“Agiliser, ce n’est pas une méthode informatique, mais une méthode de management et d’émancipation" Henri Verdier — CAFEDU.COM\n“Agiliser, ce n’est pas une méthode informatique, mais une méthode de management et d’émancipation" Henri Verdier\nAgiliser, ce n’est pas une méthode informatique, mais une méthode de management et d’émancipation\nDirecteur de la DINSIC\n26 nov. 2018 © Vincent Baillais\nJuste avant son départ de la direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’État (Dinsic), Henri Verdier a accordé un entretien à Acteurs publics sur les enjeux en la matière. À l’avenir, il voit la Dinsic jouer un rôle de “locomotive” et non porter une “vision contrôlante et normative de la DSI groupe”.\nVous quittez la tête de la Dinsic. Quelle était la mission qui vous était assignée lors de votre prise de fonctions, en 2015 ?\nIl y avait deux idées très claires. La première, issue du SGMAP [l’ex-secrétariat général à la modernisation de l’action publique, ndlr], était que la transformation numérique est à la fois une transformation culturelle et une transformation technique et que la DSI groupe de l’État, outre un projet technologique, devait porter un projet organisationnel, managérial et porter en interministériel des questions comme l’ouverture, la transparence, la concertation, la contribution… La seconde, née chez mon prédécesseur, Jacques Marzin, était que dans sa dimension technologique, la révolution numérique nous fait courir le risque de voir les usagers et le politique réclamer de plus en plus de services (dont le développement est de plus en plus facile grâce à la donnée, aux méthodes agiles et aux logiques de start-up) en laissant en parallèle s’accumuler une dette technologique née d’un manque d’investissement dans le socle. Pour comprendre cette question, nous aimons bien réfléchir à l’application Waze, qui est un très bon exemple de l’innovation numérique. En apparence, c’est très malin et léger : on demande à tous les usagers de donner leur position et leur vitesse pour pouvoir les informer en retour sur les embouteillages. Mais on oublie très facilement que pour en arriver là, il a fallu le GPS et donc des années de R & D militaire et un réseau de satellites très onéreux. Nous avions la conviction qu’il fallait unifier les infrastructures et les usages dans une stratégie et une gouvernance communes.\nEt diriez-vous que vous y êtes arrivés ?\nNous avons fait de grands progrès. D’abord dans la Dinsic elle-même. Quand nous avons commencé, elle comprenait des agents issus des télécoms, de la sécurité, du conseil, des start-up, du logiciel libre, de l’action civique. Mais nous avons dû travailler pour trouver notre unité, avec chacun notre vocabulaire et nos fiertés d’appartenance. Petit à petit, nous y sommes arrivés. Le projet d’État plate-forme, qui se veut à la fois une vision d’une architecture technologique très précise, une manière de délivrer des services basés sur le partage de ressources, et donc une vision du rôle de l’État dans la société, a joué un grand rôle. C’est une stratégie technologique qui permet à l’État de susciter et de stimuler des écosystèmes d’innovation autour de lui, mais aussi de les orienter dans une direction qui sert l’intérêt général. À présent, la Dinsic a une vraie culture commune partagée. Et c’est grâce à tous les talents différents de la Dinsic que l’on a pu réussir sur des concepts comme l’État plate-forme, le cloud ou la messagerie Tchap. Et cette culture commence à se diffuser largement dans l’État. Encouragées par le secrétaire d’État au Numérique [Mounir Mahjoubi, ndlr], la plupart des DSI ministérielles se transforment en directions du numérique, sur le modèle de la Dinsic – avec un administrateur des données, un incubateur de projets agiles, etc. On peut aussi citer la constitution d’un réseau d’administrateurs ministériels des données, qui utilisent souvent le code source de Data.gouv pour organiser leurs propres gestion et cartographie des données. On commence à voir d’ambitieux programmes d’intrapreneurs. Les EIG [entrepreneurs d’intérêt général, programme piloté par Etalab, ndlr] sont accueillis dans tous les ministères… Le “modèle Dinsic” fait tache d’huile.\n"L'appropriation des technologies progresse : il y a même une épreuve à l’ENA qui demande d’utiliser un tableur".\nQu’en est-il de la “conversion culturelle” au sein de l’État ?\nPour qu’une organisation de 2,5 millions de personnes prenne réellement le virage numérique, il faut vraiment une conversion culturelle. Il faudra par exemple assumer qu’il y a bien de la stratégie et de l’intelligence dans la technologie. Nous avons expliqué qu’il fallait agiliser tous les processus, même les processus RH et managériaux, car agiliser, ce n’est pas une méthode informatique, mais une méthode de management et d’émancipation des équipes qui produisent. L’appropriation des technologies progresse : il y a même une épreuve à l’ENA qui demande d’utiliser un tableur. La transformation n’est pas finie, mais nous avons commencé à exporter dans l’État un certain nombre de ces convictions. Il restera un long chemin pour qu’elles deviennent des méthodes usuelles de l’administration, mais plus personne n’ose prétendre que ces méthodes ne fonctionnent pas.\nComment avez-vous avancé (notamment en matière de sécurisation) sur les grands chantiers informatiques pour lesquels la Dinsic doit donner son feu vert à partir du moment où ils dépassent le montant de 9 millions d’euros ?\nNous avons exercé avec fermeté le rôle qui nous a été confié par le décret du 1er août 2014. La règle est simple : les projets informatiques de plus de 9 millions d’euros doivent obtenir un avis conforme du Dinsic, sinon ils sont stoppés. Nous avons examiné entre 30 et 40 projets par an, arrêté certains, reconfiguré et amélioré beaucoup d’autres. Il faut avoir en tête que la Dinsic, ce n’est que 140 personnes, en comptant le RIE [le Réseau interministériel de l’État, ndlr] et Etalab, et qu’il y a 18 600 informaticiens au sein de l’État. Le modèle de transformation de l’État ne peut évidemment pas être de surveiller ce que font tous ces informaticiens. L’audit des grands projets, je le conçois plutôt comme des glissières de sécurité qui permettent d’empêcher un projet lorsqu’il va absolument dans le mur. Mais ces glissières ne les empêchent pas d’être parfois longs, lourds et chers.\nQuel discours avez-vous porté ?\nNous avons porté une réflexion collective sur les raisons de ces échecs à répétition, qui s’observent aussi, rappelons-le, dans le secteur privé. Un pilotage distant et une distance par rapport aux usagers, une sous-traitance mal maîtrisée, des objectifs trop vagues… Nous avons par exemple organisé un travail collectif des secrétaire généraux, des DSI ministériels et des chefs de projet, qui s’illustre par la publication des “9 principes de la conduite d’un grand projet”. Objectif : les accompagner dans la redécouverte des principes qu’il fallait appliquer. J’en cite un parmi d’autres : s’il n’existe pas de capitaine clairement mandaté avec autorité sur son équipe, cela ne peut pas fonctionner. Or je peux vous assurer qu’en demandant qui était le patron d’un projet, il m’est arrivé de recevoir des listes de 30 personnes, avec chacune un droit de veto et aucune qui était vraiment à la manœuvre.\nLa situation s’est-elle améliorée à ce niveau ?\nDans les valeurs, oui. Les anciens me disent que petit à petit, on était arrivé, dans l’État, à l’idée qu’on ne voulait pas que l’innovation soit trop bottom-up, afin d’éviter qu’elle ne se disperse et se contredise. On en était arrivé à une culture très lourde du grand projet avec des méthodes de cycles en “V”, avec des années pour faire les spécifications, puis pour préparer l’achat, et finalement pour commencer à développer… mais sans jamais consulter les usagers avant la bascule. Aujourd’hui, il semble acquis que ce n’est pas la seule méthode et qu’elle n’est pas très rassurante. Un autre principe consiste à “commencer petit” et à s’améliorer progressivement, à livrer les projets par étapes et à mettre en production rapidement… Par ailleurs, certaines des plus anciennes “start-up d’État” commencent à avoir beaucoup d’impact, à trouver des millions d’utilisateurs, ce qui renforce notre discours. "Le “modèle Dinsic” fait tache d’huile"\nLes acteurs respectent-ils tous ces principes ?\nPas toujours. Parfois, il peut exister une urgence, une commande politique tout à fait dirimante, et parfois on ne peut pas faire autrement. Mais ces méthodes alternatives sont désormais connues, et on sait qu’elles ne sont pas “gadgets” et qu’elles peuvent avoir des résultats sur de très grands projets.\nEst-ce que les esprits ont suffisamment mûri pour que le contrôle de la Dinsic n’ait aujourd’hui plus lieu d’être ?\nIl a toujours lieu d’être et nous sommes même plutôt partis pour abaisser le seuil des 9 millions d’euros à 5 millions. On a toujours intérêt à dialoguer avec un pair avant de lancer un grand projet. Cette vision des choses permet aux chefs de projet de prendre le temps de dialoguer pour exposer à un tiers ce pour quoi ils font les choses, pour quel prix et sur quelle durée. En cinq ans, je n’ai vu personne récuser l’utilité de demander l’avis de la Dinsic. Aujourd’hui, la plupart des chefs de projet dans l’administration sont des hauts fonctionnaires qui ne sont pas informaticiens. Ils peuvent s’en sortir très bien, mais il est utile de leur imposer une phase de dialogue avec des informaticiens grâce à ce contrôle de la Dinsic.\nQuelle serait l’étape suivante ?\nCe serait de se demander pourquoi on fait encore des projets à 300 millions d’euros et d’apprendre une informatique plus frugale, plus agile. Tout projet devrait être capable, avec 1, 2 ou 3 millions d’euros, de délivrer une première création de valeur probante, c’est-à-dire quelque chose que l’on met en production et que des gens utilisent. J’espère qu’on ne verra plus jamais de projet qui part pour dix ans, car on ne sait jamais quel sera le monde technologique à la fin du projet. Tout évolue trop vite dans l’histoire de l’informatique : il y a dix ans, le smartphone venait tout juste de naître !\nY a-t-il eu des avancées en matière de mutualisation ?\nLe parangon de la mutualisation, c’est le RIE. Aujourd’hui, on a obtenu 50 % de débit en plus, 30 % de dépenses en moins et de nouvelles fonctions de sécurité. Nous avons mis en route, avec peu d’argent, un certain nombre de nouvelles trajectoires de mutualisation, par exemple sur la messagerie. Nous avons aussi cartographié le SI [système d’information, ndlr] de l’État et repéré 130 projets qui mériteraient d’être mutualisés. Et puis nous avons lancé plusieurs projets très structurants, comme le cloud et l’État plate-forme. Avec les moyens budgétaires du FTAP [le Fonds pour la transformation de l’action publique, ndlr], nous pouvons passer à la vitesse supérieure. Le chantier de l’État plate-forme (FranceConnect, les API [interfaces de programmation applicatives, ndlr], le service public de la donnée et Démarches-simplifiées) est porté par la Dinsic. Une situation assez rare, puisque celle-ci avait plutôt été conçue initialement comme un arbitre. Pour autant, ce chantier a quelque chose de très interministériel, car quand vous concevez une bonne API, il y a tout de suite 80 administrations qui s’en servent avec des gains très diffus et la plupart des grandes API prélèvent des données dans plusieurs SI.\n"Il faut construire de l’interopérabilité native et de la circulation de données avec des API"\nQuatre ans après le fiasco de l’Opérateur national de paye, est-il toujours illusoire d’imaginer demain des projets beaucoup plus transversaux, avec par exemple un logiciel de paie unique ?\nS’il existe une diversité d’informatiques ministérielles, c’est aussi parce que nous sommes en présence d’une diversité des ministères, qui tient aux métiers mais aussi aux histoires de ces ministères, notamment financières. Certains ont pu investir massivement sur l’informatique et d’autres non. Il existe en outre une diversité organisationnelle. La DGFIP [direction générale des finances publiques, ndlr] a par exemple plutôt internalisé les compétences.\nExiste-t-il un consensus pour demain ou non ?\nAujourd’hui, il existe une forme de consensus sur le système d’information des ressources humaines (SIRH), qui se stabilise autour de 3 grands socles : l’un autour de SAP chez les Armées, l’un autour de la famille HR Access à Bercy et un autre, fait maison par l’Éducation nationale. Il est devenu clair qu’un système optimisé pour le ministère des Armées, avec des Opex et des primes de risque par exemple, n’est pas fait pour répondre aux besoins de l’éducation nationale, profondément structurée autour des impératifs de la rentrée scolaire. Reste une question de fond : est-on obligé d’avoir un seul gros mastodonte qui gère à la fois la préliquidation de la paie, le mouvement national, le calcul des primes et ainsi de suite ? Le chemin que nous avons proposé au SIRH de l’éducation nationale, c’est un chemin de décentralisation. Derrière le référentiel de données partagées, il leur faut une flottille de plus petits projets, l’un sur la préliquidation, l’autre sur le mouvement national, etc. C’est avant tout une réflexion sur la gouvernance. Dans un projet aussi vaste, tout le monde veut être dans la gouvernance. Dès lors, vous vous retrouvez avec des comités de pilotage de 30 à 40 personnes qui viennent principalement pour veiller à leur partie du projet.\nParce qu’ils ont peur qu’une option prise pour un métier ne fragilise le leur. Alors qu’avec 20 petits projets, vous confiez la responsabilité à celui qui en a le plus besoin et vous allez plus vite au test d’usage.\nFaudrait-il davantage miser sur le partage des données et la communication entre différents SI ?\nJe crois qu’effectivement, il faut construire de l’interopérabilité native et de la circulation de données avec des API. Dans quelque temps, la Dinsic pourra, je pense, décréter que tout projet informatique doit sortir toutes les données qu’il utilise en API bien structurées, de telle sorte que les collègues puissent s’en servir comme bon leur semble, bien entendu dans le respect des secrets légaux. Dans l’idéal, il faudrait même que les équipes prouvent, avant de lancer un nouveau projet de SI, qu’elles ont vérifié si elles ne pouvaient pas se contenter de piocher dans les API des autres. L’expérience de l’incubateur de start-up d’État prouve qu’avec des grands communs de données comme les bases adresses et Sirene [base de données de l’Insee, ndlr], une poignée de développeurs peut vous livrer un produit en six mois pour 200 000 à 300 000 euros. Pourquoi ? Parce qu’ils sont très bons, mais aussi parce qu’il existe ces ressources disponibles et accessibles et pensées pour l’être. Et cela a été un combat incessant de la Dinsic que de promouvoir l’utilisabilité. Pour donner un exemple, la moitié des projets que nous avons arrêtés l’a été car rien n’avait été fait pour que les autres puissent utiliser le système. Et pourtant, le projet arrivait à son terme…\nAujourd’hui, diriez-vous que lorsqu’un ministère réfléchit à un SIRH, il prend nécessairement en compte le fait que ses données puissent être ultérieurement utilisées pour donner une cohérence au niveau interministériel ?\nOn le voit de plus en plus. Il suffit de relire les derniers avis que nous avons rendus. L’un des derniers projets que j’ai examinés, c’était celui de numéro d’appel unique pour les urgences. Le dernier-né, celui des pompiers, est vraiment pensé comme une base de ressources ouverte, “apéifiée”, qui pourra servir à d’autres systèmes ou être mise en commun. Mais pour en arriver là, il a fallu aussi que la culture sur les usages monte. Et désormais, on voit bien ce que l’on peut tirer des données. Les acteurs se rendent compte que si l’on pouvait réinjecter dans le système les données d’usage, il serait possible d’améliorer les contrôles, les détections des fraudes, etc.\nExiste-t-il aujourd’hui un niveau de maturité suffisant pour définir, à l’échelle de l’État, une doctrine d’emploi et de réinternalisation des compétences ou les raisonnements restent-ils encore dispersés ?\nLes logiques restent encore dispersées. Voilà une dizaine d’années, le dogme, c’était de sous-traiter pour que ce soit plus efficace. Car dans l’administration, le plus difficile reste de se concentrer sur une seule chose alors qu’on est vite sollicité pour des réunions, de l’interministériel, du reporting, etc. Et donc, il reste parfois plus efficace de prendre une équipe projet externe pour la durée du projet. Nous avions le sentiment que nous étions allés trop loin dans cette direction. Les acteurs comprennent que l’on peut parfois faire des choses vite, pas chères et qui marchent bien. Pour moi, la réinternalisation est avant tout un enjeu de souveraineté, car elle permet de rester maître de son SI. Cela vient de ma culture de patron de PME : si on ne me laisse pas regarder mon code ou le corriger et que je trouve un bug, je me sens dépouillé. C’est vrai pour une PME, mais c’est aussi vrai pour un grand pays. Si on ne le laisse pas regarder son code, il ne peut pas l’auditer, l’améliorer, s’en servir pour autre chose, et il est finalement très vulnérable.\nÀ quelles conditions ce mouvement est-il possible ?\nPour donner droit à cet enjeu de souveraineté, il fallait probablement aussi montrer que nous pouvions faire plus efficace et moins cher. Nous avons dû peser pour montrer que l’on savait faire des produits qui marchent. Et il a fallu un peu être “show off” et les raconter. Je crois qu’on a aussi innové dans la communication d’une administration. Dans la mesure où il nous fallait parler à beaucoup de fonctionnaires, nous avions décidé, avec Jérôme Filippini [le patron de l’ancien SGMAP, qui comprenait la Dinsic, en 2013, ndlr], que nous devions passer par la presse et les réseaux sociaux pour raconter ce que nous faisions en interne. "Il est bon que la DSI groupe de l’État ait une culture très “tech” et très numérique et qu’elle se concentre sur cette culture-là"\nQuel bilan tirez-vous de la scission du SGMAP entre la direction interministérielle de la transformation publique (DITP) et la Dinsic au bout d’un an d’exercice ?\nLes deux équipes sont dans le même bâtiment avec des bureaux jointifs et elles continuent en réalité à travailler beaucoup ensemble. Et cela fonctionne bien comme cela. Au lieu de s’infliger une gouvernance partagée, on bâtit des coopérations concrètes sur des projets concrets, comme l’appel à manifestations d’intérêt sur l’intelligence artificielle ou les Cartes blanches à Cahors. Évidemment, il existe un lien très fort entre le numérique et la transformation de l’État, mais il existe aussi des sujets “transformation de l’État” qui ne sont pas numériques et des sujets numériques qui ne sont pas ”transformation de l’État”. Nous portons, à la Dinsic, une attention particulière aux profils rares et atypiques. Cette préoccupation nous pousse à être proches d’une communauté axée autour de l’économie numérique. J’estime qu’il est bon que la DSI groupe de l’État ait une culture très “tech” et très numérique et qu’elle se concentre sur cette culture-là.\nLa DSI groupe de demain, comment l’imaginez-vous ?\nJe la vois comme l’opérateur de l’État plate-forme. C’est elle qui pilote FranceConnect, les principales API, le service public de la donnée et la circulation de la donnée. Elle porte un combat culturel pour transformer l’État dans le sens de l’agilité, de l’autonomie des équipes et des intrapreneurs. Elle constitue aussi un sas d’entrée pour les sujets émergents, comme l’intelligence artificielle ou la blockchain. Des sujets où les ressources sont très rares et pour lesquels l’État ne va pas commencer à mettre des équipes partout. Et une fois que ça marche, on diffuse. Ce n’est pas une vision contrôlante et normative de la DSI groupe, mais plutôt celle d’une locomotive.\nEn matière de combat culturel, quel bilan tirez-vous des programmes “Start-up d’État” et “Entrepreneurs d’intérêt général” (EIG) ?\nJe dirais que la coexistence de ces profils très différents ne s’est pas révélée si difficile. Car même s’ils restent très différents les uns des autres, les EIG viennent au service du service public. Même s’il y a d’un côté un fonctionnaire chevronné et de l’autre un développeur capable de créer un produit en 3 heures, ils se retrouvent finalement dans le projet et arrivent à se respecter car chacun sait que l’autre vient d’un monde très différent avec ses propres contraintes.\nQuid de la marche suivante ?\nOn commence à la deviner chez Pôle emploi. Elle consiste à réinventer une DSI qui reste importante et efficace, mais qui s’est organisée pour favoriser et faciliter les approches agiles et disruptives. Les dispositifs de start-up d’État et d’EIG rentrent dans la famille de l’innovation ouverte. Cette famille doit devenir l’un des outils naturels des directions du numérique qui sont en train de naître pour être plus à l’aise avec la data, l’agilité, l’UX design et tous ces concepts qui sont dans le jargon de l’économie numérique mais absents de nos DSI.\nQuelles vont être vos orientations dans le cadre de votre nouvelle fonction d’ambassadeur du numérique ?\nAujourd’hui, la politique extérieure en matière de numérique est en train de devenir très importante. Il y a un dialogue fort entre États sur la cybersécurité, à la fois pour pacifier nos relations interétatiques et pour créer une sécurité globale. Il y a un dialogue avec les entreprises qui partagent la responsabilité sur la cybersécurité d’un pays. Il y a des enjeux considérables autour des contenus sur Internet (fake news, contenus terroristes, discours de haine), le besoin d’une réflexion mondiale sur les usages de l’intelligence artificielle, le besoin de nouvelles régulations économiques…\nPropos recueillis par Pierre Laberrondo et Émile Marzolf\nRécupérée de « http://cafedu.com/index.php?title=“Agiliser,_ce_n’est_pas_une_méthode_informatique,_mais_une_méthode_de_management_et_d’émancipation%22_Henri_Verdier&oldid=665 »\nDernière modification de cette page le 27 novembre 2018 à 14:18.


