Homcom Électrique Rise Linge Tissu Inclinable Fauteuil Puissance Avec Télécommande Gris\nAssistance au levage: alimentée électriquement et contrôlée par la télécommande attachée, elle s'incline doucement et verticalement pour vous aider au besoin, contribuant ainsi à prévenir le stress sur le dos et les genoux. Idéal pour les personnes âgées et celles qui se rétablissent de toute blessure. Rembourrage en lin: gris cailloux élégant de couleur, il est facile à entretenir et permet à la peau de respirer. Cadre en bois et acier: solide, fiable et durable pour un maintien dans votre maison. Reclines : retour à 135°, le repose-pieds fonctionnant en synchronisation et levant jusqu'à 45°.\nRend votre temps de détente et de nichage encore meilleur. Rembourrage épais en mousse: placé sur le dos, le siège et les jambes, vous allez couler dans des heures de confort. Dimensions: droit: 109h x 72.5w x 94dcm. Rallongement: 90h x 72.5w x 170dcm.\nSiège à l'étage: 50cm. Apportez de l'aide dans votre vie tout en gardant votre indépendance avec ce fauteuil de levage électrique de homcom. Construit avec un cadre en bois massif et en acier pour un support solide et fiable pour un poids allant jusqu'à 200 kg.\nContrôlée par la télécommande attachée, la chaise monte verticalement d'une manière douce et régulière afin de fournir un soutien pour sortir de la chaise tout en se reposant ou en faisant la sieste. Enveloppé en lin pour un entretien facile et une respirabilité pour votre peau. Alimenté par l'électricité et contrôlé par la télécommande attachée (avec une poche latérale pour le stockage), il s'incline verticalement jusqu'à vous soulever doucement sans causer de stress au dos ou aux genoux arrière inclinables 135°, avec le repos du pied travaillant en synchronisation et le levage jusqu'à un cadre en bois et acier de 45° angle pour la résistance, la durabilité et la fiabilité enveloppés dans du lin respirant bleu gris ton pour un entretien facile et style épais rembourrage en mousse partout pour le confort continu et le maintien d'une capacité maximale de 200 kg, montage requis. Nom de l'article: chaise élévatrice marque: homcom couleur: gris matière: tissu de lin, mousse d'éponge, métal, poids du bois capacité: 200kg taille droite: 72.5w x 94d x 109h cm taille inclinable: 72,5w x 170d x 90hcm taille debout: 72,5w x 86d x 142hcm dimensions du siège: 51.5d x 46w cm taille du dossier: 50cm angle max du dossier: 135 degrés hauteur de l'accoudoir: 62cm longueur du cordon d'alimentation: 1.6m longueur du câble de télécommande: 2m tension d'entrée: ac220-240v certification:emc, rohs plat pack: oui étiquette personnalisée: 713-031v70gy. Mh star est devenu un fournisseur de confiance de produits homcom, pawhut, vinsetto, kleankin et durhand.\nNous nous concentrons sur l'innovation et l'expansion, car nous offrons l'un des plus grands éventails de types de produits disponibles. Les détails de suivi (si disponibles) de votre commande vous seront disponibles ou envoyés par courriel une fois l'article expédié.\nNous visons à répondre dans les 24 heures. Mon article m'a atteint pièces endommagées/défauteuses/manquantes, que dois-je faire maintenant? Pour assurer une résolution rapide, veuillez joindre des photos et des numéros de pièces (le cas échéant) au premier contact.\nCela peut être fait à l'aide de l'onglet « photos d'attache » situé sous la boîte de message. Nous visons à répondre à tous les courriels dans les 24 heures et ferons tout notre possible pour résoudre les problèmes le plus efficacement possible.\nNous n'offrons pas de collecte de clients car nous opérons à partir de multiples installations de stockage à travers le pays qui ne permettent pas l'accès public. Vous pouvez également bénéficier d'une collecte gratuite sur les articles sélectionnés dans votre magasin Argos le plus proche en sélectionnant cette option à la caisse.\nÊtes-vous capable de livrer en dehors du uk? J'ai commandé plus d'un article; seront-ils livrés ensemble? Alors que nous travaillons dans divers centres de distribution à travers le pays, nous ne sommes pas en mesure de garantir les mêmes livraisons jour/heure pour plusieurs articles. Les produits peuvent provenir de différentes entrepôts ou être transportés avec divers règlements d'expédition. Comment puis-je suivre mon article? Vous pouvez entrer ces informations en ligne via le site de messagerie.\nQue va-t-il se passer maintenant? Je voudrais que mon colis soit laissé dans un endroit sécurisé, est-ce que cela peut être fait? Dans un cas où le client demande que les marchandises soient laissées (sans signature), nous ferons de notre mieux pour informer le messager/conducteur avant leur arrivée. L'adresse de ma commande est fausse, cela peut-il être changé? Malheureusement, pour des raisons de sécurité, nous ne pouvons pas changer votre adresse une fois que la commande a été confirmée et payée.\nMh star gère la vente au détail dans le monde entier avec des succursales en nous, canada, germany, espagne, italy et france, nous vous accueillons maintenant pour bénéficier de nos prix dans le uk. Si vous avez besoin d'aide ou de conseils, n'hésitez pas à contacter un de nos conseillers expérimentés et sympathiques qui sera plus que heureux d'aider. Si vous avez besoin d'aide, n'hésitez pas à contacter l'un de nos conseillers accomplis et amicaux qui sera heureux de vous aider, notre service à la clientèle vise à répondre à vos demandes dans les 24 heures. Nous ne pouvons pas changer cette adresse pour votre propre sécurité une fois la commande passée.\nSi vous changez d'avis et que vous souhaitez nous retourner les articles inutilisés, vous devez le faire dans les 30 jours suivant la livraison de l'article. Cependant, si vous avez des problèmes concernant votre commande, nous disposons d'un centre de service à la clientèle dédié uk qui sera ravi d'aider et de résoudre les problèmes qui pourraient survenir.\nLes produits peuvent provenir de différentes entrepôts ou être transportés avec diverses expéditions relégations. Une fois expédié, votre envoi peut être suivi (si le suivi est disponible) en ligne via le site de messagerie. J'ai besoin d'une facture de vat, ça peut être fourni?\nL'article "homocom électrique haut tissu fauteuil inclinable puissance avec télécommande gris" est en vente depuis le mercredi 16 octobre 2019. Cet article est dans la catégorie "maison, meubles & meubles\_sofas, fauteuils & canapés". Le vendeur est "mhstarukltd" et est situé à london.\nCet article peut être expédié vers un royaume uni, antigua et barbuda, austria, belgium, boulgaria, croatie, cyprus, République tchèque, denmark, estonia, finland, france, germany, greece, hungary, ireland, italy, latvia, lithuania, luxembourg, malta, netherlands, poland, portugal, romania, slovakia, slovenia, spain, sweden, bahrain, bangladesh, belize, bermuda, bolivia, barbados, brunei darussalam, îles caïmanes, dominica, écuador, egypt, guernsey, gibraltar, guadeloupe, grenada, guiana, iceland, jersey, jordan, cambodia, saint kitts et nevis, saint lucia, liechtenstein, macaou, manitoua, manitoua, guima, tumana, tuman, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus, tus\ntype: chaise d'ascenseur d'alimentation\nligne de produit: inconnu\npoids brut: 45,50


Gâteau aux groseilles en bocaux #FraîchAttitude | Contes et Délices\n← Croque-monsieur au four au jambon de parme, mozzarella et pesto de roquette\nNouvelle rubrique : Mon Carnet de Recettes – 2 ans du blog ! →\nPublié le 15 avril 2016 par Contes et Délices\n« Des groseilles ? Elle nous parle bien de groseilles !! Mais ce n’est pas la saison, elle a perdu la tête !!! » J’espère que vous n’irez pas jusque là dans vos pensées mais oui, je sais bien, ce n’est pas encore la saison des groseilles. Pourtant, ma mère a pour habitude de toujours de cueillir beaucoup de fruits rouges à la bonne saison pour en congeler et en avoir toute l’année et quand je suis tombée dessus la dernière fois, je n’ai pas résisté. Et puis j’ai trouvé des groseilles fraîches dans le commerce, c’est que je ne suis pas si à l’ouest que ça !\nEt cette histoire de groseilles tombe très bien avec le concours organisé par Interfel (Association Interprofessionnelle des Fruits et Légumes Frais à l’occasion de l’événement national de la : « Fête des Fruits et Légumes Frais – Vivez la #FraîchAttitude ». Pour ce concours, la recette doit contenir des fruits et/ou légumes de saison pour le Printemps/été, alors avec mes groseilles, je suis dans le bon ! La recette doit également être sur le thème du pique-nique et c’est là que mon idée de gâteau en bocal prend tout son sens, il est super facile à emporter et à déguster, idéal pour un pique-nique.\nCela faisait longtemps que je voulais faire un gâteau en bocal, c’est en voyant ces groseilles que mon idée a pris forme et puis j’ai reçu ce mail pour me proposer de participer au concours et je me suis juste dit que ça tombait à pic et que j’étais pile dans le thème avec cette recette. Quand le hasard fait bien les choses, il ne faut pas hésiter une seconde et puis j’aime beaucoup le site http://www.lesfruitsetlegumesfrais.com/ que je consulte très souvent pour m’inspirer ou pour avoir des conseils et astuces alors c’est un plaisir de participer à leur concours.\nLes ingrédients : (pour 6 bocaux)\n– 450 g de groseille\nBattre les œufs avec le sucre dans un saladier. Ajouter ensuite le beurre mou et battre à nouveau jusqu’à obtenir une pâte homogène. Ajouter ensuite les œufs, mélanger puis ajouter les ingrédients secs et mélanger jusqu’à avoir une pâte bien lisse.\nVerser les préparations équitablement dans les pots puis déposer les 2/3 des groseilles sur la pâte. Enfourner 40 min à 160°C.\n10 min avant la fin, déposer le restant des groseilles sur le dessus. Vous pouvez également en garder quelqu’une fraîches pour les rajouter après cuisson.\nPublié dans Cake, Desserts, Sucré\t| Identifié dessert, gâteau, Groseilles, Pique nique\n2 réflexions au sujet de « Gâteau aux groseilles en bocaux #FraîchAttitude »\nOh j’en voudrais bien en manger un ! Il y a tout ce que j’aime dans ces bocaux hihi ♥\n16 avril 2016 à 18 h 55 min


Musique & Nature zen: La salle des messieurs .... Les neuf preux est le regroupement de Jacques de Longuyon de neuf héros guerriers, païens, juifs et chrétiens, qui incarnaient l'idéal de la chevalerie dans l'Europe du XIVème siècle. A l'exception d'un seul (Hector), ce sont tous des conquérants. Il existe même des ajouts d'un dixième preux comme Pierre de Lusignan, Bertrand du Guesclin et Robert Bruce. Sur les murs se trouvent des tableaux représentant les campagnes d'unification de l'Italie menées par la maison de Savoie. Ils représentent des actes de bravoure de la Brigade de Savoie sur le champ de bataille. Vous pouvez découvrir une grande représentation humoristique de la Fontaine de Jouvence, issue de la légende du Chevalier Errant de Thomas de Saluces. La Fontaine de Jouvence, fontaine de vie, est un symbole d'immortalité et de perpétuel rajeunissement.\nLa salle des messieurs .... Les neuf preux est le regroupement de Jacques de Longuyon de neuf héros guerriers, païens, juifs et chrétiens, qui incarnaient l'idéal de la chevalerie dans l'Europe du XIVème siècle. A l'exception d'un seul (Hector), ce sont tous des conquérants. Il existe même des ajouts d'un dixième preux comme Pierre de Lusignan, Bertrand du Guesclin et Robert Bruce. Sur les murs se trouvent des tableaux représentant les campagnes d'unification de l'Italie menées par la maison de Savoie. Ils représentent des actes de bravoure de la Brigade de Savoie sur le champ de bataille. Vous pouvez découvrir une grande représentation humoristique de la Fontaine de Jouvence, issue de la légende du Chevalier Errant de Thomas de Saluces. La Fontaine de Jouvence, fontaine de vie, est un symbole d'immortalité et de perpétuel rajeunissement.\nPublié par le blog de jm reboul à vendredi, octobre 10, 2014\nLa salle des messieurs .... Les neuf preux est le ...


