juin | 2007 | Le blog de Abed Charef\nأثارت الأزمة الفلسطينية بين حركتي فتح وحماس جرحا عميقا في الشارع الفلسطيني أولا، والعربي ثانيا، كما أفرزت جوا يتقاسمه السخط والدهشة أمام هذا الاقتتال بين الإخوة. وتعددت الأسئلة حول أسباب هذا الانزلاق الذي يكاد يشكل انتحارا للقضية الفلسطينية، خاصة وأن طرفي النزاع يكتفيان بالدعاية لتبرير تصرفهما في إطار حملة إعلامية شاملة، بينما يبقى العدو الحقيقي يتفرج، في انتظار من سيخسر المعركة، مع العلم أن القضية الفلسطينية هي أول من سيخسر نتيجة لهذا النزاع في الصف الفلسطيني.\nلكن هذا التعامل العاطفي مع القضية الفلسطينية ليس كافيا، لأنه يشجع تراكم التهم بالخيانة والولاء للعدو، ويتجاهل الأسباب السياسية التي أفرزت هذا الخلاف. رغم ذلك، فإن معظم صناع الرأي العام، خاصة في شبكات التلفزيون الكبرى، اكتفوا بالجانب السطحي والدرامي للنزاع، وفضلوا التباكي على أطلال القدس وتوديع فلسطين وآلام أطفال المخيمات على حساب التحليل السياسي الذي يحدد معطيات القضية ويسمح باتخاذ الموقف الصحيح.\nولا يمكن حصر كل التحاليل التي صدرت منذ اندلاع الأزمة، ولا الادعاء أن هذه أفضل من تلك، خاصة وأن المواقف غالبا ما تكون مبنية على أفكار مسبقة إيديولوجية لا علاقة لها مع الواقع. فالمناضل في تنظيم إسلامي مثلا يعتبر مسبقا أن منظمة "حماس" على صواب، والوطني سيقسم أن حركة "فتح" هي صاحبة الموقف الحقيقي الذي يخدم القضية الفلسطينية، وذلك دون التعرف على مبررات الطرف الآخر. وسنكتفي بالإشارة إلى القضية من زاوية طرحها مفكر لبناني، لعلها تعطي مفتاحا لنفهم مبررات هذا الطرف أو ذاك.\nوحسب هذا المفكر اللبناني، فإن المقاومة الفلسطينية تنقسم إلى تيارين كبيرين، أحدهما يعتبر أن الشعب الفلسطيني ضيع وقتا طويلا، وأن الوقت لا يخدمه لأنه ليس في موقع قوة. إضافة إلى ذلك، فإن الساحة الفلسطينية انهارت، والشعب الفلسطيني أصيب باليأس، خاصة وأنه لن يجد أية مساندة ميدانية من "الإخوة العرب"، وأن كل الأوراق أصبحت في أيدي أمريكا وإسرائيل. ومن هذا المنطلق، يرى هذا التيار أنه من الأفضل أن يقبل الفلسطينيون بالحل الأمريكي، حتى تنتهي المآسي، وأن يحاولوا الحصول على ما يمكن من التنازلات التي يسمح بها ميزان القوى الحالي ضمن مفاوضات يجب دخولها بطريقة منتظمة وموحدة. ويقول أنصار هذا التيار أن ياسر عرفات نفسه كان يدافع عن هذا الاتجاه، حيث قرر أن يقبل بتنازلات كبرى ليحصل على القليل.\nلكن هذا المنطق يحتمل أخطاء كبيرة، حيث أن ياسر عرفات كان يعيش آلام شعبه، وكان يعتبر أن على جيله أن يعطي الفلسطينيين قطعة أرض وعلما، في انتظار أن تأخذ الأجيال الأخرى مسئوليتها لتناضل بطريقتها لتحقق أهداف القضية الوطنية الفلسطينية. إلى جانب ذلك، فإن هذا المسعى يهدف إلى تطبيع الوضع في فلسطين، والتخلي عن المقاومة، وإدماج الفلسطينيين في مسار يهدد وجودهم الوطني. كما أن هذا المسار يمكن لأن يدفع الرمز الذي تشكله حركة فتح إلى منع التيارات الفلسطينية الأخرى من مواصلة النضال والمقاومة إذا تطلب الوضع ذلك.\nأما التيار الثاني، فإنه يرفض الاستسلام أمام ميزان القوى الحالي، ويعتبر الضعف الفلسطيني مرحليا وقابلا للتغيير. وسواء يتبنى أنصار هذا التيار فكرا راديكاليا علمانيا أو دينيا، فإنهم يعتبرون أن المقاومة والتضحية تشكلان السلاح الوحيد للفلسطينيين، ولا يمكن التخلي عنهما مهما كان الثمن. ومن وجهة النظر هذه فإن التفاوض استسلام، وقبول لما هو غير مقبول لأن التفاوض من موقع الضعف خطأ كبير.\nغير أن هذا الرأي يحتمل بدوره نقاط ضعف كثيرة وكبيرة، خاصة وأن حماس التي تتزعمه اليوم لا تحمل مشروعا سياسيا واضحا، ولا تحدد أهدافا يمكن الوصول إليها، ولا وسائل مقنعة لتحقيق تلك الأهداف. ولا يتعلق الأمر هنا بالتضحيات ولا بحجمها، فالفلسطينيون مستعدون للمقاومة عشرات السنين إذا تطلب الوضع ذلك، لكن ليس مقبولا أن تكون تلك التضحيات من أجل التضحية فقط، بل يجب أن تكون مبنية على تحقيق مشروع يخدم المصلحة الوطنية الفلسطينية لا مشروع بناء دولة دينية وهمية.\nومن يريد أن يقارن بين المشروعين يجد أن نقاط الضعف كثيرة في كل منهما، مما يزيد القضية تعقيدا. كما أن المشروعين يحملان تضحيات دون أن يكون هناك مقابل مضمون، تضحيات بالأرواح أو بالمطالب، وهو الأمر الذي يضع الفلسطينيين أمام خيار بين منهجين كل منهما أصعب من الثاني.\nلكن هذه العقبات كلها تبدو سهلة إذا قورنت بالتحدي الحقيقي الذي يواجهه الفلسطينيون اليوم. ويتمثل هذا التحدي في طريقة التمسك بخيار سياسي دون أن يكون ذلك خدمة للعدو. وبكلام آخر، كيف يمكن لحركة فتح أن تواصل مشوارها دون أن تكون قراراتها تخدم أهداف إسرائيل التي تريد إقامة كيان فلسطيني مسالم يظهر للوجود على إثر مفاوضات مع سلطة فلسطينية ترفض المقاومة؟ وما العمل بالنسبة لحركة فتح حتى لا تقوم بقمع التيارات الفلسطينية الأخرى التي ترفض مفاوضات دون مقابل، خاصة وأن التنازلات الفلسطينية منذ اتفاقيات أوصلو لم تحقق الكثير رغم الوعود التي أعطاها الرئيس جورج بوش سنة 2002 حول إقامة دولة فلسطينية قبل نهاية 2005؟\nوبالقابل كيف يمكن لحركة حماس أن تبقى على فكر المقاومة دون أن تهدم المنجزات الفلسطينية الضئيلة؟ كيف تبقى على فكر المواجهة دون أمن تدفع المجتمع الفلسطيني إلى حرب أهلية لا متناهية، خاصة وأن بروز الحركات الإسلامية في البلدان العربية أدت إلى تهميشها بسبب الخلافات الداخلية والحروب الأهلية؟\nوالحق الحق… إن الوضع الفلسطيني لا يدفع إلى التفاؤل، لا بسبب الأزمة الحالية، لأن ياسر عرفات عاش أيول الأسود وحصار لبنان وغيرها من المآسي، إنما الوضع يدفع إلى التشاؤم لأن القيادات الفلسطينية تبدو غير قادرة على تدارك الوضع، مما يفتح الباب لتحويلها إلى لعبة بين وعود أمريكا وإسرائيل وإيران وغيرها… وعندها سنعرف أن المأساة لا تكمن في وفاة شاب فلسطيني، إنما المأساة هي أن يموت ذلك الشاب من أجل قضية لا يصونها الآخرون.\nC’est en israël, donc, c’est démocratique\nElections israéliennes pour prendre la tête du parti de "gauche", le parti travailliste.\nLa liste des candidarts est assez curieuse. On y trouve:\n– Ehud Barak, ancien chef d’état-major de l’armée\n– Dani Yatom, ancien chef du Mossad\n– Ami Ayalon, ancien chef du Shin Beth, les services de la sécurité intérieure\nImaginons maintenant qu’en Algérie, se présenent au priohain congrès du FLN:\n– Toufik Mediène,\n– Mohamed Betchine,\n– Khaled Nezzar\n– Sidi Saïd, celui de l’UGTA.\nCe serait une bien curieuse élection!\nChanger, pour s’adapter au monde moderne, n’est plus une alternative. C’est une obligation.\nLa boucle est bouclée. L’Algérie a fait le tour des expériences électorales, sans que cela ne débouche nulle part. Elle est passée par les élections législatives et locales de 2002, puis les élections présidentielles de 2004, avant de couronner le tout par un référendum sur la concorde civile. Une fois le cycle terminé, elle est repartie pour un nouveau tour, avec les législatives du 17 mai, et se prépare aux élections locales de l’automne prochain, alors que les expériences de la décennie écoulée ont révélé que ce type de scrutin ne débouche sur aucune perspective de sortie de crise.\nDans ce système institutionnel qui tourne en rond, les élections sont devenues une fin en soi. Elles ne sont pas destinées à conforter des pouvoirs qui ont réussi, ou à sanctionner des dirigeants qui ont échoué. Elles ne servent pas non plus à assurer l’alternance. Elles ne donnent même pas lieu à un minimum de débat politique, dont le pays a tant besoin. Au contraire, elles offrent un spectacle pitoyable de ces candidats qui font de la surenchère pour affirmer leur allégeance et soutenir le programme du président de la république, dans l’espoir d’être entendus et intégrés dans les sphères du pouvoir.\nAu bout du compte, l’acte électoral, symbole de la démocratie et de la liberté, a pris un autre sens. Totalement dévoyé, il contribue, aujourd’hui, à discréditer l’action politique, à fausser la compétition, et à entretenir l’illusion d’une vie institutionnelle. Il diffère la solution de la crise que vit le pays, pendant que l’Algérie s’enfonce davantage dans ses problèmes.\nDès lors, il serait vain de chercher des sorties de crise par la voie électorale, qui a prouvé qu’elle ne fait que conforter l’impasse. Il faut chercher ailleurs. Mais cet « ailleurs » n’offre pas non plus de perspectives réjouissantes, tant la situation semble verrouillée.\nPourtant, la vie politique ne connaît pas d’impasse absolue. Et si on regarde bien l’histoire récente des pays qui ont engagé des transitions, on constate que les systèmes qui paraissaient les mieux assis étaient les plus vulnérables. En premier lieu, l’empire soviétique, qui s’est écroulé alors que ce pays semblait à la plénitude de sa puissance.\nDans ces processus de transition, on retrouve toujours les mêmes schémas, avec quatre acteurs principaux : d’un côté, une société qui aspire au changement, de l’autre, un pouvoir divisé, dont une partie est disposée à engager ou à accompagner le processus, alors qu’une autre veut maintenir le statu quo, et, en troisième lieu, des forces extérieures qui tentent soit de bloquer la transition si leurs intérêts sont menacés, soit de l’encourager si elles espèrent tirer avantage d’une nouvelle situation. A ces grands acteurs, peuvent s’ajouter d’autres éléments, notamment symboliques, qui peuvent jouer un rôle décisif dans la réussite ou l’échec du processus.\nL’exemple de la transition la plus réussie semble être celui de l’Afrique du Sud. On y trouvait un pouvoir convaincu de la nécessité de la réforme, une société solidement engagée dans la lutte pour le changement, au sein d’une organisation politique d’envergure, et un environnement international totalement engagé à appuyer le processus. De plus, l’Afrique du Sud avait un atout majeur en Nelson Mandela, un symbole capable aussi bien de drainer les foules pour accélérer le mouvement, que de les convaincre de temporiser s’il estime que la situation peut déraper.\nLa Russie a réuni moins d’atouts, ce qui explique le succès tout relatif de sa transition. Cette fois-ci, le changement est venu de l’intérieur du pouvoir, en premier lieu du Parti unique et des services de sécurité. Mais si Michael Gorbatchev a bénéficié du soutien des Etats-Unis pour démanteler la menace soviétique, il a souffert de l’absence de forces sociales qui soient capables de prendre le relais et de canaliser le changement. Cela a donné lieu à ce cheminement chaotique, avec des avancées spectaculaires, mais des moments de doute, d’hésitations, ce qui a ouvert la voie à toute une faune d’opportunistes qui se sont engouffrés dans la brèche pour s’enrichir de manière spectaculaire sous Boris Eltsine. Il a fallu attendre l’arrivée de Vladimir Poutine pour remettre un peu d’ordre. Mais là encore, il n’a trouvé que la bureaucratie d’état et les services de sécurité pour reprendre en main la situation et détourner à leur profit la transition.\nLa Pologne a bénéficié d’une conjoncture plus favorable, avec la présence d’un puissant syndicat autonome, qui a joué le jeu sans excès, et un pouvoir qui avait largement admis la nécessité de tourner la page. Des compromis dynamiques étaient alors faciles à trouver, et la situation a évolué sans trop de heurts.