Swiss Issues Régions Espace métropolitain Genève-Montreux - PDF Free Download\nDownload "Swiss Issues Régions Espace métropolitain Genève-Montreux"\n1 Swiss Issues Régions Espace métropolitain Genève-Montreux Août 2008\n2 Impressum Editeur Credit Suisse Economic Research Uetlibergstrasse 231, CH-8070 Zurich Contacts Téléphone +41 (0) Auteurs Dr. Sara Carnazzi Weber, Téléphone +41 (0) Nora Sydow, Téléphone +41 (0) Christian Etzensperger Frédéric Junod Philippe Kaufmann Claude Maurer Cesare Ravara Claude Vautier Photo de couverture Administration communale, Lausanne Raphaël Russi, Vex Clôture de rédaction 25 juin 2008 Commandes Téléphone +41 (0) Visitez notre site Internet Disclaimer Ce document a été élaboré par le service Economic Research du Credit Suisse et n est pas le résultat d une analyse financière propre ou de tiers. Les «Directives pour garantir l indépendance de l analyse financière» de l Association suisse des banquiers ne sont donc pas applicables. La présente publication a un but purement informatif. Les opinions qui y sont exprimées sont celles du service Economic Research du Credit Suisse à la date d impression (sous réserve de modifications). Ce document peut être cité en mentionnant la source. Copyright 2008, Credit Suisse. Swiss Issues Régions\n3 Sommaire Résumé 4 1 Contexte régional 5 2 Conjoncture Evolution de la conjoncture régionale 8 3 Qualité de la localisation Qualité de la localisation des cantons suisses Qualité des localisations en comparaison régionale 12 4 Population et revenu Evolution démographique Structure des âges et croissance des cohortes Mobilité Revenu 22 5 Structure sectorielle et création de valeur Structure sectorielle et spécialisation Changements dans la structure économique Evaluation des branches Potentiel de croissance de la création de valeur 30 6 Tendances dans les branches clés Secteur financier Négoce de matières premières Tourisme Informatique 39 7 Marché immobilier Marché des surfaces d habitation Marché des surfaces de bureaux 46 Swiss Issues Régions 3\n4 Résumé La concentration croissante de la population, de l activité économique et des mouvements pendulaires fait des agglomérations de la rive droite du Léman une zone homogène. Si la surface totale de l'espace métropolitain Genève-Montreux ne représente que 13% de la surface de la grande région lémanique (VD, GE, VS), elle n en abrite pas moins quelque 64% de sa population. La contribution de cet espace métropolitain à la valeur ajoutée totale en Suisse s élève à 13,6% et atteste sa dimension économique. L homogénéité de l'espace métropolitain Genève-Montreux se reflète dans des profils de localisation semblables et dans un indicateur de qualité de la localisation présentant des valeurs supérieures à la moyenne dans les cinq régions qui le composent (Vevey/Lavaux, Lausanne, Nyon, Morges/Rolle, Genève), Nyon en tête. On notera en particulier le niveau de formation relativement élevé de la population vivant dans cette région et la présence d une main-d œuvre hautement qualifiée. En raison de sa haute attractivité, l'espace métropolitain présente une évolution démographique plus dynamique que la moyenne nationale. Ces dernières années, ce sont les régions de Nyon, Morges/Rolle et Genève qui ont enregistré les hausses les plus marquées, Genève se distinguant notamment par une forte immigration étrangère. Les deux autres régions économiques de Vevey/Lavaux et de Lausanne ont affiché des taux de croissance plus modestes, Lausanne égalant tout juste la moyenne nationale. A proximité immédiate de l'espace métropolitain, d autres régions peuvent en outre devenir des zones de délestage pour les habitants ne pouvant pas se loger près du lac en raison de la pression démographique et des prix de l immobilier. Dans le canton de Genève, les désavantages fiscaux ainsi que le coût élevé du logement et des autres charges annexes se traduisent toutefois par un solde migratoire négatif par rapport à d autres cantons. A l intérieur de l'espace métropolitain, les diverses régions économiques constituent des zones résidentielles drainant des groupes d âge différents. Si les centres urbains de Genève et de Lausanne attirent les jeunes sans enfants occupant leur premier emploi, les régions de Nyon et de Vevey/Lavaux constituent une zone d habitation optimale respectivement pour les familles et les retraités. L attrait que l'espace métropolitain exerce sur les travailleurs reflète sa capacité économique, attestée aussi bien par l évolution du nombre de jeunes entrant dans la vie professionnelle que par le taux de croissance des jeunes en âge de formation. Le rayonnement suprarégional des deux centres urbains de Genève et de Lausanne ne limite pas seulement la proportion de pendulaires sortants, il crée aussi un fort appel d air pour les frontaliers. L évolution démographique décrite ci-dessus se répercute directement sur l évolution du revenu des ménages et, partant, sur la substance fiscale. La dynamique démographique et la structure d âge dans les régions de Morges/Rolle et de Nyon expliquent le niveau et l accroissement supérieurs à la moyenne des revenus des ménages dans l'espace métropolitain Genève-Montreux et dans le canton de Vaud. Pour Vevey/Lavaux et Lausanne, nous prévoyons par contre une évolution des revenus inférieure à la moyenne. En ce qui concerne la structure des branches, l'espace métropolitain Genève-Montreux et ses sous-régions affichent une forte prédominance du secteur tertiaire qui se traduit en grande partie par une valeur ajoutée par employé supérieure à la moyenne. La suprématie des services est encore accentuée par la dynamique des créations d entreprises dont le nombre, supérieur à la moyenne dans l'espace métropolitain Genève-Montreux, illustre la puissance économique de cette localisation. En Suisse, le changement structurel donne naissance à une société industrielle et de services moderne. En plus de la tertiarisation toujours plus marquée de l économie, le secteur secondaire se restructure, passant d une industrie traditionnelle à une industrie de pointe. En raison du poids des services dans l'espace métropolitain, l emploi y a crû de 7,1% entre 1995 et 2005, Nyon, Morges/Rolle et Genève ayant le plus contribué à cette hausse. Comme l évaluation de la localisation et des branches donne des valeurs supérieures à la moyenne, l'espace métropolitain Genève-Montreux présente selon nous un haut potentiel de croissance. Swiss Issues Régions 4\n5 1 Contexte régional Situé dans un magnifique environnement, l'espace métropolitain Genève-Montreux s étend sur la rive nord du lac Léman. Cette conurbation comporte deux centres: Genève, deuxième ville de Suisse, et Lausanne, chef-lieu du canton de Vaud et cinquième ville du pays. La région s étire de la pointe sud du Léman à Montreux, sur la rive nord-est. Si ses sous-régions constituent ensemble une zone d habitation attrayante et pittoresque, avec vue sur le lac et les Alpes savoyardes, elles n ont pas toutes la même orientation économique. Alors que Genève, place financière et siège de nombreuses organisations internationales, est très dynamique, Montreux exhale plutôt un parfum de ville de cure avec son microclimat et ses vignobles. En concentrant toujours plus d habitants, d administrations, d activités économiques, de mouvements pendulaires et d offres culturelles, les agglomérations de la rive droite du Léman se muent en un espace métropolitain. L'espace métropolitain Genève-Montreux n est pas une entité politique, mais le résultat de fortes imbrications économiques et d intenses flux pendulaires: l activité économique ignore les frontières politiques. D une manière générale, cette évolution traduit l urbanisation progressive de la Suisse. Alors que seuls 62% de la population vivaient en zone urbaine en 1980, ce taux atteignait déjà 69% en Aujourd hui, près des trois quarts de la population suisse vivent en zone urbaine. La séparation toujours plus nette entre lieu d habitation et lieu de travail constitue un important catalyseur de cette évolution. En effet, seul un actif sur trois était un pendulaire en 1970, alors qu on en comptait déjà un sur deux en 1990 et 60% en Certaines régions s affirment ainsi de plus en plus comme zones d habitation, alors que d autres jouent le rôle de marchés de travail régionaux ou suprarégionaux. La collaboration entre des régions aussi complémentaires est donc particulièrement importante pour la maîtrise des problèmes en découlant. Outre les défis posés par un marché du travail commun et par un développement durable et équilibré de la région, des aspects plus terre à terre, telle la coordination des réseaux de communication, ont aussi leur importance. L agglomération genevoise est également confrontée à ces défis, mais à la nécessaire collaboration intercantonale s ajoute ici la coopération transfrontière avec, comme difficulté supplémentaire, des compétences politiques se situant à des niveaux différents. Alors qu à Genève, les politiques des transports et de l aménagement du territoire sont du ressort du canton, elles sont de la compétence des collectivités territoriales dans les départements voisins de l Ain et de la Haute-Savoie et de celle des communes dans le canton de Vaud. L Office fédéral de la statistique (OFS) distingue cinq espaces métropolitains: Zurich, Genève- Lausanne, Bâle, Berne ainsi que le Tessin urbain et différencie encore les autres communes urbaines des communes rurales. Pour la présente étude, nous nous sommes volontairement écartés de la définition officielle de l'espace métropolitain Genève-Lausanne, qui englobe les zones rurales jusqu à Yverdon-les-Bains. En effet, cette entité présente une trop grande hétérogénéité. Nous sommes plutôt partis de la structure des régions MS (mobilité spatiale), à l aide de laquelle 110 régions économiques ont été définies dans lesquelles tant l imbrication économique que les flux pendulaires ont été pris en compte. L'espace métropolitain Genève-Montreux comprend les régions économiques de Genève, Nyon, Morges/Rolle, Lausanne, Vevey/Lavaux et correspond plutôt à la région connue sous le terme d Arc lémanique (Figure 1). Swiss Issues Régions 5\n6 Figure 1 L'espace métropolitain Genève-Montreux dans le contexte régional Centres Agglomérations Espace métropolitain Genève-Montreux Yverdon Lac de Neuchâtel La Broye La Sarine Sense Schwarzwasser Lac de Joux Gros-de-Vaud Glâne/Veveyse Lac de la Gruyère / Greyerzersee La Gruyère Morges/Rolle Lausanne Nyon Lac Léman Vevey/Lavaux Pays d'enhaut Saanen/Obersimmental Aigle Genève Monthey/St-Maurice km Source: Credit Suisse Economic Research, Geostat, DDS Indicateurs économiques: disparités régionales L'espace métropolitain Genève-Montreux compte environ habitants, dont 75% se concentrent dans les deux pôles de Genève et Lausanne. Dans leur rôle de centres, ces deux régions économiques offrent aussi 83% des emplois et revêtent donc une grande importance pour l ensemble de l'espace métropolitain et les régions environnantes. La part de l'espace métropolitain Genève-Montreux dans la création de valeur totale en Suisse s établit à 13,6%, contre 27,7% pour l'espace métropolitain zurichois. Les écarts régionaux en matière de valeur ajoutée reflètent des structures économiques d orientation différente. La région économique de Genève atteint le chiffre le plus élevé, avant tout parce qu elle est spécialisée dans les services financiers à haute valeur ajoutée. S agissant du revenu des ménages, ce ne sont pas les centres qui font la course en tête, mais les régions de Nyon et de Morges/Rolle qui, sur ce plan, se situent non seulement bien au-dessus de la moyenne suisse, mais aussi au-dessus de celle de la région économique de Zurich. Le niveau plus élevé des revenus par habitant traduit l attrait que ces régions exercent comme lieu d habitation dans l'espace métropolitain ainsi que la séparation toujours plus nette entre lieu d habitation et lieu de travail. Swiss Issues Régions 6\n7 Figure 2 Indicateurs démographiques et économiques Population Emplois (équivalents plein temps, en milliers) Secteur primaire Secteur secondaire Secteur tertiaire Création de valeur (en % et milliers de CHF) Part au total CH Par emploi Revenu des ménages (en milliers de CHF) Par personne Cantons VD 662' % 125' GE 433' % 149' Cantons voisins BE 958' % 127' FR 258' % 113' VS 294' % 117' NE 168' % 125' Régions économiques Lausanne 240' % 133' Morges/Rolle 68' % 122' Nyon 69' % 132' Vevey/Lavaux 82' % 115' Genève 433' % 149' Espace métropolitain Genève-Montreux 894' % 140' Suisse 7'508' ' % 130' Source: Credit Suisse Economic Research, Office fédéral de la statistique (OFS) Swiss Issues Régions 7\n8 2 Conjoncture La conjoncture dans le monde et en Suisse Ralentissement en Suisse également Causes mondiales conséquences locales Spécialisation dans les produits de niche