A Z Ö K O S T A R T A L A P Í T V Á N Y É V I K Ö Z H A S Z N Ú S Á G I J E L E N T É S E - PDF
A Z Ö K O S T A R T A L A P Í T V Á N Y É V I K Ö Z H A S Z N Ú S Á G I J E L E N T É S E
Download "A Z Ö K O S T A R T A L A P Í T V Á N Y 2 0 1 4. É V I K Ö Z H A S Z N Ú S Á G I J E L E N T É S E"
1 A Z Ö K O S TART A LA P Í T V Á N Y É V I K Ö Z HASZNÚSÁGI J E L E NTÉSE 1
2 Tartalomjegyzék I. Bevezető 3. oldal II. A kettős könyvvitelt vezető ÖkoStart Alapítvány közhasznú egyszerűsített éves beszámolója III. Kimutatás a költségvetési és egyéb támogatás felhasználásáról IV. A cél szerinti juttatások kimutatása V. A központi költségvetési szervtől, az elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a kisebbségi települési önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől kapott támogatás mértékének kimutatása VI. A vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatások értékének, illetve összegének kimutatása VII. A közhasznú tevékenység rövid tartalmi beszámolója 4. oldal 5. oldal 6. oldal 6. oldal 6. oldal 7. oldal 2
3 I. Bevezető Az ÖkoStart Alapítvány a Pest Megyei Bíróság Pk /2010/1/II. jogerős bírósági határozatával október 28-án jegyezte be. Az alapítvány civil kezdeményezésre létrejött szervezet. A évi előkészítő munkákat követően aktív tevékenységét 2011-ben kezdte meg. Az alapítvány célja: Az ÖkoStart Alapítvány azzal az elsődleges céllal jött létre, hogy a társadalom alapját jelentő családokat és a családi szerepeket megerősítse, illetve a fiatalok nevelésében, oktatásában innovatív, építő szerepet töltsön be. Fő célcsoportunk a gyermekek és az ifjúság tizenévesek és huszonévesek. Erre utal az alapítvány elnevezése is, hiszen az öko szó eredeti jelentése ház, otthon. További cél a fiatalok társadalom- és környezettudatos nevelésének elősegítése nemformális oktatás eszközeinek igénybevételével. Fontos célkitűzés továbbá, hogy az alapítvány élmény-alapú pedagógiai módszertanokat dolgozzon ki vagy adaptáljon, és ezeket a hazai köznevelésbe minél szélesebb körben integrálja. Az alapítvány ennek megfelelően folyamatosan dolgoz ki tréningtematikákat és egyéb metodikákat elsősorban tizenévesek és fiatal felnőttek részére, de innovatív tevékenysége egészen az óvodától a felnőtt generáció képzéséig terjed. Az alapítvány munkatársai több EU-s pályázat szakértői voltak. Az ÖkoStart uniós forrásból támogatott többéves projektek szakmai vezetője és projektvezetője is volt az elmúlt években. Továbbá részt vett egy kétéves Grundtvig nemzetközi projektben is, amely során alkalma volt elsajátítani a nemzetközi projektmenedzsment és a nem-formális oktatás minőségbiztosításának ismereteit. Kuratóriumi ülések: A Kuratórium 2014-ben két alkalommal ülésezett. Az ülésein - megszavazta az alapítvány évi pénzügyi tervét, - elfogadta az alapítvány évi éves mérlegét és beszámolóját, - meghatározta az alapítvány évi szakmai céljait, - biztosította az alapítvány szabályszerű működését. Felügyelő Bizottsági ülések: A Felügyelő Bizottság 2014-ben két alkalommal ülésezett. Az ülésein - véleményezte az alapítvány évi pénzügyi tervét, - véleményezte az alapítvány évi éves mérlegét és beszámolóját, - felügyelte az alapítvány jogszerű működését. 3
4 II. A kettős könyvvitelt vezető ÖkoStart Alapítvány közhasznú egyszerűsített éves beszámolója Az ÖkoStart Alapítvány közhasznú TELJES egyszerűsített beszámolóját külön melléklet tartalmazza. A beszámoló főbb számai az alábbiak: adatok E Ftban A tétel megnevezése b Tárgyév e A. Befektetett eszközök 512 B. Forgóeszközök 3263 ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN 3775 D. Saját tőke 2181 F. Kötelezettségek 1066 FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN 3755 A tétel megnevezése b A. Összes közhasznú tevékenység bevétele Tárgyév e b) központi költségvetéstől 0 2. Pályázati úton elnyert támogatás Egyéb bevétel 1 B. Vállalkozási tevékenység bevétele 0 C. Összes bevétel D. Közhasznú tevékenység ráfordításai E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai 0 A tétel megnevezése b Tárgyév e F. Összes ráfordítás (D. + E.) G. Adózás előtti eredménye (B.- E.) 0 H. Adófizetési kötelezettség 0 I. Tárgyévi vállalkozási eredmény (G.- H.) 0 J. Tárgyévi közhasznú eredmény (A.- D.) 2061 Tárgyévi eredmény (I. + J.)
