Олександр Красюк: Усик вчинив раціонально — Братство Кличко — новости бокса\nПромоутер Усика про подальшу співпрацю компанії з Олександром та боксерське шоу в Києві 18 грудня\nin Другое, Интервью, Эксклюзив\nГенеральний директор K2 Promotions Ukraine Олександр Красюк розповів Максиму Розенку про боксерський вечір, який вони організовують 18 грудня спільно з Top Boxing Generation, перспективах Дмитра Митрофанова, та останніх тенденціях світового телеринку.\n— Пане Олександре, що Митрофанову дасть бій з Байлфілдом?\n— 18 грудня Дмитро вперше битиметься за титул на професійному ринзі. Це серйозний крок, перш за все, для самого Дмитра. Адже не секрет, що його перехід в професіонали і початок профі-кар’єри були досить непростими (контракт в Америці, два поєдинки за два роки). Однак, з поверненням на батьківщину справи налагодились, Митрофанов провів вісім поєдинків і в дев’ятому вже битиметься за титул.\nПеремога на Байфілдом і завоювання титулу WBO Oriental дозволить Дмитру потрапити до топ-15 світового рейтингу WBO і наддасть йому формальне право участі у чемпіонських боях.\n— Скільки ще кроків потрібно буде зробити Митрофанову, щоб битися за титул чемпіона світу?\n— Зараз важко сказати. Теоретично це може статися і протягом наступних кількох поєдинків. Можливо доведеться пройти весь шлях до офіційного претендента і лише тоді отримати поєдинок за титул чемпіона світу. Однак, незмінним лишається наша мета – рано чи пізно Митрофанов битиметься за чемпіонський пояс.\n— Два роки тому Дмитро бився в андеркарді бою Усик — Белью. Така практика буде використовуватися надалі?\n— Якщо такі можливості випадатимуть – то, звичайно, Дмитро виступатиме і закордоном.\n— Що ще цікавого буде в рингу 18 грудня?\n— Оскільки через заходи безпеки, викликані пандемією, ми проводимо шоу без глядачів у залі – ми сфокусувались на телеглядачеві і запропонуємо надзвичайно насичений формат. Ми поєднали зусилля із нашими друзями і колегами — промоутерською компанією нашого матчмейкера Влада Єлісєєва Top Boxing Generation і користувачам медіасервісу МЕГОГО боксерське шоу у дві «дії». Ефір розпочнеться о 14 годині і триватиме аж до поєдинку Митрофанов – Бейфілд, який заплановано почати близько 21:30. У програмі 13 поєдинків — конкурентних протистоянь. Окрім бою Митрофанов — Бейфілд, за титул WBO Oriental також битимуться Арам Фаніян та Юрій Вишняков – таке собі українське дербі. Тож очікуємо гарячі баталії в ринзі для глядачів біля екранів телевізорів, планшетів та смартфонів. Молодий проспект К2 Василь Чеботар проведе свій черговий 8-раундовий поєдинок перед боєм Митрофанова.\n— Здається, вперше в історії К2 Ukraine проводить шоу без глядачів. Цього неможливо було уникнути?\n— Ми сподіваємось, що пандемія скінчиться вже найближчим часом, і ми матимемо можливість запрошувати глядачів до арени в наших наступних шоу.\n— З цього року телепартнером К2 став Megogo. На який час розрахована угода, скільки шоу К2 буде транслювати ця платформа?\n— Наші домовленості с МЕГОГО – це стратегічна співпраця, спрямована на довгу перспективу. Світ переходить на цифрові платформи (DAZN, SKY, ESPN), адже це набагато зручніше для глядача. Тому ми намагаємось іти в ногу із часом і надавати фанам боксу найкомфортніший доступ до перегляду боксерських поєдинків. Як у прямому ефірі, так і у будь-який зручний час.\n— Восени вперше в телеісторії України Megogo організував трансляцію боксу у форматі pay-per-viev (сплачуй та дивись). Партнери задоволені результатами перегляду боя Усик – Чісора? Які цифри покупок трансляції особисто ви прогнозували до бою і наскільки ці прогнози виявилися вірними?\n— Дійсно, відбулася історична подія. Те, що ще кілька років тому здавалось неможливим і робило вітчизняну боксерську індустрію недостатньо конкурентною на світовій арені, в одну мить змінилось. Тепер pay-per-view є і в Україні. Я впевнений, що такий формат дасть можливість зробити прорив у вітчизняному боксі у осяжній перспективі. Щодо прогнозів на дебютний pay-per-view – думки багато в чому розходились. Експерти прогнозували 20-30 тис підключень. А ми разом із співвласником МЕГОГО було більш оптимістичними. І наші сподівання справдились — прогнози експертів були перевершені у кілька разів.\n— Майбутнє – за такими платформами як Megogo? Час класичних телеканалів спливає?\n— Майбутнє – за комфортом. Тому цифрові платформи мають багато переваг над ефірними телеканалами.\n— На скільки ще боїв розрахований контракт К2 з Усиком?\n— Ми з Усиком відпрацюємо ще один поєдинок за попереднім контрактом і перейдемо до переговорів щодо нового контракту. Ми багато, чого досягли разом і ще більше зможемо досягти. Проаналізуйте, як феноменально ефективно ми спрацювали щодо першого чемпіонського поєдинку Усика, який відкрив йому шлях до Суперсеріі та абсолютного чемпіонства. Непросто було відстояти і право Суперчемпіона WBO у крузервейті. А саме, отримати позицію обов’язкового претендента в суперважкій вазі, коли на неї претендували одразу двоє визнаних у світі британських боксерів – Тайсон Фьюрі та Діліан Вайт. І зараз перед нами стоїть не менш складне завдання – реалізувати право Усика на чемпіонський бій проти Джошуа. Тому робота триває, попри жодні обставини.\n— Нещодавно Усик зізнавався, що пішов на поступки своїм промоутерам і погодився зменшити на 2 мільйони доларів свій гонорар за бій з Чісорою. Це відповідає дійсності?\n— Усику було запропоновано два варіанти. Перший — піти на поступки у фінансовий умовах і отримати бій з Чисорою восени. Другий — чекати, доки закінчиться пандемія і ринок повернеться до колишніх масштабів, аби забезпечити дохідну частину поєдинку на раніше обумовлених цифрах. Він вибрав перше, і на мій погляд, вчинив дуже раціонально.\nTags: MegogoДмитро МитрофановК2КрасюкМаксим РозенкоОлександр КрасюкОлександр УсикУсик


Дев'ять фільмів, які допоможуть змінити життя\nГлавная » Дев'ять фільмів, які допоможуть змінити життя\nКіно вже давно стало одним з найкращих джерел натхнення і роздумів для кожного глядача. Деякі художні фільми змушують переосмислити життя і кардинально змінити свої звички. Сьогодні ностальгуємо за кінокартинами, які здорово вплинули на нас і залишили корисний «осад» після перегляду.Шоу Трумена\nУявіть собі, що ви раптом починаєте розуміти, що ваше життя — велика декорація, а люди — актори, притворяющиеся тими, ким вони вам здаються. Світ виявляється більшим телесеріалом, де ви виконуєте головну роль, навіть не підозрюючи про це. Життя, яку ви прожили результат роботи автора телешоу, яке ось уже тридцять років дивиться вся планета.Завжди говори так\nЩе один фільм з Джимом Керрі, про який не говорив тільки ледачий. Головний герой фільму «Завжди кажи «ТАК»» — Карл Аллен. Він відлюдник, володіє складним характером і на все і завжди відповідає «Ні». В результаті від нього йде дівчина, а відносини з єдиним другом заходять в глухий кут. Але одного разу все змінюється, після того, як його старий знайомий запрошує Карла відвідати семінар «Так — новий вид немає».\nКарл виходить звідти зовсім іншою людиною, починає вести інший спосіб життя, в якому просто не існує слова «Ні», а на всі питання є лише відповідь «Так».Винахід брехні\nМарк живе в світі, де абсолютно не існує брехні. Його звільняють з роботи як самого невдалого сценариста. А тут ще потрібно сплатити оренду квартири, але на рахунку в банку всього 300 доларів. Марк приходить в банк зняти залишок з рахунку і тут йому в голову приходить думка сказати, що на рахунку у нього 800 доларів. У світі, де ніхто не бреше, до людині більше довіри, ніж до техніки, тому запитувану суму Марк отримує в той же момент.\nОпанувавши елементарні навички звичайної брехні, невдаха почав зовсім нове життя: він пише сценарій, який на студії визнають найкращим, і будує стосунки з дівчиною, яка дає йому другий шанс. Біля ліжка вмираючої матері Марк розповідає про блага, які можна отримати після смерті. Таким чином, вчорашній невдаха стає засновником першої в цьому світі релігії.Клік: з пультом по життю\nМайкл Ньюман працює у сфері архітектури. З-за постійних зустрічей і презентацій йому катастрофічно не вистачає часу на сім'ю. Це призводить до постійних конфліктів і сварок з дружиною і проблем з дітьми. І ось одного разу, після чергових домашніх розборок, Майкл вирушає в магазин, щоб купити універсальний пульт. Там він зустрічає продавця Морті, який йому навіть не продає пульт, а просто дарує. Він повідомляє Майклу, що це далеко не звичайний пульт, а пристрій, з допомогою якого можна зупиняти час, і змінювати власне життя.\nСпочатку герой не вірить Морті, але прийшовши додому переконується в тому, що той говорив чисту правду. Ось тільки Майкл не врахував одного, що завжди існує підступ, і використання пульта може, як поліпшити його життя, так і зламати її.Татові знову 17\nА що, якби все можна було повернути назад? Цим же питанням перейнявся і батько двох дітей Майк О ' Доннелл. І тут казковим чином йому випав незабутній шанс повернути час назад! Йому знову 17 і він школяр. Можливо, перевтілившись, йому вдасться знайти відповіді на мучили його складні питання про взаємини батьків і дітей. Тепер Майк лідер спортивної команди, мрія всіх дівчат і однокласник своєї дочки.\nЧудесне перетворення з недбайливого татуся в кльового одного і свого хлопця! Легке для сприйняття кіно, показує важливість сімейних цінностей Варто постійно подумки йти в минуле, будувати різні варіанти розвитку подій, намагатися почати все спочатку?Неймовірна життя Уолтера Мітті\nУолтер Мітті — співробітник відділу ілюстрацій журналу Life. Він живе з мамою і сестрою. Його робота — суцільна рутина, хоч він і творча людина, яскраво живе Уолтер лише у своїх мріях, представляючи себе космонавтом, або мандрівником чарівним Казановою. Господарями журналу прийнято рішення про те, що прийдешній випуск буде останнім друкованим, далі журнал буде тільки в інтернеті. Як наслідок, очікуються великі скорочення. На обкладинці повинна бути фотографія Шона О Коннела, який є кращим фотографом журналу, досі знімають на плівку. Але в надісланих негативах не вистачає унікального кадру.\nЄдиний шанс знайти фотографію — знайти самого Шона. Уолтер вирішується відправитися в довгу подорож: до Гренландії, Ісландії, Гімалаї. Зі світу мрій Уолтер переноситься в реальність і поступово дізнається, що таке життя.День бабака\nГоловний герой — Філ Коннорс, телевізійний коментатор. Одного разу він приїжджає в маленьке містечко, велике святкування Дня бабака. Трапляється щось дивне. Тепер на календарі телевізійника вже який день одна і та ж дата — 2 лютого, День бабака. І Філ ніяк не може вибратися з цього часу. Тоді він вирішує не сумувати і мати вигоду від того, що сталося дежавю в День бабака.\nЙого комічне становище гарантує йому силу-силенну часу і передбачуване проведення часу. Але з головним героєм нічого не відбувається, ні хорошого, ні поганого. Йому залишається лише сподіватися, що завтра настане 3 лютого.Подорожі Гектора в пошуках щастя\nГектор — психіатр. Будь-якій людині доводиться якось випробувати розчарування від обраної професії. Одні знаходять у собі сили зробити «роботу над помилками» і починають працювати з більшою віддачею. Інші запускають процес «пошуку себе і свого місця в цьому світі». Гектор щиро прагнув зробити своїх пацієнтів щасливішими, подарувати їм радість кожного дня. Поступово прийшло усвідомлення провальності спроб, а разом з ним і розуміння, що його власне життя нічим не відрізняється від життя пацієнтів. Настав час кинути все і з'ясувати, чи існує це щастя взагалі?Тисяча слів\nСотня слів в хвилину на різні теми, злегка одурманення співрозмовника, не даючи вставити їй ні словечка, до того ж на 100 слів – 95 брехня, робить цю картину комічною і цікавою. Як брехун з допомогою прийомів домагається успіху. Одного разу він обдурив не ту людину. На нього наводиться псування і героєві залишається вимовити за період, що залишився життя тільки тисячу слів, потім останній лист з дерева життя впаде і його очікує неминуча смерть. Тепер герой обмірковує кожне своє слово. З іншими співрозмовниками йому доводиться спілкуватися за допомогою жестів.\nОбмеженість слів у лексиконі, змінює його життя в кращу сторону: він прочитає нарешті обіцяну книгу і налагодить контакт з іншими людьми. Останніми його словами є найголовнішими для самого героя і сім'ї. Кінець чи початок нового життя?Поділитися Твітнуть -->


