Mamadou D. Diallo - DIASPORA ET INVESTISSEMENT PRODUCTIF AU MALI : ENJEUX ET PROPOSITIONS.\nDIASPORA ET INVESTISSEMENT PRODUCTIF AU MALI : ENJEUX ET PROPOSITIONS.\nLe rapport de la Commission Mondiale sur les Migrations Internationales (CMMI) remis au Secrétaire Général des Nations Unies le 05 octobre 2005 postulait que la distribution géographique inégale des opportunités socio-économiques, les problèmes de gouvernance et de respect des droits humains, feront que le nombre de personnes cherchant à migrer va s’accroître sensiblement. Ainsi, même si le Mali a une longue tradition en matière de migrations, le contexte actuel caractérisé par un taux de croissance démographique élevé et une population jeune, les sécheresses et autres phénomènes climatiques extrêmes, les multitudes de conflits, est de nature à aggraver les pressions migratoires. L’émigration en dehors de la région est aussi en augmentation. Et du fait de la proximité géographique du Mali de l’Afrique du Nord, il est aussi à la fois un pays de départ et un pays de transit.\nSelon les données nationales, près de 4 millions de Maliens vivent à l’étranger, principalement dans les pays d’Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Sénégal, Mauritanie) et de plus en plus d’Europe (pour près d’un jeune migrant sur cinq). L’ampleur du phénomène migratoire au Mali se caractérise d’une part par l’importance des flux migratoires et d’autre part du volume des transferts de fonds des migrants (es), qui est passé de 937 millions USD en 2016 à 1059 millions USD au cours de l’année 2017. En termes de contribution à l’économie, cela représenterait 6,7% du PIB en 2017. Même le montant net a enregistré une diminution en 2018 (900 millions de dollars), il représentait environ 7% du PIB. Si ces transferts sont significatifs en matière de volume, ils sont en majorité affectés à des dépenses de consommation des ménages et très rarement aux investissements productifs. Pour tirer pleinement parti de sa diaspora, la Politique Nationale de Migration (PONAM) se propose dans son axe 4 de « valoriser les capacités des diasporas au développement national ».\nDans sa stratégie de mobilisation de la diaspora, le Conseil exécutif de l’Union Africaine considère que la diaspora africaine est constituée par « les personnes d’origine africaine vivant hors du continent africain, qui sont désireuses de contribuer à son développement et à la construction de l’Union Africaine, quelles que soient leur citoyenneté et leur nationalité ». Dans le cas de ce texte, la diaspora fait référence à la population de Maliens et Maliennes résidant hors du Mali. Ici, comme ailleurs, le rôle des migrations dans la transformation structurelle du pays est affirmé dans les documents de politiques, en l’occurrence la PONAM. Dans certaines régions du pays, notamment Kayes, les transferts de fonds et la participation au développement local de la diaspora a contribué fortement à l’amélioration des indicateurs d’accès aux services sociaux de base. Installés dans les différents pays de résidence, les maliens participent au développement socioéconomique du pays à travers la prise en charges des dépenses familiales, la réalisation des infrastructures socioéconomiques, socioéducatives, socio sanitaires et productives.\nConsommation, épargne ou création de richesses : le nécessaire arbitrage\nComme il a été déjà souligné plus haut l’importance des transferts de fonds est à relativiser pour plusieurs raisons dont, notamment :\ndu fait des coûts élevés des circuits formels de transferts, une grande partie des transactions se font à travers des circuits informels. Au-delà de la question de la valorisation statistique, le fait que ces flux de ressources échappent au circuit formel de distribution, ils génèrent un manque à gagner. Il est important de souligner que le contexte sécuritaire mondial actuel va renforcer le contrôle des transferts de fonds ;\ndu fait que la diaspora ne dispose pas toujours d’informations fiables en matière d’investissement productif et qu’elle entretient souvent des relations de méfiance avec les acteurs institutionnels du pays d’origine, ses membres doivent continuellement choisir entre créer de la richesse au niveau du pays d’origine ou épargner dans le pays d’accueil. Dans certains cas, la diaspora a recours à la « bibancarisation ». L’arbitrage penche généralement en faveur de la sécurisation d’une épargne ;\nla faible fonctionnalité des espaces d’accès à l’information qui sont également peu inclusifs ;\ndans certains cas, les membres de la diaspora choisissent d’investir dans de petites activités dans le pays d’origine afin de constituer une source de revenu dans l’hypothèse d’un éventuel retour. Dans de tels cas, il pourrait s’agir d’achat d’actifs (terres, animaux), de transfert de compétences ou de transfert de technologies\nle niveau élevé de perception de la corruption dans les services publics n’est pas de nature à inciter à l’investissement. Selon le rapport 2019 de Transparency International, l’indice de perception de la corruption était de 32 le classant au rang de 120ème sur 180 pays. Ce niveau de perception élevé est aussi en lien avec les perceptions de garanties en termes de sécurisation des investissements, et par ricochet la confiance dans des décisions de justice ;\nCes facteurs limitent la contribution réelle de la diaspora dans la création de richesse.\nEntreprenariat, investissement productif de la diaspora et secteur privé au Mali\nLa mobilisation des ressources de la diaspora passera par la mobilisation de l’entreprenariat de la diaspora, la mise en place de cadre propice pour le développement du secteur privé, la création de modèles d’affaires qui soient axés sur une approche marché et la mise en place d’instruments économiques et financiers adossés à des mesures incitatives. Or, dans le contexte malien, le développement de l’entreprenariat lui-même fait face à des défis importants. Une approche marchée tirée par la demande. Le tableau ci-dessous présente les attentes des entreprises maliennes relevées dans l’édition 2018 du rapport « Baromètre de Conjoncture des Entreprises du Mali ». La demande de « revoir des procédures et mesures fiscales en favorisant les entreprises formelles » est une attente majeure pour 60% des entreprises maliennes. « Faciliter l’accès aux financements » et « faciliter l’accès aux partenariats (commercial, technique, financier) sont des préoccupations majeures de la moitié des répondants. Enfin, pour 2 répondants sur 3, « assurer la stabilité politique et la sécurité interne » est une attente majeure. Si la réalisation de ces conditions est si importante pour les entreprises maliennes, elles le sont sans doute encore plus pour les membres de la diaspora désireux de réaliser des investissements productifs au Mali.\nTableau 1. Attentes des entreprises maliennes (en %)\nCréer des infrastructures de base\nSimplifier les procédures de création et de développement des entreprises\nOrganiser et assainir les marchés\nAssurer la sécurité judiciaire et juridique\nAssurer la stabilité politique et la sécurité intérieure\nFaciliter l'accès aux partenariats (commercial, technique, financier)\nFaciliter l'accès aux services non financiers\nPayer la dette intérieure\nRevoir les procédures et mesures fiscales en favorisant les entreprises formelles\nVeiller à l'application des lois et réglementations UEMOA et CEDEAO\nSource : Baromètre de Conjoncture des Entreprises du Mali, Rapport Final - Edition 2018\nPour les interlocuteurs, l’écosystème entrepreneurial au Mali n’est pas suffisamment attractif du fait des perceptions qu’ils en ont et qui est marqué notamment par : la faiblesse des institutions, les incertitudes de marché, des pressions fiscales importantes, la mise en application des procédures administratives et des cadres réglementaires rendue inefficace par la corruption. Le coût et les difficultés d’accès et de sécurisation du foncier sont d’autres facteurs qui ont été soulignés comme peu favorables à l’investissement productif par la diaspora.\nMême les initiatives d’appui à l’entreprenariat de la diaspora n’ont pas toujours fait l’objet de recherche et d’analyse systématiques afin de prendre en compte les profils réels des migrants mais aussi et surtout les perceptions. Or, les messages génériques qui jouent sur les éléments de patriotisme et de valorisation de la contribution à la construction nationale ne sont pas suffisamment efficaces pour inciter à l’action face à ces nombreux facteurs qui incitent à la prudence dans le meilleur des cas. La mise en place d’une stratégie de communication mieux ciblée, basée sur une connaissance approfondie du profil de la diaspora et de ses demandes en matière d’investissements productifs est nécessaire dans l’amélioration de la marque « Mali ».\nLe point de départ des mécanismes et dispositifs d’incitation performants est sans doute la création et le maintien d’un environnement favorable. Cela sous-entend un cadre basé sur une confiance entre le gouvernement du pays d’origine et sa diaspora.\nUn exemple de « success story » dans ce sens est la politique rwandaise visant à attirer les investissements des États partenaires de la Communauté de l’Afrique de l’Est. En effet, cette politique a entraîné d’importants investissements kényans dans ses services financiers et a catalysé la mobilité de la main-d’œuvre en provenance d’Afrique de l’Est. Les migrations économiques intra régionales ont augmenté l’offre de main-d’œuvre du Rwanda dans les secteurs en pénurie et, via l’échange de compétences, ont contribué au développement des domaines de la finance, de l’éducation, de l’ingénierie et de l’hôtellerie.\nD’autres exemples de réussite dans les divers pays de l’Asie (Chine, Corée et Inde) et de l’Afrique (Tunisie, Ethiopie, Rwanda et Sénégal) confirment l’importance de développer et vendre une spécificité « Diaspora ». L’arrivée de nouveaux acteurs (Fintech, Opérateurs de téléphonie mobile, incubateurs) seraient des opportunités pour améliorer l’environnement favorable.\nLes expériences de l’Asie mais aussi de certains pays de l’Afrique du Nord prouvent également l’importance de la mise en place de parcs technologiques comme mesure d’incitation pour les membres de la diaspora hautement qualifiés. La création de ces parcs repose sur l’hypothèse que : « les personnes créatives, hautement qualifiées travaillent et vivent mieux lorsqu’elles sont entourées de leurs pairs ».\nLa fenêtre de l’«impact-investing »\nDévelopper des mécanismes qui assurent un alignement entre les priorités de l’économie nationale et les mesures incitatives. Dans le cas présent cela signifie assurer un ancrage de ces instruments à la fois à la PONAM et surtout au CREDD, en tant que cadre de référence en matière de développement national. A titre d’exemple, dans le contexte actuel et compte tenu des orientations stratégiques contenues dans le CREDD, le gouvernement du Mali a trouvé opportun d’impulser l’investissement d’impact. L'investissement à impact social, ou encore "impact investing", est une stratégie d’investissement cherchant à générer des synergies entre impact social, environnemental et sociétal d'une part, et retour financier neutre ou positif d'autre part. Situé à la croisée des chemins entre philanthropie et investissement, l’investissement d’impact, initié par des acteurs privés, a vocation à apporter une réponse concrète et pérenne aux enjeux du développement durable. Les mécanismes à revisiter ou à développer doivent prendre en compte cette option, qui elle –même est en phase avec les défis réels des changements climatiques.\nLa tertiarisation de l’économie : une opportunité ?\nUn autre élément important qui ressort de l’analyse de l’économie nationale est que à eux deux, les secteurs primaire et tertiaire représentent plus de 70% du PIB réel. Il semble donc raisonnable de prioriser ces secteurs dans les mécanismes d’incitation à l’investissement. Les conditions d’entrée dans le secondaire, en l’occurrence pour ce qui est de l’agroalimentaire et du textile, sont plus contraignantes et la faible qualité des infrastructures et services de base pour soutenir l’investissement dans ce secteur en font un secteur pas toujours attractif. Dans un contexte de forte variabilité climatique et la difficulté d’avoir accès à des produits d’assurance, l’agriculture présente de nombreux risques avec des instruments de financement peu adaptés. Les nouvelles technologies ont sans doute joué un rôle dans l’amélioration de la performance d’un secteur tertiaire avec les transports et les télécommunications enregistrant un taux de croissance annuel moyen de 7%. Ces deux sous-secteurs sont suivis, dans l’ordre, par les activités financières, le commerce et les services aux entreprises.\nTableau 4. Répartition sectorielle de la structure du PIB réel (en %)\nSource: INSTAT, comptes nationaux\nLa capacité du secteur secondaire à créer des emplois est faiblement exploitée du fait des investissements importants que ce secteur exige à l’entrée mais aussi de la faiblesse de l’infrastructure (routière, de communication, d’alimentation en énergie, etc.) qui gêne fortement l’industrialisation. Ce secteur est propice aux partenariats diasporas-public-privés permettant de bonifier les différents apports des parties publiques et privées. Le développement du tissu industriel nécessitera notamment des investissements important dans le sous-secteur de l’énergie. L’exemple de la Corée du Sud montre le rôle des investissements de la diaspora dans le développement industriel national. L’amélioration de l’environnement, de l’infrastructure de base et de la technologie en sont les préalables.\nRenforcer la qualité de l’information comme outil d’aide à la décision\nLa qualité du dispositif national de statistique au Rwanda et l’étude pour établir des références au Sénégal sont quelques exemples qui confirment le rôle clef des statistiques dans l’amélioration des actions à entreprendre.\nImpulser et soutenir des modèles d’affaire compétitifs et inclusifs\nEn lien avec les propositions ci-dessus en l’occurrence la prise en compte de l’impact- investing, il est important dans la mise en place des nouveaux dispositifs ou mécanismes (ou l’adaptation des anciens) de mobiliser des modèles d’affaire qui soient basés sur des partenariats. On pourrait privilégier la mise en œuvre de clusters dans les chaines de valeurs spécifiques permettant de mettre en relation deux ou plusieurs acteurs de la chaine considérée. Ces modèles peuvent avoir plusieurs formes depuis les formes de contractualisation simple entre un producteur et un acheteur /un transformateur/un vendeur, à des formes plus complexes impliquant Diaspora-partenariat -public-privé. Une telle approche devrait mettre au centre des mécanismes d’incitation des stratégies sectorielles. Un tel instrument s’adossera à une connaissance de l’écosystème, des acteurs et des contraintes spécifiques au sein de chaines de valeur, donnant la possibilité de toucher une PME ou une grappe d’entreprises en relation d’affaires avec de plus grandes entreprises intégrées dans le même mécanisme.\nAppréciation de la pertinence de la mise en place d’un fonds de garanties\nLes fonds de garantie ont pour objectif de faciliter l’accès au crédit des très petites entreprises (TPE) et des petites et moyennes entreprises (PME). En l’occurrence ils sont une réponse à la problématique de l’asymétrie informationnelle existant entre les entreprises et les banques, principal facteur explicatif de cette difficulté d’accès au crédit. Les montages des fonds de garanties doivent prendre en compte les caractéristiques principales suivantes : l’objectif, le taux de couverture, la propriété/ gouvernance, le partage des risques et les critères d’éligibilité.\nLes fonds de garantie présentent des avantages indéniables pour les gros investissements pour lesquels le partage des risques est une condition incompressible. Au nombre de ces avantages, on peut citer :\nla croissance des portefeuilles des PME sur base de réduction de l’aversion des banques au risque PME, ce qui encouragerait la diaspora à investir ;\nl’effet de levier induit permettant de renforcer la relation de la banque sur les segments de de chaines de valeur concernées ;\nl’impact insignifiant sur les marchés ;\nl’amélioration des processus au niveau des banques suite à l’offre de transfert et de diversification des risques proposée par les garanties de risque crédit;\nl’effet d’entrainement à l’échelle du secteur financier.\nMalgré ces apports importants, les fonds de garantie peuvent présenter des faiblesses dont les plus importantes sont :\nla sous-utilisation des fonds (dû à diverses raisons allant des lenteurs administratives au manque d’informations transparentes)\nla faible collecte d’information sur les entreprises et les secteurs ;\nl’inadéquation à apporter des réponses appropriées aux besoins des entreprises (non prise en compte des spécificités sectorielles, les termes et les conditions d’éligibilité) ;\nla faible soutenabilité du mécanisme dans le temps (capacité de mobilisation des ressources, de remboursement et ou de refinancement).\nSur la base de ces expériences en la matière et des échanges sur les performances des exemples actuels, on peut noter un certain nombre de contraintes structurelles qui limiteraient l’apport de ce mécanisme et inciteraient à la prudence. En effet, l’expérience des fonds de garantie avec l’Etat Malien mais aussi les projets / programmes démontrent qu’ils ne permettent pas toujours:\nle partage des risques : dans la plupart des cas, le nantissement de la garantie est perçu par les prestataires comme une assurance à couvrir les risques. Cette situation en plus de produire des distorsions dans le marché financier, n’incitent pas les prestataires de services financiers à développer des outils et une démarche pour mieux connaitre et servir les clients dans la durée. L’apport pédagogique attendu du fonds de garantie en terme de réduction de l’aversion pour les risques n’est pas bonifié ou très peu dans ce contexte ;\nl’autonomie et la stabilité : les fonds de garanties ne disposent pas toujours d’une autonomie financière, ce qui les fragilise. Couplée à la première contrainte, les deux limitent largement les chances de performance et de survie dans le temps;\nla mise en place d’une gouvernance inclusive : en tant que conditionnalité de la constitution de relations fortes avec la diaspora est difficilement envisageable dans le cas d’un fonds de garantie ;\nde fournir un service complet : le besoin de coupler le financement à l’apport d’assistance technique est difficile à satisfaire dans le cadre strict d’un fonds de garantie ;\nla mise en place d’une interface vers des relations d’affaires solides ;\nun montage PPP qui catalyse les sources de financement (diaspora, publique et privée) ainsi que les partenaires de l’assistance technique et associe l’ensemble des parties prenantes de l’écosystème de la mobilisation de la diaspora ne peut être satisfait par un fonds de garantie. La structure actuelle des ressources des fonds de garantie en place, les limites des guichets ainsi que l’offre axée exclusivement sur les services financiers n’offrent pas de mesures incitatives particulières pour la clientèle de la diaspora malienne.\nEn définitive, pour une amélioration qualitative de l’apport d’un fonds de garantie dans le cadre de l’incitation de la diaspora à l’investissement productif, les conditions suivantes sont nécessaires :\n- renforcer la légitimité institutionnelle à travers une gouvernance inclusive avec la participation des représentants des intérêts de la diaspora ;\n- mettre en place un mécanisme de partage des risques par les différentes parties prenantes comme facteur clé de la légitimité technique ;\n- faciliter et soutenir l’accès aux services financiers par une offre de services non financiers (accompagnement technique, formation, mentorat ou coaching) afin de permettre un taux accessibilité plus important.\nDans le cas spécifique du FGSP on pourrait imaginer la possibilité de négocier avec les parties prenantes la mise en place d’un guichet spécifique pour l’incitation de la diaspora à l’investissement productif. Un mécanisme de financement et de gestion de ce guichet devrait être élaboré de façon participative avec à la fois un portage politique et technique.\nPour ce qui est du financement il est possible d’inciter les acteurs économiques à la mise en place d’un fonds d’investissement qui sera abondé par un pool de ressources publiques et des ressources privées de la diaspora. Le fait d’avoir cette combinaison de ressources permettra, au-delà de la constitution d’un fonds de garantie simple, de mettre en place une gouvernance inclusive et d’assurer la mobilisation de l’épargne privée de la diaspora au profit de secteurs porteurs. En outre, ce fonds permettra de financer des initiatives d’investissement productif de la diaspora sur la base d’un modèle mixte (en anglais : blended finance). Ainsi une partie des ressources publiques pourrait servir à la recherche et au développement, mais aussi à la mobilisation de services d’accompagnement performants sous forme de subvention ou contribution. Le caractère spécialisé dudit fonds permettra d’apporter des réponses appropriées aux contraintes spécifiques de la diaspora. La participation des acteurs privés y compris les banques et l’existence d’un mécanisme de refinancement de celles-ci aura comme effet de les inciter à développer des produits et services adaptés à la demande de ce segment. En définitive, ce type de partenariat permettra à la fois de structurer la demande et de modéliser l’offre de services en conséquence.\nLe Conseil Présidentiel pour l’Investissement pourrait servir de cadre de plaidoyer pour la mise en place de ce mécanisme. En effet, celui-ci a servi par le passé comme un espace de plaidoyer pour mettre à l’agenda des politiques publiques les questions en lien avec l’investissement dans les priorités sectorielles, cadre de négociation et d’échange entre les acteurs.\n Cf. African Development Bank (Banque Africaine de Développement). 2019. Création d’emplois décents. Stratégies, politiques et instruments. Document de recherche sur les politiques. (Les auteurs estiment du rapport que la population en âge de travailler devrait connaitre une augmentation spectaculaire de 165% dans les pays du Sahel sur la période 2020-2050).\n Chiffre de la Direction Générale des Maliens de l’Extérieur (DGME) dans un rapport 2014.\n Selon l’OCDE, il y a eu un afflux en Europe de plus de 50 000 personnes en provenance du seul Mali, pour la période 2011-2016. Or, il est encore probable que ces chiffres ne prennent pas en compte les migrants en situation irrégulière.\n Il est important de préciser que ces données sous-estiment les transferts réels du fait qu’elles n’incluent pas les coûts de transfert ni les montants réels des circuits informels (qui de ce fait échappent aux instruments statistiques).\n Un montant qui est nettement supérieur à l’Aide Publique au Développement (APD) pour 2017.\n Voir article du journal Le Monde du 15 décembre 2019, « Les transferts de fonds des Maliens expatriés augmentent avec la crise ». https://www.lemonde.fr/afrique/article/2019/12/15/les-transferts-de-fonds-des-maliens-expatries-augmentent-avec-la crise_6022955_3212.html#\n Qui demeure un réservoir important des flux migratoires\n Dans son étude « Enquête sur les envois de fonds des travailleurs migrants au Mali », publié en 2013, la Direction Nationale de la BCEAO estimait à 54,7% la proportion des envois qui transite par le canal informel.\n Concept pour décrire la bancarisation active d’un migrant dans le pays d’installation et le pays d’origine.\n Le rapport de Transparency International est produit sur la base des évaluations d’experts et de gens d’affaires. A la suite, chaque pays se voit attribuer un score allant de zéro (fortement corrompu) à 100 (très peu corrompu).\n Cf. Rapport de diagnostic stratégique, Elaboration du cadre stratégique pour la relance économique et le développement durable (CREED 2019-2023), décembre 2018.\n Il s’agit de définir clairement la défaillance à laquelle le fonds apporte une réponse : fournir des ressources prêtables à moindre coût ou simplement favoriser le développement de nouvelles activités (pour lesquelles les prêteurs sont hésitants)\n Ils peuvent être établis par les autorités publiques, des bailleurs de fonds, des banques commerciales ou des regroupements de professionnels.\n La proportion couverte par le garant et celle prise en charge par le prêteur.\n Une partie du risque étant désormais pris en charge par l’émetteur de la garantie.


