La coopération méditerranéenne en bref – NL N°6 | Ocemo\n« Les mondes ruraux et les acteurs agricoles sont des éléments moteurs dans les changements à l’œuvre au sein des pays méditerranéens. » Cette affirmation se veut le fil rouge de l'étude « Mobilisations rurales en Méditerranée ».\nPublié par le CIHEAM et l'RemMMO (Institut de recherche et d'études Méditerranée Moyen-Orient) aux éditions l'Harmattan, cet ouvrage propose « de nouvelles clefs de lecture sur les dynamiques du milieu rural en Méditerranée. » Il traite principalement de politique agricole commune de l'UE, de l'évolution des agricultures familiales, de l'état des systèmes forestiers, et dresse un panorama sur les forces syndicales agricoles de plusieurs pays de la région. Cet ouvrage collectif a été réalisé sous la direction de Sébastien Abis, administrateur au Secrétariat général du CIHEAM.\nProvence-Alpes-Côte d'Azur se dote d'une mission Med\nLa Région Provence-Alpes-Côte d'Azur créé une Mission Projets et Partenariats méditerranéens pour « positionner la métropole marseillaise et la région Provence-Alpes-Côte d'Azur comme tête de pont de la politique méditerranéenne de la France. »\nLa Mission développera des partenariats stratégiques et des projets de coopération. Elle aura aussi un rôle de coordination pour les actions de l’État, de la Région et de ses agglomérations en faveur de la Méditerranée. C’est à la Villa Méditerranée que les événements de la nouvelle mission Med auront lieu.\nL'Ipemed sonde les acteurs euro-méditerranéens de l’énergie\nL'Ipemed vient d'interroger les gr andes entreprises et les opérateurs du secteur de l'énergie en Méditerranée sur leur perception des avancées, des limites et des potentialités de mise en œuvre d'une communauté euro-méditerranéenne de l’énergie.\nDe ces entretiens réalisés en France, en Espagne, au Maroc, en Allemagne, en Algérie et en Turquie, il ressort une absence de vision commune en Europe et en Méditerranée ainsi que la nécessité d'approfondir le partenariat énergétique euro-méditerranéen face à la dépendance énergétique des deux rives (hydrocarbure comme électricité). Cette enquête intervient en aval du rapport « Vers une communauté euro-méditerranéenne de l’énergie » publié par l'Ipemed en mai 2013.\nLa BEI aide à la relance de la Tunisie\nRéunis autour de la Tunisie début septembre, trente pays ont réfléchi sur l'aide à apporter à la nouvelle démocratie.\nLa Banque européenne d'investissement a signé un accord avec la Banque Tuniso-Koweitienne (BTK) et le Réseau Entreprendre International pour « soutenir la création et le développement des moyennes et très petites entreprises. » Une ligne de crédit de 20 M€ permettra d'accorder des prêts d'honneur mais aussi de proposer un coaching individualisé aux entrepreneurs pendant les premières années d'activité.\nL'Institut de la Méditerranée planche sur l'avenir de la Tunisie\nL'Institut de la Méditerranée a créé une filiale tunisienne qui s'est vu confier le 8 juillet 2014 par la Banque Centrale de Tunisie, la réalisation d'une « étude stratégique de reconstruction et de développement de l’économie tunisienne ».\nIl s'agit d'élaborer un plan sur cinq ans qui traitera des transformations structurelles et du nouveau contrat social à mettre en place, de l'ouverture sur l’international, des réformes à conduire... Le comité de pilotage comprend, en plus de l'Institut de la Méditerranée, des représentants du FEMISE, de la Direction Générale du Trésor Français, de l’Union européenne, de l’Université tunisienne et de la BCT.\nMarseille se positionne comme capitale européenne du sport\nLes deux et trois octobre 2014 au palais du Pharo, dans la cadre de la c andidature de la cité phocéenne à l'obtention du label de capitale européenne du sport en 2017, Marseille organise « Euromed Sport Forum ».\nLa manifestation se déroulera durant la visite du comité d’évaluation.\nCe forum dédié au développement et à l'attractivité des territoires par le sport concerne les zones euro-méditerranéenne et francophone. Il s'adresse aux acteurs du secteur public, du mouvement sportif, du monde économique et académique. Des représentants d'une vingtaine de pays sont attendus, dont les délégations de Glasgow, Tripoli, Dakar, Beyrouth, Gênes, Marrakech.\nUn forum PACA Algérie pour mieux appréhender les opportunités d'affaires\nOrganisé les 1 et 2 décembre 2014 avec le soutien de la Région Provence Alpes Côte d'Azur par Anima, FCM, l'Imed, l'ANDI et la CCI International PACA, le Forum PACA Algérie doit permettre aux chefs d'entreprises de la région PACA qui feront le déplacement de mieux comprendre le marché algérien, d'identifier des opportunités d’affaires et de trouver des partenaires dans les secteurs de la cosmétique, de la chimie des matériaux, de l'environnement, des énergies renouvelables, de la formation professionnelle, de la logistique et des TIC.\nTables rondes, visites de sociétés et rencontres B to B seront proposées à la délégation conduite par le président de la Région Provence Alpes Côte d'Azur, Michel Vauzelle.\nMéditour pour construire un tourisme méditerranéen\nMéditour 2014 se déroulera à Barcelone le 27 novembre, dans le cadre de la 8ème Semaine Méditerranéenne des Leaders Économiques. La 5eme édition mettra l'accent sur le Liban comme destination culturelle, historique et touristique. Organisé par l’ASCAME, le forum se tient dans un contexte difficile pour les pays du Sud et de l'Est de la Méditerranée en raison de l’instabilité dont souffre la région. Cette situation cause de graves dommages dans des pays où le tourisme peut représenter jusqu'à 15% de l’emploi total.\nMéditour milite pour que le tourisme méditerranéen se renouvelle sur le plan de l'accueil et du marketing, notamment par la création d'une marque méditerranéenne.\nLe projet ReGoKo promeut l'intégration des questions environnementales dans les politiques sectorielles\nLa 9ème réunion du comité de pilotage du projet ReGoKo (gouvernance et développement des connaissances) se tiendra à Marseille les 8 et 9 octobre au Centre pour l'Intégration en Méditerranée (CMI), sous l'égide du Plan Bleu. Entré en vigueur en mars 2012 et financé par le FEM (Fonds pour l'Environnement Mondial) à hauteur de 3 M$, le projet ReGoKo vise à promouvoir l'intégration des questions environnementales dans les politiques sectorielles et de développement de l’Égypte, du Liban, du Maroc, des Territoires Palestiniens et de la Tunisie (bénéficiaires) ainsi que de l’Algérie, de la Libye et de la Syrie (bénéficiaires potentiels).\nColloque : le dialogue 5+5 : « levier au service de la reconfiguration des relations euro-méditerranéennes »\nLa FMES organise en collaboration avec l’OCEMO un colloque dédié au « dialogue 5+5 » le jeudi 02 octobre 2014 de 09h00 à 17h30 à Marseille - Villa Méditerranée - en présence, notamment, de Michel VAUZELLE, président de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur et de Jacques LANXADE, président de la FMES.\nCet évènement est organisé en partenariat avec l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN) et la Villa Méditerranée et avec la participation de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur.\nCette journée sera l’occasion de faire le point sur ce processus de coopération régionale que représente le Forum pour le dialogue en Méditerranée occidentale également appelé « dialogue 5+5 ».\nLes résultats, les modalités de mise en œuvre et les particularités de ce processus seront analysés, l’intérêt et les conditions de l’élargissement et/ou de la duplication de son « modèle » à d’autres zones euro-méditerranéennes seront examinés.\nLe dialogue 5+5 a été à l’origine de réflexions poussées et de projets concrets, l’évènement du 2 octobre sera l’occasion d’en présenter quelques-uns parmi les plus significatifs.\nL’impact touristique de Marseille-Provence 2013\nLe 22 juillet 2014, à Marseille, l’Office de Coopération Economique pour la Méditerranée et l’Orient (OCEMO) a organisé une conférence réunissant différents acteurs économiques et culturels, des organisateurs de manifestations et des professionnels du tourisme ayant participé à Marseille-Provence 2013. Une centaine de personnes était présente pour l’occasion dans l’amphithéâtre de la Villa Méditerranée.\nL’objectif de cet évènement était de présenter l’impact touristique de l’opération Marseille-Provence 2013, en s’appuyant sur les chiffres clés du tourisme dans le territoire des Bouches-du-Rhône, en expliquant la stratégie portée par la Capitale européenne de la culture et les opérateurs locaux et en présentant les dispositifs mis en place pour mettre Marseille et la Provence à l’honneur.\nCet évènement, organisé en préparation de la Semaine Economique de la Méditerranée qui aura lieu du 5 au 8 novembre 2014, a permis, d’une part, de recueillir le témoignage d’acteurs ayant pris part à MP 2013 et ayant contribué à sa réussite, complétant ainsi les données chiffrées sur la fréquentation de l’évènement et, d’autre part, de faire émerger des pistes de réflexion et des recomm andations pour l’après 2013.\nAppel à projets pour les entrepreneurs de la Diaspora\nDans le cadre du projet MedGeneration, ANIMA Investment Network et ses partenaires lancent un appel à projets en vue de sélectionner et soutenir des initiatives d’entrepreneurs issus de la diaspora libanaise, palestinienne et jordanienne.\nCe concours, par le soutien apporté, a pour objectif d’établir une coopération directe entre acteurs locaux et réseaux de la diaspora économique de ces 3 pays. Les projets soumis doivent encourager l’investissement, être significatifs pour la région concernée, créer des emplois, être exportables et durables.\nLes entrepreneurs sélectionnés bénéficieront d’un soutien opérationnel individuel pour mettre en œuvre et promouvoir leur projet : étude de faisabilité, organisation de rendez-vous personnalisés, mise en relation avec les organisations locales pouvant contribuer à leur financement, soutien technique et commercial.\nPlus d’informations : www.medgeneration.eu / Mathias.fillon@anima.coop /+33 4 96 11 18 19\nL'actualité des membres de l'OCEMO – NL N°6\nAgenda – NL N°6


Extension bureau enfant, Side Top, Moll pour Joker - Bureau enfant\n» Extension bureau enfant, Side Top, Moll pour Joker\nRéférence - 187250\n(240 exemplaire(s) restant(s))\nJ'ai vu le produit "Extension bureau enfant, Side Top, Moll pour Joker" moins cher ailleurs.\nNotre prix : 114.00 € 104.88 €\nExtension Side Top, Moll pour Bureau Joker\nVous avez besoin d'aménager le bureau de votre enfant ? Ce plateau vous permettra d'agrandir la surface de travail du bureau. Ce plateau latéral est fixé sur le côté du bureau grâce à 2 supports.\nCette extension de bureau dans la largeur peut être installée sur le côté gauche ou le côté droit. Peut être également monté à gauche et à droite également si plus d'espace.\nDimensions: 38 x 68 cm\nCharge maximale: 12 kilos\nConvient pour le bureau Joker uniquement\nPanneau à base de bois revêtu de résine demélamine, blanc\nAvis des internautes sur Extension bureau enfant, Side Top, Moll pour Joker (0 avis)