\nA l’inverse, c’est un véritable putsch qui a débloqué la situation en Roumanie, avec la mise en scène de l’exécution de Nicolae Ceausescu. L’homme semblait tenir solidement son pays, mais son système était miné de l’intérieur. Ce sont finalement ses propres services de sécurité qui lui ont asséné le coup fatal.\nL’ancienne Allemagne de l’est semble, à priori, constituer un cas à part. Elle a basculé à l’issue d’un gigantesque mouvement de foule, mis en scène dans le cadre d’un spectacle suivi par le monde entier. Mais en réalité, on y retrouve les mêmes acteurs que dans les cas précédents. Une formidable pression extérieure s’exerçait déjà, depuis longtemps, dans le sens du changement. Le protecteur russe lui-même était favorable à cette évolution. Les dirigeants de l’ex-RDA avaient compris que la situation avait déjà basculé, et qu’ils avaient intérêt à laisser faire. Ils n’ont pas réprimé, et certains ont même favorisé ou accompagné le mouvement de ferveur qui s’emparait du pays.\nQuand l’Algérie ratait le virage\nEt l’Algérie dans tout cela ? En réalité, l’Algérie avait anticipé le mouvement dès le milieu des années 1980, pour se trouver contrainte d’accélérer la cadence au lendemain des émeutes d’octobre 1988. Elle se retrouvait dans un schéma classique. Comme atout, elle avait un pouvoir dont une partie importante semblait acquise au changement. Elle avait une société très ouverte sur le monde, avide de changement.\nMais ses handicaps étaient encore plus nombreux. La société n’était pas encadrée, car le FLN n’arrivait pas à faire sa mutation pour capter cette volonté de changement et jouer le rôle de force structurante centrale. Et alors que les autres formations n’arrivaient pas non plus à s’imposer pour encadrer la société, la principale force populaire, le FIS, se révélait une force déstructurante. Non seulement il n’était pas disposé à accompagner le changement, mais il voulait abolir un système contesté pour le remplacer par un autre système totalitaire, à son profit.\nDe plus, sur le plan économique, la transition était engagée au pire moment, car le pays était virtuellement en situation de cessation de paiement. Les puissances étrangères, sceptiques, refusaient de soutenir le changement, car le processus, mené à partir de choix algériens, leur échappait. Elles ne le contrôlaient donc pas, et ne réussissaient pas à avoir de prise pour l’orienter selon leurs intérêts.\nAu bout du compte, une partie du pouvoir, se sentant peut-être menacée, et inquiète de se voir remplacer par les troupes du FIS, s’est mobilisée contre le changement. Ce qui a donné lieu à une curieuse situation : le FIS et une partie du pouvoir se retrouvaient au sein d’une alliance de fait, dans leur opposition à l’ouverture démocratique !\nAujourd’hui, les choses ont évolué. Mais le schéma reste le même. D’un côté, une société qui aspire au changement, de l’autre, un pouvoir dont une partie affirme discrètement sa volonté de changer, alors que l’autre partie tient solidement les rênes pour maintenir le statu quo. Les puissances étrangères, malgré leur discours sur les libertés, se contentent parfaitement de la situation actuelle, qui leur permet de pomper le pétrole à volonté, d’écouler leurs produits sans contrainte, et d’imposer leurs conditions politiques et diplomatiques à un pouvoir sans ancrage social.\nIl n’y a même plus de symbole mobilisateur. Celui de la religion a été détruit par le terrorisme. Quant au FLN, il ne représente plus grand-chose. Et l’Algérie ne dispose pas d’un Mandela, capable de rassembler autour de lui ces forces éparses qui aspirent à établir un autre système.\nL’Algérie semble donc revenue au point de départ. Le processus de réforme doit donc être engagé de nouveau, dans des conditions plus complexes : émergence de nouvelles forces sociales, déliquescence des institutions, indifférence ou hostilité de l’extérieur, faiblesse des forces sociales susceptibles de canaliser le processus. Mais tout n’est pas noir, car au moins quatre facteurs devraient pousser à l’optimisme.\nD’abord, l’Algérie est enceinte d’une formidable aspiration au changement, comme l’ont confirmé les législatives du 17 mai. Ensuite, le pouvoir lui-même a mesuré les conséquences de la non réforme. En outre, le pays dispose des ressources financières nécessaires pour amortir le coût économique et social de la transition. Enfin, armée et services de sécurité, principaux centres du pouvoir, restent relativement homogènes, et leur engagement éventuel en faveur d’un processus de changement devrait facilement entraîner de larges pans de la « société politique » à accompagner le mouvement.\nMais plus que tout cela, c’est l’impératif du changement qui doit déterminer tout le reste, car l’Algérie ne peut rester en marge de l’histoire. Elle est confrontée à trois alternatives. Soit elle engage le changement nécessaire, par sa propre volonté, de manière à sauvegarder au mieux les grands équilibres du pays et à préserver les intérêts de différentes catégories sociales. Soit elle maintient le statu quo, ce qui signifie une régression de fait, jusqu’à ce que le pays parte en lambeaux. Soit, ce qui est le plus probable, des puissances étrangères, sentant la menace que constituerait un pays non géré, imposeraient les changements nécessaires pour imposer leurs intérêts.\nOn se demande dès lors si le pays a vraiment le choix.\nGoerge Bush a été reçu par le Pape.\nScandale : George Bush s’est conté d’appeler le Pape "Sir", ce qui a scandalisé l’Italie.\nBenoit XVI a aussi demandé à George Bush de protéger les chrétiens d’Irak. Bush a promis de faire son possible.\nQuant aux musulmans d’Irak, il n’est pas nécesssaire de les protéger…\nCe n’est pas un scandale. Les musulmans n’ont pas besoin d’être protégés. Peut-être ne le méritent-ils même pas.\npar Abed Charef le 10 juin 2007 • Permalien\nPublié par Abed Charef le 10 juin 2007\nIls sont là. Tous, ou presque. Nos ministres ont fait un petit crochet par l’APN avant de revenir, plus motivés que jamais.\nL’Algérie est soulagée. Après un terrible week-end de doute et de suspense, le pays a retrouvé sa sérénité : Bouguerra Soltani et Abou Bakr Benbouzid sont maintenus. On a, un instant, pensé qu’ils pouvaient partir, qu’ils étaient susceptibles d’être appelés à d’autres fonctions, d’être renvoyés ou, pire, qu’ils étaient capables de démissionner. Mais ils sont là. Aux mêmes ministères.\nLes deux hommes font désormais partie du décor de la maison Algérie. On ne peut plus s’en passer, et la vie n’a pas plus de sens sans eux. Comme le meuble hérité du grand-père, ou la vieille photo prise au lendemain de l’indépendance, accrochée près de la porte d’entrée, on sent vaguement qu’ils ne servent pas à grand-chose, qu’ils occupent inutilement de l’espace, mais on ne peut s’en séparer.\nCertes, Bouguerra Soltani est ministre sans portefeuille, c’est-à-dire qu’il n’a aucune attribution précise, ce qui lui permet d’avoir un bureau au Palais du Gouvernement, sans mission particulière ni bilan à présenter. Il vaque tranquillement à ses occupations, au gré des évènements, disant une chose et son contraire. Certes, Abou Bakr Benbouzid va probablement réformer encore une fois une école qu’il a déjà réformée à plusieurs reprises, sans que cela n’aboutisse nulle part. Il peut même continuer à réformer la réforme, car plus personne ne fait attention à ses projets, par désespoir, par lassitude ou par résignation. Il y a d’ailleurs des enfants qui ont effectué, ou raté, toute leur scolarité sous Benbouzid.\nMais malgré tout cela tout cela, le départ de Bouguerra Soltani et Abou Bakr Benbouzid est devenu impossible. Non que leur présence au sein du gouvernement ouvre des perspectives grandioses au pays, ou permette de se donner de grandes ambitions. Leur départ ne peut être envisagé parce qu’ils sont devenus des symboles de la formidable force d’inertie qui a condamné le système politique algérien à un ’immobilisme total. Un système dont la raison d’être est d’assurer sa propre survie, et rien d’autre. D’ailleurs, ce système ne se préoccupe même plus de sauver les apparences, ni de respecter un quelconque formalisme. Tenir, coûte que coûte, est sa finalité, son objectif et son ambition.\nL’après 17 mai en a donné une formidable illustration. L’abstention enregistrée lors des législatives a donné lieu à un consensus : tout le monde a admis qu’elle traduisait la désaffection des Algériens envers une opération de vote qu’ils considèrent inutile. Il aurait été logique que les dirigeants du pays fassent la même lecture, et tentent de combler ce fossé qui a été érigé entre les Algériens d’un côté, leurs institutions et leurs dirigeants, de l’autre côté.\nComment ? C’est là que la question devient délicate. Car combler ce fossé signifie que le pouvoir tente d’apporter de vraies réponses aux véritables aspirations des Algériens. Un tel choix implique que le pouvoir soit capable de se remettre en cause, d’une part, et d’autre part, qu’il dispose du savoir-faire nécessaire pour s’engager dans des voies aussi périlleuses.\nLe président Abdelaziz Bouteflika a-t-il réalisé l’ampleur de ce que signifiait le 17 mai ? Et dans ce cas, a-t-il été tenté de franchir le pas pendant ces quelques jours de suspense, entre le moment où le chef du gouvernement Abdelaziz Belkhadem lui a remis sa démission et celui où il a été reconduit ? On ne le sait pas vraiment, même si Jean Daniel, une des rares personnes à avoir rencontré le chef de l’état, a émis l’hypothèse selon laquelle Abdelaziz Bouteflika allait procéder à des changements d’envergure.\nSi tel était le cas, le chef de l’état s’est vite rendu à l’évidence. Engager de profonds changements l’amènerait à remettre en cause sa propre démarche, et à s’engager dans des projets qui menaceraient les équilibres internes du pouvoir, une tâche périlleuse pour tout le monde. Elle est d’autant plus délicate qu’elle suppose l’existence d’un projet alternatif, et que le chef de l’état ait l’énergie et la volonté de se lancer dans l’aventure.