У Парижі перед Олімпіадою–2024 задля чистого повітря автобуси замінять на електробуси\nМерія Парижа збирається до літньої Олімпіади 2024 року замінити частину автобусного парку в місті екологічними моделями. До 2024 року замість 800 автобусів з'являться електробуси, а до 2025 року громадський транспорт Парижа повністю перейде на відновлювані джерела енергії (електрика і біопаливо).\nЗа даними міжнародної дослідницької групи Transport & Environment, за рік життя в Парижі людина вдихає стільки ж диму, як від 183 сигарет. Тільки уявіть: зафіксовано, що з 2016 року якість повітря в Парижі кілька днів поспіль була гіршою, ніж в будь-якому іншому місті світу.\nНині один паризький автобусний маршрут повністю перейшов на електробуси, а також почалася реконструкція міста, щоб зробити центр зеленішим і зручним для пішоходів. Наприклад, в минулому році пройшла реконструкція площі Бастилії і набережної Сени.


АМОРТИЗАТОРИ ФАВ (FAW) 1031 Галич ▷ низька ціна в магазині ТМ АЗІЯ ЦЕНТР\n→ Галич »\nГалич амортизатори ФАВ (FAW) 1031\nВи хочете купити Амортизатори ФАВ (FAW) 1031 в місті Галич? Інтернет магазин «Азія Центр» пропонує скористатися своїми послугами через великий каталог самих деталей і автозапчастин до них.\nВсі замовлені вами деталі доставляються в Галич нашими партнерами - транспортними компаніями (Нова пошта, Деливери і інші) на умовах попередньої або оплати за фактом отримання.\nАмортизатори FAW 1041 від нашого інтернет магазину - це найоптимальніше рішення проблем підвіски вашого авто. Якщо ви проживаєте в м. Галич, ми готові надати оптимальні ціни, швидку доставку, якісний консультаційний супровід з будь-яких питань.


Розквіт байдужих виродків (2017) дивитися онлайн українською безкоштовно\n⭐ Фільми Українською » ⭐ Комедії » ⭐ Розквіт байдужих виродків (2017)\nРозквіт байдужих виродків (2017) онлайн українською\nРежисер: Мрк Колмбус\nДивитися повний фільм Розквіт байдужих виродків (2017) безкоштовно з українським дубляжем. Один хлопець був тк сильно схиблений н ворожки, що ледь не позбувся дху нд головою. Ввжючи, що крти, квов гущ бо інші трибути провидіння можуть збезпечити йому нормльне існувння, він по будь-якому, нвіть смому вигдному приводу, відрзу ж втік до екстрсенс. Хоч він хоч тким чином нмгвся врятувти своє життя. А ось дві сімейні при, які перебувли н межі розриву стосунків не робили нвіть цього, просто спостерігючи, як їх шлюб котиться в тртрри.\nІнший хлопець, тк сильно скучив по нркотикм, що об'єднвся з бндою млолітніх лобурів. Які хоч і не могли поділитися «дурью» ле були бртми по нещстю і допомгли легше пережити гіркоту позбвлення звичного кйфу. Ціле літо, безцільно мотючись по місту, хлопці як бродячі пси, шукли, де б погвкти т кого б зчепити. А врнці н місцевій нбережній зустрічли «Розквіт бйдужих виродків» Що спільного у тких людей, згублених, вирвних з контексту життя, появи з свого посдкового місця. І як длеко може зйти людин в спробх і пргнення нсолити своєму ближньому?\nАвтор: adminko, додано 29-10-2017, 22:59\nРозквіт байдужих виродків (2017) українською мовою безкоштовно в хорошій якості


Google трансформує Google Pay і додасть «кнопку для бізнесу» – Публікації від PSP Platon\nGoogle трансформує Google Pay і додасть «кнопку для бізнесу»\nКомпанія Google має намір трансформувати свій додаток, а також додати в нього кнопки для бізнесу.\nЗа попередніми даними, нова функція дозволить користувачам замовляти і оплачувати прямо в додатку послуги компаній.\nНа сьогоднішній день компанія працює над залученням до цієї опції автозаправних станцій, мережі ресторанів, цілодобові магазини, а також компанії з доставки в США.\nНа даний момент відомо, що кнопки Google Pay будуть схожі на міні-програми WeChat, китайського додатки для обміну повідомленнями, з якими на сьогоднішній день вже знайомий бізнес, пише minfin з посиланням на The Information.\nФункціонал програм дозволяє користувачам додатку бронювати квитки в кіно, оплачувати поїздки, грати в мобільні ігри прямо в додатку WeChat.\nЗа даними видання, поява нового сервісу в Google Pay останнім часом пояснюється більш підвищеним інтересом американців до безконтактних платежів на фоні пандемії коронавируса.\nСпочатку нові функції будуть доступні тільки американським користувачам Google Pay. Проте, аналітики прогнозують, що сервіс буде розширено і на інші країни, де присутня Google Pay.\nВарто нагадати, що найближчим часом Google планує випуск власної платіжної картки. На початку 2020 року гендиректор компанії Google, Сундар Пічаї, заявляв, що компанія «перебудує свої платіжні продукти в глобальному масштабі» протягом 2020 року.\nНагадаємо, раніше ми писали про те, що саме українці купують онлайн цього літа.


В аеропорту Бориспіль літак зійшов зі смуги » Слово і Діло\nАеропорт «Бориспіль» закритий: на злітній смузі НП (доповнено)\n22 грудня 2017, 11:34\nУ міжнародному київському аеропорту «Бориспіль» вранці в п'ятницю, 22 грудня, викотився за межі злітно-посадкової смуги літак білоруської авіакомпанії «Белавіа».\nЯк інформує «Слово і Діло», про це повідомляє ТСН із посиланням на очевидців.\nЗа інформацією видання, в зв'язку з цим інцидентом аеропорт тимчасово закритий. Відзначається, що адміністрація аеропорту поки не коментує цю інформацію.\nЯк повідомлялося, 18 грудня столичний аеропорт «Київ» переносив частину рейсів до «Борисполя» через сильний снігопад. Сам же аеропорт працював у штатному режимі з невеликими затримками рейсів.\nНагадаємо, на засіданні Кабінету міністрів 20 грудня аеропорту «Полтава» присвоїли статус міжнародного.\nАеропорт «Бориспіль»: графік затримок рейсів через негоду 19 грудня 2017, 09:37\nАеропорту в Полтаві змінили статус 20 грудня 2017, 18:10


Науково-практичний коментар до ст. 266 Господарського кодексу України | Адвокат Прокопенко Вадим, г. Киев\nНауково-практичний коментар до ст. 266 Господарського кодексу України\n2. Загальна кількість товарів, що підлягають поставці, їх часткове співвідношення (асортимент, сортамент, номенклатура) за сортами, групами, підгрупами, видами, марками, типами, розмірами визначаються специфікацією за згодою сторін, якщо інше не передбачено законом.\n1. Істотною умовою договору поставки, як випливає з його законодавчого визначення у ст. 265 ГК України, є його предмет. Відповідно до ч. 1 коментованої статті предметом договору поставки можуть бути продукція та вироби, визначені як родовими, так і індивідуальними ознаками. Родовими визнаються товари, що визначаються родовими ознаками, властивими усім речам такого самого роду, та вимірюються числом, вагою, мірою (цегла, пісок, зерно та ін.). Індивідуально визначеною продукцією є річ, яка відрізняються від інших за індивідуальними ознаками (виділені із загальної маси речей такого роду; єдині у своєму роді; відрізняються від інших за індивідуальними ознаками). Наприклад, з партії агрегатів виділений один.\nФормулювання законодавця, який у першу чергу виділяє предметом договору поставки продукцію та вироби, визначені родовими ознаками, цілком відповідає призначенню постачання. Що ж стосується товарів, визначених індивідуальними ознаками, то зміна їх власника, як правило, опосередковується за допомогою договору купівлі-продажу.\nЗазначимо, що ГК України для визначення предмета договору поставки оперує поняттями \_”продукція\_” та \_”вироби\_”, а також використовує термін \_”товар\_”, коли має на увазі одночасно обидва ці поняття.\nПоняття \_”продукція\_” зустрічається в багатьох нормативних актах. Розгорнуте тлумачення поняття \_”продукція\_” міститься в Законі України \_”Про підтвердження відповідності\_”, відповідно до ст. 1 якого продукція – це будь-який виріб, процес чи послуга, що виготовляється, здійснюється чи надається для задоволення суспільних потреб. Визначення поняття \_”продукція\_” дається і в Законі України \_”Про вилучення з обігу, переробку, утилізацію, знищення або подальше використання неякісної та небезпечної продукції\_”. Згідно зі ст. 2 цього Закону продукцією вважається будь-яка продукція (товари) вітчизняного виробництва або імпортована на митну територію України, призначена для споживання та (або) виробництва іншої продукції, у тому числі напівфабрикати і сировина, а також матеріали, які використовуються у процесі її виробництва, зберігання, транспортування, реалізації, пакування та маркування.\nПідпункт 15 п. 2 Положення про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти, затвердженого постановою КМУ від 17.10.2008 р. N 921, визначає поняття \_”товари\_” через термін \_”продукція\_” та відносить до них сировину, вироби, устаткування, технології, предмети в твердому, рідкому, газоподібному стані, включаючи електроенергію, а також послуги, пов\_’язані з поставкою товарів, якщо їх вартість не перевищує вартості таких товарів.\nЩо стосується поняття \_”виріб\_”, то воно менш уживане та зустрічається переважно в підзаконних нормативних актах спеціального призначення, які визначають його як одиницю промислової продукції, кількість якої обчислюють у штуках (екземплярах).\nАналіз коментованої статті, а також положень ст. 264, 265 ГК України дає підстави стверджувати, що під поняттям \_”продукція\_” ГК України розуміє товари виробничо-технічного призначення, а під поняттям \_”виріб\_” – товари народного споживання. Таким чином, предметом договору поставки є товари виробничо-технічного призначення і народного споживання. Відповідно до своєї природи предметом поставки навряд чи можна розглядати такі об\_’єкти правовідносин, як цінні папери, грошові кошти та майнові права.\nПри цьому продукція та вироби, визначені родовими ознаками, повинні бути з найменуванням, зазначеним у стандартах, технічних умовах, документації до зразків (еталонів), прейскурантах чи товарознавчих довідниках. Поняття стандарту та технічних умов визначено у Законі України \_”Про стандартизацію\_”. Так, відповідно до ст. 1 Закону стандарт – це документ, розроблений на основі консенсусу та затверджений уповноваженим органом, що встановлює призначені для загального і багаторазового використання правила, інструкції або характеристики, які стосуються діяльності чи її результатів, включаючи продукцію, процеси або послуги, дотримання яких є необов\_’язковим. Стандарт може містити вимоги до термінології, позначок, пакування, маркування чи етикетування, які застосовуються до певної продукції, процесу чи послуги. Технічні умови – документ, що встановлює технічні вимоги, яким повинні відповідати продукція, процеси чи послуги. Технічні умови можуть бути стандартом, частиною стандарту або окремим документом.\nСуб\_’єкти господарювання можуть визначати найменування товарів у договорі поставки і на підставі документації до зразків (готових товарів, які виступають як певні еталони для порівняння), прейскурантів (від нім. preis – ціна і франц. courant – поточний, теперішній, офіційних довідників цін на товари та послуги), а також товарознавчих довідників.\n2. Частина 2 коментованої статті визначає право сторін узгодити між собою загальну кількість товарів, що становитимуть предмет договору поставки, їх часткове співвідношення (асортимент, сортамент, номенклатуру) за сортами, групами, підгрупами, видами, марками, типами, розмірами. У той же час це право сторін законом може бути обмежено, наприклад це стосується випадків поставки на підставі державного замовлення.\nЯк правило, належні до поставки товари визначаються в договорі на основі замовлення покупця та погоджуються у специфікації. Законодавець, на жаль, не дає легального визначення специфікації. Етимологічно термін \_”специфікація\_”, має латинське походження і складається з двох слів, а саме: \_”spesies\_” – вид, рід та \_”fasere\_” – робити. У сучасній мові під специфікацією розуміють технічний документ, що включає назву частин, вузлів і деталей будь-якого виробу, вказує їх кількість, матеріал, вагу та інші дані. У правовій літературі, присвяченій договірному праву, виділяють специфікації двох видів. По-перше, це документ, який містить детальну характеристику ознак товару. Такі випадки мають місце тоді, коли об\_’єм характеристик товару є значним і його неможливо розмістити у змісті договору. По-друге, це документ, який містить увесь спектр товарів, які є предметом договору. Такі випадки мають місце, коли договір передбачає поставку великої кількості різних товарів.\nТаким чином, ч. 2. ст. 266 ГК України передбачає другий вид специфікації, яка, як і договір поставки, підлягає підписанню уповноваженими особами та є його невід\_’ємною частиною. Законодавець не забороняє сторонам узгоджувати декілька специфікацій до одного й того ж договору поставки. Таке найчастіше трапляються у випадку довгострокових поставок.\nПравило про визначення кількості товарів, що підлягають поставці, у специфікації сформульовані у коментованій статті диспозитивно, оскільки сторони вправі на власний розсуд визначити, укладати їм специфікацію чи ні. Однак законодавством може бути передбачено в окремих випадках і обов\_’язкове складення специфікації.\nУ специфікації товари можуть розміщатися за асортиментом, сортиментом, номенклатурою. Під асортиментом слід розуміти розподіл товарів за окремими групами та співвідношенням. Виділяють асортимент груповий і розгорнутий. Груповий асортимент – це співвідношення більш-менш значних груп певної продукції, обумовленої в договорі. Розгорнутий (або внутрішньогруповий) асортимент – це характеристика в договорі окремих груп належної до поставки продукції більш детальними показниками (за моделями, фасонами, артикулами, розмірами тощо). Якщо йдеться про поставку продукції, замість терміна \_”асортимент\_” іноді вживають рівнозначний термін \_”номенклатура\_”.