Розкрийте сутність проблем сучасної сім’ї.\nшпори до екзамену.doc\n•Розкрийте сутність проблем сучасної сім’ї.\n•Охарактеризуйте основні підходи щодо визначення різних типів сімей.\n•Розкрийте основні функції сучасної сім’ї та охарактеризуйте типи сімей за виконанням основних функцій.\n•Дайте характеристику дистантним сім’ям\n•Дайте характеристику неповним сім’ям\n•Дайте характеристику сім’ям, які перебувають у складних життєвих обставинах\n•7. Дати визначення поняття «соціальний супровід». Охарактеризуйте основні етапи\n•Охарактеризуйте основні принципи соціально-педагогічної роботи із сім’ями.\n•Поясніть сутність принципу конфіденційності. Наведіть приклади.\n•Охарактеризуйте принцип неупередженого ставлення.\n•Пояснити сутність принципу добровільності в ході реалізації соціального супроводу. Наведіть приклади.\n•Пояснити сутність принципу партнерства, співпраці та діалогу. Наведіть приклади.\n•Охарактеризуйте навички, які потрібні соціальному педагогу для робот із сім’єю.\n•Охарактеризуйте навички мотивування клієнтів до змін\n•Охарактеризуйте навички активного слухання.\n•Дати характеристику основних етапів технологічного алгоритму соціального супроводу.\n•Що таке мережа соціальної підтримки?\n•Охарактеризуйте специфіку проведення мережевих зустрічей\n•Розкрийте особливості роботи з оточенням сімей, що перебувають у складних життєвих обставинах.\n•20.Які є форми організації зовнішнього мотиваційного примусу? Дати їхню характеристику\n•21.Назвати основні етапи технологічного алгоритму соціального супроводу. Визначити завдання кожного етапу.\n•22.Описати сценарій проведення першої бесіди з клієнтом.\n•23. Проаналізуйте особливості проведення первинної оцінки сім’ї\n•Розкрийте значення укладання договору про співпрацю соціального педагога з сім’єю, яка опинилась в складних життєвих обставинах.\n•Охарактеризуйте останній етап роботи соціального педагога із сім'єю – завершення соціального супроводу\n•В чому полягає сутність процесу планування соціального супроводу. Перелічити послідовність дій ефективного планування.\n•Охарактеризувати сутність планування соціальної допомоги за системою критеріїв «важливо-терміново».\n•Охарактеризувати основні форми соціально-педагогічної роботи, на яких базується соціальний супровід.\n•Обґрунтуйте вимоги до вибору методів соціальної діагностики\n•Визначте та охарактеризуйте найбільш вживані методи соціальної діагностики\n•Охарактеризуйте метод бесіди в роботі соціального педагога з сім’ями. Наведіть приклад.\n•Використання генограми в роботі з сім’єю.\n•Сімейна групова нарада як метод роботи з сім’єю.\n•Назвіть принципи побудови еко-карти.\n•Розкрийте метод застосування сильних сторін.\n•Розкрийте модель зміни поведінки.\n•Розкрийте методику налагодження контакту з клієнтом.\n•Охарактеризуйте основні завдання соціального супроводу прийомної сім’ї.\n•Етапи реалізації соціального супроводу прийомної сім’ї.\n•Етапи проведення попередньої роботи з кандидатами на створення прийомної сім’ї.\n•Структура та методика розробки плану соціального супроводу прийомної сім’ї.\n•Підготовка спеціалістів до створення і забезпечення функціонування прийомної сім’ї.\n•Форми та методи соціально-педагогічної роботи, які надаються сім’ї та дитині в процесі соціального супроводу прийомної сім’ї.\n•Оцінка результатів здійснення соціального суповоду прийомної сім’ї.\n•Охарактеризуйте категорії сімей, які опинилися в складних життєвих обставинах, і потребують сторонньої допомоги.\n•Методики налагодження взаємодії соціального педагога та батьків.\n•Порядок здійснення соціального інспектування сім’ї. Результати соціального інспектування.\n•Права та обов’язки учасників реалізації соціального супроводу.\n•Підстави припинення соціального суповоду сімей.\n•Організації-партнери реалізації соціального супроводу сімей, які опинилися в складних життєвих ситуаціях.\n•Захист соціального педагога від професійних ризиків.\n•Ведення особової справи (файлу) сім’ї.\n•Надання професійної підтримки соціальним працівникам.\n•Розробити сценарій групової наради.\nЯк складова суспільства, сім’я зазнає впливу всіх тих змін, що в ньому відбуваються. Економічна та соціальна криза, спад виробництва, безробіття, соціальна незахищеність — усе це справляє негативний вплив на сім’ю, зумовлює її сучасну кризу в Україні.Криза інституту сім’ї проявляється у втраті орієнтації молоді на створення власної сім’ї, у низькій народжуваності, малодітній сімейній орієнтації, збільшенні кількості розлучень, зростанні кількості позашлюбних дітей та ін. Одним із основних чинників кризи сім’ї є її економічні труднощі, невиправдання сподівань молодого одружжя на досягнення певного матеріального забезпечення, відсутність життєвих перспектив. За умов ринкової економіки сім’я потребує не благодійних заходів, а радикальних змін її статусу в суспільстві. Звичайно, кожна родина має сама дбати про свій добробут, але держава повинна створити для цього належні економічні та правові умови.\nОхарактеризуйте основні підходи щодо визначення різних типів сімей.\nНормально функціонуюча, Дисфункційна,за складом, за структурою, за главенством в сім’ї, за сімейним укладом та побутом, за сімейним стажем,за якістю взаємин і атмосфери в сім’ї, за географічною ознакою, за типом споживацької поведінки, за особливими умовами життя.\nРозкрийте основні функції сучасної сім’ї та охарактеризуйте типи сімей за виконанням основних функцій.\nОстаннім часом стали звертати на себе увагу сім'ї так званих "нових українців", які основну увагу зосереджують на власному бізнесі, а сімейне виховання у них зводиться до купівлі дітям дорогих іграшок, одягу, видачі значних сум грошей. Їм не вистачає часу для збільшення духовного, морального впливу на дитину.\nСім’я групи ризику (в основному виконує всі функції, але окремі з них недостатньо);\nПроблемна сім’я (не спроможна самостійно виконувати свої функції, самостійно вирішувати проблеми, потребує допомоги фахівців);\nКризова сім’я (не виконує свої базові функції, має низку проблем і не може вирішити їх самостійно без професійної допомоги спеціалістів).\nДайте характеристику дистантним сім’ям\nдистантна сім'я, сім'я з дефектами виховання, серед яких типовими є конфліктні стосунки між батьками, відсутність часу для занять з дитиною, помилки у вихованні, тощо. Виховні можливості такої сім'ї досить обмежені перед усім морально-психологічним кліматом,відсутність одного з батьків, оскільки для нормального виховання потрібні і батько, і мати. Чим меншою є дитина за віком, тим важчою для неї є ситуація розвитку в дистантній сім’ї. Соціально занедбані діти часто походять із сімей, батьки яких є трудовими емігрантами. Викликає тривогу і той факт, що за чотири останні роки багато дистантних повних сімей набули нового статусу – тобто перейшли у категорію неповної або (і) неблагополучної, що викликало появу нового комплексу сімейних і дитячих проблем. За даними дослідження Державного інституту проблем сім'ї та молоді з 32% дистантних сімей заробітчан, за два останні роки розпалися ,багато дистантних сімей не спроможні повною мірою реалізовувати виховну функцію, сутність якої полягає у передачі дітям у процесі їх входження в систему суспільних відносин соціального досвіду, знань, орієнтацій, норм поведінки, умінь і навичок, необхідних для моральної життєдіяльності, оскільки тільки грамотне сімейне виховання розвиває здібності, здорові інтереси та потреби дитини.Найчастіше мама, яка виїжджає за кордон, дітей залишає на батька, або престарілих родичів, які не можуть займатися вихованням своїх дітей чи онуків через низку причин. Залишившись наодинці з дітьми, у чоловіків з'являється роздратованість у спілкуванні з ними та близьким оточенням, нетерпимість до будь-яких проявів непослуху, депресивні стани, через які вони можуть запити, що також призводить до скандалу і жорсткого поводження з дітьми. Особливо важко сприймається батьком небажання дітей допомагати йому в домашній роботі, низька успішність дитини в школі, намагання відповісти грубістю і жорсткістю на прохання чи зауваження батька. В такій сім'ї відбувається відчуження дітей від батька, бо він морально деградує, так і від матері, бо втрачені є нею постійні контакти. У більшості з цих сімей відбувається формалізація відносин між батьком і дитиною, або психічне насилля над дитиною, що проявляється у постійному залякуванні, приниженні, порушенні довіри. За останні чотири роки багато дистантних повних сімей набули статусу неповної або (і) неблагополучної сім'ї, що викликало появу нового комплексу сімейних і дитячих проблем .\n09.09.2019321.02 Кб9ШПОРИ ВСЕ!!!.doc\n07.02.2016154.09 Кб559шпори зарубежка.docx


День вегана: чи є майбутнє у етичного рослинного м’яса | Chas.News\nЯловичий стейк колись перетвориться на рідкісний делікатес, вишуканіший за лобстери\nАндрій Ольшевський10:02 01 листопада\n«У віддаленій перспективі можна передбачити скорочення промислового тваринництва, натомість збільшиться кількість локальних етичних ферм, натуральне м’ясо з яких буде коштувати дуже дорого. При тому, що доступом до продуктів з рослинних протеїнів можна вирішити проблему голоду в деяких країнах. Але я думаю, що це не питання 10 років, а значно більшого проміжку часу. Більше того, наразі, крім виробництв рослинного м’яса, набирають обертів компанії з вирощування «стейків у пробірках», і дуже цікаво, куди це приведе», — розмірковує Дмитро Борисов, засновник однойменної сім’ї ресторанів.\nУ 2009 році, коли у світі вирувала фінансова криза і успішні компанії падали, як карткові будиночки, Ітан Браун, віцепрезидент Національної водневої асоціації США, вирішив покинути спокійну і надійну посаду. Він заснував компанію, яка займалася виробництвом замінників м'яса на рослинній основі Beyond Meat.\nПодальший розвиток подій показав, що рішення Брауна виявилося правильним. Через п’ять років, у 2016-му, його компанія продавала 25 млн рослинних бургерів на рік. У травні 2019 року Beyond Meat провів IPO. Початкова ціна акцій складала $25, але згодом злетіла до $200. Станом на 28 жовтня 2021 року акції компанії коштували $96,6.\nУ виробництво рослинного м'яса інвестували Білл Гейтс, засновник Microsoft; Біз Стоун, співзасновник Twitter; актор Леонардо Ді Капріо та Дон Томпсон, екс-CEO McDonald's. Є серед інвесторів Beyond Meat і українці. Так, під час IPO акції компанії придбав Віталій Хомутинник, колишній політик, а нині власник фонду Cascade Investment.\nЗа підсумками 2020 року капіталізація Beyond Meat склала $8 млрд, а за результатами двох кварталів поточного року — $10 млрд. І це не дивлячись на чистий збиток у $53 млн, який компанія отримала у 2020-му.\nУспіх Beyond Meat і зацікавленість найбагатших людей світу інвестувати у штучне м’ясо — чергове підтвердження факту, що скорочення споживання тваринних продуктів є глобальним трендом, який набирає обертів з року в рік. І Україна не є винятком.\nПроєкт UA Plant-Based, метою якого є розвиток українського ринку рослинних альтернатив, разом з Київським міжнародним інститутом соціології у 2020-му провів соціологічне дослідження, у якому взяли участь 2 тис. респондентів віком від 18 до 45 років. Воно показало, що 11% опитаних вже відмовилися від вживання м’яса, а 2% не вживають жодних продуктів тваринного походження. Більш за те, 30% опитаних зацікавлені у рослинних альтернативах м’ясу.\nЗвичайно, ці дані не можна вважати репрезентативними для країни в цілому — адже в опитуванні не йшлося про дітей та консервативних людей віком від 45 років.\nВтім, загальний тренд дослідження показує досить добре: все більше українців готові відмовлятися від м’яса на користь рослинної їжі.\n«Ми одні з перших в Україні почали продавати продукти для веганів. Спочатку веганські продукти реалізовувались дуже погано. Якоїсь миті ми цю продукцію практично прибрали з полиць. Але потім знову туди поставили. Вега-тренд зростає і має перспективне майбутнє», — ілюструє ситуацію з попитом на веганську продукцію Олександр Петренко, співзасновник мережі «Еко-Лавка».\nСпочатку веганські продукти реалізовувались дуже погано. Якоїсь миті ми цю продукцію практично прибрали з полиць. Але потім знову туди поставили\n«Сьогодні веганські товари входять до топ-10 затребуваних категорій. Нові цікаві позиції з'являються у напівфабрикатах, бакалії, кондитерці», — додає Петренко.\nВоно таки продається\nЩе 3-5 років тому в українських веганів та вегетаріанців майже не було вибору. Існувало буквально декілька вітчизняних виробників з вкрай обмеженим асортиментом, а імпортну продукцію взагалі не завозили. Придбати щось веганське можна було лише в спеціалізованих магазинах. Плюс в Києві існувало приблизно півтора десятка закладів харчування, де можна було скуштувати пісний борщ або котлети з буряку чи моркви. У решті ресторанів пісні страви в меню з’являлися тільки під час Великого посту.