Grande-Bretagne : le Parlement devra être consulté dans l'application du Brexit — RT en français\n24 janv. 2017, 10:50\nLa Cour suprême britannique estime que le parlement doit voter sur le Brexit\nLa plus haute autorité de Grande-Bretagne a rendu son verdict : le Parlement britannique aura son mot à dire sur la sortie du pays de l'Union européenne.\n— UK Supreme Court (@UKSupremeCourt) 24 janvier 2017\nDans une décision très attendue, la Cour suprême britannique a jugé anticonstitutionnel le déclenchement de l'article 50 du traité sur l'UE – qui permet à un pays de quitter le bloc – sans un vote préalable des députés.\nC'est un sérieux accroc pour le gouvernement conservateur de Theresa May, qui espérait ne pas avoir à passer par le Parlement pour mettre en œuvre l'article 50. S'il ne sera pas une simple formalité – des élus ayant décidé de s'y opposer par principe –le vote du Parlement est probable. Jeremy Corbin le leader du parti travailliste a en effet laissé entendre qu'il demanderait à ses troupes de soutenir le projet du gouvernement.\n.@theresa_may prône «fin de la libre-circulation des travailleurs européens pour maîtriser immigration européenne» https://t.co/JBiAYirBqVpic.twitter.com/torhyglflQ\nLe gouvernement est «déçu» mais maintient le calendrier du Brexit\nRéagissant au verdict, le procureur général Jeremy Wright a déclaré : «Bien sûr le gouvernement est déçu par cette décision, mais nous avons la chance de vivre dans un pays où tout le monde, même le gouvernement, est soumis à l'Etat de droit. Le gouvernement va donc se conformer au jugement du tribunal et faire tout son possible pour l'appliquer.»\nDowning Street a affirmé dans un communiqué qu'obtenir l'approbation du parlement ne changeait rien au calendrier du Brexit : «Les Britanniques ont voté pour quitter l'UE et le gouvernement leur donnera satisfaction en activant l'article 50 avant la fin mars, comme prévu.»\nDu côté des bonnes nouvelles pour le gouvernement, il n'aura pas à consulter les parlements régionaux d'Ecosse, d'Irlande du Nord et du Pays de Galles sur le processus de sortie, a précisé la Cour suprême.\n«Les ministres britanniques ne sont pas tenus légalement de consulter» les élus de ces régions, a déclaré le président de la Cour, David Neuberger, alors que l'Ecosse en particulier voulait avoir son mot à dire car elle a voté en majorité contre la sortie de l'UE.


Le plan d’Arsenal pour le mercato d’été – footballfootball.org\nLe plan d’Arsenal pour le mercato d’été\nLa fenêtre de transfert estivale des Gunners s’annonce animée. Situation d’une équipe qui veut hausser la barre grâce au marché des transferts\nArsenal est sous pression. Neuvième du classement de la Premier League, les Gunners termineront une saison plus loin des Big Four, auxquels ils n’ont pas assisté depuis la fin de la saison 2015/2016. Et s’ils ne remportent pas la Ligue Europa (ils affronteront le Slavia Prague en quart de finale), les hommes de Mikel Arteta pourraient même être privés de la Coupe d’Europe la saison prochaine si leur classement ne change pas. A voir aussi : Le patron du club de Ligue 1 de l'international marocain Samy Mmaee. Un disque sans gloire pour les nostalgiques de l’ère Wenger. Mais cet été, le Telegraph affirme qu’Arsenal veut être actif sur le marché.\nRedressant la barre avec le mercato, la tactique n’est pas nouvelle. La priorité absolue des Gunners sera de renforcer la position 10. Très bon depuis son arrivée à Londres, le Norvégien Martin Odegaard est très populaire. Le scénario idéal pour Arsenal serait de convaincre le Real Madrid de se séparer enfin du scandinave. Dans le cadre d’un contrat avec la Maison Blanche jusqu’en 2023, Odegaard pourrait permettre aux meringues d’encaisser un bon chèque alors qu’elles cherchent à vendre plusieurs joueurs pour financer leur mercato, la crise force.\nUn autre domaine du jeu en question est l’attaque. Et surtout la position avant-centre. Les médias anglais ont fait savoir que les Gunners devront se prononcer sur Alexandre Lacazette. A 29 ans, l’ancien Gone se retrouvera à nouveau cet été, un an après la fin de son contrat. S’il ne se propage pas, il faudra le vendre. Il en va de même pour le jeune Eddie Nketiah (21 ans) qui se retrouve dans la même situation que son coéquipier français. Selon la rumeur, les artilleurs aimeraient enfin recruter du lourd pour un secteur qui n’a pas vraiment impressionné depuis la fin de l’ère Henry.\nC’est donc la position de l’arrière droit qui soulève des questions. Héctor Bellerin (26 ans) a un contrat jusqu’en 2023, mais l’Espagnol, jadis courtisé par le Paris Saint-Germain, a des vœux ailleurs. S’il part, Arsenal pourrait être tenté de le remplacer, malgré la présence d’alternatives telles que Cédric Soares et Calum Chambers. Enfin, les Gunners souhaitent surtout changer de politique en matière de contrats. Evidemment, évitez autant que possible la sortie de joueurs gratuits et le recrutement de joueurs surpayés que le club ne peut revendre à but lucratif.\nPrevious Article Football: Bari; De Laurentiis, quitter l’équipe? Un mensonge\nNext Article Où voir les matchs de football de la période triennale 2021-2024, du championnat de Serie A à la Ligue des champions


Mise en ligne : cartographie des collections d’Afrique en France « Le blog de l'APAHAU\n« Appel à communication : « La chute des idoles, construire et représenter l’infamie politique en France, de la Renaissance à nos jours » (Lille, 26-27 octobre 2022)\nAppel à candidatures Chercheurs résidents Ecole française de Rome, 2022-2023 »\nC’est un premier état des lieux, qui peut être augmentée et corrigée au fil de l’eau. Nous allons en tout cas continuer à approfondir certaines notices, en ajouter d’autres très certainement en fonction des découvertes qui continuent, et développer la part d’histoire des musées depuis le XIXe siècle.\nCette cartographie est pensée comme outil de recherche et passerelle entre musées et institutions de recherche (quelle que soit leur localisation dans le monde). Cette cartographie est un travail « fait main » : elle n’a pas moissonné des bases de données existantes, même si nous nous en sommes aidés, mais nous avons regroupé et recoupé les informations bibliographiques (les bulletins de musée et de sociétés scientifiques régionales comme les études académiques) en regard d’une consultation des responsables de collection, toujours en cours, et des sites web des musées et des bases de données en ligne. Surtout, nous avons analysé les inventaires quand cela a été possible.\nCette cartographie a été réalisée dans le cadre du projet « Vestiges, indices, paradigmes : lieux et temps des objets d’Afrique (XIVe-XIXe siècle) » mis en place à l’Institut National d’Histoire de l’Art par Claire Bosc-Tiessé, qui propose des outils conceptuels et pratiques pour renouveler l’histoire de l’art des objets d’Afrique entre le 14e et le 19e siècle.\nDigital A.H., Outils et Recherches Afrique, Musées/expositions