TRACT AF SNPNC/UNSA - Fin des Négociations : A vous de décider ! | SNPNC\nL’avancée majeure que nous avons réussi à obtenir est principalement le chiffrage et la prise en compte de mesures que l’Entreprise comptait imposer sans nous en accorder le crédit. Le projet BEST (nouveaux aménagements cabine en P et J), par exemple, avait complètement été « oublié » dans la liste des efforts demandés.\nLa copie finale obtenue nous paraît acceptable et suffisamment protectrice pour vous la présenter.\nQuotidiennement, et ce depuis plus de 2 mois, nous avons âprement négocié pour défendre notre métier et ses acquis fondamentaux :\nMaintien de notre rémunération (aucune modification du système de décompte sur LC et MC).\nMaintien de nos repos en escale et à la maison sur LC.\nReconduction des règles d’utilisation sur LC.\nAugmentation du nombre de jours OFF sur MC.\nMaintien des N70 sur LC.\nEquilibrage des rythmes et encadrement de la pénibilité sur MC.\nMaintien de notre CE PN.\nRetour à l’ancien barème des indemnités kilométriques.\nMaintien d’un hébergement commun PNC/ PNT.\nDes concessions ont évidemment été inévitables et nous avons choisi de privilégier d’accepter de travailler un peu plus à bord pour préserver nos repos, notre temps de travail et notre salaire. La sauvegarde des emplois PNC est restée notre préoccupation majeure.\nNous sommes tout à fait conscients que ces mesures, dans leur globalité, représenteront un effort non négligeable pour l’ensemble des PNC mais elles s’inscrivent dans le contexte momentanément difficile pour l’Entreprise. Notre Président, Alexandre de Juniac, a maintenant un contrat moral avec les PNC d’Air France. En nous demandant de participer aux efforts pour redresser Air France, il a pris l’engagement d’un retour à l’équilibre et à la prospérité de notre Compagnie et a désormais une obligation de réussite.\nQuand la situation sera de nouveau bénéficiaire, nous saurons rappeler à notre Président Directeur Général tous les efforts consentis en leur temps comme nous avons su le faire en 2007.\nL’ensemble des acquis fondamentaux que nous avons réussi à préserver, mais aussi les mesures sur lesquelles nous avons pu trouver un compromis sont consignés dans un relevé de décisions que nous avons signé. Son contenu vous sera présenté de façon objective et dans son intégralité, conformément à nos engagements, afin que vous puissiez vous prononcer sur le bien-fondé de ce nouveau projet d’accord.\nNous espérons avoir honoré notre rôle de représentants des salariés à travers les mandats que vous nous avez confiés en négociant au mieux et en choisissant une attitude responsable.\nL’ensemble des nouvelles mesures sera soumis à tous nos adhérents à travers un référendum. Si vous nous donnez votre accord, nous intégrerons ces mesures dans un Accord Collectif PNC d’une durée de trois ans et demi.\nNous avons négocié pour vous,\nvous seuls serez arbitres et décisionnaires de l’avenir de notre métier.\n1850-intersyndicale-snpnc-unsa-t15.pdf 257.89 Ko


