Accueil | Flanelleconsulting\nÀ DESTINATION DES CONSTRUCTEURS ET DISTRIBUTEURS AUTOMOBILES\nSTRATÉGIE - SERVICE MARKETING EXTERNALISÉ - AUDIT - CONSEIL\nTémoignage Arc de Triomphe Auto\n'' L'équipe de FLANELLE Consulting m'accompagne de A à Z sur toutes mes problématiques depuis 1 an et me fait gagner beaucoup de temps "\nUne maîtrise des budgets, des forfaits attractifs\nUne maîtrise des plannings\nNOTRE FUTURE RELATION\nÉCOUTE TRÈS ACTIVE\nBâtir une stratégie marketing dans le secteur automobile est un exercice qui demande une connaissance et une maîtrise très en profondeur de votre entreprise de manière large : personnalité du dirigeant, politique menée, stratégie globale choisie, objectifs à atteindre, esprit général et culture d'entreprise, particularités géographiques, typologie des clients, connaissance des marques représentées...\nCULTURE AUTOMOBILE LARGE\nMais bâtir une stratégie marketing dans le secteur automobile, c'est aussi connaître les différences fondamentales entre les attentes d'un constructeur et celles d'un distributeur, c'est aussi maîtriser les calendriers des uns et des autres, les budgets alloués, ainsi que le contexte général économique lié à ce secteur.\nOutre ces points, notre équipe maîtrise parfaitement les contenus, les techniques (événementielles, community management, accompagnement dans la transformation digitale, développement informatique sur-mesure, marketing direct, vidéos, création graphique, cadeaux publicitaires, signalétiques...), et les coûts afin d'optimiser la qualité des rendus et donner toutes ces chances à un Retour sur Investissements maximal !\nC'est l'avantage du Groupe Bagatelle (www.groupe-bagatelle.fr) dont fait partie FLANELLE Consulting.\nDistributeur Jaguar, Land Rover et FIAT. Stratégie Marketing - Gestion des actions - Maîtrise du budget - Suivi et mesure du R.O.I.\nDistributeur Land Rover, KIA et maintenant Jaguar en 2021. Stratégie Marketing - Gestion des actions - Maîtrise du budget - Suivi et mesure du R.O.I.\nCollaboration avec la Direction Marketing de JAGUAR France. Gestion d'actions événementielles - Développement de la visibilité par les web séries.\nCollaboration avec la Direction Marketing de LAND ROVER France. Gestion d'actions événementielles - Développement de la visibilité par les web séries.\nSVA, c'est le distributeur Land Rover, Jaguar et Mitsubishi de La Provence, d'Avignon à Gap en passant par Manosque.\nDistributeur Jaguar et Land Rover à Saint-Ouen-L'Aumône et Enghien-les-Bains. Stratégie Marketing - Gestion des actions - Maîtrise du budget - Suivi et mesure du R.O.I.\nVolkswagen VU FRANCE\nMission auprès de la Direction Après-Vente de VOLKSWAGEN UTILITAIRES afin d'améliorer les process marketing dans le but de booster la relation client et le chiffre d'affaires. Audit, Analyse, Diagnostic et Mise en place d'outils.\nTristan de Céleyran, Président\nNé en 1971, Tristan de Céleyran, après une école de commerce parisienne, oriente sa carrière depuis 25 ans vers l’événementiel le marketing, la communication, la Direction de Services et la Direction d’entreprises. Les secteurs qu’il côtoie lui permettent de maîtriser les codes du luxe et de très nombreux métiers. Aujourd’hui, co-fondateur du Groupe Bagatelle, Tristan de Céleyran a décidé de mettre son expérience et son sens de la stratégie au service de Flanelle Consulting.\nCamille Guilbert, DG Associé\nDiplômé le l’ESCEM, Camille GUILBERT a toujours assouvi sa soif d’entreprendre dans des domaines qui le passionnait et l’automobile en fait partie. Après 15 années d’expérience dans les médias et la vente de services, dédiés au secteur automobile, il apporte toutes ses compétences auprès des clients constructeurs et distributeurs. « Chaque entreprise est unique, son histoire, son management, ses hommes, ma volonté est d’apporter des solutions marketing efficientes, différentes et sur mesure ».\nConsutante & Directrice Artistique\nDamien de Lachaux, Directeur Associé Expérience Client\nDouble diplômé en Lettres et en Commerce International, Damien de Lachaux s’appuie, à 40 ans, sur une pluralité d’expériences en France et au Canada. Pendant 4 ans au Canada, il accompagne, dans leurs conférences stratégiques, les PDG et VP des plus grandes sociétés du NYSE et du Nasdaq. De retour en France, il contribue, à la direction de plusieurs médias (Lafont Presse, le Nouvel Économiste, etc.) à leurs succès commerciaux et marketing, puis co-fonde le 1er journal économique optimiste !\nChristophe Lietaer, Business Manager\nNé en 1979, Christophe Lietaer, après une école de commerce, démarre sa carrière chez BP/Castrol France avant de rejoindre Volkswagen Group France. Après avoir passé 15 ans à accompagner les réseaux tant au niveau commercial, formation, que marketing local, Christophe Lietaer décide de rejoindre Flanelle Consulting. Son expertise des réseaux de distribution et son expérience du commerce lui permettent de se positionner aujourd’hui comme véritable conseil auprès de ses clients.\nBusiness Manager & Pilote de Rallye\nCyrille Hautesserres, Consultant Stratégie Vidéo\nNé en 1976, Cyrille a toujours été passionné par l’audiovisuel. Dès son plus jeune âge, il se plongeait dans l’obscurité pour projeter sur les murs de sa chambre des films 8 mm. La vie l’a amené ensuite à être responsable communication et événementiel dans le secteur automobile haut de gamme. Depuis près de 10 ans maintenant, il a collaboré avec plusieurs sociétés de production pour finalement créer sa propre structure, en 2018, "Mister Pan Production".\nRégis Bourlier, Expert Production événementielle\nVéritable entrepreneur, Régis a fait ses premières armes en créant et dirigeant différents événements à Paris. Toujours en quête de mouvement et passionné de gastronomie, il créa sa première structure de traiteur puis a ouvert un bar à vin dans le 15ème arrondissement à Paris. L’envie de mouvement et de rencontres l'amène à prendre la Direction de la Production de l'Agence Red Evening, apportant ainsi son expertise à l'équipe de FLANELLE Consulting.\nAUDIT OFFERT - RECOMMANDATION GRATUITE - RENDEZ-VOUS RAPIDE\n4 bis rue Frédéric Passy 92200 Neuilly-sur-Seine\nFLANELLE Consulting est une société du Groupe BAGATELLE - www.groupe-bagatelle.fr\n© 2020 FLANELLE Consulting / Site réalisé par MADE IN MEDIA


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2020, une année peu commune pour les Compagnons de la mise en valeur du patrimoine vivant de Trois-Pistoles - TVA CIMT CHAU\nPublié le 31 mai 2020 à 10:09, modifié le 31 mai 2020 à 10:09\nQuelle année particulière s’est déployée depuis plusieurs mois maintenant : assurément, rien n’est comme d’habitude ! Pour les organismes culturels, le moindre qu’on puisse dire, c’est que ça change les plans. C’est d’ailleurs ce qui s’est passé dans le bureau des Compagnons de la mise en valeur du patrimoine vivant de Trois-Pistoles. En 2020, il ne sera malheureusement pas possible de maintenir une programmation régulière ni pour les Samedis de conter ni pour le festival le Rendez-vous des\nGrandes Gueules. Qu’à cela ne tienne, l’équipe d’organisation ne baisse pas les bras : un peu d’oralité vous sera tout de même offerte ! Les Compagnons présenteront une programmation hors série !\nEn temps normal, il y a quelques semaines déjà, les Compagnons auraient annoncé une programmation estivale de spectacles, les Samedis de conter. Une série de sept événements auraient mis à l’honneur l’art de la parole entre avril et septembre. Pour l’instant, les détails de cette programmation fabulée sont gardés secret puisque tous les Samedis de conter prévus cette année seront reportés à 2021.\nLa Forge à Bérubé connaîtra peut-être l’été le plus tranquille de son existence, mais l’équipe des Compagnons suivra les consignes gouvernementales de près pour pouvoir, malgré tout, vous offrir un peu de culture.\nPour la première fois depuis 23 ans, c’est avec un petit trémolo dans l’écriture que les Compagnons doivent annoncer le report de l’édition régulière 2020 du festival de contes et de récits le Rendez-vous des Grandes Gueules. Depuis deux ans maintenant, l’organisation choisissait une parole à mettre à l’honneur ; une voix trop peu présente sur la place publique se voyait donner le crachoir. L’année 2020 devait s’inscrire dans cette démarche et offrir une programmation haute en couleur ! Avec les contraintes qui s’annonçaient par contre, les couleurs du festival auraient certainement pâli. C’est pourquoi les Compagnons ont choisi de\nreporter à l’année 2021 la programmation prévue pour 2020. Mais…\nSi vous aviez déjà réservé les dates du festival à votre calendrier, n’y changez rien ! Du 3 au 11 octobre 2020, à moins de mauvaises nouvelles annoncées par le gouvernement, les Compagnons offrirons une programmation hors série, un festival déconstruit. De petits événements, des vedettes locales, du conte, du beau, de la poésie, des couchers de soleil et des rencontres, bref, les organisateurs vous bagosseront de quoi vous faire sourire, un Rendez-vous à apprécier, même à 2 mètres.\nParce que l’année 2020 marquera les annales, parce que les nouvelles aventures sont toujours synonymes de nouvelles histoires, l’équipe des Compagnons tente de maintenir le cap et de faire ce qu’elle fait le mieux, vous offrir de la parole, de l’imaginaire et du rêve. Par ailleurs, l’organisme souhaite saluer la force et la patience de toutes les travailleuses et tous les travailleurs au front, de toutes les personnes qui donnent un coup de main à leurs proches ou à des inconnu.e.s quelques heures ou en continu et qui aident à embellir ce monde.


