내년도 정부R&D 중점 투자 분야를 자세히 살펴보면, 먼저 코로나19를 포함한 감염병 대응에 올해 1738억원 투자에서 내년도 3776억원으로 증액된다. 코로나19 치료제와 백신 개발을 위해 후보물질 최적화 및 임상지원 등에 1114억원을 신규 투자하고, 의료현장 등 방역현장의 수요를 반영해 방역물품과 기기의 국산화 및 핵심기술 고도화 등에 투자가 확대된다. 이에 감염병방역기술개발 165억원, 현장수요맞춤형방역물품기술개발에 89억원, 신·변종 감염병 대응 플랫폼 구축에 102억원이 신규 편성된다.
한국판 뉴딜에 올해 1.69조원에서 45.6%가 증가한 2.46조원을 집중 투자하여 선도형 경제로의 전환을 가속화한다. 제조업, 의료, 건설, 농‧어업 등 산업 全분야의 데이터·인공지능·5G+ 융합을 통해 부가가치를 높여 새로운 성장 모멘텀을 확보하고, 데이터 신뢰성 향상을 위한 블록체인 기술, 현존 AI기술의 한계를 극복하는 포스트 딥러닝 기술 등 차세대 ICT 기술 확보에 투자를 확대한다. 데이터 경제를 위한 블록체인 기술개발에 143억원이 신규 편성되며, 인공지능산업원천기술개발에 207억원으로 85.6% 증가한다.
아울러, 로봇을 활용한 비대면 물류, 초실감 스포츠 관람, 디지털 치료제 개발 등 다양한 비대면 수요를 서비스로 실현하고, 서비스를 고도화하기 위한 지원을 강화하고자 지식서비스산업핵심기술개발에 전년대비 19.6% 증가한 550억원을 투입한다.
기업지원에는 코로나19로 위기를 겪는 중소기업의 연구개발 부담 완화와 역량강화를 위한 투자를 강화하고자. 중소기업 전용 R&D를 7.6% 증가시켜 내년에는 2조 4107억원 지원한다. 또한, 대학, 출연연 등을 통해 중소기업이 필요로 하는 고급기술, 연구장비 등을 지원받을 수 있도록 맞춤형 바우처 지원을 대폭 확대하고, 중소기업 기술에 대해 공공부문의 구매와 연계하거나 민간투자와 연계함으로써 사업화를 통한 자립 기반을 다지기 위해 ICT R&D 혁신바우처를 326% 증가한 547억원, 연구기반활용플러스에 86억원, 공공 혁신수요기반 신기술 사업화 64억원을 신규 편성한다.
소재‧부품‧장비에 대해서는 코로나19로 인한 글로벌 공급망 재편에 대응함은 물론 미래 유망 원천기술 개발 등에 22.3% 증액해 총 2.1조원을 지원한다. 특히 핵심전략 품목 및 공급망 재편에 따른 추가품목에 대한 조속한 기술자립화를 지원하고, 품목별 R&D 성과가 양산까지 이어질 수 있도록 테스트베드 구축 및 신뢰성 평가 지원 등이 확대된다.
미래성장 잠재력 확충을 위해 기초연구 및 인재양성에도 투자가 확대된다. 창의·도전적 기초연구에 전년 대비 0.32조원을 확대한 2.35조원을 투자하고, 포스트 코로나 등 사회‧경제 구조 변화를 고려한 인재양성 투자도 25% 확대한 2.15조원으로 지원한다.
특히, 연구현장의 수요를 반영하여 우수연구 성과 창출의 중추적 역할을 하는 중견급 연구자 지원, 젊은 과학자의 초기 연구경험 확대, 중점연구소 등 대학연구기반 구축을 위한 지원 등을 강화했다.
바이오헬스, 미래차, 시스템반도체 등 3대 중점산업에 혁신성장 성과 가속화를 위한 경쟁력 향상에 전년대비 0.44조원 증가한 2.15조원을 투자한다. 바이오헬스 분야는 신약, 의료기기 등의 기술개발, 임상‧인허가, 사업화를 전주기로 지원하고, 의료 현장에 적용 가능한 의료·건강 데이터 수집·활용 및 인공지능 융합 서비스 지원을 강화하고자 국가신약개발(다부처)가 ’21년도 282억원 신규 편성되며, 미래차 분야는 2027년까지 완전자율주행(Lv4) 조기 상용화를 위한 기술개발, 실증, 제도개선 등을 전방위로 지원하고, 시스템반도체는 인공지능 반도체 등 차세대 기술 확보에 선제적으로 투자하고자 자율주행기술개발혁신사업에 882억원 신규 편성, 차세대지능형반도체기술개발(다부처)은 올해 891억원에서 37% 증가한 1223억원을 투입한다.
삶의질 개선을 위한 국민이 체감한 수 있는 R&D를 위해 국민생활과 밀접하지만 R&D 사각지대에 있었던 관세청과 문화재청에도 신규로 주요 R&D 예산을 배분했고, 행안부‧경찰청‧해경청 등 국민안전을 책임지는 부처의 예산을 대폭 확대했다. 관세현장 맞춤형 기술개발(관세청, 과기부)에 40억원, 문화유산스마트보존활용기술개발(문화재청)에 35억원 신규 편성된다.
또한, 첨단 과학기술 기반의 범죄수사 고도화, 체계적인 재난 대응 체계 구축 및 감염우려가 높은 의료폐기물의 안정적 처리 등을 신규로 지원한다. 과학적 범죄수사 고도화에 28억원, 사회복합재난예방대응에 81억원, 감염우려 의료폐기물 처리기술에 65억원이 신규 편성된다.
투자시스템 고도화를 위해 우선 R&D 성과 공동 활용 및 신속한 연계를 위해 협업사업을 통합 심의하고, 역할분담과 추진체계가 정립된 협업사업 투자가 확대된다. 협업사업에 48% 증가한 1조 2482억원을 신규 23개, 계속 38개 총 61개 사업에 투입된다.
또한 코로나19 대응을 위한 긴급한 연구개발 소요에 신속히 대응하고자 총 5개 부처, 27개 사업 대상의 일몰사업을 한시적으로 연장됐다.
김성수 과학기술혁신본부장은 “코로나 위기를 기회로 전환하기 위해, 한정된 재원을 감염병, 한국판 뉴딜 등 꼭 필요한 곳에 전략적으로 투자했다”며 “경제위기로 재정여건이 어려운 상황임에도 차년도 R&D 투자가 9.7% 이상 크게 확대된만큼, 이에 걸맞는 성과창출을 통해 국민이 체감하는 위기극복 역량을 발휘할 때”라고 강조했다.


외환시장이 심상치 않다. 원·달러 환율의 상승 속도가 너무 가파르다. 미·중 무역분쟁 격화에 따른 위안화 약세에 원화의 동조가 심화된 상황이다. 미국과 중국은 대규모 관세 폭탄을 주고 받은데 이어 미국의 화웨이 제재 문제를 두고 팽팽한 줄다리기를 이어가고 있다.
이런 가운데 한국 경제의 체력이 급격히 떨어지고 있는 것도 원화 가치 약세를 제어하기 어렵게 하고 있다. 이번 주가 1200원 돌파의 중대 분수령이 될 것이란 전망이 나온다.
20일 외환시장에 따르면 지난 17일 서울 외환시장에서 원·달러 환율은 전 거래일보다 달러당 4.2원 오른 1195.7원에 거래를 마쳤다. 종가 기준으로 2017년 1월11일(1196.4원) 이후 2년 4개월 만에 가장 높은 수준이다.
원·달러 환율은 지난 9일 이후 7거래일 연속 장중 연고점을 경신하고 있으며 지난 11일(거래일 기준)동안 무려 30원이나 올랐다.
원·달러 환율이 급등세를 보이고 있는 가장 큰 이유는 재점화된 미·중 무역전쟁 때문이다. 도널드 트럼프 대통령은 최근 중국산 제품에 대한 관세 폭탄에 더해 중국 대표 통신장비 기업인 화웨이 장비 사용 금지령을 내리는 등 연일 중국을 향해 압박 강도를 높이고 있다.
미·중 무역전쟁 장기화 우려가 확산되며 위안화 가치는 급격히 (위안화-달러 환율 상승) 하락했다. 실제 지난 17일(현지시간) 로이터통신에 따르면 역외시장에서 위안화-달러 환율은 6.94위안를 돌파하며 2018년 11월30일 이후 최고치를 기록했다. 이로써 심리적 지지선으로 불리는 7위안선에 바짝 다가섰다.
위안화 가치가 하락하면서 원화도 동반 약세를 보였다. 한국은 전체 수출 중 중국 비중이 26%에 이를 정도로 중국에 대한 의존도가 높은 구조인 데다, 최근 미·중 무역전쟁이 본격화된 이후 양국 통화 간 커플링(동조화 현상)은 보다 강해지고 있다.
이에 시장 전문가들은 향후 원·달러 환율의 추가 상승세는 위안화 움직임에 따라 결정될 것으로 전망하고 있다. 무엇보다 위안화의 '평가절하' 움직임이 포착된다면 원·달러 환율의 추가 상승은 불가피할 것이란게 전문가들의 대체적인 시각이다.
실제 미중 양국 간 강대강 대치로 무역분쟁의 장기화 가능성이 높아지면서 중국 정부가 환율 급등(위안화 가치 하락)을 방관할 가능성이 높은 것으로 점쳐진다.
그도 그럴 것이 중국 입장에서는 미중 무역분쟁이 격화될수록 위안화 가치 약세 현상을 반길 수밖에 없다. 위안화 가치가 하락할 수록 중국이 수출하는 제품의 가격 경쟁력이 살아날 수 있기 때문이다. 이전 대비 동조화 현상이 강해진 원·달러 환율이 1200원선까지 치솟을 수 있을 것이란 전망에 무게가 실리는 이유다.


가을이다. 오곡백과가 여물어 가는 농촌 들녘은 한 해 농사거리를 거두는 농민들의 일손으로 분주해야 하나 올해는 그렇지 않다. 9월 들어 연이은 태풍과 잦은 비로 인해 시름 소리가 깊다. 아우라지로 널리 알려진 강원도 정선 상승두 마을 깊은 골짜기에서 20년 넘게 유기농 농사 짓는 박은준 님은 예외다. 올해 노지 고추 농사가 그 어느 해보다도 잘 되었다며 활짝 웃는다. 하늘을 모시고 사는 이 농민만은 하늘을 잘 살펴 올해도 풍년 농사를 지었다.
6천여 평 농장에서 정선군 학교 급식용 농산물을 기르는 박은준 농민은 그동안 비닐하우스에서 고추 농사를 지었는데 올해는 노지에서 길렀다. 시설 하우스에는 주문을 미처 다 대지 못하는 품목으로 채우고 노지 3백 평에 고추를 심은 것이다. 정선군은 해발 고도가 높고 특히 박은준 농민 농장이 있는 상승두 마을은 해발 고도가 670미터에 이르러 노지 고추를 재배해서는 생육기 온도와 일조량 부족으로 많은 생산량을 거둘 수 없다. 정선군 일반 농가들이 3백 평당 평균 건고추 150근 정도 거두면 고추 농사 잘 지었다고 할 정도다.
박은준 농민은 유기농 노지 고추를 재배해 올해 정선군 일반 농가들의 평균 수확량보다 두 배 이상 다수확을 했다. 지금까지 세 물을 따 건고추 320근 이상을 수확했고 끝물까지 수확하면 400근에 달할 것으로 보여 이웃 농가들의 부러움을 사고 있다. 봄가을 낮은 온도를 극복하기 위해 5월 5일 정식하자마자 부직포를 씌워 온도와 일조량 관리를 했더니 초기 생육이 좋았고, 10월 초순부터 내리는 서리 피해를 이겨내기 위해 다시 부직포를 덮어 끝물까지 알뜰하게 거둔다. 이렇게 수확한 고추는 전량 정선군 학교급식으로 납품하니 판로 걱정도 없다.


한주협은 지난 21일 서울 서초구 소재 서울지방변호사회관에서 유정근 삼창감정평가법인 평가사가 강사로 나선 가운데 ‘정비사업의 감정평가’를 주제로 정비사업 아카데미 시즌3 제10강을 진행했다.
강의는 감정평가에 대한 개념과 부동산 가격 형성 요인 등에 대한 설명부터 시작됐다. 강의에 따르면 감정평가는 부동산의 소유권 및 기타 권리 또는 이익의 경제적 가치를 판정해 화폐액으로 표시하는 활동이다.
또 부동산 가격은 부동산 소유에서 발생하는 장래의 이익에 대한 현재 가치를 판단하는 것으로써 유용성과 상대적 희소성, 유효수요 등의 요인으로 형성된다. 아울러 가격의 종류도 정상가격과 적정가격, 한정가격, 특수가격 등으로 구분된다.
이와 함께 관리처분계획 수립을 위한 감정평가는 조합원 분담금의 적정성과 형평성을 높이는 게 골자라는 점을 강조했다. 즉, 감정평가 결과와 비례율 등을 기준으로 향후 사업 이익을 각 조합원에게 나눌 때 설득력을 높일 수 있다는 것이다.
이와 관련해 감정평가 금액에 따라 세금 및 현금청산금액 등이 달라지기 때문에 각 사업장 상황에 맞는 평가가 필요하다는 설명이다. 나아가 종전 자산평가에 대한 감정평가금액을 높일 경우 비례율은 하락하기 때문에 향후 권리가액에는 변동이 없다는 점도 지적했다.
유 평가사는 “감정평가는 정비구역 내 토지 등에 대해 절대적인 가격을 산출하는 작업이 아닌 형평성에 맞는 비율을 산정하는 것으로 봐야 한다”며 “종전자산평가에 대한 감정평가금액을 높이면 비례율이 낮아지고, 금액을 낮추면 비례율이 높아지기 때문에 조합원들의 권리가액에는 사실상 변화가 없다”고 설명했다.
이밖에 강의는 정비사업 감정평가의 종류에 대한 설명도 진행했다. 정비사업에서 감정평가가 진행되는 경우는 △추정분담금 산정 △매도청구 감정평가 △정비기반시설 감정평가 △관리처분계획 종전자산 감정평가 △관리처분계획 종후자산 감정평가 △법인세 과표산정 현물출자자산 감정평가 △현금청산 감정평가 △보상 감정평가 △국공유지 처분 감정평가 △택지 감정평가 등으로 구분된다.


전국 17개 시도교육청의 합의에 따라 시행되는 전국연합학력평가의 내년도 일정이 공개됐다. 전국연합학력평가는 서울특별시교육청이 총 주관교육청으로 시행, 계획, 수립 및 업무 조정을 담당하며 6월과 9월에 실시되는 3학년 모의평가는 한국교육과정평가원이 주관한다.
수능 적응력을 제고하고 교사‧학생‧학부모에게 진로진학 자료 제공하기 위해 치러지는 학력평가는 그간 학력진단 및 성취도 분석을 통해 자기주도적 학습력을 신장하는데 일조해왔다. 특히 수험생에게는 수능으로 가는 길목의 중간 점검 차원에서 더욱 큰 의미를 갖는다. 이만기 유웨이 교육평가연구소장의 도움을 받아 전국연합학력평가의 의미를 짚어봤다.
○ 겨울방학 학습 점검하는 ’3월 전국연합학력평가‘
3월 전국연합학력평가는 2021학년도 수능을 준비하고 있는 전국 수험생들과 첫 실력을 겨루는 시험이다. 따라서 자신이 서 있는 출발점 위치를 정확히 파악할 수 있게 해 주는 잣대이다. 그러나 3월 학력평가는 N수생이 포함되지 않는다. 따라서 시험을 잘 봤다고 마냥 기뻐해서는 안 된다. N수생이 합류하는 6월 모의평가에서는 다소 성적이 낮아질 수 있음을 감안해야 한다.
○ 수능 학습의 분수령 ’6월 수능 모의평가‘
일정 중에 특히 중요한 것은 수능 출제기관인 한국교육과정평가원이 주관하는 6월, 9월 두 번의 모의고사이다. 6월 모의평가는 그때까지의 학습 계획을 진단할 수 있는 시험이다. 만약 열심히 해도 성적이 나오지 않는 학생이라면, 공부 방법 및 계획을 바꿔보는 것도 좋다.
상위권 수험생의 경우, 신유형, 고난도 문항을 집중 공략하여 최상위권으로 도약하기 위한 발판을 다지고 중위권 수험생의 경우 오답을 충분히 분석하여, 틀린 원인을 찾아 집중적으로 채워나가야 한다. 하위권 수험생도 기본 점수를 확보하기 위한 전략으로 기본 개념을 확실히 다지는 학습을 하자.
또한 6월 모의평가 이후는 인터넷 강의의 효율성이 높아지는 시기이다. EBS 교재에 있는 문항을 재료로 하여 6월 모의평가 문제 유형을 본뜬 이른바 ‘EBS　변형 문제＇가 쏟아져 나오기 때문이다. 자신이 부족한 부분을 ’변형문제‘ 인터넷 강의를 통해 확실히 채워가는 것도 좋은 학습 전략이다. 무분별한 학원 강의는 자신의 실력 향상에 도움이 되지 못한다. 수능까지 시간이 많지 않으므로 꼭 필요한 강의만 듣고, 자기주도적 학습 시간을 최대한 확보하도록 하자.
○ 최종 점검 ’9월 수능 모의평가‘
6월 모의평가가 문항 유형을 중심으로 수험생의 현재 실력을 진단하고, 향후 학습 전략을 짜는데 도움을 준다면 9월 모의평가는 난이도에 주안점을 두고 수시 지원에 앞서 수능 최저학력기준 통과 여부의 척도를 마련하는데 활용된다.
또한 모의평가는 수능의 출제 방향 및 난이도 등을 예측해 볼 수 있는 매우 중요한 시험이다. 9월 모의평가의 난이도가 수능과 반드시 일치하는 것은 아니나 9월 모의평가는 수능에 응시하려는 수험생들 대부분이 응시하므로 실제 수능에서의 내 위치를 예측해볼 수 있으며, 본인의 부족한 부분을 점검하고 남은 수능까지의 학습 계획을 재정립할 수 있는 좋은 기회이다. 이런 점을 염두에 두고 일정에 따라 모의평가에 대비하도록 하자.


최근 아키에이지에 15세부터 이용 가능한 신규 서버 에안나와 시나리오 중심의 신규 콘텐츠 히라마칸드 최후의 날이 업데이트됐다. 커뮤니티 게시판에는 다시 한번 아키에이지를 시작해도 좋을지 묻는 '연어' 유저들과, 혹은 완전히 새롭게 시작하려면 어떤 점을 알아둬야 하는지 묻는 유저들이 속속 등장하기 시작했다. 유저들의 관심과 아키에이지 총괄 PD로 돌아온 송재경 대표의 지휘에 힘입어 엑스엘게임즈와 아키에이지는 다시 한번 큰 도약을 준비하고 있다.
'매달 신규 업데이트 추가'를 위한 바쁜 일정 속에서도 더 개선된 아키에이지를 선보이기 위해 고군분투 중인 개발자들은 지난 2018년과 다가올 2019년의 아키에이지의 모습을 어떻게 바라보고 있을지, 엑스엘게임즈의 함용진 PD와 이재황 기획팀장을 만나 직접 이야기를 들어봤다.
■ 변화를 준비하는 아키에이지 - 잃어버린 '내러티브' 다시 찾는다
Q. 최근 송재경 대표가 아키에이지의 총괄 PD로 돌아왔는데, 개발팀 내부 분위기는 어떻게 바뀌었나?
함용진 : 송재경 총괄 PD는 업데이트나 신규 콘텐츠 등에 대해 굉장히 구체적으로 지시를 하고, 아침마다 개발팀을 모아서 전체적인 방향을 제시하기도 한다. 이전까지 유저 편의성 중심으로 업데이트를 진행해왔기 때문에 소홀히 했던 부분들이 있었고, 이런 것들을 다시 보강한다는 측면에서 송재경 총괄 PD의 의견에 맞춰 진행하는 일이 많다. 나아가야 할 방향성이 예전보다 더 명확해졌다고 할 수 있다.
Q. 정확히 '이런 부분이 변했다'라고 할 수 있는 것이 있다면?
이재황 : '페이 투 윈' 이슈가 크게 부각된 적이 있었는데, 그 이후 과금 정책 부분이 가장 크게 변했다고 생각한다. 이제는 누구나 무료로도 쉽게 즐길 수 있도록 바뀌었다. 인게임에서 장비 대부분을 얻을 수 있도록 해서 기존 유저들과 신규 유저들의 격차를 줄였고, 가볍게 즐기는 유저들도 혼자서 게임을 즐길 수 있게 하는 방향으로 초점을 맞췄다.
Q.최근 송재경 총괄 PD는 인터뷰를 통해 '지금까지와는 다른, 최신 코드에 맞는 MMORPG로 진화해야 한다'고 의견을 밝혔다. 그의 의견이 현재 아키에이지에도 반영되고 있는가?
이재황 : 12월 업데이트를 통해 추가된 '히라마칸드 최후의 날'과 '노르예트 무한대전'이 바로 그러한 의견이 반영된 콘텐츠라고 할 수 있다. 이번 업데이트에서는 기존의 MMORPG처럼 반복해서 사냥하는 것이 아닌, 첫 경험부터 신선하게 즐길 수 있는 콘텐츠를 추가하고자 했다.
특히 '히라마칸드 최후의 날'은 약 20분 정도의 플레이타임을 가지는 인스턴스 던전 콘텐츠로, 굳이 전투하지 않더라도 누구나 하나의 임무를 달성할 수 있는 형태로 진행된다. 20분이라는 짧은 시간 동안 몰입하여 플레이할 수 있도록 시나리오에도 신경을 많이 썼다. 물론 많이 익숙해진 다음에야 그저 보상을 얻기 위해 반복적으로 플레이하게 될 수도 있지만, 누구나 잠깐 들어와서도 쉽게 즐길 수 있는 새로운 콘텐츠라고 할 수 있다.
관련기사 : [인터뷰] 개발자로서의 송재경, "아직 나의 전성기는 오지 않았다"
▲ 최근 아키에이지의 총괄 PD로 돌아온 송재경 대표
Q. 최근 몇몇 게임들이 유저들이 원하는 업데이트를 족집게처럼 내놓아 많은 환호을 받거나, 그렇지 못해 거센 비판을 받는 경우들을 자주 볼 수 있었다. '아키에이지'에는 지금 현시점에 가장 필요한 패치가 어떤 것이라고 생각하나?
함용진 : 최근에는 신규 지역을 공개하더라도 이에 맞는 내러티브 전개에 대해서는 크게 신경을 쓰지 못한 경향이 있다. 지금 아키에이지에 필요한 부분은 이것이라고 생각하기에 이 부분을 집중해서 전개하기 시작했고, 아키에이지 스토리의 종착지라고 할 수 있는 '정원'에 대해서도 앞으로의 업데이트를 통해 계속 풀어나갈 생각이다. 이외에도 공성과 세력 균형 쪽에 대한 준비와 도전이 더 필요한 시기라고 생각한다. 크게 보자면 이 두 가지가 아닐까 싶다.
Q. 커뮤니티 게시판을 보면 '예전의 아키에이지가 더 좋았다'라고 말하는 유저들을 종종 볼 수 있는데, 이에 대해서는 어떻게 생각하나?
함용진 : 어떤 정확한 의견이 있다면 어느 정도 복구하거나 반영할 수도 있겠지만, 대부분 그런 의견들을 보면 막연하게 '옛날이 좋았다'고 말하는 경우가 대부분이다. 그저 무조건 옛날로 돌아가기를 원하는 것은 아닐 텐데 말이다. 어떤 특정한 부분이 없어서 아쉽다 하면 시스템에서 복원하거나 살리는 것은 충분히 가능하다.
이재황 : 그러한 의견이 나오는 이유는 밸런스 문제에 있다고 생각한다. 상대적으로 성장 장비가 좋다 보니 이쪽으로 몰리는 유저들의 노동력과 시간이 많아졌고, 자연스럽게 반대쪽은 줄어들게 된 것이다. 어느 정도 성장이 끝나면 생산 등으로 자연스럽게 리소스가 넘어갈 것이라고 생각한다. 혹시 자연스러운 전환이 이루어지지 않는다면 그때는 그쪽을 더 버프하는 방식으로 리소스를 분배해야 한다고 본다. 장기적으로 꾸준히 맞춰나가는 수밖에 없다.
Q. 업데이트를 꾸준히 추가해도 이전 모습이 좋았다고 말하는 유저들의 반응을 보면 서운하기도 할 것 같다.
함용진 : 그래도 유저 피드백을 통한 개선을 멈출 수는 없다. 전체 업데이트가 100이라고 하면, 그중에서 절반은 유저 건의와 피드백을 통한 개선사항이라고 할 수 있다. 이것도 충분하다고 하기는 어렵지만, 개발팀에서는 유저 건의를 최우선적으로 반영하고 있다.
이재황 : 유저 건의를 반영할 때도 원하는 유저가 있으면, 원하지 않는 유저들이 있다. 아키에이지를 즐기는 유저들의 성향이 워낙 다양하다보니 하나의 건의가 있으면 무조건 찬반이 갈리는 경우가 많고, 그래서 불만도 더 자주 발생하는 것 같다.
Q. 오는 22일에는 개발자들이 유저들을 직접 만나는 '아키인의 밤' 행사도 예정되어 있다. 이처럼 실제 유저들의 목소리를 들으려는 노력도 꾸준히 하고 있는 것 같은데.
함용진 : 엑스엘게임즈는 이전에도 대형 업데이트 추가를 앞두고 유저를 만나는 오프라인 행사를 자주 진행했다. 하지만 '아키인의 밤'은 유저 간담회 스타일은 아니고, 연말 행사 느낌으로 유저들과 즐거운 시간을 보내는 형태로 꾸며질 예정이다. 이날 행사에는 송재경 대표, 최관호 대표도 모두 참가한다.
Q. 지금까지 오프라인 행사를 진행하며 유저들에게 들은 말 중에 특히 좋았던 것이나, 날카로운 지적이라고 생각했던 것들이 있다면 소개 부탁한다.
이재황 : 성장 장비에 대해서 온라인에서는 대부분의 유저들이 불만을 표하는 것처럼 보였지만, 실제로 간담회 현장에 가니 칭찬해주시는 분들이 많았다. 실망한 부분에 대해서는 격하게 표현하지만, 만족한 부분에 대해서는 적극적으로 표현하지 않는 경우가 많기 때문이라고 생각한다. 업데이트 내용에 대해 칭찬해주시는 의견을 보면 아무래도 만족감이 있고, 모티베이션이 된다.
반면, 개발팀 내부에서도 예상하고 있던 부작용에 대해 유저가 이야기할 때엔 날카로운 지적이라고 느끼곤 한다. 득과 실을 따져서 득이 더 크다고 판단했기 때문에 진행한 내용이라도 막상 실에 관한 이야기를 들을 때면 뜨끔할 때도 많다. 항상 완벽하게 업데이트를 하고 싶지만, 현실적으로 그러지 못하는 경우가 많기 때문이다.
Q. 현재 아키에이지를 이루는 주요 축 중 하나라고 할 수 있는 경제가 많이 흔들리고 있는 상태다. 경제 시스템을 살리기 위해 어떤 패치나 개선 방향을 가지고 있는지 궁금하다.
이재황 : 1월에는 무역 관련 패치도 함께 적용될 예정이다. 무역은 노동력 대비 수익, 생산성은 높은데 달구지를 끌고 등짐을 싣고 이동해야 하므로 시간이 많이 필요한 콘텐츠다. 이런 부분에 대한 보상이 너무 약한 것 아니냐는 의견이 많았기 때문에 이에 대한 밸런스 패치도 1월에 진행할 예정이다. 이후 3월쯤에는 좀 더 근본적인 대책이 될 수 있는 초식 쪽 개선이 예정되고 있다.
■ 편하게 즐기는 아키에이지 - "쉬운 성장 이후 PvP 등 경쟁 콘텐츠 접할 수 있도록"
Q. 최근엔 PC 게임에 '오토'를 추가하거나, 그래픽을 완전히 재단장하는 업데이트로 신규 유저 유입에 힘을 쓰는 게임사들이 많다. 아키에이지에서는 신규 유입을 위해 고려하고 있는 것이 있나?
함용진 : 게임이 오래돼 보인다는 지적이 있어서, UI가 되었건 그래픽이 되었건 어느 정도 개선해야겠다고 생각했다. 게임이 복잡하고 어렵다는 이야기도 있어서 이쪽의 가이드도 준비할 생각이다. 물론 이런 부분만 신경을 쓰다 보면 후반 콘텐츠의 속도를 내지 못하니까, 적절한 기준을 잡고 진행할 생각이다.
Q. 콘텐츠 규모를 계속 키우다 보면 신규 유저들의 진입 장벽이 될 수도 있다. 어느 정도 선에서 정리를 하고 새롭게 시작하는 것도 필요하다고 보는데.
이재황 : 사실 아키에이지에서는 신규 유저들을 위한 업데이트를 2018년 상반기부터 꾸준히 진행해왔다. 유료 아이템을 구매하지 않고 사냥만 하며 진행해도 괜찮은 장비들을 얻을 수 있고, 이것을 장비해서 누구나 쉽게 성장할 수 있도록 한 것이 올해 업데이트의 주요 방향이었다. 초보 유저들도 쉽게 정착할 수 있도록 기반을 세운 것인데, 성장 장비도 이러한 업데이트의 연장선에 있다고 할 수 있다.
앞으로는 이 이후의 단계를 고려하여 콘텐츠를 추가할 계획이다. 오랫동안 아키에이지를 플레이한 유저들과의 격차를 줄이고, 이제 기존 유저들과도 어느 정도 칼을 섞을 수 있게 됐으니 엔드 콘텐츠 개념으로 PvP를 플레이할 수 있는 공성전, 전장이 보강되어야 한다고 생각한다.
Q. 지금도 신규 유저들이 진입 장벽으로 느낄만한 요소가 남아있다고 한다면, 어떤 것이라고 보나?
이재황 : 역시 초반 가이드가 아닐까 싶다. 유저가 즐길 수 있는 콘텐츠가 너무 많아서 하나씩 소개할 필요가 있는데, 아키에이지가 원체 그런 정체성을 가진 게임이 아니다 보니 다소 소홀했었다. 이런 부분에 대한 보강이 필요한 것은 확실하다. 한동안은 신경을 못쓰고 있었는데, 내년에는 여력이 되면 꼭 추가하고 싶은 부분이다.
Q. 신규 유저를 배려한 일련의 업데이트 이후 주목할만한 성과는 있었나?
함용진 : 초보 유저들이 잘 정착할 수 있는 환경이 만들어지고 나서 작년보다 신규 유저가 크게 늘었다. 2018년에는 기존 유저와 신규 유저 사이의 무게중심을 다소 신규 쪽에 실었기 때문이다. 이 과정에서 기존 유저들이 느끼는 섭섭한 부분들이 많이 있었을 텐데, 이에 대해 기존 유저들과 좀 더 세련되게 커뮤니케이션을 하지 못한 것이 아쉽다.
Q.여러 경쟁작도 속속 출시되고, 모바일 MMORPG도 다수 등장했다. 게임의 매력을 어필해야 하는 시점인데, 아키에이지를 접해보지 못한 유저들에게 소개할 수 있는 아키에이지만의 강점이 있다면?
이재황 : 아키에이지의 드넓은 심리스 월드는 독보적인 강점이라고 생각한다. 아키에이지가 출시되고 벌써 5년 이상 지났지만, 지금까지도 아키에이지처럼 통짜로 구현된 세상을 볼 수 있는 MMORPG는 많이 존재하지 않는다. 이처럼 방대한 월드를 가지고 있기 때문에 해안 콘텐츠라든지, 제작, 생활, 하우징, 공성전, 영지 등 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있는 것이 강점이다.
Q. 넓은 심리스 월드가 강점인 만큼, 그 강점을 살리기 위해 유저들의 발길이 뜸해진 지역들에 다시 방문할 수 있게 하는 방법을 다양하게 고려할 필요가 있어 보인다.
이재황 : 막연하게 모든 존을 다시 재활용하려면 시간이 많이 필요하므로, 12월에 추가한 '노르예트 무한대전'처럼 기존 지역과 배경을 그대로 활용한 콘텐츠를 계속 고안할 예정이다. 아키에이지에는 각지 역을 대표하는 세력이나 NPC 가문이 존재하는데, 이러한 소스를 활용하여 내러티브도 챙길 수 있는 콘텐츠로 바꾸는 것이 지금 계획하고 있는 방향이다.
Q. 신규 유저가 마음에 드는 종족을 선택하여 게임을 즐길 필요가 있는데, 현재 아키에이지에서는 빠른 성장을 위해서 무조건 '드워프'나 '워본'을 선택해야 하는 상황이다. 그만큼 동선 구조나 밸런스에 차이가 있는데, 이는 어떻게 개선할 예정인가?
이재황 : 드워프와 워본은 신규 종족인 만큼 다른 종족들과의 격차를 줄이기 위해 조금 더 빨리 성장할 수 있게 만들어줄 필요가 있었다. 실제로 절반 정도 더 짧은 시간 안에 성장할 수 있게끔 성장 동선이 설계되어 있다.
서대륙에는 드워프가, 동대륙에는 워본이 있으니 대륙별 성장 불균형의 문제는 없으나, 외형을 선택하지 못하고 한쪽으로 쏠리는 문제는 해결해야 하는 문제라고 충분히 인식하고 있다. 다만 라이브 상황이다 보니 계속 새롭게 추가해야 하는 것들도 있고, 여섯 개 종족을 모두 합치면 성장 라인도 무시할 수 없는 수준이 되기 때문에 좀 더 장기적으로 계획을 세우고 바라볼 계획이다.
■ 2019년, 그리고 아키에이지 - "유저들이 더 다양한 콘텐츠 즐길 수 있도록 한다"
Q. '매달 신규 업데이트 추가'는 계속 이어나갈 계획이라고 했는데, 2019년 1월에 업데이트될 내용은 어떤 것들인지 소개 부탁한다.
이재황 : 아키에이지가 현재 바라보고 있는 앞으로의 방향성 중 하나는 잃어버린 내러티브를 다시 찾는 것이다. 그래서 1월에는 새로운 에피소드가 시작될 예정이다. 히라마를 시작으로, 아키에이지의 시작과 끝이라고 할 수 있는 '정원'으로 향하는 과정에 유저가 함께 하게 된다. 동부 지역이 새롭게 열리면서 캐릭터 레벨 제한도 늘어나고, 여기서 파밍할 수 있는 새로운 장비들도 등장한다. 성장 장비의 확장에 따라 제작 장비의 상향도 필요한 상황이기 때문에 이프니르의 장비 등이 각성하여 더 좋은 성능을 갖게 된다.
Q. 매력적인 콘텐츠임이 분명하지만, 아키에이지 게임 특성상 부득이하게 추가하지 못했던 콘텐츠도 있나?
이재황 : 앞에서도 잠깐 말했던 튜토리얼이나 가이드, 그리고 연출을 많이 넣어서 몰입감을 주는 요소들이 아키에이지의 심리스 월드 특성상 넣기 어려웠다. 콘솔로 플레이하는 싱글 게임 같은 경우 이런 부분에서 몰입감을 키울 수 있는데, 한 명의 캐릭터에 집중하기 힘든 MMORPG에서는 이런 효과를 극적으로 주기가 힘들다. 그래서 히라마칸트 때 그랬던 것처럼, 새로운 이야기를 만들 때는 항상 몰입감을 주는 부분에 초점을 맞춰서 고민하고 있다.
함용진 : 혼자서 할 수 있는 콘텐츠도 다소 부족했다. 앞으로는 지금까지는 많이 담지 못했던 인스턴스 던전 느낌의 콘텐츠를 많이 업데이트할 계획이다. 개인플레이가 더 자유로워질 수 있도록 기존의 고집을 꺾고 이쪽으로도 시도를 더하고 있는 상황이다.
Q. 아키에이지의 지난 한해에 대한 평가와, 새로운 2019년을 앞둔 포부를 듣고 싶다.
함용진 : 2018년에는 유저들의 격차를 줄이고, 급격한 변화를 계속 주기 위해 노력했다. 지나고 돌아보면 좀 더 세련되게 진행할 수도 있었다는 생각이 들어서 후회가 많이 되는데, 이를 만회하기 위해 AS도 계속 진행하는 중이다. 그 과정에서 다양한 유저들의 의견이 있었고, 업데이트에 따라 불이익을 당한 유저들이 있다면 그에 대한 보상을 더 준비해야겠다는 생각이 든다.
이재황 : 더는 시스템적 변화를 추가하면서 유저들에게 '이게 맞으니까 따라오세요'라고 하는 것은 지양해야 한다고 생각한다. 즐길 거리와 기반이 마련되면 그 기반 위에서 짧게는 한 시간, 두 시간만 즐겨도 재미를 느낄 수 있는 콘텐츠를 풍성하게 마련해나갈 계획이다. 더 세련되게 안내하고, 연출해서 다양한 것을 유저들에게 보여줄 수 있는 2019년을 만들어나가야 한다고 생각하고 있다.
Q. 끝으로 아키에이지를 계속 사랑하고 플레이하는 유저들에게 전하고 싶은 말이 있다면?
함용진 : 아키에이지 오픈 이후부터 지금까지 쭉 플레이하는 유저분들이 있다. 이런 분들에게 정말 감사하다는 말을 먼저 드리고 싶다. 개발자들도 오픈 때부터 지금까지 계속 아키에이지를 플레이하고 있는 유저 중 한 명이므로, 같은 공통분모를 가지고 있으니 너무 걱정하지 않으셔도 된다는 말을 하고 싶다. 너무 신규 유저만 챙기는 것 아닌가 하는 오해는 하지 않으셨으면 좋겠다. 진심을 말하자면, 나는 언제까지나 '고인물' 유저들 편이다.


