Événementiel et Assemblée Générale Jeudi 30 mai 2013 de 14h à 17h30 à la Ferme des Jeux, Vaux le Pénil (77) - PDF\nÉvénementiel et Assemblée Générale Jeudi 30 mai 2013 de 14h à 17h30 à la Ferme des Jeux, Vaux le Pénil (77)\nDownload "Événementiel et Assemblée Générale Jeudi 30 mai 2013 de 14h à 17h30 à la Ferme des Jeux, Vaux le Pénil (77)"\n1 Événementiel et Assemblée Générale Jeudi 30 mai 2013 de 14h à 17h30 à la Ferme des Jeux, Vaux le Pénil (77) COMPTE-RENDU ACCUEIL : Exposition «Cultures du Cœur : ils en parlent» Présentation sous forme d exposition de témoignages recueillis auprès de publics bénéficiaires, de relais sociaux et de partenaires Cultures du Cœur, réalisée par Mehdy BELBOUAB, stagiaire en DUT Carrières sociales à l Université de Paris 13 - Bobigny, accueilli par l association entre avril et juin h : OUVERTURE EN MUSIQUE LA CHORALE D'ENFANTS DE L ETABLISSEMENT LE COUDRAY DE MAINCY - ADSEA 77 (Association Départementale de Sauvegarde de l Enfance et de l Adolescence). L'action du COUDRAY se situe dans le cadre d'une mission de protection de l'enfance avec une double habilitation de l Aide Sociale à l Enfance et de la Protection Judiciaire de la Jeunesse, en proposant aux enfants un hébergement ou accueil éducatif de jour. La chorale constituée de 18 élèves scolarisés dans cet établissement et dirigée par Laurent VIRLOGEUX, Chef de chœur, a interprété 3 chansons d un répertoire inédit et particulièrement émouvant. ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE INTRODUCTION ET RAPPORT MORAL 2012 Par Alain VELLER, Président de l association Alain VELLER remercie la municipalité de Vaux-le-Pénil et l équipe de la Ferme des Jeux, pour l accueil de qualité et la mise à disposition à titre gracieux de la salle Le Manège. Le fait d organiser cette Assemblée Générale chez un de ses partenaires culturels dans le sud 77 traduit le souhait de l association d être au plus près de son réseau départemental. Il remercie chaleureusement tous ceux qui, relais sociaux, partenaires culturels et institutionnels, têtes de réseaux, concourent à ce que Cultures du Cœur 77 poursuive ses missions d entraide et de solidarité auprès des publics défavorisés. Il évoque la crise économique dont les effets pervers perdurent : chômage en hausse, précarité qui ne cesse de gagner du terrain, inégalités qui se creusent, et qui rendent plus que jamais la solidarité indispensable. Il cite Valérie FOURNEYRON, Ministre Jeunesse, Sports, Education Populaire et Vie Associative, qui en janvier 2013, lors du 15 ème anniversaire de Cultures du Cœur national, rendait hommage à l action de l association permettant que ceux «qui sont seuls et se sentent exclus retrouvent ce temps de dignité partagée». Il reprend le propos de la Ministre en évoquant le rôle de «passeur» de l association dans les domaines de la culture et de la solidarité. Ce rôle ne peut s accomplir que grâce à l action des relais sociaux, au plus près des bénéficiaires, et à la générosité des partenaires culturels et sportifs qui ouvrent leurs portes. Il rappelle que la culture et le sport sont des leviers fondamentaux, des éléments centraux d un projet de société. Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n2 Il évoque quelques faits caractéristiques pour l association en 2012 : en particulier, jamais le nombre de réservation n a été aussi élevé, c est dire le recours accru des structures sociales au dispositif. Parallèlement, le nombre de places offertes traduit un engagement constant des partenaires culturels, sportifs et de loisirs de l association. Il rappelle aussi que Cultures du Cœur 77 est un outil d animation de réseau. Même si les congés maternités des deux salariées de l équipe ont rendu l activité plus difficile, celle-ci a continué à fonctionner sans réelle baisse de régime : action de médiation au Musée de la Grande Guerre du Pays de Meaux ; atelier pratique sur le dispositif ; production et diffusion d outils de communication et de supports de médiation ; réalisation d une enquête sur les publics... Il salue le professionnalisme de l équipe salariée, renforcée ponctuellement par des volontaires en Service Civique, stagiaires ou personnel en CUI. Il remercie également les membres du Conseil d Administration et du Bureau pour leur implication bénévole dans la vie de l association. Il évoque brièvement la situation financière excédentaire de l association, qui est le fruit d une gestion saine et rigoureuse et d une grille tarifaire de cotisations permettant à l association de développer ses fonds propres. Il explique qu il s agit d une priorité et d une obligation face à la baisse généralisée des subventions publiques. Il rappelle que 2012 était la dernière année de la convention triennale d objectifs conclue avec le Conseil général 77. Les objectifs fixés ont été atteints et le partenariat va être renouvelé en 2013 : une nouvelle convention est en cours de préparation avec les services du Conseil général. Il souligne en particulier la qualité du partenariat avec les Maisons Départementales des Solidarités, dans lesquelles les actions autour du dispositif Cultures du Cœur sont en augmentation. Cultures du Cœur 77 a l ambition d être aux côtés de toutes les structures sociales qui œuvrent inlassablement auprès de ceux que la société exclut et auxquels il faut redonner de l espoir, de l envie, des sourires, des rencontres Alain VELLER termine par une citation d André Malraux : «La culture ne s hérite pas, elle se conquiert». Il exhorte à faire en sorte que demain, ceux qui en sont éloignés s approprient la culture, mais aussi le sport, et les conquièrent. Le quorum étant atteint, le rapport moral est soumis au vote à main levée et accepté à l unanimité. RAPPORT D'ACTIVITÉS 2012 Présenté par N. BAROUX et E. GEOFFROY, salariées de l'association, sous forme d un PowerPoint. Cultures du Cœur 77 s'inscrit dans la dynamique du réseau Cultures du Cœur : appartenance au réseau national et implication dans une coordination régionale en Ile de France. Pour mener à bien son projet et remplir ses objectifs statutaires, l association a poursuivi en 2012 le développement et la consolidation de son réseau culturel, sportif et de loisirs mais aussi social. I. UNE VIE ASSOCIATIVE ACTIVE ET ENGAGEE I.1. LES ACTEURS DE L ASSOCIATION UN CONSEIL D ADMINISTRATION IMPLIQUÉ ET RENOUVELÉ - 13 administrateurs, dont 9 personnes morales et 4 membres à titre personnel. C est la première fois qu ils sont aussi nombreux depuis la création de l association. - Le Conseil d Administration (4 réunions) et le Bureau (3 réunions) se sont réunis régulièrement en L Assemblée générale ordinaire du 3 avril 2012 a été organisée dans les locaux de la Fédération des Centres Sociaux 77 à Lognes (32 personnes présentes, 151 excusées). - Des réunions de travail régulières ont eu lieu entre l équipe salariée et les administrateurs afin d assurer le suivi de l activité. UNE EQUIPE DYNAMIQUE - 2 salariées en CDI : une en congé maternité puis parental de janvier à aout, l autre en congé maternité de septembre à décembre ; - 1 secrétaire administrative en CUI (Contrat Unique d Insertion) d avril à octobre 2012 ; - 1 adjointe au développement en CDD de remplacement du congé maternité d'octobre 2012 à janvier 2013 ; - 3 volontaires en Service Civique accueillis dans l année ; - 1 stagiaire en Licence professionnelle Intervention Sociale spécialité Animation professionnelle (février-juin 2012). Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n3 I.2. L ENGAGEMENT DE CULTURES DU COEUR EN SEINE-ET-MARNE LA CONVENTION AVEC LE CONSEIL GENERAL DE SEINE-ET-MARNE - Dernière année d'exécution de la deuxième convention triennale d'objectifs ( et ) ; - Une collaboration transversale avec différents services du Conseil général 77 (DGAS, DAC, DIH, DAP ). LA REFLEXION AUTOUR DE L ACCES A LA CULTURE, AUX SPORTS ET AUX LOISIRS - Avec le Conseil général 77 : participation au Conseil participatif du Projet de territoire et à l'élaboration des projets territoriaux des solidarités dans les Maisons Départementales des Solidarités L'association a également candidaté à l appel à initiatives Projet de territoire 77 mais son dossier n'a pas été retenu par le jury. - Pour l'accès des jeunes à la culture, aux sports et aux loisirs en s'investissant auprès des instances qui coordonnent l action sociale envers les jeunes comme, entre autres : o la Direction Départementale de la Cohésion Sociale (DDCS) : appel à projet 2012/2013 dans le cadre du Dispositif d Appui aux actions jeunesse et éducation populaire, attribution d'un demi-poste FONJEP pour développer son action en direction des structures jeunesses. o la Direction Départementale de Protection Judiciaire de la Jeunesse (DDPJJ) : l'action a dû être suspendue suite à la suppression en 2012 de Crédits d intervention ayant entrainé l'arrêt de la subvention à Cultures du Cœur 77. LES ENGAGEMENTS DE L ASSOCIATION - Depuis 2011, Cultures du Cœur 77 est adhérente au Comité Départemental des Associations de Jeunesse et d Education Populaire 77 (CDAJEP77) et a participé le 13 octobre 2012 au 1er Festival de l Education Populaire à la Rochette. - Cultures du Cœur 77 est adhérente de l association RESO 77 depuis 2008 et contribue ainsi à entretenir une dynamique de réseau en lien avec différents acteurs sociaux du département et favoriser la visibilité de son projet auprès des structures et têtes de réseaux adhérentes. I.3. LES MOYENS FINANCIERS LES FINANCEMENTS : subvention de fonctionnement du Conseil général 77, financements spécifiques de la DDCS 77 (action et Fonjep), aides à l emploi du Conseil régional d'ile-de-france (Emploi Tremplin) et de l'etat (CUI). LA COTISATION ANNUELLE est passée de 75 en 2011 à 100 par structure en LA PARTICIPATION A DES APPELS A PROJETS DE FONDATIONS : 3ème édition des Trophées des associations de la fondation EDF ; appel à projet " Des initiatives pour l accès à L éducation pour tous" - Prix Edmond PROUST, lancé par le Fonds MAIF pour l Education. Pour ces 2 appels, les projets de l association n ont pas été retenus. LES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE : mise à disposition des locaux par l APES ou encore de salles de réunions par ses partenaires, implication des bénévoles II. UNE ANIMATION DYNAMIQUE DU RESEAU II.1. L'ENQUETE POUR UNE MEILLEURE CONNAISSANCE DU RESEAU Enquête réalisée par une stagiaire accueillie de février à juin Objectif : faire un état de lieux sur l utilisation du dispositif et les publics touchés en personnes venant de 51 structures ont répondu à ce questionnaire. L'UTILISATION DU DISPOSITIF DANS LES STRUCTURES SOCIALES ADHERENTES : - La typologie des structures ayant répondu : 27% sont des structures de proximité, 26% des structures d action sanitaire et sociale, 18% de structures d hébergement, 10% de santé-handicap, 6% d entraide et solidarité, 5% de prévention et protection de l enfance, 5% d emploi, formation et insertion et 3% jeunesse. - La fréquence de l utilisation : 90% des répondants utilisent le site internet Cultures du Cœur au moins une fois par mois ou plus, et seulement 10% occasionnellement. 70% des relais interrogés ont fait au moins une fois par mois une réservation via Cultures du Cœur pour leurs publics en difficultés. - La typologie des sorties : 23% des sorties au théâtre, 23% pour le patrimoine, 21% au cinéma, 13% à des concerts. - Les apports pour les publics : ouverture à la culture (31%), développement du lien social (27%), amélioration de l estime de soi (26%), développement de l autonomie et de l insertion (8%), gratuité qui facilite la sortie en permettant d oublier les problèmes liés à l argent (7%), apprentissage des règles des lieux d accueil (1%). - Les plus-values pour l accompagnement social : Un peu plus de la moitié des répondants pensent que l utilisation du dispositif Cultures du Cœur permet une amélioration globale de l accompagnement social ; 28% que cela améliore le lien entre travailleurs sociaux ou bénévoles et bénéficiaires, 18% que cela améliore le lien entre les bénéficiaires eux-mêmes (sortie de l isolement, resserrement des liens familiaux, etc.). Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n4 LES PUBLICS TOUCHES PAR L'ACTION DE L'ASSOCIATION EN SEINE-ET-MARNE : - environ personnes en difficultés ont été touchées par l action de Cultures du Cœur 77 ; - 67% des publics qui ont eu recours au dispositif Cultures du Cœur viennent des territoires urbains ; - ¾ des publics touchés par le dispositif Cultures du Cœur sont des femmes ; - Près de la moitié de ces publics ont plus de 25 ans et 30% sont des enfants de 3 à 14 ans ; - Une majorité de bénéficiaires de minima sociaux chez les adultes ; - 58,5% ne sont pas salariés et parmi les salariés 75% en contrat précaire ; - 93% des publics du 77 satisfaits de leurs sorties via le dispositif Cultures du Cœur. II.2. LA COMMUNICATION EN DIRECTION DU RESEAU COUPS DE COEUR 77 : POUR SUIVRE L ACTUALITE DE L ASSOCIATION - 4 numéros sortis en 2012 : outil désormais bien identifié au sein du réseau, graphisme revu et supplément d une double page de jeux en juillet et septembre. LA PAGE D ACTUALITE DEPARTEMENTALE DU SITE INTERNET - Une refonte globale du site internet fin 2011 qui offre désormais une page départementale. - La possibilité pour les équipes locales d'alimenter directement cette page depuis le printemps Un nouvel outil de liaison qui permet de relayer des informations et de proposer des outils en téléchargement LES MAILS D OFFRES MENSUELS : POUR LES RELAIS SOCIAUX - Un outil pour les référents des relais sociaux qui permet d'avoir une visibilité sur les invitations offertes. - Des rubriques régulières : actualité de l association et de ses partenaires, liste complète des offres culturelles, sportives et de loisirs pour le mois en cours et le mois suivant. II.3. DE NOUVEAUX OUTILS DE MEDIATIONS LES MISES A JOUR DU GUIDE DES PARTENAIRES (3 en 2012) - Objectifs : favoriser la diffusion et la connaissance de l offre des partenaires auprès des relais sociaux afin qu ils puissent plus facilement les communiquer à leurs publics, et valoriser l engagement des partenaires réguliers de l association. LE GUIDE DE LA SORTIE AU MUSEE - Support élaboré par un groupe de travail pluridisciplinaire dans le cadre du partenariat avec les musées départementaux (médiateurs culturels), la Direction Générale Adjointe de la Solidarité et les Maisons Départementales des Solidarités du Conseil général 77 (travailleurs sociaux). - Objectif : créer un outil de médiation autour de la sortie au musée à destination des travailleurs sociaux des relais afin de leur permettre d aborder plus facilement avec leurs publics ce type de sortie et leur préparation. - Son édition, initialement prévue pour 2012, est reportée à 2013 suite à une demande du Conseil général 77. LES AUTRES OUTILS DE MEDIATION - Les fiches de médiation mises à jour afin d accompagner les intervenants des structures sociales dans l action. - Le «livret de vos impressions» : document de recueil de témoignages, créé en Les jeux de médiation (jeu de 7 familles, Memory ) pour faciliter les échanges entre les intervenants du champ social et leurs publics autour du dispositif. II.4. LES ACTIONS DE TERRAIN LES RENCONTRES AVEC LES RELAIS SOCIAUX - Avec des nouveaux relais (10), des relais à redynamiser (10) ou dans le cadre de l aide à la mise en place de l'action (35). - Participation à des forums : Forum Vacances Loisirs de Meaux (30 mars), Forum de l Action Sociale à Meaux (19 oct.). LES ACTIONS DE MEDIATIONS - Le 2 février : atelier pratique pour les référents de relais sociaux à Hautefeuille. - Le 31 mai : action au Musée de la Grande Guerre de Meaux (nouveau partenaire 2012). L'association a également participé aux assemblées générales de partenaires tels que la Fédération des Centres Sociaux 77, l Association Profession Sport et Loisirs 77 (APSL77), l association RESO77, l AEDE Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n5 III. UN RESEAU TERRITORIAL ACTIF III.1. LA REDISTRIBUTION GLOBALE DES INVITATIONS invitations ont été offertes en 2012 par les partenaires culturels, sportifs et de loisirs du invitations ont été réservées par les relais sociaux du 77, soit réservations supplémentaires par rapport à 2011, ce qui représente une augmentation de près d un quart. Le taux de réservations des invitations proposées en Seine-et-Marne est en augmentation (29,8% contre 25,5% en 2011), ce qui traduit une meilleure utilisation des offres proposées. Le taux d utilisation réelle des invitations réservées est de 84% pour 2012, ce qui correspond à près de personnes ayant bénéficié de sorties offertes par Cultures du Cœur. III.2. LE RESEAU SOCIAL : LES RELAIS UN RESEAU CONSOLIDE relais sociaux dont 10 nouveaux relais ont fait des réservations pour leurs publics. La part de relais actifs est d environ 54,5% invitations ont été réservées par les relais, soit près de 20 % de plus qu en LES STRUCTURES SOCIALES RELAIS ET LEURS PUBLICS - La répartition des relais sociaux sur le territoire : 48 % dans le sud et 52% dans le nord ; 17% à l est et 83% dans l'ouest du département, soit environ 68% dans des zones urbaines et 32% dans des communes rurales. - La typologie des relais sociaux par type d accompagnement : 22% de structures de proximité, 19% de structures PJJ (Protection Judiciaire de la Jeunesse) prévention protection de l Enfance, 16% de structures handicap, 12% de circonscriptions d action sanitaire et sociale, 11% de structures d hébergement, 10% de structures d entraide solidarité, 5% de structures Emploi Formation Insertion, 4% de structures jeunesse, 1% d'autres structures hors classification. - Les publics touchés par l action de Cultures du Cœur : 52 % des publics bénéficiaires des relais actifs du 77 en 2012 sont «tout public» (c'est-à-dire venant de structures sociales qui accueillent plusieurs types de publics), 19 % des jeunes, 13 % des familles, 11 % des personnes en situation de handicap et 5 % des adultes isolés. L AUGMENTATION DES RESERVATIONS DES RELAIS DU 77 - Une utilisation de plus en plus locale du dispositif : 76% des publics des relais du 77 sont sortis chez des partenaires culturels, sportifs et de loisirs du 77, 24 % hors 77 (dont une grande majorité dans des départements franciliens). - Des réservations dans tous les domaines : 23% dans le domaine sportif, 23% de cinéma, 18% de théâtre, 11% dans les musées, 8% de concerts, 3% de patrimoine, et 12% d'autres types de sorties (parcs d'attraction, conférences, ). LES MAISONS DEPARTEMENTALES DES SOLIDARITES (MDS) - La poursuite de l accompagnement des 14 MDS du territoire dans l'utilisation du dispositif Cultures du Cœur en lien avec la Direction Générale Adjointe à la Solidarité du Conseil général (DGAS), et en participant aux groupes de travail de certaines MDS dans le cadre du Projet de territoire. - En 2012, les publics en difficulté suivis par les MDS ont bénéficié de invitations Cultures du Cœur ce qui représente 27,6 % du total des réservations faites par les relais sociaux du 77 (contre près de 20 % en 2011), avec néanmoins des disparités dans le recours au dispositif en fonction des territoires. III.3. LE RESEAU CULTUREL, SPORTIF ET DE LOISIRS : LES PARTENAIRES L ENGAGEMENT PERENNE DES PARTENAIRES partenaires culturels, sportifs et de loisirs dont 3 nouveaux. - 56% de partenaires actifs (c'est-à-dire ayant offert des places au moins une fois dans l année). - De nombreux partenaires culturels, sportifs et de loisirs satisfaits du dispositif de solidarité proposé et du suivi rigoureux effectué par l association, qui s'engagent dans la durée avec un renouvellement d'une année sur l'autre. LA REPARTITION DES PARTENAIRES SUR LE TERRITOIRE ET LA PROVENANCE DES PUBLICS - La répartition des partenaires sur le territoire est fonction de la répartition géographique des équipements, plus nombreux dans l ouest urbain que dans l est plus rural ; des demandes exprimées par les relais sociaux en lien avec les attentes des publics ; et des sollicitations plus ou moins fructueuses menées par l'association. - La provenance des publics qui sortent chez les partenaires du 77 : 83% viennent des relais du 77, les 17% restant viennent d autres départements (majoritairement d Ile-de-France). LA TYPOLOGIE DES PARTENAIRES - 30% de salles de spectacles et de cinéma ; 24% de compagnies artistiques ; 13% de partenaires sportifs ; 11% d'équipements de patrimoine et musées ; 8% d'organisateurs d événements itinérants ; 7% de partenaires de loisirs... - La grande majorité des partenariats concernent le champ culturel (environ 80%), tandis que 13% concernent le domaine du sport et 7% des organismes de loisirs. Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n6 LA DIVERSIFICATION DES OFFRES CHEZ LES PARTENAIRES DU 77 - L offre culturelle et de loisirs reste majoritaire (91%), tandis que l offre sportive (spectacles et pratiques) reste stable (9%) en part relative même si elle a augmenté en nombre d invitations offertes (de en 2011 à en 2012). - La répartition par genre des offres des partenaires de Seine-et-Marne : 22% de places de cinéma, 14% d'entrées dans les musées et 13% d'offre de patrimoine, 10% de places de théâtre et 9% de musique, 9% d'offres sportives... - Les réservations d offres culturelles restent majoritaires (72%), tandis que celles dans le domaine du sport sont en progression (28%). III.4. LES PRATIQUES CULTURELLES ET SPORTIVES LES PRATIQUES CULTURELLES - Places pour l atelier théâtre hebdomadaire au Centre Culturel Le Moustier de Thorigny-sur-Marne. - Places pour des pratiques artistiques hebdomadaires à la Maison des Jeunes et de la Culture de Meaux. LES PRATIQUES SPORTIVES - Partenariat avec la Patinoire de La Cartonnerie de Dammarie-les-Lys : 217 personnes bénéficiaires en Partenariat avec le Skatepark Cosanostra de Chelles : 51 personnes ont pratiqué le skateboard ou le roller en Partenariat avec la Communauté d Agglomération Melun Val-de-Seine sur le dispositif Sport-Passion : 16 jeunes de 6 à 17 ans ont pu bénéficier de stages sportifs d été hebdomadaires. - Pratiques sportives proposées dans les 4 bases de loisirs du 77 (Bois-le-Roi, Buthiers, Vaires-Torcy, Jablines) grâce au dispositif des Tickets Loisirs offerts par la Région Ile-de-France : plus d un millier de Tickets Loisirs offerts. UN PROJET POUR 2013 LA MOBILISATION DU RESEAU DE L ASSOCIATION LE RESEAU «CULTURES DU COEUR» - L implication dans la vie du réseau national par la participation aux instances et aux différents temps forts du réseau. - L implication dans la gestion et l animation de l association Cultures du Cœur Ile-de-France. LA CONSOLIDATION DE L ACTION ET DES VALEURS DE L ASSOCIATION - Le développement des outils de communication internes et externes en direction des publics des relais sociaux, du grand public et des partenaires privés (entreprises, fondations...) ; - La diversification des financements de l association (actions spécifiques ) pour lui assurer une pérennité financière ; - Le renforcement de l équipe grâce au recrutement de volontaires en Service Civique et de stagiaires sur des missions précises, et la formation de ces jeunes ; - La formation continue de l équipe de salariées afin d améliorer l animation du réseau au quotidien. LE RESEAU SOCIAL : LES RELAIS - L adhésion de nouvelles structures : pour consolider le réseau et s étendre aux différents champs de l action ; - Le soutien aux relais sociaux déjà adhérents et la relance d une action dans les structures inactives. LE RESEAU CULTUREL, SPORTIF ET DE LOISIRS : LES PARTENAIRES - La sollicitation de nouveaux partenariats culturels et de loisirs au plus proche des relais sociaux, mais aussi sportifs dans le but de proposer des pratiques facilement accessibles et l accès à des spectacles sportifs ou à des initiations ; - La consolidation du réseau grâce aux renouvellements de partenariats et à la relance des partenaires inactifs. L OUTIL CULTURES DU CŒUR UN OUTIL DE SENSIBILISATION - L organisation de temps de rencontres entre partenaires et relais sociaux : o Des réunions territoriales qui permettent l échange d informations et de pratiques ; o Un évènementiel pour le lancement du Guide de la sortie au musée ; o Une rencontre départementale, organisée à la suite de l assemblée générale, afin de mobiliser le réseau de l association ainsi que l ensemble des acteurs sociaux, culturels, sportifs et de loisirs du territoire. - La réflexion pour la mise en place d un projet autour de l accès à la lecture, en permettant aux travailleurs sociaux et aux publics de mieux connaitre les possibilités offertes dans les médiathèques. - La sensibilisation des jeunes dans le cadre d actions spécifiques (ex : mise en place d ateliers de médiation dans les structures jeunesse). UN OUTIL DE FORMATION - La mise à disposition d outils de médiation comme : Le Guide des partenaires, Le Guide de la sortie au musée, etc. - La formation des référents Cultures du Cœur dans les structures sociales : accompagnement collectif ou individualisé pour la mise en place d une action et pour l utilisation du dispositif Cultures du Cœur. Le rapport d activités est soumis au vote à main levée et accepté à l unanimité. Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n7 RAPPORT FINANCIER 2012 Présenté par Marie-Pascale DESCAMPS, Trésorière de l association, représentant l association Habitat Educatif - Centre maternel Guillaume Briçonnet de Meaux (personne morale). Le présent rapport financier porte sur l'exercice Il est arrêté au 31/12/2012. Il faut signaler que l association a changé de comptable pour l établissement de son bilan 2012 : elle fait désormais appel au Cabinet d expertise comptable Olivier Paris (Serris), spécialisé dans la comptabilité associative. Ce bilan a été établi par Mme Catherine BUATHIER, expert comptable de ce cabinet. Au total, au 31/12/2012, les dépenses engagées par l'association se sont élevées à , tandis que les recettes se sont élevées à , soit un résultat d'exploitation positif de Selon le cabinet comptable et par rapport au budget prévu à l équilibre, cet excédent s explique par : - Une économie sur les charges externes : (5) K - Une économie sur les charges de personnel : (4) K - Une reprise sur provision non prévue au budget (3) K Les économies réalisées sur les charges externes et de personnel sont liées au congé parental de 6 mois pris en 2012 par une des salariées de l association. L excédent réalisé est donc largement justifié par des circonstances exceptionnelles. LES RECETTES ( ) : L association a bénéficié en 2012 de plusieurs sources de financement : SUBVENTIONS D EXPLOITATION : La subvention de fonctionnement d'un montant de allouée par le Conseil Général 77, au titre de la troisième et dernière année d'exécution de la convention d'objectifs triennale conclue pour (versée en juin 2012). A noter une baisse de 3,5 % en 2012 par rapport aux subventions versées en 2010 et 2011 (avenant 2012 de la convention). La subvention de 500 versée par Direction Départementale de la Cohésion Sociale dans le cadre de l appel à projet 2012/2013 sur l axe «Ouverture culturelles des jeunes» du Dispositif d Appui aux actions jeunesse et éducation populaire (versée en novembre 2012). Pas de subvention reçue de la Direction Départementale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse 77 rattachée au Ministère de la Justice, sur «L accès à la culture, aux sports et aux loisirs du public PJJ» du fait de la suppression des crédits d intervention PJJ en AIDES A L EMPLOI : d aides à l emploi versées par le Conseil régional d Ile-de-France via l'asp (Agence Sociale de Paiements) pour le financement du poste d adjointe au développement en Emploi-Tremplin de financement complémentaire versés par le Conseil général 77 pour ce même poste versés par l Etat via l ASP pour le poste de secrétaire administrative en CUI (Contrat Unique d Insertion) occupé d avril à octobre AUTRES PRODUITS : de cotisations versées par les membres adhérents de l'association, suite à la mise en place depuis 2009 d'une cotisation annuelle obligatoire d'un montant de 100 pour les relais sociaux adhérents en 2012, et de 10 pour les administrateurs membres en tant que personnes physiques d indemnités journalières versées par la Sécurité Sociale pendant les congés maternités pris début et fin 2012 par les salariées permanentes de l association de reprise sur provision pour risque et charges d exploitation : cette provision avait été constituée en 2011 pour couvrir un évènementiel qui n a pas eu lieu, elle a donc été annulée. 825 d'intérêts financiers perçus sur le Livret Bleu de l association détenu au Crédit Mutuel. 150 de remboursement de franchise de l assurance MAIF suite à une vitre brisée dans les locaux de l association. 4 de produits divers de gestion courante. Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n8 LES DEPENSES ( ) Les dépenses engagées par l'association en 2012 se sont réparties comme suit : D'ACHATS : fournitures non stockables (eau, électricité), administratives, d'entretien et de petit équipement. 203 de SERVICES EXTERIEURS : prime d'assurance pour le local de l'association. A noter que les charges locatives sont nulles, puisque l'association bénéficie depuis 2007 d'une mise à disposition gratuite de son local par l'apes (Association Pour les Équipements Sociaux) basée à Pantin d «AUTRES SERVICES EXTERNES» : d'honoraires correspondant : aux services du cabinet comptable Olivier Paris pour le bilan financier 2012 et aux frais de gestion salariale confiée à l'apsl de voyages et déplacements correspondant : aux frais de déplacements des salariées de l'association pour développer et animer le réseau départemental ; et à ceux des administrateurs occasionnés par leur participation à diverses réunions (avec les partenaires financiers ou institutionnels, le réseau Cultures du Cœur, instances ). - Les autres dépenses correspondent aux frais postaux (161 ), d'internet (505 ) et de téléphone (278 ), aux frais de gestion de compte bancaire (104 ), aux frais de missions et réceptions (81 ), et de publications (60 ). - Les cotisations versées par l association : à Cultures du Cœur national pour l utilisation des outils de pilotage du site internet ; 100 pour l'adhésion à l'association RESO 77 ; 40 pour l adhésion eu CDAJEP d «IMPOTS, TAXES ET ASSIMILES» correspondant aux de frais de formation continue de FRAIS DE PERSONNEL (1 er poste de dépense de l association) qui correspondent à l emploi de deux salariées permanentes, à un CDD de remplacement de 3 mois pendant un congé maternité, au poste de secrétaire administrative en CUI occupé d avril à octobre, ainsi qu aux gratifications de stage versées pendant 5 mois. A noter que les «Autres charges de personnel» (1 794 ) correspondent à une formation au logiciel ACCESS effectuée par les salariées permanentes de l association. 970 de DOTATIONS D'EXPLOITATION qui correspond à la dotation aux amortissements (provision sur 3 ans), pour l'achat de matériel informatique (ordinateurs portables, imprimante laser). 1 de CHARGES DIVERSES DE GESTION COURANTE. LES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE : L association a souhaité valoriser les contributions volontaires en nature dans son budget. Celles-ci correspondent à : La mise à disposition à titre gratuit des locaux de l'association par l'apes ; La mise à disposition à titre gratuit de salles de réunions par les partenaires de l association pour accueillir différentes réunions d instances et d animation de réseau. Au total, ces contributions volontaires en nature sont estimées à CONCLUSION du rapport financier Si la situation financière 2012 de l association Cultures du Cœur 77 est saine, il n y a pas lieu de trop se réjouir dans la mesure où le résultat excédentaire atteint s explique largement, comme nous l avons vu, par des circonstances exceptionnelles. Il est proposé d affecter l excédent de en report à nouveau sur l exercice 2013 L association doit veiller à consolider sa situation financière par rapport au développement de ses activités qui requiert des moyens supplémentaires, dans un contexte de baisse des financements publics, en particulier des subventions de fonctionnement ; et par rapport à la dégressivité des aides reçues au titre du poste en Emploi Tremplin, et ce afin de garantir la pérennité de cet emploi au sein de l association. En 2013, l'association s'attachera à : Maintenir le plan de trésorerie déjà en place, afin d assurer un suivi financier au plus près de sa trésorerie. Davantage diversifier ses sources de financement en sollicitant de nouveaux partenaires financiers : collectivités locales, appels à projet d institutions et de fondations d entreprises Poursuivre l accroissement de ses fonds propres, avec l adoption dès 2013 d une nouvelle grille tarifaire de cotisation pour les relais sociaux adhérents, telle qu elle a été votée lors de la dernière assemblée générale pour La trésorière rappelle à ce titre l importance de la cotisation comme adhésion au projet défendu par Cultures du Cœur et participation au dispositif proposé, mais aussi afin de garantir la pérennité de son existence. Le rapport financier ainsi que l affectation du résultat 2012 en report à nouveau sur l exercice 2012 sont soumis au vote à main levée et acceptés à l unanimité. Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n9 ÉLECTION DU CONSEIL D ADMINISTRATION Rappel des dispositions statutaires : Les membres du Conseil d Administration seront élus pour une durée de 3 ans, renouvelables par tiers chaque année. Le mandat des administrateurs sortants est renouvelable. Les postes vacants sont à pourvoir par des personnes physiques ou morales (associations, administrations, entreprises). Les personnes morales sont représentées par leur représentant légal ou toute autre personne dûment habilitée à cet effet (article 5.b des statuts). 4 postes sont à pourvoir au sein du Conseil d administration de l association. 4 administrateurs sont sortants cette année : - Alain VELLER, Président sortant, membre en tant que personne physique ; - Le Centre maternel Guillaume Briçonnet Association HABITAT EDUCATIF (Meaux) : trésorier sortant, membre en tant que personne morale, représenté par Marie-Pascale DESCAMPS, Directrice adjointe ; - L association HORIZON (Meaux), membre en tant que personne morale, représentée par Claudine BOBIS PICOU, Chef de service Hébergement. Ces 3 administrateurs renouvèlent leur candidature. - L association La Maison de Laurence (Mitry-Mory), secrétaire adjointe sortante, ne représente pas sa candidature. Il y a une nouvelle candidature : celle d Ivan COUBEAU, travailleur social au CADA NORD 77 de Brou-sur-Chantereine, en tant que personne physique. Les quatre candidatures sont soumises au vote à main levée et acceptées à l unanimité. QUESTIONS DIVERSES Après épuisement des points à l ordre du jour, il n y a pas eu de questions diverses. Le président de l association annonce que l assemblée générale est close. PROJECTION D UNE VIDEO DE TEMOIGNAGES REALISEE DANS LE CADRE DES 15 ANS DE CULTURES DU CŒUR NATIONAL (Pendant la pause) Cette vidéo retrace divers soutiens d artistes (Pierre Arditi, Brigitte Fossey, Michel Leeb, Salomé Lelouch, Daniel Mesguich, Serge Moati ) et des témoignages de représentants d équipements culturels et d intervenants sociaux. Elle a été projetée en janvier 2013 aux associations territoriales Cultures du Cœur lors d un évènementiel organisé au Cirque Phénix à Paris pour célébrer le 15 ème anniversaire de l association nationale. Retrouvez le lien vers cette vidéo sur le site (rubrique «Actualités nationales», puis «comité de soutien»). TEMOIGNAGES DE RELAIS SOCIAUX ET DE PARTENAIRES CULTURELS AUTOUR DE L ACTION DEPARTEMENTALE DE CULTURES DU CŒUR 77 Des représentants de relais sociaux adhérents et de partenaires culturels ont ensuite été invités à venir témoigner de leur inscription dans le dispositif Cultures du Cœur, afin de valoriser l engagement des partenaires qui offrent des invitations, d une part, et l action quotidienne des relais qui les redistribuent en direction des publics, d autre part. Les structures intervenantes sont le reflet de la diversité du réseau Cultures du Cœur en Seine-et-Marne, composé aussi bien de centres culturels municipaux, d associations d évènements culturels itinérants, de Maisons Départementales des Solidarités, de structures de l Aide Sociale à l Enfance, d associations œuvrant dans le champs du handicap. 