Quand Auchan et Michelin tendent la main aux startups russes - Russia Beyond FR\nDébut décembre, le centre d’innovation Skolkovo (région de Moscou) a accueilli la première édition de French Tech Connect, événement qui cherche à connecter des startups russes aux grands groupes français installés sur le marché. Organisée par l’agence Business France Russie, cette initiative est en passe de devenir régulière.\nDeux géants français et 45 jeunes pousses russes réunis pour rechercher des pistes de partenariat : à l’initiative de l’agence Business France Russie, les groupes Auchan et Michelin ont tenu le 6 décembre dernier des rendez-vous B2B avec des porteurs de projets innovants.\nComme l’a expliqué à RBTH Stéphanie Morley, chef du pôle Tech et Services au sein de l’agence, l'idée de French Tech Connect est née d’un constat : l’essor du concept d’Open innovation (ouverture de l'entreprise à des partenaires extérieurs pour co-concevoir ses produits et services, ndlr) était bridé par l’absence de plateforme permettant aux « grands groupes français de faire connaître leurs besoins en matière d’innovation et de les rapprocher des startups locales porteuses d’une solution ». Le concept a immédiatement séduit Auchan et Michelin, précise Mme Morley.\nService de presse
Stéphanie Morley, chef du pôle Tech et Services au sein du Bureau Business France de Moscou
n\nService de presse
Pierre-Yves Jeanne, Directeur Business Development de Michelin.
n\nService de presse
Arèche Alamir, directeur et innovation chez Auchan Russie.
n\nSolutions vs. opportunités\nEnviron 120 startups russes ont répondu présentes à l’appel, dont 45 ont été présélectionnées par les deux groupes. Les projets proposés vont des applications mobiles de gestion de file d’attente ou de chatbot au développement de systèmes de pilotage automatique pour véhicule et aux technologies de navigation par satellite permettant de prévenir les collisions.\nParmi les auteurs des initiatives figurent aussi bien des jeunes pousses que des sociétés déjà bien implantées. Ainsi, si pour certains d’entre elles l’éventuel partenariat avec le géant français n’est qu’un premier pas vers la concrétisation de leur projet, pour d’autres, c’est une opportunité de pénétrer sur le marché international.\nLire aussi : Le marché russe reste attractif vu de France\nC’est le cas de Dmitri Kokh, directeur d’Intelligent Social Systems, spécialisé dans la conception de systèmes de feedback. En quatre ans, la société a développé différents produits destinés aux structures étatiques, dont Angry Citizen (Citoyen fâché, plateforme de partage de plaintes), et espère aujourd’hui investir le marché international avec son nouveau produit Happy Client (Client satisfait).\nL'ambition de ces startups est tout à fait réaliste. Ainsi, à titre d'exemple, Michelin Russie indique examiner « l'éventualité de mettre en place un réseau international de startups avec la possibilité de les connecter aux projets du groupe ».\nDes startups de Skolkovo préselectionnées par Michelin et Auchan\nGestion des files d’attente\nAlexandre Drougov, directeur général de la société Damasknn« Notre système informatisé de gestion des files d’attente Damask compte aujourd’hui plus de 7 000 implantations en Russie. La mission de notre société est d’aider les gens à ne pas perdre de temps dans les queues.nnNous avons évoqué avec le géant français Auchan les moyens d’introduire ce système à la caisse afin que les clients puissent appuyer dans une application mobile sur le bouton « Prêt à payer » et continuer leurs achats en attendant d’être appelés à la caisse ».n\nInterface conversationnelle avec les clients\nArkadi Sandler, directeur exécutif de Nanosemantikann« Notre système informatisé de gestion des files d’attente Damask compte aujourd’hui plus de 7 000 implantations en Russie. La mission de notre société est d’aider les gens à ne pas perdre de temps dans les queues.nnNous avons évoqué avec le géant français Auchan les moyens d’introduire ce système à la caisse afin que les clients puissent appuyer dans une application mobile sur le bouton « Prêt à payer » et continuer leurs achats en attendant d’être appelés à la caisse ».n\nRoman Koulikov, Nilarnn« Notre projet permet d’éviter les accidents grâce aux systèmes de positionnement par satellite GPS et GLONASS, en les complétant grâce à une liaison entre les voitures qui permet de préciser la position d’un véhicule par rapport à un autre.nnMais pour assurer le succès de notre projet, notre installation doit équiper le plus grand nombre d’autos possible. Ce qui est impossible pour une petite start-up. Pour entrer sur le marché, nous avons besoin de l’aide de grandes sociétés ».n\nLa Russie, terrain fertile pour les startups\n« Il existe en Russie tout un écosystème de startups fertile », a expliqué à RBTH Arèche Alamir, directeur innovation chez Auchan Russie. Certes, la plupart de jeunes pousses se spécialisent pas dans la vente de détail, mais plutôt sur d’autres sujets, tels que les bio- et nanotechnologies, mais « il y a de quoi faire », assure-t-il.\nPourquoi un intérêt pour les jeunes pousses ? Bien qu’Auchan retail puisse sembler éloigné des innovations, le groupe expérimente avec des produits dernier cri, telles les caisses automatiques que le groupe a été le premier à introduire sur le marché.\nEn dressant la liste des critères pour les jeunes pousses, Auchan a favorisé les projets relevant du domaine digital : la communication avec les clients par chatbot, l’analyse vidéo ou le suivi de navigation en magasin.\nTout comme Auchan, le groupe Michelin applique d’ores et déjà au quotidien certains projets réalisés par des startups russes, notamment dans le domaine de l’e-commerce et de la promotion.\nCompte tenu de son expérience de travail dans le pays, le groupe cherche à « s’ouvrir davantage aux idées nées en Russie, et c’est pour cela qu’il prend une part active aux projets de l’Open innovation », a-t-on expliqué à RBTH au service de presse de la filiale russe de Michelin.\n« Cette première édition a permis non seulement de rapprocher grands groupes et startups, mais aussi de resserrer les liens de la French Tech Moscow avec l’écosystème clermontois de l’innovation et des startups avec la présence du Bivouac, le +quartier numérique+ de Clermont-Ferrand hébergeant l’incubateur européen de Michelin », relate Stéphanie Morley.\nAu vu de l’intérêt que l’initiative a suscité auprès des filiales russes des grandes entreprises françaises, une nouvelle édition se tiendra en avril prochain, a-t-elle conclu.\ntechnologies auchan innovations start-ups russes Start-ups Guide de l'éducation


