Édito : soyons solidaires avec les AC\nEncadrement intermédiaire: les projets de la Commission\nPersonnel: je t'aime, moi non plus….\nRapport du service de médiation pour 2014: des recommandations intéressantes\nLa prévention : une action nécessaire au personnel!\nTribunes libres: Les agents contractuels, une génération de talents perdus - Cantines, les fausses bonnes idées - la question des plaques d'immatriculation\nÉdito : soyons solidaires !\nL'essor de la précarité est nocive pour l'institution, désorganise les services, nuit à son efficacité. Une grande part du personnel – les AC - ne bénéficie pas encore de perspectives de carrière alors que la VP K. Georgieva reconnaît leur nécessité.\nU4U est solidaire avec l'action du Collectif des contractuels. Son appel a déjà été signé par 6253 collègues. U4U souhaite que les 12 points de l'appel de ce Collectif soient pris en compte lors des négociations en cours. Mieux encore, un texte intersyndical en reprend des aspects essentiels. Ce texte approuvé par U4U/RS, l’Alliance et la FFPE est très important, car il associe une majorité syndicale à la défense de ce dossier face à l'administration.\nSi les négociations en cours ont permis des avancées, le compte n’y est pas encore. Beaucoup dépendra de la capacité du personnel à faire valoir les urgences de certaines propositions, notamment sur l’ampleur des concours internes et la mobilité, par sa mobilisation et sa présence aux différents événements organisés par le Collectif (une manifestation a du être reportée deux fois en raison du contexte politique et sécuritaire récent).\nEn tout cas, U4U agit à la fois au sein du Collectif et en intersyndicale pour faire avancer les revendications du personnel.\nU4U considère que le dialogue social, pour être crédible et légitime, doit servir à satisfaire les attentes du personnel ici et maintenant, pour le bien de l'institution et du personnel, l'un n'allant pas sans l'autre. U4U appelle tout le personnel à se montrer solidaire, à signer l'appel du Collectif, à participer au futur rassemblement, car le combat contre la précarité concerne toute la fonction publique européenne et tout le personnel.\nCombattons la maladie de l'indifférence envers les autres - lorsque chacun pense seulement à lui-même et perd la simplicité et la chaleur des rapports humains – en étant présent à côté de nos collègues lorsque le besoin se fait sentir pour eux.\n« Faire mieux avec la même chose »\nU4U lance une campagne sous un titre qui reprend l'un des objectifs de la VP K. Georgieva. U4U cherche à améliorer les conditions de travail des agents de la fonction publique grâce à des petites mesures pouvant contribuer positivement à la vie de tous les jours au travail. Bien sûr, sans pour autant oublier les gros dossiers importants : talent management, temps partiel, télétravail, la réduction des inégalités, la formation, les promotions etc.\nPour l’instant, 500 collègues ont déjà répondu à nos 5 propositions, les commentaires s’avérant fort utiles. Nous allons vous communiquer à nouveau ces 5 propositions, mais aussi en élaborer d'autres que nous vous soumettrons pour avis et commentaire, selon la même procédure de consultation participative. Merci de vos contributions.\nDans l’attente du référendum britannique, la Commission doit-elle retenir son souffle ? C‘est l’impression que l’on a au contact des plus hautes instances. Beaucoup de dossiers sont gelés, la révision à mi-parcours du cadre budgétaire est mise de côté.\nPar exemple, internaliser les gardes ne peut se faire. Cela coûterait moins cher, cela fidéliserait ce personnel, avantage non négligeable en ces temps troublés. Mais la Commission considère que pour éviter les critiques britanniques d'un si modeste accroissement du personnel, il faudrait une réduction compensatoire des effectifs.\nRéviser à la hausse le budget de l’Union, selon les demandes du PE et considéré comme nécessaire par la situation catastrophique de l'UE au niveau économique et social ? Pas question, nous répète-t-on, « dans le contexte du référendum britannique ».\nNous pensons que de telles considérations ne nous mèneront pas loin. La Commission doit davantage proposer et défendre les mesures qui sont nécessaires à l’Union. Le désaveu des électeurs, y compris des britanniques, est d'abord dû à l'inaction de l'UE dans les dossiers où elle pourrait agir pour protéger ses citoyens, défendre son modèle social et ses valeurs et susciter une adhésion sur un projet ambitieux.\n"Dans un monde en mutation, l'Union doit devenir une économie intelligente, durable et inclusive. Ces trois priorités qui se renforcent mutuellement doivent aider l'Union et ses États membres à assurer des niveaux élevés d’emploi, de productivité et de cohésion sociale."\n(Présentation de la Stratégie Europe 2020 sur le site de la Commission)\nL'Europe a besoin de développer ses talents pour continuer à développer son niveau de vie, à promouvoir ses valeurs, à répondre aux défis globaux et à développer son influence dans le monde. Ce constat, c'est celui qui fonde la Stratégie Europe 2020. C'est aussi celui qui fonde les priorités mises en avant, en début de mandat, par la Commission Juncker: développer l'investissement et l'innovation numérique, améliorer la résilience énergétique de l'Europe, redonner à l'Europe une dimension sociale, cela n'est possible qu'en développant nos talents et en en faisant le meilleur usage.\nUne Commission capable d'aider les Etats et les Citoyens d'Europe à développer et faire fructifier leurs talents, c'est aussi une Commission qui sait développer et valoriser ses propres talents.\nLa Vice-Présidente Georgieva l'a de toute évidence compris puisqu'elle a annoncé vouloir faire de la gestion des talents une de ses priorités. Elle entame ce dossier via l'encadrement intermédiaire et les conseillers. Nous comptons sur elle pou ne pas s’arrêter en chemin, pour aborder aussi la gestion des talents en amont et en aval de l'encadrement intermédiaire.\nElle s'est fixé 5 objectifs:\nviser l'excellence des managers et dans ce cadre promouvoir les collègues femmes ;\naccélérer le développement de l'ensemble du personnel, via notamment la mobilité ;\ncontribuer au renforcement d'une culture collaborative (qui, pour nous, ne peut s'arrêter à une stratégie de communication interne et au lancement d'une version améliorée de Myintracomm) ;\nrenforcer la performance du personnel, notamment par un meilleur suivi de l'insuffisance professionnelle ;\nclarifier les attentes en matière de carrière, notamment pour les contractuels via les concours internes, et via un soutien accru pour la planification de leur carrière.\nC'est une initiative que nous ne pouvons que saluer, sans manquer toutefois d'attirer immédiatement l'attention sur les difficultés qu'une telle initiative ne manquera pas de rencontrer. Conformément à son positionnement de syndicat non-corporatiste et attaché à la défense d'une fonction publique européenne de qualité au service d'un projet européen clairement assumé, U4U est en train d'élaborer avec ses adhérents et le personnel des propositions qu'il considère comme essentielles en la matière, en amont donc des textes présentées par notre Vice-présidente.\nVoir le premier document élaboré par U4U. Vos commentaires éventuels seront les bienvenus.\nLa Commission est actuellement en train de préparer une "décision sur le middle management" qui concerne ses 1126 chefs d'unité, tous grades confondus. Cette décision est cruciale car bien évidemment, au-delà de l'avenir même de ces chefs d’unité, c'est aussi la vie quotidienne de milliers de collègues fonctionnaires, temporaires et agents contractuels qui va en être affectée. La fragilisation des Chefs d'unité pourrait remettre en cause leur indépendance et donc celle de la fonction publique européenne toute entière.\nPour la Commission, la faiblesse de la mobilité des chefs d’unité, en dehors de leurs DGs d'origine, pose problème. La mobilité inter-DG reste en effet faible, un certain nombre de CU s'en plaignent eux-mêmes. Il y a pourtant dans des familles de DG et des fonctions horizontales, de vraies possibilités de faire des mobilités intelligentes. La Commission paraît considérer que la qualité d'une partie de l'encadrement intermédiaire pourrait être nettement amélioré.\nEnfin, la Commission considère que le changement qu'elle souhaite introduire dans la gestion de l’ensemble du personnel doit commencer par l'encadrement intermédiaire.\nLire le dossier (document pour le débat) préparé par U4U\nLe programme fit@work lancé par la Vice-présidente Georgieva moins d'un an après sa prise de fonction inclut notamment la refonte des décisions relatives au télétravail et au temps partiel, pour développer le bien être au travail et mieux concilier vie professionnelle et vie privée. Parallèlement, elle se penche sur la gestion des talents et sur la formation. Elle communique souvent, en utilisant tous les outils modernes de communication à sa disposition, avec le personnel.\nMalheureusement, ces actions doivent être appréciées se font dans un contexte de réductions de personnel, de coupes budgétaires, d'absence de mobilité (en dehors des redéploiements forcés).\nPar exemple, U4U s'est adressé récemment au directeur général de la DG AGRI (voir encadré ci-dessous), ayant eu vent de nouvelles réductions exigées dans cette DG, en sus des coupes déjà opérées et des efforts déjà réalisés au titre des réductions et du redéploiement.\nLa réponse indirecte du directeur général (voir encadré ci-dessous) envoyée à son personnel indique bien qu'au-delà du fit@work se profile le "more work to fit". Davantage de réductions et une forte surcharge de tâches par individu rendront improbables les effets de toutes les mesures de bien-être envisagées. Il ne restera alors que l'affichage d'une communication personnelle habile mais vide de résultats.\nPour une fois, U4U souhaiterait avoir tort….\nOn m’informe d’une prochaine – et nouvelle - restructuration des services à la DG AGRI provoquée par la nécessité de rendre à la DG HR plus de postes que prévus dans le cadre du redéploiement.\nCette fois-ci, il s’agirait également de restituer des postes AD et votre Direction réfléchirait aux critères pertinents pour définir les postes à supprimer.\nPar ailleurs, nous recevons de nombreux témoignages de collègues de la DG AGRI, AST en particulier, qui souhaiteraient profiter de la politique de mobilité mais qui ne le peuvent pas, faute de postes disponibles, ce qui semble être un problème général de la Commission suite aux coupes de personnel, effectuées principalement pour cette catégorie.\nSi je lie les deux sujets, c’est que derrière des postes, il y a des personnes que ces coupes et restructurations affectent au plus haut point, notamment par la pénurie de possibilités professionnelles qu’elles provoquent.\nU4U n’est jamais opposée au changement, par principe. Mais elle souhaite que celui-ci s’opère dans la plus grande transparence, qui est l’expression du respect envers un personnel mature qui sert magnifiquement notre institution et encore davantage depuis les réductions de postes qui n’ont pas freiné l’accroissement des tâches. Il importe que tous les outils, et en particulier la formation, soit utilisés pour une gestion des ressources la plus humaine et la plus efficace possible.\nCommunication du DG :\nRapport du service de médiation pour 2014: des recommandations intéressantes !\nTout d'abord ce papier montre que le nombre de cas a augmenté de 7%, en 2014, pour atteindre le chiffre de 347 cas. La majorité des dossiers traités est liée aux problèmes de type relationnel et non aux questions administratives et statutaires, comme par le passé.\nLes domaines d'intervention du Service de médiation, en 2014, ont été les suivants:\n• "l’entrée en vigueur des modifications du Statut, parfois mal vécue par le personnel du fait des changements significatifs qui y ont été introduits affectant la motivation du personnel et de leur impact sur la vie privée:\nchangement des règles applicables ;\nallongement du temps de travail;\ncharge de travail accrue du fait de la réduction globale des effectifs;\nblocage des salaires sur plusieurs années;\nperspectives de carrière désormais limitées pour plusieurs catégories de personnel.