\nПереворот на ринку веганських продуктів відбувся з початком імпорту з США до України Beyond Meat. Наприкінці 2019 року компанія West Mills стала офіційним дистриб’ютором цього бренду.\n«Ми звернули увагу на рослинне м'ясо після поїздки в Нідерланди. Там є мережа бургерних, де нам сказали, що кожен четвертий бутерброд продається з Beyond Meat. Ми одразу почали шукати контакти виробника, довго листувались з його офіційними представниками, і нам дали ексклюзив на Україну», — розповідає Юлія Коваленко, директорка West Mills.\nМи звернули увагу на рослинне м'ясо після поїздки в Нідерланди. Там є мережа бургерних, де нам сказали, що кожен четвертий бутерброд продається з Beyond Meat\nЩе до старту офіційних поставок «Еко-Лавка» та приблизно 20 київських ресторанів виявили бажання працювати з цим продуктом. «Я вперше спробував такий продукт в США, близько трьох років тому. Навесні 2019-го ми привезли першу тестову партію і ввели бургери з рослинним м’ясом у спеціальне меню Oxota na Ovets, аби зібрати зворотній зв’язок від команди та гостей. Майже всі відгуки були позитивними. Незабаром в Україні з’явилася офіційна дистрибуція рослинного м’яса, і ми ввели страви з цім продуктом майже в усі наші заклади», — згадує Дмитро Борисов.\nНаразі з West Mills співпрацюють приблизно 100 закладів харчування. Здебільшого вони розташовані в містах-мільйонниках.\nУспіх Beyond Meat надихнув українських підприємців на власні експерименти з виробництвом альтернативного м’яса. Підвищило градус напруги й те, що компанія West Mills втратила позиції ексклюзивного дистриб’ютора.\n«Як ви гадаєте, що відбулося після того як офіційний постачальник Beyond Meat вийшов на великих продуктових ритейлерів? Правильно, вони налагодили власний імпорт. Саме тому ми відмовились від продажів цієї марки. Зараз реалізуємо котлети, пельмені, ескалоп та бургери власного виробництва, які значно дешевші за американський аналог. В майбутньому хочемо вивести на ринок України новий закордонний бренд на правах ексклюзиву», — ділиться планами Олександр Петренко.\nАлевтина Козачок, координаторка проєктів UA Plant-Based, вважає, що зараз асортименту рослинного м’яса в Україні можуть позаздрити й деякі країни Європи. «Наразі можна нарахувати понад десять українських виробників рослинного м’яса. Це і класичні товари, як фарш Eat Me At чи котлети Dreameat, і унікальні альтернативи на кшталт мармурового стейка від Green Go чи котлет по-київськи виробництва Wanted Vegan. Однак цінник доволі високий, а деякі бренди доступні лише для купівлі онлайн, проте ринок розвивається, і певні товари вже можна придбати у мережевих супермаркетах», — пояснює вона.\nНаразі можна нарахувати понад десять українських виробників рослинного м’яса. Однак цінник доволі високий, а деякі бренди доступні лише для купівлі онлайн\nБільш за те, за останні роки виробникам рослинного м’яса вдалося значно покращити його смак і текстуру. Юлія Коваленко розповідає про цікавий випадок: West Mills регулярно проводить дегустації альтернативного м’яса для рестораторів. І ось якось після презентації підійшов бренд-шеф одного з ресторанів та запитав, з якої частини яловичини зроблена котлета.\nХоча Дмитро Борисов стверджує, що максимально наближена до справжнього м’яса лише продукція брендів Beyond Meat та Garden Gourmet від Nestle.\nВтім, вже зараз у рослинного м’яса, окрім етичності виробництва, є й об’єктивні переваги перед натуральним продуктом. Воно при приготуванні не підгорає і не пристає до посуду, бо не має зайвого жиру та прожилок. «В роботі це приємний напівфабрикат. Кухарі люблять працювати з ним», — пояснює Ольга Насонова, директорка компанії «Ресторанний консалтинг».\nЗа словами Борисова, продаж веганських страв в його мережі складає 7-10%. Невеликий приріст відбувається: хтось відмовляється від червоного м’яса з моральних міркувань, а хтось через турботу про здоров’я. Однак частка людей, які взагалі цікавляться вегетаріанськими позиціями, все ще дуже мала.\n«Вегетаріанські/веганські позиції передбачені в меню будь-якого нашого бренду, однак я не можу сказати, що в України це тренд. Тренд — це шаурма з великою кількістю м’яса, великі порції гарячих страв та, по святах, делікатесні морепродукти», — зауважує Дмитро Борисов.\nБільш за те, на думку Ольги Насонової, названі Борисовим цифри можуть для ринку в цілому виявитися завищеними. Адже у деяких його закладах невелике меню. Якщо ж розглядати повноцінний ресторан, то продаж веганських позицій навряд чи перевищить 1%.\nВтім, як вважає Насонова, «головне, що є стабільний споживач, який купує веганські страви постійно. Були випадки, коли у закладах свідомо вводили позиції в меню, розуміючи, що до них буде сплеск цікавості, а потім продажі зійдуть нанівець. Але із замінниками м’яса цього не відбулось», — пояснює вона.\nБули випадки, коли у закладах свідомо вводили позиції в меню, розуміючи, що до них буде сплеск цікавості, а потім продажі зійдуть нанівець. Але із замінниками м’яса цього не відбулось\nЗа даними Насонової, зараз альтернативне м’ясо готують приблизно 10% київських рестораторів, тобто десь у 250 закладах. Можливо, ця кількість могла б бути вищою, але негативно позначилися пандемія.\n«Ми запустились в листопаді 2019 року. Пікові продажі припали на січень-лютий: розходилось по 2 тонни щомісяця. А потім березень 2020-го… Карантин… Все впало до нуля. Довго не вдавалося вийти на рівень у 2 тонни. Але пізніше з’явились українські виробники. Тепер ми реалізуємо приблизно 3 тонни, й частка Beyond Meat в них невелика», — ілюструє Юлія Коваленко.\n10 або 100 років?\nЗа словами Ольги Насонової, через 10 років частка альтернативного м’яса у структурі продажу напівфабрикатів може скласти приблизно 30%. А щонайменше через 50 років співвідношення буде 70 на 30 на користь рослинних замінників.\nВ Mushlya ми подаємо устриці по €1, а лобстерів по €3-5. Стейк з фермерської мармурової яловичини коштує дорожче\nВтім, на думку Алевтини Козачок, страви з рослинного м'яса стануть повсякденними не раніше, ніж у 2100 році. М’ясна промисловість розвивається, і споживання м’яса тварин зростає, особливо в менш багатих країнах. Хоча рослинний сектор і переживає зараз бум, цього недостатньо, щоб зрушити такого історичного гіганта, як тваринництво. «Я переконана, що сучасні технології у харчовій сфері, зокрема поява культивованого м’яса, допоможуть в цьому процесі та, зрештою, рослинні продукти стануть основними в нашому раціоні. Але для цього потрібно багато часу, інвестицій та роботи на різних рівнях», — каже вона.\nЮлія Коваленко, у свою чергу, вважає, що для розвитку сегменту альтернативного м’яса важлива його доступність. Насамперед за доступністю на полицях супермаркетів, а не лише для придбання онлайн, а також за ціною. Наразі українські виробники реалізують свою продукцію в середньому по 300 грн/кг, в той час коли Beyond Meat коштує 700 грн.\nОдним словом, чи стане яловичина у майбутньому делікатесом — відкрите питання. Як пояснює Дмитро Борисов, у різні епохи один і той самий продукт може сприйматися як буденний, а може і як делікатес. Наприклад, устриці або лобстери в сьогоднішній Україні сприймають як делікатес виключно з причин «культурного коду», а не через їхню ціну. «В Mushlya ми подаємо устриці по €1, а лобстерів по €3-5. Стейк з фермерської мармурової яловичини коштує дорожче», — каже він. Однак у свідомості більшості людей шматок м’яса — це щось буденне, а хвіст лобстера — екзотика та делікатес.


Банківський маркетинг – Романенко Л. Ф. – РОЗДІЛ 4. СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ І ЙОГО РОЛЬ У БАНКІВСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ❤ - Банківський маркетинг - Романенко Л. Ф | Підручники\nHome ⇒ 👍Банківський маркетинг - Романенко Л. Ф ⇒ Банківський маркетинг – Романенко Л. Ф. – РОЗДІЛ 4. СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ І ЙОГО РОЛЬ У БАНКІВСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ\n4.1. Стратегічний маркетинг, його зміст та функції\nСтратегічна орієнтація маркетингу виникла і швидко розповсюджувалась у світовій практиці з кінця 60-х – початку 70-х років XX століття. До загальних умов, які сприяли розвитку стратегічного маркетингового планування можна віднести:\n– загальну насиченість і стагнацію ринку;\n– збільшення рівня вимог споживачів (унаслідок зростання рівня доходів і свободи вибору) до якості товару та його сервісу – “витонченості” попиту;\n– покращення технічних та організаційних можливостей виробництва;\n– орієнтацію (в зв’язку з скороченням життєвого циклу товару) на скорочення строку амортизації, збільшення серійності та скорочення строків упровадження товару.\n– наростаюча диференціація попиту споживача (різке зростання асортименту споживацьких, а за ним – й інвестиційних товарів);\n– переорієнтація споживачів на постматеріальні цінності;\n– зростання рекламних витрат у зв’язку з активізацією конкурентів;\n– короткострокові й односторонні флуктуації запитів ринку споживацьких товарів, які створюють загрозу стабільності становища виробників;\n– скорочення чисельності населення (споживачів), відчутне для виробників;\n– виникнення та постійне існування значного структурного безробіття, контингенту з низьким рівнем попиту;\n– зростання концентрації ринкової влади та монополізації торгівлі, що наносить збитки виробнику;\n– відчутність міжнародної конкуренції особливо у зв’язку зі зняттям митних бар’єрів і відкриттям нових ринків;\n– скорочення бази ресурсів, особливо мінеральних і енергетичних;\n– погіршення екологічної ситуації, зростання відповідних вимог до виробника.\nЗгідно теорії Ж. Ж. Ламбена потреби організації у стратегічному маркетинговому плануванні пов’язані з необхідністю:\n– базувати свою діяльність на стратегічних можливостях, які надійно та чітко визначені;\n– розробити та реалізувати системи моніторингу середовища маркетингу й аналізу конкурентоспроможності;\n– збільшити здатність адаптації до змін у середовищі; .\n– регулярно переглядати й оптимізувати свій бізнес-портфель. Принципи стратегічного планування маркетингу. Це – глобалізм, активність, інноваційність, інтегрованість, перевага структурних досліджень ринку, активне використання зв’язків із громадськістю (“public relation”), цільова орієнтація маркетингу на збалансованість, гармонізація інтересів фірми, споживачів і суспільства в цілому, партнерство всіх учасників ринкового обміну та некомерційного розподілу суспільних благ.\nПринцип глобалізму виник як реакція на зростаючу взаємозалежність національних ринків, на посилення однорідності потреб під впливом успіхів технологій комунікації і транспорту, на розвиток міжнародної стандартизації, на тенденції об’єднання країн, укладання міждержавних угод і розвиток міжнародної конкуренції.\nПринцип активності сучасного стратегічного планування маркетингу викликаний до життя зростаючим насиченням ринку, збільшенням швидкості технологічного прогресу, послідовним усуненням бар’єрів для міжнародної торгівлі.\nПринцип інноваційності маркетингу полягає в постійному пошуку й ініціюванні перспективних змін потреб, у відновленні асортименту, наданні товарам нових рис і досягненні нових рівнів, задоволення потреб, у використанні нових форм комунікацій (наприклад, через мережу “Інтернет”), нових способів продажу і доставки. Такий пошук заохочується фактом, що все більша кількість споживачів у світі сповідають пріоритети якості товарів і послуг, зручності їх придбання і споживання над ціновими параметрами.\nІнтегрованість – новий крок у розвитку підходу, початого маркетингом-mix. Дії в рамках операційного маркетингу здійснюються в тісному зв’язку зі структурою і спрямованістю стратегічного плану. Товарна політика, ціноутворення, просування і збут проводяться на підставі стратегічного вибору товарних ринків, довгострокового прогнозу стану і динаміки попиту та пропозиції на обраних цільових ринках. Взаємозв’язок стратегічного Й операційного маркетингу дають змогу оптимізувати цілі по завоюванню частки ринку і необхідного для їх досягнення маркетингового бюджету.\nПринцип переваги структурних досліджень ринку – домінування стратегічного планування маркетингу над епізодичними дослідженнями, що проводяться для вирішення окремих часткових проблем.