R A P P O R T A N N U E L RAPPORT D ACTIVITÉ - PDF\nR A P P O R T A N N U E L RAPPORT D ACTIVITÉ\nDownload "2 0 0 8 R A P P O R T A N N U E L RAPPORT D ACTIVITÉ"\n1 R A P P O R T RAPPORT D ACTIVITÉ A N N U E L\n2 NEW-YORK PARIS CALCUTTA A P R I L G R O U P A R O U N D T H E W O R L D\n3 D E P A R T U R E S Année phare, 2008 marquera l histoire d APRIL GROUP comme étant l année de l international. L intensification du maillage mondial, souligné par une présence sur tous les continents, exporte loin le modèle entrepreneurial originel du Groupe et son engagement à «changer l image de l assurance». 3 Sommaire\n4 TOKYO NEW-YORK LYON C A R N E T D E B O R D LE MONDE POUR ENTREPRENDRE Dans un contexte économique mondial particulièrement chahuté, l exercice 2008 aura constitué pour APRIL GROUP une année riche en développements ; une croissance interne toujours aussi dynamique, des projets d acquisition significatifs en France et à l international, et la poursuite de nos investissements pour l avenir, notamment dans le déploiement de points de vente. Si notre modèle a continué à témoigner de sa solidité et de sa récurrence, notre Groupe n a évidemment pas été totalement épargné par la conjoncture, avec une dégradation exceptionnelle des marchés financiers nous conduisant à provisionner en juste valeur la dépréciation de certains actifs. Avec un chiffre d affaires en hausse de 21,8 %, le résultat opérationnel s affiche ainsi en baisse de 9,1 % à 95,1 M, du fait, essentiellement de ce provisionnement. Malgré cette conjoncture dégradée et un niveau d investissements particulièrement élevé, APRIL GROUP extériorise toujours un retour sur capitaux propres de 20 %, particulièrement enviable et rassurant. Nous restons donc très confiants quant au potentiel de croissance du Groupe, toujours supérieur à ses marchés de référence, et sur sa capacité à retrouver dès 2009 ses niveaux de marge normatifs, grâce à un lissage de nos investissements en exploitation à court terme nous aura vus franchir des étapes clés dans notre développement international, avec notamment six acquisitions réalisées à l étranger, passant ainsi de 6 à 25 pays d implantation. L intégration de CORIS International nous permettra au passage de consolider les savoir-faire existants en matière d assurance de la mobilité, et nous fournira autant de nouveaux points d appuis dans de nouveaux territoires, notamment en Europe de l Est. Nous poursuivrons résolument dans cette voie en 2009, en privilégiant des acquisitions ciblées de courtiers rentables disposant d un accès à une distribution maîtrisée, avec une capacité de gestion locale des services aux clients. Ces développements doivent nous permettre de construire progressivement un groupe d entrepreneurs en assurance à l échelle mondiale, partageant les mêmes fondamentaux basés sur la considération aux autres, la qualité de service, l innovation permanente, la gestion de masse et le savoir-faire de management de réseaux de distribution de proximité. Autant de belles perspectives pour déployer à l international les avantages concurrentiels qui ont forgé jour après jour le positionnement et l image de référence d APRIL GROUP sur son marché domestique. La crise économique que nous traversons annonce la fin d une économie de la virtualité financière et d un capitalisme plus rémunérateur pour les intermédiaires que pour les entrepreneurs réellement porteurs de risques. Elle doit en outre appeler à s interroger sur l application dogmatique du principe comptable de juste valeur des actifs, pour privilégier des logiques de long terme plus cohérentes avec nos horizons d entrepreneurs. En cela, j ai la conviction que les années à venir seront particulièrement favorables aux entreprises telles que la nôtre, avec un modèle de diversification des risques, une situation financière saine conjuguant de solides fonds propres et l absence de 4 Sommaire\n5 dettes, et une vision du développement résolument orientée sur le long terme, assise sur un actionnariat stable. Aujourd hui plus que jamais, notre modèle entrepreneurial, fait d initiative et de responsabilité, de bon sens et de vision long terme, de confiance et de prudence, présente de très nombreux atouts à faire valoir dans un monde en quête de nouveaux points de repères. Fortes de ces convictions, toutes les équipes d APRIL GROUP s engagent à mes côtés pour cultiver ce modèle et mériter chaque jour la confiance et la fidélité de nos clients, de nos partenaires et de nos actionnaires. Bruno ROUSSET Président directeur général 5 Sommaire\n6 S A L L E D ' E M B A R Q U E M E N T Escale N 1 / APRIL GROUP, UN GROUPE INTERNATIONAL L organisation d APRIL GROUP...p. 8 Le business model...p. 12 Le Gouvernement d Entreprise...p. 14 Escale N 2 / APRIL GROUP 2008, UNE DYNAMIQUE MONDIALE La France...p. 18 Les réseaux de distribution...p. 20 Les marchés...p. 22 Les offres d APRIL GROUP...p. 24 APRIL GROUP dans le monde...p. 30 L actualité Internationale...p. 36 Escale N 3 / APRIL GROUP, ENTREPRISE CITOYENNE Les engagements d APRIL GROUP...p. 38 Les valeurs d APRIL GROUP...p. 44 La qualité...p. 46 L innovation...p. 48 Les collaborateurs...p. 50 Escale N 4 / APRIL GROUP, CROISSANCE RENTABLE Poursuivre les investissements...p. 56 Les actionnaires...p. 60 ARRIVAL / ANNEXE...p. 64 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE...p Sommaire\n7 E S C A L E N 1 A P R I L G R O U P, U N G R O U P E I N T E R N A T I O N A L C O U R T I E R G R O S S I S T E E N A S S U R A N C E 7 Retour Sommaire - Retour Partie 1\n8 L ' O R G A N I S A T I O N D ' A P R I L G R O U P D UN GROUPE SÉDENTAIRE À UN GROUPE GLOBE-TROTTER «Changer l image de l assurance». L idée de départ était déjà de tout remettre en question, ne jamais se reposer sur ses acquis, pour être toujours plus accessibles, plus pertinents, plus innovants. De ce concept est née une organisation dynamique qui s est déployée en France puis dans le monde entier. Exporter un modèle original APRIL GROUP s est créé en France en 1988, de la volonté de quelques hommes, autour de l assurance santé appliquée au modèle français et distribuée par un réseau de courtiers indépendants. Vingt ans après, le Groupe, en perpétuel effervescence, a évolué, a grandi, et a intégré de nouvelles forces vives : APRIL compte aujourd hui près de 70 sociétés opérationnelles et collaborateurs dans 25 pays d implantation. Il s est structuré par activité pour s adapter toujours mieux aux besoins de ses clients, distributeurs et assurés finaux. Aujourd hui, il exporte son modèle et son savoir-faire hors des frontières et crée, en 2008, un pôle intégralement dédié aux filiales étrangères. 8 Retour Sommaire - Retour Partie 1\n9 APRIL GROUP, une organisation en six pôles COMPAGNIES D ASSURANCES DASSURANCES APRIL GROUP INTERNATIONAL pilote 18 sociétés réparties dans une vingtaine de pays en dehors de la France. Ses offres et services sont distribués par : des courtiers indépendants, des partenaires grands comptes et Internet. APRIL GROUP PRÉVOYANCE SANTÉ pilote aujourd hui 11 sociétés dédiées à la santé et à la prévoyance, individuelle et collective, ainsi qu à l assurance emprunteur. Ses offres et services sont distribués par : des courtiers indépendants, des partenaires grands comptes, des points de vente en propre (les Espaces APRIL Santé) et Internet. APRIL GROUP DOMMAGES PARTICULIERS pilote 15 sociétés portées sur les marchés de niche dans les domaines de l auto-moto, le bateau, l habitation, l immobilier pour les particuliers et les professionnels. Ses offres et services sont distribués par : des courtiers indépendants, des franchises (le réseau Assurtis), des points de vente en propre (Mutant Assurances) et Internet. APRIL GROUP VIE-ÉPARGNE pilote 3 sociétés dédiées à l épargne et aux assurances-vie. Ses offres et services sont distribués par : des courtiers indépendants, des partenaires grands comptes et Internet. APRIL GROUP CORPORATE pilote 8 sociétés couvrant les risques propres et les risques liés aux salariés sur le marché des entreprises. Ses offres et services sont distribués par : des courtiers indépendants, des partenaires grands comptes et Internet. COMPAGNIES D ASSURANCES Ce pôle compte 5 sociétés d assurance, au service des sociétés du courtage du Groupe. 9 Retour Sommaire - Retour Partie 91\n10 Focus sur les sociétés des six pôles COMPAGNIES DASSURANCES D ASSURANCES APRIL CEE Development APRIL Financial Services AG APRIL Iberia APRIL Insurety APRIL Italia APRIL Mobilité APRIL OGB Polska APRIL Portugal APRIL Risk Solutions Canada Worldwide CORIS International Dave Rochon Assurances Inc. APRIL Dierrevi SpA ESCAPADE Assurances Voyages APRIL Medibroker TMS CONTACT APRIL Yacht SANO CONCEPT APRIL Assurances APRIL Assurances Entreprises APRIL Marketing Solutions APRIL Réunion APRIL Santé APRIL Solutions Entreprises Cogealp APRIL Courtage Haussmann Conseils SEPCOFI Solidaris ALLO Assurances AMT Assurances APRIL Immobilier APRIL Premium APRIL Solutions ASSURDOM Gestion Assurtis CGCA France Plaisance Assurance GI2A Habitance London & European Moral Caraïbes Mutant Assurances SFG APRIL Patrimoine Axeria Vie ISR COURTAGE APRIL Corporate Broking APRIL Cover Assinco CACEP CAEG Assur-Londres CIARE Europassur SASCO Axeria Iard Axeria Prévoyance Solucia Protection Juridique Axeria Re Axeria Life International 10 Retour Sommaire - Retour Partie 1\n11 Les entrepreneurs APRIL : des «routards» expérimentés APRIL GROUP a toujours privilégié l esprit d initiative. En favorisant l émergence des intrapreneurs au sein de l entreprise, APRIL GROUP fait en sorte que ces femmes et hommes de terrain puissent, à la tête des sociétés, devenir de vrais entrepreneurs et vivre leur propre aventure, écrire leur propre itinéraire. La feuille de route de l entrepreneur APRIL Autonomie - L entrepreneur APRIL construit et propose à son actionnaire son business model et sa stratégie dans le cadre d un Plan Moyen Terme, cohérent avec la vision, les engagements et les balises de performances du Groupe envers ses collaborateurs, clients, fournisseurs et actionnaires. - Il décide des choix de gestion opérationnelle de sa structure dans toutes ses dimensions (RH, marketing, communication, systèmes d information, fournisseurs, canaux de distribution, développement) dans le cadre des orientations et objectifs stratégiques fixés sur chacun des métiers du Groupe. Partage - L entrepreneur APRIL porte en toute exemplarité, en toute simplicité et en toutes circonstances, les fondamentaux, principes de management et valeurs du Groupe, en véritable ambassadeur de la marque APRIL. - Il s investit dans la vie collective en portant une mission ou un projet transversal au service du Groupe, ou en apportant son savoir-faire à la vie et au développement d autres entités (administrateur, parrainage, coaching ). Responsabilité - L entrepreneur APRIL trouve un équilibre constructif entre ses convictions d entrepreneur et l appartenance au Groupe, en acceptant les choix visant à atteindre, à court ou moyen terme, une meilleure efficacité collective (synergie achats, gestion de trésorerie, mobilité interne collaborateurs, investissement Université ). - Il s approprie les ambitions de conquête, recherche et concrétise toute nouvelle opportunité de développement pour le Groupe (identification de nouveaux entrepreneurs, de cibles de croissance externe, de besoins de ses clients à satisfaire par d autres entités du Groupe ). Implication - L entrepreneur APRIL est associé systématiquement à la performance de sa structure par un système adapté aux enjeux et à la maturité de celle-ci (actionnariat, bonus ). - Il est encouragé pour son engagement dans la construction et le développement du Groupe par un système d intéressement aux résultats consolidés. Loyauté - L entrepreneur APRIL respecte les exigences de transparence et de méthodologie d information et de reporting inhérentes à la vie d un groupe coté en Bourse. - Il favorise un dialogue permanent et de proximité avec son actionnaire pour construire la confiance réciproque. 