La COVID longue, surtout dans la tête? Une étude fait polémique | JDM\nLa COVID longue, surtout dans la tête? Une étude fait polémique\nVendredi, 12 novembre 2021 07:46 MISE À JOUR Vendredi, 12 novembre 2021 07:46\nPARIS | La COVID longue a-t-elle d’abord des ressorts psychologiques? Une récente étude le suggère, mais suscite la colère des patients ainsi que de nombreuses critiques scientifiques sur sa méthodologie, une polémique qui souligne surtout combien ce trouble reste flou et mal défini.\n• À lire aussi: Île Maurice: nouvelles restrictions après une recrudescence des cas de COVID-19\nOr ces symptômes «pourraient le plus souvent être associés au fait de croire avoir été infecté» au coronavirus, avance une étude publiée en début de semaine dans le Journal of the American Medical Association (JAMA), l’une des principales revues médicales mondiales.\nAutrement dit, la COVID longue serait surtout d’ordre psychologique, sans lien avec la réalité d’une infection au virus, et donc avec des séquelles physiologiques.\nL’étude, coordonnée par Cédric Lemogne, chef du Service de psychiatrie de l’Hôtel-Dieu de Paris, s’est intéressée à environ 25 000 personnes suivies pendant des mois par les autorités françaises de santé publique pour évaluer de multiples effets de la COVID-19.\nD’un côté, ces personnes ont répondu à des questionnaires, à la fois pour dire si elles avaient été malades et si elles ressentaient toujours des symptômes longtemps après. De l’autre, la réalité de leur maladie a été mesurée par des tests sérologiques qui permettent de confirmer ou non une infection a posteriori.\nÉcoutez l’entrevue d’Amir Khadir, microbiologiste-infectiologue au Centre hospitalier Pierre-Le Gardeur et ex-politicien au micro de Benoit Dutrizac sur QUB radio :\nScepticisme de chercheurs\nL’étude conclut que la plupart des symptômes associés à la COVID longue sont bien plus associés au fait de se dire ancien malade qu’à celui d’avoir été déclaré positif à la COVID, même si ces deux situations se recoupent logiquement beaucoup.\nChez les patients qui se plaignent de symptômes durables, il faut donc chercher à «identifier des mécanismes cognitifs et comportementaux» et veiller à ne pas les «attribuer par erreur à une infection à la COVID-19», concluent les auteurs.\nImmédiatement, la colère a pris les associations de patients atteints de la COVID longue, qui accusent l’étude de nier la réalité de leur trouble en lui donnant une explication essentiellement psychologique.\nCette étude donne lieu à des interprétations «stigmatisantes, dangereuses et nuisibles pour les COVID longues, d’autant qu’elles sont contestées et non reconnues par l’ensemble de la communauté scientifique et associative internationale», a jugé jeudi l’association française AprèsJ20, également très virulente contre un article du Monde relayant cette publication.\nEt les critiques sont loin d’être le seul fait des associations de patients, dont certains appellent au retrait de l’étude. Beaucoup de chercheurs ont exprimé leur scepticisme face à la méthodologie retenue par l'étude.\n«Un test sérologique [...] n’est pas fiable comme marqueur d’une précédente infection», juge le virologue britannique Jeremy Rossman, cité par l’organisme Science Media Center.\nC’est la principale objection contre cette étude. Un test sérologique risque davantage de «rater» une COVID passée que d’en faire état par erreur, ce qui biaiserait les résultats.\nLes auteurs de l’étude se sont défendus, dans le monde, en soulignant notamment que leur étude montrait bien une association entre une infection réelle et un symptôme durable: la perte de l’odorat.\nSelon eux, c’est bien la preuve que leur méthode peut distinguer quelles manifestations supposées de la COVID longue sont réellement liées à une infection.\nCar ce trouble reste très vaguement défini et cette polémique fait aussi ressortir la difficulté de cadrer les recherches sur le sujet.\nDe nombreux symptômes sont associés à ce trouble, parmi lesquels la fatigue ou l’essoufflement, ce qui rend difficile de déterminer à quel point les COVID longues recouvrent différentes réalités et, à plus forte raison, quelle peut en être l’origine.\nDans ce contexte, l’étude polémique du JAMA risque d’être instrumentalisée «pour affirmer que [la COVID longue] n’est absolument pas un problème», redoute le médecin américain F. Perry Wilson, professeur à Yale, sur le site Medscape.\nMais, tout en se montrant lui aussi très critique sur l’étude, il met en garde sur un problème de fond concernant la définition trop vague de la COVID longue.\n«Nous devons nous rendre compte qu’avec des symptômes vagues, on obtient des diagnostics vagues», conclut-il. «Faute de critères plus stricts, de nombreuses personnes risquent de recevoir une étiquette “COVID longue” alors qu’elles n’en sont pas du tout atteintes».


VILLENEUVE: POUR E.PIOLLE (Verts/PG) le PROBLEME C’EST SARKOZY et les ASCENSEURS. – Les Républicains 38 | Fédération de l'Isère\nVILLENEUVE: POUR E.PIOLLE (Verts/PG) le PROBLEME C’EST SARKOZY et les ASCENSEURS.\nPublié par Les Républicains 38 le 18 mai 2014 18 mai 2014\nAvec prés du double du chômage des jeunes que la moyenne, un collège qui a perdu 2/3 de ses élèves, (1) au moins une centaine de logements qui ne trouvaient pas preneurs selon la précédente Adjointe au Logement qui a avoué faire passer des petites annonces pour trouver des locataires, (2) un Ministre de la ville qui a choisi le quartier pour les « emplois francs » parce qu’il est parmi les plus pauvres de France, (3) une expédition punitive qui a entraîné la mort de Kevin et Sofiane dans des conditions atroces ,(4) des propriétaires qui ne peuvent que vendre leur logement à perte, une Maison des Habitants mise en faillite par un soutien de la municipalité, (5) une régie de quartier sous perfusion financière , (6) une majorité PS/Verts/Ades/PC du Conseil Général qui a décidé de retirer toutes les assistantes sociales du quartier ne pouvant assurer leur sécurité ,(7)\nVilleneuve bénéficie d’un Maire, Eric Piolle (Verts/PG) qui n’a rien vu ni su de tout cela!\nEst-ce pire que Destot/Safar (PS) ? Peut être. (VILLENEUVE DE GRENOBLE : LE TRISTE BILAN DU PS et de la MUNICIPALITÉ DESTOT)\nUN QUARTIER ULTRA DENSE MODELE de la VILLE COMPACTE\nPuisqu’au bout de 40 ans ces derniers avaient consenti a commencer la démolition d’une cinquantaine de logements malgré les vociférations des amis de Piolle. (VILLENEUVE DE GRENOBLE : LE FAUX DÉBAT DE LA DÉMOLITION)\nPeu de choses dans un quartier ultra dense de 15 000 habitants qui repose sur une faute urbanistique majeure que les dogmatiques ne veulent pas reconnaître: la densification de l’habitat qui est contraire à l’aspiration des citoyens qui désirent protéger un espace privé et si possible l’améliorer (S.BOUZAIENNE (Verts/Ades) « Le bâti de Villeneuve » n’est pour rien dans les difficultés)\n» C’EST LE DISCOURS DE SARKOZY QUI A TRANSFORME l’IMAGE… »\nTandis qu’Eric Piolle délivre dans Télérama cette semaine son analyse du quartier. Les habitants peuvent être consternés. Quelles sont les causes des problèmes de Villeneuve?\nLe Maire répond : « la Villeneuve était surtout connue pour son urbanisme novateur. C’était un symbole pour les urbanistes, pas pour les questions de sécurité. C’est vraiment le discours de Sarkozy, pendant l’été 2010, qui a transformé radicalement l’image de la Villeneuve et qui, depuis, colle comme un sparadrap au quartier.(VILLENEUVE: UNE MÈRE QUI A TÉMOIGNÉ POUR « ENVOYÉ SPÉCIAL » BOYCOTTÉE)\nPAS ASSEZ DE MONTEES d’ASCENSEURS…\nEt aussi : » Il faut reconnaître qu’à l’origine, il y a eu des problèmes relatifs aux économies faites lors de la réalisation par rapport à ce qui avait été prévu par les urbanistes, par exemple sur le nombre de montées d’ascenseurs. On s’est retrouvé avec des coursives géantes et très peu d’ascenseurs pour desservir les appartements. » .\nC’est à peu prés tout sur les causes des problèmes du quartier !\nON SACRIFIE des GENERATIONS SUR LE DOGME\nS’agissant des solutions , elles font plus que frôler l’indigence . Le répétitif d’un ronron entendu depuis 40 ans qui a produit le résultat qui est sous nos yeux: des générations sacrifiées sur l’autel du dogme d’un quartier qui obligatoirement réussi parce conçu par la gauche et l’extrême gauche.\nUNE REVOLUTION CULTURELLE à la GRENOBLOISE\nUne sorte de mini révolution culturelle à la Grenobloise, le « grand bond en avant « ou la rééducation à la Khmers Rouge : ça marche puisqu’on continue. Le double de chômeurs qu’ailleurs ? Les expéditions tribales ? Les élèves qui fuient le quartier? Les logements qui ne trouvent plus preneurs? Les propriétaires spoliés ? Mais qu’est-ce à côté du « lien social « , du « tissu associatif « ( sous perfusion de fonds publics) . Sans se poser la question de savoir pourquoi ce lien et ce tissu sont sans effets sur l’essentiel…\n« IL FAUT SE PENCHER SUR LE DECROCHAGE des JEUNES… »\nAlors Eric Piolle explique ce qu’il va faire. Tenez vous bien .\n« Je pense que ce quartier retrouvera des gens ayant envie d’aller découvrir ses richesses, les vues magnifiques sur la montagne, le parc immense.Il y a un tissu associatif extrêmement riche, des équipes de l’Education nationale très motivées et sur lesquelles je veux m’appuyer pour bâtir des projets autour des écoles.\n« Et les familles vont habiter les lieux où il y a des écoles qui permettent une éducation ambitieuse (…) Il faut aussi se pencher sur le problème du décrochage scolaire de manière plus précoce, en s’intéressant au créneau des 12-16 ans : il faut qu’on arrive à mettre tous les acteurs autour de la table pour voir comment on peut faire pour que les jeunes trouvent leur place au sein du système éducatif à cet âge-là. (…) On a abandonné certaines forces (?) du quartier en pensant que la force était dans l’architecture. Après, on s’est retrouvé avec des phénomènes massifs d’évitement scolaire.\n« LA CO CONSTRUCTION AVEC LES HABITANTS… »\n» La deuxième phase de la politique de l’Anru [agence nationale de rénovation urbaine, ndlr (1) ] devrait accorder une plus grande place à la participation citoyenne, à la collaboration et la coconstruction avec les habitants « . (DESTOT(PS): « L’URBANISME des ANNEES 70 N’A PAS TENU SES PROMESSES »(!))\nDu Destot dans le texte. Les « acteurs autour de la table « lesquels ne l’ont jamais quittée. Et la deuxième phase de l’ANRU avec « la participation citoyenne « .\nLES PHRASES VIDES SE SUCCEDENT\nLes phases vides se succèdent depuis 40 ans et jamais le coût par habitant n’a été établi pour savoir si ce ne serait pas plus économique de remettre un chèque- acquisition de logement à chacun. Mais l’inconvénient majeur est la liberté et l’autonomie que cela procurerait. Antinomique de la dépendance, facteur majeur du vote.\nEn tout cas pour Eric Piolle avec ses « annonces » à Télérama le tour est joué. On fait comme on a dit.\nIMMOBILISME ET CLIENTELISME , les DEUX MAMELLES de PIOLLE\nOn peut légitimement penser que cet immobilisme va s’accompagner d’un clientélisme exacerbé qui va occuper tout l’espace abandonné par les équipes Destot/Safar qui n’en n’ont plus les moyens.( VILLENEUVE DE GRENOBLE: la concurrence PS/Verts sur fonds publics) C’est Olivier Noblecourt le suppléant (PS) de Destot qui se voyait déjà Député, puis délégué interministériel, qui peut s’inquiéter. L’extrême gauche peut arriver devant le PS dans le quartier dont Destot est le Député depuis 25 ans avec le résultat que l’on voit.( VILLENEUVE: LES VERTS/ADES SE DÉCHAÎNENT POUR DÉFENDRE LE PACTOLE ÉLECTORAL)\nLES VICTIMES ? LES JEUNES ET LA POPULATION\nLa défense du dogme et du fief électoral ne font que des victimes: chaque génération de jeunes qu’on a refusé de préparer à la société et qui explose de ne pouvoir ni la comprendre ni la pénétrer; Les habitants qu’on maintien sous perfusion publique au lieu de leur donner les moyens de l’émancipation et de la liberté. (VILLENEUVE : L’UMP38 DEMANDE RÉPARATION POUR LES HABITANTS)\nRIEN NE SERA ENGAGE CONTRE LES TENDANCES LOURDES\nMais la faiblesse crasse du discours de Piolle , la légèreté avec laquelle il aborde la question de Villeneuve au fond comme si elle ne se posait pas, permettent de penser qu’on devrait reparler du quartier dans les prochains mois. Il est en effet certain que rien ne sera engagé pour contrecarrer les tendances lourdes tristement inscrites dans les faits et les chiffres\n(1) (LOGEMENT:un TÉMOIGNAGE ACCABLANT sur L’ÉCHEC des VERTS/ADES à Grenoble)\n(2) VILLENEUVE : 100 LOGEMENTS VIDES\n(3) Grenoble: emplois « francs » . La CCI applaudit encore…\n(4) VILLENEUVE » J’AI PERDU UN ENFANT D’UNE MORT ABSURDE «\n(5) VILLENEUVE: ALAIN MANAC’H ( VERTS/Alternatifs) signe la faillite de la maison des habitants\n(6) VILLENEUVE: NOUVEAU SCANDALE de la GESTION PS/VERTS/ADES\n(7) VILLENEUVE: A.VALLINI RETIRE LES ASSISTANTES SOCIALES


