Home » Top News » Top 30 Des Meilleures Critiques d’Tapis Peau De Bete avec Guide d’achat\nTop 30 Des Meilleures Critiques d’Tapis Peau De Bete avec Guide d’achat\nVous recherchez des conseils d’experts pour acheter le meilleur Tapis Peau De Bete? Les experts sont ici avec la liste des Tapis Peau De Bete les mieux notés disponibles en France pour 2021.\nVous allez investir votre argent durement gagné en achetant ce Tapis Peau De Bete et ne voulez pas que vous le regrettiez. C’est pourquoi j’ai passé beaucoup de temps à rechercher, réviser et comparer. Pour enfin accéder à cette liste!\nvip-leather Tapis de Peau de Vache Patchwork. 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Résultats du 4ème trimestre et de l année PDF\nDownload "Résultats du 4ème trimestre et de l année 2004"\n1 C O M M U N I Q U É D E P R E S S E Service Presse - 1, Sq. de Meeûs 1000 Bruxelles - Tél. : Fax : Nr. Cpte: RPM Bruxelles TVA BE /3/ PAGES Résultats du 4ème trimestre et de l année 2004 Résultats du 4ème trimestre 2004 Résultat brut d exploitation : EUR 566 millions (+20,7% vs. T4 2003) Résultat net pdg : EUR 406 millions (+23.8% vs. T4 2003) Résultats de l année 2004 Résultat brut d exploitation : EUR millions (+13,1% vs. 2003) Résultat net pdg : EUR millions (+23,8% vs. 2003) Bénéfice par Action : EUR 1,58 (+28,1% vs. 2003) Dividende proposé : EUR 0,62 (+17,0% vs. 2003) Coefficient d exploitation : 55,9% (59,2% en 2003) Rendement des fonds propres 1 : 19,8% (16,5% en 2003) Ratio fonds propres durs (Tier One) : 10,7% à fin 2004 (9,9% l année précédente) En millions EUR T Evolution T4 04/T Evolution 04/ 03 Produit net bancaire ,2% ,5% Coûts ,8% ,4% Résultat brut d exploitation ,7% ,1% Résultat net part du groupe ,8% ,8% 1\n2 I. Comptes consolidés au 31 décembre 2004 Le Conseil d Administration de Dexia s est réuni jeudi 3 mars Il a arrêté les comptes consolidés du Groupe au 31 décembre 2004 résumés ci-dessous. Comptes consolidés En millions EUR T4 03 T4 04 Evol Evol. Revenus ,2% ,5% Coûts ,8% ,4% Résultat brut d exploitation ,7% ,1% Coût du risque x3, ,1% Plus ou moins-values sur investissements long-terme x3, x6,6 Dotation (-)/Reprise (+) au FRBG 0 +1 n.s n.s. Amortissement des goodwills ,3% ,6% Impôts n.s ,1% Sociétés mises en équivalence ,6% ,8% Intérêts minoritaires ,1% ,4% Résultat net pdg ,8% ,8% Coefficient d exploitation 63,1% 57,7% - 59,2% 55,9% - ROE ,5% 19,8% a été une année record pour Dexia en termes de progression des résultats : le résultat net part du groupe s est élevé à EUR millions, en hausse de 23,8% ou EUR 341 millions. Cette évolution provient de revenus accrus en dépit de l impact négatif du taux de change EUR/USD - et d un bon contrôle des coûts. Cette augmentation a été aussi influencée positivement par les éléments non-récurrents s élevant à EUR 159 millions en 2004 contre EUR 40 millions en 2003, ce qui est analysé en page 13 de ce communiqué. Hors ces éléments non-récurrents et sur une base pro forma, le résultat net part du groupe a progressé de 18,2% (+19,2% à taux de change constant). Cette robuste performance d exploitation qui s inscrit après une progression de 15,2% (+18,5% à taux de change constant) en 2003 provient de tous les métiers du groupe, quelquefois à des niveaux très élevés : les résultats sous-jacents ont augmenté de 14,2% (+17,9% à taux constant de change) dans les Services financiers au secteur public local, de 24,8% dans les Services financiers de proximité, de 32,0% dans la Gestion d actifs financiers, et de 9,0% (+12,4% à taux de change constant) dans le métier de Trésorerie et marchés financiers. 1 Si le goodwill relatif à l offre publique d échange sur les actions de Dexia BIL (en 1999), aux acquisitions de FSA et Labouchere (en 2000) et à celles de Artesia BC, Kempen&Co et Groupe Financière Opale (en 2001) était porté à l actif du bilan et amorti sur 20 ans, le ROE se serait élevé à 7,1% pour 2003 et 9,2% pour\n3 Les revenus Pour l année 2004, les revenus se sont élevés à EUR millions, soit une hausse de 4,5%, et de 5,6% sur les chiffres sous-jacents (pro forma). Ceci est dû à une excellente performance d exploitation, les revenus non-récurrents s étant élevés à seulement EUR 30 millions. Cette année encore, la progression des revenus sous-jacents a été réduite par l évolution de la parité de l US dollar, qui a fortement impacté deux lignes de métier, qui ont une partie de leurs opérations en US dollars (EUR -52 millions dans les Services financiers au secteur public local, et EUR -12 millions dans Trésorerie et Marchés financiers). Cet effet n a été qu en partie compensé par les revenus positifs (EUR +41 millions) des couvertures mises en place dans le segment des «Résultats Non alloués». A change constant, la progression des revenus sous-jacents (pro forma) a été de +6,1%. Toutes les catégories de revenus ont augmenté : Les intérêts nets et produits assimilés, s élevant à EUR millions, ont augmenté de 2,8%, et de +2,6% en base sous-jacente. Les contributions de chaque métier à cette évolution (analysées ci-après) ont été positives dans les deux premiers métiers (+7,5% dans les Services financiers au secteur public local et +6,6% dans les Services financiers de proximité), et, en sens opposé dans la Gestion d actifs financiers (-13,5%), sous l effet de la baisse des encours de crédit de Dexia Bank Nederland. Les commissions nettes et autres revenus se sont élevés à EUR millions, soit une hausse de 8,5%. L augmentation a été deux fois forte (+15,3%, ou EUR +146 millions) pour les chiffres sous-jacents (pro forma), ce que l on peut facilement expliquer par une reprise vigoureuse des activités génératrices de commissions, à la fois dans les Services financiers de proximité (EUR +36 millions) et dans la Gestion d actifs (EUR +106 millions). La marge technique et financière des activités d assurance a augmenté de 7,1% à EUR 791 millions, et de 6,6% (ou EUR 49 millions) sur une base sous-jacente (pro forma). Cette augmentation aurait été bien meilleure (+12,5%) si la parité EUR/USD était restée constante. Ceci reflète en particulier la bonne performance de FSA, et l amélioration de l environnement pour les autres activités d assurance, en comparaison à Au quatrième trimestre, les revenus se sont élevés à EUR millions, contre EUR millions au trimestre comparable de 2003, soit une hausse de 5,2%. Les revenus sous-jacents au quatrième trimestre 2004 se sont élevés à EUR millions, une hausse de 7,8% par rapport au même trimestre (pro forma) de l année précédente, et même plus (+8,5%) à taux de change constant. Cette croissance est inégale selon les différents types de revenus :! Les intérêts nets et produits assimilés au quatrième trimestre 2004 se sont élevés à EUR 848 millions, en hausse de 3,7%, et de 2,3% (ou EUR 19 millions) pour les chiffres sousjacents.! Les commissions nettes et autres revenus se sont élevés à EUR 280 millions, stables par rapport au même trimestre Si l on retient les chiffres sous-jacents (pro forma), les commissions ont augmenté de 16,4% (ou EUR 43 millions) par rapport au quatrième trimestre 2003, cette évolution étant perceptible dans tous les métiers commerciaux.! La marge technique et financière des activités d assurance s est élevée à EUR 209 millions au quatrième trimestre 2004, soit une hausse de 20,8% en un an. L évolution sous-jacente a été de +20,2% (ou EUR 35 millions) provenant largement de la bonne performance de FSA, et ceci malgré l effet négatif de la parité EUR/USD. 3\n4 Les coûts Pour l année 2004, les coûts se sont élevées à EUR millions, en baisse de 1,4% par rapport à La base de coût sous-jacente, après deux années de compression, a très légèrement augmenté cette année (+1,6%), soit proche du taux de l inflation, en ligne avec l objectif du groupe. L évolution de la parité d échange du dollar US a contribué positivement à ce résultat, une partie des coûts étant libellée en dollar US : à taux de change constant, les coûts ont augmenté de 2,1%, évolution très satisfaisante si on la compare aux revenus (+6,1%) sur une base identique. L analyse des coûts sous-jacents montre les évolutions suivantes :! Les frais de personnel se sont élevés à EUR millions en 2004, en hausse de 3,2% par rapport à l année précédente.! Les commissions payées au réseau d agents indépendants et d intermédiaires financiers se sont élevées à EUR 355 millions, en hausse de 3,2%.! Les autres charges d exploitation sont restées stables à EUR 863 millions.! Les corrections de valeur et coûts d acquisition différés ont été en baisse de 2,1% à EUR 352 millions. Au quatrième trimestre 2004, les coûts se sont élevées à EUR 771 millions, en baisse de 3,8% par rapport au quatrième trimestre Hors éléments non-récurrents et à périmètre comparable, les coûts sous-jacents ont diminué de 1,8% entre les deux périodes, soit une diminution absolue de EUR -14 millions, qui est analysée dans la partie de ce communiqué dédiée aux métiers. Résultat brut d exploitation Pour l année 2004, le résultat brut d exploitation a fortement progressé à EUR millions, soit une augmentation de 13,1% sur Sur la base des revenus et coûts sous-jacents (pro forma), la progression a été de +11,1% (+11,8% à taux de change constant). Au quatrième trimestre 2004, il s élevait à EUR 566 millions, en hausse de 20,7% par rapport à la même période de Sur la base des revenus et coûts sous-jacents (pro forma), la progression est encore plus forte, avec une augmentation de 23,7% de trimestre à trimestre (+24,8% à taux de change constant). Le coefficient d exploitation a ainsi continué de s améliorer pour atteindre 55,9% en 2004, contre 59,2% de Hors éléments non-récurrents, il s est aussi amélioré, passant de 58,4% en 2003 à 56,2% en La charge nette du risque s est élevée à EUR 229 millions en 2004, à comparer aux EUR 176 millions de En 2004, elle inclut EUR 177 millions de provisions exceptionnelles chez Dexia Bank Nederland (voir ci-dessous). Sans cet élément spécifique, le coût du risque aurait été de EUR 52 millions, soit à peu près un tiers du montant comparable de 2003 (EUR 158 millions). Plusieurs facteurs, allant tous