Експерт проекту Європейського Союзу підготував коментарі до програмних документів у сфері реформування ОВС України - Новини - Національна громадська платформа«Реформуємо МВС: прозорість та відповідальність»\nЕксперт проекту Європейського Союзу підготував коментарі до програмних документів у сфері реформування ОВС України\nДивізійний комісар поліції Мішель Жербер, експерт проекту Європейського Союзу «Підтримка реформ у сфері юстиції в Україні» підготував коментарі до програмних документів у сфері реформування ОВС України, прийняті на засіданні Кабінету міністрів від 22 жовтня 2014\nПо-перше, концепція спирається на фактичну кількість працівників органів внутрішніх органів, яка в 2013 році становила 261000 осіб, що, як вказують автори, перевищує середній показник в Європі. Тим не менш, при проведенні такого аналізу, не слід обмежуватися теоретичним порівнянням, а брати до уваги й соціально-економічний контекст, і здатність країни провести скорочення, не створюючи інших серйозних соціальних проблем (безробіття, злочинність, масові заворушення).\nНасправді кількість співробітників внутрішніх органів є занадто великою, проте, вирішення питання скорочення є можливим тільки з кореляційним аналізом та прискіпливим урахуванням всіх наслідків. (так само\nГоворячи про низьку довіру громадян до поліції, варто зауважити, що питання довіри населення до органів безпеки є універсальним і повторюваним парадоксом. Насправді, постраждалі часто раді знайти підтримку і допомогу з боку поліції, тоді як в іншій частині населення недовіра та, навіть, ворожість по відношенню до сил правопорядку, є атавістичними.\nНа даний момент, як вказують автори Концепції, Міністерство внутрішніх справ сприймається як Міністерство міліції з усіма відповідними наслідками. Існує дві причини для цієї ситуації: радянська спадщина та управління військового зразка, де значущість ієрархії є занадто великою, а ініціатива практично заборонена.\nОчевидно, така ситуація вимагає змін, проте не слід забувати, що виконання завдань поліції вимагає правильного керівництва та відповідальності, при цьому забезпечення громадського порядку потребує суворої дисципліни для збереження узгодженості та ефективності дій.\nТреба зазначити, що Європейський союз та інші країни протягом багатьох років надавали підтримку та технічну допомогу Україні в реформуванні різних сфер, проте лише кілька заходів призвели до реальних змін. Українським органам та установам були запропоновані ноу-хау та рекомендації, але вони не були реалізовані, й знову існує запит на ті ж самі заходи допомоги.\nДля забезпечення закону і порядку, беззаперечно, потрібно реформувати управління громадським порядком. Проте, знову ж таки, спеціальне навчання та підготовка по стандартам ЄС та ООН, яку пройшов особовий склад та офіцери внутрішніх військ та міліції, залишилось не затребуваним (420 тренерів та близько десятка представників управлінського складу пройшли навчання у навиках управління та керування великими натовпами).\nТакож, ми вважаємо, що події Майдану не є доцільним прикладом для критики органів громадського порядку. Занадто багато прихованих і незаконних дій відбулося в цей період, дій, які ще не були роз’яснені і винуватці не були чітко та правомірно ідентифіковані.\nАвтори зауважують, що Міністерство внутрішніх справ залишається під контролем політичних сил. Ми визнаємо, що призначення членів або прихильників політичної партії влади керівниками головних департаментів є тенденцією, яка зростає також і в європейських країнах, як, наприклад, у Франції. Але повинні бути встановлені суворі та прозорі правила для призначення на такі посади – не шляхом прямої демократії, яка має більше недоліків, ніж переваг і тягне за собою дуже великі витрати.\nЩо стосується бюджету МВС, який повинен бути належним чином забезпечений державою, то концепція не рекомендує відмовлятися від можливостей використовувати додаткові ресурси. Ці ресурси, пов’язані з різними видами діяльності, повинні бути прописані у законі та відповідати етичному кодексу поліції. Закон повинен строго визначити сфери, де така діяльність може здійснюватися, створити умови для виконання таких місій, встановити систему підписання контрактів відповідно до закону. Організувати повернення коштів і розподіл доходів між різними адміністраціями.\nУ той же час, з метою боротьби з внутрішньою корупцією і системою «тарифних ставок», потрібно встановити прозорі правила в сфері управління людськими ресурсами та системами контролю, незалежних від керівництва організації.\nОсновна мета реформи має полягати в трансформації МВС в наглядовий орган для поліції та інших служб, які в питаннях внутрішніх справ держави будуть залежати від Міністерства.\n2. Мета і строки реалізації Концепції\n2.1. Вимоги до реформування органів внутрішніх справ\nПісля заявленого наміру реформувати Міністерство внутрішніх справ України і поліцію відповідно до європейської практики, важливо звернути увагу на загальні завдання поліції, які полягають у забезпеченні безпеки громадян та їхнього майна шляхом запобігання та боротьби зі злочинністю. Поліція повідомляє про правопорушення, встановлює необхідні факти, збирає докази, переслідує злочинців та притягує їх до відповідальності. Поліція також допомагає і підтримує постраждалих (надаючи їм необхідні засоби для отримання належної допомоги від різних установ, не тільки поліції).\n1. Пріоритетним напрямком роботи поліції має бути служіння як потребам окремих громадян, так і суспільним групам.\nЗавданням поліції є забезпечення виконання закону в інтересах громадян, а не для задоволення потреб громадян. Це положення викликає багато думок і є надто невизначеним.\n2. Поліція повинна відповідати перед законом, а не перед урядом.\nПоліція є відповідальною перед законом та підзвітною керівним особам, як і будь-яка інша служба, а відповідальність за дії, вчинені співробітниками поліції, має бути посиленою в силу специфіки та характеристики завдань поліції.\n3. Поліція повинна захищати права людини, особливо ті, які є необхідними для вільної політичної діяльності у демократичному суспільстві.\nПрава людини і права громадян, які включають права на свободу думки, але не призводять до порушень при здійсненні політичної діяльності, гарантовані Конституцією. Повага до них забезпечується законами, за додержанням та захистом яких стежить поліція. Через власну організацію, функціонування та виконання своїх завдань, поліція повинна забезпечити принципи належного врядування, зокрема, повагу до прав людини, свободу особистості, захист меншин (згідно їхнього походження, раси, релігії, сексуальної орієнтації, статі тощо...), гендерну рівність, неприйняття корупції, прозорість, основоположні принципи, гарантовані Конституцією.\n4. Поліція має бути прозорою у своїх діях.\n… висунули перед національними урядами завдання реформування поліції (міліції) в професійний деполітизований і ефективний інститут, заснований на принципах верховенства права, ринкової економіки і толерантності…\nПоки не ясно, який вплив ринкова економіка може мати на організацію поліції, її функціонування та виконання завдань. Чи це може бути боротьба з корупцією у сфері державних закупівель?\nРеалізація принципів належного врядування потребує реформи системи найму, системи професійної підготовки, системи управління, що сприятиме прозорості дій поліції.\nКонцепція часто наполягає на важливості «громадського контролю». Проте, слід уточнити, що це означає: контроль виконується громадянським суспільством?\nУ зв’язку з цим, ми повинні розрізняти різні рівні відповідальності: індивідуальну відповідальність співробітника поліції за вчинки, скоєні самостійно, які не можна виправдати наказом з боку керівництва; відповідальність високопоставлених осіб за вчинки, здійснені їхніми працівниками; відповідальність адміністрації за шкоду, заподіяну її суб’єктами.\nПоліцейський не є підзвітним суспільству, співробітники поліції несуть відповідальність перед законом. Поліцейський підзвітний своєму керівництву, яке, в свою чергу, звітує перед парламентом, який представляє народ, в установленому порядку. Представники громадянського суспільства можуть співпрацювати з парламентом при отриманні доступу до цієї інформації.\nКоли ми говоримо про диверсифікацію співробітників поліції, важливо подбати про непорушність одного з основних принципів державного управління – принципу рівності. Це означає, що не повинно бути «позитивної дискримінації», фаворитизму, і тільки навички та здібності кандидата слід брати до уваги.\nЩо стосується "постійного спілкування з поліцією інших країн", цей процес повинен бути забезпечений відповідно до правил міжнародного співробітництва, що вимагає підписання і ратифікації міжнародних угод після реалізації необхідних вдосконалень.\n2.3. Мета та завдання Концепції\nЗагальне зауваження: потрібно чітко визначити чого конкретно стосується концепція: поліції, чи МВС. Ми повинні уникати цього нерозуміння і постійного змішування двох інститутів.\nМетою Концепції є встановлення цілей, опис принципів, які повинні застосовуватися, контекст реформи, термінів, частотності та кількості звітів.\nМета Стратегії полягає в створенні методології реформи, визначенні сфери, необхідних засобів, оцінки ризиків. Ці питання не повинні визначатися Концепцією, оскільки засоби і методи будуть розвиватися або змінюватися відповідно до завдань, з якими доведеться зіткнутися або нових елементів.\nМетою Концепції повинні бути: створення поліції як цивільного органу Європейського зразка; визначення очікуваних результатів реформи. Після того, як визначено цілі, можна визначати принципи, яких потрібно дотримуватися, зокрема, принципів належного врядування.\nПринципи реформування та завдання реформування\n1. Оптимізація структури МВС\n1.3. Перерозподіл та скорочення чисельності персоналу\nПоки не зрозуміло, чи стосується це працівників поліції чи всіх служб, підпорядкованих МВС, зокрема таких як міграційна служба. Принцип повинен бути сформульований наступним чином: забезпечення послідовного управління людськими ресурсами.\nВідповідно, Стратегія повинна містити: визначення завдань і потреб кожного департаменту; розробку посадових інструкцій; визначення чисельності працівників, необхідної для функціонування служб та виконання завдань.\n1.4. Забезпечення належного фінансування\nМіністерство є єдиним одержувачем загального бюджету, виділеного урядом і його завдання полягає в перерозподілі бюджету відповідно до потреб, задекларованих різними департаментами та відповідно до пріоритетів, визначених урядом. Таким чином, кожен департамент має бюджет, який був виділений відповідно до оперативних пріоритетів і загальних бюджетних правил. Потреби кожного департаменту повинні бути оцінені і розраховані на стадії бюджетного планування. Кожен переказ коштів між різними розділами бюджету або навіть між різними рядками того ж розділу необхідно обґрунтувати і підтвердити або навіть отримати дозвіл для того, щоб запобігти будь-якому незаконному використанню грошей у зв’язку з його вихідним призначення. Наприклад, кількість коштів на зарплати повинна відповідати кількості працівників, які працюють та яких повинні найняти, і їх не можна віднести до іншого розділу (для придбання обладнання). Якщо нові працівники не були набрані, то гроші потрібно повернути до загального бюджету і використовувати для потреб, що виникають протягом року (наприклад, нагальна необхідність додаткової закупівлі боєприпасів, що спричинено особливими подіями).\n1.5 Досягнення гнучкого реагування на виклики в сфері безпеки та правопорядку\nЦе принцип управління державними службами, який передбачає постійний контроль за адаптацією та ефективністю стратегій і засобів, що реалізуються, з метою досягнення цілей, визначених у концепції або, щоб забезпечити кращу якість обслуговування громадян.