Perspectives conjoncturelles Les conditions-cadres nationales et internationales jouent un rôle décisif dans l évaluation de la conjoncture régionale. Après une longue phase de large et très forte expansion de l économie mondiale, le climat conjoncturel s est rafraîchi depuis l an dernier sous l effet de la crise du crédit hypothécaire aux Etats-Unis et de ses répercussions sur les marchés financiers. La croissance mondiale faiblit depuis la fin de l été Les avis divergent sur les conséquences futures de la crise financière ainsi que sur l ampleur et l orientation des développements à venir. Ce qui est sûr, c est que la dynamique économique mondiale va nettement se tasser en En Suisse, les dernières années ont été marquées par une croissance économique exceptionnellement soutenue. Dans une perspective à long terme, l économie suisse affiche en effet une croissance impressionnante sur les douze derniers trimestres. Il s agit de la phase d expansion au-dessus du potentiel de croissance de loin la plus longue depuis le début des années Le dernier sommet a été atteint en 2007, avec une progression du produit intérieur brut (PIB) réel de 3,1%. Au 1 er trimestre 2008, le PIB réel a encore crû de 3% sur un an, porté en particulier par la demande robuste des ménages ainsi que par la dynamique des investissements d équipement. L économie helvétique a donc entamé l année 2008 dans de bonnes dispositions. Mais la Suisse non plus ne peut échapper à l influence de la conjoncture mondiale, de sorte que les signes d un ralentissement des moteurs et du rythme de la conjoncture sont désormais perceptibles. Depuis le début de l année, les échanges extérieurs n ont pas pu renouer avec la puissante dynamique de Dans l industrie MEM aussi (industrie des machines, des équipements électriques et des métaux), la conjoncture a fléchi avec, à la clé, une baisse des entrées de commandes notamment sur le marché intérieur par rapport au même trimestre de l année précédente. La conjoncture nationale est ainsi soumise à diverses influences et répercussions liées à l évolution mondiale. Le fléchissement de la conjoncture sur les principaux marchés étrangers de la Suisse se traduit par un ralentissement de la dynamique d exportation. Notre compétitivité internationale s est aussi dégradée sous l effet de l appréciation du franc. Cette évolution de la monnaie a été déclenchée par la crise des marchés financiers, laquelle s est encore étendue en début d année. La dynamique d exportation de l économie suisse continue toutefois de dépendre davantage de la croissance des marchés étrangers et de l attractivité des produits d exportation que de la simple évolution des taux de change. La Suisse profite cependant aussi de l économie mondiale. Grâce à sa spécialisation dans les produits de niche de qualité, l économie helvétique reste bien placée, même lorsque la situation conjoncturelle mondiale devient plus difficile. Il faut toutefois aussi s attendre à un recul de la demande de produits de luxe et à un ralentissement de la conjoncture dans l industrie, qui freineront en partie l activité d exportation de la Suisse. L économie helvétique devrait voir son rythme de croissance ralentir par rapport à Ce pronostic est corroboré par les chiffres du Purchasing Managers' Index (PMI), un indice établi conjointement par le Credit Suisse et l Association Suisse pour l Approvisionnement et l Achat (ASAA). En juillet, cet indice a cédé 0,8 point, bouclant le mois à 54,1 points. Le PMI est certes tombé en dessous de sa moyenne pluriannuelle de 54,5 points pour la première fois depuis la mi-2005, mais il demeure largement au-dessus du seuil critique des 50 points et ce pour la 41 e fois consécutive. Ce sixième repli de l indice sur les huit derniers mois signale un ralentissement du rythme d expansion de l industrie. Quant au marché du travail, il devrait rester bien orienté cette année. Le chômage a continué à reculer au 1 er semestre 2008 et le nombre de personnes actives a augmenté. 2.1 Evolution de la conjoncture régionale Baromètre conjoncturel régional Comme il n existe pas de données officielles pour le produit intérieur brut par canton, la conjoncture régionale ne peut être évaluée que par des moyens détournés. Nous avons conçu à cet effet un baromètre conjoncturel trimestriel pour les cantons suisses. Il s agit d un indicateur Swiss Issues Régions 8\n9 synthétique calculé à partir des facteurs suivants: places de travail vacantes annoncées, importations, exportations, nuitées, nouvelles immatriculations de véhicules ainsi que demandes de permis et autorisations de construire dans le bâtiment. Ce baromètre conjoncturel reflète la tendance et les tournants de l activité économique. Il ne permet toutefois pas de tirer des conclusions sur le niveau de l activité économique ou d établir des prévisions précises. La hausse de l indicateur annonce ainsi une accélération, la baisse un ralentissement de la croissance économique, mais pas forcément une récession. Le 1 er trimestre 2008 est la dernière période pour laquelle le baromètre conjoncturel a été calculé. Or, comme celui-ci anticipe la situation avec trois mois d avance, il permet des prévisions jusqu au 2 e trimestre 2008 et donc une évaluation de la situation conjoncturelle actuelle à l échelle des régions. Conjoncture dans les cantons de Genève et de Vaud Dans leurs tendances, les baromètres conjoncturels régionaux pour le canton de Genève et l ensemble de la Suisse romande suivent largement la courbe de la conjoncture nationale, mais les mouvements sont en partie plus marqués qu en moyenne suisse (Figure 3). En 2002 notamment, la Suisse romande et plus particulièrement le canton de Genève ont mieux profité des premières impulsions venues de l étranger. Cela s est traduit par une dynamique des exportations supérieure à la moyenne nationale, notamment dans les cantons de Genève et de Vaud. Début 2005, la dynamique conjoncturelle en Suisse romande a évolué en deçà de la moyenne nationale. Le canton de Vaud a même atteint le point d inflexion en cours d année déjà. Le ralentissement de la conjoncture helvétique qui a débuté en 2006 n a pas touché la Suisse romande partout de la même manière. Soutenu par l évolution positive des exportations et d une conjoncture toujours robuste dans la construction, le regain d activité relevé en 2007 a fait monter les baromètres de la Suisse romande, du canton de Genève et, dans une moindre mesure, du canton de Vaud. Ce n est qu au premier trimestre 2008 que la croissance a également commencé à ralentir en Suisse romande et dans le canton de Genève. Sur toute la période d observation, le canton de Vaud présente une évolution en grande partie inverse à celle relevée au plan national, et aucun ralentissement de la dynamique n y a encore été constaté. Figure 3 Baromètres conjoncturels régionaux Indicateurs synthétiques Suisse romande CH VD GE I 1997 I 1998 I 1999 I 2000 I 2001 I 2002 I 2003 I 2004 I 2005 I 2006 I 2007 I 2008 I Source: Credit Suisse Economic Research Conjoncture dans la construction: normalisation partielle en Suisse romande La figure 4 montre l évolution récente des différents indicateurs du baromètre conjoncturel pour les cantons de Genève et de Vaud. Les indicateurs anticipés pour les demandes de permis et les autorisations de construire annoncent depuis le 2 e trimestre 2007 un ralentissement au plan national de l activité dans la construction. Après plusieurs années de boom, les indicateurs avancés de Suisse romande ne signalent cependant pas encore tous une normalisation de la conjoncture dans ce secteur. Pour l heure, on relève une hausse des autorisations de construire Swiss Issues Régions 9\n10 dans le canton de Vaud. Par contre, dans le canton de Genève, l activité y ralentit, suivant en cela la tendance nationale, mais les chiffres de la série de données présentent un léger biais. Pour certains grands projets, l octroi des autorisations a quelque peu tardé, creusant l écart entre demandes et autorisations. De plus, les projets en zones de développement sont soumis à des contraintes plus sévères qui amplifient encore le retard existant entre les deux séries de données. Les spécificités du marché du logement genevois sont abordées au point 7.1. Impact de la libre circulation des personnes sur le taux de chômage? En Suisse, le chômage suit en gros l évolution conjoncturelle; il s est maintenu à 2,7% au premier trimestre 2008, soit un des taux les plus bas d Europe. Mais les cantons suisses ne sont pas tous logés à la même enseigne. Aucun effet négatif de la libre circulation des personnes sur le chômage en Suisse n a été constaté durant la période considérée. Dans les régions occupant beaucoup de frontaliers, il n est toutefois pas exclu que la pression sur les demandeurs d emploi ait augmenté en raison d une abondante offre de travail et que le chômage y recule donc plus lentement. Cela vaut en particulier pour Genève qui, en plus des frontaliers français, dispose aussi d un potentiel de main-d œuvre du côté du canton de Vaud. Figure 4 Indicateurs conjoncturels régionaux pour les cantons de Vaud et de Genève Moyenne des quatre derniers trimestres, évolution en % sur un an, taux de chômage en % Suisse romande Suisse 2007 I 2007 II 2007 III 2007 IV 2008 I 2007 I 2007 II 2007 III 2007 IV 2008 I Places vacantes 17,5% 18,1% 14,6% 14,7% 12,7% 26,3% 22,1% 19,3% 17,9% 15,5% Taux de chômage 4,4% 3,8% 3,5% 3,7% 3,8% 3,2% 2,7% 2,5% 2,7% 2,7% Exportations de marchandises 8,9% 9,0% 11,9% 11,9% 11,4% 11,1% 11,9% 11,3% 8,7% 6,3% Importations de marchandises 4,5% 4,8% 6,5% 7,6% 8,6% 7,8% 7,9% 9,2% 6,3% 3,3% Autorisations de construire dans le bâtiment -2,1% -3,3% -2,6% -0,8% 1,3% 3,4% 1,9% 0,6% -2,9% -5,1% Demandes de permis dans le bâtiment 6,6% 8,9% 7,0% 7,1% 6,1% 4,2% 2,1% -0,4% -1,2% -2,4% Nuitées dans l hôtellerie 5,5% 3,4% 4,1% 4,7% 6,1% 6,1% 4,6% 4,2% 4,3% 5,8% Nouvelles immatriculations de véhicules 1,7% 2,1% 6,3% 6,5% 7,4% 3,5% 2,5% 5,3% 4,9% 5,5% Vaud Genève 2007 I 2007 II 2007 III 2007 IV 2008 I 2007 I 2007 II 2007 III 2007 IV 2008 I Places vacantes 26,3% 23,5% 22,3% 21,8% 21,2% 23,3% 24,2% 8,7% 11,2% 7,4% Taux de chômage 4,6% 4,1% 3,9% 3,9% 4,1% 6,8% 6,3% 5,9% 6,0% 5,9% Exportations de marchandises 5,4% 8,8% 12,6% 13,5% 12,1% 9,7% 6,4% 8,8% 9,3% 8,3% Importations de marchandises 4,5% 6,4% 10,5% 11,3% 10,6% 9,9% 5,6% 4,7% 1,1% 2,5% Autorisations de construire dans le bâtiment -6,5% -8,7% -4,4% -1,1% 5,8% 1,5% -1,4% -6,1% -8,0% -16,7% Demandes de permis dans le bâtiment 5,4% 9,7% 6,7% 5,2% -1,8% 29,5% 47,2% 42,8% 27,0% 12,1% Nuitées dans l hôtellerie 3,1% 2,0% 4,0% 3,1% 4,6% 9,8% 7,6% 5,8% 7,9% 6,8% Nouvelles immatriculations de véhicules -2,5% -0,2% 5,9% 5,1% 8,5% 3,3% 3,4% 5,8% 6,6% 7,5% Source: Office fédéral de la statistique (OFS), Secrétariat d Etat à l économie (SECO), Schweizer Baublatt, Administration fédérale des douanes (AFD) Malgré le haut niveau de formation de ses travailleurs, la Suisse romande connaît des taux de chômage beaucoup plus élevés que les autres cantons suisses. Le grand nombre de places vacantes et de demandeurs d emploi est le signe d un important chômage structurel. Dans le canton de Genève, non seulement le taux de chômage dépasse de plus de deux fois la moyenne nationale il s établissait à 5,9% au premier trimestre 2008, mais la durée moyenne du chômage individuel est aussi plus longue. La politique de marché du travail a été partiellement révisée avec la suppression des emplois temporaires cantonaux (ETC) à l expiration desquels un nouveau délai-cadre était accordé. Swiss Issues Régions 10\n11 3 Qualité de la localisation Les pays, les régions et les communes se disputent toujours plus âprement les investisseurs, les emplois et, surtout, les recettes fiscales qui leur sont liées. Avec le profond changement structurel et le durcissement sensible de la concurrence mondiale, les avantages concurrentiels durables dépendent de plus en plus des facteurs de localisation régionaux. Ces derniers demandent donc à être soignés vu l intensification de la concurrence de substitution. 