Le train Bloc\nLe train Bloc, la solution alternative au transport routier\nRéunion du 11 mars à la communauté urbaine de Lille\nAvec M. Paul Astier, M. Jean-Louis Sehier, Monsieur Mathieu Bouche, Monsieur Hervé Dizy\nMonsieur Paul Astier a désiré rencontrer un professionnel du transport, Monsieur Mathieu Bouche des transports Rouch à Tourcoing. Cette société est spécialisée dans le combiné rail- route.\nMonsieur Paul Astier, vice-président de la communauté urbaine de Lille en charge du PDU, est assisté par M. Jean-Louis Séhier, ingénieur de la communauté urbaine de Lille. Le monde du transport est très cloisonné, il est donc difficile pour les politiques et les techniciens de l'appréhender. Il y a bien eu des contacts avec des syndicats TLF, FNTR mais ils ne représentent pas l'ensemble de la profession. Dans le PDU, le volet transport est maltraité, c'est son maillon faible comme l'on dit populairement :\n- de nombreuses pratiques\n- une grande multiplicité des intervenants\n- on se trouve en face à la problématique des objets roulants non identifiés mais encombrants\n- le PDU ne s'intéresse pas au trafic de transit, il concerne le trafic interne et le trafic d'échange avec la zone urbaine de Lille.\nM. Bouche est directeur commercial de l'entreprise de transports Rouch, cette société a pour partenaire la SNCF qui est l'actionnaire principal à 99 % des transports Rouch. Le but de la société est de faire circuler un train entier, c'est-à-dire 27 wagons. La société possède une flotte de camions qui sert à collecter les marchandises pour les amener aux sites de chargements ferroviaires : le delta trois à Dourges ou parfois Paris. Des lignes régulières ferroviaires sont alors empruntées comme Dourges Avignon Marseille , Dourges Toulouse Perpignan. La société possède 450 conteneurs et 60 tracteurs.\nMonsieur Paul Astier demande si Dourges répond aux attentes. M. Bouche répond que la plate-forme multimodale de Dourges n'est utilisée qu'à 50 % de ses capacités. Dourges est déjà une amélioration si l'on considère la gare de Saint-Sauveur qui était une hérésie urbaine : il était inconcevable de charger des trains en faisant passer les camions au centre de Lille. Dourges à une meilleure efficacité car des quais entiers sont dévolus à des destinations ce qui facilite grandement le chargement et la composition des trains.\nM. Bouche s'inquiète parce que le plus combiné perd des parts de marché. C'est premièrement le résultat des mouvements sociaux qui rendent frileux la clientèle. C'est également la politique commerciale de la SNCF qui a réduit ses offres pour mieux remplir les trains existants. Les trains sont alors bondés ont pris de la perte de souplesse dans l'utilisation.\nLe transport ferroviaire est forcément moins souple le transport routier calque ou suivre les lignes de chemin de fer. Quant un camion charge à Lille pour décharger à Bayonne s'il n'a pas de fret pour le retour, il n'est pas obligé de suivre exactement le chemin de l’aller, il peut changer de parcours et charger dans une autre ville pour éviter de remonter à vide. Pour un train cela est impossible, les liaisons transversales ne sont pas prévues. Dans le cas du combiné rail route, quand 27 wagons pleins partent de Lille pour Toulouse par exemple, il n'y aura pas assez de fret en partance de Toulouse pour Lille pour remplir tous les wagons. Il faut donc comprendre dans le prix de retour à vide des wagons inutilisés.\nSur l'axe Lille Avignon Marseille, le combiné rail route ne représentent que 10 % du trafic. La liaison Dourges Avignon possède le train le plus rapide qui roule à 160 km par heure. Mais c'est la rigidité du système qui est le plus grand frein d'exploitation.\nMonsieur Paul Astier demande quelle est la part du trafic en provenance de Lille sur la plate-forme de Dourges. Monsieur Bouche l'estime entre 10 et 15 %, les Belges sont de grands utilisateurs de la plate forme delta 3 car il est plus facile et plus rapide de transporter la marchandise en camions d'Anvers ou de Zeebrugge jusque Dourges pour la charger sur un train que de composer un train en Belgique pour une destination française. On peut alors se poser la question si la localisation de delta trois à Dourges est pertinente, car nous avons de nombreux camions qui traversent la métropole lilloise pour rejoindre Dourges.\nMonsieur Séhier a remarqué une forte saturation des parkings pour les poids lourds ces derniers jours. Monsieur Bouche explique que cela a une influence néfaste sur les conditions de travail des routiers : quota routier a atteint la limite légale de conduite il doit s'arrêter, mais si le parking est plein il doit poursuivre jusqu'à la prochaine aire de stationnement, et c'est ainsi que se trouve hors de la légalité.\nMonsieur Paul Astier demande si le fait de passer par les services de LTCT sur delta trois au lieu de Novatrans à l'époque de la gare Saint-Sauveur a eu des répercussions. Monsieur Bouche a constaté une détérioration de la qualité des services : avec Novatrans une certaine souplesse était permise, on pouvait retarder un train de quelques minutes ce qui est impossible avec la rigidité de LTCT. Monsieur Bouche des pleurs également le manque de motivation et les dégradations sur les caisses : avec LTCT le client n'est plus entendu.\nMonsieur Séhier a vu fonctionner le système polyrail où les remorques sont équipées de vérins qui permettent un chargement latéral rapide des wagons. Monsieur Bouche fait remarquer que cela oblige à transformer toutes les remorques. Est-ce judicieux ? De même qu'il existe de procéder MODALOR pour le ferroutage qui permet grâce à un système de plate-forme pivotante le chargement simultané des camions. L'avenir est-il à la « route roulante » ? Est-il économiquement viable de transporter les tracteurs avec les chargements ? Un tracteur est fait pour rouler par pour être transporté sur un train. Pourquoi mettre les chauffeurs des camions dans le train ? C'est du temps de travail perdu.\nLa véritable alternative à la route ne peut être que le combiné rail route. C'est une solution simple qui consiste à remplir un train qui partira en bloc à une destination et les marchandises seront ensuite réparties par des camions. Pour le client final ce qui lui rapporte c'est le prix et l'assurance que la marchandise arrivera destination en temps et en heure. De lui rapporte que cela transite par la route ou le rail, le prix est toujours le critère prioritaire.\nHervé Dizy questionne sur les limites physiques du transport ferroviaire. Monsieur Bouche répond qu'un train ne peut dépasser 750 m avec un poids maximum de 1300 t pour un gabarit maximum de 2,5 m de haut. Avec des wagons surbaissés nous pourrions arriver à des gabarits de 3 m ce qui ouvrirait de nouveaux marchés.\nMonsieur Paul Astier demande le coût de transports d'une peine de marchandises entre Lille et Marseille. Monsieur Bouche répond entre 1150 et 1200 € la tonne. Quelle est la distance minimum de rentabilité du combiné rail route ? environ 700 km. Quelle est l'autonomie d'un camion ? en comptant que son réservoir peut contenir 1400 l de diesel pour une consommation de 35 l aux 100 km cela fait 4000 km.\nMonsieur Bouche est de plus en plus inquiet pour le transport routier : avec l'arrivée des chauffeurs des pays de l’est sous-payés le pillage des camions sur les aires de parkings devient systématique. 50 % des camions de la société Rouch sont visités. Les chauffeurs ont une check-list pour vérifier qu'il ne manque rien au camion car des voleurs n'hésitent pas délester les camions stationnés de tout ce qui peut être emporté : roues de secours, carburant, etc.\nHervé Dizy fait état d'une dégradation des conditions de travail des chauffeurs routiers. En Allemagne depuis le mois de mai 2004 il y a une augmentation de 10 % des accidents de la route causée par les camions. Des pans entiers de l'économie liée au transport routier sont tombés : la restauration et l'hôtellerie sont inaccessibles pour les conducteurs polonais ou tchèques. Ils vivent en complète autonomie dans leurs camions ce qui vide les hôtels et restaurants.\nMonsieur Bouche propose que l'on impose une taxe au kilomètre parcouru comme cela se fait en Allemagne. Avec un boîtier GPS, il n'est pas possible de tricher. Le système allemand n’est pas encore assez souple, il convient de l'améliorer car devoir déclarer une destination pour payer la taxe sans vraiment savoir si le trajet du retour sera identique à l’aller place parfois des routiers dans l'illégalité. Monsieur Bouche aimerait qu'une taxe soit assez dissuasive pour qu'au-delà de 500 km le combiné rail route devienne la seule solution économiquement viable.\nMonsieur Paul Astier propose d'étudier la mise en place d'un péage urbain sur le poste de Reckem. Avec un péage de 10 euros l'effet serait assez dissuasif pour inciter les poids lourds à contourner la métropole au lieu de la traverser.\nQuant aux lignes de chemins de fer inutilisées dans la métropole, il semble difficile de les réactiver car pour être économiquement viable il faut organiser un train de 27 wagons, le CIT de Roncq n'a pas cette capacité : charger un ou deux wagons ne fera transiter pendant un ou deux jours de gare en gare pour les accrocher un train complet. Il y a longtemps que la marchandise serait arrivée par la route. La seule solution est de transporter par la route de jusqu'à un train bloc.\npropos recueillis par Hervé DIZY