LE CLUB DE L'AFFILIATION :: les 7 points clés de Vista\nles 7 points clés de Vista\nPosté le: 07/03/2007 10:31:23 Sujet du message: les 7 points clés de Vista\n1 - Une stabilité et des performances améliorées: Windows Vista est plus stable que ses prédécesseurs. Entièrement refondu, son noyau réalise une meilleure isolation entre les process (processus, Ndlr), notamment au niveau des espaces mémoire alloués. En particulier, un pilote défectueux ne risquera plus de bloquer la machine. D'autre part, le système est mieux optimisé, ce qui se traduit par un démarrage plus rapide et une gestion des fichiers plus performante.\n2 - Une sécurité renforcée: la gestion des droits autrefois rigide, avec des restrictions trop importantes accordées au simple utilisateur, devient beaucoup plus fine. Grâce à la notion de rôles, l'administrateur peut déléguer des droits à des groupes d'utilisateurs, avec une grande souplesse. «Il est possible de définir dans Active Directory des stratégies qui s'appuieront sur une palette de nouvelles fonctionnalités de sécurité intégrées en standard, ce qui va dans le sens d'une meilleure standardisation du poste de travail», complète Thierry Desbois, responsable consulting Wintel chez SCC. Parmi ces fonctions: le contrôle de l'accès aux ports d'entrées/sorties, le chiffrement du disque dur, ainsi qu'un anti-spyware, un anti-phishing et un pare-feu désormais bidirectionnel.\n3 - Un déploiement et une administration facilités: «Pour les entreprises, la seule véritable plus-value de Vista susceptible de motiver une migration, concerne le management standardisé des PC, domaine dans lequel il renforce des fonctionnalités de Windows XP et surtout de SP2 que les entreprises tardent à découvrir», affirme T. Desbois. Dans ce domaine, l'apport le plus important de Vista réside, avec les nouvelles fonctions de sécurité, dans le déploiement d'images personnalisées et indépendantes de la plate-forme matérielles et de la langue, grâce à un nouveau format baptisé WIM.\n4 - Des améliorations fonctionnelles jugées modestes: Vista intègre un moteur de recherche et offre la possibilité de créer des métadonnées pour classer les fichiers et faciliter leur recherche. S'y ajoute la notion de gadgets (widgets), petites applications immédiatement disponibles. Enfin, l'interface 3D, baptisée Aero, doit faciliter la visualisation des fenêtres et des données. «Ces améliorations accélèrent la recherche d'informations, activité à laquelle les utilisateurs consacrent 15 à 30% de leur temps», argumente Nicolas Mirail, chef de produits Vista chez Microsoft. Mais selon Thierry Desbois, la valeur ajoutée n'est pas là: «Vista est séduisant pour l'utilisateur final, mais il n'apporte aucune amélioration fonctionnelle déterminante pour l'entreprise. Ces améliorations se trouvent davantage dans Office 2007, lorsqu'il est couplé à SharePoint.»\n5 - Une compatibilité matérielle et logicielle à vérifier: «La validation des configurations matérielles et de la compatibilité des applications représente une part très importante des coûts d'une migration», affirme T. Desbois. Pour le premier point, Microsoft conseille un processeur cadencé à 2 GHz et une mémoire de 1 Go, ce qui, d'après les premiers déploiements, semble suffisant pour la plupart des applications. Chez Dell, on parle plutôt de 2 Go. En fait, chaque entreprise devra réaliser des tests. Une certitude: l'interface Aero, qui peut heureusement être désactivée, ne fonctionne qu'avec une puissante carte graphique 3D, intégrant au moins 128 Mo de mémoire vidéo. Côté logiciel, il faudra qualifier chacune des applications, mais dans ce domaine, Vista ne posera pas plus de problèmes que XP SP2 en son temps. De plus, Microsoft fournit "l'Application Compatibility Toolkit" pour vérifier la compatibilité des applications. Côté pilotes, Microsoft et les constructeurs ont fait un effort significatif. A noter toutefois que pour la version 64 bits de Vista, ces pilotes doivent impérativement être signés.\n6 - Une meilleure gestion de la mobilité: les améliorations liées à la mobilité sont pléthoriques: outil de synchronisation centralisée avec les serveurs et les périphériques, gestion de l'énergie intégrée à la notion de stratégie de groupe et outil de collaboration peer-to-peer entre PC équipés de cartes Wi-Fi. Mais aussi gestion d'un écran LCD situé sur le capot du PC, mode veille permettant un démarrage désormais plus rapide, gestion des disques hybrides (avec mémoire flash) synonyme de meilleure autonomie ou encore support de WPA 2 (accès Wi-Fi plus sûr).\n7 - Une vision plus globale du poste de travail: Microsoft a intégré dans son système de nombreuses fonctionnalités, autrefois fournies séparément ou proposées par des éditeurs tiers. On l'a vu pour la sécurité et la mobilité. Mais il s'agit aussi du framework .NET 3.0 et de la notion de Web Services, ou encore d'un moteur de Workflow. Autant de composants qui visent à faire de Vista une plate-forme de développement. «Cette stratégie est une question de survie pour Microsoft, obligé de monter vers le haut face à l'arrivée de Linux sur le marché du poste de travail basique», analyse Thierry Desbois.\nPosté le: 07/03/2007 10:31:23 Sujet du message: Publicité


ParcourSup du combattant 2022, c'est demain ! | BestFutur\nParcourSup du combattant 2022, c’est demain !\nHome > Actualités BestFutur > ParcourSup du combattant 2022, c’est demain !\n19 Jan ParcourSup du combattant 2022, c’est demain !\nPosté le 13:56h in Actualités BestFutur, ParcourSup\tby\tCaroll\nParcourSup 2022, c’est demain !\nParcoursup, la plateforme qui permet à chaque lycéen de choisir son orientation scolaire ouvre demain ! Chaque élève de terminale et ceux en réorientation pourront commencer à compléter leur dossier et remplir la liste des 10 vœux. Ils auront jusqu’au 29 Mars pour finaliser leur liste.\nIl est de notoriété publique que cette procédure manque de transparence. Elle est stressante et fastidieuse et s’inscrit dans une temporalité cadencée où tous les candidats ont l’obligation de se conformer aux règles du jeu.\nNotre conseil : Éviter à votre ado de faire l’autruche et d’attendre le dernier moment ou de remplir son panier de vœux comme il irait faire les courses pour toute la famille.\nL’équipe bestfutur, ses bestmentors et ses coachs sont là pour vous accompagner et éclairer ce chemin de leurs lumières !\nNous organisons chaque année des ateliers ParcourSup qui permettent d’aider vos ados à compléter leur dossier, rédiger les lettres de motivation et se préparer pour les oraux. Notre but : Faire la différence !\nDerrière l’algorithme, des hommes et des femmes évaluateurs\nMême si l’algorithme de Parcoursup n’est pas forcément très clair pour la majorité d’entre vous, il n’est pas pour autant d’une complexité insaisissable. Parcoursup est avant tout l’agrégation de décisions humaines prises de façon collégiale lors des commissions d’examen de vœux. D’où l’importance de bien rédiger les lettres de motivations demandées pour chacun de vos voeux et d’accorder un soin particulier à la rédaction des 4 rubriques plus personnelles.\nEn définitive, Parcoursup est un système chronophage subi par les candidats. Or, le discours récurrent sur Parcoursup de la plupart des candidats consiste principalement en une dénonciation de « l’algorithme » qui est déclaré être impersonnel, froid et fluctuant. Beaucoup de lycéens et leurs familles se sentent perdus, démunis et mal accompagnés face à cette procédure opaque.\nAutrement dit, en mettant l’accent sur le problème de « l’algorithme », on oublie la question de la sélection et de la pertinence des choix à faire en amont.\nOr la clef de satisfaction des admissions sur ParcourSup 2022 réside dans le travail amont effectué par votre ado afin de définir ses ambitions et ses motivations à rejoindre une filière qui l’intéresse tout particulièrement.\nPour rappel, voici la Timeline ParcourSup :\nBestfutur organise des atelier Parcoursup chaque dimanche de février pour accompagner les jeunes à construire leurs dossiers. Notre travail consiste à vous conseiller de façon réaliste mais toujours avec un brin de rêve.\nSi vous souhaitez connaitre le programme de nos ateliers, envoyez nous un mail : contact@bestfutur.com


