투명사회를 위한 정보공개센터 :: 안전을 위해 설치한 스크린도어?_스크린도어 고장 및 사고 현황\n오늘의정보공개청구 2015. 11. 12. 17:21\n안전을 위해 설치한 스크린도어?_스크린도어 고장 및 사고 현황\n최근 스크린 도어를 고치던 정비업체 직원이 전동차에 치여 숨지는 사고가 발생했습니다. 이에 매년 스크린도어 고장현황은 어떠한지, 사고는 얼마나 발생하는지, 정비관리는 어떻게 운영되고 있는지 등의 서울지하철 스크린도어현황에 대해 청구하였는데요.\n서울메트로와 서울도시철도공사가 관리하는 서울지하철 1호선~8호선의 최근 3년간 스크린도어고장이 연평균 5,309건 발생하는 것으로 나타났습니다.\nDOOR 동작 장애\n서울메트로가 관리하는 1~4호선의 스크린도어 고장은 2012년 2,495건, 2013년 2,410건, 2014년 2,852건으로 나타났으며 올해 8월까지의 스크린도어 고장은 1,960건으로 나타났습니다. 주요 고장 원인은 스크린도어의 ‘DOOR 동작 장애’와 스크린도어 개폐 여부를 표시하는 게시판인 ‘HMI’의 장애가 가장 많은 것으로 드러났습니다.\n제어 및 조작반\n5~8호선을 관리하는 서울도시철도공사에서 공개한 스크린도어 고장현황을 살펴보면, 2012년 2,477건, 2013년 3,260건, 2014년 2,434건이었으며 올해 8월까지의 고장건수는 총 1,599건으로 밝혀졌습니다. 또한 서울도시철도공사에서는 2012년 이후로는 다른 항목으로 스크린도어고장 현황을 파악하고 있었습니다. 2012년에는 스크린도어 ‘장애물센서’의 고장이 가장 많았으며, 2013년~2015년 8월까지도 스크린도어‘장애물검지센서’의 고장이 가장 많은 것으로 보아 상당수의 스크린도어 고장이 장애물을 감지하는 센서의 이상으로 발생된 것을 파악할 수 있습니다.\n▲ 서울메트로 사고현황\n다음으로는 스크린도어로 인한 사고현황을 살펴보겠습니다. 서울메트로가 관리하는 1~4호선에서는 매년 1회의 사고가 발생하는 것으로 드러났습니다. 스크린도어 사고로 인해 2012년에는 2호선을 이용하는 승객이 부상을 입었으며, 2014년에는 4호선을 이용하는 승객이 사망하는 사고에 까지 이르렀습니다. 또한 2013년과 2015년에는 승강장안전문 센서를 점검하던 노동자가 사망하는 사고도 발생했습니다. 특히 서울메트로의 경우 스크린도어의 점검 및 수리를 외부 업체에 맡겨지고 있어 하청업체 노동자의 안전과 사고 후 책임에 대해 많은 논란이 일어나고 있습니다.\n(기사참고 : http://www.nocutnews.co.kr/news/4466186)\n▲ 서울도시철도공사 정비업체 및 사고현황\n다행히도 서울도시철도공사가 관리하고 있는 5~8호선에서는 2012년부터 스크린도어로 인한 사고가 발생하지 않았습니다. 서울도시철도공사는 157개역 승강장안전문 유지보수 및 장애조치 등을 공사직원에 의해 직접 관리·운영하고 있습니다.(정보공개 후 담당자에게 유선으로 문의해 본 결과 따로 스크린도어관리 직원은 채용하지 않고 자체 직원들이 교육 및 매뉴얼을 통해 정비작업을 시행한다는 답변을 확인하였습니다.)\n사망에 이르기까지 하는 사고가 일어날 정도로 스크린도어와 관련된 안전문제가 매년 제기되고 있습니다. 최근에는 한국철도시설공단과 국토부가 2017년 까지 전동열차 운행 역 전체 구간에 스크린도어 설치를 완료한다는 계획을 발표했는데요. 스크린도어는 전동열차를 이용하는 승객의 안전을 위해 필요한 장치입니다. 때문에 더더욱 스크린도어로 인해 발생하는 인명피해는 없어야 할 것입니다. 관련 기관들은 스크린도어 확대도 중요하지만 스크린도어정비노동자와 스크린도어 이용 승객의 안전에 대한 대책도 함께 마련해야 할 것으로 보입니다.\n1234서울메트로 스크린도어 현황.pdf\n도시철도공사_행정정보공개 자료(승강장안전문 현황 및 사고현황).zip\n* 이 글은 인권오름에서도 확인하실 수 있습니다.\n스크린도어, 스크린도어사고, 정보공개, 정보공개센터, 지하철사고


제주썬 시티 « TJ PROBOŠTOV\nTag: 제주썬 시티\nby wijaja on Úno.23, 2020, under 성남강원도 하이원 리조트\n● 제주썬 시티\n” 젊은세대에게민주주의가낡은개념이돼간다.” 젊은세대에게민주주의가낡은개념이돼간다.위암도,자살률도마찬가지다.위암도,자살률도마찬가지다. 이선미역시같은체급에출전한선수들사이에서압도적인기량을과시하며손쉽게금메달3개를따냈다. 이선미역시같은체급에출전한선수들사이에서압도적인기량을과시하며손쉽게금메달3개를바카라따냈다.원심력을크게해더공을멀리치기위해서다.원심력을크게해더공을멀리치기위해서다.\n김준영기자 다만방송직후기자들과만난자리에서홍전대표는당권주자에대한비판을이어나갔다.지난해11월부인과자취를감춘조성길전주이탈리아북한대사관대사대리[중앙포토] 지난해11월잠적한조성길전주이탈리아북한대사관대사대리의미성년딸이평양으로송환됐다고이탈리아정부가공식확인했다.지난해11월부인과자취를감춘조성길전주이탈리아북한대사관대사대리[중앙포토] 지난해성남강원도 하이원 리조트슈퍼 카지노11월잠적한조성길전주이탈리아북한대사관대사대리의미성년딸이평양으로송환됐다고슈퍼 카지노이탈리아정부가공식확인했다.두댓글에는모두만명이넘는사람들이공감을표했습니다.두댓글에는모두만명이넘는사람들이공감을성남강원도 하이원 리조트표했습니다.\n91년생SNS활용잘할것.91년생SNS활용잘할것. 지난해교육부의수사의뢰로수사에착수한검찰은두교수의사무실‧휴대전화등압수수색을통해채용과정에서의점수조작정황을포착했다. 지난해교육부의수사의뢰로수사에착수한검찰은두교수의사무실‧휴대전화등압수수색을통해채용과정에서의점수조작정황을포착했다.“ 현실에바카라안주하지않고삶의새로운가치를찾으려는그의태도는연기에서도빛을발한다.6m꺼져터파기중지하20m서지하수유입되면서예스카지노침하전문가“공사장은모래층으로구성된연약지반”관할구청,“지반공사한LH와근본대책모색”26일오후대규모성남강원도 하이원 리조트땅꺼짐현상이며칠새일어난부산강서구명지국제신도시의S아파트신축공사장앞도로.\n미국이라고충격에서자유롭지는않다.외국인이한국인에게도쉽지않은국토순례에도전했다는것만으로당시많은인기를끌었다.어처구니가없다.A씨와교대를하기위해허리케인놀이기구로온B씨가카지노사이트잠시일을같이하면서다. 21일서울지방경찰청지능범죄수사대는대자보를붙인‘전대협’을대상으로한내사를7월중순종결했다고밝혔다. 장씨측변호인은이날재판에서“장씨에게는그때당시돈이있어서범죄의사가없었다”며무죄를주장했다.그러다보니자꾸헛발질이나온다.kr .kr .그동안대부분금융회사는증빙서류를제출하지않으면20영업일안에는새계좌를만들어주지않았다.그동안대부분금융회사는증빙서류를제출하지않으면20영업일안에는새계좌를만들어주지않았다.487,장타율0.487,장타율0. 성격파배우로큰인기를누렸던양택조는최근한방송에출연하여바카라 사이트자신의심근경색질환을고백하며고령운전자의운전면허증반납을찬성한다고발언했다. 성격파배우로큰인기를누렸던양택조는최근한방송에출연하여자신의심근경색질환을고백하며고령운전자의운전면허증반납을찬성한다고발언했다.\n부서나포지션이바뀌었다면구체적으로명기하자.부서나포지션이바뀌었다면구체적으로명기하자.바카라 지난해바카라중국의성장률하락은중국정부의부채축소,미·중무역전쟁에따른경기둔화등다양한요소가복합적으로작용한결과라는분석이다. 지난해중국의성장률하락은중국정부의부채축소,미·중무역전쟁에따른경기둔화등다양한요소가복합적으로작용한결과라는분석이다. 지난해중국의성장률하락은중국정부의부채축소,미·중무역전쟁에따른경기둔화등다양한요소가복합적으로작용한결과라는분석이다.SPACE에서‘어둠속의대화’체험프로그램을진행했다.\n● 전주카지노 앵벌이\n전주우리카지노, 전주카지노 앵벌이, 제주썬 시티 Komentáře nejsou povolené u textu s názvem 사업장별로4시간이상파업하도록지침을성남강원도 하이원 리조트내렸다. more...


HTML/CSS 기초 – 배경 속성을 이용한 모서리가 둥근 이미지 박스 만들기 | WebDesign\nHTML/CSS 기초 – 배경 속성을 이용한 모서리가 둥근 이미지 박스 만들기\nCSS3를 이용하면 블럭요소의 모서리가 둥글게 하거나 그림자를 만들 수도 있습니다. CSS3는 몇년전부터 사용되었지만 모든 웹브라우저에 적용되는 것은 아닙니다. 제가 CSS에 관해서 포스팅하면서 자주 인터넷 익스플로러을 언급하는데 이번에도 어쩔 수 없이 언급할 수 밖에 없습니다. 다른 웹브라우저는 다 지원하지만 그렇지 못한 것이 IE 시리즈이기 때문입니다. 위 기능들은 IE9버전에서만 지원하며 아직도 우리나라의 상황에서는 많은 사람들이 IE8 이전 버전을 사용하고 있을겁니다. 그렇다면 아무리 편하고 좋은 CSS3를 사용해서 웹디자인을 한다해도 별 쓸모가 없게 됩니다. 그래서 사용하는 것이 포토샵으로 모서리가 둥근 이미지를 만들고 그림자도 만들어서 배경이미지로 사용해야하는 것이죠. 배경이미지를 사용하지 않고 CSS3를 이용하여 둥근 모서리와 그림자를 만드는 방법은 이곳 을 참고하세요.\n고정폭 이미지를 이용한 둥근 모서리 박스 만들기\n압축파일을 풀면 images폴더에 포토샵 파일이 있고 위처럼 3부분을 잘라낸 파일이 3개 있습니다. 위 3가지 이미지를 사용하여 배경이미지를 만들게 됩니다. 이미지를 만들때 배경색을 어떤 색으로 하느냐에 따라서 포토샵에서도 배경색을 정해야합니다. 여기서는 흰색을 사용합니다.\nhtml파일을 텍스트 에디터에 열면 위처럼 나옵니다. 간단한 CSS 실험이므로 CSS를 임베디드형태로 작업합니다.
태그가 3개 사용되는데 2는 top이미지가 배경으로 들어가고 3은 bottom이미지가 들어가며, 내용이 아래로 늘어나면 박스도 같이 늘어나야하므로 늘어나는 부분의 이미지는 4는 중간이미지가 y축으로 repeat되는 부분입니다.\n우선 top-box에 대해서 배경이미지를 삽입합니다. 위와같이 코딩하면 top.gif이미지가 좌측 상단을 기준으로 배경이미지로 들어갑니다. 현재 top-box div에는 아무런 내용이 없기 때문에 배경이미지도 나오지 않습니다.
아무거나
처럼 뭔가 들어가야 배경이미지가 나옵니다. 그래서 padding-top을 적용하면 그제서야 이미지가 나타납니다. 위처럼 하고 웹브라우저에서 보면 아래와 같이 나옵니다.\n이번에는 bottom-box에 같은 방법으로 이미지를 다르게 해서 적용하면 하단에 이미지가 나타납니다.\n마지막으로 두개의 div 태그를 감싸는 tile-box에 이미지를 삽입합니다. repeat-y라는 값을 추가하였으므로 tile-box 가 내용이 늘어나면 이 배경이미지는 계속 추가되면서 반복됩니다. 또한 내부에 있는 자식요소의 뒷면에 나오기 때문에 상, 하단에 있는 이미지와 결합하여 마치 하나의 이미지처럼 나오게 됩니다. 그러니까 상, 하단의 이미지 뒤에는 tile.gif라는 이미지가 있고 컨텐트의 내용이 늘어나면서 y축으로 반복되어 나타나게 됩니다.\n그런데 컨텐트의 내용은 넓이가 정해지지 않았기 때문에 밖에 벗어나 있습니다. 그래서 width를 이미지의 가로사이즈로 정하면 글내용도 이 범위내로 들어오게 됩니다.\n글내용이 들어있는 div에 좌우로 패딩을 줘야될 상황입니다.\n양쪽에 패딩값을 20픽셀주니 글이 안쪽으로 좁혀져나와서 보기 좋아집니다. 위 세가지 값을 한줄로 줄일 수 있죠. 단축형을 쓰면됩니다.\npadding: 0 20px 20px 20px;\n위처럼 입력하면 됩니다.
 태그 안의 내용을 추가하면 위아래로 늘어나게 됩니다.\n위 방식은 글내용이 위아래로만 늘어나고 좌우로 늘어나지 않는 가로사이즈가 정해진 부분에는 사용할 수 있지만 좌우폭을 늘리거나 할때는 적용할 수가 없습니다. 그래서 다른 방법을 사용해야합니다. 다음 글에서 이어집니다.\nHTML/CSS 기초 – 상하좌우로 늘어나는 둥근 모서리 박스(Flexsible Rounded Corner Box) 이미지 만들기 이전 글 에서 만든 박스이미지는 상하로만 늘어나는 배경이미지입니다. 상단과 하단의 이미지는 고정되지만 늘어나는 중간영역은 글이 늘어나면서 같이 늘어나는 배경 속성의...\nHTML/CSS 기초 – 배경 속성 (Background Property) 사용하기 그동안의 포스팅은 CSS에서 기본이 되는 레이아웃에 관한 글이었습니다. CSS는 레이아웃에 관한 테크닉이므로 레이아웃에 관한 글을 먼저 포스팅했고 이를 먼저 알게...\nHTML/CSS 기초 – 무한대로 늘릴 수 있는 둥근 모서리(Flexible Rounded Corner Box) 배경이미지 만들기 이번 글에서는 실제로 사용하기 위한 배경 이미지 박스를 만들어봅니다. 워드프레스 테마 스킨을 티스토리 스킨으로 변경하는 과정에서 가장 중요한 부분이 테두리가...


카스퍼스키랩-네덜란드 경찰 공동대응, ‘CoinVault 랜섬웨어’ 무력화 - 데일리시큐\n2020-04-10 02:05 (금)\n승인 2015.11.04 13:56\n지난 4월부터 총 1만4천755개 복호화 키, 피해자들에게 제공돼 복구\n카스퍼스키랩에서 랜섬웨어 대응 센터인 noransom.kaspersky.com에 1만4천31개의 복호화 키를 추가적으로 업로드함으로써 CoinVault 및 Bitcryptor 랜섬웨어의 피해를 입었던 모든 사용자들이 범죄자들에게 단 한 푼의 비트코인을 지불하지 않고도 암호화된 데이터를 되찾아 올 수 있게 되었다.\n지난 4월부터 총 1만4천755개의 복호화 키가 피해자들에게 제공되어, 카스퍼스키랩의 보안 전문가가 개발한 전용 복호화 애플리케이션을 통해 암호화된 파일을 찾을 수 있게 된 것이다. 네덜란드 검찰청에서 CoinVault의 C&C 서버에서 복호화 키를 입수했고 9월에는 네덜란드 경찰이 랜섬웨어 공격 용의자 2명을 네덜란드에서 검거했다. 이렇게 용의자를 검거하고 서버에서 복호화 키를 확보함으로써 드디어 CoinVault 공격이 막을 내리게 됐다.\nCoinVault 사이버 범죄자들은 전 세계 수만 대의 컴퓨터를 감염시키려고 시도했다. 그 결과 네덜란드, 독일, 미국, 프랑스, 영국을 중심으로 피해가 발생했고, 피해를 입은 총 국가 수는 108개에 이릅니다. 이들은 1,500대 이상의 Windows 기반 시스템을 암호화하는 데 성공했고 이를 복호화하는 대가로 비트코인을 요구했다.\n카스퍼스키랩은 2014년 5월 CoinVault의 최초 버전을 발견한 바 있으며, 그 후에는 관련된 모든 악성 코드 샘플을 면밀하게 분석해 네덜란드 경찰국의 NHTCU(National High Tech Crime Unit)와 네덜란드 경찰청에서 주도하는 수사에 크게 기여했다. 공동 조사 기간 동안 NHTCU와 네덜란드 검찰청은 CoinVault C&C 서버의 데이터베이스를 확보했다. 이 서버는 초기화 벡터(IV), 복호화 키, 개인 비트코인 지갑이 포함되어 있었고 카스퍼스키랩과 NHTCU의 지원으로 복호화 키를 제공하는 전용 대응 웹사이트인 noransom.kaspersky.com을 구축했다.\n카스퍼스키랩 이창훈 지사장은 “CoinVault 랜섬웨어의 범죄 행각은 이제 끝이 났다. 남아 있는 피해자들도 곧 파일을 되찾을 수 있고 용의자들도 검거되었다. 이 모든 것이 네덜란드 경찰, 카스퍼스키랩, Panda Security가 힘을 합친 덕분”이라며 “CoinVault 수사는 모든 복호화 키를 확보할 수 있었다는 점에서 기념비적인 사건이라고 볼 수 있다. 모두의 노력 덕분에 사이버 범죄자의 비즈니스 모델을 붕괴시킬 수 있었다”고 말했다.\n카스퍼스키랩 글로벌 분석팀(GReAT)은 "많은 회사에서 랜섬웨어 공격을 받고 대가를 지불해야 할지를 고민한다. 그러나 보안 업계에서는 공격자에게 돈을 주는 것이 결코 문제의 해결책은 되지 않는다고 보고 있다. 대가를 지불하게 되면 동일한 범죄가 계속 판을 치게 될 것이고, 지불하지 않는다면 이러한 방식이 돈벌이가 되지 않는다는 점을 알고 그만 두게 될 것이다. 뿐만 아니라 대가를 지불한다고 해서 암호화된 파일을 되찾을 수 있다는 보장이 없다”고 전하며 “그보다 지금의 보호 체계를 점검하는 것이 좋다. 요즘 랜섬웨어는 범죄자들이 아주 쉽게 돈을 벌 수 있는 수단으로 성행하고 있고 감염 위험도 매우 높다. 따라서 개인 사용자나 기업 모두 백업 데이터를 반드시 보관하고, 안티 바이러스 소프트웨어를 업데이트하며, 의심스러운 링크나 첨부 파일을 열지 않도록 주의해야 하고, 범죄자들이 파일을 감염시키는 데 사용하는 사회 공학적 기법에 대해 알고 있어야 한다”고 강조했다.\n카스퍼스키랩에서 개발한 전용 복호화 애플리케이션은 noransom.kaspersky.com에서 무료로 다운로드할 수 있다.


기능올림픽 수상자 '유재희'\n기능올림픽 수상자 '김종희'\n기능올림픽 수상자 '김은성'\n이름 : 조현근\n종사분야 : 자동차부품 (제관)\n’75년 국립부산기계공고 졸업\n’06년 대한민국명장/ 12년 산업현장교수\n기능경기대회심사위원, 한국과학기술정보연구원 자문위원, NCS개발 참여\n10년 직업능력개발유공자 국무총리 표창\n現, 창원문성대학 특임교수, 동환산업 부사장\n“세상 어떤 기회라도 어려움이 있고 그 속에 기회가 있습니다. 그 어려움을 극복할 수 있는 가장 큰 발판은 예전의 나보다 더 발전할 수 있도록 노력하는 것입니다. 그것을 원동력으로 삼고 최선을 다하면 숙련기술인으로서 성공할 수 있습니다.” - 조현근\n막다른 길에서 새로운 가능성을 찾다\n조현근(60세) 명장은 가정사정의 어려움으로 입학금 및 학비가 들어가지 않는 국립부산한독직업학교(현 국립부산기계공업고등학교)에 입학했다. 이후 기능연마에 전념하였으며 2학년 초 판금특활생으로 선발되었다. 하지만 훈련하던 중 교통사고로 입원을 하여 그해 고교실기 경진대회에 출전을 하지 못했다. 조 명장은 포기하지 않고 고교선수로는 한 번도 수상 기록이 없는 타출판금 직종으로 전환하여 전국기능올림픽대회 준비에 매진하였다. 그 결과 고등학생 최초로 1974년 제9회 전국기능올림픽 타출판금부분 금메달을 획득할 수 있었다. 뿐만 아니라 이듬해 1975년 제22회 국제기능올림픽대회에 국가대표로 출전하였다.\n주경야독으로 자동차부품 전문 기술력을 쌓다\n국제기능올림픽대회 출전 경험을 바탕으로 조 명장은 모교인 국립부산기계공업고등학교 실기교사로 부임하여 부산지방기능경기대회 및 전국기능올림픽대회 출전할 선수들을 지도하며 후진양성에 앞장섰다. 이후 삼성공조(주)에 입사하여 방열기설계 및 설비설계를 맡으면서 라디에터를 개발하는 등 기술개발에 힘썼다. 배움에 대한 열의로 경남대학교 야간 산업전문학교에서 공업경영과에 입학해 주경야독 하며 더욱 전문적인 기술력을 쌓고자 노력했다. 이후 삼명기계공업(주)에서 근무하며 차세대 보병장갑차 냉방장치, BCC HAWK 냉난방시스템, 고속경비정(PKX) 온도조절시스템 등을 개발했다.\n우수한 대한민국 기술력을 세계에 알리다\n자동차부품 분야 기술 개발 도약과 예비 숙련인 양성을 위한 활동을 인정받아 2006년 대한민국명장으로 선정됐다. 2008년에는 자동차 에어컨 전문회사인 동환산업으로 자리를 옮겨, 중국을 포함해 브라질, 인도, 독일, 미국 등 새로운 시장 개척에 힘쓰고 있다. 또한 숙련기술인으로서의 오랜 경험을 바탕으로 국가직무능력표준(NCS) 개발 참여와 한국과학기술정보연구원 자문위원으로 활동하며, 예비 숙련인 양성을 위한 발판 마련에 힘쓰고 있다.