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BalanceTonAgency: séisme dans la com - Stratégies\n28/10/2020 - par Delphine Le Goff, Amélie Moynot et Marie-Caroline Royet\nTrois ans après #MeTooPub, le monde de la pub est encore une fois secoué par une déferlante de témoignages de harcèlement moral et sexuel à l’encontre de patrons d’agences. À l’oeuvre, un compte Instagram anonyme, et avec cette fois-ci, des conséquences.\nÉcrire sur le #MeTooPub, c’est se trouver, au fil des années, à court de mots. Assiste-t-on à la deuxième, à la troisième vague ? La déferlante a-t-elle eu lieu il y a trois ans ou un an et demi ? Est-ce bien aujourd’hui que l’on assiste au tsunami tant attendu ? Depuis trois ans, une chose est sûre, les digues se lézardent : l’article du Monde paru en mars 2019, suivi d’une enquête de Stratégies titrée «Harcèlement : la fin de l’omerta dans la pub ?». Un an après, la rédaction de Stratégies refaisait le point. Bilan ? Une timide prise de conscience générale, alors que les plus puissants, les patrons d’agences mis en cause s’en sortaient indemnes – voire plus prospères.\nEt puis BTA est arrivé. BTA, comme Balance ton Agency, le compte Instagram anonyme par lequel, en quelques semaines, le véritable séisme a enfin eu lieu. Le 28 septembre, Julien Casiro, fondateur de Braaxe visé par des témoignages de harcèlement moral et sexuel, était écarté de l’agence le temps qu’une enquête interne soit menée. Le 13 octobre, Laurent Habib, ancien baron d’Havas et fondateur de Babel, également accusé de harcèlement sexuel, démissionnait de l’Association des Agences Conseils en Communication (AACC), au sein de laquelle il effectuait son deuxième mandat. Un symbole de taille. La fin d’une époque.\nDerrière le compte qui signe la fin de partie, une ancienne employée de la pub. Sans grand espoir, elle crée BalanceTonAgency afin d’y inciter au témoignage. « Je ne pensais pas que ce compte aurait une telle portée. Je l’ai construit dans mon coin à partir de phrases entendues, de situations vécues. J’ai commencé par suivre quelques personnes d’agences au hasard. Au départ, personne ne s’abonnait en retour. C’est quand j’ai commencé à atteindre les cent personnes que le monde a commencé à affluer. J’ai ensuite reçu le premier témoignage sur Braaxe, je l’ai publié. Ont suivi une trentaine de témoignages. » Désormais son profil comptabilise 27 000 abonnés, pas nécessairement issus du milieu publicitaire. Sans parler des comptes annexes qui se sont créés ces dernières semaines : @BalanceTonEcoleSup, @BalanceTaMajor, @BalanceTonAnnonceur… Tous y dénoncent des comportements et des propos sexistes, discriminants et/ou racistes.\n« La différence, c’est que mon nom est toujours apparu, alors que la créatrice de BTA fait figure de sorte de justicière masquée, relève Christelle Delarue, fondatrice des Lionnes et figure de proue de #MetooPub. La naissance de BTA arrive à point nommé et nous sommes reliés. Le compte amplifie le discours des Lionnes, et permet de lancer des alertes. L’étape 1 de #MetooPub a été la libération de la parole relayée par des journaux comme Le Monde, après 18 mois de travail et d’enquêtes dans 50 agences. Mais on a bien vu que cela n’entraînait pas de transformations réelles. De plus, les patrons incriminés continuaient à bénéficier de l’impunité, et étaient encore plus protégés qu’auparavant par une armada d’avocats. »\nParler à visage découvert ou rester dans l’ombre ? Récemment, certains se sont risqués à prendre la parole sur le sujet, dénonçant des pratiques de délation et allant jusqu’à parler de chasse aux sorcières. « Le compte n’est pas une solution en soi. Il a été lancé pour montrer que nous n’avions aucun autre moyen pour mettre fin à ces problématiques inadmissibles. Je suis désemparée face aux témoignages. Ce qui me fait tenir ce sont les actions que tout cela entraîne. Mais c’est aux agences de trouver des solutions pérennes. Pour l’instant je suis une solution éphémère », lance la fondatrice de BTA.\n« Quand je lis les propos de gens qui s’inquiètent de la délation, je trouve cette réaction totalement à rebours. La parole est véritablement dangereuse pour ceux qui la prennent – y compris pour la personne derrière le compte BTA », estime Raphaël Haddad, secrétaire général de Com’Ent. Celui-ci le reconnaît : il y aura un avant et un après Balance ton Agency : «Même si depuis deux ou trois ans, des agences s’étaient retrouvées dans l’oeil du cyclone, le monde de la pub n’avait pas réellement fait son #MeToo. Et encore trop de personnes, au moment où la parole émerge, se demandent surtout comment on pourrait l’étouffer... Un grand nombre de structures sont avant tout motivées par le désir d’éteindre cet incendie ». Qu’on cautionne ou non l'anonymat des témoignages, ceci est un faux débat. Le vrai problème se trouve dans les agissements de ces patrons, créatifs et autres corps de métier qui outrepassent leur pouvoir.\nConcrètement qu’est-ce que les agences peuvent mettre en place ? « Expliquer la médecine du travail aux salariés, mettre en place des RH, avoir des délégués du personnel, faire connaître leurs droits. Je suis en lien avec une avocate spécialisée en droit du travail pour expliquer au travers de «lives» au plus grand nombre les armes dont nous disposons. Mais cette éducation devrait commencer dès les écoles de pub », précise la fondatrice de BTA. Du côté de Com’Ent, une ligne d’écoute a été initiée il y a plus d’un an : « À dire vrai, elle reçoit peu d’appels et est peu visible... Beaucoup de bonnes intentions pour un résultat pas forcément à la hauteur », admet Raphaël Haddad.\nIl est souvent plus aisé d’adresser ses griefs à une tierce personne plutôt qu’à son entreprise : silence complice des RH, peur d’être stigmatisé... Pourtant, comme tient à le rappeler Agathe Bousquet, présidente de Publicis Groupe en France, dont certaines agences ont été visées dans les témoignages recueillis par BTA, « le recours aux réseaux sociaux de façon anonyme peut avoir un effet puissant et depuis le début, je suis favorable à la libération de la parole sur ces sujets. Le mouvement #metoopub et Les Lionnes nous ont amenés à beaucoup renforcer la sensibilisation et les formations.» Cependant, rappelle la présidente de Publicis Groupe en France, «pour que nous puissions agir concrètement, pour que des enquêtes démarrent, les témoignages sur les réseaux sociaux doivent être relayés auprès de nos dispositifs internes (adresse mail d’alerte confidentielle, réseau de salariés "Bonnes Oreilles", Comité contre le harcèlement, etc.) Certaines enquêtes ont abouti à des licenciements, d’autres à des sanctions. Récemment, nous avons rappelé en plénière d’agences et à tous nos managers nos dispositifs internes. Les salariés du groupe doivent savoir que nous agirons s’ils nous alertent. »\nL’impunité en agence ne doit plus être de mise. Au risque de voir perdurer la souffrance en entreprise, mais aussi, relève Raphaël Haddad, de devenir un véritable repoussoir pour les jeunes diplômés : «Lorsqu’on lit les témoignages de BTA, on se trouve devant un continuum de ce qui ne convient plus aux jeunes talents : le harcèlement sexuel et moral, le sexisme, bien sûr, mais aussi le déficit de sens, un modèle économique sous pression, l’immaturité managériale...»\nLa relève des agences\nD’ailleurs, le phénomène Balance Ton Agency ne manque pas non plus de faire parler dans les écoles de communication, qui forment la relève des agences et y envoient des étudiants en stage ou en alternance. Si les communicants et publicitaires en herbe ne sont pas passés à côté de ce compte - que cela donne lieu ou non à des échanges spécifiques avec leurs enseignants -, il reste compliqué pour eux de signaler d’éventuels problèmes à leurs établissements, et pas évident pour ces derniers d’y apporter des réponses ; ceux que nous avons interrogés (Sup de Pub, Iscom, Audencia SciencesCom) n’évoquent pas de cas précis. Dans ces écoles, une panoplie de dispositifs existent, mais pour la plupart pas exclusivement centrés sur le harcèlement et permettant de répondre à des problématiques de santé et de bien-être plus larges. Par exemple, Sup de Pub a mis en place l’année dernière des espaces de parole réguliers sur le campus où le sujet, entre autres, peut être abordé. « Nous disions à nos étudiants que nos portes étaient ouvertes. Me Too a démontré que ce ne sont pas des sujets faciles à adresser. Ouvrir la porte ne suffisait plus », explique Laurence Armangau, sa directrice marketing et communication.\nL’établissement du groupe Inseec U. a aussi nommé des référents harcèlement et créé une boîte mail spécifique pour le recueil d’informations. De son côté, l’Iscom organise une permanence psychologique hebdomadaire, née suite aux attentats de 2015 et a conçu une charte des valeurs proposée à l’étudiant et à l’entreprise lors des stages ou alternances. « Nous misons sur l’accompagnement », résume Magali Guiramand, sa directrice de la communication. Chez MediaSchool (ECS, IEJ, Sup de web…, également propriétaire de Stratégies), une cellule a été créé en vue de la réalisation d’une charte, en collaboration avec des experts indépendants, et des actions concrètes sont mises en place actuellement. « L’objectif de cette charte sera de prévenir tout agissement ou propos sexiste, et de favoriser un climat de confiance au sein du groupe et de ses écoles, la protection de nos étudiants et de nos collaborateurs restant pour nous LA priorité ! », explique Sylvie Schaffner, directrice de la communication. À Kedge Business School, un dispositif de lutte contre le harcèlement sexuel, les violences sexistes, sexuelles et homophobes a été mis sur pied voilà deux ans, basé sur une « cellule signalement » et une adresse mail dédiée.\nAutant de formes d’accompagnement qui ne vont pas, semble-t-il, jusqu’à un blacklistage des agences où des personnes seraient incriminées pour leurs mauvais comportements. « Si une entreprise est sur la sellette, qu’elle ne prend pas la parole [pour s’expliquer], on pourrait la mettre en stand-by », expose Magali Guiramand. Il arrive, à la marge, à Audencia SciencesCom de ne pas pousser une offre de stage dans une entreprise concernée. « Nous avons une approche d’anticipation », témoigne Sylvie Chancelier, sa directrice.\nLes écoles, en lien avec Les Lionnes\nPar ailleurs, plus qu’avec Balance Ton Agency, c’est avec Les Lionnes que les écoles sont plutôt en lien. Christelle Delarue est intervenue cette année à Sup de Pub et à l’Iscom pour sensibiliser à la question. De son côté, Sup de Pub évoque la possibilité - théorique - de se rapprocher des Lionnes en cas de signalement d’un problème. Pour tenter de faire bouger les lignes.\nCar à en croire cette apothéose du mouvement MeToo, les agences feraient presque figure d’écuries d’Augias. C’est tout un microcosme qu’il faut déconstruire. « L’industrie est gangrénée», lâche Christelle Delarue qui estime qu’au lieu de blacklister les agences comme il est coutume de faire dans le milieu, il s’agit de les réformer de l’intérieur. Dont l’AACC. « Rester dans la colère et le ressenti individuel ne nous fera pas trouver de solution. Sans quoi d’autres comptes vont se créer, d’autres colères vont s’exprimer. Demandons à l’AACC un plan d’action sur les 15 000 agences du secteur et une gouvernance claire, directe », analyse Christelle Delarue.\nIl en va de l’avenir de toute une profession, de moins en moins glamour, de plus en plus vilipendée, selon Raphaël Haddad - lequel va lancer, au sein de Com’Ent, un dispositif d’auditions des acteurs des parties prenantes en novembre : «Les agences souffrent d’un vrai déficit d’attractivité qui peut être mortel pour les enseignes, qui ont du souci à se faire pour leur pérennité et leur modèle. »\nAngie soigne la réputation des annonceurs\n07/06/2022 - par Garance Bailly