depuis là ( https://www.sectr.net/t4211-help-probleme-avec-ma-voiture-perte-de-puissance )\nje suis l'heureux possesseur d'une Peugeot 407 sw.\nQue t'as pas froid l'hiver et tout,\nque t'as d'la place pour y mettre tes enfants et ton chien ( 42Kg le chien, c'est pas l'caniche à sa mèmère ^^ ),\ntient plutôt bien sur la neige,\nses 136 ch font en sorte que tu puisse doubler sans être emmerdé.\nen dehors du fait que le rebel devenu papa n'a pas été épargné et que la vie a fait aussi de lui un roule caisson\n( même tarif que pour beaucoup )\nc'est cool alors tu vas me dire.\nBen non bordel, elle me fait plus de merdes qu'une moto italienne\n( Là tu sais que le fan de Ducarilianelli il rage derrière son PC en lisant cette phrase )\nBon elle a quand même 174 000 Kms et a 14 piges, tu me diras.\nLa première merde commence par un coffre qui se bloque de temp à autre\nY a une technique pour le déverrouiller de l'intérieur mais si t'as chargé comme un mulet le bestiau t'es bon pour tout redécharger par l'avant\n( si t'y arrive ) pour ensuite te glisser comme un serpent furtif dans le coffre pour trafiquer ta serrure comme si tu voulais voler ta propre bagnole\nLa deuxième merde c'est le venum ou store occulant ( le toit ouvrant quoi ) qui est bloqué et que je dois refaire\nMerci le Mecano Du Dimanche pour me permettre d'économiser des € grâce à ta vidéo --> https://www.youtube.com/watch?v=MTcdUYZpugg\nLa troisième merde fût découverte cet hiver en allant au boulot la nuit dans l'froid,\nj'ouvre la fenêtre gauche pour je sais plus quoi faire et j'ai mis 10 ans ( si,si ) à la refermer\nLa quatrième c'est un problème de feu arrière qui s'éteint, un problème de masse connu apparemment\nJ'ai vu sur quelques forums comment on peut espérer résoudre le blème ( suis pu à un blème près d'ailleurs )\nEt la cinquième merdouille qui est pour moi la plus dangereuse c'est ça-->\nLa pompe de direction assistée, bien chère et qui est aussi un souci connu sur ce modèle\nEn roulant si je tourne à gauche à basse vitesse la direction devient très très dure, bien chiant et dangereux sur un rond point par exemple !\nEn soulevant le capot j'ai vu ce que vous voyez sur les photos et me suis renseigné sur le net.\nOn voit que sur la deuxième il n'y a plus de liquide dans la pompe et sur la première que ce fameux liquide serait sorti par le petit trou du bouchon\nAprès renseignement pris,\nsur ce modèle il faut faire le niveau plus 2 ou 3 cm au dessus du max, c'est un problème connu.\nEn fait, le tuyau ne vas pas prendre le liquide de direction au fond du bocal ce qui fait que quand tu tourne au lieu de prendre le liquide,\nil aspire de l'air d’où l'émulsion et que si le problème revient changement de la durite HP.\nVoilà, vous l'aurez compris, je ne conseillerais pas ce véhicule.\nSi vous avez des astuces pour m'aider à remettre en ordre mon break mazout, n'hésitez pas.\nRe: Ma caisse à moi qui m' saoule --'\nUn jerrican d'essence et une déclaration a l' assurance?\nLun 5 Mar 2018 - 17:14\nC'est pas constructif mais je valide aussi !\nSurtout qu'avec le nouveau CT qui arrive t'es pas à l'abri d'une CV pour la fuite...\nLun 5 Mar 2018 - 17:51\nOui je vais la passer deux mois avant la date pour ne pas être bais** par la nouvelle Loi.\nDe plus, un ami à moi qu'a un garage m'a dit qu'ils ont reçu la consigne de refuser 40% des véhicules\nTu la sent la douille ?\nBarbe Rousse a écrit: Oui je vais la passer deux mois avant la date pour ne pas être bais** par la nouvelle Loi.\nLun 5 Mar 2018 - 19:59\nÇa nous prépare pour le ct moto\nMar 6 Mar 2018 - 9:04\nVous vous sentez obligés de le passer, ce CT?.. Moi, pas vraiment...\nD'autant qu'ici (.be), en cas de sinistre, l'assureur R.C. (aux tiers, chez vous) s'il veut essayer de se defiler, doit fournir la preuve que l'accident a été causé par un défaut qui aurait pu être décelé au CT...\nAutant qu'il pisse dans un violon.\nDonc, pas de CT = une amende de 100 eur, au revoir et merci.\nDernière édition par Borgward le Mar 6 Mar 2018 - 9:30, édité 1 fois\nMar 6 Mar 2018 - 9:08\nAvant d'acheter la 406, je voulais partir sur une 307 ou 407. vu tes soucis, je ne regrette pas\nAchetée à 100 000km, elle a maintenant 207000km et roule super bien. Seul panne handicapante, pompe de gasoil qui est tombé en panne le jour de l'accouchement de mon petit dernier\nMar 6 Mar 2018 - 9:09\nSinon pour le problème de pompe de direction assisté, il n'y a pas moyen d'en trouver une d'occaz et la chander? Ou adapter un système électrique?\nMar 6 Mar 2018 - 13:58\nD'après ce que j'ai lu sur un forum dédié à ce modèle c'est pas dit que la pompe soit à changer,\nJe suis allé ce matin remettre du gasoil et le gars de la station avait sur son étagère un bidon de liquide ( le dernier ).\nJe l'ai acheté, fait le niveau avec + 2/3 cm comme ils disent et suis reparti.\nMe suis arrêté, warning, refermé la porte passager, tu connais Pierre Richard ?\nSuis revenu en mode " sportif " et pas eu d'soucis.\nJ'vais aller re contrôler le niveau et si c'est bon, c'est cool\nSi c'est pas bon, j'l'ai dans l'c** ! Obligé de changer la durite HP.\nDim 11 Mar 2018 - 14:43\napparemment mon problème de direction serait résolu mais j'émets des réserves.\nSi vraiment c'est bon, j'ai économisé quelques €\nJe vais m'attaquer maintenant à un autre problème connu sur les 407.\nLa bagnole qui émet un bip et te marque un message comme quoi ton ampoule de feux stop serait grillée alors qu'en réel, non, tout va bien\nProblème connu du modèle ( NB: j'ai trop de la chance ma caisse réunit à elle seule tous les problèmes connus ).\nVenant du fait qu'avec le temps le pin de masse de la prise du feu serait cramé, french touch\nPour cela je vais devoir me munir de ;\n- 50cm de fil électrique par feu ( environ ) Section 0.5mm minimum ou 1.5mm maximum, d'origine c'est du 0.25mm.\nSi possible avec un isolant couleur vert/jaune, mais une autre couleur n'est pas dramatique.\n-Des cosses mâle et femelle et à œillets.\n-Un fer à souder avec un peu d'étain.\n-De l'alcool à désinfecter et des cotons tige pour dégraisser la partie où vous souderez vos fils sur la platine.\net de ce tuto qui m'a l'air bien http://peugeot-407.forumactif.com/t4149-tuto-reparation-du-probleme-de-masse-sur-les-feux-arriere\nEn espérant résoudre un problème de plus à moindre frais avant le CT\nQuand j'pense que mon voisin a 240 000 km avec sa Polo et a eu comme seul gros soucis un changement de démarreur et une pompe à mazout\nSi seulement le mec d'hier avait bien voulu échanger sa moto contre mon break\nsi je peux te remonter le moral moi je possède une 406 hdi 90 cv qui accuse 353 000 km sans AUCUN je dis bien AUCUN soucis mécanique , juste les pièces d'usure ( amorto , disques) , le reste pompe injecteur , démarreur , alternateur , tout est d'origine ........même l'embrayage a tenu jusque 330 000 km et encore s'est juste la butée plastique qui a lâchée , la vanne egr a été condamnée a l'achat et je fait ma vidange tous les 10 000 ( tous filtres ) et je ne la lave jamais ca protege de la corrosion\nMar 13 Mar 2018 - 17:55\nMer 14 Mar 2018 - 20:44\nrdlc a écrit: si je peux te remonter le moral moi je possède une 406 hdi 90 cv qui accuse 353 000 km sans AUCUN je dis bien AUCUN soucis mécanique , juste les pièces d'usure ( amorto , disques) , le reste pompe injecteur , démarreur , alternateur , tout est d'origine ........même l'embrayage a tenu jusque 330 000 km et encore s'est juste la butée plastique qui a lâchée , la vanne egr a été condamnée a l'achat et je fait ma vidange tous les 10 000 ( tous filtres ) et je ne la lave jamais ca protege de la corrosion\nMer 25 Avr 2018 - 14:57\nBon, j'vous donne des news car j'aime bien partager quand je vis le bonheur absolu\nJ'ai fait la vidange et changement de tous les filtres, nickel, sauf qu'elle marche pu\nPour une raison que j'ignore sur cette voiture quand tu lui mets des filtres neuf et de la belle huile " bien cher mon fils "\nben elle marche pu, comme-ci j'avais passé de 136ch à 60 ch\nJ'ai tous re vérifier ;\nle niveau d'huile dès fois que j'en aurais mis trop,\nj'ai même roulé sans le filtre à air au cas où je m'aurais gouré de réf et que celui-ci étoufferais la caisse ,\nben, que dalle\nSentez-vous mon désespoir ?\nMer 25 Avr 2018 - 17:49\nMer 25 Avr 2018 - 18:40\nFiltre à gasoil aussi ?\nFiltre à gasoil tu peut en avoir des défectueux yes. Au taf j'ai eu le coup sur une 206, 1h a se gratter la tête pour au final tester avec le vieux et voir qu'elle fonctionne parfaitement.\nJeu 26 Avr 2018 - 10:03\nCe matin, un cadeau\nHier, je suis allé montrer la bagnole à un garage.\nLe mec ne comprenait pas que je n'ai pas de défaut au tableau de bord,\nLui disait sûrement le débitmètre, nous avons roulé avec et sans ( prise brancher et débrancher) aucun changement.\nVais aller rechercher l'ancien filtre à gasoil dans la poubelle pour voir, mais je serais obligé de repasser par le garage pour virer le défault\nJ'ai mis une annonce sur LBC pour vendre cette me**e pour pièces.\nJ'ai pu de garage donc obligé d'la vendre complète.\nJ'ai pu discuter avec des possesseur de ce modèle et TOUS sont dessus et avoue avoir perdu du fric dans l'affaire\nUn modèle de bagnole à éviter.\nVen 27 Avr 2018 - 7:10\nPas besoin de ce faire chier à faire les poubelles\nJ'ai enfin un message " système anti pollution défaillant ".\nVen 27 Avr 2018 - 7:56\nRépare, efface le defaut et vend camarade ... j'y connais rien mais j'ai l'impression que tu te bas pour rien.\nLe message système anti pollution deffaillant sert à tous chez PSA, perso je l'ai eu sur ma 207 après avoir fait un complément d'huile il a disparu, réapparu 2 jours plus tard... Pour finalement disparaître après avoir fait le plein...\nBréf je l'ai envoyé à passer la valise, verdict capteur de rampe d'injection défaillant, le concessionnaire à effacer le défaut et depuis ras jamais revenue depuis 2 mois.\nVen 27 Avr 2018 - 8:39\nA l'époque, j'avais eu ce message sur ma C2 et c'était un injecteur HS.\nJack oui je regarde pour la virer c'est une épine dans le pieds cette caisse.\nTout le temps des problèmes\nMer 2 Mai 2018 - 15:53\nvalise passée y a 5 minutes et verdict :\n" Relais post préchauffage "\nMais c'est pas dit qu'une fois ce relais changé il n'y ai pas autre chose m'a dit le mécano\nEn effet, je devais emmener la voiture au garage ce matin et celle-ci a refusé de démarrer.\nLui a réussi et a mis par la suite la valise qui a affiché 6 défauts !!!\nSoit c'est le relais qui est responsable d'un engrenage de défauts\nsoit ( comme elle n'a pas démarré ) il y a quelque chose concernant le circuit de gasoil en plus.\nAprès avoir supprimé tous les défauts, à chaque passage de la valise, seul le défaut du relais apparaissait.


Boutons de manchette, A vos marques! Start white brick Bouton de ma...\nBoutons de manchette, A vos marques! Start white brick\nBoutons de manchette collection white brick, A vos marque, Start en noir et blanc de la marque TYLER & TYLER. Ce modèle est en acier rhodié et émaillé à la main, luxe, de forme carré il représente un homme prêt a démarrer la course. Design élégant sur vos chemises à poignets mousquetaires, pour homme Dandy. Une collection originale haut de gamme de qualité unique. Livré dans son écrin griffé à la marque. Fabriqué en Angleterre.


Gastronomiz de Septembre - Lunarela\nPar Lunarela dans La folie des Box le 13 Septembre 2012 à 17:29\nEt hop, on revient avec une autre des boi-boîtes reçues il y a peu. Celle-là, c’est un cadeau du Chéri, alors elle encore plus de valeur pour moi. Et puis, c’est une box cuisine, alors ça change un peu des habituels produits de beauté.\nVoici donc la Gastronomiz du mois de septembre :\nLe thème de ce mois ? La pâtisserie, miam !!!\nPoint de pochon en tissu ici mais un sachet en papier, comme si on revenait de courses avec notre petit sac rempli de bonnes choses. Par contre, on retrouve les petits serpentins en papier de Glossy, sauf qu’ils ne sont pas noirs…\nEt niveau contenu, ça donne quoi ?\n* RIGONI DI ASIAGIO, Nocciolata (270 g) : dans ce petit pot, nous avons la cousine d’une célèbre pâte à tartiner connue sous le nom de Nutella, mais bio cette fois et sans huile de palme. J’étais sceptique au début, je pensais que ça n’allait pas être terrible, mais en fait c’est trop bon !!! Testé sur mes tartines le matin, miaaaaam. Niveau texture, je dirais que c’est un peu plus compact que le Nutella, mais ça n’empêche que c’est trèèèèèèèès bon (et meilleur pour la santé, sauf si vous vous tapez le pot entier, là forcément…). C’est donc une bonne découverte pour moi, car je ne connaissais pas du tout ce produit.\n* KESOA, Poudre de vanille (12 g) : la vanille je connais, en poudre aussi, y’a juste le contenant qui diffère de ce que j’ai l’habitude d’acheter. Là, ça fait classe le tube en verre, un petit côté précieux je trouve (ou alors ça peu aussi faire tube à essai de chimie ). Mais bon, j’adore la vanille, alors je ne dis pas non à en avoir un peu plus.\n* PATISDECOR, Pâte à sucre à la vanille (250 g) : je vois beaucoup cette pâte dans diverses préparations sur les blogs culinaires, mais je n’avais jamais eu l’occasion de tester. J’ai eu la version blanche, d’autres ont pu recevoir une pâte noire ou rouge. La gourmande qui sommeille en moi n’a pas pu s’empêcher d’en goûter un morceau. Et total… ben j’accroche pas trop en fait. Je n’en ai pourtant mangé qu’un petit bout, mais j’étais limite écœurée. Alors en « glaçage » sur un gâteau ou des cupcakes, pas sûr que j’apprécie… Mais bon, à retenter, des fois que ça passe.\n* GOBEL, Nonette carrée : ceci est la minute culturelle de Lunarela. Avant je croyais qu’une nonette c’était un petit gâteau trop bon. Mais ça c’était avant… N’empêche que j’adore ce genre de petits ustensiles pour faire une présentation un peu plus classe, j’ai déjà la version ronde en plusieurs exemplaires. Il va m’en falloir d’autres carrées.\n* BORD A BORD, Agar-agar (3 sachets de 4 g) : là encore, ce n’est pas un produit totalement inconnu car j’en ai beaucoup entendu parler, mais je ne l’ai jamais testé. Et avec mon adresse légendaire, je vais savoir parfaitement doser… ou pas.\n* ELLE & VIRE, Crème fraîche épaisse longue conservation (2 x 17 cl) : hum… comment dire… de la crème fraîche, ben je ne m’attendais pas à trouver ça dans ma box… Une crème fraîche, ça reste une crème fraîche, et moi d’habitude je me contente d’une sous-marque beaucoup moins chère…\nAinsi que les éternelles petites cartes qui présentent le contenu, le chef du mois (ici Christophe Roussel) ainsi que des astuces pour les recettes.\nMon avis sur le contenu : quand j’ai su que le thème du mois était la pâtisserie, j’étais aux anges. Je voyais déjà du colorant en poudre tout brillant, des coulis de fruits, plein de petites choses pour décorer… et en fait non. Certes, il y a des produits que je n’ai jamais testé, mais je ne trouve pas ça innovant pour autant. Et puis je m’attendais à plus de couleurs en fait. La pâtisserie, c’est créatif, et la résumer à du noir et du blanc, je trouve ça dommage (vi je sais, je pouvais avoir la pâte rouge, ça en fait de la couleur). Mais bon au final, je pense me servir de tous les produits, et ça, c’est l’essentiel, non ?\nRendez-vous en octobre avec un thème très USA, je l’attends avec impatience.\nElle ne casse pas 3 pattes à un canard! J'aurais plus vu de déco originales et de matières premières originales! Rien d'innovant!\nNonette... Moi aussi je pensais que ce n'était qu'un gâteau (trèèèèèèèèèèèèèèèèèèèès bon d'ailleurs!!)\nVi c'est crooooooooooooo bon les nonettes ^^\nRien d'innovant oui, c'est un peu dommage. Allez on croise les doigts pour la prochaine


