Ирина — заместитель руководителя департамента рисков в коммерческом банке. В компании она работает недавно — около 2 месяцев. Сегодня вечером состоится первая для Ирины корпоративная вечеринка, посвящённая юбилею банка. Ирине хочется произвести хорошее впечатление на коллег — ей нравится новая компания и должность, к тому же ей не хватает живого общения на работе. Ирину посадили за стол с другими руководителями департаментов. Неожиданно для неё собеседники оказались не очень разговорчивыми. Порой за столом повисает неловкое молчание, кажется, никто не знает, о чём говорить. Ирина понимает, что нужно что-то сделать, иначе и у неё, и у её собеседников останутся неприятные воспоминания об этом вечере. Оцените эффективность действий, которые Ирина может совершить в данной ситуации. (Неэффективно, Скорее неэффективно, Скорее эффективно, Эффективно)
Перевести разговор на сторонние темы — про организацию праздников в целом, увлечения, семью. Это поможет разговорить коллег.
Подождать, пока коллеги расслабятся и сами разговорятся. Возможно, им просто требуется некоторое время, чтобы привыкнуть друг к другу. Да и паузы в разговоре — это нормальное явление.
Попробовать обсудить корпоратив. Подчеркнуть позитивные стороны в организации мероприятия. Спросить мнения коллег за столом.
Разговорить конкретного коллегу. Спросить про опыт работы в банке, специфику работы. Со временем к обсуждению могут подключиться другие коллеги.
Завести разговор на рабочие темы. Рассказать про свои основные задачи, поспрашивать коллег про их проекты. Это запустит диалог за столом, при этом коллеги смогут поговорить на привычные им темы.