Персональный сайт - біла книга 2009\nДержава може бути сильною, стабільною й захищеною, коли вона має сильне військо. Цей постулат чинний для кожної епохи, країни й народу. Армія завжди була і є базовим, основоположним елементом національної безпеки.\nНашою метою є створення сучасного високопрофесійного війська, здатного ефективно й адекватно відповісти на будь-яку загрозу суверенітету і територіальній цілісності України. Підготовка, озброєння, оснащення й забезпечення всім необхідним національної армії, правове поле її діяльності мають відповідати стандартам євроатлантичного простору, важливим учасником якого є наша держава.\nПрикро усвідомлювати, що через мінімальне ресурсне забезпечення 2009 рік не став роком подальшого розвитку і вдосконалення. Ніколи ще за 18 років\nУкраїнська армія не мала таких низьких показників оборонного бюджету, що становив 1,0 % від ВВП.\nПопри труднощі з фінансуванням українське військо зберегло належну боєготовність. Ми провели широкомасштабні навчання, які підтвердили високу професійність українських військових. Чисельність особового складу військ (сил), що одночасно залучалися до навчань, досягла 14 тисяч осіб.\nЗакладено основи та продовжується створення нового роду військ – Сил\nспеціальних операцій. Об’єднане оперативне командування засвідчило здатність та готовність успішно керувати міжвидовими угрупованнями військ. Це дуже важливий крок до створення принципово нового національного війська.\nПереконаний, ми обрали правильний шлях реформування армії. Я високо\nціную досягнуті результати.\nСтратегічний курс нашої держави на повну інтеграцію до Організації\nПівнічноатлантичного договору залишається незмінним. Ми свідомі того, що в\nсучасних умовах надійні гарантії свого суверенітету будь-яка країна може мати\nтільки в рамках ефективної системи колективної безпеки, і наполегливо працюємо над розширенням формату співробітництва з Альянсом.\nУ минулому році Україна розпочала підготовку до набуття членства в\nОрганізації Північноатлантичного договору за новою Річною національною програмою, яка за своєю структурою та змістовим наповненням максимально наближена до Плану дій щодо членства в НАТО. Нового якісного характеру набуло співробітництво з військовими структурами Європейського Союзу.\nСьогодні українське військо бере активну участь у зміцненні міжнародної\nбезпеки. Наша країна входить до двадцятки найбільш активних держав- миротворців світу. За час незалежності близько 34 тисяч військовослужбовців Збройних Сил України взяли участь у 18 міжнародних миротворчих операціях та місіях.Українська армія стала надійною опорою української держави та захисту наших громадян. Військовослужбовці одними з перших надавали допомогу населенню у ліквідації наслідків техногенних катастроф та масштабних надзвичайних подій на території України.\nПрезидент України – Верховний Головнокомандувач\nМіністерство оборони України, реалізуючи законодавчо визначені функції з демократичного цивільного контролю над Збройними Силами оприлюднює\n“Білу книгу - 2009”. Це вже п’яте видання щорічника, який за цей час зареко-\nмендував себе як ефективний механізм забезпечення відкритості та звітності\nЗбройних Сил перед українським суспільством.\n2009 рік для Збройних Сил України з огляду на завдання, поставлені перед\nними, та ресурсне забезпечення був одним з найскладніших за всю їх історію.\nСкорочення бюджетних видатків сповільнило темпи реалізації Державної програми розвитку Збройних Сил України на 2006–2011 роки, суттєво вплинуло на підготовку особового складу, бойове навчання підрозділів та злагодження органів військового управління. Разом з цим прийняття низки державних рішень у сфері оборони, зосередження діяльності на окремих пріоритетних напрямах, а також самовіддана робота всього особового складу Збройних Сил України дозволили витримати чергове випробовування.\nЗбройні Сили України забезпечили охорону повітряного простору та найважливіших об’єктів інфраструктури держави, технічну готовність озброєння та військової техніки частин Об’єднаних сил швидкого реагування, підтримання належного рівня знань і навичок особового складу для виконання завдань за призначенням.\nМи продовжили роботу з удосконалення системи управління Збройними\nСилами України, впровадження новітніх розробок техніки зв’язку, автоматизації та захисту інформації у військах (силах).\nПопри всі складнощі професіоналізація в Збройних Силах України продовжувалася. Проведено оптимізацію системи військової освіти і створено мережу військових навчальних закладів, які відповідають структурі та завданням Збройних Сил України. Завершено перехід до трирівневої системи органів кадрового забезпечення військ (сил). Готуються загальноприйнятні, прозорі та зрозумілі кадрові рішення стосовно всіх категорій військовослужбовців.\nДокорінно змінено систему підготовки сержантського складу в навчальних військових частинах (центрах), військових навчальних закладах видів Збройних Сил України, а створені військові коледжі забезпечують надання професійної освіти на базовому, середньому і вищому рівнях. Протягом року вже підготовлено близько 1400 осіб професійного сержантського складу, з яких 97 – середнього та вищого рівнів.\nМи усвідомлюємо пріоритетність спрямування ресурсів на відновлення озброєння та військової техніки високотехнологічних видів Збройних Сил України.\nУ минулому році створено додаткові механізми для проведення модерніза-ції, ремонту та технічного супроводження експлуатації авіаційної техніки.\nАктивізовано роботу зі створення нових зразків озброєння та військової техніки, зокрема багатофункціонального ракетного комплексу, корабля класу “корвет” та військово-транспортного літака Ан-70. Міністерство оборони цілеспрямовано працює над удосконаленням нормативно-правових, фінансових, технічних та організаційних процедур для реалізації цих проектів.\nНаші миротворці за тисячі кілометрів від рідної землі демонструють мужність і рішучість, високу гуманність, підвищуючи тим самим авторитет України на світовій арені. Протягом року проведено чотири ротації миротворчих контингентів та п’ятдесят ротацій миротворчого персоналу Збройних Сил України. У цілому 1096 військовослужбовців були задіяні в миротворчих операціях та місіях на території восьми держав світу.\nМинулого року в умовах глобальної економічної кризи українське військо відчуло дієву підтримку громадських організацій, які сприяють обороні і патріо-\nтичному вихованню молоді. Завдяки проявам меценатства, благодійній підтримці та шефській допомозі з боку окремих громадян і організацій у Збройних Силах України проведено низку заходів, які сприяли зміцненню обороноздатності нашої держави.\nПідбиваючи підсумки діяльності Збройних Сил у 2009 році, можна без перебільшення сказати, що українська армія здатна виконати свою основну конституційну функцію – захист державного суверенітету і територіальної цілісності та недоторканності кордонів України.\n“Біла книга – 2009” – щорічне видання, яке традиційно висвітлює здобутки\nта системні зміни, що відбуваються у Збройних Силах Украйни, перспективні\nнапрями їх розвитку. Вони пов’язані з пошуком балансу між вимогами до рівня\nбоєздатності і боєготовності військ (сил) та вирішенням нагальних проблем їх\nвсебічного забезпечення, удосконалення системи управління, підготовки, комп-\nлектування та соціального захисту особового складу.\nЦілком очевидно, що вирішення цих важливих завдань відбувається відкрито і прозоро, в рамках діючого демократичного цивільного контролю держави.\nГоловною метою розвитку Збройних Сил України є створення невеликого за чисельністю, оснащеного сучасним озброєнням та військовою технікою, добре підготовленого, професійного війська. Але, на темпи досягнення цієї мети суттєво вплинула триваюча фінансово-економічна криза. З огляду на це, минулий 2009 рік був непростим для Збройних Сил України.\nЗначні обмеження оборонного бюджету негативно позначилися на виконанні програм закупівлі новітнього озброєння, підготовці військ (сил) та їх всебічному забезпеченні. В цих умовах, Генеральним штабом, командуваннями видів Збройних Сил України були внесені суттєві корективи в діяльність.\nОсновні зусилля зосереджувалися на збереженні бойового потенціалу Збройних Сил України, запобіганні розвитку деструктивних процесів, підтриманні технічної готовності озброєння та військової техніки, забезпеченні безпеки та живучості арсеналів, баз та складів озброєння і боєприпасів, недопущенні зниження професійного рівня особового складу та укомплектуванні військ (сил). Значної уваги приділялося розробленню реалістичних планів застосування військ (сил).\nЗ огляду на багатократні обмеження оборонних видатків пріоритетними напрямами діяльності Генерального штабу та видів Збройних Сил визначено оптимізацію системи управління та всебічного забезпечення, створення Єдиної автоматизованої системи управління та переведення військового зв’язку на цифрову базу, покращення спроможностей u1055 Повітряних Сил та Військово-Морських Сил, забезпечення реалізації міжнародних зобов’язань України у військовій сфері, покращення рівня військового співробітництва з сусідніми країнами, в тому числі Російською Федерацією.\nВ скрутних фінансових умовах лейтмотивом діяльності керівного складу\nЗбройних Сил України стали підтримання здорової моральної атмосфери у вій-\nськових колективах, збереження офіцерських кадрів та підтримання соціального\nоптимізму. Підвищенню ефективності цієї роботи сприяла подальша реалізація\nКонцепції кадрової політики, запровадження нової системи кадрового менедж-\nменту, виділення роботи з офіцерами та військовослужбовцями за контрактом у\nокремий напрям, посилення гуманітарного та соціального забезпечення.\nПродовжувалося удосконалення системи багаторівневої підготовки офіцерів, профільні видові військові інститути трансформовані у військові академії.\nЗапроваджено нову систему підготовки сержантів у навчальних військових частинах (центрах), військових навчальних закладах видів Збройних Сил. Вищим рівнем освіти в цій системі став Військовий коледж підготовки сержантського складу.\nСьогодні ми вже маємо практичне підтвердження правильності обраної стратегії підготовки сержантів.\nРозпочато трансформацію системи бойової підготовки. Результатом цієї роботи повинно стати впровадження сучасних підходів до бойового навчання, які поєднають польовий (повітряний, морський) вишкіл з широким використанням тренажерів та імітаційних систем.\nВажливим аспектом діяльності Збройних Сил України залишалась участь у\nміжнародній миротворчій діяльності. У 2009 році не було знижено рівень залу-\nчення підрозділів та персоналу Збройних Сил України до миротворчих операцій. Зазначене є яскравим свідченням того, що Україна є і залишатиметься надійним контрибутором міжнародної безпеки, передбачуваним та послідовним партнером.\nВ цілому, завдяки втіленим заходам, Збройні Сили України зберігають боєздатність, цілісність системи протиповітряної та територіальної оборони, спроможність адекватно реагувати на найбільш важливі загрози національній безпеці держави у воєнній сфері. Це результат наполегливої діяльності керівників різних рівнів, усього особового складу Збройних Сил України.\nНаша держава продовжує створення сучасної армії європейського зразка.\nБезумовно, динамічний процес удосконалення та розвитку національного війська потребує залучення воєнно-політичного, економічного, соціального та духовного потенціалу держави. Це складна та відповідальна робота органів державної влади, місцевого самоврядування, громадських організацій, кожного генерала та адмірала, офіцера, сержанта та старшини, солдата та матроса. Від цього залежить якість та ефективність виконання Збройними Силами України конституційних завдань, гарантований рівень обороноздатності нашої держави.\nгенерал армії України Іван СВИДА\nПІДСУМКИ РОЗВИТКУ ЗБРОЙНИХ СИЛ УКРАЇНИ У 2009 р.\nГоловним завданням Міністерства оборони та Генерального штабу у 2009 р. було забезпечення оборони держави, захист її суверенітету та територіальної цілісності. Особлива увага приділялася питанням збереження бойового потенціалу військ (сил), підтриманню боєздатності сил та засобів бойового чергування з протиповітряної оборони, а також забезпеченню життєдіяльності Збройних Сил України.\nРесурсні обмеження суттєво вплинули на стан виконання Державної програми розвитку Збройних Сил України на 2006 – 2011 роки (далі – Державна програма). Унаслідок об’єктивних причин протягом року темпи виконання основних заходів Державної програми було уповільнено. Проте вдалося уникнути поширення деструктивних процесів у військах (силах) та зберегти потенціал для продовження реформ у наступні роки.\nРозвиток системи управління Збройних Сил\nВажливим здобутком року став початок створення системи забезпечення інформаційної безпеки держави у воєнній сфері. У липні місяці Президентом України було затверджено Доктрину інформаційної безпеки України та розпочато у Збройних Силах роботу зі створення вертикалі управління системою забезпечення інформаційної безпеки у воєнній сфері.