SEO externalisation est une pratique courante dans le marketing numérique, car il nous permet d'accomplir des tâches lourdes ou répétitives que nous pourrions ne pas avoir autrement temps. Il donne également accès à une expertise qu'une entreprise ne peut pas avoir en interne, ce qui est excellent pour faire face compliquée, spécialiste ou tâches techniques.\nÀ BrightLocal, nous avons voulu savoir quelles tâches sont le plus souvent sous-traitées par référenceurs locales, comment l'externalisation est répandue dans l'industrie de la recherche locale, et si les tâches les plus courantes externalisés changent au fil du temps. (Vous pouvez trouver les résultats complets sur le blog BrightLocal, qui comprend de nombreuses citations et des conseils sur l'externalisation des participants à l'enquête.)\nNous avons interrogé 345 référenceurs sur leur activité de sous-traitance et leur avons demandé de nous donner les avantages et les inconvénients de l'externalisation en fonction de leur propre expérience. C'est la deuxième fois que nous avons exécuté le scrutin, après avoir d'abord publié en 2015, donc nous avons également inclus des comparaisons d'année en année la mesure du possible.\nNB répondants du sondage: 80 pour cent ont été basés en Amérique du Nord, 13 pour cent au Royaume - Uni et sept pour cent dans le reste du monde.\nQuelles sont les tâches SEO locales sont le plus souvent sous-traitée?\nCitation Nettoyage / bâtiment est la tâche la plus souvent externalisée pour les référenceurs locaux.\nLa création de contenu est souvent sous-traitée et a connu la plus forte hausse depuis 2015.\nNettoyage de lien et de la gestion de la réputation sont généralement conservés dans la maison.\nD'année en année, il n'y a pas une énorme quantité de changement dans les tâches les plus sous-traitées, avec la construction de la citation et le nettoyage des citations toujours en haut de la pile. La création de contenu dispose d'un bâtiment de cinq ans augmentation pour cent sur l'année (la plus forte augmentation de toutes les tâches), tout lien reste conforme à la troisième.\nA l'autre extrémité de l'échelle, gestion de la réputation, Nettoyage de lien et tâches médias sociaux sont sous-traités le moins.\nIl y a beaucoup de raisons qui référenceurs choisissent de sous-traiter, mais alléger la charge de terne, des tâches fastidieuses ou chronophages est l'un des plus grands. nettoyage Citation et la construction de citation certainement tombent sous cette tranche, et nous avons vu une augmentation significative des référenceurs et les PME de sous-traitance leur travail de citation.\nL'externalisation de la création de contenu a connu la plus grande année de croissance sur l'année (21 pour cent en 2016 par rapport à 16 pour cent en 2015), et alors qu'il est difficile de ne pas trouver les donneurs d'ordre qui offrent le marketing de contenu, il est un chemin que vous devez faire preuve de prudence pour la qualité et raisons de pénalité contenu.\nEn outre, il peut souvent être plus bénéfique pour les entreprises locales pour produire leur propre contenu. Ils connaissent leur industrie, les services et l'emplacement mieux que tout blogueur payé (je l'espère), de sorte qu'ils sont dans la meilleure position pour créer précise, convaincante et authentique contenu qui plaira aux consommateurs et Google aussi bien.\nle renforcement des liens sous-traitance\nEn ce qui concerne les liens, un certain nombre de répondants au sondage a mis en évidence le renforcement des liens et le nettoyage du lien comme des tâches dangereuses à sous-traiter:\nLes choses importantes comme le renforcement des liens avec tous les problèmes de texte d'ancrage est trop grande d'un accord de sous-traiter. Les erreurs peuvent causer des cauchemars.\nIl y a quelques tâches que nous avions jamais sous-traiter, cependant, car cela pourrait causer plus de dégâts que de bien, tels que le renforcement des liens et opérations de nettoyage, et nous devons sous-traiter d'autres tâches pour nous assurer que nous avons l'expertise et les ressources disponibles en interne pour se concentrer sur ceux - ci.\nDe toutes les tâches incluses dans le tableau ci-dessus, le renforcement des liens est celui que la plupart des référenceurs ne veulent pas se tromper. Il est impératif que le travail de backlink est sous-traitée à une agence de bonne réputation ou un consultant - sinon, plus référenceurs peut finir par la recherche de lien impartiteurs de nettoyage en 2017!\nCela nous amène bien à la question principale entourant l' externalisation SEO: la qualité des donneurs d' ordre.\nSont référenceurs locaux sous-traiter plus en 2016?\nToute tâche peut être sous-traitée, aussi longtemps que vous êtes sûr que cela va être fait pour une grande qualité. La lutte peut souvent être à la recherche d'une organisation ou une personne que vous avez une bonne relation de travail avec.\nDonc, est l'externalisation de SEO plus ou moins année courante sur l'année? Parmi les référenceurs qui ne sous-traitent, nous avons demandé s'ils le font plus ou moins depuis 2015.\n60 pour cent sont l'externalisation des tâches plus SEO année en année.\n20 pour cent sont sous-traite moins de tâches SEO année en année.\nSur les 60 pour cent qui externalisent plus de tâches d'année en année, plus de la moitié d'entre eux le font « beaucoup plus » que 2015. À l'autre extrémité de l'échelle, des 20 pour cent qui externalisent année moins de tâches sur l'année, exactement la moitié d'entre eux le font « beaucoup moins. »\nAlors, pourquoi référenceurs externalisation plus tâches de recherche locale d'année en année?