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ISC Paris-UCP : ouverture de la spé de 3ème année « Gestion des instruments financiers » du Master Grande Ecole, disponible en apprentissage | MCE TV ISC Paris-UCP : ouverture de la spé de 3ème année « Gestion des instruments financiers » du Master Grande Ecole, disponible en apprentissage\nISC Paris-UCP : ouverture de la spé de 3ème année « Gestion des instruments financiers » du Master Grande Ecole, disponible en apprentissage\nDans le cadre de sa politique de partenariats, l’ISC Paris annonce le lancement à la rentrée prochaine d’une nouvelle spécialisation double-diplômante destinée à ses étudiants de 3ème année en « Gestion des instruments financiers »\nCe cursus qui comprend des cours en partenariat avec l’Université de Cergy-Pontoise, et l’intégration à une entreprise, dans le cadre de l’apprentissage à raison de 3 jours par semaine, permet de former des profils de haut niveau, possédant une solide connaissance des instruments financiers et de la gestion des risques financiers tout en garantissant l’insertion professionnelle.\nCe nouveau programme d’une durée d’un an (d’octobre à septembre) vient étoffer la palette de spécialisations financières existantes à l’ISC Paris, à savoir Expertise audit contrôle – Finance – Gestion des risques – Institutions bancaires. L’Ecole conçoit ses spécialisations avec des volumes horaires très importants (400 heures) et l’intervention de nombreux professionnels dans le programme qui permettent de bénéficier des dernières innovations et expertises « terrain » issues des pratiques d’entreprise.\nLes étudiants de l’ISC Paris ayant suivi cette formation seront diplômés du Master Grande Ecole de l’ISC Paris et du Master 2 en Gestion des Instruments Financiers de l’Université de Cergy-Pontoise. Andrés Atenza, Directeur général de l’ISC Paris, commente : « l’ISC Paris mise depuis plusieurs années sur la subsidiarité. Nous nous associons aux meilleures formations pour proposer à nos étudiants un enseignement technique pointu et de haut vol.\nFormer des profils à double compétence est devenu aujourd’hui une nécessité et un enjeu dans un monde de plus en plus complexe. Cela permet aux diplômés d’accroitre leur singularité et de réussir au mieux leur insertion professionnelle. De plus grâce à l’apprentissage, les diplômés abordent le marché du travail avec une 1 ère expérience professionnelle qui, alliée à leurs connaissances académiques, est hautement valorisée par les recruteurs. »\nLe Master 2 en Gestion des Instruments Financiers de l’Université de Cergy-Pontoise forme les futurs professionnels de la banque visant aussi bien les métiers des marchés (back, middle et front office) que les métiers de la banque de réseau (chargés d’affaires entreprises notamment). Grâce à ce partenariat, l’ISC Paris répond aux besoins des entreprises qui recherchent des collaborateurs parfaitement formés aux techniques et métiers de la finance, aux réglementations nouvelles et capables de formuler des solutions innovantes, de les mettre en œuvre et de contrôler les décisions.\nDes conditions de formation optimales à deux niveaux, gage d’efficacité\nAprès des enseignements de tronc commun délivrés sur un semestre à l’Université de Cergy-Pontoise et en apprentissage à raison de 3 jours par semaine, les étudiants de l’ISC PARIS optent pour l’un des trois parcours suivants :\n– « marchés financiers, instruments et valorisation » orienté vers les marchés de capitaux, en banque ou entreprises ;\n– « marchés financiers, audit et contrôle » axé sur les techniques de contrôle, d’audit et de supervision des risques ;\n– « risques et relations entreprises » tourné vers le crédit, l’analyse des risques et les problématiques des PME.\nIls finalisent ensuite la préparation de leur mémoire de fin d’études et de leur projet professionnel à l’ISC Paris.\nUn emploi à la clé, dans l’univers bancaire ou en entreprise\nA l’issue de cette formation, les diplômés de l’ISC PARIS sont directement opérationnels et se voient ainsi offrir des perspectives de 1 er emploi dans la banque, l’assurance, les sociétés financières et de conseil ou bien en entreprise, notamment avec l’appui du réseau des anciens élèves du Master 2 en Gestion des Instruments Financiers.\nIls pourront débuter leur parcours professionnel à des postes tels que analyste financier, cadre back office, chargé de relations bancaires, contrôleur de gestion, conseiller en gestion de fortune, contrôleur budgétaire selon le parcours choisi.\n– 14 MBA spécialisés dans la finance, le marketing et le management, accessibles après un Bac+4/5 – la formation continue, qui propose un large portefeuille de formations inter et intra-entreprises, des certificats co-labellisés, l’ingénierie et la création d’universités d’entreprises, et enfin le Master Grande Ecole en formation continue.\nTags : actu étudiante - campus - étudiants - insertion professionnelle - ISC Paris - ma chaîne étudiante - mce - mce tv - mon mag - université de Cergy-Pontoise


Le Japon condamne une école de médecine pour discrimination sexiste - Madmoizelle Le Japon condamne une école de médecine pour discrimination sexiste - Madmoizelle\nMarie Chéreau 31 mai 2022 3\nCe 19 mai 2022, l’université Juntendo à Tokyo a été condamnée pour discrimination sexiste après avoir placé la barre plus haute à l’examen d’entrée pour les femmes. Ce n’est une première fois au sein du système scolaire japonais.\nÀ Tokyo, en 2018, l’université Juntendo a fait le pari de rendre plus difficiles pour les femmes les épreuves de sélection pour son école de médecine, afin de « réduire l’écart avec les étudiants de sexe masculin ». Les raisons d’une telle différence ? L’université a assuré que les femmes avaient des capacités de communication supérieure et seraient donc avantagées par rapport aux hommes lors des entretiens oraux.\nL’école de médecine a été condamnée pour discrimination sexiste, le 19 mai dernier, et a été contrainte à verser aux 13 plaignantes une somme totale de 8 millions de yens, soit 59.000 euros, a confirmé une porte-parole du tribunal de première instance de Tokyo, comme l’a relayé Madame Figaro.\nToutefois, c’est une victoire en demi-teinte : d’après les avocats des plaignantes, l’indemnisation obtenue est sept fois inférieure à celle réclamée initialement, soit près de 400 000 euros, et ne tient pas compte de la tourmente émotionnelle que les femmes avaient subie.\nLes 13 plaignantes avaient passé les examens d’entrées à l’université entre 2011 et 2018. Deux d’entre elles auraient réussi si les critères de réussite n’avaient pas été manipulés, a expliqué le tribunal. Ces jeunes femmes avaient décidé de poursuivre la fameuse école après qu’une enquête gouvernementale en 2018 avait dévoilé que la faculté de médecine manipulait les examens pour favoriser les candidats masculins.\n© Jeshoots Com – Unsplash\nCela ne fait pas figure d’exception dans le système japonais\nCette condamnation relance un débat qui n’est pas sans précédent au cœur des établissements scolaires japonais. Quatre ans auparavant donc, le gouvernement nippon avait été contraint d’ouvrir une enquête lorsque l’université de médecine de Tokyo avait dû reconnaitre avoir falsifié les notes des candidates féminines. Quelles étaient les motivations cette fois-ci ? Que les étudiantes ne représentent que 30% des effectifs au total. Cette pratique aurait été mise en place depuis 2006 au moins.\nPour justifier cette discrimination sexiste, le comité de sélection de ladite université avait expliqué que les femmes, même si elles parvenaient à devenir médecins, abandonnaient souvent leur carrière pour se marier et avoir des enfants…\nCette actualité avait alors défrayé la chronique et le ministère de l’Éducation s’était penché sur les concours d’entrée de 81 écoles publiques et privées. Sans surprise : dans dix des établissements du panel, des procédures répréhensibles par la loi avait été dénichées, et quatre mettaient ouvertement en œuvre une discrimination contre les candidates. Plusieurs actions en justice avaient été lancées à la suite de la publication du rapport ministériel.\nÀ lire aussi : Au Japon, #MeToo débarque dans l’industrie du cinéma avec du retard\nImage en Une : © Stephanie Hau – Unsplash\nPublié le 31 mai 2022 à 15h10\n31 mai 2022 à 14h14\nje sais que y'a eu des réformes mais y'a quand même encore des discriminations sur le sexe , mais je sais que il font des progrès dans ce domaine


l'A-MCA - qui sommes nous ?\nL'Agence des Médecines Complémentaires et Alternatives\nL’A-MCA, premier lieu d’expertise sur les MCA, œuvre pour favoriser l’essor des pratiques complémentaires adaptées tout en luttant contre les méthodes alternatives et les dérives en santé.\nL’A-MCA est un lieu d’expertise portant sur les Médecines Complémentaires et Alternatives (MCA) et, plus largement, sur le soin relationnel et non médicamenteux. Elle s’inscrit dans une démarche en faveur de la santé durable dont l’objet est de « permettre à tous de vivre en bonne santé et de promouvoir le bien-être de tous et à tout âge » (OMS). Elle est un espace de réflexion, d’action, d’information et de démocratisation, ayant pour but de structurer le champ des MCA, soutenir les pratiques de prévention, promouvoir l’attention à la qualité de vie, lutter contre toutes les formes de dérives en santé.\nQu'est ce que l'A-MCA ?\nL’A-MCA, un écosystème avec + de 150 acteurs pour réfléchir, agir, informer et démocratiser autour des MCA\nPour mener à bien ses missions, l’A-MCA œuvre aux côtés de ses experts, coopère avec une variété de partenaires, mobilise ses équipes sur le terrain et définit la stratégie avec les membres de la gouvernance.\nL'A-MCA en bref\n• + 150 experts hautement qualifiés\n• + 30 partenaires institutionnels\n• + 28 membres de la gouvernance et des équipes\nL’A-MCA œuvre pour sensibiliser les citoyens, étudier les pratiques, former les professionnels et favoriser la santé durable.\nDans le cadre de ses activités, l’A-MCA coopère avec l’ensemble des acteurs : elle œuvre aux côtés des organisations (associations, entreprises sociales, mutuelles, Universités...), sensibilise les professionnels (Dirigeants, soignants, praticiens...), informe le grand public (habitants, patients, aidants...) et contribue à la recherche (sociétale, scientifique...) ainsi qu'à la formation des acteurs (praticiens, salariés, citoyens...).\n• Actions sensibilisations : conférences, publications...\n• Études sociétales et scientifiques : sondages, recherches...\n• Formations des acteurs : salariés, praticiens, citoyens...\n• Actions de prévention: associations, entreprises, EHPAD....\nLe Réseau citoyen (RC-MCA) œuvre pour la santé durable des citoyens en santé et en situation de fragilités\nLe RC-MCA, organe grand public de l’A-MCA, est un lieu ouvert sur l’extérieur, créé à la fois pour favoriser l’accès à la prévention, à l’information et à la qualité/sécurité des usages. Dans cette optique, le Réseau organise tout au long de l’année une diversité d’actions en faveur de personnes fragilisées (patients, aidants, résidents, etc.) et de tout citoyen souhaitant accéder à la prévention et à la santé durable : séances bien-être, ateliers pratiques, conférences, rencontres, etc.\n• Des séances bien-être et ateliers pratiques\n• Des conférences à thématiques et débats citoyens\n• Des rencontres praticiens et experts\nParticiper à l'essor des Médecines complémentaires et alternatives