\nПосилені повноваження Кабінету Міністрів України з координації діяльності Міністерства оборони. Стало обов’язковим погодження структури центрального апарату Міністерства оборони з Першим віце-прем’єр-міністром України.\nПротягом року нарощено оперативні можливості Об’єднаного оперативного командування. На цей час воно спроможне виконувати функції управління угрупованнями військ.\nПродовжувалася робота зі створення автоматизованої системи управління Збройними Силами. Визначено її перспективний обрис, етапи та порядок створення. Послідовно, у межах фінансування, впроваджувалися окремі її елементи.\nРазом з тим загальні темпи переходу на сучасні інформаційно-телекомунікаційні засоби залишаються досить низькими (3,2 % на рік).\nФормування професійного складу Збройних Сил\nГоловні зусилля спрямовувалися на реалізацію засад кадрової політики, підтримання існуючих показників укомплектованості особовим складом військ (сил) та недопущення відтоку з військової служби професійно підготовлених військово-службовців.\n1 Указ Президента України “Про Доктрину інформаційної безпеки України” № 514/2009 від 8 липня 2009 р.\n2 Постанова Кабінету Міністрів України “Про внесення змін до Положення про Міністерство оборони України” № 664 від 1 липня 2009 р.\nЗа результатами реалізації у 2009 р. Концепції кадрової політики в Збройних Силах України створені умови із запровадження з 1 січня 2010 р. системи кадро-вого менеджменту централізованого типу, спрямованої на забезпечення потреб військ (сил) в особовому складі, сприяння кожній особі в індивідуальному розвитку та можливості реалізації її потенціалу, бачення кожним військовослужбовцем перспективи свого кар’єрного зростання.\nПротягом року було активізовано роботу 25 територіальних центрів комплектування військовослужбовцями за контрактом та визначено персональну відповідальність службових осіб за забезпечення якісних показників кандидатів для проходження військової служби за контрактом.\nУ 2009 р. розширено коло осіб, які мають право вступу на військову службу за контрактом. Сьогодні на посади рядового, сержантського і\nстаршинського складу приймаються\nü громадяни, які пройшли професійно-психологічний відбір і відповідають установленим вимогам проходження військової служби: військовослужбовці, які прослужили на строковій службі не менше трьох місяців (раніше – не менше шести);\nü громадяни призовного віку, які мають вищу, професійно-технічну або повну загальну середню освіту (раніше не було передбачено) і не проходили строкової служби;\nü військовозобов’язані, а також жінки, які не мають військових звань офіцерського складу, з відповідною освітою та спеціальною підготовкою, віком від 18 до 40 років.\nОкрема увага приділялася створенню потужного сержантського корпусу,\nоскільки його склад є однією з основних ознак сучасної професійної армії.\nЗапроваджено багаторівневу систему підготовки сержантського складу. Мережа\nвійськових навчальних закладів з його підготовки включає 3 військові коледжі та 14 навчальних центрів видів та родів військ Збройних Сил.\nДля підвищення мотивації та привабливості військової служби вживалися заходи із забезпечення службовим житлом військовослужбовців за контрактом. За підсумками року введено в експлуатацію 218 блок-секцій для розміщення понад 700 військовослужбовців цієї категорії. Усього протягом 2006 – 2009 рр. створено службове житло для 2262 військовослужбовців.\nРазом з тим в умовах недостатнього рівня грошового забезпечення, не реалізованих пільг і гарантій для військовослужбовців та членів їхніх сімей, що\nбули задекларовані у суспільстві, професія військового на ринку праці у 2009 р. продовжувала залишатися неконкурентоспроможною.\nНа сьогодні вартість утримання військовослужбовця строкової служби на посаді стрільця практично дорівнює вартості утримання військовослужбовця за контрактом першого року служби на цій же посаді (таблиця 1.1).\nТаблиця 1.1. Порівняння утримання стрільця військової служби за контрактом\nпершого року служби та стрільця строкової військової служби на рік, грн.\nСтрілець строкової військової служби\nПеревезення (у відпустку, під час звільнення)\nВитрати на призов\nСеред негативних відповідей переважає думка, що це даремно втрачений час (6,1%), загроза життю і здоров’ю (2,4%) та розлука з рідними і близькими (2,5%).\nУдосконалено систему військової освіти та науки. Створено потужні видові навчально-наукові центри, до складу яких входять навчальні підрозділи (факультети, кафедри академій (університету), коледжі сержантського складу) та наукові підрозділи (наукові центри). Це дозволило зосередити на єдиних навчальних базах підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації військових фахівців усіх рівнів військового управління, забезпечити інтеграцію військової освіти та науки, зменшити бюджетні видатки на їх утримання. Загалом для Збройних Сил України у 2009 р. підготовлено майже 1300 військових фахівців оперативно-стратегічного, оперативно-тактичного та тактичного рівнів.\nУ 2009 році підтримано досягнутий у попередні роки рівень підготовки\nОб’єднаних сил швидкого реагування. Виділений фінансовий ресурс був зосереджений на найважливіших напрямах, насамперед на підтриманні рівня навченості льотних екіпажів, які залучаються до прикриття важливих державних об’єктів та Сил негайного реагування.\nЦе дозволило забезпечити наліт авіації Повітряних Сил на рівні 18,2 години на екіпаж, авіації Сухопутних військ – 12 годин, морської авіації – 28,3 години, наплаваність бойових кораблів – 9,4 доби, виконати програму парашутно-десантної підготовки загальною кількістю понад 15,4 тис. стрибків, провести мінімально необхідну кількість тактичних навчань підрозділів (таблиця 1.2).\nНезважаючи на шестикратне зменшення обсягів фінансування бойової підготовки у порівнянні з 2008 навчальним роком ефективність підготовки військ (сил) знизилася лише на чверть. При цьому питома вага високоякісних, але вартісних форм підготовки у загальній чисельності заходів становила половину по відношенню до минулого року.\nВизначені на державному рівні показники фінансового та матеріального забезпечення військовослужбовців військової служби за контрактом не є стимулюючими для переходу на контрактні засади, що не дало змогу збільшити укомплектованість Збройних Сил цією категорією військовослужбовців.\nРазом з тим протягом року вдалося втримати чисельність військовослужбовців за контрактом на рівні майже 51%.\nВиходячи з об’єктивних причин перехід Збройних Сил України на комплектування військовослужбовцями за контрактом продовжено до 2015 року.\nГуманітарна та соціальна діяльність\nГоловні зусилля з гуманітарного та соціального забезпечення були зосереджені на покращенні військово-патріотичного виховання, підвищенні рівня морально-психологічного забезпечення особового складу Збройних Сил та вдосконаленні системи заохочення персоналу, спрямованої на досягнення високих результатів у службовій діяльності, зменшення кількості нещасних випадків і злочинів, травматизму і загибелі військовослужбовців.\nЕфективності військово-патріотичного виховання сприяли:\n• високий рівень довіри суспільства до Збройних Сил незважаючи на проб-\nлеми як об’єктивного, так і суб’єктивного характеру;\n• зацікавленість представників органів державної влади та місцевого само-\nврядування, навчальних закладів і наукових установ, громадських організацій у співпраці зі Збройними Силами.\nПротягом року було вдосконалено співпрацю органів військового управління з громадськими організаціями. Загальна кількість неурядових громадських організацій, профспілкових організацій та ЗМІ, що входять до її складу, вже нараховує 84. У взаємодії з органами державної влади, місцевого самоврядування та громадськими організаціями проведено понад 10 тис. заходів військово-патріотичного спрямування та культурно-мистецьких акцій з нагоди відзначення державних та професійних свят, пам’ятних, знаменних дат і подій.\nНабули системності заходи з усунення протиріч щодо свободи віросповідання у Збройних Силах. Опрацьовані механізми задоволення релігійних потреб віруючих військовослужбовців. Створено Раду у справах душпастирської опіки при Міністерстві оборони. До складу Ради увійшли сім конфесій: Українська Православна Церква, Українська Православна\nЦерква Київський Патріархат, Українська греко-католицька Церква, Римо-католицька Церква в Україні, Українська Автокефальна Православна Церква,\nВсеукраїнський союз об’єднань євангельських християн-баптистів та Духовне управління мусульман України.\n6 Указ Президента України “Про рішення Ради національної безпеки і оборони України від 26 вересня 2008 року “Про невідкладні завдання щодо підвищення обороноздатності України” № 2/2009 від 10 січня 2009 р.\n7 Наказ Міністра оборони України “Про затвердження Положення про Ради сімей військовослужбовців Збройних Сил України” № 588 від\nЦілеспрямована виховна робота дозволила поліпшити стан військової дисципліни, кількість правопорушень знизити на 9 % у порівнянні з 2008 р., зменшити у 1,3 раза кількість випадків загибелі військовослужбовців.\nЧерез недостатнє ресурсне забезпечення у 2009 р. не вдалося досягти вста-\nновлених показників соціальної та професійної адаптації військовослужбовців до цивільного життя. Разом з тим успішно продовжується співробітництво з Північноатлантичним Альянсом (НАТО), Організацією з безпеки та співробітництва в Європі (ОБСЄ) та Королівством Норвегія у рамках міжнародних проектів і програм, за кошти яких в Україні проводиться перепідготовка військовослужбовців на цивільні спеціальності.\nПротягом року в рамках цих міжнародних програм і проектів здійснено професійне навчання 2526 військовослужбовців за цивільними напрямами підготовки (116 навчальних груп, 44 напрями у 32 навчальних закладах).\nУтилізація ракет і боєприпасів\nНизькі темпи утилізації ракет і боєприпасів, не придатних для подальшого використання та зберігання, стримують виконання заходів з оптимізації бойового та чисельного складу Збройних Сил, не дозволяють наростити бойовий потенціал військ (сил) через додаткові витрати на утримання зайвих військових структур.\nПротягом 2006–2009 рр. розформовано лише 6 об’єктів зберігання ракет і боєприпасів із 16 арсеналів, баз, складів, які не входять до перспективного складу Збройних Сил.\nНа фінансування Державної цільової оборонної програми утилізації звичайних видів боєприпасів, не придатних для подальшого використання і зберігання, на 2008 – 2017 рр.8 у 2009 р. передбачалося 55,0 млн. грн.\nДержавним бюджетом України на 2009 р. для потреб Міністерства оборони на утилізацію боєприпасів було сплановано 33,34 млн. грн., у тому числі за загальним фондом 0,84 млн. грн. (2,5 %), за спеціальним фондом 32,5 млн. грн. (97,5 %). Фактично надійшло 8,45 млн. грн., з них за загальним фондом 0,84 млн. грн., за спеціальним фондом – 7,61 млн. грн. (23 % від спланованого).\nЗагалом у 2009 р. Міністерством оборони вилучено на утилізацію з військових частин Збройних Сил 23,1 тис. тонн боєприпасів, з яких передано до сфери управління Міністерства промислової політики та Національного космічного агентства 14,2 тис. тонн, та 0,5 тис. тонн боєприпасів відповідно. Обсяги утилізованих у 2006–2009 рр. боєприпасів наведені у таблиці.\nУтилізація компонентів ракетного палива\nПроцес утилізації рідинних компонентів ракетних палив тісно пов’язаний з утилізацією ракет, хоча ці речовини зберігаються окремо і для їх утилізації задіяний інший комплекс організаційних заходів. На шести об’єктах зберігання ракетного палива Збройних Сил знаходиться близько 15,5 тис. тонн надлишкових та некондиційних окислювачів ракетного пального типу “меланж”. П’ять з цих об’єктів планується розформувати до кінця 2015 р.\nУ 2009 р. практичного продовження отримала розпочата у 2005 р. робота із\nзалучення міжнародної допомоги на утилізацію компонентів ракетного палива у\nЗбройних Силах. 16 вересня 2009 р. на виконання Меморандуму про взаєморозуміння між Кабінетом Міністрів України та Організацією з безпеки і співробітництва в Європі щодо проекту ОБСЄ – Україна стосовно утилізації запасів меланжу (компонента рідкого ракетного палива) було підписано міжнародний контракт між Міністерством оборони України, Секретаріатом ОБСЄ та підприємствами Російської Федерації щодо надання послуг, пов’язаних з утилізацією 3,2 тис. тонн меланжу.\nКраїнами–донорами проекту “ОБСЄ – Україна стосовно утилізації запасів\nмеланжу” виступили: Швеція, Данія, Фінляндія, Німеччина, Норвегія, Польща,\nІспанія та Чехія.\nУ 2009 р. на фінансування заходів з утилізації компонентів ракетного\nпалива з призначених за спеціальним фондом Державного бюджету України\n2,5 млн. грн. отримано 1,27 млн. грн. (50%), які використано на виконання міжнародних зобов’язань України в рамках проекту – ремонт засобів транспортування меланжу та оплату його транспортування територією України.