LES ASSISES NATIONALES POUR QUOI FAIRE ? Septembre 2012 – Moussa Mara\nHomeTous les articlesPublicationsLES ASSISES NATIONALES POUR QUOI FAIRE ?...\nExercice incontournable pour obtenir enfin un consensus national sur la sortie de crise au Mali pour les uns, boite à pandore dangereusement ouverte risquant de conduire le Mali dans l’impasse pour les autres, les concertations nationales constituent le nième sujet qui divise nos compatriotes à ce jour. Identifiées comme une occasion d’échanges et de débats féconds, ces assises répondent à une attente somme toute logique : permettre aux citoyens fortement divisés et abasourdis par ce qui arrive à leur pays de discuter sur les axes de solution aux problèmes rencontrés dans l’espoir que ce qui sera entendu sera soutenu. L’unité des cœurs et des esprits est ainsi le leitmotiv de ceux qui estiment que ces rencontres sont le début de la vraie solution pour notre pays. Il est vrai que l’image de division que nous avons donnés pendant ces six derniers mois convainc les observateurs que l’unité est le préalable à toute action de redressement. Et en cela les assises peuvent se justifier. A contrario, de nombreuses voies s’élèvent pour mettre en garde, contester et redouter l’organisation de discussions maliennes tant les positions des uns et des autres paraissent inconciliables quelques fois et fortement empruntes d’a priori destructif. Organiser des rencontres dans ces conditions serait prendre le risque d’échanges stériles et d’invectives au mieux, de dissensions creusant davantage les clivages entre les composantes de la nation au pire. Cela peut aussi se comprendre. Dans ces conditions, Il devient impérieux de présenter ce qui peut être bénéfique dans l’organisation de ces assises si on décidait de les organiser. Il est tout aussi impérieux d’identifier les dérapages prévisibles afin de faire ressortir les voies et moyens souhaitables pour les contenir et les annihiler afin que l’exercice puisse être entièrement bénéfique pour le pays. Au préalable une présentation du panorama des demandes d’organisation de ces assises parait nécessaire pour démontrer que malgré les risques associés, elles sont demandées par tous sous une forme ou une autre et en deviennent de fait indispensables.\nLes concertations nationales : une arlésienne fortement désirée\nIl faut remonter à la première déclaration du CNRDRE datée du 22 mars au matin pour trouver trace d’un appel à la discussion et à l’entente des forces vives de la nation pour définir de manière consensuelle les axes de la transition. Dès lors, les différents acteurs, à commencer la\nCEDEAO, ont plus ou moins appuyer la nécessité que les maliens se parlent et conviennent de l’organisation de la transition, de la feuille de route de celle-ci et mêmes des axes principaux permettant de sortir de la crise au Nord. L’accord cadre conclu entre le CNRDRE et la CEDEAO en date du 6 avril reprend en son article 6 point D la nécessité que les forces vives soient consultées par les parties prenantes à l’accord afin de déterminer le cadre et le contenu de la transition). A ce jour, c’est le document officiel reconnu par la communauté internationale qui renvoie le plus explicitement à la nécessité que les maliens se concertent et définissent ensemble le contenu de la sortie de crise. Il fut imité par l’accord complémentaire conclu entre les mêmes acteurs le 19 mai et dont l’objet principal était de régler la question de la Présidence de la transition.\nEntre temps, lors de la première rencontre des forces vives, à l’initiative du médiateur, son Excellence Blaise COMPAORE à Ouagadougou le 15 avril, il a été de nouveau question de la nécessité d’un cadre de concertation (point 3 de la déclaration). Au-delà des accords et des comptes rendus de rencontres internationales, tous les regroupements socio politiques constitués après le coup de force du 22 mars 2012 (CSM, ADPS, IBK 2012…) ont à un moment ou à un autre, fait des propositions de sortie de crise. Toutes ces propositions contiennent une allusion explicite à la nécessité d’organisation d’assises nationales pour convenir d’un cadre pour la transition et régler les questions de rébellion, de terrorismes, de trafics…au Nord de notre pays. Les regroupements socio politiques sont rejoints en cela par la proposition des confessions religieuses en accord avec les organisations du secteur privé, de la société civile et des intellectuels, présentées le 27 avril 2012 et qui appelaient explicitement à l’organisation de concertations nationales avec à la clé une proposition de termes de références produite par ces acteurs de la société civile.