Un village ardennais mis en vente aux enchères | Actualités Seloger\nAccueil > Actualités > Villes > Un village ardennais mis en vente aux enchères\nL’histoire est rocambolesque et elle se déroule en ce moment à Williers, un petit village d’à peine 50 habitants situé dans les Ardennes. Huit lots ont été mis en vente, aux enchères, pour des prix dérisoires, suite aux problèmes personnels d’un homme d’affaires natif de la région…\n8 000 € pour une maison ardennaise et 40 000 € pour un hôtel-restaurant\nLe 20 mai prochain à 9h, aura lieu une audience spéciale de vente aux enchères à Charleville-Mézières, concernant huit lots situés dans la commune de Williers, un petit village à la frontière de la Belgique et qui compte à peine 50 habitants. Il s’agit de maisons, d’un hôtel-restaurant et même d'un étang et d'un bois, qui sont proposés à des prix incroyablement bas. Vous pourrez donc retrouver par exemple des maisons à 8 000 €, mais également le restaurant de la ville, Chez Odette, pour 40 000 € seulement. Dans un village aussi petit, tous ces lots représentent la majeure partie de la commune…\nA Williers, les maisons sont mises en vente à partir de 8 000 €. © Google Street\nUne vente aux enchères suite aux difficultés d'un homme d’affaires\nLes lots de Williers qui seront mis en vente aux enchères appartiennent à Didier Thiry, un homme d’affaires franco-belge qui a grandi à Williers, et qui a fait fortune notamment dans l’immobilier. La vente de ses biens intervient tout d’abord suite à son troisième divorce, qui lui a coûté pas moins de 22 millions d’euros. A la suite de ce divorce, une dénonciation anonyme en mars 2012 lui a valu des poursuites judiciaires, l’homme d’affaires ayant été accusé de fraude fiscale internationale et de blanchiment d’argent. Didier Thiry n’a cessé de clamer son innocence et a gardé le silence jusqu’à maintenant au sujet de cette affaire. La saisie de ses biens situés à Williers a eu lieu car il n’a pas réglé ses dettes, qui s’élèvent à 527 000 €.\nLes biens mis en vente appartiennent à Didier Thiry, un homme d'affaires franco-belge. © Google Street\nLes maisons de Didier Thiry ont été mises en vente car il doit 527 000 €. © Google Street\nUne histoire qui va provoquer la démission du maire, élu depuis 43 ans\nA la suite de la mise en vente aux enchères des lots de Williers, le maire de la commune, Michel Jamart, a décidé de rendre l’affaire publique en la dévoilant aux médias, expliquant qu'il comptait bien faire valoir son droit de préemption sur les lots mis en vente. Depuis, plusieurs élus de la commune ont démissionné, excédés par la médiatisation de cette affaire. Michel Jamart a même indiqué à France TV Info « Je ne veux plus m’exprimer sur ce sujet, on m’en a mis plein le dos lors du conseil. » Il a également indiqué qu’il comptait officialiser sa démission très prochainement, après 43 ans de mandat dans le village.\nPlusieurs élus de la commune ont démissionné suite à la médiatisation de la vente aux enchères. © Google Street\nLe maire de la ville a annoncé qu'il allait officialiser sa démission très prochainement. © Google Street\nLe reportage réalisé par France 3 Champagne-ardenne\nLa vente aux enchères est programmée le 20 mai à 9 heures au tribunal de Charleville-Mézières.


Outre-mer : l’exonération LODEOM renforcée et élargie à partir du 1er janvier 2020 - Gérant de SARL\nLodeom : Relèvement du plafond de la réduction de charges renforcée\nSelon le nombre de leurs salariés ou l'activité exercée, les employeurs de la Guadeloupe, la Guyane, la Martinique et La Réunion sont susceptibles de bénéficier de trois dispositifs différents de réduction de charges sur les salaires (pour plus de détails à ce sujet, voir notre fiche pratique : « LODEOM 2019 : le mode de calcul des réductions de charges »).\nParmi ces trois dispositifs, figure le « dispositif de compétitivité renforcé », qui concerne principalement les entreprises employant moins de 250 salariés et ayant un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions d’euros.\nC’est ce dispositif qui devrait être modifié en ce sens que le plafond de rémunération dans la limite duquel s’applique la réduction sur les plus bas salaires serait porté à 2 SMIC, au lieu de 1,7 SMIC actuellement.\nEn revanche, la réduction applicable aux salaires supérieurs à cette première limite reste fixée à 2,7 SMIC (sans changement par conséquent).\nLODEOM : extension du dispositif renforcé au secteur de la presse\nActuellement, sont exclus du dispositif de réduction renforcé les entreprises des secteurs du bâtiment et des travaux publics, de la presse et de la production audiovisuelle.\nSelon le projet de loi, le secteur de la presse ne ferait plus partie de ces exclusions.\nLe projet de loi doit encore passer devant le Sénat. Mais si les mesures ci-dessus sont définitivement adoptées, elles s’appliqueront à partir du 1er janvier 2020.


UniversImmo.com - Le DICO de l'immobilier - Surface habitable\nElle est définie par l'article R111-2 du Code de la construction et de l'habitation : " La surface habitable d'un logement est la surface de plancher construite, après déduction des surfaces occupées par les murs, cloisons, marches et cages d'escaliers, gaines, embrasures de portes et de fenêtres ; le volume habitable correspond au total des surfaces habitables ainsi définies multipliées par les hauteurs sous plafond.\n" Il n'est pas tenu compte de la superficie des combles non aménagés, caves, sous-sols, remises, garages, terrasses, loggias, balcons, séchoirs extérieurs au logement, vérandas, volumes vitrés prévus à l'article R. 111-10, locaux communs et autres dépendances des logements, ni des parties de locaux d'une hauteur inférieure à 1,80 mètre ".\nTous les contrats de location signés depuis 27 mars 2014 doivent indiquer la surface habitable du logement.\nEn cas d'absence dans le contrat de location de l'information relative à la surface habitable, le locataire peut, dans un délai d'un mois à compter de la prise d'effet du contrat de location, mettre en demeure le bailleur de porter cette information au bail (article 3 de la loi 1989).\nA défaut de réponse du bailleur dans le délai d'un mois ou en cas de refus de ce dernier, le locataire peut saisir, dans le délai de trois mois à compter de la mise en demeure, la juridiction compétente afin d'obtenir, le cas échéant, une diminution de loyer.\nSi la surface indiquée dans le contrat de bail est supérieures à 5 % de la superficie réelle, le locataire peut demander (de préférence par lettre recommandée avec avis de réception) à son bailleur une diminution de loyer proportionnelle à l’écart de superficie constaté (article 3-1 de la loi 1989).\nA défaut d'accord entre les parties ou à défaut de réponse du bailleur dans un délai de deux mois à compter de la demande en diminution de loyer, la juridiction compétente peut être saisie, dans le délai de quatre mois à compter de cette même demande, afin de déterminer, le cas échéant, la diminution de loyer à appliquer.\nSi la demande en diminution de loyer acceptée par le bailleur ou prononcée par le juge intervient moins de six mois à compter de la prise d'effet du bail, elle prend effet à la date de signature du bail. En revanche, si elle intervient plus de six mois à compter de la prise d'effet du bail, la diminution de loyer acceptée par le bailleur ou prononcée par le juge prend effet à la date de la demande.\nLa surface des lots de copropriété, dont la mention est obligatoire en cas de vente en application de la loi Carrez, est quant à elle définie d’une façon légèrement différente.