\n2. Верховенство права\nВерховенство права є конституційним принципом, що можна вказати в преамбулі концепції. Таким чином, розвиток нормативно-правової бази та структури органів, їх функціонування та здійснення заходів повинні виконуватися з врахуванням принципу верховенства права.\nВажливо розробити систему санкцій та їхнього застосування у разі недотримання закону і системи оскарження у разі порушення. Якщо нормативний акт не відповідає закону, апеляція може бути адміністративною, судовою або направлена до вищого адміністративного органу. Незаконні дії вимагають дисциплінарних або судових заходів\nПропозиція полягає в застосуванні основних європейських принципів державної служби, таких як рівність, нейтральність, безперервність, здатність до адаптації, прозорість, довіра / надійність.\nРівність означає, що всі громадяни рівні перед державною службою. Нейтралітет означає, що державні службовці зобов’язані сумлінно здійснювати свою діяльність, незалежно від їхніх особистих думок. Принцип безперервності гарантує, що функціонування та рішення державної служби не залежать від політичних змін. Це може вплинути на реалізацію права на страйк, яке може бути заборонено поліції (як це було зроблено у Франції) або строго обмежено для деяких важливих сфер, як охорона здоров’я або транспорт, де має надаватись мінімум послуг, щоб не паралізувати системи функціонування суспільства. Для поліції право на страйк може залежати від категорії працівників, бути забороненим для оперативного персоналу і дозволеним за певних умов для технічних працівників і цілком дозволеним для адміністративних працівників. Однак, позбавлення конституційних прав передбачає фінансову компенсацію, наприклад, спеціальні премії. Адаптивність означає врахування різного розвитку ситуації, потреб, технологій. Надійність означає віру в можливості працівників і лояльність, стабільність оперативних правил. Прозорість дозволяє боротися з корупцією та забезпечувати належне функціонування державної служби.\n3.2 Забезпечення професійного підходу при стратегічному розвитку\nЩо це конкретно означає: розробка стратегії повинна бути зорієнтована на поліпшення професіоналізму (див. п.8 нижче) або організація та функціонування повинні бути спрямовані на задоволення очікувань громадян з питань безпеки, а не очікування політиків (тут ми повертаємося до принципу нейтралітету державної служби).\nІдея цього пункту випливає з відмови від військової системи, але варто поміркувати над тим, як правильно його інтерпретувати і відобразити у реформі.\n4.1 Створення цивільної моделі діяльності та стосунків серед персоналу\nЦе дуже обмежене бачення демілітаризації. Перш за все, ці принципи повинні бути впроваджені через правила прийому на роботу і, особливо, професійної підготовки, по-друге, в невійськовій діяльності, через перегляд правил застосування зброї, вибір спорядження.\n4.2 Зменшення кількості uniformed staff\nПоліція є видимим і постійним проявом влади держави. Отже, співробітника поліції має бути видно. Відмова від форми може бути виправдана тільки секретністю виконання завдання (кримінального розшуку, розвідки, боротьби з тероризмом тощо...).\nУніформа дозволяє ідентифікувати звання і відповідальність особи як співробітника поліції і як особистості, якщо будуть впроваджені правила ідентифікації. Офіцеру поліції без форми легше порушувати правила ідентифікації, ніж в уніформі.\nКрім того, присутність на вулицях і в громадських місцях працівників в уніформі є частиною заходів з попередження злочинності і вони впливають на відчуття безпеки.\nЗагальною практикою для європейських країн є те, що всі співробітники поліції, які не беруть участі в конкретних спецзавданнях, повинні носити уніформу, в тому числі й керівництво поліції; як на вулиці, так і на робочому місці; поліцейських відділках і в штабі.\nВажливо визначити значення цього терміна: децентралізація чи деконцентрація.\nУ зв’язку з цим потрібно дати відповідь на певні питання. Чи повинні регіональні відділення центральної адміністрації бути більш самостійними? Чи повинна центральна влада поширювати свої повноваження на місцеві незалежні установи? Автономія чи незалежність? Автономія дає більше можливостей і свободи. Незалежний статус впливає на підпорядкування і ресурси. Важливо визначити ці аспекти, перш ніж починати реформу.\nЯкщо місцевим органам надати більше самостійності, це дозволить забезпечити кращу адаптацію служби до місцевих і регіональних умов по відношенню до національної політики. Перехід до муніципальної поліції може створити ризики «приватної» поліції (угруповань парамафії) в інтересах однієї або різних груп.\nВажливо зберегти національний контроль, розвивати національну доктрину працевлаштування для цього виду поліції, визначити керівні принципи та національні пріоритети в боротьбі зі злочинністю; контролювати і забезпечувати набір кадрів професійну підготовку працівників і нагляд; встановити правила функціонування.\n6. Підзвітність та прозорість в роботі\nВ цьому пункті недовіра громадянського суспільства до поліції очевидна.\nПрозорість та відповідальність належать до принципів належного врядування.\nПропозиції, наведені у Концепції, заходять надто далеко у питанні участі громадянського суспільства у контролі за виконанням поліцейських функцій та їхніх наслідків і якості роботи поліції. Ці механізми занадто складні, щоб залучати громадянське суспільство на кожному етапі. Функціонування служб, підготовка і проведення операцій є обов’язком органів влади та керівників департаментів або, можливо, повинні бути оцінені в суді.\nДоцільно передбачити участь громадянського суспільства на рівні реалізації механізмів (платформ) для збору скарг громадян на дії співробітників поліції, донесення до відома конкретних або регулярних звітів, участь в слуханні керівників МВС у парламенті з правом вносити питання, зауваження чи скарги.\nВ іншому випадку це буде пряма демократія з усім спектром складних процесів, які призводять до блокування установ у зв’язку з нестачею знань і неможливості досягнення консенсусу щодо рішення, яке потрібно прийняти\n7. Тісна співпраця з населенням та місцевими громадами\n7.1 Створення сервісної моделі діяльності, орієнтованої на вирішення проблем населення\nДля мене це означає, що поліція повинна зосередитися на потребах і проблемах громадян. Тим не менш, це реальна мета реформи: створити поліцію, пріоритетом якої є безпека громадян та власності. Якщо це не так, необхідно сформулювати цю ідею інакше і краще.\n7.2 Запровадження засад community policing в сфері забезпечення громадського порядку\nІдея полягає в тому, щоб зблизити поліцію і суспільство. Сommunity policing – це політика, філософія, мета якої полягає в забезпеченні соціального миру. Правильно розроблена і впроваджена, ця політика буде підвищувати ефективність поліції за допомогою активного співробітництва та діалогу з суспільством. Але сommunity policing повинна бути не окремою ланкою, а елементом загальної політики і об’єднувати запобігання злочинності і репресивні заходи. Крім того, ні в якому разі вона не має означати безпосередню участь громадян або груп громадян у виконанні завдань поліції. Ось чому ми повинні запитати себе, чи українські громадяни готові зрозуміти таку політику, хоча вона й дуже підходить англосаксонській ментальності.\n8. Кадрова політика, професіоналізація персоналу\nКадрова політика займається питаннями найму та управління кар’єрою працівників (призначення, переведення, просування, посадові інструкції). Професіоналізація охоплює питання статусу, систему професійної підготовки (початкову і подальшу) і керування кар’єрою з урахуванням отриманих компетенцій. Таким чином, ці питання повинні бути переглянуті окремо, оскільки вони не належать до кола питань концепції, а до стратегії розвитку сучасної, ефективної і мотивованої поліції.\n8.3 Вдосконалення системи внутрішнього контролю за діями персоналу\nЦей захід знаходиться не в тому розділі. Ця тема стосується системи нагляду та прозорості; крім того контроль не може бути тільки внутрішнім.\n8.4 Реформування системи професійної підготовки\nДва важливих питання: реформа системи і реформа змісту. Стратегія професійної підготовки повинна розроблятися спеціально створеною комісією, яка буде враховувати різні види професійної підготовки для різних галузей поліції і різних типів працівників.\n3. Шляхи і способи розв’язання проблеми\n3.1. Оптимізація структури МВС\nМВС буде перетворена з воєнізованого «міністерства міліції» на цивільний та відкритий Home office, який складається з таких окремих органів:\nНаціональна гвардія України;\nДержавна служба України з надзвичайних ситуацій;\nДержавна міграційна служба України;\nАдміністрація Державної прикордонної служби України.\nВсі ці органи відповідають завданням Міністерства внутрішніх справ. Саме ж Міністерство обов’язково повинне включати:\n- Юридичний департамент\n- Департамент місцевого врядування та населення, особливо в цілях децентралізації\n- Загальний адміністративний департамент Міністерства, який координує розподіл ресурсів і задовольняє потреби всіх служб при Міністерстві, оскільки Уряд вирішує питання на рівні міністерств, а не служб.\nНадавати занадто багато автономії службам, в тому числі, бюджетну незалежність, означало б відсутність необхідності існування Міністерства.\nБільшість ресурсів МВС буде спрямовуватися на задоволення потреб населення на рівні територіальних громад, через що витрати на бюрократичні потреби та управлінський апарат будуть зведені до мінімуму за рахунок запровадження інформаційно-комунікаційних технологій управління.\nПеред початком обговорення питання перерозподілу ресурсів на користь місцевих громад, важливо знати склад Міністерства та бюджетні потреби. Якщо реальна децентралізація відбудеться, підхід до бюджетного планування повинен бути змінений, як і оцінка бюджетних потреб.\nВажливо також враховувати, що автоматизоване управління ніколи не призводило до зниження витрат, часто навіть навпаки.\nМВС створить єдину систему електронного документообігу із сучасними механізмами її захисту, уніфікованими базами даних, системою планування поточної робочої діяльності та дистанційного контролю за якістю роботи окремих виконавців.\nНеобхідно мати уніфіковані процедури, проте питання баз даних виходить далеко за межі компетенцій лише МВС, але МВС повинно почати наводити лад у всіх некоректних практиках в середині своїх служб.\nЗа Національною поліцією закріплюється функція превенції правопорушень та охорони громадського порядку в якості основних виконавців, через що основними є служби дільничних інспекторів та патрульної поліції, які концентрують до 70% персоналу. Інші 30% складає персонал чергових частин, служби детективів по розкриттю загально-кримінальних злочинів, служб інформаційного та логістичного забезпечення.\nВстановлення відсотків є надто амбітним на даному етапі. По-перше, повинні бути оцінені потреби і розроблені описи посад для того, щоб розрахувати необхідну кількість працівників. Тим не менш, цілком реально, що органи громадської безпеки включатимуть найбільшу частину працівників.\nПри організації підрозділів необхідно враховувати щільність населення і географічний простір, який потрібно покрити.\nНаціональна гвардія є воєнізованим формуванням з правоохоронними функціями…\nЗавдання Національної гвардії повинні бути чітко визначені. Цей орган повинен виконувати завдання, які потребують спеціальної підготовки і засобів, більш спеціальних, ніж у традиційної поліції, але ці завдання не повинні носити виключно військовий характер.\nНаприклад: Захист і оборона режимних об’єктів (АЕС), контроль за районами, евакуйованими з причини природних і техногенних загроз.\nНаціональна гвардія також має взяти на себе вагомішу роль у підтримці та встановленні громадського порядку, управлінні важливими подіями з більшою самостійністю від оперативного контролю з боку поліції.