НАРОДНІ ЗАСОБИ ВІД МОЛІ В КВАРТИРІ - МОЛЬ - 2019\nЯк захистити свій будинок від молі народними засобами\nПрості правила господині на замітку\nВідео: Merchants of Doubt (Січень 2019).\nБудь-яка господиня намагається, щоб у домі був ідеальний порядок. Але дуже часто його можуть порушити непрохані гості - метелики молі. Ці комахи абсолютно нешкідливі для людини, а ось для килимів, одягу і продуктів є реальною загрозою. Боротися з ними допомагають народні засоби від молі.\n1 Переваги народних методів\n1. 1 Квіти і трави проти молі\n2 Прості правила господині на замітку\n2. 1 Зберігання речей\n2. 2 Зберігання продуктів\nОсновною перевагою, яким володіють народні засоби від молі в квартирі, є використання в них органічних речовин, які не завдають шкоди здоров'ю людини. До того ж потрібні інгредієнти завжди є в будь-якому будинку або їх можна купити за невеликі гроші.\nКолись найкращим засобом проти молі вважався нафталін. Він дійсно був досить ефективним і дуже широко застосовувався. Однак медиками були виявлені в цій речовині канцерогенні властивості, тому для людини він, так само як і для молі, становить небезпеку. Крім того, помічено, що у молі виробився до нафталіну імунітет.\nДобре, що є безліч інших, не менш ефективних способів:\nАпельсинові кірки. Це дуже хороший засіб проти харчової молі. Різкий цитрусовий запах відлякує метеликів, і вони не відкладають яйця в шафах, де розкладені не тільки апельсинові, а мандаринові та лимонні кірки.Однак на личинки і яйця молі вони не діють: тобто це дуже хороший профілактичний засіб.\nГосподарське мило. Його можна назвати універсальним засобом, що помогаетот молі. Воно використовується і від платтяних, і від кухонних шкідників. Його основним недоліком є запах, так що навряд чи ви покладете його поруч з одягом або білизною. Але і дорослі метелики молі бояться запаху мила, і навіть гусениці дуже обмежують своє переміщення.\nОцет. Досить радикальний засіб. Моль його не переносить. Використовувати його краще на кухні, а ось в гардеробі застосовувати небажано.\nЕфірні масла. Від молі їх останнім часом застосовують дуже часто: розбризкують по стінках шаф, поміщають в ємності, які залишають в місцях можливої появи шкідників; змочують маслами ватяні диски або губки, розкладаючи їх на полицях гардероба. Діапазон ароматів: цитрусові, хвойні, полинові, лаванда, тютюн.\nКвіти і трави проти молі\nТрави є дуже поширеним засобом боротьби з комахами. Їх використовують здавна, причому різні частини рослин відлякують міль - як квіти, так і повністю висушені стебла. Яке рослина відлякує своїм запахом моль найсильніше? Найбільш відомі і перевірені:\nЛаванда. Від молі, а заодно і для додання ніжного аромату речам її квіти застосовуються господинями з незмінним успіхом.\nПижмо і полин.\nРозмарин - досить ефективний засіб, проте швидко втрачає запах.\nКріп. Застосовуються і насіння, і пучки.\nДля того щоб в будинку не завелася міль, потрібно постійно дотримуватися деяких простих правил.\nВлітку, в жарку суху погоду, вся теплий одяг, а також килими, ковдри та подушки повинні просушуватись.Моль не переносить сонячних променів, адже за своєю природою вона є нічним комахою.\nПерепади температур теж негативно позначаються на життєдіяльності личинок і метеликів. Тому взимку, в мороз, теж можна провітрювати одяг і постіль. Тим більше що метелик гине при -2 ° С, а відкладені лялечки і яйця - при -10 ° С.\nДуже важливо, щоб в шафах було просторо. Для цього важливо вчасно позбуватися від непотрібних речей. Між чистими речами необхідно покласти брусочки господарського або суничного мила. Шуби і вовняні речі бажано зберігати в поліетиленових пакетах або паперових чохлах, оброблених антімольним препаратом.\nКвартиру потрібно провітрювати як можна частіше, відкриваючи при цьому дверцята меблів. Не варто забувати про те, що моль дуже приваблює запах речей, які лежать довгий час без провітрювання.\nВовняні речі, пошкоджені комахами, перевіряють на наявність яєць, обробляють препаратами від молі, і обов'язково потім перуть.\nМеблі на кухні необхідно час від часу мити розчином з мила, або водою з доданими до неї ефірними маслами лаванди, гвоздики або ялиці. Щілини в шафах можна промащувати оцтом. Для молі немає нічого гіршого, ніж ці запахи.\nБакалія повинна зберігатися в банках, які щільно закриваються. При виявленні в продуктах личинок комах потрібно, не шкодуючи, їх викинути. Якщо зіпсована тільки незначна їх частина, можна зробити перегородку, а потім просушку в духовці або мікрохвильовій печі.\nКоли в будинку помічена літаюча метелик, потрібно обов'язково перевірити одяг в шафі і запаси їжі. Головне - не зволікати і вжити необхідних заходів вчасно.\n© Як захистити свій будинок від молі народними засобами (Січень 2019)


Аеропорт та екологія: поєднати непоєднуване – Громадська Організація «ШИРОКИЙ СТЕП»\nПрактики міського розвитку — створення громадських парків, будівництво енергоефективних будівель, впровадження обмежень на викиди CO2, використання екологічних матеріалів в будівництві, освітня діяльність для підвищення рівня відповідальності за якість природного середовища та інші ініціативи дозволяють поліпшити екологічну ситуацію в місті. Водночас аеропорт розглядається, переважно, як утилітарна споруда, тимчасове місце перебування пасажира та необхідна для розвитку міста інфраструктура. При цьому, зона впливу великого аеропорту значно більше його території, в його межах щодня працюють десятки тисяч людей, багато з яких живуть поблизу зі своїми сім’ями та проводять вільний час в прилеглому районі. Безумовно, існують нормативи по санітарно-захисних зонах, обмеження на шумове забруднення, створення нових літаків та техніки, але це базові параметри, яких недостатньо для принципового поліпшення екологічної ситуації навколо аеропортів.\nУ 2015 році державами-членами Ради ООН були прийняті 17 глобальних цілей (SDG’s) до 2030 року, спрямованих на поліпшення якості життя з економічних, соціальних та екологічних параметрів. Ці цілі не мають прямого відношення до аеропортів, але створюють контекст, в рамках якого формуються подальші стратегії щодо поліпшення екологічної ситуації, в тому числі для транспортної інфраструктури. У наприкінці 2015 року, також було підписано Паризьку Угоду з клімату та прийнята міжнародна загальногалузева програма компенсації емісії вуглецю (CORSIA), яка визначає порядок та можливості відшкодування негативного впливу аеропортів на еко-середовище.\nДля сертифікації будівель та споруд, відповідно до вимог по екології та енергоефективності, існують досить відомі стандарти LEED (США), BREEAM (Англія) та німецький стандарт DGNB. Нові термінали аеропортів можуть будуватися відповідно до тих чи інших стандартів, в залежності від країни та вибору проектувальників. Крім цього існують міжнародні стандарти ISO з природокористування (14001), з енергетичного менеджменту (50001), по газах, що викликають парниковий ефект (14064), та інші, що визначають якісні характеристики матеріалів та технологій. Що стосується аеропортів, то програма Airport Carbon Accreditation – єдина, орієнтована тільки на них.\n1. Mapping – підрахунок шкідливих викидів;\n2. Reduction – поліпшення інфраструктури та скорочення негативного впливу;\n3. Optimisation – підрахунок викидів, які не контролюються аеропортом та розробка стратегії по їх скороченню;\n4. Neutrality – компенсація викидів вуглекислого газу, що залишились, і які не вдалося скоротити на перших етапах, і, як наслідок, досягнення нульового балансу.\nНа сьогодні у світі налічується 49 аеропортів зі статусом нульового викиду вуглекислого газу, з яких 40 розташовані в Європі, 15 з них — в Скандинавських країнах (Норвегія, Швеція, Фінляндія). У Сполучених Штатах Америки є поки тільки один аеропорт з нейтральним статусом — в Далласі. У Латинській Америці також один «нейтральний» аеропорт, на Галапагоських островах. В Африці такий аеропорт розташований в Кейптауні. Ще по одному аеропорту такого типу можна знайти в Австралії на Сонячному Березі та в Омані. Чотири зі списку знаходяться в Індії. В Україні, на жаль, поки немає жодного аеропорту, який би мав статус «нейтральний». Проте, в цілому у світі налічується близько 270 аеропортів, які почали вживати заходів з моніторингу, оцінки та скороченню шкідливого впливу на навколишнє середовище. Що важливо, вони приймають значну частину загальносвітового трафіку – 44%. Як показує статистика, цей показник збільшується з кожним роком.\nЩе одним аеропортом, який досяг нейтрального статусу та активно працює над поліпшенням екологічної ситуації, є Схіпхол. З 2018 року енергія, споживана аеропортом, повністю виробляється за допомогою вітрових станцій. Враховуючи кількість енергії – 200 мільйонів кіловатів, що еквівалентно 50 тис. домогосподарств, аеропорту необхідно оптимізувати її використання. Тому для термінала, чотирьох пірсів та готелю встановлена система збереження енергії (TESS), що дозволяє використовувати менше викопного палива для опалення або охолодження будівель. Освітлення в аеропорту замінено на світлодіодне. Крім цього, аеропорт володіє найбільшим парком в 100 автобусів, які не виробляють вихлопних газів. На довгострокову перспективу аеропорт розробляє стратегії адаптації інфраструктури під стандарти BREEAM-NL та будівництво нових будинків з нейтральним статусом викидів вуглецю. Крім аеропорту Схіпхол, керівна компанія Royal Schiphol Group володіє ще трьома в Ейндховені, Гаазі, Роттердамі та невеликим в Лелістаді. Серед них — Ейндховен, який вже досяг статусу нейтральності, і в планах компанії досягнення такого ж рівня іншими авіавузлами.