Lasse Virus Parano - La lu totale\nLasse Virus Parano\nVous savez quoi ? Ca y est : nous avons enfin un meuble TV ! Il faut dire que j’ai fait des pieds et des mains pour que Musclor accepte de ne PAS dépenser 2000 €uros pour un meuble design comme il dit… J’ai trouvé notre bonheur chez mon ami Suédois.\nLa corollaire de cet achat, c’est qu’ il faut absolument que nous épurions notre collection monstrueuse de DVD car tout ne rentrera pas dans le-dit meuble ( à la réflexion, je sais même pas si un meuble assez grand existe pour pouvoir accueillir tous nos boîtiers ) . Dans un élan de lucidité, Musclor a donc entrepris de faire un gros tri dans nos galettes. Dans un carton, il a donc relégué les DVD bof comme il dit. En gros, ceux dont il peut sans problème se séparer et qui nous encombrent plus qu’autre chose.\nCONTAGION , film américano-émirati réalisé par Steven Soderbergh sorti en 2011 en salles obscures, fait parti de nos achats récents et de nos déceptions. Il a donc fini directement dans le carton A VENDRE sans hésitation.\nJe dois vous avouer que ce qui a motivé l’achat de ce DVD, c’est d’abord son prix riquiqui à la FNAC qui propose pléthore de titres au choix dans sa collection 5DVD à 30 €uros . Mais c’est principalement pour son casting de rêve et le fait de l’avoir raté lors de sa sortie cinéma que nous avons jeté ce DVD dans notre panier sans hésiter.\nJ’aimerais qu’on m’explique pourquoi, nom de nom, la tendance du côté des DVD est d’ajouter une surprotection cartonnée IDENTIQUE au boîtier plastique. Bonjour l’écologie et les emballages vachement utiles…\nMais revenons à nos contagions…euh nos moutons.\nBeth ( Gwyneth Paltrow ) revient d’un voyage d’affaires à Hong-Kong. En arrivant à l’aéroport de Chicago, déjà on comprend qu’elle va pas trop bien la meuf. Elle rentre chez elle, et finira quelques heures plus tard, agonisante, à l’hôpital, en ayant pris soin de faire des bisous et des câlins à son mari Mitch (Matt Damon ) et son tout jeune fils. Evidemment, on découvre rapidement que la femme est atteinte d’un virus inconnu au bataillon des microbiologistes et qu’il est dévastateur et très contagieux.\nLe virus se transforme en pandémie mondiale tandis que dans les hautes sphères, on tente dans un premier temps de noyer le poisson et d’être plus prudent qu’avec le virus H1N1 et ses millions de vaccins inutiles. Trois toubibs sont au taquet pour tenter d’identifier le virus et tenter de le stopper en trouvant un vaccin : les docteurs Sheever ( Laurence Fishburne ) , Orantes ( Marion Cotillard ) et Mears ( Kate Winslet ) travaillent pour des organisations différentes mais unissent leurs efforts pour tenter de maîtriser l’expansion de cette pandémie et pourquoi pas, trouver un remède.\nPendant ce temps, un blogueur qui jusqu’alors était insignifiant, Alan (Jude Law ) reste très suspicieux face à la communication des autorités et répand sans le vouloir une peur insidieuse dans tous les esprits.\nUN SCENARIO REALISTE…MAIS SOPORIFIQUE\nQuand je vous avais parlé d’un super casting, je ne mentais pas hein ! Bon, j’ai toujours du mal avec Cotillard ( et encore plus depuis sa pitoyable mort dans le dernier Batman qui a fait couler beaucoup d’encre ) mais pour le reste, j’étais plutôt enthousiaste de retrouver cette belle brochette d’acteurs.\nCe film n’est pas vraiment un thriller ni un drame. Je ne sais pas dans quoi on pourrait le classer puisqu’il n’est pas filmé de manière « documentaire » non plus. La réalisation est sobre et pas de caméras en porté épaule comme on pourrait le retrouver dans un film aux accents de docu.\nCette production de 1h46 souffre selon moi d’un énorme défaut : oui c’est foutrement réaliste. Oui il y a quelques flash-backs pour savoir comment la pandémie a démarré… mais le réalisme pousse fortement à l’ennui dans CONTAGION !\nJe pensais que le sujet aurait pu prêter à plus de suspense et plus d’action, quitte à « scénariser » beaucoup plus en s’éloignant un peu de la vérité. Mais franchement, on s’ennuie ferme. Entre les recherches entreprises en laboratoire, le blogueur qui poste ses billets en se prenant pour une star et les pauvres terriens qui tombent tous malades, on pourrait penser qu’il y a de quoi se sustenter pourtant. Ben non.\nCes 106 minutes m’ont semblé interminables et je pense que le film aurait gagné à être réduit de moitié. Certes c’est intéressant de savoir comment l’OMS agit en collaboration avec d’autres antennes pour étudier et enrayer un fléau mortel, mais c’est foutrement ennuyeux aussi. Et pourtant je suis une scientifique dans l’âme donc j’ose à peine imaginer à le nombre de spectateurs qui ont piqué un roupillon au cinéma.\nEt l’apothéose arrive dans les dix minutes de fin où on se dit que bordel, Soderbergh ne savait pas comment se sortir de son bourbier. On s’est tapé presque 100 minutes soporifiques puis tout à coup : miracle des miracles ! On n’y croit pas du tout surtout quand le remède est découvert. Franchement un film pour qu’il me marque, doit me pousser à réfléchir mais là non : je me suis endormie du bulbe tout du long.\nJe n’ai pas compris ce qu’étaient venus faire tant d’acteurs et d’actrices oscarisés dans ce film. Peut-être n’ont-ils pas réfléchi et que le fait de travailler pour Soderbergh les rassurait. Il faut dire que le sieur a réalisé des films à succès comme la trilogie des OCEAN’S ( Eleven, Twelve et Thirteen ) mais aussi ERIN BROKOVICH ( que j’aime beaucoup ) ou encore TRAFFIC ( que je n’ai toujours pas vu ). Mais pour moi, CONTAGION est un flop complet et malgré les performances de Matt Damon et Laurence Fishburne , je n’ai pas adhéré du tout . Selon moi, Jude Law en blogueur et Marion Cotillard en docteur n’étaient pas du tout crédibles et ne semblaient pas « habiter » leurs rôles respectifs.\nSachez que ce film ne fait pas peur dans le sens où on ne voit pas de zombies ni de sang mais par contre, vous pourrez vous choper une bonne crise de parano. Même si selon moi, elle ne serait pas justifiée en regard de ce film trop mou.\nIl est temps maintenant de vous toucher quelques mots du DVD que nous avons acheté.\nIl s’agit d’un DVD simple, dans son boîtier plastifié avec sa surpochette cartonnée inutile, tout ce qu’il y a de plus commun. Dessus on retrouve le beau casting précédemment annoncé et une couleur dominante : le jaune moche.\nQuand ou l’ouvre, on se dit que la maison de production ne s’est pas cassé la nénette puisque la galette est identique à la pochette. Mais soit, c’est toujours mieux qu’un DVD tout noir sans inscription ( sisi ça existe ! On est tombés sur un spécimen récemment.. )\nLe menu est découpé en 4 parties :\nLe film : ai-je besoin de préciser ? ^^\nLa sélection de chapitres pratique pour retrouver une scène en particulier ou reprendre un visionnage interrompu pour cause d’endormissement ^-^\nLes BONUS où je n’ai pas été contente du tout !!!\nLa Configuration où l’on peut choisir la langue ou les sous-titres parmi italien, français et anglais ( + hollandais pour les sous-titres )\nFranchement, pas contente pas contente pas contente la Lu !\nQuand j’ai choisi le menu Bonus , j’ai failli tomber à la renverse. C’est pas possible, il doit y avoir des trucs cachés !?\nPour seul et unique bonus, on retrouve un titre sobrement nommé Comment un virus peut changer le monde . Je m’attendais à un docu-fiction intéressant qui m’aurait appris plein de choses. En lieu et place d’un sujet sérieux traité avec recul, je me suis retrouvée face à des images d’animation sur un ton comique avec des smileys et un ton que je n’ai pas aimé du tout, comme si on me prenait pour un jambon.\nEt comme si ça ne suffisait pas, il dure à peine 2 minutes ! Je vous passe les 4 conseils donnés pour éviter la propagation des virus, qui franchement, ressemblent à des diapositives qu’on projette à des gamins de maternelle pour dire qu’il faut bien se laver les mains.\nC’était vraiment consternant . J’aurais pu être sympa si le seul et unique bonus en valait la peine mais là, c’est carrément se foutre de la poire des gens. Je n’étais jamais tombée sur un DVD comme celui-là et j’espère ne plus en revoir !\nCe paragraphe est donc à l’image des bonus que renferme ce DVD : mince, TROP mince.\nCONTAGION même s’il est réalisé par Soderbergh et présente un casting de rêve , fut une immense déception : une réalisation sans panache , un réalisme qui aurait pu être sympa si on avait su insuffler du rythme à ce scénario , et des acteurs quand ils sont crédibles , qui tentent vainement de tirer leur épingle du jeu . J’ai rarement vu film aussi soporifique avec une fin si vite amenée . Sur presque deux heures de bobine , je me suis ennuyée ferme pendant près d’une heure trente .\nVous aurez compris que je ne recommande pas ce film et que je m’abstiendrai de le revoir . Mais alors si vous souhaitez acheter ce DVD malgré tout, je ne peux que vous encourager à oublier l’idée : le seul bonus de 2 minutes présent sur cette galette est tout simplement risible tant il est sans intérêt . Même si il ne m’a coûté que 6 €uros , je suis sidérée qu’on utilise un support numérique comme le DVD pour proposer juste un film et ses différentes versions, sans rien de plus . Ces six euros, j’aurais préféré les mettre ailleurs que dans cet achat daubesque tant il ne mérite pas qu’on dépense des sous pour lui !\nSi vous désirez voir le film , je vous conseille d’attendre sa diffusion télé qui ne vous coûtera rien … si ce n’est votre redevance annuelle et deux heures perdues dans votre temps ! ^^\nMais si vous persistez à vouloir vous le procurer , je vends le mien de bon coeur !\nTags:cinémacontagioncritiquedrameDVDfilmGwyneth PaltrowJude LawMarion Cotillardreviewsteven soderbergh\nO.P.I 9 ➽ Suzi m’a violet les ongles\nProuve-moi que tu n'es pas un robot ! + 1 = 7