Le Forum de la Maternelle :: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\ncombien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nPosté le: Dim 17 Juin - 08:22 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nprof des écoles depuis 2000, après 4 ans de CP-CE1, je change de poste : j'aurai des MS-GS à la rentrée.\nClasse très chargée (8 MS + 22 GS)...\nJe me demande combien de groupes je dois faire : 1 groupe de MS (8) + 3 groupes de GS (2 de 7 + 1 de 8 élèves) ?\n2 ateliers le matin ? (1 en langage / pré-lecture / graphisme / écriture et un en découverte du monde / mathématiques).\nUn décloisonnement est prévu l'après-midi : pendant la sieste des PS et MS, ma collègue et moi nous partagerons les GS pour faire de la phonologie, puis je récupère tous les GS pendant que ma collègue aura tous les MS.\nJ'attends vos remarques et vos idées car j'avoue être un peu perdue...\naprès 4 ans à "naviguer" + 3 ans en CM2 +4 ans en CP-CE1, j'aurai une classe de MS-GS à la rentrée 2012.\nPosté le: Dim 17 Juin - 10:41 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nLes MS dorment l'après-midi ?\nPosté le: Dim 17 Juin - 12:52 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nOui Zou, les Ms font la sieste de 13h30 à 14h30 en début d'année (en fin d'année jusqu'à 14h15).\nPendant ce temps, ma collègue et moi nous partageons les GS pour faire la phonologie.\nPuis ma collègue prend tous les MS pendant que j'ai tous les GS.\nAu réveil des PS (vers 15h15-15h30), chacune reprend ses élèves...\nPosté le: Dim 17 Juin - 17:22 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nJ'aurais en effet fait ces 4 groupes, quitte à réduire en cas de groupes de besoin.\nConcernant le nombre d'ateliers, à l'époque de ma MS/GS j'en faisais deux également le matin, et l'après-midi, pendant la sieste des MS, j'en faisais un 3e avec les GS.\nComme tu auras tout le niveau de GS tu pourras, apriori, amplement jongler entre du collectif et un 3e atelier tournant sur la semaine voire sur deux jours.\nQuel serait l'effectif de toute la GS?\nPosté le: Dim 17 Juin - 17:40 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nJe tourne avec 6 groupes , 3 de MS et 3 de GS , j'ai 14 et 15 dans chaque niveau. Chez moi les MS ne dorment quasiment pas ( 2 en cette fin d'année, au début ils devaient être 6 et ils sont levés à 14h30 maxi...) et ma collègue refuse le décloisonnement.\nPour les ateliers , je mets systématiquement un groupe avec l'ATSEM le matin et l'après-midi, deux matins par semaine j'ai un groupe en bibliothéque avec l'animatrice du livre.\nJe fais toutes les activités autour de l'écrit le matin et les activités mathématiques l'après-midi, un créneau phono de 13h30 à 14h15 environ où les MS ont des ateliers en autonomie ( réinvestissement, jeux mathématiques, jeux de constructions)\nJe tourne mes ateliers sur la semaine.\nPosté le: Dim 17 Juin - 19:50 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nMerci Tatoune et Dada pour vos conseils\nTatoune, il y aura 22 GS (tous dans ma classe).\nPosté le: Lun 18 Juin - 00:35 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nOk. Et auras-tu une atsem, tu n'y fais pas référence?\nPosté le: Lun 18 Juin - 07:08 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nOui, il y a une ATSEM à temps plein pour chacune des 2 classes.\nPosté le: Lun 18 Juin - 11:42 (2012) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?\nDans ce cas tu as largement de quoi faire plusieurs groupes pour les ateliers, tant le matin que l'après-midi: un atelier avec toi, un avec l'atsem et deux autonomes.\nPosté le: Aujourd’hui à 16:09 (2018) Sujet du message: combien d'ateliers dans une classe de 30 MS-GS ?


Veolia Eau Derval : Service des eaux\nVous déménagez à Derval ?\nLe service des eaux est géré par Veolia Eau et dessert 3246 habitants à Derval. C'est le fournisseur d'eau à Derval avec qui il faut se mettre en contact pour demander une mise en service du compteur mais également pour les problèmes de factures.\nAfin de contacter Veolia Eau, il faut téléphoner au 0 969 367 261. Veolia Eau est placé TSA 70121 37911 Tours.\nDemander l'ouverture du compteur d'eau à Derval avec notre service globalTranférez vos contrats (eau, électricité, gaz...) en un appel. Appelez un conseiller Selectra au :\nPour la mise en marche de l'eau potable chez vous à Derval, il est nécessaire de téléphoner à la société responsable de l'eau Veolia Eau. Il est possible de le faire en appelant le 0 969 367 261.\nComme solution alternative, il est possible de joindre Selectra au 02 49 88 22 67 (prix d'un appel local à Derval). Vous pouvez également demander un rappel gratuit. Nous vous accompagnons pour votre déménagement à Derval pour tous les transferts de contrats (électricité, gaz, eau, Internet) afin de vous faire gagner du temps. Il s'agit d'un service gratuit, indépendant de tout fournisseur d'eau ou d'autres contrats de la maison.\nIl faut savoir qu'à Derval, le délai maximal pour obtenir l'eau potable est de 1 jour(s) ouvrable(s).\nEn charge du réseau d'eau potable, Veolia Eau gère la facturation, la relève des compteurs d'eau et le réseau. Il est possible également de les contacter pour la mise en service du compteur d'eau ou au contraire pour fermer son compteur. Veolia Eau est à contacter pour les questions liées à la gestion du contrat.\nAbonnement eau Derval\nPour activer votre abonnement eau à Derval, il suffit de contacter Veolia Eau au 0 969 367 261. Si vous emménagez sur Derval, il est nécessaire de effectuer une activation de l'abonnement eau avec 2 semaines d'avance.\nPour ceux qui habitent un logement collectif à Derval, il ne sert à rien de demander un abonnement eau car le compteur eau et l'abonnement sont sous la responsabilité du syndic. Uniquement dans ce cas, la personne qui emménage n'a aucune démarche à entreprendre pour son abonnement eau.\nPour l'activation de l'abonnement eau Derval, il est recommandé de présenter la documentation suivante à Veolia Eau :\nadresse physique à Derval ;\ndate d'arrivée dans le logement à Derval ;\nDans la commune de Derval, il n'y a qu'un distributeur d'eau. Chaque fournisseur offre uniquement un abonnement eau. Impossible donc de choisir son abonnement eau à Derval.\nL'unique manière de basculer sur un autre abonnement d'eau est de sortir de Derval et aller vers où l'administration locale travaille avec un autre distribueur d'eau.\nComment marche la facture d'eau à Derval ?\nLa partie fixe qui correspond à l'abonnement eau : ce sont des frais fixes à payer mensuellement pour les canalisations, entretien et maintenance du réseau d'eau potable de Derval.\nLa partie variable qui correspond au volume d'eau consommé. Les consommations sont mesurées en m3. Le prix de l'eau a été fixé par la collectivité qui s'occupe de Derval : Atlantic'eau.\nLa facture d'eau a pour but de payer les services d'eau potable à Derval : en premier lieu l'assainissement collectif mais aussi la collectivité Atlantic'eau qui est responsable des investissements sur le réseau public ainsi que les agences régionales de santé qui se chargent de veiller sur les ressources en eau de Derval.\nÉtude de la qualité de l'eau et performance des services à Derval\nDe manière régulière, des mesures sont effectuées pour déterminer de manière précise la qualité de l'eau à Derval. Veolia Eau diffuse aussi les résultats au sujet de la qualité de ses services.\nMesures de la qualité de l'eau à Derval (44590)\nQualité de l'eau à Derval\nVeolia Eau distribue de l'eau potable qui respecte les critères microbiologiques à 99.9%. Il s'agit d'un indicateur propre à l'ARS - Agence Régionale de Santé pour évaluer la présence de bactéries dans l'eau potable.\nLe pourcentage de renouvellement moyen à Derval est de 1.1%. Ce chiffre correspond aux mesure de Veolia Eau sur les 5 dernières années.\nEn France, ce taux est généralement assez faible (il est inférieur à 0,5%) mais de fortes disparités sont possibles. C'est le cas notamment de la région Est, le taux augmente à 0,8% alors que dans le centre de la France, le taux se situe à environ 0,3%.\nLes interruptions d'alimentation en eau à Derval équivalent à 0.71 pour 1000 abonnées.\nCe taux évalue les coupures intempestives de l'eau à Derval pour lesquelles les particuliers n'ont pas reçu une notification avec une anticipation de 24h au moins.\nLe pourcentage des factures d'eau impayées à Derval monte aux alentours de 2.31% du nombre total des clients. Dans cet indicateur sont tenues en compte même les factures partiellement non-payées.\nQuant au nombre de plaintes, il monte aux alentours de 1.35 pour 1000 abonnés. Dans cet indicateur sont tenues en compte uniquement les réclamations par écrit. Ce taux évalue la satisfaction envers Veolia Eau. Ne sont pas tenues en compte pour calculer le taux de réclamations les insatisfactions des clients concernant le prix. Toutefois, les plaintes qui ont à voir avec le goût, la qualité de la relation client, les problèmes de facture ainsi que les fuites d'eau à Derval sont examinés.\nPrix de l'eau à Derval\nPrix de l'eau à Derval (44590)\nLe tarif moyen de l'eau à Derval au 1er janvier 2019 est de 2,03€ / m3 auquel il faut rajouter 2,85 €/ m3 d'assainissement, ce qui revient à un prix total de 4.88€ le mètre cube d'eau.\nLe prix de l'eau au robinet à Derval change en fonction de ces éléments : qualité et nature de la source d'eau. Effectivement, La durée du traitement varie en fonction de la pollution de la source en eau. La distribution de la population modifie aussi les tarifs pour l'eau à Derval. Plus les habitants sont dispersés sur Derval et plus le nombre de canalisations à installer sera élevé.\nAussi, les prix de l'eau vont aussi changer selon le financement apporté par la commune. Dans la commune de Derval, le prix de l'eau est fixé par la collectivité Atlantic'eau à laquelle la ville est rattachée.\nEvolution du prix de l'eau à Derval\nEn France, les prix à payer pour l'eau varient conformément aux financements apportés pour l'entretien des canalisations et des traitements afin que l'eau soit consommable. De fortes disparités peuvent apparaître selon les départements. Un exemple, les villes profitent d'une eau de meilleure qualité que dans les campagnes. Cette différence engendre un surcoût dans le traitement des eaux.\nLa variation du prix de l'eau en France varie très faiblement depuis quelques années. D'après une publication de la FP2E, ce maintien des prix dissimule le manque d'argent investi pour le maintien du réseau d'eau, ce qui est alarmant.\nComment changer de fournisseur d'eau potable à Derval ?\nLe marché n'est pas un marché ouvert dans l'ensemble de la France, il est alors impossible de demander le changement. Pour profiter de l'eau potable à Derval, il faut contacter le service client Veolia Eau.\nEn réalité, c'est la collectivité de Derval a choisi de mandater Veolia Eau pour l'eau potable à Derval.\nQue faire en cas de coupure d'eau à Derval\nEn général, si vous subissez une coupure d'eau à Derval, il est nécessaire d'appeler Veolia Eau au 0 969 367 261.\nLes raisons d'une coupure d'eau peuvent varier : travaux à Derval, factures impayées, soucis dans les canalisations privées, etc.\nTravaux sur le réseau d'eau à Derval\nDans le but de garantir la qualité des eaux et une distribution efficiente, il est inéluctable de faire des interventions pour le bon fonctionnement du résau public d'eau. Les Dervalais sont prévenus avec les dates prévues pour les coupures. Les habitants de Derval peuvent observer le déroulement de l'intervention depuis le site de la mairie ou de l'entreprise chargée de la distribution de l'eau.\nSuite à des pluies torrentielles sur Derval voire en cas de rupture de cannalisations, Veolia Eaudoit intervenir sur le réseau public d'eau potable afin de rétablir la situation le plus vite possible.\nLes coupures d'eau en raison de problèmes de paiement de factures d'eau ne sont pas légales sur l'ensemble du territoire. Aucun fournisseur d'eau, comme Veolia Eau, ne peut stopper l'eau potable aux personnes de Derval.\nLoi Brottes 2013 contre les coupures d'eau à DervalIl existe la Loi Brottes de 2013 qui sert de protection aux Dervalais contre les coupures d'eau potable pendant toute l'année. Les factures d'eau potable non payées ne peuvent pas être suffisantes pour demander une coupure d'eau.\nSi c'est effectivement votre cas, le voisinage aura de l'eau potable. Nous vous recommandons alors de vérifier si les robinets intermédiaires avant le compteur d'eau sont bien ouverts. Vu que le souci n'est pas situé sur la voie publique, il faut contacter un plombier. Inutile de contacter Veolia Eau.\nInfos concernant la ville de Derval\nDerval fait partie de la collectivité Atlantic'eau.\nLa mairie est située à l'adresse 15, rue de Rennes BP 11 44590 Derval. Afin de prendre contact avec la mairie, il faut téléphoner au +33 2 40 07 70 11.\nDerval est composé de 3246 habitants.\nL'eau dans les communes voisines à Derval\nVeolia Eau - Conquereuil\nSAUR Loire-Atlantique La Baule - Jans\nVeolia Eau - Lusanger\nVeolia Eau - Pierric