1. LA MAISON DEPARTEMENTALE DES SOLIDARITES DE MITRY-MORY CONSEIL GENERAL 77 : Christelle GENNERAT, assistante sociale : Elle explique que ses collègues (puéricultrices, assistantes sociales, éducateurs et psychologues) orientent les familles afin qu elles puissent bénéficier de Cultures du Cœur. Ils utilisent le dispositif au sein de deux actions : «Les ateliers Cultures du Cœur» (depuis 2011) et l action «Désir de loisirs» (depuis 2010). Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n10 Les «ateliers Cultures du Cœur» sont destinés à un public déjà autonome, capable d aller sur des sorties, spectacles, visites seul sans être assisté d un groupe. Les publics sont reçus sur des permanences environ toutes les 6 semaines, chacun échange sur les sorties déjà réalisées ce qui encourage certaines personnes à franchir le pas. Les recherches sur les sorties ainsi que les prises de réservations sont ensuite faites sur le site internet de Cultures du Cœur. L action «Désirs de loisirs», réalisée en partenariat avec la CAF, accueille des publics plus isolés, moins autonomes et qui ont besoin d un accompagnement. Cette année, 17 personnes participent à l action, ce sont des familles monoparentales, des couples, des personnes isolés. L objectif est l insertion sociale par la culture et les loisirs. Des rencontres ont lieu tous les mois au sein d un lieu culturel (une médiathèque), et des sorties collectives sont organisées en Seine-et-Marne ou à Paris. Dans le cadre des bilans réalisés en fin d année, une évolution positive des participants est observée par les professionnels à différents degrés. Certains font des sorties en dehors du groupe, seul ou en famille ; d autres sont retournés sur les structures visités. En dehors de l action les participants se mobilisent peu à peu pour effectuer des démarches de soin, d insertion sociale ou professionnelle. Elle termine en soulignant que Cultures du Cœur est un partenaire privilégié pour ces deux actions en complément d un travail partenarial avec des structures culturelles et de loisirs. 2. LA FERME DES JEUX MAIRIE DE VAUX-LE-PENIL : Colette LLECH, élue aux solidarités, à l'insertion et à l'accessibilité des handicapés : Elle souhaite, au nom du Maire de Vaux-le-Pénil, la bienvenue aux participants et présente la Ferme des Jeux, qui est un centre culturel municipal. Elle excuse Madame Guyard, Maire adjointe aux Affaires Culturelles, qui n a pu être présente et qu elle remplace. En tant qu élue aux Affaires Sociales, elle a conscience de la façon dont la dimension culturelle peut jouer. La Ferme des Jeux est sur le site d une ancienne ferme qui a été rénovée en C est un centre culturel multiforme qui comporte plusieurs espaces : la salle de spectacle et de cinéma de la Grange, récemment rénovée ; le petit salon qui permet d accueillir des expositions ; le petit théâtre, espace mis à disposition des artistes amateurs et semi professionnels ainsi que pour différentes expressions artistiques ; la salle Le manège accueille l'événementiel - Assemblée Générale et qui reçoit des activités artistiques associatives ; un studio de répétition dédié aux musiques actuelles ; et enfin le restaurant «l Artiste». Elle termine en signalant que la commune de Vaux-le-Pénil est partenaire de Cultures du Cœur depuis 2006 en proposant chaque semaine 4 places de cinéma et une quarantaine de places de spectacles pendant la saison culturelle. Elle souhaite continuer à développer le partenariat avec l association pour favoriser l accès à la culture de tous les publics. 3. LE FOYER DE L ENFANCE ALIZE LE HAMEAU DU MOULIN (Rubelles) : Gilles GAUTHIER, Chef du service «Arc-en-Ciel» (enfants de 6-10 ans) : Le foyer utilise Cultures du Cœur depuis 2010 en direction des enfants et adolescents placés par jugement par l Aide Sociale à l Enfance. Il a beaucoup recours aux services de l association pour des activités sportives et culturelles avec les enfants de 6-10 ans et les pré-ados. Pour les ados, il s agit plus d une dynamique collective avec également des demandes individuelles de leur part. L organisation des sorties se met en place les mercredis ou sur les week-ends. C est désormais quelque chose d assez régulier pour la structure. Le dispositif est géré par différents professionnels puisqu ils sont davantage dans une culture d établissement et dans un schéma de dynamique de groupe. Il remercie enfin Cultures du Cœur et exprime le souhait de sa structure de continuer à travailler avec l association de manière régulière. 4. L ASSOCIATION LES CONCERTS DE POCHE (Gisèle MAGNAN, Directrice artistique), Aude CHANDONÉ, responsable de l action culturelle & Marion GOUGEAT, Responsable de la communication ; Le but de l association Les Concerts de Poche est d amener les plus grands artistes de la musique classique, parfois aussi du jazz ou du théâtre musical, dans des lieux de proximité à la rencontre de tous les publics : salles des fêtes, maisons de quartier, écoles pour donner des concerts dans des conditions vraiment chaleureuse et très accessible à tous. Pour être sûr que tous les publics puissent venir et pour aller à leur rencontre, l association organise en amont des concerts de nombreux ateliers musicaux animés par des comédiens, des musiciens, des chefs de chœur Ils permettent à chacun de se sentir créateur, d'avoir une première expérience pratique de la musique immédiate et d'encourager tout le monde à franchir le pas. Ces ateliers sont beaucoup réalisés en milieu scolaire mais aussi dans des structures sociales, de soins, des CHRS, des établissements spécialisés etc. Pour Les Concerts de Poche, le partenariat Cultures du Cœur est important. Cultures du Cœur est un acteur de terrain, un très bon relais qui permet d identifier des structures pour leur proposer des ateliers et les concerts. Le partenariat a aussi permis aux Concerts de Poche de prendre contact dans d autres régions avec des antennes locales Cultures du Cœur. Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n11 Les Concerts de Poche proposent différents types d actions, qu elles soient ponctuelles ou plus dans la durée, par exemple le travail mené à Melun en 2012 en amont de la représentation d opéra Carmen pendant 3-4 mois avec des habitants et des structures. Elle exprime le souhait de poursuivre le partenariat et de l approfondir, et invite les participants intéressés par ce type d actions à contacter l association. 5. L ASSAD RM (Association de Soins et de Services à Domicile de la région de Melun) : Marie-Jeanne BALLIGAND et Matthieu JACQUELIN, éducateurs du SAMSAH (Service d Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés) ; L'ASSAD RM comprend 3 services : un service de soins à domicile tourné vers les personnes âgées ou handicapées, un Groupe d Entraide Mutuel qui s adresse à tous les publics avec un accueil en semaine et en journée, et enfin le SAMSAH qui est un service d accompagnement pour les personnes en situation de handicap psychique. Le rôle du SAMSAH est d accompagner les publics vers l autonomie, en travaillant l insertion sociale et culturelle. C est pour cela que la structure s est tournée vers Cultures du Cœur, mais aussi parce qu'il ne lui est pas possible de financer les sorties. Le dispositif est utilisé de manière individuelle ou collective, selon le travail entrepris avec les personnes. Un affichage a été créé au sein de la structure, et les professionnels ont essayé par le biais d une permanence de rendre le public acteur afin qu il puisse gagner en autonomie, mais la démarche s est avérée difficile. Actuellement, des réunions sont organisées avec les usagers afin de leur faire des suggestions de sorties en fonction des propositions disponibles. Certains d entre eux vont sur le site et font ensuite des demandes. Le partenariat Cultures du Cœur permet de proposer des sorties, des ouvertures culturelles au public et pour les professionnels de les rencontrer dans un autre cadre et de pouvoir travailler le lien qu ils ont avec eux ainsi que l autonomie. Pour les personnes suivies c est aussi une façon de rompre avec le quotidien et de sortir de l isolement. Ils remercient Cultures du Cœur pour cela. 6. LE CENTRE CULTUREL MUNICIPAL LE MOUSTIER DE THORIGNY-SUR-MARNE : Marion GEOFFROY, Directrice artistique (en particulier autour de l'atelier théâtre). Le centre culturel est partenaire Cultures du Cœur depuis quelques années. Le partenariat a démarré par l offre de places de spectacles : 10 invitations sont offertes sur tous les évènements de la saison culturelle, que ce soit du jeune public ou du tout public, du gratuit ou du payant. Cultures du Cœur permet en effet de relayer aussi une offre de gratuité sur son site internet, ce qui permet de diffuser une information très large en direction des publics sur ce qui se passe sur le territoire. Les publics accueillis sont aussi bien des familles, des SDF, Après qu elles se soient présentées à l accueil, les personnes ne sont pas repérées comme publics en difficulté. Le partenariat fonctionne et les gens viennent lorsqu ils ont réservé. Mais le partenariat est allé plus loin : des places sont proposées depuis quelques années pour un atelier théâtre régulier et payant mis en place par la ville. Parce qu aller au spectacle c est bien, mais c est aussi important d offrir un accès à une action pérenne, à quelque chose qui tient dans le temps, qui ne soit pas juste de la consommation mais de la construction Trois places pour cet atelier ont d abord été offertes à Cultures du Cœur, puis 5 puis 6 au fil des ans. Parmi les 6 bénéficiaires, il y a un jeune homme handicapé en fauteuil qui ne trouvait localement pas d autres lieux pour pratiquer le théâtre dans sa situation. Les effets observés sont notables, en particulier sur un des participants : en 3 ans, on voit le chemin parcouru. Alors qu il était très renfermé, il y a eu une ouverture qui s est faite progressivement, il s est redressé physiquement... On peut dire que ça l a vraiment aidé. Elle souligne qu offrir des places de spectacle c est bien mais qu il faut aller plus loin dans l engagement des partenaires sur des pratiques proposées dans la durée, et que c est possible sans mettre en danger les équipements. Les relais sociaux Cultures du Cœur peuvent aller eux-mêmes frapper aux portes d équipements culturels qui proposent des pratiques régulières afin de leur proposer de devenir partenaire Cultures du Cœur et d essayer de négocier une ou plusieurs places pour leurs publics. Il y a en effet des publics qui viennent à l atelier de Lagny et de Meaux parce qu il n y a pas d autre offre Cultures du Cœur de ce type sur le territoire. 7. TEMOIGNAGES D'AUTRES PARTICIPANTS : Un bénéficiaire du GEM de Melun (ASSAD RM) a pris la parole pour témoigner de la façon dont les adhérents bénéficient des invitations offertes par Cultures du Cœur : ils se réunissent une fois par mois afin de choisir une sortie pour le mois suivant, à partir des offres proposées sur le site de Cultures du Cœur. Lorsqu'il y a plus de participants que de places offertes, ils achètent des places payantes et divisent le prix par le nombre de participants, ce qui permet une entraide mutuelle et la participation de tous à la sortie culturelle. Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\n12 Deo RWAMASIRABO, travailleur social au CHRS Le Sentier (Melun) : Il évoque l étroite collaboration mise en place depuis des années avec Cultures du Cœur, mais également, par son intermédiaire, avec l association Les Concerts de Poche. Il explique que les publics qu ils accueillent, pour la plupart des SDF, font partis des plus exclus, et qu ils font leur possible pour les faire accéder à la culture, non sans difficultés (car beaucoup d entre eux pensent que ce n est pas pour eux). Il remercie les deux associations pour le soutien qu elles leur apportent. Jean Luc RIEU, médiateur culturel au Musée départemental de la Préhistoire d Ile-de-France (Nemours) : Il informe les participants que le musée participe pour la première fois cette année à l opération «Les Portes du Temps», opération nationale qui existe depuis 2005 pour faciliter l accès des monuments pendant les vacances aux jeunes qui ne partent pas en vacances. Dans le cadre du partenariat du Conseil général avec Cultures du Cœur, des journées sont proposées gratuitement pendant les mois de juillet et août afin de découvrir l exposition «Au temps des mammouths» avec des médiateurs spécialisés pour l accueil des publics aussi bien enfants que familles et public défavorisé. Il conseille de prendre contact avec Cultures du Cœur pour bénéficier de ce dispositif. PRESENTATION DU SPECTACLE «HISTOIRE ÉPHÈMÈRE» De et par Thierry BILISKO Collectif L Arbre à Fous, Musique Jean-Paul SANSON Une intervention artistique est enfin venue clôturer l après midi : «Histoire Ephémère», de et par Thierry BILISKO du Collectif L Arbre à Fous, Musique Jean-Paul SANSON. Résumé du spectacle : «Chaque spectacle réserve son lot de surprises aux spectateurs. Ils s apprêtent à vivre une expérience tout à fait originale. Non seulement ils ne savent pas ce qu ils vont entendre mais le comédien et le musicien ne savent pas non plus ce qu ils vont jouer devant eux. Ils vont relever le défi de créer en direct une histoire à partir d éléments que le public va leur fournir! Comme par magie les personnages, les animaux, les lieux et les objets choisis prennent vie sous les traits d un comédien aux multiples facettes. L histoire, peu à peu prend forme, habillée par les créations sonores du musicien. Le spectacle peut également engendrer diverses actions : écriture, initiation à l'improvisation théâtrale, création musicale» Thierry BILISKO est un artiste protéiforme : ce comédien a aujourd hui plus de 18 ans d improvisation théâtrale à son actif. Metteur en scène, formateur et chanteur, il se fait fort de mettre à l'honneur dans ce spectacle l'improvisation et l art de la parole. Jean-Paul SANSON est bassiste de jazz et musicien intervenant en milieu scolaire. Il également travaillé avec des conteurs avant de croiser la route de T. Bilisko avec qui il a monté quelques projets avant l'ambitieux projet d' «Histoire Éphémère». MOT DE CLOTURE DU PRESIDENT Alain VELLER, Président de Cultures du Cœur Seine-et-Marne a clôturé la rencontre en remerciant chaleureusement les participants, ainsi que les intervenants (artistes, professionnels et personnes ayant témoigné) et leur a proposé de poursuivre les échanges de façon informelle autour d un cocktail. POT DE CLOTURE Servi par Le Logis Formation ADSEA 77 Le Logis Formation de l ADSEA77 est un centre éducatif et professionnel, accueillant des jeunes de 13 à 21 ans placés en journée par l'aide Sociale à l Enfance ou la Protection Judiciaire de la Jeunesse, en parcours de socialisation et de professionnalisation. Il prépare en particulier les jeunes accueillis aux métiers de cuisinier et de serveur en salle ; et propose dans ce cadre un restaurant d application, un service traiteur et de portage des repas à domicile L association Cultures du Cœur 77, qui a déjà fait appel aux services de traiteur du Logis lors de ses précédentes rencontres départementales de 2007 et 2009, en a été très satisfaite et a donc décidé de renouveler l expérience afin de faire acte solidaire. Sur l ensemble de l après-midi, 95 personnes représentant 58 structures (relais sociaux, partenaires culturels et institutionnels, têtes de réseau ), étaient présentes. 86 personnes étaient excusées dont 8 pouvoirs. Compte Rendu de l Événementiel - Assemblée Générale Ordinaire du 30 mai / 12\nCompte-rendu de l Assemblée Générale\nASSOCIATION CULTURES DU CŒUR SEINE-ET-MARNE Compte-rendu de l Assemblée Générale Du Mardi 20 mai 2014 de 14h à 17h au Musée de la Grande Guerre du Pays de Meaux (Rue Lazare Ponticelli à MEAUX 77) INTRODUCTION


321 Shares 6400 views\nMoscou est très belle et très grande ville. Dans la capitale de notre pays presque tous les jours a ouvert une variété de restaurants et hôtels, mais seulement quelques-uns d'entre eux sont en train de devenir très populaire, et très rapidement. L'année suivante a vu le singe à Moscou, l'ouverture d'une nouvelle résidence « Chenonceau », qui comprend un hôtel, ainsi qu'un beau restaurant.\nDans ce petit article, nous allons passer en revue non seulement le restaurant mais aussi pour discuter d'autres questions ayant trait à l'intérieur, l'horaire de travail, l'emplacement et ainsi de suite. Commençons bientôt!\nLe mot « résidence » ne signifie pas un établissement modeste dans un immeuble de cinq étages, mais quelque chose de vraiment grand et magnifique. restaurant « Chenonceau » – est l'une des installations appartenant à la résidence, qui a été découvert seulement en 2016. De plus, il est logique que l'intérieur du complexe de restaurant et l'hôtel formé par les canons les plus en vogue.\nIci, vous pouvez passer des vacances formidable, ce qui est sûr d'être reporté à jamais dans vos souvenirs. L'immense territoire de résidence où il y a un restaurant « Chenonceau », idéal pour des événements de toute orientation. Cela peut être un mariage, anniversaire, réunion ou camarades de classe, par exemple, l'entreprise classique après une date.\nPourquoi choisir « Chenonceau »?\nRestaurant à Moscou, qui fait partie de la résidence est située dans un endroit magnifique où se combine parfaitement les forêts, les champs et les lacs. En raison de cela, vous serez en mesure de profiter d'une véritable faune, qui fait défaut dans les habitants de la capitale dans la vie quotidienne. Bien sûr, il est possible de tenir une célébration dans le même restaurant, mais dans le centre de Moscou.\nUn autre avantage des bâtiments de la résidence sont faites dans un style anglais plutôt intéressant. Assurez-vous de faire attention aux maisons de fées, ainsi qu'une élégante fontaine, qui est dans le parc « Chenonceau ».\nRestaurant (adresse: voie de Grenade, maison 7) dispose d' une pelouse magnifique, qui ont lieu le plus souvent cérémonie hors du site du mariage. Tous les jeunes mariés satisfaits des heures effectuées dans ce complexe!\nEn général, vous comprenez, ici, vous pourrez plonger tête loin de l'agitation de la ville et en même temps une atmosphère agréable. Le mariage a eu lieu dans le pays dans un tel endroit, comme un restaurant « Chenonceau », sera l'événement le plus vive et mémorable dans votre vie!\nOù allons-nous tracer la célébration?\nRésidence « Chenonceau » est situé dans la région de Moscou, mais le restaurant lui-même (et l'hôtel) est situé dans une petite rue calme à proximité de l'étang du Patriarche. Bien sûr, si vous voulez tenir une célébration de la nature, le restaurant est temporairement se la résidence, qui est situé à l'adresse suivante: quartier Krasnogorsk, le village de Kozin, rue de l'école, la maison 121a. Quelqu'un pourrait effrayer le mot « village », mais pas ceux qui veulent être dans les appartements royaux!\nHôtel et restaurant « Chenonceau » sont plupart des critiques positives. institutions Les clients croient qu'il peut vraiment être grande pour célébrer une fête. De plus, l'hôtel-restaurant a été ouvert loin en 2016, ce qui indique une grande expérience. L'administration a également dit qu'ils avaient une foule d'activités pour les entreprises clientes et les clients privés. Pendant les travaux, le restaurant « Chenonceau » a vu un certain nombre d'événements d'entreprise, anniversaires et mariages, même effrayant d'imaginer.\nIl faut également noter que les établissements de salles de banquet des visiteurs accueillent le personnel exclusivement expérimenté: chefs professionnels préparent des repas élégants, discrets et en même temps serveurs attentifs rapidement et effectuer avec précision leur travail, l'administration prudente garde toujours tout sous contrôle strict, et le leader le plus talentueux organiser une fête inoubliable .\n« Chenonceau » (restaurant) avis est presque tous positifs. Les principaux avantages d'un emplacement idéal à ses clients sont des institutions, car il est situé dans le centre historique de la capitale, et à proximité vous pourrez admirer les étangs patriarcales.\nSeulement ici vous pouvez commander le dîner pour 50 ou 100 personnes. De plus, chaque client a la possibilité de louer toute salle de banquet, s'il est nécessaire de tenir une grande réception pour 200 personnes.\n"Chenonceau" (restaurant) prix est tout à fait acceptable pour Moscou. Par exemple, la note moyenne à cet endroit pour un banquet soit environ 5 mille par personne.\nSoit dit en passant, en particulier pour les institutions et l'administration banquet de cuisson développer un menu unique. Mais si, après un bon repos dans le café ne veux pas rentrer à la maison, vous savez que le service « Chenonceau » (hôtel) sont disponibles à tout le monde autour de l'horloge. Les prix dans ce cas, vous serez agréablement surpris!\nla vie des gens expérimentés et formés à comprendre que de choisir une salle de banquet pour les mariages n'est pas le plus difficile, et le principal problème qui se pose lors de la préparation pour la journée solennelle. Lorsqu'une personne inexpérimentée essaie d'organiser un mariage, bien sûr, il peut l'obtenir, mais êtes-vous sûr? Malheureusement, dans la préparation de l'auto-célébration ne peut pas être sûr de ne jamais! Voilà pourquoi devrait être adressée aux professionnels, qui feront tout rapidement et efficacement, et leurs services vous coûtera une petite quantité.\nAinsi, « Chenonceau », vous pouvez non seulement commander une salle de banquet pour les mariages, mais aussi beaucoup d'autres, y compris l'organisation et la décoration de la salle pour un banquet, location de voiture, vidéo professionnelle et de la photographie, la création de programmes de divertissement, maître et bien plus encore. Si vous rêvez d'une cérémonie de mariage en plein air, encore une fois, s'il vous plaît contacter la résidence qui ressemble à un palais luxueux, où il y a tout ce que vous devrez peut-être!\nPour poser des questions, de clarifier quelque chose ou se mettre d' accord sur l'organisation de banquets, appelez le numéro de téléphone 8 (495) 543-42-59. Si vous avez besoin d'une adresse e-mail, utilisez ce qui suit: [email protected] Le restaurant lui-même travaille avec 11 à 22 heures, mais l'horaire peut être modifié.\n« Manger en harmonie avec l'environnement » – qui sonne la devise du restaurant « Chenonceau », où il y a souvent des célébrités. institution chef est Dmitry Komissarov, qui possède une vaste expérience dans le domaine de la cuisine. Il a créé un grand nombre de plats, dont presque tous sont représentés dans le menu.\nLe site officiel du complexe restaurant représenté banquet et ruisseau Fourchette, boissons ainsi que des feuilles de thé et de café. À son tour, le menu banquet se compose d'entrées froides, salades, entrées chaudes, plats, desserts, plats principaux de viande et de poisson, ainsi que sous la rubrique « fed-batch », qui comprend des rouleaux (blé et seigle) pour 40 roubles, le panier à pain de la 600 roubles., citron frais 180 roubles. olives pour 360 roubles., beurre 180 roubles., le lait 100 roubles., 150 crème frotter., ainsi que de la crème et de ketchup 120 roubles.\nDe plus, une fois qu'il est intéressant de noter que le choix de la nourriture est assez grand, donc choisir quelque chose qu'on serait extrêmement difficile, mais vous devez faire face!