24 meilleurs modèles de site Web de produits alimentaires qui satisfont tous les amateurs de produits alimentaires 2019 - Webypress\n24 meilleurs modèles de site Web de produits alimentaires qui satisfont tous les amateurs de produits alimentaires 2019\nLa nécessité d'un site Web est croissante dans tous les domaines d'activité. Les restaurants et les autres entreprises du secteur alimentaire constituent l’un des principaux secteurs concurrentiels au monde. Pour rester en affaires, il est essentiel de rester à jour et d'utiliser les dernières tendances.\nVoici les meilleurs modèles de sites Web sur les aliments en HTML et WordPress. L'avantage d'utiliser un modèle WordPress est que vous pouvez ajouter service de livraison de nourriture à votre thème. Toujours essayer de choisir modèle de site Web réactif adapté aux mobiles pour votre site. La plupart des modèles de site Web sur les aliments mentionnés ici sont compatibles avec les appareils mobiles.\nModèles de sites Web HTML Food\nLe modèle de site Web HTML Premium pour aliments vous offre une option avancée pour la personnalisation des modèles. Vous bénéficiez également d'une assistance priorisée de la part des auteurs de modèles. dans le modèle de site alimentaire gratuit, vous avez seulement des options limitées. Si vous avez un budget limité, vous pouvez opter pour des modèles gratuits. La plupart des modèles de sites Web alimentaires répertoriés utilisent HTML5, CSS3 et le framework Bootstrap.\nÊtes-vous fatigué des idées usées et des conceptions de sites Web? Avez-vous besoin de quelque chose de fraîchement préparé et spécialement conçu pour vous? Ensuite, essayez Freshia, un modèle de site Web sur les aliments qui est garanti avec sa mise en page entièrement réactive. Ce modèle est idéal pour presque tous les types de pages de commerce électronique liées aux produits alimentaires, mais suffisamment polyvalent pour s’adapter également à d’autres niches. Il a un look propre et ordonné, tout en maintenant l'originalité et la systématisation. Nouveau sur le marché, il présente de nombreuses promesses avec ses excellentes fonctionnalités et d’autres sont encore à venir.\nDans le kit, Freshia comprend trois démos différentes, des menus méga et collants, des couleurs illimitées, des animations sympas et un curseur de carrousel de produits. Une documentation facile et un support client sont également disponibles pour chaque utilisateur Freshia pour une création de site Web plus fluide.\nAvec Organive, vous pouvez créer très rapidement et de manière experte le magasin d'alimentation en ligne requis, ainsi qu'un blog. Vous pouvez combiner les deux ou créer deux pages distinctes pour deux projets totalement différents dans la niche. Organive est livré avec plus de trente fichiers HTML, tous pré-fabriqués et prêts à être utilisés et exploités à votre avantage. La conception Web est moderne et facile à parcourir pour permettre à l’utilisateur final de trouver rapidement le contenu recherché.\nSix superbes designs de page d'accueil vous frappent avec toute leur gloire. Choisissez celui qui vous convient le mieux et commencez le voyage en beauté. Nul besoin de faire beaucoup de travail pour disposer d’un espace Web solide dans les meilleurs délais. Organive est également basé sur Bootstrap pour plus de flexibilité, prêt pour la rétine et compatible avec les navigateurs Web modernes. D'autres traits sont Curseur de la révolution, animations CSS3 lisses, un formulaire de contact fonctionnel et Google Maps.\nClasse et élégance créent une ambiance invitante que tout dîneur doit vivre pour que les personnes impliquées reviennent plus. Obtenez un coup de pouce en choisissant la conception Web appétissante de Restaurant Chef et emportez-les dans un voyage à travers vos spécialités culinaires à partir de Internet. Ce modèle de site Web de produits alimentaires est l'outil culinaire ultime pour pratiquement tous les restaurants et autres entreprises du secteur alimentaire qui ont besoin d'un espace Web approprié. Avec de nombreuses commandes traitées en ligne, les clients verront votre site Web plus souvent. C'est pourquoi il doit être encore plus attrayant.\nLa concurrence est féroce dans l'industrie alimentaire et en essayant le modèle Restaurant Chef, votre restaurant restera sûrement la crème de la crème pendant très longtemps. Restaurant Chef est également prêt pour le référencement, a un effet de parallaxe tentant, menu de la nourriture, Google Maps et formulaire d'inscription à la newsletter.\nPour une pizzeria, un café ou un restaurant, Pizza Cafe est un modèle de site Web complet qui saura vous satisfaire. L'outil regorge de nombreux avantages qui vous seront utiles, à vous et à votre entreprise. Il va capter l’attention de tous et les rendre affamés. Avant même de s'en rendre compte, ils réservent déjà une table chez vous ou commandent même la livraison de nourriture directement à leur domicile. Indépendamment de ce sur quoi votre entreprise est basée, Pizza Cafe le gère facilement.\nSix modèles de pages d'index super personnalisables sont à votre service pour les utiliser comme bon vous semble. De plus, Pizza Cafe a trois menus alimentaires, trois styles de blog différents, trois pages de contact et deux originaux sur des sections. Le modèle prend également en charge le curseur de galerie plein écran et la section Témoignages.\nSans prétention, succulent et organique, ces trois mots décrivent le plus Zomata. Que vous lanciez un blog sur les aliments sains ou que vous souhaitiez mieux faire connaître un magasin d'alimentation, ce modèle de site Web sur les aliments peut vous aider à trouver la conception et la présentation Web les plus appropriées à votre goût. Dans le package Zomata, vous trouverez trois maisons, deux pages de blog et un total de plus de vingt designs que vous pouvez mélanger et assortir à votre guise.\nAjoutez des images et des sujets passionnants et délicieux et intégrez-les à l’immense collection d’éléments de conception de ce modèle. Les outils de Zomata vous permettent d’atteindre vos lecteurs plus efficacement. Conçu pour tous les appareils, Zomata vous permet d'afficher et de modifier votre site sans accroc. En d'autres termes, votre page sera compatible avec tous les appareils, les écrans Retina et les navigateurs Web modernes. Rendez-vous sur la page de prévisualisation en direct pour plus de détails.\nLa dévotion désintéressée est ce que propose Agro lorsqu'il s'agit de fournir un service de qualité. En tant que modèle de site Web consacré à l'alimentation, Agro transmet essentiellement une ambiance accueillante à vos lecteurs par le biais de conceptions Web apaisantes et pourtant dynamiques. Que vous débutiez ou envisagiez de devenir un grand, ses fonctionnalités peuvent vous aider à publier le meilleur site web. D'où son nom, Agro est ce qu'il y a de mieux pour le site Web de l'agriculture et des magasins d'aliments biologiques, mais vous pouvez également l'utiliser pour quelque chose de complètement différent. Utilisez votre imagination et allez à contre-courant.\nPartagez plus de détails sur votre site Web en publiant des articles de blog et intégrez du marketing de contenu. Ajoutez des images colorées et d’autres contenus personnalisés alléchants et captivez l’attention de tous. Grâce à la structure réactive d’Agro, tout votre matériel s’ajustera instantanément à n’importe quel appareil, des téléphones portables aux ordinateurs de bureau.\nLes outils et les compléments de ce modèle vous permettent d’atteindre votre public de manière plus fiable. Contactez leur équipe de support ouverte 24h / 24 et 7j / 7, prête à répondre à vos questions et à vous aider à vous mettre sur la bonne voie plus rapidement.\nUne atmosphère sociable sur votre site Web attirerait certainement les gens et les encouragerait éventuellement à inviter leurs amis et leurs familles. Ranna, votre fidèle compagnon, fonctionne comme un modèle de site Web sur les aliments. Les clients utilisant n’importe quel appareil peuvent profiter des graphiques réactifs transparents et transparents de ce modèle que vous êtes sur le point de bombarder de contenu convaincant.\nAvec une multitude d’options parmi lesquelles choisir, vous pouvez certainement affirmer que la créativité n’a aucune limite lorsqu’on utilise les outils conçus par Ranna. Ses fonctionnalités principales tournent autour de rendre chaque page conviviale pour les mobiles, ce qui signifie qu’elle fonctionne avec n’importe quel appareil comme un rêve. Après tout, Ranna est basé sur le framework Bootstrap bien établi. Publiez des blogs et partagez vos recettes incontournables pour diffuser votre message auprès de votre public. Deux maisons, plusieurs pages de recettes, une section de soumission de recettes, un méga-menu, Google Maps et un formulaire de contact fonctionnel sont quelques-uns des produits auxquels Ranna vous donne accès lors de son déballage.\nUne nourriture somptueuse gagnera toujours vos clients, mais comment allez-vous en attirer de nouveaux? Vous avez besoin d'une page qui est délicieuse pour les yeux. Steak In est un modèle de site Web alimentaire qui fournit un ensemble complet en termes de conception et d'optimisation. Il est en effet rare de voir des modèles bien conçus pour répondre à des normes élevées. Néanmoins, nous n’avons réussi à compiler que les éléments les plus performants, vous n’avez donc pas besoin de chercher ailleurs pour d’autres toiles de sites Web.\nSteak In se marie bien avec les restaurants, les cafés, les pizzerias ou simplement avec toute autre entreprise du secteur alimentaire. Steak In est optimisé par Bootstrap et toutes les dernières tendances Web et technologiques. Il a une grande attention aux détails, offre de la flexibilité et des performances solides. Steak In offre un look super professionnel avec une mise en page propre et moderne qui fonctionne sans problème sur tous les appareils.\nAvec Restaura, vous pouvez créer toutes sortes de pages parfaitement adaptées à l'industrie alimentaire. Cela dit, que vous soyez restaurateur ou pigiste et que vous aidiez les autres à créer leurs espaces Web idéaux, Restaura est une solution fantastique pour vous. Avec ses treize maisons prédéfinies, vous avez une multitude d'options et de possibilités différentes pour créer la présence en ligne idéale pour susciter l'intérêt de davantage de clients potentiels et développer votre entreprise.\nDe plus, Restaura a onze pages intérieures pour à peu près toutes les sections de votre site Web. Non, vous n'avez pas besoin de faire quoi que ce soit par vous-même. Il suffit d'aller avec ce qui est à votre disposition et vous êtes prêt à rouler. Parmi les autres fonctionnalités de Restaura, on peut citer une conception compatible avec plusieurs navigateurs, un code modulaire, huit paramètres de couleur prédéfinis et des animations CSS3 attrayantes.\nÉlevez vos concepts et plongez dans des options de design illimitées, sous forme de buffet. Granny saura sûrement satisfaire vos besoins mais surtout vos clients. Il s’agit d’un modèle de site Web alimentaire qui contient tout ce dont vous avez besoin pour créer et gérer un site Web renversant. La gestion des menus, les blogs, les contacts actifs et les formulaires de réservation en ligne ne sont que quelques-uns des grands atouts de Granny. Un kit contient tout ce dont vous avez besoin pour un lancement réussi de votre site.