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Autres sportsNantes déplume les NiçoisSo Foot le 30/04/2016 à 15:570\nNantes déplume les NiçoisNantes déplume les Niçois D'abord victimes d'une malchance incroyable, les Nantais ont maintenu la pression et continué leurs efforts jusqu'à obtenir satisfaction. En profitant du triste manque d'inspiration des Niçois pour grappiller 3 points dont le GYM aurait eu grand besoin. Nantes 1-0 Nice But : Thomasson (68e) Des Aiglons contre des Canaris, de quoi imaginer une sacrée volière, des envolées, des prises de becs, des gardiens déplumés par des attaquants toutes ailes déployées. Mais comme les oiseaux tristes et immobiles d'un zoo, les 22 acteurs de l'après-midi n'ont offert aucun spectacle, pas même ce Ben Arfa au plumage flamboyant. Après 45 premières minutes à bailler aux corneilles, seuls les Nantais se sont mis en action dans le deuxième acte, et ont eu le mérite de ne pas lâcher l'affaire après avoir frappé trois fois les montants et perdu deux joueurs sur blessure. L'art de ne pas écouter les oiseaux de mauvais augures. Et après leur défaite, la stat qui fait peur aux superstitieux est désormais placardée dans le dos des Niçois, qui n'ont gagné qu'un seul de leurs 13 derniers matchs de championnat face à Nantes. Et perdent des plumes dans leur course à l'Europe. Les flemmards La feuille de route nantaise est inscrite sur une gigantesque banderole, étalée sur tout la largeur de la tribune Loire : "Nous payons cher nos abos pour une saison complète. Respectez vos supporters". Les Canaris n'aiment par être pris pour des pigeons. Léo Dubois veut leur redonner le sourire et frappe au cadre au bout de 5 minutes, en plein sur Cardinale. Mis à part ce petit coup de pétard, ça se regarde sur la pelouse zébrée de la Beaujoire, un round d'observation troublé par la blessure de Bammou qui est remplacé par Adryan dès la 10e minute. Même combat pour les Niçois et les Nantais, qui ont beaucoup de mal à accélérer leur jeu et qui se contentent de balancer quelques centres pour personne par-ci par-là. C'est d'ailleurs sur un centre, parti d'un coup franc frappé côté gauche par Adryan, que Sala récupère enfin un ballon de but. Sa tête trouve le poteau, heureusement pour Cardinale qui s'était bien troué sur sa sortie. Nice a beau tourner à 60% de possession, impossible d'inquiéter les défenseurs nantais, qui regardent les Aiglons se passer le ballon pour rien. Touchés par la guigne, les Jaune & Vert perdent Birama Touré, aussi sur blessure. Mais Nice est une équipe d'étincelles, capable de martyriser une défense en une accélération.…Lire la suite de l'article sur SoFoot.com


Cet hôtel 4* est situé sur la bouillonnante Avenida da Liberdade, le point de départ idéal pour partir à la découverte de la ville à pied ! Pour bien démarrer la journée, un copieux petit déjeuner vous est servi tous les matins. L'établissement dispose également d'une salle de fitness (entrée gratuite) et d'un centre de bien-être avec sauna et hammam (payant). La station de métro Marques de Pombal est à environ 80 mères de l'hôtel.\nD'une superficie d'environ 16 m² et donnant sur l'Avenida da Liberdade ou la Rua Alexandre Herculano, les chambres standard disposent d'un lit double, d'une télévision et d'un minibar. Vous y trouverez également un bureau, un coffre-fort et une salle de bain pourvue de toilettes, d'une baignoire ou d'une douche et d'un sèche-cheveux. Toutes les chambres sont climatisées.\nLes chambres supérieures sont plus spacieuses (environ 29 m²) et donnent sur l'Avenida da Liberdade. Le chambres disposent d'un lit double, d'une télévision, d'un minibar, d'un bureau, d'un téléphone, d'un coffre-fort et de climatisation. En outre, les chambres sont équipées d'une salle de bain avec douche ou baignoire, toilettes et sèche-cheveux.\nL'hôtel Marques de Pombal est situé dans un quartier animé du centre de Lisbonne, à environ 80 mètres d'une station de métro. Depuis l'aéroport de Lisbonne, comptez environ 6 km de route.


Décision de la FIFA sur le port du voile: décryptage - Contrepoints\nDossier spécial : FIFAFootballIFABVoile islamique\n11 juillet 2012 at 10 h 36 min\n«La laïcité n’a rien à voir»\n« Au demeurant, son caractère d’utilité publique[ la FFF]confère aux pouvoirs publics un certain nombre d’éléments de contrôle », peut on lire.\nrappelons que la laïcité s’applique à la sphère publique c’est à dire à tout ce qui relève du tribunal administratif. La FFF ne relève pas des compétences d’un tribunal administratif.\nEnsuite qu’en, en 1801, Bonaparte a conclu un concordat avec l’église catholique c’est parce que : « l’État ne se prononce pas sur la vérité du catholicisme mais [le ] prend comme un fait […] ayant un UTILITE SOCIALE ». Le fait que l’Église ait une utilité sociale ne faisait pas d’elle qu’elle se devait de se soumettre à la laïcité (le mot laïcité n’existait pas du reste à cette époque). Il en va de même avec la 3F. Le fait qu’elle ait un intérêt public ne fait pas d’elle une administration qui elle est soumise au devoir de neutralité…\nTout à fait, la FFF et la FIFA sont des associations et s’appliquent les règlements qu’elles veulent. Ce ne sont pas des services publics, et même si elles relevaient du domaine public, pourquoi ne doit-on pas y autoriser le port du voile?\nSi le port du voile devient obligatoire oui c’est un problème mais si la FIFA ne fait qu’autoriser le port du voile quel est le problème? Qu’est-ce qui choque? La FIFA fait ce qu’elle veut de ses règlements.\n11 juillet 2012 at 12 h 37 min\nSur le principe, si on se pose la question « d’autoriser », c’est qu’on a un problème. La règle en général c’est quand même l’autorisation, sauf démonstration du caractère nocif pour autrui du comportement visé.\nAprès, les sports ont des règles parfaitement arbitraires, qui interdisent ou rendent obligatoires des choses dont on peut discuter … ou pas. C’est pas plus idiot d’interdire le voile ou inversement de le rendre obligatoire (pourquoi pas ?) que de s’interdire de jouer avec les mains. Personne n’est obliger de jouer au foot suivant ces règles -là, ni même de jouer au foot tout court.\nDonc en fait on s’en fout, de ce que l’IFAB décide. Libre aux opposants de faire sécession et de créer une fédération dissidente qui a d’autre règles (ce genre d’événement arrive régulièrement)? Si j’étais une footeuse scandalisée, je crois que c’est ce que je ferais, et comme je suppose que le poids du monde islamisant est largement plus faible dans le foot féminin, qui est quand même le principal intéressé, ça aurait de bonne chance de marcher.\n11 juillet 2012 at 14 h 18 min\n« et comme je suppose que le poids du monde islamisant est largement plus faible dans le foot féminin, qui est quand même le principal intéressé, ça aurait de bonne chance de marcher. », affirmez vous.\nCette remarque démontre la parfaite méconnaissance du problème des européens.\nEn France, pays de la laïcité et de l’égalité homme-femme par excellence, il n’y aurait aucun problème qui concerne le sport pratiqué par des femmes …\nEt là, c’est curieux aucune association féministe en parle. Pourquoi ?\nAutre question : les joueuses marocaines ne se débrouillaient elles pas mieux que leurs homologues françaises au niveau rémunération ?\nDe plus cher P, on ne saurait trop vous recommander de voir cela :\nCes filles sont du club de rugby de Mers el kheir au Maroc. Elles font ce qu’elles veulent, certaines sont couvertes de la tête au pied, d’autres sont équipées comme vous avez l’habitude de les voir en Europe,… Il y a eu y a dix jours le troisième tournoi national Rugby B’nat Seven sur le terrain de Mers El Kheir (B’nat c’est une transcription phonétique du pluriel de « Bint » qui veut dire « fille » en arabe, c’est le tournoi national de rugby féminin à 7 de la fédération royale marocaine de rugby)., au Maroc. Malheureusement les photos ne semblent pas en ligne « , m’écrit un correspondant militant laïque au Maroc qui ne comprend pas bien pourquoi les associations féminines occidentales pénalisent, par leurs prises de position dignes de celles Annie Sugier, de l’équipe de Riposte « laïque », menant un combat monomaniaque contre le port du hijab par les sportives, leurs consœur maghrébines. Au Maghreb les associations laïques se battent pour que les filles fassent du sport et, par ce petit accommodement raisonnable qu’est le hidjab, ils y arrivent mais, en France, on leur sape le travail…\nso what ? en quoi ça contredit ce que je disais ?\nCela dit c’est vrai que je n’y connais rien ; parce que je m’en tamponne (donc pas la peine de m’ensevelir sous des liens que je ne regarderais pas)\n24 novembre 2013 at 21 h 02 min\nC’est beau l’islamophilie béate…\nC’est la fatwa de la FIFA.