공적자금으로 포장된 세금의 주인은 누구인가? 공적자금의 지원으로 경영의 위기와 부도와 같은 파국을 면하게 하고 기업의 회생을 유도해 왔던 공공기관의 주인은 누구인가? 이런 질문 자체가 어리석다는 것을 모르는 바 아니다. 누구든 세금과 공공기관의 실제 주인이 국민이라고 답할 것이기 때문이다. 그런데 참으로 헷갈린다. ‘국민’이라는 실체가 참으로 불분명해서 하는 말이다.
물론 너도 국민이고 나도 국민이다. 자주 듣는 말이 생각난다. 정치권력의 공간에서 나팔수들이 불어대는 ‘국민의 의사’라는 말이다. 국민 개개인의 생각을 모두에게 물어보았다는 것인지, 온라인의 댓글을 좌우하는 드루킹 사건처럼 댓글조작 프로그램의 작동결과를 말한다는 것인지, 아니면 여론조사기관이 긁어모은 조작적 결과를 의미하는 것인지. 너와 내가 국민의 자격으로 공적자금과 공공기관의 주인 노릇을 하고 있는지 묻지 않을 수 없다.
공공적 가치를 추구하기 위해 공적자금으로 만들어져 운영되는 기관은 말 그대로 공공부문(public sector)이다. 각종의 권력 기관, 중앙·주·지방정부를 포함하는 모든 수준의 공공행정, 공공교육, 그리고 국영기업, 지방공기업, 공기업, 정부출연기관, 정부출자기관, 정부재투자기관, 정부재정지원기관(특수기관 및 각종의 법인) 등이 공공부문이다. 만약 사기업이 공적자금으로 회생하여 운영된다면, 그 기업도 역시 공공부문 혹은 공공기업으로 규정해도 무방할 것이다. 대우조선해양도 예외가 아니다.
그런데 ‘전쟁 같은 대결’이 대우조선해양에서 벌어지고 있다. 산업은행이 대우조선해양을 인수합병의 방식으로 현대중공업에게 매각하는 수순을 밟고 있고, 전국금속노동조합 대우조선해양지회에 소속된 노동자와 지역주민들은 매각에 반대하는 투쟁을 전개하고 있다. 산업은행이 인수후보자로 현대중공업을 확정했고, 3월 중에 현대중공업과 본 계약을 체결할 상황임을 고려할 때, 그 대결은 2000년에 있었던 대우자동차 아니 그 이전부터 수많은 공기업이나 공적자금이 투여된 공공기업을 새로운 자본에게 매각할 때마다 발생했던 작은 전쟁으로 치달을 것이다. 노동자들과 주민들은 삶의 권리를 내세울 것이고, 산업은행을 중심으로 한 공공권력은 조선산업의 국제적 경쟁력을 앞세울 것이다. 여하튼 삶을 위한 ‘작은 전쟁’이 재현될 것이 뻔하다.
‘국민의 의사’에 따른다는 정부와 공공기관이 국민과 전쟁을 치르겠다니. 말 그대로 어이상실이다. 이제는 권력이 공공성을 보유하고 있다는 허상에서 벗어날 때도 되지 않았나? 실체가 없는 국민을 더 이상 들먹이지 말자. 대우조선해양에 근무하고 있는 노동자들이 바로 국민이고 지역에 살고 있는 주민들이 또한 국민이다. 따라서 공적자금의 주인인 국민이 매각을 반대한다면 정부와 공공기관은 그 명에 따라야 한다. 이것이 바로 국민이 주인되는 민주주의인 것이다.
이런 민주주의를 말하고 주장하는 순간 되돌아오는 화살이 있다. 그 동안 대우조선해양 노동자들과 그 지역의 주민들은 그저 공적자금이라는 곶감만 하나씩 빼 먹었지 주인노릇을 실제로 하고 있지 않다가, 발등에 불이 떨어지고 나서야 주인행세를 하려 한다는 것이다. 국민이 아직도 자신의 권리와 의무에 대한 ‘방관의 늪’에서 헤매고 있다는 비판이다. 정곡을 찌르니 정말 마음이 아프다.
그러나 공적자금의 주인이 된 순간부터 주인 노릇을 잘 했다면 권력의 매각놀이에서 자유로워지지 않았을까 상상해본다. 국민 모두가 공기업뿐만 아니라 공적자금에 대한 관리와 운영의 원리를 반면교사로 삼자는 것이다. 공적자금을 쏟아 부은 기업은 그 순간부터 국민이 소유하고 관리하는 운영구조로 바뀐다. 형식이야 공공기관(법원 혹은 은행)을 앞세우지만, 그 실체는 공공적인 참여와 관리를 전제로 민주적 운영의 투명성을 보장해야만 하는 공적 기업이다. 공공기관과 공적자금의 주인이 ‘국민’이라는 가치 속에 그러한 원리들이 잉태되어 있다.


함께 웃고, 함께 아파하고, 함께 감동하며, 함께 생각하고, 함께 열어 가는, 가슴 따뜻한 아름다운 동행이 되기 원합니다. “
30여년간 다니던 회사 생활을 접고 지난 2017년 4월 초에 “코칭으로 아름다운 동행” 이란 작은 회사를 만들면서 회사의 프로필에 담은 저의 경영 이념이자 비전입니다.
이러한 정신에 걸맞게 이후 제 강의는 어떤 주제로 진행하더라도 ‘웃음과 감동’이 묻어나는 강의를 준비해왔고 또 그렇게 사람들과 소통하고 있습니다.
그 동안 많은 강연을 들어 오면서 내가 만약 강의를 한다면 어떻게 할 것인지 구상해오던 강의에 대한 철학을 제 강의 속에 담아 내려고 노력하고 있습니다. 그러다 보니 본격적으로 강의를 시작한 후 적어도 지금까지 제가 만난 사람들에게 웃음과 감동을 통해 마음 속에 작은 울림을 전해주었고 비교적 인상적인 강의를 한 사람으로 남게 된 것이 작은 보람이라고 자부합니다.
제가 웃음과 감동을 융합하여 강의 내용을 준비하고자 마음 먹은 데에는 분명한 이유가 있습니다. 생각해보니 제가 남들보다 잘 할 수 있는 것은 사람들을 즐겁게 만드는 차별화된 능력이 있었기 때문입니다. 학창 시절 때부터 앞장 서서 모임을 만들고 이끄는 것을 좋아했고 대학 때는 본격적으로 레크리에이션을 배워서 프로그램을 기획하고 진행하는 기술을 익히다 보니 제 안에 숨어있던 끼를 발견하게 되었습니다.
거기에 수많은 강의를 듣는 가운데 가장 기억에 오래 남거나 깨달음을 얻게 되었던 강의들을 분석해보니 그 강의에는 잔잔한 감동이 있거나 진심이 담긴 가운데 열정이 묻어났었다는 공통점이 있었습니다. 많은 강의를 들었지만 오래 가슴에 남는 강의는 사람의 마음을 움직이는 것이라는 것을 깨닫고 결국 이 두 가지, 즉 웃음과 감동을 접목한 강의를 해보기 싶은 의욕이 불타오르기 시작했습니다.
그리고 ‘웃음과 감동’을 제 강의의 핵심 코드로 삼은 것은 이 두 가지가 우리 몸에서 의학의 기술이 제공하지 못하는 주요 호르몬인 엔도르핀과 다이돌핀을 생성해 내기 때문입니다.
잘 아시는 바와 같이 엔도르핀은 동물의 뇌에서 추출된 모르핀과 같은 마약성 진통제의 성분이 있는 호르몬입니다. 이러한 뇌내(腦內) 마약 물질인 엔도르핀은 뇌에서 추출한 마약물질인 모르핀보다 진정효과가 200배 가량 높고 강력한 진통력을 가지고 있는데다 부작용도 없는 것이 특징입니다. 이러한 엔도르핀을 생성하는데 가장 강력한 촉진제가 바로 ‘웃음’이라는 효과만점의 묘약입니다.
그리고 우리의 마음 속에 감동이 일어날 때만 생성된다는 신비의 체내 호르몬인 다이돌핀이 있습니다. 엔도르핀이 암을 치료하고 통증을 해소하는 효과가 있다는 것은 이미 알려진 이야기지만 이 다이돌핀의 효과는 기적의 호르몬이라고 하는 엔도르핀의 4000배라는 사실이 발표되어 학계를 놀라게 했습니다.
주로 좋은 음악이나 아름다운 풍경에 압도되었을 때, 전혀 알지 못했던 새로운 사실을 접했을 때, 깊은 사랑에 빠지거나 진한 키스나 스킨십을 할 때, 그리고 자신이 원하던 바를 성취했거나 마음 속 깊은 곳에서 한없는 기쁨이 용솟음칠 때 생기는 이 신비의 호르몬은 특히 굉장한 감동을 받을 때 생성된다는 것입니다.
우리가 살아가는 사회가 이러한 감동이 짓는 아름다운 세상이 되기 원합니다.
얼마 전 월요일 아침 세상스케치에서 제가 졸업한 고등학교의 졸업 40주년 행사를 소개한 적이 있습니다. 이 졸업 40주년 기념행사를 마치고 이 행사를 기획하고 진행한 저희 준비위원들이 그날 참석한 친구들로부터 한결같이 들었던 공통된 이야기가 바로 ‘감동적이었다’는 말이었습니다. 행사를 통해 그러한 감동을 받은 친구들은 물론이고 행사가 감동적이었다는 긍정적인 평가와 반응을 받은 준비위원들 또한 안도와 감동의 느낌이었습니다. 단 하루의 행사였지만 이 날 함께 한 사람들은 즐겁고 행복했으며 그때 받은 감동은 한 동안 오래도록 남아 있을 것 같습니다. 그리고 그 감동의 힘은 또 다른 일을 자신 있게 할 수 있는 에너지가 됩니다.
제가 진행하는 코칭 관련 강의에서 다루는 주제 중의 하나가 “코칭 리더십”입니다. 이 리더십의 이야기를 풀어나갈 때 언급되는 내용 중의 하나가 리더가 갖추어야 할 자질, 즉 리더의 덕목입니다. 아시는 바와 같이 리더가 갖추어야 할 덕목은 손에 꼽기 어려울 정도로 많습니다. 그 중에 공통적으로 꼽히는 몇 가지 키워드들을 생각나는 대로 소개하면 다음과 같습니다.
솔선수범, 경청, 섬김, 소통, 동기부여, 비전제시, 판단력, 전문성, 칭찬과 인정, 공정성 등….
이러한 리더십 관련 키워드 외에도 오늘날 새로운 시대적인 환경하에서 그 상황에 맞는 또 다른 리더십이 요구되지만 그 여러 가지의 리더십의 덕목은 바로 ‘감동’이라는 말로 귀결이 됩니다.
아무리 세상이 변해도 구성원의 마음을 열게 하고 생각을 열게 하여 자발적인 열정과 능력으로 자신의 일에 매진하게 하는 결정적인 근원은 바로 리더가 만들어 내는 감동의 힘이라고 생각합니다.
최근 제가 진행하는 개별 코칭 중에서 어느 조직의 리더 한 분과 재미있는 코칭 스토리를 써 가고 있습니다. 올해 새롭게 임원이 된 이 고객이 코칭 여정을 통하여 자신이 되고 싶은 모습은 ‘동기부여를 통해 직원들을 내 편으로 만들기’ 입니다. 그리고 리더로서 구성원들을 내편으로 만들기 위하여 리더로서 고민하고 실천하는 많은 노력의 모습들이 있습니다. 이 모습들을 담아내서 한 단어로 요약해보면 그것은 바로 ‘감동’이라는 한 단어로 귀결됩니다.
요즘의 조직들을 가만히 들여다보면, 뛰어난 스펙과 능력을 가진 인재들, 그에 걸맞게 자신의 미래에 대한 기대감도 높고 생각과 개성이 제각기 다른 모래알 같은 조직원들이 하나의 조직을 이루고 있습니다. 이러한 각기 다른 구성원들을 조직의 경영이념과 비전에 따라 한 방향으로 세워서 최고의 성과를 만들어 내야 하는 리더들은 준비되지 못한 리더십의 부재로 지금도 여기저기에서 신음하듯이 고민하고 있음을 봅니다. 조직은 우수한 리더를 육성하기 위하여 교육에 수많은 비용을 투자합니다. 그러나 리더 교육은 형식일 뿐 정작 교육에 참여하는 미래의 리더들은 교육의 장을 마치 휴식의 공간으로 생각합니다. 이곳에서 준비된 미래의 리더가 결코 육성될 수 없습니다. 적어도 감동을 만들어 내는 리더의 능력을 육성하는 교육프로그램이 절실히 필요합니다.
그리고 이러한 교육을 받은 리더들이 조직에서 우선 승부해야 할 기본이 되는 덕목은 바로 감동입니다. 감동을 짓는 리더의 덕목이야말로 바로 리더십의 알파요 오메가입니다.


마지막으로 환경련은 "'곰 한 마리쯤이야' 라는 인식으로 서로에게 관리책임을 떠넘기던 영산강유역환경청과 광양시, 허술한 관리계획으로 일관한 종복원기술원은, 백운산 반달가슴곰이 무참한 살생으로 더 이상 희생되지 않도록 특단의 대책을 당장 마련해야 한다"며 위치추적기가 없는 반달가슴곰의 서식환경 조성을 위한 현장조사 등 관리계획을 철저하게 수립할 것을 간곡히 주문했다.
아래는 '성명서' 전문이다.
-성 명 서-
멸종위기종 반달가슴곰의 종복원을 위한 2004년 지리산 방사 프로젝트가 숱한 어려움을 반복하며 지금에 이르렀다. 최적의 서식환경 조성을 위한 나름의 경험이 축적됐고, 그러는 동안 지리산 반달가슴곰 서식 환경이 한계에 다다르면서 경북 김천 수도산과 광양 백운산 등으로 서식지 이동이 시작됐다. 이 중 작년 7월 백운산으로 옮겨 온 반달가슴곰(5년 생 수컷, KM55)이 올무에 희생됐다.
반달가슴곰이 지리산을 벗어나 새로운 서식지를 개척하기 시작하면서 서식환경보존을 위한 대책마련이 불가피해졌고, 지난 5월 4일, 환경부 주관으로 부랴부랴 정부기관, 전문가, 지자체, 지역주민, 시민단체 등과 함께 '반달가슴곰공존협의체'가 구성됐다. 김천으로 두 차례 이동을 시도했던 반달가슴곰(수컷, KM53)이 세 번째 이동을 시도하면서 불의의 교통사고로 중상을 입는 사이, 백운산 반달가슴곰은 양봉장을 습격하는 등 민가에 피해가 발생했고, 때문에 시급한 대책이 필요했다. 현장조사와 인근 거주 주민을 대상으로 모니터링을 실시해본 결과 더 이상 방치하면 서로가 위험할 것으로 판단됐다.
환경부와 사전논의를 거쳐 5월 23일 경북 김천에서 지리산을 벗어난 반달가슴곰의 서식지보존을 위한 긴급 대책회의가 있었고, 이 자리에서 환경부는 백운산 반달가슴곰 안전을 위해 영산강유역환경청, 광양시, 광양환경운동연합을 중심으로 하는 별도의 '백운산반달가슴곰 공존협의체' 구성을 제의했다. 광양환경운동연합은 즉시 대응TF팀을 꾸리고 해당 기관의 다음 조치를 기다리고 있었으나 그 사이 KM55가 희생됐다.
백운산을 서울대학교 사유화로부터 지켜내고 지리산, 섬진강을 연계한 백운산국립공원 지정을 위한 매우 중요한 명분 하나를 잃었다.
KM55의 활동범위가 넓은데다 각종 올무 등 위험요소 제거와 인근지역 주민을 대상으로 홍보가 시급한 실정이라 대책마련을 서둘러야 함에도 종복원기술원은 물론 환경청과 광양시는 예산타령만 하며 사실상 손을 놓고 있었다.
지방선거에 올인 할 에너지는 있어도 백운산으로 찾아든 반달가슴곰을 지켜내지 못하는 각 기관의 안일한 자세가 개탄스러울 뿐이다. 결국 백운산 반달가슴곰은 인간에 의해 살생을 당했다.
지리산반달가슴곰은 이미 서식환경이 포화상태에 이르렀고, KM55처럼 새로운 곰이 다시 백운산으로 거처를 옮겨올 것이다. 지리산에는 수신기가 없는 반달가슴곰이 전체 수(약 56마리)의 절반에 이르고, 이 중 일부는 백운산으로 이동했을 가능성도 배제할 수 없다. 어쩌면 KM55를 따라 함께 이동한 암컷이 있을 가능성도 있고 그 가족이 함께 있을 가능성도 여전히 존재한다.
이제 어찌할 것인가? 인근 민가에 피해가 발생하고 올무에 희생당하는 상호 위험요소가 그대로 지속되는 것을 방치할 만큼 각 기관의 조직력이나 예산확보가 어려운 실정인가? 해당 기관은 더 이상 먼 산 불구경 하지 말고 추후의 상황에 대비해야 한다.
'곰 한 마리쯤이야' 라는 인식으로 서로에게 관리책임을 떠넘기던 영산강유역환경청과 광양시, 허술한 관리계획으로 일관한 종복원기술원은, 백운산반달가슴곰이 무참한 살생으로 더 이상 희생되지 않도록 특단의 대책을 당장 마련해야 한다.


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이 금연 호텔에는 실내 수영장 외에 피트니스 시설 및 스낵바/델리도 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론, 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 공항 셔틀 및 지배인 주최 무료 리셉션도 제공됩니다. 이 밖에 커피(로비), 비즈니스 센터, 회의실 등도 시설 내에 마련되어 있습니다. 객실 편의 시설
총 198개 객실 모두에는 주방이 있으며, 냉장고, 스토브, 전자레인지 및 식기 세척기가 갖추어져 있습니다. 또한, 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 소파식 침대도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 레지던스 인 뉴어크 엘리자베스/리버티 인터내셔널 에어포트
레지던스 인 뉴어크 엘리자베스/리버티 인터내셔널 에어포트에는 실내 수영장, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 숙박 고객께는 매일 무료로 아침 식사가 제공되며, 정해진 요일에 지배인 주최 리셉션도 무료로 제공됩니다. 초고속 유선 및 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 이 3성급 숙박 시설에서는 비즈니스 센터 및 회의실 같은 서비스/시설을 이용하실 수 있습니다. 행사 시설의 크기는 46 m2입니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 피크닉 공간, 커피(로비), 무료 신문(로비) 등이 마련되어 있습니다. 숙박 고객께서는 왕복 공항 셔틀(24시간)을 무료로 이용하실 수 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 레지던스 인 뉴어크 엘리자베스/리버티 인터내셔널 에어포트 전체가 금연 시설입니다. 24시간 프런트 데스크 객실 수: 198 무료 공항 교통편 비즈니스 센터 공용 구역의 커피/티 무료 아침 식사 로비에서 무료 신문 제공 간편 체크아웃 로비 벽난로 드라이클리닝/세탁 서비스 피트니스 시설 무료 WiFi 무료 초고속 유선 인터넷 세탁 시설 회의실 1개 층 수: 6 피크닉 공간 프런트 데스크의 안전 금고 셀프 주차(요금 별도) 무료 식료품 쇼핑 서비스 회의 공간 크기(피트) - 500 회의 공간 크기(미터) - 46 무료 리셉션 스낵바/델리 금연 시설 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 유료 영화 무료 신문 에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 무료 시내 통화 냉장고 커피/티 메이커 전자레인지 조리 용기/도구, 접시, 식기 주방 매일 객실 정돈 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기 달린 욕조 다리미/다리미판 책상 소파식 침대 간이/추가 침대 이용 가능 유아용 침대 이용 가능 케이블 TV 서비스 무료 WiFi 식기세척기 가스오븐레인지 무료 초고속 유선 인터넷 객실 내 편의 시설 모두 보기


