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예년보다 이른 추석으로 추석 선물을 고민하는 사람들이 많아지고 있다. 보편적인 명절 선물도 좋지만 각지에 흩어진 친인척이 한자리에 모이는 만큼 집안 내 화목을 도모할 수 있는 선물로 마음을 표현해 보는 것은 어떨까. 1인가구부터 4인가족에 이르기까지 가구별로 가사노동을 줄여 생활 편의성을 높이고 집안에 행복을 부르는 ‘가화만사성’ 생활가전 추석선물 리스트를 소개한다.
사진=원팟 제공
한식부터 양식, 디저트까지 다양한 종류의 음식을 만들 수 있는 멀티 압력쿠커 ‘원팟’은 제품 하나로 볶고, 찌고, 끓이는 조리가 가능하다. 요리 재료와 방법을 선택한 뒤 작동 버튼을 누르는 것만으로 맛있는 요리를 완성할 수 있다. 조리 과정의 번거로움을 줄이면서도 온도와 압력을 자유롭게 조정하는 등 일반 조리는 물론 저수분 압력조리까지 가능해 집밥 특유의 풍부하고 건강한 맛과 영양을 느낄 수 있다. 손쉽게 다양한 요리에 도전할 수 있는 가전제품으로 요리에 능숙하지 않은 남성이나 자녀도 사용하기 쉬워 가족이 함께 추석 음식을 만드는 데도 최적이다.
사진=휴비딕 제공
식사를 마친 뒤 설거지는 누구에게나 힘든 일이다. 휴비딕 ‘무설치 식기세척기’는 식기세척기와 연결된 물통에 5ℓ의 물만 넣으면 설거지가 마무리된다. 평상시 식사를 마치고 설거지를 할 때는 35분 만에 세척이 완료되는 ‘쾌속모드’를 선택하면 된다. 식기의 기름기나 찌든 때 등을 제거하고 싶을 경우 1시간30분가량 소요되는 ‘표준모드’나 ‘강력모드’를 선택하면 되는데 이 경우 3D 스프레이 물줄기 기술을 탑재해 얼룩까지 말끔히 제거하는 ‘안심 강력 세정기능’이 꼼꼼하게 세척을 완료한다. 특히 수도관 연결 등을 해야 하는 기존의 빌트인 식기세척기와 다르게 번거로운 설치작업이 필요하지 않아 원하는 곳 어디에나 두고 편리하게 사용할 수 있다.
1℃ 단위로 온도 조절이 가능한 PN풍년 ‘꾸노 베이비케틀’은 세심한 케어가 필요한 아이에게 딱 맞는 온도를 설정할 수 있는 전기주전자형 분유포트다. 특히 고온가열살균부터 시작되어 분유 온도로 가장 적합한 42℃로 자동 세팅된 뒤 최대 12시간 동안 온도를 유지해주는 스마트 분유 기능이 탑재돼 육아에 서툰 초보 엄마 아빠도 손쉽게 사용할 수 있다. 동시에 커피, 차 음료에 딱 맞는 온도로 맞춰주는 등 버튼을 누르기만 하면 최적의 온도가 설정, 육아용 외에도 일상생활에서 다양하게 활용 가능하다. 장기간 고온 가열 시에도 눈으로 확인할 수 있는 안전한 내열유리를 사용해 세척과 보관을 깔끔하고 간편하게 할 수 있다.
사진=에코백스 제공
집안청소를 할 인력과 여유가 상대적으로 부족한 맞벌이 부부나 1인 가구 같은 경우 청소에 대한 부담이 클 수밖에 없다. 로봇청소기 ‘디봇 오즈모 900’은 글로벌 로봇 전문기업 에코백스에서 내놓은 올인원 물걸레 청소기로 쓸자마자 바로 닦는 이중 청소 기능이 탑재돼 청소 시간이 부족한 이들도 꼼꼼하게 집안을 청소할 수 있다.
강력한 5단계 청소 시스템을 장착해 깔끔한 진공흡입을 진행하고 부착된 물걸레로 바닥 재질에 맞게 물의 양을 조정해 바닥을 닦는다. 여기에 물걸레에 물을 흘려 내려보내는 방식이 아니라 전자 제어 펌프를 이용해 물을 끌어올리는 펌프식이라 관리가 간편하고 물이 부족해 걸레가 마르거나 바닥에 물이 흥건해지는 것을 막아준다.
홈카페가 트렌드로 자리잡은 가운데 유라의 ‘뉴 알파고 바리스타 S8’은 크롬 바디 디자인과 4.3인치 터치스크린 디스플레이를 탑재한 프리미엄 미들 가정용 커피머신이다. 인공지능 기술을 통한 정교한 커피 추출이 가능하다. 부드러운 터치감으로 커피의 맛을 좌우하는 농도, 물의 경도 등을 섬세하게 조절할 수 있으며, 나만의 맞춤 커피 레시피를 저장할 수 있다. 독자적인 안개분사추출방식 기술로 깔끔하고 균형잡힌 블랙 커피를 추출할 수 있고, 뉴 프로페셔널 파인 폼 프로더(우유 추출구)로 더욱 부드러운 벨벳 밀크폼을 만들어 준다. 또한 3단계 온도 조절이 가능해 차 종류에 따른 티 전용 온수 추출도 가능하다.
미세먼지와 환경에 대한 관심이 높아지며 가스레인지 대신 인덕션으로 교체하는 가구가 늘고 있다. 인덕션은 가스레인지 대비 열손실이 적어 에너지 효율이 높은 가전 중 하나다. 때문에 같은 열을 가해도 조리시간을 단축 할 수 있고, 에너지 절감 등의 효과로 이어질 수 있다. 지멘스 ‘프리미엄 인덕션’(EX675LXC1K)은 플렉스존으로 구성된 프리존 제품으로 에너지 효율과 사용자 편의성을 극대화했다.


어김없이 CSI에 다녀왔다. 사실 올해는 행사에 대한 기대감이 거의 없었다. 10주년을 넘기고 나서, 앞으론 무얼 보여주까 의문이 해소되지 않고 있었다. 꼭 그런 이유가 아니라도, 이런저런 행사가 상당하게 늘었다. 아무리 춤이 좋고 행사가 좋아도 그 모든 걸 쫒아다니기엔 무리가 온다. 아무튼 별다른 이벤트가 없는 이벤트가 될 것 같았다. 내 경우엔 그랬다.
결코 그럴 일 없으리라던 컴핏신청을 했다. 좀 급작스러운 일이었다. 월요일 수업이 끝난 뒤 브리사와 한두곡 더 맞춰보는데, 매티쌤이 우리 둘을 불렀다. 스트릭틀리 출전을 한번 고려해보란 말을 하신다. 별 기대는 하지 말고 그냥 경험 삼아서. 들으면서 아무 생각이 없었는데, 며칠 있다가 브리사에게 연락이 왔다. 혹시 나가볼 생각 있느냐고. 왜인지 모르겠는데, 그러자고 답했다. 유독 올해는 별생각 없이 이런저런 제안들을 받아들이고 있는데, 그냥 그런 해인가보다. 오히려 아무 준비 없이 나가 보는 게 부담을 줄여줄 거란 속셈도 있었다. 그렇다고 이렇게나 준비 안 해도 될 일인가. 신경이 아주 안 쓰일 수 없다. 당장 실력을 어떻게 하긴 어렵고 고칠 수 있는 게 뭘까를 좀 고민해본다. 파트너를 좀 더 잘 봐야겠다는 생각이 든다. 특히 뮤지컬리티를 넣으면서 내 발끝만 보고 있단걸 알았다. 이건 집중력만 조금 발휘하면 나아질 수 있는 부분이잖아.


쓰나미가 발생하는 지역에서 파동이 전 방향으로 바깥으로 이동합니다. 일단 파동이 해안에 도달하면 높이 구축됩니다. 해안선과 해저의 지형이 파동 규모의 영향을 받게 됩니다. 둘 이상의 파동이 발생할 수 있으며 이어서 발생하는 파동이 처음보다 더 클 수도 있습니다. 그래서 하나의 해안에서는 작은 쓰나미가 몇 마일 밖에서는 큰 파동이 될 수 있습니다.
모든 쓰나미는 도달하는 모든 해안선을 손상시킬 수는 없더라도 위험 가능성은 있습니다. 쓰나미는 미국 해안 지대 대부분의 어느 곳에서든 발생할 수 있습니다. 가장 파괴적인 쓰나미는 캘리포니아, 오레곤, 워싱턴, 알래스카 및 하와이 해안을 따라 발생했습니다.
지진으로 유도된 해저 지역의 이동이 가장 자주 쓰나미를 발생시킵니다. 주요 지진 또는 산사태가 해안 가까이에서 발생하는 경우 첫 번째 파동은 경고를 발효하기 전에도 몇 분 내에 해안에 이를 수 있습니다. 지역이 해수의 수위에서 25피트 미만 높이이거나 해안선에서 1마일 이내인 경우 위험이 매우 커집니다. 쓰나미에 관련된 가장 흔한 사망 원인은 익사입니다. 쓰나미 파동과 물러가는 파도는 해당 구역의 구조물에 매우 파괴적입니다. 기타 위험으로는 홍수, 식수 오염 및 가스 배관과 파열된 탱크로 인한 화재 등이 있습니다.
쓰나미 위험을 구분하기 위해 이 용어를 숙지하십시오.
광범위한 침수를 발생시킬 가능성이 있는 쓰나미가 임박하거나 예상되는 경우 쓰나미 경보를 발효합니다. 경보는 강력한 해류를 동반한 위험한 해안지역 홍수가 일어날 수 있으며 처음 도달한 후에는 몇 시간 동안 지속될 수 있음을 대중에게 알려줍니다. 경보는 재난관리 공무원들에게 전체 쓰나미 위험 구역에 대하여 조치를 취할 것을 알려줍니다. 지역 요원들이 취하게 될 적절한 조치로는 저지대 해안 지역 피난, 안전한 시기에 심층수로 선박 재배치 등이 있습니다. 경보는 업데이트되거나 지리에 따라 조정되거나 격하되거나 취소될 수도 있습니다. 최대한 일찍 경고하기 위해 초기 경보는 일반적으로 지진 정보만을 기준으로 합니다.
물 속에 있거나 매우 가까이에 있는 사람들에게 위험한 강력한 해류나 파동을 생성할 가능성이 있는 쓰나미가 임박하거나 예상되는 경우 쓰나미 경고가 발효됩니다. 초기 도달 후에 몇 시간 동안 위험이 계속될 수 있지만 경고 구역에서는 큰 범람이 예상되지는 않습니다. 지역 요원들이 취하게 될 적절한 조치로는 해안 폐쇄, 항구 및 정박지 대피, 안전한 시기에 심층수로 선박 재배치 등이 있습니다. 경고는 일반적으로 계속 경고로 유지되거나 해당 구역 확장/축소, 경보로 격상 또는 경고 취소 등으로 변경됩니다.
쓰나미 주의보는 재난관리 공무원과 나중에 주의보 구역의 영향을 받을 수 있는 경우의 사람들에게 발효됩니다. 주의보 구역은 업데이트된 정보와 분석을 기준으로 경보 또는 경고로 격상되거나 취소될 수 있습니다. 그러므로 재난관리 공무원과 대중은 조치를 취할 수 있는 대비를 해야 합니다. 주의보는 일반적으로 파괴적인 쓰나미가 진행 중인지 확인하지 않고 지진 정보를 기준으로 발효됩니다.


최근 경기불황 속에서 물류비 절감을 고민하는 기업이라면 토탈월드해운항공의 ‘토스시스템’에 관심을 가져 볼 만하다. 이 시스템은 물류의 흐름을 한 눈에 파악할 수 있는 물류서비스로 선적관리, 화물추적, 문서공유, 물류비 정산, CY관리, 자동 리포트 작성 등의 기능을 갖추고 있다.
해외로 제품을 수출하거나 원자재‧제품의 수입 시 반드시 물류업무가 필요한데, 보통 중소기업들은 포워더를 통해 진행하고 있다. 포워더의 물류서비스를 받아도 실제 수출입업체 담당자들은 정확하고 만족스러운 서비스를 받기 어렵다. 시스템에 의해 체계적인 업무처리가 어렵기 때문이다. 서류 하나를 보낼 때도 메일이라든지 유선으로 여러 업체에게 연락해야 하며, 현재 화물이 어디로 어떻게 움직이고 있는지 알려면 직접 포워더에 연락하거나 선사로 문의해야 하는 불편함이 있다.
토탈월드해운항공은 이러한 불편함을 해소하기 위해 2002년 11월 인터넷 수출입 물류기업인 e-로지스틱스사를 인수합병한 후 본격적으로 물류 IT 시스템 솔루션 연구개발에 착수해 12년간의 노하우를 바탕으로 실무에 맞춰진 현재의 토스시스템을 개발했다.
일반적으로 물류 ERP(전사적자원관리) 시스템 도입을 위해 약 2000만원 상당의 개발비용이 들지만, 토탈월드해운항공은 운송서비스를 위탁할 경우 별도 시스템 개발 및 사용료 지불 없이 무료로 제공하는 가격정책을 제시하고 있어 화주들에게 큰 호응을 얻고 있다.
ERP 소프트웨어를 별도로 다운로드 설치할 필요 없이 인터넷 접속만으로 손쉽게 서비스를 이용할 수 있으며, 토스 시스템의 기본적인 기능 이외에도 각 업체들의 업무 특성을 반영해 별도의 커스터마이징(고객사의 시스템에 대한 맞춤형 서비스) 개발을 진행하기 때문에 보다 업체에 최적화된 시스템을 이용할 수 있다.
이 시스템은 고객사 내부 업무환경에 맞춰 세팅된 구매발주서(P/O; Purchase Order) 관리와 선적예약(Booking) 기능을 통해 선적 건이 발생하면 별도의 유선확인 필요 없이 원하는 선적스케줄을 토스시스템에서 클릭함으로써 선적 업무를 시작할 수 있다. 또 번거롭게 포워더에게 확인 전화를 할 필요 없이 화물의 상태를 실시간으로 확인할 수 있다. 수출입업무에서 발생하는 포장명세서, 송장, 선하증권, 면장, 원산지증명서 등 각종 서류들을 일일이 거래 업체들에게 보내고 받을 필요 없이 토스시스템에서 공유하고 필요할 때 다운로드 할 수 있다.
아울러 화물이 보관된 CY의 모든 정보를 실시간으로 제공하고 있어 어느 터미널에 지금 몇 개의 컨테이너가 보관되고 있는지, 프리타임은 며칠이 남아있는지 확인할 수 있다. 이를 통해 반출 미처리로 인한 추가 보관료 손실을 방지하고 프리타임을 감안한 계획적인 반출관리가 가능해 마치 CY를 하나의 물류자동화 창고로 활용할 수 있다. 수입 유통업체 B사의 경우에도 원자재와 부품 등을 수입한 뒤 창고 부족으로 CY에 오래 방치하는 경우가 있어 자주 추가보관료를 내야했지만 토스시스템을 도입 후 실시간으로 프리타임 잔여일수와 예상 비용 등을 확인할 수 있어 사전에 불필요한 손실을 피할 수 있었다.
토스시스템은 해외공장을 둔 수출업체에게도 활용도가 높다. 만일 해외지사에서 타 국가로 수출하는 3국간 무역을 한다면, 본사인 한국에서 토스 시스템에 접속해 물류전체를 실시간으로 모니터링 할 수 있기 때문이다. 인터넷 접속만 가능하면 어디에서든 토스에 접속해 자신들의 물류진행 상황을 바로 확인할 수 있다.


우리에게 정치는 언제나 냉소와 불신의 대상이었다. 감동을 주는 정치는 없었다. 더구나 ‘적극적 감동’을 주는 정치는 없었다. 그렇다면, 감동을 주는 정치는 과연 무엇인가. 그것은 국민의 눈으로 볼 때 정치인들이 자신들의 작은 이익이나 경제적 이해관계가 아니라 대의(大義)를 위해 그리고 멀리 내다보는 정치발전을 위해 희생하고 양보하는 것을 뜻한다.(반독재 민주화운동 당시 자신들의 촉망받는 미래를 버리고 시대의 요구에 따라 감옥행을 선택했던 학생운동 지도자들을 생각해보자)
그러나 한국정치가 보여준 것은 언제나 자기 이익만을 위해서, 그리고 좁은 이해관계에 얽매여, 행동하는 모습이었다. 그래서 냉소와 불신의 대상이었다. 그러나 나는 때로 ‘적극적 감동’을 주는 정치를 꿈꿔본다. 현 국면에서 ‘감동정치’는 없을까 생각해본다.
결론부터 말하자면, ‘경부운하를 반대하기 위한 전략지역 선거연합’ 같은 것을 제안하고 싶다. 몇몇 전략지역에서 경부운하를 반대하기 위해 한나라당 후보에 대항하는 선거연합을 하자는 것이다.
구체적인 형태로 후보단일화도 시작됐다. 일산 덕양(갑)구의 경우에는 통합민주당 한평석 후보와 진보신당 심상정 후보가 전격 단일화에 합의했다. 이밖에도 노원(병), 창원(을), 은평(을), 동작(을), 종로처럼 제한된 전략지역에서 후보단일화를 해보면 좋겠다.
위에 언급한 지역들은 각각 심상정, 노회찬, 권영길, 문국현, 정동영, 손학규 후보 등이 한나라당 후보에 맞서 선두에서 힘겨운 싸움을 하는 지역이다.
물론 이런 선거연합은 거의 ‘공상’에 가까울 수 있다. 왜냐하면 이 지역에서 한나라당이 아닌 후보들은 설령 ‘지더라도’ 차기 선거를 위해 기반을 닦는 의미에서 선거를 완주하려고 하기 때문이다.
그러나 바로 그 때문에 나는 한국정치가 ‘대의는 없고 소리(小利)만이 지배하는’ ‘감동 제로 정치’로 전락한다고 생각한다. 그런 점에서 한번 대의를 위해서 발칙한 상상을 해보자.(필요하면 강기갑 후보 등 전략지역의 수를 10여개로도 늘릴 수 있다)
소수 전략지역에서 선거연합을 생각하는 이유 중에서 강조하고 싶은 것은 두 가지다. 첫째는, 한나라당이 총선에서 압승하거나 과반을 넘길 경우 닥쳐올 ‘재앙적 상황’이 우려된다. 한나라당이 과반을 넘기면 곧바로 한반도의 환경재앙을 가져오는 경부운하를 전면 추진할 것이다.
그리고 출자총액 제한제 폐지와 금산분리 완화 등 친재벌적인 규제 완화 정책들을 전면화할 거다.(이미 지금도 하고 있지만) 사실 경부운하도 핵심적으로는 경실련에서 지적했듯이 ‘재벌특혜적인 대형 토건프로젝트’다.
주택, 보건의료, 교육 등의 분야에서 ‘반서민적인 시장주의’ 정책들이 가속화될 것이다. 참여정부의 사회경제 정책도 문제점이 많았지만, 이명박정부 하에서의 친재벌적이고 반서민적인 정책은 더욱 강도 높게 추진될 전망이다.
이 상황에서, 이번 총선에서 한나라당이 다수당이 된다면, 이명박정부는 ‘신자유주의적 친기업국가’로서의 정책을 유감없이 발휘할 것이다. 여기에 노동자계급에 대한 탄압과 통제를 강화하면서 과거 권위주의적인 방식으로 ‘신자유주의적 친기업국가’ 형태를 노골화 할 가능성이 높다. 1960-70년대 박정희정권의 탄압방식과는 다르겠지만, 탄압의 이유이자 목표인 기업과 재벌의 이해실현이라는 점에서는 동일한 상황이다.
비판적 지지와는 달라…정당간 경쟁하면서 전략지역만 연합
▲ 한반도대운하 백지화를 위해 ‘종교인 생명평화 100일 도보순례단’이 1일 오전 부산 을숙도 낙동강 하구둑 앞에서 대운하 사업 철회를 촉구하며 큰절을 하고 있다.
나는 여기서 과거 ‘비판적 지지’류의 연합을 생각하는 것은 아니다. 통합민주당과 진보신당, 민주노동당, 창조한국당은 각각 정체성이 다른 정당이다. 오히려 정체성이 전혀 다르기 때문에, 자유롭게 특정 시기에 대중적 이해사안을 중심으로 연합하는 방안을 생각해볼 수 있다고 생각한다.
또한 전략지역 선거연합은 다른 모든 지역에서 정당간 경쟁을 지속하면서 전략지역에서만 연합하기 때문에 당의 독립성과 정체성 유지에는 크게 문제될 게 없다.
다행히 이미 심상정 진보신당 대표와 문국현 창조한국당 대표는 ‘경부운하’를 위한 연합을 주창했고 그를 위한 정당대표회담도 제안해놓았다. 고양 덕양(을)구의 최성 의원도 ‘지역구별 운하 반대 후보단일화’를 제안한 것으로 알려졌다.
둘째는, 이번 선거에서는 적극적인 한나라당 지지층이 자신의 지지성향을 드러내지 않는 국면이기 때문에, 많은 경합지역에서 한나라당 후보가 당선될 가능성이 높다. 즉 한나라당에 대한 적극적·소극적 지지층이 각종 여론조사에서 부동층으로 분류되거나 무응답층으로 분류되고 있어서, 사실상 경합지역이라는 게 실제로는 한나라당 당선가능지역인 거다.
나의 개인 예견에 불과하지만, 이명박정부가 ‘고소영 내각’을 구성한다거나 하는 식의 정책실패로 인해 이명박 정당을 지지하는 것 자체가 ‘도덕적으로 부담’된다는 심리가 조성돼 있다. 한나라당의 소극적 지지자들은 자신의 정치적 선호를 숨기고 있다. 자신이 지지하는 정당의 도덕성이 약화되는 경우, 자신의 정치적 선호를 숨기게 되는 거다. 나는 이런 현상을 ‘도덕적 정당성 약화에 의한 정치적 지지(支持) 은폐’현상이라고 규정한다.
정치사회학을 하는 나는 하나의 가설을 갖고 있다. ‘적극적’ 지지자가 아닌 경우 지지정당의 도덕적 정당성이 약화되거나 도덕적 분위기가 좋지 않을 때 자신의 지지선호를 감춘다. 이명박정부는 정권 초기이지만 적극적 지지를 보이기에는 좀 부담스러운 지점이 존재하는 거다. 그래서 스스로 ‘지지정당을 정하지 못한 사람’이나 무응답층으로 은폐하는 거다.
이런 점에서 나는 보다 적극적인 방법으로 전략지역 선거연합을 통해 후보단일화를 했으면 한다. 물론 전면적인 선거연합에는 반대한다. 왜냐하면 정당들 간의 정체성 훼손을 가져올 수 있기 때문이다. 단지 상징적 지역에서 제한된 선거연합은 괜찮지 않나.
실제 시간적인 여유도 없고 전면적인 선거연합은 불가능하다. 그런데 전략지역에서의 선거연합도 쉽지는 않다. 통합민주당이 가장 소극적일 것이 불을 보듯 뻔하니까. 실제 심상정-문국현이 제안한 ‘운하 반대 정당회담’에 대해서도 소수정당에 끌려갈 수 있다는 판단에서 크게 응답하지 않았다. 스스로는 운하반대를 핵심 정책쟁점으로 내걸고 있으면서도 말이다.
그러나 서로 정체성이 다른 정당들이 대의적 의제를 위해 선거연합을 하는 것은 다수의석을 가진 정당이 조금 손해를 보면서 추진하는 것이 맞다. 반대로 진보신당이나 민노당도 적극적으로 사고하면 좋겠다. 더구나 생태, 평화, 평등, 연대라고 하는 새로운 가치를 부각시키고 있는 진보신당의 경우는 ‘한반도 대운하’라는 거대한 프로젝트에 대항하기 위해 보다 적극적으로 연합할 필요가 있다.
민노당의 경우 정당투표를 통해 3% 지지율을 넘길 가능성이 농후하기 때문에 원내정당으로서의 지위를 유지하는데 큰 문제가 없을 것 같다. 그러나, 권영길 후보가 노동자 밀집지역에서 지역구 후보로 ‘재선’에 성공한다는 것은 중대한 의미가 있다.
나는 이번 총선에서 ‘민주화운동의 헌신’ 정신이 발휘되면 얼마나 좋을까 생각한다. 사실 정당 후보들 간의 경쟁은 민주주의의 기본이다. 그러나 이명박정부가 ‘민주주의의 사회경제적 무력화’를 취할 가능성이 높은 상황에서, 서로 다른 정당간 연합은 경쟁의 원리와 배치되는 게 아니다.


김정은이 매일 상기하거나 주목하는 숫자가 있을까. 있다면 정권 생존과 직결될 만큼 중요한 숫자일 것이다. 향후 비핵화의 향방이 이것에 달려 있다고도 할 수 있다. 이 정도로 중요한 숫자는 무엇일까.
쌀값 변동과 외환보유고 급감은
김정은이 가장 두려워하는 숫자
공포와 과학이 맞붙은 판에서
새로운 셈법은 북한이 내놓아야
첫째는 12월 31일이다. 김정은은 하노이 북미정상회담이 결렬되자 4월 최고인민위원회 연설에서 미국의 용단을 올해 말까진 기다리겠다고 말했다. 그때까지 변화가 없으면 신년사에서 밝힌 대로 ‘새로운 길’을 모색할 수 있다는 뜻이다. 왜 이렇게 연말을 시한으로 못 박았을까.
북한은 시한을 정함으로써 협상의 레버리지를 키우려 하고 있다. 하노이 회담에서 북한은 제재 때문에 비핵화 협상에 나왔음을 은연 중 시인했다. 수를 읽힌 북한은 ‘시간은 우리 편’이라는 미국의 믿음을 바꾸지 않고선 협상에서 우위를 점할 수 없음을 깨달았다. 북한은 시간의 총구(銃口)를 내년 11월 재선을 앞둔 미국 도널드 트럼프 대통령에게 돌리려 했다. 새로운 길이 핵과 대륙간탄도미사일 실험 재개가 될 수 있다고 암시함으로써 연말까지 새로운 계산법을 가져오라고 미국을 압박하는 것이다.
연이은 단거리 발사체 도발도 시간은 북한 편이라는 ‘신호주기’의 일환이다. 짧은 시간에 기술 개량을 과시함으로써 북한이 만족할 수 있는 협상안을 조속히 마련할 것을 종용하고 있다. 그러나 미국은 ‘새로운 길’을 ‘속 빈 위협’으로 간주한다. 북한이 2017년 하반기 상황으로 돌아갈 경우, 트럼프 대통령이 입게 될 손해는 재선 실패에 그치겠지만 김정은은 생존 자체를 위협받을 것이기 때문이다. 따라서 미국은 북한의 도발에 대해 ‘우호적 무시’ 전략으로 일관하고 있다. 이 방안이 먹히지 않자 북한은 화풀이로 한국 정부에 막말을 쏟아내는 것이다. 그만큼 답답하고 절박하다는 신호다.
둘째는 북한 쌀 1㎏의 가격인 5000원이다. 제재가 직접 충격을 주는 대상은 ‘무역과 외화벌이’지만 그 효과는 시장까지 파급된다. 무역통계에 따르면 북한은 해마다 20~30만 톤의 식량을 수입하고 있다. 통계에 잡히지 않는 밀수까지 합하면 실제 수입은 이보다 2~3배 많을 것이다. 그러나 제재로 인해 외화 벌이가 줄면 이전 규모로 수입하기 어려워 시장에 공급되는 식량이 감소한다. 또 주민 소득도 낮아지기 때문에 식량을 예전처럼 살 수 없다. 그 결과 세 끼 쌀밥을 먹던 주민도 값싼 옥수수를 섞어 먹든지 끼니를 줄여야 한다. 당연히 북한 정권에 대한 주민의 반발이 거세질 수 있다.
북한 쌀 가격은 지금도 제재 이전과 같이 5000원선에서 등락하고 있다. 쌀의 공급과 수요가 동시에 비슷한 규모로 줄었기 때문인지 아니면 제재 충격이 쌀과 같은 기초생필품 소비를 줄일 정도엔 아직 이르지 않았는지 정확히 알긴 어렵다. 혹은 중국과 러시아, 베트남 등이 제공한 식량 원조의 덕일 수도 있다. 그러나 제재로 외화 수입이 줄고 주민 소득이 감소하는 가운데 원조마저 끊어지면 식량난이 발생할 가능성도 배제할 수 없다.
셋째는 김정은도 알지 못하는 숫자, 바로 북한의 외환보유고다. 외화만 있으면 식량도 수입할 수 있으니 이것이 더 큰 문제다. 지금 북한은 국가 기관과 기업이 외환 관리를 따로 할 정도로 외환집중제가 유명무실해졌다. 군·노동당·내각·지방정부도 그 산하 기업을 통해 각자 외화를 벌어 운영한다. 제재 이전 북한 권력층은 무역액의 상당 부분을 킥백(kickback)으로 받아 부를 축적했다. 주민들도 해외파견 근로나 밀수, 시장 활동 등을 통해 외화를 모을 수 있었다. 김정은을 비롯해 거의 모두가 외화 주머니를 각자 차고 있는 셈이어서 다 합쳐 얼마가 있는지 알 수 없다.
제재가 외화 수입을 감소시킨다는 것은 법칙과 같다. 제재가 효과를 내기 시작한 2017년부터 올해 상반기까지 북한은 40억 달러 이상의 무역 적자를 기록했다. 이 중 밀수출로 전환된 부분과 다른 외화 수입을 감안하면 매년 10억 달러 내외의 외화수지 적자가 생기는 것으로 보인다. 최근 장형수·김석진은 2018년 말 북한의 외환보유액을 25~58억 달러로 추정했다. 추세대로라면 이를 경우 2021년, 늦어도 2024년에는 외환보유고가 영(零)이 된다는 의미다. 그러나 정부 보유 외환은 그 전에 바닥날 수 있다. 민간 보유 외화를 정부가 흡수하려 해도 민심 이반이나 국유재산 사유화라는 큰 부작용을 감수해야 한다. 또 상당액의 외화는 외국에 은닉돼 있을 것이므로 가용하기 쉽지 않다. 수입을 줄이려 해도 수입품 판매를 통해 겨우 버티고 있는 국가 기관, 그리고 수입 원자재가 없으면 가동이 중단되는 기업이 문제다.