\nLa CEDEAO, lors de son sommet extraordinaire des chefs d’Etat le mai à Dakar (point 9 du communiqué final) a souhaité que les forces vives de la nation se retrouvent autour de la feuille de route et des autorités de la transition pour faire avancer le Mali. Ce sommet a marqué un tournant vu qu’il donnait pour une fois un rôle prépondérant aux forces vives et à leur implication dans la conduite de la transition vers la résolution de toutes les crises maliennes.\nAu plan interne, certaines organisations comme la COPAM, devant ce qu’elles considéraient comme une inertie des autorités ont cru devoir passer outre l’implication de celles-ci dans l’organisation des travaux, en invitant les acteurs des forces vives à « leur » concertations nationales le 21 mai. Cette initiative, aussi malheureuse qu’elle puisse apparaître, notamment avec l’agression perpétrée contre le Président de la République par intérim qu’elle a entraînée, n’en constitue pas moins une illustration de la volonté des acteurs de la crise à se réunir pour définir ensemble comment faire avancer le pays.\nLes autres regroupements n’ont pas franchi, comme la COPAM, le rubicond de la manœuvre solitaire d’organisation. Néanmoins elles ont toutes, individuellement ou en association avec d’autres, initié des actions allant dans le sens de l’organisation des assises nationales. Il en est ainsi du memorendum FDR/ADPS conclu le 25 juin qui a demandé explicitement l’organisation d’une « conférence nationale extraordinaire du peuple ». Il en est également de la rencontre de réflexion initiée par le groupe IBK 2012 à la même date qui demandait explicitement l’organisation d’assises nationales autour de la transition.\nLes propositions faites par le Président Dioncounda TRAORE lors de son discours à la nation du 29 juillet 2012 ont rendu inéluctables les concertations entre les parties prenantes à la crise. A cette occasion, le Président a sollicité que les parties maliennes échangent sur les nombreuses propositions institutionnelles, organisationnelles et de gestion de la crise au nord qu’il formula ce jour là. Cette position a été confortée par l’organisation d’une rencontre solennelle de tous les responsables de tous les regroupements sociopolitiques avec les chefs de quartier de Bamako et les familles fondatrices sous l’égide des femmes des organisations musulmanes et des parties politiques le 5 Août où chacun s’est publiquement engagé à participer à ces assises et à y s’employer de sorte que les solutions de sortie de crise puissent être consensuelles et emporter ainsi l’adhésion de tous.\nA partir de cette étape, la question n’était plus de savoir si les concertations devaient se tenir mais quand. Dans la foulée le Premier Ministre installa un comité technique chargé d’élaborer les termes de références de la rencontre. Ce comité remit ainsi la première mouture du document, actuellement en discussion au niveau des différents acteurs des crises. Il est des lors possible de lancer la dernière étape vers l’organisation matérielle de la rencontre qui doit pouvoir se tenir en principe à très court terme. C’est ce à quoi le Président de la République a fait allusion lors de son discours à la nation à l’occasion de la fête de l’indépendance, le 21 septembre dernier.\nAssises nationales : pourquoi faire ? Avec quels risques ?\nLes termes de références provisoires des prochaines assises, finalisé le 12 septembre dernier, fixent à l’exercice l’objectif doter le pays d’organes capables de recouvrer l’intégralité du territoire national afin d’assurer le retour et le fonctionnement régulier de l’Administration publique et d’organiser des élections démocratiques, transparentes et crédibles sur l’ensemble du territoire. De manière spécifique, il est indiqué que les assises devraient fixer d’une part la feuille de route de la transition (durée, chronogramme, organes, moyens de libération du nord, organisation des elections, révision du fichier, reprise des relations avec les partenaires, communication) et d’autre part définir les attributions des différents organes avec une indication des relations entre elles (organes, rôle des militaires et restructuration de l’armée).\nLes projets de termes de références donnent une indication sur les modalités d’organisation des assises et surtout font un très long développement des participants à la rencontre (près de 500 membres). Il est notamment prévu un bureau comprenant un Président, deux vices présidents, quatre rapporteurs et un rapporteur général. Les travaux sont programmés pour durer deux jours avec une indication sommaire du déroulement des activités sur chaque journée de débats.\nA l’état actuel de la préparation des assises, certaines insuffisances perceptibles doivent être corrigées. De même que certains risques sont prévisibles pouvant entacher l’activité et diminuer ses portées.