3.1 Qualité de la localisation des cantons suisses Cinq facteurs pour évaluer la qualité d une localisation Pour mesurer et comparer la qualité de la localisation des cantons et des régions suisses, nous avons mis au point un indicateur de qualité de la localisation (IQL). Cet indicateur repose sur cinq facteurs de localisation: imposition des personnes physiques, imposition des personnes morales, niveau de formation de la population, présence de personnel hautement qualifié et accessibilité par les transports. Les facteurs de localisation qualitatifs gagnent certes aussi en importance, mais leur quantification est difficile, voire impossible, et ils relèvent le plus souvent de jugements de valeur rendant toute comparaison aléatoire. C est pourquoi ils ont été sciemment laissés de côté. De tels facteurs jouent cependant un rôle non négligeable dans l attractivité des sites à forte vocation touristique. Ni la vue sur le lac offerte par l'espace métropolitain Genève-Montreux, ni celle sur les Alpes ni encore la douceur de son climat, tous éléments importants pour l attractivité de la région lémanique, peuvent être pris en compte dans cet indicateur. Figure 5 Qualité de la localisation des cantons suisses, 2008 Indicateur synthétique, CH = ZG ZH NW OW GE SZ AG BS TG BL AR SH AI SO VD -1.0 SG LU BE TI GL FR GR UR VS NE JU -2.0 Source: Credit Suisse Economic Research En ce qui concerne l imposition des personnes physiques, nous considérons aussi bien le niveau des impôts sur le revenu et la fortune que leur progression. Le facteur de l imposition des personnes morales repose, lui, sur une analyse des impôts sur le bénéfice net et le capital. Pour le niveau de formation de la population, nous déterminons la proportion de personnes âgées de 19 à 69 ans ayant au moins obtenu un certificat d apprentissage. S agissant de la présence de personnel hautement qualifié, nous calculons la part de la population âgée de 25 à 69 ans ayant achevé une formation du degré tertiaire. Enfin, l accessibilité par les transports est calculée pour le trafic motorisé individuel et pour les transports collectifs. Outre les temps de parcours entre les communes et les nœuds de communication, nous prenons aussi en considération le bassin Swiss Issues Régions 11\n12 d habitation et d emploi. L évaluation qui en découle correspond à la somme des avantages liés à la proximité d une agglomération. L indicateur de qualité de la localisation est un indicateur relatif dans lequel la valeur pour la Suisse est égale à zéro. Les valeurs positives et négatives indiquent une qualité de localisation respectivement supérieure ou inférieure à la moyenne nationale. Polarisation croissante des localisations La figure 5 présente les valeurs 2008 de l indicateur de qualité de la localisation pour les cantons suisses. On peut considérer que les valeurs entre +0,3 et -0,3 se situent dans la moyenne nationale. Huit cantons figurent désormais dans le milieu de tableau, soit trois de moins qu en 2004, signe d une polarisation croissante des localisations. Cette évolution tient avant tout aux gains d attractivité induits par les baisses d impôts. Le canton de Zoug arrive en tête, devant Zurich et Nidwald, lui-même suivi de près par Obwald qui, avec un gain de neuf rangs en quatre ans, est de loin le canton ayant le plus progressé. La présence de quatre cantons de Suisse centrale parmi les six premiers reflète la forte attractivité de cette grande région. Malgré une lourde fiscalité, le canton de Genève se hisse à la cinquième place et présente globalement une qualité de localisation nettement supérieure à la moyenne. Par contre, le canton de Vaud se situe dans la moyenne à la 15 e position. Le bas du tableau regroupe les cantons à topographie difficile éloignés des grands centres, suisses ou étrangers. Parmi les mesures d optimisation envisageables ici figurent les investissements ciblés dans la formation et les infrastructures de transport ainsi que les allégements fiscaux. Ces recettes de succès ne sont toutefois pas transposables sans autre dans toutes les régions. L exemple des cantons touristiques des Grisons et du Valais montre qu à côté des handicaps dans la concurrence entre localisations, une topographie accidentée peut aussi être un atout à exploiter. 3.2 Qualité des localisations en comparaison régionale Grande hétérogénéité cantonale Qualité de localisation supérieure dans l'espace métropolitain Le canton ne représente pas une entité optimale pour mesurer la qualité d une localisation et de ses composantes. Si ce niveau d analyse peut convenir pour les petits cantons homogènes, l agrégation des valeurs de régions plus fortes et plus faibles entraîne par contre une perte d informations pour les grands cantons relativement hétérogènes. C est notamment le cas pour le canton de Vaud, où des zones rurales ayant tendance à se dépeupler (Pays d'enhaut, La Vallée) côtoient des centres. La répartition en régions économiques non délimitées par les frontières cantonales est idéale pour illustrer les phénomènes économiques et la structure spatiale et prend mieux en compte la diversité de cantons et de zones économiques hétérogènes. Affichant une qualité de localisation élevée, les régions qui forment l'espace métropolitain Genève-Montreux figurent dans le premier tiers du classement des 110 régions économiques suisses, ce qui leur assure une grande attractivité par rapport aux contrées voisines de Suisse romande (Figure 6). L examen des différents facteurs de localisation permet d expliciter l évaluation globale de la qualité de localisation (Figure 7). Les cinq régions constituant l'espace métropolitain Genève- Montreux présentent toutes un profil de localisation semblable. L homogénéité de l espace ainsi créé justifie donc une approche indépendante des frontières politiques. On relèvera en particulier le niveau de formation relativement élevé de la population dans cette région, ainsi que la présence de personnel très qualifié. Moins positive est par contre l imposition supérieure à la moyenne des personnes morales. Ignoré par notre indicateur, l arrêté Bonny sur les allégements fiscaux en faveur de personnes morales domiciliées dans des zones économiques dites en redéploiement a toutefois eu des effets dans les régions de Lausanne, Morges/Rolle et Vevey/Lavaux en y favorisant l implantation d entreprises. Avec l adoption de la nouvelle loi fédérale sur la politique régionale, ces régions ne figurent certes plus parmi les zones avantagées, mais elles continuent néanmoins à bénéficier de possibilités d allégements fiscaux durant une période transitoire de trois ans. Swiss Issues Régions 12\n13 Figure 6 Qualité de localisation de quelques régions économiques, 2008 Indicateur synthétique, CH = 0 IQL Espace métropolitain Genève-Montreux km Source: Credit Suisse Economic Research, Geostat Deux facteurs pour déterminer le niveau de formation deux facteurs pour mesurer l imposition un facteur pour évaluer l accessibilité par les transports Liée aux conditions-cadres économiques, la présence d une main-d œuvre qualifiée à très qualifiée constitue un critère de localisation important pour les entreprises établies en Suisse. En effet, le coût élevé des facteurs de production oblige les entreprises à créer beaucoup de valeur. Or, la production de biens et de services à forte valeur ajoutée requiert un personnel hautement qualifié. Une telle main-d œuvre est surreprésentée dans les régions concernées et le niveau de formation de la population se situe le plus souvent dans la moyenne nationale, avec des valeurs supérieures dans les régions de Nyon et de Morges/Rolle. La séparation toujours plus nette entre lieux d habitation, d études et de travail ne permet certes pas d établir un parallèle direct entre les universités de Genève et de Lausanne ainsi que l Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) et une forte présence de personnel hautement qualifié. Il est toutefois certain que la richesse de l offre de formations contribue à retenir les jeunes et leur évite, au moins en partie, de devoir émigrer pour se former. Les entreprises peuvent également profiter de l offre des hautes écoles à des fins de formation continue. Le nombre d étudiants drainés par ces institutions a augmenté d environ 32% depuis 1990, contre 15% à Zurich. Il est toutefois rare que la demande de main-d œuvre spécialisée puisse être satisfaite par la seule population active locale. Au contraire, les entreprises doivent souvent recruter une partie de leur personnel ailleurs en Suisse. Parmi d autres facteurs incitant les personnes à s établir dans une région, l imposition des personnes physiques est donc un critère important pour les entreprises. La course à la substance fiscale se déroule avant tout sur une petite échelle ou à l intérieur de grandes régions ou d espaces économiques. Alors que l imposition des personnes physiques dans le canton de Vaud se situe dans la moyenne nationale, elle la dépasse nettement dans le canton de Genève. Le différend fiscal qui a éclaté entre Genève et Vaud à la fin des années 1990 au sujet de l imposition des pendulaires ne surprend guère lorsqu on sait que de très nombreux contribuables aisés travaillant à Genève ont «fui» dans le canton de Vaud. L accessibilité par les transports a une incidence directe sur l attractivité économique et résidentielle d une région. La séparation entre lieu d habitation et lieu de travail, la répartition géographique toujours plus poussée des processus de production ainsi que l orientation mondiale de nombreux marchés ont sensiblement accru les besoins de mobilité des particuliers et des entreprises. Le facteur d accessibilité revêt donc de plus en plus d importance. A cet égard, les bon- Swiss Issues Régions 13\n14 nes liaisons routières et ferroviaires dont bénéficie l'espace métropolitain Genève-Montreux se traduisent par des valeurs se situant au moins dans la moyenne nationale. Figure 7 Facteurs de localisation de quelques régions économiques, 2008 Indicateurs synthétiques, CH = 0, imposition au Lausanne Morges/Rolle Nyon Vevey/Lavaux Genève Point fort Imposition des personnes physiques Imposition des personnes morales Niveau de formation de la population Présence de personnel hautement qualifié Voies de communication Point faible Moyenne CH Source: Credit Suisse Economic Research Concurrence fiscale à petite échelle Faible concurrence fiscale en Suisse romande Fiscalité contre revenu disponible Vu la fiscalité relativement lourde pratiquée à Genève, on peut se demander quelles mesures le canton a prises pour pouvoir s affirmer dans la lutte autour de la substance fiscale qui l oppose aux régions limitrophes du canton de Vaud et à d autres sites concurrents. Empiriquement, on constate en effet qu un canton est d autant plus enclin à baisser ses impôts, notamment dans les classes de revenu moyennes et supérieures, que la charge fiscale est faible chez ses voisins. Témoin le rejet fin 2007 des initiatives populaires visant à augmenter l imposition des personnes physiques dans ces classes de revenu (initiatives «Suppression des allégements accordés dès 2000 en matière d impôt sur le revenu» et «Hausse de l impôt sur la fortune pour les grandes fortunes»). La nouvelle méthode de calcul de la valeur locative, qui s est généralement traduite par des hausses de prix, agit toutefois en sens inverse. Dans le cadre de la lutte pour s emparer des ressources fiscales des personnes morales, des mesures de réduction d impôt ont également été décidées: le canton de Genève prévoit une taxation allégée du capital durant les trois premières années pour les entreprises nouvellement établies ou créées sur son territoire. Enfin et surtout, le vote sur la deuxième réforme de l imposition des entreprises début 2008 traduit des efforts en direction d une fiscalité plus douce. Globalement rejetée en Suisse romande, cette réforme a néanmoins été acceptée dans les districts de Genève, Nyon et Lavaux-Oron. Dans l ensemble, la concurrence fiscale est toutefois moins développée en Suisse romande que dans les autres régions du pays (Figure 8). Beaucoup de cantons suisses-alémaniques ainsi que le Tessin se disputent la substance fiscale dans le quatrième quadrant, avec une imposition inférieure à la moyenne. La concurrence fiscale est par contre moins développée en Suisse romande, et une baisse de l imposition des personnes physiques ou morales, aussi légère soitelle, suffit déjà à se démarquer des autres régions. La simple comparaison des politiques fiscales néglige le fait que les prix élevés de l immobilier dans les régions fiscalement avantageuses annulent en grande partie les économies d impôts (voir aussi la figure 40). Par ailleurs, les disparités régionales relevées dans d autres catégories de dépenses primes d assurance-maladie par exemple pèsent généralement plus lourd que supposé. Pour prendre en compte tous les avantages et désavantages financiers des régions d habitation, le Credit Suisse a conçu un indicateur mesurant le revenu disponible. Pour les cantons, l indicateur RDI (Regional Disposable Income) varie entre les valeurs maximum et minimum de 1,70 et de -2,96. Il s agit d un indicateur synthétique dans lequel zéro correspond à la Swiss Issues Régions 14\n15 moyenne nationale. Les valeurs positives ou négatives indiquent un revenu disponible respectivement supérieur ou inférieur à la moyenne suisse. Figure 8 Fiscalité dans quelques régions au Indicateurs synthétiques, CH = 0; les valeurs positives indiquent une imposition supérieure à la moyenne Imposition des personnes physiques III UR TG AR SG AI SZ ZH