Le Marché Unique Mondial | DAGTVA\nJuillet 2019 – Par Jean-François Clocheau\nModifié des nouveaux diaporamas et commentaires le 7 juin 2020\nCette page de juillet 2019 n’est que le résumé, l’ébauche, de ce qui sera présenté, un an plus tard, dans cette étude complète publiée fin août 2020, suite à la définition fin 2019 des documents de l’OCDE Piliers 1 & 2 qui ont servi de base de travail à cette étude.\nCe document, dans l’esprit d’une situation géopolitique mondiale favorable, présente un plan détaillé qui pourrait, peut-être, compléter les mesures existantes, à la suite du récent rapport de l’OCDE sur le G20 en juin 2019 au Japon et mener vers le Marché Unique Mondial.\nCe plan a été créé avant le G20 au Japon et a été évoqué en marge par Jean-François Clocheau à des membres de l’OCDE présents à la conférence de printemps à Munich de l’ International VAT Association. Ces documents confèrent, modestement, au système DAGTVA d’essayer d’aller vers les buts qui ont été confiés à l’OCDE afin de trouver une solution consensuelle sur la fiscalité numérique et, pour citer le rapport du G20 de Fukuoka : “Agreeing on a sustainable and workable solution will demand political engagement and compromise and the G20 leadership can be instrumental in this process. In order to meet the G20’s deadline of 2020, political agreement needs to be reached soon on the fundamentals of the solution”.\nMais avant d’entrer dans les détails de ce plan, comme il est dit précédemment, il apparaît que, seule, comme cela a été confirmé, l’OCDE par sa structure et son poids politique international, soit en mesure de porter le projet dont l’objet est décrit dans ce document.\nVoici les trois points de ce plan d’ensemble dans l’ordre d’importance :\nNous savons que dans le monde 1500 Mrds $ de recettes fiscales sont volées tous les ans ! Récupérer une grande partie de cette fraude, c’est donner les moyens financiers aux États, presque tous endettés, pour engager la lutte contre le réchauffement climatique, lutte qu’ils ne peuvent financer aujourd’hui à cause de cette dette et ce, avant que le point de non retour ne soit atteint. C’est une urgence absolue! Comme le dit Joseph Stiglitz : “La crise climatique est notre troisième guerre mondiale. Nous avons besoin d’une réponse audacieuse” – By Joseph Stiglitz « The climate crisis is our third world war. It needs a bold response » –\nApporter, par une tierce voie (et voix), une solution acceptable par le Royaume-Uni et l’Union européenne dans le cadre du Brexit avant fin octobre 2019 puis 31 janvier 2020 et 31 décembre 2020 avec pour finalités :\nProbablement sans accord sur le Brexit, éviter un démantèlement sans solution, des structures fiscales indirectes dans l’Union européenne, effets dont on ne peut mesurer aujourd’hui les conséquences. Expliqué dans ces articles (pages: 4903 – 4926 – 4984).\nNe pas modifier les structures économiques et sociales des frontières entre le Royaume-Uni et l’Union européenne, frontières qui sont pour beaucoup définies par la taxation indirecte contenue dans les transactions transfrontalières,\nPar voie de conséquence, la solution qui vous sera exposée proposera de déplacer les éventuelles frontières terrestres sur les factures et ainsi préserver l’intégrité du Royaume-Uni et la paix en Irlande,\nLutter contre la pauvreté par la modification du paradigme fiscal de la taxation indirecte par la suppression du modèle fiscal différent qui sépare celui du consommateur ultime de celui de l’entreprise, dans le cadre d’une économie toujours plus disruptive, (sujet en partie expliqué lors de la présentation de DAGTVA à l’OCDE en novembre 2016, dans le cadre de la disparition du cash en Suède et Danemark à partir de 2020 avec l’accession obligatoire des plus pauvres au système bancaire),\nLes liens entre ces trois premières rubriques et but principal du projet.\nEn fait ces trois points cruciaux ont une relation commune qui est la taxation indirecte et le fait de résoudre les problèmes de l’un d’entre eux, peut apporter, par réaction en chaîne, une solution pour les autres.\nLa solution présentée donnerait naissance à un Marché Unique Mondial, comparable dans ses buts et effets à celui appliqué dans l’Union européenne mais avec un fonctionnement fiscal plus simple, efficace et transparent, en intégrant partout le milliard d’individus dans le monde qui n’ont pas accès au système bancaire. Ce serait profiter de la solidité de la structure internationale du système bancaire, pilier de la stabilité économique, comme l’un des partenaires de ce nouveau paradigme fiscal.\nProposer aussi une solution internationale pour éviter les dérives frauduleuses qui se profilent à l’horizon avec la décision 17-494_South_Dakota Wayfair Inc. et ailleurs (sujet traité plus loin) puis, se servir de cette nouvelle directive Wayfair Inc. pour inclure les USA dans un système unique et Mondial de taxation indirecte.\nLes circonstances favorables au plan.\nEn fait, les États du Monde se trouvent dans une situation géopolitique et fiscale exceptionnellement favorable à une modification mondiale des paradigmes fiscaux de la taxation indirecte avec :\nLes déclarations numériques des factures maintenant presque partout dans le monde (study by PwC Michaela Merz: « How the World of VAT/GST will look in five years from now » presented at the IVA conference in Stockholm 10/2018) are setting up electronic billing systems close to and described by DAGTVA in 2012) (page n°: 5315 §a),\nLa Cour Suprême des USA en juin 2018 qui a rendu une décision dans le dossier : South Dakota v. Wayfair, Inc,\nL’Union Européenne met en place un système semblable à la décision Wayfair Inc. pour 2021 avec la France qui avance ce système d’un an pour 2020.\nLe Royaume-Uni, avec MTD, qui vient de se doter des moyens déclaratifs des transactions B²B locales affectant aussi les transactions transfrontalières. Le HMRC regarderait avec intérêt la décision américaine qui prévoit, comme dans l’EU en 2021, d’impliquer les plates-formes de ventes en ligne étrangères en leur demandant de prélever les taxes de ventes.\nOù sont les liens entre ces quatre autres rubriques ?\nDe toute évidence, les moyens informatiques actuels nous permettent de relier ces quatre points précédents, avec les déclarations numériques des factures et avec la décision Wayfair Inc. internationalisée, de voir une entreprise étrangère où une plateforme de ventes en ligne prélever une taxe sur un paiement pour l’État tiers d’un acheteur.\nCe qui va vous être proposé, c’est d’utiliser cette décision Wayfair Inc. ‘internationalisée’ dans un nouveau un système de prélèvement de TVA ou GST, système en accord avec ces futurs nouveaux règlements qu’aucun État ne pourrait refuser, mais en maîtrisant la situation en donnant tous les rôles de contrôles aux autorités fiscales.\nQuel planning à court terme ?\nL’idéal serait de pouvoir présenter une avant-première proposition avant la sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne le 31 décembre 2020. C’est très court mais pas impossible à réaliser !\nLe Secrétaire Général de l’OCDE, Angel Gurria, a présenté aux ministres des Finances du G20 et aux chefs de banques centrales à Fukuoka, une feuille de route déjà signée par 129 pays, dans le but de trouver une solution à long terme d’ici 2020.\n“OECD chief Angel Gurria is presenting G20 finance ministers and central bank chiefs meeting over the weekend in Fukuoka with a « road map », already signed off by 129 countries, in a bid to clinch a long-term solution by 2020”.\nLe fait que le Royaume-Uni se dirige probablement vers un Brexit sans accord ne peut que motiver le désir de proposer quelque chose rapidement, même si c’est une ébauche. L’essentiel étant d’imprimer un mouvement pour aller vite tout en gagnant du temps pour que l’OCDE puisse présenter un projet final avec une solution à plus long terme.\nDans ce qu’il va vous être présenté, le Royaume-Uni, présent au G7 de Biarritz en août 2019, était la pièce maîtresse, la clé de voûte de ce plan, c’est pour cela que ce planning fait référence à la sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne et au traitement de la TVA dans les conditions du Brexit mais dans l’environnement Wayfair Inc. Tous les diaporamas et explications feront donc intervenir le Royaume-Uni.\nAux USA avec la décision Wayfair Inc.\nPropos liminaires : Avec la décision Wayfair Inc., afin de recouvrer des taxes de ventes jusqu’à présent impossibles à récupérer dans des transactions transfrontalières, une l’entreprise étrangère va être obligée par l’État de l’acheteur de transmettre les taxes sur les ventes donc sur la production. On peut estimer avec la décision Wayfair Inc. qu’il va y avoir une amélioration sur les rentées fiscales pour l’État fédéral de l’acheteur, mais celui-ci ne sera pas maître de ce type de fiscalité parce qu’il n’en sera pas à l’origine ! Par exemple, comment va-t-il contrôler ce qui est appliqué comme fiscalité dans des entreprises dématérialisées, comme les plateformes de ventes en ligne dont les établissement et sièges sociaux seront hors des États-Unis ? C’est la résolution de ces interrogations qui vous sera expliquée.\nLe fournisseur étranger, maître de la transaction de bout en bout, livraison comprise, devra reverser la taxe de vente directement ou par l’intermédiaire de ses autorités fiscales.\nLe fournisseur est le sous-traitant d’une plateforme de ventes en ligne mais il est à l’origine de la transaction, le paiement se fera, depuis l’État de l’acheteur vers l’État du vendeur au nom du fournisseur qui prélèvera la taxe de vente et la reversera à l’État de l’acheteur ou à ses autorités fiscales locales. Pour la plateforme de ventes en ligne qui assure le stockage et la livraison, elle prélèvera et reversera la taxe de vente sur le prix de ses prestations (peut-être ?).\nLe fournisseur est le sous-traitant d’une plateforme de ventes en ligne. Il est complètement transparent. C’est la plateforme de ventes en ligne prélèvera la taxe de vente et paierai de facto le fournisseur Montant Net ! C’est le paiement fractionné par défaut fait par un intermédiaire numérique dont on ne sait d’où il traite ses transactions ! Personne ne saura s’il va prélever toutes les taxes dues sur les paiements ! Va-t-il tout déclarer pour les transactions B²C si l’on ne sait rien du consommateur ultime dans le pays de consommation ? Au bout de combien de temps la plateforme de ventes en ligne va-t-elle payer tous ses fournisseurs seulement connus d’elle-même ? Sur quelles bases fiscales les fournisseurs vont-ils être payés Montant Net s’ils ne connaissent pas vers quel État la vente à eu lieu donc la fiscalité appliquée dans cet État ? Que vont-ils devoir déclarer sur leur chiffre d’affaires dans leur pays d’origine, etc. ? D’où une fraude internationale massive prévisible par un empilement d’entreprises intermédiaires, entre la plateforme de ventes en ligne et le fournisseur, chargées de brouiller les pistes.\nNous verrons plus loin dans les commentaires des diaporamas qu’on ne laissera pas à l’entreprise vendeuse ou à la plateforme de ventes en ligne l’initiative de faire ce paiement fractionné pour le compte des États. La fraude sera alors impossible, même en B²C.\nLe système Wayfair dans l’Union européenne et dans le Monde.