26 septembre 2012 : Tous les messages (Page 2) - Formation Continue du Supérieur\nRapport d'évaluation de l’Agence nationale de la recherche (ANR)\nLe fonctionnement de l’ANR: les processus de programmation, sélection, suivi et bilan\nI – Un ensemble de processus conçus avec rigueur, mais trop normalisés\nDès l’origine, et sans rupture entre ses deux statuts successifs, l’ANR a mis en place son mode de fonctionnement autour de trois processus métiers: la programmation, la sélection de projets et le suivi/bilan de programmes. La rigueur avec laquelle ont été conçus ces processus a été reconnue par la certification ISO 9001 (2009 et 2010) et a contribué à les consolider. Toutefois, il en a résulté une certaine rigidité pouvant limiter l’évolution des pratiques, une normalisation excessive, ainsi qu’un surcroît de tâches administratives pour les utilisateurs.\nII – Une programmation dynamique, issue d’une large consultation, mais insuffisamment articulée avec certains partenaires\nLe processus de programmation est pensé sur une base trisannuelle au rythme de la programmation de l’exercice\nbudgétaire de l’État.\nLa première étape consiste en une large consultation qui repose sur trois types d’instances:\n- les instances externes: les pôles de compétitivité, la Conférence des présidents d’universités (CPU), les\nAlliances3, etc., ainsi que la communauté scientifique via des consultations épistolaires;\n- les instances internes qui font appel à des membres extérieurs: les huit comités scientifiques sectoriels (CSS)\nprévus dans le décret fondateur, les comités de pilotage ainsi que le conseil de prospective;\n- les autres instances internes: les départements.\nLa seconde étape est celle de la concertation au niveau de l’agence. Elle mobilise d’abord, et principalement,\nles CSS dans lesquels les Alliances sont une nouvelle fois représentées, puis les autres instances de l’agence via des\nséminaires de programmation. Cette étape a pour objet la rédaction d’une série de fiches décrivant les propositions\nde programmes aboutissant à un document de programmation.\nEnfin, l’arbitrage, c’est-à-dire le choix des programmes, est soumis pour accord à la tutelle, puis est approuvé par le CA. Les poids des Alliances dans le processus de programmation ne sont pas aussi équilibrés qu’ils y paraissent. Ceci est en partie dû à la différence de fonctionnement des Alliances et notamment au fait qu’elles n’ont pas toutes été mises en place en même temps...\nIII – Une programmation dont le mécanisme d’allocation budgétaire est plus subi que résultant d’une stratégie propre\nLe processus de programmation décrit précédemment ne concerne cependant que la moitié des subventions\ndistribuées par l’agence. En effet, à la demande du MESR, 50% des crédits d’aide à la recherche sont destinés depuis 2010 à des programmes non thématiques: Chaires d’excellence, Retours post-doctorants, Jeunes chercheuses et jeunes chercheurs, et Blanc qui représente à lui seul environ 80% des financements de ces programmes non thématiques.\nLe programme Blanc a pour objet de favoriser une recherche d’excellence et innovante au sein des diverses disciplines scientifiques. De ce fait, la moitié des projets financés par l’agence ne répond pas à une logique de programmation thématique...\nIV – Une standardisation du format des projets peut-être excessive\nAvec le temps, une certaine forme de standardisation des projets est apparue en termes de durée, d’enveloppes\nbudgétaires, de nombre de partenaires par projet ou de spectre disciplinaire, provenant autant de l’ANR que des proposants qui se sont adaptés.\nL’ANR pourrait manifester un intérêt pour les projets retenus d’une durée autre que celle de trois ans en moyenne:\n- projets courts portés par des équipes réduites et visant à explorer une idée novatrice;\n- projets longs, la durée de trois ans étant trop courte pour certaines recherches, le temps entre la conception\nde certaines expériences et la réalisation des premières mesures pouvant excéder largement cette durée.\nPour les projets de grande envergure, par exemple par leur durée ou leur nombre de partenaires, l’ANR pourrait\nexpérimenter une étape préalable de soumission simplifiée...\nVII – Un système de suivi ineffectif car trop lourd\nLe processus de suivi1, qui a pourtant été bien pensé, est en réalité peu appliqué, faute d’une disponibilité suffisante des chargés de mission scientifiques (CMS)2. Cette critique vaut dans une moindre mesure pour l’activité bilan.\nCeci pourrait nuire à terme à la qualité de la programmation qui doit en partie se nourrir des informations collectées. La difficulté est due au fait que la procédure de sélection représente une charge de travail très conséquente pour les CMS, mais aussi probablement à la lourdeur du processus conçu par l’ANR. Il eût été préférable de concevoir des procédures plus simples mais applicables. Les rapports intermédiaires devraient se limiter au renseignement, en ligne, de formulaires permettant de collecter automatiquement les indicateurs les plus utiles pour l’agence (nombre d’étudiants en thèse et post-doctorants impliqués dans le projet, personnels en contrat à durée déterminée (CDD), présentations de résultats dans des colloques, publications, brevets, etc.). Le rapport final pourrait aussi se réduire à un résumé mettant en exergue les publications issues du projet. Afin d’encourager les porteurs de projets à fournir les informations nécessaires au suivi/bilan, l’ANR pourrait demander à ce que toute nouvelle soumission fasse référence à l’exécution des projets antérieurs ayant impliqué le porteur. Elle pourrait aussi revoir la composition du comité d’utilisateurs qui, comme son nom le suggère, devrait regrouper au moins autant d’utilisateurs effectifs que de représentants d’institutions dont les membres bénéficient de subventions de l’ANR, ce qui n’est pas le cas actuellement.\nPilotage et gestion de l’ANR\nIV – Les ressources humaines: une politique à construire\nL’internalisation des tâches administratives assurées par les unités supports et les extensions de compétences (PIA) ont nécessité un accroissement rapide des effectifs de l’ANR : près de 100 entrées par an en 2010 et en 2011 mais aussi des départs nombreux, de l’ordre de 32 sorties en 2010 et 53 en 2011. La direction des ressources humaines (DRH) bénéficie, comme les autres services de l’ANR, de personnels de qualité. Elle a mis en place une démarche active de formation du personnel rendue, il est vrai nécessaire, par la spécificité de l’agence, la multiplication de ses activités et le fort taux de renouvellement de ses employés...\nV – Une capacité d’autoévaluation à améliorer\nLe travail d’autoévaluation demandé par l’AERES est l’occasion pour l’établissement de réaliser un rapport mis à disposition du comité d’experts et a pour but, en y associant le personnel, de faire le point sur sa stratégie, son fonctionnement et les améliorations possibles...\nLa recherche finalisée et les dispositifs de soutien à la valorisation et aux transferts technologiques\nIII – Un département partenariats et compétitivité insuffisamment intégré pour jouer pleinement son rôle\nLes dispositifs précédemment cités d’aide à la valorisation et aux transferts technologiques sont mis en oeuvre par le département partenariats et compétitivité qui fonctionne de manière transversale avec tous les autres départements.\nToutefois, malgré cette transversalité affichée, le département n’est pas associé explicitement aux processus de programmation, sélection et suivi/bilan des programmes thématiques et non thématiques. L’échange d’informations avec les départements scientifiques reste donc limité, réduisant ainsi sa capacité de détection de projets à fort potentiel de valorisation. Le département fonctionne comme un portail d’entrée pour les entreprises et comme un interlocuteur pour les pôles de compétitivité et les instituts Carnot. Bien que le taux de recherche partenariale dans les programmes thématiques tende à progresser, le nombre total de projets en partenariat a diminué, passant de 399 en 2006 à 269 en 2010, période de la montée en puissance du programme Blanc.\nL’ANR acteur récent de l’enseignement supérieur et de la recherche en France\nII – Une agence de financement de la recherche qui s’impose malgré des difficultés\nAfin d’installer d’emblée sa crédibilité, l’ANR a bénéficié dès 2006 de 695 M€ de fonds spécifiques incluant les fonds déjà existants (FRT, FNS, FCE). La mise en place rapide d’une structure légère a permis de réaliser les premières évaluations, et des financements initiaux significatifs, attribués dans des délais brefs, ont su attirer les chercheurs vers l’ANR...\nIII – La gestion du PIA : une opération lourde dont l’ANR doit mesurer les conséquences\nEn 2010, la mise en place d’un emprunt national est confiée à un commissariat général à l’investissement (CGI) placé auprès du premier ministre. Le programme investissements d’avenir qui en découle comprend un volet recherche très important. Sur les 35 Md€ du programme, 21,9 Md€ sont consacrés à la recherche et à l’enseignement supérieur dont 18,9 Md€ pour l’ANR, choisie comme principal opérateur. Par cette décision, le MESR reconnait la qualité de l’organisation et de l’expertise de dossiers scientifiques démontrée par l’ANR. Ce volet recherche comprend trois types d’appels à projets: centres d’excellence, santé biotechnologies, valorisation...\nIV – Une agence appréciée de ses homologues au niveau international mais dont l’activité au sein des instances européennes reste à affirmer\nAfin d’encourager les collaborations internationales entre chercheurs, l’ANR a, dès sa création, tissé des liens avec des agences de financement étrangères en se focalisant durant les deux premières années sur l’Europe. Ceci se traduit par la prééminence actuelle des coopérations avec les agences européennes – la Chine et le Canada étant néanmoins très présents parmi un nombre important de partenaires. Bien que nouvellement créée, l’ANR a su instaurer un climat de confiance avec les agences ou financeurs étrangers dont les structures et les missions peuvent être différentes (cf. supra I)...\nV – Une agence majoritairement reconnue par les communautés scientifiques qui souhaitent néanmoins une simplification des procédures\nBien qu’ayant fait débat à sa création, le financement de la recherche sur projets par l’ANR s’est imposé progressivement en France et est apprécié notamment pour son montant, sa durée supérieure à un an, même si cette durée est discutée dans certains secteurs, et la mise en place d’actions non prises en compte jusqu’alors comme les programmes jeunes chercheuses et chercheurs, chaires d’excellence, retour post-doctorants, etc.\nCependant, à côté de ces points jugés très positifs, il est souvent reproché la lourdeur de la partie administrative des dossiers et le manque d’information des porteurs lorsque leurs projets sont refusés. Sur ce dernier point, l’ANR justifie la non diffusion des rapports externes par le fait que l’évaluation des projets n’a lieu qu’après discussion au sein du comité d’évaluation. Elle devrait néanmoins donner satisfaction aux chercheurs.\nLe volet administratif des dossiers, quant à lui, pourrait être allégé en reportant son traitement à l’étape, qui suit la sélection, pendant laquelle l’ANR négocie le contrat avec les établissements de recherche ou les entreprises. Ceci permettrait de réduire la charge de travail des demandeurs et des experts lorsque les renseignements administratifs ne sont pas indispensables.