\nGranny propose également des outils de démarrage conviviaux pour conceptualiser et mettre à jour vos propres menus rapidement et facilement. C'est un grand modèle avec plus de seize variantes de page d'accueil, chacune unique, moderne et astucieuse. Charges de différentes dispositions de menu prédéfinis, curseur de révolution et simple à modifier pour le mélanger et correspondre à la volonté de votre coeur. Vous pouvez également créer un blog pour vos articles afin de promouvoir efficacement votre entreprise.\nNul besoin de chercher plus loin si vous souhaitez offrir à tous vos visiteurs et clients fidèles quelque chose d’extraordinaire. Luxury est un modèle de site Web pour l’alimentation présentant une présentation impressionnante, sombre et innovante, qui stimulera la curiosité de tous et les intriguera pour en apprendre davantage sur votre espace. Idéal pour les restaurants, le luxe peut également convenir à d'autres entreprises du secteur de l'alimentation qui ont désespérément besoin de trouver la meilleure solution pour leur présence sur Internet.\nLe luxe a un site Web d'une page avec une apparence de parallaxe en plein écran et une structure unique. Tout en gardant les choses super simples et pertinentes, Luxe offre juste la quantité d’espace voulue pour n’afficher que les informations nécessaires sur votre entreprise. Cela dit, évitez de surcharger les visiteurs avec trop de contenu, mais de ne mettre en avant que les incontournables.\nÊtes-vous prêt à parler de vos plats, même dans les cieux? Cela peut sembler trop beau pour être vrai, mais avec Star, vous pouvez réaliser l'impossible. Ce modèle de site Web de produits alimentaires offre des fonctionnalités mobiles HTML5 de qualité supérieure qui sont réactives dans leur intégralité. Star est basé sur Bootstrap Framework pour offrir une flexibilité et une expérience transparente, peu importe l’origine de vos utilisateurs. La conception de Star est très propre, tout comme le code est soigné et facile à personnaliser.\nAvec des pages d'accueil exclusivement conçues pour les restaurants, les boulangeries, les pizzerias et les fast-foods, vous êtes assuré que votre site Web ne vous semblera pas à la place. Star est entièrement optimisé pour offrir des performances fantastiques afin de vous assurer que vos pages fonctionnent correctement. De plus, la convivialité de Star garantit à quiconque de démarrer son propre site dans les minutes qui suivent.\nSpice ‘n’ Steam\nQue vous exploitiez un restaurant, un café, un bar, un restaurant ou toute autre entreprise ayant un lien avec l’industrie alimentaire, Spice ‘n’ Steam est ce qu’il vous faut approfondir. Il s’agit d’un modèle de site Web professionnel, propre et harmonieux pour les aliments, qui prendra soin de votre présence sur le Web et vous aidera à stimuler votre entreprise par le toit. Vous n’avez même pas besoin de vous débrouiller seul, Spice ‘n’ Steam met tout cela à votre disposition.\nLe paquet Spice ‘n’ Steam contient plus de 25 pages, douze couleurs et d’autres goodies, tels que des en-têtes, des menus, une grille, des vues de magasin, et plus encore. Spice ‘Steam’ optimisé pour les moteurs de recherche, supporte l’arrière-plan vidéo, est livré avec un formulaire de réservation PHP actif et comporte trois pages de contact stylées. Mettez votre entreprise en ligne dès aujourd’hui avec Spice ‘n’ Steam.\nVoulez-vous un look festif, mais pas trop lourd à l'œil? Le modèle Aahar répondra parfaitement à vos besoins. Aahar est un modèle de site Web sur les aliments conçu et développé pour tous les acteurs du secteur des services de livraison d’aliments, en particulier les salles de réception et les entreprises de restauration. Même si vous souhaitez aller légèrement contre la norme, vous pouvez également le faire facilement avec Aahar en raison de sa polyvalence et de sa simplicité.\nAahar a un design net, astucieux et ajustable avec plus de dix-neuf pages HTML, dont quatre pages personnelles et six pages de blogs. Bien sûr, Aahar est un modèle entièrement réactif optimisé pour tous les appareils et les navigateurs Web populaires. Faites preuve de créativité, enrichissez l'outil avec vos touches individuelles et faites en sorte que votre site Web se démarque un mille sans casser une seule goutte de sueur.\nSi vous souhaitez quelque chose de différent et d’attrayant, DiFood est probablement le modèle de site Web sur lequel vous devriez vous pencher en premier. Son design Web époustouflant séduira un large public et les intriguera. Avec deux maisons différentes, l’un pour un restaurant et l’autre pour un café, DiFood vous offre deux options élégantes et entièrement personnalisables pour trier votre emplacement Web au complet.\nDiFood a deux styles de menus, trois en-têtes, vous permet de changer de couleur et possède des formulaires de travail, de rappel et de réservation entièrement opérationnels. Il est réactif, prêt pour la rétine, possède trois navigations différentes et une galerie filtrable. Les autres actifs sont les curseurs de témoignages, le blog, l'abonnement à la newsletter, ainsi que Google Maps et Google Street View.\nToutes les entreprises de restauration souhaitent obtenir des résultats concrets sur leurs sites Web, car il s’agit de leur portefeuille à découvrir. Avec Foody, vous aurez cette assurance à coup sûr. Il s’agit d’un modèle de site Web spécialisé dans l’alimentation, avec un design tendance et actuel, ainsi que des designs vintage qui le rendent intemporel et engageant. Quatre maisons différentes sont à votre disposition et prêtes à être utilisées dès le départ. Les quatre seuls sont plus que suffisants pour trouver le bon visage pour votre entreprise alimentaire.\nFoody est véritablement réactif et hautement compatible avec de nombreux navigateurs et même accessible avec tous les appareils mobiles. Son système de grille de 1170 pixels garantit des résolutions toujours claires, nettes et de haut niveau. Avec une typographie attrayante et une tonne de polices gratuites, vous pouvez créer une expérience fantastique pour tous vos clients nouveaux et fidèles.\nTeaser est quelque chose d'un peu différent par rapport à ce que vous avez l'habitude de voir dans cette collection des meilleurs modèles de sites Web pour l'alimentation. C'est un outil de page de destination polyvalent que vous pouvez utiliser pour importer toutes sortes de produits, y compris des aliments et des boissons. Teaser est livré avec quatre pages de destination que vous pouvez utiliser telles quelles ou les améliorer à votre demande ou à celle de votre client. Après tout, les quatre sont entièrement modifiables pour vous donner la liberté que vous méritez.\nAvec Teaser, vous pouvez créer des atterrisseurs de produits 100% réactifs et prêts pour le mobile afin d'attirer une horde de nouveaux clients et de faire évoluer votre entreprise au-delà. La disposition des pixels est parfaite et compatible avec tous les navigateurs Web modernes pour une expérience de navigation toujours fluide. Et si vous avez besoin d’une assistance supplémentaire, une documentation détaillée vous sera très utile.\nLe nom de Khadok peut sembler exotique et c'est certainement dans le bon sens. Khadok est un modèle de site Web de restauration au style épuré et minimaliste qui convient à tous les restaurants, cafés et bars. Vous pouvez facilement adapter la conception Web de cet outil remarquable à vos besoins et lui faire afficher votre contenu de manière originale et distinctive. En outre, quel que soit l'aspect final de votre page, celle-ci sera attrayante sur tous les appareils, ainsi que sur les navigateurs.\nKhadok est livré avec 26 pages uniques et un méga menu avec plusieurs colonnes. Dans le paquet de pages prédéfinies, vous trouverez trois maisons et trois mises en page. Tout le matériel fourni par Khadok est de qualité 5 étoiles avec des options de couleurs illimitées pour satisfaire même les clients les plus méticuleux. Il possède également des polices Web Web et des icônes Font Awesome pour une touche supplémentaire et une personnalisation simple.\nTraitez vos clients comme des rois avec la fonction de réservation incluse de Khadok et demandez-leur de réserver leur table directement à partir de votre page. Encore plus de surprises vous attendent, alors assurez-vous d'utiliser Khadok au maximum de ses possibilités.\nMême si votre emplacement physique est peut-être déjà de la plus haute qualité, vous devez également vous assurer que votre présence en ligne est au même niveau de professionnalisme. Pour y parvenir facilement, consultez le modèle de site Web Monde Food. L'outil regorge de goodies et de fonctionnalités impressionnantes qui garantissent des résultats avancés et de première classe. Monde propose même cinq pages d’index prêtes à l’emploi, toutes originales et sophistiquées.\nDans le kit de 23 fichiers HTML, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin pour compléter votre site web dès que possible. N'oubliez pas qu'il n'est pas nécessaire d'engager quelqu'un pour le faire à votre place, car Monde est extrêmement simple à utiliser et sans effort d'adaptation. Faites-la suivre votre marque et enrichissez Monde avec votre touche personnelle. Pour votre information, Monde comprend également 24 fichiers PSD pour votre commodité.\nZoomez sur votre vente en un seul clic et faites vibrer votre cœur avec La Boom. La polyvalence de ce modèle de site Web alimentaire est remarquablement suprême, étant un modèle HTML méga pour les aliments et les boissons destiné à toutes sortes d’entreprises du secteur alimentaire. En parlant de cela, La Boom travaille avec des restaurants, des établissements vinicoles, des cafés, lieux bio et presque toute autre entreprise similaire. Vous pouvez utiliser La Boom pour présenter votre restaurant, votre équipe, vos services, ainsi que pour présenter des images de vos spécialités.\nAvec les cinq élégantes maisons seules et d’autres pages et blocs internes, vous trouverez rapidement la bonne combinaison pour une apparence en ligne complète. Vous pouvez également rédiger des articles de blog pour ajouter plus d'informations sur vos produits et services, ainsi que pour le marketing de contenu. En outre, La Boom est entièrement convertible en presque tous les Plate-forme CMS vous voudriez utiliser. La Boom est réactif et modifiable avec tous les éléments et sections parfaitement organisés.\nRéalisez le site Web de vos rêves avec le modèle de site Web de La Carte food et disposez d'un espace Web tous triés une fois pour toutes. Nul besoin de faire tout le travail vous-même et de passer d'innombrables heures à peaufiner votre conception Web. Avec La Carte, tout le travail important est fait pour vous. Tout ce que vous avez à faire est de mettre le matériel préconçu, ainsi que toutes les fonctionnalités et ressources spectaculaires à utiliser. Vous savez peu de choses, quelques instants plus tard, vous pouvez avoir une page pleinement active prête à être mise en ligne.