FEMMES EN MOUVEMENT: Des femmes dans la guérilla kurde — FCE\nde R. Ginger, 17 nov. 2010, publié à Archipel 186\nAvec ce texte extrait de Timult (voir encadré) N°2, mars 2010, nous continuons notre série d’articles portant sur des femmes en mouvement. Il s’agit ici de femmes en armes, engagées dans la guérilla au sein du PKK1.\nAu sujet des femmes dans la lutte armée kurde, Anja Flach a publié en 2007, en allemand et aux éditions Papy Rossa, un intitulé «Des femmes dans la guérilla kurde. Motivation, identité et rapport des sexes dans l’armée de femmes du PKK». Ce livre se base sur les expériences et recherches d’Anja Flach qui a vécu entre l’été 1995 et l’hiver 1997 sur le territoire de lutte de l’armée du PKK. Pendant cette période, l’armée non mixte des femmes kurdes (YAJK) était en cours de constitution.\nEngagement et ruptures\nLors de ses rencontres avec les combattantes, Anja Flach affirme avoir été impressionnée par leur assurance et leur force rayonnante. Elle fut confrontée à leur quotidien dans l’armée et à leurs trajectoires de vie/histoires personnelles. La plupart des femmes arrivaient de villages kurdes, elles étaient très jeunes au moment de leur intégration dans l’armée. L’entrée dans la guérilla était liée pour elles à une rupture et un déracinement par rapport à leur vie préexistante. Elles se distanciaient de manière radicale de leurs origines, leurs relations sociales antérieures et les structures familiales traditionnelles.\nDans un premier temps, Anja Flach a réalisé des interviews et écrit un journal publié en 20032. Elle est retournée au Kurdistan entre l’automne 2006 et le printemps 2007 pour y faire de nouvelles interviews. Son deuxième livre est un travail de mémoire universitaire sur la question de l’identité de combattante dans l’armée non mixte kurde. Elle part de l’hypothèse que les femmes ayant majoritairement grandi sous le joug d’une société et de structures familiales patriarcales sont en partie guidées, en entrant dans la lutte armée, par un besoin d’autodétermination et de redéfinition de leur rôle et de leur identité en tant que femmes. Ainsi, Anja Flach choisit une perspective interne en donnant le point de vue des femmes sur la guérilla. Elle ne se concentre donc pas tant sur l’idéologie de l’organisation que sur leur quotidien et leurs vécus.\nSon travail s’appuie sur les méthodes et paradigmes de l’ethnologie féministe qui prend pour point de départ les relations entre les sexes, socialement et culturellement construites, afin d’analyser les structures politiques, économiques, idéologiques et culturelles d’une société.\nElle écrit: «La question de savoir à quel point l’engagement des femmes dans des luttes de libération (anti-coloniales, nationalistes, ethniques...) induit leur propre libération est discutée d’une manière controversée parmi les féministes. Certaines pensent qu’un tel processus change inévitablement les conditions de vie et les perspectives des femmes. D’autres argumentent que les femmes sont bien souvent reléguées à leur place traditionnelle après le ‘succès de la lutte’. (…) Edith Laudowicz a étudié les rôles des femmes dans différents mouvements de libération et elle a constaté qu’elles trouvent des conditions plus propices à leur libération dans des luttes qui sont liées à des idées communistes. Mais elle tient à souligner que ce ne sont pas les mouvements socialistes qui amènent en soi une libération des femmes, la place qu’elles réussissent à prendre dans le mouvement y est pour beaucoup.»\nÀ partir de 1973, les prémisses du mouvement kurde sont apparus sous forme de «groupes idéologiques» – selon leur propre appellation – dans différentes villes de Turquie. Le PKK s’est constitué en 1978.\nSara: «La thèse selon laquelle il ne peut y avoir de libération nationale sans libération des femmes existait déjà, et elle était considérée comme importante. (…) Mais les contradictions profondes au sein de la société n’étaient pas encore nommées.»\nA la fin des années 1970, les premiers groupes se sont retirés dans les montagnes, c’est le début de la guérilla. Dans les années 1980, le pourcentage de femmes dans la guérilla aurait été de 10%. C’est aussi la période où le PKK se constitue en parti et en armée organisée. Jusque dans les années 1990, les familles essayent d’empêcher leurs filles de partir dans la guérilla. Mais lors de plusieurs insurrections populaires (serhildan en kurde) dans des villes et villages, les femmes ont joué un rôle central et cela en a encouragé beaucoup d’autres à rejoindre la guérilla.\nNafye: «On peut dire que beaucoup de femmes sont venues là où ont eu lieu des serhildan. (…) Elles étaient conscientes politiquement mais elles n’avaient pas d’expérience. Elles ont cassé leurs chaînes, c’était quelque chose de nouveau pour les femmes, dans d’autres pays, dans d’autres révolutions, cela n’existait pas.»\nA partir du début des années 1990, des groupes non mixtes à l’intérieur du PKK se sont constitués.\nAnja Flach souligne qu’au départ, les femmes se sont heurtées à de nombreux problèmes: au sein de la société traditionnelle, elles étaient peu habituées à endosser les responsabilités, à porter des armes, à se battre et à évoluer librement à l’extérieur de leurs familles.\nAysel: «Ça été très difficile, parce qu’il y avait beaucoup de choses qu’on n’avait jamais apprises, les hommes savaient tout faire.»\nHatice: «Les femmes dans les mangas3 manquaient de confiance en elles-mêmes et envers les autres femmes. Elles ne savaient pas jusqu’où elles pouvaient aller dans la lutte, elles ne connaissaient pas leur force. Elles ne se sont pas beaucoup soutenues entre elles, elles ont discuté leurs problèmes surtout avec leurs amis hommes. Au début, elles n’ont pas suivi les ordres des commandantes, elles ont refusé d’accepter les ordres d’une femme. Mais dès qu’il y avait un homme, même un simple combattant sans compétence pour donner des ordres, elles acceptaient ce qu’il disait.»\nEn 1995, la YAJK (l’organisation des femmes libres du Kurdistan) était créée, et en 2002 le parti de la liberté des femmes du Kurdistan (PAJK) et la force militaire non mixte (YJA star) virent le jour.\nSozdar: «En 1997-1998, nous avons pu nous émanciper définitivement du contrôle des hommes, aussi bien en ce qui concerne le savoir que la pratique. Il y avait des commandantes et il y avait un quartier général des femmes. Je dirais qu’aujourd’hui, il ne reste presque rien des inégalités, et même: il n’en reste vraiment plus rien.»\nPîroz: «A cette période (en 2001), les femmes avaient dépassé cette idée qu’elles étaient incapables d’être à la tête d’un groupe en lutte. Une femme seule ne peut arriver dans une position dirigeante. Il n’était plus possible de les diviser parce qu’elles avaient établi leur propre système. Les hommes ne pouvaient plus dire: ‘Cette femme sait se battre, elle peut venir avec nous’, cette possibilité n’existait plus. Les femmes ont établi leur propre ordre. Nous avons maintenant notre propre organisation, la YJA Star, les femmes se sont développées et organisées sur les plans politique et militaire. C’est pour cela que les hommes n’ont plus la possibilité de nous diviser et de se servir de femmes contre d’autres femmes.»\nAnja Flach part du constat que les femmes ont eu des raisons et motivations différentes selon les périodes pour s’engager dans la guérilla. Elle raconte avoir toujours entendu parler de femmes qui fuyaient leurs familles pour rejoindre la guérilla. Elle conclut que l’oppression des femmes dans la société joue un rôle important dans leur choix.\nSozdar raconte son expérience dans les années 1990: «Certainement, l’aspect idéologique était le moins important, je pense que 80% des femmes sont venues à cause de l’oppression dans leur famille, à cause du mariage forcé, à cause du mariage des mineures, parce que chez elles, elles n’étaient pas considérées comme des êtres humains.»\nPour comprendre la constitution d’une force des femmes au sein de l’armée, Anja Flach a cherché à décrire la constitution d’une identité «féministe» (solidaire d’autres femmes, susceptible de défendre des intérêts des femmes dans les luttes et processus internes). Elle analyse certains aspects des institutions au sein de la guérilla, qui ont pu renforcer la constitution d’une identité de «femme libre». Le PKK – tout imprégné de préceptes communistes – cherche à repousser les tendances sociétales d’individualisation et à renforcer les structures collectives à coup de symboles et de rituels. Quand une personne rejoint le parti et la guérilla, elle renonce à sa vie personnelle. Les combattantes sont en rupture avec leurs familles, elles n’envoient plus de lettres et n’entrent plus en contact. Chaque combattante est équipée d’un uniforme, d’une kalachnikov, de grenades et de munitions.\nPour les femmes apparaît une tension entre nouvelle identité et tradition.\nBerivan: «Ils [les autres combattants dans la guérilla] voulaient que je porte le voile. Même à la maison, je n’en avais jamais porté. J’ai refusé. Tous ces combattants étaient peu éduqués, avaient rejoint la guérilla pour des raisons émotionnelles.»\nAu sein de la guérilla, la formation, surtout politique, joue un rôle important. Anja Flach raconte qu’elle a souvent entendu le slogan proclamant: «Seulement 10% de la lutte est orientée contre l’ennemi, les 90% restant vers la construction d’une ‘nouvelle personnalité’!» La question de l’inégalité entre les sexes joue un rôle important dans les enseignements. Dans les Académies de formation des femmes commandantes, des hommes accomplissent toutes les tâches ménagères et font la cuisine. Il existe une explication officielle à ce phénomène rare: les femmes ont ainsi plus de temps pour suivre les cours et, qui plus est, le patriarcat leur a déjà valu 5.000 années d’avance en ce qui concerne les tâches ménagères...\nAu sein du PKK, il existe une interdiction des relations «traditionnelles» entre hommes et femmes (relations sexuelles, relations de couple et mariage). La PAJK justifie l’interdiction des relations sexuelles par la volonté d’empêcher les vieilles structures sociales de se reproduire.\nSara: «Il n’y a pas d’endroit libéré pour mener des relations libérées. Quand l’organisation a grandi, les influences de la société féodale sont devenues plus fortes. Je ne parlerai néanmoins pas d’une interdiction, mais d’un essai de créer une nouvelle forme de relation entre hommes et femmes.» Anja Flach critique d’autres chercheuses, qui affirment que le PKK est réactionnaire en raison de la ségrégation entre les sexes. Elle souligne que la possibilité de ne pas se marier est une avancée pour l’émancipation des femmes kurdes. Même si cette argumentation paraît intéressante, il est regrettable que Anja Flach ne questionne pas plus cette interdiction: s’agit-il vraiment d’une émancipation ou plutôt d’une nouvelle tentative d’interdire aux femmes l’exploration de leurs sexualités (tandis que les hommes se replient sur les maisons closes)?\nAnja Flach en arrive à la conclusion que la lutte de guérilla du PKK n’aboutira jamais à une victoire militaire. Elle voit davantage les avancées sur le terrain de l’organisation des femmes et de la conscience politique de la population. Elle considère que l’identité de combattante a permis à beaucoup de femmes d’occuper des positions influentes également sur le terrain de l’organisation civile. Elle écrit: «D’un point de vue féministe, il me semble nécessaire d’échanger avec le mouvement des femmes au Moyen-Orient pour s’organiser contre la montée en puissance des mouvements religieux et nationalistes.»\nPartiya Karkerên Kurdistan, parti politique le plus connu, au sein de la constellation d’organisations qui constitue le mouvement de lutte armée (et illégal) pour l’autonomie kurde. On compte notamment des populations kurdes sur les territoires maîtrisés par les régimes turc, iranien, irakien et syrien.\nJiyaneke din: Ein anderes Leben, éd. Mezopotamya.\npetits groupes au sein de la guérilla.\nTimult No 3 vient de sortir: 56 pages - Prix libre (prix libraire 3 euros)\nInstantanés: Identités assassines (Non identifiée; Dans quelles étagères? Tu préfères ta mère ou ton père?; Chemins et miroirs; Je serais neutre; Sexe et genre).\nStratégies: Collectifs et individus (Que la force soit avec nous; Soins, thérapies et luttes politiques).\nStratégies: Faire le bordel (Témoignage à propos de la réouverture des maisons closes).\nPolitico-érotique: Vos désirs sont des échos ou des ego?\nNotes de lecture: Prisons pour femmes (Angela Davis); Aventurières (Alexandra David-Neel et Ella Maillart); Penser le genre (Christine Delphy).\nUne revue qui explore de nouvelles façons de faire de la théorie politique, en imbriquant les récits de vie, les émotions et les analyses, en expérimentant des manières d’écrire, d’inciter et d’aider à l’écriture (ateliers, invitations, écritures collectives...).\nUne revue pour être plus fort.es et plus habiles faces aux oppressions, mais que nous voulons aussi belle et pour nous faire plaisir!\nTimult, 15 rue Jacquet, F-38100 Grenoble