Fibres connectées Mutifonctionnelles (Fabien Sorin EPFL) I R3iLab\nInterface by R3iLab\nNouvelles fibres multifonctionnelles (Fabien Sorin)\n29 octobre 2015 #TECHNOLOGIES (créer)\t1\nLe R3iLab a organisé le 29 octobre dernier une conférence consacrée aux nouvelles générations de fibres multifonctions et sur les enjeux des textiles intelligents et leur impact sur l’industrie. Plus d’une trentaine de chefs d’entreprise ont participé à cette matinale qui s’est tenue dans les locaux de l’Institut Français de la Mode à Paris.Fabien Sorin a présenté le résultat des recherches qu’il consacre à la mise au point de matériaux souples dotés de fonctionnalités complexes, intégrant des micros ou des nanostructures. Ses travaux ont permis le développement de fibres très fines intégrant à la fois des métaux, des semi-conducteurs et des isolants, soit l’ensemble des éléments nécessaires à la réalisation d’ordinateurs, de transistors ou de détecteurs. Les supports souples développés avec ces nouvelles fibres bénéficient de fonctionnalités multiples opérationnelles sur de grandes surfaces (détection chimique, diffusion de lumière, diffusion contrôlée de faisceau laser…). Grâce à cette innovation, c’est toute la surface du matériau (d’un vêtement par exemple) qui est fonctionnalisée et non plus un seul point du support. Les matériaux mis au point à partir de ces nouvelles fibres multifonctionnelles ont déjà trouvé des applications concrètes dans les secteurs de la santé (chirurgie non invasive, développée par la société OmniGuide) de la détection (produits chimiques dangereux) et de la défense.\nFabien Sorin : Polytechnicien, professeur de science des matériaux à l’EPFL (Lausanne). Fabien Sorin a collaboré, avec le professeur Yoel Fink du MIT, à la mise au point d’une fibre souple connectée qui intègre des fonctions de transport d’informations.\nTélécharger les slides de la conférence (11,2 Mo)\nLe débat avec la salle\nLe R3iLab est un réseau de chef d’entreprises du textile, de la mode et des industries créatives dont l’objectif est de promouvoir l’innovation, notamment immatérielle, dans l’industrie. Ce mouvement, piloté par des industriels pour des industriels, met en place, anime et organise un certain nombre d’actions et de projets destinés à soutenir l’innovation au sein des entreprises.\nSCENARII 2030 I QUELS CONSOMMATEURS, QUELS MODÈLES INDUSTRIELS ? 5\nAUDACIEUSES INDUSTRIES⎪LA SYNTHÈSE 4\nScenarii 2020 I La synthèse 4\n#DIGITAL & TEXTILE I CARTOGRAPHIE DES ENJEUX 3\n#ENJEUX I Futurs Immédiat, Repenser les modèles 3\nArchives Sélectionner un mois octobre 2021 juillet 2021 juin 2021 avril 2021 mars 2021 décembre 2020 octobre 2020 septembre 2020 mai 2020 février 2020 janvier 2020 septembre 2019 mars 2019 février 2019 décembre 2018 novembre 2018 août 2018 juillet 2018 juin 2018 mai 2018 avril 2018 mars 2018 février 2018 janvier 2018 décembre 2017 octobre 2017 septembre 2017 mai 2017 février 2017 janvier 2017 décembre 2016 octobre 2016 septembre 2016 août 2016 juillet 2016 juin 2016 mai 2016 mars 2016 janvier 2016 octobre 2015 août 2015 janvier 2015 novembre 2014 octobre 2014 juin 2014 janvier 2014 février 2013 août 2012\nRéalisé par La Loge


Accident sur le pont de la Soumba : la ville de Dubréka coupée en deux | Guineeactuelle.com\nAccident sur le pont de la soumba : la ville de dubréka coupée en deux\nLa commune urbaine de Dubréka est coupée en deux depuis la nuit du mardi 26 novembre 2019. La cause de cette serait due à un dérapage d’un camion benne transport plus d’une tonne de sables sur le pont de la Soumba (un district de ladite commune urbaine, ndlr), a-t-on constaté sur le terrain.\nSur les lieux, près de 10 km de bouchons allant du terminus de Dioumaya à l’entrée de Bawa (deux districts situés en amont et aval du quartier Soumba) sont à constater sous l’œil impuissant des populations riveraines.\nIbrahima Sory Camara, habitant de la zone, estime que cette situation est symptomatique du l’indifférence des autorités locales.\n« Cet accident s’est produit ici depuis hier, vers 21h, et depuis lors, aucune autorité, ni le chef de district qui est à quelques encablures du pont, ni le maire, encore moins le préfet ne sont venus au moins faire acte de présence ici…», s’enflamme-t-il.\nPar ailleurs, des commerçants et transporteurs de marchandises n’hésitent pas à montrer leur colère face aux dommages que ce blocus leur cause.\n« Nous sommes ici depuis 5h du matin, et pourtant 6h devrait me trouver au marché de Yenguema à Madina mais voilà qu’il est bientôt 12h… D’ici ce soir, si les autorités ne font rien, ce sont des millions que je vais perde » regrette Fatou Bangoura, vendeuse de produits maraîchers.\nAu moment où nous rédigeons ce papier, aucune autorité locale ne s’était encore présentée sur les lieux. Le chauffeur du camion en question se serait confondu à la foule en colère le recherchant.\nEn attendant l’intervention des autorités, seulement une seule une grue, appelée par les bons offices des personnes de bonnes volontés, tentait d’extirper le camion benne de cette situation ubuesque afin de contenir l’impatience et la colère des usagers dudit trajet.\nToutefois, cet autre accident sur la route Kagbelen-Dubréka-Boffa-Boké relance la problématique du contrôle technique des engins roulants, l’urbanisation sauvage et galopante en République de Guinée, l’étroitesse des routes de l’intérieur du pays et surtout la diligence des services du ministère en charge des travaux publics.\nGuinée : la journée internationale de l’eau célébrée dans un contexte particulier\nOpposition contre un 3eme mandat en guinée : les rangs du fndc s’allongent


Hopital Des Grands Brulés Ile De France, Cr De Coubert\nPage d'accueil / Actualité / hopital des grands brulés ile de france\nLe nouveau centre du traitement des brûlés adultes accueille, contrat et soigne 24h/24 les brûlés, des reconnaissance graves de plus légers, jusqu’à partir aux 15 ans. Jean‐Paul Philippon, architecte\nRegroupant d’environ l"hôpital Saint-Louis les capacités d"équipes du chirurgie et de réanimation des brûlés des hôpitaux aux Cochin et de Saint‐Antoine, ns centre ns traitement des brûlés adultes, avéré centre du référence, a ouvert ses portes les 6 juin 2012. Pour ça nouvelle structure hyperspécialisée, l’enjeu est aux faciliter ns permanence des soins, renforcer l’attractivité des métiers médical et amélioration la recherche. Dedans ce imeuble flambant neuf du 4 660 m² répartis 3 niveaux, près aux cent professionnels (6,8 médecins et 92 paramédicaux ) mettre sous les responsabilité conjointe du Pr Maurice Mimoun convoque la portions chirurgicale et du Pr Alexandre Mebazaa convoque la section anesthésie‐réanimation assureront esquive urgences, les interventions et hôpitaux (15 lits), les consultations et les suivi (5lits)\nLes principaux actes chirurgicaux :• pansements chirurgicaux des brûlures superficielles et profondes jusquà cicatrisation,• pansements par traitement par pression négative (TPN),• excisions des brûlures profondes,• autogreffes cutanées (prélevées dessus le paddy lui‐même) en peau pleine foins expansée, allogreffes cutanées (prélevées d’environ un donneur), xénogreffes cutanées (d’origine animale), substituts dermiques, des cultures d’épiderme,• lambeaux cutanés, musculo‐cutanés pédiculés hay libres,• fixateurs externes, décortications osseuses.Les principaux comportement médicaux en anesthésie und en profonde préoccupation :• prise en charge de la douleur par des antalgiques et/ou emplacement en place une anesthésie locorégionaleet/ou pratique d’anesthésie générale,• garder en charge ns la réanimation des exorbitant brûlés et ns ses échec d’organe : insuffisance rénale, pulmonaire et vasculaire,• détient en calculé et mesure d’hygiène convoque les infections les reconnaissance sévères ns germes multi résistants\n« le centre de traitement des brûlés jusquà l’hôpital Saint‐Louis orient à les pointe de progrès aux demain et jusqu’à la altitude de l’ambition de l’AP‐HP. L’on avons aujourd’hui les moyens du faire ns traitement parmi eux nous rêvions.» Pr Maurice Mimoun, chef aux service de chirurgie plastique reconstructrice, beauté et brûlologie à l’hôpital Saint‐Louis«Nous bénéficions à l’hôpital heilig Louis du l’excellence en découverte dermatologique, aussi bien clinique plus fondamentale, qui nous permet aux mettre en carré des outils thérapeutiques convectif sauver les patients rang de diminuer leur morbidité »Pr Alexandre Mebazaa, chef aux service de département d’Anesthésie Réanimationdu coporation, groupe hospitalier Saint‐Louis, Lariboisière, fernand Widal\n« Je crois que l’architecture, également à les marge, induit das comportements. Cest pourquoi, dans certains cas peu que nous puisse sengager dans ns rôle de conception qui nous orient dévolu, il faut le faire. Les démarche du projet se traduit moyennant l’utilisation ns la lumière naturelle dans les espaces du soins, des vues apaisant vers le jardin pour esquive chambres les concéder dures, celles des exorbitant brûlés, ns création d’une terrasse interne du personnel profitez-en un îlot de sérénité, ns création d’un épiderme du projet jusquà la temps propre, fin, vivant, vibrant, utilisant des matériaux prendre plaisir le serre et l’aluminium.» Jean‐Paul Philippon, architecte\nUn quartier général divisé en le 3 secteurs autonomes pour prévenir les epidemic nosocomiales-Le secteur 1 accueille les brûlés les concède lourds. Il comprendre six chambres en pression positive aux très élevée technicité conçues bruyants le principe ns « presque‐tout à lintérieur la chambellan ». Chacune est munie ns deux sas en pression négative, une sas propre participant et ns sas aux décontamination convoque les personne et das matériels. Esquive flux d’air ont lété modélisés gracieux à l’aide et à savoir‐faire d’EDF*. Le sur le feu réanimé, opéré, pansé, baigné hay douché reçoit alger les soins dans la chambre afin d’éviter les transports toujours dangereux et limiter les infections croisées.- esquive secteurs 2, façons brûlés und 3, petit brûlés, comptent respectivement 4 und 5 chambres. Das patients admission dans celles secteurs sont opérés à lintérieur deux bloquer opératoires dédiés. Les secteur 2peut en cas du besoin daccueillir les brûlés les concéder lourds.De conception identique, das 5 chambres de secteur le 3 disposent d’une salle ns bain personnalisé aux patients valides tandis que les 4 chambres de secteur 2 ont ns surface un bits plus grande.\nVous lisez ce: Hopital des grands brulés ile de france\n98,8 médecins et paramédicauxL’équipe médical est composée de 6,8 travail temps complet : 1 PUPH, 4 PH, 2 ci-joint dont 1 partiellement dédicacées à la médecine physiquement et du réadaptation, 3 internes. Leur PH viendront accomplissement prochainement l’équipe.\nVoir plus: La Grande Librairie 17 Avril 2019, Tatiana De Rosnay\nL’équipe paramédicale s’articule autour de 3 cadre supérieurs, aux 2 cadres, du 2 secrétaires médicales, ns 38 infirmières, le 3 IADES (infirmières anesthésistes), le3 IBODES (infirmières de blocs), 33 aider soignantes, 1 psychologue, 3 kinés, 1 assistante sociale, 1 certified dealer hospitalier, unediététicienne à mi‐temps, et 1 prescar en droguée à mi temps.\n*Un partenariat avec EDF convecteur maîtriser esquive risques ns contamination aérien chez esquive grands brûlésL’hôpital Saint‐Louis a institué des travaux aux recherche jusquà travers un spectacle Hospitalier aux Recherche objectif (PHRC) parmi eux EDF et la fondation EDF sont partenaire et parrainer par la Direction aux la chercher Clinique. L’objectif était de valider le concept aux « Presque tous » dans la chambellan conçu par les professeur Maurice Mimoun.La prévention des la pollution aéroportées orient un pile majeur und permanent à lintérieur la lutte contre les epidemic nosocomiales en particulier dans das unités du soins salutation des patients particulièrement immunodéprimés und infectés comme que les grands brûlés. C’est très important de comprendre les circulation du l"air dans das chambres des brûlés afin aux déceler rang limiter das risques du contamination aéroportée. EDF est intervenu sur la problème des écoulements d’air grâce à son expertise aéraulique qui s’appuie principalement d’environ la modélisation numérique. Esquive études menées par esquive équipes aux Recherche et développement visaient ns meilleure abri du patient et du l’équipe soignante jusquà travers l’optimisation des performances ns système « aire de repos soufflant /chambre/sas ».Les des chercheurs d’EDF ont ainsi créé une ensemble architecture virtuel dedans lequel eux ont simulé différentes configurations la physique et comportementales du patient und des équipes soignantes. à part ça la validation du concept ns professeur Maurice Mimoun, das travaux d’EDF ont participé à la conception aux plafond soufflant AirInSpace et contribué à l’optimisation des performances ns système imeuble «plafond soufflant/chambre/sas».En outre, EDF rang la base EDF cofinancent d’un thèse pour mieux appréhender das phénomènes du déposition/ré‐envol du particules dangereuses pour les formidable brûlés. .»