Appel à l’endiguement de l’extrémisme\nPlaidoyer à Marrakech pour la mise en place d’institutions démocratiques solides\nLe Forum «Ibrahim Governance Week-End» a clos ses travaux, dimanche à Marrakech, après trois jours d'échanges autour de thématiques liées notamment au développement du continent africain.\nLors de cet événement qui a réuni des participants issus de la sphère politique, du monde des affaires, des médias et de la société civile, la journée de samedi a été entièrement consacrée à des thèmes liés à l'Afrique. Notamment «Quelle croissance pour la jeunesse africaine : inclusive et créatrice d'emplois», «Un point de bascule pour l'Afrique» et «L'attrait de l'extrémisme violent et des migrations».\nLes participants ont, dans ce cadre, lancé un appel pressant aux hommes politiques pour qu'ils prennent à bras-le-corps les différents problèmes auxquels sont confrontés les jeunes qui constituent une proie facile pour les recruteurs des groupes terroristes. Ils ont été unanimes à affirmer que le terrorisme et l'immigration sont des phénomènes intimement liés et que la majorité des migrants sont victimes du terrorisme. Ces deux phénomènes se nourrissent, entre autres, du chaos, du vide laissé par l'échec des Etats à satisfaire les attentes de leurs citoyens, de la corruption, de la pauvreté et du chômage, ont-ils ajouté.\nIls ont également relevé la nécessité de mettre en place des institutions démocratiques solides et des économies fortes pour endiguer l’extrémisme et lutter contre le terrorisme.\nIntervenant lors d’une session intitulée «L’attrait de l’extrémisme violent et des migrations», les participants ont été unanimes à souligner l’impératif de combattre l’extrémisme par l’instauration de fortes institutions étatiques soucieuses du respect et de la préservation des droits de l’Homme.\nDans ce cadre, ils ont relevé l'importance d’éviter toute forme de confusion et d'amalgame entre le terrorisme et l’immigration et d'examiner les origines et les raisons derrière ces deux phénomènes, notant que la majorité des immigrants se retrouvent victimes du terrorisme. Et de préciser que l’instauration de la bonne gouvernance, la mise en place des stratégies efficaces et l’adoption d’une approche réaliste constituent les seuls moyens pour combattre l’extrémisme et contrôler les flux migratoires.\nLes intervenants ont, à cet effet, plaidé pour la consolidation de l’Etat de droit, le renforcement du processus démocratique, la création des richesses et de l’emploi et le partage de la prospérité dans le cadre d’un partenariat gagnant-gagnant, mettant l’accent sur l’établissement d’une coopération régionale en Afrique en instaurant un dialogue permanent entre les différentes parties prenantes.\nEn outre, ils ont souligné l'urgence d'une réforme de l’Organisation des Nations unies (ONU) qui, selon eux, demeure incapable de résoudre et de gérer à elle seule tous les défis et problèmes posés à l'échelle internationale.\nL'édition de cette année a été marquée par la participation d'éminentes personnalités nationales et internationales, notamment le chargé de mission au Cabinet Royal, Youssef Amrani, le président-directeur général de l’International Crisis Group, Jean-Marie Guéhenno, le représentant spécial et chef de mission des Nations unies en Libye, Martin Kobler, et l’ex-gouverneur de la Banque centrale nigérienne, Lamido Sanusi.\n«Ibrahim Governance Week-End» est un événement phare de la Fondation Ibrahim, organisé chaque année dans une capitale africaine différente pour discuter des défis du leadership et de la gouvernance en Afrique.\nLe Forum a revêtu, cette année, un caractère particulier, puisque la Fondation a célébré dix années d’efforts pour placer la gouvernance et le leadership au centre des débats autour du développement.\nMo Ibrahim, homme d'affaires soudanais naturalisé britannique, avait revendu en 2005 son entreprise de téléphonie mobile Celtel, avant de créer en 2006 sa Fondation, basée à Londres, qui se concentre sur l'état du leadership et de la gouvernance en Afrique.\nCréé en 2010, le Forum Ibrahim est une plateforme d'échanges de haut niveau traitant des principaux enjeux africains. Il invite des dirigeants politiques et des chefs d'entreprise de premier plan, des représentants de la société civile, des institutions multilatérales et régionales ainsi que les principaux partenaires internationaux de l'Afrique afin d'identifier des enjeux politiques spécifiques et des actions prioritaires.


Savoir faire un bon résumé - 3089 Mots | Etudier\nHome Page Savoir faire un bon résumé\nUn bon résumé doit communiquer au lecteur tous les aspects importants du travail de recherche en question, tout en éliminant les détails secondaires, par souci de clarté. Evitez une description trop longue du contexte intellectuel de l’article; il est plus important de traiter la question de recherche à proprement parler. Lorsqu’il s’agit d’une biographie, seuls les éléments nouveaux doivent se trouver dans le résumé, et non pas des faits biographiques déjà connus. La quantité d’informations\nIl est toujours recommandé de fournir des informations supplémentaires, surtout les noms propres, les noms géographiques et les noms d’institutions, dans le cas où ceux-ci sont importants pour la recherche en question. (Si un article comprend une liste de noms, ne pas la reproduire dans le résumé, sauf si l’article fournit également des informations particulières sur chacun). Présenter la version la plus complète des informations patronymiques. Les noms d’institutions doivent être dans la langue d’origine (et le cas nominatif doit être indiqué là où cela s’applique). S’il s’agit de l’étude d’un manuscrit, identifiez celui-ci avec précision\n(localisation et cote). S’il s’agit d’oeuvres musicales ou travaux de recherche, citez les titres en entier, dans la langue d’origine. Si vous citez la partie d’un ouvrage, précisez bien l’endroit où elle se situe dans l’ensemble du travail: par exemple, en mentionnant une aria, indiquer l’acte dans lequel elle se trouve, s’il s’agit d’un cycle de mélodies, nommez le cycle et citez le numéro de la mélodie en question. Indiquez avec précision la période dont il est question.\nSi vous utilisez des termes peu communs, définissez-les. S’il est question de pédagogie, indiquez niveau scolaire (école primaire, lycée, conservatoire, etc...).\ndocuments ? 1.3 Problématiques de l'analyse documentaire 1.4 Résumer et indexation 1.5 Typologie des résumés documentaires 1.5.1 Résumé indicatif ou signalétique 1.5.2 Résumé informatif ou analytique 1.5.3 Le résumé mixte ou sélectif 1.6 L'indexation 1.6.1 Indexation superficielle et indexation en profondeur 1.6.2 Indexation pré ou post coordonnée 2. Pratique de l'analyse documentaire 2.1 Savoir lire vite et bien 2.2 Les types de texte 2.3 Savoir écrire Exercices Les rapports de jury Préliminaires….\nFixez des objectifs clairs Anticipez les réclamations et les réactions de l'autre partie Développez une stratégie 2. Discussion du problème 3. Propositions de solutions 4. Négociation d'un compromis 5. Finalisation / accord IV/ Caractéristiques d'un bon négociateur 2 Gestion de conflit  Styles de gestion de conflit Gérer un conflit - étape par étape: 1. Établir les faits 2. 3. 4. 5. 6. Identifier les besoins des deux parties Évaluer la situation Décider d'un processus Rechercher des solutions….\nRECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE: GESTION DES STOCKS SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique GESTION DES STOCKS Document élaboré par : Nom et prénoms BENDADOU MED-CHAKIB EFP DR ISTAM .KENITRA Nord.Ouest.1 Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique….\nVoici une liste de choses à faire et à éviter si vous ne voulez pas faire fuir vos lecteurs. La méthode et le soin sont très importants pour garantir la réussite. I/ Les idées Toutes les idées ne sont pas bonnes à écrire ; vous devez faire le tri. Pour cela, il vous faudra impérativement passer par l'étape « brouillon ». • Vous devez avant tout trouver le sujet de votre histoire et les circonstances dans lesquelles elle se déroulera. Posez-vous les bonnes questions : Ferai-je une romance….\nil est souple, évolutif." Plus que de connaître les règles par cœur, "un bon juriste doit savoir qualifier les situations, mais surtout savoir poser les problèmes et aller chercher des solutions", explique de son côté Agnès Louis-Pécha, assesseur du doyen chargée de la formation à l’UFR (unité de formation et de recherche) d’économie, de droit et gestion de l’université de Bretagne Occidentale. Résultat, "pour faire un bon étudiant en droit, il faut avoir le goût des phénomènes sociaux, sur lesquels….\nvous dira sur ces deux épreuves ! Conseils, méthodes et inspirations. Prepabac.Ma vous tend la main dans le chemin de la réussite TABLE DES MATIÈRES Avant-goût : pourquoi passez-vous le Régional et le National ?\t2 Êtes-vous un mauvais ou un bon élément ? 3 Les élèves scientifiques et le régional : le dilemme éternel ! 3 Quelques pistes de réflexion pour bien préparer le régional 4 Avant de commencer, préparez le commencement ! 5 Profitez des journées libres pour travailler sans stress….\nLe commentaire Quel est le but du commentaire ? Il s'agit d'expliquer le texte de manière ordonnée et structurée pour ce faire ; deux démarches sont nécessaires : • Démarche analytique : expliquer le texte. • Démarche synthétique: définir les grands axes de la réflexion. Le commentaire est constitué de trois parties : 1. l'introduction : • Il faut rattacher la présentation du texte à la problématique générale qui est étudiée dans le commentaire. (il faut éviter….\n.............................................................................8 9.1 Sexualité et prévention.............................................................................................................................8 9.2 Choisir le bon interlocuteur......................................................................................................................9 9.3 Le plaisir, ça ne se raconte pas...............................................................................….\nL'épreuve du résumé obéit à des règles précises qui permettent une évaluation rigoureuse: le but de cette épreuve est de reformuler l'essentiel d'un texte, ce qui permet de voir si un candidat a vu dans ce texte ce qui est le plus important, et cela permet de tester ses qualités de compréhension, de synthèse et de rédaction. C'est donc un exercice qui n'est pas simplement "technique" parce qu'il suppose une véritable intelligence du texte et qui permet ainsi de tester la possibilité, pour….


Adamsons Riverside Accommodation, Rivière Margaret, WA, Australie - Comparez les offres\n71 Bussell Hwy (Cnr Higgins Street), Rivière Margaret, WA, Australie\nMeilleures offres pour Adamsons Riverside Accommodation\nAvis sur Adamsons Riverside Accommodation\nAdamsons Riverside Accommodation - Présentation\nSituée dans la Margaret River (Région viticole), Adamsons Riverside Accommodation est idéale pour les personnes souhaitant découvrir les vignobles bien connus de la région. Avec son emplacement à prox...\nPrestations à Adamsons Riverside Accommodation\nPhotos de Adamsons Riverside Accommodation\nOù se trouve Adamsons Riverside Accommodation ?\nAdamsons Riverside Accommodation - Questions fréquentes sur la réservation d’une chambre\nLes prix à l'établissement Adamsons Riverside Accommodation sont-ils comparables à ceux des hôtels 3 étoile(s) à Rivière Margaret ?\nLes tarifs par nuit à l'établissement Adamsons Riverside Accommodation seront généralement 49 % inférieurs à la moyenne des hôtels 3 étoiles à Rivière Margaret. Pour un séjour à Adamsons Riverside Accommodation, préparez-vous à payer environ 93 €/nuit, qui est considéré comme une bonne affaire pour un hôtel 3 étoiles à Rivière Margaret.\nQuelle est la distance entre Adamsons Riverside Accommodation et l’aéroport le plus proche, Perth ?\nÀ seulement 237,9 km, le temps de trajet prévu entre l’aéroport le plus proche, Perth, et Adamsons Riverside Accommodation est de 4h 55min. Le temps de trajet prévu peut varier en fonction des heures de circulation dans les environs. Cela est particulièrement vrai pour les régions métropolitaines.\nQuelle est la meilleure façon pour les clients d'aller de Perth à Adamsons Riverside Accommodation ?\nL'établissement Adamsons Riverside Accommodation accepte-t-il les animaux domestiques ?\nOui. La plupart des animaux domestiques, comme les chiens, sont acceptés à l'établissement Adamsons Riverside Accommodation.\nQuel est le numéro de téléphone de l'établissement Adamsons Riverside Accommodation ?\nLa meilleure façon de contacter Adamsons Riverside Accommodation est d'appeler le +61 897 572 013.\nEst-ce que la connexion Wi-Fi est disponible à l'établissement Adamsons Riverside Accommodation ?\nOui, l'établissement Adamsons Riverside Accommodation met à la disposition de ses clients une connexion Wi-Fi.\nQuelle est l'heure de départ fixée à l'établissement Adamsons Riverside Accommodation ?\nCombien coûte un séjour à l'établissement Adamsons Riverside Accommodation, à Rivière Margaret, WA, Australie ?\nLes prix à l'établissement Adamsons Riverside Accommodation dépendront de vos dates de séjour et du type de chambre souhaité. Le tarif moyen par nuit récemment constaté est de 93 €, mais certains utilisateurs ont trouvé des prix aussi bas que 71 €. Pour consulter les tarifs à vos dates, indiquez-les dans le formulaire ci-dessus.\nL'établissement Adamsons Riverside Accommodation propose-t-il un service de blanchisserie ?\nUn service de blanchisserie est à la disposition des clients à l'établissement Adamsons Riverside Accommodation. Les clients peuvent également utiliser un fer et une planche à repasser pendant leur séjour, dans leur chambre ou en demandant à la réception.\nHôtels similaires à Adamsons Riverside Accommodation\nHôtels près de Adamsons Riverside Accommodation