\nOn peut attribuer cela au volume des tâches que le SEO moyen doit entreprendre, la complexité et la difficulté (ou tediousness) de ces tâches, ou même une augmentation des impartiteurs de qualité disponibles.\nDe notre 2015 Enquête sur l'industrie SEO local, nous avons trouvé qu'un SEO gère 14 clients en moyenne, avec plus de 20 pour cent des référenceurs de traitement plus de 31 clients.\nCertes, le rôle traditionnel d'un SEO a changé au fil des années et continuera de le faire. Pour cette raison, l'externalisation permet à un consultant ou une agence de ramifier et d'offrir des services qu'ils peuvent ne pas être en mesure d'offrir en interne, leur permettant ainsi de rivaliser avec des concurrents plus importants sur un budget plus facile à gérer.\nQuels sont les avantages et les inconvénients de l'externalisation SEO?\nDans le sondage, nous avons aussi demandé aux répondants de nous donner les avantages et les inconvénients de l'externalisation SEO en fonction de leurs propres expériences.\nCertains types de travaux peuvent être moins coûteux de sous-traiter que de gérer en interne.\nDes tâches plus banales ou répétitives (telles que la saisie de données) peuvent être débarquées pour libérer des ressources internes pour des tâches plus complexes.\nL'embauche d'un spécialiste pour gérer une tâche particulière peut être plus efficace que de le faire vous-même.\nL'externalisation peut permettre à une entreprise à l'échelle plus facilement et de prendre plus de clients; à son tour, peut aider les petites agences de rivaliser avec leurs concurrents plus importants.\nSi le travail sous-traité ne répond pas à vos normes, vous pouvez mettre fin à la relation plus facilement qu'avec un salarié.\nPour les tâches exigeant un haut niveau d'expertise technique, l'externalisation peut être coûteux - en particulier sur un délai serré.\nL'externalisation signifie généralement moins de contrôle sur le processus.\nTrouver un bon travailleur indépendant ou entreprise peut être difficile, surtout dans les zones de niche comme le référencement local.\nVous pouvez miner votre propre capacité à acquérir de nouvelles compétences ou gérer votre temps efficacement.\nGestion du personnel / pigistes à distance peut être un défi, surtout quand il y a des différences ou des barrières linguistiques culturelles.\nSi le travailleur indépendant ou entreprise ne fonctionne mal, les résultats pourraient être dévastateurs (par exemple, les activités de renforcement des liens louches qui encourent des peines).\nWeb Analytics B2B: La recherche de perspectives de grande valeur\nGoogle étend son vérification des faits à toutes les recherches dans le monde entier\nEst-ce que Link Building bientôt une chose du passé?\nBing Royaume-Uni affiche maintenant les données du Service national de santé pour les requêtes de recherche et GP hôpital\nLéon Foucault avec un logo honoré Google pour marquer son 194e anniversaire


Avis juridique - El Recó de l’Avi\nEl Recó del Avi, responsable du site Web, ci-après le RESPONSABLE, met ce document à la disposition des utilisateurs, avec lesquels il entend faire respecter les obligations établies par la loi 34/2002, du 11 juillet, sur les services de la société de l'information et Commerce électronique (LSSICE), BOE n ° 166, ainsi que l'information de tous les utilisateurs du site Web sur les conditions d'utilisation.\nToute personne qui accède à ce site Web assume le rôle d'utilisateur et s'engage à observer et à respecter strictement les dispositions établies, ainsi que toute autre disposition légale qui s'applique à elle.\nEl Recó del Avi se réserve le droit de modifier tout type d'informations pouvant apparaître sur le site Web, sans obligation de notifier ou d'informer les utilisateurs de ces obligations, étant donné que la publication sur le site Web est considérée comme suffisante par El Recó del Avi.\nNom de domaine : elrecodelavi.com\nNom de l'entreprise : Cal Guardiola, SL\nNIF : B61548186\nSiège social : Plaza de La Farga, 10\nTéléphone : +34 93 822 76 72\nCourriel : elrecodelavi@elrecodelavi.com\nRegistre du commerce de Barcelone : Volume 30345, Folio 198, Feuille B 173394, Inscription 1.\nLe site Web, y compris, mais sans s'y limiter, sa programmation, son édition, sa compilation et d'autres éléments nécessaires à son fonctionnement, les dessins, logos, textes et/ou graphiques, sont la propriété du RESPONSABLE ou, le cas échéant, Il a un licence ou autorisation expresse des auteurs. 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Avantages et inconvénients des études supérieures en ligne - Intéressant - 2022\nGrad School Online Education Avantages et inconvénients\nL'apprentissage à distance peut être très pratique, mais qu'en est-il des études supérieures? Quels sont les avantages et les inconvénients de l'éducation en ligne lorsqu'il s'agit d'obtenir un master ou un doctorat en ligne? Est-il préférable de fréquenter l'école supérieure traditionnellement? L’expérience en ligne vous empêche-t-elle d’acquérir une précieuse expérience pratique ou de réseautage?\nL'éducation en ligne est plus commune que jamais. En fait, de nombreux éducateurs et décideurs considèrent l’éducation en ligne comme la voie de l’avenir. Il existe également de nombreuses avancées technologiques, ainsi que des programmes hybrides en personne et en ligne, qui permettent aux étudiants d'apprendre de manière pratique. Est-ce qu'un programme d'études supérieures en ligne vous convient? Avant d’en choisir un, considérez les avantages et les inconvénients d’un programme d’enseignement supérieur en ligne.\nAccessibilité: Assistez à des cours en ligne de n'importe où. C'est formidable, car de nombreux étudiants des cycles supérieurs occupent des emplois à temps plein en plus d'étudier. Ne pas avoir à se précipiter en classe pendant une journée de travail chargée - ou une journée de week-end de détente - peut être un avantage.\nSouplesse: Travaillez sur le travail en classe quand cela vous convient, car vous n'êtes pas lié à un horaire de cours dans la plupart des cas.\nLargeur interpersonnelle: Vos pairs comprendront des étudiants de tout le pays et même du monde. C'est également un grand avantage pour la mise en réseau.