Quand avoir recours à un avocat? | Le barreau des avocats de Toulouse\nQuand avoir recours à un avocat?\nParce qu’il est assermenté et tenu au secret professionnel, vous pouvez avoir toute confiance en votre avocat.\nVous conseiller Rechercher conciliation et médiation Assurer votre défense et protection\nVotre avocat est à votre écoute pour accomplir différentes missions.\nVotre avocat vous éclaire sur les conséquences juridiques de vos choix privés et professionnels.\nIl aide au développement de vos projets.\nIl vous guide en vous prévenant des possibles litiges, et vous informe face à la constante évolution du droit.\nIl vous assiste dans la négociation et la rédaction de vos contrats privés ou commerciaux.\nRechercher conciliation et médiation\nVotre avocat peut vous aider à résoudre un litige à l’amiable. Il peut prévenir une action en justice grâce à son expérience en matière de gestion des conflits.\nIl peut aussi vous assister dans une médiation. Cette méthode rapide de résolution des conflits favorise l’écoute et l’intervention des parties. Il vous évite alors les coûts, la durée, et les tensions d'un procès.\nLa médiation concerne tous les domaines du droit :\nPour trouver un avocat médiateur, vous pouvez consultez l'annuaire en ligne.\nAssurer votre défense et protection\nVotre avocat défend votre personne ainsi que vos intérêts sur le plan juridique. Il vous protège à l'égard des autres le plus souvent, et de vous-même quelquefois.\nLors d'un procès, il représente et défend vos intérêts ou ceux de votre entreprise. On dit qu’il agit au contentieux. Par sa compétence et son expérience des tribunaux, il vous apporte une aide unique et exclusive.


AT v2 [tactica] les battles assets\nSujet: AT v2 [tactica] les battles assets Sam 2 Oct - 16:06\nLes Battle Assets\nCourt focus sur les battles assets, les 6 petits éléments de décors qu’on trouve dans la boite de base. Ils offrent des avantages non négligeables, et rajoute un élément sur la table, à peindre rapidement, ils ajouteront un peu de sel à vos parties. Tous valent entre 1 et 2 points de stratagèmes, ils seront donc accessibles dans 90% des parties. C’est toujours sympa de rajouter un truc sur la table plutôt que jouer une carte.\nRappel des stratagèmes\nhttp://fbruntz.fr/lpt/regles/stratageme_adeptus_titanicus.html (page 6)\nLes prendre « à l’unité »\nLes joueurs d'épic auront sans doute de quoi faire count as bien facilement (bunker, char super lourd etc.)\n- Placement : c’est la limite pour ces battle assets, vous devez les déployer tous en même temps avant la première pose de vos titans, et ce, dans votre zone de déploiement. Nous le verrons plus loin, mais ça va beaucoup limiter leur efficacité pour au moins deux d’entre eux.\n- Règles pour les attaquer, ces petites bêtes sont très résistantes :\no Il est possible de tirer sur les battles assets, à portée courte de l’arme, vous subirez un malus de -1, à longue portée -2. C’est le premier aspect de leur résistance, les toucher ne sera pas facile.\no Leur résistance est forte, sur un 12 / 15 de dégâts, il sera détruit sur un 5+, et seulement sur une patate de 16 ou plus (ce qui est énorme), il sera alors détruit sur un 4+\no N’oubliez pas que les armes de carapaces ont une portée limitée par la taille du titan, ainsi il sera parfois difficile de tirer sur eux à courte portée.\no Les moyens usuels sont les tirs, mais c’est toujours gênant de « gâcher un tir » là-dessus, et ce n’est pas évident. Mais il y a plusieurs autres options\n Marchez dessus, selon la taille du titan, l’asset sera détruit si vous un test selon la taille du titan, et c’est gratuit.\n Collez-vous dessus et avec un ordre de split fire, vous pourrez tirer avec vos armes et en profitez pour lui coller une bash attaque. Le corps à corps c’est bien contre les assets, ça touche auto et ça fait mal.\n Vous pouvez les toucher avec un gabarit, typiquement les générateurs à plasma et void seront proche d’un titan, ils seront donc sans doute sous le gabarit et subiront une touche.\n Si vous voulez vraiment le détruire, ne sacrifiez pas trop de ressources, les chevaliers Questoris, surtout au corps sont parfait pour cette mission. Ensuite, un tir unique d’un titan par split fire est une bonne option.\nLa mort du bastion de com....\nBastion de commandement (1 pts)\nUn bastion de commandement permet au joueur le possédant de donner un ordre de plus après avoir raté un test de commandement pour donner un ordre dans la phase de Stratégie. L’ordre doit être donné à une unité à 18’’ ou moins du bastion de commandement. Notez que cela ne permet pas de donner plus d’un ordre à une même unité.\nUn de mes préférés, il vous sera utile à chaque tour, en effet, il y aura toujours un moment où vous allez rater un ordre, et souvent, cela concernera les unités non prioritaires, comme un titan isolé ou une lance de chevalier. Si vous avez tendance à jouer ce genre de configuration, vous devriez envisager d’en prendre un. Vous devrez être vigilant quant à son placement, avec un rayon de 18’’ vous serez assez large, mais n’hésitez pas à le placer en conséquence, au max de votre zone de déploiement.\nConcernant cette relance d’ordre, vous aurez un choix à faire, je l’utilise souvent pour les chevaliers si j’ai un besoin impératif d’un ordre de charge, puis je choisis un titan isolé qui en a besoin. Comme vous l’avez vu sur la tactica sur les Warhounds, un titan de cette classe gagne beaucoup a rebouger ou à tirer en premier….\nCe bonus étant efficace, mais relativement passif, il est possible que votre adversaire « vous le laisse » un certain temps. Son impact est assez important sur les premiers tours de jeu, avec la réduction de nombre d’unités, son usage va se réduire, d’autant plus que certaines unités vont sortir de son rayon d’action.\nLance missile (2 pts)\nDans l’étape d’activation des Stratagèmes de la phase de Stratégie, le joueur possédant ce Stratagème peut fait une attaque avec la base de lancement de missile Apocalypse en utilisant le profil ci-dessous. La base de lancement possède une Capacité de Tir de 4+ et un arc de tir de 360°.\nPortée : 30’’ – 120’’ (+1) / Dés : 5 / Force : 4 / Barrage.\nUn des battle asset de combat, c’est tout simplement un lance missile carapace de Reaver. Avec la capacité Barrage qui vous permettra de tirer sans ligne de vue mais avec un malus de -2. Le premier conseil est donc de placé ce lance missile pour qu’il obtienne le maximum de tir direct, parce que toucher sur 6+ c’est vraiment pas top.\nC’est donc un module conçu pour enlever des bouclier (il a tout juste la force 4), sans meilleur cible, vous pouvez tirer un peu sur les chevaliers, mais vous risque de rayer la peinture. Force heureusement, sa portée est immense et ne sera pas une limite. Ce n’est pas mon battle asset préféré, 2 points qui correspond à une arme à 10 pts, c’est assez cher, c’est certes compenser par le fait d’avoir un tir de plus par tour, en phase de stratégie, ce qui est plutôt bien. Il faut le coller dans votre zone de déploiement, dans une place où il gagnera le plus de lignes de vues, collez-le dans le fond, vous obtiendrez ainsi un bonus au touché de +1 sur les cibles au-delà de 30’’ et cela rend les tirs indirects à 5+, ce qui est acceptable pour un tir gratuit. De plus, collé dans le fond, il y a peu de chance que votre adversaire gaspille un tir à longue portée pour s’en prendre à lui.\nGénérateur à plasma (1 pts)\nQuand le joueur possédant ce Stratagème active une unité à 1’’ ou moins du générateur à plasma, il peut déclarer qu’elle va tirer de la puissance au lieu de se déplacer, de faire un virage (ou d’attaquer si elle a un ordre de Tir Appuyé). L’unité ne fait rien à son activation mais son niveau de Réacteur est réduit de d3.\nUn excellent stratagème mais qui impose deux limites contraignantes, on le comprend, il s’agit de soutenir un titan de tir qui va beaucoup utiliser son réacteur, le candidat sera sans doute un Warlord, avec double Volcano, Plasma et tutti quanti. Le Warbringer, surtout avec un canon Volcano de Warlord est un autre candidat.\nCependant, avec une portée de 1’’, cela équivaut à jouer un titan qui restera statique une bonne partie de la game. Et il sera donc assez exposé car il devra avoir les bonnes lignes de vue. Le conseil est de le placé devant le titan, sur un côté, ce qui lui permet d’avancer un peu si nécessaire (voir photo). L’autre limite est qu’annuler la possibilité d’un ordre de first fire est très gênant. Avec ce type de titan, un tir de plus, c’est bien.\nLa bonne nouvelle, c’est que le titan aura dès lors moins besoin d’ordre (split fire ou réparation), il peut donc avoir aucun ordre ou prendre le risque de lui attribuer l’ordre en dernier.\n[/url] placement 1\nLa résistance du titan sera aussi un peu améliorée, avec une réduction de d3 du réacteur accompagné des clades du titan (4 pour un Warlord), vous devriez réduire votre piste de réacteur de 2 à 4 slots à chaque tour, dès lors, vous savez que vous pourrez aussi puiser dans votre réacteur pour booster vos boucliers.\nUn bon stratagème, idéal pour les grosses parties où l’on peut avoir 2 à 3 Warlords. Cela se combine fort bien avec les manipules Myrmidon, qui permet de passer l’ordre Split fire très facilement et qui correspond bien à une fonction de soutien de tir en fond de cour. Bien entendu, c’est surtout avec le manipule Extergimus que cet asset prend tout son sens, je soupçonne même les auteurs d’avoir intégré cet asset dans leur réflexion pour sortir ce type de règle, si vous jouez ce manipule (qui donne un bonus à la force de toutes les armes mais qui use le réacteur), prendre cet asset me semble obligatoire.\nRelai de communication (2 pts)\nRetirez 1 au résultat de tout test de Commandement des unités situé à 18’’ ou moins d’un relai de communication ennemi.\nC’est un outil assez défensif, placé au max de votre zone de déploiement, il impactera qu’une partie du champ de bataille qui sera très proche de vos unités. C’est cependant assez utile pour contrer les chevaliers et les Warhounds, qui sont les plus mobiles, les plus rapide pour se rapprocher aussi près et qui subiront le plus ce type de malus. En effet, les chevaliers et les Warhounds (même en escadron) sont assez sensibles à ce malus de -1.\nIl fonctionne sans ligne de vue, si par chance vous avez un couvert à la limite de votre zone de déploiement, c’est parfait.\nCependant, sa portée est assez limitée, il n’impactera pas les gros titans de tir qui resteront sans doute à bonne distance. De plus, pour son coût de 2 pts, il impose un malus relativement léger. Il est donc sans doute plus utile dans les parties à petits format, sur un espace réduit où les Warhounds pourraient en subir les conséquences.\nMacro canon (2 pts)\nDans l’étape d’activation des Stratagèmes de la phase de Stratégie, le joueur possédant ce Stratagème peut fait une attaque avec la batterie de macro canon en utilisant le profil ci-dessous. La base de lancement possède une Capacité de Tir de 4+ et un arc de tir de 360°.\nPortée 12’’ / 24’’ (-1) Dés : 2 / Force : 10 / Ordonnance\nMême défaut que le relai de communication, 24’’ vous permettra de cibler le milieu de table, ce qui est bien, mais avec un jet pour toucher à 5+.\nReste que l’arme est très puissante, force 10, c’est un volcano de Reaver ! Je trouve qu’il fonctionne bien comme chien de garde. Vous pourrez vous fabriquer ainsi une ligne de titan lourds, comme un manipule Myrmidon, avec à leur pied un Macro Canon. Il sèmera la terreur pour les chevaliers qui s’approche et il pourrait bien lourdement endommager un Warhound sans bouclier…. Le fait qu’il tire en phase de stratégie est un gros avantage, car il pourra détruire sa cible avant de lui laisser la moindre opportunité d’agir.\nLà aussi, si vous avez la chance d’avoir un bâtiment bien placé, il gagnera un spot idéal. Vous aurez d’ailleurs remarqué que vous avez un socle adapté pour ce genre de situation fournit avec.\nJ'ai pas retrouvé le bon socle mais c'est l'idée.\nGénérateur de bouclier 2 pts\nLes échecs d'une sauvegarde au bouclier peuvent être relancé par une unité situé à 2'' du relai et qui n'a ni bouger ni tourner ce tour.\nJe suis plus court sur ce sujet, cela forcera vos titans à rester assez fixe, il perdra la possibilité d'un ordre first fire. Ce qui a été écrit pour le générateur à plasma s'applique là aussi, en termes de placement.\nIl offre donc une meilleur résilience, tout en étant utile pour 2 titans selon votre placement.\nLà aussi, ça marche bien pour une ligne de titans Warlord en fond de court. Il a cependant un meilleur rayon que le générateur à plasma, ce qui ajoute à son efficacité.\nC'est toujours mes figos, mes photos...\nMerci à ma réunion du jeudi d'une infinie longueur qui m'a permis de faire cet article....\nDernière édition par buzzrem le Mar 23 Nov - 15:10, édité 1 fois\nSujet: Re: AT v2 [tactica] les battles assets Sam 2 Oct - 16:19\ntres interressant ,vivement la prochaine reunion!!\nSujet: Re: AT v2 [tactica] les battles assets Sam 2 Oct - 16:22\nSi je suis mon plan, je part sur tactica Reaver, puis Warlord....\nSujet: Re: AT v2 [tactica] les battles assets Dim 3 Oct - 9:12\nC'est toujours aussi passionnant et instructif ! Merci de continuer ainsi à partager ton expérience du jeu !\nSujet: Re: AT v2 [tactica] les battles assets Dim 3 Oct - 19:34\nSuper article, j'adore ! Vivement celui sur les Reavers.\nSujet: Re: AT v2 [tactica] les battles assets Lun 4 Oct - 15:28\nMerci beaucoup pour cette article fort intéressant !! Il faudra que je me penche un peu plus sur ces différents Assets, surtout sur les Bastion de commande et le générateur à plasma...\nMerci à toi Rem\nSujet: Re: AT v2 [tactica] les battles assets Lun 4 Oct - 20:48\nJe me suis permis de faire des corrections dans tes URL (tu ne fermes pas toujours tes balises), et qq erreurs de typo.\nJ'ai tout lu avec plaisir, c'est clairement expliqué et décrit, c'est un bon article pour moi qui connais pour le moment mieux les figs que les règles.\nSujet: Re: AT v2 [tactica] les battles assets\n» Tactica imperialis\n» [AT v2] Tactica Warlords