5 A. Személyi jellegű ráfordítások 0 1. Bérköltség 7490 ebből: - megbízási díjak - tiszteletdíjak 2. Személyi jellegű egyéb kifizetések Bérjárulékok 4120 B. A szervezet által nyújtott támogatások 0 C. Továbbutalási céllal kapott támogatás 0 D. Továbbutalt támogatás 0 III. Kimutatás a költségvetési és egyéb támogatás felhasználásáról Az ÖkoStart Alapítvány évben a következő támogatásokkal gazdálkodott: Szerződés szám Szerződés dátuma (év) Támogatást nyújtó szervezet Összes támogatás 2014-ben (e Ft) 2014-ben felhasznált (e Ft) TÁMOP /1- Emberi Erőforrások Minisztériuma Összesen:
6 IV. A cél szerinti juttatások kimutatása Az ÖkoStart Alapítvány 2014-ben cél szerinti juttatást nem nyújtott. V. A központi költségvetési szervtől, az elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a kisebbségi települési önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől kapott támogatás mértékének kimutatása Az ÖkoStart Alapítvány 2014-ben jelen közhasznúsági jelentés III. pontjában megnevezett támogatáson kívül nem részesült támogatásban költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, a helyi önkormányzattól, a kisebbségi települési önkormányzattól, a települési önkormányzatok társulásától, az egészségbiztosítási önkormányzattól és mindezek szerveitől. VI. A vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatások értékének, illetve összegének kimutatása Az ÖkoStart Alapítvány tisztségviselői 2014-ben tiszteletdíjban nem részesültek. 6
7 VII. A közhasznú tevékenység rövid tartalmi beszámolója Az ÖkoStart Alapítvány 2014-ben a TÁMOP / sz. projektjére támogatást nyert az Emberi Erőforrás Minisztériumától. A projekt célja az volt, hogy az alapítvány öt pályakezdő munkanélküli fiatalt foglalkoztasson hatvani telephelyén, a támogatás 12 hónapra fedezte minimálbérüket, járulékaikat és bizonyos egyéb személyi jellegű kiadásaikat. Az öt fiatal közül egy rendelkezett felsőfokú végzettséggel, kettő érettségivel, kettő pedig szakmunkás végzettséggel. Az alapítvány az öt munkanélküli fiatalt március 1-től vette alkalmazásába és úgy döntött, hogy tevékenységének megfelelően valamilyen családokat érintő közhasznú és ingyenesen igénybe vehető feladatokat bíz rájuk. Ennek megfelelően az alapítvány a foglalkoztatás révén plusz bevételhez nem jutott, az alkalmazottak kizárólag ingyenesen igénybe vehető szolgáltatásokat nyújtottak. Az alapítvány felvette hatvani civil szervezetekkel, klubokkal és helyi egyházzal a kapcsolatot. Ezen szociális hálózat segítségével vette fel azokkal a kisgyermekes anyukákkal, családokkal és idősekkel a kapcsolatot, akik végül az ingyenes szolgáltatásokat igénybe vették. A fiatalok foglalkoztatása révén egyrészt lehetőség nyílt időseknél házi segítségnyújtásra, mint kertrendezés, bevásárlás, orvoshoz történő kísérés, kisebb házimunkák. Tapasztalataink szerint leginkább a kertrendezési szolgáltatás volt a legnépszerűbb, mivel ez a segítség más, hivatalos házi segítség nyújtás révén nem kérhető, azonban az időseknek nagy terhet vett le a vállukról, mivel túlnyomó többségben családi házban élő idősekkel voltunk kapcsolatban és koruk, megromlott egészségük miatt már nehezükre esett a kertrendezés. Mi is örültünk ezeknek a megbízásoknak, mivel az öt fiatal közül négy fiú volt, akik közül van kertészeti szakirányú végzettségű is, illetve mindegyik fiúnak van többéves kertészkedési gyakorlata. A másik ingyenes szolgáltatás kisgyermekes anyukák, családok részére nyújtottunk. Elsőként ingyenes gyermekfelügyeletet ajánlottunk fel számukra az alapítvány helyiségében. Ezzel kívántuk segíteni az anyukákat, hogy nap közben legyen idejük bevásárolni, hivatalos ügyeket intézni egyedül úgy, hogy biztonságos helyen és körülmények között tudják gyermeküket. Később azonban felmerült az igény, hogy házhoz is menjenek az alapítvány munkatársa(i), amit örömmel vállaltunk. Ekkor már adódott kisebb házimunkákban való segítségnyújtás is, mint mosogatás, porszívózás, stb. Ezen szociális feladatok mellett hangsúlyt fektettünk arra, hogy az alapítvány telephelyén a fiataloknak lehetőséget adjunk irodai, adminisztrációs feladatokba történő részvételre. Ezeket egyeztettük velük, hiszen voltak olyanok, akik csak a terepmunkában szerettek volna inkább részt venni, de voltak, akik szívesen vállaltak irodai ügyeletet is. Az irodai feladatok kapcsán a fiatalok segítettek az alapítvány bizonyos szakmai anyagainak angol nyelvű fordításában, pályázatfigyelésben, szövegszerkesztésben, egyéb kisebb irodai feladatokban. 7
8 Ezen kívül minden fiatal számára álláskeresési tanácsot adtunk, segítettünk számukra önéletrajzot készíteni, állásinterjúra felkészülni. A projekt során többeknek sikerült sikeresen máshol elhelyezkedniük. Kelt: Ócsa, május 31.. Fülöpné Gali Zsófia az ÖkoStart Alapítvány kuratóriumának elnöke 8
ÖKOSTAR T AL AP Í T V Á N Y 2 011. ÉVI KÖZHAS Z N Ú S Á GI JELENTÉSE
AZ ÖKOSTAR T AL AP Í T V Á N Y 2 011. ÉVI KÖZHAS Z N Ú S Á GI JELENTÉSE Tartalomjegyzék I. Bevezető 3. oldal II. A kettős könyvvitelt vezető ÖkoStart Alapítvány közhasznú egyszerűsített éves beszámolója
AZ ÖKOSTART ALAPÍTVÁNY 2012. ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE Tartalomjegyzék I. Bevezető 3. oldal II. A kettős könyvvitelt vezető ÖkoStart Alapítvány közhasznú egyszerűsített éves beszámolója III. Kimutatás