\nМожна передбачити закріплення за Національною гвардію завдання, яке існує в окремих країнах ЄС - оперативна оборона території (Operational Defense of Territory) і керування підрозділами, які складаються з резервістів, що посилить Національну гвардію у разі виникнення конфлікту. Це дозволить ефективно реагувати при виникненні надзвичайних ситуацій, таких як закриття кордону або запровадження надзвичайного стану.\nАдміністрація Державної прикордонної служби має забезпечити державну політику в сферах захисту та охорони державного кордону.\nПрикордонна служба може бути частиною національної поліції або окремим органом в системі МВС. Проте, її компетенції мають бути розширені і включати боротьбу з незаконною імміграцією, транскордонною злочинністю, нелегальною працею іммігрантів без постійного статусу.\nДержавна служба з надзвичайних ситуацій здійснює функції цивільного захисту, пожежної та техногенної безпеки, рятувальної справи, ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій, гасіння пожеж, діяльності аварійно-рятувальних служб…\nЗавдання щодо цивільного захисту повинні бути визначені чіткіше і узгоджені із завданнями інших органів або міністерств, - наприклад, з тією службою, що в Міністерстві оборони займається розмінуванням. Тобто, потрібно розподілити види і сфери втручання.\nВажливо, також створити підрозділ зі спостереження та управління технологічними катастрофами (радіологічною, бактеріологічною чи хімічною) в координації з іншими міністерствами, такими як Міністерство охорони здоров’я.\nНа цьому етапі повинні бути розроблені спеціальні плани порятунку і втручання, такі як керування лікарнями в разі великої катастрофи, регулювання річкових, повітряних, морських, радіологічних, хімічних, ядерних лих, забруднень, керівництво міжнародним співробітництвом та допомогою, управління запасами і ресурсами (вода, паливо, вакцини тощо...)\n3.2. Верховенство права\nМВС буде регулярно проводити ревізію та оновлення нормативної бази…\nЦе завдання відноситься до компетенції юридичного департаменту і має основоположне значення для ефективного моніторингу за дотриманням законодавства та чіткого виконання департаментами Міністерства. Він також контролюватиме реалізацію та відповідатиме на парламентські питання чи запити міжнародних органів.\nУ нормативній базі МВС закріплюється максимально деталізований спектр завдань, функцій та повноважень, що зменшує ризик довільних дій правоохоронців та автоматично мінімізує ризик порушення закону з боку персоналу МВС.\nЗнову змішується МВС і поліція. Контроль всередині поліції повинен здійснюватися за рахунок її власних механізмів. На вищому рівні, нагляд здійснюється Міністерством, яке посилається на такий вищий незалежний орган, як Офіс Уповноваженого з прав людини. Важливо не переплутати загальні правила функціонування з кодексом етики\nПрацівники МВС, насамперед, є державними службовцями. Таким чином, вони повинні підкорятися керівникам державних органів влади, які були обрані та призначені демократичним шляхом і з дотриманням закону. Вони повинні відхиляти незаконні накази і нести відповідальність за незаконні дії, навіть якщо вони виконують накази вищих посадових осіб.\nНайголовнішим завданням є переконатися, що жодні служби чи службовці не можуть діяти в інтересах окремих осіб чи політичної партії.\nКерівник поліції не складає автоматично повноважень зі зміною уряду або міністра внутрішніх справ.\nНе складає повноважень і не відсторонюється від посади.\nУ підрозділах МВС буде заборонено використання будь-яких предметів чи техніки, що мають символіку політичних партій.\nУся Адміністрація повинна дотримуватися нейтралітету.\nПерсоналу МВС у службовий час буде заборонено висловлювати особисте ставлення до тієї чи іншої політичної партії та обговорювати політику партій під час службових нарад. Це положення розповсюджується також на працівників МВС у позаслужбовий час, якщо вони носять елементи уніформи чи розпізнавальні знаки, що дозволяють ідентифікувати їх приналежність до МВС.\nЦе є зобов’язання стриманості, обовязкове для всіх співробітників. Крім того, деякі з них можуть підпадати під професійну таємницю через доступ до інформації у рамках своєї діяльності. Потрібно передбачити серйозні санкції, у тому числі, звільнення та компенсації постраждалим від таких зловживань і порушень.\nТериторіальні підрозділи служб МВС будуть мати право самостійно вирішувати питання планування поточної діяльності, кадрової політики та розподілу наданого бюджету, несучи повну відповідальність за прийняті рішення перед місцевою громадою та керівництвом МВС.\nЯк було запропоновано, ми повинні розрізняти поняття "децентралізації" і "деконцентрації". Тут, здається, йдеться більше про деконцентрацію. Загальна рекомендація полягає в створенні чітких правил функціонування та суворої системи контролю з метою запобігання зловживань.\nПланування поточної діяльності територіальних підрозділів буде здійснюватись на підставі рекомендацій, що спрямовуються центральним апаратом МВС, з урахуванням особливостей регіональної ситуації та потреб місцевих громад.\nТут спостерігається деконцентрація повноважень. Характер процесу той самий, але він передбачає збереження більшого контролю на центральному рівні. Децентралізація означає більш-менш серйозну автономію з наданням відповідних бюджетних коштів.\n3.6. Підзвітність та прозорість в роботі\nПропозиції, висловлені в цьому розділі, мають бути більш структурованими.\nМВС створить інформаційну політику, яка забезпечуватиме широкий багатоканальний зворотній зв’язок з різними категоріями громадян (листування, особисті прийоми, соціальні мережі, електронне листування, телефонні консультації), а також дозволить впевнитися в тому, що рішення та дії правоохоронців є максимально прозорими та відкритими для населення.\nЦе може привести до паралічу системи, коли жоден офіцер не захоче йти на ризик бути розкритикованим або підпасти під дисциплінарні заходи.\nБільше того, якими мають бути навики та повноваження особи, яка проводитиме моніторинг дій поліції?\n«Нормативна база МВС, розміщена в інтернет-ресурсах та постійно оновлювана, буде вільною для доступу громадян в частині відкритих документів відповідно до чинного інформаційного законодавства».\nДеякі види нормативних актів та інструкції, пов’язані з організацією та функціонуванням, не повинні оприлюднюватись, оскільки вони не стосуються забезпечення прозорості органу. Прозорість має забезпечуватись за допомогою профспілок, та за рахунок окремого аналізу з боку громадян чи груп впливу.\nМВС буде використовувати новітні інформаційні технології, розроблені, серед іншого, для автоматизованого обліку будь-яких звернень громадян та гарантованої реакції персоналу на ці звернення (…)\nЦе можливо за рахунок запровадження та використання спеціального програмного забезпечення для управління поліцейськими службами, націленого на збереження інформації про усі дії працівників поліції, діяльності служб та скарг громадян. Однак інформація, яку необхідно зареєструвати, повинна визначатися разом із органом, який контролює бази даних.\nЦя інформація може бути використана при запровадження Crime Mapping.\nМВС розробить політику якості в наданні правоохоронних послуг, яка включатиме мінімальні стандарти забезпечення безпеки громадян, стандарти професійних дій персоналу МВС у різних ситуаціях, чіткі та зрозумілі механізми забезпечення якості правоохоронних послуг.\nПерсоналу МВС чи персоналу поліції? Це протиріччя відносно самостійності служб, яке згадувалось вище. Навіщо встановлювати мінімальні стандарти? Потрібно розробити загальні стандарти для поліції.\nЗбитки, завдані громадянам внаслідок непрофесійних та неправомірних дій персоналу МВС, будуть компенсуватися за рахунок винних осіб, а у разі неможливості такої компенсації – за рахунок бюджету територіального підрозділу, де проходили службу винні особи.\nПравила відшкодування збитків громадянам у зв’язку з діями державних органів або їхніх представників повинні бути уніфіковані для всіх державних установ.\nКоли йдеться про особисту провину державного службовця, що спричинило збитки громадянам, він повинен взяти на себе особисту відповідальність з відповідними наслідками. У разі неможливості зробити це, адміністрація може бути відповідальною за надання компенсації і їй доведеться врегулювати це питання зі своїм службовцем.\n«МВС сприятиме розвитку форм громадського контролю за діями правоохоронців та буде розглядати його як один з дієвих механізмів запобігання корупції серед персоналу».\nВажливо зберігати об’єктивність щодо постреволюційних ідей, які забарвлені недовірою і бажанням помсти по відношенню до правоохоронних органів. Прозорість повинна бути дієвою і ефективною, але це не привід, щоб піти так далеко і створити орган громадянського нагляду, якому влада змушена була б звітувати про свою діяльність.\n«Головним результатом роботи МВС має бути впевненість більшості населення в тому, що персонал МВС: (а) кваліфіковано здійснює правоохоронну діяльність щодо попередження злочинності, розкриття вчинених злочинів та охорони громадського порядку; (б) чесно виконує свої обов’язки та дотримується законів; (в) допомагає пересічним людям; ставиться до всіх людей з повагою».\nЦі положення відносяться до застосування принципів належного врядування, принципів державної служби та кодексу етики.\n3.7. Тісна співпраця з населенням та місцевими громадами\nКонцепція community policing ґрунтується на довірі між населенням і поліцією. Це, схоже, не стосується ситуації в Україні. Таким чином, необхідно почати роботу з відновлення довіри і після оцінки рівня співпраці можна приступити до введення перших інструментів community policing з метою перевірки їхньої ефективності, перш ніж рухатися далі. З іншого боку, community policing є ефективною концепцією, але в англо-саксонському середовищі, і неясно, чи це поняття можна застосувати в Україні, де культура і менталітет є досить далеким від англосаксонських устоїв.\n«Від поліції очікується прояв інтересу не лише до інформації, яка стосується правопорушень, але й до потреб громадян, їх проблем та ускладнень стосунків, які складають підґрунтя для загострення криміногенної ситуації».\nМісія та завдання поліції в цьому контексті мають бути чітко визначені, оскільки працівники поліції не повинні замінювати соціальних працівників, але повинні тісно співпрацювати з соціальними службами.\n«Персонал МВС буде проявляти високий рівень толерантності до вразливих груп населення (…)»\nПрацівники МВС чи працівники поліції?\nЗахист меншин та людей із особливими потребами є частиною принципів демократичного врядування. Проте, головне завдання поліції полягає в забезпеченні безпеки громадян через боротьбу із злочинністю. Поліція повинна вміти працювати з цією категорією громадян, але не повинно підміняти соціальних працівників та інші органи, які відповідають за попередження та допомогу.\n«МВС буде забезпечувати регулярне навчання персоналу з питань роботи з вразливими категоріями населення, запобігання торгівлі людьми, профілактики злочинів на ґрунті ненависті та проявів дискримінації меншин».\nЦі види завдань повинні виконуватись окремими працівниками, які володіють необхідними особистими характеристиками, зокрема, вмінням спілкуватися з даними категоріями населення. Ця діяльність потребує значної підготовки.\nБільше того, це питання є занадто деталізованим як для концепції, його слід висвітлити в стратегії.\n«Ефективність роботи МВС буде вимірюється за системою нових критеріїв, серед яких найбільш суттєвими є: якість реагування на повідомлення населення, якість стосунків громадян з персоналом МВС, активність поліцейського персоналу у вирішенні поточних проблем мешканців району, різноманітність заходів з метою зміцнення правопорядку, інтенсивність робочих зв’язків із органами самоврядування, державної влади, засобами масової інформації».