Готелі в місті Історичний центр Феррари\nГотелі: Монастир Корпус-Доміні – Історичний центр Феррари\nГотелі біля Монастир Корпус-Доміні\nМонастир Корпус-Доміні, Історичний центр Феррари, ІталіяНапрямок\nМонастир Корпус-Доміні: де зупинитись неподалік?\nМонастир Корпус-Доміні — 0,7 км\nМонастир Корпус-Доміні — 0,5 км\nМонастир Корпус-Доміні — 0,3 км\nМонастир Корпус-Доміні — 0,6 км\nМонастир Корпус-Доміні — 0,4 км\nМонастир Корпус-Доміні — 0,2 км\nBiciclò Ferrara Città\nМонастир Корпус-Доміні — 0,8 км\nМонастир Корпус-Доміні — 0,1 км\nІсторичний центр Феррари: інші визначні місця\nЗаплануйте екскурсію містом Аддіціоне-Еркулеа і обов'язково відвідайте Замок Естенсе, одну з найцікавіших пам'яток у центрі. Почати тур цікавими місцями цього району можна з такого місця, як собор.\nЯкщо ви неодмінно хочете відвідати музеї міста Аддіціоне-Еркулеа, на вас чекають виставки такої популярної атракції, як Природничий музей, lрозташованої просто в центрі міста. Якщо ви хочете відвідати музеї міста Аддіціоне-Еркулеа, ви можете швидко дійти пішки до таких місць, як Собор-музей і Палаццо Массарі.\nЯкщо ви хочете дізнатися більше про студентське життя у місті Історичний центр Феррари, вирушайте оглянути Феррарський університет, розташований за0,7 км від центру містаl Історичний центр Феррари.\nфото Aowdnmp (page does not exist)\nХотіли би побачити виставу у центрі міста Аддіціоне-Еркулеа? Придбайте квитки у таке місце, як Міський театр. Атмосферу культури міста Аддіціоне-Еркулеа можна відчути, вирушивши до таких пам'яток, як Замок Естенсе, Собор Феррари (Базиліка Сан-Джорджо) та Собор-музей.\nНаціональний музей італійського іудаїзму та Шоа\nЯкщо музеї – обов'язковий пункт програми ваших подорожей, вирушайте до центру міста Історичний центр Феррари, де розташований музеї Національний музей італійського іудаїзму та Шоа.Якщо ви хочете відвідати музеї міста Історичний центр Феррари, ви можете швидко дійти пішки до таких місць, як Собор-музей і Природничий музей.\nЗаплануйте екскурсію містом Аддіціоне-Еркулеа і обов'язково відвідайте Палаццо Массарі, одну з найцікавіших пам'яток у центрі. Почати тур цікавими місцями цього району можна з такого місця, як собор.\nМонастир Корпус-Доміні: дізнайтеся більше\nДе Монастир Корпус-Доміні?\nІсторичний центр Феррари - місто, де розташовано Монастир Корпус-Доміні. Історичний центр Феррари – це місто з багатою історією, знане за хороші умови для катання на велосипеді та собор. Цікаво, що є в околиці? Відвідайте такі місця, якФеррарська синагога та Собор-музей.\nМонастир Корпус-Доміні: де зупинитися неподалік?\nМи маємо 142 готелів, розташованих поблизу такого місця, як Монастир Корпус-Доміні. Вам може сподобатися одну з цих опцій, які особливо подобаються нашим гостям:\n• готель категорії «3 зірки» • безплатний Wi-Fi • бар • кав’ярня • розташування в центрі\nМонастир Корпус-Доміні: цікаве поблизу\nМонастир Корпус-Доміні: ідеї для цікавої подорожі\n• Феррарський університет\n• Феррарська синагога\n• Собор Феррари (Базиліка Сан-Джорджо)\n• Замок Естенсе\n• Палаццо Массарі\nМонастир Корпус-Доміні: що цікавого\n• Ботанічний сад та гербаріум\n• Стоковий магазин «DeltaPo Family»\n• Дім Ромеї\n• Музей Джованні Болдіні\nМонастир Корпус-Доміні: як дістатися\nАвіарейси до міста Історичний центр Феррари\n• Болоньський аеропорт (BLQ), 43 км від центру міста Історичний центр Феррари\nГотелі: Дім Ромеї – Історичний центр Феррари\nГотелі: Палац Діаманті – Аддіціоне-Еркулеа\nГотелі: Парк «Pareschi» – Аддіціоне-Еркулеа\nГотелі: Ботанічний сад та гербаріум – Аддіціоне-Еркулеа\nГотелі: Монастир Сант'Антоніо-ін-Полезіне – Історичний центр Феррари\nГотелі: Собор Феррари (Базиліка Сан-Джорджо) – Історичний центр Феррари\nГотелі: Вулиця Корсо-Ерколе-і-д’Есте – Аддіціоне-Еркулеа\nГотелі: Museo Lapidario – Історичний центр Феррари\nГотелі: Феррарська синагога – Історичний центр Феррари\nГотелі: Музей рісорджименто та руху опору – Аддіціоне-Еркулеа\nІнші готелі в місті Історичний центр Феррари, Італія\nГотелі з найвищим рейтингом у місті Історичний центр Феррари\nНещодавно додані готелі у місті Історичний центр Феррари\nІнші готелі у місті Історичний центр Феррари\nПереглянути ще готелі в місті Історичний центр Феррари


Теплиця «Кіновская» модифікації виробника і покрокова збірка на фундаменті - Фермер\nТеплиця «Кіновская» модифікації виробника і покрокова збірка на фундаменті\nХарактеристики продукції «Кінпласт» і покрокова збірка теплиці «Кіновской».\nОсновні переваги модельного ряду.\nЗагальні характеристики та особливості кожної моделі.\nЯк зібрати теплицю швидко і правильно.\nПідготовка до будівництва і фундамент.\nПокрокова збірка каркаса.\nКріплення полікарбонату за всіма правилами.\nСекрети дбайливого догляду та відгуки власників.\nХарактеристики продукції «Кінпласт» і покрокова збірка теплиці «Кіновской»\nКомпанія «Кінпласт» холдингу «Кін» постійно працює над поліпшенням якості продукції та радує фермерів новими цікавими рішеннями. На сьогоднішній день вона пропонує три види виробів під полікарбонатом власного виробництва: теплиця «Кіновская», «Кіновская Агро» і «Кіновская Преміум» з посиленим каркасом. Кожна з них має ряд переваг, про які варто сказати окремо. Розібратися в недоліках продукції допоможуть відгуки власників.\nПродукція заводу «Кінпласт» відрізняється демократичними цінами без втрати якості. Доступна вартість пояснюється використанням всіх комплектуючих власного виробництва. Всі три вироби, запропоновані рослинникам, мають ряд цінних переваг:\nтеплиця з полікарбонату «Кіновская» здатна витримати будь-які перепади температур (від -30 до + 100 ° С), її необов’язково прибирати на зиму;\nповний набір комплектуючих, включаючи стягнуті стрічки для укладання полікарбонату;\nв комплекті – детальна ілюстрована інструкція, плюс відео з рекомендаціями по збірці;\nрізноманітність розмірів дозволяє вибрати найзручніший варіант;\nгарантія на спорудження – 1 рік, термін служби – 20 років.\nПідстава теплиці роблять з оцинкованої сталі товщиною 0,7 мм. Покривають стільниковим полікарбонатом товщиною 4 мм марки «Kinplast» (гарантія 15 років) або «Novoglass» (гарантія 10 років). Стандартний розмір – 4х3х2,1 м. Спорудження можна подовжити додатковими секціями довжиною 2 м.\nУ базову комплектацію входять 2 торцеві двері (висота 185 мм, ширина – 95 мм) з двома кватирками, клямками і гачками. Додаткові бічні кватирки – за бажанням. Для установки в землю виробник пропонує Т-образні елементи з отворами на той випадок, якщо їх будуть кріпити до фундаменту з бруса.\n«Кіновская» відрізняється від побратимів меншим відстанню між дугами (67 см) і здатністю витримувати снігове навантаження 80 кг / кв.м. Особливість марки «Кіновской Агро» – каркас з профільної труби 20х20 мм з відстанню між арками 1 м. А про третю, посиленої конструкції з підвищеною стійкістю варто поговорити окремо.\nЯк заявляє виробник, теплиця «Кіновская PREMIUM» розроблена спеціально для північних зим, що відрізняються великими снігопадами.\nУвага! Посилений каркас не іржавіє навіть в умовах підвищеної вологості і не потребує забарвлення і обробці антисептичними засобами.\nСекрет міцності теплиці «Кіновская Преміум» в посиленому підставі з оцинкованої замкнутої труби. Така підстава в два рази міцніше, ніж звичайна оцинкована сталь. На відміну від інших моделей, цей варіант витримує 300 кг / кв. м, що відповідає шару снігу в 60 см!\nВиробник пропонує послуги по збірці, але частіше за все городники намагаються змонтувати виріб самостійно. Для цього не потрібно особливих знань, головне – вміння читати інструкцію і тримати в руках інструменти.\nПеред тим як приступити до будівельних робіт, необхідно вибрати рівну ділянку потрібного розміру.Бажано, щоб це була сонячна майданчик, віддалена від інших будівель мінімум на 1 м.\nПорада. Якщо ви хочете підвищити міцність споруди, потрібно вирівняти ділянку. Потім спорудити прямокутний короб з обробленого дерев’яного бруса відповідно до розмірів споруди. Чи не плануєте фундамент? Значить, досить буде викопати траншею по периметру будівлі на глибину 15-20 см.\nВсі деталі споруди упаковані в коробки, з’єднані між собою і пронумеровані. У комплект постачання виробу входить брошура зі схемою монтажу і ілюстрацією кожного з’єднання.\nДля складання теплиці «Кіновская» знадобиться:\nВ першу чергу потрібно дістати всі комплектуючі з коробки і розкласти їх на землі. Потім розсортувати по нумерації. Почати монтаж слід з елемента №1, тобто з дуги:\nТри елемента дуги з’єднати між собою так, щоб вони утворили одну арку. Для спорудження довжиною 4 м вийде 7 арок.\nПриступити до кріплення елемента №2, це по 2 подовжувача до кожної дузі. Вони встановлюються великою кількістю отворів в сторону землі.\nПрикріпити до торця елементи № 3 – стійки (стрингери). Приєднати до них наступну арку.\nПрикріпити залишилися елементи № 18, куточки, вони будуть служити для установки покриття.\nПідстава теплиці «Кіновская» під полікарбонат готово!\nЛисти полімеру слід звільнити від монтажної плівки і розрізати на 2 листи по 3 м. Приступити до укладання:\nУвага! Під час монтажу полікарбонату потрібно залишати припуски з кожного боку.\nКоли лист щільно приліг до каркасу, слід відрізати зайве за формою арки. Акуратно вирізати дверний отвір, щоб не утворювалися зазори.\nЗа дузі обшили боковини накласти ущільнювальну гумку так, щоб в її поглиблення увійшов зріз листа.\nПокрити основну частину двома листами по 6 м. Листи слід класти внахлест. З надлишку вийде козирок над дверима.\nПісля вирівнювання закріпити листи стягнутий металевою стрічкою.\nСекрети дбайливого догляду та відгуки власників\nУ відгуках про теплиці «Кіновской» власники іноді нарікають, що сніг продавив покриття і прогнув каркас.\nДійсно, ця модель, на відміну від преміум-варіанту не розрахована на сніговий шар в 15-20 см, тому взимку бажано зміцнювати дах Т-образними розпірками. Решта коментарі в основному позитивні.\nЕксперти попереджають, що протирати полікарбонат краще ганчіркою, милом і теплою водою, без використання агресивної хімії. За умови коректної збірки і дбайливого догляду, готове споруда буде служити вірою і правдою два десятка років.\nГрунт для розсади томатів і перців відгуки


Я щойно повернувся з Голготи... Української Голготи...\nПівтора тижні тому я вже був там. Хоронили зятя нашої знайомої, він був військовим, загинув на війні. Я добре знайомий з цією родиною, вони інколи відвідували нашу церкву, діти — недільну школу. У цій сім’ї троє — військові, зять і обидва сини. І ось війна забрала одного з них. Забрала сина, чоловіка, батька. Старший син на той час був у госпіталі з пораненням…\nІ от сьогодні на тому ж подвір’ї зібрався такий же багатолюдний натовп співчуваючих — хоронили молодшого сина… Вбитий на війні…\nЩо можна сказати в той час матері, у якої вже не було сліз, лише крик болю? Скільки ще синів та дочок потрібно віддати Україні, щоб наші діти та онуки прокидалися під мирним небом? На скільки часу ще протягнеться ота українська Голгота?\nУ мене, на жаль, не має відповідей…\nАле я знаю одне: після Голготи завжди настає ранок Воскресіння… І він настане. Ми будемо святкувати Великдень, день, коли темрява та зло будуть переможені. Ми віримо в це…\nМи станемо іншими\n10-й день війни…


