6 conseils à suivre pour éviter les problèmes de trésorerie – petite-entreprise.net\nAccueil • 6 conseils à suivre pour éviter les problèmes de trésorerie\nSachez-le : toute entreprise, quel que soit son domaine d’activité, peut risquer d’avoir des problèmes de trésorerie à n’importe quelle période de son activité. Que vous soyez un dirigeant averti ou un créateur fraîchement débarqué, vous devez vous prémunir contre ces risques. En effet, plus vous en avez, plus vous aurez des difficultés à vous en débarrasser et plus il vous sera difficile de poursuivre votre activité.\nAfin de vous aider, Petite-Entreprise.net vous présente 6 conseils qu’il vous suffit d’appliquer, et ce, dès les premiers signes alarmants.\nConseil n°1 : Déterminez vos BFR avec exactitude\nVous devez le faire dès le démarrage de chaque exercice : faites une estimation du montant des fonds nécessaires au bon déroulement de l’activité de votre entreprise. Ce montant devra vous permettre de gérer les différences entre le règlement des dépenses courantes et l’encaissement des payements. Sachez cependant, qu’en début d’exercice, vous ne pouvez être sûr ni des dates de vos encaissements à venir, ni de celles des écoulements de votre stock. Tâchez donc, de surestimer vos BFR, et n’hésitez pas à contracter des crédits bancaires supérieurs à vos demandes réelles. Même si cela vous reviendra légèrement plus cher en intérêts bancaires, vous éviterez les éventuels refus pour des demandes de crédits supplémentaires en cas d’insuffisance de fonds.\nConseil n°2 : Elaborez un plan de trésorerie précis et évolutif en préparant votre projet\nUn plan de trésorerie est un document dans lequel vous allez lister l’ensemble de vos encaissements et de vos frais à payer. Vous pouvez le faire pour chaque mois ou chaque quinzaine. Ceci vous facilitera le suivi de l’évolution de votre trésorerie à tout moment. Même si votre plan de trésorerie doit être établi pour toute l’année, vous devrez l’actualiser en permanence. Ceci vous permettra de vous situer à tout moment et de réagir à temps en cas d’insuffisances financières.\nUne fois ce document établi, mettez-le régulièrement, voire quotidiennement, à jour pour vous aligner avec les chiffres réels de votre activité. Pour ce faire, vous devrez également consulter vos comptes bancaires de manière assez fréquente. Ceci vous permettra d’éviter les conséquences des erreurs de votre banque et de vos clients lors des payements.\nConseil n°3 : Protégez-vous contre les impayés\nLimitez ainsi les risques qui y sont liés et évitez les conséquences d’un manque de trésorerie (rupture de contrats et de conventions, rupture de stocks, cessation de payement, etc.). Il existe 2 manières complémentaires de vous assurer contre les impayés :\nAvant de signer un nouveau contrat, assurez-vous de la santé financière de vos prospects : vérifiez, si vous le pouvez, leurs anciennes collaborations, et renseignez-vous auprès de leurs organismes banquiers et de vos concurrents. Ainsi, vous écarterez tout risque de problème financier issu d’un éventuel impayé de leur part.\nProtégez vos relations avec vos clients grands comptes, en souscrivant une assurance-crédit contre les impayés. En cas de souci de payement, votre assureur pourra ainsi vous aider à recouvrer les créances qui ne vous sont pas versées : le cas échéant, vous serez indemnisé d’une grande partie, selon les clauses de votre assurance !\nConseil n°4 : Exigez des acomptes de la part de vos clients\nAfin de vous assurer contre les risques d’impayés, vous avez intérêt à demander des acomptes de la part de vos clients. Faites-le au moment de la commande ou de la livraison et ne laissez pas traîner ce qui vous revient de droit. Ainsi, si vous dirigez une entreprise de prestation de services, il est normal que vous demandiez un acompte de la valeur de 50% du payement total, et ce, dès le 1er jour de votre mission. Si votre activité relève plutôt du domaine de la vente, faites en sorte d’avoir des acomptes à la commande ou à la livraison lorsqu’il s’agit d’une nouvelle clientèle. Gardez en tête l’idée que vos meilleurs clients doivent être ceux qui vous payent à temps et en totalité.\nConseil n°5 : Mensualisez vos frais\nEn fractionnant vos payements sur des mensualités égales, vous pouvez faciliter le suivi de l’évolution de votre trésorerie. De plus, diverses dépenses peuvent aujourd’hui être mensualisées et réglées selon des forfaits. Ceci aura pour effet de limiter les montants des imprévus, et vous saurez exactement et d’avance ce que vous aurez à régler chaque mois. Finis les imprévus, les dépenses supplémentaires et les mises à jour incessantes de votre plan de trésorerie !\nConseil n°6 : Gardez une bonne relation avec votre banquier\nCertains conseillers, dont votre expert-comptable, vous le diront : avoir assez de fonds dans la caisse de votre entreprise doit être votre seul et unique argument vis-à-vis de votre banque. Aussi paradoxal que cela puisse paraître, ce n’est qu’en ayant de la trésorerie que votre banquier acceptera de vous prêter de l’argent.\nLes organismes bancaires sont, d’ailleurs, réputés pour leur manque d’appréciation des imprévus financiers. Il est donc normal qu’ils vous demandent de les prévenir à l’avance lorsque vous risquez d’avoir des difficultés de trésorerie. Ils seront plus compréhensifs que si vous les laissiez découvrir par eux-mêmes que vous avez des difficultés insurmontables et que votre activité présente des risques d’insolvabilité. Considérez votre conseiller bancaire comme un allié important, puisqu’il est le seul à pouvoir apporter des solutions à vos éventuels problèmes de fonds de roulement. Plus vous le tenez au courant à l’avance, plus il se saura se montrer compréhensif lorsque vous aurez besoin de son aide !\nLes problèmes de trésorerie sont courants et quasiment inévitables pour toutes les entreprises. Quel que soit le secteur d’activité dans lequel vous évoluez, le risque zéro n’existe pas. Sachez donc comment le réduire en suivant certaines lignes de conduite : en contrôlant vos dépenses, réduisant vos risques d’impayés et les problèmes de solvabilité avec votre banquier, vous aurez éliminé une grande partie des sources de problèmes de trésorerie de votre entreprise. Dites-vous que la pérennité de votre activité dépend surtout de votre capacité à la financer. Les difficultés financières sont des soucis supplémentaires qui ne peuvent que vous empêcher de vous concentrer sur votre activité principale : vous avez donc intérêt à vous en débarrasser avant qu’ils n’apparaissent !\nComment détecter vos problèmes de trésorerie ?


Jean-Yves Le Drian, au Sahel: "la vigilance s'impose" - KoldaNews\nHome Actualité Jean-Yves Le Drian, au Sahel: « la vigilance s’impose »\nJean-Yves Le Drian, au Sahel: « la vigilance s’impose »\nLe ministre français de la Défense Jean-Yves Le Drian a souligné aujourd’hui à Londres à quel point « la vigilance s’impose » dans la zone sahélienne, « terrain privilégié du djihadisme fondamentaliste ». Selon lui, l’intervention française au Mali a toutefois permis d’éradiquer un risque majeur : la constitution d’un sanctuaire terroriste dans cette partie du Sahel.\n« Il y a une fragilité globale de la zone sahélienne depuis l’extrémité de l’Afrique de l’Ouest, depuis la Guinée Bissau, jusqu’à la Libye, voire la Somalie », a-t-il ajouté.\nJean-Yves Le Drian a par ailleurs fait état « de risques significatifs sur la Libye ». « Nous sommes préoccupés des potentialités de résurgence des formes de sanctuaires beaucoup plus restreints qu’au Mali, mais qui peuvent devenir dangereux ».\nLe premier Livre blanc de la défense depuis la réintégration par la France du commandement intégré de l’Otan publié le 29 avril fixe les axes de la politique française pour les quinze ans à venir, dans un contexte de strictes contraintes budgétaires en France et en Europe.\nPrevious articleLancement de la construction d’une centrale solaire en Guinée Bissau\nNext articleINSPECTION D’ACADEMIE DE KOLDA : DES AFFICHES QUI ACCUSENT !


L’Arabie saoudite bat tous les records pour sa première levée de dette | Les Echos\nPublié le 19/10/16 à 15h47\nL’opération était en préparation depuis de longs mois. Le succès est au rendez-vous : l’Arabie saoudite, qui pour la première fois de son histoire a recours au marché obligataire, lève 17,5 milliards de dollars. Un record absolu pour un pays émergent.\nAprès une tournée d’une semaine aux Etats-Unis et à Londres, et une visite en Asie au début de l’été, la monarchie pétrolière a convaincu les investisseurs de souscrire massivement son emprunt. Le carnet d’ordres a atteint pas moins de 67 milliards de dollars. Le choix de trois maturités - 5, 10 et 30 ans - a sans doute permis de toucher des publics différents. L’environnement est aussi porteur : les taux sont historiquement bas et la Réserve fédérale américaine n’a pas encore relevé ses taux directeurs - elle devrait le faire en décembre. Les investisseurs sont donc toujours à la recherche d’actifs offrant du rendement (plus risqués).\nL’Arabie saoudite va servir de référence sur les marchés à tous les émetteurs du Golfe\nAu cours des rencontres avec la communauté financière , Riyad a mis l’accent sur sa stratégie de diversification hors du pétrole, ainsi que ses ambitions en matière de privatisations. La chute des cours de l’or noir a porté un coup aux finances du royaume, dont le déficit dépasse désormais 10 % du PIB. Dans ce contexte, l’Arabie saoudite se prépare à devenir un émetteur de dette régulier sur les marchés. Elle va aussi devenir la référence (« benchmark ») de tout le Golfe, pour les émetteurs publics et privés. Jusqu’ici c’est le Qatar qui tenait cette place.\nLes banques en charge de cette méga-émission, notamment Citi, HSBC et JPMorgan, avaient toutes en tête l’emprunt effectué en avril par l’Argentine . Le pays d’Amérique latine, qui faisait son retour sur les marchés après quinze ans d’absence, avait reçu 68 milliards de dollars d’ordres et levé 16,5 milliards.


Le Jour le Plus Court : une sélection exclusive de 15 courts | nova\nSi le court métrage n'a plus à gagner ses lettres de noblesse, tant il est évident qu'il est un laboratoire, un médium d'expérience et d'audace pour le cinéma, il est également devenu une fête populaire. Car l'Agence du court métrage, qui milite pour la diffusion et la promotion du court tout au long de l'année, propose aussi une manifestation fédératrice à travers la France.\nLes 18, 19 et 20 décembre prochains, le court sera en effet à la fête à l'occasion du Jour le Plus Court. Et à travers cet évènement, qui rassemble cinéastes et cinéphiles, passionnés et néophytes, ce sont près de 130 films qui seront diffusés dans des médiathèques, cinéma, écoles ou hôpitaux de France, et permettront donc au court-métrage de sortir des salles obscures pour gagner en lumière.\nOn ne citera pas tous les réalisateurs qui doivent leur carrière aux premières armes qu'ils ont faites dans le format court. En revanche, on peut parler des prochaines générations de réalisateurs, scénaristes, comédiens monteurs qui seront révélées grâce à cette nouvelle édition du Jour le Plus Court. Le programme se divise en trois grands angles : le premier est thématique, et s'intéresse à l'insolence, qu'il s'agira de célébrer et des focus consacrés à Alain Guiraudie, Gabriel Abrantes, Marie Losier et Pierre-Luc Granjon. Evidemment, un second axe sera consacré au jeune public qui fera le futur du cinéma. Enfin, des très courts métrages auront aussi droit de citer grâce à une troisième sélection.\nEt si cela ne suffisait pas à vous convaincre, sachez que cette fête du Court est parrainé par Eric Judor - qu'on ne présente plus mais qui est aussi la marque de la légitimité grandissante du Court et de sa capacité à intégrer tous les genres de cinéma.