\nLe premier risque majeur est la composition du bureau tel que prévue dans les termes de références. Quelque soit le contenu des propositions faites, si on ne balise pas la mise en place du bureau de la convention, on risque de faire deux jours sur cette tâche avec, à la clé, des dissensions voir des départs de participants.\nL’ouverture laissée dans les termes de références au sujet des organes de transition constitue également un risque. Il est probable que les discussions portent sur la légitimité de chaque organe, y compris les institutions laborieusement mises en place ces derniers mois avec la remise en question du Président, du Premier Ministre, du Gouvernement, de l’Assemblée Nationale….cette éventualité risque d’entraîner les débats sur des pentes glissantes et dangereuses pour le pays et sa crédibilité vis-à-vis des partenaires.\nEn précisant que le délai de la transition est un sujet de débat, on ouvre clairement la perspective d’un conflit avec la CEDEAO. Cela créera des tensions inutiles en ce moment où on devrait les éviter avec les perspectives d’engagement de la communauté à nos côtés pour faire face aux défis militaires du nord.\nLes termes de références sont trop ambitieux en indiquant que les assises doivent préciser les tâches opérationnelles à accomplir par chaque organe. Cela peut difficilement ressortir de quelques heures de débats entre plusieurs centaines de personnes. A contrario, on risque là également de passer plusieurs jours à définir ces tâches.\nLes voies et moyens de la libération du Nord, autre objectif majeur, doivent clairement relever du secret. La conférence doit se borner à donner des indications aux négociateurs (ce qu’il faut négocier et ce qu’il ne faut pas), fixer une limite en terme de temps à la négociation et ne pas du tout aborder les questions militaires. L’écrasante majorité des participants sont des profanes en matière militaire. Ils ne peuvent évidement se hasarder à traiter de questions de ce genre. Il faut savoir que l’essentiel de ces questions, au moins sur le plan militaire, est déjà convenu entre la CEDEAO et l’état major de l’armée malienne.\nIl en est de même de la Loi de programmation militaire et ou encore du Comité de reforme des forces armées. Nous disposons déjà de textes encours ou déjà pris. On serait sage de ne pas revenir dessus et de dévoiler des indications secrètes de l’Etat.\nEn ce qui concerne les participants, les 32 membres du Gouvernement seront de trop. On devrait s’arrêter au département en charge des relations avec les Institutions et à ceux ayant un rapport avec les sujets discutés (administration du territoire, défense, justice, communication, affaires étrangères) ainsi que la Primature. 30 participants pour les forces armées, cela sera également exagéré et sans doute inopportun. Cet exercice ne devra qu’effleurer les questions militaires. La présence de l’état major général et de quelques services (commissariat, direction du matériel, communication) devrait suffire. Le quota alloué à la commission d’organisation est clairement disproportionné et accrédite la thèse du déséquilibre dans la conduite des travaux au profit des organisateurs. C’est inexplicable et cela doit être corrigé. Enfin avec près de 500 participants, il existe clairement le risque d’une conférence nationale qui ne dirait pas son nom. Plus les participants sont nombreux, plus le risque de débats interminables, de discussions aussi stériles qu’inopportunes, est grand avec à la clé un dépassement des délais et finalement la crainte d’une issue non productive des assises.\nPlus que jamais, nous devons baliser l’organisation et la conduite de cette étape cruciale de la transition si on veut qu’elle remplisse nos attentes.\nUne bonne convention des forces vives : quand la coulisse devient plus importante que la scène !\nLes autorités nationales doivent préparer activement les travaux des assises afin qu’ils puissent déboucher sur des propositions constructives, allant dans le sens de l’intérêt national et qui pourront être acceptés par tous les amis du Mali à l’extérieur. En cela, elles doivent être proactives et ne pas attendre le déroulement des événements pour constater ensuite les dégâts. Le Président de la république, le Premier Ministre et toutes les autorités doivent travailler à intervenir en amont des travaux pour diminuer au maximum les enjeux belligènes, obtenir la pleine participation constructive de l’essentiel des acteurs des crises que traverse notre pays. Une véritable stratégie de diplomatie dans les coulisses est à concevoir et à mettre en œuvre pour ce faire.