logistica de entrada
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Tecnologia aplicada a la reduccion de costos de la logistica de entrada en empresas importadoras de la industria alimentaria del Peru.
La presente investigacion, inicialmente buscaba identificar cuales son las variables endogenas que influyen en la reduccion de los costos de la logistica de entrada en las empresas importadoras de la industria alimentaria localizadas en el Peru, para lo cual, basandose en una previa investigacion exploratoria documental y bibliografica, se identificaron que principalmente estas variables estaban constituidas por los procesos, los indicadores de gestion y las tecnologias. Posteriormente con el avance de la investigacion, se pudo observar, el papel preponderante que esta tomando la tecnologia en el dentro de las cadenas de suministro principalmente para la reduccion de costos. Para demostrar la hipotesis, se realizo un estudio no experimental, transeccional del tipo correlacional cuya poblacion son las empresas registradas en la Superintendencia Nacional de Administracion Tributaria (SUNAT) como empresas de alimentos, con un criterio de inclusion de que hayan realizado importaciones de manera consecutiva durante los ultimos cinco anos a la fecha de inicio del estudio de campo, asi mismo, el segundo criterio de inclusion, sean empresas grandes o medianas, para lo cual se aplico la tecnica de Pareto al monto del valor de sus importaciones. El resultado nos dio 36 empresas para lo cual se va a aplicar una muestra censal trabajando con toda la poblacion.
Nivardo Rios Angeles
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Analisis estocastico de la logistica de entrada de una empresa manufacturera ubicada en Zona Franca mediante simulacion de eventos discretos
Sebastian Donado Juan Diego Ortiz Acosta Daniel Sabbagh
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Diseno de un modelo de logistica de entrada que comprende: compras, inventarios y almacenamiento, para la empresa chorifer del municipio de Santa Rosa de Cabal
Luis Jorge Garcia Marquez Diana Carolina Jaramillo Velasquez
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Propuesta de mejora en la logistica de entrada en una empresa agroexportadora
Cecilia Sanchez Clara Perez Nadia Villanes Arroyo
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Outsourcing de la logistica de entrada en Corporacion Aceros Arequipa
Patricia Carrillo Villaran Mariela Chang Milla David Huaraz Zuloaga Patricia Villegas Ausejo
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Reingenieria de procesos logisticos de entrada para mejorar la efectividad del area de logistica de una Universidad de Trujillo, 2016.
La presente investigacion se desarrollo con el objetivo de determinar el efecto que produciria una reingenieria de los procesos logisticos de entrada sobre la efectividad del area de logistica de una Universidad de Trujillo en el ano 2016. Se trabajo con una muestra de 8 colaboradores, con los clientes internos (centro de costos) en donde aplicando Paretto, la muestra fue 24 y con los proveedores, en donde la muestra fue 37, segun Paretto. A los colaboradores se les aplico una entrevista y un check list, a los clientes internos y proveedores una encuesta; usando la observacion directa, la revision de documentos, y la informacion recolectada, se identifico las fortalezas y debilidades del area, tambien se realizo un arbol de problemas; para luego plasmar su actual proceso logistico, mediante un diagrama de flujo. Asimismo, se determino y midio al area a traves de indicadores, los cuales sirvieron para plantear la propuesta de las cinco gestiones del area (compras, proveedores, almacen, stock y facturacion) a traves de diagramas de flujo, ademas se propuso los nuevos perfiles de puestos, y una mejor distribucion de funciones de los trabajadores del area, luego se realizo una encuesta a los colaboradores del area de logistica y a los clientes internos; primero para conocer si la reingenieria propuesta sera efectiva o no y luego otra para medir el porcentaje de mejora de los indicadores. La estimacion de los indicadores recibida de la reingenieria propuesta, dio como resultado que, en la inscripcion de proveedores correctamente registrados habra un 71% de mejora, en las ordenes correctamente generadas un 32% en los reprocesos de ordenes de compra un 7% en el cumplimiento de pedidos entregados a tiempo un 43% en las ordenes recepcionadas correctamente en el almacen un 58% y en las ordenes de compra emitidas con fecha posterior a las facturas un 73% de mejora.Por lo tanto, los resultados obtenidos nos indican que una reingenieria de los procesos logisticos de entrada sI mejora la efectividad del area de logistica de una Universidad de Trujillo, en el ano 2016. PALABRAS CLAVE: Reingenieria, Procesos, Logistica, Universidad, Efectividad, Indicadores, Diagramas de Flujo, Perfil de Puestos.