Part de marché des médicaments nanostructurés et facteurs de croissance Analyse d’impact de Covid-19 2021-2027 | À Découvrir\nPart de marché des médicaments nanostructurés et facteurs de croissance Analyse d’impact de Covid-19 2021-2027\nIl devient possible d’améliorer l’offre de produits grâce à ce marché des médicaments nanostructurésrapport. Il parle en outre de concepts innovants pour augmenter les bénéfices et l’efficacité de l’entreprise. Il fournit également quelques conseils faciles à suivre pour suivre les performances de l’entreprise. Des informations prioritaires sont également fournies ici pour connaître le scénario de marché. Les caractéristiques qualitatives et quantitatives de la croissance de l’industrie des différents pays sont également décrites ici. Ce rapport sur le marché des médicaments nanostructurés fonctionne comme une enquête sur la faisabilité d’une nouvelle offre de services liée à son marché cible. Il s’agit d’un vaste processus d’évaluation, qui effectue une étude détaillée de l’ensemble du marché du produit en communiquant avec ses clients potentiels. Diverses actions ainsi que des processus sont capturés dans ce rapport d’étude de marché pour améliorer la prise de décision dans l’entreprise.\nObtenez un exemple de copie du rapport sur le marché des médicaments nanostructurés à l’ adresse :\nCette étude de marché sur les médicaments nanostructurés joue un rôle important en fournissant des informations adéquates aux acteurs pour les guider dans une prise de décision efficace pour la croissance de l’entreprise. À l’aide d’une analyse concurrentielle pour la période de prévision 2021-2027, les principaux acteurs peuvent facilement lancer les produits. Les principaux acteurs se concentrent davantage sur l’amélioration de leur place et leur survie sur le marché en adoptant quelques stratégies efficaces, notamment des partenariats, des fusions et des approbations de nouveaux produits. Ce rapport sur le marché des médicaments nanostructurés aide grandement les organisations à générer d’énormes profits en fournissant des données importantes sur les attentes d’inflation, les idées visionnaires, l’efficacité des ventes, la taille du marché et l’état du marché mondial. Il permet aux acteurs clés d’examiner de près leurs produits pour augmenter la valeur marchande. Il capture les énormes interruptions causées par le COVID-19 dans la croissance des entreprises. Cette pandémie a provoqué une détérioration de la situation économique mondiale. Des mesures solides sont fournies ici et constituent une aide précieuse pour les nouveaux entrants sur le marché. L’analyse économique et les stratégies d’augmentation des activités sont également fournies dans le rapport.\nrapport sur ce marché des médicaments nanostructurés. à :\nSur la base de l’application, le marché des médicaments nanostructurés est segmenté en:\nMicelles polymères Lipides\n1.2 Analyse PEST (politique, économique, sociale et technologique) du marché des médicaments nanostructurés\n3 Segmentation du marché des médicaments nanostructurés par types\n4 Segmentation du marché des médicaments nanostructurés par utilisateurs finaux\n6 Marche des produits du marché des médicaments nanostructurés dans les principaux pays\n7 Analyse du paysage des médicaments nanostructurés en Amérique du Nord\n8 Analyse du paysage des médicaments nanostructurés en Europe\n9 Analyse du paysage des médicaments nanostructurés en Asie-Pacifique\n10 Analyse du paysage des médicaments nanostructurés en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique\nCe rapport sur le marché des médicaments nanostructurés s’est avéré être une aide de haute qualité pour les joueurs commerciaux sur le marché via des moyens de leur présenter un concept à la mode de la dynamique du marché. Ces dynamiques de marché englobent des éléments sans pareil, mis à part les désirs de conversion des clients dans des régions uniques comme l’Asie-Pacifique, l’Amérique du Nord et l’Amérique latine, le Moyen-Orient et l’Afrique. Ce rapport sur le marché Médicament nanostructuré contient une situation ou une condition totale et non exclusive du marché ainsi que les éléments qui peuvent grandement l’affecter. Procédures d’entrée sur le marché, conception de la chaîne de cycles mécaniques et rythme de développement du marché mondial, tout est communiqué dans ce rapport complet sur le marché des médicaments nanostructurés. Dernièrement,\nPublic cible du marché des médicaments nanostructurés :\n– Fabricants de médicaments nanostructurés\nmédicaments nanostructurés – Associations de l’industrie des médicaments nanostructurés – Chefs de\nproduits, administrateur de l’industrie des médicaments nanostructurés, cadres de niveau C des industries\nEn évaluant les conditions économiques actuelles et les estimations prévisionnelles, ce rapport sur le marché des médicaments nanostructurés étudie le marché en détail et offre des conseils sur son évolution. Cette recherche examine le chiffre d’affaires de l’industrie, le potentiel de croissance et la part de marché mondial dans une complexité accrue. Cette étude de marché contient des recherches sur l’industrie, l’efficacité du programme et les derniers développements, qui sont tous très précieux pour les nouveaux acteurs du marché. Cette étude de marché couvre tous les facteurs importants qui stimuleront la croissance future, tels que les moteurs du marché, les contraintes et les opportunités, les risques, la situation la plus récente et les avancées technologiques.\nrapport sur le marché des poudres mouillables de bronopol\nhttps://www.globalmarketmonitor.com/reports/292445-bronopol-wettable-powder-market-report.html rapport sur\nle marché des carraghénanes de sodium\nRapport sur le marché du phosphate de tricrésyle (Tcp)\nRapport sur le marché des machines de collage\nRapport sur le marché des impressions offset\nRapport sur le marché des équipements de moto