\nIl est préalable impératif de rassurer les uns et les autres sur les conditions d’organisation, prendre en compte leurs avis, supprimer certaines propositions qui accréditent le déséquilibre de la participation (exemple de 50 membres rien que pour l’organisation). Il faut aller à la rencontre des organisations participantes, notamment celles qui émettent des critiques dans la presse pour les rassurer et prendre en compte leurs observations. Il faut accepter rapidement toutes les demandes d’audience dans ce sens et intégrer les propositions pertinentes recueillies. Le profilage préalable des participants peut être fait pour travailler sur les uns et les autres, si nécessaire individuellement, afin que les conclusions les plus pertinentes puissent obtenir leur adhésion, ne serait ce que dans les grandes lignes.\nLa constitution du bureau est une des tâches prioritaires à organiser au préalable. Il nous faut élargir le bureau aux acteurs consensuels de la société civile (chefs de quartier, leaders traditionnels, leaders religieux…) comme les médiateurs et autres modérateurs pour chaque atelier et pour la plénière. Un bureau de quinze membres pourrait être satisfaisant. Les autorités doivent approfondir la préparation jusqu’à définir les profils des candidats appropriés voir à proposer des noms aux participants. Noms qui pourraient leur être suggérés pour orienter leur réflexion et obtenir leur adhésion au démarrage des travaux.\nUn second sujet majeur à organiser avant les travaux de la convention est d’obtenir de toutes les parties l’accord sur les autorités actuelles constitutionnelles. On pourrait se baser notamment sur l’avis 2012-003/CC du 31 mai 2012 de la Cour Constitutionnelle qui indique que le Président reste là jusqu’à l’entrée en fonction d’un Président élu. On pourrait aussi mettre à profit l’accord cadre et ce qui va avec en ce qui concerne le Premier Ministre, l’Assemblée Nationale et le Gouvernement qui sont maintenant acceptés par l’essentiel des acteurs y compris la Communauté Internationale. Nous devons faire en sorte qu’avant les assises, l’essentiel des participants valide cet acquis significatif.\nEn poursuivant les actions de préparation et de persuasion des acteurs, il est souhaitable de fixer les grandes lignes de l’organisation, des modalités pratiques de fonctionnement de chaque structure à mettre en place en accord avec l’architecture constitutionnelle existence (dans la mesure du possible éviter de sortir de la Constitution) plutôt que de se prononcer sur les aspects opérationnels de chacune. Eviter d’entrer dans les détails doit être le leitmotiv des préparateurs de la rencontre afin de mettre dans les carcans les organes éventuellement crées. Dans la même veine il faut éviter d’aborder la question du délai de la transition en se contentant de fixer le chronogramme, les étapes importantes, les liens entre les unes et les autres…\nSi les organisateurs arrivent à préciser pour chacun des axes majeurs des assises des indications pertinentes, en amont des travaux, et à partager celles-ci avec les acteurs, une grande partie des objectifs sera atteinte à coup sur. En la matière, Il faut prendre pour modèle les travaux de la Conférence nationale de 1991 qui ont été presque totalement balisés en amont (préparation de projets de textes indépendamment des débats en plénière).\nA ce titre, on pourrait imaginer l’élaboration d’un document introductif qui précisera des propositions pour chaque sujet d’importance et les présenter aux parties prenantes à la rencontre afin d’alimenter les débats.\nCe document sera présenté aux uns et aux autres avec les arguments qui appuieront chaque proposition faite pour emporter l’adhésion des participants. Il est indispensable que les organisateurs s’attellent à l’élaboration de ce document et à la préparation des actions vers les participants afin de le leur faire partager.\nUne dernière action est à planifier d’ores et déjà pour faciliter l’exécution rapide des résolutions des assises. Cette action consiste à mettre en place, auprès du président ou du premier Ministre, une administration de mission qui se chargera dans un délai de un mois de l’élaboration de tous les textes et processus conduisant à la mise en place effective de tous les organes et instances convenus lors des assises. Cette administration doit être composée de toutes les parties prenantes aux assises et ne pas dépasser 15 membres dont son Président, une personnalité consensuelle. Un document doit être conçue sur cette administration et validé pendant les assises.\nLes concertations nationales peuvent, comme on l’espère, permettre à notre pays d’entamer véritablement la transition avec l’engagement et le soutien de toutes les composantes de la nation. Cela nécessitera que les autorités les préparent et s’emploient à convaincre tous les acteurs que la sagesse, l’intelligence et le patriotisme doivent être les attributs les mieux utilisés par chacun en ce moment crucial de la vie de notre pays.