\nВ рамках контракту протягом року на підприємствах Російської Федерації,\nякі стали переможцями міжнародного тендеру, утилізовано 470 тонн меланжу\nРІК СУХОПУТНИХ ВІЙСЬК\nЗа обсягом завдань та чисельністю Сухопутні війська становлять основу бойової могутності української армії. Їм належить вирішальна роль при виконанні більшості завдань Збройних Сил України. З урахуванням ролі сухопутного компонента у збройних конфліктах сучасності, а також враховуючи нагальну потребу збереження досягнутого рівня навченості особового складу, 2009 р. був оголошений Роком Сухопутних військ.\nГоловними пріоритетами розвитку Сухопутних військ у 2009 р. були:\n• підготовка українських миротворців до виконання завдань за межами\n• підтримання озброєння і військової техніки у боєздатному стані та поступове переоснащення військ, насамперед Об’єднаних сил швидкого реагування, новими їх зразками, сумісними із стандартами НАТО;\n• удосконалення системи управління та створення умов для переходу на цифровий інтегрований зв’язок;\n• підготовка військ за формами і методами навчання, основаними на комп’ютерних технологіях, та максимальне використання можливостей спеціалізованих навчальних центрів;\n• підвищення теоретичного рівня навченості особового складу.\nСтруктура та бойовий склад Сухопутних військ на кінець 2009 р. збалансовані за функціональними можливостями військових структур та системи управління військами\nСУХОПУТНІ ВІЙСЬКА НАРАХОВУЮТЬ:\n• оперативних командувань – 2;\n• територіальних управлінь – 1;\n• армійських корпусів – 3;\n• бригад – 17 (механізованих – 8, танкових – 2, аеромобільних – 2, повітрянодесантних – 1, артилерійських – 3, ракетних – 1);\n• полків – 23 (механізованих – 1, аеромобільних – 1, реактивних – 3, зенітних ракетних – 3, спеціального призначення – 2, армійської авіації – 2, зв’язку – 4, інженерних – 4, РЕБ – 1, РХБз – 1, спеціальних – 1);\n• навчальних центрів – 1\nЗ урахуванням положень та вимог документів, що визначають діяльність Збройних Сил – насамперед Стратегічного замислу застосування Збройних Сил України, оптимізовано чисельність родів військ Сухопутних військ.\nБойовим завданням мирного часу є участь підрозділів Сухопутних військ у миротворчих операціях ООН. Починаючи з 1992 р. понад 25 тисяч військо-вослужбовців Сухопутних військ отримали досвід служби у миротворчих місіях, що сприяє підвищенню навченості особового складу, а також відіграє значну роль у зміцненні авторитету держави у світі.\nЗокрема за результатами участі у миротворчихопераціях:\n• вдосконалено тактику дій підрозділів;\n• внесено зміни до програм, настанов і курсів підготовки підрозділів та фахівців за відповідними військовими спеціальностями;\n• уточнено тактико-технічні вимоги до перспективних зразків озброєння та військової техніки (ОВТ) та внесено пропозиції щодо модернізації існуючих.\nПротягом року було підготовлено 4 підрозділи для участі у миротворчих операціях, які забезпечили виконання завдань 56 окремого вертолітного загону Місії ООН у Ліберії та української складової УКРПОЛБАТу в Косово.\nРозпочато трансформацію системи підготовки військ. Вона базується на глибокому аналізі принципів та методів організації підготовки військ в арміях провідних країн світу, досвіді, який було отримано в ході участі у миротворчих операціях, та національних особливостях. З огляду на об’єктивні та суб’єктивні\nфактори, що супроводжують трансформаційні процеси в Збройних Силах України в цілому, досягти результату миттєво не очікується. Тому у 2009 р. опрацьовано довгостроковий план трансформації підготовки військ, який, зокрема, передбачає: досконале вивчення іноземного досвіду підготовки різних армій, збільшення питомої ваги високоефективних заходів та послідовний перехід на методику цільової спеціалізації навчальних заходів.\nПрийняття на озброєння нових зразків ОВТ протягом 2006 – 2009 рр. дозволило підвищити бойовий потенціал, польову навченість та майстерність особового складу військ.\nЗа рахунок закупівлі та модернізації оновлено парк основних типів ОВТ військових частин Сухопутних військ майже на 350 одиниць.\nЗ метою підвищення якості підготовки та рівня кваліфікації військових фахівців у 2009 р. вдосконалено мережу вищих військових навчальних закладів та військових навчальних підрозділів Сухопутних військ.\nНа кінець 2009 р. система військової освіти Сухопутних військ включає:\n• Академію Сухопутних військ імені гетьмана Петра Сагайдачного;\n• Військовий інститут Одеського національного університету;\n• Факультет військової підготовки Національного технічного університету “Харьківський політехнічний інститут”;\n• кафедри військової підготовки у складі цивільних університетів;\n• Військовий коледж сержантського складу Академії Сухопутних військ імені гетьмана Петра Сагайдачного;\n• Військовий коледж сержантського складу Національного технічного університету “Харьківський політехнічний інститут”;\n• навчальні з’єднання, військові частини та підрозділи.\nСухопутні війська – основа майбутньої добре оснащеної, професійної\nукраїнської армії. Їх сучасний стан та рівень підготовки в цілому дозволяє\nадекватно реагувати на можливі загрози та впевнено виконувати покладені\nзавдання за призначенням.\nУ 2009 р. з метою опрацювання вихідних даних щодо подальшого довгострокового та середньострокового планування розвитку Збройних Сил України, інших військових формувань продовжено оборонний огляд, до якого залучені 16 міністерств і відомств сектору безпеки і оборони.\nЗагальне керівництво оборонним оглядом здійснюється Кабінетом Міністрів України, для чого утворено Міжвідомчу комісію з питань проведення оборонного огляду, головою якої є Перший віце-прем’єр-міністр України.\nРобочим органом Міжвідомчої комісії є Аналітична група, яка проводить моніторинг, вивчення, аналіз та оцінювання інформації, готує засідання Міжвідомчої комісії, інформує про її діяльність. Її очолює директор Інституту проблем національної безпеки при Раді національної безпеки і оборони України.\nУ Міністерстві оборони завданнями оборонного огляду опікується Експертна комісія, при якій діють Організаційно-аналітична група та п’ять робочих груп.\nРобочими групами підготовлено інформаційно-аналітичний матеріал, зокрема:\n• оцінку середовища безпеки, визначення викликів, загроз та небезпек для\n• цілі та завдання застосування Збройних Сил та інших військових формувань;\n• сценарії застосування військ (сил), вимоги до необхідних спроможностей\nза всіма сценаріями та планування необхідних для цього сил та засобів;\n• оцінку наявних спроможностей Збройних Сил, інших військових формувань, визначення потреб в спроможностях, силах і засобах для виконання\nДо участі у заходах оборонного огляду залучалися вітчизняні та іноземні експерти, представники неурядових громадських організацій. Хід огляду висвітлювався у засобах масової інформації.\nНайбільш складним питанням оборонного огляду стало визначення можливості держави забезпечити виконання завдань у сфері оборони необхідними ресурсами, їх фінансування тощо. Фінансово-економічна криза значно ускладнила цей процес і, як наслідок, прогнозні показники фінансування Збройних Сил та інших військових формувань отримані не були. За таких умов Міністерство оборони звернулося до Кабінету Міністрів України, Секретаріату Ради національної безпеки і оборони України з проханням щодо продовження строків виконання завдань оборонного огляду.\nРобота в рамках оборонного огляду з опрацювання раціональних шляхів переходу до перспективних структур сектору безпеки і оборони України зразка 2025 року триває. Його результати будуть наведені в Стратегічному оборонному бюлетені України на період до 2025 року, який стане стратегією розвитку Збройних Сил на довгострокову перспективу.\nГоловні проблеми забезпечення діяльності Збройних Сил у 2009 р. пов’язані з невідповідністю обсягів асигнувань реальним потребам у коштах для утримання та розвитку Збройних Сил, неритмічним фінансуванням, різким збільшенням частки спеціального фонду в загальному обсязі видатків Міністерства оборони.\nУ 2009 р., як і у попередні роки, обсяг фінансування Збройних Сил не відповідав не тільки нормативній, а й мінімальній потребі, та не враховував існуючого рівня інфляції.\nЗокрема, на виконання завдань, які визначені у Державній програмі розвитку Збройних Сил України на 2006 – 2011 рр., нормативна потреба на 2009 р. становила 32,4 млрд. грн.\nВраховуючи фінансову кризу та економічну ситуацію в країні, Міністерством оборони визначено мінімально необхідний рівень видатків у сумі 17,5 млрд. грн., що дозволяло б забезпечити належну життєдіяльність військ та виконання заходів з бойової підготовки військ (сил).\nДержавним бюджетом на 2009 р. Міністерству оборони передбачено 12,806 млрд. грн. (1,2 % від ВВП), з них загальний фонд становив лише 7 428,5 млн. грн. (58 % видатків), спеціальний фонд – 4 221,6 млн. грн. (33 %видатків), стабілізаційний фонд – 1 155,9 млн. грн. (9 % видатків).\nФактично надійшло 8 340,9 млн. грн. (0,79 % від ВВП), з них: із загального\nфонду – 7 338,5 млн. грн. (88 % надходжень), зі спеціального фонду – 588,4 млн. грн.(7 % надходжень), зі стабілізаційного фонду – 414,0 млн. грн. (5 % надходжень)\nЗа плановими показниками недофінансовано на 4,46 млрд. грн. (34,9 %),\nа обсяги фінансування у 2009 р. порівняно з минулим роком зменшилися на 1,19 млрд. грн.\nВиділення видатків на оборону в обсягах менше 1% ВВП є небезпечним для оборонної системи держави, особливо це стосується високотехнологічних видів Збройних Сил: Повітряних Сил та Військово-Морських Сил, для відновлення боєздатності яких потрібен значний час, навіть за умови належного фінансування у майбутньому.\nУ 2009 р. продовжувалась практика планування значної частини видатків у\nнегарантованих обсягах за рахунок коштів спеціального фонду, планові призначення якого зросли у порівнянні з 2008 р. у п’ять разів. Разом з тим реальне наповнення спеціального фонду залишилося на рівні минулого року.\nОсновними причинами ненаповнення спеціального фонду стали:\n• неузгодженість порядку продажу об’єктів з положеннями Земельного\n• стагнація ринку нерухомості внаслідок світової кризи.\nКрім того, частка призначень на утримання Збройних Сил порівняно з 2008 р., збільшилася з 77 % до 84 % (64 % – 2007 р.). Тобто фінансування Збройних Сил набуло сталих ознак переходу від бюджету розвитку до бюджету утримання.\nОбсяги фінансування Збройних Сил у 2009 р. не дозволили:\n• досягти планових показників підготовки військ (сил) та оновлення озброєння і військової техніки;\n• продовжити роботу щодо поступового впровадження Єдиної автоматизованої системи управління Збройними Силами на базі сучасних засобів обробки та передачі інформації;\n• забезпечити сприятливі умови служби військовослужбовців за контрактом;\n• здійснити підготовку визначеної кількості військовонавчених мобілізаційних ресурсів та резервістів;\n• вивести зі складу Збройних Сил арсенали, бази, склади, які не передбачені\nперспективною структурою та продовжити виконання заходів щодо вивільнення Збройних Сил від виконання невластивих функцій;\n• реалізувати сплановані заходи з утилізації надлишкового та не придатного до використання озброєння, військової техніки, ракет і боєприпасів;\n• забезпечити належний рівень соціальних гарантій військовослужбовцям, особам, звільненим у запас або відставку, визначений чинним законодавством.\nЗагальне недофінансування Державної програми розвитку Збройних Сил\nУкраїни у 2006 – 2009 рр. становить близько 11,5 млрд. грн., або 15,6 % з передбачених Програмою 73,4 млрд. грн.\nУ 2009 р. реалізація Державної програми розвитку Збройних Сил України на 2006–2011 рр. здійснювалася в складних умовах фінансово-економічної кризи, які з урахуванням недофінансування попередніх років не дозволили досягнути визначених показників.\nРазом з тим Збройні Сили України не припинили роботи із вдосконалення усіх аспектів своєї діяльності. Вони є боєздатним військовим формуванням і спроможні забезпечити адекватне реагування на можливі загрози у воєнній сфері.\nЗдійснювалася цілеспрямована робота з оцінки стану і готовності Збройних Сил до виконання завдань за призначенням в рамках оборонного огляду, за підсумками якого будуть визначені реальні матеріальні, фінансові і людські ресурси для гарантованого забезпечення оборони держави та уточнені довгострокові перспективи розвитку Збройних Сил.\n10 Постанова Кабінету міністрів України “Питання реалізації нерухомого військового майна Збройних Сил у 2009 році” № 348 від 15 квітня 2009 р.\nСИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ЗБРОЙНИМИ СИЛАМИ, ЇХ СТРУКТУРА,\nПротягом року продовжувалося формування сучасної моделі управління Збройними Силами за рахунок збалансованого розвитку її основних компонентів: органів управління, інфраструктури системи управління – пунктів управління, автоматизованих підсистем управління військами (силами) та зброєю, створення сучасних телекомунікаційних мереж, засобів зв’язку.\nУдосконалення системи управління Збройними Силами здійснювалося в рамках переходу на триступеневу структуру зразка 2011 р.:\n• стратегічний рівень – Міністерство оборони, Генеральний штаб;\n• оперативний рівень – командування видів Збройних Сил, Об’єднане оперативне командування (ООК), Командування сил підтримки (КСП);\n• тактичний рівень – з’єднання та військові частини.