\nPour l’heure, rien ne montre que de telles conditions sont réunies. Dès lors, il ne restait au chef de l’Etat qu’à tenter des ravalements de façade, sous la forme de changements de personnes, pour donner l’impression que le pays bouge. Mais changer des ministres nécessite d’engager des tractations fastidieuses pour préserver les mêmes équilibres du pouvoir. Et puis, pourquoi, en fin de compte, changer dans des ministres, puisque dans tous les cas de figure, cela ne servira à rien ? Autant maintenir la même équipe, et ne pas se dépenser pour rien.\nC’est peut-être une vision sommaire de l’après 17 mai. Mais elle montre cette nouvelle réalité de l’Algérie, celle d’un pays prisonnier d’une formidable force d’inertie qui interdit tout mouvement, empêche toute action et détruit tout projet. Mais sur ce dernier point, on peut se rassurer : il n’y a pas de risque qu’un projet soit détruit, parce qu’il n’y a pas de projet.\nOn est alors doublement soulagé.\nL’ARPT, agence de régulation des Télécom, est hors la loi. Engagé dans un bras de fer avec Orascom, soupçonné de pratiquer des prix susceptibles de tuer, à terme, la concurrence, l’ARPT a rendu public le 12 mars une décision téméraire. Elle sommait tout simplement Orascom de retirer sans délai sa nouvelle offre promotionnelle.\nOrascom a introduit un recours devant le conseil d’état. Mais celui-ci a refusé de se prononcer en référé, ce qui donne à la décision de l’ARPT un caractère obligatoire, jusqu’à ce que le conseil d’état se prononce sur le fond.\nJusqu’où pouvait aller l’ARPT dans sa volonté de sauver l concurrence ? Apparemment pas très loin. Car si Orascom ne respecte pas une décision de l’ARPT, celle-ci peut demander des sanctions contre l’opérateur, sanctions pouvant aller jusqu’à la suspension de la licence d’exploitation.\nOrascom a maintenu ses nouveaux prix deux mois après la décision de l’ARPT. Celle-ci garde le silence. Incapable de faire appliquer ses propres décisions.\nEncore une institution qui se meurt. Jusqu’à preuve du contraire.\nSi l’ARPT n’applique pas la loi, elle ne pourra reprocher aux autres de ne pas la respecter.\nA la décharge de l’ARPT, toutefois, il faut signaler qu’aucun journal ne repend ses arguments. Personne ne la défend: l’ARPT ne donne pas de pub\npar Abed Charef le 2 juin 2007 • Permalien\nPublié par Abed Charef le 2 juin 2007


Vidéo porno amateur : Dans l'intimité d'un couple pour un casting. - La France à Poil\nVidéos Classiques\tDans l'intimité d'un couple pour un casting. exclusif\nPubliée le 04 décembre 2016 - Durée : 20 min\nDans l'intimité d'un couple pour un casting. 1\nNora et Patrick un couple d'une trentaine d'années nous reçoivent chez eux pour passer un casting. Ils vont nous faire découvrir leurs ébats sexuels en baisant devant nous. La blonde aime se faire baiser la chatte dans tous les sens et n'hésite pas à se claquer un gode pendant qu'elle suce son mec. Peu farouche, ils nous font des positions assez chaudes. BlondeCastingCouple amateur\nOn rencontre Eva et Jean-Philippe, un couple libertin quia de l'avenir!\nCDL Une sublime blonde veut percer dans le milieu du x!\nPV Duo de lesbiennes très torrides avec godes.


L'Ortofon 2M 78 fait partie de la série 2M d'Ortofon qui sont dotées des broches à pôles divisés, une invention qui permet aux cellules à aimants mobiles d'avoir une réponse en fréquence plate, comme avec une cellule à bobine mobile. Les épingles à pôles fendus ont été inventées par Ortofon et ont été présentées à l'origine dans la série 500 et la série Super OM.\nL'Ortofon 2M 78 a été optimisée dans sa conception pour faciliter le montage de la cellule, ainsi que le poids et la taille pour s'adapter aux platines les plus courantes sur le marché actuel. La série 2M offre une excellente compatibilité lorsqu'elle est utilisée dans un assortiment de systèmes de lecture et avec une grande variété de préamplis phono.\nL'Ortofon 2M 78 est une véritable cellule mono pour la lecture de disques mono vinyle\nSolution Plug-and-Play/PnP exclusive 2M 78\nLa coiffe 2M est une solution pratique et élégante pour les clients qui souhaitent un montage et un remplacement facile et direct sur leur bras de lecture en forme de S. La combinaison de la cellule 2M Headshell et de la cellule 2M Series ajoute une distinction unique à la platine !\n- Support universel s'adaptant à une large gamme de bras de lecture en forme de S.\n- Poids avec une cellule 2M prémontée 23g. NB : veuillez vérifier le poids de la cellule de bras de lecture et le poids de l'enveloppe de la tête de lecture et utiliser le poids auxiliaire si nécessaire. Sur les modèles Technics, il est indispensable d'utiliser le poids auxiliaire.\n- Le corps de la coque est fabriqué à partir d'un composé spécial utilisé dans l'industrie médicale, assure une grande rigidité tout en réduisant les vibrations indésirables.\n- Design élégant de haute technologie\n- Longueur 52mm. La coque avec cellule 2M prémontée assure un alignement correct du Baerwald avec les bras de lecture Ortofon TA-110/TA-210, de même qu'avec la majeure partie des bras de lecture avec support universel.\nNB : disponible uniquement avec une cellule 2M prémontée sur la coque.\nTension de sortie à 1000 Hz, 5cm/sec. - 4 mV\nBalance des canaux à 1 kHz\nSéparation des canaux à 1 kHz\nSéparation des canaux à 15 kHz\nGamme de fréquence à - 3dB - 20-20.000 Hz\nRéponse en fréquence - 20-20.000 Hz + 3 / - 1 dB\nCapacité de poursuite à 315 Hz à la force de poursuite recommandée - 70 µm\nConformité, dynamique, latérale - 18 µm/mN\nType de stylet - Sphérique\nRayon de la pointe du stylet - R 65 µm\nPlage de force de poursuite - 1,6-2,0g (16-20 mN)\nForce de suivi de piste, recommandée - 1,8 g (18 mN)\nImpédance interne, résistance au courant continu - 700 Ohm\nInductance interne - 300 mH\nCouleur de la cellule, corps/style - Noir/Gris\nPoids de la cellule sans vis - 7,2 g\nUnité de stylet de rechange - 2M 78 (interchangeable avec 2M Mono)\nPoser une question à propos de produit ORTOFON 2M 78 PnP MKII


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Queue de lotte baudroie : comment la cuisiner? Noix de Saint-Jacques poêlées sur un lit d'asperges vertes. Repas avec une femme : les hommes mangent beaucoup plus. Repas convivial : la planche à fromages et à charcuteries. Crème d'asperges aux crevettes grises.


Grenoble INP adhère à la nouvelle Université Grenoble-Alpes | Il y a une vie après le bac !\n← « Nous sommes dans le sprint final » : la nouvelle Université Grenoble-Alpes va voir le jour en 2020\n« Coursera a plus de 630 000 apprenants en France » →\nLa nouvelle Université Grenoble-Alpes va voir le jour début 2020 et les conseils de Grenoble INP viennent de voter favorablement à la fois sur les statuts de l’université intégrée et sur l’accueil de Polytech Grenoble et IAE Grenoble dans leur structure. L’administrateur général de Grenoble INP, Pierre Benech, nous explique le processus qui conduit à l’émergence d’une nouvelle grande université.\nPierre Benech (Photo © Gilles Galoyer)\nOlivier Rollot : Grenoble INP est l’un des principaux membres de la future « Université Grenoble-Alpes » qui doit voir le jour début 2020. Alors que la Conférence des directeurs des écoles françaises d’ingénieur (Cdefi) « tire la sonnette d’alarme » sur les regroupements tout semble en revanche bien se dérouler sur le site grenoblois ?\nPierre Benech : Se regrouper c’est faire des choix mais ce n’est pas le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation qui nous les impose. Il n’y a pas la moindre discorde entre les acteurs de la construction de la nouvelle Université Grenoble-Alpes. Ce qui ne signifie pas que nous n’avons pas eu de difficultés à la construire. Beaucoup de points ont été réglés facilement. D’autres moins. Nous avons en tout cas toujours eu l’idée que ce qui était négocié entre nous devait nous permettre d’assurer la stabilité de l’ensemble. Nous sommes allés au fond des dossiers plutôt que d’attendre en mettant les problèmes sous le tapis !\nO. R : Qu’en attendez-vous ? D’abord une meilleure image à l’international ?\nP. B : Ensemble nous aurons effectivement une visibilité internationale plus forte. Ainsi nous espérons pouvoir travailler avec de très grandes universités sur nos domaines d’excellence comme la physique. Cela nous permettra aussi d’accueillir quelques congrès à la réputation internationale.\nL’enjeu est moins fort sur notre progression potentielle dans les classements internationaux dans la mesure où les critères ne favorisent pas les universités françaises. Nous espérons être aussi meilleurs dans les réponses aux appels d’offre européens en accroissant notre lobbying à Bruxelles et en renforçant notre structure d’ingénierie de projets. Nous avons déjà fait de gros efforts et nous espérons faire encore mieux.\nEgalement nous souhaitons émerger dans le champ de l’innovation pédagogique qui est l’un de nos points d’excellence. Aujourd’hui même une université leader en la matière comme Louvain en Belgique s’intéresse à ce que nous faisons.\nO. R : Quelles sont les responsabilités que Grenoble INP délègue à la nouvelle entité et continue à gérer ?\nP. B : D’abord nous ne perdons pas notre personnalité morale dans le projet actuel. Aujourd’hui nous discutons de pair à pair et c’est sincère. Nous espérons bien être meilleurs ensemble en supprimant les points de compétition stériles.\nL’accréditation par le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation – sur avis de la Commission des titres d’ingénieurs (CTI) – n’a jamais été un point en discussion. Nous sommes et restons porteurs de notre accréditation. En revanche tous nos diplômes seront bien signés par le président de l’université – en plus du directeur de l’école, de l’administrateur général de Grenoble INP et du recteur pour l’Etat – car c’est la griffe d’une intégration sur laquelle nous avons tout de suite été en accord.\nQuant à nos laboratoires, nous en assurons la « tutelle associée » avec l’université comme tutelle, en continuité avec l’existant. Cela sera détaillé dans le règlement intérieur. De même il sera possible que ce soient des enseignants de Grenoble INP qui négocient avec le CNRS à partir du moment où ils auront été élus au niveau de l’université.\nO. R : Grenoble INP va garder la même identité ?