Section 3 – Évolution des pressions et des tendances | Ministère du Travail\nOù suis-je : Accueil > Le ministère > Examen portant sur l’évolution des milieux de travail – Rapport intérimaire des conseillers spéciaux > Section 3 – Évolution des pressions et des tendances\nSelon notre cadre de référence, cet examen a pour objectif « de promouvoir la sécurité et les possibilités pour ceux qu’auront rendus vulnérables les pressions et les changements économiques structuraux qu'ont connus les Ontariens en 2015. » Nous avons dû nous pencher sur les pressions et les changements survenus précédemment et encore maintenant, afin de reconnaître les employés rendus vulnérables par ces changements, et qui occupent des emplois précaires. La plupart des pressions que nous décrivons font l’objet d’une documentation abondante et de nombreuses analyses menées par des experts. Le mieux que nous puissions faire ici est de les décrire en termes simples.\nNotre compréhension des pressions économiques, de la façon dont les milieux de travail ont changé dans des dimensions pertinentes à cet examen, et de la nature des travailleurs vulnérables nécessitant une meilleure protection, s’appuie sur notre propre interprétation et sur certains documents universitaires rédigés pour nous, plus particulièrement sur deux rapports circonstanciels préparés pour l’examen – Morley Gunderson, Changing Pressures Affecting the Workplace, 2015, et Implications for Employment Standards and Labour Relations Legislation, 2015, desquels nous nous sommes largement inspirés. Les points de vue exprimés ici sont toutefois bien les nôtres.\nDéfinitions et terminologie : précaires et vulnérables; emplois non conventionnels\nNotre vaste mandat consiste à formuler des recommandations pour modifier la Loi de 2000 sur les normes d’emploi et la Loi de 1995 sur les relations de travail, et aucune préoccupation particulière ne limite ce mandat. D’ailleurs, nous devons aborder la question en termes très généraux – quels changements législatifs s’imposent, le cas échéant, compte tenu de l’évolution :\nde la population active;\nde l’économie en général.\nNous avons tenu compte des tendances et des facteurs pertinents ayant une incidence sur notre société, notamment :\nla libéralisation du commerce;\nla croissance des secteurs de services;\nles changements relatifs à l’importance et aux caractéristiques des relations de travail conventionnelles.\nNotre cadre de référence nous procure la perspective nécessaire pour recommander des changements afin « de promouvoir la sécurité et les possibilités » pour ceux qu’auront « rendus vulnérables » les changements : « des travailleurs, bien trop nombreux, subissent les effets d’une plus grande précarité » aujourd’hui en Ontario. Pour remplir notre mandat, nous devons comprendre ce que signifie l’expression « travailleurs vulnérables » et reconnaître les employés qui subissent les effets d’une plus grande précarité.\nAvant de décrire les pressions et de commencer notre analyse, nous devons d’abord reconnaître qu’il existe des différences importantes entre la façon dont des concepts comme les « emplois précaires » et les « travailleurs vulnérables » sont utilisés par les chercheurs et par les observateurs, et qu’il existe aussi des différences dans la façon dont les catégories d’emplois conventionnels et non conventionnels sont associées à ces concepts.\nCes différences importantes peuvent avoir une incidence sur les buts stratégiques (p. ex., qui sont les personnes que certaines mesures doivent aider et quel objectif le changement de politique poursuit-il). Ainsi, nous devons nous demander si certaines propositions doivent viser uniquement les personnes occupant un emploi non conventionnel, ou sommes-nous plutôt préoccupés par un groupe plus vaste de travailleurs, dont certains occupent des emplois jugés conventionnels. Il est aussi essentiel de comprendre de quelle façon les concepts sont utilisés pour savoir si nous parlons, d’une part, des emplois (précarité) et, d’autre part, des personnes (vulnérabilité).\nIl importe de comprendre les différentes utilisations de la terminologie, car elles peuvent influencer notre compréhension de l’ampleur d’un problème donné. Il peut y avoir une certaine confusion si divers observateurs utilisent une même terminologie pour désigner des concepts différents.\nPour certains, un emploi précaire suppose une certaine forme d’imprévu qui n’existe pas dans un emploi conventionnel, et l’expression est souvent utilisée de façon interchangeable pour signifier un emploi atypique, ou un emploi non conventionnel. Quand on examine les problèmes, il est possible de se confiner à l’examen des diverses catégories d’emplois non conventionnels (comme à temps partiel, temporaires, occasionnels, contractuels, sur appel, etc.) en se demandant, le cas échéant, ce qu’il faut faire relativement aux conditions de travail des personnes qui occupent de tels emplois, mais considérer les problèmes auxquels sont confrontées les personnes occupant un emploi conventionnel (p. ex., les employés à temps plein et certains employés à temps partiel susceptibles d’être vulnérables pour d’autres raisons, comme la faiblesse du revenu et l’absence d’avantages sociaux).\nL’emploi précaire est défini par certains en termes plus généraux; on dit alors d’un emploi précaire qu’il s’agit d’un « travail contre rémunération caractérisé par l’incertitude, la faiblesse du revenu ainsi que des avantages sociaux et des droits accordés par la loi qui sont limités ». Quoique cette définition englobe un élément d’incertitude par rapport à un travail continu, la précarité d’un emploi selon cette conception n’est pas synonyme « d’imprévu » ou de travail non conventionnel. À la place, le concept d’emploi précaire peut aller au-delà de la distinction entre un travail conventionnel et un autre non conventionnel, de sorte que les formes d’emplois techniquement à temps plein ou à temps partiel, permanents ou temporaires peuvent être caractérisées par la précarité. Autrement dit, cette définition reconnaît que certains emplois « non conventionnels » sont bien rémunérés, stables et non précaires, tandis que certains emplois « conventionnels » ou permanents à temps plein sont mal rémunérés et précaires. Sans associer le concept d’emplois non conventionnels à celui d’emplois précaires, notre cadre de référence y décèle une corrélation – c’est-à-dire que l’augmentation des emplois non conventionnels a placé de nombreux travailleurs dans des situations précaires.\nL’expression « travailleurs vulnérables » décrit des personnes, et non des types de travail ou d’emploi. On l’utilise dans divers contextes pour désigner des groupes sociaux définis par leur « situation sociale », c’est-à-dire, par leur ethnicité, leur race, leur sexe, leurs aptitudes, leur statut d’immigrant. Dans d’autres contextes, toutefois, l’expression « travailleurs vulnérables » désigne des groupes de travailleurs davantage exposés à certains risques que d’autres groupes, quelle que soit leur situation sociale. Dans ce dernier contexte, le terme « vulnérable » décrit toutes les personnes (peu importe le groupe social auquel elles appartiennent) dont les conditions d’emploi permettent difficilement d’obtenir une rémunération convenable et, par conséquent, leur font courir des risques physiques, notamment tous les aspects indésirables de la vie qui vont de pair avec l’insécurité, la pauvreté et le faible revenu. Nous croyons que notre cadre de référence, en précisant que l’objectif de cet examen est de promouvoir la sécurité et les possibilités pour les travailleurs vulnérables, nous dicte de tenir compte de la situation de tous les travailleurs vulnérables correspondant à cette dernière définition.\nNous comprenons que notre mandat exige que nous tenions compte de tous les travailleurs de l’Ontario dont l’emploi :\npermet difficilement d’obtenir une rémunération convenable;\nnuit à leur possibilité de bénéficier de conditions de travail convenables;\nleur fait courir des risques physiques.\nCe mandat s’étend donc à plusieurs travailleurs dont l’emploi est incertain (ou temporaire), mais aussi aux travailleurs, comme ceux occupant des emplois permanents à temps plein peu rémunérés, dont plusieurs ne comportent pas d’avantages sociaux, qui ne feraient pas partie de la catégorie des emplois non conventionnels, et qui pourraient donc ne pas être considérés comme des travailleurs occupant des emplois précaires. D’ailleurs, nous ne pensons pas qu’il serait logique, en matière de politique publique, que notre enquête se limite uniquement aux emplois non conventionnels, sans nous demander si l’évolution des milieux de travail a touché les employés vulnérables occupant des emplois jugés conventionnels, et dans quelle mesure.\nLe présent chapitre aborde les facteurs interdépendants ayant contribué à l’évolution des milieux de travail, et recense les travailleurs vulnérables occupant des emplois précaires, qui font l’objet du présent examen.\nLe point de départ consiste à reconnaître que le cadre structurel et conceptuel de base des deux lois que nous examinons a été défini il y a de cela plusieurs années. Bien que ces lois aient été considérablement modifiées au fil des ans, les cadres conceptuels de base et l’approche adoptés pour chacune d’elles sont demeurés les mêmes. Par conséquent, nous devons évaluer si elles réussissent bien à répondre aux besoins actuels des travailleurs vulnérables, afin de déterminer éventuellement les nouvelles approches nécessaires en fonction des milieux de travail qui ont évolué au cours d’une longue période, et qui continuent d’évoluer.\nPuisque cet examen doit réévaluer les lois et règlements qui ont été conçus pour une autre époque, il faut reconnaître que le cadre actuel pour les deux lois a été conçu en grande partie en fonction d’une économie où prédominaient les grands lieux de travail établis dans un même endroit, où le travail était effectué par des cols bleus, surtout dans le secteur manufacturier. Dans ce secteur, les grandes entreprises bénéficiaient souvent de tarifs protecteurs et d’une concurrence restreinte, et la représentation syndicale était beaucoup plus élevée. Aujourd’hui, le paysage économique est très différent, aussi bien pour les employeurs que pour les employés; sur une période de plusieurs années, le secteur manufacturier en Ontario a connu un recul important, tandis que celui des services connaissait une forte croissance.\nPressions touchant les employeurs et la demande de main-d’œuvre\nLes marchés des produits et services se mondialisent de plus en plus et sont souvent confiés à des sociétés étrangères. Les réductions des tarifs protecteurs, les accords de libre-échange et les réductions des coûts des transports et des communications ont favorisé cette tendance. Les entreprises de certains secteurs, notamment le secteur manufacturier, qui jouissaient antérieurement de tarifs protecteurs, font maintenant face à une féroce concurrence internationale, en raison particulièrement des importations provenant de pays en développement où les salaires sont moindres.\nUne pression connexe se dessine avec la tendance à externaliser les services commerciaux à l’étranger grâce à Internet, à la technologie informatique et aux logiciels de réseautage mondial. Les entreprises peuvent envoyer leurs demandes à la fin de la journée dans un autre fuseau horaire, et avoir les réponses le jour suivant. Pour les services commerciaux, nous constatons une tendance à externaliser de plus en plus les services haut de gamme.\nEn plus des pressions concurrentielles mondiales, le Canada a connu une réorientation du commerce intérieur est-ouest, qui s’effectue maintenant dans l’axe nord-sud avec les États-Unis et le Mexique, en grande partie en raison des accords de libre-échange. De nouveaux accords commerciaux avec l’Europe et avec l’Asie (comprenant les États-Unis et le Mexique, comme le Partenariat transpacifique), s’ils sont conclus, diminueront vraisemblablement encore davantage l’importance du commerce intérieur est-ouest. La réorientation du commerce extérieur (surtout dans l’axe nord-sud) fait en sorte que les entreprises canadiennes seront vraisemblablement en concurrence avec les entreprises américaines, où les entraves et les règlements sur le travail sont moins rigoureux.\nAvec une plus grande mobilité des capitaux, certaines sociétés peuvent menacer de façon crédible de déménager leurs usines et leurs investissements dans des marchés où les coûts liés à la réglementation sont plus faibles. On peut alors s’inquiéter que cette concurrence au chapitre des investissements puisse mener à un « nivellement vers le bas » ou à une « harmonisation au plus bas dénominateur commun » au chapitre des lois relatives aux relations de travail et aux normes d’emploi, et cette situation annihilerait les efforts visant l’amélioration des conditions des travailleurs de l’Ontario.