\nI – Une conscience forte du rôle de l’ANR en attente d’objectivation des données, et des mesures d’impact à relier aux choix stratégiques\nL’ANR, à travers sa direction et l’ensemble de son personnel, exprime une conscience forte du rôle qu’elle est appelée à jouer dans l’émergence d’un nouveau paysage de la recherche en France. Cette conscience, qui soude et motive ses membres, apparaît comme un point fort de l’agence. Elle contraste cependant avec la faiblesse de l’objectivation des données soutenant les indicateurs et les mesures d’impact. L’ANR le reconnaît explicitement...\nIV – Une communication à intégrer dans les processus\nL’impact de l’ANR passe aussi par sa politique de communication. L’équipe de communication de l’agence est composée, depuis septembre 2011, de quatre personnes (une directrice, entourée d’un webmaster et de deux chargés de communication). Plusieurs indicateurs témoignent de la montée en puissance de l’ANR dans différents milieux: augmentation des demandes de la presse et de participation aux colloques ; accroissement des consultations du site web de l’agence: 3,8 millions de pages vues du 14 janvier 2011 au 15 janvier 2012, ce qui représente une augmentation de 25% par rapport à l’exercice précédent (en 2009: 2,9 millions de pages vues). Le document de programmation 2011 a fait l’objet de 80 000 téléchargements et le document 2012 a déjà été téléchargé à 23 000 reprises depuis le 14 novembre 20111. L’ANR est présente, et bien présente.\n- Difficulté d’engagement budgétaire pluriannuel de l’ANR du fait de l’absence d’un contrat d’objectifs et de moyens avec l’État.\n- Procédure de suivi/bilan insuffisamment développée et articulée entre programmes.\n- Politique de communication interne et externe insuffisamment intégrée dans les processus, induisant un manque de transparence dans la mise en oeuvre des procédures\n- Politique de ressources humaines peu adaptée aux charges de l’agence.\n- Outils informatiques de gestion non encore opérationnels.\n- Visibilité de l’ANR insuffisante au niveau européen.\nThe operation of the NRA: the programming process, selection, monitoring and assessment\nI - A set of processes designed with rigor, but too standardized\nFrom the outset, without breaking between the two successive statutes, NAV has established its operation in three processes: programming, project selection and monitoring/assessment programs. The rigor with which these processes have been designed has been recognized by the ISO 9001 (2009 and 2010) and helped to consolidate. However, this has resulted in some rigidity may limit the evolution of practices, excessive standardization, as well as additional administrative burden for users. More...\nPosté par pcassuto à 00:42 - Rapport - Permalien [#]\nContribution de l'AERES aux Assises de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche\nContribution de l'Agence d'Evaluation de la Recherche et de l'Enseignement Supérieur (AERES) aux Assises de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR-31 août 2012).\nInterview de Didier Houssin, Président de l'AERES.\nEn cinq ans, l’AERES a organisé, de la façon la plus impartiale possible, l’évaluation par les pairs des entités prévues dans ses missions. Plus de quatre mille programmes de formation dans l’enseignement supérieur, plus de trois mille unités de recherche, et près de deux cent cinquante établissements, y compris la quasi-totalité des organismes de recherche et l’agence nationale de la recherche ont été évalués au moins une fois. Une présentation détaillée de ces données figure dans le tableau 1 du rapport d’activité 2011 de l’AERES, qui est consultable sur le site internet de l’AERES. Dans un paysage de l’ESR dispersé, ces missions permettent à l’AERES d’être un facteur d’unité, d’homogénéité et de mise en valeur du lien formation-recherche. Au terme de ce cycle, l’AERES propose de: 1-Donner plus de chances de réussite aux étudiants, en améliorant leur information sur l’évaluation des formations; ceci suppose une évaluation des formations à une échelle adaptée à la prise en compte des cartes des formations, de la synergie recherche-formation et de la dimension internationale des formations.\n2-En préservant au mieux l’homogénéité et l’impartialité de l’évaluation ex-post de la recherche et en veillant à l’égalité de traitement des entités évaluées, apporter un meilleur service à ces entités, par la simplification du processus et un appui plus net sur les partenaires de l’évaluation; cette inflexion permettrait aussi de répondre à des attentes nouvelles en matière d’évaluation de la recherche.\n3- Accompagner le renforcement de l’autonomie et de la capacité stratégique des établissements en accentuant l’autoévaluation, en améliorant les outils d’analyse fournis aux experts, en évaluant les stratégies de coopération des établissements, et en dégageant, suite aux évaluations, les repères les plus utiles aux établissements.\nEn adéquation avec les standards européens et internationaux, l’AERES organise une évaluation distincte et indépendante des instances de financement et de pilotage. Les missions confiées à l’AERES lui donnent une vue d’ensemble sur le système d’enseignement supérieur et de recherche français à deux échelons: celui des programmes de formation et des unités de recherche; celui des établissements et organismes. L’organisation intégrée des évaluations conduites par l’AERES permet en particulier de faire le lien entre recherche et formation. Ce lien, mis en avant dans le cadre des Assises, apparait déterminant en vue de « l’intégration à l’espace européen de l’enseignement supérieur et de la recherche ». Les interactions de l’AERES aux niveaux européen et international lui permettent aussi de faire des comparaisons et d’identifier des pratiques intéressantes. Acteur du système, l’AERES est enfin, comme tel, susceptible d’amélioration dans son rôle et son fonctionnement.\nCompte tenu du format fixé, l’AERES se limitera à présenter ses propositions d’amélioration dans chacun des trois thèmes identifiés pour la préparation des Assises, y compris concernant l’AERES elle-même. Seules seront présentées les propositions qui peuvent s’appuyer sur des observations faites par l’AERES dans le cadre de ses missions.\n1 Propositions concernant la réussite de tous les étudiants et la formation des enseignants\nLa réussite de tous les étudiants du premier cycle pose la question de l’évaluation de l’ensemble de ce cycle: classes préparatoires, formations courtes (BTS-DUT), licences des universités ou grades de licence. Les évaluations de l’AERES ont porté sur des formations de licence, master ou doctorat. La section des formations et des diplômes de l’AERES a placé la réussite des étudiants au centre de ses évaluations. Les observations faites permettent de présenter plusieurs propositions visant à une meilleure compréhension de la réussite des étudiants.\n1.1 Améliorer l’information des lycéens et étudiants. L’AERES, via son site Web, gère la base documentaire publique la plus importante sur les formations du supérieur dispensées en France. Ces documents doivent mieux répondre aux besoins d’informations et d’orientation des étudiants et des lycéens, notamment pour ce qui concerne la construction de la formation et les résultats en termes d’insertion et de poursuite d’études. Lorsqu’une autoévaluation de qualité met ces éléments en évidence, l’AERES a constaté que les formations sont plus solides et attractives. Un effort global d’information, qui s’appuierait au mieux sur un système d’information partagé, doit mobiliser tous les acteurs. Au service des lycéens et des étudiants, il permettrait aussi de mieux cerner la question du suivi des formations et donc d’alléger des enquêtes et des dossiers parfois redondants. L’AERES pourrait alors moduler ses évaluations : par exemple, en alternant évaluations approfondies et évaluations de suivi, ou en centrant les visites sur site sur la réussite des étudiants.\nL’amélioration de l’information sur les formations doit aussi offrir aux étudiants une vision d’ensemble. Même si l’évaluation interne et externe de chaque formation reste nécessaire, le regard sur chaque formation individuelle ne peut suffire. Les logiques de site (PRES ou autres), les coopérations d’établissements, les stratégies territoriales doivent aussi se fixer pour objectif l’information et la réussite des étudiants. Il est donc important que la « granularité » de l’évaluation des formations soit adaptée à la configuration locale, régionale, voire nationale. L’AERES est prête à participer à une réflexion globale sur les « cartes régionales des formations », incluant la question de la lisibilité et de la stabilité des offres de formation.\n1.2 Renforcer la synergie entre formation et recherche et la dimension internationale des formations. La solidité des liens formation-recherche, qui sont une exigence fondamentale aux niveaux du master et du doctorat, est toujours le signe d’une vitalité qui profite aux étudiants. Il est donc souhaitable que les établissements (mais aussi les sites) favorisent une réflexion croisée sur leurs stratégies de recherche et de formation. L’AERES y contribue par son travail d’évaluation intégrée, mais seule une mise en oeuvre systématique de ces regards croisés au sein des établissements permettra d’offrir un service optimal aux étudiants.\nLa dimension internationale des formations doit être plus accessible aux étudiants, quelle que soit leur origine géographique. Un effort de clarification de la typologie de ces formations doit être entrepris. L’évaluation des constructions pédagogiques doit être renforcée, en particulier concernant aussi bien les doubles diplômes, les diplômes conjoints, et toute délocalisation de formation, que l’attractivité et la mobilité internationale des étudiants. L’AERES développe un effort en ce sens, qui doit cependant être partagé par l’ensemble des établissements.\n1.3 L’apport de l’évaluation concernant la formation des enseignants au niveau master. Forte de son expérience d’évaluation des formations d’enseignement supérieur qui s’inscrivent dans un dispositif interministériel (art, architecture, santé), l’AERES pourrait proposer une méthode d’évaluation adaptée, s’inspirant de celle utilisée pour ces formations associant dimensions académiques et professionnelles.\n2 Propositions concernant la recherche\nLa recherche s’appuie en permanence sur l’évaluation. L’AERES contribue à l’évaluation de la recherche en organisant une évaluation indépendante des instances de financement et de pilotage. Elle apporte en priorité aux entités de recherche un regard extérieur qui les aide à s’améliorer. Elle fournit aussi des instruments de pilotage et d’aide à la décision aux décideurs et aux financeurs. Elle informe les citoyens.\nPortant sur les structures et non sur les personnes, l’évaluation des entités de recherche organisée par l’AERES cherche à être la plus impartiale possible. Elle est fondée sur la compétence de pairs intervenant de façon collégiale. Elle permet une égalité de traitement (par exemple, entre les équipes d’accueil et les unités mixtes de recherche). Elle vise la transparence, grâce à la publicité des rapports d’évaluation, et cherche à faire progresser la culture de l’évaluation parmi les acteurs de la recherche.\nIntégrée dans un parcours qui l’associe à l’évaluation des formations et des établissements, l’évaluation de la recherche conduite par l’AERES permet de faire le lien entre les aspects opérationnels et stratégiques, et entre la recherche et la formation, ce qui est crucial dans la perspective de « l’intégration à l’espace européen de l’enseignement supérieur et de la recherche ».