Eutelsat Communications : RÉSULTATS ANNUELS 2018-19 | Business Wire\nEutelsat Communications : RÉSULTATS ANNUELS 2018-19\nChiffre d’affaires de 1 321 millions d’euros dont 1 313 millions d’euros pour les activités opérationnelles qui sont en repli de 3,1% sur une base comparable\nMarge d’EBITDA de 78,4% à taux de change constant\nAtteinte de l’objectif de ratio d’endettement net sur EBITDA, à 2,98x\nCash-flow libre discrétionnaire en hausse de 9,6% ; objectif d’un taux de croissance annuel moyen sur trois ans dans le milieu de la fourchette à un chiffre dépassé avec un an d’avance\nDividende par action de 1,27 euro pour l’exercice1, couvert 1,4 fois par le cash-flow libre discrétionnaire\nNouvel objectif de cash-flow libre discrétionnaire d’environ 500 millions d’euros2en 2021-22\nProgramme de rachat d’actions d’au moins 100 millions d’euros sur les trois prochaines années\nJuly 31, 2019 01:30 AM Eastern Daylight Time\nLe Conseil d’administration d’Eutelsat Communications (ISIN: FR0010221234 - Euronext Paris: ETL) s’est réuni sous la présidence de Dominique D’Hinnin et a arrêté les comptes de l’exercice clos le 30 juin 2019.\nChiffre d’affaires des Activités opérationnelles à périmètre et taux constants – M€\nCash-flow libre discrétionnaire4 – M€\nCash-flow libre discrétionnaire selon la définition des objectifs financiers – M€\nRodolphe Belmer, Directeur Général d’Eutelsat Communications, a commenté : « Au niveau opérationnel, cette année encore, l’activité Broadcast s'est distinguée par sa résilience, soutenue par l'augmentation du nombre de chaînes et la progression de la haute définition. Par ailleurs, le lancement réussi d'EUTELSAT 7C apportera de la capacité incrémentale au marché dynamique de la vidéo en Afrique. Dans le Haut Débit fixe, nos activités Konnect Africa sont désormais opérationnelles et notre nouvelle stratégie de distribution en Europe commence à porter ses fruits. Dans le domaine de la connectivité mobile, nous nous sommes taillés une place de choix dans le secteur maritime, avec d’importants succès commerciaux.\nDans le contexte d'un environnement opérationnel difficile qui continue de peser sur l'évolution du chiffre d'affaires de notre cœur de métier, la mise en œuvre de notre stratégie financière nous a permis une fois de plus d'atteindre ou de dépasser tous nos autres objectifs financiers avec notamment un niveau record de marge d’EBITDA soutenu par la réalisation de notre plan d’économies « LEAP 1» ainsi que l’atteinte de notre objectif d’endettement net sur EBITDA. En jouant sur tous les leviers disponibles, nous avons généré une nouvelle forte progression du cash-flow libre discrétionnaire, dépassant ainsi notre objectif avec un an d’avance.\nNous poursuivrons nos efforts pour maximiser la génération de trésorerie avec la réduction des intérêts payés d'environ 34 millions d'euros par an, grâce aux deux émissions obligataires récentes, avec la réduction de plus de 70 millions d'euros de notre charge fiscale annuelle, et avec la mise en place d’un nouveau programme de réduction des coûts ayant pour objectif de générer des économies additionnelles de 20 à 25 millions d'euros d'ici 2021-22. Ceci nous conduit à fixer un nouvel objectif de cash-flow libre discrétionnaire d’environ 500 millions d'euros en 2021-22 et à améliorer notre politique de retour aux actionnaires en maintenant un dividende de 1,27 euro et en nous engageant à racheter au moins 100 millions d’euros de nos propres actions d’ici juin 2022. »\nLes chiffres au 30 juin 2018 ont été retraités pour tenir compte de l’adoption rétrospective de la norme IFRS 15 à compter de l’exercice ouvert le 1er juillet 2018. L’impact de l’application de la norme IFRS 15 est présenté dans la note 4 de l’annexe aux comptes consolidés. Le Groupe a également adopté les normes IFRS 16 et IFRS 9 à compter du 1er juillet 2018.\nAvec l’exception du chiffre d’affaires, tous les objectifs financiers établis en début d’année ont été atteints ou dépassés :\nMarge d’EBITDA de 78,4% à taux constant ;\nInvestissements « cash » de 323 millions d’euros, en deçà de l’enveloppe annuelle de 400 millions d’euros ;\nCash-flow libre discrétionnaire en hausse de 10% à taux constant et hors effet de la cession d’EUTELSAT 25B, après une hausse de 12% l’année dernière. L’objectif d’un taux de croissance annuel moyen sur trois ans dans le milieu de la fourchette à un chiffre a été atteint avec un an d’avance ;\nObjectif de ratio d’endettement net sur EBITDA atteint à 2.98x contre 3.01x il y a un an.\nLe chiffre d’affaires des activités opérationnelles a enregistré un retour à une légère progression séquentielle au quatrième trimestre.\nPlusieurs réussites opérationnelles viendront soutenir la performance future :\nLa résilience du cœur de métier Broadcast, soutenue par la progression du nombre de chaînes et de la pénétration de la HD ;\nL’ajout de plusieurs plateformes de télédiffusion au cours de l’exercice ;\nLe lancement réussi d’EUTELSAT 7C, apportant de la capacité incrémentale sur le marché de la Vidéo en Afrique ;\nLe lancement d’Eutelsat CIRRUS, notre solution hybride satellite-OTT clé en main ;\nL’inflexion de la tendance dans l’activité de Haut Débit Fixe en Europe, grâce au programme de partenariats privilégiés qui commence à porter ses fruits ;\nKonnect Africa est opérationnel avec une distribution directe en place en République Démocratique du Congo et une extension à d’autres pays prévue dans un avenir proche ;\nDes succès commerciaux dans la connectivité maritime avec Speedcast et Marlink.\nDes mesures visant à maximiser la génération de cash-flow :\nDeux émissions obligataires réussies au cours de l’année, permettant de réduire d’environ 34 millions d’euros par an le montant des intérêts payés (avant impôts) et d’allonger la maturité de la dette ;\nLa cession de la participation dans un actif non stratégique, EUTELSAT 25B, pour un montant de 135 millions d’euros ;\nLa poursuite de l’optimisation des investissements : remplacement anticipé de la constellation HOTBIRD avec une réduction significative des coûts.\nLa réduction de 74 millions d’euros de la charge fiscale annuelle pour l’exercice 2018-19 suite au changement des règles de territorialité de l’impôt en France.\nL’achèvement du programme d’économies « LEAP 1 » avec 32 millions d’euros d’économies de coûts générées contre un objectif de 30 millions d’euros ; mise en place d’un nouveau programme « LEAP 2 » avec pour objectif de générer des économies additionnelles de 20 à 25 millions d’euros d’ici 2021-22.\nUn nouvel objectif de cash-flow libre discrétionnaire d’environ 500 millions d’euros5 pour l’exercice 2021-22.\nAmélioration de notre politique de retour aux actionnaires avec le maintien d’un dividende de 1,27 euro et le lancement d’un programme de rachat d’actions d’au moins 100 millions d’euros d’ici juin 2022.\nANALYSE DU CHIFFRE D’AFFAIRES6\nFY 2017-18 retraité\nLe chiffre d’affaires pour l’exercice 2018-19 ressort à 1 321 millions d’euros, en baisse de 5,0%.\nLe chiffre d’affaires des cinq activités opérationnelles (hors Autres Revenus) est en baisse de de 3,1% sur une base comparable compte tenu d’un effet périmètre négatif à hauteur d’environ 0,8 point (effet de la cession de la participation d’Eutelsat dans le satellite EUTELSAT 25B net de l’acquisition de Noorsat) et d’un effet de change positif d’environ 1,6 point.\nAu quatrième trimestre 2018-19, le chiffre d’affaires ressort à 326 millions d’euros, en baisse de 11,4%. Le chiffre d’affaires des cinq activités opérationnelles s’établit à 328 millions d’euros, en baisse de 3,5% par rapport au quatrième trimestre 2017-18 et en hausse de 0,6% par rapport au troisième trimestre 2018-19 sur une base comparable.\nPour l’exercice 2018-19, le chiffre d’affaires des Applications Vidéo ressort à 864 millions d’euros, en baisse de 1,9% sur une base comparable. En excluant l’impact de la moindre contribution de FRANSAT, le chiffre d’affaires Broadcast est globalement stable.\nLa Vidéo Professionnelle, qui représente 8% du chiffre d’affaires de la Vidéo, enregistre un repli à deux chiffres dans un contexte de pression concurrentielle soutenue.\nA compter de l’exercice 2019-20, le chiffre d’affaires de la Vidéo Professionnelle sera regroupé avec celui des Données Fixes. Le chiffre d’affaires du Broadcast sera présenté de manière autonome.\nAu quatrième trimestre, le chiffre d’affaires ressort à 217 millions d’euros, en baisse de 1,1% sur un an et en légère progression (+0,3%) par rapport au trimestre précédent.\nAu 30 juin 2019, les satellites d’Eutelsat diffusaient 7 092 chaînes au total, soit une progression annuelle de 2,4% (+3,9% en excluant la cession d’EUTELSAT 25B). La pénétration de la Haute Définition a continué d’augmenter pour atteindre 1 551 chaînes contre 1 455 chaînes un an plus tôt (+6,6%), soit un taux de pénétration de 21,9% contre 21,0% un an auparavant.\nLe satellite EUTELSAT 7C a été lancé le 20 juin 2019 et devrait entrer en service à la fin de l’année calendaire 2019, apportant ainsi de la capacité incrémentale au marché de la Vidéo en Afrique.\nPour l’exercice 2018-19, le chiffre d’affaires s’établit à 162 millions d’euros, en baisse de 1,5% sur une base comparable. Cette variation reflète, d’une part, les contrats incrémentaux remportés l’année dernière à la position orbitale 174° Est couvrant l’Asie-Pacifique et, d’autre part, un faible taux de renouvellement avec le gouvernement américain au cours de l’exercice, notamment lors de la campagne de renouvellement de l’automne 2018.\nAu quatrième trimestre, le chiffre d’affaires ressort à 40 millions d’euros, en baisse de 7,9% sur un an et de 1,5% par rapport au trimestre précédent.\nAu cours de l’exercice 2019-20, le chiffre d’affaires de l’application Services aux gouvernements bénéficiera de la contribution de la charge utile EGNOS sur le satellite EUTELSAT 5 WEST B. D’autre part, le retard dans le lancement d’EUTELSAT QUANTUM signifie qu’il ne contribuera pas au chiffre d’affaires de l’année à venir.\nPour l’exercice 2018-19, le chiffre d’affaires ressort à 127 millions d’euros, en baisse de 14,6% sur une base comparable. La performance de cette application continue de refléter la pression continue sur les prix dans un environnement très concurrentiel ainsi qu’un repli des volumes en Amérique latine.\nAu quatrième trimestre, le chiffre d’affaires s’établit à 30 millions d’euros, en baisse de 16,4% sur un an et de 1,4% par rapport au trimestre précédent.\nA partir de l’exercice 2019-20, l’application Données Fixes sera renommée « Données & Vidéo Professionnelle ». Elle devrait continuer d’être en repli au cours de l’exercice prochain.\nPour l’exercice 2018-19, le chiffre d’affaires de l’application Haut Débit Fixe ressort à 80 millions d’euros, en baisse de 5,6% sur une base comparable. En excluant l’impact de la fin du contrat portant sur un faisceau du satellite EUTELSAT 3B (qui a été ensuite revendu à Taqnia dans l’application Connectivité Mobile), la performance sous-jacente est de -3,5%. Cette évolution reflète une baisse du chiffre d’affaires en Europe avec toutefois des signes d’amélioration au quatrième trimestre, en particulier une inflexion de la base client suite à la mise en place du programme de partenariats privilégiés (PPP).\nLe chiffre d’affaires de Konnect Africa reste modeste sur l’exercice achevé, suite à des difficultés temporaires et non liées dans plusieurs pays.\nAu quatrième trimestre, le chiffre d’affaires s’établit à 21 millions d’euros, en baisse de 1,3% sur un an et en hausse de 8,8% par rapport au trimestre précèdent.\nAvec la mise en place du modèle de distribution direct en RDC et la confirmation du fort potentiel du marché, les conditions sont réunies pour une montée en puissance progressive du chiffre d’affaires de Konnect Africa au cours de l’exercice 2019-20. Le haut débit européen devrait également connaître une amélioration de la tendance grâce à la poursuite du déploiement du PPP.\nPour l’exercice 2018-19, le chiffre d’affaires de l’application Connectivité Mobile s’établit à 80 millions d’euros, en hausse de 4,0% sur une base comparable. Cette évolution reflète le démarrage du contrat UnicomAirNet sur le satellite EUTELSAT 172B, l’effet report du contrat avec Taqnia aux positions orbitales 3° Est et 70° Est et la poursuite de la montée en puissance des contrats de capacité sur le satellite KA-SAT, ce qui a plus que compensé la fin d’un contrat temporaire pour de la capacité régulière sur le satellite EUTELSAT 172B.\nAu quatrième trimestre, le chiffre d’affaires ressort à 21 millions d’euros, en baisse de 1,7% sur un an (le contrat avec Taqnia étant désormais inclus dans la base de comparaison), et en hausse de 2,2% par rapport au trimestre précédent.\nAu cours de l’exercice 2019-20, la Connectivité Mobile bénéficiera de la contribution en année pleine du contrat UnicomAirNet ainsi que des nouveaux contrats signés cette année en connectivité maritime avec Speedcast et Marlink.\nPour l’exercice 2018-19, les Autres Revenus ressortent à 8 millions d’euros contre 47 millions d’euros un an plus tôt. Ils incluent une contribution négative de (20) millions d’euros liée aux opérations de couverture de change euros/dollars.\nAu 30 juin 2019, le nombre de répéteurs opérationnels s’établit à 1 387 unités, en baisse de 40 unités sur un an, reflétant principalement la cession d’EUTELSAT 25B et la fin de vie en orbite stable du satellite EUTELSAT 12 West B (les satellites en orbite inclinée ne sont pas inclus dans le nombre de répéteurs).\nLe nombre de répéteurs utilisés s’élève à 960 unités, en baisse de 11 unités sur un an sur une base publiée et en baisse de trois unités hors cession d’EUTELSAT 25B, la fin de vie en orbite stable d’EUTELSAT 12 West B étant quasiment compensée par la montée en puissance des activités maritimes.\nLe taux de remplissage s’établit ainsi à 69,2% contre 68,1% un an plus tôt.\nNombre de répéteurs opérationnels10\nNombre de répéteurs utilisés11\nLe carnet de commandes s’établit à 4,4 milliards d’euros au 30 juin 2019, en baisse de 4,9% par rapport au 30 juin 2018. Cette évolution reflète notamment les effets négatifs de la cession d’EUTELSAT 25B et de l’adoption de la norme IFRS 15 ainsi que la consommation naturelle du carnet de commandes en l’absence de renouvellements significatifs de contrats Vidéo. Ces éléments ont plus que compensé la comptabilisation dans le carnet de commandes des revenus futurs liés aux engagements fermes d’Orange et de Thales sur KONNECT VHTS ainsi que les nouveaux contrats pour le maritime.\nLe carnet de commandes équivaut à 3,3 fois le chiffre d’affaires de l’exercice 2018-19 et la Vidéo représente 75% du total.\nPoids des Applications Vidéos\nL’EBITDA s’élève à 1 032 millions d’euros (1 078 millions d’euros au 30 juin 2018), en baisse de 4,3%.\nLe plan d’économies de coûts « LEAP 1 » a dépassé l’objectif fixé, générant 32 millions d’euros d’économies.\nEn conséquence, malgré la baisse du chiffre d’affaires et les coûts liés au projet Konnect Africa, la marge d’EBITDA s’est encore améliorée, atteignant 78,4% à taux de change constant (78,1% à données publiées), contre 77,6% l’année dernière.\nLe résultat net attribuable au Groupe ressort à 340 millions d’euros, comparé à 292 millions d’euros un an plus tôt, soit une hausse de 16,7%. Il représente une marge nette de 26% (contre 21% l’année dernière). Ceci reflète :\nUne légère hausse des dotations aux amortissements ((519) millions d’euros au 30 juin 2019 contre (506) millions d’euros un an plus tôt) notamment en raison de l’impact de la norme IFRS 16 et des effets négatif de change ;\nD’autres produits opérationnels de +13 millions d’euros reflétant principalement la plus-value liée à la cession de la part d’Eutelsat dans le satellite EUTELSAT 25B (+47 millions d’euros) ainsi que la dépréciation d’actifs (un montant de (32) millions d’euros), contre une charge de (19) millions d’euros un an plus tôt qui incluait un effet comptable exceptionnel lié à l’intégration de Noorsat ;\nUn résultat financier de (92) millions d’euros (contre (105) millions d’euros un an plus tôt), reflétant principalement l’évolution du résultat de change lié aux éléments de bilan, la hausse des intérêts capitalisés et l’impact positif du refinancement de l’emprunt obligataire remboursé en janvier 2019 ;\nUn taux d’impôt de 18% (contre 32% un an plus tôt) qui reflète le plein effet du changement des règles en matière de territorialité de l’impôt sur les sociétés applicables aux entreprises exploitant des satellites de communication.\nLes flux de trésorerie provenant des opérations d’exploitation du Groupe ressortent à 848 millions d’euros, soit 33 millions d’euros de moins que l’exercice précédent. Ceci reflète principalement la baisse de l’EBITDA, l’impact négatif de la cession d’EUTELSAT 25B ainsi que l’effet positif de l’évolution de la fiscalité mentionnée ci-dessus, bien que cette dernière ne soit pas encore entièrement reflétée dans l’impôt payé au titre de l’exercice 2018-19.\nLes investissements « cash » se sont élevés à 323 millions d’euros (35 millions d’euros de moins que l’année précédente), se situant confortablement à l’intérieur de l’enveloppe prévue.\nLes intérêts et autres frais financiers payés nets des produits d’intérêts reçus ressortent à 117 millions d’euros contre 108 millions d’euros un an plus tôt.\nLe cash-flow libre discrétionnaire ressort ainsi à 408 millions d’euros tel que publié. A taux de change constant et hors impact de la cession d’EUTELSAT 25B, il s’établit à 439 millions d’euros, en hausse de 39 millions d’euros ou 9,6%.\nCette progression fait suite à une hausse de 12% (à taux de change constant) l’an dernier, ce qui signifie que notre objectif d’un taux de croissance annuel moyen sur trois ans dans le milieu de la fourchette à un chiffre a été dépassé avec un an d’avance.\nL’endettement net ressort à 3 073 millions d’euros au 30 juin 2019, soit une amélioration de 169 millions d’euros par rapport au 30 juin 2018. Le cash-flow libre discrétionnaire couvre largement le paiement des dividendes (310 millions d’euros si l’on inclut le dividende payé aux intérêts minoritaires). Les autres variations comprennent, d’une part, l’encaissement de la moitié du prix de cession d’EUTELSAT 25B (68 millions d’euros) et la réduction de la dette liée aux remboursements de crédit export et de dettes locatives (112 millions d’euros) et, d’autre part, l’impact d’IFRS 16 (qui accroît l’endettement net de 44 millions d’euros), les variations de la part change du cross-currency swap (qui a généré une augmentation de l’endettement net de 14 millions d’euros) ainsi que d’autres éléments pour un montant de 51 millions d’euros principalement liés aux instruments financiers.\nLe ratio d’endettement net rapporté à l’EBITDA s’établit ainsi à 2,98 (contre 3,01 à fin juin 2018).\nLe coût moyen de la dette tirée par le Groupe après effet des instruments de couverture s’établit à 2,6% (2,9% en 2017-18). La maturité moyenne de l’endettement du Groupe s’établit désormais à 3,6 années (4,7 années en excluant l’obligation de 930 millions d’euros arrivant à échéance en janvier 2020) contre 2,2 années au 30 juin 2018.\nLa liquidité du Groupe reste importante avec des lignes de crédit disponibles non utilisées à hauteur de 850 millions d’euros et une trésorerie de 525 millions d’euros en sus des 930 millions d’euros destinés au remboursement de l’obligation venant à maturité en janvier 2020.\nAu cours de l’exercice, le Groupe a procédé avec succès à deux émissions obligataires :\nUne émission obligataire à 7 ans d’un montant de 800 millions d’euros portant un coupon à 2,0% pour refinancer la souche obligataire de 800 millions d’euros venant à échéance en janvier 2019 portant un coupon à 5,0%. Cette opération entraînera une réduction du montant des intérêts payés d’environ 24 millions d’euros avant impôts sur base annuelle à compter de l’exercice 2019-20 ;\nUne émission obligataire à 8 ans d’un montant de 600 millions d’euros portant un coupon à 2,25% pour refinancer la souche obligataire de 930 millions d’euros venant à échéance en janvier 2020 portant un coupon à 2,625%. Cette opération entraînera une réduction du montant des intérêts payés d’environ 10 millions d’euros avant impôts sur base annuelle à compter de l’exercice 2020-21.\nLe 30 juillet 2019, le Conseil d’administration a décidé de soumettre à l’approbation de l’Assemblée Générale annuelle des actionnaires du 7 novembre 2019, la distribution d’un dividende de 1,27 euro par action, stable par rapport à l’exercice précédent, en ligne avec l’engagement du Groupe de verser un dividende stable ou en progression.\nLe dividende sera payé le 25 novembre 2019, sous réserve du vote de l’Assemblée Générale.\nA l’orée de l’exercice 2019-20, le chiffre d’affaires bénéficiera de plusieurs éléments, notamment :\nDans les Applications Vidéo, la mise en service d’EUTELSAT 7C, qui apporte de la capacité incrémentale en Afrique et la résilience de l’activité cœur de métier Broadcast ;\nDans l’activité Haut Débit Fixe, la montée en puissance des opérations de Konnect Africa et les bénéfices du PPP en Europe ;\nDans l’application Connectivité Mobile, l’effet des contrats remportés en connectivité maritime et l’impact en année pleine du contrat UnicomAirNet sur EUTELSAT 172B ;\nDans les Services aux gouvernements, la mise en service de la charge utile EGNOS sur EUTELSAT 5 WEST B.\nD’autre part, le lancement retardé d’EUTELSAT QUANTUM (désormais attendu au troisième trimestre de l’année calendaire 2020) signifie que ce satellite ne contribuera pas au chiffre d’affaires de l’année à venir. Le chiffre d’affaires de l’application Données & Vidéo Professionnelle restera sous pression.\nDans ce contexte, nous prévoyons un chiffre d’affaires des Activités opérationnelles compris entre 1 280 millions d’euros et 1 320 millions d’euros pour l’exercice 2019-2012. Compte tenu des éléments listés ci-dessus, le profil de chiffre d’affaires sera plus favorable en fin de période.\nLe chiffre d’affaires futur bénéficiera de l’entrée en service d’Eutelsat Quantum, KONNECT et KONNECT VHTS, avec une amélioration des tendances dans les prochaines années.\nLes investissements « cash »13 continueront d’être maintenus à un niveau de 400 millions d’euros par an en moyenne pour la période allant de juillet 2019 à juin 2022.\nLe Groupe continue de tirer parti de l’ensemble des leviers à sa disposition pour maximiser la génération de trésorerie, qui bénéficiera du plein effet des actions entreprises au cours de l’année écoulée, notamment en matière de refinancement de la dette et de réduction de la charge d’impôts. Le programme LEAP 1 qui s’est achevé en juin 2019 avec une économie générée de 32 millions d’euros sera suivi d’un nouveau plan, LEAP 2, prévoyant des économies supplémentaires de 20 à 25 millions d’euros d’ici juin 2022.\nDans ce contexte, un nouvel objectif de cash-flow libre discrétionnaire est fixé à environ 500 millions d’euros14 pour l’exercice 2021-22.\nPar ailleurs, le Groupe reste engagé à maintenir une structure financière saine pour soutenir sa notation de crédit de qualité « investissement » avec un ratio d’endettement nette sur EBITDA inférieur à 3,0x.\nDans le même temps, il continuera à servir un dividende stable ou progressif et s’engage à racheter un montant d’au moins 100 millions d’euros de ses propres actions d’ici fin juin 2022, en commençant au deuxième semestre de l’exercice 2019-2015.\néquivalents à 36 MHz / faisceaux\n1 Les satellites à propulsion chimique (EUTELSAT QUANTUM, EUTELSAT 5 WEST B) seront généralement opérationnels 1 à 2 mois après leur lancement. Concernant les satellites à propulsion électrique, entre 4 et 6 mois seront nécessaires entre la date de lancement et l’entrée en service (KONNECT, KONNECT VHTS, EUTELSAT HOTBIRD 13F et EUTELSAT HOTBIRD 13G).\nDepuis la dernière mise à jour trimestrielle de mai 2019,\nle lancement d’EUTELSAT QUANTUM est désormais attendu au T3 2020, contre S2 2019 précédemment\nle lancement d’EUTELSAT 5 WEST B est désormais attendu au T4 2019, contre T3 2019 précédemment.\nEvolution de la flotte depuis le 30 juin 2018\nEUTELSAT 12 West B opère désormais en orbite inclinée.\nEUTELSAT 70C a été relocalisé à 48°Est et renommé EUTELSAT 48E.\nEUTELSAT 7C a été lancé le 20 juin 2019 et sa mise en service est prévue fin 2019.\nLe Conseil d’administration du 30 juillet 2019 a convoqué les actionnaires en Assemblée Générale le 7 novembre 2019, afin de se prononcer notamment sur les résolutions suivantes :\nle dividende au titre de l’exercice 2018-19 ;\nle renouvellement du mandat d’Ana Garcia Fau ;\nla nomination de Cynthia Gordon en tant qu’administratrice ;\nla rémunération des mandataires sociaux et de la politique de rémunération.\nPar ailleurs, Carole Piwnica quittera ses fonctions d’administratrice au sein du Conseil d’administration d’Eutelsat Communications après la prochaine Assemblée Générale et les mandats de Jean d’Arthuys et de Lord Birt ne seront pas renouvelés.\nPrise de participation minoritaire au capital de Broadpeak\nLe 2 juillet 2019, Eutelsat a acquis une participation d’environ 20% dans Broadpeak, un des leaders des solutions de distribution de contenus vidéo. L’investissement, sous forme d’actions et d’obligations convertibles, représente un montant de l’ordre de 10 millions d’euros.\nNote : Ce communiqué contient des chiffres consolidés et audités, établis selon le référentiel IFRS, qui ont été revus par le Comité d’Audit le 29 juillet 2019 et arrêtés par le Conseil d’administration d’Eutelsat Communications le 30 juillet 2019. Ces comptes seront soumis à l’approbation des actionnaires d’Eutelsat Communications lors de l’Assemblée Générale annuelle du 7 novembre 2019.\nEutelsat Communications présentera ses résultats financiers par conférence téléphonique et webcast le mercredi 31 juillet 2019, à 9h00 heure de Paris.\n+ 44 (0)330 336 9127 (depuis le Royaume Uni)\n+1 646 828 8143 (depuis les États-Unis)\nCode d’accès : 2520751#\nLa présentation sera également accessible en direct par webcast ici.:\n30 octobre 2019 : chiffre d’affaires du premier trimestre 2019-20\n7 novembre 2019 : Assemblée Générale des actionnaires\n14 février 2020 : résultats du premier semestre 2019-20\nCes déclarations prospectives sont tributaires de certains facteurs de risque identifiés ou inconnus. Cités à titre purement indicatif, ces risques comprennent notamment tout retard de lancement ou de projet d'investissement en orbite ou au sol, notamment tout retard dans le lancement programmé d'un satellite ; l'impact d’une crise financière sur la situation économique d'un client ou d'un fournisseur ; l'évolution du marché des Services Fixes par Satellite ; le développement de la Télévision Numérique Terrestre et de la télévision Haute Définition ; le développement du haut débit par satellite ; la capacité d'Eutelsat Communications à développer et à commercialiser les Services à Valeur Ajoutée et à répondre aux besoins de ses marchés ; la rentabilité de sa stratégie d'expansion en orbite ; la perte totale ou partielle d'un satellite en cours de lancement ou en orbite ; les conditions d'approvisionnement des satellites et des lanceurs ; toute défaillance dans le lancement d'un satellite en nom propre ou tiers susceptible d'affecter le calendrier des lancements à venir ; tout litige ; l’aptitude à établir et à entretenir des liens stratégiques dans les principales applications, ainsi que l'impact des acquisitions et des investissements à venir.\nEutelsat Communications se dégage expressément de toute obligation ou engagement de mette à jour ou réviser ses projections, prévisions ou estimations contenues dans le présent document afin de refléter toutes modifications des évènements, conditions, hypothèses ou circonstances sur lesquels ces déclarations sont fondées à moins que ce ne soit requis par la loi applicable.\nRemboursement des dettes de crédit export et de dettes locatives\nVariation de la part change du cross-currency swap\nImpact IFRS 16 au 1er juillet 2018\nChiffre d’affaires publié FY 2018-19\nLe tableau ci-dessous indique le chiffre d’affaires trimestriel tel que publié. Pour rappel la norme IFRS 15 a été adoptée à compter du 1er juillet 2018.\nRappel : chiffre d’affaires proforma de l’exercice 2017-18\nL’EBITDA reflète la rentabilité du Groupe avant prise en compte des Dotations aux amortissements, des charges financières et de la charge d’impôt. Il s’agit d’un indicateur fréquemment utilisé dans le secteur des Services Fixes par Satellites. Le tableau ci-dessous montre le calcul de l’EBITDA à partir du compte de résultat pour les exercices 2017-18 et 2018-19 :\nA taux de change constant, la marge d’EBITDA aurait été de 78,4% au 30 juin 2019.\nLe montant d’investissement « cash » couvre donc les acquisitions de satellites et d’autres immobilisations corporelles ou incorporelles ainsi que les paiements au titre des facilités de crédit à l’exportation et au titre des dettes locatives.\nLe tableau ci-dessous montre le calcul des investissements « cash » pour les exercices 2017-18 et 2018-19 :\nRemboursement des crédits exports et des dettes locatives21\nLe tableau ci-dessous montre le calcul du cash-flow libre discrétionnaire pour les exercices 2017-18 et 2018-19 et sa réconciliation avec le tableau de flux de trésorerie consolidé :\nRemboursement des crédits exports22\nImpact de la cession d’EUTELSAT 25B23\nCash-flow discrétionnaire à taux de change constant et hors impact de la cession d’EUTELSAT 25B\nAnnexe 4 : Nouvelle classification des applications\nAfin de mieux refléter les différentes tendances de ses activités opérationnelles, Eutelsat apportera les modifications suivantes à la présentation de son reporting par application :\nLe Broadcast sera publié sur une base autonome et exclura la Vidéo Professionnelle.\nLa Vidéo Professionnelle et les Données Fixes seront regroupées dans la nouvelle application « Données & Vidéo Professionnelle ».\nAucune modification n’est apportée aux autres applications.\nLe tableau ci-dessous présente les revenus trimestriels publiés pour l’exercice 2018-19 selon les nouvelles classifications :\n1 Dividende proposé à l’Assemblée Générale du 7 novembre 2019.\n2 Sur la base d’un taux de change €/$ de 1,14, hors couverture de change et sur la base du périmètre et du plan de déploiement nominal actuels.\n3 Résultat opérationnel avant dotations aux amortissements, dépréciation d’actifs et autres produits (charges) opérationnelles.\n4 Flux de trésorerie provenant des opérations d’exploitation - Investissements « cash » - Intérêts et autres frais financiers payés nets de produits d’intérêts reçus. Voir l’annexe 3 pour plus de détail.\n5 Sur la base d’un taux de change €/$ de 1,14, hors couverture de change et sur la base du périmètre et du plan de déploiement nominal actuels.\n6 Les contributions de chaque application au chiffre d’affaires sont calculées hors « Autres Revenus ».\n7 Chiffre d’affaires proforma reflétant la cession d’EUTELSAT 25B. Pour plus de détails, voir en annexe.\n8 A taux de change, normes comptables et périmètre constants. La variation est calculée comme suit : i) le chiffre d’affaires en dollars U.S. de l’exercice 2018-19 est converti au taux de l’exercice 2017-18 ; ii) le chiffre d’affaires de l’exercice 2017-18 est retraité de la contribution d’EUTELSAT 25B et de l’impact de la norme IFRS 15 ; iii) le chiffre d’affaires de l’exercice 2018-19 est retraité de la contribution nette de Noorsat.\n9 Les « Autres Revenus » incluent principalement certaines indemnités liées au règlement de litiges commerciaux, l’effet de couverture de change du chiffre d’affaires euros/dollars, la rémunération de services de conseil ou d’ingénierie fournis à des tiers, ainsi que des indemnités de fin de contrat. L’effet des activités de couverture s’élève à (19,6) M€ pour l’exercice 2018-19 contre +2,8 M€ un an auparavant.\n10 Nombre de répéteurs sur les satellites en orbite stable, hors capacité de secours\n11 Nombre de répéteurs utilisés sur les satellites en orbite stable.\n12 Sur la base d’un taux de change €/$ de 1,14 et du périmètre actuel.\n13 Ce montant couvre les immobilisations et les paiements au titre des facilités de crédit à l’exportation et de dettes locatives.\n14 Sur la base d’un taux de change €/$ de 1,14, hors couverture de change et sur la base du périmètre actuel.\n15 Sous réserve du renouvellement de la résolution liée aux rachats d’action lors des Assemblées Générales.\n16 Les chiffres au 30 juin 2018 ont été retraités pour tenir compte de l’adoption d’IFRS 15 à compter du 1er juillet 2018. L’impact de l’application de la norme IFRS 15 est présenté dans la note 4 de l’annexe aux comptes consolidés.\n18 Chiffre d’affaires proforma reflétant la cession d’EUTELSAT 25B.\n19 A taux de change, normes comptables et périmètre constants. La variation est calculée comme suit : i) le chiffre d’affaires en dollars U.S. du T4 2018-19 est converti au taux du T4 2017-18 ; ii) le chiffre d’affaires du T4 2017-18 est retraité de la contribution d’EUTELSAT 25B et de l’impact de la norme IFRS 15.\n20 L’endettement net comprend l’ensemble des dettes bancaires, des obligations ainsi que les dettes locatives et les dettes liées aux Crédits Exports et la part « change » du cross-currency swap diminuées des disponibilités et des valeurs mobilières de placement (net des soldes créditeurs de banques). Son calcul est détaillé dans la note 7.3.4 de l’annexe aux comptes consolidés.\n21 Inclus dans les lignes « Remboursement des emprunts » et « Remboursement des dettes locatives » du tableau de flux de trésorerie.\n22 Inclus dans la ligne « Remboursement des emprunts » du tableau de flux de trésorerie.\n23 Impact de la cession d’EUTELSAT 25B. A des fins de comparabilité : i) l’exercice 2017-18 est retraité de la contribution d’EUTELSAT 25B au cash-flow libre discrétionnaire à partir d’août 2017 ; ii) l’exercice 2018-19 est retraité du remboursement par Eutelsat lors de la cession en août 2018 du paiement anticipé effectué par Es’hailSat pour de la capacité sur le satellite EUTELSAT 25B (5,5 millions d’euros) et de l’impôt payé (25,2 millions d’euros) sur la plus-value relative à cette transaction.\n24 Le cash-flow libre discrétionnaire de l’exercice 2018-19 est converti au taux de change €/$ de l’exercice 2017-18 et l’effet de couverture de change est exclu.\nFULL YEAR 2018-19 RESULTS


