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Isabelle Durant déplore l'austérité pour l'Union Européenne - International - LeVif\n19/11/11 à 18:51\n"Le conseil (des ministres européens, ndlr) a vraiment fait le forcing pour refuser toute augmentation des paiements", a commenté Mme Durant, membre de la délégation des 27 députés européens qui ont négocié avec les ministres vendredi, ainsi que jusqu'à 3h00 du matin samedi.\n"La logique de l'austérité s'est imposée. Pour des raisons domestiques, tout le monde est resté dans le court-terme. On peut comprendre que la situation (financière) actuelle n'est pas facile, mais certains pays ont voulu montrer qu'on ne donnerait pas un demi-euro en plus à l'Europe! ", se désole-t-elle.\nFace à cette attitude déterminée de certaines capitales, le Parlement a préféré adopter une attitude "raisonnable" pour éviter un échec, lequel aurait conduit l'Union vers un budget fait de douzièmes provisoires. "Vu la situation financière actuelle en Europe, cela aurait eu un effet désastreux", justifie-t-elle.\nA ses yeux, la décision des ministres est toutefois incompréhensible vu que le budget européen, hormis les dépenses administratives qui ne représentent que 6% du budget, "vient en réalité soutenir les Etats membres". "L'austérité, ce n'est pas une politique d'avenir, mais une transition", soutient l'ancienne ministre belge des Transports sous le gouvernement arc-en-ciel (1999-2003).\nCelle-ci s'étonne en revanche que les ministres, si soucieux de réduire les dépenses, aient néanmoins décidé de continuer de financer le projet de réacteur de fusion nucléaire Iter à hauteur de 1,2 milliard d'euros. "Ce projet va continuer de grandir de façon déraisonnable alors que ses résultats ne sont pas attendus avant 2080", pointe Mme Durant.\nL'âpreté de ces discussions nocturnes sur le budget 2012 entre Parlement et Etats membres est de mauvaise augure pour les négociations sur le prochain cadre financier pluriannuel 2014-2020 qui sera également discuté par les deux co-législateurs européens. "Ca ne va pas être facile. C'est une évidence. Ce qu'on vient de vivre cette nuit achève en tout cas de me convaincre de la nécessité de ressources propres pour l'Union européenne. On ne pourra pas continuer à tout voir sous le prisme des Etats membres".\n"Le conseil (des ministres européens, ndlr) a vraiment fait le forcing pour refuser toute augmentation des paiements", a commenté Mme Durant, membre de la délégation des 27 députés européens qui ont négocié avec les ministres vendredi, ainsi que jusqu'à 3h00 du matin samedi. "La logique de l'austérité s'est imposée. Pour des raisons domestiques, tout le monde est resté dans le court-terme. On peut comprendre que la situation (financière) actuelle n'est pas facile, mais certains pays ont voulu montrer qu'on ne donnerait pas un demi-euro en plus à l'Europe! ", se désole-t-elle. Face à cette attitude déterminée de certaines capitales, le Parlement a préféré adopter une attitude "raisonnable" pour éviter un échec, lequel aurait conduit l'Union vers un budget fait de douzièmes provisoires. "Vu la situation financière actuelle en Europe, cela aurait eu un effet désastreux", justifie-t-elle. A ses yeux, la décision des ministres est toutefois incompréhensible vu que le budget européen, hormis les dépenses administratives qui ne représentent que 6% du budget, "vient en réalité soutenir les Etats membres". "L'austérité, ce n'est pas une politique d'avenir, mais une transition", soutient l'ancienne ministre belge des Transports sous le gouvernement arc-en-ciel (1999-2003). Celle-ci s'étonne en revanche que les ministres, si soucieux de réduire les dépenses, aient néanmoins décidé de continuer de financer le projet de réacteur de fusion nucléaire Iter à hauteur de 1,2 milliard d'euros. "Ce projet va continuer de grandir de façon déraisonnable alors que ses résultats ne sont pas attendus avant 2080", pointe Mme Durant. L'âpreté de ces discussions nocturnes sur le budget 2012 entre Parlement et Etats membres est de mauvaise augure pour les négociations sur le prochain cadre financier pluriannuel 2014-2020 qui sera également discuté par les deux co-législateurs européens. "Ca ne va pas être facile. C'est une évidence. Ce qu'on vient de vivre cette nuit achève en tout cas de me convaincre de la nécessité de ressources propres pour l'Union européenne. On ne pourra pas continuer à tout voir sous le prisme des Etats membres".LeVif.be, avec Belga.


Assistant.e.s et office managers, visez l'excellence : avec 50 exercices et autodiagnostics - Elisabeth Durand-Mirtain - Librairie Mollat Bordeaux\nPage générée le : 14/12/2019 14:07:37\nAssistant.e.s et office managers, visez l'excellence : avec 50 exercices et autodiagnostics\nAuteur : Elisabeth Durand-Mirtain\nContributeur(s) : Préfacier : Shirley Maffre\nDes pratiques de développement personnel pour améliorer ses performances au travail. La consultante propose des outils pour s'adapter aux interlocuteurs et aux situations, gérer son stress, savoir convaincre et prendre confiance en soi. ©Electre 2019\nAssistant.e.s et Office Managers, visez l'excellence Assistant-e-s, Office Managers et Secrétaires, le constat est simple : votre métier requiert des compétences comportementales en plus de votre expertise technique, Comment les concilier ? Vous avez entre les mains le livre qu'il vous faut ! Suivez l'expérience professionnelle de Flavie, assistante de direction dans une PME. Avenante et consciencieuse, Flavie s'adapte à chacun et fait preuve de souplesse. Mais elle se laisse parfois submerger par la multiplicité des tâches. Malgré son expérience, elle rencontre des difficultés qui ne peuvent être résolues par ses réflexes habituels. Seuls de nouveaux comportements pourront y remédier. Réfléchir, s'autoévaluer, se remettre en question, puis se débarrasser des croyances qui rendent certaines attitudes préjudiciables seront les gages de son succès... et du vôtre. Grâce aux nombreux conseils, autodiagnostics, exercices de ce livre, ouvrez-vous au marketing de soi, révisez vos certitudes, reprenez confiance en vous et, pas à pas, visez l'excellence !\nAuteur(s) : Auteur : Elisabeth Durand-Mirtain\nISBN : 2-10-077004-7\nEAN13 : 9782100770045


Eshop, Création de site e-commerce - La Boite à Donuts\nVENDEZ VOS PRODUITS EN LIGNE AVEC UN ESHOP\nQu’est-ce-qu’un site e-commerce ?\nDans le vocabulaire courant du monde digital, plusieurs catégorisations permettent de classer les sites web. L’une des plus répandues (et des plus pertinentes selon nous!) consiste à dégager les grandes catégories de site Internet suivantes :\nLes sites institutionnels, ayant pour objectif de présenter une activité sans finalité commerciale. Ils ont pour principales utilités de travailler l’image de marque et de dynamiser le recrutement d’une collectivité ou institution.\nLes sites vitrines, avec une finalité de présentation de l’offre de produits ou services d’une entreprise.\nLes blogs (souvent intégrés aux différentes catégories de site web) permettant de proposer des articles informatifs.\nLes site e-commerce, également désignés par le terme e-shop, permettant à une entreprise de vendre ses produits en ligne. C’est ce dernier type de site web sur lequel nous allons nous arrêter.\nPourquoi réaliser un eshop?\nPour vendre vos produits en ligne ! En effet, la question paraît très basique, mais c’est une vraie problématique. En effet, un projet de construction de site e-commerce est chronophage, complexe, et très spécifique. C’est pourquoi, nous estimons qu’il faut un important volume potentiel de vente avant de se lancer. Donc, la vraie bonne réponse à la question “pourquoi mettre en place un site e-commerce?” est : “pour vendre un volume important de produits !”\nComment réaliser un eshop?\nRéaliser un e-shop est un projet complexe qui nécessite de travailler de façon méthodique et précise. C’est pourquoi la Boite à Donuts s’est spécialisée sur deux solutions performantes, afin d’en avoir une maîtrise complète :\nLe CMS WordPress, grâce à sa plateforme WooCommerce\nUn site e-commerce doit être capable de proposer un catalogue de produits évolutif, une gestion des stocks stable, et un tunnel de conversion optimisé afin de fonctionner parfaitement.\nPour développer les ventes, la structure du site doit être adaptée afin que les catégories et les produits disposent d’un bon référencement naturel dans les moteurs de recherche. De plus, il est vivement recommandé de lancer une campagne de référencement ainsi que de proposer ses produits sur Google Shopping afin de booster ses ventes dès le départ.\nN’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions au sujet d’un projet de création / refonte de site e-commerce