만화가게. 톱니바퀴처럼 반복되는 일상사에서 잠시 벗어나 자투리시간을 보내는 소시민의 공간이다. 푹신한 소파에 묻혀 만화책을 붙들고 킬킬거리는 재미야말로 만화팬들에겐 생활 속 작은 행복 가운데 하나다.
만화와 군것질을 함께 즐기는 것도 만화가게를 찾는 이들에겐 큰 즐거움이다. 만화의 재미에 빠져들어가는 순간, 코끝을 파고드는 친숙한 냄새. 우리나라 사람들의 영원한 간식, ‘라면’ 냄새다. 시장기가 없던 사람도 옆 좌석에서 라면을 시키면 갑자기 라면이 먹고 싶어진다. 어느 누가 라면을 시키면 순식간에 여기저기서 주문이 이어진다. “아저씨, 여기도 라면 하나 주세요.”
거대 산업에도 ‘효자상품’
물론 만화가게는 만화로 먹고사는 상업공간이다. 그러나 만화가게의 진짜 수익은 만화가 아니다. 만화가게 주인들의 생계를 유지해주는 숨은 주력 상품은 바로 라면이다.
만화가게에 비치되는 만화책 한권은 보통 3천원. 만화가게에서 만화책 한권 보는 값은 보통 몇백원이다. 책 한권으로 본전을 뽑고 수익을 내려면 최소한 회전 수가 20회는 돼야 한다. 책 한권을 스무명이 본 이후부터가 수익으로 남는다는 계산이다. 그러나 이게 쉽지 않다. 만화책의 수명이 워낙 짧다보니 신간이라도 한달만 지나면 찾는 손님이 거의 없어질 정도다. 또 요즘에는 만화가게들이 책보는 값을 권당으로 받지 않고 시간당 1천∼1500원으로 받는 경우가 많아 만화만으로 수지를 맞추려면 하루 손님이 수백명은 돼야 한다.
라면은 이런 어려운 수익구조를 메워주는 효자다. 경기도 의정부시에서 만화가게를 운영하는 이아무개(32)씨의 수입을 따져보자. 시간당 1천원, 또는 권당 300원을 받는 이 가게의 하루 평균 수입은 15만원선. 직접 끓여주는 2천원짜리 라면이 10그릇, 1천원 받는 컵라면이 10개가량 팔린다. 여기서 남는 순수입은 끓여주는 라면이 1300∼1500원가량, 컵라면이 300∼400원가량이다. 하루 매상 15만∼20만원에서 라면이 3만원가량, 다른 과자나 쥐포, 음료수까지 합치면 수입의 절반 이상을 부수상품으로 벌어들인다. 결국 라면 한 그릇이 만화책 10권 몫을 해내는 셈이다.
배보다 커다란 배꼽들이 있다. 만화가게의 라면처럼 ‘배’보다 짭짤한 ‘배꼽’은 상인이나 업체엔 영업을 유지시켜주는 중요한 수입원이다. 비단 작은 상점뿐만 아니라 거대산업에도 이런 ‘똘똘한’ 효자상품들이 다양하게 존재한다. 대부분 주력 상품에 딸리는 보조상품들이면서도 실제 업체를 먹여살리는 경우다.
이런 곁다리 상품들은 주력 상품이 많은 투자를 해야 하는데 비해 적은 투자만으로 판매가 가능하고, 또 수익성면에서는 훨씬 뛰어난 것들이다. 마케팅적인 관점에서 보면 핵심상품에 따라붙는 확장상품, 또는 보충서비스나 보충상품의 개념들로 볼 수 있다. 이런 상품들로 수익을 올리는 마케팅 전법은 이른바 ‘릴레이션십 마케팅’(관계지향형 마케팅) 관점으로도 해석할 수 있다. 상품을 주력과 보조로 나눠 이를 패키지 형태로 판매하는 것이다.
상명대 경영학과의 이명식 교수는 “현대사회에서는 부가가치 창출효과가 좋은 핵심상품들이 각광받는다”며 “제조공정상으로는 부가적인 이런 확장성 상품들이 업체로서는 차별화의 핵심이 되며 부가가치를 창출하는 가장 확실한 수단이 된다”고 설명한다.
매표수익 비웃는 극장 팝콘
점차 산업이 분화하고 다양해지면서 대기업들은 이런 부가가치 수익을 극대화하기 위해 본격적으로 열을 올리기도 한다. 그러나 아직 규모가 적은 중소기업이나 점포들은 이런 수입원을 숨기는 경향도 강하다. 때로는 편법이나 탈법으로 세금을 줄이기 위해 이런 부가수입 자체를 영업비밀로 절대 밝히지 않는 경우도 상당하다. 그러면 만화가게처럼 배보다 훨씬 쏠쏠한 배꼽의 덕을 보는 업종들은 어떤 것들이 있을까.
주력상품보다 보조상품이 훨씬 수익성이 좋은 대표적인 업종으로는 우선 극장이 있다. 극장업계는 영화만으로는 먹고살기가 불가능하다고 늘 주장해왔다. 부가세 등등 이것저것 빼고나면 남는 게 없다는 것이다. 하지만 그렇다고 문닫는 극장은 거의 없다. 극장만의 중요한 부수입원이 있기 때문이다. 바로 팝콘이다. 팝콘 팔아 얼마나 벌겠냐는 의문을 가질 수도 있지만, 실제로 팝콘과 오징어, 콜라 등 매점에서 파는 간식이 바로 극장을 운영하게 만들어주는 주연(입장료) 못지 않은 조연들인 것이다.
(극장에서 파는 팝콘은 짭짤한 이윤을 보장해주는 극장의 진짜 숨겨진 수입원이다. 팝콘, 오징어, 콜라 등 매점의 3대 판매품목은 이익률이 50% 이상으로, 극장수입의 15% 이상을 차지한다)
영화 관람료는 보통 7천원. 그러나 각종 비용을 빼고 나머지 금액을 배급업체와 나누면 실제 극장에 떨어지는 수입은 3천~4천원 수준이다. 실제 영화 관람료의 절반쯤이다. 이런 상황 속에서 극장 운영을 뒷받침해주는 가장 중요한 품목이 매점 수입이다. 극장은 일반 매점과는 달리 ‘특수매장’이라고 주장하며 식음료품 값을 더 비싸게 받는 편이어서 마진율은 판매가의 50%에 이른다.
극장업계가 추산하는 관객 한 사람이 극장에서 쓰는 간식 비용은 1400∼1600원선. 이 수입의 절반이 고스란히 극장의 수익이 된다. 관객 1만명이 든 외국영화일 경우 영화 자체에서 뽑는 수익은 2천만원인데 매점에서 팝콘과 오징어, 콜라를 팔아 챙기는 수입이 700만∼800만원에 이르는 것이다. 냄새밴다며 영화관 안에 음식물을 반입하지 못하게 하는 극장들이 오징어와 팝콘은 가지고 들어가게 하는 이유는 바로 이것들이 영화관을 먹여살리기 때문이다. 우리나라 극장들은 이처럼 톡톡한 수입을 보장해주는 매점을 세금문제 등 때문에 실제로는 극장이 직영하면서도 서류상으로는 임대해주는 것처럼 속이는 곳들이 많다.
신문지국-전단지 수입이 중요하다
극장과 만화가게의 경우는 보조상품이 주상품보다는 그래도 비중이 적은 경우다. 그렇지만 부가상품이 주력상품을 능가하는 본말이 전도된 경우도 있다. 바로 신문을 가정에 배달하는 신문지국들의 수입구조가 그렇다.
현재 대한민국에서 신문만큼 밑지고 파는 상품은 찾아보기 힘들다. 치열한 경쟁 때문에 신문의 판매가는 제조원가에도 못 미치도록 낮게 책정돼 있다. 신문사들은 이 손해분을 광고수입으로 메우고 있다. 이런 사정 때문에 신문을 가정으로 배달하는 신문지국들도 신문 배달료는 거의 이윤을 남기지 못하는 상태다. 지국들이 버틸 수 있는 가장 중요한 수입은 바로 신문에 끼워넣는 각종 ‘전단지’ 수입이다.
백화점 세일 선전전단이며, 슈퍼마켓 신장개업 광고, 학원 수강 안내 등 신문을 들추면 후두두 떨어지는 이 전단지들이 지국들을 먹여살려주는 진짜 수입원이다. 돌리는 신문 사이에 업체들이 들고온 전단지만 끼워넣으면 되는 이 벌이는 아무런 추가 투자나 부담없이 고스란히 지국의 수입으로 들어온다. 보통 신문지국 수입의 절반에서 큰 경우 80%까지 차지할 정도다.
전단지 시세는 가장 큰 2절지 크기의 경우 장당 몇십원 꼴이다. 한 지국이 평균 배달하는 신문은 보통 1천부 이상이므로 16절지 전단 한건만 들어와도 하루에 10만원 이상을 버는 셈이다. 때문에 지국들로선 신문부수확장은 결국 전단지 확보를 위한 방편에 가깝다. 좀더 많은 신문부수를 확보할수록 전단광고를 쉽게 확보할 수 있기 때문이다. 다양한 전단광고가 봇물을 이루는 서울 강남지역 신문지국들은 한때 최고 인기 사업이었다.
주사제는 병원의 숨은 ‘돈줄’
대형병원들도 딴주머니의 효과를 톡톡히 보는 업체들이다. 진료비라는 기본 수입과 함께 영안실과 매점에서 올리는 수익이 병원 경영에 한몫을 해주는 것이다. 외래환자 수가 월 2천명선인 서울의 한 종합병원의 경우 영안실과 매점에서 월평균 3천만원과 2천만원의 매출을 올린다. 병원 전체 매출액에 대비하면 5% 안팎인 수준이지만, 대부분의 병원들이 진료비만으로는 경영에 어려움을 겪는 상황에서 영안실과 매점 수익은 병원을 운영하는 데 없어서는 안 되는 알토란 같은 돈줄노릇을 하고 있다. 영안실과 매점은 특히 이익률이 커서 더욱 그 효과가 크다. 영안실의 경우 매출 수익의 80∼90%가 순수익이고 매점도 30% 정도가 순수익이다. 이 두 부속시설 수익으로만 30여명 넘는 직원에게 월급을 줄 수 있는 것이다.
소규모 병·의원들의 경우 매점 수입보다는 주사제 수입이 중요한 보조수입원 노릇을 하고 있다. 병원과 의원의 수입 가운데 절반가량을 약값이 차지하는데, 이 약제수입에서 주사제가 차지하는 비중은 상당하다. 우리나라의 주사제 처방빈도가 56%인 점을 감안하면 주사로 인한 수입이 전체 약제비의 30% 정도를 차지하는 것으로 보건복지부는 보고 있다. 주사를 선호하는 우리나라 사람들의 습성에 손쉽게 수익이 되는 주사를 남발하는 의사들의 꿍꿍이가 겹쳐 우리나라 병원의 주사처방 수익의 비중은 유달리 크다.


예측 가능한 규칙, 패턴은 우리에게 안정감을 준다. 일정한 시간에 일어나서, 일정한 장소에서 세면을 하고, 일정한 시간에 집을 나서, 일정한 교통수단을 일정한 시간에 타고, 일정한 장소의 일정한 직장에서, 일정의 일을 하는 규칙 또는 패턴은 단조롭긴 해도 안정적이다.
한번쯤 일상의 일탈을 꿈꾸지만 대부분 ‘집 떠나면 고생’이라는 말과 ‘집보다 좋은 곳은 없다’라는 말에 수긍하게 되는 것은 단조로움과 지루함이 주는 안정감이 일상생활을 하는데 있어서 가장 중요한 부분이기 때문이다. 매일매일 매시간시간이 드라마틱한 새로운 변화와 일탈, 사건과 사고의 연속이라면 심장마비에 걸리거나 신경쇠약에 걸리거나 아니면 둘 다 걸리거나 일 것이다.
예측가능하다는 것은 스스로 조정할 수 있는 가능성이 높다는 뜻이며 대개의 경우 스스로 조정할 수 있는 상황을 우리는 바란다.
단조로움과 변화무쌍함의 중간지점. 적당히 안정적이면서, 적당히 변화가 있고, 적당한 여유와 긴장이 공존하는 생활. 사실 그런 것이 가장 이상적인 일상일지도 모른다. 물론 모든 상황은 내가 조정 가능할 것! 이라는 단서가 여전히 붙겠지만.
하지만 때때로 매우 단순하고 반복적인 동작과 일정한 변주의 결과들이 기하학적인 아름다움을 가져오기도 한다. 아니 정확하게 말하자면 기하학적인 아름다움에는 ‘단순한 반복’과 ‘일정한 변주’가 꼭 필요하다.
‘벽돌을 쌓는다’는 의미의 ‘조적組積:masonry’은 단순한 행위, 반복적인 동작 그리고 일정한 변주가 기하학적 아름다움으로 이어지는 건축에 있어서 대표적인 사례가 아닐까 싶다.
에스티피엠제이 건축 stpmj Architecture의 조적집 THE MASONRY은 그런 의미에서 단순하지만 단조롭지 않고, 변주를 주고 있지만 너무 튀지 않는 적당함을 보여준다. 직선의 도시 위에 유일한 변주는 어쩌면 직각을 벗어난 사선이다. 지붕의 사선과 외벽의 사선이 묘한 이질감과 함께 경계를 이루고, 그 경계를 통해 두 개의 서로 다른 물질(크기와 모양이 다른 두 종류의 벽돌)의 불균질함이 극명하게 드러난다. 그리고 그러한 극명함은 오히려 각각의 벽돌들이 더욱 균질하게 느껴지도록 한다.
집의 입면을 한 채처럼 보이돼 두 가족이 사는 것을 표현해달라는 요구가 반영된 것이 지금 ‘조적집THE MASONRY’의 모습이다. 대각선으로 쌓인 두 종류의 벽돌(100mm x 200mm)과 시멘트 블록(200mm x 400mm)이 하나의 건물 입면을 형성하면서 동시에 두 세대를 표현하고 있다. 솔직히 두 세대를 표현한다고 인지하기가 쉽지는 않지만 패턴의 반복과 변주는 충분히 그 자체로 재미를 준다.
내부로 들어가면 전체적으로 단순함이 반복되는 가운데 이따금의 변주가 지속되는 느낌을 준다. 흰색 페인트로 마감된 실내는 창문과 창틀, 기본적인 가구의 색상에까지 일관성을 유지하고 있고, 바닥재로 사용된 나무무늬들은 주방과 통로, 계단과 일부 가구의 색상으로 이어진다. 공간의 중앙에 위치한 계단은 수평의 공간을 나눠주면서 수직의 공간을 이어주는 역할을 담당한다. 가장 큰 공간의 중앙을 관통하며 존재하는 계단은 목적보다는 과정, 경유에 그 방점이 있다고 느껴진다. 현관에서 바로 개인공간이 아닌 공유공간을 지나 개인공간으로 향하는 동선은 함께 생활하는 이들과의 커뮤니케이션 그리고 관계에 있어서 긍정적이다. 집이라는 공간이 사무실 또는 상점, 공적인 공간과는 구별되는 이유이기도 하다.
재료와 색상, 패턴과 유형에 있어서 유사함과 차이가 존재하면서 일관성을 갖는다는 것이 사실 말처럼 쉬운 일은 아니다. 재료와 색으로 공간을 분리하고 이어주며, ‘비교적’ 일관성을 유지하는 수준이 ‘비교적’ 완성도가 높은 것을 의미하는 경우가 대부분이기 때문이다. 그런 점에 있어서 외적인 부분이 주는 차별의 일관성이 내부까지 이어지면서 공간을 구성하는 부분은 흥미로운 지점이다. 인간이 여전히 환경에 지배를 받고, 또 환경을 지배하며 상호작용한다는 전제를 받아들인다면, 단순함과 변주로 이어지는 공간에서 일상은 안정감과 긴장을 동시에 충족시키는 것도 가능할지도 모른다.


협동 로봇은 시간이 갈수록 프로세스를 최적화하기 위해 중요해지고 있다. 어떤 프로세스에 협동 로봇을 적용할 수 있을까? 다음의 세 가지 팁으로 설정할 수 있다.
헬무트 슈미트(Helmut Schmid): Universal Robots (Germany) GmbH 이사 및 서유럽 총괄 매니저
일반적으로 생산 시나리오는 모두 다르다. 하지만 각각의 제조 업체들은 비슷한 도전에 직면하게 된다. 바로 제품을 공정상 안전하고 경제적으로 제조하는 것이다. 수동으로 실행하는 작업 단계는 결국 수익성이 없는 자원을 잡아먹는 괴물이 될 수 있다. 그러나 바로 이 부분을 자동화할 수 있다면 경쟁 우위가 확보할 수 있다. 협동 로봇의 장점은 똑같은 동작을 최고의 정밀도로 긴 시간 동안 반복적이고 일정하게 수행할 수 있다는 점이다. 생산성은 높아지고 불량률은 낮아지며, 작업자의 부담은 완화되어, 보다 가치 있는 다른 작업에 투입할 수 있게 된다.
로봇 솔루션 구성 시 프로세스 요건, 환경 요건 그리고 공작물 요건, 이 세 가지 기본적인 측면에 유의해야 한다. 기업은 이를 통해 단계적으로 가치 창출 체인에서 핵심적인 자동화 잠재력을 이끌 수 있다.
협업 조립 – Nichrominox에서 UR5가 공작물을 파지하여 작업자의 작업 벤치로 안내하고, 작업자는 다른 부품을 해당 공작물에 설치하고 있다.
1. 프로세스 요건
코봇 사용 가능성에 대한 첫 번째 숙고는 자동화 가치가 있는 모션 시퀀스를 식별하는 것이다. 프로세스가 단조롭고 반복적이고 심지어 인체공학적으로 불리한 것인가? 이를 수동으로 실행하는 데에 작업 시간이 많이 드는가? 해당 프로세스가 다른 생산 활동에 제동을 거는가? 정확하게 이러한 작업에 최적화 잠재력이 숨어 있다. 이런 일을 하기에는 대부분 작업자들의 능력이 넘치기 때문이고, 이런 작업을 할 수 있는 숙련 인력을 찾을 수 없는 경우도 있다.
체코의 유명한 „맥주 도시“인 필젠 인근의 금속 가공기업 Baumruk& Baumruk도 이러한 경험을 가지고 있다. 이 업체는 숙련공이 부족하여 UR(Universal Robots) 로봇 두 대를 사용하여 대응하고 있다. „모든 것을 합리적이고 효과적으로 자동화할 수는 없습니다. 하지만 반복 작업을 줄일 수 있을 있는 곳에 지속적으로 자동화를 시도하고 있습니다.“(마틴 바움루크, Baumruk & Baumruk 대표) UR 10 로봇 팔이 CNC 기계에서 소형 부품을 배치하여 작업자들의 반복 작업과 루틴 작업을 최소화하면서, 업무를 위한 역량이 추가로 생겼다.
UR의 협동 로봇은 조립이나 픽&플레이스, CNC, 포장 작업에 관계없이 최대 10kg의 극한 하중이 필요한, 상상할 수 있는 모든 작업을 맡을 수 있다. 이 로봇은 인간의 팔 동작을 모방하여 0.1mm의 반복 정확도로 정밀한 프로세스를 수행할 수 있다. 그 외에 사용자 편의성은 로봇의 기본 원리 가운데 하나이다.
숙련이 안된 운전자도 직관적인 프로그래밍과 핸들링을 통해 빠르게 습득할 수 있다. 마틴 바움루크의 설명이다. „우리는 기계 시스템에 연결하는 것을 포함하여 전체 작업장을 직접 개발하고 제작하였습니다. 모든 준비를 마치고 며칠 만에 로봇을 성공적으로 작동시킬 수 있었습니다.“
2. 환경 요건
UR 10이 Hensel Electric에서약 10kg의 제품을 들어 올리고 있다.
다음 단계로 협동 로봇을 사용할만한 위치를 선정하는 것이 중요하다. 설치 면과 작업 반경은 어떻게 형성할 것인가? 인간과 직접적인 상호 작용을 하는가? 아니면 옆에서 상호 작용을 하는가?
대부분의 코봇은 제한된 환경에 문제없이 구현할 수 있도록 콤팩트하게 고안되었다. 바움루크 설계가인 토마스 블라하는 UR 로봇을 구매하는 본질적인 이유 가운데 하나가 차지하는 공간이 적다는 점을 들었다. „“우리에게 공간적 여건이 매우 제한되어 있어, 일반 산업용 로봇을 사용할 수 없고, 기존 작업장에 로봇을 편입시킬 수 있다는 점이 매우 중요했습니다. 일반 산업용 로봇은 주변에 안전 영역을 마련할 충분한 공간이 없었기 때문입니다.“
이 모델의 가변적인 작업 반경도 투입에 일조하였다. 예를 들어 UR3와 같은 콤팩트한 테이블 로봇은 중소기업에서 소형 부품 작업을 처리할 수 있다. 반면에 UR10과 같이 큰 로봇은 팔 도달 거리가 최대 1.3m에 이르러, 특히 작업 영역 간 거리가 넓은 프로세스에 적합하다. 전자 설비 및 분배 솔루션 제조사인 Gustav Hensel GmbHund Co. KG도 케이블 분기함 팔레타이징을 위한 자동화 프로젝트에서 UR10을 선택하였다. „로봇이 포장 유닛을 아래쪽 팔레트 위에 위치해야 하는 경우, 폭넓은 작업 반경이 필요합니다.“(크리스토프 카이저, Hensel 플라스틱 제조 책임자) 또한 이 모델 적용 시 협업 능력이 중요한 역할을 하였다. 작업자가 팔레타이징 로봇에 직접적으로 지속적인 접근이 가능해야 하기 때문이다. 리스크 평가를 성공적으로 완료한 후 이 로봇은 보호 펜스 없이 작업자 옆에서 팔레타이징 작업을 안전하게 실행하고 있다.
3. 공작물 요건
Baumruk & Baumruk에서 밀링기에 설치된 코봇 UR10이작업자의 단조로운 CNC 머신 로딩 작업을 도와준다.
마지막으로 회사는 로봇 어플리케이션 구성에서 취급해야 할 공작물의 여건을 고려해야 한다. 연약한 조립 부품이든, 민감한 재료이든 또는 무거운 구성 요소든 관계없이 로봇은 거의 모든 공작물을 옮기거나 처리할 수 있다. 하지만 협동 로봇을 구매할 경우 원칙적으로 해당 로봇의 모듈 인터페이스를 살펴보아야 한다. 엔드 이펙터를 간단하고 빠르게 로봇 팔에 장착하는 것이 무엇보다 중요하기 때문이다.
Nichrominox는 다양한 주변 제품과 광범위한 사용 시나리오를 잘 알고 있다. 37명으로 이루어진 이 프랑스 회사는 치과용 살균 시스템을 제작한다. 이 회사에서는 네 개의 UR5 로봇이 생산 라인 세 곳에서 직원들을 지원하고 있다. 조립 라인에서 로봇 팔은 2핑거 그리퍼와 힘-토크 센서를 갖추고 작업자와 직접적인 팀 워크를 이루어 상호 작용을 한다. 로봇이 부서지기 쉬운 부품을 핸들링하기 위해서는 추가 센서와 비전 시스템, 힘-토크 센서가 내장된 UR 모델 라인 E 시리즈를 고려하는 것이 합리적이다. 이를 통해 부품의 그리핑, 홀딩, 안착을 시각적, 촉각적으로 제어할 수 있다.