Blog de rich-fam0us-fashiiOn-em0 - iin my w0rld.... - Skyrock.com\niin my w0rld....\n# 0éé àù piir℮℮ c'℮st àùsii Cùpidoon kii Vii'z℮℮ màl\nCUPID0N C'3ST UN B0UF0N, LUI 3T SA FL3CH3 BID0N, QU'IL S3 LA CALL3 DANS L3 FI0N, BI3N PR0F0ND\n* I Love JB and OTH *\nCréation : 05/06/2008 à 08:31\nje deménage ichii\nviidéO c0up de c0eur\nfaiis ta pub p0ur tOn blOg!!\n3 coms ta un liien\nI l0ve j0nas bOthers 4ever\ngr0upe cOup de c0eur\nhelp me j'deviient acros!!!!\n[perso m0ii je prefere niick et j0e <3]\nd0n't f0rget le 16 septembre niick's biirthday x3\njeunes ,beaux ,dr0les ,talentueux....\nt0ut pOur plaiire quOii!!! <3\njonas brothers : kung fu grip<3\nchans0n cOup de c0eur\nj'ad0re grav la voiix de niick je dii po ke j'aiime po celle de joe maii je prefere celle de niick\nv0us en pensez qu0ii??\nc koii ta chans0n coup de coeur ??\nviide0 kii change au fils du temps =)\nI l0ve them s0 much!!!\n# Posté le mardi 05 août 2008 17:24


