서울대학교 사회과학대학 학생회 문건자료실 - 2007년 상반기 단대학생대표자회의 자료집\n2007년 상반기 단대학생대표자회의 자료집\n2007.03.21 22:59:52 (*.46.16.67)\n■2007년 3월 22일 오후 3시\n■ 학생회장 선서\n■ 단대학생대표자회의 시행세칙 확인\n- 제25대 집행부 활동보고\n- 2007년 새맞이기획단 활동보고\n- 정치사업주체연석회의 활동보고\n- 제25대 집행부 총노선(안)\n- 제25대 집행부 사업계획(안)\n- 학생회칙 전문개정(안)\n- 2006년 하반기 제1결산(안)\n- 2006년 하반기 제2결산(안)\n- 2007년 상반기 예산(안)\n- 2007년 교육투쟁 승리를 위한 결의(안)\n“본인은 서울대학교 사회과학대학 학생회장으로서 회칙을 준수하며 주어진 업무를 성실히 수행할 것을 엄숙히 선서합니다.”\n서울대학교 사회과학대학 학생회장\n황 덕 일\n2007년 단대학생대표자회의 시행세칙\n제1조 본 시행세칙은 단학대회 개회에서 폐회까지 효력이 유지된다.\n제2장 의사진행과 관련된 규칙\n제2조 단학대회의 진행은 다음을 원칙으로 한다.\n① 회의 공개의 원칙\n② 발언 자유의 원칙\n③ 다수결의 원칙\n④ 소수의견 존중의 원칙\n⑤ 일의제의 원칙: 회의는 한 가지 의안만을 상정하여 다루고 두 가지 이상의 의안을 동시에 심의하지 않는다.\n⑥ 일사부재의의 원칙: 회의에서 부결된 의안을 그 회기 중에 다시 상정할 수 없다. 또한 한 번 의결된 안은 같은 회기 내에 다시 제기할 수 없다.\n제3장 안건 채택방법 및 회순 통과\n제3조 회순통과의 순서에서 회의진행 순서와 안건이 확정된다.\n제4조 안건 채택 및 회순통과의 순서가 끝난 후, 회순 변경은 찬반 토론 없이 출석인원 2/3 이상의 찬성으로 가결한다.\n제5조 단학대회 개회 정족수(재적 대의원 과반수의 출석)를 확인하고 의장이 개회를 선언한다.\n제5장 의사진행과 관련된 규칙\n① 모든 의사진행은 ‘동의(動議)’의 형식으로 한다.\n② 동의가 나오면 재청을 받고 각 동의안의 성격에 따라 그에 합당한 방식으로 의결한다.\n① 발언자는 의장으로부터 발언권을 얻어서 발언한다.\n② 발언 시 발언자는 소속, 성명을 밝힌 후 먼저 발언의 요지를 밝히고 다음에 부연설명을 한다.\n③ 발언시간은 각각 다음과 같이 제한한다. 단, 발언시간에 대한 조정이 필요하다고 판단될 시에는 의장의 제안에 의해 출석인원 1/2의 찬성으로 조정할 수 있다.\n1. 각 의안에 대한 발제: 15분 이내\n2. 질의 및 답변: 5분 이내\n3. 의사 진행발언 및 기타: 3분 이내\n④ 발언자의 수는 참석 대의원들의 동의를 얻어 의장이 제한할 수 있다.\n제8조 발제자는 표결 전에 그 의안에 대한 보충설명을 할 수 있다.\n제9조 단학대회 의장은 토론에 참가할 수 없으며 의사진행을 원활히 수행하기 위한 제반 권한을 갖는다.\n제10조 의사진행과 관련하여 조정이 필요한 경우 정회를 선포하고 사회대 운영위원들로 구성된 ‘의사조정위원회’를 열어 조정한다.\n제6장 안건토론 및 의결\n제11조 안건토론 및 의결과정은 다음과 같은 절차를 밟는다. “의안 발제 → 질의 및 응답 → 찬반토론 → 의결” 단, 안건의 성격에 따라 표결할 안건을 구분할 수 있다.\n제12조 의견수렴과 토론 속에서 수정안이 <의사조정위원회>에 의해 조정되면 그에 대한 표결을 한다.\n제13조 2개 이상의 의안이 상정된 경우 각 의안에 대한 발제와 질의 및 응답을 원안부터 차례대로 진행한다. 그리고 각 의안에 대한 찬반 토론을 어는 정도 진행한 후, 각 의안에 대한 수정안의 작성여부를 <의사조정위원회>와 의안 제출자가 논의하여 수정안이 작성될 경우에는 즉시 의결에 들어간다. 수정안이 작성되지 않을 때에는 2~3번의 찬반토론을 더 진행한 후 선택 표결을 한다.\n제14조 질의 및 응답은 그 의안에 대한 충분한 이해를 위한 것이므로 범위를 벗어나는 질문이나 자신의 의견을 밝히는 것은 원칙적으로 인정되지 않는다.\n① 조정된 수정안은 찬반토론 중에 제기한다.\n② 수정안은 원안의 부분 혹은 전부에 대해 가능하며 제안자는 수정하는 부분을 명확히 밝혀야 한다.\n③ 수정안은 수정하는 부분을 제외하고는 원안에 동의한다는 뜻이므로 수정안이 통과되면 원안에 대한 의결과정 없이 수정안이 확정되는 것이다. (즉, 수정안이 상정되면 수정안에 대한 의결을 먼저 진행한다.)\n④ 기타 서술되지 않은 사항은 1차적으로 회칙에 의거하고 그 밖에 사항에 대해서는 전학대회의 시행세칙이나 일반적인 회의 원칙과 관례에 의하여 처리한다.\n제16조 단학대회에 임하는 대의원은 다른 사람의 의견을 경청하고 정확히 이해하도록 노력해야 하며 자신의 견해를 명쾌하게 전달함으로써 가장 올바르고 실천적인 결론을 이끌어 내도록 힘써야 한다.\n제17조 발언권을 독점해서는 안 된다.\n제18조 ‘회의는 형식이다’라는 말이 있다. 이 말의 의미는 사전의 준비과정(자신이 회의에서 제기할 내용에 대하여 다른 대의원들에게 동의시키는 과정을 포함하여)이 무엇보다도 중요하며 단학대회는 ‘결정’의 자리이기에 자유토론과는 구별되어야 한다.\n제25대 집행부 활동보고\n- 학생회장 황덕일(04) 선출 2006. 11. 20.\n- 사무국 김경필(04) 임명 2006. 11. 27.\n- 정책국 송선우(04) 임명 2006. 11. 27.\n이창민(04) 임명 2006. 11. 27.\n탁재광(04) 임명 2006. 12. 04.\n- 학술국 박성철(04) 임명 2006. 11. 30.\n2. 각국의 위상 및 역할\n사무국은 학생회비를 관리하고 학생회의 제반 사무를 수행하는 역할을 한다. 학생회비를 출납하고 결산하는 일, 학생회 홈페이지를 관리하고 사회과학도서관의 사물함을 배정하는 일 등의 몇 가지 업무를 제외하면 사무국만의 고유한 사업은 없는 편이지만, 동시에 학생회 집행부에서 수행하는 모든 사업에 실무적인 차원에서 관여한다.\n사무국의 이러한 특성, 즉 모든 사업에 관여하되 모든 사업에서 보조적인 역할에 머무른다는 점은 사무국에 특유의 위상을 부여한다. 모든 사업에서 보조자이기 때문에, 사무국은 자칫 실제적인 정치적 책임에서 일정 정도 유리되어 움직일 수 있다. 즉 사무국은 활동하기에 따라 대중적인 책임보다는 집행부의 편의를 우선하는 관료주의적인 행태로 기울어질 수 있다. 반면 사무국은 관료주의적 편향을 극복한다면 학생회 전체 업무에 하나의 윤활유로 작용할 수 있다. 학생회는 기본적으로 정치적 결사체이며 그 근본적인 업무 역시 정치사업일 수밖에 없다. 그러나 정치사업이건 행정업무건 사람과 사람이 일을 처리하는 과정이며, 따라서 그 진행에 있어 소소한 기록과 행정처리 등을 필요로 할 수밖에 없다. 이런 부분이 인력 부족이나 책임소재의 모호함, 혹은 요령 부족으로 원활하게 이루어지지 않을 때, 학생회가 본래 의도하던 정치적 활동들을 진행하는 데 애로사항이 생기며 심지어 노리던 효과까지도 심각하게 반감될 가능성이 있다. 그러므로 학생회의 각 사업에 따르는 사무를 전문적으로 담당하며 보조자 역할을 충실히 수행하는 것이야말로 사무국이 지향해야 할 바이다.\n정책국은 사회대 학생회의 학생운동에 있어서의 핵심적인 역할, 대중투쟁을 위한 정치사업을 기획해내고 수행해내는 역할을 한다. 그 대중투쟁에 있어서의 핵심은 수많은 학생들의 집단적인 이해에서부터 출발해 학우들을 능동적인 정치적 주체로 설 수 있도록 하는 데에 있다고 할 수 있을 것이다. 사회대 학생회 정책국에서 펼쳐내는 정치사업은 이렇듯 파편화된 사회대 대중들이 한데 모여 자신의 권력을 행사하는 정치적 주체화 과정을 수행하기 위해, 학우들의 이해와 관계된 학내 외 정세들을 수합하고 이에 알맞은 정치적 실천들을 만들어나가는 활동들을 담당하게 된다.\n최근 몇 년간 계속된 기층 단위의 붕괴에도 불구하고 2006년 말에서 2007년 초의 관악 정세는 뜨겁게 달아오르고 있다. 2006년의 제50대 총학생회 선거에서는 소위 운동권과 비운동권이라 불리는 7개의 선본들이 난립하여 치열한 경쟁을 펼쳤고, 2007년 들어서 갑자기 뛰어버린 등록금으로 인해 기성회 이사회 저지와 등록금 민주납부 투쟁을 비롯한 교육투쟁의 실천들이 힘차게 벌여졌다. 그러나 이런 외견상의 움직임에도 불구하고 관악의 학생사회에는 아직까지 냉랭한 기운이 감돌고 있다. 여러 선본이 경합을 벌였던 그 화제성에도 불구하고 50대 총학생회 선거는 투표율 미달로 무산되었으며, 등록금 인상 반대 투쟁은 그 열기를 3월까지 제대로 이어가지 못하고 있다.\n현 학생사회의 정치활동에 대한 무관심은 그토록 학우들의 삶에 밀접한 이슈들이 계속해서 터져 나옴에도 불구하고 이를 해결할 능력이 없는 학생회 활동가들의 무능력에 그 원인이 있다. 그러한 무능력은 학생들의 폭발적인 대중투쟁을 이끌어내지 못하는 데에 그 핵심적인 이유가 존재한다고 할 수 있을 것이다. 등록금 인상과 국립대 법인화를 통해서 교육의 공공성이 파괴되면서 학우들의 학생으로서의 존재 기반이 무너져 가고 있는 현실, 그리고 노동시장 구조조정의 움직임이 자본에 의해 소모되는 예비 상품으로서의 학생들의 위상을 강화시켜 가고 있는 현실을 기층에서의 대중투쟁을 통해 반격해 나갈 능력이 현 학생사회의 정치에 절실히 요구되는 것이다.\n제25대 사회대 학생회 정책국에서는 학생들의 광범위한 대중투쟁을 만들기 위해 우리의 교육 현장을 바꿔나가는 정치사업으로부터 출발해, 그와 직ㆍ간접적으로 연계되는 사회적인 투쟁들에 연대하기 이르기까지, 학생들의 주체화를 위한 정책들을 계속해서 수행해 나갈 것이다. 그것을 위해 우선 현재 진행되고 있는 교육투쟁을 승리함으로써 학우대중이 스스로의 힘으로 자신의 삶을 변혁하는 경험들을 만들어 나가야 할 것이다. 그 승리의 경험을 통해서 학생사회 내에서 대중투쟁의 경험을 지닌 능동적 정치적 주체를 만들어 나갈 수 있는 사업들을 계속해서 배치해 나가려 한다. 아울러 더 나아가 학교 현장에 침투하면서 학생들을 억압하는 자본의 권력이 사회 전체의 광범위한 억압들을 만들어 나가고 있음을 인식하면서, 이러한 억압에 맞서 투쟁하는 사회 운동들에 능동적으로 적극적으로 연대하여 사회 전체의 변혁을 바라보는 주체를 학내에서 형성할 수 있도록 할 것이다.\n지금까지 사회대 학생회의 구성에서 ‘학술국’이라는 이름은 매우 익숙하다. 학생회는 어쨌든 공부하는 학생들의 모임이기 때문에 어떤 방식으로든 공부를 담당하는 집국이 있어야 한다는 강박 내지 관성에 따른 것이었을까? 어쨌든 매년 사회대 학생회 학술국은 서로 다른 지향, 서로 다른 텍스트, 서로 다른 활동, 그러나 같은 이름과 같은 목적──사회대 학술운동의 진지 건설──을 가지고 만들어져 왔다. 그러나 작금의 관악 학술운동의 현실은 어떠한가. 이진경 씨처럼 학부 3학년 때 논문 내지 책 한 편을 써내는 전설적인 케이스까지는 바라지 않는다 하더라도, 관악 학생사회의 전체적인 학술적 역량은 바닥을 치고 있는 것이 사실이다. 사회과학을 공부한다는 학생들이 『자본론』은커녕 가장 기본적인 고전들조차 채 독해하지 못하고 졸업하는 것이 지금의 현실인 것이다. 이런 현실 속에 25대 학술국은 서 있다.\n학술국의 위상을 이야기하는 데 있어 가장 기본적인 전제는 그것이 단순한 ‘학술’로 그치는 것이 아닌 ‘학술운동’을 말해야 한다는 데 있다. 왜냐하면 학술국은 학생회의 부속기구이며, 학생회는 넓은 의미에서의 ‘운동’, 즉 학생사회의 파편화를 막고 학우대중을 하나의 정치적 주체로 묶어냄을 목표로 하기 때문이다. 따라서 사회대 학생회 학술국의 기능은 자족적인 학습에서 그칠 수 없으며, 역대 사회대 학술국은 언제나 그런 고민을 전제로 하여 출발했다. 그 점은 이번 25대 학술국 역시 온전히 가져가야만 하는 전통이라 하겠다.\n그렇다면 학생회의 운동, 학생사회를 위한 운동에 복무하는 학술운동이란 무엇인가? 운동에 복무하는 학문, 학술역량이란 어떤 것이어야 하며 무엇을 수단으로, 무엇을 목표로 삼아야 하는가? 이것이 학술국의 위상을 말함에 있어 핵심적인 부분이다.\n모든 정치적 결사체에는 어떤 입장이 존재한다. 그 입장은 매우 중층적이고 다종다양한 방식으로 결정되며, 입장의 정리 역시 다면적인 접근을 통해 시도되지만, 과정상에 있건 결과로 정립되건 하나의 입장이 존재한다는 것은 정치적 결사체의 필연적 전제다. 그리고 근대적 정치 결사체의 특징은 그러한 입장에 있어 구성원들의 이해관계에 근거한 의식적 성찰과 언어적 정립의 시도가 이루어진다는 데 있다. 특히 즉자적 운동을 통한 성장에 태생적인 한계를 가지고 있는 학생사회의 특징을 고려할 때 이러한 점은 학생사회에 있어 그 존망을 좌우할 수 있는 핵심적 사항이라 할 수 있다.\n그러나 상술한 시도에 있어서 그 근대적 특징, 즉 의식적이고 언어적인 시도라는 특징은 절대 진공상태에서의 의식과 언어로부터 출현할 수 없다. 인간의 의식과 언어는 특정 단계에서의 단절성을 장기적인 연속성이 포괄하는 형태로 발전하며, 따라서 언제나 그 연속의 궤적에 대한 성찰을 바탕으로만 발전할 수 있다. 때문에 역사적으로 언제나 학문은 텍스트의 지층 위에 존재해 왔으며, 그 자신이 그 지층으로 화하는 과정을 거쳐 왔다. 반짝이는 아이디어는 일견 화려해 보이지만, 번갯불로는 책 한 줄도 읽을 수 없는 법이다. 때문에 상술한 정치적 결사체의 필연적 전제──입장에 대한 의식적 성찰의 시도──는 언제나 그 연속성과 역사성에 기댄 지속성을 통해서만 유지될 수 있으며, 그것이 파괴될 때 정치적 결사체는 그 전제로부터 붕괴될 수 있는 것이다.\n이상의 전제 하에서 제기되는 문제는 다음과 같다. 학생사회의 자치적 질서를 위한 정치적 결사체의 입장을 의식적이고 지속적으로 성찰하기 위한 활동은 무엇인가? 바로 그 지점에 학술운동이라는 이름이 서 있다. 단순한 정세토론이나 뜬구름 잡는 선문답, 혹은 현실적인 고민의 공유만으로는 충족될 수 없는 고유한 기능이 제기되는 것이다. 이것이 25대 학술국이 말하는 스스로의 위상에 있어서의 제1축이다.\n그러나 이것만으로는 학술운동의 모든 것을 말했다고 할 수 없다. 텍스트라는 이름의 역사 위에서 지속적으로 시도되는 입장의 성찰은 학술운동이 아닌 단순한 학문의 영역에서도 끊임없이 반복되는 것이기 때문이다. 물론 정치적 결사체의 입장에 대한 것이라는 전제가 붙어 있지만, 이는 마치 사람 형태의 단백질 인형을 만들어 놓은 것과 같다. 사람을 규정하는 것이 단백질로 구성된 그 형태만이 아니라 움직이는 생명인 것과 같이, 학술운동에 있어서도 그 생명──움직임──을 구성하는 것이 필요하다. 그 생명이란 무엇보다도 학술역량으로 축적된 결과물의 공유, 상호작용, 나아가서는 그로부터 도출되는 최종적 결론의 실천에 있어 가장 날카로운 무기로 복무하는 것이다.\n공유와 상호작용, 다른 식상한 말로는 ‘소통’이라 하는 부분은 학술운동의 생명력에 있어 핵심적인 것이며, 자(自) 결사체 내외로 뻗어나가지 않는 학술운동은 마치 흐름을 멈춘 물줄기와 같은 꼴이 된다. ‘물줄기’ 자체가 흐름을 의미하므로 흐름을 멈춘 물줄기는 더 이상 물줄기가 아니게 되는 것처럼, ‘소통’하지 않는 학술운동은 이미 학술운동이 아니게 되는 것이다. 그러나 ‘소통’에는 언제나 화자와 청자가 필요하며, 상호작용에는 힘점과 작용점이 필요하다. 서두에서 언급했듯이 심화되고 지속되어 온 학술운동의 위기는, 학생사회에서 학술운동의 화자와 청자를 제거해내는 결과까지도 초래했다. 본 학술국마저도 자격이 충분한 화자 혹은 청자라 단언할 수 없는 현실에서, 현 학생사회의 학술운동이 요구하는 것은 준비된 화자/청자, 준비된 힘점/작용점, 준비된 무장병력을 준비하는 것이다. 25대 학술국이 생각하는 학술역량이란 그러한 준비를 의미한다.\n이러한 점은 단시간 내에 해결될 수 없는 성격의 것이며, 현 단계에서는 그러한 준비의 시작 이상의 것을 말할 수 없다. 그러나 이런 언명을 통해 확실히 하고자 하는 부분은 학술국이 담당하는 학술운동이 단순히 본대 학생회의 정파적 논리를 전파하고자만 하는 단기적인 설득의 커리큘럼이나, 당장의 고민을 찔러주는 것처럼 ‘보이는’ 근시안적인 커리큘럼, 혹은 화려함에 대한 지적 허영을 충족시키는 것 외엔 별 도움이 되지 않는 커리큘럼에 기초하지 않아야 한다는 점이다. 설명하자면, 정파적 논리의 당위성을 역설하는 것 외의 다른 기능은 없는 2차 텍스트, 요즘에 들어 퍼지기 시작한 고민에 대해 요즘 초벌 연구를 막 시작했을 뿐인 텍스트, 혹은 수 세기의 연구를 통해 정립된 화려한 개념들이 혼을 빼놓게 난무하는 텍스트 따위로는 현 학생사회에 적실한 학술운동을 기획할 수 없다는 말이다.\n학술운동의 힘점/작용점을 준비하는 지난한 과정은 기초적인 텍스트, 소위 고전이라 할 수 있는 텍스트들로부터 시작해야만 한다. 기초가 부족한 건물은 반드시 무너지며 뿌리가 깊지 않은 나무는 폭풍에 뽑혀나갈 뿐이다. 따라서 25대 학술국은 기초적인 텍스트의 독해와 넓은 홍보를 통해 학술운동의 기반을 다져 나가는 데 주력할 것이며, 이것이 25대 학술국이 말하는 스스로의 위상의 제2축이다.\n이상의 서술을 통해, 본 학술국은 스스로 제기한 문제에 답을 제시한다. 운동에 복무하는 학문, 학술운동이란 무엇인가? 그것은 정치적 결사체의 입장을 의식적으로, 기초부터 다져나가는 지난한 과정이다. 그것의 수단은 무엇인가? 현 단계에서는 고전 텍스트를 중심으로 한 독해와 공유이다. 그것의 목표는 무엇인가? 정치적 결사체의 입장을 자(自) 결사체 내외로 가져 나갈 수 있는 주체/객체의 준비이다. 향후 25대 학술국의 활동은 이상의 위상과 역할 원칙에 따라 행해질 것이다.\n3.1. 새터 응원문화 개선을 위한 설문조사\n학생회 활동에 대해 여성들이 느끼는 불편함이 존재하고, 이것이 학생회 활동 참여에 있어서 남성에 비해 현저하게 낮은 여성들의 참여를 낳았다. 이미 여성들을 포괄할 수 없는 문화 자체가 문제일뿐더러, 이로 인해 결과적으로 학생들의 자치 능력은 현저하게 저하되어 왔다. 따라서 작금의 학생 사회에서 드러나는 여성 배제적 문화를 개선할 필요성은 매우 절실하다. 특히 새터는 수많은 사회대 학우들이 한자리에 모여 있으면서, 효율적인 통제가 어려운 특수한 상황이라는 점에서 이런 문제들이 계속해서 심각하게 터져 나왔고, 그 해결 방안의 필요성이 특히 강조되었던 장이다.\n새터 같은 공간에서는 특히 분위기가 중시되는데, 이 분위기를 이끄는 문화는 사실상 남성중심적인 문화일 때가 많아서, 많은 여학우들이 즉각적인 문제 제기를 하기에는 갑갑해나는 경우가 많다. 그래서 항상 있어왔던 사후 문제제기는 입학 후에 이루어져 왔고, 새터에서의 일에 대해 사실상 대중적 관심이 희미해진 상황에서 문제 제기를 하는 것은 의도했던 효과를 내기 힘들었다. 이런 현실은 기존의 새준위라는 통로를 넘어서서 새터 전에 응원 문화의 문제점에 대한 보다 대중적인 관심을 불러일으키는 대안적 계획의 필요성을 부각시켰던 것이다.\n이에 사회대 학생회는 새터 응원문화 개선 프로젝트의 일환으로 ‘새맞이 문화 개선을 위한 프로젝트’(이하 ‘프로젝트 팀’) 협력하여 ‘새맞이 문화 개선’을 위한 설문조사를 진행하였다. 이 과정에서 애초에 어느 정도 새터 응원문화에 집중되어 있던 문제제기는 사회대 새맞이 시스템 전체에서 발생할 수 있는 문제들로 범위가 넓혀졌고 설문조사의 내용은 현 사회대의 새맞이 체제를 통해서 새맞이 때 발생할 수 있는 성폭력적 문제들을 해결할 수 있는 가능성을 타진해 보는 내용들로 채워지게 되었다.\n그런 맥락에서 새맞이 기획단 보고에서 나오듯이 기존에 있었던 문화팀 체제를 통한 새맞이의 반성폭력과는 다른 맥락의 활동들이 수행되었다. 문제는 이 과정에서 사회대 학생회와 프로젝트팀 사이에 유기적인 연락체계가 제대로 꾸려지지 못했다는 것이며, 설문조사 결과는 수합만 해 놓고 활용하지 못하는 상황에까지 이르렀다. 설문조사의 목적과 함께 이야기하는 자리도 마련되지 않았고, 사회대 학생회 집행부 내부에서도 새맞이의 실무적인 일들에 쫓겨 설문조사 활용 방안을 찾지 못하였다.\n이에 뒤늦게 겨울딛기 프로젝트의 제안으로 새터 응원문화 개선을 위한 고학번 서포터즈 모임이 꾸려졌고, 사회대 학생회가 이 모임을 소집하였다. 그러나 이 모임은 새터 직전에 일정의 촉박함으로 인해 제대로 진행되지 못하였고, 이 모임에서 할 수 있었던 설문 조사의 활용 방안 논의도 이루어지지 못하였다.\n애초에 사업을 시작한 이후에 체계를 잡는 데에서부터 문제점이 있었다. 설문 문항을 프로젝트 팀에서 만들고 그 배포와 수합은 사회대 학생회와 같이 하는 방식으로 진행되었는데, 설문 조사의 활용 방안에 대한 지속적 모임이 부재하다 보니, 설문조사 결과 활용 방안 마련의 주체가 불명확해 지면서, 책임 소재가 모호해지는 결과를 낳았다. 결국 힘들여 수행한 설문조사 결과를 활용할 수 있는 시기를 완전히 놓쳐 버렸다.\n새터 응원문화 개선 사업은 애초의 취지를 살맂 못하고 마무리되지 못한 사업으로 끝나고 말았다. 이는 사업을 진행하는 주체로서의 사회대 학생회가 그 책임 소재를 명확히 하지 못한 채 사업을 놓아두고 있었던 것에서 기인한다. 사업의 방향성과 취지에 걸 맞는 사업 수행을 위해 학생회가 더 확고한 책임감을 갖고 사업을 수행하도록 해야 할 것이다.\n3.2. 여학우휴게실 시설개선\n여학우휴게실은 학내의 남성중심적인 공간들에서 벗어나 여학우들이 자신들의 목소리를 낼 수 있고, 자신들의 네트워크를 만들 수 있는 대안 자치 공간으로서의 의미를 지니고 있다. 주변의 남성 중심적 시선 때문에 계속 몸가짐에 신경을 쓰고 있어야 할 것만 같고, 남성들만의 화제에 치여서 자신의 이야기들을 하기 어려운 공간이 아닌 대안적인 공간으로서 여학우 휴게실의 존재 이유가 있는 것이다.\n그런데 기존의 사회대 여학우휴게실은 그러한 역할을 충실히 하기에 어려웠다. 그곳은 단순히 여학우들만 출입할 수 있는 곳일 뿐이었다. 여성들의 공간이면서도 여학우들에게 특별히 맞춰진 구석이 없었기 때문이다. 게다가 그 열악한 시설은 여학우들미 맘 편하게 발걸음을 들여 놓기에도 어렵게 만드는 요인이었다.\n여학우휴게실 개선은 실제로 여학우들이 그곳을 찾고, 자신들의 대안 공간으로서 그곳을 활용할 수 있게 하기 위한 기본적 여건을 만드는 사업으로서 기획되었다. 아무리 그럴 듯한 의미를 부여하려고 해도 기본적으로 여학우들이 찾기에 너무나 어렵고 불편한 곳이라면 그곳의 의미는 퇴색되어 버릴 것이다.\n여학우휴게실 개선을 위해 우선적으로 사회대 여학우들이 보고 이용하기 편리한 곳에 여학우 휴게실의 불편한 점들을 묻는 설문 자보를 부착하였다. 그리고 설문 자보에 적힌 내용들을 모아서 사회대 여학우 휴게실의 가장 큰 문제점들이 열악한 난방과 휴식공간의 불편함, 그리고 부실한 환기 문제임이 확인되었다. 겨울방학이 다가오면서 가장 시급해지는 문제인 난방 문제를 해결하기 위해 새 온풍기를 설치하였고, 사회대 행정실과의 지속적인 면담을 통해 여학우 휴게실 공사에 대한 약속을 받아내어 겨울방학 기간에 공사에 들어갔다. 그 공사를 통해서는 열악한 난방 문제를 해결하고, 휴식 공간을 확보하였으며, 일정한 공간 확보를 통하여 장애 여학우의 휴식 또한 보장될 수 있게 하였다.\n이후 2월 말 공사가 완료되었으나, 공사 종료 시점을 명확하게 파악하지 못하여 공사가 끝난 상태로 한동안 여학우휴게실을 방치해 둔 점은 반성해야 할 것이다. 또한 여학우휴게실 공사가 완료되어 여학우들의 휴게실 이용이 가능해졌음에도 이를 적극적으로 홍보하지 못한 점 또한 평가되어야 한다. 이후에 여학우휴게실 개선을 적극적으로 알려내면서 여학우 휴게실의 자치 공간으로서의 의의 또한 다시 한 번 알려내도록 하겠다.\n3.3. 민주주의론 세미나\n25대 사회대 학생회 학술국의 첫 사업이었던 민주주의론 세미나, <비단신이 층계를 내려오고 나막신이 층계를 올라가는 소리를 들어라>(이하 <비단신과 나막신>)는 겨울방학 기간을 이용하여 2006년 12월에서 2007년 2월까지 진행되었다. 04학번에서 06학번까지의 사회대 학우 29인(세미나 커뮤니티 가입인원 기준)이 참여한 본 세미나는 총 5회로 기획되어 2회의 세미나를 성사시키고 마무리되었으며, 소기의 성과와 많은 오류를 남겼다.\n<비단신과 나막신>은 근래 학내정치에 있어 많은 경우 이슈가 되고 있는 ‘민주주의’에 대해 근본 없는 뜬구름 잡는 소리들이 난무하는 현실을 비판하고, 기초적인 텍스트들을 통해 새로운 민주주의의 전망과 논리들을 공유하고 생산해 보자는 목적 아래 기획되고 실행되었다. 이러한 판단이 매우 적실한 것이었음은, 근래의 그 어떤 사회대 단위의 세미나보다도 많았던 관심과 참여를 통해 증명되었다고 본다. 우리의 학생회, 우리의 학생정치란 어떤 것이어야 하는가에 대한 학우들의 관심을 적절한 학술적 방식으로 풀어낼 수 있는 기회를 마련했다는 점에서 매우 높이 평가하고 싶다.\n총 5회의 압축적인 일정으로 잡힌 <비단신과 나막신>은 겨울 기간 동안 새내기 맞이와 차기 학생회 활동 준비로 분주한 사회대 활동가들의 사정을 감안하여 질질 끌지 않겠다는 의도에서 계획되었다. 적절하다고 생각지 않는 텍스트에 대한 비판 및 반(反)비판에 시간을 할애하지 않고, 본 학술국이 얘기하고자 했던 내용을 담은 핵심적인 텍스트 소수만을 집중적으로 독해한다는 현실적인 계획은 분명 적실했다고 판단한다. 보다 풍부한 텍스트를 공유하지 못했음은 분명 아쉬움으로 남지만, 현실적으로 당연한 것이었다고 본다.\n교안과 발제의 이중구조로 이루어진 본 학술국의 진행은 제안서에서 명시했던 ‘지적 수준의 유지’와 ‘명백한 의도의 공개’를 동시에 충족시키는 좋은 형태였다. 특히 교안과 텍스트를 함께 읽은 참가자와 그렇지 않았던 참가자 사이의 이해도의 차이가 있었음을 볼 때 교안의 제공은 앞으로의 학술 세미나에 있어서도 그 유지와 확대를 긍정적으로 검토해 볼 만하다. 그러나 교안이 일정에 맞게 나오지 않거나 하여 참가자들의 텍스트 독해를 종종 방해하곤 했던 일은 분명히 본 학술국의 오류로 평가해야만 한다. 또한 두 번째 세미나에서 많이 드러났던 문제로서, 학술국에서 의도했던 논의지점을 명확히 공유하지 못하여 전체 논의가 혼선을 겪은 바도 있었다. 학술국 자체의 학술역량에도 많은 한계가 있었음을 통감하며, 앞으로의 사업에 있어 적극적으로 해결해 나가야 하겠다.\n첫 두 번의 세미나는 적절한 시기에 잡혀 성황리에 성사시켰다. 그러나 첫 번째 세미나와 두 번째 세미나 사이에 약 2주간의 공백이 있었던 점은 각 텍스트 사이의 유기성을 인식하는 데 방해가 되었으며, 전체 세미나 일정이 밀림으로써 새맞이로 바쁜 2월로 넘어감과 함께 결국 중도 하차에 일조했다. 세미나의 전체적인 일정을 대강의 윤곽이라도 잡아놓지 않고 그 때 그 때의 결정에 따라 운영했던 것의 허점이 드러났다고 본다.\n성사되었던 두 번의 세미나는 많은 성과를 남겼다고 자평한다. 참가자들의 텍스트 독파 수준은 다른 세미나들에 비해 그리 크게 낫지는 않았지만, 바쁜 일정 속에 미처 텍스트를 읽지 못했던 참가자들에겐 교안에서의 인용과 요약이 많은 도움이 되었다. 또 세미나 자리에서의 논의 역시 적절한 지적 수준을 유지하며 열띤 문제제기와 답변이 오갔으며, 참가자들의 정리 평가 역시 긍정적이었다.\n그러나 아쉬운 점도 많이 남는다. 일단 두 번째 세미나로 진행되었던 루소의 『사회계약론』 세미나의 경우, 학술국이 의도했던 풍부한 논의보다는 텍스트 자체의 개념에 대한 이해를 공유하는 수준에서 그쳤다. 이는 관련된 권위적인 제반 연구가 거의 전무한 해당 텍스트의 성격에 비추어 볼 때 충분히 예상하고 대처했어야 하는 부분이었는데 미처 그렇게 하지 못했다. 이후 보강의 성격을 띤 계획을 짰으나 일정 문제로 성사되지 못했다.\n또한 5회의 계획이 2회로 그치고 말았다는 점은 가장 큰 아쉬움으로 남는다. 마키아벨리와 루소의 텍스트만으로도 본 학술국이 의도했던 내용의 절반 이상은 성취했다고 볼 수 있으나, 그것은 어디까지나 기초적 논의의 수준에서 논리의 지반을 만든 것에 그친다. 맑스와 레닌의 텍스트를 통해 그 지반을 확장시키는 작업은 분명히 필요했으나, 본 학술국의 의지 부족과 일정의 압박으로 결국 성사되지 못한 것이다. 특히 본 학술국이 세미나 성사를 위해 마땅히 들여야만 했던 노력에 비해 매우 부족했다는 점은 분명히 평가해야 하는 점이며, 당시 참가자 여러분들과 사회대 학우 여러분께 사과드리는 바이다.\n일단 학기 중에 세미나를 계속한다는 것은 너무 비현실적인 계획이라는 판단 하에, <비단신과 나막신>은 종료되었다. <비단신과 나막신>을 진행하며 발견되었던 오류와 한계는 향후 다른 세미나를 진행함에 있어 반영하여 해결하는 방향으로 노력할 것이며, 그 결실은 앞으로 사회대 학생사회를 보다 풍부하게 하는 거름이 될 수 있도록 노력할 것이다.\n3.4. 기성회 이사회 저지투쟁\n학교당국이 등록금 책정에 대한 학생대표의 의견개진을 묵살하고 등록금을 10% 이상 인상시키겠다는 입장을 피력하자, 총학생회 단과대학생회장연석회의는 학교당국의 비민주적이고 불투명한 등록금 책정과정과 등록금 인상안 자체에 문제를 제기하며 기성회 이사회를 저지하기 위한 투쟁에 나섰다. 이러한 투쟁은 기성회 이사회를 저지함으로써 등록금 문제와 관련하여 누적된 학우들의 불만을 드러내고 등록금 인상을 실질적으로 저지하기 위한 것이었으며, 구체적으로는 기성회 이사회를 원천적으로 무산시키는 활동으로 나타났다. 사회대 학생회는 연석회의의 이러한 문제의식에 동의하여, 사회대 학우들과 함께 기성회 이사회 저지투쟁에 동참하였으며, 투쟁에서 핵심 대오로서 역할하였다.\n3.5. 등록금 납부 연기투쟁\n학교당국은 기성회 이사회의 무산에도 불구하고 서면동의를 통해 등록금을 책정하는 편법행위를 자행하였다. 등록금 인상안은 그대로 통과되었으며, 인상을 반대하는 학우들의 의견은 묵살되고 말았다. 연석회의는 이에 대한 대응으로서 등록금 납부 연기투쟁, 이른바 ‘민주납부’ 투쟁을 전개하기로 결정하였다. ‘민주납부’란 등록금을 학교당국에 납부하는 대신 총학생회 계좌에 납부하고, 등록금 문제가 해결될 때까지 납부를 보류하는 투쟁방식이다. 연석회의의 등록금 고지서는 민주납부에 동참하고자 하는 학우들에게 개별적으로 발부되었으며, 학부모들에게 민주납부 투쟁의 정당성을 역설하는 연석회의 명의의 편지가 발송되었다. 사회대 학생회 또한 운영위원들과 집행위원들을 중심으로 민주납부 투쟁에 적극 동참하였다.\n3.6. 새내기 새로 배움터에서의 교육투쟁 선전\n새터에서는 새내기들에게 부과된 14.3%의 높은 인상률에 대한 비판과 당시 진행되고 있던 등록금 납부 연기투쟁에 대한 선전에 집중하여 부스전을 수행하였다. 등록금 인상을 비판하고 등록금 동결을 주장하는 선전물을 설치하는 한편, 학교당국이 제시한 ‘맞춤형 장학금’의 허구성을 비판하는 내용을 담은 학생회보를 발간, 배포했다. 교육투쟁의 구호를 담은 휴대폰줄을 학우들에게 나누어 주기도 하였다.\n3.7. 2007년 1학기 개강집회\n1학기 사회대 개강집회는 사회대 1년 사업을 시작하는 의미로 학우들을 한 데 사회대 학생회의 시작을 알리는 자리로서의 의의가 있다. 특히 3월에 있는 교육투쟁의 결의를 다지는 자리로서의 의미가 매우 중요하다. 그 자리에 모인 수많은 사회대 학우들의 모습을 보면서 사회대에서 펼칠 1년의 사회대 사업들을 만들어 나갈 각오를 새롭게 다질 수 있는 것이다.\n이번 사회대 개강집회는 ‘학생회론’, ‘여성주의’, ‘교육투쟁’, ‘한미FTA 반대’의 기조들을 풀어내는 자리로 치러졌다. 애초에 예정되어 있던 3월 6일의 개강집회는 준비 부족으로 8일로 미뤄졌으나, 악천후로 이해 또다시 12일로 연기되어 치러졌다. 애초에 개강 집회를 열기에 적당한 시기를 놓쳤음에도 불구하고 많은 학우들이 모여 사회대의 뜨거운 열기를 확인할 수 있었다. 그러나 예정된 시간인 12시를 25분씩이나 넘겨 시작함으로써 중간에 많은 학우들이 빠져나가 예정되었던 퍼포먼스도 수행하지 못하고 마무리를 깔끔하게 하지 못한 아쉬움이 있었다. 실무적인 준비가 빨리 끝나있었음에도 불구하고, 늦는 과/반들을 기다리느라 시작이 늦었었는데, 시간 엄수의 차원에서 확실히 평가해야 할 부분일 것이다.\n그러한 실무적인 준비 외에도 사전에 개강집회의 기조에 대한 논의가 부족했던 점을 지적해야 할 것이다. 사회대 학생회에서 풀어내고자 하는 기조들이 개강집회에서 이야기될 것임을 사회대 사업들을 통해서 충분히 공유하고 단대운영위원회와 같은 의결 기구들을 통해서 사전에 논의하는 과정이 부족했던 것이 사실이다. 하지만 그러면서도 그런 발언 내용들을 사전에 단대 운영위원회를 토해 조율했던 것은 바람직했다고 본다. 단지 개강집회가 개강을 위한 요식행위가 아니라 진정으로 사회대 학생회가 개강을 맞이하여 해야 할 바들을 알리는 자리가 되기 위해서는, 기조들에 관해 널리 선전하고, 학우들과의 충분한 소통을 하는 것이 중요할 것이다.\n2007년 새맞이기획단 활동보고\n1. 새맞이기획단장 총평가\n소소하고 실무적인 부분에 있어서는 추후에 백서 혹은 회의 문건의 차고 등을 통하여 전달될 수 있다는 생각이 든다. 따라서 본 보고에서는 가급적 앞서 언급한 내용들은 생략하고 평가를 진행하고자 한다. 또한 각 팀별 새맞이 평가는 진행되었으나 아직 전체적인 총평가를 실시하지 못한 결과, 본 보고는 각 팀별로 시행되었던 평가에 기반을 두고 서술된 것임을 밝힌다. 빠른 시일 내에 새맞이 및 새터 총평가를 실시하여 사회대 학우들에게 알려나가도록 하겠다.\n1.1. 문화팀의 부재와 겨울딛기의 활동\n2007년 새맞이에 대한 평가 및 보고를 하기에 앞서 문화팀과 관련한 내용에 대해 먼저 언급하지 않을 수 없다. 지난 몇 년간 불문율처럼 여겨지던 기획단의 체계 즉, ‘새짱단 - 기획팀 - 문화팀’의 삼주체가 2007 새맞이에서 깨어지게 되었다. 이에 대해 이미 충분할 만큼 논의와 고민이 전달되었다고 생각하나, 07학번 및 사회대 재학생들에게 다시 한 번 문제의식을 공유하고자 한다.\n그간의 새맞이에서 각 팀별로 활동들을 조악하게나마 분류를 하자면, 새짱단, 기획팀, 문화팀이 각각 11개 과/반별로 전담, 새맞이 및 새터 잡무 담당, 새맞이 및 새터에서의 문화적 요소 담당 을 해온 것이라 할 수 있다. 그러나 기존의 기획단 체제에서 사실상 문화팀의 역할과 위상 자체가 모호하였고 그로 인해 실제 문화팀 주체들은 기획단 내부적으로도 소외되는 일이 빈번히 발생하였다. 새짱단이나 기획팀의 경우, 각자 맡은 일의 과중으로 인해 문화팀과의 연계는 상대적으로 빈약할 수밖에 없었으며, 그로 인한 문화팀 주체들의 고립은 심화되어가기 시작했다. 쉽게 말하자면, 일차적으로 문화팀의 논의 및 문제의식 자체가 기획단 내ㆍ외부적으로 부차화되는 경향이 있었으며, 이차적으로, 막상 새맞이나 새터의 실무적인 부분에 있어서도 그리 큰 영향력을 갖기 힘들어졌다는 것이다. 애초의 계획은 기획단을 구성하고 있는 삼주체들 간의 지속적인 연계와 공유를 통해 이상과 같은 문제를 타파해 나가는 것이었으나, 실제 문화팀장 인선문제에서부터 계획에 차질이 생기기 시작했다. 몇몇의 문화팀장 후보들을 대상으로 이상과 같은 문제의식에 대해 이야기하고 상황을 타개해보려 하였으나, 문화팀 자체에 대해 획기적인 전화가 필요하다는 의견이 지배적이었다. 이러한 문제의식들을 토대로, 2005년 새맞이 주체들이 자체적으로 꾸린 ‘겨울딛기 프로젝트’(이하 겨울딛기)를 본 기획단 외부단체로서 새맞이 기간의 협력자로 인정하고 함께 문제의식을 공유해나가기로 새짱단 회의에서 결정되었다. 이후 겨울딛기는 겨울딛기 회의 및 세미나 등, 새맞이에 실질적으로 영향을 미쳤고 기획팀과의 연계를 통해 새터 프로그램 및 새맞이 문화 전반에도 큰 영향을 미쳤다. 이로 인해 실질적으로 기존의 문화팀이 해오던 일에 대한 기대가 도 다시 겨울딛기에 집중되었고 때문에 고민의 편중현상은 완전히 사라지지 않았다. 이는 특히나 새터 당시에 더욱 확연히 드러났는데 실제 기획단의 활동에 있어서 소위 ‘여성주의적’ 문제의식은 크게 공유되지 못했다.\n1.2. 2007년 새내기맞이기획단 “너나들이” 활동평가\n2007년 새맞이는 어느 해보다도 기획단의 주체들의 유기적인 연계와 그를 통한 고민의 공유가 절실했던 새맞이였다. 이는 비단 문화팀의 부재에 의한 것이라거나 혹은 겨울딛기의 활동이 기대에 못 미쳤다거나 하는 데서 기인한 것은 결코 아니라는 점을 밝혀두고 싶다. 이는 기존의 기획간이 새짱단-기획팀-문화팀의 삼주체로 구성되었던 지난해의 평가 및 보고를 보더라도 문제로 지적되는 부분이었다는 점에서 기획단 자체의 고질적인 문제라 할 수 있다. 2007 새맞이에서 회의는 새짱단 회의, 기획팀 회의, 팀장회의로 구성되었다. 새짱단 회의는 11개 과/반 총 19명의 새짱들을 대상으로 하는 회의로 기획단장이 주도하고 기획팀장 및 겨울딛기 1~2인이 참석하였다. 기획팀 회의는 6개 과/반 총 11명의 기획팀원들을 대상으로 하는 회의로 기획팀장이 주도하고 기획단장과 겨울딛기1~2인이 참석하였다. 팀장회의는 각 팀별로 중요한 사항을 공유하고 일정을 조정하는 등의 내용으로 기획단장과 기획팀장 2인이 참석하였다. 이러한 회의 시스템 자체적으로 새맞이를 구성하고 있던 쌔짱단과 기획팀간의 교류에 아무런 실효성이 없었다고 판단된다. 실질적으로 기획팀장만이 새짱단 회의에 참석하고 새짱단은 기획팀 회의에 들어가지 않아 상호간에 커뮤니케이션이 원활하게 이루어지지 못했다. 실제로 새짱단은 회의 때 기획팀장의 한 장짜리 보고서만을 토대로 기획팀의 활동을 평가해야 했고 기획팀에서는 새짱단의 반응을 단순히 짐작만으로 판단하여 계획을 짜는 등 혼선이 초래되었다. 특히 여러 가지 실무들이 집중적으로 쏟아졌던 2월초가 되자 과거와 마찬가지로 어김없이 그나마 있던 미약한 연계마저 무너져 내렸다. 더구나 새터 프로그램과 관련하여서는 새짱단과 기획팀 사이에 전혀 커뮤니케이션이 이루어지지 않아 새터 당시에도 큰 문제로 지적되었다.\n너나들이의 평가지점 중의 또 하나는 새맞이상과 기조에 대한 공유의 실패였다. 새맞이기획단 전체가 공유할 수 있는 새맞이의 기조 내지는 상을 잡아보려 하였으나 구체적인 결과물을 형성해내지 못했다. 지난 2~3년간 새맞이기획단에 관성처럼 내려오던 기조인 ‘모두가 즐거운 새맞이’를 벗어나, ‘즐거움’이 가지는 폭력성과 관계맺음에 있어 일상적으로 발생하는 차별적인 문화들을 지적하고, 그를 뛰어넘고자 하는 의지를 2007 새맞이 기조 내지는 상에 담아내었어야 하나 기대한 만큼의 성과를 이루었다고 보기는 힘들다. 이는 기존에 존재하고 있던 ‘모두를 만족시키는 그런 문화는 어차피 불가능한 것이다. 즐거움을 위해서는 누군가가 상처를 받더라도 어쩔 수 없다.’라는 식의 발화들이 과반 내에서 여전히도 굳건히 자리잡고 있음을 반증하는 결과라고 생각한다. 물론, 구체적인 기조와 상을 만들어내지 못한 것은 과반의 이러한 문화들 때문만은 아닐 것이다. 과바의 문화들에 대한 과감한 문제제기와 논쟁 공간의 부족, 일상적인 관계맺음 속에서 억압받고 차별받아온 이들에 대한 세미나 및 공감의 시간을 꾸준히 기획단내ㆍ외부적으로 알려나가지 못한 점, 실무의 다급함에 치여 기획단원들 간의 생각의 차를 적극적으로 그러내고 소통하지 못한 점 등이 그 원인으로 지적될 수 있을 것이다. 이에 따라 기획단 차원에서 보다 ‘빠른 시점’에서부터 ‘지속적으로’ 세미나와 소통의 시도들을 해나가야 할 것이다.\n마지막으로 반성폭력 내규와 관련한 고민과 논의의 부족을 꼽을 수 있다. 사실 반성폭력 내규를 포함한 기존의 문화팀이 해오던 것이라 여겨지던 문제의식들을 풀어냄에 있어서 실질적인 업무에 반영될 수 있도록 하겠다는 계획을 세웠으나 전혀 실행되지는 못한 듯 하다. 이에 대해서는 기획단장 개인에게 급격하게 몰아치는 실무와 일정으로 인해 약 열흘 가량을 아무 것도 하지 못한 채 보내버린 것이 가장 직접적인 원인이라 하겠다. 물론 기획단장이 스스로 기획팀장 과 사회대 집행부 및 기획단원들에게 일을 배분하고 고민의 끈을 놓지 말았어야 한다고 사후적으로 판단되지만, 당시 정황상 어쩔 수 없는 부분들이 있었음을 밝힌다. 애초에 계획된 일정과 너무나도 틀어져버린 상황으로 인해(올 새맞이의 경우, 콘도 계약 2번, 버스 계약 1번이 일방적으로 취소당하는 불상사를 겪어야 했다.) 사회대 차원의 반성폭력 내규와 관련한 실효성 있는 논의를 진행하지 못하였다. 이에 급히 ‘사회대 새맞이 반성폭력 내규 공청회’ 자리를 마련하였으나 이마저도 각 반 신환회/OT 일정과 맞물려 큰 효과는 거두지 못했다. 이에 대해 제 25대 사회대 학생회에서 반성폭력 내규 관련 큰 판을 준비 중에 있다고 하니 새맞이 기간의 아쉬움을 어느 정도는 해소할 수 있지 않을까 생각된다.\n그러나 새맞이 기간만 되면 불거지는 “모두”냐 “즐거움”이냐 하는 논쟁의 지점들에 있어서 아무리 새맞이기획단의 주체들이 열심히 노력한다고 할지라도 이미 과반-사회대의 분위기가 즐거움을 위해서는 소수(그러나 결코 적은 수는 아니다!)는 희생할 수 있다는 식으로 구성되어 있다면, 어떠한 활동을 한다고 하더라도 좋은 결과를 내기는 힘들 것이다. 따라서 앞서 설명했던 반성폭력 내규와 관련한 활동들뿐만 아니라, 장애-교육-성적소수자 문제 등은 새맞이 기간에만 반짝하는 고민으로 남아서는 안 될 것이다. 과반 및 사회대내에 존재하는 ‘비장애-남성중심적’ 문화들에 대한 고민은 앞으로도 지속적인 고민과 실천의 과정을 통해서만 확인될 수 있다. 물론, 새맞이 과정에서 제기된 다양한 문제의식들에 대해 지속적으로 고민하고 풀어내는 작업을 실천하는데 있어서, 새맞이 주체들뿐만 아니라 각 과반 및 사회대 학생회(내지는 그에 상응하는 기구)가 책임지는 자세가 요구된다 하겠다.\n1.3. 새짱단 활동 평가\n새맞이장은 새맞이 기간 동안에 각 과반의 새맞이 전반을 책임지는 사람들이다. 새맞이를 하는 제 1주체이면서 과반의 새맞이를 어떤 분위기로 어떻게 진행하느냐를 결정짓는 중요한 위치라고 할 수 있다. 이에 따라 기획단 전체차원에서 행해지는 예민한 문제의식을 적극적으로 받아 안으면서, 동시에 기획팀에서 이뤄지고 있는 사회대 차원의 실무 논의의 진행상황을 적절히 체크해야 한다. 기획단 차운에서 이루어지는 논의를 적극적으로 받아 안아 과반 사업에 충분히 반영하는 동시에, 반내 새맞이 사업들을 진행하는 일을 요구받는다. 이는 결코 쉽지만은 않은 일이나, 쉽지 않은 것과는 별개로 새짱들은 이러한 역할들을 해내야 한다. 그렇지 않는다면 과반의 문제의식 수준은 제자리걸음을 걷고 사회대 차원의 행사진행에 있어서 스스로 소외를 자처할 수 있기 때문이다. 이 모든 책임이 새짱에게만 주어져서는 안 되겠지만, 반의 새맞이 ‘장’으로서 주어지는 책임은 크다고 할 수 있는 상황에서 올 해 새맞이장들 중 대부분이 그 책임에 대해 최선의 노력을 다했다고 보인다. 그 결과를 떠나서 진지한 마음으로 새맞이에 임해준 새짱들의 노고가 폄하되어서는 안 될 것이다.\n그러나 새짱들끼리 혹은 새짱과 기획단장 사이의 소통은 그리 원활하지 못했던 듯하다. 실상 새맞이라는 것이 기획단장과 새짱들의 소통으로 이루어지는 것인데 그 활동이 굉장히 미미했다. 실제 새맞이를 준비하고 또 진행하는 과정에서 새짱단과 기획단장 사이의 커뮤니케이션이 중요하다는 것은 두말할 나위가 없는 사실이다. 이는 비단 프로그램 및 실무의 원활한 진행을 위해서 뿐만이 아니라 새맞이와 새터 전반에 걸친 상황공유, 문제지점 인식 및 소통 등 양 주체의 적극적 의지가 없이는 새맞이를 진행할 수 없기 때문이다. 또한 새짱단과 기획팀간의 교류도 극히 드물었다. 올 해의 경우, 사회대 차원의 기획팀원이 없는 과반이 5개 과반으로, 그 과반들을 탓하려는 것은 아니지만 어찌됐건 그것이 새짱단과 기획팀 사이의 연계를 약하게 하는 원인 중 하나였음은 부인할 수 없다. 특히, 새터 기간 동안 서로가 예민해져 있을 시기에 서로가 조심하고 서로를 이해해주어야 함에도 불구하고 그러한 자세보다는 서로의 ‘고생’을 스스로 부각시키는 모습이 더 자주 보였다는 점은 매우 유감스러운 일이다.\n회의와 관련한 내용은 지나치게 긴 관계로 새맞이 커뮤니티(http://club.cyworld.com/07saemaji)를 참조하길 바란다. 기획단장의 호기 넘치는(사실은 좀 벅찬) 계획상으로는 모든 회의 문건과 보고를 올리려 하였으나 후반부로 갈수록 점점 속기의 부실함과 개인적 의지박약 등으로 다소 미약할 수는 있겠으나 본격적으로 실무가 진행되기 전까지의 상황은 비교적 상세히 나와 있다. 앞서 말한 새짱단과 기획단장의 교류 활성화를 위해 뒤풀이를 여러 번 구상했었으나 결국 뒤풀이는 한 번밖에 하지 못했다. 2008년 기획단장은 문제의식과 고민의 공유를 위한 회의도 물론 중요하지만, 기획단 내부적인 단합이나 분위기 조성에도 신경을 쓰기를 바란다.\n마지막으로 보다 많은 성과를 남기는 새맞이를 만들기 위한 제언으로서, 과반과 사회대와의 수평적이며 상호존중이 존재하는 관계맺음이 이루어져야 함을 강조하고 싶다. ‘사회대’ 새맞이라는 것은 과반과 단대 기획단 차원의 어느 한 쪽의 활동만으로는 이루어질 수 없는 것이며 11개 과반과 단대 기획단이 서로서로 영향을 주고받으면서 만들어지는 것이다. 그러한 사실이 존재함에도 불구하고 올해 새맞이에 있어서는 사전 교감의 부족 문제, 새짱단 간의 인적 친밀도 부족 문제 등이 복합적으로 작용하여 과반과 단대 기획단간의 불필요한 오해와 긴장을 만들어내기도 하였다. 그리고 그 과정에서 다른 주체들을 섣불리 본인이 가지고 있는 편견에 따라 재단해버린다던가 소통의 가능성조차 열어두지 않는 모습은 관계맺음의 정점이라 불리는 새맞이 공간에는 어울리지 않는 태도로 밖에 보이지 않는다. 과반의 주체들은 타과반의 반성과 평가를 타산지석으로 삼아 새맞이를 진행할 필요가 있다. 또한 단대 기획단 내지는 단대 학생회의 활동과 제안에 있어서 적극적으로 검코하고 본 단위의 사정과 판단을 적극적으로 공유하고 발화할 필요가 있다. 이는 수직적인 명령의 체게가 아니라, 수평적 제안과 공유의 차원이 되어야 함은 말할 것도 없다. 그리고 사회대 기획단은 사전에 최대한 과반의 사정들을 파악하고 사업에 이를 반영해야 할 필요가 있다. 또한 기본적으로 11개 과반과 사회대 학생회 모두는 상호간에 열린 자세로 적극적인 발화를 하고스스로 변화를 받아들일 수 있는 모습을 보여야 할 것이다.\n새맞이 문화와 공간을 두고 많은 토론과 논의, 합의들과 사업들이 이루어졌다. 앞에서 각과반의 새맞이 주체들과 학생회의 책임을 강조하였듯이, 우리들의 공동체가 비장애남성중심적 문화를 벗어나, 억압받고 소외당하는 이들이 사라질 때까지 새맞이는 끝난 것이 아니다.\n그 동안 어느 누구보다 열심히 활동한 기획단원, 겨울딛기, 그리고 보이지 않게 과반에서 열심히 활동한 학우들, 공동체의 올바름을 고민하고 있는 이들, 모두 이번 새맞이를 통해 느낀 아쉬움,, 부족함을 통하여 앞으로 더욱 열심히 각자 과반에서 스스로의 목소리를 더욱 크고 깊게 낼 수 있었으면 한다. 사회대 새맞이도, 여러분의 새맞이도 이제부터가 진짜 시작이다. 지난 겨울동안 고생이 많았지만 앞으로 할 일이 더 많을 것이다. 아쉬움으로 남겨두지 말고 풀어내 보자!\n2. 기획팀 총평가\n① 정기 회의는 월요일 네시 반에 진행하였음.\n② 5차 회의와 6차 회의 중간에는 계속해서 글모임을 진행하였으며 총 4개의 팀이 있었고 팀 별로 3번씩의 글모임, 총 12번의 글 모임을 기획하였으나 모두 합쳐서 8번의 글모임이 있었다. 3번을 다 모인 팀이 있었고, 1번만 모인 팀도 있었음.\n③ 총 17번의 전체 모임이 있었고, 이외에도 글모임, 준비물 구입 등을 위한 소규모 모임 등이 계속 있었음.\n2.2. 평가서를 읽기 전에\n글을 쓰는 의도는 순전히 내년의 기획팀을 맡을지도 모르는 누군가를 위해서 쓰여 진 것이다. 오로지 평가만을 위해서(평가를 왜 하는지는 아직도 정확한 이유를 잡고 있지 못하지만) 글을 쓴 것이라면 이것과는 다른 형태의, 내용의 글이 나왔을 것이다. 그러나 이 글은 누군가를 향한 우려에서 쓰여 진 글이므로, 지극히 개인적인 이야기들이 들어가 있을 것이다. 글을 읽기 전에 한 가지 부탁을 하자면, 내년에 기획팀을 맡을 누군가가 본인과는 잘 모르는 사람이라 해도 부담 없이 연락이 가능했으면 한다. 또, 글을 쓰면서 읽기에 매우 건방진 말투로 쓰게 되었는데 이것은 어쩌다보니 이렇게 쓰여진 것이지 본인은 매우 공손하고 예의바른 사람임! ㅎㅎ 그러나 이모티콘 같은 것은 잘 쓰지 못합니다. 언제쯤 이 글을 보게 될지는 모르겠으나 되도록 빠른 시일안에 보기를 바랍니다.\n기획팀 새맞이 평가서를 작성하기 이전에 글을 너무나도 늦게 쓴 것에 대해서는 한 가지 변명을 하고 시작하고자 한다. 글을 쓰려는 의지는 계속해서 있었으며, 그런 의지를 새터를 다녀온 바로 다음날부터 매일 밤 실천하려고 했다는 것이다. 그럼에도 불구하고 그러한 실천을 결과물로서 드러내지 못한 것은 평가를 한다는 것 자체가 나 자신에게 여러 가지 의미에서 잔인할지도 모르는 일이었기 때문이다.\n올해의 새맞이는 그간의 것들 중 가장 ‘불만을 가질 법한 사람’도 많았을 것이나, 그 ‘불만의 대상이 되는 사람’의 수는 그간의 것들 중 가장 그 수가 적었을 것이다. 단순히 그러한 인원의 문제를 들며 불만을 토로하고자 함이 아니다. 평가서를 작성하는 이유는 내년에 나와 같은 일을 할지도 모르는 사람에게 나의 경험을 생생하게 전달하고자 하기 위함이며, 그렇다면 어떤 이야기를 하는 것이 가장 중요할지 나름대로 고민을 해본 후에 하는 이야기이다. 사실 기획팀을 처음 시작하게 되면서, 주변의 여러 사람들이 ‘사람 숫자가 너무 적다’라고 하는 것이 어떤 의미인지 잘 모르고 있었다. 그러나 지금은 그 말이 어떤 의미를 가지는지 누구보다도 확실하게 알고 있다.\n기획팀이 하는 일이나, 역할 등은 아래의 평가에 대부분 언급이 될 것이므로 그러한 이야기는 굳이 하지 않아도 좋을 것이다. 이 부분에서 가장 하고 싶은 이야기는 기획팀이 도대체 어떤 것인지 궁금하다는 것이다. 물론 모든 문제의 원인은 본인이 기획팀을 시작하면서부터 별다른 고민을 가지고 있지 않았기 때문에 나타난 것일 런지도 모르지만 말이다. 기획팀의 경계는 도대체 어디인지? 기획팀의 영역은 도대체 어디까지 인지? 기획팀은 어디짜릴 책임져야 하며, 무엇을 해야 하는 존재인지.\n물론 기획팀의 기본적인 소양은 ‘할 수 있는 일은 죄다 찾아내서 해치워 버리는 것’일 것이다. 그러나 기획팀의 영역이 최소한도로 어디까지 설정해야 하는지는 그 누구도 본인에게 말해 준 적이 없으며, 누구도 그러한 이야기를 들은 적도 없고, 아무도 그런 이야기를 할 수도 없을 것이며, 누구도 그런 말을 해서는 안 될 것이다. 이것이 도대체 무슨 이야기인지는 지금 글을 쓰고 있는 나조차도 잘 모르겠지만 말이다. 그러나 다른 모든 이들에게 한 가지 바라는 점이 있다면, 기획팀 업무의, 역량의 최소한도선을 제 맘대로 그어 놓은 채 자신의 기준에 따라서 함부로 평가를 행하거나 하지는 말아줬으면 한다는 것이다.\n기획팀의 기본적인 소양이라는 게 분명히 존재하지만, 분명 매해 다를 만한 사정이 존재할 수도 있고, 그렇기에 매해 다른 기획팀의 외부와 내부가 설정될 수 있으며, 모든 이들은 그것에 대해서 분명하게 인식을 하고 있는 것이 좋을 것이다. 또한 기획팀을 맡는 어떤 사람도 이에 관해서 확실히 인지하고 있는 것이 좋을 것이며, 이 문제로 혼자서 고민을 하는 것까지는 괜찮겠지만 괜히 힘들어하면서 스스로의 역량을 갉아 먹는 일은 없는 것이 좋을 것이다.\n지금까지 했던 말을 짧게 줄여 보자면, 기획팀을 한다는 것은 매해 그 사정이 다르면서도 한 가지 분명한 것은 너무나도 힘들 일이라는 것이다. 그러나 그런 일을 하는 과정 속에서 누구보다도 많은 비난 혹은 비판을 받을지도 모르나, 기획팀의 주체는 그러한 비난 혹은 비판에 대해서 한귀로 듣고 한귀로는 흘려버리는 자세가 필요할 것이다. 물론 유의미한 비판에 대하여 고민하는 과정 자체를 생략해 버리자는 것이 아님은 분명하다.\n이렇게 말해 놓아도 무슨 말을 하고 싶은 것인지는 잘 전달되지 않았을 것 같다. 그래도 ‘나 힘들었습니다.’ 라는 한마디는 조금이나마 전달되었을 것 같다. 그런데 갑자기 말을 뒤집는 것 같아서 우습기는 하지만 지금은 그닥 힘이 들거나, 후회되거나 하지는 않는다. 그것은 2007년의 기획팀장을 맡았던 본인이 원래부터 속없는 사람이기 때문일지도 모르겠으나, 어느 해라고 힘들지 않았을까. 그럼에도 불구하고 매년 기획팀이라는 게 있어왔던 데에는 나름의 이유가 있으리라고 생각한다. 그런 생각을 해본다면 기획팀질을 한다는 것 자체가 아무것도 남기는 것 없이 하는 뻘짓은 아니라는 것일 게다. 잃은 것은 무엇인지, 남긴 것은 무엇인지. 이러한 것은 순전히 기획팀을 맡고 있는 사람 본인에게 달린 게 아닐까 한다.\n마지막으로 한 가지 부탁을 하고자 한다면, 새터를 원활하게 진행하기 위해서는 적어도 기획팀의 숫자가 13명은 되어야 한다는 것이다. 이것은 본인이 말하고 싶은 대로 말을 하는 것이 아니라, 11명의 기획팀원들과 함께 일을 해본 결과 적어도 이 정도는 되어야 하지 않을까 하는 최소한도의 수치이다. 저 정도의 숫자가 되지 않으면, 아예 일을 시작하지를 말거나 하는 것이 좋을 성 싶다. 매우 걱정되는 지점은 05년도 이후로 매년 기획팀을 맡는 사람들이 4명씩 줄어들었다는 사실이다. 기획팀원을 한명도 보내지 않은 과반이 있다는 것을 생각해 볼 때에 이것은 분명히 각 과반에서 반성해야 할 지점이라고 생각된다. 아니 반성을 요구하기 보다는 한명씩이라도 꼭 보내 달라고 사정을 하는 것도 좋다.\n2.4. 기획팀의 운영.\n기획팀은 새맞이 기간에만 잠시 모여서 일을 하게 되는 프로젝트팀이다. 그러나 한 가지 착각해서는 안 될 점은 기획팀이라는 것이 일을 하는 기계들을 집산시켜놓고 두 달이라는 약간은 애매할지도 모르는 시간 동안 일만 시키다가 다시 뿔뿔이 흩어놓을 수 있는 것이 아니라는 것이다. 기획팀은 여러 종류의 사람이 모여서 새맞이라는 하나의 목표점을 향해 달려 나가는 어찌 보면 각 과반의 새준위와도 크게 다르지 않은 곳이다. 그렇기에 각 과반에서 보여 지는 여러 가지 문제들은 기획팀에서도 똑같이 재현될 수 있다. 크게는 두 가지 문제가 있을 수 있는데, 그것은 물론 완전히 분리시키기에는 힘들겠지만 ‘참여의 문제’와 ‘소외의 문제’가 있다. 이것이 어떠한 것인지는 말을 하지 않더라도 알 수 있으리라 생각된다.\n그러한 문제가 물론 기획팀 혹은 인간 공동체라는 것이 처음부터 지니고 있을 수밖에 없는 한계 지점이라면 야 별다른 이야기를 하는 것이 불가능할지도 모르겠다. 그러나 어떤 정형화된 패턴을 지니고 매년 일어나는 문제가 있다면, 이러한 문제 지점에 대한 접근이 계속해서 시도되는 것이 좋지 않을까 한다. 사회대 새맞이에는 누구도 합의 사항을 거치지는 않았으나, 기존에 지니고 있는 분위기 때문인지, 그러한 역사성 혹은 운동권적 감수성에 의하여 만들어져 있는 상이라는 것이 존재한다. 그리고 그러한 상을 가운데다 두고 생기는 충돌은 기획팀을 운영하면서도 언제나 겪을 수 있는 일이다. 그리고 이러한 일들은 위에 언급한 두 가지 문제를 더욱 가중시키게 된다.\n기획팀을 하는 사람들은 결코 동질적이지 않으며, 각자가 속한 다른 분위기를 지닌 반에서, 서로 다른 지형에 위치한 사람들일 것이다. 이 점은 일을 하면서 계속해서 고민되어야 할 부분이며, 기획팀장을 맡은 사람은 각자가 다른 사람들에 대한 섬세함을 결코 잃어버리면 안 될 것이다. 이러한 것을 자세하게 이야기하기에는 글로는 커다란 한계가 있다고 생각한다. 또한 이런 이야기를 계속 하는 것은 그닥 예의가 바르지 않은 일로 생각되며 후일에 만나게 된다면 그때에 가서 조금은 다를 수도 없는 이야기들을 할 수 있기를.\n이외에도 한 가지 충고를 한다면, 되도록 잦은 뒤풀이를 가지라는 것이다. 관계라는 것이 어떻게 형성되는 것인지는 아직도 확실할 수 없으나, 관계가 형성되기 이전에는 어떠한 일도 함께 하기 힘들다. 그리고 그 관계라는 것은 회의를 통해서 만들어 낼 수 없는 것임이 분명하다. 뒤풀이의 위상은 결코 회의에 비해서 낮은 것이 아니며, 회의를 조금 일찍 끝내는 일이 있다 하더라도 뒤풀이는 꼭 필요할 것이다. 아니면 뒤풀이가 아니더라도 아직 일이 없어 한적한 업무 초반의 주말에 다 같이 소풍을 가거나 하는 것도 괜찮은 일이라 생각된다. 그리고 연락처, 엠에스엔 주소, 핸드폰 번호의 경우에는 팀장이 직접 나서서 공유를 하는 것이 좋을 것이다. 최대한 빠르게.\n그냥 위에서 한 이야기들 한마디로 줄이면, 새터 때 무지하게 바쁘고 짜증나는 일들 처리하게 될 테니 그전에 기획팀이라는 공간을 모두에게 친근한 공간으로 만들어 볼 수 있으면 매우 좋을 것이란 이야기입니다.\n2.5. 이후의 새터를 위한 제언: 각 단위 주체와의 소통 문제\n2007년도 새터에서 가장 부족했던 것은 기획팀, 동아리, 각반 새짱의 연락이 원활하게 이루어지지 못했다는 점이다. 구차한 변명을 계속 이어나가는 것 같아서 조금 꺼림칙하나 이것의 원인도 기획팀 인원수의 절대적인 부족에서 기인한다고 본다. 물론 새터 이전에 있어서 열려 있던 소통의 가능성은 본인의 게으름이 모두 닫아버렸으나 말이다. 울림마당이나 기타 프로그램에 관한 논의를 새짱단과 이어 나가야 했으나, 종이 쪼가리 몇 장만을 지침서라고 던져주고 왔던 것이 매우 후회가 된다.\n그러나 새터 당일에 있어서는 그러한 것조차 불가능했다. 사실 기획팀장은 그 자리를 계속해서 지키면서 전체적인 연락 상황을 점검하고, 연락에 미비한 사항이 있을 시에는 그것에 빠르게 조처하는 것이 필요하다. 그러나 올해에는 그것이 절대적으로 불가능한 상황이었다. 물론 새로운 방법을 강구해내지 않은 본인의 잘못이나 그런 것을 생각할 여유조차 주어지지 않은 점은 매우 아쉽다. 미리 이런 상황들을 예상할 수 있었으면 좋았을 텐데 말이다. 새터때의 기획팀 업무를 만만하게 보지 않는 것이 좋을 것이다. 본인이 이전에 기획팀을 한 경험이 없어서 그러한 것일 테지만 이전의 평가서들을 읽으면서 기획팀 업무가 결코 ‘빡세다’고 생각을 해본 적이 없었다.\n몇 가지 당부할 사항이 있다. 첫 번째로 전화기를 계속해서 주시하고 있는 게 좋다. 연락이 1분 동안에도 몇 번씩 온다고 짜증만 내고 있을 상황이 결코 아니다. 무전기를 사용하는 경우에는 조금 편리할 수 있으나 동아리나 각 반 새짱에게는 결코 무전기가 공급되지 않으므로 전화기는 더욱 더 중요하다. 핸드폰 요금이 많이 나올 것 같다는 걱정은 조금 뒤로 미뤄두는 것이 좋을 것이다.\n두 번째로는 각 반별로 기획팀원을 꼭 차출해내라는 것이다. 사실 잘 모르는 다른 반 새짱과 연락을 하는 일은 기획팀에게도, 그 새짱들에게도 매우 껄끄러운 일이며 매끄러운 소통이 가능하지가 않다. 가능하다면 반 별로 두 명씩의 기획팀원이 있는 것이 좋다. 이것이 불가능할 때에는 식사나 이동 등의 연락은 한 명 혹은 두 명의 적은 수의 사람이 전담하는 것이 좋을 것이다.\n세 번째로는 동아리에게 더 많은 신경을 기울이는 것이 좋을 것이다. 이것은 정말로 강력하게 당부하는 바이다. 본인은 새터를 가기 이전에 동아리와 이야기 자리를 마련하는 것만으로도 이것이 충분하리라고 생각했으나, 그것만으로는 결코 충분치 못하다. 동아리의 무대 점검, 리허설 등의 시간에 되도록 함께 있는 것이 좋으며 식사 시간 등도 따로 공지를 하는 것이 좋을 것이다. 인력의 문제가 있어 이것이 힘들다면 새터 시간표를 동아리별로 준 후에 식사 시간 등을 일괄적으로 공지하는 것이 좋다. 굳이 과반별로 하는 식사에 순서가 밀릴 필요 없이 동아리는 상대적으로 과반에 비해 소규모이므로 각 과반의 사이에 식사를 하는 방안도 고려해볼만 하다.\n2.6. 이후의 새터를 위한 제언: 자리 배치 문제──대강당과 과반밤\n자리배치는 매우 민감한 사안이다. 먼저 전체 행사시에 필요한 대강당에서의 자리 배치부터 언급하는 것이 좋을 것 같다. 전체 행사에 필요한 대강당의 넓이는 그 해 새터의 성패에 가장 큰 요소이다. 이보다 중요한 것은 없다고 보아도 좋다. 대강당의 넓이가 좁으면 좁을수록 배치하는데도 긴 시간이 걸리며, 새내기들의 피로도도 빠르게 상승한다. 새터 장소를 정할 때에부터 이러한 것을 당연히 고려에 넣어두겠지만 분명히 구할 수 있는 대강당의 넓이는 한계가 있다. 이럴 경우에 문제를 해결하는 방법은 자리 배치를 조금이라도 더 편하게 하는 것 밖에 없다. 그러나 여러 가지 방안을 모색하더라도 그것이 예상대로 되는 일은 매우 드물 것이다. 처음부터 그 여러 가지 변수를 생각하고 있는 것이 그나마 나을 것이다.\n먼저 선배와 새내기간의 거리 문제가 가장 중요하다. 강당이 매우 넓어 모든 과반을 선배와 새내기가 붙어 있을 수 있게 한다면 좋겠지만, 그러한 것은 매우 힘들다. 강당의 넓이가 충분치 못할 경우에는 보통 새내기들을 편하게 앉힌 후에 선배들을 뒤나 남는 자리 등에 배치하게 되는데 이럴 경우 각 반 별로 차이가 생길 수 있다. 가장 좋은 방법은 모든 과반에서 선배와 새내기를 분리시키는 방법이 있다. 각 반에서는 조그마한 차별이라도 받을 경우 큰 불만을 가지므로 말이다.\n두 번째로 말하고 싶은 것은 각 반의 고학번 선배들은 결코 기획팀의 말을 쉬이 들어주지 않는다는 것이다. 어떤 방안을 모색하여 자리를 배치하더라도 각 반의 선배들은 자신들이 앉고 싶은 자리에 주저 앉아버리며, 이미 앉아 버리게 되면 그 상황은 돌이키기가 힘들다. 각 반의 학생회장 등과 미리 소통하여 자리 배치에 합의 사항을 마련하는 것도 가능하면 괜찮은 방법이다. 그러나 각 반의 학생회장도 그 반에서 영향력이 크지 않은 경우가 많으며, 모든 반에 학생회장이 있는 것도 아니니 조심하기 바란다.\n그리고 모든 반을 한 줄로 배치하지 않고 앞과 뒤를 만들어 배치할 때에는 이동통로와 무대의 시야 확보가 최우선적으로 필요하다. 강당이 좁아서 이동로 확보가 힘들거나, 앞자리의 사람들이 모두 일어서게 되는 경우에는 뒤쪽에 배치된 과반이나 앞쪽에 배치된 과반 모두 불편한 상황이 발생한다.\n과반밤의 경우에는 대강당의 자리배치와 그 성격이 유사하면서도 다르다. 독립된 공간이 매우 많아 각 반을 독립된 공간에 배정할 수 있으면 좋으나 그런 콘도는 세상에 존재하기가 힘들다. 물론 존재할 수도 있지만 그러한 것은 한 개 대학교 전체를 OT 손님으로 받는 초대형 콘도의 경우에나 가능할 것이다. 그래서 할 수 있는 방법은 사람이 지나치게 많은 과반은 어쩔 수 없다하더라도 ‘사다리타기’등의 최대한 공정한 방법을 사용함으로서 그 불만의 목소리를 줄이는 수밖에 없다. 그리고 되도록 두 개 이상의 반을 같은 공간에 배치하는 것은 피하는 것이 좋다.\n공간을 새터 이전에 최대한 확보할 수 있는 만큼 확보하는 것이 가장 좋으며, 이는 무슨 수단을 사용하더라도 끝까지 시도해 보아야 할 것이다.\n2.7. 이후의 새터를 위한 제언: 식사 문제\n식사의 경우에도 여러 가지 이야기를 해 볼만 하다. 식사 배급에 관한 이야기를 먼저 하는 것이 좋을 것 같다. 식사 배급을 할 때에는 이동통로와 배식대 앞, 그리고 식당 내부에 자리 배치를 안내하는 인력이 필요하다. 이동통로의 경우에는 식당이 있는 층의 계단 앞과 엘리베이터 앞에 1인 씩을 배치하는 것이 좋다. 배식대 앞에도 1인의 안내원이 필요하며 식당 내부의 경우에는 그 넓이에 따라 인원이 달리 필요할 것이다.\n식사에 소요되는 시간은 그렇게 길지 않기 때문에 각 반을 내려 보내는 시간차는 점심/저녁을 기준으로 5분 정도가 적당하다. 이렇게 할 경우에 식사 시간은 대략 1시간 정도가 걸린다. 아침의 경우에는 점심/저녁에 비하여 많은 사람들이 식사를 하지 않으며, 특히 마지막 날 아침의 경우에는 밥을 먹는 사람의 수가 극히 적다. 그러므로 마지막 날 아침의 경우에는 자율적으로 식사를 하도록 유도하였는데 그리 나쁘지 않았던 것 같다.\n올해에는 기획팀원 중 채식을 하는 사람이 있어서 새터 때에도 그 의견이 반영되어 채식방이라는 것이 존재하였으며, 그 평가를 첨부한다. 물론 본인이 쓴 것은 아님. ㅎㅎ\n2.8. 새터 채식방 평가\n2007년 새터에서 채식방은 처음으로 실행되었습니다. 기획팀 부엌에서 첫날은 진행하다가 도저히 더 이상의 채식방 진행이 불가능할 정도로 지저분해져서 바로 앞의 짐방 부엌에서 둘째날 점심과 저녁식사를 진행했습니다.(앞으로도 실행된다면 짐방에서 하면 좋을 것 같습니다.) 안타깝게도 잘한 점이 없을 정도로 실수투성이었네요.. 처음으로 실행했다는 것 말고는 아무 잘한 점이 없었습니다. 내년에도 기획된다면 정말정말 잘했으면 좋겠네요.\n우선 채식방하시는 분이 다른 일을 하시면 안 될 것 같아요. 그리고 채식방지킴이 분이 2~3명 정도면 좋을 듯. 이번엔 기획팀하는 함별 혼자서 채식방을 한다고 했는데 엄청나게 폐를 끼치는 결과를 냈습니다. 중간에 도움 주신 겨울딛기 분들이나 같은 기획팀원 등등에게 감사를.\n그리고 콘도에서 조리 기구를 거의 얻을 수 없다는 것을 미리 알고 준비를 해가면 더 좋겠지요. 칼 같은 것은 절대 빌려주지 않으니까 알고 가시고요. 온갖 그릇이랑 수저 같은 것도 다 치워놓으니 여유 있게 하루 전 쯤에 콘도에 이야기하고 빌려놓으시면 좋을 듯. 밥도 콘도에 식사 때마다 이야기하고 퍼오면 되고요. 재료는 버섯같이 오랫동안 상하지 않는 것으로 준비하는 것이 좋겠네요. 채식식단엔 쉽게 두부를 사용하는데 무지하게 쉽게 쉬네요. 어지간하면 사용하지 않는 것이 좋을 것 같아요. 거의 유일한 단백질 식품으로 두부를 넣었는데 통째로 쉬어서 안타까웠어요. 이번 식단에서 제일 잘 활용했던 건 버섯, 양파, 상추, 고추장, 김, 기름이었습니다.\n그리고 수요를 잘 파악해두고 시간을 정확하게 정하는 것이 좋겠어요. 점심 저녁시간이라고 해놓으면 정말 애매해지더라고요. 정확하게 시간을 정해서 운영하시는 게 훨씬 좋을 듯. 안 오시는 줄 알고 다 먹어버리고 나중에 오신 분들 보고는 당황하는 것이 한 두 번이 아니었습니다. 수요를 어떻게 파악할 수 있을지 굉장히 애매한데 이번에 버스에서 한 설문조사는 집계조차 알 수 없었구요. 제가 했어야 하는거였는데. 으. 수요는 출발하기 전에 알고 있는 게 제일 좋을 것 같습니다. 상추나 김같이 조리 필요 없는 식품으로 예측하기 어려운 부분은 채워 넣는다고 하고요.\n으 그리고 채식방이 진짜 진짜 필요하신 분들을 위한건지 경험을 원하고 선호하는 분들을 위한건지 정확하게 분류할 필요가 있을 것 같은데요. 어떤 것이 좋을지 모르겠습니다. 이번엔 진짜 필요하신 분들을 위해 만든다고 했는데, 운영해보니 선호하시는 분들이 거의 오신 듯. 어떤 것이 좋을지 내년에 하시는 분이 계시다면 잘 생각해보고 결정하세용. 만약 선호하는 쪽으로 간다면 채식에 대한 간단한 설명이나 팁 같은 것도 준비해두면 좋겠네요. 그리고 채식방이 맛없는 콘도 식사 대용품 이런 방식으로 사고되면 안 될 것 같은데 이 부분은 또 어찌해야할지.\n2.9. 새터 진행에 필요한 기자재 및 물품\n새터 진행에 필요한 기자재는 사회대 행정실과 CTL교수학습센터에서 빌릴 수 있었다. 그러나 새맞이 기간에는 이러한 도구들을 거의 모든 단대 혹은 과반에서 필요로 하게 되므로 필요한 것들을 미리미리 빌려 놓는 것이 안전할 것이다. 사회대 행정실을 통해서 두가지 경로에 모두 접근을 할 수가 있다. 사회대 행정실에서는 프로젝터 한 대를 빌렸는데, 그냥 찾아가서 이야기를 하면 빌려준다. CTL에서는 학부생은 애초에 기자재를 빌릴 수 없게 되어 있다. 그러나 교수 혹은 직원 등을 통해서 기자재를 빌리는 것이 가능하므로 행정실 직원 등에게 부탁하는 것이 좋을 것이다. 기자재를 빌리는 방법은 행정실 직원 분이 가지고 있는 파일에 자세하게 기재되어 있으므로 미리 알아갈 필요는 없다. 행정실에 들어가면 가운데자리에 뭉치의 맨 앞자리의 박경희 직원님께서 학생들에게 매우 친절하게 대해 주시므로 새맞이를 하는 중간 중간 방문하여 친분을 쌓아두는 것이 좋을 것이다. 혹시라도 친한 교수님이 계시거나 한다면 그를 통해 빌리는 것도 좋은 방법일 수 있다. CTL에 가면 여러 가지 물건을 빌릴 수 있는데 사전에 신청하지 않았더라도 필요한 물품이 있다면 기자재 담당 아저씨에게 사정을 하여 빌릴 수 있으니 참고하기 바란다.\n장비는 빌리는 데에서 끝나는 것이 아니라 그것의 체계적인 관리에 있어서도 매우 조심해야 한다. 장비마다 그것을 전담하여 관리하는 시스템을 만들어 두는 것 또한 나쁘지 않을 것이다. 동아리 공연 시간과 울림마당의 경우에 더욱 그러하다. 프로그램 진행시에 실제로도 여러번 위험한 상황이 연출되었으며, 이에는 각별히 신경을 써야 할 것이다.\n기획팀에서 새터를 갈 때 구비해간 물품은 해방 5종을 진행할 때 사용한 것을 제외하면 전지 100장과 매직 80개가 전부이다. 베란다를 폐쇄할 때에 케이블 타이라는 것도 필요하니 참고하기 바란다. 그리고 선발대 식사의 경우에도 미리 미리 준비를 해가서 쓸데없는 낭비를 피하는 것이 좋다.\n그다지 맺음말이라고 할 만한 건 없는 것 같습니다. 사실 준비를 잘 한다면 인원이야 문제가 되지 않을 것 같기도 함. 한 가지 유의할 점은 이전의 새맞이에서의 의미는 더 이상 잡아내기 힘들 것이라는 점입니다. 이런 식의 사업을 계속해서 진행해 나가는 것에 과연 어떤 의미가 있는지는 내년을 준비하실 분들께서 알아서 잘 생각해 보시는 것이 좋을 것 같습니다. 더 세부적인 정보를 원하실 경우에는 2007년 사회대 새맞이 기획팀 클럽의 기획팀 평가서를 참고하시기 바랍니다.\n설치 취지 및 목표\n정치사업주체연석회의(이하 ‘정주연’)은 사회대 학우들의 정치적인 공동행동을 조직하는 것을 기본 목표로 삼고 있다. 교육투쟁이나 연대활동과 같은 사회대 학생회의 정치사업은 단순히 각 과/반 학생회의 각개각진만으로는 수행할 수 없는 것들이다. 단적인 예로 2007년 1월 29일에 있었던 기성회 이사회 저지투쟁을 돌아볼 때, 학생과 학교당국 사이에 존재하는 불평등한 권력관계에 맞서 학생들의 이해를 도모하기 위해서는 수많은 정치적 주체들의 힘이 모여야 함을 알 수가 있다.\n이러한 공동행동의 필요성은 필연적으로 각 과/반 기층단위의 불균등성을 해결해야 할 또 다른 과제를 낳게 된다. 사회대 학생회 집행부에서 정치적 공동행동의 필요성을 도출해 내더라도 각 과/반에서의 이에 대한 동의기반은 불균등한 경우가 대부분이며, 이에 적절하게 대처해 나가기 위해서는 공동행동에 필요한 주체들을 모으고 사업을 기획해 냄을 각 과/반에 그저 맡겨놓는 것이 아니라 사회대 차원의 사업으로서 풀어낼 필요가 있다.\n따라서 정주연의 목적은 단순히 각 개별 기층 단위의 사업을 보조하는 것 이상의 위상을 가진다. 정주연은 사회대 차원의 대중적인 정치적 행동을 기획해 내는 것을 목적으로 하며, 그런데서 파생되는 개별 기층단위들의 어려움을 돕는 역할을 수행할 것이다. 정주연이 펼쳐나갈 활동의 기준은 “어떠한 활동을 벌이는 것이 대중적인 공동행동을 조직하기에 알맞은가?”에 있을 뿐이다.\n위상 및 활동\n정주연은 이런 맥락에서 단순히 각 과/반의 정치사업 주체들을 불러놓고 사회대의 정치사업을 벌이는 데 동원되는 사업 테이블로서 돌아가지는 않을 것이다. 그보다는 각 과/반의 정치적 지형들을 면밀하게 파악하고, 각 기층단위의 지형에 맞는 적절한 정치사업들을 사회대 차원에서 풀어낼 수 있도록 하는 논의 테이블이 될 것이다. 물론 개별 기층단위에 일률적으로 적당한 정치사업이란 존재하지 않을 것이다. 그러나 정주연에서 기층단위들의 상황들을 수합하고, 이에 걸맞은 공동투쟁의 방법들을 함께 고민하고 만들어 나감을 통해서 각 기층단위에서 활동하는 정치적 주체들에게 힘을 불어넣어줄 수 있을 것이다.\n그렇기에 정주연은 굳이 각 과/반의 정치사업주체라는 공식적인 직함을 지닌 학우들만의 모임으로 제한을 두지 않으려 한다. 게다가 현실적으로 사회대 내에서 독립적인 위상의 정치사업 부서가 존재하는 과/반 단위도 그다지 많이 않은 상황이다. 직위에 제한을 두어 정치사업주체들을 모으기 보다는, 각 과/반에서 실제로 정치사업을 위해 활동하는 주체들, 그리고 정치사업을 통해 스스로에 대한 주체화 과정을 만들어 나가고 있는 학우들의 모임으로서 위상을 잡아나가려고 하는 것이다.\n앞으로 정주연은 각 시기별로 사회대에서 유효한 정치사업들을 만들어 나가는 테이블로서의 위상을 계속해서 이어나갈 것이다. 기존에 많이 있어왔던 실천단 체제가 (비록 인적으로 중복되는 경우가 많다 하더라도) 각자의 개별 정치사업들을 위해 그때그때 모인 결사체 성격이 강했다면, 정주연은 각 정치사업의 연속성을 보장하면서, 그 연속적인 정치사업들을 통해 각 반의 정치적 주체들을 형성해가는 과정들을 만들어 나가고자 한다. 그 활동은 2월부터 시작된 사회대 교육투쟁과 이어질 4월 실천단 활동을 통해서 계속될 것이다.\n정주연의 첫 번째 공식 사업은 새터에서의 교육투쟁 선전이었다. 정주연에서 가장 먼저 집중적으로 수행할 것임을 천명한 교육투쟁을 대중적으로 풀어낼 수 있는 판을 만들어 내었던 것이다. 교육투쟁은 앞서 밝힌 학생사회에서의 대중적인 공동행동으로서의 의의를 지니고 있다. 학생들의 이해를 개인적인 해결책을 사용함이 아닌 집합적인 이해의 조직으로서 해결하기 위한 정치적 결사체로서의 학생회의 존재 의의는 교육투쟁을 수행함으로써 보장받을 수 있을 것이다. 학교당국과 학생 간의 불평등한 권력관계에서 비롯하는 학우들의 불만 지점들을 묶어 내어 학교당국에 대항할 수 있는 힘을 만들어 낼 때 학우들은 스스로 정치적 주체화를 이루어낼 수 있을 것이다.\n사회대 새터는 그러한 사회대의 대중투쟁에 대한 선전의 장으로서 매우 유효한 자리이다. 새터는 사회대의 모든 학우가 한 자리에 참여할 수 있는 가능성을 가진 행사이며, 무엇보다 대학에 처음 입학한 새내기들이 처음으로 사회대인으로서의 대학생활의 첫걸음을 떼는 자리이다. 그런 만큼 그 자리에서 서울대의 교육 현안들에 대해 알려내는 작업은 매우 유효한 기회를 통해 대중적인 정치활동의 필요성을 널리 알려낼 수 있는 사업이라고 할 수 있다.\n새터 몇 주 앞서 각 과/반의 정치사업주체들과 그 외의 몇몇 운영위원들이 모여 정주연을 진행하였다. 새터 준비가 전반적으로 늦어지면서 이 회의도 다소 늦게 잡힌 감이 있어서 새터 선전 작업을 준비하는 데 많은 역량을 투여하지는 못하였다. 하지만 열성적인 주체들의 적극적인 참여로 등록금 인상 문제에 관한 패러디 연극과 새터가 열리는 콘도 식당에서의 저녁 선전전이 계획되어 새터 때 실제로 수행될 수 있었다.\n등록금 인상 문제를 다룬 패러디 극은 TV 코미디 프로그램을 패러디하여 등록금 인상의 부당함을 알리는 내용으로 꾸며졌다. 또한 식당 선전전은 새터 둘째 날 저녁 시간에 식당 앞에서 식사를 하고 나오는 학우들을 대상으로 교육투쟁 관련 이슈를 담은 팜플렛을 배포, 이를 바탕으로 퀴즈를 풀도록 한 뒤 문제를 맞힌 학우들에 한해 솜사탕을 나눠주는 방식으로 진행되었다.\n두 선전 모두 학우들의 호응은 좋은 편이었으나, 패러디 극을 진행하는 데 있어서 음향 문제로 내용 전달이 잘 되지 않았다는 점, 솜사탕을 나눠주는 데에 정신이 팔려 막상 교육 이슈들을 알려내는 데 집중이 잘 되지 않았다는 점 등이 지적되었다. 하지만 무엇보다도 새터 이전에 주체들을 모아내는 과정이 늦어지고 준비가 부족해짐으로써, 영상을 비롯하여 새터에서 활용할 수 있는 다양한 매체들을 사용한 다채로운 선전 작업이 이루어지지 못했다는 점을 반드시 짚고 넘어가야 할 것이다. 정주연의 존재 의의가 사회대 정치 지형에 유의미한 사업들을 기획해 내고, 이를 위한 주체들을 만들어 나가는 데 있는 만큼 앞으로의 사업에서는 주체들이 능동적으로 참여할 수 있으면서, 다양한 방안으로 교육 문제들을 비롯한 정치적 이슈들을 알려나갈 수 있는 방안들을 다각적으로 모색하는 활동들을 펼쳐나가야 할 것이다.\n향후 전망 및 계획\n그러나 문제는 이후의 정주연 활동이 지속적으로 이루어지지 못했다는 데에 있다. 새터 이후 정주연 의장이 교체되는 일이 있었고, 인계 과정에서 명확한 사업의 갈피가 잡히지 않아 정주연은 사실상 표류하게 되었다. 게다가 집행부 내의 인력 부족과 각 반 정치사업 주체들과의 일정 조정의 미스로 인해 한참 동안 정주연은 다시 열리지 못하였다.\n현재 관악 교육투쟁은 등록금\n130 2012년 상반기 교육환경개선협의회 참석 요청서\n64732 2012-06-12 2015-09-25 07:49\n129 2011 사회대 여름농활 기획단을 모집합니다!\n11906 2011-05-11 2016-01-05 16:21\n128 2012 사회대 농활 자료집입니다.\n11665 2012-08-10 2015-09-25 07:49\n127 제26대 학생회장 선거 공동정책자료집\n11133 2007-11-03 2008-12-03 01:37\n126 제27대 학생회장 선거 공동정책자료집(3/3) 1\n9947 2008-11-04 2008-11-04 12:23\n125 4.19 기획안\n9770 2013-04-10 2015-03-08 18:36\n124 2007년 하반기 단대학생대표자회의 자료집\n9001 2007-10-05 2008-12-03 01:39\n123 2007 사회대 만들기 자료집\n7462 2007-02-04 2008-12-03 01:06\n122 제27대 학생회장 선거 공동정책간담회 속기록\n6982 2008-11-11 2008-11-11 17:40\n121 제27대 학생회장 선거 제2차 공동유세 속기록\n6969 2008-11-18 2008-11-18 11:39\n6933 2007-03-21 2007-03-21 22:59\n119 제27대 학생회장 선거 각 선본에 대한 사회대여성주의연대의 공개 질의 및 각 선본의 답변\n6897 2008-11-11 2008-11-11 17:39\n118 제27대 학생회장 선거 제1차 공동유세 속기록\n6871 2008-11-04 2008-11-04 19:46\n117 제27대 학생회장 선거 공동선본발족식 속기록\n6787 2008-10-30 2008-10-30 00:12\n116 제27대 학생회장 선거 공동정책자료집(1/3, 2/3)\n6712 2008-11-04 2008-11-04 12:23\n5229 2011-05-12 2011-07-01 14:39\n114 제30대 사회대 학생회 해오름제 2차 회의 보고\n4376 2012-05-07 2012-05-07 22:49\n113 자료집 - 농활의 의미\n4326 2012-08-09 2015-09-25 07:49\n112 2013.9.27. 사회대 반성폭력 학생회칙 개정안 Q&A\n4137 2013-09-29 2013-09-29 01:04\n111 [대자연] 식권 가격 인상과 관련한 생활협동조합 회계 자료 검토 보고서\n3937 2013-09-08 2015-09-25 07:49