Directive du Système national de gestion de projet sur la surveillance du respect au Système national de gestion de projet des projets immobiliers - Domaines des connaissances - SNGP - Biens immobiliers - TPSGC/SPAC\nDirective du Système national de gestion de projet sur la surveillance du respect au Système national de gestion de projet des projets immobiliers\n7.1 Activités de surveillance du respect des projets immobiliers\n7.2 Organisation des travaux\n7.3 Description des travaux\n7.4 Choix des projets\n7.5 Intégration aux processus d'examen, de vérification et de gestion de la qualité actuels\nLa présente directive remplace la Procédure du Système national de gestion de projet (SNGP) sur la surveillance de la conformité des projets immobiliers au SNGP, datée du 16 septembre 2013.\nLa présente directive est publiée sous l'autorité du directeur général (DG), Secteur de la gestion des services professionnels et techniques (SGSPT), Direction générale des biens immobiliers (DGBI), Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC).\nLes équipes de projet surveillent les activités de projet continues par rapport au plan de projet et à la base de référence de la mesure du rendement des projets. Cependant, il est recommandé de surveiller le respect des normes, des politiques, des directives et des modèles relatifs à la gestion de projet en effectuant des examens de respect du SNGP.\nÀ cet égard, la Politique relative au Système national de gestion de projet (106) (page accessible uniquement sur le réseau du gouvernement du Canada) du Ministère impose des responsabilités précises concernant la surveillance et la conformité des projets réalisés par le Ministère. La Politique relative au Système national de gestion de projet stipule que les chefs de direction générale ou d'organisme et les directeurs généraux régionaux (DGR) sont chargés de surveiller la conformité au sein de leur organisation et de régler les cas de non-conformité.\nBien que les projets de grande valeur, comme les grands projets de l'État, aient tendance à être surveillés de plus près, la Politique relative au Système national de gestion de projet s'applique à tous les projets immobiliers. En outre, le Bureau de la vérification et de l'évaluation a réalisé une vérification du Plan d'action économique (vérification 2010-709) et a recommandé qu'une surveillance adéquate de la conformité soit effectuée pour tous les projets dont la valeur est inférieure à un million de dollars.\nLa Politique sur la gestion des projets du Conseil du Trésor (CT) exige aussi qu'une évaluation de la capacité organisationnelle de la gestion de projet (ECOGP) soit tenue tous les trois ans. L'outil du SNGP est l'un des éléments fondamentaux de la structure de gestion de projet du Ministère en ce qui a trait à la surveillance annuelle du respect des bonnes pratiques de gestion de projet.\nEn tant que norme de vérification interne pour le gouvernement du Canada, l'approche de l'Institut des auditeurs internes (IAI) a été utilisée pour la structure de la présente directive. L'approche de l'IAI est décrite dans les normes de l'IAI, lesquelles sont réparties entre des normes de qualification et des normes de rendements. Les deux parties de cette directive qui correspondent aux normes de l'IAI ont été nommées Organisation des travaux (section 7.2) et Description des travaux (Section 7.3) pour des raisons pratiques.\nLa présente directive s'applique à tous les employés de SPAC qui participent à la gestion des projets immobiliers.\nComme l'indique la Politique relative au Système national de gestion de projet , « les projets immobiliers comprennent toutes les acquisitions de biens immobiliers et les améliorations apportées à ceux-ci, y compris la signature de baux, l'aménagement de locaux, ainsi que les travaux de construction, de rénovation et de restauration d'un ouvrage bâti (immeuble, point, barrage, route, etc.) ou d'un terrain appartenant à l'État ».\nLes activités de maintenance, de démolition et d'élimination sont considérées comme des projets immobiliers lorsqu'elles touchent à des biens ou à des locaux immobiliers. Les activités de maintenance ne sont pas considérées comme des projets seulement lorsque la portée du travail, la pièce d'équipement ou le site sont les mêmes pour l'activité, et que cette dernière est réalisée annuellement ou plus fréquemment. Par exemple, la même maintenance répétitive annuelle d'un refroidisseur donné (comme le remplacement des filtres) ne serait pas un projet, mais le remplacement d'un refroidisseur serait un projet.\nAfin d'alléger le fardeau du personnel :\non fera appel à une stratégie d'échantillonnage qui limitera les projets à examiner à (tous les montants et les taxes inclus) :\nun minimum de 1 % des projets dont la valeur totale est de 25 000 $ à 250 000 $\nun minimum de 10 % des projets dont la valeur totale est de 250 000 $ à 100 M$\ntous les projets dont la valeur est supérieure à 100 M$\nles projets doivent être examinés en profondeur au plus tard à la fin de tout exercice financier donné et le rapport doit être reçu d'ici la fin juin\nà tout le moins, un Rapport d'analyse des investissements (RAI) doit être presque achevé (voir la section 9 du présent document pour connaître la définition), et le nombre de projets examinés doit être établi en fonction des limites de 1 % et de 10 % par rapport aux projets admissibles d'une valeur de moins de 100 M$\nCertains projets dans SIGMA n'ont pas à être examinés si les documents produits pour cette activité ne sont pas reliés à un projet approuvé. Voici des exemples de cas exclus :\nla réalisation d'études de faisabilité, de sondages, de vérifications de l'accessibilité, etc. Le travail résultant de ces services n'est pas inclus puisque ce travail sera probablement exécuté dans le cadre d'un projet\nl'acquisition de mobilier qui n'a pas été faite dans le cadre d'un projet (aménagement ou autre). Si l'acquisition fait partie d'un projet, elle sera considérée comme faisant partie d'un projet. Si elle ne fait pas partie d'un projet, il s'agit d'une activité d'approvisionnement\nles services d'accompagnement sur les chantiers de construction qui ne font pas partie d'un projet (aménagement ou autre). Si les services font partie d'un projet, ils seront considérés comme faisant partie d'un projet. S'ils ne font pas partie d'un projet, il s'agit d'une activité d'approvisionnement\nles activités d'exploitation et de services publics liées à l'exploitation des installations qui a une récurrence annuelle ou plus fréquente (qu'une saisie de l'élément de l'organigramme technique de projet (EOTP) ait eu lieu ou non). Cela pourrait être de la maintenance comme mentionné ci-dessus ou des saisies de l'EOTP pour des frais de services publics par exemple\nles projets entièrement réalisés dans le cadre des autres formes de prestation de services (AFPS). Ainsi, les examens requis par la Politique relative au Système national de gestion de projet ne s'appliquent pas aux projets confiés entièrement en sous-traitance par l'entremise des BI-1. Ces projets seront surveillés en vertu du cadre de surveillance liée au contrat pertinent\nL'objectif du présent document est d'orienter les employés chargés d'effectuer les examens réels de respect du SNGP en vertu de la présente directive, et de s'assurer qu'un processus de surveillance du respect uniforme et officiel est en place pour tous les projets liés au SNGP dans l'ensemble du pays.\nLa présente section décrit les activités à effectuer chaque année pour surveiller le respect du SNGP des projets immobiliers. Des examens sommaires, qui consistent en une vérification rapide faite par un superviseur ou un tiers pour s'assurer que la documentation sur les projets d'une valeur de plus de 25 000 $ est réellement produite et consignée, doivent être effectués de façon continue. Cependant, des examens complets doivent être tenus pour un groupe de projets en particulier, comme décrit dans la présente section.\n7.2. Organisation des travaux\nLa présente section décrit les rôles, les responsabilités et les exigences en matière de compétences. Elle correspond aux normes de qualification dans la terminologie de l'IAI. La directive dans son ensemble représenterait la charte de vérification interne utilisée dans les vérifications de l'IAI.\nLa personne qui effectue un examen de respect au SNGP doit connaître le processus du SNGP ainsi que l'environnement de gestion de projet ministériel. Elle ne doit pas être la personne qui gère quotidiennement le projet examiné. L'examinateur doit occuper un poste plus élevé que le gestionnaire de projet (peu importe le titre de la personne) ou doit faire partie d'un secteur tiers de l'organisation (par exemple, le groupe responsable de la gestion de la qualité ou un autre groupe de SPAC). Pour assurer une indépendance si les ressources sont limitées, les examinateurs peuvent provenir de secteurs connexes, tant et aussi longtemps qu'ils ne sont pas les gestionnaires des projets qu'ils examinent. La sélection de l'examinateur devrait garantir que la personne a l'indépendance et l'objectivité requises. La personne relèvera d'un directeur régional, ou une autorité supérieure, pour éliminer l'influence opérationnelle.\nL'examinateur détiendra les connaissances, le savoir-faire et les compétences nécessaires pour s'acquitter des responsabilités liées à la gestion de projet de base est démontrée une amélioration continue. Des ressources professionnelles supplémentaires (notamment dans le domaine des finances de l'approvisionnement) sont consultées pour éclaircir les problèmes au besoin.\nDes examens respectueux sont essentiels au processus prescrit par la directive. Les examens visent d'abord à relever les problèmes et les secteurs à améliorer, mais ils serviront également de séance de formation pour confirmer la compréhension approfondie par le personnel du SNGP. Des exigences claires seront également établies pour la présentation de preuves.\nLa compétence peut être démontrée grâce à une combinaison d'expérience et d'apprentissage théorique. L'expérience acquise dans le cadre de problèmes techniques ou auprès d'organisations du secteur ou de l'industrie de taille et de complexité similaires a plus de valeur que de l'expérience d'examen moins pertinente.\nLa présente section décrit comment le travail d'examen doit être effectué. Elle correspond aux normes de rendement dans la terminologie de l'IAI.\nL'examen bonifie la valeur pour l'organisation (et ses intervenants) lorsqu'il contribue à l'efficacité et à l'efficience des processus de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle, et qu'il fournit une assurance objective et pertinente à cet égard. On reconnaît que des ajustements pourraient être nécessaires pendant le déroulement des examens.\n7.3.1 Planification de l'examen\nL'examinateur mettra sur pied et documentera un plan pour chaque processus d'examen annuel, y compris les objectifs, la portée, les échéanciers et l'allocation de ressources. Cet examen comportera six phases :\nPhase de planification : des projets précis devant être examinés sont indiqués conformément à la stratégie d'échantillonnage et confirmés par le superviseur/gestionnaire\nPhase d'examen : l'examinateur effectue les examens à l'aide d'une liste de vérification de la surveillance du respect. Un formulaire d'examen du respect (annexe 1) sera rempli pour chaque projet examiné\nPhase d'analyse : l'examinateur analyse les constatations pour déceler les incohérences menant au non-respect\nPhase de production de rapports : l'examinateur prépare le rapport régional annuel, y compris le rapport sommaire distinct sur le respect au SNGP (annexe 2) aux fins d'approbation par le directeur général régional/directeur général)\nPlans d'action : Le rapport annuel indique les possibilités d'amélioration que la haute gestion examine pour créer et mettre en œuvre un plan d'action de gestion régional qui comprend également les mesures correctives à mettre en place. La responsabilité de la création de cibles et de la mise en œuvre relève de la haute gestion de l'examinateur\nPhase de mise en œuvre : le cycle d'amélioration nécessite que l'on accorde une attention particulière aux secteurs pertinents du plan d'action de gestion pendant les examens de l'exercice suivant afin de démontrer une amélioration\n7.3.2 Réalisation de l'examen\nLes examinateurs doivent identifier, analyser, évaluer et documenter les informations nécessaires pour atteindre les objectifs de la mission. La première étape consiste à aviser le superviseur/gestionnaire du cadre de travail et à prévoir des examens individuels en fonction de la disponibilité opérationnelle. L'uniformité à l'échelle nationale pour les calendriers d'examen ciblé est nécessaire pour permettre la comparaison des résultats.\nLe personnel du projet recevra un avis d'examen du projet 10 jours ouvrables à l'avance afin d'assurer la disponibilité. L'avis expliquera le processus d'examen et fournira le formulaire d'examen du respect au SNGP. On s'attend à ce que la documentation requise du SNGP soit présentée à l'aide de la Structure de classement électronique des projets (SCEP). Toutefois, certains de ces projets sont antérieurs à la SCEP (septembre 2013), il y a aura donc certains dossiers qui demeureront en format papier ou dans leur version provisoire. L'examen pourra alors être amorcé. Un avis général peut être envoyé à la collectivité de la gestion de projet, mais il ne devra contenir aucune date pour des projets précis plus de 10 jours ouvrables avant l'examen.\nLes constatations préliminaires propres au projet sont transmises au chef de projet/gestionnaire de projet pour donner l'occasion de corriger les erreurs de fait. Les chefs de projet/gestionnaires de projet doivent répondre dans les cinq jours ouvrables.\nL'objectif est de promouvoir un climat d'excellence du rendement, non d'appliquer des sanctions. Le superviseur/gestionnaire sera le bienvenu aux réunions (ou téléconférences) et recevra une copie des constatations provisoires et du rapport final. Des mesures correctives seront établies.\nLes exigences rétroactives ne seront pas applicables. Il y a une obligation de diligence pour veiller à ce que les documents respectent le SNGP à la date de la signature plutôt qu'à la version la plus récente. Par exemple, pour de nombreux projets pluriannuels, les phases d'approbation ont eu lieu avant 2012 et la formulation du SNGP de la date de signature a été appliquée.\nLes examens de projets actifs dépendent du temps et doivent refléter les progrès du projet jusqu'à la journée de début de l'examen. Pour les projets en cours, il n'y a aucune exigence visant le réexamen du dossier pour poursuivre les progrès du projet après le début de l'examen, à moins qu'il y ait des non-respects nécessitant l'application de mesures correctives ou si le projet est choisi pour un processus d'examen approfondi subséquent.\nL'examen complet permet de veiller à ce que les projets soient gérés en respectant les politiques, les directives et les lignes directrices pertinentes du SNGP qui sont en place et que les preuves nécessaires du respect au SNGP soient présentes.\nL'examen complet permet de vérifier que tous les documents de projet :\nfigurant dans l'Annexe 1 : Formulaire d'examen du respect au Système national de gestion de projet ou dans une autre liste de vérification liée au SNGP ont été produits\nsont approuvés (s'il y a lieu, par l'autorité compétente en matière d'approbation, ou il y a un courriel joint pour confirmer l'acceptation)\nrespectent le SNGP selon la nature et l'envergure du projet\nsont classés adéquatement par voie électronique pour y avoir accès facilement. La SCEP sera utilisée pour classer tous les documents de projet électroniquement, incluant les éléments de preuve liés aux examens exhaustifs. L'emplacement exact des documents devrait être précisé à l'Annexe 1 : Formulaire d'examen du respect au Système national de gestion de projet\nVeuillez prendre note que certains documents, comme des contrats, doivent être conservés en format papier pour des raisons juridiques même si le format papier n'est pas exigé aux fins du respect au SNGP.\n7.3.3 Communication des résultats\nLa communication doit inclure les objectifs et le champ de l'examen, ainsi que les conclusions, recommandations et plans d'action.\nLe rapport final peut comporter deux parties. La première partie fait état des constatations et des recommandations en vue de mesures correctives ou préventives pour les risques au-delà du respect de base au SNGP et peut être fournie à la gestion régionale sur demande (il s'agit d'un processus régional). La deuxième partie est le rapport régional ou sectoriel obligatoire conformément à l'Annexe 2 : Modèle de rapport d'examen du respect au Système national de gestion de projet pour région/secteur.\nNous reconnaissons le caractère délicat des examens de projets. Les constatations et les examens propres à des projets ne seront pas distribués. L'évaluation du travail du personnel est délicate. Les observations initiales peuvent être révisées lorsque de nouvelles preuves sont fournies. Seuls le superviseur/le gestionnaire et la personne en question prendront part aux examens. Les recommandations de mesures correctives seront formulées et un échéancier sera établi pour leurs mises en œuvre. Les examens sont habituellement des projets continus dans le cadre desquels on dispose de suffisamment de temps pour prendre les mesures correctives. Des plans faisant état d'importantes mesures correctives découlant de l'incapacité d'une personne de mettre en place les recommandations peuvent être documentés afin d'être portés à l'attention de la haute gestion.\nLes constatations du rapport d'examen de respect annuel seront générées et ne viseront pas le travail d'une personne en particulier. Ces informations peuvent être transmises à l'organisation dans le cadre d'un programme de formation pour éclaircir les attentes professionnelles et ministérielles.\nAfin de normaliser et de simplifier le processus de production de rapports, un modèle de rapport est joint (Annexe 2 : Modèle de rapport d'examen du respect au Système national de gestion de projet pour région/secteur) et sera utilisé pour la production de rapports sur le respect. Ce rapport doit être produit une fois par année, au plus tard le 30 juin, par les organisations suivantes :\nDirecteur général du Secteur de la capitale nationale [SCN] (pour l'ensemble du SCN)\nDirection générale de la Cité parlementaire – Secteur de la gestion et de l'exécution des projets de la vision et le plan à long terme (VPLT)\nDirection générale de la Cité parlementaire – Directeur général, Opérations et Locaux\nToutes les organisations qui réalisent des projets immobiliers avec des employés de SPAC doivent également suivre cette directive et produire un rapport en conséquence.\nNote : Même si la directive ne l'impose pas, on s'attend à ce que les examens et les vérifications qui ne sont pas visés par le cadre du SNGP exigent que des preuves du projet soient fournies périodiquement et que l'ECOGP soit effectuée tous les trois ans.\n7.3.4 Surveillance des progrès\nL'examinateur créera et maintiendra un système pour surveiller l'usage qui est fait des résultats communiqués à la direction. La gestion est responsable de la prise de mesures et de l'amélioration.\nDans la plupart des cas, les secteurs de non-respect seront abordés lors du cycle d'examen et cela sera documenté. La haute gestion est responsable des problèmes systématiques nécessitant des mesures préventives. Des engagements seront demandés et documentés pour toutes les mesures à entreprendre.\n7.3.5 Communication de l'acceptation des risques\nL'identification des risques relève de l'examinateur, mais l'acceptation des risques par la gestion est possible grâce à un processus d'assurance permettant des surveiller les progrès accomplis dans le cadre des mesures prises par la gestion, ou d'autres façons. La résolution des risques ne relève pas de l'examinateur. L'examinateur documentera les engagements et ces derniers seront examinés lors du prochain examen annuel du respect.\nLes examens du respect au SNGP doivent être effectués pour tous les projets immobiliers réalisés par les employés de SPAC. Veuillez noter que tant les projets immobiliers financés par SPAC que ceux financés par d'autres ministères sont visés.\nLorsque la liste annuelle de projets admissibles est établie pour une région, un secteur ou une direction générale, le calcul selon la limite de 1 % ou de 10 % est effectué, et les projets qui en découlent (nombre arrondi à la hausse) font alors l'objet d'un examen complet. Le choix des projets doit être proportionnel au nombre de projets de chaque type (locaux, biens, autres ministères du gouvernement, projet de services aux locataires, environnemental et complet, allégé et ultra léger, etc.) qui est géré par l'organisation.\n7.5. Intégration aux processus d'examen, de vérification et de gestion de la qualité actuels\nIl est possible que certains secteurs ou organisations aient déjà un processus d'examen en place qui intègre les exigences de la présente directive. Si une région ou un secteur a déjà un processus d'examen ou de vérification en place qui correspond aux exigences de la présente directive ou qui est plus strict que celle-ci, on l'encourage à utiliser un processus plus rigoureux (et non en tant que processus distinct du SNGP). On encourage cette pratique pour réduire le fardeau et faire en sorte que le processus d'examen du respect au SNGP fasse partie intégrante des activités courantes. Le rapport annuel du respect au SNGP doit toujours être fourni.\nLes directeurs généraux et les directeurs généraux régionaux sont chargés de :\nsurveiller le respect au SNGP au sein de leur secteur/région, et de traiter les cas de non-respect\nparticiper à l'ECOGP\nTous les gestionnaires de projets immobiliers, y compris le DG du Secteur des opérations de la capitale nationale, du Secteur de la gestion du portefeuille du SCN, du Secteur de la stratégie de gestion des ouvrages techniques, du Secteur des grands projets de l'État et du Secteur de la Cité parlementaire sont chargés de :\nveiller à ce que la présente directive soit appliquée\ns'assurer que la surveillance du respect de leurs projets immobiliers aux politiques, directives et normes du SNGP est effectuée chaque année\nLes organisations qui offrent des services pour des projets menés par une autre organisation n'ont pas à surveiller le respect au SNGP de la façon qui est décrite dans la présente directive étant donné qu'elles fournissent des services à des gestionnaires de projet compétents dont les projets pourraient devoir être examinés.\nSituation de respect d'une prescription de la loi ou d'une exigence réglementaire par une partie réglementée ou un produit.\nProjet d'autres ministères (other government department (OGD) project)\nIl s'agit d'un projet visant un bien d'un autre ministère dont les facteurs principaux sont les besoins de ce ministère. Celui-ci est responsable du financement et des approbations de projet.\nProjet de services aux locataires (tenant service project)\nIl s'agit d'un projet concernant les services demandés par un locataire de SPAC et pour lesquels ce locataire doit verser des fonds.\nProjet relatif aux biens (asset project)\nIl s'agit d'un projet dont le facteur principal est le besoin de moderniser ou de remplacer un bien immobilier existant ou ses composantes. Un projet relatif aux biens ne constitue pas une activité récurrente et fréquente, comme les travaux d'entretien requis pour s'assurer que le bien demeure fonctionnel.\nProjet relatif aux locaux (space project)\nIl s'agit d'un projet dont le facteur principal est le besoin en locaux, besoin qui est satisfait en fournissant des locaux (acquisition ou construction) ou en modifiant l'intérieur ou l'extérieur de locaux existants.\nRAI presque achevé (substantially completed Investment Analysis Report (IAR))\nOn considère qu'un RAI est presque achevé si les éléments suivants ne changent pas :\nl'option recommandée (le rapport de faisabilité a été signé par l'autorité approbatrice appropriée)\nla portée du projet (superficie, échéancier, durée, étendue du projet ou valeur en dollars, etc.); et\nla note de l'Évaluation de la complexité et des risques du projet\nSituation de respect des programmes écrits ou des politiques de la partie réglementée.\nPolitique relative au Système national de gestion de projet (page accessible uniquement sur le réseau du gouvernement du Canada)\nPublications externes (disponible en anglais seulement)\nInstitute of Internal Auditors Attribute Standards\nInstitute of Internal Auditors Performance Standards\nAnnexe 1 : Formulaire d'examen du respect au Système national de gestion de projet\nAnnexe 2 : Modèle de rapport d'examen du respect au Système national de gestion de projet pour région/secteur\nAnnexe 3 : Processus d'examen du respect au Système national de gestion de projet\nVeuillez transmettre toute demande de renseignements relative à la présente directive à tpsgc.sngp-npms.pwgsc@tpsgc-pwgsc.gc.ca.