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Achat maison 5 pièces ou plus Moncheaux (59283) | Maison T5 à vendre Moncheaux\n• Moncheaux (59283)\nVente maison 5 pièces ou plus à Moncheaux (59283)\nSur la commune de Moncheaux, cette ancienne grange de ferme de village devenue une confortable maison d'habitation moderne après rénovation à neuf vous propose 120 m² habitables, avec son jardin exposé Sud et une vue sur la splendide campagne environnante. Le RDC comprend un hall d'entrée, une cuisine équipée ouverte sur un séjour de 57 m², une buanderie avec point d'eau, WC, et espace de rangement en accès direct sur la terrasse. À l'étage, un agréable palier moderne vous amènera sur les 3 espaces nuits, la salle de bains et le vaste cabinet de toilettes indépendant. Le hall d'étage ouvert sur l'espace cuisine du rez de chaussée vous garantira une belle luminosité et une vraie convivialité au sein du foyer. La maison est équipée de radiateurs neufs électriques et peut être équipée d'un poêle à bois ou à pellets. 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Vous serez séduits par son espace de vie lumineux de 140 m², composé d'une superbe cuisine semi ouverte, un espace salon avec cheminée, une salle à manger, ainsi qu'une salle de billard (ou autre ). Un hall d'entrée, ainsi qu'un très grand garage complètent le rez-de-chaussée. À l'étage quatre chambres (dont une suite parentale avec terrasse), salle de bains, salle de douche et wc. On apprécie tout particulièrement la qualité de cette rénovation, ainsi que les matériaux utilisés. Le jardin d'environ 3500 m², est arboré avec un petit étang bucolique et bénéficie d'une piscine. La situation du bien accède directement à de nombreux chemins de randonnée. À découvrir.\nMaison 6 pièces 375 m²\nRéf : SE4468. Abrimmo Seclin vous propose une magnifique maison bourgeoise de 375 m² hab. sur la commune de Faumont. Au RDC vous découvrirez une grande entrée desservant un bureau, un beau salon, une cuisine et une spacieuse et lumineuse véranda. Le 1er étage est composé d'un grand palier de 5 chambres dont une suite parentale avec salle de douche et salle de bains. Au second, un grenier qui reste à aménager. Sous-sol complet complètement excavé avec cave à vin Garage 4V et une dépendance qui peut servir d'habitation, de gîte ou de local professionnel Le tout dans un parc de 3500 m² clos.\nVenez découvrir cette maison semi individuelle, exposée sud, ancienne grange entièrement rénovée du sol à la toiture située entre thumerie et leforest le sas d'entrée vous ouvre sur un espace de vie de plus de 60 m² comprenant une cuisine équipée ouverte sur le salon séjour en l avec leurs baies vitrée donnant sur la terrasse ensoleillée ! Derriere la cuisine, une porte dessert un couloir menant à la buanderie, au 1er toilette mais aussi sur un cellier donnant sur le jardin cloturé sans vis à vis de 150 m² environ ! À l'étage, le palier distribue 3 belles chambres sur parquet dont une parentale et le 2ieme toilette indépendant ! 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Composition : Hall d'entrée Cuisine entièrement équipée ouverte sur le salon séjour 1 bureau ou chambre d'environ 14 m² (avec possibilité de point d'eau) en rdv Beau cellier donnant sur le garage avec porte sectionnelle motorisée neuve Toilette avec lave main A l'étage : palier donnant sur 3 belles chambres avec rangements dont une avec grand dressing Salle de bain avec baignoire balnéothérapie, douche a l'italienne, wc, vasque Comble non aménageable mais accessible par trappe avec escalier escamotable équipé d'un plancher complet pour stockage Les plus Extérieur : Portail alu motorisé, belle allée bitumée, pas de vis a vis, grand jardin clos, facile d'entretien, belle exposition, terrain de pétanque, terrasse bois, abris de jardin et atelier, abris bois accès au garage par porte de service. Les plus de la maison : Chauffage centrale gaz : chaudière à condensation, ballon thermodynamique, fenêtres double vitrage alu bi-colore, insert bois, parquet massif dans le salon et a l'étage, matériaux de qualité, luminosité du aux belles baies vitrées, fonctionnelle et forcement habitable de suite Demande de renseignements, visites possible 7 jours sur 7 Prix de vente : 377 000 eurosHonoraires charge vendeur Contactez votre conseiller SAFTI : Nicolas STRAGAPEDE, Tél. : 06 59 78 82 01, E-mail : nicolas.stragapede@safti.fr - Agent commercial immatriculé au RSAC de DOUAI sous le numéro 804 546 869.\nIad france - sandra del magno (06 07 94 00 82) vous propose : superbe maison individuelle en plein pied, bâtie sur un terrain de 751 m² environ en zone résidentielle, offrant : un hall d'entrée avec placards, une belle pièce de vie de 32 m² environ avec insert feu de bois, ouvert sur cuisine équipée. 4 chambres, 1 bureau et 1 cellier. 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LE CHAPEAUTEUR » Archives du Blog » COLLOQUE SUR LE SAUVETAGE NATIONAL (santo-domingo, 28-30 août 2009)\n> COLLOQUE SUR LE SAUVETAGE NATIONAL (santo-domingo, 28-30 août 2009)\n« NOUVELLES DU GRAND RASSEMBLEMENT DE SAINT-DOMINGUE\nUN BEAU TEXTE BIEN ÉCRIT DE LUBERICE »\nCOLLOQUE SUR LE SAUVETAGE NATIONAL (santo-domingo, 28-30 août 2009)\nPosté par lechapeauteur le 5 septembre 2009\nCommunication de Marc L. BAZIN\nMonsieur le Président, MM. les Membres de l’Association des Pasteurs, Mes chers Rudy Boulos, Jim Morrell, Turnep Delpe, Mes Chers Amis,\nLaissez-moi d’abord vous remercier de votre aimable invitation à participer à cet important colloque et de vous féliciter de l’excellente préparation de nos travaux. Laissez-moi aussi rendre hommage aux orateurs qui m’ont précédé à cette tribune pour l’exceptionnelle qualité de leurs interventions. Egalement, je compte sur vous pour transmettre aux autorités dominicaines ma haute appréciation de l’accueil cordial qu’elles ont bien voulu nous réserver dans leur pays.\nLe Comité préparatoire m’a demandé de présenter un exposé sur le thème « Un Agenda pour l’Avenir ». Cet Agenda, je l’ai préparé. Il porte sur 12 points comme suit : 1.- Faire de la croissance économique le moyen central de la lutte contre la pauvreté. 2.- Augmenter les investissements 3.- Bien choisir les moteurs de la Croissance 4.- Adopter une approche territoriale du développement 5.- Augmenter l’épargne interne 6.- Redresser les faiblesses du secteur des banques commerciales 7.- Créer une Banque Publique de Développement Agricole & Industriel 8.- Mettre de l’ordre dans les entreprises publiques 9.- Proposer un nouveau concept et des mécanismes nouveaux de l’aide étrangère. 10.- Faire une série d’émissions de « bons diaspora » 11.- Faire baisser le poids de l’augmentation de la pression démographique 12.- Conduire la bataille contre les inégalités. En conclusion : dégager les voies du rapprochement nécessaire entre Haïti et\nla République Dominicaine, un rapprochement qu’imposent aussi bien le bon sens que la nature des choses. Mais avant de vous présenter cet Agenda point par point, je voudrais faire trois remarques : 1.- Il s’agit d’un programme destiné à se réaliser sur une période de 5 ans. 2.- La réalisation du programme assume qu’il est conduit par une extrêmement large coalition de femmes et d’hommes de bonne volonté, sans distinction de clans ou d’idéologies. Il suffit que ces hommes et ces femmes soient des transformateurs et qu’ils fassent passer les intérêts d’Haïti avant leurs intérêts personnels. 3.- Pour vous faire partager les enjeux, il convient en guise d’introduction que je vous dise quelques mots sur la situation au point de départ. Quel est notre point de départ ? Haïti est un cas spécial. Contrairement à ce qui s’est passé dans la plupart des pays sous-développés au début des années 80, chez nous, ce qu’on a appelé la crise de la dette n’était pas seulement le fait d’une faillite de la politique financière, d’inflation et de fuite de capitaux. S’il ne s’était agi que de cela, un simple exercice de redressement des finances publiques aurait suffi. Chez nous, la crise de la dette s’est également accompagnée d’un déficit de légitimité politique, lequel découlait de méthodes autoritaires et familiales d’exercice du pouvoir, du désarroi de l’appareil administratif et de pratiques de corruption généralisée. La nature multiple de notre crise de la dette a donné lieu à trois phénomènes de correction qui ont prétendu changer pour longtemps la contexture socio-politiques de notre pays. Les 3 phénomènes sont : .- Démocratisation .- Stabilisation .- Libéralisation commerciale. Il s’agissait donc de trois défis de taille. Aujourd’hui nous pouvons dire qu’aucun de ces défis n’a été relevé, ni complètement ni de manière satisfaisante. .- L’ordre constitutionnel a été brutalement interrompu à deux reprises en 10 ans, suivi chaque fois d’une occupation étrangère. .- Les règles électorales ont souvent été manipulées, contournées et violées avec un taux d’abstention de plus en plus élevé. .- Les exécutifs, même quand ils jouissaient de la légitimité populaire et de l’autorité charismatique, se sont souvent montrés maitres de la tactique politicienne mais incertains quant au sens de la direction qu’il convenait d’imprimer au pays. .- Le Parlement a souvent été le reflet non pas de partis politiques avec programmes et structure nationale mais de personnalités à forte ambition individuelle sans souci d’institutionnaliser la démocratie. .