Origine Cyclist House, découvrez le blog d'Origine\nActualités Origine > Origine Cyclist House, découvrez le blog d'Origine\nOrigine Cyclist House, le blog qui vous inspire et vous conseille\nOrigine vous accompagne dans votre pratique\nVous êtes des milliers sur les routes et les chemins à rouler sur des vélos Origine. Il est temps pour nous de vous accompagner à notre façon. Pour cela, nous lançons l'Origine Cyclist House, un blog animé par notre équipe et nos ambassadeurs pour prolonger l'expérience ensemble.\nL'Origine Cyclist House ce sont des articles inspirants pour découvrir de nouveaux parcours, des guides d'achat pour trouver le matériel qui correspond à votre pratique, des tutoriels pour entretenir votre vélo Origine, des récits d'aventure pour vous donner envie d'enfourcher votre vélo et de partir rouler.\nL'Origine Cyclist House répond à toutes vos intérrogations et vos envies. Pour cela, le blog est composé des thèmes suivants :\nDécouvrez les actualités qui marquent le développement d’Origine : lancement de nouveaux produits, awards, partenariats, interviews, etc. Restez informez en suivant cette catégorie.\nSuivez les conseils de nos experts pour progresser à l’entrainement, comme en mécanique. Découvrez également tous nos autres conseils pour faire de vos sorties cyclistes un pur moment de plaisir.


My Teletravel -Irlande du Sud\nDolmens, châteaux médiévaux, petits villages authentiques, végétation luxuriante et plages de sable blanc… Que vous aimiez la nature ou la ville, découvrez une Irlande indépendante aux multiples facettes, riche, et authentique !\nLoin des sentiers battus, l’île d’Eire regorge de merveilles naturelles grâce notamment à ses 6 parcs nationaux dont l’incontournable Parc du Connemara et celui du Glanveagh, ses lacs dont les lacs de Fermanagh et les montagnes de Mourne. En bord de mer, vous serez ébahis par les falaises du Kerry, accessibles par la magnifique route nommée « l’anneau du Kerry » ou par les mythiques Falaises de Moher qui s’étendent sur 8 km et atteignent jusqu’à 215 m, un paradis pour les yeux et pour les nombreuses espèces animales qui s’y habritent !\nEn plus de ces péninsules sauvages, l’Irlande possède un riche patrimoine historique : marchez dans la rue typique de St Patrick’s Street à Cork, visitez Trinity College a Dublin ou l’un des 3000 châteaux médiévaux du pays, l’emblématique « Rock of Cashel », sans oublier les sublimes cathédrales et musées, dont le Centre des arts métropolitains de Belfast et l’Uster Museum.\nImprégnez-vous de la culture Irlandaise et admirez les cottages aux toits de chaumes et les anciens murs de pierres des villages pittoresques tels que Doolin, Enniskerry. Partez à la rencontre les habitants et de leur musique traditionnelle dans leurs chaleureux pubs, et ne passez pas à coté de leurs délicieux whiskeys (Bushmills, le Jameson ou le Paddy) ou de la fameuse Guinness accompagnée d’un Irish Stew !\nVoir le site officiel de Tourism Ireland !\nTeletravel dans la campagne Irlandaise\nArrivée en Irlande en avion ou ferry avec votre propre véhicule (nombreuses possibilités via Dublin ou Cork). Route vers votre hébergement (pour une location de voiture, nous contacter). Séjournez à Fuchsia Lane Farm vous offre l’occasion de vous immerger dans […]


Météo et climat : Bérardier (France) - Quand partir à Bérardier ?\nMétéo et climat à Bérardier en France\nOu commencer un itinéraire par Bérardier.\nQuand partir à Bérardier\nÀ quelle saison partir à Bérardier ?\nBérardier possède un climat subtropical humide chaud sans saison sèche (Cfa) selon la classification de Köppen-Geiger. Bérardier est une ville avec une pluviométrie importante. Même dans le mois le plus sec il y a beaucoup de pluie. Sur l'année, la température moyenne à Bérardier est de 12.6°C et les précipitations sont en moyenne de 803.9 mm.\nLes meilleurs mois pour visiter Bérardier sont Juin Juillet Août Septembre.\nQuelle est la meilleure période pour visiter Bérardier ?\nAfficher Bérardier sur la carte de France\nNom du lieu Bérardier (Français)\nRégion Auvergne-Rhône-Alpes 84 » Isère 38 » Arrondissement de Vienne 383 » Jardin 38199\nCoordonnées GPS DD: 45.50497 4.91048\nDMS: 45° 30' 18" 4° 54' 38"\nQuel est le décalage horaire à Bérardier ?\nBérardier est actuellement en avance de 6:00 heures par rapport aux États-Unis (Washington).\nPlanifiez votre voyage sereinement en consultant notre fiche conseils pour tout savoir sur l'heure, le décalage horaire, l'heure de lever et de coucher du soleil à Bérardier en France : Décalage horaire à Bérardier\nQuel temps fait-il à Bérardier ? Prévision météorologique pour les 7 prochains jours Bérardier\nHistorique météo à Bérardier\nTempérature et pluviométrie à Bérardier\nTableau climatique Quel est le climat saisonnier à Bérardier ?\nStation météo utilisée pour calculer le climat pour Bérardier : LYON-BRON (située à 24km)\nPréparer son voyage à Bérardier\nIdées d'itinéraire à faire à Bérardier\nIdées d'activités à faire à Bérardier\nLieux autour ou avec un climat similaire à Bérardier\nLieux proches de Bérardier\nJardin (1 km) 12.6°C 804\nPont-Évêque (2 km) 12.6°C 804\nLe Bessay (4 km) 12.6°C 804\nVienne (4 km) 12.6°C 804\nEstrablin (5 km) 12.6°C 804\nSaint-Sorlin-de-Vienne (5 km) 12.6°C 804\nSaint-Romain-en-Gal (5 km) 12.6°C 804\nLantillon (5 km) 12.6°C 804\nLa Ranchetière (5 km) 12.6°C 804\nChaumont (6 km) 12.6°C 804\nSerpaize (6 km) 12.6°C 804\nVerenay (6 km) 12.6°C 804\nLieux avec un climat proche de Bérardier\nSouth Haven (6896 km) 10.4°C 706\nBloomington (7206 km) 11°C 837\nClaremont (5896 km) 8°C 857\nBucyrus (6784 km) 10.5°C 813\nBijeljina (1125 km) 11.6°C 788\nChambersburg (6476 km) 12.8°C 906\nColumbia (7535 km) 14°C 868\nBowie (6474 km) 13.6°C 766\nForest Park (6990 km) 12.2°C 912\nLansing (6761 km) 8.8°C 804


Le cadastre solaire du Grand Lyon est en ligne ! « Plan Climat Grand Lyon\n« De l’énergie positive en 2019 !\nUnis-cité : bilan 2018 »\nVotre toit est-il suffisamment ensoleillé pour produire de l’énergie ? Il est désormais possible de le savoir grâce au cadastre solaire, présenté cette semaine au salon Pollutec. Cliquez ici pour connaître le potentiel de votre toiture.\nLe cadastre solaire du Grand Lyon identifie, pour chaque pan de toiture, le potentiel d’énergie solaire photovoltaïque que l’on peut récupérer.\nQue nous dit le cadastre solaire ?\nSaviez-vous que l’ensoleillement de la métropole lyonnaise était le même qu’à Pau, Bordeaux ou Toulouse ? Le cadastre solaire permet de connaître le niveau d’ensoleillement de chaque toiture, c’est à dire l’énergie solaire reçue par chaque mètre carré du toit (en kWh/m²). Les toitures sont colorées selon leur ensoleillement, selon 6 niveaux d' »excellent » à « mauvais ». Le cadastre indique aussi la quantité d’énergie totale que l’on peut produire sur une année en installant des panneaux solaires photovoltaïques (kWh/an).\nLa Métropole de Lyon dispose d’un modèle 3D très précis de son territoire : chaque bâtiment, chaque toit, est dessiné. À partir de cette maquette et de la course du soleil pendant une année, l’ensoleillement a été calculé pour chaque pan de toiture. Si un arbre ou un bâtiment cache le soleil et que la toiture est à l’ombre, le potentiel est plus faible. Le calcul prend même en compte la réflexion des rayons sur les nuages (le rayonnement « diffus »). A partir de l’ensoleillement, mais aussi de la pente des toits, l’Agence locale de l’énergie et du climat (ALEC) a calculé l’énergie que l’on pouvait produire.\nLe cadastre solaire s’adresse aux particuliers, aux professionnels (opérateur immobilier, bailleur, industriel, fabricant de matériel photovoltaïque) et aux collectivités. Il suffit d’entrer l’adresse du bâtiment concerné pour obtenir gratuitement les informations sur le potentiel de production d’énergie solaire de votre toit.\nLe cadastre solaire permet d’avoir un premier niveau d’information sur l’intérêt de la toiture pour produire de l’énergie solaire. Pour savoir si cette énergie permet de couvrir une partie des besoins du bâtiment, ou avoir des éléments de coûts, vous pouvez aller sur le site de référence sur le photovoltaïque ici ou contacter l’Agence locale de l’énergie et du climat (ALEC) ici.\nEt pour s’informer sur le module de calcul qui a permis de produire le cadastre à partir de la 3D, c’est par ici.\nEnergie solaire : Meyzieu prête sa toiture contre bons soins\nLa mise à jour 2012 du référentiel habitat 2009 est en ligne!\nPartenariat Usine à GES / Grand Lyon\n28 novembre, 2018 | Tags :cadatre solaire, ensoleillement, photovoltaique, potentiel, produire de l'énergie | Catégorie : Energie, Habitat et bâtiment\n2 commentaires pour Le cadastre solaire du Grand Lyon est en ligne !\n31 octobre 2019 à 21:37 · Répondre\nA quoi cela sert-il de faire un cadastre solaire sur le Grand Lyon ? Il y a-t-il un engagement de la ville pour développer le solaire sur les toits plats des immeubles de la ville ou bien y a-t-il une négligence et un dénie de la part de la ville qui ne promeut en rien cette énergie formidable et qui complexifie son développement dans les villes ?\n5 novembre 2019 à 13:52 · Répondre\nL’objectif de la publication du cadastre solaire est bien de faciliter le développement des projets en ville et sur tout le territoire du Grand Lyon. Chaque propriétaire de toiture peut ainsi savoir s’il y a une opportunité pour développer un projet. L’implantation de panneaux solaires doit respecter certaines règles d’urbanisme : pour les bâtiments existants, une déclaration préalable est nécessaire (se renseigner en Mairie), pour un bâtiment neuf, il est préférable d’intégrer le toit solaire dans la demande de permis de construire. Pour toute question technique sur le sujet du solaire, les habitants peuvent bénéficier des conseils indépendants de l’Agence Locale de l’Energie et du Climat (https://www.alec-lyon.org/ ou 04 37 48 25 90). L’objectif, pour tout le territoire, est de multiplier par 10 la quantité d’énergie solaire photovoltaïque produite entre 2013 et 2030, et par 5 en solaire thermique.