아니? 노벨상까지 받은 교수들이 어떤 방법으로 주식을 사면 주가지수보다 높은 수익을 낼 수 있는지 논문을 썼네? 그리고 교수들은 정확히 어떤 규칙으로 주식을 사고팔았는지, 어떤 지표나 숫자를 봤는지 표기가 되어 있네? 그럼 이 전략은 누구나 따라 할 수 있잖아?
결국 이 지표와 숫자만 보고 투자하고, 사고파는 규칙이 정확히 명시된 ‘계량 가치투자’를 학사 논문의 주제로 삼았다. 졸업한 후 2006년 7월 한국에 귀국해서 본격적으로 투자를 시작하고 지금까지 약 11년간 투자해서 복리수익 약 14%를 올렸다. 14%가 별거 아닌 것 같지만 지금까지 사회생활을 하면서 아직 월급을 지출해본 적이 없다. 모든 지출과 생활비는 주식시장에서 끌어왔으며 8년 동안 월급이 모두 종잣돈으로 흘러가서 지금은… 당분간 돈 걱정할 일은 없다고 해두자.
투자 방법은? 대학 졸업할 때 저명한 교수님들의 논문을 따라 하면 돈을 벌 수 있다는 사실을 알아차리지 않았는가? 주식에 내 돈이 들어가니까 저런 논문 수백 개가 술술 읽혔다. 덤으로 CFA라는 금융자격 시험도 보고 통과했다. 가장 존경하는 교수/투자가인 벤저민 그레이엄이라는 사람이 저 자격증을 만들었기 때문이다. 내 돈을 투자하니 알아서 관련 공부를 하게 되더라.
결론적으로 머리 좋은 교수님들이 ‘어떻게 투자하면 돈을 버는가’에 대해 정말 많은 연구를 하셨다. 관련 논문은 수백 개 있고 계속 새로운 논문이 쏟아져 나와서 재밌는 논문 위주로 많이 읽었다. 그리고 2006년부터 10년 이상 그런 연구 중 괜찮아 보이는 걸 따라 해봤다. 이게… 진짜 되더라! 2008년을 제외하고는 연 단위로 아직 마이너스 수익을 기록해 본 적이 없다.
나처럼 투자하는 투자가들이 대다수인 줄 알았다. 물론 돈을 잃는 멍청한 투자가가 많은 것은 알았다. 주식 땜에 파탄 나는 가족도 있다는 얘기도 들었다. 그러나 초보자를 벗어난 투자가들은 당연히 대부분 나처럼 투자할 줄 알았다. 이렇게 완벽히 검증이 끝난 전략을 똑같이 따라 하는 것보다 손쉬운 방법이 어디 있는가?
심심해서 2016년 하반기부터 페이스북에 본격적으로 투자 글을 올렸을 때 알았다. 나처럼 이렇게 오래, 저런 식으로 투자한 사람은 최소한 한국에는 단 한 명도 없었다는 것을. 심지어 저런 방법이 존재한다는 사실도 모르는 투자가들이 엄청 많았다는 것과, 투자 논문도 읽은 사람이 매우 적다는 사실도 덤으로 알게 되었다. 매우 단순한 계량투자 전략만 올려도 피드백이 매우 좋았다. 신이 나서 더 많은 글을 쓰고 바야흐로 카카오(?), SNEK 등에 글을 정기적으로 게재하게 되었다.
참, 필자는 금융기관에 근무하지 않는다. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)에 근무하며, 독일 근무 4년 후 본사로 돌아와서 북미지역(!) 시장조사를 맡으면서 요즘은 주로 트럼프 대통령의 일거수일투족을 분석한다. CFA 자격증 공부할 때만 해도 나이브하게 금융기관에 입사할 생각을 했는데, 분기 투자수익이 낮아서 고객과 상사의 지랄을 듣는 것보다는 KOTRA처럼 재미있는 동료들이 많은, 즐거운 회사에 다니며 금융연구 및 투자를 사이드로 하는 것이 훨씬 더 삶의 질이 높다는 사실을 알아채기까지는 오래 걸리지 않았다.
왜 대다수 투자가는 실패하는가
자기소개는 그만하고 본론으로 가자. 결론은 가장 앞에 쓰겠다. 경험상 성공적인 투자전략은 구체적이고, 계량화가 가능하면 좋다. 최고의 투자전략은 누구나, 즉 초보 투자자도 곧바로 사용할 수 있을 정도로 명확하고 오해의 소지가 없는 전략이다. 즉 요리사가 바뀌어도 상관없는 식당의 레시피처럼 투자자가 바뀌어도 동일한 방법으로 투자할 수 있어야 한다.
그렇게 하려면 매수·보유·매도 기준이 체계적이고, 계량적이며, 오해의 소지가 없는 명확한 규칙을 따라야 한다. 왜 이렇게 틀에 박힌, 아니 ‘규칙과 숫자에 박힌’ 투자전략을 구사하라고 하는 것인가? 투자전략의 구체성이 떨어지고 계량화가 어려우면 투자 과정에 어쩔 수 없이 사람의 주관성이 개입하게 된다. 그리고 인간의 주관성 개입은 최소한 주식투자 분야에서는 대부분 패망의 지름길이다.
좀 더 적나라하게 말하면, 당신이 정상인이고 소신껏 투자하면 실패할 수밖에 없다. 왜? 앞으로 더 자세히 설명하겠지만 우리의 뇌는 모순투성이다. 우리는 우리가 합리적이고 논리적인 동물이라고 착각한다. 물론 두뇌를 풀가동해서 매우 열심히 노력하면 가끔, 정말 아주 가끔 이성적이고 합리적인 판단을 내릴 경우도 있다. 그러나 이는 정말 예외상황에서나 발생하는 일이다. 우리의 두뇌는 그런 판단에 익숙하지 않다.
행동경제학에 기여한 공로를 인정받아 경제학 노벨상을 받은 심리학자(!) 대니얼 카너먼(Daniel Kahneman) 교수는 우리 머릿속에는 두 가지 시스템, 즉 시스템 1과 시스템 2가 존재한다고 정리했다.
시스템 1에는 우리가 다른 동물들과 공유하는 본능적인 능력이 포함되어 있다. 예를 들면 갑자기 소리가 난 곳으로 주의를 돌린다든지, 상대의 목소리에서 적대감을 감지한다든지, 불에 데면 손을 뺀다든지 하는 행위는 시스템 1의 통제를 받는 것이다. 시스템 1은 직관적이고 생각이 필요 없으며 빠른 반응을 보장한다.
시스템 2는 복잡한 계산 등 정신적인 노력이 필요한 상황에 가동된다. 예를 들면 2+2=4 같은 문제는 시스템 1을 통해 감각적으로 풀 수 있다. 그러나 17×24 같은 복잡한 계산이 필요한 문제의 경우 시스템 1은 답이 5나 5000이 아니라는 것 정도는 알아채지만, 정확한 값인 408을 구하기 위해서는 시스템 2를 사용해야 한다.
시스템 1은 일상생활에서 매우 요긴하게 쓰이고, 익숙한 상황에서 별생각 없이 정확한 반응을 할 수 있도록 돕는다. 그리고 작동을 단 한순간도 멈출 수 없다. 2+2=4라는 것을 머릿속에서 계산하지 못하게 막을 수 없고, 큰 소리가 나면 무조건 당신의 관심은 처음에는 그곳을 향한다. 슬픈 건, 시스템 1은 논리와 통계를 거의 이해하지 못하고 특정 상황에서 일정한 패턴의 오류를 보인다. 이를 편향(Bias)이라고 한다. 곧 시스템 1은 어떤 편향을 따르는지, 이 편향들이 투자에 얼마나 치명적인지 배우게 될 것이다.
더 심각한 건 논리적·합리적 판단 담당인 시스템 2는 의지가 없으면 작동하지 않는다. 따라서 시스템 2의 작동은 노력과 주의가 필요하다. 따라서 정상인은 일상생활을 하면서 대다수 경우 감각적·직관적인 시스템 1의 통제를 받고 아주 가끔 필요할 경우에만 논리적인 시스템 2를 쓰는 것이다.
피곤하고 배고프고 귀찮고 바쁘고 주의가 분산될 경우 시스템 2를 가동할 노력과 에너지를 투입하기 어렵다. 이 경우 우리는 시스템 2가 필요한 경우에도 시스템 1의 명령을 따르는 경우가 많다. 가끔 살다 보면 시스템 2를 평생 써본 적 없는 것처럼 보이는 멍충이들도 만나지 않는가?
즉 정상인은 대부분 시스템 1의 지배를 받아서 직관에 따라 움직이고 가끔 논리적이고 합리적인 판단을 하는데 이조차도 노력이 필요하다. 그러나 정상인은 여러 이유로 그 노력을 하지 않을 경우가 많다. 이 경우 논리가 필요한 상황에서도 직관적으로 행동할 수 있다. 시스템 1은 간단한 상황에서는 옳은 결정을 내리지만 논리가 필요한 상황에서는 오류, 즉 ‘편향’을 보이는 경우가 많다.
논리적이고 합리적인 판단을 못 하는 것은 주식시장에서는 치명적이다. 아쉽게도 주식시장은 우리의 직관으로만 대처하기에는 너무 복잡하기 때문이다. 다시 한번, 당신이 정상인이면 당신의 시스템 1이 만드는 편향이 당신 계좌를 말아먹을 것이다.
우리의 투자수익을 박살 내는 이놈의 편향, 첫 번째
카너먼의 ‘행동경제학’은 시스템 1이 구체적으로 어떤 편향에 약한지 연구하고, 따라서 인간이 공통적으로 주식투자에서 실수하는 원인을 제시한다. 내가 이런저런 계량투자 전략을 연구하면서 가장 놀랐던 점은 한국에서 알파를 창출한 대다수 전략은 해외 증시에서도 알파를 창출했다는 점이다. 마치 약속했듯이 말이다.
그런데 각국 투자자 대표단이 만나서 “저 PER주를 밀어줍시다! 주가지수보다는 저 PER주가 미래수익이 높아야 하지 않겠소?” “그럽시다! 허허허!” 이런 식으로 합의가 이루어지는 것은 아니지 않은가. 그런데도 본서에 나오는 투자전략들이 전세계 공통으로 통한다는 것이 놀라울 뿐이다. 왜 그럴까?
계량투자 전략은 앞으로 2회에 걸쳐 설명할 ‘인간의 편향’을 역이용해 알파를 창출하는 것이다. 인간의 편향이 기업의 내재가치와 주가의 괴리(mispricing)를 만든다. 이 괴리는 모든 증권시장에서 필연적으로 발생한다. 인간의 편향은 어딜 가도 비슷하니까. 시간이 지나 괴리가 해소되면서 일시적으로 저평가된 기업들은 제값을 찾아간다. 이 과정에서 알파가 생긴다. 따라서 인간의 편향을 아는 것은 매우 중요하다.
편향이 만든 괴리는 결국 해소되고 제값을 찾아간다.
지금 이 글을 읽는 여러분들의 두뇌도 저 편향을 따른다. 그래서 여러분들은 최대한 저 편향을 이해함과 동시에 본인이 저 편향에 휩쓸리지 않게 특히 유념해야 할 것이다. 대표적인 몇 가지 사례만 살펴보도록 하자. 우리는 모두 인간이기 때문에 아래의 심리적 함정, 즉 편향에서 벗어나기 매우 힘들다. 시스템 2로만 움직이는 인간은 이 세상 어디에도 존재하지 않는다.
I. 일관성(Consistency)
투자에서는 일관성이 매우 중요하다. 성공적인 투자는 별거 없다. 어느 전략을 선택하던, 일관성 있게 장기적으로 그 전략을 유지만 하면 돈을 벌 수밖에 없다. 예를 들면, 가치투자자는 꾸준히 수십 년간 PER, PBR, PCR 등 가치지표가 우수한 주식을 사면 부자가 될 수 있다.
아쉽게도 일관성 있게 행동하는 사람은 사람을 발견하기 힘들다. 당신의 친구를 보라. 똑같은 말을 해도 기분 좋을 때는 재밌는 농담으로 받아들이고 기분 나쁘면 삐지지 않던가? 그렇다고 그 친구는 이중인격자인가? 절대 그렇지 않다. 인간은 100% 일관성 있게 행동하기 불가능하다.
이렇게 살아도 사회생활에는 별문제는 없다. 모든 정상인은 다 저러니까! 그러나 이런 식으로 판단이 오락가락하면 주식투자에는 치명적이다. 그리고 다시 한번 강조하는데, 이렇게 오락가락하지 않는 사람은 내가 아는 사람 중 단 한 명도 없다. 일관성 있는 행동이 이렇게 힘든데, 일관성 있게 투자하는 행위는 얼마나 힘들겠는가?
주식시장에 적용해보자. 정상인은 똑같은 조건을 가진 주식을 분석해도 우리 기분, 건강, 배고픔, 피로, 날씨, 오늘 본 신문 내용, 점심이 얼마나 맛있었는지 등 투자에 전혀 관계없는 요소에 따라 우리의 가치판단이 좌우될 가능성이 매우 높다. 그런데 저런 식으로 한번 몇 년 투자해 보시라. 계좌가 남아나나.
출처: 청건, 〈여자친구〉 후기
II. 과잉확신 편향(Overconfidence Bias)
정상인은 모두 남보다 자기가 잘났다고 생각한다. 이를 과잉확신 편향이라고 하고, 요즘 젊은이의 언어로 ‘근거 없는 자신감’ 줄여서 근자감이다. 사람들에게 “당신의 운전 실력은 남들과 비교하면 어느 정도 됩니까?”라고 물어보면 80% 이상이 “평균 이상의 실력을 보유했다”고 대답한다. 물론 실제로 평균 이상 수준을 보유한 운전자의 수는 50%를 넘을 수 없다.
원시시대에는 오늘 사냥에 실패하더라도 “그래도 내일은 사슴을 잡을 수 있어!”라는 근자감이 생존하는 데 큰 도움을 주었다. 가족을 먹여 살려야 하는 사냥꾼이 하루 이틀 사슴을 못 잡았다고 “내가 이려려고 사냥꾼이 되었나” 한탄하며 자괴감에 빠져서 집에서 한숨만 쉬었다면 인류는 아마 멸망했을 것이다.
그러나 투자할 때 근자감은 위험하다. 별 볼 일 없는 주식과 사랑에 빠지고 그 주식을 ‘믿게’ 되면 그 주식이 별 볼 일 없다는 확실한 반증을 아무리 많이 제시해도 당신의 근자감을 믿고 그 주식을 밀고 가기 때문이다. 결국 망한 후에야 정신을 차리기 마련이다.
주식시장에 적용하면, 한국에서는 1~2종목만 보유한 개인투자자들이 전체의 60%(!) 이상이었다. 이 통계만 봐도 한국 투자자들이 얼마나 심한 과잉확신에 사로잡혀 있는지 파악할 수 있다. 내가 매수한 1~2개 주식이 “상승할 거야~”라고 믿는 것이다. 나중에 변동성이 높으면 망할 확률이 높다는 것을 배우게 된다.


마무리 작업이 한창인 경주 신사옥에선 분주한 가운데서도 기분 좋은 기대와 설렘의 기운이 넘쳐나고 있었다
경주의 랜드마크로 자리매김하다
경주시 양북면 장항리에 들어선 연면적 7만 2598㎡ 규모의 지하 1층, 지상 12층 건물. ‘남방(南方)’을 지키는 수호신 ‘주작’을 형상화한 이 건물은, 2016년 경주시대의 개막을 앞두고 있는 우리 회사의 신사옥이다. 3월 말 본격적인 업무 개시를 목표로 현재 이전 작업이 한창 진행 중인 상황. 2005년 경주시의 방사성폐기물처분장 유치와 함께 결정된 우리 회사 본사 이전이 10여 년 만에 마무리 수순을 밟고 있는 셈이다. 부지 선정 과정에서 동쪽과 서쪽으로 분열됐던 경주시민 간의 갈등도, 당초 계획대로 장항리 일원이 본사 부지로 확정되면서 일단락됐다. 이후 공사가 마무리 단계에 접어들고 이전 작업이 가시화되자, 우리 회사 가족을 환영하는 플래카드가 곳곳에 내걸리는 등 경주시는 우리 회사 본사 이전을 환영하는 분위기로 술렁이고 있다. 경주시를 대표하는 랜드마크로 새롭게 자리매김한 우리 회사의 위상을 짐작하게 하는 대목이다.
실제로도 우리 회사 본사 이전은 경주시에 크고 작은 변화를 안겨주었다. 대표적인 사례가 경주 화백컨벤션센터 건립. 우리 회사와 경주시가 1200억 원을 투자해 만든 이 대형 컨벤션센터는 지난해 4월 세계 물 포럼을 성공적으로 개최하며 경주시의 명성을 드높이는 데 일조했다. 경주시 불국동과 우리 회사를 5분 거리로 이어주는 토함산터널 개통 역시 큰 변화 중 하나. 토함산터널 덕분에 우리 회사 직원은 물론, 경주시민들의 교통 편의성이 대폭 증대됐다는 평가다.
소통과 협력이 공사 기간 단축의 동력
하지만 이 같은 긍정적인 효과가 창출되기까지의 과정은 몹시도 지난했다. 2016년 5월 준공을 목표로 2014년 1월 본격 공사에 들어간 신사옥 부지 규모는 자그마치 축구장 22배 크기인 15만 7142㎡. 게다가 1,000여 명의 직원들이 불편함 없이 업무에 매진할 수 있도록 업무시설과 업무지원시설이 들어갈 본 건물 외에 복리후생시설, 전시집회시설, 체육시설, 보육시설, 조경시설 등 신경 써야 할 게 한두 가지가 아니었다. 그러니 30개월 만에 이 모든 공사를 끝마친다는 건 불가능한 미션이라 해도 과언이 아닌 상황. 하지만 우리 회사는 이 어려운 일을 해냈다. 그것도 공사 기간을 5개월이나 단축하는 성과를 거두며.
이 같은 일이 가능했던 건 경주시민과의 약속을 반드시 지키겠다는 각오 덕분이었다. 오랜 기간 우리 회사의 본사 이전을 기다려온 경주시민들을 위해 가능한 한 빨리 본사 이전을 완수하겠다는 각오를 다진 것. 더불어 우리 회사의 첫 번째 사옥은 내 손으로, 제대로 만들겠다는 굳은 다짐과 신사옥에서의 새 출발을 기대하는 임직원의 지원 역시 한몫했다.
새로운 변화와 혁신의 출발점 앞에 서다
2016년 1월 4일 경주 신사옥에서 진행된 시무식 역시 마찬가지였다. 공사 기간 단축을 위한 쉼 없는 노력의 결과, 2015년 12월 24일 경주시로부터 신사옥 임시사용승인을 취득, 2016년은 반드시 경주에서 맞이하겠다는 약속을 지켰다. 3월 본사 이전 작업 역시 계획대로 착착 진행되고 있다. 5톤 트럭 500여 대 분량의 이전 물품들이 신사옥에 이미 자리를 잡았고, 직원들 역시 상당수가 본격적인 업무를 시작했다. 우리 회사의 비약적인 성장을 주도할 경주시대가 순조로운 출범을 앞두고 있는 상황. 직원들의 사택 입주 등 경주로의 생활 근거지 이전 행보 또한 빨라지고 있다. 이전 작업이 마무리되는 3월 말이면 본사 임직원 1,000여 가구의 경주 보금자리 이전도 완료될 전망이다.
직원들의 조속한 경주 생활 안정을 위해 회사에서도 물심양면으로 노력하고 있다. 신사옥 건립 기간 내내 교환 근무 형태로 3개월씩 대부분의 임직원이 경주 생활을 경험했고, 그동안 경주에서의 생활과 문화를 체득해 더 자연스럽게 적응할 수 있었다. 이러한 노력 덕분에 직원들은 새로운 생활에 대한 걱정과 두려움 대신, 우리 회사 직원으로서의 자부심과 설렘을 안고 경주시대의 첫발을 내딛게 됐다.
자연과 함께 어우러지는 친환경 사옥
본관 앞의 대형 연못 ‘한수연’은 벌써부터 임직원과 인근 주민의 산책 코스로 인기를 끌고 있다
우리 회사의 새로운 도약과 혁신의 시발점이 될 경주 신사옥은, 각종 친환경 기술을 총동원한 친환경 사옥으로도 관심을 모으고 있다. 고라니, 박쥐 등의 야생동물이 심심찮게 출몰할 만큼 맑고 깨끗한 천혜의 환경을 갖춘 데다 직원들이 언제든 자연과 교감하고 호흡할 수 있도록 조경에도 세심하게 신경썼다. 본관 인근에 자리 잡은 대형 연못 ‘한수연’을 비롯해, 점심식사 후 산책 코스로 딱 좋은 정원 ‘에코파크’와 산책로 ‘함월길’을 조성한 것도 이 때문. 또한 축구장, 테니스장, 농구장 등 다양한 실외 체육시설을 마련, 직원뿐만 아니라 지역 주민들까지 자연 속에서 운동을 즐기며 건강을 다질 수 있도록 배려했다.
본관 건축물 외벽 및 주차장에 태양광 패널을 설치, 이산화탄소 발생을 최소화한 점도 눈에 띈다. 그 덕분에 우리 회사 직원들은 웅장하고 세련된 본관 건물을 소유하게 된 것은 물론, 연간 2,800여 톤에 달하는 이산화탄소 저감 효과까지 동시에 누리게 됐다. 또한 윈드 터빈, 쿨큐브 시스템 등 28가지 첨단 친환경 기술과 태양광·태양열·지열·광덕트 시스템을 적용, 에너지 효율을 극대화했다. 경주시 업무시설 중 최대 규모를 자랑하지만, 에너지 절약형으로 설계된 까닭에 연간 7억 원의 비용 절감이 가능해진 것이다.
빠르고 편리한 최첨단 업무 환경 도입
업무 환경도 대폭 업그레이드됐다. 초고속통신환경 인증을 획득하는 등 내부 인프라가 강화돼 업무 처리 속도가 이전보다 훨씬 빨라진 것. 철저한 보안 시스템을 구축해 엘리베이터도 출입증이 있는 이들만 탈 수 있게 하고, 중앙관제센터를 운영해 건물 내 모든 상황을 모니터링 하도록 한 점도 남다르다. 사이버관제센터, 데이터센터, 정보통신통제센터 등 최첨단 시스템 도입은 물론, 다용도로 사용 가능한 회의실 역시 다수 설치됐다. 특히 각각의 테마에 맞게 내부 인테리어를 달리한 방문자 회의실은 세련된 인상을 주기에 충분하다.
각 층별로 휴게 공간을 설치한 점도 눈에 띈다. 직원들이 잠깐이나마 휴식을 취하며 업무로 인한 스트레스를 해소할 수 있도록 배려한 것. 야외 테라스와 카페테리아 역시 직원들의 힐링 장소로 각광을 받을 전망이다. 이처럼 모두가 함께 사용하는 공용 공간에 세심한 정성을 기울인 결과, 직원들의 신사옥에 대한 만족도는 상당히 높은 편이다
본관 곳곳에 있는 직원 휴게실 겸 미팅룸. 신사옥에는 사내 소통을 위한 물리적 공간이 다양하게 마련되어 있다
도심 번화가 부럽지 않은 자체 발광 소도시
임직원의 복지 증진을 위해 조성된 도담어린이집
더 놀라운 것은 신사옥 내부에 직원들을 위한 다양한 편의시설을 설치, 업무는 물론 휴식과 취미 생활까지 모든 것을 회사 내에서 해결할 수 있도록 했다는 점이다. 경주 도심에서 상당히 떨어진 곳에 위치한 신사옥의 지리적 특성을 고려해 배드민턴, 농구장, 탁구장, 체력단련장, 요가·명상실, 사우나실, 은행, 마트, 사무용품점, 세탁소, 의무실, 동호회실, 도서관, 다목적 강습실 등 꼭 필요한 편의시설을 집중 배치했다. 직원들이 본사 이전이라는 새로운 변화를 잘 받아들이고 변화된 환경에 빠르게 적응할 수 있도록 다각적으로 고민한 결과다.


안녕하세요. 저는 LG전자 디자인 인도 분소의 젊은 디자이너, 루피카 쿠마르(Rupika Kumar)입니다. HAC 제품군 관련 프로젝트를 맡고 있는데요. 제가 이곳에 온 지는 10개월 정도. 하지만 처음 LG인도 법인과 인연을 맺은 건 졸업 연수 차 6개월 동안 모바일 커뮤니케이션 프로젝트에 참여했을 때입니다. LG에서의 경험은 언제나 즐거웠는데요. 다양한 매체와 기법을 탐구할 기회도 풍부하고, 효율적인 업무 프로세스와 시너지를 낼 수 있는 역할 분담으로 무척 즐겁게 일할 수 있었답니다. 특히 이번 2월 초에 새로 문을 연 LG전자 디자인 인도 분소는 앞으로도 즐거운 디자이너의 삶이 계속될 것이라는 기대를 하기에 충분했습니다.
디자이너의 창의적 사고를 지원하는 멋진 공간의 탄생
산업 디자인 분야에 종사하는 모든 디자이너는 매일 수 없이 많은 현실적인 기회와 도전에 직면하게 됩니다. 이때 가장 큰 원동력이 되는 것이 바로 아이디어. 그래서 디자이너에게는 창의적 사고를 지원하고 현실로 구체화할 수 있도록 해주는 조직과 공간이 매우 중요합니다. 최근 LG전자 인도법인(LGEIL)은 법인 내 산업디자인부를 LG전자 디자인 인도 분소로 확장해 새로이 문을 열었는데요. 인도 디자인 분소 개소식에 인도 디자인 전문가 Satish Gokhle 씨, 델리 인도공과대학 디자인학과 교수 Amitoj Singh 씨, 방갈로르 국립디자인연구소 연구개발 캠퍼스 학장 대행 S Ghosal 씨를 비롯해 인도 디자인 계의 유명 인사들이 참석할 정도로 인도 디자인계에 큰 관심을 불러 일으켰습니다. LG전자의 디자인센터장인 배원복 부사장도 직접 참가해 축하를 해주셨습니다.
인도에선 보기 어려운 전문적인 디자인 분소의 탄생
새로 문을 연 디자인 분소는 단순히 공간과 설비의 확충에 머무르지 않고 전문 소프트웨어와 기술 지원의 IT 인프라도 갖추었습니다.(한국에서는 별거 아닐 수 있지만, 인도에서 이런 공간은 거의 드물답니다. ^^) 사실 디자인은 소재, 비율, 처리 방법 등 다방면으로 파고들어야 하는 실전 업무잖아요. 부서가 확장되면서 샘플링, 모델 제작, 브레인스토밍 등 모든 디자인 관련 업무를 수행할 수 있게 되었습니다. 또 작업 후 전시를 할 수 있는 별도의 공간도 마련되어 새 디자인을 발표하거나 개별 디자인을 평가할 때의 어려움도 해소되었고요. 뛰어난 기능을 갖춘 시설들이 단조롭던 공간을 활동적인 곳으로 바꾸면서 직원들의 활력과 열정을 뒷받침할 수 있게 되었습니다.
시설 뿐만 아니라, 초고속 워크스테이션과 와콤 타블렛을 비롯한 IT 장비 덕에 모든 작업을 더 신속하고 더 뛰어나게 수행할 수 있게 되었습니다. 기술 연마나 계발 활동에 더 많은 시간을 쏟을 수 있게 된 셈이죠.
디자이너들의 자신감과 책임감도 커졌습니다!
우리가 바라던 설비가 모두(진정!) 제공되고, 아울러 업무 편의가 대폭 개선되면서 우리의 자신감과 책임감도 한층 커졌습니다. 저의 경우에는 세계적인 LG 제품 디자인이 새겨져 있는 분소의 반투명 유리벽을 들어설 때마다, 전 세계를 대상으로 의미 있고 영향력 있는 디자인 결과물을 이곳 ‘디자인 인도’사무소에서 만들겠다고 다짐을 한다는. ^^; 아마 다른 동료도 같은 느낌일 거에요.
LG전자 디자인 인도 분소가 인도에서뿐 아니라 세계 시장에서도 주목받는 멋진 제품을 창조할 수 있도록 한국의 여러분들도 많이 기대해주세요~
인도시장에서 외산 브랜드를 찾아보기 어려웠던 1995년. 그 미지의 땅에 LG전자는 두 번째로 단독법인을 설립해 첫 발을 내디뎠다. 인도 시장 곳곳을 발로 뛰며 홍보하고 제품과 조직의 철저한 현지화 전략으로 10년 만에 소니, 필립스 등 글로벌 브랜드를 제치고 TV, 세탁기, 에어컨, 냉장고, 전자레인지 등의 품목에서 20~30% 점유율로 시장 1위를 지키고 있다.


반짝반짝 깨끗하게 빛나는 자동차를 보고 있으면 왠지 모르게 마음까지 뿌듯해지곤 하죠? 깨끗하게 세차 한 후에는 깨끗한 상태를 더욱 오래 유지하고, 진한 빛을 내기 위해 왁스를 이용하여 코팅을 하거나 시공사를 찾아 유리막 시공을 맡기실텐데요. 사용법이 불편하고 번거롭거나 가격이 부담스러워 코팅하시기가 망설여지신 경험 한번쯤은 있으시죠? 하지만 불스원의 '크리스탈 코트'만 있다면 시공사를 찾아갈 필요없이 셀프로 간편하게 뿌리고 닦아내는 것만으로도 유리막코팅이 완성된답니다.
불스원 크리스탈 코트는 셀프 유리막 코팅제로 뿌리고 닦는 것만으로도 도장면이 반짝반짝 빛나는 광택효과와 표면을 매끈하게 만들어 재오염을 예방할 수 있습니다. 사용이 간편하여 많은 분들의 인생템이 된 크리스탈 코트! 불스원 공식 온라인 쇼핑몰에서도 베스트 상품으로 늘 상위권에 랭크되어 있을 정도로 인기가 많은 제품인데요. 오늘은 심심치 않게 볼 수 있는 크리스탈 코트에 관한 질문인 "크리스탈 코트와 기타 왁스를 동시에 사용해도 되는가?"에 대한 궁금증을 시원하게 대답해드리겠습니다.
Q. 크리스탈 코트와 왁스를 동시에 사용해도 될까요?
A. 고체왁스 또는 액체왁스와 크리스탈 코트를 함께 사용하셔도 무방합니다, 왁스와 크리스탈 코트를 동시에 사용하여 도장면 관리를 하신다면, 왁스를 먼저 사용한 뒤, 크리스탈 코트로 마무리 하시는 것을 추천드립니다. 고체왁스를 작업한 후 유지보수용으로 크리스탈코트를 꾸준히 사용하신다면 누적 효과로 인해 광택 및 보호를 장시간 유지 가능합니다. 또한, 액체왁스와 크리스탈코트를 동시에 사용하실 경우 크리스탈 코트를 먼저 사용하고 액체왁스를 유지용으로 사용해주시면 됩니다.
[고체·액체 왁스와 크리스탈 코트를 동시에 사용할 때는]
◆ 고체왁스와 크리스탈 코트 : 고체왁스 사용 후 크리스탈 코트
◆ 액체왁스와 크리스탈 코트 : 크리스탈 코트 사용 후 액체왁스
크리스탈 코트는 사용하면 할수록 층층이 쌓여 오래오래 유지될 수 있도록 크리스탈 코팅막의 누적 코팅막 효과가 있습니다. 세차 후 꾸준하게 사용하실수록 더욱 깊고 진한 빛이 나는 광택 효과를 보실 수 있는데요. 뿐만 아니라 발수 효과로 인해 표면을 매끈하게 만들어 재오염을 방지할 수 있습니다.


