 하늘길 개척에 날개를 달다!
항공사에 있어 노선은 생존을 위해 끊임없이 살아 움직이고 흐르는 핏줄과 같다. 새로운 노선을 개척하고 확보해야만 살아남을 수 있다는 의미다.
하지만 당시 대한항공은 국영 대한항공공사를 인수해 새롭게 태어난 신생 민간 항공사일 뿐이었다. 게다가 노선 개설은 국가간의 외교 문제 등 민감한 영역과 밀접히 연관돼 있었다. 당시 미주노선은 한-미 항공협정에 따라 알래스카를 경유해 시애틀까지 가는 북태평양 노선으로 제한이 돼 있었다. 특히 중동으로 가는 발판이 될 서울-방콕노선, 동남아 진출의 전초기지 역할을 할 서울-마닐라 노선, 서울-사이공 노선 등의 취항도 이뤄지지 못하는 상황이었다.
가장 급한 곳은 바로 서울-사이공 노선이었다. 1969년 당시 베트남 노선은 파병을 비롯해 한국 건설사와 용역업체의 진출로 인한 수요가 폭증하는 노선이었기 때문이다. 조중훈 창업주는 정상적인 절차를 밟아 협정을 맺기 위해서는 시간이 많이 들 것으로 판단해, 베트남 정부에 한국의 병력과 근로자 수송을 위해 취항이 불가피함을 설명하고 착륙 허가를 받아냈다. 이에 따라 1969년 10월 보잉720항공기가 사이공에 취항하게 되는 쾌거를 이뤄냈다.
‘불황속 투자 성공’의 전략, 거침없는 가속 페달
1972년 9월 조중훈 창업주는 보잉747 점보기 도입 계약을 체결했다. 큰 여객 수요가 없는 상황에서 사상 초유의 자금이 투입돼야 할 점보기 구매는 많은 이들의 의구심을 자아냈다. 일각에서는 무모하다는 평도 있었다.
하지만 조중훈 창업주는 흔들리지 않았다. 예측하고 미리 투자해야 진정으로 미래를 대비할 수 있다고 믿었다. 또한 점보기가 대한항공 성장의 원동력이 될 것을 믿고 있었고, 대한민국을 바라보는 세계인들의 인식이 달라질 것을 알고 있었던 것이다. 결국 점보기는 대한항공의 주력 기종으로 수십년간 전 세계의 하늘을 날며, 대한민국의 대한항공이란 이름을 널리 알리게 된다.
1973년과 1978년부터 각각 발생한 1차와 2차 석유파동 시기에도 대한항공의 전략은 그대로 이어졌다. 당시 항공사 비용의 가장 큰 부분을 차지하는 연료비 부담은 평소의 4배까지 늘었다. 당시 미국 최대 항공사였던 팬암, 유나이티드 항공 등은 오일 쇼크 때문에 수천 명의 직원들을 감원할 정도였다.
하지만 대한항공은 줄일 수 있는 원가는 줄이되, 시설과 장비 가동을 오히려 높였다. 이와 같은 유사한 전략은 1997년 외환위기에도 그대로 적용됐다.
대한항공의 의미 있는 경.쟁.성
지금 세계적인 명성을 얻고 있는 항공 동맹체인 ‘스카이팀’. 스카이팀의 창설을 주도한 것은 다름 아닌 대한항공이다. 1990년대 말은 세계 최대항공사인 유나이티드항공과 아메리칸항공이 각각 맹주로 나서 스타얼라이언스와 원월드라는 항공 동맹체를 탄생시키는 등 세계 항공업계는 다자간 동맹체로 급물살을 타고 있던 시점이었다.
조양호 회장은 세계 항공업계에서 다진 식견을 바탕으로 이 같은 흐름을 먼저 읽었다. 이에 따라 당시 양사간 제휴 관계를 맺고 있던 미국 델타항공의 레오 뮬린 회장에게 동맹체 결성을 제의했으며, 양사의 최고경영자는 세계 최고의 강력한 동맹체를 만들기로 하고 유럽지역의 에어프랑스까지 가입 권유에 나섰다. 한편, 올해 6월은 대한민국 항공산업 역사상 가장 중요하고 의미있는 행사가 열리는 시기다. 다름 아닌 IATA 연차 총회(International Air Transport Association Annual General Meeting)가 대한민국 서울에서 열리는 것.


기해년의 힘찬 태양이 떠 오른 지도 벌써 두 달째를 맞이한다. 정원대보름을 앞 둔 2월의 요즘은 졸업시즌으로 초. 중. 고등학교에서는 졸업 행사와 준비에 여념이 없다. 필자의 옛 기억을 떠 올려보면 정형화된 졸업식 참석과 가족과 함께 한 점심식사가 전부인 듯하다. 하지만 요즘은 졸업풍속이 많이 달라졌다. 후배들의 졸업생을 위한 작은 음악회, 축하공연, 졸업생들의 3년간 추억을 담은 추억 영상, 하고픈 이야기를 담은 편지 낭독 등 무척 아름답고 다채로워졌다. 특히 졸업빵이라고 하는 학교폭력의 되풀이나 우리들의 눈살을 찌푸리게 했던 강압적인 졸업식 뒤풀이는 어느새 종적을 감추고 말았다.
강압적인 졸업식 뒤풀이는 밀가루나 계란 투척, 교복 찢기 그리고 알몸으로 기합주기 등이 일반적이었는데 이제는 옛 이야기가 되었다. 참 바람직한 현상이다. 이는 졸업식에 대한 졸업생 스스로의 인식변화가 크게 작용하였고, 사회 안전망의 지속적인 보강과 사회적인 관심이 더해져 근절된 것이다. 문경경찰에서도 교육청등과 협업하여 졸업이후 따로 모여서 하는 흡연, 금품갈취 그리고 나쁜 행동에 대한 유투브 게시등에 대해 지속적인 모니터링과 순찰을 하고 있다.
세상은 빠르게 변화하고 있다. 글로벌화된 세상에서 졸업생이 다녔던 지역은 좁은 한계가 있다. 졸업생은 더 큰 시각으로 변화하는 환경에 적응을 해야 한다.
졸업이후 남은 시간을 유용하게 사용하고 여행과 체험 그리고 독서를 통해 더 큰 세상을 보아야 한다. 현실에 주저앉다보면 낙오자가 되기 십상이다. 변화를 두려워 하지 말고 실패를 즐겨야 한다. 실패는 성공의 어머니란 말이 있다. 사업적 성공도 수많은 시행착오와 실패를 밑거름으로 이룰 수 있는 것임을 잊지 말아야 한다.


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