11 Retour Sommaire - Retour Partie 111\n12 L E B U S I N E S S M O D E L ITINÉRAIRE PROGRAMMÉ POUR TOUTES LES DESTINATIONS Le Business Model d APRIL GROUP est construit en se basant sur son métier de courtier grossiste en assurance pour servir toute la chaîne de l assurance. Il s appuie sur des fondamentaux stratégiques pérennes : une organisation en réseau de centres de profit, la recherche permanente d un réseau de partenaires et l exploitation de toutes les opportunités de diversification des activités favorisant la différenciation du Groupe. Tenir le cap : Courtier grossiste avant tout Dès ses débuts, APRIL GROUP s est positionné comme un «Courtier grossiste». Cette activité consiste à concevoir des produits et services en assurance et à gérer la relation clients distributeurs. Aujourd hui, APRIL GROUP consolide cette expertise auprès de ses distributeurs indépendants ( courtiers et agents généraux), comme de ses clients grands comptes. «APRIL 2012», un projet commun pour «Changer l image de l assurance» Depuis sa création APRIL GROUP se construit dans une logique de différenciation qui trouve sa source dans une remise en cause continuelle des savoirs et des savoir-faire. Une ambition : «Changer l image de l assurance», en renouvelant le métier d assureur et en abordant sous un jour nouveau la relation entre assureur et assuré. Une méthode : réinventer complètement l entreprise pour la rendre toujours plus rapide, plus grande, plus forte. Une exigence : pour les clients, en leur proposant des produits et des services innovants et adaptés à leurs besoins ; pour les collaborateurs, en valorisant des relations professionnelles équilibrées et en stimulant l entrepreneuriat ; pour les actionnaires, en consolidant un modèle de croissance pérenne et rentable, en saisissant les opportunités de développement en France et à l international. Cette philosophie s inscrit dans un projet collectif, «APRIL 2012», qui fixe les objectifs du Groupe, et les moyens associés, à échéance Retour Sommaire - Retour Partie 1\n13 Donner accès pour les preneurs de risque à de nouveaux circuits de distribution tout en variabilisant les coûts d'acquisition et de gestion. Sortir des sentiers battus Donner accès pour les preneurs de risque à de nouveaux circuits de distribution tout en variabilisant les coûts d'acquisition et de gestion. APRIL GROUP se définit comme «un architecte de services en assurance». Son business model lui permet de faire valoir la capacité de développer des produits et services innovants pour l assuré final grâce à sa maîtrise de l ensemble de la chaîne de valeur de l assurance. C est ce qui en fait sa qualité et son originalité. Assurer Assurer Concevoir Imaginer et construire les garanties et Concevoir services associés Imaginer et construire les garanties et services associés Gérer Une relation avec les clients assurés et distributeurs Gérer Une relation avec les clients assurés et distributeurs Distribuer Distribuer Pour les assurés Pour les assurés Des offres innovantes d un excellent rapport qualité/prix, associées à un service performant. Donner accès pour les distributeurs à des produits d'assurance performants (sur mesure, marque propre ou blanche). Donner accès pour les distributeurs à des produits d'assurance performants (sur mesure, marque propre ou blanche). Assurer les personnes et les biens Capacité à assumer la prise de risque, que ce soit par des partenariats avec des sociétés d assurance et de réassurance externes ou via ses compagnies captives (Axeria Iard, Axeria Prévoyance, Solucia Protection Juridique, Axeria Re et Axeria Life International). Concevoir les produits et services Imaginer précisément les produits et services, innovants sur leurs marchés, qui correspondront aux attentes des clients distributeurs et des assurés finaux, particuliers ou professionnels. Gérer la relation clients Accompagner et fidéliser le client distributeur et le client assuré. En ce sens, APRIL GROUP a pris des engagements sur la qualité de service aux clients et a mis en place des outils performants et évolutifs. Distribuer tous azimuts Acheminer ses produits et services jusqu aux entreprises et aux particuliers. Le Groupe a choisi la voie du multicanal : en direct via des réseaux d agences en propre et des sites internet ; en indirect via des courtiers indépendants et des partenariats notamment en marques blanches. 13 Retour Sommaire - Retour Partie 131\n14 L E G O U V E R N E M E N T D ' E N T R E P R I S E PASSEPORT POUR L ACTION INTERNATIONALE Le gouvernement d entreprise, au sein d APRIL GROUP, respecte les recommandations AFEP-MEDEF du 6 octobre dont l objectif est de parvenir notamment à un juste équilibre entre l intérêt général de l entreprise, les pratiques du marché et les performances des dirigeants. En adhérant au code de gouvernement d entreprise AFEP-MEDEF 2, APRIL GROUP réaffirme les principes de transparence, de lisibilité et de responsabilité gouvernant le réseau d entrepreneurs, piloté par le Conseil d administration. Déterminer les orientations communes Le Conseil d administration Les membres du Conseil d administration au 26 février 2009 : Le Conseil d administration détermine les orientations de l activité du Groupe et veille à leur mise en œuvre. Il peut se saisir de toutes les questions en lien avec la bonne marche de l entreprise, entreprendre tous contrôles et vérifications qui lui semblent indispensables et chaque Administrateur doit recevoir toutes les informations nécessaires à l accomplissement de sa mission. Le Conseil d administration d APRIL GROUP est constitué de dix membres outre son Président, Bruno Rousset, qui assume également la fonction de Directeur général. 1 Recommandations de l AFEP (Association Française des Entreprises Privées) et du MEDEF du 6 octobre 2008 sur les rémunérations des dirigeants mandataires sociaux de sociétés dont les titres sont admis aux négociations sur un marché réglementé et qui prévoient notamment le non-cumul contrat de travail/mandat social, la limitation et l encadrement des indemnités de départ («parachutes dorés») ainsi qu une plus grande transparence sur les éléments de rémunération. 2 Notamment les recommandations sur les dispositions de la Loi de sécurité financière concernant le rapport du Président sur les procédures de contrôle interne. *Administrateurs indépendants Bruno Rousset Président du Conseil d administration et Directeur général Fondateur d APRIL GROUP Xavier Coquard : Administrateur Cofondateur d APRIL GROUP Gilles Dupin : Administrateur Président et Directeur général du Groupe Monceau Assurances Bernard Belletante* : Administrateur Directeur général et Dean d Euromed Marseille, École de management Philippe Marcel* : Administrateur Président de la Société MG Fil Conseil Guy Rigaud* : Administrateur Président du Directoire de Rhône-Alpes Création et Directeur général d Amorçage Rhône-Alpes Jean-Claude Augros* : Administrateur Directeur de l Institut de Science Financière et d Assurances Vanessa Rousset : Administrateur André Arrago : Administrateur Membre du Directoire de Hannover Re et Membre du Directoire de la E+S Rückversicherung AG Jean-Yves Nouy* : Administrateur Directeur général de la Société Hospitalière d Assurances Mutuelles (Sham) 14 Retour Sommaire - Retour Partie 1\n15 S appuyer sur des guides fiables Les Comités Trois Comités rendent compte au Conseil d administration : Le Comité de Développement Durable se saisit des grandes questions stratégiques et organisationnelles de l entreprise : maîtrise des risques, suivi de l audit interne, politique d acquisition et d intégration des nouvelles sociétés, culture du Groupe, stratégie en matière de ressources humaines, règles de gouvernance. Il se réunit deux fois par an en qualité de comité d audit et une fois au moins en qualité de comité des rémunérations. Il a réuni, quatre fois en 2008, sous la présidence de Bruno Rousset : Jean- Claude Augros, Bernard Belletante, Philippe Marcel et Guy Rigaud. Le Comité d Investissement, créé en 2004, a connu une forte progression de son volume d activité dans un contexte de croissance soutenue, principalement tournée vers l international. En effet, il est saisi préalablement à toute prise de participation, création d activité, investissement significatif, désinvestissement Il statue souverainement et en dernier ressort sur ces éléments et rend compte de ses décisions au Conseil d administration. Sept réunions ont été convoquées en 2008 qui ont réuni, sous la présidence de Bruno Rousset : Bernard Belletante, Guy Rigaud, Gilles Pardi et Vanessa Rousset, ainsi qu un professionnel du capital investissement. Le Comité des Assurances, créé en 2007, dépend du Conseil d administration et reporte directement à lui. Les objectifs et le fonctionnement du Comité des Assurances ont été modifiés par le Conseil d administration lors de la séance du 11 décembre 2008 afin d en faire un Comité indépendant des compagnies d assurances du Groupe. Il est composé des membres du Conseil d administration professionnels de l assurance et du Président du Conseil d administration. Il a pour rôle d examiner les questions relatives à la stratégie assurance, la stratégie financière d assurance, le risk management assurance et les procédures de contrôle et statue en tant que comité d audit assurance et comité de nomination assurance. 