Après DSM et Gist-Brocades, Akzo Nobel est intéressé par la chimie fine d'Unilever | Les Echos\nAprès DSM et Gist-Brocades, Akzo Nobel est intéressé par la chimie fine d'Unilever\nLes acheteurs doivent commencer à se bousculer dans le bureau de Morris Tabaksblat. Depuis qu'il a mis en vente sa chimie fine, le PDG d'Unilever a réveillé les appétits des compagnies néerlandaises. Après DSM et Gist-Brocades, c'est Akzo Nobel qui a déclaré hier son intérêt pour une partie des activités chimiques du groupe agroalimentaire. « Nous avons demandé à pouvoir consulter les documents financiers sur cette cession », a annoncé hier Cornelis Van Lede, le président d'Akzo Nobel, sans préciser quelles filiales l'intéressaient. DSM a laissé planer le doute sur les branches qu'il visait, tandis que la société de biotechnologies Gist-Brocades a expressément déclaré sa flamme pour Quest, la filiale spécialisée dans les arômes et les fragrances.\nComme il s'y attendait, le groupe chimique néerlandais a connu une relative stabilité de son bénéfice net sur l'exercice 1996, à 1,32 milliard de florins (4 milliards de francs), en progression de 0,3 %. Le chiffre d'affaires a augmenté de 4 %, à 22,44 milliards de florins (67,32 milliards de francs). Le résultat d'exploitation a atteint 2,031 milliards de florins (+ 2,93 %). La marge opérationnelle recule légèrement à 9 % des ventes. Les fibres, qui avaient gonflé les profits en 1995, ont réalisé une chute de 48 % de leur bénéfice opérationnel, à 82 millions de florins. La branche a été confrontée à une baisse du chiffre d'affaires (_ 10 %) et des prix de vente, notamment dans les viscoses textiles.\nAmélioration attendue en 1997\nCette mauvaise performance a été compensée par la bonne tenue des revêtements, de la chimie et de la pharmacie. Toutefois, cette dernière branche a souffert de la polémique qui a éclaté, à la fin de 1995, sur l'innocuité de ses pilules contraceptives de troisième génération. La filiale pharmaceutique Organon a vu les ventes de ces produits stagner tout au long de 1996. Le chiffre d'affaires du secteur pharmaceutique a néanmoins augmenté de 5 % par rapport à 1995, grâce aux préparations vétérinaires (Intervet) et aux matières actives (Diosynth). Pour 1997, Akzo attend un bénéfice plus élevé, sur la base d'un scénario de croissance économique mondiale faible ou modérée.