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En Chine, Macron a fait une grosse, une très grosse bêtise - FL24.net\nAccueil Armée En Chine, Macron a fait une grosse, une très grosse bêtise\nEn Chine, Macron a fait une grosse, une très grosse bêtise\nMacron, dit-on partout, revient de Chine avec 13,5 milliards d’euros de commandes. Mais Xi n’est pas le genre de garçon qui n’exige pas de contrepartie. Et, cette fois, nous risquons de la payer très cher.\nQuand on lit la liste des engagements conclus entre Xi et Macron à Pékin, un paragraphe attire particulièrement l’attention.\n“Favoriser les synergies entre les entreprises des deux pays dans les avions, hélicoptères, drones et systèmes de contrôle aérien.”\nÀ la rigueur, on peut vendre à la Chine totalitaire tous les vins et toutes les viandes qu’on veut: bien d’autres présidents l’ont fait avant Macron. On peut même, en se bouchant le nez très fort, lui vendre des bateaux ou des avions.\nEn revanche, pousser nos fleurons technologiques à collaborer avec les entreprises du Parti communiste chinois sur le plan militaire, c’est une tout autre histoire. Car c’est tendre la croupe pour se faire fesser, voire bien pire.\nIl n’a échappé à personne que la Chine de Xi est une gigantesque machine à espionner les compagnies étrangères, y compris et surtout celles qui travaillent avec elle, afin de les essorer commercialement… ou de leur voler mille secrets utilisables dans le domaine de la guerre.\nÀ force de dire du bien de Xi et du mal de Trump, Macron n’a pas pu s’empêcher de jouer avec le feu stratégique. Maintenant, il faut prier pour que nos services secrets expliquent le plus vite possible à Manu le Rêveur que la fiesta pékinoise est finie, et que la défense de la nation passe avant les fantasmes de la start-up nation.\nArticle précédentImmigration. Marlène Schiappa mime l’intelligence et se vautre\nArticle suivantUne hausse de 15%! L’année dernière, 10 790 policiers et gendarmes blessés en mission, 20 306 blessés en service\nElle offrait 10 000 euros pour faire assassiner son mari\nEwart 08/11/2019 At 13:43\nEn contrepartie, Macron a obtenu des dirigeants chinois la reconnaissance du roquefort et du pruneau d’Agen. On ne lâchera rien de nos valeurs françaises universelles ! 😉\nGENTHIAL Nicole 08/11/2019 At 15:36\nouf ou moins ca de sauvé


HALAKHA (LOI JUIVE) CONCERNANT BAROUKH CHEAMAR ET PESSOUQE DEZIMRA\nBaroukh chéamar et Péssouqé dézimra.\n1. Nos Sages enseignent: "On doit toujours introduire sa prière par la louange du Saint béni soit-Il". C’est pourquoi ils ont institué de réciter les “Péssouqé dézimra” (littéralement "versets de louange" ; ce sont les psaumes que l’on récite dans la prière du matin, à partir de “Mizmor létoda”) avant de prier. Ils ont également institué les bénédictions de “Baroukh chéamar” et de “Yichtabba’h”, en introduction et en conclusion de ces “Péssouqé dézimra.”\n2. La louange de “Baroukh chéamar” a été instituée par les membres de la Grande Assemblée, selon une note rédigée qui est tombée du ciel. Il comporte quatre-vingt-sept mots. On peut y trouver une allusion dans le verset “rocho kétèm paz” (Sa tête est comme l’or pur), le terme “paz” ayant pour valeur numérique quatre-vingt-sept, en référence à la bénédiction de Baroukh chéamar” qui comporte quatre-vingt-sept mots et qui introduit les “Péssouqé dézimra”. Il faut la réciter debout, d’un air mélodieux.\n3. Celui qui n’a pas dit les “Péssouqé dézimra” avant la prière devra les compléter ensuite, mais sans les bénédictions de “Baroukh chéamar” ni de “Yichtabba’h“, qui ont été instituées pour être récitées avant la prière uniquement. (Il pourra toutefois les réciter sans prononcer le nom de Dieu).\n4. Bien que l’horaire de la prière du matin prenne fin avec la quatrième heure du jour, on peut toutefois prier à postériori jusqu’à la mi-journée. On pourra donc réciter les bénédictions de “Baroukh chéamar” et de “Yichtabba’h” également jusqu’à cet horaire.\n5. Il est interdit de s’interrompre à partir de “Baroukh chéamar” jusqu’à la fin de la ‘Amida.\n>> Se sensibiliser à la crainte de Dieu\nLe Zohar écrit que lorsqu’on récite les Péssouqé dézimra, on doit ééamar, qui est une louange puissante et élevée et qui contient un sens mystique profond.