Mas Doix : Les Crestes 2017 - Millesima.fr\nLe raffinement d’un grand vin rouge de Priorat signé Mas Doix\nLa cuvée Les Crestes 2017 de Mas Doix est élaborée à partir de vignobles situés sur les collines de Llicorella, entre 350 et 450 mètres d'altitude. Implantées sur des sols schisteux et friables ces vieilles vignes, conduites en viticulture biologique certifiée, produisent des rendements très faibles mais d’une exceptionnelle qualité.\nRécoltés manuellement, les raisins sont égrappés puis vinifiés par cépage. Fermentation en cuves inox. Élevage de 8 mois en fût de chêne français âgés de deux ans.\nLes Crestes 2017 de Mas Doix est un vin issu d’un assemblage de grenache, carignan et syrah.


Ufo-logic :: Top Secret n°33\nTop Secret n°33\nPosté le: 20/10/2007 08:53:37 Sujet du message: Top Secret n°33\nLe dernier « Top Secret » est sortie.\nAvouons que la revue est bien faite. Papier de qualité, agencement intérieur agréable.\nLe prix…N’en parlons pas.\nQuant est –t-il de son contenu ?\nLà, je risque d’être critique sévère. Alors je vais juste me contenter de quelques réflexions.\nTout d’abord en couverture : OVNI la guerre de l’information. Avec une version Bourdais pas piqué des hannetons, mais fort biaisé (mais guère surprenant).\nLes News de l’insolite ! Rien à dire de spécial.\nAh si ! On nous parle du petit gris de Bush , avec cette question oh combien pertinente : « Il s’agit d’un reflet sur la vitre (rien de moins certain mais passons), pourquoi cette forme ? ». De quoi hantée nos nuits.\nUn article sur la « Planète des Géants ». Hum…\nLe courrier des lecteurs (toujours aussi dirigé). J’avais déjà écrit à Top Secret pour les informer de la trouvaille du cliché original du B57B (histoire d’informer correctement les lecteurs), mais dois-je vous révéler la réponse de Sauquère ?\nEnsuite une révélation à faire frémir les vils sceptiques que nous sommes : « Les cavernes, des bases souterraines pour les Ovnis’ ? »…\nLe journal des observations : Chambley (bien entendu), avec confirmation probable a en lire l’article avec la révélation d’autres clichés pris quelques jours plus tôt (hic !) et montrant plus que probablement un oiseau. L’hypothèse « feuille » n’est nullement indiqué. Normal quoi.\nPuis un must tout de même, une photo prise au Mexique sans grand renseignement (hélas) et cette filiation gratuite avec l’objet humanoïde de Toul (Dora – souvenons-nous). Là encore silence sur l’explication probable.\nUn superbe document (enfin) sur le cas d’Annot (04) avec la reprise du cas grâce à la mise en ligne des archives du Gepan.\nLe cas de Sainte-Foy les Lyon (datant de 1952) de Daniel Robin avec pour parallèle concernant 1952 trois autres cas dont : Washington (avec la fameuse photo représentant des reflets, mais là aussi silence), Salem (explication de Hynek dans son ouvrage en pages 225/226 – reflet) et Chauvet.\nLa rubrique « Anomalies » qui revient sur les fameux gouffres Martiens.\nBref du sensationnel, rien que du sensationnel. Exit l’esprit critique et cela est dommage, la qualité de présentation de cette revue mérite beaucoup mieux.\nSi vous avez 6,20 euros, passez tout de même un bon moment\nPosté le: 20/10/2007 08:53:37 Sujet du message: Publicité\nPosté le: 20/10/2007 09:21:17 Sujet du message: Top Secret n°33\nJe regrette facteur x, au moins les articles pro et sceptiques été alternés sur le même sujet.\nAu final l'information été complète sur le temps, et en temps.\nPosté le: 26/04/2018 06:38:54 Sujet du message: Top Secret n°33


unEXPERT en DIAGNOSTICS IMMOBILIERS\n(Label décerné par l’indicateur de la franchise après étude de satisfaction du réseau AGENDA auprès de leurs franchisés)\ndiagnostics amiante, termites (selon les régions) et constat de risque d’exposition au plomb,\ndiagnostic gaz, électricité, performance énergétique et bien, d’autres prestations en cours de préparation (textes de loi attendus).\nLa démarche commerciale est relativement aisée, vous démarcherez des professionnels qui deviendront vos clients et le plus souvent des prescripteurs pour votre activité : notaires, agents immobiliers, syndics de copropriété, établissements financiers, etc…\nLES CHIFFRES AGENDA Retour haut de page\nNOMBRE d’implantations et /ou de franchisés : 200\nRedevance : 5 % du CA HT avec un minimum forfaitaire de 534 € / mois.\nRedevance pour la communication nationale : 1% du CA HT avec un minimum de 88 € / mois.\nInvestissement global : 70 000 € en moyenne, selon le secteur.\nDroit d’entrée : A partir de 13.720 €, selon le secteur géographique.\nApport personnel souhaité : environ 40.000 €, selon le secteur géographique.\nAujourd’hui, les membres du réseau AGENDA exploitent déjà près de 200 secteurs géographiques exclusifs en France métropolitaine et dans les DOM.\nLe chiffre d’affaires global du réseau évolue de plus de 3 % par an.\nLe réseau AGENDA existe depuis près de 12 ans et reste le leader incontesté sur son marché.\nCe réseau estime sa part de marché à 15 %.\nCatégorie FranchisesPar admin 19 janvier 2021\nOnglet précédent Onglet précédent Sanofi confirme des suppressions d’emplois dans sa branche recherche et développementOnglet suivantOnglet suivantProcès Daval : «Alexia, c’était notre lumière, notre joie de vivre»