👻 Mt. Gox Ghost – 한국의 부패\n👻 Mt. Gox Ghost\nMt.Gox는 피해자에 대한 지불을 연기합니다. ETH의 60 %는 움직이지 않고 휴식을 취하고 있으며 비트 코인의 10 %는 5 개 거래소에만 속합니다. 금요일, 친구, 다이제스트, 친구!\n세기의 가장 큰 강도에 대해 들어 보셨습니까? 은행이나 보석상 강도가 아니 었습니다. 그것은 후지산이었다. 6 년 전 Gox 해킹; 해커는 놀라운 850,000 BTC를 가지고 도망 쳤습니다. 거래소에 동전을 보관 한 사람들은 여전히 송환을 기다리고 있습니다. 암호 화폐 거래소의 보안 접근 방식은 그 이후로 먼 길을 걸어 왔지만 거래소를 신중하게 선택하고 뉴스를 면밀히 팔로우하는 것을 잊지 마세요!\n암호 성 주변을 돌아 다니다 😱\n해킹되고 파산 한 Mt. Gox Cryptocurrency Exchange의 수탁자 인 Nobuaki Kobayashi는 오늘 시민 재활 계획을 2 개월 더 연기하겠다는 새로운 발표를 발표했습니다.\n영향을받은 사용자에게 BTC를 나눠주는 소송은 2014 년 85 만 BTC가 거래소에서 도난당한 후 2 년 전 시작되었습니다.\nMt. Gox는 Bitconnect와 함께 암호 화폐 기관의 가장 아픈 곳 중 하나입니다. 치유하는 데 시간이 너무 오래 걸린다는 것은 유감입니다.\nETH는 이동을 원하지 않음\n코인의 60 %가 그냥 춥습니다.\n대부분의 경우 대규모 투자자는 이더 리움 2.0이 출시되기 전에 암호 화폐를 축적합니다. 네트워크 업데이트 후이 코인이 어떻게 될지 지켜 보는 것은 재미있을 것입니다.\n사람들은 ETH의 재림을 오랫동안 기다려 왔고, ETH는 암호 화폐 의제를 포착하고 있습니다.\n아… 부 테린의 두 번째 버전이 출시되면 DeFi 시장은 어떻게 될까요… 우리 다이제스트는 뉴스에 빠져들 것입니다. 🙂\n모든 비트 코인의 10 %를 소유 한 사람은 누구인가요?\n단 5 개의 교환! 그들은…\nChain.info의 데이터에 따르면 현재 BTC의 약 10.6 %가 5 개의 중앙 집중식 거래소에 포함되어 있습니다.\n따라서 상위 5 개는 다음과 같습니다.\nCoinbase — 944,904 BTC\nHuobi — З2З 665 BTC\n바이 낸스 — 289961 BTC\nOKEx -276,184 BTC\n크라켄 — 126510\n나머지 코인은 Bitfluer, Bittrex, Bitfinex, Poloniex, Coincheck, Gate 및 Bitstamp : 210,000 BTC 사이에 배포됩니다.\n단 10 %! 그리고 이제 국가의 두 세 개의 주요 은행에 얼마나 많은 통화가 저장되어 있는지 상상해보십시오. 70 배 더 많을 가능성이 높습니다.\n게임이 최근 탈 중앙화 혁명으로 바뀌 었다는 사실을 잊지 마십시오. 가까운 장래에 쉽게 구식을 전복시킬 수 있습니다.\nOKEx 창립자가 체포 됨\nMcAfee와 Bitmex에 이어 경찰은 OKEx 설립자를 체포 시키려고했습니다.\n현재 정부의 공식 성명서가 없으며 거기에 쇠고기가 무엇인지 알 수 없습니다.\n지금은이 세 사람이 유죄인지 아닌지 알 수 없습니다. 그러나 곧 그러한 “암호화 방지”사례가 사회에 의해 존중 될 것입니다. 돈을 세탁 했든, 세금을 피 했든, 아니면 경쟁자의 희생자이든 상관 없습니다.\nCrypto 커뮤니티는 은행 시스템의 환상을 가진 적을 가지고 있습니다. 지금이 얼굴은 진짜입니다. 암호화 애호가에 대한 형사 사건입니다.\n읽어 주셔서 감사합니다! 여기에서 우리의 미친 프로젝트에 참여하세요 : battles.getmoni.io 그리고 멍청아요!\nPrev 누구나 블록 체인 및 암호 화폐 상위 1 %에 진입 할 수있는 방법\nNext ☑ 지금 CDC를 구매하고 50 %, 75 %, 120 % 및 150 %의 보상을 받으세요. 모든 CDC 구매에 대해 200 % 보상. ✔ 최소 0.01 ETH 구매-0.1 ETH + 50 % CDC 보상 획득. ✔ 최소 0.2 ETH 구매-0.5 ETH + 75 % CDC 보상을 받으세요. ✔ 최소 구매 0.6 ETH — 0.9 ETH + 100 % 보상 받기 ✔ 최소 1 ETH 구매-5 ETH + 150 % 보상 받기 ✔ 최소 6 ETH 이상 구매 + 200 % CDC 보상 받기