\n6. Lorsqu’on récite le paragraphe de “Baroukh chéamar”, on ne répond pas Amen aux bénédictions que l’on entend, ni à fortiori “Baroukh hou ouvaroukh chémo”. On doit toutefois répondre de la même manière que lorsqu’on se trouve dans la lecture du Chéma’et de ses bénédictions, en l’occurrence : à la kedoucha de la répétition de la ‘Amida (uniquement “qadoch” et “baroukh” ; certains pensent que l’on doit aussi répondre “yimlokh”, ils ont sur qui s’appuyer), “Baroukh Hachem hammévorakh lé’olame vaèd”, les cinq premiers Amen du qaddiche et le “yéhé chéméh rabba”. Lorsque l’assemblée récite le “Modime dérabanane” (lors de la répétition de la ‘Amida), on dira les trois premiers mots seulement: “Modime ana’hnou lakh”.\n7. Tout cela est valable uniquement si on a commencé la bénédiction qui se situe au milieu de “Baroukh chéamar”, c’est-à-dire “Baroukh atta Hachem élohénou mélékh ha’olam haèl etc.”. Par contre, le début de “Baroukh chéamar” est une louange qui n’inclue pas de mention du nom de Dieu, et celui qui s’y trouve doit alors répondre Amen aux bénédictions (ainsi qu’à “yimlokh”, selon tous les avis.)\n8. Si on a terminé de réciter “Baroukh chéamar” avant l’officiant, on répondra Amen après ce dernier, même si on n’a pas encore débuté “Mizmor létoda”. (Il est néanmoins préférable de se hâter de commencer “Mizmor létoda” avant de répondre Amen). Cependant, dans le cas où on termine la bénédiction en même temps que l’officiant, on ne répond pas Amen, car on donnerait alors l’impression de répondre Amen à sa propre bénédiction, ce qui est indigne.\n9. Après avoir terminé de réciter “Baroukh chéamar”, on se rassoit pour dire “Mizmor létoda”. Il faut le réciter sur un ton mélodieux, car [lors de la Rédemption] tous les cantiques seront annulés, à l’exception de “mizmor létoda”.\n10. On doit réciter les psaumes posément et non à la hâte. Le tribunal rabbinique peut même excommunier une personne qui bâcle la récitation des “Péssouqé dézimra”, sans prendre le soin de prononcer les mots distinctement.\n11. Il faut prononcer convenablement chaque lettre et marquer un temps d’arrêt entre deux lettres similaires, comme pour la lecture du Chéma’. Ainsi, celui qui craint Dieu récitera les “Péssouqé dézimra” en élevant légèrement la voix, afin de pouvoir prononcer correctement chaque mot.\n12. Le Ari zal avait coutume de lire tous les “Péssouqé dézimra” dans son siddour et non par cœur, posément et avec soumission, en accompagnant les versets de leurs” Té’amime”. Le chabbat, il les récitait d’une voix un peu plus haute et mélodieuse que durant la semaine, en l’honneur du saint jour.\n13. Nos Sages enseignent: tout celui qui récite le psaume de “Téhila lédavid”(“Achré”) trois fois par jour, est assuré d’avoir part au monde futur. C’est la raison pour laquelle nous le lisons une première fois dans les “Péssouqé dézimra”, une seconde fois après la ‘Amida, et enfin une troisième fois avant la ‘Amida de Min’ha.\n14. Cette assurance de nos Sages (concernant le monde futur) est valable uniquement pour celui qui récite ce psaume avec ferveur. Il faut donc s’efforcer de comprendre au minimum le sens simple de ce qu’on prononce, en particulier pour le verset “potéa’h èt yadékha”. Le sens simple de ce verset est que la subsistance provient de Dieu, et qu’Il nourrit et rassasie chaque être vivant selon ses besoins. Si on a lu ce verset machinalement sans penser à ce qu’on prononce, on doit le reprendre ; même si on a poursuivi sa lecture, on reprendra depuis ce verset. Si toutefois on a déjà commencé le psaume suivant, on intercalera ce verset entre deux psaumes. Si on s’en rend compte uniquement après “Yichtabba’h”, on devra attendre la fin de la ‘Amida pour reprendre depuis le verset “somèkh Hachem etc.” jusqu’à “lékhol ’hay ratsone”.\n15. Le Zohar insiste beaucoup sur l’importance du Cantique de la mer (“Az yachir moché”), et la nécessité de le lire après les “Péssouqé dézimra”. Ce cantique procure en effet beaucoup d’élévation et de satisfaction à la “Chékhina” (Présence divine), si l’on peut s’exprimer ainsi. Il convient donc de le réciter avec beaucoup de joie et sur un ton mélodieux. En le lisant, on s’imaginera se tenant à pieds secs au milieu de la Mer des Joncs, sain et sauf, alors que les Egyptiens sont en train de se noyer. Cela est également propice au pardon de ses fautes.