왜 일하는가(양장본 HardCover)(원서/번역서: [해외]動き方) | 이나모리 가즈오 | 다산북스 - 교보문고\n왜 일하는가 지금 당신이 가장 뜨겁게 물어야 할 첫 번째 질문\n이나모리 가즈오 지음 | 김윤경 옮김 | 다산북스 | 2021년 04월 12일 출간\n4 9.0 (리뷰 103개)\n국내도서 주간베스트 265위 | 자기계발 주간베스트 24위\n원서/번역서 : [해외]動き方\n이나모리 가즈오: 왜 일하는가 + 왜 리더인가 (도서 2종)\n이나모리 가즈오 세트 (도서 4종)\n사장의 그릇(양장본 HardCover)\n138 * 195 * 27 mm /430g 판형알림\n動き方 / 稻盛 和夫 著\n#출근 #습관 #경영 #직장인 #고민 #태도 #마음가짐 #잠재의식 #창조 #인생\n서양 사회에서는 ‘일이란 곧 고역’이라는 인식이 팽배했다. (…) 인류의 시조인 아담과 이브는 신이... 더보기\n‘좋은 아이디어가 떠올랐어. 지금은 부족하지만, 필사적으로 노력하면 반드시 성공할 거야. 그러니 다시 시작 해볼까?’ 이런 낙관적인 사고를 지닌 사람이 성공으로 성큼 다가갈 수 있다. (…) 그러나 모든 일을 낙관론자에게 맡겨두는 것은 위험하다. 아이디어를 구체적으로 계획하는 단계에 들어서면 비관론자의 도움이 필요하다. 낙관론자는 추진력이 강하지만 때로는 폭주하기도 하고, 잘못된 길로 들어서기도 하기 때문이다. 그래서 진중하고 차분하게 일을 짚어가는 비관론자에게 언제 있을지 모를 리스크를 상정하게끔 하고, 세심하게 주의를 기울여 실질적인 행동 계획을 세워 나가도록 하는 게 좋다. (…) 그리고 그 계획을 본격적으로 실행할 때 다시 낙관론자 에게 일을 맡긴다. 마음껏, 과감히 꿈을 펼쳐보게끔 길을 터주는 것이다. “낙관적으로 구상하고, 비관적으로 계획하며, 다시 낙관적으로 실행한다.” 이것이 새로운 일에 도전해가는 가장 이상적인 시스템이자, 교세라가 지금껏 단 한 번도 실패하지 않고 신제품 개발을 성공시켜 온 원칙이다. _ 6장, 생각은 밝게 계획은 꼼꼼하게, 250~252p 닫기\n일을 잘하기 위한 방법과 매뉴얼은 넘쳐날 만큼 지천에 깔려 있다. 사람들은 어떻게 해야 성과를 내는지, 어떻게 해야 가장 빨리 목표에 도달할 수 있는지 끊임없이 탐구하고 공부하며 ‘일을 더 잘하기 위해’ 부단히... 더보기\n지난 10여 년간 ‘삼성 임직원 최다 추천도서’, ‘새해가 되면 직원들에게 반드시 선물하는 책’, ‘기업인들의 서평이 가장 많은 책’ 등의 수식어가 붙은 이 책은 아직까지도 수많은 사람의 입에 오르내리며 회자되고 있다. 이번에 나온 한국어판은 최신 개정판으로 새로운 디자인을 통해 소장 가치를 높였으며, 번역을 손보고 윤문해 본문의 완성도를 더했다. 한자리에서 60년 넘게 단련해온 거장의 일에 대한 관점이 녹아 있는 40개의 꼭지를 다 읽고 나면, ‘더 잘하고 싶다’는 순수한 마음으로 그저 하루하루를 최선을 다해 살아온 당신의 삶과 일이 결코 잘못되지 않았음을 확인하게 될 것이다. 닫기\n왜 일하는가_교세라 이나모리 가즈오 ku**hangda | 2021-07-19 | 추천: 0 |\n#왜일하는가 #교세라 #이나모리가즈오 #다산북스 #일의의미 #일하는방법 #경제경영 #기업경영 왜 일하는가 차가운 밤공기를 마시며 회사 건물을 빠져나갈 때면, 간신히 붙잡고 있던 마음속 둑이 한꺼번에 무너지는 기분이 들었다. 내 것이 아니고 앞으로도 내 것이 아닐 이름 없는 일들에 휩싸여 오늘도 수없이 나를 지우고 또 지웠다. 그저 하루를 최선을 다해 살아냈을 뿐인데, 어쩌다 내 삶은 밑 빠진 독처럼 텅 비어버린 걸까. 하지만 나는 안다. 다음 날 피곤한 몸을 간신히 일으키고 나면, 내 삶은 다시 0으로 돌... 더보기\n#왜일하는가 #교세라 #이나모리가즈오 #다산북스 #일의의미 #일하는방법 #경제경영 #기업경영\n차가운 밤공기를 마시며 회사 건물을 빠져나갈 때면, 간신히 붙잡고 있던 마음속 둑이 한꺼번에 무너지는 기분이 들었다. 내 것이 아니고 앞으로도 내 것이 아닐 이름 없는 일들에 휩싸여 오늘도 수없이 나를 지우고 또 지웠다. 그저 하루를 최선을 다해 살아냈을 뿐인데, 어쩌다 내 삶은 밑 빠진 독처럼 텅 비어버린 걸까.\n하지만 나는 안다. 다음 날 피곤한 몸을 간신히 일으키고 나면, 내 삶은 다시 0으로 돌아갈 것이고, 언제 끝날지 모를 일터가 두 눈을 뜬 채 기다리고 있다는 사실을.\n60여 년 전. 부도 직전의 지방 중소기업에 입사한 한 청년도 똑같은 고민에 휩싸였다. '앞으로 내 삶은 어떻게 될까?', '내가 걷는 이 길이 정말 맞는 걸까?', '5년 후, 아니 1년 후에도 나는 이 일을 계속하고 있을까?' 시간이 흘러 아흔의 노경영자가 된 그는 그때를 돌아보며 오늘을 살아가는 청년들에게 이렇게 묻는다.\n왜 그 일을 하는가?\n그 일을 통해 당신은 무엇이 되길 꿈꾸는가?\n끌려다녀서는 아무것도 제대로 할 수 없다.\n일도, 그리고 인생도.\n힘들수록 자신이 하고 있는 일에 더 전념\n이 세상에 매끄럽고 순탄하기만 한 삶은 없다. 생각지도 못한 불행이 잇달아 우리 삶을 덮쳐오기도 한다. 역경과 불행에 사사건건 휘둘리면 자신의 운명을 원망하고, 살아갈 의욕마저 잃게 된다. '왜 내게만 이런 고난이 밀려오는 걸까?', '하루는 버티기도 힘들다.', '앞으로 내 삶은 어떻게 되는 걸까?'\n저자는 그럴수록 더 자신이 하고 있는 일에 더욱 맹렬히 전념하기를 권한다. 일을 한다는 것, 더 나아가 지금 자신이 하고 있는 일에 전념한다는 것은 삶의 모든 고통을 이겨내는 만병통치 약과 같다. 온갖 시련을 극복하고 인생을 좋은 방향으로 이끄는 묘약이라고 해도 좋다.\n'일하는 것'은 우리 삶에 닥쳐오는 시련을 이겨내고, 운명을 좋은 방향으로 이끄는 유일한 길이라고, 그러니 힘들고 어려운 때일수록 더욱더 자신이 맡은 일에 사력을 다해 전념하라고 저자는 말한다. 그러면 분명 자신을 옭아매던 고난과 좌절을 극복할 수 있을 뿐만 아니라, 상상도 하지 못했던 새로운 미래를 맞이할 수 있을 것이다. 저자가 90년 동안 직접 경험했고, 영세한 기업이던 교세라를 세계 최고의 그룹으로 키워낸 비결이다.\n진정으로 원하고 전념을 다할 때 꿈은 현실이 된다\n어떤 순간에도 노력을 하면서 절대로 주저앉지 않으면, 반드시 신은 큰 선물을 안겨줄 것이라고 믿음을 가지고 있는 이나모리 가즈오는 어려운 문제에 부딪힐 때마다 직원들에게 다음과 같이 말했다.\n신이 도와주고 싶어 할 만큼 한결같이 일에 전념하게.\n그러면 아무리 고통스러운 순간에도 분명 신은 손을 내밀 것이고,\n반드시 성공할 수밖에 없다네.\n진정으로 원하고 전념을 다할 때 꿈은 비로소 현실이 된다.\n그 꿈을 실현하기 위해 구체적으로 무엇을 어떻게 할지\n스스로 생각하고 방법을 찾아야 한다.\n잘 살아내기 위한 생각\n저자는 올바른 사고방식과 강한 열의로 능력을 최대한 살려서 세상에 정면으로 도전하라고 당부한다. 이나모리 가즈오의 책을 여러 권 읽다 보니 겹쳐지는 내용이 많이 실려 있지만, 저자의 진솔한 말투로 인해 지루하게 느껴지지 않는다.\n삼성이 10년간 신입사원들에게 권했다는 광고 문구, 일에 매진하라는 내용으로 인해 시대에 맞지 않는 책, 회사를 위한 일벌레를 만들기 위한 책으로 느껴질 수도 있다. 그러나 앞선 시대를 산 노경영자가 평생에 걸친 일에 대한 자세가 느껴지는 책이기도 하다.\n'처음에는 그저 생각하는 수준에 불과하지만, 생각은 점점 현실로 다가오고, 마침내는 꿈과 현실의 경계가 사라져 이미 실현된 것처럼 생생하게 느껴질 것이다. 완성된 형태가 머릿속 혹은 눈앞에 선명하게 그려질 때까지 매진해야 한다. 흑백으로 보인다면 아직 생각이 충분하지 못하다는 증거다. 더욱 선명하게 보일 때까지 생각에 생각을 거듭하라.'\n낙관적으로 구상하고, 비판적으로 계획하며, 다시 낙관적으로 실행한다.\n교세라 신제품 개발 원칙 닫기\n"왜 일하는가"- 일에 고민이 생길때 이책은 답을준다 qc**0907 | 2021-07-13 | 추천: 0 |\n왜 일하는가, 지금 당신이 가장 뜨겁게 물어야 할 첫 번째 질문 ts**7131 | 2021-05-16 | 추천: 0 |\n<div> </div> 왜 일하는가? 질문에 대한 정답을 찾기도 어렵고 보람을 느끼지 못하는 상황과 맞물려서 살아가는 사람이 많은 시대에 살고 있는 우리에게 꼭 필요한 질문이다. 이에 대한 해답을 교세라 회장 이나모리 가즈오로부터 들어보고자 한다. 나는 저자인 이나모리 가즈오가 말하는 불연성 직원의 비난 타입을 가지고 있으나 나머지 부분들은 자연성 직원으로 업무추진이나 정도에 있어서는 나름 좋은 성과와 일에 대한 만족을 ... 더보기\n질문에 대한 정답을 찾기도 어렵고 보람을 느끼지 못하는 상황과 맞물려서 살아가는 사람이 많은 시대에 살고 있는 우리에게 꼭 필요한 질문이다.\n이에 대한 해답을 교세라 회장 이나모리 가즈오로부터 들어보고자 한다.\n나는 저자인 이나모리 가즈오가 말하는 불연성 직원의 비난 타입을 가지고 있으나 나머지 부분들은 자연성 직원으로 업무추진이나 정도에 있어서는 나름 좋은 성과와 일에 대한 만족을 가지고 지내고 있습니다.\n그럼에도 불구하고 "왜 일하는가?" 이 부분에 대해서 답을 얻어보고자 합니다.\n왜 그 일을 하는가? 그 일을 통해서 당신은 무엇이 되길 꿈꾸는가에 대해 생각해보는 시간\np.28 저자는 교세라의 60년 경영자의 경험을 바탕으로 '일하는 이유'와 '일하는 방법'을 알려주고자 이 책을 썼다고 하며, 왜 일하는지, 무엇을 위해 일하는지를 이해하고 열심히 하면 행복에 다다를 수 있다고 이야기합니다.\np.68 회사를 상장했으니 임직원 가족들뿐만이 아니라 일반 투자자들의 행복까지도 책임지지 않으면 안 됐기 때문이다. 주식 상장은 기업 운영의 최종 목표가 아니다.\n투자자로써 책을 많이 읽는 부분이 있다보니 자연스럽게 눈길이 가던 부분인데요, 경기부양책으로 시장에는 많은 자금이 풀려있고 좀비기업들은 가즈오 회장의 마인드가 아닌 주식상장으로 주주들의 돈으로 운영하는 회사들이 늘고 있는 점은 일의 가치를 훼손하고 있는 것이 아닌가 생각이 듭니다.\np.142 경쟁선상에 있는 누구나 그렇게 다짐하고 노력하기 때문에, 비슷한 수준의 노력으로는 목표에 이를 수 없다.\n일본과 한국기업들에게는 이런 마인드가 강하게 자리잡고 있었기에 경제대국으로 성장하는 원동력이 되지 않았을까 생각해봅니다.\np.162 막연한 미래를 내다보고 걱장하기보다는 당장 내 눈앞에 있는 현실만 보기로 했다.\n아마도 이 책에서 가장 인상깊은 구간이지 않았을까 싶은데요\n제가 지금하는 일이나 기업들의 IR자료들을 보면 뭔가 거창한 이야기를 하고 있지만 지금은 잘하고 있는건가?에 대한 질문이 여러번 들고 있는데 저자의 말과 같이 오늘 하루하루는 제대로 하고 있는지에 대한 반성이 더 중요할꺼 같습니다.\n마지막으로 에필로그를 통해서 미래의 세대에게 9가지 조언을 남기고 있는데요\n1. 무슨 일이든 이룰 수 있다고 다짐해라\n2. 모두와 함께 일하고 기쁨을 나누어라\n3. 밝고 긍정적으로 생각하고 행동하라\n4. 다른 사람에게 선의를 베풀어라\n5. 남을 배려하고 자상하게 행동하라\n6. 성실하고, 정직하며, 겸허하게 노력하라\n7. 이기적으로 행동하지 말고 욕심을 버려라\n8. 만족할 줄 아는 마음을 지녀라\n9. 모든 것에 감사하는 마음을 가져라\n일하는 것에 대해서 기계적으로 수동적으로 하기 싫은 마음을 가지고 챗바퀴마냥 일상이 반복되고 있습니다. 그런 점에 대해서 저자가 마음가짐의 변화와 노력에 대해 강조하는건 다소 꼰대처럼 느껴질 수 있는 부분이지만, 그런 관점보다는 내가 이 일을 왜 하고 있는가로 질문을 시작하여 무엇을 이루고자 하는가에 대한 태도로 코로나19 이후 발빠르게 산업트렌드가 변화하는 시점에서 주인공이 될 기회를 찾는게 중요할꺼라고 봅니다.\n본인이 주어진 일을 다소 게을리하고 있거나 그런 마음가짐이 든다면 다시 한번 읽어볼 책입니다.\n<위 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다> 닫기\n퇴사하고 싶을 때 추천책 jj**ar0612 | 2021-05-03 | 추천: 0 |\n먹고 살기 위해서... 많은 사람들이 '왜 일하는가'라는 질문에 이렇게 답한다. 괴롭지만 마지 못해 일한다거나, 먹고 살기 위해 하는 일이니 맛있는 음식을 먹을 때나 기분이 좋아진다... 더보기\n먹고 살기 위해서...\n많은 사람들이 '왜 일하는가'라는 질문에 이렇게 답한다. 괴롭지만 마지 못해 일한다거나, 먹고 살기 위해 하는 일이니 맛있는 음식을 먹을 때나 기분이 좋아진다.\n<왜 일하는가>라는 도발적인 질문을 던지는 책은 교세라 창업가인 이나모리 가즈오가 자신의 일과 인생 철학을 담은 책이다. 띠지에는 삼성이 신입사원들에게 추천하는 책이고, 우아한 형제들 김봉진 의장 인생 책이라고 소개되어 있다.\n사실 이 책을 읽게 된 이유는 저자가 교세라를 만든 사람이기 때문이었다. 