'방사능 괴담'에 해당되는 글 4건\n2015.05.25 당신의 자녀가 방사능에 오염된 학교급식을 먹고 있다면...? (5)\n2013.09.23 방사능 오염식품, 가공식품은 안전할까? (18)\n2013.09.04 방사능이 ‘기준치 이하라 안전하다’ 믿어도 될까? (16)\n정치2013. 9. 23. 07:16\n방사능 오염식품, 가공식품은 안전할까?\n조상님들 제사상에 혹 일본산 방사능 오염 수입식품을 차리지는 않으셨는지요? 일본산 수입식품에 대한 공포로 온 나라가 움츠려 들고 있습니다. ‘산모나 성장기에 있는 어린아이들에게는 방사능식품이 더 위험하다던데... 전수조사도 하지 않는 학급급식 식자재는 혹시나 일본산 수입식품으로 만들고 있는 것은 아닌지... 자녀를 유치원이나 학교에 보낸 학부모들은 전전긍긍입니다.\n사실이 이러함에도 불구하고 정부는 국민의 건강과 생명을 지키기 위해 일본산 수입식품을 전면 수입금지라도 시켜주면 좋으련만 정부는 괴담 운운하면서 안전하다는 말만 되풀이하고 있습니다. 정말 정부가 하는 말을 믿고 안심하고 수산물을 먹고 있는 가정이 얼마나 될까요?\n현실이 이렇다 보니 국민들은 괴담인지 사실인지, 믿어도 될지 믿지 말아야할 지 방향감각을 잡지 못하고 있습니다.\n‘2011년 3.11 대지진부터 매일 300톤 ~1,000톤의 엄청난 양의 고농도 오염수가 2년 6개월이 지난 2013년 현재까지 끊임없이 바다로 유출되고 있다.’\n‘국산 해조류 다시마에서도 치명적 갑상선암을 일으키는 요오드 131이 엄청난 수치인 “5베크렐" 이나 검출되었다.‘\n인터넷을 검색하면 온통 방사능식품 위험을 경고하는 섬뜩한 글들이 난무하고 있습니다. 페이스 북에서는 ‘살고 싶으면 단 한 마리 생선도 먹지 말라’는 경고성 글도 보입니다. 정말 위험하다는 생태나 오징어, 고등어와 표고버섯만 먹지 않으면 안전할까요?\n「남대문 시장의 수입식품 상점. 사탕, 과자는 물론 술안주로 쓰이는 포, 와사비콩과 맥주도 보입니다. 요리할 때 쓰이는 간장, 양념류까지 종류도 다양합니다. 일본산 먹을거리에 대한 불안감이 확산되고 있지만, 여전히 일본산 식품은 수입되고 판매되고 있습니다.」\n‘방사능 사각지대, 일본산 가공식품’이라는 YTN 보도다.\n헤럴드 경제의 보도에 따르면 환경운동연합과 홍희덕 의원실의 자료를 인용, ‘일본으로부터 수입되는 식품은 수산물 외에도 과자의 원료가 되는 코코아두, 술의 원료가 되는 백미, 커피원두, 건포도, 콩가루, 생강, 카레분말, 고춧가루, 냉동 과일, 차류, 분유, 식육추출가공품 등 광범위한 것으로 밝혀졌다.’고 보도하고 있다.\n2011년 3월 후쿠시마 원전 폭발 사고 이후 일본산 먹을거리에 대한 공포가 국내산 수산물의 소비까지 위축시키고 있는 상황에서 공포의 진원지인 후쿠시마에서 생산된 식품들이 소리 소문 없이 수입되고 있다면 믿을 사람이 있을까요? 식품의약품안전처에 따르면, 후쿠시마 원전 사고 이후 올해 8월까지 1만㎏(10t)이 넘는 후쿠시마산 사탕이 수입됐습니다. 100g짜리 포장으로 치면 10만 봉지 분량입니다.\n사탕뿐만 아니다. 후쿠시마산 수산물가공식품은 원전사고 이후 지금까지 93t이 넘게 수입됐습니다. 수산물가공품은 수산물에다 조미료 등을 가미해 가공한 것으로 다코와사비(문어에 와사비를 섞어 맛을 낸 것) 같은 술 안주류와 맛과 향을 내는 식품첨가물이 46t 들어왔습니다. 쌀과 지하수가 핵심 원료인 청주(靑酒)도 매년 꾸준히 수입됐습니다. 지금까지 들어온 후쿠시마산 청주는 약 23t이나 수입했습니다.\n보다 놀라운 사실은 후쿠시마에서 생산된 농수산식품 가공류는 수입 금지조차 하지 않을 뿐만 아니라 지금도 계속 수입되고 있다는 사실입니다. 무방비상태로 수입되고 있는 일본산 가공식품, 이대로 방치해도 될까요? 국민들의 생명과 안전을 지키지 못하는 정부가 처사가 답답하고 한심합니다.\nTAG 방사능 괴담, 일본산 가공식품, 일본산 방사능 오염식품, 학교급식 식자재, 후쿠시마산 수산물가공식품, 후쿠시마산 청주, 후쿠시마원전사고\n의약품의 주 성분은 사실 방사능 오염의 우려가 거의 없습니다만,\n부형제로 쓰이는 젤라틴이나 녹말가루, 탈크 등은 여전히 방사능 오염의 가능성이 있고\n여전히 원료 의약품의 상당 부분을 일본에 의존하고 있어 걱정이 되는 부분이 여전히 많이 있습니다. ㅜㅜ\n2013.09.23 07:48 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n미친나라 미친정부가 아니면 이런 일이 일어날 수가...\n2013.09.23 08:02 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n왜 다들은 안전하다고 할까요. 안전하다 안전하다 되풀이 하다가 결국 우리 아이들 미래는 건강을 잃게 될 것입니다.\n2013.09.23 08:12 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n연휴 잘 보내셨는지요.\n방사능 오염식품에 대해서 좀더 알고 먹어야 겠어요.\n글 잘 모았습니다. 좋은 한주 되세요.^^\n2013.09.23 08:35 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n사태의 위험성을 알고 있다면 이러면 안되는데....\n보다 적극적인 대비가 필요할텐데말입니다..좋은 하루 되세요^^\n2013.09.23 08:57 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n생선을 안먹으니 참으로 먹고 싶은 마음이 더 생기는것 같아요.\n가공식품을 다 조사해볼수도 없고\n안 사먹을수도 없고 외식을 안하기도 어렵고...\n정부의 적극적인 대책이 필요한것 같아요\n2013.09.23 08:57 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n2013.09.23 09:25 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n개독과 참교유님의 공통점이 있네요. 방사능 믿고 천구가라 불신하면 지옥행 ㅋㅋ 보이지 않고 영향을 언제 줄지도 모르는 절대적 존재를 무기삼아 선교질하는게 개독 목사들하고 똑같네 ㅋㅋ\n2013.09.23 09:41 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n언제는 아무 걱정도 없을 것처럼 가만히 지켜보다가\n국민들이 일본산 식품들을 도저히 못 사먹겠다고 난리치자\n그제서야 뒤 늦게 방침을 내 놓는 우리 정부...\n이런 정부만을 믿고서 먹거리라면 무엇이든 살 수밖에없는 우리 국민들,\n가정의 행복을 위해 자신과 가족들의 건강을 위해서 보다 꼼꼼하고 현명한 지혜들이 있어야 할 것입니다.\n참 교육님! 이 가을에도 더욱 건강하셔서 바른 가르침들로 이 사회에 경종을 울려주십시요^^\n2013.09.23 10:00 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n저희가 알아서 조심할 수 밖에 없나봅니다.\n아이들이 먹는 과자나 후리가케등등 일본산 가공 먹거리들이 참 많기도 하던데...\n그걸 어찌 다 구분해 내야 하는지...\n또 그것들을 이용해 재 가공한 음식들은 어떻게 가려야하할지 모르겠어요.\n2013.09.23 10:05 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n일본의 안이한 대처\n국민의 건강을 헤치고 있습니다. 쩝~\n2013.09.23 10:06 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n우물물에서 평상시의 30배의 방사능오염이 되어있다고 하는데 모든 먹거리가 물이없으면 않되는것을 모르지는 않겠지요? 그리고 후쿠시마에서 생산되는 야채나 물고기가 사람이 먹을수가 없을 정도로 방사능이 오염이 되어있어 일본인들도 배척을 한다고 하는것을 한국인들에게 먹게하는 한국정부 참으로 어이가 없습니다.\n자국민들을 보호할생각조차 못하는 정부 어느나라 정부인지 모르겠습니다.\n일본먹거리를 전부 수입을 금지하지 않는한 아이들의 미래가 위험해진다는것을 알았으면 좋겠습니다.\n통조림속에 들어있는 물도 안심을 해서도 않되고 먹어서도 않된다는것을 알았으면 합니다.\n정치인들이여 제발 정신을 차리고 자국민들을 보호해주었으면 합니다.\n자신들도 알게 모르게 먹을수 있다는것을 명심했으면 합니다.\n국민들의 건강을 보호못하는 나라를 어떻게 생각을 해야하는것인지.....\n그리고 수입업자들도 지금은 돈을 벌기위해서 수단방법을 가리지 않고 수입을 하면 그것이 전부 자신들한테 부메랑이 되어서 자신들의 족쇄가 된다는것을 명심하시길 바랍니다.\n2013.09.23 10:20 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n늑장대응에 불신까지... 언제쯤 정부가 하는 일을 믿을 수 있을까요?\n2013.09.23 10:27 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n방사능 정말 생각만 해도 무시무시하네요...\n참 안타까운 부분입니다..\n2013.09.23 12:18 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n방사능 말만 들어도 무섭네요..\n2013.09.23 13:38 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n와아~~ 이렇다면 뭘 먹어야 할지 난감한데요?\n우리의 건강이 위협 받고 있슴이네요.\n2013.09.23 14:30 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n지하수 오염도 상당할텐데 너무나 어이없는 대처라고 볼수 밖에 없네요\n그리고 가공하면 안전하다고 생각하는 부분도 어이가 없구요\n2013.09.23 23:50 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n정말 제대로된 대처는 언제쯤 할련지 젭라 그네씨 방사능 대처 좀 제대로 해주세요ㅠㅠ\n2013.09.24 15:15 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n학생관련자료/학교급식2013. 9. 4. 07:08\n방사능이 ‘기준치 이하라 안전하다’ 믿어도 될까?\n민족의 명절 한가위가 다가오고 있지만 수산물 시장 상인들은 손님들이 끊겨 울상이다. 조상들의 차례상에 어떻게 방사능 오염 수산물을 제상에 올릴 것이며 자라나는 아이들에게 어떻게 방사능 수산물을 먹일 것인가 걱정이 태산이다. 한겨레신문의 보도에 따르면 ‘국민의 97%가 일본 수입상품에 불안해하고, 정부 대책이 미흡하다는 의견이 93%를 넘는다’고 한다.\n서민들의 이러한 정서와는 달리 정부는 ‘방사능이 기준치 이하라 안전하다’며 안심시키기 바쁘다. 국무총리는 한 술 더 떠서 방사능 괴담을 퍼뜨리는 사람을 찾아 엄벌하겠다고 으름장이다.\n정부의 말을 믿고 일본산 수입수산물을 먹어도 좋을까? 후쿠시마 원전 사고 지역의 방사능 오염수 유출이 심각한 수준이라는 것은 세계 석학과 유수 언론들이 주장하고 있다. 지난 7월22일, 도쿄전력은 방사능 오염수의 바다 유출을 인정했고, 일본 경제산업성도 하루 300톤의 방사능 오염수가 바다로 흘러들어간다고 밝혔다. 후쿠시마 제1원전 저장탱크에서 유출된 오염수가 법정 기준보다 266만 배나 높은 수치며 후쿠시마 원전에서 방사능에 오염된 물이 바다로 300톤 씩 방출되고 있다는 것이다\n국민들의 불안이 갈수록 심각한데 정부는 ‘국내에 수입되는 일본산 수산물은 2만3000t 정도로 국내 소비시장의 0.5%에 불과해 걱정할 것 없다’는 식이다. 앞으로 ‘일본산 수산물이 국산으로 둔갑해 판매되는지를 집중 단속하고, 남해안 등지의 27곳에서 바닷물을 추출해 방사능 검사를 달마다 하겠다.’고 안심하라는 투다.\n“우리나라에 수입되는 일본산 수산물은 1㎏당 100베크렐이내가 기준치이다. 이 기준치는 우리나라 정부가 정한 것이 아니라 일본정부가 정한 것이다. 정부가 정한 기준치 이하의 방사성물질이 검출될 경우에도 식재료 사용을 제한해야 한다. 정부가 정한 기준치를 인정한다고 하더라도, 그것은 최소한의 기준이므로 그보다 더 엄격한 기준으로 교육청이 관리하는 해야 한다.”\n녹색당 공동운영위원장 하승수 변호사는 지난 26일, ‘김형태 교육의원실’, ‘최홍이 교육위원장실’, ‘녹색당’, ‘방사능시대 우리가 그린 내일’, ‘지구의 벗 환경운동연합’, ‘안전한 학교급식을 위한 국민운동본부’가 공동으로 주최한 ‘서울시 방사능으로부터 안전한 식재료 공급에 관한 조례’ 제정을 위한 공청회에서 나온 말이다.\n방사능 물질 기준치란 세슘의 경우 일본은 100베크렐인 반면, 우리나라는 370베크렐로 오히려 일본이 정한 기준치가 더 높다. 중국은 후쿠시마를 비롯한 10개 도·현의 모든 식품과 사료를 수입중지 했고, 대만은 5개 현의 모든 식품을 수입중지 했다.\n이에 반해 우리나라는 현재 일본 정부가 스스로 출하를 제한한 품목인 농산물 13개 현 26개 품목, 수산물 8개 현 50개 품목에 대해서만 수입 잠정 중단 조처를 취하고 있는 실정이다.\n더더구나 걱정스러운 것은 여름방학이 끝나고 개학한 서울, 경남, 광주, 부산, 경기 등 9군데에서만 학교급식의 식품방사능 검사를 실시하고, 나머지 지역은 관련 장비나 검사 인력을 확보하고 있지 않고 있는 것으로 알려지고 있다.\n초중등학생뿐만 아니다. 전국의 영·유아원에서 공급되는 간식이며 급식은 방사능식품으로부터 안전하다고 믿어도 좋을까?\n김익중 동국대교수는 “방사능에 안전기준치는 존재하지 않으며, (음식을 통해) 피폭량이 많을수록 암 발생 등 건강 위험이 증가한다. 방사능에 피폭되지 않을수록 안전하다. 식품 방사능 기준치도 ‘달성 가능한 가장 낮은 값’으로 수정해야 한다.”고 한다.\n불안에 떨고 있는 학부모, 그리고 한가위를 앞둔 주부들의 불안을 언제까지 ‘기준치 이하라 안전하다’며 괴담 운운할 것인가?\nTAG 김익중교수, 방사능 괴담, 방사능 오염수산물, 안전 기준치, 일본산 수산물, 피폭 수산물, 후쿠시마 원전 사고\n완벽할순없어도 안전을 위해 최대한의 노력이 있어야 할텐데요....\n2013.09.04 07:25 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n방사능이라는 게 금방 먹고 죽어야 위험한 건 아닐 텐데 말입니다.\n참 답답한 정부와 당국입니다.\n무엇보다 우선되어야 하는 게 바로 국민의 먹거리주권인데...\n2013.09.04 07:28 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n안전하니 먹어도 돼요. 하지만 방사능 관련 질병은 대부분 몇 십년 후 나타납니다. 그 때 그들은 이땅에 사는 사람들이 아닙니다. 정말 비겁한 자들입니다.\n2013.09.04 08:39 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n참교육님같은 분들이 무식한 선동질을 헤대니 저는 일본맥주를 싸게 먹을수 있어서 참 좋네요. 광우병파동때 미국소만봐도 구멍탁 뇌송송ㅇ외치던 분들 덕분에 미국소 싸게 먹을수 있어서 참 좋았어요.\n2013.09.04 09:18 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n맛있게 많이 드세요. 그 많은 미국산 쇠고기 어디로 가나 했더니 님이 다 드셨구나? 고마워요.\n2013.09.04 16:35 [ ADDR : EDIT/ DEL ]\n그렇죠 방사능 수치란 게 어찌보면 의미가 없을 것 같아요. 조금이라도 있으면 일단 해로울 테니.. 당장 수입 금지 조치가 정답일 듯합니다\n2013.09.04 10:02 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n거기에다 백화점, 마트에서 검사하는 방사능 수치, 믿을 게 못됩니다.\n어째서 다른 나라도 하지 않는 370베크렐이란 기준을 한국이 하고 있는지 모를 일입니다.\n이해하기 어렵습니다. 이렇게 말들이 나오면 고쳐야 하는데 꿈쩍도 안해요.\n2013.09.04 10:25 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n방사능이 기준치 이하라고 암심하고 먹으라니요.\n검출이 전혀 안된 것도 아닌대요...\n우리 몸에 들어오면 일단 몸 밖으로 배출되지 않고 쌓이는 물질 아닌가요?\n게다가 우리 다음 세대에게도 영향을 미치구요.\n조심해서 나쁠것이 없구만, 저렇게 계속 안전하니 먹어라 먹어라 하는 것이 더 불안합니다.\n2013.09.04 10:48 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n2013.09.04 10:59 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n문제는 인간에게 가장 중요한 먹거리들이 기준조차도 분명치가 않고\n여론에 이끌려서야 그런가보다 하지 여론이 잠잠하고 있는데 국가또한 괜히 나서지를 않는 것이죠.\n문제는 우리가 먹고 있는 음식조차도 너무 남아돌아서 매일같이 마구 버리고 쓸데없이 과중한 비용들이\n적당히 먹고 그 분량으로 북한이나 아프리카에 지원해 주었으면 좋으련만\n어찌된 나라인지 그런 것 보다는 먹고 마시고 흥청망청 쓰는데 혈안이 되어있어 매우 안타깝기만 합니다.\n2013.09.04 11:08 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n저런 식으로 계속 알리다보면\n언젠가는 무의식적으로 '기준치 이하'라는 생각이 들텐데요.\n그렇게 방사능이 쌓여가겠죠...\n답답하다고 밖에 할 말이 없네요.\n2013.09.04 12:00 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n큰애가 학교에서 어린이신문을 구독하고 싶다길래 보는 중인데요...\n아이들 신문에도 이 문제가 다뤄졌더라구요. 그만큼 파장이 크단 얘긴데...\n요즘은요.. 콩으로 메주를 쑨대도 못 믿겠어요..\n2013.09.04 14:38 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n이번주는 더위가 가셔서 조금 수월하게 나고 있는것 같아요.\n그래도 환절기이니만큼 감기 조심하세요!\n2013.09.04 15:03 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n정부의 호도가 결국 악순환을 유발하는 것 같습니다.\n방사능은 안전하다. 그리고 가장 경제적인 에너지다. 고로 원자력 발전소를 많이 지어야 한다. 국민은 안전하고 싼 에너지를 마음껏 사용해도 무방하다. . . .\n국민은 그런 줄 알고 원자력 에너지를 펑펑...\n그 뒷감당을 어찌 헐료고 그러는지 걱정되지 않을 수 없습니다.\n2013.09.04 18:27 신고 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n안전한 먹거리를 지켜 달라는 게..이렇게 힘든 건가요? ㅠㅠ\n2013.09.04 21:08 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n저런 것들이 나라 살림을 하고 있으니~~~ 에효~~~\n발암물질 기준치 이하는 안전하니 매일 기준치 이하로 섭취하라고 하면 뭐라 할까요?\n2013.09.05 10:08 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n2013.08.25 09:17 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]