\nLa crainte des travailleurs, de leurs collectivités et des décideurs de perdre de nouveaux investissements ou de voir des usines déménager hors de la province est bien réelle. Les indices de ce qui influence réellement les entreprises à cet égard ne sont toutefois pas concluants et prêtent à la controverse, comme le démontre l’étude commandée pour cet examen.\nPlusieurs entreprises de l’Ontario ne sont pas touchées par ces considérations, car elles offrent des services non exportables. Qui plus est, plusieurs employeurs n’ont pas de stratégie pour déménager ou pour investir dans un marché où les salaires sont moindres ou qui est moins réglementé, parce que de nombreux facteurs interviennent dans ce type de décision, et jouent en faveur de l’Ontario – des facteurs positifs comme sa population active scolarisée, spécialisée et fiable, sa structure fiscale, le financement public de son système de soins de santé et bien davantage. L’Ontario doit toutefois mesurer l’effet de ses politiques sur le prix de revient des entreprises et leur compétitivité, en particulier dans le contexte d’une concurrence mondiale féroce, de la réorientation nord-sud et de la plus grande mobilité des capitaux. Il faut établir une « réglementation intelligente » capable d’assurer non seulement l’équité et la justice, mais aussi des conditions favorables aux entreprises.\nLes changements technologiques s’appuyant sur les compétences et la transformation de l’économie du savoir ont eu des effets marquants sur le type de population active recherché aujourd’hui, et ont fait naître plusieurs autres tendances, notamment le réseautage et le commerce mondial, ainsi que l’externalisation à l’étranger (notamment des services commerciaux). Ces changements, associés à l’avènement de l’informatique et d’Internet, favorisent les modifications dans les secteurs manufacturiers et de la distribution, comme c’est le cas pour les systèmes de livraison juste-à-temps, la robotique, la fabrication 3-D, la diffusion en continu de films, les systèmes de lecture optique des codes à barres et la nouvelle soi-disant « économie de partage » que l’on connaît par des entreprises comme Uber ou Airbnb.\nPassage de l’ère de la fabrication à celle des services\nL’une des principales conséquences de cette concurrence mondiale féroce, en plus de la restructuration industrielle que l’Ontario a connue, est le passage de l’ère de la fabrication à celle des services. De 1976 à 2015, par exemple, la part totale du marché de l’emploi dans le secteur manufacturier est passée de 23,2 % à 10,8 %, soit une diminution de 12,4 points de pourcentage. Au cours de la même période, la part du secteur des services est passée de 64,5 % à 79,8 %, soit une augmentation de 15,3 points de pourcentage. L’augmentation dans le secteur des services était toutefois polarisée, la plus grande partie de l’augmentation étant attribuable aux services professionnels, scientifiques, techniques et commerciaux, plus rentables (de 4,6 % à 13,2 %), et aux services moins rentables de l’hébergement et de l’alimentation (de 3,9 % à 6,4 %). Conjointement avec d’autres facteurs, cela a eu un effet marqué sur les milieux de travail en Ontario.\nCe changement du marché du travail a eu un effet « d’évidement » ou de « disparition du centre » dans la répartition des compétences et des salaires, entraînant souvent des pertes d’emplois pour les travailleurs plus âgés occupant des emplois relativement bien payés, de cols bleus dans le secteur manufacturier. Ces travailleurs congédiés ne possèdent généralement pas les compétences spécifiques leur permettant d’occuper les emplois à valeur ajoutée, de plus en plus nombreux, dans le secteur des services commerciaux, financiers et professionnels. Leurs compétences sont souvent spécifiques à un secteur industriel (p. ex., acier, automobile, pâtes et papiers) et elles ne peuvent être utilisées dans d’autres secteurs. Plusieurs travailleurs sont dans la force de l’âge et sont souvent jugés trop vieux pour être formés ou déplacés, mais trop jeunes pour prendre leur retraite. Ils finissent souvent dans des emplois peu payés et non syndiqués, dans le secteur des services personnels. La « disparition du centre » dans la répartition des emplois signifie également qu’il est plus difficile pour les personnes se trouvant au bas de cette répartition de recevoir la formation nécessaire pour progresser dans l’échelle des emplois, car les « échelons du centre » n’existent plus. Ils sont souvent piégés au bas de l’échelle et n’ont que peu de chances, ou pas du tout, de bénéficier d’une mobilité professionnelle.\nCette évolution constitue une source évidente de l’inégalité croissante des salaires et des revenus.\nÉvolution de la stratégie et de l’organisation des entreprises : milieux de travail fissurés\nDans un effort pour expliquer comment, au cours des vingt dernières années, les milieux de travail se sont fondamentalement détériorés (selon lui), David Weil décrit le processus de « fissuration » selon lequel des entreprises pilotes dans plusieurs secteurs industriels ont réduit leur propre population active nombreuse au profit d’un réseau complexe de plus petits employeurs. De nouvelles entreprises voient également le jour selon ce modèle. Weil décrit l’économie américaine, mais cette situation a été remarquée et observée dans la littérature didactique de bien des pays partout dans le monde. Dans une certaine mesure, cette tendance a contribué à créer le marché du travail que l’on connaît aujourd’hui en Ontario.\nDans son livre, Weil décrit comment les entreprises pilotes, par la sous-traitance et l’externalisation, réduisent les coûts et se dégagent de la responsabilité des emplois indirects qu’elles créent en transférant à d’autres cette responsabilité et les coûts inhérents. Il décrit comment cette transition vers des entreprises plus petites qui fournissent les produits et services aux entreprises pilotes constitue une stratégie délibérée pour créer une concurrence féroce entre les employeurs relevant de l’entreprise pilote, et provoque une importante pression à la baisse sur la rémunération, mais en transférant la responsabilité des conditions de travail à des tiers. Weil démontre comment cette situation a contribué à créer un nombre croissant d’emplois précaires occupés par des employés travaillant pour des entrepreneurs et, souvent, pour plusieurs sous-traitants.\nLa fissuration s’est produite, selon Weil, par suite de la mise en œuvre de plusieurs stratégies opérationnelles distinctes, l’une étant axée sur les recettes, une autre sur les coûts et une troisième, qu’il décrit comme « le liant », qui réunit toutes ces stratégies. Sur le plan des recettes, une entreprise pilote mettra l’accent sur l’établissement de sa marque et sur la création d’importants biens et services nouveaux et novateurs, tout en coordonnant la chaîne d’approvisionnement qui rend cela possible. Sur le plan des coûts, les entreprises pilotes sous-traitent ou externalisent les activités qui étaient auparavant exécutées à l’interne, ce qui crée une vive concurrence entre les fournisseurs éventuels et les entrepreneurs qui procurent les produits ou les services à l’entreprise pilote.\nLe facteur critique permettant l’intégration des stratégies de revenus et de coûts et assurant le succès global de la stratégie opérationnelle est le fait que l’entreprise pilote peut contrôler les produits et services fournis par les entrepreneurs et les sous-traitants grâce aux nouvelles technologies de l’information et des communications. La technologie rend possible la création de normes détaillées et complexes que les entrepreneurs doivent respecter, et elle permet aussi aux entreprises pilotes de contrôler et de faire respecter toutes les normes relatives à la qualité des produits, à la livraison et aux autres services fournis par les entrepreneurs et les sous-traitants. Ainsi, les entrepreneurs de l’entreprise pilote, qui sont souvent en vive concurrence avec d’autres entreprises semblables, doivent se conformer à la supervision rigoureuse de l’entreprise pilote. En vertu de cette stratégie, l’entreprise pilote se soustrait à la responsabilité légale associée à l’embauche directe des employés des entrepreneurs et des sous-traitants, et à toute responsabilité législative ou de négociation qui y est rattachée. Les employeurs plus petits sont par conséquent moins stables et entretiennent des relations plus incertaines avec leurs propres travailleurs.\nDans certaines industries, le franchisage est un autre exemple de stratégie opérationnelle selon laquelle l’entreprise pilote, à titre de franchiseur, se soustrait à la responsabilité des employés participant à l’exécution de la stratégie et à la vente directe du produit, qui est au cœur de sa marque. Le franchiseur qui se trouve au sommet de la chaîne d’approvisionnement peut, ou non, se retirer des activités quotidiennes de l’entreprise en cas de problèmes de conformité aux normes d’emploi. Toutefois, la plupart des franchiseurs préparent des contrats détaillés qu’ils font respecter, ainsi que des manuels juridiquement contraignants pour les franchisés, qui changent constamment et qui traitent de toutes les facettes des activités. Il peut être difficile d’établir une réglementation régissant les entrepreneurs et les petites entreprises qui sont en concurrence dans divers secteurs industriels pour faire le travail confié par l’entreprise pilote. Le modèle opérationnel établi par le franchiseur peut limiter les marges bénéficiaires, ce qui ajoute de la pression pour les franchisés qui pourraient ne pas respecter les normes minimales. Qui plus est, contrairement aux plus grandes entreprises, ces petites entreprises n’ont généralement pas de service des ressources humaines à la fine pointe pour surveiller si la loi est respectée.\nManifestement, les ressources gouvernementales nécessaires pour surveiller la conformité sont déjà débordées, et elles le seront encore davantage compte tenu du nombre de petits employeurs, particulièrement si un nombre important d’entre eux ne respectent pas les normes d’emploi. Le faible risque de plainte de la part des employés, en particulier de ceux n’ayant que peu ou pas de pouvoir de négociation, associé au faible risque d’une inspection et aux faibles amendes imposées par le gouvernement, font en sorte que la non-conformité par certains petits employeurs s’intègre simplement à leur stratégie opérationnelle.\nQuoi qu’il en soit, la fissuration est un phénomène mondial, et tous les territoires s’efforcent de trouver des mécanismes permettant aux lois de répondre efficacement et de façon appropriée. Notre province ne fait pas exception.\nÉvolution des milieux de travail liée à l’évolution de la population active\nL’évolution des pressions est également liée à l’évolution démographique et à la nature changeante de la population active. La population active en Ontario s’est beaucoup diversifiée et comprend maintenant un plus grand nombre de femmes, de représentants des minorités visibles, de nouveaux immigrants, d’Autochtones et de personnes handicapées. Plusieurs travailleurs issus de ces groupes sont vraisemblablement vulnérables et susceptibles de vivre dans une pauvreté chronique.\nBien que la situation se soit stabilisée au cours des dernières années, il y a eu une augmentation spectaculaire de la participation des femmes à la population active (en particulier des femmes mariées, y compris celles ayant des enfants). Le nombre de femmes faisant partie de la population active est maintenant pratiquement égal au nombre d’hommes. La famille à deux revenus est devenue la norme plutôt que l’exception. Il y a aussi de nombreux chefs de famille monoparentale. Ce qui a provoqué de graves problèmes de conciliation travail-vie personnelle, et a d’importantes répercussions sur plusieurs problèmes liés au milieu de travail, dont l’inégalité entre les sexes sur le plan de la rémunération, la rémunération du travail à temps partiel comparativement au travail à temps plein, la planification d’horaires de travail irréguliers et le droit de refuser de faire des heures supplémentaires.