Coronavirus : Edouard Philippe tente de se défendre et balaye “tout retard sur les mesures de confinement” | Valeurs actuelles\n/ Samedi 28 mars 2020 à 19:39 11002 55\nÉdouard Philippe. Photo © Stephane Lemouton -POOL/SIPA\nA l’occasion d’une conférence de presse organisée ce samedi 28 mars, le Premier ministre est revenu en détails sur la crise sanitaire qui sévit en France comme partout sur la planète.\nEdouard Philippe passait un grand oral ce samedi 28 mars. Depuis Matignon, aux côtés du ministre des Solidarités et de la Santé Olivier Véran, et du directeur général de la Santé Jérôme Salomon, le Premier ministre a évoqué en profondeur, pendant près de deux heures, la pandémie du Covid-19. « Je veux vous dire les choses avec clarté et franchise : le combat ne fait que commencer. Les 15 premiers jours d’avril seront encore plus difficiles que les 15 jours qui viennent de s’écouler », a insisté en préambule le chef du gouvernement.\nAlors que 56% des Français estiment que la crise du coronavirus est mal gérée par le gouvernement, selon un sondage Elabe, Edouard Philippe s’est défendu d’un manque de réactivité pour faire face à cette crise sanitaire sans précédent depuis un siècle. « Nous avons décidé le confinement quand il est devenu nécessaire. Il y avait alors moins de 8000 cas et moins de 200 morts sur le territoire national. Je ne laisserai personne dire qu’il y a eu du retard sur la prise de décision s’agissant du confinement », a insisté le Premier ministre qui s’est voulu pédagogique dans ses explications.\n« Le découragement ne fait pas partie de la gamme d’émotion que je m’autorise »\nAu moment où la France n’a pas encore atteint le pic de la pandémie, Edouard Philippe a affiché sa détermination et son engagement malgré les critiques lancées par l’opposition. « Le moment venu, nous tirerons ensemble les leçons de la crise. Je ne suis pas de ceux qui se défaussent face à leurs responsabilités. Certains pensent savoir parfaitement ce qu’il faudrait faire et n’hésitent pas à formuler des critiques a posteriori. Je leur laisse ce luxe », a-t-il lancé. Et de conclure : « le découragement ne fait pas partie de la gamme d’émotion que je m’autorise. » Le dernier bilan annoncé ce samedi est de 2 314 décès (319 nouveaux décès en 24 heures) et 4 273 personnes en réanimation en France.\nCalixta - 30/03/2020 à 21h05 Permalien\nMadame Buzy a averti, mais elle n'a pas été écoutée!\nLe 20 décembre elle l'a dit au directeur général de la santé,\nle 11 janvier elle a envoyé un message au président sur la situation\nle 30 janvier elle a averti E. Philippe que les élections n'auraient sans doute pas lieu...Ils savaient donc ce qui se passait et n'ont RIEN fait !\nsterenn - 30/03/2020 à 13h49 Permalien\nA d'autres ! Ils auront des comptes à rendre, une fois la France débarrassée de cette épidémie, concernant leur impréparation, leurs hésitations, leurs reculades, leur incompétence. Tout ce gouvernement devrait être démis et jugé !\nLiberdom - 29/03/2020 à 14h11 Permalien\n"Un grand con avec des petites bacchantes. (...) Si la connerie pouvait se mesurer il serait à Sèvre; il servirait de mètre-étalon".\nM.Audiard in le Cave se Rebiffe 1961.\nHarry Coverre - 29/03/2020 à 20h16 Permalien\nEn réponse à "Un grand con avec des… par Liberdom\nEn attendant, les cons c'est nous ! Et lui il est en tête aux élections.\nMIA26 - 29/03/2020 à 14h00 Permalien\nC'est rassurant de d'entendre que pour notre 1er M. et ce cher Président qu'il n'y a eu aucun retard dans la gestion de cette crise tragique. Pourquoi éprouvent-t-ils le besoin de se justifier ? Une vidéo circule avec toutes les interventions d'experts y compris Buzin, aucun risque. Depuis, c'est l'urgence au jour le jour, 1 milliard de masques en cde sans être sur qu'ils arrivent. C'est déjà une tragédie humaine, qu'est que ce serait si notre Prt et son gvt n'avaient pas abordé cette crise avec sérieux et gravité depuis le début !\ngsfasmrcn - 29/03/2020 à 12h44 Permalien\nLes Havrais le trouve très bien, puisqu'il l' ont réélu comme maire !!! C' est une confirmation que beaucoup d' électeurs sont des veaux !\nsterenn - 30/03/2020 à 13h47 Permalien\nEn réponse à Les Havrais le trouve très… par gsfasmrcn\nIl n'est pas réélu ? Il me semble avoir lu qu'un 2e tour était nécessaire.\nradon92 - 29/03/2020 à 12h28 Permalien\nDéjà il prépare sa défense, il est vrai que le bruit du remontage de la guillotine doit l'inspirer!\nphilippebel890p - 29/03/2020 à 10h57 Permalien\nAvec le Premier Ministre:\n-le conseiller de M l. Touraine qui est monté en grade , sans masque.\n- deux éminents médecins\n-un médecin ministre.\nCherchez l'erreur? Explications ou justifications?\nmA PAROLE - 29/03/2020 à 10h01 Permalien\nCette affirmation est déjà un aveu en soi. Ce n'est pas lui qui en jugera (cette habitude des soit-disant démocrates d'être les propres juges de leur action), mais une enquête parlementaire et peut être la Haute Cour de Justice.\nLes Français par sondage interposé, on déjà jugé.


Le monde associatif, un secteur aux multiples facettes\nLe monde associatif joue un rôle important dans de nombreux secteurs. Il est très présent dans les domaines du social, de l’éducation, des sports ou de la culture. Les collectivités publiques recourent également pour certaines de leurs activités à la structure associative qui est une source de souplesse en particulier sur le plan de la gestion.\nEn 2018, la France comptait 1,3 million d’associations actives dont 170 000 employant au moins un salarié. Au total, elles emploient plus de 2,2 millions de personnes, soit 7,5 % de la population active. Les associations se caractérisent par l’importance des emplois à temps partiel, soit 53 % des postes. Les associations bénéficient du soutien de 21 millions de bénévoles dont le travail représente 580 000 emplois en équivalent temps plein.\nLes ressources courantes très concentrées sur quelques centaines de structures\nLe secteur associatif est très concentré, les 500 associations ayant les budgets les plus importants absorbent à elles seules plus du quart de l’ensemble des ressources. À l’opposé, 1,255 million d’associations fonctionnent avec 31 % de la ressource courante totale. L’apport du bénévolat est lui aussi concentré, mais moins que les ressources : les 500 associations qui reçoivent le plus de temps de la part des bénévoles attirent 13 % du temps total de bénévolat.\nLes associations ayant les budgets les plus importants interviennent dans les domaines de l’hébergement social ou médico-social, de l’action sociale, humanitaire ou caritative (hors hébergement), de l’enseignement, de la formation et recherche, et de la santé. Les deux premiers domaines représentent 51 milliards d’euros sur un total de 111 milliards d’euros de dépenses réalisées par les associations ayant au moins un salarié. L’hébergement social et médico-social concentre le budget le plus élevé (26 milliards d’euros) pour un budget moyen par association atteignant 5,6 millions d’euros, quand ce domaine ne représente que 3 % des associations. Une soixantaine d’associations de ce secteur emploient plus de 1 000 salariés. Elles sont notamment présentes dans les hébergements médicalisés pour personnes âgées et handicapées, l’hébergement social pour enfants en difficulté et les foyers de travailleurs.\nL’action sociale, humanitaire ou caritative a un budget de 25 milliards d’euros pour un budget moyen par association de 1,2 million d’euros. Ce domaine compte 21 000 associations employeuses et couvre notamment les réseaux d’aide sociale comme la Croix-Rouge, le Secours catholique, le Secours populaire, les Restos du cœur, les banques alimentaires et Emmaüs. S’y trouvent aussi des associations proches des entreprises ; l’aide à l’emploi, les établissements et services d’aide par le travail aux personnes handicapées (ESAT) et les missions locales. Les associations d’aide à domicile cumulent le plus d’emplois du domaine de l’action sociale, plus de 200 000 postes fin 2018, très souvent à temps partiel. Les ressources de ces associations dépendent des subventions publiques qui représentent en moyenne plus de 25 % de leur budget. L’hébergement social et médico-social est fortement professionnalisé et le bénévolat y est quasi inexistant ; en revanche, ce dernier représente 63 000 emplois en équivalent temps plein dans l’action sociale, soit 11 % des heures d’activité.