Суд першої інстанції скасував новий український правопис, введений в 2019 році\nНові правила пропонують писати не "ефір", а "етер", не "пауза", а "павза", жінка не "доктор", а "докторка" тощо.\nОкружний адміністративний суд Києва (ОАСК) 28 січня скасував постанову Кабінету міністрів 2019 року, який запровадив нову редакцію правил українського правопису.\nРішення ухвалене за позовом адвоката Ростислава Кравця, повідомило видання "Країна".\n"Я подав позов через порушення процедури ухвалення нового правопису. Мін'юст погоджувався, що Кабмін не мав права ухвалювати це рішення. Не було попереднього обговорення з громадськістю, проєкт правопису не був опублікований, не пройшов усі процедури. Я вважаю, що таке перекручування української мови неприпустиме і негативно впливає на розвиток мови", — пояснив він.\nНагадаємо, у новій редакції правопису запропоновано багато новацій. Наприклад, писати російські прізвища із закінченням -ой через -ий (Донськой — Донський, Трубецькой — Трубецький).\nБуквосполучення th у словах грецького походження дозволено передавати ще й буквою т, таким чином можна писати й "анафема", й "анатема"; і "міф", і "міт" тощо.\nУ словах, запозичених із грецької або латинської мови, допускається передавання поєднання букв au через aв: "пауза" і "павза", "фауна" і "фавна" тощо.\nЗапропоновано разом писати слова з частинами-приставками анти-, віце-, екс-: "віцепрем'єр", "ексміністр".\nДо норм правопису також входять фемінітіви — слова жіночого роду, аналогічні поняттям чоловічого роду. Найчастіше вони пов'язані з позначенням роду діяльності.\nПовідомлялося, що над змінами в правописі три роки працювали 25 мовознавців.\n11 травня 16:06


Журналістів в зоні АТО супроводжуватимуть військові – прес-центр\n01 грудня 2014, 10:32\nЗадля убезпечення представників ЗМІ, які працюють в умовах бойових дій на Донбасі, ухвалено рішення про надання їм супроводу військових. Про це йдеться у повідомленні прес-центру АТО на сторінці у Facebook.\n«До уваги журналістів! У зв’язку з активізацією диверсійних груп противника, які «полюють» на представників українських ЗМІ, відтепер виїзди журналістів будуть проводитись у супроводі військових», – йдеться в повідомленні.\nРаніше в РНБО звинуватили українських журналістів у розголошенні військових таємниць. І закликали ЗМІ координувати свою роботу безпосередньо із прес-офіцерами. Крім того, військові застерігали, що медійники через необізнаність військової справи і правил поведінки в бойових умовах часто наражають на небезпеку своє життя і життя інших людей.


Усі говорять про повернення до “нормального життя”, однак час, як відомо, спливає в одному напрямку. Наша “нормальність” набуде інших вимірів та, сподіваюся, стане більш усвідомленою. Багато хто вже зазначав, що ми всі разом потрапили в цю ситуацію, вона об’єднала людство.[…] Думаю, що в нас з’явиться більше поваги до природи і ми більше думатимемо про те, як відновити втрачені ресурси. […] Також, багато речей ми, мабуть, так і продовжимо робити дистанційно, бо витрачатимемо таким чином менше часу, грошей і енергії.\nУ дистопіях описується життя в створених людиною жахливих умовах, а цей вірус — не був створений людьми; ніхто не планував: “А давайте в нас буде пандемія, ура!”. Суспільство в дистопіях — це як проєкція життя, яке поки не настало; читач повинен замислитися, чи це той світ, у якому він хоче жити, — і відповідь завжди буде “ні”, це натяк, що треба обрати інший шлях. Багато дистопійних сюжетів є повторенням історії, аналогом чогось, що вже було зроблено.\nСтрах перед чистим аркушем виникає тому, що людина боїться, що її книгу хтось прочитає – і цьому комусь вона не сподобається. Але ж поки ти не покажеш іншим, написане є секретом мій тобою і сторінкою, а смітник – твій надійний друг у цьому. Процес письма схожий на практику гри на піаніно в звукоізольованій кімнаті.\n249 thoughts on “Марґарет Етвуд: тези про пандемію, ведення щоденника на карантині і те, як писати книжки”


NETWAVE - Система зберігання даних для СК УНІКА\nГоловна|ЗМІ про нас|Компанія NETWAVE впровадила СЗД EMC VNX 5300 в центральному офісі однієї з провідних страхових компаній України\nКомпанія NETWAVE впровадила СЗД EMC VNX 5300 в центральному офісі однієї з провідних страхових компаній України\nКомпанія NETWAVE здійснила успішне впровадження відмовостійкої уніфікованої системи зберігання даних EMC VNX 5300 у центральному українському офісі Страхової компанії «УНІКА».Ця модель замінила стару СЗД, яка не відповідала всім вимогам при зростаючому навантаженні, обумовленому запуском нових бізнес-критичних сервісів компанії, що активно розвивається.\nVNX 5300 забезпечила продуктивний і ємний пул дискових ресурсів для обслуговування існуючих сервісів з можливістю подальшого розширення для розгортання нових. Крім того, результатом впровадження нової системи зберігання даних стало прискорення обробки запитів корпоративних додатків і підвищення загальної відмовостійкості обчислювальної інфраструктури.\nЗавдяки правильній підготовці і високому рівню компетенції фахівців NETWAVE і UNIQA терміни міграції сервісів зі старої і налаштування нової системи вдалося скоротити до декількох днів. Підсумки експлуатації системи підтверджують повну відповідність заявлених можливостей та очікуванням клієнта.\nСерія EMC VNX, до якої належить і модель 5300 – це високопродуктивна уніфікована система зберігання даних з неперевершеним рівнем простоти і ефективності, оптимізована для віртуальних додатків. Їх головною особливістю є використання кеш-пам’яті повністю автоматизованого багаторівневого зберігання даних (FAST) EMC. Ця технологія дозволяє оптимізувати продуктивність СЗД, забезпечуючи негайний доступ до даних, що часто використовуються. Завдяки високому рівню масштабованості системи при збільшенні операційних потреб кеш-пам’ять FAST може бути легко розширена, що дозволяє економити організаціям значні кошти.\n«Сьогодні успіх малого та середнього бізнесу в Україні все більше залежить від надійної та економічної ІТ-інфраструктури, яка могла б справлятися з покладеними на неї завданнями і при цьому мала можливості для подальшого розширення. Системи VNX від EMC повністю відповідають цим вимогам і користуються високим попитом. Завдяки високій кваліфікації наших партнерів, процес розгортання та міграції додатків проводиться в найкоротші терміни, що також є одним з найважливіших показників, що забезпечують безперебійність виконання бізнес-завдань », – говорить Анатолій Трінєєв, АМ EMC Ukraine.\n«Зроблений вибір на користь системи EMC VNX 5300 на підставі технічної оцінки функціональних можливостей, заявленої продуктивності та вартості володіння розглянутих систем повністю виправдовує себе. За більш ніж дворічний період експлуатації встановленої системи ми переконалися в надійності роботи обладнання і зручності використання ресурсів СЗД. Оптимальний автоматизований розподіл швидкості обробки даних між додатками дозволяє пріоритетно забезпечувати всі бізнес-критичні сервіси необхідною продуктивністю », – зазначає Дмитро Погребнюк, Начальник відділу інфрастуктури ІТ Страхової компанії« УНІКА ».\n«Успішно реалізований проект для Страхової компанії«УНІКА»на базі обладнання EMC в черговий раз підтверджує високий рівень компетенцій компанії NETWAVE та індивідуальний технічний підхід у підборі оптимального вирішення поставлених завдань. Запропоновані нашою компанією рішення на базі обладнання EMC дозволяють споживачам повною мірою отримувати вигоди від використання інноваційного і іноді унікального функціоналу систем зберігання даних EMC, щоб відповідати зростаючим вимогам компаній, що динамічно розвиваються », – зазначає Віктор Приходько, директор з продажу NETWAVE.\nПро корпорацію EMC\nКорпорація EMC є глобальним лідером, що допомагає компаніям і сервіс-провайдерам перетворити свої бізнес-операції і надавати ІТ як послугу. В основі таких перетворень лежать хмарні обчислення. Завдяки інноваційним продуктам та послугам EMC прискорює перехід до хмарних обчислень, допомагаючи ІТ-підрозділам більш гнучко, надійно і економічно зберігати, управляти, захищати і аналізувати інформацію, яка представляє для них найважливіший актив. Додаткову інформацію про EMC можна знайти на сайті www.ukraine.emc.com.\nUNIQA Group вийшла на ринок України в 2006 році. Сьогодні Компанії «УНІКА» і «УНІКА Життя», обидві розташовані в Києві, пропонують всі види ризикового страхування і страхування життя через загальнонаціональну мережу. Більше 1 тис. співробітників обслуговують близько 1,2 млн. страхових полісів.\nUNIQA Страхова Група\nUNIQA Group є однією з провідних страхових груп на своїх основних ринках Австрії, Центральної та Східної Європи. Понад 22 тис. співробітників обслуговують 9,3 млн. клієнтів в 19 країнах: Австрія, Італія, Швейцарія, Ліхтенштейн, Албанія, Боснія і Герцеговина, Болгарія, Хорватія, Угорщина, Косово, Македонії, Чорногорії, Польщі, Румунія, Росія, Сербія, Словаччина, Чехія та Україна.\nUNIQA – контакти для преси в Україні\nвул. Саксаганського, 70\nКомпанія Netwave – спеціалізований мережевий інтегратор, який вирішує ІТ-завдання організацій і підприємств з розробки, впровадження, модернізації та обслуговування корпоративних інформаційних мереж і систем.\nЗ моменту заснування компанії ми прагнули сформувати команду висококваліфікованих фахівців, які будуть любити свою справу і зможуть вирішувати нетривіальні, але цікаві завдання, спрямовані на створення ефективних інноваційних рішень під потреби бізнесу компаній різного рівня і масштабу.\nСьогодні Netwave впевнено займає позицію експерта в галузі інформаційних технологій, що володіє широким спектром компетенцій, підтверджених відповідними сертифікатами та партнерськими статусами Виробників, а також позитивними відгуками і вдячністю Замовників.\nNETWAVE (ТОВ «НЕТВЕЙВ)


Відомі претенденти на Міжнародну премію Франка Відомі претенденти на Міжнародну премію Франка\nІван Франко премія\nВідомі претенденти на Міжнародну премію Франка\nОголошені імена кандидатів на здобуття цьогорічної Міжнародної премії ім. Івана Франка. Перелік претендентів розміщений на сайті Міжнародного фонду Івана Франка.\nНа здобуття премії цього року було подано 27 наукових робіт. За перемогу змагатимуться вчені з України, Канади, Італії, Польщі та Сербії. Зазначається, що в умовах російської агресії до участі у конкурсі не допускалися наукові роботи з РФ.\nУ номінації «За вагомі здобутки (досягнення) у галузі соціально-гуманітарних наук» за перемогу змагаються 10 наукових досліджень:\nВадим Ададуров, монографія «Война цивилизаций: Социокультурная история русского похода Наполеона» Т.1, (Україна).\nВадим Ададуров, монографія «Наполеоніда” на Сході Європи: Уявлення, проекти та діяльність уряду Франції щодо південно-західних окраїн Російської імперії на початку XIX століття» (Україна).\nВіктор Гаркавко, «Про хліб наш насущний наука» (Україна).\nІоанна Ґетка, монографія «На зорі модерності. Руськомовне василіянське книгодрукування XVIII століття (Польща).\nБогдан Гудь, монографія «Українці і поляки на Наддніпрянщині, Волині й у Східній Галичині в ХІХ-першій половині ХХ ст.» (Україна).\nБогдан М. Пунько, посібник «Міжнародний бізнес» (Україна).\nБогдан М. Пунько, монографія «Антифілософія політики» (Україна).\nВолодимир Сергійчук, монографія «Голодомор 1932-1933 років як геноцид українства» (Україна).\nІрина Чугаєва, монографія «Чернігівське літописання ХІ–ХІІІ ст.: історіографічний міф чи історичне джерело?» (Україна).\nАвторський колектив під керівництвом Володимира Голіни, монографія «Громадськість у запобіганні і протидії злочинності: вітчизняний та міжнародний досвід» (Україна).\nУ номінації «За вагомі здобутки (досягнення) у галузі україністики» на премію претендують 17 наукових досліджень:\nМарія Грація Бартоліні, монографія «Пізнай самого себе». Неоплатонічні джерела у творчості Г. С. Сковороди (Італія).\nСергій Біленький, монографія «Imperial Urbanism in the Borderlands» (Канада).\nГалина Волощук, монографія «Художнє мислення Уляни Краченко» (Україна).\nСвітлана Гірняк, монографія «Соціолект галицької інтелігенції у формуванні норм української літературної мови (кінець ХІХ – початок ХХ століття)» (Україна).\nВіктор Давидюк, монографія «Зачароване Полісся» (Україна).\nСтепан Давимука та Лариса Купчинська, «Український книжковий знак ХІХ-ХХ століть: каталог колекції Степана Давимуки: у 3-х т.» (Україна).\nГанна Дидик-Меуш, монографія «Комбінаторика в українській мові XVI-XVII ст. Теорія. Практика. Словник» (Україна).\nОлександр Панченко, монографія «Український демократичний націоналізм в минулому, дії, персоналіях та історичній перспективі. – Постаті і портрети: ЗП (Середовище) УГВР – ОУН за кордоном. Нариси, статті, рефлексії, есе» (Україна).\nРоман Радович, монографія «Поліське житло: культурно-генетичні витоки та еволюційні процеси» (Україна).\nЮліян Тамаш, «Гармонія ідентичностей» (Сербія).\nКостянтин Тищенко, монографія «Долітописна мовна історія українців» (Україна).\nКостянтин Тищенко, монографія «Іншомовна історія українців: 2300 запозичених реалій античності й середньовіччя у мові, топонімах і прізвищах» (Україна).\nОльга Царик, монографія «Формування культури писемного мовлення особистості в системі вітчизняної шкільної освіти другої половини ХХ ст.», у 2-х т. (Україна).\nАлла Швець, монографія «Жінка з хистом Аріадни: Життєвий світ Наталії Кобринської в генераційному, світоглядному і творчому вимірах» (Україна).\nМикола Шульський, монографія «Іван Вишенський в оцінці Івана Франка» (Україна).\nМикола Шульський, «Іван Франко про життя і діяльність Маркіяна Шашкевича» (Україна).\nАвторський колектив М. Чубайовська, Н. Омельченко, В. Синільник, курс українознавства для 1-4 класів «Я люблю Україну» (Україна).\nУсі наукові роботи охоплюють 13 наукових дисциплін: історія, україністика, мовознавство, філософія, літературознавство, етнографія, ономастика, мистецтвознавство, фольклористика, культурологія, педагогіка, політична економіка, право.\nМонографії написані п’ятьма мовами: українською, англійською, польською, сербською та російською.\nКомітет премії розпочав формування номінаційних комітетів, які мають підтвердити відповідність поданих на конкурс монографій визначеним науковим дисциплінам. Вибрані роботи передадуть Міжнародній експертній раді, яка відбере три найкращі монографії у кожній із номінацій і передасть їх на розгляд до Міжнародного журі.\nІмена лауреатів оголосять 23 червня у Відні. Нагородження відбудеться 27 серпня, у день народження Івана Франка, в Дрогобичі.\nНагадаємо, що минулого року лауреатами премії стали доктор Йоганнес Ремі та докторка філологічних наук Ярослава Мельник.\nНовини Іван Франко премія\nВідомі лауреати Премії Панаса Мирного\nАвторка Читомо отримала австрійську літературну премію\nУ довгому списку премії «Ангелус» троє українських авторів\nВідомі фіналісти журналістської премії PRESSZVANIE