NW OW ZG IV Imposition des personnes morales Source: Credit Suisse Economic Research, Tribut AG VS BE Glâne/Veveyse I La Sarine Genève La Gruyère Sense BS LU SO Murten La Broye Gros-de-Vaud Pays d'enhaut Morges/Rolle Yverdon Aigle BL TI AG SH La Vallée GR Lausanne Nyon Vevey/Lavaux II La figure 9 donne les valeurs RDI pour tous les cantons. Le canton d Appenzell Rhodes- Intérieures arrive en tête grâce à une fiscalité modeste, à un coût du logement peu élevé et à de faibles primes d assurance-maladie. Les cantons fiscalement avantageux comme Schwyz, Nidwald et Zoug sont aussi bien placés. Le classement révèle toutefois que les seuls avantages fiscaux ne suffisent pas pour se hisser au premier rang en matière de revenu disponible. Dans les cantons fiscalement généreux, la forte demande de surfaces d habitation a entraîné des hausses de prix qui se sont répercutées très négativement sur le revenu disponible, avec un coût du logement supérieur à la moyenne. Il semble cependant que les prix de l immobilier pratiqués dans les cantons fiscalement les plus attractifs n aient pas encore atteint un niveau dissuasif. Aux premiers rangs figure une série de cantons qui se situent dans le milieu, voire dans le bas du tableau pour l imposition, mais qui présentent des avantages comparatifs au niveau du coût du logement et d autres postes de dépenses. Ainsi, ce sont avant tout les coûts avantageux du logement et de la santé qui permettent au canton de Glaris de figurer dans le peloton de tête. Cantons-centres et charges liées aux centres urbains Les résultats pour Genève illustrent parfaitement la problématique des cantons-centres. La forte création de valeur économique et le rayonnement suprarégional apportent non seulement des avantages, mais aussi des charges propres aux centres urbains. Les frais supportés par ceux-ci (social, santé, infrastructures de transport, culture, etc.) profitent directement ou indirectement aux habitants des environs. Le coût du logement, toujours élevé dans les centres, et le poids de la fiscalité qui y est pratiquée se répercutent en outre très négativement sur les budgets des ménages. Les valeurs RDI les plus basses de Suisse concernent donc les ménages des cantons de Bâle-Ville et de Genève, l exiguïté de ces cantons-villes accentuant encore le résultat. Malgré un coût du logement élevé, Zurich occupe la meilleure position parmi les cantonscentres grâce à une fiscalité relativement douce et à des primes d assurance-maladie avantageuses. Le canton de Vaud se situe au milieu des cantons-centres. Swiss Issues Régions 15\n16 Figure 9 Revenu disponible dans les cantons suisses, 2006 Indicateur RDI, CH = AI SZ NW GL ZG AR OW TG VS UR GR AG SH SG JU SO TI FR LU ZH BE NE VD BL -2.0 BS GE Source: Credit Suisse Economic Research Swiss Issues Régions 16\n17 4 Population et revenu La structure et l évolution de la population sont des aspects importants du développement régional. Depuis des années, la dynamique démographique en Suisse et dans les autres pays industrialisés se caractérise notamment par la stagnation des taux de natalité qui réduit la croissance démographique naturelle. En revanche, les mouvements migratoires agissent davantage que par le passé sur l évolution de la population. Outre leur ampleur, la façon dont ils modifient la structure démographique a aussi son importance. La formation, la classe socioprofessionnelle et la structure de la population immigrante ou émigrante influent sur l évolution régionale du revenu moyen, de la substance fiscale et du potentiel du marché du travail. Un changement de la demande dans certains segments du marché immobilier peut également être la conséquence de tels mouvements migratoires sélectifs. 4.1 Evolution démographique Grande attractivité résidentielle de l'espace métropolitain A raison de 0,6% par an, la population de la Suisse a constamment augmenté entre 1996 et Toutes les régions considérées de Suisse romande ont égalé voire dépassé cette dynamique démographique moyenne (Figure 10). Avec ses 0,9% par an, l'espace métropolitain Genève-Montreux affiche une évolution supérieure à la moyenne nationale, le record revenant aux régions de Nyon, Morges/Rolle et Genève. Les deux autres régions de Vevey/Lavaux et de Lausanne ont, elles, enregistré des taux de croissance plus faibles, cette dernière se situant juste dans la moyenne nationale. Quant aux régions d Aigle et de Monthey/St-Maurice, elles ont connu une évolution démographique exceptionnelle grâce à une accélération de la dynamique à partir de 2001 environ. Figure 10 Dynamique démographique, Indice 1996 = 100 Figure 11 Prévision démographique, Taux de croissance annuel moyen en % Lausanne Morges/Rolle Nyon Vevey/Lavaux Aigle Monthey/St-Maurice Genève Espace métropolitain Genève-Montreux Suisse Evolution démographique -1.29% % -0.67% % -0.05% % 0.56% % 1.18% % Espace métropolitain Genève-Montreux km Source: Credit Suisse Economic Research, Office fédéral de la statistique (OFS) Source: Credit Suisse Economic Research, OFS, Geostat Persistance d une croissance démographique supérieure à la moyenne Présentant notre prévision démographique jusqu en 2015, la figure 11 donne les taux de croissance annuels moyens dans un contexte régional élargi. Selon notre prévision, la population suisse va augmenter en moyenne de 0,55% par an. Cette évolution varie toutefois beaucoup selon la région. Aux centres et aux agglomérations qui gagnent des habitants font face les zones périphériques qui ont tendance à en perdre. Jouissant d une attractivité résidentielle intacte, une bonne partie de l'espace métropolitain Genève-Montreux connaîtra une croissance supérieure à la moyenne. Le record est attendu dans les régions de Nyon et de Morges/Rolle. A proximité immédiate de cet espace métropolitain, des régions comme le Gros-de-Vaud, la Glâne/Veveyse, Aigle ou Monthey/St-Maurice confirmeront en outre leur rôle de zones de dé- Swiss Issues Régions 17\n18 lestage pour les habitants ne pouvant pas se loger près du lac en raison de la pression démographique et des prix de l immobilier. 4.2 Structure des âges et croissance des cohortes La structure des âges joue un rôle important dans la situation et le développement d une région, tant par son impact que par sa charge explicative. L analyse de l écart de différentes cohortes d âge par rapport à la moyenne suisse révèle l attractivité résidentielle d une région pour certains groupes de population selon la phase de leur cycle de vie. Elle permet ainsi de tirer des conclusions sur les possibilités d emploi dans la région ainsi que sur l accessibilité des marchés du travail à distance pendulaire. Sont particulièrement parlantes dans ce contexte les parts de population selon l étape de la vie active. On distingue ici les phases de formation, d entrée dans le monde du travail, d activité professionnelle bien établie et de retraite. Centres et zones résidentielles On remarque que la population de l'espace métropolitain Genève-Montreux présente une proportion supérieure à la moyenne nationale de personnes ayant entre 25 et 39 ans (Figure 12). Les actifs se trouvant dans la première étape de leur vie active sont donc surreprésentés. Parce qu il est légèrement supérieur à la moyenne, le nombre d enfants laisse en outre supposer que les familles s établissant dans l'espace métropolitain sont jeunes pour la plupart. Les régions économiques de cette zone remplissent toutefois des fonctions différentes. La proximité de Genève en tant qu important centre de travail, une fiscalité plus douce et la demande accrue d espace de la part des familles font de Nyon avant tout une région de résidence pour les actifs établis ayant des enfants. En raison de leur fonction de centres, Genève et Lausanne attirent surtout comme habitants les actifs sans enfants en début de carrière. La douceur du climat, les vignobles et la tranquillité font par contre de la région Vevey/Lavaux une zone d habitation privilégiée par les retraités. Figure 12 Structure des âges, 2006 Ecart de la part de population des cohortes par rapport à la moyenne suisse Figure 13 Croissance des cohortes, Taux de croissance des cohortes d'âge de 2001 sur 5 ans 15% % % 0% % -10% Espace métropolitain Genève-Montreux Genève Vevey/Lavaux Nyon Morges/Rolle Lausanne -15% -20% -25% % -4.0% -3.0% -2.0% -1.0% 0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% CH Espace métropolitain Gèneve-Montreux Source: Office fédéral de la statistique (OFS) Source: Office fédéral de la statistique (OFS) Evolution démographique par classes d âge L évolution des cohortes d âge de 2001 présentée à la figure 13 montre comment les groupes de population de même âge ont évolué en Suisse et dans l'espace métropolitain Genève- Montreux entre 2001 et Les variations des cohortes sont déterminées par les mouvements migratoires ainsi que par les taux de natalité et de mortalité; elles reflètent l attrait de cette région pour certains groupes d âge. La comparaison avec la Suisse montre dans quelle mesure la région s écarte des développements démographiques généraux. L évolution dans l'espace métropolitain Genève-Montreux suit fondamentalement le schéma national. L attractivité du marché du travail ressort aussi bien de l évolution des personnes entrant dans la vie professionnelle que du taux de croissance des jeunes en formation et reflète la force Swiss Issues Régions 18\n19 de la place économique. La croissance supérieure à la moyenne des ans et des enfants permet de conclure à un afflux de familles qui a un impact positif sur le rapport de dépendance des rentiers et en partie aussi sur le revenu régional des ménages. Jeune espace métropolitain Vu la structure démographique relativement jeune de l'espace métropolitain et l évolution des cohortes d âge de 2001, le vieillissement de la population devrait progresser moins vite que dans d autres régions. Pour juger du vieillissement, on se réfère en outre au rapport de dépendance des personnes âgées, une mesure spécifique qui exprime le ratio des personnes de plus de 65 ans aux personnes de 20 à 64 ans (Figure 14). Il s agit donc d une mesure qui indique à la fois le degré de vieillissement d une population et le potentiel régional de main-d œuvre. En Suisse, ce rapport de dépendance était de 0,26 en 2006, ce qui signifie qu on y comptait environ quatre actifs pour un retraité. Comme le montre déjà la structure démographique, le rapport de dépendance des personnes âgées est inférieur à la moyenne nationale dans les différentes régions composant l'espace métropolitain, sauf dans celle de Vevey/Lavaux, particulièrement attractive pour les retraités. Figure 14 Rapport de dépendance des personnes âgées (2006) et croissance des cohortes, Taux de dépendance des personnes âgées Espace métropolitain Genève-Montreux Croissance des cohortes km Source: Credit Suisse Economic Research, Office fédéral de la statistique (OFS), Geostat 4.3 Mobilité La mobilité se manifeste à travers les flux de pendulaires et de frontaliers et s exprime aussi dans les mouvements migratoires. L ampleur et la répartition spatiale des flux migratoires ont une incidence décisive sur le potentiel de croissance d une région. Les caractéristiques sociodémographiques des immigrants et des émigrés sont tout aussi importantes que le solde migratoire et déterminent ensemble l évolution du revenu des ménages aussi bien que la substance fiscale. Swiss Issues Régions 19\n20 Figure 15 Solde migratoire, Echelle de gauche, diagramme à barres: parts des régions dans le solde migratoire; échelle de droite, ligne: solde migratoire en personnes Figure 16 Solde migratoire relatif, Solde en personnes par 1000 habitants 100% 80% 60% 40% Lausanne Morges/Rolle Nyon Vevey/Lavaux Genève Espace métropolitain Genève-Montreux Suisse 20% % % -40% Genève Vevey/Lavaux Nyon % -80% -100% Morges/Rolle Lausanne Espace métropolitain Genève-Montreux Source: Office fédéral de la statistique (OFS), Credit Suisse Economic Research Source: Office fédéral de la statistique (OFS), Credit Suisse Economic Research Genève, aimant pour les migrants La figure 15 montre l évolution du solde migratoire dans l'espace métropolitain Genève- Montreux. Alors que la région économique genevoise présentait encore un solde négatif en 1996, elle est devenue jusqu en 2006 le territoire affichant les plus forts gains migratoires. Une évolution semblable a été relevée à Lausanne, l autre région-centre de l'espace métropolitain, tandis que les mouvements migratoires dans les régions de Nyon, Morges/Rolle et Vevey/Lavaux sont restés plutôt stables durant la période considérée. L examen des soldes migratoires relatifs et non plus absolus permet de mieux juger de l importance des migrations pour une région économique donnée (Figure 16). Le tableau se présente alors très différemment. En effet, par rapport à leur population résidante, les régions économiques de Nyon, Morges/Rolle et Vevey/Lavaux sont celles attirant le plus d immigrants dans l'espace métropolitain des bords du Léman. Les caractéristiques sociodémographiques des immigrants revêtent donc une importance toute particulière pour le potentiel de croissance de ces régions. Figure 17 Solde migratoire du canton de Genève, Solde en personnes Figure 18 Solde migratoire du canton de Vaud, Solde en personnes 8'000 10'000 6'000 4'000 intercantonal international total 8'000 6'000 intercantonal international total 4'000 2'000 2' '000-2' Source: Office fédéral de la statistique (OFS) Source: Office fédéral de la statistique (OFS) La migration étrangère constitue le gros de l immigration dans les cantons de Genève et de Vaud. Pour la période considérée, Genève a cependant enregistré une émigration nette par rap- Swiss Issues Régions 20