\nP. B : Aujourd’hui nous sommes Grenoble INP Institut d’ingénierie Univ. Grenoble Alpes. Demain dans la même personnalité morale entrerons Polytech Grenoble et l’institut d’administration des entreprises (IAE) Grenoble. En tout huit écoles feront alors partie de la composante. Le nom final de la marque n’est pas décidé. Grenoble INP restera car c’est une marque très bien reconnue qui fait également partie du Groupe INP. L’IAE voudrait que cela se complète par le terme de management et Polytech souhaite que le terme d’ingénierie demeure. Ce qui est certain c’est que le sigle va changer pour bien montrer notre appartenance à l’université.\nGrenoble INP accueille ses nouveaux élèves-ingénieurs (Photo Christophe Levet)\nO. R : Qu’en est-il de la propriété intellectuelle des brevets que vous déposez ?\nP. B : Aujourd’hui nous avons très peu de brevets en propre. Nous partageons la plupart de nos brevets avec les partenaires institutionnels de nos laboratoires. Demain l’université sera maître de toute la valorisation et nous serons copropriétaires de la propriété intellectuelle tout en étant opérateurs pour son compte. Il faut aussi savoir que la société d’accélération du transfert de technologies (SATT Linksium) de Grenoble ne gère pas ces questions et se concentre plutôt sur l’éclosion des start up.\nDans le même esprit nous sommes en discussion pour gérer le dispositif de soutien à la création d’entreprise nommé PEPITE OSER pour le compte de toute l’université.\nO. R : La gestion de la propriété intellectuelle est une activité rentable pour une université ?\nP. B : Bien sûr à condition d’avoir une stratégie bien définie. Le tout est de gérer des flux et pas du stock. Ce qui signifie qu’il ne faut pas s’entêter à protéger un brevet s’il n’est pas exploité dans un délai raisonnable.\nO. R : Mais en fait qu’est-ce qui va changer entre l’actuelle Comue et la nouvelle Université Grenoble-Alpes ?\nP. B : C’est surtout la gouvernance et la stratégie qui évoluent. Toutes les écoles d’ingénieurs vont se trouver dans la même structure, rejointes par un IAE très enthousiaste à cette perspective. Grenoble INP institut d’ingénierie sera le point de contact majeur avec les entreprises. Nous allons donc gérer l’essentiel des relations avec les entreprises de la nouvelle université. Je voudrais d’ailleurs souligner à quel point l’université fait preuve de sa volonté d’avancer en nous renforçant de composantes internes qui fonctionnent très bien. En définitive la création de cet Institut d’ingénierie est ce qu’il y a de plus brillant dans le projet !\nQuant à la gouvernance le fait d’avoir un seul lieu commun d’élaboration de la stratégie est un signal fort tant en interne qu’auprès des partenaires internationaux. Pour autant cela ne nous empêche pas de travailler seuls sur certains sujets, certains partenariats internationaux dans le cadre de l’ingénierie . L’important si c’est le cas c’est de bien partager notre démarche à la structure centrale en amont. Une structure qui ne sera pas composée des seules équipes de l’université actuelle mais bien aussi de celles de Grenoble INP, de l’IEP et l’ENSAG.\nO. R : Qu’est-ce qui vous paraît particulièrement notable dans votre construction si on la compare avec d’autres regroupements en cours de constitution ?\nP. B : Nous sommes sans doute plus intégrées tout en étant plus démocratiques que d’autres structures. Chaque vice-président de l’université sera entouré de vice-présidents de chaque composante pour porter ensemble des projets communs. Quant au président de l’université il concevra la stratégie globale avec le directoire qui comprend six composantes, avec ou sans personnalité morale. Ce directoire est original car il conduit à travailler en équipe. Nous sommes condamnés à nous entendre !\nO. R : Mais qui va décider d’un sujet aussi crucial que le montant des droits d’inscription ?\nP. B : Nous pourrons toujours fixer nos droits d’inscription filière par filière en accord avec les composantes concernées. D’ailleurs l’IAE demande déjà des droits d’inscription supérieur aux droits universitaires comme nous le faisons pour certains masters. Cette fixation des montants doit rester une liberté de l’établissement et de ses écoles.\nO. R : Vous allez augmenter vos droits de scolarité ?\nP. B : Pour l’instant et pour les 6 écoles actuelles de Grenoble INP, ils restent fixés à 610 €. Nous avons consulté nos étudiants et, à 70%, ils sont favorables à un passage à un montant entre 1800 et 2500€ en fonction du projet que nous présenterons. Ce qui nous permettra aussi d’exonérer plus d’étudiants qu’à l’heure actuelle.\nO. R : Une date est envisagée pour l’instauration de ces nouveaux droits ?\nP. B : Rien n’est fixé mais nos étudiants sont conscients que le plan de retour à l’équilibre financier que nous avons dû mettre en œuvre a été très dur. Nous avons notamment perdu une partie de nos enseignants.\nO. R : Vous avez les moyens de recruter des professeurs internationaux ?\nP. B : Nous souhaitons recruter plus de professeurs étrangers mais pas pour autant de les payer plus chers en tant que contractuels. Dans le cadre de l’université intégrée, nous travaillons plutôt à un meilleur accompagnement de leurs familles et à des meilleures conditions de travail (bourses de thèse, allocations de recherche, etc.) pour rendra la place enviable. Nous avons aussi la chance d’être proches de grands instruments européens, comme le Synchrotron, qui attirent des chercheurs du monde entier.\nO. R : Qu’en est-il des écoles qui resteront extérieures à la nouvelle université comme Grenoble EM ?\nP. B : Grenoble EM sera associée à l’université et nous continuerons à travailler avec elle. Comme demain nous pourrions monter des formations communes avec l’Ecole supérieure d’art par exemple.\nCette entrée a été publiée dans Ecoles d'ingénieurs, Universités. Vous pouvez la mettre en favoris avec ce permalien. |


Prix – Plomberie Gatineau Service 24/7\nQu’est-ce qui détermine les tarifs que les plombiers de Gatineau facturent? Tout d’abord, la nature et l’importance de leur service rend les plombiers une partie vitale de la société. Vos systèmes de plomberie et de chauffage sont «mécaniques». Tous les systèmes «mécaniques» échouent finalement. C’est juste une question de temps. Quand il échoue, vous aurez besoin d’aide. «Qui allez-vous appeler?» Plombiers jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement de l’infrastructure d’une ville. Ils sont toujours en demande.\nQu’est-ce qui détermine les taux de plombier à Gatineau?\nLes taux de plombier à Gatineau sont le résultat de l’énorme quantité de formation et l’expérience qui va dans devenir un plombier professionnel. La plupart des gens ne se rendent pas compte que les plombiers en savoir plus sur le fonctionnement interne d’une maison que tous les autres commerçants. Ils sont le premier groupe de commerçants dans le processus de construction et les derniers à partir après avoir fixé les luminaires, allumer l’eau et allumer les appareils de chauffage. Pendant le processus de construction, les plombiers doivent apprendre la disposition structurelle, l’aménagement du réseau électrique et des gaines et comment la plupart des éléments seront installés. Les plombiers doivent savoir comment les murs sont construits et ce qui se trouve en eux. Ils travaillent directement avec les inspecteurs du bâtiment et coordonnent leur travail avec tous les autres commerçants. Les plombiers connaissent une quantité incroyable d’informations sur votre maison.\nLes taux de plombier de Gatineau sont une fonction de la demande\nQui allez-vous choisir quand votre plomberie de Gatineau échoue? Voulez-vous plutôt appeler un «étranger» ou votre «local, plombier de famille de confiance»? Hou la la! Imaginez que, un «local, plombier famille de confiance». Quel concept! Imagine ça. Vous conduisez au travail ou mieux encore, vous vous dirigez hors de la ville sur un « week-end romantique get-away ». Tout fonctionne en douceur et puis votre téléphone cellulaire sonne. Les enfants appellent avec panique dans leurs voix. L’eau jaillit! Les eaux usées suinte!\n« C’est tout sur le facteur de confiance »\nVous sentiriez-vous à l’aise d’appeler un étranger? Non. Vous vous sentiriez mieux appeler quelqu’un que vous connaissez? Oui! Avoir quelqu’un que vous connaissez et faire confiance à prendre soin de votre maison est certainement mieux! La plupart des plombiers sont honnêtes, les citoyens travaillent dur, mais vous n’avez toujours pas «savoir» eux. Il est difficile de faire confiance à quelqu’un quand vous ne les avez jamais rencontrés. Comment réconfortant il serait d’avoir un «local, plombier famille de confiance» que vous savez déjà appeler quand une urgence se présente. Ce serait formidable de savoir que vos enfants, votre maison et vos objets de valeur sont en sécurité et en bonnes mains avec quelqu’un que vous connaissez, quelqu’un que vous avez confiance.\nUne fois que vous trouverez la société qui vous êtes heureux avec, mis en place un rendez-vous qui est pratique pour vous. Permettez-vous et le plombier assez de temps pour apprendre à connaître les uns les autres, les besoins et les exigences de l’emploi, et suffisamment de temps pour le plombier de mettre en place la citation. Un minimum de 4 heures est une ligne directrice, comme la plupart des entreprises dignes de confiance peuvent faire le travail au cours d’une seule visite, donc vous aurez envie de laisser le temps pour cela aussi. Les techniciens en plomberie devraient avoir un formulaire ou une liste de contrôle de leur propre pour enregistrer l’emplacement de l’état de préoccupations et des solutions pour votre plomberie et les systèmes de chauffage. Suivez le technicien sur son inspection dans toute votre maison. Cela vous aidera à le connaître et il vous donnera de grandes informations sur les systèmes mécaniques de votre maison.\nNotez que je n’ai pas encore parlé des taux de plombier de Gatineau. Le prix est important, mais il ne devrait pas être votre priorité. Vous êtes à la recherche d’un plombier que vous pouvez faire confiance et se sentir à l’aise dans votre maison. C’est votre priorité absolue. Si le technicien que vous aimez est avec une société à prix plus bas, super! Si le technicien que vous aimez est avec une entreprise plus chère, mais vous vous sentez qu’il est véritablement digne de confiance, n’est-il pas vaut le prix?\nIl est toujours préférable d’utiliser une entreprise qui utilise un système de prix « forfaitaire ». Le prix «forfaitaire» signifie que le technicien viendra chez vous. Regarder et diagnostiquer votre problème et puis vous citer un prix à partir d’un « menu imprimé » prix livre. Le système de taux forfaitaire est juste et équitable pour tous les intéressés. Voici une liste de quelques-unes des nombreuses raisons de ce système est bénéfique pour vous et la compagnie de plomberie.\nComment obtenir les meilleurs taux de plombier de Gatineau!\nSouhaitez-vous économiser de l’argent sur votre plombier préféré, de confiance? La meilleure façon d’économiser de l’argent sur votre travail de service est avec un «contrat de service». Un «contrat de service» comprend généralement une inspection de vos systèmes mécaniques, renonce à tous les frais de voyage, donne des rabais sur le prix «forfaitaire» du livre et donne toujours la «priorité absolue» à ses «clients contractuels». Chaque entreprise a des avantages différents pour leurs «contrats de service», donc vous devez tenir compte de cela lors de l’entrevue de vos entreprises de plomberie. Les «contrats de service» coûtent cher à l’argent du client, mais il faut parfois «dépenser de l’argent» pour «économiser de l’argent». La plupart des entreprises de services facturer des frais pour le «contrat de service» pour lui donner une valeur et en retour, vous, le client, recevoir une valeur encore plus par leur service de qualité et des prix plus bas.\nSi vous êtes à la recherche d’un entrepreneur en plomberie de Gatineau ou chauffage entrepreneur pl