\nCoût: Une formation en ligne n'exige pas que vous déménagiez ou que vous cessez de travailler à temps plein.\nDocumentation: Les documents, les transcriptions, les discussions en direct et le matériel de formation sont tous archivés et enregistrés de manière à pouvoir être récupérés par courrier, courrier électronique ou le site Web de l'école pour lecture, téléchargement et impression à tout moment.\nAccès: Les instructeurs sont disponibles, répondent rapidement par courrier électronique et sont généralement prêts à travailler avec divers étudiants ayant des modes de vie et des besoins variés.\nEmploi:Si vous fréquentez un établissement entièrement en ligne, vous constaterez peut-être que vous devez discuter de la validité de votre diplôme. Certaines personnes peuvent ne pas considérer un programme entièrement en ligne aussi authentique qu'un programme traditionnel ou hybride. Les informations sur l'accréditation de l'école peuvent convaincre les employeurs de la validité du programme.\nCommunications: La plupart de vos communications se feront par courrier électronique, ce qui peut ne pas être la méthode la plus efficace si vous ou le professeur êtes meilleurs en personne. Vous pourriez manquer le son de la voix d'un instructeur ou d'un pair s'il n'y a pas de session audio.\nCours: Tous les cours ne sont pas facilement disponibles en ligne. Si vous êtes intéressé par un domaine plus inhabituel, vous aurez peut-être de la difficulté à trouver une source pour une formation en ligne complète.\nResponsabilités en personne: Les programmes hybrides dans lesquels vous assistez à des cours en personne ou réalisez des projets en personne sont précieux, mais le temps nécessaire pour se rendre à l'école ou y participer peut nuire aux responsabilités professionnelles ou familiales.\nJe partage pleinement votre opinion. Il y a quelque chose dans ce domaine et une excellente idée, je suis d'accord avec vous.\nLe plus grand nombre de points est atteint. Je pense que c'est une bonne idée. Je suis d'accord avec toi.\nIl n'a rien à dire - taisez-vous pour ne pas enliser le problème.\nQuel sujet utile\nLe système de ton mandarin\nAdmissions à l'Université Mount Mercy\nVents solaires et éclairs: la connexion orageuse Soleil-Terre\nLes premiers réformateurs chrétiens : que croyaient les Lollards ?\nPourquoi l'enthalpie standard de formation d'O2 est-elle égale à zéro?\nLargage de fournitures au-dessus de la Birmanie\nQu'est-ce qu'une norme? Pourquoi est-ce important?\nPourquoi les Turcs et les autres Turcs sont-ils considérés comme de race mongole si leur langue n'appartient pas à la famille des langues mongoles ?\nIdées amusantes pour enrichir le vocabulaire des élèves\nGuide du débutant ultime pour la journalisation de bulletins\nCopyright 2022 \_ Grad School Online Education Avantages et inconvénients...


Une plateforme de grandes entreprises pour parler de sexe avec les ados | La Presse\nUne plateforme de grandes entreprises pour parler de sexe avec les ados\nMike Gozzo, chef de la technologie de Smooch\nPublié le 4 mars 2019 à 6h48 Mis à jour le 5 mars 2019 à 9h51\nC'est un peu comme si Apple offrait gratuitement les services de son assistant Siri à l'Accueil Bonneau.\nLa plateforme montréalaise de « service à la clientèle multicanal » Smooch a été utilisée depuis 2015 par 4500 entreprises, dont de grandes marques comme IBM, L'Oréal et U-Haul. Fait moins connu, elle a aussi été offerte gratuitement à une douzaine d'organismes de la métropole, notamment ACCM (le sigle d'AIDS Community Care Montreal, moins utilisé), qui offre aux adolescents un service anonyme en ligne sur la sexualité, SextEd.\nComme les grandes entreprises, SextEd utilise Smooch pour répondre aux requêtes des « clients » quel que soit le mode de communication utilisé, des textos à Messenger. Ce sont des bénévoles de l'organisme anglophone qui traitent les questions, environ un millier par année, qui atterrissent sur le même écran, quel que soit le canal utilisé.\nL'apport essentiel de Smooch dans ce projet, c'est d'assurer la confidentialité des échanges avec sa plateforme sécurisée, explique le chef de la technologie de l'entreprise, Mike Gozzo. « On fournit la technologie, on s'assure que les gens qui ont besoin de soutien puissent communiquer sans crainte leurs besoins et leurs craintes à quelqu'un qui va les écouter. » Pour y arriver, la plateforme donne un surnom particulier à l'adolescent qui contacte SextEd : tout ce que voit le bénévole, c'est un nom d'animal suivi d'un adjectif amusant, comme chez les scouts.\n« Le bénévole ne voit jamais le numéro de téléphone de la personne de l'autre côté. »\nÀ l'organisme ACCM, on compte étendre l'utilisation de Smooch à un autre service d'écoute multicanal qui sera offert aux personnes atteintes du VIH.\n« La confidentialité est importante dans ce contexte, bien des gens atteints ne se sentent pas à l'aise de parler de drogue ou de sexualité avec leur médecin », explique Andreas Mertens, responsable du service SextEd.\nImpact au Texas\nChez Smooch, une toute jeune entreprise de 55 employés, on se montre particulièrement fier de l'utilisation « humanitaire » de la plateforme. « Elle est assez facile à utiliser, alors on peut l'offrir gratuitement à des organismes », dit le chef de la technologie, qui précise que chaque collaboration de ce type est évaluée « au mérite ».\nUne des causes les plus touchantes auxquelles Smooch est associée, explique-t-il, est celle des jeunes filles au Texas qui recourent à une ligne d'information sur l'avortement et la contraception, Jane's Due Process. Dans 70 % des cas, il s'agit d'adolescentes issues de l'immigration dont les parents, parfois illégaux sur le sol américain, ne veulent pas autoriser l'avortement. « C'est probablement notre plus gros succès en termes d'impact, dit M. Gozzo. L'avortement est une question très controversée au Texas, mais ce n'est pas seulement une question religieuse : les parents immigrants illégaux ont peur d'aller voir les autorités. » Jane's Due Process, précise-t-il, recourt aux services d'avocats bénévoles qui tentent d'obtenir des mandats pour ces jeunes filles.