Draguet, nouveau boss des Beaux-Arts\nEliane De Wilde a pris sa pension il y a 2 ans déjà. Depuis lors, on attendait la nomination d'un nouveau directeur à la tête d'un des plus riches musées d'Europe. Depuis mardi, c'est chose faite. Michel Draguet, 41 ans, professeur à l'ULB entame un mandat de 6 ans le 2 mai prochain. Nous l'avons rencontré pour une première interview portrait. Extraits.\nQuelle est votre vision du musée?\nIl faut montrer qu'il appartient au public. Il ne doit pas être un lieu d'exclusion. Lorsqu'on parle de lutter contre l'exclusion, on cherche souvent à homogénéiser vers le bas. Or les politiques devraient avoir conscience que le musée, dans un sain élitisme, peut tirer les gens vers le haut. Je suis issu d'un milieu modeste et le musée a été pour moi, une perspective, un point de fuite, un lieu où on peut se découvrir. Mais il faut alors qu'il soit convivial. Le service éducatif, essentiel, explique que l'art est une porte avec un trou et un ailleurs de l'autre côté. Les gens ne doivent pas avoir peur de la culture, le musée peut leur dire: prenez, pillez, ces richesses sont pour vous.\nLe musée dites-vous doit aussi être fédérateur.\nNous sommes une institution fédérale. Loin d'y voir un obstacle, c'est une opportunité pour être fédérateur. Un exemple, je m'occupe déjà beaucoup de Magritte: une expo en vue à Paris au musée Maillol de ses gouaches et dessins, une autre à Los Angeles sur Magritte aux Etats-Unis, la direction du centre de recherches Magritte. Je pense dès lors à une collaboration entre le musée, les universités, les archives Silvester à Houston, les Communautés, les Régions, pour inscrire Magritte dans le paysage fédéral pour des raisons scientifiques, culturelles et même touristiques.\nL'extension possible du musée à la rue Montagne de la Cour pourrait-elle devenir un musée Magritte?\nIl faut tout étudier. Mais étendons le propos. Je vois que le musée d'Ostende comme celui de la vie wallonne à Liège et d'autres ont de belles collections. Evitons les guerres entre institutions et cherchons à collaborer. Les Beaux-Arts peuvent aider au rayonnement de nos artistes et musées. Une presse flamande m'a présenté comme «bouffeur de Flamands», c'est faux. Il y a 15 ans, un mandataire wallon me traitait de Flamand car j'étais Bruxellois! Les musées bruxellois sont souvent mal vus en Flandre car «trop francophones» et en Wallonie car «aux mains de riches bourgeois».\nCette peur de l'autre est regrettable. Je voudrais au contraire montrer la richesse de nos différences, faire du musée un lieu de dialogue. Bruxelles est au coeur de l'Europe, à la pointe de l'Europe, nous devons utiliser ce brassage, y compris avec des communautés venant d'autres horizons.\nDes ambitions internationales?\nNous devons être des partenaires internationaux et prêter nos oeuvres sauf pour des raisons de conservation évidentes. Le XIXe siècle en Belgique a été d'une grande richesse, comme le surréalisme et l'art des années 50, il faut mieux les faire connaître à l'étranger, ce qui créera une dynamique pour nos artistes actuels. S'il y a des missions économiques à l'étranger, ce serait bien d'avoir aussi des missions culturelles et scientifiques fédérales.\nVos futurs liens avec les autres musées?\nNotre musée offre une mémoire, c'est capital. Pour le reste, discutons. Ce serait naturel d'ouvrir le musée des Beaux-Arts (un terme du XIXe siècle), à la photo et aux arts décoratifs sans pour cela agresser le Cinquantenaire. Je serais heureux que celui-ci reçoive la collection Dora Janssen d'art précolombien comme vous l'annonciez.\nSi nous nous fédérons sans hégémonie, nous serons plus forts. Depuis le Guggenheim à Bilbao, on confond l'architecture d'un musée et son contenu. Or, ce qui compte, c'est ce qu'on montre et nous avons tous des richesses exceptionnelles.\nN'empêche que le musée des Beaux-Arts a de graves problèmes de bâtiment.\nComme dans beaucoup de bâtiments, il y a de l'amiante à enlever et un manque d'espace. Une des premières missions est de restaurer l'outil. Mais pour éviter de fermer à tour de rôle des salles entières, il faudra repenser l'accrochage, le resserrer pour laisser de la place à des expos temporaires qui ne sont pas que des outils de marketing destinés à faire entrer de l'argent. Elles introduisent une dynamique dans le musée, amenant les visiteurs à passer par nos collections et stimulant l'activité scientifique.\nVotre politique d'expos?\nJe pense à des expositions centrées sur Bruxelles, sur son identité et ses liens avec la Wallonie et avec la Flandre. Une autre sur un sujet européen comme l'orientalisme si important au XIXe, et qui parlerait de l'Afrique du Nord en résonance avec la communauté maghrebine de Bruxelles. On peut faire redécouvrir des peintres comme Alfred Stevens, Léon Frédéric, Jacob Smits. Mon fantasme est qu'il y ait toujours quelque chose au musée.\nUne prochaine expo Panamarenko au musée et Van Rijsselberghe au Palais des Beaux-Arts: curieux, non?\nPanamarenko appartient à notre patrimoine. Mais il est vrai qu'il faut passer d'une situation de concurrence entre les institutions qui ne mènera à rien, à un vrai dialogue basé sur des objectifs clairs. Ce que je ferai aussi avec le futur centre Wielemans d'art contemporain.\n«Un cube, c'est beau?»


Pour 38% des Français, l’avion reste le plus sûr - LINFO.re - France, Société\nLINFO.re France Société Pour 38% des Français, l’avion reste le plus sûr\nLINFO.RE – créé le 29.07.2014 à 08h16 – mis à jour le 11.03.2016 à 14h17 - La rédaction\nSuite aux récents crashs d’avions : le vol MH 370 de la Malaysia Airlines, probablement abîmé en mer, le vol MH 17 de la Malaysia Airlines, abattu au-dessus de l’Ukraine, et le crash d’Air Algérie au Mali, l’institut Ifop a réalisé un sondage, pour le Journal du Dimanche, afin de savoir si les français sont apeurés à l’idée de voyager en avion.\nAinsi pour 38% des français, l’avion reste le moyen de transport le plus sûr devant le train (35%) et la voiture (26%), peut-on lire sur Metronews. Néanmoins, 55% des sondés révèlent qu’ils craignent un accident d’avion dû à une panne technique ou à un équipement défectueux, 30% redoutent un accident dû à de mauvaises conditions météorologiques et 15% à une erreur de pilotage.\nPar ailleurs, à la question "vous arrive-t-il d’avoir peur en avion", 39% des français avouent avoir peur de survoler une zone de guerre. Certains craignent un accident (38%) quand d’autres ont peur d’un attentat ou d’un détournement (29%). Le JDD, cité par 20 Minutes, rappelle en outre qu’en 2005, 43% des français ont estimé que le train restait le moyen de transport le plus sûr devançant l’avion (35%) et la voiture (24%).\nLe commandant de bord d’Air France, Eric Prévot, a confié au JDD qu’"en prenant l’avion tous les jours, il faudra attendre vingt mille ans pour s’exposer à un accident".\nSondage réalisé selon la méthode des quotas par téléphone du 25 au 26 juillet auprès d’un échantillon représentatif de 1.003 personnes de la population française âgée de 18 ans et plus.


L’Opel Corsa D, véhicule le plus révisé en 2020 selon Autodata L’Opel Corsa D, véhicule le plus révisé en 2020 selon Autodata\nSolera Autodata vient de publier son classement des véhicules les plus révisés. Pour la deuxième année consécutive, c’est le modèle Corsa d’Opel (génération D) qui est en tête.\nLe dernier classement Autodota a décrypté les données de marché après-vente dans 21 pays.\nLe fournisseur mondial d’informations techniques pour les professionnels de l’automobile vient de publier son dernier rapport sur les véhicules les plus révisés à l’échelle internationale. Pour ce faire, Solera Autodata analyse les données du marché de l’après-vente et identifie les dix véhicules les plus révisés selon différentes catégories.\nCette année, un nouveau pays a été pris en compte dans les résultats, la Turquie, portant ainsi le nombre de pays étudiés à 21 pour les voitures et utilitaires et 22 pour les motos.\nVolkswagen premier sur les utilitaires\nPour la deuxième année consécutive, le modèle Corsa D d’Opel arrache la première place, suivi de la Ford Fiesta et de la Ford Focus. Toutefois, dans les classements par pays, la marque Volkswagen reste la plus représentée sur le marché de l’après-vente, figurant à la première place du classment dans 13 pays sur 21.\nCôté utilitaire, c’est également le Transporter Volkswagen T5 (2004-2015) qui conserve sa première place pour la 4e année consécutive et dans plus de la moitié des pays analysés. Il est suivi par le Ford Transit (2006) et le Ford Transit Custom (2012) qui occupent respectivement les deuxième et troisième places. Pour la première fois, le Ford Transit 2014 fait également son entrée à la 8e place.\nLes constructeurs nationaux dominent\nLes marques nationales continuent d’afficher leur suprématie dans leurs pays respectifs. Ainsi, le top 10 français n’est constitué que de véhicules tricolores quand 80 % du tableau allemand est attribué à des modèles germaniques. Les dix premiers véhicules des classements italiens et suédois comptent, quant à eux, respectivement 50 et et 80 % de fabricants nationaux, "qui en prime, se partagent le podium dans ces deux pays".\n"Nous sommes ravis d’être en mesure de fournir des informations pointues sur le marché de l’après-vente pour autant de pays. À travers le monde, ce sont 85 000 garages qui comptent sur Autodata et sur la précision de nos données techniques. Cela signifie que nos courbes d’utilisation figurent parmi les indicateurs les plus fiables des tendances du futur marché de l’après-vente. Nous continuons à travailler d’arrache-pied pour qu’Autodata reste le meilleur outil de révision, de maintenance, de diagnostic et de réparation. Depuis le début du confinement, 427 nouveaux modèles de véhicules ont été ajoutés, et 10 245 mises à jour d’informations techniques ont été effectuées pour les voitures, les véhicules utilitaires et les motos", a commenté Chris Wright, directeur général Autodata.


Attentats à Paris : "C'est presque 50 nuances d'union nationale", analyse Alba Ventura\nREPLAY / ÉDITO - Comme après les attentats de janvier dernier, l'heure est à "l'union nationale". Faut-il vraiment y croire ?\npublié le 16/11/2015 à 08:13 - mis à jour le 16/11/2015 à 08:54\nOn parle de "l'union nationale". Mais la réalité, c'est que la politique continue. On voit bien que c'est presque 50 nuances d'union nationale. C'est "l'union sacrée", voulue par François Hollande qui devrait le redire ce lundi 16 novembre après-midi lorsque le Congrès sera réuni à Versailles. C'est "l'union nationale" pour Alain Juppé, et d'ailleurs aussi pour Marine Le Pen, qui pourtant n'était pas favorable à cette union nationale en janvier dernier. Pour Nicolas Sarkozy, ce n'est non pas l'union nationale mais la "solidarité nationale". Une solidarité qui cache mal les critiques à l'égard de l'exécutif.\nQuand on contacte responsables de partis, on entend d'un côté des socialistes dire que Nicolas Sarkozy est coincé, qu'il est malgré lui enfermé dans cette union nationale ; du côté des proches de Nicolas Sarkozy, on explique que le temps n'est plus à l'union nationale. L'union nationale, c'est une façon de dire "silence dans les rangs", alors que parler de "solidarité nationale", c'est une forme de soutien au président de la République mais ça n'empêche pas de critiquer. Le débat est passionnant.\nLes mesures doivent aussi être efficaces\nAu-delà des désaccords sémantiques, à quoi sert l'union nationale ? C'est bête à dire, mais quand on parle d'union nationale, ça veut dire que les bonnes mesures à prendre doivent être les plus efficaces. On n'en est plus à faire de la surenchère ou à proposer des mesures spectaculaires. Il ne s'agit pas de dire qu'il faut tout faire, il faut que ce soit efficace. Cela pose bien sûr de multiples questions. Quand on dit qu'il faut expulser les imams radicaux, évidemment tout le monde le pense, il faut le faire. Mais est-ce que ça peut se faire vite et facilement ?\nLorsque Nicolas Sarkozy souhaite que la consultation de sites jihadistes devienne un délit. D'abord, c'est déjà dans la loi. Mais par ailleurs, les jihadistes sont bien plus actifs sur les réseaux sociaux comme Twitter ou Facebook que sur des sites dédiés. Qu'est-ce que ça veut dire ? Que votre ado a très bien pu jeter un œil sur un tweet de l'État islamique, "juste pour voir".\nComment faire le tri sur les réseaux sociaux ?\nSelon le journal Le Monde, l'État islamique ou tout ce qui s'y rapporte, a aujourd'hui près de 3 millions de followers. Dans ces 3 millions, il y a des sympathisants, mais il y a aussi de simples curieux ou des abonnés accidentels. Comment faire le tri ? Qui condamner ? C'est compliqué parce qu'aujourd'hui nous sommes en "état d'urgence", pas en "état d'exception". L'état d'exception, c'est lorsque l'on sort du judiciaire.\nManuel Valls, après les attentats de janvier, disait : "Le droit, rien que le droit et tout le droit !". Tout le débat est là : est-ce que l'on peut encore prendre des décisions efficaces au regard de notre seul droit ?\nAttentats à Paris : ce que l'on sait d'Abdeslam Salah, le 8e homme activement recherché\nEN IMAGES - Attentats à Paris : les visages des victimes et des Parisiens en une des journaux\nAttentats à Paris polémique terrorisme