August 19, 2018, 11:19 pm / angelooluyc.pointblog.net\nUtiliser des photos dans chaque mise à jour Youtube que vous faites. Les gens aiment regarder des photos sur Youtube. Plus visuel un poste est, la meilleure chance qu'il a de devenir en fait un peu virale. Alors ne laissez pas la possibilité de vous obtenir passe visuelle par, même si vous essayez d'obtenir un poste rapidement. Prenez Vidéos YouTube pour les entreprises le temps de rendre visuellement grand.\nComments on “perdu quand il vient à Youtube marketing? Ces conseils Show You The Way”


Imaginer un logo pour le nouveau restaurant "bric à brac" | Logo design contest | 99designs\nby Patoo Design\nBar & Fourchette\nLE CONTEXTE : Le Bric à Brac est un nouvel établissement à VAL CENIS Termignon (Savoie - France) qui remplace physiquement le restaurant L’Estanco, qui était très bien coté. Le Bric à Brac conserve la décoration existante dans l’esprit “cabane en bois”. Sa situation géographique est idéale car il est tout proche du pied des pistes de ski et devant l’unique route qui y mène. Il sera ouvert 3 à 4 mois en saison hivernale et 1 à 2 mois en saison estivale. NOM : Bric à Brac BASE-LINE : Bar & Fourchette LE CONCEPT : Le Bric à Brac revisite le concept du “Bar à tapas” ou du “Bar à vin”, mais à la sauce montagnarde. Un intelligent mélange de snack, de bar à thème et de restaurant savoyard où les maîtres mots sont : Accueil, Convivialité, Partage, Ambiance, Originalité. On retrouve tous les bon côtés de l’expression “à la bonne franquette” (simplicité, convivialité, partage) mais en apportant un soin particulier à la qualité de l’accueil, du service et des produits. Au Bric à Brac, on peut commander “sans gène” un plat à partager avec sa famille et ses amis dans une ambiance musicale plutôt festive, joyeuse. La présentation des plats se veut originale (sur des planches, dans des plats familiaux,…) Un fonctionnement et une communication moderne -inspirés des milieux urbains- dans un décor de taverne de montagne. OBJECTIFS : - Créer un logo moderne en reprenant le nom et la base-line ci-dessus - Trouver un juste milieu graphique pour véhiculer le fonctionnement moderne/urbain et le côté “rustique” du lieu - Le logo devra être dynamique et convivial. Trouver un moyen de faire sourire ce logo. - Le logo devra être très original, voire décalé, mais il devra rester parfaitement lisible et compréhensible (vue de loin). - Des couleurs vives, chaudes sont souhaitées - La cible est plutôt jeune et familiale avec un panier de dépense moyen (15 à 20 € / pers) - Ne pas tomber dans le cliché du logo de restaurant avec les traditionnels et simplistes pictos "assiette/fourchette/couteau"...\nby David Fiorini\nPatoo DesignMid Level\nUne collaboration parfaite, constructive et réactive. Un grand merci à Patoo Design que je recommande avec grand plaisir !


SISTEM 51 " le Club " - Page 7\nSujet: photo Ven 12 Sep - 22:19\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Ven 12 Sep - 22:22\nDésolé je ne savais pas que le pastis 51 était classé parmi les substances illicites\nSinon il faudrait aussi supprimer le smileys coupe de champagne\nPas de bol t'es tombé sur le modo qui n'aime pas le pastaga...\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Ven 12 Sep - 22:26\nOui alors ce genre de commentaires on s'en passe, il ne t'a pas échappé que les sujets sur l'alcool*, sous quelques formes que ce soit, ne sont pas acceptés sur FAM, ce n'est pas pour nous glisser à la discrète et plein cadre, tes boissons alcoolisées préférées.\n* Tabac également\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Sam 13 Sep - 0:02\nBon courage pour modérer toutes les photos de bouteille de w**** de v*** et autres.\nAvec mes plus plates excuses je ne recommencerai plus\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Sam 13 Sep - 23:38\nPassons à un autre nectar moins polémique!\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Sam 13 Sep - 23:45\n+100 car sur certains sujets c'est pas ce qui manque l'alcool....\nmais peut être que le w... n'est pas de l'alcool...\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Dim 14 Sep - 21:37\nAttiré par la noir, J'ai fini par adopté une rouge également pour le confort de son bracelet.\nVoilà une montre que l'on sent vivre à son poignet et qui éveil presque tous les sens !\n- J'aime la sentir vibrer et sa légèreté\n- J'aime la transparence de son boitier qui permet de voir sa masse oscillante tourner même portée.\n- J'aime entendre ce Bzzzzzz à chaque mouvement du poignet\n- bof pour la date, c'est trop petit\nJe ne regrette pas cet achat à voir pour sa longévité....\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Dim 14 Sep - 21:57\n+1 pour le Bzzzzzzzzzzzzzzz ça fait son charme\nJe me suis fait avoir au début je croyais qu' un insecte m' attaquais\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Lun 15 Sep - 6:17\nElles sont sympas et j'aime bien le concept mais j'ai quand même bcp de mal avec cette espèce de constellation sur les cadrans. Faudrait qu'ils en sortent une avec un joli cadran.\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Ven 17 Oct - 9:09\nQuant à moi, j'attends un boitier métal pour tester ce fameux SISTEM 51.\nPas fan du plastique, même si c'est le fond de commerce de Swatch.\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Ven 17 Oct - 10:13\nChers modérateurs ,\nPourquoi avoir déplacé ce sujet parfaitement à sa place dans le forum générale dans "budget découverte " ?\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Jeu 20 Nov - 7:06\nMa participation du jour. De la veille plutôt mais il était tard hier soir\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Ven 28 Nov - 15:12\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Sam 29 Nov - 23:35\nLe mécanisme de cette S51 m'attire mais son boitier en plastique définitivement cheap me rebute...\nSavez-vous si une version acier est prévue ?\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Lun 2 Fév - 22:55\nLa noire pour moi, je la trouve marrante cette montre.\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Dim 8 Fév - 3:41\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Dim 17 Mai - 1:57\nDéfi photo 26 (12) by faffwah, sur Flickr\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Ven 22 Mai - 5:46\nAllez une petite contribution !\nJe fais partie du club depuis Noël (c'était mon cadeau ), mais je ne m'étais pas encore déclaré\nBeaucoup de version bleue j'ai l'impression...\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Ven 22 Mai - 6:39\nJ'aurais pas dû modifier ma photo, ça me l'a crashée\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Mar 26 Mai - 4:59\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Sam 6 Juin - 23:57\nTestée au sauna/hammam, rien à redire, une vraie toolwatch!\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Dim 7 Juin - 0:20\nDéçu par ma S51, 8 mois que je l'ai et la réserve de marche annoncée de 90h ne dépasse pas les 48 chez moi.\nJe vais passer a la boutique avec la garantie.\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Dim 2 Aoû - 4:12\nJ'ai craqué aussi pour la Sistem51 qui vient rejoindre mon Archimede Flieger et ma Seiko Military. J'ai pris la version Navy que je trouve très réussie. Le bracelet silicone est très agréable, nul doute que ce sera ma montre préférée pour l'été. Le cadran est un peu gros et la montre épaisse, mais ça passe! La précision est bonne (pour l'instant) et la réserve de marche tient toutes ses promesses.\nVoici un wristshot :\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Dim 2 Aoû - 4:14\nJ'hésite pour ma part à compléter ma collection...\nSujet: Re: SISTEM 51 " le Club " Dim 2 Aoû - 21:11\nJ'ai la version rouge depuis la fin d'année 2014 et j'en suis très content\nUne sympathique petite montre au final sans grande prétention mais qui remplit parfaitement son job quand je fais appel à elle


Après les résultats exceptionnels des deux Championnats de France derniers: Arnas (Ensemble GR DF/DN) et GAP (Challenge, Fédéral et National Aérobic), le DC2 Minimes ramène une nouvelle médaille lors des Championnats de France des Divisions Critérium en Gymnastique Rythmique. Grâce à un passage sans erreurs et apprécié des juges elles obtiennent une très bonne note et se hissent sur la deuxième marche du podium! Un titre de Vice Championne de France bien mérité pour nos petites Chambériennes qui, pour la plupart, était leur premier Championnat de France! Un autre week end chargé d’émotions et de souvenirs! Un très grand bravo à toutes les gymnastes et aux entraineurs Alexia et Pauline! Merci aussi aux parents pour l’investissement la bonne humeur et les encouragements tout au long de ce week end! Du repos bien mérité, mais d’abord place au Gala pour bien finir l’année!!