병신년(丙申年) 맞은 두산그룹의 공격적 행보 - 이슈메이커\n병신년(丙申年) 맞은 두산그룹의 공격적 행보\n승인 2016.01.31 18:08\n[Cover Story] 두산그룹 박용만 회장\n병신년(丙申年) 맞은 두산그룹의 공격적 변화 행보\n새로운 100년을 만들어나갈 오너가(家) 4세 주목\n2016년 국내 주요 그룹 총수와 최고경영자(CEO)들의 화두는 ‘혁신과 도전’이다. 대다수 기업은 환율·초엔저·저유가의 불확실한 환경과 선진국의 가격역공, 신흥국의 추격으로 유발된 ‘넛크래커’ 위기를 반드시 돌파해야 한다는 각오가 대단하다. 실제로 지난달 새해 한국 경제를 낙관한 재계 총수는 찾기 힘들었다. 재계 수장들은 신년사에서 철저한 역량 분석을 통한 경쟁력 강화와 차별화된 고객가치 창출, 과감한 투자와 사업재편, 미래 먹거리 발굴 등을 주문했고, 심지어 일부 총수들은 자칫 안일하게 대처한다면 성장은 고사하고 살아남기조차 어려울 수 있다는 ‘강한 처방전’도 내놓았을 정도다.\n인도에 대한 구애로 新성장동력 기대\n지난 1995년 10월, 한국기네스협회로부터 국내에서 가장 오래된 기업으로 선정된 두산그룹(회장 박용만). 1997년에 불어 닥친 외화난 등 경제 환경의 어려움 속에서도 성공적인 구조조정 과정을 거치며 국내외 모범기업으로 성장한 대한민국 대표 모범기업이다. 두산 그룹은 올해 역시 기업 환경과 기술의 변화에 대한 대응을 주문하며 성장 기반 다지기를 강조하고 있다. 지난달 박용만 회장은 2016년 신년사에서 ‘세계 경제는 저성장이 지속될 것이고, 추가적인 위협요인들이 예상된다’며 ‘중국 경기 둔화의 영향 확대, 미국 금리 인상에 따른 국제자금 흐름 변화, 중동지역 등에서의 지정학적 갈등, 기후변화에 대한 새로운 국제규범’ 등을 성장을 위한 키(key)로 내세웠다. 특히, 박 회장은 이날 “이럴 때일수록 선제적, 능동적으로 대처해야 하고, 상대적으로 호경기를 맞은 미국을 포함한 선진국과 고성장이 예상되는 인도 같은 신흥국들에 대해 적극적인 기업 활동을 전개해야 한다”고 말하며 “하드웨어를 잘 만드는 것은 이제 기본이고 소프트웨어의 경쟁력을 통해 제조 및 제품, 서비스 경쟁력을 어떻게 차별화하느냐가 성장의 필수 요소가 될 것”이라고 강조했다.\n여기서 주목할 점은 박 회장의 ‘인도’ 언급이다. 실제 박용만 회장은 수년 전부터 인도와의 IT, SW 협력에 대한 중요성을 꾸준히 강조해오고 있으며, 지난해에는 한국·인도 CEO포럼에서 한국 위원장을 맞으며 인도 진출에 대한 적극적 행보를 펼쳐왔다. 뿐만 아니라 지난달 14일, 나렌드라 모디 인도 총리의 한국 방문을 계기로 박용만 회장과 모디 총리가 15분가량의 단독면담을 가져 화제가 되기도 했다. 박 회장은 이날 모디 총리와의 면담에서 “두산은 (대기 오염이 심한 인도에서) 공기의 질을 높일 수 있는 발전소 성능 개선 프로젝트에 관심이 많으니 사업을 크게 할 수 있도록 도와 달라”고 말했고, 모디 총리는 “두산 그룹의 전력망 업그레이드, 친환경 발전 기술은 우리가 큰 관심을 갖고 있는 기후 변화 등 환경 문제와 밀접한 관련이 있으니 이런 분야에 두산 같은 기업이 많은 이바지를 해줬으면 좋겠다”고 화답했다. 이어 모디 총리는 두산이 인도에서 진행 중인 개별 사업 프로젝트에 대해서도 “경제성이 있겠느냐. 경제성을 높이려면 어떻게 해야 하느냐”며 큰 관심을 보인 것으로 전해졌다. 병신년(丙申年)을 맞은 두산의 공격적인 행보의 시작을 알리게 된 것이다.\n발로 뛰는 ‘소통의 달인’\n‘소통의 달인’, 박용만 회장을 따라붙는 수식어다. 이를 증명하듯 지난해 박 회장이 다녀온 해외 출장은 총 50회로 비행 거리만 27만 9,000㎞에 달한다. 그룹의 주요사안이 있을 때마다 직접 현장에 달려가 진두지휘하는 추진력과 뚝심 있는 결단력을 보여줬다. 지난해 시내면세점 특허 입찰전이 바로 그 대표적 예다. 당시 박 회장은 보유 중이던 두산 지분 중 9만 4,000주(약 118억 원)를 동대문미래창조재단에 증여했다. 시내면세점 심사 이틀 전의 일이다. 이와 함께 두산은 면세사업을 그룹의 이익이 아닌 동대문 상권 활성화를 위해 운영하겠다는 공약을 내걸었다. 그리고 이를 뒷받침할 근거가 동대문미래창조재단인 것이다.\n이처럼 현장에서 본인의 진심을 적극적으로 드러내고 진정성을 전달하는데 타고난 것도 박 회장이 ‘현장소통가’로 불리는 또 다른 배경이다. 지난해만 해도 두산의 면세사업 진출과 관련해 일부 여론은 색안경을 꼈다. 주력 사업인 건설·중공업의 경기가 불황이니 면세사업에 진출해 부정적인 시각이 팽배했던 것이다. 하지만 박 회장은 동대문미래창조재단 출범식에 나타나 이 같은 여론에 정면으로 반박했다. ‘두산이 어떻게 유통기업이냐’라는 질문에 ‘우린 처음부터 100년 이상 유통기업이었다’라고 되받았고, 그 ‘증거’로 동대문에 있는 ‘두산타워’를 제시했다. 실제로 지난 1896년 박승직 상점을 출발로 이어온 두산의 유통업은 한때 프랜차이즈 사업들을 모두 매각하면서 정리된 듯 보였지만, 두산타워 등 두산이 직접 운영하고 있는 유통업에는 지속적인 투자를 하고 있었다. 꾸준히 패션디자이너들을 지원하고 육성하고 있기도 하다.\n이 같은 노력으로 결국 두산은 롯데면세점 잠실타워점의 특허권을 두산타워로 옮겨오는데 성공했다. 박 회장은 면세점 심사 발표날에도 임직원들과 함께하며 격려한 것으로 알려졌다. 동현수 두산 사장은 “면세점 영업이익의 10%를 사회 환원하는 것도 박 회장이 직접 지시한 사안”이라며 “면세점 TF팀을 구성할 당시 ‘제대로 할 거 아니면 아예 시작도 하지 말라’는 말에 모든 임직원들이 사력을 다하게 됐다”고 덧붙였다.\n‘따뜻한 성과주의’에서 ‘차가운 조직개편’\n한편, ‘소통의 달인’ 외에도 박용만 회장을 따라붙는 수식어가 몇 있다. ‘M&A의 마법사’, ‘인재 중시 경영’이 바로 그것이다. 박 회장은 두산그룹의 사업체질을 경공업에서 중공업 중심으로 변화시키고, SNS를 통한 임직원·대중과의 활발한 소통, 기업이미지 광고 등을 통해 이 같은 이미지를 쌓았다. 하지만 최근 그동안 구축한 두산그룹과 박용만 회장의 이미지에 큰 타격이 있었다.\n지난해 신입사원을 희망퇴직 대상으로 넣은 두산인프라코어(손동연 대표이사)가 희망퇴직을 압박하는 ‘교육’을 실시해 비난 여론이 높아지자 박용만 두산그룹 회장이 직접 나서 이를 취소하기도 했다. 하지만 최근에도 여전히 희망퇴직 거부자들을 ‘업무대기’ 상태로 방치하고 있는 것으로 알려져 문제가 커지고 있다. 지난해 9월 노무 교육이라는 명목으로 회사가 아닌 교육장으로 출근했고, 인권침해 문제 등으로 교육이 중단된 후에는 종일 ‘대기’만 하고 있는 실정이다.\n한 대기발령 직원은 매체와의 인터뷰에서 “면담에서 ‘어디 가고 싶으냐’고 물어 ‘어디 갈 수 있느냐’고 반문하자 ‘갈 수 있는 데가 없다’고 했다”며 “회사 측은 인력 재배치를 위한 대기발령 상태라고 하지만 요식 행위라고 생각할 수밖에 없다”고 말했다. 특히, “회사에선 '저성과자'라고 일방적으로 몰아붙이는데, 어떤 근거에서 어떤 실적 때문에 저성과자라고 물으니 아무런 설명도 없다”면서 “오히려 회사 조직을 개편하는 과정에서 인력이 필요 없다는 등의 설명을 해주면 좋겠는데 그것도 아니고 단지 희망퇴직을 거부했다고 해서 ‘저성과자’라고 낙인찍고 한 방에 몰아넣고 아무것도 시키지 않으니 상당히 참담하다”고 밝혔다.\n두산인프라코어 측은 “면담을 통해 대기 발령 인원들을 어느 곳에 배치할지 조직을 정비하는 중”이라면서 “한번에 일괄적으로 진행할 수 없어 시간이 걸리는 것일 뿐”이라고 해명했다. 이어 “퇴직 조치는 절대 아니다”라며 “고용 안정을 최대 과제로 정하고 어떻게든 대기 발령자들을 복귀시킬 계획”이라고 덧붙였다. 한편 두산인프라코어는 지난해에만 4차례 희망퇴직 접수를 시행했고, 1년간 사무직 1,080여 명, 기술·생산직 450명이 회사를 떠났다.\n회장 취임 당시 밝힌 ‘따뜻한 성과주의’를 그룹의 핵심전략으로 꼽았던 박용만 회장. 사람을 중시하는 기업문화를 만드는데 노력하고 있다는 평가를 받기도 했지만, 이번 사건으로 사람을 중시했던 박 회장의 경영철학에 의문이 제기되고 있다.\n4세대 경영 임박, 반드시 실현돼야 할 두산 그룹의 변화\n두산그룹은 국내에서 가장 오래된 기업이면서 동시에 가장 젊은 기업이다. 최근 기업 이미지와 두산건설의 부진으로 위기를 맞이했지만, 새로운 돌파구 마련에 최선을 다하고 있는 실정이다. 최근 1869년 ‘박승직 상점’으로 시작해 올해 창립 121주년을 맞은 두산은 창업주와 2~3세대를 거쳐 다른 그룹보다 빨리 4세 경영 시대가 본격화될 조짐이 보이고 있는 것이다.\n오래된 역사를 자랑하는 두산은 그동안 ‘형제 경영’과 ‘장자 상속’의 원칙에 따라 박용곤, 박용성, 박용현, 박용만 순으로 회장을 맡으며 그룹을 운영해왔다. 다만 4세 시대에 접어들면서 '형제 경영'은 '사촌 경영'으로 명맥을 유지해 나갈 것으로 보인다. 특히, 지난해 두산이 면세점 사업을 거머쥐며 대대적인 변화를 예고한 가운데 그의 뒤를 이어 그룹의 새로운 100년을 만들어나갈 오너가(家) 4세들에 대한 관심이 쏠리고 있다. 이번에 면세점 사업을 획득 과정에 박용만 회장 뒤에서 조력한 오너 4세들의 역할이 컸다. 박정원 두산건설 회장과 박지원 두산중공업 부회장, 박서원 오리콤 부사장이 그 주인공이다. 이들은 두산의 면세점 사업 출정식이나 다름없는 동대문 미래창조재단 출범식에 얼굴을 내비치며 존재감을 내비쳤다. 업계에서는 그룹 내 존재감을 높이고 있는 두산의 오너 4세들이 머지않아 경영 전면에 나설 것으로 보고 있다. 박용만 회장이 올해 3월 말 등기임원 임기 만료를 앞둠에 따라, 조만간 이들을 중심으로 경영권에 변화가 일어나지 않겠느냐는 추측도 조심스럽게 제기되고 있는 것이다.\n이들 중 차기 그룹 총수로 가장 유력시되는 4세는 박용곤 명예회장의 장남인 박정원 회장이다. 박정원 회장은 현재 그룹 지주사인 ㈜두산 지주부문 회장이며 등기임원으로, 오너 일가 중 가장 많은 지분인 6.29%의 개인지분을 보유하고 있다. 본격적으로 4세대가 그룹 총수자리를 맡게 될 경우 두산의 ‘형제 경영’과 ‘장자 상속’ 가풍에 따라 박정원 회장을 시작으로 박진원 전 두산산업차량BG 사장, 박태원 두산건설 사장, 박서원 두산 전무가 순서대로 자리를 이어받을 가능성이 크다. 다만 일각에서는 이들의 빠른 성장에도 불구하고 당장 경영권을 넘기는 것은 무리일 것이라는 견해도 있다. 두산 3세에 비해 4세 경영인이 아직 인상적인 역량을 보여주지 못했다는 이유에서다. 이렇다 보니 박용만 회장 체제가 몇 년 더 이어질 것이라는 주장도 나온다. 업계의 한 관계자는 “박용만 회장이 아직 젊고 회장직에 오른 지 얼마 되지 않았기 때문에 후계를 논하는 것은 이른 감이 있다”면서 “오너 4세가 미래를 대비해 자신의 능력을 입증할 수 있는 성과를 제시해야 할 것”이라고 말했다.\n3세대에서 이미 경영권을 둘러싼 ‘형제의 난’이 발생한 적이 있는 만큼, 4세 시대에 접어들어 두산의 승계구도가 어떻게 바뀔지는 쉽게 예측할 수 없다. 하지만 두산 그룹의 변화는 반드시 실현될 것이다. 아니, 실현돼야만 한다. 누구보다 젊은 기업이자 역사가 깊은 기업 두산 그룹. 그들의 행보가 주목된다.


이것이 동대문표 예술! - 주간조선\n[컬처人] 이것이 동대문표 예술!\n[컬처人]이것이 동대문표 예술!\n제품을 작품으로 구슬을 예술로 ‘동대문 정신’ 내건 윤정원 작가\n▲ 윤정원 작가가 동대문디자인플라자 살림터 4층에 걸린 자신의 샹들리에 작품 밑에 앉아 있다. photo 이신영 영상미디어 기자\n분홍, 파랑, 노랑, 원색의 샹들리에가 화려하다. 하얀 공간에 총천연색 구름이 걸려 있는 것 같다. 가까이서 보니 샹들리에의 재료가 독특하다. 사람을 닮은 인형 수백 개가 주렁주렁 매달려 있다. 인형들은 색깔도 스타일도 제각각이다. 구슬을 온몸에 감고 있는가 하면 파란색 털실 뭉치를 드레스처럼 걸치고 있다. 머리는 산발을 하고 희한한 모양의 플라스틱 모자를 쓰고 있는 인형도 있다. 핑크색 구슬이 두 눈에 박혀 있는가 하면 노란색 공이 머리 대신 붙어 있다. 인형을 치장한 재료들은 비닐, 구슬, 헝겊, 플라스틱 조각 같은 것들이다. 값싼 재료들이 세상에 하나밖에 없는 샹들리에로 변신했다.\n샹들리에는 오브제 작업을 오랫동안 해온 윤정원(47) 작가의 작품이다. 샹들리에에 들어간 재료들은 전부 동대문시장에서 온 것들이다. 새 것도 있고 쓰고 버린 것을 재활용한 것도 있다. 그는 동대문시장에서 흔하게 구할 수 있는 재료들로 세상에 없는 것을 만든다. 샹들리에뿐만이 아니다. 줄자에 인형을 연결해 목걸이를 만들고, 하이힐에 둥근 손잡이를 달아 핸드백을 만든다. 색색의 물감을 짜놓은 팔레트 가방도 있다.\n윤정원 작가의 작업을 주목해야 하는 이유가 바로 이 지점이다. 싸구려 플라스틱 구슬에 상상력을 불어넣은 그의 작품은 삶과 예술의 경계를 무너뜨린다. 제품과 작품이, 구슬과 예술이 별반 다르지 않다는 것을 보여준다. 고무줄에 왕사탕만 한 구슬을 꿰어 놓고 “명품이 별거냐?”고 당당하게 묻는다. 그는 매일 새로운 물건을 쏟아내는 시장 상인들과 작가의 작업이 다르지 않다고 생각한다. 작품에 동대문시장을 담고 동대문시장에 예술을 심는다.\n윤정원 작가의 전시가 서울 동대문구 동대문디자인플라자(DDP)에서 열리고 있다. 우주선이 지상에 내려앉은 듯한 모양의 DDP 건물 살림터 4층, 구조상 동선이 쉽게 연결되지 않은 탓에 사람들이 잘 모르는 공간이 숨어 있다. 건물 뒤편, 우주선 꼬리 부분에 해당하는 곳이다. 천장도 벽도 곡선으로 이뤄진 백색의 공간은 진짜 우주선 선실 같다. 비스듬히 기울어진 통유리창 밖으로 푸른 잔디광장이 펼쳐진다. DDP를 설계한 세계적인 건축가 자하 하디드가 가장 애정을 가진 공간이었다고 알려져 있다.\n이곳은 YG푸즈의 노희영 대표가 만든 새로운 개념의 식문화 공간 ‘히노스 레시피’이다. 노 대표는 CJ제일제당의 ‘비비고’ ‘계절밥상’ 등 외식 브랜드를 성공시키고 YG 양현석 회장과 함께 YG푸즈를 설립, 삼거리푸줏간 등을 만들 었다. ‘외식브랜드 제조기’로 불리는 노 대표가 음식을 통한 소통을 꿈꾸며 만든 소셜다이닝 공간이다. 노 대표가 요즘 주목하고 있는 곳이 동대문이다. 동대문에 빠진 두 여자는 첫눈에 통했다. 만나자마자 의기투합, 전시로까지 이어졌다. ‘밥’과 ‘예술’이 한 공간에서 동대문의 꿈을 이야기하게 된 사연이다.\n“저게 무슨 작품이야? 10년 전만 해도 다들 그랬어요.”\n지난 6월 18일 히노스 레시피에서 만난 윤정원 작가가 말했다. 그는 동대문시장에서 샀다는 파인애플 모양의 노란색 백을 들고 나왔다. 교복처럼 매일 입는다는 검정 정장을 입고 있었지만 그는 자신의 화려한 작품과 꼭 닮아 보였다. 그는 학맥으로 얽혀 있는 미술계에서 이방인이다. 그는 고등학교를 졸업하고 바로 독일로 유학을 떠났다. 독일 슈투트가르트 국립조형대학 조소과를 졸업하고 슈투트가르트 대학원과 뒤셀도르프 쿤스트 아카데미 대학원을 졸업했다. 2000년 독일 쿤스트페어라인 국제미술상을 수상했다. 한국 미술교육의 틀 안에 갇힌 적이 없는 그의 작품은 낯설면서 새롭다.\n“그림을 못 그린 덕분에 대학에 들어갔어요.”\n어떻게 고교 졸업하고 독일 대학에 바로 입학할 수 있었느냐고 묻자 알 듯 모를 듯한 대답을 했다.\n“저를 뽑은 교수가 나중에 그러더라고요. 잘 그리는 사람한테 뭘 가르치겠냐고. 한국에서 명문대 다니다 온 사람들도 떨어졌거든요. 아무 생각 없어 보이는 절 뽑은 거죠. 하하.”\n그는 대학에서 평생 스승을 만났다. 헹크 피시(Henk visch) 교수였다. 피시 교수는 네덜란드 출신으로 20대 때 5~6년 동안 산속에서 자급자족하며 원시인처럼 살다 세상으로 나왔다. 피시 교수는 생각도 작품도 자유롭고 가벼웠다. 학생, 교수 구별 없이 대했고, 학생들의 작업에 대해서도 이렇다 저렇다 말하는 법이 없었다. 그는 피시 교수 덕분에 자신의 길을 찾을 수 있었다고 생각한다.\n“어렸을 때 국립중앙박물관에 있는 청동 용머리를 그렸는데 그 색깔이 내가 봐도 너무 예뻤어요. 지금 제 그림이 그때의 느낌과 같아요. 나만 알고 있는 것, 내가 잘하는 것, 그 느낌을 찾아 지금까지 온 것 같아요. 아마 학원을 다니고 제도권 미술교육을 받았다면 내 색깔을 잃어버렸을 거예요. 나를 찾기도 전에 규격화돼버렸겠죠.”\n자신의 느낌을 찾았다는 것은 어떤 것일까.\n“많은 사람들이 작품 하나 만드는 데 시간이 얼마나 걸리느냐고 물어봐요. 사실 금방 만들어요. 내가 원하는 것이 뭔지를 알면 간단하거든요. 저는 제가 좋아하는 것을 정확히 알아요. 반대로 싫어하는 것도 확실히 알죠.”\n그는 10여년 만에 한국으로 돌아와 남대문시장과 동대문시장을 둘러보고 충격을 받았다.\n“세상에~ 재료들이 어마어마하게 많은 거예요. 예쁜 것들이 얼마나 많은지. 소꿉놀이하듯 그 재료들을 가지고 놀기 시작했어요.”\n그는 매일 시장으로 출근했다. 동대문시장이 놀이터였다. 새로운 재료들을 보면서 아이디어를 얻었다. 가게가 폐업한다는 소식이 들리면 달려가 재료들을 박스째 사다 날랐다. 색색의 구슬, 플라스틱 꽃, 단추, 지퍼, 레고 조각까지, 모든 재료가 작품의 재료가 됐다. 샹들리에, 가방, 옷, 목걸이를 만들고 사람을 닮은 인형들을 패션 전사로 만들었다. 늘씬한 팔등신의 인형은 인간의 욕망을 보여주는 재료였다. 캔버스에 그림을 그리듯 알몸의 인형에 상상의 날개를 달았다. 다양한 재료들과 아이디어를 버무려 재구성해낸 인형들은 하나같이 기발하고 자유로워 보는 것만으로도 즐겁다. 지난해 5월 수원시립아이파크미술관 기획전 ‘공공연한 디자인전’에서 그는 미술관의 가장 큰 벽면을 전부 다른 400개의 인형들로 채워 화제가 됐다.\n“망치면 어떡하지? 그럼 안 돼요. 그냥 덤비는 거죠. 그림도 똑같아요. 겁 없이 그려야 해요.”\n▲ 윤정원 작가의 작품 ‘동대문 정신’. 사람 닮은 인형에 동대문시장의 재료를 버무려 재구성해냈다. photo 이신영 영상미디어 기자\n동대문시장에 새로움을 담다\n바비인형을 가지고 작업을 많이 한 덕분에 그는 ‘바비인형’ 작가로 불리기도 하지만 인형은 하나의 재료일 뿐이다. 물감 대신 재료들을 이용해 다양한 드로잉을 한다고 보면 된다. 인형 작업은 거기서 그치지 않고 또 다른 작업으로 이어진다. 인형을 대형 사진으로 인화한 후 페인팅 작업을 더하기도 한다. 그림, 샹들리에, 인형, 사진 작업…. 재료는 다르지만 그에게는 모두 하나의 작업이다. 샹들리에, 인형이 그림 속으로 들어가고 그림 속 장면들이 튀어나와 샹들리에, 인형으로 만들어진다. 그의 회화 작업도 독특하다. 동물, 사람, 인형이 등장하는 그림은 동화 같기도 하고 신화적이기도 하다.\n“도대체 이런 것을 왜 만들지?” 여전히 이해가 가지 않을 수도 있다. 그의 작업은 한 단어로 설명하면 ‘새로움’이다. 동대문시장에 널려 있는 싸구려 기성품을 활용해 새로운 것을 만들고 새로움의 가치를 보여준다. 화려한 가짜 액세서리를 내밀고 진짜를 비웃으며 이렇게 말하는 듯하다. “예술이 별거야? 내가 예쁘고 좋으면 예술이지!” 세상의 잣대가 아니라 새로움의 잣대로 보면 가짜와 진짜가 달라진다. 그는 몇 초에 하나씩 팔린다는 비싼 백이 아니라 ‘나만의 것’이 명품이라고 말한다.\n“명품 브랜드로 자신을 내보이던 시대는 지났어요. 샤넬도 보세요. 하다하다 할 게 없으니 비닐로 옷을 만들어 팔잖아요. 이젠 브랜드가 중요한 게 아니라 물감 하나라도 뿌려놓고 남과 다르다는 것을 보여주고 싶어 해요. 20세기는 물질이 이끌었다면 21세기는 정신이 이끌어가고 있어요.”\n새로움은 전통적인 틀에서는 나오지 않는다. 말도 안 되는 것에서 새로운 것이 탄생한다. 그는 동대문시장에 무한한 가능성이 있다고 생각한다. 어떤 상상력으로 어떤 스토리를 만들어내느냐가 예술의 역할이듯, 동대문시장은 ‘짝퉁 천국’이 아니라 새로운 이야기를 만들어낼 수 있는 가능성이 무궁무진한 곳이라고 믿는다. 세계적 비디오아티스트 고 백남준 작가도 “한국의 미래는 동대문시장에서 남대문시장을 아우르는 자유시장에 있다”고 말했다. 최근 젊은 작가들을 중심으로 동대문시장 일대를 근거지로 작업을 하는 작가들이 늘고 있는 것도 변화의 바람이다. 이제는 그의 작업을 이해하는 사람들이 많아지고 있다.\n그는 자신의 생각을 사람들이 공유할 수 있도록 오래전 자신의 브랜드도 만들었다. 브랜드 이름은 ‘스마일 플래닛(Smile Planet)’, 즉 웃음의 행성이다. 사람들이 예술과 소통하면서 좀 더 행복해지기를 바라는 마음을 담았다. 그는 작가의 작품을 갤러리가 아닌 어디서든 만나고 구입할 수 있어야 한다고 생각한다. 동대문시장표 예술을 본격적으로 생산, 대중과 만나기 위해 최근 서울 강남구 도산대로 15길에 상설 전시장도 만들었다. 그가 만든 ‘웃음의 행성’에서는 삶이 예술이 되고, 예술이 삶이 된다. 그 뿌리는 동대문 정신이다.


면역력을 증강시키는 대표적인 비타민이 비타민C입니다. 비타민에 대한 효과가 널리 알려져 많은 사람들이 비타민을 복용하고 있지만 효과를 나타내기에는 부족한 면이 있으며 특히 암으로 치료받고 있는 환자들은 구강 섭취가 용이 하지 않거나 필요량이 증가하게 됩니다. 따라서 이러한 경우에는 혈관을 통한 비타민 공급이 필요하게 됩니다. 질병을 치료하기 위해 많은 양의 비타민을 사용하는 것을 메가 비타민 요법이라고 합니다.\n비타민 c는 분자 교정학에서 가장 중요한 물질로 독성이나 부작용이 거의 없습니다. 항암요법이 단지 암 치료의 목적으로 사용되는 것과는 달리, 비타민c는 환자의 병을 치료하며, 재발을 막고, 생존 기간을 연장시키며 더불어 건강과 안녕을 증진시킵니다.\n혈액 내로 들어간 비타민 C는 혈액 속의 산소와 만나 산화된다. 산화되는 과정 중에 산화 비타민 C와 과산화수소로 나우어진다. 이렇게 생성된 산화 비타민 C와 과산화수소는 정상세포는 그냥 두고 암세포를 골라서 공격을 한다. 정상세포 속에는 항산화물질인 카탈라제(catalaes)라는 효소가 존재하는데, 과산화수소가 이 물질과 만나면 물과 산소로 분해되어 버린다. 하지만 암세포에는 이런 항산화물질이 없다. 결국 암세포 내에는 과산화수소가 쌓여 암세포가 파괴된다. 비타민 C가 표적항암제로서 활용될 수도 있다는 것을 보여준다.\n우리 몸속에는 암세포를 공격하는 50억여 개의 킬러세포가 있다. 그중 대표적인 것인 NK세포 (NaturalKillerCell：자연살상세포)다. 비타민 C는 이러한 NK세포를 활성화시키는 역할을 한다.\n항암을 위한 비타민 C 어떻게 활용하나?\n비타민 C는 많은 용량을 몸속에 직접 투여해야만 항암작용 및 항암증작용도 기대할 수 있다. 식품으로 비타민 C를 섭취할 경우에는 항암에 영향을 줄만큼 충분한 양을 먹기 어렵고, 먹는다 하더라도 다 흡수되기 어렵다.\n더군다나 이렇게 고용량의 비타민 C를 복용하는 것은 암치료에 도움이 안 되는 것으로 밝혀져 있다. 때문에 항암치료에서는 고농축된 비타민 C를 혈관에 직접 투여해야 한다. 현재 항암치료에 사용되는 방법은 ‘비타민 C 고용량 주사용법’이다. 하루 섭취권장량보다 100배에서 200배 이상 많은 양을 주사로 혈관에 직접 투여하는 방식이다. 항암치료를 받을 때 고용량비타민 C 주사요법을 병행하면 항암제의 부작용을 상당수 줄일 수 있다. 특히 오심, 구토, 백혈구 수치가 떨어지는 것, 손발이 저리는 증상, 심한 피로감 등에 많은 도움이 된다. 효과는 암이 발생한 부위에 따라 조금씩 다르다. 미국 국립의학연구소(NIH)의 레빈박사의 연구에 의하면 뇌암이나 혈액암에서 고용량비타민 C 치료가 제일 효과적이라고 한다. 그 다음은 위암이나 대장암, 췌장암, 난소암 자궁경부암에 효과가 있으며, 그 다음으로는 폐암이나 간암 갑상선암, 전립선암에 효과를 보였다.\n상호 : 의료법인 청울의료재단 선암요양병원 사업자등록번호 : 416-82-20833 대표명 : 박 근 홍\n주소 : 전남 순천시 상사면 상사호길 231 전화 : 061-740-6600 팩스 : 061-744-8822