“끝까지 고객을 책임진다는 철학을 지켜나가겠습니다”\n“끝까지 고객을 책임진다는 철학을 지켜나가겠습니다”[사람, 사람을 만나다] - (56) 김문경 유카로 상무이사\n승인 2015.06.09 11:54:46 | 조회수 : 978\n부울경 지역과 제주 지역에 아우디 차량을 공급하는 유카로의 김문경 상무이사가 지난달 출시된 아우디 A6 모델을 소개하고 있다. (사진=배병수 기자)\n- 세계적으로 RV가 대세이고, 이는 한국도 예외가 아닌데 아우디가 RV 시장을 전략적으로 밀어주는 모델이 있습니까?\n아우디 역시 RV가 대세라는 판단 아래 Q3, Q5, Q7이라는 세 가지 RV 라인업을 갖추고 있습니다. 이 중에서는 아우디 RV 라인의 주력 모델인 Q5는 한국뿐 아니라 세계적으로도 많은 사랑을 받고 있습니다. 또, 지난달 말 콤팩트 RV 유형에 발맞춰 새로운 모델을 선보인 Q3도 초반 좋은 반응을 보이고 있습니다. 아우디 역시 시장 확대를 위해 Q3의 판매 대수가 많이 늘어나야 한다고 판단하고 있으므로 당분간 Q3의 강세를 기대하셔도 좋을꺼 같습니다. Q7은 내년에 신차가 출시 예정입니다.\n- 지난 3월 제네바 모터쇼에서 신차를 7 모델이나 소개했는데 국내에는 어떤 모델이 들어오게 됩니까?\n왠만한 모델은 다 들어온다고 생각하시면 되는데 그 중에서도 아우디 전체 판매량의 50% 가량을 차지하는 A6와 쿠페형인 A7이 가장 주목받는 모델입니다. 지난달 먼저 발매된 A7도 기대를 받고 있지만 역시 하나를 꼽으라면 베스트셀링 모델이자 이번에 파워트레인을 비롯해 거의 풀체인지에 가까운 A6를 선택하겠습니다.\n- 아우디 최초의 플러그인 모델인 A3 스포트팩 e-트론이 소비자들의 관심을 끌고 있습니다. 이에 대한 소개 부탁드립니다.\n아우디의 첫 플러그인 하이브리드 모델인 A3 스포트팩 e-트론은 올 하반기에 출시될 모델로서 유럽에서 많은 사랑을 받고 있는 A3 스포트팩 모델의 파워트레인에 전기 모터를 얹은 모델입니다. 늘 최고의 기술을 적용시키고자 하는 아우디의 신차 답게 전기차 모드의 성능이 특히 우월합니다. 50km 이내의 거리는 사실상 전기차에 가까우며 전기 모터 단독으로만 가동될때도 속도나 가속감에서 기존 엔진에 크게 밀리지 않는 느낌을 줘 많은 고객들의 선택을 받을 것으로 보입니다. 본사에서는 플러그인 하이브리드 모델에 대해 A3 스포트팩 e-트론을 시작으로 차차 다양한 모델이 출시될것이라고 밝혔지만 일단 국내에는 A3 스포트팩 e-트론을 들여온 뒤 국내 전기차 충전 인프라 구축 속도와 소비자 반응 등을 살펴 추가 도입 여부를 결정할 예정입니다.\n- 올 초 파격적인 할인으로 유로 6에 대비해 유로 5 적용 모델의 재고를 털어낸다는 소문이 돈 적도 있습니다. 그 뒷 이야기를 들려주십시요.\n올 초 파격적인 할인을 진행했던 것은 맞습니다. 다만 유로 6에 대비해 유로 5 적용 모델의 재고를 털어내기 위한 할인이라는 것은 틀린 정보입니다. A6 신차 출시에 대비해 기존 재고 소진을 위한 과감한 프로모션 적용의 결과이기 때문입니다.\n- 아우디하면 테크닉, 테크닉 하면 아우디가 떠오를 정도로 첨단 기술들을 많이 적용시키는 것으로 유명한데 그 중에서도 대명사 격인 콰트로 시스템의 미래에 대해 들려주십시요.\n콰트로 시스템은 전자식 보다 반응속도가 훨씬 빠른 기계식이라는 1980년대 초기의 장점을 현재까지도 지켜오고 있습니다. 당시에 워낙 완벽에 가깝게 개발됐기 때문에 그때의 구조와 원리를 그대로 간직한 채 시스템 무게와 부피를 줄이고 효율성을 높이는데 주력해왔습니다. 그렇기 때문에 신차가 나오는 것처럼 다음 단계로의 발전이나 새로운 기술이라는 표현 보다는 진화라는 표현이 조금 더 적절할 것 같습니다. 그리고 그 진화의 최정점에 서 있는 새로운 콰트로 시스템이 최근 선을 보인 R8모델에 최초로 적용됐습니다.\n- 벤츠가 수소엔진 개발에 매진하는 것처럼 아우디는 어떤 차세대 동력원을 준비하고 있습니까?\n아우디 역시 다양한 차세대 동력원 개발에 매진하고 있지만 다른 브랜드와 달리 이를 상품화 시키는 것은 시기상조라고 보고 있습니다. 폭스바겐 그룹 디젤 차량의 경우 이미 3리터로 100km를 갈 수 있는 3리터 카, 2리터로 100km를 가는 2리터 카, 1리터로 100km를 가는 1리터카가 개발돼 있습니다. 휘발유 역시 A4 모델은 1리터에 20km 이상의 연비가 나오고 있습니다. 이런 상황에서 시장상황이나 재반여건이 마련되지 않았는데 무리하게 차세대 동력원을 내놓을 생각이 없는 겁니다.\n그렇다고 아우디가 이에 대해 두 손을 놓고 있는건 아닙니다. A3 스포트팩 e-트론 모델에서 보여지듯 화석연료 엔진에서 하이브리드, 결국 전기차로 이어질 것이라 보고 이에 대한 대비를 철저히 하고 있습니다.\n- 수입차 판매량을 보면 부산이 타지역 보다 인구 대비로 상당히 많은 판매량을 보이고 있습니다. 이에 대해 어떻게 접근하고 계십니까?\n말씀하신 것처럼 부산의 수입차 판매량은 서울, 경기에 이어 3위를 차지하고 있습니다. 다만, 이 숫자는 리스나 법인차량 등으로 인한 왜곡된 숫자들이 다수 포함된 숫자입니다. 올해부터 경남도가 취득세를 낮추자 부산도 같이 낮췄습니다. 이 때문인지 경남에서 부산으로 유입되는 차량이 많아서 통계상으로는 많아 보일 수밖에 없습니다. 저희가 파악하는 전국 대비 부산의 실제 점유율은 8~9% 정도로 추산하고 있습니다. 물론 이것 또한 인구대비로는 어느 정도 높은 판매량입니다.\n- 부산지역 고객들을 위한 서비스는 어떤 것이 있는지?\n현재 수년째 진행 중인 고객 서비스로는 부산-경남 자체 골프대회가 가장 대표적입니다. 또, 분기별로 음악이나 뮤지컬 등 다양한 문화행사를 기획해 고객들에게 보다 높은 문화향유의 기회를 제공하고자 합니다. 또한 해운대 아우디 매장 6층과 7층에 갤러리 ‘레’와 아우디홀을 갖추고 아우디와 관련된 디자인 우수작을 전시하고 있을 뿐만 아니라 자동차와 문화를 접목시킨 다양한 문화행사들을 진행하고 있습니다.\n- 수입차를 처음 구매하는 고객들이 가장 우려하는 것은 다름 아닌 A/S 문제입니다. 이런 우려를 불식시키기 위해 어떤 계획을 갖고 있으신지요.\n생각 보다 긴 수리시간으로 인한 문제는 저희도 충분히 인지하고 있습니다. 현재 부산지역에는 민락 서비스센터와 남천 서비스센터, 2개의 서비스 센터가 있는데 올해를 기점으로 4개의 서비스센터를 추가할 계획입니다. 먼저, 서비스센터가 동부권에 치우쳤다는 판단아래 사상 지역에 서비스센터를 구축할 예정입니다. 사상 외에도 중앙동, 동래, 송정(2년후 예상)까지 4개의 서비스 센터가 구축되면 부산지역에 총 6개의 서비스 센터를 갖춰 좀 더 편안하고 빠르게 A/S를 제공해 드릴 수 있을 것 같습니다.\n이 중 동래와 중앙동 지점은 퀵 정비 위주의 서비스 센터로 간단한 경정비를 좀 더 빠르게 봐드릴 수 있도록 도울 것입니다. 또한 차를 정비하는 것은 결국 사람이기에 하드웨어적 확대 외에도 소프트웨어적인 업그레이드, 즉 직원들의 교육에도 신경쓰고 있습니다. 국내 교육 뿐 아니라 독일 현지 교육을 주기적으로 진행해 직원 한명 한명으르 숙련공으로 만들고자 하고 있습니다.\n- 아우디가 폭스바겐 그룹으로 합류하며 얻은 것과 잃은 것이 있다면?\n솔직히 잃은 것이 무엇인지는 언뜩 떠오르는 게 없습니다. 단적인 예로 아우디에 들어가던 DSG 미션이 이제 골프에도 들어가기 시작했습니다. 가격 경쟁력 뿐 아니라 보다 좋은 기술을 저가의 차량에도 공유할 수 있게 된 것입니다. 이러한 기술력 공유로 아우디 뿐 아니라 폭스바겐 그룹 브랜드 모두가 시너지 효과를 받고 있다고 생각합니다. 이를 바탕으로 이미 독일 현지에서는 BMW나 벤츠 보다 아우디의 판매량이 많아진 것이 5년이나 됐습니다.\n- 마지막으로 유카로에 대해 소개 부탁드립니다.\n저희 유카로는 1994년부터 부울경 지역에서 제주 지역까지 폭스바겐과 아우디 브랜드의 차량들을 판매하는 회사입니다. 저희가 가장 자랑스럽게 생각하는 것은 IMF 당시 많은 수입차들이 문을 닫았습니다. 자동차를 수입해 파는 회사가 차를 공급받지 못하니 이는 당연한 일이었습니다. 하지만 유카로에서 판매한 고객들에 대한 책임을 지고자 3년간 차량 판매가 없음에도 불구하고 A/S를 유지했습니다. A/S로 수입을 얻지 않았을까 생각하시는 분들도 있으실텐데 A/S는 판매한 차량이 최소 5,000대, 적어도 1만대가 넘어야 수익을 낼 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 3년 동안 서비스를 유지하며 버텼던 것은 고객에게 무한 책임을 지겠다는 기업의 철학을 가지고 있었기 때문입니다. 앞으로도 저희 유카로는 부울경을 넘어 제주에서까지 고객을 끝가지 책임 지겠다는 철학을 단 한분의 고객이라도 만족할 수 있도록 지켜나갈 예정입니다.


'정리해고' 태그의 글 목록 :: 더키앙\n옛글들/네모난 세상 2013. 5. 8. 16:58\n을의 반란, 더 이상 같은 판타지 아닌 이유 “혼자서는 못가. 시계가 어떻게 혼자서 가. 다 같이 가야 나 같은 고물도 돌아가는 거야. 그런데 김양은 맨날 혼자서 큰 바늘, 작은 바늘 다 돌리면 너무 외롭잖아. 내 시계는 멈출 날이 많아도 김양 시계는 가야 될 날이 더 많은데...” 의 만년 과장 고정도(김기천)의 이 대사는 늘 로봇 얼굴의 무표정했던 미스 김(김혜수)은 물론이고, 무수한 직장인들의 눈시울을 적셨다. 거기에 권고사직, 정리해고로 점철된 우리네 파리 목숨 직장인들의 자화상이 그려졌기 때문이다. 오죽하면 직장과의 관계를 단절하고 오로지 업무로만 무장하려는 미스 김 같은 캐릭터가 각광을 받겠는가. 스스로 비정규직을 선택한 그녀의 말대로 작금의 직장인들은 심지어 “회사의 노예”로 취급되는 을 중..\n옛글들/드라마 곱씹기 2013. 4. 24. 09:41\n, 능동적 비정규직과 파리 목숨 정규직... 눈물 난다 “죄송합니다. 부장님. 그 제안은 거절하겠습니다. 저는 회사에 속박된 노예가 될 생각이 없습니다.” 미스 김(김혜수)의 도발적인 말에 장규직(오지호)는 “예의가 없다”며 발끈한다. 그러자 미스 김이 한 마디 덧붙인다. “그런 예의는 정규직들끼리 지키십시오. 저에게 회사는 일을 하고 돈 받는 곳이지 예의를 지키러 오는 곳이 아닙니다.” 실제로 그런 게 있을까 싶지만 그녀는 이른바 능동적 비정규직이다. “IMF 이후 16년 비정규직 노동자 8백만 시대에 이제 한국인의 소원은 통일이 아니라 정규직 전환이 된” 시대에 그녀는 왜 능동적으로 비정규직을 고집하게 됐을까. 그것은 이른바 ‘미스 김 어록’이 되어버린 명대사들을 통해 미루어 알 수 있다. ‘업무의 ..


전국 사찰 백중 회향 후 2주간 대면 행사 전면 중단 - 불교닷컴\n2020-09-29 16:48 (화)\n전국 사찰 백중 회향 후 2주간 대면 행사 전면 중단\n승인 2020.09.01 22:03\n조계종, 종단협의회 소속 사찰 모두 동일 조치\n3일부터 16일까지 템플스테이·합창단 모임 등\n조계종이 시달한 코로나19 확산방지를 위한 전국 사찰 추가 지침 일부.\n전국 사찰이 백중 법회 회향 다음날인 3일부터 16일까지 2주간 모든 집합 행사를 중단한다. 이 같은 조치는 한국불교종단협의회와 대한불교조계종이 동일하게 시행한다. 사실상 전국 모든 사찰이 백중 다음날부터 2주간 대면 행사가 전면 중단된다.\n조계종 총무원은 1일 국민의 생명과 안전을 우선하고 정부의 사회적 거리두기에 동참한다며 9월 3일(목)부터 9월 16일(수)까지 2주간 전국 사찰의 법회, 강의, 템플스테이, 합창단 모임 등 모든 대면 집합 행사의 중단을 포함한 코로나19 바이러스 확산 방지를 위한 사찰 추가 지침을 전국사찰에 시달했다.\n이 지침을 시달하면서 조계종은 “정부 방역 당국의 추가적인 지침이 있으면, 이를 확인하여 전국 사찰에 추가적인 지침을 시달할 계획”이라고 덧붙였다. 이번 지침은 사회적 거리두기 2단계에 이어 준 3단계(2.5단계) 사회적 거리두기 시행에 따른 대응이다. 다만 사회적 거리두기 준 3단계가 이미 시행되고 있지만, 2일 예정된 부처님오신날 봉축 행사 다음으로 큰 백중 행사를 사찰 운영난 등 현실을 고려해 전면 중단 조치하지는 않은 것으로 보인다.\n더불어 상주 대중 일상생활 지침도 추가 시달했다. 이에 따르면 사찰 내에서 반드시 마스크를 착용합니다. 스님들이 기도와 예불 집전 시에도 반드시 착용해야 한다. 사찰은 매주‘방역의 날’을 지정해 사찰 시설과 개인 공간 및 물품을 소독해야 한다. 사찰 종무원(직원)과 상주 대중(절에서 생활하는 모든 사람)은 시차를 두고 출퇴근하는 등 다중 밀접공간을 피하고, 고위험시설의 출입을 금해야 한다. 실내공간은 수시로 개방해 환기하고 개인위생을 강화한다.\n아울러 사찰 상주대중을 위한 공양을 제외한 신도와 외부인에게 제공하는 대중공양을 중단한다. 사찰 상주대중 공양 시 개인간격을 최대한 유지할 수 있도록 한 방향으로 앉고, 대화를 자제해야 한다. 공용으로 사용하는 음수대 운영도 중단토록 했다.\n조계종(총무원장 원행 스님)은 “사찰의 어려운 여건 속에서도 국민들의 생명과 안전을 위해 코로나19의 확산을 방지하고자 선제적으로 강도 높은 사회적 거리두기를 실천하고 있다.”며 “최근 수도권 지역을 중심으로 코로나19의 집단 감염이 급속히 확산함에 따라, 정부에서는 강화된 사회적 거리두기를 시행하고 있어 이에 2주간 모든 사찰의 대면 행사를 전면 중단한다”고 밝혔다.\n조계종의 이 같은 조치에도 코로나19 바이러스 감염증 확산세는 여전하다. 서울시와 경기도 등은 실내 50인, 실외 100명으로 집합 인원 제한을 강제하고 있어 대형 사찰의 백중 법회는 대폭 축소할 수밖에 없는 상황이다. 소형 사찰의 경우 실외 100명 이내로 행사를 치를 여지가 있지만, 방역 조치를 철저히 시행해야 한다. 백중 법회를 지낸 사찰이 자칫 코로나19 바이러스 확산의 진원지가 되지 않도록 만전을 취해야 한다는 지적이다.\n한국불교종단협의회 역시 같은 날 동일한 지침을 각 종단과 사찰에 시달했다.\n전광훈 목사 2020-09-04 10:46:14\n전목사는 코로나 치유받고 나온길에 기자회견을 했다\n자기는 몸 이 쇠둥 치처럼 뼈대도 크고 거대하고 살도 피둥피둥 쪄서 원체 상머슴처럼 건강 체 아닌가?\nㅡ 그러니 회복도 빠르지만 자기 때문에 광 화문집회에 참석한 노쇄한 어르신들에게 바이러스 전파한 그 것은\n죄가 아닌가? 자기만 회복하고 나오면 다가 아니지 않는가?\n그 어르신들은 일당 받고 나와서 우산 쓰고 그 비를 맞으며 ㆍ ㆍ 혹여 코로나 급살 맞아 돌아 가시면 어찌하려고\n전목사는 참 어리석고 미개한 정신의 소유자! ! !\n흠 2020-09-03 21:41:52\n2주전 가톨릭 지도자 지난주 개신교 지도자 청와대 오찬이라\n이번주는 당연히 불교 지도자 청와대 오찬일줄 알고\n법회 행사 템플스테이 금지 3.5단계로 선제적 대응하고\n청와대 가서 대통령에게 칭찬받고 대통령에게 불교홀대 중단하라 건의할려고 했는데 어쩌나\n오늘 청와대 불교지도자 초청오찬 안열렸으니\n??? 2020-09-02 11:09:45\n??? : 방역방해로 국민들 속썩이는 저쪽과 달리\n선제적으로 9월 2주간 3.5단계 사회적거리두기\n모범적으로 하면서 방역에 적극 협조해주고 있으니\n대통령님과 정부는 이기회에 온갖 규제 족쇄 풀어주시고\n특히 관람료는 삼국시대부터 이어져온 양보할수 없는 존재이유이니\n절대 폐지 불가입니다.\n아니면 정부나 지자체 재정으로 보전해주세요\n서울 구룡사 주지 각성 스님 뇌출혈로 사경\n고운사 주지후보자 지웅 스님 돌연 사퇴\n[상보]서울 구룡사 주지 각성 스님 입적\n코로나19에 대규모 걷기 동참하자는 중앙종회\n'나눔의 집'이 내부고발자에 고소 남발하는 이유?\n'PD수첩' 나눔의집 비리 제보 그 후\n"잘 됐다. 엉망진창인 교회 세상에 들켜버렸으니..."\n항마좌수행 ‘야전수좌’ 정오 스님 입적\n중앙종회의원 각성 스님(서울 구룡사 주지) 입적\n법원 "사찰 공사 수주 대가여도 '시주금' 처리 인정"\n원전이 기후위기의 대안이 될 수 없는 이유\n전등사, 삼랑성 역사문화축제 비대면 행사로\n우면복지관-국민연금공단서초지사 후원품 전달\n남양주시노인복지관 ‘한가we 이바지’ 나눔 행사\n강북노인복지관, 노인 재능나눔 활동지원 등 수행 우수기관 선정\n나누며하나되기, 평화바람 DMZ 평화기행


Funivia Argegno-Pigra - 아르제뇨 - Funivia Argegno-Pigra의 리뷰 - 트립어드바이저\n아르제뇨 여행 패키지\n아르제뇨의 3-성급 호텔\nLido di Argegno 주변 호텔\nFunivia Argegno-Pigra 근처 음식점\n아르제뇨의 모든 오락거리\nFunivia Argegno-Pigra 근처 오락거리\n트래블 피드: 아르제뇨\nFunivia Argegno-Pigra, 아르제뇨\n2위(7곳의 아르제뇨 소재 관광지 중)\n우리는 마지막 밧줄이 16시에 올라가고 있다고 들었다. 30. 우리는 16 명이 도착한 7 명으로 구성된 그룹이었습니다. 00 그리고 그들은 우리가 아직도 거기에 있었던 밧줄을 탈 수 없다고 말했다. 어쨌든, 스탭이 마지막으로 말했다. . . 그래서 우리는 떠났다. 우리 둘은 둘째 날에 왔고 우리는 케이블카를 가져...갔다. 보기는 매우 맑은 날에 정말로 아름답습니다. 우리는 Belvedere (숲을 걷고있는 10 의분과 같은) 에의 산보를 가지고 있었고, 약간의 사진을 가져 갔고, 되돌아왔다. 주위를 둘러 보는 것은별로 도움이되지 않습니다. 잠시 휴식을 취하고 멋진 사진을 찍으십시오. 작은 마을에는 레스토랑과 가게가 있습니다. 케이블카에서 물 간식과 소다가있는 기계를 찾을 수 있습니다. 또한 화장실. 항공권은 4 유로입니다. 5 인물.더 보기\n광고되지 않고, 우리는 Lake Como의 보트 여행에서 Funivia를 보았고 우리가 그것을 시도 할 것이라고 생각했습니다. Fo r € 9 왕복 2 명 (!)의 전망은 정상에서부터 목숨을 잃습니다. 거기에 멋진 걸음 걸이가 있습니다. 그냥 놀랍다.\n멋진 경치, 좋은 하이킹\n하이킹 및 자전거 도로가 많이있는 Pigra까지 훌륭하고 저렴한 케이블카를 타십시오. 그것은 상당히 길 (900 피트)입니다. 그래서 우리 파티 중 하나는 신장의 변화에 적응하기 전에 약간의 호흡 곤란을 겪었습니다. 그러나 위대한 의견!\n상단의 장엄한 경관\n우리는 최근 Argegno에서 Pigra까지 케이블카를 타고갔습니다. 나는 정상에 여행이 특히 즐겁지 않았을 정도로 높이를 좋아하지 않는다. 그러나 끝에보기는 타는 것의 꽤 가치가 있었다. 나는 당신이 호수와 주변 산들의 더 장관을 보게 될 것을 상상할 수 없다. 우리도 거의 관광 여행에 의해 본 그대로 인 것처럼...보이지 않는 Pigra의 매력적인 자갈 - 돌로 덮인 마을 주위에 걸었다. 조용하고 아름다웠습니다.더 보기\n뛰어난 케이블카 여행, 카페 바, 어린이 놀이터 및 아름다운 산책. 다양한 길이와 난이도의 6 가지 걷기, 모두를위한 것.\nPigra의 Lake Como 환상적인 전망\nArgegno에는 주차가 거의없고 3 시간으로 제한되어 있지만 현지에 머물고 있다면 Pigra까지 케이블카를 타면 가치가 있습니다. Pigra는 약 5 분이 걸리고 여름에는 30 분마다 운행됩니다. 년). 훌륭한 점심을 먹을 수있는 피그라 빌리지에 아주 좋은 레스토랑이 있습니다. 뮬 트랙을 사용하여 Argegno로 돌아가려면 단단한 운동화를 사용하고 물을 충분히...섭취해야합니다. 매우 가파르 긴하지만 즐거운 산책입니다.더 보기\n멋진 뷰와 좋은 빈티지 케이블 카. 주의 깊게 봐 사슴과 나올 때 볼 수 있습니다. 위에 있는 전망 좋은 객실이 있고, 그것도 더. 내가 위험해, 없기때문에 이 있다!\n코모 호수의 풍경이 좋습니다\n몇 개의 주차 공간 에 직접 케이블이나 100 m 레이크사이드 구분사용자 지정합니다. (2시간 무료). 10. 50. 성인 2 / 아이돌 1 위해 도 괜찮다. 오랜 기다림 없이, 좋지만 울퉁불퉁한 타. 맨 역에서 보이는 전망은 아주 좋은 100, m 거리에 레스토랑이 있다. 걸어가는 관점은 할 일을,...모든 전원 선은 길 건너 멋진 전망을 볼 수 있다.더 보기\n생각했던 것 보다 더 많은\n케이블카 에서 기대할 수 있는 정말 모르 최대 pigra. 우리는 모든 호핑된 에 풍경을 위에서. 우리는 모든 것이 더 놀랐습니다. 관광 입니다. 우리는 하이킹 벨베데레 환상적인 뷰. 그리고 이 아름답고 놀라운 산책 pigra (괜찮은 운동). 의사가 아주 아주 만족 했습니다.\n매우 부드러운 타고\n이 사랑스러운 뜨거운, 너무 뜨거운, 그래서 우리는 하루에 12 명까지 케이블카를 보유하는 argegno. 가서 기둥이 2 를 초과할 수 및 재장착을 은 조용한 하루 만 했다. 5분밖에 걸리지 않을 최고의 풍경을 가치가 있는\n4곳의 주변 호텔 모두 보기21곳의 주변 음식점 모두 보기7곳의 주변 관광명소 모두 보기\nFunivia Argegno-Pigra 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.