\nL'un des plats les plus populaires dans cette catégorie est considérée comme une salade « Ruayyal » pour 570 roubles. Il est préparé à partir de la poitrine de poulet frit, poivre, avocat et d'autres ingrédients. En dépôt sort à environ 200 grammes, soit environ 2 portions. De plus, pour les mêmes 570 roubles. dans le restaurant, vous pouvez essayer la salade « Parisien », fait avec des morceaux de bœuf fumé, des concombres frais, les pommes et les câpres.\nSalade classique « hareng sous un manteau de fourrure » ici vous coûtera 530 roubles. La préparation de ce plat de filet de hareng, pommes de terre, les carottes, les betteraves, les pommes et les oignons, et la mayonnaise. Parmi les articles les plus chers sur le menu est de fournir un « César », préparé avec du poulet. La structure se compose de feuilles iceberg salade, poitrine de poulet grillé, fromage, tomate, pain de blé et une sauce spéciale sur la recette unique. le coût de la vaisselle est de 650 roubles, tout en fed batch 2, dont le poids total est de 200 grammes.\nBien sûr, le menu contient des variations plus cher de certains plats. Parmi ceux-ci est de fournir une salade de pomelo de fruits, crevettes et ravitaillement en carburant. Pour 1450 roubles client nourri 400 grammes de laitue, égale à environ 4 portions. le reste des plats dans ce prix de la catégorie varient au sein d'un demi mille roubles.\nsont présentés une variété de bonbons et de fruits dans cette section du menu banquet. Le plus souvent, les clients commandent des fruits variés, tels que des paniers de fruits, déposés sur l'ananas, qui est appelé « Gold », pour deux mille. 300 roubles ou saisonniers assortis « Voilier Chenonceau » 14 mille. 500 frotter. (Contenant 10 kg de fruits pendant environ 25 portions).\nAussi dans la gamme sont des gâteaux classiques (250 RUB par 60 grammes). En outre, à la disposition de l'ordre et de nombreux autres desserts, ainsi que des coupes, parmi lesquels vous êtes sûr de trouver ce que vous voulez voir sur votre table de banquet!\n« Chenonceau » (restaurant) le menu a assez de variété qui est le plus souvent cité dans les commentaires des clients. Guests institutions affirment que rien ne vaut mieux que cet endroit, tout simplement ne peut pas être: toutes les activités menées sont organisées au plus haut niveau!\nUne salle de banquet pour 200 personnes, idéal pour accueillir des événements de grande envergure. En outre, une zone spéciale dans la résidence pour visiter tous les clients de mariage est également très satisfait. Mais certains commentaires et il vient à cet hôtel, ce qui est pire que le restaurant!\nAinsi, la résidence « Chenonceau » – un lieu idéal pour tout événement. Ici, vous êtes bon pour célébrer un mariage, une réunion d'entreprise ou un anniversaire, par exemple. A noter également que le triomphe dans ce lieu vous se souviendra très longtemps, et il est vraiment important, est-ce pas?\n714 shares 4209 views\nPréparation d'un rouleau de pâte feuilletée\n348 shares 4223 views\nQue peut remplacer le vinaigre et ses types\n208 shares 2002 views\nRestaurants les plus populaires Samara: photos, avis, les descriptions\nComment jeter une sève de bouleau? La récolte de la sève de bouleau en hiver\n862 shares 6599 views\n420 shares 5800 views\n351 shares 2445 views\n663 shares 8962 views\n461 shares 8460 views\n875 shares 9221 views\nComment préparer la confiture de cerises « Réunion d'orientation » avec os et sans eux,\nCadeaux comestibles et Artisan alimentaire sur la Saint Valentin\ngalettes de mil savoureux et sains. Recettes à choisir


juillet 2014 : Tous les messages - Au presque quotidien\nMéfiez-vous comme de la peste des tronçonneuses. Ce jour, je catapultais vers le bas un buisson d'aubépines devenu arbre à moitié mort. Mon imbécile d'engin, plutôt que me prévenir de l'idiotie de mon geste, s'enfonça dans le tronc, suivant ainsi l'ordre que je lui avais signifié. La différence entre lui et moi, c'est qu'il voyait où il allait, c'est à dire dans un nid de guêpes! Vingt piqûres sur les bras. Ca réchauffe! Ben quoi! Je n'ai rien d'autre à raconter car j'ai passé le reste de la journée à me pommader et à ne savoir que... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 17:36 - Commentaires  - Permalien [#]\nJ'aime assez Cheng Ji. Comment? Vous ne savez pas qui est ce bonhomme? C'est un chinois qui a réussi l'exploit d'être le dernier du tour de France, à 6h02 du vainqueur. Lanterne rouge, qu'il est, Cheng Ji. Ca lui va comme un gant car il est né au pays des lanternes rouges, le petit livre rouge à la main, dans un pays dit rouge. Gageons qu'il enfilera le maillot rouge ( à moins qu'il ne soit rouge de honte). Et puisque je parle de cycles, le maillot jaune viendra disputer un critérium dans mon coin, les jours prochains. Le prix demandé... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 17:38 - Commentaires  - Permalien [#]\npetits presque riens\nQu'est-ce qui se passe? Couché vers 23h voire 23h30, je me lève tous les jours à 5h30 et, quand tout "va bien", à 6h10! Et c'est à peine si je baîlle pendant la journée. Cela fait plus d'un mois que ça dure. On me dira que ça rallonge mes journées... certes. Aujourd'hui, j'ai entendu pour la première fois le verbe "bifler". On comprendra le sens quand on saura qu'un chef de patrouille de scouts a dû quitter le camp d'été de la troupe, a été ramené "manu militari" à ses parents, qu'une plainte a été déposée et que l'adolescent,... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 16:06 - Commentaires  - Permalien [#]\nAujourd'hui, lutte finale? Que nenni: fête nationale! Je me suis défilé: je n'ai pas défilé. Néanmoins, j'ai essuyé la drache nationale, avec un drapeau digne d'une serpillère (ou serpillière, si si, j'ai vérifié!), ce qui m'a permis d'apprendre que la Belgique était le seul pays au monde (vous rendez-vous compte?) à avoir un drapeau qui ne correspond pas aux injonctions de la Constitution! Il est à l'envers, notre drapeau! Les couleurs devaient être horizontalement mises dans cet ordre: rouge au-dessus, jaune, noir. On a trouvé qu'il... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 19:32 - Commentaires  - Permalien [#]\nJ'aurais pu écrire qu'après les embardées funèbres de ces dernières semaines la vie avait repris son cours normal: je me lève, m'ablutionne, me déleste des trop pleins accumulés, me caféine, me tartine, me nicotine, m'imagine le travail du jour, prépare les outils nécessaires à sa réalisation, m'arrête aux feux rouges, déballe un bonbon à la menthe, m'arrête au passage du train qui relie Spa et Pépinster (il passe systématiquement à Theux à la même heure que moi, ce con), roule une cigarette en attendant, arrive chez le client puis... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 18:08 - Commentaires  - Permalien [#]\nParfois, deux, c'est trop J-C Legros 09:30 - Aucun tag - Editer Publié / Voir Vendredi, nous étions nombreux autour de Joseph qui s'en était allé vers l'infini du temps. Samedi tôt matin, je reçois un coup de téléphone: "Guy est décédé cette nuit". Matin noir qui nuit. Matin sombre qui sombre dans les souvenirs, qui plonge dans le remue-ménage de la mémoire. Guy libraire chez qui se tenaient les réunions poétiques; Guy anar; Guy folkloriste; Guy goûteux de tout qui vint habiter chez moi quelques... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 09:45 - Commentaires  - Permalien [#]\nParfois, deux, c'est trop\nVendredi, nous étions nombreux autour de Joseph qui s'en était allé vers l'infini du temps. Samedi tôt matin, je reçois un coup de téléphone: "Guy est décédé cette nuit". Matin noir qui nuit. Matin sombre qui sombre dans les souvenirs, qui plonge dans le remue-ménage de la mémoire. Guy libraire chez qui se tenaient les réunions poétiques; Guy anar; Guy folkloriste; Guy goûteux de tout qui vint habiter chez moi quelques mois, voilà longtemps; Guy dérapé de la vie dite normale. Malade, il souhaitait "tenir" jusqu'au 15 août, jour de... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 09:30 - Commentaires  - Permalien [#]\nJe ne sais ce qui s'est passé: san doute une mauvaise manipulation. Mon texte d'hier a disparu. Grâce à mon ingéniosité, j'ai réussi à le retrouver et, par un "copier-coller" des plus ardus, je vous le rends aujourd'hui. Un nouveau sera écrit tout-à-l'heure, quand cessera le bruit de la machine infernale qui déleste le lait des pis des vaches voisines.\nPosté par J-C Legros à 06:44 - Commentaires  - Permalien [#]\nEtrange J-C Legros 11/07/14 - Aucun tag - Editer Publié / Voir Gilgit, Nord-Pakistan, décembre 1993. La poussière, levée par le vent froid, m'encrasse plus encore: je rentre à la civilisation (!) après une quinzaine de jours passée dans ma famille Hunza, invité exceptionnel au mariage du fils aîné, Mujahid. Là-bas, là-haut dans la vallée, à quelques kilomètres de la frontière sino-pakistanaise, la nuit est plus noire que le noir, le silence plus silencieux que le plomb. La rivière, si grondante... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 06:39 - Commentaires  - Permalien [#]\nGilgit, Nord-Pakistan, décembre 1993. La poussière, levée par le vent froid, m'encrasse plus encore: je rentre à la civilisation (!) après une quinzaine de jours passée dans ma famille Hunza, invité exceptionnel au mariage du fils aîné, Mujahid. Là-bas, là-haut dans la vallée, à quelques kilomètres de la frontière sino-pakistanaise, la nuit est plus noire que le noir, le silence plus silencieux que le plomb. La rivière, si grondante l'été, se mure dans ses glaciers, dans sa mère, avant de renaître au printemps. Elle se tait, elle... [Lire la suite]\nPosté par J-C Legros à 07:47 - Commentaires  - Permalien [#]


wiki15 : ProjetPasto\nLe projet : un redéploiement pastoral significatif est-il possible en garrigues ? pourquoi, comment ?\nobjectif : la mise en place d'un processus collaboratif de mobilisation, de mise en réseau et d'animation des acteurs multiples des Garrigues autour de la question du pastoralisme en vue de faciliter l'émergence d'un projet à grande échelle de redéploiement pastoral dans les Garrigues.\nL'action est proposée sur une durée de 18 mois avec trois phases :\n1- de l'existant au souhaitable : phase de diagnostic et de compréhension plurielle du sujet sous tous ces angles et vus par différents acteurs\n2- du souhaitable au faisable : phase de concertation, d'évaluation de l'attente sociale et d'expérimentation d'animation sur des expériences pilotes\n3- du faisable à la mise en œuvre : phase de construction et d'appropriation d'un plan d'actions pour un redéploiement pastoral en garrigues porté collectivement\nTélécharger la fiche projet Pasto-Garrigues\nDéroulement du montage du projet\nUn premier groupe s'est réuni en septembre 2014 (CR de la réunion) pour discuter d'un sujet qui revient souvent dans les débats au Collectif des Garrigues : la place du pastoralisme aujourd'hui dans les garrigues et que pouvons-nous faire pour le favoriser. Il s'est avéré que ce sujet s'inscrivait bien dans la mission de prospective du Collectif des Garrigues ("la garrigue au 21e siècle").\nUne première trame d'un projet portant sur le pastoralisme a été présentée au Forum des Garrigues du 6 novembre 2014 à Claret. Le projet a ensuite fait l'objet d'un atelier de travail plus poussé au Forum du 28 mars 2015 (CR du Forum). Le Forum l'a alors validé dans ses grandes orientations en insistant sur l'expérimentation de méthodos de mise en réseau avec objectifs de réalisations opérationnelles.\nLe bureau de l'association du Collectif des Garrigues s'est alors attelé à rechercher des moyens financiers permettant de mettre en place une véritable animation et coordination de ce projet. Un dossier a été déposé à la Fondation de France en réponse à l'appel à projet "gérons ensemble notre environnement". Le projet a également été soumis aux services agriculture du Conseil Régional Languedoc-Roussillon.\nUne réponse positive de la Fondation de France a été reçue durant l'été 2015 et un accueil favorable de la Région LR où un dossier de demande de financement a été déposé.\nLe lancement officiel du projet a eu lieu lors du Forum des Garrigues du 26 septembre 2015 à Vacquières.