Gestion de la paie en Alsace (Strasbourg) - FIBA\n>Expertise Sociale & Ressources Humaines\nGarantir la conformité de vos paies\nLa fonction paie est une fonction complexe, à risque, qui ne tolère pas l’imperfection ou la gestion aléatoire. A cet égard, l’employeur doit avoir une parfaite maîtrise du temps de travail, connaître parfaitement la législation sociale, être à jour dans ses déclarations auprès des organismes collecteurs, maîtriser ses obligations conventionnelles.\nOr, nul n’ignore aujourd’hui les risques encourus par une entreprise qui ne maîtrise pas techniquement le traitement de sa paie. Par exemple, des heures supplémentaires non payées peuvent être assimilées à du travail dissimulé et entraîner des risques pénaux et pécuniaires pour le chef d’entreprise ; une mauvaise adéquation entre le coefficient et le salaire de base peut entraîner jusqu'à cinq années de différentiel qui peuvent être réclamées par le salarié.\nEn outre, les réformes sociales modifient régulièrement l’univers de la paie. Une évolution réglementaire qui fait de notre pays un champion du monde de la complexité en matière de paie… Du reste, ces évolutions se poursuivent sans que les concepteurs n’intègrent jamais la mise en œuvre pratique au niveau de la paie.\nLa gestion de la paie et ses obligations réglementaires font partie des compétences à confier à un spécialiste pour réduire vos risques et gagner en productivité.\nQue vous souhaitiez sous-traiter en partie ou intégralement la gestion de vos paies en Alsace, Moselle ou à Paris, mettre en place un logiciel de paie ou former vos gestionnaires de la paie : FIBA vous accompagne au quotidien pour garantir la conformité de vos paies.\nChaque année, seules près de 5 % des entreprises françaises sont soumises à un contrôle de l’URSSAF. Pour autant, vous ne pouvez sous-estimer les risques que vous avez de vous retrouver dans cette situation. La venue de l'inspecteur de l’URSSAF pour un contrôle s’accompagne pour bon ...[...]\nFormation continue de vos gestionnaires de la paie\n67 % des entreprises contrôlées par l’URSSAF en 2012 ont fait l’objet de régularisations en raison de la non-conformité de leurs paies. Ce chiffre, certes élevé, n’est guère surprenant compte tenu de la multiplicité et de la complexité des règles en vigueur dans ...[...]\nExternalisation des paies pour les TPE\nLibérez-vous de la gestion des paies et soyez en règle avec vos obligations sociales Vous êtes dirigeant d'une TPE et vous souhaitez vous décharger de l’élaboration de vos paies pour être en parfaite conformité avec le droit du travail, mais aussi gagner du temps pour exercer votre ...[...]\nAudit de conformité de vos paies\nLa mise en conformité d’un plan de paie au regard de la loi, des conventions collectives et de l’ensemble des obligations règlementaires implique pour l’entreprise une mobilisation de ressources importantes. Les entreprises de petite et moyenne taille ont de plus en plus de difficulté à suivre les ...[...]\nExternalisation des paies pour les PME/ETI\nVous devez traiter plus de 100 bulletins de paie par mois ? FIBA vous aide à garantir la conformité de vos paies et à réaliser des économies substantielles. Pour cela, nous avons mis au point des prestations sur mesure, adaptées à vos besoins et aux spécificités de votre entreprise. ...[...]\nFAQ sur l’externalisation de vos paies\nL'externalisation des paies suscite toujours des interrogations de votre part. Celles-ci sont d'ailleurs parfaitement justifiées. Voici quelques réponses à vos questions : Je ne veux pas perdre le contrôle d’un domaine aussi sensible. Aussi loin qu’on puisse aller dans la délégation de la ...[...]\nAssistance à vos gestionnaires de la paie\nAide juridique au choix du contrat de travail\nAssistance en matière disciplinaire\nConseils sur le choix des sanctions disciplinaires\nConseil juridique sur les choix du type de rupture\nAssistance au respect des procédures de rupture du contrat de travail\nMise en conformité des documents obligatoires\nOrganisation et gestion des visites médicales\nAccessibilité de vos établissements aux handicapés\nObligations légales sur les handicapés\nEvaluation de l'exposition aux facteurs de Pénibilité\nAssistance à la politique de rémunération des commerciaux\nAssistance à la négociation des accords d’entreprise\nAssistance à la négociation annuelle obligatoire\nAssistance à la gestion de la formation\nCE pour les TPE\nMettre en place une démarche sociétale\nAmélioration du climat social de l’entreprise


Plus belle la vie (spoiler) : Elsa et Jade s’associent contre Nebout, Anémone Vitreuil démasquée par Abdel | Toutelatele\nPlus belle la vie (spoiler) : Elsa et Jade s’associent contre Nebout, Anémone Vitreuil démasquée par Abdel\nElsa retrouve un peu d’humanité tandis qu’Abdel est sur une piste bouillante dans les prochains épisodes de Plus belle la vie.\nPublié le lundi 6 janvier 2020 à 16:20\nCe lundi 6 janvier, France 3 démarre une nouvelle semaine de diffusion de Plus belle la vie. L’enquête d’Abdel et d’Elsa ainsi que la relation tendue entre Boher et Gaëtan alimenteront les cinq inédits.\nJade balancée par Abdel\nAprès avoir recueilli les aveux de Jade, Alison n’a pas la présence d’esprit de garder cette information pour elle et la partage avec Abdel. Sans surprise, l’avocat indique à sa belle qu’elle doit le rapporter à Elsa. Alison a peur de la réaction de cette dernière, après s’être montrée cruelle envers William. Tandis qu’ils se croisent en voiture, Abdel tend la perche à Alison mais cette dernière n’ose pas le dire alors le fils de Karim s’en charge. Ensuite, la jeune cuisinière le sermonne. Jade, qui avait rendez-vous avec la sœur de Mila, est emmenée par Karim. Le couple Fedala confronte la moucharde. Elle explique avoir agi ainsi pour récupérer son fils mais Nebout n’a pas tenu parole. Elsa ne la punit pas, au contraire, elle lui promet de lui redonner son enfant au nez et à la barbe du commandant.\nGaëtan, l’opération séduction\nBoher, de son côté, est toujours furieux contre Gaëtan et il n’envisage pas de prolonger la colocation au-delà du mois. Samia doit déposer Lucie et elle confie sa fille à la drag queen. Bien que l’idée ne plaise pas au lieutenant, il ne peut quitter le commissariat. Toutefois, il rebrousse chemin, provoqué par Gaëtan qui lui fait croire qu’il est déguisé en femme en compagnie de Lucie et qu’il a organisé une séance de maquillage. Boher arrive tout essoufflé chez lui et réalise que son colocataire aide tout simplement Lucie à faire ses devoirs.


Evan Fournier n'a pas blagué avec son agent : la France avant la NBA, la nuit se devait d'être paisible\nAlors que la free agency ouvrait ses portes hier à minuit heure française, Evan Fournier de son côté était tranquillement en train de dormir à Tokyo avant d’affronter les Italiens en quart de finales des Jeux olympiques. S’il a signé avec les New York Knicks, il avait tout de même donné des indications bien précises à ses agents Bouna N’Diaye et Jeremy Medjana de chez Comsport.\nDevoir gérer la free agency et les JO en même temps, ça n’a pas dû être de tout repos pour Evan Fournier. Il faut dire que le décalage horaire entre le Japon et les États-Unis n’ont pas forcément aidé bien au contraire. Ce dernier avait même déclaré que le jetlag dans ce sens (et non des States vers la France) était pour le moins difficile à vivre. En effet, lorsque la free agency à ouvert ses portes, l’arrière des bleus était tranquillement en train de dormir et ce dernier avait donné des indications très strictes à ses agents concernant le déroulement de cette période d’agent-libre.\n« Pas d’appel au milieu de la nuit au Japon pour parler free agency ». A expliqué Tim Reynolds. « Il s’est levé ce matin, a vu les options qu’il avait, a passé un coup de fil à Tom Thibodeau et c’était fait. “Je suis content que ce soit fait.” A expliqué Fournier.\nIl faut dire que la priorité absolue d’Evan Fournier surtout à ce timing-là n’était autre que la France et les Jeux olympiques et on ne peut qu’approuver ce focus de l’arrière des Knicks à présent. De plus, outre le match remporté contre l’Italie, l’ancien du Magic va donc pouvoir exporter son talent dans le back-court des Knicks avec un certain Derrick Rose qui a signé cette nuit aussi pour 3 ans et 43 millions de dollars. Autant dire que New York risque d’être une équipe très intéressante à regarder l’an prochain et ça, Evan Fournier doit d’ores et déjà en rêver.\nIl avait été clair avant de s’envoler avec l’équipe de France pour Tokyo, les bleus passeraient avant la NBA et Evan Fournier a tenu sa promesse. Chapeau l’artiste pour avoir su gérer un match si capital mais aussi un super contrat pour l’an prochain.\nCette saison, Evan Fournier a compilé 17,1 points, 3 rebonds et 3,4 passes décisives avec Orlando et Boston. Son apport chez les Knicks devrait être fortement apprécié l’an prochain.\nPingback: Heureux mais pas rassasié, Evan Fournier a encore très faim pour la finale : "On est venu chercher l'or"


Krampouz K'GECIH2AO | 7 avis sur Darty [4,1/5]\nAvis posté le 28/08/2020 suite à un achat le 07/08/2020 auprès de Darty.com\nFrederique de 13720\nTrès bon produit, qualité au top a conseiller.\nTrès belle plancha "semi-professionnelle"\nAvis posté le 24/06/2020 suite à un achat le 26/05/2020 auprès de Darty.com\nChristian de 64700\nBon rapport qualité / prix réglage fin des 2 zonzs de cuisson\nAvis posté le 03/12/2018 suite à un achat le 12/11/2018 auprès de Darty.com\nLudovic de 06000\nplaque difficile a nettoyer il reste des traces\nAvis posté le 21/08/2018 suite à un achat le 19/07/2018 auprès de Darty.com\nGilles de 77760\nTres bonne plancha. Chauffe bien, se nettoie facilement\nAvis posté le 24/06/2018 suite à un achat le 26/05/2018 auprès de Darty.com\nJean Marie de 33000\ntrès bonne qualité puissant efficace\nPlancha très belle et très efficace\nAvis posté le 27/07/2017 suite à un achat le 05/07/2017 auprès de Darty.com\nMarie-Cecile de 77144\nDeux zones de cuisson indépendantes permettent de cuire à des t° différentes. Elle est très belle, très efficace et très facile à nettoyer avec juste un peu d'eau. Notre premier essai de cuisson à la plancha avec une pièce de veau des courgettes et des gambas était parfait. Il a suffit de décoller les sucs avec un peu d'eau à la fin de la cuisson et de nettoyer avec une éponge lorsque la plaque était encore tiède. Le nettoyage était rapide et sans aucun effort. Il a suffit de suivre les indications et c'était nickel ! Le seul petit bémol serait les boutons qui à ce prix auraient dû être en inox et un système de ventouse au niveau des pieds aurait été apprécié. Le poids nécessite un vrai espace dédié sur une table solide. Nous sommes en tout cas ravis de notre achat !\nAvis posté le 28/03/2016 suite à un achat le 28/03/2016 auprès de Darty.com\ntrès difficile à nettoyer après plusieurs heures d'utilisation pour du matériel professionnel. Je ne recommande donc pas ce produit