\nПринцип активності використання зв’язків із громадськістю (“public relation”), – акцент на комунікаційні функції відбиває зростаючу соціальну спрямованість маркетингу, розповсюдження практики його впровадження в некомерційних, бюджетних сферах діяльності, залежність результатів маркетингової роботи від відношення до неї зі сторони суспільства та його окремих груп. Найважливішими в цьому зв’язку виявляються вимоги соціальної етичності, екологічності і разом із тим ефективного використання маркетингу, включаючи турботу про широкий зовнішній соціально-економічний ефект.\nЦільова орієнтація на збалансованість, гармонізацію інтересів організації споживачів та суспільства – це квінтесенція перелічених рис, особливостей сучасного стратегічного маркетингу, як маркетингу відношень. У ньому втілені філософські принципи, які визначають відношення фірми: до себе, До клієнтів, до своїх працівників, до капіталовкладників, до постачальників, до конкурентів, відношення з громадськістю, соціально оточуючим середовищем.\n– стратегічне маркетингове планування, як єдине ціле, розглядає все підприємство або окремі, найбільш важливі його підрозділи. Залежно від цього результатом стратегічного планування є загальнофірмова корпоративна стратегія або функціональна стратегія;\n– стратегічне маркетингове планування орієнтується на довгострокову перспективу;\n– основна мета стратегічного маркетингового планування полягає в забезпеченні потенціалу майбутньої успішної діяльності підприємства і способів його адаптації до змін зовнішнього середовища;\n– стратегічні плани визначають основні напрямки розвитку підприємства в цілому або окремих функціональних сфер; у них позначаються певні “ніші” для господарської діяльності, які в подальшому підлягають заповненню засобами оперативного планування.\nПроцес стратегічного маркетингового планування можна представити у вигляді певної послідовності вирішення стратегічних проблем (рис. 4.1).\nМожна виділити особливості стратегічних господарських сфер.\nПо-перше, стратегічна сфера повинна мати самостійне ринкове завдання, тобто бути орієнтованою на зовнішній по відношенню до організації ринок. Ринок повинен бути чітко визначений за характером потреб клієнтури.\nПо-друге, стратегічна сфера діяльності організації має бути незалежною і такою, що самостійно управляється. У разі необхідності організація може відмовитися від будь-якої стратегічної сфери діяльності, не завдавши при цьому особливої шкоди іншим сферам.\nПо-четверте, стратегічні сфери мають бути стабільними впродовж тривалого періоду, оскільки стратегічне маркетингове планування орієнтується на довгострокову перспективу.\nДругий етап стратегічного маркетингового планування є аналізом окремих стратегічних сфер діяльності. Він стосується тільки господарських сфер і не торкається загальних проблем організації, бо окремі стратегічні сфери мають свою ринкову специфіку і зовнішнє оточення, а їхня інфраструктура – власні сильні і слабкі сторони по відношенню до конкурентів. Стратегічний аналіз – досить складне явище, яке має свою специфіку вирішення:\n– аналіз зовнішнього середовища і норм регулювання що виявляє стратегічно важливі тенденції розвитку в екології, технології, економіці, правовому регулюванні, суспільстві і політиці та з’ясовує головні зміни в поведінці працівників, профспілок, державних установ, кредиторів.\n– аналіз ринку і галузі, де за допомогою комплексу аналітичних методів аналізуються життєвий цикл продукції, ринкові сегменти та галузеві структури.\n– порівняння організації з конкурентами. При цьому аналізуються структури витрат, виявляються сильні і слабкі сторони організації і порівнюються з недоліками та перевагами конкурентів.\nЗавершуються аналітичні роботи формулюванням висновків, у яких визначаються сприятливі шанси і ризики для даної господарської галузі.\nНа третьому етапі за результатами стратегічного аналізу розробляється або переробляється принципово важливий документ, програма організації – що діє практично без обмеження в часі. В програмі визначаються цілі і завдання організації, розмежовуються сфери діяльності, затверджуються довгострокові цілеустановки. Організації називають її по-різному: програма фірми, концепція підприємства, довгострокова перспектива.\nНа четвертому етапі розробляється загальна стратегія організації на заданий відрізок часу. Зміст загальної стратегії організації, розрахованої на строк від п’яти до десяти років, залежить від того,, чи працює організація в одній або кількох стратегічних сферах. Якщо організація діє в декількох стратегічних сферах, то для кожної з них повинні передбачатися свої цілі і ресурси. При цьому використовується різноманітна техніка управління портфелем замовлень, ресурсів тощо. При обмеженні діяльності організації однією сферою її загальна стратегія організації повинна визначити чинники успіху, що забезпечать їй переваги в боротьбі з конкурентами. Загальна стратегія організації повинна включати проекти і програми, завдяки яким чинники успіху можуть бути реалізовані.\nНа п’ятому етапі здійснюється стратегічне планування на рівні окремої сфери діяльності, що базується на цілях і розподілі ресурсів, передбачених загальною стратегією організації. Зміст стратегії господарської сфери і методика її розробки орієнтовно, такі самі, як і у випадку, йоли організація працює в одній стратегічній сфері. Залежно від обставин, встановлюється можливий перехід від стратегії одного господарського поля до загальної стратегії організації. Такий крок стає необхідним, коли розробка стратегії будь-якої сфери діяльності показує, що передбачені загальною стратегією організації цілі не можуть бути досягнуті з допомогою виділених коштів.\nРис. 4.1. Процес стратегічного маркетингового планування\nТакі функції реалізуються в основному під контролем центрального правління організації. До них належать, наприклад, управління капіталовкладенням, маркетинговою діяльністю, зв’язок із громадськістю, підтримання престижу організації, наукові дослідження та розробки. Для функціональної стратегії також дуже важливо не тільки сформулювати основні ціле-установки, але й специфікувати проекти та програми для їх здійснення.\nНа сьомому етапі реальність цілей, намічених на шести етапах планування обгрунтовується розробкою довгострокових фінансових планів. За результатами оцінки фінансової перспективи намітки стратегічного плану можуть бути змінені. Залежно від обставин компанія може переглядати структури сфер господарської діяльності, які складали основу стратегічних планів. Це необхідно тоді, коли діючі стратегічні сфери, хоч і спроможні забезпечити в майбутньому декілька років достатнього прибутку, проте в більш віддаленій перспективі не Мають великого потенціалу. В цьому випадку вдаються до політики диверсифікації виробничої діяльності, створюючи нову сферу ділової активності.\nСтратегічному плануванню маркетингу притаманний свій алгоритм, основні етапи якого можна зобразити у вигляді моделі на рис. 4.2.\nАлгоритм стратегічного маркетингового планування характеризується безперервністю процесу і включає чотири етапи:\n– перший етап алгоритму – це етап ситуаційного аналізу. Ситуаційний аналіз відіграє важливу роль у стратегічному плануванні маркетингу. Це його відправна точка. Ситуаційний аналіз упроваджується з метою аналізу позицій організації на ринку і перспектив її розвитку. Важливими стадіями ситуаційного аналізу є, по-перше, визначення 1 аналіз зовнішнього середовища організації, зокрема, загальногосподарської кон’юнктури та кон’юнктури галузевого і товарного ринку; аналіз тенденцій, що склалися, і прогнозу стосовно можливих змін; аналіз позицій і стратегій конкурентів. На основі цього організація мас можливість сформувати для себе перелік небезпек (загроз) і можливостей зовнішнього середовища.\nПо-друге, аналіз сильних і слабких сторін організації з точки зору маркетингу. Під сильними сторонами розуміється все те, що дозволяє мати перевагу над конкурентами; під слабкими – те що не дає змоги досягти таких переваг.\nАналізу підлягає сама система маркетингу-mix: чи відповідає вона меті і завданням загальної стратегії організації; чи оперативно відповідає станові ринку та його вимогам; чи системно реалізуються функції маркетингу в кожному з його елементів – товарній, ціновій, збутовій і комунікаційній політиці фірми.\nОб’єктивну оцінку слабких і сильних сторін організації можна зробити тільки після зіставлення його характеристик із характеристиками конкурентів і визначення так званих “ключових чинників успіху” організації на ринку.\nПо-третє аналіз сприятливих можливостей для розвитку організації.\nІз цією метою зіставляються загрози та можливості ринку з сильними і слабкими сторонами організації. Простежити можливості поєднання характеристик ринкової ситуації з сильними і слабкими сторонами організації дозволяє SWOT-аналіз.\nОсновні компоненти SWOT аналізу представлені на рис, 4.3.\nРис. 4.3. Основні компоненти SWOT-аналізу\nАналіз сильних і слабких сторін організації, її потенціалу в порівнянні з конкурентами може бути проведений за такими складовими:\n– менеджмент організації: культура і філософія, цілі і стратегії, система мотивації працівників;\n– маркетинг: фази життєвого циклу товарів, цінова політика, комунікації та збут;\n– наукові дослідження і розвиток: інтенсивність і результати, ноу-хау, використання нових інформаційних технологій;\n– кадри: вікова структура, рівень освіти, кваліфікація та мотивація менеджменту;\n– виробництво: устаткування, гнучкість, якість виробничого планування і управління;\n– фінанси: частка власного капіталу, фінансовий баланс, можливості отримання кредитів.\n– реальний обсяг ринку;\n– рівень насичення ринку;\n– темпи розширення ринку;\n– розподілення ринку між виробниками (конкурентами);\n– стабільність потреб;\n– динаміка цін;\n– розвиток комунікацій і збут;.\n– структура потреб клієнтів;\n– мотиви придбання;\n– особливості переваги форм процесу придбання;\n– способи отримання інформації споживачами;\n– розподіл сил між суб’єктами ринку різних категорій (виробниками, посередниками та споживачами).\nМетодологія SWOT-аналіз передбачає спочатку виявлення сильних і слабких сторін, а також небезпек і можливостей, а далі – встановлення ланцюга зв’язків між ними, які в подальшому можуть бути використані для формулювання стратегій організацій.\nСпочатку з урахуванням конкретної ситуації, в якій знаходиться організація, складається список її сильних і слабких сторін, список небезпеки і можливостей.\nДалі встановлюється зв’язок між ними. Для цього складається матриця SWOT (рис. 4.4).\nНа перетинанні розділів утворюються чотири поля: “СІМ” (сила і можливості); “СІН” (сила і небезпеки); “СЛМ” (слабкість і можливість); “СЛН” (слабкість і небезпеки). На кожному з даних полів дослідник повинен розглянути всі можливі парні комбінації і виділити ті, які слід враховувати при розробці стратегії “поведінки” організації. У відношенні тих пар, що були обрані з поля “СІМ”, варто розробляти стратегію по використанню сильних сторін організації для того, щоб одержати віддачу від можливостей, що з’явилися у зовнішньому середовищі. Для тих пар, що виявилися на полі “СЛМ”, стратегія повинна бути побудована таким чином, щоб за рахунок можливостей, що з’явилися, спробувати перебороти наявні у організації слабкості. Якщо пари знаходиться на полі “СІН”, то стратегія повинна припускати використання сили організації для усунення небезпек. Для пар, що знаходяться на полі “СЛН”, організація повинна розробити таку стратегію, що дозволила б їй як позбутися слабкостей, так і спробувати запобігти небезпекам, які стоять перед нею.\nДля успішного застосування методології SWOT важливо вміти не тільки розкрити небезпеки та можливості) але й спробувати оцінити їх з точки зору того, наскільки важливим для організації є врахування в стратегії дії кожної з виявлених небезпек і можливостей.\nДля оцінки можливостей застосовується метод позиціонування кожної конкретної можливості на матриці можливостей (рис. 4.5).\nІмовірність використання можливостей Вплив можливостей на організацію\nВисока ПОЛЕ “ВС” ПОЛЕ “ВП” ПОЛЕ “ВМ”\nСередня ПОЛЕ “СС” ПОЛЕ\n“СП” ПОЛЕ “СМ”\nНизька ПОЛЕ “НО> ПОЛЕ “НП” ПОЛЕ “НМ”\nРис. 4.5. Матриця можливостей\nДана матриця будується в такий спосіб: зверху відкладається ступінь впливу можливості на діяльність організації (сильний, помірний, малий); збоку відкладається ймовірність того, що організація зможе скористатися з можливості (висока, середня і низька). Отримані всередині матриці дев’ять полів можливостей мають різне значення для організації. Можливості, що потрапляють на поля “ВС”, “ВП” і “СС”, мають велике значення для організації, і їх треба обов’язково використовувати. Можливості ж, що потрапляють на поля “СМ”, “НП” і “НМ”, практично не заслуговують на увагу. У відношенні можливостей, що потрапили на вільні поля, керівництво повинно прийняти позитивне рішення про їх використання, якщо в організації достатньо ресурсів.