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네오 :: 조국 PC 속 인턴증명서 파일은 서울대 인권법센터발 - 오마이뉴스\n조국 PC 속 인턴증명서 파일은 서울대 인권법센터발 - 오마이뉴스\n시사 2019. 11. 18. 21:43\n출처 : http://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0002587826\n센터에서 딸 신상정보 기재 위해 양식 파일 보내... 검찰, 재조사 때 집중 추궁할 듯\n19.11.18 01:36 l 최종 업데이트 19.11.18 01:36 l 박소희(sost)\n▲ 6일 서울 관악구 서울대 법학전문대학원 내 조국 전 법무부 장관의 연구실 모습. 검찰은 5일 조 전 장관의 서울대 연구실을 압수수색해 PC 하드디스크 등을 확보했다. 조 전 장관은 2009년 딸과 2013년 아들의 서울대 법대 공익인권법센터 인턴증명서를 허위로 발급받는 데 관여했다는 의혹을 받는다. 2019.11.6 ⓒ 연합뉴스\n조국 전 법무부 장관 컴퓨터에서 발견된 서울대 공익인권법센터 인턴증명서 파일은 센터에서 보낸 것으로 드러났다.\n지난 9월 서울중앙지방검찰청 반부패수사2부(부장검사 고형곤)는 조 전 장관 자택 컴퓨터 하드디스크에서 조 전 장관 딸 등의 서울대 인턴증명서 양식 파일을 발견했다. 이 파일은 조 전 장관이 2009년 5월 당시 한영외고 재학 중인 딸의 '스펙쌓기'를 위해 자신이 활동했던 서울대 인권법센터에서 인턴을 했다는 가짜 증명서를 만들었다는 의혹을 뒷받침하는 정황증거로 보였다.\n그런데 17일 <오마이뉴스> 취재 결과 해당 파일은 서울대 인권법센터발이었다. 2009년 5월 조 전 장관 딸은 학교 동아리 친구들과 함께 서울대 인권법센터가 주최한 세미나에 참석하는 등 인턴활동을 했고, 이후 센터로부터 필요한 인적사항을 기재해달라며 인턴증명서 양식 파일을 받았다. 9월 6일 국회 인사청문회 때 주광덕 자유한국당 의원의 관련 질의에 "추측해보면, (해당 파일은) 센터 공식 파일 양식일 것"이라던 조 전 장관 해명과 같다.\n이때 조 전 장관 딸은 해당 파일에 자신의 인적사항을 기재한 것과 함께 인턴을 한 다른 친구들의 정보를 담은 것을 각각 만들어 서울대 인권법센터로 보냈고, 이후 센터는 내부 결재절차를 거쳐 발급했다. 당시 센터 소장이었던 한인섭 형사정책연구원장 쪽은 인턴증명서 위조 의혹을 두고 "센터 실무자가 인턴증명서를 발급했고, (인턴증명서 위조 의혹을 다룬) 언론 보도는 허위"라고 알리기도 했다.\n조국 전 장관, 연구실 PC와 자택 PC 연결해 써\n▲ 서울 서초구 대검찰청 앞에 걸린 조 전 장관 관련 현수막. 2019.11.11 ⓒ 연합뉴스\n그런데 검찰은 11월 5일 조 전 장관의 서울대 교수 연구실을 압수수색하며 연구실 컴퓨터에서 문제의 파일을 또 발견했다. 일부 언론은 이 사실을 전하며 조 전 장관의 위조 개입 의혹에 힘을 실었다. 하지만 <오마이뉴스> 취재결과, 조 전 장관은 자택 PC와 연구실 PC를 업무상 이유로 서로 연결해 썼다고 한다. 따라서 같은 파일이 발견됐다면, 자택 PC 파일이 그대로 연구실 PC로 저장됐을 가능성이 크다.\n그럼에도 검찰은 이 인턴증명서가 가짜고, 조 전 장관이 여기에 개입했을 수 있다는 의심을 버리지 않고 있다. 검찰은 지난 11일 조 전 장관 배우자 정경심 동양대학교 교수를 추가 기소하며 공소장에 '남편 조국이 활동하고 있는 서울대 인권법센터에서 국제학술회의 세미나를 개최한 것을 기화로 딸의 대학 진학을 위한 허위 경력을 만들어줬다'고 기재했다.\n또 딸이 의학전문대학원 입시 때 자기소개서에 이 인턴증명서 등을 언급하는 식으로 부정지원했다며 업무방해죄와 위계공무집행방해죄, 허위작성공문서행사죄, 위조사문서행사죄 혐의를 적용했다. 조 전 장관이 해당 혐의들의 '공범'이라고 쓴 셈이다. 조만간 검찰은 조 전 장관에게 다시 출석을 요구해 관련 내용을 조사할 예정이다.\n11월23일(토) 검찰개혁 촛불집회 전국일정 및 촛불버스 (0)\n"美 해도 너무해"..시민단체·국회 '반대 움직임' - MBC (0)\n조국 PC 속 인턴증명서 파일은 서울대 인권법센터발 - 오마이뉴스 (0)\n"방위비 500% 인상은 굴욕 협상" 반대 집회 이어져 - JTBC (0)\n미, 방위비 '50억달러' 요지부동..'국회서 비토'로 대응 - JTBC (0)\n미 대사, 이혜훈 위원장까지 관저로 불러 '방위비 압박' - JTBC (0)\n이전 1 ··· 5775 5776 5777 5778 5779 5780 5781 5782 5783 ··· 25238 다음


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페니웨이™의 In This Film :: [블루레이] 수어사이드 스쿼드 확장판 - 할리 퀸의, 할리 퀸에 의한, 할리 퀸을 위한\n영화/ㅅ 2016. 12. 26. 09:00 Posted by 페니웨이™\n할리 퀸의, 할리 퀸에 의한, 할리 퀸을 위한 영화\n도저히 쉴드를 쳐 줄 수가 없다. 이 영화는 이렇게 나와서는 안되는 작품이었다. 바로 DC 코믹스의 [수어사이드 스쿼드] 얘기다.\n마블이 승승장구를 거듭하며 슈퍼히어로 영화 시장의 대부분을 잠식할 수 있었던 건 단순히 캐릭터의 힘만은 아닐 것이다. 현 시점까지 마블 측은 장르의 다변화를 최대한 활용했다. 가령 [캡틴 아메리카: 윈터 솔져]는 첩보 스릴러의 장르 위에 정치적 아젠다를 올려놓으며, 미국 내수용이라는 캡틴 로저스의 핸디캡을 말끔히 씻어 냈다. 셰익스피어 희곡 풍으로 변주된 [토르]나 경쾌한 스페이스 오페라로 변신한 [가디언즈 오브 갤럭시] 등 MCU 영화들은 하나의 세계관을 공유하면서도 장르에 있어서는 마치 베스킨 라빈스 31을 골라먹는 것 처럼 다양한 맛을 선사했다.\n[맨 오브 스틸], [배트맨 대 슈퍼맨: 저스티스의 시작]에 이은 DC 확장 유니버스의 세번째 영화 [수어사이드 스쿼드] 역시 이 점을 의식한 듯, 이전의 두 작품과는 확연히 다른 색깔로 홍보에 나섰던 작품이다. 정의로운 영웅이 아니라 악당들로 구성된 특수조직의 이야기는 기존 두 편의 DC 히어로물과는 완전히 반대편에 서 있다. 조커와 할리 퀸, 데드샷, 킬러 크록 등 DC 세계관을 대표하는 악당들의 등장은 슈퍼히어로 영화의 새로운 분기점을 형성하는 것이 아닌가 하는 설레임 마저 들게 했다.\n어떤 면에서는 폭스의 [데드풀]을 연상시키기도 했는데, 데드풀의 마이너한 캐릭터 인지도를 극복한 결정적인 포인트는 R등급의 이점을 최대한 이용한 B급 무비의 키치적 정서이기 때문이다. 아마도 관객들이 [수어사이드 스쿼드]에 기대했던 건 [데드풀]마냥 속칭 약 빨고 만든 듯한, 막나가는 악당들의 활약이었을 것이다.\n막상 공개된 [수어사이드 스쿼드]는 무늬만 나쁜놈들인 범생이들의 악당 코스프레를 방불케했다. 개연성이 현저히 떨어지는 플롯과 맥빠진 액션, 수많은 캐릭터들의 낭비 속에서 오직 할리 퀸 만이 홀로 영화를 떠받치고 있는 형국이다. 포스트 조커로서 히스 레저의 레전드를 넘어설 것인지 관심을 모은 자레드 레토도 기대 이하의 분량으로 존재감을 드러내지 못한다.\n하지만 평단의 융단 폭격에 가까운 혹평에도 불구하고 흥행에 성공한 건 또다른 이변이다. 역설적이게도 [수어사이드 스쿼드]는 장르적 완성도가 아니라 대단히 매력적인 캐릭터들의 힘에 기반한 작품이며, 따라서 서두에서처럼 이 영화만큼은 이렇게 만들어져서는 안되었다는 아쉬움을 유발시키는 것이다.\n이러한 팬들의 지적을 의식한 것인지, DC측은 전작인 [배트맨 대 슈퍼맨]에서 써먹었던 전략을 다시 한 번 활용한다. 바로 ‘확장판’의 출시다. 실제로 [배트맨 대 슈퍼맨]의 경우 (모두가 동의하는 것은 아니겠지만) 확장판을 통해 모호했던 개연성을 보강하는 효과를 얻었다는 점을 기억해보면 [수어사이드 스쿼드] 역시 그러한 편집의 차이로 영화의 리듬이 살아나는 결과를 얻어낼 수 있지 않을까 하는 일말의 기대감이 드는 것도 사실이다.\n[수어사이드 스쿼드]의 홍보 시점에 흘러나온 정보와 배우들의 인터뷰를 통해 알려진 내용들 중 상당 부분이 본편에 삭제되어 있다는 점은 널리 알려진 바 있는데, [수어사이드 스쿼드] 확장판 블루레이에서 추가된 분량은 총 12분 정도로 32분의 러닝타임이 늘어난 [배트맨 대 슈퍼맨]보다는 훨씬 적은 양이라 하겠다.\n이번 확장판에 추가된 내용은 대략 다음과 같다. (약간의 누설 주의)\n1.조커의 탈출을 도운 할린 퀸젤 박사가 조커에게 고문당하는 장면. 조커가 퀸젤 박사에게 전기 충격을 주는 이유에 대한 설명이 좀 더 추가되었다.\n2.킬러 크록을 설명하는 장면. 킬러 크록의 야수성에 대한 설명이 조금 보강된 수준이다.\n3.데드샷이 창문을 바라보며 딸을 회상하는 장면.\n4.헬기에 올라탄 후 작전 지역으로 가는 도중 멀미를 참지 못한 킬러 크록이 구토하는 장면.\n5.할리 퀸이 캡틴 부메랑에게 접근해 탈출을 제안하는 장면. 제안을 받아들인 캡틴 부메랑이 다른 동료들을 포섭하려다가 킬러 크록에게 맞아 한 방에 나가 떨어진다.\n6.릭 플래그가 데드샷에게 팀의 리더로 활약해줄 것을 제안하는 장면부터는 제법 긴 추가씬이 이어진다. 길 가에 쓰러져 있는 바이크를 본 할리 퀸은 조커를 막아서고 자신의 사랑을 확인시켜주려 했지만 받아들여지지 않았던 과거의 일을 회상한다. (이 일은 화학공장의 추락장면 바로 직전의 상황으로 보인다) 회상이 끝난 후 할리 퀸은 같이 걷던 팀원들에게 이죽거리며 시비를 건다.\n7.릭 플래그로부터 사건의 진실을 듣고 난 후에 술집으로 들어간 수어사이드 스쿼드에게 할리 퀸이 술을 한잔씩 돌린다. 서로 건배를 하며 우애를 다지는 장면으로 몇몇 대화 장면이 더 추가되었다.\n이상의 장면들을 보면 극의 흐름에 결정적인 영향을 주는 부분은 미미해 보인다. 사실 자레드 레토는 조커의 분량이 대거 삭제된 것에 대해 공공연히 불만을 나타내기도 했는데, 이 점 하나만큼은 분명해 보인다. 데이빗 에이어 감독은 조커와 할리 퀸으로 인해 ‘수어사이드 스쿼드’의 임무라는 중심 플롯이 흐트러지는 것을 원하지 않았던 모양이다.\n어쨌거나 [수어사이드 스쿼드]의 불만스런 점들은 한 두가지가 아니지만 그럼에도 이 영화의 존재가치를 지키는 유일한 미덕인 할리 퀸만큼은 인정하지 않을 수 없다. 일각에서는 [배트맨 리턴즈]의 미셸 파이퍼 이후 싱크로율이 가장 높았던 여성 빌런으로 평가받는데, 애당초 카라 델레바인이 할리 퀸에 적역일 것이라고 생각한 사람들이 많았다는 걸 생각해 보면 결과적으로 마고 로비의 캐스팅은 신의 한 수였다고 봐도 무리는 없을 것이다.\n아티스트 겸 크리에이터인 보스로직이 그린 카레 델레바인 버전의 “할리 퀸” 팬 아트.\n[수어사이드 스쿼드]는 [퓨리], [엔드 오브 왓치]에서 데이빗 에이어 감독과 함께 작업한 로만 바스야노프가 촬영을 맡았다. 전체 촬영은 35mm 필름 카메라로 찍었으며 마무리 단계에서 디지털 보정을 거쳐 필름 그레인을 제거한 결과물이므로 이를 감안하고 감상에 임하길 권한다. 영화의 러닝타임 대부분이 야간 장면과 어두운 실내를 배경으로 하기 때문에 조금 칙칙한 느낌이 드는 것도 사실이지만 비교적 정확한 암부 레벨을 갖추고 있다. 단색 개통의 배경과는 대조적으로 할리 퀸의 알록달록한 의상과 화장 등 원색 계열의 색상이 두드러지게 표현되는 장면의 표현력 또한 준수하다.\n최근 대세인 돌비 애트모스를 수록한 사운드는 코믹스의 실사화에서 기대되는 모든 효과음, 이를테면 폭발음, 파편의 분사, 차량 추격전에서 발생하는 굉음 같은 소리들을 표현하기에 충분하다. [그래비티]로 오스카를 수상한 스티븐 프라이스의 사운드트랙 역시 단연 발군이다. 다만 사운드를 설계할 때 돌비 애트모스의 특장점을 충분히 고려한 것인지에 대해서는 조금 의아한 부분이 있는데, 전체적으로 영화의 연출 자체가 음향효과를 크게 부각시키기 보다는 주요 장면들에서 배경음악의 기능을 더 중요시하는 성향을 보여 효과음이 미묘하게 묻혀버리는 느낌을 주기 때문이다.\n[수어사이드 스쿼드] 블루레이에는 약 87분 분량의 부가영상이 수록되어 있다. 그 중 가장 큰 비중을 차지하는 영상은 23분짜리 “Task Force X: One Team, One Mission”이다. 원작인 <수어사이드 스쿼드>의 변천사와 각 캐릭터의 특징을 설명하면서 영화와 원작 코믹스 간에 어떤 차이점과 공통점이 있는지 등에 대해 설명한다. 영화 상에서 캐릭터에 대한 충분한 설명이 생략되어 있기 때문에 각 캐릭터의 기원과 배경에 대한 이해도를 높이는데 도움이 되는 영상이다.\n아마 많은 사람들은 [수어사이드 스쿼드]에서 조커의 이야기가 더 많이 할애될 것을 기대했을 것이다. 결과적으로 그런 바램이 이뤄지지는 못했지만 “Joker & Harley”를 통해 아쉬움을 조금이나마 달래 볼 수 있겠다. 여기에서는 영화 상에서 보여지지 않은 촬영장의 모습, B컷 등을 볼 수 있는데 특히나 조커로 변신해가는 자레드 레토의 모습을 보는 특별한 경험을 선사한다. 아무리 많이 봐도 질리지 않는 “할리 퀸” 마고 로비의 촬영 현장을 보는 것은 덤. 할리 퀸 분장을 위해 매일 3시간씩 꼬박 할애해야 했다니 인생 배역을 맡아 연기한다는게 그냥 저절로 되는 게 아니라는 것을 새삼 느끼게 된다.\n“This is Gonna Get Loud”는 [수어사이드 스쿼드]의 액션씬에 대한 메이킹 필름을 담았다. 결과물이 썩 좋지는 않았지만 액션에 있어서 꽤 많은 고민을 한 흔적이 이 부가영상에 들어있다. 가령 적들이 떼거지로 달려드는 시가전에서는 특수효과에 의지하지 않은 구식 아날로그 액션을 많이 사용했는데 단거리 선수, 파쿠르 전문가 및 체조인 들이 여러 장비를 가지고 움직임을 만들어 내었고 이를 연구, 분석해 실제 배우들이 온몸을 부딪혀가며 촬영에 임했다.\n의외의 장면에서 CG의 사용을 최소화했다는 점도 놀랍다. 디아블로가 처음으로 자신을 능력을 사용하는 장면은 특수효과가 사용되긴 했지만 적들이 불줄기에 맞고 떨어지는 장면을 실감나게 하기 위해 화염방사기를 동원, 스턴트맨에게 직접 화염을 쏴서 떨어뜨리는 모습을 보면 ‘아니, 요즘도 저렇게 영화를 찍나?’하는 생각이 들 정도다.\n[수어사이드 스쿼드]는 DCEU에서도 대단히 매력적인 아이템을 가진 작품이다. 문제는 손에 넣은 것이 무엇인지도 제대로 파악하지 못한 제작진의 방만함이 불만을 키웠다는 건데, 팬들의 입장에서는 적어도 할리 퀸 하나만은 건졌다는 느낌으로 이 작품을 바라봐야 할 듯 하다. 실제로 할리 퀸의 상품성에 눈을 뜬 DC 측은 할리 퀸 솔로 무비와 여성 빌런들을 규합한 [고담 시티 사이렌스]에 마고 로비를 출연시키는 기획을 추진 중인 것으로 알려졌다. 더불어 [수어사이드 스쿼드]의 속편 또한 제작이 기정 사실화 된 상황이니 부디 속편만큼은 전작의 문제점을 반면교사로 삼아 팬들이 원하는 방향으로의 작품이 나와 줬으면 하는 바람이다.\n[블루레이] 수어사이드 스쿼드 : 극장판 & 확장판 (2disc) -\n데이비드 에이어 감독, 자레드 레토 외 출연/워너브라더스\nTAG DC 코믹스, 리뷰, 마고 로비, 블루레이, 영화, 조커, 할리 퀸\n정말로 아쉬운 영화입니다.\n이 영화는 정말 이렇게 나오면 안 되는 것이었습니다.\n[데드풀]의 흉내를 내서더라도 똘끼 넘치는 영화로 나왔어야 합니다.\n심지어 (호평을 받은) 할리 퀸도 마고 로비의 하드 캐리로 버티는 수준이었지 캐릭터 자체는 트레일러보다도 한참 모자랐습니다.\n2016.12.26 23:25 신고\n개인적으로 배대슈보다 기대했던 작품인데, 이건 뭐 보는내내 육성으로 "야~ 아무리 그래도 저건 아니지 않냐?"가 연발로 나왔던...\n2016.12.27 12:09 신고\n[맨오브 스틸]부터 [수어사이드 스쿼드]까지, '이런 캐릭터들을 갖고 이것 밖에 못 만드나'란 아쉬움이 들었습니다. 좀 생뚱맞은 얘기인 데, [스파이더맨: 홈커밍]에서 전직 배트맨이였던 마이클 키튼이 벌쳐로 나오는 걸 보고 기분이 묘하더군요. DC가 마블을 따라할 필요는 없겠지만, 마블영화들을 보고 난 뒤 뭐가 부족했나 반성했으면 좋겠어요.\n아마 워너측은 자신들의 선택이 옳았다고 믿을지도.. 흥행은 성공했으니까요. 결론은 자기 손에 든 보물이 뭔지도 모르는 얼간이들....\n2016.12.27 12:10 신고\n◀ Prev 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ··· 51 Next ▶


墨尔本百家乐娱乐城：“留学广西”渐成知名品牌 教育开放多点开花\n发稿时间：2020-01-09 12:28:35 来源：墨尔本百家乐娱乐城 阅读量：5524456\n图为庭审现场　桂法宣　摄　中新网南宁7月5日电（林浩叶国华）广西高级人民法院5日通报，7月3—4日，广西崇左市中级人民法院公开开庭审理了邓某志、朱某虎、张某年等十人走私国家禁止进出口的货物一案，该案涉案金额逾2.5亿元人民币。　经公诉机关依法审查查明：2016年6月至2017年5月，被告人邓某志在广东帮助他人销售越南走私活牛。2017年5月至2018年6月，邓某志将其从越南购买的活牛交由被告人黄某光、张某文、程某华、黄某等人以“保货”的形式走私入境，放置在黄某光租用的龙州县新华专业养殖场合作社或其他临时牛场，由邓某志雇请的被告人余某林等人进行接收、监管，再通过被告人刘某先安排或联系的车辆将走私入境的越南活牛运送至广东三水等地销售牟利。墨尔本百家乐娱乐城。\n最新的墨尔本百家乐娱乐城：　在整个救援过程中，新生儿的保温箱没有发生断电，还有3名婴儿顺利诞生。　1分钟紧急救援：6船工从“漂流”汽车中抢出1家5口　13日一早，桂江兴坪河段，往日平静的河水浑浊汹涌，一辆红色的越野车被洪水裹挟着“漂流”，水已淹没车身一半。　“咦，这么好的车都没人要？”在岸边查看船只的桂林阳朔兴坪景区的船工黄建友有点好奇。\n또한 주와 도의 통일 배치에 따라 도시는 "지안시 방과후 서비스 추진에 대한 이행 의견"을 공식화했으며 2020 년 봄 학기에는 방과후 서비스가시의 기본 및 중등 학교에서 시행 될 것입니다. Ji'an News Network (Reporting Guo Huan) 12 월 2 일, 제 4 차 시정부의 제 50 차 집행 회의가 열렸습니다. 시 당위원회의 부총리 겸 시장 인 Wang Shaoxuan은 주재하여 연설했다. 이 회의는 장시에서의 조사와 조사 과정에서 CPC 중앙위원회 정치국 상임위원회 위원이자 국무원 총리 인 리커창의 주요 정신을 전달하고 배웠다.\n현재 2364.2 평방 미터의 불법 옥외 광고판이 철거되었으며, 상점이 리노베이션되었으며 648 명이 점령되었습니다. 중앙 도시 지역의 각 도로에서 하나 또는 두 개의 주요 도로가 선택됩니다. 지역 조건에 대한 조치를 조정하고 점차 발전하는 원리에 따라 우수한 품질, 독특한 특징, 아름다운 특징 및 훌륭한 관리를 갖춘 도시 관리 시범 거리 (도로)가 만들어집니다. Ji'an News Network (Liao Qun, Kong Qinghong) 최근 Xingan County는 적극적으로 고용을 장려하고 기업가 정신을 장려하기 위해 여러 가지 조치를 취했습니다. 카운티는 근로자를 해고하지 않았거나 보험에 가입하지 않은 보험 회사에 대해 전년도에 실제로 지급 한 실업 보험료의 50 %를 반환합니다. 자격을 갖춘 소기업 및 소기업 및 소기업 및 기업가 정신 및 혁신 프로젝트에 대한 낮은 보증 보장 지원이 우선 순위입니다.