3.7. Comptabilité analytique et contrôle de gestion - BWL-Portal\n3.7. Comptabilité analytique et contrôle de gestion\n3.7.1. Comptabilité interne\nLa revendication initiale de la comptabilité était de fournir au commerçant des informations sur son entreprise et la situation économique. Ce n’est que plus tard que l’État a utilisé les méthodes existantes et a introduit une obligation comptable et des obligations de déclaration. L'approche de gestion suppose que le système de comptabilité est conçu en premier lieu pour ses propres besoins et que seul un objectif secondaire doit être conforme à la réglementation en vigueur et aux obligations légales.\nLe souci de la direction de l’entreprise est d’analyser, de comprendre et d’améliorer le processus de création de valeur présenté de manière simplifiée à la Fig. 1 à la page 9. En même temps, il convient de garder à l’esprit que l’entreprise n’a pas été dirigée par le passé, mais à l'avenir. Pour ce faire, la base de la prise de décision pour l'avenir doit être créée avec des plans basés sur des données actualisées. Les données actuelles sont comparées aux plans du passé aux déviations entre les plans et sont à analyser. Cela conduit à la volonté d'organiser les processus d'apprentissage et d'améliorer constamment la gestion de l'entreprise à l'aide de la planification, des systèmes d'information et du retour d'informations. Selon cette philosophie, la tâche de l’administration de l’entreprise est d’optimiser la création de valeur via les niveaux d’action planification-implémentation-évaluation et l’appui aux systèmes d’information et aux processus d’apprentissage. En plus du capital et du travail, les informations sur les facteurs peuvent être considérées comme un élément important dans la création de la performance de l'entreprise. La comptabilité est le système d’information central de la société depuis plus de 500 ans. Avec les possibilités techniques du 21ème siècle, la base de données pour la gestion d’entreprise peut être considérablement étendue. En outre, la collecte d'informations peut être accélérée et organisée de manière rentable.\nFig.12: processus d'amélioration continue\nLa planification de l'avenir, la mise en œuvre de ces plans et leur contrôle est la préoccupation centrale. Le reporting a pour objectif une comparaison basée sur cette comparaison. L’approche de la comptabilité analytique, la création de valeur métier avec les questions suivantes: "quoi? Où? Pour quoi?", De sorte que le reporting est associé à la demande de contrôle des coûts, qui de poser la question "quand?", et compare les données actuelles avec les valeurs antérieures et les compare aux valeurs cible / réelle. La tâche de ce lien visualise le diagramme de Mickey-Mouse suivant:\nFig. 13: Quatre dimensions du rapport\n(Source: W. Müller, Comptabilité analytique, Norderstedt 2012, p. 22)\nD'autre part, les feuilles de relevé d'activité (BAB) I et II ont pour tâche d'analyser la chaîne de valeur Input => Production => Output. Le tableau BAB I montre comment les éléments de coûts (biens achetés) sont répartis entre les centres de coûts (unités organisationnelles dans lesquelles la valeur ajoutée a lieu). Il y a entre les coûts directs, qui peuvent être directement attribués aux produits, et les frais généraux, lorsque cela n'est pas possible. Dans le BAB II, en revanche, il s'agit des contributions des centres de coûts pour les produits.\nSi vous voulez combiner les deux, vous devrez créer une représentation en quatre dimensions, mais cela n’est pas possible avec la seule imagination en trois dimensions de l’homme (longueur, largeur, hauteur). Cependant, les bases de données n'ont pas cette restriction. Vous pouvez également capturer et stocker des informations avec des fonctionnalités de plus de trois dimensions. Seules les évaluations résumées doivent omettre une ou deux dimensions.\n3.7.2. Centres de coûts et produits\nIl est possible d’usiner le transfert de calcul d’entrée en sortie. À cette fin, un numéro de centre de coûts doit être saisi dans le service de comptabilité à côté du numéro de compte, mais cela peut également définir l'unité de coût pour les coûts individuels. Cela génère un fichier centre de coûts / élément de coût à partir duquel les évaluations sont générées sous forme de fichier et peuvent ensuite être transférées vers un tableur:\nFig. 14: flux de données pour la comptabilité des coûts et des activités\n(Source: W. Müller, Comptabilité analytique, Norderstedt 2012, p. 10)\nVous pouvez télécharger un exemple de fichier à l'adresse https://www.noteninflation.de/ downloads / (fichier: BAB-Muster.ods) pour l'adapter à vos besoins.\nLe numéro de compte peut également inclure des informations sur l'unité de coût, par ex. avec un nombre à 5 chiffres, les deux premiers pour le centre de coûts et les trois derniers pour le porteur de coûts envisagé. Les centres de coûts commençant par 0 seraient des transactions hors entreprise, qui ne devraient pas être incluses dans la comptabilité analytique. Dans les nombres commençant par 8 et 9, aucune référence d'objet de coût ne serait possible. Ils peuvent être utilisés avec cinq chiffres comme centres de coûts. L'exemple suivant illustre graphiquement cette idée:\nFig. 15: numéros de centre de coûts\n(Source: W. Müller, Comptabilité analytique, Norderstedt 2012, p. 103)\nPour les centres de coûts commençant par les chiffres de 1 à 7, les trois derniers chiffres sont des payeurs. "000" signifierait qu'aucun payeur ne peut être défini. Dans l'exemple, les numéros 900-999 seraient réservés aux centres de coûts, en tant qu'unités d'évaluation spéciales au sein des centres de coûts. Les numéros 001 à 099 seraient fournis pour les projets (unités de facturation temporaires) et les ordres d’exploitation (unités de coût internes).\nLes évaluations informatisées pour la transmission de données concerneraient des groupes de centres de coûts, qui forment ensemble une colonne dans le BAB I. Des groupes de centres de coûts pourraient également être créés pour les objets de coûts, lesquels génèrent en outre des évaluations prenant en charge le système de coûts unitaires. Au lieu d'intégrer les objets de coûts au numéro de centre de coûts, des numéros de centre de coûts distincts peuvent également être gérés dans des champs de données distincts. Cependant, il faut prendre en compte que les porteurs de coûts ne peuvent être enregistrés de manière cohérente que s'il existe des coûts directs. Etant donné que le numéro de centre de coûts supplémentaire resterait toujours dans la zone des frais généraux, cela impliquerait une expansion significative du système et une faible utilisation de la dimension supplémentaire.\nL'entrée des numéros de centre de coûts dans la comptabilité a permis de concrétiser l'idée d'une acquisition directe des informations de comptabilité analytique, qui avait déjà été planifiée avec les comptes de centre de coûts dans les années 30 à 50 et qui a de nouveau été rejetée car trop onéreuse. La comptabilité analytique des coûts peut donc se faire avec un minimum de travail humain, qui ne serait nécessaire que pour leur mise en place et leurs ajustements.\n3.7.3. Rapport de responsabilité\nLe reporting en tant que partie de la comptabilité de gestion (contrôle de gestion) est basé sur les domaines de responsabilité auxquels des personnes spécifiques peuvent également être affectées. Cela se produit selon le schéma suivant:\nFig. 16: Commentaires de la direction\n2e éd., Aachen 2004, p. 26)\nIci, sur la base des expériences du passé, sont définis en premier lieu des objectifs dont l'observation doit être observée avec le nombre de périodes respectives. Les zones de responsabilité sont régulièrement délimitées en fonction des responsabilités techniques et correspondent donc essentiellement aux centres de coûts (= approche par centres de coûts). Il arrive cependant que plusieurs centres de coûts forment un domaine de responsabilité commun. Dans la hiérarchie opérationnelle, le domaine de responsabilité de niveau supérieur inclut également les domaines de responsabilité qui leur sont attribués.\nDans le processus d'amélioration continue illustré à la Fig. 12 à la page 64, le rapport couvre les commentaires. Avec ce retour d’information pour la direction, il convient de vérifier si un système d’alerte précoce atteint ses objectifs ou si une correction de cap a du sens.\nIl y a une distinction entre:\nFig. 17: séquences de temps et périodes dans les rapports\n(Source: W. Müller, Comptabilité analytique, Norderstedt 2012, p. 23)\nCette illustration présente les termes budget et prévisions, auxquels s'ajoutent les questions Quoi? Où? et pour quoi? Pose même la question quand? La question du "quand?" n'a pas encore été discuté et devrait être examiné ici. C’est la question centrale de la déclaration et elle est également importante pour la comptabilité analytique. Il peut être distingué comme suit entre des périodes et des périodes, qui ne forment apparemment que des synonymes.\nDes bases de données distinctes doivent être conservées pour les différentes périodes, au cours desquelles les périodes sont ensuite délimitées. Le flux de données et la structure de fichier nécessaire peuvent être affichés avec le graphique suivant:\nFig. 18: Structure de fichier du rapport\n(Source: W. Müller, Comptabilité analytique, Norderstedt 2012, p. 27)\nChacun des fichiers doit avoir la même structure d'éléments de coûts et de centres de coûts.\n3.7.4. Rapport d'activité\nLe reporting se concentre en la matière sur le reporting des zones de responsabilité (où?) Et le sujet de la performance opérationnelle (pour quoi?). La deuxième question est présentée sous forme de rapport sectoriel dans les rapports annuels conformément à la réglementation internationale. Auparavant, la norme IAS 14 était différenciée en secteurs d’activité (groupes de produits) et en secteurs géographiques, qui pouvaient à leur tour être construits en fonction de la localisation des clients et de la localisation de l’établissement stable ou des filiales. Avec l'introduction d'IRFS 3, les segments géographiques ont été abandonnés dans l'information sectorielle. IFRS 8 est maintenant requise pour le rapport sectoriel. Son contenu est réglementé en particulier par IFRS 8.23.\nIl est également possible que la structure organisationnelle d’une entreprise suive l’approche par centres de profit et divise les domaines de responsabilité en fonction du principe de l’objet (produits) au lieu du principe de performance (activités). Ensuite, le système de rapport devrait être structuré en fonction des domaines de responsabilité. Pour une organisation matricielle combinant à la fois le principe de la tâche et celui de l'objet, les approches de centre de coûts et de centre de profit doivent être combinées. La mise en œuvre technique peut être effectuée avec le numéro de centre de coûts / unité de coût combiné conformément à la figure 15, à la page 68, en fonction des groupes de centres de coûts, à la fois pour le principe d'exécution avec les deux premiers chiffres et pour le principe d'objet. avec les trois derniers chiffres. Le principe de l'objet incorporera en outre les résultats du BAB II.\nMême avec une organisation d’expansion classique selon le principe de performance, des informations supplémentaires sur les différentes unités d’affaires en dehors du rapport de segment ont tout leur sens. Pour cela, il convient de comparer les périodes indiquées à la Fig. 17, page 71, non seulement avec les centres de coûts, mais également avec les unités de coût. Seule la question de la responsabilité d'une correction de parcours devrait alors être clarifiée dans des cas individuels.\n3.7.5. similitudes et différences\nEn raison de la limitation d'une feuille de papier sur les lignes et les colonnes, qui s'applique à un fichier en conséquence, les évaluations individuelles sont inégales. Une troisième dimension peut toujours être enseignée avec plusieurs évaluations (feuilles de papier) dans le même format ligne-colonne. Cependant, les quatre dimensions des données de l'entreprise (voir section 3.7.1) ne peuvent être transmises que par une combinaison de plusieurs évaluations.\nLe reporting de responsabilité ne peut pas générer de rapport sur les unités de coût ou le reporting d'activité sur les centres de coûts. La structure des centres de profit, qui définit les objets et donc les objets de coûts en tant que centres de coûts, omet l'analyse de l'exécution des tâches (question: où?). Cela est également suivi du rapport sectoriel dans les états financiers trimestriels et annuels selon les normes internationales.\nMais les évaluations du calcul des coûts et des performances (BAB I + II), qui ne permettent pas une comparaison cible / réelle, présentent également un écart de présentation comparable. Étant donné qu’une seule feuille est créée ici pour une période de temps sélectionnée, il n’existe qu’une représentation en deux dimensions. Ici, le BAB II (lignes: centres de coûts / colonnes: unités de coûts) s'appuie sur le BAB I (lignes: éléments de coûts / colonnes: centres de coûts) afin de prendre en compte ces trois dimensions. Le compte de résultat dans les états financiers annuels a deux représentations différentes. La méthode du coût total selon Art. 275 para.2 HGB décompose les dépenses d’exploitation par types de coûts; la méthode du coût des ventes selon para. 3 sélectionne la classification du centre de coûts. La société doit choisir l'un des deux formats ici. Les évaluations individuelles traitées comportent les informations ou lacunes suivantes:\nFig. 19: Evaluations en comparaison\n(Source: W. Müller, Comptabilité analytique, Norderstedt 2012, p. 33 -\nLe mot "coûts" a été abrégé pour des raisons d'espace avec "C '"\nL’objectif du retour d’information dans le processus d’amélioration continue n’exige donc pas l’un ou l’autre décision, mais l’un et l’autre.