\nЄдина автоматизована система управління Збройними Силами України\n(ЄАСУ) є основою всієї системи управління Збройними Силами. Вона створюється\nСхема 2.1. Структура органів військового управління Збройних Сил, на кінець 2009 р.\nЗ’єднання, частини Військово-Морських Сил\nНа основі сучасних інформаційних технологій у 2009 р. головні зусилля зосереджувалися на розгортанні ЄАСУ в командуваннях Повітряних Сил та Військово-Морських Сил.\nТривала дослідна експлуатація та підготовка до проведення державних випробувань автоматизованої системи управління Збройних Сил України “Дніпро”, яка забезпечує передачу інформації в інтересах службових осіб органів управління Збройних Сил.\nПершочергові заходи зі створення єдиного транспортного середовища для\nпередачі інформації в інтересах усіх видів і родів військ включають:\n• прокладення волоконно-оптичних ліній зв’язку до підприємств відкритого акціонерного товариства “Укртелеком”;\n• розгортання цифрового автоматичного зв’язку у Збройних Силах;\n• створення систем захисту інформації із застосуванням технологій вітчизняного виробництва;\n• розгортання захищених локальних обчислювальних мереж на пунктах\nуправління Збройних Сил;\n• прив’язку вузлів зв’язку пунктів управління Збройних Сил до транспортної мережі загального користування.\nУ 2009 р. вперше прокладено експериментальні волоконно-оптичні лінії\nзв’язку у військових частинах і установах у Одеській, Чернігівській і Донецькій\nЗ метою підвищення ефективності взаємодії структурних підрозділів\nМіністерства оборони та Генерального штабу, усунення дублювання їх функцій та завдань, визначення раціонального співвідношення військовослужбовців і цивільного персоналу протягом року тривала робота з удосконалення їх структур.\nУточнено завдання Міністерства оборони щодо реалізації політики держави у Збройних Силах, політичних та стратегічних цілей у сфері оборони, принципів і напрямів розвитку військ (сил) та адміністративного керівництва Збройними Силами України.\n1 Указ Президента України “Про рішення Ради національної безпекиі оборони України від 27 березня 2009 р. “Про стан та невідкладні заходи з\nфінансування потреб Збройних Сил України у 2009 році в обсягах, необхідних для забезпечення оборони держави” № 399 від 4 червня 2009 р.\nДля підвищення ефективності управління матеріальними ресурсами у складі Міністерства оборони Департамент державних закупівель та ресурсного забезпечення переформовано у Департамент державних закупівель та Департамент ресурсного забезпечення. Департамент економічної та господарської діяльності переформовано у Департамент економічної діяльності і Управління ремонту озброєння та військової техніки.\nУдосконалено систему управління військовою сферою охорони здоров’я. На базі Департаменту охорони здоров’я, Головного військово-медичного управління (не належить до центрального апарату Міністерства оборони) та Військово-медичного управління створено Військово-медичний департамент.\nУ Генеральному штабі з метою покращання організації заходів військового\nспівробітництва Збройних Сил зі збройними силами інших держав та регіональними міжнародними організаціями Управління військового співробітництва Генерального штабу переформовано у Центральне управління військового співробітництва Збройних Сил України.\nДля забезпечення переведення системи зв’язку на цифрові способи передачі і обробки інформації та автоматизації процесів управління у 2009 р. створені структурні підрозділи, які виконують завдання в інтересах Генерального штабу: Головний пункт управління системою зв’язку та інформаційних систем Збройних Сил України, Управління захисту інформації в інформаційно-телекомунікаційних системах Збройних Сил України, Управління розвитку зв’язку та автоматизації Збройних Сил України, Управління супроводження єдиної автоматизованої системи управління Збройних Сил України та Управління технічного забезпечення зв’язку та автоматизації Збройних Сил України.\nУдосконалено організаційно-штатну структуру Командування Сухопутних військ,уточнено сферу відповідальності заступників командувача Сухопутних військ та структурних підрозділів.\nУ цілому Сухопутними військами не допущено зниження рівня готовності системи управління до виконання завдань за призначенням.\nУдосконалення системи управління Повітряних Сил було спрямоване на:\n• підготовку органів військового управління, опанування нових принципів\nпланування застосування військ (сил) та способів управління черговими силами з протиповітряної оборони при виконанні ними завдань бойового чергування у мирний час, протидії проявам повітряного тероризму;\n• оптимізацію функцій та організаційно-штатних структур органів військового управління;\n• підвищення ефективності управління з’єднаннями і частинами.\nПротягом року два пункти управління Повітряних Сил переобладнані новітніми засобами автоматизації. Триває створення на базі командного центру Повітряних Сил Центру повітряних операцій та на базі командних пунктів Повітряних командувань – Центрів управління та оповіщення.\nСистема управління Повітряних Сил забезпечила стійке, постійне та безперервне керівництво черговими силами та засобами з протиповітряної оборони.\nГоловна увага Командування Військово-Морських Сил надавалась удосконаленню структури органів військового управління, підвищенню оперативності та якості їх роботи, відновленню боєздатності стаціонарних і рухомих пунктів управління.\nПротягом року проведено роботу з передачі функцій планування та управління міжвидовими угрупованнями військ (сил) Об’єднаному оперативному командуванню:\n• визначено порядок організації управління сухопутним, повітряним та морським компонентами;\n• організовано взаємодію з іншими військовими формуваннями та правоохоронними органами в умовах введення правових режимів надзвичайного або воєнного стану та при запобіганні терористичним актам на об’єктах держави;\n• сплановано участь військ (сил) в антитерористичних операціях, наданні\nдопомоги органам державної влади і населенню у ході ліквідації наслідків\nОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ЗБРОЙНИХ СИЛ\nСтруктура Збройних Сил у 2009 р. значних змін не зазнала.\nОперативні завдання, бойовий та чисельний склад Збройних Сил у 2009 р. уточнено з урахуванням:\n• сценаріїв (ситуацій) застосування Збройних Сил, що ґрунтуються на уточненому переліку загроз національній безпеці у воєнній сфері;\n• зростання ролі сил негайного і швидкого реагування та Сил спеціальних операцій у виконанні завдань Збройних Сил у мирний і воєнний час;\n• необхідності забезпечення надійного прикриття важливих державних об’єктів, угруповань військ (сил) Збройних Сил, несення бойового чергування\nз протиповітряної оборони, участі у протидії терористичним актам з прикриття важливих державних об’єктів.\nНа кінець 2009 р. загальна чисельність Збройних Сил становила 200 тис. осіб, у тому числі – 150 тис. військовослужбовців.\nУ Сухопутних військах уточнено функції і завдання військових структур оперативно-тактичної ланки управління. Продовжувався експеримент з формування у складі Об’єднаних сил швидкого реагування багатофункціональних мобільних з’єднань і військових частин.\nПротягом року тривав пошук раціональних організаційно-штатних структур авіації Повітряних Сил, здатних забезпечити підвищення вишколу льотного складу, покращення аеродромно-технічного, радіотехнічного забезпечення польотів та досягнення максимальної ефективності виконання завдань за призначенням.\nЗ цією метою розпочато проведення відповідного експерименту, який передбачає розподіл функцій з бойового застосування авіаційних підрозділів (покладається на авіаційну бригаду) та всебічного забезпечення застосування і бойової підготовки авіаційних підрозділів (покладається на авіаційну базу).\nУ Військово-Морських Силах здійснювалися заходи, спрямовані на удосконалення організаційних структур органів військового управління та нарощування структури і чисельності військ берегової оборони.\n3 Наказ Міністра оборони України “Про проведення експерименту з переформування 114 бригади тактичної авіації, створення авіаційної бази та їх функціонування у складі Повітряних Сил Збройних Сил України у 2009–2010 роках” №165 від 8 квітня 2009 р.\n4 Світові нормативи оновлення озброєння і військової техніки становлять 4–6% на рік за умови 20–25-річного його життєвого циклу.\n5 Розпорядження Кабінету Міністрів України “Про схвалення Концепції створення національної системи розроблення та поставлення на виробництво озброєння, військової і спеціальної техніки” № 756-р від 1 липня 2009 р.\n6 Постанова Кабінету Міністрів України “Деякі питання відновлення та ремонту авіаційної техніки Збройних Сил” № 1135 від 14 жовтня 2009 р.\n7 Постанова Кабінету Міністрів України “Про затвердження Порядку використання у 2009 році коштів Стабілізаційного фонду для створення, закупівлі і модернізації озброєння та військової техніки за державним оборонним замовленням у національних виробників для забезпечення оборони держави” № 691-р від 8 липня 2009 р.\nОСНАЩЕННЯ ОЗБРОЄННЯМ І ВІЙСЬКОВОЮ ТЕХНІКОЮ\nУсі пріоритетні напрями оновлення озброєння та військової техніки (ОВТ), що визначені Державною програмою розвитку озброєнь та військової техніки до 2015 р., продовжували розвиватися у межах обсягів фінансування державного оборонного замовлення на 2009 р. Збройні Сили України оснащувалися сучасними та перспективними зразками ОВТ на базі новітніх технологій. Однак за темпами поставок ОВТ у війська (сили) є значне відставання від світових нормативів їх планового оновлення.\nУ 2009 р. фактичне фінансування за бюджетними програмами створення, закупівлі і модернізації озброєння ОВТ склало 483,3 млн. грн., що становить 21 % від бюджетних призначень.\nЗагалом протягом року на озброєння Збройних Сил прийнято 19 нових зразків ОВТ – майже на третину менше, ніж у минулому році.\nЗа цих умов Міністерство оборони та Генеральний штаб висловили низку ініціатив, які здобули підтримку на державному рівні, зокрема:\n• удосконалення концептуальних основ зі створення національної системи розроблення та поставлення на виробництво озброєння, військової і спеціальної техніки, якими покращено управління цією сферою діяльності, досягнуто узгодженість дій усіх учасників, прийняття оптимальних технічних рішень,\nмінімізацію витрат державного бюджету та зменшення строків створення ОВТ і взяття на озброєння;\n• забезпечення розрахунків з авіаремонтними підприємствами за виконані роботи надлишковим авіаційним майном, агрегатами та літаками, які Збройним Силам не потрібні і перебувають на зберіганні.\nВ умовах обмеженого фінансування Міністерство оборони отримало додаткові можливості для здійснення модернізації, ремонту і технічного супроводження експлуатації авіаційної техніки;\n• здійснення закупівлі і модернізація ОВТ за державним оборонним замовленням у національних виробників за рахунок коштів Стабілізаційного фонду.\nПротягом року вдалося завершити державні випробування та прийняти на\nозброєння бойовий танк БМ “Оплот”, інформаційно-аналітичну систему планування мобілізаційного розгортання Збройних Сил, виготовити дослідний зразок автоматизованого мобільного командного пункту підрозділу радіотехнічних військ.\nПродовжувалося виконання науково-дослідних робіт з модернізації радіолокаційних станцій, зенітних ракетних комплексів, у тому числі переносних, та іншого ОВТ Повітряних Сил, зокрема військово-транспортного літака Ан-70 та літаків МіГ-29, Су-25, Л-39. У 2009 р. отримані перші зразки модернізованих літаків.\nЗавдяки поліпшенню характеристик двигунів, новому навігаційному, прицільному обладнанню та засобам реєстрації польотної інформації модернізовані літаки дозволяють з більшою ефективністю виконувати бойові завдання.\nРозпочато відновлення технічного стану озброєння військ протиповітряної оборони Сухопутних військ, проведення робіт з подовження термінів технічної придатності зенітних керованих ракет, модернізації двигунів вертольотів. Уточнено оперативно-технічні вимоги до вітчизняного оперативно-тактичного ракетного комплексу.\nЗавершено розробку технічного проекту корабля класу “корвет”. Виконавцем державного оборонного замовлення з будівництва кораблів визначено Державну акціонерну холдингову компанію “Чорноморський суднобудівний завод”, м. Миколаїв. Триває ремонт підводного човна “Запоріжжя”.\nСистема управління Збройними Силами забезпечувала керівництво оперативною (бойовою) підготовкою військ (сил), управління їх повсякденною діяльністю та миротворчими контингентами. Збережені на необхідному рівні оперативні можливості військ (сил) та цілісність системи протиповітряної оборони держави.\nСтруктурні зміни у Збройних Силах спрямовувалися на оптимізацію їх\nскладу та чисельності для забезпечення якісного виконання завдань за призначенням в особливий період відповідно до Стратегічного u1079 замислу застосування Збройних Сил.