Et si «Us» était une métaphore complexe de la santé mentale des Noirs - WYAT Magazine\nCulture & Art Ecrans noirs Et si «Us» était une métaphore complexe de la...\nCet article a été traduit et adapté de l’article de Aaron Barksdale pour Vice Magazine.\nEn mars 2019, le réalisateur Jordan Peele – à qui l’on doit le film primé aux Oscars, Get Out – faisait son retour sur grand écran avec Us, un film qui aborde la notion de moi multiple, de clone, de jumeau maléfique. En tant que tel, il pourrait être considéré comme une métaphore de la santé mentale, en particulier au sein de la communauté noire.\nL’intrigue se concentre sur Adelaide Wilson (Lupita Nyong’o), qui, enfant, a eu une rencontre fortuite avec un méchant doppelgänger (double maléfique) lors de sa visite dans un parc d’attractions au bord de la plage. Des années plus tard, à l’âge adulte, elle, son mari et leurs deux enfants retournent dans leur maison d’enfance pour des vacances d’été. L’intrigue complètement barge s’ensuit après que quatre êtres malveillants qui s’appellent eux-mêmes «Tethered» et semblent identiques à la famille Wilson envahissent leur maison. Le film prend une tournure psychologique qui se termine avec un Twist final assez troublant.\nGet Out qui traitait remarquablement du racisme et de la négrophobie, s’adressait surtout à un public noir tout en divertissant le regard blanc. Us adresse une message plus universel en traitant de la dualité de la nature humaine. Chaque personnage du film, quelle que soit son origine ethnique, a son double maléfique. A la fin du film, on apprend notamment que ces doubles sont tous des clones créés dans le cadre d’une expérience infructueuse du gouvernement et qu’ils ont été abandonnés dans les tunnels souterrains à travers le pays.\nCes doubles peuvent être analysés comme une représentation physique des peurs des personnages, de leurs angoisses et de leurs instincts les plus bas. Traiter des manifestations des démons intérieurs est une expérience à laquelle n’importe qui peut s’identifier, sans distinction de race. Cependant, il serait peu avisé d’ignorer le fait que les personnages principaux sont une famille afro-américaine ou de supposer que tous les problèmes de santé mentale sont les mêmes d’un groupe ethnique à un autre.\nLa famille Wilson incarne un type de personne noire que l’on ne voit généralement que rarement dans les films ou à la télévision. Pour commencer, ils sont riches. Le film commence avec leur voyage vers leur maison d’été pour des vacances. Les parents, interprétés par Winston Duke et Lupita Nyong’o, sont tous deux bien éduqués, le personnage de Duke arborant fièrement un sweat-shirt désormais emblématique de la Howard University pendant la majeure partie du film. Tous ces éléments sont des indicateurs d’un statut de classe supérieure, mais le fait qu’ils soient noirs ne permet pas aux Wilson de contourner le traumatisme causé par l’oppression sociale, qui se matérialise sous la forme de leurs répliques captives.\nL’un des thèmes traités tout au long du film est l’idée d’une lutte de classe entre un groupe opprimé et un groupe privilégié, qui peut également être interprétée comme une critique raciale. Le film fait référence à Hand Across America, une campagne militante de 1986 au cours de laquelle environ 6,5 millions de personne se sont tenues la main dans une chaîne humaine d’un océan à l’autre pour collecter des fonds pour les sans-abris. Aux Etats-Unis, les noir·e·s sont surreprésenté·e·s de manière disproportionnée parmi les sans-abris.\nSelon la National Alliance to End Homeless, les noir·e·s américains représentent 40% de la population des sans-abri, alors qu’ils ne représentent que 13% de la population en général. Une maladie mentale non traitée laisse beaucoup de personnes vulnérables à l’insécurité du logement, en particulier les personnes issues des minorités ethniques. Dans le contexte de la santé mentale, la composante “Hands Across America” du film est particulièrement importante dans la mesure où les personnes vivant dans la pauvreté ont plus de chances de lutter contre la maladie mentale.\nMental Health in America, un organisme communautaire à but non lucratif dédié au bien-être mental, rapporte que plus de 16% des noir·e·s américains ont reçu un diagnostic de maladie mentale en 2014. Cela représente environ 6,8 millions de personnes, ce qui correspond au nombre de participants au programme Hands Across, la campagne américaine que le film utilise comme force unificatrice entre les doubles.\nParallèlement à cela, le trouble de la personnalité multiple est enraciné dans la communauté noire et au sein des autres minorités en tant que moyen de survie. Les minorités doivent «changer de code» ou interpréter les traits de la culture dominante pour s’assimiler et éviter la discrimination. Cette fracture de soi a des conséquences réelles et peut se produire de diverses manières. En février, Thomas A. Vance, chercheur postdoctoral au Département de psychiatrie de l’Université Columbia, a alerté sur le fait que la communauté noire avait connu une augmentation du taux de problèmes de santé mentale, soulignant à la fois l’anxiété et la dépression. «Historiquement, la communauté noire a été et continue à être désavantagée en matière de santé mentale en étant sujette à des traumatismes liés à l’esclavage, à l’oppression, au colonialisme, au racisme et à la ségrégation», écrit Vance.\nPour compliquer davantage les choses, les discussions sur la santé mentale ont été stigmatisées au sein de la communauté noire , ce qui complique encore plus l’obtention de l’aide pour une population à risque. La tension entre la communauté noire et la santé mentale est exacerbée par une histoire d’abus et de négligence de la part du monde médical . Cependant, parler de santé mentale est devenu moins stigmatisé. Même au sein de la communauté noire, de plus en plus de personnalités publiques ont pris position et ont abordé la question.\nEn 2016, Kid Cudi a évoqué ses problèmes de santé mentale et admis qu’il s’était lui-même inscrit en cure de désintoxication pour soigner sa dépression et ses crises suicidaires. La même année, Kanye West a été hospitalisé pour une psychose temporaire . En 2018, Taraji P. Henson a fondé la Fondation Boris Lawrence Henson en l’honneur de son père. Dans une lettre ouverte, l’organisation a pour mission de combattre les stigmates liés à la santé mentale.