\n• certaines décisions administratives et changements d'application des règles perturbants, par exemple:\ninterprétations restrictives et modification des règles par le PMO, souvent liées à l'objectif de faire des économies budgétaires;\ncritères plus contraignants lors de l'autorisation du télétravail ou de récupération du flexitime, avec des implications directes sur la conciliation vie personnelle/travail;\ndépersonnalisation des contacts avec des services administratifs importants (par exemple PMO) par l'utilisation exclusive de systèmes informatiques.\n• des plaintes reflétant un sentiment de mal-être dans le service d'affectation ou faisant état de discriminations;\n• l'inexpérience ou la maladresse de certains personnels d'encadrement intermédiaire en matière de gestion des situations conflictuelles, notamment les conflits de groupe;\n• des demandes d'intervention dans les conflits résultant d'erreurs de management;\n• l'accompagnement des plaignants en attente d'une solution;\n• des difficultés de réintégration après des absences de longue durée [maladie, CCP, retour au siège];\n• des possibilités limitées de changement d'affectation.\nDans le contexte des affaires traitées, le Service est amené à faire des recommandations individuelles mais également générales. U4U considère comme très intéressantes les six recommandations de portée générale du rapport. U4U invite la Commission et la Vice-Présidente, Mme Georgieva, à les mettre en œuvre d'autant plus vite qu'elles émanent d'un service de l'institution:\nParmi celles-ci, nous citerons la recommandation pour l'adoption d'un cadre transparent pour les fonctionnaires ou agents qui ont fait l'objet d'une procédure judiciaire, enclenchée par la Commission, et ayant abouti à un non-lieu. Dans cette matière très délicate, le Service de médiation constate l'absence de réparation des fonctionnaires, mis dans des situations dramatiques qui parfois durent plus de dix ans, et sur l'absence de communication de l'administration avec les intéressés. De telles situations pourraient entrer en collision avec le droit à la présomption d'innocence et au devoir de la Commission d'assister son personnel. Il est urgent d'agir, alors que ce type de situation s'accroît d'années en années.\nUne autre recommandation traite de la reconnaissance des maladies graves par la Commission et plus particulièrement des cas où des collègues se sont vus accorder cette reconnaissance, mais à qui la reconduction a été refusée. Il est important de donner des informations complètes et une motivation circonstanciée de ce type de décision qui peuvent parfois conduire à des situations dramatiques. Par ailleurs, le Service rappelle que les quatre critères qui fondent la maladie grave doivent être associés à des degrés variables. Il est donc important que le PMO se conforme à ces demandes du Service et se comporte moins sous l'angle économique et budgétaire et plus sous l'angle humain.\nPour conclure, U4U considère que la médiation est un instrument fondamental qu'il faut développer; puisqu'il permet d'éviter la judiciarisation des conflits et de trouver des solutions consensuelles. Notre organisation appuie le travail du Service de médiation et invite la Commission à mettre en œuvre sans délai les recommandations générales contenues dans le rapport 2014.\nLa prévention : une action nécessaire au personnel !\nL'article 59.6 du statut oblige le fonctionnaire à se soumettre chaque année à une visite médicale préventive, soit auprès d'un médecin-conseil désigné par l'autorité investie du pouvoir de nomination, soit auprès d'un médecin de son choix. Cette visite annuelle ne concerne que les agents en fonction.\nCette visite médicale préventive n'est pas à confondre avec les programmes d'examens de dépistage, prévus par la médecine préventive, financés par notre régime commun d'assurance maladie [RCAM], et qui viennent de changer.\nQue sont ces programmes de dépistage ?\nCes programmes de dépistage concernent tous les bénéficiaires du régime commun, soit l'agent et les membres de sa famille qui bénéficient de la couverture de notre régime. Ils proposent une série d'examens différents selon l'âge des bénéficiaires et leur sexe. Ces examens sont faits par les centres médicaux, sous convention avec le régime, qui sont listés sur le site du RCAM. Ils sont pris en charge à 100% après introduction d'une autorisation préalable acceptée.\nRécemment, le PMO et le service médical ont modifié de manière unilatérale – sans concertation - le contenu de ces programmes, réduisant le nombre d'examens et modifiant leur fréquence au motif que cela coûte cher ou qu'ils seraient en partie inutiles, tout cela pour faire des économies que personne ne leur demandait. Le plus étonnant serait que des membres du comité CGAM sans compétence médicale aient outrepassé leur mandat en se déclarant par principe d'accord avec ces modifications.\nUn appel d'offre était en préparation à ce sujet. Et puis plus rien. C'est donc avec surprise que le personnel a découvert ces restrictions, qui n'ont fait l'objet d'aucune concertation ni avec les syndicats, ni au sein du CGAM. L'administration s'est dispensée de rendre compte du contenu et des résultats des appels d'offre, sans vérifier si le personnel était d'accord, chose importante car le RCAM est payée par notre salaire indirect (différé).\nFaire par principe des économies, est ce nécessaire ?\nEn outre, on peut se poser la question de la pertinence de cette refonte et de la nécessité de réaliser une économie sur la prévention quand le régime ne connaît plus de déficit à la hauteur de ceux précédemment. On peut aussi s'interroger sur le mauvais timing des changements de programmes qui suppriment certains dépistages, ou limitent leur fréquence (mammographie), au moment où la vice-présidente multiplie les alertes sur la nécessité de veiller au bien-être du personnel, qu'il s'agisse de sa santé ou de son psychisme.\nU4U demandera, si possible avec d'autres OSP, que l'on revienne sur les limitations introduites par le PMO.\nU4U considère – contrairement à certains autres organisations syndicales - que le RCAM n'est pas en danger: suite à l'évolution à la hausse des rémunérations et d'une adaptation salariale automatique grâce à la nouvelle méthode, le déficit annuel va baisser, voire se résorber. Par ailleurs, répétons-le, le montant de notre réserve – plusieurs centaines de millions d'euros – nous permet d'attendre avec sérénité l'inversion de la situation démographique actuelle caractérisée par un nombre élevé de retraités.\nC'est pourquoi U4U préconise en priorité le conventionnement avec les établissements hospitaliers, permettant de maîtriser les coûts sans réduire la quantité et la qualité des prestations, ainsi que l'analyse sérieuse et prospective des données du RCAM.\nCet espace est consacré à des articles qui ne reflètent pas forcement la position de notre organisation mais que nous estimons intéressants pour nourrir un débat nécessaire à l’élaboration de notre orientation politique\nTribune libre: Les agents contractuels, une génération de talents perdus\nL'identité européenne passe aussi par sa politique de l'emploi et on constate que ceci est devenu au fil du temps de plus en plus précaire, en se transformant dans un véritable drame pour la société contemporaine.\nLa précarité de l'emploi a abouti à une vie instable et temporaire et ma génération en particulier est privée de droits fondamentaux tels que planifier son avenir, fonder une famille, avoir la stabilité économique ainsi que se tourner vers l'avenir avec sérénité. Bien entendu, il ne s'agit pas d'une question simple car elle est principalement le résultat des changements économiques structurels au sein de l'époque postfordiste du processus de production qui est à présent dans l'impasse.\nMais nous devons d'abord demander ce que génère précisément la précarité? La peur, la confusion, l'instabilité, la difficulté de construire non seulement l'avenir mais aussi une identité précise. Elle sape les avantages de batailles séculaires pour la liberté afin d'assurer l'émancipation de la personne dans plusieurs niveaux de celui socio-culturel à celui intellectuel et humain.\nNous travaillons pour une Europe plus forte, ambitieuse et a l'avant-garde mais pour finir cette Europe est devenue otage des règles de plus en plus véritable entraves à la libre circulation du marché du travail au sein des institutions européennes. Quand on parle de la force de travail qu'emmène ce projet à vivre et à s'épanouir le jour le jour on peut remarquer des différences accrues entre le personnel.\nDepuis 10 ans, il y a des compétences et savoir-faire que cette institution a volontairement perdu. Face à une Europe en crise déjà depuis 8 ans maintenant des milliers d'agents contractuels ont été mis à la porte. Evidemment, ils auraient pu passer un concours EPSO mais ceci teste des compétences qui n'ont aucune relation avec les tâches à accomplir au sein de la Commission qui quand même sont accomplies pendant au moins de trois ans. Or, à la place d'essayer d'assimiler ces forces, plus que 6500 déjà !!!, la Commission pense à récupérer les talents de managers, sûrement nécessaires, mais ne s'interroge pas s'ils il y a des possibilités à intégrer, ces agents qui aiment, comme les fonctionnaires, leur travail au quotidien (malgré le fait qu’ils gagnent beaucoup moins). Or, la question du travail, est une question délicate qui parcourt les siècles divisant et opposant les forces politiques. Néanmoins, dans une Europe en crise, des Etats Membres, ont compris qu'il fallait quand même faire un effort pour intégrer les forces existants dans leur instituions: en France, en Grande Bretagne, en Italie les gouvernements ont compris que la reprise économique de leur Pays se passait aussi par le bien-être de leur citoyens. Et que ceci était beaucoup plus important de celui dicté par des règles administratives. Des milliers de travailleurs ont vu titulariser leur position (Tout récemment voir la titularisation de 60.000 instituteurs au en Italie).\nMoi, en qualité d'agent contractuel en service, je voudrais demander à ceux qui administrent notre institution, pour laquelle je travaille depuis plus que 5 ans, et pour laquelle j'ai la plus haute estime et confiance, quel est votre idée d'avenir. Quelle est l'Europe que vous voulez? Quel est le modèle social que vous voulez poursuivre et réaliser? Moi, tout simplement et avec humilité, je pense que la Commission devrait lancer un débat fructueux pour ces 6500 agents qu'au quotidien travaille avec amour, passion, diligence et compétence. Je ne pense pas qu'il faudrait faire une révolution, bien au contraire, il faudrait avoir un projet qui permettra d'intégrer ces forces existantes dont je suis sûre et certaine, cette institution aura besoin dans un futur proche. Ce de notre futur qu'on parle, de notre Europe, de notre continent, de nos enfants, des nouvelles générations. Je m'interroge sur ma condition et sur celle de mes collègues qui comme moi ont un seul désir: continuer à travailler pour la Commission et servir les valeurs universel de paix, bien-être et stabilité socio-économique. La Commission devrait être l'exemple, l'excellence à suivre pour tous les états membres aussi en matière d'emploi, surtout maintenant en temps d'incertitudes profondes soit sociales soit financières. Dans un monde en désordre, dans un monde où ils veulent nous faire croire que la guerre est la solution et la religion est le problème, il vaudrait mieux repenser ce qu'aujourd'hui vaut la vie d'un homme avec ses droits et devoirs fondamentaux.\nUn philosophe anglais disait en 1600 que le travail était la clavis aureas de la vie d'une personne. Je n'aurai jamais pensé que 400 ans plus tard, ces mots pouvaient encore plus que jamais être d'actualité. Repenser le concept du travail, repenser le paradigme de production et organisation de la société c'est une autre manière de donner confiance aux citoyens et leur assurer que siècles de batailles ont permis d'évoluer vers un monde meilleur où il a encore la possibilité de relever que le rêve d'un homme reste tel, le rêve de tous devient réalité. Je vous demande de considérer que ceux agents dont vous parlé abstraitement ne sont pas des numéros mais ils sont des personnes, des femmes, des hommes, en un seul mot de citoyens et travailleurs que vous demandent, avec un geste administratif de leur continuer à faire confiance dans les postes que couvrent déjà depuis longtemps. Le Président américain Lincoln avait aussi compris que dans son Pays il y avait des forces qui étaient plus rentables libres qu'enfermés. L'histoire sans aucun doute lui a donné raison. Mais pour passer à l'histoire, il faut oser, imaginer l'avenir et le dessiner, le jour le jour pour la collectivité. A vous de décider, comment voulez que la grande histoire se souviendra de vous et de votre administration. A présent, hic et nunc, on constate avec tristesse que notre génération d'agents contractuels est une génération de talents et ressources perdues.