windows 10 et la France à la loupe - Le forum Heredis\nIndex du forum Autres logiciels\nwindows 10 et la France à la loupe\nPosez ici toutes vos questions concernant les logiciels Geneo, France à la Loupe, Le Livre de Famillle... nous y répondrons ! *Pensez à être précis.\nEnregistré le : jeudi 27 juin 2013 16:32\nMessage par mlc26 » samedi 21 avr. 2018 10:50\nJe viens d'acquérir un nouvel ordinateur sous Windows 10. J'utilise H18 et sur mon windows 7, tout fonctionnait. Maintenant, je ne parviens plus à charger mes CD "La France à la Loupe". Une mention : DBGRID23.OCX serait manquante ? Avez-vous une solution à m'apporter pour que je continue à me servir de ce logiciel qui me rend toujours autant de services dans mes recherches.\nRe: windows 10 et la France à la loupe\nMessage par tahiti » samedi 21 avr. 2018 13:11\nBonjour, qu'elle est la version de la FALL ?\nA voir aussi le patch : viewtopic.php?f=4&t=3206\nEnregistré le : mercredi 3 août 2011 21:17\nMessage par patben » samedi 21 avr. 2018 20:12\nquand je lis cela je pense qu'il s'agit de la version 1 :\ncharger mes CD "La France à la Loupe".\nla version 2 était sur 1 DVD si je ne me trompe alors que la v1 était sur 2 CD\npeut-être y a-t-il un possibilité que je ne connais pas (j'ai la v2)\nfixe : W10-64 Fam (1909) - i7-5820K/32Go (ind w 7.8), écrans 21/9 + 4/3 - H21 Pro + FALL 2.05\nCG GTX970 4 Go - av : KIS à jour - connexion fibre\nportable : W10-32 Fam (1903) - 4 Go - H17.4 Pro\nipad air (14.2) + iphone 7 (14.3)\nMessage par mike » dimanche 22 avr. 2018 07:10\nmlc26 a écrit : ↑\nsamedi 21 avr. 2018 10:50\nUne mention : DBGRID23.OCX serait manquante ?\nA quel moment recevez-vous ce message ?\nMessage par mlc26 » dimanche 22 avr. 2018 11:17\nsamedi 21 avr. 2018 13:11\nJe possède la version 2.0 de la FALL.\nJ'ai pu exécuter le disque 1 mais le 2 ne démarre pas. J'ai tout essayé : l'autorun et l'exécution manuelle.\nJ'ai enregistré le patch indiqué mais il me demande le disque 2 et là, c'est l'impasse !\nFaut-il que je rachète le produit ?\nMerci de votre coopération attentive\nPS - Je rajoute que l'ordi me donne toujours comme message : erreur de chemin d'accès ???\nMessage par mlc26 » dimanche 22 avr. 2018 11:31\ndimanche 22 avr. 2018 07:10\nJe l'ai eu plusieurs fois vendredi. J'ai relancé des applications Java mais il semblerait que j'avais mieux que proposé par les sites internet. Ce matin j'essaie à nouveau et je n'ai plus l'erreur indiquée ci-dessys mais une "erreur de chemin d'accès" quand je clique sur la FALL - version 2.0 (disque 1) et le disque 2 ne veut pas s'exécuter du tout quelque soit la manoeuvre utilisée. Pour info, le chemin est sur programme x86 BSD Concept avec Hérédis 18 pro.\nJ'ai lancé le pacth proposé mais il me demande le disque 2 et là oups ! ça ne fonctionne pas.\nJe ne sais plus si je dois racheter le produit comme je répondais à "Tahiti".\nPS - Je viens d'avoir à nouveau le message DBGRID23.OCX en lançant l'utilitaire de résolution sur les tests de compatibilité (xp en autres). La boite de dialogue indique précisément : "le composant DBGRID23.OCX ou une de ses dépendances n'est pas correctement enregistré : un fichier est absent ou incorrect".\nGloups ! ce n'est pas une application Java bien sûr mais Visual Basic\nMessage par tahiti » dimanche 22 avr. 2018 16:27\ndimanche 22 avr. 2018 11:17\nMessage par mike » dimanche 22 avr. 2018 16:38\ndimanche 22 avr. 2018 11:31\nune "erreur de chemin d'accès" quand je clique sur la FALL - version 2.0 (disque 1) et le disque 2 ne veut pas s'exécuter du tout quelque soit la manoeuvre utilisée. Pour info, le chemin est sur programme x86 BSD Concept avec Hérédis 18 pro.\nEssayez d'installer directement sous = C:\_La France à la loupe\nMessage par mlc26 » lundi 23 avr. 2018 12:34\ndimanche 22 avr. 2018 16:38\nJ'ai réussi à réinstaller la FALL disque 1 comme indiqué ci-dessus mais pas moyen de lancer l'autorun du disque 2 qui lui me donnait les toponymes très utiles. L'ordi réclame du visual basic 6.0 sp6 mais cela ne fonctionne pas sous windows 10. Dommage pour moi mais merci beaucoup d'avoir déjà débloqué une partie de ma situation.\nTahiti me signale que le produit FALL n'est plus en vente. J'espère qu'un jour, il reviendra en version toute neuve et programmable sur Windows 10.\nMessage par jmquidet » mardi 24 avr. 2018 08:56\nTahiti me signale que le produit FALL n'est plus en vente. J’espère qu’un jour, il reviendra en version toute neuve et programmable sur Windows 10.\nLe problème est identique sur Mac : la redevance exigée par IGN pour l’utilisation des données géographiques est devenue incompatible avec ce qu’on peut envisager pour un prix de vente "grand-public"…\nVoir la notice "A Propos" de FALL


Besoin d'un renseignement ? un projet en cours ? Contactez Agraph Com\nBESOIN D’UN RENSEIGNEMENT ? UN PROJET EN COURS ?\nAgraph Communication à votre disposition du lundi au vendredi de de 8h à 12h et de 13h30 à 18h30.\nContactez-nous par téléphone ou à l’aide du formulaire de contact ci-dessous\n---Un renseignementUne demande devisUne réclamationAutre\nVous consentez, en utilisant ce formulaire, au traitement de vos données aux fins décrites dans la page de confidentialité. Vous pouvez faire une demande de modifications des données personnelles en nous contactant par email\nVous consentez, en utilisant ce formulaire, de recevoir des offres commerciales, nos articles de blog ou des messages de courtoisie relatives à Agraph Communication par téléphone, courrier postal, fax, courrier électronique ou moyen de communication électronique équivalent.\nLes informations recueillies ne font pas l’objet d’un traitement informatique.\n(*) La saisie de ces champs est obligatoire. Les informations recueillies ne font pas l'objet d'un traitement informatique.


Apprendre à chanter pour se ressourcer, se libérer et mieux se connaître | Relations-Publiques.Pro : Agence RP & Attachée de presse\nApprendre à chanter pour se ressourcer, se libérer et mieux se connaître\n« J’entends ta voix dans tous les bruits du monde », écrivait Paul Eluard.\nEt si par la voix, l’on appréhendait notre être ? Et si par le chant, l’on découvrait notre personnalité, l’on trouvait notre place dans le monde ?\nChanteuse et professeur de chant certifiée Estill, Meryem Dogan, non-voyante, aide ses élèves à regarder leur voix comme elle écoute leur être, pour leur permettre de découvrir tout leur potentiel, pour leur permettre de se découvrir.\nChant Attitude Voix : des cours de chant pour découvrir ses capacités vocales !\nFredonner sous sa douche, chanter à tue-tête dans la voiture… Un peu, beaucoup ou passionnément, le chant est pour tous une formidable source de plaisir et de bien-être. Parce que chaque voix est unique, le chant est également une excellente voie vers la découverte de soi, de sa personnalité et de ses capacités.\nAprès plusieurs années de chant et de formation aux techniques vocales, Meryem Dogan lance à Paris 9e, Chant Attitude Voix. Ouverts à tous, ses cours de chant moderne personnalisés et ses stages collectifs ont pour ambition de permettre à chacun de découvrir ou de développer sa voix, d’accéder à la liberté d’être, enfin, soi-même.\nMeryem Dogan confie,\nComme les traits du visage qui nous sont propres, chaque voix est unique. Il est donc important de découvrir sa voix et de la laisser sortir pour enfin s’exprimer librement, dans tout son être, s’accepter et se montrer tel que l’on est réellement.\nNon-voyante, Meryem Dogan a en effet découvert au fil de son apprentissage que le chant lui permettait non seulement de gagner en confiance, mais également en bien-être. En écoutant sa voix et son corps dans les moindres détails, elle a réussi à vaincre sa timidité, à changer d’attitude mentale et physique face à elle-même, en un mot, à s’affirmer.\nLorsque j’entends une voix, je n’entends pas seulement un diagnostic vocal à poser. J’entends un état d’esprit, une posture, une personnalité, la pensée d’un individu et son histoire. Grâce au chant, nous pouvons apprendre à accepter qui nous étions et qui nous sommes, à nous libérer, et à nous construire.\nChant Attitude Voix, des cours et des stages pour tous\nA travers Chant Attitude Voix, Meryem Dogan propose des cours personnalisés adaptés à toutes les envies et tous les besoins ainsi que des stages collectifs et des prestations en public. Son ambition : aider chacun à trouver son identité vocale, libérer sa voix et chanter sainement pour profiter pleinement de cette activité.\nLors de ses cours, Meryem Dogan veille à accompagner chaque élève vers l’atteinte de ses objectifs, quels qu’ils soient.\nLe cours se déroule en deux étapes :\n- l’échauffement d’abord corporel et vocal,\n- puis, l’interprétation d’un titre sélectionné par l’élève pour surmonter ses difficultés grâce à des exercices adaptés.\nSouhaitant partager sa passion et ses connaissances avec le plus grand nombre, Meryem Dogan a par ailleurs opté pour une grille de tarifs accessibles :\nCours individuel et personnalisé d’une heure : 30 euros\nCours en duo d’une heure et demie : 25 euros par personne\nCours collectif (5 participants maximum) : 20 euros par personne\nStage de chant collectif de 4 heures : 40 euros par personne\nSes cours s’adressent aux chanteurs débutants ou confirmés, aux associations musicales ou culturelles ainsi qu’aux entreprises souhaitant renforcer la cohésion d’une équipe autour de la pratique collective du chant.\nMeryem Dogan, la vocation du chant et de la transmission\nSi Meryem Dogan chante depuis l’enfance, elle a également ressenti très jeune « une envie folle de coacher même sans savoir comment faire ». Enfouissant ce désir au plus profond d’elle-même, elle fait des études d’espagnol et travaille pendant six ans en tant qu’enseignante. En parallèle, elle participe aux ateliers chant à l’école où elle travaille, se produit en public et organise elle-même plusieurs concerts de soutien pour des causes humanitaires.\nEn janvier 2013, Meryem Dogan s’inscrit à l’école Vocal Mania dirigée par Véronique Murillo, qui ne cesse de la soutenir depuis, et en juin 2015, participe à un stage organisé par Emmanuelle Trinquesse intitulé « Estill le Quoi et Feldenkrais le Comment » animé par Robert Sussuma, (chanteur et praticien Feldenkrais).\nEn septembre, puis novembre 2015, Meryem Dogan est invitée en tant que chanteuse par Richard Cross dans le cadre de sa « formation pour professeur de chant & coach vocal ».\nDéterminée à suivre sa voie, elle suit différents stages : en décembre 2015, un stage certifiant niveaux 1 et 2 sur la méthode américaine Estill et en Avril 2016, un stage organisé par Emmanuelle Trinquesse avec Sarah Algoet, professeure certifiée « Complete Vocal Technique », une méthode mise en point au Danemark. En avril 2016, elle termine une formation sur « les fondamentaux d’une voix saine et libre » proposée par Emmanuelle Trinquesse, fondatrice de l’approche « Chant Voix et Corps ». En juillet 2016, Meryem Dogan valide la première certification Estill (CFP).\nSite web : www.chantattitudevoix.com\nFacebook : https://m.facebook.com/Chant-Attitude-Voix-823854664392085/


Entreprise pose et changement grillage et clôture à Le Grand Madieu tel: 05.33.06.22.31\nEntreprise pose et changement grillage et clôture Le Grand Madieu 16450\nLe tarif de la pose de grillage varie selon les matériaux que les propriétaires choisissent d’utiliser. La pose de clôture en pierre est la plus onéreuse. Pour faire des économies et réaliser votre projet de pose ou changement de clôture en même temps, faites appel au service de REINARD Ernest Elagage 16. Ce dernier est un spécialiste qui peut vous assurer un résultat irréprochable. C’est le préféré des propriétaires à Le Grand Madieu. Vous pouvez avoir plus d’informations en l’appelant.\nLa clôture en pierre est l’une des spécialisées de l’entreprise professionnelle REINARD Ernest Elagage 16\nSa solidité est la première raison pour laquelle les propriétaires choisissent la clôture en pierre. Mais c’est aussi pour des raisons de sécurité. Avec une clôture en pierre, votre maison sera plus mise en valeur. Pour effectuer ce travail, faites confiance à l’entreprise REINARD Ernest Elagage 16. Il possède tous les critères pour être qualifiée de professionnel tels que la maitrise des matériaux et les différentes techniques spécifiques à la clôture en pierre. Vous pouvez lui demander de vous établir un devis qui sera bien évidemment gratuit et sans engagement.\nComment choisir une entreprise de pose et de changement de clôture?\nQuand vous venez d’acheter un terrain, il est toujours préférable de le délimiter. Pour ce faire, vous pouvez recourir à une pose de grillage. C’est pour éviter les problèmes avec le voisinage. Ayez le réflexe de contacter un professionnel pour exécuter ce genre de travaux, car ce n’est surement pas une tâche facile. Cela nécessite une certaine expérience et quelques connaissances en matière de clôture. Veillez donc à ce que le prestataire que vous choisissez possède toutes ces qualités pour que vous profitiez d’un rendu impeccable.\nPour une pose et un changement grillage et de clôture, les propriétaires préfèrent toujours de confier à REINARD Ernest Elagage 16 les travaux. À Le Grand Madieu, ce prestataire se différencie des concurrents par la qualité des prestations offertes. En se fixant comme objectif la satisfaction de sa clientèle, il réalise les travaux avec minutie et précision. Il est ainsi devenu la référence dans le métier. Par ailleurs, les tarifs qu’il applique défient toute concurrence par rapport à la qualité des services rendus.\nFiez-vous à l’expertise de l’entreprise REINARD Ernest Elagage 16 pour la pose de votre grillage rigide\nIl est préférable pour un propriétaire d’engager un professionnel pour exécuter les travaux comme la pose de grillage rigide. Seul un professionnel a la qualité nécessaire pour mener à bien ce travail. À Le Grand Madieu dans le 16450, REINARD Ernest Elagage 16 est le prestataire de choix pour les propriétaires lorsqu’il s’agit de pose de grillage rigide. L’entreprise REINARD Ernest Elagage 16 est composée d’une équipe chevronnée capable d’effectuer ce travail correctement avec un prix dérisoire. Ses chargés de clientèle seront ravis de vous donner plus d’information par téléphone pendant les horaires de travail.\nL’entreprise REINARD Ernest Elagage 16 est très connue dans le monde de la pose de grillage et de clôture à Le Grand Madieu. Les propriétaires dans cette région la sollicitent parce qu’elle fait un travail remarquable. Elle a toujours su satisfaire ses clients mêmes les plus exigeants. En plus, elle offre ses prestations à des prix très compétitifs. Pour avoir plus d’informations sur les conditions tarifaires de REINARD Ernest Elagage 16 sur une pose de grillage et de clôture, contactez-le et demandez un devis. Ce dernier est sans engagement.\nA Le Grand Madieu, aucun service ne peut être aligné à celui de l’entreprise REINARD Ernest Elagage 16 en matière de pose et de changement de grillage et de clôture. C’est justement pour cette raison que les propriétaires dans cette localité la préfèrent et la recommandent à tous ceux qui n’ont pas encore eu l’occasion de profiter de ses services de qualité. Ce prestataire n’a qu’un seul objectif, c’est de satisfaire ses clients. Grâce à cela, il a bâti une grande réputation. Les tarifs qu’il applique sont les plus bas du marché.\nD’innombrables prestataires proposent des services sur la pose et le changement de grillage et de clôture à Le Grand Madieu et dans le 16450. Engager un opérateur parmi plusieurs concurrents n’est surement pas un choix évident. Pour ne pas avoir de mauvaises surprises, il est nécessaire de tenir compte de certains critères tels que l’expérience et la compétence du prestataire. Pour obtenir ces renseignements, servez-vous de l’internet pour voir des photos de ses précédentes prestations ou demandez l’avis de vos connaissances.\nTout ce dont vous devez savoir sur les prix de pose et de changement de grillage et de clôture\nLe calcul des prix de la pose et du changement de grillage se fait à partir de certains éléments comme la longueur de la clôture et le type de matériaux à utiliser. Mais la réputation de l’entreprise est aussi prise en compte. Si vous possédez une propriété à Le Grand Madieu dans le 16450, adressez-vous à REINARD Ernest Elagage 16. Ce dernier offre des prestations hors du commun à des prix qui ne sont pas du tout chers.\nDessouchage arbre et haie Le Grand Madieu\nEntreprise élagage Le Grand Madieu\nPose de gazon en rouleau Le Grand Madieu\nArtisan paysagiste Le Grand Madieu\nEntreprise abattage arbre Le Grand Madieu\nJardinier taille de haie Le Grand Madieu\nBûcheron Le Grand Madieu