Prix du fioul aujourd'hui à Levesville-la-Chenard (28310) | Achetez au meilleur moment\nPrix du fioul domestique à Levesville-la-Chenard (28310)\nQuotidiennement, notre site vous informe sur le prix du fioul à Levesville-la-Chenard (28310), Eure-et-Loir. Aujourd’hui, le Dimanche 28 février 2021, le prix du fioul est de 812 euros pour 1000 litres. Il est en hausse par rapport à hier 800 euros le Samedi 27 février 2021, soit une différence de +12 euros).\nPrix du fioul à Levesville-la-Chenard\nLevesville-la-Chenard et villes à proximité\nOllé 807 € / 1000 Litres Hausse\nJour après jour, les prix du fioul dans votre commune vous sont communiqués. Voici le prix relevé à Levesville-La-Chenard (28310), Eure-et-loir.\nFlash actu prix : Le prix du fioul à Levesville-La-Chenard est aujourd'hui, le 28 février 2021, à la hausse avec un tarif de 812 euros les 1000 litres de fioul ordinaire.\nSuivez de manière régulière l'évolution dans votre ville grâce aux alertes, et passez commande dès que la tendance est à la baisse. Fioulmarket fait office de référence sur l'énergie fioul en vous proposant régulièrement des actualités et astuces utiles, mais aussi un aperçu de l'évolution des prix à Levesville-La-Chenard.\nÀ noter, fioulmarket.fr livre également du fioul dans les communes suivantes : Barmainville, Baudreville, Fresnay-L'Évêque, Gommerville, Gouillons, Guilleville, Intréville, Janville, Mérouville, Neuvy-En-Beauce, Oinville-Saint-Liphard, Poinville, Rouvray-Saint-Denis, Santilly, Toury, Trancrainville, Allaines Mervilliers, Le Puiset.\nEn région Centre-Val-de-Loire est située sur un axe où le climats océanique et continental se rencontrent, apportant des amplitudes thermiques relativement modérées toute l'année. Même si l'ouest de la région est prioritairement sec, la pluviométrie est notamment plus remarquée au nord en direction de la région parisienne et au sud près du Massif Central. L'humidité durable sur ce territoire verdoyant laisse toutefois profiter d'étés très agréables, avec des températures relativement stables (de 17 à 20 degrés Celsius en moyenne). L'hiver est marqué davantage par des températures clémentes (autour des 8-10 degrés ), que par des épisodes de gel.\nTendance des prix du fioul à Levesville-la-Chenard\nPrix du fioul à Levesville-la-Chenard aujourd’hui


Championnat online room Partouche du Poker Club Laonnois\npar mick02laon le Mer 1 Aoû - 22:57\nChers amis du PCN,\nJe viens vers vous pour vous proposer de participer à notre championnat online sur la room de notre de notre sponsor Partouche.\nNous jouons un Dimanche sur 2. 21h. Buy in de 2euros. En plus de la répartition du prizepool, Partouche ajoute 5 tickets d'une valeur de 5euros.\nStructure : stack de 5000, augmentation des blind toutes les 10min.\nSI vous avez un compte Partouche :\nIl vous suffit de créer un compte sur le forum du Poker Club Laonnois (lien ci dessous) et vous recevrez le mot de passe par mail.\nSi vous n'avez pas de compte Partouche :\nTout d'abord créer votre compte sur le forum du Poker CLub Laonnois (lien ci dessous) et vous recevrez le mot de passe par mail à chaque rendez-vous.\nEnsuite, et ceci est important, utilisez une des bannières Partouche situé dans notre forum pour créer votre compte sur la room. En effet, en utilisant un de ces liens, Partouche affilie votre compte à notre club et ainsi cela permet d'obtenir des tickets pour les tournois suivants.\nSi vous ne souhaitez pas participer à ce championnat online mais que vous souhaitez nous aider, aller dans notre forum et cliquez sur une des bannières Partouche puis créez un compte. Vous n'avez aucune obligation de dépôt et l'affiliation du compte que vous créez fonctionne tout de même.\nMerci de votre aide et en espérant vous retrouver sur notre championnat online.\nLien vers notre forum : http://www.pokerclublaonnois.net/forum\nRe: Championnat online room Partouche du Poker Club Laonnois\npar Invité le Jeu 2 Aoû - 1:35\nles femmes peuvent aussi jouer ?\npar mick02laon le Jeu 2 Aoû - 9:17\nMais bien entendu nenette !! ^^\nNous avons déjà une dame qui joue au club et online (jokerlive).\nJ'ai vu que tu as créé un compte sur notre forum, je te passe en invité tout de suite de façon a ce que tu es accès à nos informations.\nPour ceux qui n'ont pas de compte Partouche, pensez à cliquer sur une des bannières siégeant dans notre forum afin qu'en créant votre compte sur la room Partouche, celui ci soit affilié à notre club.\npar Invité le Jeu 2 Aoû - 9:43\nokok je vais creer un compte partocuhe aussi alors\nLa date/heure actuelle est Lun 22 Avr - 17:56


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lundi 2 mars 2020 par Quentin Devars du Mayne\nLe pilier d’une bonne gestion de patrimoine est la diversification des placements. Le proverbe est bien connu, « il ne faut pas mettre ses œufs dans le même panier ! ». Dans cet article, nous aborderons dans un premier temps les enjeux de la diversification et les manières d’y contribuer. Dans un second temps, nous soulignerons en quoi l’investissement en SCPI est un bon placement et contribue à cette diversification tant sur le fond que sur la forme.\nLa diversification consiste à détenir des actifs de toute nature, de profiter de plusieurs classes d’actifs au sein d’une même poche d’actif, ou encore d’adopter plusieurs moyens de gestion quant à la détention de ces derniers. A noter que le patrimoine correspond à l’ensemble de l’actif et du passif de chacun qu’il ne faut ainsi pas manquer de réévaluer au cours du temps.\nLa diversification permet essentiellement de réduire le risque, et de rendre le portefeuille dynamique. Cependant, afin de contribuer à le réduire, il faut agir sur différents aspects. En effet, chaque placement est confronté à un niveau de risque, dont ce dernier impactera et alimentera considérablement la performance. Par conséquent, il est beaucoup plus judicieux d’investir dans plusieurs placements pour ainsi lisser la performance. Cependant, la notion de diversification est beaucoup plus large et regroupe plusieurs autres aspects. Chaque type de placement répond à un objectif patrimonial précis et fonctionne avec des caractéristiques propres telles que la classe d’actif, l’horizon de placement, la maturité fiscale, les zones géographiques ou encore les thèmes d’investissement.Diversifier son patrimoine signifie étendre les champs des possibles en termes de caractéristiques propres (juridique, fiscal, social, …) pour une meilleure gestion dans le temps.\nLe cœur de la diversification s’applique au travers des classes d’actifs et du couple rendement-risque de chaque placement. Investir dans des placements monétaires de court terme allant à investir jusqu’aux placements immobiliers de long terme permettra à l’investisseur d’étendre son horizon de placement et donc de réduire le risque. Cette dernière s’applique ainsi en termes de supports. Tous les placements ne permettent pas de mettre les mêmes supports financiers. Pour l’assurance vie, il est possible d’investir en fonds en euros, ou encore en unités de compte, en actions, en obligations, en fonds de gestion ou en SCPI pour influencer la dynamique du patrimoine. Concernant le PEA, un investissement minimum en actions à hauteur de 75% est préconisé. Puis, il est également intéressant de diversifier en termes d’enveloppes fiscales. A titre d’exemple, pour le contrat d’assurance vie, il y a un avantage fiscal au bout de 8 ans.\nQuant au PEA, l’avantage fiscal arrive au bout de 5 ans. De plus, il est d’autant plus judicieux de profiter des rythmes de croissance de chaque zone géographique et de s’étendre au niveau international, avec notamment les 4 zones d’investissements : l’Europe (zone euro), les Etats Unis, l’Asie, ou encore les pays émergents pour bénéficier du potentiel de croissance. Mais la diversification ne s’arrête pas là ! Nous pouvons également diversifier les secteurs et les thèmes d’investissements, tels que les investissements éthiques qui connaissent un essor important actuellement (critères « ESG », ou encore adopter les différentes stratégies de gestion ISR). Enfin, il est recommandé d’établir une diversification en détenant des actifs cotés et non cotés. Au-delà de toutes ces caractéristiques, il faut penser à diversifier les modes d’investissements selon le temps que nous aimerions consacrer. En effet, il existe plusieurs gestions : la gestion individuelle, la gestion accompagnée ou encore la gestion sous mandat, étant une gestion sous forme de délégation. En effet, devenir investisseur requiert un certain niveau de connaissance des marchés financiers, et requiert surtout du temps !\nComme précédemment expliqué, le but d’une gestion de patrimoine est de pouvoir le diversifier. Une SCPI est une société civile de placement immobilier. La SCPI est le concept même d’une bonne diversification et de la mutualisation du risque. Elle détient en général un parc immobilier significatif et dont la capitalisation varie et pèse entre quelques centaines de milliers et 3 milliards d’euros. Il ne s’agit pas d’un investisseur face à un seul bien mais bien une multitude d’investisseurs face à une multitude de biens. Chaque SCPI acquiert des immeubles de typologies et dans des zones géographiques diversifiées selon la stratégie adoptée par cette dernière. Le rendement diffère selon chaque SCPI mais la moyenne est entre 4,5% et 5,5% net de charge et brut de fiscalité. A distinguer entre les SCPI françaises des SCPI européennes qui ne sont pas assujetties à la même fiscalité. Ainsi, selon le profil de l’investisseur il serait intéressent de s’orienter vers l’une ou vers l’autre, sachant que la fiscalité des SCPI européennes est moins lourde.\nD’autre part, Il n’y a pas de bon moment pour rentrer ou pour sortir, la question est de savoir si nous devons s’orienter vers des SCPI à capital fixe ou à capital variable. L’avantage des SCPI à capital variable est que le montant du capital n’est pas plafonné mais peut varier. La souscription de parts peut se faire à tout moment, et ceci sur le marché primaire. C’est plus flexible, le tout est de s’adresser tout simplement à la société de gestion.\nDe plus, les SCPI de rendement en particulier sont beaucoup moins fluctuantes et c’est pourquoi l’AMF préconise un horizon de placement de 8 ans afin d’amortir les frais de sorties et de pouvoir bénéficier de la revalorisation des parts. Mais l’investisseur reste libre de garder tout ou une partie de ses parts.\nEnfin, les SCPI répondent aux investisseurs qui souhaitent chercher du rendement sans le souci de gestion mais répondent aussi à ceux qui recherchent un sens plus éthique dans la réalisation de l’investissement, comme la SCPI PFO2 quiest la première SCPI du marché intégrant une démarche environnementale.\nEn définitif, contribuer à diversifier le patrimoine signifie qu’il faut agir sur toutes les caractéristiques de chaque placement. Mais la diversification du patrimoine s’opère à la fois sur le fond que sur la forme et les SCPI possèdent tous les ingrédients nécessaires à une bonne stratégie de diversification.\nQuentin Devars du Mayne est titulaire d’un MBA en Trading et Gestion d’actifs de l’ESLSCA.\nIl a commencé sa carrière en banque privée chez Credit Suisse et a ensuite été Trader Actions et indices dérivés.\nIl a ensuite perfectionné sa connaissance des marchés en tant que stratégiste à Hong Kong.\nSon gout profond du consei client et des marchés financiers le poussent à rejoindre Euodia en 2017.\nPassionné de golf et de tennis, il aime se ressourcer en Corse.