\nAlors que de nouvelles structures de recherche ont accru le nombre et la diversité des entités évaluées, des améliorations peuvent être proposées pour accroître la transparence, pour renforcer les interactions avec les instances de pilotage, les partenaires institutionnels (comme par exemple, les Régions), et les entités évaluées elles-mêmes, et pour simplifier et rendre plus efficaces les procédures d’évaluation. Engagée dans un processus d’amélioration continue de ses méthodes, l’AERES a l’ambition d’être un service public de l’évaluation de l’enseignement supérieur et de la recherche le mieux adapté possible aux attentes de l’ensemble de la communauté scientifique.\n2.1 S’appuyer davantage sur les partenaires de l’évaluation. Pour évaluer les entités de recherche, l’AERES envisage que celles-ci puissent mieux définir le profil d’activités propre à leurs missions, et qu’elles disposent de plus de latitude pour affirmer leur spécificité et la dimension qualitative de leurs activités. L’AERES a pour objectif de s’appuyer davantage sur les instances représentatives des personnels, notamment pour la constitution du vivier d’experts et la composition des comités d’experts. Elle envisage aussi de mieux associer les tutelles des entités évaluées en leur proposant de préciser, dans le dossier d’évaluation, les missions et les objectifs fixés aux entités évaluées, et d’exprimer leur souhait concernant le grain de l’évaluation et une éventuelle modulation du rythme de l’évaluation. L’AERES souhaite enfin pouvoir déléguer aux tutelles l’organisation de l’évaluation, pour certaines entités de recherche.\n2.2 Simplifier, accroître l’efficacité et clarifier les enjeux du processus d’évaluation. Pour simplifier le dossier d’évaluation, l’AERES propose la création d’un portail unique de saisie des indicateurs utiles à l’évaluation des entités de recherche en concertation avec le MESR, la CPU et les organismes de recherche, avec davantage de latitude aux entités évaluées pour présenter l’autoévaluation, les résultats et le projet. Elle propose d’accroître l’efficacité de l’évaluation de la recherche grâce à une modulation au niveau des critères d’évaluation qu’elle a définis: les comités d’experts pourraient ainsi déterminer, parmi ces critères, ceux qui leur semblent les plus pertinents au vu des missions et des objectifs fixés définis par la ou les tutelle(s) de l’entité évaluée et du profil qu’elle a elle-même dessiné. Elle étudie la possibilité de mieux prendre en compte la dimension qualitative de la production scientifique dans le cadre de l’évaluation. Elle souhaite clarifier la notation par la diffusion d’un document de référence qui précise le sens des notes, l’échelle de notation et la procédure d’attribution des notes. Elle se propose enfin de développer, en son sein, les activités d’analyse et de synthèse des résultats de l’évaluation (synthèses de site, synthèses disciplinaires, synthèses thématiques).\n3 Propositions concernant l’organisation et la gouvernance de l’enseignement supérieur et de la recherche\nCes propositions portent avant tout sur les établissements d’enseignement supérieur et de recherche et les organismes (gouvernance, politiques de sites et de réseaux). L’évaluation des 73 établissements de la vague B (Rapport d’activité 2011 de l’AERES, p. 39-51) a montré que, dans une dynamique positive d’évolution, la situation reste contrastée quant à la capacité des établissements à définir une ligne stratégique et à la faire partager, avec des degrés de développement inégaux et une grande variabilité des modes de management. Les politiques de site (et aussi de réseaux) mobilisent fortement les établissements, avec toutefois des résultats là aussi contrastés. En même temps, un déficit dans la traduction opérationnelle des stratégies et dans le suivi des résultats est relevé de façon constante par les comités d’experts. Selon l’établissement, il peut porter sur les finances, le patrimoine, la gestion des ressources humaines, etc.\nLes évaluations organisées par l’AERES relevant, non d’une logique de contrôle ou de certification, mais d’aide à l’établissement, ainsi qu’à ses tutelles et à ses partenaires, les propositions présentées ci-après visent à développer le service rendu. Elles ne pourront toutefois être effectives que si elles sont partagées par les parties prenantes, notamment établissements, MESR et autres ministères, une structuration plus forte de leurs relations avec l’AERES étant à cet égard utile.\n3.1 Contribuer à renforcer les capacités stratégiques des établissements. L’AERES envisage d’abord d’améliorer sa méthode en renforçant le rôle de l’autoévaluation (menée par l’établissement). Celle-ci est un bon révélateur de la dynamique de développement stratégique et de son appropriation, notamment lors de son couplage avec l’évaluation externe. Les rapports d’autoévaluation reçus par l’AERES sont souvent perfectibles et le guide de l’évaluation doit être plus adapté à la variété des situations. Il est donc souhaitable de favoriser, au sein des établissements, des démarches mieux fondées et plus approfondies d’élaboration de l’autoévaluation, puis de mieux articuler l’évaluation externe à l’autoévaluation préalable.\nL’AERES souhaite aussi améliorer les outils d’analyse mis à disposition des comités d’experts. Pour un éclairage pertinent sur les aspects opérationnels, l’évaluation externe requiert en effet une étude précise des ressources des établissements et de la façon dont elles sont orientées au regard des choix, des contraintes et des contextes qui sont les leurs. Sans anticiper sur le travail des experts, une analyse préliminaire des données des établissements, rapportées à des éléments de comparaison adéquats, serait utile. L’AERES est prête à coopérer avec d’autres acteurs en vue de la construction de tels outils.\n3.2 Accompagner les volontés de rapprochement des acteurs. En raison des contrastes évoqués plus haut, l’AERES souhaite continuer à évaluer séparément les établissements. Le développement des stratégies de coopération, en particulier sur un même site, appelle cependant d’autres évaluations au périmètre élargi, a fortiori si le processus de contractualisation évolue vers des contrats de site. Du fait du caractère variable des objectifs, des contenus et des modes opératoires des stratégies de coopération, une méthode souple devra être définie, qui sache coupler les évaluations de chacun des établissements et celles des ensembles qu’ils constituent.\n3.3 Fournir des éléments d’information et des repères à la communauté. La transparence des évaluations conduites par l’AERES est un acquis, mais qui invite à s’interroger sur l’utilisation des informations contenues dans les rapports d’évaluation. Un premier travail (Rapport d’activité 2011 de l’AERES, p. 39-51) a permis de dégager les points saillants des diagnostics établis par les comités d’experts. L’AERES propose de développer cette démarche d’analyse des contenus de l’évaluation pour bien capter les dynamiques à l’oeuvre dans les établissements et leur fournir des repères les aidant à mieux se situer.\nEn France, le paysage de l’enseignement supérieur et de la recherche est divers et dispersé. L’AERES, par la nature de ses missions, y apparait comme un facteur d’unité, d’homogénéité et de mise en valeur du lien entre la formation et la recherche. Elle cherche à apporter le meilleur service aux entités évaluées, et aux parties prenantes. Dans le cadre des Assises, elle propose donc d’améliorer ce que les évaluations des formations apportent aux étudiants, de mieux répondre aux attentes de la communauté scientifique s’agissant de la recherche, et d’accroitre la capacité d’appui stratégique que ses évaluations offrent aux établissements, dans le respect de leur autonomie.\nΣυμβολή του Οργανισμού για την Αξιολόγηση της Έρευνας και της Εκπαίδευσης (AERES) οι Ασσίζες της Ανώτατης Εκπαίδευσης και Έρευνας (ESR-31 Αυγούστου 2012).\nΣυνέντευξη με τον Didier Houssin, Πρόεδρος AERES.\nΣε πέντε χρόνια, AERES οργανώνονται ως αμερόληπτα το δυνατόν, οι ομοτίμων οντοτήτων που περιέχονται σε αποστολές του. Περισσότεροι από τέσσερις χιλιάδες προγράμματα κατάρτισης στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, περισσότερο από τρεις χιλιάδες ερευνητικές μονάδες, και σχεδόν διακόσια πενήντα ιδρύματα, συμπεριλαμβανομένων σχεδόν όλων των ερευνητικών οργανισμών και εθνικός οργανισμός έρευνας αξιολογήθηκαν τουλάχιστον μία φορά. Περισσότερα...\nPosté par pcassuto à 00:27 - Ministère - Permalien [#]\nBy Alison Moodie. The US-based Council for Higher Education and Accreditation, CHEA, has launched a new international division, arguing that as internationalisation spreads there is a pressing need for institutions around the world to work together to establish a shared global system of quality assurance.\nFor many years, the role of universities was relatively straightforward – educate the youth and produce original research. But in an increasingly globalised world, tertiary institutions serve a more complex purpose. They function more as nodes in a much larger global network that involves not only other universities, but a slew of businesses, non-profits and organisations that have a vested interest in an institution’s educational activity and financial outcomes.


Le magazine L'Équipe : l'édition du 11 septembre 2020 - L'Équipe\nle magazine 11 sept. 2020\nle sommaire du 11 septembre 2020\nLa flamme intacte\nCe n’est pas un scoop, le report des Jeux de Tokyo a laissé un immense trou d’air cet été. Voici la mi-septembre sans qu’on n’ait aucune certitude sur la suite du calendrier. Heureusement, pour tenir,...\nCoups de boules à « La Marseillaise »\nLa 59e édition du Mondial « La Marseillaise » a été marquée par deux bagarres : l’une a opposé deux équipes, l’autre un joueur et un spectateur. «La pétanque a-t-elle perdu la boule ? » Voilà la...\nLes 21 et 22 septembre, le boxeur Souleymane Cissokho se produit à la Seine Musicale, à Boulogne, au côté de la danseuse étoile Marie-Agnès Gillot. Leur duo est inédit. Pas le lien entre ring et...\nLa posture de Marcelo Bielsa\nEst-ce pour mieux poser son regard unique sur le football que Bielsa s’asseoit ainsi, sur ce seau renversé bleu, à chaque match de Leeds depuis deux ans ? Ou simplement pour soulager son mal de dos ?...\nOù sont passés les écrivains ?\nJ’aime en cuisant mes pâtes écouter des podcasts. Les nuits de France Culture sont plus belles que nos jours. Elles exhument des voix d’autrefois. Il y a des entretiens avec des auteurs qu’on ne lit...\nCathy Freeman « J’étais d’abord là pour courir. Mais quand tout le monde se tourne vers toi… »\nIl y a vingt ans, l’Australienne remportait l’or olympique à Sydney sur 400 m. L’athlète aborigène, alors dernière porteuse de la flamme olympique et icône triomphante d’une communauté délaissée, fut...\nÀ LA POURSUITE DE MARIE-JO\nCe fut le psychodrame de ces Jeux d’été. Le 20 septembre 2000, MARIE-JOSÉ PÉREC, triple championne olympique, s’enfuit de Sydney et renonce à courir le 400 m. Le monde retient son souffle. « L’Équipe...\nDEUX FRÈRES POUR UN BATEAU\nAvant de remporter le premier de ses trois titres olympiques de canoë à Sydney, il a fallu à TONY ESTANGUET vaincre son frère PATRICE, son modèle, lors de sélections nationales extrêmement tendues à...\nLE CHAMPION FANTÔME\nRemplaçant en équipe de France de fleuret, privé d’accréditation, PATRICE LHÔTELLIER a vécu les JO de Sydney loin du village olympique, presque dans la peau d’un spectateur lambda. Avant de participer...\nDans « Bruised », qui marque ses débuts derrière la caméra, l’actrice oscarisée HALLE BERRY tient le rôle d’une combattante de MMA. Son coach raconte une préparation hors norme. Le visage émacié ou...\nTU VEUX LEUR PHOTO ?\nLe 9 octobre, et pour la première fois de son histoire, « L’Équipe » mettra aux enchères chez Drouot une sélection de 201 tirages uniques issus de ses archives. Zizou, Pelé, Cerdan, Serena… tous...\n« Tee » time chez Rolex\nL’horloger suisse fête ses quarante ans de partenariat avec l’US Open, première pierre de son omniprésence dans le monde du golf. La semaine prochaine, la 120e édition de l’US Open de golf se...\nLa grinta de Montpellier\nDes clubs dans l’élite en foot, rugby et hand. Des compétitions de prestige. Un match ce samedi contre Nice en Ligue 1. Sportivement, Montpellier a la gagne. À table aussi. PAR CHARLES PATIN O’COOHOON...\nIgnis, le petit cube malin\nSeule auto au look de key-car en France, la petite Suzuki urbaine toute carrée vient de se refaire une beauté et de booster sa micro-hybridation. PAR ERIK BIELDERMAN Nous étions partis pour essayer la...\nLa NFL en France, c’est clair\nÀ partir de dimanche, le site et la chaîne L’Équipe diffusent en clair un match de NFL par journée et par tour de play-offs ainsi que le Super Bowl. PAR FRANÇOIS-GUILLAUME LEMOUTON Dimanche, le...\nGuy Vassel, directeur général adjoint, en charge du Marketing, de la Communication et des Ventes, Parc Astérix « C’était le rêve d’Uderzo. Lui qui était fan de Walt Disney voulait aussi un parc...\nPirès, champion en culottes courtes\n« L’Équipe » archive plus de 12 millions de photos. Chaque semaine, nous débusquons l’un de ces trésors cachés. Il se souvient encore de la Renault 5 du coach dans laquelle il avait fait le trajet...\n« L’impression d’être passée sous un rouleau compresseur »\n24 ans, troisième ligne aile au Stade Toulousain, capitaine du quinze de France. « Dans ma famille, le rugby est une religion. Mon père est un ancien joueur, mes oncles et mon grand-père aussi. À...\nMuller, si près de l'exploit