\nОб’єднання аеропортів в холдинги — один із сучасних трендів. Як правило, якщо керівна компанія вирішила вступити в програму акредитації, то це відноситься до всіх аеропортів мережі. Отже, приміром, компанія Manchester Airports Group, що управляє аеропортами Манчестер, Станстед та Іст-Мідлендс, всі з яких досягли статусу нейтральності. В Італії компанія Aeroporti di Roma, яка керує аеропортами Фьюмічіно та Чампіно, також досягла нейтральності. Французька група VINCI Airports є одною з найбільших холдингових компаній, з 46-ма аеропортами, які приєдналися до програми акредитації. Серед яких аеропорти Ліона та Лондона, які досягли нейтральності у 2017 році.\nАеропорт в Гельсінкі є не тільки нейтральним, але розвивається за принципом міста-аеропорту, більше відомого як Авіаполіс Вантаа. У зв’язку з цим, аеропорту також важливо підтримувати комфортне екологічне середовище на навколишній території. Для скорочення викидів аеропорт використовує комплекс заходів: використання енергії відновлюваних джерел (сонячні батареї, вітряки), світлодіодне освітлення, будівництво та реконструкція інфраструктури відповідно до сертифікації BREEAM, використання біопалива, робота з партнерами. Більш того, компанія Finavia, яка керує крім Гельсінкі, ще 20-ма аеропортами в Фінляндії, планує повністю знизити контрольовані викиди CO2 всієї мережі до 2020 року.\nАеропорт в Осло ще не досяг статусу нейтральності, але у 2017 році відкрив новий термінал, який отримав сертифікат BREEAM Excellent. Цікавим рішенням, що вплинуло на позитивну сертифікацію терміналу, стало «снігосховище», яке використовується для охолодження будівлі. Сніг, об’ємом близько 30 000 м3 тане в літню пору, а вода, що утворюється, після очищення потрапляє в систему будинку, охолоджуючи його. Після того, як вода нагрівається, вона потрапляє назад в сховище, де охолоджується знову. Новий термінал аеропорту споживає вдвічі менше енергії, ніж старий, а рівень шкідливих викидів знижений на 35%. Скорочення рівня CO2 – ініціатива не тільки аеропорту, але й самого міста. Стратегія розвитку Осло передбачає скорочення рівня шкідливих викидів у два рази вже до 2020 року та на 95% до 2030. Така ініціатива, до речі, не є унікальною — Копенгаген планує стати першою у світі столицею з нейтральним статусом шкідливих викидів до 2025 року.\nІснує також ряд прикладів аеропортів, які використовують екодизайн. При цьому більшість з них не демонструють прогрес в зниженні шкідливих викидів. Найвідоміший — Сінгапурський аеропорт з великою кількістю озеленення і де нещодавно відкрився новий термінал «Перлина Чангі», більше схожий на ботанічний сад або оранжерею. В аеропорту Сан-Франциско дизайн інтер’єрів терміналу 2 та 3, які отримали сертифікат LEED Gold, виконані в спокійних тонах з природним освітленням та обробкою під дерево. Перед аеропортом Сакраменто розбитий ландшафтний парк, а в інтер’єрах використовують панелі під дерево. Новий термінал аеропорту Кутаїсі, за проектом UN Studio, спроектований з використанням клеєних дерев’яних конструкцій. З кожним роком кількість таких прикладів зростає, аеропорти все більше уваги приділяють якості обслуговування, емоційному комфорту пасажирів та екологічній безпеці.\nІнтер’єр аеропорту Мактан-Сьобу, Філіппіни\nЯк можна бачити, багато аеропортів, в першу чергу в Європі, почали впроваджувати заходи з відновлення екологічного балансу. Неможливість повного переходу до «зеленого» транспорту не означає відсутність сенсу покращувати ситуацію, а успішний досвід розвитку міського середовища це наочно демонструє. Через те, що аеропорт є невід’ємною частиною міста, а в разі великого хаба, він сам розвивається як урбанізоване середовище, можливо варто впроваджувати ті ж принципи сталого розвитку, до яких ми прагнемо в містах.\n← Новые технологии в Украине: от угля начали отказываться\nМания потребления. Как ежедневно тонны продуктов отправляются на свалку и чем это нам грозит →


БОЛЬШАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА :: Інституційні чинники розвитку національної економіки\nЗміна аналітичного підходу неокласиків не обумовила серйозного конфлікту з цією теорією, а швидше надала принципову можливість нового аналізу моделей в економічній науці, що були до тих пір занадто заабстрагованими та нездатними до ефективного дослідження щоденних теоретичних і практичних проблем. Традиційний науковий аналіз визнавав функціонування інститутів: державних, політичних, монетарних та інших, але їхній вплив на господарське життя вважався мінімальним або найчастіше - ігнорувався. На противагу - інституціоналісти впевнені, що інститути є важливою економічною реальністю, впливають на стимули та поведінку підприємств і домогосподарств і є легітимними об'єктами економічної діяльності.\nД. Норт акцентував увагу на тому, що інститути зменшують невизначеність за допомогою структуризації повсякденного життя та слугують дороговказом для людської взаємодії, визначають та обмежують сукупність варіантів вибору індивіда. При цьому, Д. Норт вважає, що обмеження бувають як офіційні, так і неписані - звичаї, кодекси поведінки, що лежать в основі офіційних та доповнюють їх.\nШ перший рівень: мова, етика, релігія, сім'я, гроші, власність;\nШ другий рівень: соціальні умови, звичаї, рутини, правові норми, внутрішні правила організації, контракти, конституції, суспільні устрої;\nШ третій рівень: ієрархії, асоціації, фірми, професійні союзи, організації підприємців, церкви, університети, держави, політичні парії, уряди, адміністративні апарати, міжнародні організації та угоди.\nШ приватна власність, як найважливіший інститут ринкової економіки;\nШ правові регулюючі інститути, що забезпечують чітке розмежування майнової відповідальності (кодекси, закони);\nШ інститути, що відповідають за власність інших осіб (норми бухгалтерського обліку, банківське регулювання, регулювання ринку цінних паперів та інвестиційних посередників);\nШ інститути, що структурують та роблять передбачливою поведінку партнерів у ринкових відносинах (контрактне право).\nДня становлення і розвитку трансформаційних економік необхідно створення відповідного інституційного середовища, тих правил і традицій, які дозволять ефективно використовувати соціально-економічний та технологічний потенціал країни. Первісною при цьому є роль держави, яка з одного боку встановлює формальні правила, що є основою приватних трансакцій і формує громадянське суспільство, а з іншого - діє у відповідності з конституцією, встановленими нормами і порядком. Це надає можливість сформуватися стабільному і передбачуваному інституційному середовищу, у якому мінімізуються позалегальні чинники та корупція. Такі фундаментальні інституційні параметри дозволяють підвищити ефективність становлення та функціонування трансформаційної економіки шляхом активізації соціально-економічних інститутів, стимулів розвитку бізнесу та стримання свавілля влади.\nВ Україні за часів трансформаційного періоду повільний процес змін від адміністративно-командної системи до ринкової згенерував інституційну структуру, яка була лише частково реформована і мала серйозні ознаки нестабільності та нестійкості. Для трансформаційної економіки інститути є критичним бар'єром, адже вони або створюють стимули для бізнесу і відповідають основоположним принципам соціально-ринкової економіки або стають перепоною прозорим бізнесовим трансакціям внаслідок значного зростання витрат. Хоча принципову сутність трансакційних витрат треба розуміти у більш широкому плані це не тільки і не стільки хабарі за здійснення «непрозорих» трансакцій, наприклад, «відкат» за ПДВ або «оборудки» з готівкою позалегальних схем, а скільки - ціна, яку сплачує будь-яка економічна система за інституційну недосконалість власних ринків. З огляду на теорію загальної рівноваги, трансакційні витрати є соцільними втратами, а тому вони здатні перешкоджати позитив соціально-економічним процесам і прискорювати негативні. Наприклад, у випадку хибної монетарної політики уряду трансакційні витрати можуть стати досить потужним інфляційним фактором.\nТому першочерговим кроком для розуміння економічної поведінки є аналіз ролі та ефективності інститутів в період трансформації одного механізму координації в інший. Адже інститути знижують трансакційні витрати підприємців за допомогою стабілізаційних факторів в інституційному середовищі забезпеченості впевненості під час обміну правами власності та створення стабільної структури для здійснення трансакцій. Але подібні правила гри в Україні під час руйнації адміністративної системи були відсутні. До того ж, економічні суб'єкти не мали свої уяви як ефективно і в той же час цивілізовано використовувати ринковий механізм, потенційних партнерів та конкуренті їм доводилось у динаміці господарської діяльності ідентифікувати потенційні можливості з існуючим інституційним середовищем, що у значній мірі було непередбачливим, «непрозорим» і нестабільним. Подібна ситуація призвела до збільшення часу на пошук партнерів, ресурсів, переговори з бізнес - компаньйонами та вартості необхідного захисту контрактних зобов'язань і в кінцевому рахунку, знову ж таки - до збільшення трансакційних витрат.\nПоступово, частково реформовані та наново створені ринкові інститути призвели до конструкції інституційного середовища нового типу. Але реальні процеси перехідного періоду засвідчили, що разом з демонтажем у короткі строки старих інститутів, які забезпечували виробничо-фінансову і соціальну стабільність, у той час же в Україні не були створені інститути, що могли б гарантувати сталий економічний розвиток. В першу чергу, дана проблема стосувалась базового інституту - інституту ринкової\nВідповідь на ці і подібні питання полягає у тому, що влада є відправною по відношенню до інституту, а інститут є наслідком влади. За таких обставин інститут, який базується на формальних нормах відносин між соціально-економічними агентами забезпечує виконання встановлених правил шляхом санкцій і обмежень та визначає права власності і відповідальність у схемі «влада - підлеглі». За подібного умовиводу інститути з одного боку уявляються як породження влади, а з іншого - його підґрунтям. Таким чином, інститути і влада є взаємозалежними та взаємообумовлюють існування один іншого, тобто інститути віддзеркалюють владу, а влада - інституційну структуру. Тому результатом формування інституційного середовища виступає не тільки величина трансакційних витрат, але й порівняльна норма віддачі ресурсу у вигляді величини доходу. Що стосується реалій економіки України, то величина доходу безпосередньо була пов'язана з економічною рентою, яку могли отримати можновладці, експлуатуючи недосконалість інституційного середовища.