10년도 더 전에 일본에서 교세라 세라믹 칼을 구매한 뒤 교세라 칼만 사용하기 때문이다. 가볍고 절삭력도 좋은 편인데, 칼 일부가 부러지는 경우 수선을 맡겨서라도 꼭 이 칼만 사용한다.\n이나모리 가즈오는 첫 월급도 밀린 작은 회사에 겨우 취직해 고생하면서도 세라믹을 개발해내고, 교세라를 세운 과정에서 일에 대해 정립한 자신만의 남다른 철학을 책에서 펼쳤다. 전세계적으로 500만부가 팔린 책이라고 한다.\n목차만 봐도 저자의 일 철학을 엿볼 수 있다.\n일하는 이유 다시 정립하기\n책은 시작부터 지친 직장인들의 마음을 공략한다. 야근으로 환하게 불을 밝힌 사무실 사진에 직장인의 허무함을 툭 건드려준다. 왜 일하는지 가치가 정립되지 않은 상태에서 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 날마다 에너지를 소진하는 수많은 직장인들의 마음으로 훅 들어오는 질문을 던진다.\n일이란 수많은 직장인들이 느끼듯 과연 나를 갉아먹는 것일까? 저자는 정말 진지하게 생각해보자고 제안을 한다. 좋아하는 일이 아니어서, 먹고 살기 위해 어쩔 수 없이 일해서 힘든 게 아니라, 내가 미치도록 사랑하고 열정을 쏟아부으며 일을 해 보지 않아서라고 말이다.\n모두가 떠나는 망해가는 회사에서 불가능에 가까운 세라믹 개발 업무를 맡고 죽기살기로 달려들었던 경험을 이야기하며, 저자는 마치 사랑하는 사람을 대하듯 일을 사랑하고, 작은 발견에 환호한 자신의 자세가 성공을 가져왔다고 이야기한다.\n"세상에 태어나 단 한 번 뿐인 귀한 삶을 사는데, 지금 당신은 정말로 가치있는 삶을 살고 있는가?"(28쪽)\n'지금 내가 하는 일에 전념하자. 살기 위한 길은 오직 그뿐이다.'(32쪽)\n저자는 심지어 일이 사람의 그릇된 욕망을 없애주고 삶을 성공으로 이끄는 유일한 길이라고까지 말한다.\n'일하는 것'은 우리 삶에 닥쳐오는 시련을 이겨내고, 운명을 좋은 방향으로 이끄는 유일한 길이라고.(32쪽)\n일하는 것은 우리 내면을 단단하게 하고, 마음을 갈고 닦으며, 삶에서 가장 가치 있는 것을 손에 넣기 위한 행위라는 것을.(44쪽)\n성공의 비결은 '몰두'와 '신의 계시'라고 말한다. 이 부분에 나는 공감했다. 어떤 주제를 깊이 생각하고 몰입할 때 순간적으로 스치듯 아이디어가 떠오르는 경험. 저자는 신이 불쌍히 여겨 도와줄 정도로 일에 열중했던 것이라고 말한다. 덕분에 텔레비전에 들어가는 중요한 부품을 생산해내게 된다.\n좋아하는 일을 업으로 삼았기 때문이 아니라, 열정을 쏟아부었기에 일을 좋아하게 되었다는 이야기는 자칫 참고 열심히 노력하면 언젠가 좋은 날이 올 것이라는 '희망고문'처럼 들릴 수도 있다. 하지만 저자는 자신의 90 인생을 증거로 제시했다. 심지어 공식까지 마련해냈다.\n인생과 일 = 능력 X 열의 X 사고방식 (261쪽)\n타고난 재능인 '능력'과 '후천적 노력'인 '열의'가 곱해져야 하고, 여기에 사고 방식이 곱해져야 성공 방정식이 완성된다는 것이다. 이 중 가장 중요한 것은 사고방식인데, 긍정적인 사고 방식은 '양의 사고방식', 부정적인 사고방식은 '음의 사고방식'이라 이 방정식의 +와 - 를 결정지어주기 때문이다.\n나의 경우 사실 '일의 가치'에 대한 고민은 도리어 직장생활을 그만두고, 강의를 시작하면서 본격적으로 고민했던 것 같다. 인생 2막을 살아가며 어려움이 컸기 때문일 것. 이 책을 읽으며 더욱 열정적으로 열의를 가질 필요가 있다고 느꼈다.\n적당한 선에서 살아가며 불평할 것인가? 열정적으로 투신할 것인가? 동기부여를 해 주는 책이다.\n경영의 신으로부터 듣는 일하는 이유에 담긴 인생 조언 lg**ove | 2021-05-02 | 추천: 0 |\n2009년 일본에서 출간되어 전 세계에서 수백만 부가 넘게 팔렸다는 이 책. 이 책 또한 바쁜 와중에 내가 일하는 이유를 찾아보고자 읽어보았다. 게다가 일본어 전공자인 나에게는 익숙한 이름인 이나모리 가즈오. 일본에서 경영의 신이라고 불리는 사람의 책. ... 더보기\n2009년 일본에서 출간되어 전 세계에서 수백만 부가 넘게 팔렸다는 이 책.\n이 책 또한 바쁜 와중에 내가 일하는 이유를 찾아보고자 읽어보았다.\n게다가 일본어 전공자인 나에게는 익숙한 이름인 이나모리 가즈오.\n일본에서 경영의 신이라고 불리는 사람의 책.\n지난 10여 년간 '삼성 임직원 최다 추천도서', '새해가 되면 직원들에게 반드시 선물하는 책', '기업인들의 서평이 가장 많은 책' 등의 수식어가 붙었다는 이 책.\n최신 개정판으로 새로운 디자인과 번역을 손 보고 다시 나온 책이라고 해서 관심이 갔다.\n누구나 질문해 보는... 삶의 길...\n아흔의 경영자가 전해주는 메세지\n끌려다녀서는 아무것도 제대로 할 수 없다...\n묵직하게 던지는 메세지...\n이나모리 가즈오가 자신이 살아온 인생 경험으로 전해주는 메세지라고 할 수 있다...\n고난과 좌절의 상황이었던 그의 인생의 톱니바퀴가 좋은 방향으로 역회전하기 시작했던 것은,\n'지금 내가 하는 일에 전념하자. 살기 위한 길은 오직 그뿐이다.'\n라는 생각의 변화였다.\n그 경험을 통해 변화했던 자신처럼 한 사람이라도 더 많은 사람이 일하는 것의 진정한 의미를 깨닫고 행복하고 멋진 인생을 살아가길 바란다는 프롤로그를 남겼다.\n이 책에서 주요 내용을 정리해 보겠다.\n인간은 자신의 내면을 성장시키기 위해 일한다. 적어도 나는 그렇게 생각한다. 내면을 성장시키는 것은 스님이 오랜 세월 엄격한 수행에 전념해도 이루기 힘들 만큼 상당히 어렵지만, 일에는 그것을 가능케 하는 큰 힘이 있다. 일하는 의미가 바로 여기에 있다.\n(60년 가까이 궁이나 사찰 건축을 총지휘하는 도편수의 삶을 예로 들며)\n'대체 무엇을 위해 일하는 걸까?'\n그럴 때는 한 가지 사실을 떠올려보라. 일하는 것은 우리의 내면을 단단하게 하고, 마음을 갈고닦으며, 삶에서 가장 가치 있는 것을 손에 넣기 위한 행위라는 것을.\n물론 평탄한 인생도 좋다. 하지만 역경이 있는 인생이라면 그보다 더 좋다. 그러니 자신이 처한 환경을 있는 그대로 받아들이고, 그 어떤 순간에도 노력을 게을리하지 마라. 절대로 주저앉지 마라. 그러면 반드시 신은 당신에게 커다란 선물을 안겨줄 것이다. 내게도 그러했듯이.\n지금은 물질적으로 윤택하고 평화로운 시대가 되어 싫어하는 일을 강요받는 일도 많이 없어졌다. 그러나 우리는 열심히 일하지 않고 안일하게 살아가는 태도가 인생에 어떤 영향을 미치는지 한 번쯤 진지하게 생각해야 한다.\n한여름 에어컨 앞에만 있는 사람은 상쾌함을 느끼지 못한다. 하지만 무더위 속에서 땀 흘려 일한 사람은 잠시 몸을 기대 쉴 수 있는 나무 그늘에도 시원함을 느낀다. 그렇게 나는 앞으로도 계속 내게 닥쳐오는 고생을 피하지 않겠다고 다짐했다.\n좋은 것만 생각하고 좋은 행동만 하려고 노력해도 의도치 않게 잘못을 저지르는 경우도 있기 마련이다. 그럴 때마다 겸허하게 반성하는 자세가 중요하다. 반성을 통해 조금씩 향상되어 가는 나를 발견할 수 있다.\n한 번이라도 사랑에 빠져본 사람이라면 잘 알 것이다. 사랑을 하는 사람은 주위 사람들이 놀랄 만한 일을 아무렇지도 않게 해낸다는 것을. 또 사랑하는 사람을 위해서라면 기적이라도 이룰 수 있다는 것을 말이다. 그러고 보면 사랑은 사람을 위대하게 만드는 묘약과도 같다.\n나 역시 일을 사랑하고 일에 흠뻑 빠졌기 때문에 오랜 세월 동안 쉽지 않은 일을 계속해올 수 있었다. '일을 진심으로 사랑하는 마음'은 내 삶의 원동력이자, 힘들고 어려운 고비를 헤쳐 나갈 수 있는 힘이었다.\n어쩌면 거의 모든 사람이 인생의 중요한 출발을 '좋아하지 않는 일'을 맡으며 시작하는 게 아닐까? 하지만 문제는 많은 사람이 '내가 좋아하지 않는 일'을 하고 있다며 스스로를 비하하고, 마지못해 계속한다는 사실이다. 주어진 일에 불만을 품고 탄식과 불평만 쏟아낸다.\n왜 자신이 가진 잠재력을 의심하면서 아까운 인생을 헛되이 보내는가?\n자신이 좋아하는 일을 찾기보다는 우선 주어진 일을 좋아하려는 마음부터 갖길 바랍니다.\n자신이 좋아하는 일을 찾는 건, 어쩌면 손에 잡히지 않는 파랑새를 ̫아다니는 것과 다를 바 없다. 환상을 좇기 보다는 눈앞에 놓인 일부터 좋아하려고 노력하는 자세가 훨씬 중요하다.\n나는 좀 더 많은 사람이 일을 하면서 사소한 일에도 기쁨을 느끼고, 감동하는 마음을 있는 그대로 솔직하게 표현하며 살아가기를 바란다. 그러한 감동에서 샘솟는 에너지를 양식으로 삼아 더욱 열심히 일하는 자세야말로 기나긴 인생을 강인하게 살아가는 가장 지혜로운 방법이라고 확신한다.\n신은 스스로 돕는 자를 돕는다. 어려운 상황에 처했을 때나 높은 목표를 달성해나갈 때에는 '자네가 그렇게까지 노력했는데 도와주지 않을 수 없군!'하고 신이 손을 내밀어줄 정도로 철저히 몰입했는지를 스스로에게 물어라. 자기 일에 대한 집념과 더 높은 목표를 향한 의지를 가진 사람만이 진짜 성공의 길에 오를 수 있는 법이다.\n혹시라도 지금 자신에게는 성실히 일하는 것밖에는 아무런 능력이 없다고 낙담하는 사람이 있다면, 나는 그 우직한 근성을 소중히 여기고 기뻐하라고 말해주고 싶다. 민첩하고 영리한 머리보다는 보잘것없어 보이는 일도 끈기 있고 성실하게 해나가는 '지속의 힘'이야말로 일을 성공으로 이끌고 인생을 가치 있게 만드는 진정한 능력이니까 말이다. 천재나 위인으로 불리는 사람들 역시 '지속의 힘'을 깨닫고 그를 자기화한 사람들이다. 신념을 가지고 남들이 뭐라 해도 자기 일에 매진하는 사람은 분명 훌륭한 기술과 높은 인격을 갖출 수 있다.\n현재 자신의 능력을 기준으로 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 결정한다면 결코 새로운 일에 도전하거나 더 높은 목표를 달성할 수 없다. 현재의 능력으로는 불가능한 일이더라도, 그 일을 반드시 해내겠다는 강력한 의지가 있어야 새로운 분야를 개척하고 더 높은 목표에 다다를 수 있는 법이다.\n나는 이것을 '미래진행형으로 생각한다'라고 표현한다. 이 말은 인간이 무한한 가능성을 품고 있다는 뜻이다. 인간의 능력은 미래를 향해 끝없이 성장해나가는 가능성을 품고 있다는 사실을 믿고, 자신의 인생에 꿈을 그리자고 당부하고 싶다.\n어려운 일을 만날 때마다 현실에 타협하고 쉬운 길을 택한다면, 비록 그 순간은 편할지 몰라도 꿈과 목표는 점점 멀어진다. 나중에 반드시 그 한순간의 타협을 후회하게 될 것이다. 우직하게 매일 내딛는 사람은 아무리 먼 길이라도 언젠가는 반드시 정상에 우뚝 설 수 있다.\n유감스럽게도 실수가 발생하면 '지우개로 쓱쓱 지우고 다시 고쳐 쓰면 되지'라고 생각하는 사람이 많다. 그러나 지우개로 지울 수 없는 실수가 있다. 작은 실수 하나 때문에 프로젝트가 망하고, 거래처의 신뢰를 잃는 경우가 얼마나 많은가? '사람이기 때문에 실수할 수 있다', '실수가 발생하면 다시 고치면 된다'라고 생각하는 사람은 또다시 실수를 반복하기 마련이다. 어떤 경우라도 '다시 고치면 되지'라는 변명은 결코 용납되지 않는다.\n이것이 새로운 일에 도전해가는 가장 이상적인 시스템이자, 교세라가 지금껏 단 한번도 실패하지 않고 신제품 개발을 성공시켜 온 원칙이다.\n매일 방심하지 않는 힘과 창의적인 고민이야말로 혁신에 도달하는 가장 분명한 지도이자 성공에 도달하는 가장 확실한 길이다. 그 길이 지금은 안개에 가려 잘 보이지 않겠지만, 다 걷고 난 다음 뒤를 돌아보면 선명하게 눈앞에 펼쳐질 것이다.\n능력은 선천적인 지능이나 운동신경 또는 건강 등으로 부모로부터 물려받은 재능을 뜻한다.\n열의는 후천적인 노력이다.\n사고방식: 양의 사고 방식-고생을 마다 않고 앞으로 잘될 거라 믿으며 열심히 살아가는 사람\n음의 사고 방식-세상을 탓하고 남을 질투하며 열심히 살기보다는 일확천금을 노리는 사람\n미래를 짊어져야 하는 이 땅의 모든 일하는 이들에게 해주고 싶은 조언\n밝고 긍정적으로 생각하고 행동하라.\n다른 사람에게 선의를 베풀어라.\n남을 배려하고 자상하게 행동하라.\n성실하고, 정직하며, 겸허하게 노력하라.\n이기적으로 행동하지 말고 욕심을 버려라.\n만족할 줄 아는 마음을 지녀라.\n모든 것에 감사하는 마음을 가져라.\n이 책을 읽으며 성공한 사람의 마음가짐은 역시 다르구나...를 다시 한 번 깨달았다.\n일에 관한 철학을 담은 책일 거라 생각했던 것과 조금은 달리 자기개발서적인 느낌의 책이었지만 느끼는 바는 확실히 있었다.\n나의 일을 하다보면 회의가 올 때가 종종 있었는데, 이 책을 읽으면서 다시 한 번 마음을 다독일 수 있었다.\n긍정적으로 생각하고 나를 수련하는 마음으로 나의 일을 사랑해야겠다.\n그리고 이 책은 일을 공부에 대입해봐도 답은 같은 듯 하다. 공부를 하는 이유도 마찬가지리라.\n이 책은 일하는 사람뿐 아니라 학생들에게도 도움이 될 인생의 조언이 담긴 책이다.