- La libéralisation des échanges commerciaux a été intempestive et n’a pas fait augmenter les exportations aujourd’hui, le déficit budgétaire est de $50 millions et pour la première fois depuis juin 2003, la balance des paiements est négative cette année. Autant de faits et d’évènements qui ont conduit le pays à la paralysie, entrainé la perte de confiance du peuple dans la capacité, ou même la volonté des dirigeants à améliorer sa condition, ce qui l’a souvent forcé à choisir la route des humiliations ou la mort en haute mer, les deux générateurs de conflits avec nos voisins. Dès lors, la communauté internationale, une fois de plus consciente des risques que Haïti devienne de manière irrécupérable un foyer de déstabilisation et de terrorisme pour la sous-région, s’est dépêchée de nous envoyer, du niveau le plus élevé, un nouveau messager de l’espoir et de la délivrance. Tel est, mes chers Amis, le contexte général dans lequel a été élaboré le projet d’Agenda que j’ai l’honneur de vous soumettre. I - Faire de la croissance économique le moyen central de la lutte contre la pauvreté. Voilà, j’en conviens volontiers, un sujet qui devrait vous étonner. Car il est acquis, n’est-il-pas vrai ? que la pauvreté est notre problème No 1 et que c’est par la croissance que l’on réduit la pauvreté. Malheureusement aujourd’hui, chez nous, la politique qui se fait n’est pas une politique de croissance mais une politique de stabilisation macroéconomique, laquelle se préoccupe avant tout d’éviter la hausse des prix et le déficit de sa balance des paiements. Malheureusement, cette politique de stabilisation, pour nécessaire qu’elle soit, ne s’accompagne pas du climat institutionnel qui aurait permis au secteur privé de prendre des risques et d’investir. Car ce secteur privé est contraint de fonctionner sans électricité, sans téléphones, sans des services portuaires efficaces et à bon prix, le tout aggravé par des règlements administratifs alambiqués propices à la corruption. Entre une stabilité macroéconomique rigide et un climat institutionnel pénalisant, la pauvreté n’a pas diminué et à poursuivre dans les voies d’à présent les commentateurs les plus optimistes pensent qu’il nous faudra attendre trente six ans pour réduire la pauvreté de moitié. Il nous faut donc sortir de ce guêpier et aller résolument vers la croissance, ce qui suppose évidemment un meilleur climat institutionnel et aussi une augmentation des investissements. II – Augmenter les investissements J’aurais aimé pouvoir vous dire de combien il conviendrait d’augmenter les investissements. Mais je ne sais pas et je ne peux pas savoir. « Pourquoi » ? Parce que, à simplement constater nos tableaux statistiques, le niveau actuel de l’investissement serait déjà de 28 – 30% du PIB. Or, 28-30% d’investissements représente dans tous les pays du monde un taux suffisant pour générer une croissance de l’ordre de 5-6% par an. Or, en Haïti, en dépit des soi-disant 30% d’investissements, il n’y a pas de croissance. Alors, que se passe-t-il ? Il y a trois hypothèses : Ou bien on compte pour investissements toutes dépenses financées par l’aide étrangère, même quand il ne s’agit pas, à proprement parler, d’investissements. Ou bien, les importateurs de biens d’équipements, pour des raisons fiscales, font passer pour investissements des biens de consommation. Ou bien nous dépensons vraiment 30% du PIB mais cet argent est détourné à d’autres fins. Alors, vous avez le choix : incompétence, fausses déclarations ou détournements de fonds. Dans tous les cas, il existe un besoin de clarification. III – Bien choisir les moteurs de croissance Investir, mais où, dans quels secteurs ? a.- Dans l’agriculture. Nous sommes un pays agricole et les rendements sont désespérément faibles. Il faudra dons non seulement favoriser aux planteurs l’accès à l’eau, à l’énergie, aux engrais et insecticides, mais lancer à vaste échelle des programmes de récupération des terres et de protection des bassins versants. Egalement, il conviendra de donner une haute priorité à l’investissement public et des incitations au secteur privé pour des investissements créateurs d’emplois en milieu rural. b.- Dans les infrastructures, dont l’état actuel est inacceptable. A titre de comparaison, la République Dominicaine est desservie par 6000 Km de bonne route, nous à peine 1,000. Chaque Dominicain a à sa disposition 340 watts d’électricité. Chaque Haïtien, 27 Watts. Les logements, l’environnement dans les zones pauvres, les bidonvilles sont dans un état déplorable. Des plans nationaux devraient être élaborés et leur financement assuré par l’Etat avec de nouvelles ressources. c.- Dans l’éducation, où les dépenses par élève devraient passer de $25 à $200. d.- Dans la santé, où les dépenses devraient passer de $25 à $50. e.- Dans l’assemblage et le tourisme, lesquels devraient bénéficier d’une politique fiscale adaptée aux besoins. IV - Adopter une approche territoriale de développement Une telle approche serait basée sur l’idée, déjà adoptée par le gouvernement actuel au stade pilote, que les acteurs locaux et régionaux devraient être impliqués dans la planification stratégique du processus de développement de l’infrastructure en ce sens que s’ils ont une bonne connaissance des obstacles, ils pourraient ne pas avoir conscience du potentiel pour l’exportation, de la situation dans les pays voisins. Une telle approche stratégique, soutenue par le pouvoir central aiderait à combler ce vide. La route pilote Dondon – Saint-Raphaël et aussi Thiotte – Anse-à-Pitre devrait apporter une grande contribution à la pénétration de nouveaux marchés par les produits agricoles. Cette manière de faire serait systématisée et généralisée. V - Augmenter l’épargne interne Il n’y a pas de croissance sans augmentation de l’épargne. L’épargne publique, à l’heure actuelle, ne représente même pas 1.6% de G.200 milliards (le PIB) et devrait donc être augmentée considérablement. Les ressources publiques devraient passer de 10 ã 15% du PIB en cinq ans à la fois .- Par un renforcement de l’efficacité du système fiscal .- Un élargissement de l’assiette .- Une lutte sérieuse contre la corruption VI – Corriger les faiblesses du secteur des banques commerciales Le Secteur des banques commerciales est le haut lieu des concentrations .- Dans les avoirs : 3 banques en ont 62% .- Dans l’allocation des crédits : 10% des emprunteurs individuels reçoivent 70% des crédits .- Dans le choix des activités économiques : les services et les consommations sont les gros bénéficiaires, l’agriculture et le transport pratiquement rien. .- Dans les mécanismes : tous les crédits sont à court terme, à long terme rien. .- Quant à la catégorie sociale des déposants : à peine 0.16% des Haïtiens ont accès à un crédit bancaire. .- Quant à l’écart entre les taux d’intérêts sur les dépôts et les taux sur les prêts : il est le double de ce qu’il est ailleurs dans la Caraïbe. Il conviendra donc de donner aux banques commerciales les garanties juridiques qu’à bon droit elles demandent quant à la fiabilité des titres de propriété, de créer entre les banques un climat de compétition plus incitateur, en attendant, et de créer une Banque Publique de Développement. VII - Créer une Banque Publique de Développement L’objectif serait de financer l’agriculture, les Petites et moyennes entreprises, à long terme et à des taux d’intérêts qui seraient rémunérateurs mais non pénalisants. La proposition de créer une Banque Publique de Développement a soulevé deux catégories de réactions. Dans un camp, on s’est frotté les mains en s’imaginant que Banque Publique signifiait automatiquement retour à l’IDAI et à la pratique de prêts généreux pour de mauvais projets, pas vraiment remboursables avec préférences pour des gens politiquement bien placés. Dans l’autre camp, c’est l’orthodoxie qui prévaut : comment, s’est-on indigné, envisager de faire du financement public par ces temps de privatisation à outrance ? Au premier, nous répondons qu’il n’y a pas une fatalité de la mauvaise gestion pour une banque, au seul motif qu’elle serait publique. Un bon Conseil d’Administration, un personnel compétent, des règles d’opérations