Academy Street / Mary Costello < / >\nAcademy Street, roman de Littérature irlandaise édité par Seuil le 5 mars 2015,\nTitre original : Academy Street\nTraduit de l'anglais (Irlande) par Madeleine Nasalik\nTess a sept ans lorsque sa mère meurt de la tuberculose. Nous sommes en Irlande dans les années 40, dans le vaste domaine familial d’Easterfield. Avec cette perte, se creuse en l’enfant silencieuse une solitude fondamentale.\nPortrait lumineux d’une vie en marge, Academy Street balaie plus d’un demi-siècle avec l’ardeur et la délicatesse de son inoubliable anti-héroïne. Sous la sobriété de la phrase, derrière la discrétion de Tess se cachent une force prodigieuse et une existence d’une beauté rare, menée à distance du bruit et de la fureur, suspendue entre la terre natale et le pays d’adoption, guidée par la puissante lame de fond des émotions.\nRoman couronné par l’Irish Book of the Year Award 2014\nVoyager... lire... du 6 mai 2016 \nCette histoire est bien racontée, toute en justesse et avec beaucoup de respect pour Tess. Le style est beau et on se retrouve a dévorer ce livre d’une traite.\nLe bouquineur du 20 octobre 2015 \nUn très beau roman, très émouvant ou poignant parfois, sans effets ostentatoires pour vous tirer la larme, s’accordant parfaitement avec la saison automnale et humide, et Billie Holiday en sourdine.\nSur mes brizées du 3 septembre 2015 \nLa tonalité dominante n’est pas très gaie, il faut bien le dire, mais la qualité d’écriture est telle qu’on est toujours au plus proche de Tess et qu’on ressent sa vie, comme elle, intensément, à défaut d’être capable de la maîtriser.\nOn l’a lu du 12 août 2015 \nCela pourrait être lassant, ennuyeux, terne, c’est enthousiasmant et poignant.\nJournal d’une lectrice du 25 juin 2015 \nC’est juste et beau, c’est profond et douloureux. C’est un roman dans lequel on entre avec désinvolture comme dans une évidence, comme dans un jardin ouvert qui dévoile peu à peu son mystère, sa complexité, sa splendeur...\nCunéipage du 21 juin 2015 \nC’est un roman d’une vraie force, la plus impressionnante qui soit, celle qui se tient simplement sous les mots et les évènements et qui imprime très tranquillement sa marque. Beaucoup aimé.\n31 mars 2015 : Academy Street - Mary Costello (connectez-vous à la chaine Youtube Editions du Seuil )\nTess a sept ans lorsque sa mère meurt de la tuberculose. Nous sommes en Irlande dans les années 40, dans le vaste domaine familial d'Easterfield. Avec cette ...\n13 octobre 2015 : Interview with Mary Costello at the Irish Writers Centre (connectez-vous à la chaine Youtube Irish Interest )\nMary Costello is author of Academy Street and The China Factory Interviewed at the Irish Writers Center, Dublin, September 9th, 2015 Interviewed by Vincent P.


Italie : L'esthétique du miracle: L'Âme des Peuples - Lauxpecteen.tk\nItalie : L'esthétique du miracle: L'Âme des Peuples par Richard Heuzé\nTitre de livre: Italie : L'esthétique du miracle: L'Âme des Peuples\nPrimary: Italie : L'esthétique du miracle: L'Âme des Peuples.pdf - 31,111 KB/Sec\nMirror [#1]: Italie : L'esthétique du miracle: L'Âme des Peuples.pdf - 21,923 KB/Sec\nMirror [#2]: Italie : L'esthétique du miracle: L'Âme des Peuples.pdf - 23,348 KB/Sec\nRichard Heuzé avec Italie : L'esthétique du miracle: L'Âme des Peuples\nIl n’y a pas une Italie. Les Italiens eux-mêmes se définissent d’abord par leur ville, leur région d’origine, leurs racines locales sur ce territoire tardivement unifié. C’est cette mosaïque de tempéraments, d’influences, de cuisines et de traditions que cette balade nous permet de découvrir, dans les pas d’un auteur installé de longue date dans la péninsule.\nArpentez l’Italie et découvrez la passion des Italiens pour la politique, leurs élans de générosité lorsque surviennent les catastrophes naturelles, les coulisses de ce septième art devenu l’emblème culturel de l’Italie contemporaine, les tréfonds sombres de la Camorra ou de la ‘Ndrangheta, dont l’étreinte meurtrière reste malheureusement d’actualité. Mais surtout, apprenez à écouter les Italiens, à comprendre pourquoi ce pays, plus qu’aucun autre, garde rivé en lui une foi presque miraculeuse dans le succès et la réussite.\nCe petit livre n’est pas un guide. C’est un décodeur. Il nous promène dans le dédale des rues de Rome, de Milan et de Naples. Il nous fait côtoyer les personnalités politiques, artistiques, universitaires qui font l’Italie d’aujourd’hui. Pour mieux en comprendre le bonheur et les tourments.\nCorrespondant permanent à Rome du Figaro après avoir suivi l’actualité de la péninsule pour l’Agence France-Presse et La Tribune, Richard Heuzé a fait de longue date le choix passionné de l’Italie.


Actualité publiée le 16/12/2015\nDans le cadre de ses jumelages, la Ville de Montpellier offre la possibilité à des étudiants d'occuper un emploi rémunéré dans une entreprise américaine ou canadienne, durant les vacances d'été 2016.\nPour bénéficier du programme de mobilité à Sherbrooke (Canada):\nLe programme de mobilité « intermunicipalités » à Sherbrooke permet d'offrir l'opportunité à 3 étudiants montpelliérains, d'obtenir des emplois d'été dans la ville jumelle, entre le 26 juin et le 19 août 2016, favorisant ainsi la mobilité internationale des jeunes et la découverte d'une autre culture. Il est mené en partenariat avec France-Québec, l'Association Montpellier Hérault Québec, Québec-France et son association régionale et l'Office Franco-Québécois pour la Jeunesse.\nEtre étudiant à MontpellierEtre de nationalité française\nNe jamais avoir participé à un programme de mobilité de la Ville de Montpellier\nDétenir un passeport valide pour la durée du séjour\nL'organisation et les coûts inhérents au voyage et séjour (billets d'avion, passeport, visa, assurances) seront intégralement à la charge des participants. Les étudiants seront hébergés en famille hôtes volontaires ou en appartement.\nPour bénéficier du programme de mobilité à Louisville\nCe programme, d'une durée de 4 semaines durant le mois de juillet, s'adresse aux étudiants majeurs de nationalité française, titulaires du baccalauréat et inscrits dans un établissement d'enseignement supérieur à Montpellier, quelle que soit leur spécialité. La sélection est effectuée sur la base de critères universitaires et extra-universitaires : la qualité du dossier de l'étudiant, son expérience professionnelle, son niveau d'anglais et sa motivation. Un groupe de 9 étudiants sera constitué (ainsi qu'une liste complémentaire, en cas de désistement). Pour bénéficier d'un emploi rémunéré dans une entreprise américaine, pendant quatre semaines durant le mois de juillet 2016.\nL'organisation et les coûts inhérents au voyage et séjour (billets d'avion, passeport, visa, assurances, logement) seront intégralement à la charge des participants. Les étudiants seront hébergés en résidence universitaire et en famille hôtes volontaires pour les accueillir. La Ville de Montpellier, accueillera dans des conditions comparables des étudiants de Louisville.\nLes dossiers complets sont à déposer à la Maison des Relations Internationales Nelson-Mandela au plus tard le 31 décembre 2015.\nInformations pratiques et retrait des dossiers d'inscription :\nMaison des Relations Internationales Nelson-Mandela - Esplanade Charles de Gaulle\nDu lundi au vendredi de 8h45 à 12h15 et de 13h45 à 18h / Tel : 04 67 34 87 72 / 04 67 34 70 11\nEn savoir plus sur les jobs d'été à Sherbrooke


Pourquoi les RH en PME sont-elles essentielles? | bloom\nVous êtes ici : Accueil / Pourquoi les RH en PME sont-elles essentielles? / RH (général) / Pourquoi les RH en PME sont-elles essentielles?\nPourquoi les RH en PME sont-elles essentielles?\n24/05/2014 /0 Commentaires/dans RH (général) /par Vincent Kimpe\nQuelle est la place des PME en Europe ?\nLes PME (moins de 250 employés) occupent une place considérable sur le marché européen. En 2005, l’Europe des 27 recensait près de 20 millions d’entreprises en activité dans le secteur de l’économie marchande non financière, avec une écrasante majorité de PME : 99,8%. Ces PME employaient 67,2% de la main d’œuvre totale de ce secteur.[i]\nEn Suisse, les PME ont une place prépondérante au sein du tissu économique. Sur les 300 000 entreprises de droit privé inscrites dans le pays, 99.7% sont des PME[ii]. Les grandes entreprises (plus de 250 collaborateurs), qui représentent 0.3% de la population d’entreprises, ne sont qu’au nombre de 1000.[iii] Chez nos proches voisins, le constat est le même : selon une récente étude de l’INSEE[iv], la France compte un plus de\n3 millions d’entreprises, dont plus de 99% de PME et de micro-entreprises.\nPourquoi la gestion des ressources humaines en entreprise est-elle inévitable ?\nPour faire face aux défis économiques actuels, les PME européennes doivent désormais recourir à de nouvelles stratégies de gestion des ressources humaines. La création du marché unique européen, la mondialisation du commerce international qui menace la compétitivité des entreprises européennes, la dématérialisation du travail par les nouvelles technologies de l’informatisation et de la communication, … Tous ces défis ont entraîné la nécessité de développer de nouveaux modes d’organisation du travail, plus flexibles, afin de s’adapter au marché européen.\nL’engagement des employés au sein de l’entreprise est un point clé pour l’entreprise. C’est une source de croissance et de pérennité incontestable. On peut en effet mesurer la performance de l’entreprise à travers l’engagement de ses collaborateurs, qui influe directement sur les résultats et donc les profits de l’entreprise. Concrètement, un collaborateur engagé et motivé produit plus et mieux.\nLes 3 erreurs suivantes sont à éviter pour assurer l’engagement de vos collaborateurs :\nignorer vos concurrents sur le marché du recrutement : vos concurrents peuvent proposer une meilleure rémunération et de meilleurs avantages à vos collaborateurs actuels ;\nne pas reconnaître la valeur de vos collaborateurs : un collaborateur travaille plus efficacement si ses compétences et ses accomplissements sont reconnus par l’entreprise ;\nne pas formaliser un code de conduite et d’éthique des employés : pour se sentir engagés dans l’entreprise, vos collaborateurs doivent pouvoir se référer à des repères en matière de comportement et de valeurs à adopter.\nDans les grandes entreprises, les ressources humaines sont organisées, dirigées et animées par le DRH. Il est assisté d’un service RH et d’entités plus ou moins décentralisées. Dans les petites et moyennes entreprises, c’est le plus souvent le dirigeant de l’entreprise qui assure cette mission.\nDans les PME, les RH se résument essentiellement au recrutement, à la gestion administrative et financière du personnel (le cadre et les conditions de travail, la répartition hiérarchique, l’attribution des responsabilités, la gestion du budget alloué à la paye, aux formations…), à la gestion des conflits internes et à la cessation de contrats et licenciements. Mais elle couvre aussi la communication, notamment à travers les entretiens d’évaluation pour assurer le suivi de l’évolution des salariés. Ceci constitue un outil essentiel à la gestion des compétences, et à leur mise en valeur.\nQuels sont les enjeux et les défis RH en PME ?\nC’est un constat généralisé : les pratiques de ressources humaines dans les PME sont actuellement peu ou pas déployées. La taille peut en expliquer le niveau. Les entreprises de moins de 50 salariés se limitent souvent à l’administration du personnel. Les moyennes entreprises (moins de 200 salariés) et les grandes entreprises (jusqu’à 500) ont une fonction RH structurée[v]. La plupart des PME ne se préoccupent que ponctuellement de la gestion de ses ressources humaines, lors du recrutement par exemple, ou lorsqu’elle fait face à un contentieux.