역동적 복지국가, 소득과 정보의 투명한 공개로부터! ·\nHome칼럼　역동적 복지국가, 소득과 정보의 투명한 공개로부터!\n역동적 복지국가, 소득과 정보의 투명한 공개로부터!\n2020년 10월 12일 NEWS FIELD\n코로나19로 인한 사회적 충격 때문에 1, 2차에 걸쳐 재난지원금이 지급되었다. 1차에서는 4월 총선과 맞물리면서 정부와 여당이 합의했던 소득하위 70% 지원이라는 애초의 계획과 달리 ‘전 국민 지원’으로 결론이 났고, 2차에서는 재난의 피해가 심각한 계층을 중심으로 선별적 맞춤형 지원을 하는 것으로 결론이 났다. 이는 복지와 사회안전망이 탄탄한 보편적 복지국가에서 일어나지 않은 논쟁이었지만, 사각지대가 넓은 허약한 사회안전망을 가지고 있는 우리나라에서는 이런 논쟁에 많은 사회적 에너지를 소모하고 있다.\n재난지원금 논쟁이 남긴 것들\n재난지원금 논쟁 과정을 통해 우리는 우리 사회가 안고 있는 문제를 날 것 그대로 확인하고 있다. 재난은 국민 모두에게 동일한 수준의 곤경과 어려움을 주는 것이 아니다. 약자일수록 더욱 가혹하게 되고, 강자에게는 오히려 새로운 부와 권력을 확보할 수 있는 기회가 되는 소위 ‘재난자본주의’의 면모를 확인시켜 주고 있다. 온라인 플랫폼을 기반으로 비대면 시스템을 구축할 수 있는 대기업과 대자본은 여전히 승승장구하고 있는 데 비해, 골목의 영세한 상인들은 문을 닫지도 열지도 못하는 상황에 직면해 있다. 정부의 강제적인 폐쇄 조치에 소상공인들은 울며 겨자 먹기로 사업장을 폐쇄해야 했지만, 가게의 임대사업자들은 빈틈없이 월세를 챙긴다. 정부는 임대인들의 선의에 호소했지만, 1차 재난지원금의 기부금 환수율 0.2%가 말해주듯이 한국 사회에서 ‘노블리스 오블리제’의 선의를 기대하기는 쉽지 않은 게 현실이다.\n그래서 정부는 코로나19 재난으로 거리로 쏟아져 나오는 실업자를 위해 ‘전 국민 고용보험제’를 실시하겠다는 카드를 꺼내 들었다. 노동단체와 시민사회의 오랜 숙원이었던 ‘전 국민 고용보험제’를 전격 수용하겠다는 정부의 태도는 진일보했지만, 제대로 이루어질 것인지에 대해서는 여전히 의문을 표시하는 사람들이 많다. 왜냐하면, 정부 관계자들의 말을 종합해볼 때 전 국민이 아니라 고용보험의 적용 대상이 현재보다 조금 더 늘어나는 수준, 그러니까 겨우 몇 발자국 더 나가겠다는 의지 정도로 밖에 보이지 않기 때문이다.\n현재의 고용보험은 ‘고용 노동’을 기반으로 해서 설계되어 있다. 즉 고용된 사람들을 중심으로 제도가 설계되어 있기 때문에 비고용이나 변형된 고용에 대해서는 제대로 된 고용보험을 적용할 수가 없다. 자영업자들도 고용보험의 대상이 아닌 것은 아니지만, 현재는 임의가입으로 돼 있다. 이들의 소득을 투명하게 파악할 방법과 시스템이 구축되어 있지 않고, 고용보험 참여에 대한 이렇다 할 제도적 인센티브가 없기 때문에 자영업자들 중에서 고용보험에 가입한 사람은 거의 없는 실정이다.\n때문에 진보적 시민사회에서는 ‘고용 노동’이 아니라 ‘소득’에 기반을 둔 고용보험의 패러다임을 새롭게 만들어 갈 것을 요구하고 있다. 소득이 있는 사람들은 누구라도 적정한 방식으로 고용보험에 당연히 가입하고, 소득을 상실했을 때 고용보험의 혜택을 받을 수 있도록 하자는 제안이다. 물론, 이것이 가능하게끔 하려면 누구나 인정하고 신뢰할 수 있는 소득 파악 체계가 마련돼야 한다.\n우리 사회의 발달된 디지털 환경은 이를 충분히 만들 수 있는 환경이 된다. 하지만 문제는 정부 부처들 간의 소통하지 않는 칸막이 행정과 관행에 익숙한 관료주의다. 지금 우리 사회에서 절실하게 필요한 것은 최첨단 기술이 아니라 새로운 기술의 적용을 가로막고 있는 사방의 벽들을 해체하는 일이다. 소득 파악만 하더라도 국세청에서는 경제활동인구 대부분의 소득 파악을 할 수 있고, 4대 사회보험료를 징수하는 국민건강보험공단에서도 웬만한 국민 소득에 대한 데이터베이스를 확보하고 있다. 세금은 국세청이, 4대 사회보험료 징수는 국민건강보험공단이, 저소득층 지원은 보건복지부와 지방자치단체가, 부동산은 국토교통부가 관리하며 소득과 자산, 고용과 복지, 부동산 관련 데이터가 기관마다 관리되고 있다. 한마디로 정리하자면, 정부의 행정이 기존의 관행대로 운영되기에 새로운 변화와 혁신이 일어나지 않고 있을 뿐이다.\n국가 행복 순위 61위, 내 삶을 선택할 자유 140위, 이것의 의미는?\n전 국민 재난지원금이든 전 국민 고용보험이든 기초적 데이터베이스가 실질적 작동을 하도록 한다면 불필요한 사회적 논쟁은 거치지 않아도 된다. 재난이 전 국민에게 동일하게 피해를 주는 것이 아니라 취약 계층에게 더 깊은 상처를 주는 만큼 투명한 데이터를 바탕으로 재난지원금을 지급한다면, 이는 누구나 인정할 것이다. 국민의 투명한 소득을 기반으로 고용보험료를 거두고, 소득을 상실했을 때 국가가 실업급여를 지급하고, 다시 소득을 올릴 수 있도록 다양한 방식으로 지원을 하게 된다면 국가의 역할은 제대로 평가받을 수 있게 된다.\n우리나라에 특히 부족한 것이 ‘사회적 신뢰’인데, 이를 높이기 위해서는 소득에 대한 투명한 파악과 정보의 공개가 중요하다. 우리 사회는 ‘사적 소유의 신성화’ 경향이 있어 누가 얼마나 많은 재산을 소유하고 있는지, 얼마나 벌고 있는지 알 길이 없다. 하지만 복지국가가 제도적으로 발달한 북유럽에서는 누구나 이웃들의 재산과 세금에 대해 정보 공개 청구를 하고 확인할 수도 있다. 우리 사회는 국회의원과 같은 고위공직자들에 대해서만 충분하지 않은 내용의 재산 공개를 의무화하고 있지만, 북유럽에서는 모든 시민들이 서로에 대해 공개를 의무화하고 있다. 그렇기 때문에 이들 사회는 투명하고, 사회적 신뢰는 높아질 수밖에 없는 것이다.\n복지국가는 ‘사회적 신뢰’의 확보 없이는 이뤄질 수 없다. 국민들이 조세저항을 가지는 것은 내가 내는 세금이 제대로 사용되고 있는지 확인할 수 없다는 데도 크게 기인한다. 이미 북유럽 사례를 통해 검증되었듯이 복지국가로 가야 한다. 그래야 행복해질 수 있다. 문제는 한국 사회가 낮은 신뢰의 한계를 극복할 수 있을까 하는 점이다. 문재인 정부 들어 더욱 부각되고 있는 ‘공정성’ 문제는 촛불항쟁으로 탄생한 정부에 희망을 걸었으나 이전의 정부와 크게 다를 것 없는 엘리트 기득권들의 행태에 실망하고 있기 때문이다. 다시 말해, 우리나라는 여전히 정부에 대한 신뢰와 사회적 신뢰를 구축하는 데 실패하고 있는 것이다.\n매년 3월 20일, ‘세계 행복의 날’에 발표하는 국가별 세계 행복 순위를 보면, 우리나라는 올해 61위였다. 2013년 조사를 시작한 이후 가장 낮은 순위에 해당한다. 전년 2년간의 조사내용을 바탕으로 발표되는 만큼, 올해의 행복 성적표는 문재인 정부로서도 뼈아픈 대목이 아닐 수 없다. UN 산하 지속가능개발해법네트워크(SDSN)에서 발표하는 행복 순위 지표는 ▵1인당 국민소득, ▵건강 기대수명, ▵사회적지지, ▵내 삶을 선택할 자유, ▵관용 등의 6개 항목으로 구성되는데 사회적 신뢰와 연관이 높은 항목은 부정부패와 사회적 지지라고 볼 수 있다.\n올해 발표된 각 항목별 순위를 보면, 우리나라는 기대수명 10위, 1인당 국민소득 27위를 차지했는데, 비교적 상위권에 해당한다. 관용과 부정부패는 각각 81위, 사회적 지지는 99위를 차지해 하위권에 머물렀다. 더구나 ‘삶 선택의 자유’는 140위에 그쳐 조사 대상 153개 국가 중에서 거의 바닥 수준에 머물렀다. 국민들 대부분이 스스로 원하는 좋은 삶 혹은 행복한 삶을 선택할 여지가 거의 없었다는 것으로 이해되는 지표다.\n우리 사회에서 이렇게 사회적 신뢰가 낮아진 데는 오랜 중앙관료주의 국가, 식민지와 독재 경험, 전쟁과 가난 등의 다양한 요인이 작용하겠지만, 이를 극복하는 데는 절치부심의 노력이 필요하다. 혁명에 버금가는 과거와의 단절이 요구된다. 새로운 사회에 대한 절실한 모색 없이는 현재의 ‘낮은 사회적 신뢰’를 극복할 방법이 보이지 않는다. 그래서 제대로 된 보편적 복지국가의 건설이 더 절박한 것이다.\n신뢰도 높은 역동적 복지국가, 투명한 정보 공개로부터!\n신뢰 사회의 출발점은 무엇보다 ‘투명한 정보의 공개’가 돼야 한다. 투명한 정보의 공개야말로 민주주의와 신뢰의 기초를 만드는 일이기 때문이다. 시민사회의 노력으로 1998년부터 ‘공공기관의 정보 공개에 관한 법률(정보공개법)’이 실시되었지만, 공공기관들은 국민이 필요로 하는 정보를 공개하는 데 여전히 인색하다. 시민들은 투명한 정보 공개를 요청하지만, 행정은 여전히 필요한 정보는 비공개로 처리할 뿐더러 공개의 과정에도 친절하지 않다.\n그런 점에서 서울시의 행정 정보 공개는 주목할 만하다. 시민운동가 출신의 故박원순 시장이었기에 행정기관의 정보 공개 필요성을 절감했을 것이고, 온라인을 통한 정보 공개 모델을 만들어보고자 했던 것이다. 지금도 대부분의 행정기관 홈페이지는 행정기관이 보여주고 싶은 것만 보여주는 정보 공개의 초기 단계에 머물고 있다. 하지만 서울시의 포털은 서울시 사업의 결정 과정과 각종 회의, 내부 결제, 예산 등을 들여다볼 수 있는 진일보한 행정 정보를 일상적으로 공개하고 있다. 공개한다고 해서 많은 시민들이 시간을 내서 들여다보지는 않겠지만, 공개돼 있다는 것만으로도 제대로 된 정보민주주의에 대한 인상과 신뢰를 가질 수 있게 된다.\n최근, 또 하나의 긍정적 방안이 제안됐다. 김경수 경남도지사는 통계청과 관련 기관들을 통·폐합해 데이터청이나 데이터처로 확대·개편하자는 정책을 제안했다. 앞서 말한 ‘전 국민 고용보험제’나 적재적소에 적절한 지원을 수행하기 위해서는 전 국민에 대한 소득파악 등이 선결 요건이고, 기존 또는 새롭게 생성되는 데이터를 통합 관리하는 곳의 설치를 통해 해결책을 찾자는 제안이다. 이는 4차 산업혁명시대에 걸 맞는 의미 있는 제안이라고 할 수 있다.\n4차 산업과 정보화 사회의 도래로 과거와 달리 쉽게 데이터를 통합하고, 의미를 분석하고, 새로운 시도를 모색할 수 있는 가능성이 높아졌다. 자본은 돈벌이가 될 수 있는 ‘개인 정보’만을 끊임없이 요구하고 있지만 정말 필요한 것은 시민들이 생산하는 데이터를 통합하고 분석해 사회와 공유하고, 이를 바탕으로 더 나은 사회를 모색하는 일이다. 과거에는 우리가 신뢰사회와 복지국가로 가는 일이 아득하게 느껴졌지만, 정보화의 진전은 새로운 가능성을 제시하고 있다. 그리고 이것의 현실화 여부는 시민사회의 역량과 정치권·정부의 진정성에 달려있다.\n이번 총선에선 보편적 복지국가 건설을 합의해야 한다! 2020년을 복지국가 건설의 실질적 원년으로 공정성 논란, 복지국가 실현이 해답이다 2020년 1인가구 생계급여 1만 5천 원 인상, ‘포용적 복지국가’의 길 포기한 것인가 3·1혁명 100년, 이제 복지국가 혁명이 필요하다! 복지국가의 새로운 100년을 맞기 위해 복지국가 정책이 소상공인과 자영업자 지원 정책인 이유 시민단체 “건강보험료 부과체계 소득 중심으로 개편하라”\n대법원 보험사 보험금 지급 판결 오락가락… 시민단체 “삼성생명 면죄부 주기 위한 판결”\n5조원 혈세 걸린 론스타 소송… 경제 시민단체 “론스타 청문회 개최해 진상 알려야”