\nTandis que la culture du silence autour de la santé mentale est en train d’évoluer, elle est abordée dans Us si l’on considère le fait qu’aucun des clones ne peut s’exprimer à l’exception de celui d’Adélaïde, Red. Malgré son aptitude à communiquer, sa voix est déformée et enrouée, laissant penser que le fait de parler lui fait éprouver une certaine douleur. C’est l’une des nombreuses subtilités du film qui évoque les obstacles à la résolution des problèmes de santé mentale en raison de pressions sociales.\nUs est plus qu’un film d’horreur sur les tueries sanglantes de jumeaux maléfiques. Il met en lumière un problème important qui affecte énormément les communautés marginalisées. La véritable terreur n’est pas ce que nous voyons à l’écran mais ce qui se en chacun de nous.\nArticle précédentSi l’accord de Jay-Z avec la NFL vous surprend, c’est que vous n’avez pas bien suivi la carrière de Jigga\nArticle suivantQue signifie être végétalienne (végane) et noire dans la vie de tous les jours


Le bureau de l’Amicale et Bernard Bironneau (à droite) ont animé les débats. © Crédit photo : Photo S. M.\nL’Amicale des donneurs de sang bénévoles de Grande Champagne a tenu son assemblée générale à Ambleville, en présence de Bernard Bironneau, secrétaire fédéral. Le président, Christian Matignon, a rappelé le bilan des cinq collectes de 2018 : 249 présentés et 233 poches récoltées (soit un refus de l’ordre de 6,4 % et une moyenne de près de 50 dons par collecte).\nL’amicale était également présente à la Foire-exposition de Grande Champagne, à Gensac-la-Pallue, en mai et à la Foire-exposition de Barbezieux, début septembre. Elle a tenu cinq réunions de bureau pour préparer les collectes.\nDes dons non renouvelés\nUn regret pour 2018 : « La disparition de la collecte au lycée Claire-Champagne de Segonzac, qui était un excellent moyen de promouvoir le don bénévole auprès des jeunes pour assurer la relève de nombreux donneurs bientôt atteints par l’âge limite. En effet, plus de 40 % des donneurs ont 55 ans et plus, et ce pourcentage progresse. L’Établissement français du sang (EFS, NDLR), qui gère les collectes, souhaite rajeunir cette moyenne, sachant qu’un autre problème se pose : la moitié des jeunes “primo donneurs” ne renouvellent pas le geste qui sauve, sans que l’on trouve vraiment une explication à ce constat. Ceci explique en partie la baisse de nos collectes », conclut Christian Matignon.\nLe bilan financier est légèrement déficitaire, dû essentiellement à l’accueil de l’assemblée départementale au lycée Claire-Champagne en 2018. Les recettes proviennent principalement de l’EFS qui reverse 2,75 € par donneur pour les frais de collation, et quelques subventions de communes du canton.\nObjectif : 17 000 poches\nLe tiers sortant a été réélu avec l’accueil d’un nouveau membre, Stéphane Lafaye de Saint-Fort-sur-Né. Sur le plan départemental, l’EFS a enregistré 16 168 poches de sang récoltées en 2018 et 4 268 dons de plasma. Pour 2019, l’objectifs serait d’atteindre 17 000 poches et 3 335 dons de plasma (une machine de l’EFS ayant été transférée dans un autre département).\nL’union départementale, qui compte près de 300 bénévoles, assure en moyenne 200 collectes par an, soit 85 % du sang total récolté en Charente. « Ce qui conforte la nécessité de ces collectes mobiles. » Avec la création de la Région Nouvelle-Aquitaine, les discussions avec la hiérarchie, moins sensibilisée aux spécificités locales, semblent plus compliquées. Pour des raisons budgétaires, trois collectes, « jugées pas assez rentables », ont été supprimées en 2018.\nBernard Bironneau a rappelé qu’en 2019 sera fêté le 70e anniversaire de la fédération, avec la sortie d’une plaquette de timbres en édition spéciale, éditée le 14 juin, journée mondiale du Don du sang.\nAmbleville Charente Champagne Charente-Maritime


Camping Car Profil� Chausson 718 EB Flash Vehicules Orne\n4890 personnes d�posent ou consultent\nAnnée Février 2015, sur Ford 2. 2 TDCI, 155 CV, 7 cv fiscaux. 4 places C Grise et 5 couchages. Longueur: 7, 40 m, largeur: 2, 35 m, H: 2, 89 m Non-fumeur et couche à l’abri Garantie constructeur 1 an, et cellule 4 ans contrôle étanchéité à jour. Révision des 20000 Kms « Ford » effectuée. Libre à la venteAirbag conducteur, (ABS): (ASR): (ESP): boîte de vitesses 6 rapports, aide au démarrage en côte, clim cabineSièges de cabine avec double accoudoir. Housse de sièges en cuir. – Autoradio Ford avec Bluetooth, ports d’entrée USB Lit central, et lit de pavillon, douche séparée, réfrigérateur avec compartiment congélateur. Panneaux solaire 120w, antenne, plus TV 15 pouces. Moustiquaire de porte, store banne, porte 2 vélosUn chauffage au Gasoil utilisable en roulant Le lit sur soutes-garage est réglable en hauteur 30 cm, pratique pour y mettre moto ou vélo. Un éclairage intérieur LEDEclairage extérieur, TOUTES OPTIONS prêt à partir. Renseignements ou photos complémentaire de 8h à 20h30par téléphone ou par mail. Contacter l'annonceur :


La solitude des pionniers - COMMEUNSEULHOMME\n1. Oser La Différence5. Exulter\nLa solitude des pionniers\nAu coeur des 50e hurlants – cette zone des mers australes située entre le 50 et le 60e parallèle – Eric Bellion nous fait part de son expérience de la solitude. Au début, quand on ose quelque chose de différent, on est toujours moins que seul.\nQuand on tente l'aventure de la différence, on est même moins que seul. La plupart des gens sont là pour nous dissuader, parce que la différence fait peur, parce qu'elle impose de sortir de sa zone de confort et que la plupart des gens refusent de sortir de cette zone de confort. Quand on tente cette aventure on ressent le poids de la décision, et des conséquences des décisions qu'on a à supporter tout seul. Depuis [pendant le Vendée Globe] que je vis cette solitude et que je prends ces décisions, je m'aperçois que j'ai des ressources que je ne connaissais pas et je me fais aussi de plus en plus confiance, je suis en train de m'épanouir.\nLe choix de la différence c'est le choix de s'épanouir, d'épanouir les autres, de créer. Quand on crée on est heureux.\nCette solitude est difficile mais c'est vraiment la clé du bonheur.