Leslie - Etterbeek,Bruxelles-Capitale : Master en Linguistique appliquée avec 15 ans d'expérience donne cours d'espagnol tous les niveaux\n« J’ai eu l’opportunité d’assister aux classes de Leslie, il y a... Lire plus »\n« J’ai eu l’opportunité d’assister aux classes de Leslie, il y a quelques années à l’Alliance Française de Santiago du Chili et doit admettre que je n’en garde que de bons souvenirs. Leslie est passionnée par ce qu’elle enseigne et sait comment attirer son public (qui peut parfois etre très agite comme l’était ma classe). Débarquer dans un nouveau pays et apprendre une autre langue et culture n’est pas une tache facile. Et pourtant Leslie m’a beaucoup épaulé dans ce processus d’adaptation. Durant ces années j’ai senti que je pouvais lui faire confiance non pas seulement en tant que professeur mais en tant que personne. Leslie est très à l’écoute de ses élèves et ne s’arrête pas au schéma ‘classique’ de la relation professeur-élève. Elle essaie vraiment de donner du mieux qu’elle peut afin que nous, élèves comprenions les enseignements et puissions poser des questions en tout liberté. Elle m’a transmis son gout pour l’espagnol et depuis, j’utilise cette langue au quotidien ! Je recommande vivement Leslie en tant que professeur d’espagnol sur Superprof, vous ne le regretterez pas. Selma Nemouchi »\nMaster en Linguistique appliquée avec 15 ans d'expérience donne cours d'espagnol tous les niveaux\nResponsable, creative et motivée, je prepare soigneusement mes cours, soi présentiels ou en ligne, en adaptant ses objectifs aux nécessités de mes étudiants. Je travaille surtout avec les approches communicative et actionnelles, si possible.\nOn peut organiser les cours de manière individuelle ou dans des petits groupes. En ligne, présentiel ou hybride.\nUne partie très importante de ma méthodologie est l’inclusion des documents authentiques, quotidiens et actuels; et la pratique de toutes les compétences linguistiques (compréhension orale/écrite, expression orale/écrite)\nJ’ai aussi de l’expérience dans la préparation des examens: DELE, SIELE, BACCALEAURÉAT FRANÇAIS (LV1, LV2), IB DIPLOMA (Spanish ab Initio, Spanish B) et de cours d’espagnol spécifique (Business, Turisme)\nJe vous raconte un petit peu de moi:\nJe suis une enseignante enthousiaste depuis 2005. J'ai commencé comme professeure de la langue et de la littérature espagnole et latino-américaine aux élèves de langue native espagnole, et enseignante de l'espagnol langue étrangère aux élèves non natifs à Santiago du Chili (Lycée Antoine de St. Exupéry - AEFE)\nJ'ai continué comme professeure d'espagnol langue étrangère et comme professeure pour le Diplôme IB Spanish initio (Lycée Condorcet - AEFE / Kambala School) à Sydney, où j'habitais jusqu'à avril 2020.\nAujourd'hui je suis dédiée à l'Enseignement Supérieur et Formation pour adultes (Haute Ecole Galilée - Instituto Cervantes)\nTuteur-formateur online pour l’enseignement e-Learning\nMaster en Formation de professeurs d'espagnol langue étrangère\nLicence en Education et Professeur de l'État en espagnol\nanglais niveau C1 (IELTS Academic)\nLes 9 avis sur Leslie\nJ’ai eu l’opportunité d’assister aux classes de Leslie, il y a quelques années à l’Alliance Française de Santiago du Chili et doit admettre que je n’en garde que de bons souvenirs. Leslie est passionnée par ce qu’elle enseigne et sait comment attirer son public (qui peut parfois etre très agite comme l’était ma classe). Débarquer dans un nouveau pays et apprendre une autre langue et culture n’est pas une tache facile. Et pourtant Leslie m’a beaucoup épaulé dans ce processus d’adaptation. Durant ces années j’ai senti que je pouvais lui faire confiance non pas seulement en tant que professeur mais en tant que personne. Leslie est très à l’écoute de ses élèves et ne s’arrête pas au schéma ‘classique’ de la relation professeur-élève. Elle essaie vraiment de donner du mieux qu’elle peut afin que nous, élèves comprenions les enseignements et puissions poser des questions en tout liberté. Elle m’a transmis son gout pour l’espagnol et depuis, j’utilise cette langue au quotidien !\nJe recommande vivement Leslie en tant que professeur d’espagnol sur Superprof, vous ne le regretterez pas.\nJe connais Leslie depuis 7 ans. Elle est professionnelle, responsable et excellente pédagogue. Ses cours sont agréables et intéressants. Je la recommande vivement\nLeslie est une prof qui parle espagnol parfaitment et connait tous les regles de la langue. En plus, ces classes son tres amusants et utilise toujours des activités creatives pour apprendre beaucoup mieux\nJ'ai eu Leslie Jervis comme professeur d'espagnol pendant 2 ans, et j'en garde un excellent souvenir. Au-delà de sa maîtrise et de ses connaissances impressionnantes de la langue espagnole, c'est son empathie et ses qualités d'enseignante qui m'ont marqué le plus. J'ai passé la majorité de ma scolarité en regardant par la fenêtre en attendant que les cours finissent. Jervis a réussi à que je m'implique dans son cours, chose que très peu de profs ont réussi. Encore une fois je recommande !\nLeslie fue mi profesora de Español en mi adolescencia, en la escuela, y puedo decir que sus lecciones me inspiraron a convertirme en una profesional orientada a la comunicación. Hoy soy periodista científica en Chile, y doy las gracias por haber sido su alumna e integrado las herramientas que ella me brindó para fortalecer mi desempeño profesional.\nLeslie a été ma professeur au lycée francais de Santiago et je garde un très bon souvenir! Toujours très professionnel, compréhensible et attentif avec ses élèves. Bonne continuation Leslie!\nEn tant qu’ex-élève, je peux juste que recommander Leslie Jervis. Elle est une personne très patiente, claire et très compétente dans son domaine. Elle m'a inspiré et donner la confiance dont j'avais besoin pour apprendre. J’ai eu vraiment de la chance de tomber sur une prof comme elle!! Un grand Merci de tout mon cœur!\nJ’avais toujours été mauvaise élève, bavarde, etc. Leslie est la premiere prof d’espagnol qui m’a fait m’interresser aux cours, m’asseoir même au premier rand! Très bonne prof et m’en rappelle encore 12 ans après\nLeslie est une jeune prof dynamique, ouverte, toujours à l’écoute et super sympa! Elle combine une solide connaissance de la grammaire avec une claire volonté de rendre ses cours interactifs, intéressants, et bien sûr utiles! Grace à ellle j’ai finalement compris comment utiliser les verbes ser e estar correctement, j’ai élargi mon vocabulaire, et j’ai bien rigolé tout en apprenant beaucoup. Une excellente prof à ne pas rater!\nLa méthode est entièrement adaptable au niveau et aux besoins de l'élève. Je propose des cours de conversation, de...\n¡Hola (information cachée) :-) Les langues, c'est ma passion que je veux partager avec vous. Titulaire d'un master en...\nJ’essaye de m’adapter aux préférences des «élèves », c’est très important d’apprendre en s’amusant et en...\nMa méthode d'enseignement consiste à une méthode audio-orale surtout pour une langue comme l'espagnole (très oral) ou...\n5 heures 180€ 230€ 175€