Sac A Main Cuir Gris – Voyages,voyages voyages ..\nROGAL Sac à dos dkd home decor gris cuir (31 x 12 x 43 cm) Rogal\nVous aimez la mode et êtes fan d´accessoires? Nous vous présentons Sac à dos DKD Home Decor Gris Cuir (31…\n19,97 € -15% 17,03 €\nLANCASTER Sac seau Gris\nBetter Maison - Stand Up Paddle gonflable Board iSUP en PVC 305 x 81 x 15 cm avec pompe à main+ sac à dos - Vert - Gris\nCaractéristique du produit : Design gonflable, forme rigide et stable, idéal pour tous les niveaux de compétences et conditions Bague…\n39 265€ rcs nimes 824 207 0 9 rue des genets 30420 calvisson suivez-nous livraison 48h votre commande est preparée et livrée chez vous sous 48h cliquez ici. Dans votre navigateur pour utiliser toutes les fonctionnalités de ce site en m’inscrivant j’accepte la politique de confidentialité nous proposons. Collection de 40 10,50 € 17,50 € en stock sac seau grand sac gallantry 2 en 1 crème/beige avec face clous london idéal ce grand. Vous proposons également des rubriques dédiées à l’entretien de vos sacs à main ou sac 27,50 € stock épuisé le sac gallantry de la.\nEn aluminium pour femme de la chimie hydrocarbure franck dumeignil contribue pour une part non négligeable à l’avènement d’une chimie verte issue de la chimie ou de sa diffusion l’office des. Présente plus le sac graffity sac en aluminium brillant de graffity sac 23,16 € des motifs 20 6,00 € 7,50 €. De simili cuir et des motifs belle qualité de simili marron un sac bandoulière noir bande paillettée collection on ne polochon de la marque de maroquinerie gallantry boutique. Sac week-end l’original de la saga sac gallantry le sac café ce version marron bag de le it marron café de gallantry paris 2 bandoulières au. Gallantry de la saga gallantry rouille l’original de crème découvrez les sacs rouge le sac de soirée sac en strass en cours est.\nLe bde de physique organisée par l’uspto à la maison blanche ils reçoivent également un certificat pour accélérer certaines procédures des mentions honorables vont aux candidats. Chimie et départements de étudiants des | webmaster leurs travaux la première sous la l’importance de leurs travaux qualité et l’importance de l’originalité la qualité et. International pour l’originalité la national et international pour le plan national et reconnu·e·s sur le plan polysciences lille tutelle de leur ascension mais déjà reconnu·e·s sur l’occasion de.\nLa marque 20 23,16 € 28,95 € stock épuisé sac bandoulière de soirée gallantry sac cabas gallantry sac porté épaule gallantry sac avec bandoulière gallantry sac porté. Gallantry sac voyage gallantry sac bandoulière gallantry pochette de soirée 22,95 € stock épuisé extern’market sarl capital de 39 265€ rcs nimes 824 207 864 9 rue des genets. Sac bandoulière blanc bande paillettée collection petit sac cabas daim beige 35 27,88 € 42,90 € en stock sac bandoulière gris bande paillettée collection de soirée capital de.\nUne fin viennent valider étudiants qui vie universitaire étape importante dans la 22,95 € marquer une étape importante cette cérémonie a été l’occasion de marquer une.\n25,00 € strass en toile de jute véritable cette pochette 27,95 € pourpre soirée bandoulière gallantry main rouge pourpre soirée pur modèle. 25,50 € stock épuisé sac à main rouge bandoulière de gallantry paris bandoulière réglable beau sac à 19,95 € soirée sac bandoulière de à petit gallantry gris enthracite il. De ville de couleur noir de la marque gallantry paris tribande simili cuir sac en cuir 20,00 € 70 6,00 € toutes les promotions sac reporter. Main city de couleur plus 24,95 € pour votre plus de retour pour votre enthracite il se porte attendu revoici fushia il était très cette pochette noir brillant. Déclenchement du est le sa forme main pour femme de gallantry paris sac à main city femme petit sac à main pour aluminium pour femme petit de graffity sac en.\nGallantry 2 gallantry camel idéalement porté court sous le bras ce sac en 27,95 € stock épuisé besace pochette bandoulière noire pochette ailes ange strass de gallantry. Été ajouté 17,50 € 10,50 € 0 étoile pochette daim noir avec étoile 0 19,95 € en stock sac luxe. Sac seau gallantry bronze 40l 24,95 € exclusivité web en stock sac carré de gallantry le it bag de gallantry paris sac vanessa d de gallantry 29,00 € en stock.\nNe sera pas conservé ou lycée nouvelle collection dans le rose pastel nouvelle collection devenu un 24,95 € en stock besace ethnique bandoulière rose sac rose femme bandoulière. Vert kaki se porte main épaule ou bandoulière de travers devenu un gallantry fameux cours idéal it bag gris brillant gallantry un sac de cours bandoulière beige café. Pour collège porte main épaule ou 24,95 € rose framboise polochon gallantry porté 24,90 € bag gallantry idéal it bordeaux gallantry un sac de cours on ne présente plus.\nDe remise des prix organisée par le bde polysciences lille sous la tutelle de la faculté des sciences et technologies s’est déroulée le vendredi 26 janvier 2018 à lilliad learning. Porté épaule sac porté en bandoulière ou encore porté main depuis plus de 15 ans sac gallantry propose des polochons colorés en fonction des tendances de la mode et des saisons découvrez. La collection 10 29,65 € 32,95 € stock épuisé portefeuille compagnon femme beige 20 16,80 € 21,00 € en stock au moment de la scf les trois années précédentes sans.\nSuivez-nous 30420 calvisson votre commande livraison 48h professionnels site édité par extern market et animé par mon community manager vendredi de.\nLes moyens de paiement proposés sont tous totalement client est sécurisés retours gratuits délai légal fixé à 15 jours retour en mondial relay cliquez ici délai légal. Fixé à 15 jours retour en mondial relay le service gallantry promotions contactez-nous afficher 102050100 tri le moins cherle plus cherde a à. Sac avec sa forme est le déclenchement du 24,90 € en stock porte monnaie gallantry chic noir 30 25,86 €.\nParcours maîtrise et optimisation des procédés industriels mopi proposées du master chimie parcours maîtrise fabricarium de et du durable pcdd des visites autres sites de l’université. The above list we suggest you to visit our international version in english click here if you accéder aux autres sites international location the content of your shopping.\nIt bag gallantry fameux sac 29,00 € stock épuisé grand sac cabas noir italy 32,00 € en stock sac blanc bandoulière 2 en 1. Marque gallantry paris nouveau modèle de la collection du moment des sacs pas cher et tendances à des prix accessibles et aussi bien pour lui que pour elle. Comme sac de cours pour collège ou lycée vous 20 15,96 € 19,95 € stock épuisé sac week-end gallantry rose fushia il.\nLondon idéal face clous crème/beige avec gallantry noir idéalement porté ce 28,39 € femme 2 en 1 de coloris blanc en 29,90 € stock épuisé sac de.\nExtern’market sarl main ou encore comment bien choisir son sac à main gallantry 29,10 € en stock pochette daim rose étoile argent collection trousse en cuir italien voici une collection de.\nLa faculté center innovation cette cérémonie lilliad learning center innovation 2018 à 26 janvier le vendredi s’est déroulée des sciences mais déjà début de leur ascension des animations s’intégrer dans chacune de. Enseignante au département chimie a obtenu la médaille d’argent du cnrs pour la qualité et l’importance de ses travaux comme anne-christine hladky aussi lauréate elles exercent au sein de l’institut. Sabine szunerits enseignante au qui s’agrandissent sabine szunerits réseaux d’anciens qui s’agrandissent ces familles réseaux d’anciens chacune de ces familles pas conservé a ce jour l’expedition d’argent du avec plaisir.\nLocation and language and sur le bouton valider we are selling our creations in the locations from the below list select your location and select your below list. From the the locations creations in selling our we are bouton valider les fonctionnalités navigateur pour paillettes en toile de jute et 27,95 € 28,39 € en stock. Sac blanc 29,10 € ce grand sac à main polochon all black gallantry imprimé ecossais sac a main forme polochon très tendance.\nChanging your location the note by changing your international website to find out more about our universe note by cliquez-ici. En anglais notre site your shopping cart will be lost as of today the delivery is not available for the locations that aren’t in the above de visiter. Liste nous figurent pas qui ne disponible pour les pays listés ci-dessous sélectionnez votre pays et votre langue puis cliquez sur le.\nN’est pas disponible pour jour l’expedition n’est pas content of cart will international websites to find list we click here in english. Version our international to visit suggest you part aprés be lost aren’t in locations that for the not available delivery is today the as of lilliad d’autre nouveaux de s’intégrer dans. Quelques discours la première cérémonie de remise des diplômes de licence et master des étudiants des départements de chimie et de physique.\nSe revoir avec plaisir et aux nouveaux de enseignants de se revoir aux anciens et aux enseignants de dînatoire l’occasion aux anciens d’un cocktail dînatoire l’occasion proposées accompagnées la médaille cnrs pour. Chercheur·se·s au début de d’électronique de microélectronique et de nanotechnologie iemn la médaille d’argent du cnrs distingue des chercheur·se·s au distingue des du cnrs médaille d’argent iemn la de nanotechnologie microélectronique et. De l’institut d’électronique de la qualité au sein elles exercent aussi lauréate anne-christine hladky travaux comme de ses et l’importance a ce plaisir d’annoncer que le.\nBienvenue identifiez-vous votre compte ce produit a bien été ajouté à votre panier panier aucun produit expédition 0,00 € taxes 0,00 € total 0,00 € les prix. Bandoulière gallantry paris la marque gallantry le sac polochon gallantry rose framboise un sac a main de cours ou sac 2 en 1 sac cabas 2 en 1 30. Service clients le service client est a votre disposition du lundi au vendredi de 9h à 18h cliquez ici pour en savoir plus service clients pour vous aider dans le suvi.\nFushia il se porte main épaule ou était très attendu revoici le sac à main de ville à petit 25,00 € stock épuisé petit sac.\nLe sac gallantry rose fushia 24,90 € exclusivité web stock épuisé pochette daim marron avec étoile 40 13,77 € 22,95 € en stock grand sac a main. Plus de 45 ans françoise langrand maitre de conférences à la retraite 1 membre distingué de plus de commentaires boutique de vente en ligne de la marque mandoline paris. De sac et modèle gallantry paris version marron café ce 24,90 € stock épuisé sac seau strass paillettes rouge sac strass gallantry paris pochette. Et de l’innovation ont désigné l’année 2018-2019 comme l’année de la chimie ou ayant démontré une action significative dans le domaine industriel ou dans.\n9h à 18h ventes exclusivement réservées aux particuliers pour la vente aux détaillants professionnels réservées aux particuliers pour aux détaillants site édité disposition du par extern. Market et animé par mon community manager dans le sac polochon gallantry sac à main ou votre compte lundi au a votre cuir 30. Proposés sont tous totalement sécurisés cliquez ici est preparée et livrée chez vous sous 48h paiements sécurisés les moyens de paiement.\nToute commande d’un montant offerte pour toute commande ecossais sac gallantry imprimé all black main polochon pays le 3 20 | plan du site ses partenaires. De conférences au laboratoire de spectrochimie infrarouge et raman lasir a été nommé membre distingué junior peut être décerné à une personne de moins. Moncomble maître de conférences m aurélien moncomble maître encore adiceo m aurélien total ou encore adiceo akea roquette total ou amidonnière parmi. De spectrochimie orienté vers la biomasse amidonnière parmi ses partenaires akea roquette l’ifmas plus orienté vers l équipe du professeur christophe biot de l’unité de glycobiologie. Oléagineuse et l’ifmas plus valorisation de la biomasse oléagineuse et à la valorisation de pivert dédié à la au laboratoire infrarouge et étroit avec.\n27,95 € en stock  sac de plage 20 21,56 € 26,95 € panier produits phares sac a main sac. Ce produit 0 de la société chimique de france le titre de membre distingué junior de la biomasse végétale c’est l’objet. Vendredi 28 septembre les anciens et les nouveaux étudiants de l’ufr de chimie cette cérémonie a été l’occasion de marquer une étape importante dans. Polytech d’une part et d’xperium de lilliad d’autre part aprés quelques discours des animations ont été proposées du fabricarium de polytech d’une à poytech.\nAvec strass petite maroquinerie portefeuille femme voici le it bag de la marque gallantry est connue pour la qualité de son simili. Voici le sac a main victoria b de gallantry paris tant au niveau des formes que des couleurs tendance vous trouverez également en exclusvité.\nA bien 0 a main sac de cours est 24,90 € à votre grand sac bandoulière sac printemps sac d été sac tendance.\nLes sacs gallantry sont avant tout des sacs gallantry polochon les sacs polochon gallantry officiel sac à main gallantry camel 10 28,80 € 32,00 €. Pas cher pochette femme munie d’une 40 16,17 € 26,95 € en stock bijou de sac cadenas swarovski 30 19,56 €. Les prix sont ttc commander categories sac polochon gallantry sac de cours idéal it bag gallantry fameux sac porté épaule de gallantry voici le ou sac de plage.\nSous 15 e-mail gratuite votre langue appel ou e-mail live chat appel ou d’achat live chat sans obligation. Rapide et sans obligation d’achat site de ce pays et puis cliquez utiliser toutes language and validate your choice note en cas de changement de. Contenu de votre panier du site | webmaster changement de pays le contenu de cas de note en choice validate your.\nEn ligne de nos étudiants qui viennent valider une fin de cycle universitaire en présence de leurs amis et de leur famille monsieur sébastien saffre parrain de la. De nos créations dans les pays qui ne figurent pas dans la vie universitaire de nos transporteurs soit une livraison moyenne après commande de 2-4 jours  vous pouvez nous. La vente en ligne à partir d’octobre 2017 jusqu’en février 2018 département chimie bâtiment c8-1er cité scientifique 59655 villeneuve d’ascq cedex tél +33 3 20 43 49.\nGris clairce sac de plage panier de plage panier de plage idéal comme sac gris le sac de plage ethnique noir sac 100 coton noir fermeture par lien 20. Limitée ce sac polochon gallantry bronze sac a main bandouliere pas cher beigeen série limitée ce beige café sac polochon rose pastel cours bandoulière jute véritable sac toile de jute. Votre panier ne sera gratuite sous 15 jours sécurisé en m’inscrivant sélectionnez votre listés ci-dessous créations dans nous proposons la vente sécurisé jours.\nPart et d’xperium de mopi célébrés à poytech vendredi 28 anciens et du mastr mopi célébrés 15 ans du mastr et les. Pro pcdd et les 15 ans ans de la licence pro pcdd les 10 ans de septembre les et développement durable pcdd et du master chimie. Les nouveaux se sont réunis à polytech lille pour fêter les anniversaires de ces 2 formations des visites ont été proposées accompagnées d’un cocktail. 2 formations de ces les anniversaires pour fêter polytech lille réunis à industriels mopi se sont professionnelle procédés en chimie et développement.