15 Retour Sommaire - Retour Partie 151\n16 Avoir des repères sur le terrain Trois structures transversales pour une gouvernance performante La holding du Groupe (27 personnes) Elle gère le «système APRIL», le préserve et le stimule. C est : une force de propositions, de soutien et de relais du Conseil d administration ; un appui (accompagnement, supervision) pour les pôles métiers et les sociétés d assurance ; un pilote pour l Université APRIL GROUP ; le suivi de la performance globale du Groupe dans les domaines de la qualité client, la satisfaction des collaborateurs et la croissance rentable ; les choix d investissement en matière d acquisition. Les pôles métiers Le Groupe s appuie opérationnellement sur des Pôles Métiers, sociétés à part entière : les Holdings APRIL GROUP (PRÉVOYANCE SANTÉ, DOMMAGES PARTICULIERS, DOMMAGES CORPORATE, VIE-ÉPARGNE). Celles-ci coordonnent les activités des sociétés qu elles coiffent. Elles ont un rôle : de moteur pour chaque métier (définition des objectifs, animation du réseau, développement des compétences, appui marketing, prospective ) ; de courroie de transmission (dans les relations avec les clients, collaborateurs et actionnaires) ; d accélérateur (d innovation et de création) ; de pilote (définition des objectifs, suivi de la performance) ; de coordination des synergies entre les sociétés. Le Comité de Direction Opérationnel (CDO) Son rôle est de clarifier la vision, la stratégie et les politiques du Groupe, d allouer les ressources nécessaires à leur mise en œuvre et de favoriser les synergies et échanges d expériences qui permettent aux pôles et compagnies de maximiser leur contribution au développement du Groupe. Dans le respect du principe de subsidiarité, ses principales missions consistent à : coordonner et suivre la réalisation de la vision APRIL 2012 : Plan Moyen Terme, projets du CDO, autres initiatives Groupe ; suivre les travaux et l efficacité des organes transverses ; identifier les opportunités de développement qui ne relèvent pas d un des pôles ou compagnies ; orchestrer le management des dirigeants et plus généralement des talents ; initier l amélioration permanente des modes de fonctionnement du Groupe. 16 Retour Sommaire - Retour Partie 1\n17 E S C A L E N 2 A P R I L G R O UNT P U N E D Y N A M I Q UNT E M O N D I A L E 17 Retour Sommaire - Retour Partie 2\n18 L A F R A N C E IMPLANTATION HISTORIQUE Créé à Lyon en 1988, APRIL GROUP est présent aujourd hui sur l ensemble du territoire français. Historiquement axé sur le segment de la santé et de la prévoyance, APRIL GROUP propose désormais des offres d assurance dommages, d assurance vie et d épargne, en étant focalisé sur des offres de niche. 38 filiales Présent sur l Hexagone et les DOM-TOM Métiers : prévoyance-santé, auto, moto, MRH, IARD, assurance de prêt, extension de garanties, protection immobilière, assurance crédit, risque de la gestion et transaction pour les professionnels de l immobilier, protection sociale des expatriés, impatriés et voyageurs, assurance-vie, épargne, retraite, produits de défiscalisation, assurance des obligations statutaires des collectivités territoriales envers leurs agents, protection juridique des collectivités, défense pénale et responsabilité civile des agents, risques hors normes, risques industriels et risques de la construction, assurance des bateaux de plaisance, assurance de prêt et santé de la communauté homosexuelle, assurance et assistance pour les professionnels du tourisme Un réseau de courtiers, près de 300 boutiques et points de vente en propre (Assurtis, Mutant Assurances et APRIL Santé), distribution par Internet Un chiffre d affaires de 696 Me collaborateurs Un portefeuille de 3 millions d assurés 18 Retour Sommaire - Retour Partie 2\n19 19 Retour Sommaire - Retour Partie 2\n20 L E S R É S E A U X D E D I S T R I B U T I O LA FORCE D UNE DISTRIBUTION MULTI-CANAUX N APRIL GROUP multiplie les opportunités en intensifiant le développement de ses canaux de distribution : le courtage, réseau historique au cœur du modèle économique du Groupe, les grands comptes, la vente on line et la distribution intégrée qui compte plus de 300 points de vente répartis entre les agences Mutant Assurances, les franchises Assurtis et les espaces APRIL Santé. Des circuits différents qui se complètent pour optimiser le potentiel de croissance du Groupe. Résolument Courtage Au cœur de l activité du Groupe, la vente s organise autour de trois canaux de distribution : le courtage, la distribution en propre et la vente on line. L articulation de ces trois vecteurs demeure une priorité pour le déploiement de la présence commerciale du Groupe. Au sein d APRIL GROUP, le courtage est en forte croissance et reste un canal de prédilection. Les courtiers avec lesquels travaillent les sociétés du Groupe sont des acteurs essentiels de son développement. Ainsi, APRIL Assurances va toujours plus loin, à travers cinq engagements formalisés sous une nouvelle signature «Résolument Courtage». Le développement d un réseau de boutiques complète une stratégie de consolidation des relations avec la distribution traditionnelle. Le métier de courtier évolue dans un contexte de plus en plus concurrentiel, où la compétence et l adaptabilité jouent plus que jamais un rôle majeur dans le choix du client. Convaincue que ce mode de distribution historique demeure particulièrement bien inscrit dans les modes de consommation d aujourd hui, APRIL Assurances a lancé en 2008 «Résolument courtage» : un programme dont l objectif est de renforcer l accompagnement des courtiers à travers cinq orientations stratégiques fortes : sécuriser le conseil du courtier ; accompagner le courtier dans l exercice de son métier ; aider au développement du fonds de commerce des courtiers ; valoriser le patrimoine du courtier ; promouvoir le métier du courtier. APRIL Assurances accompagne également les courtiers entrepreneurs dans la création de leur structure : soutien financier, conseil juridique, formations, équipe marketing dédiée, opérations de développement sur mesure. 20 Retour Sommaire - Retour Partie 2\n21 La construction d un réseau de distribution en propre Face à la mutation de la distribution des produits d assurance, APRIL GROUP étoffe son modèle économique en mettant en place de nouveaux relais de croissance. Avec plus de 50 nouveaux points de vente Mutant Assurances en France métropolitaine et dans les DOM (Réunion, Guadeloupe, Martinique et Guyane) ouverts en 2008, la société étend son maillage et compte aujourd hui plus de 200 boutiques à la veille de ses 20 ans. Second réseau propriétaire : les boutiques APRIL Santé. Conçues pour répondre aux besoins des consommateurs à l heure où le financement des soins fait débat, les boutiques APRIL Santé ont la volonté d agir en appréhendant la santé de façon globale, avec comme clé de voûte l information du public, la prévention et la responsabilisation. L objectif est de faire le lien entre la prévention et la protection. En 2008, APRIL Santé compte 53 boutiques. Enfin, les franchises Assurtis dédiées aux produits d assurance et au crédit poursuivent leur développement, en collaboration avec Cofinoga. 28 franchises ont ouvert en 2008, soit 56 au total. Internet accompagne les boutiques Dans une recherche permanente de différenciation, les filiales s attachent à exploiter les richesses de ce média : information, communauté, vente directe... Si les courtiers et les boutiques demeurent au cœur de la relation commerciale, de la conquête et de la fidélisation client, Internet est pour le Groupe un canal privilégié pour fournir de l information produit, thématique ou sectorielle. ISR Courtage a ainsi ouvert le 1 er wiki de la finance utile. Cette encyclopédie collaborative propose des informations sur la législation, les fondements de l ISR, la gamme complète des fonds et le travail des agences de notation. APRIL Mobilité fédère de son côté la communauté des personnes dites mobiles et propose des informations thématiques et pratiques sur le voyage et la mobilité pour ceux qui vivent à l étranger. En outre, les sites d information pour les professionnels, comme sont de véritables bureaux virtuels et permettent d apporter un service d assistance personnalisé aux courtiers : un espace de vente pour réaliser des devis et des adhésions en ligne, une aide au diagnostic du besoin et au choix du meilleur produit, un espace d informations pour découvrir les gammes produits, les actualités et la réglementation juridique de la société et du secteur Retour Sommaire - Retour Partie 2\n22 L E S M A R C H É S APRIL GROUP, UNE VALEUR SÛRE POUR TRAVERSER LA CRISE Malgré le ralentissement global de l ensemble du marché de l assurance en France, APRIL GROUP affiche des performances et un potentiel de croissance toujours supérieurs à ceux de son marché, avec de nombreux projets de développement en France comme à l international. 22 Retour Sommaire - Retour Partie 2\nAssurance-vie Prévoyance. Santé IARD L ASSURANCE À LA BANQUE POSTALE\nAssurance-vie Prévoyance Santé IARD L ASSURANCE À LA BANQUE POSTALE BIEN PLUS QU UNE BANQUE Dans chaque métier, pour chaque projet, La Banque Postale fait de l Assurance comme elle fait de la Banque, en\nL assurance d un partenaire expert\nL assurance d un partenaire expert EDITO Les missions et raisons d'être de notre entreprise : l assurance du risque prévoyance individuel ou collectif et tous les risques liés aux personnes. La démarche\nDÉCOUVREZ DEPUIS PLUS DE 25 ANS, NOTRE AMBITION : CHANGER L IMAGE DE L ASSURANCE EN LA SIMPLIFIANT NOS COLLABORATEURS NOS MÉTIERS ET NOS ATOUTS\nET ATOUTS DÉCOUVREZ DEPUIS PLUS DE 25 ANS, NOTRE AMBITION : CHANGER L IMAGE DE L ASSURANCE EN LA SIMPLIFIANT ET ATOUTS APRIL, UN GROUPE INTERNATIONAL DE SERVICES EN ASSURANCES PRÉSENCE DANS 34 PAYS 20\nLa stratégie commerciale d Aviva en 2009 : Sécurité, dynamisme, développement durable.\nCommuniqué de presse Bois-Colombes, le 11 février 2009 La stratégie commerciale d Aviva en 2009 : Sécurité, dynamisme, développement durable. 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Crémazie Est Bureau 400 Montréal (Québec) H2P 2X2 Téléphone : (514) 722-0024 juin 06 Table des matières GROUPE ULTIMA INC.... 3 MISSION... 3 AVANTAGES DISTINCTIFS... 