\nEn outre, la population active du Canada vieillit et elle vit plus longtemps. Et la tendance des départs précoces à la retraite s’est inversée à la fin des années 1990, particulièrement chez les hommes. Puisque des portions plus importantes de la population active seront vieillissantes, les coûts liés au vieillissement seront plus élevés, comme dans le cas des pensions et des avantages liés à la retraite, et il sera plus difficile d’assurer la formation des travailleurs plus âgés pour leur permettre d’occuper de nouveaux emplois à mesure que les anciens deviendront désuets. Plusieurs travailleurs plus âgés qui prennent leur retraite retourneront plus tard sur le marché du travail où ils occuperont des emplois non conventionnels. Certaines personnes décideront de le faire parce qu’elles auront le choix, particulièrement si elles touchent déjà une pension, mais d’autres le feront par nécessité, parce que ce seront les seuls emplois disponibles.\nL’immigration est particulièrement importante en Ontario, où s’établit la majorité des immigrants qui arrivent au Canada. Malheureusement, il est difficile d’intégrer les immigrants au marché du travail canadien, car ils ne réussiront vraisemblablement pas à atteindre le revenu des travailleurs nés au pays, dont la situation est semblable à tous autres égards. Le problème est encore plus criant pour les vagues d’immigrants arrivés récemment, qui ne peuvent vraisemblablement jamais espérer atteindre les revenus de leurs collègues de travail nés au Canada. Cela a contribué à l’augmentation du taux de pauvreté parmi les immigrants nouvellement arrivés.\nLes nouveaux immigrants sont particulièrement susceptibles d’être vulnérables dans les milieux de travail en raison des barrières linguistiques qui peuvent les empêcher de connaître et d’exercer leurs droits. Les nouveaux immigrants peuvent avoir moins tendance à se plaindre relativement au non-respect des normes d’emploi parce qu’ils sont vulnérables sur le plan économique et parce qu’ils craignent les représailles. Ils sont également moins susceptibles de travailler dans des industries syndiquées, où les conditions de travail sont généralement meilleures et mieux surveillées.\nIl y a toujours un problème, au Canada, relativement aux étudiants qui entrent sur le marché du travail. Plusieurs étudiants abandonnent leurs études, ce qui a des répercussions très négatives sur leur employabilité et sur leurs revenus. Ce fut particulièrement le cas pour les jeunes Autochtones. Le problème des jeunes qui ont de la difficulté à réussir la transition entre le milieu scolaire et le monde du travail est accentué par l’expérience négative qu’entraîne l’incapacité de trouver un premier emploi après avoir quitté l’école, ce qui peut prolonger les effets « stigmatisants », négatifs et permanents, pouvant se traduire par des revenus inférieurs tout au long de leur vie. Les jeunes peuvent réagir négativement face à une société et un marché du travail qui ne peuvent répondre à leurs besoins, et les employeurs réagissent négativement à la perspective d’embaucher des jeunes qui sont sans emploi pendant une longue période entre le moment où ils ont quitté l’école et leur premier emploi.\nLe déclin des syndicats dans le secteur privé\nLes taux de couverture syndicale ont diminué en Ontario, passant de 29,9 % en 1997 à 26,8 % en 2015, secteurs public et privé confondus. Le déclin de la couverture syndicale dans le secteur privé a été particulièrement marqué, passant de 19,2 % en 1997 à 14,3 % en 2015, tandis que la couverture syndicale dans le secteur public est demeurée sensiblement plus élevée et plus stable (69,7 % en 1997 contre 70,7 % en 2015). Dans le secteur privé, en Ontario, le déclin de la couverture syndicale touche particulièrement les hommes – elle est passée de 23,8 % en 1997 à 16,0 % en 2015; pour les femmes, le déclin de la couverture syndicale a été moins marqué, passant de 13,7 % en 1997 à 12,3 % en 2015. Le déclin de la couverture syndicale et de la présence des syndicats dans la province correspond aux tendances constatées dans toutes les provinces. Il s’est également produit dans tous les pays développés; d’ailleurs, le déclin a été modeste au Canada comparativement à plusieurs autres pays développés, particulièrement aux États-Unis.\nUne grande partie du déclin dans le secteur privé est attribuable à la perte d’emplois dans les industries et de professions ayant un taux de syndicalisation élevé (p. ex., cols bleus dans le secteur manufacturier) contre des emplois à faible taux de syndicalisation comme les cols blancs (p. ex., services professionnels, techniques et administratifs) et des emplois dans le secteur des services. Certaines autres causes présumées du déclin ont fait l’objet de plusieurs des nombreuses observations qui nous ont été présentées. Certains estiment que le déclin était dû à une plus grande opposition des employeurs aux syndicats, d’autres croient que c’est le résultat de changements spécifiques aux lois du travail qui nuisent à l’organisation, certains autres à l’incapacité du mouvement syndical de se moderniser, de s’adapter et de communiquer efficacement, tandis que plusieurs autres, particulièrement dans le milieu de l’enseignement, mentionnent la loi actuelle et le système de relations industrielles lui-même, qui s’appuie essentiellement sur un modèle de négociation et d’organisation syndicale par milieu de travail, fondé sur la Loi Wagner. On dit de ce modèle critiqué qu’il est très peu pertinent pour les milieux de travail d’un très grand nombre de petits employeurs, et qu’il rend l’organisation, la négociation et l’administration d’une convention collective au niveau de l’unité d’un employeur non seulement inefficace, mais virtuellement impossible à concilier.\nEn 2015, 87 % des milieux de travail en Ontario (définis comme des établissements commerciaux avec des employés) comptaient moins de 20 employés, et environ 30 % de tous les employés travaillaient dans des établissements de ce genre. Dans la mesure où il n’est pas pratique d’organiser, d’administrer et de négocier une convention collective pour un aussi grand nombre d’unités comptant moins de 20 employés (le taux de couverture syndicale dans ces établissements du secteur privé n’était que de 7,2 % en 2015), cela signifie qu’environ 87 % des milieux de travail et près de 30 % de la population active sont pratiquement inadmissibles à la syndicalisation (à l’exception du secteur de la construction).\nLe déclin du nombre d’employés syndiqués et du rôle des syndicats dans le secteur privé donne encore plus d’importance au régime des normes d’emploi dans l’avenir, car c’est ce régime qui assure le respect des normes minimales pour 86 % des travailleurs du secteur privé. Ce sera d’autant plus vrai si, à l’avenir, de nombreux employés n’ont pas la possibilité d’être représentés par un syndicat.\nNous devons également nous demander si le déclin signifie que la structure du système de relations industrielles doit être revue ou repensée, y compris les règles régissant l’organisation et celles relatives à l’accréditation des syndicats. Nous devons nous demander si le système en place permet l’expression de la liberté d’association dans le cadre d’une négociation collective pour un très grand nombre d’employés du secteur privé, ou s’il faut envisager la création de structures de négociation plus vastes.\nEnfin, nous devons nous demander s’il faut structurer ou offrir des formes différentes d’expression pour les employés dans les milieux de travail d’aujourd’hui, autres que la syndicalisation.\nQui sont les travailleurs vulnérables et où travaillent-ils?\nLes études utilisent les termes « précaires » et « vulnérables » de différentes façons. À titre d’exemple, la Commission du droit de l’Ontario (CDO), qui a étudié la nécessité d’une réforme de la Loi sur les normes d’emploi, a utilisé le terme « vulnérable » pour désigner « ceux dont le travail peut être qualifié de “précaire” et dont la vulnérabilité est soulignée par leur “situation sociale” (c’est-à-dire leur origine ethnique, leur race, leur sexe, leurs aptitudes et leur statut d’immigrant) ». Autrement dit, la CDO restreint l’utilisation du terme « vulnérable » à une sous-catégorie de travailleurs précaires ayant des caractéristiques particulières qui sont déterminées par leur situation sociale.\nNous ne critiquons certes pas cette utilisation du terme « vulnérable » par la CDO, mais nous ne croyons pas non plus l’avoir utilisé d’une façon aussi restrictive dans notre énoncé de mandat. En effet, nous pensons qu’il y est utilisé de façon à inclure les travailleurs qui sont, p. ex., faiblement rémunérés, à temps plein, sans avantages sociaux et dont la situation vulnérable n’est pas du tout liée à leur condition sociale. Nous pensons que le terme inclut potentiellement les travailleurs nés au Canada, de sexe masculin, à faible salaire, à temps plein, non ethniques, non racialisés et non handicapés.\nNous comprenons que pour certains, en théorie, un emploi « précaire » signifie tout travail qui comporte un élément d’incertitude, et cela comprend donc les employés qui sont bien payés précisément en raison du caractère hasardeux de leur travail. Cependant, la CDO n’a pas utilisé le terme de cette façon, et elle a exclu de la catégorie des travailleurs « précaires » ceux qui avaient un emploi temporaire et qui gagnaient des revenus élevés, mais elle n’a pas exclu ceux qui étaient à temps plein ou à temps partiel volontairement s’ils occupaient un emploi précaire à cause d’autres facteurs tels qu’un faible salaire sans avantages sociaux.\nNous sommes d’accord avec la CDO pour dire qu’à nos fins du moins, l’utilisation du terme « précaire » devrait être limitée à ceux dont le travail est peu rémunéré. De même, nous convenons avec la CDO que les bas salaires sont une condition nécessaire pour être considérée comme précaire dans le sens d’avoir besoin de protection, et qu’il faut inclure certains employés dans les catégories d’emploi type.\nNous croyons que le manque de sécurité inhérent à un emploi non syndiqué à temps plein, mal payé au salaire minimum, et sans avantages sociaux, crée souvent l’incertitude et l’insécurité pour le travailleur, ce qui justifie la qualification d’emploi précaire. En conséquence, nous pensons que les travailleurs vulnérables aux fins de cet examen comprennent ceux qui :\ntravaillent à temps plein pour de faibles salaires, avec très peu ou pas du tout d’avantages sociaux (p. ex. : aucun régime de retraite); ou\ntravaillent pour de faibles salaires, avec très peu ou pas du tout d’avantages sociaux, p. ex., sans régime de retraite, et qui :\ntravaillent à temps partiel involontairement parce qu’ils veulent plus d’heures, à savoir, environ 30 % de tous les employés à temps partiel (une situation désignée dans la littérature comme étant le temps partiel involontaire);\ntravaillent à temps partiel volontairement, c’est-à-dire qu’ils ne veulent ou ne peuvent pas se prévaloir d’un plus grand nombre d’heures;\ntravaillent pour des agences d’emploi temporaire ou directement pour des employeurs, mais de façon temporaire;\nont un travail de durée limitée ou à contrat;\nsont des travailleurs saisonniers ou des travailleurs occasionnels;\nsont des travailleurs indépendants « solos » sans employés;\ndétiennent plusieurs emplois alors que leur travail principal paie moins que le taux horaire médian.\nNous n’avons pas encore essayé de quantifier le nombre de travailleurs dans ces catégories, et nous n’avons pas défini ce que sont de « faibles salaires », mais nous tenterons de le faire avant la publication de notre rapport final. Toutefois, nous n’hésitons pas à conclure qu’il y a en Ontario un nombre important de travailleurs vulnérables dans des emplois précaires ayant besoin de protection.\nQuels groupes sociaux sont surreprésentés parmi les travailleurs vulnérables?\nDans une étude menée pour la CDO sur la base de données de 2008, on a déterminé quels étaient les groupes sociaux plus susceptibles de se retrouver en situation d’emploi précaire en Ontario. Cette étude a permis de dégager les proportions relatives des travailleurs précaires dans différentes populations. Même si cette étude utilisait des définitions différentes pour déterminer qui était précaire, nous constatons que ses résultats étaient conformes à la littérature et, point plus important, le tableau d'ensemble qu’elle dépeint nous est utile pour élaborer des politiques, car cela permet de cerner de façon générale les populations qui nous intéressent le plus.\nLes populations qui sont surreprésentées dans les emplois précaires, en ordre décroissant, par rapport à la moyenne globale de 33,1 % selon la définition que donnent Noack et Vosko aux emplois précaires, sont les suivantes :\nles travailleurs ayant moins qu’un diplôme d’études secondaires (61,4 %);\nles chefs de famille monoparentale ayant des enfants de moins de 25 ans (51,7 %);\nles nouveaux immigrants (40,7 %);\nles femmes (39,1 %);\nles minorités visibles (34,4 %).