國內 SaaS 現狀和發展是怎樣的？
其他回答說的很多了，我來分個類： 一線陣營：突然發現SaaS這個金礦的網際網路巨頭，有錢有使用者。 做SaaS的目的是需要開闢新的增長領域，思維也都是從協同OA這個使用者數最大的入口切入，不碰垂直。例如ByteDance、阿里巴巴、騰訊。 二線陣營：運營正常，不斷出手併購的老牌大廠商，有錢有企業使用者積累。 做SaaS的目的，在既有領域已經建立起了很強的區域性優勢，開始走美國同行的併購老路，透過行業理解+口碑建立的護城河不斷進入新的領域，仿效國外大廠。例如用友，金蝶。 三線陣營：在垂直行業、職能、通用三大企業服務領域各自從0開始的創業公司，被企業服務風口推起，資本市場這兩年攻城略地，有資本沒啥使用者。 做SaaS的目的，是希望在企業服務這個風口藉助對行業的理解+資本助推讓行業格局重新洗牌，進入一流SaaS廠商陣營。注意我說的是一流不是一線。 關於國內SaaS市場更詳細的整體分析，可以參考這條報告： 