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시장을 지배하는 마케팅 철학의 법칙 10(반양장) | 김기찬 | 가산출판사 - 교보문고\n시장을 지배하는 마케팅 철학의 법칙 10\n김기찬 , 차현주 지음 | 가산출판사 | 2008년 09월 20일 출간\n시장을 지배하는 '철학을 담은 마케팅' 원칙!\n이 책은 고객의 지갑을 여는 좁은 관점의 마케팅에서부터 고객의 마음을 여는 넓은 관점의 마케팅까지, 기업 경영에 도움이 되는 마케팅 철학 10가지 법칙을 소개한다. 저자는 마케팅이 단순히 경영의 도구가 아니라 기업의 철학이 되어야 한다고 주장한다. 기업은 사람 비즈니스이며, 경영은 사람이 하기 때문이다.\n철학을 담은 마케팅이야말로 마케팅을 통해 사회를 개혁하고 개선하는 힘이다. 이런 철학이 마케팅의 바탕이 되어야만 쉽게 외부의 위협으로부터 무너지지 않고, 시장에서 오랫동안 경쟁적 우위를 가질 수 있다. 본문은 이런 논리 아래, 철학이 담겨 있는 특별한 10가지 마케팅 법칙을 알려준다.\n'관계의 마술, 보이지 않는 마케팅, 희망과 체험가치, 상상 이상의 감동, 고객가치 지향, 차별화, 브랜드 파워, 감성마케팅, 효율적인 고객화, 윤리와 진실' 등 10가지 마케팅 철학 법칙은 모두 고유한 핵심역량을 지향하고 있다. 특히 책 전반에 걸쳐 마케팅의 핵심은 돈이 아니라 사람이란 것을 강조한다.\n프롤로그 : 마케팅의 할아버지는 철학이다\n01 마케팅 철학 제1법칙 : 들숨날숨의 CC\n“관계의 마술을 잊지 마라!”\n02 마케팅 철학 제2법칙 : 보이지 않는 CC\n“보이지 않는 것을 팔아라!”\n03 마케팅 철학 제3법칙 : 희망과 체험가치의 CC\n“연애편지를 많이 쓰면 애인이 우체부와 결혼한다!”\n04 마케팅 철학 제4법칙 : 졸도시키는 CC\n“고객의 지갑을 닫게 하고 마음을 열게 해라!”\n05 마케팅 철학 제5법칙 : 고객가치의 CC\n“싼 제품은 과연 가치가 없는가?”\n06 마케팅 철학 제6법칙 : 차별화의 CC\n“누구나 다 할 수 있는 일은 필요없다!”\n07 마케팅 철학 제7법칙 : 브랜드의 CC\n“브랜드만 이야기하는 것은 경솔하다!”\n08 마케팅 철학 제8법칙 : 감성의 CC\n“여자가 원하는 것을 알면 세상은 당신 것이다!”\n09 마케팅 철학 제9법칙 : 고객화의 CC\n“좋은 회사는 재고가 없는 회사다!”\n10 마케팅 철학 제10법칙 : 윤리와 진실의 CC\n“잡은 물고기에 먹이를 주라고?”\n철학으로 무장하여 마케팅을 하자\n공부하는 CEO가 성공하는 시대\n성공한 기업은 훌륭한 철학이 그 바탕에 있다\n“철학이 없는 행동은 흉기이고 행동이 없는 철학은 가치가 없다.” 에 실린 이 문장은 매우 깊은 감동으로 다가왔다. 어떤 행동도 철학이 없으면 흉기가 된다. 똑같은 칼도 강도가 쓰면 흉기가 되고 훌륭한 요리사가 쓰면 우리에게 좋은 음식을 만들어낸다. 철학이 없으면 사람을 해치는 도구가 되고, 철학을 가지고 사용하면 생활의 유용한 도구가 된다.\n그래서 우리가 일상적으로 만들어가고 있는 시스템에 철학을 불어넣어야 한다. 시스템 이전에 철학이 있어야 한다. 철학(philosophy)... 더보기\n그래서 우리가 일상적으로 만들어가고 있는 시스템에 철학을 불어넣어야 한다. 시스템 이전에 철학이 있어야 한다. 철학(philosophy)을 바꾸어 시스템(system)을 바꾸고, 시스템이 바꾸어 행동(behavior)을 바꾸고, 행동을 바꾸어 성과(performance)를 바꾸어야 한다.\n철학이란 무엇인가? 저자는 나름대로 철학을 생각의 집합으로 본다. 생각은 세상을 보는 방법(the way to see the universe)이며, 이것이 세상에서 활동하고 행동하는 철학(philosophy, 觀)을 만들어낸다. ‘세상을 보는 방법’은 어떤 창(window)을 통해서 보느냐에 달려있다. 이 창은 학자와 학문 분야에 따라 프레임(frame), 렌즈(lens), 방식(way), 관점(perspective)이라 부르기도 하고, 총칭하여 패러다임(paradigm)이라 한다.\n우리는 살아가면서 세상이 바뀔 때면 항상 패러다임을 바꾸라는 충고의 소리를 듣는다. 그렇다면 도대체 패러다임이란 또한 무엇인가?\n패러다임이란 ‘어떤 안경을 쓰고 세상을 보느냐’이다. 즉 지금 내가 어떤 안경을 쓰고 보는가에 따라 세상도 다르게 보인다. 이것이 곧 생각의 집합인 철학을 만들어낸다. 그렇기 때문에 어떤 안경을 쓰고 세상을 보는가에 의해 이러한 생각의 집합인 철학은 한 개인의 살아가는 방향과 척도가 된다.\n개인은 생각의 집합인 철학이 행동을 이끌어 결국 운명을 바꾸기도 하는데 기업은 어떤가? 기업이 철학을 기반으로 해야 함이 중요한 까닭은 바로 여기에 있다. 기업이 어떤 철학을 가지고 있는가에 의해 기업의 행동을 이끌어 운명을 바꾸기 때문이다.\n기업의 안경 중에서도 특히 최고경영자가 쓰고 있는 안경이 중요하다. 이런 이유로 인해 기업 이미지를 나타내는 기업 실체인 CI(Corporate Identity)와 최고경영자 실체인 CI(Chairman Identity)를 동등하게 다루는지도 모른다. 큰 경영을 하는 최고경영자일수록 돈이 아니라 경영자 철학을 필요로 한다. 돈을 철학의 중심으로 놓고 세상을 바라볼 때, 그는 이미 큰 경영을 할 그릇이 되지 못한다. 성공한 기업은 훌륭한 철학이 그 바탕에 있다. 닫기\n󰁾 연애편지를 2백 통 쓰면…\n어떤 청년이 여자친구에게 연애편지를 2백 통 보냈다. 어떻게 되었을까? 2백 통의 연애편지를 보낸 후에 여자친구에게서 “우체부와 결혼하기로 했다”는 답장을 받았다. 어떻게 이런 일이 일어났을까?\n사랑한다는 생각보다 2백 통의 편지를 전해주면서 “오늘은 얼굴이 핼쑥해 보이네요”, “식사는 하셨는지요”와 같은 따뜻한 만남의 체험이 사람의 마음을 더욱 끌었다는 것이다. 이처럼 사랑한다고 생각하는 것보다 만남 그 자체의 체험이 중요하다.\n이것이 ‘희망과 체험가치’의 마케팅 철학이다.... 더보기\n이것이 ‘희망과 체험가치’의 마케팅 철학이다.\n󰁾 마케팅의 핵심은 사람이다\n성공한 마케팅을 위해서는 ‘제품을 최고로 만드는 것’을 넘어 ‘기업 임직원을 최고로 만드는 것’에서 먼저 성공해야 한다. 도요타 자동차가 ‘물건 만들기’보다 ‘사람 만들기’를 강조하는 것도 이러한 이유에서이다. 전사적 마케팅은 ‘제품 최고의 시대’에서 ‘사람 최고의 시대’로 넘어가는 철학에서 출발한다. 그렇게 하기 위해서는 가지고 있는 마케팅에 대한 편견을 없애야 한다.\n세상은 바뀌지 않는다. 자신의 내부구조를 변화시키려 하지 않고 자연을 뜯어 고치려 하는 개체는 모두 도태되고, 자신의 내부구조를 변화시켜 자연에 적응하려는 개체를 자연은 선택하여 이들만 살아남는다. 이것이 다윈의 ‘자연선택이론’이다. 성공한 기업이 되기 위해서는 우선 세상을 보는 방법을 바꿔야 한다.\n마케팅에서는 사람이 핵심이다. 공장에는 기계가 있지만 마케팅 현장에는 사람밖에 없다. 이들의 생각이 바뀌어야 한다. 로자베스 모스 캔터 하버드대학 교수는 성공하는 기업의 비결이 첫째도 사람, 둘째도 사람, 셋째도 사람이라고 했다.\n이 책은 철학을 바탕으로 한 마케팅이 시장을 평화적으로 점령하는 가장 효율적인 무기이며, 고객의 지갑을 여는 얕고 좁은 마케팅에서, 고객의 마음을 여는 크고 깊은 마케팅의 실천을 강조하고 있다. 제품을 팔기보다 제품을 사용하면서 자부심을 가지도록 하는 노력이 중요하다는 것이다. 닫기\n마케팅의 기법이 아닌 기본 철학을 제시해주는 책 qo**id | 2008-10-20 | 추천: 0 |\n본인은 대학에서 경영학을 전공하면서 마케팅수업을 들은 적이 있다. 내가 접한 마케팅은 원론과목이라 그런지 원칙과 기법에 충실한 이론적인 부분이 더 많았다. 마케팅과 광고에 관심이 있었던지라 이책 저책 읽어봤지만 대부분 테크닉만을 논하고 있을 뿐 마케팅의 근원에 자리한 철학을 논하는 책은 별로 없다 그러던 중 서점에서 이 책을 우연히 발견하게 되었다. 짧은 시간동안 훓어 보았는데, 이 책은 고객을 사로잡는 근원에 중심을 두고 마케팅의 철학에 대해 말하고 있었다. 집에와서 주문을 하고... 더보기\n본인은 대학에서 경영학을 전공하면서 마케팅수업을 들은 적이 있다.\n내가 접한 마케팅은 원론과목이라 그런지 원칙과 기법에 충실한 이론적인 부분이 더 많았다.\n마케팅과 광고에 관심이 있었던지라 이책 저책 읽어봤지만\n대부분 테크닉만을 논하고 있을 뿐 마케팅의 근원에 자리한 철학을 논하는 책은 별로 없다\n그러던 중 서점에서 이 책을 우연히 발견하게 되었다.\n짧은 시간동안 훓어 보았는데, 이 책은 고객을 사로잡는 근원에 중심을 두고\n마케팅의 철학에 대해 말하고 있었다.\n집에와서 주문을 하고 이 책을 자세히 살펴보면서,\n고객이 진정으로 원하는 것을 제공하는 것이 마케팅의 철학이라는 커다란 주제로\n누구나 알기 쉽게 풀어쓰고 있다는 것이 마음에 들었다.\n설득의 심리학이라는 책을 읽으면서 느꼈던 재미와,\n그 책에서 조금 부족하다고 생각되었던 이론적 배경이 더 잘 설명되어 있는 이 책은\n이론과 실제를 아우른 고객입장의 시각을 제시하고 있다.\n고객의 관점에서 바라보는 마케팅에 대하여 쉽고 재미있게 설명하고 있는 이 책은\n반드시 경영학 전공자나 기업의 마케팅 팀에서 일하는 사람이 아니라고 할지라도\n자신의 삶을 마케팅 하고자하는 보통사람들에게 도움을 줄 것으로 확신한다. 닫기\n좋은 수업자료 ok**83 | 2008-10-13 | 추천: 0 |\n마케팅이란 생각해보면 쉬울수도 있고 어떻게 보면 굉장히 어려운 과정인거 같다. 그래서 더 흥미를 가지게 되는 과목인지도 모른다 학교에서 마케팅 수업을 듣고 있는데 딱딱한 마케팅 수업책을 읽고자 하면 이해가 잘 가지 않는다 우연히 서점에가서 책을 샀는데 읽으면서 수업시간의 이해가지 못했던 부분들이 더 잘 이해가 되는 것 같다. 덕분에 수업준비를 잘하게 되었고 남은 기간동안에도 좋은 친구가 되 줄수있을 거 같다. 가장 기억에 남는 것은 마케팅을 윤리에서 시작해야 하고, 철학이 시스템을 만들어야 하고 시스템이 행... 더보기\n마케팅이란 생각해보면 쉬울수도 있고 어떻게 보면 굉장히 어려운\n과정인거 같다. 그래서 더 흥미를 가지게 되는 과목인지도 모른다\n학교에서 마케팅 수업을 듣고 있는데 딱딱한 마케팅 수업책을 읽고자 하면 이해가 잘 가지 않는다 우연히 서점에가서 책을 샀는데 읽으면서 수업시간의 이해가지 못했던 부분들이 더 잘 이해가 되는 것 같다. 덕분에 수업준비를 잘하게 되었고 남은 기간동안에도 좋은 친구가 되 줄수있을 거 같다. 가장 기억에 남는 것은 마케팅을 윤리에서 시작해야 하고, 철학이 시스템을 만들어야 하고 시스템이 행동을 이끌어가야 한다는 부분이었다.\n주변의 좋은친구들에게 좋은선물이 될 거 같다. 닫기\n마케팅에도 철학이 있다? ch**ari77 | 2008-10-01 | 추천: 1 |\n'부부가 쇼핑센터에 가면 남편이 더 힘들어한다. 왜? 남편은 아무 생각(철학)없이 쇼핑센터에서 카트를 밀고 있을 뿐이니까.' 판매만을 위한 마케팅보다는, 제품과 서비스에 철학과 가치를 담은 마케팅은 소비자를 사로잡을 것이라는 내용이다. 소비자는 제품과 서비스에 있는 가치에 구매하고 만족하게 되며, 기업과 그 내부 시스템은 스스로에게 만족할 만한 내적 동기를 부여받게 될 것이기 때문이다. 그리고 개인적으로 책을 읽는 내내 지루한 일상에서 내 삶의 가치와 철학... 더보기\n'부부가 쇼핑센터에 가면 남편이 더 힘들어한다. 왜? 남편은 아무 생각(철학)없이 쇼핑센터에서\n카트를 밀고 있을 뿐이니까.'\n판매만을 위한 마케팅보다는, 제품과 서비스에 철학과 가치를 담은 마케팅은 소비자를 사로잡을 것이라는 내용이다. 소비자는 제품과 서비스에 있는 가치에 구매하고 만족하게 되며, 기업과 그 내부 시스템은 스스로에게 만족할 만한 내적 동기를 부여받게 될 것이기 때문이다. 그리고 개인적으로 책을 읽는 내내 지루한 일상에서 내 삶의 가치와 철학이 무엇일지도 한번 생각해보는 시간이었다.\n책은 중요 마케팅 철학에 대한 10가지 법칙을 알기 쉬운 예시와 일화로 설명한다. 책이라면 일단 책장에 꼽아놓고 장식용으로 소장(?)하다가, 2주일씩 걸려서야 다 보는 내가 앉은 자리에서 다 읽어 버렸다.마케팅이라는 주제로서 책의 내용도 내용이지만, 내 자신에게 던져주는 중요한 메세지를 찾을 수 있어서 좋았다. 닫기\n마케팅을 통한 지식과 감성의 결합 ho**hk | 2008-09-30 | 추천: 1 |\n마케팅 법칙들을 간단하고 쉽게 읽을 수 있게 해주는 책이네요 3년 전쯤인가 마케팅 수업을 들었었는데요.. 그때 배운 내용들이 하나 둘 씩 나와서 즐겁게 읽었습니다. 사실 한동안 마케팅의 여러 가지 법칙들을 잊고 지내고 있었는데 이 책을 읽고 나니 가슴속에서 무언가 뭉글뭉글 피어난 듯 기분이 좋아지네요. 이 책에서는 제가 시험공부로 인해 외었던 틀에 박힌 법칙들 보다는 조금 더 발전한 실제 생활에서 쉽게 우리가 느낄 수 있는 부분을 콕 집어내고 있습니다. 특히 항상 고객만족이나 가치사슬에서 부터의 기... 더보기\n마케팅 법칙들을 간단하고 쉽게 읽을 수 있게 해주는 책이네요\n3년 전쯤인가 마케팅 수업을 들었었는데요.. 그때 배운 내용들이 하나 둘 씩 나와서\n즐겁게 읽었습니다. 사실 한동안 마케팅의 여러 가지 법칙들을 잊고 지내고 있었는데 이 책을 읽고 나니 가슴속에서 무언가 뭉글뭉글 피어난 듯 기분이 좋아지네요.\n이 책에서는 제가 시험공부로 인해 외었던 틀에 박힌 법칙들 보다는 조금 더 발전한 실제 생활에서 쉽게 우리가 느낄 수 있는 부분을 콕 집어내고 있습니다. 특히 항상 고객만족이나 가치사슬에서 부터의 기업 생태계에 관한 문제를 항상 귀에 못이 박히게 들었음에도 불구하고 그동안 그 본질은 간과하고 있었던 것 같습니다.\n이 책에서는 관계의 중요성에 대해서 말하고 있는 부분이 있었는데 눈에 보이는 것이 아닌 그 속에서 신뢰를 바탕으로 한 관계가 어떻게 기업을 성공으로 이끄는지 명료하게 보여주고 있습니다. 특히 이 부분에서 고객과 종업원 공급자 모두가 하나의 연결고리로 보면서 신뢰를 바탕으로 이 3종류의 들숨날숨 철학이 성공하는 기업을 이끈다는 표현은 마치 제가 기업에서 숨을 쉬고 있는 듯한 느낌을 받게 하는 것 같았습니다.\n무엇보다 이 책이 맘에 드는 것은 많은 마케팅 개념을 다루고 있으면서 한 소설가의 글을 읽는 것 같은 풍부한 표현이었습니다. 덕분에 책장이 술술 넘어가더군요.. 물론 좋은 사례들을 통해서도 많은 지식을 쌓을 수 있었습니다. 좋은 지식과 함께 좋은 감성을 가질 수 있는 책이었습니다. 닫기


[한국유튜버순위]11월 3주차 금주의 콘텐츠 5선 - 한국 유튜버 순위, 말랑통통\n[한국유튜버순위]11월 3주차 금주의 콘텐츠 5선\n출처 : 크리에이터 헤이지니 유튜브 캡쳐\n출처 : 채널 헤이지니\n초통령, 캐리언니(과거)로 영원히 기억될 크리에이터 헤이지니가 11월 11일 행복한 결혼을 맞이했습니다. 성실하고 부지런한 크리에이터답게 바로 다음날 플레이모빌(장난감)을 사용해 결혼식을 재구현했고, 영상의 말미에는 본인의 결혼식 영상을 조금 공개했습니다. 이른바 스, 드, 메를 프로포즈에서 본식까지의 전 과정을 상황극으로 구현한 크리에이터의 능력에 경탄하면서 축하의 메시지를 보내봅니다. 지난 11월 15일은 대학수학능력시험이 있었습니다. 다수의 크리에이터가 관련 콘텐츠를 제작했고, 일부는 랭킹에 오를 수 있었습니다.\n먼저 보겸은 나눔의 대명사답게 부산의 모 고교를 찾아 커피를 무료로 제공했는데요. 특유의 허세가 잘 드러나는 재미있는 영상이 완성되었습니다. 특별한 상황적, 구성적 노력은 보이지 않았지만, 시험이 끝나는 시험에 맞춰 방문하는 섬세함이 있지 않았나 생각해봤습니다.\n출처 : 채널 영국남자\n영국남자는 역시 기획력이 대단합니다. 수학능력시험에 출제되었던 문제를 영국선생님들과 함께 풀어보는 시간을 가졌는데요. 한국의 영어시험, 영어학습방향에 대한 지적이 상당하다는 것을 많은 분들이 인지하고는 있었지만, 원어민(선생님)들에게도 지문의 이해 자체가 이렇게 어렵다는 것은 충격으로 다가왔습니다. 해당 콘텐츠의 댓글들이 말해주는 냉정한 평가를 교육부관계자가 꼭 봐줬으면 하는 바람을 가져봤습니다. 또 다른 기획력의 달인을 찾았습니다. 국가적인 큰 시험이 있고난 뒤 한동안은 시험과 공부에 대한 흥미가 생기는 것이 사실입니다. 물론 그런 욕구가 오래가지 않는 다는 점이 문제일 수는 있겠습니다.\n출처 : 채널 소근커플\n소근커플의 사랑스러운 영상을 주간 콘텐츠로 선정해봤습니다. 해당영상은 논란의 여지가 있을 수 있습니다. 여자친구가 술에 취했고(주작으로 보시는 분들도 있을 수 있습니다), 남자친구가 이를 촬영해뒀다가, 시간이 지난 뒤(술이 깬 뒤), 여자친구에게 이를 보여주며 놀리는 내용입니다. 프라이버시의 침해요소도 강하고, 굳이 이런 영상까지 보여줘야 하는 것인지, 시청자들에게 미칠 악영항은 없는 것인지. 고민될 수 있습니다. 다만 그동안 해당커플이 보여 왔던 진짜 좋아하는 서로의 모습들이, 그리고 끝없이 귀여운\n여자친구와 자상한 남자친구의 모습이 여러 지적들을 상쇄하고 있지 않은가 생각했습니다. 찬바람이 부는 스산한 계절에 따뜻한 미소를 지을 수 있는 재미있는 영상이었습니다.\n출처 : 채널 비누TV\n랭킹에 오르기에는 다소 부족한 활동을 보였던 크리에이터 비누TV가 게임 배틀그라운드 시험을 적절한 시점에 만들어 큰 인기를 끌었습니다. 꼭 공부가 아니라도, 시험이라는 시기적 아이템을 잘 활용한 훌륭한 사례로 보입니다.


“홀짝만 맞히면 돼” 불법 스포츠도박 사이트의 진화 | 일요신문\n“홀짝만 맞히면 돼” 불법 스포츠도박 사이트의 진화\n하루 288회 베팅 신종 도박 기승…중고생들까지 쉬는 시간 접속\n온라인 기사 2016.06.23 11:44\n사다리게임 중계 화면.\n[일요신문] “하루에도 몇 시간씩 휴대폰 화면의 사다리를 바라봤다. 불법 스포츠토토보다도 중독 증세가 심했다. 결국 수개월 치 급여를 잃고 나서야 끊을 수 있었다.”\n약 5년간 불법 스포츠토토 사이트를 이용해 불법 도박을 해온 김 아무개 씨(29)의 이야기다. 김 씨는 도박에 회의감을 느끼기도 했지만 자신의 심신을 지배하는 중독성으로 수차례 사이트 가입과 탈퇴를 반복했다. 그는 지난해 가을부터는 완전히 도박을 멀리하고 있다.\n2000년대 후반부터 성업중인 불법 스포츠토토 사이트들은 신종 도박으로 그 영역을 넓혀가고 있다. 기존의 스포츠 경기 결과를 예측하는 방식에서 보다 간단한 룰의 게임을 추가하며 이용자들을 유혹하고 있다. 성인은 물론 미성년자인 중고등학생들까지도 도박 사이트를 이용하며 수백만 원까지도 베팅했다는 소식을 쉽게 접할 수 있다. 실제 10분 남짓한 학생들의 쉬는 시간에 도박 사이트의 평균 접속자가 1000명 이상 증가한다는 보도가 나올 정도다.\n이러한 신종 도박 중에서도 가장 인기가 많은 게임은 ‘사다리 게임’이다. 홀수·짝수의 단순한 결과를 미리 예측해서 베팅한 돈의 1.9배 정도를 가져가는 방식이다. ‘달팽이 레이싱’은 경마와 비슷한 방식이다. 사이트에서 말 대신 3마리의 달팽이가 경주 펼치는 애니메이션이 나와 ‘달팽이 레이싱’이라는 이름이 붙여졌다.\n달팽이 레이싱과 파워볼.\n이외에도 5분마다 추첨하는 로또 번호를 예측하는 ‘파워볼’ 등 다양한 종류의 게임들이 이용자들을 유혹하고 있다. 이러한 게임들은 기존의 불법 스포츠토토와 달리 경기 시간이 따로 정해진 것이 아니라 5분 간격으로 계속 진행되는 탓에 많은 이용자들이 빠져들고 있다. 그들은 돈을 잃더라도 5분 뒤에 열리는 다음 게임에서 되찾을 수 있다는 기대감에 점점 더 빠져든다.\n김 씨는 “사다리나 달팽이 같은 게임을 처음 접했을 때는 ‘뭐 이런 것 까지 하나’ 하는 생각을 했다. 하지만 스포츠 경기에서 잃은 돈을 빠르게 복구해야겠다는 생각에 게임에도 손을 대기 시작했다. 하루 종일 쉬지 않고 5분 간격으로 288회의 게임이 진행되기 때문에 더 많은 돈이 오간다. 스포츠토토로 운영을 시작한 불법 사이트들도 지금은 사다리로 벌어들이는 수익금이 훨씬 많은 것으로 알고 있다”고 전했다.\n또한 김 씨는 불법 사이트 이용자들 사이에서 가장 보편화된 사다리 게임에 대해 “이전에는 최대 규모라 불리는 N 사이트에서 사다리 게임을 진행했고 기타 사이트들이 이를 중계하며 그 결과에 따라 돈을 지급했다”며 “하지만 최근에는 시장이 커지면서 자체적으로 사다리 게임을 진행하는 사이트들이 등장했다. 일부에서는 게임 결과를 이용자들의 베팅에 따라 조작하기도 한다고 들었다”고 설명했다.\n불법 스포츠토토 사이트의 실태를 파악하기 위해 기자는 지인의 소개를 통해 한 비공개 사이트에 접속해봤다. 메일 주소 등 최소한의 개인정보만으로도 가입이 가능했다. 실제 돈이 오가는 도박 사이트지만 성인임을 인증하는 절차는 없었다. 가입 신청 버튼을 누르면 사이트 측으로부터 전화가 걸려와 사이트를 소개해준 지인의 이름을 묻기만 했다. 미성년자도 소개만 받으면 얼마든지 가입할 수 있는 구조였다.\n신종 도박이 판을 치고 있는 불법 스포츠도박 사이트는 철저한 회원제로 운영되고 있다. 이들은 경찰의 수사망을 피하기 위해 회원들에게만 사이트 주소를 알려주며 노출을 피한다. 사이트의 존재가 발각돼 주소가 블라인드 처리되더라도 빠른 시간 내에 바뀐 주소를 회원들에게 문자로 전송하는 방식을 사용한다. 서버를 외국에 두고 운영을 하고 있다는 점까지 최근 공식 폐쇄를 선언한 국내 최대 포르노 사이트 ‘소라넷’과 많은 부분이 닮아있다.\n정식 회원자격으로 들어간 사이트에는 스포츠토토 코너와 사다리, 달팽이 등의 게임 외에도 가상의 개 경주대회와 축구경기가 벌어지고 있었다. 컴퓨터 그래픽으로 제작된 화면에 매 3분마다 각각의 경기가 열린다. 가상 경기 중계 화면 아래로는 베팅을 할 수 있는 창이 위치했다.\n개 경주와 가상축구.\n‘개 경주’와 ‘가상축구’는 해외 유명 베팅사이트에서 진행되는 게임이다. 국내에선 공식 스포츠토토 사이트인 ‘베트맨’을 제외한 온라인 스포츠토토는 모두 불법으로 규정하고 있기 때문에 해당 해외 사이트는 불법·유해 사이트로 분류돼 차단된 상태다. 하지만 불법 사이트에서는 이러한 해외 영상을 그대로 중계하며 또 다른 불법 행위를 저지르고 있었다.\n이처럼 불법 스포츠토토 사이트에서는 많은 이용자들이 스포츠에 문외한이라도 게임에 대한 접근성을 높여 신종도박에 빠져들기 쉬운 구조를 만들어 놓고 있었다. 이에 이용자들은 ‘도박을 위한 도박’에 빠져들며 마치 ‘도박 좀비’처럼 광기를 보였다.\n도박 중독자 치료와 재활 서비스를 제공하는 한국도박문제관리센터에는 사다리 게임에 빠져 상담을 위해 찾는 경우가 부쩍 늘었다. 상담을 요청하는 사람들은 일상생활에 집중하지 못하거나 돈을 잃는 등의 부작용을 호소했다.\n관리센터 이슬행 상담사는 도박에 중독된 사람에 대해 “도박 중독이 질병임을 인지하는 것이 가장 중요하다”며 “질병에 걸리면 초기에 병원을 방문해 치료를 하듯이 최대한 빨리 센터에 도움을 요청해야 한다. 특히 사다리 게임 같은 신종 도박의 경우 이용 연령대가 낮아 도박 과정서 들어간 비용이나 생긴 빚을 가족들이 대리변제해주는 경우가 많다. 그보다 상담과 치료를 받게 하는 것이 더 바람직한 방법이다”라고 조언했다.\n#사다리 #달팽이 #파워볼 #개경주 #가상축구 #불법도박 #도박중독


*** 호텔 생-루이 생통주, 파리 ***\n16 Rue De Saintonge, 파리, 프랑스\n호텔 생-루이 생통주\n호텔 생-루이 생통주은 파리에서 좋은 숙소 선택입니다. 이 호텔에서는 공항 셔틀 서비스, 24시간 리셉션 서비스, 다림질 서비스뿐만 아니라 엘리베이터, 주차장, 수하물 보관실도 이용하실 수 있습니다.\n17th arr. - Batignolles 지역에 위치한 이 호텔은 랑뷔토 지하철역과 파리 노트르담 드 라솜숀 교회, 노트르담 대성당, 라파예트 백화점 등의 랜드마크와도 인접해 있습니다. 숙소는 파리 센터에서 20 분 도보 거리로 설정됩니다.\n이 호텔에는 위성 TV, 냉난방 제어, 금고, 옷장, 바지 전용 다리미 시설이 갖춰진, 22실의 방음 처리된 객실이 마련되어 있습니다. 또한 욕조, 샤워, 헤어드라이기 등이 있는 개인 욕실이 포함됩니다.\n호텔 생-루이 생통주에서 파리 오를리 공항까지 차로 20 분 내에 갈 수 있습니다.\n호텔 생-루이 생통주 3*\n호텔 생-루이 생통주, 프랑스\n프랑스의호텔Restaurant Le Pont Napoleon