울산저널 - <행복 산행> 울산의 중심, 삶의 모든 기억이 녹아있는 남산\n<행복 산행> 울산의 중심, 삶의 모든 기억이 녹아있는 남산\n노진경 울산생태문화교육협동조합 교육팀장 2018-04-17\n<정상인 은월봉에 위치한 남산루>\n울산에서 태어나 울산에서 자랐다. 산업도시 울산의 중심인 신정1동, 옥동이 필자의 고향이자 그리고 생의 공간이었다. 그 두 곳은 인접해있었고 공통점이 있었다. 창문을 열면 항상 남산이 보였다. 옥동의 아파트단지에 살던 초등학생 시절 아버지와 함께 약수를 뜨러 간다는 핑계로 아침식사 전에 남산을 다녀왔다. 왕복 한 시간 반이 걸렸음에도 제법 꾸준히 다녔다. 신발 끈이 풀어져 고개를 숙일 때마다 아버지께서는 “날다람쥐다”하고 외치셨던 기억이 난다. 백과사전에서 사진으로만 보던 날다람쥐를 나만 못 본다는 것이 너무 속상했다. 새벽의 새소리와 상쾌하고 습한 새벽 공기 냄새, 그리고 달고 맛났던 아침식사가 아직도 생생하다. 다른 초등학생 시절의 남산의 기억은 소풍으로 남아있다. 김밥과 콜라 그리고 물총싸움, 정상의 포슬포슬한 잔디밭이 영상처럼 남아있다.\n<큰 바위길과 소나무 숲을 지나 정상으로 향하는 길>\n중학생 시절 등하교는 가파른 법원 오르막길 대신 서강파크 앞으로 나 있는 산길을 택했다. 법원 뒤로 가는 산길이었다. 새 학기가 시작되면 등하굣길에 코끝이 시렸고 진달래가 피어났다. 진달래를 보고 기뻐할 때쯤 목련이 피었다. 그 다음 벚꽃이 피며 바람이 보드라워지고, 떨어지는 벚꽃 잎을 손으로 잡으려고 아등바등하며 꺌꺌 웃어댔었다.\n태어난 신정동으로 다시 이사를 오게 되었고, 현관문에서 남산의 정상인 은월봉(119.8m)까지는 빠른 걸음으로 7분, 아주 천천히 걸어도 15분이면 충분했다. 그때부터 날씨가 너무 좋거나, 덥거나 그런 날엔 어김없이 남산으로 올랐다. 푹푹 찌는 여름 날 책 한 권과 보온병에 담은 아이스커피를 에코백에 들고 천천히 오른다. 땀을 흘리지 않으려 애써도 소용없다. 등줄기에 땀이 흐르기 시작할 때쯤 정상에 다다른다. 더운 날, 도심 속 뒷동산은 조용하다. 정자에 누워 책을 보며 커피를 마시면 낙원이 따로 없다. 집이 있는 남사면은 바람이 안 불어도 태화강을 바라보는 북사면은 시원한 바람이 분다. 그곳에서는 문수산, 입화산 등 도심에 접한 산들도 보이고 시야가 좋은 날은 영남알프스 일대가 선명하게 보인다.\n그곳에서 보는 일몰에 한동안 빠졌던 적도 있었다. 시간의 흐름을 극대화해서 느낄 수 있었다. 하염없이 앉아 해가 넘어가는 하늘의 빛깔, 도시의 차와 건물들의 불빛이 밝아오는 것을 한눈에 볼 수 있다.\n<건설중인 오산대교와 그 뒤로 보이는 영남알프스>\n근래에는 이렇게 좋은 남산을 나 혼자 누리는 것이 안타까웠다. 지인들이 커피 한 잔 하자고 연락이 오면 어김없이 집 앞으로 불렀다. 배낭에 커피와 과자 또는 과일을 챙겨 넣고 함께 올랐다. 일몰시간에 맞춰서 오르면 같이 간 사람들의 만족도가 더욱 높았다. 필자의 모든 삶이 남산에 녹아있었다. 놀이터이자 여름도서관, 공원이자 피트니스센터, 식수대이자 카페였다.\n할머니께서 팔순을 갓 넘기셨다. 옥동에서 신정시장을 걸어 다닐 정도로 정정하셨는데, 병원에 입원을 하신 뒤로 동네 산책도 힘들어하셨다. 도심의 어르신들에겐 소일거리가 없다. 푸성귀를 키울 채마밭도 같이 놀 친구들도... 티브이를 친구 삼고, 누웠다 앉는 일을 반복하셨다. 그런 할머니에게 생기를 드리고 싶었고, 남산이 떠올랐다. 지난 해, 가을에서 겨울로 넘어가던 때였다. 바람이 차가웠고 할머니는 다리에 근력도 없었다. 그때 함께한 남산은 할머니에게도 버거웠고, 필자에게도 버거웠다. 허나 그날을 계기로 할머니는 산책을 다니게 되었다.\n<정상에서 바라본 태화강 정원박람회>\n<남산에서 보는 일몰>\n<곱게 핀 철쭉과 함께 김춘자 여사>\n꽃피는 봄날이 왔다. 바람도 보드라웠다. 이번에 다시 할머니를 모시고 남산으로 향했다. 꽃놀이를 가자며 등산화를 챙겨 신을 것을 당부했다. 가방에는 과일과 목련꽃차를 챙겼다. 한결 할머니의 걸음이 좋아졌다는 것을 둘은 느꼈다. 오르는 길에 철쭉이 곱게 피어있었다. 연달래라고 불리는 고운 꽃이 마음까지 곱게 만드는 듯했다. 그 고운 순간을 담으려 사진도 찍었다. 남산 정상에 다다르니 강바람이 매섭다. 정상 약간 아래 벤치에 앉아 과일도 먹고, 따뜻한 차도 마시며 휴식을 취했다. 젊은 사람들에게는 휘익 다녀갈 코스지만 팔순이 넘은 어른께는 힘든 코스였다. 할머니께 “힘들지?”하고 물었다. “그렇지.” 대답하신다. “또 올까?”하고 물으니, “좋네.”라고 하신다. 성공이다! 가벼운 발걸음으로 산을 내려온다. 매주 이 길을 또 걷자고 약속한다. 사월초팔일이 다가와서 그런지 길가에 알록달록한 등이 걸려있다. 내 마음도 할머니의 마음도 알록달록했다.


“다중지능 이론을 개발한 지 30년이 훌쩍 넘은 오늘에도 전 세계에서 다중지능 이론을 문의하는 e메일이 날아온다. 다중지능 이론의 아버지로 인정받는 것에 매우 감사하고 행복하다. 하지만 그 이후 나는 다양한 연구작업을 해왔다. 특히 지난 20년 동안 나는 인간의 존재를 질적으로, 윤리적으로 더 나은 방향으로 나아가게 하기 위한 ‘더 굿(the good)’에 대해 연구해 왔다. 예를 들면 누가 선한 근로자일까, 선한 시민(성)이란 무엇일까 등이다. 이 연구를 시작하게 된 동기 중에는 ‘다중지능’이 오용된 것도 있다. 한국에서도 이러한 오용의 사례가 있다고 본다. 다중지능이 ‘선한 방향(good way)’으로 사용되지 못한 것에는 이 이론을 발표한 나에게도 책임이 있다고 생각했다”. 대한항공이랑 한진칼 주식 살려고 원자재 CFD 거래 플랫폼 하는. Nadex 바이너리 옵션 youtube.\n‘스캘핑(scalping)’이란 원래 ‘가죽 벗기기’라는 의미로, 북미 인디언들이 적의 시체에서 머리가죽을 벗겨내 전리품으로 챙겼던 행위를 뜻한다. 선물시장에서 말하는 스캘핑이란 하루에 수십 번 또는 수백 번씩 트레이딩을 하며 단기 시세차익을 챙기고 빠져 나오는 방식을 통해 박리(薄 利)를 취하는 초단타 매매기법을 뜻하는 말이다. 사람의 피부 중 가장 얇은 피부층으로 이루어진 곳이 머리가죽인 만큼 ‘박리’ 즉 아주 적은 이윤을 챙긴다는 의미에서 스캘핑이라는 이름이 붙었다고 한다. “아이와 함께 그림책을 읽는 즐거움과 보람이 무엇이냐고 묻는다면, 『너는 나의 그림책』을 읽어보라 대답하겠다.” ―한미화(어린이책 평론가) 『어른의 그림책』 황유진 작가가 그림책 읽듯 두 아이를 읽어온 지난 10년의 기록『어른의 그림책』 황유진 작가가 그림책 읽듯 두 아이를 읽어온 10년의 기록 『너는 나의 그림책』이 출. 매수가 * 0.25% + 매도가 * 0.25% 만큼의 수수료를 증권사에 납부하게 되는 것입니다 .(키움 증권의 경우 0.1% 이벤트를 하고 있으니 참고하시길 바랍니다 ).\n① 유심이 휴대폰을 인식한 상태인데 안된다면. USD / JPY 및 EUR / CHF.\n편집자 주: 가장 신뢰할만한 중개인은 사람들이 기다릴 인내심을 갖고 있지 않다는 것을 안다. 그래서 그들은 상인들이 소위 "하이퍼"옵션 (즉, 만료가 빠른 옵션)에 투자 할 수있는 기회를 제공합니다.\n(단과) 공기업을 위한 컴플라이언스. 한자 데이터까지 고려하면 ‘KOREAN_M’을 사용하는 것이 좋다. 아래주소는 비트맥스 수수료 할인링크 입니다. 회원가입시 6개월간 원자재 CFD 거래 플랫폼 수수료 10%할인을 해드립니다.\n초보자는 여러 지표를 사용하는 전략을 선택해서는 안됩니다.이를 분석 할 때 쉽게 혼동 될 수 있습니다. 따라서 간단하고 입증 된 방법의 옵션을 고려해 볼 가치가 있습니다. 조금 더 자세히 설명하겠습니다. 제목 ""아래에서 전략의 전체 목록을 찾을 수 있습니다.\n이 토글을 사용하도록 설정하여 Universal Broker 서비스에 연결하는 내부 네트워크 사용자에 대해 2단계 인증을 우회합니다. Universal Broker에 대한 내부 네트워크 범위 정의에 설명된 대로 내부 네트워크에 속하는 공용 IP 범위를 지정했는지 확인합니다. 무위험 무역.\n한류 드라마의 성공신화를 다시 쓴 ‘태양의 후예’.\n나는 완전한 초보자 다. 나는 매일 1 개의 승리하는 무역을 매일 팔아서 그 페니를 백만 달러에 합성 할 수있을 것이다. 그리고 내가 백만을 쳤을 때 나는 내가 필요로하는 것을 꺼내서 복합물을 수행 할 수있는 가능성이있다.?\n테마와 디자인 기능은 고해상도 이미지를 표시하기 위해 빌드 된 테마를 고려하여 Squarespace의 주요 특징이며, 테마의 대부분에는 드래그 앤 드롭 요소가 포함되어있어 코딩 프로세스를 완전히 제거 할 수 있습니다. 암호화화폐 채굴 증가로 아이슬란드 전력 수급난 우려. 트레이딩 관련 뉴스는 이 넓은 세계에서 중요한 것을 다루는 것이 아닙니다. 사실 대다수 사람에게 원유 재고는 삶에 전혀 영향을 미치지 않습니다. 하지만, 트레이더라면 적어도 트레이딩할 때는 시장의 관점으로 뉴스에 접근할 줄 알아야 합니다. 인권 운동에 대해서는 나중에 읽을 기회가 있을 것입니다.\n도넛형 차트 Pie 차트와 마찬가지로 도넛형 차트는 부분의 전체 관계를 보여줍니다. 그러나 두 개 이상의 데이터 계열을 포함할 원자재 CFD 거래 플랫폼 수 있습니다. 도넛형 차트의 각 링은 데이터 계열을 나타내고 있습니다. 데이터가 고리로 표시되며 각 고리는 데이터 계열을 나타냅니다. 데이터 레이블에 백분율을 표시하는 경우 각 고리의 합계는 100%가 됩니다.\n5일선은 단기 추세 파악에 중요한 역할을 하며 현재의 주가 수준과 가장 밀접하게 움직이는 이동평균선이라고 할 수 있습니다.\n또한, 성장을위한 주어진 세포 내의 각 isoform의 기여는 완전히 이해되지 않고 isoform 선택 PI3K 억제제는 그러한 연구를위한 좋은 도구입니다.\n암호 화폐 투자 소득에 세금을 부과하는 방법은 국가의 세금 관할권에 따라 다릅니다. 좋은 소식.\n트레이딩 계좌에 기록 된 5 월의 최대 연속 손실은 2 회였습니다. 최소한 1 백만 달러의 보상을받는 사업 책임 보험을 구입하십시오. 상업용 자동차 보험은 필요하지 않지만, 고소 당할 경우 책임 보험이 필요합니다. 지난 23일 서울 여의도에서 만난 전업투자자 김우영(사진) 씨는 자신이 파이어(FIRE·Financial Independence, Retire 원자재 CFD 거래 플랫폼 Early)족의 꿈을 이룬 이야기를 했다. 주식 가치투자를 통해서다. 파이어족은 경제적 자립을 토대로 조기 은퇴를 꿈꾸는 사람을 말한다.\n연평균 최고치 132.36에 이어 EURJPY는 독일 GDP 약세 속에서 압력을 받고 있습니다.\n지난해 하반기 창업한 신용카드 가맹점 중 이번에 영세·중소 가맹점으로 선정된 곳에는 수수료 차액 약 580억원을 돌려준다.\n무위험 무역. 각 증권사별 연계된 통장에서 바로 입금하기.\n비제조업에서는 숙박·음식업이 포함된 기타 업종의 투자는 26.7%, 전기·가스 업종은 9.9% 감소했다. 무위험 무역. Excel에서 차트 추세선 수식이 정확하지 않�.\n위와 같이 차용하시는 금액이 크면 클수록 지불 하시는 수수료가 투자하시는 금액 대비 폭발적으로 올라갑니다. 만약 10배 레버리지로 거래를 체결 하는순간 1% 손실을 보고 시작 하는것 이며 시간 단위로 이자 비용을 내야 되며 매도 하실때도 어마무시한 수수료를 내게 됩니다. 정말로 확율적으로 상승할것 같다 라고 판단이 되실때만 레버리지를 원자재 CFD 거래 플랫폼 사용 해주세요 ㅋㅋ. 스턴트가 떨어지는 액션 장면을 촬영하고 녹색 배경 전단지 템플릿에 총을 들고 촬영 팀. 김은혜 국민의힘 서울시장 보궐선거 선거위 대변인. ⓒ뉴데일리DB.\n이제 예시 데이터를 야후에서 다운로드 받오겠습니다. 2021년은 그린에너지의 해가 될 것으로 기대되고 있기 때문에, 전기차 배터리의 핵심 원료인 리튬을 생산하는 리튬아메리카(NYSE: LAC)의 최근 1년 데이터를 예제로 사용하겠습니다. 야후 파이낸스를 통해 데이터를 가져오겠습니다. 혹시 관련 라이브러리가 없는 분은 아래 명령어로 라이브러리를 설치해 주시기 바랍니다. 할 수 있다”며 “더 낮은 가격으로 더 나은 서비스를 제공할 것”이라고 말했다.\nC. 인수도증거금 최종거래일과 최종결제일간 시차발생으로 인수도 시 결제불이행에 따른 손실을 방지하기 위해 2일 동안의 현물가격의 변동을 고려하여 산정한 증거금 ※D-2일 장종료 후(야간거래시작)에는 가격변동증거금 이론가 계산 시 선물/옵션 이론가치가 아닌 행사가치로 산출함. 이슈2 美 반도체 패권 선언, 삼성전자에 득 될까?