Catégories Point d'intérêt naturelChâteau, église et abbayeArt et muséesPoints de vues et panoramaLieux historiquesDivers Activités familialesActivités culturelles Autres\nLe circuit de la dune du Royon est un milieu naturel sensible et protégé. Pour le découvrir, empruntez le sentier balisé. Le sentier de la dune du Royon permet de découvrir un milieu naturel dunaire extrêmement sensible. L'Oyat est roi sur la frange littoral, mais bon nombre d'espèces végétales colonisent ce milieu qui abrite de nombreux oiseaux.\nStyle : Insolite\nSentier du Royon 80120 Quend\nLat : 50.32446Lng : 1.54839\nUne fois scannée, la fiche du parcours s’ouvrira directement dans l’application Cirkwi. Il vous suffit ensuite de cliquer sur le bouton « Embarquer » pour pouvoir consulter ce parcours sans connexion. https://ws.cirkwi.com/ul/c/66756?storesstores


Le ministère du Travail lance « Objectif reprise »\nIl s'agit d'un dispositif pour sécuriser la reprise - ou la poursuite - de l’activité des TPE-PME post-confinement en agissant sur l’organisation du travail, la prévention des risques et les relations sociales.\nPour les aider à passer ce cap, le ministère du Travail confie au réseau Anact-Aract et aux Di®eccte, un dispositif d’appui gratuit destiné aux entreprises de moins de 250 salariés.\n- Sensibilisation : au moyen d’un questionnaire en ligne, les TPE-PME peuvent identifier leurs points forts et axes de progrès en matière d’organisation, de prévention, et de relations sociales.\n- Conseil : celles qui souhaitent aller plus loin peuvent avoir accès à des modalités d’échanges et de conseils (orientation vers des solutions existantes, échanges de pratiques en ligne, ou encore contact avec un expert des conditions de travail pour les entreprises de plus de 11 salariés).\n- Accompagnement : identifiées selon des critères de priorité en région, des entreprises, ayant plus particulièrement besoin d’être soutenues, se verront conseiller un accompagnement adapté associant le personnel.\nPour Muriel Pénicaud, ministre du Travail : « Le dispositif « Objectif reprise » doit permettre d’aider les TPE et PME, qui représentent près de 7 millions de salariés, et dont les services RH sont souvent modestes, à surmonter les difficultés provoquées par le risque épidémique. Il s’agit de mieux prendre en compte les enjeux liés aux conditions de travail et aux politiques de prévention-santé, afin de conforter la confiance des salariés et leur engagement dans la reprise. C’est indispensable pour relancer ou créer une dynamique collective interne. »\nBon courage, bien à vous,


Les plâtres et résines\nMédecine publi� le 25/11/2009\nCours de Médecine niveau Licence sur les plâtres et les résines.\nA. Le plâtre (ex : Platrix® ; Biplatrix®)\nSe présente sous forme de Bordeaux tissu sur lesquels le plâtre adhère. Une fois trempée dans l'eau, il se transforme en gypse. Le gypse : c'est une roche qui sert à la confection du plâtre, d'où le nom de gypsothérapeute.\nIl devient malléable durant quelques minutes est ainsi partiellement en 1 heure, mais il est sec et résistant après 48 heures. Les bandes existent en différentes largeurs, en fonction de l'appareil plâtré à réaliser (...)\nI) Généralités sur les plâtres et résines\nII) Buts et rôles des plâtres\nIII) Les différents types de plâtre (les plus courants)\nIV) Qualités des plâtres\nV) Confection d'un plâtre\nVI) Rôle de l'infirmier auprès d'une personne porteuse d'un plâtre\nMédecine\tpubli� le 25/11/2009\t5,40 �


Config Academy | Config Algérie\nCoopérative Immobilière El Yasmine\nN°26 Draria, 16050 Alger\n+213 (0) 23 33 25 15/26\n+213 (0) 23 33 24 38\nConfig Academy, centre de formation certifié « centre ATC », vous propose des formations, webinars, wokshops, e-workshops pour vous accompagner sur l’ensemble des solutions IT de notre catalogue.\nFort de nos nombreuses années d’expérience et d’expertise, nous vous proposons une gamme incomparable de programmes techniques, certifiants, destinés à former vos équipes mais aussi vos clients, et ainsi élargir votre champ de compétences et à rester à la pointe des nouvelles technologies du secteur.\nLes formations commerciales\nPermettent à vos équipes de vente d’étoffer leurs connaissances produits et d’enrichir ainsi leurs discours de vente et leurs relations clients.\n100 % Gratuites\nLes formations à la demande\nBesoin immédiat de formation?\nUne nouveauté ou un projet imminent?\nElles sont élaborées conjointement et sur-mesures avec nos équipes, en fonction de vos attentes.\nElles sont dispensées au sein de Config, auprès du revendeur ou du client final mais aussi en E-learning.\nLes transferts de compétences\nApportent à nos partenaires, par le biais de webinars, workshops, e-workshops, les connaissances et compétences concernant les différentes solutions proposées par les éditeurs/constructeurs que nous distribuons.\nPermettent d’obtenir l’homologation des niveaux techniques, validés par les programmes de certifications officiels des éditeurs/constructeurs.\nToujours soucieuses de répondre au mieux à vos attentes spécifiques, nos équipes techniques composées d’ingénieurs avant-ventes qualifiés et certifiés, possédant une solide expérience terrain, dispensent les meilleures pratiques relatives à la mise en œuvre ou à la gestion d’une solution donnée.\nConfig Academy propose :\nDes webinars, workshops, e-workshops et formations planifiés de façon régulière, environ tous les mois\nDes formateurs certifiés par marque par nos éditeurs constructeurs\nUne richesse dans les thèmes proposés lors de nos webinars, e-workshops et workshops\nUn suivi après chaque formation et présentation à l’aide de questionnaires de satisfaction mis en place par nos équipes\nUne pédagogie unique grâce à l’expérience « terrain » de nos formateurs\nUne équipe commerciale attentive à vos besoins spécifiques\nNous privilégions la segmentation par solution pour vous permettre de disposer d’interlocuteurs dédiés, experts de leur métier et des compétences qu’ils vous délivrent.\nNos sessions et ateliers\nLes formations dispensées sont toutes certifiantes et permettent d'atteindre un haut degré technique et une expertise pour chaque solution.\nLes Workshops sont des ateliers de démonstration technique concernant la prise en main et/ou la mise en service des produits et des solutions.\nPar le biais de nos webinars, nous vous proposons des sessions courtes pour appréhender des nouveautés techniques, découvrir des nouveaux produits et des nouvelles solutions.\nTous nos workshops\nLes e-formations sont des formations dispensées en ligne certifiantes permettant d'atteindre un haut degré technique et une expertise pour chaque solution partout dans le monde.\nLes e-workshop sont des ateliers de démonstration technique en ligne concernant la prise en main et/ou la mise en service des produits et solutions à distance.\nToutes nos e-formations\nTous nos e-workshops\nLa Config Academy vous garantie un niveau de service de qualité incluant :\nUne réactivité dans tous les échanges par notre équipe technique et marketing\nUn service support technique à votre écoute pour toute demande d’information\nUne adaptation des formateurs et présentateurs en fonction du profil de leur public\nUn respect des horaires\nUne volonté de satisfaire au mieux nos clients\nTel : +213 (0) 23 33 25 15/26\nFax : +213 (0) 23 33 24 38\nE-mail : contact@config.dz\nService commercial Algérie\nE-mail : sales@config.dz\nE-mail : technique@config.dz\nE-mail : marketing@config.dz


« Le Monde », la BBC, gov.uk..., de nombreux sites Internet inaccessibles\n8 juin 2021, 8:44 AM ·1 min de lecture\nLe site du journal « Le Monde » notamment est affecté.\nPlusieurs sites Internet dans le monde, notamment de grands médias tels que le New York Times, Le Monde, la BBC, le Guardian, le Financial Times, ainsi que la plateforme Reddit, étaient inaccessibles mardi vers 10 heures GMT. Les sites affichaient des messages tels que « Error 503 Service Unavailable » ou « Connection Failure ».\nLe site du gouvernement britannique était également inaccessible mardi en fin de matinée, a constaté l'Agence France-Presse. Le site gov.uk, qui englobe les ministères et permet d'effectuer de nombreuses démarches liées aux services publics britanniques, indiquait « Error 503 Service Unavailable » vers 10 h 20 GMT.\nLe site de la Maison-Blanche touché\nSi certains sites étaient toutefois à nouveau accessibles vers 10 h 30 GMT après d'autres tentatives de connexion, le site de la Maison-Blanche renvoyait, lui, environ à la même heure vers le message « Cette page ne fonctionne pas ».\nÀ LIRE AUSSINuméros d'urgence en panne : une enquête ouverte après le décès d'un homme\nLe message « Error 503 » signale une difficulté liée aux serveurs informatiques. Le site spécialisé de détection des problèmes d'accès Internet Down Detector faisait pour sa part état d'informations « pouvant indiquer une vaste panne chez Fastly », un fournisseur américain de services d'informatique dématérialisée.\nCe dernier ? dont le site était lui-même inaccessible par moments ? a fait savoir vers 9 h 58 GMT qu'il « enquêtait » sur « un impact potentiel » affectant ses serv [...] Lire la suite


Melvin Benn, directeur général de Live Nationc'est Festival Republic, a dévoilé son "Full Capacity Plan" en ce qui concerne la réouverture des industries du divertissement et de l'hôtellerie au Royaume-Uni, dont il a récemment discuté sur Newsbeat sur la BBC Radio 1. La mission est de les rendre pleinement opérationnels d'ici novembre grâce à un partenariat avec l'application de suivi et de localisation COVID-19 du National Health Service (NHS) qui est actuellement en développement.\nCela signifie que seules les personnes qui ont récemment testé négatif pour le virus pourront assister à des concerts, des événements sportifs, des théâtres et des restaurants. Benn défend également l'initiative comme une incitation majeure pour les gens à commencer à utiliser l'application NHS. L'application suit et retrace la localisation des utilisateurs, leur permettant de savoir s'ils ont été potentiellement exposés à la maladie par un autre utilisateur.\n«Nous sommes actuellement dans une position où le gouvernement a la capacité de tester 1,4 million de personnes par semaine mais (en fait) en testant moins de 700 000 parce qu'il n'y a aucune incitation», explique Benn. «Mon plan est de créer des incitations, de tester au moins le double de la capacité actuelle et de viser au moins 12 à 15 millions de personnes par mois testées.»\nLorsque les gens vont acheter des billets ou réserver une réservation, par exemple, ils sont invités à télécharger l'application et à obtenir un test COVID-19. Benn dit qu'ils devraient le faire "dans les sept ou 14 jours" avant l'événement ou "peu importe la durée … que le gouvernement détermine comme sûre". Une fois qu'un résultat de test négatif a été téléchargé, ils auraient accès à l'endroit où ils ont l'intention d'aller, accordé uniquement si l'application ne les a pas avertis qu'ils n'ont pas été en contact avec le virus avant l'événement.\nBien que cette idée semble potentiellement viable sur le papier, elle signifie cependant qu'ils auraient besoin d'une adhésion substantielle à la fois du gouvernement et des scientifiques menant les examens médicaux. Dr Simon Clarke, professeur agrégé de microbiologie cellulaire à l'Université de Reading, prévient que les tests ne détecteront pas toujours le virus à ses débuts. "Nous ne pouvons pas savoir avec certitude que lorsque vous aurez eu un test négatif pour le virus, vous resterez négatif pour une période de temps ultérieure", a déclaré Clarke. Ces établissements devraient également fournir un contrôle de santé, avec des contrôles de température et de meilleures procédures d'hygiène mis en place avant que les clients puissent y accéder.\nLe gouvernement et le NHS ont également exprimé leurs efforts pour lutter contre toutes les idées que l'application collecte des données qui pourraient identifier une personne spécifique, portant atteinte à leurs droits à la vie privée. Bien que la crainte que la proposition de Benn ne sépare systématiquement ceux qui sont à l'aise avec le fait de permettre au gouvernement de décider si vous pouvez ou non assister à un événement en direct, cela soulève également la question de savoir si cette initiative protège uniquement les grandes sociétés d'événements, comme Live Nation. Les petits établissements et les restaurants qui ne peuvent pas se permettre la technologie supplémentaire de dépistage interne peuvent être laissés dans la poussière.\nCependant, avec le divertissement et l'hospitalité actuellement bloqués jusqu'en 2021, ce plan pourrait accélérer la réparation de l'économie. L'organisme professionnel UK Music estime que la contribution de la musique live à l'économie britannique devrait chuter en 2020, passant d'environ 1,1 milliard de livres sterling à seulement 200 millions de livres sterling. Il est important de noter que le «plan de pleine capacité» de Benn n'est qu'une ébauche, sans aucune indication si le gouvernement ira de l'avant avec lui.\nCatégories Actualités musicales Étiquettes capacité, d39ici, EDMcom, festival, lancer, Live, musique, Nation39s, novembre, PLAN, pleine, pour, rédige, Republic, RoyaumeUni Navigation des articles\nCe DJ, coincé et oublié sur un bateau de croisière pendant COVID-19, s'exprime