Les semaines se suivent et se ressemblent pour Section de recherches, qui finit premier de la soirée télé d'hier. M6 arrive seconde, TMC est dans le top 5 !\nDécidemment, Section de recherches continue de cartonner ! Les deux épisodes inédits de la saison 8 diffusés hier soir sur TF1 ont rassemblé plus de 6,5 millions de fans, rassemblant 29,05% de la part d'audience de la soirée. Un carton pour la série menée par Franck Sémonin et Xavier Deluc, et qui se confirme de semaine en semaine.\nSur la deuxième marche du podium, on retrouve le jeu de Karine Le Marchand et Stéphane Plaza, Qu'est-ce que je sais vraiment ? : plus de 2,5 millions de téléspectateurs ont testé leurs connaissances en s'amusant, offrant à M6 12,1% de part d'audience. On notera que le résultat est meilleur que la semaine passée...Enfin, c'est France 2 qui ferme la marche, avec Des paroles et des actes. Le programme politique présenté par David Pujadas, thématisé cette semaine sur les municipales, a séduit un peu moins de 2,5 millions de curieux, faisant bénéficier France 2 d'une part d'audience de 10,8%...\nLe top 5 des programmes en prime-time le jeudi 27 mars :\n1- Section de recherches (TF1) : 6 753 000 fans et 29,05% de part d'audience.\n2- Qu'est-ce que je sais vraiment ? (M6) : 2 630 000 téléspectateurs et 12,1% de part d'audience.\n3- Des paroles et des actes (France 2): 2 391 000 fanas de politique, et 10,8% de part d'audience.\n4- Un secret (France 3) : 2 149 000 cinéphiles et 8,7% de part d'audience\n5- World Invasion : Battle Los Angeles (TMC) : 1 486 000 dingues d'action, et 6,3% de l'audience.\nLe fait du jour : Avec son prime placé sous le signe de l'humour (Laurent Gerra flingue la télé), D8 a bien resisté et se place 6ème de la soirée avec 868 000 téléspectateurs.\ncandice pascal biographie


NAS innaccessible et alert orange - Accès à vos données - NAS-Forum\n27 mai 2016 dans Accès à vos données\nJ'ai un gros soucis avec un DS2415+\nTout allait bien avec 12disques, volume raid6, intégré dans un domaine, tout nikel.\nHier, je met à jour vers la dernière dsm5.xx, il reboot, aucun soucis\nJe met à jour vers DSM6 (par l'interface web, mises à jours), et là, la cata:\nLa led alert clignote orange, 3 des disques sont verts et les autres clignotent orange et s’éteignent de temps en temps, et la LED bleu du bouton clignote.\nLes ventilos tournent bien\nImpossible de faire un reset (le bouton n'a aucun effet, pas de bip pas de reboot)\nInaccessible web, ping, syno assistant\nAvez vous une idée de ce qui se passe ? Comment réinstaller dsm sans perdre les données ?\nEDIT: J'ai débranché tout les disques, rallumé -> idem, alert orange et power clignote. J'en déduit carte mère cramée ?\nModifié 27 mai 2016 par kiby\nfais le test pour savoir la carte mère est morte ou pas.\nJ'ai fait le test, toujours alert en orange et power qui clignote.\nJ'ai rempli le formulaire de support mais apparemment pas de téléphone en France ... !!??!! En gros je n'ai plus qu'à espérer un mail de leur part ... Je me pose des questions sur l'avenir concernant une société avec un support aussi léger.\nBon, j'ai rempli le formulaire sur le site de synology vendredi.\nPas de news ce matin, j'ai appelé le sav à Courbevoie, dans l'heure j'avais la prise en charge avec demande de retour etc ! Plutôt pas mal.\nJ'ai changé de routeur la semaine dernière : je suis passé de la Freebox crystal à la Freebox mini4K.\nPour faire le changement, j'ai éteint mon NAS DS214se proprement (il fonctionnait très bien avant).\nJe n'ai pas rallumé le NAS aussitôt, mais quelques jours après. Quand je l'ai rallumé, il s'est mis à clignoter orange et a faire des bip strident sans arrêt.\nLe routeur ne le détectait pas. (d'ailleurs, les led de la prise Rj45 ne s'allume pas..!?! mais ce n'est pas un problème de câble : j'en ai testé plusieurs).\nJ'ai branché le Syno en direct sur le PC, et j'ai essayé de le détecté avec Synology Assistant. Celui-ci l'a détecté, mais je ne pouvais rien faire.\nLes bips ne s'arrêtant pas, j'ai tenté de faire un reset du NAS, et là, les bips se sont arrêté, mais la Led status continue de clignoter orange.\nDepuis, le NAS est complétement invisible depuis le routeur, ou connectée en direct sur le PC (Synology assistant ne le détecte plus). J'ai démonté les 2 disques dur, et ca ne change rien : Syno invisible et led status clignote orange. Je ne sais plus trop quoi faire...\nModifié 31 mai 2016 par Antoine38\nCes derniers jours, le NAS a disparus du réseau. Lorsque je suis arrivé, 3 des disque ne s'allumaient pas, alors que les 5 autres (DS1815+) semblaient occupés. J'ai laissé le NAS tourner comme cela plusieurs jours, mais rien n'y a fait. J'ai donc tenté d'arrêté de manière douce le NAS. Pas de réponse ou de changement de comportement. J'y suis donc allé plus fort et j'ai coupé l'alimentation en restant appuyé sur le bouton ON/OFF longtemps. Après la remise en marche, pas de réponse du NAS sur le réseau, les diodes bleue et orange (alerte) clignotent continuellement. J'ai laissé tourné longtemps, histoire de laisser au système le temps de gérer une resynchronisation raid 5 ou autre mécanisme de protection des données, puis, au bout d'une semaine, j'ai de nouveau arrêté le NAS.\nMême en enlevant tous les disques, ou en en mettant un nouveau, le comportement ne change pas.\nJe viens de créer un ticket, je vous raconterai ce qu'il advient.\nAs tu fait le test de la carte mer du nas ?\nSi non tu fais peut être partie de ces cas\nQui est en ligne 11 membres, 0 anonyme, 251 invités (Afficher la liste complète)


Emerald - Avis (39) - Un jeu de Rüdiger Dorn - Jeu de société - Tric Trac\nPénétrez dans l’antre du dragon\nPtitJu 6 février 2008\nLes + :Règles simples idéales pour jouer en familleParties rapidesMatériel très correctSavant mélange de tactique, d’opportunisme, de prise de risque (Jouer avec le feu (du dragon)), le tout agrémenté d’un peu de vacherieLes - :Mais à...\nUne pure émeraude !!\nJ'adore ce petit jeu simple mais très tactique, même s'il faut reconnaître que le thème est très abstrait.C'est ce petit défaut qui lui empêche de récolter un 5 / 5 car au niveau de la fluidité et du plaisir de jeu, il n'y aucun souci.En effet, ce jeu trouve son public de 10 à 99 ans et de plus, fonctionne...\nlimp 28 mars 2007\nEmerald est un joli jeu, simple à expliquer et à mettre en place, à mi chemin entre un jeu familial et un jeu plus tactique et moins fun.Sa durée de 45mn est excellente et le thème accrocheur.Certains reprochent à ce dernier de n'être que collé sur un jeu abstrait. A ceux là je dirais " effectivement,...\nUn chevalier bien grillé et un autre à point svp !\nGigi 2 juin 2006\nEmerald est un jeu familial très sympathique. Les règles sont faciles et bien rédigées. Le thème est original et bien reproduit par un matériel de qualité et attrayant. Les mécanismes sont certes simples mais comportent quelques finesses qui méritent le détour. Tout d’abord le système de déplacements...\nOn drague la dragonne\nVoilà un jeu que j'avais mal jugé à la première partie, trop enclin à faire des comparaisons avec l'Or des Dragons, un de mes jeux préférés. Il faut reconnaître que les systèmes de décompte des points sont tellement proches que c'en est forcément un peu déroutant, en plus d'un thème identique.Mais ces...\nouh le vilain dragonnet !!!\nsuper content de cet achat...d'abord une bonne surprise ludique et ensuite une affaire essen 2007 à 5 euros...Franchement excellent mécanisme puisque on avance du nombre de cases égal au nombre de pions présent dans la case de départ et une sordide afffaire de choix entre prendre des gemmes pour avoir...\nQui préfère les bijoux: le dragon ou vous?\nSwatSh 25 mars 2005\nJeux très plaisant qui possède 2 atouts majeurs:- Règles faciles- Très peu de hasard ce qui est rare pour un jeu familal.\nun pierre semi précieuse...\nprems 27 octobre 2008\nMon fils de 9 ans adore ce jeu. Je ne sais pas vraiment pourquoi...Le principe d'avancement des pions est très malin, plus il y a de pions sur la case de départ de son propre pion et plus ce dernier avancera loin.Le reste du jeu n'est que collecte de pierres précieuses et de pièces d'or.Il y a bien le...\nBon thème, mécanismes douteux\n"Emerald" reste pour moi une grosse déception. Le thème est porteur mais les mécanismes sont totalement sclérosés.En effet, on se situe au niveau d'un jeu de l'oie légèrement interactif où une brochette d'aventuriers vont se ruer pour atteindre le fond de l'antre d'une maman dragon. C'est mignon tout...\n1 steak grillé, 1\nBiff 23 juillet 2006\nJeu rapide et sympa. elle a vraiment un appétit d'ogre cette petite Emerald. Ne la décevait pas, offrait lui un bon steak de chevalier...\nExcellent avec les kids\nIngalls 2 septembre 2012\nEmerald se trouve aujourd'hui à trois fois rien sur le net et ailleurs. Ca tombe bien, car le jeu ne vaut pas une fortune mais il a ses très bon côtés. Parmis ceux-ci le fait que la boîte annonce "à partir de dix ans" et qu'un enfant de 5 ans s'y débrouillera sans soucis. L'enfant n'optimisera certainement...