Appuyer sur Centre de mises à jour. La mise à jour s’effectue uniquement via un réseau wifi et peut durer plusieurs minutes. Bien utilisé l’original , ou s’il est défectueux le changer. Il me semble qu’avec un compte Live tu peux tout sauvegarder. Car sinon il t’installe un pilote basique qui ne fonctionnera surement pas avec Zune.\nLes fonctions d’appel et de messagerie sont indisponibles lors de la mise à jour. Procéder à la recherche des mises à jour maintenant. Commencer l’installation de la mise à jour sur votre mobile Cliquez sur Installer maintenant. Ddiver téléphone est automatiquement réinitialisé lors du processus de mise à jour. Actualités Cours Windows Phone.\nNe pas déconnecter le câble USB avant la fin de la mise à jour. Bien utilisé l’originalou s’il est défectueux le changer. Connexion Internet de préférence à haut débit. Connexion à la base impossible avec hibernate Par jason69 grautit le forum Hibernate.\nOutils de la discussion Afficher une version imprimable S’abonner à cette discussion…. Cliquez sur le bouton Mise à jour de logiciel si une mise à jour est disponible.\nDriber fonctions d’appel et de messagerie sont indisponibles lors de la mise à 9e00. Connexion du LG-E impossible avec Zune. Sélectionner À propos du téléphone. Lf mobile doit être suffisamment chargé et vous ne devez pas l’utiliser durant toute la phase de mise à jour.\nSi vous driiver ma réponse, cliquez sur la main verte Merci. La liason WiFi fonctionne correctement. Sinon j’ai aussi pu remarquer que certain câble micro ‘usb’ ne font pas reconnaître le téléphone sur zune.\nChoisir Mise à jour logicielle. Desintaller et reinstaller zune?\nCar sinon il t’installe un pilote basique qui ne fonctionnera surement pas avec Zune. Quelqu’unpourrait-il m’aider à sortir de cette impasse?\nProcéder à la mise grtauit jour logiciel du mobile LG Vérifiez que votre batterie est complètement chargée. Cliquer sur l’onglet Général. Justement sa se connecte pas avec Zune dans ce cas avec USB malgré que le phone est reconnu par le driveur du pc. Prérequis La mise à grayuit s’effectue uniquement via un réseau wifi et peut durer plusieurs minutes. Accepter la mise à jour logicielle.\nR900 sur l’icône Paramètres. Sélectionnez Démarrer la mise à niveau. La Théorie c’est quand on comprends tout mais que rien ne fonctionne.\nLors e00 mon passage du HTC Mozart au Lumiaje n’ai fais aucune sauvegarde et j’ai tout récupéré juste en saisissant mon adresse Live! Appuyer sur Centre de mises à jour.\nSriver à la recherche gratut mises à jour maintenant. La mise à jour s’effectue uniquement via un réseau wifi et peut durer plusieurs minutes. Discussions similaires Connexion impossible avec une installation en site web Par DoRiane dans le forum Accès aux données. Si t’es chez orange driber me semble qu’il y a une possibilité de ddriver des données.\nIl me semble qu’avec un compte Live tu peux tout sauvegarder. La durée de la mise à jour peut varier de 10 à 30 minutes selon le modèle et les conditions de téléchargement.\nInstallez LG Mobile update sur votre ordinateur. Et du côté de ton phone as tu essayer un hard reset ou autre chose du genre!! Patienter pendant le téléchargement.\njuin 28, 2019 juin 28, 2019 Leave a Comment on TÉLÉCHARGER DRIVER LG E900 GRATUIT GRATUIT


CorseMachin | Comment faire pousser des tomates de terrasse\nComment faire pousser des tomates de terrasse\nLe soin des tomates pour terrasse est très facile et n'est pas différent de ce que vous leur donneriez dans le jardin. Les plantes ont besoin du plein soleil et doivent être placées dans un endroit qui reçoit au moins 6 heures par jour. Ils aiment les sols fertiles et bien drainés et doivent être plantés dans des contenants d'au moins 12 pouces (30 cm.) de l'autre côté.\nQuelle est la meilleure façon de faire pousser des tomates de terrasse?\nCombien de temps faut-il pour que les tomates de terrasse poussent??\nLes tomates de terrasse ont-elles besoin d'une cage??\nÀ quelle fréquence devez-vous arroser les plants de tomates de terrasse?\nLes tomates peuvent-elles pousser dans des seaux de 5 gallons?\nComment fertiliser les tomates de terrasse?\nLes tomates de terrasse mûrissent environ 65 à 70 jours après la plantation, alors gardez cela à l'esprit lors de la planification de votre date de début. Si votre saison de croissance est courte, vous voudrez peut-être commencer avec un semis acheté en pépinière à la mi-mai pour faire un bond dans l'année et être sûr de tirer le meilleur parti de votre plante.\nLes tiges robustes n'ont généralement pas besoin de beaucoup de piquetage au début, mais il ne fera pas de mal d'avoir un pieu ou une petite cage pour les maintenir debout face au vent et à la pluie, surtout lorsqu'elles sont chargées de fruits. Cette petite plante est étonnamment productive. ... Le patio est résistant à la flétrissure fusarienne (F), au chancre alternarien de la tige (A) et à la tache grise des feuilles (St).\nÀ quelle fréquence devriez-vous arroser les plants de tomates de terrasse?\nAppliquez quelques centimètres à la surface du sol de vos contenants. Un moyen facile de fertiliser les tomates consiste à mélanger une petite quantité d'engrais soluble et équilibré pour tomates (comme les tomates Miracle-Gro) dans l'eau. Fertiliser et arroser en même temps.\nTalladega Plant Info Cultiver des tomates Talladega dans le jardin\nQuelles sont les meilleures tomates à cultiver en Louisiane?Quelles sont les causes du billet vert sur les tomates?Puis-je planter mes tomates à l'ext...\nDonnez aux plantes Sun Pride de deux à trois pieds (0.6 à 1 m.) d'espace pour le flux d'air et pour leur croissance. Arrosez vos plantes régulièrement...\nsildenafil 50 mg - price viagra rx pharmacy online viagra


K Shambles: Des pois, des pois et encore plus de pois !\nDes pois, des pois et encore plus de pois !\nAujourd'hui c'est jour des remises des copies du fameux défi Je n'ai rien à me mettre (merci encore Anne de m'avoir remis dans le droit chemin, car figurez-vous que j'étais persuadée que le 28 c'était demain !)\nEt oufffffff j'ai réussi à le finir à temps (le dernier bouton a été posé il y a tout juste 10 min), du coup la dernière modif je ne l'ai pas faite par manque de temps... je ne vous dévoile rien au cas où je me décide de la faire.\nC'est donc le modèle J de ce livre, une robe pas du tout mise en valeur je trouve mais qui m'a pourtant tout de suite tapé dans l'oeil .\nAu niveau des modifications, comme vous pouvez le constater, la robe s'est transformée en blouse, je crois que le total look pois ce n'est juste pas pour moi.\nJ'ai mis des bracelets plutôt que du biais ( je ne sais pas si c'est le terme exacte mais je suis sur que vous me comprendrez).\nAjout également d'un petit lien pour blouser.\nJe ne sais pas si c'est ma mac, ou dû à un mauvais réglage (tension du fil ou encore l'aiguille) mais mon fil n'a pas arrêté de sauter, d'ailleurs on peut le voir sur les photos au niveau des plis.\nMalgré les petits défauts, j'aime ENORMEMENT cette blouse, j'adore le rendu graphique des plis religieux avec les pois et surtout le modèle taille super bien. J'aurai adorer mettre des boutons pression pour lui donner un look un peu plus moderne mais le tissu est trop fin.\nCe weekend promis je vous mets des photos de la blouse portée.\nPour voir les autres "devoirs" c'est ici, RDV vous le 30 octobre pour le prochain défi !\nPublié par K'shambles à 19:20\nLibellés : Challenge, top\nDevoir de vacances : Bilan\nCelle qui s'y croyait ...\nUn classic à avoir


Ajout d'une fonction délestage via l'application cozytouch/IO Homecontrol – Assistance Thermor - Site Officiel SAV\nJe suis satisfait de mes radiateurs (Kenya 3)\nMais il serait bien d'ajouter dans l'application Cozytouch (IO HomeControl) une fonction de délestage.\nCette fonction permettrait de créer des groupes d'appareils. Chaque radiateur étant rattaché à un groupe.\nDurant une période (la plus courte possible) seulement un seul groupe autoriserait ses radiateurs à chauffer et donc à consommer. La période suivante un (ou l') autre groupe serait à son tour seul à autoriser ses radiateurs à chauffer.\nQuelques lignes de code et imaginer l'argument commercial: En plus de "moins consommer", le client de votre solution pourrait faire baisser le coût de son abonnement électrique.\nActuellement en 12KVA (maximum en monophasé) ma conso pic est à 12400VA hors j'ai encore 2 appareil à rajouter, après travaux de pièces non utilisées à l'heure actuelle. Tout mes radiateurs chauffent en même temps en heure creuse.\nJe pense que l'application Cozytouch, ou plus précisément le boitier Cozytouch, n'est pas en capacité d'assurer seul une fonction de délestage.\nEn effet, pour déclencher un délestage, il faut mesurer la consommation totale de l'installation électrique, et non la seule consommation du chauffage, et pour cela il faut installer un système de mesure de la consommation totale d'électricité au niveau du tableau électrique (mesure prise au niveau de la Télé Information Client si on dispose d'un compteur électronique, ou mesure par tore sur le câble principal de l'arrivée électrique).\nCe système de mesure existe chez Thermor au travers du Pack ZenEco, qui est composé d'un boitier à installer dans le tableau électrique (mesure de la consommation électrique, mais aussi gestion des fils pilotes des radiateurs et pilotage du système Eau Chaude Sanitaire) et un boitier mural de commande / programmation qui joue peu ou prou le même rôle que le boitier Cozytouch (le suivi de la consommation par radiateurs en moins, et la complexité de programmation en plus).\nA priori le boitier du tableau électrique du Pack ZenEco fonctionne selon le protocole de communication IO HomeControl et devrait pouvoir s'interfacer avec le Cozytouch. Par contre le boitier mural de commande / programmation du pack ZenEco ne peut pas être utilisé en même temps que le Cozytouch : un seul système doit avoir le contrôle des radiateurs.\nJ'utilise personnellement le Pack ZenEco que j'ai choisi principalement pour sa fonction délestage : tout comme vous j'ai une puissance théorique cumulée de chauffage de 15 kW, plus l'électro-ménager et l'ECS, pour un abonnement de 12 kW.\nComme vous je souhaiterais une évolution du Cozytouch, mais pour venir en complément et non en remplacement du Pack ZenEco : faciliter le paramétrage des radiateurs et fournir des informations détaillées de consommation, tout en laissant au Pack ZenEco la maitrise de la programmation du chauffage (et du délestage).\nEffectivement ma demande concerne un délestage forcé et imposé à l'avance par l'utilisateur qui fixe une conso maxi de tous ses appareils de chauffage.(et de son ballon d'eau chaude)\npar exemple: 4500W avec 3 groupes constitués d'appareils dont leurs puissances additionnées feraient 4500 watt ou moins. Dans ce cas un abonnement 9KVA pourrait suffire pour le logement. Au prix de quelques lignes de code de la part des dev.\nJ'ai l'impression que le pack ZenEco n'ai pas compatible avec mes radiateurs devant toujours être alimentés et recevant leur ordre via radio fréquence (IO Homecontrol)…?\nJe n'ai pas d'expérience pratique sur le Cozytouch dont je ne suis pas équipé. Mon installation est pilotée par un Pack ZenEco.\nLe Pack ZenEco permet de programmer des périodes journalières Confort et Eco, et de demander une mise Hors-Gel (7°C) pendant un certain temps (1 fois, puis retour au régime programmé), ou un Arrêt total permanent (la notice indique que les radiateurs passent alors en mode Hors-Gel). Il permet aussi de gérer une absence de plusieurs jours en faisant basculer les radiateurs en mode Hors-Gel jusqu'à une certaine date. Par contre on ne peut pas programmer de façon récurrente des périodes Hors-Gel ou d'Arrêt.