갑상선암이란 | 계양하루여성외과\nOND DAY BREAST THYROID CLINIC\n국내 암 환자 중 갑상선암 환자가 급증하는 것으로 나타났습니다.\n건강보험심사평가원은 최근 2007년 한 해 동안 입원치료를 받은 암 환자 18만8,206명 가운데 갑상선암 환자가 2만4,295명으로 전년도(1만8,361명)보다 32.3%(5,934명)나 늘어 증가율 1위를 기록했다고 밝혔습니다. 이어 난소암(605명·16.8%), 유방암(2,592명·16.3%)순으로 많이 늘어났습니다.\n갑상선암이 증가율 1위를 기록한 것은 실제 암 발생이 늘었을 가능성도 있지만 건강에 관심이 높아져 적극적인 검진과 치료를 받기 때문으로 여겨집니다. 갑상선암은 다른 암보다 암세포의 진행속도가 느린 '거북이 암'이고, 수술 후 생존율도 월등히 높아 대수롭지 않게 여기는 사람이 많습니다. 1기 갑상선 암 환자의 10년 생존율은 98.3% 이고 2기 84.3%, 3기 70% 입니다.\n그러나 갑상선암도 치료효과를 높이려면 다른 암처럼 조기발견이 중요합니다. 암이 상당히 진행된 뒤 수술을 받으면, 수술범위가 커져 성대를 지베하는 신경까지 잘라내 목소리도 잃을 수 있습니다. 갑상선암은 초기에는 대개 증상이 없지만, 갑상선 혹이 딱딱하고, 표면이 울퉁불퉁하고, 주위 조직과 붙어 잘 움직이지 않으며, 옆 목의 림프절이 커졌다면 의심해봐야 합니다.\n갑상선 결절 중에서도 약 5%가 악성이며, 갑상선암 중에서 가장 흔한 암은 갑상선 유두암(Papillary thyroid cancer)이며, 그 외에도 여포암, 수질암,미분화암이 있습니다. 이중 가장 예후가 좋은 것은 갑상선 유두암이며, 전체 갑상선암의 80%를 차지하고 있고, 30년 이내 사망률이 6%정도로 다른 장기에 발생한 암에 비해 그 예후가 매우 좋습니다. 갑상선암의 예후는 남자 환자의 사망률이 여자 환자보다 2배정도 높은 것으로 보고되고 있으며, 20세 이하이거나 60세 이상인 경우에는 더 예후가 나쁜 것으로 알려져 있습니다.\n겉으로 나타나는 임상소년 만으로 양성과 악성의 구분이 어렵지만 다음과 같은 소견이 있으면 암의 가능성이 많습니다.\n- 여자보다는 남자에서 발생한 결절에서 암의 가능성이 더 높다.\n- 나이가 어릴수록, 즉 20세 이전 특히 10세 이전에 발견된 종양은 암의 가능성이 높다. 또한 60세 이후에 발견된 종양도 암의 가능성이 높다.\n- 결절이 주위조직과 유착되어 움직이지 않을 때\n- 결절에 의한 압박증상, 즉 목소리가 쉬거나 음식물 삼키기가 곤란하거나 호흡곤란 등의 증상이 있을 때\n- 갑상선 결절이 있는 쪽의 임파절이 만져질 때\n- 결절이 매우 크고 딱딱하거나 또는 최근에 갑자기 커졌을 때\n이 중 몇 가지 소견이 같이 있으면 암의 가능성이 높지만, 실제로는 이러한 소견들은 암이 수년 동안 진행되어 나타나는 소견이므로 이와 같은 소견이 없는 경우가 더 많습니다. 따라서 진단을 위해 갑상선 스캔, 초음파, 세포검사 등을 실시합니다.\n갑상선암은 수술로 암 조직을 제거하는 것이 원칙입니다. 1cm 이상의 갑상선 암은 갑상선 전절제를 해야하며, 1cm미만의 미세갑상선은 한쪽 옆만 절제가 가능하지만 크기가 작더라도 주변조직을 침범하거나 임파선 전이가 있는 경우는 갑상선 모두를 제거해야 합니다.\n수술 4 ~ 6주 후에 방사성 요오드를 다량 투여하면 남아있는 미세 암세포가 파괴되어 완치율을 상승시킵니다.\n수술과 방사성 요오드 치료를 병행하면 갑상선기능이 없어지기 떄문에 갑상선기능 저하증이 됩니다. 따라서 갑상선암의 재발을 막고 부족한 갑상선호르몬을 보충하기 위해서는 반드시 갑상선호르몬을 평생 복용해야 합니다. 또한 혹시 남아 있을지도 모르는 갑상선 암 세포들은 갑상선호르몬에 의해 그 성장이 억제되어 암의 재발을 어느 정도 예방하는 효과를 기대할 수 있으므로 꼭 복용해야 합니다.\n정기적으로 갑상선 혈액검사를 시행하여 갑상선 호르몬이 부족할 경우에는 충분한 양의 갑상선 호르몬을 투여하여야 하며, 혈액검사와 방사성 요오드를 이용한 전신촬영을 통해 재발의 가능성과 전이 여부를 주기적으로 검사하여야 합니다.\n상호 : 계양하루여성외과 사업자등록번호 : 122-91-90135 대표 : 박상현 주소 : 인천광역시 계양구 계양대로 214 에이스타운 401,402호\nCOPYRIGHT ⓒ 2020 - ONE DAY BREAST THYROID CLINIC - ALL RIGHTS RESERVED. HOSTING BY INTERCOMMUZ