\nAime raler dessus\nUne partie jouée à 5Emerald mériterait mieux que 1/5 s'il n'y avait pas ce début de jeu catastrophique. En effet, le joueur jouant en dernier sortira ses personnanges beaucoup moins vite que les autres, et en particulier les deux premiers (puisqu'on avance d'autant de cases qu'il y a de pions sur la...\nmerlin2812 30 décembre 2005\nJ'ai vu la boite, puis l'auteur... Rudiger Dorn... Vraiment en vogue actuellement, et tant mieux! J'ai aimé tout ses jeux auxquels j'ai pu jouer, et j'en redemande! Pour emerald, on est dans du familial. Dans du très familial même, la mécanique est bien pensée, quelques choix à faire (pas des masses,...\nLe jeu qui fait Pschitt\nChabousse 3 décembre 2011\nEMERALD est un jeu très attirant.Le thème est sympa, le matériel de qualité et à l'explication des règles, on se dit que l'on va bien s'amuser.Il s'agit d'un jeu de parcours ou chaque joueur doit envoyer ses hommes tuer le bébé du Dragon après avoir traversé la grotte dudit Dragon.L'objectif est d'accumuler...\nfofmu 1 mai 2016\nUn jeu qui peut permettre aux enfants de s'initier gentiment à la stratégie, mais GROS défaut du jeu: malheur à celui qui joue en dernier, ce qui du coup déséquilibre énormément la partie et ne donne pas forcément envie d'y retourner, c'est dommage, il y avait du potentiel.\nVoilà comment appliquer un thème à une mécanique abstraite; le système de déplacement est très ingénieux, puisque les chevaliers se meuvent d'autant de cases qu'il y a de pions sur leur case d'origine, l'entrée dans la grotte et sympa, on a 9 chances sur 10 de voir nos chevalier servir de pâture à la...\ndarkgregius 25 août 2016\nDans la lignée des jeux de parcours malin comme cartagena.Emerald nous propose un astucieux système de déplacement où l'on avance son chevalier d'autant de case,que le nombre de chevaliers qui se trouvait dans le groupe que l'on vient de quitter.Ce paramètre est à utiliser non seulement pour gérer ses...\nLes chevaliers ?....c'est plus ce que c'était...\nJ'aime bien le médiéval...Là, je me disais "chouette, un dragon, un antre, un trésor... des chevaliers...Mon enfance, quoi !Et déjà je voyais les chevaliers au coeur vaillant et à la morale sans faille s'en aller fièrement affronter le dragon.Las, les chevaliers, c'est plus ce que c'était...Là, c'est...\nUn dragon sans flamme\nContexte : 1 partie jouée à 4Points positifs :- Le thème du jeu- Le principe classique mais sympa du : a) choix entre de l'or (pour gagner pas mal et payer le dragon) et des pièrres précieuses (pour être majoritaire) b) déplacement (on se déplace du nombre de cheveliers présents sur la case)- Je pense...\nBikini , petit dragon rose...\nHelm Burf 13 avril 2010\nJeu de parcours familiale, Emerald offre quelques jolies idées (le déplacement des chevaliers et celui semi chaotique de la dragonne par exemple). Avec un thème fantasy on se trouve lancé dans une course poursuite où il faudra gérer son timing (ni trop rapide, ni trop lent) pour amasser le maximum de...\nDes chevaliers, dragons et trésors... Un thème accrocheur avec un mécanisme simple, c est un jeu rapide et qui doit plaire aux enfants.\nfranchement non je ne vois pas\nje ne vois pas l'interet du jeu.gros problème sur le depart où le dernier joueur est désavantagé.les filles (8-8ans) ont demandé à y rejouer donc j'augmente un peu la note que j'aurais du attribuer\nLe dragon se déplace comme un gros sprite des années '80\nBof, bof, ce jeu est vraiment tombé à plat dans mon groupe. Un manque de claireté sur une règle à peut-être sapé la partie d'ailleurs. Du reste c'est relativement incontrôlable et hasardeux.\nZogotounga 22 février 2011\nJe trouve la note moyenne de Tric-Trac plutôt sévère pour ce jeu. Franchement, j'ai beaucoup hésité avant de l'acheter à cause de ça. Mais bon, à 5,90 € (neuf, via une boutique en ligne) c'était pas trop risqué.Bien m'en a pris car ce jeu est vraiment sympa : il se joue et s'explique vite, et à 3 joueurs,...\nAu vu des nombreuses critiques positives et prix que le jeu à remporté aux States, on s'attendait peut-être à trop?En tous cas, Emerald est, comment dire,... étrange! On se demande le pourquoi de certains mécanismes du jeu; le mélange tactique/chance est bizarre...En fin de partie, on ne sait que trop...\ncyberba 6 décembre 2015\nEmerald, c'est un bijou !\nSchuk 6 octobre 2003\nEmerald, c'est un jeu sympathique et pas prise de tête. Familial dans son concept, même des joueurs aguerris peuvent l'apprécier à sa juste valeur, s'ils ne jurent pas que par les choix stratégiques cornéliens. J'en ai disputé plus de 100 parties, et j'y joue encore toujours volontiers.\nIl est joli, facile à expliquer, intéressant à jouer,et je trouve que quoi qu'on en dise, le dé ne crée pas tant d'injustice que ça, il est difficile de battre un très bon joueur même s'il est très malchanceux!\ncomment donner a manger gratuitement au dragon ?\nlobofanboy 22 mars 2010\nemerald est un bon petit jeu sans prétention qui rempli bien sa fonction première nous faire passer le temps... et nous divertir... enfin un peu !vous incarnez une couleur de 5 chevaliers qui doivent tous arriver dans la tanière du dragon en récupérant le maximum de trésors possible!mais les autres joueurs...\nOlivier WARNIER 16 septembre 2006\nC'est dingue ce que l'on peut faire avec jyuste une ou deux idées : Déplacement simplissime en fonction du nombre de pions sur la case, déplacement d'un dragons sur une zone limitée qui glisse.Et hop un jeu sympa, très simple mais il faut quand même faire marcher les neurones.Des parties de 20min ou...\nLes avis complets sur Emerald


Cameroun -DESEC-OO: une solution plus saine pour le combustible domestique grâce aux déchets végétaux\nHome Projet B2B Cameroun -DESEC-OO: une solution plus saine pour le combustible domestique grâce aux déchets végétaux\nDESEC-OO: une solution plus saine pour le combustible domestique grâce aux déchets végétaux\nEn 2020, Filip Maenhout, un Belge qui vit au Cameroun depuis des années, créé DESEC-OO. Il s'agit de "Development Social Enterprise Cameroon - Organic Output". L'objectif : produire du charbon de bois écologique ("biochar") à partir de déchets organiques. De cette façon, les ménages ont accès à un combustible domestique sain.\nLe biochar est produit à Bertoua et vendu dans le nord du Cameroun.\nDESEC-OO veut transformer les déchets végétaux biodégradables en biochar. À cette fin, l'entreprise souhaite acheter 6 fours, chacun pouvant produire jusqu'à 250 kg de biochar par jour. Dans 3 ans, DESEC-OO veut produire 400 tonnes par an. Après la production, le biochar est séché, formé en briquettes et emballé dans des sacs en papier. Cela devrait générer un chiffre d'affaires annuel de 102 000 euros et créer 15 à 20 emplois.\nDESEC-OO ne répond pas seulement à de nombreux ODD, il a aussi d'autres atouts. Le projet est bien conçu, l'équipe de gestion possède des connaissances diverses et il existe une forte demande de biochar. En outre, le projet concilie la rentabilité avec l'impact social et le respect de l'environnement.\nDESEC-OO sollicite un prêt de 10.000 € à 7% pour l'achat de l'équipement de base et du premier four. OVO souhaite également - sous certaines conditions - financer les cinq fours suivants (5 000 € chacun). Le remboursement est étalé sur une période de 3 ans, avec un premier versement après 18 mois.\nLe gouvernement camerounais soutient des projets tels que DESEC-OO : il lutte contre l'exploitation forestière illégale et la désertification, tout en palliant la pénurie de carburant à usage domestique.\nEmploi et égalité des sexes\nODD: 1, 2, 3, 5, 7 en 13


La portée de la consommation de Ritaline - La vérité sur la consommation abusive de Ritaline - Non à la drogue, Oui à la vie\nLe détournement de psychotropes normalement délivrés sur ordonnance, comme la Ritaline, augmente.\nEn 2006, environ 7 millions d’Américains ont consommé des drogues sur ordonnance, dont la Ritaline – soit plus que les nombres de consommateurs de cocaïne, d’héroïne, d’hallucinogènes, d’ecstasy et de drogues par inhalation combinés. Ces 7 millions n’étaient que 3,8 millions en 2000 – une augmentation de 80 % en six ans seulement.\nEn 2007, 3,8 % des lycéens américains ont déclaré avoir pris de la Ritaline sans ordonnance au moins une fois au cours de l’année précédente. Un facteur clé contribuant à ce détournement est l’énorme hausse du nombre d’ordonnances de Ritaline et d’autres stimulants. Aux États-Unis, le nombre de prescriptions de stimulants a explosé, passant d’environ 5 millions en 1991 à presque 35 millions en 2007.\nEn Suisse, on a vendu 8 fois plus de Ritaline en 2008 que 10 ans auparavant, passant ainsi de 23 à 195 kilogrammes par an. Entre 1990 et 2000, il y a eu 186 décès dus à la Ritaline aux États-Unis. Le risque est plus élevé pour ceux qui « sniffent » de grandes quantités de drogue.\nDepuis 1995, selon l’Agence américaine de réglementation des drogues (Drug Enforcement Administration – DEA), la Ritaline fait partie des médicaments « les plus volés ».\nIl y a eu 13 fois plus de consommateurs de Ritaline admis aux urgences en 2004 qu’en 1990.\nÀ la fin, je prenais un tas d’amphétamines plus fortes qui m’ont complètement déprimé. Je n’en aurais peut-être pas pris si je n’avais pas commencé à prendre de la Ritaline.