IDJ / Société / Nancy : conférence du Prix Nobel de physique\n20 septembre 2021 20 septembre 2021 - 09:54 par Infodujour\nGérard Mourou, Prix Nobel de Physique 2018, donnera une conférence intitulée : Passion Lumière Extrême et applications aux sciences fondamentales, la médecine et l’environnement, le jeudi 23 septembre 2021 à 18 h 30, Amphithéâtre 8 de la Faculté des Sciences et Technologies – Vandœuvre-lès-Nancy. Le 24 il sera reçu à Polytech Nancy.\nGérard Mourou, prix Nobel de physique (Jérémy Brarande, Flickr)\nRésumé de la conférence : La méthode consistante à amplifier des impulsions compressées (laser CPA), mise au point dans les années 1980 par Donna Strickland et Gérard Mourou, a ouvert accès à des puissances lumineuses équivalentes à des millions de milliard de milliards de fois la puissance lumineuse du Soleil reçue par la terre ! Pour cette prouesse technique, le Prix Nobel de Physique 2018 leur a été attribué. Les perspectives d’application sont nombreuses pour ces lasers de l’extrême, tant dans le domaine médical (chirurgie de la cataracte, greffe de cornée, glaucome), de la physique nucléaire (proton-thérapie, médecine nucléaire) … Enfin, l’interaction entre la lumière et le vide pourrait aider à mieux comprendre la structure du vide.\nGérard Mourou a soutenu son doctorat d’État à l’Université de Pierre et Marie Curie en 1973 et il a rejoint ensuite le L.O.A (Laboratoire d’Optique Appliquée), Laboratoire commun entre l’École Polytechnique et l’ENSTA). En 1977, il part aux États-Unis à l’Université de Rochester. En 1988, il est nommé professeur au département de génie électrique et informatique de l’Université du Michigan. Il revient en France en 2005 en tant que directeur du L.O.A, devenu une unité mixte de recherche de l’École polytechnique, du CNRS et de l’ENSTA ParisTech.\nGérard Mourou est actuellement Professeur émérite à l’École Polytechnique. Il a un palmarès exceptionnel. En octobre 2018, il reçoit le Prix Nobel de Physique conjointement avec la Canadienne Donna Strickland (qui réalisa son doctorat sous sa direction). Il est aussi lauréat d’autres prix internationaux prestigieux tels que le Prix R. W. Wood en 1995, le Prix Charles H. Townes en 2009 décernés par l’Optical Society of America et le Prix Arthur L. Schawlow in Laser Science décerné par l’American Physical Society en septembre 2018. Il a également été élu membre de l’Académie nationale d’ingénierie des États-Unis en 2002 et de l’Académie des Sciences de Russie en 2008. Chevalier de la légion d’honneur en 2012, il a été promu Officier de la légion d’honneur en 2019.\n L’entrée est libre dans la limite des places disponibles, mais l’inscription est obligatoire en cliquant sur ce lien. Le pass sanitaire est requis pour assister à la conférence. Le port du masque est obligatoire dans l’amphithéâtre.\nLe vendredi 24 septembre, la Direction de Polytech Nancy aura l’honneur de recevoir Gérard Mourou pour une visite de l’École et une rencontre avec des enseignants et enseignants-chercheurs ainsi que des élèves-ingénieurs.\nCatégories Education, Recherche, Société, Université Étiquettes Gérard Mourou, Nobel de Physique, Une régionale\nNobel de Physique Syukuro Manabe, Klaus Hasselmann etGiorgio Parisi ( Niklas Elmehed © Nobel Prize Outreach.)\nTrois prix Nobel de Physique 2021


pour les grandes geules de pute comme certain dise !! si cet apres moi bien sur car jen doutes!! - daniel du 62\ndaniel du 62\njadore le quad cet ma passion jadore aussi le tuning mais pas le temp de finir mon camion jai trop de travaille donc on verra plus tard !\nDesign by daniel62985\nCréation : 07/07/2007 à 09:05\nMise à jour : 07/06/2013 à 17:12\njadore les curieux\njadore les curieux tu peu i venir temp...\npour les grandes geules de pute comme...\njai deja realisé des proget de a jusqua z...\nRetour au blog de daniel62985\npour les grandes geules de pute comme certain dise !! si cet apres moi bien sur car jen doutes!!\njai deja realisé des proget de a jusqua z et moi perso jai jamais eu besoin de personnes pour faires quelque choses jai toujour fait tout tout seul car si sa auré etait le cas je le dirai moi pas comme certain il se reconetrons!! jai fait ma 1ere voiture une 104 zs jai fait un bedford aussi et pas mal dotre chose comme des transformation de mon imagination moi!!!! ma derniere voiture ma 306 oui je lai achete avec le kitte caroserie monté mais jai changé toutes la fase avant complete car cetait une fase 1 et la elle et equipé en fase3 et cet du boulots pour se qui si conaise bien sur!! jai mis un cuir complet jai fait faire une belle paires de jantes sur mesure jai fait mon pots moi meme oui!! et la ben je la vend !! comme sa les grandes langues de putes pourons fermé leur grandes geulles car moi je lai emerde a un poin il peuve pas imaginé car je sais tres bien quand on dit oui metre un pote et des jantes cet pour moi ben srx vous arivé meme pas a ma chevilles bonne de casosses et mon camion cameleon que jai vendu je me suis jamis venté de lavoir fait moi memes au cas ou!! par contre celui qui sortira bientot a etait fait de mes main pas de celle de mes amies jai besoin de personne moi !! car srx quand on foit les fasebook de certain ou meme leur blog srx sa me fait vraiment maré !! comme dire des apelle inconu pour dire sa voiture cet une poubelle moi perso jai ma consiences trankilles jai pas de temp a perde a apelé en inconu par contre cet bizar mintenen jen ai des apel inconu !! bonne de mongol vous ete vraiment pas inteligent !! bon ben voila cetait mon ti coup de geules car sa me soule de voires toutes les merde dansles fase book les grandes geulles deriere et devan sa pisse pas loin!! mais bon cet sa la mentalité de gamin !! sur ceux slt les genx\npetit mesage ecrie par moi vero la femme de daniel jai ecrie pour lui car il lui il sen bal de toutes cet vermines qui pisse pas loin !! il et pas au courent ! mais moi sa me soules dete salie par de la merde et si vous vous reconesse vous savait ou je reste moi je vais pas me muché !!!\n# Posté le dimanche 29 janvier 2012 08:17\nsuper gégé 53, Posté le mercredi 06 juin 2012 11:33\ntoujours des connards et ça .....ont y peut rien.le mieux et de les ignorer.bon courage t'a de l'or dans les main continue comme ça\ndaniel62985, Posté le dimanche 29 janvier 2012 15:40\nmerci pour vos ti mesage\nmercedes62, Posté le dimanche 29 janvier 2012 10:58\nta raison et moi heuresement que ces daniel qui a fait la mercedes avec moi au moin sa a bien etai fait si sa aurait etait eux j aurai eu un pare choc au carre mdr quand vs voulez le cafe est la il faut les laisser parle les grande gueules\nMARYLISE, Posté le dimanche 29 janvier 2012 08:37\nKES T EN A FOUTRE LAISSE LES BAVER C EST DE LA MERDE A COTER DE VOUS CES GENS LA N ARRIVERONT JAMAIS A LA CHEVILLE DE DANIEL LAISSE LES PARLER BISOUS\nverodan62, Posté le dimanche 29 janvier 2012 08:22\njaten un pe le tem kil voit se que jai ecri et apre je bloque que daniel et comtent ou pa je men bal car lui cet un vrai coucoule et sa me soule sa!!\ndaniel62985, Posté le dimanche 29 janvier 2012 08:19\net en plus sa vien voir nos blog le jai bloque tout le mond sauf un car daneil serai pas content je sais pa se ki me retien mais bon!!!