<2018년 제7차 수용자권익위원회 질의 및 답변>\n조회 418 18.08.17 15:03\n7월 수용자권익위원회 회의 내용\n- 7월 19일 오후 3시 연합뉴스 사옥 12층 대회의실에서 열린 2018년 제6차 연합뉴스 수용자권익위원회 정례회의 발언 내용. 이날 회의에는 외부위원 9명 중 8명 참석(※유봉석 위원은 사퇴 의사를 밝혀 후임자 선정 협의 중)\n▲ ["불편한 용기가 세상을 바꾼다" 3차 여성집회…"6만명 모였다"(종합)](7/7)는 사안을 아주 객관적으로 잘 쓴 기사이다. 이 기사에 나왔듯 이날 집회 참가자들은 붉은 옷을 입고 마스크를 한 채 혜화역 인근 도로 4차선에 모여 앉아 '불편한 용기가 세상을 바꾼다', '여성 경찰 9대1로 만들어라' 등의 구호를 외쳤다. 그런데 일부 언론이 여기에서 '문재인 재기해'라는 구호가 나왔다면서 비판하는 기사를 썼다. 오마이뉴스 시민기자의 기사를 보면 최근 5년간 검거된 몰카범죄 사범 중 98%가 남성이다. 그렇다고 해서 우리가 한국 남성 전체를 정신이상자로 몰아가지는 않지 않나. 남성의 잘못은 개인의 잘못이라고 말하면서, 여성의 잘못은 집단의 잘못으로 확대하는 경향이 있다. 여성 관련 기사는 항상 뒷부분에 전문가의 입을 빌려 도덕적 훈계를 늘어놓는다.\n연합뉴스의 [[팩트체크] '성체 모독 논란' 워마드는 어떤 곳?](7/11)은 우선 기자가 공부를 아주 충실하게 하고 쓴 기사임을 알 수 있었다. 실제 워마드에 깊숙이 관여하고 있는 지인들에게 기사를 보여주었더니 '잘 쓴 기사'라고 평가할 정도였다. 워마드라는 집단의 정체성에 대해, 실제 그들이 원하는 대로, 있는 그대로를 잘 표현해 써줬다는 평가다. 다만, 성체모독 논란을 다룬 팩트체크에서 가톨릭 측 입장이 전혀 반영되지 않았다는 점이 아쉬웠다. 또 기사 말미 전문가들의 입을 빌려 워마드를 향해 늘어놓은 '도덕적 훈계'는 불필요했다고 생각한다.\n☞ 지적의 취지를 잘 이해하고 있습니다. 다만 사회적 이목을 끄는 사안에 대한 전문가의 견해를 덧붙이는 방식은 여성 관련 기사에만 한정된 것은 아니오니 이 점을 잘 살펴봐주실 바랍니다.\n▲ [[연합시론] 여성 경제참여율 높여야 출산율 올라간다](7/5)는 제목부터 본문까지, 저출산대책을 여성경제참여율과 연결시킨 발상이 아주 참신했다. 한 가지 아쉬운 점은 한국의 저출산 진행속도가 세계적으로 유례를 찾을 수 없을 정도라고 경고하면서도, 선진 사례에 대해 "여성고용률이 60%를 넘어가면 합계출산율이 1.4∼1.5명으로 올라간다는 선진국 통계도 있으니 참고할 만하다"고 본문 뒷부분에 슬쩍 끼워 넣는 데 그쳤다는 점이다. 향후 이 부분을 좀 더 심도 있게 다뤄봤으면 한다. 어쨌든 참신한 시도였다.\n☞ 꼼꼼한 지적 감사드립니다. 향후 제작에 적극 참고하겠습니다.\n▲ [[율곡로칼럼] 90년생 녹색당 신지예' 현상](6/30)의 내용이 아주 신선하고 좋았다. 시대의 변화와 새로운 정치 현상을 잘 짚어내고, 이를 젊은 녹색당 여성 후보와 연결해 풀어낸 점이 매우 의미 있다. 연합뉴스에서 [율곡로칼럼]과 같은 방식의 기명 칼럼을 시작한 것 자체가 새로운 시도로 보이는데, 특히나 '신지예 현상'을 의제로 다뤘다는 점이 눈에 띄었다.\n▲ 기사 송고 이후 수정해 [고침] 공지하는 사례가 지난 6월 14일부터 한 달간 총 185회로, 작년 동일 기간 대비(120회) 약 54% 증가했다. 송고 전 재확인을 통해 수정을 최소화하고 불가피한 수정 시 독자들의 이해 제고를 위해 수정 부분을 기사 모두 부분에 명시해줄 것을 권장한다.\n☞ 기사 작성과 데스킹 단계에서 좀 더 꼼꼼하게 살피어 [고침]을 등을 최소화 하도록 노력하겠습니다.\n▲ 연합 프리미엄뉴스 웹페이지 내 중앙정부와 지자체에서 발행하는 보도자료를 소개하는 메뉴가 있으나, 외교부에서 발행하는 보도자료들이 누락되고 있는 것으로 보인다. 이왕 이런 서비스를 시작했다면 차제에 전반적으로 한 번 점검해볼 필요가 있어 보인다.\n☞ 프리미엄뉴스 웹페이지 내 보도자료 소개 메뉴의 경우, 해당 부처·지자체에서 보도자료를 발송해주셔야 제공 가능한 서비스입니다. 향후 담당자 이메일(dcon@yna.co.kr)로 보도자료를 보내주시면 빠짐없이 처리하겠습니다.\n▲ 연합 프리미엄뉴스 웹페이지 기사 분류상에 오류가 종종 발생한다. 외교부 사례를 예로 들면 특히 영상란과 사진란에 외교 사안과 전혀 관련 없는 내용의 콘텐츠가 게시되는 사례가 잦다. 최소 1회 이상의 추가적인 분류시스템 모니터링이 필요해 보인다. 가장 최근 예를 들어 보면 [오션월드 공포체험 물놀이](7/13) 기사가 외교부 사진란으로 분류돼 있다.\n☞ 프리미엄뉴스 홈페이지에서 외교부의 맞춤뉴스(키워드 : 외교부) 메뉴에 접속한 뒤, 상단의 '외교부' 키워드 버튼을 클릭해 활성화하면 ‘외교부’ 키워드로 필터링된 기사·사진·영상 콘텐츠를 확인할 수 있습니다.\n▲ 당국자의 발언 또는 타 언론사의 보도를 인용해 주요 내용으로 다루는 기사의 경우 제목부터 출처를 함께 명기해줄 필요가 있다. 기사의 제목만 보고도 출처와 내용을 한눈에 알 수 있도록 해야 한다. 특히 ["김정은이 트럼프에 뭘 약속했는지 아무도 몰라](7/3), ["폼페이오 방북 협상은 '미션 임파서블'…톰 크루즈보다 어렵다“](7/5), ["북한, 베트남식 경제개혁 쉽지 않을 것"](7/11) 등과 같이 따옴표로 인용 표시를 했다고 해도 출처가 명시되지 않을 경우 자칫 해당 내용이 '기정사실'로 착각되어 잘못된 정보가 퍼질 수 있다. 또 어떤 때는 출처를 명기하면서도 그 매체/나라명에 오류가 발생하기도 해 각별한 주의가 필요하다.\n또 잘못된 출처 표기는 해당 보도에 대한 신뢰를 저하시킨다. [美외교전문지 "北 강선 우라늄시설은 평양 외곽 천리마구역"](7/15)은 일본을 근거지로 하는 매체를 미국 외교전문지로 잘못 소개한 사례이다.\n☞ 지적을 무겁게 받아들이고 있습니다. 향후 기사 작성과 데스킹 과정에서 더욱 주의를 기울이겠습니다.\n▲ 노동시간 단축과 관련해 여러 비판적 보도가 있지만, 연합뉴스에서는 워라밸 문화 확산, 근무시간 관리 형태 변화, 경영계 및 여·야의 목소리, 정부의 현장 점검 노력 등 기사를 통해 비교적 다양한 입장을 잘 소개해줬다. 특히 [주52시간 일주일](7/8) 기획을 통해 시행 일주일을 맞는 생생한 현장의 목소리를 전달한 시도도 유의미했다. 또 긍정적이든 비판적이든 다양한 입장에서 접근하는 것은 보도의 정확성, 중립성, 공정성을 강화하는 효과가 있다고 생각한다. 그런 점에서 [한경연 "근로시간 단축으로 최대 33만 6천개 일자리 줄어들수도"](7/15)와 같은 기사도 일부 우려의 시각을 전달함으로써 정부가 사전에 대응할 수 있도록 하는 역할을 했다는 데 의미가 있다고 본다.\n▲ 다른 많은 위원이 평가한 바와 같이 예멘 난민 문제와 관련해서 연합뉴스가 전반적으로 '팩트체크'를 아주 잘 해주었다고 생각한다. 특히 각국 특파원이 송고한 [난민, 세계의 위기](7/3) 기획을 통해 유럽과 미국 등의 사례를 심층 분석·보도, 난민 문제 대응에 시사점을 제공한 점도 긍정적인 보도 사례로 평가한다.\n▲ 최저임금 정책과 관련해 여러 비판적 시각이 있을 수 있다고 생각한다. 연합뉴스 역시 최근 송고한 관련 기사 34건 중 20건이 비판적 시각으로 접근하고 있다. 문제는 전부 재계나 소상공인 등의 사용자 또는 야당의 주장을 담고 있다는 것이다. 정작 최저임금 제도로 혜택을 받는 사람들의 목소리는 잘 반영되지 않는 측면이 있는 것 같다. 어쩌면 '취재원 편의성'의 문제는 아닌가 하는 생각도 든다. 기업관계자나 편의점주 등 자영업자 비해 상대적으로 아르바이트생, 일용직 노동자 등의 취재원을 찾기 어려운 면이 있지 않은가. 앞으로 우리 사회가 나아가야 할 방향에 대한 문제인 만큼 더욱 적극적인 취재원 발굴과 보도를 당부한다.\n☞ 내년도 최저임금이 결정되고서 현장에서는 아르바이트생이나 일용직 노동자들의 반응도 충실히 다루고자 노력했습니다. 하지만 아무래도 재계나 소상공인들의 반발이 컸고, 다양한 형태의 행동으로 표출되면서 그들의 주장을 담은 기사가 많았습니다. 또 지적하신 대로 저임금 노동자 등의 목소리를 전달하는 기사가 상대적으로 적었던 것도 사실인 만큼 앞으로 균형 있는 기사를 쓰기 위해 노력하겠습니다.\n▲ 강진 여고생 살인사건과 관련해 연합뉴스는 보도 초반부터 유독 용의자가 '아빠 친구'라는 사실을 제목 등에서 강조했다. 특히 [강진 여고생은 아빠 친구가 죽였다…'치밀한 계획범죄'(종합)](7/6)이 송고되자 한겨레신문 등 다른 언론들이 일제히 '아빠 친구'를 부각하며 기사를 따라갔다. 이는 강력범죄가 주변 지인으로부터 발생할 수 있다는 인상을 주었다. 좀 더 사건의 본질과 관련된 배경 사안이 많았을 것이다. 이런 식의 왜곡된 추측을 유발하는 선정적 보도는 지양할 필요가 있다.\n☞ '아빠 친구'와 같은 주변 지인에 의해서도 이같은 강력범죄가 일어날 수 있다는 점이 큰 충격을 준 사건이었던 만큼 기사 제목 등에서 관련 내용이 부각된 측면이 있습니다. 피의자를 묘사하는 가장 큰 특징 중의 하나였기도 합니다. 하지만 지적하신 대로 자칫 강력범죄가 주변 지인에 의해서 발생할 수 있다는 인상을 줄 수도 있어 향후 기사 제작에 주의를 기울이겠습니다.\n▲ 최근 유독 '성별 갈등'을 조장하는 기사가 많은데 예멘 난민 문제 관련 보도처럼 좀 더 사안의 근본적 원인을 탐구, 분석하고 대안을 제시하는 기사가 많아졌으면 좋겠다.\n☞ 좋은 제언 감사합니다. 향후 보도에 적극 참고하겠습니다.\n▲ 최근 연합뉴스의 팩트체크 보도가 눈에 띄고 여러 위원이 칭찬을 하고 있는데, 이참에 자사 보도에 대해서도 팩트체크가 이뤄진다면 좀 더 객관성을 확보할 수 있다고 본다. 그런 차원에서 연합뉴스의 보도 관행과 관련 세 가지 정도 개선이 필요한 사안들을 이야기해보고자 한다.\n첫째로 뉴스통신사인 연합뉴스가 신속하게 보도하는 것은 당연한 일이지만, 강박관념이 지나칠 때가 있다. [MB측, 4대강 감사 "대응할 가치조차 없다"…속으론 부글부글](7/4)는 감사원의 발표와 관련해 MB 측에서 공식 입장이 나오기도 전에 연합뉴스에서 먼저 취재를 해서 쓴 기사다. '속으로 부글부글'이라는 제목에서부터 전형적인 작문기사라고 할 수 있다. 기사에서 인용한 측근이 누군지는 몰라도 기자가 정신과 의사도 아닌데 취재원의 발언을 옮겨 기사를 작성하면서 그 속마음까지 어떻게 알고 쓴다는 말인가. 이어 본문에는 '표적공세', '격양된 모습' 등을 거론했는데, 기사에서 함부로 그런 낙인을 찍으면 안 된다. 또 표적공세가 반드시 잘못된 것이라고 할 수 있는가도 의문이다. 고위공직자가 잘못했다면 당연히 감사할 수 있는 것 아닌가. 취재 과정에서 당사자의 이야기를 들어 볼 수는 있지만, 이렇게까지 대변해줄 필요는 없다고 생각한다. 검사가 수사결과를 발표하는 상황에서 범죄자에게 한 마디 해보시라고 기회를 주는 것과 똑같다.\n아울러 과거의 4대강 보도와 관련해서도 연합뉴스가 상당히 반성해야 한다. 물론 당시 언론계 전반적으로 문제가 심각했다. 그런데 이번 감사원 결과 발표 이후 관련된 비판 보도를 봐도 우리 언론은 과거의 수준을 벗어나지 못하고 있다. 국가 정책은 타당성 조사가 더 중요한 것임에도 여전히 비용편익만을 따져 경제성 논란을 다루는 데 그치고 있다. 설사 4대강 사업으로 경제수익이 난다고 해도, 제대로 타당성을 따져봤다면 시작이나 가능한 프로젝트였느냐는 말이다. 또다른 터닝포인트는 정부가 처음에는 '한반도 대운하'를 말하다가 갑자기 '4대강 살리기'라는 네이밍을 들고 나왔을 때다. 당시 정권이 장악한 보수언론은 물론이고 심지어 한겨레, 경향까지 말려들어 가 비판 강도가 많이 줄어들었다. 어떤 면에선 박근혜 전 대통령의 과오는 세월호참사를 제외하면 전부 되돌릴 수 있는 문제인데 반해, MB의 4대강 사업은 돌이킬 수 없는 수준의 토목공사였다. 당대 정치인이나 관료들도 책임을 져야 하지만, 감시 기능을 하는 언론에도 책임이 있고 그런 면에서 연합뉴스도 예외가 아니다.\n☞ 먼저 과거 4대강 사업에 관한 보도에서 우리 언론이 언론의 본령에 충실하지 못했다는 취지의 지적은 뼈아프게 받아들여야 할 대목이라고 봅니다. 다만 이와 관련해 지적하신 7월 4일자 기사와 관련해서는 간략하게나마 경위를 약술하고자 합니다. 우선 문제로 거론된 '속으로 부글부글'이라는 제목은 이명박 전 대통령 측 인사들을 두루 취재한 내용을 토대로 정리된 것임을 설명해 드리고자 합니다. 기사를 쓸 때 취재원의 코멘트를 직접인용부에 모두 담아내는 방식이 있을 수 있고, 직접인용부를 쓰지 않은 채 그 언술의 분위기를 반영하여 정리하는 방법 또한 있을 수 있습니다. '속으로 부글부글'은 후자에 해당한다고 볼 수 있습니다. 좀 더 구체적으로 말씀드리자면 감사원 발표 직후 이 전 대통령 측 여러 취재원을 취재, 반응을 구해둔 상태에서 이 전 대통령 측이 추후 내놓은 공식 입장자료도 종합적으로 반영해 기사를 작성한 것입니다. 이 과정에서 미리 취재한 반응들을 토대로 해 '부글부글'이라는 표현을 써서 매우 불편하고 불만스럽다는 MB 측의 분위기와 태도를 전한 것이라고 할 수 있습니다. 따라서 일방적으로 취재원의 속마음을 재단하여 서술한 것은 아니라는 점을 설명해 드립니다.\n▲ 두 번째는 낙종을 했을 때 소극적으로 보도하는 관행에 대해 지적하고자 한다. 최근 JTBC의 '기무사 계엄령 검토 보도'가 대표적 사례다. 이는 결국 기무사가 과거 잘나가던 시절의 관행을 되풀이하면서 월권을 한 사안이라고 볼 수 있다. 전반적으로 스트레이트성 기사를 보면 그럭저럭 사안을 잘 따라붙은 거 같은데, 나중에 연달아 나온 관련 시론들을 보면 "군 차원의 대비를 한 것"이란 취지의 해명을 시론의 주요 주장으로 늘어놨다. 아주 부적절하다.\n☞ 지적의 취지를 잘 이해하고 있습니다. 연합뉴스는 언제나 균형 잡히고 공정한 시각을 담아 뉴스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 지적하신 내용을 향후 시론 작성에 적극 참고하겠습니다.\n▲ 세 번째로 흔히 우리가 어떤 사안에 대해 부분적인 관점에서 보면 틀리지 않아 보여도 거시적으로 살펴보면 오류가 있는 경우가 많다. 특히 최저임금 인상 문제와 관련 연합뉴스가 좁은 틀에 갇힌 논지를 전개하고 있다고 생각된다. 최저임금 문제를 편의점주와 아르바이트생 사이의 갈등으로 바라보는 경우가 많은데, [[연합시론] 터져나오는 최저임금 갈등…합리적 논의 기대한다 ](7/12)도 마찬가지이다. 아르바이트생의 시급은 줄여도 된다면서, 비싼 임대료에는 관대하다. 언론사가 칼럼·시론 등의 콘텐츠를 생산하는 이유는 결국 사회에 영향력을 미치기 위해서다. 실제 지방언론은 [연합시론]을 곧잘 받아쓴다. 그렇다면 현안에 대해 좀 더 알맹이가 있고 논지가 분명하며, 미래를 내다보는 시론이 나와줘야 한다.\n☞ 최저임금 결정시한을 앞두고 사용자 측과 민주노총 추천 위원이 불참한 가운데 최저임금위원회가 진행됐고, 그 와중에 소상공인연합회가 12일 최저임금이 결정되더라도 지키지 않겠다며 '불복종'을 선언했습니다. 지적하신 12일자 시론에서 소상공인들의 어려움이 부각된 것은 이런 상황과 맞물려 있습니다. 비싼 임대료 문제 등은 이 시론에서는 언급되지 않았지만 15, 17일자 등 다른 시론에서 언급된 바 있음을 살펴봐주시기 바랍니다.\n▲ 연합뉴스는 기사가 잘못돼 수정할 경우 [고침]을 내보낸다. 이전에는 제목 밑 주석 등에서 어느 기사 어느 부분이 잘못돼 있다는 것을 확실히 고지했는데, 최근에는 아무런 설명 없이 무조건 기사만 올리는 경우가 많아서 기사들을 일일이 대조하지 않으면 어디를 어떻게 수정한 것인지 모르겠다는 지적이 자주 나온다. 예를 들면 7월 13일 오전 10시 43분에 올라온 정치 분야 [입법부 '지휘봉' 잡은 '여의도 포청천' 문희상] 기사는 같은날 오후 2시 28분께 [고침] 기사로 재표출됐다. 그런데 도대체 원 기사의 어디가 어떻게 잘못돼 수정한 것인지 전혀 알 길이 없어 오히려 [고침]을 확인한 사람들을 헷갈리게 했다．추측건대 본문 중 "여소야대 지형에서 국회 협치를 이끌 적임자라는 평가도 있다"라는 대목에서 '여소야대'를 재보선 이후의 '여대야소'로 고치려는 시도였는데, 정작 이 부분이 제대로 수정되지 않은 채 기사만 재송고하는 실수를 한 게 아닌가 싶다.\n☞ 해당 기사의 경우 [고침] 당시 <외부코멘트>를 통해 "13일 오전 10시43분 송고한 정치 [입법부 '지휘봉' 잡은 '여의도 포청천' 문희상] 기사에서 31번째 문장의 '부인 김양수 씨와 1남'을 '부인 김양수 씨와 1남2녀'로 바로잡습니다."라고 기술한 바 있습니다. 이런 종류의 기사를 다룰 때에는 해당 인사의 이력서와 경력 등을 두루 참고하는데, 초반에 파악했던 내용에 오류가 있어 이를 즉시 수정해 반영한 것입니다.\n지적하신 불편사항과 관련해서는 전재계약사 등에 제한적으로 송출하는 [고침] 기사의 경우 사용자가 어떤 형태의 단말기를 사용하고 있느냐에 따라 <외부코멘트>의 표출·설정 방식이 달라질 수 있는데 따른 오류로 판단됩니다. 연합뉴스 미디어기술국으로 문의주시면 적극 지원해드리겠습니다.\n▲ 연합뉴스는 7월 12일 금융위원회 산하 증권선물위원회가 삼성바이오로직스의 분식 회계 조사 결과를 긴급 브리핑하자 속보 등으로 대응했다．그러나 당시 보도의 정확성에 큰 문제가 있어서 오히려 업계에 혼란을 초래했다는 반응이 적지 않다. 연합뉴스는 이날 브리핑이 시작된 오후 4시쯤부터 [증선위， 삼성바이오 공시누락 '고의' 판단(1보)], [증선위， 삼성바이오 분식회계 '고의' 판단(2보)], [증선위， 삼성바이오 회계부정 '고의' 판단…검찰 고발(3보)] 등의 기사를 연속으로 표출했다. 문제는 이 과정에서 브리핑 내용을 잘못 이해하고, 실제보다 자극적인 제목을 달았다는 것이다. 이날 증선위 발표의 핵심은 삼성바이오로직스의 분식 회계 여부에 대한 판단은 보류하고, 공시누락만을 고의적인 것으로 판단했다는 것이었다. 하지만 연합뉴스 속보 제목만 보고 있으면 증선위가 삼성바이오로직스의 분식 회계를 결론 내렸다는 것으로 읽힐 수 있다. 연합뉴스의 이같은 부정확한 보도는 당시 타 매체에도 상당한 악영향을 미쳤다．브리핑 현장에 있던 기자들이 증선위의 발표 내용을 제대로 이해하고 '고의 공시누락' 정도로 제목을 붙여 기사를 올리면 사내에 있는 데스크들이 연합뉴스 기사를 보고 취재기자들에게 재확인을 지시, 현장의 업무가 중복·가중되는 사례가 다수 발생했다. 보도가 다소 부정확한 상황임에도 자극적인 제목 등으로 인터넷언론이나 포털과 경쟁하려 드는 것은 조금 생각해봐야 할 태도라고 할 수 있다.\n☞ 통신의 속성상 속보를 무시할 수 없는 상황에서 단편적으로 정보를 전달하다가 오해의 소지가 있는 표현을 사용한 점 안타깝게 생각합니다. 그러나 인터넷 경쟁을 위해 고의로 자극적인 제목을 단 것은 아니라는 점을 말씀드리고자 합니다. 애초 이 사건의 키워드가 '삼성바이오로직스 분식회계'여서 사건을 지칭하는 용어로 이를 사용한 것입니다. 하지만 금융위가 이 사안을 의결하면서 '공시누락'과 '지배력 변경'을 나눠 판단한 데 따라 해당 표현이 오해를 불러일으킬 수 있다고 보고, 3보부터는 공시누락을 포함하는 포괄적인 개념인 '회계부정'으로 용어를 수정했으며, 삼성바이오로직스가 삼성바이오에피스에 대한 지배력을 부당하게 변경했다는 지적에 대해 결론을 유보했다는 설명도 덧붙였습니다. 이에 따라 스트레이트 최종판은 [증선위 "삼바 고의 공시누락"…분식회계 판단 유보(종합2보)]로 제목을 달았습니다. 앞으로는 속보가 필요한 상황일지라도 표현에 좀 더 신중을 기해 오해가 빚어지지 않도록 한층 더 노력하겠습니다.\n▲ 최근의 경제동향에 대한 심층적인 취재와 분석기사를 요망한다. 연합뉴스가 좀 더 객관적인 입장에서, 사실에 대한 믿음을 가지고, 사실에 충실한 보도를 해줬으면 한다. 월급을 받는 생활이 코스피시장과 비슷하다면 자영업자의 생활은 비트코인 시장과 비슷하다. 시간제한도, 폭등·폭락에 대한 제한도 없다. 최저임금 인상, 근로시간 단축 등의 정책이 시행되면서 생활물가 상승이 심각한 수준이다. 인건비 부담이 증가하면서 임대업자는 건물 관리비를 인상하고, 식당주인은 음식값을 올렸다. 이마저도 여의치 않으니 결국 경비원, 식당종업원 등을 감원해 비용관리에 나서고 있다. 그뿐만 아니라 우리 경제가 늘 안고 있는 '남북 리스크' 등을 고려하면 정부가 역점을 두어 추진하고 있는 소득주도성장 정책들이 가시적인 효과를 내기는 쉽지 않겠다는 생각이다. 그런 측면에서 국가기간뉴스통신사인 연합뉴스만이라도 현장의 목소리를 좀 더 충실하게 반영해주길 당부한다. 특히 공직자들이 현장을 잘 모르는 게 아니냐는 우려가 크다. 이럴 때 연합뉴스가 보유한 다수의 유능한 경제전문기자들이 심층적인 분석기사를 많이 써줘야 한다.\n☞ 깊이 있는 제언 감사합니다. 향후 기사 작성에 적극 참고하겠습니다.\n▲ 최근 법조 분야 주요 뉴스를 보면 '재판거래 의혹'과 '드루킹 특검' 등이 있다. 언론사마다 차이가 있긴 하지만, 예를 들어 한겨레·경향신문은 드루킹 특검에는 전혀 관심이 없고, 재판거래 의혹 건에만 집중하고 있다. 중앙일보 등은 또 정반대의 상황이다. 결국 언론사마다 이념에 따른 문제로 보이는 데 이런 행태는 공정하지 않다고 생각한다. 그런 와중에 연합뉴스만이 비교적 공정하게 균형을 맞춰 두 사안을 다루고 있다고 본다. 드루킹 특검에 2명 정도의 기자가 파견된 것으로 알고 있다.\n이런 와중에 얼마 전 한겨레신문에서 현 정권의 검찰 인사와 관련 비판적인 기사가 나와 아주 흥미롭게 읽었다. 현재의 검찰 인사에 대해 '오만하고 일방적'이라고 분석하면서, 청와대가 국가 공조직이 제대로 작동할 수 있도록 해야 한다고 지적하는 내용이었다. 연합뉴스에서도 충분히 다룰 수 있는 수준과 깊이의 사안이라고 생각한다. 하지만 문제는 연합뉴스의 경우 한 출입처에 장기적으로 출입하는 기자의 숫자가 적다는 것이다. 신문 매체들을 보면 최소 10년 이상 출입하는 기자들이 더러 있다. 이들과 비교하면 출입처 조직 등에 대한 심층적인 이해가 부족한 측면이 있지 않을까 생각한다.\n☞ 좋은 지적과 조언 감사드립니다. 연합뉴스와 그 구성원들은 매순간 신속·정확하며 공정하고 균형 잡힌 보도를 하고자 노력하고 있습니다. 앞으로도 말씀하신 출입처 관련 사안을 비롯해 콘텐츠 강화를 위한 내부적인 논의와 노력을 이어가도록 하겠습니다.\n▲ 첫 회의 때 연합뉴스의 가장 큰 강점이 촘촘한 해외취재망이라고 말한 바 있다. '투어리피케이션' 문제가 세계적으로 이슈가 되고 있다. 이런 상황을 심도 있게 조망한 [[투어리즘 포비아]①∼⑤](6/30∼7/4) 시리즈는 굉장히 알찬 기획이라고 칭찬하고 싶다. 이번 시리즈는 무엇보다 해외 사례와 더불어 북촌 마을, 여수, 제주도, 전주 등 국내 유명 관광지들을 연합뉴스 기자들이 직접 발로 뛰며 생생하게 투어리즘 포비아의 현장을 그려내 가독성이 높았다. 예컨대 제주에 관광객이 몰려들면서 일부 지역 공시지가가 2000년 대비 20배 이상 올랐다는 등의 [[투어리즘 포비아] ③ 여수 밤바다의 낭만?…원주민에겐 고통](7/2)의 내용은 일반 독자들이라면 알기 힘든 충격적인 내용이다. 이밖에 환경 오염, 소음, 치안 문제 등 무분별한 관광산업 진흥으로 인한 부작용 사례들을 잘 정리해 냈다. 또 [[투어리즘 포비아] ④ "관광객 유치에만 연연" 지자체 과욕이 화근?](7/3)에서 다룬 지자체들의 과욕 문제도 곰곰이 생각해볼 문제이다. 기사에서 예로 든 인구 3만명의 임실군의 경우 공언한 목표대로 관광객 500만명을 유치했을 때 어떤 부작용이 발생할지 제대로 예상을 하는 것인지 의문이 든다. 지난 6월 지방선거 후 출범한 지자체 대부분이 관광객 유치 확대를 주요사업으로 내걸고 있어 무분별한 관광객 확충으로 인한 부작용 문제를 한 번쯤은 짚어볼 필요가 있다고 느끼던 차였다. 이번 연합뉴스의 기획 시리즈는 좋은 참고서가 될 것으로 보인다.\n▲ 일본에서 성업 중인 드럭스토어 돈키호테를 벤치마킹한 만물잡화점 삐에로쇼핑이 국내에 처음 문을 열면서 많은 매체가 관심 있게 보도했고, 이 매장을 직접 기획한 해당 기업 총수의 경영전략에도 많은 관심이 쏠렸다. 이 가운데 [[르포] 오픈 D-1 삐에로 쑈핑 가보니…'득템' 재미 주는 만물상](6/27)은 소비자에게 직접 도움이 되는 차별화된 내용이 담겼다는 점에서 칭찬하고 싶다. 다른 매체들이 주로 업체의 입장을 지면에 소개하는데 그친 데 반해, 연합뉴스의 현장 르포는 삐에로쇼핑에서 판매하는 상품이 실제로 얼마나 저렴한지 온라인쇼핑몰 검색 등을 통해 가격 비교를 한 점 등이 두드러진다. 최근 유통 관련 기사들을 보면 주로 업체의 홍보성 내용을 전하는 게 대부분이라, 소비자 입장에서는 아쉬운 부분이 있다. 이번 연합뉴스 르포처럼 생생한 비교 체험을 다뤄줄 경우 소비자들에게 실질적인 도움을 주는 살아있는 기사가 될 수 있다고 생각한다.\n▲ 연합뉴스가 모바일 앱 콘텐츠 관리에 소홀한 측면이 있다고 생각한다.\n먼저 현재 앱을 구동하면 모든 기사가 제목에 조그만 사진 하나 달아 목록으로 업로드되는 형식인데, 각각의 중요도에 대한 판단 기준이 전혀 없어 불편하다. 중앙일보 등 디지털플랫폼에 많이 투자하는 매체를 보면 중요도에 따라 목록 순서를 바꾸고, 사진 크기도 달리하는 등 여러 시도를 하고 있다. 현재 모바일 앱에서는 어떤 메커니즘에 의해서 기사 목록상의 순서가 정해지고 있는 것인지 알고 싶다.\n또 모바일 앱 기사에도 사진뿐만 아니라 동영상이 직접 첨부되는 기능을 구현할 필요가 있다. 현재는 앱을 통해 기사를 확인하면 동영상이 붙어 있는 기사는 한 건도 없다. 청년층의 80% 이상이 동영상을 통해 정보를 얻는 시대이고 이런 추세는 점차 장년층으로도 확산하고 있다. 다소 비용이 들더라도 투자 가치가 있다고 본다.\n☞ 모바일앱 만을 위해 별도로 편집을 하고 있지는 않으며, 홈페이지에 편집된 톱기사와 주요기사가 동일한 순서로 노출되고 있습니다. 지적하신 사안을 비롯해 현재 모바일웹·앱과 홈페이지의 부족한 부분을 개선하고자 사내 TF가 조직돼 '모바일 퍼스트'를 기본 방향으로 한 모바일웹 개편이 진행 중에 있으며, 모바일앱과 홈페이지도 추후 개편이 예정돼 있습니다. 고화질 사진과 영상을 이용해 최신 트렌드에 맞는 모바일앱을 준비하도록 하겠습니다.\n아울러 현재도 영상이 매핑된 기사는 모바일앱 내 본문에서도 영상을 볼 수 있으나, 실제 영상이 매핑된 기사건수 자체가 많지 않은 측면이 있습니다. 향후 유튜브 채널을 추가 개설하는 등 영상 콘텐츠 제작 역량을 강화하고 있어 앞으로 기사 본문에서 더 많은 영상을 볼 수 있을것으로 예상됩니다. 앞으로도 많은 관심과 조언 부탁드립니다.\n▲ 안희정 전 충남지사에 대한 성폭력 혐의 공판이 시작된 이후 관련 보도 다수가 안 전 지사 측과 피해자 측의 공방을 중계하는 내용이다. 공판 보도에서 양측 공방을 단순 전달하는 것이 불가피한 측면이 있다고 해도, 사건의 특성을 감안해 신중하게 다뤄야 한다고 생각한다. 개인적으로 KBS와 연합뉴스는 우리 언론계에서 'N 분의 1'이 되어서는 안 된다고 생각한다. 국민의 돈이 들어가서이기도 하지만, 한 나라를 대표하는 방송사와 뉴스통신사는 그에 걸맞은 위상을 유지해야 한다고 생각하기 때문이다. 특히 연합뉴스의 보도는 다른 매체에 직접적인 영향을 미치는 만큼 더욱 신중할 필요가 있다. 이런 점에서 선정적인 내용이나 2차 가해가 우려되는 내용을 제목으로 부각한 일부 보도는 유감스럽다. SBS 등이 제목부터 거의 그대로 따라간 [피고인 안희정 법원에…"덫 놓은 사냥꾼" vs "법적책임 없어"](7/2)를 비롯해, ["김지은, 안희정과 격의 없이 대화…주변서 깜짝 놀라"](7/11), [안희정 부인 "김지은, 침실에 들어와…'마누라 비서'란 별명도"](7/13) 등이 그 예이다.\nSBS는 7월 2일 오후 1시 11분께 앞서 나간 연합뉴스의 기사([피고인 안희정 법원에…"덫 놓은 사냥꾼" vs "법적책임 없어"]) 제목을 거의 그대로 받아 [안희정 첫 재판 공방…"덫 놓은 사냥꾼" vs "법적 책임 없어"]라는 온라인 기사를 게재했다. 그러면서 검찰이 제출한 서류증거를 소개하며 "김 씨가 안 전 지사와 성관계 후 비정상적 출혈이 있어 올해 2월 26일자 산부인과 진료에서 '원치 않는 성관계에 의한 것'이라는 진단서를 받은 사실"이 증거로 나왔다고 덧붙여 보도했다. 그러자 3시간여 뒤인 오후 4시 32분께 연합뉴스는 [안희정 첫 재판 공방…"덫 놓은 사냥꾼" vs "법적책임 없어"(종합)] 기사를 통해 이 내용을 추가로 보도했다. 곧이어 다른 매체들도 김 씨의 산부인과 진료 내용을 집중적으로 부각함으로써 언론이 선정보도 경쟁을 벌이는 듯한 상황이 벌어졌다. 피해자에게 유리한 증거라 해도 개인의 사생활에 해당하는 진료 기록 등을 구체적으로 보도하는 문제는 매우 신중한 접근이 필요하다. 최소한 연합뉴스는 이 사건과 관련해 언론사들의 선정보도 경쟁에서 벗어나기를 기대한다. 나아가 성폭력 사건이나 재판을 다루는 데 있어 피해자 인권을 보호할 수 있는 합리적인 내부 기준을 마련해줄 것을 당부한다.\n☞ 연합뉴스는 안희정 전 충남지사 사건이 세간의 관심이 쏠린 사안인 만큼 취재경쟁을 벌이다 보면 관련 기사가 자칫 선정적으로 흐를 수 있다고 보고 주의를 기울여 왔습니다. 하지만 제목 선정 등 과정에서 일부 미흡한 점이 있었던 것 같습니다. 지적해주신 내용 감안해서 더 신중을 기하겠습니다. 다만 검찰이 공소사실을 밝히면서 이례적으로 고강도로 비판한 내용을 비중 있게 다루지 않을 수 없었던 측면이 있습니다. 또 별도 기사를 통해 이번 사건의 핵심이 '권력형 성범죄' 여부를 가리는 것이며, 재판 과정의 폭로전으로 2차 피해가 우려된다는 점을 지적하는 등 선정적인 보도경쟁에 휘말리지 않고 중심을 잡으려고 나름대로 노력했다는 점도 살펴봐 주시길 바랍니다.\n▲ 최근 제주도에 들어온 예멘 난민들에 대한 근거 없는 공포와 혐오 정서가 퍼지면서 인도적이고 합리적인 난민 정책을 집행하는 데 걸림돌이 되고 있다. 이런 가운데 연합뉴스가 [팩트체크]를 통해 난민과 이슬람교에 대한 가짜뉴스를 검증하고, 난민에 대한 정확한 정보를 제공한 것은 긍정적이다. [[팩트체크] '왜곡에 날조까지…' 이슬람 포비아 조장하는 SNS 게시물](6/30)은 이슬람 교리를 악의적으로 왜곡한 게시물, 이슬람교도의 범죄를 날조한 가짜뉴스 등을 꼼꼼하게 검증했다. 이에 앞서 [[팩트체크] 예멘 탈출 난민 28만명…어디로 떠도나](6/23), [[팩트체크] 제주 예멘 난민을 둘러싼 무성한 소문…진실과 거짓은?](6/19) 역시 예멘 난민들이 취업을 위해 제주도에 왔다거나 정부로부터 거액의 지원금을 받는다는 등 근거가 빈약하거나 사실이 아닌 정보를 바로잡는 데 도움이 됐다고 평가한다.\n▲ 우리 사회가 너무 쉽게 '가짜난민'이라는 용어를 소비하고 있다.\n['가짜난민 가린다'…권칠승, 난민법 개정안 발의](7/1)는 예멘인 난민 신청 급증으로 '입법 트렌드'가 바뀌고 있는 것이라고 보도했다. 최근 우리 언론에서 '가짜난민' 프레임은 예멘 난민에 대한 혐오와 반발을 합리화하는 수단으로 악용되는 경향이 있다. 하지만 전문가들은 이런 '가짜난민'이라는 용어나 '난민을 진짜와 가짜로 나누는 프레임'이 난민의 존재 자체를 부정하는 위험한 논리가 될 수도 있다고 지적한다. 정치권이 여론의 눈치를 보며 '가짜난민' 주장에 호응하는 발언을 하거나 관련 법안을 제출하더라도, 그에 대해 보도를 할 때는 좀 더 신중하고 비판적인 자세로 접근해주길 바란다. 그런 면에서 해당 기사는 '가짜난민'의 존재를 기정사실화 하고, '가짜난민을 가려야 한다'는 프레임을 무비판적으로 단순전달했다는 점에서 유감이다.\n마찬가지로 ["종교박해 받았다고 써라" 로펌 변호사가 '가짜난민' 양산](7/4)의 경우 기사가 다룬 중국인 미등록 이주노동자들의 경우 난민 자격을 받지 못하는 신분임에도 마치 이들로 인해 '가짜난민'이 양산되고 있는 것처럼 제목을 달았다. 앞서 보도한 ["난민 신청하려고" 예멘인 제주서 급증…도심지서 마주칠 정도](6/19) 역시 제목부터 500여명의 예멘 난민을 두고 마치 제주도에 난민이 넘쳐나는 것처럼 부각했다. 난민에 대한 시민의 혐오와 거부감을 키우고 두려움을 자극할 우려가 있어 지적한다.\n☞ 난민 관련 기사는 되도록 혐오와 반발 등을 일으키거나 자극하지 않도록 유의해서 작성하고 있습니다. 하지만 애초 의도했던 것과 달리 일부 기사 제목 등에서 자칫 오해를 일으킬 수 있는 단어 등이 들어간 경우도 있는 것으로 보입니다. 앞으로 기사작성에 더욱 조심하겠습니다.\n▲ 최저임금 인상 및 근로시간 단축 등의 정책과 관련, 연합뉴스를 비롯한 언론이 정부에 편향적인 보도를 했다고 보지는 않는다. 아무래도 좀 더 조직화된 사용자 단체들이 퍼포먼스를 많이 하므로 스트레이트성 기사를 주로 쓰는 연합뉴스가 이들의 목소리를 많이 다룰 수밖에 없다는 측면은 이해한다. 하지만 결국 그래서 '최저임금 만원' 목표가 좌초되고 현재의 한국 사회가 수용할 수 있는 범위에서 인상 폭이 결정되면서, 대통령이 나서 사과하는 상황까지 벌어진 것이다. 결론적으로 언론이 현장을 제대로 반영하지 못한 게 아니다. 오히려 자영업자들의 반대 목소리를 계속해서 전달한 것이고, 그래서 정책이 실패했다는 것이다. 미시적으로는 경제적 입장이 다른 두 집단 사이 필연적인 갈등이 벌어진 것이지만, 어쨌거나 그 갈등의 과정에서 언론은 '임금을 받는 쪽'의 입장을 더욱 공정하게 보도했어야 한다고 본다. 스트레이트성 기사에서 미흡했던 부분은 팩트체크, 사설 등으로 보완돼야 한다.\n아울러 아주 거시적으로 보면 연합뉴스가 우리 경제뿐만 아니라 세계 경제 전반에 대해서도 좀 더 장기적으로 고민해야 하는 게 아닌가 생각한다. 사실 일자리를 늘린다는 것은 거짓말이라고 생각한다. 전 세계적으로 일자리를 늘릴 수 없는 상황이고, 그러다 보니까 기본소득 실험 등 소득주도경제로 정책 방향이 갈 수밖에 없는 것이다. 연합뉴스가 큰 흐름에서의 경제정책 방향과 미래 비전 등에 대한 기획취재를 해주면 좋겠다. 우리 경제가 왜 소득주도경제로 갈 수밖에 없는 것인지, 한국 사회가 현재의 비대한 자영업 기반의 구조를 지속하는 게 맞는 것인지, 4차산업경제의 명암은 무엇인지 등에 대한 장기적인 기획기사를 기대해 본다.\n☞ 심층적인 분석과 제언 감사드립니다. 향후 적절한 시점에 기획기사를 검토하도록 하겠습니다.