KVP 25000 mAh LCD Power Bank Портативний зарядний: продаж, ціна у Одеській області. Зовнішні акумулятори для цифрової техніки від ""MIRopt" - интернет магазин. Доставка по Украине 1-2 дня" - 434329562\nKVP 25000 mAh LCD Power Bank Портативний зарядний\nKVP 25000 mAh LCD Power Bank Портативний заряднийНемає в наявності\nПортативний зарядний KVP Power Bank 25000 mAh LCD 2xUSB\nPower Bank KVP 25000 LCD ― зовнішній акумулятор, надійне джерело живлення, який стане хорошим другом для мандрівників, ділових та активних людей. Говорите по телефону, слухайте музику, грайте, фотографуйте і знімайте більше з допомогою Power Bank KVP 25000 LCD.\nПортативний акумулятор KVP 25000 LCD це унікальний пристрій, який дозволить вашого телефону або планшета працювати довше. Power Bank не займе багато місця в рюкзаку або сумці, а його наявність дозволить зарядити смартфон в будь-якому зручному місці.\nНа місце стандартного індикатора зарядки на корпусі пристрою є LCD дисплей, на який виводиться інформація про зарядженості акумулятора. Корпус акумулятора виконаний з міцного пластику. На торці розміщений роз'єм для зарядки акумулятора і два USB роз'єму для зарядки від нього інших пристроїв. А ще там же гармонійно вписалися три діоди LED підсвічування.\nЄмність акумулятора KVP Power Bank приблизно 25000 mAh, що дозволить здійснити кілька повних зарядів мобільного телефону або іншого пристрою, все залежить від ємності заряджається приладу.\nТехнічні характеристики зовнішнього акумулятора Power Bank KVP 25000 mAh:\n• Ємність, маг: 25000 (за даними виробника)\nЄмність акумулятору 25000 мА/год\nОсобливості Дисплей, Ліхтарик


У Житомирі відбулася презентація книги Ярослава Марищенка\n28 липня 2021 51\nК стінах Житомирського обласного літературного музею пройшла презентація книги Ярослава Марищенка «Левків: довіку не забути».\n— А нині — дзвони, дзвони,\nЦими словами Олександра Сушка з твору «Спить Україна» відкривається дванадцята книга відомого житомирського письменника Ярослава Марищенка «Левків: довіку не забути» — видання про трьох загиблих героїв із села Левкова Житомирського району: Олексія Шевченка, Олександра Шахрая та Олександра Книша.\n«На жаль, нинішня книжка вщерть переповнена трагічним звучанням, ще й підсиленим географічним моментом, оскільки маємо справді унікальний факт у сучасній історії України: аж троє уродженців приміського села Левків поклали свої голови на фронтах Східної України. Подаючи біографічні довідки про Героїв та спогади побратимів, автор сподівається, що люди вічно пам’ятатимуть своїх славетних земляків», — зазначає автор у передмові.\nЯрослав Марищенко (на знімку) продовжить далі працювати над темою, адже, на жаль, війна триває, і ворог забирає життя наших захисників. Автор зазначив, що писати важко, і не лише психологічно, адже не завжди ті, хто знав чи був поруч із загиблими, хочуть про них розповідати.\nДодамо, що презентація книги пройшла в стінах Житомирського обласного літературного музею. На подію завітали рідні Героїв, про яких у ній написано, творча інтелігенція та гості з Глибочицької ОТГ.


Л 20-8 (6м) - Лоток інженерних мереж за ціною виробника | «БетонЕнерго»\nЛоток інженерних мереж Л 20-8 (6м)\nМарка Л 20-8 (6м)\nМарка (скорочено) Л 20-8\nВаріанти написання Л20, Л20 6м, Л20-8\nЛоток марки Л 20-8 (6м), який є частиною залізобетонних тунелів і каналів, представляє з себе зміцнену скобу з бетону і застосовується при конструкції доріг, теплотрас і різних складних конструкцій. Саме через таку деталь, як Л 20-8 (6м) прокладаються як трубопроводи, так і мережі електрокабелю з електротехнічними шинами. Завдяки ж формі виробу трубопроводи захищені з трьох сторін. Щоб повністю убезпечити канал від всіляких несприятливих факторів, в тому числі від попадання вологи і виходу повітря, лоток закривається спеціальною плитою. При цьому такий лоток придатний для використання в будь-яких грунтових умовах: від «спокійних» грунтів (без широких сейсмофакторов і грунтових вод), до просідаючих і багатих водами грунтів. Не страшні міцному Л 20-8 (6м) і 9-бальні підземні поштовхи. І це при тому, що навіть менша сейсмічна активність загрожує розривом труб теплотраси, не захищених залізобетонними лотками.\nКанали, споруджені з Л 20-8 (6м) володіють особливою практичністю в експлуатації і довговічністю, а також можна самостійно спроектувати і зручні для ремонту. Наприклад, для розбору теплотраси досить просто викопати її і зняти плити, що покривають лотки. Самі ж лотки залишаються недоторканими, що дозволяє при потребі легко замінити труби.\nПри всіх перевагах лоток Л 20-8 (6м) не підходить для каналів, які передбачають повороти і сходження труб через відсутність потрібних стикувальних отворів. Для цієї мети використовуються лотки марки Лу, або ж Ло.\nЗалежно від типорозміру і конструкції (верхня або нижня) лотки можуть використовуватися для опори на плити або перекриття плитами. Л 20-8 (6м) застосовується для багато- або односекційних каналів. При установці лоткових елементів проводиться перев’язка вертикальних швів, які потім закладаються спеціальною речовиною і ізолюються від вологи. Для певних видів каналів застосовуються поєднання нижніх елементів лотка з верхніми. Для цього в поздовжні шви монтуються коротиші з швелерів.\nЛотки Л 20-8 (6м) укладаються з ухилом не вище, ніж 0,002 для відводу випадкової вологи навіть в умовах відсутності грунтових вод.\nНа випробуваннях Л 20-8 (6м) перевіряються такі параметри як:\nУ техпаспорті, що супроводжує партію Л 20-8 (6м), вказуються:


Туристичний сезон наближається до раннього завершення\nПро це повідомила Єлена Іванова, голова організації, котра об'єднує власників готелів.\nЯка російська вакцина, така й масажна дошка!\nКурінному цей заголовок навіяв сенсаційне повідомлення з Росії про винайдення вакцини проти COVID-19! Підсумки кожного етапу публікуються на сатиричній сторінці «Курінь» щодва тижні - у суботу. Усуваємо конкурентів: фарбуємо двері в блакитний - і кібер-пошта на замку! (У дужках зазначено кількість…\n… відкрили зірку всесвітньо відомому художнику, лауреату Шевченківської премії, уродженцю села Москалівка Лановецького району на Тернопільщині Іванові Марчуку. — вчера, 13:48\nНа відкpитті художнику вpучили копію таблички із зіpкою. На "Площі зіpок" у Києві 13 cеpпня відкpили зіpку вcеcвітньо відомому художнику, лауpеату Шевченківcької пpемії Івану Маpчуку? який родом з Тернопільщини. Пpо це повідомляє коpеcпондент Укpінфоpму. За ініціативи Pади почеcних гpомадян… — вчера, 11:20\n27 серпня в Івано-Франківську пройдуть традиційні Франкові читання. 27 серпня 2020 року Іванові Франку - 164! Нехай високе слово великого Франка поєднає нас у дружню інтелектуальну родину! 27 серпня в Івано-Франківську пройдуть традиційні…\nНагадаємо, художник Іван Марчук під час карантину написав нову картину. The post У Києві відкрили зірку художнику Іванові Марчуку appeared first on ШоТам. — 13.08.20 20:00\nНа Кіровоградщині презентували потенційних кандидатів на місцеві вибори від Слуги Народу (ФОТО)\nЗокрема, партія висуває на посаду міського голови Кропивницького Ольгу Ковальову-Алокілі. Політична партія Слуга Народу представила кандидатів, які братимуть участь у місцевих виборах на Кіровоградщині. У заході взяв участь голова обласного осередку політичної партії Слуга Народу, народний депутат…\nЛеся Іванова звернула увагу, що пан Степанов не заперечив і не спростовував викладені в сюжеті факти. Леся Іванова звернула увагу, що пан Степанов не заперечив і не спростовував викладені в сюжеті факти.\nКияни пропонують зберегти наземний перехід, який тимчасово облаштували біля автовокзалу\nОбкладинка: з петиції про збереження наземного переходу через проспект Науки Киянин Дмитро Іванов у групі «Збережемо наземний перехід РАЗОМ!» закликав жителів Києва зберегти наземний перехід через проспект Науки біля центрального автовокзалу,… — 12.08.20 13:03\nХто буде забезпечувати охорону школи належним чином? Батьки поділилися світлинами й розповіли, в якому стані знаходяться освітні заклади, де навчаються їхні діти. У київському ліцеї №142 немає підлоги між двома поверхами, а в одній з одеських шкіл оголені дроти й непридатні до експлуатації туалетні… — 11.08.20 18:13\nУ селі Старокозаче Білгород-Дністровського району (Одеська область) 13-річна дівчинка стала жертвою вітчима, який протягом усього минулого місяця ґвалтував падчерку неприродним способом. В Одеській області вітчим ґвалтував 13-річну падчерку неприродним способом, але поліція його не затримує. У селі… — 11.08.20 16:13\nВід початку карантину в Україні було чимало рішень на місцевому та національному рівні, які мали би допомогти боротися з коронавірусом та його наслідками. Мета проєкту мобілізувати громадських активістів і активісток та провести разом з ними моніторинг регіональних антикоронавірусних програм, а… — 09.08.20 23:02\n«Іванові острови» - до 75-ти річчя журналіста\nРушив стежкою долі, яка поступово тверділа у впевнену дорогу, а згодом і в широкий шлях. Вікіпедія нагадує про нашого колегу й наставника, заслуженого журналіста України, колишнього редактора Малинських новин: 10-го серпня 1945-го року на Поліссі народився Іван Іванович Вознюк. Коли з рідної землі…\nМісце, на якому автовласники залишали свої автомобілі, перетворилось на пустелю. Нагадаємо, повідомлення про адмінпорушення отримали водії, які паркували свої авто вздовж проспекту Металургів. Інспекторам міської служби з паркування знадобився місяць, аби відучити запорізьких водіїв ставити свої… — 05.08.20 16:14\nВідомий журналіст опублікував зарплатну відомість УАФ - там космос\nНагадаємо, УАФвідсторонила стадіон Агробізнесучерез побиття арбітра Юрія Іванова. — 04.08.20 19:39\nНагадаємо, УАФвідсторонила стадіон Агробізнесучерез побиття арбітра Юрія Іванова. — 03.08.20 22:25\nЧеркащина - Волинь 0:2: огляд матчу.\n… - Волинь 0:2 (0:2)Голи:0:1 - 22 Волошинович, 0:2 - 43 КлимецьНагадаємо, УАФвідсторонила стадіон Агробізнесучерез побиття арбітра Юрія Іванова. — 03.08.20 21:55\nРезультати матчів 28 туру Першої ліги\nУ складі Інгульця танзанієць Мкомола оформив дубль та зробив результативну передачу. У 28-му турі Першої ліги Інгулець та Волинь відповідно переграли Кремінь і Черкащину, а Оболонь Бровар на виїзді поступилася Балканам.У складі Інгульця танзанієць Мкомола оформив дубль та зробив результативну… — 03.08.20 18:53