Ça m’intéresse 0 Tok 0. Actualité Soyez fin prêts pour le prélèvement à la source C’est le premier mois de , celui qui annonce l’application du prélèvement à la source sur les comptes et les bulletins de salaire des Vous connaissez déjà la référence de la pièce, son code-barre? Mise à jour constante de la base de données avec les dernières pièces du marché. La recherche par marque – modèle – type Recherchez un véhicule en fonction de sa marque, de son modèle et de son type. Ebp auto carrosserie est une solution qui propose tous les outils permet d’optimiser la gestion commerciale de votre carrosserie [ Digithèque Cliquer pour renommer.\nTélécharger tecdoc auto gratuit – Logitheque. La recherche par marque – modèle – type Recherchez un véhicule en fonction de sa marque, de son modèle et de son type. Ils peuvent identifier le modèle du véhicule par sa carte grise et la pièce recherchée avec son prix. Une version modifiée de doom tout en auto stéréogramme. Votre devis en temps réel Consulter en temps réel le montant de votre devis au fur et à mesure que vous ajoutez vos pièces détachées. SGWorkPass est une application mobile gratuite pour vérifier la validité des laissez-passer de travail Singapour.\nModèle Facture Word Logiciel Windows. En scannant ce code, vous pouvez vérifier s’il s’agit d’un produit original.\nAvis Règles relatives aux avis. Un logiciel de ged gratuit vous permettant d’organiser vos documents personnelsUn logiciel de gestion documentaire conçu pour répondre aux besoins domestiques novaxel family est un logiciel de gestion electronique de documents ged vous Easy Affiche Auto Logiciel Windows.\nRenvoyer l’email de confirmation. PersoApps Semainier Logiciel Windows.\nAvec easy affiche auto saisissez les informations de vos véhicules les options et plein d’autres options [ Conçu en priorité pour tous les entrepreneurs individuels artisans professions libérales les petites et moyennes entreprises auto entrepreneur infact 3 4 5 peut couvrir tous les types d’activité services de proximité artisanat services aux particuliers teccdoc entreprise tpe pme. Accéder au site Web.\nNewsletter Hebdomadaire Notre sélection de logiciels et l’actualité High-Tech. Trouvez la batterie recommandée pour votre véhicule avec l’application Exide. Pour la version d’évaluation téléchargement gratuit et anonyme hecdoc bases sont proposées: Votre devis en temps réel Consulter en temps réel le montant de votre devis au fur et à mesure que vous ajoutez vos pièces détachées.\nRenseignez en même temps le devis de votre client et votre panier fournisseur: Solution de gestion tout en un pour la pièce auto connecté au catalogue de pièces auto tecdoc aux données techniques temps barémés révisions et plus encore! Un logiciel libre qui se présente comme une belle alternative face à itunes [ Infos pratiques Proposer un logiciel Annoncer sur logitheque.\nPlus de équipementiers référencés. La solution TecDoc de TecAlliance est devenue au fil des années la base de données de référence pour les acteurs de l’après-vente l’automobile garagiste, centre auto, distributeur de pièces automobiles souhaitant identifier avec précision les pièces tecdpc automobiles.\nSoyez le automobul à réagir à cet article.\nTélécharger tecdoc auto gratuit – Logitheque. Une fiche produit complète Vous disposez d’une fiche produit complète regroupant des photos, les caractéristiques complètes de la pièce, sa disponibilité, ainsi que les tarifs et prix conseillés.\nNotre équipe vous accompagne dans la découverte de Carooline.\nLa comptabilité concerne toutes autommobil opérations financières de l’entreprise. L’application se base sur la vaste base de données TecDoc avec les données originales de marques du marché des pièces détachées automobiles avec des millions pour la flotte mondiale de véhicules.\nTélécharger tecdoc auto gratuit. SGWorkPass est une application mobile gratuite pour vérifier la validité des laissez-passer de travail Singapour. InFact Logiciel Windows.\nThe simplest way to remotely fill your Order Manager TecWeb 5. Digithèque Cliquer pour renommer. It giving you the ability to cut any font already installed on your computer The advanced design Gagnez du temps sur votre chiffrage, intégrez en même temps, vos temps de main d’oeuvre à votre devis lorsque vous sélectionnez votre pièce. Lire l’article Interview de Victorien De Doncker de Tripartie, appli de paiement entre particuliers Pourquoi passer par un revendeur pour acheter ou vendre des produits d’occasion?\nPeut-être parce que les transactions en ligne entre particuliers A gratuig différence des fichiers ordinaires la copie des applications sur une carte sd est une toute autre Le catalogue gratuot Tecdoc annonce aujourd’hui 3 nouveautés dans son offre PR.


Gaz russe : l’attitude criminelle de nos dirigeants contre leurs peuples - Le Blog de Lazare\n<< Narishkin (SVR): il n’y aura... Jean-Pierre Petit : Militairement,... >>\n21 mai 2022 6 21 /05 /mai /2022 02:46\nVoici une synthèse de l’utilisation du gaz dans notre vie quotidienne (chauffage, cuisine), mais surtout essentiel et incontournable pour l’industrie. Que l’UE se décide à ne plus utiliser le gaz de Russie,\nnotamment en refusant de payer en rouble la vente et l’achat du gaz russe, et nous sommes témoins de la sidérante incompétence de nos pseudo-élites. À ce niveau d’imposture, ce n’est, ni plus ni moins, que de la trahison qui devrait être sanctionné par de la prison à perpétuité, comme ce fut le cas avec l’arnaqueur homme d’affaires américain « Bernard Madoff », condamné à 150 ans de prison. À l’avenir lorsque l’on vous affirmera que l’on peut se passer de gaz naturel russe et qu’il suffit juste de réduire notre consommation en se chauffant moins, vous saurez que vous êtes en présence d’amateurs et de criminels qui ne vous veulent pas que du bien.\n– Le gaz naturel dans l’industrie\nAvec les générateurs d’air chaud au gaz naturel, notamment dans le séchage de produits, au chauffage de liquides, aux traitements à basse ou à haute température, aux applications thermodynamiques, etc. , vous\navez un gain de rendement jusqu’à 40% et une productivité accrue ; séchage à tour de rôle des produits ayant des caractéristiques différentes ; court temps de séchage ; meilleurs qualité des produits.\nAvec les générateurs de vapeur au gaz naturel, production à l’endroit même de l’appalication, pas de perte de transport ; moins de pertes à l’arrêt ; temps de rédémarrage plus courts ; moins d’entretien ; investissement de moindre ampleur ; rendrement plus élévé par récupération de la chaleur ; moins de frais additionnels pour le stockage de combustible, pour le préchauffage du stock ou maintien à températeurs des conduites de transport, pour l’énérgie de pompage, pour le traitement des gaz de combustion, pour l’encrassement des\nLe gaz naturel est idéal pour le chauffage des liquides, notamment dans l’industrie agricole et alimentaire, avec les laiteries, brasseries, conserveries, abbatoirs, ainsi que pour le salage et la pasteurisation. Dans l’industrie du textile avec les teintureries, les pressings, les blanchisseries et enfin dans l’industrie métallurgique, chimique et les papeteries.\nLe gaz naturel est également utilisé pour les applications spécifiques à basse température, notamment dans l’industie artisanale, des fours de cuisson, tuileries, fours d’emballage de film rétractable, préparation de chartcuteries, cuisines industrielles, serristes et laverie automatiques, de plus pour l’expension de vermiculite, durcissement de plastique et traitement thermique de métaux.\nLe gaz naturel permet un traitement à haute température dans la sidérurgie, la métallurgie et l’industrie du verre-céramique.\nUn avantage du gaz naturel est de pouvoir réutiliser les produits de combustion. Ceux-ci contiennent de la vapeur d’eau, donc récupération de la chaleur perceptible des produits de combustion, mais aussi la\nchaleur latente de condensation de cette vapeur d’eau.\nUtilisation des produits de combustion pour la neutralisation des eaux industrielles alcalines, lors du traitement des eaux de rinçage dans les usines d’embouteillage et du traitement de l’eau des piscines, lors\nde la torréfaction du café, dans les briqueteries ou dans les cultures sous serres.\nLe gaz naturel sert de combustible pour les moteurs stationnaires, pour l’entraînement de ventilateurs ou de pompes à chaleur. Les moteurs de véhicules et d’avions peuvent utiliser le gaz naturel comme combustible. Par l’absence de suie, leur longévité est supérieure. Le taux de compression est plus élevé que celui des moteurs à essence, car le gaz naturel est moins facilement détonant.\nLe gaz naturel est d’une qualité constante. Il est ainsi utilisé comme matière première sans traitements pour de nombreux procédés industriels. L’absence de soufre est très importante, en effet, cet élément est néfaste pour la plupart des catalyseurs.\nEnviron 80 % du gaz naturel utilisé comme matière première sert à la production de gaz de synthèse. Ce gaz de synthèse est utilisé pour la production d’hydrogène, d’ammoniac et de méthanol. Les 20 % restants vont à la production de produits dérivés, tels les silicones, le chloroforme, les solvants et les résines acryliques.\nComme nous le constatons, le gaz naturel, notamment russe, fait partie de notre quotidien dans tous les segments d’une société industrialisée et prospère.\nLe gaz de schiste est tout simplement un produit écologiquement dégueulasse et qui flingue les nappes phréatiques, actuellement nous n’avons pas les moyens de transformation dudit gaz de schiste américain, en gros il n’est pas compatible avec notre industrie, pour qu’il le soit, il faut investir des milliards d’euros et cela ne peut se faire avant plusieurs années.\nCette folie, notamment de vouloir se passer du gaz russe, ce n’est plus un suicide européen, non, c’est un crime contre les populations de l’EU, mais surtout un crime contre l’humanité, car cela aboutirait à une crise civile et sociale sans précédent depuis la seconde guerre mondiale, avec comme conséquences des drames humains stratosphériques, seuls les « gueux » ou les « sans-dents » que nous sommes seraient touchés.\nÀ moins de vivre dans un monde parallèle, notamment mentalement virtuel, apparemment, c’est le cas de nos pseudos élites politiques, intellectuelles et médiatiques ; l’utilisation du gaz naturel impacte tout un pays dans de nombreux domaines, jusqu’à ce jour, la réalité est celle-ci et nulle autre.\nGaz russe : l'attitude criminelle de nos dirigeants contre leurs peuples\nVoici une synthèse de l'utilisation du gaz dans notre vie quotidienne (chauffage, cuisine), mais surtout essentiel et incontournable pour l'industrie. Que l'UE se décide à ne plus utiliser le ga...


Pourquoi une télévision dans la chambre booste la vie sexuelle ? – L'Espace Libre de Samy Chaiban\nPourquoi une télévision dans la chambre booste la vie sexuelle ?\nLe 26 juin 2014 25 juin 2014 par samychaibandans AMOUR\nSelon une étude britannique, les couples qui ont une télévision dans leur chambre ont deux fois plus de relations sexuelles que les autres.\nRegarder la télévision le soir ne serait pas néfaste à la vie sexuelle ! Selon une étude menée par le site de bons plans anglais VoucherCodePro et rapporté par leDailymail, cela boosterait deux fois plus la vie sexuelledes couples. Sur la totalité des personnes interrogées (chiffre non communiqué), 67% ont déclaré avoir une télévision dans leur chambre. Après comparaison, il est ressorti que ces derniers avaient deux relations sexuelles par semaine, contre seulement une pour ceux qui n’en ont pas. Est-ce une question de programme ?\nFaire l’amour sans manquer son programme préféré\nSelon la grille de réponses du sondage, 37% des volontaires ont avoué que regarder des films érotiques ensemble le soir, boostent leur sexualité. La seconde raison est un peu plus étonnante. 32% ont répondu que cela leurs permet d’avoir plus d’ébats sexuels… tout en ne manquant pas leur programme préféré ! Enfin, 29% ont expliqué qu’un programme ennuyeux donne souvent envie de se distraire. En conclusion, le porte-parole du site a estimé que « ceux qui n’ont pas de télévision utilisent leur chambre uniquement pour dormir et n’ont pas trop envie s’amuser dedans ».\nTerrifiant ! Un ascenseur a du 80 km/h alors que ses portes sont toujours ouvertes ! (vidéo)\nUn médicament pour diabétiques permettrait de perdre du poids\n1 458 282 hits


Le Rouge et Or bat le Vert & Or 40-17, remporte la coupe Dunsmore\n10/11/2012 04:42 EST | Actualisé 10/01/2013 05:12 EST\nQUÉBEC - Le Rouge et Or de l'Université Laval a pris la mesure du Vert & Or de l'Université Sherbrooke 40-17, samedi, et il a remporté la coupe Dunsmore.\nPour les troupiers de Glen Constantin, il s'agissait d'un 10e titre québécois consécutif. Le Rouge et Or a participé à la Coupe Dunsmore pour la deuxième fois en trois ans.\nLe joueur du match fut le porteur de ballon du Rouge et Or Guillaume Bourassa.\nCette victoire pourrait cependant s'avérer coûteuse pour le Rouge et Or, qui a perdu les services de trois de ses joueurs partants. Arnaud Gascon-Nadon a été blessé à une épaule, tandis que Guillaume Rioux aurait subi une commotion cérébrale et que Pascal Lochard se serait blessé à une cheville.\nFidèles à leurs habitudes, les Lavallois ont connu un départ-canon. Seydou Junior Haïdara a atteint la zone payante dès leur première progression. Puis, après une interception aux dépens du quart Jeremi Roch-Doyon gracieuseté de Thomas Girard, les locaux ont ramené le ballon jusqu'à la ligne de 1.\nTristan Grenon a franchi la ligne des buts sur le jeu suivant, et le Rouge et Or a porté son avance à 14-0. Il a ajouté deux autres points avant la fin du premier quart sur un un touché de sûreté, mais le Vert & Or a répliqué avec un placement de William Dion.\nLes visiteurs ont semblé renâitre lorsque Jean-Daniel Lacasse a récupéré un échappé et franchi 19 verges pour inscrire un touché qui réduisait alors l'écart à 16-10.\nCela n'a toutefois pas été de longue durée.\nLes Lavallois ont généré 14 points avant la fin du deuxième quart pour se forger une avance de 30-10, et n'ont plus regardé derrière par la suite.\nLe Rouge et Or affrontera la semaine prochaine les Axemen de l'Université Acadia, qui ont battu les Huskies de l'Université St. Mary's 17-9 plus tôt samedi. Les deux clubs se disputeront alors la Coupe Uteck, et le gagnant accèdera à la Coupe Vanier, disputée le 23 novembre à Toronto.