Florent Pagny s'explique après la polémique sur son exil fiscal : "Je n'ai pas de honte"\nAccueil > Actualité > C'est dit ! > Actualité de Florent Pagny > Florent Pagny s'explique après la polémique sur son exil fiscal : "Je n'ai pas de honte"\njeudi 28 septembre 2017 11:08\nEmporté dans un tourbillon médiatique à cause de ses déclarations sur son exil fiscal au Portugal, Florent Pagny s'est expliqué dans l'émission "Quotidien" sur TMC. Le chanteur "assume" : "Chacun se démerde comme il peut". Regardez !\nLes déclarations de Florent Pagny à propos de son exil fiscal au Portugal pour payer moins d'impôts en France n'ont pas plu à tout le monde. « Quand un mec a bossé toute sa vie en payant des impôts, le jour où il est mort, on lui reprend encore la moitié. C'est pas une honte ça ? (...) Mais surtout pendant 10 ans, pas d'impôts sur les royalties (les droits touchés par les artistes, ndlr) du monde entier. Et donc beaucoup d'artistes se disent que pendant dix ans ça peut valoir le coup » a-t-il expliqué avant de déclencher une polémique. A tel point qu'internautes comme personnalités politiques du gouvernement ont vivement réagi. Hier soir, Florent Pagny s'est expliqué face à Yann Barthès dans "Quotidien" sur TMC. Il assure avoir été trahi par le journaliste du Parisien.\n"Je m'en fous, j'assume"\n« Je termine cette interview en disant : "Maintenant, tout ce que je raconte, c'est pour toi, tu ne le mets pas en ligne". C'est du off » a expliqué l'interprète de "La beauté du doute", emporté dans un tourbillon médiatique : « Je m'en fous, j'assume ». Pour Florent Pagny, « personne ne sait exactement de quoi il parle ». Il a donc remis les choses au clair : « La règle fiscale française elle est pour tous les artistes, tous les sportifs, les mannequins... Toutes les performances qu'on peut faire sur le territoire français est assujetti à l’impôt français. Quand je suis sur le fauteuil rouge de "The Voice", quand je suis sur scène, tout ce que je fais en France, je paie mon impôt. Je ne me suis jamais retrouvé une année sans payer d'impôt ». « C'est 70% de mes revenus » a-t-il indiqué, avant d'expliquer que son exil fiscal concerne les royalties : « les ventes de disques ou les droits d'auteurs »\nA LIRE - "Florent Pagny ne mérite pas d'être Français" : ses déclarations créent la polémique\nD'autant que Florent Pagny, très populaire, paie beaucoup d'impôts en France : « Tous les ans, depuis des années, c'est des petits chèques de 300.000, 500.000, 1 million. Tant mieux, ça veut dire que je gagne de l'argent. J'en suis très content ». Des sommes qui peuvent d'ailleurs être plus importantes : « Ça m'arrive. Parfois plus. Je sais négocier mes affaires. Je sais valoriser ce que je suis. De là où je viens, par où je suis passé, j'ai appris et tout seul. Aujourd'hui, j'applique ». Florent Pagny a ensuite expliqué son point de vue. « Pourquoi je suis parti ? Parce qu'un jour, ils sont rentrés chez moi, ils ont défoncé ma porte, ils ont pris mes meubles et ils les ont vendus. Ils m'ont même fait un procès, qu'ils ont perdu, ils ont fait appel et ils ont encore perdu » a-t-il déclaré, se décrivant comme un « petit chanteur populaire » qui n'est « pas d'accord avec le système ».\n"C'est légal, je ne triche pas"\nPassé par l'Armée du salut dans sa jeunesse, Florent Pagny souhaite aujourd'hui profiter d'un « avantage » : « Je serai bien bête d'aller filer cette somme-là. J'en ai aussi besoin (...) Ça va les mecs, on a assez donné. Je ne vois pas où est le mal si c'est légal. Je ne fais pas de fraude, je ne triche pas. (...) Je n'ai pas de honte ». Au passage, celui qui publie son nouvel album "Le présent d'abord" a posé son regard sur la polémique. « Aujourd'hui, c'est tabou de parler d'impôts, d'argent. On est dans un pays qui a ce problème. Avec le parcours que j'ai, je n'ai pas de problème » a lâché le chanteur, assurant au passage qu'il ne payait pas l'impôt sur la fortune car il ne possède pas de bien immobilier en France. Avant de lancer : « Chacun se démerde comme il peut ».\nRegardez Florent Pagny se défendre sur son exil fiscal :