\nПоказники ефективності роботи повинні бути чітко визначені. Поліція несе відповідальність за питання, пов’язані з безпекою і порядком. Для вирішення інших питань поліція повинна активно співпрацювати з відповідними установами, а не заміняти їх. Що стосується відносин зі ЗМІ, ця діяльність вимагає спеціальної підготовки і тільки відповідний персонал повинен спілкуватися з представниками преси і, зокрема, під контролем прокуратури щодо кримінальних справ.\n3.8. Кадрова політика, професіоналізація персоналу\n«МВС здійснить поступове скорочення персоналу (…)»\nУ концепції повинна бути визначена лише мета: скоротити кількість працівників. Як це зробити, пояснюватиметься у стратегії.\n«МВС розробить нові якісні критерії та процедури відбору кандидатів на службу (…)»\nУ цьому розділі знову ж таки представлені елементи, які мають бути визначені у стратегії з метою досягнення цілі концепції, яка передбачає набір висококваліфікованих працівників і підготовку, орієнтовану на підвищення професіоналізму.\nНеобхідно конкретизувати термінологію. Деякі з критеріїв, перерахованих тут, можна віднести до навичок, а не до особистих здібностей, а, значить, їх необхідно розвивати за допомогою професійної підготовки.\nЗдібність є природною особистою якістю. Навик є надбаною якістю і здобувається через навчання. Разом вони визначають компетенцію працівника поліції.\n«Усі етапи проходження іспитів фіксуватимуться на відеоносії в присутності представників громадськості».\nЦе рішення не є правильним і його важко виправдати. Крім того, воно потребує значних витрат.\n«В МВС буде створено однакові умови для роботи чоловіків та жінок із врахуванням засад гендерної рівності (…)»\nЩе один принцип належного врядування.\n«Усі вакансії підлягатимуть оголошенню серед персоналу з одночасним створенням умов безперешкодного доступу кандидатів до участі у конкурсному відборі».\nЦе має бути закріплено, коли йдеться про прозорість.\n«Кандидати на керівні посади регіонального рівня будуть проходити двоступеневу процедуру конкурсного відбору (…)»\nПотрібно детально закріпити у стратегії.\n«До складу кадрових та екзаменаційних комісій, що оцінюватимуть кандидатів на посади керівників регіонального рівня, в обов’язковому порядку будуть входити представники місцевої громади, неурядових організацій, органів місцевого самоврядування».\nТе ж зауваження, потрібно деталізувати це питання в рамках стратегії, воно відноситься до забезпечення прозорості та професіоналізму.\nНеобхідно також конкретизувати, чи це стосується керівників муніципальної поліції, оскільки вимоги для регіонального представництва центрального апарату і муніципальної поліції повинні бути різними і визначатися стратегією та конкретних статутами.\n«МВС матиме систему корпоративної етики та протидії професійній деформації, надаючи обов’язкову та регулярну психологічну допомогу персоналу з метою запобігання негативних явищ, а також безконфліктної реалізації особистих, корпоративних та державних інтересів».\nДва важливих елементи потрібно розробити: кодекс етики і систему внутрішнього контролю. Також має бути передбачено створення підрозділу із профілактики та психологічної підтримки. Курс подолання стресу можна ввести в навчальні плани.\n«В якості основних етичних засад правоохоронної діяльності виступатимуть: повага до особистості іншої людини; доброзичливість; ефективність і професіоналізм; дотримання принципів законності і верховенства права; відповідальність; турбота про оточуючих; чесність по відношенню до себе та інших; самовіддане служіння суспільству».\nЦе список моральних якостей і здібностей, які мають бути прийняті до уваги при розробці критеріїв прийому на роботу і підготовка, а також для розроблення системи дисциплінарних процедур.\n«Система освіти МВС буде побудована за ступеневим принципом та спрямована переважно на надання першопочаткового рівня знань з орієнтацією на набуття професійно-важливих вмінь та навичок у конкретних ситуаціях».\nКонцепція полягає в трансформації системи підготовки кадрів поліції з метою розвитку спеціалізованої системи професійного навчання без попереднього диплома про вищу освіту.\n«…на першому етапі університети внутрішніх справ буде трансформовано у цивільні заклади освіти (…)»\nЦе питання має бути деталізоване в рамках стратегії, яка також має розглядати питання перенесення витрат, і не зупинятись на рівні заяв. Питання викладацького складу та їхнє працевлаштування також необхідно розглянути.\n«В підрозділах МВС буде створено дієву систему наставництва, підвищення професійного рівня та внутрішнього контролю, що закріплена у чітких та зрозумілих дисциплінарних процедурах».\nДе зв’язок між навчанням, контролем навичок і професійних умінь і дисциплінарними процедурами? Це перелік ідей без відповідності між ними. У стратегії можна визначити заходи з боку керівництва або дисциплінарні наслідки за професійну некомпетентність через відмову чи небажання проходити подальше навчання.\nЯк забезпечити постійний відеозапис? Камери у всіх приміщеннях, включаючи туалет? Обладнання патрульних машин з камерами у салоні і піше патрулювання з портативними камерами? Скільки це буде коштувати?\nДе зв’язок між професійною підготовкою та відеозйомкою трудової діяльності?\nЄ також перелік певних заходів, які не відносяться ні до концепції, ні до стратегії, яка вимагає послідовної і планової реалізації.\nПроте, можна було б передбачити реформування деяких конкретних секторів, трансформацію та розвиток яких можна забезпечити досить легко і швидко, продемонструвавши бажання реформи.\nВажливе зауваження: цей документ ніяк не розглядає питання допоміжних сил, спеціальних добровільних батальйонів МВС, хоча вони є важливим елементом для розвитку демократичного поліції.\nЦі підрозділи повинні бути включені в склад Національної гвардії, але не інтегровані в неї, зі спеціальним наглядом і на договірній основі. Їхнє завдання та сфери діяльності повинні бути строго визначені, як і повноваження поліції.\nНа даному етапі, коли принципи і цілі визначені, має бути розроблена стратегія реформи. Її завдання полягає в тому, щоб визначити, які саме зміни необхідно провести, у відповідності до визначених принципів. Наступним кроком є розробка плану роботи з урахуванням усіх реформ, які мають бути реалізовані. Після цього потрібно створити графік для того, щоб визначити пріоритети в реалізації плану роботи, з урахуванням невідкладних питань і викликів, з якими доведеться зіткнутись. Виконання графіку має відбуватись відповідно до проекту та затверджених заходів в логічному порядку згідно умов Концепції.\n4. Очікувані результати\n«Розроблено технічне завдання для створення єдиної системи електронного документообігу із сучасними механізмами її захисту, уніфікованими базами даних, системою планування поточної робочої діяльності та дистанційного контролю за якістю роботи окремих виконавців».\nПісля надання оцінки в Міністерстві, процес вдосконалення нормативно-правової бази та узгодження процедур згідно з законодавством України та міжнародних рекомендацій, міг би бути розпочатий. Проте, співпраця з Офісом уповноваженого з прав людини має бути поглибленою для того, щоб поліпшити ситуацію на національному рівні. Після того, як система МВС буде удосконалена і гармонізована, її можна бути інтегрувати в національну мережу.\n«Проведено аудит матеріально-технічної та фінансової забезпеченості ОВС України з метою виявлення системних проблем для подальшого формування бюджету МВС та захисту прав персоналу».\nОцінка витрат повинна бути проведена для кожного виду діяльності та заходів реформи для того, щоб зробити загальну оцінку бюджету на реформування. Базова оцінка має бути проведена на основі наявних бюджетних ресурсів, після цього необхідно розробити перелік нових потреб, які виникли внаслідок реформи. Проект бюджету може бути запропонований, якщо є достатньо ресурсів для реформи.\n«Започатковано заходи з набуття іншої професії для персоналу, що може підпадати під скорочення».\nЗабезпечення ефективних змін в політиці та управлінні кадрами можливе після визначення посад і працівників за умови врахування регіональних і місцевих умов.\n«Оновлено та нормативно закріплено систему деталізованих обмежень для персоналу, алгоритмів професійної поведінки в стандартних та нестандартних ситуаціях».\nПоліцейські дії не є точною наукою і не можуть керуватися готовими формулами. Проте, можна передбачити підготовку інструкцій для деяких видів ситуацій або типових форм наказів.\n«Запроваджено відеофіксацію першого допиту затриманого та єдиний електронний протокол (custody records), що містить інформацію про затриману особу на усіх етапах – затримання, переміщення, зміна статусу тощо».\nЦе вимагає значних витрат і суттєвих змін в нормативно-правовій базі щодо ведення і збереження записів.\n«Розроблено та запроваджено обов’язкове маркування, що полегшує ідентифікацію співробітників МВС для всіх типів форменого одягу».\nЧи має це бути просто частиною уніформи чи основним елементом, недотримання якого може мати дисциплінарні наслідки?\n«Реорганізовано електронний доступ до нормативної бази ОВС, яка є вільною для доступу громадян в частині відкритих документів, забезпечено широкий багатоканальний зворотній зв’язок з різними категоріями громадян на базі відкритих інтерактивних ГІС-ресурсів».\nВажливо враховувати небезпеку кібератак, тому ці інформаційні ресурси не повинні напряму пов’язані з мережамиі поліції чи Міністерства.\n«Запроваджено практику взаємодії з моніторинговими групами від громадськості (з правом перевірки підстав затримання певної особи, умов перебування у відділі ОВС тощо)».\nЦя пропозиція не є надто вдалою. Це задача вищого керівництва, контролюючих органів, прокурора або адвоката.\n«Запроваджено оновлені механізми формування добровільних народних дружин і груп волонтерської підтримки з соціальних питань (наприклад, робота з підлітками та неблагополучними сім’ями)».\nЦе питання слід обговорити з соціальними службами, а не з поліцією. Може існувати співпраця з поліцією у справах неповнолітніх.\n«Встановлено системи відеофіксації в автомобілях ДАІ, відділах ОВС та громадських місцях».\nСлід уточнити для яких цілей: для контролю за громадськими місцями, встановлення правопорушення, контролю за співробітниками поліції?\n«Розроблено сучасну європейську модель освіти МВС за ступеневим принципом, з коледжами як основними закладами освіти».\nМова йде про навчання працівників МВС чи працівників поліції?\n«Розроблено модель та процедури управління для розмежування на рівні МВС сфер політичного та фахового керівництва (...)»\nРеалізація принципів державної служби: рівність, нейтральність, безперервність і т.д.\n«Завершено основний перерозподіл та скорочення чисельності персоналу з урахуванням європейських практик (300 поліцейських на 100 тис. населення)».\nЦя мета є занадто абстрактною і, поки що, теоретичною. Потрібно забезпечити аналіз ситуації в країні з усіма відповідними висновками для того, щоб забезпечити виконання всіх завдань і задовольнити очікування всіх сторін.\n«Розроблено процедури та нормативне забезпечення для відміни спеціальних звань працівників ОВС за принципом: «Форму та табельну зброю мають лише ті працівники, хто виконує безпосередні обов’язки з охорони громадського порядку».\nАспекти і наслідки цієї дії необхідно проаналізувати, оскільки вона пов’язана і з іміджем поліцейського, і з його можливістю виконувати завдання по захисту громадян і майна. Виділення рангу має бути пов’язаним з функціями, наприклад, детектив, інспектор ...\n«Запроваджено єдину систему електронного документообігу із сучасними механізмами її захисту, уніфікованими базами даних, системою планування поточної робочої діяльності та дистанційного контролю за якістю роботи окремих виконавців».\nІснує плутанина щодо розвитку інформаційних технологій для покращення надання послуг та інформаційних інструментів контролю за діяльністю співробітників поліції (якість роботи, корупція і т.д.).\nЯк щодо контролю шляхом провокацій?\n© 2018 police-reform.org