자동차산업연합회, 제1회 발전포럼 개최 - 교통신문\n‘수소전기차 보급 확대’ 방안 모색\n[교통신문 이승한 기자] 지난 3월 발족된 자동차산업연합회가 22일 오후 한국자동차산업협회(KAMA) 대회의실에서 ‘수소전기차 산업생태계 경쟁력 확보방안’을 주제로 제1회 자동차산업 발전포럼을 개최했다. 이번 포럼은 수소전기차 산업생태계 조기 구축과 경쟁력 제고를 위한 정책과제 모색과 사회적 공감대 형성을 위해 마련됐다.\n이날 행사에서 구영모 자동차부품연구원 연료전지팀장과 윤경선 KAMA 환경기술실장이 주제 발표를 맡았다. 토론회에서는 안국영 한국기계연구원 연구위원 주재로 양병내 산업통상자원부 자동차항공과장, 조철 산업연구원 산업통상연구본부장, 임재준 하이넷 부사장, 최종근 덕양 전무와 김태년 KAMA 전무가 토론자로 나섰다.\n첫 번째 주제 발표에 나선 구영모 팀장은 “수소차 연료인 수소 산업생태계가 확보돼야 수소차 보급 활성화와 부품산업 성장이 가능하다. 특히, 수소전기차 보급 활성화 핵심은 수소충전소 관련 전·후방 산업 활성화 여부에 달려있다. 수소 생산부터 저장·운송 및 수소차 활용까지 전 단계에 걸쳐 에너지효율, 온실가스·배출가스와 수소가격 등 경제성을 고려해 수소 산업생태계 구축을 추진해야한다”고 말했다.\n두 번째 주제 발표를 맡은 윤경선 실장은 “수소전기차는 충전시간, 1충전 주행거리, 수소 최대 수요처로서 강점을 갖고 있다. 수소 경제 전반을 견인할 수 있어 주요국도 적극적인 보급 정책을 추진하고 있다. 수소차 보급 활성화를 위해 수소 인프라에 대한 경쟁력 확보가 시급하다”고 강조했다. 아울러 “판매의무제와 협력금제 등의 규제보다는 인센티브 정책이 필요하며 무엇보다 기업의 기술개발(R&D) 투자 확대를 유도하기 위해 R&D 및 시설투자 세액공제 확대와 정책 불확실성을 해소하고 정부의 수소 경제 로드맵이 잘 이행되도록 범부처 정책 총괄 조정기구 설치가 필요하다”고 덧붙였다.\n정만기 자동차산업연합회장은 “중국이 전통적인 내연기관에서 친환경차와 자율주행차로 격변을 맞이한 가운데 우리 자동차 산업은 중국의 변화를 예의주시할 필요가 있다. BYD의 경우 지난해 테슬라를 제치고 세계 1위 전기차 생산회사로 성장했고, 전기승용차 뿐만 아니라 다양한 전기화물차와 대형 전기버스로 확장함으로써 전기차는 승용차에 적합하다는 통념도 깬 상황이다. 소위 전형적 짝퉁업체로 알려진 ‘ZOTAYE’도 이번 상하이모터쇼에 수소 경차까지 내놓은 등 나날이 혁신 중에 있다”고 말했다. 정 회장은 아울러 “중국 자동차 산업은 2800백만 대에 이르는 광활한 수요와, BYD처럼 직원 평균 연봉이 우리나라보다 5배 이상 낮은 1700만원 수준에 머무는 저임금 구조를 갖췄고, 주로 20대 청년인력으로 구성된 점, 노사분규가 전혀 없는 점과 전기차 보조금을 외국 브랜드와 차별적으로 제공하는 등 정부 지원책 등에 강점이 있다. 더불어 중국 자동차 보급은 3억2000만대를 넘어서면서 시장 포화 단계로 진입해 구조조정에 나서고 있고, 현재 러시아와 인도네시아 등 해외시장 진출을 강화하고 있다. 생산능력은 3400만대 이상이고 내수시장이 2800만대 수준에서 정체돼 있어 600만대 수준이 해외로 진출할 것”이라고 전망했다.\n정 회장은 그러면서 “우리 자동차 산업은 단기적 경쟁력 제고를 위해 당분간 임금동결과 향후 생산성 범위 내 임금인상원칙 유지, 노동유연성 제고가 필요하다. 미래차는 이미 현실로 다가온 상황으로 정부와 산업간 대화, R&D와 생태계조성이 필요한 만큼 근로자, 연구자, 경영자 그리고 정부관계자의 지혜와 협력은 물론 헌신이 필요한 시점”이라고 말했다.\n자동차산업연합회 측은 제2회 자동차산업 발전포럼을 5월 말경 개최한다고 밝혔다. ‘5G 시대 개막과 자율주행차’가 주제로 다뤄진다. 미래 자동차 산업 환경변화에 대한 산업 생태계 합리적 대응과 경쟁력 제고 방안이 모색될 예정이다.\n한편 자동차산업연합회는 한국자동차산업협회, 한국자동차산업협동조합, 자동차부품산업진흥재단, 자동차부품연구원, 한국자동차공학회, 수소융합얼라이언스추진단이 연합해 지난 3월 12일에 발족시킨 국내 자동차 산업계 입장을 대변하는 단체다.


삼성반도체이야기 :: 황금연휴를 알차게! 서울 근교로 떠나는 여행\n황금연휴를 알차게! 서울 근교로 떠나는 여행\n모두가 손꼽아 기다리던 황금연휴입니다. 이번 연휴를 위해 미리 기차나 버스 표를 끊고, 여행을 준비한 분들이 많을 텐데요. 그러나 미처 준비하지 못한 분들도 연휴를 즐길 수 있습니다. 서울 근교에 위치해 특별한 준비 없이 갈 수 있는 여행지를 소개합니다.\n향긋한 허브 향기로 힐링 산책, 연천 '허브빌리지'\n임진강변에 있는 연천 허브 빌리지는 17,000여 평의 넓은 허브 마을인데요. 그중에서도 꼭 가야 할 곳은 허브 온실이죠. 8개 정원으로 나누어져 있는 이곳에는 100여 종의 허브와 20여 종의 난대수목이 있는데요. 후각을 사로잡는 파릇한 허브향을 맡고 있으면, 마음이 평안해지는 걸 느낄 수 있습니다. 다양한 허브를 구경하는 것뿐 아니라 허브 족욕탕, 체험공방 등에서 허브를 직접 느끼고 체험할 수도 있는데요. 안젤로니아축제, 튤립축제, 캔들축제 등 다양한 주제의 축제가 개최되고 있으니 취향에 맞게 봄을 만끽해 보세요.\n장소_경기도 연천군 왕징면 북삼리 222\n시간_매일 오전 9시~오후 9시\n우리나라에서 만나는 유럽, 파주 '벽초지 문화수목원'\nCF, 드라마, 웨딩사진 촬영지로 유명한 파주 벽초지 문화수목원입니다. 이곳은 유럽식 정원과 그리스 로마신화 속 조각상들이 가득해 이국적인 풍경을 만들어 내는데요. 정원 외에도 운치 있는 연못, 빼곡한 나무가 삼각형 모양의 터널을 만든 주목터널길 등 인생샷을 건질 수 있는 촬영 스팟이 많습니다. 특히 주목터널길은 영화 <아가씨> 속 배경으로 유명한데요. 5월 7일까지 튤립축제가 열린다고 하니 색다른 유럽풍 풍경을 즐기고 싶다면 파주 벽초지 문화수목원으로 가보세요.\n장소_경기도 파주시 광탄면 부흥로 242\n시간_매일 오전 9시~오후 7시\n아름다운 정원과 귀여운 곰들이 있는 세종 '베어트리파크'\n세종 베어트리파크는 귀여운 곰들을 만날 수 있는 곳입니다. 베어트리파크에 가면 봄 햇살 아래 어슬렁어슬렁 움직이는 곰들을 볼 수 있는데요. 곰을 구경한 뒤에는 아름다운 전경을 자랑하는 베어트리정원과 전망대를 둘러 보세요. 베어트리정원에서는 길게 늘어진 버드나무 꽃과 오색연못의 조화를 감상할 수 있으며, 전망대에 오르면 10만여 평 대지에 1천여 종, 40만여 점에 이르는 꽃과 나무를 한눈에 담을 수 있는데요. 아름다운 정원에서 다양한 동식물을 만나고 싶다면 세종 베어트리파크를 추천합니다.\n장소_세종특별자치시 전동면 신송로 217\n시간_오전 9시~오후 6시 30분\n지금까지 특별한 준비 없이 갈 수 있는 여행지를 살펴봤는데요. 5월, 가정의 달의 선물 같은 징검다리 연휴를 맞아 가족, 친구, 연인과 함께 즐거운 추억 만드시길 바랍니다.\n좋은 정보 감사합니다2017.05.02 16:09 신고댓글주소수정/삭제댓글쓰기\n연휴 계획 안짜서 급히 검색해봤는데, 좋은 정보 감사합니다!!