'알쓸신잡3', 피렌체에서도 김영하의 여행법은 남달랐다\n'알쓸신잡3', 피렌체에서도 김영하의 여행법은 남달랐다 본문\n버락킴 너의길을가라 2018. 10. 13. 17:39\n이번에도 김영하는 남달랐다. 그리스에서도 고대 유적들을 뒤로 한 채 과감하게(?) 휴양지인 '에기나 섬'으로 떠나 풍요로운 여유를 즐겼던 그가 아닌가. 김영하의 진가는 이탈리아 피렌체(Firenze)에서도 어김없이 발휘됐다. 일반적으로 피렌체 하면 두오모 성당, 우피치 미술관 등을 떠올리게 마련이다. 꼭 가봐야 할 장소쯤 될 것이다. 그런데 김영하는 뜬금없이 '영국인 묘지'를 찾았다.\n"전 여행 가면 그 도시의 묘지를 꼭 한번씩 가봐요."\n김영하가 묘지를 찾은 이유는 생각보다 간단했다. 유명한 관광도시를 여행하다 보면 도시가 주는 온갖 소음에 지치게 되는 경우가 많은데, 그때 휴식 같은 시간을 보낼 수 있기 때문이라고 한다. 물론 이 시대 최고의 이야기꾼인 그가 그 정도에서 만족할 리 없다. 김영하는 묘지에서조차 반짝이는 스토리를 발견하고, 그걸 자신만의 언어로 맛깔스럽게 옮겨낸다. 엘리자베스 바렛 브라우닝의 애틋한 사랑 이야기가 바로 그 예다.\n엘리자베스 브라우닝은 강압적인 아버지 밑에서 자라면서 억압적인 삶을 살았고, 15세 때 낙마 사고로 장애를 얻게 되는 등 불우한 어린 시절을 보냈다. 자연스레 사회비판적인 시를 쓰게 됐지만, 훗날 남편이 될 6살 연하의 로버트 브라우닝이 보낸 연애 편지를 받고 사랑에 빠지게 되고, 그후 유명한 애정 시를 써내려 갔다고 한다. 이 극적인 사랑 이야기가 김영하라는 프리즘을 통해 흥미롭게 전달됐다.\n김영하는 최고의 묘지로 파리의 '페르 라셰즈'를 꼽았는데, 그 이유로 아름답고 파리 도심에서 가까우며 유명인(짐 모리슨, 쇼팽)들의 묘가 있기 때문이라 설명했다. 이렇듯 여행을 할 때마다 '묘지 투어'를 할 정도로 묘지를 찾는다는 김영하의 말에 유시민은 "역시 소설가는 다르긴 다르다"며 감탄을 아끼지 않았다. 확실히 소설가의 여행법은 뭔가 특별한 데가 있는 것 같다.\n문득 페르 라셰즈는 아니지만, 파리 여행을 갔을 때 들렀던 '몽마르트르 묘지'가 떠올랐다. 그 고요한 분위기에 취해 잠시나마 마음에 안식을 얻었던 기억이 떠올랐다. "도시를 설계할 때 우리도 산 자와 죽은 자가 공존하는 방법을 고려해 봐야 해요. 우리가 영원히 사는 게 아니니까."라는 그의 말이 가슴 깊이 박힌다. '우리에겐 가보고 싶은, 혹은 잠시 들러 쉬었다 가고 싶은 묘지가 있는가?'라는 의문이 머릿속을 떠나지 않는다.\n피렌체에서의 둘째 날, tvN <알쓸신잡3>의 박사들은 피렌체의 근교 도시들로 여행을 떠났다. 김진애는 중세 도시의 흔적이 고스란히 남아있는 시에나(Siena)로, 김상욱과 유시민은 갈릴레오 박물관과 피사의 사탑이 있는 피사(Pisa)로 떠났다. 그런데 김영하는 또 다시 남다른 선택을 한다. 그는 유희열과 함께 키안티(Chianti)라는 생소한 지역을 방문했다. 르네상스의 분위기가 물씬 풍기는 시골 전경이 펼쳐진 곳이었다.\n키안티는 이탈리아 중부 토스카나 지역의 소도시로 대표적인 와인 생산지인데, 대도시 위주의 여행에 지친 여행자들이 많이 찾는 곳이라고 한다. 김영하는 도시 여행을 하다보면 지치기 마련이고, 그럴 때 농가 민박에 머무르며 자연을 즐기는 여행법이 도움이 된다면서 이탈리아어로 농업(Agricoltura)과 관광(Turismo)의 합성어인 아그리투리스모(Agriturismo)를 소개했다.\n유희열은 과거에는 이탈리아 하면 전통적인 4대 여행지(로마, 피렌체, 베니스, 밀라노)를 많이 찾았지만, 요즘에는 소도시를 여행하는 게 유행이라며 달라진 여행 인식을 언급하기도 했다. 물론 김영하가 유명한 관광지보다 생뚱맞은 묘지를 찾고, 화려한 도시를 살펴보기보다 아기자기한 소도시를 찾을 수 있는 건 평소 여행을 많이 다녀봤기 때문일 것이다. 그래서 이제 필수 코스 말고 '다른' 것에도 관심을 기울일 수 있는 것이리라.\n누누이 강조하는 부분이지만, 김영하의 존재감은 <알쓸신잡3>에서 매우 중요하다. 김진애의 건축 및 도시적 관점도 흥미롭고, 김상욱의 과학적 사고방식도 재미있다. 그럼에도 역시 <알쓸신잡3>의 깊이를 더하는 건 김영하의 무궁무진한 이야기고, 그의 경험에서 우러난 남다른 여행법이다. 그가 있기에 이 프로그램은 단순히 '지식'을 전달하는 '알아두면 쓸데없는 신비한 잡학사전'에서 한걸음 더 내딛게 된다.\n이른 아침, 일출을 보기 위해 미켈란젤로 광장으로 올라가던 중 김영하는 처음 피렌체를 여행왔던 이십대의 자신을 떠올리며 이렇게 말한다. "이 도시는 거의 변한 게 없어요. 저만 변해요." 방송에서는 '웃음'으로 처리됐지만, 굉장히 의미심장한 말이 아닐 수 없다. 이렇듯 김영하가 문득문득 던지는 질문들은 우리에게 나 자신의 내면뿐만 아니라 우리가 발딛고 있는 사회를 곰곰이 되새겨보게 된다.\n김영하, 알쓸신잡3, 키안티, 피렌체