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Accueil > Numéros > 23-3/4 > Un modèle indien du développement...\nA specific model for the development of ITC in India? Foreword\nClarisse Didelon et Blandine Ripert\nCes dernières années l’image de l’Inde dans les médias du monde occidental s’est nettement améliorée avec, en premier plan, la figure des informaticiens indiens très largement insérés dans la société de l’information. Pour autant, la diffusion des technologies d’information et de communication en Inde, ne semble pas suivre un modèle spécifique qui mettrait ces technologies à la portée du plus grand nombre et notamment des segments les plus fragiles de la population, mais un modèle tout à fait conforme à ce que l’on observe ailleurs, aussi bien dans les pays développés que dans les pays en voie de développement. Cela semble d’autant plus vrai que les projets mis en place, notamment dans les campagnes, rencontrent de nombreux obstacles dans leur mise en œuvre.\nDuring the last years, the image of India in the western media is becoming better with a focus on the Indian informatics engineers very well connected in the information society. However, the diffusion of information and communication technologies in India does not follow a specific model that would allow to the larger part of the population and more especially the poorest ones to access to it. The diffusion model is very similar to what is observed elsewhere both in developed or developing countries. More, the projects set up, mainly located in the countryside, meet numerous obstacles.\nInde, TIC, modèle de développement\nIndia, ICT, development model\nUne politique spécifique en matière de TIC ?\nUn type de croissance et de diffusion propre à l’Inde ?\nDes projets particuliers ? Des pratiques spécifiques ?\n1Pendant de longues décennies l’Inde était peu présente dans les médias du monde occidental. Elle y occupe, depuis quelques années, une meilleure place, notamment dans le domaine des TIC qui contraste avec l’image d’un pays « sous-développé » qui lui est souvent associée. De fait, à partir des années 1990 et de l’ouverture de son économie, l’Inde a su transformer un réseau de télécommunications obsolète, défaillant et limité. Elle l’a modernisé et l’a rendu accessible à une part toujours plus grande de la population. L’émergence d’opérateurs privés dans le secteur de la téléphonie mobile et d’Internet a largement contribué à cette évolution. La densification du réseau dans les villes et sa diffusion dans les campagnes ont participé à la diversification des pratiques de télécommunication. Le secteur du logiciel contribue plus largement à dynamiser l’économie indienne et un grand nombre d’informaticiens anglophones sont formés chaque année dans les instituts indiens. Ces succès ont été bien relayés par la presse nationale et internationale, en exagérant parfois leur portée et en ne retenant que les projets les plus spectaculaires, sans toujours attendre de pouvoir en évaluer les impacts. Cet engouement dans les médias est certes révélateur d’un contexte mondial d’euphorie autour de la bulle Internet, mais il a perduré en Inde au-delà de son éclatement.\n1 Cf. par exemple les thèses de Didelon soutenue en 2004, Une nouvelle route de la soie ? utilisation (...)\n2Les recherches sur le monde indien n’ont pris que tardivement de l’ampleur sur la question des TIC. Cela s’explique essentiellement par les retards de l’Inde en matière de diffusion des TIC. Avant la fin des années 1990, les travaux des chercheurs ont surtout porté sur le rôle de la télévision et de la radio dans l’éducation de la population et sur le rôle que ces outils jouaient dans la diffusion des objectifs de la planification (voir par exemple Chatterji sur la radio, 1991 ; Cadène sur la télévision, 1997). A la fin des années 1990 et au début des années 2000, alors que les TIC se diffusaient plus largement en Inde tout en se diversifiant, des chercheurs s’y sont intéressés de plus près, que se soit sous l’angle politique et social (Singhal & Roger, Franda 2002), sous celui de la diffusion et des logiques spatiales (Didelon, Morel, Ripert, 2003 ; Cadène, Morel 2003 ; Kennedy, 2006), ou en se focalisant sur le cas particulier de Bangalore (Saxenian, 2000, Parthasarathy, 2004). Parallèlement à la publication de ces articles, souvent exploratoires, ont débuté, en France, des recherches doctorales et post doctorales s’interrogeant sur l’impact des TIC en Inde1. Enfin ces dernières années, les chercheurs, pour la plupart américains et indiens, abordent plutôt la question sous l’angle de l’impact organisationnel des TIC en traitant notamment du e-commerce (Jensen, 2007 ; Rangaswamy, 2007 ; Parthasarathy & Lage, 2010). D’autres travaux continuent d’analyser l’impact de la télévision, sous son aspect social et culturel, aujourd’hui replacé dans un contexte de mondialisation (Johnson, 2000 ; Gokulsing et Dissanayake, 2009).\n3En France, comme le montrent les contributions réunies dans ce volume, la question des TIC en Inde reste d’actualité mais elle est finalement encore assez peu explorée. Nombre des questions soulevées par le développement des TIC en Inde sont laissées sans réponse. On sait encore peu de choses des rythmes et des formes spatiales de la diffusion des différents réseaux techniques, des recompositions spatiales que l’on peut imputer au développement de ces réseaux, et encore moins sur l’appropriation de ces technologies et sur les conséquences des nouveaux usages. De même, il y a peu d’études portant sur le degré de l’engagement de l’État fédéral, des États fédérés et des différents niveaux administratifs indiens dans la régulation du marché et dans la diffusion des infrastructures techniques. S’il est souvent question des cohortes d’informaticiens indiens ayant migré dans les pays riches, on possède encore peu de travaux sur les conséquences sociales, économiques, spatiales de ces migrations. Il reste ainsi à prendre la réelle mesure de la diffusion sociale et spatiale des TIC en Inde, de ses conséquences sur la société et son espace, mais également à s’interroger sur une éventuelle spécificité indienne de son développement, suggérée par les médias depuis une décennie, mais pour laquelle on dispose finalement de peu d’éléments pour l’affirmer ou l’infirmer.\n4Les contributions rassemblées dans ce numéro tentent d’apporter des éléments de réponses à quelques unes de ces questions, sans pour autant couvrir l’ensemble de celles soulevées par les transformations en cours. Nous aimerions dans cette introduction, à la fois replacer ces contributions dans le contexte indien, tout en nous interrogeant sur l’existence de ce modèle de développement du secteur des TIC, en apparence fulgurant et qui serait spécifiquement indien, notamment par rapport aux autres pays émergents.\n5Nous montrerons en quoi, « la voie indienne de développement » a pu, dans un premier temps, à la fois engendrer d’importants retards dans le développement des télécommunications et influencer fortement l’aménagement du territoire. Après les réformes de libéralisation des années 1990, qui ont beaucoup joué dans la transformation du secteur des TIC, l’Etat a continué à jouer un rôle important par ses politiques publiques, mais au niveau des Etats, et dans certains seulement, notamment dans le sud, comme l’Andra Pradesh, le Karnataka, le Maharashtra et le Tamil Nadu. Nous tenterons de dresser un tableau de la diffusion des TIC en Inde, en la mettant en perspective avec d’autres pays économiquement comparables, dans l’objectif d’identifier une éventuelle spécificité indienne. Enfin, nous évoquerons quelques projets de développement de l’accès à Internet auprès de populations ciblées, particulièrement médiatisés, afin de confronter les discours aux pratiques.\n2 De manière générale sur l’Inde et plus particulièrement sur les travaux de géographie, on peut cons (...)\n6L’histoire du développement des télécommunications en Inde, fondé sur un monopole d’Etat peu compétitif, explique en partie les difficultés de diffusion des réseaux. Après l’Indépendance en 1947, le gouvernement met en place une économie mixte et une planification démocratiqueselon de grands principes de justice sociale élaborés dès les années 1930. C’est dans le cadre de cette voie socialiste de développement, qualifiée de « voie indienne », qu’il mène une politique de substitution des importations et contrôle strictement les investissements étrangers2. En matière de télécommunications, l’État indien place les réseaux de télégraphe et de téléphone sous un monopole strict qui s’étend, dans les années 1960, au secteur informatique (Didelon, Morel, Ripert, 2003 ; Cadène et Morel, 2003). Ce monopole, qui vise à protéger l’industrie locale de la compétition étrangère, est doublé d’un appareil protectionniste sévère. Ces mesures auraient affecté les progrès techniques, tant dans le secteur informatique que dans celui des télécommunications, comme dans l’ensemble de l’industrie indienne. Par ailleurs, le gouvernement n’est pas favorable au téléphone qu’il considère comme un objet de luxe, négligeant le rôle qu’il peut jouer dans l’économie. Il n’accorde donc aucune priorité à son développement, mais concentre ses efforts sur l’amélioration de la transmission de télégrammes et de télex tandis que le reste du monde se lance dans la téléphonie digitale et le fax (Mody, 1997).\n7L’importance des décisions de l’Etat indien sur des choix de l’industrie en général et le secteur des télécommunications en particulier est mise en lumière, dans ce numéro, par l’analyse que Dilip Subramanian mène sur l’histoire des choix technologiques et des choix de localisation réalisés par l’Etat, dans les années 1980, pour la grande entreprise publique de fabrication de matériel en particulier de commutateurs, I.T.I (Indian Telephone Industries). Il montre comment les unités de production ont été dispersées sur le territoire indien pour servir de base de développement économique mais selon des logiques de localisation dépendant davantage d’enjeux électoraux à court et moyen termes que de logiques économiques à long terme. Ainsi, l’isolement et la dispersion des unités de production a fini par nuire à l’entreprise en augmentant ses coûts et en réduisant drastiquement son efficacité.\n8En conséquence, dans les années 1980, la couverture téléphonique indienne est l’une des plus déficientes au monde : on compte environ un téléphone pour 200 habitants et seulement 3 % des villages indiens sont connectés au réseau téléphonique alors que les premières lignes avaient été construites, à Calcutta en 1881, peu de temps après son invention. Ce n’est qu’à la fin des années 1970, sous la pression du milieu des affaires et de l’industrie, que le gouvernement indien prend conscience de l’enjeu que représentent les télécommunications pour le commerce et le développement économique. La révolution dans ce secteur commence donc tardivement sous le gouvernement de Rajiv Gandhi (1981-1989).