Numéro d'article: 891117 - Dernière mise à jour: mercredi 29 août 2007 - Version: 4.1Il est possible de télécharger un correctifAccéder aux téléchargements de correctif et soumettre votre demande ATTENTION : Cet article est issu du système de traduction automatique Voir les produits auxquels s'applique cet articleSommaireAgrandir tout | Réduire toutSymptômesDans Microsoft Windows XP avec Service Pack 1 (SP1) ou Service Pack 2 (SP2), lorsque vous démarrez une application personnalisée qui utilise l'activation du contexte, l'application peut cesser de répondre (se bloquer).Retour au débutCauseCe problème se produit si la fonction QueryPathOfRegTypeLib ne renvoie pas correctement le nom de fichier entièrement qualifié par une bibliothèque de type qui est spécifiée dans le fichier manifeste. Retour au débutRésolutionInformations sur le correctif Un correctif est disponible auprès de Microsoft. Toutefois, ce correctif est conçu pour corriger le problème décrit dans cet article. Appliquer ce correctif uniquement aux systèmes rencontrant ce problème spécifique. Ce correctif peut subir des tests supplémentaires. Par conséquent, si vous n'êtes pas gravement touché par ce problème, nous vous recommandons d'attendre la prochaine mise à jour logicielles qui contiendra ce correctif.Si le correctif est disponible pour le téléchargement, il est une section « téléchargement correctif disponible » en haut de cet article de la base de connaissances. Si cette section n'apparaît pas, contactez le service clientèle Microsoft et de support pour obtenir le correctif. note Si des problèmes supplémentaires se produisent ou si n'importe quel dépannage est nécessaire, vous devrez peut-être créer une demande de service distincte. Les coûts habituels du support technique s'appliqueront aux autres questions et problèmes non traités par ce correctif spécifique. Pour une liste complète des Microsoft client service et support numéros de téléphone ou pour créer une demande de service distincte, reportez-vous au site de Web Microsoft suivant : http://support.microsoft.com/contactus/?ws=support\n30-Nov-2004  23:05  2.10.3027.1      7,168  Stdole32.tlbRetour au débutStatutMicrosoft a confirmé que c'est un problème dans les produits Microsoft répertoriés dans la section « S'applique à ».Retour au débutPlus d'informations Pour plus d'informations, cliquez sur le numéro ci-dessous pour afficher l'article correspondant dans la Base de connaissances Microsoft : 824684 (http://support.microsoft.com/kb/824684/\nDescription de la terminologie standard utilisée pour décrire les mises à jour logicielles Microsoft Pour plus d'informations sur le correctif pour Windows XP Service Pack 1, cliquez sur le numéro ci-dessous pour afficher l'article correspondant dans la Base de connaissances Microsoft : 895322 (http://support.microsoft.com/kb/895322/\nCORRECTIF : un programme personnalisé qui utilise l'activation de contexte peut inattendue cesser de répondre sur un ordinateur qui exécute Windows XP avec Service Pack 1 Retour au débutLes informations contenues dans cet article s'appliquent au(x) produit(s) suivant(s):Microsoft Windows XP Service Pack 1 sur le système suivantMicrosoft Windows XP Édition familialeMicrosoft Windows XP ProfessionalMicrosoft Windows XP Édition familialeMicrosoft Windows XP ProfessionalRetour au débutMots-clés : kbmt kbautohotfix kbwinxpsp3fix kbwinxppresp3fix kbbug kbfix kbqfe kbhotfixserver KB891117 KbMtfrRetour au débutTraduction automatiqueIMPORTANT : Cet article est issu du système de traduction automatique mis au point par Microsoft (http://support.microsoft.com/gp/mtdetails). Un certain nombre d’articles obtenus par traduction automatique sont en effet mis à votre disposition en complément des articles traduits en langue française par des traducteurs professionnels. Cela vous permet d’avoir accès, dans votre propre langue, à l’ensemble des articles de la base de connaissances rédigés originellement en langue anglaise. Les articles traduits automatiquement ne sont pas toujours parfaits et peuvent comporter des erreurs de vocabulaire, de syntaxe ou de grammaire (probablement semblables aux erreurs que ferait une personne étrangère s’exprimant dans votre langue !). Néanmoins, mis à part ces imperfections, ces articles devraient suffire à vous orienter et à vous aider à résoudre votre problème. Microsoft s’efforce aussi continuellement de faire évoluer son système de traduction automatique.La version anglaise de cet article est la suivante: 891117 (http://support.microsoft.com/kb/891117/en-us/


P-155 - Détails - SERIE P - Pianos - Instruments de musique - Produits - Yamaha - France\nLes meilleurs techniciens Yamaha ont sélectionné un piano de concert CFIIIS offrant une qualité sonore exceptionnelle, puis l'ont accordé avec le plus grand soin possible. Ils ont alors utilisé notre technique unique ""Pure CF Sampling"" pour échantillonner cette fabuleuse sonorité dans le but d'obtenir le son de piano des CLP/CVP. C'est grâce à cela que vous pouvez profiter d'une sonorité aussi pure sur votre instrument.\nEchantillonnage stéréo dynamique à 4 niveaux AWM (Advanced Wave Memory)\nLa technologie AWM (Mémoire d'onde avancée) est une technologie permettant la numérisation des sons à partir des instruments acoustiques réels, afin d'obtenir des échantillons de haute qualité, auxquels on applique un traitement numérique. Sur un piano, non seulement la puissance, mais aussi le timbre d'une même note varient en fonction de la force de frappe, du pianissimo au fortissimo. La technologie d'échantillonnage stéréo dynamique AWM permet de recréer ces nuances dynamiques subtiles, en enregistrant des échantillons selon différentes forces de frappe. Plus le nombre d'échantillons utilisés est élevé, plus la qualité expressive et le potentiel deviennent remarquables.\nEchantillons de la résonance de la pédale et de la levée des étouffoirs\nPolyphonie de 128 notes\nVous pouvez sélectionner une sonorité à partir d'un large choix d'autres instruments échantillonnés en stéréo, et profiter d'un extraordinaire réalisme lors de vos interprétations musicales.\nLecture directe via l'interface USB\nEn Connectant simplement une clé USB à votre instrument, celui-ci jouera sans chargement vos morceaux favoris au format MIDI dans l'ordre ou aléatoirement.\nBorne USB TO DEVICE\nEn connectant une clé USB sur votre instrument, vous pourrez sauvegarder et recharger vos réglages et vos morceaux créés sur l'instrument.\nSystème de haut-parleur stéréo intégré\nCet instrument utilise un système d'amplification extrêmement performant qui permet d'obtenir un rendement hors du commun pour un piano numérique aussi léger. Avec 12 watts par canal, ce clavier peut vous suivre où que vous alliez.\n50 morceaux de piano en mémoire\nPour votre plaisir, une sélection de 50 morceaux vous est proposée. Ils ont été choisis parce qu'ils font partie des morceaux les plus étudiés du répertoire classique.


2014 Archives - Passion Trail\nNuit du 6 au 7 décembre 2014 – entre Saint-Etienne et Lyon Après la pluie en 2011, la neige en 2012, le verglas en 2013, qu’allait donc nous réserver cette 61ème édition de la Saintélyon ? En regardant la météo une dizaine de jours avant l’épreuve nous pouvions espérer des conditions sèches et clémentes… mais les fortes précipitations qui ont eue lieue durant toute la semaine précédent la course allaient […]\n10km de la Corrida d’Aulnay-sous-bois mardi 11 novembre 2014 Ceux qui commencent à me connaître savent à quel point je n’apprécie guère ce format de course : trop rapide, trop de bitume,… bref trop pas pour moi. Au grand maximum je m’oblige une ou deux fois dans l’année à subir ce supplice. J’avais pourtant prévu de me préparer (un peu) pour ce 10 km, dans l’espoir d’améliorer mon record (très […]\nLa course des Carrières By night de Mondeville samedi 09 novembre 2014 : Mondeville Après une course assez pénible lors du trail des 7 hameaux, il était important pour moi de retrouver quelques sensations et de reprendre un peu confiance en vue du dernier objectif de ma saison 2014, à savoir la Saintélyon. Habitué depuis de longues années aux courses à Mondeville, c’était la première fois que je me frottais […]\nDimanche 19 octobre 2014 – Magny-les-Hameaux Ce dimanche, je participais pour la seconde fois au Trail des 7 Hameaux à Magny-les-Hameaux. Après une première participation en 2012, où j’avais bien figuré (10ème au scratch), je souhaitais revenir en 2013, mais suite à une décision tardive, je n’ai pu m’inscrire, l’épreuve affichant complet bien avant la date de la course. Cette année, je m’y suis donc pris dès la rentrée de […]\n10km du Raincy : un podium inattendu\nLes 10 kms du Raincy – 12 octobre 2014 La dernière édition des 10 kms du Raincy remontait à plus de 10 ans !! C’est donc une véritable renaissance pour une épreuve qui se veut avant tout conviviale et sympathique. Habitué à de longs déplacements aux 4 coins de la France, c’est agréable pour une fois de n’avoir que quelques centaines de mètres à parcourir pour se rendre sur la […]\nAvec les moyens du bord… dimanche 28 septembre 2014 – Buis-les-Baronnies Pause philosophique Une fois n’est pas coutume, je vais commencer mon CR de ces Championnats de France de Trail par une pensée philosophique. Et oui, à ceux qui pourraient en douter, il m’arrive parfois de prendre un peu de recul et de réfléchir un peu ! Jusqu’à présent j’ai souvent fait l’amalgame entre l’aspect purement comptable (chrono et classement) […]\nChampionnats de France de Trail 2014 – Buis-les-Baronnies Dimanche 28 septembre 2014 A l’occasion des championnats de France 2014, deux parcours sont proposés aux concurrents : 1 parcours de 23,4 kms (environ 1000m de D+) pour le Championnat de France de Trail court 1 parcours de 60 kms (environ 3000m de D+) pour le Championnat de France de Trail Long Le parcours du Championnat de France de Trail Long étant […]\nMots clés associés : Championnat de France\nTrail de la Côte d’Opale 2014 – 62 kms dimanche 14 septembre 2014 – Wissant C’est avec grand plaisir que je suis revenu cette année dans le Pas de Calais pour me frotter aux dunes et à la plage de Wissant, et même si j’ai longuement hésité avant de m’inscrire en raison de la proximité avec les Championnats