Корисна інформація для тих, хто хоче взяти кредит в МФО | Велика Епоха\nЯкщо ви відвідаєте сайт Liga.Credit.Online, то побачите, що кількість мікрофінансових організацій в Україні досить велика. Основна функція сервісу − надати користувачам основну інформацію про ті компанії, які користуються найбільшим авторитетом на ринку і в яких найпростіше оформити кредит онлайн. Великий плюс у тому, що одразу можна порівняти і обрати найвигіднішу компанію МФО.\nОсновна перевага мікрофінансових організацій полягає в тому, що вони надають своїм клієнтам кредити в режимі онлайн https://www.liga.net/creditonline. Тобто для отримання грошей не треба навіть виходити з дому. Все, що потрібно від позичальника − це зареєструватися на сайті обраної ним компанії, заповнити запропоновану анкету з персональними даними, прикріпити до особистого кабінету власну карту і подати заявку на кредит. Після цього потрібно почекати кілька хвилин, поки заявка розглядається. Зазвичай розгляд і прийняття рішення проходять в автоматичному режимі, хоча в деяких компаніях позичальникам можуть дзвонити консультанти для уточнення інформації. Якщо заявка схвалена, то гроші надходять на карту клієнта практично миттєво.\nПро переваги онлайн-кредитування\nЗручність отримання кредиту МФО полягає в тому, що для цього позичальнику не потрібно збирати багато документів, відправлятися в офіс компанії і довго чекати рішення за заявкою. У більшості компаній запитують тільки паспортні дані, ІПН і деяку іншу інформацію.\nПримітно, що кредит може отримати навіть безробітний чоловік або той, хто працює не офіційно. Хоча вказівка місця офіційного працевлаштування при заповненні анкети дозволить отримати в борг більш значну суму.\nКорисні поради для позичальників\nЯкщо ви взяли кредит у МФО, то постарайтеся повернути гроші раніше, ніж закінчиться термін дії договору. Це допоможе вам заощадити і заплатити менший відсоток з позики. Ніколи не допускайте прострочення по платежах, адже це негативно позначиться на вашій репутації як позичальника та кредитній історії.\nПеред тим, як взяти кредит у МФО, ретельно вивчіть пропозиції від різних компаній. Умови кредитування у кожній з них можуть сильно відрізнятися. Краще всього користуватися послугами тих компаній, в яких передбачена програма лояльності для постійних клієнтів. В рамках такої програми ви зможете отримати знижки на кредити, вам будуть нараховуватися бонуси тощо.


Поступливість: її походження і використання в техніці впливу | Психологія | Бізнес Портал Луцька\nПоступливість: її походження і використання в техніці впливу\nПоступливість, так само як і конформізм, пояснюється дією социальных норм. Разом з тим, вона відрізняється від конформізму. Поступливістю називають таку поведінку, яка здійснюється у відповідь на пряму, директивну вимогу або прохання поступати саме так, а не інакше.\nСитуація, в якій опиняються прохач і адресат прохання, чревата психічними витратами як для одного, так і для іншого. При цьому положення прохача виглядає більш уразливим. Якщо, звичайно, людина не змирилася з роллю вічного прохача і стратегія прохальної, не стала головною або навіть єдиною стратегією його поведінки. В цьому випадку індивідові може навіть подобатися демонструвати свою безпорадність і залежність, йому приємно показувати, що він слабкий, несамостійний, що він - жертва обставин і тому завжди потребує опіки, турботи, нагляду і допомоги. Такі люди не випробовують дискомфорту в ситуації прохання. Навпаки, вони відчувають задоволення від добре виконаної ролі прохача, оскільки вона дала ті результати, на які вони розраховували.\nНо для багатьох людей положення прохача неприємне з ряду причин:\nпо-перше, воно може опинитися несумісним з самосвідомістю людини. Більшість людей усвідомлюють себе як незалежні, самостійні, самодостатні індивіди. Тому їм нелегко усвідомлювати себе прохачами.\nпо-друге, людям не подобається показувати свою залежність від інших, виявляючи безпорадність, невміння або неможливість вирішувати свої проблеми самостійно.\nпо-трете, висловлюючи прохання, людина завжди боїтся отримати відказ. Людина, що і без того випробовує незручність в ролі прохача, діставши відмову, відчуває себе приниженою. До цього відчуття додаються негативні відчуття.\nЕрвін Гоффман писав, що в будь-яка соціальна взаємодії люди, перш за все, прагне «зберегти обличчя»(Гоффман Е., 1984). Щоб цього досягти, вони прагнуть поводитися так, щоб справити гідне враження. Тому для багатьох навіть дріб`язкове прохання є великою проблемою, і вони готові зносити побутові незручності і матеріальні втрати, аби не звертатися до кого-небудь з проханням.\nВищесказане в неявній формі прохання припускає прагнення вплинути на людину, змінити його поведінку, наміри, цілі, плани. Адже, по суті, прохач як би пропонує адресатові прохання: «Кинь свої справи і займися моїми». А це, у свою чергу, припускає наступне: «Всі твої турботи і проблеми виїденого яйця не стоять, а ось мої - по-справжньому важливі». Тому спроба індивіда добитися від іншого виконання прохання або вимоги, тобто спроба досягти поступливості, неявно припускає наявність аргументів або нав`язувати іншим свої турботи і проблеми. Крім того, прохання імпліцитно містить припущення, що той, кому вона адресована, за вдачею людина м`яка, податлива, готова всякому поступитися, зі всім погодитися, що з нього можна «вірьовки вити», що він наївний, недалекий, м`якотілий. Адже до того, такими якостями, з проханнями не звернуться.\nЯк видно, ситуація прохання чревата психологічними проблемами як для прохача, так і для адресата прохання.\nПоступливість і вічливість\nТим не менше взаємні прохання і їх задоволення є чи не найпоширенішим видом соціальної взаїмодії. Адже жодна людина не може обійтися без того, щоб не звертатися до інших з якимись проханнями. Більшість людей, оволодіваючи навиками спілкування, навчаються - хто краще, хто гірше - таким правилам і способам взаємодії, які в значній мірі нейтралізують або, принаймні, пом`якшують негативні ефекти прохання.\nСамим дієвим і надійним засобом для зниження психічного дискомфорту і «збереження особи» в ситуації прохання є вічливість. Згідно «теорії ввічливості», створеною Пенелопою Браун і Стівеном Льовінсоном, виражена у ввічливій формі прохання не загрожує самосвідомості ні прохача, ні адресата прохання. До того ж ввічливі прохання і вимоги дозволяють найефективніше добитися поступливості і згоди (Brown P., Levinson S., 1987).\nЗвичайно, прагнучи добитися бажаного, люди не завжди керуються правилами і нормами ввічливості. Нерідко в хід йдуть погрози, підкуп, брехня, докори, критика, апеляція до відчуття боргу, совість, справедливості і так далі. З погляду психологічної коректності, все це є менш ефективним, чим звичайне ввічливе прохання, не загрозливе самосвідомості людини.\nВідказ, виражений у ввічливій формі, також буде менш хворобливо сприйнятий прохачем, чим груба відповідь. Таким чином, наскільки б комічною не виглядала формула «Ввічливо попросив - ввічливо відмовили», вона все ж таки переважніша, ніж грубе прохання і така ж груба відмова.\nМаніпулятивні прийоми впливу\nЗастосування маніпулятивних прийомів дії засноване на експлуатації соціальних норм, що існують в суспільстві, тобто на використанні нормативного впливу.\nЗ нормами боргу і відповідальності чоловік починає знайомитися з найранішого дитинства. Кожен знає, що він повинен бути добрим, чесним, чуйним, працелюбним, акуратним, ввічливим, дисциплінованим і так далі. Інша справа, наскільки ці знання виявляються представлені в його самосвідомості. Знайдеться немало людей, для яких соціальні норми залишилися чинниками зовнішнього впливу, а не внутрішнього переконання.\nЯкщо норми виявляються включенними у самосвідомість індівіда, то вони за допомогою різних психічних механізмів починають влив на поведінку людини. Закумульовані норми боргу впливають на емоційний стан людини і спонукають його до соціально схвалюваної поведінки.\nРозглянемо основні прийоми, що експлуатують норми довга і відповідальності.\n1. «Нога в дверях» (the-foot-in-the-door-effect). своїм назвою цей прийом зобов`язаний мандруючим торговцям-комівояжерам або малошанованим «мережевим маркетингом» на російських просторах. Комівояжери стверджують, що якщо вдалося просунути ногу в двері будинку, то проблем із збутом товару не буде. Тут спрацьовує психологічна закономірність: якщо людина поступилася одного разу, погодившись виконати невелике прохання (відкрив двері),то велика вірогідність, що він поступиться і надалі, відгукнувшись і на істотніше прохання. Маніпулятор же в даному випадку діє в повній відповідності з приказкою: «Дай палець - руку по лікоть відкусить».\nВ ході її першої експериментальної перевірки Джонатан Фрідман і Скотт Фрезер (1966) доручали студентам-випускникам познайомитися з домогосподарками з невеликого містечка в Каліфорнії з тим, щоб пізніше попросити їх виконати два прохання: одну маленьку, а інше більше. Перша полягала в тому, що жінок просили помістити у вікні, що виходить на дорогу, невеликі плакати або із закликом дотримувати безпеку руху, або з екологічним зверненням: «Збережемо Каліфорнію!» (Чалдіні Р., 1999; Зімбардо Ф., Ляйппе М., 2000)\nДва тижні опісля вже інші студенти-дослідники знов з`являлися в тих же будинках і просили у домогосподарок дозволу поставити на газонах перед будинками великі, потворного вигляду щити з написом: «Будьте уважні за кермом!». Ясно, що згода на установку величезного щита, що чи не загороджує будинок, - це вже істотна поступка.\nЩе одну групу жінок (контрольна група) відразу просили виконати друге, велике прохання.\nОтримані результати здивували навіть самих дослідників. Ті жінки, які погодилися з першим, незначним проханням, опісля два тижні були готові поступитися у відповідь і на другу, серйозніше прохання. Якщо в контрольній групі на установку щитів погодилися тільки 17% домогосподарок, то в експериментальній - 76%(Чалдіні Р., 1999).\nДопомігши, необтяжливу для себе, але значущу для прохача (а в каліфорнійському експерименті - суспільно значущу) індивід починає усвідомлювати себе чуйною людиною, готовою допомогти іншим в хорошій справі. Кожному приємно усвідомлювати себе хорошим. Тепер людина готова погодитися вже з другою, третьою і так далі проханнями, нехай навіть і обтяжливими.\nКромі того тут також починає діяти принцип послідовності. Відгукнувшись на перше прохання, тобто поступивши відповідно до норм боргу і дещо поліпшивши, таким чином, уявлення про самого собе, людина несвідомо або усвідомлено добровільно накладає на себе моральні зобов`язання: бути таким же (чуйним, потрібним, послідовним і т. д.) і надалі. Це йому необхідно для підтримки самосвідомості. Людині важливо сприймати себе хорошим не від випадку до випадку, а постійно.\nНеобходіми мінімум дві умови, щоб техніка «нога в дверях» спрацьовувала. Перше - начальная, невелике прохання повинне бути достатньо значимо для того, щоб у адресата прохання після її виконання з`явилися підстави сприймати себе як зразкового, чуйного громадянина. Друге - людина повинна зберегти відчуття, що він самостійно погодився виконати прохання, що його не примушували до цього. Якщо ж він сприймає прохання як примушення або наказ і у нього виникає відчуття, що його примушують підкорятися вимозі, у нього не буде приводу розглядати свій поступ як прагнення допомогти іншому.\nПрийом «нога в дверях» безсилий проти людей, які ідентифікують себе як непоступливих, обережних, розсудливих, позбавлених «дурних сантиментів». Вже перше прохання буде сприйнято такою людиною в багнети. Тому поводитися до нього з другим проханням, що «обважнює», просто безглуздо. Люди такого складу не випробовують ніяких утруднень, відмовляючи в будь-якому проханні. Для них це звична, майже автоматична реакція на прохання. Відмова в даному випадку необхідна індивідові знову-таки для підтвердження його самокатегорізації і самосвідомості в цілому.\n2. «Пробна куля» (Low Ball). в буквальному перекладі означає «низький м`яч». Вкидання підступного низького м`яча практикується в бейсболі.\nЦей маніпулятивний прийом впливу Роберт Чалдіні виявив в арсеналі засобів торговців автомашинами (Чалдіні Р., 1999). Суть його в тому, щоб спонукати покупця придбати автомобіль, пропонуючи його по декілька заниженій ціні. Скажімо, доларів на 400 дешевше, ніж у конкурентів. Після того, як покупець погодився придбати машину, умови операції міняються і, зрештою, покупка обходиться людині вище за ту ціну, якій він спочатку спокусився. Щоб обгрунтувати зміну умов операції, продавець використовує різного роду аргументи - або менеджер відмовився утвердити операцію, або змінилася торгова кон`юнктура, або відбулася помилка в підрахунках і т. д.\nДослідження Чалдіні і його колег Джона Качоппо, Роду Бассета і Джона Міллера показали, що прийом «пробна куля» спрацьовує не тільки в торгових операціях. Дослідники запрошували студентів університету штату Огайо взяти участь в експерименті по вивченню «процесу мислення». Одну групу студентів відразу повідомляли, що дослідження почнеться рано вранці, о 7 годині. З цієї групи згоду на участь дали тільки 24% опитаних.\nУ відношенні іншої групи тактика мінялася, тут використовувався прийом «пробна куля». Студентів спочатку питали, чи не хочуть вони брати участь у вивченні розумових процесів, і лише після того, як вони давали принципову згоду на участь, їх повідомляли, що заняття почнеться о 7 годині ранку. Студентам пропонувалася навіть можливість змінити своє рішення. Але тепер над ними вже було достатній прийняте зобов`язання - дана згода. Тому 95% студентів, що вже погодилися на участь в дослідженні, прийшли, як і обіцяли, о 7 годині ранку на факультет психології університету (Чалдіні Р., 1999).\nЕффект прийому «пробна куля» цілком і повністю пояснюється тими зобов`язаннями, які приймає на себе людина. Потім він вимушений створювати ряд виправдань, щоб пояснити самому собі узяте зобов`язання і тим самим зміцнитися в своєму намірі його виконати. Коли перше виправдання - низька ціна - втрачає силу, індивід продовжує підшукувати нові виправдання для підтримки свого зобов`язання. Йому ніяково відмовлятися, він хоче і для себе, і перед іншими сохранити образ «людини слова».\nНемаловажну роль для остаточного вирішення не змінювати своїх намірів грає, мабуть, і той факт, що людина вже як би звиклася з уподобаною ним мовою, ідентифікувався з нею, приміряв її до себе або на себе. Інакше кажучи, в його самосвідомості ця річ вже стала як би його власною, а отже - якщо виходити з теорії особи Уїльяма Джеймса - і частиною його матеріального Я.\n3. Приманка. являєтся різновидом «пробної кулі». Ефективність прийому досягається за рахунок дії тих же психічних механізмів, що і в прийомі «пробна куля», оскільки обидва вони експлуатують одне і те ж відчуття - відчуття відповідальності.\nПредставте, що ви заходите в магазин і бачите там, допустимий, прекрасну сорочку, яка стоїть несподівано дешево. Ви точно знаєте, що в інших магазинах такі самі сорочки продають в два, а то і в три рази дорожче. Природно, ви відразу ж вирішуєте купити таку чудову і недорогу річ. Але тут раптом з`ясовується, що сорочки потрібного вам розміру або забарвлення немає. Бачивши ваше засмучення, продавець пропонує вам таку саму річ, причому відповідну вам за всіма характеристиками, але вже за звичайну ціну. Він пояснює це тим, що дана сорочка з іншої партії товару, тому її ще не уцінили. Як ви поступите в цих обставинах?\nНайдется немало людей, які відмовляться від покупки і підуть. Але в тому-то і справа, що жоден маніпулятивний прийом не є універсальною, безвідмовною психологічною «відмичкою», розрахованою на 100%-й обхват населення. Таких прийомів впливу просто не існує. Продавця-маніпулятора цікавлять, зрозуміло, скромніші результати. Він чудово знає, що завжди знайдуться і такі покупці, яким буде ніяково відмовитися від свого наміру. У цих умовах людина відчуває себе дуже незручно. До того ж продавець такий ввічливий, дбайливий, ввічливий, що, право, незручно відмовлятися. Саме на таких людей і розрахована «приманка».\nДослідник Робертджоуль і його колеги провели експериментальну перевірку дії «приманки» (1989). Дослідники пропонували двом групам студентів взяти участь в експерименті. Одну групу запрошували брати участь в досить нудному дослідженні, що займає годину часу, де потрібно було запам`ятовувати числа. Винагороди в цьому експерименті не передбачалося. Отже недивно, що тільки небагато, всього 15% опитаних, погодилися брати участь в цьому дослідженні.\nДругой групі пропонували участь в цікавішому експерименті, з прогляданням кіно і тривалістю всього в півгодини. Причому тут за участь вважалася винагорода, правда, невелике. В цьому випадку погодилися попрацювати вже близько 47% молодих людей.\nПізніше, коли студенти з другої групи приходили в експериментальну лабораторію, їх зустрічав незнайомий ним дослідник і повідомляв їх, що цікавий експеримент завершений, тому учасників для нього більше не вимагається.\nВзамін, студентам пропонувалася можливість попрацювати в нудному, безкоштовному дослідженні із запам`ятовуванням чисел. Дивно, але факт: практично всі студенти, яким раніше була запропонована «приманка», «клюнули» на неї, погодившись брати участь в нудному експерименті без оплати. Зв`язавши себе згодою, студенти відчували себе зобов`язаними виконати обіцянку. Тепер ним вже було ніяково відмовлятися і іти назад (Зімбардо, Ф., Ляйппе, М., 2000).\nЯк видимий, норми боргу і відповідальності - досить серйозний чинник впливу на поведінку людей. Тому він може бути використаний і використовується не тільки в міжособових відносинах, але і в державній політиці, в економічній діяльності, в пропаганді.\nТому варто мати на увазі, що відчуття відповідальності, що так сильно впливає на поведінку, виникає у людини лише тоді, коли він сам добровільно приймає зобов`язання. Якщо ж зобов`язання і відповідальність нав`язуються індивідові ззовні, то тоді вони не надають на нього скільки-небудь істотної дії, оскільки сприймаються їм як зовнішній тиск.\n4. «Не у двері, так у вікно» (the-door-in-the-face-effect). техніка здійснюється таким чином: спочатку людину просять виконати якесь надзвичайно обтяжливе для нього прохання, і після того, як він відмовиться його задовольнити, його просять про скромнішу позику. Як правило, друге, понижене прохання чоловік виконати погоджується. Зрозуміло, що цю-то мету і переслідують «професіонали поступливості».\nЗадумав експериментально перевірити дію прийому «не в двері, так у вікно», Чалдіні і його колеги просили студентів попрацювати як добровольці з малолітніми злочинцями. Причому спочатку одних студентів вони просили супроводжувати юних правопорушників на екскурсію в зоопарк, що зайняло б декілька годин часу. Число студентів, що погодилися виконати це прохання, було невелике: 83% опитаних відмовилися це робити.\nТоді дослідники змінили тактику і почали пропонувати вже іншим студентам прийняти участь в благородній, але занадто обтяжливій місії, а саме знову-таки добровільно і безкоштовно консультувати малолітніх злочинців по різних питаннях протягом двох років. Зрозуміло, ніхто з опитаних не погодився піти на таку жертву. Таким чином, «проникнути в двері» дослідникам не вдалося, вона виявилася «закритою перед носом». Тоді вони спробували пробратися «у вікно». І потрібно сказати, ним це вдалося зробити.\nСтудентам, що відмовився два роки працювати з «малолітками», пропонували присвятити їм всього лише декілька годин, супроводжуючи на екскурсію в зоопарк. Цього разу число тих, що погодилися супроводжувати «важких» підлітків в зоопарк збільшилося в три рази. Студенти охоче поступалися у відповідь на понижене, «маленьке» прохання.\nПоступливість, що проявляється після зменшення прохання, пояснюється тим, що чоловік сприймає її зниження як свого роду уступку себе. І тому робить крок назустріч прохачеві, щоб не виглядати в його, та і у власних очах теж, зовсім вже черствим і невдячним. Інакше кажучи, на поступку він відповідає взаємністю і теж поступається.\nЩе однією причиною поступливості виступає «принцип контраста». Значно зменшене прохання виглядає на тлі первинного, завищеного зовсім вже дріб`язкової.Таким чином, ефективність прийому «не в двері, так у вікно» обумовлена помітною різницею в проханнях, що пред`являються. Правда перше прохання повинне бути хоч і явно завищеним, але все таки реалистичной, а не фантастичною. Нереалістичні вимоги відразу настроюють людину на скептичне сприйняття ситуації, і подальше зниження прохання не сприймається їм серйозно.\nКромі цього, для успішного застосування прийому необхідно, щоб обидва прохання, і перша, і подальша виходили от одного і того ж лиця. І, нарешті, обидва прохання повинні бути про одне і тому ж(Чалдіні Р., 1999).\nПрочитано - 5653 раз