Головні міфи про лікування варикозу — на що даремно витрачаєте гроші - Телеграф\nМазі не оздоровлюють: лікар-флеболог розвінчала головні міфи про лікування варикозу\n01 листопада 2021, 15:39\nНовина оновлена 01 листопада 2021, 15:39\nВарикоз - це серйозне захворювання судин\nЗа словами фахівця, мазі та креми не лікують від варикозу.\nВарикозне розширення вен – серйозне захворювання судин, і якщо його запустити, це призведе до утворення тромбів. З появою перших симптомів варикозу, таких як біль, набряк, стомлюваність ніг, рекомендується звертатися до фахівців у цій сфері – лікарів-флебологів.\nВ ексклюзивному коментарі "Телеграфу" судинний хірург, флеболог із 11-річним досвідом Ліна Гріншпун розповіла про те, чим лікується варикоз, а також розвінчала популярні міфи про нього.\nМазі та креми при лікуванні варикозу\nЧасто пацієнти з варикозною хворобою на прийомі запитують мене про те, які мазі або гелі можна наносити, щоб позбутися варикозу? Моя відповідь завжди однакова і звучить вона так: Ніякі. Ані мазі, ані гелі — ніяк не можуть оздоровити пацієнта з варикозною хворобою. Жодні з подібних препаратів не входять до міжнародного протоколу та рекомендацій щодо лікування та захворювання вен”, — зазначає лікар.\n01 листопада 2021, 11:36\nТемпература вже не показник: лікар відкрив проблему українців, які "одужують" від COVID-19\nЛікар описав стрімкий перебіг коронавірусу штаму "Дельти" в українця\nЗа її словами, необхідно повернутися до причини виникнення варикозу та зрозуміти, що розширені вени – не виконують своєї функції з відтоку крові від нижніх кінцівок до серця. Якщо пацієнт вже має варикозну хворобу, то нанесення таких препаратів на шкіру не допоможе виконувати венам свою функцію.\nЛікар пояснює, що до складу компонентів різних мазей часто входить ментол і тим самим суб’єктивно полегшує стан пацієнта. Такий ефект виходить за рахунок легкого масажу ніг, охолодження та зволоження шкіри. Препарати на основі гепарину або кінського каштану — теж тимчасово полегшують загальний стан, але вони жодним чином не впливають на стінку варикозно розширеної судини, не прибирають причини виникнення і таким чином не можуть вилікувати варикоз.\nЛікар-флеболог розповіла про способи лікування варикозу\n"Застосування цих мазей — це пролонгація та посилення захворювання, які вичерпують як матеріальні, так і фізичні ресурси. Сьогодні за міжнародними рекомендаціями існує безліч способів лікування варикозно розширених вен ", — розповідає лікар.\nХвору вінку можна прибрати термічним методом – радіочастотною або ендовенозною лазерною абляцією.\nАбо ж нетермічним, наприклад, склеротерапією, біоклеєм, флебогрифом, мініфлебектомією або мікросклеротерапією.\nОдним з найпоширеніших міфів, які я часто чую це – лікування варикозу методом гірудотерапії (п’явками). Нібито ці маленькі хижаки сприяють поліпшенню відтоку крові, профілактиці тромбозу і мало не прибирають розширені венозні вузли на ногах. Це не так! Це досить давній метод, який не має жодної науково-доказової підстави. І крім незворотних рубцевих змін, що залишаються на шкірі, після гірудотерапії, така методика не приносить нічого ”, — наголошує флеболог.\nГріншпун зазначає, що багато пацієнтів шукають рятівну можливість безоперативно позбутися варикозної хвороби, використовують різні методики, які ніяк науково не обґрунтовані і тим самим наражаються на ризик утворення тромбозу.\nТакож лікарка пояснила, чому лікарські препарати-венотоніки не допомагають вилікуватися від варикозу.\nПо артеріях кров рухається під високим тиском і найчастіше зверху вниз, а по венах вона майже весь час циркулює знизу вгору. Тобто їй заважає сила тяжкості. В результаті виникає рефлюкс — зворотний струм крові. часом викликає незворотні зміни. Відня оберігає клапанна система. Йдеться про мембрани всередині судин, які підтримують односторонній рух крові. Коли робота клапанів порушується, розвивається варикоз. Лікарські препарати не можуть усунути змінені вени», — каже лікар.\nПри цьому, за її словами, є дослідження, що венотоніки зміцнюють стінки вен. При вживанні цих препаратів судини краще витримують тиск крові та менше розтягуються, що сприяє зменшенню симптомів. Лікарські засоби при варикозі допомагають покращити стан пацієнта за рахунок ослаблення симптомів, але ніяк не впливають на клапани та на варикозно розширені вени.\n#Лікар #Варикоз #Відня


США пригрозили санкціями Міжнародному кримінальному суду - Korrespondent.net\nСША пригрозили санкціями Міжнародному кримінальному суду\nКорреспондент.net, 11 вересня 2018, 08:18\nМіжнародному кримінальному суду в Гаазі загрожують санкції від США\nУ США розкритикували розслідування МКС імовірних військових злочинів американських військових в Афганістані.\nВашингтон може вдатися до жорстких заходів щодо Міжнародного кримінального суду, що займається розслідуваннями імовірних військових злочинів американських військових в Афганістані. Про це в понеділок, 10 вересня, заявив радник президента США з національної безпеки Джон Болтон, передає Reuters.\n"Сполучені Штати вживуть усіх необхідних заходів для захисту наших громадян і союзників від несправедливого переслідування цим нелегітимним судом", - заявив Болтон у виступі перед консервативною політичною групою Товариство федералістів.\nБолтон наголосив, що зокрема, може йтися про введення санкцій проти суддів МКС.\n"Ми піддамо санкціям їхні активи в Сполучених Штатах, ми будемо переслідувати їх за кримінальним законодавством США. Те ж саме чекає будь-яку організацію або країну, яка буде надавати допомогу розслідуванням МКС проти США", - пригрозив Болтон.\nНевдоволення Вашингтона також викликало триваюче розслідування МКС щодо Ізраїлю у зв'язку з ймовірними злочинами проти палестинців.\n"Якщо суд буде переслідувати нас, Ізраїль, або інших наших союзників, ми не будемо сидіти, склавши руки. Ми дамо МКС можливість померти власною смертю. Якщо вже на те пішло, МКС вже фактично мертвий для нас", - наголосив Болтон.\nЯк відомо, Міжнародний кримінальний суд був створений на основі Римського статуту, прийнятого в Римі в 1998 році, і набув чинності в 2002 році. США підписали Римський статут, проте не ратифікували його. МКС має статус незалежної міжнародної організації і не пов'язаний зі структурами ООН. В юрисдикції суду перебувають злочини, здійснені громадянами країн, які ратифікували Римський статут, або вчинені на території подібних країн. МКС займається злочинами, спрямованими проти людяності, фактами геноциду та військовими злочинами.\nНагадаємо, раніше в США спрогнозували швидкий мир в Афганістані.\nТакож повідомлялося, що військові операції в Афганістані в 2018 році коштуватимуть Вашингтону 45 млрд доларів.\nТЕГИ: Афганистан, США, суд, Израиль, Белый Дом, Палестина, угроза, расследования, расследование, санкции, Болтон, война в афганистане


Дядя Жора про участь доньки у "Розсміши коміка": "Всі гумористи своїх дітей зводили, а наша до останнього впералася" - Хмельницкие новости | Международный информационный портал http://moyagazeta.com Моя газета (Хмельницкий)\n23.04.2018 10:45 Текст: Т+ T-\nШоумен розповів, як тренував доньку до ефіру, а Ірина Мерлені повідомила, що почала реалізовувати свої дитячі мрії.\nДнями на каналі 1+1 вийшов черговий випуск «Світського життя з Катериною Осадчою». Цього разу ведуча проекту дізналася про новини з життя одразу двох відомих хмельничан.\nДонька шоумена Вадима Мичковського (Дяді Жори) нещодавно взяла участь в гумор-шоу «Розсміши коміка. Діти». Гуморист у інтерв’ю з Катериною Осадчою поділився, як навчити дитину гарно жартувати.\nСередня дочка Дяді Жори взяла участь в гумор-шоу. Шоумен розповів, як готував її до ефіру. Фото: segodnya.ua\n«Нам не одноразово поступали пропозиції: давайте, ось кастинг, приходьте. Всі колеги-гумористи своїх дітей зводили, а наша до останнього впералася», - каже хмельничанин.\nДядя Жора разом з дружиною дізнаються, що були сльози, дочка не хотіла виступати, боялась. Але «кілька тренувань на ніч, при чому, під пресом» все ж допомогли у підготовці.\n«Вона казала, що не піде. Головна фраза: чого я буду ганьбитися? Зараз вийду, а ніхто не буде сміятися, - розповідає шоумен. - У неї був комплекс, що вона «не зайде», що людям не сподобається. Але це був гарний досвід, трохи долучилася до творчості».\nУ цьому ж випуску телепередачі Ірина Мерлені розповіла, як вирішила займатися музикою. Олімпійська чемпіонка з Хмельницького не засиділася на спортивній пенсії і вирішила вразити Україну своїми талантами. Нещодавно вона взяла участь у сліпих прослуховуваннях на «Голосі країни».\nРаніше Ірина Мерлені взяла участь у вокальному шоу. Фото: 1plus1.ua\n«Після того, як я пішла з великого спорту, почала займатися танцями: пулденсом, зумбою. Також я вступила до Педагогічної академії на факультет «Музичне мистецтво», до відділення вокалу. Там я щодня займаюся вокалом і фортепіано», - розповідає Ірина.\nЧемпіонка зізнається, що їй дуже важко було перелаштуватися з такого не зовсім жіночного виду спорту, як вільна боротьба. «Я з кожного змагання приїжджала з синцями, травмами. Але зараз я дуже щаслива, що є така можливість у наш час реалізовувати свої дитячі мрії. Чемпіонський характер нікуди не зник. Так само хочу досягнути успіху і в співах, і у танцях. Поки що бачу, що мені треба багато над чим працювати», - додає хмельничанка.\nОпубликовано : 23.04.2018 10:45 на главную


Від чого страждає наш зір, та що з цим можна зробити? — Здоров-Инфо\nМедицинский портал Новости Интересные факты Від чого страждає наш зір, та що з цим можна зробити?\n13.11.2016 16:00 | 1734\nОчі – це орган, який використовується людиною чи не найчастіше у своєму повсякденному житті, адже більше 80 % діяльності пов’язані саме із зором. В сучасному інформаційному світі, де без комп’ютерів та інших гаджетів неможливо уявити свого життя, проблеми із погіршенням зору стають все більш розповсюдженими. Проте не лише в техніці проблема, іноді є й інші причини страждання наших очей.\nЯк не дивно, до досить розповсюджених причин погіршення зору відносять патології хребта. Травма чи інфекційне ураження хребта, зміщення хребтів в області пролягання спинного мозку негативно впливають на гостроту зору. Адже спинний мозок тісно пов’язаний з очима. Іноді травми під час пологів теж призводять до погіршення зору у жінок.\nХвороби – ще одна розповсюджена причина зниження якості зору. Мова йде про, наприклад, венеричні чи інфекційні захворювання, під час яких мікроби або віруси уражають нервові закінчення усіх органів, в тому числі й очей.\nВтома, а надто перевтома негативно впливають на якість зору. Недосипання, неправильне харчування та стреси зношують наше тіло, і очі також. При перевтомі очі червоніють, сльозяться, чешуться, зображення перед собою може пливти, а зір ставати все гіршим і гіршим.\nНакопичення шкідливих речовин в організмі – причина найбільш серйозних патологій очей. Організм забруднюється шкідливими речовинами, які накопичуються і не виходять з нього. Це шлаки, які шкодять зокрема й очам.\nШкідливі звички також призводять до проблем з очима. Люди, які палять, зловживають алкоголем чи наркотиками, ніколи не мають гострого зору. Дослідження показують, що через деякий час після потрапляння в людський організм речовин, пов’язаних з палінням, алкоголем чи наркотиками, в очних судинах починають відбуватися сильні патологічні зміни. Неправильне та недостатнє кровопостачання органів зору невпинно веде до погіршення зорової функції людини.\nОчі – це багатство людини, за допомогою якого вона може пізнавати цей яскравий, неймовірний світ. Тож треба зробити все, щоб вберегти їх від шкідливих впливів навколишнього середовища, та бачити чітко і ясно до самої старості.