\nLes PME concentrent en effet leurs moyens humains et financiers sur leur cœur de métier et sur leurs problématiques opérationnelles, et ce pour plusieurs raisons évidentes :\nLa contrainte financière : la gestion des ressources humaines (GRH) a un coût et les PME n’ont pas les capacités d’investissement des grandes entreprises ; elles se contentent donc d’une gestion centralisée auprès du dirigeant, à moindre coût.\nLa contrainte de temps : la GRH nécessite des dirigeants qu’ils consacrent du temps pour définir une politique de l’emploi cadrée, des procédures formalisées, etc. afin d’assurer un cadre concret dans lequel puisse s’inscrire une réelle stratégie ressources humaines.\nLa contrainte organisationnelle : il est nécessaire de définir les rôles et responsabilités de façon très formelle ; le dirigeant de PME s’en tient souvent à une certaine polyvalence du personnel.\nLe manque de compétences ou d’expertise : définir une réelle stratégie de GRH demande une expertise très spécifique et les PME s’appuient souvent sur une aide externe afin de pallier aux manques internes de compétences en GRH.\nPour compenser l’absence d’un département ou d’un responsable RH au sein de son entreprise, le chef d’une PME assure souvent ce rôle dans un mode de fonctionnement informel. Il doit faire face à certaines problématiques : la place de l’intuition dans la prise de décision, les possibilités restreintes de formation, l’aménagement limité du temps de travail, le manque de structure dans le processus de recrutement, etc. Le manque de rationalité du chef d’entreprise et le rôle de l’affect dans sa prise de décision rendent souvent les pratiques « arbitraires », ce qui nuit à long terme à l’entreprise. Par souci d’économie de temps et d’argent, le chef de PME se heurte trop souvent à des conflits internes qu’il aurait pu éviter avec une gestion stratégique des ressources humaines.\nEn outre, une gestion rigoureuse des ressources humaines a un impact direct sur les résultats et la croissance de l’entreprise. Il est donc nécessaire de mettre en place une approche formalisée et objective de la GRH, à savoir des outils et des procédés concrets, afin d’assurer la rentabilité des ressources disponibles et d’assurer la pérennité de l’entreprise.\nQuels bénéfices pourrait tirer l’entreprise d’une gestion structurée des ressources humaines ?\nEn deux mots, l’intérêt d’une GRH structurée est : productivité et rentabilité.\nLa GRH permet en effet de réguler le fonctionnement social de l’entreprise, c’est à dire les relations existantes entre les différents membres de l’organisation – dans un cas classique de PME, le chef d’entreprise et ses collaborateurs. La GRH permet aussi de prévenir les tensions et/ou de régler les conflits au sein de l’entreprise. Opter pour une gestion structurée des ressources humaines est un moyen efficace de piloter l’entreprise afin d’assurer une croissance durable et de générer des profits substantiels.\nUne gestion structurée des ressources humaines optimise la manière d’atteindre les objectifs de l’entreprise en utilisant les ressources disponibles ou en faisant appel à de nouvelles ressources tout en minimisant les coûts par une rentabilité optimale. C’est un instrument crucial et critique dans le pilotage de l’entreprise. Elle vise à adapter les compétences, les savoirs-faire et les méthodes de travail aux orientations stratégiques de l’entreprise. Il est nécessaire de mettre en place des indicateurs de mesure et d’analyse très précis pour s’assurer que les objectifs sont atteints.\nQuels sont les avantages des PME sur les grandes entreprises en matière de GRH ?\nLa proximité dans les relations avec les collaborateurs est un atout de taille pour les PME. Le chef de PME connaît bien ses collaborateurs ; il est proche du terrain et des préoccupations sociales de son équipe. Cette proximité rend les pratiques de GRH plus opérationnelles et efficaces. Une PME est plus apte à adapter les comportements pour qu’ils contribuent directement à la réalisation des objectifs de l’entreprise, dans une démarche pragmatique de productivité et d’amélioration du climat de travail. La communication est plus directe et s’appuie sur des échanges personnalisés, ce qui contribue à faciliter la gestion de l’activité entre les dirigeants et leurs collaborateurs. Le mode de gestion des ressources humaines est plus informel mais il rend les pratiques plus pragmatiques et flexibles.\nComment mesurer la performance de votre entreprise ? Comment développer les compétences de vos collaborateurs ? Pourquoi développer une gestion responsable et durable de vos ressources humaines ? Quels outils de GRH sont accessibles pour une PME ? Comment engager pleinement vos collaborateurs ? Pourquoi externaliser votre gestion des ressources humaines ?\nVoici les sujets que nous explorerons dans les semaines à venir afin de faciliter vos recherches en matière de GRH et de développer la bonne approche pour votre entreprise !\n[i] Source : Eurostat, Statistiques en bref, 31/2008\n[ii] Habersaat, Schönenberger, & Weber, 2000\n[iii] BORNAND, Thierry ; BORTER, Silna ; GONIN, François ; Pourquoi les dirigeants de PME mettent-ils en place des pratiques durables en gestion et en management des ressources humaines ?\n[iv] «Un tissu productif plus concentré qu’il ne semblait»,\nINSEE première n° 1399, mars 2012\n[v] Mahé de Boislandelle (1998)


Comment préparer votre enfant à son premier jour d’école ? - FeminaStreet\nComment préparer votre enfant à son premier jour d’école ?\nLa première rentrée scolaire, notamment la rentrée en maternelle, est une étape importante pour le parent et l’enfant. Durant ce premier jour où les tout-petits enfants scolarisés vont rencontrer leur enseignante et d’autres écoliers, attendez-vous à un mélange d’émotions, de peur, d’anxiété et de stress la première minute, ainsi que d’excitation et de curiosité la suivante. Si vous ne savez pas comment y faire face, voici quelques astuces.\nCommencez votre routine scolaire tôt\nPendant les vacances scolaires ou dans les deux semaines avant l’entrée en maternelle, commencez à vous adapter lentement à votre routine scolaire. Si votre enfant est déjà habitué à la nouvelle routine lorsque l’école commence, il aura peut-être plus de facilité à s’adapter le moment venu.\nIl existe plusieurs façons de préparer votre enfant à la routine qu’il devra vivre au quotidien. Cela peut commencer par le petit-déjeuner que vous devez prendre ensemble à la même heure chaque matin. Vous pouvez aussi préparer le sac à goûter maternelle ou son panier à repas ensemble tout en laissant à votre petit le choix de ce qu’il veut manger durant sa pause dans la cour de récréation. Il peut être également intéressant de l’habituer à aller à pied à l’école si ce dernier n’est pas trop loin et revenir. Sinon, en voiture n’est pas non plus une mauvaise idée.\nDe nombreux parents sont enthousiasmés par l’inscription des enfants à l’école primaire, et surtout par le premier jour d’école de leur enfant. Mais, l’enfant ne ressent pas toujours la même chose. Il est normal qu’il ressente des angoisses, qu’il soit anxieux ou même effrayé par l’entrée à l’école maternelle. Pour ce faire, vous pouvez l’aider à gérer ces émotions en lui fixant des attentes réalistes.\nPar exemple, vous pouvez dire à votre enfant ce qui est susceptible de se produire le premier jour et répondre à toutes ses questions avec une honnêteté et une compassion adaptées à son âge. De cette façon, il peut commencer à s’habituer à l’idée bien avant le grand jour.\nLorsque vous discutez du premier jour d’école à votre enfant, parlez de sujets qui vous concernaient durant votre premier jour d’école comme vos émotions ou ce que vous avez fait ce jour-là. Ensuite, répondez avec empathie et aidez-le à trouver des stratégies d’adaptation. Par exemple, vous pouvez dire : « Je me souviens avoir eu peur de parler aux gens pendant mes premiers jours d’école ». Une conversation respectueuse et des discussions sur les stratégies d’adaptation l’aideront à se sentir compris et plus confiant.\nEncourager la participation de votre enfant et le préparer pour le premier jour d’école peut l’aider à se sentir plus à l’aise dans l’adaptation. Cherchez des moyens de donner à votre enfant un sentiment de contrôle sur le retour à l’école. Voici quelques idées :\n• Allez acheter des fournitures scolaires ensemble\n• Demandez-lui de choisir son propre sac à dos\n• À la maison, encouragez-le à s’entraîner à faire son cartable\n• Laissez-le choisir une tenue scolaire spéciale ou un vêtement\n• Lisez ensemble des livres sur le premier jour d’école\nAvec ces conseils, vous pouvez aider votre enfant à se préparer pour son premier jour d’école et à devenir plus confiant pour le grand jour. Ils vous permettront à vous et à votre enfant de vivre cette journée plus facilement, avec une expérience positive.\nArticle précédentComment bien porter une veste en cuir ?\nArticle suivantUne fête de la Saint-Patrick réussie avec un groupe de musique irlandaise celtique\nCombiné Poussette - Compteur Geiger - Nettoyeur Vapeur Vaporetto - Sac Bowling - Chauffe Biberon


Tous les équipements sportifs et la piscine extérieure de la Source désormais fermés au grand public à Orléans\nLa Ville d'Orléans annonce la fermeture de tous les équipements sportifs en plein air à compter du 7 avril. Cela concerne aussi la piscine extérieure de la Source qui connaissait un franc succès depuis sa réouverture en janvier. Seuls les publics prioritaires pourront y accéder.\nLe bassin extérieur de la piscine d'Orléans La Source, en janvier 2021 © Radio France - Patricia Pourrez\nCe mercredi, la mairie d’Orléans annonce qu'elle prend la décision d'interdire toutes les pratiques sportives individuelles, collectives et de contact pour les personnes majeures et mineures dans les équipements sportifs de plein air, y compris le bassin nordique du complexe nautique de la Source.\nPiscine extérieure, stades, terrains\nLa fermeture de tous ces lieux est effective à partir de ce mercredi 7 avril 2021 "jusqu’à nouvel ordre afin d’éviter tout rassemblement de population et ainsi contenir les risques de contamination liée à la pandémie". Les lieux couverts (salles, gymnases...) étaient déjà interdits d'accès.\nCela risque de faire de nombreux déçus, notamment les adeptes de natation qui étaient nombreux à se rendre dans le bassin nordique de la piscine d'Orléans la Source, dans une eau chauffée à 27°, qui avait rouvert en janvier dernier.\nLes boulodromes aussi\nCette interdiction d'accès ne concerne pas, en revanche, les agrès sportifs (comme ceux situés au pied du pont Thinat sur le bord de Loire) et les jeux pour enfants. En revanche, les boulodromes sont désormais fermés.\nSeuls les publics prioritaires sont autorisés à accéder à ces équipements de plein air ou couverts, rappelle la Ville d'Orléans :\nles sportifs de haut niveau et autres inscrits dans le projet de performance fédéral\nles personnes détenant une prescription médicale d’Activité Physique Adaptée\nles personnes en situation de handicap reconnu par la MDPH (Maison départementale des personnes handicapées) ainsi que l’encadrement nécessaire à leur pratique.\nSociétéAvis aux mordus de natation : la piscine extérieure d'Orléans la Source est de nouveau ouverte à tous


Salle de Crossfit près de Lille - CROSSFIT HEXAGONE\nSalle de Crossfit à Lille\nQue vous soyez un sportif amateur ou aguerri, vous pourrez d'autant plus apprécier vos séances d'entrainement en vous rendant dans une salle de Crossfit à Lille à l'ambiance conviviale et animée par des coachs diplômés et tout à fait investis dans leur rôle. A ce titre, n'hésitez pas à venir découvrir notre salle CROSSFIT HEXAGONE dont la réputation n'est plus à démontrer.\nDans quelle salle de Crossfit à Lille venir vous entraîner ?\nExperts dans leur discipline respective, les coachs de notre salle de Crossfit sauront vous accompagner à travers des séances à la fois pédagogiques, ludiques et aux nombreux bienfaits sur votre santé. Pour vous maintenir en forme et apprendre à vous dépasser, venez sans attendre au sein de notre salle.\nPrenez contact avec notre salle de sport CROSSFIT HEXAGONE au 03 20 94 18 87\nPour vous initier à l'une des disciplines sportives que nous enseignons, n'attendez pas pour franchir les portes de notre salle de Crossfit à Lille. Supervisé et animé par nos coachs expérimentés, chaque cours auquel vous participerez sera une source de bien-être incontestable pour vous. Inutile d'attendre plus longtemps et rendez-vous sur les lieux situés au 2 Ter Rue De L'europe, à SEQUEDIN (59320).\nUne salle de Crossfit à connaître impérativement\nVous souhaitez bénéficier d'un service de coaching sportif de qualité ou suivre des cours de renforcement musculaire encadrés par des spécialistes diplômés ? Notre salle de sport CROSSFIT HEXAGONE saura parfaitement répondre à vos attentes. Pour découvrir toutes nos prestations, remplissez au plus vite notre formulaire de contact.