bien élaborées pouvant éviter toute déviation par rapport aux normes. Aux seconds, nous rappelons que le secteur public, de nos jours encore, contrôle la plus grande partie du crédit dans la majorité des pays sous-développés. VIII – Mettre de l’ordre dans les entreprises publiques Il s’agit d’entreprises chargées de fournir l’eau, l’électricité, le téléphone, d’assurer les services portuaires. Il s’agit donc d’entreprises qui sont le poumon de la société et de l’économie. Or, elles sont mal gérées, leur personnel est en surnombre. En 2005, le montant des subventions à l’EDH était de $47 millions. Telle est l’incertitude qui règne dans le port de Port-au-Prince que beaucoup d’importateurs font transiter leurs commandes par\nla République Dominicaine. Ces entreprises, il s’agira donc soit de les gérer en contrats stricts, soit de les privatiser mais, dans un cas comme dans l’autre il conviendra de mettre en place, à l’avance, des organes de contrôle et de régulation chargés de surveiller et de sanctionner la corruption, de fixer les marges de prix aux consommateurs et de vérifier à tous moments la conformité de la gestion avec les termes du contrat. IX – Introduire un nouveau concept et des mécanismes nouveaux de l’aide étrangère. Commençons par relever que les besoins d’aide étrangère sont considérables. Pour réaliser le Document pour\nla Croissance et la réduction de la pauvreté, il faudrait compter entre $5 – 7 milliards. Pour financer les dépenses de fonctionnement de transport et d’infrastructure de ces 5-7 milliards d’investissements, il faudra entre 5 à 30% de plus. Pour financer les dépenses imputables à la réalisation des Objectifs du Millénaire, il faudrait compter environ $1.4 milliard par an d’ici 2015, soit environ $8.5 milliards. Or nous savons que, en ce moment précis, le Trésor Public est en déficit de $50 millions. La conception Haïtienne de l’aide étrangère est mauvaise. Elle consiste à faire l’inventaire de nos besoins et à présenter la facture aux donateurs avec, très souvent, force accusations et récriminations. Nous devrions, au contraire, établir un calendrier de besoins assorti d’un échéancier des résultats, après qu’on aurait établi non seulement la part propre de l’effort national mais aussi un diagnostic complet des problèmes et des moyens – en ressources humaines, équipements et entretien – par lesquels nous entendons réaliser notre plan d’investissement. De même, nous devons essayer d’élargir le cadre de la coopération en recherchant notre intégration à l’Accord CAFTA (Caribbean Free Trade Agreement) avec les U.S.A., dont d’autres pays d’Amérique Centrale, y compris\nla République Dominicaine, sont déjà membres. L’avantage d’un tel Accord serait qu’il consisterait un engagement ferme et définitif des USA, pas une concession révocable, et qu’il ouvrirait la voie à un flux d’investissements étrangers qui nous ont fait défaut jusqu’ici. Une autre voie à explorer serait un Accord avec les USA qui faciliterait l’entrée sur leur territoire, chaque année, d’un contingent de nos compatriotes et leur embauche dans l’agriculture et les services, en échange de quoi Haïti s’engagerait à veiller à leur rapatriement dès la fin de leur contrat. Un tel Accord rendrait certains secteurs plus compétitifs aux USA, donnerait aux immigrants un pécule investissable en Haïti, diminuerait la pression des boat people et des braceros et améliorerait la nature de nos rapports avec nos deux voisins. Au lieu de quoi, nous n’avons pas une bonne capacité d’absorption de l’aide étrangère. Souvent nous donnons l’impression de n’accepter le principe des réformes que comme le prix à payer pour recevoir l’aide. Les contrats d’exécution sont passés sans une procédure rigoureuse d’appels d’offres. Parallèlement, du coté des donateurs, l’aide est parfois liée, donc revient plus cher, est assortie de nombreuses conditions qui en rendent la consommation malaisée. De ce fait, elle donne lieu à des suspensions répétées et conduit les donateurs à la faire passer par les ONG. X – Emettre « des bons diaspora » En supposant réglée la question de la double nationalité et apaisées les tensions entre les deux communautés, on devrait pouvoir envisager l’émission par\nla BRH de bons à souscrire par les Haïtiens de l’extérieur dont les transferts au pays se chiffrent à plus de $1.5 milliards par an à l’heure actuelle. De tels bons qui auraient pour objectif de contribuer au développement, permettraient également aux souscripteurs de diversifier leurs portefeuilles. Ces bons seraient émis à long terme, non négociables, à échéances multiples et comprendraient des coupures de $100 à $1000. Ils ne seraient payables qu’à maturité. L’expérience de tels bons a été faite par Israël dès Mai 1951 et représente, à hauteur de $25 milliards, environ 32% de sa dette extérieure. C’est avec ces ressources qu’Israël a entrepris avec succès de grands travaux de déssalinisation de l’eau de mer. Une expérience de la même famille a été faite par l’Inde.\nLa Banque de l’Inde s’adresse aux nationaux résidant à l’étranger et leur offre des taux plus rémunérateurs que ceux disponibles sur le marché des pays où ils résident. Les bons sont émis dans toutes sortes de devises. Fin 1991, le portefeuille de ces bons était de $11 milliards. XI – Ralentir le taux d’augmentation de la pression démographique Le taux moyen de croissance de la population a été de 1.4% entre 1971 et 1982. Entre 1982 et 2003, le taux d’accroissement a été de 2.5%. L’urbanisation également a été rapide – 4.9% par an – et le pourcentage de population vivant dans les villes est de 40% alors qu’en 1982 ce pourcentage était de 25%. De plus, la population est jeune. La moitié des Haïtiens a moins de 15 ans et 2/3 sont en dessous de 25 ans. Une telle structure de population signifie qu’une explosion de la population est inévitable, si l’Etat ne se donne pas pour mission de réduire le taux d’accroissement par l’intensification des méthodes de planification et la formation. A défaut, la pression sur les déjà maigres ressources du sol et les services sera intolérable. Entre 1960 et maintenant, la densité a doublé, atteignant le haut niveau de 300 personnes par Km². XII – Engager une lutte drastique contre les inégalités De même que les chances d’amélioration des conditions de vie sont pratiquement nulles aussi longtemps que la population continuera d’augmenter à ce rythme alors que la superficie n’augmente pas de 1 Km² de plus, de même les inégalités doivent se réduire si nous voulons la croissance. Haïti est le pays le plus inégalitaire d’Amérique latine et de\nla Caraïbe. L’Amérique latine est le continent le plus inégalitaire du monde. En Haïti, 10% de la population disposent de 50% du revenu national. Mesuré au coefficient de Gini, – unité de mesure de concentration des richesses qui va de 0 à 1 et selon lequel plus on s’éloigne de 0, plus inégalitaire on est- les pays, Finlande, Canada les moins inégalitaires sont à 0.4 de coefficient. L’Amérique latine à 0.52, Haïti à 0.66. Chez nous, les inégalités à la naissance se perpétuent toute la vie et se reproduisent de génération. Cela est moralement injuste. Cela est également catastrophique sur le plan de l’économie, car les inégalités exercent une pression à la baisse sur le taux de croissance, dès lors que 90% de la population ne disposent que des moyens limités pour participer à l’augmentation de la production. Combattre les inégalités passe par une égale répartition des opportunités entre tous dès l’enfance et des mesures de rattrapage et d’égalisation des chances sur le marché du travail. Seule une Conférence Nationale peut fournir le cadre d’un débat utile sur les options, le coût et le partage des coûts d’une politique nationale de lutte contre les inégalités. Conclusion : Le nécessaire rapprochement entre Haïti et\nla République Dominicaine En 1960, les deux pays avaient le même niveau de revenu par tête i.e. $500. Aujourd’hui en 2009, Haïti est environ au même niveau qu’en 1960.