\nTribune libre: Cantines, les fausses bonnes idées\nQu'est-ce qui fait l'attractivité d'un environnement de travail? Indépendamment d'une gestion humaine et dénuée de cynisme du personnel, du salaire et des perspectives de carrières, un accompagnement social des employés qui participe à simplifier la vie en permettant de bien conjuguer vie privée et vie professionnelle constitue incontestablement l'élément clé par lequel s'assurer d'excellentes conditions de recrutement et la fidélisation d'un corps compétent et motivé d'agents.\nLe moins que l'on puisse dire, c'est que l'accompagnement social a du plomb dans l'aile. Les services offerts par la Commission à son personnel se réduisent comme peau de chagrin, en diversité comme en budget. Mais il reste les cantines.\nPourquoi des cantines? Figurez-vous qu'il existe des gens qui se posent la question et rêveraient sans doute de se passer de cette corvée que constituent la gestion des cantines, coûteuse soit disant en ressources, humaines comme financières. Pourtant, à l'heure du passage aux quarante heures et au fatal raccourcissement du temps à octroyer aux pauses, offrir un service de cantine proche du lieu de travail devient une nécessité, même pour l'employeur qui a intérêt à garder son personnel sous la main. Les conditions de rémunérations ayant changé, manger 5 fois par semaine dans les restaurants et fast-food alentour n'est pas à la portée d'un grand nombre, si tant est que l'on travaille dans un quartier où il y en ait. Sans compter que l'on n'en a pas forcément le temps non plus; bref, la cantine, s'est commode.\nMais ça n'est pas que commode. La cantine, c'est l'endroit où on déjeune avec ses collègues. On y commente le travail, échange de l'information, discute des affaires européennes, construit ses relations interpersonnelles et développe le "corporate building", c’est-à-dire le sentiment d'appartenance à un corps, en l'occurrence, notre administration. On fortifie notre inscription en son sein, spirituel et fonctionnel. Ces contacts et relations sont indispensables au travailler ensemble et au sentiment d'appartenance. Manger ensemble est un outil de la communication au même titre que le team building ou la presse interne.\nManger, outre sa fonction vitale, participe du plaisir. Et une personne satisfaite de ce qu'elle mange et correctement nourrie se concentrera mieux sur son travail. De nombreuses études le prouvent: manger bien est un élément clé d'une bonne santé, physique et psychique. Et du personnel en bonne santé est tout bénéfice pour n'importe quel employeur. De ce point de vue, nos cantines ont un train de retard.\nCe n'est pas faute d'avoir voulu améliorer les choses. En 2011, une pétition a circulé dans la Commission, relayée par U4U et appelant à se pencher sur la qualité des mets servis dans les cantines, en tenant compte des conditions de production des denrées qui composent les menus (pour une agriculture respectueuse de l'environnement et de la santé) et pour la qualité gustative et organoleptique de ces denrées ainsi que pour leur transformation en veillant à une alimentation qui tienne compte de nos modes de vie, essentiellement sédentaires et de l'influence des aliments sur notre bien-être physique.\nA la même époque, l'OIB devait relancer le contrat de concession des cantines et cafétérias de la Commission. Quelque part entre la DG HR et la DG BUDG avait germé l'idée de scinder l'ensemble des cafétérias et selfs en lots, de façon à stimuler la concurrence entre prestataires et assurer au personnel une offre variée faisant jouer la concurrence, prétendument pour gagner en qualité et faire baisser les prix. En même temps qu'il pensait améliorer le rapport qualité prix en favorisant l'émulation entre compétiteurs du marché, le nouvel appel d'offre prenait à son compte, timidement on ne le regrettera jamais assez, certaines revendications de la pétition de 2011 en insistant pour des ingrédients frais, un minimum d'achats en bio, des repas mieux équilibrés, pauvre en graisses saturés, moins riches en sel et sucre, etc. Certes, la Commission ne reflétait pas les ambitions de nombreuses administrations publiques européennes en matière de consommation responsable pour leurs cantines mais elle tentait un effort. Le marché des restaurants, selfs et cafétérias de la Commission à Bruxelles fut donc attribué à trois concessionnaires différents.\nUn an après le démarrage de ces trois concessionnaires, le bilan est triste. Oublions les maigres tentatives de développer le bio réduit en grande part à une offre de confiseries aux cafétérias et à l'achat d'huile de friture (sans commentaire) et concentrons-nous sur l'arme de guerre: le rapport qualité/prix. C'est un fiasco. La qualité n'a certainement rien gagné de cette scission en lots, et les prix ont bien évidemment augmenté.\nAvec la dernière réforme (dont les concessionnaires n'avaient pas connaissance quand ils ont participé à ce marché public en 2013) qui généralise la précarité de l'emploi, confirme la baisse des revenus, entérine l'allongement du temps quotidien de travail, conditions auxquelles ajouter la suppression de la réduction de 1€ pour les grades les plus bas, fréquentation des cantines et pouvoir d'achat baissent, d'où des recettes en perte de vitesses. A cela il faut ajouter la diminution drastique des budgets "banqueting" (cafés de réunion, cocktails, buffets) sur lesquels les contrats précédents permettaient aux concessionnaires de faire les marges qu'ils ne pouvaient réaliser par l'exploitation des seules cantines. Enfin, ajoutons les restrictions d'espaces, la nécessité de quitter certains bâtiments trop chers ou trop vétustes, et vous aurez un aperçu des difficultés auxquels doivent se confronter les concessionnaires qui perdent certains lieux ou ferment provisoirement le temps des déménagements (sans compter leurs difficultés propres mais qui n'intéresse pas notre propos).\nNe pouvant amortir ses frais, et n'ayons pas peur des mots, perdant beaucoup d'argent, que croyez-vous qu'un service privé fasse, avant d'éventuellement se retirer de la course ou de déposer son bilan? Il essaiera par tous les moyens de limiter la casse. Et en général, cela se fait forcément au détriment de la qualité. Un contrat étant un contrat, toute condition non remplie entraînant une sanction, ce concessionnaire, dans l'incapacité de fournir le service attendu, en sus des pertes sèches, essuiera le coût des pénalités. Over. Le plus solide ramassera le marché? Ouf, le service continuera d'être rendu? Oui, oui, mais lui aussi aura perdu beaucoup en attendant que les autres chutent, et il faudra forcément compenser. Qui, croyez-vous, paiera les pots cassés?\nOn s'en fout? Le sort des entreprises qui jouent librement le jeu de la concurrence nous indiffère? En théorie, oui (hélas). Mais en pratique ? Notre restauration collective est-elle capable de nous offrir le service mis en marché? Est-elle respectueuse de l'environnement, se conformant en cela à une partie des politiques que notre administration met par ailleurs en œuvre y inclus en matière de santé publique? Promeut-elle des pratiques de consommation salutaires à la vigilance desquelles de plus en plus d'études appellent tant elles impactent notre économie actuelle et celle de demain (coûts de la santé notamment si pas coût de la dépollution ou des dommages collatéraux de la pollution) ? Satisfait-elle aux besoins du personnel, sur le plan économique, de la santé et du plaisir? Est-on dans un jeu gagnant-gagnant ou n'y a-t-il que des perdants?\nCombien cela coûte-t-il à la Commission d'élaborer des appels d'offres, puis de gérer et contrôler les contrats? A ceux qui disent: débarrassons nous de tout ça, précisément parce que cela à un coût, invitons à une réflexion plus poussée: comment mange-t-on dans un quartier sans offre de restauration? Comment fera la Commission quand elle se délocalisera en périphérie de Bruxelles, pour de meilleurs espaces moins onéreux? Rome connaissait le pouvoir du pain sur la paix sociale: Bruxelles l'oublierait-elle?\nCombien l'insatisfaction du personnel coûte-t-elle à la Commission? Quel impact cette insatisfaction croissante a sur le mental, l'absentéisme, le mal-être et les maladies qui en découlent? Quels coûts collatéraux devraient être considérés avant de décider d'éventuellement se passer de ce service? Quel impact sur les recrutements? Qui, parmi les meilleurs, rêvera encore de travailler ici si vraiment, le soin que l'on a de nous se réduit à rien?\nEt même si la majorité reste convaincue que l'on ne peut ni ne doit se passer des cantines, quand entamerons-nous une réflexion digne de ce nom sur ce qu'une cantine doit fournir, comme service mais aussi comme reflet de la société dans laquelle chacun aspire à vivre? Pourquoi, une fois de plus, sommes-nous à la traîne des états-membres qui se penchent sérieusement sur toutes ces questions, leurs imbrications, leurs ramifications et se dotent de services de cantine de qualité qui embrassent toutes les problématiques liées à la nourriture, sa production, sa transformation, sa consommation et ses répercussions sociétales. Quand cessera-t-on de nous appliquer la loi du tout économique qui oublie toujours de s'intéresser aux retours de bâtons et aux coûts que forcément ils induisent?\nA Luxembourg, la Commission n'a pas totalement externalisé à des sous-traitants la cantine du Jean Monnet (actuellement en rénovation). C'est une gestion partagée et la cuisine reste aux mains de la Commission. Cela coûte-t-il plus cher? Il semblerait que non. Et si on s'en inspirait? Il existe certainement d'autres voies à explorer. Si seulement quelqu'un avait un brin d'ambition et une vision aiguë des bénéfices à tirer d'un personnel correctement nourri, à des conditions et à des prix conformes à son type de vie, ses conditions de travail et son pouvoir d'achat. Arrêtons, par stupide démagogie, de nous comparer aux moins nantis des travailleurs des fonctions publiques, comme si leur horizon était le seul benchmark autorisé, et concentrons-nous sur les 8.000 collègues qui chaque jour fréquentent, par nécessité le plus souvent, les selfs à Bruxelles.\nTribune libre: Améliorer la vie des fonctionnaires (et agents) européens en Belgique: la question des plaques d'immatriculation\nA. Quelques considérations générales sur la question des immatriculations\nDans un article précédent, U4U avait évoqué le zèle dont font preuve certains policiers bruxellois vis-à-vis des collègues contrôlés dans un véhicule immatriculé dans un autre EM, qu'ils en aient été propriétaire ou pas.\nMa contribution vise à rappeler la législation qui s'applique en Belgique mais aussi à démontrer qu'elle ne répond pas à la réalité multinationale du personnel. Ce qui est d'application en Belgique ne l'est pas forcément dans un autre Etat membre. Or, pour la plupart d'entre nous, notre ancrage est aussi ailleurs en Europe, et pas toujours dans notre Etat membre d'origine.\nAyant fait le choix d'être la Capitale de l'Europe, Bruxelles a également choisi d'accueillir une communauté de ressortissants de pays membres de l'UE qu'elle doit traiter en tenant compte du caractère spécifique de leur situation d'expatriés hôtes. Il est important de rappeler que la Belgique bénéficie grandement de notre présence et que bien que les fonctionnaires n'y paient pas d'impôt sur le revenu (l'impôt sur le revenu étant retiré à la source et versé au budget communautaire), ils sont à l’origine d’une importante source de revenu fiscal pour le pays: TVA sur tous les achats en Belgique, taxes immobilières, taxe régionale, taxe de mise en circulation et taxe de circulation) sans compter le revenu fiscal (TVA, qui constitue comme c’est connu la principale source d’impôt) généré par l'activité économique liée à notre présence. Dernièrement, l’obligation faite au corps médical à déclarer, comme c’est normal, le paiement de nos consultations produit également une rentée importante de sources fiscales.