FIFA 2019 | Shirin Sabahi : Mouthful | Espace art actuel\nRéalisatrice : Shirin Sabahi\nFestival International des Films sur l’Art (FIFA) 2019\nPrésenté dans la catégorie Expérimental du FIFA 2019, le très beau court métrage Mouthful (2018), de l’artiste et réalisatrice Shirin Sabahi, s’ouvre sur une courte évocation textuelle de l’important tremblement de terre qui secoua l’Iran, le 21 juin 1990, parallèlement au déroulement de la Coupe du monde de soccer en Italie. Bien que les villes iraniennes de Manjil et de Rudbar furent sévèrement dévastées, l’anecdote mentionne le souvenir d’un employé du Musée d’art contemporain de Téhéran qui évoque, lors de son retour au travail, le lendemain, avoir vu une importante flaque d’huile sur le sol du Musée. Mais ses collègues ne se souviennent pas de cet incident.\nIl pourrait s’agir de l’œuvre Matter and Mind (1977), de l’artiste japonais Noriyuki Haraguchi, qui est installée dans l’une des galeries du Musée d’art contemporain de Téhéran, tout au bout de cette structure en spirale jusqu’au sous-sol du Musée. Présentée initialement quelques mois plus tôt, à l’occasion de la Documenta 6 de Kassel (1977), l’installation sculpturale est immédiatement acquise par le Musée et installée de manière permanente, juste à temps pour l’ouverture officielle la même année. Elle y est maintenant depuis plus de 40 ans, intouchée. Constitué d’un large bassin rectangulaire en fer de 21 par 14 pieds et d’une hauteur de 7 pouces, le réceptacle est rempli jusqu’à la limite du bord de 1 189 galons d’huiles usées de véhicules. L’opacité et la lourdeur du liquide noir donnent l’illusion d’une surface polie, sorte de miroir noir ou opaque, qui reflète soit le haut plafond du bâtiment ou alors semble donner accès à ses profondeurs souterraines.\nEn 2017, la réalisatrice Shirin Sabahi organise le retour de l’artiste Haraguchi à Téhéran pour superviser la restauration de son œuvre, quarante ans après son installation initiale. Un premier court métrage, Borrowed Scenery (2017, 15 min.), évoquait cette rencontre entre Sahahi et Haraguchi à la veille du retour à Téhéran. Mouthful se concentre plutôt sur la présence discrète d’Haraguchi au musée, surplombant les activités de restauration de l’œuvre, en octobre 2017, exactement quatre décennies après sa dernière visite.\nLes gestes précis et les actions des quelques employés visent surtout à retirer du liquide noir des centaines de petits objets (certains porte-bonheurs) que les visiteurs y ont jetés (batteries, billes, cailloux, crayons, mégots de cigarettes, pièces de monnaie, etc.). Ils y ajoutent ensuite une nouvelle quantité d’huiles usées, l’équivalent de quatre ou cinq barils. Ce processus paradoxal consiste, en somme, à épurer, à tamiser, à purifier une huile déjà usée. Peu de mots sont échangés, quelques directives à peine. La direction photo aux cadrages impeccables, la longueur des plans et la fixité des cadrages reflètent bien le minimalisme contemplatif de la pratique artistique de Haraguchi et l’architecture moderne du Musée. Mouthful est aussi une réflexion sur la fixité du temps, la mémoire, sur l’autonomie acquise des œuvres d’art avec le temps. Un employé du musée — le restaurateur Farzin Bonakdar — dit à un moment : « Je rêve d’huile la nuit ». Il était là lors de l’installation de l’œuvre. Peut-être est-il celui-là même qui avait vu l’importante flaque d’huile sur le sol le lendemain du tremblement de terre ?\nEn compétition, cette année, la sélection de courts métrages présentait également une autre réalisation de Shirin Sabahi – Landing (2018) – à propos d’un important projet architectural de l’antenne berlinoise du bureau de David Chipperfield Architects.\nP.S. : Du 5 Juillet au 30 Septembre 2018, une exposition solo de Shirin Sabahi Borrowed Scenery était présentée au EDITH-RUSS-HAUS für Medienkunst (Oldenburg, Allemagne).\n37 min, Allemagne, 2018\nImage : Faraz Fesharaki\nMixage : Jochen Jezussek\nShirin Sabahi, Mouthful (2018)