pro bono «Бердянськ» «Нікополь» «Яни Капу» агресивна війна адвокати адвокатура Азовське море альбіноси альбінізм антикорупційні заходи антикорупційні програми АР Крим Африка безоплатна правова допомога Болівія Бруней будівництво булінг Бурунді біженці верховенство права Верховна Рада Верховний комісар ООН з прав людини ВККСУ воєнний стан ВС всеукраїнський тиждень права відновне правосуддя війна військова прокуратура військовополонені Гаага Гаазький трибунал Генеральний прокурор України громадські монітори ДБН домашнє насильство Донбас донецькі суди допомога при народженні дитини діти електронне декларування женевська конвенція закони і звичаї війни законопроект законопроект про адвокатуру законопроекти згвалтування Зеленський Володимир Золотий Дюк Комісар ООН з прав людини Конвенція ООН з морського права 1982 року конкурс до антикорупційного суду Координаційний центр з надання правової допомоги КСУ Малаві Мангул Олександр медичне право МЗС мовний закон монітори морське право моряки мусульманське право міграція міжнародний день прав людини Міжнародний трибунал ООН Міжнародний трибунал ООН з морського права Мін'юст НААУ НАЗК науковий консультант неповнолітні Нігерія окупанти окупована територія омбудсмен онлайн-курси ООН ООС переселенці по тривозі Порошенко Петро порушення права дітей права людини Президент України прилегла територія Про прилеглу зону України пробація прокуратура Південна Америка південний регіон підлітки підписання Законів підсумки тижня Рада безпеки ООН реконструкція реформа правосуддя у Болівії Російська Федерація Росія сбу смертна кара собака-поводир содомія суд судді суддівська незалежність торгівля людьми тренінги українські моряки шкільні омбудсмени ювенальне правосуддя юстиція для дітей інклюзивність Інтерпол Іспанія\n... можливості, але одночасно обертаються серйозними економічними, екологічними і соціальними проблемами. Про це нагадує Генеральний секретар ООН Антоніу Гутерріш в своєму посланні з нагоди Всесвітнього дня народонаселення, який відзначили 11 липня. Сьогодні населення світу, чисельність ...\nБлизько 1,3 млрд людей у світі живуть в умовах убогості. Про це йдеться в новій доповіді Програми розвитку ООН (ПРООН), автори якого провели дослідження в 101 державі світу, включаючи 31 - з низьким рівнем доходу, 68 - із середнім і дві - з високим. Експерти ...\n... поєднанні зі статтею 3 Спираючись на надану заявницею офіційну статистику МВС по «злочинам в сімейно-побутовій сфері», офіційні звіти органів ООН, доповіді російських офіційних осіб і неурядових організацій, суд встановив, що непропорційно велика частка жінок стають жертвами домашнього ...\nУ Комітеті ООН з прав людини обговорили третю доповідь Таджикистану про виконання Міжнародного пакту про громадянські і політичні права. Були порушені ...\nКиргизстан першим в світі покінчив з проблемою відсутності громадянства\n... багатьох держав світу: за п'ять років число людей без громадянства там скоротилося з 13 тисяч до нуля. Про це 4 липня повідомило Управління ООН у справах біженців. Киргизстан здійснив справжній прорив у боротьбі з безгромадянством і став прикладом для багатьох держав світу: ...\n... інших об'єктів санітарії і водопостачання загинули, і ще 26 отримали поранення. Протягом перших п'яти місяців поточного року Дитячий фонд ООН (ЮНІСЕФ) та його партнери допомогли отримати доступ до чистої води майже мільйону місцевих жителів по обидва боки лінії зіткнення. Вони ...\n... вакцинувати своїх дітей. Проблеми, пов'язані з відмовою від імунізації, 28 червня обговорювали на зустрічі високого рівня в штаб-квартирі ООН. Учасники зустрічі, зокрема, нагадали про спалах кору в США, в Україні, в Бразилії, а також на Філіппінах, де захворювання з початку цього ...\n... мирних громадян, ґвалтують і калічать їх. Занадто багато жертв тероризму намагаються самотужки впоратися з травмами і пораненнями. 25 червня в ООН оголосили про створення Групи друзів жертв тероризму. « Я дякую постійним представникам Афганістану та Іспанії за їх ініціативу по створенню ...\n... негативних наслідків у сфері прав людини, а також перешкодити моніторингу гуманітарної обстановки. Про це 24 червня заявила Спецдоповідач ООН по ситуації з правами людини в М'янмі Янгхі Лі. Рішення уряду М'янми відключити інтернет у конфліктних зонах у штатах Ракхайн і Чін може ...\n... боротьбі з корупцією. Так, спостерігачами у Раді стали представники Світового банку, Агентства США з міжнародного розвитку, Програми розвитку ООН, Організації економічного співробітництва та розвитку, Антикорупційної ініціативи Європейського Союзу в Україні тощо », – йдеться у ...


Встановить скайп безкоштовно | Поради для жінок\nВстановить скайп безкоштовно\nЛюбителям спілкування обов’язково потрібно завантажити безкоштовно Skype. Skype (Скайп) являє собою безкоштовну програму для дзвінків на комп’ютери, де встановлена цей клієнт, а також на мобільні телефони і міські номери. Програма Skype здійснює зв’язок між двома абонентами за допомогою мережі інтернет. Від якості з’єднання і швидкості інтернет-лінії залежить і якість відеодзвінка (або простого аудіозвонка). Для повноцінного користування Скайп необхідно завантажити безкоштовно останню версію без реєстрації та СМС з нашого сайту програму на ПК, підключитися до мережі інтернет і налаштувати веб-камеру з мікрофоном.\nДзвінки на інші комп’ютери користувачам Skype безкоштовні, а от дзвінки на мобільні і міські номери має невисоку ціну. Розібратися в програмі буде не складно, т. к. меню в Скайп переведено на російську мову. Також програма Скайп надає безкоштовну можливість проводити відеоконференції.\nФункція миттєвого обміну повідомлень дозволяє створювати онлайн-конференції за участю 100 осіб. Також радує захист інформації всі передані і отримувані повідомлення, чати, файли, а також мова автоматично шифрується в Скайп, отже, навіть якщо інформація буде перехоплена, скористатися цією інформацією третім особам не вдасться.\nПредставлений для скачування на нашому сайті Скайп російською мовою і ми завжди намагаємося оновлювати його до останньої версії.\nЩоб скачати безкоштовно Skype російською мовою останню версію для Windows без всяких реєстрацій, потрібно просто перейти за посиланням нижче.


Салат "Помаранчеве настрій": рецепт з фото покроково | Кулінарні рецепти\nГоловна » Кулінарні рецепти » Салат “Помаранчеве настрій”: рецепт з фото покроково\nСалат “Помаранчеве настрій”: рецепт з фото покроково\nСалат «Помаранчеве настрій» має не тільки яскравий колір, але і не менш яскравий смак. Основу страви становить «королева» зимового сезону – гарбуз. Її солодкуватий смак чудово гармонує з легкою гіркуватістю червоного ялтинської цибулі і ароматною цедрою апельсина.\nДо складу салату входить цілий букет зелені – рукола, петрушка і м’ята. Родзинкою страви, не повірите, є перловка. Саме цей інгредієнт служить сполучною ланкою і надає страві гармонію і баланс. Заправка — дует апельсинового соку і оливкової олії.\nАпельсин (великий) – 1 шт.\nКрупа перлова – 80 р.\nЦибуля червоний ріпчаста (маленький) – 1 голівка.\nМ’ята свіжа – 1 маленький пучок.\nРукола – 1 маленький пучок.\nЧас приготування: 60 хвилин. Час замочування перлової крупи: від 3 до 8 годин. Кількість порцій: 4.\n1. Перлову крупу замочіть в холодній воді. Мінімальний час замочування – 3 години. Після чого добре промийте і зваріть до готовності. Час варіння становитиме 1 годину – 1 година 30 хвилин.\n2. Гарбуз очистіть від шкірки і наріжте кубиками зі стороною приблизно 1,5 див.\n3. Апельсин вимийте і спеціальним ножем зніміть з нього цедру, тільки помаранчевий шар.\n4. Гарбуз викласти у вогнетривку форму, полити 1 ст. л. оливкової олії.\n5. Посипте цедрою апельсина і перемішайте.\n6. Духовку розігрійте до 200⁰ C. Запікайте гарбуз до м’якості, приблизно 25-30 хвилин. Прослідкуйте, щоб гарбуз не підгоріла.\nАпельсин розрізати навпіл. Один кружечок відріжте і відкладіть для прикраси страви. Вичавіть з половинок сік.\n7. Цибулю почистіть і наріжте тоненькими півкільцями.\n8. Зелень добре промийте і обсушіть. Петрушку і м’яту дрібно наріжте, залишивши по парі гілочок для прикраси. Рукколу порвіть руками на великі шматочки.\n9. Перлову крупу викладіть в глибокий салатник. Полийте залишилися олією.\n10. Потім влийте апельсиновий сік.\n11. За смаком посоліть і поперчіть. Ретельно перемішайте.\n12. Додайте цибулю, петрушку і м’яту.\n13. Викладіть гарбуз. Акуратно перемішайте.\n14. Зверху викладіть рукколу.\nПрикрасьте салат «Помаранчеве настрій» листочками м’яти і петрушки. Гурток апельсина розріжте на часточки і помістіть зверху. Подавайте до столу відразу.


Все, як у відомому анекдоті: "слуги" тасують кадри, але якість послуг незмінна » InfoKava.com - новини України та Світу\nВсе, як у відомому анекдоті: "слуги" тасують кадри, але якість послуг незмінна\n22:30, 01 лис 2021\n"Слуги народу" на засіданні фракції винесли низку кадрових рішень. Так, за інформацією нардепа Олександра Качури, Олексій Рєзніков заходить на посаду міністра оборони, а Ірина Верещук – на керівника МінВОТ, повідомляє УНН. Загалом все, як у старому одеському анекдоті: від перестановки ліжок у борделі, якість послуг, що надаються, зміниться навряд чи.\nНагадаємо: мером Харкова, як цілком очікуване привітання від Кернеса, став Терехов. Тут також від перестановок навряд чи щось зміниться.