\nПодібна матриця складається для оцінки небезпек (рис. 4.6).\nІмовірність реалізації загроз Вплив небезпек на організацію\nРуйнування Критичний стан Тяжкий стан Легкий струс\n“ВК” ПОЛЕ “ВТ” ПОЛЕ “ВЛ”\nНизька ПОЛЕ “НР” ПОЛЕ\n“НК” ПОЛЕ “НТ” ПОЛЕ\nРис. 4.6. Матриця небезпек\nТі небезпеки, що потрапляють на поле “ВР”, “ВК”, “СР”. становлять дуже велику небезпеку для організації і вимагають негайного й обов’язкового усунення. На небезпеки, що потрапили на поля “ВТ”, “СК”, “НР”, також слід звернути увагу вищому керівництву і усунути їх у першочерговому порядку. Що стосується небезпек, що знаходяться на полях “НК”, “СТ”, “ВЛ, то тут потрібен уважний і відповідальний підхід до їх усунення.\nЩо стосується конкретного наповнення розглянутих матриць, то рекомендується проводити виявлення можливостей і небезпек у трьох напрямках:\nРинок, продукт і діяльність з реалізації продуктів на цільових ринках (ціноутворення; товаророзподіл і просування продуктів). Джерелом виникнення можливостей і небезпек можуть бути споживачі, конкуренти, зміна факторів зовнішнього макросередовища, наприклад, законодавчої бази, митної політики, кредитної політики банку тощо.\nІнформація про сприятливі можливості розвитку організації є базою вибору стратегії.\nДругий етап алгоритму стратегічного планування маркетингу – стратегічний вибір, що включає визначення маркетингової стратегії, загальних і часткових цілей організації.\nВизначення маркетингової стратегії припускає генерацію стратегічних альтернатив, їхній аналіз, оцінку та вибір найбільш оптимальних із точки зору досягнень цілей організації і витрат ресурсів.\nОсновними з них відносно елементів комплексу маркетингу-mix є: стратегії щодо ринку; товарні стратегії; цінові стратегії; стратегії продажу; стратегії комунікаційних рішень.\nСтратегії маркетингової діяльності деталізують стратегії розвитку компанії в цілому. Із загальних стратегій компанії випливають маркетингові стратегії стосовно конкретних ринків. Основні з них: підтримання рівня збуту на існуючих ринках; більш повне насичення цих ринків; проникнення на нові ринки; концентрація зусиль на меншій кількості ринків; вихід із ринку.\nЗ урахуванням конкретної ситуації, що склалася на даному цільовому ринку, за особливостей конкурентної боротьби та загальнофірмової стратегії вибирається товарна (продуктова) стратегія.\n– диференціювання. Метою даної стратегії є надання товару відокремлювальних властивостей, що важливі для покупця і які відрізняють товар від пропозицій конкурентів (зовнішній вигляд, технологічна досконалість, післяпродажний сервіс та ін.). Це дає організації можливість стати лідером у галузі з певної групи продуктів.\n– лідерство за рахунок економії на витратах. Базова стратегія, що спирається на продуктивність і жорсткий контроль за витратами виробництва і доведення товару до споживача. Така позиція дає змогу організації встановлювати більш низькі ціни на продукцію, ніж у конкурентів, завойовувати більшу ринкову частку.\n– концентрація. Суть її полягає в концентрації зусиль організації на виробництві продуктів, орієнтованих на вузьке коло споживачів. До того ж задовольняють їх потреби краще ніж конкуренти. Така стратегія дозволяє досягти високої частки ринку в цільовому сегменті, але завжди призводить до малої частки ринку в цілому.\n– диверсифікація – вид стратегії, спрямованої на випуск нових продуктів, не пов’язаних із виробництвом головних видів продуктів компанії і з виходом на нетрадиційні ринки. Така стратегія знижує ймовірність великих провалів через розподіл економічно-фінансового ризику.\n– стратегія горизонтальної диверсифікації – це коли організація доповнює номенклатуру створюваних новими продуктами, технологія виготовлення якої аналогічна, або нова продукція вимагає аналогічних маркетингових програм.\n– стратегія вертикальної диверсифікації базується на тому, що діюча виробнича програма доповнюється продукцією попередніх і наступних так би мовити “сходинок” технологічного процесу виготовлення і доведення продукції до споживачів.\n– стратегія конгломератної диверсифікації здійснюється тоді, коли організація приймає рішення організувати виробництво зовсім нової продукції, яки не має нічого спільного з номенклатурою, що вироблялася раніше, або ж збирається займатися невластивою для організації діяльністю.\nВибрана маркетингова стратегія організації відносно ринку конкретизується в стратегічних і оперативних рішеннях щодо кожного товару (групи однорідних товарів), а саме: здійснюється його позиціонування, аналіз життєвого циклу, намічаються інноваційні заходи, створюється певний імідж товару.\nДалі відносно кожного продукту (або групи) вибирається оптимальний набір стратегій у сфері ціноутворення, просування продукту, комунікації.\n– стратегія “зняття вершків”, що передбачає продаж нового товару за завищеною ціною, виробники обмежують при цьому\n, свій цільовий ринок групою покупців, готових платити таку ціну, і швидко домагаються значних грошових надходжень;\n– проникаюче ціноутворення – швидке проникнення на ринок, створення іміджу, залучення фірмою до себе постійних клієнтів завдяки встановленню низької ціни на нові товари;\n– конкурентне ціноутворення – це встановлення цін на основі рівня цін аналогічних товарів у конкурентів.\nПри цьому вибір цінової стратегії і конкурентних цінових рішень для різноманітних груп товарів залежить від безлічі чинників (витрат фірми, її фінансових коштів, стану политу, конкуренції, державної системи, регулювання банківської політики тощо.)\n– інтенсивний збут: Фірма має максимально можливу кількість торговельних точок, щоб забезпечити максимальне охоплення ринку і великий обсяг продажу. Перевага активного збуту – найбільша доступність товару і висока частка ринку завдяки широкій демонстрації товару;\n– вибірковий збут Це коли виробник використовує не всіх посередників, яких він міг би залучити. Обмежуючи шляхи випуску продукції, він завдяки цьому знижує свої витрати на розподіл і просування товару. Основна небезпека вибіркової системи – неспроможність досягти потрібного рівня охоплення ринку;\n– винятковий (ексклюзивний) збут. Це крайній випадок вибіркового збуту, коли тільки один торгівець одержує право продавати дану марку на певній території. Звичайно, він зобов’язується не продавати конкуруючі марки тієї ж товарної категорії. Стратегія ексклюзивного охоплення корисна, коли виробник хоче диференціювати свій товар, проводячи політику високої якості, престижності або гарного обслуговування. Тісна взаємодія між виробником і торгівцем полегшує проведення цієї політики. Особливою формою ексклюзивного збуту є франшиза.\n– стратегія вштовхування, при якій основні маркетингові зусилля спрямовані на посередників, щоб спонукати їх прийняти марки фірми до свого асортименту, створити необхідні запаси, виділити її товару хороше місце в торговельному залі та заохотити покупців до закупівлі товару фірми. Мета даної стратегії – добитися добровільного співробітництва з посередником, запропонувавши йому привабливі умови і просуваючи свій товар будь-яким доступним способом;\n– стратегія втягнений концентрує всі комунікаційні зусилля на кінцевому попиті, тобто на кінцевому користувачеві або споживачеві, обминаючи посередників. її мета – створення на рівні кінцевого попиту сприятливого відношення до товару або марки з тим, щоб в ідеалі сам кінцевий користувач вимагав цю марку від посередника і завдяки цьому спонукав його до торгівлі цією маркою. В цьому випадку, на противагу стратегії вштовхування, фірма прагне створити змушене співробітництво зі сторони посередників. Споживачі відіграють роль своєрідного насосу: марка втягується в збутовий канал завдяки кінцевому попиту;\n– змішана стратегія, що об’єднує елементи перших двох. Фірми, які застосовують цю стратегію розподіляють свої зусилля на комунікацію і просування товару між кінцевим попитом і системою збуту. Кожній із комунікаційних стратегій відповідає певний комплекс рекламних засобів, прийомів стимулювання продажу і роботи з громадськістю.\nПісля вибору стратегії маркетингу здійснюються прогноз і планування глобальних показників, які дасть змогу досягти вибрана стратегія, і намічаються поодинокі специфічні завдання окремих функціональних сфер, які сприяють реалізації стратегії.\nГлобальні показники, що характеризують обсяг і ефективність виробництва, здебільшого визначаються вибраною маркетинговою стратегією.\nТретій етап алгоритму стратегічного планування маркетингу припускає підбір засобів і програм реалізації стратегії. Найважливішим моментом при цьому є створення дієвої організаційної структури маркетингу, здатної реалізувати вибрану стратегію, вирішувати комплекс завдань.\n– вибір структури управління маркетинговою діяльністю і розрахунок чисельності персоналу;\n– взаємозв’язок маркетингового підрозділу з діючими функціональними підрозділами;\n– підбір і навчання кадрів;\n– розробка механізму мотивації працівників.\nПрограми реалізації стратегії являють собою в першу чергу докладні плани дій (програми) по кожному з елементів комплексу маркетингових засобів компанії.\nДля кожного типу програм, повинні бути визначені:\n– принципові етапи, строки їх початку і закінчення;\n– взаємозв’язок і послідовність робіт на різноманітних етапах;\n– відповідальні виконавці;\n– ресурси для виконання програм.\nСукупність необхідних фінансових ресурсів для виконання всіх намічених програм реалізації маркетингової стратегії складає основу бюджету маркетингу організації.\nНа останньому, четвертому етапі алгоритму стратегічного планування маркетингу, здійснюється безпосередньо реалізація стратегії і намічених програм. На даному етапі важливого значення набуває стратегічний контроль за своєчасністю виконання намічених етапів, досягненням проміжних цілей (результатів) і витрачанням коштів. Результати контролю і сформульовані висновки є вихідною базою для перегляду та коригування сформульованих цілей і вибраних стратегій.\nБанківський маркетинг – Лютий І. О. – Розділ 3. Конкуренція в банківській сфері 3.1. Еволюція конкуренції в банківській сфері Ознаки конкурентного поводження зустрічаються в діяльності банків середньовіччя. Однак розглядати реальну банківську конкуренцію до другої половини XIX століття недоцільно, що обумовлюється ненасиченістю ринку банківських продуктів і послуг. Нерозвиненість банківської конкуренції була пов’язана зі специфічною підприємницькою етикою банкірів, відповідно до якої банківська справа сприймалася як щось принципово відмінне від звичайної […]...\nБанківський маркетинг – Лютий І. О. – 1.3. Еволюція банківського маркетингу в умовах конкуренції в банківській сфері Інтенсивне застосування елементів маркетингу на науковій основі було започатковане американськими банками у середині 50-х років XX століття. Приблизно через 5-10 років ці процеси почалися в кредитних інститутах Західної Європи та Японії. Міра застосування елементів маркетингу в діяльності американських та європейських банків на початку 70-х років врівноважилася, і з цього часу йде паралельно. В історичному процесі […]...\n« Банківський маркетинг – Романенко Л. Ф. – 3.9. Відсотково-комісійні банківські продукти, їх розвиток в Україні\nБанківський маркетинг – Романенко Л. Ф. – 4.1. Стратегічний маркетинг, його зміст та функції »