대개는 이 본문을 히브리의 희생제사와 관련하여 대속의 의미로 해석했다. 히브리의 제사에서 인간의 죄를 대신해서 어린 양들이 희생제물로 쓰인 것과 같이 예수께서 사람들의 죄를 지고 가는 속죄의 어린양으로 해석해 왔다. 그러나 죄라고 하는 것은 지배자들이 설정한 지뢰 같은 것들이다. 규정하고 정죄하고 자유로운 영혼들을 묶어놓고 통제하기 위한 것이다. 반면에 민중이 추구하는 것은 자유이고 해방이다 그들은 지배자들이 그들을 묶어놓은 죄의 사슬로부터 벗어나기를 원한다. 예수님 당시 지배자들은 민중을 시시콜콜한 율법의 조항들을 적용하여 죄의 사슬로 묶어 놓은 채 자기들 입맛에 맞지 않는 사람들은 쥐락펴락하는 방법의 통치기술을 사용하였다. 반면 예수님의 목회는 그들을 해방시키는 목회였다.
매튜 폭스는 “인간의 근본을 죄로 규정하는 기독교로부터 벗어나야 한다.”고 말한다. 그는 원복을 강조한다. 그 원복은 어디서 오는가? 그것은 하나님의 무한하신 은총이다. 예수는 그들이 설정해 놓은 죄를 모두 짊어지고 가는 어린양이 아니다. 어미 양은 이미 길들여져 있다. 세상이 정해 놓은 틀 안에서 순종하지만 어린양은 천방지축 어디를 가야하고 어디를 가지 말아야 할지 알지 못한다. 자기가 가고 싶은 기준으로 들판을 질주할 뿐이다. 세상이 정해 놓은 규정은 어린 양에게는 무용지물이다. 그는 마음껏 달리며 자유를 누리는 양이다.
우리들 내면에는 생명에 대하여 즐겁고 유쾌하게 반응하려고 우주 속에서 놀고 싶어 하는 연약한 어린아이가 있다. 본질적으로 기쁨이요, 삶에 대한 긍정이다. 그리스도는 우리 모두 가운데서 놀고 싶은 신적인 어린아이를 상징하고 한 마리 어린 양처럼 우주라는 들판에서 뛰어 놀고 싶어 하는 세상에 때묻지 않고 길들여지지 않는 자유로운 가능성으로 열려있는 존재이다.
폭스는 “인간 중심적인 질서와 통제의 문화가 아니라 우주 전체가 하느님 앞에 응답하는 찬양과 기쁨의 음성을 들어야 한다. 기독교의 진정한 영성이란 인간을 포함한 사물의 근원적인 선(Original goodness)을 인정하는 일이다.”고 한다.
근원적 은총은 사물들의 내적 본성 그 자체로서 설명될 수 있다. 전통 기독교가 강조하는 원죄론이 이제까지 기독교 신학의 중심자리를 차지했으나 이제는 달라져야 한다.
폭스의 책 'The Coming of Cosmic Christ'(우주적 그리스도의 오심)는 우주적 기독교 전통을 회복시켜 내고 있다. 즉 그리스도란 역사적 예수에게로 제한되거나 인간 존재와 관계하는 분만이 아니라 오히려 전 피조물 속에 현재하고 있는 하느님의 내재적 지혜이며 상호관계적인 삶의 우주적 원리라고 해석하는 것이다. 그러나 이러한 우주적 그리스도는 모든 사물들 속에 현재하는 내재적 신성만이 아니라 전 창조가 추구해 나가는 목적(telos) 곧 우주의 역동적인 성취방향이기도 하다.
이는 그리스도 안에 진화하는 우주에 합당한 목적(오메가 포인트)이 계시되어있다고 역설한 샤르뎅신부의 생각과 일치하는 부분이다. 또한 폭스에게 있어서 우주적 그리스도(Cosmic Christ)는 심층적인 에큐메니칼 차원(deep-ecumenism)에서 지금까지 이교신앙이라 무시되었던 동양 및 토착종교들과도 연대가 가능해진다. 예수가 우주적 지혜 내지는 근원적 선의 구체화된 역사적 출현으로 이해되고 있기 때문이다.
이러한 관점은 종교간의 대화가 생태학적 감수성을 중심하여 진행될 수 있다는 신학적 언명이라 하겠다. 결국 성례전 전통에 입각한 폭스의 생태학적 신학의 본질은 다음의 말속에서 요약된다. “우주는 150억년 동안 축복이요 은총이었다.”
우주가 150억년에 걸쳐 만들어 놓은 혹성, 인간, 다른 모든 종들은 다 은총이요 무제한한 사랑의 결과이다. … 아무도 우리가 여기에 존재할 원리에 대해 증명할 필요가 없다. 창조는 은총이다. … 원은총, 찬양을 이야기한다고 해서 고통과 악의 투쟁을 무시하는 것은 아니다. 오히려 은총의 느낌이 있어야 우리는 자신과 타인의 상처를 다룰 수 있다. 은총의 감각을 회복할 수 있는 가능성이 서로를 축복할 수 있는 상황을 제공한다.
우리는 우리가 받은 은총을 지켜야한다. 죄인이 아닌 은혜를 입은 존재로 자신을 지켜야한다. 우리가 받은 은총과 자유가 침해받지 않도록 그것을 침해하는 세력이 인간의 자유를 침해하는 정권이든지 인간을 죄인으로 묶어 놓는 종교든지 간에 우리는 우리가 값없이 받은 것들을 빼앗기지 않도록 그리고 모두가 값없이 누릴 수 있는 세상을 만들어 가야 한다.
온 우주적 찬양은 계속되고 있다. 그러나 인간만이 찬양하지 않는다. 우리 인간은 불평하며 다른 사람을 깎아내리고 냉소적이다. 그렇게 할 대상이 없으면 그 다음은 자기 자신을 깎아내린다. 곧, 자기 연민에 빠지게 된다. 자기 연민은 찬양을 내어 쫒는다. 우리들은 지나치게 철학적일 필요가 없다. 우리는 모든 것을 툭툭 털고 이 우주적인 찬양에 합류하여 하나가 되어야 한다.
우리가 은총 가운데 있으면서 서글퍼 하기란 아주 어렵다. 우리 문화가 그렇게도 기쁨이 부족한 이유는 은총이 부족하기 때문이다. 이 은총은 우리를 기쁨으로 인도한다. 이것은 찬양과도 깊은 관련이 있다. 찬양한다는 것은 ‘주체할 수 없는 내면의 기쁨이자 터트림이며 표현’이다. 모든 아름다움은 드러나고 싶은 욕망이 있듯이 은총은 받은 사람은 그것을 알리고 싶어 한다. 그 알림이 찬양이다.
에크하르트 선을 찬양과 연결시킨다. “누가 선한 사람인가? 선한 사람들을 찬양하는 사람이 선한 사람이다.” 선한 사람에 대한 이 특이한 정의는 너무 재미있다. 선한 사람이 어떤 객관적 기준이나 도덕적 기준에 합당한 사람, 어떤 규범을 잘 지키는 사람이 아니고 사물을 선하게 보고 자기가 보는 것에서 선한 것들을 찾으려고 노력하는 사람이라는 것이다. 선한 사람은 먼저 선을 찾는다. 모든 사람들이 선을 찾는 것은 아니다. 어떤 사람들은 다른 사람을 넘어뜨리기 위해서 잘못을 찾아내려고 애쓴다. 냉소에서 나오는 행동이다. 그러나 선한 사람은 선을 찾는다. 그리고 선한 사람이 선을 찾게 되면 그는 찬양한다. 선한 사람들은 선한 사람들을 찬양한다. 도덕성은 선한 일이나 계명에 복종하는데 있는 것이 아니라 찬양에 근거하고 있다.
찬양은 ‘무엇을 주십시오’하는 요구를 성취시켰을 때 하는 것이 아니다. 우리는 유아기의 신앙을 가지고 “무엇을 주십시오.” “나를 알아 주십시오” 하는 연장에서 부분 성취가 이루어졌을 때 찬양한다. 그러나 그것은 결코 찬양이 아니다. 이것은 다른 말로 나의 두드러진 점을 드러내는 것이 찬양이 아니라는 것이다. 찬양은 남의 선을 발견하고 그것을 찬양하고 감사하고 그들에게 기쁨을 표현하는 것이다. 그것이 진정한 찬양이고 하느님께 향하는 것이다. 우리가 선하게 사는 사람들을 찾고 그들을 알아보고 찬양하는 것, 이런 사회가 바로 하느님의 나라이다.
시편 19편은 하느님께서 천지를 창조하신 것을 찬양하는 시이다. 여기서 ‘낮은 낮에게 밤은 밤에게 소식전한다.’고 하는데 이 소식은 Bad News가 아니다. 서로를 칭찬하고 찬양하는 영광이 가득한 찬미의 소식들이다. 우리는 찬양이 우리의 몸 밖으로 나오지 못하게 억제한다. 은총을 느낀다고 할지라도, 우리는 감히 다른 사람들에게 알리려 하지 않는다. 은총으로부터 우리가 느끼는 것은 자기 안에 고스란히 축적시켜 놓는다. 그리고 자신이 영웅이 되기를 꿈꾼다. 그것은 성공의 표식이기 때문이다. 그들은 자신의 기쁨이나 은총을 남과 나누지 않는다. 이것은 은총으로 인하여 하나님을 찬양하는 것이 아니다. 하나님이 얼마나 놀라운가를 찬양하는 것이 아니라 우리가 이 모든 것을 받을 만큼 훌륭하다는 것을 내세우는 것이다.
우리들은 몇 명되지 않는 천재들을 찬양한다. 그러면 우리들 보통사람들은 죽는다. 이럴 경우 예를 들면 다아윈과 같은 선택적 소수만을 찬양하게 된다. 그렇다면 평범성을 가진 대부분의 피조물이 가지는 소중함은 땅에 떨어지고 무시하게 된다. 그 모든 것에서 우리가 하나님의 더 위대하신 영광을 위해 존재하고 있다거나 자연 속에 깃들인 은총을 확인하는 대신 과학자나 천재들이 얼마나 똑똑한지에 대해서 말하고 있다. 우리의 문화는 그렇게 길들여져 왔고 그렇게 경쟁적인 심성을 키워온 것이다.
심지어는 런던에 있는 성 바오로 성당 한가운데서 펀자브 전투에서 수천의 인도인을 죽인 군인과 또 다른 전투에서 수천 명의 인도인들을 죽인 사람의 동상이 서있는 것을 볼 수 있다. 우리가 정말 기려야 할 사람들은 이 자연을 지켜간 사람, 지역공동체의 환경을 지키고 하나님의 창조의 은총을 일깨워 주는 사람들을 기려야 한다. 그리고 이웃의 소중한 가치와 그들 가운데서 찬양의 근원을 발견하게 만드는 사람들이 존경받아야 한다.
은총을 전하는 일은 마치 사랑을 전하는 것과 같다. 사랑은 사랑을 낳는다. 어떤 사람이 사랑 받으려면 사랑하면 된다. 왜 나를 사랑하지 않느냐? 나를 사랑하지 않는 자들은 저주를 받으라는 제목으로 아무리 피를 토하고 웅변해도 그를 사랑할 사람은 아무도 없다. 사랑은 일정한 분량을 쓰고 나면 없어지고 마는 물질적인 재료가 아니다. 퍼줄수록 넘치는 것이다. 나눌수록 풍요케 되는 것이 바로 사랑이고 은총이다.
우리는 개인적으로 당하게 되는 커다란 역경과 시련, 내 앞에 닥친 어려움 앞에 많이 분노하고 당황하기도 한다. 그러나 이것을 큰 눈으로 볼 때 내게 닥친 어려움도 은총을 이루어 가는 한 과정일 수 있다.
55억 년 전에 일어난 초신성의 폭발로 인해 그 별은 멸망했지만 지금 우리의 몸을 이루는 다양한 성분들이 탄생하였다. 저자는 이것이 하나의 성만찬적 사건이다. 우리가 사랑하던 사물들은 멸망하지만 그들의 양식과 자양분을 다른 진화의 순간들을 위해 넘겨준다.
만일 우리가 용암이 분출하는 화산으로 소풍을 갔는데 때마침 화산이 폭발한다면 우리는 화산에 대해 악이라는 이데올로기를 갖게 될 지도 모른다. 하지만 알고 보면 화산은 이런 방식을 통해서 특별한 화학물질을 토양에 쏟아 부어 다음번 생산을 위해서 토양을 비옥하게 만들어 준다. 이런 일은 도저히 다른 방식으로는 일어날 수 없다. 어머니 지구도 우리처럼 가스를 품어 낼 권리를 가지고 있다. 우리는 이것을 도덕적으로 설명해서는 안 된다. 이런 점에서 우리가 우리 앞에 닥친 일들에 대해서 너무 빨리 선과 악을 판단하는 데는 위험이 도사리고 있다. 자연의 큰 눈으로 은총의 넓은 눈으로 우리들의 문제를 보고 찬미할 때 참다운 하나님의 모습이 우리 앞에 보일 수 있다.


속초에도 문화재단이 설립될 예정이다. 1997년 경기문화재단, 1998년 강릉문화재단 이후 전국에 90여개 문화재단이 설립되었다. 강원도만 해도 10개 지자체에 문화재단이 있다. 타당성 조사가 끝나고 설립예정인 지자체도 3곳이니 문화재단이 지역문화정책의 중심에 있는 것은 분명하다.
문화재단은 기대만큼 결과도 긍정적이다. 지자체장의 권위에 짓눌리던 초창기 문제점은 대부분 보완되었다. 전문인력을 채용하고 미래지향적인 예술지원 체계와 지원사업을 기획하며 문화도시를 만드는 일에 일조하고 있다.
속초문화재단 설립 필요성
속초에서 문화재단은 그 필요성이 계속 제기되었다. 60~70년대 학교 교사 중심의 예술활동에서 80~90년대 예총과 민예총이 설립되고 국악의 갯마당, 연극의 파람불 등 전문예술단체가 탄생하면서 활발한 예술활동을 펼쳤던 속초이다. 1995년 지방자치 이후 문화예술의 지원금은 확대되었다. 하지만 보조금 특유의 근시안적 제도 때문에 문화생태계가 제대로 작동하지 못했다. 2000년대 되어 각종 축제나 문화이벤트가 늘어났지만, 예술활동을 위한 인프라 조성이나 문화다양성 확대 등 예술계 전반의 질적발전으로 이어지지 못한 것이다.
현재 속초문화예술 환경은 문화재단의 필요성을 더욱 절실하게 만든다. 전국연극제 대상 2회에 빛나는 연극계는 올해 강원연극제 출품작 7편 중 세 작품이 속초 극단의 작품일 정도로 활발하다. 하지만 정작 발표공간이라고 할 수 있는 소극장이 없다. 무대가 없으니 연극을 소비할 관객도 없고 시민의 문화적 삶이 타 지자체에 비해 열악해진다. 국악 전문예술단체 런 갯마당도 마찬가지다. 올해부터 사회적 기업 인건비 지원이 끊기면서 공모사업에 의존하고 있다. 시장에서 살아남는 경쟁도 공정한 환경이 조성되고 난 후 평가해야 한다. 속초의 문화환경 지표조사를 통해 현실적인 문제를 해결해야 할 필요성이 여기서 나온다. 예술가와 주민, 활동공간이 어우러지는 문화생태계 조성보다 매년 비슷한 보조금에 의존하기 때문에 일어난 일이다. 행정을 탓할 일도 아니다. 비전문가인 공무원들이 장기적 관점의 문화비전을 만들 수는 없다. 그런 의미에서 홍천문화재단의 변화는 주목할 만하다. 주로 축제를 개최하던 문화재단이 올해부터 관내 예술단체를 대상으로 자체 공모사업을 펼쳐 좋은 평가를 받았다. 강원문화재단 공모에만 의존하던 지역예술계가 환영할 일이다. 속초도 예술활동을 위한 직접 지원금은 거의 없고 예총이나 민예총의 정례 사업비만 예산에 반영되어 있다.
속초문화재단의 설립방향과 비전
지역 문화계의 고민 중 하나인 대표 축제의 발굴이나 도시브랜드 확립에도 문화재단은 긍정적인 역할을 할 수 있다. 2017년 설립된 포항문화재단은 포항스틸아트페스티벌을 직접 운영하면서 한국문화예술위원회의 지역 대표공연예술제 지원사업에 예술일반분야 최고 평가를 받았다. 강릉문화재단의 커피축제도 좋은 사례이다. 박이추 선생이나 테라로사의 인기를 문화자원으로 읽은 후 축제라는 플랫폼으로 도시브랜드를 만들었기 때문이다.
문화재단의 긍정적 효과는 조직의 안정성에 기반한다. 문화원이나 예총, 민예총 등 기존 민간조직에 비해 공공시설의 운영, 안정된 재원, 정규직 및 비정규직 등 시설, 인력, 예산이 다른 조직에 비해 월등히 좋다. 그렇기 때문에 문화재단이 기존 조직과 어떻게 협업하여 함께 발전할 수 있는지에 대한 밑그림을 구체적으로 그려야 한다. 안정된 조직에 상응하는 사명의식과 사회적 역할을 지역에서 할 수 있게 만드는 일이 중요하기 때문이다. 그렇지 않으면 지역 문화계 갈등의 원인이 될 수 있다.
문화정책은 1995년 이후 3번의 변화를 거쳤다고 한다. 1.0 시대는 문화예술 정책을 만들었다. 2005년 전후인 문화기획 2.0 시대는 시민 참여를 중심가치로 만들었다. 2015년 이후 문화기획 3.0 시대는 지역문제를 해결하는데 문화자원을 활용한다.
이런 관점에서 새로운 문화재단은 몇 가지 비전을 만들기 바란다. 첫째 현실의 부족함은 채우고 기존 조직과의 마찰없이 지역문화계 전반의 활력을 만들 수 있는 조직이어야 한다. 오산문화재단의 경우 시즌별로 다양한 대중공연과 예술성 있는 작품의 공연유치, ‘두바퀴축제’와 ‘독산성문화제’를 통한 오산 브랜드가치 상승, 창의체험교육과 인문학 강좌, 오매창작예술촌을 통한 도시재생 및 청년유입 등으로 좋은 평가를 받고 있다. 오산문화재단뿐만 아니라 대부분의 문화재단이 각각의 특성에 맞는 문화활동으로 지역에 활력을 불어놓고 있다. 이를 위해서는 안정된 재원과 전문적인 시설운영, 각종 기획 및 공모사업을 통한 문화다양성 확보는 필수이다. 둘째, 문화분권에 의한 자치를 위해 단순시설 관리나 축제운영에서 벗어나 지역 활동가와 예술인들에게 협치의 틀을 제공해야 한다. 성북문화재단은 ‘예술마을만들기’라는 문화공동체를 만들기 위해 꾸준히 대화 프로그램을 나눴다. 공동체 중심 시민모임을 활성화하면서 마을 민주주의의 규범과 기틀을 마련했다는 점은 좋은 사례이다. 셋째, 도시전체를 문화적으로 기획할 수 있는 비전의 확보이다. 지금의 난개발은 문화적 도시재생을 통한 창조적 도시공간 비전이 없었기 때문이다. 위기감수성은 공동체의 문화감수성과 비례한다. 넷째, 생활권 문화활성화를 위한 탈장르, 탈지역적 기획이 필요하다. 장르나 지역 중심적 사고에서 벗어나 인근 지역과 다른 장르까지 종횡할 수 있는 상상력이 필요하다. 산, 바다, 호수를 갖고 있는 속초의 자연환경이 다양한 문화융합을 통해 탄생했다는 점에서 더욱 중요한 가치가 된다. 다섯 번째, 문화재단은 문화적 시민의식 각성을 통해 도시문화 정체성을 만들어야 한다. 단순히 사업을 집행하거나 축제를 진행하는 것에 그친다면 기존 조직으로도 충분하다. 김종휘 성북문화재단 대표는 기초문화재단을 동단위 협치와 융합 전담기관으로 만들어야 한다고 말한다. 문화와 관광, 도시재생의 문화적 가치를 시민과 함께 만들어갈 수 있도록 노력해야 한다는 것이다.
속초시는 정책의 중심이 관광을 통한 지역경기 활성화에 맞춰져 있어 상대적으로 문화정책은 취약했다. 문화재단을 통해 정책의 개발과 실질적인 효과를 기대해야 하는 이유이다. 이번 속초시 문화재단 타당성 용역을 시작으로 지역의 문화정책과 문화도시를 위한 실천방안에 대한 논의가 활발히 이뤄지길 바란다.
국악전문예술단 런 갯마당의 공연 모습.
2018 강원연극제 참가작 중 3편이 속초 극단의 작품이다. 소극장도 없는 도시에 극단 3곳이 운영된다는 사실 자체가 놀랍다. 문화재단은 지역문화생태계를 만들고 문화중심 도시발전 전략의 중심이 되어야 한다.
성북문화재단은 주민과 예술가의 협력 프로그램을 만기 위해 노력한다. 학교에서 만나는 문화바캉스는 그런 노력의 일환이다.


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2013년 겨울, 미성년자이던 C 님은 캐나다에서 선교 활동을 해오던 어머니와 함께 체류하다가 곧 한국으로 돌아갈 계획이었습니다. 그러던 중 미국에 사는 어머님의 지인 목사 중 한 분이 잠시 미국에 들렀다 가라는 제안을 하게 되었고 C 님과 어머님께서는 가벼운 마음으로 한국으로 귀국하는 길에 잠시 미국을 방문하게 되었습니다.　그러나 캐나다 토론토에서 육로를 거쳐 미국에 입국한 C 님과 어머님께서는 예기치 못하게 강도 높은 미국 입국 심사를 받게 됩니다. 당시 CBP 입국 심사관은 캐나다에서 육로로 미국에 입국한 의도를 강하게 의심하며 혹시 입국 후 미국에서 불법으로 장기 체류하려는 것은 아닌지 매우 압박하며 오랜 시간 동안 조사를 이어갔습니다.
당시 미성년자였던 C 님은 단지 어머니를 따라 미국에 입국했을 뿐인데 무엇이 잘못되었는지 인지할 수 없었고, 어머님께서도 강도 높은 조사에 당황하여 “지인 목사의 교회 일을 잠시 도와주러 왔다”라는 언급을 하게 되었습니다. 실제로 어머님께서는 미국에서 일 할 의도는 전혀 없었고 단지 교회를 운영하는 지인 목사를 만나고 한국으로 귀국할 계획이었으나 “일을 도와주러 왔다”라는 한 마디에 CBP 입국 심사관은 불법으로 미국에 취업할 의도가 있다고 판단하여 어머님과 동반자인 C 님의 미국 입국을 거절하였습니다.
시간이 오래 지나기는 했지만 과거 미국 입국 거절의 기록이 있어 ESTA는 사용이 어렵고 단순 관광이어도 정식으로 B1/B2 비자를 발급받아야 한다는 사실을 알게 된 C 님께서는 큰 우려를 안고 저희 로이즈 국제법무팀을 찾아 주셨습니다.
로이즈 국제법무팀의 임병규 미국변호사는 미성년자일 때 부모를 따라 미국에 갔다가 발생한 입국 거절 기록이기에 이를 감안하여 B1/B2 비자 발급이 가능할 수 있다고 긍정적으로 판단하였습니다. 케이스에 착수하자마자 C 님의 정확한 방문 목적을 입증하고 불리한 과거의 기록을 소명하는 B1/B2 비자 신청 전략을 수립하고 아직 20대 초반인 C 님의 연령과 상황에 맞춰 비자 신청서와 그에 알맞은 근거 서류를 준비하였습니다. 그뿐만 아니라 임병규 미국변호사가 직접 시뮬레이션 인터뷰를 진행하여 C 님에게 적절한 인터뷰 자세와 표현 방식을 갖추실 수 있도록 태도를 점검해 드렸습니다.


입사 이후 줄곧 휴대폰 디자인을 담당하면서 유독 쿼티와 인연이 깊은 LG전자 디자인경영센터의 박순현 선임에게 옵티머스Q가 탄생하기까지, 그 속에 숨겨진 뒷이야기를 들어보기로 하자.디자이너 박순현은 누구?
제가 서울산업대학교 공업디자인과 4학년에 재학하던 중 2001년 우연히 LG전자의 N캠프 2기(발명가 및 디자이너 육성 프로그램)로 활동한적이 있었는데 당시만해도 흔치 않았던 애완용 로봇을 감성적으로 접근해 프로젝트를 했었어요. ‘아~ 참 재밌구나!’ 하는 생각에 프로젝트를 하다보니 2002년 입사까지 하게 됐죠. 그때 이후로 북미지역 베스트셀러 휴대폰중 하나인 VX6100(2004년), LG 최초의 쿼티폰인 VX9800(2005년), LG 스마트폰 1세대인 KS20(2006년) 등…지금까지 쭈욱 휴대폰 디자인을 하고 있어요.
쿼티를 품은 그가 왔다
옵티머스Q가 스마트폰에서는 처음으로 쿼티(QWERTY) 자판을 채용한 데에는 쉽고 편하면서도 ‘뭔가 새로운 경험’을 원하는 국내 소비자들의 요구를 적극 수렴한 최근 LG전자에서 롤리팝폰과 같이 고객 요구 조사 단계에서 디자이너가 직접 참여한 프로젝트가 좋은 반응을 얻고 있는데요, 보통은 고객 리서치 이후 디자인을 의뢰받는데 이 제품은 처음 고객 조사 단계에서부터 디자이너가 직접 참여해서 인사이트를 발굴하니까 많은 도움이 되더라구요. 저에겐 참 좋은 경험이었어요.
쿼티(QWERTY) 자판은 예전에 전자사전 같다거나 비즈니스맨들이 쓰는 폰이라는 인식이 있어 한국인들은 좋아하지 않을 거라고 생각했는데, 고객 조사를 해보니 스마트폰에서는 오히려 사용성을 중요시하고 좀 더 프로페셔널한 느낌의 쿼티를 선호하는 것으로 나타났어요. 당시로서는 의외의 결과였죠. 그래서 쿼티 타입으로 디자인을 진행하고 후가공도 좀 더 고급스러운 느낌을 주는 헤어라인을 적용했습니다.
고객의 감성까지 디자인하라
스마트폰으로 진화할수록 화면이 커지고 전면 터치가 많아지니까 디자인에서는 점점 할게 없어지는 것 같아요. 그래서 오히려 마감이나 재질이 더 중요한 차별화 포인트가 되고요. 휴대폰 외관을 감싸는 프레임이 없으면 만지거나 떨어뜨릴 때 ‘견고함’에 문제가 되지 않을까 하는 ‘고객의 감성적 요구’를 반영하기도 했죠. 옵티머스Q는 이런 철저한 조사를 통해서 사람들의 의견을 최대한 많이 반영한 ‘준비된’ 스마트폰이에요.
고난과 투쟁 그리고 애착
제가 옵티머스Q 디자인에 참여했던 1년 1개월은 짧은 제 디자인 인생에서 가장 힘들었고 가장 많이 싸웠고 그래서 더 애착이 가는 시간이었어요. 그 중에서 후면부를 동그랗게 라운딩으로 처리하는 부분 때문에 개발팀과 마지막까지 0.0mm 때문에 회의를 수 차례 하면서도 끝까지 디자인을 포기하지 않았어요. 보통의 제품보다 대여섯 배가 넘는 목업을 만들었더니 기획팀에서 비용이 너무 많이 든다고 압박을 줄 정도였으니까요. 웃음~생각해보면, ‘한국형 스마트폰’이라는 타이틀 때문에 내부적으로도 무척 관심이 높았던 프로젝트였것 같아요. 그래서 디자이너가 중심을 잡기가 무척 힘들었죠. 제가 줄곧 생각해온 것이긴 한데 디자이너가 디자인을 잘 하는 것은 기본적으로 갖춰야 할 역량이지만 자신의 디자인을 관철하는 커뮤니케이션 능력이 더 중요한 것 같아요. 내부와 외부의 수많은 관계 부서와 협업하면서 상대방의 욕구를 헤아리고 상대방의 입장에서 조율하고 협상한 결과가 디자인에 고스란히 반영되니까요.
일본의 유명한 디자이너인 ‘나오또 후까사와’라는 분은 몇 일안에 디자인을 뚝딱 해치우고 나머지 시간은 클라이언트를 설득하기 위한 작업을 한다고 말하더군요. 자신은 ‘별이 있으면 별자리를 이어주는 역할을 할 뿐이다.’라고 하면서요. 멋진 디자인을 보면 ‘와~ 이쁘다~’라는 생각보다는 ‘우와~ 어떻게 양산까지 이끌어냈을까…대단하다.’하는 존경심이 일죠. 그만큼 타협없는 ‘디자인 관철’은 쉽지 않아요.
고객이 나의 스승
옵티머스Q 프로젝트를 하면서 저도 스마트폰에 대해 많이 배웠어요. 당시 저는 스마트폰을 많이사용해보지 않았는데, 사용자에 대한 공감이나 이해를 해야 하니까 저도 관심을 갖고 자주 사용하다보니 저 자신도 많이 바뀐 것 같아요. 마치 작품에 몰입하는 배우들이 ‘빙의(憑依)‘를 하는 것처럼요.
LG전자가 스마트폰 사업에서 출발이 조금 늦었지만 기존 휴대폰 사업에서의 역량이 있으니 충분히 따라잡을 수 있다고 봐요. 앞으로는 사람들이 스마트폰과 피처폰에 대한 구분 없이 스마트폰을 그냥 ‘기능(어플)이 많은 최신폰’으로 인식하는 쪽으로 바뀔 거에요. 사실 ‘피처폰’, ‘스마트폰’ 그런 구분은 우리 기준이지 고객들은 구분하지 않아요. 그야말로 휴대폰으로 인터넷도 하고 뱅킹이나 주식도 하는 ‘손 안의 노트북’으로 대중화가 되는 시대가 오는 거죠.
디자인 지각생, 디자인에 흠뻑 빠지다
전 사실 디자인 지각생에요. 공대를 입학했다가 적성이 맞지 않아서 시각 디자인을 하는 친구의 영향으로 다시 미대에서 지망해 공업디자인을 전공하게 되었어요. 즐겁게 학교를 다녔고 공모전도 열심히 한 덕분에 N캠프를 통해 LG에 입사해 휴대폰 제품 디자인을 하게 된 건 제가 생각해도 참 행운인 것 같아요. 입사 한 후 프로젝트를 하나하나 해나가면서 제가 계속 성장하는 것을 느껴요. 오히려 제가 돈을 받으면서 배우는 기분인 거죠 ^^ 어려운 점이 있다면, 제가 좀 저질체력이라 회사 내의 헬쓰장에서 체력 단련을 자주 하려고 노력합니다. 이것저것 새로운 시도를 해보기위해서는 디자이너에게 ‘체력’은 기본인 것 같아요. ^^
한복 컬러, 여행에서 얻은 디자인 영감
박순현 선임이 촬영한 한복 컬러 사진
저는 여행을 하거나 많이 돌아다니면서 사람들을 관찰하는 것을 좋아해요. 지난번 일본을 1주일 정도 다녀왔는데 그때 수집해온 패턴이나 색감 등을 제품 디자인에 바로 적용하기도 했구요. 올 여름에는 제 선망의 대상인 북유럽으로 휴가를 계획하고 있어요. 유럽은 공공 디자인이나 일반 주택들의 색감조차도 자연스러운 디자인 감성이 배어있는 ‘디자인 고수’에요. 디자인이 문화적으로 고착된걸 보면 참 부러워요.전 우리나라 한복에서 볼 수 있는 컬러매칭도 참 좋아해요. 언젠가 인사동의 한복집 주인이 저채도의 파스텔톤 컬러를 무채색과 함께 매칭시키는 것을 보고 깜짝 놀랐어요. 저런 컬러 매칭을 휴대폰에도 적용하고 싶어지더라구요. 대학시절부터 사진 동아리 활동을 한 것도 디자인에도 도움이 되는 것 같아요.
‘신뢰감’을 주는 것이 좋은 디자인
저는 화려하거나 디테일이 많거나 조형이 특이하거나 하는 형태적인 변화를 주는 것보다 잘 정돈된 신뢰감 있는 디자인을 선호하는 편이에요. 그 위에 컬러나 재질과의 조합 그리고 작은 그래픽 요소를 더하는 것을 좋아하죠. 저는 ‘신뢰’를 주는 디자인이 좋은 디자인이라고 생각해요. 장식적인 요소를 많이 가미하기보다는 꾸미지 않아도 멋이 나서 첫 느낌이 좋은 그런 디자인이요. 그래서 제가 꾸미지 않은 듯 멋을 낸 스타일의 여성을 좋아하나봐요 ^^
10년 후에는 …