by Kingbbode 2016. 3. 27.\n웹 페이지의 로딩 속도를 개선하기 위해 사전에 알아야 할 것이 많았습니다. 네이버 D2에 올라와있는 아주 유익한 브라우저의 동작 설명과 기본적인 웹 사이트 최적화 기법들이 적혀있는 서적을 추천합니다. 아래에 대한 대략의 내용은 알고 있어야 할 것 같습니다.\n추천 글 ( 브라우저는 어떻게 동작하는가? : http://d2.naver.com/helloworld/59361 )\n추천 서적 (웹 사이트 최적화 기법 : http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=4587095 )\n'웹 사이트 최적화 기법'은 기본적인 웹 사이트 최적화 기법이 소개되고 있습니다. 알아두면 모두 좋은 내용이지만 책이 쓰여진 것은 ie8이 발표되기 이전 입니다. 브라우저의 역사를 함께 생각하면서 보아야만 좋은 책일 것 같습니다. 저는 아무것도 모르고 그대로 받아들였다가 상당히 시간 낭비를 하게 되었습니다. 그래서 브라우저에서 스크립트 로딩에 대해 알게된 점들을 기록 합니다.\n어떠한 구성요소의 로딩 속도를 개선하기 위해서는 구성요소가 다운로드되고 실행되는 타이밍을 알아야 합니다. 그러기 위해서는 구성요소들이 어떻게 다운로드되고 어떻게 실행되는지를 생각해야 합니다.\n페이지 구성요소들 간의 동시 다운로드는 브라우저의 역사에 따라 다릅니다. 제가 추천한 서적에서는 '동시 다운로드를 막는 스크립트'라는 내용이 있습니다. 스크립트 하나가 실행될 때 HTML 파싱을 멈추고 단일 다운로드가 진행되고 스크립트가 실행되고, 다음 스크립트가 같은 과정을 거치는 엄청나게 비효율적이여 보이는 내용입니다. 이 서적이 쓰여진 것이 2008년이라 당시에는 아직 병렬 다운로드가 지원하지 않았던 것 입니다. 현재는 많이 개선되어 이런 비효율적인 과정은 없습니다. 그 이후 브라우져의 변화는 아래 표와 같습니다.\n(출처 : http://www.browserscope.org/?category=network)\n표를 보면 과거 일부 브라우져에서는 Script 동시 다운로드를 지원하지 않았고 버전이 올라가면서 Script는 물론 Image까지 동시 다운로드가 가능하며 Iframe의 동시 다운로드는 최신 브라우져에서도 모두 지원되지 않는 것을 확인 할 수 있습니다.\n간단한 테스트를 하였습니다.\nconsole.log("html: " + Date());\n<img src="http://static.news.zumst.com/images/upload/2016/03/05/22/d4ebb52f7f944a5d972bee797be911f0.jpg" />\n최신 크롬 브라우저에서 확인하였는데 이미지까지 병렬 다운로드가 되고 스크립트도 순서대로 잘 실행되었습니다. 위에서는 test1~4.js가 순서에 맞게 다운로드가 되어있는데 순서에 맞게 다운로드가 되어있지 않더라도 스크립트 실행순서가 보장되어 실행된다고 합니다. (워낙 간단하게 짜서 재현을 못했습니다.)\n동시 다운로드를 이해하고 웹 사이트를 최적화 하는 것은 중요한 것 같습니다. 서비스에 따라서 하위 버전의 브라우저를 지원해야 하는 경우가 많으므로 이러한 내용을 알고 있어야 시도를 할 수 있기도 하고 쓸데없는 수고(?)를 덜 수도 있을 것 같습니다.\n[Jquery Plugin 소개] form 데이터를 Object로 만들기 (7)\nJSONP 알고 쓰자 (5)\n웹 페이지 최적화에 대한 고찰 - 스크립트 로딩 ( 동시 다운로드, 병렬 다운로드 ) (0)\nweb, 동시다운로드, 병렬다운로드, 최적화\nspring 버그트래킹 auto deploy teamup Spring Security chatbot 팀업 properties issue tracking boot Server Side Rendering calendar api spring framework Spring Boot 스프링 자동 배포 pinpoint yaml Webpack Membase 스프링 부트 bug tracking isomorphic 스프링부트 java 서버사이드 렌더링 Nashorn 이슈트래킹 스프링 시큐리티 j2v8


[월영지] 다른 건 틀린 게 아니야 - 경남대학보\n승인 2021.04.12 16:50\n“나 사실 동성애자야.” 같이 밥을 먹고 산책을 하던 도중 A가 내게 말했다. 이 말 한마디를 듣고 놀라지 않을 수 없었다. 그러나 용기를 내서 나에게 말해준 A에게 놀란 표정을 하는 건 실례라고 생각해 덤덤한 표정을 유지하려 노력했었다. 놀란 이유는 나 자신이 동성애자를 혐오하는 사람이라서가 아니었다. 내 주변에도 있었다는 게 놀라웠다. 또, 한편으로는 나를 믿고 커밍아웃을 해줘서 고마웠다. 그날, A와 나는 밤새 이야기를 나누었다.\nA의 말을 듣기 전까지 나는 동성애자에 대해 별 관심을 가지지 않았다. 그저 나와 다른 사람들이라고 생각했고 내가 사는 삶과 그들의 삶이 다르니 딱히 신경을 쓸 필요도 없었다. 그러나 나와 가깝게 지내는 A가 동성애자였다는 걸 안 순간, 성소수자들에 무관심했던 나 자신을반성하게 됐다. A는 내게 “친구들은 내가 동성애자인 걸 알면 어떻게 반응할까?”라고 물어봤다. 나는 그 질문에 선뜻 대답할 수 없었다. 그 친구들은 동성애를 혐오했던 친구들이기 때문이다.\n어느 날 A를 포함해 친구들과 같이 놀던 중에 동성애자에 대한 이야기를 나누게 되었다. 친구들은 A가 동성애자인 걸 모르고 “동성애자는 더러워”, “그건 정신병이야.” 등 입에도 담지 못할 얘기를 자기들끼리 깔깔 웃으며 나눴다. 친구들은 혐오를 나타내는 언행을 가리지 않았다. 평소 혐오 표현을 하는 사람들을 보며 나쁘다고 생각했다. 여기서 혐오 표현이란 인종, 종교, 성별, 나이, 장애, 성적 취향 등을 근거로 개인이나 집단에 대한 혐오를 조장하는 선동적이고 위협적인 표현이라는 말이다. 그런데 이런 혐오 표현을 내 친구들이 쓰고 있었다는 사실이 믿기지 않았다.\n내게 커밍아웃을 한 지 얼마 지나지 않아 A는 학교를 자퇴했다. A가 다니던 학교에서 A가 동성애자라는 소문이 퍼져 너무 힘들었다고 했다. 내게 자신이 받은 혐오 표현을 자세히 말해주지 않았지만, A 혼자 견뎌야 했을 힘든 시간이 어느 정도였을지 감히 상상할 수 없었다. A는 그저 다름을 인정해주길 바랐을 뿐이다. 연예인 홍석천은 21년 전, 커밍아웃 이후 우리의 정서와 맞지 않다는 이유로 방송을 하차한 적이 있었다. 댓글 중 99%가 악성 댓글이었고 1%의 응원 댓글 밑에 또 수십 개의 악성 댓글이 달렸었다고 말했다. 21년이라는 시간이 지난 오늘날은 동성애에 대한 인식이 많이 개선되었으나 아직 혐오 표현은 계속되고 있다. 표현의 자유를 중요시하는 지금, 혐오 표현도 자유일까?\n혐오 표현이 혐오 범죄까지 이어지며 세계 곳곳에서도 문제가 되고 있다. 혐오 범죄는 인간으로서 당연하게 누리는 제일 기본적인 권리를 무시당하는 범죄라고 생각한다. 나와 다르다고 틀렸다고 말하는 건 옳지 않다. 세상에 다양한 사람들이 더불어 살아가는 만큼, 나와 다른 사람들이라고 배척하는 행동도 이젠 변해야 한다.


빅피쉬 아트 ㅣ 예경\n모든 어린이는 예술가다! 《나도 아티스트》는 창의적 발상과 다채로운 표현, 예술적 감성과 ‘어린이 인문교양’을 길러주는 데 초점을 맞춘 유아 미술활동 교재입니다. 기존 유아 미술교재는 대부분 엄마나 전문가의 가이드에 맞춰 선택된 재료와 기법, 제작을 그대로 따라 하도록 구성되어 있습니다. 반면 이 책은 아티스트의 작품을 본 아이들이 스스로 자유로운 발상에 따라 재료를 선택하고, 자신만의 기법으로 독창적인 예술작품을 만들어 볼 수 있게 합니다.《나도 아티스트》에서 소개하는 100가지 미술활동을 통해, 아이들은 추상적 사고와 대상을 예술적이고 구체적으로 재창조하는 신나고 멋진 과정을 경험하게 됩니다. 아이들의 특별한 생각과 자신감 있는 감정표현이 더해져 어떤 예술 작품들이 탄생하게 되는지, 아이들이 어떻게 말랑말랑한 사고를 가진 어른으로 풍요롭게 성장하고 행복해지는지 빅피쉬 아트 10여 년의 깊고 풍성한 연구 결과들을 만나볼 수 있습니다. 이 책은 ①헬로우 아티스트 ②마음을 어루만지는 미술치유 ③어린이 인문학 ④새로운 재료와의 만남 ⑤초록 미술 등 5가지 활동으로 고르게 구성되어 있으며, 각 활동은 씨앗 심기\n1. 미술 창의성을 높이기 위한 10여 년간의 연구 결과, 검증된 빅피쉬 미술교육 프로그램 100선 엄선 최근 미술교육은 국가 수준에서는 창의 융합인재 교육 정책이 활발하게 추진되고 있기도 하고, 미술전문 학원 등에서도 입시와 기능 중심의 과거 미술교육과 달리 창의성, 독창성, 표현력 강화, 예술 교양 등을 목표로 전문 프로그램을 개발하고 있습니다. 이에 앞서 소통하는 그림연구소_빅피쉬 아트에서는 20여 명의 전문 교수진이 10여 년에 걸쳐 미술교육 프로그램을 연구, 개발해왔습니다. 빅피쉬 교수진은 지식의 양보다 지식을 효과적으로 선별하고 창조적으로 가공할 수 있는 창의력, 참신한 표현, 어린이 인문학, 미술치유, 새로운 재료 개발 등 다양한 내용에 초점을 두고 있습니다. 예술교육은 단지 교양이나 인성 함양 차원이 아니라, 새로운 시대를 주도할 미래 창의 인재를 키우기 위한 핵심교육이 되어야 한다고 믿기 때문입니다. 행복한 어린이를 위한 미술교육 철학을 바탕으로 한 핵심 콘텐츠 중《나도 아티스트》에서는 단계별로 집중 개발된 100개를 엄수하여 소개합니다. 2. 까다로운 ‘대치동 엄마들이 선택한’ 특별한 ‘융합 미술교육 교재’! 미술은 학생들에게 정서적이고 인지적인 활동을 통해 삶을 탐구하는 다양한 방법들을 제공합니다. 현대 사회에서 미술교육은 더 이상 표현기법을 기반으로 하는 교육이 아닌, 시각적 정보를 해석하고 창조하는 일련의 사고과정으로 여겨져야 합니다. 나아가 모든 인간 활동 및 창의적 사고에 매우 중요한 역할을 하는 교과로 인식될 필요가 있습니다. 이를 실현하기 위해 ‘소통하는 그림연구소_빅피쉬 아트’에서는 10여 년 동안 미술교육 창의 활동을 촉진할 수 있는 다양한 연구를 해왔습니다. 그중에서도 특별히 현대적 맥락의 미술 개념에 상응하는 체계적이고 다양한 활동을 연구해 이를 현장에서 체험하고 있습니다. 이 책《나도 아티스트》에 소개되는 빅피쉬의 체계적인 미술교육 프로그램은 무엇보다 아이들이 주체적으로 사고하고 활동할 수 있게 도와주기 때문에, 새로운 교육 트렌드와 미래 교육 방향에 민감한 사교육 1번지의 강남 엄마들이 더욱 까다롭게 고르고 인정한 프로그램입니다. 3. 고가의 대치동 빅피쉬 미술교육 프로그램을 단 한 권의 책으로 만나다! 미술활동을 하는 과정이나 창작 결과물의 창의적 수준은 아이의 타고 난 능력보다는 아이 태도, 즉 해당 수업에 대한 흥미와 몰입도에 따라 달라질 수 있습니다. 그런데 아이의 미술수업에 대한 흥미와 몰입도는 교사가 어떤 분위기를 조성해주며, 수업 내용이 어린이 경험과 얼마나 연관이 있으며, 교사가 어떤 자극을 제공하였느냐에 따라 달라진다고 합니다. 소통하는 그림연구소_빅피쉬 교수진들은 이 시기 어린이들이 미술활동에서 창조성을 높일 수 있는 요인이 무엇이며, 교육 환경에서 어린이들에게 제공해 주어야 할 가장 중요한 원칙이 무엇인지 탐구했습니다. 그리고《나도 아티스트》에는 미술 창의성을 높이기 위해, 어린이 발달 수준과 경험에 맞춘 적절한 훈련법을 거쳐 엄격하고 공정하게 선정한 프로그램 100선을 담게 되었습니다. 다른 미술활동 책에 비해 월등히 많은 프로그램을 담을 수 있었던 것은 10여 년 가까운 오랜 시간동안 축적된 빅피쉬만의 노하우가 있었기 때문입니다. 이런 프로그램은 주변에서 쉽게 찾아보기 어려울 수도 있고, 미술교육 활동에는 무엇보다 많은 시간과 고가의 비용이 들기 때문에 대다수 학부모들에게 부담스러울 수밖에 없는데요. 이 책《나도 아티스트》에서는 방대한 분량의 수준 높은 프로그램들을 단 한 권...으로 만나볼 수 있습니다. 단계별, 주제별, 감성별로 흥미로운 프로그램들을 아이들이 직접 계획하고 만들어볼 수 있도록 쉽고 자세하게 소개되어 있으며, 다른 아이들이 만든 창의 결과물을 보며 나만의 작품과 비교해보는 재미도 찾을 수 있습니다.\n프롤로그 1부 헬로우 아티스트 : 나도 작가가 될 수 있어요 8 씨앗 1.테디 베어의 꿈 2.톡톡 손가락 그림 3.안 신는 신발아 모여라! 4.청바지의 변신 새싹 5.버려진 재료가 주인공이 되다 6.카세트 테이프 아트 7.계란판 사진관 8.팝콘 월드 줄기 9.반짝반짝 CD아트 10.휴지심 서커스 놀이 11.몽당연필 콜라주 12.빌 트레일러의 마음 꽃 13.건축왕 앵두 14.레고로 만드는 세상 15.거대한 그림일기 16. 연필 부스러기의 꿈 열매 17.악보위의 세상 18.커피물감 그림 19.그림자로 말해요 20.와이어로 표현하는 자화상 2부 마음을 어루만지는 미술치유 : 소통이 즐거워져요 82 씨앗 21.아프지 마~ 내가 치료해 줄게 22.가족끼리, 발을 모아요! 23.신비한 묘약, 상상주스 만들기 새싹 24.어서와 나의 걱정인형! 25.요즘 내 머릿속 에는? 26.산타할아버지 선물봉지가 보여요 줄기 27.내가 알에서 태어난다면? 28.고마운 사람에게 보내는 꽃바구니 29.가족 이어 그리기 꽃 30.엄마가 자주 하는 말 31. 봄비가 내려요 32. 명화 속 우는 여인에게 열매 33.우리 가족이 동물이 되었어요 34.니트로 표현하는 나의 관계도 35. 사진 그림이 되다 3...부 어린이 인문학 _ 생각이 깊은 어린이가 되어요 82 씨앗 36 어린이 추상화 37. 떡국 떡으로 그려요 38. 끝나지 않는 창조적 상상 ?하늘을 날다 39. 나를 도와주는 밀가루 ‘삽티’ 새싹 40. 점들의 이야기 41. 대롱대롱 드로잉 공생모빌 42. 심해물고기의 재발견 43.이중섭 아저씨의 편지 줄기 44.모나리자 아줌마! 뭐 하세요 45.나도! 리틀 몬드리안 46.횡단보도 아티스트 47. 내가 큐레이터라면? 꽃 48. 1% 법을 아시나요? 49.달리와 추파춥스 이야기 50.카드, 예술의 재료가 되다 51.숨은그림찾기 만들기 열매 52.미디어 파사드 53.샤갈의 와인라벨 54.새로운 지폐 디자인 55.기계 속 상상화 4부 새로운 재료와의 만남_재미있는 어린이가 될 수 있어요 124 씨앗 56.돌돌이로 만드는 패턴 57.무지개를 굴리자 58.보들보들 양말 인형 만들기 59.파스타 미용실 60.베이커리 아틀리에 61.창문으로 미술여행 새싹 62.욕조, 어항이 되다 63.물렁물렁 물풍선 미술놀이 64.철판 위의 식사 65.양파망아 반가워! 66.코스메틱 드로잉 67. 케이크 칼! 버리지 마세요! 미술에 양보하세요 줄기 68.크레파스와 초의 미팅 69.나쁜 것을 먹어주는 털실 유령 만들기 70.알록달록 쌀 콜라주 71.자동차의 발자국 72.딱딱한 오징어의 재밌는 일탈 꽃 73. 마시멜로 동물원 74.미니 빗자루 아트 75.뾰로롱 플라워볼 76.종이봉투가 우리 집으로 변신! 77.A4용지로 만드는 북아트 열매 78. 어둠 속의 무지개 나라 79. 구름이 된 우드락 풀80.나만의 브러쉬 만들기 81.반짝 반짝 겨울밤 양초 82. 반찬통으로 만드는 신비한 곤충사전 5부 초록 미술 _ 따뜻한 어린이가 되어요 180 씨앗 83.나도 리사이클 디자이너! 에어캡 가방 84.과일 직판화 부케 85.풀밭의 승리화관 새싹 86. 낙엽 부스러기, 가을 숲이 되다 87. 오늘은 내가 스트리트 아티스트 88. 투명한 풀잎 액자 줄기 89.커피필터지로 만드는 가을 인형 90.향기 나는 콜라주 91. 코르크마개, 미니 화분이 되다 92. 그대로 멈춰라! 나뭇잎! 꽃 93.도화지가 된 돌멩이 94.물건과 그림자의 비밀 95.달콤한 건물 만들기 96. 나무의 피부를 담아요 열매 97.오아시스 아트 98.초충도의 시간 99.풍선이 남기고 간 잎사귀 그릇 100.하늘이 보이는 자연 액자 부록 빅피쉬 선생님들이 꼭 알려주고 싶은 미술교육 노하우\n미술은 다른 그 어떤 영역보다도 자유로운 표현과 독창성이 인정되는 활동이므로, 개성을 존중하고 창의성을 발휘하기에 적합합니다. 또한 미술은 다양한 재료를 활용하므로 아이들이 끊임없이 자신과 환경을 탐구하고 반응하며 그 과정 속에서 수많은 감각을 키우게 도와줍니다. 우리 아이들이 꼭 전문 미술가가 되지 않더라도 미술 활동 과정에서 즐거움을 느끼고 감수성을 키운다면, 그것만으로도 보다 좋은 사람으로 자라는 것입니다. 삶이라는 텃밭에 작은 씨앗으로 태어난 우리 아이들이 현실에서 튼튼하게 뿌리 내리며 말랑말랑한 어른으로 성장하고 행복하게 사는 방법 중 하나가 미술 활동이라고 믿습니다. 이 책을 통해 더 많은 아이들이 일상 속 미술을 찾고, 즐기며 자신의 작품을 표현하길 바라며, 초보 미술 교육자나 부모에게 다양한 미술 활동을 도전해 볼 수 있는 발판이 되길 바랍니다. _ 프롤로그 중에서\n빅피쉬 아트 [저]


by 이병준 2007. 10. 8.\n평판이란 무엇일까요? 평판이란 이미지이기도 합니다. 이미지는 '다른 사람에게 내가 어떤 모습으로 비추어지느냐'는 물음에 대한 대답이지요. 좋은 이미지를 싫어하는 사람은 없습니다. 프로그래머도 마찬가지입니다.\n프로그래머라는 부류의 사람들을 세상은 굉장히 단순하게 파악하는 경향이 있습니다. '길고 흰 손가락을 가진 마르고 성마른 외모를 가진 20대 초반에서 30대 중반까지의 남성으로, 안경을 착용하였으며 대인관계에 어려움을 겪고, 사람과 소통하는 것 보다는 국방성 데이터베이스를 해킹하는 데 더 재미를 느낀다.' 뭐 이정도가 세상 사람들이 알고 있는 '프로그래머', 엄밀하게는 IT 업계 종사자의 이미지죠. 이런 이미지를 만드는 데는 아마 헐리우드가 단단히 한 몫을 했을 겁니다.\n그래서인지는 모르겠습니다만, 대부분의 프로그래머는 '세상 사람들이 자기를 어떻게 보느냐'보다는 '관련 업게 종사자들이 자기를 어떻게 보느냐'를 더 중시합니다. 세상사람들은 어차피 모든 프로그래머를 다 똑같이 취급하므로 (그런 점에 있어서는 군대 계신 분들과도 비슷한 면이 있습니다 ㅋㅋ) 같은 직종에 있는 사람에게나 좋은 소리를 듣는 것이 여러가지로 이롭다는 것이죠. 다른 직종도 마찬가지라구요? 아니요. 그렇지는 않습니다.\n그렇다면 프로그래머는 '다른 프로그래머들' 혹은 '같은 직장에 있는 다른 근무자들'에 대한 자신의 이미지를 어떻게 하면 보다 개선할 수 있을까요? 오늘은 가장 간단한 방법 하나를 가르쳐 드리겠습니다[각주:1].\n많은 사람들이 책꽃이에 책을 꽂아 놓습니다. 하지만 프로그래머들에게 있어서 책은 참고서로서의 활용도가 더 높기 때문에, 가능하면 책을 꽂아놓지 않는 것이 더 좋습니다. 자주 보는 책들을 책상위에 꺼내 놓고, 위의 그림처럼 쌓아놓도록 합시다. (제목이 잘 보이도록 쌓아놓으면 더 효과적입니다.) 그러면 사람들은 당신이 프로그래머임에 틀림없다고 믿습니다.\n책을 쌓아놓으면 책상에 '나름대로 의미가 있는 무질서'를 부여할 수 있을 뿐 아니라, 자리를 비운 사이에 상사가 파티션 사이를 오락가락 하는 경우에도 자신의 이미지를 긍정적으로 관리할 수 있습니다. 상사는 당신의 책상 위에 있는 책들을 보고 당신에 대한 보다 긍정적인 생각을 가지게 될 것이고, 책상 위에 부여된 무질서는 당신의 이미지를 보다 신비롭게 바꿔줄 것입니다. 프로그래머에게 있어서 너무 깔끔한 책상은 별로 매력이 없습니다.\n하지만 이런 효과가 지속적으로 발생하도록 하려면, 책상 위에 쌓아둔 책들을 주기적, 혹은 비주기적으로 셔플(shuffle)하는 것이 좋습니다[각주:2]. 그래야 당신이 그 책들을 지속적으로 보고 있다는 인상을 다른 사람들에게 심어줄 수가 있습니다.\n하지만 몇가지 주의할 점도 있습니다. 책의 목록이 사람들에게 노출되도록 해야 한다는 점이 중요하기 때문에, 가급적 뭔가 '있어보이는' 책을 골라야 한다는 점입니다. 당신이 만일 C++로 프로그래밍을 하는 프로그래머라면, Template Metaprogramming에 관한 책을 구매해서 쌓아두면 좋을 것입니다.\n명심하세요. '널리 알려진 책'이면서 또한 '쉽게 읽히지 않는' 어려운 책일 수록 효과가 높습니다. 그런 점에 있어서는 Donald Knuth 교수의 "The Art of Computer Programming" 시리즈가 이미지 관리용으로는 최고의 도서라고 할 만 합니다.\n그런데 당신이 쌓아둔 책에 대해 누가 질문을 하면 뭐라고 해야 하나요? 그럴때는 최근 널리 알려지게 된 사자성어대로, '소이부답'하면 됩니다. 씩 웃어주시고, '직접 읽어보세요'라고 해주세요. 대답하기 위해 최선을 다하는 것은 좋지만, 중간에 버버거리게 되면 당신에 대한 신뢰는 떨어지게 됩니다. '보시면 알게 됩니다'가 보다 Guru 적인 대답입니다. 그렇게 해도 상대방이 계속 미심쩍어한다거나, 질문을 해 댄다면 어떻게 해야 하나요? 그럴때는 '글쎄 저도 공부중이라서요'라고 해 주는게 가장 낫습니다. 말을 많이 하려고 하다보면 실수를 하게 되니까 가급적 이런 저런 변명은 하지 않도록 하세요.\n간혹 진짜 고수가 당신의 도서 목록을 보고 이런저런 질문을 해대거나, 대화를 시도하는 경우도 생길 수 있습니다. 그런 사람들은 입을 여는 순간 당신이 이해할 수 없는 말들을 토해내기 때문에, 대화를 하는 순간 바로 알아챌 수 있습니다. 그런 사람을 만나면, 가급적 오랜 시간 대화를 하면서 그 사람이 하는 말을 잘 들어두세요. 그 사람이 하는 말을 잘 들어두고 외워두면, 나중에 다른 사람이 비슷한 질문을 할 때 대답으로 써먹을 수도 있어 좋습니다.\n물론 농담입니다. [본문으로]\nLife is Shuffle. [본문으로]\n관리, 평판, 프로그래머\ngsong 2007.10.09 20:52\n완벽하군요. 이런 비법을 알고 계셨다니.\n낭만고양이 2007.10.09 21:06\n재미있게 읽어주셨다니 기분 좋군요 ㅋㅋ\nssoon 2007.10.16 09:59\n낭만고양이 2007.10.16 11:31\negoing 2009.04.14 18:19\n저는 마지막 부분을 이렇게 수정해봤습니다. ^^ 글이 참 재미나내요.\n잘 들어두세요. 그 사람이 하는 말을 잘 듣고 있으면 겸손하고 유연한 개발자라는 이미지를 보다 공고하게 할 수 있습니다.\n낭만고양이 2009.04.28 23:33\n이전 1 ··· 398 399 400 401 402 403 404 405 406 ··· 424 다음