\nCela étant dit, et en dépit des incidents évoqués dans l'article précédent, il faut souligner que la politique fiscale belge sur les immatriculations n'est pas la plus assommante. Bien que les taxes liées à l'immatriculation soient plus basses voire inexistantes dans certains pays limitrophes, la taxation belge se situe dans la moyenne européenne. Au Danemark, par exemple, le montant de la taxe s'élève à 180% de la valeur du véhicule. En outre, la Belgique accorde six mois aux néo résidents pour qu'ils soient en ordre avec leur immatriculation ce qui est un délai plus que raisonnable comparé à la législation de la plupart des Etats membres (par exemple 20 jours au Royaume Uni, 1 mois en France)!\nPlus largement, la législation sur les véhicules couvre de multiples questions telles que l'assurance, le délai d'immatriculation, la taxe d'immatriculation, la redevance pour la plaque, la taxe annuelle de circulation, la carte de stationnement pour résident, le permis de conduire ou le contrôle technique.\nSi le volet fiscal n'est donc qu'un des aspects de la question de l'immatriculation, ne nous leurrons pas: il est au cœur de la problématique. En effet, toutes les autres questions découlent du pouvoir des Etats membres de percevoir des taxes sur un véhicule immatriculé sur leur territoire. Ceci peut mener à des situations inextricables car si l'asymétrie fiscale peut inciter certains automobilistes à s'immatriculer auprès du mieux-disant, elle induit un zèle des autorités, parfois en criante contradiction avec l'esprit européen. En tant que pays d'accueil des Institutions européennes, en tant que principal bénéficiaire fiscal de notre présence, la Belgique doit tenir compte de circonstances dont nous verrons plus bas quelques exemples.\nB. Que dit la législation européenne?\nSur le plan fiscal, soyons franc, il n'y a pas de législation européenne fiscale sur les immatriculations. Jamais, les Etats membres n'ont su s'entendre sur ce qui constitue une vache à lait. L'unique législation qui s'applique est d'inspiration internationale. Elle est harmonisée car ratifiée par tous les Etats Membres et est issue de la Convention de New York de 1958. Les principes de la Convention ont été incorporés dans les Directives sur l'importation temporaire (83/182/EEC) et définitive (83/183/EEC) mais cette dernière n'a jamais été appliquée aux taxes d'enregistrement. Toute tentative de la Commission de proposer une plus ample harmonisation des régimes fiscaux sur les immatriculations a échoué. La proposition de la Commission de transférer la ponction fiscale de la taxe d'immatriculation vers la taxe de circulation piétine depuis 2005. Parler d'un échec de l'Europe sur cette question est un euphémisme. En cela, nous appelons de nos vœux une solution harmonisée qui bénéficiera à tous les citoyens européens.\nToutefois, ce qui est d'application dans toute l'Union européenne est l'obligation d'assurer le véhicule et d'effectuer le contrôle technique dans l'Etat membre où ce véhicule est immatriculé.\nConcernant le permis de conduire, un ressortissant UE non belge peut conduire en Belgique avec le permis délivré par son Etat membre d'origine aussi longtemps qu'il reste valable. Toutefois, il ne peut le renouveler (ou l'échanger) que par les autorités du pays dans lequel il est résident.\nC. Que dit la législation belge sur les immatriculations?\nLa législation belge est basée sur le principe de résidence du conducteur du véhicule. Ceci signifie que tout fonctionnaire ou agent des communautés résidant en Belgique doit conduire un véhicule immatriculé en Belgique. La notion de résidence s’entend largement mais pour ce qui nous concerne, le fait d'être inscrit dans les registres de la population d'une commune belge nous place de facto dans ce cas de figure.\nParmi les exemptions au régime belge d’immatriculation, peut nous concerner le cas d'un véhicule loué par un prestataire professionnel étranger. Le contrat de location ne doit, cependant, pas dépasser six mois et n’est pas renouvelable. Le contrat de location doit se trouver à bord du véhicule.\nD. En quoi l'application stricte de la législation belge n'est pas adaptée à la réalité des fonctionnaires et agents des communautés?\nTentons ici d'aborder les cas les plus courants.\n1. Tous les Etats membres n'ont pas la même législation en matière d'immatriculation des véhicules\nDès lors que la matière n'est pas harmonisée, les Etats membres peuvent percevoir la taxe d'immatriculation sur la base de la situation du véhicule, et non seulement sur la base de la situation de la personne qui l'utilise.\nPar exemple, vous êtes fonctionnaire ou agent en poste à Bruxelles et vous possédez une résidence secondaire en Allemagne. Pour des raisons pratiques, vous souhaitez jouir d'un véhicule sur le lieu de votre résidence secondaire. Si ce véhicule séjourne plus de 185 jours en Allemagne, il doit obligatoirement être immatriculé en Allemagne alors qu'en principe, selon la législation belge, il devrait être immatriculé en Belgique car vous êtes formellement résidant en Belgique. En conséquence, s'il vous arrive un jour de vous rendre en Belgique avec le véhicule immatriculé en Allemagne et que vous subissez un contrôle de police, les autorités belges n'hésiteront pas à engager des poursuites judiciaires (lourde amende, obligation de payer les taxes voire saisie du véhicule au seul motif que le véhicule n'est pas assuré en Belgique) comme il est de tendance actuellement. Il semble qu'une incursion incidente en territoire belge serait tolérée mais rien n'est bien clair.\n2. Les fonctionnaires nationaux détachés et fonctionnaires non-titulaires.\nPrenons le cas d'un fonctionnaire français résidant à Paris et détaché à Bruxelles pour une durée limitée. S'il réside plus de six mois sur l'année dans son Etat membre d'origine, il doit être considéré comme résidant de cet Etat membre. Et quand bien même ce fonctionnaire national réside plus de six mois en Belgique, pourquoi devrait-il endurer le coût et les tracas administratifs d'une immatriculation en Belgique mais aussi, à son retour quelques mois plus tard, dans son pays d'origine? Notez que, pour ne prendre qu'un exemple, l'administration française conserve les originaux des certificats européens d'immatriculation, obligeant le candidat à une immatriculation à "acheter" un nouveau document auprès du constructeur (comptez minimum 100 EUR). Cette pratique devrait aussi être mieux encadrée par la Commission et harmonisée afin d'éviter aux citoyens européens des coûts inutiles.\nPlus largement, cette question doit être soulevée pour toute personne détachée temporairement ou dont le statut n'est pas définitif (le cas des fonctionnaires stagiaire).\n3. Le cas d'un prêt du véhicule\nLe cas d’un prêt exceptionnel à un résident d'une voiture appartenant à un ami ou un proche vient récemment d’être clarifié par un arrêté royal entré en vigueur le 1er octobre 2014. En effet, la Cour a considéré, dans l’arrêt Van Putten qu’il s'agit d'un prêt et que dès lors l'interdiction viole la libre circulation des capitaux et n'est pas applicable en l'espèce (avec toujours l'application du principe général que la voiture doit être immatriculée dans le pays où le véhicule circule principalement).\nE. La Commission doit négocier un accord avec les autorités belges\nDans la foulée de l'annonce des résultats de son enquête auprès du personnel, la Commissaire Georgieva a réaffirmé sa volonté de résoudre certains des problèmes rencontrés par le personnel. Or la qualité de notre vie en Belgique fait partie des problèmes que nous pouvons rencontrer alors que celle-ci résulte également de la volonté de la Commission de défendre son personnel auprès des autorités belges.\nL'échec peu glorieux d'une vraie politique européenne sur les immatriculations a des conséquences directes sur notre vie en tant que fonctionnaires et agents des communautés.\nSi la règle est que tout collègue résidant en Belgique doit immatriculer son véhicule en Belgique, notre ADN européen peut souffrir du manque d'harmonisation et des contradictions des législations en vigueur.\nEn dépit de la libre circulation des biens, des capitaux, des personnes et des services, force est de constater qu'un tel véhicule, immatriculé dans un autre Etat membre que la Belgique, et dans l'hypothèse où son propriétaire réside en Belgique, ne peut en principe, dans l’Etat actuel du droit et de la jurisprudence européenne, pas circuler en Belgique. Il existe des exemples, toutefois, où les autorités belges ont reconnu et accepté, lors de contrôles, qu’il ne s’agissait que d’un usage « incident ». Cela étant, la notion "d'usage incident" doit être clarifiée.\nAfin d'éviter les recours en justice et des arrêts plus ou moins cohérents avec les grands principes de l'Union européenne; afin d'éviter aussi une certaine forme de harcèlement à l'endroit de nos collègues, nous appelons la Commission à négocier un accord avec les autorités belges afin que:\n1. Les fonctionnaires et agents de la Commission qui possèdent un véhicule immatriculé dans un autre Etat membre (car ce véhicule y séjourne plus de 185 jours par an ou car il s'agit de l'Etat membre d'origine du fonctionnaire ou de l'agent) doivent pouvoir circuler occasionnellement en Belgique sans être harcelés par la police. Dès lors que celui-ci peut apporter la preuve qu'il possède déjà au moins un véhicule immatriculé en Belgique, le bénéfice du doute doit lui être accordé. Si le fonctionnaire ne dispose pas déjà d'un véhicule immatriculé en Belgique, il devra être en mesure, comme tout autre citoyen européen, d'apporter des éléments de preuve attestant que le véhicule immatriculé dans un autre Etat membre circule incidemment dans le pays…ce qui est beaucoup plus compliqué à démontrer avec des conséquences qui peuvent être lourdes. Cette proposition a le mérite de proposer un accord sans ouvrir la question globale de l'harmonisation de la taxation tout en rappelant le souhait des fonctionnaires et agents de ne pas se soustraire à leur devoir d'immatriculer le véhicule qu'ils utilisent en Belgique, pour la plupart d'entre eux, lieu de résidence principal, tout en faisant reconnaître les spécificités liées à leur statuts.\n2. Tout collègue détaché d'un Etat membre et dont le contrat ne dépasse pas les trois ans ne devrait pas être obligé de s'immatriculer en Belgique.\n3. La situation des collègues en poste dans les autres Etats membres soit étudiée.\n4. La police soit dûment informée de l'arrêt royal consécutif à l'arrêt Van Putten*.\nEn ne tenant pas compte de ce qui précède, la Belgique prétendrait au beurre et à l'argent du beurre tout en enfreignant l'esprit des quatre libertés tandis que la Commission feindrait d'ignorer la réalité à laquelle son personnel est confronté.\nMadame Georgieva, à vous de jouer!\n* L'arrêt Van Putten n'est pas un arrêt contre la Belgique (c'est une question préjudicielle de l'Etat membre en cause, les Pays-Bas). Avant cet arrêt (du 26 avril 2012), il était exact que la directive d'importation temporaire interdisait clairement de prêter un véhicule immatriculé dans un autre EM à un résident. Il s'agit d'un de ces cas où la Cour a été particulièrement innovatrice et progressiste en affirmant que l'on ne pouvait pas percevoir la taxe si c'était une utilisation exceptionnelle. Il n'y a donc pas, comme l'affirmait l'article, de "nombreuses condamnations de la Belgique" par la Cour.\nCela étant, il faut reconnaître que la Belgique n'a pas été particulièrement rapide pour mettre les principes de la Cour en application (plus de 2 ans) et qu'elle semble avoir été particulièrement active après l'arrêt. Ce n'est en effet que par un arrêté royal de septembre 2014 (il n'y a que quelques mois) que la Belgique s'est conformée (suite à une procédure entamée par les services de nos collègues de la TAXUD). Il n'est donc pas étonnant que, dans la plupart des cas cités, les commissariats ignoraient l'existence de cet arrêt.