Стільниці Luxeform купити в Києві: ціна на стільницю Luxeform в інтернет магазині ВіЯр\nГоловна / Каталог / Стільниці, стінові панелі / Стільниці (на основі ДСП) / Стільниці на основі ДСП Luxeform\nСтільниці на основі ДСП Luxeform\n0X 1L 1U 2L 2U Крайка ABS 1 сторона\nСтільниці на основі ДСП LuxeForm у Дніпрі\nСтільниці на основі ДСП LuxeForm у Харкові\nСтільниця Luxeform S056 1U Граніт золотий 3050х600x38мм\nКод товару: 57060 3 547.02\nСтільниця Luxeform S496-1 U Готика 4200х600х38мм\nКод товару: 60534 4 240.5\nСтільниця Luxeform S956-1 U Сакура 4200х900х38мм\nКод товару: 73157 10 019.28\nСтільниця Luxeform S497/R3-1 U Веста 4200х600х38мм\nКод товару: 60535 4 277.22\nСтільниця Luxeform S498/R3-1 U Ешфорд 4200х600х38мм\nКод товару: 60536 4 277.22\nСтільниця Luxeform S529/R3-1 U Асканіт 4200х900х38мм\nКод товару: 64628 9 328.32\nСтільниця Luxeform S604-1 U Кантрі бланж 4200х600х38мм\nКод товару: 32751 6 543.9\nСтільниця Luxeform S630-2 U Астероїд 1200х1200х38м\nКод товару: 126906 2 666.1\nСтільниця Luxeform S944-2 U Боттічіно 1550х800х38мм\nКод товару: 128399 3 033.06\nСтільниця Luxeform S502-1 U Камінь гриджіо сірий 2000х600х38мм\nКод товару: 130060 1 448.04\nСтільниця Luxeform S498/R3-1 U Ешфорд 2600х600х38мм\nКод товару: 130314 3 129\nСтільниця Luxeform S938/R3-1 U Грейвуд вологост. 2300х600х38мм\nКод товару: 130846 5 478.18\nСтільниця Luxeform S956-1 U Сакура 4200х600х38мм\nКод товару: 24282 4 554.66\nСтільниця Luxeform L954-1 U Галактика 4200х600х28мм\nКод товару: 97377 3 784.74\nСтільниця Luxeform S502 2U Камінь гріджіо сірий вологост.3050х1000x38мм\nКод товару: 44828 6 997.68\nСтільниця Luxeform S502-1 U Камінь гріджіо сірий 4200х800х38мм\nКод товару: 86170 7 359\nСтільниця Luxeform L225-1 U Корінь троянди 3050х1200х28мм\nКод товару: 83010 5 036.16\nСтільниця Luxeform S955-1 U Вінтаж Патина 4200х850х38мм\nКод товару: 40762 8 752.5\nСтільниця Luxeform L922 1U Петра сіра 3050х600x38мм\nКод товару: 57420 2 843.52\nСтільниця Luxeform L919-1 U Алахамбра 3050х1200х38мм\nКод товару: 14997 6 568.86\nСтільниця Luxeform L954-2 U Галактика 4200х1200х38мм\nКод товару: 81786 10 477.86\nСтільниця Luxeform S611-1 U Елінор 4200х1200х38мм\nКод товару: 39240 8 731.56\nСтільниця торгової марки Luxeform – це, в першу чергу, практичність. По суті, вона представляє собою деревно-стружкову плиту певного розміру, покриту пластиком високого тиску (HPL). Вона абсолютно безпечна при контакті з харчовими продуктами. Крім практичної цінності, стільниці Люксформ несуть в собі і цінність естетичну. Цьому сприяє широкий вибір кольорів, декорів та фактур.\nБільше одинадцяти років торгова марка Luxeform впевнено тримає позицію лідера ринку постформінгу в Україні. Продукція цього виробника характеризується європейською якістю і відповідає всім вимогам по екологічності. Переваг додає доступна ціна на стільницю Luxeform.\nВироби відрізняються тим, що всі використані пластики додатково покриті шаром оверлею – невидимого оком, проте надійного захисного покриття на основі меламінових смол. Завдяки йому збільшується термін використання стільниці за рахунок високого опору до зношення. Також він оберігає поверхню від механічних впливів.\nстійкість до УФ випромінювання та денного світла;\nстійкість до плям від кави, чаю та червоного вина;\nводо- та термостійкість.\nКупити стільниці Luxeform в Києві можна в компанії «ВіЯр», відвідавши один з трьох офісів підприємства. Ознайомитися з асортиментом товару ви можете на сайті. У складській програмі компанії представлено 89 популярних декорів. Під замовлення є 155 позицій. Практично кожен декор стільниці можна замовити в будь-якому бажаному розмірі та товщині.\nПродукція представлена в наступних форматах:\nдовжина – 3050мм, 4100, 4200мм;\nширина – 600мм, 900мм;\nтовщина – 28мм, 38мм, 39мм.\nL – матовий декор;\nW – глянцевий;\nD – міллеріджі.\nСтільниці Люксформ ціна залежить від форми і розміру виробу. При покупці стільниці Люксформ в Києві через інтернет-магазин "ВіЯр", необхідно вказати розміри та коментарі до замовлення. При виникненні питань дзвоніть до колл-центру або звертайтеся до наших менеджерів.


Здоров'я 20 липня 2020\t Перегляди: 66\nЩо може бути гірше головному болю? Про це захворювання детально писали ще в древніх медичних трактатах. А в XX столітті з'явився ще один його різновид - мігрень.\nПро те, як розвивається ця область сучасної неврології, розповідає реаніматолог-невролог Клініки Московського інституту кібернетичної медицини Олексій ЛЕВІН, к.м.н.\n- Олексій Вікторович, чи якщо різниця між «просто» головним болем і мігренню?\n- Частенько розрізнити їх не так вже і просто. Але походження болю різне, і, отже, методи боротьби з нею теж різні. При звичайному головному болі, усі ми знаємо, досить прийняти який-небудь судинорозширювальний знеболюючий препарат, і біль пройде. А при мігрені, коли людина відчуває гострий пульсуючий біль, нудоту, світлобоязнь, цей препарат не діє.\nНаші дослідження показали, що як при «просто» головному болі, так і при мігрені підвищується активність надниркових залоз. Зазвичай це відбувається під час стресу. Для того, щоб адаптувати організм до складної ситуації, надниркові залози виділяють адреналін, який звужує посудини.\nАле якщо під час звичайного головного болю гормон стресу виділяється одноразово, то при мигренеподобном нападі надниркові залози продовжують гіперактивно працювати, виробляючи його упродовж тривалого часу. Голова у людини «розколюється», організм витрачає усі сили на те, щоб чимось компенсувати безперервну дію адреналіну на посудини, що звузилися.\n- Відомо, що жінки страждають від головного болю в 10 разів частіше, ніж чоловіки. Звідки таке «нерівноправ'я»?\n- Уся проблема - в порушенні балансу статевих гормонів в жіночому організмі. Адже у чоловіків всього один статевий гормон - тестостерон, а у жінок їх два - естроген і прогестерон. Циклічна взаємодія цих гормонів-антагоністів впливає на настрій жінки, її самопочуття і фертильність.\nІ роль погодженої роботи надниркових залоз і щитовидної залози тут основна, оскільки саме від них залежить вироблення жіночих статевих гормонів. Багато жінок можуть підтвердити: дуже часто головний біль з'являється у них в передменструальний період.\nЩе однією маловідомою причиною виникнення головного болю можуть бути інфекції.\n- У вашій клініці взагалі приділяється багато уваги активності вірусів і інфекцій. З чим це пов'язано? Яке відношення це має до головного болю?\n- А чи відомо Вам, що людина помирає не від старості, а від вірусів і інфекцій, які «випивають» з нього останні соки? Якби комусь вдалося «дезинфікувати» останні роки старої людини, він прожив би ще як мінімум 10 років.\nІнфекції активно впливають на усі процеси, що відбуваються в людському організмі. І на головний мозок у тому числі. І хоча природа передбачила гемато-энцефалический бар'єр для його захисту, перед нейроінфекціями, на жаль, він безсилий.\nГоловний біль можуть викликати такі інфекції, як краснуха, пневмокок, токсоплазма, переносниками якої часто бувають кішки.\n- А що пропонує сучасна фармакологія для лікування мігрені?\n- Їх пропозиція, на перший погляд, парадоксально: купірувати напади мігрені судинозвужувальними препаратами. Логіка тут наступна: якщо посудини звужені і їх ще додатково звужувати, виникає ефект «струни» - по надзвужених посудинах до надниркових залоз йде зворотний сигнал, і вони трохи знижують свою активність.\nВ результаті стан хворого стабілізується і настає відносне полегшення. Але, на жаль, ті препарати, які сьогодні застосовуються для лікування мігрені, допомагають не завжди і діють короткочасно. Так що ситуація далека від ідеальної.\n- Але як же ви тоді допомагаєте людям позбавитися від головного болю?\n- Якщо ми вважаємо, що напад мігрені - це не звичайний головний біль, а, передусім, гіперфункція надниркових залоз, що постійно виробляють адреналін і буквально «прессингующих» посудини, то ми повинні спочатку стабілізувати функцію надниркових залоз і щитовидної залози. Лише після цього звичайні судинорозширювальні препарати можуть надати реальну допомогу, поліпшити мікроциркуляцію, підвищити постачання мозку киснем. Тому ми змінили сам підхід до лікування мігрені.\n- У чому полягає ваш новий підхід?\n- У тому, що ми, передусім, точно оцінюємо роботу надниркових залоз. А це завдання на сьогодні дуже трудомістке. Світова медицина знає трохи таких способів. Усі вони досить складні і малоинформативны.\nПроте нашим лікарям під керівництвом директора Московського інституту кібернетичної медицини Олександра Авшалумова вдалося знайти ефективний метод визначення стану надниркових залоз. Ми розробили подвійний динамічний тест на гормони стресу.\nЯкщо коротко, то суть його така: людина здає аналіз крові на гормони стресу - адреналін, норадреналін, дофамін, серотонін. Потім йому пропонується пройти нетривалу фізіотерапевтичну процедуру - провести 60-90 секунд в криосауне при наднизькій температурі, що рівнозначно позитивному фізіологічному стресу.\nПісля цього людина повторно здає кров на нейрогормони. Таким чином, ми дістаємо можливість порівняти рівень цих гормонів до і після процедури і оцінити реакцію надниркових залоз на стрес. По різниці рівнів гормонів можна сказати, наскільки порушена робота надниркових залоз. У здорової людини ця різниця більша і виражено.\n- Олексій Вікторович, напевно, безглуздо говорити про діагностику під час нападу. Що робити людині в такій ситуації?\n- Передусім, необхідно напад швидко купірувати. І ми це робимо в умовах нашого денного стаціонару впродовж 2-3 годин дуже ефективно. По-перше, нормалізуємо роботу щитовидної залози і надниркових залоз. По-друге, стабілізуємо стан нервової системи. А по-третє, відновлюємо рівень кисню, що живить головний мозок.\nЯкщо рецидиви і виникають, то лише через тривалий період часу, що вже є великим успіхом при лікуванні головного болю.\nТелефон:(495) 921-40-50(багатоканальний). БЕЗ ВИХІДНИХ!\nТепле взуття для російської зими\nНемає успішних і невдалих людей, але є нереалізований потенціал\nЯк правильно застосовувати олії для догляду за собою


Без «чорнухи», але з дебатами: як на Волині агітують перед виборами | ВолиньPost\nБез «чорнухи», але з дебатами: як на Волині агітують перед виборами\n27 жовтень, 2017, 15:58\nПід час моніторингу агітації напередодні виборів у низці об’єднаних територіальних громадах на Волині не зафіксували жодного факту поширення антиагітації стосовно кандидатів у депутати чи голови громад.\nПро це йшлося під час прес-конференції Громадянської мережі ОПОРА 27 жовтня щодо проміжних результатів спостереження за першими місцевими виборами у волинських ОТГ напередодні дня голосування.\nКоординатор ОПОРИ на Волині Катерина Шарпата розповіла, що мережа проводить моніторинг дотримання правил передвиборчої агітації.\nПозитивом стало те, що в окремих громадах кандидати на посади голів проводять публічні дебати. Йдеться по Колківську громаду, де дебатували 4 з 5 кандидатів, Цуманську та Рівненську громади, де до обговорень долучилися усі кандидати на посаду голови. У Любомльській міській громаді відбулися теледебати за участі 2 з 5-ти кандидатів.\nНе зафіксовано також жодного факту поширення «чорного піару» проти кандидатів у голови громади чи депутати. Також ОПОРА не зафіксувала жодного розміщення агітації в недозволених місцях.\nНегативною тенденцією залишилося поширення агітації без необхідних реквізитів – тиражу, відповідальної особи тощо. Такий випадок зафіксували у Жидичинській громаді, де самовисуванка Юлія Дацюк поширювала листівку-газету, виготовлену «за кошти меценатів».\nУ Колківській громаді кандидат на голову громади Ірина Олійник поширювала календарі та буклети без маркування. У Любешівському районі від кандидата–«радикала» Ігоря Демеха поширювали агітацію без належного маркування. До слова, в Іваничівському районі зафіксували поширення листівок із зображенням лідера «Радикальної партії» Олега Ляшка з обіцянками підвищити зарплати та пенсії.\nСтосовно цих фактів представники ОПОРИ звернулися до правоохоронних органів. Окрім того, нагадують, що завтра – день тиші, коли будь-яка агітація заборонена.\nТеги: вибори, 50, дільниці, громада, агітація\nБус врізався в лісовоз: у Польщі в аварії загинули українці\n27 жовтень, 2017, 16:10\nВирішила зекономити і «прогоріла»: на Волині ошукали жінку на 17 тисяч\n27 жовтень, 2017, 16:08\nВолинянин всадив ніж у живіт дружини\n27 жовтень, 2017, 15:55\nГромада під Луцьком – учасник телешоу на «1+1»\n27 жовтень, 2017, 15:51\nУ Любешівському районі половина виборчих комісій не має «кворуму»\n27 жовтень, 2017, 15:28\n19 листопад, 02:46\nЯк жителі села під Луцьком готуються до виборів у громаді. ВІДЕО\n11 листопад, 07:28\nУ громадах на Волині виявили агітаційні матеріали без вихідних даних\n26 жовтень, 2017, 18:25\nНа Волині випаде до 10 сантиметрів снігу\nЗа продаж частини наркотичної таблетки волинянин «сяде» на 4 роки\nНасіров поновився на посаді очільника ДФС