플리토, 스위스에서 열린 시드스타월드(SSW) 최종우승 차지 – 스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'\n손 요한 Posted On 2014/02/05\n사진 : 플리토 이정수 대표 페이스북\n스위스에서 열린 글로벌 창업 경진대회 시드스타월드(SeedStars World, SSW)에서 한국 스타트업 플리토(대표 이정수)가 우승을 차지했다.\n시드스타월드는 경쟁력을 갖춘 떠오르는 스타트업을 가려내기 위한 세계적인 대회로 2013년 3월부터 시작해 9개월간 세계 20개 도시에서 예선을 거쳐 국가당 한 스타트업이 파이널 라운드에 참여해 자웅을 겨루는 국제 대회다. 국가 별 한팀 씩 총 20팀의 진출이 확정되고 추가적으로 5개의 스타트업이 선정되어, 총 25팀이 스위스에서 파이널 라운드(Seedstars World Final Event)에 참가했다.\n대장정의 마무리인 파이널 라운드는 1월 말부터 2월초까지 스위스에서 진행되었으며, 한국예선 우승자이자 한국 대표로 참가한 플리토가 최종적으로 우승을 차지한 것이다. 플리토는 이번 우승을 통해 투자 지분, 엑셀러레이션 프로그램 참가 기회, 광고 및 서비스 호스팅 등의 부상이 주어질 예정이다.\nTHE WINNER OF THE #sswfinal is: @Flitto_Inc from #southkorea! #lift14\n— Seedstars World (@SeedstarsWorld) 2014년 2월월 4일\n이정수 대표 인터뷰 : “2014년은 세계 속의 플리토가 되어 있을 것!” 새우잡이 이정수 대표\n집단지성 번역 플랫폼 플리토, 인터파크의 상품명, 상품설명 등 3개국어로 번역\nmain시드스타월드이정수 대표플리토플리토 이정수 대표


한국의 25시, 전영규 목사 ② - 한국성결신문 한국성결신문\n한국의 25시, 전영규 목사 ②\n[858호] 2012년 06월 27일 (수) 22:27:30 이종무 목사(전 편집위원장) webmaster@kehcnews.co.kr\n전영규는 천진에서 소대장으로 임명되어 선봉소대로 배속 받아 행군의 앞자리에 서게 되었다. 하지만 창센으로 이동하다가 중공군의 기습을 받아 두 번째로 포로가 되었다. 학습과 고문, 지겨운 포로 생활에 시달린 그는 탈출하고자 작심했다. 어느 날 중공군들이 대승을 자축하여 술에 취해 흐느적거리는 틈을 타 그는 탈출을 했다. 기쁨도 잠시, 숨어든 시골집 주인의 밀고로 다시 붙잡혔고 탈출에 실패한 그에게 더욱 잔혹한 고문이 가해졌다. 눈보라가 휘몰아치는 엄동설한에 물이 절반가량 찬 흙구덩이에 들어가 하루 종일 꼼짝 않고 있어야했다.\n어떻게든 고향에 돌아가리라는 강렬한 집착으로 그는 중공군에 지원했다. 1949년 그는 병원 조수 경력으로 인해 의무병이 되었다. 그는 묘책을 세웠다. 하루 종일 그는 말을 하지 않고 있다가 갑자기 고래고래 소리를 질러대며 미친 척해 정신병원에 입원했다. 하지만 한순간의 방심으로 그는 사실이 탄로나 영창에 갇혔다.\n이후 갑작스럽게 부대가 이동했고 그도 열차에 올라타 전선으로 이동했다. 밤새도록 쉬지 않고 달린 열차는 신의주에 멈췄고 조장들이 들어와 군복을 바닥에 뿌리며 외쳤다. “동무들은 이 순간부터 조선민주주의인민공화국 제2군단 1사단 14연대 소속이다. 이제부터 동무들의 목숨과 투쟁정신은 인민의 앞날을 위해서 바쳐질 것이다.” 중공군과 인민군의 협약에 의해 중공군 내의 조선 사람은 인민군으로 보내게 되었는데 그 대열에 전영규도 포함된 것이다.\n고대하던 조국 땅으로 돌아왔지만 그는 의지와 상관없이 인민군이 되었다. 하루아침에 인민군으로 둔갑한 그는 소련제 장총을 메고 발을 앞으로 쭉쭉 뻗으며 양손을 앞으로 쭉쭉 올리는 소련군대식 행군, 집총훈련, 총검술훈련 등을 받았고 기초훈련 후 의무대에 배속되었다. 그러나 그는 탈출의지를 굽히지 않았다. 고국의 땅에 돌아왔으니 이제 그리운 집으로 돌아가야 한다는 열망이 더욱 강해졌다.\n1950년 1월 25일 부대가 이동하던 중 그는 대열을 이탈하여 탈출했다. 그는 이 때 처음 기독교 신앙을 접하게 되었다. 한 민가에 다다르니 40대 후반의 점잖은 부인이 맞아주었다. 심적으로 매우 불안하고 괴로웠던 그는 냉수 한 그릇을 얻어 마시고 자신의 사연을 털어놨다.\n그 부인은 “나이도 어린 젊은이가 정말 많은 것을 경험했구려. 나는 기독교 교인이오. 하나님을 의지하고 믿으면 어떠한 일도 두렵지 않다오. 고통을 벗어나는 길은 오직 기도뿐이니 젊은이도 예수를 한번 믿어보시오”라고 신앙을 전했다. 그는 그 부인과 두 세 시간가량 대화를 나눴고 급박한 상황에서 종교에 대한 관심과 함께 예수 그리스도에 관해 알게 됐다. 그때의 감동은 이후 그의 가슴속에 깊게 각인되어 있었다.\n그러나 그는 그날 체포되어 초주검이 되도록 얻어맞은 후 군사 재판에서 교수형을 선고받았다. 목에 밧줄이 걸리는 순간, 이렇게 모질게 사느니 차라리 깨끗하게 죽자고 마음먹으니 오히려 담담해졌다. “나는 공산주의가 마음에 들지 않아 탈출을 했소. 죽음을 각오한 일이니 후회도, 더 이상 할 말도 없소.” 그는 이렇게 말하며 최후진술까지 거부했다. 담담하게 밧줄에 목을 내미는 찰나였다.\n“야, 이 독종 살모사 같은 새끼야! 내래 만주 벌판에서 여기까지 20년 동안 날고뛰었어도 저런 독한 놈은 보다보다 처음이다. 이 보라, 밧줄을 벗기라오, 이런 놈은 끝까지 세뇌할 가치가 있어. 북반부 인민공화국정부는 동무와 같이 죽음도 불사하는 군인을 원한다.” 전영규의 굽힘이 없는 자세를 본 군관의 말이었다. 그는 이렇게 죽음의 문턱에서 살아나게 되었다. ‘살고자하면 죽을 것이요 죽고자 하면 산다’는 기독교의 신앙진리를 몸소 체험했던 것이다.\n얼마 후 부대는 남천(南川)근방 금교로 이동했다. 부대는 참호를 구축하고 강도 높은 훈련을 실시했다. 장교훈련을 받았던 그는 인민군들이 큰 작전계획을 세우고 있음을 직감했다. 6월 22일 이동명령이 떨어져 꼬박 이틀을 걸어 6월 24일 밤이 되어 행군이 끝났다. 완전무장을 시킨 후 전투태세로 돌입했다. <계속>


9월30일 소시에다 발렌시아 축구 스포츠분석 고급정보\n29 9월 9월30일 소시에다 발렌시아 축구 스포츠분석 고급정보\nPosted at 20:29h in 축구, 토토픽\tby\t야한곰 hotnight\n소시에다드(지난 시즌 6위, 무승무무승)는 지난 라운드(vs 엘체) 0-3 승리로 시즌 첫 승리를 따냈다. 홈 이점을 안고 연승에 도전한다. 멀티 득점을 기록한 공격진 활약이 돋보였지만, 시즌 첫 멀티 득점이었음을 감안해야 한다. 측면 조합에 대한 전개 의존도가 높았지만, 실바(AMF) 활용을 통해 개선점을 찾아가고 있다. 상대 위험 지역 부근에서 시도하는 부분 전술 완성도가 회복세다. 상대 불안 공략을 기대한다. 다만 ’구에바라-메리노‘ 중원의 수비 전환 안정감은 떨어진다. 역습 지연 어려움으로 위기를 반복한다.\n발렌시아(지난 시즌 9위, 무승승패무)는 직전 경기(vs 우에스카) 1-1 무승부로 최근 2경기에서 승리가 없다. 리그 개막 일정(vs 레반테) 4-2 승리로 기분 좋게 시즌을 시작했지만, 분위기가 상당히 다운됐다. 실점을 반복하고 있는 수비진 안정감 개선이 더디다. 콘도그비아(MF)가 중원에서 분전하고 있지만, 홀로 수비적 역할을 전담하기에는 부담이 따른다. 새롭게 합을 맟누는 ’갈라몬-디아카비‘ 중앙 수비진의 조직력 회복에는 시간이 필요하다. 상대 부분 전술에 안정적 대응이 어렵다. ’고메즈-바예호‘ 1선을 활용한 역습은 전개 구심점 상실로 강점을 잃었다.\n1. 최근 6경기 맞대결 : 6전 3승 2무 1패 7득점 7실점 (발렌시아 우세)\n2. 소시에다드 지난 시즌 홈 성적 : 19전 9승 4무 6패 (홈 무실점 32%, 홈 무득점 11%)\n3. 발렌시아 지난 시즌 원정 성적 : 19전 3승 4무 12패 (원정 무실점 5%, 원정 무득점 42%)\n[predictz] 2 : 0 (소시에다드 승)\n9월30일 소시에다 발렌시아 축구 토토픽\n개막 이후 노출한 불안 개선이 빠른 쪽은 소시에다드다. 전개 다양성, 부분 전술 완성도 회복을 통해 질 좋은 기회 창출을 기대한다. 수비 조직 완성도 회복이 더딘 발렌시아 상대로 성과를 반복하는 그림이 유력하다. 발렌시아가 역습 활용을 통해 저항을 시도한다. 다만 전개 완성도 기복, 결정력 저하로 득점 기대치가 낮다. 소시에다드의 핸디캡(-1) 극복을 기대한다.\n9월30일 소시에다 발렌시아, 발렌시아, 소시에다드, 스페인 프리메라리가, 스포맨, 축구분석


박효신 콘서트 1 박효신 4\n박효신 콘서트 1\n워터밤 2019 - 부산 -1\n나훈아 콘서트 - 울산\n연극열전7 세번째 작품 ‘진실거짓’ 11월 개막…배종옥·김정난 등 캐스팅 공개\n‘킬롤로지’ ‘창문 넘어 도망친 100세 노인’에 이은 ‘연극열전7’의 세 번째 작품 ‘진실X거짓’(이하 ‘진실거짓’)이 오는 11월 국내 첫 무대에 오른다.\n연극 ‘진실거짓’은 유럽과 영미권에서 큰 주목을 받고 있는 플로리앙 젤레르(Florian Zeller)가 쓴 작품이다. 플로리앙 젤레르는 2016년 박근형, 윤소정이 출연한 연극 ‘아버지’ ‘어머니’로 국내 관객들에게 알려진 작가로, ‘진실거짓’은 그가 2011년 발표한 ‘진실’과 2015년 발표한 ‘거짓’을 하나의 제목으로 선보이는 또 다른 연작 형태의 작품이다.\n연극 ‘진실거짓’에는 부부이자 연인이며 친구인 네 인물이 동일한 이름으로 등장한다. 극은 서로 다른 상황과 입장에 놓인 채 각자의 사랑과 우정을 지키기 위해 끊임없이 서로를 배신하고 배신당하는 인물들의 모습을 유럽 특유의 블랙 코미디로 그려낸다. 이를 통해 끔찍한 진실과 친절한 거짓 중 사랑과 우정을 지키기 위해 필요한 것이 무엇인지, 때로는 진실함이 얼마나 고통스러우며 때로는 거짓됨이 얼마나 혼돈스러운 것인지를 묻는다.\n이번 공연의 연출은 극단 연우무대의 상임 연출로 ‘해무’ ‘그리고 또 하루’ 등을 이끌어온 안경모가 맡았고, 브라운관과 무대를 오가며 활동해온 배종옥, 김정난, 정수영, 양소민, 김진근, 김수현, 이형철, 이도엽 등의 인기 배우들이 무대에 오른다.\n드라마 ‘라이브’, 영화 ‘환절기’, 연극 ‘꽃의 비밀’ 등에 출연해온 배종옥과 드라마 ‘완벽한 아내’ ‘판타스틱’ 등에 출연해온 김정난은 알리스 역을 맡았다. 배중옥은 ‘진실거짓’의 대본을 읽고 단번에 출연을 결심했다고 전해졌다. 김정난의 연극 출연은 2011년 ‘단막극장’ 이후 7년 만이다. ‘톡톡’의 정수영과 최근 ‘창문 넘어 도망친 100세 노인’에서 활약했던 양소민은 로렌스 역으로 분한다.\n이와 함께 드라마 ‘훈장 오순남’, 영화 ‘어떤 살인’ 등에 출연해온 김진근과 연극 ‘킬롤로지’에서 흡입력 있는 연기를 펼쳤던 김수현, 드라마 ‘돌아온 복단지’, 영화 ‘연가시’ 등에 출연해온 이형철과 최근 연극 ‘비너스 인 퍼’ 등에 출연했던 이도엽이 미셸과 폴 역을 맡아 여자 배우들과 호흡을 맞출 예정이다.\n연극 ‘진실거짓’은 11월 6일 대학로 아트원씨어터 2관에서 개막하며, 티켓은 오는 20일부터 인터파크에서 예매할 수 있다.\n연극 ‘잃어버린 마을’ 앵콜공연으로 돌아..\n신진 뮤지컬 작가 찾는다...총 지원금 4천 ..\n초연 50주년...임영웅 연출의 '고도를 기다..\n‘어반 뮤직 페스티벌 2019’ 정준일, 선우..


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[후기] 한국 NGO 난민 사업 10년, 성과와 과제 - 공익법센터 어필\n[후기] 한국 NGO 난민 사업 10년, 성과와 과제\n지난 12월 10일, 어필의 이일 변호사와 박서연 인턴은 에서 열린 ‘한국 NGO 난민 사업 10년, 성과와 과제’ 포럼에 다녀왔습니다. 비록 어필은 국내 난민을 조력하는 단체이지만, ‘난민 지원’이라는 큰 틀 안에서 한국의 비정부기구가 해외에서 구체적으로 어떤 활동을 하고 있는지, 이에 따른 어려움은 무엇인지 더 알고 싶었습니다.\n먼저, 조대식 사무총장님의 연설이 있었습니다. 현재 여러 정부의 가장 큰 우려 중 하나가 대규모 난민 유입이고 이를 잘 알고 있는 북아프리카의 국가들이 이를 이용해 유럽 여러 국가들을 협박한다는 이야기를 꺼내면서 난민 이슈는 국제 관계 속에 복잡하게 얽혀 있기에 곧 국익과 직결된다고 말씀하셨습니다. 그래서 독일이 타 국가에 비해 난민 수용에 적극적인 이유가 ‘유럽의 리더’라는 자리 때문도 있지만 자국민 만으로는 노동력 유지가 힘든 현 국가 상황 때문이라는 점을 언급하셨습니다. 정부 기구가 주도하는 난민 지원의 이러한 근본적인 국익과의 관계성을 언급하시면서 인도주의적인 이유를 기반으로 하는 비정부기구의 역할이 중요하다는 점을 강조하셨습니다. 1부에서는 장은하 박사님이 ‘인도적지원 민관협력사업 내 난민지원 사업 현황 및 제언’라는 주제로 진행하신 연구에 대해 발표하는 시간을 가졌습니다. 한국 민간단체들의 글로벌 난민 지원 발전과정, 현황 등을 분석, 비교한 연구였는데 그 중에서도 해외 난민 사업이 host country와 얼마나 정치적으로 얽혀있는지에 관한 설명이 가장 인상깊었습니다. 난민 사업의 경우 난민을 수용하는 주변 host community의 사정을 고려해야 해당 정부에 좋은 인상을 남기고 협조적인 태도를 얻어낼 수 있지만 한정적인 자원으로 진행하는 사업으로서는 쉬운 일만은 아니라는 말씀을 하셨습니다. 협조적인 태도의 정부를 가진 국가들에서는 난민 지원이 더 효과적으로 이루어 질 수 있지만 현재로서는 배타적인 태도를 가진 국가들의 난민 상황이 더욱 심각해 계속 인력 및 자원이 투입되고 있다고 덧붙이셨습니다.\n또한, 한국 NGO의 경우에는 3-6개월의 초단기 사업이 상당히 높은 비중을 차지한다고 합니다. 다년도 사업이란 ‘한 단체가 한 지역에서 사업의 성격과 목적에 연속성을 가지고 3년 이상 지속한 사업’으로 정의되는데 초단기/단기 사업에 비해서 장기적이고 통합적인 접근이 가능하고 (예를 들면, 초등, 중등, 고등 교육으로 이어지는 연속적인 학교의 설립이라던지) 심도 있는 전문성을 기반으로 한 NGO들의 진출 확장이라는 장점이 있다는 설명을 들었습니다. 하지만, 한국의 경우 다년도 사업의 수가 매우 적을 뿐더러 지역 역시 아프리카에 한정되어 있다고 하시면서 한국 정부에 장기적인 난민 사업이 가능하도록 부탁드리고 싶다고 하셨습니다.\n▲1부에서 장은하 박사님의 발제가 끝난 후 가진 Q&A 세션\n2부에서는 팀앤팀, 아디, 굿네이버스, 월드비전 이 네 개의 단체에서 일하시는 분들께 간단하게 각 단체에서 어떤 해외 난민 사업을 하는지를 듣고 질문을 드리는 시간을 가졌습니다. 이번 포럼에서는 심플로우라는 플랫폼을 통해서 실시간으로 발제자에게 질문을 할 수 있었는데 저는 ‘한국 정부는 왜 3-6개월의 초단기 사업위주로 지원을 하는 지’에 대해 익명으로 질문을 드렸습니다. 하지만 이에 대해 ‘질문 주신 분은 걱정을 안 하셔도 됩니다. 내년부터는 장기 사업 지원도 시작할 예정입니다.’ 라는 아쉬운 답변을 받았습니다. 나중에서야 김지은 님께서 한국의 해외 난민 사업에 가장 주축이 되는 UNHCR 조차도 2013년에서야 KOICA에게 지원을 받았고, 2014년이 되어서야 한국 정부에서 다개년 형식 지원을 받기 시작하였다고 말씀해주시면서 왜 여태까지 다개년 사업이 적었는지 설명해주셨습니다. 해외 난민 사업이 한국 정부의 지원을 받으려면 한국 NGO가 사업에 꼭 참여해야 한다고 합니다. 그렇지만 이 중에 한국 국적을 가진 사람들이 방문하기 어려운 국가들도 있고 아직 한국에 특정 분야에 전문성을 갖춘 NGO가 많지 않기 때문에 이러한 조건을 충족시키기가 어렵다고 말씀하셨습니다.\n▲ 포럼이 끝나갈 때 쯤, 국내의 난민 실정에 대해 짧게 발언하는 이일 변호사.\n행사가 모두 끝난 후 집에 가며 이일 변호사님이 하셨던 말씀 중 “인권이 베이스가 된 논거를 가져가지 않으면 지속적인 지원이 힘들 것이다”라는 말씀을 곱씹어 보았습니다. 난민을 받아들여야 한다는 취지의 입장을 할 때 많은 국가들은 “난민을 받으면 경제 발전에 도움이 될 것이다”라는 주장을 펼칠 수도 있겠지요. 하지만 이는 난민 혐오 감정으로 물든 민심을 일시적으로 달랠 수는 있을지라도 인도주의적이고 포괄적인 정책으로 이어지지 못할 것입니다. 왜냐 하면, 이는 난민 혐오의 중심에 자리잡고 있는 이방인에 대한 두려움, 배척감을 해결하지는 못하기 때문입니다. 또한, 역으로 이는 장애가 있는 난민, 고등 교육을 받지 못하거나 특수 기술을 가지지 않은 사람, 미성년자 등 국익 증진과는 직접적인 연관이 없는 그룹을 배제시키는 논거로 사용될 수도 있습니다. 사람들이 TV 프로그램 중간에 나오는 유엔난민기구의 ‘우리는 함께, 분쟁과 박해로 인해 집을 떠나야 했던 사람들의 희망을 되찾기 위한 긍정적인 걸음을 내딛을 수 있습니다’는 광고를 보고 후원 결정을 내리는 이유는 ‘경제 발전’이 아닙니다. 같은 인간으로서 힘든 처지에 놓인 사람에 대한 공감 그리고 이들을 돕고 싶어하는 마음이지요. 이처럼 한국에 오는 난민 역시 인권이 베이스 된 논리로 접근, 또 많은 이들이 이러한 이유로 난민 환대를 적극 지지하는 대한민국이 되기를 소망합니다.\n[박서연 인턴 작성]\n영화 “사마에게[For Sama(2019)]” 리뷰 – 폭탄 떨어져도 울지 않는 아기… 한국서도 웃을 수 있길


제8회 월드커피리더스포럼(WCLF) 내달 7일 코엑스서 개최 - 투고커뮤니케이션\n전 세계 커피 업계 리더들이 한자리에 모여 산업의 현황에 대해 공유하고, 미래 발전 방향을 제시하는 아시아 최대 규모의 커피 포럼이 국내에서 열린다.\n글로벌 전시회 서울카페쇼를 운영하는 ㈜엑스포럼(대표 신현대)은 다음 달 7일부터 10일까지 서울 삼성동 코엑스에서 ‘제8회 월드 커피 리더스 포럼 2019(World Coffee Leaders Forum 2019, 이하 WCLF)를 개최한다.\nWCLF는 원두의 재배에서부터 유통, 제조, 생산, 연구 등 커피의 생산과 소비 전 분야에 걸친 세계적 권위자들이 모이는 자리. 세계 각지의 커피 시장 동향을 분석, 커피 산업의 지속 가능성에 대해 평가하고 새로운 패러다임을 제시하는 국제적 커피 포럼이다.\n특히 최근 급격히 부상하고 있는 ‘공유 경제’에 주목, ‘커피, 피플, 공유하다(Coffee, People, Share)’라는 주요 테마로 진행된다. 소유를 추구하는 기존 시장 중심의 경제 체제에서 벗어나 공유 가치를 핵심으로 적용하는 다양한 커피 공동체와 비즈니스 사례가 소개된다. 또한 이러한 사례의 긍정적 요인은 물론, 부정적 요인까지 다양한 논의가 활발히 이뤄질 예정이다.\n이번 WCLF는 세계적으로 저명한 커피 산업 리더의 강연과 함께하는 ‘글로벌 세션, 커피 분야 최고 전문가의 지식과 기술을 눈 앞에서 만나는 ‘프로페셔널 세션’, 최근 주목 받는 커피 산지의 원두를 직접 맛보고, 느낄 수 있는 ‘오리진 어드벤쳐 세션’ 등으로 구성된다. 특히 대한민국 최초 월드바리스타챔피언 전주연 바리스타와 특별 기획한 ‘챔피언 세션’ 등이 큰 기대를 모으고 있다.\n국제커피기구의 위원장 호세 세떼(José Sette)와 스페셜티커피협회(SCA) 지속가능성 최고책임자(Chief Sustainability Officer) 킴 엘라나 요네스크(Kim Elena Ionescu), 커피 리서치 재단 (Coffee Research Foundation) 위원장이자 SCA 커피 연구 최고 책임자인 피터 줄리아노(Peter Giuliano), 로스터 길드(Roasters Guild) 제니퍼 아포다카(Jennifer Apodaca) 부회장 등이 강연에 나서 커피 지식을 공유한다.\n한편, ‘제8회 월드 커피 리더스 포럼’은 ‘제18회 서울카페쇼’ 기간 함께 진행되며, 행사 참가는 사전 및 현장 등록을 통해 누구나 신청할 수 있다. 사전 등록은 내달 4일까지 공식 홈페이지에서 가능하며, 현장 등록은 행사 기간 현장에서 가능하다.\n2019서울카페쇼 월드커피리더스포럼 커피포럼


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TOMO's Travelog :: '비행기' 태그의 글 목록\n'비행기'에 해당되는 글 2건\n2009.03.30 비행기 창가자리에 앉으려면 어떻게 해야 할까 (2)\n비행기 창가자리에 앉으려면 어떻게 해야 할까\n여행사이야기 2009.03.30 15:13\n이런저런 경치를 볼 수 있는 창가자리는 누구나 앉고 싶어하는 인기좌석이다.\n“창가 자리로 해 주세요.”\n항공권을 예약할 때 항상 듣는 말 중에 하나다. 비행기를 처음 타는 사람이건, 여러 번 타는 사람이건 할 것 없이 창가 자리는 항상 인기가 많다. 하지만 일반적으로 알고 있는 것과 달리 창가자리는 예약할 때 정해지는 것이 아니다. 비행기 자리는 공항에 가서 발권하는 바로 당일에 결정된다. 마치 영화관 예매방식과 흡사한데 빨리 가면 자기가 앉고 싶은 자리를 골라서 앉을 수 있지만, 늦게 가면 이미 인기 있는 자리는 먼저 온 사람들이 선점했기 때문에 남아 있는 빈자리 중에서 고를 수 밖에 없다.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n여행사 직원은 출발 하루 전에 고객에게 전화를 걸어 이런 말을 한다. “늦지 않게 공항에는 출발 2시간 전까지는 도착하세요.” 뭐하러 공항에 2시간이나 전에 가야하는지 의문을 품는 고객들이 많다. 하지만 공항에 도착했다고 해서 바로 탑승구까지 갈 수 있는 것이 아니다. 일단 예약한 항공권을 실제 티켓으로 발권을 해야하고, 짐도 부쳐야 한다. 2시간 전에 공항에 도착하면 널널하게 수속을 끝낼 수 있지만 만약 손님이 몰리면 줄이 길어지고 기다리는 시간을 많이 잡아먹게 된다. 그리고 당연히 좌석을 선택할 수 있는 폭도 줄어들어 창가자리에 앉을 수 없을 수도 있다. 그리고 발권을 한 다음 입국심사장을 통과하게 되는데, 이때 역시 소지품 검사, 금속탐지기 통과, 여권 심사 등 넘어야 할 산이 많다. 출발 1시간에서 30분 전까지 사람이 몰리는 경우 줄을 서야 함은 물론 그만큼 시간도 낭비하게 된다.\n출발 2시 간 전에 도착하면 이렇게 한산한 상태에서 발권을 할 수 있지만, 늦으면 엄청나게 긴 줄을 서게 된다.\n그래서 이왕이면 창구가 한산한 2시간 전에 가서 미리 탑승수속을 끝내놓고 앉고 싶은 자리도 고른 다음, 면세점 쇼핑을 하면서 유유자적하게 기다리는 것이 좋다. 여행사 직원이 그렇게 출발 2시간 전까지 공항에 가라고 하는 이유가 여기에 있는 것이다. 꼭 손님 중에는 이런 당부를 흘려듣고 출발 시간이 가까워 헐레벌떡 달려오는 사람이 있는데 만일 이렇게 해서 비행기를 못 탔을 경우, 전적으로 개인의 책임이다. 울며불며 사정해 봤자 이미 비행기는 떠난 뒤다.\n결론: 비행기 창가자리에 가고 싶으면 무조건 공항에 일찍 가면 된다.\n'여행사이야기' 카테고리의 다른 글\n비행기 창가자리에 앉으려면 어떻게 해야 할까 (2)\n여행사 직원, 다른말로 감정노동자 (3)\n여행사 직원은 일년에 몇번 해외여행을 가나 (1)\n여권에서 가장 중요한 부분은 어디일까? (0)\nTAG 공항, 도착, 리뷰, 면세점, 비행기, 여행, 여행사, 예약, 이슈, 창가자리, 토모, 토모군, 항공권\n라이너스™ 2009.03.31 08:58 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\nㅋㅋ 재미있는 결론이네요.\n저는 화장실에 자주 가는 편이라 일부러\n복도측 자리를 달라고 한다죠.^^\n선배 2009.05.15 19:21 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n저도 복도쪽 앉는데.....날아가는 비행기에서 밖에 머 볼거 있나요?^^ 혹여 야간 비행이라면 더더욱.....가끔 복도로 다리도 뻗고, 장거리라면 뒷줄에 가서 서있다가 다시 앉기도 좋고 ㅎㅎㅎ