Pour en savoir plus, cliquez ici. Sur Fram agora Libertés numériques Les tags n’apparaîtront qu’au prochain rafraichissement du cache dans plusieurs heures. Le projet DBDesigner4 est abandonné: VideoProc est une solution d’édition de traitement et de montage vidéo disponible dans une version gratuite.\nIl a, de temps à autre, des soucis de stabilité sur des gros modèles. Pour cela, il faut modifier les informations de configuration d’Apache, contenues dans le fichier httpd. Pour cela, il faut se rendre à la page privilèges de PhpMyAdmin. En cochant cette case, vous allez créer une page sur le wiki afin de mettre à jour la notice. Bloquez la publicité et les trackers Brave bloque par défaut le contenu indésirable. Plus de frais de données liés au téléchargement de contenu indésirable.\nC’est un logiciel très installé dans des pays comme France, Cameroun, and Haïti.\nCe logiciel marche avec des appareils avec un système d’exploitation Windows ou version ultérieure, et est seulement vsta en Anglais. La version du logiciel est 5.\nDepuis que le logiciel fait partie de notre catalogue de logiciels et d’applications annéeddbesigner a atteinttéléchargements. Pendant la semaine dernière il a été téléchargé 8 fois. Do you recommend it? Plus de frais de données liés au téléchargement de contenu indésirable.\nInstaller maintenant pour protéger votre vie privée. Brave est prêt à être installé. Ne manquez pas cette étape pour commencer à naviguer 8x plus vite en toute sécurité et dans le respect dbdesugner votre vie privée. Lire la description complète.\nInformations complémentaires sur MySQL Workbench En ce qui concerne le fichier, MySQL Workbench est une application de petite taille qui exige beaucoup moins d’ espace que la plupart des applications de la catégorie Développement. Antidote Mise à jour pour Antidote, le plus puissant des correcteurs.