HTC P3400i Débloquer - HTC IMEI DÉBLOQUER\nDésimlocker Votre HTC P3400i\nAprès que vous ayez acheté le code de déverrouillage de HTC P3400i , vous pourrez l'utiliser avec n'importe quelle carte SIM de tous les réseaux GSM dans le monde entier sans aucune restriction. Le Déblocage de votre téléphone par IMEI n'exige aucun câble, logiciel ou n'importe quelle connaissance technique.\nTutoriel de désimlockage du HTC P3400i\nDésimlocker HTC P3400 Désimlocker HTC P3401 Désimlocker HTC P3450\nAvant l'achat veuillez vérifier si votre téléphone HTC P3400i est SIMloqué :\n1. Pour tous les modèles GSM insérer une carte SIM d'un réseau différent dans votre téléphone HTC P3400i , le redémarrer et voir si l'écran désimlockage par code est affiché.\n2.A. Insérer une carte SIM d'un réseau différent dans votre téléphone HTC P3400i . Commuter le téléphone au mode GSM ; redémarrer et voir si l'écran de désimlockage par code est affiché.\n2.B. Insérer une carte SIM d'un réseau différent dans votre HTC P3400i . Commuter le téléphone au mode GSM. Accéder le Verrou SIM dans le menu Réglages et tester si vous êtes invité à saisir un code.\nPlacez votre commande en utilisant le formulaire ci-dessus, votre code de désimlockage et les instructions seront envoyés à l'adresse email que vous fournissez dans le système de paiement sécurisé. Les codes de Désimlockage sont habituellement acheminés en moins de 15 minutes, toutefois dans certains cas cela peut prendre plus longtemps. Après avoir reçu le code de désimlockage simplement utiliser votre clavier numérique de téléphone pour saisir le code de désimlockage et votre téléphone HTC P3400i est deSIMloqué!


Fiche Métier : Dessinateur industriel\nComment devenir Dessinateur industriel ? Retrouvez ici les missions, formation nécessaire, rémunération de cette profession.\nAdrien, dessinateur industriel, société Lorillard, sa mission est de concevoir de nouvelles fenêtres encore plus performantes. Photo : Le Parisien\nÉcrous, boîte de vitesses, clavier révolutionnaire, aile d'un avion? Tout passe sous la mine (ou plutôt la souris !) du dessinateur industriel. Pour qu'un objet soit conçu, il faut d'abord se le représenter concrètement en 2D et en 3D grâce aux schémas demandés par le client. Ceci est le travail du dessinateur en construction mécanique.\nMission du métier : Dessinateur industriel\nLe poste de dessinateur industriel est un poste charnière entre la demande du consommateur et la réalisation concrète du produit. En ce sens, il est nécessaire et indispensable. Si le dessinateur industriel commet la moindre petite erreur dans ses dessins et plans, c'est toute la production qui en pâtit !\nRôle du dessinateur industriel\nDe l'étude des désirs du client jusqu'à la conception en deux dimensions puis en trois, le technicien de bureau des méthodes en industries mécaniques doit passer par plusieurs étapes :\n• interpréter et analyser la demande des clients : cela passe notamment par l'organisation entre les souhaits du consommateur et les contraintes du cahier des charges;\n• dessiner chaque pièce composant l'objet, la machine? aux dimensions réelles et avec précision (ou savoir les redimensionner à l'aide d'une échelle) ;\n• déterminer le nombre de pièces nécessaires, dans quels matériaux, à quelles dimensions?, et élaborer une nomenclature les recensant ;\n• reproduire la machine, l'objet, sous différents plans ainsi que les différentes structures la composant ;\n• expliquer aux travailleurs le suivant dans la chaîne de production quels seront les contraintes, les objectifs et les difficultés de la conception.\ntechnicien de bureau d'études en industries mécaniques\ntechnicien de bureau des méthodes en industries mécaniques\ntechnicien en dessin industriel\nDans la même veine, des techniques en mécanique et des connaissances approfondies et poussées sont indispensables, que ce soit la mécanique pure ou la connaissance des matériaux.\nDans des qualités plus personnelles, le dessinateur industriel se doit d'être minutieux, précis et rigoureux pour reproduire avec exactitude les pièces demandées. La créativité est également un atout indispensable au technicien de bureau d'études en industries mécaniques.\nDessinateur industriel : carrière / possibilité d’évolution :\nLes études plutôt courtes offrent une entrée rapide sur le marché du travail. La sélection durant les études étant faible, l'insertion professionnelle est bonne voire très bonne.\nCependant, même si commencer en tant que dessinateur industriel est possible, c'est un cas de recrutement relativement rare. En effet, pour familiariser le postulant avec les outils informatiques qui lui seront indispensables, il a tendance à commencer en tant que dessinateur d'études avant de pouvoir évoluer vers le poste de dessinateur en construction industrielle. Puis, à force d'expérience, il peut évoluer vers le poste de dessinateur-projeteur, technicien des méthodes ou chef de projet.\nDevenir Dessinateur industriel : formation nécessaire\nLa durée des études s'étend du bac à bac+5, le niveau d'études minimal étant le bac. Les voies après le bac (professionnel, ST2I ou scientifique) sont variées :\n• entrer dans la vie active après un bac professionnel EDPI (étude et définition de produits industriels) ou un bac ST2I ;\n• après le bac, en deux ans, poursuivre ses études via divers BTS (conception de produits industriels, mécanique et automatismes industriels, conception et réalisation de carrosseries, industrialisation des produits mécaniques), ou un DUT génie mécanique et productique ;\n• après un bac+2, effectuer des formations complémentaires informatiques : CFAO, DAO ;\n• en trois ans, réaliser des licences professionnelles : conception mécanique assistée par ordinateur, ou maquettiste numérique en conception et fabrication;\n• en cinq ans, le futur dessinateur industriel peut choisir un master en génie des systèmes industriels.\nSituation du métier / contexte pour devenir Dessinateur industriel\nAvec l'accession à l'ère informatique et les transformations qu'elle apporte à tous les secteurs, celui du dessinateur industriel ne déroge pas à la règle. De ce fait, les formations se multiplient. Les entreprises sont de plus en plus demandeuses de jeunes maîtrisant l'outil numérique. Il est à noter que le dessinateur en construction industrielle, crayon à la main et papier sur la table devient une image d'Épinal.\nLa dynamique sur ce marché se mesure par son entrée sur le marché du travail très forte et son embauche rapide. Le jeune a tendance à commencer à un poste inférieur avant de devenir technicien de bureau d'études en industries mécaniques.