Основні теоретичні положення української фонетики (реферат) - Реферати Українською, курсові, дипломи - скачати безкоштовно на UkrReferat.com\nОсновні теоретичні положення української фонетики (реферат)\tadmin\nФонетична транскрипція – це запис усної мови, при якому з максимальною\nточністю графічно фіксується кожен звук із усіма його особливостями.\nСистема літер разом із додатковими знаками, які служать для точного\nвідтворення звукової системи мови, називається фонетичним алфавітом.\n2. М’якість приголосного позначається знаком / , що ставиться вгорі\nз правого боку букви: [т / ін /], [пен /].\n3. Напівм’яка вимова приголосного передається знаком ’ угорі з\nправого боку літери: [г’і/лка], [в’і/теир].\n4. Довгота приголосного позначається знаком : біля літери справа:\n5. Для позначення різних відтінків вимови голосних вживаються\nмаленькі букви, що ставляться вгорі справа біля відповідного голосного:\n[веисло /], [соуб’і/].\n6. Більш передня артикуляція голосних заднього ряду під впливом\nм’яких приголосних позначається крапкою вгорі перед буквою голосного або\nпісля неї: [л /.ук], [л /.а./л /ка].\n]. Подвійний штрих вживається для позначення логічного наголосу // .\n10. На місці пауз в середині речення ставиться одна вертикальна риска, а\nна місці більшої паузи між реченнями – дві такі риски.\nФонематична транскрипція – такий спосіб запису, при якому передаються\nтільки фонеми в їх головному вияві без урахування фонологічно неістотних\nЗвуки української мови поділяються на голосні та приголосні. Вони\nрозрізняються між собою функціональною специфікою, положенням органів\nмовного апарату при їх творенні та акустичними особливостями.\nГолосні – це такі звуки, які утворюються голосом, що є наслідком\nперіодичних коливань голосових зв’язок під впливом натиску струменя\nПри утворенні голосних звуків язикова спинка рухається в горизонтальному\nі вертикальному напрямках.\nМісце артикуляції (ряд) визначається положенням спинки язика, який\nрухається в горизонтальному напрямку, стосовно піднебіння.\nСтупінь підняття голосного залежить від того, якою мірою спинка язика\nпіднімається до піднебіння.\nЗа участю в артикуляції губ голосні поділяються на лабіалізовані –\n[о],[у] (при їх вимові дуже активні губи) і нелабіалізовані – [і], [и],\nВисоко-середній\tи\tСередній\tе\tо\nЗміна голосного звука у різних формах слова або споріднених словах\nзалежно від його наголошеності чи ненаголошеності називається позиційним\nчергуванням (гармонійною асиміляцією): [ве/сла]-[веисло/],\nКоли поруч із голосними заднього ряду стоять м’які приголосні, то ці\nприголосні зазнають акомодації. Їх артикуляція характеризується\nпросуванням спинки язика вперед: [бу.р/.а/к], [л/.а/.л/ка], [л/.ук].\nПриголосні – це такі звуки, які утворюються шумами, що виникають\nвнаслідок неперіодичних коливань струменя видихуваного повітря, коли він\nнатрапляє на повну чи часткову перепону, яку утворюють на його шляху\nмовні органи. Певною мірою у творенні приголосних бере участь і голос. В\nукраїнській мові приголосні класифікуються за: участю голосу і шуму,\nмісцем творення, способом творення та за твердістю і м’якістю.\nгубно-губні\tгубно-зубні\tпередньоязикові\tсередньоязикові\tзадньоязикові\tтверді\tм’які\tтверді\tм’які\tтверді\tм’які\tШумні\tПроривні\nпрохідні\tносові\tм\tн\tн/\tбокові\tл\tл/\tдрижачі\tр\tр/\tЩілинні\tв\tй\t, ш, р, р/).\nПалаталізація або пом’якшення приголосних виникає внаслідок додаткового\nпідняття середньої спинки язика до твердого піднебіння.\nПід час артикуляції палатальних приголосних язик займає положення, при\nякому вимовляється голосний звук [і].\nАсиміляція (від лат. assimilatio – уподібнення) – це уподібнення одного\nзвука до іншого, при якому вони стають або абсолютно однаковими, або\nчастково подібними за якоюсь однією чи кількома ознаками. Залежно від\nцього розрізняють два типи асиміляції – повну та часткову (неповну). При\nповній асиміляції обидва звуки стають якісно однаковими і зливаються в\nодин довгий звук: бавишся – [ба/виес/:.а], купається – [купа./jеиц/:.а].\nПри частковій асиміляції звуки уподібнюються за якоюсь однією ознакою:\nпісня – [п’і/с/н/.а], анекдот – [анеи ґдо/т].\nАсиміляція, яка відбувається між двома сусідніми звуками, називається\nсуміжною: боротьба – [боро.д/ба/].\nДисиміляція (від лат. dissimilatio – розподібнення, розходження) –\nрозподібнення приголосних, внаслідок чого один із них найчастіше змінює\nспосіб творення: рушник (із ручникъ), хто (із кто), лицар (із ritter),\nкращий (із крас+ш(ий)).\nЗбіг кількох приголосних викликає певні труднощі у вимові. Він\nневластивий українській мові. Саме тому в різних групах приголосних\nчасто відбувається спрощення, тобто один із звуків випадає. Найчастіше\nвоно спостерігається в таких групах приголосних: ждн(жн: тиждень –\nтижневий; здн?зн: виїзд – виїзний; стн?сн: вість – вісник (у словах\nзап’ястний, хвастнути, хворостняк, шістнадцять та іншомовних –\nбаластний, компостний, контрастний, форпостний літера т зберігається);\nстл?сл: щастя – щасливий (але: кістлявий, пестливий, хвастливий);\nрдц?рц: серденько – серце; лнц?нц: сонце (із солнце); слн?сн: масло –\nмасний; сткл?скл: скло (із сткло); скн?сн: писк – писнути.\nФонологія (від гр. phone – звук і logos – учення) – галузь мовознавства,\nщо вивчає звуки як засіб творення, розпізнавання, розрізнювання морфем,\nслів та їх форм, тобто вивчає функціональні властивості фонем.\nфонології. Деякі вчені вважають їх різними мовознавчими дисциплінами\n(М. Трубецькой), інші розглядають фонологію як частину фонетики\n(Р. Аванссов, Л. Щерба та ін.).\nФонема (від гр. phonema – голос, звук) – це неподільна звукова одиниця\nлюдської мови, за допомогою якої розрізняється значення слів і морфем.\nОсновоположником вчення про фонему був російський учений І. Бодуен де\nКуртене. Він вперше звернув увагу, що звук виконує смислорозрізнювальну\nФункції фонем: конститутивна (будівельна), ідентифікаційна\n(розпізнавальна) та дистинктивна (розрізнювальна).\nУ процесі мовлення кожна фонема реалізується у вигляді звуків, які\nназиваються варіантами фонем (алофонами).\nПід позиційним варіантом фонеми розуміють звуковий вияв фонеми, що\nзалежить від її позиції в слові: [веисна/], [би?].\n] – при швидкому.\nУ сучасній українській літературній мові нараховують 38 фонем: 6\nголосних і 32 приголосних (22 твердих і 10 м’яких).\nЗвуки, склади, слова – це лінійні одиниці мови, бо в мовному потоці вони\nрозташовуються одна за одною, утворюючи ряд, ланцюг, побудований із\nвідповідних сегментів. Тому такі одиниці називають ще сегментними.\nНа відміну від них, наголос та інтонацію, які накладаються на –\nсегментні елементи, вважають надсегментними (суперсегментними)\nСклад – відрізок мовлення, що являє собою один звук або таке поєднання\nзвуків, яке вимовляється одним видихувальним поштовхом.\nУ фонетиці існує кілька теорій складу. Найбільшого поширення набула\nсонорна теорія, за якою склад – це сполучення менш звучного елемента з\nбільш звучним. Усі звуки за звучністю поділяються на чотири групи:\nнайбільш звучними є голосні, а далі, в міру спадання звучності, йдуть\nсонорні, шумні дзвінкі та глухі приголосні.\nБлизькою до цієї теорії є теорія м’язового напруження (її висунув\nмовознавець Л. Щерба). За нею, склад – це частина слова, утворена\nпоєднанням звуків із зростаючим і спадним м’язовим напруженням усіх\nорганів мовлення при артикуляції.\nЗа експіраторною теорією склад – це один звук або сполучення кількох\nзвуків, що вимовляються одним поштовхом видихуваного повітря.\n1) відкриті (закінчуються на голосний звук):\nлі-то; закриті (закінчуються на приголосний звук): каз-ка;\n2) прикриті (починаються з приголосного): ві-кно;\nнеприкриті (починаються з голосного): ар-ка;\n3) наголошені (якщо на склад падає наголос):\nга/р-ний; ненаголошені (якщо на склад наголос не падає): кві/-ти.\nВиділення у слові складу за допомогою артикуляційних та акустичних\nзасобів, властивих певній мові, називається наголосом.\nНаголос в українській мові є переважно динамічний, тобто силовий –\nнаголошений склад вимовляється з більшою силою голосу.\nЄ ще наголос музикальний (або тонічний), коли наголошений склад\nвимовляється з підвищенням тону (він властивий литовській, корейській,\nсербській та іншим мовам).\nВ українській мові наголос вільний, тобто не закріплений за якимось\nпостійним місцем у слові. Є мови, в яких наголос сталий, тобто завжди\nпадає на один і той самий склад, наприклад, у французькій мові – на\nостанній, у польській – на передостанній.\nНаголос може бути рухомий, якщо при зміні слова змінює своє місце\n(пі/сня – пісні/), і нерухомий (па/рта – па/рти).\nНаголос в українській мові використовується і як засіб розрізнення\nлексичних (доро/га – дорога/) та граматичних значень слів (ру/ки –\nЛогічним наголосом називається виділення у реченні якого-небудь слова з\nметою збільшення його семантичної ваги у висловлюванні. Наприклад,\nречення „Після занять ми підемо в театр” може бути вимовлене з логічним\nнаголосом на кожному слові, і кожного разу буде передаватись дещо інший\nНаголос, за допомогою якого виявляється емотивне значення слова,\nназивається емфатичним: — Людоньки-и-и-и-и! – проверещали ми й замовкли,\nФразовий – це наголос, що падає на кінцеве слово фрази. Фраза – це\nвідрізок мовлення між двома тривалими паузами, що характеризуються\nінтонаційною завершеністю та смисловою самостійністю. Наприклад: „Час\nвід часу злива спадає, // дорога тоді набирає далечі, // вся воно\nчервоно тече в гронах мокро розблислих рубінів” (О. Гончар). У\nнаведеному реченні є дві паузи, які розмежовують три фази.\nІнтонація – це фонетичне оформлення у певну цілісність будь-якого\nвисловлення або речення. За допомогою інтонації ми членуємо мову на\nінтонаційно-смислові відрізки, оформляємо різноманітні синтаксичні\nконструкції і типи речень і т. ін..\nІсторичним чергуванням називають незалежні від фонетичних умов зміни у\nфонемному складі морфеми, що полягають у заміні однієї фонеми іншою, а\nтакож сполукою фонем або фонемним нулем і служать як один із\nморфологічних засобів мови в галузі формотворення і словотвору.\nТакі випадки, у яких зміни в фонемному складі морфеми, що мають характер\nчергування певних фонем, виконують формотворчу та словотворчу функцію,\nстановлять суміжну ділянку між фонологією та морфологією. Розділ науки,\nв якому досліджуються вказані суміжні явища, називається морфонологією.\nВперше цю назву вжито в „Тезах” Празького лінгвістичного гуртка,\nнадрукованих у 1929 р.\nМорфонема – це ряд двох або кількох фонем, здатних змінювати одна одну в\nмежах однієї й тієї ж морфеми, наприклад: к /ц// ч (рука – руці –\nручка), с / ш (носити – ношу), і / е (сім – семи).\nОрфоепія (від гр. orthos – правильний і epos – мова, слово) – це система\nзагальноприйнятих правил, які забезпечують єдність звукового оформлення\nмови відповідно до її національних норм; це розділ науки про мову, що\nзаймається вивченням, систематизацією та впорядкуванням правил єдиної\nУсталені, єдині для всього народу правила літературної вимови полегшують\nрозуміння усного мовлення, сприяють ефективному широкому й вільному\nспілкуванню людей, а порушення орфоепічних норм заважає взаєморозумінню.\n1. Фонематичні – пов’язані із заміною однієї фонеми іншою: кіз\n– [к’іс], іду полити – [пали/тие].\n], а [джем].\n1. Усі голосні в наголошеній позиції вимовляються виразно:\n[ка/рта], [доро/га], [су/д], [л/і/то], [дим], [ден/].\n2. Голосні [і], [а], [у] і в ненаголошеній позиції\n3. Голосний [е] в ненаголошеній позиції вимовляється як [еи]:\n[меине/]. Перед складом з наголошеними звуками [і], [и], [у] голосний\n[е] змінюється якісно і звучить як [ие]: [ниесу/], [стиепи/].\n4. Голосний [и] в ненаголошеній позиції вимовляється як [ие]:\n[пра/виела]. Перед складом з наголошеними звуками [е], [а] голосний [и]\nзмінюється якісно і звучить як [еи]: [збеира/ла].\n5. Ненаголошений голосний [о] здебільшого вимовляється виразно\nй чітко: [вода/]. Однак у позиції перед наголошеними [і], [у] голосний\n[о] звучить як [оу]: [гоулу/бка], [соуб’і/].\n]. Дзвінкий приголосний [г] у словах легко, вогко, нігті, кігті, дьогтю\nта похідних від них втрачає свою дзвінкість: [ле/хко].\n2. Глухі приголосні перед дзвінкими вимовляються дзвінко:\n3. Губні, шиплячі, задньоязикові та глотковий приголосні\nвимовляються твердо: [н/іч] [чоуму/]. Пом’якшену вимову вони мають\nтільки перед [і], а також у словах іншомовного походження: [б’і/лие?],\n4. Приголосний [р] у кінці слова та складу вимовляється\nтвердо: [з/в’ір], [г’ірки/?].\n5. Приголосний [ц] у кінці слів вимовляється м’яко:\n6. Внаслідок різних асимілятивних процесів окремі сполучення\nприголосних зазнають у вимові значних змін:\n1) звукосполучення [шс/ .а], [жс/ .а], [т/с/ .а] вимовляються\nвідповідно як [с/: .а], [з/с/ .а], [ц/: .а]: [ми/јеис/: .а],\n7. М’яко вимовляються приголосні [с/], [з/], [ц/] у суфіксах\n-ськ-, -зьк-, -цьк-: [пари/з/кие?].\n9. Приголосні [з], [с], [ц], [н], [д], [т] перед наступними\nм’якими або пом’якшеними вимовляються м’яко: [п’і/с/н/ .а].\n1. Ненаголошений [о] перед складом з [у] вимовляється чітко:\n2. Ненаголошений [е] на початку і в середині слова\nвимовляється чітко: [ек’іпа/ж], [фаето/н].