\n9Cette prise de conscience coïncide avec le début des pressions internationales et nationales pour la libéralisation de l’économie indienne qui poussent le ministre des Finances Manmohan Singh à recourir à des prêts du FMI et à adopter un programme d’ajustement structurel (New Economic Policy). Ce contexte constitue un élément essentiel de la modernisation du secteur des télécommunications : l’une des « conditions implicites pour obtenir un prêt du FMI était de renforcer les infrastructures de télécommunication » (Franda, 2002). Dans le même temps, le développement des technologies microélectroniques prend de plus en plus d’ampleur et les besoins de financements sont considérables.\n10La National Telecom Policy de 1999 marque une bifurcation importante. Elle permet d’accroître le niveau de compétition dans la téléphonie filaire mais aussi sans fil, et ouvre le marché de la téléphonie longue distance c’est-à-dire les communications nationales. Lorsque la téléphonie mobile fait son apparition en Inde, le réseau filaire est encore obsolète et le nombre de lignes installées chaque année est très inférieur à la demande, ce qui occasionne de longues listes d’attente qui ne sont, à l’heure actuelle, toujours pas résorbées. Cette situation explique, en partie, le succès de la téléphonie mobile, qui détient le record mondial de taux de croissance malgré des débuts rendus difficiles par une réglementation restrictive. L’Agence de Régulation des Télécommunications en Inde (TRAI) comptabilise, en avril 2009, 403 millions d’abonnés à la téléphonie cellulaire, contre 38 millions de téléphones fixes. Il reste que sa diffusion est très majoritairement urbaine, voire métropolitaine : la télédensité cellulaire dépasse désormais les 100% à Bombay, Delhi, Calcutta et Madras, contre moins de 50% dans les Etats indiens et moins de 12% lorsque l’on considère les espaces ruraux (voir carte ci-dessous : équipement en lignes de téléphonie fixe, 2008).\n11Une nouvelle étape est franchie en 2002 avec l’abandon du monopole de la compagnie publique Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL) pour la téléphonie internationale, provoquant une baisse des tarifs de près de 56 %. Par ailleurs, l’autorisation du transport de voix par Internet, attendue depuis longtemps par les consommateurs mais sans cesse repoussée par l’Etat, a conduit à une baisse considérable des coûts même si, en 2006, le prix d’une minute de communication par Skype était encore 7 fois plus cher en Inde (0,155 US$ /min) qu’aux USA (Proenza, 2006).\n12Internet se développe en Inde à partir de 1995, à peu près au même moment où cette technologie est rendue accessible au grand public d’Europe occidentale. Les premiers développements ont lieu dans le cadre du réseau « éducatif » ERNET, en 1995, d’abord soutenu par un programme de l’ONU, puis devenu autonome en 1998. Les objectifs de performance et de rentabilité lui sont donc relativement épargnés au départ. Cette technologie est alors le monopole de la compagnie publique VSNL qui la développe à partir de son médiocre réseau téléphonique. En 1999, le secteur est ouvert aux entrepreneurs privés qui diversifient les services, à des coûts moindres et sur un territoire plus étendu, ce qui a pour effet de multiplier le nombre de connexions (16,5 millions d’utilisateurs en 2002, 42 millions en 2007). Aujourd’hui, on compte environ 180 opérateurs Internet dans le pays, dont une quarantaine couvre l’ensemble des Etats.\n13Les TIC sont désormais un secteur prioritaire pour le gouvernement indien. Le Rapport annuel du DoT (Department of Telecommunications, qui dépend du Ministère des TIC) les proclame infrastructure de base pour la croissance de l’économie nationale et les considère sans ambiguïté comme un moyen d’accélérer la croissance économique dans toutes les régions, surtout en ce qui concerne les espaces les moins accessibles et les moins développés du pays. Le secteur des TIC est ainsi au cœur de nombreux espoirs pour le développement.\n14Les réformes des années 1990 ont également modifié le fonctionnement du fédéralisme indien avec la mise en place d’une politique de décentralisation politique et administrative. Les Etats jouissent désormais d’une plus grande marge de manœuvre pour définir leurs politiques économiques, notamment concernant leurs systèmes d’incitations (réductions d’impôts, mise en place d’infrastructures spécifiques etc.), mais aussi pour interpréter les lois nationales comme celle régulant le travail. Selon les termes de la Constitution, nombre de secteurs économiques relèvent désormais spécifiquement des Etats, ce qui leur donne une marge d’initiative importante, dont ils décident d’user ou non. Certains, comme l’Andhra Pradesh, le Karnataka ou le Maharashtra font des choix clairs qui les différencient nettement en privilégiant le développement des TIC, lorsque d’autres n’accordent pas le même poids aux réformes ou à ce secteur en particulier. À l’échelle du pays, les conséquences d’un point de vue spatial sont notoires. Ces dynamiques différenciées accentuent les déséquilibres régionaux entre une Inde du nord et de l’est restant à la traîne dans tous les domaines, tandis que le sud et l’ouest sont de plus en plus dynamiques et renforcent leur capital économique et social en même temps qu’ils améliorent leurs infrastructures. Toutefois, cette observation ne doit pas masquer les importantes disparités dans ces régions.\n15Diviya Leducq présente, dans ce numéro, la manière dont se mettent en place au Maharashtra des mesures incitatives – notamment fiscales - en faveur des entreprises du secteur des TIC et comment cet Etat réalise de grands travaux d’infrastructures, dans le cadre d’un modèle spatial de développement – les clusters -, pour favoriser la construction de parcs technologiques. Mais elle va plus loin dans son analyse, à partir de l’exemple de la ville de Pune et du développement d’un secteur fort des TIC, en montrant comment de nouvelles formes de gouvernance urbaine naissent de la décentralisation des pouvoirs politiques, notamment le partenariat privé-public dans le domaine des TIC. Cela se traduirait par une place croissante du secteur privé dans la gouvernance urbaine, liée aux investissements sectoriels. Elle met aussi en lumière quelles peuvent en être les conséquences spatiales, qui à Pune s’expriment par une fragmentation urbaine due aux disparités sociales croissantes entre les quartiers.\n16Alexandre Grondeau part, quant à lui, de l’exemple de la ville de Bangalore au Karnataka, présentée comme une déclinaison indienne de la Silicon Valley, pour montrer quelles peuvent être les conséquences sociales et spatiales de ce qu’il présente comme la réussite du cluster TIC et dont il analyse les conditions de développement. Pune et Bangalore ne sont pas des villes isolées et l’on pourrait tout autant prendre les exemples d’Hyderabad ou de Chennai pour illustrer les impacts possibles mais non uniformes du développement rapide d’un secteur tel que celui des TIC.\n17La politique publique indienne ressemble, en fin de compte, à celle des autres pays émergents « influencée par la norme internationale » (Eveno, 2008), élaborée dans les années 1990 sur le modèle du développement des autoroutes de l’information développé par et pour les Etats-Unis. A cette époque, les pays en voie de développement espéraient qu’une action ciblée sur les TIC permettrait un rattrapage économique, voire un « saut technologique ». Par exemple, en Afrique, comme en Inde, les TIC étaient présentés comme une chance historique de passer directement d’un développement industriel (non abouti) à un développement de type postindustriel. En Afrique, du fait de la logique de libéralisation, l’Etat est finalement peu présent en dehors de la définition des stratégies nationales.\n18La majorité des pays en voie de développement se distinguent par rapport à la Chine qui cherche à développer son réseau tout en surveillant l’information qui y circule (Puel, 2009). Si on retrouve, en Inde comme en Chine, un développement extrêmement polarisé du secteur des TIC, autour des grands centres urbains et industriels les plus développés, avec des infrastructures et des capacités (éducatives, légales, politiques, financières) très différentes d’un territoire à l’autre, l’Inde se distingue cependant par sa production et l’exportation de services liés aux TIC, en même temps qu’une modernisation des secteurs primaires et secondaires dans laquelle les TIC occupent une place centrale. Si ce phénomène est surtout visible dans les secteurs des TIC, les secteurs bancaires et financiers, et dans une partie des administrations et des universités, il s’observe également, bien que dans une moindre mesure et de manière moins sophistiquée, dans des secteurs tels que l’agro-alimentaire, avec des effets de diffusion qui peuvent traverser des territoires non urbanisés et s’adresser à une multitude de micro-entreprises (Faverie, 2003). Comme le souligne une étude menée par H. Tandon, l’Inde se distingue également par le nombre de ses ingénieurs, la qualité de ses écoles de management et de ses institutions de recherche, par la priorité donnée par l’Etat au développement des TIC et par une certaine réussite de sa promotion (Tandon, 2008). Cependant, il souligne également le manque de données fiables et systématiques qui prennent en compte l’ensemble du secteur en Inde.\n19La diffusion médiatique des projets indiens en relation avec Internet ou les télécommunications, les succès apparents de ses informaticiens, de ses parcs technologique et de ses call centers donnent l’image d’un espace où la diffusion des infrastructures et des usages des TIC est spectaculaire. Cette diffusion médiatique ressort à la fois d’une propagande nationale, de l’autopromotion des projets et d’une forme de « scoop journalistique » qui plaît par le contraste qu’elle offre avec l’image d’une Inde pauvre. Si on s’en réfère aux images fréquemment publiées dans la presse nationale ou internationale, les téléphones mobiles seraient, par exemple, même utilisés par les paysans qui n’ont que le char à bœuf comme moyen de locomotion. Cela existe en effet mais reste anecdotique. Il est aussi vrai que le nombre d’utilisateurs d’Internet a été multiplié par 35 entre 1998 et 2008, le nombre d’abonnements de téléphones portables par 290. Mais, d’une part, la croissance du nombre de lignes de téléphones fixes reste très faible (elle n’a été multipliée que par 1,76 en dix ans), d’autre part, si les chiffres absolus sont colossaux, ils cachent un taux d’équipement relativement faible, même aux dates les plus récentes. En 2008, il y avait seulement 3,5% de lignes fixes pour 100 habitants et 4,4% d’internautes au sein de la population. Seul le téléphone mobile montre un taux d’équipement plus important avec près de 30 abonnements pour 100 habitants. Mais même ce dernier chiffre est très en deçà de ce que l’on observe ailleurs dans le monde, par rapport aux pays économiquement comparables, voire qui présentent des difficultés plus grandes comme le Pakistan (voir graphiques n°1 à 3). Du point de vue des infrastructures de communications, l’Inde se trouve, en réalité, au niveau des pays de l’Afrique sub-saharienne.\nLa téléphonie fixe (abonnés)\nLa téléphonie mobile (abonnés)\nLes utilisateurs d’Internet (abonnés)\n20L’Inde a, en effet, pris beaucoup de retard pendant la dernière décennie. En 1998, la Russie, le Brésil ou la Chine se trouvaient à un rang équivalent de celui de l’Inde concernant la diffusion d’Internet et du téléphone mobile – mais plus avancés sur le nombre de lignes téléphoniques par habitant. Dix ans plus tard, l’Inde se trouve bien en deçà de ces pays, quasiment au même niveau que le Pakistan, qui la devance même de 20 points pour le taux de téléphones mobiles par habitant. Au delà de ces comparaisons internationales, l’Inde est surtout très en retard pour satisfaire la demande nationale.