Articles de Naruto-Repertory taggés "Tu m'appartiens" - ヅ - Skyrock.com\n1 article taggé Tu m'appartiens\nRechercher tous les articles taggés Tu m'appartiens\n♛--S O U S - M I S S I O N S °18-- ♛\n---------------✧-- TYPE : SOUS-MISSION --✧\n~ Nombre de partie en ligne : 1\n~ Personnages principal : Orochimaru\n~ Personnages secondaires : Jiraya, Tsunade\n~ Couple : Aucun\nAuteure : Myee\nBlog : Myee-Fiics\n-------• Résumé : Cela fait maintenant vingt ans qu'il la connait. Tomber amoureux d'elle dès leur premier rencontre, Orochimaru n'arrive pas accepter qu'elle, '' sa princesse'', aime un autre homme que lui! Il est prêt à tout pour qu'elle n'appartienne à personne d'autre que lui!\n» Message de Myee : Attention, je tiens seulement à prévenir que c'est un OS, donc, oui il y a peu de choses qui concerne les personnages, mais je voulais simplement me concentré sur la scène principal! Et, je ne modifierai rien, j'ai tout simplement écrit comme ça! Oui, il y a incohérences, mais il ne faut pas oublier que c'est un OS, donc je ne pouvais étirer sur 50 milles pages!\nCritique de Jahlove... ~\nBon ! Alors ! Avant de commencer, je tien à signaler que malgré que l'habillage du blog ne soit pas du manga Naruto, ce n'est pas gênant. Il est jolie et soft. Ça peu peut être déranger certaine personnes, mais pas moi en tout cas.\nPour la mise en page, les paragraphes sont bien distincts, ce qui doit être ensemble l'est et ça favorise une lecture plus fluide. Les dialogues sont parfaitement mis en valeurs, ainsi que leur actions ou ressentis. (Sauf à un passage mais ce n'est qu'un oublie.)\nLes paragraphes sont d'une longueur correct et l'auteur n'écrit pas des pages de descriptions qui ne servent à rien. Elle décrit juste ce qu'il faut pour qu'on imagine la situation mais sans trop dévoiler pour faire travailler notre imagination. Donc bravo pour ça.\nL'histoire. J'avoue que c'est une grande première pour moi de lire et de critiquer un O•S sur le Jiraya♥Tsunade. Mais l'histoire est très original, Et elle me plaît. Elle est bien écrite, les phrases sont bien tournées bien qu'il manque certains déterminants. Mais je pense que ce ne sont que des faute de frappes dans l'inspiration débordante de l'auteure.\nJ'avoue que dans l'½uvre original, j'ai toujours attendu le moment où Jiraya allait déclarer sa flamme. Dommage il est mort avant d'avoir pu le faire.. u_u'. Et là nous avons justement le cas présent où ils s'aiment. Bon. Orochimaru est complètement percher. (Littéralement). Est ce que quelqu'un lui à dit que c'était mal la drogue ?\nC'est très bien dit. On ne sait pas du tout ce qu'il compte faire et pourtant l'auteur nous fait bien comprendre qu'il s'apprête à agir. Mais que va-t-il faire ? Bonne question. A partir du moment où il dit qu'il n'en peu plus, qu'il ne peut plus supporter de les voir ensemble, j'ai penser direct qu'il allait ce suicider. Louper. Bonne intrigue ! ;).\nEt à coté de ça, on à un lemon très passionnel. Il est très bien écrit. Il est relativement bien décrit pour que l'on puisse imaginer la scène et il est aussi rapide. Mais visiblement le lemon n'est pas l'action principale alors le fait qu'il soit rapide n'est pas dérangeant. C'est même très bien parce que du coup nous ne sommes pas totalement plonger dans celui-ci donc ça nous permet de rester concentré sur Orochimaru et son intrigue.\nA côté de ça, j'aime beaucoup le Flash Back. Je pense qu'il faudrait le préciser par contre. Parce qu'on ne le comprend pas de suite que c'est un Falsh Back. C'est vrai que les termes de l'enfant qui se trouve être Fugaku, sont méchant. Profond. Blessant. Même moi ça m'a toucher et pourtant je suis une connasse. Bref. L'intervention de Tsunade est magistrale. Et l'autre qui se vante être un uchiha. Qu'il aille au diable x).\nC'est vrai qu'il y a quelques fautes au niveau de l'orthographe mais ce n'est rien de grave. Je pense qu'il faudrait que tu te relise. Tu verrais ce que je veux dire quand je te dit que tu as quelques oublies. A part ça, je n'ai pas grand chose à dire. J'ai fais quasi aucune critique négative, pour te dire. Franchement, je te dis bravo pour cet O•S parce que tu as réussi à me faire aimer une histoire sans Sasu♥Saku. C'est la première fois que ça arrive. Alors Vraiment bravo. Félicitation.\nC'est pour quoi, je te décerne le ruban de coup c½ur.\n→ Bisous sur la fesse gauche ! ♥\nJe ne peux pas dire que je n'étais pas plongée dans l'histoire quand je l'ai lu, puisqu'une fois qu'on commence un texte, on se concentre assez dessus. Mais je n'ai pas vraiment été transportée. Ce one-shot est pourtant bien écrit et original, nous montrant les travers les plus sombres de la jalousie et ce qu'elle peut nous pousser à faire. L'auteur mène bien son histoire, le développement des sentiments d'Orochimaru est bien amené, le déroulement de l'action entrainant et ne laissant pas de place à un quelconque ennui pendant la lecture.\nLecture qui est d'ailleurs fluide et rapide, l'auteur ayant un style d'écriture agréable. Il y a tout de même de petites fautes par-ci par-là et des mots qui manquent dans certaines phrases. Mais rien qui ne gène la lecture ni la compréhension de l'histoire. Les paragraphes ne sont pas trop longs, les scènes bien décrites bien que la scène érotique entre Jiraya et Tsunade soit un peu... clichée ? (enfin, je trouve que c'est vu et revu la façon dont ils se donnent l'un à l'autre. Ca n'apporte rien de spécial à l'histoire à part de nous mettre à la place d'Orochimaru. Je ne dis pas que cette scène est mal écrite mais pas indispensable).\nQuant au personnage principal, il est très juste dans ses propos (bien qu'un peu tordu sur les bords à la fin. Vous comprendrez en lisant.) Orochimaru, qui aime Tsunade depuis de longues années, voit son c½ur se briser en découvrant sa belle avec un autre. Il est facile de ressentir de la compassion et de la tristesse à son égard, l'auteur décrivant bien toutes ses émotions. Moi qui n'aime pas ce personnage, j'ai tout de même été touchée par son malheur.\nAu final, c'est une bonne histoire, qui vous fera passer un bon moment de lecture. Les fans d'Orochimaru seront ravis de le découvrir dans cet OS !\nPour être tout à fait franche, je n'ai pas été transporter par ce One Shot qui pourtant aurait pu être un petit bijou. L'idée de base, bien qu'elle ne brille pas d'ingéniosité, est simple et plaisante, un triangle amoureux, du remord de la haine et de l'amour tout pour plaire en somme.\nMalheureusement dans cet écrit il manque plusieurs choses pour nous transporter et qu'on aime cette histoire. Je ne parlerais pas ici de la forme, des fautes, ou bien des répétitions, l'auteur le sait. Je vais plus m'attarder sur l'histoire en elle même.\nTout d'abord on a un point de vue externe avec un focus sur le personnage d'Orochimaru, personnage centrale de l'histoire, mais subitement on passe en focus sur Tsunade et Jiraya pour revenir sur Orochimaru et finir sur Tsunade et Jiraya. C'est assez problématique dans le sens où Orochimaru qui est le protagoniste de l'histoire disparaît comme par magie en plein milieu. Il faut préfère un seul focus dans ce genre d'histoire surtout qu'on loupe l'essentiel.\nEnsuite je parlerais de la "présentation" des personnages. On est cette fois en focus Orochimaru et il nous présente sa princesse et l'ermite, mais on ne connait rien d'eux. Même Orochimaru on ne sait pas ce qu'il fait dans la vie alors que si je compte bien il doit avoir 33 ans. Les personnages sont presque vide d'histoire, je trouve ça dommage puisqu'on ne peut pas s'identifier à eux et donc on ne peut pas rentrer complètement dans l'histoire.\nHeureusement un petit flash back est fait pour donner de la profondeur à Orochimaru et pour qu'on puisse comprendre son amour pour Tsunade, c'est un bon point malgré les incohérences que je citerais plus tard. On sait donc à peu près pourquoi Orochimaru aime Tsunade mais qu'en est-il de l'amour de Tsunade pour Jiraya et vis versa ? Si Tsunade et Orochimaru sont amis depuis vingt ans, la blonde a certainement du en parler au brun et il devrait donc le savoir même s'il peut ne pas l'accepter évidemment. Là encore les personnages et leur relation sont bâclés.\nEnsuite, tu dis que les personnages ont la trentaine, d'accord sans aucun soucis, mais est-ce qu'à trente ans tu te vois faire l'amour avec ton compagnon entre les buissons et vraiment passer à l'acte pendant trente minutes ? Personnellement moi ça me choque. Encore des jeunes de 20 ans qui veulent "tester" je dis pas, mais là à 30 ans c'est beaucoup trop ! D'ailleurs en parlant d'age et de verdure, monter aux arbres à trente trois ans c'est aussi pas mal, surtout avec une jarre pleine d'huile, je veux bien savoir comme Orochimaru a réussi à faire ça et j'espère en être capable moi aussi à trente ans !\nContinuons avec cet optique : l'age. Dans le flash back nous avons la présence de Fugaku Uchiwa âgé de treize ans comme les autres personnages et qui débite un monologue totalement immature. Je conçois parfaitement que tu voulais te moquer d'Orochimaru dans ce passage mais ce n'est pas le dialogue d'un gamin de treize ans. Il aurait pu avoir un langage plutôt comme celui-ci : " Non mais sérieux ? Du maquillage ? T'es un mec ou une fille, tapette. Et puis c'est quoi ton teint cadavérique, non mais franchement tu t'enfermes dans une cave les trois quart du temps ou ça se passe comment ? T'es vraiment pathétique mec". Enfin je viens de le faire à la va vite donc le résultat n'est pas top, mais c'est d'un niveau plus élevé par rapport à l'âge. C'est un petit détail c'est vrai mais il a son importance. D'ailleurs dans ce genre de moquerie généralement il n'y a pas qu'une seule personne qui parle, les autres renchérissent ou autre.\nPour finir sur le flash bac, la tirade de Tsunade a aussi des petits défauts. La encore pour une fille de treize ans je trouve ça mal adapter, un peu mieux que la réplique de Fugaku mais il manque de maturité là encore. J'aurais plutôt vue Tsunade être presque indifférente face à Fugaku. Et là étrangement on en apprend beaucoup sur Fugaku, c'est le personnage le plus construit on dirait alors que ça n'a pas de raison d'être, et ça n'a pas non plus sa place dans la réplique de Tsunade.\nReprenons donc l'histoire principale, on se retrouve donc avec Orochimaru qui regarde les ébats de sa dulcinée et de son rival ( ça fait d'ailleurs très voyeurisme) et on voit qu'il cède à la tristesse. Il pleure, ne tient plus sur ses jambes, doit faire le vide. Cette réaction est assez normale rien à dire si ce n'est qu'elle n'est pas approfondis. En fait, en somme, les réflexions et les pensée d'Orochimaru nous manque cruellement dans cet OS. On ne sait pas vraiment pourquoi il est blessé, on ne comprends pas comment il parvient à faire le vide et a n'exprimer plus aucune émotion et pire que tout on ne comprend pas comment il en vient à penser à sa "vengeance" pour ne pas spoiler. Il nous manque le cheminement de ses pensées pour pouvoir saisir son comportement et cet OS. Il nous manque ce quelque chose qui nous rend pathétique, qui nous fait aimer Orochimaru, qui nous fait compatir, qui nous transmet sa douleur son amertume et sa colère.\nPour finir parlons des deux tourtereaux. Je ne préfère pas m'avancer sur le lemon parce que pour mal il n'a pas vraiment sa place dans cet OS puisqu'il prends celle des pensées d'Orochimaru. De plus, il n'est pas assez détailler pour s'appeler vraiment un lemon, ça serait plus un lime. Bref passons, donc on a nos deux amoureux qui continuent de faire l'amour ( ils ont une belle endurance soit dit en passant) et Orochimaru leur verse l'huile dessus. Si je reprends Orochimaru est au dessus d'eux, sur un arbre, assez loin pour ne aps être vu, c'est donc difficile à l'aide d'une jarre de verser de l'huile sur les deux amants. Mais plus encore les deux adultes ne le sentent pas. La j'ai eu un petit bug je dois l'avouer : tu dis noir sur blanc qu'il ne le sent pas sans plus. Il ne faut absolument pas faire ça. En tant que lecteur on sait ce qu'il se passe alors pas besoin de nous faire comprendre que les deux autres ne le sentent pas. Tu aurais du faire avec plus de subtilité, dire que c'était plus gluant que d'habitude, qu'ils dégageaient une forte odeur par exemple. Bref nous faire comprendre que l'huile est sur eux mais qu'ils ne s'en doutent pas sans l'écrire franchement.\nJe vais m'arrêter là pour les points négatifs. Attention je ne dis absolument pas que l'histoire est mauvaise, non il y a juste quelque incohérences qui font que le texte n'est pas parfait. La lecture est agréable et fluide, on se prend quand même dans l'histoire, l'idée de base est bien et la fin n'est pas mauvaise, j'aime beaucoup le fait que Tsunade aperçoive Orochimaru avant la chute finale si on peut dire.\nCe n'est pas un chez d'oeuvre, mais c'est un bon OS qui se lit facilement. Il aurait besoin de quelques modifications pour être meilleur encore et il ne faut surtout pas prendre la taille des paragraphes sur les "mauvais points" comme relatif à ce qui est mauvais dans le OS ce ne sont vraiment que des détails ! Cet OS est bon !\nKonoha, Sous-Mission, Histoire coup de coeur, Sous-Mission critiquée, Auteur Myee, Critiqueuse Jahlove, Sharing Repertory, Les Junnins Spéciaux, Drame, Tu m'appartiens, Aucun couple\n# Posté le mercredi 30 mars 2016 01:36\nModifié le samedi 13 mai 2017 13:28