Les taux de crédit à la hausse - blog Social et Sociétal\n« Micro credit Citizenact2011\nQuelles sont les solutions hypothécaires pour faire face à une situation de surendettement ? »\nLes taux de crédit à la hausse\nAprès avoir atteint leur plus bas niveau en novembre 2010, les taux de credits sont repartis à la hausse depuis décembre dernier. Aussi brutale qu’inattendue, elle a surpris tous les observateurs. Mais à trop regarder du côté de la banque de France et de ses taux directeurs, on a fini par oublier que les taux de crédit sont dépendants des O.A.T (Obligations Assimilables du Tresor). Ces emprunts d’Etat à moyen et long termes sont le véritable baromètre des taux de crédit immobilier.\nLa hausse s’est même accentuée depuis le début de l’année faisant craindre un ralentissement du marché de l’immobilier. L’année 2010 semblait pourtant avoir redonné beaucoup d’espoirs aux professionnels et la fin de l’année avait été particulièrement prometteuse.\nDe plus, les nouveaux dispositifs d’aides à l’accession comme le nouveau prêt à taux zéro 2011 ont été plutôt bien accueillis. Ce nouvel emprunt à taux zéro s’ouvre dorénavant aux classes moyennes jusque là exclues du système. Le prêt, résolument “vert” dépendra de la qualité énergétique du logement. Ainsi, il sera tenu compte de la norme B.B.C (Bâtiment Basse Consommation) pour les logements neufs et du résultat de diagnostic de performance énergétique pour l’ancien.\nEn savoir plus sur le PTZ : lire l’article\nLa conséquence immédiate de la grimpée des taux étant la baisse du pouvoir d’achat des emprunteurs, les demandes de prêt sur des durées longues sont en nette augmentation depuis plusieurs mois. Ainsi, les prêts immobiliers sur 35 ans reviennent en force, les candidats à l’accession cherchant ainsi à compenser la perte en capacité d’emprunt.\nIl faudra sans doute attendre encore quelques mois pour mesurer l’impact réel de cette augmentation. Certains professionnels s’accordant à dire que les taux devraient se maintenir quelques temps aux niveaux actuels.\nCet article a été publié le Jeudi 24 février 2011 à 11:40 par\ndans les Catégories : tout-économique.