Комплексне пошукове просування сайту в інтернеті (sem) Львів, Україна • websoft.biz.ua\nкомплексне пошукове просування сайту в інтернеті (sem)\nЩо таке комплексна розкрутка web сайту?\nтехнічна seo оптимізація;\nробота з юзабіліті для поліпшення поведінкових;\nробота з контентом сайту або магазину;\nробота з SMM;\nотримання природних посилань на сайт.\nКомплексне пошукове просування сайту: кому краще вибирати цей тип просування?\nНаше агентство websoft вже багато років займається сео-маркетингом. Серед послуг, що надаються, нашим агентством, є і seo-оптимізація сайту і комплексне просування сайтів .\nКомплексне просування сайту ідеально підійде тим безнес-напрямками, які мають на меті торгівлю різними товарами або величезна кількість постійних клієнтів, що користуються послугами ресурсу 24/7. До таких, в першу чергу, відносяться:\nбанки і фінустанови.\nЯк проходить комплексне seo просування сайтів\nАналіз. На цьому етапі наша команда проводить повний аудит веб-ресурсу, щоб побачити реальну картину з його змістом і пошуковими видачами, і потім приступити до подальших дій з підвищення ефективності сайту.\nУкладаємо договір. Комплексне просування сайту ми почнемо втілювати в життя після ознайомлення замовника до кошторису і плану дій і підписання всіх необхідних документів.\nКомплексне просування сайту в пошукових системах - наступний етап після повного аудиту та виправлення технічних помилок. На даному етапі будуть проводитися всі необхідні заходи щодо внутрішньої і зовнішньої сео-оптимізації, налаштовуватися системи аналітики і звичайно активну участь братимуть фахівці, що відповідають за юзабіліті сайту.\nАналіз позицій веб-ресурсу наші фахівці проводять регулярний: починаючи з самого початку роботи над сайтом, потім в процесі, складаючи щотижневі звіти, і аж до фінішної прямої проекту.\nКомплексна оптимізація сайту: переваги\nОдночасно просувається величезний обсяг ключових слів і фраз.\nСтворені нові сторінки сайту (сторінки окремих послуг або картки товарів) будуть мати високі показники ранжирування в результатах видач пошукових систем. Відбуватиметься це за рахунок прив'язки посилань на головну сторінку.\nУ період, коли наша команда здійснює комплексне просування сайту в інтернеті , здійснюється просування великого списку ключів, під які оптимізується веб-ресурс. До слова, таких ключових запитів може бути від п'яти сотень і до кількох тисяч. Посилання будуть оформлятися на головну сторінку інтернет-ресурсу і його основні категорії.\nКомплексне просування сайту: ціна і терміни.\nВи можете замовити комплексне просування сайту недорого в нашому агентстві websoft. На дані момент ми пропонуємо нашим клієнтам найбільш прийнятне співвідношення ціна / якість. Агентство пропонує кілька пакетів, які відрізняються вартістю і часовими проміжками. Ви можете звернутися до наших менеджерів, які зможуть дати більш детальну інформацію з будь-якого вас питання.\nКомплексні послуги з просування сайтів ви можете замовити в нашому агентстві, заповнивши відповідну форму, або зателефонувавши нам за вказаними на сайті номерами телефонів. Вам потрібна комплексна розкрутка сайту ? Тоді ми чекаємо вас!