\n- поточні витрати на функціонування, супроводження та підтримання і-го бар'єру для отримання ренти;\nОчевидно, зацікавленими особами, що зможуть розпоряджатися отриманою рентою, буде визнаний ефективним такий законопроект, який забезпечить позитивне значення NVP' >0 та здобуття довгострокової статусної ренти. У свою чергу, величина - NVP' буде відображати оцінку втрат суспільства від запровадження інституційного проекту.\nШ про стимулювання окремих галузей промисловості;\nШ про особливості приватизації стратегічно важливих для економіки України підприємств (наприклад, «Укррудпром», «Криворіжсталь», «Укртелеком»);\nШ про надання різноманітних пільг окремим територіям, підприємствам, комерційним структурам;\nШ що стосуються земельних відносин;\nШ про надання кредитів;\nШ про механізм поліпшення інвестиційного клімату в окремих регіонах;\nШ про механізм вкладання та вивозу з країни приватного капі талу.\nЗагальновідомо, що після початку трансформаційних процесів її Україні, внаслідок «розмитих» норм державно-інституційного контролю виникла ситуація, коли інститути, які відповідають за будівництво економічного каркасу ринкової економіки - бірж, фондових, інвестиційних, страхових компаній, комерційних банків, кредитних спілок - не стільки орієнтувалися на норми загально визнаних капіталістичних цінностей, скільки на псевдоринкопі «сурогатні» правила бізнесової поведінки в процесі контрактації. Саме свідомі і несвідомі прорахунки можновладців у сфері створення та захисту інститутів цивілізованого ринку призвели по провалу основних завдань перехідної економіки та глибокої кризи, коли спостерігали колапс інститутів і нездатність уряду забезпечити оптимальну трансформацію інституційної системи.\nЗгідно з Законом України «Про захист від недобросовісної конкуренції» до таких дій відносимо: неправомірне використання чужих позначень, рекламних матеріалів, упаковки, товарів іншого виробника; копіювання зовнішнього вигляду виробу іншого виробника; дискредитацію господарського суб'єкта; створення перешкод у процесі конкуренції та досягнення неправомірні їх переваг; схиляння господарського суб'єкта до бойкоту, розірвання угоди з конкурентом або розголошення комерційної таємниці; підкуп співробітника постачальника або покупця. Означений перелік, як свідчать вітчизняні реалії підприємництва, не є повним. Для прикладу згадаємо факти досягнення неконкурентних переваг компаніями, які використовують «непрозорі» зв'язки з органами влади.\nОсновною проблемою економіки Україні є відсутність інституційного соціально-економічного порядку, який залежить від загальної моральної свідомості учасників ринку та формальних правил поведінки. Зазначених правил необхідно дотримуватись кожному учаснику ринкової гри і вони є частиною ментальності і культурною складовою нації. В противному разі, маємо тотальне порушення контрактних угод і значні трансакційні витрати в процесі контрактації. Підкреслимо, що загальноприйнятий у країні процес контрактації є фундаментальним чинником інституційного середовища, для якого владними структурами визначаються необхідні формальні правила (правова інфраструктура), що дозволяють окреслити умови контрактів, процедури їхнього виконання, створюють можливості для розв'язання суперечок, встановлюють потенційні можливості відшкодування у разі порушення контрактів та розв'язання конфліктів у випадках непередбачуваних ситуацій ех роst.\nНаступним ключовим моментом аналізу функціонування інститутів в Україні є інститут приватної власності. За Дж. Хіксом, основною потребою, яка є характерною для торгівельної економіки є потреба у захисті власності і її потрібно розуміти не стільки як захист власності від насильства, скільки необхідністю чіткого визначення прав власності. Хоча можна гіпотетично спробувати скласти контракт, в якому начебто передбачити усі прогнозовані проблеми, що можуть виникнути під час супроводження процесу контрактації. Але у реальному житті зробити це майже неможливо, особливо, коли маємо справу з систематичними і активними трансакціями. Тому виникає необхідність у функціонуванні контрактних правових або квазіринкових інститутів.\nВзагалі до прав власності, які є одними з ринкових інститутів, що знижують невизначеність у взаємозалежностях і взаємовідносинах відносять:\nШ право на володіння ресурсом, яке виключає доступ до нього інших і дає можливість здійснювати виключний контроль;\nШ право використання, тобто особисте користування ресурсом;\nШ право розпорядження - можливість особисто прийняти рішення: яким чином використовувати ресурс;\nШ право на прибуток від застосування ресурсу;\nШ право на залишкову вартість, що дозволяє споживати, змінювати або знищувати ресурс;\nШ право на передачу усіх повноважень щодо використання ресурсу.\nЦей перелік можна продовжити і чим більшим він буде, тим вищою буде цінність ресурсу (активу). Але, якщо вищезазначені права точно не встановлені, незадовільно захищені, головною проблемою конфліктів будуть ті активи, специфікації яких раніше не існувало. Такий умовивід, що випливає з теореми Р. Коуза, можна повністю віднести до економік, які трансформуються. Тому першочерговим завданням для країн Східної Європи, на яку вказував Д. Норт, є передача державної власності у приватні руки, щоб забезпечити стимули для економічного розвитку. При цьому слід зважити на наступне: для того, щоб передача (специфікація) прав власності була ефективною, потрібно визначити самі права та визнати необхідність значних витрат. Будь-яка специфікація не є безкоштовною. Трансакційні витрати на передачу прав власності частково складаються з ринкових витрат (нпприклад, юридичного збору), частково - з витрат на збирання інформації про ресурс, а також, з витрат, які підпадають під категорію неофіційних обмежень - рівень злочинності у регіоні, місцеві звичаї, етичні норми.\nВраховуючи те, що в Україні все більше здійснюється угод, пов'язаних з присвоєнням-відчуженням прав власності (наприклад, на ринку нерухомості), необхідно визначити причини, які заважають розвиватися механізму специфікації і захисту прав власності та встановити його перспективи в умовах трансформації економіки.\nПерш за все, потрібно визнати, що шлях до ефективного розв'язання даних проблем лежить у площині ефективного законодавства, яке, у свою чергу, вимагає відповідних трансакційних витрат на утримання судів, арбітражу, інституту судових виконавців і, головне, створення відповідних законів та кодексів.\nДійсно, необхідною умовою функціонування ринку у частині специфікації прав власності є єдність, системність і цілісність правового регулювання. У такому випадку можливе функціонування системи єдиного правового регулювання, що охоплює увесь діапазон встановлення правоможностей. При цьому за всієї різноманітності інститутів у різних країнах, означені системи в цілому є подібними, а останнім часом, зважуючи на створення і розширення ЄС, наближуються до відповідного стандарту. Даний стандарт відповідає таким вимогам: соціально-ринкова спрямованість економіки, загальноприйняті у цивілізованому світі моральні цінності та визнані суспільством формальні і неформальні норми господарської поведінки. Також окремою умовою ефективності специфікації прав власності є єдність і взаємна узгодженість законів та підзаконних актів усіх рівнів.\nІснують такі основні правові традиції, як: романо-германське право (для країн континентальної Європи) та загальне право (для Великобританії, США, Канади та Австралії). Головними їх відмінностями є ті, що у першому випадку норми приймаються на основі інтерпретації законів, що вже діють: конституцій, кодексів, законів тощо. Звідси, завданням судді є пошук та застосування тієї правової норми, яка найкраще окреслює спірну ситуацію. У другому випадку головну роль відіграють традиції та попередні рішення судів за схожими питаннями і, отже, судді надається більша свобода дій, коли він може орієнтуватися не тільки на існуючі норми, але й на етичні критерії справедливості.\nАле в будь-якому випадку основна вимога, що висувається до правової інфраструктури, яка регулює відносини власності, є відсутність «прогалин». Закони та підзаконні акти повинні забезпечувати можливість рішення будь-якого питання - специфікації прав власності у відповідності до встановлених норм. При цьому закон повинен бути конкретним, мати норми, виконання яких забезпечується відповідними правовими засобами, визначати інституції, що їх виконують і мають право видавати відповідні акти. У противному варіанті існує загроза опортуністичної поведінки та можливість вирішення питань специфікації прав власності не у відповідності, а іноді - у протиріччі із загальноприйнятими нормами. На жаль, нині в Україні спостерігається саме такий процес, зокрема, у сфері реєстрації прав власності на ринку нерухомості, фондовому ринку та у приватизаційному процесі.