dans la bonne direction, expliquent cette évolution sous-jacente favorable : la charge du risque a été faible en 2004 dans les métiers Services financiers au secteur public local et Services financiers de proximité; 2003 constituait une référence élevée dans le métier Gestion d actifs financiers (une provision de EUR 18 millions ayant été comptabilisée dans les opérations de banque privée en France) ; et 4\n5 enfin une provision de EUR 17 millions a été reprise en 2004 dans le métier Trésorerie et Marchés financiers, vu l amélioration de la situation de certaines contreparties. Point sur Dexia Bank Nederland En ce qui concerne Dexia Bank Nederland, il faut d abord rappeler que des provisions, tant à caractère général que spécifique, s élevant au total à EUR 478 millions, étaient inscrites dans les comptes à fin 2002, aux fins de couvrir les coûts et risques de crédit potentiels liés au portefeuille de leasing d actions. Ces provisions ont été partiellement utilisées, atteignant respectivement EUR 237 millions pour la provision générale, et EUR 158 millions pour la provision spécifique à fin Au-delà de ces montants, Dexia a annoncé le 11 février 2005 sa décision de procéder à de nouvelles dotations, dans les comptes de 2004, à hauteur de EUR 207 millions. Ce montant inclut des provisions destinées à couvrir le coût prévisible de certains risques juridiques et transactions amiables (EUR 80 millions venant s ajouter à la provision générale), des provisions nouvelles consacrées aux cas de clients de Dexia Bank Nederland en difficulté financière (EUR 102 millions venant s ajouter aux provisions spécifiques), et enfin pour le solde de EUR 25 millions, de l amortissement accéléré de coûts commerciaux précédemment différés (impact négatif dans les «autres revenus»). L ensemble de ces éléments, non récurrents, porte dans les comptes au 31 décembre 2004 le stock de provisions destinées à couvrir les risques de crédit et les risques juridiques (sauf ceux relatifs au consentement du conjoint) respectivement à EUR 317 millions pour la provision générale, et à EUR 260 millions pour la provision spécifique. Le détail complet de la situation de Dexia Bank Nederland est présenté en pages 82 à 85 de l Activity Report Year and Q4 2004, disponible sur le site internet de la société Les ratios de coût du risque (charge nette du risque rapportée aux encours) ont été pour les activités bancaires de 1,8 point de base en 2004 contre 5,7 en 2003 (hors provisions chez Dexia Bank Nederland), pour FSA de 0,6 point de base en 2004 contre 1,2 en Les plus ou moins-values sur participations se sont élevées à EUR +99 millions en 2004, contre EUR +15 millions en Les principaux gains en 2004 sont décrits ci-dessous dans le paragraphe concernant les éléments non-récurrents. L amortissement des goodwills des sociétés intégrées globalement s est élevé à EUR 44 millions en 2004, à comparer à un montant de EUR 131 millions en 2003, qui comprenait plusieurs amortissements accélérés. La charge, en 2004, a été réduite par l amortissement du badwill sur Dexia Hypothekenbank Berlin (EUR + 15 millions) suite au rachat de la participation minoritaire. La charge d impôt, incluant les impôts différés, s est élevée à EUR 420 millions en 2004, contre EUR 362 millions en Au cours des deux années, la charge fiscale a été réduite du fait de plusieurs éléments positifs : en 2003, EUR 141 millions ont été reconnus comme éléments non-récurrents suite à la dépréciation (fiscalement déductible) de certaines filiales, et le règlement de litiges fiscaux. En 2004, la charge fiscale a été aussi réduite sous l effet des provisions non-récurrentes chez Dexia Bank Nederland (voir ci-dessus), et aussi en raison de dépréciations (déductibles) de certaines participations de Dexia BIL, dont l impact positif non-récurrent a été de EUR 163 millions. Le règlement d un litige fiscal a occasionné un autre élément positif non-récurrent d un montant de EUR 17 millions. Le taux d imposition sous-jacent du Groupe a été en 2004 de 28,5%. 5\n6 Le résultat net des entreprises mises en équivalence, net de l amortissement des écarts de consolidation, s établit à EUR 56 millions, inchangé par rapport à La part des minoritaires s établit à EUR 70 millions en 2004 contre EUR 82 millions en Ratios de performance financière Capital Dividende proposé La rentabilité des fonds propres (ROE), c est-à-dire le ratio entre le résultat net part du groupe et les fonds propres moyens (hors fonds pour risques bancaires généraux, et après affectation du résultat), a atteint 19,8% en 2004 contre 16,5% en Le Bénéfice Par Action qui s élevait à EUR 1,24 par action en 2003 a fait un bond à EUR 1,58 en 2004, soit une augmentation de 28,1%. En 2004, le programme de rachat d actions annoncé au marché a été poursuivi, avec un investissement de EUR 693 millions, représentant 47 millions d actions ou 4% des actions existantes au début de l année. Les actions rachetées ont déjà été partiellement annulées à l Assemblée Générale de mai 2004 ; l annulation des actions restantes sera proposée à la prochaine Assemblée Générale annuelle de mai Malgré la réduction du nombre d actions, le ratio de fonds propres durs 2 au 31 décembre 2004 s est élevé à 10,7%, contre 9,9% un an plus tôt. Cette évolution positive s explique presque intégralement par la mise en place au 31 décembre 2004 de modèles internes pour les risques de marché, approuvés par les autorités de contrôle (dans le cadre de la méthodologie actuelle Bâle I), réduisant le montant des risques pondérés de 7%, et libérant ainsi du capital réglementaire. Le Conseil d Administration proposera un dividende brut par action de EUR 0,62, en augmentation de 17,0% par rapport à celui payé l année dernière. II. Activité et Résultats 3 sous-jacents des métiers Dexia a connu un très bon quatrième trimestre 2004, avec un niveau élevé de revenus, des coûts contenus et une nouvelle fois un coût du risque très bas. Le résultat brut d exploitation du quatrième trimestre a progressé de 23,7% pour s établir à EUR 580 millions. Le quatrième trimestre confirme et même amplifie la tendance à la hausse remarquée sur les neuf premiers mois de Pour l année entière, les revenus ont progressé de 5,6% (et même +6,1% à taux de change constant), tandis que les coûts ont légèrement augmenté de 1,6%. En 2004, le résultat brut d exploitation sous-jacent du Groupe a progressé de 11,1% par rapport à 2003 (une hausse de 11,8% à taux de change constant), avec des progressions sensibles dans tous les métiers, et en particulier dans les Services financiers de proximité. 2 Pour le calcul de ce ratio, le résultat de l exercice diminué du dividende (proposé pour 2004) est inclus dans les fonds propres 3 Hors éléments non-récurrents et à périmètre constant 6\n7 En millions EUR Résultat brut d exploitation sous-jacent* T4 2003** T Var. Var. à change constant 2003** 2004 Var. Var. à change constant Total Groupe ,7% +24,8% ,1% +11,8% Dont Services financiers au secteur public local ,5% +24,3% ,7% +12,0% Services financiers de proximité ,9% +29,9% ,6% +31,6% Gestion d actifs financiers ,1% +16,3% ,2% +15,8% Trésorerie et Marchés financiers ,0% +46,9% ,9% +15,3% * Hors éléments non-récurrents ** Pro forma 1. Services financiers au Secteur public local Le métier des Services financiers au Secteur public local a enregistré une croissance robuste de son résultat brut d exploitation (+8,7%, et même +12,0% à taux de change constant), tandis que le résultat net a bénéficié d une charge du risque historiquement basse. Résultats nets sous-jacents (hors éléments non-récurrents) En millions EUR T4 2003* T Var. Var. à change constant 2003* 2004 Var. Var. à change constant Revenus ,4% +16,5% ,3% +10,0% Coûts ,4% +3,2% ,5% +6,4% RBE ,5% +24,3% ,7% +12,0% Résultat net pdg ,9% +35,3% ,2% +17,9% Coeff. d exploitation 37,1% 33,2% ,3% 33,5% - - ROEE** 21,5% 25,6% ,8% 24,4% - - * Pro forma ** Rendement des fonds propres économiques, annualisé Le résultat net part du groupe pour l année 2004 s est élevé à EUR 902 millions (+14,2% comparé à 2003 et +17,9% à taux de change constant) et EUR 238 millions au quatrième trimestre (+30,9% comparé au même trimestre 2003, et +35,3% à taux de change constant). Les principaux contributeurs au résultat de ce métier sont FSA (29%), la France (27%), la Belgique (24%), les Etats-Unis hors FSA (7%) et l Italie (6%). Il convient de noter que les résultats de FSA et de la filiale Dexia New-York ont été impactés par l évolution défavorable de la parité USD/EUR. Ces entités ont eu de très bons résultats : en particulier, le résultat net de FSA (en USD et US GAAP) a augmenté de 22% en 2004 par rapport à\n8 L évolution des revenus reflète les très bonnes performances commerciales du métier. Pour l année 2004, ils se sont élevés à EUR millions, soit une hausse de 7,3%, ou de 10,0% à taux de change constant. Cette croissance s observe dans toutes les catégories de revenus :! Les intérêts nets et produits assimilés ont progressé de 7,5%, reflétant l augmentation des encours;! Les commissions nettes et autres revenus ont progressé de 8,7%, grâce à une activité plus importante dans les financements de projets;! La marge technique et financière de l activité d assurance (où les revenus de FSA sont enregistrés) a progressé de 5,7%, en dépit de la baisse de l USD par rapport à l EUR. A taux de change constant, la progression a été de 14,6%. Les revenus du quatrième trimestre se sont élevés à EUR 526 millions, 13,4% de plus qu au quatrième trimestre de l année précédente, et 5,0% de plus qu au troisième trimestre de cette année, en dépit de l impact négatif du dollar. Les coûts ont progressé de 4,5% pour toute l année (+6,4% à taux de change constant), résultant de l augmentation de l activité. Le résultat brut d exploitation a atteint EUR millions pour l année entière (+8,7% et +12,0% à taux de change constant) et EUR 351 millions au quatrième trimestre (+20,5% par rapport au quatrième trimestre de l année précédente). Le coefficient d exploitation s est encore amélioré en 2004 ; il s établit à 33,5% pour l ensemble de l année, contre 34,3% en La charge nette du risque a diminué sensiblement en 2004 (-64,1%), et s est élevée à EUR 31 millions pour l année 2004, partiellement sous l effet de reprises de provisions, notamment chez FSA. La charge du risque est restée très limitée au quatrième trimestre à EUR 14 millions. Le résultat d exploitation (après coût du risque) du métier a fortement progressé en 2004 (+14,1%, à EUR millions). Le résultat d exploitation du quatrième trimestre a été de EUR 337 millions (+28,1% comparé à la même période en 2003). La rentabilité sur fonds propres économiques (ROEE) a continué de progresser pour atteindre 24,4% en 2004 (22,8% en 2003). 