Ювілейне мистецьке свято – Слово Просвіти\nУ селі Козичанка, що на Київщині, в Будинку творчості “Садиба Анатолія Марчука” відбулося щорічне літературно-мистецьке свято, організоване заслуженим художником України Анатолієм Марчуком, яке цьогоріч проводилося в тридцятий раз. Символічно, що цей мистецький захід є ровесником Незалежної України. У рамках дійства відбулися виставки живопису і скульптури, презентація книги “Світло у вікні”, оглядини Музею народного побуту, що знаходиться у цій садибі.\nНа літературно-мистецьке свято завітали земляки художника і гості зі столиці. У рамках мистецьких заходів гості співали, віршували, танцювали, тостували і, звісно ж, частувалися запашною юшкою з козичанської риби, козичанськими брендовими карасями та напоями з козичанських цілющих трав. Родзинкою стала презентація книги “Світло у вікні”, що вийшла у світ за результатами міжнародного літературного конкурсу, в якому взяли участь близько п’ятдесяти авторів. У рамках цього конкурсу були написані літературні твори за мотивами картини Анатолія Марчука “Світло у вікні”.\n– Радий сьогодні бачити вас усіх у моїй Козичанці, – привітався Анатолій Марчук. – Це свято відбувається завдяки підтримці моїх друзів та однодумців. Дякую всім! Зокрема, Володимиру Тарнавському, який надав транспорт. Особлива подяка всім тим, хто безпосередньо взяв участь у мистецькому дійстві, зокрема, фольклорному колективу “Ясенцвіт”, письменниці Тетяні Кромбет, актрисі та письменниці Юлії Сак, старостиням сіл КозичанкаНові Опачичі та Лишня Олені Бояриновій та Оксані Деревянченко, Анатолію Матвєєву, Олександру Іващенку, Василеві Митражику, Раїсі Лазебній та багатьом іншим. Окремо хотів би подякувати активній, інтелігентній, ерудованій Ользі Леоновій за допомогу у створенні сценарію та вирішенні організаційних питань.\n– У селі, де проживає лише 300 осіб, заслужений художник України проводить свою персональну виставку. Хтось би здивувався, а для нас це звична річ, бо такі виставки відбуваються щороку, – зазначила громадська активістка Ольга Леонова. – Щойно завершилася презентація книжки. Садовопаркові скульптури відомих українських скульпторів у сільській садибі теж вже не дивують. А ще виступ чудового Ясногородського колективу “Ясенцвіт”. Таким цього року було літературномистецьке свято у Будинку творчості “Садиба Анатолія Марчука” – позитивне, творче і натхненне.\n– Було приємно познайомитися з паном Анатолієм та іншими творчими особистостями, які завітали на літературномистецький вечір, – зізналася актриса театру і кіно Юлія Сак. – Я теж долучилася до його проведення – прочитала свій вірш “Квіти щастя”, суголосний з картинами Анатолія Марчука із серії “Квіти”.\n– Від літературномистецького свята у “Садибі Анатолія Марчука” отримала неймовірний заряд позитивних емоцій, – зазначила старостиня села Лишня Оксана Деревянченко. – Напевне назавжди запам’ятається серія картин А. Марчука “Квіти”, неймовірні скульптурні композиції, вишукана презентація книжки, спілкування з творчими людьми, а ще колектив “Ясенцвіт” з веселими піснями та запальними танцями.


Губернская неделя: Відносини впираються в ефективність\nВідносини впираються в ефективність\nЕтика взаємовідносин між громадським сектором України та державними органами, чи місцевим самоврядуванням давно потребує налагодження. До сих пір третій сектор був лише постійним кадровим резервом. У всі часи незалежної України багато ярких депутатів, чиновників різних щаблів влади вийшли саме з громадянського сектору. Поодинокі, але є мандри в зворотньому напрямку, з депутатів в громадські активісти. Але гармонічних, партнерських відносин - немає. ОБСЄ почала проект "Зміцнення спроможності Уряду України та організацій громадянського суспільства ефективно співпрацювати" по налагодженню взаємовідносин громадських організацій з представниками державної й місцевої влади в регіонах. Зібрались за круглим столом в Одесі представники південних областей. Прибув\nчиновник офісу президента, обмінялись люб'язностями. Проробили "мозковий штурм". Трохи пофантазували. Поки виходить, що різна ефективність діяльності не відповідає запитам часу. Держслужбовці виконують свої обов'язки як в них виходить, а більшість дієвих громадських організацій - значно краще. Бо вони звітують не Кабміну, а частіше донорським організаціям, де рівень менеджменту проектів - вище. Тобто виходить парадоксальна річь: вітчизняні виконавці які працюють за гроші платників податків демонструють нижчу якість роботи, ніж "грантоїди", які залучають гроші на свої проекти з Заходу. А тепер їм пропанують налагоджувати етичні відносини. Нащо?\nНаприклад, якщо треба організовувати соціальні послуги, чи роботу з молоддю.\nВсе добре. Тільки до якої пори держслужбовці будуть так "в'яло" працювати? Не чутно щось про масові звільнення з обласного управління освіти Миколаївської області за провальні результати впровадження проекту Нової Української школи, чи здачу ЗНО. В Одесі - свої "герої" з надання сервісних послуг держорганами. Ні для кого не секрет, що саме невдоволеність якістю послуг держслужбовцями зумовила тотальний програш на парламентських та президентських виборах "партії влади" у 2019-му. Зрозуміло, що в Зе-команди обмежена регіональна "лавка запасних", знову треба залучати яскравих людей з громадського сектору. Але, важке прищеплення, яке багато хто пам'ятає з часів Саакашвілі на Одещині, не дає надію на "черги" в органи влади та місцевого самоврядування. Ось ці світи й не товпляться перетинатись. Гальмує розвиток суспільство.\nА як його підштовхнути? Бо без суспільствамодернізації не бачити й економічного розвитку. Це взаємопов'язані речі. Круглий стіл в Одесі не відповів на запитання. В черговий раз познайомились та нагадали про можливості співпраці між громадським сектором та місцевою владою. Мабуть, треба розробляти разом нові проекти, де імплементація буде саме через співпрацю.\nМітки: відносини, влада, громадяни, ефективність, Миколаєвщіна, Одеса, послуги, Україна, якість


Батьківщина кави – Ефіопія | Про Каву\nБатьківщина кави – Ефіопія\nОпубликовано: 19.03.2016, Категория: Iсторiя кави\nЯк відомо з історії кавове дерево родом з цієї прекрасної країни. Ефіопія це, мабуть, єдина країна, де основна частина зібраної кави становить збір дикорослих кавових дерев. В Ефіопії існують природні зарості кавових дерев з дуже великою щільністю, але так само є і штучні насадження. Кава Ефіопії є лідером на світовому ринку і не дарма – адже кава виростає на висоті від 1100 до 2100 м над рівнем моря в дуже теплому і вологому кліматі.\nЗ давніх-давен люди знали про властивості кави, ось тільки вони використовували не зерна, а м’якоть, з якої готували спиртні напої, а так само використовували листя у вигляді чаю.\nПроцес збирання ягід триває протягом другого півріччя. Так як основну частину ефіопської кави становить збір дикорослого кави, а це дуже трудомісткий процес і в день один працівник збирає лише понад 20 кг. Особливістю вирощування кави в Ефіопії є те, що на кавових плантаціях дерева кави ростуть в тіні інших дерев – в основному бананових. Це пов’язано з особливістю клімату країни – дуже сильні перепади температури, а кава не любить такий клімат. Що теж дуже позначається на врожайності ефіопської кави.\nОсновний спосіб обробки ефіопської кави – сухий, близько 90%, і весь процес відбувається вручну. На це витрачаються колосальні людино-ресурси, але в кожній партії все ж потрапляють браковані зерна. Кава, вироблена в Ефіопії в різні роки, і навіть у різні періоди збору завжди має різний і ні з чим не порівнянний смак.\nНайпоширеніша ефіопський кава – Лонгберри Мокко. Вона має м’який винний аромат з легкою кислинкою.\nТурка для кави: як її вибирати?\nПоходження кавових зерен\nКава для коханої людини\nЗнайомство з зеленою кавою


Архивы Від автора - Блог Істина\nРубрика «Від автора»\nАвгуст 22, 2019 в 4:55 пп Рубрика: Від автора Просмотры: 65\nДекабрь 9, 2018 в 12:38 пп Рубрика: Від автора Просмотры: 587\nУ пошуках істини Маючи 33 роки від свого народження я задумався про те, що Іісус Христос у такому віці завершив Своє служіння, а я нічого особливого не зробив і живу невідомо для чого. (На той час я вже читав Новий Завіт і був трохи обізнаний в деяких поняттях Слова Божого). У статті «Від автора про …\nЯнварь 1, 2019 в 10:17 пп Рубрика: Від автора Просмотры: 531\nМир вам. Головна мета цієї роботи — змістити баланс у бік добра. Доброго Вам здоров’я шановні співгромадяни! Аналізуючи тяжке життя більшості українського народу за останні дві тисячі років, прошу Вас, разом зі мною, поміркувати над досить об’ємною культурною темою – „ Особливості української народної пісні”. Бо в піснях збережена справжня історія …\nДекабрь 27, 2018 в 3:08 пп Рубрика: Від автора Просмотры: 477\nВимовивши «Отче» визнаємо Бога своїм Батьком. Значить – себе Його дітьми. Молимося в своїй кімнаті, зачинивши двері, наодинці з Богом, як і Господь навчав. Чому тоді у множині «наш«? Наш, тому що кожен з нас має подвійну суть – внутрішню людину і зовнішню. І, якщо зовнішня наша людина і тліє, то внутрішня, з дня на …


Війни в Генпрокуратурі: Горбатюк зліг до лікарні на тлі конфлікту з Луценком - Політика - TCH.ua\nВійни в Генпрокуратурі: Горбатюк зліг до лікарні на тлі конфлікту з Луценком\nПолітика 25 жовтня 2016 21:42\nПрокурор ображений і не сприймає критики на свою адресу.\nУ Генеральній прокуратурі України відбувається боротьба за вплив на резонансні справи. Керівник структури Юрій Луценко забрав у непідконтрольного йому слідчого Сергія Горбатюка матеріали, що стосуються злочинів Віктора Януковича, йдеться в сюжеті ТСН.19:30.\nЛуценко нарікає на повільне їх розслідування. Горбатюк пояснює, що принципово не згоден із діючою системою заочного засудження, бо вона начебто може бути оскаржена і фігуранти справ узагалі не нестимуть жодної відповідальності. Горою за Горбатюка стали адвокати родичів "Небесної сотні". Вони кажуть, що слідство хоч і триває довго, але відбувається дуже ретельно. На їхню думку, в останніх рішеннях ГПУ йдеться не про встановлення істини, а руйнується робота, яка проводиться щодо збору, синхронізації та обробки доказів. "Покарання як такого не відбудеться. Що таке заочний вирок? Це просто текст", - пояснила юрист Євгенія Закревська.\nВідео Реформа в ГПУ: навіщо в Сергія Горбатюка забрали розслідування злочинів Януковича\nТСН. 19:30 25 жовтня 2016 20:06\nНатомість адвокат підозрюваних Юрій Фомін переконаний, що Горбатюк тягне кота за хвоста. Розслідує довго, а результату - нуль. "Що там зібрано, скажіть мені - тони макулатури? Будь яка кримінальна справа – це докази. Хай вони скажуть по будь-якій кримінальній справі, які вони зібрали докази. А якщо в них є докази, чому вони не звертаються до суду", - розмірковує представник інтересів підозрюваних посадовців із минулої влади.\nСам Горбатюк зліг на лікарняний, однак від коментарів не відмовився. Він заявив, що Луценко відібрав у нього кримінальні провадження, в яких є економічний інтерес, а залишив тільки розстріли на Майдані. Критику на свою адресу прокурор не сприймає – каже, що добився десятків обвинувальних актів, і міг би значно більше, але не дає саме ж керівництво. "Хай звільняють мене. У мене здоров'я немає. Я за справи переживаю тут. Подивіться звіт, скільки зроблено. Після того я ще буду доводити всіляким брехунам, що я погано працюю", - каже він.\nНастрій Горбатюку зіпсував не тільки Луценко, а й знімальна група ТСН. Журналісти помітили в нього ручку, яка коштує кілька десятків тисяч гривень. "Я і не знав, що вона стільки коштує. Доведеться повернути. Незручно", - каже він.\nНовостворене управління, яке розслідуватиме економічні злочини режиму Януковича очолить колишній підлеглий Горбатюка Дмитро Басов. Він своїх планів не коментує. Каже, що багато роботи, бо ж до нового року має покласти Луценку обвинувальний акт щодо Януковича.