\nIl vient d’être montré quelques dysfonctionnements et d’éventuelles malversations possibles de ce système qui ouvre la voie à une fraude internationale massive. Il n’est pas étonnant alors de voir des plateformes internationales de vente en ligne se précipiter pour jouer les Bons Samaritains et collecteurs de taxes de ventes aux profits des États, des sommes qui appartiennent aux États et qu’ils laisseront fructifier sur leurs comptes bancaires avant reversement, si restitution il y a !\nCette décision Wayfair Inc. ou apparentée serait appliquée : aux USA, en Europe et au Royaume-Uni, qu’il y ait accord sur le Brexit ou pas, sur les 10% des 46% du PIB mondial (source FMI 2018) sur les transactions faites sur le web.\nOn peut déjà prévoir que la Chine, qui dispose d’un système de déclaration numérique des factures, qui serait payée avec ce système, Montant Net, par les plateformes de ventes en lignes non chinoises, ferait de même sur les transactions d’Alibaba, et des autres plateformes chinoises sur des paiements non-chinois, que se soit sur les transactions en Chine ou transfrontalières. Donc toutes les entreprises chinoises implantées dans les environnements Wayfair feraient de même. Il faut alors ajouter les 10% des13400 Mrds de $ du PIB de la Chine ce qui monterai à 65% des productions mondiales impactées dans leurs paiements par l’application de la décision Wayfair Inc. Cette décision impactant de facto le reste des environnements fiscaux avec les transactions associées !\nIl semblerait alors difficile pour le reste des économies mondiales de ne pas adhérer à ce processus qui va mal fonctionner mais que l’on peut améliorer.\nSi rien n’est proposé de sérieux, nous assisterons à une spirale qui ne fera qu’exacerber la suspicion des États en eux, s’accusant mutuellement au travers des transactions transfrontalières de conserver les taxes de ventes, suspicions qu’aucun État ne pourra arrêter si d’autres décisions internationales sont prises avant.\nUn système amenant au même résultat que la décision Wayfair Inc. va être appliqué en 2021 dans l’Union européenne et la France va anticiper cette date :\nPour citer une partie d’un article du 11 mai 2019, de Richard Asquith sur avalara.com.\nTitre : « Engagements en matière de TVA sur le marché français et paiements fractionnés«\n« La France va rendre les marchés en ligne responsables de la remise de la TVA des marchands non européens sur certaines transactions à partir de 2020. Cela donnerait un an d’avance sur les obligations de «fournisseurs agréés» pour les plateformes de ventes en ligne, et agréées dans le reste de l’Union européenne.\nLa proposition inclut une exigence de paiement fractionné TVA. Cela obligerait les plateformes de ventes en ligne à faciliter les paiements des marchands tiers non établis dans l’UE et à séparer toute TVA due et à la verser directement aux autorités fiscales françaises avant transfert vers L’État de consommation« . Etc. (l’article complet en Anglais sur le site Internet avalara.com). Fin de citation.\nNous voyons bien se profiler les mêmes problèmes de fraudes massives aux USA qu’avec la TVA en Europe qui, suite au paiement fractionné, seraient détenues par les plateformes internationales de ventes en ligne. Le chiffre d’affaires mondial de l’e-commerce B²C s’est élevé à 2304 Milliards de dollars en 2017, en hausse de 24,8% par rapport à 2016, selon eMarketer. La vente en ligne pèse désormais 10,2% du total des ventes de détail dans le monde, contre 8,6% en 2016 et 7,4% en 2015.\nOn pourrait estimer que sur le total du PIB du Monde soit à 84 740 Milliards de dollars américains en 2018 (source FMI), sur les 10 % de ce PIB mondial réalisé par les plateformes de ventes en ligne soit 8474 Mrds $. Il ne serait pas tolérable que ce soit, en actualisant et en prenant un taux moyen de 20% de taxes, près de 2000 Mrds $ de taxes de ventes, appartenant aux États du Monde, qui seraient en permanence, par fond de roulement, sur les comptes des GAFA(s) et autres plateformes de ventes en ligne ! Des sommes vertigineuses qui peuvent être utilisées pour les pires malversations !\nCe fond de roulement de 2000 Mrds $ de taxes de ventes qui seraient sur les comptes des GAFA(s), ce n’est pas de la fraude mais un manque de cash-flow pour les États du Monde. Ce cash-flow de 2000 Mrds $ ne pourra être récupéré qu’une seule fois. Il permettra de financer, sans affecter les équilibres budgétaires des États, l’amorce de la lutte contre le réchauffement climatique. J’avais écrit au début de ce document que dans le monde 1500 Mrds $ de recettes fiscales sont volées tous les ans. Ces 2000 Mrds $ n’en font pas partie, ils sont un supplément, fruit d’un heureux enchaînement des procédures.\nCommentaire : On peut quand-même s’étonner d’envisager, avec la décision Wayfair Inc., des situations ubuesques possibles, si dans le Dakota du Sud un internaute achète sur Alibaba un produit chinois, de voir une entreprise chinoise ou les autorités fiscales chinoises prélever une taxe de vente américaine qu’Alibaba va pouvoir garder sur un compte en Chine, avant de peut-être la reverser ou peut-être pas, si l’acheteur est un consommateur ultime inconnu et si aucune garantie de transfert de cette taxe de vente vers L’État de l’acheteur n’est trouvée ?\nUne partie du montant de la fiscalité indirecte des USA serait alors stockée sur des comptes bancaires en Chine ! Oups ! Voilà qui n’arrangerait pas les relations sino-américaines !\nAlors pourquoi les problèmes de fraude seraient-ils les mêmes aux USA où il n’y a que des taxes de ventes avec les GST(s) et dans l’Union européenne sous un régime de TVA.\nEn fait les dispositions Wayfair Inc. et les futures directives européennes fonctionneront au même stade de la transaction, bien avant que la TVA n’apparaisse, lorsque l’on rembourse dans l’environnement B²B la TVA de l’acheteur sur ses achats. Tout ce qui se passe avant ce stade et se situe dans un environnement de taxation de production valable dans les deux systèmes.\nPour avoir un fonctionnement parfait de ce processus Wayfair, il faudrait donc:\nQue se ne soit plus des entreprises privées, comme les plateformes de vente en ligne, dont on ne sait de quelle juridiction elles dépendent, qui conserveraient sur leurs comptes bancaires privés, le montant des taxes de vente qui appartiennent aux États des acheteurs dès que la facture de vente est crée,\nQue se soit le système bancaire, partenaire rémunéré, à la place des plateformes de vente en ligne qui, si ce n’est chargé du fractionnement du paiement par défaut, soit habilité à valider et autoriser les paiements nationaux et transfrontaliers. (Les chefs des principales banques centrales étaient présentes au G20 de Fukuoka).\nQue la séparation de la taxe incluse dans le paiement demandé soit prélevée par les autorités fiscales du vendeur et non après versement du paiement de l’acheteur, quand ce paiement+Taxe de vente incluse se retrouvent dans L’État du vendeur.\nLe côté positif de la décision Wayfair inc.\nMais il faut voir le côté positif de l’internationalisation de ce modèle de transactions où, par défaut, les taxes de ventes seraient ‘séparées’ par le paiement fractionné imposé. Ce serait la création d’un Marché Unique Mondial Où il n’y aurait que des valeurs hors taxe dans les transactions de paiements interbancaires. Cette possibilité intéressante restera une option ultime décrite dans DAGTVA, mais elle laissera, dans la version intermédiaire Wayfair Inc., les taxes de vente circuler dans les paiements et présenter le principal avantage d’inclure les transactions B²C dans un seul procédé de prélèvement fiscal.\nLa solution DAGTVA consiste donc à faire fonctionner la taxe Wayfair Inc. avec des paiements associés aux taxes ce qui élimine les différences entre les transactions B²B et B²C mais aussi va rendre la taxation internationale plus compréhensible et plus simple.\nC’est la fin de la différence de procédé de traitement des taxes indirectes entre B²B et B²C.\nIl y a 6 cas de transactions possibles. Elles sont traitées en situations transfrontalières avec le Royaume-Uni dans le contexte du Brexit, comme l’un des deux États engagés dans la transaction.\nMais avant d’étudier les 6 cas vous pouvez voir la chronologie dans ce contexte du Brexit, d’une transaction « Wayfair » générique aux USA ou ailleurs qui pourrait symboliser le support d’un Marché Unique Mondial :\nLe fait de résoudre le problème fiscal transfrontalier apporte de facto une solution aux transactions nationales, dans ce cas la procédure Wayfair Inc. le transfert de taxe est sans objet avec une déclaration de vente faite sur le lieu de consommation.\nNota : pour lire les diaporamas des transactions confortablement, ouvrir les fichiers .pdf ci-dessous, puis dans Acrobat Reader, cliquez sur affichage et choisir le mode plein écran. Enfin utiliser la roulette de la souris pour faire défiler les slides.\nCas généraux en B²B :\nTransactions incluant les cas spéciaux de remboursement de tout ou partie des taxes d’achats pour les consommateurs ultimes les plus démunis :\nTransaction B²B directe, acheteur au Royaume-Uni, vendeur dans l’EU ou ailleurs,\nDiaporama : wsm_b2b_direct_buyer-uk_wayfair.pdf\nTransaction B²B directe, vendeur au Royaume-Uni, acheteur dans l’EU ou ailleurs,\nDiaporama : wsm_b2b_direct_seller-uk_wayfair.pdf\nTransaction B²B acheteur au Royaume-Uni, vendeur GAFA dans l’EU ou ailleurs,\nDiaporama : wsm_b2b_mkplace_buyer-uk_wayfair.pdf\nTransaction B²B vendeur GAFA au Royaume-Uni, acheteur dans l’EU ou ailleurs,\nDiaporama : wsm_b2b_mkplace_seller-uk_wayfair.pdf\nTransactions B²C :\nTransaction B²C acheteur au Royaume-Uni, vendeur GAFA dans l’EU ou ailleurs, acheteur consommateur ultime au Royaume-Uni,\nDiaporama : wsm_b2c_mkplace_buyer-uk_wayfair.pdf\nTransaction B²C vendeur GAFA au Royaume-Uni, acheteur consommateur ultime au Royaume-Uni dans l’EU ou ailleurs,\nDiaporama : wsm_b2c_mkplace_seller-uk_wayfair.pdf\n– – – – Étude d’une transaction – – – –\nUn seul type de transaction B²B sera commentée.\nTous les autres types de transactions faites par des intermédiaires en B²B sur une transaction principale en B²B auraient un fonctionnement identique.\nL’étude va porter sur une transaction B²B directe, acheteur au Royaume-Uni, vendeur dans l’EU ou ailleurs, dans un environnement Wayfair Tax.\nImportant : utiliser le diaporama : wsm_b2b_direct_buyer-uk_wayfair.pdf\nSlide 10/11 : Les acteurs de la transaction.\nSlide 12 : Un achat réalisé sur Internet en B²B sur un site Internet propriété du vendeur,\nDéclaration numérique de la vente, donc de l’Output Tax, Wayfair Tax ou taxe de vente, aux autorités fiscales du vendeur.\nSlide 13 : L’autorité fiscale du vendeur vérifie que celui-ci satisfait à ses obligations déclaratives et est autorisé à exporter en répondant aux conventions fiscales de l’OCDE concernant les établissements stables à l’article 5 et pour les bénéfices à l’article 7.\nSlide 14 : L’acheteur, en possession de la facture de la vente, effectue une déclaration numérique obligatoire de l’achat sur ‘Making Tax Digital‘ au UK.\nSlide 15 : Dès qu’une déclaration d’achat est faite sur ‘MTD‘, le HMRC contrôle qu’une déclaration identique a été faite dans l’État du vendeur. En cas de discordance, un courriel est envoyé au vendeur et à l’acheteur signalant le problème à résoudre.