포스코건설이 강남 입성을 본격화했다. 지난 4월 강남에 브랜드 홍보관 ‘더샵갤러리’를 오픈한 데 이어, 지난달에는 ‘신반포21차’ 재건축 사업의 수주 소식을 알렸다고 9일 밝혔다. 포스코건설은 이를 발판 삼아 강남 정비사업의 수주를 늘리고, 더샵 브랜드 가치를 한층 높여갈 계획이다.포스코건설은 작년 11월 신반포18차 재건축 사업을 수주한 바 있다. 규모가 작은 사업이기는 하지만 그동안 쌓아온 시공 실적과 기술력을 바탕으로 강남권에 첫 발을 디뎠다는 데에 의의가 있었다.본격적으로 강남 입성 교두보 마련을 위해 포스코건설은 강남구 신사동에 ‘더샵갤러리’를 마련하고 세상에 공개했다. 세계적인 경쟁력을 자랑하고 있는 포
한신공영㈜, ‘양주 옥정신도시 한신더휴’ 지난달 사이버 모델하우스 공개 후 이달 5일 견본주택 오픈


넬스프리트에 위치한 이 게스트하우스에서 15km 이내에는 넬스프루이트 시장, 넬스프루이트 골프클럽, 로펠트 수목원 등이 있습니다. 카스터브리지 컨트리 쇼핑 및 수드왈라 동굴 또한 52km 이내의 거리에 있습니다. 숙박 시설에서 제공하는 서비스/시설
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10개의 객실 모두 소파식 침대 및 냉장고 등은 물론 무료 WiFi 및 파티오도 갖추고 있습니다. 또한, 위성 TV, 룸서비스 및 커피 메이커도 이용하실 수 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 비 이터스 팜
숙박 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 식사가 무료로 제공됩니다. 초고속 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다. 또한, 넬스프리트에 위치한 이 게스트하우스에는 피트니스 시설, 테라스, 관광/티켓 안내 등이 마련되어 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차 및 주차 대행 서비스를 이용하실 수 있습니다. 비 이터스 팜에는 흡연 구역이 지정되어 있습니다. 객실 수: 10 바/라운지 바비큐 그릴 로비 신문(요금 별도) 무료 아침 식사 콘시어지 서비스 피트니스 시설 지정된 흡연구역 공항 교통편 관광/티켓 안내 무료 WiFi 세탁 시설 회의실 1개 무료 주차 대행 정원 테라스 피크닉 공간 수하물 보관 프런트 데스크의 안전 금고 무료 셀프 주차 지역 셔틀(요금 별도) 웨딩 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기
프리미엄 TV 채널 테라스 에어컨 외부 복도로 출입 가능 무료 신문 냉장고 커피/티 메이커 무료 생수 매일 객실 정돈 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워기 달린 욕조 다리미/다리미판 객실 내 금고 책상 소파식 침대 위성 TV 서비스 무료 WiFi 룸서비스(이용시간 제한) 소파식 침대 크기: 무료 유아용 침대 객실 연결/인접 가능 객실 내 편의 시설 모두 보기


방송작가 경력이 있는 작가들의 문체는 공통점이 많다. 숨이 넘어갈 듯 빠르고 짧은 호흡, 문법은 안중에도 없는 듯한 구어체 문장, 의미를 파악하기조차 힘든 신조어들, 그리고 조울증 환자가 쓴 듯한 감정의 기복 등으로 인해 나는 이런 종류의 책을 그닥 선호하지 않는다.(이렇게 쓰고 나니 내가 마치 조선시대의 사람인 것처럼 느껴진다) 그럼에도 가끔 읽고 싶어질 때가 있다. 할 일이 없어 뇌가 낮잠을 자는 경우라거나 아니면 할 일이 너무 많아 마냥 뻗대고 싶을 때가 그렇다.
"만나자부터 몇 시간에 걸쳐 대놓고 자랑질, 하지만 마냥 좋은 건 아니라며 하소연하는 척하지만 가만 들어보면 돌려까기 자랑질, 참을 수 있었다. 아니 마땅히 들어줘야 할 의무감도 들었다. 고생 많았던 친구였으니까. 연애에 있어서는 산전수전, 볼 꼴 못 볼 꼴, 지지리 궁상, 고생 많았던 친구였으니까. 이 얼마 만에 찾아온 평화로운! 행복한! 연애란 말인가. 친구로서 마땅히 들어줘야 할 의무감도 들었다." (p.54)
이런 류의 책은 약간의 중독성을 갖게 마련이다. 같은 문체가 끝도 없이 반복되는 이런 책을 읽다보면 마치 같은 리듬의 의미도 없는 가사가 반복되는 어느 아이돌 그룹의 노래를 듣고 있는 듯한 착각에 빠지게 된다. 책의 앞쪽 몇 장을 읽을 때만 하더라도 '뭐 이런 책이 있어!' 하다가도 어느새 그 리듬에 익숙해진 자신을 발견하게 되는 식이다. 마치 요즘 유행하는 노래를 처음 들었을 때 '아이구, 저것도 노래라구'하며 혀를 차다가도 어느 순간 나도 모르게 흥얼거리고 있는 나를 발견하는 것과 같다.
그렇다. 이 책의 저자인 강세형 작가는 2000년부터 2010년까지 라디오 작가로 활동했었단다. 이름이 그래서 나는 처음에 남자인 줄 알았다. '어라, 문체에서 여성의 향기가 나는데... 혹시 호모 아닌가?'하는 의심을 했드랬다. 나의 착각이 도를 넘었었다. 작가에게 정말 미안한 마음이 들었다. 옆에 있다면 사과라도 하고 싶은 심정이었다. 밝혀두지만 강세형 작가는 여자다.
가끔 이런 책을 읽으면 일상에서 오는 팽팽했던 긴장감이 한순간에 녹아내리는 듯한 편안함이 있어 좋지만 중독성이 문제라면 문제다. 일단 한 번 맛 들이면 한 권으로는 뭔가 아쉬운 느낌이 드는 것이다. 그렇게 무작정 이런 종류의 책에 탐닉하다 보면 정말 할 일이 없어 방바닥을 긁으면서도 '나만 그런 게 아닌데 뭐.'하는 대책없음이 자신을 집어삼키는 순간이 기어코 오고야 만다. 시쳇말로 "폐인"이 되는 순간이다. 남이야 뭐라 하든 본인은 급할 게 없는, 부모의 속을 박박 긁어 곪아 터지게 만드는 그런 인간으로 전락한다.(너무 심한 거 아니냐구? 직접 한 번 해보시라. 시험삼아.)
"나는 갑자기 두려워졌다. 어쩌면 이 사소한 귀찮음 하나하나가 쌓여, 나는 답답한 사람으로 변해갈지 모른다. 규칙놀이에 빠져버린 답답한 사람. 대한민국에선 헌법도 적법한 절차를 통해 바꿀 수 있지만, 그리고 분명 그러하다고 믿고 생각하고 있지만, 내 일상의 귀찮음을 요하는 사소한 변화에는 침묵하는 사람. 그래서 분노하지도 행동하지도 표현하지도 않으면서 투덜거림은 많은 사람." (p.199)
작가는 이 책에서 자신의 추억과 잔잔한 일상, 그녀를 둘러싼 배경과도 같은 가족과 친구들의 이야기, 달달하고도 아련한 연애 이야기, 방송작가를 그만두고 전업작가로 사는 일의 어려움 등을 쓰고 있다. 특별하지도, 그렇다고 딱히 못나지도 않은 평범한 이야기들을 작가는 현실감 있는 필체로 담아내고 있다. 때로는 아련한 향수를 자극하기도 하고, 쿡쿡 웃음이 나게도 하고, 때로는 나도 모르게 눈물을 찔끔거리게도 했다.


먼저 청구인들은 상증법 제42조 제1항 제3호는 ① 출자・감자・합병・분할, 전환사채에 의한 주식의전환・인수・교환 등 법인의 자본을 증가시키거나 감소시키는 거래로 인하여 얻은 이익, ② 사업양수도・사업교환 및 법인의 조직변경 등에 의하여 소유지분 또는 가액이 변동됨에 따라 얻은 이익을 증여재산가액으로 규정하고 있다고 전제했다.
그러면서 “쟁점부동산의 거래는 고장자산인 부동산을 무상으로 취득하여 자산수증이익을 발생시키는 손익거래로서 쟁점법인의 자본에 변화가 있었다고 볼 수 없으므로 위 ①의 유형은 적용될 여지가 없다”고 주장했다.
또한 “위 ②의 사업양수도, 사업교환 및 법인의 조직변경은 세법상의 고유개념이 아니라 사법상 개념을 차용한 것이므로 원칙적으로 사법상 해석에 따라야 할 것인데 주주의 소유지분이나 그 가액이 변동되는 모든 거래를 의미한다고 볼 수 없고(주주의 소유지분가액이 변동되는 모든 거래를 의미한다면 법인의 모든 거래를 의미한다는 것과 다를 바 없게 되어 이와 같은 규정을 별도로 둔 의미가 없어짐) 적어도 사업양수도, 사업교환 및 법인의 조직변경과 유사한 거래유형에 해당하여야 할 것이다.(서울행정법원 2012구합4791, 2012.11.2. 같은 뜻)”면서 “본 청구의 쟁점부동산의 증여가 위와 같은 사업양수･도나 법인의 조직변경에 해당할 여지는 없는 것이다”고 했다.
청구인들은 “따라서 청구인 및 청구인들의 친인척들이 소유한 부동산을 쟁점법인에게 증여하여 주주인 청구인들이 이익을 얻었다고 하더라도 이는 상증법 제42조 제1항 제3호가 규정하는 요건에 해당하지 아니하므로 위 규정에 의하여 청구인들에게 증여세를 부과할 수는 없다”고 주장했다.
이와 함께 “상속세 및 증여세법 제2조 제3항은 확인적・선언적 규정으로서 증여세의 부과요건, 증여재산가액의 계산방법 등에 관하여 규정하고 있지 않으므로 상증법 제2조 제3항에 의하여 청구인들에게 증여세를 부과할 수 없다”고 주장했다.
이러한 주장에 대해 국세청은 먼저 “살피건대, 2003.12.30. 신설된 상증법 제2조 제3항에서 ‘증여’라 함은 그 행위 또는 거래의 명칭・형식・목적 등에 불구하고 경제적 가치를 계산할 수 있는 유형・무형의 재산을 타인에게 직접 또는 간접적인 방법에 의하여 무상 또는 현저히 저렴한 대가로 이전하는 경우로 규정하고 있고, 동 제4항에서는 ‘제3자를 통한 간접적인 방법이나 2 이상의 행위 또는 거래를 거치는 방법에 의하여 증여세를 부당하게 감소시킨 것으로 인정되는 경우에는 그 경제적인 실질에 따라 당사자가 직접 거래한 것으로 보거나 연속된 하나의 행위 또는 거래로 보아 제3항의 규정을 적용한다.’라고 규정하고 있다”고 전제했다.
이어 “위 개정된 법률은 열거된 과세유형에 포함되어 있지 아니한다고 하더라도 사실상 재산의 무상이전에 해당하는 경우에는 증여세를 과세할 수 있도록 함으로써 증여세를 완전포괄주의 과세방식으로 변경한 것으로 이는 자산의 변칙적인 증여로 인한 조세의 탈루를 방지하는 것이 그 입법취지라고 할 수 있다(적부2006-0094, 2006.11.7)”고 지적했다.
그러면서 “이 건의 경우, 과세근거는 상증법 제42조 제1항 제3호 및 같은 법 시행령 제31조의9 제2항 제5호 나목을 원용한 것으로, 쟁점거래를 통하여 청구인들의 소유 지분 또는 그 가액이 변동됨에 따라 얻은 이익이 있었는지가 관건인바, 쟁점법인은 골프장을 운영하는 법인으로 일반 제조업이나 도소매업과 달리 골프장 부수토지의 보유여부가 골프장 운영에 중대한 영향을 줄 수 있다 할 것인데 골프장 부수토지의 거의 전부에 해당하는 쟁점부동산의 쟁점법인에 대한 증여로 인하여 사업의 양도 및 조직변경 등에 준하는 정도로 사업운영에 중대한 영향을 미쳤다고 볼 수 있고, 실제 쟁점법인의 주식가치 또한 2008년 주당 11,477원, 2009년 9,020원이 각각 상승한 것으로 나타나고 있어 상증법 제2조 제3항 및 제42조 제1항 제3호, 같은 법 시행령 제31조의 9 규정에 따라 평가시점의 이익에 대하여 증여세를 과세하는 것은 정당하다”고 밝혔다.
“또한 상증법 제2조에 의하여 증여세 완전포괄주의 과세대상이 된다면, 증여재산의 시가는 상증법에 규정된 평가방법 중 적정한 것을 준용하여 합리적인 방법으로 그 가액을 평가하면 될 것으로 이러한 점에서도 이 건 증여세 과세는 적법하다고 판단된다(대법원 2008두17882, 2011.4.28. 같은 뜻)”고 설명했다.


메모리 카드는 휴대 전화, 캠코더, 디지털 카메라 등과 같은 대부분의 휴대용 장치를위한 저장 장치입니다. 컴퓨터와 호환되므로 카드에서 컴퓨터로 파일을 쉽게 전송하거나 그 반대로 파일을 쉽게 전송할 수 있습니다. 디지털 카메라, 캠코더 또는 휴대 전화에서 가져온 특수 사진 컬렉션이 모두 사라진 경우를 상상해보십시오. 그것은 악몽에 미치지 못할 것입니다. 백업 파일을 사용하면 머리 숨을 쉬게 할 수 있습니다. 그렇지 않다면 파일을 다시 가져올 방법이 절실히 필요합니다. 복구 Remo 소프트웨어는 메모리 카드에서 모든 사진을 복구하여 올바른 방법을 보여줄 수 있습니다..
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Remo는 데이터 복구를 수행하는 방식에서 월등합니다. 매력적인 기능 덕분에 쉽게 복구 할 수 있습니다. 컴퓨터의 운영 체제에서 감지 할 수있는 모든 저장 장치에서 복구 할 수 있습니다. 복구 가능한 데이터를 미리 볼 수있는 데모 버전이 함께 제공됩니다. 또한 복구 된 데이터는 디스크 공간을 절약하기 위해 보관할 수 있습니다. Remo 를 사용하면 시간을 절약하면서 파일을 쉽게 복구 할 수 있습니다..
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책상에 넘치는 강물 위로./검은 눈의 처녀가 걸어 나오는 시각엔/바람의 냄새가 흘러내리는 머리카락속에/얼굴을 묻고 대양을 꿈꾸지요
- 박형준, ⟨책상⟩ 중
“책상에 넘치는 강물 위로.” 이 부분 말이다. ‘위로’ 다음에 찍힌 마침표가 이상하지 않은가? 다른 곳에는 없는 마침표가 왜 이곳에만 있을까? 이건 뭘까? 혹시 먼지가 묻은 것인가? 아니면, 인쇄 과정에서 잘못된 점이 찍힌 것일까? 잘 보기 위해 머리를 가까이 대고 들여다보았다. 하지만…, 그렇게 가까이 가니 더 보이지 않았다. 눈 바로 앞의 점은 춤을 추듯 흔들거리며 뿌옇게 경계선을 풀어헤치고 있었다.
그때 깨달았다. 가까이 다가가지 말고 뒤로 물러나야 점의 정체를 파악할 수 있다는 것을. 미간에 잔뜩 힘을 주고 눈과 시집 사이를 멀리 하니, 점은 그나마 조금 덜 흐릿하게 모습을 드러냈다. 마침표라고 생각했던 점에는 꼬리가 달려 있었다. 그것은 쉼표였다.
설마설마했는데, 정말 내게 노안이 왔나? 내 눈이 노화한 것인가? 수정체는 늙어 두터워지고, 주변 근육은 탄성을 잃어 수정체의 두께를 제대로 조절하지 못하고 있다는 것인가?
그날 이후, 마침표와 쉼표의 구분 능력을 상실한 나는 늙은 수정체를 의식하며 책을 읽어야만 했다. 글을 읽을 때마다 글자 오른쪽 아래에 붙어 있는 흔들리는 점의 윤곽을 파악하기 위해 머리를 뒤로 빼고 눈을 찡그려야 했다. 그것은 독서의 부드러운 흐름을 방해했다. 도로 위의 방지턱을 넘을 때처럼 덜컹거리게 했다. 예를 들어 김정란의 ⟨사건X⟩같이 쉼표와 마침표가 많은 시를 읽을 땐, 계속되는 방지턱으로 덜컹, 덜컹 방해를 받았다.
갑자기(덜컹) 아이고 아파(덜컹) 엄마 아버지(덜컹) 나 아파(덜컹) 흑흑/하고 울기 시작했거든(덜컹) 저런(덜컹) 가엾은 바위(덜컹)
- 김정란, ⟨사건X⟩ 중
덜컹거림은 시의 리듬감을 잃게 만들었다. 하지만 시간이 흐르니 노안에도 익숙해졌다. 사십육 년 인생 경험을 바탕으로 문장 속 쉼표와 마침표를 자연스럽게 구분해 스르륵 읽어갔다. 마침표가 있을 만한 곳과 쉼표가 있을 만한 곳을 경험에 의존해 빠르게 짐작하고 넘어갔다. 방지턱의 덜컹거림은 곧 마모되어 사라졌고, 다시 부드럽게 흘러가듯이 시의 리듬을 느껴가며 글을 읽었다. 덜컹거림투성이었던 김정란의 시도 단번에 읽게 되었다.
갑자기, 아이고 아파. 엄마 아버지, 나 아파, 흑흑/하고 울기 시작했거든. 저런, 가엾은 바위.
이렇듯 덜컹거리는 방지턱 없이, 시인이 의도한 시의 맛을 온전히 느껴가며 ‘쓰윽’ 읽어 나갔다.
늙은 수정체를 가지고도 쉼표와 마침표를 노련하게 구분지어 읽을 수 있다는 자신감을 확인한 후, 김정란 시집을 덮으려는데, 뭔가 찜찜했다. 이렇게 자신해도 되는 걸까? 자신감의 미세한 틈새로 의심이 파고 들어왔다. 중학교 교사 시절, 나의 별명은 ‘의심의 여왕’이었다. 거기다가 최근 리처드 파인만(Richard Feynman, 미국 물리학자)의 책과 김상욱 교수(물리학자, 경희대학교 교수)의 강연을 통해 ‘의심’의 중요성을 읽고 들었기에(물론 과학자의 태도에서 의심이 중요하다고 강조한 것이었지만), 찜찜함을 그대로 둘 수는 없었다.
책장에 꽂으려고 했던 시집을 다시 열었다. 방금 읽었던 시를 찾아, 눈과 글자 사이 거리를 잘 조절해가며 찬찬히 들여다봤다. 아이고, 이런! 의심의 촉은 틀리지 않았다.⟨사건X⟩엔 마침표가 하나도 없었다. 작가가 의도적으로 찍은 쉼표를 나는 마침표로 알고 넘어갔던 것이다.
어쩌면 그동안 나의 독서는 미세한 오독(誤讀)들로 넘쳐났을지도 모른다. 잠깐 숨 고르기를 할 곳에서는 끝났다고 멈춰버리고, 끝난 부분에서는 잠시 쉬는 줄 알고 머뭇거리다 다시 나아갔을 거다. 물론 텍스트 내용 파악에는 영향을 미치지는 않았겠지만, 나는 시인의 세심한 의도를 왜곡해서 받아들였을 것이다. 시인들은 쉼표 하나도 그냥 습관적으로 찍지 않는다. 이런 생각을 하니 맑은 백김치에 잘못 들어간 시뻘건 고춧가루 몇 점을 바라보듯, 기운이 빠져버렸다.
나이가 드니 마침표는 자꾸 꼬리를 늘어뜨리려 하고, 쉼표는 꼬리를 자꾸 숨기려 했다. 탄성의 유연함을 잃어가는 나의 눈은 사물을 흐릿하게 뭉개고 있었다. 어렸을 땐 눈에 보이는 것을 그대로 믿고 판단할 수 있었는데, 이제는 그럴 수 없다. 눈의 노화가 가까운 사물에 대한 시각적 판단을 오류투성이의 정보로 만들었다. 내가 보고 있는 것을 보이는 대로 믿을 수 없게 되었다.


하긴 같이 어울리는 친구들도 하나같이 뚜껑이라도 쓴 것처럼 머리를 기르고, 무릎 나온 시커먼 트레이닝복을 입고 다닌다. 멀리서 보면 누가 현서인지 구별도 안 될 수준이다. 멋 내는 것도 좋고 친구들이랑 맞춰 입는 것도 좋지만 정도 것이어야지. 정말 더러워서 봐 줄 수가 없다. 빨래하려고 똑같은 트레이닝복을 사줬다는 동민이 엄마 얘기를 들을 때만해도 별일이라고 생각했는데. 이제 남의 일이 아니다. 도대체 저 아이들 눈엔 저 모습이 멋져 보이는 걸까? 아무리 다시 봐도 대체 이해가 안 간다.
스포츠 브랜드 '아디다스' 트레이닝복을 유행시킨 미국 힙합그룸 RUN DMC
(출처 : https://www.fuse.tv )
어떻게 해야할까요? 그들만의 세계, 그들만의 패션, 그들의 허세를 이해해주자
청소년들에겐 그들만의 세계가 있듯 그들만의 패션세계도 있고 그들만의 멋의 세계도 있다. 우리나라 청소년들의 대다수는 삼선슬리퍼를 신는다. 다양한 브랜드의 트레이닝복이 있지만 우리나라 청소년들이 교복처럼 입는 브랜드가 정해져있다. 그 트레이닝복 역시 특별한 디자인도 특별한 기능이 있는 것도 아니다. 단지 그들의 멋이다.
예나 지금이나 기성세대는 이해할 수 없는 청소년들만의 패션이 있다. 이해할 수 없겠지만 그것이 그들을 정체화시키는 방법이다. 자신들은 더 이상 어른들의 뜻대로 움직이는 어린이가 아니라는 뜻이고, 자신들도 의지를 가지고 세상을 개척해 나가는 성인의 대열에 들었다는 것을 보여주는 방식이다.