\n3 La tendance à la diminution du nombre de lignes fixes est observable à l’échelle mondiale et elle e (...)\n21A l’échelle nationale, les déséquilibres régionaux sont flagrants et ils s’accentuent même entre 2002 et 2008. Ce sont les régions les plus riches et celles dont l’indice de développement humain est le plus élevé qui sont les mieux dotées en infrastructures de télécommunications. Ainsi, outre les métropoles, ce sont les Etats du Sud et de l’Ouest, en particulier le Karnataka et le Kerala, le Maharashtra et le Gujerat ainsi que les petits Etats dans l’aire d’influence de Delhi (Haryana, Penjab, Himachal Pradesh) qui sont les mieux équipés en téléphones fixes et mobiles aux deux dates. Ces Etats sont également ceux qui perdent le plus de lignes fixes (par habitant) entre 2002 et 20083, à l’exception du Kerala qui en a gagné. A l’inverse les Etats de l’Est et de la vallée du Gange, l’Uttar Pradesh, le Bihar, le West Bengale, le Jarkhand sont les moins bien équipés et ils continuent à gagner quelques milliers de lignes fixes. Cette structure spatiale se retrouve aussi pour Internet.\nEquipement en lignes de téléphonie fixe\nEquipement en abonnements de téléphonie mobile\nC. Didelon UMR IDEES/CIRTAI, B. Ripert CNRS/CEIAS, décembre 2009\nSource : Telecom Regulatory Authority of India annual report 2001-02 et 2007-08\n22Si l’on observe la diffusion de l’utilisation des TIC à un niveau plus fin, le modèle indien n’est pas non plus spécifique (Didelon, 2007). A ses débuts, la diffusion des TIC suit, classiquement, le niveau de développement et la hiérarchie urbaine que ce soit pour les particuliers, les entreprises ou les administrations. Les grandes métropoles, Delhi, Mumbai, Kolkata, Chennai, Bangalore, sont celles qui sont les mieux connectées et celles où l’usage des TIC est le plus répandu parmi la population. Bien entendu, comme partout ailleurs dans le monde, l’existence d’un large marché solvable tient une grande place dans l’explication de ce phénomène. Ce n’est pas rentable pour un opérateur de télécommunication de déployer un réseau dans une région dont la densité de peuplement est faible et, où, qui plus est, la population n’a pas forcément des revenus qui lui permettent « le luxe » de posséder un téléphone privatif ou une connexion Internet. En effet, dans un pays où plus de 300 millions de personnes vivent avec moins d’un dollar par jour, le coût d’accès au réseau reste prohibitif, même s’il ne cesse de baisser. Les comparaisons internationales montrent d’ailleurs que, l’Inde est un pays où les connexions Internet sont parmi les plus chères, ramenées au pouvoir d’achat moyen.\n23Par ailleurs, la diffusion des TIC rencontre des obstacles importants en Inde, en premier lieu à cause de la lenteur du développement des infrastructures (Didelon, Morel& Ripert, 2003). Ainsi, encore aujourd’hui 60 % des 600 000 villages n’ont toujours pas de ligne de téléphone fixe et il est à parier qu’ils ne l’auront jamais puisque le nombre de ligne de téléphone a beaucoup baissé depuis 2002, jusqu’à -30% dans certaines régions. Lorsque le réseau existe, la faiblesse de ses capacités ne permet de se connecter à Internet qu’à très bas débit, excepté dans les grandes villes reliées au réseau de fibres optiques. Des liaisons sans fil, fonctionnant par ondes radio ou parfois par liaisons satellites, et s’appuyant sur un réseau d’antennes et de relais permettent de pallier cette faiblesse du réseau téléphonique fixe, mais la mise en place de telles solutions reste coûteuse et elle dépend de la volonté des entrepreneurs. En outre, d’autres infrastructures de base ne sont pas toujours disponibles dans les villages les plus isolés. Un des défis majeurs consiste en fait à assurer la fourniture de l’électricité. Ceci constitue une gageure, même dans certains quartiers de villes millionnaires comme Bangalore qui connaissent de très fréquentes coupures de courant à cause de la faiblesse de leur réseau électrique (Didelon, 2003).\n24La diffusion sociale des TIC suit comme ailleurs la hiérarchie sociale (Haseloff, 2005). C’est principalement une question de revenus à cause du coût élevé d’accès à Internet et au téléphone mobile, mais aussi un problème de maîtrise de l’anglais : bien qu’encore rédigés principalement dans cette langue, les contenus sur Internet se sont largement diversifiés ces dernières années, grâce à l’émergence d’un grand nombre de sites en langues vernaculaires indiennes. Mais plus généralement, comme ailleurs et notamment en Afrique, le principal frein à la diffusion reste l’alphabétisation, bien que, là aussi, la communication orale soit de plus en plus utilisée.\n25En réalité, la particularité de l’Inde dans le domaine des TIC réside dans la masse des informaticiens et leur très haut niveau d’intégration dans les réseaux mondiaux (Saxenian, 2000). Cette situation est dûe au fait que l’Inde indépendante a misé sur les formations scientifiques de haut niveau, mettant en place un réseau de centres de recherche et d’enseignement sur le modèle du très réputé « Indian Institute of Science » fondé en 1909 à Bangalore. L’Inde forme ainsi plus de 250 000 ingénieurs anglophones par an, dont un grand nombre dans les domaines de l’électronique et de l’informatique. Si pendant un temps, le meilleur des débouchés pour ces informaticiens était la migration vers les pays occidentaux, la situation s’est récemment modifiée. Pendant quelques décennies, des milliers d’informaticiens indiens sont partis pour les Etats-Unis et en particulier pour la Silicon valley où ils ont œuvré à la mise en place de la société de l’information telle que nous la connaissons aujourd’hui. C’est ce qu’incarnent parfaitement les « indian stars » de ce modèle, comme par exemple Sabeer Bhatia, originaire de Chandigarh et co-fondateur de Hotmail. Peu à peu les contacts se sont organisés avec « la mère patrie », soit par des liens de sous-traitance, soit par les investissements, soit par des retours, tel que celui de Satyen Pitroda invité par le premier ministre indien Rajiv Ganghi en 1984, à prendre en charge la politique indienne dans le domaine des télécommunications.\n26La contribution d’Aurélie Varrel montre comment la mise en circulation d’une main-d’œuvre qualifiée est au cœur du développement du secteur des TIC en Inde. C’est dans ce cadre qu’elle analyse la place des migrations de retour, notamment le retour dans la ville de Bangalore, avec son lot de difficultés de réinstallation et de réinsertion, rendant parfois ces retours caduques. Ces mobilités circulatoires renforcent le niveau d’insertion de l’Inde dans les réseaux mondiaux du secteur des TIC, grâce à ses ingénieurs, et c’est là sans doute une spécificité indienne, pour un pays émergent qui connaît par ailleurs des difficultés de diffusion des infrastructures et des pratiques liées au développement des TIC.\n27Peut-être que l’un des aspects particuliers de la diffusion d’Internet en Inde a reposé sur le fantasme que le développement de ce secteur pourrait à lui seul sortir le pays, ou au moins une partie de sa population, du sous-développement (Prasad, 2004). Ainsi, à côté des entrepreneurs qui se sont lancés dans le secteur des TIC en ouvrant des cybercafés dans les villes, de nombreux projets ont été mis en place à destination des populations rurales par différents types d’acteurs travaillant parfois de concert : des ONG indiennes ou étrangères, des chercheurs, des entreprises privées, notamment celles qui sont en relation avec le monde rural, en amont (vente de semences, de matériel agricole) ou en aval (achat des productions). Les hypothèses qui sous-tendent la mise en place de ces projets recouvrent en grande partie les constatations et les recommandations des rapports publiés par différentes agences de l’ONU sur la relation entre les infrastructures et le développement. Ces rapports développent notamment l’idée que le sous-développement économique et social serait dû au manque d’accès aux infrastructures, en particulier les infrastructures de télécommunication permettant l’accès aux informations en situation d’isolement ; Internet pourrait désenclaver chaque espace en permettant aux populations d’entrer en contact avec le « marché » (Senthilkumaran, 2003). Dans ces conditions, la « mise à disposition », sous certaines conditions, d’un accès à Internet, ouvrirait l’accès à des ressources en « information » qui changeraient les perspectives des populations concernées, ces dernières pourraient alors améliorer leurs revenus, avoir accès aux ressources administratives, à des services de santé ou d’éducation jusque là inaccessibles. Ce paradigme se double, en ce qui concerne les opérateurs privés, d’un intérêt commercial bien identifié. Un service gratuit d’accès à l’information, ou proposé à un coût souvent inférieur aux coûts de fonctionnement, leur amènerait une clientèle pour les autres produits qu’ils proposent.\n28Différents exemples de connexion Internet existent en milieu rural, initiés soit par des ONG ou des agences de développement autour d’initiatives non lucratives, comme par exemple la Fondation de M.S. Swaminathan au Tamil Nadu, qui a été largement médiatisée4, ou Rural e-seva (e-services)5 en Andhra Pradesh, financé par le gouvernement de cet État ; soit au contraire autour d’initiatives s’appuyant sur des modèles d’entreprises privées à but lucratif, comme ITC e-choupal6, Drishtee7.\n8 Voir B. Ripert 2006 pour une première analyse des pratiques qui résultent de ce projet.\n9 On compte en mars 2004 en Inde 1,76 millions de PCO, petites entreprises privées offrant différents (...)\n10 Cette technologie fonctionne sur onde radio en boucle locale dans un périmètre de 25 km, au sein du (...)\n29L’exemple de SARI (Substainable Access to Rural India)8 appartient à cette dernière catégorie et a été élaboré en 2001 dans l’État du Tamil Nadu, projet au départ conçu et financé par diverses institutions de recherche indiennes et américaines (IIT (Indian Institute of Technology) de Chennai, le MIT, l’université d’Harvard). L’objectif était de connecter à Internet, dans une région plutôt pauvre du district de Madurai, une centaine de villages, suffisamment pour créer un effet-réseau dans le district choisi, et tester son efficacité avant de l’étendre éventuellement à une plus grande superficie en cas de succès. L’hypothèse des concepteurs du projet est qu’il existe un marché des services d’information et de communication dans les régions pauvres et rurales, et qu’il est possible d’élaborer un modèle viable associant une activité économique à des objectifs de développement. Le modèle s’inspire du développement spectaculaire des Public Call Offices à partir de 19879, lorsque le département des Postes et télégraphes a ouvert le marché aux petits entrepreneurs. Les leçons tirées de ce développement inattendu soulignent la nécessité d’agréger les offres d’accès à Internet à celles du téléphone, dans des kiosques gérés par de petits entrepreneurs locaux, à des coûts faibles. Une compagnie indienne, n-logue, s’est consacrée à la mise en œuvre du projet, à l’aide d’une technologie sans fil10 peu chère et efficace en l’absence d’infrastructures préexistantes, et élaborée par Ashok Jhunjhunwala, ingénieur indien du IIT de Chennai impliqué dans le projet. Si l’Etat du Tamil Nadu a participé au financement de cette initiative, c’est le cas aussi de banques indiennes.