\nTant que le problème n’est pas résolu, la transaction est stoppée.\nLes autorités de taxation des deux pays sont informés qu’une transaction est en cours. Cette information préliminaire entre elles participe aux échanges et contrôles BEPS qui seront complétés ultérieurement dans la transaction.\nÀ ce niveau du processus, il est facile pour le HMRC de faire correspondre les deux déclarations présentées dans les diapositives 13 et 14 (appliqué au GCC et en Inde). Le Royaume-Uni serait le troisième environnement fiscal international à appliquer ce contrôle.\nSlide 16 : Demande de paiement de la part du vendeur. (cette opération peu avoir lieu à un autre moment de la transaction mais il a été choisi de créditer le compte du vendeur avant le prélèvement de la Wayfair Tax par les autorités fiscales de ce vendeur, (slide 19). Action qui n’a aucune incidence sur le cash-flow de l’entreprise vendeuse.\nSlide 17 : Avec un ordre de l’acheteur le paiement total est fait par virement bancaire, (paiement NET+TVA ou Taxe).\nSlide 18 : Un avis de débit, taxes incluses, est envoyé à l’acheteur, un avis de crédit, taxes incluses, est envoyé au vendeur.\nSlide 19 : Sur ordre des autorités de taxation du vendeur une taxe de vente prélevée automatiquement est créditée au Trésor public local et nous pouvons constater que l’autorité de taxation de ce vendeur se soucie peu de savoir si le paiement de la vente à eu lieu précédemment comme c’est expliqué au slide 16.\nSlide 20 : Nous le verrons plus tard, une Wayfair Tax pourra être prélevée sous certaines conditions, en soustraction du montant de l’actuelle taxe de vente. En fait il s’agira de fractionner cette taxe de vente pour en restituer une part ou la totalité à l’État de marché. En tout état de cause, le montant total de ces deux taxes ne pourra être supérieur à la valeur totale de la taxe de vente actuelle quand la Wayfair Tax a une valeur nulle.\nSlide 21 : Le HMRC qui a reçu confirmation du crédit de la Wayfair Tax envoie par e-mail les les codes-barres des étiquettes d’importation à l’entreprise vendeuse avec toutes les informations pour l’importation au Royaume-Uni. L’autorité de taxation du vendeur envoie celles de l’exportation. Avec ce double système de code-barres qui devront être présents sur les expéditions, aucun transport transfrontalier ne peut échapper aux contraintes fiscales appliquées entre les deux États.\nNous voyons aussi qu’avec la procédure décrite où c’est le HMRC qui produit ses documents d’importations et qu’il n’y aurait pas d’autre possibilité de les produire autrement dans l’État de production. Une clé de contrôle locale au Royaume-Uni interdisant toute falsification.\nVous pouvez retrouver cette situation décrite dans cette page dans le diaporama du système déclaratif des transactions transfrontalières.\nCommentaire : Ce système rend aussi inutile les frontières terrestres qui sont envisagées entre le Royaume-Uni et l’Union européenne, dans le cadre du Brexit, que se soit pour les transactions de biens matériels, mais aussi immatériels lorsqu’il s’agit de services, par le fait que le contrôle douanier se fait au niveau de la facturation par les déclarations fiscales numériques associées, même quand il n’y a pas de bon de livraison sur des transactions du genre quotas de carbone. Le contrôle sur le terrain peut quand même avoir lieu partout entre le lieu d’expédition et de réception du colis.(Système déclaratif B²B – transaction internationale : Slide 26).\nCette propriété de DAGTVA renforce l’accord de Belfast qui a été signé en 1998 entre les deux Irlande dans le cadre du Brexit, en préservant la paix sur l’île. (Option retenue le 20 mai 2020 par la Chambre des Communes sur le ‘Protocol‘ en Irlande).\nLes autorités de taxation du vendeur transmettent automatiquement toutes les informations nécessaires pour répondre aux contrôles BEPS et transmet la Wayfair Tax quand elle est transférable.\nSlide 21 : Pendant les opérations nécessaires à l’identification de l’expédition par le vendeur, la Wayfair Tax est créditée à l’État de marché.\nSlide 22/23 : Comme vous pouvez le constater par la modification des couleurs respectives du Trésor Public de chaque État, La Wayfair Tax est créditée à l’État de marché. Elle a totalement été ‘basculée’ d’un État vers un autre.\nCommentaire : Comme il a été expliqué dans la première version de DAGTVA, celle-ci prévoyait de faire suivre une Autorisation Fiscale d’Extraction (AFE) avec le paiement, AFE qui serait appliquée par le système bancaire chargé du paiement fractionné (contre rétribution pour le travail réalisé) avec un paiement du NET au vendeur, cette nouvelle version ne modifie plus les transactions interbancaires internationales en incluant les taxes dans les paiements, afin de respecter les obligations législatives dans ce domaine, qui stipule que les paiement doivent être complets. Ces obligations sont aujourd’hui partiellement contournées par des déclarations fiscales annexes telles qu’il en existe dans le marché unique européen depuis 1993.\nSur la précédente version de DAGTVA, cette Autorisation Fiscale d’Extraction (AFE), était aussi une autre manière d’obtenir la garantie que le HMRC soit crédité de la taxe de vente étrangère. Les autorités fiscales du vendeur ne pouvaient donc pas se soustraire à cette transmission de la taxe de vente. Elles étaient et sont encore, avec la nouvelle version, forcées de prélever localement cette taxe de vente sur le compte du vendeur, celui-ci pouvant être une plateforme de vente en ligne.\nDans les deux versions, il sera aussi impossible de ne pas utiliser le système bancaire mais, pour la sécurité des finances des États, ce système interdit toute utilisation de monnaies cryptées comme le ‘Bitcoin‘ ou la nouvelle ‘Libra’ de Facebook, etc.!\nComme il vient de l’être démontré, la fraude sur les taxes de vente est impossible à mettre en place et ce sont les 2000 Mrds $ US de fonds de roulement des taxes de vente qui sont maintenant dans les caisses des États pour commencer à financer la transition écologique !\nSans modification des transactions interbancaires internationales, la nouvelle procédure DAGTVA serait immédiatement applicable par le secteur bancaire qui fonctionne partout dans le monde de la même manière.\nSlide 24 : dans cette transaction B²B vous avez la balance comptable avec l’inégalité de voir que cette Wayfair Tax a été payée par l’acheteur et que le vendeur avec ce principe a reçu un paiement montant NET ! En aucun cas ce vendeur ne pourra échapper au prélèvement de la taxe de vente !\nPour l’instant que la notion de TVA n’est pas encore d’actualité. En effet, depuis le début du diaporama, à aucun moment il n’y est fait référence. Nous sommes dans un environnement de taxation indirect non défini et par défaut applicable dans tous les États du Monde aussi bien aux USA sous GST ou TVA dans l’Union Européenne.\nSlide 25 : La transaction étant subordonnée à un transfert bancaire, dans ces conditions il est très possible de restituer les taxes prélevées sur le paiement TTC de l’acheteur si celui-ci est très pauvre.\nCommentaire : Le HMRC crédité de la Wayfair Tax, c’est cette même taxe qui est payée au vendeur par le paiement de l’acheteur. Cette Wayfair Tax est donc un dépôt, une « sécurité » pour les autorités fiscales de l’acheteur, ici le HMRC. Avec la TVA appliquée au Royaume-Uni, en B²B, ce système sera aussi totalement neutre comme il le sera montré aux diapositive 26- 27.\nNous voyons donc que HMRC ne paiera (en B²B/B²C) cette « TVA / Taxe de vente » qu’après le paiement de la TVA incluse dans le paiement de l’acheteur. L’acheteur (en B²B) est donc obligé de payer cette taxe avant qu’elle lui soit remboursée au Royaume-Uni. Ce processus élimine toutes les fraudes possibles!\nLe délai entre le crédit de la Wayfair Tax et le remboursement de la TVA sur les achats (Input VAT) donne un « fond de roulement » aux autorités fiscales de l’acheteur ! Il n’y aura aucune possibilité de voir également, à tout moment durant la transaction, une double imposition existante pour l’acheteur ou le vendeur.\nLe HMRC n’avance donc pas de paiement sur la TVA déductible, il se crédite en amont par le versement d’une taxe perçue sur les ventes ou Wayfair Tax depuis l’étranger et opère ce remboursement qui doit correspondre de la TVA locale sur les achats.\nDans d’autres diaporamas avec un environnement fiscal différent tel que la GST/TPS, ces taxes sur la vente peuvent être remboursées ou non en B²B sur les paiements des acheteurs pour créer un environnement similaire au système de TVA. A noter que le modèle de système de taxation indirect utilisé par le pays du vendeur n’est jamais pris en compte par l’État de l’acheteur.\nCette propriété permet de faire cohabiter tous les systèmes de taxation indirecte et d’intégrer avec la Wayfair Tax de fait, les USA dans un système comparable à la TVA (voir les diaporamas des transactions dont les acteurs sont inversés).\nC’est la possibilité technique d’avoir le Marché Unique Mondial.\nC’est ce qui est expliqué dans la page du site web DAGTVA concernant les USA et Canada (page=399) avec la possibilité pour les USA d’avoir une RGST (Refunded GST) équivalente à la TVA sans avoir à modifier la Constitution de États-Unis tout en respectant la décision WAYFAIR Inc.\nSlide 26 : Le HMRC peut rembourser, dans l’environnement B²B et TVA, la taxe de vente perçue,\nCommentaire: créditée par la Wayfair Tax, cette même taxe payée au profit du vendeur par le paiement TTC de l’acheteur. Le système en B²B est complètement neutre côté Input VAT. En fait, cette « valeur » TVA a été créditée par les autorités fiscales du vendeur, elle correspond aussi, côté acheteur au Royaume-Uni à une déclaration de TVA en slide 14.\nSlide 25 : La balance des paiements fait apparaître un fait nouveau.\nCommentaire important : c’est le paiement de l’acheteur qui bien que payant TTC son achat ne va pas équilibrer la taxe de vente qui aura été prélevée sur le compte du vendeur. Le vendeur est donc payé Montant Net par défaut par un paiement qui s’est fractionné en deux antérieurement au paiement de la transaction. C’est un peu dur sur le plan comptable mais très efficace.\nDes détracteurs de cette solution diront qu’on enlèvera du cash-flow aux plateformes de vente en ligne, entre le prélèvement de la taxe de vente et le paiement TTC de l’acheteur mais, vu le niveau de leurs capitalisations boursières, on peut penser que le montant du cash-flow disponible, ne serait pas exactement leur première priorité !\nPour atténuer cette constatation il faut rappeler que ce système permet à l’acheteur (en B²B) de récupérer le cash-flow des taxes payées sur ses achats à la fin de chaque transaction et non après l’attente très longue d’un différentiel à des périodes déterminées. Ceci favorise la consommation et l’investissement.\nLes autorités fiscales du vendeur ne sont pas non plus en possession de cette taxe de vente ce qui prouve que la taxe a bien été transmise à L’État de l’acheteur.\n****** Fin du diaporama ******\nLes transactions B²C incluent les cas spéciaux de remboursement des taxes d’achats pour les consommateurs ultimes les plus démunis comme nous l’avons vu dans cet exemple :\nC’est ce qui a été présenté à l’OCDE WP9 en novembre 2016 avec le paiement par téléphone et la disparition du cash en Suède et Danemark.