세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀 - 교보문고\n세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀 혁신의 네 가지 키워드\n로완 깁슨 지음 | (주)아이큐브플랫폼연구소 옮김 | 최승진 , 변종복 감수 | 아이큐브플랫폼연구소 | 2018년 02월 10일 출간\n원서/번역서 : [해외]The Four Lenses of Innovation (Paperback)\n243 * 191 * 14 mm /839g 판형알림\nThe Four Lenses of Innovation / Gibson, Rowan\n혁신의 문을 활짝 열어, 위대한 아이디어를 만들 실용적인 방법을 제시하는 놀라운 책!\n우리는 어느새 스스로 결정을 내릴 수 있는 인공지능과 세상 모든 것을 연결하는 사물인터넷으로 대표되는 제4차 산업혁명의 시대에 도달했다. 과거에 우리에게 익숙했던 환경과 도구는 앞으로 더는 우리에게 경쟁우위를 가져다주지 못한다. 새롭게 생각하고 색다르게 문제를 해결하는 사람과 조직만이 새로운 시대를 열어가는 주역이 될 수 있다.\n인간의 역사를 바꾸어 놓은 혁신의 아이콘들을 중심으로 혁신의 본질과 그 방법론에 대해 체계적으로 설명하고 있다. 역사 속에는 수많은 혁신가가 존재해 왔지만, 누가 혁신가가 될 수 있는가에 대한 답을 얻기 어려우나, 이 책 속에는 혁신의 본질과 혁신가의 특징, 그리고 어떻게 우리가 혁신할 수 있는가에 대한 해답을 얻을 수 있는 답을 알려준다.\n독자로 하여금 새로운 렌즈로 세계를 바라볼 수 있도록 해주는 이 책은 혁신을 자신의 DNA로 삼으려고 하는 실무자들과 기업에 아주 큰 도움을 줄 것이다.\n혁신의 미스터리한 과정을 알기 쉽게 설명해 주며, 신속한 변화를 위한 기회를 잡을 수 있는 시스템과 구조를 제시한다.\n이 책은 혁신의 공식 가운데 나머지 절반에 대해 말하고 있다. 바로 우리의 잠긴 혁신능력을 풀 수 있는 특정한 사고방식에 대해 이해하는 것, 곧 혁신가의 마음을 모방하는 방법을 배울 수 있다.\n1부 : 혁신가의 마음\nㆍ 창조적 천재성의 숨겨진 원칙\nㆍ 고정관념에 도전하라!\nㆍ 추세를 파악하라!\nㆍ 자원을 활용하라!\nㆍ 필요를 이해하라!\nㆍ 혁신의 네 가지 렌즈\nㆍ 혁신의 르네상스를 위한 시간\nㆍ 배워야 할 교훈들\n2부 : 패턴의 힘\nㆍ 새로운 시각에서 사물을 바라보다\nㆍ 우리의 뇌는 무엇이 문제일까?\nㆍ 패턴인식의 원리\nㆍ 우리가 알아차리지 못하는 이유\nㆍ 집단의 패턴\nㆍ 변화에 대한 저항\nㆍ 패턴과 혁신\nㆍ 인식능력을 연마함\nㆍ 창의적 사고를 위한 강력한 도구\n3부 : 네 가지 렌즈를 통해 바라보기\n* 고정관념에 도전하라!\nㆍ “여기에는 광적인 사람들이 있다.”\nㆍ 정설이란 정확히 무엇인가?\nㆍ 도전자들을 만나자!\nㆍ 파괴의 길 위에서\nㆍ 혁신은 가정을 바꾸는 것을 말한다.\nㆍ 모든 것을 다시 생각할 준비가 되었는가?\n* 추세를 파악하라!\nㆍ 현재 속에서 미래를 보는 것\nㆍ 세계적인 변화의 폭탄(change bomb)\nㆍ 내일을 위한 경주\nㆍ 파도를 타는 것을 배우자!\nㆍ 트랜드를 타는 사람을 만나라!\nㆍ 미래에서 온 사람\nㆍ 빠르게 전진하고 있는 기업들\nㆍ 지금 일어나고 있는 일\nㆍ 당신의 사업에 닥친 또 다른 커다란 사건\nㆍ 목표를 다시 설정하고, 재배치하며, 재결합하라.\nㆍ 구글을 어떻게 정의할 것인가?\nㆍ 자원을 새롭게 활용하기\nㆍ 사업의 영역을 넓혀라\nㆍ 새로운 공간으로의 확장\nㆍ 성장을 향한 무한한 잠재력\nㆍ 제대로 사용하지 않는 자원의 개발\nㆍ 그 외 우리가 어떤 것을 할 수 있을까?\nㆍ 외부의 자원을 활용하기\n* 필요를 이해하라\nㆍ 고객으로부터의 역방향 혁신\nㆍ 고객은 정말 자신이 무엇을 원하는지 알고 있는가?\nㆍ 뭐가 문제지?\nㆍ 특정한 소비자들을 이해하는 것\nㆍ 지역적 수요와 기호를 위한 혁신\nㆍ 가능한 것을 필요한 것과 연결하기\n4부 : 위대한 생각은 어떻게 만들어지는가?\nㆍ 아르키메데스(Archimedes)의 원리\nㆍ 우주에 대해 다시 생각하다\nㆍ 창의적 생각을 개발하는 8단계\nㆍ 20세기를 발명하라\nㆍ 창의적인 과정을 풀어 놓기\nㆍ “주머니여 안녕”\nㆍ 위대한 아이디어로 가는 또 다른 길\nㆍ 통찰력이란 진정 무엇인가?\nㆍ 통찰력은 혁신적인 사고에서 오는가?\nㆍ 통찰력에 대한 실용적 정의\nㆍ 개념(Ideation)의 이해\nㆍ 창의적 사고를 위한 징검다리\nㆍ 급격한 혁신을 위한 능력을 향상시켜라\nㆍ 당신의 통찰력은 얼마나 강한가?\nㆍ 네 개의 렌즈를 가지고 일하기\nㆍ 얻어야 할 교훈\nㆍ 이미지 출처\nㆍ 저자 소개\nㆍ 감수자 소개\n“로완 깁슨은 혁신에 필요한 모든 것을 자세히 설명해놓았다. 위대한 혁신가에 대한 설명과 네 가지 렌즈 프레임워크는 혁신가가 되고 싶은 전 세계의 모든 사람에게 영감을 줄 것이다.” (노스웨스턴대학교 켈로그 경영대학 국제마케... 더보기\n“로완 깁슨은 혁신에 필요한 모든 것을 자세히 설명해놓았다. 위대한 혁신가에 대한 설명과 네 가지 렌즈 프레임워크는 혁신가가 되고 싶은 전 세계의 모든 사람에게 영감을 줄 것이다.” (노스웨스턴대학교 켈로그 경영대학 국제마케팅 석좌교수) 닫기\n존과 도리스 나이스빗(차이나 메가트랜드의 저자)\n“창의적인 마음을 개발할 수 있을까?” 로완 깁슨의 책은 혁신을 향한 문을 활짝 열어 주었고, 위대한 아이디어를 만들 수 있는 실용적인 방법을 제시하고 있다. 이 얼마나 놀라운 여정인가? (글로벌 게임체인지의 저자)\n카밀리 미르쇼크라이(액센츄어 리더십 개발 책임자)\n“로완 깁슨은 혁신에 대한 통찰력을 제시해준다. 독자로 하여금 새로운 렌즈로 세계를 바라볼 수 있도록 해준다. 이 책은 혁신을 자신의 DNA로 삼으려고 하는 실무자들과 기업에 아주 유용한 책이다.”\n“세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀”은 놀라운 책이다. 전 세계에 있는 혁신가들에게 영감을 주는 사례와 실용적인 조언을 제시해주는 책이다. 로완 깁슨은 혁신을 위한 또 다른 보물을 만들어 냈다.” (런던비즈니스스쿨 전략 ... 더보기\n“세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀”은 놀라운 책이다. 전 세계에 있는 혁신가들에게 영감을 주는 사례와 실용적인 조언을 제시해주는 책이다. 로완 깁슨은 혁신을 위한 또 다른 보물을 만들어 냈다.” (런던비즈니스스쿨 전략 및 창업 교수) 닫기\n세드릭 바첼레리(마스대학교 지역책임자)\n“이 책은 평범한 일상을 넘어서고자 하는 사람이 반드시 읽어야 한다. 나는 마스(Mars)사에서 이 책으로 불가능이란 없다는 것을 우리 직원들에게 가르쳤다. 이것은 복잡한 과제에 도전할 때 몰입감과 인내심을 제공해주는 아주 ... 더보기\n“이 책은 평범한 일상을 넘어서고자 하는 사람이 반드시 읽어야 한다. 나는 마스(Mars)사에서 이 책으로 불가능이란 없다는 것을 우리 직원들에게 가르쳤다. 이것은 복잡한 과제에 도전할 때 몰입감과 인내심을 제공해주는 아주 혁신적인 사고방식이다.” (마스의 전직 혁신관리책임자) 닫기\n로버트 터커(혁신을 통한 성장의 저자)\n“로완 깁슨의“세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀”은 당신에게 위대한 생각과 앞에 놓인 도전을 새롭게 생각할 수 있도록 하고, 세상을 변화시키기 위한 대담한 행동을 하도록 용기를 준다.\n짐 다록(폭스콘 글로벌담당 부사장)\n“세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀”은 리더와 팀원에게 전사적 혁신을 실행할 수 있도록 실용적인 도구를 제공한다. 이 도구들은 혁신의 미스터리한 과정을 알기 쉽게 설명해주며, 신속한 변화를 위한 기회를 잡을 수 있는 시스... 더보기\n“세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀”은 리더와 팀원에게 전사적 혁신을 실행할 수 있도록 실용적인 도구를 제공한다. 이 도구들은 혁신의 미스터리한 과정을 알기 쉽게 설명해주며, 신속한 변화를 위한 기회를 잡을 수 있는 시스템과 구조를 제시한다.” 닫기\n마커스 더스트위츠(에어버스 혁신책임자)\n“로완 깁슨은 혁신의 잠재력을 실현할 방법을 보여준다. 이 책에 제시된 네 가지 렌즈는 우리가 당면한 도전에 효과적으로 대처할 수 있으며, 추세를 파악하고, 새로운 기회를 찾아내며, 고객의 기대를 충족시킬 수 있는 중요한 열... 더보기\n“로완 깁슨은 혁신의 잠재력을 실현할 방법을 보여준다. 이 책에 제시된 네 가지 렌즈는 우리가 당면한 도전에 효과적으로 대처할 수 있으며, 추세를 파악하고, 새로운 기회를 찾아내며, 고객의 기대를 충족시킬 수 있는 중요한 열쇠를 제공한다.” 닫기\n펠리페 곤즈레즈 소토(세멘토스 아르고스 혁신책임자)\n“세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀”은 당신의 회사에 혁신의 에너지가 불타오를 수 있게 해줄 것이다. 이 책과 그 방법론은 매우 창의적이며 동시에 실용적이다. 우리는 이 세상을 새로운 눈으로 보기 위해 네 가지 렌즈를 중... 더보기\n“세상을 바꾼 비즈니스 혁명가들의 비밀”은 당신의 회사에 혁신의 에너지가 불타오를 수 있게 해줄 것이다. 이 책과 그 방법론은 매우 창의적이며 동시에 실용적이다. 우리는 이 세상을 새로운 눈으로 보기 위해 네 가지 렌즈를 중요한 도구로 활용한다.” 닫기\n대학 강단과 최고경영자 과정 등을 통해 자주 접하는 질문 가운데 하나는, 기업이 어떻게 변화에 적응하여 생존하고 지속해서 확장 발전해 나갈 수 있는가 하는 것이다. 아마도 최고경영자의 두 어깨에 수많은 사람의 미래가 달려 있... 더보기\n대학 강단과 최고경영자 과정 등을 통해 자주 접하는 질문 가운데 하나는, 기업이 어떻게 변화에 적응하여 생존하고 지속해서 확장 발전해 나갈 수 있는가 하는 것이다. 아마도 최고경영자의 두 어깨에 수많은 사람의 미래가 달려 있기 때문에 느끼는 중압감과 책임감에서 나온 질문이라고 생각된다. 이러한 질문에 대해 내가 좋아하는 대답 가운데 하나는 아이작 뉴턴이 했다는 ‘거인의 어깨 위에 서라(Standing on the shoulders of giants)’라는 말이다. 역사적으로 가장 영향력 있는 과학자로 알려진 뉴턴은 자신의 수많은 업적이 자신보다 앞서간 사람들의 연구결과에서 출발했음을 인정했다. 하늘 아래 새로운 것은 없다. 우리 자신은 보잘것없지만, 나보다 커다란 거인의 어깨 위에 선다면 누구보다 많은 것을 해낼 수 있을 것이다. 어떻게 하면 거인의 어깨 위에 설 수 있을까? 아니 거인은 어디에 있는가? 우리는 그 해답의 실마리를 이 책에서 찾을 수 있을 것 같다. 이 책은 인류 역사상 커다란 발자취를 남긴 혁신가들에 대해 다루고 있다. 이름만 들어도 쉽게 알 수 있는 사람들로부터, 이름은 생소하지만, 그들이 남겼다는 업적은 들어 보았음 직한 인물들에게까지 다양한 분야의 시대를 넘어서는 혁신가들의 행동방식과 사고체계를 시대별로 잘 정리해 놓았다. 이 책을 통해 발견한 한 가지 놀라운 사실은 우리가 겪고 있는 혁신의 파도가 21세기 지금 시작된 새로운 것이 결코 아니라 이미 몇백 년 동안 지속하고 있었다는 것이다. 그 파도를 뛰어넘은 수많은 거인의 생생한 사례가 이 책 속에 담겨있다. 모쪼록 이 책이 우리 시대에 태어날 수많은 거인을 위한 작은 도구로 쓰이기를 바란다. (KAIST 경영대학 최고경영자과정 책임교수) 닫기\n정유신(서강대학교 경영학부 교수)\n기술 부문에서 요즘 특히 언론의 주목을 가장 뜨겁게 받는 분야 중 하나는 아마도 금융일 것이다. 누구나 한 번쯤은 이름을 들어보았을 비트코인에서부터 최근 한국사회에 한바탕 회오리바람을 몰고 왔던 비대면 인터넷뱅킹에 이르기까지... 더보기\n기술 부문에서 요즘 특히 언론의 주목을 가장 뜨겁게 받는 분야 중 하나는 아마도 금융일 것이다. 누구나 한 번쯤은 이름을 들어보았을 비트코인에서부터 최근 한국사회에 한바탕 회오리바람을 몰고 왔던 비대면 인터넷뱅킹에 이르기까지 우리는 날마다 새로운 기술과 서비스에 놀라고 있다. 아마도 이제는 핀테크라는 말로는 이 모든 변화를 다 담을 수 없을지도 모른다. 변화하고 있는 기술과 시장환경은 기존의 질서에 안주하고 있던 금융기관, 규제 감독기관, 그리고 개인들에게 커다란 충격을 안겨주고 있다. 이제는 거미줄보다 더 촘촘하게 연결된 인터넷을 통해 서로 다른 지역에 사는 개인 간의 금융거래가 실시간으로 가능해진 세상이 되었다. 앞으로 어떻게 또 얼마나 새로운 변화가 일어날지는 정말 아무도 모른다고밖에 할 수 없다. 지금은 혁신이 필요한가를 질문할 때가 아니라, 어떻게 혁신을 해야 할지에 대해 고민할 때다. 그럼 혁신이란 뭔가 혁신은 뭔가 대단히 크고 또한 어려운 것이어야 하는가? 이 책은 그렇지 않다고 말하고 있다. 혁신은 의외로 작은 곳에서부터 시작되고, 또한 평범한 분야에서 발견할 수 있다고 말한다. 어떻게 보면 역사책이기도 한 이 책에서 우리는 수많은 인물을 만날 수 있다. 각각의 분야가 달랐던 만큼이나 개성이 강했던 그 인물들이 공통으로 가지고 있었고, 비슷하게 행했던 것은 무엇이었나? 그 비밀의 열쇠를 이 책은 제시하고 있다. 세상을 바꾼 혁명가들처럼, 우리도 세상을 바꿀 수 있다는 꿈을 꿔야 하지 않을까? (코차이 경제금융연구소장) 닫기\nNHN NEXT에서 부학장으로 재직하던 당시 어떤 학생들을 입학생으로 뽑을 것인가 하는 토론을 하면서, 몰입해본 경험, 스마트함, 성실함 그리고 창의성 등 4가지를 선정하였었다. 그다음으로 이어진 것은 어떻게 이런 요건을 갖... 더보기\nNHN NEXT에서 부학장으로 재직하던 당시 어떤 학생들을 입학생으로 뽑을 것인가 하는 토론을 하면서, 몰입해본 경험, 스마트함, 성실함 그리고 창의성 등 4가지를 선정하였었다. 그다음으로 이어진 것은 어떻게 이런 요건을 갖춘 사람을 뽑을 것인가 하는 것이었다. 이 당시 창의성에 대한 평가방법에 대한 논의 결과는 다음과 같았다.\n창의성은 평가하지 말자! 모든 사람은 창의성을 가지고 있기 때문이다! 모든 사람은 창의적이다! 하지만 창의적이지 못한 수많은 상품과 비즈니스를 우리는 보고 있다. 한편 혁신을 추구하여 세상을 바꾸는 많은 기업가 역시 끊임없이 나타나고 있다. 이 차이는 어디서 나타나는 것인가? 근원적으로 가지고 있는 창의적인 역량을 제대로 발휘하는 경험과 방법을 가지지 못해서 아닐까? 이 책은 혁신을 위해 노력하는 사람들에게 방향성과 방법론을 제시하고 있다. 무엇보다 다양한 사례를 통해 실질적으로 적용을 검토해 볼 수 있는 도구들을 제공해 준다는 측면에서 이 책은 참으로 실용적이다. 4차 산업혁명의 시대라고 한다. 산업혁명인지 아닌지는 훗날 학자들이 정의할 것이지만, 엄청난 변화가 있을 것이라는 점은 자명한 사실이다. 이런 큰 변화의 시기에 본연적으로 가지고 있는 창의성을 마음껏 발휘해서 혁신을 리드하는 사람과 기업이 되고 싶은 것이 누구나 가지는 바람 아니겠는가? 이 책을 읽고, 자신의 현장/ 미래의 모습을 어떻게 혁신시킬지 고민해 보시길 바란다. 또 고민한 결과의 실행을 통해, 새로운 혁신가의 성공 케이스로서 자신을 자리매김하시길 기대한다. 마지막으로 성공사례를 바탕으로 또 다른 혁신의 방법론을 사회에 널리 알려주시길 요청한다. 닫기\n[해외] The Four Lenses of Innovation (Paperback)


대형 SUV 트래버스의 디자인 > 구상의 자동차디자인 담론 | 글로벌오토뉴스\n대형 SUV 트래버스의 디자인\n승인 2019-09-16 00:58:49\n미국 본토에서 온 또 하나의 차량이 등장했다. 그것은 한국GM이 내놓은 대형 SUV 트래버스(Traverse)이다. 트래버스(traverse)는 횡단하다, 가로지르다 등의 뜻을 가진 말로, SUV의 성격을 보여주는 이름이라고 할 수 있다. 쉐보레 트래버스는 미국식 분류 기준으로도 풀 사이즈(full size) SUV에 속하는 대형 급으로, 차체 길이는 5,200mm이고, 축간 거리는 3,073mm로 그야말로 대형 급이고, 승용차로 비교하자면 리무진 급이다.\n국산 대형 SUV들과 치수를 비교해보면 그 차이가 확연하다. 펠리세이드는 축간 거리 2,900m에 전장 4,980mm이고, G4렉스턴은 2,865mm에 4,850mm이다. 모하비 마스터피스가 각각 2,895mm에 4,930mm이니, 가히 국내 메이커들이 판매 중인 대형 SUV들 중에서는 가장 크다. G4 렉스턴은 축거 2,865mm에 전장 4,850mm이니 어느 새 가장 작은(?) 차가 돼 버렸다. 물론 치수라는 것은 상대적인 측면이 있어서 다른 차량들에 비해서 그렇다는 것이지, G4 렉스턴은 결코 작은 차는 아니다.\n이들 네 종류의 대형 SUV중에서 차체와 프레임이 별도로 존재하는 이른바 보디 온 프레임(body on frame) 구조의 차량은 모하비와 G4 렉스턴 이고, 펠리세이드와 트래버스는 모노코크 구조이다. 특히 트래버스는 GM의 람다 플랫폼을 기반으로 하는데, 이 플랫폼은 GM의 다른 SUV, 즉 뷰익의 엔클레이브(Enclave), GMC의 아카디아(Arcadia) 등과 공유하면서, 말리부 승용차에도 쓰이는 플랫폼이다.\n캠핑과 레저 활동에 대한 관심 증가로 나타나고 있는 대형 SUV에 대한 우리나라 소비자들의 관심도가 과거보다 크게 높아진 게 사실이다. 가족 단위의 캠핑이나 레저 활동을 하려면 가족들을 모두 태워야 하거나 짐을 많이 실어야 하는 상황이 생기게 마련이다. 그런 관점에서 대형 SUV의 수요가 나타나고 있는 것이라고 할 수 있다.\n앞서 비교 했듯이 풀 사이즈 SUV 트래버스는 기존에 나와 있는 대형 SUV들, 즉 펠리세이드와 G4 렉스턴, 모하비 등과 비교하면 가장 크다. 그리고 차체에서 엔진룸 이외에 실내 공간으로 활용할 수 있는 유효 공간의 비중이 매우 크다. 이 공간 안에 3열의 좌석이 배치돼 있는데, 2열은 특이하게 독립 시트이다. 그리고 3열이 벤치 형태 좌석이다. 도합 7인승이고, 이렇게 공간 중심의 차체 비례이지만, 차체 측면의 이미지는 매우 건장한 인상이다. 이전에 한국 GM이 새로 들여오는 픽업 콜로라도의 디자인 칼럼에서도 이야기 했듯이 측면 이미지에서 건장함을 좌우하는 요소는 바로 휠 아치의 디자인이다.\n차량의 측면에서 가장 눈에 띄는 부품은 대체로 바퀴라고 할 수 있는데, 바퀴 크기를 보면 트래버스는 물론 사양에 따라 다를 수 있지만, 대표적인 크기를 보면 235 55R 20 규격의 타이어를 쓴다. 바퀴 지름이 약 767mm 이고, G4렉스턴 은 255 50R 20이어서 바퀴의 전체 지름은 약 760mm이니, 트래버스는 렉스턴보다 약 7mm 크다. 그러나 760mm의 바퀴 지름에서 7 mm차이는 1/100 이하이므로 그것을 육안으로 알아채기는 사실상 불가능하다. 그럼에도 불구하고 트래버스의 바퀴는 시각적으로는 훨씬 크고 건장해 보인다. 이는 더 작은 휠을 장착한 트래버스 일지라도 그 건장함이 크게 달라지지 않는 인상을 준다. 그 이유가 바로 휠 아치의 디자인 때문이다.\n아마도 독자들 중에는 ‘또 휠 아치 타령이군’ 이라고 하실 분도 있을지 모른다. 그렇지만 차체 디자인에서 특히 측면의 이미지에서 휠 아치는 중요한 요소이고, 더구나 건장함을 강조해야 하는 SUV나 픽업에서의 휠 아치의 중요성은 승용차에서보다도 훨씬 중요하다.\n트래버스의 인스트루먼트 패널은 무난하고 기능적 인상이다. 앞서 살펴보았던 콜로라도 픽업 역시 그런 이미지였다. 전반적으로 쉐보레 브랜드는 실용적인 차들을 만드는 브랜드이므로, 그런 브랜드의 철학을 보여주는 것이 어찌 보면 당연한 일일 것이다. 인스트루먼트 패널의 크러시 패드는 색상 조합에 따라 윗 부분은 거의 검은 색에 가까운 회색 톤이면서 전면부를 향하는 부분의 색상을 달리한 것을 볼 수 있다. 그리고 그 부분의 인조가죽 색상이 동일하게 시트의 표피 마감재에도 쓰여서 전반적으로 실내가 통일된 이미지를 보여준다.\n3열로 구성된 시트 배열은 승객들을 위한 충분한 공간을 확보했는데, 특히 3열의 레그룸은 850mm로서, 다른 3열 차량들과 비교해보면 상당히 여유로운 크기이다. 게다가 3열 시트까지 모두 사용할 때에도 651 리터의 적재 공간을 제공한다고 하니, 큰 차체의 강점이 여기에서 나타난다. 3열 시트만 접어도 1,636리터, 그리고 2열과 3열 시트를 모두 접었을 때에는 무려 2,781 리터에 이르는 공간이 확보된다고 한다. 일반적인 6인승 밴의 화물실 용적이 약 3,800리터인 것을 감안하면, 상당한 크기임을 알 수 있다. 그리고 트렁크의 카페트 바닥 아래에 별도로 90 리터의 공간도 있다.\n이처럼 차체가 큰 SUV는 물론 양면성이 있다. 실내 공간의 활용성이나 공간의 쾌적성에서는 절대적인 장점이 있고, 커다란 차체가 주는 존재감은 차량의 이미지를 돋보이게 하는 측면이 분명히 존재한다. 그렇지만 그런 장점들의 반대급부 역시 존재한다. 우선 피부로 와 닿는 문제는 주차공간이다. 점차로 차체가 커지는 것이 최근의 추세인 것만은 틀림 없기에 대부분의 소비자들이 느끼는 어려움이 바로 알맞은 주차공간 확보와, 다른 차량들로 인해 발생할 수 있는 이른바 ‘문콕’ 에 의한 피해이다. 차체 폭이 2미터에 이르는 트래버스 역시 이 문제에서 자유로울 수는 없을 것이다.\n차체가 크면 여러가지 불편함이 있는 것은 틀림 없는 사실이지만, 단지 그 이유로 사람들이 대형 고급승용차를 불편하다고 생각하지는 않는다. 차체 크기에서 나타나는 불편함을 보상해주는 다른 더 중요한 가치가 있기 때문에 대형 고급승용차가 쓰이는 것과 마찬가지로, 트래버스 역시 그러한 시각으로 보아야 할 것이다.\n지금껏 우리나라에서 만나본 일이 없는 초대형 SUV의 등장은 우리나라 사람들의 자동차를 사용하는 생활에서 변화된 경험과 디자인 가치를 제공할 것이다. 그리고 그런 가치가 지금까지는 세단을 중심으로 하는 몇 종류의 자동차 유형으로 국한돼 왔던 우리나라 소비자들의 자동차 선호도에서도 좀 더 다양하고 흥미로운 모습으로 변화되는 계기가 되기를 바래본다. 자동차 디자인은 단지 외형적인 모양의 문제만은 아니다.