Une vegan, un omni, et le chat.: Gaufres vegan.\nJ'adore les gaufres, et mes amis se sont gentiment cotisés pour m'offrir, à mon anniversaire, un appareil pour les faire! Voilà donc ma deuxième tentative, que j'aime beaucoup! La recette d'origine vient de Jardin Vegan.\nPour 14 gaufres dans mon appareil :\n- 1 tasse de farine au choix (un peu plus pour épaissir)\n- 2 tasses de lait végétal (soja vanille pour moi)\n- 1 yaourt au soja nature ou aromatisé\n- un peu de sucre ou fructose ou sirop d'agave\nMettre la farine dans un récipient (un cul-de-poule est l'idéal) puis ajouter le lait et le yaourt en fouettant bien. Si c'est trop liquide, ajouter de la farine, puis le sucre/fructose/sirop d'agave.\nAjouter le bicar et le vinaigre, puis l'huile. Bien mélanger, laisser reposer environ 30 minutes.\nEt voilà, plus qu'à faire cuire!\nPublié par Lux à 13:10\nHecatessence 24 juillet 2011 à 21:08\nHiii. Je teste ça quand je rentre chez moi, où mon appareil à gaufres m'attend!\nBoboch* 30 août 2011 à 16:23\nHuuuum ça me donne bien envie !


Accueil / Forum / Animaux / Maltraitance ou pas ?\n4 juin 2017 à 23h49 Dernière réponse : 7 juin 2017 à 22h30\nJ'ai à côté de chez moi deux juments et une ânesse qui semblent nourries et abreuvées mais qui ont toujours de long sabots fendus parfois et des tiques et mouches parfois en grande quantité.\nJe ne sais pas trop si c'est vraiment grave ou pas... Je laisse des photos ici piur me faire une idée.\nCes animaux servent a la reproduction et une des jument semble pleinne et je pense qu'ils viennent d'en acheter une nouvelle.\n4 juin 2017 à 23h50\n4 juin 2017 à 23h52\nJe le trouve aplatit sur le côté arriere gauche\n5 juin 2017 à 0h02\nEn réponse à elssa_4374106\nMerci pour ta vigilance .*\nl etat des sabots est en effet significatif .il faut que les chevaux aient un parage regulier .\ncontacte la FondationBardot et envoie les photos .\negalement, la ligue française de protection du cheval .\n5 juin 2017 à 0h14\nJ'ai des photos où les sabots sont encore pire mais je n'arrive pas à les postées\n5 juin 2017 à 0h23\nJe n'arrive pas à trouver leur mail (fondation Brigitte Bardot)\n5 juin 2017 à 9h16\nTu as aussi une association pour les chevaux\ntu peux aussi faire appel\ndirection service veterinaire proche de chez toi\n5 juin 2017 à 9h55\nsur le site de la Fondation, il y a un onglet "contat " et ensuite on peut leur envoyer un message ,\nsinon leur ecrire au 28rue Vineuse 75116Paris tel : 01 45 05 14 60--il y a aussi la SPA\nil y a ausi la possibilte de les contacter directement , mentionner les faits et le lieu .\n--comme le recommande Mobydick, contacter la direction departementale veterinaire .\n5 juin 2017 à 10h16\nD'accord merci beaucoup, les personnes qui dénoncent restent-elles anonymes ? Je vie dans une petite campagne où tout le monde se connait et je n'ai pas envie d'apporter des problèmes à mes parents\n5 juin 2017 à 10h39\nEnvoie les photos à réflexe adoption par iPhone ! Elle te répondra ! Apres tu verras si elle te dit maltraitance ou pas !\nIls sont spécialiste dans les chevaux !\nOui oui tu dis que ç est anonyme pour éviter les représailles !\ntu as constaté les faits ç est tout\n5 juin 2017 à 13h46\noui, oui ,je te comprends !\nbien evidemment , cela reste anonyme ...\n5 juin 2017 à 23h33\nJe me questionne...est-ce qu'un cheval, ou autre animal, qui subit des choses qu'il pourrait subir dans la nature, sans l'influence de l'homme, est pour autant "maltraité"? Car les sabots un peu longs (en plus on dirait un cob??), des tiques, une plaie...sont toutes des choses qui peuvent arriver. Est-ce qu'ils semblent en forme sinon? (poids, état du poil, est-ce qu'ils se grattent, est-ce qu'ils ont mal aux pieds en marchant?...). J'ai une pouliche de trait (depuis 2 semaines seulement) et elle à les sabots très longs et fendus. J'ai fait venir le maréchal pour la voir (car elle n'est pas encore habituée à donner les pieds) et il m'a dit que ce n'est pas grave et assez normal pour cette race. Je vais donc lui apprendre à donner les pieds et le rappeller pour qu'il vienne la parer (sans fers). Tout ça pour dire que parfois on ne sait pas tout...Je serais vraiment triste si qqn appelait une asso en voyant ses sabots!\nSi j'étais vous j'essayerai de trouver le proprio en premier lieu, et signaler ce que vous avez constaté. Dans un petit village vous devriez trouver facilement à qui ils sont.\n5 juin 2017 à 23h42\nEn réponse à tyara_3240128\nNon depuis que je suis ici ils sont comme ça (10ans) et ce sont plutôt des croisé. La noire certainement entre frison et shire. La blanche je ne sais pas mais ce n'est pas un cob...\nC'est aussi pour ça que j'ai pas trop envie de denoncer mais ils ont toujours été comme ça et je ne sais pas si c'est vraiment mal ou pas\n5 juin 2017 à 23h45\nJe sais à qui ils sont, à une dame trop vielle pour s'en occuper et à son fils qui est alcoolique...\nEt oui ils sont en forme a mon avis d'où mon hésitation. J'ai pas envie de faire souffrir les propriétaires non plus\n5 juin 2017 à 23h46\nL'ânesse à du mal a galloper et patine beaucoup...\ndans la nature les chevauxsont confronter a differznts sols qui permettent d'entretenirle sabot et cz n'est pas le cas ici\n6 juin 2017 à 0h00\nC'est délicat...peut-être qu'il y a quelque chose à faire ... est-ce que la dame ne préférerait pas les donner à des gens qui pourront s'en occuper un peu mieux?... Est-ce que vous pouvez la voir quand le fils est absent... ou sobre\n6 juin 2017 à 0h06\nJe l'ai jamais vu sobre malheureusement... Quand à sa mère elle n'aime pas qu'on vienne lui parler des chevaux. Je pourrais aller la voir samedi, je suis en ville pour mes études le weekend. J'espère qu'elle est toujours chez elle et pas à l'hôpital.\nLe problème c'est que ses chevauxsont avant tout une source d'argent mais aussi de pation, elle les aimes. Je ne pense pas qu'elle serait ok pour les donner. Je lui avais deja proposer avec une autre voisine de l'aider mais elle n'a jamais voulu\n6 juin 2017 à 0h07\nJe suis en ville la semaine pardon\nSi elle les aime elle serait sûrement d'accord pour aller leurs retirer les tiques, soigner les pieds et les faire parer...Peut-être qu'elle à besoin d'aide, ou de motivation?...\nBonne continuation avec tout ça! et merci de veiller...c'est bon de voir qu'il y a partout de bons coeurs qui veulent le meilleur pour tous, animaux et humains\n6 juin 2017 à 22h39\nMerci beaucoup bonne continuation à toi aussi 😄\nun prorietaire d 'un animal se doit de lui apporter les soins necessaires\n, sinon, cela s 'apparente à de la maltraitance .\n--les chevaux ont bien un point d 'eau et un abri ?(indispensable )\n6 juin 2017 à 23h34\nOui ils ont nourriture abris et eau. Le seul problème que j'ai aperçu c'est les tiques et les pieds. Pour l'instant l'association que j'ai contacté m'a dit que c'était de la négligence et pas de la maltraitance. Ils peuvent juste envoyer un courrier...\n7 juin 2017 à 22h30\nbon , je trouve que c est deja mieux que rien, si les personnes sont informées que leurs equidés doivent avoir des soins indispensables ...à surveiller ...


PV Sindhu et Sai Praneeth se qualifient pour les demi-finales des championnats du monde - Eurosports-FR\nPV Sindhu et Sai Praneeth se qualifient pour les demi-finales des championnats du monde\nSindhu, qui a remporté deux médailles d'argent consécutives lors des deux dernières éditions du prestigieux tournoi, a remporté deux médailles de bronze, devançant l'ancien n ° 1 mondial Tzu Ying dans une course palpitante en quarts de finale.\nÂgé de 24 ans, également médaillé d'argent aux Jeux olympiques, il affrontera la Chinoise Chen Yu Fei en demi-finale samedi.\nJeudi, Saina Nehwal et Kidambi Srikanth se sont retirés du tournoi après avoir perdu leurs matchs d'avant-quart.\nSindhu a perdu le premier match par neuf points, mais lors du deuxième match, Sindhu a montré une meilleure intention d'ouvrir une avance de 2-0 avant d'être égalisé à 3-3. Le répertoire de coups de Tzu Ying a rendu la vie difficile à l'Indien, qui a glissé à 5-8.\nCependant, un Sindhu a récupéré avec trois points (un smash croisé et deux tirs larges de Tzu Ying), puis 11-9 à la pause avec un retour de coup droit précis.\nSindhu a pris les devants, mais son adversaire a encore égalisé à 15-15, avec un autre retour précis.\nUne autre erreur sur son revers a permis à Tzu Ying de marquer un point, mais Sindhu s'est neutralisée avec un puissant smash.\nSindhu a lancé un autre grand smash et quand Tzu Ying a raté les lignes, il a donné une avance de 18-16 à l'Indien. Les Taïwanais ont obtenu une parité avant que Sindhu ne décroche deux points après que Tzu Ying se soit écarté. Sindhu a mal interprété son retour puis est allé loin pour le porter à 20-20.\nAprès que Tzu Ying ait trouvé le filet, Sindhu a tenu le coup, mais est allé loin pour égaliser les scores.\nUn superbe service rendu donnait l'avantage à Sindhu. Cette fois-ci, elle le scella avec un retour de réparation croisé, auquel Tzu Ying ne pouvait pas se connecter.\nDans la décision, Tzu Ying a de nouveau mis en avant sa déception et a pris une avance de 4-1.\nTzu Ying a montré ses compétences techniques superbes pour contrôler la navette mais Sindhu a continué à se battre pour rester proche. Les Taïwanaises menaient 8-4 à un moment et laissaient Sindhu deviner avec ses placements.\nSindhu a réduit l'écart à 7-9, mais un autre coup magique près du filet a permis à Tzu Ying de marquer un point. Le joueur du Taipei chinois est entré dans l’intervalle avec un avantage de deux points après avoir effectué un autre retour en arrière magistral.\nAprès le répit, Sindhu déchaîna un fracas mortel mais les retours en angle de Tzu Ying laissèrent l'Indien accrocher. Un beau retour a amené Sindhu à 12-13 avant que Tzu Ying ne regagne le coussin de deux points. Sindhu a déclenché un fracas corporel pour établir la parité à 14-14, puis s'est emparée d'une avance après que son adversaire ait commis une erreur de jugement.\nL’Indienne a maintenu son avantage d’un point à 18-17 alors que Tzu Ying commettait deux erreurs non forcées avant de passer à 19-17, mais les Taïwanaises ont riposté lorsque Sindhu a trouvé le filet. Un smash opportun a vu Sindhu attraper un point de match et elle a scellé le butin lorsque Tzu Ying s'est échappé.\n← Usain Bolt remporte le sixième prix de l'athlète de l'année sans précédent\nLes amateurs de soccer canadiens célèbrent la victoire de la France dans la Coupe du monde →\nRafael Nadal domine Daniil Medvedev à Montréal pour le titre du 35e Masters\n17 août 2019 sport addict\t0