\nLa Carte a trois couleurs différentes qui sont en même temps trois démos différentes, une pour le restaurant, une pour le magasin de gâteaux et la troisième pour les pizzerias. L'outil est basé sur Bootstrap et amélioré avec les dernières technologies pour d'excellentes performances sur toutes les plateformes. Les animations CSS, le formulaire de contact de travail et le chargement de contenu avec défilement sont quelques-uns des éléments supplémentaires de La Carte.\nUn bon site Web doit pouvoir communiquer avec les clients comme s'il avait sa propre conscience. C'est ce à quoi Deep Soul est extrêmement bon. Il s’agit d’un modèle de site Web alimentaire au design créatif, élégant et fonctionnel, facilement lisible et finement structuré. Deep Soul est l’outil idéal pour les blogs et les boutiques en ligne, ou un mélange des deux pouvant être instantanément mis en relation avec des clients potentiels. Il est livré avec six styles d'interface différents qui sont tous absolument phénoménaux.\nDeep Soul est fier de ses pages de blog qui incluent de puissantes fonctionnalités pour partager non seulement vos publications, mais aussi pour vendre vos produits ou services en ligne. Certains des actifs sont les méga-menus déroulants avec différentes transitions de diapositives, la recherche en direct AJAX, différents styles d’en-têtes et le flux Instagram pleine largeur.\nModerniste, sophistiqué et propre, c’est ce que Restora est. Il s’agit d’un modèle de site Web pour l’alimentation comportant 22 fichiers HTML5 organisés, cinq pages d’accueil et une mise en page d’une page. Restora prend également en charge l’arrière-plan vidéo et vous permet de choisir entre des dispositions en boîte ou larges. En plus de cela, cet outil est entièrement personnalisable et vous permet de le modifier pour le rendre conforme à la réglementation de votre entreprise alimentaire. N'hésitez pas et améliorez-le avec vos ajustements créatifs au libre arbitre.\nPrésenter du contenu et toutes vos créations avec Restora est amusant et excitant. Avec Restora, vous pouvez également effectuer un tri complet des commandes en ligne et permettre aux intéressés de dîner chez vous pour effectuer une réservation à l'aide du formulaire intégré avec sélecteur de date. Différentes options de couleur, trois menus de nourriture, une documentation détaillée et un support client font tous partie du kit Restora.\nLe Zayka est un modèle de site Web polyvalent pour les restaurants, les cafés et les aliments. L’effet d’animation du chargeur de pages lui-même attirera facilement l’attention. Vous obtenez cinq types de variantes de modèles de page Web avec ce modèle de site Web haut de gamme pour aliments.\nLes cinq pages sont toutes propres et d'aspect professionnel. Chaque modèle de page Web est conçu à des fins diverses. En fonction de vos besoins, vous pouvez en sélectionner un rapidement. Des icônes, des couleurs et des polices à la mode sont utilisées dans ce modèle.\nÉtant donné que Zayka est un modèle de site Web premium, vous bénéficiez d'options de personnalisation illimitées et d'une assistance premium. Ce modèle utilise HTML5, CSS3 et le framework Bootstrap. Il est mobile responsive et prend en charge tous les types de navigateurs.\nLes modèles de sites Web HTML et WordPress pour la restauration font parfaitement leur travail. Tous les modèles mentionnés dans ce modèle étant premium, vous bénéficiez d'options de personnalisation illimitées et d'une assistance premium de la part des auteurs de thèmes.\nSi vous avez le budget, il est sage d’opter pour des modèles premium. Si votre budget est serré ou que vous démarrez tout juste votre premier site Web, il est sage d’aller à modèle de site Web gratuit en premier. Une fois que vous vous êtes familiarisé avec les besoins de votre site, vous pouvez opter pour une version premium.\nVous pouvez utiliser ces modèles de site Web sur les aliments pour les sites Web de restaurants professionnels et d’industries alimentaires ainsi que pour les blogs sur l’alimentation. Quel est votre modèle de site Web de nourriture préféré? Faites-nous savoir dans la section commentaire.\nArticle précédentPourquoi BigCommerce est un choix de premier choix pour votre WordPress Store\nArticle suivant21 meilleurs modèles de sites Web d'événements sensibles, 2018\nTop 15 des kits d'images filaires gratuites pour les concepteurs et les développeurs Web\nTop 10 des éditeurs de code pour les concepteurs Web 2019\n30+ Meilleurs thèmes WordPress en plein écran 2019


Star Wars Identities | Sauvazine // Blog culture & voyage\nL’exposition est consacrée aux 6 films de la saga ainsi qu’à la série « La Guerre des clones ». Elle présente 200 pièces originales, costumes, accessoires, maquettes et dessins conceptuels, avec en particulier quelques pièces magnifiques comme R2-D2 de l’épisode IV (1977), C3PO de l’épisode III (2005), le Faucon Millénium de Han Solo de l’épisode V (1980) et le protojet grandeur nature d’Anakin ou encore la marionnette Maître Yoda qui est issue de Star Wars : Episode I la Menace fantôme (1999).\nLe fil rouge de cette exposition ce sont les 2 personnages principaux, Anakin et Luke Skywalker, de la similitude de leurs parcours aux chemins différents qu’ils emprunteront, c’est-à-dire le passage ou non du côté obscure de la force !\nPour suivre ce parcours, nous sommes équipés d’un bracelet interactif et d’un audio-guide. Le bracelet sert à construire son personnage durant toute l’exposition et l’audio-guide lui se déclenche dès que l’on passe dans certaines zones délimitées au sol.\nLe thème de cette exposition c’est l’identité, nous l’explorons à travers la création de notre personnage en 10 composantes : l’espèce, les gènes, les parents, la culture, les mentors, les amis, les événements de la vie, la profession, la personnalité et les valeurs. Chaque composante est abordée à travers des vidéos chacune reprenant l’évolution d’Anakin et de Luke Skywalker avec une approche scientifique et illustrée de plusieurs extraits des films de la Saga. Petit reproche concernant les vidéos, elles sont pour moi beaucoup trop moralisatrices et je les ai trouvé un peu agaçantes…\nLa marionnette de Yoda, de même que les costumes et accessoires de Chewbacca, de Boba Fett, de la princesse Leia, des soldats de choc et de Darth Vader sont aussi exposés, tout comme des douzaines d’objets présentés pour la toute première fois.\nLes illustrations nous montrent l’évolution des personnages dans l’esprit des créateurs, leur imagination est sans limite ! Quelques précisions sur Chewbacca et Yoda…\nPour le personnage de Chewbacca, George Lucas s’est inspiré de son propre chien Indiana, un Malamute de l’Alaska à poils longs, son chien s’asseyait à la place du passager dans la voiture et beaucoup de gens le confondait avec une vraie personne. Pour enregistrer les très célèbres cris de Chewie, Ben Burtt a mélangé le son de plusieurs animaux : ours brun, morses, lions et blaireaux.\nEn février 1978, Yoda qui s’appelait Minch au départ, a été l’objet de centaines d’esquisses réalisées par Joe Johnston le directeur artistique. Une des principales questions concernant la réalisation du personnage et le tournage, Après avoir pensé à la prise de vues image par image ou encore à l’utilisation d’un singe costumé, un croquis a suggéré que Yoda pouvait être une marionnette, ce sera la décision adoptée.\nSur la dernière photo, vous avez un aperçu du personnage que j’ai créé. Je suis une Togruta, chevalière Jedi, la chose la plus importante pour moi est la stimulation : l’aventure, c’est tout ce qui compte dans la vie. La Force est puissante en moi; je ne suis donc pas surprise que l’Empereur m’ait visée. Lorsqu’il m’a offert un pouvoir illimité en échange de mon allégeance, j’ai résisté à la tentation de me joindre à lui et à ses sbires et j’ai rejeté son offre.\nJe recommande cette exposition, autant pour les petits que pour les grands, le parcours est ludique, les pièces présentées sont magnifiques, seul un petit bémol pour quelques vidéos, le reste est génial !\nEn conclusion, une dernière petite citation de Maitre Yoda :\nNocturne les 1ers vendredis de chaque mois : 11h00 à 21h30\nDernière entrée visiteur : 1h30 avant la fermeture\nexpositionla sucrièrelyonstar warsstar wars identities\nAh ! Je l’ai fait à Paris, et j’ai adoré ! =)


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Formateur ou formatrice en cybersécurité, PROTÈGE QV - Alternatives\nFormateur ou formatrice en cybersécurité, PROTÈGE QV\nFormateur ou formatrice en cybersécurité\nPROTÈGE QV est à la recherche d’une personne dynamique pour soutenir les activités d’éducation sur la sécurité en ligne. Dans ce cadre, le stagiaire aura comme principales responsabilités :\ncontribuer au déploiement d’un programme en ligne de formation sur la sécurité informatique pour l’équipe de Protège QV, les enseignants et les enseignantes de Biyem-Assi et d’autres organisations camerounaises de Yaoundé;\nmener une évaluation des besoins et des attentes auprès des publics ciblés. Monter le curriculum, les outils de formation et les mécanismes d’évaluation;\nconcevoir, avec l’équipe, un plan de formation pendant le stage pour les formations de formateurs et les formations à la population;\nformer les formateurs parmi l’équipe de Protège QV, quelques représentants du corps professoral et des membres de la population;\nassister l’équipe de formateurs dans le déploiement de formations sur la sécurité informatique auprès des groupes ciblés;\ndocumenter le processus et partager les outils développés avec d’autres partenaires;\ncréer des outils de sensibilisation à la sécurité informatique;\névaluer et documenter la formation;\npossède de bonnes compétences en cybersécurité et en éducation;


Des savoir-faire d'excellence de l'artisanat japonais - qui ont traversé les siècles - aux recherches d'une designeuse textile contemporaine ou d'un sculpteur qui compresse des sacs dans de la résine, en passant par l'histoire du porte-monnaie de l'Antiquité à nos jours, la mode se révèle un vivier d'inspiration pour les expositions estivales. Suivez le guide.\nLe tissage de luxe japonais, à l’Espace Densan\nA l'Espace Densan, des artisans viennent spécialement du Japon afin de faire connaître le savoir-faire multiséculaire associé à leur région. L'occasion d'y découvrir des processus traditionnels de fabrication de cet artisanat qui depuis toujours occupe une place importante dans le quotidien des Japonais. Son utilisation dans la vie de tous les jours a permis la transmission des savoir-faire et contribué à son évolution.\nCet été, l'atelier Miki Miyajima invite à la découverte du tissage en soie "Hakata-ori". Considéré comme un tissage de luxe, sa déclination la plus connue s’appelle le "Kenjo gara" avec quatre bandes de motifs, chacun possédant un sens particulier. Apprécié pour sa durabilité, ainsi que pour sa tendance à rester serré une fois fixé, tout en étant facile à défaire, il était recherché par les hommes qui avaient besoin de tenir les fourreaux de leur katana en place durant (...)