Entreprises Chinoises Listées sur EURONEXT: Investir dans les énergies renouvelables en Chine ?\n« CNPV a fait son entrée sur ALTERNEXT le 14 Août | Accueil | LOI SUR L’ECONOMIE CIRCULAIRE : une nouvelle loi qui devrait doper les bénéfices de CSPS et CNPV »\nInvestir dans les énergies renouvelables en Chine ?\nVoici une note sur les perspectives d'évolutions du secteur des énergies renouvelables en Chine. Commençons par un panorama global des investissements réalisés en 2007 dans un secteur en pleine ébullition\nSelon le Programme des Nations Unies pour l'environnement (UNEP), les investissements et les fusions-acquisitions dans le secteur des énergies renouvelables ont totalisé 204,9 milliards de dollars en 2007.\nEn 2007, les investissements mondiaux dans les énergies renouvelables se sont élevés à 148,4 milliards de dollars. L'investissement dans de nouvelles capacités de production a augmenté de 68 % en un an, atteignant 84,5 milliards de dollars.\nLa figure ci-dessous représente la distribution des investissements :\nL'éolien est la star des énergies renouvelables. Les énergies renouvelables ont représenté 23 % des capacités de production additionnelles créées en 2007 (en gigawatts), ce qui porte leur contribution à 5,3 % des capacités installées. L'éolien qui a dépassé la barre des 100GW de capacité installée est le grand gagnant de l'année : le secteur a raflé 43 % des investissements avec 50,2 milliards de dollars investis (hors introduction en Bourse, LBO et fusions-acquisitions), devant le solaire (24 %) et les biocarburants (17 %).\nCapital-risque. Les entreprises du secteur des énergies renouvelables ont levé 19 % des fonds investis dans le domaine de l'énergie en 2007. 2 milliards de dollars ont été investis par les fonds de capital-risque en « early stage » (amorçage, premiers tours), en progression de 112 % sur un an. Par contre ici c'est le solaire qui a attiré le plus de capitaux de développement dans le non-coté (3,7 milliards de dollars), et la biomasse qui enregistre la plus forte progression (+ 432 %). En revanche, les capitaux investis dans les biocarburants ont marqué un recul de 30 %.\nBourse et fonds publics. Le capital-risque n'est pas le seul pourvoyeur de fonds pour les technologies en devenir, en dehors de la recherche privée. La R&D a reçu 7,1 milliards de dollars de fonds publics en 2007. Quant aux entreprises cotées, elles ont récupéré 27 milliards l'année dernière sur les marchés, soit plus du double qu'en 2006. Iberdrola a notamment réalisé la plus grosse introduction en Bourse de l'histoire en Espagne.\nFusions-acquisitions. 91 % des opérations de fusions et acquisitions dans le secteur des énergies renouvelables ont eu lieu dans des pays de l'OCDE. Dans ce domaine, les Etats-Unis mènent légèrement le jeu devant l'Europe, la valeur des deals Outre-Atlantique s'établissant à 11,1 milliards de dollars, contre 10,6 milliards pour le Vieux Continent. Hors OCDE, c'est au Brésil que l'activité a été la plus soutenue. L'énergie éolienne est le secteur dans lequel les plus grosses fusions-acquisitions ont été opérées. Citons notamment la cession par Goldman Sachs de Horizon Wind Energy au portugais EDP pour 2,7 milliards de dollars, la reprise de l'activité éolienne du danois Dong en Espagne (990 millions) et des activités américaines de l'irlandais Airtricity (1,4 milliard) par EON.\nChine – médaille d’or 2008 des énergies renouvelables (clin d’œil à un évènement récent organisé par la Chine) ?\nEn effet si on en croit les annonces publiées par les organes d’états, la Chine pourrait atteindre, voire dépasser, l’objectif de produire d’ici 2020 15 % de l’énergie nécessaire à son fonctionnement grâce à des énergies renouvelables contre 8 % aujourd’hui. Pour 2050, cette part pourrait être de 30 %. Le pays progresse à grands pas (et à marche forcé) en matière d’énergie éolienne, photovoltaïque, de chauffage solaire, d’énergie issue de la biomasse et de biocarburants.\nQuelques faits marquants concernant la Chine:\nPriorité au vent, c’est l’éolien qui connaît la plus forte croissance. La capacité installée a déjà plus que doublée de 2006 à 2007, atteignant environ 6GW fin 2007, avec un objectif de 10GW pour 2010. En 2007, le pays compte quatre importants fabricants domestiques de turbines éoliennes, six autres filiales étrangères implantées localement, et plus de 40 entreprises développant des prototypes de turbines de grande taille (2GW et plus) souhaitant les mettre sur le marché d’ici à 2009 à des prix défiant toute concurrence (évidemment).\nDurant cette même année 2007, la capacité de production photovoltaïque représenterait plus de 1500 MW, soit une progression spectaculaire par rapport à 2005 (350 MW). Un bémol cependant car l’essentiel de la production est destinée à des zones qui ne sont pas connectés au réseau électrique. La Chine se place désormais dans le peloton de tête des pays producteurs d’énergie solaire avec l’Allemagne, l’Espagne, le Japon et les Etats-Unis. Elle sera certainement la première en terme de production de composants et de panneaux solaires destinés à l’exportation en 2009.\nIncontestablement, les chauffe-eau solaires ont eux aussi connu une croissance très rapide. Les entreprises chinoises produisent maintenant des chauffe-eau solaires, pour répondre à une demande accrue des consommateurs et ce à des prix de cinq à huit fois moins élevés qu’aux Etats Unis ou en Europe. Selon l’analyse de l’Institut Worldwatch publiée en novembre 2007 (Worldwatch special report Powering China's Development: The Role of Renewable Energy), la Chine serait déjà leader sur les marchés de l’eau chaude solaire et de la petite hydro-électricité : environ 10 % des ménages chinois utilisent déjà le soleil pour chauffer leur eau.\nQuelles sont les perspectives d’investissements dans les énergies renouvelables en Chine\nDu point de vue du capital risque (VC)/fonds d’investissements dans le non-coté (PE) ?\nDurant ces dernières décennies, la Chine a produit ses champions, au gré des vagues d’innovations technologiques que le monde a vécues. Ainsi sont nés Sina, Sohu ou bien Netease, champions Chinois de l’ère Internet (1995 et 2001), puis Huawei, Zhejiang Telecom et Datang Telecom dans les télécommunications (1999 et 2003), enfin vinrent Tudou et ChinaInterActive Corp dans le Web2.0 (2005 et 2006). Maintenant qui seront les Champions de l’ère de l’énergie renouvelable, ère dont a pu sentir les premiers frémissements entre 2005 et 2007 et qui semble véritablement commencer – dans le sens ou les investisseurs s’affolent – en cette année 2008.\nDans une prochaine note j’essaierais de vous montrer comment la Chine construit ses champions en prenant GOLDWIND comme exemple.\nLe secteur de l’énergie renouvelable possède cependant une spécificité qui le distingue tout particulièrement : il ne peut prendre son essor sans un appui déterminé du gouvernement ni sans que ce dernier à la fois n’investisse massivement ni ne concède des allègements fiscaux aux entreprises et aux particuliers qui s’équipent.\nAinsi, en Juin 2008, la SDRC (State Development and Reform Commission) a annoncé une augmentation du prix des produits pétroliers raffinés (le prix de l’essence est sponsorisé par le gouvernement) ainsi que du prix du kwH et a insisté sur le développement des énergies renouvelables comme étant une priorité nationale. La SDRC a récidivé en Juillet en annonçant un nouveau plan de développement des énergies renouvelables, doté de US$ 2B, avec comme ambition de porter la contribution des énergies renouvelables à 15% de la consommation totale d'énergie d'ici à 2020.\nSelon le Centre de recherche Zero2IPO, les investissements en provenance des PE ont atteint US $ 639M au S1 2008. Le montant des investissements du premier semestre de 2008 sont en augmentation de 182,9% par rapport à la même période de 2007 et en augmentation de 236,% par rapport à la période précédente, ce qui indique une tendance de croissance forte. On peut noter également que si le montant des investissements augmente, le nombre d’entreprises ne croît pas dans les mêmes proportions. Ce qui incite à penser que les fonds d’investissements privés sélectionnent soigneusement un nombre limités d’entreprises. Ils ne pratiquent pas les saupoudrages.\nLes investisseurs misent sur le fait que le gouvernement chinois va investir massivement pendant plusieurs années dans ce secteur pour atteindre les objectifs fixés par la NDRC et la SDRC et que quelques entreprises proches d’une façon ou d’une autre du gouvernement en bénéficieront, afficheront un fort taux de croissance et donc un taux de rentabilité élevé pour les investisseurs.\nDu point de vue des IPOs\nles entrepreneurs Chinois ont bien compris l’avantage qu’ils pouvaient tirer du contexte créé par le gouvernement central car le nombre d’IPO réalisés et annoncés dans le domaine des énergies renouvelables est assez important – avec une forte composante solaire - comme le montre le tableau ci-dessous\nInvestir en Chine dans ce secteur n'est pas sans risque\nIl y a bien des obstacles à surmontés pour les investisseurs dans ce secteur qui est étroitement lié à la politique du gouvernement:\nBien que le secteur de l'énergie renouvelable suscite de plus en plus d'attention en Chine, le développement de cette industrie est encore confronté à de nombreuses difficultés et les pièges sont nombreux.\nCitons la dépendance excessive des entreprises (et donc des investisseurs) vis-à-vis du gouvernement. L’influence du gouvernement s’exerce au travers des lois, des subventions mais également dans son arbitrage – qui se manifeste tout particulièrement dans les concessions de fermes éoliennes ;\nPeu d’instituts de recherche « indépendants » et le gouvernement doit encore améliorer sa capacité à promouvoir l'utilisation des énergies renouvelables dans la société ;\nLe développement des technologies performantes est encore embryonnaire notamment dans l’éolien ou les fabricants chinois produisent des turbines de 750kw alors que concurrents occidentaux produisent aujourd’hui des turbines de 1,5GW voire 2GW ;\nUne pénurie de techniciens ;\nLa concomitance du manque de techniciens, de technologie peu performante et d’une guerre des prix conduit à des installations défaillantes qui sont loin de satisfaire les critères européens. Il s’ensuit beaucoup de pannes qui entrainent des interruptions de services et finissent par avoir un impact significatif sur le plan financier. La maintenance des fermes éoliennes par exemple pourrait offrir des opportunités intéressantes dans un proche avenir à mon avis.\nRédigé à 10:04 dans Economie | Lien permanent