Den Haag, Maine 2552 Aj\n06-87047387 https://valeriecampion.com/ *******\nÀ notre tour comme tous les autres purchasers À VIE de M.Alfantoury , nous voulons bien parler de notre expérience client avec ce courtier immobilier de haut calibre et malheureusement n'est pas très connu. Alfantoury grace à un ami ( encore une fois le bouche à oreille fonctionne très bien). Il nous a mis à l'aise dès notre premier contact grâce à son écoute energetic et il a été capable d'identifier notre besoin. Nous avons senti comme si nous discutons avec un membre très proche de notre famille et qui tient profondément à coeur notre bien être. M Alfantoury était toujours disponible pour répondre à nos questions et nous faire visiter des maisons en plein tempête de neige à notre demande.\nVos conseils et votre détermination à mener à bout ce projet resteront marqués en moi. Julie, je te rends hommage automotive tu es une femme extraordinaire à l'écoute de tes clients et toujours prête à rendre service. Merci Julie je suis heureux que tu fasses partie de mon cercle d'amis. Derrière chacune des transactions, il y a l'humain et son histoire. Ma mission est d'améliorer la vôtre quand vient le temps de vendre ou d'acheter une propriété.\nLa distance qui sépare ton bureau avec le website n'a jamais été un enjeu. Qu'importe d'où les shoppers sont, nous ne pouvons que te recommander hautement. Merci nous sommes heureux d'avoir changé de code postales. Bord du lac Provost, 241 pieds de rive, plage de sable terrain plat de four acres. Dès votre arrivé sur ce domaine et à l'entrée du chalet principal vous serez fasciné par la vue. Bonjour Mme Parent, on est très satisfait de nôtre achat et ceci grâce à votre professionnalisme,votre dévouement et surtout votre grande endurance et vos conseils qui nous ont permis de dénicher cette belle propriété.\nPlus de 17 ans à votre service, membre du Temple des Légendes et le Courtier No.1 chez RE/MAX direct en Outaouais en 2019. Jean-Francois est la raison pour laquelle je choisi votre équipe! Il a vendu mon ancienne maison et à m’a accompagné dans l’achat de celle que je met en vente maintenant.\nSes plafonds hauts et sa fenestration abondante offre une vue panoramique. À proximité du golf, cette propriété vous offre 3 chambres à l'étage, thermopompe murale, foyer au gaz, mur en pierre, cour sud-est très intime, spa, terrasse au dessus de l'abri d'auto et beaucoup plus. Toutes les fenêtres et le revêtement extérieur ont été remplacés en 2020.


Avis SHEIN (Sheinside) : Je n’ai pas reçu ma commande ils disent que mon adresse ...\nJe n’ai pas reçu ma commande ils disent que mon adresse ...\nAvis publié par Lisa il y a 1 an\nJe n’ai pas reçu ma commande ils disent que mon adresse à un problème alors que ma soeur a fais une commande et c’est bien arriver\nBonjour mon numéro de commande est 6A16761441501\nVotre commande est en cours de livraison. Vous avez commandé le 12/09, la commande a été expédiée le 13/09. Les délais de livraison pour la France sont de 7 à 10 jours ouvrés donc la commande sera livrée avant le 27/09. Il n'y a absolument aucun problème.\nDans mon suivie de commande ils me disent que ma commande a été renvoyer à shein car l’adresse avait un problème et que c’était impossible de me la faire livrer\nVoila le message : votre colis ne peut être livré en raison d’un problème d’adresse. Il a été renvoyer à l’expediteur\nLe 20/9, le colis était en traitement pour essayer de trouver un moyen de vous le livrer. Essayez peut-être de téléphoner à Colissimo.\nNon je veux être rembourser comment je dois faire ?\nVous devez les contacter dans tous les cas. Revenez vers nous avec plus d'informations pour que nous puissions vous aider.\nCet avis intitulé « Je n’ai pas reçu ma commande ils disent que mon adresse ... » posté sur Custplace respecte notre charte Vous pouvez laisser un commentaire ou un avis , attribuer une note, poser une question publiquement depuis nos espaces de confiance. En savoir plus


PRIERE UNIVERSELLE DU DIMANCHE 27 DECEMBRE - PAROISSES DE MARTIGUES ET PORT-DE-BOUC >\nDIMANCHE 5 DÉCEMBRE : MESSES À MARTIGUES ET PORT DE BOUC\nMESSE DES FAMILLES DIMANCHE 5 DÉCEMBRE\nMESSE D'ACCUEIL DES FIANCÉS DIMANCHE 5 DÉCEMBRE\nC'EST AUJOURD'HUI LA SAINTE BARBE\nPRIÈRE UNIVERSELLE POUR LE DIMANCHE 5 DÉCEMBRE\nPRIERE UNIVERSELLE DU DIMANCHE 27 DECEMBRE\n1) Nous te confions, Seigneur, ton Eglise, famille de Dieu ouverte à tous les hommes. Qu’elle accueille sans juger, ni condamner, tous les blessés de la vie. Qu’elle dispense les paroles d’espoir et de réconfort qui apaisent les cœurs et qu’elle annonce sans relâche l’Amour du Père pour tous.\nEnsemble nous te prions !\n2) Nous te confions, Seigneur, les Chefs d’Etat de ce monde, les responsables de la vie politique et familiale à tous les niveaux. Qu’ils abordent avec intelligence et lucidité toutes les interrogations d’aujourd’hui sur l’évolution du modèle familial. Qu’ils puisent leurs convictions dans le sein de ton Amour.\n3) Nous te confions, Seigneur, toutes les familles ; celles qui sont heureuses et témoignent de ton Amour ainsi que celles qui connaissent la discorde, la séparation, les épreuves et la guerre.\n4) Nous te confions, Seigneur, toutes les familles. Que la Sainte famille intercède auprès de toi pour nous aider à vivre dans la simplicité, la douceur et la paix de ton Amour, toi le Sauveur du monde\n« UNE NOUVELLE OEUVRE D'ART... DES NOUVELLES D'ANAIS »