\n16. La bénédiction de “Yichtabba’h” est une prière grandiose et redoutable. Elle contient treize attributs de louanges, en parallèle aux treize Attributs de miséricorde. On les récitera sur un ton posé et mélodieux, comme lorsqu’on loue le Roi, en les comptant sur les doigts. On doit veiller à ne pas être amené à s’interrompre pour répondre au qaddiche ou à la kedoucha au milieu de ces treize qualificatifs. S’il arrive que l’on doive le faire, on reprendra ensuite depuis “ki lékha naé etc.”, afin de réciter d’un seul trait les treize louanges, sans aucune interruption.\n17. On ne peut dire la bénédiction de “Yichtabba’h” que si on a récité auparavant “Baroukh chéamar” et au minimum une partie des “Péssouqé dézimra”.\n61 visiteurs - 118 pages vues\n350288 visiteurs - 628551 pages vues


J’adore Gotan !\nLa première fois que je l’ai vu, c’était encore un bébé.\nIl s’est jeté sur moi et il m’a fait plein de bisous, je n’arrêtais pas de rire, il me chatouillait, et me faisait plein de léchouilles.\nJ’adore et à chaque fois j’ai un gros fou rire.\nIl attend toujours que Didier lui dise « Gotan, tu peux ! » et là c’est le bonheur.\nJ’avoue que moi aussi, à chaque fois, j’attends que Didier dise ce mot magique.\nAucun autre chien ne ressemble à Gotan. Il est trop cool !\nQuand je joue avec lui, c’est comme si c’était un copain !\nSi un jour, j’ai un chien, j’espère qu’il ressemblera à Gotan.\nQuand on devient sourd, on n’entend pas sonner sa dernière heure ?


Où sont fabriquées les voitures Porsche? – The Money © - N°1 Official Money & Networth Source\n·5 min de lecture·159 vues\nNous avons tous, à un moment ou à un autre, admiré de loin un véhicule de Porsche… certains d’entre nous de près, sur une base très personnelle. Mais lorsque nous nous asseyons et y réfléchissons, à part savoir conduire, que savons-nous vraiment des automobiles, ou de l’entreprise, d’ailleurs? Nous savons que nous avons l’air bien au volant, et nous savons que nos cœurs sautent un battement lorsque nous regardons la beauté élégante du corps ou le fonctionnement interne. Certains d’entre nous ont la chance d’avoir une connaissance plus approfondie de l’entreprise emblématique et des véhicules qu’elle produit, comme une compréhension du moteur, des caractéristiques spéciales et des extras qui ont été mis en place pour le luxe et le confort. D’autres semblent posséder des esprits qui sont un Rolodex de la connaissance Porsche; ce sont ces personnes qui savent que chaque personne célèbre qui en a conduit une, en quelle année était sa voiture et ce qu’il y avait sous le capot. Certains ne sont que des spectateurs qui n’ont aucune connaissance autre que les Porsche sont cool, et d’autres encore possèdent des Porsche, et ne savent rien d’autre que comment mettre de l’essence et demander à un préposé d’un garage de vérifier leur huile.\nAujourd’hui, nous avons pensé jeter un peu de connaissances supplémentaires pour ceux dont la collection d’intelligence Porsche est limitée. Non, nous n’allons pas discuter de la mécanique, des fonctionnalités ou même de tous ces extras optimaux. Au lieu de cela, nous allons parler de Porsche en tant qu’entreprise et de son propriétaire, mais surtout nous discuterons de la fabrication des voitures Porsche. Bien que la société ait été fondée en 1931 à Stuttgart, en Allemagne, il y a beaucoup plus de faits sur l’endroit où elles sont réellement fabriquées aujourd’hui, et c’est quelque chose que tout fan de Porsche sera intéressé à apprendre. Alors, asseyez-vous, détendez-vous et imprégnez-vous de certaines connaissances légitimes de Porsche qui ne cessent de vous donner … lisez la suite …\nDébuts: l’usine d’origine, Stuttgart\nComme nous l’avons indiqué ci-dessus, Porsche a été fondée à Stuttgart en 1931 par Ferdinand Porsche. Actuellement, l’entreprise est dirigée par Volkswagen, un autre constructeur automobile allemand, mais son siège social se trouve toujours dans sa ville d’origine. Les choses ont en effet changé au fil des ans, ce sur quoi nous nous pencherons sous peu, mais pour l’instant, nous allons simplement parler de Stuttgart. En fait, pour être un peu plus précis sur l’emplacement du siège, c’est à Zuffenhausen, qui est un quartier de Stuttgart; l’usine principale s’y trouve également. C’est l’usine où le tout premier modèle de série