\nУ 2009 р. через обмежене фінансування заходів з розвитку озброєння та військової техніки (на чверть менше ніж у 2008 р.) головна увага Міністерства оборони була зосереджена на модернізації, ремонті та продовженні ресурсу наявних у військах (силах) ОВТ.\nПідготовка Збройних Сил України є основою їх боєздатності та досягається виконанням заздалегідь спланованого комплексу заходів у єдиному і безперервному процесі з набуття професійних навичок. Особливістю 2009 навчального року було те, що в основу підготовки військ (сил) було покладено послідовне теоретичне навчання військовослужбовців та закріплення знань і навичок під час виконання практичних заходів з відпрацюванням навчальних елементів на бойовій техніці.\nЗміст і характер підготовки військ (сил) у 2009 р. головним чином визначався рівнем ресурсного забезпечення. Так, на підготовку військ (сил) передбачалося виділення 312,8 млн. грн. (20,6 % від мінімально необхідної потреби). Фактично отримано коштів майже у шість разів менше, ніж у минулому році. Очікування Міноборони щодо надходження коштів за спеціальним фондом не виправдалися. Їх отримано близько 0,1 % від запланованих обсягів (267,9 млн. грн.).\nТому головні зусилля у підготовці військ (сил) у 2009 р. були зосереджені на\nнавчанні авіаційних підрозділів, що несуть бойове чергування в системі протиповітряної оборони важливих об’єктів держави, підтриманні мінімально необхідного нальоту льотчиків-інструкторів авіаційних частин, вишколі гранично\nобмеженої кількості фахівців у навчальних центрах.\nЗа таких умов було запроваджено:\n• обмеження кількості високовартісних тактичних і командно-штабних\nнавчань та масштабів і формату практичних заходів з бойової підготовки у\nпідрозділах і військових частинах;\n• пріоритетне фінансування підготовки військовослужбовців у навчальних\nцентрах та льотного складу, що залучається до бойового чергування в системі протиповітряної оборони держави.\nПідготовка штабів здійснювалася у пунктах постійної дислокації з проведенням командно-штабних навчань і тренувань на картах. Найбільш ефективними формами підготовки штабів стали спільні командно-штабні навчання з управліннями аеромобільних (механізованих) бригад та полків армійської авіації, комп’ютерні навчання.\nБільш активно використовувалася навчальна матеріально-технічна база підготовки, наявні імітаційні засоби та тренажерні комплекси.\nПротягом року продовжено роботу з удосконалення та впровадження нових форм і методів військового навчання. Завершено формування та розпочато функціонування відділу імітаційного моделювання бойових дій Сухопутних військ.\nКомандно-штабні навчання з використанням системи імітаційного моделювання бойових дій з військовими частинами 8 армійського корпусу підтвердили важливість цього напряму діяльності.\nЗ метою недопущення зниження досягнутого у 2008 р. рівня підготовки було на 30 % збільшено частку теоретичної складової підготовки військ(сил). Протягом року проведено додаткові заняття з вивчення штабних процедур та керівних документів НАТО, покращено мовну підготовку особового складу.\nЗокрема вишкіл військовослужбовців спрямовувався на:\n• забезпечення підтримання необхідного рівня підготовки генералів і офіцерів;\n• недопущення зниження рівня підготовки військовослужбовців контрактної служби;\n• забезпечення формування і розвитку необхідного рівня підготовки військовослужбовців строкової служби.\nСформовані у попередні роки засади відносин між суспільством і Збройними Силами дозволили у 2009 р. розширити сферу їх діяльності та спрямувати на практичну складову бойової підготовки військ (сил). Завдяки меценатству, благодійній підтримці з боку окремих громадян, організацій та товариств у військах (силах) проведено низку високовартісних заходів з підготовки підрозділів.\nПротягом 2009 р. підтримано досягнутий у попередні роки рівень підготовки Об’єднаних сил швидкого реагування, проте досягти запланованих показників польового, повітряного та морського вишколу особового складу внаслідок об’єктивних причин не вдалося.\nКількість командно-штабних навчань у порівнянні з минулим роком зменшилася у півтора рази. Разом з тим кількість штабних тренувань бригад (полків) збільшилася майже у два рази. Це забезпечило утримання належного рівня злагодженості та загальної підготовки органів військового управління.\nНаприкінці року проведено комплексну перевірку бойової готовності визначених військових частин зі складу всіх видів Збройних Сил України. За тривогою вони здійснили багатокілометровий марш комбінованим способом та успішно виконали навчально-бойові завдання на полігонах.\nУ Збройних Силах України кількість проведених практичних стрільб з озброєння бойових машин та водіння бойових машин у порівнянні з минулим роком зменшилась майже в три-чотири рази.\nУ середньому у військах (силах) показники інтенсивності бойової підготовки у порівнянні з попередніми роками знизилися майже втричі та не перевищують 10–15 % від визначених Державною програмою розвитку Збройних Сил України на 2006-2011 рр. Водночас, зважаючи на заміну формату проведення основних заходів підготовки військ (сил), її ефективність знизилась лише на 25–30 %, а питома вага високоякісних, але вартісних форм підготовки у загальній кількості заходів становить половину у порівнянні з 2008 р.\nПІДСУМКИ ВИКОНАННЯ ПЛАНІВ ПІДГОТОВКИ ВІЙСЬК (СИЛ)\n1 Завдяки сприянню громадських організацій у Збройних Силах проведено:\n• стрибки за програмою парашутно-десантної підготовки (в окремій аеромобільній бригаді 8 армійського корпусу Сухопутних військ, що дислокується на Житомирщині, – за підтримки громадської організації “Ніхто, крім нас”, в окремому полку спеціального призначення Сухопутних військ, що дислокується на Хмельниччині, – завдяки ТОВ Західне авіаційне товариство “Скай Груп”, в окремій повітрянодесантній бригаді 6 армійського корпусу Сухопутних військ, що дислокується на Дніпропетровщині, – завдяки Товариству сприяння обороні України);\n• табірний збір і контрольне заняття з управління вогнем гаубичного артилерійськогодивізіону окремої артилерійської бригади 6 армійського корпусу Сухопутних військ, що дислокується у Запорізькій області, – за сприяння благодійного фонду “Патріот Запоріжжя” та за підтримки голови Запорізької обласної державної адміністрації.\nУ порівнянні з минулим роком середній наліт авіаційних екіпажів зменшився на 55–60 %.\nУ Сухопутних військах плани та програми з основних предметів навчання\nвиконано: у військових частинах і підрозділах ОСШР – на 72 %, у з’єднаннях і військових частинах ОСО – на 61 %. У порівнянні з 2008 р. частку багатовартісних і високоякісних форм бойової підготовки зменшено на 65 %. За рахунок збільшення кількості теоретичних занять в цілому покращено рівень індивідуальної підготовки військовослужбовців, проте лише в обсязі близько 15–20 % проведено заходи щодо злагодження підрозділів і військових частин.\nПродовжено практику проведення командно-штабних навчань у складі бригади. Такі навчання були проведені з двома окремими механізованими бригадами та окремою повітряно-десантною бригадою.\nПриведення підрозділів бригади у вищі ступені бойової готовності\nМарш бригади комбінованим способом до району виконання завдань\nТактичне навчання посиленого механізованого батальйону з ведення маневреної оборони\nЗавантаження і розвантаження озброєння і військової техніки бригади і зосередження у районі призначення\nТактико-спеціальні навчання зенітного ракетного підрозділу\nВиконання вогневих вправ артилерії щодо ураження противника з закритих вогневих позицій\nКомандно-штабне навчання з 72 окремою механізованою бригадою 8 армійського корпусу\nНанесення авіаційного ракетно-бомбового удару штурмовиками Су-25\nАвіаційна підтримка дій наземних військ вертольотами Мі-24\nбойових броньованих машин – 150\nартилерійських систем – 18\nспеціальної техніки – 60\nвійськовослужбовців –1 000\nлітаків – 2\nвертольотів – 2\nзасобів ППО – понад 10\nВисадження та дії тактичного повітряного десанту\nМарш бригади комбінованим способом до пункту постійної дислокації\nПолігон Сухопутних військ Широколанівський\nСИЛИ ТА ЗАСОБИ ВІД СУХОПУТНИХ ВІЙСЬК ТА ПОВІТРЯНИХ СИЛ,\nЗАЛУЧЕНІ ДО НАВЧАНЬ\nУ Повітряних Силах здійснювалася індивідуальна льотна підготовка визначених екіпажів, залучених до бойового чергування в системі ППО. Суттєво зменшено порівняно з 2008 р. кількість практичних заходів підготовки: тактичних бомбометань – у 6 разів, десантування повітряних десантів – у 2 рази.\nУ рамках експерименту проведено дослідницьке навчання з підрозділами\nавіаційних бригад тактичної авіації. За його результатами підтверджено доцільність переформування бригади тактичної авіації в авіаційну базу та визначено оптимальну організаційно-штатну структуру військових частин. Запропонована організаційно-штатна структура авіаційної бази передбачає можливість приймання на аеродромах авіаційної техніки будь-якого типу.\nУ Військово-Морських Силах у порівнянні з минулим роком на 10–15 % зменшено частку морської складової у бойовій підготовці корабельного складу, середня наплавність кораблів і катерів зменшилася майже втричі.\nЗначним внеском у підвищення рівня підготовки морського та сухопутного\nкомпонентів сил (військ) стало проведення командно-штабного навчання угруповання різнорідних сил у районі озера Донузлав. Проведений під час цього\nнавчання комплекс практичних дій підрозділів дозволив здійснити відповідні елементи їх злагодження, фактично замінив собою низку незапланованих високовартісних заходів бойової підготовки.\nМІЖНАРОДНІ НАВЧАННЯ В ЗАГАЛЬНІЙ СИСТЕМІ ПІДГОТОВКИ ВІЙСЬК (СИЛ)\nБагатонаціональні військові навчання залишаються однією з ефективних форм підготовки військ (сил), їх значимість для Збройних Сил України щорічно зростає. Починаючи з 2008 р. до участі в багатонаціональних військових навчаннях залучаються підрозділи, сплановані до ротації національних миротворчих контингентів.\nВиходячи з потреб обороноздатності держави у 2009 р. передбачалося проведення 23 багатонаціональних навчань (11 – на території України та 12 – поза її межами). Протягом року підрозділи Збройних Сил України взяли участь у\n15 великих міжнародних військових навчаннях. З їх числа на території України\nбуло проведено 5 військових навчань, поза межами України – 10.\nЧерез відсутність підстав українські військовослужбовці не змогли взяти\nучасть у декількох міжнародних військових навчаннях. Це завдало шкоди іміджу\nУкраїни на міжнародній арені, негативно позначилося на результатах підготовки\nвійськ (сил) внаслідок невикористання додаткових ресурсів та можливостей.\nРазом з тим, незважаючи на фактичне зменшення кількості багатонаціональних військових навчань, їх частка в системі бойової підготовки Збройних Сил України у 2009 р. зросла майже у два з половиною рази .\n2 Указ Президента України “Про затвердження Плану проведення багатонаціональних навчань в рамках військового співробітництва за участю підрозділів Збройних Сил України на території України та поза її межами у 2009 році” № 34/2009 від 23 січня 2009 р.\n3 Підставою для організації та проведення міжнародних військових навчань є прийняття Верховною Радою України відповідного законодавчого акта стосовно допуску підрозділів збройних сил інших держав на територію України.\nПід час міжнародних військових навчань відпрацьовано широкий спектр\nзавдань, що дозволило вдосконалити взаємосумісність національних підрозділів з військовими підрозділами інших держав. Продовжено участь України у програмі “Партнерство заради миру”, в рамках якої підрозділи Збройних Сил активно залучаються до Процесу планування та оцінки сил (ППОС). Триває процес досягнення взаємосумісності Об’єднаних сил швидкого реагування зі збройними силами країн–учасниць НАТО. Зокрема, завершено цикл оцінок першого рівня НАТО основних підрозділів, які заявлені до складу Спільного фонду оперативних сил та можливостей Концепції оперативних можливостей (КОМ).\nПротягом року у рамках Програми перевірки та зворотного зв’язку КОМ\nусього було проведено три самостійних оцінки та шість оцінок НАТО першого\nрівня . Усі українські підрозділи успішно виконали передбачені заходи та оцінені як “взаємосумісні” або “частково взаємосумісні”.\nВ цілому на кінець року у Збройних Силах проведено 24 заходи щодо\nоцінювання визначених підрозділів. Протягом року підготовлено 15 сертифікованих оцінювачів першого рівня та 27 – другого.\nУ наступному році буде розпочато цикл проведення більш складних та відповідальних оцінок другого рівня – стану готовності до виконання завдань за призначенням.\nВиконані протягом року заходи підготовки військ (сил), інтенсифікація\nїї теоретичної складової та максимальне використання можливостей міжнародного військового співробітництва в цілому забезпечили підтримання належного рівня знань і навичок особового складу для виконання повсякденних функціональних обов’язків та бойових завдань за призначенням. Вжиті заходи дозволили запобігти значному зниженню рівня підготовки органів військового управління.\nПРОФЕСІОНАЛІЗАЦІЯ ЗБРОЙНИХ СИЛ\nСучасний етап розвитку Збройних Сил потребує комплексного вирішення питань переходу військ (сил) на професійну основу, забезпечення укомплектованості підрозділів особовим складом, який здатний ефективно виконувати завдання за призначенням та підтримувати належний рівень боєготовності.\nПротягом року було продовжено впровадження нової системи кадрового менеджменту централізованого типу, удосконалення систем військової освіти та науки за видовим принципом та пошук нових форм і способів раціонального розміщення та ефективного використання військовослужбовців.\nПротягом року діяльність Міністерства оборони була спрямована на практичну реалізацію засад Концепції кадрової політики в Збройних Силах. Головні зусилля були зосереджені на реалізації таких пріоритетних напрямів, як:\n• перехід до системи кадрового менеджменту централізованого типу;\n• оптимізація системи військової освіти, запровадження багаторівневої системи підготовки сержантського складу Збройних Сил;\n• удосконалення системи військово-патріотичного виховання, морально-\nпсихологічного забезпечення особового складу Збройних Сил;\n• покращання системи професійної адаптації військовослужбовців;\n• удосконалення системи залучення громадян на військову службу.\nУдосконалення системи кадрового менеджменту\nУ 2009 р. було продовжено нормативне впорядкування діяльності кадрових\nорганів Збройних Сил. Зокрема встановлено механізм виконання у військах\n(силах) Положення про проходження громадянами України військової служби в\nЗбройних Силах, для чого розроблено відповідну Інструкцію.\nВизначено основні напрями діяльності, завдання, функції, повноваження та відповідальність кадрових органів.\nСистема органів кадрового забезпечення Збройних Сил на кінець 2009 р. набула чіткого вигляду з трьохступеневим розподілом функцій:\n• стратегічний рівень: Департамент кадрової політики, Головне управління особового складу, Кадровий центр Збройних Сил, Центр комплектування Збройних Сил військовослужбовцям… Продолжение »