Patrick Hassenteufel, professeur de science politique à l'université Versailles - Saint-Quentin-en-Yvelines (78)\nDepuis le début des années 1990, les réformes des systèmes de protection maladie européens sont orientées vers la recherche d'efficience du fait de la contrainte financière accrue. Ce nouvel objectif s'est traduit par une libéralisation et une privatisation croissantes. Cette tendance ne signifie pas pour autant un recul du rôle de l'État. Au contraire, ce dernier s'est doté de nouveaux instruments de contrôle et de pilotage qui marquent l'affirmation d'un État régulateur dans le domaine de la santé. Ceci s'explique par l'émergence de nouvelles élites programmatiques qui s'autonomisent par rapport aux acteurs traditionnellement dominants dans ce domaine de la protection sociale.\nDans le domaine de la protection sociale prédominent, depuis les années 1980, la recherche de l'équilibre financier et l'adaptation aux normes de compétitivité dans le cadre de la mondialisation économique, en partie au détriment des finalités historiques de solidarité et de prise en charge généralisée des risques sociaux. La mise en place de politiques "d'austérité compétitive" et de "retrait de l'État-providence", selon l'expression employée par Paul Pierson 1, a été interprétée en termes de passage d'un Welfare State keynésien, dans le cadre duquel les politiques sociales sont orientées vers l'augmentation du niveau de bien-être, à un Workfare State schumpeterien, tourné vers le renforcement de la compétitivité et l'adaptation flexible au marché .\nLes effets de la contrainte financière\nCette inversion historique est particulièrement nette pour les systèmes de protection maladie2 qui ont poursuivi une même logique après la Seconde Guerre mondiale : offrir la couverture du risque maladie la plus large possible à la plus grande partie de la population.\nCette dynamique d'universalisation est en particulier au fondement du National Health Service (NHS) britannique créé en 1946. Elle inspire à la fois l'évolution des systèmes d'assurance maladie, comme ceux de la France ou de l'Allemagne qui ont progressivement couvert la quasi-totalité de la population, et la mise en place d'autres systèmes de santé nationaux : dans les pays scandinaves dans les années 1950 et 1960, puis dans les pays d'Europe du Sud à partir des années 1970.\nLa recherche d'efficience\nMais, depuis la fin des années 1970, la préoccupation centrale est devenue celle du financement de la protection maladie du fait du décalage croissant entre les recettes (dont le rythme d'évolution décroît dans un contexte de récession économique) et les dépenses (qui, elles, continuent à augmenter de façon importante, du fait notamment du vieillissement de la population et du progrès médical). Ainsi, pour l'assurance maladie, il s'agit plus aujourd'hui de garantir l'équilibre financier des systèmes et de réduire la participation financière des entreprises que de garantir l'accès aux soins, comme le traduisent l'importance prise par la maîtrise des dépenses de santé, la mise en place de nouveaux outils de financement ne pesant pas directement sur les entreprises, la réduction de la prise en charge collective des soins et une recherche de plus en plus marquée d'efficience. Cette préoccupation nouvelle peut être exprimée de la façon suivante : soigner mieux (ou, tout au moins, aussi bien) à moindre coût.\nLa priorité accordée à ce nouvel objectif a conduit à l'introduction de mécanismes concurrentiels s'apparentant à ceux du marché, accompagnés par des éléments de privatisation . Placés dans un cadre concurrentiel, les acteurs du système de soins sont progressivement responsabilisés économiquement, afin d'être incités à s'inscrire dans le cadre d'une nouvelle rationalité : la recherche de l'efficience.\nLes formes de la libéralisation et de la privatisation de la protection maladie\nCette dynamique de libéralisation et de privatisation prend trois formes principales dans la plupart des pays européens.\nLa première est celle du choix du mode de couverture du risque maladie pour le patient, supposé devenir ainsi un consommateur de soins. En Allemagne, par exemple, la réforme de 1992 (Seehofer Reform) a introduit la concurrence entre caisses d'assurance maladie. L'assuré a désormais le libre choix de la caisse d'assurance maladie, alors qu'auparavant l'affiliation à un type de caisse dépendait de l'appartenance socioprofessionnelle ou du lieu d'habitation. Il s'agissait ainsi de contraindre les caisses à porter une attention croissante à leurs dépenses de façon à limiter les hausses des cotisations. La recherche d'efficience passe par la responsabilisation économique des caisses d'assurance maladie dans un cadre devenu concurrentiel. Cette recherche d'efficience s'est accompagnée d'un processus de concentration des caisses. Ainsi, les caisses locales (Allgemeine Ortskrankenkassen, AOK), correspondant au régime général, ont été progressivement transformées en caisses régionales (leur nombre est passé de 264 à 17), en vue d'une meilleure péréquation des risques et pour renforcer la position de ce type de caisse dans le nouveau cadre concurrentiel. Le nombre total de caisses est passé de 1 150 en 1994 à 250 en 2006. Entre 1997 et 2003, près de cinq millions d'assurés ont changé de caisse, principalement en faveur des caisses d'entreprise. Un système de compensation des risques entre caisses a toutefois été mis en place ; il donne lieu à des reversements financiers en faveur des caisses (régionales surtout) dont les assurés présentent un profil de risque sanitaire moins favorable. La réforme de 2003, adoptée dans le cadre de l'agenda 2010 énoncé par le chancelier Schröder, met en place les conditions du passage d'une concurrence qui, jusque-là, portait sur les taux de cotisation (c'était le seul élément distinguant les caisses) à une concurrence intégrant progressivement l'offre des soins et portant donc plus fortement sur la qualité des soins. Cela s'est traduit avant tout par la possibilité nouvelle donnée aux caisses de proposer des formes de prise en charge intégrées, dans le cadre de centres de soins médicaux regroupant médecins et autres professions de santé. Les caisses peuvent également verser des primes aux assurés participant à des actions de prévention et/ou à des formes de prise en charge spécifiques, en particulier le passage systématique par le généraliste.\nCette libéralisation de la couverture du risque peut aussi se traduire par l'accroissement du rôle des assureurs privés. Ainsi, en Angleterre, la couverture privée des soins a été encouragée, principalement par des allégements d'impôts. Ces assurés ont notamment accès aux lits privés dans les hôpitaux publics, à des consultations de spécialistes privées dans certains cabinets de médecine générale (outreach clinics) et à des cliniques privées. Dans les systèmes nationaux de santé, les assurances privées proposent une couverture alternative à la couverture publique universelle ; dans les systèmes d'assurance maladie, la concurrence porte plus sur la couverture complémentaire que sur la couverture de base. Dans ces systèmes, la privatisation se traduit surtout par une réduction progressive de la prise en charge collective des prestations de soins (déremboursements), dans le domaine de la médecine de ville principalement, et l'augmentation des contributions financières des patients (sous la forme de tickets modérateurs et du forfait hospitalier). Cette tendance est particulièrement visible dans les réformes de 2003 en Allemagne et de 2004 en France.\nLa deuxième forme prise par la libéralisation est l'introduction de la concurrence entre les prestataires de soins (de type public et/ou de type privé) pour les ressources financières et pour les patients, ce qui correspond à la mise en place de mécanismes de marché remettant en cause des monopoles et/ou des marchés captifs, en particulier dans le domaine hospitalier. C'est en effet dans les systèmes nationaux de santé, caractérisés par de fortes restrictions en matière de choix du médecin et de l'établissement de soins (contrairement aux systèmes d'assurance maladie), que l'introduction de la concurrence au niveau de l'offre de soins est la plus notable3. Le cas pionnier de transformation, en termes de mise en place d'un marché de soins4, est celui de la Grande-Bretagne. La réforme de 1990 a séparé le rôle d'acheteur de celui de prestataire de soins. Ce sont désormais deux types d'acteurs qui achètent, pour leurs patients, des soins hospitaliers, psychiatriques ou paramédicaux : les agences sanitaires de district et les cabinets de médecins généralistes (devenus des gestionnaires de budget : GP fundholders). Ils font jouer la concurrence entre établissements de soins, pour le compte de leurs patients, selon le principe : l'argent suit le patient. La réforme de 1999 a confié ce rôle d'acheteur de soins à des groupements locaux de généralistes et de professions paramédicales (Primary Care Groups). La mise en de place de GP fundholders, ainsi que la suppression d'obstacles au changement de médecin généraliste, ont entraîné une concurrence accrue entre médecins (principalement entre fundholders et non fundholders) pour augmenter leur nombre de patients puisque le montant du budget qui leur est alloué en dépend.\nLa troisième modalité de libéralisation et de privatisation est la transformation des acteurs chargés des soins en "entrepreneurs de soins", ce qui renvoie à la fois à une dimension objective (la diffusion d'outils de gestion inspirés par le management privé) et subjective (la perception de soi comme un acteur en situation de concurrence sur un marché). Cette dimension est étroitement liée à l'introduction d'un choix pour le patient : les prestataires de soins sont ainsi conduits progressivement à intégrer la dimension de la concurrence en cherchant à optimiser leurs coûts dans un souci de performance. Cet aspect est le plus nettement perceptible dans le domaine hospitalier, avec le développement de la thématique de "l'hôpital entreprise", qui se traduit par des réformes managériales internes aux établissements hospitaliers (projets de services et d'établissement, cercles de qualité, management participatif, responsabilisation financière...). Il s'accompagne d'une évolution du profil sociologique des directeurs d'établissement, en particulier en Angleterre avec l'arrivée de gestionnaires issus du secteur privé. La référence au modèle de l'entreprise privée est largement diffusée dans le secteur hospitalier de l'ensemble des pays européens et alimentée par une profusion de publications sur ce thème. On peut identifier des tendances comparables dans le domaine de la médecine ambulatoire lorsque, comme c'est le cas en Angleterre et sous une forme différente en Allemagne, le médecin doit aussi gérer un budget et ainsi intégrer directement dans sa pratique des critères de gestion entrepreneuriaux.\nOn pourrait donc être tenté de caractériser les transformations de la protection maladie en termes de libéralisation et de privatisation. L'analyse comparative des réformes de la protection maladie5 conduit toutefois à s'interroger sur la présence de logiques, en apparence contradictoires, de réaffirmation du rôle de l'État.\nLe retour de l'État dans la régulation de la protection maladie\nEn effet, les réformes menées depuis les années 1990 ont aussi conduit à la mise en place de nouvelles institutions étatiques qui renvoient à une dynamique plus large d'affirmation ou de réaffirmation du rôle de l'État dans le domaine de la protection maladie.\nCes nouvelles institutions chargées du pilotage, du contrôle et de l'évaluation des systèmes de protection maladie, prennent le plus souvent la forme d'agences étatiques et renvoient donc à de nouveaux modes d'organisation administrative caractérisés par le ciblage des objectifs et des fonctions, la recherche de la performance et la mise en place de nouvelles formes de contrôle qualifiées de re-régulation. Ils visent notamment à remettre en cause l'autonomie des acteurs professionnels (médecins surtout) et des acteurs économiques liés à la santé caractérisant le Health Care State tel qu'il s'est mis en place après 1945 .\nLa mise en place d'instances d'évaluation et de contrôle dans les systèmes nationaux de santé\nAu Royaume-Uni, la libéralisation, qui s'est traduite par la mise en place des "quasi-marchés" dans les années 1990, a entraîné la création d'instances d'évaluation et de contrôle, en particulier depuis 1997 . On peut notamment mentionner la mise en place de la Commission for Healthcare Audit and Inspection (qui regroupe depuis 2004 d'autres instances de contrôle et qui est chargée de la surveillance de l'ensemble des acteurs du système de santé), du National Institute for Clinical Excellence (chargé de la définition de normes de qualité) et du Health Service Commissioner. En Espagne, où la décentralisation du système de santé a été très poussée dans les années 1980-1990, la Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud, votée en 2003, a pour but de renforcer la cohésion du système décentralisé et d'améliorer la qualité des services sanitaires. À cette fin, elle établit un catalogue commun de prestations ; surtout, elle renforce le rôle du Consejo Interterritorial del SNS, chargé de la coordination entre les systèmes régionaux et crée l'Agencia de Calidad, l'Observatorio del SNS et l'Agencia de Información Sanitaria chargée de promouvoir l'"Evidence Based Medicine" ainsi que l'échange d'expériences et d'information entre les différents systèmes de santé régionaux.\nVers une étatisation des systèmes d'assurance maladie ?\nEn France, le plan Juppé a marqué une étape importante dans le renforcement institutionnel du contrôle étatique sur l'assurance maladie . La réforme de 1996 confère tout d'abord au Parlement la responsabilité de l'élaboration de la loi de financement de la Sécurité sociale (LFSS). Dans le cadre de la LFSS, le Parlement fixe tous les ans un objectif national d'évolution des dépenses d'assurance maladie (ONDAM) qui n'existait pas auparavant. Mais, dans les faits, il s'agit là, avant tout, d'un renforcement des pouvoirs du gouvernement et de l'administration dans la mesure où, d'une part, les recettes dépendent toujours du pouvoir réglementaire qui en fixe le montant et où, d'autre part, le Parlement ne dispose que d'une faible expertise et dépend donc étroitement du cadrage par l'administration. L'ONDAM est en effet établi sur la base des travaux de la Commission des comptes de la Sécurité sociale, de la Cour des comptes et de la Conférence nationale de santé. Le plan Juppé crée aussi des agences régionales d'hospitalisation dotées de compétences étendues, puisqu'elles sont chargées à la fois de définir et de mettre en oeuvre la politique régionale d'offre de soins hospitaliers (pilotage), de coordonner l'activité des établissements publics et privés (planification) et de déterminer leurs ressources (financement). Ces agences rassemblent les pouvoirs autrefois séparés entre l'État et l'assurance maladie. Chaque agence régionale, placée sous la tutelle du ministère en charge de la Santé et de la Sécurité sociale, a un directeur, nommé en conseil des ministres ; il s'agit en majorité de hauts fonctionnaires. La réforme de l'assurance maladie d'août 2004 crée, quant à elle, une Haute Autorité de santé (HAS), au statut d'autorité administrative indépendante, qui doit procéder à l'évaluation des produits, des actes et des prestations de santé pour donner des avis sur les actes et les produits médicaux et pharmaceutiques qui peuvent être remboursés par l'assurance maladie. Elle absorbe aussi l'Agence nationale d'accréditation et d'évaluation de la santé (ANAES), créée dans le cadre du plan Juppé, qui fixe de façon indépendante les normes de bonnes pratiques médicales. La création de la HAS s'inscrit dans une dynamique plus large de création d'agences sanitaires correspondant à un processus de "bureaucratisation par les marges" se traduisant notamment par "une reprise en main par l'administration d'activités jusqu'alors déléguées à des acteurs privés" .\nEn Allemagne, la loi de modernisation de l'assurance maladie de 2003 a entraîné la création de l'Institut pour la qualité et l'efficience dans le système de santé (Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen), composé d'experts. Il est chargé de l'élaboration des protocoles thérapeutiques, des outils d'évaluation de l'efficacité des soins et des médicaments. Un nouveau projet de loi actuellement en discussion prévoit d'étendre ses compétences à l'évaluation coûts/ service médical rendu des médicaments. Ce projet, qui devrait être adopté fin 2006, prévoit surtout la création d'un fonds pour la santé (Gesundheitsfonds). Il devrait, à partir de 2009, centraliser l'ensemble des sources de financement de l'assurance maladie : les cotisations des salariés et des employeurs ainsi que les ressources fiscales qui lui sont affectées. Par conséquent, ce ne sont plus les caisses qui gèreraient directement les cotisations de leurs adhérents. Surtout, il devrait en résulter la détermination (par la loi) d'un taux unique de cotisation pour l'ensemble des caisses alors que, jusqu'à maintenant, chaque caisse fixait son taux de cotisation. Ce fonds répartirait ensuite les ressources financières entre les caisses dans le cadre d'un nouveau système de péréquation basé sur le niveau de revenu des cotisants, la structure des risques pris en charge (mesurés par les critères de l'âge, du sexe et de la morbidité) et l'efficience de la caisse. Il s'agit là d'une perte importante de compétences et de pouvoirs pour les caisses puisque le fonds de santé leur retirerait le droit de fixer leur taux de cotisation ; les caisses perdraient aussi leur rôle de gestionnaire des cotisations puisque le prélèvement serait centralisé au niveau régional et au niveau fédéral sous l'autorité du bureau fédéral de l'assurance qui serait par ailleurs chargé de la péréquation entre caisses. De plus, celles-ci pourraient être contraintes à se regrouper au sein d'une structure fédérale et de structures régionales afin de centraliser la négociation collective avec les unions de médecins. L'accord gouvernemental prévoit également des fusions, incitées et contrôlées par le ministère, entre caisses de types différents. À cela s'ajoute le changement dans le mode de nomination des membres de la commission fédérale commune de l'assurance maladie (Gemeinsamer Bundesauschuss), chargée d'établir le catalogue de l'ensemble des prestations prises en charge par l'assurance maladie et les recommandations de bonne pratique opposables aux médecins et aux hôpitaux. En effet, les caisses perdraient leur pouvoir de nomination de leurs représentants au profit d'un simple pouvoir de proposition, et le projet prévoit que les membres seront désormais des experts indépendants.\nOn assiste ainsi à la multiplication de nouvelles institutions (prenant souvent la forme d'agences étatiques) chargées de contrôler et de réguler les systèmes de protection maladie de manière plus centralisée. Elles sont notamment inspirées par les principes du nouveau management public, qui ne vise pas seulement à importer des logiques de fonctionnement et d'action importés de l'entreprise privée, mais aussi à renforcer la capacité de pilotage étatique. Ces institutions s'inscrivent dans un processus plus large d'autonomisation d'acteurs (étatiques mais aussi parfois politiques et d'experts) par rapport aux groupes d'intérêts multiples (médecins, partenaires sociaux, industries médicales et pharmaceutiques, etc.) qui ont joué historiquement un rôle central dans la régulation des systèmes de protection maladie.\nL'affirmation de nouvelles élites programmatiques\nL'affirmation du rôle de ces nouveaux acteurs peut être appréhendée à partir d'une approche néo-élitiste qui articule la mise au jour de groupes d'acteurs relativement homogènes et structurés avec la prise en compte des formes de concurrence pouvant exister entre ces groupes. Cette approche ne part donc pas du postulat de la prédominance d'une élite unifiée dans un domaine de politique publique. Non seulement la pluralité des élites est prise en compte mais l'existence même d'élites est une question de recherche. Appliquée aux politiques publiques, cette perspective d'analyse nécessite d'opérer une distinction entre trois catégories d'élites :\nles élites programmatiques, dont le rôle central est d'élaborer des projets de politique publique, à la fois en termes de finalités, d'orientations générales et d'instruments. D'une part elles contribuent à borner le domaine du pensable et de l'envisageable dans un domaine d'action publique, d'autre part elles proposent des mesures concrètes ;\nles élites décisionnelles, qui jouent un rôle central dans les processus de décision ;\nles élites opérationnelles, qui prennent en charge la mise en oeuvre concrète des politiques publiques.\nIl s'agit là de distinctions analytiques qui permettent d'analyser plus finement les acteurs des politiques publiques dans une perspective comparative à partir deux questions : peut-on repérer ces élites (au singulier ou au pluriel) et quel est leur degré de différenciation par rapport aux trois catégories distinguées ?\nL'affirmation d'une élite administrative en France\nDans le cas de la France, on assiste, dans le domaine de l'assurance maladie, à l'émergence d'une nouvelle élite administrative . Il s'agit d'un groupe restreint de hauts fonctionnaires issus principalement de corps administratifs spécialisés, en particulier de la Cour des comptes (plus précisément de la 5e chambre, qualifiée de "chambre sociale", créée en 1949 et scindée en deux en 1997 - la santé et la Sécurité sociale relèvent désormais de la 6e chambre) et, dans une moindre mesure, de l'Inspection générale des affaires sociales (IGAS). Ces hauts fonctionnaires se caractérisent aussi par leur longévité dans le secteur, du fait de l'occupation successive de positions multiples (conseillers techniques ou directeurs de cabinet, directeurs ou sous-directeurs d'administration centrale, directeurs de caisses, présidence de commissions, de comités ou de groupes de travail spécialisés, direction d'agences, etc.). Il en résulte deux effets : d'une part, une capacité d'intervention importante dans la définition des politiques d'assurance maladie du fait d'une monopolisation croissante de l'expertise et, d'autre part, une autonomie relative par rapport aux acteurs politiques. Ainsi, quelques figures marquantes de hauts fonctionnaires structurent des réseaux informels qui contribuent notamment à la formation des cabinets ministériels, sur la base de liens interpersonnels plus que de proximités politiques, dans la mesure où les clivages politiques différencient assez peu ces hauts fonctionnaires. Ils sont, en effet, tous attachés aux principes fondateurs de la Sécurité sociale française, tout en privilégiant une approche financière des politiques de protection maladie. Ils mettent l'accent sur les responsabilités de l'État en matière de protection maladie, à partir d'une critique du paritarisme. Ces conceptions se traduisent très nettement dans le "plan Juppé" qui est largement issu de réflexions émanant de la direction de la Sécurité sociale dont le rôle s'est fortement affirmé depuis les années 1980. Le contenu du volet assurance maladie de la réforme de 1996 a fait consensus parmi ces hauts fonctionnaires, et sa mise en oeuvre par une ministre socialiste (M. Aubry) n'a pas entraîné sa remise en cause.\nLa qualification d'"élite du Welfare" renvoie donc, d'une part, à l'homogénéité d'un groupe de hauts fonctionnaires, qui se définit non seulement par des propriétés sociales et professionnelles communes mais aussi par des logiques d'action partagées (matrice cognitive commune), et, d'autre part, à la capacité d'intervention dans les processus décisionnels (particulièrement nette pour le plan Juppé mais aussi pour la mise en place du budget global hospitalier, du PMSI - Programme de médicalisation des systèmes d'information - ou encore de la réforme hospitalière de 1991). Il s'agit donc à la fois d'une élite programmatique et d'une élite décisionnelle.\nLe renforcement du rôle de ces hauts fonctionnaires est particulièrement visible à travers les pouvoirs du directeur national de la Caisse nationale d'assurance maladie des travailleurs salariés, nommé par le gouvernement et issu de ce groupe. Depuis le plan Juppé, il participe au processus de nomination des directeurs des caisses primaires, auparavant seule prérogative des conseils d'administration paritaires. La loi d'août 2004 élargit encore les pouvoirs du directeur de la CNAMTS, qui devient en même temps le directeur général de la nouvelle Union nationale des caisses d'assurance maladie (UNCAM), rassemblant les trois principaux régimes d'assurance maladie (régime général, agricole et des professions indépendantes). C'est lui désormais qui négocie et qui signe avec les syndicats de médecins et d'autres professionnels de santé exerçant en ville les conventions médicales devant permettre de respecter les objectifs de dépenses d'assurance maladie votés par le Parlement. Il s'agit-là d'une prérogative essentielle qui revenait précédemment au président du conseil d'administration de la CNAMTS, issu des rangs des partenaires sociaux. Le directeur général de l'UNCAM décide aussi de l'admission au remboursement des actes et des prestations et du niveau de celui-ci. Enfin, il est désormais le seul responsable de la nomination des directeurs de caisses primaires de l'assurance maladie ainsi placés sous sa seule autorité. Avec l'affirmation de la figure du directeur de l'UNCAM, qui a pour corollaire l'affaiblissement des instances paritaires, est donc institutionnellement consacré le leadership de l'élite du Welfare sur l'assurance maladie qu'incarne aujourd'hui Frédéric Van Roekeghem, polytechnicien, ancien directeur de l'ACOSS (Agence centrale des organismes de Sécurité sociale) puis du cabinet de Philippe Douste-Blazy. On voit aussi, à travers cet exemple, comment les mêmes acteurs jouant un rôle central dans les processus décisionnels sont ensuite amenés à occuper des positions clefs dans les nouvelles institutions créées. Ces hauts fonctionnaires sont aussi très fortement représentés à la tête des Agences régionales de l'hospitalisation et au sein de la Haute Autorité de santé (dirigée depuis le 1er octobre par François Romaneix, énarque, IGAS et ancien conseiller auprès d'Élisabeth Guigou). Cette élite programmatique et décisionnelle (du fait des positions occupées dans les cabinets ministériels et auprès des sommets de l'exécutif : premier ministre et président de la République) devient ainsi, de plus en plus, aussi une élite opérationnelle.\nPolitisation et rôle des experts\nL'autonomisation d'une élite, à la fois programmatique, décisionnelle et opérationnelle, se retrouve dans le cas britannique avec, toutefois, deux différences majeures : il ne s'agit pas de hauts fonctionnaires et la politisation est plus forte. Depuis les années 1980, l'arrangement corporatiste avec la profession médicale a été fortement remis en cause, et les gouvernements (en particulier sous M. Thatcher) ont cherché à s'autonomiser par rapport à l'administration du NHS. Ainsi, la réforme de 1991, qui met en place les "quasi-marchés", a été largement inspirée par le rapport Griffith (patron d'une chaîne de supermarchés) et les idées de l'économiste Alan Enthoven et a été décidée sans concertation avec les groupes d'intérêts dominants dans la santé, en particulier la profession médicale organisée  en mettant à l'écart l'administration du NHS. On assiste donc à l'affirmation de deux groupes d'acteurs : d'une part des experts universitaires, d'autre part des managers souvent issus du secteur privé. Ce type d'acteurs se retrouve sous les gouvernements Blair, avec la mise en place de task force, notamment auprès du premier ministre. De ce fait, la proximité politique joue un rôle plus important. Il s'agit d'un groupe moins homogène qu'en France, non seulement du fait des clivages politiques mais aussi de la plus grande diversité des acteurs. Cependant, ces acteurs jouent, là encore, un rôle d'élite programmatique (du fait du poids des experts), d'élite décisionnelle (du fait de la présence auprès du premier ministre) et d'élite opérationnelle, puisque les acteurs issus du secteur privés occupent une place croissante dans les nouvelles institutions créées (à la tête des nouveaux trusts hospitaliers ou des agences). Toutefois, leur moindre longévité dans des positions décisionnelles leur donne ici un rôle moindre qu'en France.\nCette concentration est moins forte en Allemagne, où l'on assiste toutefois aussi à une autonomisation de groupes d'acteurs par rapport aux groupes d'intérêts traditionnels (médecins, partenaires sociaux), accompagnée d'une politisation plus marquée qu'en France. Dans ces pays, l'évolution la plus frappante est l'affirmation de la place des experts dans la politique de protection maladie, qui s'inscrit dans une évolution d'ensemble des politiques publiques caractérisée par le rôle croissant de commissions d'experts, souvent universitaires. On peut mettre en avant, d'une part, le rôle joué par une institution permanente, créée en 1985, le comité d'expert de l'action concertée en matière de santé, composé de sept universitaires (économistes de la santé, experts de santé publique, sociologues) dont les rapports structurent les débats sur les réformes ; d'autre part, plus récemment, la commission dite "Rürup" (du nom de son président, un professeur d'économie) a fortement contribué à définir les orientations de la loi de modernisation de l'assurance maladie de 2003 et les termes du débat actuel sur la transformation de son financement. Toutefois, cette affirmation des experts universitaires va de pair avec des formes de politisation. Tout d'abord, parce que les experts les plus influents ont des liens privilégiés avec un parti politique, comme l'illustre le cas de l'un des experts actuellement le plus visible, le professeur d'économie Karl Lauterbach, membre du comité d'experts de l'action concertée en santé et de la commission Rürup, conseiller de la ministre (SPD) de la Santé Ulla Schmidt, élu député (SPD) à l'occasion des élections législatives de septembre 2005. Ensuite, parce que la politisation se traduit aussi par le rôle croissant de l'expertise parlementaire et partisane. Les principales réformes (celles de 1992 et 2003) ont fait l'objet d'un accord entre les deux principaux partis (SPD et CDU-CSU), ce qui a eu notamment pour conséquence de réduire les possibilités d'influence des groupes d'intérêts, en particulier les médecins. La nouvelle réforme actuellement en cours de négociation a été préparée par un groupe de travail politique paritaire CDU-CSU/SPD co-dirigé par la ministre de la Santé Ulla Schmidt (SPD) et le vice-président du groupe parlementaire de la CDU-CSU, Wolfgang Zoller. Chaque délégation comprenait des élus fédéraux (en particulier les porte-parole de chacun des groupes parlementaires pour la santé) et des Länder (ministres de la Santé). Les discussions menées au sein de ce groupe ont permis l'adoption d'un accord sur la question du nouveau mode de financement de l'assurance maladie qui est au coeur du projet de réforme. Il faut également souligner que les parlementaires membres de la commission des affaires sociales sont de moins en moins souvent issus des groupes d'intérêts par rapport auxquels ils se sont autonomisés . Ces différents aspects traduisent une érosion nette de la régulation corporatiste de l'assurance maladie qui s'inscrit dans une dynamique de dédifférenciation, plus par autonomisation d'acteurs politiques (au sens partisan et électoral) et d'experts politisés que d'une élite administrative comme en France. En même temps, il existe une forte différenciation entre élite programmatique (formée principalement par des experts), élite décisionnelle (acteurs politiques spécialisés sur les questions d'assurance maladie) et élite opérationnelle (la mise en oeuvre reste largement prise en charge par des groupes d'intérêts, partenaires sociaux et médecins, marqués par une professionnalisation croissante).\nAinsi la sociologie des acteurs des réformes de la protection maladie permet de comprendre l'autonomisation croissante de l'État dans le pilotage des systèmes de protection maladie, malgré, voire grâce, à une libéralisation partielle, ce qui pose la question de l'interprétation plus générale de ces changements.\nNouvelle gouvernance ou État régulateur ?\nLe terme de gouvernance semble s'être imposé pour désigner la transformation de la régulation des systèmes de protection maladie. Mais, du fait de sa polysémie et des usages multiples dont il fait l'objet, une certaine vigilance critique s'impose. Il est tout d'abord frappant de constater à quel point le terme, au départ utilisé dans des travaux académiques, est présent dans l'espace public, au niveau international (la "bonne gouvernance" prônée par la Banque mondiale, la "gouvernance mondiale"), au niveau national (la "nouvelle gouvernance"), au niveau local (la "gouvernance urbaine", la "gouvernance territoriale") et au niveau de l'entreprise (la "corporate governance"). En France, l'usage politique du terme s'est renforcé avec l'arrivée à la tête du gouvernement d'un premier ministre (Jean-Pierre Raffarin), auteur en 2001 d'un ouvrage intitulé Pour une nouvelle gouvernance6. Il est vrai que le terme a plusieurs vertus du point de vue politique : tout d'abord il est nouveau, il sonne "moderne" (notamment du fait de sa connotation anglo-saxonne), il suggère donc fortement le changement ; il peut aussi être opposé à gouvernement et renvoyer ainsi au recul de l'État et au rôle accru de la société civile. Ainsi, gouvernance peut à la fois signifier capacité réformatrice du politique, transformation managériale de l'État, démocratisation de celui-ci et mise en place de nouveaux instruments d'action publique.\nOn peut donc s'interroger sur la pertinence analytique de ce terme, pourtant consacré par les rapports administratifs (notamment dans le rapport du Haut Conseil pour l'avenir de l'assurance maladie de janvier 20047), utilisé par l'ensemble des acteurs et observateurs de l'assurance maladie en France et semblant s'imposer comme une évidence. Dans son acception scientifique, dans le cadre des politiques publiques, "la gouvernance peut être définie comme un processus de coordination d'acteurs, de groupes sociaux et d'institutions, en vue d'atteindre des objectifs définis et discutés collectivement" . Elle renvoie de ce fait à deux dimensions fondamentales : d'une part, la mise en place de rapports horizontaux entre acteurs étatiques et acteurs non étatiques (et non plus verticaux, comme dans le cadre du gouvernement, notion opposée à celle de gouvernance) ; d'autre part, l'importance donnée à la négociation entre acteurs multiples. Ainsi, la notion de gouvernance tend à négliger les spécificités des ressources politiques et des finalités du politique, donc à occulter les phénomènes de hiérarchisation liés au pouvoir politique au sein de l'État. Il paraît donc préférable de s'appuyer sur une notion moins ambitieuse mais plus précise : celle d'État régulateur. Elle renvoie, en effet, à deux évolutions interdépendantes des politiques publiques en général et de la protection maladie en particulier. La première est le passage progressif du faire au faire-faire : l'État régulateur est un État qui agit plus indirectement que directement, qui est plus en interaction qu'en action, qui délègue plus qu'il n'intervient directement, qui pilote et qui oriente plus qu'il ne met en oeuvre. La deuxième évolution, qui découle de la première, est le renforcement des capacités de contrôle étatique à travers le développement de l'audit, de l'évaluation, du benchmarking, du contrôle de qualité, etc., en particulier dans le cadre des agences. La combinaison de ces deux logiques permet notamment de comprendre pourquoi la diffusion de la concurrence peut contribuer à l'affirmation de l'État comme on peut le voir dans le domaine de la protection maladie. La notion d'État régulateur permet ainsi d'articuler deux dynamiques apparemment opposées : la libéralisation et l'étatisation.\n Pierson P., Dismantling the Welfare State ? Reagan, Thatcher and the Politics of Retrenchment, Cambridge, Cambridge University Press, 1994.\n Jessop B., "The transition to post-Fordism and the Schumpeterian workfare state", in R. Burrows et B. Loader (éd.), Toward a Post-Fordist Welfare State ?, London, Routledge, 1994.\n Berthod-Wurmser M., "Régulation et réformes de la protection maladie en Europe", Revue française d'administration publique, 1995, n° 76, p. 585-598 (citation p. 585).\n Hassenteufel P., Delaye S., Pierru F., Robelet M., Serre M., "La libéralisation des systèmes de protection maladie européens. Convergence, européanisation et adaptations nationales", Politique européenne, 2000, n° 2, p. 29-48.\n Moran M., Governing the Health Care State. A ComBiblioItemtive Study of the United Kingdom, the United States and Germany, Manchester, Manchester University Press, 1999.\n Ham C., Health Policy in Britain, Basingstoke, Palgrave, 2004 (5e édition).\n Hassenteufel P., PALIER B., "Les trompe-l'oeil de la "gouvernance de l'assurance maladie"", Revue française d'administration publique, 2005, n° 113, p. 13-28.\n Benamouzig D., Besançon J., "Administrer un monde incertain : les nouvelles bureaucraties techniques. Le cas des agences sanitaires en France", Sociologie du travail, 2005, n° 47 (2), p. 301-322 (citation p. 308).\n Genieys W., Hassenteufel P., "Entre les politiques publiques et la politique : l'émergence d'une élite du Welfare", Revue française des affaires sociales, 2001, volume 53, no 2, p. 41-50.\n Hassenteufel P., Les Médecins face à l'État. Une comBiblioItemison européenne, Paris, Presses de Sciences Po, 1997.\n Trampusch C., "From interest groups to parties : the change in the career patterns of the legislative elite in german social policy", German Politics, 2005, n° 14 (1), p. 14-32.\n Le Gales P., "Gouvernance", in Boussaguet L., Jacquot S., Ravinet P. (dir.), Dictionnaire des politiques publiques, Paris, Presses de Sciences Po, 2004 (citation p. 243).\n(2) Ce terme renvoie aux systèmes de santé "vus sous l'angle de la protection sociale des citoyens et de la régulation des dépenses publiques de santé, celles de l'assurance maladie pour certains pays, celle des budgets publics nationaux et locaux pour d'autres" . On distingue ainsi deux grands types de systèmes de protection maladie : les systèmes d'assurance maladie, financés par des cotisations liées au travail (cas de la France, de l'Allemagne, de la Belgique et des Pays-Bas notamment) et les systèmes nationaux de santé, financés par l'impôt (cas du Royaume-Uni, des pays scandinaves et de l'Espagne en particulier) .\n(3) Dans les systèmes d'assurance maladie, il existe non seulement, depuis longtemps, une concurrence forte entre médecins dans le secteur de la médecine ambulatoire ("médecine libérale" en France), mais aussi une concurrence croissante entre hôpitaux publics et cliniques privées dans le secteur hospitalier.\n(4) On parle plutôt de "quasi-marché" dans la mesure où, dans le domaine de la santé, contrairement à l'idéal-type du marché, les acteurs en concurrence sont principalement des acteurs publics (on parle de ce fait aussi de marché interne) dont la finalité n'est pas la maximisation du profit. Les fortes asymétries d'information, notamment entre patients et médecins, constituent une autre différence nette avec le type "pur" du marché de la théorie microéconomique.\n(5) Nos recherches empiriques prennent en compte la diversité des systèmes européens liée, d'une part, à la différence entre systèmes nationaux de santé (Royaume-Uni, Espagne, pays scandinaves) et systèmes d'assurance maladie (Allemagne, France) et, d'autre part, entre systèmes centralisés (Royaume-Uni, France) et systèmes décentralisés (Allemagne, Espagne, pays scandinaves). La place de l'État est donc variable, ce qui permet de mieux mettre en évidence des tendances convergentes et les traductions nationales de celles-ci.\n(6) L'Archipel, 2002.\n(7) L'un de ses trois chapitres, intitulé "La gouvernance", porte sur les différentes fonctions du système d'assurance maladie (cadrage, organisation du système de soins, gestion du risque et allocation de ressources).\nIdées, n°146, page 14 (12/2006)\nIDEES - Vers une nouvelle régulation de la protection maladie en Europe ?