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animaux familiers - press@grun: Revue de presse sur Strasbourg en Alsace, en France et en Europe -sorties -art , et autres infos...\n18h25 04 janv. 2016\nLes européens et leurs animaux de compagnie ...\nHolidog, leader européen des services pour animaux, a interrogé plus de 2.500 européens afin de tout savoir sur ce qu'ils avaient fait à Noël pour leurs animaux de compagnie.\nDes résultats qui montrent d'importantes différences entre les 5 principaux pays européens.\nPensez-vous que votre animal de compagnie mérite un cadeau pour Noël ?\nAllez-vous faire un cadeau à votre animal de compagnie pour Noël ?\nQue comptez-vous lui offrir ?\nBalles, peluches et autres jouets\nFriandises, BOX et nourritures diverses\nMobilier (panier, tapis, arbre à chat, etc.)\nVêtements (manteau, foulard, etc.)\nAccessoires divers (collier, laisse, etc.)\nQuel sera votre budget pour ces cadeaux ?\nEtes-vous prêt à dépenser plus pour votre animal de compagnie que pour votre conjoint ?\nDéposerez-vous ce cadeau au pied du sapin ?\nPar le passé, beaucoup de personnes considéraient les animaux comme un cadeau potentiel. Il semble que cette tendance ne soit plus d'actualité vu que 95% des Espagnols n'ont jamais offert un animal à Noël. C'est également le cas pour 86% des Allemands, 85% des Italiens, 74% des Français et 72% des Anglais.\nAvez-vous déjà offert un animal en cadeau à Noël ?\nAvez-vous déjà reçu un animal en cadeau à Noël ?\nLien permanent Catégories : Affiche, Blog, Europe, Infos, Web Tags : holidog, site internet, europe, animaux familiers 0 commentaire


La vie en rose - Catherine Sertin\n+33 (0)1 42 61 01 25 9, rue Volney 75002 Paris\nPrésentation de léquipe\nCAP en 1an\nNos formations courtes durées\nSoins du monde Spa\nDiplôme international CIDESCO\nFORMATIONS SPA & ONGLERIE\nCQP Spa Saisonnier\nGalerie photos / formations\nL’Ecole Internationale d’Esthétique et Spa Catherine Sertin du Groupe Silvya Terrade, s’engage dans la lutte contre le cancer à l’occasion d’Octobre Rose. Durant tout le mois d’octobre, l’école et les élèves se sont mobilisés afin de récolter des fonds destinés à la lutte contre le cancer.\nDeux types d’actions ont été réalisées :\nLa vente de t-shirts « Octobre Rose Silvya Terrade », disponibles\ndans les 50 écoles du Groupe partout en France.\nDes journées clientèles pédagogiques, où les élèves de première et deuxième année de BTS, les CAP, les Prépa Esthétique et les 1ère Bac Pro, ont pu prendre en charge de la clientèle pour réaliser un soin du corps relaxant. Les clientes sont donc reparties détendues, avec le sourire et un t-shirt pour soutenir la lutte contre le cancer.\nL’intégralité des bénéfices sera reversée à l’association Comité de Paris de la Ligue contre le cancer. Dans notre prochaine news vous pourrez découvrir le montant des fonds récoltés grâce à l’engagement des élèves du groupe dans la France entière.\nEspace emploi (4)\nFormation Marque (12)\nJournées portes ouvertes (1)\n8 janvier 2021Écrit parMelanie\nLa formation dans le monde d’après\n5 janvier 2021Écrit parMelanie\nTémoignage d’ancien(ne) élève\n21 décembre 2020Écrit parMelanie\nAu cœur de Paris l’Ecole d’Esthétique et Spa Catherine SERTIN est depuis 26 ans un acteur incontournable du secteur d’activité esthétique, cosmétique, parfumerie et spa.\nEcole d’Esthétique & SPA\n9, rue Volney 75002 Paris\n19 rue de la Paix 75002 Paris\n+33 (0)1 42 61 01 25\nCopyright © 2014-2020 • Réalisation éCOM-Design • Mentions légales • Admin\nAccueil • Évènements • Actualités • Contact\nNous utilisons des cookies pour vous offrir la meilleure expérience sur notre site. Vos paramètresACCEPTER


PURESSENTIEL Spray assainissant aux 41 huiles essentielles spray 200ml - Parapharmacie en ligne - Prado Mermoz\nLe spray assainissant d'atmosphère Puressentiel est formulé à base de 41 huiles essentielles pour chasser les insectes, les microbes et les acariens limitant ainsi les sources d'allergies et permettant à toute la famille de respirer un air pur. Huiles essentielles 100 % naturelles pures sans adjonction d'essence minérale, sans adjonction d'huile, sans solvant, non décolorées, non rectifiées, non peroxydées, non déterpénées, non reconstituées. Purifiant d'air antibactérien antiacarien. Sans colorant, sans conservateur, sans parfum de synthèse.\nHE d'aneth, HE d'anis, HE de basilic, HE de bay St Thomas, HE de bois de rose, HE de cajeput, HE de cannelle de Chine, HE de cèdre de l'Atlas, HE de citron, HE de citronnelle, HE de cumin, HE de cyprès, HE d'eucalyptus, HE de fenouil, HE de genévrier, HE de géranium, HE de gingembre, HE de clou de girofle, HE de lavande officinale, HE de lavandin grosso, HE de macis, HE de mandarine, HE de marjolaine sauvage, HE de mélisse, HE de menthe crépue, HE de menthe poivrée, HE de myrrhe, HE de niaouli, HE d'orange, HE d'origan, HE de persil, HE de petit grain de bigaradier, HE de pin sylvestre, HE de romarin, HE de sariette de montagne, HE de sauge officinale, HE de serpolet, HE de tea tree, HE de thym thymol, HE de verveine odorante, HE de wintergreen, qsp un flacon.\nDésinfection de l'atmosphère à la maison, désodorisation et désinfection de locaux, chambre de malade, de voiture, bureaux, sanitaires, toilettes, lieux publics.


VIDÉO - "Bruno Dans La Radio" : tout ce qui se passe à Ibiza reste à Ibiza\nAccueil News VIDÉO - "Bruno Dans La Radio" : tout ce qui se passe à Ibiza reste à Ibiza\n00h-02h Party Fun Sigala\nParty Fun Sigala\nPauline, une auditrice, raconte ce qu'elle aimerait faire à Ibiza avec l'équipe, ça promet.\nTout ce qui se passe à Ibiza, reste à Ibiza ! (27/06/2017) - Bruno dans la Radio Crédit Média : Niklaas | Date : 27/06/2017 La page de l'émission\npublié le 27/06/2017 à 11:45\nPauline, une auditrice de 22 ans, a eu la chance de gagner deux places pour partir à Ibiza avec toute l'équipe de Bruno Dans La Radio du 28 au 29 juin. Elle ne sera pas en compagnie de son chéri mais de sa cousine. Il ne pouvait malheureusement pas se libérer et c'est dommage pour lui. Vacher et Eliott réagissent immédiatement en enchaînant les questions gênantes : "Tes fidèle ? T'es sûre ? T'es plus maillot de bain une pièce ou deux pièces ?Au bout de combien de verres tu ne te contrôles plus ? Tu sais garder les secrets ?".\nPauline a réussi à esquiver presque toutes les questions. La jeune femme a très envie de faire la fête, de passer du temps à la piscine et à la plage. Eliott est un peu déçu, car Pauline a raccroché sans qu'il ait eu le temps de lui poser des questions sur sa cousine. Bruno le recadre et demande aux deux animateurs s'ils ont des problèmes dans leur vie de couple.\nVIDÉO - "Bruno Dans La Radio" : un grand événement pour Bruno\nBruno dans la radio Bruno Émission


Dans l'ambiance du Marathon International de Bessans - Le blog de Jérémy TRACQ\n<< Bessans : la foule pour le... Bessans : succès historique... >>\n20 janvier 2014 1 20 /01 /janvier /2014 22:19\nDans l'ambiance du Marathon International de Bessans\nUne grande équipe pour l’organisation\nLe mérite du Marathon de Bessans ne revient pas qu’aux participants qui ont fait un bel effort sur les skis.\nL’ensemble des personnes ayant participé à l’organisation ont été remerciées pour leur implication. Il s’agit des membres du comité d’organisation et de l’association, des services de la station et de l’Office de tourisme de Haute-Maurienne Vanoise, du Club des Sports de Bessans, mais aussi des nombreux bénévoles.\nAu départ, à l’arrivée, aux points de ravitaillement, sur le lieu de repas ou encore aux inscriptions et dossards, ils étaient plus d’une centaine mobilisés pour réussir l’événement et satisfaire les concurrents.\nLe Team Nordic Cross au cœur du village\nDevenu un temps fort incontournable du Marathon International de ski de fond de Bessans, le Team Nordic Cross organisé le samedi en fin de journée a rencontré cette année encore un succès considérable. Les organisateurs de l’événement avaient choisi de réaliser cette animation sur la place du village, enneigée pour l’occasion par les services de la station.\nLe Club des Sports a accueilli dix équipes de trois coureurs, prêts à en découdre en relais sur un parcours serré fait de bosses et de chicanes. Au cœur d’un joli jeu de son et lumières, devant plusieurs centaines de spectateurs, petits et grands se sont pris au jeu.\nAvant ce moment de sport convivial, un spectacle de feu était proposé à l’initiative de l’Office de Tourisme de Haute-Maurienne Vanoise.\nEn conclusion, un feu d’artifices a été tiré à proximité de l’église Saint-Jean-Baptiste.\nComme chaque année, devant l’Espace Sportif Le Carreley, un village de partenaires de la course était installé.\nLes grandes marques du nordique étaient représentées pour exposer leur matériel, donner des conseils aux coureurs et même proposer de farter les skis, en lien avec les magasins de sport locaux.\nLes passionnés de ski de fond ont apprécié ces échanges avec des professionnels, eux-aussi ravis de pouvoir toucher autant de fondeurs sur deux jours.\nChaque coureur récompensé\nComme chaque année, les participants du Marathon International ont reçu un cadeau avec leur dossard d’inscription.\nAprès le bonnet l’an dernier, un buff était à l’honneur pour cette 33e édition. Floqué du logo du Marathon et de l’emblématique diable stylisé, il sera sans doute porté par de nombreux fondeurs sur les domaines nordiques de France et de l’étranger.\nEn plus de ce cadeau de bienvenue, chaque coureur ayant passé la ligne d’arrivée s’est vu décerner en souvenir une médaille pour marquer sa réussite de l’épreuve, quelle que soit la distance choisie.\nLe diable Timy, premier supporter\nEmblème du village, le diable est aussi le premier à encourager les participants du 33e Marathon International de Bessans.\nTimy était présent dans l’aire de départ pour motiver les concurrents avant la course et réaliser avec eux les derniers gestes d’échauffement.\nDimanche, il s’est joint aux enfants en course sur le petit parcours de 2,5 kilomètres.\nIl a ensuite assuré le show dans l’aire d’arrivée et a été le premier à féliciter le grand vainqueur Benoît Chauvet.\nAprès un passage sur le plateau de TV8 Mont-Blanc, il a assuré l’ambiance et fait danser les enfants avant la remise des prix.\nSoutien à La Sapaudia\nLe Marathon International de Bessans, c'est aussi un soutien à de nobles causes. Depuis deux ans, l'événement soutient l'association La Sapaudia dans sa lutte contre la leucémie et en faveur du don de moelle osseuse.\nPlusieurs membres de l'association ont pris part aux épreuves sur diverses distances et ont cherché à rallier un large public à leur cause.\nPar ailleurs, le Marathon International est attaché à accueillir chaque année aux côtés des athlètes valides des personnes en situation de handicap. Ils étaient encore plusieurs inscrits pour cette 33e édition.\nPhotos : MC.Tracq, La Sapaudia