\nComme dans l’hébergement social, les associations employeuses de la santé sont peu nombreuses (5 700, soit 3 % des employeuses) mais avec de grands établissements. Elles emploient l’équivalent de 129 000 salariés en équivalent temps plein pour un budget de 13 milliards d’euros. Ces associations employeuses, regroupant des hôpitaux, des associations de santé au travail (médecine du travail interentreprises), de prévention, de soins infirmiers à domicile (SSIAD) et des centres d’hémodialyse et de recherche médicale, sont financées aux deux tiers par des recettes d’activité, dont une part importante provient de l’assurance maladie. Le budget est en moyenne de 2,3 millions d’euros par association. Le bénévolat y représente seulement 4 % des heures d’activité.\nLe domaine de l’enseignement, la formation et la recherche non médicale, représente 18 milliards d’euros de budget. Il rassemble un grand nombre des établissements scolaires et universitaires privés, des associations de formation professionnelle initiale et continue, mais aussi des écoles culturelles (danse, musique). Ces acteurs sont financés pour moitié par des recettes d’activité d’origine privée. Ce domaine compte 21 000 associations employeuses qui disposent d’un budget moyen de 0,8 million d’euros. Elles emploient l’équivalent de 173 000 salariés en équivalent temps plein, hors enseignants des établissements sous contrat rémunérés par l’État.\nLes 44 000 associations sportives représentent un quart des associations employeuses. Leurs moyens sont très variables et une centaine d’entre elles seulement emploient 100 salariés ou plus. Le volume de travail salarié atteint 67 000 emplois en équivalent temps plein. 70 % des emplois sont à temps partiel. Dans ce secteur, le bénévolat joue un rôle déterminant, près de la moitié de l’ensemble des heures d’activité étant réalisées par des bénévoles, contre 13 % pour l’ensemble des associations employeuses. Les ressources courantes atteignent 6,3 milliards d’euros, un tiers provenant de cotisations, un autre tiers de ressources d’activité d’origine privée et 19 % de subventions publiques.\nLa gestion de services économiques ou de développement local regroupe 14 000 associations employeuses se distinguant par le type de leurs adhérents, les deux tiers étant des entreprises. Ce domaine regroupe des associations de gestion agréées (cabinets comptables sous statut associatif), des groupements d’employeurs ayant pour mission d’embaucher des salariés pour les mettre à disposition de leurs membres, des offices du tourisme, des syndicats d’initiative, des agences d’urbanisme, des AMAP (associations pour le maintien d’une agriculture paysanne), etc. A budget comparable, le recours au salariat est plus élevé dans ce domaine que dans le sport. Ce secteur compte 93 000 emplois en équivalent temps plein. Le budget global est de 6,4 milliards d’euros, provenant essentiellement des recettes d’activité d’origine privée (55 %) et de subventions (20 %).\nLes associations non-employeuses, avant tout dans le sport et les loisirs\nSix fois plus nombreuses que les employeuses, les associations non-employeuses sont concentrées dans trois domaines d’activité qui regroupent les trois cinquièmes d’entre elles, le sport (24 %), les loisirs, divertissements et vie sociale (21 %) et la défense de causes, de droits et d’intérêts (16 %). Ces trois domaines concentrent à eux seuls 70 % des heures de bénévolat des associations non-employeuses. L’activité bénévole dans le sport est encore plus importante dans les associations non-employeuses que dans les associations employeuses. Ces associations fonctionnent avec l’aide de 4 millions de bénévoles qui consacrent en moyenne 48 heures par an à l’association.\nLes bénévoles sont également présents dans les associations sans salarié de défense de causes, de droits et d’intérêts (3 millions de participations bénévoles et le domaine des loisirs (4 millions de participations bénévoles). Ce secteur couvre par exemple les associations de parents d’élèves, de consommateurs, de locataires ou propriétaires et d’anciens combattants, les associations de loisirs regroupent les comités des fêtes, les clubs du 3e âge ou de personnel d’entreprises, les associations d’activités récréatives et de loisirs, etc.\nLa majorité des présidents d’associations (56 %) occupe un emploi et 37 % sont des retraités. 35 % des présidents d’associations sont des femmes ainsi que 48 % des trésoriers. Les femmes sont sous-représentées dans la gouvernance des associations sportives et de gestion de services économiques et développement local, où elles représentent moins d’un quart des présidents. La moitié des présidents, hommes ou femmes, ont plus de 56 ans, 58 ans pour les associations employeuses et 56 ans pour les non-employeuses. Un président sur dix seulement a moins de 35 ans et un sur quatre moins de 45 ans. Ces derniers sont plus présents dans le domaine de l’action sociale, humanitaire ou caritative et dans le domaine des spectacles et activités artistiques. À l’opposé, un président sur dix a plus de 72 ans et un sur quatre plus de 66 ans. Ces présidents âgés sont plus présents dans l’hébergement social ou médico-social et dans les activités culturelles hors spectacles.\nLa crise sanitaire a mis sous tension les associations en particulier non-employeuses qui bénéficient d’aides moins importantes. Les activités sportives, culturelles ou sociales ont été, depuis un an, fortement réduites, limitant les ressources. Par ailleurs, de nombreux bénévoles, tant par peur de l’épidémie que du fait des contraintes sanitaires, ont limité leur présence au sein des associations. La levée des mesures sanitaires devrait permettre une reprise des activités, en particulier au niveau sportif. L’épidémie devrait conforter voire accélérer une tendance en cours avant, à savoir la diminution du nombre de bénévoles et leur non-remplacement. L’évolution des modes de vie, avec un recentrage sur le foyer familial ou les proches amis, limite l’engagement dans le monde associatif. Cette situation conduit à une concentration et à une professionnalisation des structures associatives.\nLes ventes de détail en hausse au sein de l’Union européenne\nEn mars, selon Eurostat, le volume des ventes du commerce de détail corrigé des variations saisonnières a augmenté de 2,7 % dans la zone euro et de 2,6 % dans l’Union européenne par rapport à février. Sur un an, l’indice corrigé des effets de calendrier des ventes de détail a augmenté de 12,0 % dans la zone euro et de 11,6 % dans l’Union. Cette forte hausse s’explique par le fait que l’Europe était frappée par la première vague de l’épidémie en mars 2020.\nEn février, le volume des ventes du commerce de détail dans la zone euro a augmenté de 4,6 % pour les « produits non-alimentaires » et de 1,0 % pour le secteur « alimentation, boissons et tabac », tandis qu’il a reculé de 2,9 % pour les « carburants » en lien avec les nouveaux confinements.\nParmi les États membres pour lesquels les données sont disponibles, les hausses mensuelles les plus marquées du volume des ventes du commerce de détail ont été observées au Danemark (+22,5 %), aux Pays-Bas (+8,4 %), en Allemagne et en Lituanie (+7,7 % chacune). Les baisses les plus fortes ont été enregistrées en Croatie (-4,0 %), en Pologne (-2,2 %) et en Autriche (-1,9 %). Sur un an, les hausses les plus marquées du volume des ventes du commerce de détail ont été enregistrées en Slovénie (+24,0 %), au Danemark (+22,6 %) et en France (+21,3 %). Des baisses ont été observées en Hongrie (-2,1 %), au Portugal (-1,1 %) et à Malte (-0,1 %).