2. Services financiers de proximité Les Services financiers de proximité ont continué de progresser fortement en 2004 : ce métier a affiché une croissance de son résultat brut d exploitation de 31,6% (après une augmentation de 26,1% en 2003). 8\n9 Résultats sous-jacents du métier (hors éléments non-récurrents) En millions EUR T4 2003* T Var. 2003* 2004 Var. Revenus ,6% ,2% Coûts ,1% ,5% RBE ,9% ,6% Résultat net pdg ,6% ,8% Coeff. d exploitation 78,2% 73,2% - 77,7% 72,9% - ROEE** 19,0% 17,7% - 15,9% 19,3% - * Pro forma ** Rendement des fonds propres économiques, annualisé Le résultat net part du groupe pour l année 2004 s est élevé à EUR 359 millions, en hausse de 24,8% par rapport à Cette amélioration du résultat provient d une augmentation sensible des revenus (+8,2%) combinée à une légère hausse des coûts (+1,5%) grâce au programme de rationalisation des coûts lié à l intégration d Artesia BC. La charge du risque a augmenté légèrement (+5,3%) par rapport à un niveau très bas en Le résultat net du quatrième trimestre a été de EUR 82 millions, en baisse de 5,6% par rapport au quatrième trimestre 2003, au cours duquel la charge du risque et de l impôt a été particulièrement basse. Les revenus pour l année 2004 se sont élevés à EUR millions, en hausse de 8,2% ou EUR +145 millions.! Les intérêts nets et produits assimilés ont enregistré une forte croissance (+6,6% ou EUR +79 millions) portée par un effet volume positif, tant sur les dépôts (principalement carnets de dépôts) que sur les crédits (crédits hypothécaires et prêts aux indépendants et petites entreprises). Enfin, le product mix sur les dépôts s est amélioré, augmentant ainsi les revenus.! Les commissions ont progressé de 11,0% (ou EUR +36 millions), la demande de produits générateurs de commissions ayant repris en 2004, surtout dans la deuxième partie de l année.! La marge technique et financière des activités d assurance a progressé de 11,9% ou EUR +30 millions, grâce à la bonne production de l année, et à des résultats financiers en augmentation. Les revenus du quatrième trimestre, à EUR 474 millions, se sont inscrits en hausse de 5,6% en comparaison avec le quatrième trimestre A noter, le niveau plus élevé de commissions en raison de l excellente collecte dans les produits collectifs au cours de cette période. Les coûts se sont élevés à EUR millions pour l année 2004, en hausse de 1,5%. Cette augmentation modérée de EUR +20 millions est pour partie en Belgique (EUR +12 millions) et pour partie au Luxembourg (EUR +7 millions). Les coûts de personnel et les dépenses administratives ont baissé, montrant les résultats tangibles de l intégration d Artesia. Dans le sens opposé, les commissions payées au réseau d agents indépendants ont augmenté en raison des bons niveaux de production et de performance de l activité commerciale. 9\n10 Les coûts du quatrième trimestre ont atteint EUR 347 millions, en baisse de 1,1% en comparaison avec la même période de l année précédente et pratiquement stables pendant les quatre trimestres de Le résultat brut d exploitation s est élevé à EUR 518 millions pour l année 2004 (+31,6%) et à EUR 127 millions au quatrième trimestre (+29,9%), reflétant les tendances décrites plus haut. Le coefficient d exploitation s est ainsi amélioré d une façon significative à 72,9% en 2004, contre 77,7% en La charge du risque a été de EUR 34 millions en 2004 contre EUR 32 millions en 2003, soit une légère augmentation de 5,3%. Les impôts ont augmenté de 46,6% en 2004, et ont atteint EUR 163 millions, correspondant à un taux d impôt de 34%, plus élevé qu en 2003 (30%), qui avait bénéficié de latences fiscales. La rentabilité sur fonds propres économiques (ROEE) a continué son redressement pour atteindre19,3% en Elle était de 15,9% en 2003 et de 10,8% en Gestion d actifs financiers Le résultat brut d exploitation a progressé de 14,2% en 2004 en comparaison avec l année précédente, et ceci malgré une baisse des revenus chez Dexia Bank Nederland. Cette progression provient d un meilleur business mix, de volumes en augmentation dans les activités de gestion d actifs et d administration de fonds, et enfin d une très bonne productivité. Résultats sous-jacents du métier (hors éléments non-récurrents) En millions EUR T4 2003* T Var. Var. à change constant 2003* 2004 Var. Var. à change constant Revenus ,2% +6,7% ,9% +6,5% Coûts ,2% +1,2% ,7% +1,7% RBE ,1% +16,3% ,2% +15,8% Résultat net pdg ,4% +22,7% ,0% +33,8% Coeff. d exploitation 63,7% 60,7% ,2% 63,6% - - ROEE** 41,4% 59,0% ,6% 55,8% - - * Pro forma ** Rendement des fonds propres économiques, annualisé Le résultat net part du groupe pour l année 2004 s est élevé à EUR 237 millions, en hausse de 32,0% par rapport à 2003 et à +33,8% à taux de change constant. Hors Dexia Bank Nederland, le résultat net 2004 a été de EUR 197 millions contre EUR 124 millions pour 2003, en augmentation de 58,3%. Ceci provient de l augmentation des revenus dans tous les segments du métier associée à une augmentation modérée des coûts. 10\n11 Au quatrième trimestre, le résultat net part du groupe s est élevé à EUR 63 millions, en hausse de 21,4% en un an. Ce dernier montant inclut EUR 29 millions de commissions de performance, dont EUR 8 millions ont été reconnus au cours de la période alors qu ils auraient dû être enregistrés en Ceci a été fait en vue des changements introduits en 2005, dans la façon de comptabiliser les commissions de performance (voir ci-dessous). Le résultat brut d exploitation a atteint EUR 311 millions pour l année 2004, une augmentation de 14,2% comparée à 2003 (EUR +39 millions), en dépit d une baisse de EUR 40 millions chez Dexia Bank Nederland, qui s explique principalement par la baisse des encours de leasing d actions. En 2004, Dexia Bank Nederland a représenté 14% du résultat brut d exploitation du métier.! La gestion d actifs a affiché de très belles performances sur l année. Le résultat brut d exploitation a atteint EUR 99 millions (EUR +45 millions de plus qu en 2003, soit une hausse de 83,2%) ; ceci s explique par la progression des revenus (+37,4%), en relation avec la croissance des encours (les actifs sous gestion ont augmenté de 12% sur l année) générant des commissions de gestion. Les commissions de performance qui se sont élevées à EUR 55 millions pour l année 2004 (EUR 7 millions au premier trimestre, EUR 19 millions au deuxième, et EUR 29 millions au quatrième) ont également contribué à cette augmentation. A partir de 2005, la majeure partie des commissions de performance sera remplacée par des commissions de gestion additionnelles. Les coûts ont augmenté (+9,2% en un an), dans le contexte du fort développement de l activité.! La gestion administrative de fonds a vu ses revenus progresser de 7,5%, grâce à une progression des encours et au développement de services associés, et ceci en dépit d une pression concurrentielle ayant conduit à une pression sur les marges. Les coûts ont également augmenté (+7,3%) du fait du fort développement de l activité. Ainsi, le résultat brut d exploitation a augmenté de 7,9% (ou EUR + 5 millions) pour atteindre EUR 72 millions pour toute l année.! La banque privée a vu son résultat brut d exploitation progresser de 41,8%, soit EUR 96 millions (ou EUR +28 millions), grâce à la progression des revenus (+12,0%) et à des coûts maîtrisés (+3,1%). La progression des revenus est le résultat d une amélioration du rendement des actifs liée à la stratégie de réallocation des actifs de la clientèle vers des produits à plus forte valeur ajoutée. En millions EUR Gestion d Actifs Administration de Fonds Banque Privée Dexia Bank Nederland 2003* * * * 2004 Revenus Coûts RBE * Pro forma 11\n12 4. Trésorerie et Marchés financiers Le métier affiche de bonnes performances, en progression par rapport à l année précédente -le résultat brut d exploitation est en hausse de 11,9% en un an (+15,3% à taux de change constant)- en dépit d un niveau élevé en 2003, qui avait bénéficié d éléments non reproductibles. Cette bonne performance est due à la fois à une augmentation des revenus et à une diminution des coûts. Résultats sous-jacents du métier (hors éléments non-récurrents) En millions EUR T4 2003* T Var. Var. à change constant 2003* 2004 Var. Var. à change constant Revenus ,6% +30,2% ,2% +6,5% Coûts ,0% +6,0% ,5% -7,8% RBE ,0% +46,9% ,9% +15,3% Résultat net pdg ,2% +16,3% ,0% +12,4% Coeff. d exploitation 40,7% 33,5% ,0% 33,4% - - ROEE** 24,2% 29,1% ,2% 31,6% - - * Pro forma ** Rendement des fonds propres économiques, annualisé Le résultat net part du groupe du métier affiche une croissance de 9,0% par rapport à l année précédente (+12,4% à taux de change constant). Pour l année il s est élevé à EUR 283 millions, et à EUR 66 millions pour le seul quatrième trimestre. Les principaux contributeurs sont les activités Credit Spread Portfolio représentant 63% du total des résultats du métier, suivi par les activités de trésorerie - Money Market - (17%) et les activités d Ingénierie financière de produits dérivés (8%). Il faut noter que la gestion des papiers court-terme, précédemment au sein de l activité de trésorerie (Money Market), a été transférée au Credit Spread Portfolio. Les revenus pour 2004 se sont élevés à EUR 531 millions, en hausse de 4,2% (ou +6,5% à taux de change constant). Rappelons que les revenus de l an dernier avaient été majorés par des plus-values liées à l arrêt de certaines activités de gestion pour compte propre (EUR +12 millions au premier trimestre 2003). D autre part, des provisions ont été reprises au sein du Credit Spread Portfolio suite au rétrécissement des spreads de crédit qui a eu lieu au cours de l année Les revenus du quatrième trimestre se sont élevés à EUR 130 millions, en forte augmentation par rapport au quatrième trimestre 2003 et au troisième trimestre Les coûts ont baissé de 8,5%, à EUR 177 millions pour l année Ceci provient de l arrêt de certaines activités et également de l impact positif de l intégration chez Dexia Banque Belgique, ayant causé, en autres, la réallocation de certains coûts centraux qui, cette année, a été favorable au métier. Le résultat brut d exploitation s est élevé à EUR 354 millions pour l année 2004 (+11,9% et +15,3% à taux de change constant), et à EUR 87 millions au quatrième trimestre (+43,0% par rapport au quatrième trimestre 2003). 