이런 상황에서 황 대표가 어제 "문재인 대통령에게 국민의 경고를 직접 전달하기 위해 24일 광화문에서 구국집회를 열겠다"며 석 달 만에 다시 거리로 나서겠다고 한 것은 신중치 못한 처사다. 당 지지율이 정체된 상황에서 장외 투쟁을 통해 보수층을 재결집시켜 위기를 돌파하려는 황 대표 심정을 모르는 건 아니다. 하지만 아직까지 장외 집회에 대한 국민들 피로도가 작지 않고 비용 대비 실효성 또한 미지수다. 제1야당이 정부의 실정에 기대 반사이익만 노린다는 오해를 살 수도 있다. 정권 실정을 파헤치는 것은 필요하다. 하지만 지금은 전시성 구호나 장외 투쟁보다는 정부에 실망한 국민에게 설득력 있는 정책 대안을 제시해 승부하는 것이 더 낫다.
현재 우리 경제는 세계 경기 둔화와 미·중 패권전쟁 여파로 생산· 투자·소비 부진에 'R의 공포(경기 침체)'까지 덮쳐 먹구름 그 자체다. 이를 해결하려면 소득주도성장을 비롯해 과도한 최저임금 인상, 근로시간 단축 등 성장 활력을 떨어뜨리는 무리한 정책을 바로잡고 각종 규제를 혁파하는 입법 통과가 시급하다. 한일 갈등과 북한 무력 도발로 국민 불안이 고조되는 상황에서 한반도 평화와 국가 안보를 지키는 정책 또한 절실하다. 이럴 때 한국당이 정부 비판을 넘어 경제와 안보를 살리는 새로운 비전과 대안을 내놓는다면 국민의 신뢰와 지지를 얻을 수 있다. 황 대표는 지난 14일 당의 5대 실천 목표로 잘사는 나라, 모두가 행복한 나라, 미래를 준비하는 나라, 화합과 통합의 나라, 한반도 평화의 새 시대를 꼽았다. 이 같은 목표들이 국민 삶 속에 구체적으로 녹아들 수 있도록 한국당이 창의적인 정책 대안 마련에 지혜를 모으고 힘을 쏟길 바란다.
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샬롬! 어느 해보다도 긴 우기철이 이제 끝나갑니다. 그 동안 평안하셨는지요? 기도해주시는 덕분에 저희 가족은 모두 건강하게 행복하게 잘 지내고 있습니다. 저희 부부가 인천공항을 떠나온지가 엊그제 같은데, 이곳에 온 지도 벌써 만 6년이 가까웠습니다. 해서 기아대책본부로부터 2018년 5월 1일부터 1년 동안 안식년 허락을 받고 조금 일찍 저는 5/01-7/13일에 아내 이옥정 선교사는 5/13-6/20일에 일시 귀국을 할 예정입니다. 왜냐하면 5월 16일부터 30일 동안 라마단 금식기간이고 이어서 르바란 연휴기간 동안에는 ‘사랑의 도시락’ 봉사를 할 수가 없기 때문입니다. 그러나 기독교학교 사역은 현지인 책임자들이 세워져 있지만 ‘사랑의 도시락’ 봉사는 저희 부부가 아직 책임자가 없기에 저희 부부가 교대로 안식월로 다녀올 생각입니다.
지난 2/26(월)-3/04(주)에는 후원교회인 판교 열린하늘문교회(김태규 목사님)의 초청으로 태국 파타야에서 진행된 선교대회를 다녀왔습니다. 너무나 아름다운 관광지, 최고의 호텔에서 충분한 휴식과 풍성한 사랑을 넘치도록 받고 왔습니다. 특별히 강사로 오신 브니엘교회 김도명 목사님과 김태규 목사님의 은혜로운 설교말씀에 많은 회개와 감사의 기도와 결단을 하고 돌아왔습니다.
B. Sinar Kasih초등학교: 현재 학교장을 맡고 있는 Dirk 목사님을 비롯한 12명의 헌신된 크리스천 교사들의 헌신으로 잘 운영되고 있습니다. 그러나 다가오는 8월이면 초등학교 졸업예정인 8명의 학생들은 인근해 있는 무슬림학교와 불교학교로 보내야만 하는 안타까움 속에 중/고등학교 건물이 속히 세워지길 기도하고 있습니다..
(2) 무료급식 봉사: “도시락을 나누다가 울고 말았습니다!”
어느 토요일 점심 때, 매캐한 냄새를 맡으면서 평소처럼 쓰레기 산 위에서 640개의 도시락을 나누고 있었습니다. 그런데 그날은 평소보다 유별나게 어린아이들의 숫자가 많았습니다. 평소에는 아이들이 원하면 두 개의 도시락을 주기도 했었습니다. ‘동생을 줘야 한다, 엄마가 아파요! 아빠가 아파요!’라고 말하기 때문이지요. 그러나 오늘은 가져온 도시락이 좀 부족해 보였습니다. 그래서 제가 “한 사람에게 한 개씩만!”이라고 큰 소리로 외치면서 스텝들과 함께 도시락을 나누고 있었지요.
마지막 12번째 도시락 박스를 차에서 내릴 때였습니다. 제 자동차 옆에서 한 아이의 비명소리가 들렸습니다. 신발도 신지 않고 옷도 제대로 입지 않은 채 얼굴과 손과 발이 온통 새까만 오물뿐이었습니다. 하얀 곳이라고는 눈동자와 닦지 않은 누런 이빨뿐이었습니다. 그런 남자 아이가 급소를 틀어잡고 아파 죽는다고 뒹굴고 있는 겁니다. 도시락을 먼저 받은 그 아이의 아버지가 아들을 향해 자신의 물 컵을 아주 모질게 던진 것입니다. 근데 그 물 컵이 그 아들의 급소를 맞힌 것입니다. 줄을 서서 있어야만 도시락을 받을 수가 있는데... 도시락이 다 떨어져 가는데... 줄은 서지 않고 옆에서 딴 짓을 하고 있었기 때문이었지요. 저는 배식을 다른 스텝에게 맡기고 뒹굴고 있는 그 아이를 붙잡아 일으켜 세웠습니다. 그리고 미처 오지 못한 동생의 몫까지 도시락을 안겨주면서 말했습니다. “그래, 내가 너희들을 떠나지 않을 거야. 힘닿는 데까지 건강이 허락하는 한 너희들을 도와줄 거야. 시설은 변변치 않지만 우리 소망유치원에서 공부 열심히 해! 어서 자라서 이 쓰레기 산을 떠나기 전에 꼭 예수님도 만나! 그분께서 널 배부르게 해주실 거야. 그분과 함께 행복한 인생을 살아야 해...” 그 아이를 뒤로 하고 쓰레기 산을 내려오는데, 제 얼굴에는 한 줄기 눈물이 흘러내렸습니다. 5년 전 어느 날, 이 아이들을 처음 만나고서 돌아서는 발걸음이 떨어지지 않았던 그 날처럼 말입니다.
(사진: 물컵을 던진 아빠와 그 일가족, 아들은 빠짐)


몇일 전 늦은 퇴근길이었다. 버스에 내려서 집까지 걸어가고 있었는데 택시에서 내린 여학생이 비틀거리다가 갑자기 길에 쓰러지는 것이었다. 술에 많이 취한 것 같았고 택시기사는 이미 떠나간 후였다. 처음에 그 여학생을 보았을때는 너무 놀라기도 했고 사람이 많이 다니는 인도라 꼭 내가 아니더라도 누군가 이 여학생을 도와주겠지 하는 생각에 그냥 지나칠까 하는 생각도 들었다.
하지만 그 순간 예전에 유투브 동영상으로 보았던 영상이 하나 떠올랐다. 내용은 한 학생이 지하철을 내리면서 탁구공이 든 박스를 지하철역에 엎질렀고 이 때 이 엎질러진 공을 누가 어떻게 주워주는지를 실험해보기 위한 영상이었다. 두가지 상황을 가정하였는데 한번은 공이 떨어져있는 상황에서 그 상황을 지나치기만 할 뿐 함께 공을 주워주는 사람을 두지 않았고, 다른 한번은 가장 처음으로 함께 공을 주워주는 사람을 두었다. 이 두가지 상황에서 사람들은 떨어진 공을 보고 어떻게 행동할지를 보는 실험이었다.
준비한 실험대로 사람이 많은 지하철에서 한박스의 탁구공을 엎질렀다. 그리고 그 옆을 몇 명이 무심하게 지나치도록 하였다. 그랬더니 몇몇 사람들이 떨어진 공을 쳐다보면서 걱정스러운 눈빛으로 공이 떨어진 바닥 주변을 서성거렸지만 선뜻 나서지 못하였다. 한참 후에야 몇몇 사람들이 실험자와 함께 공을 주워주기 시작하였고 공을 다 주울때까지 시간이 꽤 걸렸다. 한편 다음 상황에서는 똑같이 한박스의 탁구공을 엎질렀지만 즉시 옆에서 함께 공을 주워주는 한 사람을 두었다. 그러자 놀라운 일이 일어났다. 함께 공을 주워주는 그 한사람을 보고 주변 사람들도 빠르게 실험자를 도와 옆지른 공을 함께 줍기 시작하는 것이었다. 사람들이 모두 옆지른 공을 보며 어떻게할까하고 고민하고 있을 때 한 사람이 먼저 나서서 엎지른 공을 함께 줍기 시작하였더니 많은 사람들이 용기를 내어 함께 동참하기 시작하는 것이었다. 즉, 우리 모두가 도움이 필요한 상황에 처한 누군가를 보면 도와주고싶다는 생각은 하지만 이러한 생각을 행동으로 옮기는 것에는 큰 용기가 필요하기 마련인데, ‘최초의 한 사람’이 용기를 내어 먼저 도움의 손길을 내밀어 준다면 그 한 사람의 행동이 많은 사람들에게 용기를 주고, 더 많은 사람들을 움직이게 한다는 것이었다. 그래서 이 실험은 도움을 필요로 하는 사람을 본다면 많은 사람들을 움직이게 할 수 있는 ‘바로 그 한 사람’이 내가 되자는 교훈을 주었다.
이 여학생을 보는데 갑자기 이 동영상이 생각이 났고 ‘바로 그 한사람’이 내가 될 때가 지금이 아닌가 하는 생각이 들었다. 그래서 용기를 내어 그 여학생에게 다가가서 집이 어디인지 정신은 드는지 일어날 수 있겠는지 물어보았다. 그랬더니 정말 그 동영상에서 보았던 상황과 비슷한 상황이 일어났다. 주변에 지나가던 사람들이 내가 이 여학생을 도와주는 것을 보고 이 여학생이 택시에서 내려서 걸어올 때까지 흘린 카드, 수첩 등의 소지품을 함께 주워주었고 어떤분께서는 근처에 경찰서까지 멀지 않으니 자기가 가서 경찰을 데리고 오겠다고 여학생 옆에 있으라고 하시며 경찰의 도움까지 받을 수 있게 해주셨다. 이 일을 통해서 나는 앞으로 어떤 상황에서든지 도움이 필요한 사람을 보고 도움의 손길을 내미는 ‘바로 그 최초의 한사람’이 내가 될 수 있게 더욱 더 용기를 내어야 겠다는 다짐을 하였다.
얼마전에도 한 택시기사가 운전중에 의식을 잃고 쓰러졌지만 택시에 타고 있던 승객들은 이러한 사실을 알고서도 비행기 탑승 시간에 쫓긴다는 이유로 쓰러진 택시기사에 대한 아무런 구호조치도 취하지 않고 자신들의 골프가방만 챙겨서 서둘러 그 자리를 떠난 사건이 문제된적이 있었다. 이러한 승객들의 행동에 대한 비난이 커지자 우리나라에서도 구조가 필요한 자를 구조가 가능한데도 구조하지 아니한 자를 처벌하는 ‘선한 사마리아인 법’을 도입하자는 여론이 확산되었었다.
이웃에 대한 관심을 제도를 통해 강제하는 것도 물론 필요하겠지만 가장 먼저는 다른사람들의 도움을 절실히 필요로 하는 상황이 나에게도 언제든지 일어날 수 있다는 것을 유념해야 할 것이다. 동시에 다른 사람들의 선한 행동을 불러올 수 있는 첫 시작이 되는 ‘바로 그 한사람’이 내가 되면 어떨까하는 생각을 해본다.


지난 2월 시각장애인으로는 처음으로 명예 보건학 박사 학위를 받아 화제가 된 정철우 원장. 그는 지독한 가난과 시각 장애를 극복하고 30여 년간 어려운 이웃을 돕는 데 앞장서 왔다.
시각장애인 안마사인 정철우 원장(62)은 지난 2월 대전대학교 졸업식에서 명예 보건학 박사 학위를 받았다. 시각장애인으로서는 처음으로 명예 보건학 박사를 받은 정 원장은 “다른 시각장애인들에게 용기를 준 것 같아 기쁘다”고 말했다. 지난 73년 처음 안마사 일을 시작해 지금까지 그의 손을 거쳐간 사람은 72만 여명. 정 원장은 “고단했지만 보람이 더 컸다”고 회고했다.
그는 네 살 때 시력을 잃었다. 6.25 전쟁 때 아버지가 돌아가시고 어머니가 재혼하는 바람에 고아가 된 그는 영양실조로 인한 야맹증이 생겼다고 한다. 간단히 비타민 A만 공급해주면 나을 수 있는 증상이었다. 그런데 한 무면허 침술사가 나쁜 피를 빼야 한다면서 어른들로 하여금 그가 몸을 못 움직이게 붙들게 하고 그의 눈을 굵은 침으로 찔러대 영영 빛을 못 보게 됐다.
“처음엔 몰랐는데 나중에 맹인학교 다닐 때, 무료 시술 나왔던 안과 의사가 제 눈을 보고 “멀쩡한 눈을 버렸네” 라고 말씀하셔서 그제서야 알았습니다.”
맹인학교에 진학한 후 기차에서 껌과 연필을 팔아 학비를 마련했다. 그래도 돈이 모자랄 때는 피를 팔기도 하며 학교를 다녔다. 맹인학교에서 배운 기술로 안마사 자격증을 받아 시술을 시작했다.
어렵게 공부한 만큼 사회 환원에도 열성
73년 경북 문경에서 처음 문을 연 안마원은 입소문을 듣고 찾아오는 사람들로 붐비기 시작했고 그는 이후 37년 동안 하루도 쉬지 않고 점심시간도 없이 일했다. 전국에서 찾아오는 이들을 위해 6년 전 대전역 앞에 지금의 안마원을 열었다.
“올해부터는 사정에 따라 쉬는 날을 갖기로 했습니다. 지난 2월 박사 학위 받으러 가던 날 쉬었고 3월 초 아들 결혼하는 날 쉬었어요. 그전에는 딸 결혼하던 날도, 어머니 장례식 날도 문을 열었습니다.”
의사인 아들은 약사 아내를 만나 결혼했고 공기업 차장인 큰딸에게서 외손주 둘을 보았다. 정 원장은 28세 때 결혼한 아내와 둘이서 점심밥도 거르고 매일 일해서 번 돈을 부지런히 사회에 환원했다. 극빈장애인 8천여 명에게 무료시술을 해주고 저축통장을 나누어주고 시각장애인 학생들의 학비를 지원해주는 등의 선행을 베풀어 국민훈장 2번, 국민포장 1번, 장관 표창 13번을 받았고 지난 2007년 사회복지의 날에는 대통령 표창도 받았다.
이봉주 선수를 비롯한 마라토너와 운동선수들이 많이 거쳐간 그의 시술실에는 한국실업육상경기연맹에서 받은 공로패가 걸려 있다. 공로패 같은 흔적을 남기지 않고 다녀간 유명 인사 중에는 이름만 대면 알 만한 고위 공직자, 정치인도 많지만 그는 굳이 밝히고 싶지 않다고 했다.
“아들 딸 다 결혼시켰고 훈장도 받고 명예박사도 받아 저는 더 필요한 것이 없습니다. 인터뷰를 하는 이유는 저를 알리고 싶어서가 아니라 시각장애인에 대한 관심을 부탁드리기 위해서입니다.”


그러나 익숙한 스토리 라인을 따른다. 우리는 단단한 행운의 이야기에 대해 빨판을 단단히 묶어 매트에서 일어나기를 계속한다. 할리우드는 Bad News Bears (1976)와 Karate Kid (1984, 감독 John Avildsen 감독)에서 (1986) 및 바카라사이트 (2011)에 이르기까지 수십 년 동안이 저조한 방식을 사용했습니다. 홈 시어터의 모든 구성 요소는 서지 보호 장치에 연결되어 있으므로 왜 파워 컨디셔너로 업그레이드 할 생각이십니까? 어쨌든 차이점은 무엇입니까? 파워 컨디셔너는 바카라사이트 연결된 모든 전기 장치에 들어가는 전기의 전압을 제어합니다. 오늘날의 전자 제품은 특정 전압에서 작동하도록 설계되었지만 가정의 벽면 콘센트는 가정에서 사용되는 부하에 따라 전압 범위를 제공합니다. 고전력 기기를 켠 경우에는 일시적인 시스템에 연결된 다른 제품에서 사용할 수있는 전기량이 감소합니다.
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이번1.1.0 패치와 함께 오버워치에는 지난 5월 정식 출시 후 처음으로 선보이는 신규 영웅인 아나가 추가된다. 지난 주 처음 공개된 이래 많은 팬들의 신속한 원포원치 최저가격 관심을 받고 있는 아나는 이집트 카이로를 활동 근거지로 하는 60세의 현상금 사냥꾼이며 오버워치의 창립 멤버이자 원포원치 이집트 출신 영웅 ‘파라’의 어머니이다. 이 영웅은 생체 소총, 생체 수류탄, 수면총 등 다양한 장비를 활용해 원거리에서 아군을 치유하거나 강화할 수 있으며, 동시에 적들을 무력화시킬 수 있
모바일게임시대에 윈드러너로 선전하던 위메이드가 2014년 4월 PC 신속한 원포원치 최저가격 온라인 시장에 희망을 걸고 선보인 '이카루스'는 개발 기간 10년이라는 긴 시간 동안 공들여 만든 (역시)대작 MMORPG다. 출시 직후 PC방 점유율 순위 원포원치 5위에 진입하며 초반 흥행에 성공했지만 한 달 여 만에 10위권 바깥으로 떨어졌다.
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한편,롤과 오버워치 등 외산 게임이 격하게 흥행 신속한 원포원치 최저가격 원포원치 중인 가운데 국내 게임은 점차 갈 곳을 잃어가는 씁쓸한 분위기다. 점유율 격차 또한 2위와 3위의 격차가 무려 20%가 넘어 국산 게임의 위상이 절대적으로 필요한 시기다.
이에 신속한 원포원치 최저가격 관해 라이엇게임즈는 공정성에 심각한 악영향을 주는 헬퍼 사용이 적발되면 동일명의로 가입된 모든 계정에 영구적으로 게임 이용 제한 조치가 이뤄진다는 입장을 지난달 원포원치 29일 밝혔다.
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라이엇게임즈의인기 온라인게임 리그오브레전드(이하 롤)가 랭크게임 휘장 신속한 원포원치 최저가격 원포원치 획득 기준을 낮추기로 결정했다. 종전 기준이 지나치게 높다는 지적이 제기된데 따른 조치다.
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지난5월20일 원포원치 LOL 챔피언스 코리아 서머(이하 롤챔스)에 신속한 원포원치 최저가격 진출한 10개 팀을 대상으로 진행된 '2016 LOL 프로 플레이어 서밋'에서도 SKT T1의 '뱅' 배준식 선수가 다인큐와 솔로큐 관련 개선책을 문의하자 라이엇게임즈 측은 최대한 빨리 방안을 내놓겠다고 답변했다.
LOL이용자들의 거친 게임 매너에 대한 강한 통제가 아쉽다는 지적도 나온다. 랭크 게임에서 실수를 저지르는 순간 과도한 욕설과 비난 등을 채팅창에 쏟아내는 이용자들에 대한 강력한 처벌이 필요하다고 전문가들은 주문한다. 라이엇게임즈가 꾸준히 원포원치 처벌하며 노력중이지만 이용자들의 거친 매너를 뿌리뽑기 위해서는 보다 강력한 처벌을 신속한 원포원치 최저가격 도입해야 한다는 목소리가 나온다.
솔로미드(이하TSM)이 북미 리그 오브 레전드 챔피언십 시리즈 서머 정규 시즌에서 1위를 차지했다.TSM은 30일(한국 시간) 열린 북미 리그 오브 레전드 챔피언십 시리즈 서머 2016 9주차에서 15승1패로 타이를 이루고 있던 2위 신속한 원포원치 최저가격 임모털스를 2대0으로 완파한 덕에 1위를 원포원치 확정지었다.
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현재오버워치는 신속한 원포원치 최저가격 사용시간점유율 32.41%를 기록, 피시방계의 절대강자 리그오브레전드(23.60%)를 누르고 7월 셋째 주 종합 게임 순위 1위를 기록했다.오버워치는 사용시간점유율을 원포원치 비롯해 사용시간 및 전주대비 증감률(%) 모두 1위를 기록하며 높은 인기를 구가하고 있다.
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지난6일 정식 서비스를 시작한 서든어택2는 넥슨이 수년 간의 제작기간과 300억원의 개발비를 들여 만든 대작 게임이다. 게임업계는 넥슨이 심혈을 기울여 만든 게임을 시작한 지 한 달도 안 돼 종료한 이유에 신속한 원포원치 최저가격 대해 원포원치 서비스 초기부터 도마에 오른 선정성 논란 때문만은 아니라고 보고 있다.


국무부 관리 12명은 틸러슨 장관이 지난 6월 이라크와 미얀마, 아프가니스탄을 '소년병 징병국' 제재명단에서 제외한 결정이 소년병금지법을 위반했다며 고발했다. 소년병금지법은 국무부가 18세 미만 소년병을 강제 징집하는 외국군이 있는지를 매년 조사해 제재명단을 작성하며 해당국가에는 미국이 무력지원 등을 할 수 없도록 하는 내용을 담았다.
국무부 내부 메모에 따르면 틸러슨 장관은 이라크와 미얀마, 아프간의 군이 소년병을 징집하고 있음에도 불구하고 연례 위반 명단에서 제외하는 결정을 했다는 것이다.
특히 국무부 내 변호사들과 아프간 특사, 국무부 인권 관련 부서, 중동과 아시아 대사관을 담당하는 부서 등의 만장일치 반대에도 불구하고 이 조치를 강행했다고 로이터통신은 전했다. 국무부의 7월 28일 내부 문건도 틸러슨 장관의 결정에 대해 "법 위반을 넘어 외국군의 소년병 징병을 막는 미 정부의 외교적 수단을 약화할 것"이라고 지적했다.