30. Grèce - Selon l'évaluation des politiques de l'UNICEF en matière de garde d'enfants et de congé parental, la Grèce est le pays le moins performant.\n29. Chypre - L’étude de l’OCDE révèle que Chypre n’a obtenu de bons résultats pour aucun des quatre indicateurs.\n28. Royaume-Uni - Le Royaume-Uni s'est classé parmi les dix derniers en raison de ses politiques en matière de congé de maternité et de paternité. En effet, le Royaume-Uni offre douze semaines aux nouvelles mères mais aucun congé aux pères.\n27. Irlande - L'Irlande a enregistré le plus faible nombre de congés payés, dont seulement neuf semaines pour les mères et aucun congé pour les pères.\n26. Slovaquie - La Slovaquie offre plus généreusement un congé de maternité aux femmes (54 semaines), mais aucun congé payé pour les papas.\n25. Malte - L'île est en 25e position et selon le centre d'analyse des politiques WORLD, Malte garantit les pauses d'allaitement au travail jusqu'à ce que l'enfant ait au moins six mois.\n24. République tchèque - Moins d'un enfant sur 10 de moins de trois ans fréquente une crèche en République tchèque.\n23. Pologne - Bien que le pays dispose de généreuses propositions en matière de congés pour les mères, le taux d'enfants de moins de trois ans inscrits à la crèche n’est que de 8% et seulement 61% des enfants entre trois ans et l'âge de scolarité obligatoire fréquentent un établissement.\n22. Croatie - Seuls 51% des enfants trois ans et plus sont inscrits dans une crèche en Croatie.\n21. Roumanie - La Roumanie a une politique de congés de maternité et de paternité plutôt bonne, mais le taux d'enfants de moins de trois ans inscrits à la crèche n’est que de 17%.\n20. Bulgarie - Le pays occupe un rang élevé pour les congés de maternité payés (65 semaines) mais ne parvient pas à offrir aux parents des services de garde abordables.\n19. Italie - L'Italie n'offre aucun congé de paternité payé et offre 25 semaines de congé de maternité payé.\n18. Lettonie - Alors que l'UNICEF plaide pour un congé payé d'au moins six mois pour les parents, le pays n'offre qu'une semaine de congé de paternité, mais accorde par contre 53 semaines de congé de maternité, toutes payées.\n17. Hongrie - La Hongrie accorde aux mères l'équivalent de 72 semaines de congé de maternité et parental payés.\n16. Lituanie - L'étude a montré que des politiques de congés de maternité généreuses améliorent les résultats pour la santé des mères et des bébés. La Lituanie est un très bon exemple en offrant 62 semaines de congés payés aux nouvelles mamans.\n15. Pays-Bas - Bien qu'à la 15e position, les Pays-Bas n'offrent aucun congé de paternité payé.\n14. Espagne - le taux d'enfants entre trois ans et l'âge de la scolarité obligatoire étant inscrits à la crèche est élevé en Espagne: 95%.\n13. Belgique - La Belgique et l'Islande obtiennent les meilleurs résultats en matière d'éducation de la petite enfance et de prise en charge des enfants d'âge préscolaire, mais le pays n'accorde que 13 semaines de congés payés aux mères et cinq aux nouveaux pères.\n12. Finlande - La Finlande garantit l’allaitement au travail jusqu’à ce que l’enfant ait au moins six mois.\n11. Autriche - En ce qui concerne uniquement les congés parentaux, l’Autriche obtient de bons résultats par rapport à la Finlande, avec 51 semaines pour les nouvelles mamans et six semaines pour les pères.\n10. France - La dixième place de la France est principalement due à ses services de garde d'enfants pour les enfants de moins de six ans.\n9. Luxembourg - Le pays offre 26 semaines de congés payés aux mères et 10 semaines aux pères.\n8. Slovénie - La Slovénie offre seulement deux semaines de congés payés aux pères, mais 48 semaines aux mères.\n7. Danemark - Le Danemark obtient des résultats élevés en ce qui concerne l'éducation de la petite enfance et la prise en charge des enfants d'âge préscolaire.\n6. Allemagne - L'Allemagne arrive en sixième position grâce à sa générosité en terme de congés payés pour les nouvelles mamans (46 semaines).\n5. Portugal - Selon le classement publié par Unicef, le pays offrirait 12 semaines de congés payés aux pères.\n4. Estonie - L'Estonie offre aux femmes 85 semaines, le plus long, de congé de maternité à plein salaire après l'accouchement.\n3. Islande - L'Islande n'offre que 16 semaines de congés payés aux mères, mais elle obtient de bons résultats (99%) en ce qui concerne la scolarisation des enfants de plus de trois ans.\n2. Norvège - La Norvège offre 45 semaines de congés payés aux mères et neuf semaines aux pères.\n1. Suède -\nSelon l'UNICEF, le meilleur pays pour fonder une famille est la Suède. Son rang élevé est dû à son congé parental généreux (35 semaines pour les mères et dix pour les pères) et à son taux élevé de fréquentation des services de garde (51% pour les enfants de moins de trois ans et 97% pour les enfants de trois à six ans).\nDécouvrez aussi: Saviez-vous que ces pays ont changé de nom?\nFaisons-nous partie de ce classement?\nPolitiques axées sur la famille\nL’UNICEF a publié un nouveau rapport dans lequel il compare les politiques en faveur de la famille au sein de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et de l’Union européenne (UE). L'organisation affirme que des politiques favorables à la famille sont importantes pour permettre aux enfants de démarrer leur vie du bon pied et pour aider les parents à trouver et à maintenir un équilibre entre le travail et la vie personnelle. L'analyse du classement s'est basée sur la comparaison de quatre types de politiques axées sur la famille dans un total de 41 pays développés et riches de l'UE et dans une partie de l'OCDE. Les quatre types de politiques axées sur la famille incluent le nombre de congés payés des mères et des pères, le pourcentage d'enfants de moins de trois ans dans les garderies et le pourcentage d'enfants âgés de trois ans à l'âge de la scolarité obligatoire fréquentant un établissement préscolaire ou garderie.\nLe rapport, émis par le Bureau de la recherche de l’UNICEF, fait partie des activités de politique et de programmation de l’UNICEF en matière de développement de la petite enfance et montre que même les pays riches n’accordent pas toujours de congés parentaux payés, une aide à l’allaitement maternel et des services de garde abordables et de qualité. Les pays nordiques se trouvent en premières positions dans toutes les catégories, tandis que des pays comme la Grèce, la Suisse et le Royaume-Uni semblent être les mauvais élèves.\nCliquez sur le lien pour consulter les 30 pays riches qui offrent les politiques les plus solides en faveur de la famille, selon l'UNICEF.