[인터뷰] '사바하' 이정재에게 남은 '총알'들 - 아주경제\n[인터뷰] '사바하' 이정재에게 남은 '총알'들\n최송희 기자입력 : 2019-02-27 16:26\n영화 '사바하'에서 박목사 역을 맡은 배우 이정재[사진=CJ엔터테인먼트 제공]\n눈으로 봐도 믿을 수 없는 '콰트로 천만'이라는 대기록. 영화 '도둑들'부터 '암살' '신과함께' 시리즈에 이르기까지. 소위 말하는 잘나가는 영화의 중심에는 언제나 배우 이정재가 있었다.\n'흥행'을 위해 안전하고 믿음직한 작품을 따라갈 법도 하건만, 이정재는 언제나 현실에 안주하지 않고 "새롭고 다른 모습을 보여주고 싶은 열망"에 사로잡혀있다. 그것이 배우 이정재(47)의 원동력이고, 그가 '믿고 보는 배우'라 불리는 이유기도 하다.\n그런 이정재가 선택한 영화 '사바하'(감독 장재현)는 신흥 종교 집단을 쫓던 박목사(이정재 분)가 의문의 인물과 사건들을 마주하게 되며 시작되는 미스터리 스릴러다. 2015년 개봉해 544만 관객을 모은 '검은 사제들' 장재현 감독의 신작으로 당시에도 독특한 장르, 색채, 비주얼로 마니아를 양산해냈던바. '사바하' 역시 장르적 재미, 서사, 캐릭터, 영화적 은유 등으로 개봉 7일째 박스오피스 정상을 지키며 140만 관객을 동원했다.\n"그간 장재현 감독 같은 연출자를 만나 본 적이 없었어요. 엄청난 독창성을 가지고 있는데, 그 '독창성'을 남들에게 잘 설득 시키죠. 그 한 커트, 한 커트를 찍어내는 집요함이란…. 아주 특별한 사람인 것 같아요."\n언제나 "새로운 것, 다른 것에 도전하고 싶었던" 이정재지만, 연기 경력 27년 차가 돼서야 느낀 건 "아무래 '다른걸' 만들고 싶어도 혼자서는 할 수 없다는 점"이었다.\n"오히려 경력이 쌓이니까 알겠더라고요. 예전에는 '다르게 보이도록 해야지' 혼자 고민했다면, 지금은 '이정재를 다르게 보이도록 해야지' 하고 모두 함께 고민하고 있다는 걸요. 모두 함께 노력하니 작품을 용이하게 해나갈 수 있는 게 아닐까요? 감사하다는 생각이 더 많이 들더라고요."\n"다르게 보인다"는 점에서 영화 '사바하'와 박목사 캐릭터는 기존 장르와 캐릭터와는 궤를 달리하는 점이 많다. 불교와 기독교, 무속이 한데 섞여 있고 '목사'라는 직업을 앞세우고 있지만 목회를 주로 하는 일반적인 목사 캐릭터도 아니었다.\n"일단 '사바하' 얘기를 할게요. 오컬트적인 것보다 추리적 서사가 강하다는 이야기가 많잖아요. 저도 그 점을 흥미롭게 보았어요. 처음에 '사바하? 어떤 영화야'하고 책을 읽었는데 '아, 이거 탐정 영화네!' 하는 결론이 나더라고요. 왜, 무서운 걸 잘 못 보는 분들도 계시잖아요. 저도 그렇거든요. 오컬트적 요소, 추리적 요소가 한데 엮이면서 색다른 영화가 나올 거로 생각했어요. 그 점이 재미있게 느껴졌고요."\n그렇다면 캐릭터 적인 요소는 어땠을까? 이정재는 "이런 캐릭터는 내 필모그래피에도 도움이 되겠다고 생각했다"면서, 박목사라는 캐릭터의 실제 모델을 언급하기도 했다.\n"박목사는 실제 모델이 있어요. 종교인을 자처하며 악행을 저지르는 인물들을 고발하는 분이 계시는데 그분을 모델로 만들어졌어요. 그분의 이야기를 들었을 때 굉장히 흥미로웠고 궁금해졌죠."\n그렇다면 '실제 모델'이 연기적인 부분에도 영향을 미쳤을까? 의아하게도 대답은 "아니오"였다. 이정재는 오히려 연기적인 부분은 장재현 감독의 색깔이 더 강하게 들어갔다고 말해 궁금증을 불러일으켰다.\n"장재현 감독은 머릿속에 정확한 그림이 있어요. '그게 아니라 이런 거예요' 하고 요구하길래 '차라리 편하게 얘기를 해달라'고 했죠. 어미를 올리느냐, 내리느냐, 화를 내느냐 마느냐까지 아주 세세하게 물어보고 체크했어요. 그런데도 딱 자기 마음에 안 드는 구석이 있나 봐요. 그래서 결국 '대본을 읽어봐라'하고 카메라로 찍기 시작했죠. 지금도 제 핸드폰에 장재현 감독의 연기 영상이 남아있어요. 하하하."\n장재현 감독의 연기를 그대로 이정재화 시키는 작업은 어땠을까? "도움이 되었냐"는 말에, 이정재는 "그렇다"며 이해하기 쉬웠다고 거들었다.\n"텍스트 내지는 대화로 설명하고 이해한다고 해도 정확한 표현이나 자기 느낌을 명확하게 그리기 어려울 때가 있어요. '당신이 연기해라'하고 찍는 건, 그런 의미에서 꽤 도움이 됐어요. 박목사는 애초에 장재현 감독의 시점과 호흡이 많이 가미된 인물이기 때문에 연기할 때도 많이 참고됐죠."\n장재현 감독을 담아내는 연기는 구체적으로 어떤 작업이었을까? 이정재에게 호기심을 드러내자 그는 "굉장히 독특한 말투를 가져다"며 "똑똑한 사람들은 다 그런가?"라고 말해 웃음을 유발하기도 했다.\n"사람을 떠보는 듯한 말투를 가지고 있어요. 스트레이트 하게 말하지 않고 이렇게 찌르고, 저렇게 찔러보는데 그런 말투가 박목사에게 있었으면 했던 거 같아요. 진짜인가? 가짜인가? 떠보면서 반응을 찾아보려고 하는 말투요. 그런 습성과 눈빛, 반응 등을 요구했죠."\n그러면서 이정재는 함께 연기한 후배 배우들의 연기를 칭찬, 그들에게 '배울점'을 언급해 눈길을 끌기도 했다.\n"(박)정민 씨, (이)다윗 씨가 출연한 영화는 거의 다 봤어요. '와, 신선한데? 왜 이런 느낌이 드는 거지?' 반해버려서 결국 다 찾아봤죠. 다윗 씨의 경우는 과하지 않은데 자신만의 독특한 색깔이 있더라고요. 잘하고, 못하고를 떠나서 오직 그만이 할 수 있는 연기가 있어요. 정민 씨의 근래 작은 놀라울 정도로 집중력이 뛰어나요. 순식간에 몰입해서 자아를 완전히 썰어버린 듯한 연기를 하죠. 두 분 모두 뛰어난 연기를 보여줬다고 생각해요."\n함께 호흡할 기회는 없었지만 금화 역을 맡은 이재인에 관해서도 빼놓지 않고 칭찬했다. "타고난 배우"라면서 "기대되는 신인 배우"라고 추켜세웠다.\n"아직 연기력을 논할 수 있는 건 아닌 것 같아요. 영글지 않고 아직 성장해나갈 수 있는 나이니까. 연기 시작한 지도 얼마 안 됐잖아요. 그렇지만 연출자, 동료 연기자의 이야기를 듣고 '이렇게 하면 되는 건가?' 생각하고 연기하는 게 놀라워요. 그건 아무리 말한다고 되는 게 아니거든요. 탁월한 배우죠."\n올해 27년 차 '베테랑' 배우인 이정재는 중견 배우로서의 고충을 털어놓기도 했다. 연기에 관해 솔직하게 고민을 털어놓는 모습에서 소위 말하는 '꼰대'의 모습은 전혀 느껴지지 않았다.\n"오래 일한 연기자에게는 으레 '제가 알아서 연기하는 거지' 하는 시선이 더러 있어요. '그 정도 연기했으면 알아서 잘해야 하는 거 아니야?' 하는 식이죠. 물론 그것도 맞지만, 연출자 스태프들과 함께 머리를 맞대서 함께 고민하면 뭐 하나라도 좋은 게 더 나올 수 있잖아요. 물론 저도 '이건 어때?'하고 제안했는데 '별론데요' 해버리면 섭섭할 때도 있지만. 하하하! 그런 체면을 내려놓을수록 더 편안해져요. 동료 배우들과도 더 허심탄회하게 일 얘기를 할 수도 있고요."\n또한 그는 후배 배우들을 보며 영감을 얻고, 새로운 에너지를 얻는다고 덧붙이기도 했다.\n"이제 '총알'은 몇 발 남지 않은 것 같지만 장 감독이나 박정민, 이다윗 같은 자기 색 분명한 배우들과 함께 작업하다 보면 저도 더 좋아지지 않을까요? 그들과 일하다 보면 그들의 '총알'이 부러워지거든요. 그러면서 '아, 내가 저 작품이나 역할을 해보면 어떨까?' 상상을 하곤 해요. 그러면서 '총알'을 비축하기도 하고요. 그들의 연기를 따라 하고 또 배우기도 해요. 사실 이제 저는 그들의 신선함을 능가할 수는 없어요. 신선함이 주는 힘은 파괴적이거든요. 다만 노련한 힘은 아직 있으니. 그 남은 '총알'을 잘 이용해보려고요."