Нодулярний дерматит ВРХ: що робити українським фермерам? — КУРКУЛЬ\nСлужба новин 14 вересня 2016 492 0\nПоки в Україні борються з АЧС до наших кордонів із боку Російської Федерації стрімко наближається заразний вузликовий дерматит великої рогатої худоби. Лікар ветеринарної медицини Ігор Присяжнюк стверджує, лише одиниці із його колег по всій Україні щось знають про цю хворобу, проте, щоб вберегти поголів’я, вже сьогодні потрібно робити для цього перші заходи. Адже, за прогнозами ветеринарів, через нодулярний дерматит наша держава може втратити до 70 % дорослого поголів’я ВРХ.\nЩоб цього уникнути, у прикордонних областях Всеукраїнська аграрна рада спільно з Асоціацією виробників молока проводить семінари, на яких фермери можуть більше дізнатися про цю хворобу та про те, чи можливо вилікувати нодулярний дерматит. Kurkul.com побував на першому семінарі на Харківщині.\nВперше заразний вузликовий дерматит (нодулярний дерматит) був зареєстрований у 1929 році в Африці. Хвороба поступово поширювалася континентами. Останні офіційно зареєстровані випадки цього захворювання підтверджені у Туреччині, Греції, а у 2016 році – у Болгарії та Росії, зокрема, у Воронезькій області, що приблизно за 300 км від прикордонних областей України. А оскільки хвороба поширюється, в тому числі, кровосисними комахами, то до кінця осені вона може потрапити і до України.\nСимптоми нодулярного дерматиту:\nВузлики та набряки на шкірі, слизовій оболонці;\nНабряки кінцівок, накульгування;\nЛакторея (болюче доїння, молоко зі слідами крові, при кип’ятінні стає желеподібним).\nВетеринари розповідають, перші вузлики на шкірі хворої тварини з’являються вже через 2 дні після початку лихоманки. Вони округлої форми, діаметром від 5 до 55 міліметрів. Їх розташування може бути як поодиноким, так і «розкиданим» по всьому тілу.\n«Тварини в приватному секторі більш стійкі до цієї хвороби, тому що їх все-таки можна вважати не високопродуктивними, тому летальні випадки через цю хворобу у приватному секторі нечасті. Натомість, дуже вразливими до нодулярного дерматиту є високопродуктивні тварини, які утримуються на великих фермах і забезпечують високі надої. Уразливість тварин на фермах майже 100 %», — стверджує ветеринар Ігор Присяжнюк.\nСмертність серед тварин хворих нодулярним дерматитом сягає від 5 до 10%. Особливо важко цю хворобу переносять тварини голштино-фризької породи.\nВакцинувати чи не вакцинувати?\nДля попередження зараження вузликовим дерматитом використовується три вакцини. Наприклад, у Росії тварин прививають неспецифічною – від віспи овець. Українським фермерам виробники пропонують використовувати специфічну, від штаму Neethling, який, власне, і викликає «вузликову хворобу». Проте, поспілкувавшись і з фермерами і з ветеринарами, ми зрозуміли: вакцинувати тварин вони не поспішають. Кажуть, жодна вакцина від нодулярного дерматиту в Україні не зареєстрована, а «викидати гроші на вітер», купуючи вакцину з недоведеною ефективністю, ніхто не хоче.\n«На сьогоднішній день поки проводиться реєстрація вакцини в Україні. Ми отримали дозвіл на одноразове ввезення цієї вакцини, для того щоб попередити проникнення нодулярного дерматиту на територію нашої держави, а не боротися потім з його наслідками. Вакцина буде коштувати приблизно €3,75», — розповідає комерційний директор компанії, що збирається ввозити в Україну вакцину проти нодулярного дерматиту, Інна Семененко.\nДиректор агрофірми «Базаліївський колос» Василь Калган приїхав на семінар разом із головним ветеринарним лікарем свого господарства, в якому утримується понад тисячу голів ВРХ голштинської породи.\n«В інтернеті практично нічого про цю хворобу не знайшли. Тому ми приїхали сюди дізнатися більше. Послухаємо, потім глибше вивчимо цю проблему і, якщо побачимо, що справді є небезпека, будемо вакцинувати», — каже він.\nІван Телепня приїхав на семінар з Полтавщини. Працює у господарстві, в якому утримується більше 2,5 тис. голів ВРХ. Він заслужений лікар ветеринарної медицини України, проте, говорить, що з нодулярним дерматитом поки в своїй практиці не зустрічався.\n«На семінарі, на жаль, почув дуже мало практичних порад, як вберегти стадо від цієї хвороби. Одні якісь натяки, які ведуть до того, щоб ми замовили вакцину. Я й поцікавився, яка доза вакцини потрібна, її вартістю… Напевно, будемо вакцинувати. Як-то кажуть, бережного Бог береже», — ділиться планами ветлікар.\nПід час семінару між його учасниками кілька разів спалахували гарячі дискусії. Більшість тваринників впевнені, що питання захисту українського поголів’я ВРХ від нодулярного дерматиту мають взяти на себе профільні державні органи, а не лише окремі недержавні органи та асоціації. Перш за все, фермерам хотілося б бути впевненими у якості вакцини, яку пропонують їм, щоб прививати тварин. Через те, що вона не зареєстрована, більшість учасників семінару сказали, що вагаються у доцільності її використання. Проте, запевнили, що деяких профілактичних заходів все ж будуть дотримуватися. Наприклад, використовуватимуть репеленти, які захищають від кровосисних комах та ретельніше слідкуватимуть за самопочуттям тварин.\nФермери погоджуються із організаторами семінару, що зараз актуальним є створення так званої стокілометрової «буферної зони» в прикордонних областях, які межують з Росією. Це означає, що у цій зоні має бути ідентифікована та вакцинована від заразного вузликового дерматиту уся велика рогата худоба і це допоможе стримати його проникнення на територію України.\n15 вересня 279\n14 вересня 1 192\n13 вересня 532\nЧому корова не завагітніла?\nМолочне поголів’я ВРХ скоротилося на 5%\nВчені створили нову вакцину від небезпечної інфекції ВРХ\n2020-07-10 09:00:532019-12-18 17:43:242019-12-03 15:15:192019-11-20 13:57:102019-11-18 16:44:222019-11-05 07:30:432019-10-25 12:03:522019-09-11 17:24:032019-09-06 17:15:272019-08-07 12:08:222019-07-09 12:45:342019-05-27 18:10:322019-05-08 14:45:542019-04-08 09:30:192019-04-04 07:10:262019-03-06 12:53:562018-11-12 11:00:512018-09-26 11:20:262018-06-08 17:40:382018-05-24 09:00:552016-09-22 10:35:312016-09-20 10:00:582016-09-16 10:00:382016-05-31 09:00:172016-04-20 09:00:392016-02-26 09:00:22


Вінілова плитка Progressive House Дарін, ціна та фото в магазині "Твоя кімната" у Харькові\n1508 грн (уп.)\nЗамкова вінілова плитка Tarkett Дарін колекції Progressive House - це відмінне поєднання кращих характеристик всіх покриттів для підлоги. Вінілова плитка практична, має естетичний вигляд і зручний монтаж. Дане покриття дасть можливість втілить в реальність будь-які дизайнерські задуми.\nВінілова плитка Tarkett Дарін Progressive House має шумопоглинаючі і водовідштовхувальні властивості, відрізняється легкістю монтажу і демонтажу. Крім того, висока якість надійно захищає візерунок і поверхню плитки від подряпин і зносу. Навіть в умовах сильного навантаження вінілова плитка не утворює вм'ятин, а матеріал не боїться вогню, хімії та інших факторів, які можуть вплинути на зовнішній вигляд. Купити вінілову плитку високої якості ви можете у нас. Гарантія діє протягом 15 років.\n770 грн (м2) 732 грн (м2)


вулиця Олександра Поля буд. 14А переглянути на мапі\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 184,4 м2\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 206,16 м2\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 55,8 м2\nвулиця Герцена буд. 67А переглянути на мапі\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 65 м2\nвулиця Едуарда Фукса буд. 1А переглянути на мапі\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 169,9 м2\nпроспект Південний буд. 3\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 30,3 м2\nпроспект Південний буд. 19\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 24,89 м2\nвулиця Курганська буд. 1Б переглянути на мапі\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 1 251,1 м2\nвулиця Панаса Мирного буд. 20 переглянути на мапі\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 111 м2\nПідприємство, установа, заклад, що обслуговує об’єкт: Комунальне підприємства "Парковка та реклама" Площа: 184 м2


Book of Demi Gods II - Грати безкоштовно в демо режимі | Огляд гри\nГрати у Book of Demi Gods II безкоштовно в демо-режимі від Spinomenal\nНатисніть тут щоб зіграти Book of Demi Gods II безкоштовно зараз\nДата випуску червня 2020\nОстаннє оновлення 26.09.2021\nСпробуйте зіграти в ігрові автомати Book of Demi Gods II безкоштовно без будь-яких завантажень і реєстрації. Перед грою у даному слоті на реальні гроші обов'язково прочитайте наш огляд.\n6.9 Оцінка Гуру\nBook of Demi Gods II — це простий, але загалом хороший слот з високою дисперсією і середнім RTP (95,9%).\nКазино з іграми на реальні гроші 78\nОгляд Book of Demi Gods II\nBook of Demi Gods II — це спрощена версія флагманської серії слотів Spinomenal Demi God. Деякі елементи дизайну, включаючи фон і частину символів, спрощені та запозичені у більш відомих і складних ігор Demi Gods.\nТема грецьких богів активно використовується дизайнерами слотів. До того ж, у виконанні Spinomenal вони виглядають кумедно, незвично й навіть сексуально.\nНам це до вподоби.\nВеликий виграш у основній грі\nОднією з сильних сторін слоту є його візуальне оформлення. Драматичний фон зачаровує та імітує стиль масляних картин.\nЯскраві й чіткі анімації супроводжують драматичні звукові ефекти, які підтримують азарт гравця і не набридають.\nМузичний фон також виконаний на вищому рівні: Саундтрек у виконанні симфонічного оркестру звучить незвично та створює атмосферу, але при цьому не ріже слух.\nBook of Demi Gods II відрізняється від інших ігор Demi Gods простотою геймплею. У ньому немає ані очікуваних різноманітних бонусів, ні карт, ні випадкових опцій.\nУ слоті є п'ять барабанів по три символи в кожному і десять виграшних ліній. Тут немає опції азартної гри, а бонусна опція всього одна.\nЦе більш-менш стандартний слот, і його єдина особливість — особливе походження.\nДикий символ замінює собою всі інші символи в грі.\nВін також діє як символ розсіювання, тож у разі випадіння трьох і більше таких символів на будь-яких барабанах нараховується виплата.. Окрім виплат за будь-які виграшні комбінації та за символи розсіювання, за три і більше дикі символи гравець отримує 10 фріспінів.\nПеред початком раунду з фріспінами гравець обертає барабан, який показує, який символ буде розширюватися. Цю здатність символ збереже протягом усього раунду, при кожному випаданні розширюючись на весь барабан.\nОбертання барабана перед початком раунду з фріспінами\nРаунд із фріспінами може запускатися повторно, і в цьому випадку гравець отримає ще 10 фріспінів.\nБонусний раунд також можна купити за суму, розміром х100 від ставки на спін.\nКоли барабани заповнює розширений символ, гравець отримує гарантований виграш\nВідсоток виплат цієї гри становить 95,9 %, що практично дорівнює середньому показнику в індустрії (96 %).\nТаблиця виплат за дорожчі символи в Demi Gods II\nДисперсія гри висока. Це дозволяє грати в неї з використанням рекомендованих нами стратегії гри у слоти.\nУ слоті Book of Demi Gods II відмінний візуальний і звуковий дизайн, але сама гра розчаровує.\nГеймлей тут простий, RTP невисокий, а бонус тут лише один.\nХорошою новиною є висока дисперсія. Тож, загалом це непогана гра, але серед слотів Spinomenal на тему Стародавньої Греції є безліч набагато кращих варіантів.\nАвтор: Jon Pill | Останнє оновлення цього огляду: 26.09.2021\nІгри подібні на Book of Demi Gods II\nDemi Gods 2 Christmas Edition від Spinomenal\nDragoness від Ruby Play\nHall of Gods від NetEnt\nMahala від Spinmatic\n1 Reel Egypt від Spinomenal\nWinners Gold від Spinomenal\nTitans Rising від Spinomenal\n1st of May від Spinomenal\n100 Juicy Fruits від Spinomenal\n100 Lucky Chillies від Spinomenal\nBook of Rebirth Reloaded від Spinomenal\nCupid's Scratch від Spinomenal\nEaster Pick від Spinomenal\nEaster Spin від Spinomenal