ГЕОГРАФІЯ СВІТОВОГО ТРАНСПОРТУ. ЗОВНІШНІ ЕКОНОМІЧНІ ЗВ’ЯЗКИ. МІЖНАРОДНИЙ ТУРИЗМ 👍, Науковий портал Predmety.in.ua\nHome ⇒ 📕Географія ⇒ ГЕОГРАФІЯ СВІТОВОГО ТРАНСПОРТУ. ЗОВНІШНІ ЕКОНОМІЧНІ ЗВ’ЯЗКИ. МІЖНАРОДНИЙ ТУРИЗМ\n§ 20. ГЕОГРАФІЯ СВІТОВОГО ТРАНСПОРТУ. ЗОВНІШНІ ЕКОНОМІЧНІ ЗВ’ЯЗКИ. МІЖНАРОДНИЙ ТУРИЗМ\nГеографія світового транспорту. Транспорт – одна з головних галузей господарства, яка здійснює перевезення пасажирів і вантажів. Тим самим транспорт об’єднує територію окремої країни в єдине господарське ціле, а національні господарства – в єдине світове господарство. Без транспорту був би неможливий сам процес сучасного виробництва, для якого\nнеобхідні зв’язки щодо постачання сировини і продукції. Не випадково транспорт називають “кровоносною системою економіки”, адже він є необхідною умовою її функціонування. Світовий транспорт нині – це понад 42 млн км різних шляхів сполучення (без морських шляхів).\nЗалізничний транспорт. Понад два десятки країн нині мають протяжність залізниць більше 10 тис. км (Додаток 16). За пасажирообігом виділяються залізниці Японії, західноєвропейських країн і СНД. У вантажообігу лідирують залізниці США, Китаю, Росії, Індії, України. За рівнем електрифікації залізниць перше місце у світі належить Росії\n(електрифіковано 47 % від загальної протяжності залізниць країни).\nОдним з головних напрямків розвитку сучасного залізничного транспорту є будівництво високошвидкісних магістралей, на яких пасажирські експреси розвивають швидкість 200-300 км/год, а подекуди навіть більше. Піонерами будівництва таких доріг стали Японія і Франція. Високошвидкісні магістралі побудовані також у Німеччині та Іспанії. Услід за європейськими країнами до будівництва високошвидкісних магістралей приступили США, Республіка Корея, Росія.\nАвтомобільний транспорт. За протяжністю автомобільних доріг різко виділяються США (Додаток 17). Більш повне уявлення про розвиток автомобільного транспорту дають відомості про розміри автомобільного парку (Додаток 18). За кількістю легкових автомобілів, що припадає на 1000 жителів, лідирують країни Західної Європи, США, Канада, Австралія і Нова Зеландія. На 1000 жителів у цих країнах припадає від 330 (Данія) до 500 (Німеччина), 520 (США) і 560 (Італія) автомобілів.\nТрубопровідний транспорт. Сумарна протяжність магістральних нафто – і газопроводів у світі нині досягла 2 млн км (Додаток 19). Лідирують США і європейські країни, які вирізняються великими розмірами видобутку і внутрішнього споживання нафти, нафтопродуктів і природного газу, а також їхнім експортом.\nТрубопровідний транспорт має великі перспективи розвитку, пов’язані з постійним зростанням потреб у нафті, нафтопродуктах і природному газі. Спорудження магістральних трубопроводів здійснюється в СНД, Південно-Східній Азії, Китаї, Австралії, Західній Європі, США, Канаді, Північній Африці, Латинській Америці.\nГеографію морського транспорту визначає мережа портів, морських каналів і проток тощо. Загальна кількість морських портів, що беруть участь у міжнародних перевезеннях, складає приблизно 2,2 тис. Близько 900 з них розташовані у Європі, понад 500 – в Америці, майже 400 – в Азії, решта – в інших частинах світу (Додаток 20).\nМорський флот мають більше 160 країн світу. Серед лідерів за тоннажем флоту чимало країн, що розвиваються. У більшості випадків це пояснюється наданням цим країнам так званих “дешевих” (“зручних”) прапорів. Частка суден, що плавають під “дешевими” прапорами, уже перевищила відмітку 60 % (Додаток 21).\nВнутрішній водний транспорт становить найбільшу частку в загальному вантажообігу Європи і Північної Америки. Перспективи його розвитку пов’язані з використанням понад двохсот міжнародних річкових басейнів. До таких належать басейни Рейну, Дунаю, Амазонки, Замбезі, Нілу, Конго, Нігеру та ін. Іншим перспективним напрямом є змішані перевезення “річка-море” з використанням спеціальних суден.\nГеографію світового повітряного транспорту визначає мережа аеропортів, у тому числі 1100 міжнародних (Додаток 22). На цей час загальна кількість перевезених авіаційним транспортом пасажирів перевищує 2,2 млрд осіб. З них 55 % припадає на міжнародні і 45 % – на внутрішні перевезення. За розмірами річних авіаперевезень лідирують США (приблизно 600 млн осіб), Японія (близько 100 млн осіб) і Велика Британія (понад 65 млн осіб).\nУнаслідок взаємодії різних видів транспорту формуються транспортні системи – національні, регіональні, глобальні. Найбільш потужні й розвинені національні системи склалися в країнах Великої сімки (насамперед, США) і в Росії, регіональні – у Західній Європі та Північній Америці.\nТранспорт шкідливо впливає на довкілля. Автомобільний і авіаційний транспорт є найбільшим забруднювачем атмосфери шкідливими викидами, а разом із залізничним створює так зване шумове забруднення. Чи вбачаєте ви вихід з цієї проблеми?\nЗовнішні економічні зв’язки – система господарських зв’язків між національними економіками різних країн, що здійснюється на основі міжнародного поділу та інтеграції праці.\nМіжнародна торгівля є традиційною і провідною формою економічних відносин між країнами. Про розміри зовнішньої торгівлі свідчить зовнішньоторговий обіг – сукупна вартість у грошовому вираженні всіх виконаних операцій за певний період. Перше місце за цим показником посідає Західна Європа, де виняткову роль відіграє факт існування Європейського Союзу. Друге місце належить країнам Азії, головним чином Східній і Південно-Східній Азії. На третьому місці – Північна Америка. Інші регіони забезпечують не більше 10 % світової торгівлі.\nПровідну десятку країн-лідерів щодо експорту та імпорту товарів і послуг утворюють здебільшого європейські країни, але лідером є США (Додаток 23).\nУ товарній структурі світової торгівлі домінують товари – готові вироби і напівфабрикати (мал. 51). Найпотужніший зі світових товаропотоків сполучає Північну Америку і Азію. Наступний за ним – Західна Європа й Азія. На третьому місці – Північна Америка і Західна Європа. Приблизно половину світового товарообігу забезпечує торгівля промислово розвинутих країн Західної Європи, США і Японії. Передусім вони активно обмінюються високотехнологічними виробами наукоємних галузей. Звертає на себе увагу також інтенсивна внутрішньорегіональна торгівля країн ЄС, Північної Америки і торгівля США-Японія.\nМал. 51. Товарна структура світової торгівлі, %\nМал. 52. Провідні експортери з надання транспортних послуг, 2007р. (частка в експорті світу, %)\nПоряд із традиційною торгівлею товарами великий розвиток отримав обмін послугами. До таких належать транспортні послуги (мал. 52), туристичні, консультаційні, страхові, рекламні, інформаційні тощо. Лідирують у цьому секторі світової торгівлі країни Західної Європи, а також США і Японія.\nВажливою передумовою розвитку зовнішньої торгівлі є переміщення капіталу, або інвестування. Така форма міжнародних економічних відносин реалізується двома шляхами – безпосередніми вкладами в розвиток конкретних підприємств і наданням позик. Річний обсяг міжнародних фінансових операцій у 10-20 разів перевищує масштаби світової торгівлі.\nУ зв’язку з пом’якшенням міграційної політики спостерігається масовий відтік кваліфікованих працівників до розвинутих країн. Це характерно майже для всіх країн, у тому числі й для України. Втрата кваліфікованих і освічених працівників, які емігрували за кордон, може негативно вплинути на економіку країн-постачальниць.\nВажливою формою міжнародних економічних відносин є також міжнародний туризм (мал. 53). Його бурхливий розвиток зумовлений\nМал. 53. Головні напрямки світового туризму\nЗростаючою урбанізацією, НТР, загальним підвищенням рівня життя тощо. Нині за рік здійснюється близько 900 млн міжнародних туристичних поїздок. За прогнозами, до 2020 р. їхня кількість зросте до 1,5 млрд.\nТуризм збагачує. Доходи від міжнародного туризму зростають щорічно. У 2008 р. міжнародні туристичні прибутки становили 944 млрд дол. США (642 млрд євро). Якщо враховувати прибутки від пасажирських перевезень, то загальні доходи у 2008 р. досягли 1,1 трлн дол. США, тобто майже 3 млрд дол. США на день.\np class=MsoNormal style=’text-align:justify;text-indent:9.05pt’>Географію морського транспорту визначає мережа портів, морських каналів і проток.\nГеографію внутрішнього водного транспорту визначають міжнародні річкові басейни.\nОсновні форми зовнішніх економічних зв’язків – міжнародна торгівля, переміщення капіталу, міграція трудових ресурсів, міжнародний туризм.\nГЕОГРАФІЯ СВІТОВОГО ТРАНСПОРТУ. ЗОВНІШНІ ЕКОНОМІЧНІ ЗВ’ЯЗКИ. МІЖНАРОДНИЙ ТУРИЗМ - Географія\nPrevious Post: ОСНОВИ ЯК ЕЛЕКТРОЛІТИ – ЕЛЕКТРОЛІТИ\nNext Post: ШУЛЬГА Микола Олександрович


Звуковий аналіз слова екзекуція\nЗвуковий аналіз слова екзекуція в українській мові:\nСлово екзекуція: букв - 9, звуків - 10\n2* - звуки, транскрипція слова екзекуція.\n3* - звукова схема (звукова модель) слова екзекуція - дошкільнятам, 1 - 4 клас\n4* - правила фонетичного, звуко-буквеного розбору слова екзекуція (знаходяться нижче на сторінці).\nПовний фонетичний, звуко-буквений розбір слова екзекуція дивись далі!\nПовний фонетичний звуковий аналіз, звуко-буквений розбір слова екзекуція:\n2. По складам: е-кзе-ку́-ці-я (5 складів; наголос на 3-му складі).\n3. [ еґзеку́ц’ій’а ]


Кінофестиваль Docudays UA оголосив переможців | Інформаційно-новинний портал про культуру\n17-й Міжнародний фестиваль документального кіно про права людини оголосив переможців. Більшість стрічок можна переглянути до 10-го травня включно.\nГоловний приз фестивалю отримала стрічка Ірини Цілик «Земля блакитна, ніби апельсин». Спеціальна відзнака – фільм режисера з Венесуели Андрес Фіґередо «Причина».\nПеремогу серед короткометражних фільмів здобув іспанський режисер Енріс Рібес за фільм «Ґрейкі». Спеціальна відзнака – стрічка Олексія Радинського «Колообіг».\nУ номінації RIGHTS NOW! головний приз дістався фільму «Безсмертний» режисерки Ксенії Охапкіної. Спеціальна відзнака – «Панки» Масья Омс із Нідерландів.\nНагороду CURRENT TIME отримав фільм «Опівнічний мандрівник» афганського режисера Хассана Фазілі. Приз Імені Андрія Матросова від організаторів фестивалю та приз Глядацьких симпатій отримав фільм Романа Любого «War Note».