쿼타북 │ 블로그 - 팀 인터뷰 - 쿼타북 대표의 창업 이야기 2\n팀 인터뷰 - 쿼타북 대표의 창업 이야기 2\n"쿼타북은 B2B SaaS가 아니라 금융 인프라 사업입니다."\n쿼타랩 대표 Andy의 인터뷰를 통해\n쿼타랩의 비전과 문화에 대해 알아보세요.\n지난 창업 이야기 1편에서는 최동현(Andy) 대표가 어떤 비전을 갖고 어떤 문제를 해결하고 싶었는지, 창업시 중요하게 생각했던 것들은 무엇인지 그리고 실패에 대한 두려움을 어떻게 극복 하는지 등의 이야기들을 담았었습니다.\n이번 2편에서는 창업 이후 목표했던 바를 어떻게 이루어 가고 있는지, 어떤 사람들과 함께 성장 중인지 그리고 앤디가 목표하고 있는 쿼타북의 최종적인 모습은 무엇인지 등에 대한 이야기를 준비했습니다.\n쿼타북 대표의 창업 이야기 2편, 함께 보실까요?\nB: VC 시절 느꼈던 증권관리의 페인 포인트들을 현재 쿼타북이 잘 해결해가고 있다고 생각하시나요?\nA: 아니요, 아직도 한참 멀었어요. 지금부터 시작이에요. 이제 겨우 많은 분이 '아 엑셀이 아닌 다른 방법으로 훨씬 쉽게 할 수 있는 거구나' 이제 조금씩 이해하는 단계입니다. 목표를 이루기까지 한참 멀었죠.\nB: 당연히 잘 이루어 가고 있다고 말씀하실 줄 알았는데, 이제 시작이라니 더욱 기대되네요. 그렇다면 서비스를 만들어 가실 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지는 무엇인가요?\nA: 세 가지요? 세 가지까지 필요 없이 딱 한 가지에 집중하고 있어요. '고객' 그 자체요. 고객을 항상 우선순위에 두고 있습니다. 결국 서비스는 고객이 사용하기 때문에 그분들의 의견이 가장 중요해요. 고객이 있어야 우리가 존재하는 거고요.\nB: 고객에게 받은 가장 기분 좋은 피드백은 무엇인가요?\nA: 너무 당연하겠지만 '쿼타북을 써보니 정말 편하다.", '왜 이제서야 썼는지 모르겠다.'와 같은 긍정적인 피드백이죠. 그런 말들을 들을 때 정말 힘이 나요. 사실 그보다 더 감사할 때는 서비스에 관한 자세한 피드백을 받을 때에요. 설령 그것이 부정적인 피드백 이여도요. 그냥 '못써요'와 같은 피드백에 대해서는 저희가 할 수 있는 게 없을 때가 많지만, 자세한 이유가 담긴 피드백은 더 좋은 서비스를 개발하기 위해 꼭 필요해요.\n예를 들어 '무슨 무슨 기능이 없어서 무슨무슨 문제가 해결이 되지 않는 한 못 써요' 같은 피드백이요. 해당 문제가 해결되면 쿼타북을 사용한다는 뜻이잖아요. 그것만큼 좋은 피드백은 없다고 생각합니다.\nB: 창업 이후 가장 기억에 남거나 힘든 순간은 언제였나요?\nA: 아 진짜 많은데(웃음), 이런 경우도 있었어요. 두 투자자를 대상으로 각각 IR(투자자 대상 기업홍보 활동) 미팅을 해야 했는데 시간이 너무 딱 붙는 상황이었어요. 그래서 한 회사에서 IR을 진행하고 그 회사의 사무실을 빌려 다음 온라인 IR 미팅을 바로 진행한 적이 있어요. 어쩔 수 없는 상황이라 부탁드렸는데 흔쾌히 빌려주셨어요. 감사하게도 두 기업 모두 쿼타북의 투자사가 되었어요.\n그리고 글로벌 VC 파트너들을 비롯해서 정말 다양하고 업계에서 유명한 분들을 많이 만났던 것들이 기억에 남아요.\n힘들었던 순간은, 창업 초반에 사무실이 없어서 여기저기 이사를 해야만 했던 순간들이요. 물론 지금은 좋은 사무실이 생겼어요. (여러분 많이 지원해 주세요!) 그리고 회사가 계속해서 성장 중이기 때문에 그에 따라 발생하는 여러 문제를 풀어가는 게 힘들죠. 그런 문제들은 결국 회사가 성장하고 있다는 증거니 동시에 감사한 부분이기도 합니다.\nB: 이제 팀에 대해 이야기를 해볼게요. 먼저 창업하실 때 공동창업자분들을 모신 이유가 있나요?\nA: 제가 항상 옳은 것이 아니기 때문에 다른 관점으로 봐주시면서 부족한 부분을 보완해 주실 분들이 필요했어요. 덴과 필(공동창업자 두 분) 모두 업계에 대한 지식이 많은 분들이세요. 덴은 엄청난 열정과 인사이트를 가졌고 필은 창업 경험도 있을뿐더러 회계사이기 때문에 함께 모였을 때 더 큰 시너지 효과를 낼 수 있을 거라 판단되어 창업을 제안했어요.\nB: 어떤 팀 문화를 만들어가고 싶으신가요?\nA: 직장 생활을 하며 맞지 않았던 문화 중 하나가 '회사가 먼저'를 강조하는 것이었어요. '당연히 회사가 우선이지'보다는 회사와 개인이 같은 선에 놓였으면 좋겠어요. 한 명 한 명이 회사를 이루기 때문에, 개인의 성장이 있어야 회사의 성장도 있을 수 있다고 생각해요. 단체 만큼이나 개인도 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그래서 개인의 성장들이 결코 2순위가 되지 않는 문화를 추구하고 있어요. 회사와 개인을 맞춰야 하지만 거기서 1, 2순위가 정해지는 게 아니라, 둘 다 똑같이 1순위인 문화를 지향합니다.\nB: 그런 문화를 어떤 동료들과 만들어가고 싶나요?\nA: '여러 개의 모자를 쓸 수 있는 사람'들과 함께 하고 싶어요. 성장이라는 하나의 목표를 가지고 거기에 필요한 여러 가지 역할을 할 수 있는 사람이요. 여러 가지 역할을 담당하면서 단순히 이일 저일 한다는 생각이 아니라, 다각도의 시각과 능력을 갖춘 멀티 플레이어가 되는 것을 즐기시는 분과 함께 일하고 싶어요. 특히나 초기 기업 같은 경우 한 명이 여러 전문가의 역할을 해주는 것이 굉장히 중요하기도 하고요.\n지금 쿼타북 팀원의 구성을 보시면 알겠지만, 대부분이 일인 다역이에요. 개발자분들은 백/프런트(Back/Front) 개발이 모두 가능하고, 세일즈하는 분이 BD도 할 수 있고, 디자이너가 마케터도 될 수 있고 개발도 하실 수 있어요. 정말 모두 일인다역의 능력자들이죠.\n이런 여러 전문성이 첫 번째로 가장 중요하고 그다음으로 마음가짐이에요. 제품과 업무에 대한 엄청난 열정이 있어야 해요. 스타트업이라는 게 0에서 1을 만들어가는 과정이잖아요. 그 막연한 과정을 꿋꿋이 해 나가는 건 굉장히 힘든 일이에요. 웬만큼 노력해서는 안 되죠. 이 과정을 함께 성취해 나갈 수 있는 분이요.\nB: 그러고 보니 쿼타북엔 정말 일인 다역을 할 수 있는 분들이 많은 거 같아요. 처음부터 이런 동료들을 모을 수 있다는 확신이 있으셨나요?\nA: 해봐야 아는 거니까 확신은 없었죠. 그래도 좋은 분들을 모시기 위해 비전 만큼은 확실하게 공유하고 싶었어요. 예를 들면, '이 사업은 진짜 해 볼 만하다', '실패했을 때에도 얻을 수 있는 게 있다.' 그리고 가장 중요한 건 '이 서비스는 기존에 시도된 적 없는 서비스이기 때문에 만약 성공하면 아무도 시도하지 않은 금융 인프라를 전국적으로 구축하는 작업이다.'와 같은 비전이요.\n저희 내부에서는 '쿼타북은 B2B SaaS가 아니라 금융 인프라 사업이다'라고 이야기해요. 이 인프라는 한 번 구축하면 지금 세대뿐 아니라 앞으로 몇 세대가 사용할 수 있는 비상장 뼈대 인프라가 되는 거예요. 한 국가의 인프라를 구축한다는 것은 굉장히 드문 일이잖아요? 그런 비전을 계속 보여주고 증명하는 게 제 역할이고, 그래야만 훌륭한 분들을 모실 수 있다고 생각했습니다. 처음부터 완벽한 팀을 만들 수 있겠다는 확신은 없었지만 여러 가지 방법을 시도할 각오는 있었습니다.\nB: 앤디가 생각하는 쿼타북의 최종적인 모습은 구체적으로 무엇인가요?\nA: 현금은 디지털 행위 만으로도 한 사람에게서 다른 사람에게로 자유롭게 갈 수 있잖아요. 이처럼 비상장 주식도 자유롭게 전산화 될 수 있도록 하는 것이 목표입니다. 우리는 인프라 사업자이고 그 위에 저희, 혹은 다른 사업체들이 이 인프라 위에 쌓이는 거죠. 비유 하자면 쿼타북은 ios나 안드로이드고, 그 위에 수많은 어플리케이션 기회들을 제공하는 겁니다.\nB: 비유가 정말 알맞은 거 같아요. 쿼타북이 아닌 앤디의 인생 목표는 무엇인가요?\nA: 사실 저는 인생 목표와 같은 장기적인 목표를 잘 세우지 않아요. 솔직히 저는 제가 6개월 뒤에도 살아있다는 보장이 없다고 생각해요. 갑자기 오늘 퇴근길에 무슨 일이 생길지 어떻게 압니까 (웃음) 그래서 장기적인 목표는 제게 큰 의미가 없어요. 그냥 모든 순간이 중요해요. 그렇다고 하루살이처럼 사는 건 아니에요. 시간과 인생을 대하는 기본적인 자세는 갖추고, 이걸 지켜가며 살아가려고 하는 편입니다. 그래도 현재는 쿼타북을 좋은 서비스로 성장시키는 것이 가장 집중하고 있는 목표인 것 같네요.\nB: 마지막으로 쿼타북을 지켜보고 계시는 분들에게 한마디 부탁드려요.\nA: '10년 후에도, 20년 후에도 증권관리를 엑셀로 하고 있을 거 같냐' 물었을 때 그렇다고 한다면 솔직히 저희는 설 자리가 없다고 생각해요. 하지만 분명히 모두 아닐 거라고 생각하고 계세요. 언제가는 모든 게 전산화가 될 테고 그때 힘들게 뒤엎는 게 아니라 지금부터 준비하시기를 권하고 싶어요. 저희 또한 최대한 빠르게 움직이며 많은 분들께서 처음부터 준비를 하실 수 있도록 돕고 싶습니다. 감사합니다!


혐오, 감정의 정치학 | 은행나무출판사\n브랜드 은행나무 | 발행일 2017년 8월 16일 | ISBN 9788956604978\n사양 변형판 107x177 · 204쪽 | 가격 8,000원\n시리즈 마이크로 인문학 6 | 분야 인문\n현재 한국 사회에서 가장 뜨거운 감정을 꼽으라면 바로 혐오가 아닐까. 지난 몇 년간 가장 강렬한 이슈인 여성 혐오뿐 아니라 노조 혐오, 외국인 혐오, 동성애자 혐오, 장애인 혐오 등등 다양한 갈등의 결에서 그 존재감을 적나라하게 드러내고 있으니 말이다. 바로 그 혐오를 감정 그 자체로서 바라보고 접근한 책 『혐오, 감정의 정치학』이 출간되었다. 흔히 혐오는 분노와 비교되곤 한다. 저자는 논리와 정의를 표출하는 분노와 ‘말을 잃은’ 혐오를 구분 지으며 서두를 연다. 거듭되는 좌절로 분노에 신물이 나 생각도 하기 싫은 순간에 바로 혐오가 온다. 2014년의 세월호 참사가 우리 사회를 혐오로 물들게 한 연원으로 지목되듯이 말이다. 혐오는 또 증오와도 비교가 된다. 그 행동을 두고 판단하는 ‘미움’이 격화된 증오와 달리 혐오는 그 존재 자체에 근거를 두는 ‘싫음’이 격화된 것으로서, 혐오는 다분히 심미적인 감정이 된다. 혐오라는 감정의 근원, 그리고 그 유구한 역사를 이야기한다면 혐오의 본질을 이야기할 수 있다. 입 안에 고인 침은 삼킬 수 있지만 컵에 뱉은 침은 삼킬 수 없듯이, 혐오는 내가 나로부터 분리한 속성을 나와 다르다고 구분지은 타자에게 부여하며 느끼는 감정이다. 되기 싫고 나쁘다고 여겨지는 속성들을 타자에게 부여한 뒤 타자를 약하며 악한 것이라고 혐오함으로써, 나는 선하고 무결하며 우등한 주체가 되는 것이다. 혐오는 주체가 스스로 선함과 우월함을 만들어내는 과정에서 활용되는 감정이기에, 본질적으로 정치적일 수밖에 없다.\n혐오의 대상은 다양하다. 현재 회자되는 혐오가 소수자나 약자에 대한 혐오이기에 다른 인간에 대한 혐오만 떠올리기 십상이지만, 혐오의 시작에는 자기혐오가 있고 근대 이후 한국에서 나타난 사례에서처럼 혐오 식품과 혐오 범죄도 있다. 건국대학교 영문학과 교수인 저자 김종갑은 감정으로서의 혐오를 원론적으로 살펴보기 위해 서양 문학과 철학의 맥을 짚으며 충실하게 추적해나가면서 혐오의 다양한 양상들을 소개한다. 혐오의 가장 대표적인 모습 중 하나는 자기혐오다. 내가 되고 싶은 바가 있기 때문에 그렇지 못한 현재의 나를 혐오하는 것이다. 그 대표적인 예로 영화 「아라비아의 로렌스」로도 그 활약상이 그려진 토머스 에드워드 로렌스와, 『구토』의 작가 장 폴 사르트르를 소개한다. 토머스 에드워드 로렌스는 외부의 충격에 상처를 입는 연약한 육신을 혐오했으며, 사르트르는 자신의 정신적인 자유를 구속하는 육체를 혐오했다. 이들은 모두 자신의 내면과 정신을 사랑하기에 자신을 둘러싼 겉껍질을 혐오했던 셈이다. 결국 자기혐오는 자기애의 일종으로 나타난다. 모든 주체는 되기 싫은 것을 혐오함으로써 보다 우월한 정체성을 취득해 자아를 달랜다.\n혐오에 관한 이 책의 논의는 지금 한국 사회를 말하는 가장 강렬한 키워드 ‘여성 혐오’로 귀결된다. 서양의 ‘미소지니(misogyny)’가 번역되며 함께 수입된 이 개념을 설명하기 위해 저자는 서구에서의 전통적인 여성 혐오를 먼저 소개한다. 