Corse Historique : parole de vainqueurs 2012... et cap vers l'édition 2013 !\nCorse Historique : parole de vainqueurs 2012... et cap vers l’édition 2013 !\nCôté organisation, on a déjà la tête au Tour de Corse 2013. Mais pour les vainqueurs 2012, c’est encore le moment du débriefing et de l’analyse. Philippe Gache (VHC) et Eric Lefort (VHRS) reviennent sur leur succès respectifs...\nLe talent de Philippe Gache est reconnu de tous. En marge de sa carrière internationale brillante, dans des compétitions modernes variées, il vient d’inscrire un second Tour de Corse Historique à son palmarès. Le brio d’Eric Lefort apparait injustement moins exposé. Il a pourtant brillamment remporté ce même Tour de Corse en catégorie VHRS avec sa petite VW Scirocco, au nez et à la barbe des gros bras de cette compétition en régularité.\nEric Lefort, avec une petite VW d’à peine plus de 100 ch, on imagine que votre course n’a pas été de tout repos ?\nLefort - Lesieur\nQuand on gagne, on a tendance à dire que tout s’est passé pour le mieux. On a eu la chance d’avoir rencontré des conditions exceptionnelles au niveau de la météo et on a eu entre les mains une voiture, certes modeste, mais qui n’a connu aucun soucis. Certains ont pu penser que le rallye, cette année, était taillé pour les engagés en moyenne basse. Je ne le pense vraiment pas et 80% du temps, il nous a fallu rouler très vite. Autant l’an passé (3ème de la catégorie, déjà...) on a pu apprécier le paysage, autant cette année, on a gardé la tête dans le guidon tout le long. Mais cet aspect sportif était loin d’être déplaisant sur les routes fermées et sécurisées qui étaient proposées\nJustement, vous faites allusion à la nouvelle règle du jeu proposée en VHRS cette année. Elle vous a dérangé ?\nNon, pas du tout à l’usage. Au contraire, elle s’est avérée plaisante à la longue car on avait vraiment l’impression de participer à une vraie compétition.\nUne authentique Fiat124 Spider Abarth groupe4 sur les routes corses\nAu début, je reconnais qu’il a fallu se faire à cette règle où au cours d’une spéciale, la moyenne changeait en permanence. Mais on a vite compris que les moyennes imposées par le road-book épousaient à merveille la topographie du terrain. On était venu prendre du plaisir, rencontrer des amis et faire du mieux possible. En se retrouvant en tête à la fin de la première journée, on s’est pris au jeu de la compétition. On s’est battu jusqu’au bout face à de sérieux adversaires comme Marsan ou Nicoules. En fin de compte, cette règle du jeu a pimenté la course. Bon, s’il pouvait y avoir un peu moins de changements de moyennes... Le roadbook était très bien fait et permettait de se recaler en permanence. Moi je dis bravo à l’organisation, l’idée de coller à la physionomie du parcours était très bonne et permettait de mettre l’accent sur le caractère sportif d’une telle épreuve. Et avec l’appli disponible sur son smatphone, on pouvait analyser notre course quasiment en temps réel et aménager constamment notre stratégie.\nPhilippe Gache, second succès d’affilé, pourtant, on a l’impression que les choses ont été un peu plus compliquées cette année ?\nEn fait, le premier jour, Erik Comas a frappé fort. Il avait très bien préparé son affaire mais de la à signer tous les chronos de la journée... Il m’a piqué là où çà fait mal, nous a obligé à travailler sur la voiture. C’était en fin de compte très motivant car dès le deuxième jour, on est redevenu compétitif. Il a fallu hausser le rythme. Certes Erik a connu des problèmes mais nous avions repris l’avantage avant son abandon. J’aurais aimé que ce combat dure tout le rallye !\nQu’est ce qui a amené ce retour vers une 911 et non la Mazda comme initialement prévu ?\nPlusieurs éléments. Tout d’abord, il fallait se pencher sérieusement sur la Mazda pour en faire une version asphalte. Le temps nous manquait à l’atelier. Et puis, je n’étais pas certain d’obtenir le PTH de la Mazda RX7 dans les temps. J’aime tellement ce Tour de Corse que j’ai préféré jouer la carte de la fiabilité avec une 911 que l’équipe connait parfaitement.\nLe célèbre Edmond Simon n’a pas perdu la main au volant de sa Kadett Gr2\nMais au fond de moi-même je voudrais relever le défi de disputer l’épreuve avec autre chose qu’une Porsche. On va s’y atteler pour l’an prochain, avec la Mazda ou autre chose. De toute façon, avec deux victoires d’affilée au volant d’une 911, il faut relever un autre défi. Mais la 911 est une voiture fantastique. Le premier jour, il a fallu repenser notre amortissement pour parfaitement l’adapter aux Pirelli, bien plus performants mais différents néanmoins. Ils ne travaillent pas de la même façon. Ensuite, on n’a fait que le niveau d’huile et le pare brise... Vous parlez du Tour de Corse avec beaucoup de passion.\nQu’est-ce qui vous tient tant à coeur ?\nTout ! Une région sublime, un parcours fantastique, une organisation parfaite et une ambiance magistrale. Pour rien au monde je ne manquerais ce rendez-vous. Côtoyer des pilotes comme Jean-Pierre Manzagol toujours aussi passionné, toujours positif ou encore Jean-Claude Andruet est un privilège véritable. Jean- Claude est extraordinaire. Il est toujours capable de performances hallucinantes.\nOuf, un peu de calme...enfin presque !\nChaque année Jean-Claude a un an de plus mais il est toujours là, compétiteur dans l’âme. Manzagol, lui, est un vrai médicament contre le stress, impérial... Je n’ai plus rien à prouver, ma carrière est derrière moi.\nCe qui m’importe, c’est de prendre du plaisir au volant, avec une voiture qui me plait et entourer de gens formidables. Donc, vive le Tour de Corse 2013. Je serais encore là...pour le gagner !\nTOUS LES VAINQUEURS 2012...\n1ER VHC I (1977 à 1981) & SCRATCH : GACHE / RIVIÈRE (Porsche 911)\n1ER VHC H1 (1972 à 1975 ) : ANDRUET / BICHE (Porsche 911)\n1ER VHC H2 (1976) : SIMON / MASQUIN (Opel Kadett)\n1ER VHC G1 (1966 à 1969) : PAOLIN / BOURGEAT (Alfa Romeo Sprint)\n1ER VHC G2 (1970 à 1971) : HERREMAN / HERREMAN (Porsche 914/6)\n1ER VHC F (1962 à 1965) : GUYOT / GUYOT (Alfa Romeo Giulia)\n1ER VHC J1 (1982 à 1985) : SAUZON / MALLEN (Lancia 037)\n1ER CLASSIC : MONDRON / WERNER (Porsche 911)\n1ER VHRS Moy. Basse & Scratch : LEFORT / LESUEUR (VW Scirocco)\n1ER VHRS Moy. Intermédiaire : FIGUIERE / EUVRAY (Porsche 911)\n1ER VHRS Moy. Haute : DOYEN / DOYEN (Porsche 911)\nLES DATES 2013 À RETENIR\nLes dates du Tour de Corse 2013 sont déjà fixées. L’épreuve insulaire se déroulera du mardi 8 octobre au dimanche 13, jour de la remise des prix.\nLe Rallye du Maroc Historique, lui, aura lieu entre le 13 et le 18 mai 2013.\nDÉCOUVREZ LE TOUR DE CORSE 2013 !\n- MARDI 8 OCTOBRE :\nVÉRIFICATIONS TECHNIQUES & ADMINISTRATIVES & ETAPE ILE ROUSSE - ILE ROUSSE\n29 km chronométrés en 2 ES.\n- MERCREDI 9 OCTOBRE :\nETAPE ILE ROUSSE - MACINAGGIO - ST FLORENT,\n79 km chronométrés en 4 ES.\nETAPE ST FLORENT -LA PORTA - PORTO\n72 km chronométrés en 4 ES.\n- VENDREDI 11 OCTOBRE :\nETAPE PORTO - PISCIATELLO CAVE CAPITORO - PROPRIANO\n89 km chronométrés en 5 ES.\nPROPRIANO - SOLENZARA - ILE ROUSSE\n86 km chronométrés en 4 ES.\n* Note de NCR : Eric Lefort remporte cette épreuve grâce "aussi" à l’appli Rallytimer ; elle est à découvrir ici -> www.classic-rally-timing.fr