de France qui ont lieu seulement deux semaines après, j’ai fais de […]\nMondeville – dimanche 31 août 2014 9ème manche du Challenge Vert de l’essonne C’est toujours un plaisir pour moi de revenir à Mondeville pour disputer l’une des courses nature proposée par JP Delhotal. N’ayant pu participer jusqu’à aujourd’hui qu’à 2 courses du Challenge Vert et ayant d’autres objectifs en vue pour le mois de septembre, c’est en totale décontraction que je suis venu ce dimanche à Mondeville. Aucune pression, aucun […]\nEDF – Cenis Tour – Trail de Val Cenis dimanche 03 Août 2014 – Lanslebourg – 50 km C’est avant tout pour le plaisir et pour me faire une grande balade en haute montagne que je suis venu ce week-end participer à ce 50km offrant un joli dénivelé d’environ 2300m, ce qui pour certains pourrait paraître peu, mais pour un ptit gars de la ville comme moi… c’est déjà un […]\nRaid du Golfe du Morbihan 2014 – 87 kms Samedi 28 juin 2014 – Port Crouesty – 9h30 Que de chemin parcouru depuis ce samedi soir de juin 2007 où, pour la première fois, j’osais me lancer dans cette grande aventure qu’est le Raid du Morbihan… Que de souvenirs, d’émotions, de joies, de peines durant toutes ces années. Ce soir là, pour ma première participation, je finissais à une encourageante […]\nSamedi 31 mai 2014 – Marsannay la Côte 5ème manche du TTN long 2014 Après mes (relatives) contre-performances de début de saison, ce trail des hautes côtes était ma dernière chance de me relancer au classement du TTN 2014. Le résultat de cette course serait donc déterminant pour la suite que je donnerai à ma saison pour la rentrée de septembre. C’est donc avec une forte motivation et l’envie de […]\nLundi 19 mai 2014 – Paris – Montmartre Nous étions quelques privilégiés conviés par l’agence Bernascom pour assister à la présentation de la nouvelle gamme On/Off de Compressport en présence de Sébastien Chaigneau. Après une présentation détaillée de cette nouvelle collection, développée en collaboration directe avec Sébastien, nous sommes partis pour un petit footing en sa compagnie en direction de la butte Montmartre. Petit décrassage pour rappeler aux sceptiques que […]\nDimanche 18 mai 2014 – La hargne retrouvée ! La course des Carrières de Mondeville a toujours eue une place particulière dans mon coeur car c’est sans doute sur cette course que j’ai, il y a quelques années, participé à ma première course nature, point de départ d’une longue aventure ! Même si ce type de courses n’est maintenant pour moi qu’une bonne séance d’entrainement rythmée, j’ai toujours grand plaisir […]\n2ème édition du Trail Yonne – 3/4 mai 2014 C’est au départ de la très jolie ville de Sens que les organisateurs de ‘The Trail’ nous avaient conviés pour participer à cette fête de la course nature. Fort du succès de la première édition, c’est au total pratiquement 1200 trailers qui s’étaient données rendez-vous pour en découdre sur les différentes courses proposées. Il y en avait pour tous les goûts […]


Meurtre dans un jardin indien - Vikas Swarup - Webzine Café Du Web\nPar esperluette ⋅ mardi 13 mars 2012, 07:00 ⋅ Participer à la discussion\nTags Romans à énigme, Vikas Swarup, Polars indiens, Romans Indiens\nVikas Swarup s'est fait connaître dans le monde entier grâce à Les fabuleuses aventures d'un Indien malchanceux qui devint milliardaire, son premier roman adapté au cinéma par Danny Boyle, sous le titre Slumdog Millionnaire. Ce second livre, Six Suspects en version originale, rend hommage au "whodunit" ou roman à énigme anglais (d'où son titre en français) et rappelle un peu les mécanismes du Cluedo. Il faut bien-sûr ajouter à cela l'Indian Touch : décors exotiques, melting-pot linguistique, diversité sociale, conflits religieux, corruption politique... et l'humour décapant de l'auteur.\nA priori, l'intrigue est simple. Vicky Rai, Fils du ministre de l’Intérieur de l’Uttar Pradesh, propriétaire des Industries Rai, producteur de cinéma, mafioso et play-boy est assassinée lors d'une garden party qu'il donnait dans sa luxueuse demeure. La police, arrivée très vite sur les lieux, a arrêté six suspects. Chacun d'entre eux était en possession d'une arme (ou d'un complice en ayant une), disposait d'un mobile valable et cumulait un certains nombre de preuves à charge. Néanmoins, les enquêteurs sont certains qu'un seul d'entre-eux à atteint son but, puisque la victime a succombé à une unique balle. C'est ainsi que le narrateur, dont on découvre dans la dernière partie du roman qu'il s'agit d'un célèbre journaliste d'investigation examine tour à tour le profil et le blackground de chaque protagoniste.\nOn pense à Tarun Jit Tejpal et à son roman L'Histoire de mes assassins mais, selon The Guardian, le roman de Vikas Swarup serait inspiré du meurtre de Jessica Lall, un mannequin assassiné dans un bar en 1999. Le romancier indien fait référence à plusieurs autres faits divers (émeutes ou attentat) mais le tableau qu'il brosse de son pays reste superficiel.\nParmi les assassins potentiels de Vicky Rai, il y a Jagannath Rai, son propre père; Muhan Kumar, un bureaucrate fraîchement retraité et possédé par l'esprit de Gandhi; Shabnam Saxena, une actrice de Bollywood; Eketi, un aborigène de l'île de La Petite Adaman; Munna Mobile, un voleur de téléphones portables; ainsi que Larry Page, un américain employé comme cariste dans un supermarché Wallmart et débarqué en Inde pour épouser une inconnue. C'est autant de Scénarii qui viennent s'imbriquer les uns dans les autres jusqu'au drame final.\nOn apprend notamment que la victime venait d'être injustement acquittée du meurtre d'une jeune barmaid, Ruby Gill. Vicky Rai l'avait abattue devant de nombreux témoins lors d'une soirée bien arrosée. Jagannath Rai, quant à lui, avait su faire jouer ses relations en faveur de son fils... tout comme les fois précédentes, puisque son fiston n'en était pas à sa première entourloupe ni à son premier crime de sang...\nVikas Swarup signe encore un excellent roman, à la fois dépaysant, instructif et distrayant. Je n'irai peut-être pas dire jusqu'à dire qu'il a l'envergure d'un Vikram Seth (Un garçon convenable), d'un Rohinton Mistry (L'équilibre du monde) ou d'un Vikram Chandra (Le Seigneur de Bombay), et je le classe dans un registre différent de celui d'Arundhati Roy (Le Dieu des Petits Riens) ou d'Aravind Adiga (Le Tigre blanc). Cependant, je ne prend pas trop de risque en disant qu'il est un excellent représentant de la littérature contemporaine indienne.\nSi on en croit le journal britannique le Telegraph, Meurtre dans un jardin indien (Six suspects) devrait faire l'objet d'une adaptation cinématographique, sous la direction du scénariste John Hodge (Trainspotting).\nMeurtre dans un jardin indien de Vikas Swarup (Ed. 10/18, février 2012, 600 pages)\n« Quai des enfers - Ingrid Astier\nLe camp des morts - Craig Johnson »\nSuggestion de mots-clefs : meurtre dans un jardin indien ; vicky rai inspiré ; meurtre dans un jardin indien vikas swarup ;\nPas d'avis pour “Meurtre dans un jardin indien - Vikas Swarup”


Bénin : Quand le préfet Toboula se transforme en agent commercial des opérateurs Gsm – La Nouvelle Tribune\nBénin : Quand le préfet Toboula se transforme en agent commercial des opérateurs Gsm\nModeste Toboula désigné préfet du Littoral par la seule volonté du chef de l’Etat ne cesse de faire parler de lui négativement. Son dernier acte en date est l’arrêté relatif au paiement dématérialisé dans les supermarchés avec une exigence surprenante : paiement par Mtn Mobile Money ou Moov Money. Mais depuis quand Toboula est chargé du service marketing et/ou agent commercial de ces deux opérateurs Gsm ?\nParachuté à la tête de la préfecture du Littoral depuis l’avènement du « Nouveau départ », Modeste Toboula n’en finit point d’être au cœur des polémiques. Ces agissements et décisions le rendent de plus en plus impopulaire puis le discréditent au sein de l’opinion publique. La dernière trouvaille de « l’homme fort » de Cotonou est la prise d’un décret controversé.\nDe quoi s’agit-il en réalité ? Modeste Toboula a pris un arrêté pour statuer et réglementer le mode de paiement dans les supermarchés dans son territoire de compétence. Cet arrêté stipule que dans tous les supermarchés, tous paiements au delà de 50.000 Fcfa pour une personne physique et 100.000 Fcfa pour une personne morale, se feront désormais de façon dématérialisée.\nC’est-à-dire par un moyen de transaction. Selon les propos du préfet, l’objectif de cet arrêté est de « diminuer les sommes encaissées en espèces dans les supermarchés » car selon Toboula : « Quand il n’y a pas de gouttes de miel, les mouches ne s’agglutinent pas » en référence aux cas répétés de braquages qu’ont subi les supermarchés ces derniers temps.\nCet arrêté viole toutes les dispositions et textes déjà en vigueur dans notre pays et dans la sous-région. Mieux, le préfet n’a pas compétence pour prendre une telle mesure. Les institutions habilitées à prendre une telle décision sont l’Uemoa, la Bceao et le ministère de l’économie et des finances. En l’espèce, un arrêté portant fixation du montant de référence des opérations réalisées en monnaie fiduciaire est en vigueur dans notre pays. Il s’agit de l’arrêté n° 141/Mef/Dc/sgm/Cp/Dam/Bmc du 27 février 2003 qui fixe le plafond des transactions.\nToboula, agent commercial de Mtn et Moov\nQuel deal y- a-t-il eu entre le « Tout puissant » préfet du Littoral et les opérateurs Gsm Mtn et Moov, pour que l’arrêté mentionne noir sur blanc que l’opération de paiement se fera spécifiquement par leurs services de transaction monétaire ? L’autre question qui taraude l’esprit du citoyen lambda est de savoir si le préfet Toboula a compétence pour imposer le moyen par lequel les citoyens doivent régler leurs transactions commerciales. Et au nom de quoi privilégie –t-il deux seuls moyens de paiement au détriment de tous les autres connus dans les circuits commerciaux et financiers ?\nOn peut poursuivre les questionnements pour s’interroger sur le silence assourdissant du gouvernement et des principaux ministres sectoriels chargés des questions économiques sur cet arrêté scélérat qui n’a fait l’objet d’aucune concertation ni publicité préalables. Où est donc passée la fameuse cellule d’analyse des décrets et autres arrêtés, censée examiner leur bien fondé avant publication ? Est-ce qu’un gouvernement responsable peut continuer à fermer les yeux sur les décisions aussi abracadantesques, sous le couvert de la protection des citoyens contre le grand banditisme ?


[Deux livres pour une actu #3] La journée de sensibilisation à l'autisme - Les Perles de Kerry - Blog littéraire - Lecture - Chroniques\nLa route des lecteurs 3 avril 2016 à 15:57\nJe ne pense pas le lire, tout simplement car ce n'est plus vraiment de mon âge. Toutefois, comme tu dis, c'est un roman qui a l'air intéressant pour les enfants !\nKerry Le Gres 4 avril 2016 à 16:49\nOui il est pas mal, pour les tout petits !\nzofia 4 avril 2016 à 09:57\nL'autre soir je suis tombée sur la soirée spéciale de F2 et une maman racontait comment certains profs ont traité son enfant autiste... c'était hallucinant et révoltant. Donc effectivement, il y a encore un gros travail d'éducation et de sensibilisation à faire et malheureusement, pas seulement au niveau des enfants ! :(\nKerry Le Gres 4 avril 2016 à 16:50\nCe que tu me dis, ne m'étonne même pas, il devrait y avoir des formations obligatoires à ce sujet pour les enseignants...\nNova Baby 4 avril 2016 à 18:34\nJe bosse dans le secteur de l'autisme (et bien loin du syndrome d'Asperger que les plateaux télé aiment tant...) Mais je ne connaissais pas ce livre... Ça peut être pas mal, même pour conseiller aux familles qui ont des petits dans leur cercle proche, que ce soit les frères/soeurs, cousins ou neveux...