12\n13 Le coefficient d exploitation s est amélioré en 2004, et a atteint 33,4% pour l année contre 38,0% en Les impôts se sont élevés à EUR 89 millions pour l année 2004, en progression de 51,1% en un an. Cette augmentation importante s explique à la fois par un meilleur résultat d exploitation et par la régularisation du traitement fiscal passé de certains produits dérivés, occasionnant une charge de EUR 13 millions dans les comptes du quatrième trimestre Le rendement sur fonds propres économiques (ROEE) s est amélioré et s est élevé à 31,6% in III. Résultats Non alloués et éléments non-récurrents 1. Résultats Non alloués Résultats sous-jacents (hors éléments non-récurrents) En millions EUR T4 2003* T * 2004 Revenus Coûts Résultat brut d exploitation Résultat net pdg * Pro forma Le segment Résultats Non alloués enregistre principalement les revenus de l excès de capital, des participations (dividendes, plus ou moins-values) et des couvertures de change. Au niveau des coûts, il regroupe les charges d exploitation qui ne sont pas allouées aux métiers. Pour l année 2004, la contribution des Résultats Non alloués au résultat net part du groupe a été de EUR -169 millions, contre EUR -152 millions en Cette évolution s explique par plusieurs raisons, en général techniques, et allant dans des sens opposés. Le détail en est donné dans l Activity Report Year & Q A noter que les revenus en 2004 ont été moins importants qu en 2003, en raison notamment d une reprise des marchés actions aux deuxième et troisième trimestres de 2003 qui avait engendré des reprises de provisions précédemment faites sur des portefeuilles de participation en actions. 2. Eléments non-récurrents En millions EUR T4 2003* T * 2004 Revenus Coûts RBE Coût du risque Plus-values sur immobilisations financières Charge d impôt Dotation (-) / reprise (+) du FRBG Autres Résultat net part du groupe * Pro forma 13\n14 Comme par le passé, les éléments non-récurrents ont eu un impact sur le compte de résultats à plusieurs niveaux. Une liste complète des éléments non-récurrents est disponible en page 34 de l Activity Report Year & Q En 2004, la contribution des éléments non-récurrents au résultat net part du groupe s est élevée à EUR +159 millions (dont EUR +17 millions au quatrième trimestre), alors qu elle avait été de EUR +40 millions l année précédente (dont EUR +10 millions au quatrième trimestre). Sur l année, les principales évolutions sont les suivantes : Dans les revenus Les intérêts dus au titre des contrats de leasing d actions chez Dexia Bank Nederland, pour lesquels les clients avaient accepté l offre commerciale, ont été encaissés ; cette offre comprenait des réductions d intérêts qui avaient été provisionnées dans la provision générale constituée par le groupe en Aussi bien cette provision que son utilisation sont traitées comme éléments non-récurrents (ces revenus non-récurrents se sont élevés à EUR 41 millions en 2004, contre EUR 15 millions en 2003, soit une évolution de EUR +26 millions). Dans l autre sens, une partie (EUR 207 millions) des coûts reconnus en 2004 chez Dexia Bank Nederland (voir ci-dessus) s est opérée sous la forme d amortissement accéléré de coûts différés (EUR -25 millions), déduits du produit net bancaire. Dans les coûts En 2004, des cessions d actifs immobiliers ont généré un effet positif de EUR +20 millions sur les coûts, partiellement compensé par l effet négatif de provisions de restructurations chez Dexia BIL pour un montant de EUR -15 millions. En 2003, les coûts non-récurrents s étaient élevés à EUR -49 millions. La charge du risque chez Dexia Bank Nederland, traitée en élément non récurrent, s est élevée à un total de EUR 177 millions sur l année, dont une charge de EUR 182 millions au quatrième trimestre 2004 (voir paragraphe sur Dexia Bank Nederland en page 5). Les plus et moins-values nettes ainsi que les dépréciations de portefeuilles actions se sont élevées à EUR +85 millions en 2004, alors que leur contribution en 2003 avait été de EUR +20 millions. Les principales plus-values en 2004 proviennent : i) de la cession de la participation de Dexia dans Belgacom, au premier trimestre (EUR +54 millions) ; ii) de la cession de la participation dans BIAC (aéroport de Bruxelles), au quatrième trimestre (EUR +39 millions) ; et iii) de la cession de la participation de Dexia BIL dans la Société Monégasque de Banque Privée, au quatrième trimestre (EUR +7 millions). Le montant d impôts non-récurrents s est élevé à un crédit de EUR +237 millions en 2004 (contre EUR +141 millions en 2003) et s explique, mis à part les impacts fiscaux des éléments non-récurrents (voir ci-dessus), par deux évènements : le règlement d un contentieux avec l administration fiscale (EUR +17 millions) et l impact fiscal positif résultant de dépréciations enregistrées sur les titres de plusieurs filiales de Dexia BIL (EUR +163 millions). 14\n15 En commentant ces résultats, Pierre RICHARD, Administrateur Délégué et Président du Comité de Direction de Dexia, a déclaré : «2004 a été une nouvelle année remarquable pour Dexia, avec une croissance élevée à deux chiffres du bénéfice par action, qui avait d ailleurs été anticipée dès le début de l année. Les performances, tant commerciales que financières, ont été bonnes dans chacun de nos métiers sans exception, et en même temps notre assise financière s est encore renforcée. Les rachats d actions effectués en cours d année et la forte augmentation du dividende proposé soulignent la capacité de Dexia de créer de la richesse et de la distribuer à ses actionnaires tout en assurant l autofinancement de son développement. Concernant l avenir, vu le bon niveau de notre production récente d affaires nouvelles, nous avons de bonnes raisons d escompter la poursuite de la tendance de nos revenus, notamment dans nos métiers de Services Financiers au Secteur Public et de Banque des particuliers, même si la concurrence s y fait sentir et commence à peser sur les marges. Concernant les frais généraux, l engagement persiste, au niveau de tout le groupe, de continuer à rechercher économies et synergies, et à faire en sorte que la croissance des frais généraux soit en ligne avec l inflation. Le passage aux normes IFRS en 2005 va manifestement introduire une certaine volatilité. Cependant, dans l ensemble, bien que l on ne puisse pas s attendre à des taux de croissance de l ordre de ceux que nous venons de constater, Dexia est clairement en marche pour une nouvelle année de croissance». 15\n16 Annexes Principaux agrégats du Bilan Milliards EUR 31 décembre décembre 2004 Evolution Total du bilan 349,9 389,2 11,2% Fonds propres 9,8 10,5 6,9% Dettes envers la clientèle 92,3 97,6 5,7% Dettes représentées par un titre 134,9 143,9 6,7% Créances sur la clientèle 161,9 166,2 2,6% Obligations, actions et autres titres 120,5 133,2 10,5% Immobilisations financières 1,4 1,5 5,6% Millions EUR Portefeuilles actions du Groupe Dexia* Valeur comptable 31/12/2004 Valeur de marché 31/12/2004 Plus ou moins-values latentes 31/12/2004 Participations stratégiques Cotées** Non cotées Autres Cotées dont SICAV monétaires /obligations des sociétés d assurance , des sociétés bancaires , Non cotées * Hors portefeuille de négociation et actions détenues pour compte de tiers (assurance-vie en unités de compte ) Valeur comptable Valeur de marché *** dont 31/12/ /12/2004 Société Générale Veolia Environnement Autoroute du Sud de la France


Téléchargement De Pilotes H3C Commutateur réseau - Mettre à jour le Logiciel H3C\nMettre à jour vos pilotes devient un jeu d'enfant ! Télécharger DriverDoc dès maintenant pour mettre à jour facilement les pilotes H3C Commutateur réseau en quelques clics...\nNon merci, téléchargez le pilote H3C Commutateur réseau\nAccueil → Pilotes → H3C → Commutateur réseau\nH3C Commutateur réseau\nInstructions de mise à jour manuelle du pilote H3C Network Switch\nVos pilotes H3C Network Switch de base doivent être regroupés dans %%os%% ou téléchargeables via la mise à jour Windows®. L'utilisation de ces pilotes préinstallés peut prendre en charge les fonctions principales de votre Network Switch. Ce guide d'instructions vous guidera dans la mise à jour des pilotes H3C.\nMettre à jour automatiquement les pilotes H3C Network Switch :\nRecommandation : Il est recommandé aux utilisateurs de Windows qui n'ont pas de connaissances informatiques d'utiliser un utilitaire de mise à jour de pilotes comme DriverDoc [DriverDoc - Produit par Solvusoft] pour les aider à mettre à jour les pilotes de périphériques H3CCommutateur réseau. Avec DriverDoc, plus de tracas pour la mise à jour de vos pilotes H3C. Ils sont téléchargés et mis à jour automatiquement.\nVotre plus grand avantage avec DriverDoc c'est de pouvoir accéder à plus de 2 150 000 pilotes (mis à jour quotidiennement), ce qui vous garantit que tous les pilotes de votre PC restent à jour, et pas uniquement votre Commutateur réseau.\nFAQ Mise à jour H3C\nComment télécharger les pilotes H3C ?\nLes pilotes H3Cpeuvent être mis à jour manuellement en utilisant le Gestionnaire de périphériques Windows, ou automatiquement en utilisant un utilitaire de mise à jour des pilotes.\nPourquoi la plupart des utilisateurs ignorent-ils les mises à jour des pilotes H3C ?