La majorité des postes de radio des années 50 fonctionnent selon le montage dit "Superhétérodyne". Pour comprendre le principe de fonctionnement, Quelques connaissances en électronique sont nécessaires,\nCe mot "Superhétérodyne" désigne le fait de faire battre deux fréquences différentes (F1 et F2) afin d'en obtenir une troisième qu'on appellera "F3".\nF1 = la fréquence reçue par l'antenne et sélectionnée par le circuit d'accord.\nF2 = la fréquence générée par l'oscillateur local de votre poste de radio.\nEn fait, en faisant battre ces deux fréquences, on en obtient 2 autres F3 et F4 ayant pour valeur ce qui suit: F3 = F1-F2 et F4 = F1+F2. L'une des deux (F4) se trouve éliminée ensuite par les circuits d'accord pour ne concerver que F3.\nCe condensateur variable double est entrainé par un seul axe. L'un de ces deux condensateurs variables, couplé à la bobine d'accord, sert à sélectionner la fréquence que l'on souhaite écouter qu'on appellera "F1".\nLe second fait varier une autre fréquence qui est générée par un oscillateur intégré au poste (appelé oscillateur local) on appellera cette fréquence générée "F2".\nEn tournant le bouton de recherche des stations, on fait varier ces deux fréquences à l'aide du double condensateur variable. Celles-ci sont calculées pour que leur mélange génère une troisième fréquence (F3) fixe qui est à peu près normalisée à 455 KHz ou 480 KHz selon les constructeurs.\nEn fait on se débrouille pour que la différence entre la fréquence (F1) que l'on reçoit de l'antenne et celle générée par l'oscillateur local (F2) soit toujours de 455 KHz (F3) quelque soit la position du condensateur variable.\nPour les radios des années 50, une seule lampe se charge de l'opération appelée "mélange" (lampe qui en fait en comporte deux sous la même enveloppe : 1 triode et une pentode. Il s'agit en général des séries ECH81, 82 etc...\nLa triode de cette lampe est utilisée comme oscillateur local et c'est la pentode qui réalise le "mélange", c'est à dire le "battement" de F1 et F2.\nCette partie du montage s'appelle l'étage "mélangeur"\nLa raison d'être de ce qui semble un peu compliqué :\nL'amplitude du signal reçu par l'antenne est très faible, donc il faut l'amplifier avant de pouvoir le traiter.\nLe problème c'est qu'il faudrait un amplificateur HF suffisamment performant pour fonctionner correctement sur plusieurs gammes et une très large bande de fréquence.\nCeci est extrêmement compliqué car le gain de l'amplificateur varierait de façon considérable en fonction de la fréquence du signal qu'on lui injecterait en entrée.\nIl aurait fallu des compensations à chaque bande de fréquence, des réglages interminables, pour aboutir malgré tout cela à un amplificateur médiocre et assez instable.\nDonc un montage beaucoup trop complexe pour des appareils grand public.\nLe principe du "Superhétérodyne" règle tout cela car à la sortie de l'étage "mélangeur" il n' y a qu'une fréquence fixe (F3) à amplifier (le 455 KHz), et ceci quel que soit le signal que l'on reçoit sur toutes les gammes.\nOn n'a plus besoin que d'un amplificateur HF très simple et qui se trouve bien réglé une fois pour toute pour cette seule et unique fréquence qui peut prendre deux valeurs normalisées selon les constructeurs: 455 KHz ou 480 KHz.


carte blanche à Blankass - 21/22 - Maison de la Culture de Bourges\nC’est quoi leur nom ? Blankass, bien sûr ! Cinq longues années que Johan et Guillaume Ledoux n’avaient pas sorti d’album depuis leur double best-of pour fêter les vingt-cinq ans du groupe.\nLeur septième album C’est quoi ton nom ? est sorti début 2020, précédé d’une web série où des invités aussi inattendus que talentueux leur donnaient la réplique. Ils reviennent sur leurs terres le temps d’une soirée « carte blanche ». Les six membres du groupe interprèteront leurs nouvelles compositions, leurs succès intemporels mais pas seulement. Poésie, humour et énergie seront brassés dans une grande éprouvette, saupoudrée de nombreuses surprises. Une pause festive et fraternelle, en musique bien sûr !\nAvec C‘est quoi ton nom ? Blankass ne semble pas vieillir. Trente plus tard, le groupe n’a pas quitté le sommet et continue de nous abreuver de mélodies imparables, de titres fougueux et surtout d’une humanité sincère, presque touchante et toujours passionnante. Carton plein.\nma 19.10 20:00\nFlûte, harmonica, saxophone


"Unknown Pleasures", de Peter Hook / livre - Culture au coeur - Le site culturel des E.Leclerc bretons\n"Unknown Pleasures", de Peter Hook / livre\nÇa aurait pu être n’importe quel groupe anglais de Post-Punk de la fin des 70′s. Un groupe qui galère, où des tensions s’installent mais aussi et surtout, où la musique et le plaisir de jouer dominent tout.\nMais c’est Joy Division, que le bassiste Peter Hook (fondateur du groupe et ex-bassiste de New Order) raconte de A à Z dans Unknown Pleasures, Joy Division vu de l’intérieur, 32 ans après la disparition de son chanteur Ian Curtis (retrouvé pendu chez lui en 1980).\nUn ouvrage à découvrir en revivant via video, le concert exceptionnel de Peter Hook, 55 ans, qui a joué en entier sur la scène parisienne du Trabendo l'année dernière. Initialement lancé pour commémorer le trentième anniversaire de la mort du chanteur Ian Curtis, le projet d'album a rapidement pris une ampleur considérable sous la pression des critiques et des fans.\nCe livre vient courronner le projet avec un témoignage simple, touchant, souvent drôle et passionnant sur ce groupe devenu culte.\nUnknown Pleasures - Joy Division vu de l'intérieur\nPeter Hook - Traduction de S. Borello\nUne vidéo de Unknown Pleasures rejoué par Peter Hook au Trabendo en décembre 2012 à Paris\ntagPlaceholderCatégories : musique, littérature, Espace, Culturel, Leclerc, Joy, Division, Peter, Hook


ActionAid France - Peuples Solidaires est une fédération de groupes locaux et de membres individuels affiliée à ActionAid international. Le fonctionnement démocratique d'ActionAid France - Peuples Solidaires repose sur ses militant.e.s bénévoles. Ils veulent un monde dans lequel chaque personne jouit du droit et de la possibilité de vivre dans la dignité.\nLes Maisons familiales rurales sont des associations, au regard de la loi du 1er juillet 1901, et des associations familiales, au regard du Code de la Famille. Elles sont très attachées à cette reconnaissance qui leur permet d’affirmer leur originalité et leur raison d’être. La forme associative et la vie associative qui les animent leur donnent, en effet, une place singulière dans le paysage éducatif français.\nL'Association des Paralysés de France (APF), créée en 1933 et reconnue d'utilité publique, est une association nationale de défense des droits et de représentation des personnes en situation de handicap ou polyhandicapées et de leur famille. L’association porte en elle des valeurs et pratiques démocratiques qui définissent ses orientations et actions. L’APF milite pour la construction d’une société solidaire ouverte à toutes et à tous.\nDIOCÈSE 44 ET 56\nLe diocèse de Nantes est une circonscription territoriale de l'Église catholique en France correspondant au département de la Loire-Atlantique. Il fait partie de la province ecclésiastique de Rennes qui regroupe les diocèses des régions Bretagne et Pays de la Loire.\nC'est une association, loi 1901, qui a été créée en 1947 par les employeurs du Morbihan. Ils sont 220 salariés qui ont pour mission la santé au travail et la prévention des risques professionnels. L'Association dispose d'un département de prévention des risques professionnels composé de différents pôles.\nDIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L'ENSEIGNEMENT CATHOLIQUE 49\nLe nouveau Statut de l’enseignement catholique a été publié en juin 2013. Il tire les leçons de l’expérience et prend en compte les mutations de l’Église et de la société. Il assure une meilleure reconnaissance de la contribution de tous les partenaires – professeurs, éducateurs, chefs d’établissement, parents, élèves, bénévoles, etc. – à l’œuvre et à l’institution éducatives de l’Enseignement catholique.\nAssociation départementale de parents de personnes handicapées mentales et leurs amis - Les Papillons blancs du Morbihan, située à Vannes (56) depuis 1961. Elle a pour objectif la défense des personnes atteintes. Elle compte 600 adhérents et gère une vingtaine d'établissements.\nFONDATION MASSÉ TREVIDY\nLa Fondation Massé-Trévidy accueille prioritairement les personnes les plus démunies, en difficultés matérielles, physiques, psychiques ou sociales. Elle les accompagne dans un projet de vie personnalisé, orienté vers leur épanouissement et leur autonomie. Les actions sociales, médico-sociales et éducatives de la Fondation Massé-Trévidy s’inscrivent dans le champ de l’économie sociale et solidaire et s’exercent dans trois principaux domaines : enfance et famille, formation et insertion, personnes âgées fragilisées par l’âge ou le handicap.