\nДослідження щодо кореляційного зв'язку між захистом прав власності (легітимністю) та розбудовою її як капіталу, що створоє реальне багатство, проводив також відомий перуанський вчений Е. де Сото. За його оцінками, після руйнації соціалістичної системи підприємці з постсоціалістичних республік вимушені були обрати такі ж самі моделі нелегальних прав власності, як і в країнах третього світу, наприклад, в Гаїті або в Філіппінах. Особливо це стосується права на володіння, використання та продаж землі, яке є «розмитим» та не забезпечується захистом закону. Інші ситуація призвела до того, що лише у 1989-1994 рр. позалегальна господарська діяльність у бувших радянських республіках виросла 12 до 37% від сукупного обсягу виробництва.\nШо стосується України, то на початку трансформаційних перетворень урядові аналітики справедливо вважали, що інститут приватної власності має ключове значення і звідси дійшли висновку про прискорення процесу роздержавлення і приватизації. Але приватна власність - це не стільки приватизація, скільки ефективний розвиток підприємництва і контрактного права, які дозволять реалізувати переваги ринкової економіки над адміністративно-командною. Тому разом із запровадженням приватної власності необхідно адекватно створити й інші інститути, що є похідними від неї. В першу чергу, це відноситься до інститутів підприємництва, визначення чітких формальних правил щодо створення та функціонування економічних організацій, запровадження конкурентних засад у бізнесі та захищених державою контрактних відносин.\nВ Україні у перехідний період не були створені відповідні умови для становлення цивілізованого підприємництва та стимулів, які б дозволили з'явитися значній кількості приватних підприємців. Уряди приймали рішення не на користь підприємництва, а концентрували зусилля на перерозподілі державної власності та відтворенні бюрократичного механізму протидії бізнесу. Трансформаційні реформи не передбачали цілеспрямованих заходів щодо формування надійних інститутів швидкого та масового розвитку підприємництва. Насамперед, це стосується створення необхідної правової інфраструктури європейського типу та наведення елементарного правопорядку у підприємницькій сфері. Приватизація сама по собі не розв'язує зазначені проблеми та не створює приватного бізнесу. Тим паче, ситуація з розвитком вітчизняного підприємництва загострювалася й тим, що за часів соціалізму у суспільстві укоренилися патерналістські цінності, соціалістичний колективізм та зрівнялівка, які стали підґрунтям для неформальних норм і правил, що суперечили ринковим інститутам.\nНезважаючи на провал у будівництві інституційних засад підприємництва, зміни у структурі відносин власності призвели до зміни суспільно-інституційного ладу в Україні. Разом з тим, мета реформування відносин власності полягає не у забезпеченні різноманітності форм власності, як такої, а у створенні умов для найефективнішого використання підприємницького капіталу з точки зору суспільної користі та економічних і соціально-політичних критеріїв ефективності. Звідси, найважливішим чинником сучасних трансформаційних процесів у сфері відносин власності є її дезінтеграція на користь подальшого розвитку підприємництва. Правовим фундаментом цих заходів повинні стати не тільки норми законів про підприємництво і власність, але й господарське, контрактне право, спеціальні адміністративні акти, у тому числі й у сфері земельного законодавства, ринку праці тощо.\nТільки повнота прав власності на усі фактори виробництва забезпечить максимальну ефективність віддачі, адже високий ступінь винятковості саме приватної власності впливає на поведінкові стимули, які виявляються в ефективності рішень. За твердженням Р. Коуза, спосіб використання права на актив залежить від того, хто ним володіє та від умов контракту, що уклав власник. Якщо ці умови є результатом ринкових трансакцій, то вони сприятимуть найціннішому використанню прав.\nОтже, однією з ключових причин невдалого розвитку трансформаційних процесів в Україні стало те, що у державі не було створено необхідної законодавчої бази та умов для нормального функціонування і конкурентного розвитку підприємницьких структур усіх форм власності та господарювання. Не тільки специфікація прав власності, але й інструменти її гарантії впливають на ефективність функціонування економічних агентів в господарських системах. Тому здається цілком зрозумілим, що права власності обумовлюють додаткові специфічні інструменти гарантій, які включають не тільки приватні, а здебільшого державні. Означені гарантії мають потужний вплив третій сегмент інституційного аналізу - загальну логіку організації фірм та їхню підприємницьку функцію.\nЯк вже зазначалося, досконалого контракту взагалі не існує, більше того у контракті сформульовані умови для майбутнього, яке неможливо повністю передбачити, тому взаємовідносини поміж фірмами повинні ґрунтуватися на чесній поведінці і довірі. Згідно поширеної в науці думки, чим більший ступінь довіри - тим нижчі трансакційні витрати і цей показник можна виміряти, наприклад, часткою передплати. За Я. Корнаї він складає в Україні майже 40%, тоді як в Угорщині, Чехії та Польщі - приблизно 10%. В цілому, з урахуванням деяких обставин частоти та інтенсивності угод віддзеркалюють ступінь довіри конкретному ринку та державі, яка, у свою чергу, повинна забезпечувати виконання приватних контрактів.\nСуттєвим гальмом розвитку економіки України є сучасний рівень корпоративного управління. Якщо у розвинутих країнах інституційна поведінка менеджерів акціонерних товариств спрямована на те, щоб максимальніше показати результати діяльності, які дозволяють збільшити рівень капіталізації підприємства, то у вітчизняних умовах управлінці та власники крупних пакетів акцій намагаються «сховати» фінансові потоки і занизити показники, а прибуток поділити, не враховуючи інших працівників та мінорітарних акціонерів.\nЗа свідченням експертів, основними причинами корпоративних конфліктів є:\nШ «непрозора» участь акціонерів у прийнятті рішень про відчуження власності компанії;\nШ порушення, що пов'язані з розкриттям інформації про емітентів;\nШ не відрегульоване представництво в спостережних рядах акціонерних товариств;\nШ відсутність можливостей впливати на формування порядку денного на загальних зборах;\nШ не відрегульованість процесу перереєстрації прав власності на іменні цінні папери;\nШ проблемні питання щодо отримання частини прибутку акціонерних товариств у формі дивідендів;\nШ приховування інформації про власників крупних (контрольних) пакетів акцій.\nСеред найпомітніших вітчизняних компаній, де резонансно відбувалися корпоративні конфлікти вирізняють такі: СП «Полтавська нафтогазова компанія», ВАТ «Запорізький алюмінієвий комбінат», ВАТ «Полтава» - «Одеса» - «Луганськ» - обленерго», ВАТ «Миколаївський глиноземний завод», НВК «Галичина», ВАТ «Укррічфлот», ВАТ «Меткомбінат «Азовсталь»», АТ «Центренерго» та «Київенерго», АТ «Смілянський пивоварний завод», ВАТ «Нижньодніпровський трубопрокатний завод», ВАТ «Оболонь», ВАТ «Запоріжжя кокс».\nНезалежно від інституційних особливостей будь-якої ринкової економіки, в основу корпоративних відносин необхідно закласти такі загальноприйняті у світовій практиці норми, як:\n1) захист прав та законних інтересів акціонерів за умови рівноправності акціонерів та рівноправного відношення до них;\n2) вираховування законних інтересів зацікавлених осіб, заохочення активного співробітництва між громадянами та зацікавленими особами щодо створення робочих місць та покращення фінансового стану підприємства;\n3) розкриття інформації та прозорість вирішення усіх суттєвих питань, що стосується підприємства, які, зокрема, включають дані про фінансовий стан, результати господарської діяльності, власність та технологію управління;\n4) розмежування повноважень органів управління, функцій га обов'язків між загальними зборами, спостережною радою та виконавчим органом;\n5) дієвість та незалежність спостережної ради щодо забезпечення стратегічного управління підприємства, ефективності контролю за діяльністю виконавчого органа, а також відповідальності спостережної ради перед акціонерним товариством.\nНаведений перелік підтверджує коузівський висновок щодо відносин між ініціативою, підприємництвом та управлінням: ініціатива означає передбачення і реалізується через механізм цін шляхом укладання нових контрактів. Управління реагує на зміни цін, перекомплектовуючи фактори виробництва, які контролює. те, що підприємець поєднує ці дві функції є очевидним результатом з огляду на ринкові витрати.\nЕкономічний розвиток потрібно розуміти, як створення інституційних умов (формальних і неформальних) для активізації ринкового потенціалу. Це передбачає перш за все ліквідацію перепон, які заважають інтеграції легального і тіньового сектора у площині офіційної економіки, створення умов для гармонійного поєднання формальних і неформальних норм в єдиній правовій та економічній системах, що в кінцевому рахунку виключить дискримінацію підприємництва. Для цього необхідно виконати такі інституційні вимоги:\n- оптимізувати функціонування правових інститутів;\n- здійснити передачу законодавчої та адміністративної відповідальності від центральних органів влади до регіональних та місцевого самоврядування;\n- запровадити єдину державну політику у сфері підприємництва та завершити регуляторну реформу;\n- змінити процедуру прийняття законодавчих актів шляхом попередньої публікації у ЗМІ та економічного аналізу у порівнянні «витрати-прибуток».\nЗазначені вимоги дозволяють здійснити прогресивні зміни інституційного середовища, запровадити формальні обмеження на нормотворчість та підвищити транспарентність процедури прийняття регуляторних рішень. В будь-якому випадку інституційне середовище повинно не тільки сприяти економічному розвитку, а й бути найефективнішим засобом досягнення задекларованих державою соціально-економічних цілей.