\nPetite progression de l’emploi salarié en France\nAu cours du premier trimestre, malgré la faible croissance (+0,4 %), l’emploi salarié du secteur privé a augmenté de 0,3 %, soit 57 300 créations nettes d’emplois après avoir connu un repli au dernier trimestre 2020. L’année dernière, l’emploi avait fortement baissé durant le premier confinement, (−3,2 %, au cours du deuxième trimestre soit −625 300) et plus modérément au quatrième trimestre (−0,1 % soit −28 800 emplois). Depuis le début de la crise sanitaire, le résultat du premier trimestre 2021 est la deuxième hausse trimestrielle après celle du troisième trimestre 2020 (+1,7 % soit +333 900 emplois entre fin juin et fin septembre). Au total, l’emploi salarié privé demeure inférieur à son niveau d’avant-crise. A la fin du premier trimestre, il se situe 1,3 % sous son niveau de fin 2019 (soit −262 900 emplois), proche de son niveau de fin 2018.\nAu premier trimestre 2021, l’emploi intérimaire est resté stable (+0,1 % soit +700 emplois) après trois trimestres de hausses consécutives (+22,9 %, +22,8 % et +5,0 %). Ces hausses ne compensent cependant pas totalement la chute historique du premier trimestre 2020 (−40,3 % soit −317 000 emplois). L’emploi intérimaire demeure donc inférieur à son niveau d’avant-crise (-5,2 % au-dessous de son niveau de fin 2019, soit −41 200 emplois).\nHors intérim, l’emploi salarié privé augmente de 0,3 % au premier trimestre (+56 600 emplois). L’emploi industriel (hors intérim) augmente pour la première fois depuis le début de la crise sanitaire avec un gain de +0,2 % au premier trimestre (soit +4 900 emplois), après une baisse de 1,9 % sur l’ensemble de l’année 2020 (−57 700 emplois). L’emploi industriel demeure nettement inférieur à son niveau d’avant crise, −1,7 % entre décembre 2019 et mars 2021 (soit −52 800 emplois). Dans le tertiaire marchand hors intérim, l’emploi salarié privé augmente de +0,2 % après −0,8 % le trimestre précédent (soit +27 000 après −86 500 emplois). Il demeure inférieur de 2,1 % à son niveau d’avant-crise (−248 600 emplois). Dans la construction, l’emploi salarié privé (hors intérim) augmente, en lien avec le rebond de l’activité de +1,2 % après +0,7 %, soit +16 800 après +10 400 emplois). Il dépasse ainsi amplement son niveau d’avant-crise, +3,3 % par rapport à fin 2019 (+47 800 emplois). Enfin, l’emploi salarié privé dans le tertiaire non marchand augmente de 0,3 % au premier trimestre 2021 (soit +7 200) après +0,7 % au quatrième trimestre 2020 (soit +16 800), soit 1,2 % (+30 900) au-dessus de son niveau de fin 2019.\nL’industrie française en mode résilient en mars\nMalgré le durcissement des mesures sanitaires, en mars, la production de l’industrie manufacturière a progressé de +0,4 % faisant suite à un net recul de – 4,8 % en février). Pour l’ensemble de l’industrie, la hausse a été de +0,8 % (−4,8 % en février). Par rapport à février 2020 (dernier mois avant le début du premier confinement), la production reste en net retrait dans l’industrie manufacturière (−6,8 %), comme dans l’ensemble de l’industrie (−5,9 %). Dans l’industrie manufacturière, la production du premier trimestre de 2021 est supérieure à celle du même trimestre de 2020 (+1,7 %), comme dans l’ensemble de l’industrie (+1,7 %). Lors du premier trimestre 2020, et tout particulièrement en mars, l’épidémie avait provoqué des ralentissements et des arrêts d’activité.\nEn mars, la production est en net retrait par rapport à son niveau de février 2020 dans la plupart des branches industrielles. Elle chute dans les matériels de transport (−25,1 %). Pour la seule industrie automobile, la baisse est de -18,1 %. Elle est également en nette baisse dans la cokéfaction-raffinage (−14,9 %). Les contractions sont moins prononcées dans la fabrication de biens d’équipement (−3,2 %) grâce notamment aux sous-branches de la pharmacie (+5,4 %) et des équipements électriques (+4,3 %).


Le Mille-Pattes.net > La Chartre : le Conseil départemental soutient les collégiens\nLa Chartre : le Conseil départemental soutient les collégiens\nArticle créé le 15/09/2021\nIl convient de rappeler tout d’abord que les collèges figurent parmi les compétences des conseils départementaux. C’est à eux qu’incombent notamment, la construction puis l’entretien des bâtiments, leur équipement et leur fonctionnement.\nLe Conseil départemental de la Sarthe a pris l’initiative d’offrir à chaque collégien entrant en 6ème un dictionnaire, « Le Robert de poche ».\nPar ailleurs depuis 11 ans, il ne cesse de soutenir les collégiens en classe de 3ème et leur famille, sous forme de la fourniture d’un chéquier contenant des bons d’un montant total de 50€, utilisables pour des activités culturelles, sportives ou de loisirs.\nMercredi 15 septembre, Galiène Cohu et Régis Valliène, conseillers du canton de Montval, se sont rendus au collège Pierre de Ronsard de La Chartre-sur-le-Loir, pour procéder à cette remise. Ils ont été accueillis par Christophe Guillot, le principal ; celui-ci les a tout d’abord conduits auprès des deux classes de 6ème. Régis Vallienne, vice-président en charge des finances et des ressources humaines depuis la nouvelle mandature, a été longtemps en charge des collèges dont il s’est attaché à assurer la modernisation.\nAccueillis dans un silence respectueux dans les deux classes de 6ème, les élus ont, à tour de rôle, brièvement expliqué le rôle du Conseil départemental qui réunit dans la Sarthe, 42 élus, femmes et hommes, venant de 21 cantons. Le conseil tient ses séances à l’abbaye royale de l’Epau, au sud du Mans.\nLes deux élus ont insisté sur le caractère personnel de ce dictionnaire, outil de travail qui doit les suivre dans toute leur scolarité : « C’est une façon pour le département de vous accompagner dans l’acquisition des connaissances », a souligné Régis Vallienne. Galiène Cohu a rappelé la richesse de la langue française et l’importance que revêt le sens des mots ; le dictionnaire est un instrument qui permet cette maîtrise du langage ; « c’est un compagnon de travail ».\nLes élus se sont ensuite rendus dans les classes de 3ème pour remettre à chaque élève un carnet contenant les chèques cadeaux, un mot destiné aux parents ainsi qu’un flyer permettant de connaitre les 600 partenaires qui acceptent ces bons. Ceux-ci sont destinés à couvrir des frais dans le secteur culturel (achat de livres, entrées de spectacle ou de cinéma, etc), dans le secteur sportif (adhésion à un club, billet d’entrée à des matchs…) , dans le domaine des loisirs (parc d’attraction, zoo…) ; ils peuvent aussi contribuer au financement de certaines sorties scolaires. Ils sont valables pour une année scolaire. Régis Vallienne a recommandé aux collégiens de penser à les utiliser, car, chaque année, 30% demeurent inemployés.\nLes conseillers départementaux ont rappelé que la classe de 3ème était une année importante en matière d’orientation et que les élèves de ce collège, avaient la chance d’avoir à leurs côtés une équipe pédagogique et motivée, susceptible de leur apporter une aide efficace.\nRégis Vallienne a évoqué les nouveaux travaux qui vont être entrepris au collège Pierre de Ronsard, dans le courant du 1er semestre 2022, avec le changement des huisseries et l’isolation externe des bâtiments.\n#Conseil départemental de la Sarthe soutien aux collégiens\n# collège Pierre de Ronsard La Chartre 72340\nDate de dernière modification de cette page: 15/09/2021