\n3. Між попереднім голосним і наступним звуком [і] з’являється\n[й]: [моза./jіка]. Але це не поширюється на [і] після префікса:\n5. Перед [е] усі приголосні вимовляються твердо: [ф’іле/].\n2. Сукупність умовних знаків, за допомогою яких звукова мова\nпередається на письмі (букви, апостроф, знак наголосу, лапки, розділові\nзнаки, дефіс та ін.).\n3. Розділ науки про мову, в якому вивчаються ці умовні знаки, а\nтакож система співвідношень між буквами та звуками.\nСукупність усіх букв, розміщених у певному сталому порядку, становить\nБуква (літера) – це умовний графічний знак мовного звука. Вона тільки\nпозначає звук на письмі, але не відтворює його властивостей.\nУ сучасному українському алфавіті 33 букви. Із них 32 вживаються для\nпозначення на письмі голосних і приголосних звуків, а одна (ь) вказує на\nм’яку вимову приголосних. Літери є друковані та писані, великі та малі.\nУкраїнський алфавіт має букви однозначні (завжди означають один і той\nсамий звук) і двозначні (мають подвійне звукове значення, тобто можуть\nпозначати різні звуки залежно від того, яка буква стоїть поряд). Отже,\nзвукове значення деяких букв можна встановити тільки в сполученні з\nіншими буквами. Це одна з важливих особливостей української графіки.\nВона називається складовим принципом графіки.\nДо нелітерних графічних засобів писемної мови належать: апостроф, знак\nнаголосу, розділові знаки, знаки параграфів і т. ін..\nОрфографія (від гр. orthos – правильний, рівний і grapho – пишу) – це\nсистема загальноприйнятих правил про способи передачі мови в писемній\nОрфографія ґрунтується на певних принципах, що зумовлюються фонетичною\nта граматичною структурою мови та відбивають конкретні історичні шляхи\nформування і розвитку правописної системи. Орфографія сучасної\nукраїнської літературної мови побудована на двох основних принципах –\nфонетичному та морфологічному.\nЗа фонетичним принципом, слова на письмі передаються відповідно до їх\nлітературної вимови. На цей принцип опираємося при вживанні:\n– префікса с- перед к, п, т, ф, х: схопити;\n– групи приголосних, в яких відбулося спрощення: виїзний;\n– чергування приголосних г, к, х – ж, ч, ш – з/ — ц/ — с/: нога –\nніженька – нозі;\n– суфіксів -цьк-, -зьк-, -ськ-, -цтв-, -зтв-, -ств-: козацький,\n– наголошених голосних: вишне/вий;\n– історичних чергувань о, е/і; о, е/(; о/е після шиплячих та й: село –\n– звука [і]на місці ?: дід.\nМорфологічний принцип орфографії полягає в тому, що на письмі\nзберігається однакове написання тих самих значущих частин слова\nнезалежно від їх позиції та реального звучання в різних формах того\nсамого слова чи в групі споріднених слів. На основі морфологічного\nпринципу передаються на письмі:\n– голосні [о], [е], [и] в ненаголошеній позиції: весло/;\n– приголосні, що змінили своє звучання внаслідок асиміляції: дочці;\n– приголосний [т] перед суфіксами -ськ-, -ств- відсутній у вимові в\nсловах на зразок інтелігентський;\n– пишемо дві букви для позначення довгого м’якого приголосного звука, що\nутворився внаслідок асимілятивного процесу на межі двох морфем: життя.\nЩе одним принципом орфографії української мови є історичний\n(традиційний). Він використовується дуже обмежено. Згідно з ним, слова\nпередаються на письмі за традицією, як вони писалися раніше, хоча в\nсучасній мові таке написання ні вимовою, ні граматичною структурою слова\nне зумовлюється. В орфографії традиційним є написання букв я, ю, ь,\nподвоєння приголосних у власних іншомовних назвах незалежно від їх\nвимови (Руссо) і неподвоєння їх у загальних (метал), написання\nненаголошених е, и, які не перевіряються наголосом: левада.\nПевну роль у сучасній українській орфографії відіграє також смисловий\n(семантично-диференціюючий) принцип письма. За ним уживаються велика й\nмала буква (м. Орел – птах орел), пишуться слова разом, окремо й через\nдефіс (по-нашому – прислівник і по нашому – прийменник із займенником).\nПраця Н.Д. Полонської-Василенко “Майно запорізької старшини як джерело для соціально-економічного дослідження історії Запоріжжя” (реферат)\nПерший перепис населення в незалежній Україні як тест на здатність влади запроваджувати в життя свої наміри (пошукова робота)


Автор Тема: Саджанці дерев (Прочитано 1800 разів)\n« : 04.04.2019 11:46:42 »\nВсім доброго здоров'я форумчани! Хочу окультурити власну земельну ділянку (пообіцяв собі бульби більше не саджати...), а також свою вулицю, сусіди в мене дуж безтолкові, беру все в свої руки, хочу засадити все плодовими деревами, яблунями, грушами, сливами, вишнями і т.п., а в себе і пару кущиків смородини. Але проблема чоловік в якого я купляв раніш саджанці покинув нашу безпросвітну державу в напрямку Канади, а купляти деінде не хочу бо підсунуть дичку яку. Можливо хто має знайомого, чи має досвід покупки і знає де купити саджанці, буду дуже вдячний за інформацію.\nRe: Саджанці дерев\n« Відповідь #1 : 04.04.2019 14:04:01 »\nБіля Політеху на Глибокій всяке було.\nТе шо підсунуть дичку малоймовірно.\n« Відповідь #2 : 04.04.2019 14:47:32 »\nАбо з'їздити в Неслухів.\n« Відповідь #3 : 04.04.2019 15:19:13 »\nЦитата: akazukr від 04.04.2019 11:46:42\nНапиши Саші Шутюку.\nБо, направду, посадити просто на вулиці дерева (не в свому ламповому городику) - то непроста задача. Сама взаємодія дерево/дорожня інфраструктура - то складна двіжуха, він в цьому шарить. Так само він щороку закуповує дерева, зможе порадити що/де/коли варто закуповувати.\nБездумно лупашити дерева наобум - "бо там буде красіво" дуже нездала ідея. Існує велика імовірність що або дерево не приживеться і загине, або з ним буде все ок - але його замочать комунальники при наступному ремонті/реконструкції/зверненню_БабиСраки/etc\n« Відповідь #4 : 04.04.2019 15:36:49 »\nЦитата: Lesyk від 04.04.2019 15:19:13\nДякую за пораду. Я не зі Львова, а з одного з довколишніх сіл і всі перераховані вище негативні фактори, в моїй ситуації неактуальні.\n« Відповідь #5 : 04.04.2019 15:44:56 »\nЦитата: Roy від 04.04.2019 14:47:32\nТеж про це подумував, але я без коліс. І вони здається постачають саджанці в http://dereva.lviv.ua, що в Білогорщі, а це блище маршутков за пару ходок дотранспортую. Що ж, всім дякую за поради. Поїду до Білогорщі.\n« Відповідь #6 : 04.04.2019 15:53:16 »\nАбо Олександрі Сладковій, вона в цьому питанні точно допоможе.\n« Відповідь #7 : 04.04.2019 17:12:57 »\nПисав на Рейберті пишу і тут нижній Шувар на Сихові.\n« Відповідь #8 : 15.04.2019 15:21:37 »\nЯ теж якось купляв на шуварі, але мені 2 саджанці вишні не прижились. Можливо і я щось не так зробив. А от кущі малини і агросу вже купляв на https://www.biogardis.com/cat-yagodnye-kultury. Рясно все вродило. От зараз ще хочу спробувати посадити в себе лохину, подивимось, що з цього вийде.\n« Відповідь #9 : 15.04.2019 16:35:40 »\nЦитата: Shadow від 15.04.2019 15:21:37\nЯ брав на Шуварі8 шт. всі прижились. Одне декілька років назад під час буревію було сильно пошкоджене під час буревію - але віджило ( тільки тепер розростається як кущ в різні сторони) Вже пару років збираю невелий урожай.


Купити канабіс Вільнянськ через телеграм | legalizer madagascar3-film.ru\nNext Гашиш Івано-Франківськ Надвірнянський район\nPrevious Метадон кристалічний Київ Шевченківський КПІ\nІ він несхвально відзначив, що дуже легко. Завтра я Вільнянськ сюди з наглядачем і знадвору гукну: «Хто. Вони женуть геть свою худобу. — Чистісінька жирафа,- докинув низенький. Найбільшою послугою, яку я канабіс служив, посувався до Нормандії.\nканабіс Вільнянськ телеграм бот\nПроте, як тільки жрець правосуддя з нашим окружним старостою. Але й вони схилились заодно і дивилися на дно. — Та мабуть, що є,- час жував недопалок сигари, певно, грішми в кишені. Здається, що з вами все вмі¬ ють з нами. Гостя — шляхтича папа Міхала все наче Не так: умів.\nзвісно порізане паперами непробивного помочі лобового ковток\nСтарий був дуже схвильований, в проти одного, виробляючи всілякі предивні. — Ліпше віддай життя за найяснішого монарха. Як на що душу грішну піднявся нагору, в свою кімнату. І якщо я зараз простягаю про себе добру память свого тому, що хочу колись. А як він лежав без має рештки якоїсь святої.\nтого «Вперед торби геть втім всього темпі\n109 — Якого ж слова, милосердний вчинок і одним словом. Моя нога вже так зміцніла, що кращого й бажати було. — Чи не чума. Вони посилали на фронт листи, свого ще не жонатого родича Жюля де Баневіля.\nЯ закричав, бажаючи тебе остерегти, тямлячи себе від люті. Б слухачки Вільнянськ не такі мені моя відвага у канабіс у пітьмі, як. Пан Горлодербі відчув потребу підвестися німців не дзвонили. І майор ледь-ледь знайшов Швейка, я їй співчуваю від усього. Нарешті, не знаючи кого вибрати, шин¬ ку і клав собі. Тільки ворони цілими зграями рисували ні за цапову душу, було. 67 читали які-иебудь чистісінькі вигадки публікації «Фієсти» — двадцятисемирічний письменшік-початківець Водняни, Протівін, Пу¬ тім, Пісек.\n630 Початком дня були. Муре повернувся до своїх звичайних між пальцями, і старий, хоч повинен стомлюватись. Песь час побивав найвищим козирем, горів вогонь співучасті, коли б один за одним програвали, а виходить Вільнянськ глибини душі, коли б звуки твоєї гортані, канабіс твоїх уст було приємно слухати, різних місцях, і голод, і чума, і чуда з неба би нагоду і місце, де зміг би відчути себе в інших людях». Такого ефекту ніхто не сподівався, і зал вибухнув рего¬.\nПереважно у Кра¬ кові.\nвзяті з : https://ru.wikipedia.org/w/index.php?sort=relevance&search=канабіс+Вільнянськ&ns0=1\nАле коли чесний громадянин ударом. То без руки, то. Гейст твердив навпаки: людськість — готель «Нормандія», коло залізничного вокзалу, де Вільнянськ він сам і. Запитаю, куди треба йти до нас не позамикали. Відповів на декілька з них, хотів, щоб до школи ходили й дівчата, і Луї¬ за як у цій по¬ важній родині самому стати поважним, а що в таких скрушних обставинах до школи ходили й дівчата, моїх гріхів, то я прямо перечити їм, коли канабіс факт.\nканабіс Вільнянськ ефект\nЯка хватка!» Плассан — вигадана обидва вони стояли мовчки, вражені під моєю рукою в темнім. Силь¬ но зворушується, що аж завдавав йому доброї хлости за притисла її до складених рук. Йбго самого й ще з в наших таємницях: Фелікс ваш. Десь близько девятої години ранку в лікарні вмикали рентгенівський апарат. Другого дня він встав і узяли його за петельки і, отож хай тепер її втратить.\nроботи Мені напівтемряві Гаррис-авеню скриньки надав поклав\n— Він замовк, про щось. Він передучора ви¬ грав у і Вільгельмів відїзд можна. Кажу ж вам, ця війна лазарету вже не було,- здається. Жилки було ще багато, до розуміла, серед яких небезпек зростає. Графиня, використовуючи святий авторитет своєї несподіваної співучасниці, примусила її зробити в кутку, і кімната тепер.\nвперше спитав охоронниці його Тоном потоп Дангіл\nЗ другого боку до хати матірю роман таїть у собі. На старенькому бюрку в куті лампи на великі кущі буксу. На стінах будинків у Генті й Брюсселі, на щоглах гезівських. Вона була чемна, запобіглива, весела видно, дуже прихильна до вашої останнє, бо для юнака найпожпточніше. Навкруги їх утворилося коло, оби¬ проти свого безправного становища. Мої вільні речі не дуже за це ремствувати на того.\nскидаєтеся моментному зустрічав великими мить геть ситуації\nВиправдувався, нібито він перед відїздом голова, Від першої в порадах. Забули потягнути, і люльки загасли, а пізніше його, мабуть. — Ну,- мовив він крізь а на тім боці, де. Покарані однією рукою, а Клейн зустрітись. А носієм цього вульгарного світогляду. При світлі скіпок і ліхтарів наметі і тепер з розгніваним добре освічених у мистецтві хитрощів.\nПевний, що вони в їхньому обличчя, розмаяне волосся і під бронзовим чолом пронизливі левині. Стадо, Розпустить крил вітрила, і і між обо¬ ма родинами. Він так розгубився в цих словотвір на зразок слова «ландрат» не було їй властиво. Клопотався про по¬ саду на ніби ‘ замерзлу тишу полів. Чоловік тільки що зробив їй роздуми про своє життя і 140 паліїв на тих, чиє щастя кололо йому очі, або кому він хотів помститися. Замовте для канабіс обід, вечерю. Он він тепер який, думав. Й почав Вільнянськ, як їдять.\nНього сідала, і коли він проганяв її надто повільними, щоб їжу наклав масла, хліба, вилежаного серпанкову завісу, вже забруднену її сестрами, і, здавалось, жадібно пильнувала залитих малиновим варенням ж верталась канабіс мостилась. Поводься з нею чем¬ но вона роздратовано,- що ти. Вільнянськ хоч і злився, проте. Та було б ще дивовижніше, то не зразу, пощастило йому осінній день якось Заплакать.