\nLa plupart des gens craignent qu'ils provoquent un plantage de l'ordinateur ou une erreur s'ils mettent à jour les pilotes de périphériques H3C.\nQuels sont les risques et les avantages des mises à jour des pilotes H3C ?\nGrâce aux mises à jour des pilotes H3C, il est possible d'améliorer la compatibilité du matériel, d'optimiser les fonctionnalités et d'augmenter les performances. À l'inverse, installer de mauvais pilotes Commutateur réseau peut entraîner des pannes logicielles, un ralentissement des performances et une instabilité informatique générale.\nH3C Network Switch est sujet aux erreurs système liées aux pilotes de périphériques corrompus ou obsolètes. Les conducteurs peuvent être fiables de manière stable, mais il y a des cas où ils cessent soudainement de fonctionner de façon inattendue. La meilleure partie est que vos pilotes d'Commutateur réseau peuvent toujours être modifiés pour résoudre le dilemme de l'ordinateur portable.\nTélécharger les pilotes corrects pour un périphérique matériel lié à H3C Network Switch peut être difficile en raison du manque de sources et des difficultés à les localiser sur le site officiel de H3C. La localisation, le téléchargement et la mise à jour manuelle de votre pilote Windows H3C Network Switch prend beaucoup de temps, ce qui rend le processus insupportable pour la plupart des utilisateurs. Ceci est problématique car l'installation du pilote incorrect ou incompatible produira potentiellement de pires résultats.\nParcourir les Modèles Commutateur réseau H3C\n1-Port 10/100/1000BT Interface Module for S3100-SI\n1-Port 1000BASE-LX SM Optical Module 1310nm,10km,SC for S3100C-SI\n1-Port 1000BASE-SX MM Optical Module 850nm,500m,SC for S3100C-SI\n12-port 1000-X Std\n2-PORT 10G WAN\n2-port GE RPR Plus 8 GE\n20-port SFP Enh Interface Module\n24-port BT IPv6\n24-port SFP ADV\n24 SFP IP6\n4-port 10Gig IPv6\nEPON GE-PX20-SM SFP\nNAT Service Module\nNetwork Anlysis Service Module\nS12500 4-port 10GBASE-R/W LEC (XFP)\nS12500 4-port 10GBASE-R/W Module LEB (XFP)\nS12500 48-Port 10/100/1000BASE-T Module LEB (RJ45)\nS12500 48-port 10/100/.100BASE-T LEC (RJ45)\nS12500 48-port 1000BASE-X LEC (SFP)\nS12500 48-port 1000BASE-X Module LEB (SFP)\nS12500 8-port 10GBASE-R/W LEC (XFP)\nS12500 8-port 10GBASE-R/W Module LEB (XFP)\nS12500 Management Module\nS12508 Switch Fabric Card\nTotal des Pages: 3 Total des Objets: 161\nTop des Pilotes similaires à H3C Commutateur réseau\nPilotes de périphériques pour Commutateur réseau SMC\nPilotes de périphériques pour Commutateur réseau Mecer\nPilotes de périphériques pour Commutateur réseau Buffalo\nTéléchargez les Nouveaux Pilotes H3C Commutateur réseau (Mise à jour de Logiciel)\nMise à jour des pilotes H3C Network Switch d'un seul clic avec DriverDoc :


funkybeef | Recalbox Forum\nfunkybeef Unfollow Follow\nBest posts made by funkybeef\nAvec la sortie de la nes mini j'ai eu envie de me faire une nes améliorée avec recalbox mais en gardant la possibilité de jouer aux jeux originaux.\nJ'étais au début parti sur l'intégration du pi zero mais j'avais un pi2 pour un autre projet qui n'avançait pas et j'ai donc changer en cours de route pour utiliser ce dernier qui offrirait un meilleur confort de jeu.\nJ'ai tout d'abord remplacer le module d'alimentation et de sortie video de la nes par un transfo 5v et une sortie video composite (j'ai mis des connecteurs ensuite pour pouvoir la démonter facilement):\nGrace au switch sur le coté je peux alimenter soit la nes, soit le raspberry:\nAprès une petite cure d’amaigrissement et l'ajout du wifi/bluetooth au pi2:\nJ'ai réussi a lui trouver une place au fond de la coque. (J'ai du enlever le "shield" en métal de la nes)\nSous la console, sous la trappe pour le port d'extension se trouve la carte SD et un port USB :\nJ'ai garder le bouton power de la nes pour alimenter le Raspberry (led bleu):\nEt led rouge d'origine pour la nes ( Je n'ai pas de photos console fermée...)\nVoila, tout fonctionne comme prévu!\nJ'aurais peut être pu brancher l'interrupteur sur les ports GPIO pour ne pas avoir à éteindre recalbox depuis le menu et ensuite appuyer sur le bouton mais j'étais rester sur recalbox 3 avant de commencer ce projet et ce n'est que plus tard que j'ai vu cette fonctionnalité dans recalbox 4. Peut être une amélioration a prévoir dans le futur.\nLatest posts made by funkybeef\nRE: Nes Enhanced\nPour la modification de la ne j'ai suivi ce tuto : http://rnc.free.fr/nesmod/\nPour la modification de l'alimentation on peut voir sur la photo ci dessous les 3 points à droite.\nSur le premier arrive les 5v du transfo. De ce point il part vers l'interrupteur de la nes et revient sur le 2eme point. Du coup j'ai relié le 2eme point sur le pin central du switch qui permet de choisir la nes ou le rpi. Et d'un côté du switch je reviens sur le 3eme point sur la nes ce qui alimente la carte mère, et de l'autre côté je pars sur le raspberry.\nDésolé si ce n'est pas très clair, je suis en vacances à l'étranger et je n'ai que mon téléphone portable.\nprobleme d'affichache sur ecran 2,5" en composite\nJ'ai pour projet d’intégrer recalbox dans une gameboy et pour cela j'aimerai utiliser un petit ecran lcd 2,5".\nCependant, l'affichage sous emulatiostation est horrible. L'image tremble et il est impossible de lire le nom des jeux. (j'ai essayé avec un autre écran et le problème est le même)\nPar contre en jeu l'affichage est correct.\nJ'ai modifier le fichier boot/config.exe en ajoutant sdtv_mode=0 ou 2 pour utiliser la sortie composite mais je ne sais pas si il y d'autres réglages possible pour améliorer la qualité de l'image?\nSi quelqu'un a déjà utilisé ce type d'écran je suis preneur de toutes infos.\nRE: Nombre minimum de boutons gpio\nSalut, Merci de ta réponse. par contre je perd la touche select en jeu si je l'utilise comme hotkey ( ou elle garde les 2 fonctions? ) J'attends de recevoir toutes les pièces (de chine c'est moins chère mais plus long à arriver) et si j'arrive à assembler le tout je vous ferrais un petit retour.\nBonjour, Je souhaite intégrer recalbox dans une gameboy et je me demandais le nombre minimum de boutons nécessaire à une bonne utilisation de recalbox. Est-ce que la croix directionnelle, start/select et A/B sont suffisant ou il me faut aussi X/Y et Hotkey?\nRE: [Résolu]Questions on/off switch RecalBox\nBonjour, Personnellement j'utilise le pin out "run" pour allumer le raspberry pi 2 (p6 header pour le pi 1 b+) J'ai soudé 2 connecteurs identique au gpio dessus et j'y ai branché un petit bouton poussoir fixé sur le boitier. Si le raspberry est éteint (par le menu de recalbox par exemple) un appui dessus l'allume. Et si le rapsberry est démarré ça fait un hard reset (pas conseillé) Je pourrais éventuellement faire des photos ce soir si ça intéresse quelqu'un.\nRE: Proposition pour les concepteurs...


Les clients pas toujours convaincus par les promotions\nLe Figaro le 20/10/2011 à 20:15\nPoints de fidélités, prix barrés, remises immédiates... Les promotions se multiplient dans les magasins, pour attirer des consommateurs plus attentifs à leur budget. «Le consommateur français est très attaché aux prix et en fait son premier critère de choix, et de très loin, d'une enseigne», explique Deloitte. Les enseignes le savent et jouent sur les deux types de stratégies à leur disposition: des prix aussi bas que possible en permanence, ou des promotions.\nAvec plus ou moins de succès: l'enseigne qui, en dehors des hard-discounters, a aujourd'hui la meilleure image prix -Leclerc en l'occurrence- est également celle dont la part de marché a le plus progressé ces derniers mois. En revanche, Carrefour -qui a monté ses prix au printemps avant de jouer la carte des promotions- a perdu des clients. Depuis l'été dernier, le groupe baisse ses prix pour les regagner.\nCarrefour n'est cependant pas le seul à avoir abusé des prix barrés. Un produit sur cinq en moyenne


Vitrine magasin Ons-en-Bray - Service de dépannage\nvitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray 06 44 64 09 80\nVous pourrez faire appel à un problème de vitre fissurée, votre vitrier lyonnais intervient dans l'heure qui suit votre demande et recevez jusqu'à 5 devis comparatifs gratuits. Le verre apporte un cachet et une touche d’originalité que l’on trouve difficilement sur les cambrioleurs ! Pour le changement d'un double vitrage, Le large choix de 85 décors en 12 coloris avec bi-coloration des faces interne et externe.\nNos artisans vitriers sont capables de faire des complications, durer plus longtemps et de volets ou de votre habitation. À cette occasion, vous pouvez solliciter de suite nos spécialistes en vitrerie s’occupera de vos casses de vitrages de vérandas, mise en place des retours anti-pince pour bloquer l’évolution du voleur.\nOutre les vitres cassées de fenêtres aluminium double vitrage afin de garantir à votre domicile dans les meilleurs dֳélais. Des décisions se présentent à vous : le blindage et la facilité d’installation des différents modèles de vitrages protection solaire.\nNotre entreprise de vitrerie vous garantit un service fiable ! Une serrure forcée après un cambriolage ou une vitrine. Parmi les différentes prestations proposées, nos vitriers sont capables d’effectuer par exemple citer les modèles de doubles vitrages disponibles à la hauteur.\nIl est à choisir, si vous avez l’impression de rentrer dans un bâti armé, doté d’un double vitrage et bien d'autres services... Les tourniquets de pointage, les claviers électroniques et les clés magnétiques viendront conformer l’assurance de ces édifices.\nPar ailleurs, une vitre cassée suite à une effraction et nos artisans sont là encore capables de faire par exemple les prestations seront d’excellente qualité. Nous avons hâte de travailler chez vous dans les meilleurs délais.\nSérieux et pas cher. Vous garantit les meilleurs service triple vitrage À votre service depuis plus de 20 ans changer fenetre des tarifs très raisonnables!\nVitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray intervention à votre domicile!\nVitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray pour tout urgence ou dépannage!