de Porsche a été conçu et fabriqué à l’époque. Les choses ne se sont pas arrêtées là, évidemment. Cela a continué au fil des ans, et aujourd’hui, des moteurs et des voitures de sport Porsche y sont toujours produits. En ce qui concerne la production de modèles de véhicules de série et de voitures de course fabriqués sous la marque de l’entreprise, ils sont fabriqués sur la même ligne de production là-bas. En d’autres termes, ces deux types de véhicules sont co-fabriqués sur la même ligne, pas sur des lignes différentes. Selon le concessionnaire Porsche de Minneapolis, aucun autre constructeur automobile au monde n’utilise la même ligne pour la production de véhicules différents comme le fait Porsche.\nBien que cet emplacement particulier de Porsche ne soit pas un acteur principal dans la fabrication des automobiles, il joue un rôle assez important dans la partie administrative de l’entreprise. Sans quoi, il va sans dire, nous ne pourrions pas du tout avoir des Porsche, n’est-ce pas? Puisque cela est vrai, il est important de lui donner une mention et une description. Porsche Lizenz-Und Handelsgesellchaft, Porsche Consulting, Porsche Deutschland, Porsche Financial Services et Porsche Engineering Group sont tous basés à cet endroit.\nLeipzig se trouve à Sachsen, un État d’Allemagne. C’est là que se trouve la deuxième usine, où sont fabriqués les Macan et Panamera. Un fait intéressant à propos de Leipzig est qu’il se trouve qu’il y a une piste de course de 2,299 miles certifiée FIA et « hors route ». Les visiteurs peuvent y découvrir de vraies courses et voir ce qu’est vraiment Porsche pour eux-mêmes. Gardez cela à l’esprit pour vos prochaines vacances, ou si vous possédez un Macan ou une Panamera, eh bien, maintenant vous savez d’où il vient.\nC’est l’emplacement de l’entrepôt qui stocke les pièces Porsche, et il y a des faits vraiment intéressants à apprendre à ce sujet.\n• Abrite 85 000 pièces différentes\n• Plus de 70 000 zones de stockage différentes qui abritent les différentes pièces\n• 2 798 616 pieds carrés de superficie de plancher seulement\n• Le bâtiment mesure 1 215 245 pieds carrés\n• L’emplacement utilise plus de 100 chariots élévateurs avec des capacités de radiofréquence\nDe minuscules bribes de connaissances sont toujours amusantes à avoir, si vous me le demandez… surtout si vous avez un amour à quelque niveau que ce soit pour Porsche.\nUn guide d’achat pour obtenir un Ford Flex d’occasion\n(Informations fournies par Witron)\nLe centre de recherche et développement de Porsche est situé ici depuis 1971. L’année dernière, il était en pleine expansion, avec l’intention d’abriter un studio avancé pour la conception des fabricants, un centre d’intégration électronique et une soufflerie de haute technologie pour les tests. . Ce sera grâce au travail effectué ici que chacun de nous pourra profiter des avantages merveilleux des voitures de sport, des berlines et des SUV Porsche. C’est drôle à quel point les choses que nous envisageons comme stationnaires, comme la fabrication Porsche, incluent autant de travail effectué par tant d’endroits différents, n’est-ce pas?\nNon seulement les bureaux du service après-vente international de Porsche se trouvent ici, mais ils abritent également le centre de recherche de l’entreprise, ainsi que le centre d’expérience Porsche, qui peut être visité par les passionnés de Porsche. Porsche Digital GmbH est également là, cet emplacement Porsche particulier joue un rôle majeur dans l’accomplissement du travail à l’intérieur pour nous tous à l’extérieur.\nDonc, comme vous pouvez le voir, quand il s’agit de Porsche, il n’y a pas qu’un seul bureau où les employés interviennent, créent des dessins, les giflent ensemble et rentrent chez eux à cinq heures. Il faut l’esprit coopératif et le dévouement de plusieurs sites pour vous apporter les produits finis qu’ils révèlent. En raison des multiples lieux, un temps suffisant est accordé à chaque aspect du processus créatif, de l’idée au véhicule tangible, et cela se voit. Cet engagement est la raison pour laquelle Porsche est ce qu’elle est, et a toujours été, alors assurez-vous de vous permettre de ressentir la fierté et l’appréciation qui en résultent lorsque vous conduisez votre magnifique Porsche, mais surtout, soyez en sécurité sur la route.