\nC’est aussi par l’obligation d’avoir la nécessité de faire transiter toutes opérations par le système bancaire.\nLes consommateurs ultimes, même les plus démunis, ne pourraient en être exclus, comme c’est le cas aujourd’hui.\nAvec ce système de Marché Unique Mondial, on peut considérer à quelques exceptions près que l’ensemble de la population de la planète aurait accès aux avantages de ce système bancaire !\nA propos du Brexit et conclusion.\nUne description de la probable situation post-Brexit, dans les conditions actuelles, qui ne tient pas compte de ces documents, est exposée dans ce dossier (page n°: 5315) & (page n°: 4926, 4903) avec des articles qui, malgré les évolutions politiques au Royaume-Uni, restent toujours d’actualité.\nCes articles sur le Brexit montrent que la situation, avant la possible application de la décision Wayfair Inc. au Royaume-Uni et dans l’Union européenne, faisait exploser le marché unique européen pour en produire un plus simple et efficace. La crise sanitaire du Covid-19 va probablement précipiter les choses.\nLa solution proposée dans ce document permettrait d’internationaliser la taxation indirecte et d’éviter à l’Union européenne une situation fiscale transfrontalière temporairement subie et destructrice pour un meilleur résultat global dans l’avenir.\nNOTA : La décision Wayfair Inc. est en fait la première version de DAGTVA où les taxes étaient prélevées dans un État pour être restituée dans un autre mais avec un paiement fractionné par la banque du vendeur, alors que dans ce document, ce sont les autorités fiscales du vendeur qui prélèvent d’office la taxe de vente dès sa création (un peu comme au Rwanda). Ce fractionnement originel de DAGTVA, techniquement possible, mais faute d’un accord interbancaire mondial, potentiellement impossible à trouver, rendait à l’époque le processus utopique, comme le dit Damien Falco dans sa thèse « La fraude à la TVA » qui a reçu le prix des thèses DALLOZ 2018 et récemment le prix des thèses de la Cour des Comptes !\nDans le diaporama de 2015, le « circuit long bancaire paiement par virement » est expliqué à titre pédagogique montre cette réversion de taxe de vente ou de TVA. Ce diaporama est toujours consultable à la (page n°: 95) sur ce diaporama slide 33 pour la transaction nationale et slide 34 pour la transaction transfrontalière (équivalent Wayfair).\nCe diaporama préfigurait cette décision Wayfair Inc. bien avant le jugement de la Cour Suprême des USA avec une possible application de DAGTVA aux USA en RGST (page n°: 399) sans avoir besoin de modifier la Constitution des États-Unis d’Amérique.\nDAGTVA dans l’environnement Wayfair Inc. permettrait d’avoir une solution consensuelle possiblement acceptable par tous au-delà de l’Europe :\navec des rentrées fiscales attendues par les États,\npermettant de financer la transition écologique,\nen déplaçant les frontières terrestres vers les factures,\nen proposant une solution transfrontalière pour le Brexit,\npar voie de conséquence en préservant la paix en Irlande,\navec une fraude internationale impossible à mettre en place,\nde supprimer la différence de traitement fiscal entre l’entreprise et le consommateur ultime,\nla possibilité pour tous d’accéder au système bancaire.\nPour reprendre la devise de l’OCDE : « Des politiques meilleures pour une vie meilleure« .\nPartager la publication "Le Marché Unique Mondial"


LDC M: Paris maîtrise Nantes à l'usure et à l'expérience\n1 Avril 2017 | Europe > Champion's League\nLe PSG poursuit sa route en Ligue des Champions. Les Parisiens ont battu Nantes (35-27) au terme d'une rencontre qui s'est décantée en seconde période. En quarts de finale, les partenaires d'Uwe Gensheimer retrouveront le vainqueur de Szeged-Silkeborg, match disputé ce dimanche tout comme un certain Kielce-Montpellier.\npar Yves MICHEL au stade Pierre de Coubertin\nUn statut de favori dans un match, même quand vous avez limité la casse lors de l’aller et surtout lorsque vous récupérez entre temps un certain Nikola Karabatic, n’est pas une assurance tout risque. D’autant que Nantes n’avait rien à perdre en se déplaçant à Coubertin.\nComme tout le laissait présager, le combat a été âpre, disputé, engagé, Nantes meurtri par un revers trois jours plus tôt en championnat à domicile face à Nîmes, voulant prouver à la face du monde handballistique, qu’il ne s’agissait que d’une péripétie.\nDès l’entame, le "H" va rester dans son projet. Un jeu subtil où la recherche du pivot peut n’être qu’un leurre pour déporter l’action sur les latéraux (Nyokas et Gurbindo) ou en conclusion d’un enclenchement qui n’en finissait plus avec un tir à la hanche de Nicolas Claire. La défense nantaise n’était pas en reste, aux aguets du moindre ballon mal exploité par les Parisiens. Les hommes de Anti Nantes étaient au contact et même mieux (6-8 à la 13ème) Pourtant à chaque fois qu’ils semblaient prendre l’ascendant, il y avait toujours un Parisien (Nikola Karabatic et Nedim Remili) pour les ramener à la réalité (11-11 à la 21ème). Et comme Thierry Omeyer qui avait eu besoin d’un tour de chauffe, trouvait la bonne carburation, le score va enfin basculer en faveur de l’équipe de la capitale. Le temps va paraître très long aux supporters nantais qui avaient fait le déplacement vers Coubertin. Cinq minutes d’abstinence du côté des buteurs du "H" et un 4-0 encaissé par la défense. Était-ce le début de la fin et la glissade vers une lente agonie ? Paradoxalement, ce sont les Parisiens qui vont remettre leur adversaire dans le sens de la marche et les sortir de ce temps faible. Une transmission défaillante, des fautes logiquement sanctionnées, des tirs mal cadrés, Paris va gaspiller son capital naissant. « On savait qu’il fallait être attentif, confirme Luka Karabatic, le pivot parisien. A un moment, on s’est un petit peu affolé alors qu’il n’y avait aucune raison de le faire. Lorsqu’ils ont pris deux buts d’avance, on a posé notre jeu mais le but était de passer en tête à la mi-temps et c’est cela qui nous a fait du bien. » Ce n’est d’ailleurs qu’à la faveur d’un tir tout en puissance de Nikola Karabatic à la limite du refus de jeu, à 8 secondes de la pause, que le PSG va conserver un avantage substantiel (15-13).\nRien n’était fait et Nantes pouvait encore espérer. C’est ce qui va se passer durant le premier quart d’heure de cette seconde période. Même si les joueurs de champ du "H" ont été peu aidés par leurs gardiens (0 arrêt en 22 minutes pour Dumoulin, 7 pour Siffert), ils vont donc maintenir une pression (illusoire ?) sur Paris. Eduardo Gurbindo, le couteau suisse nantais tentait de raviver la flamme par ses prises d’intervalle mais Paris notamment par Uwe Gensheimer ou un époustouflant Nedim Rémili, répliquait sur l’engagement rapide ou la montée de balle. « Il fallait appuyer sur l’accélérateur, poursuit Luka Karabatic et profiter de l’ambiance qui nous poussait à faire un écart et c’est ce qu’on a réussi à faire. » Mikkel Hansen totalement transparent pendant 45 minutes va enfin s’illustrer, lorsque le PSG avait fait la décision, en usant son vis-à-vis autant dans les jambes que dans les têtes. « Franchement, un match de haut niveau comme celui-là, cela se gagne aussi au physique, il y a eu vraiment beaucoup de rythme des deux côtés du terrain en attaque, en défense, en montée de balle, cela avait été comme ça au match aller. De temps en temps, il faut aussi réussir à garder son sang-froid surtout quand on enchaîne autant les phases de jeu. Aujourd’hui, on sort vainqueur d’un gros combat, on est vidés mais on doit être fiers de ce qu’on a réalisé. » Les dix dernières minutes seront à sens unique, Thierry Anti en conférence de presse, très déçu, reconnaissant même que ses joueurs avaient fait n’importe quoi notamment sur une roucoulette ou un tir direct au gardien. Les supporters parisiens pouvaient enfin se lever et clamer leur joie en lâchant des « On est en quarts » qu’ils avaient gardés jusqu’au dernier moment. Pour son apprentissage, Nantes quitte la Ligue des Champions la tête haute mais a mesuré tout ce qui lui manquait pour bien négocier une phase éliminatoire. Paris a souffert mais l’expérience a compté dans les quelques moments de moins bien. Cologne, personne n’en parle encore mais il n’y a plus qu’une marche à franchir pour y être invité.\nLe PSG devra attendre ce dimanche en fin d’après-midi pour connaître son adversaire en quarts de finale (aller: 22 ou 23 avril, retour: la semaine suivante). Ce sera soit Silkeborg, soit Szeged avec un ballottage plutôt favorable pour les Hongrois de l’ancien gardien parisien Manuel Sierra puisqu’au match aller, ils sont allés s’imposer au Danemark (24-26).\nUn Szeged/PSG en Ligue des Champions serait inédit alors que Silkeborg était dans le groupe des Parisiens qui avaient gagné les deux oppositions (+6 à l’extérieur, +5 à domicile). Le PSG aura l'avantage de recevoir au match retour quel que soit l'adversaire.\nO’brian Nyateu (arrière de Nantes)\n« On y a toujours cru, on a joué le match à fond mais on savait que Paris était supérieur, il ne fallait pas s’enflammer. Je pense qu’on n’a pas démérité, le score final n’est pas à mon avis, le reflet du match mais bon, on a fait notre match, on peut être satisfait de nous, maintenant, il faut se concentrer sur la fin de saison avec le week-end prochain, le Final Four de la Coupe de la Ligue. On a eu quelques temps faibles et face à une équipe comme le PSG qui a comme objectif de gagner la Ligue des Champions, cela paye cash, eux aussi en ont eu… moins que nous. On craque un peu sur la fin, c’est dommage. »\nRock Feliho (capitaine et défenseur de Nantes)\n« On a tout donné, on ne voulait rien regretter mais ils ont été plus forts que nous. Quels que soient la physionomie du match et le tableau d’affichage, on voulait rester au contact le plus longtemps possible pour les faire stresser. En 2ème mi-temps, on n’a pas su tenir le score assez longtemps et ça, c’est dommage. Même quand ils ont pris 4-5 buts d’avance, on a tenté de revenir, on n’avait pas baissé les bras mais on a fait trop d’erreurs et ça nous a plombés. »\nNedim Remili (arrière droit de Paris, auteur de 10 buts)\n« On s’attendait à un match compliqué aujourd’hui et cela a été le cas. On est vraiment très contents de ce résultat, de la manière aussi, même s’il y a encore quelques petits détails à régler. En tout cas, on est en bonne voie sur trois compétitions à jouer complètement à fond. On savait que s’ils prenaient le large, ils étaient très dangereux donc on est resté serein quand ils se sont rapprochés. On a essayé d’être percutants en attaque, on a prouvé défensivement qu’on pouvait les contenir avec des joueurs très difficiles à contrer à l’image d’Olivier (Nyokas), on a bien su les gérer. Titi a fait des arrêts, on a continué à monter des ballons et on a enchaîné comme on le fait habituellement et ça a bien marché. En quarts, de toute façon, on va se retrouver contre un gros adversaire, peu importe contre qui on évoluera, on y mettra l’intensité et les impacts qu’il faudra. »\nLe diaporama de PSG - Nantes par Jean Yves Lhors\n8ème de finale retour de la Ligue des Champions\nParis SG Handball - HBC Nantes: 35 - 