\nLa commande par fil pilote, d'après la documentation, permet plus de régimes de chauffage (pour les radiateurs compatibles) que la commande radio ZenEco et j'imagine Cozytouch : Confort, Confort -1°C, Confort -2°C, Eco, Hors-Gel (7°C) et Arrêt (les radiateurs seraient donc capable de ne plus chauffer du tout ?).\nLe Pack ZenEco nécessite que les radiateurs restent alimentés électriquement, tout comme le Cozytouch, et comme tout système de commande radio, (Être alimenté électriquement ne signifie pas chauffer nécessairement). Si vous coupez l'alimentation d'un radiateur il ne sera pas en mesure de recevoir et traiter un nouvel ordre pour se réactiver, sans parler de la perte de l'horloge interne des radiateurs qui en sont équipés.\nPour couper l'alimentation électrique d'un radiateur il faudrait intervenir en amont du radiateur via un relais "on/off" au niveau de la ligne électrique du radiateur, mais cela n'est absolument pas recommandé au regard de la longévité de la carte électronique qui équipe les radiateurs modernes (éventuellement envisageable sur des radiateurs "grille-pain" avec un thermostat mécanique).\nEn résumé, vous voudriez que le Cozytouch puissent gérer tous les régimes supportés par les radiateurs, comme le permet le fil pilote, et en particulier les modes Hors-Gel et/ou Arrêt, et non seulement les régimes Confort et Eco, et qu'il soit en capacité de calculer la puissante théorique maximale des radiateurs actifs à l'instant t pour en basculer temporairement certains en mode Hors-Gel ou Arrêt pour ne pas dépasser un seuil maximum fixé par paramétrage (sans tenir compte de la consommation réelle à l'instant t qui nécessite un dispositif de mesure au niveau du tableau électrique).\n21 janvier 2019 12:08\n24 janvier 2019 12:41\ncomme je le citais sur l'autre sujet, je tenais à vous remercier pour la qualité des échanges ici et sur le second sujet Amélioration de l'application Cozytouch\nJe vous laisse lire la réponse apportée sur l'autre sujet en vous rappelant que vos interventions ont été transmise à l'équipe Cozytouch.\n28 janvier 2019 08:13\nJ'ai fait quelques recherches et j'ai trouvé que la société Somfy a commercialisé par le passé, (cela n'est apparemment plus le cas aujourd'hui), un boitier "capteur de consommation électrique / effet joule", référence 5 115 255, à installer dans le tableau électrique, avec remontée des informations de consommations par postes (chauffage, eau chaude sanitaire, prises, autres) au niveau de la Box Tahoma.\nCe boitier assurait aussi une fonction de délestage automatique, sous deux conditions :\navoir un pilotage des points de chauffage par fil pilote (non prise en compte des liaison radio IO HomeControl)\nêtre équipé d'un compteur électronique avec délivrance de la TIC, Télé Information Client, sur ledit boitier (pour connaitre la puissance de l'abonnement électrique et la consommation électrique globale, voire instantanée)\nCe boitier prenait aussi en charge la mise en service du ballon d'eau chaude.\nA en croire la photo de ce boitier, on ne peut qu'être frappé par sa ressemblance avec le boitier fourni avec le Pack ZenEco :\nA moins que le firmware du boitier Somfy soit totalement différent de celui du Pack ZenEco, il semble donc possible de faire communiquer le boitier avec la Box Cozytouch.\nMais peut être y a-t-il des détails techniques, ou des accords commerciaux de non concurrences entre les sociétés qui m'échappent.\nJe pense cependant qu'il serait possible de retrouver l'ensemble des fonctionnalités des Pack ZenEco et Cozytouch dans une nouvelle offre. Je travaille sur un recensement de ces fonctionnalités et je ferai une publication prochainement sur cette étude.\n28 janvier 2019 08:43\nEffectivement c'est le même boitier, fabriqué dans la même usine. Plusieurs fabricants (français) utilise ce système de communication IO Homecontrol. (made by Somfi ???).\nC'est un système propriétaire fermé, c'est pourquoi toute évolution pour l'instant ne peut venir que des équipes de développement des entreprises partenaires de ce système. Il est très récent c'est pourquoi j'espère qu'un développement actif allant dans le sens des remontés du terrain (clients) reste en cours.\nLe boitier que vous me montrez ne répond pas à mes attentes car je n'utilise que l'interface Cozytouch (app. Android) pour régler mon système de chauffage. Aucun fil pilote, les disjoncteurs de 14 radiateurs répartis sur deux tableaux élec., une puissance de chauffe >12 kW..., consommation électrique autre que chauffage et chauffe eau très faible en rapport...\n29 janvier 2019 08:26\nIl me semble que le système IO Homecontrol a dû apparaître vers 2013.\nIl est regrettable que ce soit un système fermé car cela bloque toute initiative de création de système communautaire de gestion (DIY, Do It Yourself).\nJ’ai aussi le sentiment qu’il y a un accord entre les sociétés qui ont adhéré à IO Homecontrol : chacune sur son domaine de compétence et au final aucune solution de gestion complète (Groupe Atlantic/Thermor pour le chauffage et l’ECS, Somfy pour les commandes à distance, Hitachi pour la climatisation...).\nDepuis d’autres protocoles concurrents sont apparus ce qui freine encore plus l’essor de IO Homecontrol.\nJ’ai découvert que c’était une société du groupe Somfy (Overkiz) qui développait les box et les applications de gestion pour le compte des fabricants de matériels ainsi que certains promoteurs immobiliers qui proposent des logements connectés, ce qui explique peut être les difficultés pour le groupe Atlantic/Thermor à proposer une solution complète fusionnant les fonctionnalités du Pack ZenEco et du Cozytouch.\nPour revenir sur le sujet, étant dans une configuration proche de la vôtre (10 radiateurs compatibles IO Homecontrol, 1 sèche-serviette, pas de fil pilote, une consommation totale théorique supérieure à la puissance de l'abonnement), je pense que le Pack ZenEco serait la solution répondant à votre problème, avec les contraintes suivantes :\nlimité à 10 points de chauffage gérés : à voir si le jumelage des points de chauffage surnuméraires peut permettre de les gérer par indirection\nlimité à 7 groupes (pièces)\nobligation de laisser les radiateurs alimentés électriquement (ce qui restera vrai pour toute solution de gestion radio et est une recommandation forte pour préserver la carte électronique du radiateur).\nLe Pack ZenEco assurera la fonction de délestage (prioritaire) et permettra de ne pas dépasser la puissance souscrite, avec une mise en œuvre différente de celle que vous avez imaginé ( le délestage est appliqué aux radiateurs répartis en 3 groupes, de façon non configurable, plus l’ECS).\nPar contre avec la solution Pack ZenEco pas de gestion à distance comme avec le Cozytouch.\nMais il semblerait qu’il soit possible d’utiliser les deux systèmes en même temps comme cela a été évoqué sur d’autres sujets dans ce forum. Je n’ai pas expérimenté (je ne dispose pas du Cozytouch) et la configuration reste floue… a priori il faudrait :\ndéclarer les points de chauffage dans le Pack ZenEco, dans la limite de 10 (et voir si le jumelage peut permettre de gérer les autres points de chauffage en mode rebond)\nplacer les radiateurs en mode programmation interne (et non en programmation externe pour un usage normal du Pack ZenEco) : il ne suivront pas la programmation du Pack ZenEco\nprogrammer les radiateurs via le Cozytouch, comme vous le faites actuellement\nLe délestage par le Pack ZenEco devrait rester prioritaire sur la programmation interne des radiateurs, (pour les radiateurs associés au Pack ZenEco, et je pense pour les radiateurs jumelés avec des radiateurs déclarés dans le Pack ZenEco).\nLe Pack ZenEco permettra aussi de connaître la consommation par nature d’équipements (chauffage, ECS, prises, autres) et la prise en compte des options tarifaires (HP/HC, je ne sais pas pour les autres types de contrat comme Tempo ou EJP).\nLe Pack ZenEco peut aussi piloter des volets équipés d’une communication IO Homecontrol (malheureusement j’ai des volets commandés en RTS... :-/ ).\nLe fait de jumeler des radiateurs les fera fonctionner selon la même programmation (que ce soit par le Pack ZenEco ou par le Cozytouch).\nIl y a aussi une possibilité de "délégation" à un autre gestionnaire qui est évoquée dans la notice du Pack ZenEco, mais elle n'est pas documentée et "réservée aux utilisateurs maitrisant la technologie IO Homecontrol", qui n'est documentée nulle part).\nCela reste théorique et réduit l’intérêt du Pack ZenEco (non utilisation de la partie programmation).\nIl faudrait que le support Thermor publie une documentation d’utilisation conjointe du Pack ZenEco et du Cozytouch... sachant que l’idéal resterait une solution « unifiée ».\nA noter que je rencontre quelques problèmes de fonctionnement du Pack ZenEco que j’ai exposés dans d’autres sujets sur ce forum qui n’ont malheureusement reçus aucune réponse de la part des équipes Thermor.\nOui effectivement c'est une solution mais qui est loin d'être parfaite.\nSachant qu'il existe des pinces ampèremétriques à 20€, ca me ferait cher la pince ampèremétrique "connectée".\nCozytouch est LA solution domo. du groupe Atlantic/Thermor. Elle équipe les radiateurs les plus hauts de gamme (et les plus chers). C'est normal d'attendre beaucoup de ce système. Je ne demande pas quelque chose de compliqué ou qui nécessiterait des années de R&D.\nNouveau record enregistré par Linky 13460W de conso pic (en heure creuse bien sur! ;) )\n29 janvier 2019 10:43\nl'utilisation simultanée du Pack Zeneco et de l'application est techniquement possible mais uniquement pour le Zeneco 220V donc en fil pilote. En effet, si vous appairez les radiateurs au Zeneco comme vous l'avez fait, les clés d'échanges ne pourront pas être utilisées pour un second système comme le Cozytouch.\n@ Monsieur Fallai,\nEffectivement, je ne suis pas revenu vers vous pour les autres sujet, je le réalise en lisant vos échanges - veuillez m'en excuser, je reviens vers vous par le biais de ces sujets.\nVos échanges sont prises en considérations par nos équipes et, sans engagement que vos demandes aboutissent, nous tenions à vous remercier pour vos remontées.\nEst-ce que les équipes de développement travaillent là dessus?\nJ'ai reçu et répondu à un survey (enquête satisfaction) sur ma boite mail mais je n'avais aucun champ de commentaire pour évoquer ce sujet!\n19 mars 2019 10:23\ncomme je vous le signalais, l'équipe en charge du développement de l'application Cozytouch récupère les demandes de nos clients afin de faire évoluer ce gestionnaire connecté. Le questionnaire auquel vous avez répondu en fait partie. Certaines évolutions sont sur le feu et verront le jour cette année comme le pilotage à la voix, l'aide à la mise en service etc ... Nos clients seront informés de ces évolutions via l'application.\nLe fonctionnement de l'application liée à un système de délestage est plus qu'une simple évolution sur laquelle les équipes devront travailler si les demandes sont nombreuses. Actuellement nous ne sommes pas en mesure de vous confirmer qu'elle verra le jour.\nVous avez toute ma confiance mais je ne suis pas convaincu de la réelle utilité du pilotage vocal ou d'une aide à la mise en service. (une app claire et pratique se suffisant). Vous me parlez d'ergonomie alors que ma demande porte sur l'ajout d'une nouvelle fonction. Elle m'est nécessaire pour poursuivre l'achat de nouveaux appareils (radiateurs connectés) dans le reste de mon logement.\nDommage que votre directeur technique ait choisi cette voie alors que la gestion (lissage) de la consommation est un sujet plus que d'actualité: batteries domestiques, énergie verte et auto consommation, compteurs intelligents (Linky), gestion du réseau par de grands opérateurs trans nationaux, voiture électrique etc...