Volkswagen : Hausse du bénéfice de VW grâce aux ventes record d'Audi et Porsche - Trading Sat\nBourse > Volkswagen > Volkswagen : Hausse du bénéfice de VW grâce aux ventes record d'Audi et Porsche\nVolkswagen : Hausse du bénéfice de VW grâce aux ventes record d'Audi et Porsche\njeudi 30 octobre 2014 à 09h30\nBERLIN (Reuters) - Volkswagen a annoncé jeudi un bénéfice d'exploitation trimestriel supérieur aux attentes grâce aux succès de ses marques haut de gamme Audi et Porsche en Europe et en Chine.\nL'action du premier groupe automobile européen gagnait 3,55% à 167,85 euros en début de séance après ces résultats, alors que l'indice Stoxx du secteur progressait de 1,8%.\nLe bénéfice d'exploitation de Volkswagen a progressé de 16% au troisième trimestre à 3,23 milliards d'euros, dépassant la plus optimiste des estimations d'analystes du consensus Reuters, qui le donnait à 3,09 milliards.\nConforté par la reprise de plusieurs grands marchés automobiles européens, le groupe a réaffirmé ses prévisions annuelles, à savoir une marge d'exploitation de 5,5% à 6,5% cette année après 5,9% en 2013.\nIl a également confirmé la prévision d'une variation du chiffre d'affaires de -3% à +3% par rapport au record de 197 milliards d'euros de l'an passé.\nLa marque grand public VW reste en revanche le point noir des résultats, son bénéfice d'exploitation restant orienté à la baisse, conséquence de la stagnation des ventes en volumes, du niveau élevé de ses coûts fixes et des investissements engagés dans de nouvelles technologies, comme la plate-forme de production modulaire MQB.\nPour tenter d'améliorer la rentabilité de la marque, objectif jugé décisif pour le développement mondial de l'ensemble du groupe, le président du directoire Martin Winterkorn a annoncé en juillet vouloir réduire ses coûts de cinq milliards d'euros par an à partir de 2017.\n(Andreas Cremer, Wilfrid Exbrayat et Marc Angrand pour le service français)


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Pas de crack et pas d’écaillage.\nTop mat coat gel : anti-rayures et longue tenue, COSCELIA top mat coat vous apporte un effet mat et élégant, un remplacement de la couche de top coat normale.\n【Haute qualité】 L'outil à ongles est fait de matériaux de haute qualité, a une longue durée de vie, une faible odeur et est inoffensif pour la peau et les ongles. Le vernis gel ne contient que des ingrédients sains. Il a une forte intensité de couleur, est facile à teindre et n'a presque pas d'odeur. C'est également une résine inoffensive, il est donc sûr d'utiliser et de façonner les ongles.\n【Home Salon】 Une mise à niveau majeure du kit de vernis à ongles en gel. Tous les composants de bricolage dont vous avez besoin sont inclus dans ce kit multifonctionnel. Cet outil de manucure peut bricoler des styles d'ongles populaires, ce qui permet d'économiser de l'argent et peut être plus amusant. C'est un excellent cadeau pour vos amis et votre famille.\n【Service】 (Le kit acrylique ne contient pas de liquide acrylique ni de colle à ongles, j'espère que vous pouvez comprendre). Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous contacter. Si vous n'êtes pas satisfait de votre achat, nous vous proposons un service 100% satisfait et une garantie de remplacement illimitée.\nSkymore Nail Extension Gel Kit Poly Gel Kit Complet Ongles Gel UV Nail Extension D’ongle avec Base Coat,Top Coat,Lime à Ongles,Faux Ongles Extension Builder Gel\nGel d'extension d'ongles, UV Gel Nail, séchage rapide, Extension Builder Gel, Liquid Nail Art Tool ManucureFeature: Nail Extension Gel est flexible, plus fort, plus léger.\nPolyvalent, pour répondre aux besoins des ongles: avec un bon éclat, puissant, non seulement peut ensuite étendre les ongles, mais peut également ajouter des diamants, des renforts d'ongles et d'autres fonctions sur le dessus, faciles à utiliser.\nOutils parfaits pour les ongles ： Le clip des pointes d'ongles convient pour une utilisation avec des applications de gel et d'acrylique. Aide à tenir les pointes lorsque vous durcissez les ongles.\nOngle Gel Kit Complet, Luckyfine Kit de PolyGel Nail d'Extension, Outil d'étirement rapide de Polygel de vernis à ongles, kit de démarrage en gel, 6 Couleurs * 30ml Polygel avec Base Coat,Top Coat\n❉【Manucure Kit Poly Extension Faux Ongle】- 6 * 30 ml de Polygel ( transparent, blanc, nude, nude clair, rose clair, rose ), 1 * couche de finition de 15 ml, 1 * couche de base de 15 ml, 1 * solution de glissement de 30 ml, 1 * boîte de formes doubles, 1 * lime à ongles, 1 * brosse à ongles et spatule à double extrémité, 2 * poudre à paillettes, 1 * manuel d'utilisation\n❉【Faux Ongle Poly Professionnel Gel, Belle Apparence, Formation Rapide et Longue Durée】- Notre gel pour ongles poly peut durer plus de 2 semaines ou plus avec des étapes appropriées. Il sèche très vite, nous recommandons de durcir avec une lampe pendant 2-3 minutes, une lampe LED pendant 60-90s. 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Idéal pour les spécialistes des ongles professionnels et les apprenants dans les salons de manucure ou pour les ongles à domicile.\n❀Beauté naturelle et longue durée-Polygel kit complet le produit est tout aussi léger et naturel que vos propres ongles.Une texture plus ferme et un effet plus durable que le gel dur peuvent vous éviter des problèmes en trois semaines ou même plus.\n❀Matériaux verts et qualité dense: Nail Extension Set L’ingrédient naturel sélectionné contribue à la protection de l’environnement du polygel. La qualité dense du polygone rend la mise en forme tellement facile que même le démarreur peut fonctionner librement.\n❀Conseils et instructions tièdes: Avec le stylo à bille de la solution antiglisse, lisse et facile à appliquer, lors de la première utilisation, il suffit de le tourner 3-4 fois pour que la solution antiglisse sorte facilement. Ensuite, utilisez le stylo pour pousser le gel.\n❀Service à la clientèle VIP - Polygel kit complet Nous offrons des services de consultation personnalisés du début à la fin. De plus, nous fournissons un manuel d’instruction détaillé dans l’emballage du produit afin de vous permettre de compléter avec succès votre extension d’ongle. Vous profiterez également de 30 jours sans raison pour retourner le service après avoir acheté ce kit.\nOngle Gel Kit Complet options disponibles sur le marché sont tout simplement sans fin. On peut facilement obtenir Ongle Gel Kit Complet dans diverses gammes de prix là-bas sur le marché. Vous pouvez facilement obtenir le 19.99 to 36.54 ici. Ainsi, il devient très important pour un acheteur de mettre en place un budget avant de sauter dans la guerre des achats. 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Une nouvelle plate-forme de crowdfunding voit le jour - Finance - Trends-Tendances.be\nUne nouvelle plate-forme de crowdfunding voit le jour\n16/01/14 à 14:36 - Mise à jour à 14:36\nLe crowdfunding, ce système de financement participatif, se répand en Wallonie. Une nouvelle plate-forme vient d'être créée à Namur. Portée par deux jeunes Namurois, IDentity Coop compte parmi ses clients le festival de musique Esperanzah!.\nIDentity Coop a été présenté jeudi par ses deux fondateurs, Loïc et Nicolas Denis. "Notre objectif est de permettre à des porteurs de projets de réaliser leur rêve, en concrétisant leur idée, via le crowdfunding", expliquent-ils. "Le principe est simple: des projets sont présentés sur le site et chacun est invité à investir dans ceux-ci. Ce financement se fait soit par des dons soit par des échanges. Cela veut dire que la contre-partie de leur apport n'est pas un instrument financier. Par ailleurs nous proposons aussi aux porteurs de projets de créer leur identité visuelle et graphique", explique Nicolas Denis.\nParmi les premiers projets faisant appel à IDentity Coop, on retrouve l'équipe du festival Esperanzah! qui espère collecter 9.000 euros pour financer une radio communautaire au Burkina Faso où ils sont partenaires d'un festival de musique, le journaliste Philippe Soreil qui souhaite récolter 20.000 euros pour terminer son nouveau film-documentaire consacré à Rome, ou encore "Goffard Sisters - Aldento", une jeune société qui veut commercialiser des pâtes réalisées à base de farine d'insectes.\nDepuis quelques années, ce système de crowdfunding se répand partout en Belgique et touche des secteurs de plus en plus variés.