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"넌 형편없는 아이야. 넌 썩은 사과 같은 존재야. 넌 결코 어느 자리에도 오르지 못할 고객만족 대박 입니다 거야." 피터는 스물여섯 살이 될 때까지 글을 읽지도 못했고 쓰지 도 중랑구 못했\n모인2백 명 의 쟁쟁한 사업가들 앞에서 자신이 글을 읽지 못했었다는 경기출장 마사지 사실을 최초로 고백했 다. 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 그 후 그는 의 이사로 선출되어 미국 전역을 여행하면서 강연을 하기 시작했다. 존 코코란은 청중들에게 말하곤 했다. "문맹은 고객만족 대박 입니다 노예 상태와도 같은 것입니다! 우리는\n다몰살시킬 작정이군요." 자, 이제 왜 내가 집 안에만 갇혀 지낼 수 밖에 없었는지 이해하겠소?" 월트 존스는 이어서 말했다. "나는 무대에서 퇴장을 하기 고객만족 대박 입니다 전에 시간의 중랑구 모래밭 위에 발자국을 남기고 싶 소. 엉덩이를 깔고 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 앉아만 있으면 시간의 모래밭 위에 발자국을 남길 수 경기출장 마사지 있지 않겠소?\n나는내가 근무하던 인간 능력 연구소의 이사직에 취임했다. 어떻게 들으면 내 이야기가 동화 속의 일처럼 여겨지겠지만, 어쨌든 이 모두가 사실이다. 결혼 한 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 이후 지금까지 남편과 나는 많은 '소망 그림책'을 고객만족 대박 입니다 만들어 오고 있다. 신은 이 강력한 믿음 경기출장 마사지 의 원리를 우리의 삶 속에 그대로 실현시\n을세우고 있었다. 하지만 마르 키타만이 학교가 파하면 걸스카우트 복장으로 경기출장 마사지 갈아입고 밖으로 나가 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 사람들에게 자신의 꿈에 투자할 것을 부탁했다. 그리고 마르키타는 부탁하는 자세를 포기하 지 않는다. 마르키타는 초인종을 누른 뒤 이렇게 말하곤 했다. "안녕하세요. 제겐 꿈이 한 가지 고객만족 대박 입니다 있어\n에서그것이 제대로 실천되도록 격려하는 일이었다. 도나 선생님의 교실로 들어간 나는 교실 뒤켠의 빈 의자에 앉아 말없이 수업을 지켜보았다. 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 학 생들 모두 무슨 일인가를 열심히 경기출장 마사지 하고 있었다. 다름 아닌 노트를 한 장 찢어서 그 위에다 원가 자신의 생각을 적어 고객만족 대박 입니다 내려가고 있는 중이었다. 옆에\n고객만족 대박 입니다 통해삶의 중요한 기술들 을 배우고 있다. 이 모든 것은 열아홉 살의 한 젊은이가 '그건 경기출장 마사지 불가능해!'라는 주위의 지적을 인정하지 않았기 때문에 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 이뤄진 것이다. 1989년에 '삶의 기술'프로그램의 믿어지지 않는 성공에 힘입어 릭 리틀은 자신의 꿈을 더 넓 혔다. 그는 미국 역사상 두 번째\n서는내 전화를 곧바로 스티브 퀸토 회장에게 연결시켜 주었다. 나는 퀸토 회장에게 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 방금 샌디에고의 세미나 경기출장 마사지 주최자와 통화를 해서 무료 참가증 두 장을 얻었는데 그곳까지 갈일이 막막하 다는 사정을 설명하고, 우리 부부에게 마이애미에서 고객만족 대박 입니다 샌디에고까지 왕복 비행기표 두 장을 기부해 줄 수 있겠느\n것이다.어느 날 나다니엘 호오돈이 비참한 얼굴로 집에 돌아왔다. 그는 아내에게, 고객만족 대박 입니다 자신의 인생이 완전 히 실패했으며 다니던 직장인 세관에서 해고당했다고 말했다. 경기출장 마사지 이때 소피아는 오히려 기쁜의 환성 을 질러 그를 어리둥절하게 만들었다. 아내 소피아는 흥분해서 말했다. "이제 당신은 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 드디어\n얼떨떨한기분이었다. 아무튼 나는 감사하다고 말하고 전화를 끊었다. 그리고 아내 를 쳐다보며 말했다. 경기출장 마사지 "여보, 방금 비행기표 두 장을 구했어." 아내가 기뻐서 소리쳤다. "와우! 정말 대단해요! 그런데 세미나에 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 참가하는 며칠 동안 어디서 잠을 자죠?" 다음으로 고객만족 대박 입니다 나는 마이애미 시에 있는\n이네 쿠키를 사 주든 사 주지 않든 언제나 좋은 인상을 남겨야 한 다. 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 그리고 사람들에게 네 쿠키를 사 달라고 부탁하진 말아라. 그 대신 투자를 하라고 부탁해라." 다른 고객만족 대박 입니다 많은 스카우트 대원들 역시 세계 일주 기회를 따려고 노력하고 있었다. 다른 많은 스카우트 대원들 경기출장 마사지 역시 나름대로 계획\n았다.그들은 숫자적으로는 많지 않았지만, 인간으로부터 모든 것을 빼앗을 순 있어도 한 가지만은 빼앗을 수 고객만족 대박 입니다 없다는 것을 보여 주는 충분한 증거였다. 즉 인간의 마지막 자유라고 할 수 있는, 어떤 주어진 상황에서도 자신의 삶의 태도를 경기출장 마사지 선택하는 것, 자신의 삶의 방식을 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 선택하는 것이 그것이\n자 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 경비원이 나왔다. 토미는 도저히 뿌리칠 수 없는 전략으로 2분간에 걸쳐 자신이 만든 자동차 스티커를 경기출장 마사지 설명했다. 마침내 경비원이 호주머니에서 1달러 50센트를 꺼내 토미에게 건네 주며 고객만족 대박 입니다 말했다. "자, 이건 내가 사는 거다. 그리고 잠깐 기다려라. 내가 가서 전 대통령을 모 셔 오마."\n안식처를제공했으며, 비석까지 세울 것입니다. 그 는 떠나갔지만, 그의 형제자매인 '난 할 수 있어'와 '난 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 해낼 거야', 그리고 고객만족 대박 입니다 '난 당장 할거 야'는 우리 곁에 살아 있습니다. 이들은 아직 잘 알려져 있지 않고, 아직은 경기출장 마사지 그 친구만큼 강하지 못합니다. 하지만 여러분들의 도움을 받는다면\n화1달러 경기출장 마사지 50센트짜리 계산서를 동봉했다. 고르바초프는 토미에게 곧바로 1달러 50센트를 우송하면서 자신의 사진에 다음과 같은 글귀를 적어 보냈다. 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"제 이름은 토미 타이예요. 일곱 살이구요, 아저씨의 어린이\n사절이되면 아내는 늘 집에서 다가오는 크리스마스 고객만족 대박 입니다 장식을 하며 즐거운 시간을 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 보냈다. 그런데 그날은 단둘이서 호텔방에 갇힌 신 세가 된 것이다. 내가 아내에게 말했다. "여보, 오늘은 죽은 나무에 크리스마스 장식을 매다는 것보다 살아 있는 생 명들에게 장식을 하는 것이 어때?" 아내는\n님,모두가 고객만족 대박 입니다 회장님의 의견을 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 존중합니다. 다른 상인들에게 회장님 의 의견을 말해 줄 수 있도록 잠시 제가 하는 일에 대해 들어 주시겠어요?" 그 순간 그의 입술 양 끝이 아래로 일그러졌다. 그는 한마디의 말도 없이 강 력하게 고개를 저으며 매우 부정적인 제스처로 거부 표시를 했다.\n물었소.난 솔직히 말했 지. 홈카(주방시설과 침대가 갖추어진 레저용 차)를 한 대 사서 미국 48개 주를 돌아 다녔으면 하는 생각이라고. 그러면서 난, 당신은 그것에 대해 어떻게 생각하느냐고 고객만족 대박 입니다 물었소. 아내가 한마디로 잘라서 말하더군. "당신 정신 나갔어요, 월트?" 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 내가 물었지. "왜\n충망을새로 달 줄 아는 사람이 누구 없습니까?" 한 남자가 일어나 말했다. "아주 오래 전에 내가 그런 일들을 했었지요. 하지만 지금은 허리가 고객만족 대박 입니다 몹시 약 해져서 꼼짝할 수가 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 없답니다. 그래도 시도는 해 보겠어요." 나는 그 남자에게 내가 약간의 돈을 줄 테니 철물점으로 가서 재료를 사다\n심어주고 인생을 스스로 책임지도록 교사들에게 새로 운 교육 방법을 일깨우는 데 초점이 고객만족 대박 입니다 맞춰져 있었다. 도나 선생님은 연수 프로그램에 직접 참여해서 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 교사들이 프로그램의 개념을 잘 이해하도록 돕 는 일을 맡았다. 그리고 내가 맡은 일은 연수에 참가한 교사들의 교실을 직접 방문해 교육 현장\n그러던어느 날, 안젤라가 다른 날과 마찬가지로 침대에 누워서 열심히 자신의 두 다리가 움직 이는 상상을 하고 있을 때였다. 갑자기 기적이 일어났다. 침대가 움직인 것이다! 침대가 병실 고객만족 대박 입니다 안 을 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 이리저리 움직이기 시작했다. 안젤라는 소리쳤다. "이것 좀 봐요! 드디어 해냈어요\n로돌진하듯이 고객만족 대박 입니다 뛰어들어갔다. 그러고는 술에 취한 락을 살며시 끌어 낸 다음에 전축판 앞에 앉았다. 그는 이제 준비가 되었다. 사실 너무 오랫동안 굶주려 왔었다. 레스 브라운은 마이크의 스위치를 가볍게 올렸다. 그런 다음 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 첫 방송을 시작했다. "여기를 보세요! 여기에 내가 왔습니다. 이름\n오.""여자 친구라구요? 고객만족 대박 입니다 월트, 당신은 세 번이나 결혼을 했고, 이제 나이가 104세 나 되었어요. 그 여자는 당신보다 마흔 살이나 젊어요." 월트 존스가 말했다. "난 최근에 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 한 가지 사실을 깨달았소. 홈카에서 남자 혼자 생활할 수 없다는 것이오." 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"당신은 듣지 못했소? 지금은 인플레 시기예요. 이럴 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 때는 부동산에 돈을 투 자해야만 이득을 얻을 수 있고, 몇 년 지나 정말로 필요할 때 꺼내 쓸 수 있는 것이오." 1980년에 그\n밋을세운 이집트 제4왕조의 왕)의 피라밋 오르기 122. 탐험가 클럽과 모험가 클럽의 회원으로 가입 123. 걷거나 배를 타고 그랜드 캐년 일주 124. 배를 타고 지구를 일주할 고객만족 대박 입니다 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 것(현재까지 네 차례의 일주를 마쳤음) 125. 달 여행("신의 뜻이라면 언젠가는!") 126. 결혼해서\n고객만족 대박 입니다. 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 고객만족 대박 입니다. 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 고객만족 대박 입니다. 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 고객만족 대박 입니다. 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 고객만족 대박 입니다. 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 고객만족 대박 입니다. 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 고객만족 대박 입니다. 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족 고객만족 대박 입니다. 경기출장 마사지 중랑구 출장안마만족\n케이로사\t 2018-10-21 16:42\n마을에는\t 2018-10-21 16:48\n유로댄스\t 2018-10-21 17:27\n바보몽\t 2018-10-21 16:53\n이대로 좋아\t 2018-10-21 17:40\n짱팔사모\t 2018-10-21 16:53\n무풍지대™\t 2018-10-21 16:54\n핸펀맨\t 2018-10-21 17:10\n볼케이노\t 2018-10-21 17:20\n배주환\t 2018-10-21 17:31\n우리호랑이\t 2018-10-21 17:15\n헤케바\t 2018-10-21 17:40\n스페라\t 2018-10-21 17:22\n넘어져쿵해쪄\t 2018-10-21 17:29\n무브무브\t 2018-10-21 17:42\n뽈라베어\t 2018-10-21 17:36\n김종익\t 2018-10-21 17:38\n영월동자\t 2018-10-21 17:39\n조순봉\t 2018-10-21 17:37\n미소야2\t 2018-10-21 17:51\n수퍼우퍼\t 2018-10-21 17:49


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"비정규직 교수노조로 뭉쳐 정당한 이름과 지위 찾겠다" - 단디뉴스\n[인터뷰] 경상대 비정규직 교수노조 이성웅 분회장 김순종 기자l승인2018.09.06l수정2018.09.07 10:35\n6일 국립 경상대학교는 개학을 맞아 분주했다. 학생들 가운데 일부는 지난한 여름 끝에 시작된 학기에 수업을 받으러 다니느라 바빠 보였고, 일부 학생들은 벤치에 앉아 동료 학생들과 이야기 꽃을 피우고 있었다. 지방거점 국립대라는 경상대학교. 이곳에는 눈에 보이는 풍경과 달리 저임금과 차별에 시달리고 있는 이들이 있다. 비정규직 교수들이다.\n경상대학교에서 교수, 강사 등의 직함을 달고 일하는 사람들은 모두 천 6백여 명. 이 가운데 정규직 교수의 수는 8백여 명이다. 나머지 8백여 명은 비정규직 교수이다. 겉으로 보이기에 비슷해보이는 이들에 대한 처우는 사실 극명하게 엇갈린다. 정규직 교수들은 사회적 인정을 받고 높은 연봉에 여유로운 생활을 하는 반면 비정규직 교수들은 학교 운영과 관련해 어떠한 권한도 갖지 못한 채 연간 천 2백만 원 안팎의 수입을 올리며 생활고에 시달리고 있다.\n이 같은 상황을 개선하고자 경상대학교 비정규직 교수 가운데 일부는 오는 7일 오후 3시 경상대학교 본부 앞에 집결해 한국비정규직교수노동조합 경상대분회 설립을 선언한다. 경상대학교는 이로써 전국 대학 가운데 한국비정규직교수노동조합 분회가 설립된 10번째 대학이 된다.\n6일 <단디뉴스>는 이성웅 한국비정규직교수노동조합 경상대 분회장을 만났다. 그는 비정규직교수 노조를 설립한 이유에 대해 “시간강사들이 교수라는 이름을 갖고, 학교 조직, 운영에 참여하는 등 정당한 대우를 받기 위해서”라며 “학내에서 민주주의가 구현되기 위해서라도 정규직 교수와 비정규직 교수로 나뉜 이원적 구조, 계급적 구조를 타파해야 한다”고 강조했다.\n다음은 이성웅 분회장과의 일문일답.\n▲ 이성웅 한국비정규직교수노동조합 경상대 분회장\n“맞다. 오래 전부터 강사노조라든지 기타 다른 이름으로 대학 비정규직 교수의 지위와 권익을 지키기 위한 단체를 형성하려는 움직임이 있었다. 그간 개별적으로 나누어져 있던 이들 조합이 현재는 두 단체로 정리가 된 상태다. 한국비정규직교수노동조합과 전국대학강사노조이다. 두 기관 모두 시간 강사들의 지위 상승 운동을 하고 있다. 우리는 그 중 한국비정규직노동조합 소속이 된다. 이 단체를 처음 발족한 사람은 임순광 교수이다. 그가 경북대에서 가장 먼저 노조를 설립했다. 이후 조선대, 성균관대 등 9개 대학에 노조가 생겼다. 우리는 이들에 이어 10번째 비정규직교수노조 분회가 되는 거다.”\n“전국대학강사노조는 시간 강사 위주로 돌아간다. 한국비정규직교수노조는 그 외에도 초빙 교수, 계약 교수, 겸임 교수, 명예 교수 등을 포괄한다. 비정규직 교수란 시간 강사만이 아니라 이들까지 포함하는 개념이다.”\n“정확히 세 보지는 않았지만 시간 강사가 430여명, 기타 초빙·겸임 교수 등 410여명까지 합하면 대략 840여명 정도 될 거다. 정규직 교수는 810여명 정도인데 그 수가 비슷하다.”\n“많지 않다. 8월 초부터 노조 설립을 구체화했다. 현재 운영위, 조직국, 홍보국, 법제국, 여성국 등 5개 세부조직을 주고 있는데 조합원은 이제 모집을 시작한 상태다. 조합비를 내야 확실히 가입이 되는데, 계좌개설을 이번 주에 했다. 가입 신청을 하고 조합비를 낸 사람은 모두 26명이다. 가입신청서를 쓴 사람까지 하면 50여 명 정도. 그간 홍보가 잘 되지 않았는데 홍보를 시작하면 빠른 시일 내 많은 사람들이 가입할 거다. 홍보를 하지 않았는데도 입으로 입으로 전해져 모르는 분들이 가입 의사를 타진해오더라.”\n“기자님도 대학을 졸업했으니 잘 알 거다. 비정규직 교수들이 가진 아킬레스 건이 있다. 교원 임용에 대한 결정권을 대학이 갖고 있다보니 대학 눈치를 보게 된다. 노조 설립이 두렵다. 임용에 부정적 요소로 작용할까봐. 그래서 지금도 전국 250개 대학 가운데 비정규직 노조를 설립한 곳이 9곳에 불과하다. 그럼에도 이대로는 안 되겠다 싶어 노조를 설립하게 된 거다.”\n“노조 활동에 관심이 큰 건 아니었다. 활동가 스타일도 아니다. 하지만 2008년 한 교수가 자살한 사건을 뒤늦게 알게 되며 나서야겠다고 생각했다. 이 교수는 미국에서 유학을 해 건국대와 전남 모 대학에서 시간강사로 일하던 분이다. 생계로 인한 문제 등을 버티고 버티다 절망하고 자기가 공부하던 곳으로 돌아가 자살했다. 이걸 5~6년 전 우연히 알게 됐다. 이 분의 심리상태가 굉장히 와 닿았다. 비정규직 교수들은 사실 대학을 졸업하고 석사, 박사를 거치는 등 공부를 많이 한 사람들이다. 사회에 필요한 사람들이다. 진취적이고 능동적 사고를 가진 이 분들이 왜 이 사회에서 비극적, 절망적 생각을 품고 살아가야 하는지 그때 많은 생각을 하게 됐다.”\n“비정규직 교수들은 정규직 교수가 될 거라는 기대를 갖고 있다. 이 기대 때문에 비정규직 교수를 일상적인 지위가 아닌 하나의 과정으로 생각한다. 70년대까지는 비정규직 교수 신분이 정규직 교수가 되기 위한 하나의 과정이 맞았다. 당시는 박사 학위를 받은 사람도 적었고, 전문대는 석사 학위만으로도 교수가 됐다. 하지만 80년대 이후는 아니다. 우리 대학만 보더라도 정규직 교수 자리가 적다. 학생 수 감소와 함께 점차 더 교수 자리가 줄어들거다. 지금도 정규직 교수와 비정규직 교수의 비중이 50대 50이다. 이 정도면 비정규직 교수 자리는 정규직 교수로 가는 하나의 과정이 아니라,. 고정적이고 일상적인 자리이다. 그것을 깨닫고 권리를 찾아야 할 필요가 있다.”\n“당연히 비정규직 교수들의 교원으로서의 지위 확보다. 같은 대학에서 연구하고 강의하는데 차별이 크다. 초등학교, 중등학교, 고등학교에서 시간제로 일하는 분들에게 강사라는 호칭을 쓰지 않는다. 그들도 교사라는 직위를 부여받는다. 그런데 유독 대학에서만 같은 수업을 하고 연구를 해도 강사라는 이름을 쓴다. 이 호칭부터 바꿔야 한다. 임용이 된 교수와 오랜 시간 연구하고 수업을 해온 강사 사이의 실력 차도 사실 크지 않다. 교수가 되는 것도 사실 임의적 요소에 의해 결정되는 경우가 많다. 어느 학과에 빈자리가 많은가 등이다. 적체가 심하면 오랫동안 교수가 되지 못한다. 그런데도 교수와 강사, 비정규직 교수 사이의 차는 크다. 이걸 바꿔야 한다.”\n“첫째는 앞서 말한 교수라는 이름을 가지는 것. 둘째는 교수로서 법적 지위를 가지고 학교 조직, 운영권 등을 갖는 거다. 우리 인간이 동물과 다른 건 사회적 동물이라는 점이라고들 한다. 현대의 인간은 백년 전, 천년 전 인간과 다르다. 이들은 사회 일원으로서 평등한 대우와 권리를 받자는 걸 넘어 이제 조직 속에서 평등을 보장받고 권한을 갖길 바란다. 그러려면 조직 내에서 선출권, 참정권 등을 가져야 한다. 헌법에도 이러한 권한이 부여돼 있다. 조직에서 조직원에게 그러한 권한을 주어야 한다. 그게 없으면 민주적 조직이 아닌 계급적 조직이다. 비정규직 교수들에게도 총장에 나서는 일, 총장을 뽑는 일이 가능토록 해야 한다. 교직원과 학생에게도 총장을 뽑을 권한이 있는데 비정규직 교수에게는 없다. 이상한 일 아닌가.”\n“경상대만이 아니라 다른 대학의 경우도 교수는 교수를 뽑고 강사도 뽑을 권한을 가진다. 하지만 강사는 강사도, 교수도 뽑지 못 한다. 또 강사는 교수의 권한남용을 제약할 수 있는 어떠한 수단도 가지지 못한다. 이건 주인과 하인의 관계이다. 대학 전체 수업 수를 비교해보자. 경상대에서 1만 시간 수업을 한다면 교수가 많이 하는지 강사가 많이 하는지. 오히려 강사가 더 많이 한다. 그런데 의사결정권이 없다. 조직을 구성하고 운영할 권한, 참정권이 보장되지 않는 건 민주주의가 아니다. 대학은 가장 민주적이어 하는 단체다. 그런 대학이 교수를 이원적, 계급적으로 취급하니 문제다.”\n“시간 당 8만 9천원 정도다. 그런데 비정규직 교수 1인 당 6학점을 초과해 가르칠 수 없다. 그러니 많아도 160만 원 정도의 월 수입을 얻는다. 방학기간이 있어 연간 천 2백만원 정도다. 생존권을 지킬 수 없는 상황이다. 처음 강사를 할 때는 그래도 1주일에 30시간 정도 일했다. 물론 당시는 강사료가 지금보다 적었지만, 4년제는 2만 원, 전문대는 1만 원 정도. 예나 지금이나 생존권을 확보하지 못해 인권 문제, 존엄성 문제가 발생하고 있다.”\n“보통 옆 사람(아내 등)의 도움을 많이 받는다. 알바로도 약간의 수익은 얻는다. 프로젝트로 관공서 등에서 따와 수익을 얻는 건 극히 예외적이다. 프로젝트도 대부분 사회과학 계열, 행정계열로 많이 간다. 과목 간 편차가 크다. 생각해보면 쉽다. 한문학과, 불문학과에서 할 수 있는 프로젝트가 얼마나 있겠나. 물론 한국연구재단이 연구재단 프로그램을 시간강사에게 주는 경우가 있다. 하지만 그것도 이례적이고 기간도 1~2년 단위다. 기껏 천만 원에서 이천만 원 수준. 경제적 도움이 별로 되지 않는다."\n“그건 해당 학과에 빈 자리가 얼마나 있느냐에 달려 있다. 서울 쪽 명문대를 나오면 좀 빨리 되는 편이긴 하다. 하지만 지방대 출신이면 힘들다. 박사 학위를 딴 뒤 5년 안에 정규직 교수가 되면 천우신조, 10년 안에 정규직 교수가 되면 큰 다행이라고 하면 이해가 될까.”\n“수급의 문제가 있다. 나도 비판적이다. 베이비붐 시대에서 산아제한 시대로 넘어올 때 인력수급에 관한 문제를 소홀히 했다. 대학 등 공교육 체제는 일시적인 안목이 아닌 장기적인 안목을 보고 준비해야 한다. 백년대계란 말도 있지 않은가. 인구 수 변화에 따라 박사 학위 소지자의 수급 현황을 예측하고 대비해야 했는데 그러지 못했다. 그때 그때 일시적으로 대응하다보니 수급 불균형이 일어난 것 아닌가 한다. 정부와 정책입안자들의 잘못이다."\n“20년 전 일본에서 초빙 연구자로 있을 때 보니 거긴 1년 단위로 계약을 하더라. 월급도 1년간 지급한다. 그런데 우리나라는 시간당 얼마를 주는 구조이지 않나. 더구나 일본과의 급여 차도 크다. 20년 전 내가 일본에서 받았던 임금과 지금 우리나라에서 지급하는 임금이 비슷할 정도다.”\n“맞다. 민주주의 사회에서는 수가 중요하다. 많은 대학, 또 많은 비정규직 교수들이 노조에 가입해야 바뀐다. 우리 대학만 생각하더라도 비정규직 노조가 생기면 많은 사람들이 움직일 거다. 아직 노조가 구성되지 않은 지금도 약간의 변화가 일어나고 있다. 다른 비정규직 교수들에게 읊어주고 싶은 시가 있다. 김춘수의 ‘꽃’이다. (시를 읊은 뒤) 비정규직 교수는 김춘수가 말하는 ‘꽃’이다. 이름도 지위도 없는. 하지만 노조를 통해 하나로 뭉치면 지위를, 이름을 가져갈 수 있을 거라고 기대한다.”