У головну оптику більшості автомобілів від Renault з заводу встановлюються неякісні лампи розжарювання. Деталі працюють близько року, а потім перегорають. Самостійна заміна ламп ближнього світла у «Рено Дастер» не займає багато часу. Важливо вибрати відповідний патрон і дотримуватися інструкції під час проведення робіт.\nФара розділена на кілька самостійних блоків, кожен з яких відповідає за певну функцію. Окремо виділена секція з габаритним і ходовим вогнем, яка знаходиться вгорі фари, в області ближче до крил. Нижче габаритного блоку розташувався великий рефлектор для пучка ближнього світла. Іншу частину простору використовують відділення дальнього світла і покажчик поворотів.\nФари головного світла на Duster не відрізняються стильним формою або наявністю світлодіодів, проте свої функції не виконують якісно. При сильному дощі чи мийці з пістолета ліхтарі не протікають і не запотівають, що говорить про хорошу якість збірки і якісних клапанах-сапунах.\nНа що впливають лампи\nКожна лампа в автомобілі головним чином впливає на безпеку водія і оточуючих транспортних засобів. Перегоріла спіраль в стоп-сигналі або покажчика поворотів може стати причиною аварії в міському потоці. Відсутність гарного освітлення на трасі в темний час доби може призвести до серйозної аварії.\nФари, що відповідають за ближнє світло, влаштовані таким чином, що при роботі в парі забезпечується найбільший захоплення дорожнього полотна для освітлення. При перегорілої лампи пучок світла стає слабким і не може охопити область узбіччя і край зустрічної смуги одночасно. Тому при поїздці в нічний час можна не помітити залишену на узбіччі віз, що переходила проїжджу частину тварина або лежать дошки.\nСаме тому потрібно уважно ставитися до стану ламп і перевіряти їх працездатність перед кожним виїздом. Заміна лампи фари у «Рено Дастере» займає не більше 30 хвилин часу, тому поїздка в сервіс не буде потрібно.\nЯк придбати відповідну лампу\nУ «Рено Дастер» використовуються лампи, які широко поширені в продажу, тому проблем з покупкою не виникне. В оптиці встановлений наступний тип елементів:\nPY21W встановлюється в блоці покажчика поворотів. Колба забарвлена в оранжевий колір.\nH1 відповідає за сектор з дальнім світлом.\nH7 працює в якості ближнього світла.\nW5W встановлюється у верхній блок і відповідає за габаритні і ходові вогні.\nЩоб придбати відповідну деталь, потрібно назвати продавцю позначення лампи або номер кузова автомобіля. За номером кузова можна визначити точну модель лампи і її потужність. У «Рено Дастер» використовуються галогенові лампи з потужністю 55 Вт.\nЗаміна ламп ближнього світла на «Рено Дастер» не вимагає спеціальних навичок і складного інструменту.\nЯкій фірмі довіритися\nПри купівлі деталей варто довіряти тільки перевіреним фірмам:\nЕкономія на запчастинах і покупка дешевого китайського замінника може призвести до неправильної роботи лампи, осліплення зустрічних водіїв і оплавлення елементів оптики. Заміна ламп ближнього світла «Рено Дастер» може виявитися марною у разі купівлі китайських елементів.\nЯк самостійно зробити заміну\nДля проведення робіт буде потрібно комплект нових ламп ближнього світла і трохи вільного часу. Необхідно дотримуватися при заміні лампи ближнього світла «Рено Дастер» інструкції. Вам знадобиться:\nВідкрити кришку капота.\nЗняти гумовий ковпачок на блоці ближнього світла з тильного боку фари.\nДля зняття лампи потягнути її в сторону двигуна за фішку з проводами.\nВід’єднати контакти і підключити їх до нової лампи.\nЗафіксувати нову деталь в колишнє положення в блоці фари.\nНадіти захисний пильовик на місце.\nЗаміна правої лампи ближнього світла у «Рено Дастере» здійснюється швидше за рахунок відсутності акумулятора. Ліва лампа зажадає додатково зняти акумуляторну батарею. Для цього потрібно:\nВідкрутити клеми ключем на «10».\nВідкрутити притискну планку.\nВажливо! При самостійній заміні ламп категорично забороняється торкатися пальцями колби, яка наповнена газом-галогеном. Це може призвести до швидкої поломки нової деталі.\nВартість роботи в автосервісі\nЗаміна ламп ближнього світла у «Рено Дастер» у офіційного дилера може обійтися автовласникові в 4000-6000 рублів. Вартість робіт починається від 1500-2000 рублів, а оригінальні світлові елементи оцінюються приблизно в 1000-2000 рублів. До додаткових робіт офіційний дилер може приписати обов’язкову налаштування оптики на стенді. Така опція обійдеться мінімум в 1500 рублів.\nУ звичайному автосервісі за заміну лампочок попросять від 1000 до 1500 рублів. Лампи потрібно буде придбати заздалегідь самостійно.\nПри самостійній заміні потрібно витратитися лише на покупку нових ламп. Заміну світлових елементів краще проводити в парі, щоб забезпечити найкращий світловий пучок. Розрахунковий термін служби нових ламп від брендового виробника становить 3-4 роки або 60 000-80 000 км. пробігу.\nMobil ATF 320 — масло для автоматичних трансмісій


На Рівненщині в ОТГ у покинутому автобусі облаштовано незвичайний клас для учнів (+ФОТО) | Рівненські новини\nСЬОГОДНІ: Середа, 25.11.2020, 9:40\nЗавдяки перемозі в обласному конкурсі проектів у Привільненьскій ОТГ Дубенського району з простого недієвого автобусу створили справжню «Територію свободи». Про це повідомив заступник голови Рівненської ОДА Олександр Корнійчук.\n«Це не просто навчальний клас – це простір для творчості вчителя і учнів», – зазначив посадовець.\nЗручні місця для сидіння, навчальна креативна дошка, кімнатні рослини, куточок читача та багато інноваційних цікавинок запалюють в дитячих серцях вогник та є джерелом черпання нових ідей.\nПерший урок у цьому класі провели учні 1 класу Привільненської ЗОШ. Вони з захопленням милувалися інтер’єром, розглядали книги. Зайнявши зручне місце, хто з вчителем на коврику, а хто на сидіннях, навипередки читали текст літературних творів.\nавтобус децентралізація Олександр Корнійчук Привільненська ОТГ проект\tСереда, 10 Квітня 2019,\nТЕМИ: автобус децентралізація Олександр Корнійчук Привільненська ОТГ проект


Сьогодні на Буковині зіштовхнулися три автомобілі - 0372.ua\nСьогодні на Буковині зіштовхнулися три автомобілі\n15:23, 27 липня 2016 р.\nНа Сторожинеччині, по вулиці Чернівецькій, зіштовхнулися мікроавтобус та два легкових автомобіля.\nПодія трапилася сьогодні зранку у місті Сторожинець. На вулиці Чернівецькій зіштовхнулися автомобілі марки «Фольксваген Крафтер», «Опель Вектра», та «ЗАЗ Ланос».\nСтало відомо, що всі автомобілі рухалися в одному напрямку, коли мікроавтобус намагався обігнати два легкових автомобіля, що рухалися попереду. В час, коли мікроавтобус виїхав на зустрічну смугу, водій Опеля теж вирішив вчинити обгін та штовхнув Фольксваген в праву сторону.\nПодавшись від удару в сторону, Опель зачепив і Ланос.\nДТП зіштовхнулися три автомобілі


Білоруська влада просить Януковича заплатити за траву | Новини на Gazeta.ua\nБілоруська влада просить Януковича заплатити за траву\nПонеділок, 23 квітня 2007 13:01\nВлада Мінська зажадали від організаторів "Чарнобильськага шляха" сплатити роботу міліціонерів і міського підприємства "Зеленстрой", якщо воно доведе, що демонстранти топтали траву. Про це повідомив керівник відділу суспільної безпеки Мінмісьвиконкома Олександр Найденко, повідомивши, що сума буде визначена виходячи з кількості міліціонерів і збитку зеленим насадженням.\nЗа словами представника відділу безпеки, під час минулої демонстрації на День Волі були зіпсовані газони в декількох місцях на проспекті Незалежності, повідомляє білоруська служба Радіо "Свобода".\nОлександр Найденко також проінформував, що під час "Чарнобильськага шляха" виходи на площу Якуба Коласа, можливо, будуть перекриті. Також він попередив одного з організаторів ходу Олексія Януковича про кримінальну відповідальність за організацію несанкціонованого заходу.\n"Чому саме мене? Можливо тому, що я розповів про наші прохання і пропозиції конкретно до міліції по деяких технічних моментах від імені всіх заявників. Можливо, тому що моє прізвище стоїть першим в заявці", - повідомив опозиціонер.\nТретього квітня організатори направили столичним властям заявку, в якій просять дозволити збір учасників акції "Чарнобыльський шлях" 26 квітня в 18:00 на площі Якуба Коласа. Після збору учасників опозиція хоче провести хід і мітинг.\nОрганізатори акції запропонували почати хід від площі Якуба Коласа, щоб учасники ходу пройшли потім по проспекту Незалежності до будівлі Національної бібліотеки. Проте влада Мінська дозволили йти до площі Бангалор, повідомляє Телеграф.by.\nЗараз ви читаєте новину «Білоруська влада просить Януковича заплатити за траву». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua


Правильний монтаж вивіски\nСьогодні нам вже складно уявити вигляд міста без всіляких рекламних конструкцій. Навіть повернувшись на сотню років тому ми побачимо вивіски, плакати, таблички та оголошення. Природно, що сама по собі вся ця зовнішня реклама не виникла - є спеціально навчені люди для цих робіт.\nЩоб привертати якомога більше уваги вивіска повинна бути яскравою, помітною і не нав'язливою, але правильний і монтаж не менш важливий - адже навряд чи увагу перехожих зупинитися на криво змонтованої або частково світиться конструкції.\nВажливими факторами при монтажі реклами є спеціальні навички і необхідне обладнання. Монтажна команда повинна володіти цілим комплексом знань, щоб уникнути помилок, які можуть принести значної шкоди в майбутньому.\nВидів візуальної реклами дуже багато, кожен з яких має свої особливості: зовнішній вигляд, технологічні тонкощі у виготовленні і правила монтажу.\nНаприклад, монтаж дахової конструкції складно провести без участі промислових альпіністів, або без використання підйомних механізмів. До того ж дуже часто вироби подібного роду можуть кріпитися не тільки на фасад або дах будівлі, а й на промислові споруди по типу вишок або труб. Процес установки конструкції на може ускладнюватися також монтажем світлових букв.\nСвітлова вивіска, наприклад, вимагає для монтажу фахівця більш широкого профілю, так як встановлюючи її, робочі зобов'язані враховувати особливості фасаду та розміщення комунікацій, а також вміти правильно підключити її до електромережі.\nУстановка торцевих конструкцій має не менше тонкощів: для цього потрібна чітко продумана і виготовлена система кріплень. Часто монтаж консолі потрібно на висоті декількох поверхів, при цьому потрібно стежити за міцністю всіх кріплень, щоб убезпечити працівника і конструкцію від падіння.\nВажливою є здатність монтажної команди працювати в будь-яких погодних умовах: суху погоду, мороз, сніг та дощ - саме тоді, коли це зручно Клієнту, адже будь-яке неточний рух може призвести до того, що монтаж конструкції виявиться виконаним неточно і його доведеться робити знову, а це вже нові витрати часу, праці і коштів.\nМонтаж зовнішньої реклами має багато складнощів пов'язаних з безліччю факторів, тому якісно її зможуть виконати тільки кваліфіковані працівники. Наприклад, Компанія АРТ ПІРАМІДА ГРУП у своєму складі має відмінно навчену і професійну команду, що виконує монтажні роботи практично будь-якої складності.