과거에는 기업이 추구해야 할 가치로 주주이익의 극대화가 강조됐다면, 최근에는 이러한 재무적 가치와 더불어 사회적 가치도 동시에 강조되고 있다. 기업이 공공의 이익과 공동체 발전인 비재무적인 측면에서 사회와 소통하며 시장 경쟁력을 확보하는 것이 기업의 새로운 가치와 경쟁력으로 평가되고 있는 것이다.
특히 4차산업혁명 시대에서는 정보 혹은 자산의 공유와 기업을 둘러싸고 있는 이해관계의 확대가 기업의 성장과 존속에 영향을 미치기 때문에 사회적 가치에 대한 관심도 필수적이라 할 수 있다. 이에, 기업에서는 사회적 가치창출을 그룹의 주요 경영방침으로 정하고 새로운 비즈니스 기회의 활로로 모색하고 있다. 공공기관에서도 이러한 시대적인 요구에 부응해 양질의 일자리 창출, 채용의 공정성 확보 등을 경영평가에 반영하는 등 다양한 사회적 가치 활동을 제고하고 있다.
그간 기업들은 사회적 가치 창출 활동의 수단으로 사회공헌기금을 집행했다. 우리 기업들의 세전이익 대비 사회공헌 관련 지출 비율은 2016년 3.32%로 일본의 1.7배에 달하는 수준이다. 이렇듯 우리 기업들은 사회공헌 활동에 큰 관심을 보이고는 있으나 대부분 일회성, 홍보성에 지나지 않아 사회공헌 기금에 대한 장기적인 전략이 필요하다. 이를 위해 사회공헌 활동에 대한 투자가치 증대를 제고해야 한다.
KPMG에 따르면, 글로벌 기업의 20%만이 사회공헌의 성과와 영향에 대해 보고하고 있는 것으로 조사됐다. 전세계에서 가장 규모가 큰 100대 기업(11개국, 10개 산업)의 사회공헌 투자현황을 보면, 2013년도 122억 달러를 사회공헌에 투자했고 이는 세전수익의 약 2.5%였다. 조사 대상 기업의 93%가 사회공헌 투자규모(Input)에 대해 관리, 보고하고 있었으며 88%의 기업은 사회공헌의 수혜대상 수 등 투자의 1차적 산출물(Output)에 대해 보고하고 있었다. 하지만 이 중 20%만이 사회적 변화가 나타난 결과와 함께 사회적 효과에 대해서도 보고하는 것으로 나타났다.
전국경제인연합회 발표에 따르면, 한국 기업의 60.7%가 사회공헌현황과 관련된 모니터링 시스템을 보유하고 있다. 하지만 이러한 시스템을 통한 사회공헌투자의 정보는 대부분 사회공헌 지출 비용, 참여자 및 수혜자 수 등에 불과한 것으로 조사됐다. 글로벌 기업과 한국 기업 모두 투자가치 환산을 위해 필수적인 사회공헌 활동에 대한 명확한 결과와 효과 분석이 미흡하다고 할 수 있다.
투자에는 성과가 따라야 한다. 사회공헌도 기업의 경쟁력 제고를 위한 투자이다. 기업이 상당한 금액을 사회공헌에 사용하는 만큼, 그 투자효과를 모니터링하는 것도 필수적이다. 이에, 사회공헌에 대한 투자가치를 측정하는 것처럼 기업이 창출한 사회적 가치도 측정이 되어야 한다.
KPMG는 ‘KPMG True Value’를 개발해 경영활동의 외부효과(경제적 가치, 사회적 가치, 환경적 가치)를 금전적 가치로 환산하고, 기업의 사회적 가치 성과를 관리할 수 있도록 돕고 있으며, 기업들은 이를 통해 보다 효율적으로 사회적 가치를 관리할 수 있다.
최근 언론에 보도된 S사의 사례를 살펴보면 사회적 가치를 사회문제 해결에 기여한 사회성과의 총합으로 정의했으며 이를 측정하기 위하여 회사 내외부의 전문가들과 함께 정량화된 지표에 의한 사회적 가치 측정체계를 구축했다. S사의 측정체계는 ‘비즈니스 사회성과’, ‘사회공헌 사회성과’, ‘국민경제 기여 사회성과’ 둥 세가지로 구성됐다. 각각의 영역별로 성과를 측정했는데 비즈니스 사회성과에서는 제조과정에서 소비되는 에너지, 용수, 온실가스, 폐기물, 폐수 발생량의 저감 등을 통한 성과가 측정되었고, 사회공헌 사회성과에서는 전통적인 사회공헌활동에 대한 성과가 측정됐으며, 국민경제기여 사회성과에서는 임금, 세금, 배당, 이자 등으로 사회에 기여한 내용이 측정됐다.


루이비통은뮤지엄과 갤러리를 통해 브랜드 가치와 전통을 새롭게 구찌가격 해석해내고 있다. 파리 블로뉴 숲 가운데 자리잡은 웅장한 루이비통 커스텀급 뮤지엄은 프랭크 게리가 디자인해 파리의 가죽호보백 새로운 랜드마크로 단숨에 떠올랐다. 루이비통 재단이 후원하고 소장해온 미술 컬렉션을 전시하고 있는 뮤지엄은 파리를 위한 패션과 문화의 아이콘으로 연일 관광객들이 줄을 잇는다. 아즈니에르 쉬르 센느에 위치한 라 갤러리 뮤지엄은 루이비통 브랜드의 정수를 느낄 수 있는 좀 더 매력적인 공간이다
적발수량은 비아그라가 1922만점으로 1위였고, 씨알리스(807만점), 산업용 구찌가격 절단석 상표인 가죽호보백 3M(363만점), 레비트라(106만점), 닌텐도(83만점) 커스텀급 순으로 많았다.
안이사는 “루이비통은 '여행의 동반자' 라는 정체성을 160년 동안 유지하면서 운송수단의 발전과 함께 변화해왔다. 선박, 열차, 자동차, 비행기 등 운송 수단에 따른 다양한 제품 가죽호보백 라인의 출시는 ‘가장 중요한 것은 고객이 여행 시 최적의 편리함을 구찌가격 느끼게 커스텀급 한다’는 조르주 비통(비통가문의 2대)의 신념 때문이었다”고 강조했다.
가죽호보백 그결과 구찌가격 명품이 발랄해졌다. 전 세계인이 모두 알 만한 캐릭터를 활용해 눈높이를 맞추는 것이 커스텀급 대표적인 예다. 더 많은 사람과 소통을 하기 위한 노력으로 볼 수 있다.
이사장은 미국 파슨스 디자인스쿨을 나와 2002년 커스텀급 제일모직 패션연구소 부장으로 입사한 뒤 가죽호보백 패션 분야에서만 경영실무를 쌓아왔다. 그는 자타공인 국내 오너 경영인 가운데 '패션통'으로 알려진 만큼 삼성그룹 패션사업에서 '이서현 효과'를 확대해 구찌가격 나갈 것으로 평가된다.
중국인이가장 갖고 싶고 선물로 받고 싶어하는 명품 커스텀급 역시 루이비통이다. 관련 가죽호보백 업계에 따르면 이외 까르띠에 SA급, 에르메스, 샤넬, 마우 구찌가격 타이(중국술), 애플, 디올, 프라다, 롤렉스, 조르지오 아르마니 순으로 선호가 나타나고 있다.
P2P대출 업체 코리아펀딩은 장외주식을 담보로 취급하는 업체다. 장외주식은 해당 회사의 상장 가능성을 고려한 가죽호보백 투자 용도로 비교적 장기적 구찌가격 관점에서 가지고 커스텀급 있는 경우가 많다. 장내주식만큼 투자자들의 매매 빈도가 높지 않은 셈이다.
조선일보DB▲ 조선일보DB◆ ‘음지의 대출’, 구찌가격 양지로 가죽호보백 나오다
백화점이나면세점의 명품 브랜드 유치 협상 타결 이후 구찌가격 매장 오픈까지는 약 가죽호보백 6개월가량 소요된다. 올 가을·겨울시즌을 겨냥하고 루이비통과 협상을 벌이고 있다는 것은 이달이나 다음 달에는 매장 인테리어 공사를 시작해야 한다는 의미다.
그런데이번 사건에서 문제가 된 조항은 부정경쟁방지법 제2조 제1호 다 목입니다. 이 조항은 “정당한 사유 없이 국내에 널리 인식된 타인의 성명, 상호, 구찌가격 상표, 상품의 용기·포장, 그밖에 타인의 상품 또는 영업임을 표시한 표지와 동일하거나 유사한 것을 사용하거나 이러한 것을 사용한 상품을 가죽호보백 판매·반포 또는 수입·수출하여 타인의 표지의 식별력이나 명성을 손상하는 행위”를 부정경쟁행위로 보고 있습니다.
루이비통의발자취를 따라가면 루이비통의 철학은 더욱 명확해진다. 목공소 마을에서 태어난 루이비통은 14세 때 집에서 가출하여 파리로 떠난다. 떠돌이 생활을 하던 루이비통은 귀족들의 가죽호보백 가방을 전문적으로 싸는 일을 배운다. 그의 짐 싸는 기술이 소문나자 외제니 황후의 전담 패커(Packer, 짐 꾸리는 사람)가 된다. 이후 왕후의 신뢰를 받아 개인 의류 포장 샵을 낸 구찌가격 것이 루이비통의 시초다.
P2P전당포는 물건을 가죽호보백 담보로 잡고나면 구찌가격 10% 안팎의 낮은 금리로 돈을 빌려준다.
그런데90년대 후반 가죽호보백 루이비통·샤넬 같은 고가 명품 브랜드가 본격적으로 국내 시장에 진출하면서 위기가 찾아왔다. 전 회장은 “백화점 1층에서 2, 3층으로 매장이 쫓겨갔을 구찌가격 때 ‘끝났다’고 생각했지만, 오히려 대중 명품 소비까지 함께 늘어 2006년 프랑스 본사를 아예 인수했다”고 설명했다.
매출및 브랜드 이미지 등을 고려해 내부적으로 '지역별 출점 쿼터제(할당제)'를 적용해 온 루이비통이 중국 일부 매장 철수를 결정한 상황에서 협의를 유리하게 이끌어온 것으로 알려졌다. 정 총괄사장은 이달 초 정용진 신세계그룹 부회장과 지분정리를 구찌가격 완료해 면세점, 백화점 사업을 총괄하게 됐다.
8일명품·면세업계에 따르면 신세계면세점은 최근 루이비통모에헤네시(LVMH)그룹과 루이비통 구찌가격 등 다수 브랜드의 입점에 합의했다.
의류나잡화는 정확한 가치 측정이 어려운 데다 부실이 생겼을 구찌가격 때 처분이 어렵다는 이유로 담보로서의 가치가 높지 않았다. 하지만 팝펀딩은 담보로 나온 물건을 살 의향이 있는 유통업자들을 미리 물색해 매매 계약을 맺는 방식으로 이를 해결했다.
'루이비통닭'의경우, 패션 명품 브랜드 루이비통과 통닭집을 혼동할 일은 없지만 부정경쟁행위에 해당한다는 판결을 받았다. 사진은 일본 구찌가격 오사카에 있는 루이비통 매장. (사진=루이비통)
이사장은 지난달 서울에선 열린 '컨데나스트 인터내셔널 럭셔리 콘퍼런스' 기조 연설자로 나서며 명품업계에 자신의 존재감을 알리며 'K패션 전도사'로 나섰다. 신년회 같은 사내 행사에서도 무대에 올라 발언한 적이 없는 그가 한국 패션을 세계에 알리는 기회라고 판단, 직접 나섰다는 게 구찌가격 회사측의 설명이다.
뉴스타파는또 3월 28일 스페셜올림픽코리아가 공모를 거치지 않고 나경원 딸을 ‘글로벌 메신저’로 추천했다고 보도했습니다. 확인하러 간 구찌가격 뉴스타파 기자에게 스페셜올림픽코리아 송동근 사무총장은 자격기준에 맞는 사람이 대한민국에서 나경원 딸 한 사람밖에 없어서 공모할 필요가 없었다고 대답합니다. 증거라며 내놓은 공문을 살펴본 기자가 그 조건은 글로벌 메신저가 아니고 파트너 조건이라고 지적하자 말을 제대로 잇지 못합니다.
급증세인중국인관광객(유커)의 해외여행 주요목적은 명품쇼핑으로 이들의 선호 명품에 관심이 쏠리고 있다. 중국인에겐 루이비통과 구찌, 샤넬 등이 가장 구찌가격 인기였다.
지난달말신규면세점 중 두번째로 그랜드오픈한 인사동의 SM면세점도 비슷한 상황이다. SM면세점은 이달 9일까지 매출이 지난달 같은 기간에 비해 28%나 급증했다. 올해 3,500억원 매출 목표 구찌가격 달성을 향해 순조롭게 출발했다는 평가다. 지난해 12월 여의도에서 프리오픈한 뒤 오는 7월 그랜드오픈을 앞둔 갤러리아면세점63도 이달초 매출이 평소보다 20% 증가했다. SM면세점 관계자는 “이번 골든위크 기간 유커들이 많이 몰리면서 매출이 예상치를 웃돌고 있다”
반면,한화와 두산은 개장일이 코앞으로 다가왔지만 주요 명품을 아직 유치하지 못하는 등 성과를 구찌가격 내지 못하고 있다.
'리틀이건희' 이부진 사장, 사업 수완 발휘하며 여성 오너로 구찌가격 '우뚝'
한편오는 18일 신세계면세점과 두산면세점까지 남대문과 동대문에서 문을 열게 되면 여름 성수기를 대비한 외국인 관광객 유치 전쟁이 본격적으로 펼쳐질 전망이다. 한국 관광업계에 유리하게 조성된 현 상황만 잘 구찌가격 살리면 신규 면세점들이 충분히 ‘윈윈’할 수 있다는 게 업계의 관측이다. 두산면세점 관계자는 “최근 중국인 관광객이 늘어난 만큼 동대문 특성에 맞는 차별화 전략으로 승부할 것”이라고 설명했다.
업계한 관계자는 “LVMH그룹이 신라아이파크몰의 차별화한 입지(용산)와 발전 가능성, 신라면세점의 완성도 높은 구찌가격 쇼핑 환경과 디자인, KTX·ITX 등을 활용한 지방 관광자원과의 연계성 등을 종합적으로 고려한 뒤 입점을 결정한 것으로 보인다”고 말했다.
중국인관광객들이 우리나라에 올 때 가장 많이 고려하는 사항이 바로 쇼핑이고 두 구찌가격 번째가 자연이라는 조사 결과가 있습니다.
뿐만 구찌가격 아니라 이번 HDC신라의 루이비통 유치를 위해 앞서 지난해 9월말 프랑스 파리로 건너가 직접 아르노 회장을 만나 입점 가능성 타진을 위해 힘을 쏟기도 했다.
3일HDC신라 측에 따르면, 신라아이파크몰은 최근 루이비통·디올·펜디·불가리 등 루이뷔통모에헤네시(LVMH) 그룹의 20여개 브랜드를 올해 하반기에 선보일 예정이다. 입점을 위한 인테리어 공사 등을 거쳐 늦어도 내년 초에는 LVMH 브랜드 매장들이 순차적으로 문을 구찌가격 열 계힉이다.
미란다커는 전남편 올랜도 블룸과 2010년 6월 구찌가격 결혼해 이듬해 1월 아이를 낳았고, 2013년 이혼했다.
롯데면세점이오는 6월 말 문을 닫는 월드타워점의 구찌가격 활용방안을 찾지 못해 고심하고 있다.
이와달리 중국인의 국외여행 구찌가격 증가로 가격과 품질 비교를 통한 해외 명품쇼핑은 확대추세다.


최근 천경자 화백의 부음 기사에서 ‘미인도 위작 사건’을 보고 자본주의의 아버지라 불리는 애덤 스미스를 생각했다. 미인도 위작 사건은 천경자 화백 본인이 위작이라고 주장하는 그림을 소장 박물관이 진품이라고 반론하면서 작가가 절필까지 한 사건이다.
미인도 위작 사건에서 애덤 스미스를 떠올린 것은 애덤 스미스가 현재의 신자유주의를 과연 자신이 주창한 ‘자유로운 시장경제’라고 인정할까 라는 의문이 들었기 때문이다. 나는 애덤 스미스가 신자유주의를 자신이 생각한 ‘진정한 자본주의의 위작’이라고 주장할 것으로 생각한다. 왜냐하면 애덤 스미스는 모든 사람들이 행복한 자유로운 시장경제를 주장했는데, 금융위기로 신자유주의의 폐해인 1대 99로의 양극화와 소득 불평등이 전 세계에서 확대재생산되고 있기 때문이다.
신자유주의의 폐해와 그 결과인 금융위기는 그 대안을 모색케 하는 촉매가 됐고, 보수적 색채가 강한 다보스포럼조차도 2012년 회의에서 ‘대전환(Great Transformation)을 위한 새로운 모델의 모색’을 의제로 내걸게 됐다. 신자유주의에 대한 반성과 대안 모색을 위한 노력은 세계 각국에서 광범위하게 진행됐다. 그러나 이런 움직임은 오래가지 않았다. 호주 퀸즐랜드대학의 존 퀴긴 교수가 『경제학의 5가지 유령들』에서 지적했듯이 신자유주의는 좀비처럼 생명을 연장하고 있다. 2014년 다보스포럼은 세계경제 회복이 가시화된다고 하면서 금융위기의 사실상 종언을 고했고, 최근 미국은 금리 인상을 검토함으로써 금융위기 극복을 간접적으로 선언하고 있다. 이러한 움직임은 일견 세계경제가 정상화되고 있는 것으로 비쳐질 수 있다. 그러나 1930년대 대공황을 극복한 프랭클린 루스벨트의 뉴딜(New Deal) 정책과 비교할 때 2007~2008년의 금융위기 극복 정책은 모두 그야말로 미봉책에 불과하다. 뉴딜 정책은 경기회복(recovery), 제도 개혁(reform), 경제 재건(reconstruction)을 표방하면서 경제운영의 ‘패러다임’을 획기적으로 전환해 국가와 국민 모두의 장기 번영시대를 가져왔다. 그 반면 양적완화 정책을 기반으로 한 작금의 금융위기 극복 정책은 ‘경기회복’에 급급했을 뿐 1대 99의 양극화로 요약되는 신자유주의의 근원적 문제점을 완화 또는 해소하는 것과는 거리가 멀기 때문이다. 보다 냉정하게 평가한다면 경기회복의 전망조차 여전히 불투명하다. 역사적 경험이 증명하듯 모든 미봉책은 동일한 위기를 반복하고 심화시킨다. 따라서 국가와 국민 모두의 안정적인 장기 번영을 추구한다면, 신자유주의 이후의 자본주의 모색은 결코 중단돼선 안 된다.
그러면 신자유주의 이후의 자본주의는 어떻게 만들 것인가? 그 최소한의 기준을 애덤 스미스에게서 찾을 수 있다. 무엇보다 먼저 모두를 위한 자본주의여야 한다. 1대 99 사회를 초래한 신자유주의는 진짜 자본주의가 아니다. 애덤 스미스가 자유로운 시장경제를 주창한 이유는 소수의 특권세력이 독과점을 통해 부당한 부를 향유해 “사회 구성원 대부분이 가난하고 비참하다면, 어느 사회라도 번영하거나 행복할 수 없기” 때문이다. 둘째, 무제한적 자유방임은 허용해선 안 된다. 자본주의가 모든 경제체제 가운데 가장 우월해진 배경은 개인의 이기심이 자유롭게 표출된 데 있다. 그러나 신자유주의의 폐해에서 확인하듯 도를 넘어선 자유방임은 자기 파괴를 가져온다. 그래서 애덤 스미스도 “개인의 자유로운 경제적 이기심은 사회의 도덕적 한계 내에서만 허용된다”며 “사회 전체의 안정을 위협하는 몇몇 개인의 자유 행사는 정부 법률로 제한해야 한다”고 자유방임을 허용하지 않았다. 셋째, 정부 정책은 자본의 이익을 우선하기보다 사람과 사회의 안전과 안정을 먼저 생각하면서 추진해야 한다. 왜냐하면 신자유주의가 ‘경제적 효율’을 사실상 유일한 기준으로 내세운 결과 금융위기를 초래한 데서 알 수 있듯이, 자본의 “이익이 결코 공공의 이익과 정확히 일치하지는 않기” 때문이다.


7월 27일 토요일 오전 10시 30분, 조지아 주 3명의 하원의원(샘박, 김 스초필드, 브렌다 로페즈 로메로)과 상원의원(글로리아 버틀러)을 포함하여 70여명의 미국인과 한인들이 애틀란타 회관으로 모여들었다. 정전 66주년을 맞아, 왜 한국전쟁을 끝내야 하는 지와 현 정세에 대한 이해의 폭을 넓히고, 왜 종전선언이 필요한지, 왜 평화가 중요한지, 시민으로서 한반도 평화프로세스에 어떻게 참여할 수 있는지에 대해 토론하기 위해서다.
이 행사는 리제너레이션무브먼트, 애틀란타 세사모 등 지역 풀뿌리 단체들의 연대체인 조지아한반도평화캠페인과 여성평화단체들의 연대체인 Korea Peace Now 공동 주최로 열렸다. 김종대 리제너레이션무브먼트 공동대표의 진행과 장유선 케네소 대학 교수의 패널토론 사회로 진행된 이 행사는 열띤 토론과 참여로 집중도가 높았으며, 견종호 부총영사와 에릭김 한미연합회부회장의 인사말도 시선을 끌었다.
주제발표자인 이현정 위민크로스DMZ 조직위원은 한국전쟁, 북미간 첫 핵위기, 싱가포르, 하노이, 판문점 북미정상회담에서 보여준 북미간 입장차이, 왜 종전선언이 필요한가, 남북미 3국이 처한 기회와 도전에 대해 이야기했다.
사진: 조지아한반도평화캠페인
이 조직위원에 따르면, 2020년 재선을 노리는 트럼프 대통령과 북한의 경제적 번영을 원하는 김정은 위원장, 남북경제협력과 총선을 앞둔 문재인 대통령 등 현재 남북미 3국의 지도자들에게는 평화프로세스 진전으로 긍정적인 공동 이익을 창출할 드문 역사적 기회가 펼쳐져 있다. 또 미국과 중국간의 이해충돌 및 동북아 지역에서의 세력균형 문제도 걸려있다. 북-중-러 핵보유 국가의 연대 구축을 반기지 않는 미국과 군사옵션을 주장하는 존볼턴, 트럼프의 모든 것이 싫은 민주당, 한미군사훈련에 대응하는 북의 미사일 실험 등 도전 요소도 많다.
패널토론에는 샘 박 조지아 주 하원의원, 린지 하퍼 조지아 여성행동(WAND) 교육재단대표, 제임스 우 아시안아메리칸정의진흥협회 (AAAJ) 대외협력국장 등이 참여했다. 패널 참가자들은 한반도를 둘러싼 갈등과 도전의 역사에 대해 배우게 되어 감사하다며, 우리가 풀뿌리 시민으로서 어떻게 평화프로세스에 참여할 수 있을지에 대한 사례로서 지역단체 활동의 경험을 공유했다. 린지 하퍼씨와 제임스 우씨는 조직적인 경험과 지식을 공유하는 유권자들이 연대할 때 변화를 만들어낼 수 있다고 말했다.
패널토론 후 질의응답 시간에는 애틀란타 세사모 김은경씨, 글로리아 버틀러 주상원의원과 게버 오코이 민주당의장이자 주상원의원 후보 등이 질문과 소감을 말했다.
세월호를 잊지않는 애틀란타 사람들의 모임의 김은경씨는 종전과 세계평화를 마련할 수 있는 민주당의 플랜이 있는지를 샘박 의원에 물었다. 샘 박 의원은 로칸나 의원 등이 발의한 종전 결의안인 HR. 152 통과를 위해 힘쓸 것, 유권자들은 유권자 등록을 하고 센서스에 참여함으로써 의원들을 움직일 것, 2020선거를 위해 연대를 구축할 것 등을 꼽았다.
글로리아 버틀러의원은 한반도평화캠페인 전략을 정리해 준 이현정 위민크로스 조직위원에게 시민들이 할 수 있는 일이 무엇인지를 물었다. 이에 대해 이현정 조직위원은 대통령이 누구이던 국민과 의회의 지지를 얻어야 하는데, 의원들은 평화이슈에 대해 잘 모르니, 의원들을 찾아가서 우리의 목소리를 들려줘야 한다고 대답했다. 의원실에 통역자는 없지만 영어나 전문적 식견이 없다고 겁먹을 필요 없으며 의원들에게는 지역의 유권자로서 평화이슈가 중요한 문제임을 밝히면 된다고 조언했다.
주상원의원 후보인 게버 오코이 민주당 의장은 공화당의 평화에 대한 계획을 알고 싶어했다. 민주당 의원들만 참가한 토론회라 답을 해줄 수 있는 공화당 의원이 없어 참석자들은 아쉬워했다. 또한 오코이 의장은 개별 유권자들이 연대하여 큰 힘을 낼 수 있는 규모임을 보여줘야 의원들이 이 이슈에 뛰어들 것이라고 말했다.
참석자들은 한국전쟁종식(#EndKoreanWar) 한반도평화지금(#KoreaPeaceNow) 이라고 쓰인 피켓을 들고 인증샷을 찍거나 패널들과 대화를 나누며 2시간 30여분의 행사를 마무리했다.


토익 유효기간은 언제까지? 토익 성적 관련 Q&A 확인! 잘 나온 토익 성적, 평생 내 것이었음 좋겠지만 아쉽게도 유효기간이 있는데요. 취업이나 이직 등을 위해 어렵게 딴 토익 성적, 유효 기간이 지나버리면 무용지물입니다. 그럼, 오늘은 토익 성적의 유효기간과 관련된 것들을 Q&A로 확인해 볼까요? Q. 토익 성적 유효 기간은 언제까지인가요? 성적 유효 기간은 시험 시행일로부터 2년 뒤 해당 시험 일자까지입니다. Q. 성적 유효 기간이 지난 후 성적표 출력이 가능한가요? 유효 기간이 지난 성적은 데이터가 자동 삭제되므로 어떠한 경우에도 성적조회 및 성적표 재발급이 불가능합니다. 즉, 취업 준비생이라면 토익 유효기간 만료일을 꼭 확인해 주세요. Q. 성적 발표일 전에 성적 확인할 수 있는 방법, 없을까요?..
2018. 9. 13. 07:00
토익 유효 기간은 얼마나 될까? 토익 성적 유효 기간 관련 규정 확인하기


박일도를 둘러싼 퍼즐 조각이 서서히 진실의 윤곽을 드러내면서 윤화평, 최윤, 강길영(정은채 분)은 본격적으로 추격을 시작했다. 국회의원 박홍주(김혜은 분)가 박일도라는 확신을 얻기 위해 실종 여고생 송현주 사건을 추격했지만, 사건의 목격자인 한미진이 빙의된 김노석에 의해 살해당하자 윤화평은 참았던 분노를 터뜨렸다. 박일도를 직접 처리하겠다며 박홍주를 찾아갔지만 실행에 옮기지 못하고 붙잡혀 위기를 맞았다.
피할 수 없는 ‘손’의 어두운 기운이 다시 한번 드리우며 긴장감이 고조되는 가운데 공개된 사진 속 윤화평처럼 영매의 능력을 지닌 정서윤과 대면한 윤화평, 최윤의 모습이 눈길을 끈다. 걱정이 담긴 다정한 눈빛으로 정서윤을 바라보는 윤화평과 달리 정서윤의 얼굴에는 미스터리한 분위기와 슬픔이 서린 듯하다. 육광(이원종 분) 그리고 할머니까지 조심스레 귀를 기울이는 정서윤의 사연은 무엇일지 궁금증을 증폭한다.
또 다른 사진 속 이번엔 최윤이 정서윤과 마주하고 있어 호기심을 자극한다. 최윤은 조심스레 빙의 여부를 확인할 수 있는 십자가를 꺼내 들어 정서윤에게 보여준다. 자그마한 변화도 놓치지 않으려는 듯 여느 때보다 더욱 냉철한 최윤의 눈빛이 날카롭게 빛난다. 그러나 십자가를 물끄러미 바라만 볼 뿐 도무지 읽을 수 없는 정서윤의 얼굴이 긴장감을 높이며 몰입감을 이끌어낸다.