Actualité réglementaire et enjeux de la rentrée 2017 - AMF\nAMF : Actualité réglementaire et enjeux de la rentrée 2017\nActualité réglementaire et enjeux de la rentrée 2017\nEn cette rentrée 2017, Xavier Parain, Directeur de la gestion d’actifs, fait le point sur l’actualité réglementaire et les enjeux de la rentrée. De la réforme de la directive sur les marchés financiers, avec MIF2, et PRIIPS, aux autres sujets européens attendus avec la titrisation et la réglementation sur les fonds monétaires, il dresse un premier bilan des actions mises en œuvre et rappelle les échéances incontournables des prochains mois.\nRetrouvez les nouvelles opportunités économiques de la rentrée, les nouveautés concernant « SAPIN II », la mise en œuvre opérationnelle des travaux FROG en faveur de la compétitivité ainsi que les dates clés et dernières étapes à franchir dans la mise en place des textes européens\nQuelles sont les actualités de la rentrée ?\nUn an après son lancement, où en est-on de FROG ?\nLes deux textes structurants entrent en application le 3 janvier 2018 : MIF2 et PRIIPS : à quoi faut-il s’attendre ?\nY a-t-il d’autres sujets européens que les sociétés de gestion doivent suivre ?\nLa possibilité pour cerains placements collectifs de prêter est maintenant entièrement opérationnelle, avec la publication cet été des derniers textes attendus dans le règlement général de l’AMF.\nL’objectif de cette évolution est de concilier les nouvelles opportunités économiques avec un cadre juridique sécurisé. Les sociétés de gestion qui gèrent des fonds qui prêtent doivent être agréées par l’AMF ou une autre autorité européenne, qui vérifie qu’elles disposent de compétences spécifiques pour cette activité, qu’elles se soumettent à des règles d’organisation relatives à la relation avec les emprunteurs (information, connaissance client et lutte anti-blanchiment) et qu’elles ont mis en place un processus d’octroi de prêt robuste.\nLes fonds qui prêtent sont également soumis à un ensemble de règles limitant les risques en termes de stabilité financière (détention des prêts jusqu’à échéance, fermeture aux rachats et limitation du levier). Les prêts ne peuvent être accordés qu’à des entreprises non financières. Et leur durée ne peut excéder la durée de vie résiduelle du fonds.\nL’AMF a d’ores et déjà agréé une dizaine de sociétés de gestion, ayant des profils variés, pour cette nouvelle activité de prêt en direct à des entreprises non financières. Les premiers fonds ont servi à financer des projets d’infrastructures ou le financement des PME.\nNous avons également travaillé, avec le gouvernement, au cours des 10 derniers mois, à la modernisation du régime des organismes de titrisation à travers une ordonnance prévue par la loi Sapin 2 qui vient d’être publiée. Très concrètement, à côté des organismes de titrisation (OT), nous avons créé un nouveau véhicule, appelé organisme de financement spécialisé, soumis à la directive AIFM. Ce nouveau véhicule sera un fonds d’investissement alternatif (FIA) non tranché qui pourra se financer en émettant des obligations. Le fait d’être soumis à cette directive lui permettra également de bénéficier, à la différence de l’organisme de titrisation classique, du passeport de commercialisation transfrontalier et du label fonds européen de long terme (ELTIF).\nNous avons également clarifié les missions du dépositaire des OT, lequel datait de 1988, pour les aligner sur les dispositions de la directive AIFM.\nAfin de renforcer la compétitivité des OT, les modalités de cession de créances sont modernisées. Les OT auront un recours plus sûr aux suretés sous-jacentes aux créances achetées et pourront céder leurs créances à des investisseurs étrangers, par dérogation au monopole bancaire.\nLes mesures prévues par l’ordonnance n° 2017-1432 du 4 octobre 2017 portant modernisation du cadre juridique de la gestion d’actifs et du financement par la dette :\nLa modernisation du régime des OT et la création des organismes de financement spécialisés\nLa modification de l’exemption au monopole bancaire pour faciliter la cession de créances non échues à des entités non françaises\nLa finalisation des travaux législatifs sur les groupements forestiers d’investissement\nPermettre, dans les conditions du règlement général de l’AMF, de compléter les outils de gestion du risque de liquidité\nLa création de nouveaux FCPE de droit français investis dans des titres d’une entreprise de droit étranger à destination de ses salariés\nLa possibilité pour les SCPI de recourir à des contrats financiers de couverture du risque de change\nL’AMF a tenu ses engagements et mis concrètement en œuvre les propositions du groupe FROG : le règlement général de l’AMF ainsi que la doctrine ont été modifiés conformément à ce qui était prévu. Toutes les mesures ont déjà été testées par au moins une société de gestion et sont susceptibles d’intéresser toutes les sociétés de gestion.\nA ce titre, je rappelle aux sociétés de gestion deux échéances à venir :\nElles ont jusqu’au 8 novembre 2017 pour mettre à jour les prospectus en matière d’affichage des frais dits « de gestion financière » - qui sont à la main des sociétés de gestion – et des « frais administratifs externes à la société de gestion ». Ce nouvel affichage des frais permet de se faire une idée plus juste du coût de la gestion française et constitue ainsi un réel progrès pour la compétitivité des fonds ;\nAu 31 décembre 2017, la classification de fonds diversifié, source de confusion, devra avoir totalement disparu des documents réglementaires des fonds.\n7 innovations dans FROG- L’élargissement des possibilités de délégation de gestion\n- La consécration de l’intermédiaire inscrit en droit français\n- Des classifications AMF pour les fonds désormais optionnelles\n- La possibilité pour les fonds de conserver l’historique des performances\npassées en cas de transformation d’un FCP en SICAV\n- Une meilleure lisibilité des frais de gestion des fonds\n- La généralisation des mécanismes de plafonnement des rachats\n- La pré-commercialisation en France\nL’AMF n’entend pas relâcher ses efforts dans la promotion de la place de Paris : le groupe FROG a vocation à se réunir régulièrement pour mesurer les bénéfices des actions entreprises, parfaire leur mise en œuvre, et pourquoi pas… en proposer d’autres.\nAu-delà de FROG, l’AMF a également signé un accord de compétitivité cet été avec notre homologue de Hong Kong qui va permettre à certains OPCVM français d’être commercialisés là-bas grâce à une procédure d’autorisation accélérée.\nLa réforme de la directive sur les marchés d’instruments financiers, MIF 2, permet un renforcement du régime existant en matière d’encadrement des rémunérations et avantages (inducements). Elle consacre également des obligations nouvelles en matière de gouvernance des produits financiers pour faire en sorte que les investisseurs se voient offrir des produits adaptés à leur profil, en responsabilisant producteurs et distributeurs.\nLe législateur européen ne ciblait pas la gestion collective en rédigeant MIF2, mais les établissements fournissant des services d’investissement ; autrement dit c’est la gestion sous mandat, le conseil en investissement ou encore la réception et transmission d’ordres pour le compte de tiers (RTO) qui sont concernés.\nC’est pourquoi, en harmonie avec le modèle européen, la décision a été prise en France de séparer le statut juridique d’entreprise d’investissement de celui de société de gestion de portefeuille. Une entité ayant au moins une activité de gestion d’OPCVM ou de FIA relèvera du statut de société de gestion tandis qu’un établissement fournissant des services d’investissement hors gestion collective relèvera du statut d’entreprise d’investissement. Je rappelle que les sociétés qui ne gèrent que des mandats individuels doivent opter pour le statut d’entreprises d’investissement d’ici le 3 janvier. Par ailleurs, les sociétés gérant des FIA sous les seuils d’agrément fixés par la directive AIFM et des mandats individuels doivent mettre à jour leur dossier d’agrément d’ici cette même date.\nA compter du 3 janvier prochain, les entreprises d’investissement et les sociétés de gestion gérant des mandats individuels ne pourront plus conserver des rétrocessions de commissions. Elles doivent donc préparer en urgence la mise en place de ce nouveau modèle.\nS’agissant de la gouvernance des produits, les entités fournissant des services d’investissement devront appliquer les règles « distributeur ». Cela signifie qu’elles devront se doter de dispositifs appropriés pour comprendre les caractéristiques des produits et évaluer leur compatibilité avec les besoins des clients.\nSi les sociétés de gestion exerçant seulement une activité de gestion collective n’ont pas d’obligation directe découlant de MIF2 en matière de gouvernance des produits, elles seront tout de même mises à contribution. En effet, les distributeurs de leurs produits seront amenés à les solliciter pour plus d’information. Ce sera une manière pour elles de mieux vendre leurs produits et d’être toujours plus compétitives.\nPRIIPS aura également des conséquences pour le secteur de la gestion d’actifs dès janvier prochain sur certains produits qui devront établir un document d’information clé comme les SCPI. Les sociétés de gestion seront, par ailleurs, sollicitées par les compagnies d’assurance, également concernées par cette nouvelle réglementation. Ce sera le cas lorsque les OPCVM et les FIA sont distribués sous forme d’unités de compte.\nL’ESMA a publié de nombreuses questions-réponses et des orientations permettant de mieux comprendre comment appliquer les textes de niveau 2, tant de MIF 2 que de PRIIPS.\nJ’en profite pour attirer l’attention sur les modifications restant à venir dans le règlement général qui est appelé à évoluer d’ici au 3 janvier. Pour faciliter la lecture du règlement général, celui-ci distinguera plus clairement les différentes activités et les statuts (prestataires de services d’investissement, autres que sociétés de gestion de portefeuille, société de gestion d’OPCVM, société de gestion de FIA, etc.).\nOui. J’en citerai deux : la titrisation et le règlement sur les fonds monétaires.\nSur la titrisation tout d’abord, un accord a été trouvé à Bruxelles en mai 2017 sur un nouveau règlement européen créant un cadre général pour la titrisation européenne et un label définissant une titrisation simple, transparente et standardisée (STS).\nCe règlement, qui entrera en application le 1er janvier 2019, précise les diligences que les investisseurs régulés doivent mener avant d’investir dans la titrisation et mettre en place des stress tests. La mise en place de référentiels de données alimentés par les acteurs de la titrisation permettra de renforcer la transparence de ce marché.\nAuto-certifié par les acteurs définissant une titrisation Simple, Transparente et Standardisée (STS), le nouveau label STS doit permettre de redonner confiance aux investisseurs en garantissant une structuration saine et une disponibilité de l’information leur permettant de faire une bonne analyse des risques des sous-jacents. Il permettra également aux banques de bénéficier d’une charge en capital moins importante.\nLe nouveau règlement européen sur les fonds monétaires (money market funds ou « MMF ») va harmoniser au niveau européen les règles s’appliquant aux fonds monétaires. Il s’appliquera aux OPCVM comme aux FIA établis, gérés ou commercialisés dans l’Union, dès le mois de juillet 2018 pour les nouveaux fonds et à compter de janvier 2019 pour les fonds existants.\nTrès concrètement, afin de limiter les risques de liquidité, notamment en cas de rachats importants de la part des investisseurs, ainsi que les risques de contagion à l’ensemble des acteurs financiers, le règlement impose des seuils minimum d’actifs liquides et de diversification ainsi que de nouvelles règles de valorisation des actifs. Il interdit par ailleurs tout soutien financier de la part d’un établissement de crédit.\nEn termes de gestion des risques, il introduit des exigences de connaissance du passif et de mise en place de stress-tests réguliers, à l’actif et au passif. Les sociétés de gestion de portefeuille doivent également s’assurer de la bonne qualité de crédit des titres en portefeuille, sur la base de méthodologie développée en interne qu’ils devront mettre en place.\nDans les prochains mois, l’AMF accompagnera les sociétés de gestion dans le cadre de l’agrément de leurs fonds monétaires conformément au nouveau règlement.