27 (Mi-temps : 15-13) (aller: 26-26)\nArbitres : Jonas Eliasson & Anton Palsson (Isl)\nPSG Handball: gardiens: Omeyer (15 arrêts), Skof - Abalo (3/5), Accambray, Barachet, Gensheimer (6/6), Hansen (4/6), L. Karabatic (4/5), N. Karabatic (4/8), Kounkoud, Møllgaard, Nahi, Narcisse, Nielsen (3/3), Remili (10/13), Stepancic (1/2)\nHBC Nantes: gardiens: Dumoulin, Siffert (7 arrêts) - Balaguer (9/9), Buric (1/1), Claire (4/10), Delecroix, Derot, Feliho, Gharbi (1/1), Gurbindo (5/9), Klein (1/5), Lagarde (0/3), Matulic, Nyateu, Nyokas (6/9), Tournat (0/1)\nEvolution du score: 3-3 (5è) 5-5 (9è) 6-8 (13è) 8-8 (15è) 9-11 (19è) 11-11 (21è) 14-11 (25è) 15-13 (MT) 16-15 (32è) 19-16 (36è) 21-17 (38è) 24-20 (43è) 27-23 (48è) 29-23 (51è) 31-25 (55è) 35-27 (Fin)\nEn pensant à Montpellier…\nCe dimanche, Montpellier est en Pologne et va défier Kielce, vainqueur de la dernière Ligue des Champions aux dépens des Hongrois de Veszprém. Le club où tout a commencé (ou presque) pour Nikola Karabatic part avec un avantage de cinq buts acquis à l’aller. « La Ligue des Champions, c’est très particulier et ça va très vite, prévient le stratège parisien. Quand on connait l’ambiance qu’il y aura sur place, quand on voit aussi le scénario du 1er match où Kielce menait et ils ont pris la foudre en 2ème mi-temps, cinq buts d’avance pour Montpellier, c’est beaucoup et en même temps, ça peut être rien. Deux buts et demi par mi-temps, c’est comme au foot surtout face à des équipes de ce calibre là.» Pour autant, retrouver deux formations françaises en quarts de finale de la LDC serait inédit et très profitable au handball hexagonal. « Ce serait génial, s’enthousiasme "Niko". C’est d’ailleurs malheureux qu’on n’ait eu qu’une équipe dans les poules hautes, ça rend le parcours plus difficile pour les deux autres (Nantes et Montpellier) qui ont du affronter tout de suite un gros en 8èmes. Retrouver deux quart-finalistes serait important pour le hand français, de toute manière, notre championnat est le n°2 en Europe et se rapproche de très près de la Bundesliga. Ce serait une progression logique.» Si la séparation entre Montpellier et Nikola Karabatic en janvier 2013 ne s’est pas très bien passée, le joueur garde une affection toute particulière pour le club et la région. « J’ai encore des amis qui jouent ou travaillent là-bas, bien-sûr. C’est un club spécial pour moi et cela le restera toujours, je n’ai aucun souci de ce côté-là. Il y a juste une voire deux personnes (sourires) qui ont un problème avec moi. Mais ce n’est pas l’inverse.» Et à la question de savoir ce qu’il pensait de Patrice Canayer, l’entraîneur du MHB, le demi-centre du PSG a esquivé et a préféré passer à un autre sujet.


Universités : Formations pour chômeurs ? | Journal d'Abidjan\nEffectifs pléthoriques, laboratoires mal équipés, enseignants en nombre insuffisant, etc. Énumérer les problèmes des universités publiques ivoiriennes reviendrait à égrener un long chapelet. Mais le problème qui retient le plus l’attention aujourd’hui, c’est le niveau des diplômes délivrés par ces établissements. Notamment le plus prestigieux d’entre eux : le Doctorat. La récente grève de plus de trois mille Docteurs est venue rappeler que le problème est plus profond qu’on ne le pense. Entre manque d’enseignants et heures supplémentaires non contrôlées, l’on y perd son latin. Mais toutes les filières ne sont pas logées à la même enseigne...\nLes Docteurs issus des universités publiques veulent un décret présidentiel leur permettant d’y être recrutés après leurs thèses. Le 5 novembre dernier, ils n’ont eu finalement que des propositions du ministre de l’Enseignement supérieur et de la recherche scientifique au cours d’une rencontre d’échanges à l’Université Félix Houphouët-Boigny de Cocody. Dr Adama Diawara les a informés qu’il instruira à la Direction des Ressources humaines du ministère de rendre publique la liste des admis au concours de recrutement à l’Université de l’année en cours, pour garantir la transparence. Le ministre a annoncé également la révision du processus de recrutement des enseignants. Désormais, les Docteurs ne déposeront plus leurs dossiers partout. Ce sera une seule candidature, avec un seul dossier et un seul entretien. La composition se fera dans un endroit unique et consistera en un entretien oral précédé d’un texte écrit. Les Docteurs, qui veulent être recrutés en nombre, estiment qu’ils sont environ 3 000 à être laissés sur le carreau alors que les universités publiques manquent cruellement d’enseignants. Mais, pour le ministère de l’Enseignement supérieur, ils ne sont qu’un millier.\nLes discussions continuent avec les autorités. Que faire de ces Docteurs ? Pour Adama Diawara, il faut poser le problème à la base. La formation. Que vaut aujourd’hui le Doctorat ivoirien ? La plupart de ces Docteurs sont des diplômés en anthropologie, en sociologie, en criminologie... La première réalité à laquelle beaucoup sont confrontés est la difficulté à s’insérer dans le tissu économique.\nSi pour les enseignants et le personnel d’encadrement l’université n’est pas faite pour former des travailleurs, mais plutôt des cerveaux, la question de l’inadéquation formation-emploi dans ce temple du savoir revient chaque année sur la table.\nUne seule issue Selon Sidonie Kouakou Dibi Akissi, la Directrice des opérations du cabinet Nazaret Corporations, tous les ans des dizaines de milliers de diplômés sortent des universités sans aucune opportunité d’emploi. Seule issue : les concours de la Fonction publique. Pour s’insérer, beaucoup sont obligés de se reformater. Et les structures comme le cabinet Nazaret Corporations les aident à trouver du boulot en entreprise, à entreprendre, mais aussi à obtenir des stages. Cela en collaboration avec l’Agence emploi-jeunes. « Beaucoup d’étudiants doivent apprendre à être utiles », explique Sidonie Kouakou Dibi Akissi.\nLe ministre de l’Enseignement supérieur et de la recherche scientifique a déjà annoncé des réformes dans le secteur de l’enseignement supérieur. Mais, la question de l’inadéquation formation-emploi abordée par Adama Diawara ne concerne pour le moment que le Brevet de technicien supérieur (BTS).\nEn réalité, supprimer des filières ou les réformer n’est plus la question aujourd’hui à l’université. C’est plutôt le quota d’étudiants orientés dans certaines filières qui l’est. C’est du moins ce que pense l’Organisation des parents d’élèves et d’étudiants de Côte d’Ivoire (OPEECI). « Les filières les plus porteuses, comme toutes celles qui ont un lien avec les technologies de l’information et de la communication, doivent accueillir plus de nouveaux bacheliers chaque année. D’autres, comme l’anthropologie, doivent en accueillir moins. C’est par cela qu’il faut commencer pour ne pas que de nombreux diplômés se retrouvent sur le carreau après leur formation. Malheureusement, on constate qu’en criminologie il y a de plus en plus de nouveaux bacheliers orientés. Pourtant, les débouchées sont faibles », explique Claude Kadio, Président de l’OPEECI. Même raisonnement du côté des enseignants. Pour le Professeur N’Guessan Kouamé, Secrétaire du Comité de suivi de la réunification de la Coordination nationale des enseignants et chercheurs de Côte d’Ivoire (CNEC), l’orientation des bacheliers est mal faite chaque année. Et, parmi ses répercutions, il y a les nombreux diplômés qui doivent apprendre à faire autre chose que ce pour quoi ils ont été formés. « C’est un problème que nous avons toujours dénoncé. Beaucoup de filières à l’université ont leur place. Les supprimer serait une erreur. Il faut juste revoir le système d’orientation », explique le Professeur N’Guessan Kouamé.\nMais la qualité de la formation des étudiants revient également de plus en plus souvent comme question. Outre de conserver des filières peu porteuses d’emplois, les universités sont souvent accusées de former au rabais. Plusieurs problèmes sont cités comme facteurs aggravants. Quand ce ne sont pas les infrastructures, jugées insuffisantes, c’est le manque d’enseignants. « Il y a de nombreux problèmes à tous les niveaux », explique le Professeur Johnson Kouassi Zamina, Secrétaire général de la CNEC. Pour commencer, dit-il, les curricula de formation sont dépassés et l’introduction du système Licence – Master - Doctorat (LMD) a été un échec. « Comment pouvez-vous comprendre qu’on enseigne encore aujourd’hui la narratologie en Lettres modernes, alors que c’est dépassé », note-t-il à tire d’exemple.\nCommission nationale de recrutement Conclusion : les étudiants sont obligés de terminer totalement leurs cycles pour se donner plus de chances d’emplois. Hélas, aux dires du Dr Olivier Dally, Porte-parole du Collectif des Docteurs non recrutés, même avec le Doctorat, dégoter un emploi est toujours problématique. Toutefois, le niveau des Docteurs n’est pas le problème ici, assure Olivier Dally. Même si, sur ce sujet, tous ne sont pas du même avis.\nSurtout au sein de la Commission nationale de recrutement. Un membre de cette commission parle de faible niveau. D’après lui, pendant la sélection, ils relèvent par exemple des fautes chez certains postulants qui ne sont pas dignes d’un Docteur. Des accusations que les concernés balaient du revers de la main. Comme d’habitude, ils sont soutenus par les enseignants des universités. « Certains parmi eux ont passé leurs thèses avec mention très bien », souligne la CNEC.\nLe véritable problème, insiste le ministre Adama Diawara, c’est la formation. On se rappelle qu’en début d’année des rumeurs sur le coût de l’inscription à l’école doctorale de l’Université Félix Houphouët-Boigny avaient défrayé la chronique. Alors qu’on annonçait une hausse de 90 à 590 000 francs CFA, la tutelle avait démenti. Pourtant, selon des sources proches de la présidence de l’université, cette hausse était bien réelle et tombait à point nommé. Elle se justifiait par la spécificité des besoins de la nouvelle école doctorale dont s’est dotée l’université Félix Houphouët-Boigny de Cocody. «Les 500 000 francs CFA qui s’ajoutaient concernaient les nécessités de la nouvelle école doctorale. Entre autres, les encadrements des élèves, les financements de colloques, etc. » expliquait notre source. L’école doctorale est un impératif pour les meilleures universités parce qu’elle permet une meilleure qualité de formation et d’orientation des docteurs. Et si l’université de Cocody a manqué de figurer parmi les meilleurs établissements d’Afrique, c’est l’une des raisons. L’augmentation du tarif d’inscription à l’école doctorale s’expliquait donc par le corollaire de dépenses qu’entraînait cette innovation dans le secteur universitaire ivoirien. Hélas, le coût de l’inscription étant resté à 90 000 francs CFA, l’école doctorale est incapable de jouer pleinement son rôle. « Il faut se rendre à l’évidence. Pour une université qui se respecte, on ne peut pas s’inscrire à un doctorat pour 90 000 francs CFA. Même le coût de l’inscription en Maternelle dans certaines écoles est plus élevé. Les doctorants qui préparent leurs thèses sont mal encadrés et, à la fin, ils soutiennent et passent plus par complaisance que par mérite », déplore un cadre de la présidence de l’université de Cocody. Autant de linge sale à laver dans nos campus, au moment où il est question de la réforme du BTS.