Pgr21 - [스타2] 4월 21일 커뮤니티 피드백 + 테스트 맵\nDate 2017/04/21 23:27:48\nSubject [스타2] 4월 21일 커뮤니티 피드백 + 테스트 맵\n커뮤니티 여러분 안녕하세요, 이번 시간에는 테스트 대전 검색에 적용되는 몇 가지 밸런스 변경 사항에 대해 이야기하고 싶습니다.\n프로토스 공중 유닛들의 위력\n일부 프로토스 공중 유닛들의 위력을 재조정하기 위해, 폭풍함의 거대 유닛 상대 추가 공격력을 상향하는 대신 공허 포격기의 분광 정렬에 단점을 추가하려 합니다.\n지난 11월 폭풍함의 보급품 비용이 증가했지만 공대공 공격은 그대로 유지되어 왔습니다. 이로 인해 폭풍함은 프로토스의 주력 함선들 중 상대적으로 매력적이지 않은 선택지가 되었고, 따라서 저희는 폭풍함의 거대 유닛 상대 추가 공격력을 상향시켜 다른 주력 함선들과 비교했을 때의 폭풍함의 역할을 명확하게 하고 싶습니다. 또한, 이 변화로 폭풍함이 프로토스 대 프로토스전에서 우주모함을 선택한 적에게 대처하는 흥미로운 선택지가 될 것이라 생각합니다.\n저희는 공허 포격기가 조금 더 복합적인 면을 띄기를 바랍니다. 이를 위해 분광 정렬이 활성화되었을 때 공허 포격기의 이동 속도가 감소하는 변경 사항을 테스트할 예정입니다. 이처럼 공허 포격기가 위력과 이동 속도 중 하나만을 선택하게 됨으로써 상대방은 물러날 것인지 또는 맞서 싸울 것인지 더 잘 결정할 수 있으므로 공허 포격기에 대한 대응 방안이 더 다양해질 것이라 생각합니다.\n광전사가 더 좋은 모습을 보일 수 있도록 돌진 업그레이드 비용을 감소시키는 변경 사항을 테스트할 예정입니다. 현재 돌진 업그레이드가 황혼 의회에서 진행하는 업그레이드 중 가장 비싸기 때문에 다른 선택지에 비해 우선적으로 선택되지 않는 편입니다. 하지만, 돌진 업그레이드 비용 감소 외에 광전사에 대한 다른 변경 사항 또한 고려할 수도 있습니다.\n토르의 고충격 탄두 모드를 제거하는 대신 재블린 미사일 발사기의 경장갑 상대 추가 피해를 고정값으로 바꾸는 변경 사항을 테스트할 예정이지만, 이는 매우 실험적인 변경 사항임을 말씀드립니다. 이 변화가 적용되면 토르가 방어력이 높은 주력 함선들을 상대했을 때의 단일 대상 공격력은 감소하지만, 무리 지어 다니는 공중 유닛 대다수에 대한 전체적인 공격력은 크게 증가하게 됩니다.\n잠복한 감염충의 아트\n땅거미 지뢰 등의 다른 잠복 유닛과 비교했을 때 잠복한 감염충이 잘 보이지 않는다는 피드백을 확인할 수 있었고, 따라서 잠복한 감염충이 탐지되지 않은 상태일 때 조금 더 잘 보이도록 변경하는 방안을 테스트할 예정입니다.\n이전 커뮤니티 피드백 게시물에서 차원 분광기의 소환 모드에 대한 잠재적인 변경 사항을 고려하고 있음을 말씀드렸습니다. 하지만, 현재 고려하고 있는 다른 변경 사항들이 많은 상황에서 한번에 지나치게 많은 변경 사항을 테스트하여 테스트 결과가 명확하지 않게 되는 상황이 발생하지 않도록 차원 분광기 변경 사항을 테스트 대전 검색에 적용하는 것을 잠시 보류하려 합니다.\n추가로, 군단 숙주가 테란 메카닉 플레이를 억제하고 있다는 우려를 확인할 수 있었습니다. 이에 대한 의견을 지속적으로 듣고 있지만, 다른 변경 사항들에 집중하기 위해 이번 밸런스 테스트에는 포함시키지 않을 예정입니다.\n위에서 말씀 드린 변경 사항 중 그 무엇도 최종 확정된 것은 아니며 변경되거나 제거될 수 있다는 점을 유념해 주시기 바랍니다. 테스트 대전 검색에서 직접 플레이해보신 후 변경 사항에 대한 여러분의 의견을 알려주시기를 부탁 드립니다!\n고충격 탄두 모드가 제거되었습니다.\n재블린 미사일 발사기의 공격력이 6(경장갑 +6)에서 12로 증가했습니다.\n자동 포탑의 공격력이 24에서 18로 감소했습니다.\n자동 포탑의 지속 시간이 7.14초에서 10초로 증가했습니다.\n에너지 과부하의 공격력이 30(거대 +14)에서 30(거대 +25)로 증가했습니다.\n분광 정렬이 활성화된 동안 공허 포격기의 이동 속도가 40%만큼 느려집니다.\n돌진 업그레이드 비용이 200/200에서 100/100으로 감소했습니다.\n탐지되지 않은 상태에서의 잠복 이동 시각 효과가 더 잘 보입니다.\n정식 패치는 아니지만\n광전사의 돌진 업글 비용 감소 , 공허의 분광 정렬 사용이 이속 감소는 정말 좋아보입니다\n예고 했었던 밤까 자동포탑 너프도 이루어지고요.\nDK가 나가고 나서 이런저런 시도를 해보는 것 같네요.\n악의 축 DK가 쫓겨났으니 스2도 디아3나 히오스처럼 환골탈태할 날이 얼마 남지 않았습니다.\n요즘 패치하는거 보면 행복회로 돌아갑니다\n스2가 스1보다 훨씬 쉬운데 사람 많이 왔으면 하네요\n근데 군숙이 요즘도 쓰이나요? 메카닉 상대로 군숙을 본적이 없는거같은데\n군숙이 메카닉을 거의 반쯤 사장시켰죠.\n그리고 토스전에서도 잘만 쓰면 상당히 셉니다(잘 쓰기가 어렵긴 하지만).\n자원 롤백 좀 해주면 좋겠네요\n종족최강전 보면 꿀잼이던데\nDK...너란 놈은 대체..\n갠적으로 자원롤백에 일꾼6기로 회귀(사실 이건 별로 기대안해요. 그러나 12기는 실책이라봅니다)를 원합니다..\ndk님 제발 블리자드에서 나가주세요...\n다른 블리자드 게임 프로젝트도 dk좌가 무슨 만행을 저지를지 무섭습니다...\n전순 도로 관짝...ㅜㅜ\n보이지 않게 메카닉 억제의 역할을 제대로 수행하고 있죠. 그 쪽으로만 특화되어서 자주 나오지는 않지만요\n이미 메카닉이 군숙 때문에 사장돼서 메카닉 자체가 안 나오는 추세라... 크\n61856 [스타2] 데하카의 특성과 진화 목록이 공개되었는데 좀 충격적입니다. 그룬가스트! 참!61 17/08/23 61 0\n61855 [하스스톤] 노루스톤 이대로 괜찮은가?  kaerans1003 17/08/23 1003 0\n61848 [하스스톤] 5급에서 추천드리는 덱....  마르키아르2410 17/08/21 2410 0\n61843 [LOL] 나겜 레이디스 브실리그에서 또다시 사고가 발생했습니다.  1등급 저지방 우유4785 17/08/21 4785 0


세종, 소통의 리더십 - 의학신문\n승인 2012.11.12 01:44\nㅣ저 자ㅣ 김헌식\n| 출판사 서평 | 이 책은 '소통'을 중시했던 세종의 리더십을 문화 심리를 통해 알아본다. 리더에게 가장 중요한 것은 능력, 카리스마, 조직 장악력, 비전, 목표 달성력, 네트워크 능력 등이 아니다. 사람의 마음을 얻는 것이 제일 중요하다. 사람들은 리더의 심성이 어떤가를 즉각적으로 판단하고, 선한 심성의 소유자인 그의 말과 행동에 깊은 신뢰를 보인다.\n세종, 민주통치 실현한 소통의 리더\n리더들이 넘쳐나는 세상이다. 또한 리더가 되기를 종용받는 세상이다. 세상은 이미 우리에게 훌륭한 리더에 관한 담론을 충분히 던져왔다. 우리나라는 올해로 국민소득 2만 달러와 인구 5천만 명을 충족하여 20-50클럽에 진입하고, 국제신용등급에서 최고등급을 받는 등 경제적으로도 이미 선진국의 반열에 들었다. 단군 이래 최고의 풍요 속에, 개성이 각광받는 시대이며 출중한 전문가도 넘쳐나는 세상이다.\n하지만 우리 사회는 달래지지 않는 불안 속에 여전히 진정한 리더를 갈망한다. 불안과 갈증을 해소하기 위한 몸부림 속에서 현대 사회는 ‘소통’이란 공통의 키워드를 찾고 있다. 그리고 그 참된 ‘소통의 리더십’을 실현할 이상적 인 모델로, 조선의 위대한 군주 세종을 주목한다.\n세종은 위민사상을 바탕으로 민주 통치를 실현한 소통의 리더였다. 모두가 소통을 말하는 지금의 시대에, 세종이 국가 경영자로서 새롭게 각광받는 이유도 그것이다. 김헌식의 책 ‘세종, 소통의 리더십’은 세종 재위 기간의 어록과 대화록, 일화를 통해 그러한 세종의 면모를 보여준다. 정치와 문화, 국방, 외교 등을 섭렵한 많은 분야에서 뚜렷한 업적을 세운 세종을, ‘사람’이라는 새로운 측면에서 낱낱이 볼 수 있는 기회이자 그로 인한 생각과 깨달음을 얻게 할 기회의 책이다.\n역사에서 잘 알려져 있다시피 세종은 즉위과정부터 순탄치 않았고 즉위 이후에도 7년간 세 차례의 국상을 맞는 등 굴곡의 과정을 겪었지만, 국정이 혼란한 시기를 틈타 무소불위의 권위를 부리고자함보다는 자리를 마련하여 공론을 듣고자 했다. 현대 민주정치의 기본원리를 이미 소신으로 실천하고, 신(臣)과 민(民)을 존중하며 그로부터의 권위를 자연스레 쌓아올린 것이다. 실제로 재위기간 동안 총 1898번의 토론을 열고, 세제인 공법에 대하여 17만 명에 달하는 신하와 백성을 대상으로 여론조사를 실시한 것은 잘 알려진 사실이다.\n이 책은 세종이 보여준 소통의 리더십을 생명과 원칙, 학문과 겸양, 조직과 인재경영 등의 여러 테마로 나누어 제시하고 있는데, 이 모든 테마를 관통하고 있는 단 하나의 핵심어는 바로 ‘사람’이다. 출산 휴가 제도를 마련하고 신분과 무관한 노인복지정책을 펼쳤다는 사실들에서 현대에도 찾아보기 힘들 민심경영의 선구자적 면모를 볼 수 있으며, 정책 뿐 아니라 생활에서도 계집과 노비, 노인을 생각하여 두루 살폈다는 일화들을 보며 세종이 가진 사람에 대한 애틋한 마음을 알 수 있다.\n또한 세종이 인문학 등에 스스로 매진하며 높은 수준의 학문적 소양을 갖추고 독서를 장려한 것도, 사람에 대한 진지한 철학과 정신에서 비롯된 것이라 할 수 있다. 이는 실용만을 강조하는 여느 CEO와는 달리, 공공의 리더십을 수행하는 경영자가 필수적으로 본받고 갖추어야할 자세이기도 한 것이다.\n이렇듯 사람을 가장 중시하며 사람으로부터 듣고 사람을 위한 정치를 하고자 했던 세종은, 정(情)에 휘둘리는 정치를 하지 않고, 어떤 것에 있어서는 확고한 원칙을 두었으며, 사사로운 결정의 거시적인 영향력을 두려워하여 신중했다. 착한 사람을 천거하는 자에게 상을 주자는 이조판서 하연의 견해를 두고, 기준을 정하고 법제화하는 것은 어렵다고 한 일화에서는 상의 변질을 염려하며 공평성을 갖고 멀리 보고자 하는 세종의 혜안이 드러난다. 또한 소위 ‘끝장토론’을 마다하지 않을 정도로 토론을 즐겼던 세종이지만, 사안에 따라 통찰력을 가진 한사람의 판단도 훌륭할 수 있다며 무의식적으로 토론의 전례를 답습하는 것을 경계하기도 하였다.\n한편 진정한 소통의 기본은 스스로를 낮추는 마음이며, 진정한 리더의 기본자세는 스스로 모범을 보이는 일일 것이다. 세종은 불필요한 하례를 없애고 최대한 간단한 예법을 차리게 함으로써, 허례허식을 두려워하고 오만방자한 마음가짐을 경계했다. 또한 큰 업적을 세운 일이 있어도 늘 겸손했고, 잘못에 있어서는 스스로를 꾸짖고자 하였다. 임금인 자신을 욕한 자를 도리어 살리려 하고, 자신에 대한 직언을 규탄 없이 듣고자 했던 점에서도 세종의 담대한 도량이 여실히 드러난다. 누구에게나 자신의 허물과 잘못을 듣는 일은 두려운 일이게 마련이며, 그러한 일을 두려워하여 대사를 그르쳤던 안타까운 지도자들을 우리는 역사 속에서 무수히 보아왔다.\n반면 세종은 한 나라의 군주로서 비판을 두려워하지 않고, 그에 앞서 매사에 모범을 보이고자 했다는 점에서 남다른 존경과 지지를 얻을 수 있었던 것으로 보인다.\n이 책은 우리에게 리더십을 정의하지 않는다. 또한 세종의 리더십만이 옳다고 강요하지도 않는다. 위인전이 아니기에 맹목적으로 칭송하지 않으며, 실제로 세종이 인간이기에 보였던 모순점과 고뇌에 대해서도 충분히 서술하고 있다. 다만 세종의 일화와 대화에 관한 기록을 객관적으로 보여주고 최대한 담백하게 해석해냄으로써 우리에게 사람을 경영하는 일, 마음을 이끄는 일에 대해 생각하게 한다.\n옳은 리더십의 정답은 없지만 바람직한 리더십의 분명한 전제는 바로 ‘소통’에 있다. 그저 능력으로 인정받고, 경력으로 존중받기만 할 뿐 마음으로 신임을 얻지 못한 리더는 너무 쓸쓸하지 않을까. 이제는 어떻게 리더가 될 것인가가 아닌, 어떤 리더가 될 것인가를 고민할 때다. ◈


"귀가 얇으면 덫에 걸리기 쉽다" - 머니투데이 뉴스\n"귀가 얇으면 덫에 걸리기 쉽다"\n[취업의 기술]거짓정보의 함정에 빠지지 마라\n유종현의 취업의 기술 유종현 건설워커 대표 |입력 : 2006.09.05 12:39|조회 : 13971\n인터넷을 흔히 '정보의 바다'라고 하지만 그 바다 속에는 쓰레기들도 너무나 많다. 각종 음란물이나 스팸메일, 마구잡이식 인신공격, 그리고 엉터리 정보들이 검증과정 없이 인터넷에서 돌아다니고 있다.\n잘못된 의학정보는 건강을 해칠 수 있고 왜곡된 부동산 정보는 시장혼란을 초래한다. 루머를 믿고 주식에 거금을 투자했다가 피해를 보기도 한다. 취업정보의 오류는 누군가의 인생을 좌우한다. 오염된 정보의 바다에서 내게 필요한 진짜 정보를 제대로 골라내는 능력은 아무리 강조해도 지나치지 않다.\n채용사이트나 취업카페에서 옥석을 가려야 할 것은 허위-과장 구인정보만이 아니다. “○○회사 면접정보 좀 알려주세요” “△△회사는 연봉이～”등의 질문은 인터넷 취업게시판에서 흔히 볼 수 있는 내용이다.\n구직자들끼리 자발적으로 정보를 교환하고 고민도 함께 나누는 이런 게시판도 정보의 오염이 심각하다. 건설워커가 조사한 결과에 따르면, 게시판에 올라온 엉터리 정보로 인해 채용기업에 대해 잘못된 판단을 한 적이 있다는 구직자가 무려 67.5%에 이르렀다.\n인터넷 게시판에 돌아다니는 '구인업체 블랙리스트'를 보면 구직자의 절박한 심정을 악용해 다단계나 물품구입, 영업강요, 학원수강생 모집 등 허위 구인광고를 내는 불량업체들이 정말 많다. 하지만 일부 퇴직자와 구직자들이 개인감정에 치우쳐 기업을 비방하거나 최고경영자(CEO) 등 특정인을 겨냥해 인신공격을 가하는 악의성 정보도 적지 않다.\n상호만 달랑 적어놓고 무조건 '지원하지 말라'거나 '부도 직전이다' '비전 없다' '오너의 횡포가 심하다'는 식의 불완전하고 부정확한 정보로 인해 회사명이 같거나 비슷한 다른 업체들이 엉뚱한 피해를 보기도 한다.\n또 아직 채용전형이 진행중인 기업에 대해 "이미 발표가 났다"거나 "토익점수 몇 점 이하는 아예 지원하지도 말라"는 식으로 허위정보를 고의로 올리는 경우도 있다.\n구직자들은 귀가 얇다. 불안한 마음에 남의 말을 너무 쉽게 믿는다. 거짓정보의 함정에 빠지지 않기 위해서는 자기 나름의 기준을 가지고 정보를 판별할 수 있는 눈을 길러야 한다. 정보의 진위여부가 불분명한 경우에는 해당기업에 직접 확인하거나 취업사이트의 전문가에게 상담을 요청하는 것이 바람직하다.