Charito Erlither Alayo De La Cruz
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Implantacao do sistema de custeio ABC no setor de logistica de entrada de uma industria
Este trabalho visa implantar e analisar a utilizacao do sistema de custeio baseado em atividades (Activity Based Costing ABC) em um setor de logistica de entrada de uma industria de bens de consumo nao duraveis. Foram realizadas as etapas de analise do modelo atual, do fluxo do processo e a definicao das principais atividades a serem custeadas neste caso (recebimento, armazenagem, movimentacao interna e abastecimento) Apos isto foram definidos os direcionadores de custo de recurso, a fim de obter o custo de cada atividade e definidos os direcionadores de custo das atividades. O objeto de custo obtido foi o custo por palete por mes, que se mostrou competitivo em relacao aos precos oferecidos por empresas especializadas neste ramo de atividade. Outro resultado expressivo foi a reducao das distorcoes de rateio na alocacao dos custos do setor logistico as fabricas, chegando a eliminar distorcoes de cerca de 20% Com a implantacao deste sistema de custeio, pode se eliminar tambem, estimativas arbitrarias relacionadas a qual atividade custa mais ao setor, dando a real parcela de participacao de cada atividade no custo final total. Com isto, observou se que a utilizacao deste sistema no setor logistico se fez de forma eficiente, podendo ser uma importante ferramenta gerencial utilizada para conhecer melhor os servicos executados e assim aprimora los, melhorando por consequencia os seus niveis de competitividade.
Fernanda Heloise Galamba Edson de Oliveira Pamplona
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Integracion de la logistica de entrada y de produccion de la linea de litografia en litoempaques S.A.
Debido a que en Litoempaques se presenta ineficiencia en los procesos de planeacion y adquisicion de materiales que limitan el flujo efectivo del proceso productivo, se proponen alternativas de integracion del abastecimiento de materiales (logistica de entrada) y el proceso productivo (logistica de produccion) en el area de litografia de LITOEMPAQUES S.A. Inicialmente se hace el analisis y diagnostico de la situacion actual y finalmente se plantean las propuestas de integracion. En la elaboracion del trabajo se aplicaron herramientas logisticas, tales como: evaluacion, seleccion y desarrollo de proveedores, analisis ABC de proveedores y materiales, metodologia de almacen de clase mundial, indicadores logisticos, modelos de planeacion y programacion de operaciones.
Angela Maria Jimenez Karina Patricia Mendoza Carcioffi
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Identificacion de las barreras de entrada de PyMEs a una red logistica inversa de llantas usadas en la ciudad de Bogota D.C. desde un enfoque de dinamica de sistemas
La gestion de los Productos Fuera de Uso (PFU) en la cadena de suministro, es un problema complejo y en ocasiones poco atractivo para las organizaciones, dado el alto grado de incertidumbre del retorno, los costos logisticos en los que se incurre para el desarrollo de las operaciones de recoleccion y disposicion, y en ocasiones por desconocimiento de las ventajas economicas, legales y sociales alcanzables a traves de la implantacion de sistemas de logistica inversa. La presente investigacion estudia las barreras de entrada que puede experimentar una Pyme en el momento de implementar o participar en un sistema de logistica inversa para llantas fuera de uso en la ciudad de Bogota. A traves de un modelo de Dinamica de Sistemas (DS) se evaluaron las relaciones causales entre las variables, encontrandose como limitantes: un mercado poco desarrollado para los productos del aprovechamiento disponible sujeto a altos costos de recoleccion, transporte (costos logisticos) y tratamiento, lo que restringen la rentabilidad del sistema para el productor. Por otra parte, la dinamica de generacion de llantas usadas en la ciudad es superior a la capacidad de las alternativas disponibles de aprovechamiento, por lo cual es necesario promover nuevos usos de los materiales recuperados con demandas suficientes para equilibrar el sistema. El estudio representa un aporte en la construccion de conocimiento alrededor de los campos de aplicacion de la DS y proyecta informacion relevante para empresarios y entes gubernamentales para encaminar la toma de decisiones vista desde enfoques sistemicos relacionando aspectos operacionales, legales y economicos.
Cristina Ramirez Meneses
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Ricardo Guerle, director de logistica de Panasonic: "durante el ano 2009 tuvimos una media diaria de trafico de entrada de mas de 10.000 europales y un trafico de salida de 535 rutas"