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Scandale dans l'affaire Baby Loup - CCIF - Collectif contre l'islamophobie en France\nAccueil Articles Scandale dans l’affaire Baby Loup\nDe Ccif Articles mercredi 16 octobre 2013\nPar cet arrêt, la haute juridiction rappelait que le principe de laïcité instauré par l’article 1er de la Constitution n’est pas applicable aux salariés des employeurs de droit privé qui ne gèrent pas un service public et qu’il ne pouvait être invoqué pour les priver de la protection que leur assurent les dispositions du code du travail.\nCette décision avait suscité un tollé, et avait fait dire aux tenants d’une laïcité falsifiée que cette décision constituait une « atteinte au pacte républicain ».\nDans le même arrêt, la juridiction suprême de l’ordre judiciaire, après avoir cassé et annulé l’arrêt de la cour d’appel de Versailles dans toutes ses dispositions, avait renvoyé les parties devant la cour d’appel de Paris pour être fait droit.\nOr, selon nos informations, la Cour d’appel de Paris, qui réexaminera ce 17 octobre l’affaire crèche Baby – Loup, sera composée du premier président, deux présidents de chambre dont celui initialement saisi (pôle 6-9 ), et deux des quatre conseillers composant deux chambres réunies, sous la présidence du premier président.\nAinsi, ce dernier n’aurait pas fait mystère de sa volonté de résister à l’arrêt de la Cour de cassation pour provoquer la réunion de l’Assemblée plénière de la Haute Cour et susciter une nouvelle décision, favorable cette fois à l’interdiction du port de signes religieux.\nDans une juridiction, il est question de droit et d’application neutre et impartiale de la loi, de protection et de garantie des libertés individuelles fondamentales au premier rang desquelles la liberté de religion.\nLe CCIF dénonce toute manœuvre qui ferait prévaloir les convictions personnelles des magistrats devant l’exigence de respect de la loi et d’impartialité de la justice.\nToute attitude contraire serait un scandale judiciaire et ferait de ses auteurs de véritables dangers pour la démocratie et la république qu’il faudrait dénoncer et poursuivre car elle aurait pour effet de légaliser des pratiques discriminatoires à raison de l’appartenance religieuse aux dépens une nouvelle fois de femmes qui peinent déjà à trouver un emploi et auxquelles on conteste, tout simplement, aujourd’hui leur place dans la société.\nmercredi 16 octobre 2013 at 13:41\nOn va faire des invocations pour que ça ne passe pas.\nUne action de masse est elle envisageable? (courriers, ect….)\nTenez nous au courant et que Dieu vous bénisse pour toutes ses actions.\nmardi 1 juillet 2014 at 13:32\nCe qui est scandaleux c’est l’attitude de cette employée, qui ne portait pas le voile avant de partir en détachement pendant plusieurs années, qui est revenue couverte et a mis en péril le fragile équilibre économique de cette crèche en multipliant les plaintes, et par conséquent la viabilité de cette structure, ruinée par ces procès, mettant en danger l’accueil de tous les enfants.\nCe qui est scandaleux c’est d’avoir cherché à se faire des indemnités sur le dos des parents et des élèves.


Un amour à New York - ♡♡♡ FiLmS-Of-LoVe ♡♡ ......... c TON blog\nJe n'ai pas non plus vu ce film alors j'atend vos com's\nRésumé : A l'approche des fêtes de fin d'année, en 1990, Jonathan Trager croise dans la foule new-yorkaise Sara, une ravissante jeune femme. C'est le coup de foudre. Bien que tous deux soient engagés dans une autre relation, Jonathan et Sara passent la nuit à errer ensemble dans Manhattan. Mais la nuit touche à sa fin et les voilà contraints de prendre la décision de se revoir au non. Quand Jonathan, sous le charme, propose un échange de numéros de téléphone, Sara se dérobe pour suggérer de laisser le destin décider. S'ils sont faits l'un pour l'autre, dit-elle, ils trouveront bien le moyen de se revoir.\nLes acteurs : - John Cusack dans le rôle de Jonathan\n- Kate Beckinsale dans le rôle de Sara\nLa bande annonce : ba Un amour à New York\n# Posté le vendredi 11 août 2006 12:44\nspouarf, Posté le lundi 11 août 2008 11:20\nSplendide cette Actrice.\ntitecandicedu76, Posté le lundi 23 juin 2008 18:22\nje lé jamé vu mai ma soeur elle est fane !!! sa a lair pa tp mal\njai bocou aimé ^^\nmytruth17, Posté le mercredi 02 mai 2007 11:24\ntrop bien,l'ai vu a la tv\nles 2 acteurs géniaux et le destin,le hasard...\nLau, Posté le jeudi 25 janvier 2007 11:37\nCe film est trOp trOp bieeeeennn !!! jadOre!!!\njulieseries, Posté le vendredi 06 octobre 2006 13:05\nouaou fo du courage pour laisser paser l'homme qui pourrai etre celui de sa vie! lol


Les plaintes concernant le refus d'indemnisation pour les retards de vol restent non résolues après une longue enquête\nLes plaintes concernant le refus d’indemnisation pour les retards de vol restent non résolues après une longue enquête\nGisèle Travers novembre 25, 2021 4 min read\nPrès de deux ans après avoir ouvert une enquête sur des milliers de plaintes de passagers aériens qui prétendent s’être vu refuser à tort une indemnisation pour des vols retardés, l’Office des transports du Canada (OTC) a rendu une décision.\nCependant, les passagers concernés doivent encore attendre une solution.\nEn effet, plutôt que d’essayer de résoudre les plaintes, le CTA a ordonné aux compagnies aériennes de reconsidérer la demande d’indemnisation des passagers sur la base des nouvelles directives fournies par l’agence.\nLes controverses découlent du Règlement fédéral sur la protection des passagers aériens (APPR) lancé en 2019. Le règlement stipule que les passagers reçoivent jusqu’à 1 000 $ d’indemnisation pour les vols retardés ou annulés pour des raisons qui sont sous le contrôle d’une compagnie aérienne, telles que des problèmes de maintenance de routine ou surréservation. .\nPeu de temps après l’entrée en vigueur complète du règlement, le 15 décembre de la même année, la LTC a été abandonnée. Plus de 3000 plaintes de passagers, faisant valoir que les motifs invoqués par les compagnies aériennes pour leur refuser l’indemnisation étaient soit insuffisants, soit infondés.\nLe 13 février 2020, . a été libéré Le CTA a lancé une enquête Cela s’est concentré sur 567 plaintes, impliquant toutes les grandes compagnies aériennes du Canada : Air Canada, WestJet, Air Transat, Sunwing et Swoop.\nÀ la suite de cette enquête, le CTA Directives désormais publiées pour les compagnies aériennes À propos des situations considérées sous le contrôle de la compagnie aérienne, y compris des problèmes tels que les pénuries d’équipage, les pannes informatiques et la maintenance.\nREAD Comment la plus grande ferme solaire du Canada change le paysage de l'Alberta\nL’agence a déclaré que les passagers dont les cas n’ont pas été résolus malgré les nouvelles directives peuvent contacter l’agence d’ici le 15 février 2022 pour aider à trouver une solution.\nLe procureur Michael Kerr n’est pas satisfait des résultats de l’enquête. Il a déposé une plainte auprès du CTA en février 2020 après qu’Air Canada a rejeté sa demande d’indemnisation après un retard de huit heures sur un vol Halifax-Toronto.\nIl n’a pas encore de solution.\n« C’est frustrant », a déclaré Kerr, qui vient de Toronto mais vit actuellement à Fargo, dans le Dakota du Nord. [the CTA] En gros, payez-le. »\nMichael Kerr a déposé une plainte auprès de Transports Canada après qu’Air Canada a refusé de l’indemniser pour un vol retardé le 2 février 2020. (présenté par Michael Kerr)\nIan Jack, un expert des droits des passagers, est d’accord. Il a dit qu’il était heureux que le CTA ait fourni plus de clarté sur les types de retards de vol qui nécessiteraient une indemnisation, cependant, il était préoccupé par les retards persistants dans la fourniture d’une solution aux plaignants.\n« Les gens vont attendre très, très longtemps pour qu’une décision soit prise et ce n’est pas encore réglé — ce qui est très décevant », a déclaré Jack, porte-parole de l’Association canadienne des automobilistes (CAA), organisme à but lucratif au service des voyageurs canadiens.\n« À un certain moment, retarder la justice est un déni de justice. »\nL’enquête a été temporairement suspendue pendant la pandémie, a déclaré le CTA à CBC News dans un e-mail. L’agence a également déclaré que l’enquête était un « processus complexe et étendu » qui comprenait la prise en compte des commentaires des parties intéressées, y compris les compagnies aériennes.\nLes compagnies aériennes n’ont pas induit les passagers en erreur : CTA\nSelon l’APPR canadien, Les compagnies aériennes doivent indemniser les passagers Pour les retards de vol de trois heures ou plus.\nCependant, les compagnies aériennes n’ont pas à payer d’indemnisation pour les vols retardés ou annulés en raison de facteurs incontrôlables, tels que le mauvais temps ou des problèmes mécaniques découverts en dehors des contrôles de maintenance de routine.\nAvant l’entrée en vigueur des nouvelles règles, certains Les experts de l’industrie ont exprimé leur inquiétude Les compagnies aériennes peuvent tenter de manipuler la raison d’un retard de vol pour éviter de payer une indemnisation.