Gare à l'épidémie de grippe qui s'annonce importante | Radio1 Tahiti\nParis (AFP) – C’est de saison, l’épidémie de grippe s’installe partout en France métropolitaine. Elle s’annonce « importante » et, dans le Sud, certains hôpitaux ont commencé à rappeler des soignants, a indiqué mardi la ministre de la Santé Marisol Touraine, lors d’une visite aux urgences d’un hôpital parisien.\nL’épidémie 2016-2017 sera « quantitativement importante », mais il est encore « trop tôt pour évaluer sa gravité », a déclaré Mme Touraine en visite à l’hôpital Saint-Antoine.\n« Il y a un nombre très significativement supérieur de passages aux urgences, mais pour le moment, il n’y a pas d’hospitalisations en réanimation en nombre préoccupant », a-t-elle ajouté, évaluant à « environ un million les consultations » pour grippe.\nCet hiver, certains hôpitaux dans le Sud (Montpellier, Avignon, Nîmes) ont déjà commencé à rappeler des soignants en vacances en raison de l’afflux de patients, a relevé Mme Touraine.\n« Le virus A(H3N2) a submergé les autres virus grippaux. Il n’est pas plus virulent, mais peut-être plus contagieux », a expliqué à l’AFP le Pr Bruno Lina. « Il faut être vigilant pour les petits de moins d’un an et les personnes âgées », a précisé le virologue.\n– Vigilance en cas d’essoufflement anormal –\nLes plus de 65 ans « représentent environ deux tiers des hospitalisations » pour symptômes grippaux, a souligné mardi la direction générale de la santé (DGS, ministère de la Santé), en évoquant « une forte augmentation du recours aux soins » la semaine passée dans cette tranche d’âge.\nEn cette période de vacances, « les syndromes fébriles, les syndromes grippaux arrivent en masse sur nos standards », a indiqué à l’AFP le Dr Patrick Guérin, président du SOS-Médecin nantais. Un certain nombre de médecins sont en vacances, d’autres sont débordés et prennent de moins en moins des personnes sans rendez-vous, a-t-il noté.\n« Il reste quelques jours pour se faire vacciner », selon la DGS, qui rappelle toutefois qu' »il faut 15 jours en moyenne, après une vaccination, pour être protégé ». Comme « on ne sait pas d’avance quelle sera la durée de l’épidémie », le Dr Guérin juge qu’on peut encore vacciner les retardataires.\nL’épidémie dure en moyenne neuf semaines. Mais, lors de l’hiver 2009-2010, elle s’était étendue sur 16 semaines.\nLe ministère de la Santé a demandé aux directeurs des établissements accueillant des personnes âgées de « relancer la vaccination » chez ces résidents et de bien rappeler aux employés les mesures pour réduire la propagation infectieuse.\nPour les fêtes de fin d’année, « moment particulièrement propice à la diffusion de l’épidémie », la DGS recommande aussi aux personnes fragiles (plus de 65 ans, mais aussi malades chroniques et femmes enceintes) d’éviter « les contacts rapprochés » avec un grippé.\nConsulter en cas d’essoufflement anormal, d’expectorations sales, de toux persistant au-delà de 5 à 8 jours et de grande fatigue, suggère le Dr Guérin aux adultes sains.\n« Un essoufflement d’apparition rapide (des difficultés à respirer, NDLR) chez un patient grippé est un signe de gravité chez les sujets à risque (insuffisant cardiaque, asthmatiques, etc.) ou non et il faut aller à l’hôpital », a ajouté pour sa part le Pr Lina.


°HOTEL BARCELO HUATULCO 5* (Mexique) - de € 283 | HOTELMIX\nPaseo Benito Juarez S/N, Huatulco, Mexique, 70989 montrer la carte\nHôtel Barcelo Huatulco, un établissement confortable offre des chambres formidables près de La Boquilla Beach, Salchi Beach et Playa Entrega. Occupant un bâtiment de 6 étages, qui a été rénové en 2008, l'hôtel accueille les clients depuis 1989.\nHôtel Barcelo Huatulco est situé à côté de la plage de sable.\nOn a besoin de 20 minutes en voiture pour rejoindre Hôtel Barcelo Huatulco de l'aéroport Huatulco.\nL'hôtel offre 351 chambres avec une vue sensationnelle sur la mer équipées avec un coffre-fort dans la chambre, un espace de stockage, une TV à écran plat, une garderobe et un climatiseur et aussi des salles de bains privées avec un sèche-cheveux, des robes de chambre et des articles de toilette gratuits. Les résidents peuvent apprécier une vue sur Océan Pacifique et la baie de Tangolunda depuis leurs chambres. Les équipements des chambres comprennent une lave-vaisselle et une cafétière/théière électrique et aussi un matelas avec coussinet et des oreillers de mousse.\nLe restaurant élégant propose des plats de la cuisine mexicaine délicieuse. Dans le bar "Poolside" vous pouvez retrouver les billards et une terrasse à votre disposition. Vous pourrez prendre un repas dans Azul Profundo et Cafe Viena, situés à environ 450 mètres.\nAfin d'éliminer le stress vous pouvez utiliser le centre de remise en forme, un solarium et un sauna aussi bien qu'une aromathérapie, un bain à vapeur et un massage réflexes, qui sont disponibles sur place. Un gymnase, des cours d'aérobic et des cours de gymnastique sont parmi les équipements sur place.\nPaseo Benito Juarez S/N, Huatulco, Mexique, 70989\n1 lit simple, Lit double, 1 lit King-size ou 1 lit double\nEmplacement de l’hôtel Barcelo Huatulco\nCommentaires sur l’hôtel Barcelo Huatulco\nLes commentaires sont mis à jour par nos clients après leurs séjours au Barcelo Huatulco


Suisse : oui au mariage pour tous et non à l’imposition à 150 % ! | Contrepoints\nSuisse 7 octobre 2021\nPledging Event for Humanitarian Crisis in Yemen by UN Geneva (Creative Commons CC BY-NC-ND 2.0) — UN Geneva, CC\nLes cantons suisses en votant pour le mariage pour tous et contre l’imposition sur le patrimoine montrent qu’il savent ce qu’ils veulent.\nPas un canton ne manque à l’appel, même les plus traditionnels : Uri a voté oui à 58 %, Appenzell Rhode-Extérieures (le demi-canton jumeau du précédent) à 57 %, Obwald à 59 %, Schwyz à 56 %, Nidwald à 62 %, le Valais à 56 %, le Tessin à 53 %.\nMoyenne nationale : 64 %, pour une participation de 53 %, qui se situe bien au-dessus de la moyenne (46% depuis le début des années 2000).\nDeuxième sujet : l’imposition\nLe même jour, les mêmes électeurs ont rejeté tout aussi unanimement un autre référendum.\n« Non à l’imposition à 150% ! » clament haut et fort tous les cantons suisses, sans exception.\nMême Bâle-Ville a voté non, avec un petit 51 %, tandis que le bataillon des cantons conservateurs dépassait allègrement les 70 % (Obwald 75 %, Nidwald 77 %, Schwyz 77 %, Appenzell Rhodes-Intérieures 76 %, Valais 71 %) ou s’en approchait (Appenzell Rhodes-Extérieures 69 %, Tessin 66%, Uri 68 %).\nÉvidemment, les deux cantons abritant le plus de grosses fortunes pour des raisons purement fiscales se sont littéralement lâchés : Zoug 77 %, Schwyz (déjà cité) 77 % !\nLa moyenne nationale se situe à 65 %, pour une participation quasiment identique à celle du mariage pour tous : 52 %.\nCe dernier point n’est pas étonnant dans la mesure où les votations se font par courrier ou sur place en Suisse (pas de vote électronique), ce qui laisse à penser que ce sont les mêmes électeurs qui ont voté oui dans les deux cas. En effet, les Suisses qui prennent la peine de voter à une élection cochent généralement tous les bulletins de vote contenus dans le courrier qu’ils reçoivent.\nConclusion pour le Suisse\nQue l’on ne dise plus que le peuple ne sait pas ce qu’il vote ou qu’il vote à côté ! Et on ne parle pas ici de sujets mineurs.\nLe mariage pour tous approuve par la même occasion la procréation médicalement assistée (PMA) pour tous, ou plutôt toutes.\nLe rejet du deuxième référendum est tout aussi radical, dans la mesure où il confirme et maintient l’exception suisse de la non-imposition des plus-values du capital, hormis certains cas.\nVoilà un peuple qui peut avec fierté se dire : nous avons notre destin bien en mains !\nNos dossiers spéciaux: Impôt Mariage pour tous Référendum Suisse\nClimat : quelques leçons des dernières votations suisses Suisse : les armes ou la vie ? Déficit de l'assurance-vieillesse suisse : les limites de la répartition Suisse : la télévision publique vit peut-être ses derniers jours


Expliquer le web 2.0, deux formules brillantes... - Émergenceweb\nUn billet deux sujets avec un lien entre les deux…. Le lien en premier : Il s’agit de deux tentatives d’expliquer le Web et ses méandres. Deux formules brillantes, l’une par un prof d’anthropologie et l’autre par un spécialiste de la communication. Donc, va pour la première : Elle a trait au fameux petit vidéo de 271 secondes réalisé par l’américain Michael Wesch «The Machine Is Us/ing Us». Ce professeur d’anthropologie culturelle à la Kansas State University avait à expliquer à ses étudiants le phénomène social créé par le Web 2.0 mais n’y arrivait pas…avant de s’apercevoir que pour y arriver, il devait avoir recours aux outils du 2.0.\nLe résultat : 1,8 million de visionnements dans les six premières semaines de son apparition sur YouTube ! Wesch est devenu, à son corps défendant, une vedette de ce même Web 2.0 et fait partie, cette année, des récipiendaires des Rave Awards 2007, remis par la très branchée revue Wired. Le professeur d’anthropologie donne maintenant un cours en «ethnographie digitale» et étudie avec ses étudiants le phénomène YouTube… Pour la seconde, elle remonte à septembre 2006 et origine de la réflexion d’un québécois.\nJe parle de Martin Lessard. Ce dernier a publié un billet sur son blog ZéroSeconde, le 13 septembre dernier intitulé : «Les 6 cultures d’Internet». Pour avoir lu cette analyse, je dois dire qu’il s’agit d’une des plus pertinentes du genre. L’ami Martin parle de six cultures. Seul bémol, je parlerais plutôt de six grandes catégories d’influenceurs :\n1- Les militaires\n2- Les technico-scientifiques académiques\n3- Les programmeurs\n4- Les communautés virtuelles\n5- Les entrepreneurs\n6- Les opérateurs de symboles\nJe vous laisse lire l’analyse qu’il fait de chacune de ces catégories, surtout la plus récente, soit les opérateurs de symboles. Du beau travail et qui mérite d’être resouligné.\nTags: Web 2.0 Tags: Internet Tags: Médias sociaux Tags: Ethnographie digitale