Voyage à San Sebastian : à voir, à faire dans la station balnéaire – pays-saintagreve.fr\nVoyage & Tourisme\t 29 mars 2019\nSan Sebastian se trouve dans la communauté autonome basque. Cette destination est parfaite pour profiter du charme du nord de l’Espagne. Son cadre de vie est adouci par la fraîcheur de la mer. Se trouvant à quelques kilomètres de la frontière française, San Sebastian constitue une destination parfaite pour profiter d’un paysage hors du commun et d’un séjour inoubliable. Son dynamisme culturel et ses paysages extraordinaires ne manqueront pas de vous séduire. San Sebastian promet un dépaysement garanti.\nQuelques sites à découvrir à San Sebastian\nPour la réussite de votre séjour, voici quelques idées d’activités à réaliser durant votre séjour à San Sebastian.\nLa vieille ville constitue un véritable point de départ pour découvrir San Sebastian. Ses jolis petits quartiers sont propices aux promenades. Vous apprécierez le temps que vous passerez à flâner dans ses ruelles pour admirer le charme de ses édifices emblématiques. Votre balade vous mènera à la découverte de deux plus anciennes églises de la ville : celle de Saint-Vincent et la Basilique Santa Maria. Vous pourrez également rallonger votre visite en vous rendant sur la Place de Constitution qui se trouve en plein cœur du village.\nLes musées de San Sebastian\nSan Sebastian abrite quelques musées intéressants. En visitant la Maison de l’histoire, vous pourrez en apprendre davantage sur le mode de vie des habitants au fil des années. Le Musée Sant Telmo a su mélanger harmonieusement l’ancien et le moderne. Le Musée Cristóbal Balenciaga s’adresse surtout aux amateurs de mode, alors que Musée de la Real Sociedad sera surtout pour les fans de foot. Le plus grand Aquarium d’Europe ravira surtout les enfants qui sont de passage à San Sebastian.\nLe Mont Igeldo est incontournable à San Sebastian. Elle propose une vue panoramique sur la ville et sur la baie. Un joli petit parc d’attractions se niche au sommet de la colline. Il représente le mélange parfait entre le passé et le présent au milieu d’un décor typique de la Belle Époque. Pour le visiter, appréciez le voyage à bord de l’un des plus anciens funiculaires du Pays basque.\nLa baie de la Concha fait partie des sites à découvrir lors de votre passage à San Sebastian. Celle-ci abrite les plus belles plages du monde et symbolise la destination. Elles sont propices à la détente en couple ou en famille. Parmi les curiosités à visiter autour de la baie, il y a l’île de Santa Clara qui se démarque par ses belles plages. Si vous êtes à la recherche d’un endroit calme pour décompresser, cette île sera l’endroit parfait.\nZurriola pour faire du surf\nElle constitue une véritable aubaine pour les surfeurs grâce à ses magnifiques spots. La plage de Zurriola est parfaite pour vous qui êtes à la recherche d’un endroit pour vous amuser. Vous pouvez même vous initier au surf, et apprendre à affronter les vagues dans une ambiance jeune et décontractée.\nComment venir à San Sebastian ?\nSan Sebastian se trouve à une trentaine de kilomètres de la frontière de la France. La voiture constitue le meilleur moyen de transport le plus pratique pour le rejoindre. Vous pouvez utiliser votre propre voiture ou utiliser une voiture de location avec ou sans chauffeur. Vous pouvez également venir en avion et atterrir à Bilbao, puis prendre le train vers San Sebastian.\nOù loger à San Sebastian ?\nPour un séjour pas cher et authentique à San Sebastian, vous pouvez tester le séjour en camping. Vous pourrez apprécier l’expérience. Le site http://www.camping-san-sebastian.com/ fournit un guide complet afin de vous aider à bien choisir votre camping. Les campings sont confortables et relaxants. Vous pourrez y passer des moments agréables. Vous n’êtes pas obligé de dormir dans une tente, vous avez le choix entre un chalet, une cabane, un tipi ou une roulotte. Chaque hébergement est équipé et confortable. Les établissements de camping à San Sebastian proposent de nombreuses activités, une épicerie et un endroit pour faire votre lessive et votre vaisselle. Les campings de San Sebastian vous permettent d’accéder aux différents sites touristiques et historiques les plus réputés de la région.