[연재] 진의(秦怡)-눈물겨운 김염(金焰)과의 결혼생활① – 동포투데이\n기사입력 : 2020.08.03 21:28\n[동포투데이 철민 기자] 진의(秦怡 친이)ㅡ그녀는 중국대륙의 유명한 영화배우이다. 영사막에 나오는 그녀는 다정다감하면서도 용감무쌍한 기질을 보여주는 동방여성의 형상을 잘 부각하면서 많은 관중들의 심금을 사로잡군 하였다. 봉건전통이 각별히 심한 가정에서 태어난 진의는 여성이라는 본분을 지키면서도 쉽게 자아감정에 빠져 충동적으로 행동하는 모순적인 여성이기도 하다. 자아감정에 쉽게 빠져 충동적으로 행동하는 여성 진의ㅡ 바로 그것이 그녀로서는 가장 치명적인 약점이었으며 그것은 두 번 다 그녀의 혼인으로 하여금 엉망진창으로 되게 했다.\n1922년 1월 상해의 전통적인 봉건 대 가정에서 태어난 진의는 어려서부터 다정다감했으며 특히 문예를 즐겼고 성격 또한 활달했다.\n진의의 천부적인 재능은 그녀가 상해 중화직업학교에 다닐 때 나타났다. 당시 진의는 연극 <당신의 채찍을 놓으시오(放下你的鞭子)>에 출연, 14세의 앳된 소녀였지만 극 장면마다 관객들의 심정을 사로잡군 했다.\n1938년 상해 중화직업학교를 졸업한 진의는 무한으로 달려가 항일선전활동에 참가, 그때 그녀의 나이는 고작 16살이었다. 당시 진의가 무한으로 간 것은 신여성으로 항일구국 의식이 강한 면도 있었겠지만 각종 전통적인 예의범절로 모든 자녀를 구속하는 가정이 싫어진 면도 있었다.\n그해 진의는 무한에 있는 중국영화촬영소에 들어가 실습배우가 되었고 그 이듬해 그녀의 첫 영화 <훌륭한 남편(好丈夫)>에 출연하면서 영화배우로서의 스타트를 뗐다.\n바로 그때 천진난만한 소녀 진의한테는 한 남자의 그림자가 슬며시 다가왔다. 바로 당시 중국 연극계에서 꽤나 명성을 날리던 진천국(陈天国)이었다. 진천국은 진의한테 지꿎게 달라붙었다. 1939년의 어느 날, 진의의 손목을 잡고 산속으로 들어간 진천국은 정식으로 무릎을 꿇고 그녀한테 프로포즈를 하였다. 그 당시 진의는 선배로서의 진천국한테 어느 정도 호감이 있었지만 이성으로서의 남편감으로는 생각조차 해본 적이 없었다. 그도 그럴 것이 진의는 너무 어렸던 것이다. 헌데 착한 진의는 진천국한테 확실하게 거절할 수가 없었다. 특히 진천국이 자기의 사랑을 받아들이지 않으면 절벽에서 뛰어내리겠다고 하자 진의한테 남아있던 마지막 한 가닥 방어선도 모래성처럼 붕괴되고 말았다…\n지금 와서 보면 연극쟁이인 진천국의 그 거동은 일종 <쇼>에 불과했고 진의 또한 그런 것을 간파하기에는 너무나도 어린 나이였다.\n진천국의 본성은 결혼하자마자 곧바로 나타났다. 그는 늘 술을 마시고 집에 와서는 행패를 부렸고 심지어 진의한테 발로 차고 주먹을 내휘두르기까지 했다. 1944년 8월, 딸 비항(斐姮)이 태어난 뒤 어린 것은 자꾸 앓았고 지어 당시 항일전쟁 시기라 딸애한테 먹일 우유 같은 부식을 얻을 길 없었으며 기타 부양비용도 큰 걱정거리였다. 헌데 진천국은 돈만 생기면 술을 마셨으며 지어 어린 딸을 남한테 주자고까지 을러 메군 했다. 이에 진의는 더 이상 참을 수가 없었다.\n1945년 일본의 패망전야에 진의와 진천국은 결국 이혼하고 말았다. 딸 비항은 물론 진의가 책임지고 부양하기로 했다.<다음에 계속>\n[관련기사] [연재] 진의(秦怡)-눈물겨운 김염(金焰)과의 결혼생활①\n자동등록방지 문자입력 69175


4인극으로 변모한 뮤지컬 ‘더 데빌’ 2년 만의 귀환…더 친절하고 명확하게 돌아온다:No.1 문화신문 [뉴스컬처]\n4인극으로 변모한 뮤지컬 ‘더 데빌’ 2년 만의 귀환…더 친절하고 명확하게 돌아온다\nX 캐릭터, 화이트와 블랙 두 개의 분리된 모습으로\n▲ 창작 뮤지컬 ‘더데빌(연출 이지나)’이 내년 2월 서울 대학로 드림아트센터 1관에서 재공연된다.(뉴스컬처) © 사진=클립서비스\n창작 뮤지컬 ‘더데빌(연출 이지나)’이 내년 2월 서울 대학로 드림아트센터 1관에서 재공연된다.\n19일 홍보사 클립서비스에 따르면 지난 2014년 초연된 작품은 당시 ‘파격적인 창작극 vs 불친절하면서도 난해한 작품’이라는 엇갈리는 평가를 받으며 문제작으로 꼽혔다. 2년 만에 돌아온 ‘더데빌’은 보다 친절하게 혹은 더욱 명확하게 관객들에게 다가가기 위해 작품 다방면에서 변화를 시도한다.\n먼저 기존 3인극에서 4인극으로 바꾸었다. 이 연출은 “본디 빛과 어둠은 하나의 존재이며 ‘인간의 내면은 어느 쪽을 선택하는가?’라는 주제에 맞게 X를 하나의 캐릭터로 두고 한 명의 배우가 연기했으나 이번 재연에서는 분리된 캐릭터 ‘X–White’와 ‘X–Black’으로 표현했다”고 밝혔다.\n홍보사에 따르면 이는 관객들에게 명확하게 선과 악의 존재, 그리고 그들이 존과 그레첸이라는 인물에게 어떻게 작용하는지 보여주기 위해서다. X–White는 선한 인간은 어떠한 유혹과 충동 속에서도 결국 다시 선한 길을 택한다고 믿는 선을 상징하는 반면, X–Black은 아무리 선한 인간일지라도 욕망은 결국 유혹을 뿌리칠 수 없다고 믿는 악을 상징하며 캐릭터의 극명한 대비를 이룬다.\n또한 음악에도 변화가 생기는데, 작곡작사를 담당한 우디 박(Woody Pak), 이지혜 콤비가 다시 한 번 뭉친다. 클래식 선율과 강렬한 록 사운드가 만나 관객들에게 강렬한 인상을 남긴 음악은 제9회 더뮤지컬어워즈에서 작곡작사상 수상한 바 있다. 이번 재연 무대에서는 캐릭터 X가 둘로 나뉜 만큼, 새로 추가되는 넘버를 만날 수 있다. 기존 넘버 중 70% 이상을 재편곡해서 선보이며 특유의 몽환적이면서도 독특한 분위기를 고조시킬 예정이다.\n아울러 초연 당시 논란이 됐던 장면들은 넘버와 넘버 사이 드라마로 삽입한다. 순화해 선보이는 장면들은 상징성이 강화돼 작품에 대한 이해도를 높인다. 또한 두 캐릭터 X가 벌이는 내기의 대상이 된 존 파우스트는 마음 속에 내재된 욕망과 쾌락에 탐닉하고자 하는 보편적인 유혹과 갈등을 대변하고, 용서와 희생으로 구원 받는 그레첸의 이야기가 간결한 구조로 펼쳐진다.\n독일의 대문호 괴테의 ‘파우스트’를 오마주한 ‘더 데빌’은 ‘블랙 먼데이로 모든 걸 잃고 좌절한 존 파우스트 앞에 성공을 미끼로 유혹하는 X가 등장, 존 파우스트의 선택으로 인한 결말’이라는 스토리 구조를 지녔다. 파우스트의 선택으로 인해 벌어지는 일련의 사건들은 인간의 욕망과 선택, 선과 악에 대해 다시 한 번 생각해 볼 수 있는 메시지를 담고 있다.\n내년 2월 14일부터 4월 30일까지 공연되며, 1월 초 첫 번째 티켓 오픈을 예정하고 있다.\n2016/12/19 [10:21] ⓒ 뉴스컬처


Max :: 토비의스프링3 읽고나서...\n2010. 12. 13. 08:17 개발관련\n아마도 이책이 스프링3에 대한 책이니 만큼 의례적으로 기대하는 스프링3 기술에 대한 욕구를 충족시켜주리라는 기대를 했을 것이다. 그리고, 대충 저자를 보니, 스프링 경험이 좀 있고, 책의 두께를 봐서, 스프링으로 개발할때, 모르는 내용을 찾아볼수 있을것이라 생각했을 것이다.\n또한, 각종 인터넷 서점의 서평과 책에 추천자들의 추천 내용을 보니, 책을 읽지 않으면, 자바 개발자로서 시대에 순응하지 못할것 같은 생각도 들것이다. 주위의 자바 개발자 동료나, 상급자인 팀장, 또는 신입사원 개발자가 이책을 보거나 이야기한적이 있을 것이고, 그 이야기 중에 디자인패턴이니, 스프링철학이니, 서비스추상화니 하는 귀신 시나락 까먹는 소릴 하던데 그게 무엇인지 알고싶어서 책을 봐볼까 하는 생각도 들것이다. 이처럼 기대와 염려 그리고 희망까지 이 '토비의 스프링 3' 라는 책이 다 채워줄꺼라 생각하는가? 그렇다. 채워준다. 더 많은것을 얻을 수도 있다.\n몇가지 조건이 있다. 첫째, 회삿돈으로 사든, 남의 돈으로 사든 어쨌든 내가 소유할수 있는 책으로 소유해야 한다. 도서관이나 공용책을 빌러서 보지 말라는 뜻이다. 필요할때 언제든지 볼수 있게 옆에 두고 봐야 한다(일반적으로 책을 좋아하는 사람들이 책을 사는 이유와 같다). 따라서 분책(책을 잘게 쪼개서 가지고 다니는 것)하지 마라. 분책은 여러가지로 안좋다 하지마라. 둘째, 읽고-따라하고-공유(말)해라. 공개 스터디나, 몇몇이 모여서 스터디해도 좋을것 같다. 셋째, 두번째까지 했다면 저자가 강조하는 것이 무엇이였는지 회상해 보자. 그리고 그런 강조가 어떤 의미가 있는지도 생각해 보자.\n나는 이책을 읽고 떠올릴수 있는 단어를 몇가지 적어보면, 'POJO, OOP, 학습테스트, 디자인패턴, 추상화, 확장포인트, AF, 아키텍처, @MVC, 철학, 공유' 등이다. 단어 하나 하나에 의미도 있겠지만, 전체적인 의미가 더욱 값진 것이였다. 이 책을 통해 배우고 느낀게 많다. 다른 많은 분도 이책을 통해 나와 같은 느낌을 공유할수 있으면 좋겠다. 나는 이책을 적극 권장한다.(책의 분량 대비 오탈자가 눈에 보이겠지만, 그것이 책이 주는 큰 의미를 희석시키진 못했다.)\nRoo에서 list sorting (0)\nSpring Roo 1.1.2 BUILD-SNAPSHOT 기념샷 (0)\n토비의스프링3 읽고나서... (12)\nJersey + XML 호출 예제 테스트 (0)\nSpring + Jersey + Dozer 예제 (0)\nSmartGWT stack_overflow (0)\nTAG Spring, 토비의스프링3\ngt1000 2010.12.13 09:01 Addr Edit/Del Reply\n처음 이 책의 출판 소식을 들었을때 조금 맹목적으로 이 책을 사고, 선물하고\n다른이들에게 권했던거 같습니다.\n초보인 제가 이해하기에는 쉽지만은 않네요.\n몇번이나 더 읽어 봐야 할지 모르겠습니다.\n저 역시도 매일 가지고 다니면서 무거움에 불만은 많지만\n분권은 절대 권하고 싶지 않네요.\nMax. 2010.12.13 13:00 신고 Addr Edit/Del\n쉬운부분도 있고, 어려운 부분도 있었던것 같습니다. 한번에 완전히 소화하기엔 분량이 좀 많죠. 그래서 저는 옆에 두고 천천히 소화하기로 했습니다.KSUG나 봄싹스터디에서도 이책관련 스터디를 하는듯 한데, 서로 이해한 부분을 공유하면 더욱 빠르게 소화 될수 있을지도 모르겠습니다....즐거운 하루 되세요 ^^*\n토비 2010.12.13 12:59 Addr Edit/Del Reply\n너무 짧아욧. 책 분양에 걸맞게 스크롤 압박 좀 만들어봐요.\nMax. 2010.12.13 13:05 신고 Addr Edit/Del\n나중에 정말 한가한 시간이 있으면.... 2부에서 꼭 기억하고 싶은 내용을 정리해서 올려도 될까요??? 저작권문제가 걸릴까??? 아무튼, 2부 내용에 감동먹은거 몃가지 정리해볼 생각...(먼훈날...?..)\n토비 2010.12.14 22:21 Addr Edit/Del Reply\n올려도 되요. 빨리 올리기만 하면.\nsiva6 2010.12.15 13:20 Addr Edit/Del Reply\n그 두꺼운 책을 실제로 읽은 사람이 있군요.\n토비 2010.12.17 21:22 Addr Edit/Del\n그 두꺼운 책을 실제로 쓴 사람도 있어요.\n흑곰맨 2010.12.17 23:47 Addr Edit/Del Reply\n저도 최근에 사서 읽고 있는데....개발 2년차인데..너무 도움되는 것 같아서 오아시스에 물 만난것 처럼 속 시원한 깨우침이 몇개 있더군요..^^\n암튼 이제 200장정도 읽어지만 앞으로 1000장 더 남았네영..==;\nMax 2010.12.20 10:32 Addr Edit/Del\n네, 끝까지 읽는게 중요할듯 합니다. 특히 2부 처음엔 1부 보다 재미없게 느껴질수 있는데, 그래도 끝까지 읽으면, 1부 못지 않은 어떤 그림이 그려질... 요게 2부를 읽는 핵심 중에 하나 같다는...\n골드만삭스 2010.12.31 17:03 Addr Edit/Del Reply\n난 언재 다 읽지? 사다만 놧내..........ㅠ.ㅠ\nBeom군 2011.03.24 22:21 Addr Edit/Del Reply\n일독하는데 얼마나 걸리셨나요? 매일 몇시간씩 몇일... 이신지...\n혹, 토비님, 보신다면, 감사합니다 좋은책 ^^\nMax 2011.04.04 17:51 Addr Edit/Del\n계획적으로 읽지 않아서 몇일 걸렸는지 모르겠는데요... 읽는 재미를 갖고 읽는게 지루하지 않게 있는것이 방법일듯 해요. 빨리있는건 별로 의미 없어 보이는... 재밌게 보세요 ^^*\n1 ··· 66 67 68 69 70 71 72 73 74 ··· 526


기업가 정신 교육으로 새로운 가치 창출\n최근 세계은행, 싱가포르 국립 대학교, 루퍼 대학교의 경제학들이 모여 서 아프리카 토고에서 1,500명의 작은 사업체를 꾸리고 있는 사업자들을 모아 훌륭한 사업을 이끌기 위해 어떤 교육이 진행되는 것이 효과적인지 연구를 했다. 이 소규모 비즈니스들은 적어도 3 명의 직원과 9만 4,512프랑(173 달러)의 수입을 창출하는 기업들이다. 소규모 비지니스를 설립하기 위해서 갖고 있어야할 소양이 무엇인가에 대해 조사했다. 연구는 크게 회계나 일반적인 비지니스 수업을 들어 본 유형과 그런 수업이 아닌 다른 교육을 받아 응용하는 부류,\n심각한 사회 문제 '약물 중독'...중독 중단 치료의 가능성 열리나\n약물 중독은 전 세계 질병 부담의 5%를 차지할 만큼 그 영향력이 크다. 그러나 최근 다양한 연구에서는 여러 방법으로 알코올과 코카인, 아편 중독을 줄일 수 있는 방안이 소개돼 주목을 끈다. 전 세계 약물 중독 실태 지난 2014년 미국의 '전국 약물남용 조사 연구(National Survey on Drug Use and Health, NSDUH)'에 따르면, 2150만 명의 미국 성인(12세 이상)들이 물질 사용 장애를 앓고 있는 것으로 나타났다. 이 가운데 80%는 알코올 중독이었으며, 33%는 약물 사\n보노보는 다른 영장류와 마찬가지로 공동생활을 한다. 나무에서 딴 과일이나 열매를 나눠 먹고 서로 털을 다듬어 준다. 가끔은 영양을 잡아먹기도 하는데, 이조차 서로 나눠 먹는다. 그러나 이뿐이 아니다. 6일(우리 시간) 저널 '휴먼 네이처(Human Nature)'에 발표된 한 연구에 의하면, 보노보는 자기 공동체 안에서만 먹이를 공유하는 것이 아니라 다른 공동체에도 나눠준다. ◇ '우리 거지만 너희에게도 줄게' 영국 리버풀존무어스대학교의 바바라 프러스 박사와 독일 막스플랑크진화인류학연구\n플라스틱 공해, 재앙으로 이어지나\n플라스틱 공해가 위험 수위에 달했다. 최근 연구에 의하면 1950년대 이후로 83억 톤의 플라스틱이 생산됐고 그 대부분이 재처리없이 매립지와 바다를 오염시킨 것으로 나타났다. 미국 학자들과 대학 전문가들이 공동으로 진행한 이번 연구는 세계 최초, 최대 규모로 플라스틱 오염의 포괄적 영향력을 분석했다. 그결과 플라스틱이 자연 환경에 영구적인 오염을 일으키며 범위 또한 다른 어떤 인공 제품보다도 광범위한 것으로 결론지었다. 연구팀의 수석 연구원인 캘리포니아대 환경학자 로랜드 가이어 박사는 지난 50년 간 생산된 플라스틱\n'일전에 도와줬으니 이번에는 내가 도와줄게' 시궁쥐의 놀라운 협력 세계\n인간뿐 아니라 쥐도 교환 행위를 한다는 연구 결과 나왔다. 인간만의 고유한 특성처럼 여겨졌던 교환 행위가 실험 결과 시궁쥐(Norway rat)에게서도 관찰된 것이다. 시궁쥐의 교환 행위는 일종의 '맞교환'으로, 다른 쥐가 그루밍을 해 주면 보답으로 먹이를 나눠주거나, 먹이를 받으면 대신 그루밍을 해 주거나 하는 방식으로 나타났다. 이 연구는 스위스 베른대학교 연구진이 수행했으며, 지난달 30일(현지시간) '네이처 커뮤니케이션스' 온라인판에 발표됐다. ◇ 고도의 까다로운 인지 능력을 필요로\n동물은 어떤 생각을 할까? 동물 사고 연구와 기존 연구 오류\n오랜 기간 인간 외 다른 동물의 사고 능력 및 복잡성을 수량화하는 연구가 진행됐다. 현재까지는 동물의 사고방식을 명확하게 설명하는 것이 불가능하다. 예일대학 앤지 존스턴 박사 연구팀은 개의 생각을 연구했다. 존스턴 박사는 개인지센터 도움을 받아 개가 소통하는 방법과 개가 매순간 실제로 생각하고 있는 내용을 분석했다. 존스턴 박사는 “사람들은 반려견을 사랑하고 반려견이 무슨 생각을 하고 있는지 알고 싶어 하지만 실제로 대답을 들을 수 없다”며 “개가 생각하고 있는 내용을 확인할 수 있는 유일한 방법은 개의 뇌구조를 조사할\n사피엔스와 네안데르탈인, 어떻게 다를까?\n사피엔스와 네안데르탈인의 성장 양상을 비교한 새로운 연구가 21일(현지시간) 에 발표됐다. 스페인국립연구위원회(CSIC)는 네안데르탈인 아이의 뼛조각을 연구해 성장 과정을 사피엔스와 비교하고 분석했다. 연구를 수행한 안토니오 로사스는 "네안데르탈인과 사피엔스의 성장 패턴에 어떤 차이점과 유사점이 있는지 밝힘으로써 우리의 역사를 더 잘 규명할 수 있다. 사피엔스와 네안데르탈인은 마지막 조상이 같으며, 전체적인 성장 속도도 유사하다"라고 말했다. 연구에 참여한 루이스 리오스는 "소아 성장 평가 방법들을 적용해 보니\n청소년, 에너지드링크와 정크푸드 과도하게 섭취하면 뇌 발달에 악영향\n에너지드링크와 정크푸드를 과도하게 섭취하면 청소년의 뇌 발달에 부정적 영향을 준다는 연구 결과가 발표됐다. ◇ 에너지드링크의 부작용 에너지드링크는 일종의 각성제와 신체적, 정신적 능력을 강화시켜주는 보조제로 판매되고 있다. 미국 보완통합의학국에 따르면, 18~34세 미국 청소년과 청년 남성들이 에너지드링크를 가장 많이 마시고, 12~17세 청소년의 3분의 1 가량이 주기적으로 에너지드링크를 마시는 것으로 나타났다. 크리스틴 쿠란과 세실 마친키 박사는 동물 실험을 통해 에너지드링크가 뇌 발달에 미치는 부정적 영\n케톤 음료, 운동선수 기량 향상에 도움될까?\n미국 샌프란시스코 소재 스타트업인 HVMN이 옥스포드대학과 협업을 통해 케톤 에스테르 음료(ketone ester drink)를 개발했다. HVMN은 케톤 음료가 운동선수의 기량, 집중력, 에너지 보충에 도움이 되며 현재 미국 식품의약국(FDA)의 승인 심사를 받고 있다고 밝혔다. 케톤은 체내에서 자연적으로 생성되는 물질로, 신체적 활동에 사용할 수 있는 탄수화물이 체내에 남아있지 않아 축적된 지방을 활용할 때 생성된다. 케톤 음료에는 120 칼로리로 지방, 단백질, 탄수화물은 포함돼 있지 않다. 케톤 음료의 칼로리는\n'동물들은 지진 나기 전부터 안다'는 생각은 오류\n흔히 동물들은 지진이 나기 전부터 안다고 한다. 고양이나 개, 쥐나 소가 이상행동을 보이면 지진이 일어난다는 것인데, 정말로 동물들의 이상행동이 지진을 예측하는 표지일까? 18일(우리 시간) 미국지진학회지(Bulletin of the Seismological Society of America)에 발표된 독일지구과학연구센터(German Research Centre for Geosciences)의 연구에 의하면, 동물들의 이상행동과 지진 사이에는 유의미한 인과관계가 없다. 동물들의 이상행동으로 지진을 예측할 수 없다는 것.