Les ARH c'est la destruction de l'hopital public - bill - BELLACIAO\nLes ARH c’est la destruction de l’hopital public\nmercredi 22 avril 2009 - 10h26 - Signaler aux modérateurs\n> Economie-budget > Hôpital > Sécurité Sociale - AM\nPourquoi les hôpitaux publics cumulent-ils de si importants déficits1 depuis une vingtaine d’années ? Pourquoi la sécurité sanitaire est-elle mise à mal ?\nPremier mensonge : le personnel hospitalier est incompétent et désorganisé.\nDeuxième mensonge : le déficit de la Sécurité Sociale ne permet plus de financer la santé.\nLe financement de la Sécurité Sociale :\nPour introduire mes explications, je commence tout de suite par m’attaquer au deuxième mensonge par un rappel capital : le soit-disant déficit de la Sécurité Sociale a été créé par le non versement des cotisations salariales, dont a été exonéré le grand patronat, et la non revalorisation des cotisations patronales depuis 30 ans. Inutile de rappeler que ces cotisations, que le patronat appelle « charges sociales » (notons au passage le détournement par le vocabulaire) ne sont pas une grâce qu’il nous fait : il s’agit bien de notre argent (le salaire différé), que nous avons décidé en 1945, de verser dans une caisse commune indépendante de l’Etat, c’est ça la Sécurité Sociale. Or, en imposant le vote de la Loi de Financement de la Sécurité Sociale par le Parlement, les ordonnances Juppé du 24 avril 1996 permettent à l’Etat d’usurper les ressources de la Sécurité Sociale.\nCe premier point éclairci, il faut expliquer comment le déficit des hôpitaux a été créé et aggravé. Le mode de financement même des hôpitaux explique leur déficit et leur désorganisation.\nLa fin du calcul du prix de journée :\nEn 1984, le financement des hôpitaux par le calcul du prix de journée a été remplacé par la Dotation Globale2. Sans être parfait, le financement des hôpitaux avant 1984 s’appuyait sur des prévisions de dépenses par service et une estimation des journées prévisionnelles d’activité par service. Le calcul du prix de journée s’établissait sur le rapport budget par service / nombre de jours d’activité par service. Mais du coup, l’activité était appelée à se développer, ce que les technocrates cherchent depuis à empêcher par les moyens les plus savants. En 1984 donc, l’établissement de la Dotation globale consiste à maîtriser les dépenses de santé : une enveloppe est donc attribuée à chaque établissement de santé afin qu’il adapte ses dépenses aux recettes perçues. L’évolution du budget annuel est encadrée par l’application d’un taux de progression, dit taux directeur. Ce gel des dépenses met déjà à mal un certain nombre d’établissements, dont les technocrates reconnaissent officieusement qu’ils sont « historiquement sous-dotés ». Ce gel des dépenses annonce aussi la progression d’autres sources de financement : le forfait journalier pris en charge par le patient, la vente de médicaments à distribution exclusive en hôpital ou le paiement de repas par le personnel… Il amène aussi à faire des économies sur l’entretien, le ravalement, la qualité de l’accueil. Nombre d’établissements procèdent à des reports de charges (taxes en particulier) d’année en année, pouvant cumuler ainsi un déficit de plusieurs millions d’euros. A cela s’ajoute la paupérisation de la population, qui accroît le taux de créances irrécouvrables, creusant aussi le déficit des hôpitaux.\nL’analyse de l’activité de l’hôpital :\nLa mise en place de la Dotation Globale permet aussi de distinguer les bons élèves qui gèrent strictement leur établissement et les mauvais élèves dépensiers. Définissant les moyens d’évaluer l’activité des établissements de santé, par la création du schéma d’organisation sanitaire, la loi du 31 juillet 1991 conduit les établissements à définir une stratégie. Ils élaborent un « projet d’établissement » dégageant leurs objectifs et les moyens de les atteindre. Des moyennes régionales et un retraitement analytique des budgets mettent au point des méthodes de comparaison des établissements. Les ordonnances Juppé de 1996 mettent en œuvre le PMSI (Programme de Médicalisation des Systèmes d’Informations), qui recueille l’activité réalisée par chaque établissement. A partir de 20043, se met en place un nouveau mode d’allocation de ressources des hôpitaux, il s’agit de la T2A, la Tarification A l’Activité, qui consiste à financer l’établissement à l’acte.\nLa T2A / Tarification A l’Activité :\nElle s’applique aux activités de médecine, chirurgie et obstétrique. Seront concernés dans un deuxième temps, les activités de soins de suite et de réadaptation et de psychiatrie. Au niveau national, chaque séjour est classé dans un Groupe Homogène de Séjour auquel est associé un tarif. Comment calcule-t-on un GHS ? A chaque type de séjour a été affecté un poids économique, établi selon une échelle nationale de coûts, prenant en compte la blanchisserie, la restauration, la logistique, les frais de structure, les médicaments, les prothèses, le sang… Chaque séjour dans une unité médicale génère la production d’un RUM (Résumé d’Unité Médicale), par le DIM (Département de l’Information Médicale). Ce sont des médecins qui saisissent les fiches de codage, s’assurent de leur exhaustivité et de leur qualité, car une erreur ou un oubli d’enregistrement entraîne un non encaissement des recettes. Outre l’aspect très technocratique de la T2A, l’hôpital doit mobiliser du personnel et prendre en charge le matériel informatique pour le codage des actes. Une autre conséquence de la T2A concerne la réduction de la durée moyenne de séjour : il faut faire tourner les lits pour faire plus d’activité, cela peut aussi remettre en cause la qualité de soins.\nLes missions d’intérêt général :\nLes autres activités relèvent de financements spécifiques : les urgences, le recours à certains médicaments et surtout les MIGAC (Missions d’Intérêt Général et d’Aide à la Contractualisation) qui regroupent les activités qui ne « rapportent » pas, mais dont pour le moment, le maintien a été reconnu d’utilité public. Mais pour cela, les hôpitaux ont donc été amenés en 2008 à justifier au poste et à l’euro près des dépenses relatives aux MIGAC. Les MIGAC représentent les activités de l’enseignement, la recherche et l’innovation, gérées principalement par les CHU. Au passage, il faut préciser que la formation des professions paramédicales a fait l’objet d’un transfert de compétence de l’hôpital vers la Région en 2005, ce qui explique l’augmentation des frais de scolarité (et également le problème de recrutement). Les MIGAC prennent aussi en charge les équipes de liaison en addictologie ou hémovigilance, les équipes mobiles de gériatrie et de soins palliatifs, les consultations « mémoire »4 les actions de prévention5, les dispositifs d’annonce du cancer6, l’activité des psychologues et des assistantes sociales, le SAMU7-Centre 15, le SMUR8, les centres anti-poison, le centre de dépistage anonyme et gratuit… Le lobby des cliniques privées très influent auprès du Sénat hurle au scandale après ces MIGAC, qui serait un financement injustifié et injuste. Il est vrai que les cliniques ne perçoivent pas ce type de financement pour la simple et bonne raison qu’elles ne prennent en charge que ce qui leur rapporte. Mais, elles revendiquent le coup de grâce puisque la tarification à l’activité leur a permis de substantiels bénéfices.\nLe lobby des cliniques privées :\nEn effet, les tarifs établis par le ministère, dans le cadre de la Tarification à l’activité, ont été avantageux pour la chirurgie, précisément la manne financière des cliniques, en plus des honoraires libres. Or, non seulement les hôpitaux ont perdu de la vitesse en matière de chirurgie par rapport aux cliniques, par manque de moyens (puisqu’ils n’ont pas suivi ces 20 dernières années), mais ils sont condamnés à augmenter leur activité pour maintenir le même niveau de recettes, malgré la baisse des tarifs en médecine et obstétrique. La tarification à l’activité est sensée harmoniser les modes de financement des secteurs public et privé. Mais, le privé n’assume pas les missions publiques : l’accès universel aux soins, en particulier aux urgences, la prévention, la recherche et la prise en charge lourde, ne conservant que les actes rentables. L’exemple de la gériatrie est révélateur : le privé n’ouvre que des maisons de retraite médicalisées (très chères d’ailleurs), mais ne prend pas en charge les unités de soins de longue durée. Il n’est pas inutile de rappeler que les cliniques n’ont joué aucun rôle dans la prise en charge des patients qui ont souffert de la canicule en 2003, laissant les urgences publiques engorgées. J’ajoute que si prochainement le gouvernement se vante d’avoir créé des places supplémentaires en EHPAD9, cela ne s’est réalisé que par la suppression de l’équivalent en unités de soins de longue durée, par un tour de passe-passe qui porte le jargon « Coupe Pathos10 ». L’harmonisation des budgets publics et privés étant de mise, l’hôpital doit adapter ses besoins aux recettes versées. Un Etat prévisionnel des Recettes et des Dépenses doit permettre de dégager une capacité d’autofinancement et alimenter le fonds de roulement. Pourquoi ? Parce que l’établissement doit financer lui-même son investissement : l’aménagement d’immeubles, l’achat d’un scanner, d’un accélérateur de particules11, par ses fonds propres et par l’emprunt. L’ARH12 n’accompagne financièrement les projets immobiliers (Hôpital 2012)- quand elle les accompagne bien sûr- principalement pour la prise en charge des frais financiers (intérêts) générés par les emprunts. Autrement dit, il n’y a quasiment plus de subvention d’équipement, indispensable au renouvellement des sites hospitaliers.\nConclusion : en fait d’harmonisation, on constate au contraire une dégradation de l’hôpital public au profit des cliniques privées. Les hôpitaux déjà en déficit il y a 10 ans ne le combleront pas, sauf au prix de fermetures de services et de licenciements. Ils doivent s’inscrire dans une stratégie de survie, dans le cadre du CPOM (Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens 2008-2012), les conduisant à la restructuration de services et la coopération avec le privé. Le projet de loi Bachelot « Hôpital, patients, santé et territoires » présenté le 22 octobre 2008 doit en accélérer la marche.\n* 1 Le déficit des établissements de santé de l’Ile-de-France, hors Assistance publique, s’élevait à 152 millions d’euros en 2007. * 2 Cf. loi du 19 janvier 1983 et décret du 11 août 1983. * 3 Cf. loi du 18 décembre 2003 de Financement de la Sécurité Sociale pour 2004, notamment en son article 33 * 4 Examen et prise en charge Alzheimer. * 5 Maladies chroniques, diabète, VIH… * 6 Elles regroupent tous les professionnels de l’hôpital dans l’accompagnement du malade. * 7 SAMU : Service d’Aide Médicale Urgente. * 8 SMUR : Services Médicalisés d’Urgence et de Réanimation. * 9 EHPAD : Etablissement Hébergeant des Personnes Agées Dépendantes. * 10 L’article 46 de la loi du 19 décembre 2005 prévoyait en effet une réforme des unités de soins de longue durée, officiellement destinée à permettre aux personnes âgées de bénéficier d’une prise en charge adaptée à leur besoin, soit dans le secteur sanitaire (USLD), soit dans le secteur médico-social (EHPAD). En réalité, la prise en charge est moins chère en EHPAD, car l’accueil de patients en USLD requière un suivi médical, des actes médicaux répétés, une permanence infirmière continue et un accès à un plateau technique minimum. * 11 Il est utilisé pour la radiothérapie. * 12 ARH : Agence Régionale de l’Hospitalisation.