\nCybercafé-couloir de première génération\n11 Les « Choupals » sont des lieux de rassemblement traditionnel des villageois pour discuter et régle (...)\n30Il existe aussi des télécentres conçus entièrement comme et par des entreprises privées. C’est par exemple le cas des eChoupal11 mis en place en juin 2000 au Madhya Pradesh par l’Indian Tobacco Compagny (ITC), une entreprise de production et d’export de produits agricoles (Kumar, 2005). En juillet 2006, 5 600 kiosques gérés par des entrepreneurs locaux couvrent près de 3,5 millions de fermiers. Leur objectif est de pallier à l’inefficacité de l’organisation marchande du secteur rural, à l’origine de surcoûts et nuisant à la compétitivité sur le marché international. Ils sont créés pour les producteurs de soja mais couvrent maintenant la production de café, de crevettes, de blé et de riz. Ils fournissent gratuitement aux fermiers une prévision des prix de vente en gros des produits pour le lendemain et pour une qualité donnée, ainsi que la possibilité de contourner les intermédiaires et grossistes traditionnels afin de vendre directement leur production à l’Indian Tobacco Compagny. Chacun y gagne en évitant les surcoûts dus à l’intermédiation. Le modèle des eChoupal est l’un des rares modèles rentables de télécentre, mais ils ne sont installés que dans les villages les plus prospères. On observe le même type de télécentres parmi les gros producteurs de canne à sucre du Tamil Nadu, à l’initiative de la compagnie achetant les productions.\n12 http://www.apc.org/en/pubs/books/pro-poor-ict-access-toolkit-advocacy-strategies-an/case-study-gram (...)\n31Nombre de télécentres sont soutenus essentiellement par les pouvoirs publics locaux ou par les Etats. C’est par exemple le cas du projet « National Alliance for Mission 2007: Every Village a Knowledge Centre », lancé en 2003, qui visait à mettre en place un télécentre dans chacun des 600 000 villages indiens d’ici le 15 août 2007, date du 60ème anniversaire de l’indépendance. Le gouvernement a pris en charge la plus grande partie des coûts à hauteur de 1500 millions de dollars US. Le 1er novembre 2007, soit quelques mois après la date ciblée par le projet, une « newsletter » est publiée. Elle informe que la mission 2007 a réussi à concrétiser la proposition de permettre l’accès aux TIC (ICT enabling) dans tous les villages indiens et que cette mission se transforme désormais en un mouvement appelé Grameen Gyam Abhiyam qui rassemble 400 partenaires de tout le pays avec l’ambition de créer une révolution rurale de la connaissance (Rural Knowledge Revolution). Cette newsletter est suivie de deux autres (15 novembre et 1er décembre 2007). Celle du 1er janvier 2008 n’est pas accessible et rien ne semble avoir été publié depuis cette date. Toutes les publications disponibles sur le site du projet (www.mission2007.in) datent de 2007. Ainsi, à ce jour, il semble concrètement difficile de faire le bilan de ce « mouvement de masse qui a influencé des initiatives similaires en Asie et en Afrique »12 et qui semble s’être soldé par un échec.\n13 1 Roupie vaut environ 0.015 euro en janvier 2010.\n32Le réseau intranet régional Gyandoot, en service depuis janvier 2000 dans le district très défavorisé de Dhar, près de Bhopal (Madhya Pradesh) est un autre exemple de l’implication des Etats dans ce type de projet. Il s’agit d’un projet d’administration en ligne, soutenu par l’administration du district et qui ne vise rien de moins qu’apporter la cyberdémocratie dans les campagnes. Les usagers peuvent effectuer en ligne des demandes de prêts, réclamer des certificats d’imposition, de caste, imprimer des relevés cadastraux, obtenir les résultats d’un examen scolaire, consulter des offres d’emploi et des petites annonces, se tenir au courant des prix des produits agricoles et surtout déposer une plainte contre un service administratif. Le coût de l’installation, notamment l’achat des ordinateurs est supporté par les conseils de villages (panchayats). En revanche, l’accès aux informations est payant, 15 roupies13 pour un extrait du cadastre, 5 roupies pour une information sur les prix de gros, etc. Enfin, ces télécentres fonctionnent sur un mode "privé" puisque la personne qui en a la charge n’est pas un employé mais un entrepreneur local, sélectionné après une formation qu’il a lui-même financée. Il doit également supporter tous les coûts de fonctionnement (maintenance, électricité, téléphone…), reverser 10% de ses revenus au conseil de village qui a fourni l’ordinateur et tirer de quoi vivre de son activité.\n33S’il s’agit là de projets novateurs, impliquant une réorganisation de l’administration et pouvant avoir des conséquences importantes sur le quotidien des usagers, il serait faux de parler de cyberdémocratie ou de qualifier ces pratiques « d’e-gouvernance », comme cela a pu être également revendiqué dans l’initiative similaire de l’Andra Pradesh, Rural e-seva (e-services), financé par le gouvernement de cet État. Une réelle e-gouvernance impliquerait une meilleure participation politique de la part de la population et l’accès à une plus grande démocratie, ce qui signifie une autre idée de partage du pouvoir politique que de simplement mettre à la disposition des populations rurales des services qui devraient être accessibles à tous. Peu d’études ont montré les effets réels de ces développements, mais il semble bien qu’il s’agisse finalement davantage d’un processus d’informatisation et de centralisation des administrations gouvernementales, permettant surtout à la population de simplifier ses démarches administratives.\n34Globalement, tous les projets de mise en place d’accès à la société de l’information dans les campagnes, même s’ils sont soutenus par le gouvernement et s’ils sont très médiatisés, rencontrent des difficultés importantes. Le plus souvent, ils proviennent concrètement de la défaillance des infrastructures classiques (électricité, réseaux de communication filaire). Les coûts de fonctionnement sont souvent plus importants que prévu et la rentabilité difficile à atteindre, ce qui peut remettre complètement les projets en question. L’établissement d’un télécentre dans un village n’est pas non plus sans poser de problèmes communautaires liés aux religions et aux castes. Un télécentre installé dans la maison d’un notable ne sera probablement pas fréquenté par les populations les plus défavorisées du village ou de caste inférieure (Ripert, 2006).\n35Ainsi, quelques années après la mise en place des premiers projets, il est très difficile de trouver des bilans positifs ou des analyses précises.\n36Malgré les réformes entamées dans les années 1990, l’Inde reste donc relativement en retard à l’échelle mondiale dans sa diffusion des infrastructures de communication, que ce soit pour les plus anciennes (téléphonie fixe) ou les plus récentes (fibre optique, « voice over IP », etc…), ce qui la place le plus souvent au niveau des pays d’Afrique Sub-saharienne, et en tout cas bien en deçà des autres grands pays d’Asie. Portés par l’Etat et toute une gamme d’acteurs allant des ONG aux entrepreneurs privés, des efforts colossaux sont entrepris pour diffuser les TIC dans les espaces les plus reculés du territoire indien. Mais, malgré ces efforts, la diffusion sociale et spatiale des TIC suit les modèles classiques de diffusion, privilégiant les espaces les plus urbanisés et les populations les plus favorisées. Par ailleurs, les réformes économiques et politiques, qui ont ouvert à une forme de libéralisation et de décentralisation, ont offert des opportunités à certains Etats de l’Inde, qui se sont traduits notamment en termes de politiques incitatives. Certaines ont contribué à accroître les disparités spatiales du territoire indien. Mais l’Inde reste, et restera encore un modèle spécifique dans la croissance du secteur TIC, du fait essentiellement du nombre de ses ingénieurs, très qualifiés, anglophones et encore relativement « bon marchés » qui lui permettent de tenir une place de choix dans l’accueil des services délocalisés et dans les réseaux mondiaux des TIC.\n37Si désormais, le processus de diffusion est bien connu des chercheurs, il reste encore de nombreux chantiers à ouvrir sur les TIC en Inde, notamment sur les usages qui en sont faits par les différents segments de la population. On sait finalement peu de choses des nouveaux usages des TIC, notamment sur la manière dont elles sont utilisées pour permettre une meilleure gestion de la distance, en collaboration ou en compétition avec la mobilité et la coprésence, qui en sont deux autres modes (Lévy, 1999). Quelques premières enquêtes exploratoires et comparatives ont été menées, notamment sur l’usage du téléphone portable et d’Internet (Poncet, Ripert, 2007), montrant une grande inventivité des recours aux TIC, mais il manque des travaux de grande ampleur. On sait aussi peu de choses des conséquences à long terme de l’accès à Internet et à la téléphonie en milieu rural : des travaux ont recensé les nouvelles pratiques et parfois les problèmes posés par le partage de ces accès, mais qu’en est-il des conséquences économiques, politiques, sociales dans ces milieux jusque là privés de telles opportunités ?\n38Si la diffusion des infrastructures d’accès aux TIC suit une courbe classique corrélée aux niveaux de développement, accentuant les inégalités territoriales plus qu’elles ne les corrige, on ne sait pas encore si, dans le contexte indien, cela ne fera que renforcer les différences sociales et les disparités territoriales préexistantes, ou si à long terme, cette polarisation des accès aura tendance à se dissoudre pour irriguer plus largement une population qui est par ailleurs confrontée à une organisation sociale fort hiérarchisée du fait du système de castes.\n39Ce défaut de connaissance sur les usages et les pratiques est, en partie, à l’origine de nombreux échecs dans les essais de mise en place de télécentres ruraux. L’article de Balasubramanian, Lie et Grard est là pour en témoigner : la plupart des projets s’appuient sur l’idée que ses concepteurs se font des besoins ou de ce que pourraient être, voire devraient être, les pratiques. Mais ils sont rarement fondés sur une analyse des besoins réels, encore moins de ce que pourrait exprimer les personnes concernées si on les interrogeait. Par ailleurs, puisque les données sur la diffusion des moyens de télécommunication à l’échelle mondiale sont d’accès relativement facile, il serait intéressant de mener une comparaison internationale sur la diffusion de la société de l’information qui aille au-delà d’une somme d’études de cas ou de monographies nationales et qui tente de mettre en place un modèle explicatif à l’échelle mondiale. Mais il faudrait pour cela trouver de nouveaux indicateurs rendant mieux compte d’une différence notable rencontrée dans la plupart des pays pauvres, mais surtout en Inde : la dimension collective de l’accès aux TIC, extrêmement développée (Haseloff, 2005). Un ordinateur ou un téléphone peut servir à des centaines d’individus, voire à des micro-entreprises. Ce phénomène échappe aux évaluations statistiques qui sont construites sur la base d’indicateurs d’appropriation individuelle pertinents dans les pays développés, mais rendant les comparaisons quelque peu aléatoires lorsque l’on sort de ce contexte. On peut ainsi s’interroger sur la comparabilité des situations. Pour autant, dire qu’il y a en Inde une insuffisance de l’offre par rapport à la demande du point de vue de l’accès aux infrastructures de télécommunications, intègre cette différence d’usage, ce qui donne une autre envergure au retard enregistré.