Стратегія з подолання бідності - як Кабмін вирішив допомогти українцям | СЬОГОДНІ\n26 лютого 2019, 07:51\n20 лютого Кабінет міністрів України своїм розпорядженням затвердив план заходів щодо виконання "Стратегії подолання бідності" на поточний рік. Ми поцікавилися, які нововведення, здатні, на думку уряду, підняти рівень життя в країні, заплановані на цей рік.\nТак, з цього року в Україні почав роботу інститут кар'єрного радника. Тобто здобувачеві роботи тепер допомагатимуть персональні консультанти. Передбачається, що при такому індивідуальному підході співробітники центру зайнятості зможуть краще вивчити потреби здобувача, зрозуміти його сильні і слабкі сторони, а значить, швидше допоможуть йому знайти роботу. Нова система надання допомоги в працевлаштуванні повинна запрацювати на повну силу з липня.\nВарто зауважити, що такий реєстр передбачалося створити ще 2018 року. І на сайтах принаймні деяких центрів зайнятості вже давно розміщуються вакансії і резюме. Тільки ось з рівнем зарплат в ці вакансії – не дуже... Наприклад, на сайті Київського центру зайнятості серед більш ніж 70 тис. вакансій ми виявили лише одну, де пропонувалася зарплата на рівні середньої за регіоном (в січні 2019 року середня зарплата в Києві становила 16,5 тис. грн).\nСудячи з плану дій, цього року уряд також має намір активно підвищувати самозайнятість населення, в т.ч. сільського. При обладміністраціях планується створити "спеціалізовані консультаційні центри з питань організації та ведення власної справи". У сільській місцевості проводити роботу з популяризації малого підприємництва, фермерського та сімейного бізнесу і т.д.\nПодолати бідність допоможе... ЄСВ?\nЦікаво, що як один із заходів щодо подолання бідності записано: "Розробити механізм залучення до системи державного соціального страхування, насамперед пенсійного, зацікавлених осіб, зайнятих в особистих селянських господарствах". Тобто механізму, який змусить платити пенсійні внески безробітних сільських жителів, які заробляють продажем вирощеної на присадибній ділянці продукції.\nПланується також підвищити рівень сплати ЄСВ з боку фермерів. Причому сімейним фермерським господарствам обіцяють навіть "державну фінансову допомогу для компенсації єдиного внеску на загальнообов'язкове державне соціальне страхування".\nЦього року також триватиме робота уряду щодо детінізації зайнятості і доходів. Зокрема, планом передбачено "проведення на постійній основі інформування населення працездатного віку з метою оформлення зайнятості".\nЯк уже писав сайт "Сегодня", нещодавно Мінсоцполітики оприлюднило проект закону, який покликаний стимулювати ФОПи оформляти свої віднтодавцями за допомогою трудових договорів. Як наслідок, повинні зрости податкові надходження до бюджету від ЄСВ та податку на прибуток.\nОдин з напрямків боротьби з бідністю звучить майже по-соціалістичному: "Зменшення економічно необґрунтованої нерівності і сприяння утвердженню принципу соціальної справедливості в системі розподілу доходів". Але за цим формулюванням ховається робота щодо зміни мінімальних соцстандартів, зокрема прожиткового мінімуму, пенсій і зарплат.\nХоча, як ми писали раніше, стандарту ЄС відносного прожиткового мінімуму не існує. Тому що в більшості європейських країнах відсутнє саме поняття "прожитковий мінімум". Розмір соціальної допомоги в одних державах було встановлено багато років тому за погодженням з профспілками і регулярно індексується на відсоток інфляції. В інших розмір соціальних виплат вираховується як відсоток від мінімальної зарплати і т.д. І лише кілька європейських країн – як відсоток від споживчого кошика. Але при цьому у всіх країнах розраховується "чесний" споживчий кошик, який включає від 300 до кількох тисяч найменувань і тому набагато багатший, ніж у нас.\nУ програмі подолання бідності на 2018 рік уряд зобов'язувався наблизити прожитковий мінімум до його фактичного розміру, але цього, як бачимо, не сталося. 2019 року в Кабміні беруть на себе зобов'язання "опрацювати пропозиції щодо внесення змін до методології визначення прожиткового мінімуму" і організувати роботу науково-громадської експертизи, яка повинна запропонувати новий набір продуктів харчування, непродовольчих товарів і послуг для підрахунку справедливого розміру прожиткового мінімуму.\nТакож, згідно з планом, зменшити рівень бідності допоможе розвиток різних послуг в сільській місцевості. Наприклад, інтернетизація сіл і доступ сільського населення до електронних сервісів, розвиток пересувної торгівлі, прихід профтехосвіти і туристичних послуг до української "глибинки" і т.п.\nпенсії прожитковий мінімум зарплати бідність працевлаштування


Репортажи пользователей сайта Korrespondent.net - І.Піддубний & Д.Табачник | Korrespondent.net\nІ.Піддубний & Д.Табачник\nВ час коли Азаров фактично торгує майбутнім українців набираючись боргів,домовляючись з Росією про новітнє "ярмо"- ЗВТ і ТС, його "подельнік"-Табачник "здає"(а можливо й продає) історичне минуле.\nНещодавно відначалось 140 років від дня народження видатного спортсмена, шестиразового чемпіона світу з «французької боротьби» (греко-римська) Івана Піддубного.\nАдже до сих пір шість разів поспіль ніхто з українців не ставав чемпіоном світу в одному з видів боротьби. Івану Максимовичу це вдалося.\nЗа логікою, з ідеєю згадати Піддубного на загальнонаціональному рівні мало б виступити Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України на чолі з міністром Дмитром Табачником. Однак, тут виявляється є певні перешкоди - пан міністр вважає його росіянином, а не українцем. Такі висновки,можна зробити , переглядаючи книгу «Все про Росію», де він - один з авторів. Згадуючи Піддубного, автори констатують наступне: «Саме Іван Піддубний показав усьому світові, що найсильніші люди живуть в Росії. У самому імені непереможного борця чутна була Росія ». Повинен зауважити пану Табачнику, що він разом зі своїми колегами помиляється - Іван Піддубний показав усьому світові, що найсильніші люди живуть в Україну. До речі, це саме чотири рази, вже в XXI-му столітті, підтверджувала команда стронгменів на чолі з Василем Вірастюком, отримуючи в боротьбі звання «Сильної нації в світі». Не пригадую, щоб ці змагання вигравали росіяни, але вірю, що у них ще все попереду.\nМожна згадати також і братів Кличко,батько яких народився і жив в м.Сміла Черкаської обл.-зовсім поруч!\nІван Максимович Піддубний народився 9 жовтня (26 вересня) 1871 року в селі Красенівці поблизу Золотоноші(нині Чорнобаївський р-н Черкаської обл.) в козацькій сім’ї.\nМаксим Піддубний мав колосальну фізичну силу: сам, без жодної напруги, піднімав п’ятипудові мішки з зерном і кидав їх на віз.\nРіс Іван так само, як і всі селянські діти. Ось тільки в 16 років він легко пригинав до землі корову за роги...\nІван Піддубний завжди рішуче відхиляв вигідні пропозиції махінаторів від спорту, до кінця життя пам'ятаючи напутні слова батька, який, випроводжаючи його колись із села в Севастополь на заробітки, сказав: «Пам'ятай, Іване, що роду ти з батька-матері козацького, запорозького, і що козаку честь дорожча матері, дорожча батька рідного. Запам'ятай, Іване, продаси честь — не син ти мені і я не батько тобі».\nВолодіючи величезною силою, Піддубний в той же час відзначався швидкістю реакції і гарно проводив найскладніші прийоми. Це був розумний борець, котрий розраховував свої сили і добре орієнтувався в можливостях противника.\nВін не вживав спиртного й не палив, гартував свій організм ранковою гімнастикою, обтираннями холодною водою, щоденними тривалими прогулянками. За 40 років спортивної кар’єри він не знав поразок.\n1927 року в США він стає найкрасивішим чоловіком Всесвіту! За це Піддубного чекала винагорода в півмільйона доларів з невеличкою умовою: прийняти громадянство США. Іван махнув рукою і повернувся в Україну.\nТа у Красенівці за куплену ним землю родичів уже оголосили куркулями. Піддубний сприйняв черговий «подарунок» більшовиків мужньо, але зрозумів, що на малій батьківщині жити йому не дадуть. Як і тисячі його земляків-козаків у XVIII столітті Піддубний вирушив на Кубань і оселився в Єйську, де радянська влада знов показала йому зуби. Там він «скоїв» великий гріх, та ще й жахливого 1937 року. Обурившись через те, що паспорт громадянина СРСР виписали на ім’я «Ивана Поддубного, русского», він довго набридав міліції, щоби паспорт виправили. Але там підняли його на кпини І тоді чемпіон власноруч виправив прізвище на «Піддубний» і в графі «національність» написав «українець». І це в час, коли на українців на Кубані влаштували справжнє полювання (критерії добору в НКВС тоді були такі: «руській чєловєк ілі пєтлюровєц?»). Піддубного заарештували. Один фельдшер розповідав, що ставив йому банки і побачив, що спина в страшних рубцях від опіків.\nЯк з’ясувалося Івана Максимовича запроторили до в’язниці Ростовського управління НКВС, де катували електропаяльником, вимагаючи назвати номера рахунків і адреси іноземних банків, де він міг тримати заощадження.\nЖиття своє Піддубний закінчив в злиднях.\nЙого було поховано в Єйському міському парку. На чорному камені надгробку вибито: “Здесь русский богатырь лежит”. В 1988 р. стела на його могилі була розбита, і на ній брунатною фарбою було написано: “Хахол-петлюровец!\nКого тільки не привласнювала собі Росія за допомогою торгашів від історії-табачників!