31. Y a-t-il une partie de la ligne de remplissage et de bouchage compacte qui doit faire l'objet d'une plus grande attention ? La tête de bouchage use-t-elle le bouchon lors du serrage ? - FAQ | Neostarpack Co., Ltd.\n31. Y a-t-il une partie de la ligne de remplissage et de bouchage compacte qui doit faire l'objet d'une plus grande attention ? La tête de bouchage use-t-elle le bouchon lors du serrage ? / Remplissage, bouchage du compteur de comprimés de la machine d'étiquetage dans les solutions d'embouteillage de Neostarpack\nNeostarpack 31. Y a-t-il une partie de la ligne de remplissage et de bouchage compacte qui doit faire l'objet d'une plus grande attention ? La tête de bouchage use-t-elle le bouchon lors du serrage ? introduction\nNon, en fonctionnement normal, la capsuleuse ne provoquera pas l'usure du bouchon de la bouteille.\nLa tête de capsulage de la machine de capsulage a un design caoutchouté. Lorsque la machine serre le bouchon, le caoutchouc de la tête de bouchage protège le bouchon de l'abrasion. Lorsque la capsuleuse est normalement serrée, elle frottera contre le capuchon. Par conséquent, la tête de bouchage s'usera naturellement avec le temps d'utilisation. Par conséquent, la tête de bouchage est l'un des consommables de base de la machine de bouchage, et elle doit être remplacée en fonction de la fréquence d'utilisation et de l'état pour rester normale. Bien que la tête de bouchage soit un consommable, si la machine de bouchage est produite de manière correcte, fondamentalement, la tête de bouchage ne sera pas usée trop rapidement pour pouvoir serrer le bouchon, mais si la machine est utilisée de manière incorrecte, Il est possible d'accélérer le taux d'endommagement du couvercle en caoutchouc de la tête de bouchage, de sorte que la machine ne puisse pas fonctionner normalement.\nLes points suivants sont les conditions d'une usure rapide de l'encapsulation causée par le mauvais fonctionnement de la capsuleuse. Tout d'abord, il faut faire attention à:\n1. Lors de l'utilisation de la capsuleuse, la hauteur du capuchon est réglée trop bas, de sorte que le capuchon est trop serré et le capuchon est continuellement et excessivement frotté pendant l'opération de serrage continu du capuchon. Le caoutchouc est vite usé et vidé par le bouchon. Si la hauteur de la tête de bouchage est réglée trop bas au début et que le caoutchouc est usé et creusé, il n'y a pas d'espace supplémentaire pour abaisser la hauteur de la tête de bouchage pour saisir le bouchon de la bouteille. Lorsque la tête de bouchage ne peut pas serrer une partie de la bouteille, alors vous ne pouvez pas continuer à produire.\n2. Faites attention à vérifier si le délai de serrage du bouchon de la bouteille est trop long. Habituellement, si le délai de bouchage est réglé trop longtemps lors du réglage de la machine de bouchage, il sera facile d'avoir un son anormal pendant le travail de production ; cette partie peut être observée par le son. Si le capuchon est serré trop longtemps et que le capuchon continue à serrer le capuchon après que le capuchon a été serré. À ce stade, le caoutchouc s'use rapidement en raison d'un frottement excessif. À ce stade, si le capuchon est trop serré et que le temps de capsulage est trop long, l'abrasion de la tête de capsulage est accélérée, de sorte que le capuchon est excessivement usé en peu de temps, et un nouveau capuchon doit être remplacé , afin de reprendre la production.\n3. Bouchons non standards : bouchons spéciaux ou bouchons avec des matériaux fragiles. Dans ce cas, un capuchon spécial et un mécanisme de capuchon personnalisé doivent être utilisés pour éviter l'abrasion du capuchon.\nSur la base d'une mauvaise utilisation des points ci-dessus, le caoutchouc de la tête de bouchage peut s'user rapidement. Il est recommandé, lors de l'utilisation de la machine, de suivre les étapes de fonctionnement correctes du manuel de la machine, de vérifier et de confirmer les paramètres normaux, afin que les consommables ne soient pas consommés rapidement. Et cela réduit également le risque d'endommagement rapide de la tête de bouchage et augmente la fluidité des opérations de production.\nremplissage bouchage étiquetage pour petites bouteilles ligne automatique fc1050\nLigne de remplissage compacte (remplisseur-bouchon-étiqueteur)\nligne de bouchage de remplissage de table\nligne de remplissage compacte\nligne d'étiquetage de capsulage de remplissage de petites bouteilles automatique


[GMS] Shmup cpc-like\npar ocin Lun 9 Juil 2018 - 14:14\nVoilà, voilà, premier jet de mon délire du moment.\nUn shmup style CPC (couleurs, mode 0). Par contre game maker est plus puissant\nL'idée à un moment, c'est d'y intégrer des nanas dénudées (en mode 0, trop top !!)\nLes graphismes de base sont pas finis (les explosions), etc..\nLes touches ZQSD\ntir principal: M\ntir secondaire: L\ntouche X: test de homing missile (rejoindra les armes auxiliaires comme le 3way)\nVous êtes invulnérable, le choix de la mission est inopérant.\nPar contre le choix des vaisseaux fonctionne.\nEvitez le tir secondaire avec le Fulcrum, il n'existe pas.\n2 bonus de tir, un bonus 3way, et 3 bonus de vitesse\nIl faudra que je trouve le moyen de renforce l'effet 8bits. Le homing missile rotationne à 360...peu crédible pour un cpc\nJe vais très lentement, donc vous attendez pas à des maj toutes les semaines.\nDernière édition par ocin le Jeu 12 Juil 2018 - 21:31, édité 5 fois\nRe: [GMS] Shmup cpc-like\npar troudki Mar 10 Juil 2018 - 10:33\nhello Ocin, ton lien dropbox ne semble pas fonctionner\n(This file is no longer available)\npar ocin Mar 10 Juil 2018 - 15:00\n@troudki a écrit: hello Ocin, ton lien dropbox ne semble pas fonctionner\nSalut. Merci. J'ai corrigé. Dropbox n'aime pas les .exe en direct j'ai l'impression.\n60 vue...et seulement 1 réponse m'indiquant que le lien est mauvais\npar Ithus Mar 10 Juil 2018 - 16:29\nHey, je sais pas si le souci vient de chez moi mais je peux pas télécharger ta démo.\nDropbox a écrit: Restricted Content\npar Shaoth Mar 10 Juil 2018 - 17:22\n@Ithus a écrit: Hey, je sais pas si le souci vient de chez moi mais je peux pas télécharger ta démo.\nJe suis au bureau mais je ne pense pas que cela ai un rapport...\n(j'arrive à récupérer COSMOS depuis le bureau)\nJ'essaierai ce soir depuis chez moi.\npar ocin Mar 10 Juil 2018 - 18:23\nBigre...nouveau lien gdrive. Dropbox a un problème.\npar Shaoth Mar 10 Juil 2018 - 18:57\nJ'espère que tu code s mieux que tu ne postes des liens\npar ocin Mar 10 Juil 2018 - 22:19\nNouvel essai renommer .bin en .exe\npar F.L Mar 10 Juil 2018 - 22:41\nles graphismes sont bien faits, tu utilise un logiciel du genre convimgcpc?\npour savoir les limites de ce que peux faire un cpc ou pas, regarde plein de vidéo de jeux cpc, ça te donnera une idée\npour le zip, j'ai eu le meme soucis avec dropbox, il faut zipper l'exe avec readme.txt par exemple et ça marche.\nattention aussi qu'il n'y ai pas le petit cadenas sur ton zip. (pour le retirer, clic droit+ partager avec+le groupe residentiel(lecture/ecriture) et le petit cadenas s'envole :)\npar ocin Mar 10 Juil 2018 - 22:44\nMerci, si le lien marche, j'essaierai le .txt.\nJe vais avoir du mal à reproduire les faiblesses d'affichage (léger carré noir avant l'affichage du sprite et les chevauchements...\nPour le moment j'ai le mode 0 !\nLes graphs c'est photoshop ; affichage du pixel 2:1\npar F.L Mar 10 Juil 2018 - 23:02\na mon avis, garde les points positifs du cpc, pas les points faible\nen tout cas les premiers graphismes sont prometteurs !\nensuite, ça pourrait meme pouvoir se porter sur console ton jeu\npar Shaoth Mer 11 Juil 2018 - 10:11\nJ'ai toujours le même message quand je clique sur le lien google drive...\npar ocin Mer 11 Juil 2018 - 11:38\nBizarre,j'ai testé le lien, il marche (il dit juste qu'il y a un virus )\npar Shaoth Mer 11 Juil 2018 - 11:43\nFL a bien réussi à le récupérer...\npar TotOOntHeMooN Mer 11 Juil 2018 - 12:47\npar Shaoth Mer 11 Juil 2018 - 13:08\nAh bin c'est pas moi alors !\npar ocin Mer 11 Juil 2018 - 13:51\nJ'ai trouvé l'explication. L'exe est considéré comme infecté, donc, impossible à partager (enfin si, il y a un delta entre la mise en ligne et le lock du serveur) Je vais tenter autre chose...en attendant je vais essayer d'avancer un peu. D'ici là, mp-moi vos mails si vous voulez le fichier :)\npar Shaoth Mer 11 Juil 2018 - 13:53\nMets tout dans un zip et hop !\npar ocin Mer 11 Juil 2018 - 14:17\nZip, renommage en .bin\nRien n'y fait. Bon mon Game Maker n'est pas une version "officielle" aussi...mmh, ceci explique cela...la signature du fichier est altérée je suppose. Mais bon, la free version est trop limitée aussi !\npar ocin Jeu 12 Juil 2018 - 14:56\nJ'ai mis un lien mediafire...pour le moment il fonctionne\npar Shaoth Jeu 12 Juil 2018 - 15:12\nMediafire est bloqué au bureau.\npar Shaoth Jeu 12 Juil 2018 - 18:35\nTon lien du premier post pointe toujours vers google.drive...\npar Shaoth Jeu 12 Juil 2018 - 19:12\nBon j'ai pu essayer avec le lien que tu m'as envoyé.\nVa falloir trouver mieux que mediafire, c'est une vraie plaie ce truc\nLe jeu est prometteur, c'est bien parti !\nbin c'est... SUPER !\nC'est avec ce que j'aime : des gros pixels\nTout droit sortis des années 80 !\nC'est toi qui fait tous les graphs ?\npar ocin Jeu 12 Juil 2018 - 19:18\nOui graphs de moi !\nLà j'ai ajouté les borders, l'écran de démarrage du 6128 et l’apparition de l'image du jeu :)\nProchaine étape, finir les menus et images.\npar Shaoth Jeu 12 Juil 2018 - 19:23\nJ'avais commencé un Scramble like l'année dernière :\nMais c'est à des années lumières de ta direction artistique...\nMes compétences graphiques se limite à siphonner Internet\npar Shaoth Jeu 12 Juil 2018 - 19:24\n@ocin a écrit: Merci !!\nJe vais suivre avec un vif intérêt ton développement !\nEt j'invite tout le monde à faire de même !\npar TotOOntHeMooN Jeu 12 Juil 2018 - 19:35\nJ'ai MP car je n'arrive pas à le télécharger.\npar Shaoth Jeu 12 Juil 2018 - 20:12\nlien vers la démo : ocin\npar ocin Jeu 12 Juil 2018 - 21:28\nCherchez pas pour les DL, ya que les sites comme mediafire et cie qui accepte les fichiers "corrompus" par le chaos\nDonc retour au premier post pour le lien.\npar Shaoth Jeu 12 Juil 2018 - 23:58\nj'ai réussi à le mettre sur google drive...