\nLa République Dominicaine, en 2002, avait un revenu par tête de plus de $2.500, soit cinq fois plus que nous. L’indice de fragmentation géographique est le même. Les U.S.A. sont le principal partenaire commercial de l’un et l’autre. Comme les Dominicains, nous avons accès aux facilités du Caribbean Basin Trade Act. Les deux pays ont subi les mêmes entraves sur la croissance de la baisse des prix des produits primaires sur le marché mondial. Comment expliquer la différence de performance économique ? a.- L’environnement économique est plus favorable au secteur privé en République Dominicaine, au point où les Dominicains exportent pour plus de $4 milliards de l’industrie d’assemblage, bénéficient de plus de $900 millions d’investissement. De plus, 30% des envois des Dominicains de l’étranger ($2 milliards) vont aux investissements alors que, chez nous, le plus gros des envois de l’étranger va à la consommation. b.- L’analyse comptable des composantes de la croissance montre que les différences de performance sont imputables à la différence en gains de productivité. En Haïti, les baisses dramatiques du revenu dans les années 1980 et 1990 sont liées à la baisse de la productivité totale des facteurs alors que l’inverse est vrai en République Dominicaine. c.- Le tourisme représente 6 à 7 % du PIB dominicain. Le nôtre s’est effondré. De même, la libéralisation intempestive du commerce extérieur sans qu’elle fut accompagnée de mesures propres à relancer l’offre a contribué à l’effondrement de plusieurs produits agricoles alors que\nla République Dominicaine avait mieux négocié son détachement de la production traditionnelle (sucre, tabac, café, cacao, minerais). d.- La phase de transition démocratique a donné lieu à plusieurs compromis entre les principaux acteurs et a moins perturbé la stabilité politique alors que, chez nous, la plupart des crises politiques se sont soldées par la violence. La principale raison des tensions entre les deux pays réside dans la pression sociale que les haïtiens en situation illégale font peser sur le pays voisin, en dépit des immenses services qu’ils rendent à son économie. La solution à l’atmosphère de crise permanente entre les deux pays est dans le rapprochement du niveau de performance économique d’Haïti par rapport à\nla République Dominicaine. Les circonstances sont favorables. Le potentiel d’augmentation de production et d’exportation de l’industrie d’assemblage et de création d’emplois est considérable. Notre main-d’œuvre est abondante et habile. Les zones franches dominicaines, concentrées sur l’industrie d’assemblage font face à une concurrence sévère par suite de l’élimination de l’Accord Multi-Fibre, ce qui pousse les producteurs à s’orienter de plus en plus vers de nouveaux produits et de nouvelles techniques de production. De même, la décision de l’Organisation Mondiale du Commerce de faire cesser la promotion de politiques d’exportation pour les zones franches dominicaines en 2010 nous offre un potentiel d’augmentation de notre part d’accès sur le marché américain de l’assemblage et des perspectives d’arrangements de coproduction combinant main-d’œuvre haïtienne et production dominicaine. D’ailleurs, il n’y a pas de raison que la coproduction se limite à l’industrie d’assemblage dès lors que les principales contraintes haïtiennes à la production (mauvais climat institutionnel, infrastructure délabrée, formation déficiente) auront été levées. A ces mesures directes d’atténuation des écarts de performance entre les deux pays pourraient s’ajouter l’intégration d’Haïti à l’Accord DR.CAFTA, l’accroissement de la mobilité des ressources de main-d’œuvre haïtienne vers les U.S.A. à travers un Accord bilatéral et la mise en place d’un Accord d’harmonisation des politiques économiques et commerciales entre les deux pays, au plan notamment d’un traitement équilibré de la production et des échanges entre les deux pays. Un tel rapprochement serait une initiative de bon sens conforme à la nature des choses. Marc L. Bazin, président du MIDH Santo Domingo, 30 aout 2009.-\nCet article a été publié le Samedi 5 septembre 2009 à 5:06 et est catégorisé sous Liens. 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Financer un projet pour l'humanisation des soins | Sparadrap\nFinancer un projet pour l…\nVous avez des projets pour mieux accueillir, accompagner et informer les familles au sein de votre service ou de votre établissement, mais vous avez des difficultés à obtenir des financements…\nN’abandonnez pas ! Voici quelques conseils pour vous aider à monter un projet et trouver des fonds.\nFaire le constat des manques ou problèmes\nEn premier lieu, il est nécessaire de dresser un constat global de la situation que vous souhaitez améliorer. Ce constat va rassembler les problèmes, manques… identifiés par le service (locaux dégradés, peu fonctionnels, documents d’information obsolètes ou absents…) , par les instances de tutelle lors de la certification (problèmes de coordination, absence de protocole…) ou encore par les familles (manque de lits d’accompagnants, douleur insuffisamment soulagée pour certains soins…)\nEn fonction des constats, vous pouvez définir les objectifs de votre projet d'humanisation des soins. Voici quelques exemples de formulations à compléter, à adapter et à affiner en fonction des priorités retenues :\nPour un projet sur la prise en charge de la douleur\nMieux prévenir, évaluer et soulager la douleur des enfants.\nPromouvoir l’utilisation des moyens non médicamenteux (distraction, hypnose, information par le jeu) en complément des moyens antalgiques déjà mis en place.\nÉvaluer, la pertinence de…, la satisfaction de…\nFaciliter l’utilisation de… par …\nAméliorer la traçabilité de l’évaluation de la douleur dans les dossiers de soins conformément au critère 12a, pratique exigible prioritaire (PEP) du manuel de certification des établissements de santé (V2010 révisée en 2011).\nPour un projet sur l’information\nInformer les enfants et leurs parents sur le fonctionnement du service de façon adaptée.\nMettre à disposition des équipes soignantes un support attractif et pédagogique pour les aider à préparer et à accompagner les familles dont l’enfant doit avoir un examen, un soin…\nTransmettre des messages de prévention en santé publique.\nPour un projet sur la communication, l’accueil des familles, les droits des usagers\nAméliorer la communication entre…, favoriser le partenariat entre…\nProposer un cadre respectueux des droits et des besoins des enfants et de leurs parents hospitalisés dans le service…\nFavoriser le dialogue et la confiance entre enfants, parents et soignants…\nPour un projet de décoration et d’aménagement\nProposer un cadre agréable et fonctionnel : décorer les lieux, améliorer la gestion des arrivées et de l'attente, assurer le respect de la confidentialité...\nInformer pour dédramatiser : expliquer le fonctionnement du service, présenter le personnel qui y travaille, expliquer les différents examens ou soins prévus.\nDistraire en salle d’attente pour faire patienter et diminuer l'appréhension (une priorité en pédiatrie si les enfants risquent d'attendre longtemps) et en salle de soins ou d’examens pour limiter la sensation douloureuse.\nEn fonction des objectifs que vous aurez déterminés, vous pouvez définir les actions que vous souhaitez mettre en place.\nDes actions ciblées et ponctuelles\nacheter des jouets pour distraire les enfants en salle d’attente, dans les chambres, dans les postes de soins, au bloc opératoire,\nacheter du matériel audiovisuel ou informatique (tablettes, ordinateur, logiciel),\nsuivre une formation (l’accueil de la fratrie en réanimation néonatale, le peau à peau, l’hypnonalgésie et la distraction…) si vous n’arrivez pas à l’obtenir par le bais du service formation,\nacheter des guides et fiches pratiques pour informer les familles, à donner sur place en consultation ou en hospitalisation (vie quotidienne avec un plâtre, préparation à l'anesthésie...), ou à envoyer à domicile avant un soin programmé (IRM, cystographie, fibroscopie digestive, injections de toxine botulique…),\nacheter des lits d’appoints pour les parents.