Un burger montagnard pour se réconforter, ça vous plait ? A nous aussi ! Dans ce burger, vous allez vous régaler avec cette délicieuse galette de pommes de terre croustillante, recouverte de fromage à raclette bien fondant. Cette recette conviendra parfaitement aux végétariens. Un véritable délice ! Pour une version carnivore, vous pouvez ajouter quelques tranches de bacon grillé dans votre burger ! Alors, prêts à cuisiner ?\n1. Eplucher et râper les pomme de terre, former deux belles galette et faire cuire 5 minutes de chaque côté à la poêle. Vous pouvez utiliser une petite poêle à pancakes pour avoir de jolies galettes bien rondes.\n2. Faire toaster les pains à burger (et le bacon si vous en ajouter).\nLe 14 novembre 2018 à 10:07 • Emeline Bernard\nElle retrouve un pansement dans son burger McDonald's


Placement des travailleurs : 15 entreprises mises en demeure\nAccueil » Economie » Placement des travailleurs : 15 entreprises mises en demeure\nPublié : 8 Oct 2019 à Mis à jour : 8 Oct 2019 par Médias 2 commentaires\nLe ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle leur reproche entre autres le refus de se soumettre aux opérations de contrôle et le déménagement pour des locaux indécents.\nDI une manière générale, les 15 entreprises de travail temporaire et des offices privés de placement des travailleurs épinglées par le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle (Mine-fop), ont péché par leur entrave au contrôle. C’est en tout cas le principal fait que leur reproche Issa Tchiroma Bakari qui, dans un communiqué publié hier, révèle qu’il a fait un constat relatif à la réticence dont plusieurs promoteurs ont fait montre face aux opérations de contrôle effectuées par ses services.\nCe constat découle en effet des rapports des équipes du Minefop qui ont récemment effectué des descentes dans les régions du Littoral et du Centre. Selon le ministre, en plus de cette opposition au contrôle, « des structures cibles ont procédé à un changement des emplacements officiellement déclarés, pour occuper des locaux indécents et inappropriés ». Certains encore se sont illustrés par le refus de produire les données statistiques relatives aux chercheurs d’emplois insérés.\n« Ces disfonctionnements constituent des atteintes à l’article 2 de l’arrêté portant octroi d’agrément à ces promoteurs et ne sauraient être tolérés », explique Issa Tchiroma Bakari dans le communiqué. D’après lui, les agissements des promoteurs contribuent à diluer la dynamique d’assainissement du secteur de l’emploi soutenu par le gouvernement, du fait de sa contribution à l’éradication du chômage et à la création d’emplois décents.\nL’opportunité de se conformer à la réglementation en vigueur leur est donnée par le Minefop sur une période de 45 jours. Ils ont ainsi la possibilité de se rendre à la direction de la régulation de la main-d’œuvre de. ce département ministériel, mu-lnis entre autres d’agrémentsl en cours de validité, des statis-j tiques des travailleursunsérésl du plan d’attestation de locaüi-i sation de la structure et du contrat de mise à disposition des travailleurs. Dans le même temps, les procédures sont en cours pour délivrer ou renouveler! des agréments à une trentame< d’autres structures à traversiez pays.\nRoumanie : Jacques Zoua inscrit son premier but avec Viitorul FC\nÉtiquettes : camerounEntreprisesJournalTravailleurs\n2 réponses à “Placement des travailleurs : 15 entreprises mises en demeure”\n8 Oct 2019 à 16 h 43 min\nUn bon début pour sortir l’entrepreneuriat de ses tares et ses avatars\n8 Oct 2019 à 18 h 42 min\nActu Cameroun,votre information est partielle.Veuillez nous communiquer la liste desdites entreprises.


La filière élevage et viande (Interbev) ne cesse de progresser dans les domaines de l’environnement et de la protection animale.\nEn concertation avec les principales ONG (WWF, FNE, WelFarm, CIWF…) la filière élevage et viande s’est engagée, dès 2017, dans une démarche collective de responsabilité avec le Pacte pour un Engagement Sociétal. Celui-ci s’inscrit dans la norme internationale ISO 26 000.\nLe premier volet de cette démarche est la préservation de l’environnement, avec l’objectif d’utiliser le moins de ressources non renouvelables possible. 2000 éleveurs bovins ont déjà été sensibilisés dans la démarche Life Beef Carbon qui doit s’étendre à tous les élevages et diminuer de 15% l’empreinte carbone d’ici 2027.\nLe bien-être animal, sujet cher aux français, constitue le deuxième volet. Les abattoirs ont la responsabilité d’investir dans des bâtiments plus ergonomiques, plus confortables et plus lumineux.\nAu moins un Responsable Protection Animale doit être nommé dans chaque abattoir, et une formation spécifique dispensée à chaque personne en contact avec les animaux.\nEnfin, la filière s’engage pour une consommation responsable et équilibrée. L’étiquetage au niveau consommateur se développe. Sur chaque produit emballé le consommateur peut déjà lire le numéro de lot, l’estampille sanitaire, le lieu de naissance, d’élevage, d’abattage et de découpe de l’animal, auxquels s’ajoutent de plus en plus fréquemment des informations nutritionnelles, des conseils cuisson ainsi que des repères de proportions.\nLa filière porcine : la qualité et la sécurité de l’offre française\nLa filière montre patte blanche pour gagner la confiance des consommateurs. En France, tous les porcs sont ainsi identifiés par un numéro tatoué à l’épaule qui indique leur provenance exacte. Des contrôles vétérinaires sont effectués avant et après l’abattage. L’avenir passera par une attention accrue au bien-être animal, auquel le grand public se montre de plus en plus sensible. Le logo « Le porc français » va ainsi évoluer pour intégrer des critères relatifs au traitement des animaux.\nLe secteur a réduit de plus de moitié l’exposition des porcs aux antibiotiques.\nEn guise d’alternative aux médicaments, les professionnels planchent sur la granulométrie des aliments, la digestibilité et la qualité des protéines ou encore l’utilisation d’argiles, d’huiles essentielles, de probiotiques ou d’oxyde de zinc dans l’aliment.\nLes éleveurs français travaillent enfin à réduire leur empreinte environnementale. En 25 ans, ils ont déjà diminué les rejets d’azote de plus de 40% et ceux de phosphore de 60 à 70% par animal. Un nombre croissant d’éleveurs pratiquent par ailleurs la méthanisation, technique qui permet de transformer le lisier en chaleur et en électricité. Décidément, tout est bon dans le cochon !\nDes meilleures conditions d’élevage pour les poulets français\nMalgré la concurrence de pays à bas coûts, la filière avicole française continue de séduire des consommateurs attachés à la qualité de leurs aliments. Le leader du secteur va construire un site de découpes de poulet en Bretagne, où il prévoit d’investir 160 millions d’euros dans les années qui viennent. Cocorico !\nMais le développement de l’industrie avicole ne se fait pas n’importe comment.\nLes poulaillers français s’engagent à améliorer les conditions d’élevage.\nPoussées par des associations de défense des animaux comme Welfarm ou L214, plusieurs entreprises du secteur ont signé l’European chicken commitment qui impose une densité maximale de 30 kilogrammes de bêtes par mètre carré, le contrôle par un organisme tiers, ou encore un étourdissement à l’abattoir. Ces engagements représentent un réel effort financier, allant jusqu’à 60% de surcoût par poulet.\nA travers le pacte Ambition Anvol 2025, l’ensemble de la filière volaille prend ses responsabilités. Elle promet de donner un accès à la lumière naturelle pour plus de 50% des volailles de chair d’ici 2025. Elle va diminuer la consommation d’antibiotiques de 60% d’ici 2025, par rapport au niveau de 2011. Enfin, elle va moderniser ses abattoirs et rénover 10% de ses bâtiments chaque année.\nElle s’inscrit ainsi dans la logique du plan de relance gouvernemental. Celui-ci veut répondre aux attentes de consommateurs soucieux du traitement des animaux qui finissent dans leurs assiettes. La France veut être à la hauteur de son emblématique coq !


«La bonne épouse»: le vent de la liberté | Télécâble Sat Hebdo\n«La bonne épouse»: le vent de la liberté\nSignée par le réalisateur de «Séraphine», «La Bonne Épouse», diffusée le 12 janvier à 21.05 sur Canal+, est une comédie enlevée sur l’émancipation des femmes, à l’aube de la révolution de mai 1968.\nmar 12/01/2021 - 06:00\nLe fait paraît à peine croyable aujourd’hui. Mais, jusqu’au tournant des années 1970, la France avait des écoles ménagères. Des jeunes filles y apprenaient l’ABC de la maîtresse de maison parfaite, selon les standards de l’époque : cuisine, repassage, lessive, tenue des comptes du foyer, etc. Situé en 1967, La Bonne Épouse dévoile les coulisses d’une de ces institutions, dans une atmosphère délicieusement surannée. Tous les détails sont fignolés, comme la manière de servir correctement une tasse de thé!\nMinutieux dans sa reconstitution, le film s’appuie sur un trio d’actrices en grande forme. Juliette Binoche incarne la directrice guindée de l’établissement, Yolande Moreau sa belle-soeur lunaire et Noémie Lvovsky une religieuse au tempérament bien trempé. Chacune dans son registre, elles insufflent au récit une bonne dose de fantaisie, bien aidées par des dialogues savoureux. Les comédiennes qui jouent les pensionnaires de l’école ne manquant pas de talent, La Bonne Épouse est une oeuvre drôle et pleine de vivacité.\nPour autant, elle n’a rien de passéiste. Cinéaste de Séraphine (sept césars en 2009) et Violette, Martin Provost cherche, au contraire, à défendre la place des femmes dans la société. Ici,la directrice de l’école se rend compte que son mari décédé brutalement ne lui laisse que des dettes. Confrontée du jour au lendemain à une menace de ruine, ébranlée dans ses certitudes, elle constate rapidement qu’elle n’a pas besoin des hommes pour se tirer d’affaire. Lesquels hommes, d’ailleurs, sont quasi absents du récit. Campé par François Berléand, le mari en sort assez vite. Quant au banquier amoureux joué par Édouard Baer, il reste un personnage finalement annexe.\nOeuvre féministe, La Bonne Épouse rappelle crûment un point surprenant: en France, une femme n’a le droit d’ouvrir seule un compte bancaire que depuis 1965. Obtenue vingt ans après le droit de vote, l’indépendance financière des Françaises vient seulement de dépasser le demi-siècle!\nDerrière son style “à l’ancienne”, le film permet d’ailleurs de mesurer le chemin parcouru depuis. Il laisse deviner le grand chambardement de mai 1968, sans le montrer. Il traite un sujet très sérieux sur un ton léger, sans jamais devenir moqueur. Une jolie réussite de la part d’un cinéaste qui sait viser juste.


