Business Coach Kft: január 2015
NEMZETKÖZI COACH AKKREDITÁCIÓ ACC ÉS PCC ELŐKÉSZÍTŐ - 2015. február 5.
Időpont: 2015. február 5. 9:00-16:00 (ebédszünettel)
Ne vigyük túlzásba erősségeinket! Ez volt a mottója egy, a Harvard Business Review által szervezett üzleti reggelinek. Arról volt szó, előfordulhat-e, hogy valakinek van egy rossz tulajdonsága, csiszolandó képessége és - autodidakta módon vagy tréning, coaching segítségével - "túlfejlesztik", és átesik a ló túloldalára. Meséltek olyan vezetőről, aki hajdanán nagyon pesszimista volt, de végül túlzott optimizmusával, kockázatvállalásával csőd közeli állapotba sodorta a vállalatot. Volt, aki autoriter szemléletéről akart váltani, és annyira demokratikussá vált, hogy a döntési folyamatok hossza még a legegyszerűbb esetekben is több nappal megnőtt.
Egy nagyvállalat első számú vezetője felkért, hogy segítsek egy beosztottjának, egy középvezetőnek, hogy jobban tudja érvényesíteni érdekeit a beszállítókkal szemben. Az ügyfél ugyani nem merte felvállalni a konfliktusokat a beszállítók vezetőivel, ezért azok szinte bármit elértek nála. Nem tudta betarttatni sem a határidőket, sem a minőséget, és ha probléma volt, mindig a vezérigazgatónak kellett közbeavatkoznia.
Az ügyfél maga is akart változtatni, mert érezte, hogy nagyon gyakran sérülnek az érdekei. A coach támogatásával fokozatosan lépett ki a komfortzónájából, egyre nagyobb horderejű témákban, egyre magasabb pozícióban lévő emberekkel vette fel a kesztyűt. Aztán a vezérigazgató behívatott:
"Nagyon örülök, hogy a beszállítókkal szemben most már nem a cég marad alul, a vezető jól képviseli érdekeinket. Jó munkát végeztek, sőt talán túl jót is. Azt veszem észre, hogy velem szemben is egyre jobban tudja érvényesíteni az akaratát. Szeretném, ha a kollégával befejeznék a coachingot és velem folytatnák, hogy én is asszertív lehessek vele szemben"
Részlet Komócsin Laura, "77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól és tanácsadóktól" című könyvéből
Business Coach képzési- és programnaptár 2015. első félév
Hagyományainkhoz híven, szeretnénk önöknek rövid betekintést nyújtani a 2015. I. félévére tervezett programjainkba, képzéseinkbe, ezen hírlevelünkkel szeretnénk megkönnyíteni a tervezést, elősegíteni a tavalyihoz hasonló sikeres együttműködést.
Változás menedzsment (SWITCH)
Vezetők szülőként
ICF Nemzetközi coach akkreditáció felkészítő nap
VII. Magyarországi Coaching Konferencia
Fejlődő szemléletmód (GROWTH MINDSET)
XXI. Századi Csúcsvezetői Szabadegyetem - Üzleti reggeli
Story Processing Akadémia
550.000 Ft/ 5 alkalom
Első benyomás tréning
125 órás DIADAL coach képzés – Nyílt nap
Marketing és sales tippek, trükkök coachoknak
Az egyes képzések nevére kattintva részletes információkat kaphat!
További naprakész információkért kövesse
Kérdéseikre továbbra is örömmel válaszolunk az info@businesscoach.hu és az
adrienn.bakos@businesscoach.hu e-mail címeken.
Az itt feltüntetett árak nettó árak, az ÁFA-t nem tartalmazzák.
Mary Poppinsban Mr Banks is megváltozott a lánya hatására
Egyik hétvégén a gyerekeimmel a Madáchban megnéztük a Mary Poppinst. Ennek az lett az egyik következménye, hogy mivel épp aktuális volt az új "babysitter" keresése (8 és 11 éves gyerekek mellé kicsit fura elnevezés ugyan), ezért másnap reggel megjelentek a hálószobánkban egy általuk írt hirdetéssel, amiből megtudtam milyen elvárásaik is vannak az Ő Mary Poppinsukkal szemben...
A másik mellékhatása lett ez a blogbejegyzés.
Aki nem emlékszik már pontosan a történetre, az egyik momentum az, hogy Mr Banks (a banktisztviselő édesapa) hallgatott a gyerekei tanácsára és ahelyett, hogy olyanoknak adott volna hitelt mint régen akiknek volt egy jó ötlete, megváltoztatta a korábbi hitelezési feltételt és olyanoknak adott akik jó emberek. Ezért rövid távon ugyan felfüggesztették a munkájából, de hosszabb távon a banknak is jót tett és Őt pedig előléptették és megnégyszerezték a fizetését.
Én is kaptam már tanácsokat a gyerekeimtől hogyan kellene coacholni vagy épp a Business Coach Kft-t építeni. Az előzőre volt anno az az ötletük, hogy társasjátékozzunk az ügyfelekkel team coaching esetén, ennek is köszönhető, hogy megszületett a DIADAL coaching társasjáték, a másodikra az út menti óriásplakát volt az ötletük, ezt még nem próbáltuk ki...
Január 29-én csütörtökön Márton-Koczó Ildikó kolléganőnk tart egy workshopot olyan vezetőknek, akik nem mellékesen ezen szerepük mellett még szülők is. Tehát, kedves vezetők, akik szeretnétek jobb szülök lenni és használni mindazt a tudást, amit a gyereknevelésből a vezetésbe is átemelhetünk, informálódjatok és regisztráljatok az alábbi linken!
http://businesscoach.hu/vezetoknek/szolgaltatasok/vezetok-szulokent/?mid=20