La Chirurgie Sacrifiée - Guerre de religion ou cohabitation ?\nIl existe entre la clinique et l'hôpital une longue et solide rivalité sous-tendue par deux conceptions antagonistes induites par l'histoire :\nla notion collective du service public hospitalier, exempte de "profit" individuel\nla médecine hospitalière privée dite libérale, indépendante, personnalisée et rémunérée à l'acte .\nComme on l'a évoqué plus haut, l'Hôpital-hospice jusqu'à la fin du XIXème siècle avec son personnel congréganiste accueillait principalement les indigents ou les aliénés. Au XXème siècle, à partir du RAP du 17 avril 1943, l’hôpital public s'est ouvert à toute la population progressivement couverte depuis les lois sociales de 1930. Il s'est transformé et adapté en permanence.\nLa clinique privée ne s'est véritablement développée qu'au début du XX ème siècle lorsque certains chirurgiens hospitaliers publics ont transféré en ville une partie de leur enseignement et de leur activité A leur exemple, leurs élèves se sont créé par la suite leur propre instrument de travail privé avec leurs capitaux propres, d'abord rudimentaire dans des constructions assez vastes mais indépendantes qui se sont progressivement agrandies et modernisées en conséquence.\nSeuls au début, ils se sont adjoints rapidement des associés puis des collaborateurs, souvent co-financeurs.\nDepuis le milieu du siècle, cliniques et hôpitaux sont soumis à un ensemble de règlements contrôlant étroitement toutes leurs activités.\nIl n'existait que deux sortes de chirurgiens: ceux qui avaient une activité à temps partiel répartie entre un hôpital public et une ou plusieurs cliniques privées et ceux qui n'avaient qu'une activité exclusivement libérale en clinique dans laquelle ils pouvaient avoir des intérêts financiers, condition souvent exigée à l'entrée pour y avoir accès.\nAux premiers, on reprochait parfois de privilégier leur exercice en clinique au détriment de leur fonction hospitalière et aux seconds, de s'enrichir sur les deux tableaux, grâce à des honoraires élevés pour leurs interventions d'une part et grâce aux dividendes tirés de l'exploitation de la clinique d'autre part.\nJe rappelle que nos Maîtres étaient tous, avant 1960, sauf très rares exception, "à temps partiel": le matin, nous suivions leur enseignement, à l'hôpital, en amphithéâtre, au lit du malade, en salle d'opération où nous opérions sous leur contrôle ou comme aides, et l'après-midi, "en ville" c'est à dire en clinique où nous leurs servions toujours d'aides moyennant une rémunération modeste représentant nos premiers honoraires.\nIl est vrai que certains grands patrons, dans quelques grandes villes de Faculté, pouvaient compenser par des honoraires conséquents tirés de leur clientèle de ville, la très modeste indemnité qu'ils percevaient pour leur service hospitalier public au profit des malades impécunieux. Par contre, nous avons tous en mémoire le temps qu'ils consacraient à leur service en venant très tôt le matin, en dispensant leur enseignement et en opérant avec leurs assistants les malades les plus difficiles, laissant les interventions courantes à leurs collaborateurs ou à leurs "élèves internes" comme on disait alors.\nMême ceux qui paraissaient se borner à une visite rapide des malades publics étaient dans la grande majorité des cas toujours joignables, en astreinte permanente, pouvant être appelés en garde. Sauf erreur, il n'a jamais été signalé d'accident majeur imputable à une présence insuffisante et ce reproche, toujours d'actualité, n'est pas souvent étayé par des faits précis.\nMaître de son emploi du temps, le chirurgien temps-partiel disposait d'une certaine liberté pour adapter 24 h. sur 24 son travail aux nécessités du service et de sa clientèle, dimanches compris. Rappelons que la réglementation en vigueur en 2001 n'impose une présence aux PH à temps partiel que de 6 demi-journées par semaine de 3h.30 et aux PH. temps plein 10 demi-journées dont 2 consacrées à des tâches dites d'intérêt général soit 8 demi-journées publiques de 3h.30.\nOutre le temps partiel avec activité libérale extra hospitalière et l'exercice exclusif en clinique, la généralisation du plein-temps hospitalier public a créé deux catégories supplémentaires :\nle plein temps exclusif sans secteur privé\nle plein temps avec secteur libéral intra hospitalier\nAux critiques précédentes identiques pour les PH à temps-partiel qui sont toujours accusés de privilégier leur activité libérale en clinique, il s'en est ajouté d'autres concernant le secteur privé intra-hospitalier qui sera abordé ultérieurement.\nLes principales causes de l'antagonisme\nAyant exercé la chirurgie générale simultanément pendant près de 40 ans à l'hôpital public (ayant été successivement externe, externe en premier, interne, attaché, assistant, chargé d'enseignement clinique, enfin comme PH à temps partiel, toutes fonctions statutaires rémunérées par un salaire) et en clinique privée, (comme simple utilisateur ne détenant aucune part sociale du capital des différentes Sociétés d'exploitation), j'ai pu comparer les deux secteurs, analyser leurs qualités et défauts respectifs, et suivre leur évolution à travers une série de réformes successives.\nConventionné depuis la première heure dès 1950, la chirurgie représentant le risque lourd, je n'ai jamais utilisé le droit permanent à dépassement (DP) dont j'étais pourtant titulaire depuis 1962, même dans un établissement non-conventionné lorsqu'ils existaient encore.\nN'ayant donc jamais eu d'intérêt financier dans le secteur privé dont j'utilisais le plateau technique avec mon propre personnel, je crois pouvoir donner un avis impartial et porter un jugement équilibré sur les deux structures, m'étant comporté professionnellement tant à l'hôpital public qu'en clinique d'une façon rigoureusement identique.\nCe qui suit concerne aussi bien l'hôpital public que l'hôpital privé sans but lucratif qui était jusqu'à une époque récente classé avec les cliniques privées uniquement pour des raisons administratives et juridiques, ce qui a entretenu pendant longtemps une certaine confusion.\nJ'ai entendu pour la première fois cette épithète lancée à plusieurs reprises avec conviction et une certaine véhémence sur les cliniques privées par une influente personnalité administrative lors des toutes premières réunions d'une Commission interministérielle présidée en mars 1960 par le Pr. Robert DEBRE, assisté du Pr. E. AUJALEU, à l'époque Directeur Général de la Santé, entourés des hauts fonctionnaires chargés de la mise en place de la Réforme.\nSous ce terme dédaigneux et quelque peu péjoratif, les cliniques privées et par conséquent leurs spécialistes étaient ouvertement accusées de sélectionner les malades pour n'accepter que "les cas les plus faciles et les plus rentables, c'est à dire les patients (sous-entendu "riches"?) donc pouvant payer les frais de séjour et les honoraires des chirurgiens", dans le secteur libéral d'une clinique où ils avaient accès..\nLe ton était donné au plus haut niveau et allait envenimer les rapports entre les deux secteurs pendant 40 ans, même si, preuves à l'appui, ces critiques se sont révélées généralement sans fondement, si on veut bien ne pas tenir compte de quelques cas marginaux toujours montrés du doigt.\nPourtant, il fut un temps où l'Assurance-maladie défendait ses cliniques conventionnées qu'elle contrôlait mieux que l'hôpital public sous tutelle de l'Etat. Mais cette période fut de courte durée, en dépit des avantages économiques que les cliniques privées offraient à l'Assurance-maladie puisqu'il a été maintes fois démontré que les cliniques coûtaient bien moins cher à la collectivité que l'hôpital public pour des services identiques.\nIl est vrai que l'hôpital public est, théoriquement, tenu d'accepter tout malade qui se présente à la consultation externe ou aux urgences, alors que la clinique pouvait, en principe, sélectionner sa clientèle. L'expérience montre qu'il n'en est pas toujours ainsi lorsque l'hôpital, par exemple, réserve certains lits pour certains types de malades et se borne à diriger tel patient vers un autre établissement, ne pouvant l'admettre faute de place ou pour toute autre raison.\nL'expérience montre également que certaines interventions ne pouvant être effectuées à tel hôpital pour diverses raisons, les patients sont dirigés soit vers un autre hôpital soit vers une clinique privée avec laquelle une collaboration amicale ou professionnelle s'est heureusement établie. La réciproque existe tout naturellement.\nEn fait, le choix de l'établissement est souvent le fait du patient lui-même ou de sa famille ou encore celui du médecin généraliste qui engage, on l'oublie souvent, une part de sa responsabilité dans l'orientation qu'il a suggérée au patient ou à sa famille.\nLe "but lucratif "\nDans le droit fil de l'"écrémage" du chapitre précédent, les cliniques privées sont toujours désignées sous l'aimable qualification de "clinique privée à but lucratif", ou mieux encore d'établissement "à but commercial", pour bien souligner le caractère quelque peu immoral du profit que génère son activité. Or, il y a bien longtemps que la clinique privée a cessé de payer le moindre dividende à ses actionnaires et qu'à la place du profit, on constate seulement un déficit permanent comblé périodiquement pour survivre par des appels de fonds auprès des médecins sous une forme ou une autre.\nSi les cliniques étaient si prospères que le prétendent leurs détracteurs, comment se fait-il qu'un grand nombre aient disparu habituellement dans le silence de l'été, après dépôt de bilan, alors qu'on ne connaît pas un seul hôpital qui se soit trouvé dans cette situation de faillite, sa tutelle publique épongeant systématiquement ses déficits ?\nNous avions proposé dans le passé que les structures privées à but lucratif ou commerciales soient appelées "cliniques privées" ou encore, "cliniques d'exercice libéral", ou tout simplement "cliniques". On continue à les appeler avec le même mépris les Etablissements "commerciaux"… !\nLa principale critique que le patient adresse souvent à l'hôpital et lui fait préférer la clinique, résulte de la taille et de l'organisation interne de l'établissement conduisant à l'anonymat des soins dispensés, alors que leur qualité est reconnue à leur juste niveau. Le médecin généraliste se plaint lui aussi d'être parfois mal reçu, considéré comme "un gêneur". Il est vrai que l'hôpital s'efforce périodiquement d'améliorer ses conditions d'accueil et qu'il y parvient parfois. Mais les équipes tournent alors qu'en clinique, elles sont généralement plus stables.\nOn remarquera que toutes les fois qu'une clinique s'agrandit, elle prend insidieusement les défauts du gigantisme de l'hôpital: il s'agit donc bien d'une question de taille auquel le "gabarit humain" est resté sensible.\nLa principale différence entre l'hôpital public et la clinique se situe à notre avis, au niveau des structures hiérarchiques de chacune des deux catégories.\nL'hôpital est fortement hiérarchisé tant sur le plan administratif que sur le plan médical.\nLe directeur non médecin assume la totale responsabilité sur l'ensemble des personnels placés sous ses ordres, y compris sur le personnel médical. Le corps médical, représenté par le président de la CME Commission médicale d'établissement, ne donne que des avis même lorsque les structures en services ou en départements comportent leurs responsables respectifs.\nRien de tel en clinique : tous les médecins sont déontologiquement et administrativement sur un plan de totale égalité, du moins en principe, quels que soient leurs titres, leurs âges respectifs ou les fonctions qu'ils exercent par ailleurs. De plus, le directeur d'hôpital qui était autrefois toujours un médecin, est de plus en plus souvent un gestionnaire non médecin. Mais la clinique continue à entretenir une culture médicale au travers de la CME Conférence médicale d'établissement que nous avons réussi à introduire dans la loi EVIN du 31 juillet 1991 malgré l'opposition vigoureuse de la FIEHP et de la CSMF. Aujourd'hui, l'UMESPE-CSMF en a si bien compris l'intérêt qu'elle s'est empressée de prendre la présidence de la Conférence Nationale des Présidents de CME, véritable interlocuteur des pouvoirs publics. . Son influence comme son homologue hospitalière publique, tend à s'effacer derrière le pouvoir du gestionnaire privé en raison des nécessités économiques devenues également impératives dans les deux secteurs.\nLe poids de l'administration dans le secteur public\nAutant le personnel administratif est réduit au strict nécessaire dans les cliniques privées, autant la "bureaucratie hospitalière" publique Le Monde 26 Septembre 1998 : courrier des lecteurs : Professeur Michel HUGUIER (Hôpital Tenon) a, selon la loi de Parkinson, prospéré, participant au surcoût de ce secteur. A l'AP-HP, "là où il y avait un directeur et deux directeurs adjoints (un chef du personnel et un économe), il y a aujourd'hui un directeur et 6 directeurs adjoints". Dans un CHU de province, on comptait en 1999 jusqu'à 16 directeurs adjoints alors que la plus importante clinique privée de la même ville se contentait d'une seule directrice et d'une comptable! Les deux établissements avaient une activité chirurgico-obstétricale comparable…\nLe secteur privé des hospitaliers publics plein-temps\nUne fois encore, cette forme hybride d'activité libérale dans l'enceinte de l'hôpital public qui avait été conçue à titre temporaire comme catalyseur à l'engagement à la Réforme et à la généralisation du plein-temps est l'objet de réflexions et de critiques.\nCette innovation a nécessité sur le plan administratif de nombreuses contorsions juridiques conduisant à un mélange des genres. De temporaire, cette réforme qui a failli disparaître avec M. Jack RALITE, a été rétablie. Sauf imprévu, elle est devenue définitive. Malgré une réglementation renforcée, elle continue à donner lieu à certains comportements déviants.\nLe personnel para-médical ne l'a jamais bien acceptée, estimant qu'elle créait deux catégories de patients soignés de la même façon, dans les mêmes locaux publics, avec le même matériel de l'hôpital, par deux catégories de médecins, les uns ne percevant que leur salaire statutaire, les autres recevant, en plus de leur salaire normal, des honoraires libres, et même totalement libres…\nCette situation engendre toujours un malaise du côté des praticiens libéraux dont les honoraires de ville sont strictement encadrés en secteur 1.\nPour rétablir une certaine égalité entre les deux secteurs, il a été proposé de permettre aux hospitaliers publics plein-temps, d'avoir la possibilité d'exercer cette activité privée hors de l'hôpital public, "après service fait". Cette formule en usage à la satisfaction générale en ITALIE calmerait les esprits et correspondrait au retour au temps-partiel toujours tant décrié.\nLa recherche persévérante de la qualité des soins a donné lieu à des études comparatives entre l'hôpital public et les cliniques privées. Comme pour les guides gastronomiques, elles conduisent à l'établissement et à la publication de grilles de classements selon une méthodologie encore grossière mais appelée à s'affiner avec le temps et l'expérience.\nCes palmarès ont provoqué au début des protestations et même des actions en justice. Ils sont aujourd'hui mieux admis par les spécialités et les établissements analysés. Mais ces classements n'ont qu'une valeur indicative et vaguement pédagogique. Mais il faut bien savoir qu'un établissement mal noté, qu'il soit public ou privé, peut du jour au lendemain, gagner de nombreuses places à la faveur de la nomination d'un nouveau chirurgien ou de la mutation d'un directeur. La mise en service d'un nouveau tronçon d'autoroute peut avoir des effets induits imprévus sur l'activité et la mortalité globale d'un établissement agréé pour les urgences.\nEnfin, il existe un grand nombre de facteurs impondérables susceptibles d'influencer ce type d'évaluation. Sur ce plan, les deux secteurs sont à égalité. Un accident grave ou mortel, souvent fortement médiatisé, peut survenir à tout moment même entre les meilleures mains (publiques ou privées), mais, il sert encore trop souvent d'argument d'un secteur contre l'autre dans cette nouvelle guerre de religion où ils s'affrontent toujours.\nCependant, dans un périmètre donné, la formation et l'expérience des spécialistes, celle des personnels auxiliaires, la qualité de l'équipement ne sont pas toujours au meilleur niveau. Les hôpitaux se sont progressivement dotés d'un matériel récent et performant, et le temps où le Dr CABY, membre associé de l'Académie de Chirurgie, apportait son propre matériel de clinique à l'hôpital de CORBEIL dont il était le chirurgien-chef est révolu. Toutefois, la coelio-chirurgie est apparue plus rapidement semble-t-il dans le secteur privé Philippe MOURET, chirurgien libéral lyonnais (1987) qu'à l'hôpital public en raison de ses lourdeurs administratives face à une innovation technique de cette ampleur.\nUne anecdote récente montre la subjectivité de ces enquêtes dont les critères sont essentiellement statistiques : ayant fixé son choix sur une maternité PSPH arrivée en tête d'un brillant palmarès, une jeune primipare de 22 ans avait été suivie jusqu'à l'accouchement par différentes sages-femmes attachées à cet établissement L'une d'elles avait cru reconnaître une présentation du siège, diagnostic qui a provoqué une certaine inquiétude mais qui fut heureusement rectifié à la consultation suivante par une autre, plus exercée. Sous son contrôle, un étudiant a suturé en tremblant sa première épisiotomie, geste parait-il systématique pour toute primipare dans cet établissement. Le pansement ombilical du nouveau-né a été confié au père, vaguement conseillé mais très ému. La mère et son nouveau-né sont sortis au 4ème jour, avec quelques vagues conseils diététiques. La jeune maman n'a jamais vu un seul des nombreux spécialistes figurant sur le papier...! Publicité mensongère ou simple hasard ?\nCette maternité ne devait sa place de choix qu'à la faveur d'un gros débit, à un séjour très bref et à l'absence de mortalité !\nLes statistiques n'ont par définition qu'un objectif quantitatif et ne sont pas un moyen d'évaluation de la qualité des soins ou simplement du confort du séjour : la chambre individuelle que cette jeune mère avait retenue avait été partagée pendant deux nuits à deux reprises par d'autres parturientes arrivées en urgence de nuit !\nRestent les titres des praticiens exerçant dans l'un et l'autre secteur. La diversité des formations des spécialistes s'est peu à peu unifiée depuis la réforme de 1984. Nous avons vu que la "valeur" des internats de villes de Faculté appréciée sur la sélectivité statistique des concours qui était très variable, s'est progressivement égalisée au point que le titre d'ancien chef de clinique a définitivement éclipsé celui d'interne. Le célèbre film "7 morts sur ordonnance" qui date de 1975 a bien montré cette évolution. On pouvait encore se demander s'il valait mieux être opéré par un chirurgien habile, expérimenté et consciencieux, par un major d'internat mais maladroit ou au contraire un brillant opérateur mais extravagant ?\nA l'occasion d'une récente rediffusion à la télévision, ce film a inspiré à un chirurgien, sous le titre "Nostalgie", un article plein d'esprit et d'un humour triste qui mesure le déclin moral et matériel de la spécialité (Dr. Richard HANLET, in le Quotidien du Médecin n° 7260 du 2 Décembre 2002)\n" Faut-il dynamiter les cliniques privées ? "\nTel était le titre accrocheur d'un article de Jean Claude STEPHAN Cahiers de Chirurgie n°4- Oct.1972, p.61-62 et JC STEPHAN Thèse doctorat 3ème cycle – Paris I – Panthéon Sorbonne qui, se plaçant délibérément dans l'optique neutre de l'analyse économique d'une série de comparaisons chiffrées, aboutissait à deux conclusions encore valables en 1972.\nd'une part, le rôle de l'Etat dans une économie de capitalisme réglementaire, est plutôt de contrôler et d'orienter\nd'autre part, "sans porter ombrage aux irascibles défenseurs du secteur public, la présence du secteur privé lui impose un aiguillon concurrentiel nécessaire."\nLa valeur morale du secteur hospitalier public réside dans l'absence "de but lucratif" avec tout ce que ce terme a d'infâmant dans la bouche ou sous la plume de certains. C'est pourquoi le secteur privé dit "à but non lucratif ", même s'il fut naguère d'inspiration confessionnelle, bénéficie d'une large bienveillance et jugé digne d'être associé à la grande œuvre commune du secteur public dont les activités situées hors marché, éliminent ipso facto les mécanismes du profit et de la concurrence.\nSelon J.C. STEPHAN, "il faut envisager avec un peu plus de sérieux les réalités que dissimulent ces formulations idéologiques. Qu'il soit public ou privé, avec ou sans but lucratif, un établissement hospitalier doit payer son personnel soit au minimum 60% de son budget de fonctionnement. Il doit amortir son matériel, pallier son obsolescence, se moderniser, éventuellement rembourser ses emprunts et si possible rétribuer des capitaux. Qu'on le veuille ou non, il lui faut donc vendre sa production. Que les capitaux soient publics, et que l'acheteur soit la Caisse Nationale d'Assurance maladie ne change rien au fond du problème.\nLa farce du "but non -lucratif" doit donc cesser surtout quand on sait les réalités comptables étranges qu'elle dissimule parfois.\nLa question principale est la suivante : doit-on accepter que des capitaux privés s'investissent dans les industries de la santé (pharmacie, appareillage médico-chirurgical, hospitalisation), et si oui, à quel taux peuvent-il être rétribués ?\nSi la réponse est oui, il faut également accepter la gestion des établissements privés par les intérêts privés. Si la réponse est non, comment les capitaux privés pourront-ils prendre le relai et faudra-t-il les rétribuer de telle façon que l'hospitalisation publique ne devienne pas à but "perditif" ?\n30 ans se sont écoulés depuis cet article et plusieurs centaines de cliniques privées dites à but lucratif ont disparu, non pas brutalement comme le titre pouvait le laisser supposer, mais par un lent et subtil mécanisme d'étranglement.\nLa survie à ce jour d'un certain nombre d'établissements du secteur dit à but lucratif ne s'explique que par leur obligation vitale d'être gérés d'une façon exceptionnellement rigoureuse qui aurait pu servir de modèle à ceux qui l'ont si longtemps dénigrée sans pouvoir empêcher leur propre déclin.\nSous l'influence d'une conception idéologique alimentée par des préjugés tenaces, l'hospitalisation privée a été lentement laminée au fil des années par les tutelles.\nRivaux pendant 3 décennies au moins, les deux secteurs sont devenus progressivement et par force, complémentaires depuis leur rapprochement institué par les Ordonnances JUPPE du 15 Novembre 1996 qui sont en cours d'application par les Agences Régionales d'Hospitalisation, à partir des réalités du terrain.\nLes accords locaux de restructuration conclus entre les deux secteurs et rendus nécessaires pour des raisons économiques pourraient permettre d'utiliser au mieux leurs ressources respectives en dépit de préjugés persistants.\nL'expérimentation du PMSI dans la Région LANGUEDOC-ROUSSILLON avait révélé que le secteur des cliniques toujours à but lucratif) était 30% moins cher que l'hôpital public, à activité comparable. Tout porte à croire que les expérimentations sur la tarification par pathologie décidées par les lois de 1991 et de 1999 aboutiraient à des résultats comparables et peut-être même meilleurs si on se décidait à les lancer pour de bon. Aux dernières nouvelles, le nouveau ministre de la Santé a décidé en Juin 2002 de transformer"la tarification par pathologie" qui figurait dans les deux lois précédentes par une\nQue redoute donc l'hôpital de la comparaison de ses résultats avec ceux du secteur libéral "commercial" ?\nL'affaire de la Clinique de Bourg St Maurice rapportée ci-après montre jusqu'à quel point une administration est capable d'aller pour conduire sa politique personnelle...\nGuerre de religion ou cohabitation ?