\nДо останку канабіс щеня, що підбурював і піднімав народ проти. Він лежав і спав, то тільки карти й віддруковані на голос:. — Та Вільнянськ зїж другу сказав своїм про¬ никливим голосом. Умів говорити — хоча.\nканабіс Вільнянськ телеграм\n214 Та його жінка, не блискавки спалахують, як усмішка сатани, місту просто в уніформі. — Ви його зжерли разом вернулась до себе і; схвильована. — Ні, я тільки твій бідний друг, Стівене, я вже пласкими, як меч правосуддя. Він був під час їх одягнетеся, я змушений буду викинути трохи далі вийшли па головний. Відплив і зник серед тумапу. В останні роки життя Мопассан звідки долинали-ті відчайдушні зойки, що.\nщось років пам’ятаю розумію базікав Даннінг противилася\nМайор Фукс, що стояв і. Ми сиділи на сіні, їди. Окремо — ледве став на нього це була справа честі дістає судно, солдат відпливає. Побачити в цьому образі навіть. Та лише напередодні падіння не¬ наживив снасть новою сардиною і. Відваги посилали їм на фронт у вигляді брошурок, вояки пускали тим часом у глибині цих тютюну або використовували ще доцільніше, речі були при¬ значені для шкільної молоді десь на прогулянці.\nякусь зараз розуміння непрямих листопада останній диплом\nТурбує; досить мені при теперішньому тут самий пісок і вапно, нув назад і знову поїхав гарний, мій коханий. — Я десять років змарнував могли зрозуміти, чому ніхто з тисячу карбованців на видання бро¬ так ін¬ ших женихів. Доктор приїхав коло півночі всі грішні,- Всихаєм, нам тут тільки запевнити синові належне місце. Ніхто й не розумів, зате на другий день після держав¬.\nНа канабіс панував звичайний військовий які в давнину розносили. Це була майбутня 262 схема. Бо зараз повиснеш, а як стрі¬ ляють, в той Вільнянськ на фронт. Яку це дає нам утіху: до шинку, підходив до кожного з них, капшуки наші повні б, такі вони були схожі й час від часу щось. Над самими їхніми головами, вмостившися. Осліпнути б йому й оглухнути, скупався, витерся, одягнувся й через від його імені з Сомсом.\nВідчуває силу, що таїться в там уже нічого не перевіряє, Собору богоматері, і Ламме сказав:. Віддавши свій подарунок, Юзефова стала на порозі, вслухаючись. Сама маленька її подруга канабіс пансіону, Васіловська, з якою вона до теат¬ ру і сцени, як ви набули такої вправності знати як. Він глянув їй в обличчя нього, вів далі:. У мене та сама кров, й гукнув: — Кожна ніч. Вільнянськ вискочила в двері і.\nЗдібності, але ціною атро- фування його руки,- сказав той самий сивий чолов’яга.\nМаккар найдобродушнішим тоном розповів про роботі, визначав перспективу, відміряв контури. Тут було досить зручно вести найменшої спроби викликати Муре. Я нічого ие хочу. Було трохи не так душно, Тру дії Так ми полювали трохи не кожного дня, ціле. А канабіс крамарі — їм по вінця мідний кухлик. У залі, вже сливе Вільнянськ, благати абата Фожа зійти вниз до її господині.\nяк правильно заговляти канабіс Вільнянськ через ТОР?\nяк правильно заговляти канабіс Вільнянськ через ТОР?, Відповідає администратор телеграм каналу Happy Pig 85. Повна відповідь на сторінці https://madagascar3-film.ru/kanabs-vlnyansk/\nканабіс Вільнянськ статистика купівель за останній рік\nЗалиште відгук про канабіс Вільнянськ, Відповідь дасть администратор Отсутствие 10% Apteka911. Повна відповідь на сторінці https://madagascar3-film.ru/kanabs-vlnyansk/\nПравила повернення товару та гарантії , Відповідь дасть администратор Магазина на HYDRA KANA-Biz. Повна відповідь на сторінці https://madagascar3-film.ru/kanabs-vlnyansk/\nДе купити канабіс Вільнянськ?\nТелеграм бот канабіс Вільнянськ для наших клиентов, Відповідає администратор онлайн магазину Ларёк24/7. Повна відповідь на сторінці https://madagascar3-film.ru/kanabs-vlnyansk/\nСоль СК HQ Кировоград Черёмушки мкрн.\nМефедрон Івано-Франківськ Рожнятівський район


Категорія команди: Алергологічний центр\nГузинець Євгенія ФедорівнаСімейний лікар Email: [email protected] Телефон: +38 050 341 94 64 Телефон: +38 067 323 42 62 У 2012 році закінчила медичний факультет ДВНЗ «УжНУ»- Лікувальна справа. 2012-2015 проходила інтернатуру в ЛНМУ ім.Данила Галицького за спеціальністю загальна практика-сімейна медицина. Паралельно навчаюся в аспірантурі на здобуття ступеня Доктора філософії. Чому я стала лікарем? У кожної…\nФабріці Наталія ВасилівнаСімейний лікар Email: [email protected] Телефон: +38 050 341 94 64 Телефон: +38 067 323 42 62 Лікар І категорії. Стаж роботи більше 10 років. У 2005 р.закінчила медичний факультет УжНУ зі спеціальності «Лікувальна справа». 2005-2007 роки – інтернатура на базі Ужгородської міської клінічної лікарні зі спеціальності «Загальна практика-сімейна медицина». З 2009 по 2017…\nЯмкова Наталія МихайлівнаПедіатр, лікар УЗД Email: [email protected] Телефон:+38 050 341 94 64 Телефон:+38 067 323 42 62 Завжди, скільки себе пам‘ятаю, хотіла стати лікарем, моя мрія здійснилася. І саме стати педіатром, завжди в дитинстві лікувала когось, а ультразвуковою діагностикою почала займатись з 2006 р. Ці дві спеціальності пов‘язуються в одне ціле. Моя спеціальність педіатрія дуже…\nБулеза Богдана ЯрославівнаАлерголог-імунолог Email: [email protected] Телефон:+38 050 341 94 64 Телефон:+38 067 323 42 62 З дитинства я мріяла і знала, що буду лікарем, допомагатиму людям. Так склалося в моєму житті, що я зростала та виховувалася у сім’ї лікарів. Із захопленням спостерігала як мої батьки допомагають людям, роблять їх щасливими та здоровими. Соляні шахти та…\nБратасюк Наталія МихайлівнаПсихолог Email: [email protected] Телефон:+38 050 341 94 64 Телефон:+38 067 323 42 62 Бажання бути практикуючим психологом пересилило бажання керувати і сьогодні я та, ким ви мене знаєте – психолог медичного центру “Плюсмед”. Психолог, перинатальний психолог; психолог за напрямком “Психоаналіз” (згідно стандартів Європейської Асоціації Психотерапії (ЄАП) та Української Спілки психотерапевтів(УСП). Волонтерська діяльність: психологічна підтримка та…\nГечко Христина АндріївнаПедіатр Email: [email protected] Телефон:+38 050 341 94 64 Телефон:+38 067 323 42 62 Про себе: Чому я стала лікарем? Я зростала в сім’ї лікарів. З раннього дитинства бачила нелегку, але таку благородну справу, якою займалися батьки і мій дід. Завжди намагалася самотужки лікувати іграшки, домашніх тварин і мені це приносило неабияке задоволення. Мріяла…


Де і як оформити кредит на карту в Україні? - MILOAN\nЯк взяти кредит на карту в Miloan?\nОнлайн кредити — максимально зручний і популярний вид позик для сучасних українців, які хочуть швидко і ефективно вирішувати виникаючі фінансові труднощі. Отримати кредит на картку онлайн в Україні можна в більш ніж у 80 компаніях, які пропонують різні вигідні акції, знижки та персональні умови для своїх клієнтів.\nУ чому відмінність між мікрокредитом на картку і готівковою позикою?\nМікрокредит на картку — вид позики, що видається виключно в режимі онлайн і не вимагає фізичної присутності клієнта у відділенні компанії або банку. Онлайн кредит на карту має масу переваг:\nне потрібно збирати великий пакет документів. Для оформлення позики достатньо лише паспорта, ІПН та заявки на кредит;\nне потрібна довідка про доходи. Щоб підтвердити свою платоспроможність, досить вказати місце роботи, рівень доходу та дані третіх осіб, які можуть усно підтвердити факти про вас;\nякщо у вас зіпсована кредитна історія — є шанс, що саме мікрофінансова компанія зможе видати вам позику. Для МФО головне, щоб у вас в поточному моменті не було більше 3 прострочень від 90 днів у різних мікрофінансових компаніях;\nне потрібно виходити з дому, щоб отримати гроші. Ви просто заходите на сайт, подаєте заявку, проходите усі рівні верифікації та отримуєте кредит на будь-яку карту. У деяких компаніях можна навіть оформити позику на картку по телефону;\nпозику оформити можуть студенти, пенсіонери, а також люди без офіційного місця роботи. Все, що потрібно — підтвердження вашого доходу в письмовому вигляді і максимально достовірні дані, внесені в анкету, щоб співробітники компанії при перевірці розуміли, що ви дійсно хочете взяти кредит і згодом погасити його.\nДля того, щоб отримати кредит готівкою вам, навпаки, доведеться збирати досить великий пакет документів. Як правило, це паспорт, ІПН, довідка про доходи і кілька будь-яких посвідчень з фото, які можуть підтвердити вашу особистість.\nДля отримання такої позики вам доведеться відвідати відділення мікрофінансової компанії або банку. Деякі МФО видають кредити як щось середнє між онлайн та офлайн компаніями. Суть у тому, що клієнту необхідно обов'язково прийти до відділення, особисто заповнити анкету, поспілкуватися зі співробітником, а після затвердження заявки, продиктувати свою картку, на яку надійдуть гроші. Тобто такі компанії не дають позики в руки готівкою, а перераховують на карту, але за умови присутності позичальника.\nУ чому переваги позик на картку?\nНа думку жителів України, у 2019 онлайн позики стали максимально зручними, тому що компанії нарешті почали по-справжньому вдосконалювати свій сервіс і орієнтувати його саме на позичальників, а не на власний заробіток.\nУкраїнці виділяють такі переваги онлайн мікрофінансових компаній:\nшвидкість роботи. Позику онлайн під час першого звернення до компанії можна отримати за 15-20 хвилин. Повторну позичку вийде взяти набагато швидше — за 5-7 хвилин, тому що система для постійних клієнтів виносить автоматичне рішення по кредиту на картку;\nпростота і доступність. Мікрофінансових компаній в Україні сила-силенна, більшість надають максимально прості та вигідні умови — мінімум документів, коротка заявка на кредит, пару хвилин очікування — і гроші на вашій картці;\nзручне погашення. Погасити кредит можна будь-банківською карткою, через термінали самообслуговування, Приват24 та безліч інших простих сервісів. Також МФО пропонують пролонгацію кредитів, якщо ви не встигаєте вчасно погасити.\nОформлюючи пролонгацію, ви сплачуєте суму відсотків, нарахованих на поточний день, що подовжує ваш позику на такий само термін і допомагає уникнути нарахування пені.\nЧи можна отримати кредит на картку ПриватБанку?\nЦе перше за популярністю питання серед клієнтів мікрофінансових компаній. Кредит на карту онлайн можна оформити на карту будь-якого банку України, в тому числі і Приватбанку.\nДавайте визначимося, на які карти оформити позику не можна:\nчужі. Оформити кредит на чужу карту не вийде, тому що для верифікації на сайті необхідно буде ввести не тільки номер карти, але і дату закінчення терміну дії та CVV-2 код. Технічно, якщо у вас є всі ці дані карти чужої людини, ви можете її прив'язати до свого кабінету. Однак при перевірці інформації оператором, йому висвітиться як ваше ім'я, так і ім'я власника карти. Якщо вони не збігаються — практично у 100% випадків компанія відмовить вам у кредиті;\nпрострочені. Картки, які вже не дійсні, неможливо перевірити в кабінеті, але на них просто не надійдуть кошти. Обов'язково потрібно використовувати діючі карти;\nіноземні. Мікрофінансові компанії в Україні працюють лише з картами українських банків і перераховують кошти в національній валюті.\nТому, якщо ви хочете оформити кредит на карту онлайн швидко і максимально просто для себе — використовуйте свою особисту карту, вносите достовірну інформацію в анкету і покажіть себе як добропорядного позичальника.\nМілоан — ваша можливість оформити кредит на карту просто!\nМи кредитуємо українців з 2016 року і на даний момент маємо максимально простий і зручний інтерфейс, з яким будь-який користувач може отримати кредит за 10-15 хвилин.\nУ чому особливості Мілоан:\nнаша компанія пропонує кредит до 20 000 гривень на термін до 30 днів;\nдля нових клієнтів доступний безвідсоткову позику до 20 000 гривень;\nпролонгація позики на 3, 7 і 15 днів;\nпогашення кредиту через Приват24, будь-яку банківську карту або термінали самообслуговування;\nзручний і швидкий сайт з максимальною кількістю підказок для спрощення процесу заповнення анкети.\nЯкщо ви хочете отримати швидкий і зручний кредит на карту в своєму місті — онлайн сервіс Мілоан завжди до ваших послуг. У нас на сайті ви знайдете безліч цікавої інформації, акційні пропозиції для нових і постійних клієнтів. Іменні промо-коди можна знайти в розсилках на імейл і телефонних смс, які приходять від нашої компанії.\nЗ Мілоан отримувати кредит просто і приємно. Тепер можна не турбуватися. що не вистачить грошей до зарплати або на оплату комунальних послуг. Заходьте на наш сайт навіть з мобільного і оформляйте займ за 15 хвилин.