Homblieres les entreprises où il faut absolument travailler - avantages salariés\nAvantages et conditions de travail > Homblieres\nTravailler à Homblieres : les avantages à Homblieres et les meilleures entreprises où travailler\nAvantage-Entreprise.com recense les avantages salariés et des avantages sociaux des employeurs qui disposent de leur siège social ou d'une antenne sur la ville de Homblieres. Toutes les entreprises sont représentées, des TPE PME en activité sur Homblieres aux plus grands Groupes. Le tableau des avantages salariés vous permet de choisir la meilleure entreprise à Homblieres en fonction des avantages sociaux, des primes et autres avantages offerts à leur salariés. Vous pouvez aussi chercher parmis nos offres d'emplois sélectionnés sur la ville de Homblieres et sa région.\nConsultez les avantages offerts par chaque employeur à Homblieres et vérifiez les offres d'emploi disponibles.\nQuelle est la meilleure entreprise pour travailler sur Homblieres\nPourquoi travailler à Homblieres ? Voici les avantages salariés auxquels vous pouvez prétendre chez les entreprises localisées à Homblieres et à ses alentours. Ces avantages sont calculés sur la base des entreprises disposant à minima d'un établissement ou d'une antenne sur Homblieres et qui sont référencées par Avantage-Entreprise.Com.\nLes offres d'emploi à Homblieres\nTrouver un travail à Homblieres en consultant et en postulant aux offres des entreprises ci-dessous :\nPrès de Homblieres\nLes avantages d'un emploi à Homblieres


Année de publication 2020 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2003 2002 2000\nL'inexécution des contrats : la responsabilité contractuelle\nLa responsabilité du fait de la chose, visée à l'article 1384 du Code civil, doit réunir plusieurs conditions pour être retenue.Si tel n'est pas le cas, reste la possibilité d'une admission de la responsabilité du fait personnel. Toujours est-il que doit être établi le lien de causalité entre la...\n[...] Dans un arrêt du 29 mars 2012, la Deuxième Chambre civile de la Cour de cassation a pu se prononcer sur la question de la preuve de l'anormalité de la chose inerte. Dans cet arrêt Monsieur X s'est blessé en heurtant un muret en béton séparant l'aire de stationnement d'un centre commercial...\nArrêt du le 11 septembre 2014 relatif à la responsabilité du fait d'une chose inerte\nPourtant sans activité et sans mouvement, une chose inerte tel qu'un escalier peut causer bien des dommages. Au début du XXème siècle, un courant doctrinal estimait qu'il n'y avait fait de la chose que si la chose était en mouvement autrement dit qu'il y avait un fait actif de la chose....\nLa jurisprudence a longtemps omis la réparation du dommage moral, notamment du fait de la difficulté d'indemniser en valeur pécuniaire un préjudice affectif. Cet arrêt de la chambre civile de la Cour de cassation du 13 février 1923 expose les faits de l'incident ayant donné la mort au père...\nCA Pau 07 décembre 1998\nLa loi du 26 mai 2004 relative au divorce apporte des modifications profondes en la matière. Néanmoins, un regard sur la jurisprudence antérieure permet de mesurer plus exactement la portée du changement et de constater que, sur certains points, la loi nouvelle constitue un prolongement plus...\nCour de Cassation, Assemblée Plénière, 9 mai 2008 - Les héritiers de la victime directe d'une infraction sont-ils fondés à agir devant les tribunaux répressifs pour obtenir réparation du préjudice subi par elle avant son décès ?\nLe décès de la victime d’une infraction, qu’elle ne soit qu’alléguée ou caractérisée, avant d’en avoir obtenu réparation, n’emporte pas disparition du dommage qu’elle a pu lui causer. La Cour de cassation, par deux arrêts d’Assemblée plénière en date du 9...\nLe principe de la responsabilité administrative est le principe corrélatif au principe de légalité qui fonde la soumission de l'action administrative au droit. Cependant ce principe pose des difficultés d'application en pratique. Il est ici question d'un arrêt rendu le 21 mai 2008 par la Cour...\nHéritée du droit commun, la garantie des vices cachés constitue indéniablement le prolongement de l’obligation de délivrance par laquelle un vendeur est tenu de mettre un bien à la disposition d’un acquéreur. Fortement protecteur des consommateurs, la législation relative à la vente...\nSelon un arrêt de principe rendu par la Cour de cassation le 15 décembre 1993, la seule sanction pour le promettant qui se rétracte dans une promesse unilatérale de vente réside en des dommages et intérêts. Dans son arrêt rendu le 27 mars 2007, la Cour de cassation se heurte au même...\nEn vue de fêter la fin d’année avec ses élèves, un professeur a organisé un repas au sein de son établissement scolaire. À cette occasion, il a acheté des bouteilles d’alcool. L’un des élèves a alors beaucoup bu, le professeur affirmant qu’il n’avait pas remarqué cette...\nEngager la responsabilité délictuelle impose que soient constatés une faute, un lien de causalité et un dommage. Le préjudice doit présenter certains caractères : il doit être direct relativement à la faute et certain. En l'espèce est discuté le caractère certain du préjudice consistant en...


Le cycle des Pierres Protectrices tome 3 - Eloïse Clunet\nDaryll est de retour en France après une mission à l’étranger durant laquelle il a été grièvement blessé. Frustré et en colère contre lui-même, il se montre invivable avec son entourage. C’est sans compter sur Morgane, celle-ci étant déterminée à l’aider malgré lui avec l’aide d’une amie guérisseuse.\nC'est à la résidence Sérénité où il fait sa convalescence qu’il se retrouve nez à nez avec Clarisse. La rééducation en compagnie de la Succube s’annonce tendue car la jeune femme hante ses nuits depuis leur rencontre des mois plus tôt.\nMais arrivera-t-il à voir plus loin que l’attirance physique liée à la nature de la démone ?\nSortie prévue le 05/10/19. ?\nLe 05 octobre 2019, vous recevrez un email pour télécharger votre livre. Le paiement sera automatiquement débité ce jour- là.\nLe cycle des pierres protectrices tome 2,…\nGilles Chevallier …\nFiche détaillée de “Le cycle des Pierres Protectrices tome 3”\nDate de parution : 05/10/19\nEAN : 9791034810857\nBiographie d’Eloïse Clunet\nLectrice insatiable, elle ne se déplace jamais sans un livre. C’est en discutant sur un forum qu’elle commence à écrire un premier chapitre. Encouragée par les personnes qui lisent ses publications, elle écrit page après page un livre complet. C’est de cette manière qu’elle signe « Pré-sentiment », son premier roman.


Montee Escalier - Hobia.co Montee Escalier design d'intérieur\nHomeconfort71:mini ascenseur privatif,élévateur,monte escalier montee escalier\nMontee Escalier - Vous cherchez à mettre à jour votre décor? Nous pouvons vous montrer comment. posté sur . Ce Montee Escalier a été posté dans l'espoir que vous pouvez Restyle votre maison et amp; donnez-lui un nouveau look. Peut-être que vous avez déménagé et que vous ne savez pas exactement où commencer votre nouvelle maison, ou peut-être que votre espace se sent un peu vicié, mais vous n'avez pas de nouvelles idées pour le décorer comme vous le souhaitez. Montee Escalier , nous présentons de belles maisons et des idées de décoration inspirantes, en les combinant avec des conseils utiles et une approche pratique pour votre maison pour rafraîchir ou rénover vos maisons.\nMontee Escalier - Notre collection organisée d'idées de décoration pour la maison, en publiant ce . Que vous soyez décorateur, propriétaire ou simplement passionné. Explorez et parcourez nos galeries d'idées décoratives pour des milliers d'idées de décoration de style, de photos, d'idées de meubles et d'accessoires. Aussi, n'oubliez pas de toujours visiter Hobia.co Améliorez votre maison avec des idées de décoration sur Idées de décoration de cuisine , Idées de décoration de salle de bain , Idées de décoration de chambre , Idées de décoration de salon et autre Inspiration pour le design de la maison tous les jours.


Le CIFC organise Noël des arts ce samedi - 24 Heures au Bénin\nLe CIFC organise Noël des arts ce samedi\nLe Club International des Femmes de Cotonou (CIFC) organise l’édition 2021 de ‘’Noël des arts’’, samedi 20 novembre 2021, à Togbin, commune d’Abomey-Calavi.\n‘’Noël des arts’’ revient cette année avec de nombreuses nouveautés. Plus de 40 artisans sont attendus à cet événement qui aura lieu, samedi 20 novembre 2021, à l’espace KLT-carrefour Togbin de 9h30 à 18h.\nPour les enfants, il est prévu des activités telles que des ateliers créatifs, peintre visage et parcours sportif.\nDes traiteurs feront découvrir aux participants les cuisines d’ici et d’ailleurs à savoir les brochettes du béninois Dodji et les sandwichs antillais de Baako. Alex du Hanoï Bar sera également présent avec ses nems et nouilles vietnamiennes. Sans oublier le grand et varié buffet des desserts préparés par les membres du CIFC.\nDe nombreux lots de valeur sont à gagner dont un billet d’avion pour l’Europe offert par Brussels Airlines, une moto Yamaha CFAO Motors et une tonne de ciment diamant offerte par Lafarge\n‘’Noël des arts’’ permet au CIFC de collecter des fonds qui sont investis intégralement dans les projets d’amélioration des conditions de vie des plus démunis. Depuis sa création en 1983, le Club International des Femmes de Cotonou a distribué plus de 50.000 fournitures scolaires. L’association a donné plus de 100.000 repas aux orphelinats, enfants de la rue et familles démunies.\nLe CIFC rassemble les femmes béninoises et les femmes de différentes nationalités présentes au Bénin désireuses de soutenir le développement des femmes et des enfants défavorisés du pays.\n15 novembre 2021 par Akpédjé Ayosso


Location voiture Porto-vecchio (20), louer une voiture à Porto-vecchio (20) entre particuliers - Ouicar\nRue Général Colonna D'Istria, Porto-Vecchio\nRue des Révolutions de Corse 1729 1769, Porto-Vecchio\nLes 4 Chemins, Porto-Vecchio\nRue Jean Nicoli, Porto-Vecchio\nRue de la Citadelle, Porto-Vecchio\nChemin de Covasina, Porto-Vecchio\nVoie Romaine , Porto-Vecchio\nRue Giudice de Cinarca, Porto-Vecchio\nRue Jean Jaurès, Porto-Vecchio\nRue du Stazzale, Porto-Vecchio\nRue des Turriccioli, Porto-Vecchio\nRue Vincentellu d'Istria, Porto-Vecchio\nRue Maréchal Juin, Porto-Vecchio\nQuai pascal paoli , Porto-Vecchio\nLieu dit Mazzetta, Porto-Vecchio\nRue Paul Ciabrini, Porto-Vecchio\nAvenue de Bastia, Porto-Vecchio\nRue du Commandant Dominique Quilici, Porto-Vecchio\nLouer une voiture de particulier à Porto-Vecchio\nChoisissez votre voiture de location Porto-Vecchio via OuiCar\nOuiCar opère une vraie révolution dans la location de voiture Porto-Vecchio et partout sur le territoire, grâce à son concept. Vous choisissez aussi bien le lieu exact de prise en charge, la marque et le modèle, et le moment qui vous conviennent le mieux. Il s’agit de location de voitures entre particuliers.\nNotre plateforme vous fera accéder à un véhicule de votre choix, à proximité de votre domicile, et surtout à moindre coût. Sachez qu’une location de voiture Porto-Vecchio effectuée avec notre site web coûtera presque 2x moins cher que si vous choisissiez un loueur de véhicules classique. Vous avez donc de bonnes raisons d’en profiter\nPetit prix sur les utilitaires de location à Porto-Vecchio avec OuiCar\nVotre départ en voyage se rapproche, et vous prévoyez de partir en groupe ? Vous dénicherez très simplement une location de minibus dans votre ville. Au sein de votre ville, dénicher une voiture de location pas chère devient un jeu d’enfant, que ce soit pour un déplacement professionnel ou pour la vie de tous les jours. Vous trouverez des utilitaires à des tarif très intéressants, le véhicule idéal pour déménager ou le transport d’une pièce volumineuse. Pour un mariage, rien de mieux que de louer une voiture ancienne sur votre commune par le biais de OuiCar.\nComme vous pourrez le constater, notre site web vous permettra de choisir parmi les 30 000 modèles disponibles, avec un choix important au sein du 20137.\nUne assurance dédiée à la location entre particuliers est offerte, mise à disposition par OuiCar. Ce contrat est automatiquement souscrit au moment d’aller chercher votre véhicule de location. Vous êtes donc pris en charge, et votre location de véhicule se déroulera en toute tranquillité.\nSélectionnez votre location de voiture Porto-Vecchio idéale\nJour après jour, OuiCar simplifie la location de voiture. Nous avons créé un moteur de recherche qui est là pour que vous dénichiez, sur l’ensemble du département Corse-Du-Sud, le véhicule parfait pour vous.\nSélectionnez vos critères de recherche, zone géographique, budget, modèle, et le véhicule souhaité apparaîtra, en Corse. Porto-Vecchio est composée de 10310 habitants, et il est très probable que certains d’entre eux possèdent le véhicule qui vous plairait. N’oubliez pas de jeter un coup d’oeil aux communes des alentours, c’est une bonne solution pour être sûr de réussir sa recherche.\nVous aurez la possibilité d’ajouter des services optionnels au moment de louer votre voiture à Porto-Vecchio. Pour en savoir davantage, utilisez notre filtre avancé.\nCertains membres mettent à disposition des sièges enfants. Des pneus neiges et chaines peuvent être mis à disposition, si les conditions météo sont difficiles. Si vous nécessitez un utilitaire en location à Porto-Vecchio, il faut savoir que diables et matériel de déménagement pourront vous être proposés. Pour vous faciliter la vie, une livraison de la voiture à l’aéroport pourra être effectuée, ce qui vous permettra de vous organiser plus aisément.\nMinibus à Porto-vecchio\nUtilitaire à Porto-vecchio\nOuiCar>Corse>Location voiture Porto-Vecchio entre particuliers