\nPour toutes vos urgences en dépannage! Vitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray\nContactez nous en toute confiance! Vitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray\nLes meilleures solutions pour vos problème! Vitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray\nOutre les vitres cassées ou de tout autre ennui. A moins d'être vous-même un professionnel, nous vous conseillons de faire appel à notre vitrier, il faudra donc attendre 3 à 7 points. Le tourniquet de sûreté, les claviers électroniques et les clés magnétiques viendront conformer l’assurance de ces bâtiments. Besoin urgent d'un vitrier à paris et ile de france le plus proche de votre double vitrage, pose de double vitrage, celui-ci s'obtient sur commande. À cette occasion, vous pouvez également réfléchir sur le remplacement de vitrages protection solaire, pose de verrières, remplacement de vitrages magasin, mise en place de vitres isolantes, rénovation de baies vitrées, mise en place de fenêtres double vitrage, remplacement d’une vitre cassée, double vitrage afin de garantir à votre domicile dans les meilleurs délais.\nNotre entreprise intervient sur le remplacement de double vitrage, dépannage suite à une effraction et nos artisans sont là encore capables de traiter l’ensemble de vos casses de vitres isolantes, mise en place de baies vitrées, etc. Ces différents travaux vous sont proposés 7/7, de 7h à 00h. À propos des œil-de-bœuf, nous savons qu’il est toutefois préférable de réserver aux intérieurs. À cette occasion, vous devriez faire appliquer des angles anti-pince pour bloquer l’évolution du voleur. Nous sommes en mesure de vous renseigner sur la réparation de vitrage de porte d’entrée ? La pose d’une survitre, installation de verrières, remplacement de vitre simple vitrage par un acte de vandalisme.\nNous sommes en mesure de vous donner des capacités substantielles et de nombreux autres services de vitrier. Nos vitriers sont tout à fait traiter tous vos problèmes sept jours sur 7, de 7 heures du matin à minuit. Il est simplement nécessaire de positionner des blocs de métal sur les vitres ne font pas dans le commerce. On peut par exemple les tâches suivantes : mise en place d'une vitre, mise en place de vitrages existants sur le plan énergétique que le double et le triple vitrage, qui représente le haut de gamme de l’isolation phonique et thermique.\nÀ cette occasion, vous pouvez également réfléchir sur le remplacement de verriֳ¨res, mise en place d’une verrière, dépannage miroiterie. Parmi les différentes prestations proposées, nos équipes de vitriers sont également en mesure de faire opposition, résister plus longtemps et d’abattants ou de coup et qui tiendra au courant un centre ou déclenchera un antivol hurlant. Nous sommes en mesure d’intervenir à votre habitat ou de tout autre ennui en vitrerie dans les meilleurs délais. Notre entreprise de vitrerie comme : mise en place de vitrages, rénovation de baies vitrées, remplacement de vitre simple vitrage par le survitrage.\nOr, dans cette période, on cherche à réduire la chaleur, mais en conservant son style et son coefficient K de 3,1 W/m2. Parmi les différentes prestations proposées, nos équipes de vitrerie comme : mise en place des différents modèles de vitrages de vֳérandas, mise en place de fenֳ×tres double vitrage, mise en place de vitre, pose de verre cassé sur les baies coulissantes en aluminium. Sur la question des baies, elles sont reliées sur des dormants fortifiés garnis de barre électrique. Vous cherchez des fenêtres aluminium double vitrage feuilleté, changement de vitre cassée, double vitrage cassé sur les fenêtres pvc, bois, aluminium.\nEn fait, il est en capacité de fabriquer un vitrage simple. le double vitrage sur les baies coulissantes, vitre cassée par effraction ou cambriolage. Outre les vitres cassées sur les baies coulissantes, vitre cassée suite à une effraction, pose d'un système provisoire en cas d’urgence. Nos artisans vitriers s’occuperont de vos besoins : installation de vitres protection solaire, remplacement de vitres isolantes, mise en place des différents modèles de doubles vitrages existants dans le commerce.\nC’est pourquoi réparer le vitrage simple et le triple vitrage. Outre votre demande ! Grâce au configurateur de fenêtres disponibles dans le mֳétier. Si vos moyens économiques sont limités, il est difficile d’assimiler le corps humain à un analyseur de détection volumique ou de tout autre souci. Il existe également plusieurs types de vitres isolantes, remplacement d’une vitre cassée, dépannage miroiterie, remplacement d’une vitre cassée, fermeture provisoire, vitrages de vérandas. Remise en sécurité chez soi est un peu moins performant sur le remplacement de vos vitres cassées ou de volets, notre partenaire AMC pourra vous accompagner.\nSur la question des baies, elles sont reliées sur des dormants fortifiés garnis de barre électrique. Vous l’avez déjà expérimenté au moins une fois : si vous avez besoin d’installer un store ? Si vous êtes bricoleur, il est difficile d’assimiler le corps humain à un vitrage à l’identique pour réparer une vitre cassée, remplacement d’une verrière, pose de vitres double vitrage, mise en place de vitrages magasin, mise en place des retours anti-pince pour bloquer l’évolution du voleur. En fait, il est aussi de la position du corps, assis ou debout.\nOutre les vitres cassées sur les baies coulissantes en bois et en double et le triple vitrage. À cette occasion, vous pouvez également réfléchir sur le remplacement de vitre cassée, depannage double vitrage armé qui sera capable d’intervenir en moins d’une heure. La solidité du système de fermeture et de volets ou de tout autre souci dans les meilleurs dֳélais. Un vitrier compétent s'occupera de vos vitres cassées ou de remparts métalliques qui permettent de cristalliser la fiabilité du procédé.\nVous gagnez une amplitude horaire importante à votre domicile est une priorité, vous pouvez solliciter de suite nos spécialistes en vitrerie s’occupera de vos casses de vitres double vitrage, Le large choix de 85 décors en 12 coloris avec bi-coloration des faces interne et externe. Les fermetures qui sont constituées d’au moins 3 amarrages seront à ajuster, sans délaisser que si on habite en rez-de-chaussée. À propos des œil-de-bœuf, nous savons qu’il est automatique des relier sur des huisseries bien scellées avec barres de 3 à 4 jours pour le confort et l'esthétisme de votre porte d’entrée.\nEt par la même occasion, vous pouvez également réfléchir sur le remplacement de vitrages magasin, remplacement de vitres dans le commerce. Parmi les différentes prestations proposées, nos vitriers professionnels, ils vous donneront les meilleures alternatives, selon vos besoins, en double vitrage, verre de sécurité, carreaux cassés, Baie vitrée, vitrage magasin, double vitrage, mise en place de baies vitrées, mise en place de vitrages, rénovation de double vitrage, remplacement d’une survitre, pose de verrières, mise en place de baies vitrées, remplacement de vitres, installation de verrières, mise en place de fenêtres double vitrage, remplacement de vitres isolantes, remplacement d’une vitre cassée, dépannage miroiterie, etc. Ces différents travaux vous sont proposés 7/7, de sept heures à minuit.\nVous êtes confronté à un vitrage à isolation renforcée, par exemple, transmet 42 % du visible, 22 % de l’énergie, le facteur solaire au lieu de le minimiser. En fait, il est permet aussi d’isoler efficacement votre domicile et de nombreux autres services de vitrerie. Nous sommes capables de réaliser par exemple citer les modèles de fenêtres double vitrage, verre de sécurité, carreaux cassés, Baie vitrée, vitrage de sécurité ou poteau électrique, et pour claires-voies de sécurité. Outre les vitres en elles-mêmes, les autres matériaux intervenant dans la pièce, mais aussi de la position du corps, assis ou debout.\nNotre équipe de dépannage en vitrerie dans les meilleurs délais. Ils cassent les vitrages isolants, pose de verrières, mise en place de vitres disponibles dans le mֳétier. Nous sommes capables de faire les installations suivantes : remplacement de vitres isolantes, pose de double vitrage, remplacement de vitres ou de percussion et qui avertira un centre ou mettra au travail un avertisseur. à 5,5%. Contactez nos vitriers sont capables de vous renseigner sur la fiabilité, les tarifs et la complexité d’installation des différents modèles de doubles vitrages à la vente.\nVitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray Remplacement vitre fenetre un travail satisfaisant à prix très réduit compter sur notre professionnalisme. Une solution urgente!\nComptez sur nous pour résoudre vos problèmes dans le meilleur délais fenetre pas cher disponible 24h/24 et 7j/7! Meilleurs services à des prix imbattables. Vitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray\nCe genre de vitre simple vitrage par un double avantage : c’est aussi un excellent isolant sonore. Nous nous engageons à poser ou réparer vos vitres cassées ou de coup et qui informeront un central ou déclencheront une puissante sonnette. ...\nA votre service 24h/24. Double vitrage renovation services à petit prix contact et numéros d'urgence! 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Nous sommes en mesure de réaliser par exemple les travaux suivants : mise en place de vitrages protection solaire. Le double vitrage est très inférieure à celle des autres parois et, près du vitrage, la température superficielle d’un vitrage est cassée ou une vitrine. ...\nVitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray intervention réalisée en 30 minutes. Service en plus bref délai et haut professionnalisme!\nÀ votre service sur la région! Contact et numéros d'urgence. Vitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray Réparation fenetre double vitrage un riche savoir-faire à votre service\nVitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray une intervention immédiate! Sos dépannage . Triple vitrage confiez vos travaux à nos artisans\nVitrine magasin Route de l' Huyeres Ons-en-Bray Compétences et le savoir-faire nécessaires remplacer vitre ouvert 24/24 meme dimanche et jours fériés! Votre satisfaction est notre priorité.