Житомирські «реформатори»: до чого призвела транспортна реформа у місті : 22:08:2019 - 20 хвилин Житомир\nУ 2016 році команда «реформаторів» Житомира разом з їх куратором Сергієм Сухомлиним вирішила запровадити транспортну реформу з метою заощаджень коштів, які йдуть на оплату праці кондукторів. Ця реформа передбачає закупівлю обладнання для Автоматичної Системи Оплати Проїзду (АСОП).\nУ 2016 році ЖТТУ оголошує тендер на закупівлю такого обладнання. ТОВ «Гексагон-Україна» виставляє свою пропозицію по тендеру. При цьому надає довідку про виконання аналогічного замовлення.\nПереможцем тендеру стає саме це підприємство. Навіщо перевіряти підприємство, навіщо перевіряти вартість валідаторів на ринку, кошти ж бюджетні.\nА далі маємо наступне. Довідка, яку надало ТОВ «Гексагон-України», не відповідає дійсності, тому що дане підприємство не виконувало замовлення у Тернополі та Запоріжжі, що легко можна було перевірити за допомогою доступу до Інтернету. У Тернополі виконавцем такого замовлення є ТОВ «Системний зв’язок». Дійсно, юридично ці підприємства нібито не пов’язані, але фактично це – філії одного й того ж власника.\nВласники цього підприємства, тобто кінцеві бенефіціари, – громадяни Російської Федерації.\nМайже у той самий період часу, коли Луцьк закуповував мобільні валідатори за ціною 6 520 грн за одиницю, ЖТТУ сплачувало близько 13 000 грн.\nДалі під цю реформу відновили КП «Житомиртранспорт», директором якого стає депутат Житомирської міської ради Іван Фурлет. Після цього 24.11.2017 року рішенням виконавчого комітету № 1108 ЖТТУ передає основні складові комплекти до КП «Житомиртранспорт»: програмне забезпечення, серверне обладнання та 175 мобільних валідаторів. Набагато доречніше було б наймати працівників, які працювали в ТТУ, але краще створити фірму-прокладку, та й рішення, погодьтеся, дивне – роз’єднувати комплектуючі складові та передавати на баланс іншого підприємства.\nДалі директор КП ЖТТУ оголошує тендер на обслуговування валідаторів, які перебувають на гарантійному терміні відповідно до умов договору, ну і, звісно, перемагає КП «Житомиртранспорт». Тобто ТТУ платить кошти за те, що валідатори підключені до системи АСОП, яку й купило ТТУ, а коли ламається валідатор, його відправляють до «Гексагон-Україна» (Симбол-Сістемс).\nУ 2018 році підписується два договори через тендерні пропозиції ТТУ: 1-й – договір обслуговування, 2-й – договір комісії, за умовами якого за оплату проїзду через систему АСОП КП «Житомиртранспорт» буде отримувати 5% винагороди, а також за реалізацію електронних квитків або інших карток, за якими пасажир має право на проїзд у транспорті ЖТТУ. Зазначаю, що відповідно до п. 3.1.7 за погодженням з ТТУ КП «Житомиртранспорт» має право реалізувати власні носії ЕК шляхом попередньої реєстрації в АСОП.\nКоли й цього стало замало, міська рада виділила 11 млн грн для ТТУ на ще одну закупівлю:\nМало того, що комплект досить дивно виглядає, то ми ще й знову купуємо програму АСОП. Навіщо?\nТут вже «Гексагон-Україна» змінило назву на ТОВ «Симбол-Сістемс», і схема пішла розпилювати кошти далі.\nПоки бюджетні кошти виділяються, хочеться заробити ще трішечки, а тут вже потрібен калькулятор. Дивно, коли купляється одна й та сама річ, але за різними цінами в одному тендері. Отже, 15,40 грн – це ціна з ПДВ. Множимо на 30 000 шт. – отримуємо 462 000 грн, тепер 15,40 – 20%= 12,32 грн, ось ціна без ПДВ, множимо на 30 000 шт.= 369 600 грн. Потім 16,50 грн. – 20% = 13,2 грн без ПДВ. 13,2х50 000 шт.= 660 000 грн, 660 000 + 369 600 = 1 029 600+20%= 1 235 520 грн. (сума ПДВ 205 920 грн.). Знову щось не так.\nПісля зміни керівництва міська рада придумала, яким чином знижувати доходи ТТУ на користь КП «Житомиртранспорт». У кінці 2018 року «Житомиртранспорт» купує у ТОВ «Симбол-Сістемс» 8 000 безконтактних карток на суму 149 952 грн, які в подальшому, ігноруючи умови договору з ТТУ, реєструє в системі АСОП та продає іншим КП через тендерні пропозиції.\nНаступним кроком буде «картка житомирянина», але якщо у власників ТОВ «Симбол-Сістемс» є доступ до програмного забезпечення, серверу, то про який захист персональних даних може йти мова?\nА тепер порахуйте, яка реальна вартість проїзду. Місто витрачає бюджетні кошти та створює непотрібні комунальні підприємства.\nНагадуємо, що минулого року житомирська поліція проводила розслідування про службове підроблення при закупівлі валідаторів для ТТУ. Саме 5 лютого 2018 року Богунський районний суд м. Житомира надав оперуповноваженим департаменту захисту економіки Національної поліції України тимчасовий доступ до документів, які стосуються впровадження автоматизованої системи оплати за проїзд у міському електротранспорті Житомира. Відповідні ухвали опубліковані у Державному реєстрі судових рішень.\nСуд тоді дозволив слідчим вилучити документи, які перебувають у володінні Житомирського ТТУ, та документи, які перебувають у ТОВ «Сімбол систем» (раніше – «Гексагон Україна») – компанії, яка впроваджувала у Житомирі систему автоматизованої оплати за проїзд. Оперуповноваженим надали доступ до договорів підряду, актів виконаних робіт, бухгалтерських та інших документів, пов’язаних із господарськими відносинами Житомирського ТТУ та підрядника.\nІз матеріалів ухвал відомо, що 12 січня 2018 року до ЄРДР було внесено відомості про досудове розслідування за ознаками правопорушення, передбаченого ч. 1 статті 366 Кримінального кодексу України (службове підроблення). Слідством встановлено, що ТОВ «Гексагон Україна» надало недостовірні відомості Житомирському ТТУ, а саме: не підтвердило наявність у працівників відповідної кваліфікації та вказало, що виконувало такі роботи у Тернополі, хоча насправді їх виконувало ТОВ «Системний зв’язок». До того ж слідчі зазначають, що у грудні 2017 року у ТТУ підписали підряднику, який на той момент вже змінив назву на ТОВ «Сімбол систем», акт частково виконаних робіт з поставки «мобільних валідаторів безконтактної дії», хоча фактично апарати поставлені не були.\nЗгідно з ухвалою Тернопільського міськрайонного суду Тернопільської області від 11.09.2018 року у справі №607/17800/18 зазначено: «...при цьому встановлено, що засновниками засновника TOB Сімбол Системс є громадяни Російської Федерації, які, згідно із заявою (...), за якою вказане провадження внесене до ЄРДР, можуть належати до терористичної групи. Згідно з повідомленням TOB Системний зв'язок вказана база даних передавалась для TOB Сімбол Системс у знеособленому вигляді».\nЯк би не було сумно, але змушені констатувати: транспортна реформа, започаткована і просунута заступником міського голови Дмитром Ткачуком і очільником КП «Житомиртранспорт» Іваном Фурлетом, призвела до руйнації транспортної системи міста і подальшого занепаду ТТУ.\nТимчасово відсторонений від виконання обов`язків начальника ТТУ Євгеній Демчик написав на своїй сторінці у Фейсбук: «У п`ятницю Господарський суд Житомирської області визнав, що КП «Житомиртранспорт» повинно виплатити КП «Житомирське трамвайно-тролейбусне управління» 450 тисяч гривень боргу і 50 тисяч штрафних санкцій». Можливо, ще не все втрачено?\nКорупція транспорт ЖТТУ\nУ Житомирі працюють пункти щеплення від COVID-19: адреси Помер один з постраждалих при вибуху на підприємстві в Житомирі, двоє - у важкому стані У вихідні у Житомирі значно потепліє Дощ на Михайлівській. ФОТО\nМене обурює наявність закуплених за наші гроші валідаторів в трамваї, які просто не працюють вже понад рік.


Софія Яценко!: Я хочу для тебе стати…. - ВІРШ, Вірші, поезія. Клуб поезії\nСайт поезії, вірші, поздоровлення у віршах :: Софія Яценко!: Я хочу для тебе стати…. - ВІРШ\nЯ хочу для тебе стати….\nЯ хочу для тебе стати, Усім, що є на цім світі, Я хочу щосили кохати, До останнього подиху, миті .. Я хочу для тебе бути, Думкою першою з ранку, Щоб ти не зміг більше забути, Всі ночі наші й світанки. Я хочу і в старості разом За руку, усім їм на подив, Щоб знову ти квітами вразив Й до віку один на двох подих.\nдата надходження: 20.06.2019 14:04:07\n© дата внесення змiн: 24.06.2019 11:06:11\nавтор: Софія Яценко!\nВячеслав Рындин, dj-joka, Хуго Иванов, Виктор Правденко, Moнада, Feniks, Світлая (Світлана Пирогова), Олена Дибель, gnom1971\nСвітлая (Світлана Пирогова), 25.06.2019 - 16:32\nСофія Яценко! відповів на коментар Світлая (Світлана Пирогова), 26.06.2019 - 10:05\nХуго Иванов, 20.06.2019 - 15:16\nЯ хочу для тебе стати...\nСофія Яценюк відповів на коментар Хуго Иванов, 20.06.2019 - 22:19


Заступниця Міністра Марина Попатенко розповіла про старт національного конкурсу «Молодіжна столиця України» | Міністерство молоді та спорту України\nопубліковано 20 листопада 2020 року о 18:51\nКонкурс було започатковано у 2017 році Міністерством молоді та спорту України, Українським інститутом міжнародної політики та Національною молодіжною радою України з метою відзначення найкращого міста для життя та розвитку молоді.\nУчасть у пресконференції взяли: Марина Попатенко - заступниця Міністра молоді та спорту України, Ростислав Томенчук - голова правління Українського інституту міжнародної політики» та Юліан Кріцак – голова Національної молодіжної ради України. На пресконференції було презентовано оновлені умови та терміни конкурсу.\n«Молода людина – це не про завтра і не про майбутнє, молода людина – це тут, сьогодні й зараз. І в умовах сьогодення міста України - і великі, і маленькі - потребують як ніколи активної включеності молоді в політичне, соціальне, економічне, культурне, суспільне життя, яке може показати абсолютно новий вимір і вектори розвитку міста. Відповідно участь у конкурсі «Молодіжна столиця» - це чудова нагода проаналізувати життя міста в контексті молодіжної політики, наскільки молода людина комфортно почувається і наскільки бачить власний розвиток у своєму рідному місті. Водночас разом з молодими людьми напрацювати те бачення, яке може змінити місто, щоб вони хотіли залишатися у власних містах, вкладаючи свій потенціал у розвиток місцевої громади», - наголосила Марина Попатенко.\nЗапрошуємо міста надсилати заявки для участі в конкурсі до 31 січня 2021 року.\nФорму заявки можна буде завантажити на офіційному сайті конкурсу "Молодіжна столиця України" вже наступного тижня після її затвердження Наглядовою радою.\nПерегляд пресконференції за посиланням: https://cutt.ly/oheHhY3


У рамках вінницького «Шведінгу» цьогоріч зніматимуть мультики | iVin новини\nГоловний приз – 5 тисяч гривень.\nУ м.Вінниці розпочали реєстрацію команд для участі в 5-му фестивалі кіноремейків «Шведінг». Цьогоріч завданням для учасників буде виготовлення ремейків на мультфільми, повідомили в оргкомітеті. У підсумку переможець отримає приз у 5 тис. грн., за друге місце – 3 тис. грн., за третє – 1 тис. грн.\nЖеребкування щодо того, яка команда який мультик перезніматиме, відбудеться 19 березня о 18:00 у креативному просторі «Level 80» (вул. Магістратська, 80).\nЗа три дні – до 22 березня до 21:00 – потрібно буде принести готові відео, а 25 березня о 17:30 у МЦ «Квадрат» (вул. Театральна, 15) відбудеться фінал фестивалю та нагородження.\nНагадаємо, торік вінничани перезнімали комедії.