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Bilan financier de l année 2014 des chaînes nationales gratuites - PDF\nDownload "Bilan financier de l année 2014 des chaînes nationales gratuites"\n1 Bilan financier de l année 2014 des chaînes nationales gratuites Octobre\n2 Conseil supérieur de l audiovisuel Direction des études, des affaires économiques et de la prospective Octobre 2015\n3 Bilan financier de l année 2014 des chaînes nationales gratuites Octobre 2015\n4 Sommaire Périmètre de l étude 5 I Bilan financier de l ensemble des chaînes gratuites 5 UN CHIFFRE D AFFAIRES STABLE DEPUIS DEUX ANS 5 AU SEIN DES CHAÎNES PRIVÉES, QUASI STABILISATION DU CHIFFRE D AFFAIRES DES CHAÎNES «HISTORIQUES» ET DES CHAÎNES TNT 2005, ET CROISSANCE DE CELUI DES CHAÎNES TNT UN RÉSULTAT D EXPLOITATION CUMULÉ DES CHAÎNES PRIVÉES GRATUITES EN FORTE BAISSE 8 II Analyse détaillée des résultats des chaînes de la TNT 2005 et des chaînes de la TNT DES RECETTES PUBLICITAIRES DES CHAINES DE LA TNT 2005 QUI RÉSISTENT À UNE BAISSE DE LEURS AUDIENCES 11 DES CHARGES D EXPLOITATION TOUJOURS EN CROISSANCE 13 DES RÉSULTATS D EXPLOITATION DE L ENSEMBLE DES CHAÎNES TNT HORS HISTORIQUES TOUJOURS LARGEMENT NÉGATIFS 14 DÉTÉRIORATION DEPUIS 2012 DES RÉSULTATS D EXPLOITATION DES CHAÎNES DE LA TNT III Analyse par groupe 16 BAISSE DU CHIFFRE D AFFAIRES RÉALISÉ DANS L ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES PAR LES GROUPES TF1, M6 ET FRANCE TÉLÉVISIONS 16 LES PERFORMANCES DES GROUPES PRIVÉES M6 ET TF1 ENCORE TRÉS DÉPENDANTES DES RÉSULTATS DES CHAÎNES MERES QUI ENREGISTRENT UNE BAISSE TENDANCIELLE DEPUIS SEPT ANS DE LEUR CHIFFRE D AFFAIRES 17 UNE BAISSE TENDANCIELLE DEPUIS 2007 DES RÉSULTATS OPÉRATIONNELS DU «PÔLE GRATUIT» DES GROUPES TF1 ET M6 20\n5 Périmètre de l étude La présente note reprend les principaux résultats financiers de l ensemble des chaînes nationales gratuites diffusées en France sur la TNT gratuite soit : - TF1, M6, le groupe France Télévisions (France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô) 1 ; - les chaînes privées gratuites lancées en 2005 : BFM TV, D8, D17, Gulli, I-Télé, NRJ 12, NT1, TMC, et W9 (ci-après «chaînes TNT 2005») ; - les six chaînes lancées en HD en 2012 : 6TER, Chérie 25, HD1, L Équipe 21, Numéro 23 et RMC Découverte (ci-après «chaînes TNT 2012»). La chaîne parlementaire (Public Sénat et LCP-AN) et Arte ne sont pas étudiées dans ce document, ces services n entrant pas dans le champ de compétence réglementaire du Conseil, qui ne dispose donc d aucun élément financier les concernant. I Bilan financier de l ensemble des chaînes gratuites UN CHIFFRE D AFFAIRES STABLE DEPUIS DEUX ANS En 2014, le chiffre d affaires réalisé par les 22 chaînes gratuites étudiées est stable par rapport à celui de 2013, de même que leur chiffre d affaires publicitaire. Cependant, si l on exclut du périmètre les chaînes publiques, le chiffre d affaires de l ensemble des chaînes gratuites privées connait une légère hausse (+ 1 %, soit + 14,9 M ). Le groupe France Télévisions enregistre en 2014 une quasi stabilité de son chiffre d affaires (- 13,5 M contre - 146,2 M entre 2012 et 2013) malgré une diminution de 16,2 M des ressources publiques qui lui ont été allouées pour l exercice Son chiffre d affaires publicitaire diminue encore en 2014 de 3 % (- 11,8 M ), mais cette baisse est plus modérée que celle enregistrée les années précédentes (- 12 % en 2013 (soit -49,5 M ) et 8 % en 2012). 1 Pour les chaînes publiques, le Conseil ne dispose plus d éléments financiers propres à chacun de ces services depuis la constitution du groupe France Télévisions en société unique. 5\n6 TABLEAU N 1 : ÉVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES ET DU CHIFFRE D AFFAIRES PUBLICITAIRE DES CHAÎNES GRATUITES EN Chiffre d affaires Chiffre d affaires publicitaire (en %) en valeur absolue (en M ) En M En M (en %) en valeur absolue (en M ) gratuites privées (17 chaînes) 2 588, ,9 1 % 14, , ,9 1 % 15,5 gratuites publiques 3 (5 chaînes) 2 942, ,1 <1 % -13,5 346,7 334,9-3 % -11,8 Total chaînes 5 530, ,0 0 % 1, , ,8 <1 % 3,7 gratuites Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. AU SEIN DES CHAÎNES PRIVÉES, QUASI STABILISATION DU CHIFFRE D AFFAIRES DES CHAÎNES «HISTORIQUES» ET DES CHAÎNES TNT 2005, ET CROISSANCE DE CELUI DES CHAÎNES TNT 2012 Les chaînes privées historiques TF1 et M6 enregistrent en 2014, comme en , une baisse de leur chiffre d affaires (respectivement - 13,9 M (- 1 %) et - 12,3 M (- 2 %)). Les chaînes de la TNT 2005 présentent globalement une faible croissance de leur chiffre d affaires (+ 1 % soit + 5,6 M ) qui masque cependant des situations très contrastées. Après deux années pleines d exploitation, les six chaînes de la TNT 2012 réalisent un chiffre d affaires total de 88,1 M et un chiffre d affaires publicitaires de 83 M, l un et l autre en forte augmentation par rapport à 2013 (respectivement + 67 % et + 62 %). De fortes disparités selon les chaînes apparaissent cependant (cf. tableau n 5). 2 Remarque de présentation valant pour l ensemble du document : une amélioration entre 2013 et 2014 entre deux situations déficitaires se traduira par un pourcentage d évolution positif. 3 Source : Comptes sociaux de France Télévisions SA. 4 En 2013, le chiffre d affaires de TF1 avait diminué de 6 % par rapport à celui de 2012, et celui de M6 de 1 %. 6\n7 TABLEAU N 2 - CHIFFRE D AFFAIRES TOTAL ET CHIFFRE D AFFAIRES PUBLICITAIRE DE L ENSEMBLE DES CHAÎNES GRATUITES EN 2014 Chiffre d affaires Chiffre d affaires publicitaire (en %) en valeur absolue (en M ) En M En M (en %) en valeur absolue (en M ) privées gratuites 1 928, ,7-1 % - 26, , ,2-1 % - 22,6 historiques TF1 1275,0 1261,1-1 % - 13, , ,5-1 % - 13,2 M6 653,9 641,6-2 % - 12,3 643,1 633,7-1 % - 9,4 France Télévisions 2 942, ,1 <1 % - 13,5 346,7 334,9-3 % - 11,8 privées gratuites non historiques TNT 2005 TNT 2012 Total chaînes gratuites 659,1 700,2 6 % 41,1 616,6 654,7 6 % 38,1 606,5 612,1 1 % 5,6 565,5 571,7 1 % 6,2 52,6 88,1 67 % 35,5 51,1 83,0 62 % 31, , ,0 0 % 1, , ,8 <1 % 3,7 Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. Malgré l augmentation constante du nombre de chaînes gratuites depuis 10 ans, les chaînes hertziennes privées TF1 et M6 recueillent encore, en 2014, 65 % de l ensemble des recettes publicitaires collectées par les chaînes gratuites, pour une part d audience de 33 % 5. 5 Part d audience moyenne 2014 en %, du lundi au dimanche, journée de 3 heures à 27 heures, individus âgés de 4 ans et plus équipés de téléviseurs. Source : Médiamétrie Médiamat. 7\n8 GRAPHIQUE N 1 : POIDS DE CHAQUE CHAÎNE OU ENSEMBLE DE CHAÎNES DANS LE CHIFFRE D AFFAIRES TOTAL ET DANS LE CHIFFRE D AFFAIRES PUBLICITAIRE DES CHAÎNES GRATUITES EN 2014 Part du CA total Part du CA publicitaire total France TV 53 % TNT % TNT % TF1 23 % M6 22 % France TV 12 % TNT % TNT % M6 11 % TF1 43 % Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis. UN RÉSULTAT D EXPLOITATION CUMULÉ DES CHAINES PRIVÉES GRATUITES EN FORTE BAISSE Le résultat d exploitation des chaînes gratuites de la TNT a continué de se dégrader en 2014 à - 75,5 M, malgré une légère amélioration de la situation des chaînes publiques (dont le résultat d exploitation demeure toutefois négatif depuis la création de la société unique en 2010). Hors chaînes publiques, les chaînes gratuites présentent un résultat d exploitation légèrement positif en 2014 (5,4 M ), mais en forte baisse par rapport à celui de 2013 (- 87 %), due essentiellement à la dégradation des résultats opérationnels de TF1 (- 46,5 M soit -55 %). 8\n9 TABLEAU N 3 - RÉSULTAT D EXPLOITATION ET RÉSULTAT NET DES CHAÎNES GRATUITES EN 2014 Résultat d'exploitation (en %) en valeur absolue (en M ) En M En M Résultat net Évolutio n 2014/20 13 (en %) en valeur absolue (en M ) gratuites privées 41,6 5,4-87 % - 36,2-6,3 296, % 302,4 (17 chaînes) gratuites publiques 6-87,4-80,9 7 % 6,5-114,9-71,4 35 % 40,5 (5 chaînes) Total chaînes gratuites - 45,8-75,5-65 % - 29,7-121,2 224,7 285 % 345,9 Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. Alors qu elles affichaient pour la première fois en 2011, un résultat d exploitation légèrement positif (4,6 M ), les chaînes TNT 2005 prises globalement enregistrent depuis trois ans des pertes avec cependant une amélioration en 2014 par rapport à 2013 : - 48,1 M en 2012, - 61,2 M en 2013 et - 49,7 M en Sur neuf chaînes étudiées, trois présentent un résultat d exploitation positif. Toutes les chaînes TNT 2012 présentent en 2014, comme en 2013, des résultats d exploitation négatifs. Le très fort excédent en 2014 des résultats nets des chaînes gratuites s explique principalement par l inscription dans le compte de résultat 2014 de la chaîne TF1 d un «produit exceptionnel sur opérations en capital» de 335,7 M, constitué notamment pour 231 M des plus-values de cession des titres Eurosport 7 et OneCast 8. Sans ces plus-values exceptionnelles réalisées par TF1, le résultat net de l ensemble des chaînes gratuites aurait été légèrement négatif (-6,3 M ). 6 Source : Comptes sociaux de France Télévisions SA. 7 «Le 30 mai 2014, le groupe TF1 et Discovery ont finalisé l acquisition par Discovery d une participation de contrôle dans Eurosport International. La participation de Discovery passe de 20 % à 51 %. Eurosport France reste détenue à 80 % par le groupe TF1 et à 20 % par Discovery Communications». (Extrait des Comptes sociaux 2014 de TF1). 8 TF1 a cédé au groupe ITAS, le 31 octobre 2014, 100 % du capital de sa filiale ONECAST spécialisée dans la diffusion pour les multiplex TNT (source : Comptes sociaux 2014 de TF1). 