Accueil Vie de l'entreprise Fiscalité SCCV fiscalité : suivez le guide complet de LegalVision !\nLa SCCV (société civile de construction-vente) est une société civile. Ce régime juridique sert un but spécifique, celui de la construction et la vente de biens immobiliers. Tout naturellement donc, certaines des règles s’appliquant à cette société sont prévues par le droit de la construction. Mais qu’en est t-il de la SCCV fiscalité ?\nConcrètement, la SCCV est constituée par des associés souhaitant réaliser un projet immobilier particulier. Ainsi, ils construisent un immeuble pour ensuite le vendre. Le bien immobilier doit être vendu obligatoirement. Il peut être sous forme d’immeuble achevé, d’immeuble à construire, à usage d’habitation, professionnel, industriel ou commercial.\nL’objet de la société est commercial. D’ailleurs, la société pourra réaliser un profit au terme de l’opération de construction-vente.\nLa création de la SCCV est en principe simple. La société peut être créée par deux associés au minimum (il n’y pas de nombre maximum d’associé fixé). Les apports peuvent être faits en numéraire, en nature ou encore en industrie. Notons par ailleurs que les associés sont responsables indéfiniment.\nLa principale caractéristique accordée aux SCCV est son régime fiscal.\nDans cet article, LegalVision met à votre service son expertise juridique pour vous aider à tout comprendre sur la SCCV fiscalité. Vous trouverez ci-dessous un résumé des points essentiels à retenir :\nI/ Régime fiscal et SCCV\nII/ Régime de la TVA et SCCV\nIII/ Le choix entre SCI/SAS et SCCV\nL’objet d’une SCCV est spécifiquement la construction-vente d’immeuble, elle réalise donc des activités commerciales. Concernant la SCCV fiscalité, la SCCV devrait être soumise à l’Impôt sur les sociétés(IS). Toutefois le législateur a choisi de soumettre chaque associé à l’impôt à hauteur de sa quote-part dans le résultat de la société. La SCCV est donc soumise à l’impôt sur le revenu(IR).\nEn effet, l’article 239 ter du CGI qui régit sur le plan fiscal les sociétés civiles de construction-vente, prévoit que les dispositions de l’article 206-2 du Code général des impôts ne sont pas applicables aux sociétés civiles qui ont pour objet la construction d’immeubles en vue de la vente, à la condition que ces sociétés ne soient pas constituées sous la forme de sociétés par actions ou à responsabilité limitée et que leurs statuts prévoient la responsabilité indéfinie des associés en ce qui concerne le passif social.\nAinsi, les résultats sociaux sont déterminés de la même manière que ceux réalisés par les sociétés de personnes exerçant une activité industrielle ou commerciale. De plus, il n’existe aucune possibilité d’option pour l’impôt sur les sociétés.\nLa SCCV fiscalité : application\nLa SCCV est dite fiscalement transparente.Chaque associé est imposé directement et personnellement dans la catégorie fiscale dont il relève. La société n’est donc pas imposée directement car le bénéfice (ou la perte d’ailleurs), remonte directement dans les comptes des associés. Chaque associé sera imposé selon le bénéfice qu’il reçoit, en proportion de ses droits dans la SCCV, sur sa quote part de bénéfice qu’il reporte sur sa déclaration de revenus annuelle.\nIl faut savoir que concernant le bénéfice de l’associé personne physique, ce dernier est imposé à l’IR dans la catégorie BIC ou plus-values des particuliers. Mais si l’associé est une personne morale ou soumise à l’IS, sa part de bénéfices sociaux est taxable à l’IS .\nD’ailleurs, les associés des sociétés ressortissant au régime de l’article 239 ter du CGI sont indéfiniment responsables du passif social et personnellement tenus de supporter la part correspondant à leurs droits dans la société des pertes enregistrées par cette dernière (CE, 8e et 9e ss-sect., 20 déc. 1985, req. n° 46707).\nSCCV fiscalité : attention\nLes sociétés civiles qui, en plus de la construction d’immeubles en vue de la vente, exercent une autre activité entrant dans les prévisions des articles 34 et 35 du CGI sont exclues du régime des sociétés de personnes et demeurent soumises à l’impôt sur les sociétés selon les règles du droit commun (CGI, art. 206-1 et 2). Il a ainsi été jugé que le fait de participer aux profits d’une location meublée constitue l’exercice d’une activité commerciale de nature à faire perdre à une SCCV le bénéfice de l’article 239 ter du CGI.\nSCCV fiscalité : déclaration annuelle des résultats\nLes sociétés civiles placées sous le régime de l’article 239 ter du CGI sont soumises aux mêmes obligations que les autres entreprises industrielles et commerciales imposées à l’impôt sur le revenu d’après un régime réel d’imposition (régime du bénéfice réel ou régime simplifié d’imposition). Elles sont donc tenues de souscrire aux déclarations afférents à ces différents régimes.\nAinsi comme il a été vu, au plan fiscal, la principale caractéristique accordée aux sociétés de construction-vente réside dans l’imposition directe des bénéfices sociaux au nom des associés. Cela évite donc la double imposition au niveau de la société puis de l’associé, caractéristique d’une imposition à l’impôt sur les sociétés.\nPar contre, en matière de TVA ces sociétés ne bénéficient d’aucune mesure spécifique. En effet, les règles de droit commun leur sont en principe applicables.\nLa vente des biens immobiliers construits est assujettie à la TVA.\nLes sociétés civiles de construction-vente sont assujetties à la TVA immobilière dans les conditions du droit commun. Et à raison des opérations concourant à la production ou à la livraison d’immeubles de toute nature qu’elles réalisent.\nConcernant les livraisons à soi-même de la construction: la TVA n’est pas exigible au titre des livraisons à soi-même d’immeubles achevés destinés à la vente. Même s’ils sont construits avec l’intervention d’un intermédiaire ou d’un mandataire.\nConcernant le paiement de la TVA sur les encaissements: l’article 252 de l’annexe II au CGI prévoit que lorsque le règlement du prix se fait par acomptes, le paiement de la taxe peut se faire au fur et à mesure de leur encaissement dès lors que le redevable a présenté des garanties de recouvrement. Ce texte vise les ventes en l’état futur d’achèvement et les ventes à terme.\nPour les immeubles anciens vendus donc par des professionnels (immeubles achevés depuis plus de 5 ans par un professionnel assujetti à la TVA). Ils sont exonérées de TVA (sauf option TVA sur le prix total ou sur la marge).\nLes ventes d’immeubles achevés depuis moins de 5 ans sont soumises à la TVA au taux de 20 %.\nLa TVA est due par le vendeur.\nQuand doit-on payer la TVA? En principe, c’est le transfert de propriété qui est le fait générateur de la TVA. Dès lors, dès qu’à lieu l’établissement de l’acte de vente la taxe devra être payée. Que la livraison de l’immeuble est faite ou non, et que le paiement de l’immeuble ait eu lieu ou non.\nIl est également possible de choisir d’exercer sous la forme d’une SCI ou d’une SAS. En réalité, ce choix est orienté par des considérations fiscales. Comme il a été vu la SCCV est imposée à l’impôt sur le revenu.\nLa SCI peut permettre la gestion du patrimoine, l’acquisition d’un bien immobilier, la préparation de la transmission de celui-ci. La SCCV permet de construire un bien immobilier pour sa revente immédiate. Ainsi, les associés d’une SCCV ne peuvent avoir l’attribution ou la jouissance du bien immobilier: ce que permet notamment une SCI.\nEn réalité, cela va également dépendre de vos besoins. En effet, si vous souhaitez faire construire un immeuble pour le revendre dès la fin des travaux afin d’en répartir les profits, alors la SCCV sera la forme la plus adaptée. Il faut rappeler que l’objet de la SCCV est de réaliser une opération commerciale devant permettre aux associés de revendre le bien et d’en percevoir des gains.\nÀ l’inverse, si vous souhaitez acheter un bien immobilier pour le louer, la SCI est plus adaptée. En effet, L’objet social de la SCI est civil et non commercial. Notons qu’une société civile immobilière peut être créer sous différentes formes. Le code NAF dépendra d’ailleurs des activités de la SCI. Par exemple, la SCI d’attribution peut permettre d’arborer un projet tel qu’une promotion immobilière pour la construction puis la vente d’immeubles résidentiels. Enfin, il est important de relever que si une SCI souhaite par la suite avoir une activité de construction-vente de biens immobiliers, elle devra créer une SCCV.\nLa SCI est en principe imposable à l’IR: c’est le cas de la SCCV, il n y’a donc ici pas de différence majeure. Mais elle peut opter pour l’IS, à sa création ou en cours de vie sociale. Rappelons que la SCCV ne peut opter pour l’IS.\nSAS ou SCCV ?\nLa SAS est appréciée pour sa souplesse. Et la souplesse contractuelle de la SAS fait d’elle un véritable atout pour les associés. Ces derniers peuvent déterminer librement les règles de fonctionnement de celle-ci. Il est possible de réaliser un grand nombre d’opérations sous cette forme juridique. La SAS permet d’acheter et de gérer de l’immobilier. Il est donc possible de réaliser une opération de construction et de vente immobilière.\nMais la SAS est par principe soumise à l’impôt sur les sociétés. Il est possible d’opter pour l’IR sous certaines conditions, et dans la limite d’une durée de 5 ans. Mais la constitution d’une SAS immobilière ne permet pas une telle option pour la gestion de patrimoine immobilier propre. Une SAS immobilière formée ainsi sera donc soumise à l’IS. Cela entraine pour conséquence que la société devra payer un impôt sur le bénéfice réalisé. Ce qui n’est pas le cas de la SCCV, qui, il faut le rappeler est soumise à l’IR.\nEnfin dans une SAS, la responsabilité des actionnaires est limitée à leurs apports, ce qui est avantageux par rapport à la SCCV.\nLa SCCV fiscalité a principalement pour caractéristique qu’elle déroge à celui de l’impôt sur les sociétés. L’imposition sur les revenus peut avoir ses avantages. Un accompagnement efficace peut s’avérer nécessaire pour la création d’une SCCV.\nPrevious Article Créer une société de formation\nNext Article Tout savoir sur le chômage partiel


Application Habbo | Habbo Wiki | FANDOM powered by Wikia\nEn 2009, Sulake lance « Bobba Bar », sa première application mobile. Comme Habbo, il s'agissait d'un monde virtuel mais disponible uniquement depuis des plateformes mobiles et destinée à des utilisateurs plus âgés. L'application permettait à des joueurs du monde entier, âgés de plus de 17 ans, de se rencontrer et de discuter dans des lieux publics virtuels comme des bars ou des clubs. L'application est retirée du marché et n'est plus accessible depuis le 7 avril 2014.\nEn cohérence avec la stratégie suivie pour développer et promouvoir le jeu, Sulake a fait appel à plusieurs reprises à des sociétés tierces afin de développer des jeux aux univers plus ou moins éloignés de Habbo. Les applications développées permettent d'obtenir des gains récupérables sur Habbo. L'entreprise souhaite ainsi faire le lien entre les plateformes mobiles et les plateformes traditionnelles.\nEn 2011 est ainsi lancé l'application « Lost Monkey » dans laquelle les joueurs peuvent incarner un singe et participer à plusieurs mini-jeux. Au fur et à mesure, les utilisateurs peuvent débloquer du mobilier et obtenir un singe à l'issue du jeu. Le jeu pouvait être téléchargé gratuitement sur l'Apple Store puis le Google Play Store mais il disposait d'achats in-app pour progresser plus rapidement.\nEn décembre 2012, Sulake lance « PocketHabbo », une version simplifiée du jeu qui ne permet pas de profiter de toutes les fonctionnalité du jeu. Les joueurs ne peuvent, par exemple, avoir accès aux appartements ou discuter directement avec les autres utilisateurs, seules quelques fonctions basiques sont utilisables.\nDepuis mai 2014, les utilisateurs d'iPad peuvent télécharger une application mobile spécifique permettant un accès complet et adapté pour écran tactile au jeu. Des achats in-app permettent d'effectuer des achats sur le jeu.\nRécupérée de « http://fr.habbo.wikia.com/wiki/Application_Habbo?oldid=753 »\nHabbo Wiki est une communauté de FANDOM appartenant à la catégorie Jeux vidéo.