✋ Comment diffuser la ligue des champions dxnaftk\nComment diffuser toute l'action en ligne directement sur votre téléviseur. La possibilité de diffuser en direct tout le football sur votre téléphone ou votre tablette est indéniablement utile – vous n'avez pas à manquer un seul objectif, même si vous n'êtes pas à la maison. Mais si vous souhaitez diffuser le football d'Internet sur Il y a 1 jour · Orphelin des droits de la Ligue des Champions qu’il avait pourtant tout fait pour arracher aux mains de beINSport, SFR a effectivement obtenu de la chaîne qatarie un accord de co-diffusion de la Ligue des Champions… sauf qu’il ne porte que sur la saison 2020-2021. Si RMC Sport pourra donc effectivement diffuser la compétition reine ainsi que la Premier League et l’Europa League, ce Facebook va diffuser en direct des matchs de la Ligue des champions pour les internautes américains, en vertu d'un accord avec la chaîne Fox Sports, qui proposera les rencontres sur sa page. Un\nDiffusez tous les matchs de la Ligue des champions en direct au Royaume-Uni Canal d'abonnement BT Sport a à nouveau des droits exclusifs pour montrer la Ligue des champions au Royaume-Uni, et montrera Chacun match de la compétition 2019/20 sur l’une de ses chaînes de télévision ou en ligne.\nIl y a 21 heures · Comment le quatrième de Serie A pourrait être privé de Ligue des champions. Six équipes italiennes pourraient théoriquement se qualifier pour la prochaine Ligue des champions, en cas de victoires de Naples en C1 et de l'AS Rome en C3. Ce que le règlement de la compétition ne permet pas. En plus de la Ligue 1 et de la Ligue 2, la chaîne Téléfoot pourrait co-diffuser la prochaine édition de la Ligue des Champions d'après Les Echos. Coup de tonnerre dans la diffusion des matchs de Ligue 1 dès 2020. Canal+ avait perdu les droits de diffusion à partir de la saison prochaine au profit de Mediapro et de BeIN Sports.\nL'accord prévoit également la co-diffusion des compétitions européennes, Ligue des champions et Ligue Europa, dont les droits sont actuellement détenues jusqu'en 2021 par Altice, sur RMC\nEn plus de la Ligue 1 et de la Ligue 2, la chaîne Téléfoot pourrait co-diffuser la prochaine édition de la Ligue des Champions d'après Les Echos. Le groupe Mediapro aurait en effet trouvé un accord\nProgramme TV matchs Ligue des Champions en direct sur chaines télé fr ⚽ Programme TV foot FOOTAO.tv.\n18 sept. 2018 Ce mardi 18 septembre marque le retour de la Ligue des champions. Sur quelle Comment continuer à regarder le foot cette saison ? Par Anthony Seulement, BeIn Sports ne diffuse que sept matches de Ligue 1 sur dix. 11 mars 2020 La diffusion de la Champions League sur RMC Sport est une véritable aubaine pour les sites de streaming illégaux, car comme nous l'avons 29 nov. 2019 les droits de diffusion de la Ligue des Champions à Canal+ et beIN Sports. Le groupe espagnol, qui a déjà récupéré les droits de la Ligue 1, 17 sept. 2018 Alors que la Ligue des Champions revient ce mardi 18 septembre pour une nouvelle Comment voir la Ligue des Champions à la télé cette saison ? Bugs sur RMC Sport pendant la diffusion de Liverpool-PSG : le groupe\n18 sept. 2018 Comment suivre les exploits des clubs français lors de la Ligue des Champions? diffuse notamment les joutes européennes mais aussi les rencontres L'an dernier, le premier match de Ligue des Champions du PSG face\n18 sept. 2018 Ce mardi 18 septembre marque le retour de la Ligue des champions. Sur quelle Comment continuer à regarder le foot cette saison ? Par Anthony Seulement, BeIn Sports ne diffuse que sept matches de Ligue 1 sur dix. 11 mars 2020 La diffusion de la Champions League sur RMC Sport est une véritable aubaine pour les sites de streaming illégaux, car comme nous l'avons 29 nov. 2019 les droits de diffusion de la Ligue des Champions à Canal+ et beIN Sports. Le groupe espagnol, qui a déjà récupéré les droits de la Ligue 1,\nRemplacement de torrent kickass


Quand un petite bouledogue français effraie des ours...\nQuand un petite bouledogue français effraie des ours…\nCe petit French Bulldog (bouledogue français) est une demoiselle de 9kg et elle s’appelle Jewels (bijoux). Elle n’a pas froid aux yeux et a tout fait pour défendre son territoire et la maison de ses maîtres. Lorsque deux ours de 50 kg se sont présentés dans l’enceinte de la propriété de Monrovia en Californie devant la porte d’entrée, le brave petit chien n’a pas hésité un instant à foncer sur les ours pour les faire fuir. Et cela a fonctionné à la perfection puisque les ours ont eu peur!\n« A la découverte de la confrontation, David Hernandez, le propriétaire de Jewels, raconte à la chaîne locale de Los Angeles, WBBT-TV qu' »il a eu le souffle coupé » et ne pouvait pas y croire, Jewels « s’est transformé en Wolverine ». »\nDirect TV et sa pub avec le milliardaire …\nLe fournisseur californien de télévision par satellite, Direct TV, est …\nUn Stormtrooper parcourt 4000 km pour une bonne …\nUn fan de Star Wars déguisé en Stormtrooper a parcouru …


Relooking d’intérieur et Coaching déco | Créateurs d'intérieur Toulon\nTransformez votre intérieur sans travaux et trouver une nouvelle disposition pour vos meubles, vos objets et vos décorations avec un relooking d’intérieur et un coaching déco à Toulon et ses environs.\nVous habitez depuis longtemps votre appartement ou maison à Toulon et ses environs ? Vous êtes attaché à votre mobilier ainsi qu’à vos objets de déco ? Vous trouvez votre intérieur « vieillot » ou mal organisé ? Vous souhaitez donner un coup de frais à votre intérieur sans engager de travaux ? Vous souhaitez bénéficier du regard d’un professionnel sur votre intérieur dans ses aspects fonctionnels et esthétiques ?\nLors d’une première rencontre à votre domicile, un décorateur d’intérieur évalue le potentiel et l’ambiance de votre logement à Toulon et ses environs.\nSi nécessaire, le décorateur d’intérieur peut vous accompagner dans une sélection de boutiques de décoration à Toulon et ses environs qu’il a choisi en fonction de vos goûts, de vos besoins et de votre budget


Aquila F-Red Series Basse de Viole 2-A/La | Aliénor Lutherie\nAquila F-Red Series Basse de Viole 2-A/La\nRéférence : CVG-AQUILA-10FG#2\nDésignation : Aquila F-Red Series Basse de Viole 2-A/La\nDescription : diamčtre : 0.98 mm (0.94 mm en équivalence boyau nu)\nmatičre : synthétique\nlongueur : 1 corde\nLa série F-Red sont les nouvelles cordes synthétiques pour instruments à cordes frottées, développées par Aquila Corde Armoniche. C'est une alternative au boyau naturel.\nEco-durables, stables dans l'intonation et durables, les nouvelles séries F-Red sont notre réponse aux besoins de tous les étudiants et musiciens qui doivent faire face à des conditions où l'utilisation du boyau devient trop exigeante, comme dans des conditions de température et d'humidité élevées, par exemple dans certains pays subtropicaux (par exemple l'Amérique du Sud et l'Afrique); ou le coût élevé des cordes en boyau des instruments de musique anciens.\nRemarque: ne coupez pas les cordes. Au cas où vous voudriez les raccourcir, appliquez d'abord de la colle forte autour du point où vous voulez couper la corde.\nCatégorie : Viole de Gambe /Cordes\nPrix (€ TTC) : 16.12 € ( = 13.43 € HT)\nMots-clés : CVG-AQUILA-10FG#2 Aquila F-Red Series Basse de Viole 2-A/La 10FG#2 Aquila Boule En longueur


POURQUOI PERDONS NOUS LE SOMMEIL ? : Les Seniors de Boulogne avec Baguet UA-65297019-1 UA-65297019-1\n« COMMENT LE MOUSTIQUE NOUS TRAQUE ... | Page d'accueil | LES FRANÇAIS PLUS VIGILANTS POUR LEUR SANTE EN ETE »\nPOURQUOI PERDONS NOUS LE SOMMEIL ?\nLongtemps perçue comme le symptôme d'une pathologie physique ou psychique, l'insomnie est reconnue comme une maladie à part entière depuis une vingtaine d'années. Sont considérées comme souffrant d'insomnie les personnes qui ont un trouble du sommeil trois fois par semaine au minimum depuis au moins un mois. Il peut s'agir d'un assoupissement qui prend plus d'une demi-heure le soir; de réveils nocturnes avec des difficultés pour se rendormir; d'un éveil précoce le matin, une heure avant l'heure choisie... avec toujours la sensation d'un sommeil non récupérateur. Ces perturbations entraînent pour les insomniaques des difficultés à faire face à leur quotidien, ce qui les distingue des petits dormeurs, qui ne souffrent pas de leurs courtes nuits. Fatigue, irritabilité, problèmes de concentration...: différentes études ont montré que l'insomnie avait un impact sur la qualité de vie comparable à celui de pathologies comme la dépression ou le diabète. L'activité professionnelle de l'insomniaque en est affectée: augmentation du risque d'accidents et absentéisme deux fois plus élevé. Autant de données qui suggèrent que cette maladie a un coût pour la société, même s'il n'existe pas d'évaluations économiques récentes sur le sujet, alors que 20% des adultes sont concernés dans les pays industrialisés.\nParfois transitoires, liés à une étape de vie difficile, les troubles du sommeil ne durent alors que quelques semaines. Mais au delà de trois mois, on commence à parler d'insomnie chronique. On estime que la moitié des personnes insomniaques sont touchées par ce trouble depuis plus de dix ans. Tout le monde peut être concerné par l'insomnie. Mais elle progresse nettement avec l'âge et se révèle plus fréquente chez les femmes, surtout après 55 ans, lors des changements hormonaux liés à la ménopause. Certaines conditions de vie favorisent également les troubles du sommeil: le travail de nuit, un environnement bruyant, la présence de jeunes enfants perturbant le sommeil parental, un métier stressant... Il arrive aussi qu'ils soient liés à une pathologie, connue ou pas du patient: douleurs chroniques, problèmes respiratoires, cardiaques ou endocriniens, mais aussi diverses maladies neurologiques ou infectieuses. Certains médicaments, comme les corticoïdes ou les bêtabloquants, impactent aussi le sommeil. Enfin, dépression et anxiété sont retrouvées dans 50% des insomnies chroniques.\nUne consultation dans un centre du sommeil, en service hospitalier, commence donc par un interrogatoire sur l'état de santé et sur les habitudes de vie du patient. Puis viennent différents examens. Une actimétrie permet d'enregistrer les périodes d'éveil et de sommeil, à l'aide d'une sorte de montre, pendant une dizaine de jours et de voir ainsi comment est régulée l'horloge biologique. Les enregistrements polysomnographiques sont effectués au cours d'une nuit à l'hôpital, au moyen d'électrodes posées sur le cuir chevelu et captant les rythmes électriques du cerveau. On obtient ainsi une évaluation qualitative de la composition du sommeil, en particulier le nombre et la durée des cycles. Quel que soit le diagnostic, pour enrayer l'insomnie, il faudra commencer par adopter certaines règles simples d'hygiène du sommeil: lever et coucher à la même heure chaque jour, ne pas passer plus de 8 heures au lit pour ne pas se réveiller au cours de la nuit suivante, éviter les excitants après 17 heures, pratiquer une activité physique régulière... Viennent ensuite des approches non médicamenteuses qui ont fait leurs preuves: la relaxation, les thérapies comportementales et la luminothérapie. Les médicaments du sommeil, hypnotiques ou psychotropes, peuvent enfin être utilisés en phase aiguë et sur une courte durée pour apporter un soulagement. Les approches médicamenteuses et non médicamenteuses ne doivent pas être opposées car c'est souvent en les combinant qu'on obtient les meilleurs résultats.\nInsomnie: qu'est-ce que c'est?\n(source LeFigaro.fr /Par Pascaline Minet)


Édouardine Verthuy, dite Denise GREY (1896-1996)... - Lot 717 - Ader\nÉdouardine Verthuy, dite Denise GREY (1896-1996) comédienne.Lettre autographe signée «Denise Grey», , à Albert Willemetz; 2 pages et demie in-8. «Je vous adresse la pièce anglaise il y a matière à faire une adaptation très amusante, les personnages sont amusants, mais c'est comme lorsque j'ai lu les Enfants d'Édouard en anglais ce n'était qu'un canevas sur lequel Sauvageon [Marc-Gilbert Sauvajon] a fait une charmante tapisserie. Pensez à écrire à Birabeau [auteur de Manouche, créé aux Bouffes-Parisiens le 15 septembre 1951]; si au moment où Raphaël et Julien sortent il écrivait une scène où mari et femme peuvent se dire tout ce qu'il y a à dire pour éclairer le public sans tierce personne, ce serait cent fois mieux et que cette solution du mariage avec Raphaël soit prise d'un commun accord même si cette scène devait pendant quelques répliques prendre un côté plus sérieux, cela ne serait pas gênant puisque le côté comique rebondirait de suite lorsque j'appellerais Raphaël pour lui dire que je l'épouse. [...] Si l'opérette ne coûtait pas si cher, j'ai l'impression qu'une reprise d'Afgar [d'André Barde] avec le livret un peu modernisé devrait amuser le public»...Les Neuf Muses, 2005.