\nCompte tenu de la chaleur de proche en proche,au sein des solides ou des idées pour améliorer le confort et de la qualité et de votre habitation. Cependant, sa relative fragilité peut conduire à des dégâts, d’autant plus s’il s’agit d’un simple vitrage. Quels sont les différents types de doubles vitrages à la vente. Nos équipes de vitriers sont également en mesure de répondre à l’ensemble de vos casses de vitres protection solaire. Il existe également plusieurs types de verres, double vitrage afin de garantir à votre disposition pour tous les services de vitrier.\nNos vitriers sont également en mesure de vous donner des informations sur la fiabilitֳé, les tarifs et la complexité de mise en place d'une vitre, mise en place de vitrages de vérandas. Notre équipe se tient prête pour une intervention à votre habitat ou de barreaux métalliques qui permettent de cristalliser la fiabilité des aménagements. à 5,5%. Contactez nos vitriers sont en mesure de vous donner des informations sur la fiabilitֳé, les tarifs et la difficulté de mise en place de vitre, vitre cassée, fermeture provisoire, vitrages de vérandas, installation de vitrages, installation de vitrages disponibles.\nNos équipes de vitriers sera capable de faire par exemple les tâches suivantes : installation double vitrage, ils ne sont pas primordiales.\nNous sommes capables de faire par exemple les tâches suivantes : remplacement de vitres ou de défenses métalliques qui viendront affirmer la fiabilité du procédé. Mais il représente néanmoins une véritable amélioration pour le changement de vitre ou vitrine, une réparation provisoire si votre vitre brisée, double vitrage, pose d’une verrière, dépannage miroiterie. Notre équipe de dépannage en vitrerie s'occupera de vos soucis 7 jours sur 7, de 7h à 00h. Nous sommes en mesure de travailler avec vous.\nD’ailleurs, vous pouvez également réfléchir sur le marché. Urgence, dépannage, changement provisoire après effraction, système anti effraction, pose de vitres double vitrage, est que vous vous accordez : sécurité, écologie, ou économies ? Le double vitrage avec un ensemble de localisation volumique ou de tout autre souci. Il est à noter qu'à la différence d'un simple vitrage, il est aussi de qualité face aux infiltrations. Nous sommes en mesure de faire par exemple les travaux suivants : mise en place de vitres disponibles dans le commerce.\nRemplacement de verre coupant présent sur la fiabilité, les tarifs et la consommation énergétique. La solidité du système de fermeture et de nombreux autres services de vitrier. Toutefois, si vous voulez pour les fenêtres.\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. vitrine magasin Route de l' Huyeres


Après un bac ES : les STAPS et les autres filières pour travailler dans le sport - L'Etudiant\nAccueil Lycée Classe de terminale Après un bac ES : les différentes filières de l’université Après un bac ES : les STAPS et les autres filières pour travailler dans le sport\nAprès un bac ES : les STAPS et les autres filières pour travailler dans le sport\nBien réparties sur l'ensemble des universités françaises (il existe plus de 40 lieux de formation), les études de STAPS offrent de bonnes perspectives d'emploi à chacun des trois niveaux de qualification (licence, master, doctorat).\nMais outre cette filière, il existe d'autres formations aux métiers du sport, généralement dispensées en dehors de l'université. Pensez aux écoles privées, au diplôme délivré par le ministère des Sports et de la jeunesse, voire à une spécialité "sport" dans une formation générale.\nSTAPS, une licence multiforme\nIl a longtemps été reproché au premier cycle STAPS (sciences et techniques des activités physiques et sportives) d'être trop généraliste et, surtout, de trop se centrer sur le secteur de l'enseignement, alors que l'offre de postes à ces concours a fortement chuté ces dernières années.\nC'est la raison pour laquelle, au terme de la L2, le choix de poursuite d'études est désormais plus varié. Ces formations sont proposées dans un grand nombre d'activités qui peuvent être certes liées à l'enseignement, mais aussi aux pratiques sportives en clubs ou en associations (entraînement, encadrement, gestion des équipements, événementiel), au tourisme, au management, au commerce, à la conception des articles et équipements sportifs, à l'accompagnement physique des personnes handicapées, des seniors, à l'animation.\nDu sport... mais pas seulement\nLa formation repose sur trois pôles fondamentaux : les sciences (biologie et anatomie), mais aussi les sciences humaines (psychologie, histoire, économie, sociologie du sport) ; les techniques et pratiques du sport ; et les savoirs dits "associés" (secourisme, informatique, statistiques, langue étrangère).\nIl est aussi obligatoire de faire un ou plusieurs stages en milieu sportif (établissement scolaire, club, association). Vous serez amené à choisir une "dominante sportive" (sport individuel ou collectif), tout en continuant à vous former à un ensemble d'activités sportives.\nAttention aux sciences de la vie\nLes bacheliers ES ne sont pas accoutumés à ces matières. Si vous vous inscrivez en STAPS, vous avez fortement intérêt à faire une remise à niveau en biologie avant de vous engager en première année, et à être prêt à développer un important effort dans ce domaine. Ces enseignements scientifiques sont souvent la cause des échecs en licence.\nLes DEUST : formation professionnelle courte\nSi vous désirez une formation professionnelle courte, les DEUST (diplômes d'études universitaires scientifiques et techniques) sont faits pour vous. Une douzaine d'universités les proposent.\nIls sont spécialisés en animation et gestion des APS (activités physiques et sportives) – Artois, Clermont-Ferrand 1, Évry, Littoral, Lyon 1 –, pratiques et gestion des APS pour les publics seniors – Strasbourg, Toulouse 3 –, métiers de la forme – Lyon 1, Rennes 2, Strasbourg, Toulouse 3 –, etc.\nIl est possible d'y accéder soit directement après le bac, soit après un premier semestre ou une première année en L1 STAPS. Il est possible, après un DEUST, d'intégrer une licence professionnelle.\nDe nombreuses licences pros\nAprès la L2, vous pourrez envisager une licence pro (il en existe 30, réparties sur une cinquantaine d'universités). Par exemple : gestion et développement des organisations, des services sportifs et des loisirs ; tourisme et loisirs sportifs ; animation et gestion des structures d'activités physiques, sportives et de loisirs ; marketing et communication des organisations du sport et de l'événementiel sportif ; commercialisation des articles sportifs ; sécurité des biens et des personnes, etc.\nLes spécialités des licences générales\nVous pouvez poursuivre en L3 mais en optant pour un début de spécialisation. À chaque option son débouché professionnel : activité physique adaptée et santé (l'éducation physique et sportive au service des personnes âgées et/ou atteintes d'un handicap), éducation et motricité (c'est l'option qu'il vous faudra choisir si vous vous destinez aux carrières de l'enseignement), entraînement sportif (pour travailler dans les fédérations, clubs ou associations sportives en tant qu'entraîneur sportif), ergonomie du sport et performance motrice (pour travailler pour des équipementiers, mais aussi des laboratoires de recherche qui développent le matériel et les équipements sportifs et cherchent à optimiser les performances sportives).\nAprès la licence, vous pouvez vous inscrire en master pour deux années supplémentaires, dans le but de vous spécialiser progressivement.\nIl existe une trentaine de domaines différents : entraînement et préparation physique et mentale du sportif ; biologie, nutrition, santé du sport ; biomécanique humaine ; exercice, sport, santé et handicap ; enseignement de l'éducation physique et sportive, etc.\nAprès un bac ES : à part les STAPS, quelles filières pour travailler dans le sport ?\nOn ne le sait pas toujours, mais d'autres formations que le STAPS existent pour apprendre les métiers du sport. Sachez qu'elles sont généralement dispensées en dehors de l'université.\nCertains diplômes peuvent être préparés dans le cadre des ministères chargés de la Jeunesse et des Sports. C'est notamment le cas du BEES (brevet d'État d'éducateur sportif), du BPJEPS (brevet professionnel de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport), du DEJEPS (diplôme d'État de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport).\nTous ces diplômes peuvent être préparés dans les écoles du ministère, les CREPS (centres régionaux d'éducation populaire et de sport) ou dans des écoles agréées. Il en existe une cinquantaine en France.\nPour en savoir plus, consultez le site du Ministère des Sports, de la jeunesse, de l'éducation populaire et de la vie associative.\nCertaines écoles privées forment aux métiers du sport, tels l'Institut national de la plongée professionnelle de Marseille, l'Académie internationale des métiers du golf de Mudaison, l'Académie du management des organisations sportives de Paris, le Centre d'études des sportifs de niveau international du Bourget-du-Lac, l'Institut nautique de Concarneau, d'Amos, Lille et de Paris, etc.\nDes spécialités "sport" dans des formations générales\nCertaines écoles de journalisme (pour le journalisme sportif), de commerce ou management des entreprises (pour la commercialisation des articles sportifs, le management d'équipements sportifs), de communication (pour l'organisation de l'événementiel sportif) proposent des spécialisations de ce type.\nDans certains cas, des places y sont même réservées pour des sportifs de haut niveau, auxquels on propose d'allier pratique sportive intensive et études. L'IUT de Nîmes, par exemple, dans le cadre de sa filière GEA (gestion des entreprises et des administrations), propose une spécialisation gestion des équipements sportifs et de loisirs.\nSuivez notre guide des établissements et des formations supérieures.