Épisode : Cartographie de l’univers : changement d’échelle\nRéécouter Cartographie de l’univers : changement d’échelleécouter (58 min)\nLe 19 juillet dernier, des astrophysiciens du monde entier ont publié la plus grande cartographie 3D de l'univers jamais réalisée dans le cadre du projet Sloan Digital Sky Survey SDSS/eBOSS, une carte qui rend compte de l'expansion de l'Univers sur environ 80 % de son histoire.\nLa plus grande carte en 3D de l’Univers jamais réalisée est le fruit d’une collaboration de plus de vingt ans de centaines de scientifiques.• Crédits : HANDOUT - AFP\nC'est l'une des grandes informations scientifiques de l'été. Le 20 juillet dernier, un groupe international d’astrophysiciens a publié la plus grande cartographie de l'univers en 3 dimensions. Une carte qui s'appuie sur 20 ans d'observation de l'espace qui permet de remonter jusqu’à 11 milliard d'années, soit 80% de l'expansion cosmique et qui inclut plus de 4 millions de galaxies. Bref, c’est la carte de toutes les surenchères mais que nous dit-elle précisément du cosmos ? Que nous apprend-elle de la forme de l'univers ? De son expansion ? Voire de la mystérieuse énergie noire qui en constitue plus des deux tiers. Autant de questions auxquelles nous allons tacher de répondre.\nCartographie de l'univers : changement d’échelle : c'est le programme localisé qui est le nôtre pour l'heure qui vient. Bienvenue dans La Méthode scientifique.\nEt pour ce deuxième numéro de notre cinquième saison, nous allons revenir sur cette annonce majeure de l'été, nous avons le privilège d'en parler avec Jean Paul Kneib, astrophysicien à l'Ecole Polytechnique de, initiateur du projet eBOSS qui est le quatrième et dernier relevé qui a permis de compléter et de constituer cette carte d e l'univers en 3D et Christophe Yèche, cosmologiste, directeur de recherche au CEA de Saclay à l'Irfu.\nComment a été réalisée cette cartographie, qui représente 4 millions de galaxies bleues, rouges et quasars sur les 11 derniers milliards d’années de l’univers ? Etienne Burtin, chercheur à l’IRFU au CEA, a participé à l’analyse des données du relevé eBOSS (du programme SDSS) collectées par le télescope de l’Observatoire américain d'Apache Point (Nouveau Mexique), et explique comment lire cette nouvelle carte de l’univers. Par Céline Loozen.\nRéécouter LA_METHODE_SCIENTIFIQUE - Etienne Burtin, CEA Irfuécouter (6 min)\nLA_METHODE_SCIENTIFIQUE - Etienne Burtin, CEA Irfu\n[Vidéo] > Voici la carte de l'Univers la plus détaillée jamais réalisée ! (Futurasciences, 29 juillet 2020)\nDes astrophysiciens dévoilent la plus grande carte en 3D de l’Univers jamais réalisée (Le Monde, 20 juillet 2020)\nLes propriétés de l’énergie noire révélées sur 11 milliards d’années d’expansion de l’Univers (CEA, 20 juillet 2020)\n[Vidéo] > L'univers cartographié par le Sloan Digital Sky Survey (SDSS, eBOSS, 19 juillet 2020)\n[A découvrir]Les données issues du relevé eBOSS du SSDS\nLa brûlante question de l’expansion de l'Univers (Sciences et Avenir, 15 février 2020)\nExpansion de l'univers : un problème de vitesse (Pour la Science, 6 janvier 2020)\n[Dossier] La controverse de la constante de Hubble (Ciel des Hommes)\nRéécouter Expansion de l’univers : l’impossible mesureécouter (58 min)\nLe titre du jour : "Stars" par Nina Simone\nAstrophysicien à l'Ecole Polytechnique de Lausanne et initiateur du projet eBOSS\ncosmologiste, directeur de recherche au CEA de Saclay à l'Irfu.


Bilan sites internet personnalisé aux clubs du CIDE - CID ESCRIME ILE DE FRANCE EST Bilan sites internet personnalisé aux clubs du CIDE - CID ESCRIME ILE DE FRANCE EST\nBilan sites internet personnalisé aux clubs du CIDE\nDans la perspective de cette rentrée sportive 2020-2021, le CIDE avait proposé en début d’année à l’ensemble de ses clubs, de leur faciliter l’accès à un site internet personnalisé, actualisé et entretenu par un professionnel tout au long de l’année.\nA ce jour 3 clubs ont répondu favorablement à cette offre, nous sommes ravis de pouvoir vous présenter leurs sites internet :\nCercle d’escrime de Meaux : www.meaux-escrime.fr\nCercle d’escrime de Provins : www.provins-escrime.fr\nCercle d’escrime de Montereau : www.escrime-montereau.fr\nSi vous souhaitez obtenir un service identique, il est encore possible de bénéficier des mêmes avantages pour un tarif identique (150€ par an).\nDès réception de vos contenus il suffira d’une semaine pour régler les paramètres suivants, à savoir :\nParamétrage de l’adresse e-mail\nCréation du site + insertion des contenus\n« L’initiative du CIDE nous a permis de concrétiser notre projet en créant notre nouveau site. C’est une réussite, une aide efficace et professionnelle, Laurent Fischer très disponible. Merci » Liza Enguehard – Présidente du Cercle d’escrime de Meaux\n« Nous sommes très satisfaits de la réalisation de notre site internet. Ce fut simple et rapide à mettre en place, la personne en charge du développement est très professionnelle et à l’écoute. Merci à notre comité pour cette initiative. J’ai déjà reçu de nombreuses demandes grâce à notre nouveau site. » Sylvain Gautheron – Président du Cercle d’escrime de Montereau\nPour toutes informations complémentaires vous pouvez mejoindre au siège du CIDE ou directement sur mon mobile.\nPatrick GROC II Conseiller Technique Sportif\n06 60 58 54 03 II patrick.groc@leac-escrime.fr