Cyril Marcer, fondateur et gérant de CMultiserv - VOCCITANIE\nCyril Marcer, fondateur et gérant de CMultiserv\nCréée en 2009, la société de facility management rayonne depuis Le Soler, dans les Pyrénées-Orientales. Le territoire d’origine de Cyril Marcer, qui entend contribuer au développement de son département d’origine et de cœur. Et la croissance exponentielle de CMultiserv -classé 226e dans le classement des 500 champions français de la croissance publié par Les Echos- est, en effet, un excellent moteur pour ce territoire.\nÀ l’origine de CMultiserv, vous étiez deux. Aujourd’hui, l’entreprise compte 140 salariés et affiche une croissance exceptionnelle. Comment expliquer cela ?\nCyril Marcer : CMultiserv est une société de maintenance multitechnique sur les métiers de second œuvre. Nous réalisons tous les travaux liés au bâtiment, hors construction, pour les professionnels, qu’il s’agisse de dépannage électrique, de vitrerie, de serrurerie… On s’occupe également de l’aspect réglementaire, pour tout ce qui est mise aux normes handicap, incendie par exemple. Nous sommes aujourd’hui 140 collaborateurs et nous gérons plus de 82 000 sites en France pour plus de 400 clients, en nous appuyant sur des partenaires prestataires, qui connaissent notre manière de travailler. Dans un secteur où il y a de gros acteurs, je crois que nos clients recherchent des compétences spécifiques. C’est ce qui peut expliquer notre croissance continue. Sur l’exercice 2021-2022, le CA devrait atteindre 14 M€, contre 9 M€ sur l’exercice précédent. Nous serons à nouveau dans le classement des Échos des entreprises en croissance.\nQu’entendez-vous par compétences spécifiques ?\nCM: Nos clients recherchent la réactivité, l’efficience et le sens du service. C’est ce que propose CMultiserv. Comme nous avons diversifié nos activités depuis la création, nous avons décidé de créer une holding en 2020, GATS, pour que chaque structure ait sa propre identité. En effet, on m’a toujours dit : quelqu’un qui fait tout, c’est quelqu’un qui ne fait rien. Au-delà de CMultiserv, la holding regroupe CFP 66, notre centre de formation professionnelle, mais aussi notre centrale d’achats et la société GPSC, qui fait de l’externalisation de compétence sur le gardiennage et d’autres services. Enfin, nous avons créé Dépann’heure, dédiée entièrement aux particuliers, avec la volonté de créer une trentaine d’agences en France.\nAvec cette croissance, CMultiserv va-t-il rester dans les Pyrénées-Orientales ?\nCM: Plus que jamais nous voulons essayer de développer le département, qui connaît un très fort taux de chômage. Nous recrutons régulièrement et nous recherchons actuellement 40 personnes dans l’assistanat administratif pour répondre aux appels d’offres remportés. À part Dépann’heure, qui est pour l’instant basée à Dijon où j’habite une partie du temps, toutes les autres ont leur siège au Soler ou autour de Perpignan. Nous voulons amener des compétences sur un métier qui n’existe pas encore.


Colza et céréale associés aux légumineuses : un avenir en vert - A2C le site de l'agriculture de conservation\nMarianne Loison ; Le Sillon (John Deere GmbH Co. KG) - 1er trimestre 2013\nQue peut-on gagner à cultiver un colza ou une céréale associé à une légumineuse ? Un meilleur état du sol, une fertilisation allégée et même une meilleure qualité. La démonstration se poursuit en plaine céréalière. Très certainement, ces deux cultures gagnent à être « bien accompagnées ».\nVesce commune ou pourpre, trèfle, féverole, lentilles, fenugrec, gesse ? Quels sont les meilleurs compagnons pour une culture de colza ? Toutes ces légumineuses sont testées par le Cetiom depuis quatre ans en grandeur nature. Semées en même temps que le colza, elles aident par leurs racines à fissurer et aérer le sol, tout en stockant de l’azote. Puis, laissant le champ libre au colza, elles disparaissent en fin d’hiver. Du moins sont-elles supposées disparaître avant de grainer ! C’est pourquoi on teste dans les champs les espèces les plus efficaces et... les plus gélives. « Nous avons essayé plusieurs légumineuses seules ainsi que des mélanges pendant quatre années », explique Gilles Sauzet du Cetiom. « L’année 2012 avec peu de froid jusqu’en février, nous a permis de repérer les légumineuses qui disparaissaient en janvier, même en absence de gel : la lentille, le fenugrec, la gesse et le trèfle d’Alexandrie. À un degré moindre : la féverole et la vesce pourpre. La vesce commune n’est absolument pas dégradée avant le gel et elle est capable d’acquérir de la vigueur durant l’hiver : elle peut donc poser un problème de destruction. Le choix d’une variété gélive est obligatoire. » La conclusion à tirer aujourd’hui est que plus la légumineuse arrive à un stade avancé en janvier, mieux elle est dégradée. D’après les essais actuels, la vesce commune sans distinction variétale et surtout le pois sont considérés « à risque ».\nSEMIS FACILE POUR LE COLZA\nTechniquement, la culture associée au colza est accessible à tous. Le semis se fait en un seul passage, les graines de légumineuses étant mélangées à celles de colza dans la trémie. « Certaines espèces à petites graines se prêtent bien à un semis avec une seule trémie. Si l’on utilise des grosses graines (féverole), il est préférable d’avoir deux trémies séparées sur le semoir. Attention à la qualité d’implantation, pour un colza associé, elle est déterminante », souligne Gilles Sauzet. Selon Pascal Amary, qui teste la technique à Villedieu-sur-Indre sur son exploitation, les 12 hectares d’essais n’ont pas nécessité plus de travail. « Je pratique le semis simplifié sur colza, avec un pseudo-labour minimum, réalisé avec un outil à dent qui travaille le sol en surface. Nous avons une couche de sol filtrant et en profondeur, des cailloux, puis une couche d’argile profonde, que les racines du colza doivent pouvoir atteindre. On veille donc à ne pas passer avec des engins lourds pour ne pas tasser. Et le sol est enrichi régulièrement en matière organique, par l’enfouissement des pailles. »\nGilles Sauzet souligne un premier avantage : les parcelles en semis associé ne sont pas ou moins désherbées à l’automne. Ceci est possible dans la mesure où l’on utilise un mélange d’espèces couvrantes. « Les légumineuses ont un effet de compétition vis-à-vis des mauvaises herbes, en limitant leur croissance. C’est visible selon les années avec les géraniums, des adventices qui lèvent très tôt dans le colza. Dans le cas des adventices à levée tardive – matricaire, gaillet –, il y a parfois une moindre germination. Cependant, on ne peut pas affirmer qu’en semant des couverts, on aura moins de mauvaises herbes, en particulier avec les adventices à levée précoce ! » Si nécessaire, on pratique un désherbage « à vue » au printemps. Dans les sols assez propres, il n’y a pas de risque à désherber à vue, avec des doses d’herbicides réduites en post-levée. Seules les terres argilo-calcaires envahies de géranium, ne permettent pas de lever le pied sur le désherbage. « Dans certains cas, le semis direct et l’association permettraient de limiter les doses d’herbicides. Sur ces grandes parcelles, on fait du colza sans désherbage depuis trois ans, avec un potentiel au moins égal... C’est fiable dans la mesure où l’on implante tôt en semis direct à très faible vitesse », estime Gilles Sauzet. Les observations lancées par le Cetiom vont jusqu’au comptage des populations d’insectes ravageurs au sein des colzas associés. Dans la plupart des parcelles, l’impact semble plutôt favorable car les légumineuses pourraient limiter les pontes de charançon du bourgeon terminal. Reste à poursuivre et confirmer ces observations sur plusieurs années.\nLe principal bénéfice du couvert se passe sous la terre, de façon invisible. Car les racines des légumineuses permettent d’aérer le sol et de faciliter la croissance des pivots de colza. « On observe avec la culture associée une meilleure longueur racinaire et aussi une disponibilité de l’azote », note Gilles Sauzet, en insistant bien sur le fait que la technique nécessite un semis dans de bonnes conditions. « Le colza doit démarrer plus vite que les légumineuses.\nCar si le colza est mal implanté, les légumineuses peuvent avoir des effets inverses de ceux espérés. Nous avons déjà des indicateurs favorables sur le plan de la nutrition. Car les colzas associés ne présentent pratiquement jamais de signes de carences en azote depuis quatre ans », déclare Gilles Sauzet. La biomasse de la plante est identique pour les colzas seuls et colzas associés. Mais une fois analysés, les colzas associés présentent des teneurs en azote et un Indice de Nutrition Azotée plus élevés. Ils ont aussi une reprise de croissance plus rapide au printemps. En 2012, le Cetiom relève que les colzas associés ont absorbé en moyenne 20 N de plus que les colzas seuls. Ceux-ci avaient pourtant été fertilisés avec une trentaine d’unités d’azote en plus. Conclusion, la légumineuse aiderait le colza dans son absorption précoce d’azote. La féverole, avec un pivot riche en nodosités, peut accumuler beaucoup d’azote... Mais attention, elle n’est pas adaptable à tous les systèmes de semis. La plupart des espèces – lentille, gesse, trèfle, vesce – semblent intéressantes. Simplement, chacune possède une vitesse d’accumulation et de restitution d’azote un peu différente. Mais elles distribuent toutes autant d’azote à la culture de colza, sachant que la vesce semble très rapide.\nPour les techniciens du Cetiom, il s’agit désormais d’identifier localement les meilleures associations de légumineuses. Idéalement, celles-ci doivent être gélives, capables de fournir l’azote en fin d’hiver au colza, tout en luttant contre les mauvaises herbes. « Par exemple, une féverole seule ne permet pas d’étouffer les mauvaises herbes, alors que la lentille a beaucoup plus d’impact : le mélange des deux paraît donc favorable », souligne Gilles Sauzet.\nDans le Cher, le choix s’oriente actuellement vers des mélanges féverole + lentille, féverole + vesce pourpre ou féverole + fenugrec, mélange de vesce, trèfle, lentilles. « Économiquement, de tels couverts associés tiennent bien la route. Et ils permettent d’apporter moins d’azote. Nous continuons à les tester en grandes parcelles, sur les sols argilo-calcaires ou limono-sableux de la région Centre-Ouest, pour accumuler les résultats. L’avantage, c’est que le système n’est pas ou peu contraignant pour l’agriculteur...\nDans les situations à faible potentiel, on peut éventuellement gagner 2-3 quintaux avec les colzas associés. En situations à fort potentiel, les rendements du colza associé semblent équivalents au colza seul. J’encourage les agriculteurs de la région à tester la technique en démarrant doucement, avec un hectare de colza associé, pour s’approprier le savoir-faire... » Tout en précisant que la réussite est complètement liée à la qualité d’implantation des espèces semées.\nCÉRÉALE ET POIS EN FOURRAGE\nUn autre couple en culture associée gagne du terrain : une céréale d’hiver associée au pois. Semé à partir de mi-octobre, le mélange se récolte autour de la fin mai. « L’intérêt est double », explique Patrick Gaillard qui accompagne la technique dans le Gers : « l’éleveur produit du fourrage pendant la période hivernale, sans irriguer, avec très peu d’intrants. Le mélange céréale/pois, ensilé ou enrubanné, produit de 12 à 15 t/ha. Ensuite, l’agriculteur peut faire une deuxième culture dans la même année et semer un maïs, un sorgho ou un tournesol. » Ce sont aujourd’hui les semis associés de triticale/avoine/pois d’hiver qui connaissent le plus grand essor. D’après les études agronomiques dans le Sud-Ouest, « cette association permet d’augmenter le rendement et la qualité des grains par rapport aux cultures monospécifiques », comme le relève Eric Justes de l’Inra d’Auzeville. Un tel système permet aussi d’améliorer l’utilisation des ressources du milieu. Qu’observe- t-on ? Tout d’abord une meilleure utilisation de l’azote et tout particulièrement lorsque les ressources sont limitantes. Les cultures associées permettent ainsi d’accroître la production de biomasse et le rendement, mais également d’améliorer la teneur en protéines des grains de la céréale. Enfin, les cultures associées ont un effet positif sur le contrôle des populations d’adventices, en comparaison avec les légumineuses pures. Les essais Inra réalisés il y a deux ans dans le Sud-Ouest affichent une marge brute plus élevée que la moyenne des deux cultures pures. Le débouché se confirme chez les éleveurs, qui valorisent directement le mélange céréale/pois d’hiver dans leur troupeau. Il reste maintenant à maîtriser le tri des graines, pour élargir les débouchés en alimentation.