\nEmploi non conventionnel\nEn tant que catégorie, l’emploi non conventionnel ne prend pas en compte les aspects de la précarité ou de l’insécurité sur le marché du travail, comme le faible revenu, le contrôle sur le processus de travail et le faible degré de protection réglementaire. Cependant, il existe une corrélation évidente entre les deux, et l’emploi non conventionnel comme catégorie d’emploi est souvent ce qu’on mesure et sur quoi on écrit quand les emplois précaires sont décrits et analysés. Il est donc utile d’examiner la nature et la taille de l’emploi non conventionnel et de ses éléments constitutifs.\nLes éléments constitutifs du travail non conventionnel utilisés dans la littérature, souvent dans des combinaisons différentes, sont notamment : le travail temporaire (emploi à durée déterminée, à contrat, saisonnier, occasionnel, autre), le travail indépendant « solo » (c.-à-d. sans aide rémunérée), le travail à temps partiel ou le cumul d’activité. Parfois, les mesures de l’emploi non conventionnel nécessitent un niveau plafond de faible salaire (p. ex., inclure seulement ceux qui gagnent moins que le salaire médian). À d’autres moments, elles comprennent les personnes à tous les niveaux de rémunération. Pour certains observateurs, la définition comprend à la fois ceux qui travaillent dans des emplois à temps partiel volontairement et ceux qui occupent ces emplois involontairement parce qu’ils veulent faire plus d’heures ou avoir du travail à temps plein. D’autres commentateurs excluent les travailleurs volontaires à temps partiel et reconnaissent souvent que la distinction entre volontaire et involontaire est peu claire, notamment lorsque les gens sont soumis à des pressions telles que les obligations familiales de garde d’enfants ou de soins à des aînés.\nCertains emplois non conventionnels sont bien payés, parfois pour compenser l’incertitude du travail. Certains travailleurs préfèrent recevoir un salaire en argent plus élevé plutôt que des avantages sociaux dont ils bénéficient déjà à titre d’enfants ou de conjoints d’autres travailleurs. Certains emplois non conventionnels constituent des étapes temporaires à traverser vers un emploi plus permanent.\nEn raison de ces distinctions et des différentes approches analytiques par rapport à la définition de l’emploi non conventionnel, il est difficile de déterminer l’ampleur exacte du phénomène et de savoir comment il a évolué au fil du temps.\nDans la littérature, les aspects négatifs de l’emploi non conventionnel sont bien documentés. Un tel emploi est généralement caractérisé par une faible rémunération et par des avantages sociaux minimes, peu ou pas de sécurité d’emploi, une formation limitée, peu de possibilités de développement de carrière et d’avancement, peu de contrôle sur le milieu de travail, l’incertitude relativement aux horaires de travail, et peu ou pas de protection syndicale. Cette catégorie peut inclure un grand nombre de personnes qui sont au chômage depuis peu, des femmes et des membres des groupes de minorités visibles, d’immigrants et de jeunes. En outre, certaines formes non conventionnelles d’emploi sûr présentent aussi un aspect négatif, comme c’est le cas, par exemple, d’un travail permanent à temps partiel qui est mal rémunéré.\nL’emploi non conventionnel en Ontario représente plus du quart de la population active de la province : 26,6 % en 2015. Ce type d’emploi comprend des employés temporaires (emploi à durée déterminée, à contrat, saisonnier, occasionnel ou autre), le travail indépendant « solo » (sans aide rémunérée), les employés à temps partiel involontaires (travailleurs à temps partiel qui disent vouloir travailler à temps plein) ou le cumul d’emplois (si le travail principal paie moins que le salaire médian).\nL’emploi non conventionnel a augmenté au fil du temps, passant de 23,1 % en 1997 à 26,6 % en 2015.\nDe 1997 à 2015, l’emploi non conventionnel a augmenté à un taux annuel moyen de 2,3 % par an, presque deux fois plus vite que l’emploi type (1,2 %).\nL’emploi temporaire a augmenté à un taux annuel de 3,5 % de 1997 à 2015, à savoir plus rapidement que les autres éléments constitutifs de l’emploi non conventionnel.\nPar rapport aux travailleurs qui occupent un emploi type, ceux qui ont un emploi non conventionnel ont tendance à avoir des salaires plus bas, une moindre durée de service, des taux de pauvreté plus élevés, moins d’éducation et moins d’avantages en milieu de travail.\nLes taux de pauvreté des travailleurs occupant un emploi non conventionnel sont de deux à trois fois plus élevés que ceux des travailleurs qui ont un emploi type.\nLe salaire horaire médian réel était, en 2015, d’environ 24 $ pour les travailleurs ayant un emploi type, et de 15 $ pour ceux qui avaient un emploi non conventionnel.\nEn 2011, la plupart des travailleurs occupant un emploi type avaient une assurance médicale (74,3 %), un régime de soins dentaires (75,7 %), une assurance vie ou invalidité (68,1 %) ou un régime de retraite (53,8 %). En comparaison, moins d’un quart des travailleurs qui occupaient un emploi non conventionnel bénéficiaient d’avantages d’emploi tels que l’assurance médicale (23,0 %) ou de soins dentaires (22,8 %), alors que seulement 17,5 % avaient une assurance vie ou invalidité ou un régime de retraite d’employeur (16,6 %).\nEn 2015, la durée médiane d’un emploi non conventionnel était de 32 mois, moins de la moitié de la durée d’un emploi type (79 mois). La durée médiane d’un emploi temporaire était de 13 mois en 2014.\nLes secteurs ayant la plus forte incidence ou concentration de travailleurs dans des emplois non conventionnels, en ordre décroissant du pourcentage de l’emploi dans un emploi non conventionnel (par rapport à l’incidence moyenne de 26,6 %) sont les suivants :\narts, divertissement et loisirs (57,7 %);\nagriculture (48,9 %);\nservices immobiliers et services de location et de location à bail (42,9 %);\nservices commerciaux, de bâtiment et autres services de soutien (40 %);\naide sociale (35,7 %);\nconstruction (33,8 %);\nservices professionnels, scientifiques et techniques (32,9 %);\nautres services (32,6 %);\nservices d’enseignement (31,3 %);\nservices d’hébergement et de restauration (30,2 %);\ntransport et entreposage (28,6 %);\ncommerce de détail (26,9 %).\nLa distribution ou la part de l’emploi non conventionnel par secteur, en ordre décroissant est, pour 2015 :\ncommerce de détail (11,1 %);\nservices professionnels, scientifiques et techniques (10,4 %);\nconstruction (8,9 %);\nservices d’enseignement (8,7 %);\nsoins de santé (8,4 %);\nservices d’hébergement et de restauration (7,3 %);\nservices commerciaux, de bâtiment et autres services de soutien (7,2 %);\ntransport et entreposage (5 %);\narts, divertissement et loisirs (5 %).\nNous allons maintenant examiner en détail certains aspects spécifiques de l’emploi non conventionnel et leurs caractéristiques en Ontario.\nOn ne voit plus depuis longtemps une semaine de travail type de cinq jours et un emploi permanent de 35 à 40 heures, choses courantes autrefois. En effet, depuis de nombreuses années, on s’attend à ce que les entreprises restent ouvertes plus longtemps et parfois jour et nuit, afin de répondre à la demande de biens et de services. Les employeurs ont besoin de travailleurs à temps partiel pour doter les entreprises qui connaissent des pics et des moments creux dans la demande de biens et services. Un emploi à temps partiel est souvent désiré par ceux qui ont besoin de trouver un équilibre entre le travail et les obligations familiales, qui sont aux études, qui sont plus âgés, mais qui veulent demeurer actifs ou qui n’ont pas épargné suffisamment pour vivre confortablement à la retraite.\nEntre 1976 et 2015, la proportion totale d’emplois à temps partiel est passée de 13,5 % à près de 20 % (19 %). La quasi-totalité de cette augmentation a eu lieu dans la première période, entre 1976 et 1993. Un peu moins du tiers de ces emplois (30 % des employés à temps partiel et 5,6 % de tous les employés), qu’on désigne comme des emplois involontaires à temps partiel, obligeaient à faire des compromis et à accepter le temps partiel en raison de l’impossibilité de trouver le poste à temps plein désiré. Le travail à temps partiel est très concentré dans les commerces de détail et les services d’hébergement et de restauration.\nIl y a maintenant beaucoup plus de femmes sur le marché du travail, et les questions d’équilibre travail-vie revêtent une grande importance, en particulier pour les travailleuses qui ont des enfants et des obligations familiales. Bien que cela affecte beaucoup d’hommes aussi, les femmes représentent les deux tiers de la main-d’œuvre à temps partiel et sont donc touchées de manière disproportionnée par les effets négatifs des problèmes associés au travail à temps partiel et à l’organisation de l’emploi du temps. En 2015, le taux horaire médian pour les employés à temps partiel était de 12,50 $, soit seulement un peu plus de la moitié du taux de 24,04 $ pour les travailleurs à temps plein. Toutefois, ces comparaisons ne portent pas sur des travailleurs ayant le même emploi dans le même établissement (nous manquons de données pertinentes).\nCette différence de salaire ne tient pas compte du fait que les prestations de santé et autres avantages (qui sont pour la plupart une forme de rémunération non imposable) ne sont pas toujours offerts aux employés à temps partiel, même s’ils le sont aux employés à plein temps du même établissement.\nL’inégalité notable des taux de rémunération entre les travailleurs à temps plein et à temps partiel, en particulier quand ils font un travail similaire dans le même établissement, ainsi que le manque d’avantages sociaux offerts aux employés à temps partiel, ont également suscité des enjeux de politique que nous devons examiner attentivement.\nDe nos jours, le besoin des employeurs de recruter des travailleurs à temps partiel pour faire face aux fluctuations de la demande va de pair avec la préférence de beaucoup pour ce type de travail. Cependant, le besoin ressenti par les employés de planifier le travail en fonction des fluctuations de la demande est souvent en conflit avec le besoin qu’ont les employés d’avoir de la prévisibilité dans leur vie professionnelle. Il existe une tension entre le besoin de souplesse de l’employeur et le besoin de prévisibilité des employés, y compris ceux qui doivent travailler sur appel ou dont les horaires de travail sont susceptibles de changer à la dernière minute. Il faut également tenir compte du besoin de l’employeur d’avoir de la flexibilité et de recruter des employés à temps partiel, par rapport au besoin des employés d’avoir la flexibilité de passer plus facilement d’un état à l’autre. Toutes ces questions devront être abordées dans notre examen.\nTravail temporaire, occasionnel et saisonnier\nLa part de l’emploi temporaire en Ontario en 2015 était de 10,8 %, soit plus du double de ce qu’elle était (un peu moins de 5 %) en 1989. L’emploi temporaire, y compris les contrats à durée limitée, représentait la composante ayant la plus forte croissance dans l’emploi non conventionnel, avec une croissance annuelle de 3,5 % de 1997 à 2015.\nDes questions ont été soulevées au sujet de l’insécurité des contrats à durée limitée. Il arrive que le renouvellement ne pose pas de problème parce que les contrats sont vraiment pour une courte durée, comme dans le cas d’un seul et unique projet. Souvent, ils sont renouvelés (parfois automatiquement ou régulièrement) depuis de nombreuses années de sorte qu’ils semblent presque permanents. Néanmoins, dans de nombreux cas, l’incertitude et l’inquiétude règnent quant au renouvellement, et dans certaines professions et disciplines, l’emploi permanent avec les salaires, les avantages et la sécurité qu’il comporte semble une chose lointaine et inaccessible.\nAu cours des vingt dernières années ou plus en Ontario, les organismes d’emploi temporaire qui fournissent des services de dotation en personnel et des « travailleurs d’affectation » aux clients sont devenus omniprésents, donnant lieu à une foule de préoccupations, parmi lesquels le phénomène des « permatemps », et parfois même des situations où l’ensemble du personnel d’une entreprise est composé de travailleurs d’affectation « temporaires ». Certains ont évoqué des préoccupations concernant les incitations économiques encourageant les clients à avoir recours à des travailleurs temporaires pour le travail plus dangereux, et l’absence d’exigences significatives pour réintégrer les travailleurs blessés dans le lieu de travail. En effet, cette catégorie de travailleurs participe à une relation triangulaire intrinsèquement précaire entre les agences, les clients et les travailleurs d’affectation qui reçoivent généralement un salaire inférieur à celui d’autres personnes effectuant le même travail, qui peuvent être démis de leurs fonctions sur-le-champ et font face à une incertitude constante. Même si, en 2009, l’Ontario a apporté des modifications législatives pour réglementer les agences d’emploi temporaire, plusieurs questions et problèmes importants demeurent.