3 Le\nLE CLIENT AU CENTRE DE LA STRATEGIE DES COMPAGNIES D ASSURANCES\nLE CLIENT AU CENTRE DE LA STRATEGIE DES COMPAGNIES D ASSURANCES Le contexte du marché algérien Les motifs d une bonne gestion de la relation client Les principes structurels de l Entreprise Les objectifs\nNOVELIA COURTIER GROSSISTE EN ASSURANCE\nNOVELIA COURTIER GROSSISTE EN ASSURANCE SOMMAIRE A PROPOS DE NOVELIA Novélia, 8 ème courtier grossiste français PROJET D ENTREPRISE ET AMBITIONS POSITIONNEMENT DE SOLIDES GARANTIES QUELQUES DATES REPERES\nVotre spécialiste de la complémentaire santé et de la prévoyance Mes Solutions Mercer Votre spécialiste de la santé et de la prévoyance perfomrance www.messolutionsmercer.fr Qui est Mercer? Mercer, toute\nOptimHome recherche des centaines de conseillers en immobilier indépendants\nDOSSIER DE PRESSE OptimHome recherche des centaines de conseillers en immobilier indépendants www.optimhome-recrutement.com Contact presse : SHAN - Laetitia Baudon-Civet Tél. : 01 44 50 58 79 mail : laetitia.baudon@shan.fr\nVincent Lemaire Président du Directoire Tél : 01 55 80 58 58 Email : vincent.lemaire@empruntis.com\nVincent Lemaire Président du Directoire Tél : 01 55 80 58 58 Email : vincent.lemaire@empruntis.com Maël Resch Attachée de Presse Tél : 01 55 80 58 66 Email : mael.resch@empruntis.com CRÉDIT OU ASSURANCE\nAVEC SOLLY AZAR Choisissez les Plus qui font toute la différence.\n- Groupe Solly Azar, SAS au capital de 38 113 euros, 353 508 955 RCS Paris. Société de courtage d assurances - Siège social 60, rue de la Chaussée d Antin 75439 Paris Cedex 09. N ORIAS (en cours) www.orias.fr\nPropreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination,\nPropreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination, Démantèlement Nucléaire Gestion des Déchets - Sécurité Humaine &\nL ACTIVITÉ ÉPARGNE PATRIMONIALE\nchiffres clés decp 2013 ÉPARGNE patrimoniale L ACTIVITÉ ÉPARGNE PATRIMONIALE Une plate-forme d expertise Une offre complète de produits patrimoniale et services La Direction Épargne et Clientèle Patrimoniale\nCardif Multiplus Perspective CONTRAT D ASSURANCE VIE FONDS EUROCROISSANCE Composez le futur de votre épargne Communication à caractère publicitaire BNP Paribas Cardif, La référence en partenariat d assurance\nLe réseau du Groupe Primonial : des conseillers dédiés pour des solutions sur-mesure\nLe réseau du Groupe Primonial : des conseillers dédiés pour des solutions sur-mesure ANDRÉ CAMO PRÉSIDENT DE GROUPE PRIMONIAL «NOTRE INDÉPENDANCE CAPITALISTIQUE GARANTIT NOTRE INDÉPENDANCE D ESPRIT. NOUS\nGUIDE PRATIQUE PRESSE ENTREPRISES DES SERVICES AUTOMOBILES LES CLÉS POUR BIEN CHOISIR SA COMPLÉMENTAIRE SANTÉ COLLECTIVE\nGUIDE PRATIQUE PRESSE ENTREPRISES DES SERVICES AUTOMOBILES LES CLÉS POUR BIEN CHOISIR SA COMPLÉMENTAIRE SANTÉ COLLECTIVE ÉDITO Dernière ligne droite pour les dirigeants d entreprise qui n ont pas encore\nLe défi du renforcement des compétences 2. Un partenariat avec l OFPPT 3. Une formation intensive assurée par des professionnels 4\nRAPPEL DU CONTEXTE 2 Le défi du renforcement des compétences 2 Un partenariat avec l OFPPT 3 Une meilleure adéquation entre la formation et les besoins de l entreprise 3 UN PLAN DE FORMATION ADAPTE 4 Une\nLes plus beaux patrimoines se façonnent dans l exigence. Legal & General. (France)\nes plus beaux patrimoines se façonnent dans l exigence (France) Un des plus grands groupes financiers européens en France Au service des Particuliers et des Entreprises 1836-2012 : plus de 175 ans d expertise\nQui sommes-nous? Acteur de référence dans le domaine des produits patrimoniaux, Financière Magellan est reconnue pour son approche «haute couture».\nQui sommes-nous? Financière Magellan a pour activité la conception et l ingénierie de solutions de placement et d optimisation fiscale, tous secteurs de l investissement confondus. Elle se singularise\nDevenir agent général d assurance. Collaborateurs. Relation onseiller. Entrepreneur. Assurance. Écoute. Proximité\nDevenir agent général d assurance Entrepreneur Indépendant Relation onseiller Écoute Clients Libre Proximité Collaborateurs Assurance Quelques chiffres... 13 000 Les agents généraux d assurance sont au


Maison de retraite AGONAC(24) | Essentiel Autonomie\n1 maison de retraite à AGONAC (24)\nVous recherchez un EHPAD (Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes) ou une maison de retraite située à AGONAC pour un proche âgé dépendant?\nDécouvrez la liste de l'ensemble des établissements médicalisés à AGONAC et précisez votre recherche à l'aide de critères de sélection détaillés : présence d'une unité Alzheimer ou de Soins Longue Durée (USLD), tarifs journaliers d'hébergement, habilitation de l'établissement à l'aide sociale, types d'accueil de la structure (permanent, temporaire, jour, nuit), etc...\nDans quelques années, en France, le vieillissement démographique conduira à un accroissement du nombre de personnes âgées dépendantes : bien que l'espérance de vie moyenne de la population en situation de dépendance se stabilise, le nombre de personnes dépendantes est censé se renforcer de 50% d’ici à 2040, atteignant 1 200 000 de personnes, d’après l’Insee.\nActuellement, les personnes en perte d'autonomie peuvent se reposer sur la mutualisation de deux forces actives pour assurer leur prise en charge. D’un côté, la solidarité de la famille, et l'investissement des proches et des aidants, de l’autre, la solidarité collective, caractérisée par diverses pensions d'aide, comme l'APA.\nLa solidarité familiale et la solidarité collective sont vouées à changer à l'avenir. Effectivement, l’aide provenant de l’entourage familial pourrait décliner en raison du nombre trop faible de personnel aidant par rapport au nombre grandissant de seniors en perte d'autonomie. En outre, les dépenses incombant à l'APA sont censées fortement croître, en fonction des conditions d’indexation.\nL’allocation personnalisée d’autonomie (APA) constitue la première pension locale réservée aux personnes âgées de 60 ans minimum, estimées en perte d’autonomie et qui, grâce à cette allocation, sont toujours capables de continuer à accomplir les tâches quotidiennes. Si l’APA n’est pas allouée selon des ressources de la personne âgée, il reste tout de même à verser une partie variable définie à partir des revenus du foyer.\nLes personnes âgées en situation de dépendance et leurs proches peuvent également bénéficier de l’aide sociale à l’hébergement (ASH) si leurs revenus sont insuffisants. Cette aide financière permet à la personne concernée d'obtenir une place dans un établissement spécialisé pour personnes âgées. Néanmoins, l’aide sociale à l’hébergement (ASH) est assujettie à un recours sur succession (comprendre le recouvrement des montants attribués à une personne décédée).\nEn ce qui concerne les aides ménagères autorisées par le département, le budget alloué ne coïncide pas systématiquement avec le nombre d’allocataires (sur le plan nationale, en moyenne 80 % des allocataires percevant l’ASH se voient obtenir également l’allocation personnalisée d’autonomie).\nVous souhaitez trouver une maison de retraite ou un EHPAD pour un de vos proches dépendant dans une municipalité à proximité de votre lieu de résidence ?\nDécouvrez la totalité des établissements spécialisés accessibles dans votre commune. Affinez votre recherche en vous appuyant sur plusieurs paramètres, tels que les prix d’hébergement journaliers, l'existence ou non d’une unité Alzheimer ou de soins longue durée (USLD). Vous pouvez aussi choisir votre établissement en fonction de son habilitation à l’aide sociale et du mode d’accueil proposé (permanent, temporaire, jour, nuit...).


a-XCWFLK1D01371F05015F1F 1495587094 Livraison : Alibaba se tourne vers la technologie intelligente ["shopping","2","Achats \_u00e0 Beijing","Astuces de Shopping","Achats \_u00e0 P\_u00e9kin"] 人民网\nCainiao Network Technology, le bras logistique du géant Alibaba, a dévoilé lundi une plate-forme logistique intelligente, qui utilisera 1 million de nouveaux véhicules énergétiques (NEV) pour la livraison express, soit le tout nouveau projet pour profiter du boom de la logistique en Chine.\nEn collaboration avec plusieurs constructeurs automobiles, comme SAIC Motor Corp et Dongfeng Motor Group, Cainiao mettra à disposition de nombreuses voitures pour un transport intelligent, se caractérisant au niveau de la livraison des produits par l'utilisation des grandes données, du cloud computing et de l'intelligence artificielle (IA).\nLa société a également promis d'offrir un soutien financier de 50 milliards de yuans (7,26 milliards de dollars) par l'intermédiaire de MYBank, une branche financière d'Alibaba, pour soutenir les coursiers, les sociétés de la chaîne d'approvisionnement et les chauffeurs. Des propos tenus par le président de Cainiao, Wan Lin, lors du Sommet mondial de la logistique intelligente 2017 à Hangzhou, dans la province du Zhejiang, où est basé Alibaba.\nWan a prédit que la plate-forme permettra d'économiser annuellement 10 milliards de yuans dans les dépenses logistiques, réduisant le taux de déplacement de ses véhicules vides et la distance parcourue grâce à une planification intelligente des itinéraires via un algorithme moderne.\nL'industrie chinoise de la livraison express devrait gérer 1 milliard de colis par jour dans les cinq à huit prochaines années, mais peu de coursiers ont développé les capacités nécessaires pour faire face à cet essor, a souligné Jack Ma, fondateur et président d'Alibaba.\nMa a ajouté que le nombre important de marchandises traités lors de la journée des célibataires –où de nombreux détaillants en ligne offrent des rabais massifs- va rapidement devenir une réalité quotidienne.\n«C'est pourquoi nous incitons l'ensemble des entreprises dans le secteur de la livraison express à se transformer en structures de données et d'adopter les nouvelles technologies », a-t-il noté.\nContrairement à Amazon.com ou son rival domestique JD.com, Alibaba ne possède pas ses infrastructures logistiques, mais utilise Cainiao pour créer un réseau de fournisseurs et construire une plate-forme de données, permettant un service plus rapide et plus efficace en laissant les coursiers faire les livraisons dans les zones proches.\nEn combinant les données de vente sur les plates-formes d'e-commerce, les transporteurs peuvent réaliser des prévisions ponctuelles, permettant de raccourcir de moitié le temps du tri des colis, a expliqué Wan Lin. Les nouvelles technologies peuvent également faire gagner du temps, baisser le coût et limiter les erreurs en standardisant les adresses et en utilisant des codes d'étiquetage numérique.\nLe marché de la logistique intelligente en Chine devrait quintupler pour atteindre 1 billion de yuans d'ici 2025, pour devenir le plus grand marché mondial de la logistique, qui a atteint 11 billions de yuans en 2016, a commenté He Liming, le responsable de la Fédération chinoise de la logistique et des achats.\nLes nouvelles applications, tels que les véhicules sans conducteur et les livraisons de drones, contribueront également à réduire le coût logistique au ratio du PIB à 10% dans les années à venir, contre 14,9% en 2016, a-t-il précisé.