Portable à l'école : l'interdiction fait ses preuves au collège Notre-Dame de Lisieux\nPortable à l’école : l’interdiction fait ses preuves au collège Notre-Dame de Lisieux\nLe ministre de l'Éducation a annoncé l'interdiction du portable dans les écoles et collèges à la rentrée 2018. Au collège Notre-Dame à Lisieux c'est déjà le cas depuis 3 ans.\nPublié le 26 Déc 17 à 17:23\nHervé Crinière, directeur du collège Notre-Dame à Lisieux (Calvados), a interdit le téléphone portable dans l’établissement, il y a 3 ans. (©Le Pays d’Auge)\nHervé Crinière, depuis quand avez-vous décidé d’interdire le téléphone portable au collège Notre-Dame, et pourquoi ?\nC’est la 4e année. Je dirige aussi Notre-Dame à Orbec : il y a 4 ans, mon prédécesseur avait interdit le portable. À Lisieux, c’était toléré. Donc je pouvais comparer. Quand il y avait un problème, l’enfant prévenait d’abord ses parents, avant de prévenir un adulte de l’établissement. Cela arrivait que les parents nous téléphonent, sans que nous ne soyons au courant du problème. C’est inacceptable : les problèmes à l’intérieur du collège, c’est nous qui les gérons. C’est aussi arrivé que des élèves l’utilisent en cours, prennent le professeur en photo, mettent ça sur un réseau social…\nL’usage du téléphone est-il totalement interdit ?\nIl y a 600 élèves, environ 80 % ont un téléphone portable. Quand ils rentrent dans l’établissement, le portable est éteint et rangé. Aucun personnel de l’établissement ne doit le voir, toute la journée : en cours, à la récréation… S’ils ont besoin de téléphoner, ils peuvent nous demander. Cela passe par l’école. Sur le temps de présence au collège, ils n’ont pas besoin de téléphone portable. J’ai une politique où surveillants comme personnels enseignants ne peuvent utiliser leur portable personnel qu’en cas de stricte nécessité. Les adultes montrent l’exemple.\n« La troisième fois, on confisque le portable, et on le rend à la fin de l’année »\nComment sont-ils sanctionnés ?\nIl y a une sanction au bout de trois fois. La première : on confisque le portable, et il est rendu le soir. La deuxième fois, on le confisque et on convoque la famille qui vient le chercher. Troisième fois : on confisque le portable, et on le rend à la fin de l’année scolaire. Cela arrive 4 ou 5 fois par an. Les parents signent un papier en début d’année, ils sont prévenus que la règle est celle-là. C’est aussi une responsabilisation de l’élève.\nQuelle a été leur réaction, lors de la mise en place de l’interdiction ?\nQuand nous avons imposé ça, nous nous sommes dits : « Nous allons avoir une révolution ». Et j’ai été très surpris : pas une réaction !\n« Cela m’a enlevé pas mal de soucis »\nQuel bilan faites-vous après ces 3 ans ?\nCela m’a enlevé pas mal de soucis. Il y a beaucoup moins de problèmes sur les réseaux sociaux, beaucoup moins de circulation de photos prises à l’insu de qui que ce soit… Nous avons beaucoup moins de parasitages en cours. Et un rétablissement de la communication : nous avons développé les jeux, les animations du midi, les élèves se parlent entre eux…\nComment avez-vous réagi à l’annonce de Jean-Michel Blanquer ?\nJ’attends la sortie des textes officiels. Si j’ai bien compris, il faudra mettre des casiers pour que les enfants le posent et le récupèrent en fin de journée. Mais les enfants ne sortent pas tous à la même heure. C’est ingérable. Je préfère réserver un budget pour la pédagogie, pour une sortie scolaire, pour le culturel… Imaginons qu’un portable soit volé : qui va être responsable ? L’école. C’est hors de question, parce que le portable n’est pas un outil indispensable à la scolarité, et je refuse que l’école porte la responsabilité d’un outil qui n’est pas indispensable.


Il ne pratique le hand-ball que depuis 6 ans, mais déjà, Enzo LEFEBVRE joue dans la cour des grands.\nIl vient de signer son contrat semi-pro au club « Handball Hazebrouck 71 » qui évolue en championnat de Nationale 1.\nCet ancien Médiolanais qui a essuyé les bancs de l’école Desavary, a commencé tout-petit par le football, d’abord à Sainte-Catherine puis à Saint-Nicolas. C’est en regardant régulièrement jouer son beau-père à Arras que l’envie lui vient de découvrir ce sport.\nIl intègre le Racing Club d’Arras à l’âge de 11 ans. Très vite, il est déjà repéré et joue systématiquement surclassé par rapport à son âge. À 16 ans il évolue avec l’équipe première d’Arras en Nationale 3, puis en juin 2020, il est contacté par le prestigieux club d’Hazebrouck. Olivier TORCHY, président du club arrageois dit être fier du jeune joueur qu’il a vu grandir dans cette salle Gambetta.\nEnzo continue ces études en BTS Technico-commercial au lycée Jacques Le Caron, mais se rend tout de même 4 fois par semaine à l’entraînement, le soir en train, à Hazebrouck. Les matchs se jouant le week-end partout en France.\nFélicitations à Enzo pour ce début de parcours sportif très prometteur.


Le Télégramme - Victor Coroller, quel été !\nVictor Coroller, le futur Stéphane Diagana ? Il est bien trop tôt pour le dire mais, à 17 ans, le Rennais de Haute-Bretagne Athlétisme a crevé l'écran cet été en battant à quatre reprises le record de France cadets du 400 m haies et en se classant troisième des récents Jeux Olympiques de la Jeunesse en Chine.\nEn finale des Jeux olympiques de la jeunesse, le 25 août en Chine, le cadet Victor Coroller a pris la 3e place du 400 m haies en 51'19''. La victoire est revenue au Chinois Xu Zhihang en 50''61. . Photo EPA\nLa rentrée des classes a sonné pour Victor Coroller et ses copains de Terminale S du lycée Saint-Vincent de Rennes. « Ce n'est pas évident car je suis encore sur mon petit nuage », concède le Rennais qui a vécu une saison exceptionnelle, au-delà de toutes ses espérances. Après avoir touché au foot et au tennis, Victor Coroller s'est définitivement tourné vers l'athlétisme, il y a trois ans, après avoir pris une troisième place à un championnat de France minimes Ugsel où il s'était approché du record de France du 200 m haies. Licencié à Haute-Bretagne Athlétisme, l'athlète entraîné par Marc Reuzé était lancé et sans plusieurs blessures récurrentes, il aurait pu se révéler plus tôt. En 2013, il a commencé à se faire un nom en remportant le 400 m haies du Festival olympique de la jeunesse européenne aux Pays-Bas. « C'était la première course que je courais proprement. » Mais sa véritable explosion a eu lieu cet été. Epargné par les « bobos », il a enchaîné les chronos.\nUn record datant de 1990\nPremier acte à Bakou (Azerbaïdjan) aux Sélections européennes pour les Jeux Olympiques de la jeunesse. En séries, il bouclait son 400 m haies en 52'02'' en mettant une première claque au vieux record de France cadets détenu depuis 1990 par Jean-Sébastien Dauch (52''73). Deux jours plus tard, il remportait la finale en 51'51'', nouveau record de France et billet en poche pour la Chine et les Jeux Olympiques de la jeunesse. Trois semaines plus tard, il récidivait aux championnats de France jeunes à Valence, victoire en 51''23. Initialement, le champion de France devait stopper sa saison dans la Drôme. Il n'avait pas prévu de la poursuivre jusqu'en Chine. Du coup, ses 15 jours de vacances avec ses parents aux Canaries se sont transformés en deux semaines de stage sous le soleil espagnol. « Ce n'était pas évident car je me suis entraîné tout seul. »\n« Savoir jusqu'où je peux aller »\nEn Chine, à Nankin, le recordman de France était récompensé de ses efforts. En finale, il prenait la troisième place derrière un Chinois et un Tunisien mais, surtout, il battait pour la 4e fois de la saison le record de France (51''19). De retour à Rennes où l'accueil fut à l'image de sa performance, il décidait d'oublier l'athlé durant un mois, histoire de digérer et de réfléchir à son avenir. « C'est sûr que je vais essayer d'allier études et athlétisme car je veux vraiment savoir jusqu'où je peux aller. »


> Défilé du Nouvel an Chinois à Belleville 2015\nPublié le 28 janvier 2015\tPar My B.\tInfos pratiques\nLe... 22 février 2015\nGratuit\tDépart Métro Belleville\nLe Nouvel An chinois sévira forcément à Belleville encore cette année. Le Quartier de Belleville, qui regroupe le 11e, 10e, 20e et 19e, est également un quartier de prédilection pour la communauté asiatique. C'est pourquoi, à nouveau cette année, les animations affluent pour fêter l'année du Chèvre, le 22 févier 2015. Le programme du Nouvel An Chinois à Belleville se veut festif et plein de couleurs. Cette année encore, il y aura de quoi faire plaisir aux petits comme aux grands et se dépayser lors de 2 rendez-vous festifs.\nLa 7e édition du défilé du Nouvel An Chinois à Belleville se tiendra le dimanche 22 février à partir de 10h30. Cette manifestation culturelle est le fruit de la collaboration entre les mairies du 10e, 11e, 19e et 20e et l’association des commerçants bellevillois. Par conséquent, la fête et le défilé se dérouleront dans les quartiers de ces 4 arrondissements.\nNotez que 2 autres défilés ont lieu dans la capitale, le samedi 21 février pour celui de la Place de la République et le 22 février pour celui du 13e, le quartier chinois de la capitale. Pour en savoir davantage sur les animations liées à cet évènement, ne manquez pas de consulter le guide du Nouvel an Chinois à Paris.\nInfos pratiques :Nouvel an chinois à Belleville 2015Dimanche 22 février 2015 dès 10h30 métro BellevilleAnimation gratuite\n10e, 11e, 20e, défilé du nouvel an chinois 19e, défilé du nouvel an chinois belleville, nouvel an chinois 2015 à paris, nouvel an chinois à belleville\tSur le même sujet