Reynaers і несистемні архітектурні рішення: з простого у складне - PRAGMATIKA.MEDIA - Україна, Київ\nДарина Карапетян / Архітектура / 11 Лютого 2022\nУ міру того, як примножуються та вдосконалюються інновації, ми стикаємося зі сміливішими рішеннями в архітектурі. Утім, будь-яка реалізована ідея, якою б унікальною вона не була, так чи інакше складається з брендів і матеріалів різноманітних категорій, і кожен з них має модельний ряд.\nЯку роль у таких унікальних будівлях відіграє скління, як реалізувати щось подібне в умовах стандартизованого ринку й чи насправді така страшна стандартизація? Обговорюємо з архітектурним консультантом Reynaers Aluminium Дмитром Каладжиєвим.\nБудь-яка архітектурна ідея — це ілюстрація бажаного повсякдення, такого, яким воно бачиться нам у цю мить. При цьому вона не має видимих обрисів на етапі формування й зародження. Ми можемо споглядати, як у різних куточках світу презентуються проєкти начебто зі спільною задумкою, проте з багатьма відмінностями в нюансах, манері та формі втілення.\nЧитайте також: Forster. Вдохновение, отлитое из стали\nТак, наприклад, міланський проєкт Bosco Verticale від Стефано Боері, Джанандреа Барреки і Джованні ла Варри — це, по суті, два прямокутних хмарочоси з озелененими терасами. Конструкцію будівель складно назвати футуристичною чи принаймні наближеною до біоніки: візуально вони лише виконують роль своєрідного постаменту для дерев і кущів. Проте є альтернативні приклади, як-от виноробня Shilda в Кахетії, збудована за проєктом бюро X-Architecture. Вона немовби плавно виростає з-під землі, а ландшафт продовжується на похилому даху виноробні.\nРозсувні системи додають особливої привабливості будинкам преміум-сегмента, розташованим у видових локаціях. Алюміній у системах Reynaers здатен витримувати велику вагу панорамних склопакетів, а інноваційні конструкції забезпечують комфорт використання\nОбидва проєкти належать до зеленої архітектури, але підлаштовані під різні умови і, звісно, втілені в різних формах. Чи можна було гіпотетично зробити хмарочоси більш футуристичними, а виноробню — прямокутною? Можна. Але не зробили.\nСьогодні технології дозволяють архітекторам обирати зовнішній вигляд будівель, спираючись лише на персональне бачення: десь віддавати перевагу простішим, завчасно заготованим рішенням, бо ця простота не зіпсує фінального задуму, а десь усе‑таки використовувати індивідуально розроблені конструкції, адже стандарт — не панацея.\nМи ж і собі готові із цікавістю роздивитися будь-яку історію, викладену архітектурною мовою, якщо вона викладена структурно, доцільно й красномовно.\nПрофільний зразок розсувної системи Reynaers MasterPatio\nСучасне розмаїття стилістичних і конструктивних варіацій комерційної й житлової архітектури позначилося на компаніях-виробниках. Це торкнулося зокрема ринку СПОК (світлопрозорих огороджувальних конструкцій).\nОсоблива увага сьогодні прикута до властивостей і можливостей алюмінієвих систем, які застосовують у склінні. Reynaers Aluminium — провідна європейська компанія, що спеціалізується на розробленні й виробництві профільних конструкцій з алюмінію. Маючи за плечима 57 років досвіду та безперервного технологічного розвитку із супутнім розширенням, сьогодні Reynaers можна дійсно назвати флагманом свого сегмента на ринку.\nКомпанія є не лише постачальником: із брендом тісно співпрацюють архітектори, будівники, інженери, інвестори тощо. Увесь доробок компанії вибудуваний на принципах енергоефективності й гарантованої якості — це, безумовно, той партнер, до якого хочеться звертатися знов і бути при цьому впевненим в естетичності, надійності та довговічності отриманого результату.\nСьогодні технології дозволяють архітекторам обирати зовнішній вигляд будівель, спираючись лише на персональне бачення\nАлюмінієві системи бренду поділяються на велику кількість категорій, кожна з яких задовольняє ті чи інші потреби сучасної архітектури. Габаритні варіації кожної із систем дозволяють архітекторам і проєктувальникам застосовувати готові системні рішення навіть у найсміливіших проєктах.\nТак, наприклад, двері серії Master Line 8, однієї з найпопулярніших і найбільш адаптивних систем своєї категорії, можуть бути навіть 1,7 м завширшки без шкоди для надійності та функціональності самої конструкції.\nБільшість об’єктів ще на етапі проєктування модифікується під системні рішення: це значно спрощує реалізацію й скорочує її строки\nЩо ж до світлопрозорих фасадних рішень Reynaers, застосовуваних у житлових і комерційних будівлях, алюмінієві системи Curtain Wall 50 дають можливість створювати максимально безшовні панорамні фасади. Для цього використовуються спеціальні алюмінієві профілі з особливими несучими характеристиками: таким чином система може витримувати склопакети з великими площами й великою вагою. Для максимальної персоналізації використаних рішень у фасад також можуть бути інтегровані рухомі елементи з різними типами відкривання (прихованим, верхньопідвісним, паралельно-висувним тощо).\nЧитайте також: Антихрупкость. Reynaers о безопасном остеклении\n«У приватних будинках частіше за все достатньо готових рішень навіть для найсучаснішого скління. Обмеження систем Reynaers зазвичай перевершують найсміливіші побажання замовників і архітекторів. До того ж ми спостерігаємо, що більшість об’єктів на етапі робочого проєктування спеціально модифікується для застосування системних рішень: це робиться, щоб спростити реалізацію і скоротити її строки.\nДмитро Каладжиєв, архітектурний консультант Reynaers\nДля будинків преміального сегмента, звісно, все ж іноді виникає потреба в спеціалізованих рішеннях, насамперед це стосується скління форматними надважкими склопакетами з великою панорамою. Наприклад, під час виготовлення розсувних систем зі стулками заввишки понад чотири метри ми звертаємося до розробника, бо потребуємо спеціальних доопрацювань, що забезпечать не меншу герметичність конструкції та надійність моторизації.\nПоступово входить у моду гнуте форматне скло на фасаді, проте це все ще швидше разові випадки, аніж тенденція. У приватному будівництві унікальні інтерпретації скління переважно залежать від майстерності наших партнерів-переробників. Reynaers в Україні забезпечує безальтернативну підтримку для них у подібних ситуаціях», — ділиться Дмитро Каладжиєв, архітектурний консультант Reynaers.\nПерсоналізація в нюансах\nЯким би широким і варіативним не був модельний ряд запропонованих систем скління, відповідні рішення деяких проєктів просто не «вміщаються» в рамки стандартної пропозиції. Авторський задум може бути сформульований на основі особистих уподобань замовника, а може бути вимушено включений до проєкту через обставини, що не залежать від архітектора. Так чи інакше, окрім широкого спектра стандартних рішень, Reynaers також періодично розробляє унікальні конструкції для індивідуальних проєктів.\n«Індивідуальність в архітектурі часто починається з бажання замовника чимось вирізнитися, а також буває зумовлена об’єктивними обставинами, наприклад, незвичайними умовами для будівництва чи особливим режимом подальшої експлуатації будівлі. У цілому Reynaers не має окремої мети застосовувати спеціальні рішення в проєктах, бо ми насамперед системний постачальник із найбільшим на ринку вибором саме готових до використання систем.\nЩоб не порушувати цілісний архітектурний ансамбль головної вулиці Києва, ЦУМ мав також відображати певний історизм, що балансував би з більш мінімалістичним трактуванням форми. Подібні ситуації нерідко спонукають архітекторів до унікальних конструктивних рішень\nОднак у міру розвитку технологій вимоги, звичайно, ростуть, і ми готові їм відповідати завдяки сильному проєктному відділу інституту Reynaers Aluminium. Несистемні рішення складаються банально з нових, індивідуально замовлених артикулів профілів, ущільнювачів, з’єднань, порошкових покриттів тощо. Їхня кількість вираховується неодмінно із запасом, що зберігається на складах Reynaers як мінімум до моменту спливу гарантійного строку в 10 років або ж терміну розширеної гарантії, зафіксованого у спеціальному договорі», — розповідає Дмитро.\nМожливості для індивідуального виготовлення та вузькоспеціалізованого тестування подібних систем — одна з основних переваг Reynaers як компанії, що має власне виробництво повного циклу, а також найбільший у Європі приватний тестовий центр Reynaers Aluminium. Тут усі реалізовані конструкції проходять випробування на предмет стійкості до вітрових навантажень, екстремальних перепадів температур, ударних імпульсів і зломів. Також компанія надає гарантії й можливості сервісного обслуговування, що особливо важливо для втілення унікальних рішень і в таких випадках вкотре підкреслює необхідність співпраці з досвідченими великими брендами.