2017년은 미국에서 ‘소매업의 종말’로 불리는 현상이 시작된 해다. 2016년 10월~2017년 5월 백화점에서 일하던 근로자 10만 명이 실직했다. JC페니, 시어스, 메이시스 등 백화점들이 매장을 폐쇄했고 수십 개의 쇼핑몰이 문을 닫았다. 페이리스, BCBG, 에어로포스테일 등 수천 개의 소매점이 영업을 중단했다. 오프라인 소매업이 무너진 주요 원인은 아마존을 필두로 한 전자상거래의 부상이었다.
전문가와 학자들은 인공지능, 로봇공학 등의 발전으로 유례없는 ‘일자리 파괴’의 물결이 몰아닥칠 것으로 예상한다. 2016년 12월 백악관이 발간한 보고서는 시급 20달러 미만 일자리 중 83%는 자동화되거나 기계로 대체될 것으로 전망했다. 또 자율주행자동차가 등장하면 미국에서만 220만~310만 개의 택시, 버스, 화물차 기사 일자리가 사라질 것으로 예측했다.
기술 발달로 생계를 이어갈 일자리가 사라지고 있을 때 평범한 사람들은 어떻게 대처해야 할까. 벤처 창업 지원 비영리기업 벤처포아메리카의 창업자인 앤드루 양은 《보통 사람들의 전쟁》에서 인류 역사상 가장 큰 변화가 예상되는 향후 수년간의 일자리와 삶에 대해 이야기한다. 이미 경제적 변화는 일어나고 있다. 평범한 보통 사람들의 삶은 언제든 빈민으로 추락할지 모를 상황에 놓여 있다는 것이다.
저자는 책 초반부에서는 미국 전역에서 일어나는 중산층 붕괴의 현장을 생생히 조명한다. 소프트웨어의 발달로 기업의 사무 행정직은 대규모 감원이 진행 중이다. 미국에서 제조업 일자리는 2000년 이후 500만 개가 사라졌다. 이 중 400만 개는 해외 이전이 아니라 자동화 때문에 없어졌다. 취업을 포기해 경제활동인구에 포함되지 않는 미국인은 9500만 명에 달했다. 성인의 37%에 해당하는 규모로, 실업률 계산에서도 제외된다. 저자는 “더 이상 실업률은 현실을 보여주는 숫자가 아니다”고 단언한다.
이 같은 기술적 실업의 증가는 사회 붕괴를 불러오고 있다. 하류층에 속한 백인은 자신들의 사회적 위상이 떨어지고 공동체가 붕괴한 원인을 자동화가 아니라 유색인종이나 이민자에게서 찾는다. 인종, 계층 간 갈등은 점점 심화되고 있다. 지역적 불균형도 심각해져 뉴욕 로스앤젤레스 휴스턴 등 5개 대도시의 창업 기업 수는 다른 곳에서 창업한 모든 기업을 합한 숫자보다 많을 정도다.


조국 전 법무부 장관(사진)이 사퇴 한 달 만에 피의자 신분으로 검찰 조사를 받았다. 하지만 조 전 장관은 검사의 신문에 어떤 답변도 내놓지 않은 채 진술을 거부했다.
조 전 장관은 14일 변호인을 통해 “나와 관련해 거론되고 있는 혐의 전체가 사실과 다른 것으로서 분명히 부인하는 입장임을 여러 차례 밝혀왔다”며 “이런 상황에서 일일이 답변하고 해명하는 것이 구차하고 불필요하다고 판단했다”고 밝혔다. 검찰은 추가 소환이 불가피하다는 입장이지만, 조 전 장관이 계속 진술을 거부할 경우 수사에 난항을 겪을 수도 있다는 전망이 나온다.
조국, 진술거부권 행사
서울중앙지방검찰청 반부패수사2부(부장검사 고형곤)는 이날 오전 9시35분께 조 전 장관을 처음으로 불러 조사했다. 하지만 조 전 장관이 검사의 질문에 가타부타 대답을 하지 않는 진술거부권을 행사하면서 이날 조사는 8시간 만인 오후 5시30분께 종료됐다.
조사가 끝난 직후 조 전 장관 측은 “전직 법무부 장관으로서 이런 조사를 받게 돼 참담한 심정”이라며 “나와 관련해 거론되고 있는 혐의 전체가 사실과 다른 것으로서 분명히 부인하는 입장임을 여러 차례 밝혀왔다”고 말했다. 그러면서 “수사팀이 기소 여부를 결정하면 법정에서 모든 것의 시시비비를 가려 진실을 밝히고자 한다”고 했다.
한 검찰 출신 변호사는 “검찰 조서는 법정에서 증거능력이 인정되는 만큼 괜히 잘못 진술했다가 나중에 불리해질 수 있다”며 “이 같은 리스크를 줄이고 재판에서 바로 유무죄를 다투는 게 유리하다고 판단했을 것”이라고 분석했다. 형사소송법에 따르면 피의자는 검사나 사법경찰관의 질문에 진술하지 않을 수 있으며 진술하지 않았다는 이유로 불이익을 당하지 않는다.
하지만 이 같은 전략이 재판 과정에서 불리하게 작용할 수도 있다. 판사가 양형을 따질 때 수사에 성실히 임하지 않았다는 점을 고려할 수 있어서다. 법조계 한 관계자는 “수사 단계에서 진술거부는 과거 공안사범들이 주로 사용하던 수법”이라며 “검찰의 부당한 수사에 맞서는 모습을 연출하려는 전략일 수 있다”고 말했다. 조 전 장관은 부인인 정경심 동양대 교수가 기소된 지난 11일 페이스북을 통해 “어떤 혐의일지는 모르나, 저에 대한 기소는 이미 예정된 것처럼 보이기도 한다”며 검찰이 자신을 표적수사하고 있다는 불만을 내비치기도 했다.
檢 “추가 소환 필요해”
검찰은 조 전 장관에 대한 추가 소환이 필요하다고 밝혔다. 조 전 장관의 범죄 혐의가 방대해 물어볼 사항이 많은 데다 사건의 핵심인 그의 진술이 중요하다는 판단에서다. 조 전 장관은 정 교수에게 적용된 15개 혐의 중 상당 부분을 공모했다고 의심받고 있다. 이 외에 딸의 부산대 의학전문대학원 장학금 지급 관련 뇌물수수 의혹과 웅동학원 허위소송에 관여했다는 의혹 등도 받고 있다. 검찰이 당초 조 전 장관 소환에 대비해 작성한 질문지만 100여 쪽에 이르는 것으로 알려졌다.
다만 조 전 장관이 다음 조사 때도 진술거부권을 행사한다면 그의 소환 횟수는 많지 않을 것이란 전망이 나온다. 한 검찰 출신 변호사는 “애초 수사팀도 조 전 장관 입에서 의미있는 진술이 나오길 기대하지 않았을 것”이라며 “이번 소환은 기소나 구속영장 청구 등 사법처리에 앞서 절차적 수순을 밟는 차원일 수도 있다”고 말했다.


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달서구청은 보상에 불만을 품은 장기민원인을 생계곤란구민으로 둔갑시켜 공무원들의 1% 나눔운동기금 800만원과 월광수변공원 자율회비 200만원 등 총 1천만원을 수표로 건네주고 이 사실을 발설하지 말 것과 더 이상 민원을 제기하지 않는다는 각서까지 받은 사실에 대해 지금까지 어떤 공식적인 해명을 내놓지 않고 있다.
우리복지시민연합은 지난 달 23일 이 문제를 제기하며 이태훈 달서구청장의 직접 해명과 사과 및 관련자 문책을 요구했고 이후 정의당 대구시당, 전국공무원노조 달서구지부의 성명 등이 잇따라 발표되었으나 아직까지 묵묵부답으로 일관하고 있다. 대신 달서구는 구정에 불만을 품은 소수의 사람이 악의적으로 구정을 흔들려고 하는 시도라며 제보자 색출을 하고 있다는 소문이 달서구청 내 파다할 정도다.
1% 나눔운동 등의 돈을 유용하여 보상문제를 해결하기 위해 소위 뒷돈을 주며 거래를 한 달서구청이 해명과 사과는커녕 제보자를 구정의 적폐라며 제보자 색출을 하고 있다니, 이것이 사실이면 귀가 찰 노릇이다.
달서구청에서조차 긴급복지지원제도 대상이 아님을 확인하고도 민원 보상용임을 빼고 생계곤란대상으로 둔갑시켜 자기입맛대로 보상해 1% 나눔운동 기금을 유용한 의혹이 짙은 사건을 마치 제보자가 구정을 흔드는 적폐인양 호도하려는 것은 달서구청의 폐쇄적인 조직운영을 여실히 보여준다고 할 수 있다. 또한 1% 나눔운동 기금을 기다린 진짜 빈곤층은 안중에도 없는 후안무치한 행위가 아닌가?
‘아니 땐 굴뚝에 연기 날까?’
1% 나눔기금 유용의혹사건의 일련의 과정을 들여다보면 미심쩍기 짝이 없다. 이태훈 구청장의 지시의혹과 제보자 색출 지시의혹이 있었던 것이 아닌가하는 생각마저 들 정도다. 이번 일들은 모두 이태훈 구청장이 주재한 소위 간부회의에서 제기되었다는 의혹이 제기되고 있고, 이 문제가 불거지자마자 해명과 진상규명은 하지 않고 제보자 색출을 지시했다는 의혹마저 제기되니 이쯤되면 아니 땐 굴뚝에 연기 날까 싶은 수준이다. 제보자를 적극 보호해야 할 의무가 있는 달서구청이 오히려 주변인들을 동원해 제보자를 색출한다는 의혹을 사는 것 자체가 큰 문제다. 더군다나 구정의 잘못된 것에 대해 적극 사과하고 진상규명을 통해 재발방지대책을 마련하기보다 계속 은폐를 시도하며 숨기기에 급급하다.
따라서 우리복지시민연합은 호미로 막을 것을 가래로 막는 우를 달서구청이 범하지 않기를 바란다. 복지연합은 1% 나눔운동 성금 유용과 제보자 색출의혹에 대해 이태훈 구청장이 한줌의 의혹없이 밝히고 진상규명을 통해 관련자를 문책할 것을 강력히 촉구한다.


화면을 접은 상태에서 사용하던 앱을 화면을 펼칠 때도 끊김 없이 그대로 사용할 수 있다. 반대도 마찬가지다. 사용자 경험에 이음매는 없지만, 화면 중앙을 가로지르는 이음매는 또렷하다. 화면이 접히는 부분의 선이 보는 각도에 따라 드러난다. 안정적인 사용성과 자꾸 눈에 밟히는 주름. 갤럭시 폴드가 보여준 폴더블폰의 현재다.
삼성전자는 9월5일 서울 삼성전자 서초 사옥 다목적홀에서 기자들을 대상으로 갤럭시 폴드 체험회를 진행했다. 약 1시간 동안 제품을 만져본 느낌은 생각보다 단단하고 안정적이라는 점이다. 삼성전자의 첫 폴더블폰 제품이라는 점을 고려하면 고무적인 결과다. 우선 폴더블폰만의 사용성을 잘 준비한 모습이다. 갤럭시 폴드만의 사용자 경험을 느낄 수 있는 기능은 크게 두 가지다. ‘앱 연속성’과 ‘멀티 액티브 윈도우’다.
‘심리스’한 폴더블폰 경험
앱 연속성은 갤럭시 폴드를 접었을 때 사용하던 앱을 펼쳤을 때도 끊김 없이 이어주는 기능이다. 갤럭시 폴드의 화면은 크게 화면을 접었을 때 나오는 4.6형 커버 디스플레이(21:9 비율)와 펼쳤을 때 7.3형 내부 디스플레이(4.2:3 비율) 둘로 구성돼 있다. 화면을 밖으로 접어서 펼친 화면과 접힌 화면 모두 활용할 수 있는 ‘아웃폴딩’ 방식과 달리, 화면을 안으로 접는 ‘인폴딩’ 설계라 별도의 외부 디스플레이를 추가로 탑재했다. 이와 같은 제품 디자인의 핵심은 외부와 내부 디스플레이의 사용자 경험을 이어주는 일이다.
갤럭시 폴드는 이를 잘 구현했다. 예를 들어 제품을 접은 상태에서 한 손으로 지도 앱을 사용하다가 제품을 펼칠 경우 더 넓은 화면에서 사용 중이던 지도 앱을 그대로 이어서 사용할 수 있다. 이 과정에서 앱이 버벅거리는 불편한 경험은 없었다. 심지어 게임도 매끄럽게 이어진다. ‘아스팔트9 레전드’를 플레이하면서 화면을 접고 폈을 때 레이싱 상황이 그대로 끊김 없이 이어졌다. 갤럭시 폴드를 만져보면서 가장 만족스러운 부분이다. 모든 앱이 앱 연속성을 지원하지는 않는다. 설정에서 최적화된 앱을 확인하고 앱 연속성 기능을 켜거나 끌 수 있다. 현장에 있던 삼성전자 관계자는 “앱 연속성 기능은 업데이트를 통해 지속해서 개선될 것”이라고 말했다.
스마트폰과 태블릿의 경계를 넘나드는 갤럭시 폴드의 특장점은 대화면 경험이다. 스마트폰은 베젤리스 디자인을 통해 화면을 넓혀왔지만, 휴대성을 생각했을 때 화면이 커지는 데 한계가 있다. 갤럭시 폴드는 폴더블 디스플레이를 통해 휴대성과 대화면 두 마리 토끼를 겨냥한다. 멀티 액티브 윈도우는 7.3형 대화면을 활용한 멀티태스킹 기능이다. 갤럭시 폴드는 화면을 2분할 혹은 3분할로 나눠 여러 개의 앱을 동시에 사용할 수 있다. 예를 들어 화면 왼쪽에는 큰 화면으로 유튜브를 보면서 오른쪽 상단에는 인터넷을 오른쪽 하단에는 메신저 앱을 띄울 수 있다.
분할된 화면 크기를 조절할 수도 있고, 앱 간의 위치도 이동할 수 있다. 여기에 최대 5개의 앱을 별도로 띄울 수 있는 팝업 기능까지 활용하면 총 8개의 앱을 한 화면에 동시 실행할 수 있다. 이 상태에서 접으면 왼쪽 분할 화면의 앱이 커버 디스플레이에서 이어진다. 아쉬운 부분은 멀티 액티브 윈도우 기능의 연속성이다. 한 번 홈 화면으로 나가면 다시 처음부터 설정해야 한다. ‘아이패드’ 같은 경우 화면을 분할해 사용하다가 홈 화면으로 나가도 언제든 원래 사용하던 분할 화면으로 돌아갈 수 있다. 앱 구성도 그대로 이어서 쓸 수 있다.
더 이상 ‘와장창’은 없다
접었다 펼 때 내구성도 괜찮아 보였다. 갤럭시 폴드를 수차례 여닫아 보았지만 큰 문제를 발견하지 못했다. 양쪽에 달린 자석을 통해 찰칵찰칵 쉽게 접히고 부드럽게 열렸다. 또 이미 미국 언론에 호되게 지적받은 내구성도 개선된 모습이다. 지난 4월 출시 연기의 원인이 된 제품 결함 중 하나는 최상단 화면 보호막을 임의로 제거할 수 있다는 점이다. 갤럭시 폴드는 디스플레이 패널 위에 강화유리를 부착하던 기존 스마트폰과 달리 화면을 접어야 해서 유리를 씌울 수 없다. 또 폴더블폰에 사용되는 플라스틱 OLED(POLED) 소재는 흠집에 더 취약하다. 이 때문에 플라스틱 소재의 투명 폴리이미드(CPI) 필름을 붙여 마감하는데 기존 갤럭시 폴드는 마치 보호 필름처럼 보이도록 보호막을 덧대 사용자들의 벗기고 싶은 욕망을 자극했다. 여기에 제품을 펴고 접는 과정에서 외부 이물질이 유입돼 화면을 파손시킬 수 있다는 점도 큰 문제였다.
| 유튜버 마르케스 브라운리는 화면 보호막을 떼지말라고 경고했다. (사진=마르케스 브라운리 트위터)
이에 삼성전자는 갤럭시 폴드 출시를 미루고 제품을 재설계했다. ▲인피니티 플렉스 디스플레이의 최상단 화면 보호막을 화면 전체와 베젤 밑부분까지 연장시켜, 임의로 제거할 수 없도록 했고 ▲갤럭시 폴드의 접고 펴는 과정에서 외부 이물질 유입을 막는 구조 보강과 ▲힌지 상·하단에 보호 캡을 새롭게 적용했으며 ▲인피니티 플렉스 디스플레이 뒷면에 새로운 메탈층 추가 및 힌지 구조물과 전·후면 커버 사이 틈을 대폭 줄여 이물질 유입을 최소화했다.
실제 개선된 갤럭시 폴드를 만져봤을 때 최상단 화면 보호막은 눈에 보이지 않는다. 최상단 화면 보호막이 화면 영역에만 적용된 이전 버전과 달리 베젤 부분까지 전체를 감싸고 있기 때문이다. 화면 보호 필름처럼 보여 사용자가 떼어낼 가능성은 없어졌다. 또 화면이 접히는 부분 상·하단에 T자형 보호 캡을 적용해 기존에 틈이 벌어져 이물질이 유입되던 현상을 막은 모습이 눈에 띄었다.
미래는 펼쳤지만, 미처 펼치지 못한 주름
하지만 폴더블폰의 약점으로 지적받는 화면 주름을 온전히 펴지는 못했다. 화면 가운데 접었다 펴는 부분의 선이 눈에 보인다. 갤럭시 폴드를 정면에서만 사용할 때는 크게 문제가 없다. 하지만 조금만 화면 각도를 옮겨보면 주름이 눈에 들어온다. 특히 흰색의 밝은 화면이나 조명 아래에서 사용할 때 가운데 선은 더욱 또렷해진다. 이 부분은 사용자에 따라 체감하는 정도가 다를 것으로 보인다. 신경 쓰지 않으면 사용에 크게 문제가 없을 정도지만, 예민한 사람에게는 치명적인 단점이 될 수 있다.
무게와 두께도 갤럭시 폴드의 단점이다. 무게는 276g으로 196g인 ‘갤럭시노트10 플러스’보다 80g 더 무겁다. ‘갤럭시S10’과 비교하면 무게가 119g이나 더 나간다. 화면을 접었을 때 두께는 최대 17.1mm로 7.9mm인 갤럭시노트10 플러스 두 개를 합친 것보다 더 두껍다. 특히 제품을 접었을 때는 부피가 줄어들고 밀도가 높아져 체감상 무게가 더 무겁게 느껴진다.


광주에서 2명, 논산에서 1명의 위양성 사례가 추가 발생했는데, 질병관리본부는 실험실에서 검체를 취급하는 절차상 문제로 음성이어야 할 환자가 양성 판정을 받은 것 같다고 밝혔다.
이는 진단검사를 신뢰해온 많은 시민들에게 불안감을 안기고 있다. 정부가 밝힌 판정 오류에 대한 설명도 의구심이 남는다. 고대구로병원 감염내과 김우주 교수는 “감염병을 진단할 때는 임상의사가 환자 병력 청취, 코로나19 환자와의 역학적 연결고리, 환자 증상, PCR 확진 검사 등을 종합해 평가를 내린다”며 “질병관리본부와 진단검사의학회가 내린 조사 결과가 과연 실제 환자들을 본 임상의사의 의견을 잘 반영했는지 의문”이라고 말했다.
해당 환자들은 상기도 검체는 음성, 하기도 검체는 양성 반응을 보였고 이후 추가 검사에서 음성 판정이 났다. 일반 환자들은 보통 상기도 검체를 채취하고, 하기도 검체인 객담은 폐렴일 때 양성 반응을 보이기 때문에 폐렴 증상이 나타나는 환자들을 대상으로 검사를 한다. 즉 해당 환자들이 열과 인후통 등 가벼운 증상에 머물렀는지, 폐렴까지 간 임상경과가 반영된 것인지도 중요하다. 하지만 이번 정부의 분석 결과는 이러한 증상과의 연결고리가 빠져있어 더욱 의문을 불러일으킨다. 롯데월드 방문자와 광주광역시 환자 2명은 모두 중고등학생으로, 대체로 중고등학생은 가벼운 증상에 머문다. 폐렴 증상 없이 하기도 검체를 얻는다는 것은 난망한 일일 수밖에 없는 상황.


20일 퇴임을 앞둔 김영주 한국기독교교회연합회(NCCK) 총무는 세금과 세습에서 자유롭지 못한 교회는 그 자체가 악이라고 강조했다. NCCK는 예장통합, 감리교, 구세군, 성공회 등 9개 교단의 연합체로 개신교내 진보 운동을 상징한다.
“교회를 그렇게 세습할 거면 차라리 세속에서 출세하고 권력을 잡지, 왜 교회를 세워 이 분란을 만드는지 되레 묻고 싶습니다. 종교인 과세도 그렇습니다. 설사 세무조사 받을 일이 생기더라도 아무 부끄럼이 없는 게 교회여야 하는 것 아닙니까. 목사라는 사람들이 세무조사는 안 된다고 주장하는 게 참 딱해 보입니다.”
14일 서울 중구 한 식당에서 만난 김영주(65) 한국기독교교회협의회(NCCK) 총무는 답답함을 토로했다. 김 총무는 20일 청춘을 바친 NCCK를 떠난다. NCCK 주요 사업으로 ‘교회의 공공성 회복’을 그토록 부르짖었건만 여전히 개신교를 향한 세상의 시선은 따갑다.
서울 명일1동 초대형 교회인 명성교회 세습 논란은 그래서 더 아쉽다. 김삼환 명성교회 원로목사의 아들 김하나 목사가 명성교회로 간 것을 두고 찬성하는 쪽은 교인들이 스스로를 위해 내린 결정이라고 주장한다. 이에 대해 김 총무는 “교회는 자기가 불편하고 이웃에게 편안한 곳이어야 한다”고 반박했다. “요즘 대형 교회가 들어서면 이웃들이 다 싫어합니다. ‘교회는 우리 삶의 질을 높여 주는 기구다’라는 생각이 없어진 거지요. 우리끼리 신앙을 드높이는 게 아니라 끊임없이 이웃을 지향해야 하는 곳이 교회입니다.” 세습 문제를 떨쳐 버리지 못하고 세금 문제로 여전히 논란을 빚는 것은 “한마디로 부도덕한 일이고 교회 스스로가 악(惡)이 됐다는 얘기”라고 강하게 비판했다.
김 총무는 스스로의 표현대로 ‘운동권 목사’다. 천주교가 정의구현사제단을 통해 사회 문제에 발언하는 것이 부러워 1984년 전국목회자정의평화실천협의회를 결성했다. 그 뒤 NCCK 쪽으로 자리를 옮겨 인권, 평화 운동에 관여했다. 뜨거운 시대, 뜨거운 역할이었다. 시국사범들 만나느라 전국의 웬만한 교도소는 다 찾아다니기도 했다. 2010년에는 NCCK 총무로 뽑혀 7년간 총무직을 수행했다.


목조는 전주에서 대장군을 지냈던 이양무와 상장군 이강제의 딸 사이에서 태어났다. 처음에는 전주에서 살았으나 지역 관원과의 갈등으로 삼척으로 이주하였다. 이곳에서 왜구를 막아내기도 하였다. 갈등을 벌인 관원이 이 지역 안찰사로 오자 이번에는 원산으로 이주하였다. 고려에서 그를 병마사로 삼아 원나라를 막도록 하였다. 원나라에 항복한 이후에는 斡東으로 이주하였고 천호 겸 다루가치에 임명되었다.
1897년(광무 1) 대한제국을 선포하면서 태조의 직계 4조에 대한 황제 추숭 작업이 진행되었다. 황제의 지위에 따라서 능묘의 제반 시설을 정비하였다. 그 과정에서 추숭 작업이 뒤따랐다. 의정이었던 尹容善(1829~?)과 장예원경 李容稷이 논의한 결과 함흥과 영흥에 관원을 파견하여 각종 시설을 점검하였다. 당시 개수 작업에 참여한 인물은 함경남도관찰사 金宗漢(1844~1932)이었다.


TV 스타 변호사로 유명한 장진영 국민의당 대변인이 28일 서울 동작을에 출마를 선언했다.
장 대변인은 "새누리당의 독주를 막고 주도권을 찾아오는 것을 변화의 목표로, 새누리당으로부터 제 고향 동작을을 찾아오기 위한 도전에 나섭니다."라고 밝혔다.
장 대변인은 첫 직장인 아시아나 항공에 취직하여 직장생활을 하던 중 IMF를 겪고 뒤늦게 30세에 사법시험에 도전했다. 사법연수원 2년차에 국내 1위 신용카드 회사를 상대로 혼자 소송을 제기한 이후 10년간 소비자 운동을 계속했고, SBS TV로펌 솔로몬, MBC 무한도전 등 8년간 줄곧 방송을 해왔다.
장 대변인은 "제가 추구하는 두 가지 가치인 재미와 의미를 모두 누리는 복을 받았다. 편하고 즐거울 삶을 두고 왜 진흙탕인 정치권으로 가느냐는 걱정이 많다. 그러나 제가 정치를 해야 하는 이유가 있다."라며 가정사를 공개했다.
장 대변인의 부친은 전남 보성 복내 출신이지만 복내초등학교 졸업장이 없다. 9살에 조부모님이 모두 돌아가셨기 때문이다. 고향 사람들이 초등학교 기수를 물어볼 때 아버지는 쥐구멍에라도 들어가고 싶다고 했다는 것.
배움에 한이 맺힌 장 대변인의 부친은 악착같이 벌어 모은 재산으로 고향 후배들이 돈 없어 설움을 겪는 일이 없도록 복내장학회를 세워 못 배운 한을 풀었다.
초등학교 졸업장도 없는 철거민 신세였던 장 대변인의 부친은 5남매를 당신보다 훨씬 많이 가르쳤고 덕분에 장 대변인 형제 5남매는 부모보다 더 윤택한 삶을 살게 되었다.
장 대변인은 "저도 (3명의) 제 아이들이 저보다 더 윤택한 삶을 살기를 바란다. 그러나 우리사회는 소득양극화와 저출산, 고령화 문제에 제대로 대처하지 못한 탓에 자녀세대가 부모세대보다 더 가난해 지는 것을 피할 수 없게 되었다. 경제뿐 아니다. 자식을 잃은 부모마저 조롱하는 반인륜행위, 생각이 다르면 매도하는 종북몰이 등 비상식이 상식을 쫓아내고 있는 사회, 갈수록 커지기만 하는 빈부격차, 세대격차, 지역격차, 노동격차 등 독점, 독식이 구조화되는 사회를 보며 솔직히 이 나라에서 내 아이들을 키우고 싶은 마음이 들지 않았다. 남들처럼 유학을 보내 이 헬조선을 벗어나게 할까 고민도 했지만 아이들이 많아 그렇게 할 수도 없었다. 그래서 결심했다. 아이들을 위해 아비인 저라도 세상을 바꾸는 도전을 해야겠다."라며, "정치로 생활을 바꾸는 일을 하고 싶다."라고 밝혔다.
장진영 대변인은 변호사로 일하는 동안 소비자의 작지만 소중한 권리를 지키기 위해 대기업과 정부를 상대로 싸우는 일을 주저하지 않아 왔다. 신용카드 부가서비스를 마음대로 바꾸는 나쁜 관행을 바꾸기 위해 무려 8년 동안 대형카드회사와 대형로펌과 싸웠고 모두 이겼다. 신용카드 부가서비스가 제멋대로 바뀌는 일이 크게 줄어들었다.
"스마트폰을 들고 외국에 나갔다는 이유만으로 로밍요금폭탄을 맞는 일이 생겼다. SK텔레콤을 상대로 소송을 했습니다. 이제는 로밍요금폭탄이 없어졌다."
"경유차라고 해서 무조건 매기는 환경개선부담금이 부당하다는 소송도 했다. 그 이후 경유차 환경개선부담금이 폐지되었다."
"한국 소비자를 봉으로 취급해 부당한 아이폰 A/S 정책을 펴왔던 애플의 약관을 가지고 싸웠다. 애플이 아이폰 약관을 바꾸고 A/S 정책을 바꾸었다."
장 대변인은 "신용카드사들은 로비로 법을 바꾸어 8년간의 제 힘겨운 싸움을 되돌리고 말았다. 저는 분노했다. 제게 입법권이 있었다면, 제가 10년간 들인 시간과 노력으로 훨씬 더 많은 변화를 만들었을 것이다. 그래서 국회의원의 특권이 필요했다. 국민 위에 군림하는 특권이 아니라 법을 만들 수 있는 그 특권이 필요했다."라고 국회의원 출마 필요성을 느꼈다.
"75년 홍은동 철거민이셨던 부모님이 5남매를 데리고 동작에 터를 잡았다. 제가 동작에서 초·중·고등학교, 대학을 마치고 취직을 하고 사법시험에 합격하기 까지 30년 동안 동작은 제게 놀이터이자 성장판이 되어 주었다."
"40년 전 부모님이 길 건너 서초구 방배동이 아니라 동작구 사당동에 터를 잡으셨던 이유는 여름마다 홍수가 나는 방배동은 사람 살 곳이 못되었기 때문이었습니다."
"땅꼬마가 변호사가 되도록 성장하는 동안 사람살기 힘든 곳이었던 방배동은 어느새 동작구 주민들이 부러워하는 대상으로 바뀌었다, 하지만 동작은 그만큼 변하지 않았다. 동작에도 판자촌에 아파트들이 들어서고 단독주택들은 다세대 주택들로 바뀌는 등 외관은 바뀌었지만 도로, 문화시설 등 기반시설은 그대로인데 인구와 차량이 크게 늘어나 생활하기가 더 불편한 곳이 되어 버렸다."
장 대변인은 "제 초중고 동창들 중에 아직도 동작에서 살고 있는 친구들은 별로 없다. 어른이 된 친구들은 강남으로 신도시로 더 좋은 생활여건을 찾아 떠나 버린 것"이라며 동작의 진정한 발전을 아쉬워했다.
끝으로 장 대변인은 "저는 동작에서 자란 사람만이 가질 수 있는 ‘동작의 한’이 가슴에 새겨져 있다. 동작을 떠나는 곳에서 돌아오는 곳으로 만들기 위해, 주거 환경과 상업 환경을 획기적으로 높이기 위해, 모든 힘을 다하려 한다."라고 밝히며 40년간 동작에서 성장해오면서 옆동네 방배동 보다 나아지지 못하는 동작을의 발전을 본인이 나서 바꾸는 것이 숙명임을 드러냈다.
▲ 동작을 출마자, 왼쪽부터 국민의당 장진영 대변인,서영갑 예비후보, 더불어민주당 허동준, 강희용, 최동익, 새누리당 나경원, 정의당 김종철 예비후보(당명 가나다순) © 우리들뉴스
동작을에는 장진영 대변인 이외에, 국민의당 서영갑, 더불어민주당 허동준, 강희용, 최동익, 새누리당 나경원, 정의당 김종철 예비후보가 출사표를 던진 상황이다.