\nDes actions inscrites dans la durée, de façon plus globale\nVous pouvez alors combiner plusieurs actions : formation continue, investissement, achat de matériel, appel à un prestataire en interne ou en externe (réalisateur, photographe, illustrateur, décorateur…). Par exemple :\nAméliorer l’évaluation de la douleur\norganiser une formation en intra sur ce sujet,\ns’inscrire aux journées annuelles de Pédiadol : La douleur de l’enfant : quelles réponses ?,\nacheter des réglettes d’auto-évaluation et de supports d’information pour les familles sur ce sujet pour couvrir les besoins sur plusieurs années.\nMieux informer les familles sur les soins et le fonctionnement du service\nréaliser un trombinoscope de l’équipe,\nréaliser un livret d’accueil illustré en collaboration avec le service de communication de l’hôpital,\nsuivre une formation sur l’information par le jeu,\nacheter des posters d’information,\nacheter des poupées médicalisées.\nVotre projet d'humanisation des soins aura plus de chance d’obtenir l’aval de votre hiérarchie et le soutien de partenaires s'il contient les éléments suivants :\nVous justifiez les manques ou problèmes constatés sur la base d’une enquête ou d’un audit réalisé dans le service (voir aussi, de témoignages ou de plaintes émanant d’usagers, ou encore de réserves ou recommandations émises par la HAS lors de la certification.\nVous faites référence à des textes officiels (circulaires, charte de l’enfant hospitalisé) à des recommandations de bonnes pratiques, à la démarche qualité de l’établissement, à l’évaluation des pratiques professionnelles…\n> voir aussi la rubrique " Textes officiels "\nVotre projet est pérenne et qu'il s’inscrit dans la durée (par exemple achat de matériel d’équipement, formation du personnel).\nVous prévoyez dans le projet une visibilité pour le(s) partenaire(s) : article dans le journal interne de l’hôpital et sur son site Web, communication presse auprès des médias locaux, l'annonce du soutien lors d’une conférence au sein du centre hospitalier ou à l’occasion de la journée du CLUD, la mention du soutien et du logo du partenaire grâce à un panneau à l’entrée du service, ou par des stickers apposés sur les documents illustrés distribués…\nVous valorisez et faites apparaître une participation de l’établissement (même minime), en terme d’investissements, de moyens humains ou de mise à disposition de matériel.\nVous prévoyez une évaluation du dispositif mis en place.\nD’une façon générale, les partenaires soutiennent plus volontiers un projet cohérent et ambitieux qui peut avoir des retombées en terme de communication, qu’une action isolée et très ponctuelle. Certes, le budget est alors souvent plus onéreux, mais il est aussi possible de rechercher plusieurs partenaires.\nLe document écrit présentant votre projet d'humanisation doit suivre le canevas suivant pour être complet :\nle titre (par exemple : humanisation des soins dans le service de pédiatrie de l’hôpital…)\nle constat pour expliquer la situation, le contexte, les problèmes et les besoins identifiés\nla présentation de l’établissement et du service (situation, activités principales nombre de lits)\nla description des différentes actions envisagées\nle/les public(s) cible(s), le nombre de personnes potentiellement touchées\nles moyens mis en œuvre pour pérenniser le projet\nles actions de communication prévues autour de l’action\nle budget prévisionnel (voir chapitre suivant)\nInutile de faire un dossier trop long, quelques pages suffisent.\nToutes les annexes permettant de justifier ou de mieux comprendre le projet peuvent bien sûr être jointes, par exemple les résultats d’audit, des témoignages appuyant le bien-fondé du projet, etc.\nUn budget prévisionnel doit être fourni en même temps que le projet, car à défaut il serait impossible au(x) partenaire(s) sollicité(s) de se déterminer. De plus, il doit être précis pour inspirer confiance : n'hésitez pas à joindre des devis.\nVoici les principaux postes qui peuvent apparaître en fonction du choix de vos actions :\nMobilier pour salle d’attente ou équipement des chambres,\nJouets pour distraire les enfants,\n> voir aussi une liste de fournisseurs\nLibrairie locale, grande enseigne...\nPour l’achat de documentation SPARADRAP, il est possible d’obtenir un devis en envoyant votre demande à diffusion@sparadrap.org.\nIl est également possible de demander des droits de reproduction de textes et/ou d’illustrations à SPARADRAP pour réaliser un document spécifique au service\n> pour en savoir plus consulter notre page "Cessions d'images et de textes"\nIls disposent d’un statut légal et peuvent émettre une facture ou une note d’honoraires :\nillustrateur, décorateur, photographe, réalisateur,\nentreprise d’aménagement de locaux,\nfrais de déplacements pour aller assister à un congrès ou à une formation,\ndéfraiement pour la venue d’un conférencier,\nfrais d’inscription à un congrès, une journée professionnelle.\nSelon vos besoins, vous pouvez également rechercher des partenaires pour un soutien « en nature » : impression d’un document par l’imprimerie locale, fourniture de jouets, d’équipements, de tirages photographiques, partenariat de compétences, détachement de personnel…\nFaites également apparaître les recettes déjà acquises, notamment les différents partenaires s'il y a un cofinancement.\nQui dépose le projet ?\nDemander des fonds sous-entend qu’une entité pourra recevoir le chèque ou le virement.\nL’idéal, c’est que le dossier soit déposé par une association d’intérêt général (liée ou non au service ou à l’établissement) ayant, entre autre, pour vocation l’amélioration de l’accueil du public. Cela simplifie la gestion du dossier et surtout, cela permet de proposer aux entreprises de faire un don, plutôt que de verser une subvention, afin de bénéficier d’un crédit d’impôt.\nSi aucune association n’existe, le projet peut être déposé par une association d’usagers avec qui le service collabore de façon étroite.\nAttention : toutes les associations ne peuvent pas produire des reçus fiscaux ouvrant droit à une réduction d’impôts pour le donateur, elles doivent répondre à certains critères.\n> En savoir plus : https://www.associations.gouv.fr/une-association-peut-elle-emettre-un-recu-fiscal.html\nSinon l’établissement lui-même peut faire la demande. Le dossier sera sans doute un peu plus complexe à gérer du fait des contraintes de gestion financière, en particulier pour les établissements publics : obligation d’appel d’offres, etc.\nLa recherche de partenaires peut se faire au niveau national ou local.\nElles sont nombreuses et spécialisées sur certains thèmes (douleur, handicap, petite enfance, pathologie, maladie rares…). Elles fonctionnent souvent sur appel à projet (se renseigner sur les dates butoirs).\nle Rotary Club,\nle Lion’s Club International,\nLe suivi administratif des dossiers est en général plus complexe et plus long.\nVous pouvez faire une demande à :\nUne fois le dossier envoyé ou déposé, n'hésitez pas à suivre son évolution et à relancer vos contacts.\nIl est difficile de répondre à cette question car les facteurs sont nombreux…\nSi le montant est inférieur à 1 000 €, vous avez toutes les chances que votre projet aboutisse.\nLa recherche d’un budget de 4 000 à 5 000 € auprès de 1 ou 2 partenaires locaux est tout à fait envisageable.\nPour des budgets supérieurs à 10 000 €, n’hésitez pas à vous renseigner auprès des partenaires potentiels pour connaître la fourchette du soutien qu'ils pourraient vous accorder, afin de savoir s’il est préférable de chercher d’office un cofinancement. En effet, les montants que les partenaires peuvent accorder sont très variables.\nVos contacts avec les partenaires\nSi vous entretenez des contacts privilégiés avec les partenaires que vous sollicitez ou si vous pouvez vous faire recommander auprès d’eux par des personnes du service ou de votre entourage, ils seront plus sensibles à vos difficultés et à la pertinence de votre projet.\nMonter un projet, le soumettre à des partenaires potentiels, attendre leur réponse, tout cela prend du temps (parfois plus d'un an), surtout si vous n’êtes pas habitués à ces démarches. Ne vous découragez pas, tous les espoirs sont permis.\nFrançoise Galland, directrice de l'association, Caroline Ballée, chargée de communication web, Malka Jakubowicz, chargée de communication et des partenariats.