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시편 147편 15-20절; "그의 명령을 땅에 보내시니 그의 말씀이 속히 달리는도다. 눈을 양털 같이 내리시며 서리를 재 같이 흩으시며 우박을 떡 부스러기 같이 부리시나니 누가 능히 그의 추위를 감당하리요. 그의 말씀을 보내사 그것들을 녹이시고 바람을 불게 하신즉 흐르는도다. 그가 그의 말씀을 야곱에게 보이시며 그의 율례와 규례를 이스라엘에게 보이시는도다. 그는 어느 민족에게도 이와 같이 행하지 아니하셨나니 그들은 그의 법도를 알지 못하였도다. 할렐루야."
예전에 왕이 급한 전갈을 보낼 때에 한 신하에게 파말마를 내어주고 유세통이라는 것을 주어서 보냅니다. 유세통은 왕의 친서가 들어 있는 것으로 왕의 직인이 찍힌 통을 말합니다. 만약에 파말마가 지나는데, 군인이나 보초병들이 제지하면 "이것은 유세통이요" 하고 내 보이면 그 앞에 무릎을 꿇고 엎드려 파발마가 지나갈 때까지 그대로 있었다고 합니다. 그 만큼 왕의 명령이 지닌 위력이 컸고 중대하다는 사실입니다. 오늘날에도 대통령 명령이나 혹은 군인들에게 참모총장의 명령이 전달될 때에는 거의 절대적인 권위를 가집니다. 회사에서도 특별히 회장님이나 사장의 특별 전달 사항은 무시할 수 없는 중요한 명령으로 인식하고 있습니다. 우리가 살아가면서 말이라는 것이 그래서 참 중요합니다. 나아가서 인간관계에 있어서, 서로가 대등한 경우라 할지라도 주고 받는 메시지는 신실해야 하고 서로의 말의 책임을 져야만 합니다.
오늘 본문에는 하나님이 온 우주 만물에 말씀을 보내셔서 운행하시도 통치하신다고 하셨습니다.성경에는 "태초에 말씀이 계셨다." 라고 했고 그 말씀이 임하여 천지를 창조했습니다. 지금 우주만물의 운행은 말씀대로 움직이고 있습니다. 본문 15-17절에 보면 "그의 명령을 땅에 보내시니 그의 말씀이 속히 달리는도다. 눈을 양털같이 내리시며 서리를 재 같이 흩으시며 우박을 떡 부스러기 같이 부리시나니 누가 능히 그의 추위를 감당하리요." 그리고 바람조차도 하나님의 말씀의 명령을 따라 움직인다고 했습니다. 이 말씀들을 보면 4계절을 만드시는 분도 하나님이시고 더위와 추위를 주관하시는 분도 하나님입니다. 자연에 일어나는 천재지변이라는 것도 하나님의 허락없이는 일어나지 않습니다. 물론 원초적인 자연 원리를 말씀으로 정해 놓으셨지만 때때로 자연을 이용해서 하나님의 전능하심을 알게 하시고 하나님이 우리를 깨우치는 도구로 사용하시기도 합니다.
그런데 하나님의 말씀이 우주 만물속에 스며 들어 있는 원칙일 뿐만이 아니라, 이제는 친히 이스라엘이라는 구약 교회와 신약교회에 임하셨습니다. 오늘 교회와 우리 성도들에게 임한 하나님의 말씀은 천지를 창조하신 말씀이고 죽은 자를 살리시는 전능하신 말씀입니다. 이 말씀을 절대적으로 믿고 순종하면 놀라운 기적이 일어납니다. 문제는 이 말씀을 받은 교회와 성도들이 말씀을 무시하고 소홀히 여기기 때문에 삶의 변화도 기적도 체험하지 못하는 것입니다. 오늘 우리에게 임한 하나님의 말씀을 붙들고 살면 언제나 하나님을 두려워하고 그 앞에 서기 때문에 함부로 살지 못하고 경건하게 거룩하게 살아가는 것입니다. 때때로 죄의 유혹이 밀려와도 정신 차리고 거룩하게 살아가는 것입니다. 그러므로 우리가 매 주일마다 하나님은 목사를 통해서 말씀을 보내시는데, 그 말씀을 받는 자는 축복을 누리는 것입니다. 하나님이 보내시는 말씀은 반드시 오늘 우리에게 필요한 것이고 축복임을 잊지 마시기 바랍니다.
영유아부 교사들
목수와 목사
고등부 교사들
관곡지의 가을 수련꽃
이태리 피렌체의 다리와 카누를 타는 사람
제주 애월읍의 해안길
제주 산굼부리의 억새풀
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현대 사회에서 모든 사람들은 자신의 문제를 가지고 있다. 그들은 그리스도인이건 아니건 간에 다른 사람들이 온전히 이해할 수 없는 자신만의 은밀한 문제를 가지고 있다. 그리고 이러한 문제들로 인해서 고통스러워한다.
이 시대에 존재하는 많은 문제들의 원인은 자아정체감의 상실, 가정에서의 교육적 기능의 약화, 인간성의 타락, 그리고 치열한 경쟁으로 인한 불안과 갈등으로 인한 것이라고 볼 수 있다. 이렇게 연약해지고 괴로워하는 자들을 돕기 위해 필요한 것은 상담이다. 왜냐하면 이러한 문제들은 상담이라는 방법 이외에는 효과적으로 다루어질 수가 없기 때문이다. 그래서 이와 같은 문제가 날로 심각해지고 있는 서구 사회에서는 상담이 활발히 이루어지고 있다.
이러한 상황은 한국에서도 마찬가지이다. 특히 한국의 그리스도인들에게서 이러한 문제는 점점 심각한 것이 되고 있다. 한국의 기독교 역사는 120여년이 넘었고 교인 수는 1200만 명에 이르며 기독교가 전 국민의 25%의 비율을 차지하게 되었고 교회 수는 약 40,000여 교회가 넘어섰다. 그러나 이에 반해 그리스도인들의 정신적 상황은 매우 열악하다. 이현규 박사는 그 모습에 대해서 이렇게 말하였다.
“한국의 기독교는 한국인의 문화와 의식 구조에 절대적인 영향을 끼쳐 왔던 전통적인 토속 신앙과 혼합되면서 복음의 의미가 약화되었고 많은 부정적인 측면도 나타났다....이러한 현대 그리스도인들의 부정적인 측면들은 현대 사회의 어두운 요소들과 연합하여 그리스도인들에게 더욱 큰 불안과 죄책감을 안겨 주고 있으며 그들의 정신적인 갈등을 가중시키고 있다.”
하지만 불행히도 이와 같은 정신적 갈등과 혼란 속에 있는 그리스도인들에게는 심리학적인 상담에 도움을 요청하는 것 이외에는 다른 방법이 존재하지 않았다. 지금까지 그들은 그리스도인으로서 세상 사람들의 삶과는 다르게 살라는 신앙교육을 받아왔다. 그러나 자신이 당면한 현실의 문제에 관해서는 이 세상의 가치관에 근거한 심리학적 상담의 도움을 받아야만 했던 것이다. 이러한 상황에 대해서 Jay Adams는 그리스도인이 심리학적인 상담을 받는 것은 그 사람이 가지고 있던 성경의 전제와 충돌하므로 대단히 위험하다고 말했다. 그러나 대부분의 그리스도인들은 심리학적 상담이외에는 다른 상담의 도움을 받기가 어려운 실정이기 때문에 많은 문제로 고민하고 괴로워하면서도 어쩔 수 없이 그러한 상담을 받았다.
성경적 상담학의 유익과 복음전파의 소망
이러한 상황 가운데 나타난 성경적 상담학(Biblical Counseling)은 남이 모르는 괴로움과 문제로 고민하고 있는 모든 그리스도인들을 효과적으로 도울 수 있는 방법이다. 성경적 상담학 덕분에 그리스도인들은 이제 더 이상 심리학적 상담사에게 찾아가지 않을 수 있게 되었다. 성경적 상담사를 통해서 자신의 문제를 해결하는 데 필요한 가장 유익한 길을 찾을 수 있게 된 것이다. 그 유익한 길이란 하나님의 은혜와 도우심에 의지하는 것이다. 그리고 모든 삶의 여러 가지 고통가운데에서 자신의 연약해진 신앙을 회복하며 하나님의 진리 안에서 강해지는 것이다.
한국에서는 1994년도 횃불선교센터(the Torch Mission Center)에서 처음 웨스트민스터의 성경적 상담학 세미나가 시작된 이후로, 성경적 상담학에 관한 여러 가지 세미나와 상담기관사역이 생겨나게 되었다. 이후에 성도들이 스스로 깨닫고 느끼는 유익은 계속 증대되고 있는 중이다. 특별히 웨스트민스터의 성경적 상담학은 성경을 중시하는 한국 그리스도인들에게 큰 호응을 받았고 실제의 상담사례에서도 많은 유익이 나타났다. 앞으로도 이와 같은 유익은 시간이 흐를수록 더욱 커지리라고 확신한다.
기존의 전도법에서 나타나는 한계들
대부분의 일반적인 전도법(Evangelism)은 그 자체의 방법론과 함께 구원과 믿음과 고백에 관련된 고유의 원리를 가지고 있다. 그런데 이러한 원리들은 사실은 세상의 가치관이나 기술과 혼합되어진 것들이다. 그래서 그것들은 복음전파의 순수함인 과정의 중요성을 잃어버리고 오직 얼마나 전도되었느냐는 결과에만 초점을 맞추기도 한다. 이와 같은 혼합주의적인 복음전도에 대해서 마틴 로이드 존스 박사는 다음과 같이 경고를 했다.
“신학적이지 않은 복음주의는 엄밀한 의미에서 전혀 복음주의적이지 않은 것이다. 그저 결단을 촉구하는 재촉일 뿐이다. 아니면 기독교에 한번 관심을 가져보라는 홍보이거나 혹은 더 나은 삶에 대한 정보제시나 심리학적인 이해를 통해 약간 기분이 좋아지게 만드는 단순한 격려에 지나지 않는다. 하지만 그 어떤 의미이든지 간에 그것은 결코 기독교적인 복음주의로 간주될 수 없다.”
이러한 혼합주의적인 복음의 사례로서 Walter는 ‘need'의 개념을 가지고 접근하는 심리학적 전도방법에 대해서 “대부분의 경우에 있어서 ‘필요’라는 것은 하나님의 나라의 목표와 충돌을 일으키고 있다."라고 비판하였다.
또한, Charles Dunn 박사는 C.C.C.의 ‘사영리’에 나타난 오류를 지적하였다. 그는 ‘사영리’는 인간이 단순히 개인적인 영접기도만을 통해서 그리스도를 통한 구원을 받는 관계로 들어설 수 있다는 인상을 준다고 지적했다. 하지만 그러한 기도는 결코 성경적인 원리와 부합되지 않는다. 왜냐하면 죄가 고백되지 않았기 때문이다. 여기서 ‘회개’는 전혀 언급되지 않았다. 그는 이점에 대해 회개가 없는 구원은 존재할 수도 없다고 비판했다.
이외에도 개인적인 열정이나 재능, 성격, 사회적 위치, 혹은 특별한 경험에 근거한 다른 전도법들은 그들 자신에게는 놀라운 결과를 나타내었지만 보통의 평범한 사람들에게는 쉽게 적용될 수 없다는 단점을 가지고 있다. 하지만 성경적 상담을 통한 전도법(Evangelism through Biblical Counseling)은 이와 같은 한계를 극복할 수 있다.
성경적 상담을 통한 전도법(Evangelism through Biblical Counseling)의 필요성과 유익
성경적 상담을 통한 전도법(Evangelism through Biblical Counseling)은 앞서 말한 것들과 그 특성을 달리한다. 뿐만 아니라, 전도대상자에게 전도하고자 하는 마음으로 다가간다면 오히려 더욱 효과적으로 상담할 수 있다. 그의 당면한 문제를 해결하도록 도움을 줄 수 있을 뿐만 아니라 그의 영혼의 문제까지도 도울 수 있다. 그러므로 상담을 통한 전도법을 미리 준비해서 이에 대해 필요한 이론과 방법론을 숙지하고 있다면 전도현장에서 그 효과는 놀라운 것이 될 것이다.
먼저 이를 위해 성경적 상담학이 전도법으로 사용될 수 있는 가능성을 살펴보도록 하자. Jay Adams는 성경적 상담학은 이론과 실제에 있어서 심리학적 상담과 달라야만 한다고 역설했다. 그는 성경적 상담은 복음전파의 수준에까지 올라서야 한다고 생각하고 다음과 같이 말했다.
“성경적 상담 그 자체는 절충주의적 원리채용이나 영향으로부터 완전히 구별되어야만 한다. 이는 순수하면서도 확고한 새로운 대안을 제시하기 위해서이다. 기독교 상담이라고 불리는 방법들이 비기독교적인 상담과 너무나 닮아서 모든 목표와 의도의 면에 있어서 도저히 구별이 되지 않는다면 상담자는 상담과정에서 생길 수 있는 복음전파의 기회를 잃어버리게 된다.... 상담이론과 실제에 있어서 구별성은 복음전파의 초석을 놓기 위해서도 반드시 필요하다.”
그는 성경적 상담학이 불신자와의 상담에서는 복음전파의 기회가 된다고 생각했다. 이러한 점을 감안한다면 성경적 상담은 적절한 전도의 방법이 될 수 있다. 상담이라는 효과적인 환경 속에서 ‘영혼구원’라는 궁극적인 유익을 전해줄 수 있는 것이다.
또한, Donald Ray는 성경적 상담학을 통한 전도의 가능성에 대해서 다음과 같이 설명했다.
“사람들이 상처받고 괴로움에 빠져 있을 때에 단순히 무엇인가를 알려주는 것은 전혀 도움이 되지 않는다. 우리는 먼저 그들의 고통을 나누고 그들을 이해하려고 노력해야 한다. 그 다음에 그들에게 성경적인 지식을 전해 줄 수가 있다. 이렇게 먼저 그들의 고통을 함께 나누는 것은 복음을 은혜롭게 증거하는 방법이다. 다시 말하면 복음은 우리가 그들에게 증거해 줄 때에 은혜로운 것으로 받아들여져야 한다. 또한 복음은 문제에 빠진 사람들을 이해하는 데에도 놀라운 통찰력을 가져다준다.”
이와 같이 성경적 상담학을 통한 전도법은 그리스도를 믿는 피상담자들에게 뿐만 아니라 그리스도를 믿지 않는 피상담자들에게도 역시 놀라운 영향을 가져다준다. 그 이유는 근본적으로 그것이 인간을 창조하시고 다스리시는 하나님의 방법으로부터 나왔기 때문이다. 또한 Donald Ray는 이러한 전도법의 유익에 대해서 이렇게 이야기했다.
“우리는 어떻게 복음이 각 개인에게 적용되는지를 배워야 한다. 그럴 때에 그것은 각 사람의 마음에 영향을 미칠 수 있다. 그렇게 하기 위한 방법이 바로 각 사람의 은밀한 마음의 목표를 드러내고 그들의 마음의 우상을 깨닫게 하는 것이다. 그들이 가지고 있는 진정한 필요(need)란 생물학적이거나 사회적인 것이 아니라 영적인 수준의 것이다. 우리는 성경적인 설명에 따라서 그들을 이해하며 충분히 교감할 때에 그들의 마음을 움직일 수 있다. 그들의 마음의 우상이 얼마나 헛된 것이며 하나님께 얼마나 죄된 것인가를 깨닫게 해 줄 때에 그들을 진정으로 도울 수 있게 된다.”
성경적 상담을 통한 전도법은 이렇게 각 사람의 마음을 살피고 연구함으로써 그들이 복음을 쉽게 받아들일 수 있도록 한다.
Koodathinal은 실제적인 상담사역에서의 사례를 들어서 성경적 상담을 통한 전도가 이루어졌음을 나타내었다. 불신자에 대한 성경적 상담이 한 부부의 문제를 해결했을 뿐만 아니라 영혼의 구원까지 얻게 했다. 이 경우는 복음전파를 목적으로 이루어진 것은 아니었고 성경적 상담을 통한 자연스러운 결과인 것뿐이었다. 하지만 그런 경우에도 전도의 유익이 생길 수 있었다.
이러한 가능성을 근거로 성경적 상담을 통한 전도법의 이론과 방법론을 복음전파와 영혼구원의 목적에 맞게 발전시킨다면 매우 유익하며 효과적인 전도법을 만드는 일이 가능하다.
‘성경적 상담전도법(Evangelistic Biblical Counseling)‘의 용어정의
성경적 상담학을 통한 전도법(Evangelism through Biblical Counseling)은 좀더 간단하게 말해서 ‘성경적 상담전도법(Evangelistic Biblical Counseling)’이라고 말할 수 있을 것이다. Donald Ray는 이 ‘성경적 상담전도법(Evangelistic Biblical Counseling)‘의 용어에 대해 그의 학위논문에서 구체적인 의미와 실천방법을 기술하였다. 그는 성경적인 원리를 통해서 효과적인 전도를 한다는 의미에서 ’성경적 상담전도법(Evangelistic Biblical Counseling)‘이라는 용어를 사용하였다. 그리고 마가복음 1:17에 나오는 “내가 너희로 사람을 낚는 어부가 되게 하리라(I will make you become fishers of men.)"는 말씀에 근거하여 복음전파과정을 설명하였다. 그의 이론에는 중요한 다섯 가지 개념이 있다. 사람을 ’낚는 일‘(fishing)에 초점을 맞추어서 ① The fish, ② The bait, ③The hook, ④The line, ⑤The boat 라는 다섯 가지 개념을 통해 불신자가 복음을 받아들이게 되고 전도자가 복음을 전파하는 과정을 설명한 것이다. 그는 또한 이러한 개념을 통해 구체적인 실천방법까지도 제시하였다.
그렇지만 그의 이론은 한쪽으로 치우치고 있다. 상담적인 면보다는 전도적인 면이 더 강한 것이다. 그는 다섯 가지 새로운 개념을 통해서 불신자를 신자로 만들기 위한 상담자의 역할에 집중하였다. 이러한 방법론은 불신자에 대한 이해와 관찰보다는 전도자의 입장에서의 전도방법에 치우치는 것이었다. 그래서 상담학 이라기보다는 전도학에 더 가까운 면이 있었던 것이다.
필자가 설명하고자 하는 ‘성경적 상담전도법‘은 이와는 다르다. 필자는 ’성경적 상담학(Biblical Counseing)‘의 구체적인 원리가운데에서 ’전도적 분야‘에 대한 적용이 가능하다고 보았다. 그러므로 필자는 동일하게 ‘성경적 상담전도법(Evangelistic Biblical Counseling)’이라는 용어를 사용하되 ’전도분야에 대한 성경적 상담학의 적용‘이라는 면에서 ‘성경적 상담전도법’을 말하려고 한다. 그래서 필자의 ‘성경적 상담전도법’은 ‘성경적 상담학’의 원리와 밀접한 관계를 맺으며 그의 적용과 확장의 의미에서 전개될 것이다. 또한 상담자의 역할 뿐만 아니라 전도대상자에 대한 이해에 초점을 맞출 것이다. 그래서 본 연구는 ‘성경적 상담학’이 구체적으로 불신자에게 적용될 때에 어떻게 계획되어져야 하며 어떻게 진행되어야 하는가를 논할 것이다.
본 연구의 가설설정과 앞으로의 연구 계획
본 연구에서 세우는 가설은 다음과 같다.
첫 번째, ‘성경적 상담전도법’이 ‘불신자’들에게 적용될 때에 마음의 문제를 다루기 때문에 ‘복음전파’가 가능하다.
두 번째, 체계적인 전도를 위해서 ‘성경적 상담전도법’이 필요하며 이는 기존의 전도법보다 불신자의 변화와 성숙에 있어서 더욱 효과적이다.
세 번째, ‘성경적 상담전도법’은 전문상담자와 모든 일반성도들에게 전도의 구체적인 방법을 전해줄 수 있는 도구가 된다.
이러한 논의를 위해서 다음의 2장에서는 성경적 상담전도법의 주변 배경이 되는 기존 전도법에 대해 좀더 알아보고 그에 반하는 성경적 상담전도법의 성격을 규정한다. 또한 ‘성경적 상담전도법(Evangelistic Biblical Counseling)'의 이론적 배경이 되는 '성경적 상담학(Biblical Counseling)'의 기본 원리들(Principles)과 역동성(Dynamics)을 소개한다. 3장에서는 앞 장에서의 내용을 바탕으로 한 본격적인 상담전도법의 기본 개념을 설명한다. 그리고 불신자의 회심과 변화를 이루는 네 가지 단계(STEP)와 각 구성개념들을 소개하며 분류유형에 대해서 설명한다. 그런 다음 4장에서는 지금까지의 이론적인 준비작업을 통해 이루어지는 상담전도법의 구체적인 이론을 만들게 된다. 네 가지 단계(STEP)를 바탕으로 하여 이루어지는 상담전도 방법론을 설명할 것이다.
5장에서는 실제적으로 상담전도가 어떻게 현장에서 각 개인에게 이루어지는가를 기술한다. 연구의 형식은 질적 연구로서 필자 자신이 직접 상담하였던 사례 세 가지를 다룰 것이다. 이를 통해서 전도대상자에 대한 이해와 상담자의 역할과 태도에 대한 방법 제시, 각 단계별 목표설정과 평가, 그리고 실제적인 적용현장에서의 상담자가 느끼고 경험하며 행해야 할 여러 가지 일들을 정리할 것이다. 그리고 나서 이러한 세 가지의 전도대상 유형연구를 정리한 다음 사례에 대한 분석과 평가를 내린다. 마지막으로 6장의 결론부분에서는 나타난 내용들을 정리하여 성경적 상담전도법의 유익과 한계, 앞으로의 발전계획을 설명할 것이다.
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[도서] 기독교인을 위한 부모교육
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인도는 세계역사에 있어 각별한 나라다. 동시에 애플에게 있어서도 특별한 나라일 것이다.굳이 지금 중국에 이어 인구가 가장 많은 나라이며, 자원과 발전 가능성이 높다는 그런 이유만이 아니다. 인도는 바로 스티브 잡스가 정신의 자유를 찾아 청년시절에 여행을 떠났던 곳이기 때문이다. 거기서 종교교주를 만나기도 했던 잡스는 깨달음을 얻고 돌아와 애플을 만들었다.전세계가 애플 제품- 아이폰과 아이패드, 맥에 열광하는 가운데 막상 인도는 한번도 그 화제에 올라본 적이 없다. 유구한 역사의 힌두교와 불교의 창시자 석가를 배출하고, 비틀즈의 존레논과 잡스에게 깨달음을 주었던 이 정신적 풍요로 넘치는 나라는 막상 물질적으로는 가진 게 너무도 없다. 따라서 비싼 애플 제품을 척척 사줄 만한 경제력을 가진 계층이 별로 없기 때문이다.
우선 이코노미 인사이트 2010년 9월호에 실린 컬럼의 내용 일부를 소개한다.
인도 사람들은 이상하게도 미국 문화를 숭배한다. 중국 가전업체 하이얼이 "우리는 미국회사다"라고 말하면 제품을 구입해도 "하이얼은 중국회사다." 라고 말하면 사지 않는다. 정말 이상할만큼 미국 것을 숭배한다.여기에는 놀라운 수치가 숨어있다. 10%의 부자와 60%의 가난한 사람의 소비비율이 같다는 것이다. 다시 말해 10%의 부유층을 겨냥해도 되지만 60%의 빈곤층을 겨냥해도 시장점유율운 같아진다. 그러나 부자들은 벤츠나 BMW는 몰아도 중국 자동차 ‘지리’는 거절할 것이다.
여기까지는 인도시장이 일반적 후진국 시장과 그다지 차이점이 없다. 요컨대 부유층을 겨냥해서 고급 제품을 팔면 된다는 것이다. 따라서 애플이 성공할 가능성은 매우 높다. 이것은 애플이 보여주는 빛이다. 고급 브랜드 이미지의 ‘미국’ 기업인 애플이 인도에서 부유층만 모아놓고 유창한 영어로(인도는 공용어가 영어다) ‘이것이 미래입니다!’ 라고 한번 말하기만 해도 다투어 아이폰과 매킨토시를 살 것만 같다.그러나 현실은 어떨까. 사실 애플의 제품을 정말 사서 활용하면서 감탄하는 소비자는 완벽한 부유층이 아니다. 정말 부유층은 굳이 앱을 가지고 놀거나 전자책을 보거나 개러지 밴드로 피아노 레슨을 받을 필요가 없다. 그들은 매일밤마다 벌어질 파티에 가서 놀거나, 실제로 세계 각지를 여행하며 시간을 보낸다. 피아노 레슨을 받고 싶다면 컴퓨터 따위가 아니라 실제로 유명한 아티스트를 데려와 직접 레슨을 받을 수 있다. 이것은 마치 원하면 언제든 밴드를 부를 수 있는 사람에게 굳이 노래방 기기가 필요하지 않는 것이다 마찬가지다.
인도에서 애플이 기대를 걸 수 있는 계층은 결국 30%의 잘 살아보려는 계층과 60%의 빈곤층이다. 그러나 빈곤층은 너무 가난해서 아이패드보다는 아마 인도정부가 만들어준 35달러짜리 태블릿도 겨우 쓸 수 있을 것이다. 그들은 정보와 즐거움에 목이 마르지만 돈은 없다. 그리고 애플은 돈 없는 자를 위한 저가품은 절대로 만들지 않는다. 여기에 애플의 비즈니스 모델이 가진 맹점과 어둠이 숨어있다.어차피 돈없는 자에게 무슨 방법이 있냐고 반문할 수도 있다. 기업이 자선사업체가 아닌데 라고 말이다. 애플은 철저히 혁신을 하고 당당하게 고가를 요구하는 것이니 그게 무슨 잘못도 아니다. 그러나 내가 말하고자 하는 것은 비즈니스 모델이다. 한국 기업과 블로거들이 지금 대부분 최고의 모델로 꼽고 있는 애플의 비즈니스 모델만이 과연 우리가 배워야 할 정답인가 라는 점이다.애플은 철저한 자본주의의 미국에서 나고 자란 철저한 미국식 비즈니스 모델을 실현했다. 그리고 그것으로 최고의 자리에 올랐다. 그러나 다른 방면으로의 길은 없는 걸까? 나는 아직 세계 휴대폰 시장을 지배하고 있는 노키아에 관련된 뉴스 하나에서 해답을 찾았다. (출처: 조선일보)
세계 1위 휴대전화 제조사인 노키아가 인터넷 접근이 쉽지 않은 빈국의 농촌 지역에 농작물 시세를 알려주는 서비스를 제공하며 시장을 확대해가고 있다. 휴대전화 제조 경쟁사인 삼성전자와 LG전자, 애플, 리서치인모션(RIM), 소니에릭슨과 달리 노키아는 가난한 나라들의 소비자를 확보하는 데 주력하고 있다고 월스트리트저널(WSJ)이 1일(현지시각) 보도했다.노키아는 현재 인도에서 라이프 툴스(Life Tools)라고 불리는 상품 가격 제공 서비스를 시행하고 있다. 전체 인구가 12억명이 넘는 인도에서 인터넷 접근이 가능한 사람들은 7% 정도밖에 안 된다. 따라서 노키아가 제공하는 실시간 시장 정보 서비스는 농작물을 직접 재배해 팔아야 하는 농촌 지역 사람들에게 매우 유용하다. 이들은 이 서비스를 한 달에 1.35달러(약 1500원)나 되는 요금을 내고 이용하고 있다.WSJ와 인터뷰를 한 27세의 농부인 대터리 본지는 라이프 툴스를 통해 자신이 재배한 양파를 인근 지역의 시장에 내다 팔 수 있다는 것을 알았다고 말했다. 그는 “가격을 알아보기 위해 다른 곳에 갈 필요가 없다”며 “노키아의 서비스를 통해 제공되는 가격은 믿을 만하고 이제 중간상인이 자신을 속일 수가 없다”고 말했다.2009년 이후 인도와 중국, 인도네시아에서 노키아의 상품 정보 서비스에 가입한 사람은 630만명이나 된다. 노키아는 2일 이 프로그램을 나이지리아로 확대할 것이라고 발표할 예정이다.양 키 그룹의 모바일 애널리스트인 왈리 스웨인은 “라이프 툴스가 노키아에 브랜드 충성도가 굉장히 높은 고객들을 만들어내고 있다”며 “농부와 그 가족들은 이 같은 서비스를 놓치고 싶어하지 않는데 현재 단말기 제조사 가운데 이 같은 서비스를 제공하는 곳은 노키아밖에 없다”고 말했다.휴대전화업계에 대한 언론 보도는 주로 빠르게 성장하는 스마트폰 시장에 초점이 맞춰져 있지만, 3분기에 판매된 휴대전화 중 77%는 메시지 전송과 같은 간단한 기능만을 갖춘 모델들이었다.미국 시장조사기관인 스트래티지 애널리틱스가 공개한 자료를 보면, 전 세계 46억명의 휴대전화 사용자 가운데 3분의 2는 신흥국에 살고 있다. 노키아는 34%의 시장 점유율을 차지하고 있다.
노키아는 솔직히 점점 이익률이 낮아지며 스마트폰에서 밀리는 기업이다. 애플 아이폰에 대한 대처가 늦었으며 많은 실수도 했다. 그러나 노키아만의 장점이 있다. 바로 핀란드 특유의 사회주의 환경으로 인해 굳이 거대한 이익이 없더라도 적당한 이익만 얻을 수 있으면 그 나라와 지역사회에 대한 공헌도 기꺼이 하려고 한다는 점이다.덕분에 노키아는 아직도 사회주의 성향이 강한 유럽과 가난한 나라에서 강세를 유지하고 있다 노키아가 지금 비록 몇 가지 경영판단 실수로 밀리고 있지만 이런 외곽 지역을 공략하다가 어느 순간 다시 판세를 뒤집을 가능성도 있다.인도를 통해서 보는 애플의 빛과 어둠은?미국의 참 좋은 IT제품, 그 중에서도 최소한 애플제품은 절대로 가난한 자를 위해 웃어주지 않는다. 미국에 싸고 질 좋은 쇠고기란 없듯이 말이다. 그러나 핀란드의 마인드로는 적절한 가격에 그 계층에 어울리는 제품을 만들어 공급하는 것이 가능하다. 이것은 애플의 가지지 못하는 점이고 비즈니스 모델의 어둠이다. 애플은 돈 있는 자를 위한 화려하고 편리한 제품이란 빛 뒤에, 적당한 낮은 가격에 적절한 기능을 갖춘 저가형 제품을 원하는 소비자를 외면한다는 어둠을 지녔다. 즉 가난한 나라에서 애플은 어떠한 문화현상도 일으킬 수 없다.


영화나 책을 통해 자폐성 장애가 많이 알려졌기에 자폐에 관해 못 들어 본 사람은 거의 없을 것이다. 예를 들어 영화 ‘말아톤’에는 5살의 지능을 가진 20살 청년 자폐아가 나온다. 그는 아무데서나 방귀를 뀌고 음악만 나오면 춤을 추는 아이였지만, 꾸준한 노력 끝에 마라톤을 완주하며 세상에 적응해 나간다. 영화는 감동적으로 끝나지만 자폐성 장애를 가진 부모만큼 자녀와의 관계가 어려운 경우도 많지 않을 것이다.
MBC 예능 프로 ‘무릎팍 도사’에 출연한 가수 김태원 씨는 자신의 11살 아들이 자폐성 장애를 가지고 있다고 고백했다. 그의 아내는 “아들보다 하루 더 사는” 소망을 가지고 있고 그는 “난 지금도 내 아이와 대화하는 걸 꿈꾼다”라고 말한다. 그는 아들과 단 한 번도 대화를 해 본 적이 없다며 눈물을 흘렸다.
자폐의 원인에 대해서는 아직 확실하게 밝혀지지 않았다. 남자 어린이에게서 나타나는 자폐증은 대부분 태어나면서부터 시작된다. 자폐성 장애에는 세 가지 특징이 있다. 우선 대인 관계를 형성하는데 어려움이 있다. 태어나면서부터 표정이 없기도 하고, 눈을 맞추지 않는 경향이 있다. 낯가림도 심하고 피부접촉을 싫어해 엄마가 안아주는 것을 꺼리기도 한다. 언어적 의사소통에서도 장애가 나타난다. 어릴 때 옹알이를 하지 않는 경우도 있으며 불러도 반응을 하지 않는다. 말을 해서 원하는 것을 표현하지도 않는다. 단지 녹음기처럼 어떤 특정한 말을 반복해서 말하곤 한다. 마지막으로 독특한 행동을 반복하는 특성을 가지고 있다.
성균관대학교 인터랙션 사이언스 연구소에서는 자폐성 장애를 연구하던 중 그 해결책으로 로봇을 선택했다. 사람과의 관계에서 어려움을 겪는 자폐 어린이가 사람에게 배우고 사람과 상호작용해야 한다는 점에 주목한 것이다.
이 연구팀은 인간중심적 기술의 관점에서 접근했다. 자폐 어린이를 위한 로봇은 자폐 어린이의 장애를 진단하고 치유할 수 있는 임상심리학적 기준을 충족시킬 수 있어야 한다고 여겼다. 따라서 로봇을 이용한 자폐성 장애 진단 및 교육중재 프로그램을 엄격한 기준 하에 만들고자 했다. 이는 단순히 놀이파트너 로봇을 연구하는 것과는 차이가 있다.
예를 들어 사람의 눈을 회피하는 자폐 어린이는 로봇의 눈을 바라볼 수 있을까? 로봇의 표정을 인식할 수 있을까? 로봇이 화가 나거나 아프면 그것에 공감할 수 있을까? 등 로봇과 상호작용하는 사용자에 대한 연구를 할 수밖에 없었다. 이런 연구가 뒷받침돼야 자폐성 장애를 치유할 수 있는 로봇을 만들 수 있기 때문이다.
우선 첫 단계 연구에 참여한 자폐성 어린이를 통해 이들이 로봇을 좋아한다는 걸 발견했다. 사람과는 단 한 번도 상호작용하지 않던 자폐성 장애 어린이가 로봇과는 원활한 상호작용을 시도했다. 이는 놀라운 결과였다. 이를 토대로 다양한 연구 끝에 자폐성 장애 어린이의 사회적 정서적 상호작용을 치유하는 5주짜리 로봇기반 사회성 치유프로그램을 개발했다. 수차례에 거친 임상적 검증결과, 이 프로그램에 참여한 어린이들은 이전에는 관심도 없던 인형이나 개미, 움직이는 것들에 관심을 갖게 됐다. 그리고 다른 사람이나 동물을 돌볼 줄도 알게 됐다. 아울러 로봇과 함께 있을 때 이에 대해 교사와 이야기하려는 경향이 높게 나타났다. 현재 연구팀은 자폐성 장애 어린이를 조기에 진단하거나 치유를 돕는 로봇을 개발하는 데 도전하고 있다.
최근 연구에 의하면 우리나라의 자폐성 장애는 약 40명당 1명꼴로 나타난다. 이는 97~120명당 1명꼴인 미국이나 영국, 호주를 매우 앞서는 수치다. 그럼에도 서구 선진국은 자폐성 장애를 국가에서 지원할 정도로 중요한 정신장애로 보고 있지만 우리나라에서는 이들을 위한 보호 및 교육, 치료시설이 턱없이 부족한 실정이다. 이런 현실에서 자폐성 장애 어린이와 함께 놀아주고 교육하거나 치유할 수 있는 로봇의 미래는 밝다.
외국의 몇몇 연구자들도 자폐 어린이를 위해 로봇을 연구하고 있다. 대표적인 예는 영국의 허트포드셔 대학의 캐스퍼라는 휴머노이드 로봇이다. 캐스퍼는 조그마한 어린아이 크기에 얼굴은 실리콘 고무로 만들어졌다. 머리와 목, 팔과 손을 자유롭게 움직이는 것은 물론 눈과 입까지 움직일 수 있다. 또한 일본의 고지마 박사가 개발한 약 30cm 크기의 눈사람처럼 생긴 작고 귀여운 로봇도 있다. ‘키폰’이란 이름의 이 로봇은 사람과 눈을 맞출 수 있고 음악에 맞춰 춤을 출 수도 있다. 하지만 이런 로봇들은 그 취지는 좋으나 로봇공학적인 측면에서 개발에 중심을 뒀다. 따라서 자폐성 장애를 치료하기 위한 정신의학적, 임상심리학적 혹은 특수교육학적 관점에서의 자폐성 장애의 치유에는 많은 진전을 이뤄내지 못하고 있다.
단순히 일을 돕는 도구적 의미의 로봇을 넘어 인간과 교감하며 심리적 자극을 통해 정신질환을 치료하는 사례는 또 있다. 일본의 ‘패로’라는 물개로봇이다. 이 로봇은 외로운 노인들에게 애완동물처럼 벗이 된다. 살아있는 애완동물을 기르려면 먹이를 주고 건강을 관리하는 등의 노력이 필요하다. 하지만 일부 노인에게는 애완동물을 돌보는 일 자체가 쉽지 않다. 패로는 이런 노력 없이 노인들의 이야기를 들어주고 애틋한 눈길로 바라봐주는 좋은 벗이 되고 있다.