[정숭호의 ‘늦은 수다’] ‘이어령 마지막 인터뷰’에 부쳐 - 시사위크\n승인 2019.11.11 11:15\n며칠 전 조선일보 인터넷판에 이어령 선생 인터뷰가 길게 실렸다. <이어령 마지막 인터뷰 “죽음을 기다리며 나는 탄생의 신비를 배웠네”>라는 제목이 달려 있었다. ‘마지막 인터뷰’는 선생이 요구한 제목인 것 같았다. 연치(年齒)도 그런데다, 독한 병마의 습격을 받은 지도 여러 해째니 그런 주문을 했을 만하다고 생각했다.\n내 삶의 항로를 비춰준 등대 하나가 멀어지고 있구나 라고 생각하며 인터뷰를 읽었다. 선생의 <흙 속에 바람 속에>와 <바람이 불어오는 곳>은 50여 년 전 어느 날 아버지가 처음 들여놓은 작은 책장에 입주한 첫 식구였다. 이 두 권과 <전쟁 데카메론>, <장군의 수염> 같은 선생의 후속 저작들은 문화와 문명, 요즘 말로 ‘인문학’으로 나를 인도했고, 세상에 대한 호기심과 비판하려는 마음에 시동을 걸어줬다.\n선생의 사유와 그것이 담긴 저서들을 이러저러하다며 비판하는 학우들 사이에 끼어 간혹 맞장구를 치기도 했지만 내가 뭘 제대로 알고 그랬겠나, 그나마 선생이 새로운 지식, 새로운 사유를 먹기 좋게 요리해서 내놓았기에 우리가 그렇게 비판할 수 있게 된 거라는 생각을 버린 적은 없었다.\n나는 선생을 가까이서 두 번 만났다. 첫 번째는 선생께서 위원장을 맡았던 ‘새천년준비위원회’가 해산을 앞두고 있던 2000년 12월 말이었다. 새 천년의 첫 해가 저물어 가는데, 한국이 과연 “새 천년을 잘 맞았는지, 새 천년의 첫 해는 잘 보냈는지” 선생의 소회를 물으러 서울 통의동에 있던 새천년준비위원회를 찾아간 것이다. 그때 나는 한국일보 기자였다.\n그때 인터뷰를 찾아내 다시 읽어보았다. “2000년 마지막 주일을 보내는 심정이 어떠신지. 새천년준비위원장이시니 올해를 넘기는 소감은 또 다를 것 같습니다”라는 내 첫 질문에 선생은 “0자가 세 개 붙은 해를 다시 맞기 위해서는 앞으로 천년을 기다려야 한다. 지금도 하늘의 별들이 내려앉은 것 같은 열두 달 전 광화문 거리의 장식등이 눈에 선하고 50만 시민들이 천년의 자정을 카운트다운 하던 함성이 귀에 선하다. …. 광화문 네거리에서 열린 새 천년 첫날 행사는 단순한 축제가 아니었다. 우리 민족이 미래를 준비하기 위한 좋은 기회였다. 누구나 정월 초하루에 일 년을 계획하듯 100년밖에 못사는 사람이 천년의 미래를 생각해볼 수 있는 유일한 기회였다. 그 기회가 사회적 에너지로, 사회적 자본으로 승화하지 못하고 넘어가게 됐다”고 답했다. 선생을 뵀던 시간은 오후 늦은 때여서 창밖은 이미 어두웠고 연말 분위기가 물씬했다. 새 천년의 첫해도 덧없이 지나갔다는 생각 때문인지 여느 해 연말보다 더 을씨년스러웠다.\n“새 천년을 맞으며 고조된 국민 분위기가 사회적 에너지로 이어지지 못한 건 무슨 이유에서였을까”라는 두 번째 질문에는 “새 천년에 대한 희망과 기대는 국민의 관심이 곧 바로 찾아온 국회 선거 등 현실적인 정치 문제로 쏠리면서 훼손되기 시작했다. 서울 올림픽 성공의 무드가 청문회 등 당시의 정치 쟁점으로 급랭한 것과 비슷한 일이 벌어졌다. 새천년준비위원회로서도 선거를 앞두고 이벤트성 사업을 해서는 안 된다는 생각도 있었다. 자칫하면 선거에 이용될 수 있었다”는 답이었다.\n선생이 뒤이어 “하지만 희망과 사랑의 꿈은 달걀처럼 깨지기 쉽지만 껍질을 깨는 그 아픔 없이는 새 생명과 창조는 이루어지지 않는다. 한 해 동안 실망스러운 일들이 많았지만 남북공동성명과 이산가족의 만남 등, 지난 세기와는 다른 새 징조들이 나타나기 시작한데서 위안을 찾는다. 비록 지금은 지탄을 받기도 하지만 올 한해 벤처에 대한 국민적 관심이 높았던 것도 새 세기에 대한 희망의 징조다”라고 말했다.\n나는 올 2월에도 선생을 뵀다. 북한산 기슭 선생의 자택에서다. 은퇴한 외교관으로 제주도에 살면서 한국 문화와 제주도 발전을 위해 이 일 저 일 힘닿는 대로 애를 쓰고 있는 중형(仲兄, 정달호 전 이집트대사)이 그런 일로 연을 맺은 선생을 뵈러 가는 길에 ‘책 세 권을 낸 작가’인 나를 선생께 인사시킨다며 데려 갔다.\n그날 선생은 환자 같지 않았다. 여전히 이것저것 많은 일들에 관심을 보였고, 새롭고 재미있는 아이디어를 펼쳐보였다. “예전에 인터뷰를 한 적이 있습니다”라고 인사를 한 나는 선생과 중형이 대화를 나누는 사이 잣이 곱게 박힌 곶감과 녹차를 마시면서 이중섭의 아이들 그림 등 벽과 마루에 놓인 그림과 골동품 따위를 둘러보고 있었다.\n선생은 그날 잘 익은 홍시 빛 스웨터를 입고 있었다. 이번 조선일보 인터뷰 사진에서도 선생은 그 스웨터를 입고 있었다. 사진 속 선생은 그때보다 안색이 훨씬 나빠 보였다. 돌이켜보니 선생을 인터뷰했을 때 선생은 지금 내 나이였다. 선생은 그때 희망을 이야기했는데, 지금 나는 선생만큼 희망을 볼 수 없다. 내 눈이 선생만큼 밝지 못한 탓이리라.\n글을 마치려는데 종교개혁시대의 위대한 인문학자 에라스무스가 생각난다. 유럽의 왕과 귀족, 종교지도자와 학자들은 그의 집에 초대를 받아 그와 대화를 나누는 걸 최고의 영광으로 생각했고, 그에게서 편지를 받은 사람은 그 편지를 최고급 천에 싸서 보관하다가 소문을 듣고 찾아온 사람들에게 보여주는 걸 자랑으로 여겼다. 선생을 만난 사람 가운데도 그런 느낌을 가진 사람이 많을 것이다.\n부영주택, 창원 ‘마린애시앙’ 한시적 할인 분양\n소비자원 “유니클로 ‘에어리즘’, 항균성 과장 돼”\n‘외관부터 차별화’… 한화건설 포레나, 프리미엄 디자인 적용


인공지능시대 우리아이 뭐 먹고 살지? - 로봇신문사\n인공지능시대 우리아이 뭐 먹고 살지?4차 산업혁명이 바꾸는 직업의 미래\n승인 2019.01.07 01:51:25\n독일 라이프치히의 BMW전기차 차체제작 공장에서는 탄소섬유 차체를 매일 300개씩 조립한다. 축구장 18개 크기(18만4,000m²)의 대규모 작업장에서 일하는 직원은 고작 50여 명에 불과하다.\n미래의 직업은 다음 세 가지로 분류된다고 한다. 로봇과 인공지능을 개발하는 사람, 로봇과 인공지능에 작업을 지시하는 사람, 로봇과 인공지능에 의해 작업 지시를 받는 사람이다. 이렇듯 미래의 직업은 로봇과 인공지능을 빼놓고는 상상하기 어렵다. 그렇다면 우리는 인공지능에 대해 얼마나 알고 있을까. 인공지능 기술의 발전은 향후 일자리에 어떤 영향을 미치게 될까.\n인공지능, 무인화시대, 자율주행차, 3D프린터, 드론... 하루에도 수십 건씩 접하게 되는 4차 산업혁명 관련 뉴스를 강 건너 불구경하던 사람들도 당장 로봇이 자신의 일자리를 대체한다는 사실에 두려움을 느끼는 현실이다. ‘급변하는 사회’가 코앞에 닥쳤다. 나와 내 아이의 ‘밥그릇’이 위험하다!\n두 아이를 둔 공돌이 아빠의 미래직업탐구생활\n'인공지능시대 우리 아이 뭐 먹고 살지?'는 6살 딸과 2살 아들을 둔 한 아빠의 ‘미래직업탐구생활’이다. 일상생활 속에서 변화하는 미래의 모습을 포착해 일자리 변화에 대한 단상(斷想)을 모았다. 1장 ‘인공지능 포비아’에서는 인공지능 기술로 인해 사라지는 일자리들을 다뤘다. 현저하게 줄어들고 있는 일자리는 먼 미래가 아닌 바로 지금 우리가 살고 있는 동시대의 일임을 확인했다. 2장 ‘아빠 인공지능이 뭐에요?’는 인공지능이란 무엇을 의미하는 지, 인공지능을 활용한 스타트업과 인공지능과 관련한 일자리를 얻기 위한 진로교육에는 무엇이 필요할 지 고민했다. 3장 ‘4차 산업혁명시대 에듀케이션(Education)에서 희망을 캐다’는 Education의 어원을 통해 동양과 서양의 교육에 대한 관점이 어떻게 다른지를 살펴보면서 주입식 교육이 아닌 잠재력을 끌어내는 ‘education’의 방식으로 키워야 하는 이유를 밝혔다. 4장 ‘우리아이 뭐 먹고 살지?’에서는 뜨는 일자리는 무엇일지 좋아하는 일로 먹고 살 수 있을지 부모가 생각하는 유망직업이 아이들에게도 여전히 유효할 지 고민하면서 창직에서 로봇세까지 우리아이가 먹고 살 방법을 구체적으로 알아봤다. 5장 ‘미래가 원하는 핵심역량’에서는 로봇에게는 없는 인간만이 키울 수 있는 경쟁력은 창의력, 문제해결능력, 협업능력 그리고 공감력이라는 결론을 내리고 이를 키워주기 위한 부모의 역할을 제시했다.\n이 책은 미래를 전망하는 책이 아니다. 교육전문가가 제시하는 교육지침서도 아니다. 저자가 이 분야의 전문가도 아니다. 이 책은 바쁜 일상에 쫓겨 책 한 권 제대로 읽지 못하는 학령기 부모 세대에게 지금까지 나온 책, 영상, 보고서, 기사 등을 한데 정리해 인공지능 시대와 일자리 변화에 대한 이해를 높이고자 기획됐다. 더불어 미래 일자리 변화에 대해 같이 고민하고 부모가 갖고 있는 직업의 고정관념을 깨는 것이 또 하나의 목적이다.\n분명 전체 일자리수는 줄어들 것이다. 하지만 ‘보다 인간적인’ 역량을 지닌 아이들은 ‘더 인간적이고 덜 일하는 일자리’를 얻을 수 있지 않을까. 단군 이래 최대로 급변하는 산업혁명기, '인공지능시대 우리아이 뭐 먹고 살지?'를 통해 우리 아이들의 진로를 함께 고민해 보자.\n"인공지능시대 우리아이 뭐 먹고 살지?-4차 산업혁명이 바꾸는 직업의 미래"\n최창기 지음 | 204쪽 |13,000원


입력2021-01-29 00:10:13 수정 2021.01.29 09:20:55\n더불어민주당이 코로나19 극복을 위해 제4차 재난지원금 지급 방안을 추진하기로 했다. 지원 대상이 확정되지 않았지만 전 국민에게 지급하는 방안을 검토하는 것으로 알려졌다. 홍익표 민주당 정책위의장은 27일 “(자영업 손실보상제의) 소급 적용 논란은 있을 수 없는 이야기”라며 “당장의 피해는 4차 재난지원금으로 고려해야 한다”고 말했다. 자영업 손실보상제는 앞으로 발생할 피해에 초점을 맞추되 재난지원금을 2월 국회에서 논의해 3월쯤에 지급하겠다는 얘기다. 민주당의 싱크탱크인 민주연구원도 적자 국채 발행으로 100조 원가량 재원을 마련해 소득 하위 70%에게 재난지원금을 지급하자는 보고서를 내놓았다.\n4월 서울·부산시장 보선을 앞두고 손실보상제와 이익공유제를 통한 현금 지급이 힘들어지자 결국 재난지원금 카드를 꺼내든 것이라는 지적이 나온다. 여당은 지난해 4·15 총선 직전에 총 12조 원가량의 전 국민 재난지원금 지급을 약속한 뒤 총선에서 압승했다. 사실 손실보상제 입법을 서둘러도 4월 보선 전까지 현금을 나눠주기는 어렵다. 손실보상을 제도화할 경우 재정에 큰 부담을 줄 수 있는 만큼 속도전으로 처리할 사안도 아니다. 또 손실보상제는 자영업자에게는 도움이 되지만 혈세를 내는 국민들 중 상당수가 반발할 수 있으므로 신중하게 접근해야 하다. 게다가 ‘기업 팔 비틀기’라는 지적을 받는 이익공유제로 단기간에 많은 자금을 모으기도 쉽지 않은 상황이다.\n정부가 전 국민 재난지원금으로 현금 퍼주기에 나서면 국가 부채는 연내 1,000조 원, 국가 채무 비율은 50%를 넘어설 수도 있다. 국제신용평가사 S&P 관계자는 “한국이 재정 지출을 더 늘리면 국가신용 등급에 영향이 있을 수 있다”고 경고했다. 문재인 대통령이 “4차 재난지원금을 말하기에는 정말 너무나 이른 시기”라고 한 신년 기자회견도 열흘밖에 되지 않았다. 4차 재난지원금이 ‘선거용'이라는 지적을 받지 않으려면 재원 확보 방안을 고려하면서 지원금이 꼭 필요한 서민들에게만 선별 지급해야 할 것이다.


소녀나라 - [30만개판매] 갑질스타킹5종 10매묶음 (국내생산)\nsac017 [30만개판매] 갑질스타킹5종 10매묶음 (국내생산)\n20,000원 51% 9,900원\n내일 10/22(금) 도착! 오후 9시 이전 주문시\n(필수) 색상 선택 스킨(10개) [오늘출발] 라이트스킨(10개) [오늘출발] 커피(10개) 다크커피(10개) 블랙(10개) [오늘출발]\n앞으로 소녀나라 앞에는 갑이라는 단어를 붙여야 하는게 아닌가 싶을 정도로 가성비가 너무 좋아요 ..! 이 가격에 이 퀼리티가 가능한지 ㅠ 남는게 있는지 궁금할 정도 ㅠ 쫀쫀하고 제가 마른 편이라 어떤 스타킹은 주름지고 흘러내리는데 그런거 하나도 없이 다리 잘 잡아줘요 !\n작년에도 갑질 스타킹 저렴하게 나와서 썼는데 10묶음으로 팔아서 하나씩 사는것보다 이득인거같아요!\n겨울이라 살색 스타킹 신기는 너무 추워보이구 그렇다고 두꺼운 검정 스타킹을 신자니 안예뻐서 종종 얇은 검정 스타킹을 착용하곤하는데 편의점에서 사니까 많이 비싸더라구용 ㅠㅠ 소나 갑질 스타킹으로 가성비 좋게 해결했어요 !! 저렴하면서 가격대비 재질도 나쁘지않구 착용감도 좋아요 ㅎㅎ 양도 많아서 한번 사서 쟁여두면서 신기 좋은 것 같아용 ㅎㅎ\n피부가 예민해서 거칠거칠한 스타킹신거나 재질이 안좋은거 신으면 빨갛게 올라왔는데 갑질스타킹은 재질도 부들하고 색상도 자연스러워서 좋았어요!\n라이트스킨을 살까 스킨을 살까 고민했는데 제가 피부가 조금 어둡어둡하면서 붉은? 타입이거든요 근데 라이트 스킨 신으니까 한단계 밝아지면서 붉은끼가 겉으로는 안보였어요! 근데 스타킹 치고는 좀 얇은 느낌도 있었는데 여름에 주로 입을거라서 그거는 단점아닌 단점? 인 것 같아용 이제 새학기 시작돼서 새로 10개 시킨건데 앞으로 계속 여기에서 사야겠어요 잘신겠습니당~\n와 이거 젠짜 만원으로 팔아도 남는게 있나요?? 진짜 너무 편하고 좋아요 완전 압박 되지도 않고 약간 톤업 된 느낌? 그리고 색상은 두번째 사진과 99% 비슷해용!! 필터 엄청 맞춰 가면서 최대한 비슷하게 찍어보았습니당 ㅎㅎ 참고하시면 좋겠네요! :) 스판도 좋아용 스타킹 별루 안신어서 적응 안될줄 알았는데 소나 갑질 스타킹 너무 편하네용 이건 쟁여놓고 신어야겠어요ㅋㅋㅋㅋ 도움 되셨다면 좋겠네용 소나 흥해랏 ♡_♡\n키작녀도 흘러내리지않구 딱맞게 신을 수 있는 스타킹! 가성비쩌는 완전 기본템이라 세상 추천♡\n요즘 스타킹 너무 비싸서 고민중이였는데 너무 저렴하고 쫀쫀해서 너무 맘에 들었어요!! 맨날 스타킹 신을때마다 올나가는 일도 없어졌고 그냥 가성로도 질적으로도 최고입니다!\n교복입는 학생들에게 필수템!! 스타킹 자체가 짱짱해서 올도 잘 안나가고 특히 가성비 갑!!\n슬슬 개학준비도 해야해서 교복에입을스타킹을 찾다가 유명하길래 사봤는데 양도많고 쫀쫀해서 너무 마음에 들어요 ㅠㅠ 무엇보다 가격도 저렴해서 좋네요\n소녀나라의 갑질스타킹 엄청 쫀쫀하고 잘늘어나서 활동적인 운동을해도 멀쩡하더라고요! 그리고 안신은것 처럼 너무편하더라고요\n이런 가격에 이런 좋은 스타킹을 요렇게 많이 살 수 있다니ㅠㅠ 새학기에 치마입을때 진짜 매일 신을 거같아용 완전 부드럽고 올도 잘 안나가고 탄탄합니당!!\n곧 있으면 학교가서 교복치마를 많이 입을텐데 딱 좋은 스타킹이에요 !! 가격에 비해 퀄리티가 완전 짱 입니다:) 스타킹이 쫀쫀해서 다리라인을 잡아줘서 날씬해보이고 가격이 저렴해서 잘 늘어나고 힘이 없을 줄 알았는데 완전 쫀쫀해서 추천드려용 !!\n평소에 스타킹 압박 되는 느낌이 싫어서 안 신고 다녔는데 진짜 이 갑질 스타킹 너무 대박이에요 진짜... 너무 잘 늘어 나지도 않고 그렇다고 또 너무 압박 되지 않아요! 딱 적당하게 쫀쫀하면서도 신축성 좋아서 하나도 안 불편해요! 커피색이라 너무 어두울까 걱정했는데 진짜 자연스러운 톤이라 너무 예뻐요 ㅠㅠㅠ 게다가 진짜 너무 편하고 착붙이라 하나도 안 불편하고 안 신은 듯한 느낌이 들어요 ㅠㅠㅠㅠ 게다가 가성비도 너무 좋고 스타킹이 필요하시다면 소나 갑질 스타킹 진짜 추천 드려요...ㅠㅠㅠㅠ\n친구 추천받아서 산 아이템인데 이거 완죤 띵템 ㅎㅎ 이름답게 갑질하는 가격임 스타킹 올나가면 버려야해서 너무 아까운데 10개 들어있는데도 가격 넘넘 착해서 이거 하나 더살꺼,, ㅠㅠ 봄오는데 살스는 뭐 필수템이쥬 ㅠㅠ?? 게다가 일반 살구색 스타킹은 좀 어두워서 다리만 까매보인다는 소리들었는데 요스타킹은 밝은 살구색이라 취저,,\n봄오면 딱 신기 좋은 스타킹이에요! 이름 그대로 질이 정말 좋아요! 탄력도 좋고 올도 잘 안나가네용! 무엇보다 스타킹 신었을 때 어색하지 않으면서도 전체적으로 차분한 색감이 굳입니다:)\n스타킹이 엄청 쫀쫀하고 가성비도 너무 좋아서 자주 이용할것 같아요\n그 유명한 소녀나라 갑질 스타킹,, 가격 정말 저렴한데 퀄리티는 고퀄이에요!! 색도 자연스럽게 톤보정을 해줘서 최고ㅠㅠㅠ 그리고 너무 편합니다\n고가의 스타킹이랑도 뒤지지 않는 퀄리티라서 정말 좋았고 다리라인도 적당히 잡아줘서 좋아요!\n스타킹 너무 비싸서 고민되시는 분들께 강추!합니다 퀄리티도 너무너무 좋고 말 그대로 갑질 스타킹이에요 색상은 다크커피라서 너무 어두우면 어쩌지 걱정했는데 건강한 피부색이라고 해야 하나 하여튼 너무 다크하지 않은 예쁜 색이었어요! 이제 새학기인데 교복이랑 입을 스 타킹 고민이신 분들께 강추드립니다-!\n겉보기에는 살색보다 진한색상이라서 걱정했지만, 실제로 신어보니깐 되게 자연스럽고 무엇보다 쫀쫀하고 구김이 없어서 대만족입니다 ♥ 역시 #갑질스타킹 유명한 이유가 있군요,,\n역시 소나 갑질은 언제나 좋아요! 탄탄하고 양도 많아서 좋아요\n약간 비침이 있는 껌쓰! 이것두 이번 갑질시리즈에서 새로 나왔어욥! ㅎㅎ 보통 스타킹들이 신으면 배가 너무 쪼이는 감이 없지않아있는데 이 스타킹은 너무 편하네영 ㅜ 탄력도 조아요 ㅎㅎ\n스타킹도 역시 최고 ㅠㅠ 구멍도 잘 안나고 하나하나 사는거 보다 훨신 저렴한 가격에 쭉쭉 잘늘어나서 활동하기도 편한 착한가격의 스타킹 이에용 !!\n30만장돌파! 스타킹 한개에 990원\n국내제작으로 고퀄리티로 생산\n고객리뷰 1000개 평점 4.9\n염색과정에서 한톤 어두워졌습니다 !\n30년이상 스타킹만 제조해온 국내공장에서\n생산된 고퀄리티 스타킹입니다!\n30만개 이상판매 / 평점 4.9\n구매수 18201 리뷰수 252\n48 기타문의 이수* 2021.10.19 답변완료\n47 기타문의 정주* 2021.10.11 답변완료\n46 기타문의 최지* 2021.10.09 답변완료\n45 상품문의 정유* 2021.08.18 답변완료\n44 상품문의 다* 2021.07.10 답변완료\n43 상품문의 김소* 2021.06.10 답변완료\n42 상품문의 박은* 2021.05.10 답변완료\n41 상품문의 박은* 2021.05.10 답변완료\n40 상품문의 조유* 2021.04.05 답변완료\n39 상품문의 민* 2021.03.30 답변완료\n[30만개판매] 갑질스타킹5종 10매묶음 (국내생산)[P]\n내일 10/22(금) 도착!


"과도한 보안 툴의 사용이 기업 보안 대응 활동 저해” - 디지털경제뉴스\nUPDATED. 2020-07-13 20:45 (월)\n"과도한 보안 툴의 사용이 기업 보안 대응 활동 저해”\n승인 2020.07.01 17:32\nIBM 시큐리티, ‘제5차 연례 사이버 레질리언스 조직 보고서’ 발표\n[디지털경제뉴스 박시현 기자] IBM 시큐리티는 최근 ‘제5차 연례 사이버 레질리언스 조직 보고서’를 발표했다. 이 보고서는 IBM이 포네몬 연구소(Ponemon Institute)에 의뢰해 진행한 글로벌 기업 설문 조사 결과이다.\n◆최근 5년간 기업의 사이버 공격에 대한 대비, 탐지 및 대응 능력 향상, 공격 억제 능력은 오히려 감소 = 이 보고서에 따르면 지난 5년간 기업의 사이버 공격에 대한 대비, 탐지 및 대응 능력은 향상됐으나, 공격 억제 능력은 오히려 13% 감소했다.\n특히 지나치게 많은 보안 툴의 사용과 주요 공격 유형에 대한 구체적인 실행 계획 부재가 기업 보안 대응 활동을 저해하는 것으로 나타났다.\n아직도 다수(74%)의 조직은 보안 대응 계획 자체가 없거나, 있어도 임시방편에 머무르거나 일관성 없이 적용되고 있다.\n보안 대응 계획의 부재는 보안 사고 시 큰 경제적 피해를 야기할 수 있다. 실제로 사고 대응팀을 두고 사고 대응 계획을 광범위하게 테스트하는 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 데이터 유출 시 평균 120만 달러(한화 약 14억4천만원)를 더 적게 쓰는 것으로 확인됐다.\nIBM 시큐리티의 ‘제5차 연례 사이버 레질리언스 조직 보고서’의 주요 내용은 다음과 같다.\n◾지난 5년간 많은 기업에서 전사적 차원의 보안 대응 계획을 마련했다. 2015년에는 응답 기업 중 보안 대응 계획을 가진 기업은 18%였지만, 올해는 26%로 44% 증가했다. 제대로 된 보안 대응 계획을 전사적으로 적용하는 기업은 사이버 공격으로 인해 심각한 장애를 겪을 가능성이 훨씬 더 적었다.\n◾기업에서 사용 중인 보안 툴의 수가 많을수록 부정적인 효과를 나타냈다. 기업들이 스스로 평가한 결과에 따르면, 보안 툴이 50개가 넘는 그룹은 더 적은 수의 툴을 사용하는 그룹에 비해 탐지 능력이 8% 더 저조했고 공격 대응 능력도 7% 더 저조했다.\n◾공식 보안 대응 계획을 수립한 기업에서도 주요 공격 유형에 대한 구체적인 실행 계획을 마련한 곳은 1/3에 불과했으며, 랜섬웨어와 같은 새로운 공격 방식에 대한 대비는 훨씬 더 저조했다.\n이번 설문 조사 결과, 참여자들은 평균적으로 45가지 이상의 보안 툴을 사용하는 중이고, 실제로 보안 사고에 대처할 때마다 약 19가지 툴을 추가했던 것으로 밝혀졌다.\n하지만 지나치게 많은 툴이 난립할 경우, 공격 대응에 불리하게 작용할 수 있는 것으로 나타났다. 기업들이 스스로 평가한 바에 따르면, 50개가 넘는 툴을 사용하는 그룹은 공격 탐지 능력이 8% 더 저조했고, 공격 대응 능력도 7% 더 낮았다.\n◆일관성 있고 반복 적용 가능한 실행 계획으로 공격에 대처 가능 = 공격 유형마다 그에 맞는 대응 기술이 필요하므로, 미리 체계적인 실행 계획을 마련한 기업은 일관성 있고 반복 적용 가능한 실행 계획을 통해 자주 발생하는 공격에 대처할 수 있다.\n이번 조사에 따르면, 공식적인 사이버 보안 사고 대응 계획(CSIRP: cybersecurity incident response plan)을 보유한 기업 중에서도 구체적인 공격 유형에 대한 실행 계획을 세운 곳은 1/3인 33%에 불과했다. 구체적인 공격별 실행 계획을 운영하는 소수 그룹에서는 DDoS 공격(64%) 및 멀웨어(57%)에 대한 대응 계획이 가장 많았다.\n지금까지는 이러한 공격 유형이 기업의 최대 골칫거리였지만, 랜섬웨어와 같은 새로운 공격 유형도 증가하는 추세이다. 최근 몇 년 새 랜섬웨어 공격이 70% 가까이 급증했음에도 불구하고, 이번 설문조사에서 실행 계획을 사용 중인 그룹 중 랜섬웨어 공격에 대한 계획을 마련한 곳은 45%에 불과했다.\n◆숙련된 보안 인력, 복잡성 해결 기술 중요 = 공격에 잘 대응하는데 중요한 요인 중에서는 보안 인력의 전문성이 선두를 차지했다.\n설문 응답자의 61%는 실력 있는 직원을 채용한 덕분에 보안 탄력성(resiliency)을 강화할 수 있었다고 답했다. 보안 탄력성이 향상되지 않았다는 응답자 중에서 41%는 숙련된 인력의 부재를 가장 큰 원인으로 꼽았다.\n기술 역시 사이버 보안 탄력성을 강화하는 차별화 요인이었으며, 특히 복잡성을 해결하는 툴이 좋은 평가를 받았다. 상대적으로 더 우수한 사이버 보안 탄력성을 갖춘 기업들은 애플리케이션과 데이터에 대한 가시성(57%) 및 자동화 툴(55%)이 큰 역할을 한다고 밝혔다. 이 기업들의 63%는 개방성과 상호 운용성을 갖춘 플랫폼 및 자동화 기술을 사용한 덕분에 더욱 효과적으로 사이버 공격에 대응할 수 있다고 밝혔다.\n이글루시큐리티, ‘#덕분에 챌린지’ 동참\n오드컨셉의 AI 서비스 ‘픽셀’ 성장세\nNH농협은행, 라온시큐어 '원액세스' 도입\n티맥스 서버 OS ‘프로리눅스’, GS인증 1등급 획득\nNH농협은행 ‘올원뱅크’ 앱, 공인인증서 대신 ‘패스 인증서’ 쓴다\nKT-하이트진로,‘기가지니X진로 썸머 스페셜 패키지’ 출시