За час нересту 2017 рибоохоронні патрульні виявили порушень на 65 млн грн\nЗа час нерестової заборони у 2017, яка тривала 3 місяці (з 1 квітня по 30 червня), рибоохоронні патрулі в різних регіонах України провели 4088 рибоохоронних рейдів. За цей час було виявлено 7446 порушень, вилучено 41,2 тис. кг водних біоресурсів, 11 823 заборонених знарядь лову та затримано 183 транспортних засоби - повідомляє прес-служба Мінагрополітики.\n«Рибоохоронний патруль запущено вже у 18 регіонах України. Завдяки його роботі в 2017 році зафіксовано порушення зі збитками на суму 65,1 млн грн, що у 9 разів більше, ніж в 2016 році – 7,3 млн грн. Результат 2017 року свідчить не про збільшення кількості порушень, а про значно вищу ефективність патруля у порівнянні з ліквідованими органами рибоохорони», - зазначив Голова Державного агентства рибного господарства України Ярема Ковалів.\nЗа словами Голови Держрибагентства, наступний крок полягає у підвищенні адміністративної та кримінальної відповідальності за порушення правил рибальства. Відповідний законопроект №5262 вже зареєстровано у Верховній Раді.\nВ Держрибагентстві зазначають, що в цілому, нерестова кампанія проходила в сприятливих умовах. Порушень режиму роботи Дніпровських водосховищ, коливання рівня води та явища задухи риби – не фіксувались.\nНагадаємо, в межах зони контролю Чорноморського та Азовського басейнового управлінь, нерестова заборона встановлювалась не за водоймами, а за окремими видам риб. До кінця серпня в Чорному морі триватиме заборона на вилов креветки, а з 20 серпня по 10 вересня – азово-чорноморської кефалі.\nПісля завершення нересту на водоймах загального користування дозволений любительський лов з берега або човна, вудками всіх видів із загальною кількістю гачків не більше 5 на людину, з дотриманням добової норми вилову – до 3 кг на людину.\nЦены на курятину значительно выросли29.11.2021\nКорея намерена экспортировать украинское мясо29.11.2021\nЗакупка молока перерабатывающими предприятиями уменьшилась на 11%29.11.2021\nKSG Agro значительно приумножил продажи свинины30.11.2021


В Іспанії зросла кількість українських мігрантів - ZAXID.NET\nВ Іспанії зросла кількість українських мігрантів\nСуспільство — Володимир Пиріг, 21:19, 3 лютого 2016 0 0\nОстаннім часом в Іспанії зросла кількість українських мігрантів. Однією з причин цього є ситуація в Україні, спричинена російською агресією, сказав посол Королівства Іспанії в Україні Херардо Анхель Бугайо Оттоне.\nЗа словами посла, ця тенденція є позитивною через те, що Іспанія добре приймає українців, які створили собі позитивний імідж.\n«Багато українців живе в Іспанії, як легально так і нелегально... проте всі вони мають позитивний імідж у країні. Є до прикладу мігранти з інших держав, які створили собі не дуже приємний образ», – зауважив посол в коментарі УНН.\n«Думаю, що з двох причин кількість українців у Іспанії зросла — перше вони відчувають, що їх добре приймають, а друга причина — нинішня ситуація в Україні. І у цьому контексті всьому ЄС варто задуматися над підтримкою України. У випадку, якщо ситуація в Україні серйозно погіршиться, то загальна проблема із біженцями у Європі може стати критичною. Не думаю, що це станеться, однак треба бути готовими, а також продовжувати підтримувати Україну, яка переживає натиск Росії», – зауважив Бугайо Оттоне.


Dobsonia moluccensis — Вікіпедія\nВид: Dobsonia moluccensis\nВікісховище: Dobsonia moluccensis\nDobsonia moluccensis — вид рукокрилих, родини Криланових.\nКраїни поширення: Австралія, Індонезія, Папуа Нова Гвінея, Тимор-Лешті. Мешкає від рівня моря до 2700 м над рівнем моря. Цей вид мешкає в тропічних вологих лісах, мокрих відкритих лісах, сільських садах, фруктових і кокосових плантаціях.\nЛаштує сідала в печерах, провалах, старих шахтах, покинутих будівлях і густій рослинності. Це стадний вид. У Новій Гвінеї колонії можуть містити кілька тисяч тварин. В Австралії колонії, як правило, набагато менші. Самиці раз на рік народжують одне маля.\nНемає серйозних загроз для видів у всьому ареалі. Втрата середовища проживання через активну вирубку становить загрозу разом з полюванням на харчі й видобутком нікеля на о. Ґаґ, Індонезія. Він також локально під загрозою в частинах ареалу, де стріляють як вид-шкідник, а також випадкової смертності на дротяних огорожах. Відомо з ряду охоронних районів. Таксономічна робота необхідна для вирішення питання про статус цього виду по відношенню до D. magna.\nHutson, A.M., Suyanto, A., Helgen, K., Maryanto, I. & Sinaga, U. 2008. Dobsonia moluccensis. In: IUCN 2012\nОтримано з https://uk.wikipedia.org/w/index.php?title=Dobsonia_moluccensis&oldid=21971915\nЦю сторінку востаннє відредаговано о 05:39, 6 лютого 2018.


Теплові насоси та кондиціонери. Розділ «2.3. ТЕПЛО- І ВОЛОГООБМІН МІЖ ПОВІТРЯМ І ВОДОЮ» | Читати наукові підручники онлайн\nРозділ «2.3. ТЕПЛО- І ВОЛОГООБМІН МІЖ ПОВІТРЯМ І ВОДОЮ»\n2.3.1. Основні положення\nПри взаємодії повітря з водою буде відбуватися комплексне явище - перенос тепла й вологи з одного середовища в інше. Ці процесі протікають одночасно й впливають один на одного.\nПеренос тепла здійснюється теплопровідністю, конвекцією, випромінюванням і міграцією вологи, що відбувається внаслідок дифузійних (молекулярних) і конвекційних (молярних) процесів.\nЯкщо ненасичене повітря приходить у зіткнення з поверхнею води, то буде відбуватися перенос тепла й вологи в напрямку більш низького потенціалу. Теплообмін між повітрям і водою в умовах промивних камер кондиціонерів відбувається при безпосереднім зіткненні. Тому він складається з явного й схованого тепла\nЯвний теплообмін відбувається при наявності температурного напору внаслідок теплопровідності, конвекції й випромінювання. Повітря має малу теплопровідність. Вплив випромінювання в умовах промивних камер кондиціонерів також невеликий.\nСхований теплообмін здійснюється в результаті поглинання повітрям (або виділенні) схованої теплоти паротворення. Він здійснюється внаслідок різниці парціальних тисків.\nДля розрахунків застосовується метод аналогії, що існує в процесах тепло- і вологообміну між повітрям і водою. Використання такого методу можливо тому, що диференціальні рівняння дифузії й теплопровідності аналогічні, а волого- і теплообмін також відображається подібними рівняннями. Тому, коли тепло- і вологообмін відбувається у подібних гідродинамічних і геометричних умовах, можна\nзробити висновок щодо однаковості виду рівнянь для тепло- і вологообміну.\nде /-ід - температура приграничного шару рідини; /п - температура повітря; р- коефіцієнт вологообміну; р — парціальний тиск у приграничному шарі (гр) і в повітрі (п).\nТому що парціальний тиск пари в повітрі є однозначною й майже лінійною функцією його вологовмісту, то різницю парціальних тисків можна замінити різницею вологовмістів. Тоді кількість води, що випарувалася,\nде с/,.р - вологовміст повітря в приграничному шарі при температурі поверхні води й повнім насиченні, кг/кг; <т*п - вологовміст повітря на деякій відстані від поверхні води.\nУ процесі випару між коефіцієнтом теплообміну й вологообміну застосовна формула Л'юіса\nде 0,24 + 0,44</ - питома вага теплоємності вологого повітря.\nКількість тепла, яке переходить разом з водою, що випаровується\nУ результаті такого теплообміну при температурі води ^ > /р (точка роси) буде відбуватися випар води в повітря, а при </„ - конденсація.\nПовна кількість тепла від води до повітря при /,„ > /р\nПри /р > /№ тепло переходить від повітря до води\nВ нашій електронній бібліотеці ви можете безкоштовно і без реєстрації прочитати «Теплові насоси та кондиціонери» автора Нікульшин В.Р. на телефоні, Android, iPhone, iPads. Зараз ви знаходитесь в розділі „2.3. ТЕПЛО- І ВОЛОГООБМІН МІЖ ПОВІТРЯМ І ВОДОЮ“ на сторінці 1. Приємного читання.