Blindspot : Qui est Jaimie Alexander, l’héroïne de la série phénomène ? (photos) – Euroscoop\nBlindspot : Qui est Jaimie Alexander, l’héroïne de la série phénomène ? (photos)\nEn France, la série américaine à succès Blindspot débute ce soir, sur TF1. Nous suivrons …\nEn France, la série américaine à succès Blindspot débute ce soir, sur TF1. Nous suivrons alors les aventures de, notamment, « Jane Doe » interprétée par l’actrice Jaimie Alexander. Mais qui est-elle ?\nLa série télévisée Blindspot a été lancée l’an dernier aux Etats-Unis, sur la chaîne NBC. Ce mardi 13 septembre au soir, c’est en France et sur TF1 que les premiers épisodes seront dévoilés. Un événement plus qu’attendu puisque le feuilleton remporte déjà un immense succès de l’autre côté de l’Atlantique.\nBlindspot, c’est l’histoire d’une jeune femme, Jane Doe, atteint d’amnésie qui se retrouve, un jour, intégralement nue en plein coeur du quartier de Times Square, à New York. Couverte de tatouages fraîchement dessinés, une nouvelle énigme s’offre à l’agent du FBI chargé de l’enquête. Jane Doe, qui détient donc le rôle principal de la série, est joué par la belle Jaimie Alexander. Encore peu connue en France, qui est-elle ?\nKyle XY, Bones, Les Experts, …\nSi le visage de Jaimie Alexander vous est, en partie, familier, c’est certainement parce que vous regardiez, en 2007, la série américaine Kyle XY. La comédienne y tenait en effet un rôle. Elle a également fait quelques apparitions dans Les Experts : Miami ou encore Bones. Une véritable actrice confirmée dans les feuilletons télévisés donc !\nCôté coeur, la star de 32 ans a, durant quatre années, été en couple, puis fiancée à Peter Facinelli qui n’est pas non plus un inconnu – il campait le Dr. Carlisle Cullen dans Twilight -. Les deux tourtereaux se sont récemment séparés, en février dernier.\nLove having visitors on set. Especially my amazing trainer/friend @benbrunotraining 😜💪🏻 #BLINDSPOT\nUne photo publiée par Jaimie Alexander (@jaimiealexander) le 9 Sept. 2016 à 9h14 PDT