어제는 제80주년 순국선열의 날이었다. 1939년에 대한민국 임시정부 임시의정원은 을사늑약의 치욕을 잊지 않고, 순국선열의 고귀한 희생정신을 기리기 위해 11월 17일을 순국선열 공동기념일로 제정해서 오늘까지 왔다. 이날 기념식은 을사늑약이 체결된 덕수궁 중명전에서 열렸는데, 현역 정치인으로는 유일하게 참석한 저로서는 대한제국의 외교권을 박탈당한 을사늑약의 날이라 오늘날과 같은 외교 위기상황에 대해서 감회가 깊었다.
우리는 지금 국난의 위기에 처해있다. 투자·수출·소비·고용 등 모든 지표가 회복불능의 하강세를 이어가는 경제적인 위기 속에서 조국 사퇴 이후 더욱 극심해진 사회분열, 정치분열로 국민은 내일의 희망을 잃어가고 있다. 여기에 일본과의 경제와 안보마찰, 미국과의 갈등 그리고 남북관계의 끝없는 악화 등 외교와 안보위기가 국민을 극도의 불안으로 몰아가고 있다.
15일 문재인 대통령은 마크 에스퍼 미국 국방장관을 만나서 ‘안보상 신뢰할 수 없다는 이유로 수출규제 조치를 취한 일본과 군사정보를 공유하기 어렵다’라고 하면서 직접적으로 지소미아 종결에 대한 거부 의사를 표시했다. 에스퍼 장관은 그동안 지소미아 연장을 강력히 주장해온 사람으로, 문재인 대통령은 미국 정부에게 정면으로 한미협력의 문제를 제기한 것이다.
같은 날 개최된 한·미 안보협의회의(SCM)에서 공동성명서가 회의 종료 후 6시간여 늦게 발표되는 등, 벌써부터 한·미 동맹에 균열이 생긴 것이 아니냐는 우려가 제기되고 있다.
어제 17일에는 정경두 국방부 장관과 에스퍼 미 국방장관이 태국 방콕에서 회담을 갖고, 이번달로 예정되었던 한미연합 공동훈련, 비질런트 에이스(Vigilant Ace)를 연기하겠다고 발표했다. 양국 공군은 당초 양국 공군은 당초 대대급 이하의 소규모 연합공중훈련을 계획하고 있었으나, 이것마저도 하지 않겠다는 것이다. 그 이유는 “한반도 내에 항구적 평화를 이루기 위한 노력의 일환”이라고 밝혀, 북·미 대화 재개를 위한 정치적 결정임을 분명히 했다.
북한은 하루 전 16일 원산 갈마비행장에서 전투비행술경기대회를 열고, 김정은 위원장이 참관하는 사진을 공개했다. 우리에게는 한미연합훈련 중단을 요구하면서, 자기들은 군사훈련을 공개적으로 하는 모습을 보여준 것이다.
이러한 가운데 미국은 방위비 분담금을 턱없이 높게 요구하고, 그 협상이 시작되고 있다. 이에 앞서 지난 15일에는 유엔총회 제3위원회가 전원동의로 채택한 북한인권 결의안에 한국이 11년 만에 처음으로 참여하지 않았다고 한다. 이에 대해 미국 측이 불만을 표시한 것으로 알려진 가운데, 한국정부가 북한에 대해서 지나치게 저자세 외교를 하는 것이 아니냐는 비판이 나오고 있다. 북한선원 두 명의 성급한 강제북송으로 국제사회가 인권문제를 제기하는 등 대북관계의 조급함을 보이는 것도 문제이다.
대미, 대일, 남북관계가 모두 난조이다. 문재인 대통령이 ‘일본의 수출규제가 풀리면 지소미아를 연장할 수 있다’고 말하는데, 일본정부는 ‘수출규제 철회가 없다’고 공식적으로 발표했다. 에스퍼 국방장관은 한국과 일본의 국방장관의 손을 잡고 ‘동맹, 동맹 맞죠?’라고 외치면서 한일관계의 회복을 요구하고 있지만, 한일관계의 난조를 그대로 보여주고 있는 것이다.
문재인 대통령은 외교 위기를 제대로 인식하고, 대승적인 견지에서 외교 능력을 회복해야 한다. 미국에게 할 말을 제대로 하되, 한미동맹을 제대로 발전시켜야 한반도 평화와 번영, 남북관계 발전과 동북아 평화를 유지할 수 있음을 제대로 인식해야 한다. 일본에게 어느 것이 대한민국의 국익을 지키고, 국민의 안녕을 꽤하는 것인지도 분명히 인식해야 할 것이다. 북한과 평화를 추구하되, 제대로 한반도 평화를 발전시키는 일이 무엇인지 분명히 인식해야 한다. 외교의 위기를 인식하고, 외교 역량을 강화하는데 크게 성찰하고, 커다란 노력을 기울여야 할 것이다. 을사늑약의 날을 맞이해서 우리 외교의 새로운 길이 열리기를 바란다.
여의도에 세대교체의 새로운 바람이 불고 있다. 어제 김세연 의원과 임종석 전 청와대 비서실장이 같은 날 총선 불출마를 선언했다. 특히 김세연 의원은 자유한국당의 완전한 해체를 요구하면서 새로운 정치를 추구하겠다고 말하고 있다.
우리가 주목해야 할 것은, 이들의 총선 불출마 선언이 개인적 입지에 기인한 것이 아니라, 기존 정치에 실망하여 정치개혁을 열망하는 우리 국민의 뜨거운 목소리에 여야를 막론하고 정치인들이 답하고 있다는 것이다.
우리 국민들이 진정으로 원하는 것은 단순히 사람만 바뀌는 ‘물갈이’가 아니라, 정치의 판을 바꾸는 ‘정치의 구조 개혁’임을 우리는 명심해야 한다. 대결과 갈등의 싸움만 하는 거대 양당 구조가 타파되지 않는 한, 사람만 바뀌는 ‘물갈이’는 그 한계가 분명하기 때문이다.
바른미래당이 국민의 열망을 받들어 정치 구조 개혁에 앞장서겠다. 다당제와 합의제 민주주의를 제도화하여 정치의 판을 바꾸는 구조 개혁을 완수할 수 있는 정당은 바로 우리 바른미래당이다. 바른미래당이 선거제도 개혁에 앞장서는 것도 바로 이러한 이유이다. 바른미래당이 중심이 되어 제3의 길과 중도개혁 정치, 민생실용 정치를 펼쳐나갈 수 있는 제3지대를 구축할 때만, 새로운 정치를 열망하는 국민의 목소리를 내년 총선에서 오롯이 담아낼 수 있다.
거대 양당의 기존 구조에 균열이 생기기 시작했다. 이제는 바른미래당과 제3지대의 ‘골든 타임’이다. 우리당의 문을 활짝 열고 새로운 인재를 영입하고, 국민과 함께 총선을 준비할 것이다. 당원동지 여러분, 지지자 여러분, 바른미래당의 승리를 위하여 제3지대의 새로운 정치를 힘차게 열어나갑시다.
지난 14일 정부는 특정경제사범 관리위원회를 출범했다. 현행 ‘특정경제범죄 가중처벌에 관한 법률’에 따라서 5억 원 이상의 거액의 횡령·배임 등의 범죄를 저지른 경영인은 일정 기간 동안 공공기관이나 관련 기업에 취업을 할 수 없고, 또 관련 기업은 각종 인허가를 받을 수 없다.
다만 이런 경우에도 법무부에 신청하여 승인을 받으면 취업을 하거나 인허가를 받을 수 있다. 그동안 이러한 법률이 있었음에도 불구하고 담당부처인 법무부는 해당 법률을 시행하고 있지 않았다. 제가 지난 16년부터 이 법률을 시행하도록 법무부에 촉구하였고, 최근 법무부가 이를 시행하기 위해서 특정경제사범 관리위원회를 출범하게 된 것이다.
문재인 정부의 공정경제를 실현하기 위한 가장 큰 성과 중의 하나로 매우 뜻깊은 일이며 환영한다. 하지만 여전히 시행령에서 정하고 있는 취업이나 인허가를 제한받는 기업, 즉 유죄판결된 범죄 행위와 밀접하게 관련이 있는 기업체에 대한 범위를 매우 제한적으로 규정하고 있는 시행령을 조속히 한국 기업의 현실에 맞게 개정할 것을 다시 한 번 촉구한다.
또한, 지난 13일 보건복지부는 지난해 7월 시행된 국민연금의 ‘수탁자책임에 관한 원칙’, 이른바 스튜어드십 코드 후속 조치 중의 하나로 경영참여 목적으로 주주권 행사를 하는 것에 대한 가이드라인 공청회를 열었다.
경영진의 입맛에 따라 의결권을 행사해 ‘주총 거수기’라고 비판받아왔던 국민연금이 기업가치를 훼손하고 주주의 권익을 침해하는 경우 적극적으로 경영참여에 나서겠다고 한 변화된 모습에 박수를 보낸다.
국민연금의 적극적인 경영참여를 경영간섭이라고 반대하는 목소리도 물론 있다. 그러나 주주의 경영참여는 주주로서의 당연한 권리행사이다. 마치 국민이 선거 때 투표를 하는 것과 마찬가지로 주주가 주총에 참여해 의결권을 행사하는 것은 당연한 권리이다. 국민연금이 그동안 이러한 당연한 권리를 행사하지 않았던 것이 오히려 문제였다.
주주에게 배당을 제대로 하고, 경영진이 경영 성과와 무관하게 과도한 보수를 받지 않게 하고, 또 횡령·배임 등 법령을 위반한 임원에 대해서 해임을 촉구하는 등의 주주제안을 하는 것은 경영간섭이 아니라 주주로서의 당연한 권리를 행사하는 것이다. 오히려 이를 막는다면 총수일가에게 불법과 편법을 하는 것에 대한 면죄부를 주는 것과 다름이 없다.
하지만 이번 가이드라인에서 아쉬운 점은 낙하산 인사에 대한 지침이 따로 없다는 것이다. 정부가 전문성과 경험이 부족한 사람들을 상장공기업의 낙하산 인사로 임명함으로써 공공기관의 기업가치를 훼손하는 문제가 계속 발생하고 있다.
바른미래당이 지난달 발표한 문재인 정부의 낙하산 인사 현황에 따르면 공공기관 347개 기관의 임원 3,368명 중 1/5인 515명이 낙하산 인사로 드러났다. 앞으로 국민연금은 자신들이 지분을 보유한 상장공공기관에 대해서 이러한 무능하고 전문성이 없는 낙하산 인사를 해임하는 주주제안을 해야 한다. 이것이 국민연금의 당연한 권리이자 우리 국민들의 노후를 지키는 것임을 명심하고 이에 대한 합리적인 기준을 마련해야 할 것이다.
어제 전·현직 의원들의 불출마 선언으로 여의도 정가가 술렁거렸다. 여의도의 중량감 있는 인사들의 깜짝 선언으로 총선을 앞둔 여야의 쇄신 경쟁이 불붙을 것이라는 언론과 정치권 전망도 나왔다. 인적쇄신은 우리 정치에서 매우 필요한 과제이다. 그러나 사람이 바뀐다고 우리 정치의 본질이 바뀌지 않는다. 정치의 본질을 바꾸는 제도의 변화가 있어야 한다.
보다 정확하게는 민심 그대로의 국회를 구성하고 국회의 다양성이 확보되는 선거제도를 만들어야만 한다. 선거제도 변화가 인적쇄신과 함께 이뤄져야지 비로서 우리정치가 국민 신뢰를 회복할 수 있을 것이다. 선거를 앞둔 여러 정치일정들이 진행되고 있지만, 가장 급한 것이 선거의 룰을 정하는 선거제 개혁이다. 선거제 개혁 패스트트랙 상정일이 하루하루 다가오고 있지만, 여야 간 협상 속도가 제대로 나지 않고 있다.
자유한국당은 의원직 총사퇴니 하는 말로 선거제 협상에 몽니를 부리지 말아야 한다. 지난 패스트트랙 상정 시 보여줬던 동물국회만으로도 이미 충분히 국민을 실망시켰다. 270명대 비례대표 제로 선거제로는 협상이 안 된다는 것을 잘 알 것이다. 결국 현재의 선거제인 지역구 253대 비례대표 47과 지역구 225대 비례대표 75 그 사이에서 진정성을 갖고 협상해야 하는 것이 현실이다. 이제는 여야가 합의해서 선거제를 개혁할 수 있도록 원내대표 간 협상은 물론 정치협상회의에서도 진정성을 갖고 나서주길 촉구한다.
변혁은 이제 과감하게 결단을 내리길 바란다. 저는 그동안 여러 차례 플랜 A와 B 중에서 그래도 가능성 희박하지만 플랜B, 당에 잔류해서 의기투합 하자고 제안했다. 이제는 무망하다. 변혁 내 정치공학적 셈법으로 여러 경우의 수를 고민하는 것으로 알고 있다. 한국당과의 보수통합 및 연대는 몸값 올리기 차원으로 인식되고 있고, 아무런 관심이 없어 보이는 안철수 전 대표의 시선을 끌기 위해 온갖 묘수를 짜내는 것으로 안다. 이러하든 저러하든, 그들의 자유지만 국민과 당원들께 최소한의 예의를 지키는 차원에서 개혁법안 결사저지 및 교섭단체 원내대표자로서의 향유를 접고, 거친 광야에서 진검승부를 벌여보자. 이런 관점에서 변혁의 정치는 숙주정치, 기생정치, 알박기 정치로 정의할 수 있는데 더 망가지기 전에 결단을 촉구한다.
어제 가칭 대안신당 발기인 대회에 다녀왔다. 일각에서는 당대당 통합 등을 성급하게 예상하는데 그럴 일은 없다. 어제 저의 참석은 축하 그 이상도 이하도 아님을 명확히 밝힌다. 정치적으로도 그렇고 이 자리에서 소상히 밝힐 수는 없지만 온갖 고생을 다하고 있는 사무처 당직자들의 바람도 있고, 여하간 우리당은 이름은 없지만 지역과 삶의 영역에서 치열하게 살아온 일꾼들을 널리 모으고 있다. 진정 국민이 바라는 정치를 하겠다.


오늘 오전 10시! 드디어 갤럭시 노트와 갤럭시 넥서스가 우리나라에서 공식적으로 공개됐죠. 5.3인치 대형화면과 스마트폰 입력 방식에 새로운 장을 연 S펜으로 무장한 갤럭시 노트는 이미 T월드에서 수 차례 다뤄본 적이 있으니, 오늘은 갤럭시 넥서스의 신기방기한 기능에 대해서 알아볼까 합니다.
갤럭시 넥서스는 이미 지난 포스팅에서 ‘아이스크림 샌드위치’를 소개해 드리면서 살짝 언급하기도 했었죠. 갤럭시 넥서스가 ‘아이스크림 샌드위치’를 탑재한 스마트폰인 만큼, 갤럭시 넥서스의 기능은 거의 ‘아이스크림 샌드위치의 새로운 기능이라고 해도 과언이 아닌데요, 공식적으로 공개된 동영상을 통해서 갤럭시 넥서스의 신기방기한 기능들을 미리 만나보도록 할까요~?
페이스 언락(Face Unlock) 기능으로 내 얼굴을 알아보는 스마트폰
페이스 언락(Face Unlock) 기능은 아이스크림 샌드위치가 발표되면서 가장 많은 주목을 받았던 기능이죠. 기존의 안드로이드 OS 탑재 스마트폰은 잠금을 설정하면 패턴이나 비밀번호를 입력하고 잠금 화면을 풀었었는데요. 아이스크림 샌드위치가 탑재된 갤럭시 넥서스는 주인의 얼굴을 스스로 인식하고 잠금화면을 푼다는 것이 가장 큰 특징입니다.
페이스 언락 기능을 사용하기 위해서는 우선 스마트폰에 얼굴을 인식시키는 과정을 거쳐야 하겠죠? 전면 카메라를 통해 얼굴을 비춘 채로 약 5초 정도 있으면 갤럭시 넥서스가 얼굴을 인식하게 됩니다. 영상을 보면 인식된 얼굴을 빠르게 식별해 내는 것이 인상적이죠. 하지만, 페이스 언락 기능을 사용할 때마다 같은 표정을 지어야 하기 때문에, 처음 인식 시킬 때 너무 민망하지 않은 표정을 짓도록 하시는 게 좋을 것 같네요. 🙂
편리하게 조작하고, 쉽게 파노라마까지
아이스크림 샌드위치가 탑재된 갤럭시 넥서스의 특별한 기능 두 번째는 바로 카메라에 있습니다. 한 손으로도 쉽게 줌 인/아웃이 가능하도록 UI(User Interface, 사용자 인터페이스)가 개선된 것은 물론, 카메라의 작동 속도도 눈부시게 빨라졌답니다.
그것 뿐이 아니죠~! 갤럭시 넥서스를 움직이는 것만으로 알아서 척척 파노라마 사진을 완성시켜주는 기능까지 탑재했네요! 이 정도면, 어지간한 디지털 카메라보다 나은 스마트폰 카메라라고 말할 수 있겠죠?!
안드로이드 빔으로 함께 해서 더 즐거운 스마트라이프를 만나세요!


시흥 프리미엄 아울렛은 여주∙파주∙부산에 이은 신세계사이먼의 4번째 프리미엄 아울렛으로 2017년 4월 오픈하였다.
장기적인 불황 속에서 여유와 힐링을 추구하는 소비자 성향을 고려해 ‘일상에 지친 도시인을 힐링하는 쇼핑 리조트’를 컨셉으로, 스페인 해안가 마을을 모티브로 한 이국적인 센터 환경을 구현하였다.
또한, 매일 방문하고 싶은 프리미엄 아울렛을 만들기 위해 ‘지역 맞춤형’ 컨텐츠 구성에 심혈을 기울이고, 프리미엄 아울렛의 주 고객층인 가족단위 고객들을 위한 MD 구성과 센트럴 가든, 펫파크, 스카이 가든, 어린이 놀이터, 테이스트 빌리지 등 편의 시설을 강화하는 전략을 전개해 왔다.
이러한 노력의 결과 지역 맘 커뮤니티로부터 ‘신시아(‘신세계사이먼 시흥 프리미엄 아울렛’의 앞 세글자로 만든 조어)’라는 애칭을 얻으며 쇼핑과 함께 여유로운 휴식과 놀이, 그리고 먹거리를 즐기며 힐링할 수 있는 지역 명소로 거듭나고 있다.
오픈 1주년을 기념해 진행되는 이번 그랜드 세일에서는 총 120여개 브랜드가 참여해 최고 80% 할인하고, 다양한 특가 및 균일가 행사가 펼쳐진다. 또한, 행사 기간 중 주말마다 상품권 증정 및 스프링 블라썸 플리마켓, 스프링 가든 갤러리, 미투유 베어 포토존, 행운의 럭키 드로우 등 온 가족이 신나게 즐길 수 있는 다채로운 현장 이벤트가 펼쳐질 예정이다.
대표적인 브랜드 할인 프로모션으로 코치와 마이클코어스가 전품목을 20% 추가 할인하고, 투미와 쿠론은 스크래치 상품전을 열여 특가 상품을 판매한다.
여성 패션에서는 마쥬와 산드로가 17년 S/S 상품을 10% 추가할인하고, 동우모피는 전품목을 10% 추가 할인하는 한편 브라운 밍크 베스트를 50% 할인한 100만원 특가에 판매한다.
본격적인 봄 야외활동 시즌을 맞아 스포츠 브랜드에서 아디다스와 리복이 20% 추가 할인하고, 나이키는 최고 70% 할인한다. 이와 함께 골프존 마켓은 100/200만원 구매 시 각각 5/10만원 추가 할인하고 18년 골프의류도 최고 20% 할인한다. 한편, 리빙 브랜드에서는 삼성전자가 진열상품을 최고 50% 할인하고, 소니는 리퍼상품을 최고 60% 할인한다.
오픈 1주년을 맞아 마련한 특설 행사장에서는 빅 5 브랜드의 초대형 할인 행사가 펼쳐진다. 언더아머가 17년 S/S 신발 전품목을 5만 9천원에 판매하고 여성 및 남성 의류 균일가전을 개최하며, 폴로 랄프로렌은 17년 전품목을 최고 70% 할인한다. 디스커버리는 17년 S/S 상품을 최고 60% 할인하고, 노스페이스는 15/16년 바람막이와 티셔츠를 최고 70% 할인한다. 이와 함께 CK진은 청바지와 언더웨어 상품을 최고 90% 할인하여 판매한다.
브랜드 할인과 함께 구매 금액 별 상품권 증정 행사도 시행된다. 6일부터 8일까지는 삼성 또는 BC카드로, 13일부터 15일까지는 KB국민 또는 BC카드로 당일 30/50/100만원 이상 구매 시 신세계상품권을 각각 1/2/5만원 증정한다.


돈이 많으면 많은 표를 행사할 수 있다. 그래서 돈 많은 사람이 입김이 절대적이다. 회사가 돌아가는 건 전체 국민의 의사하고는 관계없다. 전체 국민은 고사하고 대부분의 회사원들의 의사도 역시 반영이 되질 않는다. 아예 묻지도 않는다. 이게 1원1표로 표현되는 자본주의다. 자본은 돈을 말한다. 그러니까 자본주의라는 말은 돈주의라는 말이다. 돈이 주의 즉 어떤 이념이 되는 것이다. 이념은 많은 사람을 끌어들일 수 있다. 그래서 돈주의는 실제로 성공을 거둔 이념이 되어서 많은 사람들을 돈주의자로 만들었다. 그런데 돈주의는 모든 사람을 평등하게 여기지 않는다. 돈이 많은면 더 많은 표를 행사할 수 있는 권력을 가지게 된다. 그래서 돈이 독재를 하게하는 결과를 만드는 것이다. 이런 돈의 독재때문에 나랏일 즉 국민이 사는 일에 대해서는 돈주의 즉 자본주의적 사고로만 결정하지 않는다. 사람 사는 일이 자본주의적으로 해석되고 이해되며 적용되서는 안된다고 생각하는 것이다. 그래서 국민투표는 1원1표가 아니라 1인1표이다. 돈이 많든 적든 그래서 돈의 권력이 있든 그렇지 못하든 상관없이 모두 한 표를 행사하고 그래서 중지를 모아 결정을 하는 것이다. 이게 민주주의이다.
교회도 마찬가지다. 자본주의적으로 운용이 되어서는 안된다. 교인들의 신앙이 자본주의의 이념으로 변질되서는 안된다. 1인1표가 아닌 1원1표의 원리가 작동해서는 안된다는 말이다. 구체적으로 말해보자. 교회의 모습 즉 교인들이 삶의 모습이 교단이나 노회의 결정에 절대적인 영향을 받는다. 개교회에서도 마찬가지로 목사나 당회라는 소수 그룹에게 권력이 집중이 되고 그 권력이 행사가 되어 교인들의 삶을 좌지우지하는 경우가 비일비재하다. 이게 교회에서 보이는 1원1표의 자본주의의 모습인데 이래서는 안된다는 것이다. 신앙생활에 절대적인 영향을 미치는 교단의 법을 만드는 일에 수많은 교인들의 참여는 원천봉쇄가 된다. 얼마 전에 감리교단에서 재정장부를 열람할 수 없도록 한 법을 제정한 것이 좋은 예다. 그런데 사실 더 심각한 건 자본주의적 영적독재이다. 이 영적독재는 다수의 교인들을 우민(愚民)으로 만든다. 그래서 교인들로 하여금 획일화된 사고를 하게 한다.
믿음이라고 착각하는 이 사고의 획일화는 거의 모든 교회에서 보인다. 예를 들어 말하면 정교분리이다. 물론 정교분리는 성경이 말하는 바가 아니다. 정치계와 기독교계가 적당히 정치적 타협을 하여 만들어 낸 것이다(유럽과 미국에서 정교분리는 조금 다른 모습을 띠지만 정치적 타협이라는 건 이의가 없다). 그런데 이것이 교회에서 흡사 진리인양 행세한다. 정교분리는 진리도 아니고 성경이 지지하는 것도 아니다. 오히려 그 반대다. 성경은 교회에게 세상의 빛과 소금이 되라고 하면서 성도들의 신앙생활의 터가 세상이 되어야 할 것임을 명령하고 있다. 즉 신앙생활이 정치,경제,사회,문화, 체육, 예술등 삶의 모든 영역에서여야 한다는 말씀이다.
성경을 보자. 예수는 자신을 하나님의 아들이요 그리스도라고 고백하는 믿음을 보인 사람들을 모아 교회를 창설하셨다. 그리고는 교회에게 천국열쇠를 맡기며 세상의 구원과 심판사역을 교회를 통해서 할 것임을 천명하셨다. 교회가 세상에서 하나님의 의를 실천하고 불의를 심판하도록 하신 것이다. 그리고 이 말씀을 교회가 확장되는 가운데 실제 현장에서 다시 한번 말씀하셨다. 고린도교회에서다. 그리스도의 뜻을 몰랐던 고린도교회 교인들은 교회 안에서의 삶에 집중했다. 성경공부를 열심히 했고 결국 예수파, 바울파, 베드로파등을 만드는 우수꽝스러운 짓을 했다. 물론 이들은 최선을 다해 신앙생활을 하려고 한 것이었을 것이다. 하지만 이런 고린도교회 교인들에게 하나님은 성도가 세상을 판단(심판, judge)하는 줄을 알지 못하느냐고 하시며 신앙생활이 삶의 현장인 세상이 되어야 함을 말씀하신 것이다(고린도전서6장). 이처럼 하나님은 성경을 통해 신자들이 자신이 속한 사회에서 정치적 삶을 포함한 모든 영역의 삶을 적극적으로 살아야 함을 말씀하시고 있다. 그럼에도 불구하고 현대의 교인들은 정교분리를 진리로 오해를 하고 있는 것이다.
교인들의 우민화 정책을 펴는 영적독재의 또다른 문제는 교인들이 이중성을 갖게 하는 것이다. 하용조 목사의 설교중 이명박 지지발언이나 조용기 김홍도 그리고 최근의 김삼환 목사등의 "박근혜 정부를 지지한다"는 정치적발언은 수용하면서 사대강 반대나 강정 해군기지 반대등에 대해서는 정치행위라며 극렬한 반대를 하는 이중성은 종북프레임 말고는 도무지 설명할 길이 없다.
개신교는 교황과 교황청의 자본주의적 절대권력 행사에 부당함을 외치며 독립한 종교다. 지금도 교황은 입법 사법 행정의 모든 권력과 교회 치리의 모든 권한을 가지고 있다. 뿐만 아니라 예수의 대리자라는 영적 신분을 가지고 있어서 그의 말에 오류가 없다고 믿거나 아니면 잘못이 있다고 해도 그를 책망할 수 없다는게 카톨릭의 신앙이다. 그런데 이런 모습이 작금의 개신교에서 보인다. 목사가 바람을 피고 헌금을 유용하여 재산을 증식해도 하나님의 종은 하나님이 심판하신다며 교인들은 목사에 대해 맹목적 믿음을 보인다. 이건 카톨릭 신자들의 교황을 향한 것과 크게 다르지 않다. 현재 개신교의 이와같은 집중된 권력은 카톨릭처럼 자본주의적 맹신이 가져온 결과이다.
하나님은 사람을 만드실 때 자신의 모습과 형상대로 만드셨다. 따라서 누구라도 하나님 앞에서 평등하다. 1인 1표가 아닌 1원1표의 자본주의적 마인드는 반하나님적이고 하나님의 말씀에 반기를 드는 불신앙이다. 그러니까 영적독재와 영적우민화는 매우 심각한 범죄이다. 조직적으로 벌어지고 있는 이러한 불신앙의 범죄는 막아야 한다. 이러한 영적독재자들의 우민화 프로세싱에서 벗어나야 한다. 하나님의 모습과 형상을 가진 모든 신자는 누구나가 절대적으로 소중하다. 위도 없고 아래도 없다. 특정한 사람에게 더 부여되는 영적권위같은 것은 없다(목회자나 목회후보생들은 착각하지 말라). 자신에게 집중되는 관심에 옷을 찢고 하나님에게로 그 관심을 돌리라고 소리친 바울이나 하나님의 말씀을 직접 전한 이사야가 자신이 보통의 이스라엘 사람들과 동일한 성정 즉 신분임을 역설한 것은 당연하다. 사회적 통념상 죄인인 소경도, 실제로 공공의 적이었던 세리도 하나님은 아끼고 아끼셨다. 다른 건 역활이다. 제사장으로 살든지 어부로 살든지 하나님은 같은 분량의 사랑을 하시고 자신의 뜻에 따라 은사를 적당히 나누어 주시는 것이다.
그러면 이와같은 평등한 권리를 해치는 자본주의적 독재를 막을 수는 없을까. 거의 모든 교회에서 벌어지고 있는 1원1표의 악행을 막을 방도는 없을까. 있다. 교회에서 민주주의를 하면 된다. 하나님의 모습을 가진 사람이 가장 소중하므로 민(民)이 주(主)가 되면 문제를 해결할 수 있을 것이다. 물론 민주주의 역시 정답은 아니다. 그리고 성경에서도 민주주의에 대한 경고가 있다(출23:2-다수를 따라 악을 행하지 말며 송사에 다수를 따라 부당한 증언을 하지 말며). 그리고 그리스도께서 자신의 나라는 이 땅의 나라가 아니라는 말씀을 하신 것에도 이 땅에서 만드는 어떤 해결책도 모두 완전하지 않다. 정답은 아니지만 여러 해답 중 하나의 해답은 될 수 있다. 현재 기독교인을 포함한 사람이 만든 제도 가운데 가장 성경적인 것이 민주주의이다. 민주주의는 1인1표를 주장한다. 그래서 민주주의는 1원1표의 자본주의의 악행을 막을 수 있는 것이다.