9\n10 TABLEAU N 4 - RÉSULTAT D EXPLOITATION ET RÉSULTAT NET DE L ENSEMBLE DES CHAÎNES GRATUITES EN 2014 Résultat d'exploitation Résultat net En M (en %) En M (en %) historiques privées gratuites dont : 180,3 132,8-26 % 131,5 426,5 224 % TF1 84,5 38,0-55 % 16,9 293, % M6 95,8 94,8-1 % 114,6 132,8 16 % France Télévisions - 87,4-80,9 7 % - 114,9-71,4 38 % non historiques privées gratuites de la TNT dont : - 138, % - 137,8-130,4 5 % TNT ,2-49,7 19 % - 60,0-76,4 27 % TNT ,5-77,7 <1 % - 77, % Total chaînes gratuites - 45,8-75,5-65 % - 121,2 224,7 285 % Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. II Analyse détaillée des résultats des chaînes de la TNT 2005 et des chaînes de la TNT 2012 Le chiffre d affaires des 15 chaînes gratuites hors chaînes historiques s élève en 2014 à 700,2 M en augmentation de 41,1 M (soit + 6% contre + 16% en L essentiel de cette hausse provient de l activité des six nouvelles chaînes TNT 2012 (augmentation du chiffre d affaires de 35,5 M en 2014). Le développement économique des chaînes TNT 2005 semble être arrivé à maturité en Après 14 ans d existence, leur chiffre d affaires 2014 est quasiment stable par rapport à celui de 2013 (+1%) et cela après avoir connu, tous les ans depuis leur lancement, une hausse continue et substantielle de leur chiffre d affaires. Cependant, alors qu en 2013, seules trois chaînes TNT 2005 avaient enregistré une hausse de leur chiffre d affaires (D8, D17 et BFM TV), elles sont six en 2014 dans des ampleurs cependant différentes. Parmi elles, les chaînes D8 et D17 sont celles dont la progression du chiffre d affaires est toujours la plus notable (respectivement + 20 % et + 24 %). D8, grâce à ses bonnes performances constatées depuis la reprise de cette chaîne par le groupe Canal Plus, présente le chiffre d affaire le plus élevé parmi les chaînes de la TNT, marquant un écart de plus en plus marqué avec celui de W9. Le chiffre d affaires de cette dernière a diminué de 20 % en deux ans s accompagnant d une baisse de 19 % de son audience 9. 9 Part d audience moyenne 2014 en %, du lundi au dimanche, journée de 3 heures à 27 heures, individus âgés de 4 ans et plus équipés de téléviseurs. Source : Médiamétrie Médiamat. 10\n11 Outre W9, deux autres chaînes, TMC et NT1 enregistrent également une baisse de leur chiffre d affaires en 2014 (respectivement 6 % et 8 %). Les chaînes TNT 2012 réalisent en 2014 une chiffre d affaires total de plus de 88 M (en hausse de 67 %) représentant 13 % du total des ressources des chaînes gratuites de la TNT (contre 8 % en 2013). TABLEAU N 5 - RÉPARTITION DU CHIFFRE D AFFAIRES 2014 DES CHAÎNES TNT 2005 ET DES CHAÎNES TNT 2012 Chiffre d affaires inférieur à 20 M Chiffre d affaires de 20 à 40 M Chiffre d affaires de 40 à 90 M Chiffre d affaires supérieur à 90 M 6Ter D17 BFM TV D8 Chérie 25 HD1 Gulli L'Équipe 21 I-Télé Numéro 23 NRJ 12 RMC Découverte NT1 TMC W9 Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. DES RECETTES PUBLICITAIRES DES CHAINES DE LA TNT 2005 QUI RÉSISTENT À UNE BAISSE DE LEURS AUDIENCES Le chiffre d affaires publicitaire de l ensemble des chaînes gratuites privées hors historiques augmente de 38 M en 2014 (80 M en 2013). 84 % de cette hausse (32 M ) provient des six chaînes TNT 2012, le chiffre d affaires publicitaire des chaînes de la TNT 2005 n augmentant que de 6,1 M en 2014 (+1 %). Cependant, ces dernières réalisent encore plus de 87 % des recettes publicitaires générées par les chaînes gratuites privées hors historiques. Les chaînes de la TNT 2005 ont globalement bien résisté à la baisse de leur audience (-5 %) avec des performances publicitaires en légère croissance en Les chaînes de la TNT 2012 enregistrent en 2014 une hausse homogène de leur chiffre d affaires publicitaire et de leurs audiences (respectivement + 63 % et + 65 %). TABLEAU N 6 - CHIFFRE D AFFAIRES PUBLICITAIRE ET AUDIENCE EN 2014 DES CHAÎNES TNT 2005 ET DES CHAÎNES TNT Cf. en annexe le graphique sur l «depuis 2007 des parts d audience annuelles des chaînes gratuites historiques et des chaînes gratuites de la TNT». 11\n12 Résultats 2013 et 2014 Taux de croissance Part du total des chaînes étudiées Services de télévision Chiffre d affaires publicitaire Part d'audience (PdA) en M 4 ans et Chiffre d affaires publicitaire PDA moyenne de l'année Part du marché publicitaire total Part de la PDA totale Total chaînes TNT ,5 571,6 19,5 18,6 1 % -5 % 87 % 83 % Total chaînes TNT ,1 83,0 2,3 3,8 63 % 65 % 13 % 17 % Total chaînes TNT 616,6 654,6 21,8 22,4 6 % 3 % 100 % 100 % Sources : CSA et Médiamétrie Ce tableau contient des arrondis. Prises individuellement, quatre chaînes enregistrent à la fois une augmentation significative de leurs recettes publicitaires et de leur part d audience : D8 (+15 % avec une audience qui augmente de 3 %), Gulli (+ 9 % avec une audience qui augmente de 6 %), BFM TV (+7 % avec une audience qui augmente de 5 %) et I-Télé (+5 % avec une audience qui augmente de 13 %). Deux chaînes voient également leurs chiffres d affaires publicitaire croître alors que leur audience diminue : D17 (+23 % avec une audience qui diminue de 8 %) et NRJ 12 (+8 % avec une audience qui diminue de 14 %). W9, TMC, NT1, chaînes pourtant adossées à des chaînes hertziennes historiques, voient concomitamment leur chiffre d affaires publicitaire et leurs audiences diminuer en\n13 GRAPHIQUE N 2 - PARTS D AUDIENCE EN 2014 DES CHAÎNES TNT 2005 ET DES CHAÎNES TNT ,3% 3,1% 2,6% 2,0% 1,9% 1,8% 1,8% 1,2% 1,0% 0,9% 0,9% 0,7% 0,5% 0,4% 0,3% Source : Médiamétrie - PdA moyenne annuelle des individus de 4 ans et + équipés TV. DES CHARGES D EXPLOITATION TOUJOURS EN CROISSANCE À l exception de W9, TMC et Gulli, toutes les chaînes de la TNT ont augmenté leurs charges d exploitation en De grandes disparités existent cependant entre les chaînes de la TNT 2005 et les chaînes de la TNT Seules les chaînes de la TNT 2005 dont le chiffre d affaires est en croissance constante depuis deux ou trois ans (D8, D17 et BFM TV) connaissent une augmentation significative de leurs charges d exploitation (notamment affectées à des dépenses de programmation), là où l ensemble des chaînes de la TNT 2012 continuent d enregistrer des hausses significatives de leurs charges. TABLEAU N 7 - CHARGES D EXPLOITATION EN 2014 DES CHAÎNES TNT 2005 ET DES CHAÎNES TNT 2012 Charges d'exploitation en % En M Rappel du chiffre d'affaires en % Total chaînes TNT ,1 697,8 1 % 1 % Total chaînes TNT ,0 188,8 44 % 68 % Total 825,1 886,6 7 % 6 % Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. 13\n14 DES RÉSULTATS D EXPLOITATION DE L ENSEMBLE DES CHAÎNES TNT HORS HISTORIQUES TOUJOURS LARGEMENT NÉGATIFS En 2014, le résultat d exploitation cumulé de l ensemble des chaînes gratuites de la TNT est négatif (- 127,5 M ). Ces pertes d exploitation sont majoritairement générées par les résultats négatifs de l ensemble des chaînes TNT 2012 (- 77,8 M ), mais s expliquent également par le solde négatif du résultat opérationnel de la majorité des chaînes TNT 2005 (- 49,7 M ). TABLEAU 8 - RÉSULTAT D EXPLOITATION ET RÉSULTAT NET EN 2014 DES CHAÎNES TNT 2005 ET DES CHAÎNES TNT 2012 Résultat d'exploitation Résultat net Services de télévision en % En M en M en % Total chaînes TNT ,2-49,7 19 % -60,0-76,4 27 % Total chaînes TNT ,5-77,8 0 % -77,8-54,0-31 % Total -138,7-127,5 8 % -137,8-130,4 5 % Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. DÉTÉRIORATION DEPUIS 2012 DES RÉSULTATS D EXPLOITATION DES CHAÎNES DE LA TNT 2005 Le résultat d exploitation cumulé de l ensemble des chaînes TNT 2005 se détériore depuis 2012 quand celui des chaînes TNT 2012 reste stable, mais très négatif. 14\n15 GRAPHIQUE N 3 - ÉVOLUTION DES RÉSULTATS D EXPLOITATION DE L ENSEMBLE DES CHAÎNES TNT 2005 ET TNT 2012 (EN M ) Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis. En 2011, pour la première fois depuis leur lancement, les chaînes TNT 2005 présentaient un résultat d exploitation cumulé légèrement positif (4,6 M ) et six d entre elles affichaient un excédent. La forte dégradation de leur situation d ensemble en 2012 ( 48 M ) était directement liée aux très mauvais résultats de la chaîne D8, puisque sans cette chaîne, le résultat d exploitation de l ensemble des chaînes TNT 2005 aurait été positif. En 2013 et en 2014, les déficits de D8 qui restent élevés, n expliquent plus à eux seuls les pertes d exploitation affichée par ces chaînes prises globalement. En effet, à l exception de trois chaines excédentaires, W9, BFM TV et Gulli (en 2014 uniquement), toutes les chaînes TNT 2005 enregistrent des pertes en 2013 et en Pour deux chaînes, TMC et NT1, l année 2014, comme l année 2013, ont été marquées par une dégradation de leur résultat d exploitation. TMC, qui était bénéficiaire depuis 2007, présente depuis deux ans un résultat d exploitation et un résultat net négatif, dues notamment à un repli de son chiffre d affaires de 9% en 2013 et de 6 % en Seules deux chaînes ont atteint un cumul de résultats d exploitation positif, i.e. le «grand équilibre», depuis 2005 : W9 et TMC. Le total des pertes enregistrées par les neufs chaînes étudiées prises globalement représente à la fin de 2014, 643,9 M. 15\n16 III Analyse par groupe BAISSE DU CHIFFRE D AFFAIRES RÉALISÉ DANS L ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES PAR LES GROUPES TF1, M6 ET FRANCE TÉLÉVISIONS Les «pôles gratuits» 11 des trois grands groupes audiovisuels français, France Télévisions, TF1 et M6, enregistrent