Escapade médiévale à Poitiers avec la Voix des lieux / Vincent Delaveau\nPoitiers, chevet de l'église Saint-Hilaire-le-Grand. Photo Vincent Delaveau.\nEscapade médiévale à Poitiers\nPerchée sur un vaste promontoire dominant le confluent des rivières du Clain et de la Boivre, Poitiers fut d'abord l'oppidum gaulois des Pictons avant de devenir une importante ville romaine, Limonum, capitale de la province d'Aquitaine. Cependant, c'est au Moyen âge que Poitiers doit sa morphologie actuelle et ses monuments les plus glorieux. C'est donc à travers un parcours essentiellement médiéval que je vous propose de découvrir le patrimoine de la ville.\nLe richesse de Poitiers est alors liée d'une part au dynamisme de la vie religieuse autour d'importants sanctuaires et d'autre part à la présence des comtes de Poitou  également ducs d'Aquitaine. Notre-Dame-la-Grande et sa façade sculptée, les collégiales Sainte-Radegonde et Saint-Hilaire-le-Grand ou encore l'abbatiale Saint-Jean de Montierneuf font aujourd'hui partie des chefs d'œuvre de l'art roman. Rattachée au domaine royal en 1204, Poitiers ne perd rien de son prestige. La cathédrale Saint-Pierre, construite à l'époque gothique en témoigne. Le Palais garde quant à lui le souvenir de Jean de Berry qui tint le Poitou en apanage autour de 1400.\nL'histoire de Poitiers ne s'étant naturellement pas arrêtée au Moyen âge, nous ne serons pas sectaires ! Au fil de notre parcours, vous découvrirez aussi les belles transformations de la ville au fil des siècles : les hôtels particuliers de la Renaissance, les établissements religieux de la Contre-Réforme, le vaste parc de Blossac, produit de l'urbanisme des Lumières, ou encore l'Hôtel de Ville et ses abords, liés à une vaste opération de modernisation de la ville au milieu du XIXe siècle.\nBordeaux, le réveil de la « belle endormie » Escapade à Tours, de la cathédrale au bourg Saint-Martin Bourges, de la cathédrale au palais Jacques Cœur Escapade à Rouen, entre Moyen âge et Renaissance\nles plus beaux lieux de France et d'ailleurs\nFacilement accessibles en train ou avec votre car depuis Paris pour des excursions d'une journée ou un peu plus, ces villes au patrimoine exceptionnel et à l'atmosphère unique « méritent le voyage ». Voir toutes les visites de ce thème


Volley – LDC (J2) – Objectif conquête pour Paris - SportsCo IDF\nAccueil › Volley Coupes Fil Info Volley Volley › Volley – LDC (J2) – Objectif conquête pour Paris\nVolley – LDC (J2) – Objectif conquête pour Paris\nPar Rédaction\tle 20 novembre 2014 à 9h24\nMots clés : Ligue des Champions, Macerata, Paris, Treia\nBattu par l’épouvantail de la poule E Belgorod il y a deux semaines (3-0), Paris se déplace en Italie ce soir (20h30) pour affronter Treia, ex-Macerata.\nVainqueur de la la Ligue des Champions en 2002, la formation transalpine champion d’Italie en titre s’annonce comme peut-être le rival le plus à la portée des hommes de Dorian Rougeyron. Même si sa défaite dans l’antre électrique d’Istanbul lors de la 1ère journée face à Fenerbahçe (3-2) tend à relativiser, tant gagner en Turquie s’annonce très difficile. Mais pour ne pas hypothéquer ses chances de qualification, le Paris Volley doit prendre des points en Italie.\nVolley – Fin de l’aventure européenne pour Paris ?


François Dufeil - Artiste/ Ingénieur/ Inventeur - Artais Artcontemporain\nFrançois Dufeil - Artiste/ Ingénieur/ Inventeur\nPar Marie de La Fresnaye27 mars 2022In Articles, 2022, Revue #28\nVue de l’exposition François Dufeil, Chlaaak Tuuung Fiiiiiit La Graineterie, centre d’art de la ville de Houilles, 2022 ©photo Marc Domage\nA l’occasion de sa première exposition personnelle dans un centre d’art en tant que lauréat de la 13èmeBiennale de la jeune création de la Graineterie, François Dufeil, adepte du recyclage, a amorcé de nouvelles collaborations dans des domaines aussi variés que la cuisine, la céramique, la musique, l’apiculture ou la sérigraphie, chacune de ses « sculptures-outils » venant à être activée par différents interprètes.\nIl est ici question d’explorer tous les processus de fabrication avec une Station solaire pour un légume, parabole en fonte de laiton conçue à partir de robinets de plomberie, une Poterie centripète dont le tour est actionné par l’élan du corps, un château d’eau qui alimente d’anciennes bonbonnes de gaz et d’extincteur sous le titre de Cloches sous pression 2, Cu2+ conçu pour un percussionniste et une cuve en cuivre recouverte de peaux tendues provenant d’une ancienne chambre à air de tracteur. « Souvent un processus engendre une sculpture qui elle-même engendrera une autre sculpture » comme l’artiste le résume.\nCette véritable écologie de l’art se déploie dans les différents espaces de la Graineterie, notamment sous la verrière, autour de ses recherches récentes sur le son, créant un paysage aux couleurs chatoyantes en réponse à l’environnement minéral du lieu, tandis qu’une salle d’écoute prolonge cette immersion méditative. Au grenier se poursuivent les expérimentations autour d’une presse verticale et urbaine pour pouvoir sérigraphier à même les murs avec une encre créée à partir de différentes pierres concassées afin de permettre l’impression d’une nouvelle œuvre imaginée par Eva Nielsen qu’elle a peinte à la cire d’abeille sur un écran de soie, dans un jeu entre le négatif et le positif.\nFormé au sein des Compagnons du Devoir et diplômé des Beaux-Arts d’Angers et des Arts Décoratifs de Paris, l’artiste entend dépasser les catégories en vigueur et se penche sur les savoir-faire ancestraux souvent disparus et les inventions techniques qui précèdent l’ère industrielle. Ses recherches se sont concentrées sur la pompe à bélier, inventée par Joseph-Michel Montgolfier au XVIIIème siècle, et dont le fonctionnement repose uniquement sur la gravité, en dehors de toute électricité ou carburant. Tombée aux oubliettes de l’histoire, il la réinterprète en sculpture de manière sérielle.\nAnimé par une pensée de la décroissance, l’artiste s’inscrit dans le courant de la low-tech et des problématiques liées aux énergies. Il milite pour une histoire non linéaire et dominante du progrès. L’accessibilité de l’art et sa pédagogie sont également au cœur de ses enjeux. Cet été, il participera à la Biennale Gontierama (Château Gontier) et bénéficiera d’une exposition personnelle à Nantes aux ateliers Bonus à la suite de sa résidence.\nPenser autrement nos habitats et nos espaces de vie pour redonner leur autonomie à nos corps et gestes dans une logique de co-création et de partage font de cet inventeur à la fois un poète et un inlassable chercheur.\nFrançois Dufeil est par ailleurs l’un des fondateurs du collectif Le Wonder dont la future implantation n’est pas encore établie malgré une forte mobilisation et des appels à soutien.\nDu 21 mai au 28 août\nSi mer la lune\nCollectif Bonus, les ateliers d’artistes de Nantes\ndu 1er juillet au 24 juillet 2022\nL’îlot des îles, 36 mail des chantiers, Nantes\nBiennale de la jeune création de la Graineterie François Dufeil\nChaumont-sur-Loire ou la magie du lieu


Rencontre femme ronde Reims ( 51 )\nToutes les annonces de jolies femmes bien portantes, rondes et décomplexées, qui cherchent une belle rencontre, une aventure d’un soir ou un plan cul régulier sur la ville de Reims, en Champagne-Ardenne.\nMarina jolie ronde à lunettes cherche rencontre concrète à Reims\nSalut Fini les mythos, les beaux parleurs, est-ce qu’il serait possible de trouver un mec bien à Reims ??? Je suis Marina, jeune femme ronde à lunettes de 28 ans, célibataire avec des airs intello lol. Bon, ok j’aime bien la littérature du 19ème. Mais rassurez vous je suis pas du genre saoulante. J’adore rigoler,\nSalut à tous Pour tous les membres masculins de ce site, je suis Aude. Pour me décrire en quelques mots et vous donner envie de me rencontrer, je suis une belle brune aux belles formes. Je vis à Reims, j’ai 32 ans et je sors d’une longue relation de 33 ans.\nCaroline cherche mec pour relation stable à Reims\nPas facile de trouver chaussure à son pied par les temps qui courent, les mecs ne veulent qu’une chose coucher avec une fille et ne plus la rappeler. Y-a-t-il encore sur ce site des mecs bien qui cherchent des choses concrètes ?\nJulie, célibataire brune ronde cherche une relation durable à Reims\nBonjour Moi c’est Julie, un peu timide, un peu réservée mais déterminée à trouver chaussure à mon pied. Je vis à Reims, j’ai 34 ans, je suis une brune un peu ronde, avec de belles formes et des rondeurs\nFlore, blonde toute chouchou de Reims, cherche mec sérieux\nCoucou Moi c’est Flore, blonde toute chouchou avec un silhouette un peu grassouillette, de belles formes voluptueuses que j’aime mettre en évidence. Je cherche un mec sérieux pour une relation sérieuse. J’ai une préférence pour les grands bruns mais j’aime aussi les petits blonds trapus au look de rugbyman.\nMichelle, brune enrobée et sexy, de Reims, cherche aventure extra-conjugale\nBonjour Je m’appelle Michelle, j’ai 28 ans, je suis un peu enrobée et je suis sexy mais mon mec ne le voit plus ainsi. Il ne me touche plus beaucoup et je me retrouve en manque d’affection, d’amour et de sexe.\nCharlotte, célibataire enrobée de Reims, cherche flirt coquin d’un soir\nHello Je suis Charlotte, célibataire au physique un peu enrobé. J’ai 27 anse et je vis à Reims, où je bosse comptable. Je suis pas une fille prise de tête\nLinda, belle ronde de Reims, cherche rencontres sexy sans attache\nSalut, je m’appelle Linda, j’ai 23 ans et je suis une belle ronde qui vit à Reims. Je suis fière et contente de mes formes et pour rien au monde, je ne souhaiterais ressembler à une de ces brindilles de magazine, toujours affamées. La vie est trop courte pour se priver d’une bonne tarte à\nRencontre sérieuse et sincère Coralie, étudiante ronde Montpellier\nTatiana blonde enrobée veut trouver un complice, Fontenay-sous-Bois\nHélène, brunette trop mimi d’Annecy, cherche l’amour\nLaetitia, célibataire un peu ronde, dispo pour union(s) libre(s), Le Havre\nMartha célibataire ronde et coeur à prendre, Mulhouse\nRencontre vraie avec métisse BBW à Boulogne-Billancourt\nRencontre vraie avec Karen, jolie bbw, de Paris


L'accessoire parfait pour découper vos pizzas !\nFinis les couteaux et roulettes pour découper vos pizzas, place au coupe-pizza ! Comme son nom l’indique, cet accessoire malin est spécialement conçu pour la découpe des pizzas, et ça se voit ! Rapidité et précision Contrairement à la roulette à pizza nécessitant plusieurs passages et au couteau qui a tendance à écraser et à faire glisser la garniture, le coupe-pizza parvient à découper efficacement vos pizzas avec une rapidité déconcertante ! Ce record de découpe, il\nComment améliorer vos photos culinaires ?\nVous souhaitez faire saliver les gourmands en réalisant de beaux clichés ? Suivez les précieux conseils du photographe Thierry Bineau pour sublimer vos plats ! 1. La lumière Essayez de vous positionner le plus près possible d’une fenêtre pour profiter au maximum de la lumière du jour et pour éviter ainsi le flash qui a tendance à tout aplatir. Petite astuce : placez un réflecteur blanc opposé à la lumière du jour (comme une feuille de papier carton blanc) pour éclaircir le\nDes chips par-ci, un biscuit par-là… que ce soit au bureau ou à la maison, dur dur de résister au grignotage ! Surtout qu’en cas de fringales, on se tourne rarement vers des bâtonnets de carotte mais plutôt vers des produits gras et sucrés censés nous procurer une véritable sensation de bien-être. Mais si elle nous offre temporairement du plaisir, cette mauvaise habitude a surtout tendance à nous faire prendre du poids ! Comment y remédier ? Découvrez toutes les attitudes à adop