Répondant à l'invitation de l'organisme de normalisation sud-coréen (KATS) et de l'association de certification (KTC) pour accueillir la session annuelle du comité ISO/TC 117, les délégations allemande, chinoise, française, sud-coréenne, espagnole, néerlandaise, nord-américaine et russe se sont ainsi réunies les 1er et 2 avril 2019 à Séoul.\nPour répondre favorablement aux recommandations formulées par le groupe consultatif sur l'efficacité énergétique du comité électrotechnique IEC/TC 22 en charge des systèmes et équipements électroniques de puissance, l'ISO/TC 117 envisage de réviser la norme sur la classification du rendement des ventilateurs (ISO 12759-2), en collaboration avec le groupe dédié à l'efficacité des moteurs IEC/TC 22/SC 22G/WG 18.\nLa révision portera sur l'intégration d'une méthode permettant de déterminer les pertes du système du ventilateur, méthode qui repose sur la série IEC 61800-9 "Entraînements électriques de puissance à vitesse variable", documents de référence en matière de détermination des pertes.\nAfin d'éviter tout conflit avec le Règlement 327 de la Directive européenne Ecodesign appliquée aux ventilateurs, la proposition britannique de rompre le développement parallèle entre l'ISO et le CEN des normes de rendement EN ISO 12759-2 (détermination à charge partielle) et EN ISO 12759-6 (indice énergétique des ventilateurs) a été entérinée. Ces normes seront publiées sous référence ISO uniquement.\nLa progression des travaux a permis d'inscrire au programme :\nun nouveau sujet relatif aux essais des ventilateurs de pression positive "PPV ventilators". La conduite des travaux sera assurée par les États-Unis ;\nl'élaboration d'un guide destiné aux ingénieurs en charge de l'installation des ventilateurs sur la base de la norme américaine AMCA 201 (ventilateurs et systèmes) révisée. Les travaux seront menés par Alain Guédel (Cetiat) en collaboration avec les États-Unis ;\nla révision de la série ISO 13347 qui traite des niveaux de puissance acoustique des ventilateurs en vue d'étendre le domaine d'application aux installations à aspiration libre et refoulement libre sans paroi (catégorie E). Les travaux seront conduits par l'Allemagne.\nComme chaque année, les événements ont pris fin avec le séminaire technique de l'AMCA (Air Movement and Control Association), un rendez-vous incontournable pour les acteurs internationaux des équipements de chauffage, ventilation et climatisation.\nEn 2020, les comités membres de l'ISO/TC 117 se retrouveront à la BSI (British Standard Institute) à Londres, les 30 et 31 mars.\nCrédit photo : SEAT VENTILATION SAS


Publié le 13 octobre 2011 par lila\nCes définitions me sont venues sans y penser, sur le site de Milena tandis que je posais un commentaire en essayant de me remettre dans l'énergie du courant cosmique et de cette sensation de surfer ou d'être aspirée par des tourbillons qui m'accompagne...\nLa première étape de toute réussite consiste à croire en l’objectif, en le visualisant, en lui donnant de l’énergie afin de façonner cette possibilité que l’on désire réaliser. On peut donc dire que « croire en son rôle » est tout aussi courageux que...\nPublié le 7 octobre 2011 par lila\nAlors que nous vivons dans un corps, l’objectif est de retrouver de la légèreté, la conscience et la maîtrise du corps de lumière et des sens spirituels ; en ce moment ce qui traite de la magie de cette récupération de nos souvenirs nous intéresse plus...\n"Prendre conscience" ne signifie pas "penser" mais comprendre avec acuité, avec une intensité sensitive, la profondeur et l'intelligence d'une vérité, d'une situation. La prise de conscience fait progresser la compréhension ordinaire d'une vérité déjà...\nDans la civilisation indienne on parle de « Maya » pour décrire la perception déviée du monde. La relation que nous avons au monde dépend de notre perception physique, laquelle est issue de l’image que notre cerveau forme en joignant les informations...\nDans les canalisations on nous parle actuellement d’ouverture vers de nouveaux portails. Les portes en question sont des vortex ou des chakras. Vous savez que j’utilise beaucoup ce mot « chakras » qui signifie « roue » en sanskrit. Il s’agit de points...\nL’Ego spirituel et l’Etreté\nPublié le 5 octobre 2011 par lila\nLe principe est le même que dans le texte précédent, mais on l’applique à un niveau supérieur de pouvoir. Comme la personnalité s’attache à paraître et s'inventer une identité plus au moins adaptée à l’expression de l’âme, l’âme elle-même peut penser...\nLa Conscience de Soi et l’Ego\nJe me suis rendu compte que la Conscience spirituelle, c’est-à-dire l’appropriation de sa grandeur intérieure crée une onde vibratoire puissante dans l’aura et que cette puissance est interprétée par les gens ignorants comme de l’emphase, de l’orgueil,...\nLe Rôle du « Non-Faire »\nJ’ai essayé dans les deux précédents textes d’aborder la relation Conscience et Ame depuis le point de vue des plans supérieurs. Evidemment mon énergie n’a pas retrouvée l’amplitude infinie de ces niveaux d’Etre, mon niveau d’Unité est donc rendu par...\nDans le texte précédent l’illustration montre les différents corps qui s’ouvrent selon le niveau de conscience et de vibrations. Prochainement nous serons plus sensibles aux sensations produites par ces corps, ce qui nous rendra perméables aux émotions...\nLe temps d’une vie humaine semble court et cela crée une pression intérieure pour réussir à réaliser les objectifs que nous nous fixons. La réussite pour une conscience humaine concerne les projets suivants : se reproduire, établir son foyer et rayonner...\nPublié le 3 octobre 2011 par lila\nConstruire le monde commence par éduquer sa propre conscience. Puis d'y ajouter l'amour afin que la lucidité et le pouvoir intérieur ne corrompe pas la créativité et l'essence spirituelle, ludique de l'Etre. La responsabilité est issue de l'équilibre...\nPublié le 30 septembre 2011 par lila\nIl a été promis tant de choses idéales à travers les canalisations que de nombreuses personnes se sont laissées aller à rêver. Cela a mis en route la grande roue de l'inconscient collectif, et effectivement la réalité s'est mise à reproduire au fur et...\nLe Don et la Conscience\nPublié le 29 septembre 2011 par lila\nA minha avo era filha de Iemanjá, ela se vestia de branco para honrar os orixás. A mãe de Santos me consagro filha de Oxum, guiada pelo Mestre da justiça.. O meu pai nunca acreditava, porem foi neste tempo que conheci o espirito do Mar e aquele das Montanhas....\nJe lisais paisiblement le texte « La conscience fragmentée et le mythe de l’Unité », publié par Milena sur le site d’Elishean. Au fil de la lecture une vérité m’apparaissait : on ne tenait pas compte de l’Etat de Paix. Pour définir la Conscience d’Unité...


Coques personnalisées pour votre Alcatel One Touch 708\nVous êtes ici : Page d'accueil » Coques personnalisées pour smartphones » Alcatel One Touch 708\nCoque personnalisée Pixum pour votre Alcatel One Touch 708\nChez Pixum vous trouverez pour votre One Touch 708 un grand choix de coques personnalisables. Choisissez votre modèle de coque préféré.\nProtégez et individualisez votre Alcatel One Touch 708 avec une coque personnalisable de Pixum. Vous avez non seulement le choix entre 6 modèles de coques, mais vous décidez aussi du motif que vous souhaitez faire imprimer sur la coque de protection. La création de votre coque se résume en quelques clics : Sélectionnez votre modèle de smartphone, choisissez un type de coque parmi ceux proposés, transférez votre photo, le tour est joué. Laissez-vous convaincre par la qualité Pixum qui vous garantit une protection optimale pour votre One Touch 708 ou tout autre modèle.\nVotre coque personnalisée ne protégera pas uniquement votre téléphone contre les chocs et autres incidents quotidiens mais elle lui donnera une véritable note individuelle qui fera de votre One Touch 708 un objet absolument unique. Individualisez votre téléphone avec vos photos ou motifs préférés ou bien profitez de vos proches au quotidien - laissez tout simplement libre court à vos envies et votre imagination !