Goldensky Resort, hotel Inch'on - Corée du Sud - prix réservation moins cher, avis, photos, vidéos\nVérifiez les prix et la disponibilité de Goldensky Resort: Du :\nGoldensky Resort - Description\nL'hôtel, situé à Incheon, est classé 3 étoiles. Pour plus de confort, une température ambiante agréable est conservée dans les chambres grâce au système de climatisation dont est pourvu l'hôtel. Pour ceux qui souhaitent se tenir informés de l'actualité, une connexion internet est à disposition. [pour votre bien-être] Si vous en avez l'envie, vous pouvez profiter de la carte des soins et des massages. [loisirs] Si vous souhaitez pratiquer un sport, vous pouvez choisir entre le golf ou le football. L'hôtel compte en outre une salle de sport aux installations modernes. [pour déjeuner...] Le restaurant de l'hôtel vous reçoit dans un cadre confortable et vous propose de découvrir ses mets onctueux. D'autre part, parmi les agréments de l'établissement, vous pouvez trouver un service de transport depuis et vers l'aéroport.\nGoldensky Resort, style(s):\nL'hôtel est situé dans la section est de Sinch'on, 1004-16, Juan 6-Dong, Nam-Gu, à peine à 37 minutes en voiture du centre-ville.L'hôtel Incheon Riviera Motel possède tous les services que l'on peut a\nDe catégorie une étoile et de style Familial, l'hôtel Bupyeong Vaxdoroci Event Hotel 1 possède tout le confort de ce type d'établissement : n.a..Il est situé 546-115, Bupyeong-Dong, Bupyeong-Gu, dans 5,3 km -\nDe style plutôt Luxe, cet hôtel de catégorie quatre étoiles est situé à Sin-ch'on. Certains services, notamment n.a., sont disponibles dans l'hôtel.L'hôtel est situé dans la section est de Sin-ch'on, Activités proches


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Un jour, je serais là !\nDomia abr Wyrda :: Premiers Pas... :: Salon des Invités :: Questions Partagez |\nSujet: Un jour, je serais là ! Jeu 8 Nov - 6:22\nBien le bonjour, Domia abr Wyrda ^^\nTon forum débute bien, belle histoire, beau règlement et belle déco'... bien que peut-être un peut trop vert xD... et il me tarde qu'il soit terminé afin de pouvoir te rejoindre ! Et j'ai justement une petite question par rapport à ça : puis-je déjà m'inscrire et faire ma fiche, quitte à attendre que le forum soit finit pour jouer... et surtout de trouver un dragonnier, vu que je vais jouer une dragonne... ou est-ce que tu préfères que j'attende que le forum soit fini ? Quoi que tu répondes, je surveillerais, et je m'inscrirais dès que possible\nMerci d'avance pour ta réponse et j'espère à très vite !\nSujet: Re: Un jour, je serais là ! Jeu 8 Nov - 8:19\nMerci pour tous ces compliments !Tu peux bien entendu déjà t'inscrire et même faire ta fiche, cela serait très bien !\nTu peux bien entendu jouer un dragon, mais n'oublie pas que nous commençons le RP à partir du moment ou Brom, Eragon et Saphira quittent Carvahall... Mais avec une histoire bien construite, tu peux tout à fait faire un dragon (peut-être comptes-tu jouer Saphira ?)\nÀ très vite et encore merci !\nSujet: Re: Un jour, je serais là ! Jeu 8 Nov - 8:47\nYoupi, dans ce cas, je suis là !\nMerci de m'avoir permis de venir, Domination du Destin ^^ Nan, je ne compte pas faire Saphira, mais ne t'en fait pas, je sais déjà comment je vais tourner mon histoire pour qu'elle aille dans le contexte. M'étant déjà souvent inscrite sur des forum Eragon pour incarner Rexia, peut-être que tu sais comment je tourne mon personnage... mais au cas où, pour faire simple, c'est un oeuf de dragon qui fut volé par des braconniers à une femelle dragon sauvage après que ceux-ci aient tués le couple. Mais avant de mourir, la mère à jeter sur son oeuf le sort qui l'empêcha ainsi d'éclore jusqu'à ce qu'il trouve un dragonnier. Et, au fil des années, l'oeuf passa de main en main et on oublia ce qu'il était, le prenant pour une pierre.\nJ'espère que cette version sera convaincante et suffira pour placer ma dragonne... en tout les cas, je vais commencer ma fiche immédiatement !\nAh, et, puisque ça semble quand-même important, je tiens à te signaler que tu as fait une petite erreur dans le règlement, vis-à-vis de la hauteur de l'avatar : j'imagine que tu voulais écrire 320, mais en fait, tu as écrit "é0. Juste pour prévenir\nEncore merci, j'espère que d'autres membres viendrons vite\nSujet: Re: Un jour, je serais là ! Jeu 8 Nov - 9:10\nMais mais mais mais... Tu es Rexia !\nTa dragonne est acceptée, évidemment ! Ohoho, je vais rectifier cela dans le règlement, merci de m'avoir prévenu !\nSujet: Re: Un jour, je serais là ! Jeu 8 Nov - 9:58\n*Ronronne en câlinant affectueusement DaW*\nEt oui, c'est bien moi ^^ Mais, juste une question en passant : tu me connais d'où ?\nEDIT : IIIH, horreur suprême, je peux pas poster ma fiche !!! O.O En fait, quand j'essaie de la poster, ça me marque "Les nouveaux membres ne sont pas autorisés à poster de liens externes ou des emails pendant 7 jours. Veuillez contacter l’administrateur du forum pour plus d’informations.". J'imagine que ce doit être dans le code de la fiche de présentation, il doit y avoir un lien URL ou un truc dans le genre... pourrais-tu remédier à ce problème, s'il-te-plais ?\nSujet: Re: Un jour, je serais là ! Jeu 8 Nov - 22:19\nOn se croise, on se recroise, on se rerecroise. On m'appelle parfois Caspian\naaaaaaaaaaaargh, je corrige ça tout de suite !\nSujet: Re: Un jour, je serais là ! Ven 9 Nov - 1:40\nOh my god, c'est à croire que le destin à décidé de nous laisser unis jusqu'à la fin de nos ordinateurs, mon ami !\nMerci d'avoir corrigé, je poste sur le champ\nSujet: Re: Un jour, je serais là !\nDomia abr Wyrda :: Premiers Pas... :: Salon des Invités :: Questions


SUZUKA JAF GRAND PRIX: première victoire remplie d'émotion pour Toshiki OYU -\nSUZUKA JAF GRAND PRIX: première victoire remplie d'émotion pour Toshiki OYU\n6 Décembre 2020, 07:25am\nLes jours se suivent et ne se ressemblent pas. Auteur d'une fantastique victoire hier, Naoki Yamamoto (DOCOMO) n'a pas terminé aujourd'hui et perd même la tête du championnat. Auteur de la pole position ce matin, Nick Cassidy (TOM'S) est contraint à l'abandon sur ennui mécanique, alors qu'il était en tête. C'est finalement, Toshiki OYU (NAKAJIMA RACING) qui gagne pour la première fois de sa courte carrière en FORMULA NIPPON. Nirei Fukuzumi (DOCOMO) terminé deuxième, Yuhi Sekiguchi (IMPUL) troisième.\nProfitant de sa pole position, Cassidy prend le commandement devant Oyu, juste à ses côtés sur la première rangée, Fukuzumi, Yamamoto, Sekiguchi et Kazuki Nakajima suivent dans cet ordre.\nLes positions restent assez serrés, avant que Sacha Fenestraz (Kondo Racing) ne parte à la faute, dans un excès de confiance sur Kamui Koyashi au freinage de la chicane. Les deux voitures Toyota se touchent ! C'est déjà l'abandon pour le pilote Kondo Racing, alors que Kamui rejoint le stand KCMG pour changer ses pneus, dont un endommagé.\nLa voiture de sécurité neutralise le peloton, Naoki Yamamoto est au ralenti, et, rentre directement au garage Docomo. C'est un revirement de situation pour le vainqueur de la vielle.\nLa course est relancée au 7e passage, Casidy mène les débats devant Oyu, Fukuzumi dans son sillage. Quelques tours plus tard, de la fumée s'échappe de l'arrière de la voiture de Cassidy dans la courbe 130R. Un problème de transmission ou de moteur ? Le pilote TOM'S, s'arrête à l'amorce du premier virage et abandonné sa monoplace, et une éventuelle victoire.\nLes choses se compliquent, pour TOM'S. KAZUKI Nakajima a crevé à l'arrière droit... Beaucoup de crevaisons sont a signaler depuis hier. Kazuki peut regagner son garage mais, perd beaucoup de temps et se retrouve en queue de peloton.\nKamui Kobayashi (KCMG) qui s'est déjà arrêté est 17ème, et une grande majorité de pilotes passent par les stands pour changer de pneus.\nÀ l'exception des concurrents retardés dont Matsushita et Sasahara qui se retrouvent tous les deux en tête. Rappelons que Sasahara était 3ème initialement sur la grille de départ mais a changer son moteur suite à sa sortie de piste d'hier. Une pénalité de 10 places valable également pour Matsushita.\nTout se passe bien pour OYU lors de son arrêt, le futur vainqueur est en troisième place mais, leader virtuel, car Matsushita et Sasahara doivent encore s'arrêter.\nÀ la relance au 13eme tour, Matsushita creuse l'écart sur Sasahra qui reste collé à ses échappements et tente une manœuvre quelques virages plus loin, cela ne passe pas... Sasahra vire au large dans le premier tournant, et perd du terrain, OYU 3ème est en embuscade.\nRyo Hirakawa 9ème, pourrait profiter de l'abandon de Naoki Yamamoto qui à ce stade de la course sont à égalité de points au championnat avec 55 unités chacun.\nUne nouvelle sortie de piste, avec Yuji Kunimoto (KCMG) troisième hier qui se rate dans les ”S” sur... crevaison! C'est passer prêt pour Tsuboi (INGING), les autres pilotes passent au travers du nuage de poussière. La voiture de sécurité est à nouveau sollicitée. Matsushita et Sasahara s'engouffrent dans la voie de stands, les deux hommes ne sont pas encore arrêtés. L'un comme l'autre sont relégués dans les dernières positions.\nAu 23ème passage c'est reparti, au drapeau vert pour Oyu qui resiste jusqu'à l'arrivée à Nirei Fukuzumi et, ainsi remporter une première victoire. Yuhi Sekiguchi (IMPUL) redonne un peu de sourire à son équipe, en terminant 3ème.\nUn succès plein de larmes et d'émotion pour Toshiki Oyu ancien membre de l'école de pilotage de Suzuka, chaleureusement féliciter par Takuma Sato (double vainqueur des 500 miles d'Indianapolis, venu en invité) et Naoki Yamamoto entre autre.\nTout va se jouer d'ici deux petites semaines au FUJI Speedway, avec Ryo Hirakawa et Naoki Yamamoto à égalité de points: 55 unités. Tomoki Nojiri (MUGEN) est à 8 longueurs (47) devant Nick Cassidy (46).\nFORMULANIPPON-FR.COM | Publié le 06/12/2020 à 08h09 Mise à jour: 06/12/2020 à 08h17


Documentaire "Planètes habitables, les découvertes du téléscope spatial Kepler" en streaming | Les-docus.com\nPlanètes habitables, les découvertes du téléscope spatial Kepler\n29 mai 2016 • Documentaire Astronomie\nNotre galaxie, la Voie lactée, comporte entre 200 et 300 milliards d’étoiles. Bon nombre d’entre elles ont dans leur orbite des planètes de la même taille que la Terre, qu’on appelle exoplanètes, puisqu’elles se situent hors de notre système solaire. Lancé en 2009 par la Nasa, le télescope spatial Kepler en a détecté des centaines de milliers. Une large proportion de ces exoplanètes pourrait accueillir la vie, si la température permettait d’y disposer d’eau sous forme liquide, condition sine qua non à la naissance d’organismes vivants. Or, si les exoplanètes tournent trop près de leur étoile, l’eau y devient de la lave en fusion. Trop loin, elle se transforme en glace. À partir des données collectées par Kepler – dont le fonctionnement est aussi décrypté –, le documentaire s’articule entre d’étonnantes reconstitutions en images de synthèse de planètes quasi similaires à la Terre et d’éclairantes interventions d’astrophysiciens et d’astrobiologistes. Certains émettent des hypothèses sur la forme et la nature des créatures susceptibles d’habiter ces contrées encore inconnues. Car malgré les nouvelles découvertes suscitées par le télescope spatial, et même si nombre de ces intervenants veulent croire à une vie extra-terrestre, le mystère reste entier sur la nature de celle-ci. Il serait logique, avancent les chercheurs, que les « aliens » aient aussi des membres pour se propulser, des yeux pour voir et une bouche pour se nourrir… Kepler poursuit actuellement son exploration intersidérale et vient de permettre la détection d’un nouveau système planétaire, situé à 150 années-lumière du Soleil.\nOraisoncomité AmelotShaxiautismePentagoneopérationsPierre-Julien EymardCoutureKémi SebaTiwanakuVezoRobert PiresPépin le BrefDénonciationSience ou fiction