Когнітивні закономірності розвитку аутопсихологической компетентності - - - Медична Бібліотека на medbib.in.ua\nУ серії експериментальних досліджень, проведених нами спільно з В.В.Шадріной, досліджувалася взаємозалежність показників аутопсихологической компетентності в когнітивної сфері та ефективності професійної діяльності. Було виявлено, що розвиток когнітивних здібностей керівників (різних процесів і механізмів мислення, пам'яті, уваги) держслужби підвищує їх аутопсихологической компетентність у прийнятті управлінських рішень, вирішенні проблемних ситуацій і т. д., що в цілому робить більш ефективної їх професійну діяльність в цілому. Наприклад, у дослідженнях з оптимізації оцінювання інтелектуальних здібностей управлінських кадрів виявлена ??сутнісна залежність успішності управлінської діяльності керівників різних ланок від рівня розвитку їх інтелектуальних здібностей. При цьому встановлено, що оптимальний рівень розвитку інтелектуальних здібностей в сукупності з певним набором особистісних якостей кандидатів на заміщення керівних посад зумовлює якісне рішення різнопланових завдань, що стоять перед керівником.\nМи виходили з того, що існує можливість і необхідність розвитку когнітивних функцій за рахунок аутопсихологической компетентності в цій сфері. Це підтверджується встановленої в психології загальною динамікою розвитку когнітивних функцій: в ході психічного розвитку відбувається перехід від генотипической до середовищної обумовленості розвитку мислення, пам'яті, уваги.\nПеред проведенням діагностичних досліджень, виходячи з підсумків структурно-функціонального аналізу діяльності керівника, були вироблені наступні припущення:\n- ефективний керівник відрізняється від середньоефективний керівника по декількох когнітивним показниками: більшою швидкістю мислення, гнучкістю обраній стратегії, точністю вирішення завдань (показники тесту КОТ); переважанням вербальних здібностей (показники тесту Амтхауера); більш успішним розв'язанням тестових завдань, пов'язаних з переробкою соціальної та поведінкової інформації (тест на соціальний інтелект); високим показником за шкалою екстраверсії; більш високими показниками за підсумками рішення тестових завдань (тест на семантичний інтелект);\n- успішність вирішення тестових завдань пов'язана з показниками по з інтелектуальної шкалою ММРI і певним колірним вибором по тесту Люшера.\nВиділення групи ефективних керівників проводилося методом експертного опитування по ряду показників, у тому числі і аутопсихологической: вміння керувати собою, наявності чітких особистих цілей і цінностей, налаштованості на подальший саморозвиток, навичок вирішення проблем, творчого підходу до їх вирішенню, вміння впливати на партнерів і підлеглих, розуміння особливостей управлінської діяльності, навичок керівництва, вміння навчати, здатності формувати колектив, оперативного вирішення управлінських завдань. Експертний опитувальник був складений на основі запитальника М.Вудкока і Д.Френсис.\nРезультати досліджень показали, що ефективний керівник відрізняється від середньоефективний по ряду інтелектуальних показників: більшою швидкістю мислення, гнучкістю обраній стратегії, точністю вирішення завдань; переважанням вербальних здібностей; більш успішним розв'язанням тестових завдань, пов'язаних з переробкою соціальної і поведінкової інформації; високим показником за шкалою екстраверсії; більш високими показниками за підсумками рішення смислових завдань. Таким чином, була підтверджена взаємозв'язок між професійною успішністю і високим рівнем інтелектуальних якостей керівника.\nВажливою характеристикою для виявлення професійних особливостей інтелекту і метакогнітівного рівня інтелекту є ступінь самостійності, незалежності та активності керівника в досягненні своїх цілей, почуття відповідальності за оточуючих і за себе (інтернальність), як показник аутопсихологической компетентності. Це одна з тих характеристик, які, імовірно, впливають на "запуск" процесу рефлексії, зокрема, на її якість (суб'єктивно - як спроба знайти "таємницю"). Ступінь інтернальності впливає на багато аспектів діяльності людини, включаючи міжособистісні відносини, спосіб вирішення задач різного роду, в тому числі і управлінських.\nГрупа "ефективних керівників" показала рівень інтернальності вище середнього, був виявлений зв'язок інтернальності з рівнем депресивності за шкалою основного особистісного профілю MMPI, ерудіціонним складом мислення і науковим потенціалом з інтелектуальної шкалою. У групі "середніх керівників" показники інтернальності були нижче, ніж у групі ефективних керівників і були пов'язані з шкалами особистісного основного профілю: іпохондрія, депресія, істерія.\nУ тестуванні з застосуванням КОТа, були отримані різні аутопсихологической когнітивні стратегії, використовуваний при прийнятті управлінського рішення. Виходячи з цього, були виділені три групи керівників: 1) керівники, які добре переключаються, точно вникають в "сенс" завдання, помірно гнуття; 2) керівники з розвиненою асоціативної "мережею" (ерудити), які гірше переключаються з одного завдання на інше , ніж попередня група, зате завжди точно сприймають "сенс" завдання; 3) керівники, які погано перемикаються, їх стратегія вибору виражається у вирішенні завдань, більш відповідних здібностям даного керівника.\nУ психологічній діагностиці інтелектуальних здібностей тестом Амтхауера брало участь 24 людини - слухачів РАЦС. Середній вік випробовуваних становив 38 років. Тестування проводилося з групою ефективних керівників і контрольною групою. Для групи ефективних керівників переважаючими стали здатності пов'язані з пам'яттю, виведенням аналогій і успішним рішенням індуктивних завдань.\nТести на "соціальний інтелект" і "семантичний інтелект", показали розкид тестованих керівників по успішності перетворення словесної і поведінкової інформації. Результати, отримані на вибірці 20 людина, показали тенденцію прямого зв'язку ефективності діяльності з високим рівнем розвитку соціального та семантичного інтелекту. Результати опитувальника Дж.Айзенка виявили залежність рівня екстраверсії і соціального інтелекту.\nДіагностика тестовим опитувальником MMPI і зіставлення шкал основного особистісного профілю та інтелектуальних шкал дозволили виявити тенденцію зв'язку особистісних і інтелектуальних характеристик.\nРезультати діагностики за інтелектуальним шкалами показали наступне. Для групи "ефективних керівників" характерні: здатність до аналітичного мислення (науковий потенціал), конвергентний тип мислення, вміння запам'ятовувати факти (ерудіціонний склад), схильність до постійної зміни інтелектуальних процесів і вирішення різноманітних завдань (інтелектуальна активність), посидючість при виконанні різноманітних професійних завдань (працездатність).\nДля ефективного керівника характерна тенденція до когнітивного ускладнення, специфічна спрямованість знань; менша швидкість обробки інформації (пов'язана з депресивністю); розвивається рівень інтелектуального контролю, що має специфічну спрямованість (прояви в окремих областях діяльності); усвідомлені спрямованість і що формуються індивідуальні принципи пізнання.\nДля "середнього" керівника характерні наступні показники: низька когнітивна складність, жорсткість семантичних структур і в той же час оригінальність, нетрадиційність; імпульсивність, сприйнятливість інформації, працездатність; нерозвиненість рівня рефлексивного контролю; інтуїтивні відчуття напрямку і переконання в його правильності.\nДослідження колірним тестом Люшера показало наступні результати виборів кольорів: для середнього керівника (52346017; 25430671), для ефективного керівника (54230671; 45326017).\nІнтелектуальна інтерпретація цих показників полягає в наступному. Ефективний керівник може бути охарактеризований як раціональний тип з інфантильними і ціннісними тенденціями. Поява жовтого кольору на початку ряду говорить про специфічну форму внутрішнього досвіду - фантазії, поява внутрішнього плану змісту свідомості - внутрішнього життя. При цьому не змінюється інтерес до оточуючих людей, подій. Спосіб дії залишається типово раціональним. В індивідуальному пізнавальному досвіді з'являється усвідомлене знання про внутрішнє життя. На рівні інтелектуального контролю регуляція, яка отримує направлення на внутрішньоособистісні аспекти. Інтелектуальні критерії пов'язані із зовнішнім і внутрішнім досвідом.\nТип середньоефективний керівника характеризується як раціональний з тенденціями інфантильності в цілях і способах діяльності. Ціннісні тенденції (внутрішня спрямованість) відкидаються, так як для раціонального типу характерний зовнішній спосіб дії. Вирішення проблемних ситуацій відбувається через перетворення зовнішніх умов, але не через зміну себе. Потреба справити враження породжує відчуття самоконтролю, в цьому виявляються тенденції до міжособистісної рефлексії. Заперечення існування емоційної незадоволеності породжує тип поведінки, який відкидає внутрішні умови і спрямований на зовнішні. Відхід від внутрішньоособистісних проблем відбувається в зовнішній світ. Для такого типу характерна боротьба із зовнішніми умовами і заперечення внутрішніх. Форми індивідуального пізнавального досвіду або не включають зовсім, бо тільки почасти знання про свого внутрішнього життя. Досвід обмежений і заломлюючись через зовні даний світ. На рівні інтелектуального контролю рефлексія носить специфічну міжособистісну спрямованість. Уподобання і принципи пізнання пов'язані, переважно із зовнішніми стимулами.\nТаким чином, інтелектуальний профіль і колірної вибір дозволяють виявити відмінності в інтелектуальному складі особистості керівника: творчий, ерудіціонний - у ефективних керівників, рутинний - у середньоефективний.\nРезультати проведених досліджень показують, що поряд з комплексом особистісних якостей, велику роль відіграють також інтелектуальні якості, ерудіціонний склад розуму, науковий потенціал, високий ступінь працездатності, необхідно відзначити здібності та вміння, навички переробки семантичної і поведінкової інформації, інтернальність (як непрямий прояв рефлексивного рівня), певне переважання особистісних якостей (пов'язаних з формуванням рефлексивного рівня інтелекту і типом "ефективного керівника"). Перераховані на основній шкалі MMPI якості мають величезне значення для діяльності керівника і можуть використовуватися в якості психодіагностичних критеріїв при професійному відборі на посаду керівника.\nЗіставлення результатів за шкалами основного особистісного профілю та додаткових інтелектуальних шкал ММРI дозволили виявити тенденцію зв'язку особистісних і інтелектуальних характеристик. У групі ефективних керівників була відзначена спряженість ряду інтелектуальних показників: науковий потенціал, ерудіціонний склад, інтелектуальна активність, високі показники працездатності, з показниками основного особистісного профілю: пессимистичность, імпульсивність, ригідність, індівідуалістічность і оптимістичність. Це означає, що для "ефективного керівника" незадоволеність результатами мислення виступає як імпульс до самокритики і самоизменению. Для цієї групи характерні також емоційність, індивідуалістична спрямованість, жорсткість, цілеспрямованість, монологичность, здатність до аналітичного мислення (науковий потенціал), конвергентний тип мислення, вміння запам'ятовувати факти (ерудіціонний склад), схильність до постійної зміни інтелектуальних процесів і вирішення різноманітних завдань (інтелектуальна активність ), посидючість при виконанні різноманітних професійних завдань (працездатність).\nУ групі "середньоефективний" керівників також виявлений зв'язок інтелектуальних якостей (високий ступінь ерудіціонного складу, рутинність, релігійний потенціал як віра в саморазрешімость проблем, високий ступінь працездатності) з шкалами основного особистісного профілю (ригідність, імпульсивність і індівідуалістічность). Це характеризується як прояви імпульсивності, безпосередності мислення при його індивідуалістичності, цілеспрямованості, високої працездатності, винахідливості, гнучкості розуму, оригінальності. Для цієї групи характерні конвергентний тип мислення, вміння запам'ятовувати факти (ерудіціонний склад), схильність до рутинної діяльності, вміння довго займатися одним і тим же ділом, схильність вірити в саморазрешаемость проблем і не дошукуватися шляхів їх вирішення (релігійний потенціал), посидючість при виконанні різноманітних професійних функцій.\nТаким чином інтерпретація показників особистісного профілю характеризує середньоефективний керівника таким чином: низька когнітивна складність, жорсткість семантичних структур і в той же час оригінальність, що не традиційність; імпульсивність, сприйнятливість інформації, працездатність; нерозвиненість рівня рефлексивного контролю; інтуїтивні відчуття напрямку і переконання в його правильності.\nВиявлена ??взаємозв'язок і взаємозумовленість особистісних і інтелектуальних показників у розвитку держслужбовця показує необхідність застосування акмеологічних принципів цілісності та інтегративності при реалізації технологій саморозвитку. Взаімопересеченія когнітивного та особистісного рівнів формують специфічний тип свідомості, що в сукупності впливає на ефективність реалізації професійних функцій, зокрема, визначає механізми прийняття управлінських рішень.\nВзаємозв'язок між успішністю професійної діяльності та когнітивними здібностями досліджувалася іншими авторами.\nВстановлено взаємозв'язок між рівнем вирішення педагогічної ситуації та когнітивної здатністю встановлення надситуативной проблемності. Рішення педагогічних ситуацій "успішними" піддослідними характеризувалися насамперед виявленням надситуативной проблемності. "Невдалі" піддослідні не могли диференціювати сутність і явище педагогічної ситуації, виявляли тенденцію "обходу" етапу аналізу ситуації, орієнтувалися насамперед на здійснення виконавчої, а не пізнавальної діяльності; слабо прогнозували наслідки пропонованих педагогічних рішень.\nВиявлення викладачем надситуативной проблемності в процесі вирішення педагогічної ситуації спонукає його до більш глибокого усвідомлення власної особистості як суб'єкта професійної діяльності. Даний рівень характеризується виявленням суб'єктом тих своїх відносин, які негативно відбиваються на кінцевих результатах його педагогічної діяльності. Реалізація цього рівня сприяє виникненню конструктивної особистісної позиції при вирішенні педагогічної ситуації, забезпечує стійкість включеності "Я" в цей процес.\nВиявлено зв'язок між типологічними характеристиками фрустрационного реагування особистості та особливостями вирішення завдань, що виявляється у виборі того чи іншого шляху організації розумового пошуку. Так, "догляди" від проблемної ситуації частіше за інших демонструють випробовувані з переважаючою екстрапунітівной спрямованістю фрустраційної реакцій, а також випробовувані з егозащітним типом реагування на фрустрацію. Особливості розумової діяльності, виражені у відсутності проміжного целеобразования, частіше за інших демонструють випробовувані з імпунітівние спрямованістю і препятственно - домінантним типом реагування на фрустрацію. У меншій мірі схильні пізнавальної фрустрації і, отже, входять в третю групу за особливостями рішення розумових завдань випробовувані з інтропунітивного спрямованістю фрустраційної реакцій і випробовувані з переважанням необхідно - упорствующего типу реагування.\nВстановлено, що наявність суперечливого розвитку когнітивних функцій людини призводить до неуспішності виконання діяльності. На феноменологічному рівні це проявляється у вигляді наявності внутрішніх бар'єрів; дії механізмів психологічних захистів; невміння виконувати окремі дії; неадекватність дій в результаті появи "тунельного" (звуженого) свідомості і т.п.\nТаким чином, виявлені в ході експериментальних досліджень взаємозв'язку показують, що розвиток аутопсихологической компетентності в когнітивної сфері визначає успішність професійної діяльності за рахунок ефективного вирішення проблемних ситуацій, прийняття рішення, реалізації аналітичних, прогностичних, організаційних функцій керівника. Взаємозалежність показників аутопсихологической компетентності в когнітивної сфері та ефективності професійної діяльності виражається в наступному:\n- Оптимальний рівень розвитку інтелектуальних здібностей в сукупності з певним набором особистісних якостей кандидатів на заміщення керівних посад зумовлює якісне рішення різнопланових завдань, що стоять перед керівником;\n- Ефективний керівник відрізняється від середньоефективний по ряду інтелектуальних показників: більшою швидкістю мислення, гнучкістю обраній стратегії, точністю вирішення завдань; переважанням вербальних здібностей; більш успішним розв'язанням тестових завдань, пов'язаних з переробкою соціальної та поведінкової інформації; високим показником за шкалою екстраверсії; більш високими показниками за підсумками рішення смислових завдань. Для нього характерні: здатність до аналітичного мислення (науковий потенціал), конвергентний тип мислення, вміння запам'ятовувати факти (ерудіціонний склад), схильність до постійної зміни інтелектуальних процесів і вирішення різноманітних завдань (інтелектуальна активність), посидючість при виконанні різноманітних професійних завдань (працездатність); тенденція до когнітивного ускладнення, специфічна спрямованість знань; менша швидкість обробки інформації (пов'язана з депресивністю); розвивається рівень інтелектуального контролю, що має специфічну спрямованість (прояви в окремих областях діяльності); усвідомлені спрямованість і формуються індивідуальні принципи пізнання;\n- Ефективний керівник понад Інтернали, ніж середньоефективний: самостійний, незалежний і активний у досягненні своїх цілей, відповідальний за оточуючих і за себе;\n- АК ефективних керівників виявляється в наявності у них різних когнітивних стратегій. Середньоефективний керівники є менш когнітивно гнучкими;\n- Виявлено взаємозв'язок особистісних і інтелектуальних характеристик, що показує що для "ефективного керівника" незадоволеність результатами мислення виступає як імпульс до самокритики і самоизменению.\nІнформація, релевантна "Когнітивні закономірності розвитку аутопсихологической компетентності "