남성 중심적으로 발전해온 서양사에서 여성은 남성의 이성적 활동을 방해하는 종족 번식의 노예이자 이성을 흐리는 살덩이로 묘사되어왔다. 대표적인 여성 혐오자인 쇼펜하우어나 오토 바이닝거에게서 찾아볼 수 있는 양상이다. 이들이 여성을 존재 자체를 이유로 혐오했다면, 셰익스피어가 창조해낸 햄릿은 어머니의 신속하고도 그릇된 재혼이라는 ‘행동’을 원인으로 여성 일반을 혐오하게 된다. 그렇다면 현재 한국 사회의 여성 혐오는 이들의 계보를 잇는 것일까? 저자는 사회적 특성에 비추어볼 때 우리 사회의 여성 혐오가 원론적인 여성 혐오와 거리가 있다고 선을 긋는다. 전통적으로 혐오는 나의 우월함을 다지는 강자의 감정이다. 하지만 요즘 남성들이 여성에 대해 내보이는 감정은 열패감으로 분석할 수 있다. 때문에 ‘미소지니’가 번역되며 붙여진 이름 ‘여성 혐오’가 사실은 ‘혐오’라는 감정에 대한 오해에서 잘못 만들어진 것이며, 또 이때 ‘혐오’라는 단어 때문에 실제 나타난 미소지니 현상의 본질이 흐려지고 있다는 것이다.\n한국 사회에서 문제시되는 모든 혐오들은 삶이 팍팍한 사회 구성원들이 우월한 것, 다수인 것, 기득권을 지닌 것을 표방하기 위해 만들어낸 감정이다. 약자와 소수자를 같은 인간의 지위에서 깎아내려 동물화하는 감정인 혐오가 만연해 있다는 것은 역설적으로 한국인들이 현재 우월하려고 애쓴다는, 곧 열패감에 젖어 있다는 반증이다. 현재 한국 사회에 가장 뜨거운 정동(情動)인 혐오를 그 감정 자체로서 분석한 저자의 시도는 우리 사회에 대한 초상이 된다. 혐오 표현의 자극성은 중독적이기에 사람들이 서로 반복해서 발화하다 보면 혐오 감정의 총량이 기하급수적으로 늘어난다. 그러다 보면 혐오에 노출된 주체나 타자 모두 혐오 감정에 무뎌질 수밖에 없을 것이다. 때문에 저자는 혐오를 또 다른 혐오가 아니라 다른 방향의 에너지로 전복해야만 한다고 제언한다. 그것은 동물화했던 타자를 재인간화하는 사랑일 수도 있고, 폭력에 분개하여 정의로써 저항하는 분노의 감정일 수 있다. 다만 중요한 것은, 싫거나 미운 것에 대해 생각하지 않고 증상적으로 내뱉는 혐오라는 일차원적인 감정의 재생산은 아무런 도움이 되지 않는다는 점이다. 우리는 이성의 의지로 혐오의 굴레로부터 탈피해야만 한다.\n들어가며\t혐오라는 심미적 감정\n1장\t혐오란 무엇인가?\n2장\t혐오는 어떻게 생겨나는가?\n3장\t혐오와 정체성\n4장\t여성 혐오, 또는 미소지니\n5장\t여성 혐오 논쟁: 여성 혐오가 있는가?\n나가며\t혐오의 구조를 전복해야 한다


글루 쿠 론산 시장 예측 기간 2020-2028 – 부여타임스\n올린이:quincemarketinsights\t 11월 18, 2021 글루 쿠 론산 시장 예측 기간 2020-2028에 댓글 남기기\n“Global 글루 쿠 론산 시장에 대한 새로 분석 된 시장 조사는 완전한 심층 평가 및 시장 개발 연구를 수집하여 신중한 시장 공제, 지속적인 성장 제조 결정 지원 및 수익성있는 수익 흐름을 장려하는 중요한 시장 구성 요소를 공개합니다. Global 글루 쿠 론산 비즈니스에 대한 비즈니스 연구는 향상된 시간 시장 평가에 기여하는 기본 요소에 대한 자세한 개요를 제공합니다. 또한 과거 이벤트에 초점을 맞추고 긍정적 인 진행 상황에 맞추기 위해 현재 이벤트를 평가하고 미래에 대비 한 비즈니스 재량을 효과적으로 계획하며 지속적인 수익 사슬을 구축합니다. Global 글루 쿠 론산는 예측 기간 동안 CAGR XX %로 성장할 것으로 예상됩니다. 흉터 치료 시장은이 시장의 글로벌 개발 및 수요 패턴을 이해하기 위해 주요 지역으로 분류되었습니다.\n이 보고서의 샘플 사본: https://www.quincemarketinsights.com/request-sample-59995?utm_source=SA/bytimes\n요약 :이 연구는 또한 여러 1 차 및 2 차 소스의 데이터를 기반으로하며 다양한 방법을 사용하여 분석됩니다. 투자자가 범위와 기회를 인식 할 수 있도록 시장의 성장 잠재력에 대한 통찰력을 얻는 데 도움이됩니다. 분석은 또한 글로벌 글루 쿠 론산의 개별 세그먼트에 대한 세부 정보를 제공합니다.시장은 유형별 (제약 등급, 식품 등급, 기타), 용도별 (제약, 식품 첨가물, 화장품 산업, 기타)로 분류됩니다.\n경쟁 이해 : QMI는 글로벌 비즈니스 지식에 대한 보고서와 서비스를 제공합니다. 수천 명의 의사 결정권자에게 정량적 예측 및 추세 분석의 고유 한 조합은 미래 지향적 인 통찰력을 제공합니다. 당사는 독점 데이터 소스와 다양한 방법 및 기술을 사용하여 정보를 수집하고 분석하는 경험이 풍부한 분석가, 연구원 및 컨설턴트 팀을 보유하고 있습니다. 우리 회사에서 제공하는 정보는 비즈니스에 중요한 가장 최신의 신뢰할 수있는 정보입니다. 전략에 중점을 두면서 Kalion, Samuel Pharma, Anhui Hegeng Biology, Shanghai Meng Yabio, Guangzhou Roles-Bio, Shanghai Baomanbio, Hushi Medicine Technology와 같은 주요 회사에서 몇 가지 주요 개발을 수행했습니다.\n시장 세분화 : 유럽 지역은 글로벌 글루 쿠 론산의 예측 기간 동안 상당한 성장률을 기록 할 것으로 예상됩니다.이 성장은 증가하는 숫자와 결합 된이 시장에 대한 지속적인 수요 증가와 관련이 있습니다. 이 포괄적 인 시장 분석은 후원자가 성장 및 경쟁 시나리오를위한 기회를 정의하기 위해 시장의 주요 개발 및 기대치를 이해하는 데 도움이 될 수있는 글루 쿠 론산 개의 시장 성장 잠재력을 탐색합니다. 글로벌 글루 쿠 론산는 의료 기기 제조업체에게 높은 성장을 약속하는 틈새 시장으로 부상했습니다.\n글루 쿠 론산의 성장에 영향을 미치는 주요 요인 :\n지역 기반 개발 :이 연구에서 글루 쿠 론산 개에 대한 철저한 분석이 제시되었습니다. 심층적으로 시장 성장에 영향을 미치는 요인을 분석합니다. 이 보고서는 또한 예측 기간 동안 시장의 궤도에 영향을 미칠 것으로 예상되는 성장 동인 및 제약에 대한 통찰력을 제공합니다. 이 연구에서 업계에서 운영되는 일부 기업은 글루 쿠 론산 년에 우세한 경쟁을 탐구하기 위해 프로파일 링되었습니다. 글루 쿠 론산 년에 발생한 수익의 원인으로 고객 가처분 소득 증가와 경제 성장 증가가 언급되었습니다.이 연구에는 자세한 내용이 포함되어 있습니다. 시장 평가. 심층적 인 질적 관점, 역사적 증거 및 시장 규모 검증 가능한 예측을 통해 그렇게합니다. 검증 된 연구 방법론과 가정을 사용하여 연구에 포함 된 예측을 도출했습니다. 따라서 연구 보고서는 지역 시장, 기술, 유형 및 응용 프로그램을 포함하되 이에 국한되지 않는 시장의 모든 측면에 대한 통찰력 및 지식 저장소 역할을합니다.\n프리미엄 보고서 개요에 대한 ToC 가져 오기@ https://www.quincemarketinsights.com/request-toc-59995?utm_source=SA/bytimes\n올린이:quincemarketinsights 11월 18, 2021 게시됨:Press Release태그: 글로벌 글루 쿠 론산 시장, 글루 쿠 론산, 글루 쿠 론산 시장, 글루 쿠 론산 시장 규모, 글루 쿠 론산 시장 동향, 글루 쿠 론산 시장 범위, 글루 쿠 론산 시장 성장, 글루 쿠 론산 시장 수요, 글루 쿠 론산 시장 점유율\nm- 자일 릴렌 디 이소시아네이트 (MXDI) 시장 2020 | 다가오는 해의 예상 시장 규모는 얼마입니까?\n고순도 리드 시장 규모, 점유율, 산업 성장 상태 및 글로벌 전망 2020 ~ 2028


클래식 와우헤드에 Thottbot 댓글 업데이트 완료 - 아이템, 퀘스트, NPC, 주문 - 와우헤드 뉴스\n63,578개의 아이템 관련 댓글 및 14,402개의 아이템 관련 답글\n32,203개의 퀘스트 관련 댓글 및 4,978개의 퀘스트 관련 답글\n20,394개의 NPC 관련 댓글 및 3,664개의 NPC 관련 답글\n9,581개의 주문 관련 댓글 및 2,731개의 주문 관련 답글\n저번 주 즈음, 저희는 사이트에 다음과 같은 개선점을 적용했습니다:\n특성 계산기는 이제 몇 포인트를 사용했는지, 그리고 요구 레벨이 무엇인지를 표기합니다.\n특성들을 연결하는 줄이 빛나거나 내용이 아이콘 옆에 뜨는 등, 자잘한 부분들을 개선했습니다.\n체험판이 공개된 후 다양한 NPC 및 퀘스트 페이지들을 추가했습니다-- 여기서 만나보실 수 있습니다.\n클래식 와우헤드 홈페이지에서 클래식 뉴스만을 확인할 수 있는 새로운 부문이 추가되었습니다.\n모바일 버전 특성 계산기의 가독성을 개선했습니다.\n검색에서 클래식을 토글하면 사이트 도메인이 변경됩니다.\n메뉴에서 확장팩들에서 추가된 분류들을 볼 수 없게 됩니다-- 전투 애완동물이나 아제라이트 같은 것들 말이죠.\n저희는 짧은 시간 내에 다음과 같은 개선점들 또한 적용할 예정입니다:\n무기의 초당 공격력\n무기에 마법 피해량 추가\n주문 툴팁에 다양한 수치의 공격력 표기\n아이템 필터 개선 및 격아 전용 필터 삭제\nThottbot 스타일의 사이트 스킨 지원\n클래식 사이트에 대한 여러분의 지원에 감사드립니다!


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앤잇굿? Since 2007 :: '준코마루' 태그의 글 목록\n'준코마루'에 해당되는 글 1건\n2010.03.20 흔들리는 여자를 보고...\n흔들리는 여자를 보고...\n칼럼과리뷰 2010.03.20 16:43\n주말의 명화에서 <두 얼굴의 여친>을 보고 있었는데 지루하게 느껴질 때마다 채널을 이리 저리 돌려대던 중 슈퍼액션에서 어디선가 많이 본 듯한 여배우를 발견하고 나도 모르게 채널을 고정하고 감상하게 되었다. 자세히 보니 그 여배우는 얼마 전에 감상했던 <아내의 불륜>의 여주인공 마루 준코였다. 반가웠다. 이렇게 금방 또 다른 영화에서 볼 수 있게 될 줄은 몰랐다. 슈퍼액션 방송 당시의 제목은 <흔들리는 여자>였는데 편성표 상의 제목은 <IROKOI>였고 인터넷에서 구한 포스터의 제목은 <그녀의 비밀 연애>다. 뭐, 제목이 중요한 건 아니니까.\n굳이 줄거리를 요약할 필요는 없을 것 같고 그냥 데미 무어 주연의 <사랑과 영혼>의 일본 V시네마 버전이라고 생각하면 될 것 같다. 그래도 줄거리를 요약하자면 곧 결혼 예정인 남자가 교통 사고로 죽은 후 혼자 남은 여자의 곁에 머물며 그녀에게 접근하는 자기와 가장 친했던 친구를 질투하던 중 자신의 목소리를 들을 수 있는 부하 직원을 통해 여자에게 자신의 존재를 알리고 그 부하 직원에게 빙의해 마지막으로 그녀와 관계를 가진 후 성불한다는 내용이다. 마루 준코가 바로 그 여자 역이었다. V시네마 치고는 제법 스토리에 신경 쓴 흔적이 역력했다. <사랑과 영혼>에서 빌려온 스토리이긴 하지만 기승전결이 있다보니 V시네마가 아니라 조금이나마 영화를 보는 듯한 이상한 기분이 들었다.\n주요 등장인물이 남자 둘, 여자 둘이 아니라 남자 셋, 여자 셋인 걸 보니 V시네마계의 블록버스터라고 봐도 될 것 같았다. 보통 V시네마에 여자 두 명이 출연하면 제작비 여건상 한 명만 예쁘기 마련인데 이 작품에 출연한 여자 세 명은 외모와 몸매가 다들 훌륭했다. 비록 마루 준코가 주연이긴 하지만 조연 격인 여배우의 외모와 몸매가 더 내 스타일에 가까울 정도였다. V시네마계의 블록버스터임이 확실해 보였다. 아쉬운 점은 마루 준코의 베드신이 지나치게 길다는 점이다. 스톱워치로 재보진 않았지만 체감 러닝타임은 대략 20분 정도 되는 것 같았다. 참고로 이 영화의 총 러닝타임은 대략 70분 정도다. 그리고 분명 여배우가 세 명이었는데 두 명만 베드신 연기를 펼친다는 점도 이해하기 힘들었다. 마루 준코의 베드신 분량을 조금 줄이고 나머지 한 명의 베드신을 추가하는게 더 낫지 않았을까 하는 아쉬움이 들었다.\nTAG IROKOI, 그녀의비밀연애, 마루준코, 준코마루, 흔들리는여자