Saison 2016 - Site officiel - Château de Miolans - Monument historique Classé - St Pierre d'Albigny\nAccueil > Saison 2016\n29 et 30 octobre - La LIR – Compagnie Médiévale de Savoie\nLa LIR, Compagnie Médiévale de Savoie vous accueille au Château de Miolans pour Halloween le samedi 29 octobre de 12h00 à 18h00 et le dimanche 30 octobre de 12h00 à 17h00. Au programme, des animations permanentes vous seront proposées comme le Tir à l’arc, des Jeux anciens en bois, de la Calligraphie.... Distribution de bonbons aux enfants !!! <!— $(document).ready(function() (...)\nDu 16 juillet au 28 août inclus - Compagnie médiévale\nTous les jours de 10h00 à 19h00, venez à la rencontre du Pharmacien Antique de la Compagnie Médiévale présente au château du 16 juillet au 28 août inclus. Retour vers le Moyen-Âge, notre herboriste vous donne rendez-vous pour ses ateliers d’apothicaire, au milieu de notre jardin de plantes, recensé dans le Guide Jardins insolites et remarquables de Rhône-Alpes. Notre apothicaire confectionnera et (...)\nSaison 2016 - Atelier pédagogique - Fondation Facim\nParticipez à un atelier pédagogique ou suivez des visites guidées encadrées par des guides-conférenciers agréés par le Ministère de la Culture. Atelier pédagogique « Miolans, une forteresse mise en jeux » D’avril à octobre (en fonction de l’avancement des saisons), la Fondation Facim propose aux classes de cycle 3 des écoles élémentaires (c’est-à-dire aux enfants de 8 à 10 ans pour les groupes hors temps (...)\nSaison 2016 - Fondation Facim\nSaison 2016 - Alpes Flaveurs\nFête des Mères - le 29 mai - Yves Fouillat\nA l’occasion de la Fête des Mères, le 29 Mai, le Troubadour Yves et Dame Jeannine déambuleront dans les jardins du Château de 13h30 à 18h30. Ils vous accueilleront avec des animations musicales d’époque médiévale et vous présenteront des instruments anciens. Spécialiste de la musique ancienne, Yves aime partager le plaisir de chanter et de faire vibrer les cordes de ses instruments, il joue (...)\n5, 6, 7 et 8 mai 2016 - Les Portes de l’Histoire\nLes Portes de l’Histoire vous proposent 4 journées d’animations médiévales en continu pour tout public à l’occasion du Pont de l’Ascension les 5, 6, 7 et 8 mai 2016 de 12h à 18h. Les trois ateliers seront disponibles tous les jours. Atelier Troubadours : initiation à la danse médiévale, tout le monde peut y participer, animation très participative où vous découvrez de nombreuses explications sur les (...)\n14, 15 et 16 mai 2016 - La LIR – Compagnie Médiévale de Savoie\nLa LIR, Compagnie Médiévale de Savoie vous accueillera au Château de Miolans pour le Pont de Pentecôte les 14, 15 et 16 mai, de 12h00 à 18h00. Au programme, des animations permanentes vous seront proposées comme le Tir à l’arc, des Jeux anciens en bois, de la Calligraphie, des Animations déambulatoires sur le site, ainsi que de nombreuses animations planifiées. Prix d’entrée : 10€/adulte et 5€/enfant (...)\n21 Mai de 14h-17H - Yannick Lenoir\nUne autre manière de découvrir le Château de Miolans ! Yannick Lenoir organise le 21 Mai de 14h à 17h un stage de photographie au Château. Inscription et renseignement au 06 .17. 47. 27 .82 ou par email à : lenoir.yannick@gmail.com Convivialité, partage, découverte, une formule simple pour passer un bon moment tout en apprenant les techniques de la photo dans un cadre exceptionnel, avec un site à (...)\nMars 2016 - -\nPartager cette ancienne tradition de la chasse aux œufs de Pâques de 12h00 à 18h00 le samedi 26, dimanche 27 et lundi 28 mars. Dans un décor médiéval, venez chercher les œufs que les cloches auront dissimulés dans les jardins et les prisons du château.... En cas de pluie, les ateliers se dérouleront à l’abri. Prix d’entrée : 10€/adulte et 5€/enfant Sans réservation Renseignement : 04.79.28.57.04 <!— (...)


Inspection Co-Propriété l Montréal Laval Longueuil Rive-Sud\nMontréal Laval Rive-Sud Longueuil Brossard LaPrairie Boucherville Varennes. Inspection sur mesure vous offre le service d’inspection de co-propriété spécialement adapté à votre situation. Que vous soyez propriétaire de condo, futur acheteur ou même membre d'un syndicat de co-propriété, nos services vous aideront à prendre des décisions éclairées.\nVous êtes membre d’un syndicat de copropriété? Faites-vous conseiller sur les travaux d’entretien et les améliorations à prévoir pour le condominium. C’est simple, efficace et rassurant!\nAyez l’esprit tranquille. L’inspection pré-livraison confirme que tout est bel et bien en bonne condition avant que vous preniez possession de votre condo.


Actualités Photo en Loire Atlantique - LINDA BELLIOT photographe à Nantes et Saint Nazaire\nLes reportages photos pour les artisans et les professionnels\nQuelle plus belle manière qu'un reportage photos pour présenter votre activité à vos clients. Je ne parle pas là de photos commerciales de packaging... Quoique, je peux bien sûr vous en proposer ! Je vous parle plutôt de parler de vous, de votre activité, de votre manière de travailler et donc de vous démarquer de vos concurrents. A l'heure où l'image est très présente, sachez toucher vos clients en leur montrant l'envers du décor, les coulisses de votre activité et de votre savoir-faire.\nJe vous présente aujourd'hui le travail du Maréchal Ferrand Franck Roublin, basé à Saché en Indre-et-Loire (37). J'ai eu la chance de le suivre sur toute une journée d'activité. Cela m'a permis de découvrir davantage sa profession et aujourd'hui de vous la présenter au travers de photos issues du reportage photos que j'ai réalisé pour lui. Des gros plans, des outils, des plans plus larges, des scènes d'ambiances, les petits détails...\nEt si vous avez besoin d'un Maréchal Ferrand, je ne peux que vous le recommander !!\nUne autre vision de la photographie sportive\nJ'ai la chance de travailler en partenariat avec différentes salles de sport nantaises, mais aussi avec des clubs sportifs et des coaches privés.\nAu delà de leurs grandes capacités physiques, je m'attache plus particulièrement à rendre leur grande capacité de concentration, d'écoute, de bonne humeur, de dépassement de soi et de respect de son coéquipier tout autant que de son adversaire.\nLes émotions rendues dans les photos sont décuplées et il devient alors possible de découvrir un autre visage du sport au delà de la performance physique.\nMerci à Ginga Nago, Aquaforme, Basic Fit, le Stade Nantais, Capoeira Itaparica, les RMA de Tours...\nOphélie & Raphaël\nFin janvier, je partais à Rennes à la rencontre des "Sugars"... le DJ Sugar Daddy et sa compagne.\nOphélie et Raphaël m'ont accueillie en toute simplicité pour photographier un instant de leur vie et de leur amour. J'ai eu la chance de capturer un petit bout de leur quotidien, chez eux d'abord, puis au hasard d'une balade en ville... Comme j'aime révéler la beauté des petits bonheurs simples de tous les jours, au détour d'une tasse de café, dans un style naturel et intimiste...\nDepuis cette belle rencontre et grâce à ces photos, j'ai eu la chance d'être publiée sur le site "Resonance" dans leur sélection de la semaine et sur la page Instagram des "Narrateurs de vie".\nLe genre de séance magique qui reste gravée... Merci pour votre confiance !\nProjet "Habiter l'Espace"\nJe développe en ce moment un projet autour du monde de la danse avec un intérêt particulier pour l'espace ou plus présicément comment le corps donne vie à un espace.\nJe travaille donc aussi bien sur des questions d'architecture que sur le langage corporel.\nPar la présence d'un corps, un espace prend vie... Il devient habité !\nPlus largement ce projet ne va pas se limiter aux espaces urbains mais va aussi s'implanter dans des espaces naturelles.\nJ'ai commencé avec la danse, mais je vais élargir le langage du corps dans d'autres domaines artistiques comme la capoeira, la danse aérienne (tissu et cerceau), la pole dance dans un environnement urbain, le yoga...\nStudio photo pour votre book...\nGrâce à mon équipement de studio photo mobile je peux recréer les conditions de séance optimisée à domicile. Je me déplace chez vous pour mettre en place une séance sur mesure pour votre book ou juste pour le plaisir !\nSéance sportive... Jiujitsu brésilien et Grappling à Fight'ness Nantes\nPhotographe à Nantes 44