우리가 예수 그리스도의 회복된 복음을 배우고 사랑해야 할 개인적인 책임을 다하고자 힘쓸 때, 축복이 올 것입니다.\n최근 몇 차례의 연차 대회에서 발표된 일련의 변경 사항들에서 알 수 있듯, 예수 그리스도 후기 성도 교회의 프로그램과 활동은 점점 더 가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는 방향으로 움직이고 있습니다. 러셀 엠 넬슨 회장님은 이렇게 권고하셨습니다. “앞으로 다가올 일이 많습니다. … 비타민을 드시고 휴식을 취해 두십시오. 앞으로 더 흥미진진해질 것입니다.”1\n주님의 회복된 교회에서 계속되고 있는 이러한 변화들의 기본적인 결과와 의미에 관해 함께 생각해 보는 동안, 성신의 도움이 함께하기를 바라고 또 간구합니다.\n가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는 복음 학습\n최근에 있었던 한 신권 지도자 대회에서, 제 동반자셨던 크레이그 시 크리스턴슨 장로님은 가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침한다는 원리를 강조하시고자 두 개의 간단한 질문을 사용하셨습니다. 그분의 제안에 따르면, 일요일에 교회를 마치고 집에 돌아와서 “오늘 교회에서 구주와 그분의 가르침에 관하여 무엇을 배웠나요?”라고 묻는 대신, 우리는 교회 모임에서 이렇게 물어야 합니다. “지난주에 가정에서 구주와 그분의 가르침에 관해 무엇을 배웠나요?” 우리는 안식일을 합당하게 지킴으로써, 또 새로운 교과 과정과 변경된 모임 일정을 통해 가정과 교회에서 복음을 더 잘 배울 수 있습니다.\n예수 그리스도 후기 성도 교회의 모든 회원은 주님의 가르침을 배우고 실천하며, 합당한 권세에 의해 구원과 승영의 의식을 받을 개인적인 책임이 있습니다. 우리가 헌신적인 제자가 되어 끝까지 용감하게 견디기 위해 알고 행해야 할 모든 것을 교회라는 조직에서 일일이 가르쳐 주고 일러 주리라고 기대해서는 안 됩니다.2 그보다는, 자신이 옳다고 아는 대로 생활하고 주님께서 우리에게 원하시는 사람이 되기 위해 배워야 할 것을 배울 개인적인 책임이 우리 각자에게 있습니다. 그리고 우리의 배움과 삶과 성장을 위한 궁극적인 장소는 우리의 가정입니다.\n조셉 스미스는 어린 시절에 가족으로부터 하나님에 관해 배웠습니다. 그는 서로 다른 많은 기독교 종파 가운데서 진리를 찾고, 부지런히 경전을 상고하며, 하나님께 진지하게 기도하면서 자신을 위한 그분의 뜻을 발견하고자 노력했습니다. 하나님 아버지와 아들께서 성스러운 숲에 나타나신 뒤, 어린 조셉 스미스는 곧장 집으로 돌아와 제일 먼저 어머니와 이야기했습니다. 그 일은 이렇게 기록되어 있습니다. “내가 벽난로에 기대어 있을 때, 모친은 무슨 일인지 물으셨다. 나는 이에 ‘걱정하지 마세요. 모든 게 잘 되었어요—전 정말 괜찮아요.’라고 대답하였다. 그러고 나서 나는 내 모친께 말씀드리기를 ‘ … [저] 스스로 알게 되었[어요.]’라고 하였다.”3 조셉의 경험에는 배움에 관해 우리 모두가 따라야 할 훌륭한 모범이 나와 있습니다. 우리도 스스로 배워야 합니다.\n하나님 아버지의 계획에서 근간이 되는 목적은 하나님의 자녀들이 그분과 같이 되게 하는 것입니다. 따라서, 그분은 우리가 성장하고 발전하는 데 꼭 필요한 기회들을 주십니다. 점점 더 혼란스럽고 사악해지며 “동요”하는4 세상에서, 진리에 따라 배우고 생활하겠다는 우리의 결심은 더욱더 그 중요성이 커지고 있습니다. 단순히 교회 모임에 참석하고 프로그램에 참여하는 것만으로 “악한 날에 … 대적”할 수 있을 만큼5 온전히 영적으로 발전하고 보호받을 수 있으리라고 기대해서는 안 됩니다.\n“부모는 자녀를 사랑과 의로움으로 양육[할] … 거룩한 의무”가 있습니다.6 교회의 영감받은 지도자와 교사, 그리고 활동들은 영적으로 성장하고자 하는 개인과 가족들의 노력을 뒷받침합니다. 우리는 모두 성약의 길에서 앞으로 나아가는 동안 도움이 필요하지만, 영적인 힘과 끈기를 키울 궁극적인 책임은 우리 개개인에게 있습니다.\n선지자 리하이의 아들이었던 니파이의 경우를 떠올려 보십시오. 그는 아버지가 생명나무의 시현에서 배운 것들을 성신의 권능에 의해 스스로 보고 듣고 알고자 소망했습니다. 니파이는 분명 어린 시절에 “훌륭하신 부모”의7 모범과 가르침이 필요했고, 또 그로 인해 축복을 받았습니다. 그러나 조셉 스미스와 마찬가지로, 니파이도 스스로 배우고 알기를 갈망했습니다.\n여러분이나 제가 오직 다른 사람이 가르치거나 말해 주는 것을 통해서만 예수 그리스도와 그분의 회복된 복음에 관한 지식을 얻는다면, 우리는 그분과 그분의 영광스러운 후기의 사업에 관한 간증을 모래 위에 쌓는 것입니다.8 복음의 빛과 지식은 다른 사람에게만 의지하거나 빌릴 수 없습니다. 사랑하고 신뢰하는 사람에게라도 말입니다.\n선지자 조셉 스미스는 모든 후기 성도는 “우리를 이 세상에 오게 하신 하나님의 뜻과 목적”을9 스스로 이해해야 한다는 의미심장한 가르침을 남겼습니다.\n“우리가 미래에 하나님과 천사와 맺게 되는 관계에 대해 아담의 시대로부터 기록된 모든 기록을 읽고 이해할 수 있다 하더라도, 우리가 이해하는 부분은 극히 적을 것입니다. 다른 사람들의 체험을 읽거나 ‘그들에게’ 주어진 계시를 읽는다고 해서, ‘우리가’ 하나님과 나의 참된 관계나 우리의 상태를 모두 이해할 수 있는 폭넓은 시각을 갖게 되는 것도 결코 아닙니다. 이러한 지식은 그 목적을 위해 하나님께서 정하신 의식들이 주는 경험을 통해서만 얻을 수 있습니다.”10\n이 장엄한 영적 목적을 개인과 가족이 성취하도록 돕기 위해서, 때가 찬 경륜의 시대라는 이 특별한 시기에 예수 그리스도 후기 성도 교회의 프로그램과 활동이 더욱더 가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는 방향으로 나아가고 있습니다.\n가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는 배움의 결과\n복음 학습이 더욱 가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는 환경이 마련될 때 파생되는 몇 가지 기본적인 결과를 간략히 말씀드리겠습니다.\n궁극적인 선교사 훈련원은 우리 가정에 있습니다. 프로보와 마닐라, 멕시코시티 등지에 있는 선교사 훈련원은 가정의 선교사 훈련원을 보조하는 곳입니다. 가장 큰 가르침을 얻는 주일학교 수업은 우리가 거주하는 집에서 행하는 개인 및 가정 학습 중에 이뤄져야 합니다. 그리고 집회소에서는 도움은 되지만 2차적인 역할을 하는 주일학교가 열립니다.\n이제 가족 역사 센터도 우리 가정에 있습니다. 그리고 집회소에서는 가족 역사를 조사하는 데 필요한 도움을 추가로 받을 수 있습니다.\n필수적인 성전 준비반 또한 우리 가정에서 열립니다. 그리고 집회소에서는 중요하지만 보조적인 역할을 하는 성전 준비반이 정기적으로 열릴 수 있습니다.\n우리의 가정을 “거룩한 곳에 [설]” 수 있는11 안식처로 가꾸는 것은 이 후기에 매우 중요한 일입니다. 오늘날 우리가 영적인 힘과 보호를 얻고자 할 때, 가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는 배움은 중요합니다. 그리고 미래에는 이러한 배움이 더욱 필수적인 일이 될 것입니다.\n가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는 배움과 성전 준비\n주님의 집에서 성스러운 의식을 받고 성약을 맺고자 할 때, “가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는” 원리가 개인적인 준비와 합당성에 어떻게 적용되는지 생각해 보십시오.\n성전 준비는 진정 우리 가정에서 가장 효과적으로 이뤄집니다. 그러나 교회의 많은 회원들은 성전 밖에서 성전에서의 경험을 이야기할 때 무엇이 적절하고 무엇이 적절하지 않은지를 확신하지 못합니다.\n에즈라 태프트 벤슨 회장님은 이런 불확실성이 존재하는 이유를 다음과 같이 설명하셨습니다.\n“성전은 성스러운 곳이며, 성전 의식에는 성스러운 특성이 있습니다. 우리는 때로 성전이 신성하다는 이유로 우리 자녀들이나 자손들에게 성전에 관하여 말하기를 꺼릴 때가 있습니다.\n그 결과, 많은 사람이 성전에 가고자 하는 진정한 소망을 키우지 못하거나, 아니면 자신이 맺을 성약과 임무에 대하여 준비할 수 있는 배경 지식을 충분히 갖추지 못한 채 성전에 가게 됩니다.\n저는 적절한 이해력과 배경 지식이 우리의 청소년들이 성전 참여를 준비하는 데 도움이 될 것으로 믿습니다. 그러한 이해가 있다면, 아브라함이 그랬듯이 우리 청소년들의 마음속에도 자신의 신권 축복에 대한 열망이 자리 잡게 될 것이라고 믿습니다.”12\n다음 두 가지 기본 지침은 벤슨 회장님이 강조하신 적당한 지식과 이해력을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.\n지침 1. 우리는 주님을 사랑하기 때문에 그분의 거룩한 집에 관해 경건하게 말해야 합니다. 신성한 성전 의식에서 받은 성약과 관련된 특별한 상징을 사람들에게 말하거나 설명해서는 안 됩니다. 밝히지 않겠다고 성전에서 구체적으로 약속한 거룩한 정보에 관해 이야기해서도 안 됩니다.\n지침 2. 성전은 주님의 집입니다. 성전에 있는 모든 것은 우리를 예수 그리스도께로 인도합니다. 우리는 성전 의식과 성약의 기본적인 목적과, 그와 관련된 교리 및 원리에 관해 이야기할 수 있습니다.\n하워드 더블유 헌터(1907~1995) 회장님은 이렇게 가르치셨습니다. “성전 안에서 가진 영적인 느낌을 우리 자녀와 나누도록 합시다. 그리하여 우리가 주님의 집의 목적에 관하여 적절하게 말하여 줄 수 있는 것들을 더욱더 성실하고 편안하게 가르치도록 합시다.”13\n선지자 조셉 스미스부터 러셀 엠 넬슨 회장님까지 여러 세대가 흐르는 동안, 교회의 지도자들은 성전 의식 및 성약의 교리적인 목적에 관해 방대한 가르침을 주었습니다.14 우리는 책, 오디오, 비디오 및 기타 여러 형태로 존재하는 풍부한 자료를 통해 예비 의식, 엔다우먼트, 결혼 및 기타 인봉 의식들에 관해 배울 수 있습니다.15 우리가 순종의 법, 희생의 법, 복음의 법, 순결의 법, 그리고 헌납의 법을 지키겠다는 성약을 맺고 준수함으로써 구주를 따르는 것에 관한 자료들도 있습니다.16 교회의 모든 회원은 temples.ChurchofJesusChrist.org에 있는 훌륭한 자료들을 숙지해야 합니다.\n교회는 성전에 관해 대중이 알 수 있도록 정확하고 적절하며 유용한 정보들을 출판합니다. 러셀 엠 넬슨 회장님은 그런 정보들과 성전 의식의 신성한 본질 사이에서 균형을 잡는 것이 무척 중요하다고 강조하시며, 이렇게 말씀하셨습니다. “저는 회원들에게 경전 안내서를 펴고 ‘기름 붓다’, ‘성약’, ‘희생’, ‘성전’ 등 성전과 관련된 내용을 읽어 보시도록 권고합니다. 출애굽기 26~29장과 레위기 8장도 읽어 볼 수 있습니다. 값진 진주의 모세서 및 아브라함서와 구약전서는 성전 사업이 고대부터 시행되었으며 그 의식들이 지속되어 왔다는 점을 뒷받침해 줍니다.”17\n여러분의 자녀가 이렇게 질문한다고 상상해 보십시오. “학교에서 누가 그러는데, 성전에서는 이상한 옷을 입는대요. 정말 그래요?” temples.ChurchofJesusChrist.org에는 “Sacred Temple Clothing[성스러운 성전 의복]”이라는 짧은 동영상이 있습니다. 매우 잘 만들어진 이 자료에는 사람들이 고대부터, 하나님에 대한 헌신이라는 내면 가장 깊은 곳의 감정을 표현하기 위해 신성한 음악과 다양한 형태의 기도, 상징적인 종교 의상, 몸짓, 의식 등을 어떻게 받아들여 왔는지가 나와 있습니다. 그러므로 성전의 영광스러운 축복을 받기 위해 가정을 중심으로 준비가 이루어지는 동안, 교회는 기본 지침과 이런 동영상과 같은 훌륭한 자료로 그 준비 과정을 뒷받침해 줍니다. 다른 유용한 자료들을 더 많이 찾아보실 수 있습니다.18\n주님의 영의 온유함으로 걷고자 힘쓸 때,19 우리는 성스러운 성전 의식과 성약에 관해 이야기할 것과 이야기하지 말아야 할 것 사이의 필요한 균형을 가정에서 이해하고 실천하는 축복을 얻게 될 것입니다.\n여러분 중에는 과연 내가 가정이 중심이 되고 교회가 그것을 뒷받침하는 복음 학습을 할 수 있을지 의문스러워하는 분도 계실 것입니다. 가정에서 자신만 교회 회원인 분도 계실 것입니다. 배우자에게 지지받지 못하거나, 홀로 자녀를 기르거나, 후기 성도로서 독신으로 혹은 이혼한 상태로 생활하는 분도 계실 것입니다. 그런 상황에서 어떻게 이러한 원리가 나에게 적용될지 의문이 들 수도 있습니다. 서로를 바라보며, “우리가 할 수 있을까?”라고 묻는 부부도 계실 것입니다.\n네, 여러분은 할 수 있습니다! 저는 가능하게 하는 힘의 축복이 여러분의 삶에서 실현되고 눈으로 확인되리라는 것을 약속드립니다. 문이 열릴 것입니다. 빛이 비칠 것입니다. 여러분의 능력이 커져서, 부지런하고 끈기 있게 인내할 수 있을 것입니다.\n우리가 예수 그리스도의 회복된 복음을 배우고 사랑해야 할 개인적인 책임을 다하고자 힘쓸 때, 이를 보상해 줄 축복이 오리라는 것을 기쁘게 증거합니다. 우리는 진정 “모든 [필요한] 것을 얻”도록 “준비”될 수 있습니다.20 예수 그리스도의 성스러운 이름으로 약속드리며 간증합니다. 아멘.\nRussell M. Nelson, in “Latter-day Saint Prophet, Wife and Apostle Share Insights of Global Ministry,” Newsroom, Oct. 30, 2018, newsroom.ChurchofJesusChrist.org\n조셉 스미스—역사 1:20.\n교리와 성약 45:26.\n마태복음 7:24~27; 제3니파이 14:24~27; 18:13 참조.\n교회 회장들의 가르침: 조셉 스미스 (2007), 211쪽.\n교회 회장들의 가르침: 조셉 스미스 (2007), 419쪽; 강조체 추가, 번역 수정.\n교리와 성약 101:22.\n교회 회장들의 가르침: 에즈라 태프트 벤슨 (2014), 174쪽; 강조체 추가; 또한 에즈라 태프트 벤슨, “나는 여러분이 자녀들에게 성전에 대하여 가르쳐 주시기를 바랍니다”, 성도의 벗, 1986년 4월호, 4쪽 참조.\n교회 회장들의 가르침: 하워드 더블유 헌터 (2015), 184쪽.\n예시를 보려면 다음을 참고한다. James E. Talmage, The House of the Lord (1912), 99–101.\n다음 참조: James E. Talmage, The House of the Lord , 89–109; 러셀 엠 넬슨, “성전 축복을 위한 개인적인 준비”, 리아호나 , 2001년 7월호, 37~39쪽; Boyd K. Packer, The Holy Temple (1980), 153–55.\n러셀 엠 넬슨, “성전 축복을 받기 위해 준비하십시오”, 리아호나 , 2010년 10월호, 46쪽.\n예를 들어, 이탈리아 로마 성전 투어 영상을 시청하거나 성전에 관한 선지자의 가르침을 공부한다.(temples.ChurchofJesusChrist.org 참조)\n교리와 성약 19:23 참조.\n교리와 성약 109:15.


실무자가 알려주는 치과 시술 등록 제도 : 건강보험 임플란트 알아보기 안녕하세요, 국민건강보험공단에서 근무하고 있는 임정민입니다. 앞으로 건강보험 치과 시술 등록 제도에 대해 자세히 알려드리려고 해요. 이번에는 건강보험 임플란트 등록 절차에 대해 말씀드릴 거예요. ● 치과 시술 등록 제도가 궁금해요! 임플란트 등록 절차 이야기에 앞서 먼저 치과 시술 등록 제도가 무엇인지 알려드릴게요. 치과 시술 등록 제도는 치과 시술 별로 급여 적용 횟수가 정해져 있어 혜택을 받기 위해서는 먼저 공단에 대상자 등록 신청을 해야 합니다. (대상자 등록은 본인 직접 신청이 원칙이지만, 치과에서 전산을 통해 잔여 횟수를 확인하고 공단 전산에 등록을 대신 해주고 계세요.) 그리고, 치과 시술 별로 적용 횟수를 모두 사용하면 건강보험 혜택은 더 이상 적용받을 수 없습니다. ● 건강보험 임플란트 급.. 더보기\n만성질환관리 시범사업으로 당뇨병 고혈압 동네병원과 함께 관리하는 법 혼자서는 관리하기 힘든 고혈압과 당뇨병을 이제 동네병원과 함께 관리하세요! 국민건강보험공단에서는 환자 본인이 직접 혈압과 혈당 수치를 측정해 등록된 동네의원에 전공하면 주기적으로 상담과 관리를 받을 수 있는 만성질환관리 시범사업을 운영하고 있습니다. 만성질환관리 시범사업은 검진결과 고혈압, 당뇨병으로 확진받은 초진환자를 포함한 재진환자가 선정된 1,870개의 의원급 의료기관에서 의사와 상담 후 신청서를 작성하시면 참여하실 수 있습니다. 시범사업에 참여하는 분들에게는 자가 측정을 위한 혈압계와 혈당계를 무료로 대여해 드리고, 시범사업 1주년 시점(2017년 9월 말) 월 평균 2회 이상 성실하게 참여할 분에게 인센티브로 대여한 의료기기를 무상으로 지급해드립니다. 만성질환관리 서비스가 어떻게 이루어지는지 궁.. 더보기


한밤중 새누리당 찾은 신부 "감춘 것은 드러나기 마련" - 오마이뉴스\n한밤중 새누리당 찾은 신부 "감춘 것은 드러나기 마련"\n천주교 마산교구 정의평화위원회, 명서동성당 시국미사 뒤 거리행진\n13.09.10 09:11l최종 업데이트 13.09.10 09:13l\n▲ 천주교 마산교구 정의평화위원회는 9일 저녁 경남 창원 명서동성당에서 “국가정보원 불법대선개입 진상규명 특검실시 촉구를 위한 시국미사”를 거행했다.\n"숨겨진 것도 드러나기 마련이고 감추어진 것도 드러나게 돼 있다"(마르 4장 22절).\n천주교 마산교구 정의평화위원회(위원장 백남해)가 "국가정보원 불법대선개입 진상규명 특검실시 촉구를 위한 시국미사"를 거행하고, 2차 시국선언을 했다.\n시국미사는 지난 9일 저녁 창원 소재 명서동성당에서 사제 40여 명을 비롯한 150여 명이 참석한 가운데 열렸다. 이날 시국미사는 백남해 위원장의 주례로, 신명균 신부(거창성당)가 강론했다.\n"국가 근본 흔든 국정원 대선개입 사태부터 바로잡아야"\n천주교 마산교구 소속 사제 77명은 지난 7월 29일 시국선언문을 발표하기도 했다. 이날 시국선언은 특별검사 실시를 촉구하며 2차로 진행된 것이다.\n천주교 마산교구 정의평화위는 "국정원의 불법대선개입의 증거가 속속 드러나고 있는 이때에 집권 여당인 새누리당이 해야 할 일은 막중하다"며 "민생국회를 장막 속에 숨기지 말고, 국가의 근본과 기본을 흔드는 국정원 불법대선개입 사태부터 특검해 국기를 바로 세워야 한다, 이것이 진정 나라를 위한 것이며 역사에 떳떳한 일"이라고 밝혔다.\n신명균 신부는 강론을 통해 "지금 힘을 가진 분들은 언젠가 그 힘을 잃을 때가 있을 것이고, 지금 힘이 없는 분들은 언젠가 힘을 가질 때가 있을 것"이라며 "지금 힘을 가진 이들은 힘을 잃고 나서 후회하지 않도록, 그리고 지금 힘이 없는 이들은 힘을 가진 후에 지금 힘을 가진 사람과 같은 일을 반복하지 않도록 꼭 기억하기 바란다"고 강조했다.\n신 신부는 시국미사에 대해 "우리나라를 위해 관심을 가져 달라고 하는 것"이라며 "지금의 정권과 나라를 뒤집고 새로운 정권과 나라를 세우자는 것이 아니라 현재 우리나라가 당면한 문제와 현안에 대해 함께 생각하고, 함께 올바른 문제 해결을 위해 미사를 봉한해주시기 바란다"고 밝혔다.\n이어 "국가정보원은 국가의 안전보장에 관련되는 정보·보안·범죄수사에 관한 사무를 담당하기 위해 대통령 소속 하에 조직된 국가기관"이라며 "하지만 욕심의 맛을 잊지 못하는 것인지, 다시 그 안일하고 편안한 삶과 무소불위의 힘을 가지려는 꿈을 꾸며 대선에 개입을 하게 된 것"이라고 덧붙였다.\n침묵의 대가는 생각보다 크다... 올바른 길로 나가자"\n▲ 천주교 마산교구 정의평화위원회는 9일 저녁 경남 창원 명서동성당에서 “국가정보원 불법대선개입 진상규명 특검실시 촉구를 위한 시국미사”를 거행했다. 사진은 신명균 신부가 강론하는 모습.\n또 신 신부는 "정승집 개가 죽으면 줄을 이어 조문객이 찾아오는데 정승이 죽으면 아무도 안 간다는 말이 있다"며 "이는 죽은 사람을 애도하기 위해서 가는 것이 아니라 바로 자신만을 생각하기 때문에 생각난 말"이라고 꼬집었다.\n이어 "비정규직 노동자들이 그들의 불이익에 힘들어 하고 목숨을 잃어도 내가 비정규직이 아니기에 침묵한다면, 집을 잃고 쫓겨나는 사람들이 도리어 감옥에 가도 내가 집을 잃지 않았기에 침묵한다면, 국민들이 뽑아야할 대통령 선거에 국가의 정보를 독점하고 있는 조직이 관여를 해도 내가 대통령이 될 것이 아니기에 침묵한다면, 나에게 어렵게 힘든 일이 생길 때 아무도 관심을 갖지 않을 것임을 기억해야 한다"며 "그들이 가졌던 힘이 어떤 힘이었는지 나는 가져보지 않아서 잘 모르겠지만, 한번 맛들인 그것을 찾아 불법을 서슴지 않고 행하는 것을 보면서 다시 예전으로 돌아가면 더 큰 일이 생길 것이라는 것은 확실한 것 같다"고 덧붙였다.\n그는 "침묵의 대가는 우리가 생각하는 것보다 훨씬 크다"며 "우리나라에서 일어나는 일들은 남의 일이 아닌 바로 우리의 일"이라며 "우리가 깨어 있고 올바른 길로 나아갈 수 있도록 관심과 노력을 가져야 한다"고 말했다.\n명서동성당에서 시국미사를 마친 뒤 참가자들은 1km가량 거리에 있는 새누리당 경남도당 앞까지 거리행진을 진행했다. 참가자들은 특별검사를 요구하는 펼침막과 피켓을 들고 걸었다.\n백남해 위원장은 새누리당 경남도당 앞에서 시국선언문을 발표했다. 이곳에서는 하춘수 신부와 석영철 경남도의원·강영희 창원시의원이 발언했고, 참가자들은 특검 실시 등을 촉구하는 내용의 구호를 외치기도 했다.\n▲ 천주교 마산교구 정의평화위원회는 9일 저녁 경남 창원 명서동성당에서 “국가정보원 불법대선개입 진상규명 특검실시 촉구를 위한 시국미사”를 거행했다. 사진은 거리 행진 모습.\n이날 시국미사에는 허성무 민주당 경남도당 위원장과 박유호 통합진보당 창원지역위원장·김진호 민주노총 경남본부 사무처장·이종엽 경남도의원·정영주 창원시의원·김유철 창원민예총 회장 등도 참석했다.\n천주교 마산교구 정의평화위원회 2차 시국선언문\n"숨겨진 것도 드러나기 마련이고 감추어진 것도 드러나게 되어 있다."(마르4,22)\n우리는 지금 매우 드물게 시대의 역행과 역사의 퇴보를 경험하고 있습니다. 국가 최고지도자인 대통령이 '국가정보원'이라는 공공 정보기관의 불법적인 선거 개입으로 당선되었다는 증거가 속속 드러나고 있으며, 이런 사실을 덮기 위한 것처럼 국가 내란음모 사건을 터뜨렸다는 의혹이 증폭 되고 있습니다. 이런 일련의 사건들은 과거 군사독재시절에나 있을 일입니다. 그러나 21세기 세계화, 민주 시민 시대에 버젓이 자행되고 있는 것이 현실입니다. 이것을 우리는 시대의 역행이요 역사의 퇴보라고 말합니다.\n자랑스러운 우리 현대사는 '개인들의 독단적 의사'로 권력을 행사하는 정치독재를 '법치주의'와 시민들의 적극적인 정치 참여인 항쟁과 선거로 극복하고, 국가권력의 집중과 남용을 방지하기 위해 '권력분립'으로 균형과 견제를 발전시켜왔습니다.(「간추린 사회교리」, 407항, 408항 참조) 그러나 국정원 불법 대선 개입은 국가안보와 국익의 토대인 '민주'의 가치를 허물어뜨렸습니다. 이러한 엄청난 사건인 국정원의 권력남용에 대해 아무도 책임을 지려하지 않으며, 오히려 침묵으로써 방치하거나, 왜곡으로써 혼란을 불러일으키고 있습니다.\n또한, 대통령으로 대표되는 행정부를 바로잡아야 할 국회의 무능함과 사법부의 수수방관은 '법치'를 적극적으로 포기한 것이며, 국민의 존엄과 인권을 위기에 내모는 것입니다.\n대중매체는 '상황과 사실들과 제시된 문제 해결책'을 객관적으로 제공함으로써 민주시민의 책임 있는 공공생활 참여에 기여해야합니다. 대중매체가 "공동선을 위해 진실과 자유와 정의와 연대에 근거한 정보를 제공"(「간추린 사회교리」 415항)하지 않는다면, 지금의 언론 역시 과거 어두운 시절, 독재 권력에 아부하고 일조하던 것과 같을 것입니다.\n국정원의 불법 대선 개입의 증거가 속속 드러나고 있는 이때에 집권 여당인 '새누리당'이 해야 할 일은 막중합니다. '민생국회'라는 장막 속에 숨지 말고, 국가의 근본과 기본을 흔드는 국정원 불법대선 개입 사태부터 "특검"하여 국기를 바로 세워야합니다. 이것이 진정 나라를 위한 것이며 역사에 떳떳한 일입니다.\n오늘날 무슨 수를 써서라도 지배 권력을 쟁취하려는 대통령의 그릇된 욕망이 국가의 기본과 우리의 미래를 흔들어 놓고 있습니다. 대통령은 법 앞에 모두가 평등함을 보여주어야 할 것이며, 국회는 특검을 통하여 진실을 명명백백 밝혀야 합니다.\n▲ 천주교 마산교구 정의평화위원회는 9일 저녁 경남 창원 명서동성당에서 “국가정보원 불법대선개입 진상규명 특검실시 촉구를 위한 시국미사”를 거행했다. 사진은 새누리당 경남도당 앞 집회 모습.\n▲ 천주교 마산교구 정의평화위원회는 9일 저녁 경남 창원 명서동성당에서 “국가정보원 불법대선개입 진상규명 특검실시 촉구를 위한 시국미사”를 거행했다. 사진은 새누리당 경남도당 앞 집회에서 백남해 위원장이 시국선언문을 낭독하는 모습.\n태그:#시국미사, #정의평화위원회, #국가정보원, #천주교 마산교구\n이 기자의 최신기사 "세월호, 기억해야 물을 수 있고 진상규명도 될 수 있어"


아이폰 잠금 비밀번호 4자리로 변경하는 방법\n아이폰,아이패드,맥 2019. 10. 11. 19:16\n아이폰 아이패드 앱(어플) 환불 하는 방법\n아이폰, 아이패드를 사용하면서 완성도 높은 앱(어플)을 사용하시려면 유료 앱을 구매할 때가 있습니다. 보통은 무료로 설치하고 인앱결제로 확장된 기능을 유료로 사용하는 앱도 있지만 설치부터 유료로하는 앱들이 많이 있습니다. 그런 앱들을 막상 돈 주고 설치했는데 앱에 대해서 만족도가 높지 않을 때 환불이 필요할 때가 있습니다 또한 실수로 인앱 결제를 했을 때나 구입하고도 필요 없는 기능일 경우에도 환불 요청이 가능합니다. 보통은 구매한 지 얼마 지나지 않고 환불신청을 했을 때는 웬만하면 환불을 받아주는데 그렇지 않거나 소모성 인앱 결제를 구매했을 때는 환불신청이 조금은 어렵더라고요 그래도 신청을 하지 않으면 환불 여부를 알 수 없으니 꼭 한번 환불 신청을 해보세요 그럼 환불방법을 알려드리겠습니다 아이폰 아이..\n아이폰,아이패드,맥 2019. 10. 7. 23:58\n아이폰 글자(텍스트) 크기 조절 하는 2가지 방법\n나이가 들수록 노안 때문에 큰 스마트폰 액정이라도 글자가 작게 보일수가 있는데요 아이폰에서도 글자크기를 조절해서 어른들이 휴대폰 글자를 조금 더 잘 볼 수 있게 할 수 있습니다. 2가지 방법이 있는 데로 한 가지씩 알려드리겠습니다. 첫 번째 방법부터 설명드리겠습니다. 먼저 설정에 들어가 주세요. 설정에서 "디스플레이 및 밝기" 클릭 "텍스트 크기" 클릭해주시면 글자 크기를 조절하는 설정으로 들어가집니다. 아래에 원을 클릭한 체 오른쪽으로 스와이프 하면 크기가 커지고 왼쪽으로 스와이프하면 크기가 작아집니다. 두 번째 방법입니다. 똑같이 설정에서 "손쉬운 사용" 클릭해주세요 그리고 "더 큰 텍스트"를 클릭 첫 번째 방법처럼 아래 원을 누른 체 스와이프 하면 크기가 조절이 되는데 위에 "글자 더 크게 조절"을..\n아이폰,아이패드,맥 2019. 7. 31. 00:05


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하나금융, 중국 큰손 자산관리·M&A 원스톱 대행 - 중앙일보\n하나금융, 중국 큰손 자산관리·M&A 원스톱 대행\n[중앙일보] 입력 2015.06.22 00:02 수정 2015.06.22 00:02 | 경제 3면 지면보기\n김정태 하나금융 회장이 18일 서울 역삼동 IPC 개점식에서 축하 인사를 하고 있다. [사진 하나은행]\n지난 18일 서울 강남구 역삼동에 문을 연 하나금융그룹의 ‘인터내셔날PB센터 (International Private Banking Center·이하 IPC)’. 입구부터 IPC를 중국어로 옮겨 ‘국제재부관리중심(???富管理中心)’ 이라고 적힌 간판이 걸려있었다. 안으로 들어서자 마치 중국 현지의 은행에 온 듯한 착각이 들었다. 곳곳에 중국어로 쓰인 상품 자료가 전시돼있었다. 이곳 직원도 하나금융그룹 내 중국 전문가로 채웠다. 김승준 센터장은 중국에서 MBA 과정을 마친 후 중국 법인에서 경험을 쌓았다. 상담을 맡은 PB도 중국어 전공자이고 외환업무를 맡은 직원은 중국인이다.\n강남 역삼동에 문 연 IPC\n외환은행 외국인투자센터 입주\n개인 부동산·주식·펀드 투자 돕고\n인수합병 등 기업금융 서비스도\nIPC가 다른 PB센터와 차별화한 건 외양뿐만이 아니다. 이곳엔 하나은행 PB와 함께 외환은행 외국인직접투자센터(Foreign Direct Investment Center, 이하 FDI센터)가 함께 입주해있다. FDI는 해외 기업이 국내에 투자할 때 외국인 투자관련 규정 자문, 자금결제 은행 등의 업무를 대행해준다. 하나은행 PB센터 안에 외환은행의 FDI센터가 금융복합점포로 들어선 것은 이번이 처음이다. 여기다 또 하나대투증권의 투자은행(IB), 중국유한공사 서비스도 연계돼 있다. 이곳에만 오면 하나금융그룹 계열사의 모든 서비스를 원스톱으로 제공받을 수 있다는 얘기다.\nIPC가 겨냥한 건 중국인 큰손이다. 제주도·부산 등지의 부동산을 사들이는 중국인을 보고 김정태 하나금융그룹 회장이 낸 아이디어다. 이날 오픈식에서 만난 김 회장은 “최근 메르스의 확산 우려로 개점식 일정을 고민했다”면서 “다만 6월 18일의 숫자가 중국어로 발음했을 때 ‘모든 일이 순조롭게 풀린다’는 좋은 뜻을 담고 있어 예정일대로 진행했다”고 말했다. 그는 “IPC는 하나금융그룹의 역량을 총결집한 곳”이라며 “하나은행과 외환은행이 통합이 되면 더 큰 시너지를 낼 수 있다는 것을 보여주는 첫 시범 사례가 되기도 할 것”이라고 했다.\nIPC는 크게 두 가지 역할을 한다. 중국 큰손에겐 부동산·주식·펀드 등의 자산관리를, 기업에겐 인수합병(M&A), 부동산 투자 등 기업금융 서비스를 제공한다. 또 부동산 투자에 관심이 많은 중국 부호를 위해 ‘부동산 관리 트러스트(신탁)’를 선보였다. 은행이 고객을 대신해 국내 부동산 매입부터 신축, 임대, 관리 등 전반적인 업무를 맡고, 건물 주인은 임대 수익만 챙기면 된다.\n이형일 하나은행 PB사업본부장은 “하나금융이 그동안 중국안방보험의 동양생명 인수자문을 비롯해 녹지그룹 등 다수 중국기업의 한국 진출에 대한 자문과 기업금융 서비스를 제공한 경험을 바탕으로 IPC를 선보이게 됐다”고 설명했다. 이미 중국 부동산 1위 기업인 완커그룹, 중국 패션업체인 랑시그룹 등이 IPC의 고객이 됐다. 이날 행사에 참석한 신상국 랑시그룹 부회장은 “한국에서 아가방앤컴퍼니 지분 인수 때 많은 도움을 받았다”며 “앞으로 추가 인수를 위한 검토 작업이 끝나면 인수·합병(M&A)펀드를 조성할 때도 IPC의 도움을 받을 계획”이라고 말했다.\n김 회장은 “IPC가 글로벌 자산관리는 물론 투자 교류에 있어 하나금융그룹의 중심이 될 것”이라고 강조했다. 그는 “이를 위해 역삼동 1호점을 시작으로 제주, 부산을 거쳐 중국과 미국 등지로 IPC를 확대해 세계적인 네트워크를 완성할 계획”이라고 말했다. 하반기엔 하나금융 랜드마크 빌딩도 짓는다. 삼성동 옛 한국전력 본사와 인접한 하나은행 고객센터 빌딩에 500억원 규모의 복합금융센터가 들어설 예정이다. 그는 “예술과 금융이 공존하는 색다른 공간이 될 것”이라며 “자칫 딱딱할 수 있는 금융에서 벗어나 다양한 문화를 즐기며 누구나 자연스럽게 금융을 익히고, 자산을 관리할 수 있는 금융 휴식처로 가꿀 것”이라고 설명했다.