Менеджмент персоналу / Менеджмент персоналу Практикикум (І часть) 2006.doc\n•Порядок проведення ділової гри «Філософія фірми»\n•Документація для атестації Анкета «Атестація»\n•Директор з персоналу\n•Протокол засідання атестаційної комісії\n•Начальник відділу кадрів _________________________\nДілова гра «Філософія фірми»\nПідвищення ефективності менеджменту зв'язано, поряд з іншими важливими факторами функціонування організації, з організаційною культурою.\nПід цим терміном, синонімом якого є часто використовуване останнім часом вираження "філософія фірми", розуміються домінуючі в трудовому колективі організації (фірми, органа влади) моральні цінності і норми, прийнятий кодекс поведінки й укорінені ритуали, манера персоналу вдягатися, установлені стандарти якості продукції, що випускається, чи послуг і ін. Організаційна культура включає поділювані працівниками організації цінності і переконання, що визначають норми їхнього поведінки і характер життєдіяльності.\nУ зв'язку з цим організаційна культура є одним з основних аспектів соціального менеджменту. Тому вивчаючу теорію соціального менеджменту майбутні державні службовці, а також менеджери комерційних фірм повинні чітко уявляти собі весь комплекс питань, що відносяться до зазначеної проблеми сучасного менеджменту у всій її повноті і різноманітті.\nОрганізаційна культура не є щось відособлене, не штучна надбудова над формальною організацією. Як відомо, під формальною організацією ми розуміємо спосіб організованості, побудований на основі соціальної формалізації зв'язків, статусів, норм. У даному випадку це норми і зразки службової поведінки.\nФормальна організація, раціональна, тому що в її основі лежить принцип доцільності, свідомого руху до відомої мети. Крім того, вона принципово знеособлена - розрахована на абстрактних індивідів, між якими встановлюються ідеальні відносини по складеній програмі. У ній не передбачені ніякі інші відносини між індивідами, крім службових, ніякі інші мети, крім функціональних. І, нарешті, формальна організація обмежена, тобто не в змозі, та й не ставить своєю задачею охопити всі організаційні відносини.\nТому за її межами складається інший спосіб соціальної організованості - неформальна організація, що представляє собою спонтанно сформовану систему соціальних зв'язків, норм, дій, що є продуктом більш-менш тривалого міжособистісного і внутрігрупового спілкування. Вона виконує, по-перше, компенсаторну функцію; по-друге, виступає стосовно індивіда як механізм захисту його від обмежуючого впливу формальної організації, як сфера задоволення його різних соціальних потреб (самореалізації, причетності, упевненості, визнання); по-третє, вона може виконувати дисфункцию, тобто створювати атмосферу, що перешкоджає досягненню цілей організації; по-четверте, навпаки, вона може виконувати дуже конструктивну функцію - сприяти досягненню цілей організації. В останньому випадку неформальна організація розглядається як форма соціальної організації, властива трудовим колективам і є одним із джерел розвитку організації. Надії теоретиків класичного менеджменту на всесилля і непогрішність формальної організації як універсального засобу соціального регулювання виявилися ілюзією. Але ж протягом десятиліть формалізація вважалася головним засобом раціоналізації відносин керування організацією.\nДосвід ряду процвітаючих компаній, що проаналізували й узагальнили Т. Питере і Р. Уотермен у книзі "У пошуках ефективного керування" , спростовує тези адміністративного керування, що затверджувало про універсальність принципів керування. Нова парадигма керування заснована на відмовленні від технократичного керування і переходу до інноваційного керування, що вимагає постійного відновлення продукції, технології, структури, тобто уміння пристосовуватися (виживати) у постійно мінливому зовнішнім середовищі. Головним фактором успіху такої стратегії розвитку фірми можуть бути люди. Тому сучасний менеджмент - це соціально орієнтований менеджмент.\nНа початку 80-х рр. була усвідомлена величезна важливість організаційної культури як характеристики, що інтегрує, що збирає, немов у фокусі, всі особливості підприємства - і системні, і поведінкові. Сама практика показує, що можливості формалізації не безмежні і, більш того, на якомусь етапі вона утрачає свою раціональність. Формальна організація знайшла свої границі, що визначаються самою специфікою соціальної організації. Саме соціальна природа організації є джерелом непередбачених наслідків застосування формальних схем і програм (61, 104).\nОрганізаційна культура - система формальних і неформальних правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, індивідуальних і групових інтересів, особливостей поводження працівників у даній організації, що відрізняється стилем керівництва, показниками задоволеності роботою, рівнем взаємного співробітництва, идентифицирования працівників з організацією і цілями її розвитку. Це органічне утворення, що формується в міру народження і розвитку організації. Багато елементів цієї культури складаються в ній стихійно в процесі реагування персоналу на різноманітні ситуації, що виникають у зовнішнім і внутрішнім середовищі, у процесі взаємного спілкування всіх членів організації. Але, хоча організаційна культура і виникає стихійно, спонтанно, це не виключає можливості впливу на неї, формування в ній бажаних установок, ціннісних орієнтації, норм.\nФормування організаційної культури - це спроба конструктивного впливу з боку менеджменту на соціально-психологічну атмосферу, поводження співробітників, що створює імідж і робить вплив на досягнення цілей організації й авторитет фірми в діловому світі. Сучасний менеджмент розглядає організаційну культуру як могутній стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи й окремі обличчя на загальні цілі; мобілізувати ініціативу співробітників; забезпечити відданість фірмі; полегшувати спілкування. Формулювання "філософії фірми" створює ефект "соціального полегшення". Наприклад, Триплетт вимірювали, наскільки велосипедисти збільшують швидкість у присутності інших велосипедистів.\nРозробка власної "філософії фірми" у багатьох компаніях відноситься до категорії соціальної інновації. Кожен топ-менеджер фірми, якщо хоче забезпечити їй конкурентноздатність і виживаність, повинний взяти активну участь у створенні власної оргкультуры, щоб усі службовці розуміли і дотримували її.\nМенеджери повинні, враховувати той факт, що будь-яка культура грає дуже важливу роль для людей. Вони відають перевагу основним культурним цінності не раціонально, а емоційно, тому можуть розглядати визначені соціальні норми і традиції як вічні і священні. От чому орієнтація на емоційну сферу людських почуттів є більш оптимальної в умовах необхідності зміни пріоритетів у діяльності організацій: у даний час це не стабільність, не економія на витратах, а инновационность, сміливість, ризик, не традиційність у рішенні проблем, соціальна орієнтація на клієнта.\nОсобливо важким для наших співвітчизників є зміна пріоритетів у критеріях оцінки їхньої праці: головним критерієм оцінки діяльності працівників стає їхнє позитивне відношення, насамперед до клієнтів - споживачам чи продукції послуг. Сучасна фірма повинна усе більше піклуватися про гнучкість і адаптивність своєї оргструктури, сміливіше йти в напрямку децентралізації.\nКатегорія ефективності менеджменту тепер зв'язується з инновационностью, соціальною відповідальністю і гармонізацією інтересів. У цьому зв'язку першорядною задачею менеджменту при виробленні організаційної культури є створення творчого, інноваційного клімату, що стимулює працівників на нововведення.\nК. Левин, що приділяв багато уваги теорії груп, розробив "теорію полючи". Він вважав, що звичайно легше змінити індивідуумів, зібраних у групу, чим кожного з них окремо. Поводження, що спостерігається в будь-який момент, людини, по Левину, є функція полючи, у якому воно виявляється; полючи, утвореного взаимозависящими факторами, що впливають на поводження. Мова йде про два компоненти цього полючи: особистості і зовнішньому середовищу. Один тип поводження може залежати від особистості, іншої - від ситуації. Завдяки "теорії полючи" можна пояснити такі поведінкові феномени, як сприйняття, творчість, правопорушення, а також впливати на поводження: змінити чи середовище ситуацію, впливати на чи особистість використовувати комбінацію цих можливостей (20, 46-47).\nВ умовах адміністративно-командної системи, централізованого планування і керування всіма сторонами життєдіяльності організацій проблема створення власної організаційної культури підприємства, установи не ставилася. Багато рис організаційної культури, що існувала тоді, були однаковими для більшості організацій: не відрізнялися оригінальністю, насаджувалися зверху і, як правило, не були результатом творчості і соціальної активності самого персоналу.\nУ період формування соціальних перетворень у Росії, ринкових відносин, розвитку на основі закордонного і власного історичного досвіду вітчизняного менеджменту організаційна культура є одним із пріоритетних факторів ефективного керування. Особливо важливе значення вона здобуває для органів влади в період становлення демократичного цивільного суспільства. Разом з тим, як показали соціологічні опитування, представлення про комплекс складових розглянутої проблеми, володіння навичками формування ефективної організаційної культури, аналізу й оцінки соціально-психологічних аспектів керування в багатьох керівників різного рангу не адекватні рівню необхідного підходу до рішення соціально-економічних, політичних і духовних проблем, що коштують перед російським суспільством.\nСамим очевидним і явним проявом організаційної поведінкової культури в органах влади є формування так називаного "іміджу фірми". Необхідно враховувати, що поява турботи про імідж своєї організації визначає і поводження її персоналу.\nОрганізаційні культури, як мікро культури, відбивають, насамперед , національні культури, однак включають і інші цінності і норми. Недавні дослідження дозволили глибше глянути на організаційні культури ведучих корпорацій США, Японії й інших країн. Вони показали, що в багатьох компаніях, що ефективно розвивалися тривалий час, мається сильна корпоративна культура.\nЗвичайно багатонаціональні корпорації незалежно від країни перебування володіють визначеними культурними характеристиками, і особливості материнської компанії значно впливають на норми і поводження її дочірніх фірм в інших країнах. Сильна особистість чи засновників деяких членів вищого керівництва впливає на організаційну структуру навіть у самих великих і складних корпораціях. Це утворить цікаву суміш у закордонних дочірніх фірмах, де вплив місцевої національної культури сполучається з впливом культури материнської компанії.\nСховані параметри організаційної культури часто виходять на поверхню при злитті і приєднанні компаній. У багатьох випадках ці процеси не дають очікуваного результату, в основному через те, що керівництво не здатне гармонізувати різні культури.\nСпецифічні культурні цінності організації можуть стосуватися, наприклад, що випливають питань:\n1) призначення організації і її "обличчя" (високий рівень технології; вища якість; лідерство у своїй галузі і гордість цим; відданість духу своєї професії; дух новаторства; заповзятливість);\n2) старшинство і влада (повноваження, властиві чи посади обличчю; повага старшинства і влади; старшинство як критерій влади);\n3) значення різних керівних посад і функцій (повноваження відділу кадрів; важливість посад різних віце-президентів; ролі і повноваження дослідно-конструкторських відділів, виробничого відділу і служби маркетингу);\n4) звертання з людьми (турбота про людей і їхні нестатки);\n5) безстороннє чи відношення фаворитизм; привілею;\n6) повага до індивідуальних прав; навчання і можливості підвищення кваліфікації; кар'єру; справедливість при оплаті; мотивація людей;\n7) роль жінок у керуванні і на інших посадах (допустимість роботи жінок на керівних посадах);\n8) посади, недоступні для чи жінок спеціально для них призначені; повага до жінок-менеджерів; однакове відношення; особливі пільги;\n9) критерії вибору на керівні і контролюючі посади ( чи старшинство ефективність роботи; пріоритети при внутрішньому виборі; політичні, етнічні, національні й інші критерії; вплив неформальних відносин і угруповань);\n10) організація роботи і дисципліна (добровільна чи примусова дисципліна; пунктуальність; застосування табельних годин; гнучкість у зміні ролей на роботі);\n11) використання нових форм організації роботи;\n12) стиль керівництва і керування (патерналізм; авторитарний, консультативний чи стилі стиль співробітництва; використання комітетів і цільових груп);\n13) особистий приклад; гнучкість і здатність пристосовуватися;\n14) процеси прийняття рішень (хто приймає рішення; з ким проводяться консультації; індивідуальне чи колективне прийняття рішень; необхідність згоди);\n15) поширення й обмін інформацією (співробітники інформовані чи добре погано; обмін інформацією йде чи легко ні);\n16) характер контактів (перевага особистим чи письмовим контактам; чи твердість гнучкість у використанні сталих каналів; значення, що додається формальним аспектам; можливість контактів з вищим керівництвом);\n17) проведення збор (хто запрошується і на які збора; норми поводження при проведенні збор);\n18) характер соціалізації (хто з ким спілкується під час, і після роботи; існуючі бар'єри і гальма; особливі умови, такі як окрема чи їдальня закриті клуби);\n19) шляху рішення конфліктів (бажання уникнути конфліктам іти на компроміс; перевага застосування офіційних чи неофіційних шляхів; участь вищого керівництва);\n20) оцінка ефективності роботи (дійсна чи формальна; таємна чи відкрита; ким здійснюється; як використовуються результати);\n21) ототожнення з організацією (прихильність керівництва і персоналу цілям і політиці компанії);\n22) лояльність і цілісність; дух єдності; задоволення від роботи в організації.\nКрім того, багато організаційних культур виробили свій особливий словник і різноманітні символи і ритуали, що співробітники повинні використовувати і поважати, якщо не хочуть, щоб їхній не вважали чужинцями (80, 109-110).\nОрганізаційна культура процвітаючих фірм формується за принципом відмовлення від філософії "контракту" на користь філософії "загальної долі". Філософія "контракту", як відомо, бере початок із зародження промислової революції. Її суть у тім, що група акціонерів через менеджерів укладає угоду з групою працівників про те, що останні зобов'язуються надати визначена кількість праці в обмін на визначену плату. Головне допущення, що лежить в основі філософії "контракту", полягає в тому, що при цьому виграють акціонери, а рентабельність є найкращим способом виміру ефективності. Менеджери захищають інтереси акціонерів, здійснюючи строгий контроль, а задачі профспілок складаються в захисті інтересів робітників.\nПовною протилежністю є філософія "загальної долі", що гармонізує інтереси всіх суб'єктів в організації. Таким чином, "корпоративний дух", до якого призивав ще А. Файоль, став реальністю і придбав здатність забезпечити синергетичний ефект, коли результат очевидний для усіх: наприклад, якщо на виробництві підвищується дисципліна (включаючи технологічну), те виграш від більш високої якості продукції і послуг можуть одержати усі - і виробники, і споживачі, і менеджери, і акціонери, і суспільство. Таким чином, синергія - це організаційний ефект, важливе\nвластивість соціальної організації, приріст додаткової енергії, що перевищує суму індивідуальних зусиль учасників.\nУ практиці менеджменту організаційна культура, виражена в коротких тезах, одержала назву "філософія фірми". Необхідно врахувати, що це не наукове визначення, а скоріше образне, що ввійшло в лексику на рівні повсякденного спілкування. Аналіз майже 500 процвітаючих компаній дозволив Т. Питерсу, Р. Уотермену, Т. Коно, М. Грачову, М. Мескону й ін. виділити щось загальне, повторюване в складених елементах "філософії фірми": ця наявність, по-перше, місії фірми; по-друге, переліку базових цілей; по-третє, кодексу ділового поводження співробітників.\nУсі складові "філософії фірми" пронизані духом соціальної відповідальності: перед суспільством, перед клієнтом (споживачем товарів і послуг), перед працівниками фірми, перед партнерами і власниками. Так, місія організації - це її головна стратегічна мета. Причому ця мета обґрунтовує призначення організації, вона спрямована на зовнішнє середовище; це ціль, що забезпечує задоволення споживачів поза організацією. Місія як би визначає ролі, що компанія хоче грати в суспільстві.\nМісія організації - це "політика", найбільш загальна мета, чітко виражена причина її існування. Вона деталізує статус фірми і забезпечує напрямок і орієнтири для визначення цілей і стратегії на різних організаційних рівнях. Формулювання місії відбиває зміст підприємницької діяльності, відношення організації до зовнішнього середовища, її найбільш загальну культуру (клімат, що залучає адекватний тип людей). Місія у всіх випадках визначає сферу діяльності організації, своїх споживачів, орієнтацію на масштаби їхнього залучення.\nДругий розділ "філософії фірми", частіше іменований базовими цілями чи цілями організації, передбачає розробку стратегії і встановлення ключових цілей по найважливіших функціональних підсистемах організації. (У державній службі це відділи і служби адміністрації чи території основні напрямки функціонування департаменту, відділу; у фірмі - функціональні підсистеми: маркетинг, виробництво, НИР, персонал, фінанси, менеджмент). Кожна з підсистем реалізує свої тактичні цілі, що логічно випливають з місії як найбільш загальної мети організації. Іноді цей розділ може бути представлений двома частинами: 1) мети підрозділів; 2) механізм їхнього досягнення.\nТретій розділ "філософії фірми", звичайно формулируемый як "кодекс поводження співробітників", містить загальні напрямки і правила роботи персоналу, що випливають з корпоративних інтересів, взаємовигідних відносин організації і співробітників, принципів соціального захисту, стабільності колективу, що склалися в ньому традицій і звичаїв.\nПриведемо приклади "філософії фірми" процвітаючих компаній [40; 48].\nПриклад 1. "Мацусита електрик, компанії":\nа) місія компанії: бути членом суспільства, прагнути поліпшити соціальне життя людей, виготовляти дешеві електропобутові прилади в достатку;\nб) базові цілі: ріст завдяки взаємній вигоді для компанії і споживачів, одержання прибутку шляхом служіння суспільству, чесна конкуренція на ринку, взаємна вигода для компанії і постачальників, посередників і акціонерів, участь у керуванні всіх працюючих у компанії;\nв) кодекс поводження співробітників: сім парфумів компанії "Мацусита": внесок компанії в промисловість, чесність і відданість, гармонія і співробітництво, боротьба за поліпшення, чемність і скромність, адаптація і сприйнятливість, вдячність.\nПриклад 2. "Миннесота мэйнинг мэнифэкчуринга ЗМ":\nа) мети: створення товарів і послуг, забезпечення зайнятості і винагороди, одержання гарантованого доходу на вкладений капітал, створення адекватних соціальних і економічних умов життєдіяльності суспільства;\nб) фундаментальні принципи: підтримка підприємництва і вимога волі на робочому місці для здійснення новаторських ідей, прихильність до безкомпромісної чесності, прямота, збереження індивідуальності працівників;\nв) задачі: забезпечення оптимального рівня прибутковості продуктових ліній, фінансування росту фірми, створення і поширення високоякісних товарів і послуг, корисних споживачам, оперативна реакція на суспільну думку і соціальні вимоги до умов праці, забезпечення доходу акціонерів на вкладений капітал;\nг) принципи людських ресурсів: розвиток професійного і творчого потенціалу, формування підприємницької етики, високої відповідальності за якість роботи і долю корпорації в цілому.\nКрім того, у міжнародній корпорації "ЗМ" практикується комплексне використання арсеналу ідеологічних засобів впливу на персонал: публікації книг і маніфестів керівників; публічні виступи і прес-конференції топ-менеджерів; видання, внутріфірмових газет і бюлетенів, відеокасет і плакатів; активна робота професійних пропагандистів і соціологів; активне привнесення у внутріфірмову практику пропагандистських інструментів і механізмів; підтримка ідейно-політичних установок, морально-етичних цінностей і життєвих орієнтирів працівників.\nПриклад 3. "ІБМ" (витягу з правил ділового спілкування, виданих у виді брошури, що вручають кожному співробітнику):\n"Наша фірма має завидну репутацію. Нас звичайно вважають компетентними, процвітаючими і вихованими людьми. Ці три якості тісно взаємозалежні.\nНаша прихильність твердим моральним принципам внесла великий і самий безпосередній внесок, як у професійний ріст нашої компанії, так і в її успіх на ринку.\nПротягом багатьох років ми невпинно звертали увагу на те, що кожний співробітник повинний діяти відповідно до найвищих моральних принципів.\nМи покладаємося на Вас і сподіваємося на те, що Ви будете надходити правильно - це потрібно і Вам, і компанії, і репутації!\nВона у Ваших руках!\nНе існує ніякої ринкової моралі! Мораль завжди одна!\nНе хвастайте! Краще знайомте клієнта з нашою фірмою, з нашими традиціями!\nУ "ІБМ" - найкращі кадри! У "ІБМ" немає зайвих людей, кожен співробітник фірми - її безцінний капітал!\nПринципи кодексу поводження в "ІБМ":\n1. Кожна людина заслуговує поваги.\n2. Кожен покупець має право на найкраще обслуговування, яке тільки можливо.\n3. "Домагатися досконалості у всім".\nПриклад 4. Дані соціологічного опитування 256 керівників фірм промислових міст Росії (33, 38).\nЗа даними опитування встановлено, що створення системи цінностей організації постійно турбує менш половини керівників, а більш 20% цим не займається ніколи. Причину пояснити легко: це сама "тонка" матерія з усіх, котрі складають мистецтво керування, і результат не завжди виправдує чекання.\nДослідження, проведені в успішно працюючих організаціях, показали, що ефективному бізнесу супроводжує високий рівень корпоративної культури; іншими словами, остання є одним з найважливіших факторів успіху. Так, президент фірми "Мовен", демонструючи один з нових підходів у роботі з персоналом, представив список усіх працівників підприємства, де були цілком зазначені їхні імена і по батькові. За його словами, тільки одне таке звертання президента до якого-небудь рядового співробітника здатного зрушити з місця здавалося б, нерозв'язну проблему. На фірмі "§1гер1ег", навпаки, більшість співробітників не знають по батькові президента. Звертаються усі друг до друга по імені і на "ти". Споконвічна готовність на дружелюбний контакт, вихована ще засновниками компанії, винятково важлива.\nНа деяких фірмах цінується організаційна структура як забезпечення упорядкованості, на інших, навпроти, структура значить найменше , усі проблеми зважуються в неформальних групах. Багато хто з керівників упевнені, що знання підлеглими місії і стратегії фірми мотивує їх на творчість.\nПеред кожним керівником фірми на визначеному етапі її розвитку виникають питання: яким образом сформувати таку "філософію фірми", яка б забезпечила їй стабільність і виживаність? с чого почати? що варто врахувати при цьому? Найкращий шлях - залучити фахівця з управлінському консультуванню, що знає, що розвиток організації можливо тільки через розвиток персоналу й у формуванні нової організаційної культури повинний брати участь весь персонал організації. Це найважливіший принцип її формування.\nНайбільш прийнятний шлях формування нової організаційної культури - це, на наш погляд, проведення ділової інноваційної чи гри використання інших колективних, групових форм роботи в ході спеціальних контактів і комунікацій, що розвиваються. У процесі такої роботи її результатом стає досвід, знання, бачення кожного учасника. На цій базі поступово формується взаєморозуміння, що зближає різні погляди, думки, досвід, і виробляється щось ціле.\nТакий соціальний консенсус виявляється єдиною основою адекватного розуміння проблеми, взаєморозуміння між людьми і єдності соціальної дії, здатного переломити ситуацію, дозволити криза і побудувати нову організаційну культуру (22, 7). Причому умовою продуктивної роботи є гранична концентрація інтелектуальних і психічних сил всіх учасників.\nМенеджерам не варто ігнорувати думки фахівців на цей рахунок. Справа в тім, що на черговій планерці нову організаційну культуру не сформуєш. У кращому випадку можна перелічити проблеми, що нагромадилися, як наслідок нинішньої організаційної культури. Тому необхідні умови глибокого занурення в матеріал поза звичайною "текучки". Це дозволяє відсторонитися від кризової ситуації на фірмі, всебічно і критично вивчити її, перебрати максимальну кількість старих, можливих і нових рішень. Учасники створюють при цьому як можливість шляхів формування нової організаційної культури, так і власну мотивацію, мотивацію своєї участі в цьому, що, у свою чергу, гарантує успішність їхніх практичних дій.\nУ процесі роботи з вироблення концепції нової організаційної культури ("філософії фірми") може бути використана технологія групового рішення проблем (ТГРП) В. С. Дудченко (22, 48). Сама процедура ТГРП складається із семи етапів:\n1) діагностика задачі;\n2) діагностика ситуації;\n3) діагностика і постановка проблем;\n4) визначення цілей;\n5) вироблення рішень;\n6) розробка проекту;\n7) розробка програми реалізації.\n1-4 – процедури, Що Орієнтують, необхідні для визначення основних напрямків дій по виробленню рішень. При цьому розкриваються такі сторони, властивості і механізми ситуації, що були сховані від учасників, не усвідомлювалися як значимі, не зв'язувалися з поставленої перед групою первинною задачею. У результаті з'являються нетривіальні точки зору на задачу і проблему, перебування їхніх дійсних причин, вірного бачення і розуміння ситуації. Наприклад, можна поставити в командах на вивчення такі питання: з яких причин губиться робочий час? (хто краде наш робочий час?) що заважає виявляти ініціативу? що сприяє прояву ініціативи? і т.д..\n5-7 – процедури, Що Дозволяють, що дозволяють знайти рішення проблеми і задачі, зв'язати ці рішення з існуючими організаційними формами, структурами, специфікою; визначальні шляхи і механізми реалізації знайдених рішень. Наприклад, можна поставити задачу: сформувати місію організації, визначити для її реалізації базові цілі для всіх структурних підрозділів і запропонувати принципи, що лежать в основі "кодексу ділового поводження" персоналу, щоб вони змогли вплинути на реалізацію місії і базових цілей. Можна дати задачу простежити енергетичний ефект дії такого кодексу ділового поводження.\nДо речі, аналогічну роботу, у виді ділової гри можна провести і зі студентами (табл. 5). Метою гри є активізація і розвиток пізнавальної і творчої діяльності студентів в області організаційної культури, навичок ведення дискусій, формування понять і термінів предметної області соціального менеджменту, уміння обґрунтовано відстояти свою точку зору, виробити конкретні складові й основні характеристики організаційної культури органа госслужбы.