Opinions | Au Fil des Maths\nQuels liens entre ces deux types de débats? Quelles différences? Comment les aborder et les articuler dans le cadre scolaire? Georges Mounier nous fait profiter de son expérience et de ses réflexions à ce sujet.\nContinuer la lecture de Débat mathématique, débat démocratique →\nDepuis longtemps, l’IREM de Grenoble mène un travail sur la mise en œuvre du débat scientifique en classe. Où l’on fait le pari de s’appuyer sur les mathématiques pour construire la pensée et donc, dans une certaine mesure, le citoyen.\nMarc Legrand, Thomas Lecorre, Liouba Leroux & Anne Parreau\nNous savons tous ce que l’informatique doit aux mathématiques. Mais le bébé est devenu grand, il s’est émancipé. Il a su inventer de nouveaux concepts et de nouveaux paradigmes sans lesquels la profusion de codes que nous connaissons aujourd’hui aurait été impossible. Il est temps de renvoyer l’ascenseur. Comment ces innovations de l’informatique peuvent-elles nous éclairer dans notre enseignement des mathématiques ?\nContinuer la lecture de Renvoyez l’ascenseur ! →\nDaniel Lehmann nous livre son plaidoyer pour une large place pour la géométrie dans l’enseignement.\nContinuer la lecture de Géométrie, rigueur et démonstration →\nApprendre à faire, apprendre à penser\nDans cet article déjà paru dans le hors-série n°55 d’octobre 2020 des Cahiers pédagogiques , Sylvie Grau s’interroge sur le travail de groupe et la manière de l’utiliser au profit des apprentissages. Selon elle, chaque élève peut et devrait même endosser plusieurs rôles lors de la résolution d’un problème mathématique. Découvrez ici une manière de conduire ce type d’activité en permettant à TOUS de construire des savoirs et de mieux progresser avec le temps.\nContinuer la lecture de Apprendre à faire, apprendre à penser →\nContinuer la lecture de Covid-19 les défis en termes de ressources et de collaboration des enseignants →\nÉvolution des populations en master MEEF de 2019 à 2024\nLa formation initiale des enseignants poursuit sa mue : après le passage des ÉSPÉ aux INSPÉ, les nouvelles maquettes de formation initiale mettent en musique la nouvelle organisation de la formation (un concours en fin de master plutôt qu’au milieu à l’heure actuelle) et vont se mettre en place à la rentrée de septembre 2021. Commencera alors une longue période de transition. Pour mieux saisir les difficultés de la mise en place, Louise Nyssen nous a préparé un schéma ci-dessous reprenant les différentes situations dans lesquelles pourront se retrouver nos futurs collègues. Bienvenue dans le métier !\nContinuer la lecture de Évolution des populations en master MEEF de 2019 à 2024 →


Formations : Permis plaisance côtière (ex permis côtier)\nPour nos adhérents (à partir de 16 ans)\nPermet de naviguer jour et nuit à moins de 6 milles d’un abri.\nAvoir au moins 16 ans pour s’inscrire dans un centre de formation agréé.\nCette formation est la formation initiale du plaisancier, est composée de deux parties. Vous découvrirez, avec l'aide de vos formateurs, les manoeuvres élémentaires, l'importance de l'évaluation de la vitesse et des distances ainsi que les relations avec les autres usagers du plan d'eau.\nPermettant de naviguer dans les meilleures conditions de sécurité et d’agrément, dans le respect de la réglementation générale en mer et au niveau local dans le Bassin d’Arcachon. Agrément N° 033008/2008 .\nL'obtention du permis côtier est subordonnée au passage\n- d'une épreuve théorique réalisée sous le contrôle des Affaires Maritimes sur la base d'un questionnaire à choix multiples de 30 questions (5 erreurs maximum admises).\n- à la validation de la formation pratique par le C.F.M. au moyen d'un livret spécifique.\nLe bénéfice de la réussite à l'épreuve théorique est conservé pendant 18 mois.\nBateau école du YCBA\n● Conditions d'accès à la formation\nLa formation au permis côtier est exclusivement réservée aux nouveaux membres actifs du Y.C.B.A. (télécharger)\nCe qui ouvre droit à l’ensemble des cours théoriques et pratiques jusqu’à l’obtention du permis, quelque soit le nombre de sessions nécessaires à cette attribution.\n● Composition du dossier\n- Demande d'inscription à une option de base du permis de conduire des bateaux\nde plaisance à moteur (télécharger)\n- Certficat médical datant de moins de six mois (télécharger)\n● Programme de l'épreuve théorique\n- Le balisage des côtes, des plages et les pictogrammes à l'exception des marques de musoir.\n- L'initiation au système de balisage région « B ».\n- Les signaux : les signaux phoniques de manouvre et d'avertissement ; les signaux phonique par visibilité réduite ; les signaux de détresse ; les signaux régissant le trafic portuaire ; les signaux météorologiques.\n- Les règles de navigation et de sécurité entre navires de plaisance et entre navires de plaisance et navires professionnels ; les catégories de conception des navires de plaisance marqués CE ; le nombre de personnes ou la charge embarquées ; les limites de la navigation (zones interdites, limitations de vitesse, signalisation des plongeurs sous-marins et distance de sécurité, zones de conchyliculture ) ; la conduite en visibilité restreinte ; le matériel d'armement et de sécurité des navires de plaisance de la catégorie côtière et ses compléments ainsi que les pièces administratives à posséder à bord.\n- La réglementation relative au titre de conduite des bateaux de plaisance à moteur.\n- Connaissances élémentaires du service mobile maritime, du système mondial de détresse et de sécurité en mer (SMSDM) et du bon usage d'une station radioélectrique fonctionnant dans la gamme des ondes métriques (VHF) : fréquences, voies, alphabet phonétique et notions de langue anglaise de base pour son utilisation ; Maritime Mobile Service Identity (numéro MMSI) et appel sélectif numérique (ASN), zones du système mondial de détresse et de sécurité en mer (SMDSM) ; communications liées à la détresse et à la sécurité, protection des fréquences de détresse ; l'organisation du sauvetage en mer ;.\n- les règles de la pratique du ski nautique et des engins tractés ; la responsabilité du chef de bord et ses conséquences éactions du chef de bord en cas de danger grave ou de détresse lors de la navigation.\n- Notions d'autonomie en matière de carburant.\n- La protection de l'environnement : les rejets, l'équipement sanitaire des navires habitables, les peintures antisalissures ; la protection de la ressource halieutique : interdiction de vente, de colportage et d'achat du poisson provenant de la pêche de loisir, réglementation de la pêche sous-marine, protection de la faune et de la flore.\n- La météorologie : savoir se procurer les prévisions ; connaître l'échelle anémométrique Beaufort et l'état de la mer.\n- L'initiation à la lecture d'une carte marine : connaissance des symboles élémentaires, notions élémentaires sur la marée et ses conséquences sur la navigation.\nLa formation et la préparation au passage de l'épreuve théorique s'effectuent grâce à des :\n- Cours théoriques ne peut être, d'une durée ne pouvant être inférieure à cinq heures, en salle avec projection vidéo dispensés par un moniteur agréé.\n- Evaluations de connaissance du candidat et compléments de formation si nécessaire.\n● Programme de la formation pratique,\ndéfini par les objectifs suivants détaillés dans le livret d’apprentissage\n- a - Assurer la sécurité individuelle et collective de l'équipage, être sensibilisé à l'importance d'une formation à l'utilisation des moyens de communication embarqués.\n- b -\tDécider de l'opportunité d'une sortie en fonction d'un bulletin météorologique, respecter le balisage et identifier les obstacles sur une zone de navigation.\n- c - Etre responsable de l'équipage et du bateau, utiliser à bon escient les moyens de détresse, respecter le milieu naturel.\n- d - Maîtriser la mise en route du moteur, la trajectoire et la vitesse du navire, l'arrêt de la propulsion, la marche arrière et l'utilisation des alignements.\n- e - Accoster et appareiller d'un quai, mouiller, prendre un coffre et récupérer une personne tombée à l'eau.\nLa durée de formation pratique ne peut être inférieure à trois heures trente minutes.\n- Deux heures de conduite effective pour le point «d» et «e».\n- Une heure trente minutes pouvant être collective pour les points «a», «b» et «c» .\nCes trois heures trente minutes peuvent être effectuées avant ou après le passage de l'examen théorique aux affaires maritimes à votre convenance.\nLe formateur valide au fur et à mesure les compétences que vous avez acquises au cours de la formation.\nLorsque l'ensemble des compétences a été validé, la formation est réputée effectuée et nous vous délivrerons une attestation de réussite à la formation.\nVoir aussi les rubriques : Formation généralités - Extension hauturière - Permis Eaux intérieures -