Вивчення Біблії: Проповідь “Не лякайсь, – тільки віруй!” (Від Марка 5:21-43) – University Bible Fellowship\nВивчення Біблії: Проповідь “Не лякайсь, – тільки віруй!” (Від Марка 5:21-43)\nНЕ ЛЯКАЙСЬ, – ТІЛЬКИ ВІРУЙ!\nКлючовий вірш 5:36 : "А Ісус, як почув слово сказане, промовляє до старшини синагоги: Не лякайсь, тільки віруй!"\nВ сьогоднішньому слові за Ісусом слідує натовп. Але відповідь на прохання отримують лише двоє людей: перший, це успішний чоловік, у якого є достаток, достойна робота, сім’я і дочка; друга – це бідна знедолена жінка. Чому саме вони? Що у них спільного? Спільне у них – це їх віра, якою вони прийшли до Ісуса і отримали Його благословіння. У кожного з нас є хвороби – фізичні чи духовні чи ті і інші разом. То ж давайте сьогодні будемо вчитися у цих людей вірі.\nПрочитаємо вірші 21-23: «І коли переплив Ісус човном на той бік ізнов, то до Нього зібралось багато народу. І був Він над морем. І приходить один із старших синагоги, на ймення Яір, і, як побачив Його, припадає до ніг Йому, і дуже благає Його та говорить: Моя дочка кінчається. Прийди ж, поклади Свої руки на неї, щоб видужала та жила!…» Яір, що прийшов до Ісуса, був старійшиною синагоги. Він був керівником, поважною і впливовою людиною у суспільстві. І, безперечно, заможною. Але ні повага, ні влада, ні гроші не змогли убезпечити його від життєвих проблем – його дочка сильно захворіла, так що вже кінчалася. Євангеліст Лука добавляє, що ця дочка була одиначка (Лк.8:42). У тих наших братів, у кого є дочка, то у всіх вона – одиначка. Тому вони напевно добре розуміють Яіра. Коли він приходив ввечері додому, дочка відкривала йому двері, питала що він їй приніс і просила з нею погратися. Але одного дня так не сталося. Дочка лежала хвора при смерті. Як же сильно страждав Яір! Потрібно було терміново щось робити, не можна було гаяти ні хвилини! Якби його дочка просто захворіла, то можна було б запросити того чи іншого лікаря, поставити діагноз, попробувати ті, чи інші ліки, або ж різні методики лікування. Але тут часу не було. Можливо він встигне звернутися лише до одного лікаря. Але до якого? У той час офіційні релігійні керівники, до яких належав Яір, недолюблювали Ісуса. Фарисеї навіть радились, як погубити Його (3:6). Говорячи сучасною мовою, релігійні керівники всіляко пропагували, що Ісус – то є людина не від Бога, що Він – брехун і богохульник і що Його потрібно знищини. Але на щастя у Яіра була своя голова і свої очі. І він бачив і чув інше. Він був керівником синагоги, де збиралися різні люди, він усе чув і усе знав. А чув він, що Ісус виганяє бісів, що Ісус оздоровлює хворих – Він зцілив тещу Симона, очистив прокаженого, підняв на ноги розслабленого, уздоровив сухорукого. А все це були серйозні, невиліковні хвороби. Можливо хтось з цих людей навіть приходив у синагогу, і Яір бачив і говорив з ним особисто. І Яір приймає рішення – що б там не казала офіційна пропаганда, він піде до Ісуса і буде благати Його прийти і оздоровити його доньку!\nВ наш час на рахунок церкви і Ісуса також багато пропаганди і чуток. Одні кажуть, що якщо ви прийдете в церкву, то там у вас заберуть усі гроші. Інші кажуть, що там обманюють. Про Ісуса також багато чого говорять, навіть те, що Його ніколи і не було. Про Біблію кажуть, що вона невірно перекладена. Але нам потрібно дивитися своїми очими і думати своїм розумом. І тоді стане зрозуміло, що Ісус приходив в цей світ 2000 років тому, що Він – Син Божий, і що Він і сьогодні оздоровлює і фізичні, і духовні хвороби. Коли тобі нічого не загрожує, то пофілософствувати можна. Але перед лицем небезпеки або навіть смерті, до кого звертатится за допомогою та підтримкою? Якось пастор Вільгельм Буш відвідав у лікарні одного підприємця, який помирав. Той поставився до нього досить вороже: «З вашим християнством залиште мене в спокої! У мене власний світогляд, заснований на філософії Ніцше!» Пастор не витримав: «Ви – смертельно хворі. Невже ви хочете постати перед Богом з такою нісенітницею, як вчення Ніцше!»\nЯ читав ще одну історію, як один чоловік помирав, а його друг сидів біля нього, і, вмовляв його: «Не бійся, будь хоробрим, тримайся до кінця». Той відповів йому: «Я б тримався, якби знав, за що триматися». І ще є одна історія, яка зачіпає моє серце. Помираючи, Вальтер Скот попросив свого зятя Локхарда: «Принеси мені книгу». Вальтер був письменником, і в його домі була ціла бібліотека, тому здивований зять запитав: «Яку книгу?» Валтер відповів: «Є лише одна Книга, синку. Принеси її мені». Лише тоді Локхард зрозумів, що Валтер просить принести йому Біблію. Вальтер знав, що у скрутний час можна покластися лише на Бога і на Його обіцянки, записані у Його слові.\nЛюдям потрібно те, за що можна триматися у скрутний час. І просто дивовижно, що цей старійшина не став жертвою пропаганди і пліток, а знав, за що можна триматися і втриматися. Він прийшов до Ісуса і припав до Його ніг. В вірші 24 написано: «І пішов Він за Ним». Біля Ісуса було багато народу, в 1-му вірші написано: «до Нього зібралось багато народу». Але Він залишив усіх і пішов з одним чоловіком, у якого була віра. Віра Яіра була такою: «Прийди ж, поклади Свої руки на неї, щоб видужала та жила!» Ісус відмовляв роззявам та тим, котрі приходили Його спокушати. Але Він ніколи не відмовляє тому, хто приходить до Нього з вірою.\nДалі давайте на трохи залишимо Яіра, тому що в сюжеті несподівано з’являється одна жінка. Ця жінка була настільки тихою і непримітною, що здавалося вона не може вклинитися в цю історію. Але вона це зробила. Хто ж бо це і як їй це вдалося? Читаємо вірші 25-28: «А жінка одна, що дванадцять років хворою на кровотечу була, що чимало натерпілася від багатьох лікарів, і витратила все добро своє, та ніякої помочі з того не мала, а прийшла ще до гіршого, як зачула вона про Ісуса, підійшла через натовп іззаду, і доторкнулась до одежі Його… Бо вона говорила про себе: Коли хоч доторкнусь до одежі Його, то одужаю…» Ця жінка хворіла страшною хворобою цілих 12 років. Євангеліст Лука, який сам був лікарем, пише скромно: «ніхто вздоровити її не міг» (Лк.8:43), але Марк пише прямо: «що чимало натерпілася від багатьох лікарів, і витратила все добро своє, та ніякої помочі з того не мала, а прийшла ще до гіршого». Якщо у вас є нарікання на сучасних лікарів, то не відчаюйтесь – 2000 років тому вони не були кращі – вона брали гроші, але люди помочі з того не мали, а приходили ще до гіршого. Страшна хвороба відібрала у цієї жінки все її добро. В Ізраїлі ця хвороба вважалась нечистою (Лев.15:25), і вона робила нечистою саму людину. Тому ця жінка жила одиноко і уникала людей. У жінки є невгамовна спрага спілкування, значно сильніша, ніж бажання поїсти. Але їй не було з ким спілкуватися. Через цю хворобу вона не могла вийти заміж та мати дітей. Хвороба капля за каплею висмоктувала з неї кров, а значить красу і життя. Напевно, в свої 30 років ця жінка виглядала як стара. Здається що хвороба відібрала у неї все, здається що в неї не лишилося більше нічого. Але це не так. Дивовижно, але у цієї жінки була віра. Можливо вона чула, як Ісус доторкнувся до прокаженого, і той очистився. Вона була нечистою, і ніхто не смів до неї торкатися. Але коли вона слухала про Ісуса, то у неї з’явилася віра, що Ісус може зцілити її. Ця віра була такою: «Коли хоч доторкнусь до одежі Його, то одужаю…» У неї був боязкий характер, вона соромилася людей, вона була хвора і фізично слабка. Але у неї була віра. І цією вірою вона протиснулася крізь натовп і доторкнулася до Ісуса. В вірші 29 написано: «І висохло хвилі тієї джерело кровотечі її, і тілом відчула вона, що видужала від недуги!» В той час натовп тіснив Ісуса (24), і багато людей доторкалося до нього, а деякі навіть навалювалися на Ісуса. Декому вдавалося відірвати собі клаптик Його одягу. Але ніхто з них не зцілювався. Але коли ця одна жінка вірою лише доторкнулася до Ісуса, то зцілилися. Тієї ж миті жінка відчула, що видужала. Її охопила неймовірна радість. Їй хотілося розповісти про це усім. Але вона соромилася людей, і тому хотіла так же непомітно звідти піти. Але Ісус не дозволив їй просто так піти. Відчувши на Собі, що з Нього вийшла сила, Він звернувся до народу: «Хто доторкнувсь до Моєї одежі?» (30) Учні подумали, що розумніші за свого Учителя і відповіли: «Ти бачиш, що тисне на Тебе народ, а питаєшся: Хто доторкнувся до Мене?» (31) Але Ісус поглядав навкруги щоб побачити ту, яка це зробила (32). Жінка злякалась і затрусилась. Вона зрозуміла, що їй не вдастся просто так зникнути. Тоді «вона підійшла, і впала ницьма перед Ним, і всю правду Йому розповіла…» (33) Ісус знав, як непросто було для цієї жінки перед усіма розповісти про те, що сталося. Напевно, вона трусилася, червоніла і по її очам текли сльози. Ісус знав, яким нетерплячим був Яір, дочка якого помирала, і як він не міг дочекатися закінчення свідчення цієї жінки. Тоді чому ж Ісус так наполягав на тому, щоб ця жінка засвідчила про те, що Бог зробив у її житті? Тут проблема не просто в тому, прочитати свідчення чи ні. Тут проблема значно серйозніша. В Рим.10:9 написано: «Бо коли ти устами своїми визнаватимеш Ісуса за Господа, і будеш вірувати в своїм серці, що Бог воскресив Його з мертвих, то спасешся…» Написано, що для спасіння потрібно 2 речі: віра у серці і визнання устами. В наш час часто можна почути: «Я вірю в Бога глибоко у серці, і про свою віру ні з ким розмовляти не хочу. Це – моя особиста справа». Це не є справжня віра. Справжня віра не мовчить, вона свідчить. Той, у кого є віра, розповідає, що Бог учинив йому. Прочитаємо вірш 34: «А Він їй сказав: Твоя віра, о дочко, спасла тебе; іди з миром, і здоровою будь від своєї недуги!» Ісус не лише зцілив цю жінку. Ще він духовно благословив її. Він назвав її дочкою. Люди вважали її нечистою і ізолювали в суспільстві. Але Ісус прийняв її Своєю дочкою. Він дарував їй спасіння і мир у серці. Ця жінка прийшла до Ісуса за зціленням. А пійшла здорова фізично і духовно, з радістю і миром у серці.