\nDans sa décision d’enquête, la CTA a déclaré n’avoir trouvé aucune preuve que les compagnies aériennes « aient délibérément induit les passagers en erreur » en leur refusant une indemnisation. Cependant, l’agence a déclaré qu’une grande partie des informations fournies aux passagers sur les raisons de leurs retards de vol étaient « insuffisantes, succinctes et peu claires ».\nRegarder | Ouverture d’une enquête sur la réglementation des droits des passagers aériens :\nUne enquête sur le traitement de la réglementation sur les droits des passagers aériens a été ouverte\nTransports Canada a lancé une enquête sur la façon dont les compagnies aériennes gèrent les nouvelles réglementations relatives aux droits des passagers après avoir été inondées de plaintes de consommateurs. 2:05\nKerr a déclaré qu’il estimait qu’il méritait une indemnisation parce que pendant le retard de son vol, l’équipage d’Air Canada a promis d’indemniser les passagers et a même distribué des brochures d’information sur l’indemnisation.\nMais la compagnie aérienne a par la suite rejeté la demande de Ker, notant dans un e-mail que l’avion avait été retardé en raison d’un « problème de sécurité ».\nSi Air Canada continue de lui refuser une indemnisation après l’enquête du CTA, Kerr a déclaré qu’il prévoyait d’abandonner sa demande et de ne pas poursuivre sa demande.\n« Après plus d’un an et demi, je suis un peu fatigué de gérer ça », a-t-il déclaré.\nPrevious Royal Fork Buffet fermé après plus de 30 ans d’activité\nNext Les membres de la Cargill Guild peuvent faire grève après que 98% d’entre eux ont rejeté l’offre de contrat


BeBasket : actualité du basket en France et en Europe : Strasbourg corrigé à Dijon\nSTRASBOURG CORRIGÉ À DIJON\nDans la foulée de sa belle victoire contre Limoges (99-80), la JDA Dijon s'est largement imposée contre Strasbourg (77-54) ce mardi soir en match en retard de la vingt-sixième journée de Pro A.\nC'est la troisième défaite de suite de la SIG qui subit le contre-coup de sa longue campagne d'Eurocup.\nPrivé de Matt Howard et Paul Lacombe, finalement pas apte suite à son coup reçu à l'aine contre Strasbourg, éprouvé autant physiquement avec ce troisième match en six jours, Strasbourg a signé une troisième défaite de suite en en championnat ce mardi soir à Dijon en match en retard de la JDA Dijon.\nLa SIG a encaissé un premier 15-0 à cheval sur le premier et deuxième quart-temps avant de revenir petit à petit notamment grâce à la paire Romain Duport (4 points à 1/6 et 5 rebonds en 22 minutes) - Bangaly Fofana (11 points à 3/6, 8 rebonds et 9 fautes provoquées pour 10 d'évaluation en 27 minutes). La deuxième série bourguignonne, un 11-0 entre la 22e et 24e minute, a été fatale aux Alsaciens (de 39-34 à 50-34). Excellent ce mardi (19 points à 7/9 dont 5/7 à 3-points, 3 rebonds et 3 passes décisives pour 21 d'évaluation en 22 minutes), Axel Julien a scellé le sort de la rencontre avec un 3-points lointain au buzzer de la fin du troisième quart-temps (63-45). Cétait déjà le onzième 3-points sur vingt-et-un tir tenté (13/25 au final).\nAu final, Dijon s'est imposé 77-54, maintenant la SIG à 36,5% de réussite aux tirs (50% en temps normal), 14 passes décisives (20,1 par match sur la saison) et 50 d'évaluation collective (contre 93,6 en moyenne). Grâce à ce succès, la JDA n'est qu'à deux victoires du top 8 à six journées de la fin. Alors que Strasbourg compte désormais deux victoires de retard sur le top 2 et seulement une d'avance sur le septième.


Covid-19. Les commerçants de Neufchâtel-en-Bray cherchent à garder le contact avec leur clientèle\nprécédent Ne jetez plus vos tailles de haies, broyez-les : la Métropole de Rouen vous aide à acheter un appareil\nprécédent Dans l'Eure, un centre de formation unique en France ouvre ses portes pour encadrer les jeunes en souffrance\nMis en ligne le 2/04/2021 à 17:05\nNeuchâtel-en-Bray. Entre boutiques fermées ou semi-ouvertes, les commerçants tentent de trouver le point d’équilibre. Mais dans la commune, le click and collect est avant tout un moyen de garder le contact avec la clientèle.\nÉlodie Michel, qui a ouvert sa boutique il y a à peine un mois, a dû rapidement s’adapter. (Photo PN)\nAu lendemain des dernières annonces d’Emmanuel Macron, Élodie Michel prend en photo les articles qu’elle a en stock pour les poster sur sa page Facebook. Sa boutique de vêtements pour enfants, Les Copains d’abord, n’a été ouverte que deux semaines et demie. Le 2 mars, le magasin fermé depuis 2018 reprend du service ; le 20 mars, c’est le reconfinement.\nÀ l’instar des autres gérants, la jeune femme tente de trouver des alternatives : « Sur Neufchâtel, je travaille beaucoup par le téléphone. » Le click and collect paraît être une maigre consolation en termes de chiffre d’affaires. Mais « même si c’est peu, c’est mieux que rien », relève Élodie. D’autant qu’elle souligne « un élan de solidarité » de la part de la clientèle.\n« On sent qu’il y a une empathie », témoigne également Angélique Lévêque. La gérante d’Angèle est rodée au click and collect, mis en place dès le premier confinement, en mars 2020. « Avec ma fille, on avait décidé de faire un site, mais c’est très chronophage. »\nElle s’est donc reportée sur Facebook, « plus simple ». « Même pour les clientes : dès que je publie quelque chose, elles le voient. »\nElle fait des choix sur les articles, ne pouvant tout mettre, elle privilégie les nouveautés. « Ça ne remplacera pas l’ouverture, confie-t-elle. Et puis on n’a pas l’achat coup de cœur. » Mais c’est une visibilité : « Je montre à mes clientes que je suis encore là. » L’aspect petite commune favorise la proximité.\n« Pouvoir essayer et être guidé »\nLiberty boutique et XD chaussures proposent également du click and collect, avec ses limites. « Il faut qu’on fasse 50 km aller-retour pour venir aux magasins », explique Guylaine Demary. Alors, elle et son époux, gérants des deux commerces, ne peuvent s’y déplacer tous les jours. De toute manière, pour eux, c’est autre chose que sa clientèle cherche. « Elle veut du service, pouvoir essayer, être guidée. »\nD’ailleurs, les boutiques restées ouvertes l’observent : la demande de livraison est moins importante qu’aux premiers confinements. Laura Hébert, qui tient la mercerie Au cœur des bébés, n’a aucun achat en drive. Les habitants privilégient le choix sur place.\nLa librairie Une histoire de papier, désormais considérée comme commerce essentiel, fait ce même constat. Les commandes par téléphone ou internet n’ont pas repris, les gens se déplacent. Avec une nuance : « Je trouve qu’on sent une baisse de la consommation », relève Astrid Lemmonier.\nSi Yoann Duvalet, en tant que coiffeur, s’attend également à une perte d’activité avec le reconfinement et l’absence de réunions de famille ou événements, il est soulagé de pouvoir rester ouvert.\nDes activités sans solution\nAu Sac à malices, la situation est paradoxale : le magasin est accessible pour le retrait de colis, mais pas pour ses articles. Repli donc sur Facebook, avec un succès très restreint : « Et les gens, il faut qu’ils voient l’intérieur d’un sac avant d’acheter », rappelle Bruno Breton.\nRestent celles et ceux qui n’ont (quasiment) aucune possibilité de fonctionner, tels que le photographe, Laurent Leclerc, qui s’est organisé pour répondre à la demande de développements photo. Mais sans mariages ou autres cérémonies, l’activité est à l’arrêt.\nLaura Lesage, elle, doit s’y résoudre pour son onglerie : « Il n’y a rien de possible dans mon domaine. » Malgré l’incompréhension sur les choix de commerces considérés comme essentiels, elle veut rester positive. En attendant, elle n’ouvre que pour les colis en tant que point relais, de quoi garder le contact avec la clientèle.\nYoann Duvalet, qui tient le salon de coiffure Modul’hair, souligne la chance qu’il a de pouvoir rester ouvert. (Photo PN)\n« Elles se sont toutes mises à la couture pendant le premier confinement », sourit Laura Hébert qui reconnaît être relativement épargnée avec son activité mercerie. (Photo PN)\nUne vitrine en ligne commune\nL’idée proposée en octobre 2020 a des débuts timides, mais une petite vingtaine de boutiques de Neufchâtel s’affichent désormais sur la plateforme web fairemescourses.fr. « Elle permet de centraliser tout au même endroit, d’avoir plus de vues », résume Benjamin Lejeune, président de l’Union commerciale.\nEn un clic, l’usager à accès à la liste des professionnels – inscrits – de sa commune. Une démarche gratuite qui permettait à tous d’avoir une visibilité quand « tout le monde n’a pas forcément les moyens de faire un site ». « C’est super intéressant », estime Michaël D’Ambrosio, qui tient le Vignoble et y voit de « nouvelles opportunités ». « C’était par solidarité avec les autres, explique pour sa part Yoann Duvalet qui a enregistré son salon de coiffure Modul’Hair. Et ça me fait une carte de visite. »\nEt puis c’est une façon de garder un lien sans tomber dans la vente sur Internet : « Si on est commerçant, c’est pour avoir le contact avec le client », insiste Benjamin Lejeune.