РІШЕННЯ № VІ/18-896<?xml:namespace prefix = o ns = \_"urn:schemas-microsoft-com:office:office\_" />\nВища кваліфікаційна комісія адвокатури при Кабінеті Міністрів України в складі голови Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури Висоцького В.І., заступника голови Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури Єзерської А.О., членів Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури: Авраменка Г.М., Волчо В.В., Будько Н.Г., Верби М.І., Ісакова М.Г., Комарницької О.О., Луцюка П.С., Маргулян К.Г., Мельнікова О.А., Міщенка В.В., Мультяна В.В., Павлишина Б.Я., Павлової М.А., Берещенко К.Л., Полонського Ю.М., Квочака С.Є., Прокопчука В.О., Пільгуя М.О., Сергеєвої С.А., Скукіса В.Ф. – розглянувши у відкритому засіданні питання підготовки статуту Національної асоціації адвокатів України, Положення про Вищу кваліфікаційно-дисциплінарну комісію адвокатури і Положення про Вищу ревізійну комісію адвокатури, керуючись п.5 Перехідних положень Закону України «Про адвокатуру та адвокатську діяльність», приймаючи до уваги ініціативи Спілки адвокатів України, Асоціації адвокатів України, Асоціації правників України, -\n1. Створити робочу групу щодо підготовки редакції статуту Національної асоціації адвокатів України, який має бути прийнятий 17 листопада 2012 року установчим з’їздом адвокатів України у складі членів Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури: Висоцького Володимира Івановича - Голови робочої групи, Міщенка Валерія Васильовича, Ісакова Михайла Григоровича, Коваль Катерини Петрівни, Полонського Юрія Мойсейовича.\n2. Запропонувати прийняти участь у підготовці статуту Національної асоціації адвокатів України та увійти до складу групи за згодою:\nБронзу Йосипу Львовичу – Голові Одеської обласної кваліфікаційно-дисциплінарної комісії адвокатури;\nЛуцюку Павлу Сергійовичу – Голові Рівненської обласної кваліфікаційно-дисциплінарної комісії адвокатури, члену Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nАвраменку Геннадію Миколайовичу - Голові Чернігівської обласної кваліфікаційно-дисциплінарної комісії адвокатури, члену Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nІзовітовій Лідії Павлівні – Президенту Спілки адвокатів України, члену Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nЄвдокимову Валерію Олександровичу - Голові Союзу юристів України;\nЗагарія Валентину Миколайовичу – Президенту Асоціації правників України;\nВарфоломеєвій Тетяні Вікторівні – Ректору Академії адвокатури України;\nЖуковській Ользі Леонідівні – Віце-президенту Спілки адвокатів України;\nКурдельчуку Данилу Марковичу – Президенту Української іноземної юридичної колегії «УКРІНЮРКОЛЕГІЯ».\n3. Зобов’язати Голову Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури Висоцького Володимира Івановича не пізніше 18 вересня 2012 року провести перше організаційне засідання робочої групи.\n4. Створити робочу групу з питань підготовки Положення про Вищу кваліфікаційно-дисциплінарну комісію адвокатури та Положення про Вищу ревізійну комісію адвокатури, проектів рішень установчого з’їзду адвокатів України щодо щорічних внесків адвокатів на забезпечення реалізації адвокатського самоврядування, кошторису Ради адвокатів України, Вищої кваліфікаційно-дисциплінарної комісії адвокатури у складі членів Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури:\nЄзерської Алли Олегівни – Голови робочої групи, заступника Голови Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nМіщенка Валерія Васильовича – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nКовбасінської Галини Василівни – секретаря Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nПавлової Марини Аскольдівни – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nВерби Миколи Івановича – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nКомарницької Оксани Омельянівни – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nБатченка Анатолія Никифоровича – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nМельнікова Олександра Абрамовича – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nПавлишина Богдана Яковича – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nМаргулян Клари Григорівни – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nІсакова Михайла Григоровича – члена Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури;\nБезуглого Володимира Івановича – бухгалтера Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури (підготовка документів фінансового характеру).\n5. Запропонувати прийняти участь у підготовці Положення про Вищу кваліфікаційно-дисциплінарну комісію адвокатури та Положення про Вищу ревізійну комісію адвокатури та увійти до складу групи за згодою:\nРафальській Інні Владиславівні – Голові Київської міської кваліфікаційно-дисциплінарної комісії адвокатури;\nГвоздію Валентину Анатолійовичу – Віце-президенту Асоціації адвокатів України;\nБірюковій Аліні Миколаївні – адвокату;\nГончаренку Сергію Владленовичу – адвокату;\nДмитрієвій Ользі Леонідівні – Президенту Асоціації адвокатів України;\nГолованю Ігорю Володимировичу – адвокату;\nКухнюку Дмитру Володимировичу – адвокату.\n6. Зобов’язати заступника Голови Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури, голову робочої групи Єзерську Аллу Олегівну провести перше організаційне засідання робочої групи не пізніше 20 вересня 2012 року.\n7. Звернутись до керівників регіональних органів адвокатського самоврядування, керівників адвокатських об’єднань, керівників громадських адвокатських організацій України, адвокатів надати свої пропозиції щодо Статуту Національної асоціації адвокатів України на адресу Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури: м. Київ, вул. В.Васильківська, 23-б, електронна адреса: vkka5@mail.ru.\n8. Секретарю Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури Ковбасінській Галині Василівні забезпечити направлення рішення в регіональні кваліфікаційно-дисциплінарні комісії адвокатури.\n9. Контроль за виконанням цього рішення покласти на Голову Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури Висоцького Володимира Івановича та заступника Голови Вищої кваліфікаційної комісії адвокатури Єзерську Аллу Олегівну.


Храм Святого Лазаря - Архітектурні пам'ятки Львова - Архітектурний Львів - Варто побачити - Lviv.Travel - офіційний туристичний сайт міста Львова\nАдреса: вулиця Коперника, 27\nНа заміському узгір’ї Галицького передмістя у 1630-1640 роках за проектом львівського архітектора Амброзія Прихильного зведено костел і шпиталь Святого Лазаря. Ця будівля з’явилася в час утвердження архітектурного стилю бароко, але водночас його зодчі залишилися вірні мистецтву епохи Відродження. Оточений мурами храм зі шпиталем має яскраво окреслений оборонний характер. Гладкі потужні стіни прорізані гостролукими вікнами, як данина готиці. Про готичний стиль також говорять хрещаті склепіння. Розкішний карниз на витончених консолях пом’якшує сувору простоту форм монументальної будівлі пізнього ренесансу.\nДекілька століть у шпиталі знаходили притулок каліки і убогі. Тут лікували поранених у битвах проти турецьких і татарських наїзників. Дім убогих і престарілих проіснував тут до Другої світової війни. 1989 року колишній костел і шпиталь відреставрували. Зараз тут приміщення дитячої народної капели «Дударик».\nНа шпитальному мурі привертають увагу рельєфи зі сценами, які ілюструють євангельську притчу про багатого і Лазаря а також надзвичайно рідкісний у пластиці сюжет, де Бог-Отець тримає на колінах Сина Ісуса.\nУнизу під мурами монастиря – старовинна криниця, оздоблена двома кам’яними левами XVII століття з геральдичними щитами львівських патриціанських родин.


На цих вихідних я довго і палко сперечався з одним знайомим. Тема спору була проста і банальна: навіщо потрібен тренер. Знайомий запевняв мене, що він і так знає, що йому потрібно робити: або береш штангу і тягаешь, або сідаєш за тренажери. «Все просто, якщо хоча б приблизно знати, що потрібно робити. Не така вже й велика наука — гойдатися». На мій погляд, друг був категорично не прав. Втім, результати його роботи були очевидні на його тілі: ніяких видимих неозброєним оком успіхів за три місяці. Навіть біцепс твердіше не став.\nА адже так думає дійсно багато чоловіки! Я теж колись був таким, працював абияк, тягав вантажі з неправильною технікою і нерівній спиною. Як ще зі спиною і суглобами все більш-менш нормально? Коли я став займатися під наглядом хорошого тренера, результат було видно вже через місяць. Не відразу кубики на пресі, але загальний тонус м’язів був очевидний. Так що я настійно за тренера, чувак, і я навіть спробую навести аргументи!\nНе соромно бути новачком, чувак: все колись з чогось починали. Соромно будувати з себе тертого калача. Тягати залізо — це трохи складніше, ніж просто підняв і опустив. Звичайно, ти можеш просити допомоги у свого накачаного приятеля. Але чи знає цей бро, як дійсно треба гойдатися? До кожного бро для досягнення певних цілей потрібен індивідуальний підхід. Без нього ніяк не можна. Ти повинен знати свої сильні і слабкі сторони, але підказати їх тобі твій друг навряд чи зможе, а ось тренер — дуже навіть.\nТому я раджу новачкам взяти декілька сесій з тренером або, як у деяких тренажерних залах, спробуй скласти програму тренувань.\n2. Ти витрачаєш занадто багато часу на тренажери\nТи віддаєш перевагу тренажер для жиму ногами замість старої доброї станової тяги? Ти користуєшся стійкою Сміта замість того, щоб робити поштовх і ривок? Або ти раніше ніколи не займався тягою? Коли справа заходить до підйому, краще старої школи поки ніхто нічого не придумав. Підйоми гантелей, штанги і робота зі своєю вагою — ось найкраща база для побудови свого тіла, тренажери гарні для відточування результатів та оздоблення вправ. Наводжу хороший приклад тренування: спочатку я роблю 3 підходи жиму штанги, 4 підходи жиму гантелей, працюю зі своєю вагою (бруси, підтягування), а потім робота на тренажерах. З тренажерів роботу я ніколи не починаю, на них я займаюся тільки в кінці. Для роботи з гантелями, своєю вагою або штангою тобі обов’язково знадобиться допомога тренера.\n3. Ти зосереджуєшся на збільшення м’язів\nЯ розумію, що жінки обожнюють красиві точені тіла і великі м’язи. Але тобі потрібно дивитися на загальний тонус тіла, а то буде, як у цих чуваків. Тренер допоможе тобі зробити твоє тіло рівномірно підкачаним, а що головне — сильним, а не тільки великим і рельєфними. Немає нічого гірше слабкого качка. Тіло повинне бути не стільки красивим, але і здоровим, що куди красивіше.\nНасправді це чи не основна причина, по якій необхідно наймати тренера. Правильно поставлена техніка допоможе тобі обійтися без травм, переломів і можливих наслідків надалі. Тобі потрібен досвідчене око, щоб переконатися, що ти робиш все правильно, максимізувати результати та захистити суглоби від пошкоджень.\nНавіть якщо ти професійний ліфтер, тренер дозволить тобі урізноманітнити тренування так, щоб улюблений ліфтинг не набрид, а також результати продовжували вражати. Постійний підйом, одноманітні вправи в певний час змусять тебе приходити в зал і тихо ненавидіти цю монотонну роботу. Нові техніки, зміна діяльності і видимий результат — це тебе підбадьорить точно.\nЯк знайти гарного тренера\nНа питання, навіщо потрібен тренер, ми відповіли, тепер спробуємо знайти підходящого тренера тобі.\nЯкщо ти приходиш в новомодний, відверто комерційний тренажерний зал, знай, що брати тренера в ньому не варто. Як і взагалі приходити на відверто комерційний зал. Напівпідвальна гойдалка з невеликим магазинчиком спортивного харчування, суворими мужиками — наш вибір. Комерційна качалка хороша для тих, хто сам непогано розуміє, що йому потрібно. Тренера в них — окрема тема для розмов. Колись цей чоловік був барменом, який вирішив, що якщо він рік гойдався, він цілком може стати тренером. Чувак, може бути, пройшов якісь 15-годинні курси, відповів правильно на питання на іспиті, на якому, як правило, дасть правильні відповіді і орангутанг з похмілля. Тепер цей чувак — тренер. Ці люди постійно будуть навантажувати тебе марними вправами, вселяючи тобі думка, що без них ти не проживеш, в той час як нормальний тренер повинен навчити тебе працювати і дивитися на твою техніку. Такі тренера є частиною системи заробляння грошей, тому вони зобов’язані переконати тебе, що більше ти нічого не можеш зробити. Коли ти не платиш за заняття, тренера роблять вигляд, ніби тебе не існує. І це відстій!\nЗамість цього ти можеш піти в спеціалізований спортивний комплекс, тренажерку при стадіоні чи університеті, де будуть люди зі спеціалізованою освітою. Часто в таких тренажерках тренера звертають увагу на всіх трудящих і спеціалізуються на складанні тренувань. Цим людям, звичайно, можна заплатити, але найчастіше з фінансуванням у них трохи краще, та й вони фахівці. Людина зі спеціалізованою освітою вигідно відрізняється від людини-вискочки без них.