\nНа прикладі цієї жінки ми можемо подумати не лише про зцілення окремої людини, але і цілого суспільства. Нашій країні потрібне зцілення. І тут проблема не лише в зовнішній агресії східного сусіда. Наше суспільство хворе. Чиновники беруть хабарі, крадуть гроші і обманюють. А рядові українці п’ють горілку і перетворюють живописну країну на суцільне сміттєзвалище. І це – хронічна хвороба, як у цієї жінки. Люди хворі, і одна революція достоїнства не може всього змінити. Але суспільство зміниться, коли люди прийдуть до Бога. Нам потрібно молитися за навернення людей до Ісуса, тому що лише в цьому є справжня надія для країни.\nІсус відпустив жінку з миром, тож давайте відпустимо і ми і повернемося до Яіра, який і так сильно зачекався. Він не розумів, чому саме в цей час, коли потрібно так поспішати, з’явилася ця жінка, та ще так довго читає своє свідчення. Звичайно, він терпеливо очікував, але бачив, що надія на порятунок дочки тане на очах. Прочитаємо вірш 35: «Як Він ще говорив, приходять ось від старшини синагоги та й кажуть: Дочка твоя вмерла; чого ще турбуєш Учителя?» Це був остаточний удар. Ці люди принесли не тільки погану звичку, а ще й дали погану пораду. Вона означала, що тепер усе закінчено, що немає причини більше турбувати Учителя. І дійсно, коли дівчина була хвора, то ще залишалась надія. Але зі смертю усе закінчилося.\nПрочитаємо вірш 36: «А Ісус, як почув слово сказане, промовляє до старшини синагоги: Не лякайсь, тільки віруй!» У Яіра була віра, і завдяки їй він прийшов до Ісуса. Але коли він почув погану звістку, в його серце закрався страх. Протилежність вірі це не невір’я, а страх. Страх заставляє людей опускати руки і здаватися навіть не почавши битви. А якщо людина здається без битви, то в неї немає навіть теоретичних шансів перемогти.\nНа початку другої світової війни, коли одна за одною падали під нацистами Європейські країни, доля Англії опинилася в руках старого, хворого і кульгавого чоловіка – Вінстона Черчилля. Та він вирішив, що не буде слідувати прикладу Європейських країн і просто так здаватися. Він говорив, що неможливо виграти війну, капітулювавши на самому початку. І ця людина вирішила боротися. Черчіль казав, що у людини насправді є один ворог, з яким потрібно боротися – і це страх всередині неї. В опитуванні «100 найбільших британців» він посів перше місце, випередивши навіть письменника Вільяма Шекспіра та фізика Ісаака Ньютона.\nТут ми вчимося тому, що нам потрібно боротися зі своїми страхами. В сьогоднішньому слові ми зустрічаємо успішного в житті чоловіка і жінку, життя якої явно не склалося. Але кожному з них однаково для того, щоб продвинутися далі, потрібно було дати бій своєму страху. В життя кожної людини обов’язково прийдуть, якщо ще не прийшли, страх, зневір’я, депресія. Перед ними не можна відступати. Їм потрібно дати бій. Наша країна зараз веде боротьбу за свою свободу. Усі кажуть, що не потрібно очікувати від Штатів чи Європи, що вони придуть сюди і будуть боротися за нас. Це повинні зробити ми самі. Однаково і в житті окремої людини. Не сидіть просто так. Не думайте, що інші люди прийдуть і все за вас зроблять. Борітеся. Ідіть до Ісуса з молитвою. Просіть Його про допомогу, просіть Його дати Вам напрямок у житті.\nЧитаємо що сталося далі: «І приходять у дім старшини синагоги, і Він бачить метушню та людей, що плакали та голосили. А ввійшовши, сказав Він до них: Чого ви метушитеся та плачете? Не вмерло дівча, але спить! І вони насміхалися з Нього. А Він усіх випровадив, узяв батька дівчати та матір, та тих, хто був із Ним, і ввійшов, де лежало дівча. І взяв Він за руку дівча та й промовив до нього: Таліта, кумі що значить: Дівчатко, кажу тобі встань! І в ту мить підвелося й ходило дівча; а років мало з дванадцять. І всі зараз жахнулися з дива великого!…» (38-42) В Євангеліях описано три випадки, коли Ісус попадав на похорони – цей, коли Ісус зустрів процесію в Наїні і похорони Лазаря. Усі три випадки закінчилися одним і тим же – Ісус воскресив померлого. Ісус сказав так: «Я воскресення й життя. Хто вірує в Мене, хоч і вмре, буде жити. І кожен, хто живе та хто вірує в Мене, повіки не вмре» (Ів.11:25,26). Ісус прийшов і зруйнував владу смерті. Чого люди найбільше бояться? Смерті. А Ісус зруйнував її владу. Яір як і жінка прийшов до Ісуса за зціленням дочки. А отримав значно більше – він отримав віру в воскресіння.\nВ сьогоднішньому слові двоє людей прийшли до Ісуса за зціленням. І кожному з них Ісус подарував значно більше зцілення. Ісус дарував їм спасіння, благословення і особисте спілкування з Собою. Лютер сказав, що часто ми просимо у Бога срібла, а Він дає нам золото. Наш Бог благословляє того, хто приходить до Нього з вірою. Давайте сьогодні піднімемося та прийдемо до Ісуса з вірою\nОпубліковано: 04.02.2015 , Змінено: 04.02.2015 Розділ: от Марка (2014 г.)\nВивчення Біблії: Питання (От Марка 6:1-29) 🡆


Математично точна симетрія рідко зустрічається і в природі, і в творах мистецтва. Якщо відхилення ві - Edudirect.net\nНова педагогіка » Розвиток у молодших школярів уявлень про народне мистецтво » Використання творів народного мистецтва у навчальному процесі\nМатематично точна симетрія рідко зустрічається і в природі, і в творах мистецтва. Якщо відхилення від ідеальної симетрії невеликі, така композиційна структура називається дисиметрією. Порушення симетрії може застосовуватись з метою посилення виразності форми та її гострішого емоційного впливу на людину.\nВ орнаментальних дзеркально-симетричних композиціях є чітко виражений центр (крім стрічкової і сітчастої відкритої структур).\nУ композиції декоративно-прикладного мистецтва симетрія й асиметрія є важливими прийомами організації цілісної форми. Динаміка та її протилежність статика (врівноваженість) діють на емоції, визначаючи характер сприйняття декоративно-прикладної форми предмета. Контраст відношень утворює динаміку («зоровий рух» у напрямку переважаючої величини). Це однаковою мірою стосується і об'ємних, і площинно-орнаментальних форм. Слабка динаміка пов'язана із нюансними відношеннями елементів. Тотожні відношення величин форми за трьома координатами характеризують статичну структуру. Композиційний прийом динаміки і статики ґрунтується не тільки на вимірних величинах форми, а й на співвідношеннях інших властивостей (ажурності, тону, кольору, фактури).\nНародні майстри та професійні художники вибірково застосовують у своїх творах різноманітні засоби емоційно-художньої виразності, а саме: фактуру, текстуру, колір, графічність, пластичність й ажурність. Три перших цілком залежать від природних властивостей матеріалу та його технологічної обробки. Так, фактура, текстура і колір дерева, з якого зроблений предмет, можуть викликати неоднакові чуттєві емоції при користуванні цим предметом. Це будуть відчуття легкості або вагомості, досконалої вишуканості, довершеності або лаконічної простоти, звичної буденності.\nФактура — спосіб подачі, формування поверхні твору. Загалом її поділяють на природну і технологічну. До природної належить фактура поверхні, котра не зазнала обробки, наприклад, природна фактура кори дерева, рогу оленя, каменю та ін. Технологічну фактуру дістають в процесі відповідної обробки матеріалів (різання, тесання, кування, карбування, шліфування) або виготовлення самих творів (плетіння, ткання, вишивання тощо).\nДруга межа — така поверхня форми, яка при наближенні «рельєфу» гладкої фактури до нуля фактично дає поліровану дзеркальну хто. Тому розрізняють рельєфну, дрібнорельєфну, шорстку і гладку фактури. Рельєфну фактуру мають твори з гостро вираженою пластикою поверхні, зокрема, плетені вироби з рогози, соломи і т. ін. Дрібнорельєфна фактура характеризується слабкою пластикою поверхні (ткані, в'язані, вишивані твори і под.). Шорстку фактуру мають здебільшого нешліфовані вироби з дерева, металу, каменю. Гладку фактуру утворюють поверхні твердих матеріалів після шліфування, полірування, лакового покриття (поліровані поверхні деяких виробів з дерева, каменю і металу).\nУ творі декоративно-прикладного мистецтва може застосовуватися одна, дві фактури і більше. Їх поєднують переважно за законом контрасту: рельєфну і шорстку, дрібнорельєфну і гладку, шорстку і гладку (дзеркальну). Так, у художньому деревообробництві гуцулів зустрічається контрастне зіставлення різьблених гладких площинних вів орнаменту з вибраним «цьоканим» тлом (дрібнорельєфна фактура). На шорсткій поверхні подільської задимленої кераміки добре читаються лискучі візерунки, утворені технікою «гладження» (контраст фактур).