une baisse de leur chiffre d affaires en À l opposé, les groupes Canal Plus et NextRadioTV (avec ou sans l intégration dans son périmètre de la chaîne Numéro 23), relativement récents sur le marché de l édition de chaînes gratuites, affichent chacun un chiffre d affaires en hausse de 17 %. Cette croissance est, d une part, à mettre au crédit des bonnes performances de D8 et D17 et d autre part, au doublement en 2014 du chiffre d affaires de RMC Découverte. TABLEAU N 9 CHIFFRE D AFFAIRES, PAR GROUPE, RÉALISÉ DANS L ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES EN 2014 Chiffre d'affaires Chiffre d'affaires publicitaire Audience Groupes étudiées 2014 (en M ) (en %) Part du total (en %) 2014 (en M ) (en %) Part du total (en %) Part d'audience agrégées 2014 (en %) Groupe France Télévisions 2 929,1 0 % 53 % 334,9-3 % 12 % 28,9 1 % 12 F2, F3, F4, F5, FO Groupe TF1 TF1, TMC, NT1, HD1 Groupe M6 M6, W9, 6Ter Groupe Canal+ I-Télé, D8 et D17 NRJ Group NRJ 12, Chérie 25 Groupe NextradioTV BFM TV, RMC Découverte Autres chaînes Gulli, L'équipe 21 et Numéro ,6-1 % 26 % 1 401,6-1 % 49 % 28,7-1 % 745,8-4 % 13 % 737,0-4 % 26 % 13,4-4 % 214,8 17 % 4 % 185,4 14 % 6 % 5,4 2 % 71,4 7 % 1 % 69,7 9 % 2 % 2,2-8 % 84,2 17 % 2 % 80,7 19 % 3 % 3 25 % 70,1 21 % 1 % 62,5 27 % 2 % 2,7 23 % Total chaînes gratuites 5 532,0 0,0 % 100 % 2 871,8 0 % 100 % 84, % Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce tableau contient des arrondis. 11 Le «pôle gratuit» de chacun des groupes regroupe l ensemble des chaînes gratuites éditées par chacun de ces groupes. Le «pôle gratuit TNT» regroupe l ensemble des chaînes gratuites éditées par chacun de ces groupes, hors chaînes historiques. Dans les deux cas, les recettes et coûts de diversification ne sont pas pris en compte. 12 Cette progression est essentiellement due à l intégration en 2014 de France Ô dans le périmètre des chaînes de France Télévisions mesurées par Médiamétrie. À périmètre constant, c est-à-dire sans France Ô, l audience de France Télévisions enregistre une baisse de 1 % en Cette audience est l audience 2014 agrégée des chaînes gratuites nationales hors Arte et LCP. 16\n17 La part de chaque groupe audiovisuel dans le chiffre d affaires total réalisé dans l édition de chaines gratuites et dans le chiffre d affaires publicitaire total, n a pas significativement évolué depuis Les chaînes gratuites du groupe TF1 réalisent près de 50 % des recettes publicitaires. GRAPHIQUE N 4 : POIDS DE CHAQUE GROUPE DANS LE CHIFFRE D AFFAIRES TOTAL ET DANS LE CHIFFRE D AFFAIRES PUBLICITAIRE TOTAL RÉALISÉ EN 2014 DANS L ÉDITION DE CHAÎNES GRATUITES Groupe M6 14% Autres chaînes 1% NRJ Group 1% Next RadioT V 2% Groupe M6 26% Next RadioTV 3% Groupe FTV 12% Groupe C+ 6% Autres chaînes 2% Groupe TF1 26% GCP 3% Groupe FTV 53% NRJ Group 2% Groupe TF1 49% Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis. LES PERFORMANCES DES GROUPES PRIVÉES M6 ET TF1 ENCORE TRÈS DÉPENDANTES DES RÉSULTATS DES CHAÎNES MÈRES QUI ENREGISTRENT UNE BAISSE TENDANCIELLE DEPUIS SEPT ANS DE LEUR CHIFFRE D AFFAIRES % du chiffre d affaires et du chiffre d affaires publicitaire réalisés par les chaines gratuites du groupe TF1 le sont par la chaîne TF1 (contre 88 % en 2013) et 86 % du chiffre d affaires et du chiffre d affaires publicitaire réalisés par les chaînes gratuites du groupe M6 le sont par la chaîne M6. La part de chacune des chaînes historiques dans le total du chiffre d affaires réalisé dans l édition de l ensemble des chaînes gratuites de ces groupes a augmenté en 2014 d un point pour TF1 et de 2 points pour M6. 14 Il est difficile d étudier cette même évolution pour le groupe France Télévisions, compte tenu du changement de structure (création d un groupe unique en 2010) et de l évolution de son modèle économique (arrêt de la publicité à partir de 20 heures en 2009 compensé partiellement par une augmentation des ressources publiques). 17\n18 Les performances dans l édition de chaînes gratuites de ces groupes sont donc directement liées à celles des chaînes «mères» TF1 et M6, qui accusent une baisse continue de leur chiffre d affaires 15 depuis le début de la crise du marché publicitaire en La diminution de leur chiffre d affaires depuis 2007 est de 24 % pour TF1 (soit une perte de recettes de 390 M ) et de 7 % pour M6 (- 46 M ). Parallèlement, l audience de TF1 a baissé de 25 % et celle de M6 de 12% 16. TF1 est la chaîne gratuite privée dont les performances publicitaires ont le plus souffert de la contraction du marché publicitaire télévisuel et de l arrivée des chaînes privées gratuites lancées en 2005 (et la fragmentation d audience qu elles ont induite) : seule l année 2010 a permis à TF1 d enregistrer une croissance de ses recettes publicitaires, les autres années étant marquées par une suite de dégradations de ses performances sur ce marché. GRAPHIQUE N 5 - ÉVOLUTION DEPUIS 2007 DU CHIFFRE D AFFAIRES DES «PÔLES GRATUITS» DES GROUPES TF1 ET M6 17, ET DES CHAÎNES TF1 ET M6 (EN M ) TF1 TF1-TMC -NT1 TF1 -TMC -NT1 -HD % % % 8 % % % % % % % % 1261 GROUPE TF1 TF1 M6 -W9 M6 -W9-6Ter 1 % 2 % -4 % 12 % % - 8 % % 1 % -3 % 0 % % % % % 642 GROUPE M6 M Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis. La part des chaînes TNT non historiques dans la composition du chiffre d affaires total du pôle gratuit du groupe TF1 et du groupe M6 est respectivement en 2014 de 11 % et de 14 %. 15 À l exception de l année PdA 2014 moyenne en %, du lundi au dimanche, journée de 3 heures à 27 heures, individus âgés de 4 ans et plus équipés de téléviseurs. Source : Médiamétrie Médiamat. 17 Afin de préserver le caractère confidentiel du chiffre d affaires de la chaîne W9, ce tableau ne comporte pas les données en valeur sur la période 2007 à 2013 du groupe M6. 18\n19 GRAPHIQUE N 6 - COMPOSITION DU CHIFFRE D AFFAIRES DU «PÔLE GRATUIT» DES GROUPES TF1 ET M6 EN 2013 ET EN 2014 (EN M ) Total Total Total 776 Total Pôle gratuit TF Pôle gratuit TF Pôle gratuit M Pôle gratuit M "historiques" TNT Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis. Les chaînes de la TNT 2012 des groupes TF1 et M6, HD1 et 6Ter, dont le chiffre d affaires augmente en 2014, viennent compenser les baisses de chiffres d affaires enregistrées d une part, par les chaînes de la TNT 2005, TMC et NT1 et W9 d autre part. L élargissement en 2012 du périmètre des chaînes du «pôle gratuit TNT» de chacun de ces deux groupes ne leur a toutefois pas permis de faire globalement croitre les ressources totales réalisées par les chaînes de la TNT hors historiques. Les investissements dans les programmes du groupe TF1 augmentent en 2014 (+5 %) alors que ceux du groupe M6 accusent une baisse de 4 %. GRAPHIQUE N 7 - COÛT DE GRILLE DU «PÔLE GRATUIT» DU GROUPE TF1, DU GROUPE M6 ET DE FRANCE TÉLÉVISIONS Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis. 19\n20 UNE BAISSE TENDANCIELLE DEPUIS 2007 DES RÉSULTATS OPÉRATIONNELS DU «PÔLE GRATUIT» DES GROUPES TF1 ET M6 La constitution au sein de chacun des groupes M6 et TF1 de «pôle gratuit» éditant plusieurs chaînes hertziennes en clair, a toutefois conduit à une croissance externe qui a amorti de 2007 à 2012/2013 la baisse tendancielle des résultats d exploitation de TF1 et de M6. GRAPHIQUE N 8 - ÉVOLUTION DES RÉSULTATS D EXPLOITATION DU «PÔLE GRATUIT» DU GROUPE TF1 ET DE LA CHAÎNE TF1 TF1 TF1-TMC -NT1 TF1 -TMC -NT1 -HD TF1 Groupe TF1 Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis. GRAPHIQUE N 9 - ÉVOLUTION DES RÉSULTATS D EXPLOITATION DU «PÔLE GRATUIT» DU GROUPE M6 ET DE LA CHAÎNE M M6 -W9 M6 -W9-6Ter M Groupe M Source : CSA d après les déclarations des éditeurs. Ce graphique contient des arrondis. 18 Afin de préserver le caractère confidentiel des résultats d exploitation de la chaîne W9, ce tableau ne comporte pas les données en valeur sur la période 2007 à 2013 du groupe M6. 20\n21 ANNEXE 1 ÉVOLUTION DEPUIS 2007 DES PARTS D AUDIENCE ANNUELLES DES CHAÎNES GRATUITES HISTORIQUES ET DES CHAÎNES GRATUITES DE LA TNT 19 30% 20% 10% 0% 30,7 22,7 22,8 22,9 22,0 22,0 21,0 18,1 14,9 14,0 14,1 14,1 11,2 11,1 11,6 10,610,8 10,7 11,5 10,1 9,7 9,5 9,4 5,5 3,4 3,5 3,3 3,8 2,8 3,2 3,3 2,9 2,3 2,6 1,8 2,0 1,8 2, TF1 FR2 FR3 CA+ FR5 M66 ART TNT THD TLE TN thématiques T gratuite TNT HD et locales Source : CSA Médiamétrie Médiamat Par convention, l audience de la chaîne France 4 est agrégée avec celle des «chaînes TNT 2005». 20 PdA en %, du lundi au dimanche, journée de 3 heures à 27 heures, individus âgés de 4 ans et plus équipés de téléviseurs. Source : Médiamétrie Médiamat. 21\n23 Diffusion : Conseil supérieur de l audiovisuel 39-43, quai André-Citroën Paris cedex 15 Tél :


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Enlevement epave à Les Mureaux - France-Epaviste.fr\nEnlevement epave - Les Mureaux - 78130\nEpaviste gratuit agréé VHU à Les Mureaux (78130)\nVous disposez d’un véhicule hors d'usage (épave) et vous souhaitez vous en débarrassez rapidement. France Epaviste se charge de l'enlevement de votre épave gratuitement à Les Mureaux et sur l'ensemble des départements de la région Île-de-France.\nUn véhicule epave peut occasionné des frais de parking ou bien etre à l'origine de contravention. Pour évitez tout désagrément faite appel à un épaviste gratuit à Les Mureaux.\nFaites enlever votre épave gratuitement à Les Mureaux sur simple appel, nous nous chargeons de tous types d’épaves pour la destruction. Nous vous remettrons le certificat de destruction et procederont à toutes les démarches administratives avec la préfecture.