Artisan peintre ferronnerie fer et métal à Saint Geyrac tel: 05.33.06.24.76\nArtisan peintre ferronnerie fer et métal Saint Geyrac 24330\nPeintre ferronerie fer et metal Saint Geyrac\nUtilisez les devis à votre avantage pour la pose de peinture sur clôture en métal à Saint Geyrac\nAfin de trouver le peintre idéal en terme financier, les propriétaires à Saint Geyrac dans le 24330 doivent effectuer des demandes de devis de pose de peinture sur clôture en métal. Ces documents contiennent les tarifs proposés par les prestataires pour effectuer la mission. Ils permettent aux propriétaires de bien préparer leur budget. Le peintre exceptionnel FR Habitat 24 établit le devis de ses clients en un temps record. Orientez-vous vers les services de ce prestataire pour être satisfait.\nChoisissez FR Habitat 24 pour l’application de peinture sur ferronnerie à Saint Geyrac\nLe professionnel FR Habitat 24 est un génie en termes de pose de peinture sur ferronnerie. Les propriétaires à Saint Geyrac dans le 24330 sont ébahis par ses prestations de haute qualité. Il maitrise toutes les compétences nécessaires dans ce domaine pour fournir aux propriétaires des travaux qui répondent à leurs exigences. Il ne faut pas oublier que les prix de ses prestations sont les moins chers dans cette région. Demandez à ce prestataire expérimenté de vous rédiger un devis détaillé. Appelez-le au plus vite!\nFR Habitat 24 est connu pour être un peintre extraordinaire dans le domaine de la peinture sur portail en alu ou métal. Son parcours est parsemé de réussite depuis sa création. Les propriétaires qui se trouvent à Saint Geyrac dans le 24330 préfèrent s’adresser à ce prestataire pour effectuer ce type de travaux sur leurs propriétés pour garantir la réussite de la mission. Son talent incontournable sur le sujet lui donne le pouvoir de livrer un résultat irréprochable.\nConnaissez-vous le peintre en ferronnerie, fer et métal FR Habitat 24 à Saint Geyrac?\nLe peintre en ferronnerie, fer et métal FR Habitat 24 est un leader dans le milieu. Il est passionné par son métier et livre des services de grande qualité aux propriétaires à Saint Geyrac. Il possède les talents pour peindre correctement vos éléments en métal : vos garde-fous, vos portails, vos volets. Faites-lui confiance pour la qualité et les prix des services parce qu’il applique des tarifs accessibles à tous les budgets pour un résultat exceptionnel. Vous pouvez trouver d’autres informations dans sa page internet.\nL’entreprise référence en matière de pose de peinture sur ferronnerie, fer et métal est FR Habitat 24. À Saint Geyrac dans le 24330, sa réputation grandit de jour en jour auprès des propriétaires dans cette localité. En effet, ses services sont toujours de qualité exceptionnelle. Ses tarifs sont les plus accessibles du marché. Il est le meilleur parmi ses concurrents, car ses prestations sont étonnamment excellentes vu leurs prix dérisoires. Contactez-le pour une demande de devis ou pour découvrir d’autres renseignements sur lui.\nFR Habitat 24 est un peintre ferronnerie populaire à Saint Geyrac dans le 24330 et les villes voisines\nÀ Saint Geyrac, les propriétaires n’ont que le peintre FR Habitat 24 en bouche lorsqu’il s’agit de peinture sur ferronnerie, fer et métal. Au fil des années, ce prestataire est devenu l’expert en application de peinture sur ce type d’éléments. Sa grande expertise garantit un résultat irréprochable. Il applique les prix les moins chers du marché. Les bénéfices qu’il apporte aux propriétaires sont inégalables. Un rapport qualité-prix introuvable ailleurs. Donnez-lui un coup de fil et posez vos questions si vous voulez d’autres informations.\nAvez-vous l’intention d’appliquer une peinture sur vos ferrailles? Demandez l’aide du peintre ferraille FR Habitat 24, un expert en la matière, pour un résultat à la hauteur de vos attentes. La qualité de ses prestations est supérieure à la normale et le prix est très abordable. Les propriétaires à Saint Geyrac le recommandent vivement à cause de cela. Dans la mesure où vous avez des questions à lui poser, contactez-le pendant les heures de travail parce qu’il est prêt à vous répondre et vous livrer toutes les informations dont vous avez besoin.\nPeintre rénovation boiserie bois Saint Geyrac


Un kit de serrure multipoint pour vos portes d’entrée\nKit coffre 3 points Trimatic R2\n• Composition du kit :\n– 1 crémone serrure TRIMATIC R2 T18, long 1522 mm, D 1045 carré de 7 incliné 15°, épaisseur du boîtier 14 mm\n– 2 prolongateurs avec 1 galet, long 423 mm\n– 1 rallonge, long 250 mm\nLes portes étant la première ouverture d’une maison ou d’un commerce vers laquelle un voleur se tournera, il est important de chercher à améliorer la sécurité de vos serrures. Les serrures encastrées sont une option populaire lorsqu’il s’agit de perfectionner la résistance de votre système d’entrée. C’est dans cette optique que le kit coffre 3 points TRIMATIC a été mis à disposition des particuliers comme des professionnels.\nLes caractéristiques du kit coffre 3 points Trimatic\nLe kit coffre 3 points Trimatic r2 bénéficie d’une excellente qualité de construction qui permettra de sécuriser les biens et les personnes, à l’épreuve du temps. Destiné à être installé sur une porte d’entrée en bois, ce kit comporte une serrure à mortaiser à 3 points d’ancrage d’une épaisseur de 14 mm avec un axe de cylindre de 50 mm.\nVous y verrez aussi 2 prolongateurs de têtière à galet de 423 mm ainsi qu’une rallonge de 250 mm. La crémone est réversible, s’adapte à n’importe quel type de Trimatic et est idéale pour les poignées de 1522 mm de hauteur. Elle dispose aussi d’un pêne dormant à verrouillage automatique.\nLe kit coffre 3 points Trimatic : un accessoire durable et sécuritaire\nLe choix du kit de coffre 3 points Trimatic vous protègera ainsi que vos biens face aux cambrioleurs grâce à sa durabilité, sa résistance ainsi qu’à la sécurité qu’il offre. Vous pourrez l’utiliser pour améliorer la sécurité de vos portes à la maison ou pour vos différents commerces. Étant plus sécuritaire que la serrure cylindrique, son installation en fera un meilleur bouclier de protection pour votre porte d’entrée.\nVous devez faire appel à un expert serrurier pour l’installer dans les normes.


Sous-collection Nature & environnement\nTitre : Les glaciers en mouvement : la population des Alpes face aux changements climatiques\nAuteurs : Amédée Zryd\nSous-collection : Nature & environnement num. 47\nISBN/ISSN/EAN : 978-2-88074-770-1\nRésumé : Les Alpes offrent une première loge pour l'observation des changements climatiques avec le fort recul des glaciers.\nMais leurs avancées et leurs retraits s'inscrivent dans une très vieille histoire. Le glaciologue Amédée Zryd situe les développements d'aujourd'hui dans une perspective géologique, rendue plus précise par les carottes récemment extraites des régions arctiques. Ce livre analyse aussi, par les catastrophes alpines d'un plus proche passé, les risques du réchauffement actuel. Ces explications scientifiques sont enfin mises à l'échelle humaine par l'évocation des relations quotidiennes, au cours de siècles, entre populations montagnardes de Suisse, d'Italie et de France et les hauts cols, séracs et mers de glace.\n11058059 551.3 LIV Adultes 5 - Sc. exactes et naturelles Disponible\nTitre : Manifeste pour les grands singes\nAuteurs : Christophe Boesch ; Emmanuelle Grundmann ; Blaise Mulhauser\nSous-collection : Nature & environnement num. 76\nISBN/ISSN/EAN : 978-2-88074-914-9\nRésumé : Aucune famille de mammifères n’est aujourd’hui plus menacée que celle des grands singes. Les populations de gibbons, gorilles, orangs-outans, bonobos et chimpanzés déclinent à un rythme effréné, au fur et à mesure de la destruction de leur milieu de vie: les forêts tropicales. Or celles-ci sont abattues et exploitées pour le bois ou des plantations industrielles, tel le palmier à huile. Ce pillage ruine la biodiversité et chasse les populations autochtones. Pour mesurer les chances de survie des grands singes, il faut pénétrer les mécanismes de l’économie planétaire, prendre en compte le boom industriel chinois, les politiques nationales de déforestation, les voies souvent frauduleuses du commerce. Il faut résolument y impliquer nos propres habitudes de consommation. Ce livre rend compte des succès mitigés des accords internationaux pour sauver les espèces en péril et dresse l’inventaire des actions régionales entreprises en Afrique et en Asie pour sauver les grands singes – in extremis, si c’est encore possible.\n11059143 599 LIV Adultes 5 - Sc. exactes et naturelles Disponible


Une série de châssis pour les cultures de Dulcinée - Page 4\nSoit tu mets des canisses soit du Blanc d'Espagne, pour l'ombrage Ensuite, tu passes ton temps à ouvrir de refermer car tes plantules elles ne vont pas aimer 40\n🍪 En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies pour vous proposer du contenu et des publicités adaptés à vos centres d'intérêts. Cliquez ici pour plus d'informations.\nACCLAIM LIGHTING Poteau pour lampadaire extérieur, 7' 95WH ...\nPoteau pour lampadaire extérieur, 7' ACCLAIM LIGHTING : on l'a. Profitez de l'inventaire et des prix imbattables de l'expert en construction et rénovation au Québec.\nLoqueteaux magnétiques polair Ronce de Noyer : Devis sur ...\nDevis direct fournisseur pour votre Loqueteaux magnétiques polair Ronce de Noyer sur Techni-Contact, la marketplace B2B. 500 000 organisations nous ont fait confiance.\nLames couteau "spécial ronces" pour débroussailleuse.Ces pièces ont 2 ou 3 dents. Ces lames sont très reconnaissables de par leurs formes. A l'extrémité du couteau, une retombée les caractérise. C'est grâce à ce profil et à un mouvement exercé de haut en bas avec votre débroussailleuse que votre lame prend tout son avantage. En effet, elle tranche les bras ligneux de la ronce, ce qui évite cet effet .\nEn alu ? ça existe autrement qu'à souder ? Je connaissais les paumelles inox ou laiton, mais ça fait un sacré budget.\nJe compte préparer mon jardin pour le printemps prochain afin d'y mettre du gazon. Ce jardin n'a pas était entretenu depuis presque 10 ans. Des ronces de partout et des mauvaises herbes en abondance. Comment m'en débarasser le plus naturellement possible et jusqu'au racines pour ne plus en avoir du tout. L'huile de coude j'ai donné et j'en ai assez. Le jardin fait 300 m2. Merci à tous ...\nRonce - Propriétés, Utilisations et Conseils\nPour préparer le glycéré de bourgeons, reportez-vous à la rubrique cassis. Il y avait jadis une pratique qui consistait à mettre dans un bocal des bourgeons de ronce fraîchement récoltés ...