Entre sites emblématiques, sites insolites, nature et patrimoine, le Bignon des Prés constituera le point de départ de nombreuses excursions. Dans un rayon de 70 km sont rassemblés quelques uns des plus beaux sites des côtes d’Armor. : Dinan la cité médiévale et sa vallée de la Rance, Saint-Malo la cité corsaire, Cap-Fréhel/Fort la latte les gardiens des falaises, Erquy le port d’Astérix, ou Pléneuf-Val-André et ses kilomètres de plages. Dans les terres, (l’Argoat comme on l’appelle ici) on ne manquera pas d’aller faire un tour près du château de Josselin, une promenade dans la forêt de Paimpont (la légendaire Brocéliande) ou encore de parcourir les petites ruelles de La Gacilly, siège d’Yves-Rocher qui chaque année nous offre un festival de photographies en plein air.\nPlus proche de chez nous, dans un rayon de 10 km on pourra découvrir Jugon-des-Lacs, Le château de la Hunaudaye, et à 3km seulement, sur la commune de Sévignac, le site de Rochereuil très prisé des promeneurs et VTTistes.\nsite de promenade\nDans un rayon de 7 km\nmarché (tous les mercredi matin)


Vitrier Canteleu : Des vitres qui interviennent en un clin d'oeil ! - Quelgo\nVitrerie à Canteleu\nVitrier Canteleu est un artisan vitrier qui intervient en urgence sur tout type de vitrage (simple, double, etc) et qui réalise toute sorte de travau sur Canteleu.\nCanteleu 76380, France\nVitrier Canteleu : Ce qu'en dit Quelgo\nVitrier de qualité à Canteleu\nNous vous présentons un vitrier qui travaille même les jours fériés pour pas cher ! Faites appel à lui pour des tarifs vraiment préférentiels ! Après avoir été victime de son service, vous ne ferez plus jamais appel à un notre vitrier que nous ! Nous sommes les experts dans notre domaine. Nous travaillons sur Canteleu.\nVitrier nocturne sur Canteleu\nBesoin d'un vitrier de nuit sur Canteleu ? Pas de soucis, nous le sommes ! Faites appel à nous, et nous arriverons rapidement et sans tarder ! Nous utilisons du matériel de haute qualité comme Sevax, ou métaux, ou encore Velux... De plus, gardez à l'esprit que nous sommes agréé d'assurance par AXA et BNP. Alors, encore des raisons de ne pas nous faire confiance ?\nVitrier de Canteleu rapide\nNotre artisan vitrier de Canteleu pratiquera toutes vos interventions le plus rapidement possible pour vous satisfaire au maximum. Nos prix sont bas pendant toute l'année, et nous répondrons à tous vos SOS de vitrages rapidement ! Nous sommes disponibles tous les jours même le dimanche !\nMerci d'être intervenu aussi vite !!!\nVitrier rapide Canteleu\nUne urgence de vitrerie ? Contactez nous rapidement et nous arriverons dans les plus brefs délais. Nous sommes compétents et de spécialistes reconnus. Quelque soit le dépannage nous saurons faire face et vous satisfaire rapidement ! Notre vitrier a pour secteur Canteleu.\nVitrier compétent sur Canteleu\nPour toutes vos urgences, appelez notre vitrier de Canteleu qui saura vous satisfaire rapidement ! Nous posons et réparons toutes les vitres et miroirs ! Notre expérience et notre qualification ont fait de nous les meilleurs de la ville ! Contactez nous.\nCe vitrier connait ses responsabilités et travaille correctement.\nCe vitrier a confiance en lui et connait son métier.\nCherche des Artisans experts en serrurerie sur Canteleu\nCherche des Entreprises spécialisées en électricité sur Canteleu\nCherche des Entreprises artisanales en vitrerie sur Canteleu


[Anime] Netsuzou Trap – NTR – Eien Blog\n31 juillet 2017 | Filed under: Anime, Bibliothèque, Salle de jeu\tand tagged with: adolescence, adultère, anime, Crunchyroll, homosex, Kodama Naoko, LGBT+, Netsuzou trap NTR, romance, yuri\nD’après le manga yuri de Kodama Naoko\nYuna et Hotaru sont amies d’enfance et toutes les deux en couple. Alors que Yuna envisage sa première foisj Hotaru l’entraîne dans une relation dépassant la simple amitié entre filles. Comment conserver le secret et composer avec ces nouveaux sentiments ?\nComme pas mal de pays, le Japon est une contradiction à lui tout seul quand il s’agit de sexualité ; autant il traite plutôt mal sa communauté LGBT+, autant le marché dédié aux mangas yaoi (gays) et yuri (lesbiens) s’est toujours bien porté… malgré les dérives liées à une narration fantasmée puisque destinée à un public hétérosexuel. Netsuzô Trap fait partie de ces titres éveillant plus le malaise que l’excitation chez moi.\nDepuis la maternelle, Yuna prend soin de la timide Hotaru, la défendant contre ceux qui l’ennuient. Devenues lycéennes, les rôles se sont inversés : Hotaru est très entreprenante avec les garçons, alors que Yuna tâtonne avec son premier petit ami Takeda. Alors qu’elle envisage de passer à l’étape supérieure avec lui, sa meilleure amie se montre possessive, et force une intimité qui effraie et intrigue Yuna. En effet, les baisers d’Hotaru lui font bien plus d’effet que ceux de Takeda… Et Hotaru est elle-même en couple avec Fujiwara, un garçon froid qui voit clair dans la relation adultère des filles.\nFut un temps où je me gavais de mangas et de romances homos, j’ai même écrit des fanfics sur Gundam Wing et les mangas des Clamp (que vous ne trouverez jamais… JAMAIS !). Puis j’ai fini par arrêter. La raison ? C’est devenu dérangeant de voir un homme harceler psychologiquement et/ou physiquement un autre homme sous prétexte qu’il doit y avoir un dominant et un dominé susceptibles de faire couiner les fans et leurs culottes. Le fait que Netsuzô Trap mette en scène des femmes ne change rien.\nYuna est une ado normale, à la naïveté touchante et aux réactions logiques face à ses interrogations amoureuses. Mais Hotaru ? Cette fille a un problème. Le simple fait qu’elle attouche sa meilleure amie et la place dans des situations embarrassantes en jouant sur leurs liens pousse à la considérer comme instable et toxique. On finira par savoir ce qui est arrivé mais en attendant, c’est le malaise total quand on les regarde s’embrasser car Yuna ne donne jamais vraiment son consentement.\nA la base, les jeunes filles devaient être des femmes mariées, mais l’auteure du manga à trouver plus intéressant d’en faire des adolescentes. Elle aurait du s’en tenir à sa première idée. Ça serait moins creepy. Il devient difficile de savoir à qui s’adresse ce titre. Le yuri a un public mixte, mais entre le chara design sexy et les situations équivoques/fantasmées, les garçons sont clairement sollicités.\nNetsuzô Trap rejoint donc la galerie pas si vaste des anime yuri adaptés d’un manga, mais honnêtement, je ne vois pas cette série se terminer autrement que dans le sang et les larmes vu comment les choses sont engagées. Je ne suis même pas certaine de terminer. Ce n’est pas tant l’idée d’adultère qui me dérange, mais l’ambiguïté qui règne au niveau du consentement.


11 Jan 2017, 01:19\nLa concurrence dans le secteur ferroviaire ne marche pas du tout pour le système ferroviaire, notamment dans sa forme européen, j'ai expliqué pourquoi.\npour l'autre partie de ton mail : félicitations, pour ton age tu conservais bien ta naïveté. Il y'a plus des mauvaises entreprises que des bonnes.\nCarloDiGhega a écrit: Bravo, bonne idée : nationaliser les coûts et privatiser le profit...\nC'est exactement ce que le département d'Eure et Loir et la région Centre sont en train de faire avec la Nationale 154 entre Dreux et Orléans.\nChartres-Dreux est déjà à 4 voies et entre Chartres et Orléans les villages disposent tous d'une déviation.\nEh bien, le croiriez-vous, ces 2 nobles institution veulent concéder au privé la gestion d'une future autoroute censée remplacer cette route presque entièrement financée par les fonds publics (il ne reste que le moins coûteux à construire : le doublement des voies sans ouvrage d'art) !\n... ben on a pas fini de payer des impôts si on privatise les profits.\n... bon faut déjà lutter contre l'évasion fiscale aussi pour récupérer les pépettes ... ah ben oui, mais va falloir des fonctionnaires (qui prêtent serment ?) pour s'en occuper.... ah zut.\n11 Jan 2017, 11:12\n... La solution Faire comme aux USA ou le système semble fonctionner : La privatisation. D'autres exemples d'ex public sont la pour le prouver. (L'aviation, les aéroports, les banques, l'énergie, etc)\nhttp://www.lefigaro.fr/conjoncture/2010 ... -aide-.php\nLes impôts n'ont toujours pas fini de baisser. Et quand est-ce que l'on voit un retour sur investissement pour nos impôts?\nDans le style, c'est bon, la conjecture est bonne, je fais du pognon sur le dos des salariés en les payant de moins en moins, mais oulà, la conjecture n'est plus bonne, vite de l'argent publique pour sauver les emplois ... et mes dividendes ?\nA chaque fois, les entreprises privées appellent à l'aide ou à la régulation de l'état quand ça tourne mal: c'est ça le libéralisme ? Si c'est ça, allons jusqu'au bout des choses et laissons les entreprises se casser la gueule en assumant toutes les conséquences sociales. Ou mieux, vendons nos actifs publics aux Chinois comme les aéroports, ça ira plus vite. Puis supprimons la sécu, les postes des citoyens qui font fonctionner le pays aussi et vive le far west. Dans ce cas, je veux le port d'arme inscrit dans la constitution comme aux states !\nLe jour, où il faudra vendre sa baraque pour pouvoir payer une opération et une convalescence à un hôpital privé suite longue maladie, comme aux EU d'Amériques, ben on sera bien avancé: t'es guéri, mais sous les ponts !!\nVive le libéralisme à outrance, vive le moins disant !!\nTiens, ça me rappelle le beau- frère (dans le BTP) qui comme tout bon "privé", ne peut s'empêcher de dégoiser sur les fonctionnaires ... jusqu'à ce qu'il réalise que sa boite vivait des gros travaux commandés par l'état ou la SNCF !! Si ce n'est pas être acteur économique sur ce coup !\nBon, on est sur Cocoon ...\n11 Jan 2017, 11:34\nTous les problèmes dans ce genre de discussion sont les excès. Les extrêmes voir les extrémismes\nComme à l'époque ou on confrontait les systèmes proposés par l'URSS (je n'ai pas dit communiste) et celui proposé par un certain général Pinochet avec le soutien que l'on sait.\nBref, je n'ai jamais évoqué l'idée d'une privatisation sauvage ou alors je me suis mal fait comprendre.\nQuand ceux serviront à autre chose qu'à payer les intérêts d'une dette publique devenue abyssale et à financer les dépenses clientélistes et somptuaires de nos "chers" édiles. Pas demain la veille, on peut supposer.\nDe mon côté et contrairement à Burlington, je reste convaincu que le wagon isolé est une des composantes de la solution générale à la déconfiture du fret. ...\nPour en revenir à la discussion initiale, je vais exprimer le pourquoi je pense le contraire de toi.\nJe n'ai pas étudié spécialement ce qui fait l'apparent succès du retour du wagon isolé aux USA, bien que j'ai mon idée. Je te livre mon expérience personnelle. C'est une expérience parmi qui pourra être très certainement contre dite par une autre.\nL'entreprise qui m'a employé jusqu'à ma retraite officie dans la construction métallique. Avec une production de 1200 tonnes/mois, on obtient le double à transporter (appro/expédition)soit 2400 tonnes/mois avec donc 600 tonnes/semaines en moyenne. Compte tenu de ce tonnage on se dit pourquoi pas le ferroviaire.\nA la réception, il faut déjà être embranché. Si on est dans une zone industrielle c'est envisageable sinon les coûts sont prohibitifs. L'approvisionnement depuis divers lieux et en flux tendu n'aide pas non plus le wagon isolé.\nA l'expédition, compte tenu d'une production à l'affaire (un chantier est toujours différent d'un autre), des flux tendus (il arrive, qu'une partie du chantier soit encore au dessin, alors que une autre partie est au chantier), de l'absence d'embranchement sur le chantier (rupture de charge), des délais d'acheminement (pour un chargement fait à 18h00 une semi peut être sur le chantier le lendemain soir selon la distance bien sur), etc, un transport par wagons isolés n'est pas possible.\nJe sais que c'est une expérience particulière mais je pense qu'il faudrait une volonté très forte d'un opérateur ferroviaire, une disponibilité à toute épreuve et un coût réduit pour faire venir l'entreprise à ce type de transport.\nBURLINGTON a écrit: Tous les problèmes dans ce genre de discussion sont les excès. Les extrêmes voir les extrémismes\n12 Jan 2017, 00:14\npour une système des transports ferroviaires en wagon isolé il faut un système assez complexe. Il faut chercher et livrer les wagons et il faut les transporter.\nJe ne connais pas beaucoup des entreprises ferroviaires, qui sont capables de faire ça dans une manière économique nécessaire pour être compétitif avec les transports routières. Pour être claie: je ne connais aucune.\nDonc, la coopération entre les entreprises specialisées est la seule solution, en Autriche absolument normale, que les Steiermärkischen Landesbahnen (StLB) ou Stern+Hafferl s'occupent de l'exploitation locale et les ÖBB transportent en distance moyen ou longue entre les gares de tri.\nAlors, une fois plus, vis à vis de la concurrence routière, il faut travailler ensemble au lieu de se concurrencer. La concurrence n'est pas l'entreprise ferroviaire voisin, la concurrence est le camion.\nLa forme de cette coopération n'est pas toujours la même: je connais des exemples ou, par exemple, Stern+Hafferl (un de peu des vraies privées en Europe) est sous-contracter des ÖBB, et je connais l'autre exemple, qu'une entreprise ferroviaire exploite elle-même une ligne ferroviaire locale.\nJe serais intéressé par ton idée concernant le wagon isolé aux Tazunis. Pour ma part, en tant qu'abonné à la revue américaine "Trains", j'en suis arrivé à la conclusion que c'est grâce à l'existence de centaines de "shortlines" dont les clients raccordés à ces compagnies par des EP constituent le marché principal.\nLa photo ci-dessous, glanée sur Railpictures, montre un convoi sur une de ces shortlines constitué par une brave vieille GP9 et 4 wagons chargés chez un papetier embranché sur la ligne...\nConcernant ce marché en France, il est évident que ce sera difficile et que cela nécessitera des infrastructures adaptées. Mais le pire est que celles-ci étaient nombreuses fut un temps. Il y a 6 semaines je suis allé à Dijon chercher un meuble à l'Ikea local (le jour où j'avais vu ce fameux train de l'Infra qui m'avait inspiré ce présent sujet). Ikea est là-bas intégré dans une importante zone commerciale / industrielle. J'ai trouvé juste à côté une voie ferrée envahie par les herbes et à moitié enfouie dans la terre... Bien entendu les têtes de rail étaient totalement rouillées, trahissant l'absence totale de circulations. Et le soir, en rentrant chez moi, j'ai voulu en avoir le coeur net en regardant sur Google Earth : bien entendu l'accès à cet EP initialement raccordé à la ligne Dijon-Nancy était coupé à quelques dizaines de mètres de celle-ci, et recouvert par une belle route à l'asphalte bien net dont la construction semblait récente.\nJe ne serais pas surpris que cet EP ait été condamné par l'abandon du wagon isolé par la SNCF. Celle-ci étant toujours dans la logique de la terre brûlée, il est évident en effet que le retour au wagon isolé ne pourrait être que le fait d'un autre opérateur qui en reprendra les actifs avec une bonne approche commerciale.\nMais c'est exactement le genre de bizness qui pourrait justifier une plateforme intermodale, en fait.\nSi l'offre existait...