모두리치, 블록체인 기반 주식 투자 의견 검증 플랫폼 ‘몬스탁’ 오픈 베타 실시 - 테크42 모두리치, 블록체인 기반 주식 투자 의견 검증 플랫폼 ‘몬스탁’ 오픈 베타 실시 - 테크42\n빅데이터 전문가와 IT 전문가 두명이 모여 2019년 6월 설립한 핀테크 스타트업 모두리치는 주식투자 리포트 저장/인증/분석 서비스를 제공하는 블록체인 기반 주식 투자 의견 검증 플랫폼인 ‘몬스탁’ 서비스의 오픈 베타를 6월 15일부터 실시한다고 밝혔다.\n몬스탁 서비스 화면\n◇“개인 투자자들이 믿을 수 있는 진짜 주식 정보를 제공하고 싶다”\n최근 동학 개미 운동이라는 말이 유행처럼 번지며 주식시장에 개인 투자자들이 늘고 있다. 하지만 늘어나는 개인 투자자들과 비교해 개인 투자자들에게 믿을 수 있는 주식 정보를 제공해주는 서비스는 생각보다 많지 않다.\n투자자문사는 아직 개인에게 문턱이 높기만 하고 개인들을 위해 만들어진 유사 투자자문업계는 각종 사건사고와 과장 광고, 불법적인 영업행태 등으로 신뢰를 잃은 상태이다. 몬스탁은 개인들에게 조금 더 믿을 수 있는 주식정보를 제공해줄 방법은 없을까 하는 고민에서 시작됐다.\n◇블록체인 기술로 주식 적중률 평가 정보를 저장해 신뢰할 수 있는 데이터를 제공\n몬스탁을 서비스 중인 모두리치의 공동대표인 김병곤 대표와 이승백 대표는 “주식 전문가라고 자칭하는 사람은 많지만 정말 그 사람의 실력을 제대로 알 방법은 없다. 몬스탁은 모든 주식 정보를 평가하고 적중률을 개인별로 누적 관리하고 있다. 몬스탁에서는 누구나 언제든지 그 사람의 적중률과 히스토리를 볼 수 있으니까 이보다 더 투명할 순 없다”고 설명했다.\n몬스탁은 보다 투명한 서비스를 위해 블록체인 기술을 도입했다. 몬스탁의 주식 정보는 한번 작성이 되면 블록체인으로 데이터가 저장되기 때문에 위변조가 불가능하다. 이를 통해 몬스탁의 주식정보와 정보를 제공하는 생성자의 신뢰도를 높일 수 있었다.\n몬스탁의 공동대표 두 사람 중 이승백 대표는 유명 IT 회사의 서버개발자 출신으로 최근에는 모빌리티 관련 스타트업 회사의 최고기술책임자로서 해당 서비스를 성공적으로 론칭한 경험을 가지고 있다.\n그는 평소 관심이 많던 주식 시장에 그가 가진 기술과 경험을 이용한 새로운 서비스를 구상했고 그 결과가 몬스탁이었다. 하지만 사업 초기 혼자 힘으로 개발과 경영을 모두 하기에는 버거운 부분이 많았다. 몬스탁의 개발이 지지부진한 그때 그에게 손을 내민 이가 김병곤 대표였다.\n김병곤 대표는 대한민국 빅데이터 기술의 1세대 최고 전문가이다. 빅데이터와 클라우드 서비스의 기술자이면서 풍부한 사업 경험을 가지고 있는 그는 이승백 대표에게 천군만마와 같았고 두 사람의 의기투합으로 몬스탁의 개발도 가속도가 붙었다. 대한민국 최고의 서버 전문가와 빅데이터 전문가. 두 고수가 만나 시작한 몬스탁에는 두 사람의 기술과 경험이 모두 들어있다고 해도 과언이 아니다.\n◇주식 초보에서 주식 전문가까지 누구에게나 공정한 평가시스템\n주식 정보의 핵심은 결국 예측이 맞았느냐 틀렸느냐에 있다고 두 사람은 이야기한다. 이승백 대표는 “몬스탁에서는 기존의 명성이나 경력보다는 현재의 실력이 가장 중요하다. 과거에 아무리 대단한 경력을 가지고 있더라도 몬스탁 안에서는 큰 의미가 없다. 본인의 닉네임 옆에 표시된 적중률이 모든 것을 말해줄 뿐이다. 그래서 진짜와 가짜를 쉽게 구분할 수 있다는 게 몬스탁의 가장 큰 장점”이라고 몬스탁의 평가시스템의 공정성을 설명했다.\n일반적인 주식 방송이나 주식 정보 사이트에서는 전문가를 모집할 때 자격증, 실전투자대회 입상 경력, 전문가 활동 경력 등을 요구하고 그것을 통해 전문가 여부를 판단하여 계약하고 주식 정보를 제공한다. 하지만 몬스탁에는 고용된 주식 전문가가 없다. 누구나 주식 정보를 작성할 수 있고 평가를 통해 적중률이 높은 사람만이 전문가로 대우받는 시스템이다.\n이승백 대표는 “그야말로 계급장 떼고 붙는 거다. 정말 주식 전문가라면 일반 유저보다는 적중률이 높아야 하는 게 당연한 것이다. 주식 시장이 급변하는 만큼 주식 전문가도 과거와 같은 방법으로는 살아남기 어려울 거로 생각한다. 투자자들은 주식정보 하나 얻겠다고 수십만원에서 수백만원씩 비용을 지불하는데 전문가 스스로 본인의 실력을 검증하는데 소극적이라면 직무유기 아닌가?”라고 말했다.\n이어 김병곤 대표는 “몬스탁은 기존 주식시장에서 활동하던 전문가를 배척하지 않는다. 오히려 여러 사건 등으로 유사투자자문업에 대한 인식이 안 좋아져 정말 실력이 있는데도 제대로 대우받지 못하는 주식 전문가도 있다고 생각한다.\n몬스탁은 오픈 플랫폼이다. 그런 진짜 실력 있는 분들이 저희 플랫폼에서 자유롭게 활동하고 합당한 대우를 받으셨으면 좋겠다”고 덧붙였다.\n마이크로소프트는 클라우드·인공지능(AI)·디지털 기술 등 IT 분야의 여성 인재를 지원하는 프로그램 ‘장벽 없는 코딩’(Code; Without Barriers)을 선보인다고 24일 밝혔다. 장벽 없는...\n특정금융정보법(특금법) 영업신고 마감일인 24일 기준으로 가상자산 거래소가 줄폐업하거나 원화거래 지원이 중단됐다. 이날 기준으로 원화거래가 가능한 정상 영업 거래소는 업비트, 빗썸,...\n미래차 잡으려면 車 사이버보안 필수…LG전자, 車보안 기업 '사이벨럼' 인수\n스마트폰으로 촉발된 모바일 혁명은 폭넓은 확장성을 가지고 있다. 주요 기업들은 스마트폰에 이어 자동차를 차세대 모빌리티 혁명을 이끌 핵심 기기로 보고...\nKT 5G, 7년 연속 5G 월드어워드 수상\nKT가 22일(현지시간) 영국 런던에서 열린 5G 월드어워드 2021 시상식에서 ‘통신서비스 혁신상’, ‘최고 5G 코어망 기술상’ 2개 부문을 수상했다고 밝혔다. 글로벌...


facebook 방위사업청 방위사업청과 SGI서울보증이 방산 중소기업의 보험료 부담을 싸악~ 덜어드리겠습니다! 4일전\nfacebook 방위사업청 어뢰 개발의 주요 핵심기술 표적을 찾아내는 탐지추적 표적까지 어뢰를 달리게 하는 추진 표적을 파괴, 무력화시키는 탄두 9일전\nfacebook 방위사업청 신청업체 사업장으로 직접 찾아가는 #현장맞춤형_목록_교육 을 실시합니다. 목록 업무에 어려움을 느끼고 있는 방산업체는 지금 바로 신청하세요! 신청서 다운로드http://bit.ly/dapanotice55 15일전\ntwitter 방위사업청 신청업체 사업장으로 직접 찾아가는 #현장맞춤형_목록_교육 을 실시합니다. 목록 업무에 어려움을 느끼고 있는 방산업체는 지금 바로 신청하세요! 신청서 다운로드https://t.co/momokTocqx https://t.co/h5whM7ss0k 15일전\nfacebook 방위사업청 49차 다파고가 광주 북구에 소재한 ㈜아이비티에서 열렸습니다. ㈜아이비티는 1986년도에 설립되어 우리 군의 항공기 #T50훈련기 #수리온 및 유도무기 #천마 등에 탑재되는 축전지 등을 자체 연구개발·생산하는 군용 이차전지 분야의 강소기업입니다. ㈜아이비티의 남상규 대표이사는 수출 경험이 부족한 중소기업의 경우 해외 수요처를 식별하고 협의해 나가는 과정이 가장 어렵다고 토로했습니다. 매년 해외 방산업체를 초청하는 수출상담회 횟수를 늘리는 한편, 국내 기업과 합동으로 수출유망국의 현지 국방기관·방산업체를 만나 협력 방안을 논의하는 방산협력 세미나와 공동위원회 등을 통해 해외 시장 진출을 적극 지원하겠다고 말씀드렸습니다. 전체보기 http://bit.ly/DAPA-GO49 16일전\ntwitter 방위사업청 2020년 #드론사업 #예비설명회 개최 일정 : 3. 20.(금) 9:20~16:30 방위사업청 설명내용 : 사업개요, ROC, 향후추진, 질의응답 및 필요정보 수집 등 참가신청 : ~2.13(목) 18:00까지 이메일 접수 자세히보기https://t.co/SDGuikZbhs 17일전


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꽃을물고뛰는개 :: 늙었다는것\n분류없음 2015/11/11 07:23\n간장게장, 간장새우장을 담갔다. 살아있는 서해 꽃개가 이 나라에 있을 리 만무하므로 블루크랩 (청게?) 2.24파운드를 $8.04에 샀다. 1킬로그램이 약간 넘지만 서해 꽃개에 비하면 덩치가 하염없이 작아 열두 마리. 타이산 꽁꽁 얼어있는 블랙타이거는 18두에 $9.99. 블루크랩은 대서양에서 온 국내산이고 블랙타이거는 수입산인 셈이다. 그저께 일요일 오후에 차이나타운에 나가 장을 본 뒤 바로 냉동실에 넣어 기절하시도록 기다렸다가 꺼내 씻는데 여전히 살아계시다. 질긴 생명력. 경외감. 새로 꺼낸 치솔로 박박 닦는데 미안함+무서움+귀찮음. 새우는 찬물을 틀어 삼십 분 정도 방치했더니 생물새우처럼 되살아났다. 이 분들은 이미 돌아가신 탓에 덜 미안. 이틀이 지난 오늘 간장을 새로 끓여 넣어야 하는 작업을 하면서 한 번 먹어봤다. 작은 청게께서 알을 소중히 꼭꼭 간직하고 계셔서 맛이 아주 그만. 각종 채소와 양념거리는 파트너가 담당했었는데 역시나 이 분의 손길이 닿아야 마지막 2%가 살아나는구나. 나 혼자 만들었다면 이런 맛을 내지 못했을 것이다.\n간장게장은 참으로 익숙한 음식이다. 어릴 때엔 꽃게철에 거의 매일 먹었다. 외가쪽은 조기, 굴비, 꽃게, 조개, 새우(젓), 김, 굴과 같은 서해에서 주로 나는 해산물을 넉넉히 소비하던 집안이라 어머니께서도 어릴 때부터 종종 잡수셨고 그 취향은 당신의 자녀들에게도 이어졌다. 아주 어린 꼬마시절엔 외할머니 명의의 논에서 서식하던 작은 게로 민물게장을 담그셨던 기억도 있다. 아버지는 상대적으로 박복한 가정에서 성장하셨고 따라서 음식에 관해 ‘취향’이란 게 없거나 무척 제한적이었다. 가령 죽을 너무 많이 드셔서 밥이 진 것을 끔찍하게 싫어하신다든지, 수제비나 국수 같은 밀가루 음식은 음식으로조차 취급하지 않는다든지. 반면 어머니는 국수를 좋아하셨고 밥도 질척질척한 느낌을 선호하셨다. 나중에야 아버지도 어머니 음식에 딴지를 거시는 일이 없어졌지만 아버지가 왜 저런 음식에 종종 거의 광기어린 반응을 보이는지 – 가령 상을 엎는다든지 - 어머니께 듣고서야 이해할 수 있었던 그런 때가 있었다.\n언젠가 밥상에 집게다리만 잔뜩 있는 간장게장 사발이 올라왔다. 이게 뭐지, 하고 들여다보는데 이번에 게살이 빨리 물러서 몸통은 다 먹었고 집게다리만 남았다고 하셨다. 지금이야 사과, 배, 양파, 레몬, 매실, 마늘, 고추 등의 갖은 채소와 과일로 간장의 풍미를 더하지만 옛날에는 그냥 막간장과 신선한 약수만 넣고 끓였던 것 같다. 먹기 진전에 청양고추만 송송 썰어 넣는다. 아무래도 간장맛이 – 혹은 간장의 주원료인 메주가 훌륭했기 때문이 아니었을까 짐작해본다. 집게다리도 나름대로 훌륭했고 맛있었다. 상 옆에 앉으셔서 혹여나 치아가 나가지 않을까 걱정하시기도 했지만 그런 불상사는 일어나지 않았다. 돌을 씹어도 상관없는 나이였다. 두그릇, 세그릇 뚝딱 밥을 먹었다. 먹어도 먹어도 쓸쓸하고 허전했다.\n나이가 들어 식당에서 간장꽃게장을 먹으려면 기만 원 이상을 치러야한다는 것을 알았을 땐 이미 늦었다. 꽃게값은 천정부지로 치솟아올랐고 어머니는 많이 늙으셨다. 질좋은 메주로 담그는 간장도 이젠 없는지 장독대의 독들은 텅텅 비어있었다. 진작 배워뒀어야 했는데. 혹여나 꽃게를 구해도 어떻게 담그는지 물어볼 용기조차 나지 않았다. 그냥 그렇게 기억 뒤편으로 사라진 어머니의 추억의 간장게장.\n담근 지 이틀만에 꺼내어 먹으며 집게다리가 몸통에 비해 상당히 튼튼하다는 느낌을 받았다. 파트너에게 말해 집게다리만 뜯어서 간장에 넣어둘까요. 한 번 물어봐야겠다는 생각을 잠깐 했다. 그런데 그 옛날에 어머니는 아마도 몸통만 따로 아버지 밥상에 올린 것은 아니었을까, 그런 생각이 잠깐 스친다. 뭐 그래도 상관은 없다. 다 지난 일이다. 집게다리를 씹었던 이가 아플 뿐이다.\n2015/11/11 07:23 2015/11/11 07:23\ntags : 음식만들기\nTrackback Address :: https://blog.jinbo.net/ys1917/trackback/1129\n라벨 국민의눈물 바지 문화적차이 계급정치 탱구 돌아보기 무슬림 빈센트 김세균 바운더리 이슈 김성근 제노포비아 금속노조 다나 포파 사회주의 여성의날 진보정치 칼럼 I 가늘고 길고 모질게 냉면처럼 소녀시대 십상시 오스카 바운더리 이글스 오리엔탈리즘 사랑은 역시 골치 미러링 coulda woulda shoulda


충청도 학자인 張世五가 충청도 지역의 인물을 儒賢, 忠勳, 孝烈, 儒林, 義士, 友睦 등의 항목으로 나누어 그 사적을 정리한 책이다.\n印書體 木活字로 간행된 판본이다. 表紙書名은 ‘三網錄’, 版心題는 ‘今古實記’이다. 표지 서명 하단에 冊次가 ‘春·夏·秋·冬’으로 표기되어 있다. 앞표지 우측 상단에 編目이 기재되어 있다. 版心의 卷次가 드물게 표기되어 있으며 오류가 많다. 卷末에 있는 “崇禎紀元後六[五]乙巳九月夏澣 德水張世五識”라는 발문을 통해 본 도서가 1905년(광무 9)에 간행되었음을 알 수 있다. 제1면 우측 상단에는 ‘李王家圖書之章’이 날인되어 있다.\n實德과 實行이 있는 사람들이 기록 없이 사라지는 것에 문제의식을 갖고 저술되었다. 松窩 장세오는 이러한 생각을 갖고 있던 차에 1904년(광무 8) 겨울 尹大榮이 자신을 찾아와 그 방법을 제시하였기에 공주의 鳳溪書齋에서 여러 동지들과 신라와 고려 이래의 유현을 비롯한 충, 효, 열, 의로 유명한 사람들의 행적을 모아 1905년(광무 9)에 간행하였다. 겉표지에는 ‘三綱錄’이라고 표기되어 있다. 권수에 李乾夏의 서문과 범례가 수록되어 있으며, 제4책 권말에 장세오와 윤대영의 발문, 교정에 참여한 徐丙浩의 小識가 있고, 맨 뒤에는 간행의 실무를 담당했던 유사와 교정자들의 명단이 기록되어 있다.\n범례에 의거하여 편집 방식을 정리하면 다음과 같다. 儒賢, 忠, 勳, 孝, 烈, 儒林, 義士, 友睦으로 나누어 인물을 정리하였다. 편집 차례는 지역별로 하였고, 해당 인물이 잠시 머물던 곳이나 생장한 곳이 아니더라도 먼 후손이 사는 곳도 수록하였다. 각 군현별로 儒賢을 제일 먼저 수록하였고, 유현이 없는 경우는 다음 차례대로 수록하였다. 유현 중에서 文廟에 종사한 경우는 반드시 ‘先生’으로 칭하였다. 해당 인물을 서술할 때 顯祖를 쓰고, 기록되지 않는 경우에는 성과 본관만 쓰며, 婦人은 본관을 먼저 쓰고 다음에 남편의 이름을 쓴다. 연대에 구애되지 않고 드러난 공적을 먼저 썼지만, 전대의 인물은 먼저 서술하였다. 포상을 받은 경우에는 연대와 地閥에 관계없이 반드시 먼저 기록하고, 아직 포상을 받지 않은 자는 아무리 탁월한 공적이 있어도 그 다음에 수록하였다. 실제의 공적만 기록하고 중복된 내용이 없게 하였다. 기록할 만한 공적이 있는데 생존해 있는 경우는 부록에 수록하였다. ‘今古實記’라고 제목을 단 이유는 옛날 『삼강행실』을 모방한 데다가 폭넓게 자료를 조사했기 때문이다. 뒤에 移錄한 경우가 있으면, 반드시 郡名을 기록하였다.\n公州와 洪州를 중심으로 현재의 충청남도 지역에서 三綱을 실천했던 인물을 연구하는 데 중요한 자료이다.


'벤츠' 태그의 글 목록 HS애드 공식 블로그 HS Adzine\n벤츠 총 3 건의 콘텐츠\n‘동물’은 귀여운 아기, 아름다운 사람과 함께 일명 3B(Baby, Beauty, Beast)로 불리며, 광고업계의 치트키로 통합니다. 귀여운 동물이 나오는 광고는 이미지만으로도 많은 사람의 환호성을 자아내기 때문이죠. 오늘 HS애드 블로그에서는 귀여운 동물의 모습에 크리에이티브가 결합된 기발한 광고를 통해 광고에서 활약하는 동물의 가치를 재조명해보겠습니다. 아무리 몸통을 흔들어도, 닭 머리는 편안합니다 - Mercedes-Benz ‘Chicken’ 첫 번째로 소개할 광고는 메르세데스-벤츠의 광고입니다. ‘Magic Body Control’은 벤츠에서 자랑하는 인텔리전트 드라이빙 기술의 하나로 전방 카메라로 미리 노면을 읽을 수 있다는 것이 특징인데요. 이 덕분에 차량의 서스펜션 강도를 사전에 컨트롤해 ..\n최근 전 세계에서 자율주행 자동차 개발 경쟁이 뜨겁습니다. 단순히 원거리를 이동할 수 있는 수단이 아닌, 사람의 노력 없이도 이동 가능한 수단으로 자동차의 가능성이 확대되고 있는 것이죠. 그 트렌드에 맞게 자동차 광고 역시 변화하고 있는데요. 오늘은 최근 자동차 산업의 이슈, 자율주행 자동차를 보여주는 벤츠의 ‘How does it feel?’을 시작으로 CG 없이 아날로그로만 만든 혼다의 ‘The Cog’, 자동차 광고에 닭이 등장하는 벤츠의 ‘Magic Body Control’ 그리고 소형차의 장점을 극적으로 부각한 스마트의 ‘Offroad’를 통해 해외 자동차 광고의 세계를 살펴봅니다. F**king Awesome! 벤츠, ‘How does it feel?’ 벤츠의 E-Class 광고 캠페인 ‘Ho..


[카메라 초점] 축제 사흘 만에 거창읍 강변 둔치 ‘만신창이’ - 서부경남신문\n승인 2019.05.21 14:34\n올해로 두 번째 열리는 거창산삼축제는 사흘간의 막을 내렸지만 거창교(1교)~아림교(5교) 사이에 있는 강변 둔치 생활체육공원은 만신창이가 돼버렸다. 특히 주말인 18일과 19일 이틀간 비가 내리고 있음에도 불구하고 축제 차량들이 잔디밭에 진입해 공원을 짓이겨버렸다.\n기상청은 거창산삼축제(17~19일)가 열리는 기간에 전국적으로 비가 온다고 미리 예보했음에도 불구하고, 차량진입이 무분별하게 이뤄져 강변 둔치 일대는 진흙탕으로 변했다. 이로 인해 애써 키운 잔디가 크게 훼손돼 엉망진창이 되면서 강변을 찾는 군민들의 눈쌀을 찌푸리게 했다.\n임 모(51·거창읍 상림리)씨는 “비가 예보된 상황에서는 평소와는 다르게 차량이 진입하는 구간에 방수포라도 깔았으면 피해는 최소화 할 수 있었는데 사전 준비마저 부실했던 게 화를 키운 셈”이라며 “축제 관계자들의 안일한 대응도 아쉽다”고 비판했다.\n강변 둔치 아림교(5교) 앞에서 거창교(1교) 쪽으로 본 방향. <사진: 서부경남신문>\n강변 둔치 중앙쯤에서 아림교(5교) 쪽으로 본 방향. <사진: 서부경남신문>\n강변 둔치 벤치 앞에서 거창교(1교) 쪽으로 본 방향. <사진: 서부경남신문>\n강변 둔치 가운데 있는 벤치를 지나 거창교(1교) 쪽으로 본 방향. <사진: 서부경남신문>\n생활체육공원 이용자 준수사항 안내표지판. <사진: 서부경남신문>