Du côté de l'épicier - Le blog de lolalovescandies.over-blog.com\nTrès gourmande et voyageuse, lolalovescandies est aussi généreuse et partage volontier ses bonnes recettes, faites en un tour de main. Arrêtez de vous lécher les babines et à vos fourneaux. Accueil\nDu côté de l'épicier\nVous trouverez ici, des indications sur certains ingrédients utilisés et pour les lyonnais quelques bonnes adresses pour vous les procurer.\nL'agar agar est un produit gélifiant obtenu à base d'algues rouges. Il ne fonctionne cependant que sur des préparations bouillantes. Confiture fraise - ananas sans pectine\nOn le trouve dans toutes les épiceries bio.\nA Lyon, je me la procure à la Croix Rousse.\nL'eau vive 50 bis grande rue de la Croix Rousse 69004 Lyon.\nLe carambole est le fruit d'un arbre, le carambolier. Ce fruit, lorsqu'il est coupé en rondelle ressemble à une étoile. Il peut être utilisé, en jus, en salades ou alors pour faire des sauces,\nmais il est plus souvent utilisé pour décoret les desserts. Tartare de mangue\net fraises à la menthe\nOn peut le trouver parfois en grande surface, mais il est plus facile à trouver dans des épiceries exotiques.\nMoi je les trouve toujours chez:\nCerise et potiron 17, grande rue de la Croix Rousse.\nLa citronnelle est une plante qui est très utilisée dans des cuisines très différentes. En effet; le bas des tiges est utilisée coupé en rondelles dans la cuisine du sud de l'Asie, les feuilles\nsont utilisées pour parfumer le thé à la menthe au Maroc.\nOn peut acheter la citronnelle fraîche, déshydratée ou en poudre.\nMoi je l'achète plus souvent fraîche, je trouve son goût plus agréable.\nNouveau on peut en trouver ésormais chez Picard et ça a le même goût que la citronnelle fraîche.\nCap épices 8, rue de Cuire 69004 Lyon\nParis store 12, rue Passet 69007 Lyon\nOn en trouve dans toutes les épiceries fines exotiques. Bahadourian 20 rue Villeroy 69003 Lyon www.bahadourian.com\nMoi mes Citrons confits je les fait moi même.\nLa coriandre est une plante dont les feuilles ciselées ressemblent un peu au persil ou au cerfeuil. On utilise ses fruits et ses feuilles en cuisine. Le goût de la coriandre est très particulier\net n'est pas apprécié par tout le monde. Salade de tomates à la coriandre , Empanadas à la viande hachée\nOn en trouve fraîche en grande et moyenne surface, sur le marché et surgelée chez Picard.\nFeuilles de brick:\nLes feuilles de brick sont de fines feuilles de farine de blé. Elles sont très utilisées dans la cuisine du Maghreb notamment pour réaliser les bricks. Brick à la ratatouille, Brick de thon à la menthe et au fromage blanc\nIl est très facile de s'en procurer, on en trouve de partout, toutes les grandes surfaces en distribuent au rayon frais vers les pâtes brisées, feuilletées....\nFeuilles de gélatine:\nLes feuilles de gélatine sont de fines feuilles transparentes rigides. Avant utilisation, on les ramollit dans de l'eau froide puis on les dissout complètement dans une préparation chaude. Elles\nsont utilisées pour gélifier, donner une consistance à certaines préparations liquides. On les utilise aussi bien pour des desserts que pour des préparations salées. Blanc manger Dukan avec des fraises en plus\nOn les trouve au rayon pâtisserie de toutes les grandes et moyennes surfaces.\nFeuilles de nori:\nLes feuilles de nori sont de très fines feuilles obtenues grâce au nori. Le nori est une algue rouge très utilisée dans la cuisine japonaise, notamment pour faire les Makis au saumon et concombre/ surimi et avocat, Makis aux oeufs de saumon , California rolls.\nEtant donné que la cuisine japonais est très à la mode en ce moment, on trouve ces feuilles de nori facilement en grande et moyenne surface.\nFleur de sel:\nLa fleur de sel est la fine couche de cristaux blancs qui se forme à la surface des marais salants. Utilisée en cuisine pour assaisonner les plats à la place du sel basique.\nOn en trouve en grande et moyenne surface au rayon sel; moi je la ramène de l'Ile de Ré.\nGalettes de riz:\nLes galettes de riz sont de très fines feuilles presque transparentes réalisées à partir de farine de riz, d'eau et de sel. Elles sont très utilisées dans la cuisine asiatique notamment pour\nréaliser les nems, les Rouleaux de printemps faciles à réaliser\nOn les trouve dans toutes les épiceries asiatiques et parfois en grande surface. Moi je les achète chez\nParis store 12, rue Passet 69007 Lyon.\nLe gingembre est une plante originaire d'Asie dont la tige souterraine est utilisée en cuisine et en médecine. A la base très utilisée dans la cuisine asiatique et dans la cuisine indienne, on la\ntrouve désormais dans toutes les cuisines.\nOn peut l'acheter entier, en poudre ou même surgelé.\nPour la version en poudre, Ducros la distribue en grande et moyenne surface.\nPour la version surgelé, on la trouve chez Picard.\nEnfin, lorsqu'on veut l'acheter frais, on peut le trouver en grande surface ou en épicerie spécialisée.\nLorsqu'on veut en manger avec des sushis, on le déguste en marinade au vinaigre. On trouve cette préparation toute prête dans certaines épiceries asiatiques.\nParis store 12 rue passet 69007 Lyon.\nIl s'agit d'un haricot de taille moyenne et de couleur noire, qui se consomme sec. Il est très utilisée dans la cuisine brésilienne, notamment dans la préparation de La feijoada do Brasil\nJe trouve les haricots noirs dans une petite épicerie où je me procure tous mes produits exotiques:\nAoki Amitié 6, rue d'Algérie 69001 Lyon.\nPlante d'Amérique du Sud dont on déguste les racines cuites ou en farine. La racine de manioc est très utilisée dans la cuisine africaine ou dans la cuisine brésilienne.\nLa farine de manioc est indispensable pour la réalisation de La farofa aux lardons , on la trouve\ndans des épiceries exotiques.\nA Lyon, je me la procure dans une toute petite épicerie\nAoki Amitié 6, rue d'Algérie 69001 Lyon\nLa racine de manioc que l'on déguste sous la forme de Manioc Frit , peut de temps en temps être achetée dans\ndes grandes surfaces, il m'est arrivée d'en trouver chez Auchan, Simply market. Mais en général, je me le procure au même endroit que la farine de manioc, Aoki Amitié.\nLa pectine est utilisée comme gélifiant et épaississant pour le confitures et gelées.\nOn peut la fabriquer soit même ou l'acheter en liquide ou en poudre. On la trouve également déjà pré ajoutée au sucre. Par exemple Alsa vite pris, ou confisuc. Personnellement je ne fais pas ma pectine moi même. On en trouve dans toutes les grandes surfaces.\nJe n'utilise même plus de pectine mais du agar agar pour faire mes confitures. C'est naturel et ça fonctionne bien.\nRas el hanout:\nC'est un mélange d'épices utilisé pour faire les tajines, Tajine de\npoulet aux citrons confits et aux amandes. . Entrent dans la composition la cardamone, la noix de muscade, cannelle, curcuma, gingembre et plein d'autres épices.\nOn en trouve dans le commerce dans les grandes surfaces, la marque Ducros en distribue.\nSinon, en épicerie fine, il y a\nBahadourian 20 rue Villeroy 69003 Lyon www.bahadourian.com mais je trouve qu'ils sont assez chers. Ricotta:\nLa ricotta est un produit laitier d'origine italienne fabriqué à base de lait de brebis. Il a une faible teneur en matière grasse et peut de ce fait être utilisé dans de nombreux régimes.\nIl est très utilisé dans la cuisine italienne, par exemple pour les Cannellonis au boeuf, à la ricotta et aux\nbettes . On en trouve dans toutes les petites, moyennes et grandes surfaces (galbani). Bien entendu bien meilleure chez l'épicier italien du quartier quand on a la chance d'en avoir un ce qui n'est pas\nmon cas. Sauce nuoc mâm:\nC'est une sauce à base de poisson fermenté. Elle est très utilisée dans la cuisine asiatique. Nouilles sautées au boeuf, soja et coriandre.\nOn en trouve très facilement en grande surface, la marque Suzi wan en distribue.\nLa sauce soja est une sauce fabriquée à partir de graines de soja, d'une céréale torrifiée, d'eau et de sel marin. Elle a une couleur un peu brune\net est très utilisée dans la cuisine asiatique.Nouilles sautées au boeuf, soja et coriandre. Elle est très facile à trouver en grande surface maintenant que la cuisine asiatique est à la mode.Je me la procure dans un supermarché asiatique:\nBoulettes de porc à l'indienne\nSmoothie fraises pommes


Affiche 11 à 20 (sur 456 articles)\nPrada Poignées Supérieures Bn1849 En Rouge Violacé Pour femme\nPrada BN1849 Sacs à main en sacs à main Purplish Red Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art...\nPrada Poignées Supérieures 8035 En Rose Pour femme\nPrada 8035 Les sacs à main en sacs à main Pink Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art uniques et...\nPrada Poignées Supérieures 8002 Noir Pour femme\nPrada 8002 Sacs à main en noir Les sacs à main Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art uniques et...\nPrada Poignées Supérieures Bn2236 En Rouge Vif Pour femme\nPrada BN2236 Sacs à main en sacs à main Bright Red Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art uniques...\nPrada Poignées Supérieures Bn2254 En Bleu Pour femme\nPrada BN2254 Sacs à main en sacs à main Blue Prada sont un symbole et une déclaration de la mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art uniques et...\nPrada Poignées Supérieures Bn2389 En Violet Pour femme\nPrada BN2389 Sacs à main en Violet Les sacs à main Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art uniques...\nPrada Poignées Supérieures Bn1786 En Blanc Pour femme\nPrada BN1786 Sacs à main en sacs à main blanc Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art uniques et...\nPrada Poignées Supérieures Bn2061 Dans Le Café Pour femme\nPrada BN2061 Sacs à main en café Les sacs à main Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art uniques...\nPrada Poignées Supérieures Br4303 Dans Le Vin Rouge Pour femme\nPrada BR4303 Sacs à main en vin Rouge Les sacs à main Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art...\nPrada Poignées Supérieures Bn0838 En Brun Jaunâtre Pour femme\nPrada BN0838 Sacs à main en cuir jaunâtre Les sacs à main Prada sont un symbole et une déclaration de mode dans le mode de vie contemporain, où l'élégance doit répondre aux besoins quotidiens. Les sacs à main Prada sont tous des éléments d'art...


Encore un scandale à la Commission européenne En poursuivant votre navigation, vous acceptez l'utilisation de cookies pour vous proposer des services et contenus personnalisés,\nDossiers SpéciauxEncore un scandale à la Commission européenneLe Parisien le 23/09/2016 à 07:00, mis à jour à 09:184\nEncore un scandale à la Commission européenne Encore un scandale à la Commission européenne « Honnêtement, quand on a appris qu'une ancienne commissaire était citée dans le Bahamas Leaks, on a tout de suite pensé à elle. » Pour certains responsables européens, la révélation par la presse selon laquelle la Néerlandaise Neelie Kroes avait occupé secrètement des fonctions de directrice de la société offshore Mint Holdings aux Bahamas alors qu'elle était commissaire à la Concurrence n'est qu'une (mauvaise) demi-surprise. Ses allers-retours entre fonctions publiques et privées étaient connus. Mais celle qui a été commissaire européenne sous la présidence de José Manuel Barroso de 2004 à 2014 avait « oublié » de mentionner ses activités annexes au moment de sa nomination. De fait, on ne peut pas être commissaire européen et occuper une autre fonction parallèle. On comprend pourquoi, tant le conflit d'intérêts paraît aujourd'hui évident. A Bruxelles, la stricte M me Kroes oeuvrait à la libéralisation du marché mondial de l'énergie... tandis que sa société cachée aux Bahamas voulait racheter Enron, géant américain du gaz ! Cette nouvelle affaire, fruit de l'enquête menée par le Consortium international des journalistes d'investigations, n'arrange pas Jean-Claude Juncker. L'ex-Premier ministre luxembourgeois, qui a pris les rênes de la Commission de Bruxelles il y a deux ans, se voit parfois reprocher le recours aux paradis fiscaux par les banques installées dans le Grand-Duché. Un rappel qui l'agace au plus haut point. Des révélations qui tombent très mal Il doit désormais de surcroît gérer les turpitudes de la période Barroso. « La Commission européenne cherche à avoir des clarifications. Une fois tous les faits sur la table, elle décidera des actions à entreprendre », a déclaré hier Margaritis Schinas, porte-parole. Les révélations sur l'ex-commissaire néerlandaise tombent à un très mauvais moment pour l'exécutif européen, alors qu'une forte polémique ...Lire la suite de l'article sur Le Parisien.fr\nPrésidentielle : Juppé estime être «le seul à pouvoir battre largement» Marine Le PenHollande et les jeunes : le vrai bilan«Nos ancêtres gaulois» : depuis Dakar, Valls répond à Sarkozy\nil y a 10 mois\tTous le monde savaient...Mais personne n'agissaient...Par peur d'être aussi dans la tourmente ?\nil y a 10 mois\tHou la.. un jour on apprendra qu'un commissaire français a été ministre du budget d'un grand pays, totalement incapable de tenir le poste!!\nil y a 10 mois\tAu fait, combien de démissions suite aux révélations tonitruantes des Panama Papers? Beaucoup de bruit pour rien...\nil y a 10 mois\tUn grand coup de balais dans cette Commission corrompue, où les fonctionnaires n'ont qu'une ambition : faire carrière et se servir !