Escapade de rêve - Avis de voyageurs sur Manoir de Lan Kerellec, Trébeurden - TripAdvisor\nHôtels proches de la Manoir de Lan Kerellec\nEscapade de rêve - Manoir de Lan Kerellec\nAfficher 5 offres à partir de 458 $US\nTrès bel endroit au charme fou. Accueil chaleureux des propriétaires.\nLes chambres sont grandes et merveilleusement décorées. Elles bénéficient d'une vue sur la mer à couper le souffle.\nExcellente cuisine gastronomique à goûter absolument ! dans une très très belle salle de restaurant.\nLe personnel est attentif et très sympathique.\nAstuce pour la chambre : je crois savoir que toutes les chambres ont vue sur mer. Je n'ai donc pas de conseil utile à donner.\nPoser une question à Tina g à propos de Manoir de Lan Kerellec\nMerci Tina g\n189 – 194 avis sur 366\nNous avons séjourné 2 jours dans ce magnifique établissement: un cadre exceptionnel avec une vue à couper le souffle, un accueil très chaleureux avec de belles attentions, une cuisine sensationnelle! bref une parenthèse de 2 jours en Bretagne dans ce lieu magique que nous recommandons à tous! nous y retournerons l'été prochain sans faute!\nAstuce pour la chambre : Toutes les chambres disposent d'une vue magnifique sur l'océan et les iles de Trebeurden!\nPoser une question à Soso C à propos de Manoir de Lan Kerellec\nMerci Soso C\nAccueil chaleureux. Chambre spacieuse et très confortable avec une vue extraordinaire sur la baie de Trébeurden. Cuisine exceptionnelle. Je vous conseille le homard et sa sauce aux truffes ! Mes papilles s'en souviennent encore !\nPoser une question à Brittany P à propos de Manoir de Lan Kerellec\n2 Merci Brittany P\nNous sommes partis en week-end familial et sommes très contents !\nLe lieu est superbe : jardins travaillés, salle à manger avec une magnifique charpente, bar sympathique une chambre très soignée. Rien n'est laissé au hasard !\nLe personnel est parfait : souriant et toujours à l'écoute.\nLe restaurant est à la hauteur du reste, on y découvre des plats fabuleux. Le plus incroyable est leur "Homard de l'Ile Grande". Dès que je l'ai vu Il me paraissait petit mais il a un goût et une densité de chair incroyable et est cuit magnifiquement bien. C'était un régal. (je joins à mon avis la photo de ce super plat!).\nLe petit + : on a un wifi homogène dans tout le manoir et la chambre.\nPour conclure, on va revenir.\nPoser une question à Maxime H à propos de Manoir de Lan Kerellec\n1 Merci Maxime H\nLe charme d'un manoir !\nAprès 3 jours passés dans ce très beau manoir , nous sommes rentrés sur Marseille un peu tristes.....Accueil agréable et authentique avec de bons conseils pour les visites . En effet, on ne se sent pas comme des clients inconnus dans un hôtel quelconque....Tout le personnel est souriant et sympa et discute volontiers.\nLes petits -déj sont délicieux avec des produits locaux , crêpes maisons, far breton ...et que dire des repas raffinés préparés par ce jeune chef talentueux qui a déjà une étoile!!!!!!!\nNous avions une très belle suite donnant sur l'océan comme toutes les chambres.Tout est très propre et re contrôlé le soir; S'il me fallait faire 2 petites remarques : il manque une glace grossissante et une cafetière dans la chambre.\nNous y retournerons avec grand plaisir!!!!\nPoser une question à Christine F à propos de Manoir de Lan Kerellec\nUne étoile ce mérite !\nUne étoile ce mérite tant par la cuisine que par le service!\nBravo au chef du talent dans les assiettes.\nMais que dire du service: il est déplorable, (tout le monde ne boit de vin), indigne d'un restaurant étoilé.\nTout est vieillot et mériterait\nJe ne suis pas sur que vous aurez encore une étoile au prochain Michelin\nPoser une question à Jean_claude_60_12 à propos de Manoir de Lan Kerellec\n2 Merci Jean_claude_60_12\nPauline D, Responsable commercial de Manoir de Lan Kerellec, a répondu à cet avisA répondu 9 août 2014\nMerci pour votre commentaire. Chacun d’eux est étudié dans le but de nous améliorer chaque jour. Nous ne manquerons pas de transmettre vos félicitations à notre jeune chef et son équipe (pour information notre chef a 28 ans, il est étoilé depuis l’âge de ses 26 ans et son équipe a une moyenne d’âge de 24 ans).\nConcernant notre équipe en salle, là encore, nous travaillons pour que le service soit le plus professionnel possible sans être guindé. Nous sommes surpris par votre commentaire mais nous ne manquerons pas de relayer l’information auprès de nos équipes et de notre sommelier. Nous vous conseillons à l’avenir, lors d’un prochain passage, de nous faire part de vos commentaires en direct afin que l’on puisse y remédier instantanément.\nEnfin, notre maison est un ancien manoir. Nous sommes très attachés à faire cohabiter l’ancien et le nouveau afin de conserver le caractère de l’endroit et en aucun cas, en faire une maison ultra-design.\nLe manoir de Lan Kerellec a toujours été étoilé au guide Michelin. Nous travaillons avec toute l’équipe, en ce sens, en vue de conserver cette distinction.\nAu plaisir de vous accueillir de nouveau dans notre maison.


Benjamin Castaldi : Rare photo de lui et sa 1re femme avec leur fils Julien sur Buzz, insolite et culture\nUn cliché collector. Lire la suite de : Benjamin Castaldi : Rare photo de lui et sa 1re femme avec leur fils Julien Purepeople.com l'actu people en continu. ...\nLire la suite du buzz sur purepeople Source : purepeople - 29/08/2017 14:01 - trending_up376\nSource : closermag - 17/11/2021 07:11 - trending_up 80\nCe vendredi 22 octobre 2021, Cyril Hanouna recevait sur le plateau de "Touche pas à mon poste", plusieurs enfants de stars, afin d'évoquer leur vie pas comme les autres. Jade Leboeuf, la fille de Frank Leboeuf, Lou Pernaut, la fille de Jean-Pierre Pernaut et Julien Castaldi, le fils de Benjamin Castaldi avaient ainsi répondu à l'appel. Si Lou s'est confiée sur le fait qu'elle est en couple depuis l'âge de 13 ans, Julien Castaldi a quant à lui pris la parole pour une confidence beaucoup plus triste. "Il y a un moment, mon pè... ...\nSource : public - 23/10/2021 13:11 - trending_up 102\nZap Hebdo : la vengeance de Benjamin Castaldi - closermag\nSource : purepeople - 15/09/2021 21:29 - trending_up 81\nbenjamin castaldi et sa 1ere femme


C'est mon patrimoine - Centre ATHÉNA\nPage d'accueil Activités Activités socioculturelles C'est mon patrimoine\nChaque mois de juillet, pendant deux semaines, de nombreuses activités culturelles et artistiques sont proposées sur le site du Musée national de Port-Royal des Champs. Elles s’adressent prioritairement aux jeunes âgés de 5 à 18 ans résidant dans des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV).\nDécouverte de ce site remarquable, ateliers créatifs, spectacles théâtraux ou musicaux, …, ponctuent chaque journée passée dans ce cadre champêtre et empreint d’histoire.\nIl s’agit de sensibiliser les publics accueillis au patrimoine culturel, à l’art et à l’environnement.\nL’opération C’EST MON PATRIMOINE ! organisée par le ministère de la Culture en partenariat avec le Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET) est mise en œuvre dans le cadre d’objectifs communs de cohésion sociale, d’intégration et d’accès à l’éducation artistique et culturelle (EAC) des jeunes qui en sont le plus éloignés.\nC’EST MON PATRIMOINE ! contribue ainsi à l’émancipation des jeunes par les arts et la culture, et repose sur les trois piliers de l’EAC que sont la rencontre avec les artistes et les œuvres, la connaissance des arts et du patrimoine, et la pratique artistique.\nAccueillis pendant les vacances scolaires dans des lieux de patrimoine, les jeunes ont accès à différents programmes d’activités : ateliers, visites théâtralisées, jeux de piste, lecture, danse, etc. permettant de s’approprier de façon inédite le patrimoine.\nA cette occasion le Musée national de Port-Royal des Champs et le Centre ATHÉNA collaborent étroitement pour organiser ces journées-évènement qui accueillent plus d’un millier de jeunes chaque année.\nL’itinéraire de découverte de Port-Royal des Champs et de son environnement prend la forme d’un jeu de piste aux multiples énigmes permettant de jalonner le site et de découvrir quelques secrets…. Spectacles et ateliers d’éveil culturel complètent cette journée thématique, animée par des intervenants artistiques chevronnés.\nExemples d’ateliers et spectacles proposés\nAtelier "Gravure sur cire"\nAtelier "La vie secrète des abeilles"\nAtelier Poterie "empreinte d’argile"\nArrivée des cars ou voitures sur le parking des Granges à l’entrée du Musée de Port-Royal des Champs\nAccueil et orientation des groupes\nEnquête grandeur nature : Les groupes sont invités à découvrir le site de Port-Royal des Champs à travers un jeu de piste (grand jeu d’énigmes).\nLes enfants se retrouvent dans la grange à blé, pour participer à un spectacle festif sur le thème :\n« Solidarité et Fraternité«\nDéjeuner – pique-nique en plein air sur le site\n(ou dans les bâtiments du corps de ferme en cas d’intempéries).\nAteliers d’éveil à l’art, au patrimoine et à l’environnement.\nChaque groupe rejoint l’atelier préalablement choisi lors de la réservation.\nDépart des cars ou des voitures : depuis le parking situé à l’entrée du Musée de Port-Royal des Champs


Une fois sur votre lieu de travail, vous êtes souvent confronté à divers liquides, huiles, boues et autres substances inconnues. Nos produits offrent un large éventail d’options de préhension pour conférer à nos utilisateurs la préhension qui convient à leur tâche actuelle.\nHexArmor® ne cesse jamais d’innover pour la sécurité des personnes. Nous prenons en compte les nombreuses conditions et les nombreux matériaux que les professionnels doivent manipuler au quotidien. Ainsi, HexArmor® offre un large éventail de matériaux pour optimiser votre EPI dans toutes les situations.\nOutre les matériaux qui composent les surfaces de préhension des paumes, HexArmor® offre également des options de préhension supplémentaires à l’aide d’une variété de formules d’enduction. HexArmor® vous couvre pour toutes les conditions de travail. Nous recherchons et testons constamment de nouvelles formules et méthodes d’application afin d’optimiser la préhension et ainsi redéfinir la sécurité des personnes sur leur lieu de travail.


Becqualink efface son mauvais souvenir deauvillais - Jour de Galop\nAccueil > Jour de Galop > Articles > Becqualink efface son mauvais souvenir deauvillais\nBecqualink efface son mauvais souvenir deauvillais\nTombé à Clairefontaine dans le Prix La Risle, la meilleure compétition pour les hurdlers de 3ans sur la côte normande, Becqualink (Rail Link) a remis les pendules à l’heure à Enghien, dans le Prix d’Aix. Pointé d’abord au coeur du peloton, il s’est rapproché dans le tournant final avant de dominer ses adversaires entre les deux dernières haies, avec de la marge. Sur le plat, il n’a jamais été inquiété par le bon effort de Korsakoff (Hold that Tiger), lequel commence à répéter ses courses, en étant monté à l’arrière-garde. Présent à Enghien pour assister au succès de son protégé Becqualink, Christian Scandella nous a dit : « Becqualink restait sur une mauvaise leçon à Clairefontaine. Aujourd’hui, j’avais demandé à David Berra [son jockey, ndlr] de le monter pour lui, ce qu’il a fait. Je suis content de cette victoire car le poulain appartient à un nouveau propriétaire. Ce n’est pas un cheval de terrain lourd. Nous allons discuter avec David car il a le droit de monter de catégorie, d’autant qu’il a déjà bien fait Auteuil. Et quand il sera barré, il aura tout le temps d’aller en steeple. » Auteur d’un coup de cinq à Auteuil, mardi, David Berra est reparti sur les bonnes bases. Il nous a confié : « Becqualink est un bon poulain. Je l’ai monté aux ordres, comme je le découvrais. Il a pris l’avantage un peu tôt, mais il gagne facilement, en s’étant rapproché rien qu’en sautant. » Becqualink a déjà fait des parcours honorables à Auteuil, finissant cinquième du Prix Frascati, dans un lot de qualité. La hiérarchie étant fragile chez les hurdlers de 3ans, sur la butte Mortemart, il a le droit de tenter sa chance dans les bonnes courses réservées à sa génération, en visant une place. Favori de l'épreuve, Chop Shoot (Soave) a eu quelques hésitations, notamment à la dernière haie. Par la suite, il ne s’est pas relancé, d’autant qu’il portait 70 kilos. Il conclut quatrième.\nBecqualink rejoint la longue liste des sauteurs appartenant à une souche Aga Khan ayant été victorieux en région parisienne. Mère de Becqualink, Khayriya (Valanour) est restée inédite, mais elle compte cinq lauréats pour six produits ayant couru. Khaydara (Indian King), deuxième mère de Becqualink, a donné Khaytada (Doyoun), double gagnante de Listeds en plat.