Mauricien bloqué à La Réunion : Cinq mois de précarité et toujours pas de solution\nBloqué à La Réunion depuis cinq mois, un Mauricien n'a toujours pas de visibilité quant à son retour à Maurice. Hébergé sommairement par un Réunionnais après avoir été à la rue, il reproche aux autorités leur manque de prise en charge.\nPar Marine Abat - Publié le Lundi 20 Juillet 2020 à 16:27 | Lu 8835 fois\nLoin de chez lui et à la rue. C'est la situation vécue par le Mauricien Didier Jhureea, bloqué à La Réunion depuis le confinement. Venu sur notre île pour rejoindre sa compagne, il s'est retrouvé sur le carreau au mois de mars, après leur rupture.\nLe voyant dormir sur un parking, un Réunionnais, Antoine, lui a généreusement apporté un toit et de la nourriture. Une solution d'urgence qui s'éternise. Car malgré ses coups de téléphone à l'ambassade et au consulat, Didier Jhureea n'a toujours pas de visibilité sur son retour à Maurice. "Je suis délaissé par le gouvernement", reproche-t-il un manque de prise en charge et d'information.\nLe 22 juin dernier, un vol de rapatriement a été organisé. Sur 106 personnes sur liste d'attente, 70 auraient pu regagner l'île sœur. Mais Didier Jhurrea n'a pas fait partie du voyage. "Les critères sont mystérieux", commente Antoine."Maurice organise des rapatriements un peu partout dans le monde, mais La Réunion ne semble pas être la priorité", commente-il avant de pointer du doigt des conséquences économiques lourdes pour celui qui élève des cochons à Maurice et dont l'activité est en péril. "On laisse les gens dans la détresse, c'est de la non-assistance à personne en danger !", s'agace encore le Réunionnais.\nUne "solution" avait tout de même été avancée."On m'a dit que si je voulais rentrer, il fallait que je prenne un jet privé", explique Didier Jhuerrea. Run Aviation, filiale d'Air Austral, propose en effet des "vols groupages" pouvant transporter jusqu'à sept passagers. Le vol est à 2250 euros pour la rotation Réunion/Maurice/Réunion, divisés par le nombre total de passagers.\nMais depuis le confinement "aucun vol dans ce cadre n'a été opéré dans le sens Réunion/Maurice", affirme Run Aviation. Car la filiale n'a pas obtenu l'autorisation de se poser sur le territoire mauricien, dont la fermeture des frontières a été annoncée jusqu'à septembre. Des "Mauriciens sont prêts à financer leur retour et à partir en quarantaine, mais malheureusement on n'arrive pas à avoir les accords", indique la compagnie, qui précise que l'appareil est par contre autorisé à se rendre à Maurice pour ramener des ressortissants français à La Réunion.\nQuoi qu'il en soit, se payer un jet privé pour rentrer n'était pas une option pour celui qui n'a même pas les moyens de prendre un hôtel. Désespéré, il n'a plus qu'à attendre le prochain vol de rapatriement organisé par le gouvernement, ou la réouverture des frontières.\nNous avons contacté le consulat de Maurice à La Réunion mercredi dernier pour en savoir plus sur l'organisation des vols de rapatriement. Le consulat a indiqué avoir transmis nos questions au ministère des Affaires étrangères, mais nous n'avons pour l'heure pas obtenu de réponses à nos interrogations.\n1.Posté par Kreol974 le 20/07/2020 17:43\nDemandez a DiDix Robert , qui soi(disant a signant un super accord avec Maurice, Seychelles et Rodrigues... Quand il s'agit de remplir leurs hotels avec l'argent des réunionnais, ils est là le gouvernement mauricien... J'espère que les réunionnais n'auront pas la mémoire courte, et arrèteront de financer une compagnie et une ile qui n'en a rien à faire de la Réunion...\n2.Posté par kersauson de (P.) le 20/07/2020 18:23\nil sait pas nager ???\nyen a qui ont essayé !\n3.Posté par Jambalac le 20/07/2020 18:26\nQue fait Varoon ?\nQue fait la diplomatie mauricienne, la meilleure au monde d'après Varoon ?\n4.Posté par Gabouillat le 20/07/2020 20:03\nIl faut se rendre au consulat de Maurice rue Roland Garros !!!!!! La communauté Mauricienne peut se cotiser pour aider ce garçon a rentré sur son ile...on ouvre un compte de dons sur un site internet\n5.Posté par raylaf le 20/07/2020 20:06\nMoin la pa amène a li ici...ensorte à li...\n6.Posté par gratel le 20/07/2020 20:13\n@ poste3 j'ai la même pensée que vous que fait maitre Varoon avocat au barreau de la chaise son frère est ici il ne fait rien pour lui, que maitre Varoon aille se plaindre à l'ambassade de maurice à PARIS .\n7.Posté par tino le 20/07/2020 21:08\nSi c'est pas ou aller,peeeu toujour aller au rond point zazalee\n8.Posté par Karo le 20/07/2020 22:01\nIl y a plein de mauriciens qui font du trafic de drogue ente Maurice et reunion en speed boat!\nIl pourrait profiter d un retour de ces boat people!\n9.Posté par IXE le 21/07/2020 08:06\nIl appartient aux pays concernés de rapatrier leurs ressortissants.\nL'aide sociale existe néanmoins ici, en France, pour sa subsistance.\n10.Posté par saint Ange le 21/07/2020 08:20\naillo mon cousin ton billet aller retour il est ou ?\nNous quand on voyage à Maurice nous avons notre billet pour revenir.............il faut prévoir\n11.Posté par Jambalac le 21/07/2020 13:43\nCar malgré ses coups de téléphone à l'ambassade et au consulat, Didier Jhureea n'a toujours pas de visibilité sur son retour à Maurice\nC'est qui le Consul à la Reunion ? C'est toujours Younouss RAVATE ?\nIl a eu l'ordre national du mérite en 2019. Quels mérites SVP ?\n12.Posté par Varoon le 21/07/2020 16:08\nCette histoire est louche. On a que sa version des faits. En somme, il est venu à la Réunion sous la promesse d'un hébergement chez l'habitant. Pour des raisons personnelles, il s'est retrouvé à la rue. L'Etat Mauricien n'a pas à gérer la vie personnelle de ses citoyens dans les moindres détails\nLes rapatriements ont eu lieu à intervalles réguliers depuis plusieurs semaines. A t il fait le nécessaire pour être rapatrié?\nPour un petit pays comme Maurice, nous avons le mérite de rapatrier nos citoyens quand nous le pouvons. Certains comme le Pakistan n'avait pas hésité à abandonner ses étudiants à Wuhan.\nL'Etat fait ce qu'il peut. Je me demande si tous les français bloqués à l'étranger sont sortis d'affaire.\nSur tous les mauriciens initialement à la Réunion avant la fermeture des frontières, le cas d'un individu ne me semble pas si dramatique. Sans oublier, qu'à nouveau, nous n'avons pas toutes les informations sur sa situation personnelle.\nPourquoi n'avait il pas de billet de retour? Est il en situation régulière?\nContrairement aux Réunionnais, les Mauriciens ne s'attendent pas à la perfection de la part de leur gouvernement mais à ce qu'il fasse de son mieux. On a clairement pas la même mentalité\n13.Posté par gratel le 21/07/2020 22:15\n@ varoon c'est vrai les mauriciens ne s'attendent pas à la perfection de la part de leur gouvernement racontez ce bobard à mon âne et encore? depuis 1996 je connais votre île et j'ai discuté avec des mauriciens ils ne chantent pas la même chanson que vous ils supportent un point c'est tout, parlez moi de la mentalité pilon et beaucoup de palabre et de soumission!\n14.Posté par Jambalac le 21/07/2020 22:19\n12.Posté par Varoon\nImpossible de rentrer à la Reunion sans billet retour.\nQue type de visa avait-il ?\nLe plus vraisemblable est qu'il a eu un visa touriste à l 'aéroport de Gillot délivré par la PAF à condition de montrer pattes banches (certificat d'hébergement, du pognon et billet retour).\nMalheureusement, l'hébergeante a décidé de se renier et de le mettre à la porte. Il pouvait rester à l'hôtel à ses frais dans l'attente du départ à l'expiration du visa. Le COVID (moi je dis le), est-il passé par là ?\nEn tout état de cause, l'immigration à Maurice, elle est moins conciliante.\n15.Posté par Jambalac le 21/07/2020 22:25\nC'est donc que vous admettez des tordus ? Dès lors, ils ne pourront que faire au mieux mais que pour leurs intérêts.\nJe ne vous blâme pas, on a les mêmes ripoux (n'avez-vous pas connu un à la mairie de St Denis? ). Qu'importe le pays, le passeport un baiseur de paquets reste un baiseur de paquets .\n16.Posté par Eric le 04/08/2020 19:42\nNous sommes une famille de trois français résident à ile maurice depuis 12 ans avec une société sur place et une habitation type RES et nous n'avons pas la possibilité de rentrer. Comme ce monsieur nous n'avons pas été retenu sur le dernier rapatriement\n17.Posté par Boris le 14/08/2020 11:52\nJe n'arrive à joindre ni Air Mauritius ni le consulat. Quelles démarches fonctionnent pour se faire rapatrier ?