Salesforce 본사 2022 | 다른 위치 등\n지도에서 Salesforce 본사는 어디에 있습니까? 55개국에 28개의 사무실이 있습니다.\nSalesforce는 구독 기반으로 CRM(고객 관계 관리) 플랫폼을 제공하고 전 세계적으로 작업하면서 비즈니스 소프트웨어를 제공하는 클라우드 컴퓨팅 조직입니다. CRM은 회사의 모든 직원이 각 고객에 대한 완전한 이해를 제공하여 고객의 요구에 보다 신속하게 대응하고 새로운 참여 기회를 예측할 수 있도록 합니다.\n그리고 더 중요한 것은 고객이 기대하는 개인화된 경험을 모든 사람이 제공할 수 있다는 것입니다. 이것이 오래 지속되고 신뢰할 수 있는 관계를 구축하는 것입니다.\n영업 인력 기술, 고객 관리 및 지원, 마케팅 자동화, 전자 상거래, 네트워크 관리, 통합, 산업별 애플리케이션 및 솔루션, 영업 인력 플랫폼이 솔루션에 포함됩니다. 회사는 회사를 돕기 위해 안내, 지원, 학습, 교육 및 컨설팅 서비스도 제공합니다.\n본사 : 미국 캘리포니아주 샌프란시스코 Salesforce Tower\n우편 번호 : 94105\n다음과 같이 거래됨: 뉴욕 : CRM\nISIN : US0378331005\n업종 : 클라우드 컴퓨팅 소프트웨어\n설립 : February 3, 1999\n창업자 : 마크 베니오프, 파커 해리스, 데이브 모엘렌호프, 프랭크 도밍게즈, 할시 마이너\n제품 : 세일즈 클라우드, 서비스 클라우드, 플랫폼, 마케팅 클라우드, 커머스 클라우드, 커뮤니티 클라우드\n서비스: 클라우드 컴퓨팅\n자회사 : 경구, 디맨드웨어, 헤로 꾸, 뮬 소프트 및 Tableau 소프트웨어\n웹 사이트: salesforce.com\nSalesforce란 무엇이며 어떤 역할을 합니까?\nSalesforce는 소비자와 기업을 하나로 묶는 CRM(고객 관계 관리)용 솔루션입니다. 마케팅, 영업, 상거래, IT 팀 및 서비스를 포함한 모든 부서에 모든 클라이언트에 대한 단일 공유 보기를 제공하는 통합 CRM 네트워크입니다. 고객이 같은 생각을 가진 150,000개 이상의 비즈니스에 액세스하고 조직의 성공에 전념하는 방대한 전문가 그룹과 전도사를 찾을 수 있도록 하여 회사와 고객을 단일 플랫폼에 모을 수 있습니다. Salesforce는 의료, 회계 및 재무, 생명 과학, 자동차, 광고, 소매, 제조 및 통신을 비롯한 서비스와 제품을 수많은 부문과 조직에 제공하여 공식 요구 사항을 효과적으로 충족할 수 있도록 지원합니다.\nSalesforce CRM의 역할은 다음과 같습니다.\n마케팅 : 완벽한 시간, 소비자 유지 및 수익 기회에 적절한 플랫폼에서 특정 사용자에게 마케팅 메시지를 보냅니다.\n판매 : 정확하고 반복 가능한 판매 절차의 생산 및 실행을 통해 데이터 액세스 시간을 줄이고 소비자와 더 많은 시간을 상호 작용할 수 있습니다.\n전시회 : 소득 개발로 이어지는 빠르고 원활한 시장 환경을 만들고 고객을 포함하며 시장을 비즈니스의 나머지 부분과 연결합니다.\n서비스 : 서비스 자동화에서 인공 지능 챗봇(AI)에 이르기까지 컨택 센터에서 현장에 이르기까지 각 고객이 참여하는 동안 응집력 있는 맞춤형 지원을 받으세요.\n정보 기술 기업: 직원, 협력자 및 소비자 요구 사항을 충족하는 최신 소프트웨어를 설계합니다. 핵심 프로세스를 자동화하여 효율성을 높입니다. IT 솔루션의 규모, 책임 및 보안을 강화합니다.\nSalesforce 본사는 어디에 있습니까?\nSalesforce의 본사는 미국 캘리포니아주 샌프란시스코에 있습니다. 지역 샌프란시스코 베이 지역, 서부 해안, 미국 서부.\n연중무휴 24시간 이용 가능한 Salesforce 서비스 전화번호가 있습니다. 고객 서비스는 (7)800-667 또는 (6389)877-540로 문의하십시오.\nSalesforce 기업에 어떻게 연락합니까?\nSalesforce 기업에 연락하려면 Salesforce 본사 본사에 (888)747-9736으로 문의하거나 여기에서 양식을 작성하십시오. www.salesforce.com/contact/\nSalesforce 지원에 어떻게 연락합니까?\nSalesforce 지원에 연락하려면 (800)667-6389로 연락하거나 여기에서 양식을 작성하십시오. www.salesforce.com/contact/ 몇 초 안에 Salesforce 지원팀에 연락하세요.\nSalesforce는 어떻게 시작되었습니까?\n1998년 말, Marc Benioff라는 Oracle의 경영진은 Parker Harris라는 프로그래밍 전문가를 만나 획기적인 신기술 비즈니스가 되기를 바라는 자신의 아이디어를 공유했습니다. 몇 달 안에 Harris, Dave Moellenhoff 및 Frank Dominguez는 Benioff가 소비자 관계를 위한 클라우드 기반 기술 회사를 만드는 것을 촉진하기 위해 트리오를 결성한 회사를 그만뒀습니다. Salesforce.com은 8년 1999월 XNUMX일에 시작되었습니다. Salesforce는 Marc Benioff의 비전과 Oracle의 Larry Ellison, Dropbox의 초기 지지자인 Bobby Yazdani 및 CNET의 설립자인 Halsey Minor로부터 인수한 자금으로 시작되었습니다.\nSalesforce는 언제 어디서 시작되었습니까?\nSalesforce는 1999년 미국 캘리포니아 샌프란시스코 Telegraph Hill에 있는 Marc Benioff의 집 옆에 있는 작은 아파트에서 시작되었습니다.\n사상 최고의 9 Salesforce 인수\nSalesforce는 좋은 성과를 거두고 있으며 점점 더 상승하고 있습니다. 조직이 자원이 풍부하다면 외부 지원으로 활동을 보완하면 고객의 목표를 훨씬 더 달성할 수 있습니다. 이 개념을 통해 Salesforce는 제품이 Salesforce의 다재다능함을 더욱 향상시키고 고객의 증가하는 기대치를 충족시키는 비즈니스를 인수합니다. 각 획득에는 종종 간단한 방법이 있습니다. 획득한 제품은 브랜드를 변경하고 Salesforce 네트워크에 통합되었습니다.\nSalesforce의 인상적인 인수 중 일부는 다음과 같습니다.\nTableau (10년 2019월 XNUMX일)\n2019년 15.7월 Salesforce는 Tableau를 66억 달러에 인수했습니다. 그 이후로 분석 도구 제공업체는 비즈니스의 전체 주소 지정 가능한 부문을 확장했습니다. 이 플랫폼과 다른 플랫폼의 회사 수익은 41분기에 XNUMX% 성장했으며 Tableau는 이러한 발전에 XNUMX%를 기여했습니다.\nMuleSoft (20년 2018월 XNUMX일) Salesforce에 6.5억 달러에 인수된 지 XNUMX년 반 후 MuleSoft는 혁신적인 제품과 서비스를 설명하기 위해 용어와 방법론을 사용하면서 Salesforce 회사처럼 들리기 시작했습니다.\nClickSoftware (7년 2019월 XNUMX일)\nSalesforce, 1.35억 XNUMX천만 달러 규모의 현장 지원 사업 인수 ClickSoftware. 이 계약은 Salesforce가 Tableau를 15.3억 달러에 인수한 지 두 달 만에 이루어집니다.\n디맨드웨어(1년 2016월 XNUMX일)2.8억 달러의 역사적인 거래에서 Salesforce는 CRM 클라우드 포트폴리오에 꼭 필요한 자동화된 거래 기능을 제공하기 위해 Demandware를 인수했습니다.\nExactTarget(4년 2013월 XNUMX일)\nSalesforce는 ExactTarget 이메일 마케팅 기술 사업을 약 2.5억 달러에 인수했습니다. ExactTarget은 이후 Sales Cloud로 전환되었습니다.\n크룩스 (3년 2016월 XNUMX일)\nSalesforce는 Krux Marketing Data Software Company를 700억 달러에 인수했습니다. Krux는 데이터 처리 및 인텔리전스를 전문으로 하는 마케팅 분석 회사였습니다.\nQuip(1년 2016월 XNUMX일)\nSalesforce는 750년에 2016억 XNUMX천만 달러에 Quip을 인수했습니다. 특히 회사의 영업 및 고객 지원 클라우드에 기반을 두고 있었습니다.\n버디 미디어 (4년 2012월 XNUMX일)\nSalesforce는 Buddy Media Social Networking Advertisement Tool을 약 689억 1,000만 달러에 구매하는 계약에 서명했습니다. 현재 Buddy Media는 Virgin Phones, HP, Matte 및 L'Oreal과 같은 레이블을 포함하여 세계 유수의 기업 약 XNUMX개와 파트너 관계를 맺고 있습니다.\n그리드 가능(28년 2019월 XNUMX일)\nSalesforce는 28년 2019월 XNUMX일에 Griddable을 불특정 가격에 구입했습니다. Griddable은 고객에게 클라우드 기반 기업 데이터 동기화 프레임워크를 제공하는 회사입니다.\nSalesforce 회사 프로필\nSalesforce.com, Inc. 전 세계 고객 관계 관리에 의존하는 기업을 위한 클라우드 애플리케이션을 개발합니다. 회사는 캘리포니아 샌프란시스코에 있으며 1999년에 설립되었습니다.\n이 회사는 분석 및 관계 인텔리전스를 통해 데이터를 저장하고, 진행 상황을 추적하고, 잠재 고객을 예측하고, 통찰력을 얻고, 견적, 계약 및 송장을 생성할 수 있는 기회인 Sales Cloud를 제공합니다. Service Cloud는 또한 기업이 실시간으로 작업을 계획 및 할당하고 고용을 모니터링 및 처리하는 데 도움이 되는 통합 네트워크를 통해 고객, 위탁자 및 모바일 작업자를 연결할 수 있도록 하는 맞춤형 고객 서비스 및 지원과 현장 서비스 애플리케이션을 제공할 수 있는 가능성을 제공합니다. 또한 Marketing Cloud는 일정, 개인화 및 최적화를 위한 일대일 마케팅 상호 작용을 제공합니다. 및 기업이 소비자 경험, 유지, 수익 및 충성도를 높일 수 있도록 하는 Commerce Cloud.\n또한 Customer 360 프레임워크는 기업 애플리케이션의 생성, 안정, 통합 및 관리를 위한 서비스로서의 프레임워크(Framework-as-a-Service) 도구를 프로코딩하는 코드 없음을 제공합니다. MuleSoft Anypoint 플랫폼을 통해 고객은 모든 시스템, 프로그램, 데이터 또는 장치를 연결할 수 있습니다. Quip 커뮤니케이션 플랫폼은 문서, 모바일 애플리케이션을 결합하고 라이브 CRM 데이터와 대화합니다.\n은행, 건강 및 생명 과학, 엔지니어링, 시장, 정부 및 자선 부문에서 조직은 또한 수많은 솔루션을 제공합니다. 이 비즈니스는 온라인 및 강사 주도 과정, 지원 및 채택 계획을 포함한 기술 및 교육 프로그램을 제공합니다. 회사, 시스템 통합업체 및 기타 관련자를 감독하는 이 회사는 직접 판매를 통해 서비스를 제공합니다. Salesforce와 Siemens 사이에는 전략적 제휴 관계가 있습니다.\n마크 R. 베니오프 씨 공동 창립자, 회장 및 CEO\n마크 J. 호킨스 씨 언론 및 CFO\n브렛 스티븐 테일러 씨 언론 & COO\n스리니바스 탈라프라가다 씨 언론 및 최고 엔지니어링 책임자\n파커 해리스 씨 공동 설립자, CTO 및 이사\nMr. Keith G. 블록 수석 집행관의 고문. 장교\n개빈 E. 패터슨 씨 언론 및 최고 수익 책임자\n알렉상드르 데이욘 씨 언론 및 최고 전략 책임자\n에이미 E. 위버 최고 법률 책임자 및 Sec.\n브렌트 하이더 씨 언론 및 최고 인사 책임자\nSalesforce는 매출의 70% 이상을 미국 소비자에게 의존하는 반면 유럽 소비자는 약 20%, 아시아 태평양 지역 고객은 거의 10%를 차지합니다. Salesforce는 캘리포니아 샌프란시스코에 사무실이 있습니다.\n지난 30년 동안 Salesforce는 핵심 고객 파트너십에 더 많은 솔루션을 도입하면서 평균 연간 성장률이 거의 17.1%에 달하는 빠르게 성장하는 톱 시트를 만들었습니다. 매출은 2020년에 약 3.8억 달러를 넘어섰으며, 이는 29년보다 약 2019억 달러 증가했으며 1.1% 증가했습니다. 개발은 Salesforce.org 및 Tableau 매출 증가에 힘입어 이루어졌습니다. Salesforce의 총 매출은 2019년 126억 달러에서 2020년 4.1억 2020만 달러로 감소했습니다. 그 기간 동안 축적된 더 높은 운영 비용 때문입니다. Salesforce는 2.7년 2019억 달러에 비해 4.3년에 3억 달러의 현금 및 이에 상응하는 자산을 보유하고 있습니다. 이 비즈니스는 164억 달러의 운영 및 XNUMX억 달러의 투자 활동을 창출했습니다. 펀딩으로 XNUMX억 XNUMX만 달러가 추가로 발생했습니다.\nSalesforce 사용의 5가지 주요 이점\nSalesforce는 대부분의 회사보다 몇 년 앞서 기술로 직원을 이끌며 지속적인 획기적인 발전을 달성하는 것을 목표로 합니다. XNUMX년에 XNUMX번의 무료 업데이트와 전문 서비스를 통해 고객이 회사의 올바른 방향을 찾도록 지원하는 새로운 기술의 사용을 지원합니다. AI, CRM, Analytics 등은 그 성과 중 일부입니다.\n구성 및 업데이트가 간단한 단일의 안정적이고 확장 가능한 플랫폼을 기반으로 조직을 구축합니다. 사전 통합된 애플리케이션을 사용하여 세계 최대 엔터프라이즈 앱 플랫폼인 AppExchange에서 판매, 운영 및 마케팅할 수 있도록 조직의 역량을 확장하십시오.\n직원이 더 빨리 판매하고 일을 완수하기 위해 Lightning 앱으로 필요한 기회를 만드십시오. 시장을 선도하는 이 제품군은 생산성과 개발을 개선하고 매출을 늘리고 비용을 절감하기 위해 설립되었습니다.\n작업자가 Salesforce1 모바일 앱을 사용하여 더 효율적으로 빠르게 작업할 수 있도록 합니다. 하나의 원활한 모바일 앱에서 모든 장치에서 거래 성사, 고객 지원, 광고 모니터링, 공동 작업 및 파일 교환까지 가능합니다.\n가장 크고 흥미로운 개인, 공동 작업자 및 개발자 그룹 중 하나와 통찰력과 기술을 공유하십시오. 이들 모두는 공동 목표를 가지고 있습니다.\nSalesforce 비즈니스 전략이란 무엇입니까?\nSalesforce는 다음 핵심 목표를 반영하여 비즈니스 전략의 방향을 정하고 잠재적 성장에 투자합니다.\n신규 고객과의 관계 확대: 회사는 현재 소비자 연결을 심화하기 위해 교차 판매 및 판매 증가를 통해 큰 잠재력을 보고 있습니다. 새로운 서비스, 프리미엄 버전 및 추가 구독으로 새로운 기능 영역 및 사업부를 처리함으로써 소비자 경험을 개선하고 자체 성장, 인수 및 협업을 통해 새로운 콘텐츠, 기능 및 향상된 보호 기능으로 모든 버전의 서비스 제공을 확장하려고 합니다. 궁극적으로 목표는 고객을 위한 신뢰할 수 있는 디지털 고문이 되고, 산업을 통해 디지털 변화를 장려하고, 전략적 참여를 유도하는 것입니다.\n전 세계적으로 확장: 전 세계 소비자에게 최고 품질의 서비스를 제공하기 위해 해외 시장 출시 서비스, 운영 및 기술에 대한 지출이 계속 증가하고 있습니다.\n시장 출시를 위한 리소스 확장: Salesforce는 모든 규모의 조직에서 해당 서비스가 엄청난 가치를 가지고 있다고 주장합니다. 전 세계 주요 지역에서 대부분의 직접 판매 인력을 통해 모든 유형의 회사를 대상으로 삼고 고용하는 직접 판매 전문가의 수를 점진적으로 늘리고 계속 늘릴 계획입니다. 이 사업은 또한 전세계 솔루션을 위한 간접 판매 플랫폼과 Essentials 셀프 서비스와 같은 새로운 시장 출시 기술을 구축하기 시작할 것입니다.\n수직 기업 대상: 이 회사는 금융 서비스, 의료 및 생명 과학, 정부, 제조, 소비재 및 자선 활동과 같은 조직의 소비자를 위해 명시적으로 설계된 전략을 제공하여 고객의 요구 사항을 해결하는 데 도움을 줍니다. 이러한 방법은 잠재 고객 기반을 계속 확장하고 새로운 고객을 만드는 데 도움이 됩니다.\n새로운 카테고리로 확장s: Salesforce는 연구, 전자 상거래, 사물 인터넷 및 통합을 포함하여 개발 계획의 일부로 다양한 범주에 대한 창의적인 기술을 만들고 있습니다.\n회사 파트너의 성장하는 생태계: Consumer 360 플랫폼을 통해 구매자, 독립 ISV 및 타사 개발자는 클라우드 기반 앱을 구축, 테스트 및 제공할 수 있습니다.\n좋은 소비자 참여를 촉진하고 고객 이탈을 줄이려면: 조직에는 비즈니스 성장을 효과적으로 지원하는 직원, 절차 및 검증된 기술이 있습니다. 무료 선택 서비스 및 고객 성공 이니셔티브에 대한 계약 기간이 만료될 때까지 현재 소비자 구독의 손실과 건전한 갱신을 줄이는 것을 목표로 합니다.\nSalesforce는 어떻게 돈을 버나요?\nSalesforce는 CRM 및 SaaS용 솔루션에서 수익을 얻습니다. 수년 동안 클라우드 기반 CRM 기술은 단일 최대 매출 소스로 추정됩니다. 매출은 6.4년 2017억 달러에서 11.6년 2020억 달러로 증가했습니다. 전체 매출에서 두 번째로 큰 성장은 클라우드 컴퓨팅 범주에서 발견되었습니다. 부문 매출은 1.4년 2017억 달러에서 4.5년 2020억 달러로 증가했습니다. 컨설팅 및 서비스 부문의 매출도 빠른 속도로 증가했습니다. 0.6년 2017억 달러에서 1,1년 2020억 달러로 성장했습니다.\nSalesforce의 가장 큰 5대 경쟁업체 또는 대안은 무엇입니까?\n분명히 기업이 구매를 넘어 지속적인 소비자 유대를 구축할 수 있도록 하는 것은 유연한 CRM 애플리케이션의 혁신자입니다. 새로운 CRM 창시자가 구축한 Insightly는 현재 시스템과 원활하게 통합되고 단일 소비자 데이터 플랫폼에서 마케팅 자동화, 영업 및 프로젝트 관리를 제공합니다. Insightly는 소비자 경험을 단순화하고 매출을 더 빠르게 높일 수 있도록 함으로써 25,000개 이상의 조직이 많은 비즈니스 문제를 극복할 수 있도록 지원합니다.\n2. 허브스팟 CRM\n연락처, 회사 및 거래 기록을 구축할 수 있는 기능을 제공하는 100% 무료 CRM 플랫폼입니다. HubSpot CRM을 사용하면 작업 생성, 1,000,000개의 연락처 저장 및 무제한 사용자 할당이 가능합니다. 이것은 모두 시각적으로 매력적인 사용하기 쉬운 사용자 인터페이스에서 이루어집니다. 모든 비즈니스 연락처, 파이프라인과의 계약 및 할당을 편리하게 구성합니다. 리드가 이메일을 열고 미래의 업무 관계를 모니터링하는 순간을 알립니다.\n3. Vtiger 영업 CRM\nVtiger CRM을 사용하면 300,000개 이상의 조직에서 수익을 늘리고 마케팅 ROI를 높이며 탁월한 고객 지원을 제공할 수 있습니다. 통합이 필요 없이 Vtiger는 실시간 360도 고객 뷰를 제공합니다. 마케팅, 유통 및 지원 팀을 통해 참여도를 높이고 더 많은 매출을 올리며 고객 만족도를 높이는 데 도움이 됩니다.\n4. 설탕 CRM\nSugarCRM 수평 CRM 플랫폼은 조직이 시장에서 가장 창의적이고 경제적인 CRM 접근 방식을 통해 우수한 소비자 파트너십을 구축할 수 있도록 지원합니다. Sugar는 시장을 위한 최고의 사용자 서비스, 간단한 인터페이스 및 사용자 정의를 위한 액세스 가능한 플랫폼을 보유하고 있습니다. 업계 최고의 전문가들이 "선구적인" 기업으로 인정한 Sugar는 120개국에 26만 명이 넘는 사람들이 1.5개 언어로 배포하고 있습니다.\n5. 조호 CRM\nZoho CRM은 고객을 유치, 유지 및 수용하기 위해 구축된 웹 기반 CRM입니다. Zoho Campaigns, SalesIQ, SalesInbox 등을 비롯한 다양한 비용 효율적인 시장 자동화 제품의 일부입니다. 리드 및 커뮤니케이션 관리와 판매 파이프라인 관리는 Zoho CRM 기능의 핵심입니다. Zoho CRM은 정기적으로 시장 운영을 자동화하고 수익을 모니터링하며 다양한 채널에서 소비자를 참여시킵니다. 또한 모바일 플랫폼은 CRM을 어디서나 사용할 수 있으므로 세부 정보에 쉽게 액세스하고 알림을 받을 수 있습니다.\n5대 기업이 미국에서 Salesforce CRM을 사용하고 있습니다.\n아마존 웹 서비스(AWS): AWS는 자체 CRM 플랫폼을 만드는 대신 Salesforce와 함께 했습니다. Salesforce는 그 이후로 빠른 소비자 성장을 지원하기 위해 AWS에 다용성과 민첩성을 제공했습니다. AWS는 Salesforce를 통한 거래, 계약 및 마케팅 예산 책정을 비롯한 다양한 절차를 감독합니다. AWS는 또한 고객별 품질 보증을 보장하는 안정적이고 반복 가능한 판매 방법을 구축하기 위해 계정 준비를 포함한 필드에서 Salesforce와 다른 도구를 통합했습니다.\nSpotify : 이 회사는 팀워크에서 커뮤니티 및 참가자 마일스톤, 소비자 서비스 전반에 걸친 분기별 목표 성공 모니터링에 이르기까지 Salesforce를 통합합니다.\n에스뱅크: Salesforce 앱의 지원으로 은행은 이제 각 소비자에게 보다 실제적인 그림을 제공하는 단일 통합 소비자 세부 정보 데이터베이스를 구축할 수 있습니다. 고객은 또한 스마트 장치, PC, ATM 및 3,000개국 25개 이상의 지점을 포함한 모든 네트워크를 통해 재정 자원에 더 잘 액세스할 수 있습니다.\n아메리소스베르겐: 통합되고 사용자 친화적인 Salesforce.com CRM 인터페이스는 AmeriSourceBergen 내부의 다양한 조직이 세부 정보 및 비즈니스 계획 시설을 교환하는 데 도움이 됩니다. Salesforce.com을 활용하여 중요한 사실과 측정치에 대한 실시간 분석과 관련 자료에 대한 편리한 액세스를 통해 판매 및 판촉의 효율성을 강화하고 판매 관리를 원활하게 하고 장기적인 성장을 위한 높은 수익을 보장합니다.\n뉴욕 포스트: New York Post는 Salesforce Inbox에서 지역 및 전국 영업 직원과 새로운 차원의 상호 작용을 통해 성장을 가속화하는 데 필수적인 소비자와 연결하는 방법에 집중할 수 있도록 했습니다. Salesforce Inbox는 영업 커뮤니케이션을 보관, 기록 및 교환하는 데 중요한 플랫폼이었습니다.\nSalesforce에 대해 가장 많이 묻는 질문:\nSalesforce에는 몇 개의 위치가 있습니까?\n샌프란시스코에서 호스팅되는 Salesforce는 62개 위치에 28개 지점을 보유하고 있습니다.\nSalesforce는 CRM입니까, ERP입니까?\nSalesforce는 ERP를 사용하지 않는 CRM 소프트웨어 솔루션입니다.\nSalesforce는 어디에서 호스팅됩니까?\n다음 대도시 지역에서 Salesforce에는 내부적으로 관리되는 XNUMX개의 데이터 센터가 있습니다.\n또한 Amazon Web Services(AWS) 클라우드 인프라를 통해 캐나다와 호주에서 소수의 인스턴스가 제공됩니다.\n어떤 Salesforce 인증을 받아야 합니까?\nCertified Administrator 시험과 Platform App Builder는 기초 수준에서 가장 인기 있고 최고의 두 가지 인증입니다. 이러한 테스트는 특정 유형의 작업을 대상으로 합니다. 관리자 시험은 주로 Salesforce 프레임워크의 유지 및 운영에 중점을 두는 반면 플랫폼 앱 빌더는 고유한 앱으로 Salesforce 네트워크를 성장시키는 데 중점을 둡니다.\nSalesforce를 배울 가치가 있습니까?\nSalesforce 학습을 통해 자격 증명 보유자는 플랫폼의 변화하는 추세에 대한 최신 정보를 얻을 수 있으며 인증 보유자는 고객을 가장 잘 지원할 수 있도록 제공된 리소스에 대응할 수 있는 전문 지식을 보유하게 됩니다. 영업 인력에 대한 업계의 주요 수요로 인해 이 분야에서 일자리를 구할 수 있습니다. 선도적인 CRM 기업의 경우 3.3년까지 2022만 명의 직원이 생성될 것입니다. Salesforce는 저렴하고 유연한 클라우드 기반 플랫폼으로 인해 가장 큰 일자리 창출 기업 중 하나입니다. 또한 Salesforce 관리자 및 Salesforce 개발자와 같은 직책에 대한 수요가 많습니다. 회사는 Salesforce에서 인증한 전문가를 고용하므로 Salesforce 인증은 2021년에 가치가 있을 것입니다.\n누가 Salesforce를 인수합니까?\n2020년 기술 예측 연구에서 주식 리서치 회사는 Google이 최대 250억 달러에 달하는 거래에서 클라우드 부문에서 Microsoft를 뛰어넘기 위해 Salesforce를 인수할 수 있다고 말했습니다.\nSalesforce의 감사자는 누구입니까?\nErnst & Young LLP는 Salesforce의 감사 기관입니다.\nSalesforce Lightning은 언제 시작되었습니까?\nSalesforce Lightning은 완전히 새로운 CRM 경험으로 2015년에 시작되었습니다.\nSalesforce가 CRM에서 13억 달러의 제국을 구축한 방법은 무엇입니까?\nSalesforce는 기업이 레거시 운영 구조를 제거하고 데이터를 클라우드로 마이그레이션할 수 있도록 지원함으로써 연간 매출이 13억 달러가 넘는 지배적인 기술 기업을 만들었습니다. 그러나 Tableau는 고객이 설치한 앱을 판매하여 수익의 대부분을 얻습니다. 이는 Salesforce의 범위를 확장하고 심지어 덜 확립된 영역까지 가져옵니다.\n주요 집 약 :\nSalesforce는 혁신 기업이며 이는 대부분의 경쟁업체와 비즈니스를 구분하는 중요한 요소입니다. 그들은 소비자 기술을 기업 응용 프로그램에 통합한 최초의 조직 중 하나가 되었으며 경쟁업체보다 더 많은 노력을 기울였습니다. 그들은 플랫폼 속도(PAAS), 모바일 CRM, 소셜 CRM 등을 개선했으며 혁신과 추진력이 느려지고 있다는 징후를 거의 보여주지 않았습니다.\n실제로 비즈니스는 경쟁 우위 또는 부가가치 목표를 달성할 뿐만 아니라 온라인 CRM 애플리케이션이 상용화됨에 따라 필요하지 않은 불필요한 가격 하락을 방지하기 위해 계속해서 경쟁을 재창조하고 있습니다. 경쟁사와의 주문형 CRM 비즈니스는 이제 풍부하지만 Salesforce 혁신은 가격 침식을 피하고 기술 성장에 중점을 둡니다.\nSalesforce의 주요 역량에는 창의성, 전도 및 커뮤니케이션 전문성이 포함됩니다. 그러나 약 XNUMX년 전에 샌프란시스코의 작은 아파트 침실에서 시간 사업을 운영했으며 오늘날 Salesforce.com Inc.는 Tableau Software Inc.를 인수하기로 결정했습니다.


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