Salle De Bain Carrelage Noir - 28 images - Vous Cherchez Des Id 233 Es Pour Un Carrelage Noir Et Blanc, Beno 238 T Carrelage Salle De Bain Noir Et Blanc, Carrelage Sol Salle De Bain Noir Et Blanc, Carrelages Bruxelles, Salle De Bain Marron Et Grise Comment L Am 233 Nager\nSalle De Bain Carrelage Noir [ 28 Styles ]\nHome〉Salle De Bain Carrelage Noir〉Currently viewing : Salle De Bain Carrelage Noir\nResolution: 1024 x 1265 jpeg 188kB\nBonjour Reader Www.standguides.club, vous �tes Rechercher un article sur Salle De Bain Carrelage Noir? Voici quelques conseils pour vous: discuter de la salle, il peut temps nous discutons sur les propri�t�s que nous allons donner dans ce article � propos de Salle De Bain Carrelage Noir. La cl� pour cr�er un facile minimaliste design de maison est de fournir des propri�t�s au go�t.\nSuffisante comprend plusieurs points importants, tels que le nombre de meubles qui est dans la maison et la taille des meubles dans la maison. Pour le nombre de meubles, vous devriez acheter assez de meubles sans ajouter de meubles qui n'est pas si important que le stand est trop grand. Profitez pleinement de la fonction des meubles sans exag�rer sa taille et a effectu� votre Salle De Bain Carrelage Noir.\nLa couleur a un diff�rent Feeling de sorte que vous pouvez modifier � votre dans la zone. Pour obtenir une propri�t� dans un facile, simples id�es de conception de maison minimaliste pour Salle De Bain Carrelage Noir, une propri�t� qui fait une impression minimaliste devient plus souhaitable. Cette propri�t� est une image. Le miroir donn� sont certains d obtenir mieux que la taille devient plus grand.\nPar exemple, vous pouvez enrober la porte avec une image soit la porte de la classeur ou la porte de la maison. La miroir de main donne une dimension impact sur une maison de sorte que votre maison aura l'air plus spacieuse. Utilisation d un qui a une taille de miroir plus grande, les r�sultats dimensionnels obtenus � partir de la large-Spread de Salle De Bain Carrelage Noir. De telles impacts fournissent �galement un calmant pour une personne et ne provoquent pas de stress en raison de l'espace �troit bien s�r. Donner une importante assez de miroir dans la chambre d�tendez-vous comme une chambre ou une salle de bains.\nCarrelage Sol Salle De Bain Noir Et Blanc , Carrelage Sol Salle De Bain Noir Peinture Faience Salle , Indogate Salle De Bain Sol Noir Mur Gris , Carrelage Salle De Bain Noir Et Blanc Duo Intemporel , Carrelage Sol Et Mur Noir Vesuvio L 30 X L 60 Cm Leroy , Le Carrelage Noir Entre Dans La Salle De Bain Et La , Carrelage De Salle De Bains Original 90 Photos Inspirantes , Dalles Carrelage Ardoise 60x7 Indoor By , Carrelage De Salle De Bain Noir Et Blanc , Beno 238 T Carrelage Salle De Bain Noir Et Blanc , Vous Cherchez Des Id 233 Es Pour Un Carrelage Noir Et Blanc ,\nGallery of Salle De Bain Carrelage Noir\ncarrelage sol et mur noir vesuvio l 30 x l 60 cm leroy\ndalles carrelage ardoise 60x7 indoor by\ncarrelage noir salle de bain leroy merlin\nindogate salle de bain avec carrelage noir\nsalle de bain carrelage noir photo de plantin batiment


Estuaire – SAHM\nCatégorie : Estuaire\n[LIVRE] « Estuaire de la Gironde, Deux rives, un territoire »\nÀ la Une par lescahiersmeduliens, publié dans Actualités, Estuaire, Nouvelle parution, Patrimoine\nLe Conseil Régional de Nouvelle-Aquitaine a le plaisir de vous inviter à la présentation de l’ouvrage Estuaire de la Gironde, Deux rives, un territoire, le 22 juin 2022 à 18h00 à L’Office de Tourisme Médoc-Vignoble, Maison du Tourisme et du Vin, La Verrerie, Pauillac.\nIllustré de plus de 500 photographies, ce livre met à disposition du grand public les résultats d’un important travail de recherche sur un patrimoine riche et varié. Documents, archives et cartes analytiques permettent de mieux appréhender l’ensemble du territoire et de comprendre son évolution au cours des siècles.\n18h00 Présentation de l’ouvrage par Claire Steimer et Alain Beschi, conservateurs du patrimoine à la Région Nouvelle-Aquitaine et Adrienne Barroche, photographe à la Région Nouvelle-Aquitaine.\n19h00Verre de l’amitié\nLe Conseil Régional de Nouvelle-Aquitaine remercie l’ensemble de ses partenaires pour leur contribution dans l’organisation de cet évènement.\nLes causeries d’Hector Mossant sur l’histoire des gabarres sur la Gironde, mercredi 15 mai à partir de 18h à la Salvathèque de Saint-Sauveur\n13 mai 2019 17 mai 2019 par lescahiersmeduliens, publié dans Actualités, Conférence, Estuaire, Non classé\nVous voulez tout savoir sur les gabarres ? Alors à vos agendas pour la causerie-débat d’ d’Hector Mossant, mercredi 15 mai à la Salvathèque de Saint-Sauveur à partir de 18h.\nIssu d’une famille de marins depuis 4 générations et marinier lui-même, conteur et véritable passionné du Médoc, Hector Mossant raconte l’histoire des gabarres sur la « rivière ».\nAffiche causerie d’Hector Mossant 15 mai (1)


Nor | Fantastinet\nLes Mondes Mêlés 1\nEric et Ryan sont tranquillement en train de jouer à un JDR dans la forêt lorsqu’ils se voient propulsés dans un autre monde, transporté par des Namläé persuadés d’avoir trouvé en eux les porteurs d’une prophétie leur permettant de se débarasser de manière définitive de leur plus grand ennemi.\nEric et Ryan vont donc découvrir un monde parallèle n’ayant de cesse de regagner le plus rapidement possible leur monde alors qu’ils apportent beaucoup d’espoir à ce nouveau monde.\nIls se découvriront même de nouvelles capacités…\nNoranaé est le premier volume d’une série en deux volumes qui va nous faire plonger dans un monde parallèle aux notres aux prises avec un sorcier de grande puissance.\nLa force de ce récit est de réussir à nous présenter un monde complexe, avec des populations et des traditions très différentes des notres mais sans pour cela gâcher l’intrigue ou ralentir le rythme des différentes actions.\nLes personnages connaissent des développements personnels cohérents avec les tâches qui leur incombent si ce n’est que j’ai trouvé un peu trop simple la façon dont les 2 protagonistes acquerèrent leurs compétences au combat entre autre.\nL’idée de la réincarnation du «sauveur » de ce monde m’a particulièrement plu et j’ai trouvé aussi la fin pas trop «hollywoodienne » comme c’est relativement souvent le cas… Je ne peux en dire plus sur cette partie au risque dans le cas contraire de vous gâcher l’intrigue.\nLe style est efficace, le livre bien construit.\nJe m’attaquerai très prochainement au deuxième volume.\nAu sommet de la Tour, les Namlaë se préparent à enfreindre pour la première fois depuis des siècles les règles établies par leur maître. Le temps n’est plus à l’hésitation. Les armées de Numor s’apprêtent de nouveau à semer la sdestruction dans les Terres Emergées. Pour les Namlaë le moment est venu de réparer leurs erreurs passées. Apèrs des années de recherche, ils ont enfin repéré les esprits exilés e Nil’Koran, ancien roi de Maranamtsac, unique espoir face au tryan. Mais pour les atteindre, il leur faudra voyager à travers le temps et l’espace. Emportés malgré eux dans cette tourmente, deux hommes, Ryan et Cédric se retrouvent seuls, égrés dans un monde inconnu. Seuls ? Alors que Ni’Koranémerge lentement de son profon d sommeil, les deux amis se voient peu à peu dotés de facultés extraordinaire ; mais tout à un prix. Des entraillles d’une montagne dissiumulant une prodigieuse cité, à la fabuleuse Tour des Namlaë, une course contre le temps s’est engagée.\nTerriciaë – (2007)– 372 pages 9.99 € ISBN : 9782916529042 Couverture : Jean-François Paupy\nFantasy, Roman Heroic fantasy, Jacques Vedie, Jean-Renaud Robert, Terriciae\n← Eveil du Roi (L\nAbracadagascar de M →


Comment les Tunisiennes résistent aux islamistes | Nosnondits\n> Presse française\t> Comment les Tunisiennes résistent aux islamistes\tComment les Tunisiennes résistent aux islamistes\nParu dans Le Figaro, le 17 Septembre 2012\nPar Arielle Thedrel REPORTAGE – Elles craignent une remise en cause des droits dont elles jouissent, exceptionnels dans le monde arabe. Les islamistes d’Ennahda et la complaisance du gouvernement de Hamadi Jebali à l’égard des salafistes mettent leurs nerfs à dure épreuve.\nLes femmes sont-elles l’avenir de la Tunisie? «Oui, mais c’est le genre de slogan que j’évite devant mes collègues islamistes d’Ennahda», répond en éclatant de rire Selma Mabrouk. Le 14 janvier 2011, jour de la fuite de l’ancien président Ben Ali, Selma a décidé de suspendre ses activités de médecin pour entrer en politique. Elle est l’une des 17 députées du parti Ettakatol (centre gauche) à l’Assemblée constituante élue le 23 octobre 2011. Ettakatol a noué une alliance avec Ennahda, «qui met parfois mes nerfs à rude épreuve», confesse la jeune femme. Selma est aussi l’une des 22 membres de la commission Droits et libertés qui a accouché le mois dernier d’un projet d’article incendiaire car il substitue au principe de l’égalité des sexes celui de «complémentarité». Au palais du Bardo, où siège l’Assemblée, le diable se cache souvent dans les détails.\nEn Tunisie, la femme jouit de droits exceptionnels dans le monde arabe depuis la promulgation en 1956 par Habib Bourguiba du Code du statut personnel qui a aboli la polygamie, imposé une procédure judiciaire pour divorcer et autorisé le mariage seulement sous consentement mutuel. Des acquis qui touchent désormais au sacré. «Les islamistes se posent en champion de l’égalité des sexes, mais visiblement, pour eux, la femme ne se définit que par rapport à l’homme et n’existe pas en dehors de la famille», constate Lobna Jeribi, députée, elle aussi d’Ettakatol. Après les tentatives d’inclure une référence à la charia dans le préambule de la Constitution et les violences en série de groupuscules salafistes téléguidés par des forces plus ou moins obscures, le projet d’article 28 a été la goutte d’eau qui a fait déborder le vase. Le 13 août, des milliers de Tunisiens, en majorité des femmes, sont descendus dans la rue pour exiger son retrait. L’une des plus importantes manifestations depuis la chute de l’ancien régime.