Батьки почорніли від горя: підліток загинув від удару блискавки. Неподалік від дому | Корупція Інфо\nАвтор: Тетяна Гушньовська / 06/05/2020\nБатьки почорніли від горя: підліток загинув від удару блискавки. Неподалік від дому\nЗа селом Тетянівка Миколаївської області блискавка під час негоди вбила підлітка 2005 року народження.\n“5 травня, від співробітників поліції, до оперативно-координаційного центру Головного управління ДСНС України у Миколаївської області надійшла інформація, про те, що від ураження блискавкою загинув підліток 2005 року народження”, – йдеться у повідомленні.\n“На місце прибула оперативна група Березнегуватського відділу поліції та бригада швидкої медичної допомоги, черговий лікар якої констатував смерть”,- зазначається у повідомленні.\nНагадаємо, що у Вінницькій області під час потужної зливи загинув 49-річний чоловік. Він їхав на велосипеді, коли його просто змило потоком води. Він впав і захлинувся. Усі зусилля медиків врятувати постраждалого виявились марними. У селі затопило дороги та залило будинки. Рятувальникам довелось вночі викачувати воду з осель.\nШахраї ошукують українців на «енергоефективних кредитах»\nГроші на сміття: як нові правила відіб’ються в платіжках\nУ відставку подав один із ключових міністрів Кабміну\nРаптово помер ведучий “СТБ” та зірка “Мастер-Шефу” : шокуючі подробиці (ФОТО)\nПорошенко фракції: ”Не подобається – до побачення, особливо колеги по списку” (джерело)\nНа Закарпатті діє більше 50 злочинних груп контрабандистів – Держприкордонслужба\nПриїхав на Різдво до бабусі, додому поїде у труні: п’яний водій влетів у компанію дітей. “Тільки самосуд”


Позбавляємося розтяжок: головні поради і засоби | ВІКНА. Новини Калуша та Прикарпаття\nПозбавляємося розтяжок: головні поради і засоби\nРозтяжки - це, по суті, косметичний дефект, і ніякої шкоди здоров'ю вони не несуть. Але іноді вони можуть бути симптомом деяких захворювань, тому їх різка і безпричинна поява повинна вас насторожити.\n15\tТравня, 2019, 09:16\nРозтяжки - це лінійні атрофічні рубці, що з’являються при тривалому перерозтяганні шкіри. Відбувається розрив волокон (колагену і еластину) на рівні дерми, тобто в глибоких шарах шкіри. Потім поступово, близько року, відбувається процес заміщення здорової шкіри рубцевою тканиною. При цьому, на самому початку, коли і потрібно бігти до лікаря-косметолога, розтяжки мають червоний або синюшний колір. У міру заміщення рубцевою тканиною вони бліднуть і стають білими. І ось коли вони вже білі, результату від будь-яких процедур буде досягти відчутно довше.\nНайчастіше розтяжки з’являються у жінок під час вагітності в області живота, стегон, а коли прибуває молоко - в області грудей. У підлітків вони можуть з’явитися в області спини, стегон, сідниць, коли відбувається швидкий ріст, у повних людей - в області живота і на інших ділянках тіла (особливо коли вага набирається стрімко).\nПри виникненні розтяжок слід звернутися до лікаря, щоб він поставив діагноз, і ви б почали займатися їх усуненням.\nЩо може допомогти в усуненні розтяжок?\nКрім хірургічних методик (використовуються при сильних розтяжках) можна звернутися до менш травматичних способів.\n- Мезотерапія. При цій процедурі вводяться препарати, що містять колаген, гіалуронову кислоту, речовини, що підсилюють кровотік і зволожують шкіру, вітаміни і мікроелементи. До речі, на сайті https://ua.alvi-prague.com можна по вигідній ціні придбати апарат безголкової мезотерапії, та інше ефективне косметологічне обладнання.\n- Пілінги. Допомагають згладити рельєф. Зазвичай використовуються пілінги з фруктовими кислотами і ретинолом.\n- Апаратні методики: електрофорез, микродермабразия, радіочастотна, ультразвукова терапія також використовуються для усунення розтяжок.\nЛазерні методики - найефективніші на даний момент. Раніше широко використовувалася лазерна шліфовка, але з’явилися більш сучасні методики, що дозволяють домогтися «вау-ефекту». Відмінно працює процедура лазерної наноперфораціі. Суть методики в тому, що в розтяжках і в навколишній шкірі за допомогою фракційного ербіевого лазера створюються мікрозони пошкодження, запускаються реакції синтезу колагену, відбувається відновлення кровотоку в зоні розтяжок, піднімається дно розтяжок, зменшується їх ширина.\nТакож певного ефекту можна досягнути за допомогою зовнішніх косметичних засобів. Креми, гелі, скраби та інші засоби допомагають при профілактиці, вони також можуть прибрати яскраве забарвлення. Топічні ретиноїди з цієї групи найбільш ефективні, але повинні призначатися виключно лікарем.\nПри вагітності зберігайте свою шкіру зволоженою, користуйтеся кремами і маслами для профілактики розтяжок.\nЗавжди стежте за харчуванням, споживайте необхідну кількість білка, складних вуглеводів (крупи), овочів, фруктів (клітковина). Здайте аналіз крові на вітаміни і мікроелементи, приймайте те, чого не вистачає (після здачі аналізів). Займайтеся спортом, побільше гуляйте на свіжому повітрі.\nРезультат лікування буде залежати від декількох факторів:\n1. Чим раніше почати лікування (коли розтяжки ще червоні), тим швидше побачите результат\n2. Чим менше розмір розтяжки і чим більше здорової шкіри між ними, тим краще прогноз\n3. Чітке дотримання рекомендацій лікаря\nЯкщо ви хочете зробити розтяжки непомітнішими, поліпшити рельєф, зменшити розміри, то цього можна досягти на будь-якому етапі, навіть коли розтяжки вже білі. Якщо хочете максимальний результат - йдіть до лікаря відразу після появи.