작성자비어본\t조회 31회 작성일 2021-01-16 07:26:00 댓글 0\n[딘디직구] EVERLANE 에버레인 직구 방법, 캐시미어/알파카 니트(가디건) 플랫슈즈 함께 쇼핑해봐요! 겨울 세일 중 ❤\n오늘은 제가 요즘 푹 빠진 미국 브랜드, 에버레인 직구 방법 영상 가지고 왔어요!\n지금 겨울 세일 중이라 진짜 초초초초 대박 가격으로 최고급 캐시미어, 알파카 니트 제품들을 득템하실 수 있어요!\n이번 세일은 언제끝날지 모르는 게릴라 세일이라 끝나기 전 득템하시길 바라요!\n그럼 에버레인에서 즐거운 쇼핑되시길 바랄게요!\n✔한국 웹사이트에서 쇼핑 X, 공식 홈페이지에서 한국으로 배송지 변경해서 쇼핑\n✔미국 사이트에서 배대지로 쇼핑하는 분들도 가끔 있는데, 가격 차이가 크게 나지 않아 한국으로 배송지 변경해서 쇼핑하시는 걸 추천드립니다\n✔첫구매시 구매 금액 상관없이 무료배송\n✔200달러(약 21만원) 미만 구매시 면세, 원화로 결제 진행\n✔첫 회원가입시 10% 할인 가능, 회원가입 후 24시간 내 사용해야함, 정가제품에 적용 가능\n에버레인 직구 방법을 블로그에서 확인해보세요 https://blog.naver.com/tlswlgprjt/222203027259\n에버레인 세일 바로가기: https://slooks.top/4vCG/64\n딘디 추천 세일 제품\n더 데이 힐(The Day Heel)\n더 데이 발레 플랫(The Day Ballet Flat)\n치키 부츠컷 진(The Cheeky Bootcut Jean)\n캐시미어 크루 가디건(The Cashmere Crew Cardigan)\n알파카 스웨터 티(The Alpaca Sweater Tee)\n100달러 캐시미어 니트(The Cashmere Crew)\n더 데이 글로브 플랫슈즈(The Day Glove Flat)\nSong : 샛별 - happy rabbit\n지금 딱 신기 좋은 감성 플랫 슈즈 CHA CHA ! (광고포함)\n[마크모크] 차차 플랫슈즈\n남들 다 신는 그런 신발은 싫어~\n디자이너의 감성이 가득 삼긴 차차 플랫슈즈로 스타일 완성!\n#가치삽시다 #데일리슈즈 #가치삽시다TV\n더 많은 제품은? 가치삽시다에서! https://Mv.dongbanmall.com/\n전체 2,223건 10 페이지


최근 국내 OCIO 시장 확대에 관한 소고 | 자본시장포커스 | 발간물 | 자본시장연구원\n최근 국내 OCIO 시장 확대에 관한 소고 2020-21호 PDF\n대형 공적기금을 중심으로 형성된 국내 OCIO 시장에 최근 들어 민간 기업이나 대학기금 같은 다양한 특성의 자금이 유입되고 있다. 또한 최근 관련 법안이 재발의된 기금형 퇴직연금제도 역시 OCIO 시장 활성화의 기폭제가 될 것으로 기대된다. 하지만 한국형 OCIO라 불리는 다소 왜곡된 운용 체계는 OCIO 시장 확대의 걸림돌이 될 수 있다. 대형 공적기금의 전담운용기관이라는 역할로 특징되는 국내 OCIO 시장은 해외사례와 비교해 볼 때 위임되는 업무의 범위와 운용의 재량이 지나치게 제한적이기 때문이다.\n전문성이 부족한 내부 인력으로 대규모 자금을 운용해야 하는 자산보유자가 OCIO 시장의 잠재적 고객이다. 이러한 잠재 수요가 성공적으로 시장에 진입하기 위해서는 상이한 자금 특성에 부합하는 목표지향적 OCIO 체계를 확립하는 것이 무엇보다 중요하다. 국내 OCIO 체계의 일반적인 관행인 독점적 전담운용은 외부의 우수한 전문성을 상대적으로 작은 비용으로 활용하겠다는 제도 도입의 근본 취지를 희석시키고 퇴직연금기금과 같은 소규모 자금의 시장 유입을 가로막는 제약요인이 된다. 규모의 경제를 이루기 위한 자금의 집합운용(pooling)과 개별 자금의 상이한 특성이 반영되는 맞춤 운용, 이를 동시에 구현하는 유연성이 OCIO 제도의 차별적 경쟁력이다.\n외부최고책임투자자 또는 총괄외부위탁운용 등으로 불리는 OCIO(Outsourced Chief Investment Officer) 제도는 전략적 의사결정을 포함하여 자산운용의 전반을 포괄적으로 외부에 위탁하는 운용 체계를 의미한다.1) 최근 들어 국내 OCIO 시장이 두터워지고 있다. 전통적인 위탁운용 방식에서 OCIO 체계로 전환을 모색하는 자산보유자(asset owner)가 늘어나고 있으며, 이에 대응하는 OCIO 운용기관2)의 관심과 역량 확대도 가시적이다. 건전한 시장 생태계 구축이라는 측면에서 매우 긍정적인 양상으로 평가된다. 또한 이미 200조원을 상회하고 있는 국내 퇴직연금제도에 기금형 지배구조가 도입되면 국내 OCIO 시장이 획기적인 성장세를 보일 수 있을 것으로 기대된다.\n하지만 한국형 OCIO 제도라고도 불리는 국내 OCIO 시장의 다소 왜곡된 구조를 감안하면 기금형 퇴직연금제도의 도입이 국내 OCIO 시장 활성화의 기폭제가 되리라는 기대에 부정적인 전망도 제기될 수 있다. 대표적인 글로벌 OCIO 운용기관에 대한 사례조사3) 결과, 국내 OCIO 시장은 20년 가까운 연혁에도 불구하고 역할 및 권한, 자금의 집합(pooling)에 의한 규모의 경제, 수수료 체계 등 많은 부분에서 해외시장과는 상이한 구조인 것으로 파악된다. 이는 ‘다수의 기업연금에 대한 전략적이고 개별적인 총괄관리(total solution) 제공’이라는 개념으로 성장한 해외 OCIO와 달리 우리나라는 제도 도입 초기부터 지금까지 ‘대형 기금의 집행기능(execution function)을 전담하는 외부 전담조직’ 정도로 그 역할과 위상이 매우 제한적이었기 때문이다. 시장조사 기관인 Chief Investment Officer(2019)의 서베이에 의하면 OCIO 제도를 활용하는 가장 주된 사유는 ‘복잡한 시장 환경에서 전략적으로 자산을 운용하기에 절대적으로 부족한 내부 역량’이다. 전략적이고 총괄적인 접근이 어려운 한국형 OCIO 제도는 위탁자의 이러한 요구에 부응하기 힘든 구조이다.\n100조원에 달하는 국내 OCIO 시장은 전체 운용자산의 80% 이상이 5개 대형 공적기금4)에 집중되어 있으며, 이를 5개 OCIO 운용사5)가 안분하고 있어 공급과 수요 양면에서 과점시장의 양상을 보이고 있다. 이러한 시장 구조는 경쟁에 의한 진입과 퇴출이라는 시장 원리가 원활히 작동하기 어려운 제약요인이 된다. 원가에도 미치지 않는 비합리적인 수수료 체계나 일 년에 한두 번 이벤트 성격으로 개최되는 운용사 선정 과정에서 나타나는 혼탁한 유치 경쟁의 문제 등은 모두 과점 체계라는 얇은 시장에 기인한다. 따라서 보다 다양한 운용규모와 상이한 자금 특성을 갖는 자산보유자가 자금의 위탁 방식으로 OCIO 제도를 채택할 수 있도록 제도적 제약 요인을 제거하는 것이 무엇보다 중요하다.\n퇴직연금뿐만 아니라 공적기금, 공제회, 그리고 최근 사내유보금이 늘고 있는 기업 등 전문성이 부족한 내부 인력으로 많은 자금을 운용해야 하는 자산보유자가 OCIO 시장의 잠재적 고객이다. 이러한 잠재 수요를 원활히 시장으로 유입시키기 위해서는 여러 측면에서 제도적 개선과 시장 참여자의 인식 변화가 수반되어야 하겠으나, 그 중에서 가장 시급하고 중요한 과제로 목표지향적인 OCIO 위탁 체계 확립과 과도한 전담운용체계의 지양을 제기한다. OCIO 제도를 채택하는 모든 자금은 상이한 조성 목적과 다양한 운용규모를 갖는다. 개별적인 자금 특성을 고려한다는 측면에서 목표지향적 OCIO 운용의 중요성을 논의하고, 특히 중소형 자금의 시장 진입에 걸림돌이 되는 전담운용체계의 비효율성을 살펴본다.\n목표지향적 OCIO 운용의 중요성\n기존의 위탁운용방식6)과 비교하여 OCIO 체계가 갖는 가장 중요한 차이는 위탁운용의 포괄성이다. 여기에서 포괄성이란 분산된 포트폴리오를 구성하는 투자 대상 자산군(asset class)의 다양성뿐만 아니라, 자산운용에 수반되는 단계별 투자의사결정(investment decision making)의 모든 과정을 포함한다. 전통적 위탁운용에 비해 OCIO 방식은 위임되는 업무의 범위가 포괄적이며 그로 인하여 OCIO의 운용 재량(discretion)이 확대된다는 점이 특징이다. 이름에서 알 수 있듯이, 펀드매니저가 아닌 최고책임투자자(CIO)를 외주한다는 것은 실행 단계의 의사결정을 포함하여 보다 상위의 전략적인 의사결정을 외부 전문가에게 위임함을 의미한다. 달리 말하면, 전략적 의사결정의 상당 부분이 위임되지 않는 OCIO 체계는 기존의 전통적 위탁운용의 문제점을 완화하고자 하는 제도 전환의 목적을 달성하기 어렵다는 뜻이다.\nOCIO 제도는 운용 방식이나 투자 자산에 있어 매우 유연한 구조를 갖는다. 자금의 위탁자와 수탁자가 체결하는 계약관계에 따라 운용자산의 전부 또는 일부를 위탁할 수 있다. 일반적으로는 모든 금융 자산을 대상으로 하나 대체투자 또는 해외투자와 같이 특정 유형의 자산군으로 한정하여 위탁하는 것도 가능하다. OCIO에게 위임되는 업무의 범위 역시 다양하게 설정될 수 있다. 하지만 어느 경우이든 전략적 의사결정의 상당 부분이 위임되고 그로 인하여 OCIO의 운용 재량이 충분히 확보되는 것이 중요하다. 예를 들면, 단일 자산군에 대해 복수의 OCIO를 선정하여 균등하게 자금을 배분하고 동일한 투자 전략을 요구하는 경우 자산군 단위의 전략적 의사결정은 여전히 위탁자에게 남을 수밖에 없다. 이러한 OCIO 체계는 결과적으로 기존의 재간접펀드와 무차별한 위탁 구조가 된다. 전통적 위탁운용에 비해 고비용인 OCIO 체계가 정당성을 갖기 위해서는 기존 방식과는 차별적인 목표와 운용 구조가 제시되어야 한다.\n목표지향적 관계 설정의 출발점은 OCIO 운용사 선정을 위하여 위탁자가 제시하는 제안요청서(Request For Proposal: RFP)이다. 공적기금이든 민간기업이든 모든 운용자산은 자금의 조성 목적과 운용 목표가 상이하다. OCIO 제도를 도입하려는 위탁자는 먼저 충분한 시간과 노력을 들여 자금의 특성에 부합하는 위탁운용의 방식과 목표를 설정하고 그 결과를 충분히 반영하여 제안요청서를 작성하여야 한다. 제안요청서에는 OCIO 위탁운용의 목표와 이에 상응하는 OCIO의 역할이 명확하게 기술되어야 한다. 또한 이러한 목표를 달성할 가능성을 극대화한다는 관점에서 OCIO 운용사 선정기준과 평가표, 보수수준, 선정된 OCIO에 대한 관리방안 등이 제시되어야 한다. 예를 들면, 동일한 중장기 자산이라 하더라도 대기 자금 성격의 사업성 기금과 확정된 부채의 초장기 완충 기금에는 상이한 운용전략이 요구되며, 이를 구현하기 위한 OCIO의 역할과 역량도 다를 수밖에 없다.\n이러한 제안요청서를 바탕으로 선정된 우선협상대상자와의 기술협상 과정에서 별도의 위탁운용 투자정책서(Investment Policy Statement: IPS)가 작성될 필요가 있다. 이는 제안요청서에 담긴 내용이 온전히 구현될 수 있도록 OCIO가 특정 위탁자의 자산을 운용하는데 있어 최상위 운용지침으로 기능한다. 현재 OCIO 제도를 채택하고 있는 대부분의 공적기금은 기금 자체의 투자정책서를 OCIO에게 동일하게 적용하고 있다. 하지만 기금의 조성 목적을 달성하기 위한 투자정책서와 자금의 전부 또는 일부에 대한 위탁운용의 목적을 달성하기 위한 투자정책서는 동일하지 않다. 수탁자인 OCIO 운용사는 일반적인 내부 운용규정을 투자정책서로 준용하고 있으나, 여기에는 위탁자의 개별적인 특성이 반영되어 있지 않은 한계가 있다. OCIO 체계에서 제기될 수 있는 대리인 문제(agent problem)를 최소화하고 다양한 이해상충(interest conflict) 가능성을 차단하며, 자금을 위탁하는 기관의 기대와 목표가 전 운용 기간에 걸쳐 온전히 유지되기 위해서는 위탁자와 수탁자 간의 목표지향적 관계 설정과 이를 명확한 문장으로 문서화하는 것이 중요하다.\n현재 국내 OCIO는 대부분 전담운용체계이다. 여기에서 전담운용이란 운용인력과 운용시스템에 있어 물리적으로 분리된 독점적 구조를 의미한다. 즉, 계획(plan)-실행(do)-평가(see)라는 자산운용의 전 과정에 소요되는 운용인력을 타 업무에서 배제하여 독립된 공간에서 해당 위탁자산의 운용 업무만 수행토록 하며, 위험관리시스템 같은 필수적 운용시스템 역시 모 회사의 전산 시스템과 물리적으로 분리된 환경을 갖추어야 한다. 하지만 이러한 전담운용체계는 내부 역량의 부족을 OCIO라는 방식으로 외주하여 해소하고자 하는 제도 도입의 근본 동인과 부합하지 않는다.\n먼저 직접운용과의 비용 효율적인 측면이다. OCIO 제도를 도입하는 자산보유자는 동일한 인력과 시스템을 조직 내부에 직접 확보하는 것보다는 외주하는 것이 비용 효율적인 측면에서 유리하다고 판단하였을 것이다. 하지만 완전한 전담운용체계는 내부 조직을 신설하는 것과 동일한 구성을 외부에 설치한다는 것으로 결국 동일한 비용을 발생시키게 된다. 체계화된 자산운용에는 규모에 상관없이 최소한의 필수인력과 운용시스템이 요구된다. 1조원 미만의 중소형기금이라 하더라도 최소 1본부 4개팀의 운용조직은 필요하며, 여기에 독립된 사무공간과 전산 시스템 등을 확보하려면 최소 15억원 이상의 연간 운영비용이 발생하게 된다. 수탁수수료가 3bp를 하회하는 상황에서 15억원 이상의 운영비용을 감당하려면 운용규모가 최소한 5조원은 되어야 한다는 계산이다. 기금형 퇴직연금제도가 도입된다 하더라도 단일형과 연합형 모두 단일 기금의 운용규모가 5조원을 넘기는 어렵다. 중소형 규모의 자금운용에 보다 의미가 있는 OCIO 제도가 대형기금만 접근할 수 있게 된 데는 전담운용체계에 대한 요구가 주요 원인으로 작용하고 있다.\n다음은 외부의 전문성 활용이라는 측면이다. 전담인력의 배치는 지속적으로 양질의 서비스를 제공한다는 OCIO 운용사의 약속에 대한 제도적 보증이다. 하지만 자산운용의 전문성이 단순히 운용인력의 숫자로 담보되지는 않는다. OCIO 선정 과정에서 운용 역량과 전문성을 모회사 전체의 인적 구성으로 평가하는 것도 전담운용체계와는 부합하지 않는 부분이다. OCIO 모회사의 인력 활용 측면에서도 단일 업무에 전속되어야 하는 자리에 탁월한 역량의 사내 인력을 배치하기는 어려울 것이다. 위탁운용에서 양질의 서비스 제공은 수탁자의 기본적인 신의성실의무에 해당하며, 이를 담보할 제도적 장치는 합리적인 성과평가체계가 유일하다.\n전담운용의 다른 한 축인 독립된 운용시스템은 위탁자의 민감한 정보가 외부로 유출되는 것을 차단하기 위한 보안 목적이다. 하지만 물리적으로 차단된 방화벽(Chinese wall)은 OCIO 운용사가 보유하고 있는 전사적 네트워크와 고비용의 전산 인프라를 활용하는데 있어 커다란 제약요인이 된다. 특히 최근 강조되고 있는 해외투자 또는 대체투자 분야에서 이러한 정보 제약은 수익성과에 보다 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 투자자 정보 보안은 굳이 전담운용체계가 아니더라도 타인의 자산을 운용하는 수탁자에게는 사업을 영위하기 위한 기본 의무이다.\n전담운용과 연관된 보다 중요한 문제는 자금의 집합(pooling) 운용에 대한 부정적 인식이다. 국내 OCIO는 채권, 주식, 대체투자 등 모든 자산군에 대해 위탁자 별로 별도의 하위운용사와 하위펀드를 구성하고 있다. 다수의 위탁자산을 집합하여 운용함으로써 규모의 경제를 달성할 목적으로 설립된 기획재정부 산하의 연기금투자풀조차도 예외가 아니다. 일정 수준 이상의 운용규모가 되면 집합 운용의 합동펀드보다는 단독펀드가 절대적으로 선호된다. 하지만 연기금투자풀이 제공하는 단일 자산군의 단독펀드는 감독 당국이 규제하고 있는 일반 단독 사모펀드와 경제적 실질이 다르지 않다. 자금의 집합운용에 의한 규모의 경제는 OCIO 위탁 방식의 우월적인 경쟁 요인이다.\n이러한 관점에서, 최근 연기금투자풀이 추진하고 있는 소규모 기금의 완전외부위탁체계는 복수의 고객에 대한 온전한 형태의 OCIO 운용이라는 시범적인 의미가 있다. 여기에 자산을 위탁하는 소형기금은 전략적자산배분을 포함하여 포트폴리오 구성과 성과평가 및 위험관리 등 기금운용의 모든 과정을 포괄적으로 OCIO에게 위임하게 된다. 국내 OCIO 운용사로서는 지금까지 경험해보지 못한 운용 체계이다. OCIO는 복수의 기금으로부터 자금을 집합하여 운용함에도 불구하고, 기금 입장에서는 자신이 개별적인 전담운용서비스를 받고 있는 것으로 느낄 수 있어야 한다. 향후 퇴직연금 시장에서 복수의 퇴직연금기금에 대한 OCIO 서비스 역시 이와 유사한 구조가 될 것으로 전망된다. 이러한 유형의 OCIO 체계 수립에 네덜란드 공적연기금의 운용전문기관인 APG(All Pension Group)7) 사례를 벤치마킹할 수 있다. 자금 성격이 상이한 다수의 연기금에 포괄적 OCIO로 기능하기 위하여 APG는 상당한 규모의 대 고객서비스(customer service) 부서를 운영하는 것으로 알려져 있다.\n국내 OCIO 시장은 수요와 공급 양면에서 빠른 성장세를 보일 것으로 기대된다. 운용규모에 비해 지배기능(governing function)이 취약한 것으로 평가되는 다수의 국내 자산보유자에게 OCIO 제도는 운용 전반을 총괄적으로 위탁할 수 있는 효과적인 대안으로 인식되고 있다. 자금의 수탁자인 운용사 입장에서도 기금형 퇴직연금제도의 도입으로 국내 OCIO 시장이 크게 확대될 것으로 기대하고 전사적 역량을 집중하고 있는 상황이다. 이렇게 시장의 수요와 공급이 모두 양호함에도 불구하고 현재 국내 OCIO 시장은 구조적인 비효율성으로 인하여 시장참여자 모두의 기대에 부응하지 못하고 있는 것이 현실이다.\n불합리한 시장구조의 개편은 대부분 위탁자인 자산보유자가 주도해야 할 사안이다. 하지만 민간기업을 포함하여 기금형 퇴직연금과 같은 중소 규모의 자금이 폭넓게 시장에 유입될 것을 감안하면 이에 대비한 수탁자의 선제적인 운용 역량 강화도 중요한 시점이다. 지금까지 한국형 OCIO 체계에서는 전략적 의사결정은 여전히 비전문가인 위탁자에게 남아있고 OCIO는 자문의 형식으로 이를 보조하는 수준에 머물렀으나, 앞으로는 이에 대한 OCIO의 역할과 책임이 보다 강조될 것으로 전망된다. OCIO의 본원적인 경쟁력은 다수의 고객을 대상으로 운용 전반에 걸친 포괄적인 업무 위임에 있음을 강조한다.\n1) 외부의 자산운용자가 수탁자로써 자산보유자의 자금을 위탁받아 자산운용 업무의 전부 또는 일부를 대행해주는 전략적 일임위탁 서비스로 정의\n2) 해외에서는 투자자문회사(consulting company)가 OCIO 시장의 주요 공급자인 반면, 국내에서는 증권회사와 자산운용회사를 중심으로 시장이 형성됨\n3) 운용규모 기준 상위 5개사 중 Mercer, Russell investment, Wills Towers Watson, Blackrock 등을 대상으로 심층면담(focus interview) 방식으로 조사하였으며, 자세한 내용은 남재우(2019, 국내 OCIO 제도 정착을 위한 개선과제, 자본시장연구원 이슈보고서 19-05) 참조\n4) 주택도시기금, 산재보험기금, 고용보험기금, 공적연기금투자풀, 민간연기금투자풀\n5) 미래에셋자산운용, 삼성자산운용, 한국투자신탁운용, NH투자증권, 한국투자증권\n6) 사모펀드 형태의 수익증권 또는 일임운용과 같은 위탁운용 체계를 의미함\n7) 2008년 네덜란드 공무원연금(ABP)의 운용전문기관으로 설립되어 현재는 건강보험기금과 같은 네덜란드 주요 공적기금의 공공 OCIO로 기능하고 있음


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Sperlonga Hotel Corallo, 이탈리아 호텔. 서둘러 예약하세요, 한정상품입니다!\n« 뒤로 Hotel Corallo\n사진 더 보기 Hotel Corallo 가격 및 예약 가능 여부 확인: 체크인 :\nHotel Corallo - 호텔소개\n분, Sperlonga 남동쪽 Corso San Leone 3에 위치한 호텔로 도시 구석구석을 둘러보기에 최적의 위치에 자리하고 있습니다.저예산 스타일의 Hotel Corallo에서는 다음과 같은 다양한 편의를 제공합니다 : n.a.\nHotel Corallo 타입:\nHotel Corallo 설비와 서비스\n해변가 스타일 이상의 호텔, Sperlonga에 위치한 3성급 호텔로 다양한 서비스, 특히 레스토랑, 룸서비스, 바, 금연실, 조식 룸서비스, 무료주차, TV, 에어컨같은 서비스를 제공합니다.Hotel Mayor에는 20개의 객실이 있습니다. Room 에서 Room까지 다양한 종류의 객실이 준비되어 있으며 일반 객실 최저 요금은169 200 원부터 시작합\nMoresco Park Hotel에는 14개의 객실이 있습니다. Room 에서 Room까지 다양한 종류의 객실이 준비되어 있으며 일반 객실 최저 요금은150 588 원부터 시작합니다.저예산 스타일의 Moresco Park Hotel에서는 다음과 같은 다양한 편의를 제공합니다 : 레스토랑, 바, 무료주차, 전체 금연도심에서 걸어서 9 분, Sperlonga 688 m -\n도심에서 걸어서 9 분, Sperlonga 동쪽 Via Fontana Della Camera 2에 위치한 호텔로 도시 구석구석을 둘러보기에 최적의 위치에 자리하고 있습니다.3성급 저예산 스타일의 호텔, Hotel Belvedere에서는 다음과 같은 다양한 편의를 제공합니다 : TV.다음과 같은 특별한 설비도 준비되어 있습니다: 휠체어.기타 정보 : 호텔 내\nPorto Badino 8.8 km\nSant Anastasia 12.9 km\nVendicio 33.1 km\nTorre Paola 15.8 km\nTerracina 28.3 km\nCarrubo Hotel Corallo 가격 및 예약 가능 여부 확인: 체크인 :