\nIl y a toujours eu une partie de la population active qui fournit ses services de façon occasionnelle, et des questions de rémunération et de planification se posent pour ce groupe comme pour les employés à temps partiel. En outre, une partie de la main-d’œuvre travaille depuis toujours de manière saisonnière dans certaines industries telles que la construction et l’agriculture, où le travail est souvent précaire, et les travailleurs, vulnérables.\nEnfin, certains travailleurs occupent des emplois multiples, souvent parce que leur emploi principal ne les paie pas assez. Le nombre de titulaires d’emplois multiples représente environ 5,3 % de la population active en 2014, contre 2,2 % en 1976. Trois personnes sur cinq qui occupent plusieurs emplois (62 %) déclarent des revenus inférieurs au salaire horaire médian. Les femmes sont plus susceptibles que les hommes d’occuper plusieurs emplois (59,3 %) et d’avoir des emplois avec de multiples caractéristiques non conventionnelles (58,4 %).\nIl existe deux catégories de travailleurs indépendants : ceux qui ont des employés, et ceux qui n’en ont pas. Dans son ensemble, la catégorie est passée de 10,5 % en 1976 à 16,1 % en 1997, et elle reste à peu près constante à 15,7 % en 2015. Le plus gros de la croissance s’est produit dans la catégorie des travailleurs indépendants sans employés, groupe qui est passé de 6 % de la population active en 1976 à 10,6 % en 1997 et 10,9 % en 2015. La catégorie des travailleurs indépendants avec employés est demeurée relativement constante pendant toute la période, avec une légère augmentation de 4,4 % en 1976 à 5,5 % en 1997, puis un léger recul à 4,8 % en 2015.\nLe travail indépendant « solo » est classé comme un emploi non conventionnel, mais la catégorie des travailleurs indépendants avec employés est considérée comme relevant d’un emploi type. Une partie de cette croissance est véritablement le résultat d’activités entrepreneuriales de la part de personnes qui commencent de petites entreprises et emploient d’autres personnes, et beaucoup, celles de consultants solos et de pigistes. De nombreux travailleurs font désormais du travail à domicile ou du télétravail, ou sont considérés par ceux à qui ils fournissent des services comme des entrepreneurs indépendants; par conséquent, ils n’ont pas accès aux régimes d’avantages sociaux ou aux prestations légales comme les congés de maternité ou de paternité.\nUne partie de la croissance du travail indépendant est attribuable à la croissance dans le travail par projets, ou à l’augmentation de l’expertise technologique par des personnes qui peuvent fournir leurs services spécialisés à de nombreuses entreprises. Une partie de la croissance est le résultat du fait que de nombreux employeurs ne veulent pas prendre des engagements permanents envers les employés. Une partie de la croissance est le résultat d’une conjoncture économique cyclique difficile et représente pour beaucoup de travailleurs indépendants un deuxième mauvais choix reflétant l’absence de bonnes possibilités d’emploi. Une partie de la croissance représente également une évolution naturelle des pratiques dans certaines industries où les gens peuvent désormais travailler en ligne à la maison et faire de la pige.\nEn revanche, une partie de la croissance du travail indépendant est le résultat d’une classification erronée délibérée par les entreprises qui ne souhaitent pas engager de responsabilité envers les employés, mais abandonner toute obligation de retenues et de cotisations obligatoires aux régimes publics de retraite, d’assurance-emploi et d’indemnisation des travailleurs, tout en se soustrayant de l’obligation de se conformer aux normes d’emploi en offrant des congés de maternité et de paternité, par exemple. La croissance est, de plus, partiellement attribuable au réel désir des fournisseurs de services d’obtenir des avantages fiscaux qui pourraient ne pas être disponibles s’ils étaient considérés comme employés, malgré le fait que la dépendance inhérente à la relation fait qu’ils sont beaucoup plus assimilables à des employés qu’à des personnes en affaires. Une partie de cette croissance est très controversée, compte tenu des changements qui s’opèrent dans la pratique du secteur (comme le fait que des chauffeurs de taxi salariés deviennent des fournisseurs prétendument indépendants qui offrent leurs services à Uber).\nDurée de l’emploi dans les nouveaux milieux de travail\nLa durée attendue de l’emploi auprès d’un seul et même employeur peut être élevée pour les travailleurs plus âgés déjà en poste, mais bon nombre de nouveaux arrivants sur le marché du travail ne peuvent pas s’attendre à bénéficier d’un emploi à vie ou au degré de stabilité auprès d’un lieu de travail, souvent syndiqué, dont ont joui les générations précédentes. Les travailleurs plus jeunes peuvent s’attendre à commencer par des contrats à durée déterminée, des stages (parfois impayés) ou un travail indépendant, et à traverser des changements de carrière auprès de différents employeurs.\nDe toute évidence, il existe un large éventail de pressions et de tendances qui influent sur le lieu de travail. On nous en a parlé pendant les présentations et les audiences prévues qui ont eu lieu un peu partout dans la province et lors de la recherche commandée aux fins de cet examen.\nDans de nombreux cas, ces pressions entrent en conflit, par exemple, lorsqu’un employeur a besoin de flexibilité, mais que cela nuit à la certitude dont l’employé a besoin pour planifier la conciliation travail-vie. Dans d’autres cas, ces pressions peuvent s’exercer à l’avantage des employés aussi bien que des employeurs, par exemple, lorsque certains aspects d’un emploi non conventionnel répondent à la fois aux besoins des employeurs en matière de flexibilité et à ceux de certains travailleurs qui cherchent à concilier leurs obligations professionnelles, personnelles et familiales.\nCes diverses tendances et les pressions exercées sur le lieu de travail mettent en évidence la nécessité d’une réforme des normes d’emploi et de la législation des relations de travail, surtout pour protéger les travailleurs vulnérables et les personnes en situation de travail précaire. Elles jettent également la lumière sur les compromis complexes qui doivent être faits et sur les difficultés à les concilier.


L'ancien chef de file des députés UMP a été officiellement nommé à la tête du parti présidentiel pour remplacer Xavier Bertrand, entré au gouvernement lundi.\nPublié le 17 novembre 2010 à 18h01 Mis à jour le 17 novembre 2010 à 18h06\nJean-François Copé a été officiellement désigné secrétaire général de l'UMP, mercredi 17 novembre, par le bureau politique, l'instance exécutive du parti présidentiel, a annoncé une source au sein du mouvement.\nLe bureau politique, entamé à 18h, devait encore avaliser en début de soirée les nominations des deux secrétaires généraux adjoints proposés par Jean-François Copé conformément aux statuts : le centriste Marc-Philippe Daubresse, proche de Jean-Louis Borloo et reconduit à ce poste, et le libéral Hervé Novelli.\nMarc-Philippe Daubresse et Hervé Novelli ont tous deux été écartés du gouvernement Fillon.\nLa réunion se tenait en présence du Premier ministre François Fillon et de la plupart des ministres UMP du gouvernement.\nLe sénateur-maire de Marseille, Jean-Claude Gaudin, a de son côté été reconduit à la présidence de la commission nationale des investitures.\nJean-François Copé s'est engagé auprès de Nicolas Sarkozy à travailler "main dans la main" avec son ami le ministre de l'Intérieur Brice Hortefeux, fidèle parmi les fidèles du chef de l'Etat.\nUne guerre fratricide entre Christian Jacob et Jean Leonetti\nLa succession de Jean-François Copé à la tête du groupe UMP à l'Assemblée nationale interviendra mardi prochain. Elle donne lieu à une guerre fratricide entre deux proches de Jean-François Copé, son bras droit Christian Jacob (ex-RPR) et le premier vice-président du groupe, le radical Jean Leonetti (ex-UDF).\nCette guerre des courants au sein de l'UMP s'est rallumée à la suite du remaniement, certains centristes et libéraux de l'UMP dénonçant la résurgence du "tout-RPR".\nA leur arrivée au siège parisien de l'UMP, rue La Boétie, tous les ténors du parti, toutes sensibilités confondues, s'employaient à reprendre le même mot d'ordre dicté par l'Elysée: "rassemblement, rassemblement".\ntravailler reprendre avaliser


Notice technique Extension de maison - Droit de l'immobilier\nNotice technique Extension de maison\nPublié le 18/03/2019 Vu 61 fois 0 Par PWM\nPublié par PWM\nJ'ai souscrit un contrat de construction avec une entreprise concernant une extension de maison. Le projet consiste à créer une terrase couverte et une extension bois sur 2 niveaux d'une surface habitable de 70 m2. Pour ceci, j'ai obtenu un permis et j'ai du posé un permis modificatif récemment que j'ai obtenu.\nL'entreprise me fait les travaux de démollition de l'existant (grange attenante à la maison), les travaux de fondation, de VRD, d'ossature bois et de couverture et de platrerie.\nLes lots menuiseries, électricité, plomberie, sanitaire, fumisterie + poêle à bois, escalier sont à ma charge.\nLes travaux devaient débuter début 2017 pour se terminer fin 2017.\nAprès multiples péripéties,les travaux hors d'eau, hors d'air sont enfin achevés depuis un mois et le lot. Platrerie devrait commencer.\nJ'ai voulu négocier un compromis pour me débarasser de l'entreprise contractante mais cette dernière n'a pas accepté se targant qu'lle avait fait tous les efforts nécessaires et qu elle ne voulait pas perdre plus d'argent..\nMon budget travaux a explosé ; les travaux sont établis sur la base de plans et d'une notice descriptive plus que succinte. L'entreprise vient de me faire signer un 3e avenant en me forçant de les signer sinon ils arretaient les travaux.\nEst ce que la notice descriptive (pour une extension et pour les lots concernées) est régit par les articles R231-4 et R232-4 et doit faire apparaitre clairement les limites de prestation et le reste à charge du client aussi bien en terme que de descriptif que de prix ?\nSi ce n'est pas le cas, Est ce que je peux dénoncer le contrat et arrêter les travaux.\nUn exemple : l'entreprise à démollit et reconstruit : le revêtement des murs sur lequels elle a reconstruit n'était pas prévu dans leur contrat et j'ai du faire ces travaux à ma charge, ce n'était pas dans la notice non plus.\n2e exemple : Ils ont dépavé 40 m2 de cour qui n'est pas prévu d'être repavé : non décrit dans le descriptif ; reste à ma charge.


The Mixx Design Centre, Sheboygan location de vacances: maisons de vacances etc. | Abritel\nTrouvez votre endroit de rêve pour votre séjour — The Mixx Design Centre\nMaison de plage et de golf\nThe Mixx Design Centre : comment trouver ma prochaine location de vacances ?\nAbritel y dispose d'un parc de 162 locations saisonnières. Trouvez votre location de vacances idéale parmi un large choix allant de nos 115 location maison de vacances à nos 16 magnifiques location appartement de vacances. Pour un voyage en famille, en couple ou entre amis, offrez vous un séjour inoubliable avec Abritel.\nPuis-je trouver des Maisons à louer près de The Mixx Design Centre ?\nEvidemment! Abritel met à votre disposition une sélection de 115 Maisons autour de The Mixx Design Centre. Mais vous pouvez aussi louer d'autres types de locations saisonnières populaires autour de The Mixx Design Centre dont :\nEt vous pouvez aussi consulter notre sélection de Gîtes pour profiter de votre voyage à la découverte de The Mixx Design Centre.\nPuis-je louer une location de vacances avec piscine pour mon séjour près de The Mixx Design Centre ?\nOui, bien sûr, vous pouvez sélectionner votre location saisonnière avec piscine parmi les 8 locations de vacances avec piscine disponibles autour de The Mixx Design Centre.\nPuis-je réserver une location de vacances directement sur le site ou trouver une location avec confirmation immédiate pour mon séjour près de The Mixx Design Centre ?\nOui, Abritel dispose de 161 maisons de vacances à réserver directement sur le site dont 79 locations de vacances avec confirmation immédiate près de The Mixx Design Centre. Solution idéale pour un voyage de dernière minute à la découverte des environs de The Mixx Design Centre. Utilisez notre barre de recherche pour accéder au choix de logements de vacances disponibles pour vos dates !