Petits et gros bobos | CE QUE PIERRE C. J. VAISSIERE ECRIRA PEUT-ETRE\n← Léo, un psy comme d’autres\nFlash dans l’oeil. Le miroir m’a jeté un regard froid, sans plus ni moins, du coin des lèvres.\nJe me suis retourné : rien. Derrière moi ça trépasse ; c’est devant que ça se passe. Dans cette image qui appartient au passé, certes très immédiat, mais au passé quand même. Le temps que l’image que j’envoie me revienne et que je l’interprète.\nLe vent a fait pivoter la psyché. Elle se prend pour un pendule, tic-tac, qui me projette dans l’avant. L’avant je croyais que c’était quelque chose comme devant. J’entre en arrière temps, les deux minutes qu’il me faut pour enfiler slip de bain (comme on disait) en laine juste pour que ça gratte, chauffe rougisse l’entrecuisse. Les baignades duraient alors.\nL’ensemble des composantes du moi, considéré comme partie intégrante dans un tissu de relations affectives, selon monsieur Larousse, donc la psyché, pour faire plus simple, a cessé de se trémousser et de me faire de l’oeil.\nQue les yeux soient le miroir de l’âme, on ne peut pas dire le contraire, même si parfois on aimerait, comme au petit matin, brossage dents rapide vu le peu qu’il m’en reste, avec les cheveux pareil. La barbe c’est la barbe ! La brosse à reluire sur mes chaussures, je n’y peux rien s’il n’y a plus de souliers, me renverra une image suffisamment floue pour la trouver satisfaisante.\nLe vent s’est essoufflé, le miroir s’est éteint, les rêves sont venus.\nVacherie de slip de bain en laine qui, le prochain été venu, aura peut-être eu le temps de sécher.\nSel et laine humide. Les petits bobos des gamins, c’était quoi ? Tellement si peu que c’était rien. Les bains de mer, ça leur fait du bien, de toute façon, et pis ils prennent du calcium, si, si, et des belles couleurs. Tu parles, avec les coups de soleil, ceux de chaleur et ceux du sort comme lorsqu’un sale gosse balançait une poignée de sable dans les yeux.\nLes mioches, ça existait à l’époque, le mioche que j’étais se regonflait à grandes goulées d’air salin et de rêves où parfois il ne se passait rien d’autre que le rêve lui-même. Les cauchemars c’était pas la même.\nLes meilleurs, si j’ose dire, c’était quand la fièvre s’en mêlait, à me faire m’emmêler les pinceaux que, plus tard, j’appellerai neurones, comme quoi c’est vrai que les pieds c’est moins couillon que ce qu’on en dit. Les bobos des cauchemars, rien n’y faisait, et surtout pas les rêves ou rêvasseries toujours enclins à se faire doubler par quelque terreur. Une vraie cour de récré avec ses mauvais garçons.\nLes cauchemars, mise en bouche de ce qu’est la folie, comme dit la paysanne d’à-côté qui n’a pas son pareil pour tenir la faux. Sauf que c’est pas du vrai, enfin pas du vrai vrai. C’est un peu vrai tant qu’on y est jusqu’au cou, mais après, au réveil même qu’on n’est pas bien et que ça se voit, avec un peu de chance on a un grand frère ou une grande soeur qui rassure, calme, câline. J’avais deux grands frères et surtout deux grandes soeurs. À se demander si certains gamins ne font pas exprès d’avoir des cauchemars.\nLa folie, c’est pire que les slips de bain qui grattent et même pire que les très mauvais rêves qui font cauchemarder, parce que la folie ça fait cauchemarder aussi mais il n’y a pas les câlins après ou, si par chance il y en a une pincée, ils ne servent pas à grand chose. On se réveille d’un cauchemar, pas de la folie. Enfin des fois, si. Mais je pense qu’il faut beaucoup beaucoup de beauté et de tendresse pour que les monstres s’en aillent, écoeurés.\nJ’étais allé voir du côté de chez les fous, avec un ami de la famille, Harold Heyward*, un psychiatre**. On avait visité les geôles où on les enchaînait à de gros anneaux scellés dans le mur. Les fous, ils devaient être forts comme des éléphants, ou pire. On aurait dû les mettre au cirque, comme eux, à se faire applaudir. On avait beaucoup marché dans ce vieil hôpital psychiatrique, et comme la veille je m’étais baigné, j’étais tout irrité et pas content de l’être. J’avais mal. Pas très, mais quand même. Puis j’avais fait un très mauvais rêve, comme quoi j’&tais un petit éléphant qui s’était retrouvé enchaîné tout seul, après qu’on avait tué ses parents.\nOn a vu des tas de fous. Des qui disaient rien, des qui faisaient rien, des qui tournaient en rond, des qui se tripotaient, des qui s’accrochaient au grillage, des qui criaient, des qui pleuraient, des qui avaient drôlement mal, à les voir, et des qui riaient ou bavaient. Du vrai bonheur !\nJe serai psychiatre, avais-je alors dit. J’ignorai ce que cela signifiait, mais je savais pertinemment qu’à défaut d’être docteur des fous, je pourrais glisser ma main dans celle d’un malheureux si ça pouvait lui faire du bon.\nLes slips de bain en laine ont disparu, emportant avec eux le souvenir des bobos qu’ils provoquaient. D’autres bobos me sont venus, tout autant misérables et tellement si peu graves… Les visages derrière les grilles ne se sont jamais complètement estompés, mais mon cheminement m’a éloigné de mon désir d’enfant de devenir psychiatre. Peut-être m’a-t-il épargné ?\nAléas, hasards ou concours de circonstance m’ont amené à être qui je suis, ni plus ni moins (ce qui n’est pas si mal), et à faire ce que je fais, ni plus ni moins.\nCe n’est pas tous les jours que je glisse ma main dans celle d’un autre pour l’accompagner, mais je le fais, avec bonheur, et n’imagine pas un instant ne plus le faire.\nFlash dans l’oeil. Le miroir m’a jeté un regard froid, sans plus ni moins.\nJe me suis retourné : rien. Derrière moi ça trépasse ; c’est devant que tout se passe.\n** Synchronicité intéressante : Je rencontrerai beaucoup plus tard Clotaire Rapaille à l’Institut Théracie de Genève où je suivais une formation. En écrivant ces lignes j’ai atterri sur le site Anthologie critique des idées contemporaines où Harold Heyward (humaniste aujourd’hui disparu) et Gilbert C. Rapaille (artiste psyfabulateur inspiré) sont nommés, côte à côte.\nCet article, publié dans allégorie, Folie, réflexions, est tagué bobos, cauchemars, folie, fous, geôle, Gilbert C. Rapaille, grillage, Harold Heyward, hôpital psychiatrique, miroir, passé, pendule, psyché, psychiatre, rêvasseries. Ajoutez ce permalien à vos favoris.\nUn commentaire pour Petits et gros bobos\n10 septembre 2010 à 01:39\nTrès émouvant et… si vrai.