\nVoilà un article d'une entreprise française bien connue qui illustre exactement mon propos:\n30 novembre 2019 08:48\nNe serait il pas possible que le bridge Cozytouch puisse dialoguer et gérer le boîtier modulaire fourni avec le Pack ZenEco, comme Somfy l’a fait à une époque pour sa box Tahoma ?\nCe qui donnerait alors au bridge Cozytouch des fonctionnalités supplémentaires :\n- délestage (fonctionnalité très demandée)\n- pilotage des chauffe-eaux classiques (non compatibles IO)\n- pilotage des liaisons fil pilote (Z1/Z2)\n- connaissance des périodes HP/HC et donc capacité à calculer le prix en euros de la consommation électrique\n- connaissance de la consommation électrique « Totale »\n- connaissance de la consommation électrique « Eau chaude »\n- connaissance de la consommation « Autres »\nCela transformerait le système Cozytouch en véritable « tour de contrôle » de l’installation électrique et non un simple système de gestion du chauffage.\nEt si on pouvait connecter au bridge Cozytouch des clés de gestion d’autres protocoles radio, à commencer par RTS, alors on aurait une box domotique complète.\nIl n'est pas utile/nécessaire de rajouter la moindre fonction de communication…(pour répondre à mes besoins)\nIl ne s'agit que de développement logiciel pur et dur et non hardware ou firmware pour communiquer avec quoi que ce soit.\nPermettre à l'utilisateur de paramétrer le fonctionnement de ses appareils plus finement et intuitivement (pour la fonction de délestage) et de paramétrer l'application plus finement (pour affiner l'estimation des couts KW/H, HC et HP)\n1 décembre 2019 18:59\nJe pense avoir compris votre besoin et l’expression de votre solution ;-)\nCependant, une solution de délestage ne sera efficace que si elle prend en compte toutes les sources de consommation, ce que le bridge Cozytouch ne peut assurer (sans être connecté à un système de mesure de toutes les consommations).\nVotre solution consiste à écrêter la consommation en appliquant un système de chauffage à tour de rôle à des groupes de radiateurs.\nJ’y vois divers inconvénients :\n- obligation de conserver en permanence une marge de sécurité pour les autres appareils que le chauffage, (par exemple four + plaque induction, ou chauffe-eau), et donc la plupart du temps une non utilisation de la capacité de consommation offerte par le contrat souscrit ; par exemple si vous choisissez un contrat 9kw et que vous gardez une marge de 3kw pour les appareils autre que le chauffage, (ce qui me semble un minimum), vous ne pouvez affecter que 6kw à chaque groupe de radiateurs, et la plupart du temps vous n’utiliserez pas la marge des 3 kw ; alors que dans la solution que je propose vous pouvez utiliser les 9kw de l’abonnement en permanence, le délesteur faisant son travail pour protéger l’installation des surconsommations ; ou alors il faut surdimensionner le contrat ce qui n’est pas le but recherché.\n- trafic radio important, voire quasi permanent si les périodes sont très courtes, entre le Bridge Cozytouch et les radiateurs, avec à chaque transition de groupes des demandes d’arrêt ou mise hors gel pour le groupe actif suivies de demandes de mise en mode Confort du groupe suivant. Sur mon système Pack ZenEco j’ai de temps à autres des radiateurs qui ne suivent pas les consignes, et ce problème augmente avec le nombre de radiateurs qui doivent être commandés au même moment, ce qui me laisse supposer qu’il y a des problèmes d’interférences / collisions de messages entre les différents équipements (par expérience je ne dois pas dépasser 3 radiateurs commandés en même temps pour éviter les problèmes, à partir de 5 je suis quasi assuré d’avoir des problèmes).\n- plus vous aurez de groupes à gérer et moins vos radiateurs auront du temps distribué pour chauffer : 2 groupes = 50% du temps, 3 groupes = 33% du temps, 4 groupes = 25% du temps, etc. et donc une perte conséquente de rendement, même si les périodes sont courtes. Ce qui risque de se passer c’est que durant leur temps de chauffe les radiateurs se mettent à leur régime maximum pour compenser le temps où ils ont été inactifs, ce qui pourrait peut être être préjudiciable à leur durée de vie ou générer un certain inconfort, voire ne pas permettre d’atteindre la température de consigne demandée (ou alors il faut surdimensionner les radiateurs par rapport à la règle 100w / m2, ce qui ne fera qu’accentuer le problème de gestion de la consommation et le besoin de délestage / écrêtage et provoquera encore plus d’inconfort avec des variations de température ambiante importantes)\nOui, c'est ca, mais je n'y vois pas de gros inconvénients.\n-La marge de sécurité: J'ai l'abonnement ENEDIS maximal en mono (proposé dans mon quartier) qui est de 12KVA et j'ai 15KW cumulés de radiateurs...Mon Linky enregistre des conso pic max de 13KVA...\n-Le trafic radio: le trafic (UP du bridge) est surtout lorsque la programmation ou l'heure est modifiée depuis l'application et le trafic (Down du bridge) régulièrement pour récupérer les différentes conso. des appareils connecté (ainsi que les températures ambiantes et les différents états tel que la détection de fenêtres ouvertes etc...)\n-Le dernier point est difficile à évaluer tant il dépend de la température extérieure mais j'aurais toujours plus chaud chez moi tant que mon Linky ne saute pas...\nVoici mon compteur filmé:\n10 décembre 2019 07:09\nNe disposant pas d’un bridge Cozytouch, je ne sais pas précisément comment fonctionne ce système.\nD’après le simulateur de l’application pour smartphone, il semblerait que le bridge agisse sur la programmation interne des radiateurs. Ce qui signifierait :\n- que seuls les radiateurs disposant d’une programmation interne libre / modifiable peuvent être gérés par le bridge Cozytouch ( et donc le bridge ferait basculer les radiateurs en mode « programme interne » ?)\n- que cette programmation (des plages Confort) est limitée par les capacités de chaque radiateur : a priori 3 plages Confort par jour maximum (c’est ce que je constate sur mes radiateurs Thermor « connectés »).\nSi ma supposition est juste, pour appliquer votre solution, il faudrait que les radiateurs, et par voie de conséquence le bridge et l’application Cozytouch, puissent gérer bien plus que 3 plages Confort par jour, (et à ma connaissance il n’y a pas de possibilité de mettre à jour le firmware des radiateurs).\nSinon, si c’est le bridge Cozytouch qui pilote en permanence les radiateurs (et dans ce cas les radiateurs doivent être en mode « programme externe », comme c’est le cas avec mon Pack ZenEco), alors le problème de communication radio permanente risque de se poser (avec les aléas de collisions / interférences et de non prise en compte de basculement de mode Confort / Eco / Hors gel évoqué précédemment.


Aston Martin DBS Superleggera (725 ch). LA CHAÎNE LA PLUS PUISSANTE\nMike 29 août 2020, 12h34\nC’est là que nous en sommes. Plus d’un siècle de l’industrie automobile s’est ancré dans des voitures comme celle-ci: une «super GT» de 725 chevaux et 900 Nm de couple maximal. Je parle de l’Aston Martin DBS Superleggera.\nUne « bête » aux performances étonnantes qui est à la fois capable de faire preuve de « bonnes manières » et d’un confort remarquable. Une « bête » que les techniciens d’Aston Martin ont su apprivoiser pour le plus grand plaisir de nos sens.\nUne question. Deux réponses.\nNous voulons être voyous sur la route, ou voulons-nous être de vrais gentlemen? L’Aston Martin DBS Superleggera nous permet d’être les deux – parfois simultanément. Dans cette vidéo, nous assumons les deux identités:\nL’Aston Martin DBS Superleggera est une voiture des extrêmes, malgré sa capacité à être modérée. Sa capacité à accélérer de 0 à 160 km / h en seulement 6,5 secondes et à dépasser 340 km / h en est la preuve. Cependant, avec la même facilité avec laquelle il atteint ces chiffres, il permet également de circuler sereinement dans une avenue au bord de la mer.\nMoteur V12. C’est là qu’une part considérable de la magie se produit. C’est grâce à lui qu’à partir de 0-200 km / h il est très difficile de décoller de la berge. Une difficulté qui contraste avec la facilité avec laquelle l’aiguille dépasse les 300 km / h…\nAston Martin traverse l’une des meilleures phases de son histoire – une histoire qui compte déjà 107 ressorts – et cette Aston Martin DBS Superleggera en est la preuve. Au cours des 3 dernières années, les lancements de la marque anglaise ont eu lieu au rythme d’un par an, des lancements qui ne continuent pas à se produire. Le prochain sera un « super SUV »: l’Aston Martin DBX.\nUn mot de remerciement à Quinta de Sant’Ana, à Gradil, et à tous ceux qui sont chargés de fournir un espace pour les enregistrements de cette vidéo.\nLa passion de la Maison horlogère TAG Heuer pour l'univers de l'automobile n'est plus un secret pour personne. Après de nombreux partenariats avec des écuries renommées, c'est avec la Manufacture de voitures de luxe anglaise Aston Martin que la Maison suisse signe deux montres en éditions spéciales. Désignée comme Partenaire Officiel, Montre Officielle et Montre Connectée Officielle d'Aston Martin et d'Aston Martin Racing, TAG Heuer marque ainsi son grand retour dans le World Endurance Championship. Ce modèle Formula 1 a été imaginé par les deux Maisons pour célébrer l'événement. Il met en lumière de nombreux codes propres à Aston Martin tels que la couleur 'lime-essence' de l'Aston Vantage GTE utilisée pour le bracelet, la minuterie située sur le rehaut fixe, sur le cadran noir et l'aiguille centrale. Vous apprécierez l'allure très sportive et lifestyle de cette montre qui conviendra à un usage quotidien. Equipé d'un mouvement à quartz, son généreux boîtier en acier de 43 mm vous permettra d'évaluer vos performances grâce à son chronographe. Cette montre Formula 1 Aston Martin de TAG Heuer est également équipée d'une échelle tachymétrique qui vous permettra de mesurer votre vitesse lors de vos courses sur circuit. Racée, cette montre en édition spéciale est le symbole d'un partenariat exceptionnel entre deux grandes Maisons.\nLa Maison horlogère TAG Heuer revient à ses premiers amours, la course automobile, en signant deux montres en éditions spéciales avec la Manufacture de voitures de luxe Aston Martin. Revenant en force dans le World Endurance Championship (WEC) grâce à son partenariat officiel avec l'écurie Aston Martin Racing dont elle est chronométreur officiel, Tag Heuer met une nouvelle fois son expertise et tout son savoir-faire au service du sport automobile. Ce modèle Carrera en est la preuve. Equipé d'un mouvement automatique calibre Heuer 01, son imposant boîtier de 45 mm dévoile un design racé reprenant les codes emblématiques de l'écurie automobile. Son cadran noir opalin est en effet squeletté par le motif hexagonal exclusif à Aston Martin. D'une allure extrêmement sportive, cette montre Carrera dispose d'un chronographe qui vous aidera à mesurer vos performances de manière très précise. Elle est également surmontée d'une échelle tachymétrique gravée sur sa lunette et sera votre meilleure partenaire dans l'évaluation de votre vitesse. Montée sur un solide bracelet en cuir, cette montre TAG Heuer Carrera édition spéciale Aston Martin est un modèle exceptionnel retraçant une histoire passionnée entre l'horlogerie suisse et le sport automobile.\nTAG HEUER Montre TAG Heuer Formula 1 chonographe quartz Edition Aston Martin Red Bull Racing 43 mm\nArticle précédent La moitié des plates-formes glaciaires de l’Antarctique qui retiennent les glaciers risquent de s’effondrer en raison du changement climatique\nArticle suivant "Ses matériaux sombres": La grande guerre éclate dans le teaser de la saison 2