\nБагатогранні еркери з алюмінієвими системами Reynaers були виконані на замовлення. Завдяки їм фасади ЦУМу вдалося зробити ще більш автентичними\n«Близько 90 % проєктів скління розробляється на основі готових зразків, це економить насамперед час, що піде на будівництво. Проте одна з важливих переваг алюмінієвих профільних систем — це висока свобода індивідуальних рішень, яку ми частіше за все демонструємо в роботі на великих українських об’єктах. Одним із перших був київський ЦУМ, на якому переплетіння еркерів потрібно було виконати відповідно до стилістичних вимог будівлі.\nЧитайте також: ОКНА с видом: Reynaers в архитектуре индустрии путешествий\nІноді архітектурні спецрішення для наших систем стосуються дизайну: скажімо, фасадні кришки на вітражних стійках із виносом у 300 – 400 мм, тоді як готове рішення є лише на 200 мм. Також є приклади замовлень нестандартних порошкових покриттів для фарбування профілів по всій площі світлопрозорого фасаду, — ділиться Дмитро. — Зовсім нова для України ситуація — це, звісно, повністю унікальний фасад, архітектура якого створена без огляду на стандартизовані конструкції для скління. Для точного втілення таких проєктів необхідна повністю індивідуальна система».\nUnit City B4\nБізнес-кампус В4 першого в Україні інноваційного парку Unit City — яскравий приклад унікального фасадного оформлення, що потребує індивідуального конструкторського підходу до систем скління. Семиповерхову будівлю динамічної ламаної форми планується ввести в експлуатацію вже цього року.\nПроєкти, подібні до Unit City, — це лакмусовий папірець можливостей сучасної архітектури. За такими індивідуальними запитами великі бренди можуть відстежувати тенденції, що в майбутньому здатні стати повсякденними\nДля складних фасадів із трикутними нахиленими площинами були використані алюмінієві фасадні системи Reynaers, розроблені й виготовлені спеціально під цей проєкт. Це не єдина будівля комплексу Unit City, до реалізації якого долучилися Reynaers: раніше завершений кампус В12 був оздоблений світлопрозорими системами CW-50, про які ми вже згадували.\nДмитро Каладжиєв: «Одна з переваг алюмінієвих профільних систем — це висока свобода індивідуальних рішень. Нерідко ми демонструємо її в роботі на великих українських об’єктах»\nUnit City розташований у Києві. З архітектурного погляду це своєрідна антологія трактувань форми й сучасного стилю міських будівель. Подібні проєкти не назвеш простими в реалізації, та саме вони демонструють потенціал сучасності — як у плані ідей, так і в плані технологій. Ба більше, факт їхнього існування й збільшення кількості таких ініціатив неодмінно резонує з ринком, мотивує великі бренди до розроблення більш універсальних, гнучких і адаптивних рішень, зокрема й для скління.\n«Я вважаю надзвичайно цінною участь у подібних проєктах. Можливість спостерігати за розвитком і становленням нових ідей в українській архітектурі, постійне підтримання контакту з нашими партнерами-підрядниками — це досвід і зв’язки, завдяки яким Reynaers отримує надважливу інформацію про зміни в потребах замовників і архітекторів.\nПроєктне рішення на основі Reynaers ElementFaçade 7\nЧасто ці нові потреби лягають в основу нових модифікацій чи навіть цілих систем», — підсумовує Дмитро Каладжиєв, у такий спосіб підкреслюючи нерозривний зв’язок між запитом сучасної архітектури та подальшим вектором розвитку в таких великих флагманських компаніях, як Reynaers. Адже з попиту, як відомо, народжується пропозиція.\nBosco VerticaleReynaersUNIT.Cityвікназелена архітектуранебосягсклінняСтефано Боеріфасадні рішення\nНорман Фостер про архітектуру й не тільки: 12 кращих цитат


6t46118 шланг гальмівний задній Деу Сенс купити в інтернет магазині запчастин\n6t46118 шланг гальмівний задній для Daewoo Sens\nАвтозапчастина 6t46118 шланг гальмівний задній застосовується для ремонту автомобілів Daewoo Sens. Даний товар можемо відправити в будь-яку точку України. На цій сторінці ви маєте можливість вибрати та купити деталь за самими низькою ціною. В інтернет магазині представлені пропозиції на шланг гальмівний задній з кількох оптових складів запчастин. На комплектуючі надається гарантія 14 днів з моменту покупки. Код товару збігається з оригінальним каталожним номери виробника.\nЦіна на 6t46118:


НАШІ ГРОШІ. ЛЬВІВ » Виконком з порушенням генплану дозволив збудувати багатоповерхівку замість вілли Кароліни\nВізуалізація майбутнього будівництва. Джерело: ЛМР\nНа місці вілли «Кароліна» на вулиці Колумба у Львові збудують багатоквартирний житловий будинок на 34 квартири із вбудованими приміщеннями громадського призначення та підземним паркінгом.\nВілла Кароліна. Джерело: Google Maps\nВідповідні містобудівні умови та обмеження виконавчий комітет Львівської міськради затвердив сьогодні, 19 листопада. Заявниками виступили Ігор та Марія Штай.\nЛьвівська міська рада безкоштовно виділила їм землю ще три роки тому, в липні 2019-го. Причому для індивідуального житлового будинку, а не багатоповерхівки. Як виявилось, перед цим будинок на Колумба, 8 розділили на два і присвоїли їм два окремі поштові номери: 8 і 8А. Його придбав Ігор Штай, а потім подарував будинок під номером 8а Марії Штай.\nЗараз призначенням землі вже змінене на «будівництво та обслуговування багатоквартирного житлового будинку». На ділянках площею майже 20 «соток» на вул. Колумба збудують три секції різної висоти: на три, п’ять та шість поверхів – від 9,6 до 23,2 метрів.\nВізуалізація будівництва. Джерело: ЛМР\nНа генеральному плані всі три ділянки розташовані на місці запланованого транспортного кільця, а зонінг визначає цю територію як зону транспортної інфраструктури. Тобто ні житло, ні офіси тут не мали б розміщувати.\nВодночас детальним планом території, затвердженим виконкомом, ділянки віднесли до торгово-ділової зони Г-2, хоча виконком не має права змінювати зонінг. Загалом в цій зоні теж не мало бути житла, але в зонінгу прописані так звані допустимі види. Тобто в окремих випадках тут дозволяється розміщення житлових квартир, але лише на верхніх поверхах. Причому використання ділянки для потреб мешканців житлової частини будинку має становити не більше 60%.\nЗгідно з інформацією про майбутнє будівництво, яку оприлюднили в липні на засіданні містобудівної ради, в майбутньому комплексі загальна площа квартир становитиме понад 2,7 тис. кв. м. Натомість громадські приміщення становитимуть лише 590 кв. м, що в понад чотири рази менше площі житла.\nКрім того, відсоток забудови ділянок становитиме максимум 42,5%, а щільність населення сягатиме 800 люд./га. Для громадських зон ці показники не регламентуються, але якщо б це було в житлових зонах, то такий відсоток значно перевищує допустимі 18-37%, а щільність населення у 800 люд./га відповідає 9-поверхівці.\nВисновок містобудівної ради\nАрхітектурно-містобудівна рада при управлінні архітектури та урбаністики Львівської міської ради розглядала це будівництво двічі.\nПерший раз у липні минулого року. Тоді за проєкт, який включав не тільки офіси та житло, а й апарт-готель, проголосував лише один член ради, восьмеро було проти, а ще десять – утримались.\nНаприклад, члени ради зауважили, що вулиця Колумба досить вузька і там вже виникають затори, а новий будинок ще більше ускладнить ситуацію. Крім того, на запитання про те, чи досліджували існуючий будинок – віллу «Кароліна», отримали відповідь, що таке дослідження взагалі не проводилось.\nВигляд на вулицю Колумба. Джерело: Google Maps\nВдруге це питання розглянули вже в липні цього року. Розробник проєкту розповів членам ради, що затвердженим детальним планом території і справді не передбачено цього об’єкту. Але нібито його включать під час змін до детального плану території, які розробляються. Крім того, члени ради зауважили, що тут відсутні дошкільні заклади і місця для дозвілля, та не виконана вимога щодо використання для житлового будинку тільки 60% площі ділянки.\nНезважаючи на ці зауваження, тепер «за» проєкт проголосувало вже дев’ятеро членів ради, а тому прийняли позитивне рішення для забудовника. Ще п’ятеро членів ради утримались.\nТеги:Будівництво вілла Кароліна виконавчий комітет Штай Ігор Штай Марія


Анімовані шпалери з морські тварини та зображення ~ Gifmania\nАнімовані шпалери з морські тварини\nКращий картинок дається морські тварини\nКартинок дається морські тварини\nМи отримали 803 картинок дається морські тварини в Gifmania.com.ua\nGifmania тварини морські тварини\nморські тварини !\nображення морські тварини\nГалерея, щоб завантажити безкоштовні анімаційні картинки з морські тварини . Ви можете скачати на сайті всі зображення, які хочете використовувати у презентаціях PowerPoint, для вас веб-дизайн, анімувати зміст вашого блогу або зробити робочі місця.Морські тварини тварини, які живуть усе своє життя, або більшу частину, підводний. Океан сповнений життя тварини. На додаток до риби, є ракоподібні, водні ссавці, медузи, губки, асцидий і морські огірки.\nморські тварини Кліпарти\nАнімовані зображення морські тварини\nКращий картинок дається морські тварини для використання в якості анімованих листівок або частки в соціальних мережах. Не забудьте поділитися своїми зображеннями на Facebook, Google + або Twitter. У цій категорії ви знайдете найвідоміші морські тварини: кити, дельфіни, акули, тюлені, восьминоги, морські коники, моржі, касатки, прісноводних риб, серед інших.\nБезкоштовний ілюстраціями морські тварини для використання в, що ви хочете. Ви можете завантажити безкоштовно всі фотографії та ілюстрації анімаційні картинки ви хочете. Морська біологія це наука, яка вивчає живі організми, які населяють у воді. Існують різні типи тварин у морських тварин, таких як морські ссавці, морських рептилій, ракоподібних, морських птахів, риб, серед інших.\nВи знаєте, як використовувати зображення морські тварини ?\nЗображення та анімаційні картинки з морські тварини , які можна покласти в робочі місця, тексту і веб-сторінок. Графічний матеріал для дизайнерів і веб-дизайну. Для ілюстраторів, студентів та професіоналів. Можна виділити дві групи на морської фауни: У нас є тварини, які живуть все своє життя в море (це ті, які не могли вижити без води). І, більше того, у нас є тварини, які живуть як у воді, так і на суші.\nГрафіка морські тварини що у вас є у вашому розпорядженні, якщо ви робите павутину морські тварини або роботи, доповіді або будь-якої необхідної документації мистецтва. Крім того, всі наші галереї ви можете завантажити в якості в'ючних GIF-файлів. Сьогодні існують тисячі видів, та все ж є багато знати. Є багато морські види на межі зникнення. Це пов'язано з забрудненням та надмірної морів, які гублять і пошкодити їх проживання. Відкрийте для себе підводний світ з цими гіфи!