30 найкращих готелів м. Сантандер - Безкоштовне скасування, прайс-листи на 2021 рік та огляди кращих готелів у м. Сантандер, Іспанія\nЗнайти готелі в Сантандер, Іспанія\n290 пропозицій оренди і готелів доступно зараз\n11 найкращих готелів у Сантандер\nСантандер, Сантандер – Переглянути на карті\n"Overall a simple, fair priced hotel."\n"The hotel is immaculately clean, check-in is quick and simple, parking is on site and the hotel is within walking distance of shops, bars, restaurants and the cost."\nHostal Oleo Auto Check-in\n"The location is good if you like to see the ocean."\n"Great hotel in a lovely location."\n"The hotel is situated about a block away from the wonderful clean clean Sardinera beach with its small selection of bars & restaurants."\nПереглянути всі 274 готелів у м. Сантандер\nШвидкі факти про Сантандер, Іспанія\nРозміщення 290 помешкань\nПопулярний готель Vincci Puerto Chico Hotel\nПопулярний район Сантандер\nТарифи за ніч від 639₴\nАеропорт Аеропорт Сантандер\nВідкрийте для себе околиці Сантандер\nНа базі 77 відгуків\nPension Angelines, Sneuu Hostel Santander\nСантандер's best hotels with breakfast\nНа базі 95 відгуків\nНа базі 18 відгуків\nThe location is good if you like to see the ocean.\nThe hotel is situated about a block away from the wonderful clean clean Sardinera beach with its small\nselection of bars & restaurants.\nЯка середня ціна готелю в м. Сантандер?\nСередня ціна 3-зіркового готелю у місті Сантандер становить 3 249 UAH. Середня ціна 4-зіркового готелю у місті Сантандер становить 4 891 UAH. Середня ціна 5-зіркового готелю у місті Сантандер становить 5 918 UAH.\nЯка середня ціна готелю в м. Сантандер на ці вихідні?\nСередня ціна 3-зіркового готелю у місті Сантандер цими вихідними становить 2 844 UAH. Середня ціна 4-зіркового готелю у місті Сантандер цими вихідними становить 4 301 UAH. Середня ціна 5-зіркового готелю у місті Сантандер цими вихідними становить 5 241 UAH.\nЯка середня ціна готелю в м. Сантандер сьогодні ввечері?\nСередня ціна 3-зіркового готелю у місті Сантандер сьогодні ввечері становить 2 546 UAH. Середня ціна 4-зіркового готелю у місті Сантандер сьогодні ввечері становить 3 444 UAH. Середня ціна 5-зіркового готелю у місті Сантандер сьогодні ввечері становить 4 668 UAH.\nЯкі найкращі готелі у м. Сантандер поблизу Аеропорт Сантандер?\nПеревірені мандрівники до міста Сантандер, хто зупинявся поблизу Аеропорт Сантандер, дали найкращі відгуки про Vincci Puerto Chico Hotel, Nh Ciudad De Santander Hotel та Hotel City Express Santander Parayas.\nЯкі готелі в м. Сантандер найпопулярніші?\nДо популярних готелів у місті Сантандер належить Vincci Puerto Chico Hotel, Hotel Boutique Las Brisas та Hospedaje Magallanes.\nЯкі готелі у м. Сантандер найкращі для пар?\nVincci Puerto Chico Hotel, Hospedaje Magallanes та Suite Home Sardinero отримали високі оцінки від пар, які зупинялися у місті Сантандер.\nЯкі готелі у м. Сантандер найкращі для сімейного відпочинку?\nСім'ї, які зупинялися у місті Сантандер, настійливо рекомендують Hospedaje Magallanes, Suite Home Sardinero та Santander Central Hostel.\nЗ яких готелів в м. Сантандер відкриваються найкращі види?\nПеревірені мандрівники до міста Сантандер дали найкращі відгуки про види у Gran Hotel Sardinero, Gran Hotel Victoria та Hotel Chiqui.\nЯкі готелі в м. Сантандер пропонують найкращий сніданок?\nПеревірені мандрівники до міста Сантандер дали найкращі відгуки про сніданок у Gran Hotel Sardinero, Hotel Bahia та Hotel Art Santander.\nУ якому районі м. Сантандер найкраще зупинитися?\nПопулярні райони серед мандрівників, які зупиняються у місті Сантандер, включають Сантандер.\nГотелі з автостоянкою Сантандер\nСімейні готелі Сантандер\nГотелі з баром Сантандер\nГотелі з безкоштовною автостоянкою Сантандер\nГотелі з включеним сніданком Сантандер\nГотелі з цілодобовою стійкою реєстрації Сантандер\nГотелі з кухнею в номері Сантандер\nНомери з балконом Сантандер\nГотелі біля поля для гольфу Сантандер\nГотелі з трансфером з аеропорту Сантандер\nГотелі, вільні від тютюнового диму Сантандер\nГотелі з орендою автомобілів Сантандер\nГотелі поряд з місцями риболовлі Сантандер\nГотелі із зоною для куріння Сантандер\nГотелі біля пляжу Сантандер\nГотелі з приладдям для барбекю Сантандер\nГотелі з джакузі Сантандер\nГотелі з басейном Сантандер\nГотелі з бізнес-послугами Сантандер\nГотелі з прокатом велосипедів Сантандер\nОренда для відпочинку Сантандер\nГотелі з включеною вечерею Сантандер\nГотелі біля гірськолижного курорту Сантандер\nГотелі з тренажерним залом Сантандер\n5-зіркові готелі Сантандер\nСпа готелі Сантандер\nЛюкс готелі Сантандер\nДомашнє розміщення Сантандер\nАпартаменти з обслуговуванням Сантандер\nГотелі з критим басейном Сантандер\nГотелі з включеним обідом Сантандер\nГотелі з нічним клубом Сантандер\nБільше про Сантандер\nПошук найвигідніших цін на топ-готелі в Сантандер, Іспанія - дуже просто з Agoda.com. Маючи більш ніж 90 готелів по всьому світу, будьте певні, що знайдете у нас відповідні готелі для себе. У місті цінують відвідувачів за універсальність та багатогранність інтересів, таких як Плайя дель Сердінеро, Пляжі Бая де Сантандер, Пенінсула де ла Магдалена. Насолоджуйтеся історією та красою Сантандер, відвідавши один з 31 пам"ятників світу. Багато пам"ятників, такі як Пенінсула де ла Магдалена вважаються спадщиною міста. Є так багато речей, які просто необхідно зробити, що ви можете залищитися ще, та не відмовлятись від задоволення. Ви можете довірити Agoda.com допомогти вам знайти найкращі ціни на готелі в Сантандер.\nЩо робити у Сантандер\nЗнайдіть більше закладів розміщення у Сантандер\nПопулярні Готелі в Сантандер


Список компаній - Бланки, форми канцелярські з копіювальним шаром у місцях заповнення - Україна | Довідник підприємств Kompass\nСписок компаній - Бланки, форми канцелярські з копіювальним шаром у місцях заповнення - Україна\nПапір самокопіювальний Україна (12)\nКод ЕДРПОУ 32063779 Виробництво: рекламно-поліграфічна продукція, картонна упаковка. Послуги: розробки оригінал-макета, верстання і додрукарська підготовка, друк офсетний, різографія, післядрукарська підготовка; ламінування, фальцовка, біговка Шукаєте такі ж компанії? Спробуйте www.demo.kompass.ua... На сторінку\nКод ЕДРПОУ 30115526 Полиграфические услуги. Шукаєте такі ж компанії? Спробуйте www.demo.kompass.ua\nБланки, форми канцелярські з копіювальним шаром у місцях заповнення...\n+380 44 2345922\nКод ЕДРПОУ 30032199 Полиграфическая деятельность. Шукаєте такі ж компанії? Спробуйте www.demo.kompass.ua\nКанцлер, крамниця (Довжик О.Г., ФОП)\nКод ЕДРПОУ Зошиті, книги, письмові приналежності, сувеніри та канцтовари для школи та офісу. Шукаєте такі ж компанії? Спробуйте www.demo.kompass.ua\nКанцелярське приладдя дерев'яне\nКод ЕДРПОУ 31812010 Поліграфічні послуги Торгові марки, яки представлені: Giroform; Reacto; AUTOCOPY Шукаєте такі ж компанії? Спробуйте www.demo.kompass.ua