[L'image est une expérience de la mort : elle met au jour ce qui n'est pas en elle, mais peut y apparaître] - [(Hans Belting)]\nL'image incarne un mort L'image incarne un mort\nHans Belting - "Pour une anthropologie des images", Ed : Gallimard, 2004, p185\n[L'image est une expérience de la mort : elle met au jour ce qui n'est pas en elle, mais peut y apparaître]\nQuand on remonte dans l'histoire de la production des images, on rencontre cette grande absente qu'est la mort. Les morts se présentent dans l'absence, et l'expérience de la mort d'autrui nous confronte à la contradiction entre absence et présence, qui perdure même dans une époque où l'on dénie la mort.\nPour que le défunt qui a perdu son corps s'incarne dans l'image, il faut que le survivant procède à un acte d'animation. Il rappelle les images à la vie. C'est le culte des morts, par lequel le défunt est resocialisé. Le corps mortel se dissoud dans le néant, mais pas l'image. A notre époque qui a vidé les images de leur pouvoir d'incarnation, l'acte d'animation est remplacé par une remémoration, mais même dans ce cas, pour représenter quelque chose qui est absent, il faut le faire apparaître. Toute image ramène au jour ce qui n'est pas en elle. Elle appartient, elle aussi, à la mort. Pour rendre cette mort compréhensible, on préfère une image fabriquée à un cadavre ou à sa trace. L'énigme de la mort se déplace dans l'énigme de l'image. L'image est présente, mais elle consiste en une absence qui exprime la présence d'un cadavre. En elle est transféré le pouvoir d'apparaître qui appartenait au corps vivant. En constituant un espace des morts, elle acquiert un être qui consolide l'espace des vivants.\nLe concept d'art a émergé quand l'image s'est détachée du culte des morts. Mais elle reste une expérience de la mort.\nQuand le portrait réaliste est apparu, on a renoncé à représenter la mort par des symboles, des ombres ou des figures. On a choisi des objets tangibles, immanents, comme le crâne. Aujourd'hui, nous communiquons avec le monde virtuel par le corps vivant, qui sert d'interface. Par notre imagination, nous animons les images auxquelles nous sommes soumis, bien que ces images généralement numériques (machiniques) soient elles aussi porteuses de mort.\nNous communiquons en images avec des mondes inaccessibles à nos sens : morts, absents, invisibles\nLa relation entre l'image et son support (médium) a pour paradigme le culte des morts : l'image présente renvoie à une absence\nLe crâne a été introduit dans la peinture en même temps que le portrait réaliste, comme son inexorable pendant\nOn a cru au début que les images photographiques évinceraient la mort - alors qu'elles en sont au contraire une expérience inédite\nEn vidant les images de leur pouvoir d'incarnation, Platon en fait des métaphores de la mort, incapables de combler aucun manque\nLa naissance du concept d'art est une transformation structurelle qui s'est produite au moment où l'image s'est détachée du culte des morts


CONTACT PRESSE Céline NEGRIER Marion BIENVENU Marie-Adeline ETIENNE Chargée de Communication Assistante Communication Attachée de presse - PDF\nDownload "CONTACT PRESSE Céline NEGRIER Marion BIENVENU Marie-Adeline ETIENNE Chargée de Communication Assistante Communication Attachée de presse"\n1 CONTACT PRESSE Habitat Toulouse / Office Public de l'habitat Ville de Toulouse/Toulouse Métropole Céline NEGRIER Marion BIENVENU Marie-Adeline ETIENNE Chargée de Communication Assistante Communication Attachée de presse\n2 Lancement de la démolition de la résidence Fréjus à Empalot M. Pierre COHEN, Maire de Toulouse, Président de la communauté urbaine Toulouse Métropole M. Stéphane CARASSOU, Président d Habitat Toulouse, Vice-Président de la communauté urbaine Toulouse Métropole ont le plaisir de vous inviter au lancement de la démolition de l immeuble Fréjus à Empalot le vendredi 17 mai à 20h30, 24 rue de Fréjus, Toulouse En présence de Mme VILMUS, Sous-Préfète de la Haute Garonne M. BARES, Adjoint du secteur 5 - Toulouse Sud Est Mme CROQUETTE, Adjointe au logement M. COTELLE, Elu de quartier PROGRAMME DE LA SOIREE 20h30 : Accueil du public 21h00 : Allocutions 1. M. COHEN 2. M. CARASSOU 3. Mme VILMUS 21h30 : Démarrage de la démolition - premier coup de la grignoteuse 22h00 : Projection du film d animation «Grands, Ensemble» conçu par l association Animaçao avec la participation des habitants d Empalot\n3 La résidence Fréjus - Empalot Entité géographique délimitée au Nord par le boulevard des Récollets, à l'ouest par la Garonne et au Sud par la rocade, le quartier Empalot dispose de nombreux atouts : des espaces verts de qualité, la proximité des berges de la Garonne et de grands équipements ainsi qu un nombre important de services publics présents sur le quartier. Sur 40 hectares, le quartier d'empalot accueille habitants (recensement 2006) et près de résidences principales, dont 86% de logements sociaux, essentiellement gérés par l'office Public de l'habitat (Habitat Toulouse). Résidence Fréjus, 23 rue de Fréjus à Empalot Le Fréjus, construit au début des années 60, est un immeuble emblématique de ce quartier. Sa démolition marque une étape importante dans la rénovation urbaine du Grand Projet de Ville. Cet immeuble, composé de 152 logements répartis sur 12 étages, vide depuis octobre 2012, est actuellement entièrement déconstruit, dans l attente de sa prochaine démolition. Les relogements de la résidence ont débuté en avril 2010 et se sont achevés en janvier Au total, 47% des locataires ont souhaité rester vivre à Empalot, 18% ont déménagé à proximité, et 35% dans l ensemble des quartiers de Toulouse. Plus d un tiers des ménages ont intégré un logement neuf. Habitat Toulouse gère plus de logements soit 30% du parc social de l agglomération toulousaine. L organisme emploie plus de 330 personnes réparties en un siège social, 4 agences territoriales, une régie d intervention et de maintenance et un espace location dédié à l accueil des demandeurs de logements. Opérateur urbain de référence dans l agglomération toulousaine, Habitat Toulouse a livré 500 logements en 2012 et en prévoit 650 en\n4 La démolition par la Grignoteuse La démolition de la résidence Fréjus s effectue grâce à un engin de grande envergure qui «grignotera» petit à petit la structure porteuse du bâtiment. La grignoteuse, acheminée dans le quartier Empalot à l aide de 5 semi-remorques, est assemblée sur place. Le montage de la machine nécessite au moins 3 jours. Une fois montée, la grignoteuse est opérationnelle pour commencer la démolition du bâtiment. Pour la résidence Fréjus, le premier coup de grignoteuse est prévu lors de la soirée du 17 mai. La démolition effective du bâtiment débutera le mardi 21 mai 2013 et s achèvera fin juin. Chantier de démolition de l immeuble Draguignan, 25 rue de Draguignan, à Empalot (50 logements) mené à bien du 19 avril à fin mai 2013 Le maitre d'œuvre: Cabinet EMPREINTES BTP et construction - Travaux de démolition : Entreprise STTL Entreprise indépendante de démolition : AD (Avenir Déconstruction)\n5 Le Grand Projet de Ville d Empalot Dans le cadre du Grand Projet de Ville, la Ville de Toulouse et la Communauté urbaine de Toulouse Métropole ont organisé en 2009, suite à une phase de concertation avec les habitants du quartier, un concours d'urbanisme afin de définir les principaux axes de transformation urbaine du quartier à moyen et long terme. Le lauréat de ce concours est l'équipe d'architectes Germe et Jam, associée à plusieurs bureaux d'études spécialisées : paysagistes (Ville et