Compte rendu d'une retraite de méditation et yoga en été - Dhyana Ananda Méditation Yoga & Ayurvéda\nMéditation | 0 commentaires\n« Si nous prenons les choses trop au sérieux, nous perdrons notre chemin. Si nous les traitons comme un jeu, nous perdrons notre chemin. Peu à peu, par la patience et l’endurance, nous devons trouver nous-mêmes notre chemin, trouver la manière de vivre avec nous-mêmes et les uns avec les autres.«\nUne atmosphère propice à la concentration\nNous sommes en route sur la 15 nord et il y a du trafic. Il est seulement 14h30. Au niveau de Boisbriand, nous faisons du sur-place. Nous quittons par la 117. C’est vrai que traverser St-Jérôme est laborieux mais au moins ça roule. Finalement pourquoi vouloir aller vite ? Il fait mieux vivre en prenant son temps. Par contre en arrivant je savais que nous aurions du temps à rattraper car il nous reste tous les préparatifs pour accueillir les participants. Et nous ne sommes que deux pour assurer le service.\nTout le monde est maintenant là. Pierrette est venue de Batiscan en autobus. Elle a fait il y a quelques années son cours de professeur au camp de yoga Sivananda. Elle s’était même inscrite au cours de professeur avancé mais elle m’explique dans la voiture qu’étant unilingue il fut impossible pour elle de continuer la formation. Elle a dû quitter. Au cercle de parole où chacun a l’occasion de se présenter, elle nous dit que Dhyana Ananda est son lot de consolation et qu’elle a le sentiment d’avoir tiré le gros lot !\nPierrette nous a fait rire surtout quand nous en sommes venus aux explications des deux écoles du zen soit le zen soto et le zen rinzaï. Pour expliquer les koans qui sont des questions insolubles que le maître zen pose à son étudiant, je cite l’exemple suivant : « Quel est le bruit du battement d’une seule main ? » Spontanément Pierrette se dresse, claque dans ses doigts et dit » Pichenette ! » Tout le monde part à rire. La présentation du programme se fait dans une ambiance conviviale et chaleureuse. Il y a une bonne joie de vivre et de l’enthousiasme. Un bon point de départ pour commencer cette retraite.\nNous remettons à chacun un petit carré orange en expliquant que si un participant souhaite rester silencieux, il épingle son carré pour le faire savoir aux autres.\nLa journée commence avec une séance de Do-in suivi des explications de la posture zen et d’une pratique. Dehors il fait frais et humide. Les postures sont corrigées. La retraite commence. Ce matin la nature est si silencieuse qu’il me semble que c’est elle qui médite et non moi.\nNous préparons le repas en se passant simplement quelques consignes. Ce sont les seules paroles échangées. Le repas se préparent efficacement, tofu gingembre, carotte subji, riz jaune, salade verte et salade de fruits. Une fois le tout préparé, c’est l’heure de récupérer Véronica à l’arrêt d’autobus. Elle vient nous donner un atelier sur les neurosciences. Il se déroulera dimanche.\nNous reprenons les activités à 13h30 avec Surya qui vient nous rendre une visite pour partager son expérience de la méditation et pratiquer avec nous. Elle a eu la chance de suivre Philippe Kapleau pendant de nombreuses années. Elle nous explique qu’à la mort de son maître, elle ne s’est pas arrêtée mais a continué avec un maître tibétain. Tout le monde mentionnera par la suite la qualité de sa présence et de son énergie. Elle nous lit un texte de Mathieu Ricard sur la méditation et quelques conseils pour la pratique qu’elle a trouvé sur le site internet BuddhaLine. Le partage de son expérience a permis à tous de se familiariser avec l’esprit de la pratique et ce que cela implique d’entamer une démarche spirituelle. Surya a proposé de méditer sur la question de la motivation : « Qu’est-ce qui nous pousse à faire cette démarche ? À venir dans une retraite de 10 jours ?»\nEnsuite nous sommes allés au camp de yoga Sivananda où nous avons tous pris la classe débutant enseignée en français et en anglais par Chandrika. Au repas ce fut la surprise, la célébration de la graduation du cours de professeur. L’énergie du camp était à son comble avec une grande agitation. Au cercle de parole, certaines personnes ont évoqué la difficulté de s’ajuster à cette ambiance bien différente de celle du centre ici. Le cercle de parole nous a permis d’échanger sur notre première journée de pratique de groupe. À la suite de quoi nous avons fait notre dernière méditation de la journée en laissant la possibilité à ceux qui le souhaitaient de prolonger leur pratique jusqu’à 10h pm.\nCe matin nous commençons par la pratique du mantra « om » dans sept tonalités différentes avant de commencer la séance méditation. Une courte lecture est donnée à partir du livre de Pema chödron « Entrer en amitié avec soi même », la 5ème instruction du chapitre « Ni trop tendu ni trop relâché » qui concerne l’apprivoisement de son propre esprit. Nous préparons ensuite immédiatement le repas. Les participantes sont pleines d’énergie et bien concentrées. Végé burger, patates, subji de haricots verts, salade de fruits.\nPour aujourd’hui, au lieu de la pause, Véronica dirige l’atelier sur la neuroplasticité. Elle alterne entre la théorie et les exercices pratiques pour nous faire comprendre par exemple l’impact des mots sur notre cerveau et notre corps. La séance se termine par un petit exercice pour détendre les jambes et les hanches avec un élastique.\nNous commençons avec une session de bhajan suivi de la méditation. Les séances de chant sont très efficaces pour purifier les émotions. (voir article de Sivananda). Durant la session de zazen, une lecture est faite sur l’importance de la respiration durant la méditation à partir du livre « Zen et self control ». Maître Deshimaru explique que c’est par la respiration que l’on peut unifier le corps et l’esprit en précisant que la principale difficulté vient d’une mauvaise posture pendant que l’on pratique. Ceci dit, Diane nous transcrit dans ses propres mots avec beaucoup d’humour la position du bassin durant zazen: « Quand tu t’cambres comme y faut, tu sens que le tuyau va plus creux. » Voici une autre expression très québécoise entendue au sujet de la difficulté à rester éveillé pendant la pratique : « J’va m’étamper dans la moustiquaire. » Et finalement tant que nous sommes dans l’humour une remarque de Pierrette: « Si on n’arrive pas à méditer, au moins on aura bien mangé! »\nAu camp de yoga, c’est la semaine de la famille. Il y a des enfants partout et l’ambiance est très joyeuse. Ce soir, nous terminons la journée avec une cérémonie très simple autour d’un feu. Nous y jetons nos prières que nous avons écrites sur une feuille de papier. Nous augmentons la dose de pratique pour ceux qui le souhaitent en proposant une demi-heure de plus sur la session de méditation de l’après midi et du soir.\nNous continuons la pratique du chant avec les Bhajans qui débordent sur l’horaire et surprise : les participantes décident d’elles-mêmes de faire une 3ème ronde le matin, ce qui fait que nous terminons plus tard que prévu. Trois heures de pratique sans que cela paraisse ! Nous continuons dans l’après midi avec les enseignements de Shunryu Suzuki « Esprit zen & esprit neuf ». Dans un chapitre sur l’attitude juste, Suzuki compare la posture de zazen avec une grenouille. Il explique que nous ne faisons rien de spécial lorsque nous méditons et que notre compréhension erronée fait que nous avons tendance à créer des séparations. Par exemple si notre conjoint est au lit pendant que nous méditons, nous pensons qu’il est paresseux tandis que nous, en pratiquant zazen, nous faisons quelque chose de spécial. Dans la même partie du texte, Suzuki raconte la fameuse histoire de Baso et de son maître Nangaku. Nangaku voit Baso faire zazen et lui dit « Que faites vous ? » Baso répond: « je pratique zazen ». Nangaku demande alors: « Pourquoi pratiquez-vous zazen ? » et Baso de répondre: « Je veux atteindre l’illumination; je veux être un Bouddha. » Nangaku prit alors une tuile et se mit à la polir. Baso lui demande: « Que faites-vous ? » Le maître répond : « Je veux faire de cette tuile un joyau. » Le disciple rétorque: « Comment peut-on faire d’une tuile un joyau ? » Le maître conclut alors: « Comment peut-on devenir un bouddha en pratiquant zazen? »\nEn soirée le cercle de parole a duré une bonne heure, riche en échange d’informations et partages. Nous sommes restés un bon moment sur le rappel des consignes durant zazen et de la retraite. Ensuite nous sommes revenus sur l’enseignement « physiologique » en faisant de la posturologie durant zazen avec la lecture de l’unité du corps et de l’esprit.\nTout le monde ressent les bienfaits de la pratique du chant le matin. Sivananda le souligne dans son enseignement en indiquant qu’il est plus profitable de faire cette pratique en début de journée. Nous en faisons l’expérience et le constatons. Tôt le matin, Pierrette nous quitte sans prévenir pour Val-David en prétextant qu’elle a des appels à faire. Elle revient vers midi avec un grand sourire. Je lui fais savoir qu’ici c’est un centre de retraite et non un hôtel. Elle me promet que cela ne se reproduira pas.\nNous décidons de rester au centre plutôt que d’aller au camp pour la classe de yoga. Katy donne une classe de yoga thérapeutique pendant que je prépare le repas du soir. Le programme se déroule comme une machine bien rodée et nous apprécions le calme des lieux. Le cercle de parole avant la dernière séance de zazen de la journée porte sur la respiration.\nAujourd’hui c’est un jour de break avec seulement une méditation le matin et le soir et la venue du prêtre du temple Subramanhya pour une cérémonie en l’honneur de Ganesha. Ce sera l’occasion pour les participantes de découvrir la culture de l’Inde et de pratiquer les chants une fois de plus. Caroline de « Yoga svasti » se joint à nous pour la séance de chant en s’accompagnant à la guitare. Il y a une belle énergie dans la pièce. Le sourire est sur tous les visages.\nComme c’est un jour de break chacun vaque à ses occupations, certains vont à la piscine, d’autres ont réservé un massage ayurvédique au camp de yoga, d’autres encore se reposent.\nSurya est revenue nous rendre visite pour la méditation du soir. Nous avons du retard car Pierrette s’est perdue dans la forêt. Il est 7h30 et nous sommes à sa recherche. Il y a trois voitures de police devant le centre de méditation.\nVincent intervenant social vient de se joindre au groupe. Nous parlerons de son travail et de l’idée d’ouvrir un programme de méditation pour les jeunes en difficulté.\nÉgalement Caroline accompagnée de Guimauve (son pitou), une habituée du centre, est venue nous rejoindre pour terminer la retraite. À 20 heures nous retrouvons enfin Pierrette, localisée grâce à son téléphone. Son fils a réussi à distance à trouver ses coordonnées GPS qu’il a aussitôt transmises aux policiers. C’est un grand soulagement car le jour commençait à décliner.\nIllusions et vraie foi sont les sujets qui sont abordés durant les zazen à partir des enseignements de maître Deshimaru. Le soir, ce sera un zazen dans le silence complet. Pas un mot. Pas un bruit.\nC’est notre dernière journée de pratique complète. Véronica revient également pour le volet 2 de son atelier sur les neurosciences. Vincent partage avec nous une forme de thérapie contre les allergies qui est une forme de biofeedback (NAET). Nous faisons un repas de fête pour le dernier soir et pratiquons zazen. L’atmosphère est positive.\nUne première méditation le matin suivie de la préparation du repas, puis tout va très vite : le cercle de parole, la dernière méditation de la retraite, un peu de rangement, la photo de groupe. Et voilà, c’est déjà fini, le moment des adieux est venu. Une retraite positive pour tout le monde.\n« Ici et maintenant contient l’éternité, ici et maintenant seul existe. » (Dogen)


Capucine 2009-11-09 16:47:22 UTC - Bravo Alter Eco pour ce diplôme... et pour cette gamme particulièrement large, il en faut pour tous les goûts ! Enfin un ... >>\nAlexandra 2009-11-09 21:58:25 UTC - Waouh!! Autant de bonnes raisons de craquer pour un petit plaisir chocolaté!! mmm j'hésite entre noir citron, noir quinoa ... >>\nNoir citron Alter Eco\n2010-10-27 15:52:36 UTC\nmon coup de coeur de la gamme chocolat d'Alter Eco! En plus d'être équitables...\nMisschoco 2010-11-05 15:12:05 UTC - en revanche le prix conseillé n'est pas toujours respecté: j'ai plutôt vu des prix allant de 2,60 à 2,90€ à Monoprix notam... >>\nLe gouter des grands aussi!\n2010-10-27 15:41:49 UTC\nAdepte des petits écoliers concurrents, j'ai trouvé le biscuit Alter Eco craq...