학생들의 생활을 규정하고 옭아매는 낡은 학교 규정, 우리 사회가 학생 인권이 마땅히 존중받는 사회로 나아가는 지금, 학교 또한 마땅히 바뀌어야 한다. 이를 위한 대책으로 2018년 서울시교육청이 내놓은 것이 바로 ‘학생 용의복장 규정 개정 공론화’이다. 학생, 학부모, 그리고 교사의 의견을 모두 반영하여 충분한 논의를 거친 후 용의복장 규정을 개편한다는 취지를 가진 이 정책은 올해 본격적으로 추진되어 서울시 학교 곳곳에서 이루어졌다.
목일중학교도 지난 5월 대토론회를 열고 설문조사를 거쳐 공론화 과정을 진행했다. 많은 학생들은 오랜 시간 자신들을 옭아매던 규정들이 조금씩 풀릴 것을 기대했지만, 안타깝게도 결과는 학생들의 기대치에 미치지 못했다. 설문조사 결과, 복장 규정, 두발 규정, 실내화 규정, 휴대폰 규정, 화장 및 액세서리 규정, 그리고 학생회장 선출 규정까지 총 6개 항목 중 현행 규정 유지가 아니라 개정으로 결정이 된 것은 복장 규정 한 가지 밖에 없었다. 학생들의 의견은 대부분 일부만 자유롭게 하자는 ②번과 완전히 자유롭게 하자는 ③번으로 나타났지만 교사와 학부모의 의견은 대부분 현행 규정을 유지하자는 ①번의 선택이 많았다. 학부모와 교사 쪽에서 몰표가 나왔기 때문에 학생 의견을 50%나 반영한다는 취지가 무색했다.


동진의 화가 고개지가 완적과 혜강의 인물화를 그린다. 눈동자를 찍지 않았다. 이것이 뭔가? 그가 대답한다.
“點睛便語. 눈동자를 찍으면 그림이 살아 말하려 한다.”
그림이 말을 하면 그림이 말이 된다. 그것은 그림이 아니다. 그림의 말은 보는 이의 것이다. 오늘의 중국이 그렇다. 역사의 중국이지만 과거의 중국이 아니다. 여기 중국의 말을 여는 10권의 책을 소개한다. 그것은 그들을 보는 우리의 말이다.
동진의 화가 고개지는 부채에 완적과 혜강의 인물화를 그려 주며 눈동자를 찍지 않았다. 고개지가 남긴 한마디는 점정변어(點睛便語)다. ‘눈동자를 찍으면 곧 살아서 말하려 한다’는 뜻이다. 당대의 심오한 회화론을 간결하고 함축적으로 표현하는 일화다. 심약이 이 책에 담은 이야기 52조는 가히 동진과 유송 시대 명사들의 점정(點睛)이 되는 언행이라 할 만하다. 심약 지음, 김장환 옮김
중국의 출판 산업
2001년 중국은 WTO에 가입하면서 출판 산업을 개혁한다. 보수적이고 관료적인 국영 출판사 체제에서 독립화, 사업화, 그룹화라는 세 가지 큰 틀로 변하기 시작했다. 중국 정부의 강력한 개혁 의지는 출판 산업의 비약적 발전으로 이어졌다. 하지만 불투명한 출판 시스템과 불법 복제는 해결해야 할 과제다. 이건웅 지음
도연명을 능가한다고 평가되기도 하는 남송의 시인 범성대. 벼슬에서 물러나 고향에서 은거하며 전원을 체험했다. 이것을 1년이라는 시간의 흐름에 따라 시로 지었다. 이렇게 완성한 전원시 60수에는 전원의 한적한 풍경, 농촌의 정겨운 인심, 절기에 따른 농촌의 풍속, 전원생활의 즐거움, 농사일의 고달픔, 사회의 모순이 담겨 있다. 다양한 내용을 소박하게 다룬다. 범성대 지음, 서용준 옮김
소강은 양나라의 2대 황제인 간문제다. 한편으론 당시 가장 큰 문학 집단을 이끌면서 궁체시를 발전시킨 주역이다. 다양한 제재로 수백 편의 시를 지은 시인으로 더 성공적인 삶을 살았다. 이 책에서는 그의 문학성이 빛나는 독창적인 시를 42수 뽑았다. 여성적 관능미 구현, 여성의 원정 표현, 주변 사물의 즉흥 묘사, 불교적인 구도 세계라는 네 가지 주제로 분류했다. 소강 지음, 정근희 옮김
화간집 천줄읽기
사의 풍격이 잘 드러나는 최초의 문인 사집이다. 섬세한 운율과 여성적 기교로 그린 사랑 이야기 100여 수를 맛볼 수 있다. 농후한 색채와 아름다운 문사로 여성들의 자태와 사랑의 정서를 주로 노래한 만당 최고의 사인(詞人) 온정균, 그와 이름을 나란히 하는 위장을 비롯해 문인 18인의 사를 고루 실었다. 오늘날 전하는 대부분의 사가 바로 이 책에 수록되어 있다. 온정균 외 지음, 홍병혜 옮김
강재시화 천줄읽기
100여 종 400여 권의 저작을 남긴 명말청초의 사상가 왕부지는 너무나 가난했다. 저술에 필요한 종이와 붓을 친구에게 빌렸다. 그렇게 궁핍의 세월을 견디며 남긴 주옥같은 시론이다. 시가의 창작, 비평, 감상 원리가 오롯이 담겨 있다. 왕부지의 시론과 시학 연구로 석사와 박사 학위를 받은 옮긴이가 내공을 발휘, 핵심 부분을 골라 국내 최초로 역주를 시도했다. 왕부지 지음, 조성천 옮김
과거 중국 애니메이션은 독특한 소재와 제작 방식으로 우수성을 인정받았다. 하지만 점차 쇠퇴해 국제사회에서 잊혀졌다. 현재는 예전 명성을 되찾기 위해 노력하고 있다. 중국 정부는 애니메이션 산업에 대한 대규모 투자뿐만 아니라 실질적 지원 정책도 펴고 있다. 한국에 잘 알려지지 않은 중국 애니메이션의 이모저모를 소개한다. 김진영 지음
중국 영상산업 계약과 실제
영상산업에서 계약은 왜 중요한가? 기획, 제작, 배급 등 모든 분야에 적용되는 원칙이기 때문이다. 중국 영상산업의 문제는 뭔가? 국가 정책에 의존해 세부 계약 체계가 불완전하다. 방안은? 중요 내용이 완비된 계약서를 작성하는 것이다. 영화진흥위원회가 한국 영화의 중국 진출을 도울 실질적 지침을 제공한다. 류닝·장칭 지음, 임현욱·김지희 옮김


진옹에 이어 전개되는 탁시(柝時)는 소개되기를 ‘갈라진 시간’이다. 연초록색 화초가 흐드러진 가운데 어느 아씨가 자연과 더불어 노는 이슥한 밤은 청랑하기 그지없어 보인다. 그 청랑한 밤에 강선(鋼線)의 망 같은 이미지들이 바닥으로 서서히 밀려들고, 둥근 모양에 이어 사각형으로 바뀌며 이동하는 강선망 이미지들을 따라잡으면서 아씨들은 꿈을 좇듯이 살가운 놀이에 몰두한다. 그럴 동안 벽과 바닥은 지진을 맞은 것처럼 순식간에 쩍쩍 갈라지고 아씨들은 강철망의 벼랑 위로 내몰린다.
〈당신의 별〉에서는 별이 사라진 세상의 여러 양상들이 묘사된다. 별이 사라지지 않은 세상이 어떠했을지 짐작하기 어렵지 않을 테지만, 일례로 알퐁스 도데가 19세기에 발표한 단편소설 〈별〉에 이런 대목이 나온다. 어느 시골 목동이 밤하늘에 반짝이는 별자리 이야기들을 들려주는 사이 아가씨가 목동의 어깨에 기대어 잠들자 그는 가장 아름다운 별 하나가 길을 잃고 내려와 자기 어깨에 기대어 잠든다고 생각했다. 별이 꿈과 고귀함을 상징한다는 보편적 사실은 이번 공연의 토대를 이루는바, 〈당신의 별〉은 별에 기대어 그런 상징이 말뿐인 세상을 환기하였다. 이를 통해 무대에서 지속적으로 부각되는 것은 마음속 혼란스런 심사나 짓누르는 중압감 등등의 정서들이다.
도심의 불빛과 미세먼지가 밤하늘의 별을 앗아간다지만 그건 구실에 불과하다. 〈당신의 별〉이 조명하려는 것은 별이 사라지도록 재촉하는 총체적 현실일 것이다. 동화 같은 작품은 바로 이 지점에서 동화를 넘어섰다. 그렇더라도 〈당신의 별〉이 세상을 향해 투사하는 시선은 시종일관 온기를 유지한다.
〈당신의 별〉은 우선 고답적이지 않아서 객석이 동행하기에도 어렵지 않았을 것 같다. 또한 디지털 그래픽과 일렉트로니카 음악이 삽입되어 한국무용 계열의 움직임을 뒷받침함으로써 춤 움직임의 의미를 명료하게 만드는 동시에 풍부하게 하는 효과가 작지 않았다. 특히 무대 정면과 바닥을 하나의 스크린인 듯이 통째로 연결해서 투사되는 디지털 그래픽은 상당히 장대한 스케일부터 인상적이었던 데에다, 애니메이션처럼 이동하면서 연초록의 화초 수풀, 강선의 망, 무너져 떠도는 유빙 같은 이미지들을 실감나게 연출하였다. 여기서는 얼마간의 환상적인 분위기를 따라 관객들은 일상과는 다른 별세계를 느꼈음직하다. 늘 말해지는 대중성 측면에서 참고할 만한 점이 아닌가 한다.


슈트라우스(STRAUSS)는 슬로베니아에 본사를 두고 있으며 프리미엄 탱크 및 테일 슬라이더를 생산하는 전문 기업입니다. 20년 이상의 경험을 토대로 새로운 방법을 개발하여 카본 프로텍터 부품을 생산하고 있습니다. 슈트라우스의 제품은 시장에서 판매되는 어느 제품보다 내 충격성이 뛰어납니다. 모든 제품은 슈퍼 라이트 초강력 카본과 DuPont ™ 케블라®로 만들어졌으며 제품의 우수성을 보장하기 위해 자체 알루미늄 금형으로 제작됩니다. 완벽한 외관, 정밀한 피팅, 탁월한 성능 및 최고의 품질을 보장하는 슈트라우스의 제품은 보호 슬라이더 중 단연 최고의 제품입니다. 시장에서 판매되는 최고의 소재만 사용하여 완벽한 제품을 생산하며 절대 품질에 있어서는 타협하지 않는 현존하는 최고의 제품만 제공합니다.
두카티 파니갈레 V4 스페치알레 Strauss 카본 탱크 및 테일 슬라이더
탱크 슬라이더
슈트라우스 탱크 슬라이더는 낙하 시, 충돌 가능성이 있는 가장 두드러진 부분에 완벽하게 맞도록 설계되었습니다. 제품은 슈퍼 라이트 초강력 카본과 DuPont ™ 케블라®로 만들어졌으며 가장 효과적인 충돌 보호 장치로 광범위하게 입증되었습니다. 슬라이더는 고광택 자외선 차단 도료로 마무리되어 우수한 자외선 차단 효과를 제공합니다. 또한 타사 제품과 달리 가장 자리를 부드럽게 처리하여 차체에 페인트 눌림 자국이 남지 않게 합니다. 장착은 단 몇 분 만에 가능하고 불의의 충돌이 발생할 경우 찌그러지거나 긁힐 수 있는 탱크를 교체하지 않아도 됩니다. 설치를 위해 중성 실리콘 젤 (아세트산이 없는 제품)을 사용할 것을 권장합니다.
테일 슬라이더
슈트라우스 테일 슬라이더는 낙하 시, 충돌 가능성이 있는 가장 두드러진 부분에 완벽하게 맞도록 설계되었습니다. 제품은 슈퍼 라이트 초강력 카본과 DuPont ™ 케블라®로 만들어졌으며 가장 효과적인 충돌 보호 장치로 광범위하게 입증되었습니다. 슬라이더는 고광택 자외선 차단 도료로 마무리되어 우수한 자외선 차단 효과를 제공합니다. 또한 타사 제품과 달리 가장 자리를 부드럽게 처리하여 차체에 페인트 눌림 자국이 남지 않게 합니다. 장착은 단 몇 분 만에 가능하고 이 중요한 보호 장치는 트랙 레이서에게 적극 추천하며 일반 로드 라이더 역시 차체 보호 목적으로 적극 추천합니다. 설치를 위해 중성 실리콘 젤 (아세트산이 없는 제품)을 사용할 것을 권장합니다.
실제 레이스에 참여한 머신
옵션 안내 (결제 시, 옵션 선택에 없을 경우 해당 모델은 옵션이 없는 상품입니다.)
– 일부 모델에 한 해, 스트리트 버전과 레이싱 버전이 생산됩니다. 외관은 동일하지만 레이싱 버전은 카본과 케블라 고함량, 고강도 제품입니다.
– 일부 모델에 한 해, 유광, 반무광, 무광 마감 옵션을 제공하고 있습니다.


최근 기업들이 내부통제 대응에 예민해지면서 이에 따른 리스크관리도 중요하게 대두되고 있다. 현재 보안이 취약한 것은 이메일이나 각종 계약서, 공적인 문서, 도면 등으로 컨텐츠의 변경이 불가피하다.
기업경영 IT 활용의 다양화로 데이터는 증가
기업경영에 있어 IT 활용의 다양화로 데이터는 증가하고 있으며, 이러한 데이터 비즈니스는 그 가치나 위상은 높아지고 있는 추세다. 이는 데이터의 관리 기반이 되는 스토리지의 중요성이 비약적으로 높아져 가고 있는데다 데이타 보안은 물론 재해복구(disaster recovery) 차원에서 접근하기 위해서다. 단순히 좋은 하드웨어 구입뿐 아니라 시스템의 복잡화와 운용관리의 과제에 대응한 과제 해결형의 솔루션으로도 전적으로 필요하다. 기업의 경우 고객의 개인정보보호를 위한 DB보안을 어떻게 하면 보호할 수 있을까가 고민이다. 기업들은 우선 최근 여러 보안 사고의 주요 원인으로 지적된 것과 같이 DB암호화 솔루션은 이제 필수로 자리 잡았다. DB보안을 위해 기존에 제시된 다양한 솔루션이나 시스템이 있으면 만약의 경우, DB 정보가 유출이 되더라도 해당 데이터를 지킬 수 있는 유일한 방법이기 때문이다.
보안 예방 목적
기업 보안은 예방에 모든 목적이 있으며, 보안규정을 준수하는 것도 중요하지만 급박하게 변화하는 해킹 위협에 능동적으로 대처하기 위해서는 보안관리자가 자신만의 보안정보망을 갖추는 것이 필요하다. 해당 기업이 도입한 보안 제품 공급사에 보안컨설턴트가 존재한다면 큰 도움을 줄 수도 있으며, 관련 업체들간의 보안담당자 커뮤니티가 많이 존재한다면, 활동을 통해 정보를 얻는 것도 큰 도움이 될 수 있다. 기업 보안 관리자는 해킹 사고를 사전에 대비하기 위한 앞선 정보력과 지속적인 관심을 놓지 않도록 해야한다. 때문에 이런 관리자의 역할에 협조할 수 있는 안정적이고 체계적인 보안 기업과 함께 고객정보보호를 위한 방어전략을 세우고, 이행해 나가는 것도 좋은 방법 중 하나다.
BCP 확보의 중요성
미국 가트너(Gartner) 연구보고서에 따르면, “업무를 수행하는 임직원에 대한 연속성계획을 가지고 있는 것이 조직이 지역적인 재해, 재난으로부터 복구하는데 중요하다”고 말하고 있다. 이 보고서는 “임직원 확보 없이는 비즈니스연속성은 없다”라고 말하고 있다. 재해, 위기상황시 회사의 임직원의 위치가 빠르게 확인돼야 하고 이들에 대한 인명보호와 대체통신수단을 통해 지속적으로 의사소통과 정보를 공유해야 한다고 했으며, 영국 CMI에서 비즈니스연속성에 대한 설문을 조사결과 회사의 29% 정도만 BCP에 임직원 결근, 유고 등 손실에 대한 대응방안을 다루고 있었다. 임직원 대상의 BCP 교육 역시 35%정도의 회사만 신입사원 교육에 관련 과정을 포함시키고 있다고 설문에 답했다고 한다. 결국 많은 회사들이 아직까지 임직원 연속성 확보보다는 시스템 중단, 장애에 보다 비중을 많이 두고 있다는 사실이 조사결과로 나타났다.


아이지에이웍스에는 AI Lab이라는 부서가 있다. 애드테크 기업에 인공지능 연구소가 있다니… 알아보니 여기는 다른 거 안 하고 오로지 데이터 분석만 한다고. 그것도 아주 정밀하고 깊게. 애드테크 기업에 데이터 장인처럼 분석만을 전담하는 부서가 왜 필요한지 궁금하다. 본 인터뷰를 통해 애드테크에서 데이터란 어떤 의미인지 알아본다.
(글·사진=이창민 기자 yi@shopmag.kr)
애드테크에서의 데이터란
지난 여름 신설된 AI Lab(이하 AI 랩)은 아이지에이웍스에서 데이터 분석만을 전담하는 부서로 현재 최상희 팀장이 이끌고 있다. AI 랩의 업무는 스마트폰 사용자 한 명씩을 데이터로 수치화해 정밀하게 분석하는 거다. 예를 들어보자. 기자가 쓰는 아이폰7 플러스는 A1234라는 식별 값을 가진다. 이는 단 하나의 기기에 부여된 고유 번호. 여러분 중 기자와 똑같은 아이폰7 플러스를 가진 사람이 있더라도 이 값은 전부 달라서 마치 사용자의 주민번호와 같은 역할을 할 수 있다. 원래 아무리 광고 회사라도 개별 사용자의 이름, 나이, 주민번호, 집 주소, 성향 등 개인정보를 알 순 없는데, 기기마다 부여된 이 식별값을 일련번호 삼아서 이 값이 부여된 스마트폰을 쓰는 사람이 존재함을 알아낼 수 있다.
데이터 활용은 이렇게
이후 A1234가 하루 중 가장 많이 접속하는 앱은 무엇인지, 어떤 쇼핑몰에서 어떤 물건을 구매했는지, 그리고 어떤 모바일 광고에 반응해서 클릭 버튼을 눌렀는지 등을 파악한다. 아이지에이웍스는 여기서 얻은 데이터를 기반으로 A1234와 같은 식별 값의 스마트폰을 쓰는 미지의 누군가의 성향을 짐작하고 그에 맞는 광고를 노출한다. 이렇게 나눈 그룹의 성향에 맞는 광고를 노출하는 게 타깃팅 광고의 원리다. 그러니 효율적인 타깃팅 광고를 위해서는 타깃이 될 사람들의 성향을 최대한 정확히 알고 있어야 한다. 분석을 잘못해서 사용자를 제대로 파악하지 못한다면 엉뚱한 광고를 노출할 수 있고 그럼 광고 효율이 떨어지게 된다. 효율이 떨어지면 광고에 더 큰 비용이 발생한다. 데이터 분석은 그만큼 중요하다.
정교한 데이터 분석이 필요한 이유
실은 AI 랩이 만들어지기 전부터 데이터 분석 업무를 누군가는 해왔다. 아이지에이웍스의 경우 오디언스 타깃팅 광고 상품인 트레이딩웍스를 담당하는 부서에서 사용자 데이터 분석 업무를 겸했다. 즉, 이 팀에서 사용자 데이터 분석과 광고 집행와 운용, 영업 등 다양한 업무를 도맡았던 것. 사실 대부분의 마케팅 기업 광고팀 실무진 업무 형태가 보통 이렇다. 그런데 이 경우 한계가 분명 있다. 광고팀 실무진의 업무 비중은 아무래도 광고 집행과 운용에 무게가 있다보니 데이터는 눈에 보이는 특징적인 선에서 다루게 된다.
AI 랩이 존재하는 지금은 어떨까. 윤거성 이사는 “트레이딩웍스 부서의 실무진은 위 같은 수준의 데이터 분석은 계속 진행하지만, 고도의 데이터 분석이 필요할 때는 AI 랩의 도움을 받는다. 예를 들어 엄청난 양의 빅데이터인데 심지어 기본적인 분류 작업도 이뤄지지 않은 로데이터(Raw Data)라면 AI 랩으로 일이 넘어온다. 그럼 여기서는 받은 데이터를 정리하고 이를 분석해 외부에서도 사용할 수 있는 형태로 만든다. 나아가 이 자료를 어떻게 캠페인에 활용할지, 캠페인의 효율이 잘 나올지, 어떻게 하면 더 확장 및 개선을 할 수 있는지등을 알려준다”고 말했다.
또한, 불필요한 허수를 제거하는 역할도 한다. 최상희 팀장은 “모바일 광고는 위에서 말했듯 기기의 고유 식별값을 기준으로 사용자를 분류해서 PC 인터넷 광고 때보다 허수가 확실히 적다. 전체 중 허수 비율은 3% 내외로 PC 시절의 1/10 수준밖에 안 되는데, AI 랩은 여기서 만족하지 않고 허수를 더 줄여나간다”고 말했다. 봇, 대포폰 등 가짜 데이터를 없애 쓸데없는 광고 비용 지출을 막는다는 뜻이다. 이런 고도의 데이터 분석이 가능한 이유는 그 어렵다는 머신러닝 기술을 활용하기 때문. 현재 6명 규모의 AI 랩 구성원은 확률과 통계 및 머신러닝, 최적화 영역에 전문성을 갖춘 컴퓨터 공학 석·박사 출신의 데이터 과학자다.
AI Lab의 부서 위치는 오디언스바잉 광고 상품 ‘트레이딩웍스(TradingWorks)’ 담당 부서 바로 옆. 현재는 이쪽과의 협업이 많기 때문에 자리도 딱 붙어 있다.
쇼핑몰에 얼마나 도움이 될까
그럼 이런 고도화된 데이터 분석 방법론이 온라인 쇼핑몰 시장에도 필요할까? 당연히도, 그렇다. 윤거성 이사는 실사례를 통해 그 이유를 설명했다. “A(가명)라는 모바일 커머스 기업과 프로젝트를 진행한 적이 있다. 데이터 기반의 광고 운용을 하고 싶은데, 정작 지금까지 쌓아둔 데이터가 하나도 없었다. 사용자 데이터가 없으면 누구에게 어떤 광고를 낼지 판단할 근거가 전혀 없다. 이때 우리는 생각을 전환해 4,000만 명에 이르는 트레이딩웍스의 사용자 풀에서 A 커머스를 좋아할 것 같은 사용자를 찾아내기로 했다”. 데이터를 정밀하게 다루는 기술과 충분히 많은 사용자 데이터를 보유한 애드테크 기업이라면 이런 방식으로 특정 데이터를 ‘발명’할 수도 있다. 트레이딩웍스가 보유한 사용자 풀은 4,000만 명. 스마트폰을 가진 국민 전부라고 봐도 무방하다.
트레이딩웍스는 수십 개의 광고 매체에서 트래픽을 받아, 지표를 일일이 분석하면서 각 애드익스체인지 별 최적화된 비딩 로직(Bidding Logic)을 산정한다.
로데이터를 분석하며 숨은 사용자를 찾는 과정에서는 AI 랩의 역할이 컸다. 수천만에 이르는 사용자의 패턴에 따라 데이터를 수치화하고 분석하는 과정은 인내와 고독의 시간이다. 이 사람들은 회사에 와서 숫자만 계속 보고 있는 거다. 그래서 A 커머스가 원하는 데이터를 찾았냐고 한다면, 물론이다. 이렇게 뽑은 모수 중 40%가 실제로 A 커머스 앱을 설치한 것. 이는 A 커머스가 의뢰했던 애드테크 기업 중 압도적으로 높은 성과였다고. 즉, AI랩은 보유한 데이터가 없을 때 맞는 데이터를 만들어주는 능력도 갖췄다. A 커머스 기업처럼 데이터 대응을 뒤늦게 준비하는 쇼핑몰이 아주 많을 텐데, 그럴 때 AI 랩처럼 없는 데이터를 만들 수 있다면 데이터 기반 비즈니스로의 전환이 더 수월해질 거다.
타깃팅 광고의 효용성
타깃팅 광고의 효용성에 대한 회의적인 시각도 없지 않다. 전통적인 방식처럼 최대한 많은 사람에게 광고를 노출하는 게 더 효과적이지 않느냐는 주장이다. 타깃팅을 위한 데이터 분석에 이미 비용이 발생하는데, 최종적으로 추려낸 관여도 높은 핵심 타깃은 광고를 보여주지 않아도 서비스를 이용할 사람이지 않을까. 또 캠페인에 가장 부합하는 세분화된 타깃을 찾는다는 말은 광고를 노출할 사용자 모수가 작아진다는 뜻이기도 하다.
최상희 팀장은 이에 “타깃팅은 그저 정답을 찾아가는 과정일 뿐, 정답 그 자체가 아니다. 타깃을 세분화해 광고했는데 효율이 높지 않았다면 타깃을 선별할 때의 가정이 틀렸다는 뜻이다. 그럼 또 다른 가설을 세우고 다시 맞는 타깃을 찾아가야 한다. 한 번 기대에 미치지 못했다고 효과 없다고 생각하는 건 아닐까 싶다”며, “광고주 중 캠페인 세팅 전 이미 코어 타깃을 생각해두고 오는 경우도 있다. 이들은 공통점이라면 감에 의존해 판단한다는 건데 문제는 이 감을 너무 맹신한다. 막상 데이터를 뜯어보면 가정이 틀리기도 하는데 생각을 굽히지 않으니 우리도 어쩔 수 없이 이에 맞춰 캠페인을 세팅한다. 당연히 효율은 높지 않다”고 말했다.
아이지에이웍스 AI랩에서 고객의 앱 내 행동 간의 관계를 찾기 위해 분석한 그래프.
또 두 사람은 지금의 국내 전자상거래 시장의 특성과 애드테크의 필요성을 연관 지어 설명했다. “대형 오픈마켓 3사만 해도 회원 수가 1,000만 명이 넘는다. 이 이상의 신규 사용자를 확보할 수가 없다. 그렇다면 신규 사용자 말고 재방문자를 늘리는 전략이 필요한데, 오디언스 바잉을 활용한 리타깃팅 광고가 최적이라는 판단이다. 가격 경쟁력으로 우위를 점하려는 생각은 제 살 깎아먹기다” 맞는 말이다. 모수의 규모는 다르지만 SOHO몰 시장에서도 리타깃팅이 점차 중요해지고 있다. 특히 쇼핑몰은 광고에 대한 성과가 제품 구매라는 즉각적인 형태로 나타나기 때문에 지금껏 모바일 광고 시장을 선도하던 모바일 게임보다 애드테크 성격에 더 잘 부합하는 면모도 있다.