Paysages), infrastructures (Egis Aménagement), circulation (PTV), programmation urbaine et commerciale (Alphaville) ainsi que le sociologue Marc Pons. Le projet retenu présente plusieurs points forts : Le démarrage de la rénovation du quartier par la reconstruction d'un nouveau pôle commercial, qui pourra constituer le point d'ancrage d'un véritable cœur de quartier animé La création d une nouvelle place publique le long de l avenue Jean Moulin qui accueillera marché de plein vent et autres événements L'ouverture d'empalot sur deux axes, l'un Est-Ouest qui va des berges de la Garonne, jusqu'aux quartiers voisins de Niel et St-Agne, et l'autre qui rejoint St-Michel au Nord et ouvre Poudrerie au Sud Des transformations perceptibles du quartier : amélioration des espaces de vie aux pieds des immeubles, construction d équipement publics et de nouveaux logements, mixant logements sociaux et privés, ainsi que du locatif et de l accession à la propriété, démolition de quatre barres de logements - Draguignan, Fréjus, Lavandou et Grasse. Empalot première phase opérationnelle Germe & JAM, nov. 2011\n6 L habitat L année 2012 a été marquée par la mise en œuvre de plusieurs chantiers importants concernant l habitat, d autres seront très prochainement lancés. Après avoir mené à bien la réhabilitation des 400 logements des résidences «La Garonne» et «Les Oiseaux», Habitat Toulouse a démarré, en automne 2012, la réhabilitation thermique de 500 appartements sur les résidences «André Daste», «Les Albatros» et «Jean Moulin». Ces travaux de réhabilitations ont pour objectif l amélioration du confort des locataires. Ils contribuent également à faire évoluer la physionomie du quartier. Ce programme énergétique ambitieux se déroulera jusqu à l automne De nouveaux immeubles ont été construits et mis en location: - En mars 2012, «Les Saules», boulevard des Récollets (20 logements) - En octobre 2012, «Les Allées de Tassigny» en bord de Garonne (52 logements) - En mai 2013, «Jules Julien» à Niel (64 logements) Aujourd hui, la déconstruction de l immeuble «Le Lavandou» (114 logements), 20 avenue Jean Moulin, a commencé et se terminera en automne La démolition de ce bâtiment est prévue pour la fin d année. La campagne de relogement de la résidence «Grasse» (152 logements), 23 rue de Grasse, a débuté dans l optique de sa prochaine démolition. La construction de 250 nouveaux logements, en partenariat avec Habitat Toulouse, est en cours d étude, dont 130 logements (60 en locatif social, 20 en accession sociale à la propriété et 50 en accession libre) sur les emplacements du 25, rue de Draguignan et 24, rue de Fréjus (Opération GOTHAM). Avec la création d un nouveau Pôle commercial de 3 500m², commerces et locaux d activité valoriseront les rez-de-chaussée de ces nouvelles constructions. La fin des travaux est prévue pour l automne Avant-projet de la future place Jean-Moulin, nouveau pôle commercial et logements neufs (esquisse) Germe & JAM, nov. 2011\n7 L association Animaçao Afin de donner vie à l histoire du quartier et la parole aux habitants d Empalot, l association Animaçao s est vu confier la réalisation d une vidéo. Conçu grâce à la participation des habitants (réalisation d atelier, recueil de témoignage ), ce film d animation retrace l évolution du quartier. Animaçao est un studio de création spécialisé dans l'animation 3D temps-réel de personnages virtuels. Il a développé un système de marionnettes virtuelles fonctionnant sur l'association de la technologie 3D temps-réel aux règles et codes du théâtre de marionnettes. Les tiges et fils des marionnettes sont ici remplacé par des capteurs magnétiques (fastrack de Polhemus) qui sont manipulés pour animer en direct des personnages en synthèse d'image 3D (les mario.net). Ce procédé est utilisé pour la production de spectacles, de séquences d'animations, et pour des créations ludo-éducatives à destination du jeune public notamment par son utilisation avec le logiciel Gepetto qui permet d'initier et de développer la créativité par la modélisation 3D.\nNouveau Programme de Renouvellement Urbain pour la Métropole de Lyon\nDOSSIER DE PRESSE Nouveau Programme de Renouvellement Urbain pour la Métropole de Lyon 29 janvier 2016 1 2 SOMMAIRE LA POLITIQUE DE LA VILLE ET DE RENOUVELLEMENT URBAIN DANS LE PROJET MÉTROPOLITAIN p.4


Salsify acquiert Alkemics, pépite française de la donnée produit pour le retail\nAlkemics, expert français de la gestion fournisseur pour le secteur de la distribution alimentaire, se fait racheter par Salfisy, une start-up américaine spécialisée dans des outils de gestion produits et de vente pour les industriels. Cette absorption renforce la position de Salfisy sur le marché européen et lui confère un chiffre d'affaires de 100 millions de dollars pour le premier semestre 2021.\nPublié le 18 mai 2021 à 14H00\nDigital Retail, Acquisition, Start-up\nLes fondateurs d'Alkemics. © Alkemics\nSystème U digitalise ses relations fournisseurs avec Alkemics\nLe Français Alkemics lève 21 millions d'euros pour devenir une plateforme de commerce B2B\nL’entreprise américaine Salsify, fondée en 2012 à Boston et spécialisée dans les outils de gestion de "l'expérience produit" pour les industriels, annonce ce 18 mai l'acquisition de la start-up française Alkemics. Fondée en 2011 et basée à Paris, Alkemics édite de son côté une solution de gestion de l’expérience fournisseur. Elle permet aux distributeurs de mieux gérer leurs relations commerciales avec les producteurs.\n100 millions de dollars de CA au premier semestre\nLe montant du rachat n'est pas précisé, cependant les entreprises indiquent que leur fusion résultera en un chiffre d'affaires de plus de 100 millions de dollars au premier semestre 2021 pour la nouvelle entité. Salsify comptera désormais environ 600 employés et disposera de bureaux en Europe, notamment à Paris et Lisbonne. Antoine Durieux, CEO et cofondateur d'Alkemics, gérera les opérations de Salsify en France et en Europe avec son équipe dirigeante actuelle.\nLa logique derrière cette acquisition n'est pas dure à comprendre : les deux solutions sont très complémentaires. L'une est dédiée aux producteurs et l'autre aux distributeurs. Les deux entreprises étaient par ailleurs déjà partenaires depuis plusieurs années. Leurs outils respectifs sont nés du besoin accru en réactivité et en coopération entre distributeurs et industriels face aux exigences réhaussées des consommateurs en matière d'expérience d'achat et de transparence sur les produits (origine, facteur bio, etc.).\nLa solution de gestion produit de référence\n”Alkemics a répondu avec intelligence aux problématiques des distributeurs en leur dédiant une solution collaborative, à l’image de ce que Salsify a réalisé avec les industriels”, a déclaré Jason Purcell, CEO de Salsify, dans un communiqué. “Nous sommes deux sociétés innovantes, centrées sur le produit et bâties sur la donnée, leaders sur nos marchés respectifs : l'expérience produit et l’expertise e-commerce pour Salsify, la digitalisation des processus des distributeurs traditionnels pour Alkemics."\nCela va également permettre à Salsify d'étoffer son portefeuille clients, Alkemics étant utilisé par l'ensemble des distributeurs GSA français ainsi que par plusieurs autres enseignes européennes. La nouvelle entité se vante d'avoir un écosystème mondial de grandes marques (Mars, L'Oréal, Coca-Cola, Bosch, GSK…) et de distributeurs (E.Leclerc, Carrefour, Intermarché, Metro) à son actif.\nAnkorstore lève 84 millions d'euros pour sa marketplace dédiée aux commerçants indépendants