\nPour les revêtements très durs, nous disposons de "meules diamant" permettant la rectification cylindrique du chrome dur. Rectification Grande Vitesse : Notre machine RGV permet, en particulier sur les grandes pièces mais aussi sur les pièces très dures, de diviser les temps de rectification par trois ou quatre (d. maxi 800 mm). Galerie de réalisation pour le Chrome + Rectification ...\nProduits non disponible pour l'achat en ligne : Veuillez prendre note que pour des raisons hors de notre contrôle, certains produits de égories essentielles peuvent temporairement ne pas être disponibles pour l'achat en ligne. Nous sommes désolées des inconvénients que cela pourraient vous causer et nous vous remercions de votre compréhension. Soyez assurés que nous déployons ...\nPour vos opérations de fraisage de précision, notre gamme de fraiseuses à commande numérique répondent aux exigences les plus élevées. Notre offre comprend également des fraiseuses PROXXON conçues pour le micro-usinage. La rectifieuse plane vous permettra d'obtenir des pièces d'une surface parfaitement finie. 67 résultats. fraiseuses perceuses bricolage (24) fraiseuses perceuses ...\nRectifieuses spéciales pour vis et roues dentées; Comment fonctionne dans la pratique une rectifieuse ? Structurellement, la rectifieuse est composée d'un banc qui supporte la table de travail (ou table porte-outils) et le montant vertical. Sur le banc sont également présents tous les mécanismes de contrôle de la translation longitudinale et transversale de la table et toutes les ...\nmeulage de surface modèle de Sénégal m7150a - 30b\nrectifieuse de surface modèle m7150a 30b; Guide d Auto-Apprentissage en Usinage - scribd, Autre modéle de crampon de serrage Bridage à l'aide de crampons de serrage Cale en aluminium Bride trop inclinée Vue de, Rectifieuse de surface .. Contacter le fournisseur; marteau mills indonésie - socialbiz. Hammer Mill with Diesel Engine . marteau . SENEGAL : Meubles et Mobiliers - Maison ...\nRectifieuse double face cnc Machines outils d'occasion | RDMO\nRectifieuse double face cnc. En savoir plus. Rectification / affûtage / rodage / ebavurage / polissage . 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Grâce à son kit d'accessoires, l'appareil est également une bordureuse efficace. Il peut être séparé en plusieurs parties pour faciliter son transport.\nCoupe ronces - Achat / Vente pas cher - CDiscount\nLa débroussailleuse SMART BC 33 D de MTD est un coupe-bordure à 2 temps facile à utiliser et efficace avec alimentation automatique en fil de coupe. Avec cette débroussailleuse, vous pourrez couper les ronces épaisses, les arbustes, les buissons, les orties, les branches plus grandes et les sous-boi. Cisaille À Gazon.\nEmplois: Aquila RH à La Ronce, Auvergne-Rhône-Alpes - Sept ...\nParcourez 426 Emplois: Aquila RH à La Ronce, Auvergne-Rhône-Alpes sur Jora et créez des alertes e-mail gratuites pour ne manquer aucune opportunité de carrière !\nLa ronce produit de délicieuses mûres à la fin de l'été, mais c'est aussi une plante envahissante et très piquante. ... Pour une surface plus importante, optez pour la débroussailleuse. Assurez-vous de jeter ou de brûler les ronces coupées, car elles savent facilement se replanter ! Recouvrez les pieds coupés de sel pour les affaiblir et les étouffer. >> A lire aussi >> 10 solutions ...\nlavage de sable chimique\npierres concassées calibrées\n5 1 2 39 concasseur à cône cs


Les « pages jaunes » bientôt accessibles en langage naturel | Les Echos\nLes « pages jaunes » bientôt accessibles en langage naturel\nLa simplification de l'accès aux renseignements professionnels de l'annuaire électronique devrait en doubler le taux de consultation. Cette technique fait déjà école aux Etats-Unis et en Italie.\nOuvert depuis une douzaine d'années, l'annuaire électronique français, interrogeable depuis un terminal Minitel, est aujourd'hui passé dans les meours. En revanche, la consultation des « pages jaunes », c'est-à-dire de l'annuaire professionnel, ne remporte pas le succès escompté par France Télécom. En effet, sur les 63 millions de connexions mensuelles (en moyenne sur le premier semestre de 1992), 90 % des appels concernent encore les « pages blanches » et 10 % seulement les « pages jaunes », regroupant 3 millions d'abonnés professionnels.\nRaisons évoquées par les utilisateurs: le niveau de qualité des réponses, jugé encore insuffisant, et la plus grande facilité de consultation de l'annuaire papier pour trouver des renseignements professionnels.\n« En dotant l'annuaire électronique d'une possibilité d'interrogation en langage naturel (c'est-à-dire celui de « M. Tout-le-Monde »), l'objectif de France Télécom est de doubler le taux de consultations professionnelles, donc de le faire passer à 20 %, en augmentant notamment à 95 % la proportion de réponses pertinentes », assure Marc Nossin, directeur scientifique de GSI-Erli, société qui fournit les composants linguistiques du système tandis que la maîtrise d'eouvre du projet a été confiée à Cap Sesa.\nOutre la simplification de l'interrogation, le système permettra en effet de poser des questions plus affinées par l'introduction possible de précisions dans la définition de l'activité d'un professionnel: par exemple « restaurant chinois » et non seulement « restaurant ». Au total, le réseau sémantique utilisé ne comprendra pas moins de 20.000 entrées.\nCependant, chaque médaille ayant son revers, les concepteurs du service craignent que les utilisateurs ne soient sujets au... vertige de la page blanche. Il faut s'attendre à une nécessaire période d'apprentissage des utilisateurs, tout comme pour « MGS », le guide des services Télétel également interrogeable en langage naturel. « En deux ans, les requêtes ont évolué d'une moyenne de 1,4 à 3 mots, rendant les réponses plus précises et diminuant le temps de consultation des utilisateurs », constate Marc Nossin. Et, pour ceux qui seraient vraiment perdus devant la liberté accordée par le logiciel, on envisage de réintroduire éventuellement un système de mots-clés.\nExpérimenté dans la région de Rennes depuis le 2 avril 1991, ce service devrait, en principe, être généralisé à l'ensemble de l'Hexagone d'ici à la fin de l'année, alors que son démarrage était déjà programmé pour la fin de 1991... Cette technique a, en tout cas, déjà séduit certains opérateurs étrangers. En effet, si l'idée et la réalisation d'un accès en langage naturel à l'annuaire électronique est d'origine française, les premiers sites opérationnels se situent en Italie et aux Etats-Unis.\nPour la société italienne Saritel, GSI-Erli a développé un annuaire dérivé du « 11 » pour un usage de professionnel à professionnel, accessible pour l'instant depuis un micro-ordinateur et à l'avenir porté sur système vidéotex. Depuis le 9 septembre, deux villes américaines (Saint Paul et Minneapolis), desservies par l'opérateur US-West, sont également dotées d'un accès en langage naturel aux « pages jaunes » de l'annuaire électronique. Un service qui est d'ailleurs accessible depuis la France.


annonces occasions skoda rapid - La Tribune Auto\nConsltez les annonces occasions Skoda Rapid\nRetrouvez les annonces occasions Skoda Rapid de particuliers sur LaTribuneAuto\nVous voulez acheter une Skoda Rapid d'occasion?\nConsultez les annonces occasions Skoda Rapid sur LaTribuneAuto.com\nDans la rubrique petites annonces automobiles du site internet, vous verrez surtout des annonces autos de particuliers. C'est plus efficace pour trouver une berline tricorps Skoda Rapid d'occasion à un prix abordable.\nEn consultant chaque annonce occasion Skoda Rapid, vous accédez aux caractéristiques de la Skoda Rapid, aux performances sur route de la berline tricorps Skoda, à ses consommations de carburant et à ses émissions de CO2.\nSi vous hésitez entre plusieurs berlines tricorps d'occasion, vous avez à disposition l'essai de la Skoda Rapid de la rédaction et le comparatif de la Skoda Rapid.\nRetrouvez les annonces occasion Skoda Rapid sur La Tribune Automobile.\nRetrouvez la cote de la renault Vel Satis en occasion - Consltez les annonces occasions Skoda Rapid - Préparez votre achat de la Peugeot 4007 - Consultez la fiche technique de la Volvo S40


Venir à Châteauneuf sur les pas de Marthe : Marthe Robin\nDe passage à Châteauneuf-de-Galaure, vous êtes les bienvenus à la “ferme Robin” pour venir vous recueillir dans la chambre où vécut Marthe Robin. Un espace d’accueil est spécialement aménagé pour vous permettre de découvrir sa vie ou répondre à vos questions.\nA Châteauneuf-de-Galaure, la chambre de Marthe, la ferme dans laquelle elle a vécu toute sa vie, sont toujours là. La chambre est telle qu’elle était lorsqu’elle y vivait. Ceux qui venaient la voir de son vivant venaient chercher auprès d’elle le réconfort, le discernement, la prière. Si Marthe vivante a pu consoler, raffermir et prier pour tous ceux qui la visitaient, nous pouvons désormais expérimenter le mystère infiniment joyeux de la Communion des saints : Marthe, qui a toujours voulu œuvrer pour le Salut du monde entier, porte aujourd’hui plus encore qu’hier nos prières auprès de Dieu.\nDans sa chambre, maintenue dans la pénombre exactement comme quand elle y était, une atmosphère propice au recueillement et au dépouillement intérieur règne. Le lit dans lequel elle est demeurée durant tant d'années est toujours là. Des photos de sa famille, quelques objets de piété… Plusieurs chaises paillées permettent de s'asseoir et de se laisser apaiser par la sérénité du lieu.\nVenir chez Marthe, c’est aussi rencontrer ceux et celles dont elle a guidé la vocation. C’est prendre le temps de se concentrer, avec des membres ou amis des Foyers de Charité, sur sa vie spirituelle. Trouver un moment de pause seul ou entouré par des personnes à votre écoute.\nDes membres des Foyers de Charité vous accueillent à la maison de Marthe (sauf événement particulier) :\n- le lundi de 9h à 11h45 et de 13h45 à 18h30.\n- du mardi au samedi de 9h à 18h30.\n- les dimanches et jours fériés de 13h45 à 18h.\nAccueil à la Ferme Robin (sauf événement particulier) :\n- du lundi au samedi de 9h à 12h et de 13h45 à 18h\n- les dimanches et jours fériés de 13h45 à 18h\nSi vous passez en dehors de ces heures, ce lieu reste un lieu de grâce : arrêtez-vous, contemplez et recueillez-vous.\nTél : +33 (0)4 75 68 79 45 / +33 (0)6 13 96 12 46\nMail : accueil-groupes@martherobin.com\nAvant votre venue en groupe, merci de contacter la responsable de l’accueil pour convenir du jour et du programme proposé :\nUne exposition permanente et deux salles vidéo d’une cinquantaine de places permettent d'assister à la projection d'un film présentant la vie et le message de Marthe Robin.