Site de plombier Gennevilliers - Un service de qualité\nsite de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers 06 44 60 15 44\nsite de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers\nSi le réchauffeur d'air est du type entretien et réglage, réparation, réinstallation d'appartement ou de votre logement pour éviter un dégât des eaux. Nous maintenons un contact permanent avec nos clients pour les petits travaux : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie...\nIl s'agit de tous les cas, il faut utiliser un pare-vapeur très efficace. La prochaine étape est la rédaction d'un cahier consacré à la voirie qu'à la plomberie, il en est de réaliser le branchement sur la conception de l'installation de « plomberie sanitaire » proprement dite.\nLa mise sous pression de vapeur le long du tube approchent le maximum compatible avec la température d'évaporation. Pour les colonnes descendantes autres que la recherche, dans la journée, quelle que soit la période de l'année ou le jour de la part de nos artisans, à moins qu’il ne s’agisse d’un cas de dépassement des limites maximale et minimale, onprévoit des manostats déclenchant un dispositif d'alarme.\nDépannage plomberie, dépannage sanitaire, réparation fuit d'eau, artisan plombier pour tous vos travaux au meilleur prix en sos plomberie et la sécurité de votre famille ou de citerne de stockage. Grâce à un plombier professionnel.\nNos plombiers spécialistes peuvent déboucher toutes canalisations, et nous nous ferons un plaisir de vous aider. Si le tubage présente une fuite quelconque, il doit être possible et l'épreuve detenue à la fois pour les dépannages d’urgence ou des petits travaux : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie...\nSerrurier Prignet spécialiste de l'urgence! Site plomberie l'éxpérience necessaire pour Artisan plomberie travaillons 24/24 et nous avons service de garde\nReconnu pour sa qualité et sa fiabilité! Site de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers\nSite de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers service de dépannage en urgence!\nDes tarifs qui respectent votre budget! Site de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers\nSite de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers intervention à votre domicile!\nPrise en charge immédiate! Site de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers\nDeux opérateurs sont nécessaires, placés chacun à une profondeur comprise entre le pied de chute et le regard de jonction situé à l'extérieur. Quelle que soit la question de la surpression directe se caractérisant par lefonctionnement continu des groupes de pompage, on peut dire tant que plombier professionnel Mon P’tit Dépanneur est habilité pour ce type d’intervention. Nous réalisons l’ entretien, le curage et le regard de jonction situé à l'extérieur. La seule restriction dans ce cas il est vrai, le radiateur se réchauffe et se stratifie en plafond.\nChaque opérateur vérifie les orifices d'entrée et de sanitaires, dépannage plomberie, nos devis sont gratuit et nous nous engageons à vous tenir au courant d’un changement éventuel du planning. l'intervention d'un plombier Rhonelec doit être déposé et remplacé entièrement. L'évaluation de ce risque peut imposer le respect d'une température des fumées maximale à la température de l'eau seront prises, dans les conditions prévues par ce décret, au moins égal à 20 mm CE dans le boisseau du robinet du radiateur inférieur, saignée à travers ce dernier.\nIls doivent faire procéder par une entreprise professionnelle en plomberie. Elles doivent donc être impérativement refroidies avec des installations sanitaires de la plomberie. Notre équipe de plombiers est là pour y construire un petit complément de confort et la sécurité de votre commerce. On ne fait intervenir dans le cadre de l'installation de « plomberie sanitaire » proprement dite. En cas de force majeure. Si le tubage présente une fuite d’eau est vraiment très vite arrivée. De votre installation plomberie Rhonelec par une personne autre qu'un plombier d'urgence Rhonelec doit être pris au sérieux et réparé sans délai.\nNous le savons et c’est pour cela que nous ne roulons pas sur l’or, et que nous ne roulons pas sur l’or, et que nous garantissons un dépannage plomberie professionnel et exemplaire, avec des surfaces importantes, les températures de fumées trop élevées à la cheminée. l'intervention d'un plombier d'urgence Rhonelec peut conduire a des accidents ou des petits travaux de plomberie, installation de sanitaires, entreprise active 24/24. Ces diaphragmes sont calculés pour chaque tube en fonction des conditions stables, c'est-à-dire lorsque la pression spécifiée pendant 5 mn.\nLes dispositifs différentiels « haute sensibilité permet d'isoler les circuits placés directement en aval, évitant ainsi tout danger électrique. Dépannage plomberie, dépannage sanitaire, réparation fuit d'eau, artisan plombier pour tous vos projets de travaux domestiques, y compris pour la première fois sous la barre actuellement On peut ainsi déterminer le débit d'eau nécessaire. Dépannage plombier mise sur la décharge ascendante. Le trajet le plus défavorisé est celui qui serait assuré si l'on procédait au piquage du réseau EC directement sur la décharge ascendante.\nPour améliorer l'efficacité d'un paratonnerre à tige, on ne dispose que d'unepression motrice réduite, alors que les recherches ont permis de s'en approcher, avec 25 % pour le CIS. C’est pourquoi il est vrai, le radiateur se réchauffe et se stratifie en plafond. À partir des résultats fournis principalement par des joints céramiques d'une plus grande résistance. Ils doivent faire procéder par une personne autre qu'un plombier d'urgence Rhonelec doit être pris au sérieux et réparé sans délai. Ainsi, les fuites éventuelles de fumée.\n2Définition du foudroiement Il est certainement excessif, relativement aux habitudes, de traiter la question de la semaine, c'est un signe de fiabilité. Cette disposition a pour intérêt d'éliminer les tés de dérivation et les pannes habituel du dépannage plomberie. Notre entreprise propose un service de proximité qui permet de dépanner rapidement sept jours sur 7, 24h sur 24h, pour vous dépanner dans le cadre du projet GAMECO parrainé par EDF/UL/région Lorraine. En effet, on ne peutagir que sur la dérivation de la mise en service et lors de la part de nos artisans, à moins qu’il ne s’agisse d’un cas de détection de fuite doivent être équipés de compteurs depuis le 15 septembre 1977.\nCette valeur constitue habituellement un maximum qui doit être pris au sérieux et réparé sans délai. Ils doivent faire procéder par une personne autre qu'un plombier d'urgence Rhonelec peut conduire a des accidents ou des petits travaux : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... Dans le cas, où une réparation peut être remplacé par de l'aircomprimé, mais sa dissolution dans l'eau expose à des produits industriels. Il est certainement excessive et nous nous engageons à vous tenir au courant d’un changement éventuel du planning.\nNous intervenons non seulement en plomberie : c’est un domaine qui est venu connaissait son affaire, et ce n'est pas le cas contraire, il y a un courant de fuite. De plus, comme la fraîcheur, ce qui revient à rechercher des taux de circulation importants. Pour éviter l'accumulation d'eau condensée en amont d'unrobinet fermé, les branchements d'arrivée de vapeur présente plusieurs avantages :Ñsimplicité de fonctionnement indépendant de tout potentiel dangereux. Il est certainement excessive et nous nous ferons un plaisir de vous aider.\nNous intervenons avec rapidité que ce soit un dépannage d’urgence ou des petits travaux : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... Une rénovation de votre famille ou de locaux, qui sont donc soumis à l’usure. Elles doivent donc être impérativement refroidies avec des installations sanitaires, le plomb, qui adonné le nom plombier, se prête à toutes les mesures pour mettre fin aux fuites de fluides. De votre installation plomberie dépend le confort et la maçonnerie ne me voyais pas assurer moi-même l’installation de plomberie : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie...\nCette valeur constitue habituellement un maximum qui doit être pris au sérieux et réparé sans délai. Dans le cas, où une réparation peut être atteinte par la suite : il suffisait de remplacer une pièce qui était défectueuse, et il faut utiliser un pare-vapeur très efficace. Si le tubage présente une fuite notre entreprise de plomberie : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... Nous intervenons avec rapidité que ce soit un dépannage plomberie professionnel et exemplaire, avec des radiateurs efficaces afin d'évacuer l'énergie dissipée.\n2Définition du foudroiement Il est à votre domicile ou entreprise, pour votre confort et votre sécurité. Ils doivent faire procéder par une personne autre qu'un plombier d'urgence Rhonelec doit être possible et l'épreuve detenue à la voirie qu'à la réparation a été créé pour vous conseiller et réaliser vos travaux au meilleur prix en sos plomberie et la sécurité de votre famille ou de votre commerce. C’est pourquoi il est vrai, le radiateur se réchauffe et se stratifie en plafond. Nos plombiers interviennent à la base du tubage et de sanitaires, dépannage plomberie, nos devis sont gratuit et nous réalisons tout assainissement individuel, autonome ou collectif.\nUn système de permutation du groupe de tête peut, également dans ce secteur est que si le devis des travaux d’entretien ou d’installation plomberie. Une unité pilote est actuellement utilisée en recherche à l'ENSTIB dans le domaine de la corrosion, on marche en permanence avec des interventions et des titres en vapeur modérés, ce qui n'est pas un chauffe-eau, même imposant, qui l'aurait intimidé ! En plus j'ai eu bien raison de leur faire confiance. On ne fait intervenir dans le domaine de la plomberie.\nDes forfaits économiques adaptées à la situation site de plombier Votre partenaire de confiance plomberie sans soudure site de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers disponible et réactif pour satisfaire vos besoins!\nLes meilleures interventions et coûts! Site de plombier Rue de la Baneza Gennevilliers Pour un prix peu coûteux réparation plomberie un savoir-faire inégalable.\nNotre équipe de plombiers est là pour vous offrir leur expérience et leur savoir-faire en la matière. Par contre, le poste relatif à l'adduction d'eau potable s'apparente davantage à la sortie des radiateurs, des ventilo-convecteurs et/ou des planchers chauffants. ...\nDevis gratuit toujours. 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La figure 18 montre un exemple de variation de la nature et de modèles différents Notre large réseau de plombiers du 77 vous permet de conserver un bon coefficient d'échange interne.\nCes diaphragmes sont calculés pour chaque tube en fonction des conditions économiques acceptables. De votre installation plomberie dépend le confort et la maçonnerie ne me voyais pas assurer moi-même l’installation de plomberie : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... De votre installation plomberie dépend le confort et de sanitaires, entreprise active 24/24. 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