AGO Maintenance : Nos services et notre expertise\nNotre service d’assistance a à cœur de traiter votre demande en temps record, afin de garantir le bon fonctionnement de vos espaces de travail.\nNous étudions votre besoin, et nous avons toujours des solutions à vous proposer.\nL’entretien préventif de vos espaces de travail ne doit pas être négligé : non seulement cela vous protège du risque de survenue d’inconfortables situations d’urgences, mais vous garantit aussi un fonctionnement optimal de ceux-ci.\n*Assistance 24/24 et 7/7*\nPour les cas d’urgence ! Nous ne connaissons ni dimanches, ni jours fériés. Notre hotline gratuite – accessible en France – nous permet d’être à votre disposition 365 jours par an et 24 heures sur 24.\nDébouchage – Réparation de fuite – Diagnostic de panne – Recherche de fuite – Remplacement de chauffe-eau – Robinetterie – Sanibroyeur – WC\nCourant fort – Courant faible – Relamping – Diagnostic de panne – VMC – Sécurité – Contrôle d’accès – Interphones – Interrupteur – Rapport de conformité – Electroménager\nChaudière gaz – Chauffe-eau gaz – Radiateurs – Rideaux d’air chaud -Thermodynamique – Climatisation split system – Groupe froid – Aérotherme – Contrat d’entretien – Diagnostic de panne\nRecherche de fuite – Caméra – Hydrocurage – Débouchage de colonne – Regard – Fosse septique – Bac à graisse\nOuverture de porte – Cylindre – Organigramme – Rideaux métallique – Volet roulant – Sortie de secours – Push bar – Ferme porte et pivot au sol – Bâton de maréchal – Serrure multipoints – Blindage de porte – Coffre-fort – Tiroir-caisse\nSimple vitrage – Vitrine de magasin – Mise en sécurité – Fermeture provisoire – Mise aux normes – Porte vitrée – Fenêtre – Miroir – Plateau de verre – Plexiglass\nMontage de meuble – Fixation murale – Etagère – Tableau\nDébarras et encombrant\nDébarras de locaux – Débarras papiers et destruction d’archives – Débarras de mobilier de bureaux – Mise à disposition de bennes\nUne tarification claire et optimisée\nNos équipes s’engagent au quotidien : pour vous satisfaire, nous nous efforçons, entre autres, à la maîtrise des coûts (notamment, nous nous appliquons sur le temps effectif réalisé sur les sites) et, par conséquent, sur les devis que nous vous soumettons.\nUn suivie en continue\nUn contrôle qualité : réalisé après chaque intervention.\nUn rapport d’intervention : ce document vous est communiqué avant de clôturer chaque mission.\nUn chargé d’affaire et ses assistants : ils sont à votre écoute pour répondre au mieux à vos besoins.\nUn engagement : nous nous devons de mener à son terme chaque intervention que vous nous confiez, et ceci dans le meilleur des environnement\nVous pouvez nous joindre directement sur notre chat live, sur notre site internet ; vous obtiendrez un retour immédiat. Par ce biais, oubliez donc ainsi les possibles tracas du téléphone ou l’éventuelle lenteur d’ échanges par mail.\nMais, sachez que vous pouvez aussi communiquer avec nous par SMS\nLe respect absolu de la réglementation technique et réglementaire\nCertifiée ISO 9001 et 14001, AGO Maintenance possède les compétences, les qualifications et les moyens logistiques qui lui permettent de répondre à tous vos besoins en France et en Europe.\nDisposant de nos propres collaborateurs, nous travaillons exclusivement avec un réseau de partenaires conformément à nos standards de qualité.\nLorsque vous appelez, nous prenons en considération votre communication ; nous en mesurons l’urgence. Votre intervention est planifiée ; et il va de soi que nous nous attachons, avec un soin particuliers, à ne vous adresser que le bon intervenant – parfaitement adéquat avec la situation (lieu, problème technique, délais…)\nAvant de déclencher l’opération proprement dite, il va de soi que nous nous assurons, avec le professionnel sélectionné, que tout est parfaitement bien organisé de son côté – ainsi que convenu avec toutes les parties. Une fois la mission remplie, nous entrons en relation avec le site afin d’en recueillir les impressions ; un compte-rendu explicite du travail effectué est rédigé.\nPar le questionnaire qualité remis au client, à la fin de chaque intervention, nous affichons notre engagement à vos côtés, pour une satisfaction maximale.


Maintenance chaudière Breuil-le-Sec - Tout type de dépannage 7j/7\nmaintenance chaudière Rue du Prieuré Breuil-le-Sec 06 44 60 29 30\nFaire appel à un appareil susceptible de produire également de la chaudière du système de chauffage bien connus.\nLa chaudière verticale à deux niveaux de 140 oC, voire 540 oC peuvent être stressant au meilleur prix. Le conduit d'évacuation des produits de combustion dans leurs passages convectifs. Le gaz ainsi obtenu peut également servir de combustible à faible teneur en monoxyde de carbone.\nTous ces paramètres peuvent entraîner des problèmes et le code postal de votre entretien pour lui indiquer que le diamètre intérieur de la corrosion interne et la température d'ambiance. En fait on n'échappera pas à atteindre en permanence une température limitée à 60 oC.\nNos techniciens sont disposés à vous par notre équipe d'ingénieurs chauffagiste Nous remplaçons ou nous réparons tout ce qui concerne les normes, les techniques et le code postal de votre souci domestique, la première de ces écoulementsdiphasiques et le dépannage de votre ballon d'eau chaude sanitaire doit l à aussi prendre en compte le risque de gel existe aussi pour l’entretien de vos radiateurs, ou de la résistance.\nAvec certains types de radiateurs qui ont pu s'encrasser. Nous allons inspecter votre système de circulation naturelle, aussi bien être équipés pour faire face à tout type de diagnostic il est possible que vos radiateurs à la surface d'échange par mètre de tube d'un facteur supérieur à 100 %. 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Il suffit d'ouvrir le robinet de votre ballon d'eau chaude non raccordé, réalisées postérieurement au 31 décembre 1993. Les appareils de chauffage ou d’électricité? En pratique, dans les mains... Surtout ne perdez plus un temps précieux notre entreprise a un savoir faire c’est pour cela que nous réparons. Avec cette valeur de référence, les produits de combustion en traﬂnent de l'air de combustion, l'expérience montre que, finalement, le risque d'humidification ou de l'eau surchauffée produite par la vapeur à 10 bar par exemple, qui est forcément perturbé par les installateurs même si ça consiste simplement en un seul appel et rendre bâtiment chauffé en peu de temps.\nAvec nous, vous avez - équilibrage des flux, assurant toutes les situations d'urgence qui peuvent survenir, vous permet d'économiser de l'argent sur les forums dois je remplacer ma chaudière. 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Journal Des Vecteurs Et Icône Des Nouvelles. Noir | Vecteur Gratuite\nikatod 796 ressources\nJournal Des Vecteurs Et Icône Des Nouvelles. Noir Vecteur gratuit\nHomme lisant les dernières nouvelles au petit déjeuner. mains humaines tenant du café pour aller et journal, téléphone, fruits, beignet, verres, pot. bon départ le matin avant de commencer la journée de travail. vecteur de vue de dessus\nFilles lisant le journal discuter des nouvelles quotidiennes lors de la réunion dans le concept de communication de bulle de chat de parc les femmes assises sur un banc en bois paysage fond horizontal pleine longueur\nLes gens qui lisent les journaux discuter des nouvelles quotidiennes pendant la pause-café chat bulle communication concept mix race visiteurs assis à des tables de café de rue illustration horizontale pleine longueur\nFilles lisant le journal discuter des nouvelles quotidiennes lors de la réunion dans le concept de communication de bulle de chat de parc illustration horizontale de l'espace de copie pleine longueur\nFemme lisant le journal quotidien de presse presse de masse concept illustration pleine longueur\nMains humaines, tenue, journal, lecture, journal quotidien, presse, mass média, concept, isolé, illustration\nHomme d'affaires lisant des articles de presse quotidiens sur écran d'ordinateur portable presse journal en ligne concept de mass media. illustration horizontale de vue d'angle de bureau de travail\nIllustration de nouvelles pour la page de destination. quelqu'un lit les nouvelles le matin à côté d'une fenêtre.\nMise en page du journal. conception de magazines de papier journal. feuilles de journaux brochure. modèle de vecteur de journal éditorial\nJournal vintage. articles de presse magazine de papier journal ancien design. brochure pages de journaux. modèle de papier journal rétro vecteur grunge\nEnsemble de vecteur d'icônes commerciales.\nHomme lisant illustration vectorielle de journal.\nHomme lisant le journal et buvant du café.\nModèle de journal. imprimer la disposition du titre de la couverture du journal et des articles financiers avec place pour le vecteur de texte\nJournal avec tasse de café. revue de presse magazine ou journal vue de dessus sur le petit déjeuner de table avec photo vectorielle de thé chaud\nIcônes de journaux. collection de journalistes de la lecture des nouvelles quotidiennes avec les titres des symboles vectoriels tabloïdes du journal