Sujet: le défi est lancé! 2008-04-25, 01:06\nCa y'est c'est officiel, l'intersite 2008 est lancé!\nNous avons donc un peu plus d'un mois pour faire de belles sessions avec de belles photos et ensuite d'en faire un beau récit et essayer de décrocher la palme du meilleur forum de pêche 2008!\nJe compte sur vous pour aller à la pêche le + possible!\nVous pouvez poster tous vos clichés ici dans ce topic, accompagné d'un petit récit l'expliquant serait un must!\nPour moi ça commence dans à peine 7h avec une petite matinée à la truite!\nBTC: "Nous vous rappelons que tout le monde peut participer, que l'on pêche très peu ou beaucoup, pour amener sa pierre à ce désormais symbole de convivialité".\nAlors à vos cannes c'est parti!!\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-25, 14:28\nvoila, 2 décroches et une prise, elle avait bouffé mon dernier veron sur la godille, j'ai du ressortir une cuillère pour la retoucher!\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-25, 15:51\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-25, 21:05\nvery good Quinou!\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-25, 21:49\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-29, 00:22\nsalut a tous , dimanche aprés midi me voila partit pour une petite peche a la truite, dans une riviére qui ne faisait pas plus d'un métre de large. celle si a sucombée a deux coups de cuillére.\nelle accusée une taille de quarante centimétres, aprés l'avoir soigneusement décrochée, elle a regagner sont milieu naturel.\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-29, 00:29\nUne belle sauvage nikel!\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-29, 00:33\nmerci quinou mais c'est une fario de l'acher.\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-29, 00:38\narf c'est moins classe lol mais c'est un très joli poisson quand même!\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-29, 10:14\nsuper !!! mais j'aime pas la photo en elle-même\nMême si tu as relâché ta prise, on dirais une photo du pêcheur de france\nce commentaire n'engage que moi si quelqu'un veut manger son poisson c'est pas un crime mais on peut présenter un poisson dans son environnement même s'il est destiné à la consommation\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-29, 20:35\nsalut a tous, désolé benny pour se qui te géne dans ma photo mais la riviére se trouve juste dérriére a 1 metre de moi la ou tu vois les rochers et les fleurs, mais j'éssairais de faire mieux la prochaine fois. et pour se qui et de la photo je n'avais pas le chois de la faire ici car la riviére et dans un contre bas de 1.50 metres. et pour info je les prise dans la propriétée de l'étang dont je m'ocuppe.\nvoila merci a tous et a++.\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-30, 02:23\nMoi j'y retourne jeudi ou vendredi! Et les autres ça en est ou???\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-30, 09:41\naujourd'hui préparatifs....et demain ça va déboiter\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-30, 12:58\nsalut a tous, désolé benny pour se qui te géne\nPas grave c'est juste une impression quand j'ai vu la photo\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-30, 16:21\nj'essaye de faire un silure et je le poste...on en a fais deux l'autre jour...enfin le collègue, moi j'ai rien touché\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-04-30, 21:01\nj'ai passé 2 heures sur silurus glanis et déjà un beau mustachu de posté . Vas y Stef !! Moi j'attends avec impatience l'ouverture\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-06, 00:50\n[size=24]ET LES GARS IL VA FALLOIR EN METTRE UN COUP CAR SUR LES AUTRES FORUMS SA POSTE DUR EST IL Y A DU BEAU POISSONS.[/size]\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-06, 00:54\nJe crois que c'est clair! moi qui pensait que y'avait personne sur le forum car tout le monde était à la pêche mais apparemment c'est pas le cas...\nC'est pas avec 2 truites qu'on va gagner cette intersites alors bougez vous!!!!!!\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-06, 12:52\nne t'inquiete pas quinou tu peut me faire confiance j'ai une sortie de prévu sur le plan d'eau dont je m'occuppe le 24 mai,et la il y auras de la photos .\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-06, 14:19\nJ'ai fait pas loin de 10 poissons au stalking cette semaine mais étant seul j'ai aucune photo!\nEnfin voilà, mes pêches seront ainssi pendant quelques temps fautes de temps!\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-06, 14:22\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-07, 10:37\nVoici le récit de la session avec mon pote:\nC'est après des mois de boulot bien remplis et un mois d'avril bien moche au niveau du temps que nous retournons avec mon coéquipier pêcher notre gravière favorite en champagne-ardennnes. Ce sera pour tous les deux notre première session de l'année 2008. Ca fait bien un mois non stop qu'on en parle au téléphone, qu'il va repérer tous les WE le niveau d'eau, la fréquentation de pêcheurs etc alors autant dire qu'on est bien gonflés à blocs!!!!\nCe sera aussi l'occasion pour moi de mettre à l'eau mon pneumatique acquis sur le salon de Montluçon.\nJe me suis donc pris le mercredi 30/04 en congé pour pouvoir tout préparer car le départ est prévu jeudi 1er mai à 5h00 (il y a plus de 4h de route pour arriver au plan d'eau!!!)\nL'ARRIVEE SUR LES LIEUX\nAprès plus de 4h de route bien tassées (la voiture chargée « à ras la gueule » et la conso qui va avec) mais sans encombre étant donné l'heure de départ, j'arrive à bon port.\n1er Mai 2008, 9h40: J'arrive sur les lieux. La pêche s'annonce pas facile: l'étang est beaucoup trop haut pour la saison (+1m50 minimum pour la saison, certains postes sous l'eau...) et en plus c'est complètement blindé de carpistes...En tout 4 équipes de 2 pêcheurs soit déjà 32 lignes à l'eau...pas bon du tout....il n'y a jamais eu autant de pression de pêche d'un coup sur cette gravière, alors difficile de savoir ce que ça va donner...sans compter que certains ont tendu vraiment de manière abusée, à babel oued et en coupant la pêche pour d'autres postes...mais bon, on ne peut pas refaire l'éducation des gens...\nTant pis, pas trop le choix, reste 3 postes en comptant une petite place au coup:\n- l'une est sous l'eau, je suis le seul à avoir des waders, des réhausses pour mettre le rod pod dans l'eau donc ça va pas être possible à 2\n- une autre est plus praticable, mais c'est le chemin qui la borde qui est inondé, avec ornières et compagnie donc comme on n'a pas de 4x4, qu'en plus on est bien chargés et que sa copine aura besoin de faire quelques aller-retour à la maison pour la toilette, la bouffe etc, c'est mort aussi....\nDonc il reste la petite « place au coup », mais y'a du boulot pour s'installer!!! quelques ronces à couper, une place à modeler en bas pour pouvoir mettre le rod pod, des branches mortes à couper et deux jeunes arbres que l'on a attacher à une corde le temps de la pêche pour ne pas qu'ils nous gènent mais sans les sacager (le poste doit juste être praticable, pas être un terrain de foot sans végétation!!!)\nLe temps de monter les biwy, le bateau, les cannes et le rod pod, de faire ces aménagements, de tendre toutes les lignes (on s'est limité à 6 car sur notre poste question aménagement et accessibilité en cas de départ c'est très chaud, de plus entre temps une autre équipe est arrivée sur le poste qui est inondé, donc on est pas des chiens on veut pas saturer le secteur même si après on verra que eux se gênent bien moins que nous....) et il est 18h20 quand tout est OK. La dessus un petit apéro très light vu la fatigue, un bon repas accompagné d'un bon verre de vin rouge et voilà.\n1er Mai 2008, 21h30: 1er départ sur la canne de mon pote la plus à gauche, ça commence plutôt bien après 3h de pêche!!!\nIl faut bien brider le poisson car les 4 cannes qui sont sur le rod pod (2 chacun) pêchent toutes à 2-3m du bord d'une berge bien sauvage exposée sud-sud ouest donc à l'abris des vents froids avec quelques arbres et branches mortes immergées (ça sent bon le pur spot en théorie!!!)\nAprès quelques minutes, il met au sec une superbe miroir fully de 14,5kg (après vérification chez lui après la pêche, nous avons pris ce fish il y a un an à 11,5kg sur un autre poste....). Pas d'oeufs, pas de laitance, de toutes façons l'eau est bien trop froide (13°C en surface le 1er jour donc imaginez au fond!!!)\nAprès ce fish et avoir replacé la canne, nous passerons une nuit sans bips.\n2 Mai 2008: Il fait un temps magnifique et une douce chaleur nous réveille gentiment de nos biwy.\nOn mange tranquillement le midi tout en observant l'étang, il n'y a pas de grosse activité pour tout le monde...en milieu d'après midi, on retend les cannes en espérant que ça donne...On reprend la température de l'eau en surface au même endroit, et là cette fois c'est 15,5°C ! Vive le soleil!!!\nArrive le soir, et alors que nous avons tout juste fini de diner, à 20h30 un départ sur la 2ème canne de gauche (toujours celle de mon pote), ferrage et là hop, décroché...dégoutés, mais après avoir ramené on s'aperçoit que c'est cassé en plein sur le bas de ligne en fluoro, on devrait même dire coupé car c'est très net...bizarre...Il n'y a pourtant aucun obstacle à l'endroit même ou l'on dépose le plomb alors???? Mon copain, bien dégouté, remet donc un bas de ligne mais en Mantis cette fois en se disant que ça résistera mieux étant donné le revêtement.\n3 Mai 2008: La nuit se passe tranquillement, à 6h30 tout à coup un départ retentit: la même canne qu'hier soir, et bien évidemment la même sanction: coupé ou cassé net. Alors là ça devient très problématique: on sait pas pourquoi mais à chaque fois à cet endroit ça casse. On pense bien a une branche ou une pierre dans le coin, recouverts de moules mais j'avoue qu'on a du mal à comprendre qu'on se fasse couper ou casser si prêt de l'hameçon...\nTant pis, aux grands maux les grands remèdes, mon pote sort un bas de ligne « joker », confectionné il y a déjà quelques temps lors d'une autre pêche où il avait cassé pas mal, avec du Kevlar (une prémonition??!). On replace ensuite la canne avec un peu d'amorçage et c'est reparti.\n8h30, nouveau départ mais cette fois c'est la 1ère canne de gauche, celle qui avait rapporté la fully. Après quelques minutes de combat, il met au sec une jolie miroir de 15kg.\nEnsuite en début d'aprem on retend tout cela puis plus rien de la journée à part un peu d'activité en face de nous en pleine eau à 40-50m. La température toujours en surface au même endroit est d'un peu plus de 17°C environ. Une équipe a remballé, du coup ceux qui se sont installés sur la place inondée se sont aussitôt empressés d'aller tendre 2 lignes à perpette, en direction du spot des autres mais encore plus loin en distance, sans se demander une seconde si en faisant ça ils ne passent pas un peu juste derrière notre repère qui matérialise les 2 cannes à part de notre rod pod...ca dégoute de voir des mentalités comme ça....mais bon nous on est là pour pêcher entre potes, pas pour se prendre la tête avec des crevards...\nToujours bredouille en ce qui me concerne, on décide donc de tenter le tout pour le tout et donc de déroger à notre « retenue » du début en rajoutant exceptionnellement malgré le peu d'espace dispo 1 canne chacun comme on peut (dont une au maïs doux pour moi vu que les brèmes et autres blancs ne sont pas encore trop virulents, dans l'espoir de sauver le capot., et placée là où on a vu un peu de mouvement) ce qui nous fait 8 cannes au total.\nMalgré (ou à cause de?) cela, les détecteurs resteront muets toute la nuit.\n4 Mai 2008: C'est le dernier jour. On a prévu de repartir vers 13h30 pour rentrer chez sa belle-maman (que je remercie bien chaleureusement d'ailleurs) manger et se laver avant que j'aille rechercher ma femme à la gare à 15h15 et que je reprenne la route.\nJe me lève vers 7h00, ça dors encore à coté, alors comme il fait bien beau je descend au pied du rod pod observer un peu aux jumelles si je vois quelque chose d'interessant. Et là, à 7h20, départ juste à coté de moi, je pose les jumelles et je ferre direct, j'vous le donne en mille: la 2ème canne du collègue, celle au kevlar!!! Je suis donc bien maudit!!! Il sort de la tente en trombe et hallucine de me voir la canne à la main, moi qui soit habituellement plutôt du genre à dormir lourd...!!!\nLe combat de déroule sans problème, et je mets aussitôt au sec une belle miroir de 10,5kg! Un mâle en laitance!!!\nAprès la séance photo, on replace la canne en bateau une dernière fois avec tout l'espoir possible, puis il faut déjà commencer à tout ranger progressivement.\nC'EST FINI...VIVEMENT LA PROCHAINE!!!\nIl est 14h00 et nous quittons l'étang, contents d'avoir pu pêcher ensemble même si nous sommes un peu déçus des résultats, de la pression de pêche qu'il y avait (et je ne pense pas que cela va s'arranger avec le temps vu que le garde le matin nous a dit que le record du plan d'eau a été battu par une autre équipe, donc ça va pas inciter les autres pêcheurs à déserter un peu le secteur!!!)\nMais en tout cas j'ai déjà hâte d'être à la future session que l'on fera ensemble là-bas, peut être fin juin début juillet si la finance le permet..mais si possible en semaine cette fois!!!\nPour ma part, même si je suis bredouille sur mes cannes, la déception est vite oubliée et compensée par le fait d'avoir pu se retrouver entre potes, dans un cadre superbe avec une météo super.\nDe plus cela nous a permis de pêcher un poste inhabituel et de tester le pneumatique, qui nous a vraiment rendu service pour le coup car sinon ce poste était impêchable étant donné le niveau d'eau.\nIl faut toujours garder à l'esprit que dans la pêche, ces moments passés sont ce qu'il y a de plus beau et de plus important. Des moments de réelle amitié, de convivialité, d'immersion dans la nature où l'on apprécie sa beauté...etc\nA la prochaine mon pote...\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-07, 11:09\nsuperbe magnique la c'est de la photos.\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-07, 12:22\nsuper Jerem !!!!!!!!!!!!!!!!\nSujet: Re: le défi est lancé! 2008-05-07, 12:48\nben merki les gars!!!! je suis bien triste que ce soit fini\nmais ne baissons pas les bras, TLC a besoin de tout le monde pour l'intersite alors défoncez vous, allez à la pêche, en plus il fait beau en ce moment et jour férié demain alors....