Представник Карпачової порівняв перебування в українських СІЗО з тортурами - Укрaїнa - TCH.ua\nПредставник Карпачової порівняв перебування в українських СІЗО з тортурами\nУкрaїнa 30 вересня 2010, 17:14\nЗа словами експертів, Україна офіційно визнала наявність тортур у місцях попереднього ув'язнення.\nПредставник Уповноваженого Верховної ради з прав людини порівняв перебування в українських СІЗО з тортурами. Сьогодні на засіданні круглого столу співробітник апарату Уповноваженого ВР Анатолій Палій наголосив, що сьогодні Україна офіційно визнала наявність тортур в установах попереднього ув'язнення. На це звертає увагу й Омбудсман Ніна Карпачова.\nГоворячи про різні СІЗО, у тому числі у Криму, та Лук'янівське СІЗО у Києві, Палій застосовував такі терміни як "середньовіччя" та "нелюдські умови".\nЗокрема, за його словами, сьогодні у Лук'янівському СІЗО перебувають 4 тисяч осіб, тоді як будівля дозволяє одночасно тримати лише 2 тисячі 800. "Люди сплять по черзі", - зауважив він. "Нелюдські умови створені для людей, які там перебувають", - додав представник Омбудсмана.\nВін висловив думку, що за таких умов навіть не потрібно вчиняти якийсь додатковий тиск, катувати людей, оскільки, перебуваючи у подібних установах, людина готова про будь-що свідчити, "щоб із СІЗО піти на зону і перебувати у кращих умовах".\nЗ цією точкою зору погодився і народний депутат від БЮТ Сергій Власенко, який зауважив, що як адвокат був у Лук'янівському СІЗО, де зараз утримується колишній перший заступник голови НАК "Нафтогаз України" Ігор Діденко.\nНа думку Власенка, ця ситуація не зміниться, поки не зміниться ситуація в Україні в цілому. Як вважає депутат, те, що сьогодні відбувається у судовій гілці влади, можна називати по-різному, але тільки не судовою реформою. "Це, можливо, перерозподіл впливу", - припустив він.\nВласенко розповів про курйозний випадок, коли під час розгляду справи Діденка у суді журналістку на вході зупинив охоронець, спитавши її, куди вона прямує. Вона відповіла, що "до Феміди", на що охоронець сказав: "У нас така не працює".\n"У нас в судах Феміда не працює", - констатував Власенко.\nВін зауважив, що сьогодні суди повністю переведені під контроль влади, а професійні судді сьогодні масово звільняються. Він нагадав випадок у Донецьку, коли людину, яка підозрюється в організації 57 замовних вбивств, звільнили з-під варти. "У нас можна випустити Пукача за знищення матеріалів, але тримати під вартою Діденка, Макаренка, Іващенка", - підкреслив Власенко, додавши, що сьогодні умови у слідчих ізоляторах набагато гірші, ніж у місцях позбавлення волі.\nЯк сказав Власенко, світовий досвід говорить, що людей ув'язнюють для того, щоб обмежити їхнє спілкування, а не піддавати тортурам.\n"Поки у держави не буде зацікавленості у відбудові фахової незалежної судової системи, в країні змін на краще не відбудеться", - сказав він.\nРеволюція в кримінальному процесі: тортури у міліції зникнуть\nДіденко боїться, що в СІЗО його вб'ють\nУ БЮТ вважають, що Макаренка і Діденка "призначили винними"\nОлег Скрипка: шоу "Зірка+Зірка" створене, аби збити з артиста корону


Втрати плодів яблуні від пошкоджень яблуневою плодожеркою можуть сягати 70% - AgroTimes\nОвочі-Ягоди-Сад 27 червня 2019, 07:36\nВтрати плодів яблуні від пошкоджень яблуневою плодожеркою можуть сягати 70%\nЯблунева плодожерка – один із найнебезпечніших шкідників насаджень яблуні на півдні. Якщо не боротися з нею, втрати плодів яблуні сягають 60-70%.\nЦя шкода посилюється ще й тим, що до 65% пошкодженого урожаю розташовується на периферії крони, де плоди найякісніші.\nЯблунева плодожерка пошкоджує не лише яблуню, а й грушу, персик, абрикосу, сливу. Особлива форма шкідника розвивається на волоському горіху.\nУпродовж свого життя гусениця пошкоджує 2-3 плоди, які потім передчасно жовтіють й осипаються.\nГусениці яблуневої плодожерки вгризаються в плоди і закривають вхідний отвір корком із недогризків. У тканині плоду вони прогризають хід до насіннєвої камери, де харчуються насінням.\nВ умовах України яблунева плодожерка зазвичай розвивається у двох поколіннях. У південному регіоні шкідник утворює ще й третє факультативне покоління.\nЗимуюча стадія – гусениці у павутинному коконі, які завершили живлення, – ховаються під відшарованою корою, у щілинах опор шпалери, пакувальній тарі, сортувальних приміщеннях, плодосховищах, муміфікованих плодах, рослинних рештках.\nУ молодих садах, де кора на штамбах ще гладенька, більшість гусениць зимує у верхньому, глибиною до 3 см, шарі ґрунту, переважно біля кореневої шийки.\nУ холодні й малосніжні зими значна кількість гусениць гине, коли температура повітря опускається до -25-30 °C з експозицією понад 5 діб.\nПопуляція та шкідливість першого покоління яблуневої плодожерки зменшується, якщо впродовж 10-15 діб під час масового льоту метеликів середньодобова температура повітря встановлюється нижче +10 °С. На сході України подібне явище спостерігається раз на 7-9 років.


Головна > Шкільні твори > Подорож у пекло (за “Божественною комедією’ Данте”)\nДанте дуже детально розробив план “пекла”. Воно, в уявленні автора, схоже на велетенську вирву\nй складається з дев’яти кіл. Чим нижче, тим простір вужчий; що далі, то страшніші гріхи, за які люди караються пекельними муками. В першому колі сумують душі тих, хто не зробив ніякого гріха, але помер нехрещеним і тому не може потрапити до Раю. Тут знаходяться античні герої та поети. Ідеї гуманізму проявилися в тому епізоді з п’ятої пісні “Пекла”, де розповідається про кохання Паоло та Франчески. Це кохання було гріховним, тому душі цих людей засуджені на пекельні муки. Є там і граф Уголіно, який не може пробачити графові Роджеру його жорстокості. У восьмому колі пекла страждає Одіссей. В останньому, дев’ятому колі, знаходяться ті, кого Данте особливо ненавидів – зрадники. У центрі Землі, найнижче від усіх, знаходиться Люцифер – ангел, який повстав проти Бога. Це він своїми крилами викликає холодний вітер, від якого заледеніло дев’яте коло. Він карає Іуду, який зрадив Христа, та вбивць Юлія Цезаря. У “Божественній комедії” Данте Аліг’єрі бере на себе сміливість вирішувати питання про гідних та негідних, грішників та праведних. Він розправляється зі своїми політичними ворогами, посилаючи їх до “Пекла”, та звеличує своїх друзів, розміщуючи їх у “Раю”.


На Буковині за дивних обставин загинув 24-річний прикордонник: рідні розповіли нові деталі\nЖиття 24-річного українця загадково обірвалося: це вже не перший такий випадок у прикордонному загоні\nСім'я військового вважає, що його навмисно вбили\n4 вересня, 15:25\nНа Буковині 19 серпня сталася жахлива трагедія\nТам під час несення служби загинув 24-річний прикордонник Сергій Чіпак. Рідні не вірять у версію про самогубство і наполягають, що Сергія вбили.\nДеталі загибелі молодого прикордонника розповіла його сестра Анастасія в сюжеті ТСН.\nТрагедія сталася в Селятині Чернівецької області. Приблизно о 03: 00 Сергій заступив в наряд. Тієї ночі він охороняв ділянку, на якій з одного боку йде ліс, з іншого – поле і житлові будинки. О 03: 30 пролунав постріл. Через 5 хвилин - ще один. Згодом з'ясувалося, що стріляли з боку поста Сергія Чіпака.\nРідним показали місце загибелі. Калюж крові було дві - в метрі один від одного. Загиблого знайшли обличчям вниз, ноги були навхрест. Анастасія вважає, що її брата перевертали. Чи були на тілі хлопця сліди насильницької смерті, невідомо. Однак на руках у нього помітили садна і синці, як ніби його схопили. Висновків експертизи рідним Сергія не показали.\nСестра загиблого каже, що це вже не перший трагічний випадок у прикордонному загоні. За словами Анастасії, 18 квітня там нібито знайшли застреленим солдата-контрактника. Також, з її слів, Сергій неодноразово ставав свідком контрабанди. Про це він іноді розповідав рідним. При цьому особливо поширюватися з цього приводу прикордонник не хотів.\nУ самій частині інцидент не коментують. У Національній поліції Чернівецької області через смерть прикордонника відкрили кримінальне провадження за ст. 115 УК України (Умисне вбивство).\nТеги: погиб украинец Буковина


В «Ударі Віталія Кличка» визначилися із лідером на Дніпропетровщині | Новости\nВ «Ударі Віталія Кличка» визначилися із лідером на Дніпропетровщині.\nВ області партійці зібралися вперше з часів Революції Гідності. Тут відбулися установчі збори, на яких обрали керівні органи місцевого осередку.\nОдноголосним рішенням членів партії лідером «Удару» на Дніпропетровщині було обрано Юрія Сімонова. Він підприємець, громадський діяч, депутат обласної ради.\n«Перед нами тепер стоїть задача відновити роботу партії в області. Створити осередки, залучити до роботи наших однодумців, з якими ми будемо вирішувати проблеми суспільства. Ми бачимо, що держава і суспільство переживають кризу, тому ми розпочинаємо нашу нелегку справу. Я дякую всім за довіру і запрошую до роботи», - сказав у вітальній промові Юрій Сімонов.\nІгор Гоцул, перший заступник голови ЦВК партії «Удар Віталія Кличка» звернувся до дніпропетровських партійців:\n«Для того, щоб партія могла прийти до влади за допомогою довіри виборців, і реалізувати свою програму, виконати обіцянки, необхідно, перш за все відбудувати структуру. Тому першим завданням для обласної організації - знайти або повернути достойних представників в районах, в містах, в громадах. Людей, які чесно й без зайвого пафосу донесуть до людей ідею і програму партії».