김제 금산사는 삼국시대와 통일신라시대에 유행했던 미륵신앙을 대표하는 사찰로 미륵불을 모셨던 장륙전(금당)이 실제로 남아있는 우리나라에서 유일한 사찰이다. 법주사가 목탑으로 통일신라시대 사찰의 모습을 보여주고 있다면, 금산사는 장륙전으로 당시 모습의 일부나마 보여 주고 있다. 금산사는 통일신라 불교의 전성기인 신라 경덕왕때 진표율사에 의해 현재와 같은 사찰의 모습을 갖추게 되었으며, 오층석탑 등 당시 유물이 아직까지도 남아 있다.
우리나라 법상종의 중심지로서 후대에 세워졌다고 볼 수 있지만 중심불전을 비로자나불을 모시는 대적광전이다. 하지만 장륙전과 대적광전 사이의 관계는 애매모호한 점이 있고, 통일신라시대 신앙의 중심이 되었던 석탑은 없고 목탑은 그 흔적만 남아, 지금은 대광전으로 이름이 바뀌어 미륵전과 마주보고 있다. 또한 금산사가 세상에 크게 알려진 것은 후삼국시대 후백제의 왕 견휜이 아들 신검에게 유배되었던 곳이 이 금산사였기 때문이고, 그 전에도 견훤이 금산사를 크게 보수하였다고 한다. 모악산 금산사가 있는 김제는 우리나라에서 가장 넓은 평야지대가 펼쳐진 곳으로 호남평야가 백두대간과 만나기 시작하는 곳에 있는 큰 산이 모악산이라고 할 수 있다. 농업사회였던 우리나라에서 호남평야의 경제력에 의해서 금산사와 같은 대형사찰이 삼국시대이래로 유지되어 왔던 것으로 보인다.
김제 금산사 경내 풍경. 해가 지는 서쪽을 바라보고 있는 장륙전의 모습을 하고 있는 미륵전이 있고, 남쪽을 바라보고 있는 대적광전, 동쪽을 바라보고 있는 대광전이 있고, 중심불전 앞 마당이 상당히 넓어서 많은 사람들이 법회에 참석할 수 있었던 것으로 보인다. 뒷편에는 부처님 사리를 보시는 방등계단과 오층석탑이 있다.
금산사는 모악산 아래에 자리잡고 있지만 사찰의 형태는 평지 사찰의 모습을 하고 있다. 모악산을 등반하려는 등산객들이 많은 주차장에서 출발하여 걸어가는 길은 언덕길이 아니라 가로수가 우거진 산책로 같은 느낌을 주고 있으며, 물이 많은 산이라서 그런지 도로 주변 작은 도랑으로 맑은 물이 흐르고 있다. 주차장에서 출발하여 사찰 입구인 일주문을 지나서 금강문까지는 약 15분정도 도보로 걸어가는데 맑은 공기를 마시며 상쾌하게 걸을 수 있는 곳이다.
2. 금강문, 사천왕문
보통 일반적인 사찰의 경우 천왕문 또는 금강문 하나만 있으며, 수도권 지역 사찰의 경우 출입문이 없는 경우가 대부분인데 비해 금산사는 천왕문과 금강문을 별도로 두고 있다. 현재의 금강문과 천왕문은 오래된 문화재는 아니고 내력 또한 깊지 않아 보이지만, 두개의 출입문이 있다는 것 자체가 이 사찰의 위상을 잘 보여주고 있다고 할 수 있다.
3. 당간지주
우리나라에 남아 있는 당간지주 중에서 완성도가 가장 높은 것이라 한다. 당간지주가 사찰입구인 금강문 동쪽에 위치하고 있다는 것은 금강문과 천왕문이 후대에 만들어진 것이라는 것을 말해 주고 있다. 전체적으로 섬세하고 균형미가 있게 만들어졌으나, 장식적인 면의 거의 배제하고 있다.
4. 강당인 보제루와 요사채
금산사는 전북 최대 규모의 사찰로 미륵전을 포함하여 많은 전각들을 가지고 있지만, 많은 사찰 전각이 있지만 최근에 지어진 것으로 보이는 건물들도 많다. 그 중 사찰 경내 입구라 할 수 있는 누각 건물인 보제루와 스님들이 기거하는 요사채들이 대표적으로 최근에 지어진 것으로 보인다.
5. 미륵전, 통일신라 장류전의 모습이 남아 있는 불전
금산사 미륵전은 통일신라시대 사찰의 구성 요소인 금당의 흔적이 남아 있는 많지 않은 불전 중의 하나이다. 신라 고도 경주 황룡사 금당인 장륙전의 모습을 상상할려면 이 곳 금산사 미륵전이나, 구례 화엄사의 각황전을 연상하면 될 것 으로 보인다. 장륙전은 금산사처럼 외부에서 보면 3층 건물로 보이지만, 내부는 통층으로 이루어져 있다. 금산사 미륵전처럼 황룡사 장륙전 내부에는 엄청난 규모의 청동불상이 있었다고 전해지며 그 모습은 일본 나라의 동대사에 비슷한 모습을 볼 수 있다. 이 미륵전은 수차례에 걸쳐서 화재로 소실된 것을 다시 중건하여 오늘날까지 내려왔으며, 삼국시대 이래 우리나라 사찰의 오래된 전형을 볼 수 있는 건물이다. 물론 일본이나 중국의 경우 비슷한 형태의 사찰 건물이 많이 남아 잇는 것으로 보인다.
6. 중심불전인 대적광전
금산사의 중심불전인 대적광전이다. 원래의 건물은 1986년 화재로 소실되었고, 지금의 건물은 1994년에 복원한 건물이라 한다. 대적광전은 비로자나불을 모시고 있는 불전으로 이 또한 통일신라시대에 유행했던 비로자나불을 중심으로 한 불교 신앙의 흔적으로 보인다. 현재는 이 대적광전이 주불전으로 되어 있으나, 금당의 배치상으로는 통일신라 이래로 미륵전이 주불전이었던 것으로 보인다. 언제인지는 모르지만 신앙의 중심이 탑에서 대웅전을 비롯한 불상으로 옮겨지면서 주불전이 바뀐것으로 보인다.
7. 목탑이 불전으로 변한 대광전
금산사 대광전은 미륵전 정면에 위치한 작은 법당이다. 원래는 미륵전 마당 가운데 있는 목탑이었던 건물로 조선시대에 금산사가 중건될때 목조탑을 법당 건물로 바뀌었다고 한다. 전통적인 가람배치에 있어서 금당 앞에 있던 목탑으로 보인다. 지금도 지붕에는 목탑이었을때의 흔적이 남아 있다.
8. 명부전, 조사전, 나한전, 원통전, 삼성각
금산사는 대형 사찰로 많은 전각들을 두고 있다. 그 중 미륵전과 대장전을 제외하고는 대부분 근래에 세워진 건물들로 보인다. 절의 규모에 맞게 많은 전각들을 새로 짓거나 중건한 것으로 보인다. 미륵전 맞은편 대적광전 서쪽에는 명부전과 대장전이 있고, 대적광전 뒷편에 조사전, 나한전, 삼성각이 있다. 특이하게 강당 동쪽에 원통전이 자리잡고 있다.
9. 육각다층석탑
금산사 육각다층석탑. 기단부는 화강석으로 탑신은 점판암으로 상륜부는 화강석으로 만들었다. 원래부터 이런 형태인지 아니면 후대에 보완한것인지 알 수 없다.
7. 대장전 앞 석등, 범종각
금산사 미륵전과 마주하고 있는 작은 불전인 대장전 앞에는 석등이 놓여 있고, 남쪽으로는 범종각이 북쪽으로는 명부전이 있다. 대장전과 명부전 사이에는 미륵신앙을 강조하는 사찰에 있는 것으로 보이는 '나무아미타불'이라고 적힌 큰 돌기둥이 자리하고 있다. 대장전 앞에 있는 석등은 고려전기에 만들어진 석등으로 그 형태가 온전히 남아있고, 예술적 가치가 높은 것으로 판단되어 보물로 지정된 문화재이다.
8. 석련대, 노주
금산사 중심불전인 대적광전 앞마당 좌우에 위치한 석련대와 노주이다. 석련대는 불상을 올려놓는 탑으로 석조연화대좌라 불리며, 노주 또한 불상을 얹는 대좌처럼보이만 실제로 그 용도를 알 수 없어 노주라 불린다. 두개의 석물 양식은 통일신라시대 양식이나, 그 만든 형태를 보면 고려전기에 만들어졌을 것으로 추정되고 있다. 석련대와 노주는 얼핏 보기에는 평범해 보이는 석물처럼 보이지만 문화재로서의 독창성과 역사성 등이 있어 보물로 지정되어 있는 문화재이다.
9. 방등계단 앞 오층석탑


사이버 안보 문제를 다루는 또 다른 동아태 지역 다자안보협의체로는 아세안지역안보포럼(ARF)이 있다. 한국도 아세안지역안보포럼의 사이버 신뢰구축조치 노력에 적극 부응하여, 2012년 9월 서울에서 관련 세미나를 개최하였고, 2013년 9월과 2014년 3월에 개최된 아세안지역안보포럼의 사이버 이슈 관련 워크숍에도 참여하였다. 지난 8월 싱가포르에서 개최된 제25차 아세안지역안보포럼 외교장관회의에서는 역내의 주요 안보도전 요인의 하나로 사이버 안보 문제가 심도 있게 다루어졌다고 한다.
이외에도 동아태 지역에서는 아태경제협력체(APEC)나 아세안(ASEAN) 정상회의 등과 같은 지역협력체의 형식을 빌려 사이버 안보 논의가 지속되고 있다. 한국은 이러한 논의 과정에 역내 구성원의 일원으로 적극 참여할 뿐만 아니라 의제를 주도하는 중견국 외교의 리더십을 발휘하는 데까지 나아가야 한다. 한국은 세계에서 유례없이 사이버 위협에 구체적으로 노출되어 있는 몇 안 되는 나라 중의 하나다. 대내적으로 기술과 제도의 역량을 강화하는 노력과 더불어 대외적으로도 주변 국가들과 협력하여 이 분야의 국제규범을 마련하는 데 앞장설 당위성이 제기된다. 이러한 맥락에서 사이버 안보의 '서울매뉴얼' 구상을 펼칠 것을 제안해 본다. 서울매뉴얼은 '탈린매뉴얼'에서 착안하였다. 탈린매뉴얼은 2013년 3월 에스토니아의 수도 탈린에 위치한 나토 산하 사이버방어협력센터(CCDCOE)의 총괄 하에 국제법 전문가들의 공동연구를 거쳐 발표된 지침서이다. 탈린매뉴얼의 주 관심사는 기존 전쟁법의 교전수칙을 사이버전에도 적용할 수 있느냐의 문제였다. '정전론(正戰論)'의 시도를 연상케 하는 탈린매뉴얼을 사이버 공간의 공격과 방어에 실제로 적용하여 얻을 수 있는 실효성은 아직 미지수다. 그러나 이 분야의 국제규범이 부재한 상황에서 사이버 공격을 일탈행위로 규정하고 대응할 명분적 근거를 제공하는 데 탈린매뉴얼은 나름 의미가 있다.
탈린매뉴얼의 형성과 그 이후 과정에서 발트 해 연안의 작은 나라인 에스토니아의 외교적 리더십이 주목을 받았다. 이를 보면 한국이 동아태 지역에서 외교적 리더십을 발휘하지 못할 이유가 없다. 물론 서울매뉴얼의 내용은 유럽 지역에 기반을 두는 탈린매뉴얼과는 달라야 한다. 사실 탈린매뉴얼은 2007년 에스토니아 사태 이후 미국과 나토 회원국들을 중심으로 만들어져서 서방 진영의 시각이 주로 반영되었다는 비판을 받았다. 근대적 영토공간의 전쟁법을 원용해서 초국적 사이버 공간의 안보문제를 다룬다는 한계도 지적되었다. 이를 염두에 두면, 중견국 한국이 구상하는 서울매뉴얼에는 탈린매뉴얼의 전략론 발상을 넘어서는 탈냉전과 탈근대의 평화담론이 담겨야 할 것이다.


참고로 총회재판국에 기소된 건은 ‘서울동남노회 임원 선거 무효 소송’ 건이다. 부노회장이 노회장직을 승계하게 돼 있는 규정을 무시하고 새 노회장을 선임한 것과 이후 이렇게 세워진 새 노회장에 의해 진행된 임원선거가 무효임을 확인해 줄 것을 요청한 건이다.
이 재판이 이른바 ‘명성교회 세습 재판’으로 불리는 것은 이들 신임 임원들이 안건상정 부결된 명성교회의 ‘김하나 목사 담임 청원 건’을 다시 살려 표결을 통해 통과시켰는바 이들에 대한 선거가 무효이면 청빙안 결의 자체가 무효가 돼 명성교회의 세습은 불법이 되기 때문이다. (총회헌법이 규정하고 있는 ‘세습금지’ 조항 위반과는 별개의 건이다.)
오전 11시 시작된 이날 회의에서는 ‘명성교회 세습’ 건을 비롯 총회재판국이 수임한 100여 건의 송사에 대해서 1차 심리를 한 것으로 알려졌다.
‘명성교회 세습’ 건의 경우 서울동남노회비상대책위가 제출한 소장 및 전날 서울동남노회가 보내온 답변서 등을 검토하는 선에서 끝난 것으로 전해진다.
총회재판국 한 관계자는 선거 무효 소송은 2개월 내에 결과를 내도록 규정돼 있으므로 그 안에는 결론이 날 것이지만, 사안이 사안인 만큼 그 전에 결론이 나지 않겠느냐는 입장을 피력하기도 했다.
이날 회의장 바깥에서는 교회세습반대운동연대 관계자들이 ‘교회세습 NO!’ ‘총회는 공의로운 판결을 내려 주십시오’라고 적힌 피켓을 들고 침묵시위를 벌였다.
한편, 같은 날(19일) 예장통합총회 전국노회장협의회(회장 박은호 목사)가 명성교회의 세습을 반대하는 성명을 발표해 관심을 모았다.
이들은 성명서에서 “부자목사(父子牧師) 대물림이 이미 종결된 상황에서 사태를 되돌릴 수 있겠느냐는 견해에 대하여 우리는 동의하지 않는다. 왜냐하면 이러한 견해는 성경에서 말씀하고 있는 것과는 다르기 때문”이라면서 김하나 목사의 결자해지를 촉구했다.
그러나 우리는 명성교회의 입장이나, 우리교단 총회의 입장이나, 한국교회의 다양한 입장도 아닌 이 사태를 바라보시는 하나님의 시선(視線)이 무엇인가를 고민하면서 우리의 입장을 표명한다.
혹자는 말하기를 우리의 성명서가 ‘하나님의 시선’에 대한 고민이라는 입장에 대하여, ‘노회장협의회가 하나님이라는 말이 아닌가?’ 하는 반문도 있지만, 어찌 우리가 말하는 ‘하나님의 시선’이 그러한 의미인가?
좋은 나무마다 아름다운 열매를 맺고 못된 나무가 나쁜 열매를 맺는다(마 7:17) 하신 예수님의 말씀이, 오늘의 명성교회 사태를 가늠하고 있다. 이 일로 얼마나 많은 사람들이 상처를 받았고, 실족했으며, 또 거룩한 공교회가 하나님의 영광을 가리고 있는지를, 우리는 목격하고 있다.
특히 부자목사(父子牧師) 대물림이 이미 종결된 상황에서 사태를 되돌릴 수 있겠느냐, 이미 실기(失期)한 일을 두고 무엇을 하겠느냐는 견해에 대하여 우리는 동의하지 않는다. 왜냐하면 이러한 견해는 성경에서 말씀하고 있는 것과는 다르기 때문이다.
죄를 범한 이스라엘 백성을 향한 예언자들의 예언 활동을 말씀하시는 성경을 주목하면, 하나님이 보내신 예언자들은 바벨론 포로가 되기 이전에만 예언활동을 하지 않았고, 누적된 죄악이 너무 커 스스로 돌이키지 못하던 이스라엘 백성들을 바벨론의 포로로 넘기시던 그 패망의 때에도 예언자들은 예언 활동을 했으며,
심지어 하나님의 징계로 바벨론에서 참담한 포로 생활을 하고 있는 그 포로지에서도 하나님은 예언자를 부르시고 세워서 예언하게 하셨기 때문이다. 교회의 머리이신 예수 그리스도 앞에서 그 어느 때라고 해서 실기(失期)라는 것이 있을 수 있는가?
바로 지금이 명성교회가 하나님께로 돌아갈 수 있는 최적기요, 바로 지금이 우리 교단총회가 건강한 개혁교회의 길로 주저 없이 나아갈 수 있는 최적기요, 바로 지금이 한국교회가 이 나라와 이 민족 앞에서 실추된 하나님의 영광과 거룩함을 회복하고 세상의 소금과 빛으로 다시 세상 속으로 들어갈 수 있는 최적기이다.
바로 지금이 우리 모두가 상생할 수 있는 하나님께서 주신 그 때임을 명기(明記)하면서, 다음의 다섯 가지 사항을 전국노회장협의회의 이름으로 발표한다.


치매는 고령자에게 암보다 무서운 존재로 여겨진다. 치료 약이 없을 뿐 아니라, 지인들에게 큰 피해를 끼치는 병이기 때문이다. 치매의 종류는 다양한데, 그중 독성 단백질이 뇌에 쌓여 발생하는 '알츠하이머치매'와 뇌혈관이 손상돼 발생하는 '혈관성치매'가 대표적이다. 알츠하이머치매가 전체의 70% 정도로 흔하다 보니 상대적으로 혈관성치매에 대한 관심이 적은데, 혈관성치매는 또 다른 중증질환인 뇌졸중과 관련이 커 주의가 필요하다. 건강보험심사평가원 자료에 따르면 2018년 국내 혈관성치매 환자는 약 5만4000명이다.
혈관성치매 환자 90% 이상이 뇌졸중 경험
혈관성치매는 뇌졸중이나 심혈관질환에 의해 뇌혈관에 혈액·산소가 부족해져 뇌 손상이 생기며 발생한다. 유성선병원 신경과 유인우 전문의는 "알츠하이머치매가 비교적 천천히 발병하고 천천히 악화되는 반면, 혈관성치매는 갑자기 발생하는 경향이 있고 증상에 기복이 있다"고 말했다. 이어 그는 "특히 혈관성치매 환자 대부분이 뇌졸중 위험 인자를 갖고 있으며, 인지기능 손상 외에도 다른 신경학적 이상 소견이 나타날 수 있다"고 말했다. 혈관성치매 환자의 90% 이상이 뇌졸중 경험이 있고, 뇌졸중 발병 1년 이내에 치매 증상이 발생할 확률이 일반인보다 매우 높고, 뇌졸중 전에는 치매 증상이 없다가 뇌졸중이 발생한 3개월 이후에 약 25%의 환자가 치매로 진단됐다는 보고 등이 있다.
혈관성치매도 종류가 다양하다. 단 한 번의 뇌졸중으로 갑자기 인지기능에 심각한 장애를 일으키는 '전략뇌경색치매', 여러 번의 뇌졸중으로 단계적인 인지기능 장애가 발생하는 '다발경색치매', 뇌졸중은 아니지만 작은 뇌혈관의 문제로 뇌 피질 밑쪽이 손상돼 발생하는 '피질하혈관치매', 염색체 돌연변이가 원인인 '유전형 혈관성 치매', 알츠하이머병과 함께 발생하는 '혼합성 혈관성 치매' 등이다.
혈관성치매 진단은 신경과 전문의가 자세히 문진하는 가운데 환자 증상 확인, 신경학적 검진, 신경심리검사, 인지기능 평가, 뇌졸중 유무 여부 확인, 과거 병력 청취, MRI 검사 등을 실시한 후 그 결과를 종합해 이뤄진다. 기억력 저하나 인지기능 저하가 갑자기 발생했을 때는 뇌졸중 또는 혈관성 치매가 아닌지 의심하고 가까운 신경과 전문의를 찾아 진료받아봐야 한다.
치료 약 없어, 뇌졸중 위험인자 조절해야
혈관성치매 치료와 관련해 학자들 사이에서 공식적으로 효과가 인정된 약제는 아직 없다. 유인우 전문의는 "과거 몇몇 임상연구에서 '도네페질'이라는 약물이 혈관성치매 증상 개선에 효과가 있다고 보고돼 사용되어 왔지만 이마저도 올해 7월부터는 식약처의 적응증 삭제가 확정되면서 혈관성치매에 사용할 수 없게 됐다"고 말했다. 단, 뚜렷한 예방법이 없는 알츠하이머병치매와 달리 혈관성치매는 위험인자와 예방법이 분명해 알아둬야 한다.
혈관성치매의 예방 전략은 크게 세 가지로 나뉜다. 첫 번째는 뇌졸중 환자의 경우 급성기 뇌졸중의 적절한 치료를 통해 신경 세포의 손상을 최소화하는 것, 두 번째는 항혈소판 제재로 뇌졸중의 재발을 방지하는 것이다. 세 번째는 뇌졸중 발생 위험인자를 철저히 조절해 신경세포 손상의 진행을 막거나 최소화하는 것이다. 뇌졸중 발생 위험인자에는 고혈압, 당뇨병, 이상지질혈증, 고호모시스테인혈증, 관상동맥질환, 심방세동, 흡연, 음주, 비만, 수면무호흡증 등이 있다.


노정 거버넌스가 개방적으로 운영될수록 지역 노동정책이 발전한다는 연구결과가 나왔다. 특히 민주노총과의 노정협의틀을 유지하고 있는 지자체들의 민주노총을 배제한 폐쇄적 거버넌스를 운영하는 지자체에 비해 우수한 노동정책을 실현하고 있음이 드러났다.
민주노총 정책연구원이 26일 오후 서울 프라치스코 교육회관에서 '지방정부 노동정책 실태와 시사점'에 대한 연구결과 발표 토론회를 열고 있다. ⓒ 노동과세계 변백선
민주노총 정책연구원은 26일 오후 ‘지방정부 노동정책 실태와 시사점 연구발표 토론회’에서 “민주노총과의 노정협의에 적극적인 지자체들이 노동존중 조례운영, 노동전담 행정조직, 비정규직 정규직화, 생활임금제 운영 등 전반적인 노동정책 추진에서 모범적 태도를 취하고 있다”며 “노정 거버넌스 운영에서 정치적 지향을 달리하는 세력을 포괄하고자 하는 지자체의 인식차이가 정책의 수준을 만드는 핵심”이라고 지적했다.
민주노총 정책연구원은 각 지역의 노동정책 현황을 ▲노동전담 행정조직 운영여부 ▲노동존중 핵심조례 운영 ▲노동정책 기본계획 수립 ▲비정규직 정규직화 정도 ▲노조할 권리 지원 ▲노동안전 ▲노정협의 수준 ▲노동자 이사제 도입 수준 ▲노동정책 거버넌스 운영수준의 9개 기준으로 조사 평가 했다.
지역 노동정책 추진 현화(종합) 비교 평가
정책연구원의 평가에 따르면 서울과 경기는 비교적 ‘양호’한 수준의 노동정책을 수행하고 있었고, 대구, 대전, 세종 등의 지자체는 노동존중 정책이 ‘매우 미흡’하다고 볼 수 있다. 서울시는 9개 평가 기준 모두 ‘양호’하다는 평가를 받았다. 경기도는 9개의 평가기준 중 비정규직 정규직화와 노조할 권리 지원 부문에서 ‘보통’의 평가를 받고 나머지 7개 부문은 모두 양호하다는 평가를 받았다. 반면 대전시나 경상북도의 경우 모든 평가 부문이 ‘미흡’하거나 ‘매우 미흡’해 종합적으로 ‘매우 미흡’한 노동정책을 펼치고 있다는 평가를 받았다. 이밖에도 종합평가에서 ‘매우 미흡’의 평가를 받은 지자체는 대구, 세종, 강원, 제주로 모두 6개 지자체가 매우 미흡한 노동정책을 펼치고 있다고 지적받았다.
박용석 민주노총 정책연구원장은 “정책 추진과정에서 민주노총과의 노정협의와 교섭을 통해 민주적이고 개방적인 거버넌스를 유지하는 지자체들이 민주노총을 배제하고 한국노총과 노사민정협의회 중심의 폐쇄적 거버넌스를 운영하는 지자체에 비해 노동존중 정책의 수준이 높게 나타났다”고 분석했다. “노사민정협의회 체계와 별개로 민주노총을 협의와 교섭의 파트너로 인정하는 변화된 노동정책 거버넌스와 지자체의 노동정책 방향이 대체로 비례하는 경향”을 보인다는 것이다.
실제로 종합평가에서 ‘양호’한 노동정책을 펼치고 있다고 평가받은 서울시와 경기도만이 지자체 중 민주노총을 포함한 노정 협의 체계를 갖추고 있다. 서울시는 2012년부터 선도적으로 민주노총 서울본부와 노정협의를 추진하고 있고, 경기도는 전국에서 가장 먼저 노정협약식을 체결하는 등 노정 거버넌스를 개방적으로 운영하고 있다. 반면 노동정책이 매우 미흡하다고 평가받는 대전, 세종, 경북 등의 지자체에서는 노정협의가 거의 진행되지 않거나 민주노총을 배제한 노사민정협의회를 진행하고 있다.
지역별 노정협의 수준의 비교
박용석 원장은 각 지자체의 노동정책의 수준을 끌어올리기 위한 방안으로 ‘노정간 직접교섭에 의한 정책 결정과 정책기구 참여를 제도화하고 정례화 하는 것이 지름길“이라고 지적했다. 노동정책 수립에서 노정간의 교섭구조를 최대한 작동시키는 것이 노동존중을 위한 사회적 대화 체제의 밑거름이라는 지적이다.
박용석 원장은 민주노총 역시 지역에서의 노정 거버넌스에 적극적으로 참여하는 것이 실질적인 정책 견인에 효과를 낼 수 있음을 지적하기도 했다. 민주노총 지역본부가 지역 노동정책 수립에 적극적으로 개입해야 한다는 지적이다. 박용석 원장은 “한계가 있는 노사민정협의회를 대체할 새로운 노동정책 거버넌스를 구축하는 것이 적절하겠지만, 지역의 일자리대책기구는 지역적 특성에 따라 긍정적으로 검토할 필요가 있다”고 말했다. “중앙정부의 일자리위원회에 민주노총이 참여하고 있다는 취지에 따라, 지역본부가 양질의 일자리 확대, 영세-비정규 노동자 보호 등을 목적으로 지역 일자리대책기구에 적극적으로 개입하는 전략을 선택하는 것이 바람직하다”는 제안이다.
민주노총 박용석 정책연구원장이 서론 발제를 하고 있다. ⓒ 노동과세계 변백선


어느 국가에서나 농업은 여타 산업부문과 다른 농업 특유의 다양한 비시장적 공익가치를 창출하고 있기 때문에 대폭적인 무역자유화나 시장개방이 어려운 분야이다. 농업분야가 모든 국가에서 얼마나 중요하고 민감하게 인식되는지는 2001년 시작된 WTO 도하개발의제(DDA) 협상이 거의 20년 가까이 표류하다 좌초된 핵심 원인이 바로 농업분야라는 측면에서도 여실히 증명된다.
모든 국가에 있어 농업은 국민에게 필요한 식량공급이라는 본원적 기능 이외에 토양보전 및 수자원함양, 환경 및 생태의 보전, 경관 및 문화의 보전, 농촌사회의 유지 및 국토의 균형발전 등 다양한 형태의 공익적 기능을 발휘하고 있다. 그러나 미국, EU, 스위스, 일본 등 일부 선진국을 제외하고, 대부분의 국가에서는 아직도 농업이 발휘하는 다양한 공익적 기능과 가치의 중요성이 낮게 평가되는 경향이 있다.
이는 무엇보다 선진국을 제외하고 대부분의 국가들이 아직도 국민들이 먹고 사는 기초적 생존문제 해결이 중요하기 때문에 농업을 단지 식량을 공급하는 부문으로만 여기기 때문이다. 이로 인해 농업생산 활동이 국민에게 식량공급이라는 고유의 기능 이외에 부수적으로 다양한 공익적 기능과 가치를 창출하고 있다는 사실을 과소평가해 왔고, 이러한 현상은 우리나라도 예외가 아니다.
그런데 문제는 농업이 창출하는 다양한 공익적 기능과 가치는 경쟁논리에 입각한 농산물 무역자유화로 급격히 상실되거나 축소될 가능성이 높다. 특히 우리와 같이 식량순수입국의 경우 국내 농업생산 활동의 위축은 지금까지 우리 농업과 농촌사회의 유지를 통해 수행되어 온 홍수조절, 지하수 함양, 대기정화 및 환경보호, 식량안보 및 식품안전, 전통문화보전, 생물다양성 유지, 국토의 균형발전을 통한 사회 및 정치안정 등 다양한 공익적 가치를 감소시킬 것이다. 실제 우리가 아무런 대비책 마련도 없이 농업부문이 축소되고 농촌사회가 붕괴된다면 농업활동과 농촌사회의 유지로 인해 창출되는 많은 사회적 순기능이 없어질 것이며, 향후 이러한 다양한 공익적 기능과 가치를 되찾기 위해 사회 및 경제적으로 더 많은 비용을 추가적으로 지불해야 할 것이다.
따라서 현재 우리에게 무엇보다 중요하다고 여겨지는 것은 우리 농업이 발휘하는 공익적 기능에 대한 적절한 가치 평가 작업과 함께 농업이 창출하는 공익적 기능과 가치의 중요성을 국민들에게 인식시키고 공감대를 형성하는 일이다. 이미 오래전부터 미국, EU, 스위스, 일본 등 주요 선진국들은 농업생산 활동으로 창출되는 토양, 수자원 등 환경보전, 생물다양성 유지, 경관 및 문화보전 등 다양한 공익적 기능에 대한 국민적 공감대를 바탕으로 ‘공익형 농업직불제’라는 명목으로 농업에 대한 직접지원을 확대 및 강화해 나가고 있는 추세이다. 이렇게 선진국을 중심으로 공익형 농업직불제가 농정의 주요 수단으로 등장하고 있는 이유는 무엇보다 이러한 공익형 농업직불제가 농가에 대한 소득지지 또는 경영안정에도 기여하면서 동시에 토양, 수질, 대기의 질 개선, 농촌경관 형성 및 전통문화보전, 지역농업과 농촌경제의 활력 회복 등 다양한 공익적 정책효과를 기대할 수 있기 때문이다. 이런 측면에서 우리나라에서도 농업직불제가 농가소득을 보전하는 정책수단으로 작동하는 동시에 농업·농촌이 발휘하는 공익적 기능 확산에 이바지하도록 합리적 개편이 필요하다.
다행히 2019년 9월 우리 정부와 정치권이 현행 ‘농업소득의 보전에 관한 법률’을 전면 개정하여 ‘농업·농촌 공익기능 증진 직접지불제도 운영에 관한 법률’로 변경하고, 공익형 직불 농정으로의 전환을 공식화한 것은 높게 평가된다. 현행 쌀 중심의 직불제를 논·밭 구분 없이 통합하고, 공익형으로 개편하여 농가의 소득안정과 농업의 공익적 기능 확산을 도모한다는 것이 핵심 골자이다. 현행 쌀 중심·대농 편중의 농업직불제의 문제점을 해결하고, 국민들이 바라는 농업과 농촌에 대한 기대에 부응하도록 농업직불제를 공익형 중심으로 개편하겠다는 것은 바람직한 방향이다.