\nAvocate réputée combative, la députée islamiste Farida Labidi, à l’origine de la polémique, peine à lever l’ambiguïté: «Nous avons été mal compris. Le mot complémentarité signifie simplement que les relations entre hommes et femmes ne doivent pas être conflictuelles. Le Prophète a dit que la femme est la sœur de l’homme. Pourquoi rejeter les principes de l’islam?» Farida, qui porte le voile et une veste qui cache soigneusement ses épaules, réprime difficilement sa colère: «On nous accuse de vouloir restreindre les droits des femmes, mais nous, islamistes, avons vécu l’enfer! Pendant trente ans, on nous a interdit de porter le voile! Et que faisaient-elles alors ces femmes démocrates? Elles se taisaient!»\nL’Assemblée s’était donné un an pour adopter une nouvelle loi fondamentale qui ambitionnait de rassembler la société tunisienne. Mais, faute de consensus, la date butoir, fixée initialement au 23 octobre prochain, risque d’être reportée. Au cœur du conflit, la nature du futur régime: parlementaire pour le parti islamiste, qui compte asseoir ainsi son hégémonie ; semi-présidentiel pour ses opposants qui veulent un équilibre des pouvoirs. Selon Selma Mabrouk, «les parlementaires démocrates ont fait beaucoup de concessions. Ils n’ont gagné que sur un ou deux articles». Et malheureusement, déplore la jeune femme, «leur absentéisme a facilité la tâche d’Ennahda». Depuis des mois, les islamistes lancent des ballons d’essai, projets de loi ou simples rumeurs, pour tenter de limiter la liberté d’expression, de désengager l’État dans l’éducation des enfants, de doter le Conseil supérieur islamique de véritables pouvoirs ou de créer une instance chargée de lancer des fatwas. La complaisance du gouvernement de Hamadi Jebali à l’égard des salafistes qui multiplient les coups de force en toute impunité ajoute au malaise. Pour Selma Mabrouk, «l’explication optimiste est que les islamistes courtisent leur base ultraconservatrice en vue des élections de l’année prochaine. La pessimiste est qu’ils y croient vraiment».\nÀ en croire Selma, les choses se sont sérieusement gâtées en juin, après le saccage par des salafistes de l’exposition Printemps des arts à La Marsa. «Pendant deux jours, nous avons dû débattre sur un projet de loi criminalisant l’atteinte au sacré.» Et une fois de plus, les assaillants n’ont pas été sanctionnés. Deux des artistes risquent en revanche cinq ans de prison pour avoir offensé l’islam. «Il faut être solide pour composer avec les islamistes, reconnaît Lobna Jiribi. Il est évident que nous ne partageons pas le même projet de société. Je ne crois pas qu’ils souhaitent instaurer une théocratie, mais nous devons rester vigilants et continuer de jouer les garde-fous.»\nOum Zied est une légende en Tunisie. Militante des droits de l’homme, opposante à Ben Ali, éditorialiste sans concessions, elle accuse le chef de l’État, Moncef Marzouki, et le président du parlement, Moustapha Ben Jaafar, alliés tous deux d’Ennahda, d’avoir «donné un blanc-seing aux islamistes». La conversion de ces derniers à l’État de droit la laisse sceptique. «Je leur ai fait confiance au début. J’ai cru qu’ils étaient devenus pragmatiques. Ils nous promettaient l’expérience turque. Elle m’a tout l’air d’être afghane quand j’entends ce taliban de Sadok Chourou s’appuyer sur un verset du Coran pour proposer de punir les barrages sauvages en coupant les mains de ceux qui les érigent!» Comme Oum Zied, Yadh Ben Achour, qui fut le président de la Haute Instance pour la réalisation des objectifs de la révolution, se sent «trahi». «J’ai une indigestion de la chose religieuse. Il ne se passe un jour sans qu’un imam voyou appelle au meurtre ou que des salafistes attaquent des femmes, des artistes ou des bars. Et de gloser sur la charia, le niqab ou la polygamie… Pendant ce temps, les réformes sont remises aux calendes grecques.»\nFace à une opposition politique aussi faible que divisée, les islamistes semblent aujourd’hui mener la danse. «Ils avancent leurs pions et tentent de voir jusqu’où ils peuvent aller, explique Oum Zied. Tout cela m’attriste, mais ne m’inquiète pas vraiment parce que la société tunisienne n’a plus peur. Quand ils ont voulu introduire la charia dans la Constitution, nous avons lutté pendant des semaines pour nous y opposer et nous avons gagné. Il faut reconnaître que les femmes ont été les plus combatives. Bourguiba et Ben Ali les ont utilisées comme une façade démocratique, mais ne leur en déplaise, ils ont laissé une bombe qui éclatera au visage de tous ceux qui voudront revenir en arrière: c’est le Code du statut personnel.»\nL’adoption de la nouvelle Constitution nécessitera une majorité des deux tiers qu’Ennahda n’obtiendra qu’avec le soutien d’Ettakatol et du Congrès pour la République, le parti de Moncef Marzouki. Mais Emna Menif ne compte pas trop sur les politiques, «enfermés dans une logique électoraliste et déconnectés du terrain», pour renverser la vapeur. Chef de service au CHU de Tunis, Emna est aussi la présidente de l’association Kolna Tounes, qui a rejoint la «Coalition pour les femmes de Tunisie». La Coalition, qui vient tout juste d’être légalisée, tente de fédérer toutes les organisations de femmes démocrates. Depuis un an, Kolna Tounes multiplie les actions culturelles et éducatives pour conscientiser et réconcilier la société tunisienne. Les fondamentalistes ne font pas peur à la jeune femme. «Il y a quinze jours, raconte-t-elle, nous avons organisé un stage de danse et de théâtre pour les enfants dans un village du Cap Bon. Une bande de salafistes a tenté d’interrompre le spectacle. Nous avons tenu bon et ils ont fini par assister sagement à la représentation.» Pour Emna, «ce brouillon de Constitution est une horreur juridique», mais elle se dit confiante et compte sur «la résistance de la société civile, des jeunes, des enseignants, des journalistes, des artistes et bien sûr des femmes, qui en sont devenues le fer de lance car ce sont elles qui ont le plus à perdre. Nous sommes devenus un véritable contre-pouvoir avec lequel Ennahda devra forcément composer».\nMots-clés : Hamadi Jebali, islamises, l'islam, La Tunisie, Moncef Marzouki, Selma Mabrouk\nObama frappera l’Iran s’il est réélu, selon Tzipi Livni\nRomney estime que les Palestiniens ne veulent pas la paix avec Israël\nA la table de Jerusalem\nDes états généraux de la francophonie en Israël\nIsraël et Moyen-Orient: Revue des Médias français et israéliens- 27 novembre 2013


Le calme est revenu sur les Bourses. Mais pour combien de temps? - Challenges\nPar Challenges.fr le 20.05.2016 à 17h48, mis à jour le 20.05.2016 à 19h53\nLa faible variation des grandes Bourses d'une semaine à l'autre repose sur un paradoxe. La volatilité entre deux séances ou même intra-day est élevée et les variations dépassent 1% en moyenne, alors que, sur la semaine, les actions américaines ont cédé 0,40 % et les européennes 0,20 %. Le CAC 40 se situe dans le haut de la fourchette avec 0,3 % de progression, faisant une nouvelle fois nettement mieux que le Dax allemand (-0,7 %).\nLes initiatives des investisseurs sont réduites: ils sont en quelque sorte pris en tenaille entre les données conjoncturelles américaines et européennes et les anticipation des politiques de la Réserve Fédérale et de la Banque Centrale Européenne. Quand ils ont le sentiment que le cycle économique s'affirme, ils craignent le relèvement des taux directeurs américains. Quand au contraire ils anticipent une inflexion de la croissance, ils trouvent un soutien en attendant encore de l'aide de la part des instituts d'émission.\nLa publication des débats du comité de politique monétaire de la Réserve Fédérale réuni les 26 et 27 avril a précisément été l'événement de la semaine. La position majoritaire est d'engager un nouveau relèvement des taux directeurs (la hausse de 0,25 % de décembre était la première depuis 8 ans) si l'inflation et la croissance pouvait le justifier. Cette possibilité pour la réunion de la Fed du 15 juin ou du 27 juillet a été bien absorbée pour les actions, finalement stables. Cependant, le dollar a gagné quelque fractions réduisant à 3 % sa baisse face à l'euro depuis le début de l'année. On notera que le mouvement de balancier avec le baril de pétrole n'a pas joué, le brut gagnant même 2 % sur la semaine, pour se caler juste au-dessous de 50 dollars (qualité brent).\nLes scénarios boursiers s'éclairent sur le plan fondamental avec des révisions à la hausse des perspectives bénéficiaires des sociétés européennes. En revanche, les échéances électorales britannique (sur le maintien dans l'Union Européenne) et en Espagne (élections générales) vont peser jusqu'à la fin juin. De quoi justifier des positions en liquidités très élevées de la part des grandes gestions. Cela est sensible à l'étude de l'indicateur de la semaine de interactions.tv présenté dans la video ci-dessus: l'aversion au risque est très élevée, ce qui limitera l'effet des mauvaises nouvelles et amplifiera les bonnes. Le second semestre s'annonce a priori meilleur que le premier.\nPour le choix des actions, l'actualité des opérations financières peut servir de guide. Cette semaine, des OPA ont été déclarés sur Guillemot, Foncière de Paris, Technip, de la part de Bayer, de la part Pfizer, alors qu'une cession de bloc s'est opérée sur Euler Hermes et que l'introduction en Bourse de Philips Lightning a été annoncée.\nLe conseil de la semaine de interactions.tv découle de l'analyse de l'offre de rachat du géant américain des biotechnologies agricoles Monsanto lancée par le groupe allemand Bayer. Sans que les tailles soient comparables, elle met en évidence une perle technologique française : Vilmorin et Cie (code mnémonique RIN).\nNuméro quatre mondial des semences potagères et de grande culture, Vilmorin n'est pas opéable, puisque son capital est contrôlé à hauteur de 70 % par le groupe coopératif Limagrain. Cela peut expliquer une décote par rapport aux grands concurrentes Syngenta (objet d'une OPA de la part du chinois ChemChina) et Monsanto. On peut cependant estimer que la décote est excessive. La valeur d'entreprise de Monsanto (valeur boursière + dette) représente 3,6 fois le chiffre d'affaires attendu cette année alors que le ratio s'établit à 1,3 fois chez Vilmorin.\nSi les rendements (2,5 %) et les multiples de capitalisation des bénéfices (16 fois) sont voisins en raison d'un écart de marge, ces données suffisent à donner à l'action Vilmorin un objectif du double des 61 euros actuels. L'achat de fond de portefeuille est à sécuritaire et dégage un beau potentiel à terme.