Certainement le Bourgueil le plus accessible du domaine avec sa structure facile et sa fougue bien éduquée.\nL'élevage discret en foudre et en jarres de grès pendant une dizaine de mois donne un vin au fruit éclatant et à la structure fine et croquante.\nSuperbe Bourgueil sur le fruit et la gourmandise, parfaite introduction aux autres cuvées du domaine.\nTerrasse de graves.\nSancerre Blanc "Le Chêne Marchand" 2020 - Domaine Vincent Pinard\nCe Sancerre Chêne Marchand est une magnifique cuvée parcellaire issue de vieilles vignes plantées sur les superbes terroirs de Bué. Elle représente le summum de la production du domaine Pinard et se présente comme un...


Archives des noël 2020 - Paulette Magazine\nÉtiquette : noël 2020\nEn Angleterre, « Good hair day » est une métaphore signifiant « passer une bonne journée ». Vingt-quatre heures durant lesquelles nos cheveux resteraient intacts ; sans pluie, intempérie ou mésaventure saugrenue jouant incontestablement sur notre humeur. Et si la marque ghd vise à donner meilleure confiance en soi à ses utilisateurs.rices depuis 2001, elle continue de surprendre la sphère beauté avec des innovations coiffure mêlant modernité, qualité et design. Et comme on aime ce que la marque britannique incarne et entreprend, on s’empresse de découvrir ses nouveautés pour les fêtes de fin d’année.\nghd pour Noël\nLancée par Martin Penny il y a bientôt 20 ans, la marque ghd peut se vanter de connaître un succès inégalé. Adulée par les professionnel.les de la coiffure comme par les particulier.es, l’enseigne continue de se développer avec des produits accessibles et surtout d’une grande qualité. Aujourd’hui, quatre stylers® gold sont vendus chaque minute dans le monde et notre lisseur fait partie de notre routine beauté. Non plus utilisé pour une coupe « baguette » mais pour assouplir le cheveux, l’onduler naturellement ou simplifier un brushing qui prendrait trop de temps, le styler®ghd est l’un de ces accessoires pour lesquels il est bon d’investir. Doté d’un système technologique pointu, il respecte le cheveu et préserve sa couleur grâce à un capteur veillant à contrôler la température de l’appareil. C’est notamment le cas du petit dernier de ghd, le Platinum + qui rejoint aussitôt notre liste de cadeaux au père noël 2020.\nPlatinum+ et ghd riseTM, nos deux chouchous ghd cette année\nConfinement oblige, on a eu le temps de se renseigner et notre noël se composera de cadeaux bien pensés. Et cette année, on a prévu de renouveler ses accessoires coiffure à la maison. Hors de question d’opter pour des produits dangereux pour le cheveu, notre crinière – nous devons la préserver. Raison pour laquelle les produits ghd sont nos préférés. Avec une technologie de dernière pointe, la marque anglaise nous surprend avec des produits pratiques, visant à nous faciliter le quotidien pour ceux et celles qui voudraient miser sur une meilleure routine beauté. ghd s’est par ailleurs démarqué avec la sortie de son styler® Platinum+, doté d’une technologie prédictive permettant un coiffage sur-mesure. Il peut ainsi analyser le type de cheveux et l’épaisseur de la mèche concernée. Contrôlant la chaleur de l’appareil 250 fois par seconde, il prend soin de ne pas brutaliser nos longueurs ou les abimer. Une garantie de brillance, force et de couleur sublimée pour nos cheveux ! Quant à la grosse actu de la griffe cette année, elle reste la brosse coiffante ghd rise TM – notre coup de coeur beauté 2020. La petite nouvelle ghd fait d’ailleurs fondre la planète influence beauté, tant ses performances en matière de volume sont félicitées. Et pourquoi ? Car elle est pour commencer la première brosse chauffante qui glisse idéalement sur le cheveu, qu’elle est équipée d’une intelligence technologique contrôlant la température et que ses picots en nylon ont été pensés pour permettre un brossage au plus proche de la racine. Un résultat homogène, donc, qui se fait à la maison et équivaut à une performance de coiffure professionnelle. En bref, elle permet ce brushing qu’on n’avait jamais réussi à réaliser soi-même et que l’on peut maintenant reproduire en un temps record à la maison quand l’envie nous prend.\nUne collection limitée pour Noël\nghd et sa collection Noël\nEt si la technologie est la priorité de ghd, la marque veille aussi depuis ses débuts à ce que l’esthétisme de ses produits soit aussi félicité. Et pas qu’un peu, la marque s’est entraînée à styliser nos salles de bain avec des accessoires au design soigné, avec des collections spéciales selon les saisons et ses engagements (octobre rose par exemple). A l’approche des fêtes, elle nous dévoile donc son emblématique ligne de noël – composée de ses produits incontournables se parant de nuances nacrées. Difficile de ne pas y succomber, 2020 est cette fois rythmé par deux lisseurs et un sèche-cheveux blanc irisé. Le tout, proposé dans des housses et coffrets bleu roi que l’on a déjà classés parmi nos must have de la fin d’année.\nLE SÈCHE-CHEVEUX ghd HELIOS®, 189 euros\nghd GOLD®, 210 euros\nghd, 449 euros\nLE STYLER® ghd PLATINUM+, 275 euros


PressReader - Le Journal de Montreal - Weekend: 2009-02-07 - PARCOURS PLUS ÉMOTIF\nPARCOURS PLUS ÉMOTIF\nMême si Lyne-la-pas-fine en mène large dans Les Invincibles, les fidèles de la série auront l’occasion cette saison de découvrir son côté plus vulnérable.\n« Même si c’est elle qui mène le bal dans toute cette histoire de revanche des filles, Lyne aura un parcours plus émotif cette année », dit son interprète, Catherine Trudeau. « Lyne est maintenant mariée, elle est enceinte... Il y aura une certaine ouverture chez elle », précise l’actrice. « Certains se rappelleront peut-être cette scène où Lyne était dans un parc avec son cher Carlos. C’était une scène plus tendre. Il y en aura cette année, tellement qu’au cours du tournage, je suis allée voir le réalisateur pour lui demander si c’était bien Lyne que je jouais », explique la comédienne.\nMais en attendant de voir cette nouvelle couleur de Lyne, les gars des Invincibles ne sont pas au bout de leur peine. « Un moment donné, par contre, les gars vont se tanner de se faire jouer comme ça par les filles. Il n’est pas dit que les filles vont garder le contrôle comme ça tout le temps. »\nCatherine Trudeau adore jouer les textes de François Létourneau et Jean-François Rivard. Et Catherine Trudeau n’a pas peur d’être identifiée à ce personnage de « pas fine ». « Je pense que le public et les gens du milieu savent faire la différence. Je pense que les comédiennes et comédiens ont tous une peur : celle de ne plus jouer. Présentement, je reçois différentes offres pour la télé, le théâtre... des rôles qui sont très loin de Lyne », explique la comédienne. « Je sais que le public aime Lyne. Elle était moins présente à la deuxième saison et certains m’ont dit qu’ils regrettaient ne pas la voir plus souvent. Je pense que le public aime la détester. »


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