\nUn cybercafé urbain de seconde génération où chaque usager bénéficie d’un espace cloisonné pour surfer.\nTélécentre en zone rurale, projet SARI, 2003\nCADENE Ph. (1997) « L’émergence de jeunes entrepreneurs. Les opérateurs de programmes télévisés diffusés par satellite à Tiruchengodu, petite ville du Tamil Nadu (Inde) », NETCOM, vol. XI, n°2, pp. 343-367.\nCADENE Ph , MOREL J-L. (2003) « Le développement d’Internet en Inde », Géographie et culture, n°46, pp.97-117.\nCHATTERJI P.C. (1991), Broadcasting in India, Sage, New Delhi, 228 p.\nDEPREZ C. (2006), La télévision indienne, Un modèle d’appropriation culturelle, De Boeck, Bruxelles, 112 p.\nDIDELON C., MOREL J.L., RIPERT B. 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Étude géographique de la migration de retour des Indiens très qualifiés à Bangalore (Inde), Université de Poitiers ; Grondeau en 2007, Contribution à une géographie critique des territoires de haute technologie, Université de Nanterre) ; Leducq, en cours, Proximité organisée et territoires économiques dédiés aux activités informatiques. L’étude des cas urbains de Pune et de Trivandrum(Inde), Université de Lille 1; Ripert, Diffusion et usages des TIC dans les campagnes du Tamil Nadu, Post-doctorat à l’Institut Français de Pondichéry, 2001.\n2 De manière générale sur l’Inde et plus particulièrement sur les travaux de géographie, on peut consulter l’ouvrage dirigé par Jaffrelot, 2006, le numéro de la Géographie Universelle consacré à l’Inde (Durand-Dastès, 1995), l’ouvrage de Landy, 2002, et l’ouvrage collectif dirigé par Saglio, 2002.\n3 La tendance à la diminution du nombre de lignes fixes est observable à l’échelle mondiale et elle est le résultat de la compétition avec les technologies sans fil qui gagnent du terrain.\n9 On compte en mars 2004 en Inde 1,76 millions de PCO, petites entreprises privées offrant différents services de téléphonie, dont 200 000 localisées en milieu rural, et on évalue à 300 millions la population qui les utilise régulièrement, selon une enquête du gouvernement indien (Economic Survey of India 2003-2004, section 9.31).\n10 Cette technologie fonctionne sur onde radio en boucle locale dans un périmètre de 25 km, au sein duquel 500 kiosques peuvent être connectés.\n11 Les « Choupals » sont des lieux de rassemblement traditionnel des villageois pour discuter et régler les problèmes.\nEquipement en lignes de téléphonie fixeEquipement en abonnements de téléphonie mobile\nC. Didelon UMR IDEES/CIRTAI, B. Ripert CNRS/CEIAS, décembre 2009Fait avec PhilcartoSource : Telecom Regulatory Authority of India annual report 2001-02 et 2007-08\nClarisse Didelon et Blandine Ripert, « Un modèle indien du développement des TIC ? », Netcom, 23-3/4 | 2009, 181-200.\nClarisse Didelon et Blandine Ripert, « Un modèle indien du développement des TIC ? », Netcom [En ligne], 23-3/4 | 2009, mis en ligne le 19 novembre 2013, consulté le 21 octobre 2017. URL : http://netcom.revues.org/732 ; DOI : 10.4000/netcom.732\nMaître de conférences en géographie, Université du Havre, UMR IDEES – CIRTAI, 25 rue Philippe Lebon, 76600 Le Havre, clarisse.didelon@univ-lehavre.fr\nChargée de recherche, CNRS-CEIAS (Centre d’Études de l’Inde et de l’Asie du Sud), EHESS, 54 Bd Raspail 75006 Paris, ripert@ehess.fr


15 mars 2019 17:36 | Louvain-la-Neuve - Ottignies-Louvain-la-Neuve\nLa mobilisation pour le climat ne faiblit pas. Aujourd'hui, 15 mars, un appel à la grève mondiale pour le climat avait été lancé. Des manifestations ont eu lieu un peu partout dans le monde. En Brabant wallon, une marche a rassemblé 3300 personnes.\nLes scientifiques pour amplifier le message\nDans la cité universitaire, la manifestation se voulait intergénérationnelle. Comme la semaine dernière, de nombreux enfants, adolescents, jeunes et moins jeunes adultes se sont mobilisés pour appeler à des mesures concrètes et urgentes de lutte contre le changement climatique. Il y avait aussi des blouses blanches dans la foule : celles de scientifiques de l'UCLouvain. Ceux-ci ont apporté un poids supplémentaire au message d'urgence lancé depuis des semaines par les élèves et les étudiants. "Depuis des décennies, les scientifiques parlent mais ne sont pas entendus par les politiques", assène Christine Frison, vice-présidente du Corps Scientifique de l'UCLouvain. "Ce que les jeunes ont réussi à faire depuis 10 semaines, c'est une prouesse ! Joindre notre voix à celle des jeunes pourrait contribuer à amplifier le message et peut-être, être entendus".\nDes débats et une sensibilisation\nAu-delà de la manifestation, le Corps Scientifique a aussi profité de la journée pour sensibiliser directement dans les auditoires. "On a voulu partager nos connaissances scientifiques via une grande conférence avec tous les experts de l'UCLouvain en matière climatique. Il y avait un auditoire rempli par plus de 500 étudiants et un grand débat s'est produit. Nous avons aussi diffusé une présentation adressée aux assistants de l'université pour les inviter à prendre 20 à 30 minutes des temps de cours du jour pour parler des changements climatiques et initier des débats avec les étudiants", précise Christine Frison.\nLa manifestation débutée sur la place de l’université et co-organisée par différentes structures étudiantes a fait le tour de Louvain-la-Neuve avant revenir à son point de départ, où des discours ont eu lieu, notamment d’élèves de secondaire. Les organisateurs ont ensuite invité ceux qui le souhaitaient à participer à une action de désobéissance civile, une occupation de L’Esplanade. Invitation suivie par plusieurs centaines de manifestants qui sont entrés dans le centre commercial pour y chanter des slogans pendant plusieurs minutes. Une occupation pacifique et sans débordement.\n15 mars 2019 17:25\n15 mars 2019 17:46\nTubize : l'école du Renard en spectacle pour le climat\n14 fevrier 2019 17:31


Type de film Long-métrage. Cineuropa est le premier portail européen consacré au cinéma et à l’audiovisuel publié en quatre langues. À Tunis , quelques mois avant la révolution , Farah, une fille de 18 ans de la jeunesse tunisienne branchée, croque la vie à pleine dents, boit de l’alcool et fait la fête avec ses amis. Ces derniers assurent le bon fonctionnement de nos services. A peine j’ouvre les yeux Sortie le 23 décembre La religion n’est ainsi pas au centre de la vie des personnages de A peine j’ouvre les yeux. Pour découvrir d’autres films:\nElle chante dans un groupe de musique arabo-rock qui ne renonce pas à diffuser des messages politiques dans ses morceaux et où Bohrène, son amoureux, joue du oud. Retrouvez plus d’infos sur notre page Revue de presse pour en savoir plus. Pour écrire un commentaire, identifiez-vous. La musique du groupe enthousiasme et fait danser les plus jeunes dans les bars, mais déplaît aux hommes les plus conservateurs et aux services de surveillance des citoyens. Critique négative la plus utile. Le film de la semaine. La cinéaste voulait parler de ce type de jeunes qui sont, selon elle, oubliés des médias:\nLeyla Bouzid Leyla Bouzid. Pourtant, derrière cet air de vacances se cache une réalité bien moins gaie pour la population locale, particulièrement cilm la jeunesse.\nLa Tunisie, dont les représentants du dialogue national ont peune année reçu le Prix Nobel de la Paix, a aussi été victime du terrorisme avec les attentats du Bardo à Tunis et de Sousse et récemment à nouveau à Tunis, un cauchemar qui a peind à lles autre, celui de la Tunisie de Ben Ali dans jeux la corruption gangrénait la société et dans laquelle les libertés étaient restreintes et réprimées. A Tunis, enFarah, qui vient d’obtenir une mention au baccalauréat, vit seule avec sa mère.\nParcours guidé à l’écriture d’un long métrage. C Shellac Notre avis: À peine j’ouvre les yeux.\nLa dernière modification de cette page a été faite le juvre mai à Un peu dans la même veine que Festival du Cinéma Américain de W À Tunisquelques mois avant la révolutionFarah, une fille de 18 ans de la jeunesse tunisienne branchée, croque ywux vie à pleine dents, boit de l’alcool et fait la fête joufre ses amis.\nLire les 18 micro-critiques. Récompenses 2 prix et 2 nominations. Vive la vie, peie musique, et la liberté.\nFilms Cultes Noblesse oblige – la critique du film Réalisateur: Pour en savoir plus sur ce blog et sur Sandra Mézière: Les photos sont utilisées à des fins illustratives et non dans un but d’exploitation commerciale. Sa voix chaude et les scènes de concerts magnifiquement filmés donnent une saveur supplémentaire aux chansons jugées irrévérencieuses par le régime tyrannique de son pays. Pixote, la loi du plus faible – la critique Hector Tilm.\nVoir tout le casting Réalisateur. La musique du groupe enthousiasme et fait danser le plus jeunes dans les bars, mais déplaît aux hommes les plus conservateurs et aux services de surveillance des citoyens. Gracieux coup de poing que ce premier long métrage qui combine ardeur politique et qualités musicales — les scènes de concert du groupe sont électrisantes.\nTournage imminent pour le premier long de la cinéaste. Drame Match Point U.\nIl s’agit du premier long métrage de la réalisatrice. A peine j’ouvre les yeux. Avec son groupe de rock, elle prend des risques en chantant des paroles qui dressent un portrait peu flatteur des dirigeants du pays.\nFilm dramatique tunisien Jpuvre dramatique français Film tunisien sorti en Film français sorti en Film se déroulant en Tunisie.\nLe Challat de Tunis. En cas de réutilisation iouvre textes de cette page, voyez comment citer les auteurs et mentionner la licence.\nRetrouvez ici tous mes articles consacrés au Festival du Cinéma Américain de Deauville Hayet, la mère de Farah, qui a elle-même enterré sa jeunesse contestataire, n’adhère pas à ses écarts de conduite, s’inquiète yehx elle et préfèrerait voir sa fille, très bonne élève de lycée, embrasser une carrière de médecin. TunisieFranceBelgique. La religion n’est ainsi pas au centre de la vie des personnages de A peine j’ouvre les yeux. Politique de confidentialité À propos de Wikipédia Avertissements Contact Développeurs Déclaration sur les témoins cookies Version mobile.\nLe film de la semaine. Après plusieurs décennies d’existence, des dizaines de milliers d’articles, et une évolution de notre équipe de rédacteurs, mais aussi des droits sur certains clichés repris yuex notre plateforme, nous comptons sur la bienveillance et vigilance de chaque lecteur – anonyme, distributeur, attaché de presse, artiste, photographe.


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