환상에 매혹되다 -\n여성가극 를 찾아서\n조윤정 | 기사입력 2008/04/29 [23:46]\n조윤정 | 입력 : 2008/04/29 [23:46]\n일본 혼슈[本州] 효고현[兵庫縣] 남동부에 있는 다카라즈카 시. 오사카에서 전철로 1시간 정도 거리에 있는 이 도시가 유명한 이유는 여성들만으로 이루어진 다카라즈카 가극(宝塚歌劇, 이하 ‘다카라즈카’)의 본산이기 때문이다.\n다카라즈카를 처음 접한 건 한국에서도 공연된 <베르사이유의 장미>를 통해서였다. 스틸 컷 몇 장과 짧은 영상클립이 전부였지만, 한국의 여성국극처럼 ‘여성들로만 구성되었다’는 점과 1980년대 순정만화 속에서 튀어나온 것 같은 특유의 화려한 분장과 의상이 단번에 눈길을 잡아 끌었다.\n실제로 보는 다카라즈카 공연은 어떤 것일지 궁금했다. 오사카 여행을 계획하면서 가장 먼저 염두에 두었던 생각이다. 따뜻했던 2007년 5월의 어느 날, 오사카 교통의 중심지 우메다 역에서 <한큐 다카라즈카선(線)>에 몸을 실었다.\n아름답게, 아름답게, 아름답게!\n▲ 다카라즈카 역에서 이어진 육교\n열성 팬들을 몰고 다니는 다카라즈카 공연답게 티켓을 구하는 일은 간단하지 않았다. 일본친구에게 부탁했지만, 2주일도 넘게 남아있는 평일 표였음에도 이미 좋은 자리는 매진이었다. 아쉬움을 뒤로 하고 남아있는 뒤쪽 좌석을 예약했다.\n한큐 다카라즈카 역에 내려서 다카라즈카 대극장(宝塚大劇場)을 향해 이어진 ‘꽃길’(花道, 하나미치)로 들어섰다. 육교조차도 아름다운 꽃 그림으로 장식되어 있었다. 다카라즈카의 도시에 왔다는 실감이 나기 시작했다.\n다카라즈카는 ‘맑고, 바르고, 아름답게’라는 모토를 내세우고 있다. 그 중에서도 다카라즈카를 이해하는 가장 핵심은 ‘아름답게’에 있다. 좀더 정확히 말하자면 그 아름다움은 화려함에 더 가깝다.\n다카라즈카는 다양한 장르의 공연을 무대에 올리지만 웅장한 무대, 화려한 의상과 분장은 공통적인 요소다. 보통 본 공연과 함께 50분 정도의 ‘레뷰’가 이어져 중간 휴식시간을 포함해 세시간 정도 시간이 소요된다. ‘레뷰’란 줄거리를 가진 공연이 아닌 쇼 타임이다. 본 공연만 두 시간이 넘는 대작들의 경우 레뷰 대신 앵콜 공연이 포함된다.\n내가 본 공연은 <엘리자벳-사랑과 죽음의 론도>라는 작품으로, 헝가리-오스트리아 제국의 왕비 엘리자벳과 사후 세계의 왕 토토의 사랑을 그린 번안 뮤지컬이었다. <베르사이유의 장미>, <바람과 함께 사라지다>와 더불어 다카라즈카의 3대 작품으로 꼽힌다.\n본 공연 자체도 굉장히 재미있었지만, 공연이 끝나고 이어진 앵콜에서는 휘둥그래진 눈과 벌린 입을 다물지 못하고 무대를 쳐다보기만 했다. 정교하게 이어지는 라인댄스와 보석들을 흩뿌려대는 것 같은 의상의 향연이 이어졌다. 어찌 보면 우스꽝스럽게 보이기까지 하는 화려함의 극치. 아, 이게 다카라즈카구나.\n“설마 다카라즈카 티켓을 예매해달라고 할 줄은 몰랐어”라고 핀잔을 준 일본친구도, 그 순간만큼은 옆자리에서 숨을 죽이고 망원경 속에 얼굴을 파묻었다.\n남성보다 더 이상적인 ‘남성’, 오토코야쿠(男役)\n▲ 현재 상영중인 <미 앤 마이 걸> 포스터 © 다카라즈카 가극 홈페이지\n여성으로만 구성되어 있는 극단인 관계로, 남성역할도 여성이 맡는다. 여성역할은 '무스메야쿠’(娘役), 남성 역할은 ‘오토코야쿠’(男役)라고 부른다. 다카라즈카의 또 다른 핵심은 바로 이 오토코야쿠다.\n다카라즈카의 단원이 결혼하지 않은 여성들로만 제한되어 있어서 남성들의 로리타 콤플렉스를 만족시키기 위한 것 아니냐라는 비판을 사기도 했지만, 정작 공연에 열광하는 관객들은 절대 다수가 여성들이다. 이런 현상에 대해 팬들이 어떻게 생각하는지 물었더니 “남자보다 더 남자다운 이상형의 남자를 만날 수 있기 때문”이라고 말한다. 다카라즈카의 여성 팬들의 관심은 거의 절대적으로 오토코야쿠를 향해 있었다.\n다카라즈카는 배우들 사이에 철저하게 위계화된 서열로도 유명한데, 선후배 사이뿐 아니라 동기들 사이에서도 인지도 등에 따라 서열이 나뉜다고 한다. 그 정점에 ‘탑’이라고 불리는 주연 남역(男役, 오토코야쿠)이 있다. 오토코야쿠는 상대역인 여성 탑을 선택할 수 있는 권한도 가진다. 마치 신데렐라를 선택하는 왕자님처럼.\n때문에 이 남성 탑의 자리에 오르기 위한 길은 길고도 혹독한 과정을 거친다. 그 전에 다카라즈카 가극단에 들어오는 것 자체가 이미 치열한 경쟁을 뚫어야 한다. 다카라즈카의 단원이 되려면 2년제의 다카라즈카 음악학교를 나와야 하는데, 입학경쟁률이 평균 40~50대 1에 이른다고 한다. 무대에 서기까지는 또다시 5년간의 수련과정을 거친다.\n때문에 극단에 속한 다섯 개의 그룹별로 ‘탑’(가장 서열이 높은 주연배우)이 된 배우들은 대부분 30~40대 여성들이었다. 그만큼 공연 중 탑의 무대 장악력은 엄청났다.\n현실은 환상을 부른다\n▲ 다카라즈카 대극장 입구\n공연이 끝난 후 대극장 1층의 관련물품 판매처는 팬들로 북새통을 이루었다. 다카라즈카의 팬들도 배우들 못지않게 철저하게 조직화되어 있다. 단원들의 극장 출퇴근 길에 따라다니며 수호자 역할을 하는 건 기본이라고.\n평일 공연이 오전 11시, 오후 3시라는 점에서도 알 수 있듯이 다카라즈카 가극의 모든 것은 주부관객들을 염두에 두고 구성되어 있다. 실제로 극장은 산뜻하게 차려 입은 중년 이상의 여성들로 가득했다.\n한류가 한참 화제가 되었을 때 일본 중장년 여성들의 무료한 삶, 로맨스에 대한 그리움이 욘사마 열풍을 낳았다는 분석을 내리는 의견들이 많았다. 다카라즈카-오토코야쿠에 대한 중년여성들의 열광도 일정부분 이와 일맥상통하고 있는 것으로 보였다. 특히 중년여성들이 주된 관객인 이유는, 그들이 어릴 때 보고 자란 <베르사이유의 장미> 같은 순정만화의 미의식과 맞아떨어지는 부분이 있어서가 아닐까 하는 추측도 들었다.\n완벽한 환상을 제공하기 위해서 일까. 극단 측은 단원들의 사생활에 대한 정보도 철저히 통제한다. 배우들은 결혼과 동시에 탈퇴를 해야 한다. 예술에 대한 열정에 영향을 받을 것을 우려한다고 말하지만 정말 그것만일까?\n초창기의 다카라즈카가 ‘결혼하지 않은 여성들’로 제한되었던 것은 ‘소녀들’의 매력을 내세웠고, 한편으로는 결혼한 여성의 사회참여가 제한되는 시대적 배경 때문이었을 것이다. 그러나 여성관객들의 전유물이 되다시피 한 지금은 ‘결혼’이 또 다른 의미를 가지게 되었다고 볼 수 있다. 다카라즈카의 핵심은 ‘오토코야쿠’다. ‘결혼한 오토코야쿠’는 다카라즈카가 제공하는 환상의 기저를 흔든다.\n이러니 저러니 해도, 일단 다카라즈카는 고달픈 훈련을 참아낸 배우들의 탄탄한 실력이 빚어내는 일품의 무대였다. 완벽한 환상을 빚어내기 위해 현실에서 흘리는 땀방울이 마음 속으로 쏟아져 들어왔다. 꿈의 공장은 지금도 멈추지 않고 있다.\n오스칼 2009/10/07 [11:52] 수정 | 삭제\n5년이라는 건 아마도 신공 졸업을 말씀하신듯 하네요. 연7년까지는 신인 공연 멤버이고 그 때까지는 전체적으로 계약을 하고 연 8부터 개별적으로 극단과 계약을 합니다. 그리고 탑이 여탑을 선정할 권한은 없어요. 다만 힘있는 탑인 경우 3지망까지 써서 극단에 제출할 수 있어요.\n하루 2008/06/20 [16:53] 수정 | 삭제\n다카라즈카 음악학교는 예과본과 2년제이고 졸업과 동시에 입단을 하여 무대에 섭니다. 5년간의 수련기간은 없습니다.\n"탑"이 되는 사람들은 대부분 30대입니다. 40대는 없죠. 혹시 전과로 가신 "토도로키 유"라는 분을 말씀하시는거면, 그 분은 한 조의 "탑"이 아닙니다.\n아그네스 2008/05/08 [16:35] 수정 | 삭제\n잘 읽었습니다. 다카라즈카 감상이 즐거우셨다니 제가 괜히 기뻐요.\n사소한 지적을 하나 하자면, '사후 세계의 왕 토토' 라기보다는 그저 '죽음' 입니다. 독일어 뮤지컬이 원형이고 독일어로 죽음을 뜻하는 Tod의 발음('토트'로 발음됩니다)을 일본어 카타카나로 옮겨 표기한 것이지요.\naloe 2008/04/30 [03:02] 수정 | 삭제\n베르사이유의 장미는 주인공이 남장을 한 여자이면서, 공공연히 여성임이 알려져 있는 가운데 남성으로 대우받는다는 설정이 특이했어요.\n당연히 주인공은 매력적일 수밖에 없죠.\n베르사이튜의 장미는 다카라즈카 공연에 정말 적격이라는 생각이 드네요. (그러고보니 일본만화였구나)\n저도 꼭 한 번 가보고 싶네요. 얼마나 화려할지...


편집/기자: [ 최창남 ] 원고래원: [ 길림신문 ] 발표시간: [ 2018-06-27 06:52:02 ] 클릭: [ ]\n6월22일 저녁,조국의 동남변경 압록강변에 자리잡은 림강시 강심섬(江心岛)광장은 유쾌하고 활기찬 음악절주와 함께 가지각색의 환한 등불로 팔방의 손님을 맞이했다. 2018 중국.백산 ‘장백산의 여름’ 관광문화축제 개막식이 바로 여기에서 성대히 펼쳐진 것이다.\n길림성관광발전위원회 부순시원 장경춘, 장백산관리위원회 부주임 리일양, 호주시정협 부주석이며 시총공회 주석인 종명, 길림성관광 전문가 자문위원회 전문가이며 성정협경제과학위원회 전임 주임이였던 예련산, 동북사범대학 전임 당위서기 성련희, 성당위선전부 전임 부부장 마극 그리고 압록강관광동맹 도시의 지도일군들과 여러 형제도시 관광발전위원회의 주요 책임자들과 백산시당위와 백산시인민정부의 주요지도일군들이 개막식에 참석했다.\n백산시정부 허계청 부시장이 개막식을 사회하고 시정부 왕빙시장이 개막식을 선포했으며 시당위 상무위원이며 상무부시장인 왕수평이 축사를 올렸다.\n백산시정부 부시장 허계청이 개막식을 사회하고 있다.\n백산시당위 상무위원, 상무부시장 왕수평이 축사를 올리고 있다.\n림강시당위서기 종철붕이 축사를 올리고 있다.\n백산시는 중국 10대 명산의 하나이고 유엔 ‘사람과 대자연의 생물권’ 보호구의 중심구역에 위치해 있다. 여기에는 인삼, 광천수, 규조토 등 세계적으로 가장 귀중한 생물자원이 있으며 독특한 관광자원이 구비되여 있다. 여기는 생태자원의 원시적이고 전국에서 첫번째로 꼽히는 광활한 삼림관광구가 있다. 국가 5A급 풍경구 하나와 4A급 풍경구 4곳이 있으며 3A급 풍경구 11곳, 국가급 삼림공원 6곳, 지질공원 2곳이나 있다. 장백현, 무송현, 림강시는 전국 100개 심호흡 소도시로 명명 되였으며 전 시 삼림피복률이 84.1%에 달해 국내 지구급 시의 제일 앞자리를 차지하고 있다. 백산은 풍경이 아름답고 중조 변경선 총 길이가 433킬로메터에 달한다. 장백망천아, 계관수봉, 림강룡산호 등 아주 멋진 풍경구가 있으며 유구한 력사를 자랑하고 있다. ‘사보림강’의 항일기념관은 애국주의 전통교육기지로 되고 있다. 생태문화, 민속문화, 홍색문화가 여기에서 보급발전되고 있다.\n백산시정부 왕빙시장이 개막식을 선포하고 있다.\n근년래 백산시당위와 시정부에서는 ‘생태립시, 산업강시, 특색흥시’의 전략을 전면 실시하고 있으며 산업화구조의 발걸음을 재우치고으며 대생태, 대건강, 대관광, 대봉사, 대문화 융합발전의 특색산업체계를 이루었다. 더우기 근년래 관광산업이 신속한 발전을 가져왔는바 하나의 100억급 중대관광대상을 건설했으며 장백산, 압록강, 송화강 등 우세자원에 의탁해 관광자원을 부단히 개발하고 기초시설을 적극 다그치고 있다. 한데서 지난해 백산시는 선후로 국내외 관광객 1,069만명을 접대, 관광경제수입 158억 55만원 실현해 좋은 경제효익을 창출했다. 이 기초상에서 올해 백산시는 국내외 관광객을 연인수로 1,200만명 인입하여 관광경제수입 190억원 실현함으로써 각기 지난해 보다 13%와 20% 장성하였다.\n개막식에 참가한 각급지도일군들\n개막식에 참가한 각계군중\n현재 백산시는 국내외의 관광객들이 신호하고 투자상들이 주목하는 하나의 아름다운 생태관광지로 되고 있다. 뿐만 이나라 백산시는 ‘아름다운 산수, 생태백산’의 관광브랜드를 창출하고 있는바 국가급 관광시범구건설에 박차를 가하고 있다.\n개막식의 뒤를 이어 장백현, 무송현, 정우현, 림강시, 혼강구, 강원구에서 저마다 독창, 무용 등 민족특색의 멋진 문예종목을 무대에 올려 ‘장백산의 여름’ 관광축제 개막식을 열렬히 경축했다.\n아래에 문예공연을 사진으로 본다.\n이전기사: 단오날, 장백조선족민속활동 중앙텔레비에 생중계\n백산시 조선족촌민들 춤과 노래로 19차 당대회 맞이\n구테레스: 중국, 유엔 평화유지사업에 중요 기여\n한조, 군사통신선 복구 신속 추진\n조남기동지 유체 북경에서 화장\n중일한 언론인, 한국 서울서 조선반도정세 토론\n[추모글]군중을 근본으로, 사업을 첫자리에


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