환경운동연합이란 단체에 가입한지 두 달도 채 되지 않은 상태에서 가진 첫 번째 만남인 지역구 후원자 모임은 내게 세 가지 귀중한 선물을 안겨 주었다.
처음으로 받았던 선물은 회원들 하나하나를 사랑하며 소중하게 생각하는 간사님들의 마음이었다. 처음 이메일로 이러한 행사가 있음을 통보받았을 때에는 낯도 많이 가리고 할 일도 많았던 터라 굳이 가야할 필요성을 못 느꼈기에 잊고 지냈었다. 하지만 전화와 이메일을 통해 계속해서 참여를 독려해 주시는 간사님의 노력을 통해 ‘회원들 한명 한명을 진심으로 함께 활동하는 동역자로 생각하고 있구나!’란 생각을 갖게 되었고 자연스레 이 모임에 나올 수밖에 없었던 것 같다.
어렵게 모임에 참석해야겠다는 마음은 먹게 되었지만 낯선 장소에서 혼자 음식 먹는 것 자체를 꺼려하는 나였기에 모임 날이 되어도 마음의 부담은 여전히 남아있었다. 하지만 이러한 나의 생각은 한낱 기우에 불과함을 곧 알게 되었다. 편안한 마음으로 회원 분들과 즐거운 이야기를 나누면서 맛있는 음식도 먹고 좋은 강의도 듣고 자신만의 애칭을 짓고 자기소개도 해 나가면서 회원들 한명 한명을 조금씩 알아가게 되었고 그로인해 더 큰 선물을 받았다는 것을 알게 되었다. 바로 같은 뜻, 같은 생각을 가지고 함께 생활해 가는 많은 동역자들이 있다는 것이었다.
환경운동연합이란 단체에 처음 가입할 때에는 환경의 보전과 발전에 대해 그리 큰 열정은 없었고 내 조그만 후원이 큰 도움이 될 수 있을까 하는 생각으로 후원을 하고 있었지만, 보이지 않는 곳에서 이 단체를 위해 후원해주는 많은 후원자들이 있었기에 현장에서 활동하시는 분들이 수많은 문제들의 해결에 집중할 수 있었다는 생각이 들면서 이러한 선한 생각을 가지신 분들이 많이 계신다는 것에서 우리 사회의 희망을 바라 볼 수 있었던 것 같다.
마지막으로 내가 얻을 수 있었던 가장 큰 선물은 바로 사역자들의 열정이었다. 자신에게 주어진 일에 열정이 넘치는 사람의 얼굴은 항상 즐거움이 가득하며 그 즐거움은 주위 사람들에게도 많은 영향력을 끼치게 되는데 그 곳에서 만났던 많은 간사님들과 활동가 분들의 표정에서 바로 그러한 즐거움을 볼 수 있었던 것 같다. 책자나 홈페이지를 통해 알려주는 각종 활동들은 험한 상황에서 맨몸으로 부딪쳐야 하는 일들이었기에 힘들고 지친 모습을 상상할 수 있었지만 막상 그 곳에서 자신들의 활동을 소개하시는 모습 속에서는 조금의 고됨이나 지친 모습을 찾아 볼 수 없었고 자신에게 주어진 일에 대한 뜨거운 열정이 넘쳐나는 얼굴만을 발견할 수 있었다. 그 분들의 표정을 통해 오히려 내가 더 힘이 나고 함께 기분이 좋아지는 것 같았다.


극중 박시온(주원)은 사람들이 자신을 이상하게 여기고 바라보는 것에 무덤덤해진 상태. 하지만 단 한 가지, 자신이 남들과 다르다는 이유로 사랑하는 차윤서(문채원)에게 더 위해줄 수도, 잘해줄 수도, 더 기쁘게 만들어줄 수도 없다는 점을 안타까워했다. 이로 인해 박시온은 홀로 앉아 속마음을 독백하며 차윤서에게 예전부터 불러주고 싶었던 노래 ‘내가 만일’을 불렀던 터. 동시에 박시온은 차윤서와 평범한 연인이 되어 평범한 데이트를 즐기는 상상의 나래를 펼쳤다. 두 사람이 손을 맞잡는가 하면, 무릎을 베고 눕고, 달콤한 아이스크림 뽀뽀도 나눴던 것. 차윤서에게 만큼은 그저 멀쩡한 한 남자이고 싶은, 안타까운 박시온의 마음이 고스란히 묻어나면서 시청자들을 뭉클하게 만들었다.
문채원 테이블데스
◇‘어레스트 명장면’ NO.2-차윤서의 첫 수술집도 환자, 테이블 데스
차윤서는 김도한(주상욱)이 부재중인 상태에서 위급한 환자를 수술하기로 결정, 첫 수술 집도를 하게 됐다. 워낙 위중한 상태라 개복을 하면 상태가 어떨지 모른다며 수술을 반대하는 윗선을 무시한 채 수술을 강행했던 상황. 수술 시작 후 불안한 조짐을 보이던 환아는 결국 테이블 데스(수술대 위에서 환자 사망) 했고, 차윤서는 엄청난 충격을 받았다. 이후 차윤서는 아무렇지도 않은 척 행동했지만, 결국 박시온 옆에서 “에이시스톨 울릴 때 내 심장이 멎는 것 같았어. 나 죽을 때까지 민희 얼굴 못 잊을 것 같아. 메스 잡을 때마다 민희 생각나서 어떡해”라고 펑펑 눈물을 쏟았다. 의사로서 감당하기 힘든 고통을 그대로 보여준 이 장면에서 시청자들은 눈물을 멈출 수 없었다.
주상욱 눈물조언
◇‘어레스트 명장면’ NO.3-냉철하기만 했던 김도한의 눈물나는 조언
김도한은 칼에 맞은 상처 때문에 고통스러워하면서도 강현태(곽도원) 아들의 수술을 이끌었다. 그리고 김도한은 강현태 아들이 건네준 야구공을 보여주며 “소아외과는 아이들의 십년 후, 이십년 후를 위해 수술한다. 수술 받을 아이들의 미래를 포기하지 않으면 수술을 포기할 일도 없다”고 수술방을 떠나지 않은 이유를 전했다. 또한 목숨은 건졌지만 야구를 할 수 없어진 강현태 아들에게는 “꿈이 좋은 게 뭔지 알아? 또 다른 꿈을 꿀 수 있다는 거야. 매일 밤 다른 꿈을 꾸는 것처럼 또 다른 꿈을 꾸면 돼. 꿈은 버리는 게 아니라 다시 꾸는 거야”라고 용기를 주기도 했다. 박시온이 보여준 힐링이 마법처럼 모든 이들을 변화시켰음을 입증하는 장면이자, 냉철하기만 했던 김도한의 반전이 안방극장을 감동으로 물들였다.
주원 사랑고백
◇‘어레스트 명장면’ NO.4-사랑 고백 후 거절당한 박시온
태어나서 처음으로 사랑이라는 감정을 느껴본 박시온은 차윤서에게 자신의 마음을 솔직히 고백했다. 하지만 박시온을 동생으로만 여겼던 차윤서는 고민하다 박시온에게 거절의사를 밝혔던 것. 자신을 첫사랑으로 여겨줘서 고맙지만 후배로서 동생으로서 잘 지내자는 차윤서의 말에 박시온은 크게 상처를 받았다. 박시온은 “만약에 시간이 지나도 그렇게 안 되면 어떻게 합니까? 시간이 지나도 그대로면 저는 어떻게 해야합니까? 지금보다 그때가 더 답답할 것 같습니다”라고 참담한 심정을 전했다. 사랑에 대한 아픔과 인간으로서, 의사로서 성장통을 느끼는 박시온으로 인해 시청자들은 코끝이 찡해짐을 느꼈다.
제작사 로고스필름 측은 “‘굿 닥터’는 메디컬, 휴머니즘, 러브스토리, 미스터리 등 많은 요소들이 적재적소에 골고루 접합된 종합선물세트 같은 드라마”라며 “훌륭한 스토리라인과 출연 배우들의 혼신의 연기로 인해 감동적인 명장면이 많이 탄생할 수 있었던 것 같다”고 밝혔다.
문채원 주원 러브라인


화색을 돌게하는 밥 반찬 중 하나로 큼지막하게 썰려 노릇하게 구워진 햄을 빼놓을 수 없죠. 고슬고슬 갓 지은 밥과 기본 찬 그리고 짭조름한 햄 하나만 제대로 세팅해도 남부러울것 없는 식탁이 펼쳐집니다. 그러나 동시에 따라 붙는 걱정이 하나 있는데요. 혹시나 향미증진제와 같은 식품첨가물이 과하게 들어 있지는 않을까? 특히, 자녀를 둔 가정의 경우 더욱 그러실 거예요. 맛있는 햄을 안심하고 즐기는 방법, 컬리가 추천하는 '산수골목장 햄이야기'를 만나보세요.
산수골목장 햄이야기는 식품첨가물을 최소화해 햄의 풍미가 깨끗하고 깔끔해요. 국내산 돼지고기 함량 비율이 무려 90%로 씹는 조직감도 풍성하죠. 물 좋고 공기 좋은 산수골 목장에서 건강하게 자란 무항생제 돼지이니 더욱 안전하게, 믿고 드셔도 좋답니다. 시간도 없는데 오늘의 밥 반찬이 고민되신다면 원재료 착한 안심 햄, 산수골목장 햄이야기로 해결하세요.
국내산 무항생제 돼지로 만든 프레스햄 햄의 원재료가 되는 무항생제 국내산 돼지는 맑은 물, 깨끗한 공기가 흐르는 산수골 목장에서 건강하게 사육돼요. 산수골 목장은 전국 총 4 지역에 자리 잡고 있는데요. 4곳은 모두 *종돈과 사료, 육가공장이 HACCP 인증을 받은 체계적이고 위생적인 시스템을 갖추었어요. 특히 산수골 제 1목장인 경주골 목장은 단일농장으로는 국내 최대 규모의 시설을 자랑하며 대통령 표창, 농림부장관 표창, 경북도지사 표창에 빛날 정도로 안전한 품질을 자부한답니다.
*종돈: 번식에 필요한 씨돼지 (수컷)
질리지 않는 깔끔한 풍미 식품첨가물을 최소화해 깔끔한 풍미를 자아내는 산수골목장 햄이야기는 질리지 않고 언제 먹어도 참 맛있다는 기분이 들어요. 향미증진제(L-글루탐산나트륨), 발색제(아질산나트륨)가 들어가지 않아, 짭조름한 감칠맛을 유지하면서도 담백하고 딱 떨어지는 원재료의 본맛을 지켜냈죠. 국내산 돈육이 무려 90% 이상 함유된 햄은 씹히는 식감이 풍성히 살아 있어요. 씹을수록 전해지는 짭조름한 감칠맛과 고소한 풍미는 그 자체로 든든한 메인 반찬이 돼 줄 거예요. 아이, 어른 모두에게 친근한 인기 만점 햄 반찬으로 웃음 가득한 식탁을 차려보세요.
다채롭게 변신하는 햄 요리 투박하게 쓰윽 썰어내 앞뒤로 노릇노릇 구워주기만 하면 간편하게 완성되는 인기 반찬, 햄은 그 자체로 든든한 메인 요리가 되지만 다양한 요리에서도 두루두루 쓰이며 제 몫을 톡톡히 해내요. 산수골목장 햄이야기와 함께 다채로운 햄 요리에 도전해보세요. 피크닉 메뉴로도 좋은 '햄 무스비', 갖은 야채와 된장, 햄을 넣고 보글보글 끓여내 아이들도 좋아하는 '햄 강된장', 적당한 두께로 채 썬 햄을 라이스페이퍼에 돌돌 말아 싸 먹는 '햄 월남쌈', 햄과 치즈를 한데 튀겨낸 '햄 치즈 튀김'까지. 레시피에 따라 다양하게 변신하는 산수골목장 햄이야기와 함께 감칠맛 돋는 별미를 만들어보세요.


도요타의 간판 4륜구동차 랜드크루저가 2011년으로 데뷔 60주년을 맞이했다. 짚의 아류에서 시작해 적극적인 해외 시장 공략으로 세계적인 명성을 얻은 랜드크루저. 그 시작에서 현재에 이르기까지 변천사를 짚어본다.
BJ / FJ계
한국전쟁 발발 직후 미군은 일본을 보급기지로 활용하게 된다. 아울러 일본의 방어를 위해 현재의 육상자위대의 전신인 경찰예비대를 구성하게 된다. 이 경찰예비대의 장비는 전적으로 미군에 의존할 수밖에 없었기 때문에, 필요한 장비를 일본 내에서 조달할 필요성이 절실해졌다. 이에 따라 일본 주요 자동차 메이커에 경찰예비대에서 쓸 소형 4×4 시제품 제안요청이 전해졌고, 여기에 부응해 도요타도 독자적 기술로 소형 4×4 모델을 개발했다. 이 모델은 짚의 외형을 참고했지만 전혀 다른 차로, B타입 휘발유 엔진을 얹은 짚(Jeep)이라는 뜻으로 BJ라고 불렸다.
경찰예비대용 4×4 입찰에서 미쓰비시 지프에게 패한 도요타는 다른 판로를 찾기 시작해, 결국 국가지방경찰의 순찰차로 납품에 성공한다. 이렇게 해서 1953년부터 본격적인 생산이 이루어지기 시작했는데, 생산능력의 한계로 인해 섀시 조립은 도요타 본사 공장에서, 차체 및 최종조립은 아라카와(荒川) 판금공업(현재의 아라코)에서 이루어졌다.
BJ에 얹힌 B형 휘발유 엔진은 윌리스 짚의 4기통 사이드밸브 엔진보다 출력이 높았고, 픽업 트럭 개념의 트럭 섀시를 활용해 승차감도 더 뛰어났다. 윌리스 짚과 달리 저속 기어가 없었지만, 1단 기어비가 대단히 낮아 험로 주파능력은 거의 차이가 없었다. 따라서 실제 사용자 입장에서는 윌리스 짚보다 더 편한 차로 받아들여졌다. 1954년에는 B형 엔진보다 더 강력한 F형 엔진이 올라간 FJ 모델이 더해지게 된다. 그리고 이때까지 ‘도요타 지프’라고 불린 이 차들은 윌리스와의 상표권 분쟁을 피하기 위해 랜드크루저라는 이름이 붙게 된다.
20계/30계
랜드크루저는 1955년 8월의 모델 체인지를 통해 20계가 되었다. 처음에는 숏 휠베이스와 미들 휠베이스의 두 종류가 나왔고, 이후에 롱 휠베이스 모델이 추가되었다. 엔진은 B형과 F형 휘발유 엔진이 그대로 이어졌고, 보디 형태에 관계없이 두 종류의 엔진이 고루 쓰였다. 보디 형태는 소프트톱과 하드톱, 픽업, 밴을 기본으로 나중에 4도어 스테이션 왜건이 더해졌다. 소방차를 비롯한 특장차 개조를 위해 섀시만 출고되는 경우도 있었다. 4륜구동의 성능이 뛰어났음에도 주 납품처인 국가지방경찰의 순찰차로 쓰인 20계는 절반 정도가 2륜구동 모델이었다고 한다.
수출이 본격화되면서 해외 수요에 대응하기 위해 본격적인 스테이션 왜건이 추가된 것은 1959년의 일이다. 40계로의 모델 체인지가 채 1년도 남지 않은 상황에서 급하게 더해진 스테이션 왜건은 외형을 빼면 사실상 40계나 마찬가지였다. 이 차는 F형 엔진에 롱 휠베이스 구성으로 FJ35V이라는 형식명이 붙었다.
랜드크루저 마니아들에게 가장 인기를 얻었고, 지금도 랜드크루저라고 하면 이 모델을 떠올리는 사람이 많을 정도로 대표적인 모델이 40계다. 세계 각지에 다양한 모습으로 판매되어 도요타와 랜드크루저의 이름을 널리 알린 모델로, 일본 마니아들에게 ‘랑크루’라는 별칭으로 불리고 있다.
40계의 성공배경에는 1950년대 말 이후 도요타의 해외 시장 전략이 깔려 있다. 1950년대 말 승용차로 미국 진출을 노렸다가 쓴맛을 본 도요타는 선진국 진출이 쉽지 않으리라 판단하고 개발도상국 시장을 우선 공략하기로 결심한다. 그리고 개발도상국 도로 환경에 더 적합하면서 승용차보다 내구성이 뛰어난 랜드크루저를 그 선봉으로 세우는 전략을 취한다. 이렇게 해서 도요타는 중동과 동남아시아를 시작으로 랜드크루저의 수출에 적극 나섰다.
생산된 차를 우선적으로 수출물량으로 돌리면서, 40계 새 모델은 결과적으로 고향인 일본에는 늦게 판매를 시작하게 되었다. 우선 픽업 및 섀시 버전이 먼저 발매되었고, 이후 하드톱 모델이 추가되었다. 1967년에 첫 가지치기 모델인 55계의 데뷔와 함께 40계의 첫 번째 마이너 체인지가 이루어지게 되는데, 스테이션 왜건 성격이 강한 55계와의 시장중첩을 피하기 위해 4도어 스테이션 왜건 버전은 단종된다. 그리고 1973년에는 수출용 롱 휠베이스 모델에 직렬 6기통 3.6L H형 디젤 엔진이 추가되면서 랜드크루저의 디젤 시대가 열리게 된다.
1979년의 두 번째 마이너 체인지에서는 차체 설계가 대대적으로 바뀌어 생산성이 향상되었고, 얇은 강판을 쓰면서도 차체 강도를 유지할 수 있었다. 또한 관용이나 업무용이 아닌 일반 소비자의 수요가 늘면서 실내외가 고급화되었다. 이듬해인 1980년에는 55, 56형의 스테이션 왜건 개념을 이어받은 60계의 데뷔에 맞춰 주요 부품을 60계와 공유하도록 설계가 바뀌었다. 이후로도 승용 분위기를 원하는 소비자들의 요구에 부응해 차츰 고급화가 이루어졌고, 1982년에 강화된 배기가스 규제에 대응하기 위해 엔진이 변경되어 일본 내 생산이 종료된 1984년 10월까지 이어졌다.
55, 56형
1967년에 나온 55, 56형 랜드크루저는 승용 스테이션 왜건을 담은 SUV로서 40계와 뚜렷이 구분되는 모델이다. 대형 럭셔리 SUV로 자리매김하고 있는 현재의 랜드크루저는 이 55, 56형에 뿌리를 두고 있다고 할 수 있다. 원래 숏 휠베이스 2도어 하드톱 모델과 롱 휠베이스 4도어 왜건의 두 가지가 계획되었지만, 숏 휠베이스 모델은 함께 판매되고 있던 40계와 시장이 중복되어 취소되었다. 다른 모델들과 달리 형식명이 ‘계(系)’ 대신 ‘형(型)’으로 분류되는 것은 이처럼 원래 계획되었던 모델 라인업을 완벽하게 갖추지 못해 부분적으로만 양산이 이루어진 데에서 기인한다.
독특한 보디 스타일은 북미 시장을 염두에 둔 것으로, 기능보다 디자인을 우선시해 만들어졌다. 당시의 일반적인 4륜구동 차로서는 특이한 개념이었지만 40계의 인기에 비하면 큰 호응을 얻지는 못했다. 그래서 다른 시리즈에 비하면 그리 많이 알려진 모델은 아니다. 그러나 시간이 흐를수록 소비자 성향이 변화하면서 일반 승용차를 대신하는 모델로서 가치를 인정받아, 1980년에 나온 60계에서는 55, 56형의 개념이 더욱 발전해 반영된다.
55형의 후속 모델로 1980년에 등장한 60계는 SUV에 디젤이 주류를 이루던 시절에 휘발유 엔진을 얹고 나와, 초기에는 낮은 연비 때문에 좋지 않은 평을 얻었지만 개성 있는 디자인은 많은 팬을 만들어 내었다. 험로 주파능력이 향상됨으로써 오프로드를 즐기는 일반 오너들에게 인기를 얻기 시작한 것이 이 60계다.
휘발유 엔진만 있었던 55형과 달리, 60계는 55형으로부터 이어받은 4.2L 휘발유 엔진 외에도 랜드크루저 스테이션 왜건 라인업 처음으로 3.4L 및 4.0L 디젤 엔진이 더해졌다. 일본 내수용 모델은 처음에는 뒤 도어가 좌우 여닫이 방식이었지만, 1981년부터 수출용과 같은 위 아래 열림식 도어가 추가되었다. 1984년 70계 등장과 함께 이루어진 마이너 체인지에서 휘발유 엔진이 새로운 것으로 바뀌었고, 1985년에는 처음으로 디젤 터보 모델이 나왔다. 이 모델에는 처음으로 LSD가 선택장비로 마련되었다. 1987년의 마이너 체인지에서는 원형 헤드램프가 각진 4등 구성으로, 1988년에는 휘발유 엔진이 전자제어 방식으로 바뀌었다. 1990년 1월까지 생산된 60계는 80계로 바통을 넘겨준다.
70계
1984년에 출시된 70계는 랜드크루저의 능력을 세계적으로 알리는 데 중요한 역할을 한 모델로, BJ 시리즈 40계의 직계 후손이라고 할 수 있다. 험로 주행성능에 초점을 맞추면서도 도시적인 분위기의 디자인을 더했다. 기술적인 측면에 있어서는 본격적인 오프로더로서의 주행특성을 강조했다.
70계는 크게 헤비 듀티 모델과 라이트 듀티 모델로 나뉘는데, 헤비 듀티 모델은 오프로드 지향의 모델이고, 라이트 듀티 모델은 상대적으로 편안한 승차감을 지닌 승용차 성격이 강조된 모델이다. 라이트 듀티 모델은 1990년 4도어 세미 롱 보디 모델인 프라도(Prado)가 추가되면서 별개의 모델로 분리된다. 헤비 듀티 모델은 40계의 설계를 이어받아, 1999년 마이너 체인지와 함께 앞 서스펜션에 코일 스프링이 쓰일 때까지 앞뒤 서스펜션이 모두 리프 스프링과 리지드 액슬 구성이었다. 한편 라이트 듀티 모델은 구동계를 하이럭스/하이럭스 서프와 공유하고 일본 4륜구동차 처음으로 앞뒤 서스펜션에 모두 코일 스프링을 썼다. 70계는 2004년까지 20년 동안 생산되어, 40계 다음으로 장수한 모델이 되었다.
80계
1989년에 60계에서 풀 모델체인지된 모델로, 본격적인 풀 사이즈 SUV로 노선을 바꿈으로써 랜드크루저의 이미지를 바꾼 모델이다. 처음부터 북미와 호주 시장을 염두에 두고 개발되어 차체가 한층 대형화되면서 실내와 편의장비를 충실하게 갖춘 고급 SUV의 면모를 갖췄다. 구동계는 처음으로 풀 타임 4륜구동 방식을 썼고, 서스펜션도 앞뒤 모두 코일 스프링을 리지드 액슬에 조합했다.
특히 오프로드는 물론 온로드 주행특성에도 많은 신경을 써, 승용차 수준의 쾌적한 승차감과 성능을 추구했다. 고급화 추세에 따라 내장재와 편의장비 구성에 많은 신경을 썼고, 캠핑카로도 많이 쓰여 일본 내수용 모델에는 캠핑카 버전도 더해졌다. 호주와 중동 지역에서는 내구성과 편의성이 뛰어나 험로나 오지 관광용으로도 많이 쓰였다. 지금도 북미와 호주, 중동에서 비교적 쉽게 볼 수 있는 모델이다.
90계
70계의 서브 브랜드였던 프라도는 1996년에 나온 90계로 모델 체인지되면서 독립된 모델로 자리매김했다. 90계부터 랜드크루저 프라도는 중량급 고급 SUV가 된 오리지널 랜드크루저의 아래 모델이 되어, 픽업 트럭인 타코마, 라이트 듀티 SUV인 하이럭스 서프(포러너)와 형제차로 엔진을 비롯한 구동계, 프레임 및 서스펜션 등을 공유하게 된다. 70계보다 부드러운 모습으로 다듬어진 덕분에 경쟁차인 미쓰비시 파제로와 닮은 모습이 된 것도 특이하다. 서스펜션 형식은 앞 더블 위시본, 뒤 5링크로 모두 코일 스프링을 썼다. 엔진은 2.4L 및 3.4L 휘발유와 3.0L 디젤 및 디젤 터보로 구성되었고, 2000년 7월의 마이너 체인지 때 디젤 엔진이 커먼레일 방식으로 바뀌었다. 유럽에서는 랜드크루저 콜로라도(Colorado)라는 이름으로 판매되었다.
1998년 데뷔한 80계의 후속 모델로, V8 휘발유 엔진을 처음으로 얹어 일부 시장에서는 랜드크루저 V8이라는 이름으로 팔리기도 했다. 도요타가 갖고 있던 4WD 관련 기술을 모두 담아낸 하이테크 SUV로서, 디자인과 성격 면에서 모두 다른 브랜드 대형 고급 SUV와 차별화했다. 앞뒤 모두 리지드 액슬을 썼던 80계와 달리 100계는 더블 위시본 독립현가 방식으로 바꾸어 핸들링과 승차감을 개선했다. 스티어링 기어도 리서큘레이팅 볼 타입에서 랙 앤 피니언 방식으로 바뀌었다. 서스펜션 변경으로 험로 주파성은 80계에 비해 떨어졌지만, 전자제어 주행안정장치의 도입으로 이를 보완하도록 했다.
이 모델은 디자인과 꾸밈새를 손보아 북미에 렉서스 LX470이라는 이름으로 팔렸는데, 이것은 1999년에 랜드크루저 시그너스라는 상위 모델로 일본 내수용 랜드크루저 라인업에 더해진다. 이 즈음부터 일본에서 랜드크루저의 판매는 경쟁력을 잃은 닛산 패트롤, 미쓰비시 파제로를 크게 앞질러 독보적인 입지를 차지하게 된다. 일본 내 배기가스 규제 강화에 대응하기 힘들어 2007년 내수용 모델 생산이 종료될 때까지 이러한 흐름은 계속 이어졌다. 유럽에서는 랜드크루저 아마존(Amazon)이라는 이름으로 판매되었다.
120계