선교사 편지 - 새 봄이 왔습니다/알바니아/김종섭 김경애\n새 봄이 왔습니다/알바니아/김종섭 김경애\n새 봄이 왔습니다.\n봄이 올 때마다 늘 감동하게 됩니다.\n죽은 것 같았던 나무에서 움이 돋고 꽃이 피고 따스한 햇빛 덕분에 새생명이 시작되기 때문입니다.\n알바니아에도 디타에 베라(여름의 날 - 봄의 시작)도 끝나고, "여성의날" 행사도 마치고 본격적인 봄의 문턱을 넘었습니다. 아직 비가 오긴 하지만 긴 우기철(겨울)이 끝나고 아름다운 자연을 통해 주시는 위로가 큰 계절이 왔습니다. 여러분들의 기도와 사랑 덕분에 감사의 봄 인사를 전합니다.\n오랫동안 기도하던 "여성 모임"이 시작되었습니다.\n새해에 플로린다와 기도하면서 올해는 여성 모임이 시작되기를 기도하며 준비했습니다. "여성의날"을 핑계로 저희 학생들 가족들과 그 동안 제가 교제하며 복음의 접촉점을 가졌던 분들을 대상으로 자연스럽게 교회로 초대를 하였습니다.\n무슬림권이지만 온건파여서 복음을 자유롭게 전할 수 있는것처럼 느껴집니다. 하지만 조금 가까이 하여 복음을 전해보면 씨족사회여서 여성들이 쉽게 교회에 나올 수 없습니다. 뿐만 아니라 젊은 엄마들은 자유롭게 외출을 하지 못합니다. 겉으로는 자유스러운 분위기의 알바니아이지만 보이지 않는 제약이 참 많습니다. 특히 시골일수록 더 어렵습니다.\n처음 모임 때 13명이 모였고, 지난주에는 두번째 모임으로 7명이 모였습니다. 처음 모임 때 자기소개 게임, 플로린다 간증과 짧게 복음을 나누었습니다. 거부 반응 없이 화기애애한 분위기로 참 좋았습니다. 한번은 저와의 관계 때문에 예의상 참석하고, 두번째 모임 때는 몇 분이나 참석할지 기도하며 마음을 졸여야 했습니다.\n감사하게도 저희 학생들 중 사촌지간인 아이들이 네 명 있는데, 다 그 가족들이 나왔습니다. 가족의 실세이신 할머니께서 자신의 동생도 모시고 나와 참 감사했습니다. 파비론, 플로리, 윌리, 시나니 네 명이 사촌 지간인데 그 가족들 할머니와 이모 할머니 플로리의 두 누나가 새로 나온 것입니다. 엄마는 처음엔 나오셨는데 시간이 없다고 할머니만 나오셨네요. 누나 중 한명은 고등학생 한명은 대학생인데 연령대와 관계 없이 할머니 아줌마들과 너무 재미있게 모임을 할 수 있는게 참 신기하기만 합니다.\n두번째 모임에서 플로린다가 간증, 제 소개를 좀 더 구체적으로 했는데(선교사님을 이야기했습니다.) 감사한 것은 파비온 누나들이 어렸을 때 김종섭 선교사가 가르치던 영어교실에 참석한 적이 있다고 합니다. 자신들은 무슬림들이지만 동생이 복음을 듣고 변한 걸 보고(동생 : 파비온 - 김종섭 선교사와 일대일 양육하고 있는 저희의 기쁨인 학생) 복음에 관심을 가지고 독일에 있을 때 교회에도 나갔었다고 하네요. 주님이 준비시킨 영혼들이라 믿고 있습니다. 여성 모임을 통해 구원받는 영혼들이 생기고 그 영혼들이 구원의 통로로 귀히 쓰임 받도록 기도를 부탁드립니다.\n여성들이 쉽게 교회에 자연스럽게 드나들 수 있도록 도서관을 적극 활용할 생각입니다. 주변사람 눈치 안 보고 도서관이라는 매개체를 통해 자연스럽게 아이를 데리고 오고 아이와 함께 책을 읽어주는 공간이 되길 바랍니다. 맛있는 커피도 대접하고 여성들을 위해 쿠킹 클라스도 운영하려고 합니다. 다양한 방법으로 복음의 접촉점을 갖고, 아울러 여성들이 행복한 엄마들이 즐거운 삶이 되도록 조금이나마 도움이 되길 바래봅니다.\n도서관 책꽂이에 아직 빈자리가 많습니다.\n책들이 다 채워지도록, 도서관을 통해 지역을 잘 섬기는 축복의 통로로 쓰임 받도록 기도를 부탁드립니다.\n선교센터를 위해 기도중입니다.\n건물이 교회가 아니고 본질이 아니라는 생각에는 변함이 없습니다. 그러나 보다 안정된 사역을 위해서는 "선교센터"가 필요한 것은 사실입니다. "선교센터 구입"을 위해 함께 마음을 모아 기도해 주시기를 부탁드립니다.\n참 안변하는 것 같고 느리고 더디 가는 것 같던 시간들이었습니다. 눈에 보이는 큰 열매없이 자리만 지키고 있는 선교사는 아닌지 자책도 하고, 마음 아파하며 애통해 했습니다. 그런데 주님이 있으라는 자리. 그 자리가 이곳임을 알기에 작은 일에 감사해하며 버티고 살아냈습니다.\n새 봄을 통해 주시는 위로가 있습니다. 묵은 땅을 기경하고 새롭게 시작하라는 격려로 느껴집니다. "괜찮아 다시 시작하자" 그 분이 곁에 계셔서 참 행복한 선교사로 살고 있습니다.\n저희가 오랫동안 한 곳에서 정착하고 길내고 땅고르기를 할 수 있도록 함께 해주셔서 참 감사합니다. 주님 오시는 날까지 "착하고 충성된 종"으로 살기를 원합니다. 지속적인 중보를 부탁드립니다.\n사역자인 플로린다 누레딘이 성령 충만하여 사역을 잘 감당하도록\n여성 모임이 활성화 되도록\n도서관에 책들이 채워지고 도서관을 통해 지역을 잘 섬길 수 있도록\n선교센터 구입을 위해\n가족들이 주님과 동행하는 삶이 되도록\n요즘 미투 운동을 보면서 감추인 것들이 드러남을 보게 됩니다. 주님 오시는 날엔 더 정확히 드러나겠지요. "주님 제가 죄인이빈다." 새로운 미투 운동이 일어나길 기도합니다.\nPrev 에트리라이야기/알바니아/양은숙\t 에트리라이야기/알바니아/양은숙 2018.03.22by 북미 원주민 사역/캐나다/김문영 이순양 Next 북미 원주민 사역/캐나다/김문영 이순양 2018.03.22by\n우리는 믿습니다/영국/박헌영 허수미\n우리는 하나님께서 영국에 신앙 대각성 운동을 일으키셔서 한 영혼이 예수님을 나의 구주와 주님으로 예배하며, 영국 교회가 다시 일어나고, 땅 끝까지 하나님 나라의 복음이 전파되는 것을 보고자 한다. We want to see that Gos rises up great awakening m...\n기도로 동역해주시는 형제자매님, 안녕하세요. 저희들의 짐을 날마다 함께 지시며 곁에서 저희들을 지켜보시고 도우시는 좋으신 주님을 찬송합니다. 저희들의 어제가 저희들의 기억 가운데 어지럽게 남아있다 하더라도 아침마다 저희들에게 새롭게 임하시는 ...\n새 봄이 왔습니다. 봄이 올 때마다 늘 감동하게 됩니다. 죽은 것 같았던 나무에서 움이 돋고 꽃이 피고 따스한 햇빛 덕분에 새생명이 시작되기 때문입니다. 알바니아에도 디타에 베라(여름의 날 - 봄의 시작)도 끝나고, "여성의날" 행사도 마치고 본격적인 봄...\n북미 원주민 사역/캐나다/김문영 이순양\n우리집 마당에서 끓는 물을 작은 대야에 담아서 공중에 뿌렸더니 그대로 얼어버려서 안개처럼 되어버렸다. 주일 예배를 위해 조심스럽게 운전하고 가다가 라디오를 틀었더니, "현재 캘거리 체감온도는 영하 41도 입니다. 오늘 실외에서 계획된 모든 공식 행사...\n사랑하는 동역자님들께 그간 평안하셨는지요. 이곳에는 벌써 곳곳에 벚꽃이 피어나고 있습니다. 시나브로 다가온 봄의 기운을 느끼며, 새로운 생명 움틔우실 주님의 열정을 기대합니다. 동역자님들의 삶 속에도 봄처럼 따뜻한 은혜의 간증들이 움트기를 바라...\n일본선교를 사랑하고 후원하는 동역자님께 봄 향기 가득 담아 선교소식을 전해 드립니다. 올 겨울 일본도 무척 추워 고국의 온돌방이 그리운 겨울이었습니다. 일본의 집은 춥습니다. 난방은 에어컨과 히터를 겸용으로 사용하고 있고, 전기요금보다 저렴한 석...\n한창우 현은주 2018 3.4월 기도편지 1. 대만이야기 최근 대만이 출생율 저하로 인하여 초등학교 중고등학교 대학교까지 학생모집에 어려움을 겪고 있습니다. 일부 학교들은 폐교 위기에 놓여 있고 일부 대학은 합병의 상황에 처해 있습니다. 일부 대학의 학생...\n나의 친구 마마 바리키/탄자니아/방인혜\n할렐루야! 그간 평안하셨는지요? 북한과의 화해분위기와 한반도 비핵화가 이루어질 것같은 반가운 뉴스에 하나님의 놀라우신 섭리와 긍휼히 여기심에 감사하고 기뻤습니다. 얼마나 가슴조이고 간절함으로 기도했는지요? 더욱더 크신 하나님을 믿고 기도해야겠...\nBoard Pagination Prev\t1 ...\t143\t144\t145\t146\t147\t148 149\t150\t151\t152\t...\t685\tNext


비갱신정기보험-가볍게-넘길까-말까 - 메리츠 실비보험\nPosted byastc1\t 2020년 1월 24일 Leave a comment on 비갱신정기보험-가볍게-넘길까-말까\n비갱신정기보험 가볍게 넘길까 말까 즐거운 성격은 한 서비스를 효과적으로 시장에 내놓는 데 도움이 될 것입니다 비갱신정기보험 .지 않았습니다.\n약 10 분 후, 그녀는 내 문을 두들겨서 서류를 쌓아 올렸다. 나는한다? 그것은 무엇입니까? ¡ 나는 막연한 생각이 아니라고 물었습니다.\n“나는 사람들에게 말한 모든 부주의 한 말에 대해 심판의 날을 고려해야한다”(마 12:36). 사무실에서 그녀의 둘째 날, 나는 할 일들을 그녀에게 줬다. 성 (性) 그리스도인들은 영적 및 정서적 갈등에 대해 정직하게 교회에서 더 안전한 장소를 찾고 있기 때문에, 특히 남성을위한 성적인 문제가 중요한 문제로 대두되었습니다.\n“우리는 우리의 말에 대해 책임을 져야합니다. “나는 너를 위해 무엇을 할 수 있니, Laurie?”나는 물었다. “문제가있어. 이 두 가지 중요한 진술을 통해이 장을 닫을 것입니다 : 1. 매우 부정적인 성격을 반영한 행동의 결과로 범죄자가 교도소에있는 것과 마찬가지로,이 책의 모든 독자는 자신의 행동을 통해 반영되는 성격 때문에 자신의 위치에 있습니다.\n“그녀가 나에게 말했다. “당신은 일주일에 2 비갱신정기보험 통해 귀하는 귀하의 삶의 한계를 수립하고 있습니다.\n그러한 문제에는 강박적인 자위 비갱신정기보험 하기 위해 한 여인을 고용했다 독재자들에게 말을하고 약한 국가들을 위해 발언한다. 이 모든 것들은 고무적입니다. 그래서 aeifjaiejfief밍주다 자동차보험비교사이트 자동차보험비교사이트 독재자들에게 말을하고 약한 국가들을 위해 발언한다. 이 모든 것들은 고무적입니다. 그래서 eiwefdfj주쭈나 자동차보험료비교견적사이트 자동차보험료비교견적사이트 독재자들에게 말을하고 약한 국가들을 위해 발언한다. 이 모든 것들은 고무적입니다. 그래서 weifjaiwjef유기항 동부화재 실비보험 동부화재 실비보험 비갱신정기보험 말할 시간이 없다. “그것은 단지 본능 일 뿐이다. 내가 쉽게 해산 할 수 있었던 하나. 운 좋게, 나는하지 않았다. 나는 그것에 행동했다. 사실 나는 우리의 문제를 해결하기를 원했습니다.\n나는 결혼 생활을 파괴하거나 세계 최악의 엄마처럼 느끼기를 원하지 않았다. 나는 재정적으로 안전하고 싶었다. 나는 행복하고 스스로를 다시 자랑스럽게 생각하고 싶었다. 그리고 필사적으로 변화를 원했습니다. 나는 단지 어떻게 알지 못했다. 그리고 이것은 내 이야기에서 중요한 부분입니다. 자기 자신을 침대에서 발사하는 본능은 내면의 지혜가 이야기하는 것이었다. 청력은 전환점이었습니다. 그 지시에 뒤이어 인생이 바뀌었다. 당신의 두뇌와 몸 비갱신정기보험 칙은 성공과 실패의 경험을 여러 단계에서 처리하는 데 도움이되었습니다. 궁극적으로,이 인식은 나에게 내 긍정적이고 부정적인 생각에 대한 권력과 통제권을 주었다. “우리가 친구들과 다시 연락하기 시작할 때, 규칙은 종종 나타났습니다. 너도 그걸 알게 될거야. Jennifer는 규칙을 배웠고 그것에 대해 간호사에게 말했다. 간호사의 대답 은요? “하루에 몇 번이나 해야할지 모르겠다.”규칙은 모든 사람에게 강력한 것을 발화시킨다. 우리 친구들 중 한 명이 이혼을 요구하는 용기를 갖고 있었고 다른 한 사람은 여행을 요구하지 않은 컨설팅 직을 떠났습니다. 직장 동료가 73 파운드를 잃었고 삼촌은 담배를 끊고 마침내 그만 뒀다. 비갱신정기보험\nPosted byastc1 2020년 1월 24일 Posted in미분류


얕은 것이 더 좋지 않을까라는 생각\n와인 정보\t(91)\n와인 추천\t(16)\n와인 시음\t(26)\n와인 잡담\t(39)\n와인 x 영화\t(17)\n와인 x 음식\t(18)\n와인 x 사회\t(17)\n와인 x 사람\t(21)\n가볍게, 즐겁게 푸른낙엽 2019. 2. 2. 21:08\n사진 출처 : WINE FOLLY\n0.얕은 것이 더 좋지 않을까라는 생각들\n얕음에 관해서 오늘 친구와 이야기를 나눴습니다. 구체적으로는 얕은 관계에 대한 이야기였습니다. 오히려 오랫동안 알았던 친구들과는 깊은 이야기를 나누지 못하는 경우가 많습니다. 나에 대해서 많이 알고 있다는 점이 제약을 가하기 때문인데, 편안한 관계가 오히려 독이 되는 케이스라고 생각될 수 있겠습니다.\n하지만 얕은 관계의 경우에는 어차피 안 보면 그만이니 아무 얘기나 할 수 있습니다. 내 안에 솔직한 이야기 깊은 이야기 추한 이야기 때로는 조금 꺼려지는 이야기 까지. 그렇기 때문에 오히려 화제에 대한 제약없이 자유로울 수 있는 것이 얕은 관계의 장점이 아닐까 싶습니다. 오늘 친구와 이야기를 하면서 이 부분에 대해서 이야기를 하고 나니 얕음이 아름다워 보였습니다. 전에는 다가가서는 안 되는 금단의 영역으로 얕음이 느껴지는 데 지금은 코랄빛 바다처럼 자꾸만 쳐다보고 싶은 대상으로 느껴집니다.\n와인도 마찬가지입니다. 깊은 맛만 추구하다가는 와인의 섬세함에 대해 잊게 될 수 있습니다. 그리고 애시당초 와인은 얕음의 영역을 가지고 노는 분야라고 생각됩니다. 딸기향이 난다고 해도 그 향이 절대 진하지 않고 희미합니다. 처음 시음하게 되면 이게 무슨 딸기향이야 싶을 정도고 초콜릿 향미가 강하다고 해도 전혀 이해가 가지 않습니다.\n하지만 처음부터 와인에서의 향은 얕다라는 전제를 가지고 다시 접근하게 되면 이전보다 더 강하게 향미가 느껴지고 얕은 그 향미 사이에 느끼지 못했던 다른 향미까지 느낄 수 있을 겁니다. 얕기에 오히려 자유로워지는 것이죠. 앞서 얘기했던 얕은 관계처럼요.\n사진 출처 : VIVINO\n1. 선입견에 관해서\n사람을 많이 만나다보면 선입견이 생깁니다. 이 사람은 이럴거야라는 것을 얼굴만 보고 바로 판단이 설 때가 있는데 예전에는 이런 생각들이 좋지 않다고 생각했는데 요즘은 반대입니다. 편리합니다. 그리고 안타깝게도 그 인상이 맞을 때가 종종있습니다. 슬픈 일이죠 어떤 사람을 깊게 알려고 하지 않고 쉽게 판단해버리고 거리를 둬버린다니. 그런데 가끔 첫인상으로 가진 판단이 맞을 때, 아 결국 첫인상이란게 괜히 존재하는 것이 아닌가 싶네요.\n아마 이런 요소 때문에 와인 라벨에 많은 와이너리들이 공을 들이는 것 같습니다. 정말로 눈이 가는 라벨들이 있습니다. 디자인이 이뻐서 괜히 관심이 가게 되는 그런 와인들이요. 아무래도 요즘은 보여지는 시대이다 보니, 특히나 인스타그램을 통해서 자기 PR을 자주 하는 시대이다보니 이런 이쁜 라벨의 와인들이 더 사랑받고 있습니다.\n개인적으로 좋아하는 라벨은 갸또 네그로와 클라우디 베이입니다. 고양이 캐릭터를 활용한 심플한 라벨의 갸또 네그로 / 그리고 공허한 멜랑꼴리 분위기를 자아내는 클라우디 베이는 보고 있으면 하나의 작품이라는 생각도 듭니다.\n사진 출처 : THE LAMB INN\n2. 안 하는 것도 하는 것만큼 중요하다.\n열심히 해야한다 이 생각으로 계속 지내왔던 것 같습니다. 열심히가 아무래도 추구되는 미덕 중 하나니, 이것이 틀릴 것이라는 생각은 저도 그렇고 제 주변에서도 많이 안 했습니다. 그런데 상황 여하에 따라 열심히 한다는 것은 무언가를 무시하고 전력질주하고 있다는 의미일 수 있었습니다.\n최근에 팀으로 발표를 하나 준비했는데, 처음에는 부족한 부분을 메꾸고 싶어서 그 부분에 대한 준비를 열심히 하려고 했습니다. 하지만 각도를 달리 해서 생각해보니 당시 저에게 부족한 건 부족한 부분을 메우려는 노력이 아니라 여유였습니다. 오히려 열심히 하지 말고, 그 부분의 부족함을 있는 그대로 받아들이고, 현장에서 실수도 하는 여유를 보여주는 편이 더 발표에 도움을 줄 수 있다는 판단이 섰습니다. 실제로도 그랬고, 그런 방식으로 일을 수행해 좋은 결과를 얻었습니다.\n하는 것만큼 안 하는 것도 중요함을 알게 된 순간이었습니다.\n보졸레 누보는 의도적으로 오크통 숙성을 길게 하지 않았습니다. 갓김치처럼 갓 숙성시킨 와인을 바로 시장에 출시한 것이 바로 보졸레 누보인데, 꽤나 생생한 프루티함을 선사해 사람들에게 사랑을 받고 있습니다.\n관행으로 여겨진 숙성 과정을 보졸레 누보는 하지 않았기에 화제가 될 수 있었고, 모순적으로 오래 사람들의 사랑을 받을 수 있었습니다. 기존 와인 생산 기조의 역행한 사례인데도 불구하고 잘 된 케이스이죠. 이런 것을 보면 열심히 하는 것만이 항상 답이 될 수는 없다는 것을 다시 생각해보게 됩니다.\n'와인 잡담' 카테고리의 다른 글\n다음에는 꼭 도와줘야겠습니다. (0)\n평생 행복할 수는 없겠다는 생각 (0)\n얕은 것이 더 좋지 않을까라는 생각 (0)\n너무 진지해지지 말아야겠습니다. (0)\n와인 시음 경험이 너무 모자라 (0)\n'저는 술이 약합니다' 및 다른 잡다한 이야기들 (0)\nGATO NEGRO, 갸또 네그로, 갸또 네그로 라벨, 갸또 네그로 와인, 선입견, 얕은 와인, 얕은 향, 와인 라벨, 와인 맛, 와인 선입견, 와인 얕은, 와인 얕은 것, 와인 얕은 향, 와인 향, 클라우디 베이, 클라우디 베이 라벨, 클라우디 베이 와인\n이전 1 2 3 4 5 6 7 ··· 39 다음\n취업 준비생의 세 가지 유⋯\n2019년 2월 셋째주 와인⋯\n다음에는 꼭 도와줘야겠습⋯\n영화 버드맨과 와인\n글이 정말 유익합니다. 여러⋯\n정말 공감하는 내용입니다.⋯\n와인에 대한 글 남겨주시는⋯\n안녕하세요~ 내 적성, 나에게⋯\n샤토 무통 로쉴드\n프랑스 5대 샤토


스마트폰에 몰두하느라 남편과의 관계가 소홀해졌어요 |\n스마트폰에 몰두하느라 남편과의 관계가 소홀해졌어요\n남편 관심사를 발견해 공감하는 것부터\n결혼 3년째인 주부입니다. 전업주부로 지내면서 스마트폰을 자주 만지게 되었고 퇴근한 남편과 함께 시간을 보내기보다 채팅이나 게임에서 만난 사람들과 통화하는 것이 더 즐거웠습니다. 남편이 밖에 나가자고 하면 스마트폰에 집중할 수 없어서 거절하고, 가끔 늦은 밤까지 스마트폰을 사용하느라 부부싸움을 할 때도 있어 걱정이 됩니다.\n사회적 존재인 사람은 유대감을 추구합니다. 요즘은 소셜미디어를 통한 관계와 정보공유가 큰 흐름입니다. 최근 영국 더비대 연구팀의 연구결과에 따르면 ‘스마트폰에 시간을 너무 할애하면 자기애적인 행동이 발생하는데, 이는 가족을 비롯해 친한 사람과의 상호작용에 부정적 영향을 미친다’고 합니다. 자기애가 강한 사람은 대인관계에 과도하게 예민하고, 타인을 욕구충족 도구로 여겨 진정한 교감이 어렵기 때문입니다.\n‘세상에 알고 지내는 사람은 많지만, 마음을 알아주는 사람은 몇이나 될까’라는 옛 글이 있습니다. 다양한 사람들과 단편적인 교류를 통해 피상적인 관계를 맺기는 쉽지만 깊은 관계로 이어지기까지는 많은 정성과 노력이 필요합니다. 인간의 행복은 진실한 인간관계 속에서 다른 사람이 자신의 마음을 공감해줄 때 찾아온다고 합니다.\n관계의 회복은 소통에서 시작합니다. 관계가 소원해질수록 부부간 대화는 역할분담에 따른 일들을 확인하거나 단순한 정보전달 식으로 이어지기 쉽습니다. 이러한 대화는 감정의 교류가 없어서 진실한 소통을 기대하기 힘듭니다. 긍정적 소통을 위해서는 상호 존중과 이해가 바탕이 되어야 합니다. 이는 배우자의 삶에 대한 관심과 일상의 공유에서 시작됩니다. 부부, 부모-자녀 관계 연구의 권위자인 존 고트먼 박사에 따르면 행복한 부부는 일상에서의 부부호응도, 즉 정서적 연결을 시도하는 배우자의 말 걸기에 관심을 보이고, 긍정적으로 반응하며 지지하는 정도가 높다고 합니다.\n고트먼 박사가 제시한 대화기술을 시도해보기 바랍니다. 첫째, 자신의 감정을 구체적인 단어로 표현하고, 둘째, 자유롭고 다양한 의견을 나타낼 수 있는 개방형 질문으로 묻고, 셋째, 상대 말에 유대감을 강화하는 말을 하고, 넷째, 상대 관점과 감정에 공감과 연민을 표현하기입니다. 배우자의 행동에 대해 부정적으로 판단하기, 타인과 비교하거나 비난하기, 과거 잘못을 들춰내거나 비아냥거리기, 위협하거나 경멸하기 등은 없는지 살펴보는 것이 필요합니다.


클럽 짧을수록 볼은 스탠스 중앙에│한경 BUSINESS│한국경제매거진\n클럽 짧을수록 볼은 스탠스 중앙에\n골프 스윙의 핵심은 일관성이다. 볼을 치기 전 준비단계인 루틴(Routine)과 어드레스가 클럽의 종류에 상관없이 항상 같다면 스윙도 일관성 있게 할 수 있다. ‘클럽 길이에 상관없이 스탠스상의 볼 위치를 일정하게 하는 것이 좋다’는 주장은 옳지 않다. 서로 다른 로프트 각도와 샤프트 길이를 가진 아이언이 번호별로 제 기능을 발휘하려면 볼의 위치가 똑같아선 안된다.\n볼을 같은 위치에 두고 3번과 9번 아이언으로 쳐보자. 둘 중 하나는 어드레스도 어색하고 다행히 볼을 정확하게 때린다고 하더라도 원하는 탄도와 비거리를 낼 수 없을 것이다. 볼의 위치는 클럽의 길이에 따라 달라져야 한다. 그래야 일관성 있는 어드레스가 가능하다. (사진1)은 드라이버, (사진2)는 페어웨이우드, (사진3)은 6번 아이언, (사진4)는 피칭웨지를 잡았을 때의 볼 위치다. 어드레스 모습은 거의 똑같지만 볼 위치는 클럽이 짧아질수록 몸의 중심(오른쪽)으로 이동하고 있다.\n피칭웨지 위치에 공을 놓고 드라이버 어드레스를 한 모습을 상상해 보자. 클럽페이스에 공을 스퀘어로 정렬하려면 그립을 잡은 두 손이 오른쪽 허벅지까지 밀리는 기형적인 어드레스가 될 수밖에 없다. 그렇게 해서는 어퍼블로(헤드가 스윙궤도 최저점을 지나 올라가면서 공을 치는 것)를 해야 하는 드라이버샷은 불가능하다. 다만 클럽별로 스탠스 넓이는 다소 차이를 둬야 한다. 드라이버와 페어웨이우드는 스탠스가 어깨 너비보다 약간 넓고 일반 아이언과 웨지는 어깨선과 양발의 바깥선이 같은 게 적당하다.\n클럽은 짧을수록 무겁고 가장 긴 드라이버가 가장 가볍다. 클럽이 무거워질수록 볼은 스탠스의 중앙에 위치시키고 가벼워질수록 왼쪽 발목으로 이동시키면 된다.\n드라이버의 볼 위치(왼발 안쪽 라인 위)를 기준으로 클럽이 짧아질수록 볼 반 개에서 한 개 정도씩 오른쪽으로 이동시키며 연습하자. 적어도 1,000개 이상의 볼을 쳐야 클럽별 볼 위치를 몸이 기억할 수 있다.\nLPGA Class A 멤버. KLPGA 투어 프로. 국가대표팀 코치. 건국대 박사과정.\n2003 KLPGA 올해의 지도자상\n협찬:테일러메이드-아디다스 골프, 라뷰티 코어, 장소: 유성CC


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[SC핫포커스]'선발 약한 밀워키+3년 계약' 린드블럼, 예상 뛰어넘은 계약 조건 [SC핫포커스]'선발 약한 밀워키+3년 계약' 린드블럼, 예상 뛰어넘은 계약 조건 : 스포츠조선\n기사입력 2019-12-12 08:58:31\n2019 KBO 골든글러브 시상식이 9일 서울 삼성동 코엑스 오디토리움에서 열렸다. 시상식 전 진행된 레드카펫 행사에서 두산 린드블럼이 포즈를 취하고 있다. 삼성동=허상욱 기자 wook@sportschosun.com/2019.12.09/\n[스포츠조선 나유리 기자]예상을 뛰어넘는 팀 그리고 예상보다 더 좋은 조건이다.\nKBO리그 2019시즌 MVP(최우수선수) 조쉬 린드블럼이 밀워키 브루어스와 계약했다. 미국 'ESPN' 칼럼니스트 제프 파산은 12일(이하 한국시각) 자신의 SNS에 소식통을 인용해 "린드블럼이 밀워키와의 계약에 합의했다. 3년 총액 912만달러(약 110억원)를 보장받고, 성적 옵션으로 최대 1800만달러(약 214억원) 이상 받을 수 있다"고 전했다.\n린드블럼은 시즌이 끝난 후 두산 베어스와의 재계약과 메이저리그 도전을 두고 저울질을 했다. 그러다 두산과의 재계약이 어려워졌고, 메이저리그 재입성을 택했다. 구체적으로 몇몇 구단들이 린드블럼에게 관심을 보였다. 린드블럼은 현재 미국 샌디에고에서 진행 중인 메이저리그 윈터미팅을 통해 최종 결정을 내리겠다는 의사를 밝혔었다.\n이적이 가장 유력해보였던 팀은 토론토 블루제이스다. 토론토는 현재 FA(자유계약선수) 시장에서 선발 투수를 영입하기 위해 매우 적극적으로 나서고 있다. 린드블럼을 비롯해 류현진 등 선발 투수들에게 실제로 관심이 있었다.\n하지만 린드블럼은 더 좋은 조건을 택한 것으로 보인다. 밀워키는 상대적으로 잠잠했던 팀이다. '스몰 마켓'이라 공격적인 외부 영입을 하지 않는 구단이기도 하지만, 린드블럼과 조용히 움직여 계약을 체결한 것으로 보인다. 미국 '야후스포츠'도 "이번 스토브리그에서 선발 투수를 보강하지 않을 것처럼 보였던 밀워키가 린드블럼과 계약했다"고 놀라움을 표시했다.\n린드블럼은 지난 9일 서울에서 열린 골든글러브 시상식에 참석해 동료들, 팬들과 마지막 인사를 나누고 수상한 후 이튿날 곧바로 미국으로 출국했다. 윈터미팅 참석을 위해서였다. 사실상 이전부터 밀워키와 상당히 구체적인 이야기를 나눈 상태였던 것으로 추측된다. 이후 린드블럼이 미국 현지로 날아가면서 보다 구체적인 계약을 체결할 수 있었을 것이다.\n조건도 예상보다 좋다. 메이저리그 구단들은 린드블럼이 지난 2시즌동안 KBO리그에서 보여전 성적과 가능성에 높은 점수를 매겼다. 3년전 메이저리그에 돌아갔을때보다 훨씬 더 좋은 조건에 계약 기간도 3년으로 길다. 그동안 현지 언론에서는 린드블럼이 계약기간 2년에 총액 700~800만달러 수준에서 계약을 체결할 것으로 전망했다. KBO리그에서의 활약은 인정하지만, 린드블럼은 이미 빅리그에서 어느정도 검증이 끝난 투수고 이제 나이도 적지 않기 때문이다.\n하지만 'ESPN'의 보도대로라면 밀워키는 린드블럼에게 2년이 아닌 3년을 제시했고, 대신 성적 옵션을 크게 걸었다. 보장 금액은 912만달러지만, 좋은 성적을 거두기만 한다면 최대 2배까지 실수령액이 늘어날 수 있다. 나쁘지 않은 조건이다.\n또 밀워키는 선발 로테이션이 약하다. 브랜든 우드러프가 올 시즌 1선발로 뛰었고, 애드리안 하우저, 에릭 라우어, 브렌트 수터 등이 있지만, 무게감이 떨어지는 게 사실이다. 불펜진은 비교적 탄탄한 편이나, 선발에 대한 고민을 많이 해왔다. 그렇다면 경쟁이 심한 '빅마켓' 팀에서 뛰는 것보다 린드블럼급 선수가 선발로 많은 기회를 얻을 수 있다. 린드블럼은 빅리그 재도전 제 1조건으로 "불펜이 아닌 선발 보장"을 내세웠었다. 만족할 수 있는 선택을 한 것으로 보인다.\n최영수 “EBS 13년 인생 억울…채연이 안 때렸어요”(인터뷰)