Тема: Загальний план будови нервової системи - страница 12\nТема: Загальний план будови нервової системи\nНазвание Тема: Загальний план будови нервової системи\nБАЗАЛЬНІ ЯДРА ПІВКУЛЬ.\nКрім сірої кори, на поверхні півкуль в їх товщі є скупчення сірої речовини, що носить назву базальних ядер, які являють собою підкірку. Вона має будову ядерних центрів. Розрізняють три скупчення підкіркових ядер: смугасте тіло, огорожа і мигдалеподібне тіло. Між ними є прошарок білої речовини /внутрішня капсула/, яка в філогенетичному відношенні являє собою старий утвір між хвостатим і сочовицеподібним ядрами. Ці ядра утворюють стріопалідарну систему.\nВона є головною частиною екстрапірамідної систем і вищим регулюючим центром вегетативних функцій у відношенні теплорегуляції і вуглеводного обміну і являються домінуючими над вегетатиними центрами в гіпоталамусі.\nПровідні шляхи центральної нервової системи – це система нервових волокон, які з’єднують між собою відділи головного і спинного мозку, або в межах лише головного чи спинного мозку. Таким чином забезпечується двосторонній функціональний зв’язок між різними структурами мозку. Завдяки провідним шляхам здійснюється інтегративна діяльність центральої нервової системи, єдність організму і його зв’язок з зовнішнім середовищем.\nУсі провідні шляхи ЦНС за природою поділяють на три групи: проекційні, комісуральні і асоціативні.\nВ залежності від напрямку проведення нервових імпульсів проекційні провідні шляхи поділяються на аферентні /висхідні/ і еферентні /низхідні/.\nАферентні шляхи проводять імпульси від рецепторів до центрів головного і спинного мозку, еферентні – від центрів головного і спинного мозку до робочих органів.\nКомісуральні шляхи з’єднують між собою ділянки кори півкуль великого мозку, забезпечуючи зв’язок між ними.\nУ процесі становлення провідної системи в онтогенезі спочатку формуються проекційні шляхи, потім комісуральні і останніми – асоціативні шляхи.\nДо комісуріальних провідних шляхів належить мозолисте тіло, передня і задня спайки мозку, спайки склепіння.\nАсоціативні шляхи з’єднують між собою нейрони різних ділянок кори в межах однієї півкулі або ділянки кори з базальними вузлами. У ділянці спинного мозку асоціативні шлязи здійснюють зв’язок між сусудніми сегментами спинного мозку.Вони знаходяться між останніми нейронами аферентного шляху і початковим відділом еферентного шляху /першим нейроном/ і, таким чином, замикають рефлекторні дуги.\nРозрізняють короткі і довгі асоціативні волокна. Короткі з’єднують ділянки кори сусідніх звивин в межах однієї частки. Довгі волокна зв’язують ділянки кори різних часток однієї півкулі.\nРозглянемо аферентні провідні шляхи. Вони є чутливими. Характерним для всіх чутливих шляхів являється те, що перші нейрони знаходяться за межами головного і спинного мозку і представлені псевдоуніполярними клітинами. Їхні дендрити у складі спинно-мозкових нервів прямують на периферію до рецепторів, які перетворюють енергію подразнення в нервовий імпульс. Останній по дендриту іде до тіла нервової клітини, а від тіла – до аксону. Аксони в залежності від виду чутливості поділяються на пучки, які досягають спинного або довгастого мозку і переключаються на П нейрони.Відростотки клітин цих нейронів ідуть в складі задніх або бічних канатиків спинного мозку, утворюють медіальну петлю і закінчуються у таламусі, де знаходиться тіло Ш нейронів проходить через задню ніжку внутрішньої капсули і прямують у відповідні ядерні центри кори.\nI. ПРОВІДНИЙ ШЛЯХ /ГЛИБОКОЇ/ ПРОПРІОЦЕПТИВНОЇ ЧУТЛТВОСТІ\nI нейрон знаходиться в спинно-мозкових вузлах, його дендрити прямують до м’язів, сухожилків, зв’язок і капсул суглобів, кісток і окістя.\nЦентральні відростки – аксони в складі задніх корінців ідуть посегментно в спинний мозок, де у вигляді пучків Голля і Бурдаха сягають довгастого мозку і закінчуються в одноіменних ядрах, що являють собою тіла П нейронів. Ш нейрон знаходиться у вентролатеральних ядрах таламуса, аксони яких закінчуються в задній центральній звивині. Перехрест відбувається на рівні довгастого мозку.\n2. ПРОВІДНИЙ ШЛЯХ БОЛЬОВОЇ І ТЕМПЕРАТУРНОЇ ЧУТЛИВОСТІ\nI нейрон знаходиться в спинно-мозкових вузлах, дендрити яких ідуть до екстерорецепторів шкіри. Аксон прямує до власного ядра заднього рогу спинного мозку, де знаходиться тіло П нейрона. Тіло III нейрона знаходиться в латеральному ядрі таламуса. Цей шлях закінчується в постцентральній звивині. Перехрест відбувається посегментно на рівні спинного мозку, ідучи у складі бічного канатика.\n3. ПРОВІДНИЙ ШЛЯХ ТАКТИЛЬНОЇ ЧУТЛИВОСТІ\nМає такий самий напрям, як і попередній шлях, з тією різницею, що II нейрон знаходиться в драглистій речовині заднього рогу спинного мозку, а сам проходить у складі переднього канатика.\n4. ПЕРЕДНІЙ СПИННО-МОЗКОВИЙ ШЛЯХ /Говерса/\nI нейрон знаходиться в спинно-мозковому вузлі, П нейрон – в проміжно-медіальному ядрі, аксон якого проходить через верхній мозковий парус і закінчується в корі черв’яка мозочка. Перехрест відбувається на рівні спинного мозку /неповний/ і в ділянці верхнього мозкового паруса.\n5. ЗАДНІЙ СПИННО-МОЗОЧКОВИЙ ШЛЯХ /Флексіга/\nI нейрон зназодиться в спинно-мозковому вузлі, П нейрон – в грудному ядрі. Частковий перехрест відбувається в корі черв’яка мозочка.\nЕферентні шляхи проводять імпульси від різних центрів головного мозку до рухового і секреторного апаратів.\nВсі еферентні шляхи поділяються на пірамідні, що починаються пірамідними клітинами в корі півкуль великого мозку, і екстрапірамідні, що проводять еферентні імпульси від базальних ядер.\nЦі шляхи двохнейронні. І нейрони знаходяться в корі великого мозку, підкіркових ядрах /екстрапірамідна система/, корі мозочка. П нейрони знаходяться у нейронах передніх рогів спинного мозку, а також у нейронах рухових і секреторних ядер черепних нервів.\nДо пірамідних шляхів належать: кірково-спинномозковий шлях /передній і бічний/ і кірково-ядерний.\nДо екстрапірамідної системи належать: хвостате і сочевицеподібне ядра, огорожа, таламус, чорна речовина, червоне ядро, ядра ретикулярної формації мозкового стовбура, нижче ядро оливи довгастого мозку, мозочок і волокна білої речивини, які здійснюють зв’язок між цими ядрами. Із екстрапірамідних шляхів ми будемо вивчати лише червоноядерно- спинномозковий шлях.\nЛекція №1 Тема: " принципи будови та функції нервової системи. Безумовні рефлекси. Система довільних рухів (симптоматика І топічна діагностика уражень)" Професор С.І. Шкробот\nПринципи будови та функції нервової системи. Безумовні рефлекси. Система довільних рухів (симптоматика І топічна діагностика уражень)...\nПлан Особливості нервової системи новонародженого\nОб’єднання і регуляція всіх функцій організму, його органів, тканин, клітин і внутрішньоклітинних структур\nМозочок. Екстрапірамідна система. Cиндром паркінсонізму. Анатомія. Функція. Симптоми ураження\nКільові птахи характеризуються тим, що в них є\nТеплокровність, здатність до польоту та досить високий рівень розвитку нервової системи визначили своєрідність цієї групи хребетних...


В Україні від передчасного старіння померла 8-річна дівчинка. Що це за хвороба? - Здоров'я | Expres.online\nпублікація: 14:48 16.02.2020\nПодія: У Луцьку померла 8-річна дівчинка Анна Сакідон. Через хворобу її біологічний вік відповідав 70 рокам.\nДеталі: Дитина проживала у селі Качин Камінь-Каширського району. Дівчинка мала рідкісну генетичну мутацію — дитячу прогерію (синдром Хатчинсона-Гілфорда). У світі зареєстровано лише близько 350 випадків хвороби. Через захворювання дівчинка старіла на 8-10 років щороку.\nНародилася дитина на 31 тижні вагітності із вагою 1 кілограм 350 грамів. З самого початку вона дуже погано набирала вагу. Синдром діагностували у рік. А в сім років дівчинка важила 6,5 кілограмів при зрості 63 сантиметри. До цього часу вона вже перенесла три інсульти, епілептичні напади та важке захворювання нирок.\nВ Україні було лише двоє таких дітей, ще одна дев'ятирічна дівчинка живе у Вінниці.\nСиндром Хатчинсона-Гілфорда проявляється у дитинстві, а зміни в організмі нагадують процеси пришвидшеного старіння. Хворі прогерією мають непропорційно велику голову (обличчя натомість мале), шкіра у них стоншена, зморшкувата та суха, молочні зуби зберігаються тривалий час, а волосся швидко сивіє та випадає. Також спостерігається затримка росту, при цьому інтелект таких дітей розвивається нормально.\nНауковці виділяють ранню і пізню прогерію. У першому випадку дитина народжується вже з ознаками старіння, у другому — вони проявляються через 2-3 роки після народження. Середній вік життя таких дітей — 15—16 років. Хворі часто помирають від інсультів. Прогерія не лікується.\n15 років тому випадок захворювання зафіксували на Кіровоградщині. Його описали у медичній літературі. За словами науковців, дитина народилася здоровою. До шести років хлопчик розвивався без особливих відхилень, ходив у садочок. У шість років мати помітила сухість і в’ялість шкіри, а вага не відповідала зросту.\nВ перших класах дитина навчалася посередньо. Але з 4-го класу хлопчик почав відставати в навчанні, став неуважним, забудькуватим. Він швидко забував минулий день, але добре пам’ятав події перших років навчання в школі. Лікарі тоді нічого не виявили. З одинадцяти років хлопчик почав сивіти та лисіти, у нього випадали вії, волосся брів.\nУ 15 років розвинулася деменція. Хлопець не контролював своїх дій, не впізнавав родичів та не пам’ятав власного імені. Його госпіталізували в психіатричну лікарню. В Україні траплялися й інші випадки.\nСкрін зі статті "Клінічні випадки дитячої прогерії".\nПомерла восьмирічна дитина, крім усього іншого, страждала від тетрапарезу кінцівок.\nКоментарі: "Ця дівчинка спостерігалася у нас з раннього дитинства. У лютому Ганні виповнилося 8 років. Оскільки у дітей з діагнозом прогерія рік життя вважається за 8-10 років, її скоригований вік становив 70-80 років. У дитини було передчасне старіння внутрішніх органів і систем, хоча Аня важила 8 кілограмів", — розповіла в коментарі "Волинь24" Надія Катаман, заступниця завідувача відділення анестезіології ВОДТМО.\nЩо було раніше: Наприкінці грудня вінничанка Іринка Химич, яка хворіє на прогерію, презентувала власну виставку картин.\nджерело: Вісник, Волинь24, 1+1, Під прицілом, стаття "Клінічні випадки дитячої прогерії" В.Є. Ткач1, О.Д. Александрук1, М.С. Волошинович1, С.І. Присяжна2, О.В. Присяжний,


Перша європейська демонстрація фільму «Живі» про Голодомор в Україні режисера-документаліста Сергія Буковського відбулася в столиці Італії. Про це інформує світоглядний портал "Рідна країна" з посиланням на Deutsche Welle.\nПрезентація кінострічки проходила в римському університеті Джона Кебота на конференції «Незручний свідок», присвяченій темі Голодомору.\nУ фільмі літні українські селяни, які пережили події тих страшних років, діляться своїми спогадами. Також у картині подається історія молодого журналіста з Великобританії Гарета Джонса, який намагався розповісти світові правду про Голодомор. У фільмі його листи, в яких Джонс описував реальні події 30-х років на сході України, озвучує племінник журналіста.\n«Я хотів подати погляд на Голодомор ніби трохи згори та збоку, тобто не тільки внутрішнє, українське, сприйняття, але й відчуття європейців», – пояснив режисер присутність у стрічці британця.\nУ фільмі поєднуються жахливі деталі Голодомору з народним гумором: селянки розповідають про голод і водночас колоритно описують свої повсякденні справи. Як зазначив Сергій Буковський, у цьому й полягав його режисерський задум: розповісти про Голодомор виважено, не применшуючи значення трагедії, проте в той же час не вдаючись до зайвого пафосу.\nНайближчим часом кінострічку «Живі» представлять у Великобританії, США та Канаді.\nПерейти до переліку подій


Геращенко Вирок окупантів для Ільмі Умерова – смертельний\nсереда 27 вересня, 2017 18:03\nТеги: Крим, Ірина Геращенко, Ільмі Умеров\nМи маємо абсолютно жахливу ситуацію з правами людини в Криму. Сьогодні трагічний день, адже одного з лідерів кримських татар Ільмі Умерова засудили до колонії. Він має важкі діагнози, у нього хвороба Паркінсона, і це просто смертельний вирок. Про це сьогодні, 27 вересня, під час брифінгу у Львові заявила перший заступник Голови Верховної Ради України, Уповноважена Президента України з мирного врегулювання ситуації в Донецькій і Луганській областях Ірина Геращенко, передає кореспондент Гал-інфо.\n«Крим залишається закритою для всіх міжнародних гуманітарних місій територією. Це неприпустимо! Це порушення всіх міжнародних норм. Тому Україна добивається допуску міжнародних та гуманітарних місій як до Криму, так і до Донбасу, щоб перевірити питання дотримання прав людини. Ми бачимо, що Росія не готова віддати Крим і не готова вийти з Донбасу, але ми маємо створити сьогодні такі умови, щоб крадій віддав крадене», - сказала Ірина Геращенко.\nНагадаємо, як повідомляло Гал-інфо, Сімферопольський районний суд, який підконтрольний російській окупаційнійм владі, визнав заступника голови Меджлісу кримськотатарського народу Ільмі Умерова винним у закликах до сепаратизму і засудив його до двох років позбавлення волі в колонії-поселенні.


Посольство США в Україні відреагувало на звільнення Богдана з посади голови Офісу президента - 112 Україна\nПосольство США в Україні відреагувало на звільнення Богдана з посади голови Офісу президента\nАмериканські дипломати заявили, що вони з нетерпінням чекають продовження їхнього тісного партнерства в сфері реформ з новим головою Офісу президента Андрієм Єрмаком\nПосольство США в Києві РИА Новости\nПосольство США в Україні відреагувало на звільнення Андрія Богдана з посади голови Офісу президента, давши позитивну оцінку його діяльності на цій посаді. Відповідну заяву розміщено Twitter-акаунті американського диппредставництва в Україні.\nНовини за темою: Єрмак подякував Богдану за виконану роботу\n"Ми дякуємо Андрію Богдану за його партнерство і високо оцінюємо його зусилля з підтримки недавніх історичних темпів реформ в Україні", - йдеться у повідомленні.\nU. S. Embassy Kyiv (@USEmbassyKyiv) February 12, 2020\nАмериканські дипломати заявили, що вони з нетерпінням чекають продовження їхнього тісного партнерства в сфері реформ з новим головою Офісу президента Андрієм Єрмаком.\nНовини за темою: Богдан напередодні відставки зібрав заступників і сказав, що тепер "кожен сам за себе", - ЗМІ\nНагадаємо, 11 лютого Зеленський звільнив главу свого Офісу Андрія Богдана. Цього самого дня Офіс президента очолив Андрій Єрмак.\n#посольство США #Відставка Богдана #Андрій Богдан #Єрмак\nІгор Петренко, кандидат політичних наук, - гість "112 Україна", 13.02.2020 08:00 13.02.2020