Les douceurs croisées d'Isa - Page 56 - Les douceurs croisées d'Isa\nValentine Sampler, Brenda Gervais\nJ'essaie peu à peu de dompter l'outil informatique. Merci à l'adorable Bénédicte de me donner de précieux conseils :) celui du jour, faire un lien cliquable, je crois avoir compris ;) Mon dernier craquage chez elle reçu hier matin, le Valentine Sampler de Brenda Gervais A broder sous peu !!! Douce et belle journée Merci de votre visite et de vos petits mots :)\nPosté par Isadolce à 12:36 - Brenda Gervais - Commentaires  - Permalien [#]\nWinter Wonderland, LHN\nLe mois dernier j'ai eu le plaisir de retrouver Bénédicte au salon de LaNeuvile Roy (60). L'occasion de lui offrir ce petit coussinet, pour la remercier de tous les bons soins qu'elle met à satisfaire ses fidèles clientes, et puis parce qu'elle est adorable, voilà c'est dit ;) je suis fan fondue des grilles créées par Diane Williams, et celles de sa fille aussi. toile newcastle mushroom, fils préconisés, boutons flocons de neige JABCO cousus aux quatre coins. douce et belle journée merci pour... [Lire la suite]\nPosté par Isadolce à 09:20 - LHN - Commentaires  - Permalien [#]\nSal Jardin Privé, Patchwork Printemps\nJe participe au Sal proposé par Sophie: http://bonheursophie.over-blog.com/article-sal-printemps-de-jardin-prive-2eme-objectif-115291414.html deuxième objectif reçu lundi et mardi matin, mission accomplie :)) cet ouvrage est un régal à broder, l'aiguille file toute seule, difficile de s'arrêter !!! J'ai choisi une toile Edimbourgh colori cream, les fils dmc préconisés et le fil de Nina colori Moss à la place des verts Merci Sophie de mener ce Sal et rdv dans dix jours pour le 3ème objectif Douce et belle... [Lire la suite]\nPosté par Isadolce à 22:05 - Sal - Commentaires  - Permalien [#]\nComme beaucoup j'ai craqué pour le projet 2013 de Country Cottage Needleworks. J'ai choisi de le broder sur une toile Newcastle coloris Mushroom avec les fils préconisés par la créa vue d'ensemble Santa's house Poinsettia Place North Pole Post office Un vrai bonheur à broder cet ouvrage, hâte de commencer le quatrième opus. Douce et belle soirée à toutes. Merci pour vos petits mots :)\nPosté par Isadolce à 17:39 - CCN - Commentaires  - Permalien [#]\nj'y pense depuis un moment mais je suis si peu à l'aise avec l'outil informatique, créer un blog pour partager ce qui remplit la plupart de mes journées, mes petites croix et le bonheur qu'elles procurent. Alors je tente l'aventure; Si vous passez par là, merci pour vos encouragements, votre indulgence pour mes tatonnemnts , vos petits mots éventuels. Douce et belle soirée.\nPosté par Isadolce à 17:10 - papotages - Commentaires  - Permalien [#]


Psy, on va vous soigner ! - Caf�-Th�atre L'Atelier des Artistes | BilletReduc.com\nTh��tre » Com�die S�ances selon les jours 21h00 Places disponibles :\nPsy, on va vous soigner !\ndu jeudi 27 novembre 2014au samedi 6 d�cembre 2014\n"Psy, on va vous soigner !" en temps r�el, Inscrivez-vous Gratuitement � l'Alerte Email.\nPsy, on va vous soigner ! Caf�-Th�atre L'Atelier des Artistes, Saint-Mexant\nNantes (44) en Mai 2015\nLe psy vous invite � prendre si�ge pour 1h20 de d�tente et de folie.\nMoins ch�re qu'une consultation, plus dr�le que Sigmund en collant de danse, plus digeste qu'un Prozac, la pi�ce PSY vous emm�nera dans un univers o� le d�lire est aussi bien du c�t� des patients que du m�decin.\nAuteur : Nicolas Taffin Artistes : Aude Lener, Nicolas Taffin, Juliette Marcelat, S�bastien P�rez\nNicolas Taffin Prochaine Séance disponible:Jeudi 27 Nov. 2014 � 21h00\navec 819 critiques\nPlus de critiques sur Psy, on va vous soigner ! »\nInscrite Il y a 8 mois\n-Quelle p�che ! 9/10\nAllez vite voir, s'il reste des places !!!\nVitalit�, talent, on ne voit pas le temps passer. Nicolas Taffin est assez incroyable, il booste la salle, fait participer tout le monde.\nTexte tr�s libre mais jamais vulgaire, de vraies/fausses pannes de texte, des fou-rires, rien ne manque bravo � lui et aux autres com�diens qui ne sont pas en reste !\nToute petite critique : les femmes sont un peu moins mises � l'honneur (9/10, la note correspond � la critique, je suis une femme....)\nécrit le 07 Mars\n, a vu Psy, on va vous soigner !,Le Th��tre de Jeanne Nantes avec BilletReduc.com Syssye44\nInscrite Il y a 12 mois\nDe tr�s bon gags, un jeux d'acteurs tr�s bon. Un excellent moment . RIRE assure\nécrit le 02 Mars\n, a vu Psy, on va vous soigner !,Le Th��tre de Jeanne Nantes avec BilletReduc.com valou171\nJ'ai ador�. Je n'ai pas cess� de rire. Et en y repensant j'en ris encore. Les acteurs excellent dans tous les r�les qui se succ�dent. Je me demande m�me si je ne vais pas y retourner. La th�rapie est r�ussie !\nécrit le 01 Mars\n-un feu d'artifice ... 9/10\nun feu d'artifice d �nergie , de gags , de rire , de bonne humeur , d humanit� sous couvert d immense talent !!! le rythme est d'enfer ...\nNicolas Taffin est un com�dien et un auteur � surveiller de tr�s pr�s ...\n-Spectacle � voir 7/10\nTr�s bon spectacle, les acteurs sont attachants, les personnages plus loufoques les uns que les autres. Nous sommes chez un psy vraiment pas comme les autres. Nous avons pass� un tr�s bon moment !\nécrit le 22/07/13\n, a vu Psy, on va vous soigner !,Th��tre Notre Dame - Salle Rouge Avignon avec BilletReduc.com olivaud\n-un excellent moment 9/10\nconseill�s par des amis, on n'a vraiment pas �t� d��us de cette soir�e..Les com�diens sont tr�s dynamiques et tr�s loufoques. Le public est utilis� et participe de bon coeur...je le conseille � tous...moments de fous rires assur�s\nécrit le 18/07/13\n, a vu Psy, on va vous soigner !,Th��tre Notre Dame - Salle Rouge Avignon avec BilletReduc.com slv\nnous sommes chez le psy les malades sont la eux aussi il nous font rire ,les comedien sont a fond dans leur spectacle\nécrit le 08/07/13\n, a vu Psy, on va vous soigner !,Th��tre Notre Dame - Salle Rouge Avignon avec BilletReduc.com JackyLille\n-Hilarant ! 10/10\nActeurs au Top !\nRire Non Stop !\nJ'aurai aim� que cela dure plus longtemps encore !\nMerci � Tous les Com�diens.\nRevenez quand Vous voulez ... � Lille Vous �tes chez Vous !\nJacky (de Lille)\nécrit le 27/05/13\n, a vu Psy,La Com�die de Lille ( Com�die Solf�rino ) Lille avec BilletReduc.com # ce symbole signifie "signaler au mod�rateur"\nVous aussi, donnez votre avis: Lire plus de critiques sur Psy, on va vous soigner ! »\nCaf�-Th�atre L'Atelier des Artistes\nCaf�-th��tre( ~ 84 places) 2 Rue des �coles\nDans la peau d'une bombe\nSim et flo dans j'achète encore +


Swiss Firefighters - Sapeurs-pompiers suisses - Bienne (BE) : Incendie dans un immeuble locatif\nIl y a actuellement 192072 connecté(s) sur le site.\nBienne (BE) : Incendie dans un immeuble locatif\nProposé par : admin Le 01/01/2006 Ã 16:05\nBIENNE - Neuf personnes ont été conduites à l'hôpital pour subir un contrôle à la suite d'un incendie qui a éclaté samedi après-midi dans un immeuble locatif à Bienne. Les dégâts sont estimés à plusieurs centaines de milliers de francs.\nLe feu s'est déclaré vers 14h35 dans les caves d'un immeuble locatif. Il a provoqué un important dégagement de fumée, a indiqué la police cantonale bernoise. Certains des locataires présents au moment des faits ont pu quitter l'immeuble par leurs propres moyens, d'autres ont dû être évacués par les pompiers.\nVraisemblablement incommodées par la fumée, ces neuf personnes ont été conduites en ambulance à l'hôpital afin d'y subir un contrôle. Elle ont pu quitter l'établissement le jour même ou, dans certains cas, dimanche matin.\nL'immeuble n'est plus habitable. Les autorités communales se sont chargées de trouver un toit provisoire aux locataires concernés. Les causes de l'incendie ne sont pas connues.