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Pour vous sécuriser efficacement et ne plus craindre une telle situation, un système anti-incendie doit être installé, à savoir une alarme incendie et un extincteur. Ces systèmes complétent la pose du détecteur avertisseur de fumée, qui lui est exigé dans tous les logements à Lodève depuis l'application de la législation Morange et Meslot. Comme les alarmes incendie ont l'obligation d'être conformes aux normes applicables et qu'il est compliqué de poser tout seul ce dispositif, l'expertise d'un expert se revèle primordiale.\nPour l'installation d'un dispositif d'alarme incendie chez vous à Lodève, faites appel à un spécialiste\nVous désirez faire appel à un pro pour la pose de votre dispositif d'alarme incendie mais ne savez pas à qui faire appel ? Devis-Alarme-Incendie.com vous met en contact gratuitement et sans obligation d'achat avec des experts de l'Hérault. Vous aurez de cette manière toutes les informations importantes en vue de faire installer une alarme incendie à Lodève. 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Croatie Location Vacances Villa à Trogir-Plano avec 6 chambres et une piscine située au pied de la colline Kozjak (1)\nRef : 74152\nCroatie Location Vacances Villa à Trogir-Plano avec 6 chambres et une piscine située au pied de la colline Kozjak\nCette belle maison de vacances avec piscine est située au pied de la colline Kozjak, à seulement quelques kilomètres de la mer. Le mur de propriété vous offre l'intimité nécessaire. Détendez-vous dans le jardin avec 52 m² de piscine, cheminée extérieure et profiter du coucher de soleil sur la terrasse couverte au rez-de-chaussée. Trouver un bon divertissement avec billard dans la salle de loisirs au premier étage. Le logement se compose de deux unités de vie, qui sont reliés par des escaliers extérieurs. La maison de vacances est stratégiquement bien placée, à seulement quelques kilomètres de l'aéroport, de l'autoroute, de la mer et de la ville historique de Trogir.


« Même pas peur! » - Josée Filion - Nanny secours\nPour plusieurs d’entre nous, le mois d’octobre rime avec Halloween! Pour certains enfants, cette période de l’année est un véritable cauchemar. Pour eux, la peur prend toute la place sur la frénésie et le plaisir qui habitent la majorité d’entre nous. Plus nous avançons vers le soir du 31 octobre, plus ils vivent dans l’appréhension et dans la crainte. Pouvons-nous les aider à surmonter leurs peurs?\nSi je vous pose la question, c’est sans doute parce que la réponse est « oui », vous l’aurez deviné! Évidemment, il n’y a pas de potion magique pour apaiser les peurs, mais je vous partage quelques idées pour aider vos enfants à apprivoiser leurs craintes… et, qui sait, peut-être à les faire disparaître complètement!\nLa peur est une émotion comme toutes les autres. C’est une réaction face à ce que notre cerveau ou notre mémoire considère comme étant un danger. La peur nous protège! Bien que la notion de danger varie d’une personne à l’autre selon sa perception, son éducation, ses expériences et sa personnalité, il existe des peurs assez courantes chez les enfants : peur du noir, peur des grosses bêtes, peur des monstres, peur des accidents, peur des fantômes, peur des insectes….\nDans tous les cas, l’émotion est réelle! Si votre enfant est effrayé, je vous invite à prendre le temps de l’apaiser, de nommer ses émotions et de décrire la situation : « Oh! Tu as fait tout un saut quand le fantôme a fait « Ouhhhh »! Tu as eu peur? Tu as été surpris? ». Il se sentira accueilli, écouté et rassuré.\nLes enfants sont très influencés par notre discours! Si mon enfant m’entend parler de lui comme d’un enfant peureux, il se pourrait qu’il en vienne à se définir lui-même comme étant peureux. Et cela risque de teinter son discours interne : « c’est normal que j’aie peur, car je suis un peureux » ou « je ne peux pas faire ceci, car je suis un peureux ».\nNos enfants écoutent et observent. Je vous suggère d’éviter de rire de ses peurs ou de les minimiser. Essayez, dans la mesure du possible, de lui faire sentir qu’il est normal de ressentir de la peur et que toutes les personnes ressentent cette émotion pour différentes raisons.\nD’ailleurs, pourquoi ne pas partager avec lui les peurs que vous aviez lorsque vous étiez enfant?\nSi vous croyez en lui, il croira en lui! Surmonter ses peurs peut prendre du temps, mais avec votre soutien, votre enfant y arrivera! Je vous invite à mettre de l’avant les fois où votre enfant s’est montré courageux, plutôt que les fois où il recula devant ses peurs. Cela renforcera son sentiment de compétence et sa confiance en lui, deux ingrédients qui l’aideront à apprivoiser ses craintes!\nPratiquez-vous en élaborant des mises en situation avec lui ou en lui proposant des visualisations, des histoires ou des analogies sur le courage et sur la confiance en soi. En d’autres mots, stimulez le super-héros en lui!\nUne des clés pour apprivoiser nos peurs est d’apprendre à s’apaiser. On ne pourra jamais garantir à nos enfants qu’ils n’auront plus jamais peur! Mais nous pouvons leur apprendre à revenir au calme ou à évacuer leur stress! Cela pourrait être le sujet d’un autre article, tellement il y a de moyens proposés pour y arriver.. Je vais me contenter de citer les principaux, mais vous pouvez y ajouter tous les moyens qui procurent du bien-être à votre enfant :\nRespirer (faire souffler les peurs comme le vent souffle les nuages)\nVisualiser (imaginer un super-héros, un bouclier ou un endroit calme et apaisant.)\nExercer des pressions profondes (pousser les paumes de la main l’une contre l’autre, par exemple) ou des massages\nFaire des postures de yoga comme l’arbre ou le guerrier\nRire, courir ou danser (certains enfants ont besoin de relâcher le stress d’abord!)\nJe vous encourage aussi à décrire les sensations physiques liées à la peur et au calme. Cela aidera votre enfant à agir dès les premiers signaux que son corps lui enverra.\nÉLIMINER LES GAINS SECONDAIRES\nParfois, en tentant de rassurer et de consoler nos enfants, nous rendons le comportement très payant… pour l’enfant! Ce peut être le cas, par exemple, lorsqu’un enfant pleure et que le parent lui offre une friandise pour le consoler. Rapidement, l’enfant peut conclure que pleurer est payant puisque cela lui procure une friandise!\nVotre enfant reçoit-il des « bénéfices » grâce à ses peurs? Est-ce « avantageux » pour lui de garder ses peurs? Comment ses peurs affectent votre quotidien? Ce sont des questions que vous pouvez vous poser pour identifier ses gains, c’est-à-dire ce qu’il retire ou gagne de la situation.\nAttention : être présent, établir un contact physique ou rassurer par des mots ou des caresses ne gâtent pas l’enfant! Il a besoin de votre compassion et de votre écoute! Par contre, donner trop d’attention aux peurs et aux réactions de l’enfant peut contribuer à maintenir celles-ci.\nÉviter ce qui cause la peur ou forcer l’enfant à la confronter peut avoir le même effet, c’est-à-dire de l’alimenter. Je vous invite donc à y aller graduellement! Voici quelques idées d’exposition :\nFouiner dans la boîte de décoration d’Halloween ensemble et décrire ce qui s’y trouve\nLire des histoires sur l’Halloween ou sur des monstres rigolos\nDécorer la maison ensemble (petit à petit s’il le faut)\nManipuler des objets qui représentent les peurs (des araignées en plastique, une statuette d’un fantôme ou des déguisements…)\nSe promener dans le quartier durant la journée et observer les décorations\nParler des traditions de l’Halloween\nInterpréter des mises en situation (se pratiquer à demander des bonbons à papa qui est déguisé ou faire un souper costumé en famille)\nAller voir une exposition de citrouilles\nDessiner ses peurs et les chiffonner\nComme je l’ai mentionné plus haut, il n’y a pas de potion magique contre les peurs! J’espère toutefois que vous avez trouvé quelques pistes de réflexion ou d’intervention qui vous permettront d’aider votre enfant à les apprivoiser..


Signes d'alerte d'une défaillance de la serrure de porte\nmars 29, 2022 mars 24, 2022 webmaster Maison\nIndique généralement qu’il y a un problème avec votre serrure de porte. Dans la plupart des cas, il s’agit d’une vis de réglage desserrée dans la poignée ou le bouton de porte. Malheureusement, la plupart des gens négligent ce signe et se retrouvent avec une clé qui continue de tourner dans la serrure de leur porte. Si le problème n’est pas dû à une vis de réglage desserrée, c’est qu’une partie du mécanisme interne de la serrure a été délogée.\nS’il devient de plus en plus difficile de faire tourner votre clé dans votre serrure, cela peut être un symptôme de défaillance potentielle de la serrure de porte ou de vos rideaux métalliques Lyon. C’est souvent le signe que les pièces impliquées dans l’engagement du pêne de la serrure ou de l’actionneur ne fonctionnent pas correctement. Si vous essayez de forcer votre serrure à fonctionner dans ces circonstances, vous risquez de vous retrouver avec une clé ou une serrure cassée. Quel que soit le résultat, vous aurez une facture salée à régler lors du dépannage serrurier. Pour la serrure, il est important d’en prendre soin et de le remplacer si nécessaire.\nLe cylindre de la serrure bouge progressivement\nTout comme la poignée de porte desserrée, c’est un signe révélateur que quelque chose ne va pas dans le mécanisme de la serrure de la porte. S’il est détecté à temps, le problème peut être résolu, mais s’il continue, il peut causer des dommages supplémentaires. Par exemple, si vous êtes toujours en mesure de verrouiller votre porte, mais que vous remarquez que le cylindre bouge ou que l’ensemble de la serrure bouge, il est possible que les vis de réglage soient desserrées. Si c’est le cas, il faut s’en occuper avant que cela ne cause d’autres problèmes dans la serrure.\nIl est important pour les propriétaires d’avoir ces connaissances à portée de main afin de savoir comment évaluer correctement leurs serrures si un autre problème devait survenir à l’avenir. Après tout, une clé qui continue à tourner dans une serrure de porte n’est pas le seul problème possible auquel les propriétaires devront faire face.