황산은 중국에서 경치가 가장 아름다운 만큼 복잡한 지질사로도 흥미로운 곳이다. 1억 년 전에 중생대의 지각 운동과 잇따른 융기 작용을 거치면서 옛 해양인 양자해(揚子海 Yangtse Sea)가 사라지고 나서 이곳에 수많은 봉우리가 눈길을 끄는 흥미로운 지형이 형성되었다. 이 유적은 거의 유례가 없을 정도로 아름다운 장관을 이루며 높은 산과 숲, 호수, 계단식 호수, 폭포, 석회질 모래사장 등이 어우러져 눈길을 사로잡는다. 호수는 맑은 파란색에 옥색 또는 초록색을 띠며 가을에는 나뭇잎이 온갖 색으로 물드는 이곳은 색채가 다채롭기로도 유명하다. 식물과 동물도 매우 다양하지만 많은 수가 멸종이 우려된다.
▲황산2Ⓒ이정수
주봉은 연꽃 모습의 연화봉(蓮花峰, 1864m)이며, 해발 800m 아래에는 마미소나무(马尾松, Masson's Pine, Chinese Red Pine)가, 800~1,800m에는 황산소나무(黄山松, Huangshan Pine)가 유적의 절반 이상을 덮고 있다. 해발 600m와 1,100m 사이에는 습지 상록수림이 펼쳐진다. 1,100m부터 1,800m까지는 낙엽수림이, 그 위로는 고산 초지가 펼쳐져 있다.
기록에 따르면 식물이 약 1,650종에 이르는데, 그중에 약 1,450종이 토착종이고, 나머지는 지난 20년 동안 들여온 것이다. 수많은 나무가 오래된 수령과 기괴한 모양을 자랑하고 가파른 비탈에 서 있어 유명하다. 척추동물은 300종이 서식하고 있으며 포유류, 조류, 파충류, 양서류, 어류 등을 포함한다. 총 13종이 국가 보호종이다.
중국 역사를 보면 언제나 황산을 찬탄하였고 이것이 ‘황산문화’가 되었다. 사람들은 대대손손 이 산을 칭송하며 예술과 문학 유산을 풍부하게 남겼다. 황산은 중국 산수화의 경치 중에 으뜸이다. 당(唐)나라 때인 747년 6월 17일에 황제의 명령으로 이 산 이름을 황산(黄山)이라고 불렀다. 그러나 그때까지 외부 세계에서 이 산으로 접근할 수 없었다. 그 후로 시인, 문학가, 수많은 저명인사들이 이곳을 찾았고, 원(元, 1271~1368)나라 때에 이곳에 64개의 사원이 건립되었다. 유네스코 세계자연유산으로 지정되었다.
▲황산3Ⓒ이정수
황산을 찾는 많은 사람들이 이곳에서 햇빛을 보고자 함이 아닙니다. 안개와 구름을 보기 위해서입니다. 안개가 자욱한 날이면 눈앞에 아무것도 보이지 않는 것 같습니다. 바로 그때 안개가 조금씩 움직이기 시작합니다. 마치 마법처럼, 솜사탕 같은 뿌연 장막 뒤에서 거친 바위 봉우리가 모습을 드러내기 시작합니다. 그리고는 몇 초 동안, 부드러운 백색의 바다 위에 신비롭게 떠 있습니다. 구름이 다시 한 번 움직이면 이 환상적인 풍경도 다시 모습을 감춥니다.
▲황산4Ⓒ이정수
<황산캠프>(캠프장 김창원·염재동, 해외트레킹전문가)가 11월 준비하는 이번 황산 트레킹은 특히 황산에서도 절경 중의 절경으로 소문난 서해대협곡까지 포함한 전 코스를 종주합니다. 그리고 산의 정상 호텔에서 1박 합니다. 유네스코 세계자연유산인 황산의 서해대협곡의 트레킹 코스가 갖춰진 것은 오래지 않습니다. 20여 년의 등산로 작업을 하기 전까지 그곳에는 누구도 쉽게 발을 들여놓지 못했습니다.


올레비아누스의 책 『하나님의 은혜언약』Gnadenbund Gottes은 윗 문장으로 시작합니다. 이 포켓북의 제목은 여기에서 왔습니다. 처음 저 글귀를 읽고 머리를 한 대 얻어맞은 기분이었습니다. 왜냐하면 제게 언약은 언제나 신학의 논쟁을 위한 주제였기 때문입니다. 언약을 주제로 한 신학적으로 깊고 어려운 논의가 얼마나 많습니까? 그러나 언약은 신학적 논의를 위한 주제이기 전에 하나님의 백성이 누리는 특별한 사귐입니다. 음식이 어디서 왔는지 또 어떤 영양소를 함유했는지 아는 것도 중요하지만, 가장 중요한 일은 음식을 맛보고 즐기고 음식이 주는 힘을 얻는 것입니다. 언약에 관한 신학적 정보와 지식을 많이 아는 자보다, 예수 그리스도를 의지하여 하늘 아버지께 나아가 아버지를 부르며 기도하는 자가, 하나님과 사귀는 자며 언약이 주는 행복을 누리는 자입니다.
언약은 복잡한 신학적 논의 이전에 그리스도인이 누리는 하나님과 사귀는 복이라는 점을 알리고자 이 글을 썼습니다. 언약에 대한 신학 논의로 깊이 들어가지 않으며, 다만 언약교리를 개론적으로 소개합니다. 이 글이 본래 의도한 대상은 신학을 전문적으로 공부하지 않았으나 언약에 관심 있는 분들과 언약을 간략하게 정리하고 싶은 분들입니다.
이 글은 기본적으로 개혁신학의 공통적이며 전통적인 견해를 따릅니다. 특별히 새로운 것을 펼치지 않습니다. 전체적으로 특히 헤르만 바빙크의 『개혁교의학』과 올레비아누스의 『하나님의 은혜언약』과 우르시누스의 『신학요목문답』Catechesis, summa Theologiae의 영향이 발견됩니다. 둘째 주제 은혜언약을 다룰 때 올레비아누스의 영향이 있습니다. 일곱째 주제인 ‘언약과 교회사역’은 많은 부분에서 우르시누스를 참고했음을 밝힙니다.
16세기 중후반을 지났던 옛 사람 올레비아누스와 우르시누스의 언약관이 지금 이 시대에 어떤 의미가 있을까요? 사실 두 사람은 언약으로 신학 전체를 묶으려고 시도했던 첫 번째 분들로서 언약 교리사에 있어서 중요한 자리를 차지합니다. 언약에 대한 신학적인 깊은 논의나 논쟁 전에 있었던 이 두 신학자에게 은혜언약은 단순히 복음을 의미했습니다. 바로 이 점이 제 마음 속에 오래 남아 있었고 이 글을 쓰게 했던 것 같습니다. 언약의 이해는 복음의 이해와 맞닿아 있습니다.
이 책은 월간지 「다시 생각하는 그리스도인을 위한 RE」(그라티아)에 2013년 4월부터 10월까지 기고했던 글의 수정과 보충임을 밝힙니다. 책으로 묶을 수 있도록 허락해준 그라티아(대표 이운연 목사)에 감사드립니다. 또 합신 포켓북 시리즈를 시작하면서 부족한 글이 시리즈의 성격에 맞게 안착되도록 격려해주신 정창균 총장님께 감사의 말씀을 드립니다.


아이를 낳고 기르는 것은 정성만으로는 부족한 일이다. 기본적으로 꼭 알아둬야 할 정보들이 많다. 특히 아이들이 잘 걸리는 질환이라면 미리 정보를 알아두는 것이 좋은데, ‘중이염’도 그 중 하나다.
중이염은 소아 호흡기 질환 중에서도 그 빈도가 높은데, 3세 미만의 아이들 중 70%는 한번 이상 걸리게 된다. 그 중에서도 30%는 3회 이상으로 재발이 잦으며, 이런 경우 “감기만 걸리면 중이염이 꼭 같이 와요”라고 호소하며 한의원에 내원하는 경우가 많다.
소아가 중이염에 걸리기 쉬운 이유는 이관이 성인에 비해 짧고 넓어서 염증 물질이 쉽게 전달되기 때문이라는 것은 잘 알려져 있다. 하지만 같은 연령대라도 유독 중이염의 발병이 잦고, 걸렸을 때 호전이 더디며, 나은 후에 얼마 지나지 않아 또 재발하는 경우는 호흡기 기능이 약하고 면역력이 저하되었다는 것을 의미한다.
이와 관련 아이누리한의원 최은영 원장은 “어린이에게 빈번하게 발생하는 중이염은 대부분 감기, 비염, 축농증 증상과 동반해 발생하는 합병증이다. 특히 단체생활 이후 잦은 감기를 하게 되면서 호흡기가 만성적으로 염증상태에 있는 경우가 많다. 이는 모두 면역력과 관계가 깊고, 면역력의 저하는 호흡기의 기능을 떨어뜨려 같은 환경에서도 감염이 쉽고 그 증상의 정도가 심하게 나타나는 원인이 된다”고 설명했다.
이에 아이누리한의원 측에 따르면 소아중이염 치료 시 면역력 증강 치료가 중점적으로 이뤄져야한다. 이로써 치료하는 과정이 곧 호흡기의 자가치유력을 높이는 과정이 되어 이후의 중이염의 재발도 낮출 수 있으며, 부작용 우려가 있는 항생제의 과도한 사용을 피할 수 있다는 것이다.
소아중이염치료에 있어 항생제는 급성 화농성 중이염의 경우에만 초기에 5~7일 사용하도록 권장된다. 그러나 중이염의 평균 호전 기간인 2~6주 내내 사용되고 있는 것이 현실이며, 실제로는 항생제 치료가 불필요한 경우가 많다는 것이 아이누리한의원의 설명이다. 항생제 남용은 길게 보아 면역력 증강에 방해가 되고, 장내 유익균을 손상시켜 설사나 변비 등의 증상이 나타날 수 있어 주의가 필요하다.
중요한 것은 초기에 중이염 여부를 파악하는 일이다. 급성 화농성인 경우 발열, 귀통증 등으로 알아차리기 쉽지만, 만성이거나 삼출성 중이염의 경우 겉으로 드러나는 중이염 증상이 없기 때문에 알아차리기 힘든 경우가 있다. 아이가 귀를 자주 만지거나, 아이를 불러도 반응이 없는 경우, 걸을 때 균형을 잘 잡지 못하는 경우라면 중이염 진단을 받아봐야 한다.
아이누리한의원 측은 중이염 치료 전 철저한 검진 시스템을 통해 아이의 질병상태와 체질 등을 면밀히 파악하여 1:1 맞춤 한약 처방 원칙을 강조한다. 또 청정 자연에서 재배한 인증 받은 한약재만 사용해야 더욱 안전하게 한약을 복용 할 수 있다. ?급성 중이염의 경우 열 제거와 염증을 개선해야 하고 만성중이염, 삼출성중이염의 경우 면역력을 강화하고 코와 그 주변의 기능을 높여 삼출물이 배출되도록 도와야 하는데 한약이 그러한 역할을 한다는 설명이다. 면역력과 자가치유력 향상을 통해 중이염 재발을 줄일 수 있다는 것.
무통침치료, 소아뜸치료, 비강레이저, 적외선치료 등 다양한 이비인후치료와 한약을 코에 침투시켜 코점막 자체를 강화시켜 주는 향기 한약 치료 등도 도움이 된다는 설명이다.


고가의 연마기는 기대만큼 값어치가 있었다. 품질이 급격하게 향상되고 생산성도 높아졌다. 때마침 여의도에 아파트를 대량으로 짓는 건설 붐이 일어났다. 박 회장은 그때를 회상하면서 “내게 행운의 여신이 함께하는 것 같았다”고 말한다.
“그렇다고는 해도 행운은 미리 준비하는 자에게만 옵니다. 일본에서 연마기를 수입해놓았기에 건설 붐에 자신있게 동참할 수 있었던 거죠. 건설 붐을 타고 부엌가구를 대량 생산하고 품질도 높아지니 회사가 쭉쭉 성장했어요. 얼마나 기뻤던지 니시다 회장에게 인사하러 일본으로 건너갔어요. 와코사 덕분에 우리 회사가 잘되고 있다고, 정말 고맙다고 했죠. 나중에 니시다 회장이 회상하길, 그때 팔짝팔짝 뛰며 기뻐하던 제 모습이 가까운 동생을 보는 듯했다고 하더군요. 그 뒤로 우리는 급속도로 가까워졌습니다.”
1960년에 니시다 야스마루 회장이 설립한 일본 와코사는 프레스와 싱크 등을 생산하는 기업이다. 일본 싱크공장에서 사용하는 연마기의 90% 이상을 납품하고 있으며, 스테인리스 욕조 생산판매는 내수시장의 50% 이상을 점유하고 있다.
박 회장과 니시다 회장의 국경을 초월한 우정은 몇 해 전 국내 한 라디오 방송을 통해 소개된 적이 있다. 당시 니시다 회장은 박 회장을 가리켜 “만나면 만날수록 좋아지는 사람이다. 학자도 아니고 정치가도 아닌데 여러 분야의 전문지식을 두루 갖추고 늘 노력하는 진지한 사람”이라며 “서로 일본인인지 한국인인지 구별이 안 되는 인간적인 친구”라고 표현했다.
사업상 인연을 맺은 니시다 회장은 박 회장이 어려운 고비를 맞을 때마다 인생의 선배로서 든든한 힘이 되어주었다. 박 회장은 30여 년 전 새벽의 일을 잊지 못한다.
“40대 초반일 때일 겁니다. 사는 게 도무지 재미가 없었어요. 당시 대기업 축에 들던 국제상사가 ‘거북표싱크’를 만들어 부엌가구 시장에 진입했기 때문이죠. ‘이제 우리 오리표싱크는 죽었구나, 무슨 수로 대기업의 자본 공세를 감당하나’ 걱정이 태산이었어요. 정신적으로 공황상태에 빠지다시피 했죠. 머리 싸매고 앉아 먹어대기만 하니 체중이 팍팍 늘어 85kg을 넘어섰고요. 고민 끝에 마침 한국에 머물고 있던 니시다 회장을 찾아가 새벽 2시에 사우나실에서 알몸으로 고백했어요. ‘세상 살기가 싫다’고.”
그런데 눈을 감은 채 잠자코 얘기를 듣고 있던 니시다 회장의 입에선 뜻밖에도 “사랑하라”는 말이 새어나왔다.
“니시다 회장 자신도 그런 생각을 종종 한 적이 있다면서, 가까운 사람부터 사랑하라고 하더군요. 저한테 가장 가까운 사람은 가족이고, 다음은 회사 직원들과 대리점 사장들이죠. 우선 체중을 석 달 만에 11kg 줄이고, 가족한테 마음을 쏟았어요. 사업한다고 밖으로 뛰어다니느라 가정을 제대로 돌보지 않았거든요. 가족에게 마음을 쓰니까 가족들이 기뻐하고, 그 모습을 보니 저도 기뻐졌어요. 회사에선 회의 때면 재떨이를 내던지곤 하던 버릇을 없애고, 직원들에게 부드럽고 상냥하게 대했죠. 금세 회사 분위기가 환해졌어요.”
중소기업은 지프, 대기업은 세단
가족과 직원들에게 베푼 사랑이 부메랑처럼 박 회장 자신에게 돌아온 것이다. 박 회장은 그 뒤로 아는 사람을 만나면 반갑다며 손을 잡고 식사를 함께하자고 권했다. 예전과는 확연히 달라진 모습이었다. 그전까지는 바쁘다는 핑계로, 또 좀 성공했다는 이유로 종종 친구를 그냥 지나치곤 한 게 사실이었다. 마음을 고쳐 먹으니 거리에서 아는 사람들과 마주치는 일이 잦아졌다고 한다.
“사랑은 눈이 밝아지게도 하나 봐요. 거리에서 친구들을 만나면 다음에 또 만날 약속을 잡고, 정을 주면서 친하게 지냈죠. 나중에는 친구들이 어떻게 지내고 있는지 궁금해지더군요.”


캐딜락은 북미 시장 부진 타파를 위해 XT4를 투입하여 SUV 라인업을 강화함과 동시에 프리미엄 컴팩트 SUV 시장을 견제한다. 여기에 닛산은 알티마의 차세대 모델을 공개하며 일본 3사 최신 세단들과 발을 맞출 예정이다.
한편, 역대 최고의 인기를 끌고 있는 미국 컴팩트 SUV 시장을 향해 토요타가 RAV4의 신형 모델을 공개한다. 티저 이미지와 함께 뉴욕 오토쇼 데뷔를 알린 신형 RA4는 보수적 색채가 짙던 현행 모델보다 스포티해진 실루엣이 인상적이다.
현재 미국 컴팩트 SUV 시장을 정복한 건 다름 아닌 닛산 로그다. 제법 멋스러운 디자인에 최신예 모델답게 각종 첨단 장비들을 가득 담은 로그는 철벽같았던 미국 BIG3 픽업트럭을 위협할 정도로 걸출한 성적을 자랑하고 있다. 특히 로그는 지난 1월에 이어 2월까지 램 픽업트럭을 월간 판매 부문에서 제치며 SUV 열풍의 온도를 체감하게 했다.
한편, 혼다 CR-V가 꾸준한 수요 하락으로 부진을 일삼고 있는 와중에 RAV4는 풀체인지 직전임에도 준수한 성적을 보이고 있다. 지난해, RAV4는 캠리와 함께 토요타의 미국 시장 공략에 가장 주요한 역할을 했다. RAV4는 2017년, 미국에서만 40만 7,549대가 팔리는 쾌거를 보였다.


서울시 동대문구에 위치한 한 고시원을 방문했다. 들어가 보니 카운터에는 아무도 없었다. 그 앞으로는 수많은 우편물과 택배가 쌓여 있었다. 한눈에 보기에도 장소의 규모에 비해 너무 많은 사람이 살고 있다는 생각이 들었다. 어느 방에선가 틀었을 음악 소리가 좁은 복도까지 흘러나왔다. 물소리도 들을 수 있었다. 이곳에서 6개월간 거주했다는 박 씨를 만났다. 그에게 조심스럽게 인터뷰를 부탁했다. 거절할 수도 있겠다며 마음을 굳게 먹고 있는데 웬걸, 그는 흔쾌히 자신의 이야기를 들려주겠다고 했다.
― “고시원에 사는 사람에 대해 선입견을 품기 쉬운데, 여기에도 자기 삶을 사는 사람들이 많은 것 같아요.”
전북 출신인 박 씨(25세)는 서울의 한 사립대에 재학 중이며 서울에 온 지는 올해로 4년 차다. 그동안 학교 기숙사/부모님 회사 기숙사/반지하/하숙집/고시원 등을 전전했고 크고 작은 이사만 무려 일곱 번 정도 했다. 박 씨가 이렇게 자주 이사를 해야 했던 이유는 ‘과도한 주거비’ 때문이다.
주거비 부담을 덜기 위해 그는 열악한 공간을 선택했다. 전에 살던 반지하에서는 한 달도 못 살고 나왔다고 한다. “남들도 여기서 누가 살 거라곤 상상도 못 하는지 버젓이 창문 앞에서 담배를 피웠어요. 그것 때문인지는 몰라도 집에 늘 퀴퀴한 냄새가 났는데 그렇다고 지나가는 사람 다 보이게 문을 열어 둘 수도 없잖아요. (…) 그 집에서는 처음 보는 벌레도 많이 봤어요. 무슨 벌레인지 이름도 모르겠어요.”
급히 방을 빼 보증금 없이 들어갈 수 있는 곳이 고시원이었다. 처음에는 고시원 생활이 너무 답답하고 같이 사는 사람들에 대한 경계심도 컸지만, 6개월 정도 지나고 나니 이곳에서의 생활도 익숙해졌다. 이제는 같은 층 사는 사람들은 얼굴도 다 익혀 어디에 누가 사는지도 알겠단다. 무엇보다 “고시원에 사는 사람에 대해 선입견을 갖기 쉬운데, 여기에도 자기 삶을 사는 사람들이 많은 것 같다”는 그의 말이 인상 깊었다.
고시원 방 내부 사진. 박 씨의 방 대신 비어있는 옆 방을 촬영했다.
우리 사회의 주거 빈곤 문제에 대해서는 “과도한 주거비는 분명 사회적 문제”라며, “사회에 첫발을 내딛자마자 빚부터 지우는 사회는 개선되어야 한다”고 주장했다. 그는 방학은 물론이고 학기 중에도 아르바이트를 쉬어 본 적이 없다. 여전히 생활비에 월세, 학자금 대출 등은 그를 불안하게 하지만 언젠간 꼭 ‘내 집 마련’에 성공하고 싶다고 전했다.
― “부족하면 아껴 쓰면 되는 줄만 알았는데… 처음으로 돈 때문에 불안했어요.”
무거운 마음으로 고시원을 나와 다음으로는 한 씨의 집에 방문했다. 지인을 통해 소개받은 한 씨(22세)는 현재 서울의 한 대학가 근처 옥탑방에서 2년째 거주 중이다. 강원도가 고향인 한 씨의 옥탑방 생활은 신청했던 기숙사 입사에 떨어지면서 시작됐다. 소득 분위와 거리 점수를 충족하지 못해서라고 하는데, 강원도에서 서울까지 어떻게 통학을 하냐며 굉장히 황당했다는 소회를 밝혔다.
“1000에 50”. 한 씨가 처음 서울에 와 방을 구할 때 가장 많이 들은 말이다. 보증금이 없는 곳은 하나같이 사람이 살 수 없을 것 같이 느껴졌다고 한다. 넉넉지 않은 집안 형편에 부모님께서는 지방의 한 국립대에 진학하기를 권유하기도 하셨던 터라 손을 벌리는 게 쉽지 않았지만, 그렇게 큰 금액의 보증금은 자신의 힘으로 도저히 마련할 수 없었다고 토로했다.
“대학생이 되기 전에는 돈이 제게 스트레스 요인이 아니었어요. 부족하면 아껴 쓰면 되는 줄만 알았는데 처음으로 돈 때문에 불안했어요.” 그는 막막한 마음에 청년들을 위한 주거지원제도도 찾아보았다. 그러나 자신을 위한 제도는 아닌 것 같았다고 말했다. ‘청년’을 위한다지만 신혼부부 등을 위한 제도여서 서류접수조차 불가능한 경우가 많았고 신청이 가능한 기숙사의 경우 학교까지 통학할 엄두가 안 나는 곳에 있었기 때문이다. 경쟁률도 너무 세 신청해도 떨어지기 일쑤였다. 한번은 예비선발이 되었다는 문자에 희망을 걸어봤지만 다시 연락이 오진 않았다.


저희 인천시 남구는 올해에 무엇보다 공동체를 회복을 해야 된다는 생각을 갖고 있습니다. 저희는 대체로 이웃끼리 만날 때 층간소음문제, 주차문제 등 서로 싸우려고 만납니다. 그래서 저희는 이웃끼리 서로 더불어 사는 공동체를 형성하자. 그래서 각 통별로 옛날 우리 두레정신을 살리는 통두레모임을 만들어서 쓰레기문제와 주차문제 그리고 범죄문제를 해결하고, 또 주민들이 함께 공원을 관리하고 도서관을 운영하는 통두레운동을 최우선의 과제로 삼고 있습니다.
또 올해는 저희가 생활체육진흥의 해로 정해서 주민들이 생활체육을 통해 건강해지고, 세대 간에 소통도 하고 아까 말씀드린 지역공동체도 회복하는 일에 중점을 두고 있습니다.
▶통두레모임의 뜻은?
대도시에서는 가장 작은 단위가 통입니다. 시골에서는 리죠. 그 통에 옛날부터 우리 선조들이 했던 두레정신의 두레를 엮어서 ‘통두레’ 그렇게 저희 구에서 만든 이름입니다.
▶복지 분야의 주요사업 계획은 무엇인가?
저희 인천시 남구에서 복지 분야에 특히 관심을 두고 있는 부분은 노인일자리 분야입니다. 그래서 인천시 남구의 어르신들에게 일자리 제공을 해드려 건강 회복도 돕고 외로움도 덜어드리고 경제적인 문제도 해결하는 것을 제일 중심에 두고 있습니다. 예를 들면 올해 청운대학교가 저희 인천시 남구로 이사를 왔는데 청운대학교에 얘기를 해서 '공간을 주십시오, 어르신들이 바리스타를 배워서 그곳에서 커피숍을 운영하겠습니다.'라고 제안을 했습니다. 청운대학교에서는 처음에 '젊은 학생들만 있어서 잘 안 맞는 것 같다.'고 했지만 저희가 꾸준히 얘기를 해서청운대학교로부터 공간을 받았습니다. 아직은 저희가 개업을 하지 않고 지금 공간 마련을 하고 있습니다. 이 후 그곳에서 나오는 이득금은 또 다른 어려운 이웃을 위해 사용 될 것입니다. 저희 남구가 인천에서 그리고 전국으로 가장 많은 노인일자리를 운영하는 도시 중에 하나입니다.
▶희망키움 사례관리자 지원 사업의 정확한 목적은 무엇인가?
우선 사례관리라고 하는 말이 외국어를 번역하다 보니까 우리한테 정확하게 뜻이 전달이 되지는 않습니다. 케이스매니지먼트, 그래서 사례관리라 하게 되는데요, 그것은 전에는 조금 힘들고 어려운 사람들을 도와줄 때 단편적으로 도와주는 거였죠. 물질이 필요하면 물질을 도와드리고 주거문제가 있으면 주거문제를 도와드렸는데, 지금은 그렇게 하지 않고 그분이나 그 가족을 전체적으로 상담해서 정서적으로 필요한 부분은 정서적으로 해결해 주고 물질적으로 필요한 부분은 물질적으로 해결해 주고 또 인간관계가 깨져서 생기는 문제는 그것을 복원시키기 위해 노력하는, 그래서 총체적으로 보살펴주는 것이 희망키움 사례관리가 되겠습니다. 그러니까 과거와는 달리 사람을 회복시켜 주는 일이 되겠습니다.
▶희망키움 사례관리자 지원 사업으로 잘 된 일화가 있다면?
예를 들면 아버님이 알코올 중독이시고 아이를 자꾸 학대하는 가정이 있었습니다. 처음에는 아이를 학교에서 돌봤고 이후 학교에서 조금 어렵다고 해서 저희 드림스타트에서 그 아이를 보살폈습니다. 그 집에까지 가서 아버님들을 설득하고 아버님 알코올 치료도 받게 해드리고 둘 사이의 관계를 복원시킨 이러한 일들의 사례가 있었습니다.
▶인천시 남구의 노인복지관이 국무총리상 받은 이유는 무엇 때문이라 생각하는가?
우선 저는 노인복지관에서 종사하시는 분들은 어르신들을 존중하는 마음을 가져야 되고, 어르신들은 존경받는 선배시민으로서 자부심을 느끼도록 하는 게 필요하다고 생각합니다. 종종 노인복지관에서 어르신들을 아이 다루듯이 모시는 것을 볼 수 있습니다. 그렇게 되면 어르신들이 자존감이 생기지 않기 때문에 어르신으로서의 역할을 하실 수가 없습니다. 그래서 노인복지관이 제일 중요한 것이 어르신들의 자존감, 존경받는 선배시민으로서의 역할을 할 수 있도록 하는 것이 제일 중요합니다. 요즘 저희가 또 하나 강조하는 것이 어르신들의 건강을 살펴드리는 것인데 노인복지관에서 보건소와 함께 경로당에 가서 어르신들의 건강 체크를 해 줍니다. 체지방과 신체나이 분석을 해주고, 그러면서 운동처방사가 어르신들한테 어떻게 운동해야 된다는 것도 가르쳐주고 식생활에 대해서 코치를 해 드립니다. 그리고 한 3개월이나 6개월 후에 또 나가서 그동안에 성과도 분석하고, 어르신들의 건강을 1 대 1 맞춤형 운동처방으로 회복시켜 드리는 일들도 아마 좋은 평가를 받았을 거라고 생각 합니다.
▶장애인복지에 대해서 어떤 계획들을 갖고 있나?
장애인들을 위해서 역시 제일 중요한 것은 일자리라 생각이 됩니다. 그래서 저희 구에서는 장애인들한테 야구경기기록원 교육을 시킵니다. 요즘 아마추어야구, 클럽야구가 굉장히 활성화 되어 있습니다. 그래서 장애인들이 클럽야구에 가서 기록하는 일을 통해서 일자리를 얻도록 하고 또 저희 구청이 동사무소나 장애인복지시설에 장애인도우미를 파견해서 일자리를 만들기도 합니다. 또 아까 청운대학교의 예하고 비슷합니다만은 저희가 숭의보건지소를 새로 짓고 개설했습니다. 그곳에 '길벗회'라고 하는 장애인들을 위한 사단법인이 운영하는 커피숍을 만들어서 장애인들이 바리스타교육을 받도록 하고, 제일 우선적으로 장애인들을 위한 일자리를 만드는 것을 중점적인 과제로 삼고 있습니다.
▶인천시 남구의 드림스타트센터가 2년 연속 우수기관으로 선정, 보건복지부 장관상을 수상 했다고 들었다. 어떤 일을 하는 곳인가?
드림스타트는 아까 사례관리와 마찬가지로 아이들을 중심으로 해서 전체적으로 보살피는 것입니다. 그런데 역시 제일 중요한 것은 일을 하는 사람들 입니다. 저희 드림스타트담당 팀장과 그다음에 드림스타트에 관여하는 직원들 또 보살펴주는 사람들이 정말 아이들을 사랑하는 마음 그리고 그 가족 전체를 사랑하는 마음을 가지고 있기 때문에 가능하죠. 매주 토요일, 일요일도 많은 프로그램을 하고 또 아이들과 부모님을 모시고 1박 2일 여행도 가고 여행을 가서 자녀하고 부모하고 서로 이야기를 나눌 수 있는 시간도 만들어 주고 결국은 가족 관계를 복원시키는 일들을 열심히 했기 때문에 좋은 상을 받았다는 생각이 듭니다.
▶이런 일들을 진행하면서, 가장 어려운 점은 무엇인가?