Migrants : 13 morts et une dizaine de disparus dans un naufrage – iMedias\nUn nouveau drame. Treize corps ont été repêchés lundi après-midi après le naufrage, dans la nuit de dimanche à lundi, d’un bateau de migrants près de l’île italienne de Lampedusa. Il reste encore une dizaine de disparus, ont indiqué les gardes-côtes italiens.\nLes victimes retrouvées sont toutes des femmes, dont certaines enceintes, et, selon certains témoins, il y aurait huit enfants et d’autres femmes enceintes parmi les disparus. Vingt-deux personnes ont par ailleurs pu être secourues et transportées jusqu’au port de Lampedusa, au large de la Sicile.\n« On ne peut pas mourir comme ça. Il faut identifier les filières (de passeurs) et encourager les actions pour rendre la Méditerranée plus sûre », a déclaré le maire de Lampedusa, Toto’ Martello, après ce drame qui survient quelques jours après la commémoration de la tragédie du 3 octobre 2013.\nSelon l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), environ 19 000 migrants sont morts ou ont disparu en Méditerranée alors qu’ils tentaient de rejoindre l’Europe depuis ce naufrage de Lampedusa, 2016 restant comme une année noire avec 5 143 migrants disparus. Depuis le début de l’année, 1 041 migrants ont perdu la vie en mer. Selon les experts de l’organisation, si 2018 a été la moins meurtrière de ces dernières années (2 297 victimes recensées), elle est la plus « dangereuse » si l’on considère le rapport entre le nombre de départ et celui de décès. L’OIM a précisé que 72 263 migrants sont entrés en Europe par la voie maritime depuis le 1er janvier, soit 14 % de moins que les 84 345 personnes qui ont débarqué sur la même période l’année dernière.\nLes arrivées en Grèce et en Espagne étaient respectivement de 39 155 et 17 405. Le nombre d’arrivées en Italie était de 7 892, contre 21 119 sur la même période en 2018. Pour tenter d’enrayer l’hécatombe en Méditerranée, plusieurs pays européens (dont l’Italie, la France, l’Allemagne et Malte) ont récemment élaboré un mécanisme de répartition automatique des migrants, dont le but est aussi de mettre fin aux négociations au cas par cas à chaque sauvetage opéré en mer.\nLe Cameroun libère 333 prisonniers dans le cadre d’un dialogue national\nNaufrage du ferry sénégalais Joola : une requête de victimes devant la CEDH irrecevable\nTunisie : 163 migrants, dont des enfants, secourus en mer


Eva - Sevran,Seine-Saint-Denis : Aide aux devoirs en cours d'anglais pour débutants (étudiante en littérature )\nJ'aborde les cours de manière ludique, détendue et sans jamais juger les élèves. J'adapte mes explications et le contenu de mes leçons au niveau de l'élève sans problème. Je suis compréhensive. Je reste disponible hors des heures de cours pour des questions urgentes pour des devoirs par exemple.\nJ'ai fais une Classe Préparatoire aux Grandes Écoles littéraire et je passe en Fac de lettres en septembre. J'ai toujours aimé parler anglais et étudier la littérature. Je sais vulgariser les choses pour les rendre accessibles aux élèves ayant des difficultés dans les matières que j'enseigne et je suis patiente.\nMa méthode d'enseignement est différente en fonction de l'élève que j'ai en face de moi mais aussi en fonction de son...\nJe suis une jeune dynamique qui parle anglais courant. Je voudrais vous proméner dans votre réve monde et vive en...\nEn ce qui concerne l’anglais et l’espagnol, je me base sur la communication, je fais en sorte de proposer des cours...


Fédérer pour mieux communiquer - Infopresse\nThierry Chardon Fondateur, Volcio\nAvec le numérique, les habitudes des consommateurs ont radicalement changé. Les canaux de communication et le rôle des intervenants se retrouvent entremêlés. Pistes de solutions pour faire évoluer les secteurs des communications et du marketing avec cette réalité.\nLe marketing est un «processus de gestion qui identifie et prévoit les exigences d'un client, puis fournit efficacement et profitablement une solution». Cette définition nous montre combien ce service ne peut travailler seul et doit au contraire fédérer les différents corps de métier pour atteindre cet objectif.\nL’avènement du web et, surtout, des médias sociaux a marqué le début du marketing pull, axé sur l’idée que l’information est «tirée» par le consommateur en fonction de ses besoins ou problèmes (concept de demand generation).\nD’échanges ponctuels, nous sommes passés à un lien constant entre la marque et ses consommateurs et clients potentiels.\nD’échanges ponctuels, nous sommes passés à un lien constant entre la marque et ses consommateurs et clients potentiels. L’hypersegmentation est devenue reine, et l’ajustement des actions, permanent: cela devient un casse-tête pour trouver la meilleure porte d’entrée afin de s’adresser à un consommateur attentif.\nÀ l’intérieur de ce jeu, l'on considère encore trop souvent le numérique comme un canal publicitaire additionnel. Je ne compte plus le nombre de débats enflammés avec plusieurs agences traditionnelles encore à l’heure des bannières, microsites et autres contenus 2.0 marketing aseptisés.\nLe numérique induit plusieurs changements assez connus, mais pas réellement appliqués en matière de:\nmesure: ajouter au sacro-saint duo portée/fréquence la notion d’engagement, qui qualifie la relation client/prospect;\ncommunication: dans la façon de communiquer avec la règle des tiers (dialogue + contenu à forte valeur ajoutée + pub);\ncrédibilité: le profil des porte-paroles crédibles évolue vers les employés et les experts métier aux yeux du grand public;\ninnovation: diffusion d’indicateurs pour faire évoluer ses produits et ses façons de faire;\nfonction: évolution des rôles des différents communicateurs.\nla frontière entre les rôles des différents communicateurs devient de plus en plus floue.\nQue des activités de communication-marketing soient gérées à l’interne ou confiées à une agence à l’externe, le constat est le même: la frontière entre les rôles des différents communicateurs devient de plus en plus floue\nLe marketing doit travailler main dans la main avec les relations publiques pour attirer des clients et s’assurer de leur engagement durable. Le marketing par campagne, seul, est révolu si l'on n’y ajoute pas le développement constant de la relation avec les prospects/clients/partenaires/influenceurs. Cette relation ne peut se limiter aux communiqués et autres interventions ponctuelles.\nLes canaux de communication et les intervenants, trop souvent séparés au détriment du client, se trouvent entremêlés avec le numérique. Cette réalité pousse les autres canaux à simplifier leurs points de contact (ex, service à la clientèle avec téléphone, 2.0, chat en ligne) et ainsi rendre l’expérience client cohérente et agréable.\nJ’ai eu l’occasion de vivre une situation représentative dernièrement. Déçu par un dessert acheté dans une chaîne de boulangeries, je poste une photo avec commentaire sur sa page Facebook.\n- Réponse: Nous vous invitons à contacter votre boulangerie par téléphone.\n- Résultat: Frustration et communication de cette frustration à mon entourage.\nCette situation illustre le rôle multiple des canaux numériques et la faille au sein de la structure interne de l’entreprise, l’employé se retrouvant démuni pour répondre efficacement. On pourrait s’attendre à ce qu’une personne du service à la clientèle réponde en privé et propose au client une solution compensatoire par exemple.\n1 - Travailler ensemble\nLa base consiste à établir des processus identifiant les personnes les plus aptes à répondre à chaque sujet abordé (plainte, publicité, évolution de produits…). Celle qui intervient sur une plateforme sociale type Facebook peut agir comme chef d’orchestre et répondre adéquatement dans un délai raccourci.\nCe procédé s’applique aussi pour un centre d’appels, par exemple.\nIl devient pertinent ensuite de multiplier les intervenants avec une ligne de contenu claire. Dès que le sujet les concerne, ils pourront réagir directement en fonction de leur expertise propre (se fier à la crédibilité des experts métier).\nEnfin, les indicateurs de performance sont primordiaux pour permettre d’avancer dans cette approche sur deux plans:\nexterne pour mesurer la relation client/prospect, puis ajuster les actions com/marketing;\ninterne pour suivre le bon fonctionnement des processus établis et la qualité des réponses apportées.\nLa diffusion des indicateurs doit se faire non seulement auprès des décideurs et des communicateurs, mais aussi dans les différents corps de métier. Elle offre la possibilité de faire évoluer ses façons de faire, produits et services.\n2 - Remodeler les rôles communications-marketing\nLe fonctionnement interne doit devenir transparent aux yeux des différents publics.\nL’évolution des rôles, aussi bien stratégiques qu’opérationnels, est nécessaire à terme afin qu’ils correspondent aux attentes des clients. Le fonctionnement interne doit devenir transparent aux yeux des différents publics. Tous ces changements ne peuvent pas être mis en place en un claquement de doigts. Il est possible de commencer par mettre en place un projet pilote qui fera évoluer les tâches de façon progressive.\nPour assurer une cohérence dans le parcours client, il est essentiel de se poser les bonnes questions:\nAnnonceurs, quel impact a le mélange des rôles au sein de l’entreprise? Quelles actions ont été mises en place pour intégrer les différentes facettes nécessaires à la com/marketing d’aujourd’hui?\nAgences, Comment assurer la pérennité du modèle d’affaires axé sur la facturation par campagne… dans un contexte où le lien doit être constant avec les consommateurs, que la publicité ne suffit pas à faire vendre et être aimé, que les intervenants doivent de plus en plus être des experts métiers (employés internes) plutôt que des communicateurs?\nRetrouvez le deuxième volet de ce texte qui parle de l'impact du numérique, et spécifiquement des médias sociaux, sur les façons de faire des employés.\nTags : évolution, Gestion, Communication, Marketing


Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use - Bain de bouche - Bouche, dents et lèvres - Beauté, Soignant et Hygiène - Apotheek Peeters Oudsbergen NV\nUtilisation de Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use\n- Rincer la bouche ou se gargariser avec une dose de 15 ml (graduations présentes sur gobelet doseur) d'iso-Betadine Buccale pendant ½ minute, 2 ou 3 fois par jour.\n- Tamponner les parties infectées 2 ou 3 fois par jour, à l'aide d'un porte-coton imbibé de solution d'iso-Betadine Buccale.\nEffets secondaires de Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use\nComme tous les médicaments, ce médicament peut provoquer des effets indésirables, mais ils ne surviennent pas systématiquement chez tout le monde. La fréquence des effets secondaires possibles énumérés ci-dessous est définie selon la convention suivante : - Très fréquents (affectent plus de 1 utilisateur sur 10) - Fréquents (affectent 1 à 10 utilisateurs sur 100) - Peu fréquents (affectent 1 à 10 utilisateurs sur 1.000) - Rares (affectent 1 à 10 utilisateurs sur 10 000) - Très rares (affectent moins de 1 utilisateur sur 10 000) - Fréquence indéterminée (ne peut pas être estimée à partir des données disponibles)\nAffections du système immunitaire : Rare : une réaction d’hypersensibilité de la peau peut se produire : p.ex. : réaction allergique suite au contact sous la forme de démangeaisons, rougeur de la peau ou réactions similaires. Très rare : une réaction généralisée de nature allergique a été rapportée avec chute de tension et/ou difficulté de respiration (réaction anaphylactique). Affections endocriniennes : Très rare (chez les patients prédisposés ou souffrant de maladies préexistantes de la glande thyroïdienne): fonctionnement excessif de la glande thyroïde (hyperthyroïdie) (parfois accompagnée de symptômes tels qu’une tachycardie (rythme cardiaque trop rapide), de l’agitation ou un gonflement au niveau du cou (goitre)). Fréquence indéterminée (après utilisation prolongée ou étendue de polyvidone iodée): diminution de la fonction thyroïdienne (hypothyroïdie). Troubles du métabolisme et de la nutrition : (Peuvent se produire après absorption de grandes quantités de polyvidone iodée) Fréquence indéterminée : perturbation de la concentration des ions, acidose métabolique, modification de poids. Affections de la peau et du tissu sous la peau : Rare : dermatite (réaction cutanée) de contact (avec des symptômes comme de l’érythème (rougeur), de petites cloques et prurit (démangeaison)) Très rare : gonflement (œdème) rapide de la peau, des muqueuses et des tissus sous-muqueux au niveau du visage (angioœdème), urticaire. Affections du rein et des voies urinaires : (Peuvent se produire après absorption de grandes quantités de polyvidone iodée) Fréquence indéterminée : un nombre anormal de particules osmotiquement actives dans le sang (osmolarité sanguine), un dysfonctionnement des reins associé à une insuffisance rénale aiguë.\nOptions pour Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use\nPrix de Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use\nChangez la quantité que vous souhaitez commander pour Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use. Quantité\nDescription de Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use\nL'iso-Betadine® Buccale est un bain de bouche à base de polyvidone iodée qui tue les bactéries, virus et champignons.\nL'iso-Betadine® Buccale ne colore pas les dents !\nL'iso-Betadine® Buccale est efficace pour le traitement de:\n- Prévention et traitement des infections de la bouche et du pharynx : muqueuses, langue, gencives, amygdales, gorge.\n- Traitement complémentaire de l'angine,\n- Soins avant ou après ablation des amygdales.\n- Traitement du muguet, de l'herpès.\n- Soins dentaires en cas de plaque dentaire, de maladies des gencives, avant ou après extraction d'une dent.\n- Traitement complémentaire de l'abcès dentaire.\nIngrédients de Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use\nLa substance active est la polyvidone iodée. - Les autres composants sont : éthanol - glycérol – saccharinate sodique – phosphate disodique dihydraté - acide citrique monohydraté - hydroxyde de sodium - lévomenthol - eucalyptol – iodate de potassium - eau purifiée.\n- si vous êtes allergique à l’iode ou à l'un des autres composants contenus dans ce médicament\n- si vous avez une maladie de la glande thyroïde (contient de l’iode),\n- en même temps que des produits à base de mercure, de lithium, d'alcalins ou de thiosulfate de sodium,\n-L’iso-Betadine Buccale ne sera utilisée que sur avis médical pendant la grossesse et la période d’allaitement.\nMeridol Solution Buccal A/plaque 400ml\nIso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use acheter\nVous pouvez commander 'Iso Betadine 1% Nf Sol Bucc 200ml Ready To Use' de la marque 'Isobetadine' en Belgique auprès de PixelPharma via la catégorie suivante:


Les nouilles parisiennes: Gougères\nMa vie à Londres est assez inattendue. Non je ne parlerai pas de cet épisode dans lequel une souris s'est faufilée sous mon lit et où je me suis retrouvée à hurler un dimanche soir à minuit en espérant qu'un de mes collocs vienne m'aider - ça a marché heureusement. (A ce propos, on a des petits soucis pour capturer la souris, elle mange le fromage qui est dans les tapettes mais ne se fait pas attraper... Ce qui fait, si vous suivez bien, que je vis toujours avec la souris). Mais non, je n'en parlerai pas.\nJe préfère de loin raconter ma soirée en compagnie de deux de mes collocs. On se retrouve après le travail et nous rendons dans un pub/bar a vin. Je suis pas encore très fan de bière (mais ça pourrait changer), mes collocs non plus, donc on boit du vin. La discussion tourne autour des clichés sur les français, et ma colloc me sort que les français ont la réputation de ne pas boire beaucoup. Comment ça????\nEt bien je dois dire que malheureusement, je n'ai pas failli à cette réputation. Non pas que je boive peu, mais comparé a mes collocs... Une de mes collocs s'est enfilée 3 grands verres de vin de 250mL (ce qui fait une bouteille en fait), avant de diner je précise, puis à nouveau 2 verres au restaurant. Toute fraiche qu'elle était après ça (et ce n'est même pas ironique).\nEt donc j'en viens au restaurant. Un restau marocain, rien de fou mise a part qu'ils appellent couscous un truc qui n'a pas grand chose à voir avec le couscous. Pourquoi pas, je pense que je dois m'y faire.\nPetite musique d'ambiance genre orientale. Et tout à coup, entre deux bouchées de "couscous", le restau se transforme en boite de nuit. David Guetta et Black eyed peas à fond. Et là, plusieurs personnes se lèvent et dansent. Comme en boite de nuit donc. En plus ils dansaient comme dans les boites de nuit belges (si vous n'avez jamais vu des belges en boite, courez-y c'est grandiose, ils font des chorégraphies de malades). Bref, ca a bien duré 15-20 minutes cette histoire. Et puis d'un coup, musique orientale toute douce. Les gens se rassoient et finissent de manger ce qu'ils croient être un couscous.\nJ'ai quand même demandé à mes collocs si elles pensaient que ces gens venaient de Londres, la réponse fut "Definitely not". Me voila rassurée.\nEncore une recette faite à Paris, mais je reviens bientôt avec de "bonnes" adresses à Londres (oui j'ai encore du mal à me faire à la nourriture ici).\n12,5 cl d'eau - 12,5 cl de lait - 100 g de beurre demi sel - 80 g de comté - 150 g de farine - 4 œufs\n2 – Verser cette pâte dans un saladier puis ajouter petit à petit les œufs battus. Mélanger jusqu’à obtenir une pâte homogène. Ajouter le comté coupé en petits dés (pas plus d’1 cm de largeur).\nQuelques commentaires sur la pâte à choux:\nJ'ai longtemps fait partie de ceux pour qui les choux ne gonflent pas, ou retombent en sortant du four. Je ne pense pas qu'il y ait de secrets particuliers (laisser la porte du four fermée pendant la cuisson par exemple, moi je l'ouvre et ça change rien). Un jour, à force de tester, ça a marché (oui j'aime vraiment les choux au point d'en faire et d'en refaire même s'ils sont plats...). Et depuis, je ne les ai plus jamais ratés.\n- Respecter très précisément la recette et bien peser tous les ingrédients (en faisant attention si vous utilisez de gros œufs ou de petits œufs).\n- Laisser cuire les choux suffisamment longtemps (même s'ils sont dorés, cela ne signifie pas forcément qu'ils sont cuits).\nLibellés : Apéritif dinatoire, comté, pâte à choux\nlilith 20 janvier 2010 à 21:21\nHaha, on va leur montrer à ces grandes gu**le d'Anglais si les Français boivent peu!! Ils n'ont pas encore eut affaire à moi!! (fille et petite fille et même arrière petite fille de vigneron(ne)s!!)\nSinon oui, la pâte à choux c'est galère. je m'y suis essayé pour la première fois un peu avant noël, pour faire plaisir à mon papa qui voulait un St honoré. Et même si c'était fort goutu, c'était tout dégonflée comme tu l'expliques. Alors je suivrais tes conseils et ta recette la prochaine fois! merci ;)\nCamille 20 janvier 2010 à 22:10\nben ils ont pas affaire à moi non plus, amatrice vin, et collectionneuse de mojitos et sex on the beach.\nmais bon, en même temps, non, je crois que par rapport aux Anglais... on joue pas dans le même terrain!\nLes deux nouilles 20 janvier 2010 à 23:47\nJe pensais aussi etre suffisament entrainee, mais il ne faut pas sous estimer les anglaises...\nLavande 23 janvier 2010 à 11:29\ntu me donnes envie de filer dans ma cuisine et de faire des gougères ! c'est grave ?\nAnonyme 23 janvier 2010 à 22:43\nnon mais ça ne va pas du tout là!!! Il faut que tu représentes la France, j'te conseille de picoler le soir dans ta chambre pour t'emtrainer ça te fera oublier la souris en même temps :)\nLes deux nouilles 26 janvier 2010 à 01:03\n@Lavande: les chouquettes c'est pas mal aussi!\n(et je ne parle meme pas des profiteroles...)\n@Fred: merci pour ton soutien, sombrer dans l'alcool est effectivement une solution a envisager (la souris n'est pas encore attrapee...)


Leak XY : Méga-Démolosse sort tout droit de l'Enfer ! | Pokémon France\nLeak XY : Méga-Démolosse sort tout droit de l’Enfer !\nDécidément, les Méga-Pokémon issus de leaks de Pokémon X et Y s’enchainent aujourd’hui. C’est encore une fois le site américain Serebii qui fait découvrir au monde Méga-Demolosse…\nDemolosse a également obtenu une méga-évolution. Méga-Demolosse a un aspect renforcé par des parties osseuses supplémentaires, et des cornes rallongées à l’aspect bien plus menaçant. Un look littéralement infernal !\nMéga-Demolosse conserve son double-type ténèbres et feu après sa transformation. Il obtient cependant le talent Force Soleil, qui permet d’améliorer son attaque spéciale de 50% sous un ensoleillement, mais lui fait perdre 1/8ème de ses PV max à chaque tour.\nPetit bémol cependant, comme pour Méga-Tyranocif et Méga-Galeking, Démolosse ne peut être obtenu que sur la version Pokémon X.\nPour découvrir tous les Méga-Pokémon actuellement connus, ainsi que des explications sur leur fonctionnement, consultez l’article :\n> Méga-Pokémon et méga-évolution


SOPRANO, l'artiste aux millions d'album vendus, participe activement à la promotion de Studytracks en France. Il a déjà enregistré plusieurs chansons et met sa notoriété au service de l'Education en France. Studytracks est aussi très fière de reverser une partie des bénéfices à son association, la Fondation Soprano.\nLa parole à SOPRANO :\n« Quand on m’a proposé de participer, j’ai dit oui tout de suite, confie Soprano, pourtant accaparé tout l’été par la sortie de son nouvel album Phoenix. J’ai kiffé le concept : apprendre en musique. Moi, j’ai compris les oxymores et les métaphores grâce à MC Solaar et Francis Cabrel qu’on avait étudiés en cinquième. Notre prof avait su nous captiver. Quand tu travailles sur un artiste que tu aimes, ça passe tout de suite mieux. C’est pour ça que j’ai voulu m’investir dans ce projet, afin de faire connaître davantage cette application. Quand ils découvriront ces deux titres, mes enfants vont être fiers. »\n« J’ai demandé simplement qu’une partie des bénéfices soit reversée à mon association d’aide aux enfants des Comores », précise-t-il.\nLe chanteur marseillais était déjà intervenu dans des collèges. « Je dis aux élèves qu’ils sont l’avenir et que les études, c’est important. Je parle aussi aux enseignants. Les jeunes ne se reconnaissent pas en eux, ils doivent se moderniser », estime-t-il.


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