Avant tout, le site Le logiciel gratuit est une communauté de personnes qui partagent les logiciels libres et gratuits du net à telecharger. Pro M Numéro du Modèle: Vous ne savez pas quels pilotes choisir? Laissez HP identifier les pilotes et logiciels obsolètes ou manquants. Détecter vos produits en un seul clic Détecter le produit Trouvez vos produits ainsi que les logiciels et pilotes recommandés. Je ne vois pas mon système d’exploitation. Comment atteint-on le niveau de compétence Gold?\nDes données techniques sont pikote sur les produits pris en charge et utilisées pour identifier les produits, fournir des solutions et mettre à jour cet outil, afin d’améliorer nos produits, solutions et services, ainsi que l’expérience client. Laissez HP identifier les pilotes et logiciels obsolètes ou manquants. Liste d’emails profeesional pilotes. Dites-moi ce que vous cherchez et je peux vous aider à trouver des solutions. Cette imprimante HP LaserJet Pro Mnf multi-fonctions peut être utilisée pour la télécopie, l’impression, la numérisation et la copie. Windows 10 Windows 8. Sinon, consultez tous les pilotes disponibles pour votre produit ci-dessous.\nL’abonnement se renouvelle automatiquement à la fin du terme En savoir pipote. Surfez plus rapidement Surfez jusqu’à laserjef plus vite que Chrome et Safari. La performance fiable est un atout qui pourrait augmenter vos performances de petite entreprise, en outre, HP LaserJet Pro Mnf dispose d’un télécopieur complet avec un Modem 33,6 kbps qui transmet des pages en aussi peu que 3 secondes, la machine fournit plusieurs options de numérotation y compris les lqserjet de vitesseune mémoire de fax de pages, ce dispositif a des capacités multi-tâches ainsi si une personne est impression ou copie, vous pouvez toujours recevoir des fax, avec la mémoire de Fax jusqu’à pages, et en faisant un maximum mfo 99 copies.\nEn cliquant sur le bouton « Démarrer le téléchargement » ci-dessus et en installant « Logiciel », laseriet reconnais avoir lu et accepté le Contrat de licence utilisateur final et la Politique de confidentialité m1212nt Solvusoft.\nVitesse d’impression noir normal, a4: L’agent virtuel n’est actuellement pas disponible. Comment procède HP pour installer le logiciel et collecter les données?\nNous n’encourageons pas l’utilisation de ce logiciel s’il est en violation avec pilotw de ces lois. La liste de tous les pilotes disponibles pour votre produit est affichée ci-dessus. Google Play Accédez à votre bibliothèque de médias à partir de votre navigateur. Conseils pour de meilleurs résultats de recherche Vérifiez l’orthographe et les espaces – Exemples: Je ne vois pas mon système d’exploitation. Envoyez et recevez des télécopies à partir de votre PC, à l’aide de la 33,6 kbps Fax.\nLaissez HP identifier les pilotes et logiciels obsolètes ou manquants. Vous pouvez telecharger ces logiciels gratuits ou libres qui sont des logiciels de qualité. Aucun logiciel ni pilote n’est disponible pour ce produit avec le système d’exploitation sélectionné. Paramètres de sécurité minimaux pour les imprimantes. Ce package de pilotes est disponible pour les ordinateurs 32 et 64 bits.\nLire la description complète. Suivez les instructions ci-dessous pour installer et exécuter l’Assistant de téléchargement et de mise à jour HP à l’aide de HP Support Solutions Framework. Le site Web HP détectera automatiquement votre périphérique et sélectionnera le meilleur programme d’installation pour votre système d’exploitation. C’est un crack de longue date en informatique et il aime tout ce qui touche aux ordinateurs, aux logiciels et aux nouvelles technologies.\nSélectionnez dans la liste de pilote requis pour le téléchargement Vous pouvez aussi choisir votre système pour ne visionner que des pilotes compatibles avec votre professionql. Windows 10 32 bitsWindows 10 64 bitsWindows 8.\nTout sélectionner Tout déselectionner. Mac OS X Je suis l’Agent Virtuel HP. Liste d’emails des pilotes.\nPour des instructions spécifiques, voir la documentation de votre navigateur. Flash Player Logiciel Mac.\nkfp En utilisant des pilotes HP LaserJet Mnf dépassés ou corrompus, il pourra y avoir des erreurs systèmes, des pannes, et ça pourra causer des problèmes dans votre ordinateur ou votre matériel. Aide à la recherche.\nSélectionnez votre système d’exploitation et votre version. Liste de téléchargement Télécharger plusieurs fichiers à la fois Voir, éditer et lsserjet votre liste complète de logiciels et de pilotes ici.


Incertitude et macroéconomie : canaux de transmission et implications en termes de politique économique | Banque de France\nRue de la Banque n°61 : Incertitude et macroéconomie : canaux de transmission et implications en termes de politique économique\nDans les récents débats de politique économique, une grande importance a été accordée aux différents types d'incertitude qui entourent l'économie mondiale, qu'il s'agisse de l'incertitude liée à la politique économique ou de la volatilité financière. Ce Rue de la Banque présente les défis cruciaux posés par ce phénomène d'incertitude. Comment mesurer l’incertitude ? Quels sont les canaux par lesquels elle affecte l'économie ? Quelles sont ses implications pour les autorités ? Nous dégageons trois enseignements pour les décideurs de politique économique confrontés à des incertitudes croissantes. Premièrement, les politiques macroéconomiques jouent un rôle direct dans la stabilisation de l'incertitude liée à la politique économique. Deuxièmement, il convient de restreindre l'incertitude financière par le biais de la réglementation financière. Troisièmement, l'efficacité des politiques de stabilisation économique dépend de l'état de l'incertitude ; ces dernières devraient donc être adaptées en conséquence.\nPar Laurent FERRARA, Stéphane LHUISSIER et Fabien TRIPIER\nMême si l’activité économique mondiale semble aujourd’hui en bonne voie après des années de faible croissance dans le sillage de la crise financière mondiale, différents types d’incertitude assombrissent les perspectives économiques à court terme (cf. Obstfeld, 2018). Les récents débats de politique économique ont fortement mis l’accent sur ce phénomène car la montée des incertitudes se répercute sur les décisions de politique économique. Ainsi, Janet Yellen (2017) souligne combien les incertitudes concernant les perspectives économiques sont liées à l’état de l’économie, à l’évaluation des capacités inutilisées sur le marché du travail et aux mesures de l’inflation anticipée, et combien ces anticipations pèsent à leur tour sur les décisions de politique monétaire, en particulier en termes d’abandon progressif des mesures de politique monétaire non conventionnelles. Dans le même temps, les politiques économiques ont un rôle à jouer dans la réduction des différents types d’incertitude car elles ancrent les anticipations des agents dans un engagement transparent et sans équivoque. Par exemple, les indications sur la trajectoire future des taux d’intérêt directeurs (forward guidance) utilisées par les banques centrales pour l’orientation future des taux d’intérêt à court terme ou des programmes d’assainissement budgétaire pluriannuels crédibles permettent de conduire efficacement une politique économique tout en réduisant l’incertitude.\nMesurer les fluctuations de l’incertitude et leurs conséquences\nL’incertitude étant une variable non observable par nature, différentes approches sont employées pour la mesurer. Les efforts de recherches sont aujourd’hui de plus en plus axés sur les mesures de l’incertitude (cf. la revue de littérature menée par Ferrara, Lhuissier et Tripier, 2017) ; ce qui n’était pas le cas il y a dix ans. Par exemple, le VIX (Volatility Index – Index de volatilité) a été largement utilisé comme mesure de l’incertitude reflétant la volatilité sur les marchés financiers. L’absence de consensus parmi les prévisionnistes constitue une autre mesure très utilisée ; on suppose qu’il existe un lien direct, positif, entre l’incertitude sur le futur et la façon dont les enquêtes d’opinion divergent (cf. par exemple Istrefi et Mouabbi, 2017). Plus récemment, des analyses fondées sur le texte ont exploité des articles de journaux dans des bases de données importantes afin de fournir de nouvelles mesures d’incertitude. De façon plus spécifique, ces analyses utilisent et comptent le nombre de références à l’incertitude, avec, derrière cette approche, l’intuition selon laquelle plus il y a de références plus le degré d’incertitude est élevé. Par exemple, Baker, Bloom et Davis (2016) proposent de mesurer l’incertitude sur la politique économique pour un vaste ensemble de pays avancés et émergents en comptant, dans les journaux, le nombre d’occurrences de certains mots spécifiques (tels que « incertitude », « déficit », etc.). Ces nouveaux indicateurs apportant un éclairage sur le concept d’incertitude ont été intégrés par les autorités aux débats sur la politique économique ; via un cercle d’activité vertueux, cela a ensuite conduit au développement de nouvelles mesures de l’incertitude.\nMis à jour le : 17/04/2019 11:07


Boutique fetichiste et SM > Chastity Cage with Cuff Closed\nBoutique fetichiste et SM Chasteté Cages de pénis, ceintures et cages de chasteté pour hommes et femmes. Chastity Cage with Cuff Closed Cage de chasteté stylée et haute qualité en acier inoxydable, tube fermé, avec maintien sur le sexe par une menotte.\nChastity Cage with Cuff Closed\nRéf. : 8971\nObligez votre soumis à porter cette magnifique cage de chasteté "Chastity Cage with Cuff Closed" tout au long de la journée... Humiliations et plaisir garanti.\n"Chastity Cage with Cuff Closed" est une cage de chasteté pour homme, en acier inoxydable, de grande qualité.\nLa cage de chasteté est constituée d'un tube d'acier inoxydable d'environ 10 cm de long x 3 cm de diamètre avec une extrémité scellée est fixée à la moitié d'une paire de menottes. L'autre extrémité se termine par un bouchon en acier, également soudé au tube, pour interdire les écoulements d'urine ou de sperme.\nLe tube pour la verge se glisse facilement sur le pénis et se verrouille à l'aide d'une menotte à double verrouillage qui se passe à la base du sexe et sous les testicules.\n- 2 clés pour verrouiller la menotte\nBoutique fetichiste et SM - Chastity Cage with Cuff Closed - Cage de chasteté stylée et haute qualité en acier inoxydable, tube fermé, avec maintien sur le sexe par une menotte.


Douro Vintage | Porto-Wellcome®\nBienvenue dans la Région du Douro, célèbre pour l’origine du vin de Porto, la première région viticole à être démarquée dans le monde. Cependant, c’est une destination de choix pour de nombreuses raisons: ses paysages uniques, le magnifique Rio Douro, sa cuisine délicieuse et l’hospitalité fantastique de ses compatriotes. Explorez la région et profitez des plus belles vues à bord d’une croisière panoramique dans le cadre de cette visite guidée tout compris.\nAprès que le guide vienne vous chercher à votre hôtel, vous serez amené à connaître la ville antique de Lamego. Visitez le centre historique de la ville et le Sanctuaire de Nossa Senhora dos Remédios, l’un des sites de pèlerinage les plus importants du Portugal.\nSavourez un déjeuner savoureux dans cette ville chargée d’histoire, explorant sa gastronomie associée au vin local.\nNous visiterons également le Pinhão, où nous embarquerons sur un bateau typique, pour une croisière panoramique d’une heure, entourés par la nature à l’état pur. Sur le chemin de Sabrosa, vous visiterez la fantastique ‘Quinta da Roêda’ connue pour produire les célèbres vins de Crofte Taylor. Au cours de cette visite guidée complète, découvrez le processus de culture et de production du Vin de Porto, en découvrant la magie qui se cache derrière sa conception. La visite se termine lorsque votre guide vous laisse confortablement dans votre logement.\nPrix par personne: 9• Enfant 0-3 ans: Gratuit\nEnfant 4-12 ans: -50%\nCaractéristiques du Tour:\nDurée: 9 horas\n• Début du tour: 09h00\n• Fin du tour : 18h00\nPick-up et drop off\n• Déjeuner traditionnel avec boissons comprises\n• Croisière panoramique sur le fleuve Douro (1 heure)