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Les Sénateurs vont immortaliser le no 11 d'Alfredsson | LNH.com\nLes Sénateurs vont immortaliser le no 11 d'Alfredsson\nL'ancien capitaine d'Ottawa sera honoré avant le match du 29 décembre\npar Chris Stevenson / Correspondant NHL.com\nLes Sénateurs d'Ottawa vont immortaliser le numéro 11 de Daniel Alfredsson avant le match du 29 décembre contre les Red Wings de Detroit, a annoncé mardi le propriétaire des Sénateurs Eugene Melnyk.\n« Nous allons hisser le numéro 11 au plafond et ça va nous rappeler tout l'héritage que Daniel a laissé aux Sénateurs d'Ottawa », a déclaré Melnyk en conférence de presse.\n« Dans 50 ans, nous aurons eu plusieurs autres capitaines et grands joueurs. Alfredsson est la référence. Si vous voulez être une exceptionnelle personne et un merveilleux joueur, vous devrez lui être supérieur. Il est un premier de classe. »\nAlfredsson est le premier joueur qui reçoit l'honneur accordé par un comité bénévole composé de dirigeants de l'équipe, de leaders de la communauté et de représentants des medias, qui a été créé l'an dernier.\n« Je suis très honoré et touché, a affirmé Alfredsson, mardi. C'est même difficile de réaliser toute l'envergure de ça.\n« Ça évoque de nombreux souvenirs. Tout le chemin que j'ai parcouru. Plusieurs personnes m'ont aidé pendant tout ce parcours. Je leur en suis reconnaissant, particulièrement aujourd'hui. »\nAlfredsson, choix de sixième ronde (no 133) du repêchage 1994, a disputé 17 saisons chez les Sénateurs, incluant 13 à titre de capitaine. Il a remporté le trophée Calder à titre de recrue par excellence de la LNH en 1995-96.\nÂgé de 43 ans, il trône au sommet de l'organisation avec 426 buts, 682 passes et 1108 points en saison régulière, ainsi qu'en séries éliminatoires avec 121 matchs, 51 buts, 49 passes et 100 points. Il a pris part à six matchs des étoiles (1996-98, 2004, 2008, 2012).\n« Le comité n'a pas trop eu la tâche difficile en faisant de Daniel son premier lauréat », a commenté Bryan Murray, ancien entraîneur et directeur général des Sénateurs qui agit maintenant comme conseiller au sein de l'organisation et qui fait partie du comité. « Plusieurs mots nous viennent en tête quand on parle de lui : caractère, leader, compétiteur de première catégorie, discipline, en plus d'être un joueur et une personne très respectueux.\n« J'ai été très choyé de diriger plusieurs formidables joueurs, des joueurs qui ont été admis au Temple de la renommée. Laissez-moi vous dire qu'il n'y en a eu aucun de meilleur que Daniel Alfredsson au chapitre des habitudes de travail, du caractère et dans sa façon de pratiquer le sport. Il jouait de la bonne façon et il était un meneur qui a exercé une bonne influence sur plusieurs jeunes joueurs. »\nC'est le deuxième numéro que les Sénateurs immortalisent, après le numéro 8 de Frank Finnigan, qui a fait partie de la mouture originale des Sénateurs entre les saisons 1923-31 et 1932-34.\nAlfredsson a porté les couleurs des Red Wings de Detroit en 2013-14. Il a pris sa retraite comme membre des Sénateurs le 4 décembre 2014. Il œuvre pour l'organisation à titre de conseiller des opérations hockey depuis septembre 2015.\n« Ce sera émotif, prévoit-il déjà. La soirée de ma retraite a été émotive. Je n'ai pas peur de pleurer. Si ça arrive, il n'y a rien de mal à ça. C'est chouette. »\nQuand on lui a annoncé le retrait de son numéro, Alfredsson a dit avoir repensé au tout premier camp d'entraînement auquel il a pris part à Canton, New York, en 1995.\n« Je me suis rappelé comment j'avais eu le numéro 11. Je portais le numéro 63 au camp, a-t-il évoqué. Quand les entraîneurs ont confirmé au personnel de soutien que j'avais mérité un poste, on m'a demandé quel numéro je voulais. On me donnait deux choix : 11 ou 22. J'ai choisi le 11. J'aimais ce numéro parce que je pense que je l'avais porté en jouant au soccer dans mon enfance. Antti Tormanen, un Finlandais, a eu le numéro 22.\n« D'avoir cet attachement au numéro 11 après ces toutes années, c'est fantastique. »


Venez à l'appui de nos efforts visant une prestation de soins de santé plus sécuritaires.\nIl y a bien des façons de soutenir les activités reliées aux Alertes mondiales sur la sécurité des patients que met de l'avant l'Institut canadien pour la sécurité des patients. Par votre appui, vous nous aidez à être à l'écoute du système, à catalyser le changement, à lancer de nouvelles idées et à investir avec clairvoyance dans des projets porteurs.\nVérifiez auprès de nous comment vous pouvez faire oeuvre utile. Nous serons réceptifs à vos attentes et discuterons avec vous des diverses façons de contribuer à l'amélioration de la qualité et de la sécurité des patients dans le monde.\nPrincipes régissant la commandite\nLe portail des Alertes mondiales sur la sécurité des patients est exploité par l’Institut canadien pour la sécurité des patients, un organisme de sensibilisation sans but lucratif qui contribue à la réalisation d'idées novatrices et à l'instauration de pratiques exemplaires afin de faire évoluer les enjeux de la sécurité des patients.\nLe maintien de notre réputation joue un rôle prépondérant dans l'atteinte de nos objectifs. L’Institut canadien pour la sécurité des patients n’accepte le soutien de commandites que sous réserve d’une utilisation sans restriction, ou que pour des projets spécifiques qui s’inscrivent dans le cadre de sa mission et de sa vision.


Le pas de clerc de François Hollande – RussEurope\npar Jacques Sapir · 12 octobre 2016\nAllons un peu plus loin sur le déclencheur réel de cette crise : les bombardements d’Alep. Dans cette ville qui avait avant le début de la guerre civile plus d’un million et demi d’habitants, il en reste environ 200 000 qui sont les otages, parfois consentants, de ceux que la diplomatie française appelle les « rebelles ». Or, ces rebelles qui sont-ils ? Il y a en réalité deux coalitions rebelles, d’inégale force, sur Alep. La première est la coalition Jays al Naser qui est dirigée par le « front » al-Nosra et qui est rattachée à Al-Qaeda. Cette coalition s’est livrée à de multiples exactions et crimes de guerre, et mérite entièrement le vocable de « terroriste » qui est utilisé par les russes et le régime syrien. Mais, la France a soutenue et armée cette coalition. Rappelons ce mot de Laurent Fabius, alors Ministre des Affaires Etrangères, sur al-Nosra qui était censé faire du « bon boulot ». On voit que certaines affaires sont très étrangères à l’entendement de Laurent Fabius…\nLa seconde force est la coalition Fatah Halep, qui est composée de rebelles d’Alep en lien avec le mouvement originel, mais qui ne commande aujourd’hui quasiment aucune opération militaire. Ses forces sont exsangues, tant en raison des combats que des défections au profit de groupes alliés à al-Nosra. Or, depuis le printemps 2016 et les renforts envoyés par al-Nosra sur le terrain ainsi que ses victoires temporaires (comme la rupture de l’encerclement des quartiers d’Alep où ils son retranchés), les gens d’ al-Nosra jouissent d’un prestige évident, ce qui explique le ralliement des combattants du Fatah Halep. Ces ralliements devraient interroger toute personne sensée sur la porosité politique entre ces deux coalitions. Il n’y a aujourd’hui probablement plus de « modérés » dans cette guerre civile. Les hommes d’al-Nosra mènent une guerre insurrectionnelle dans Alep en infiltrant la population, parfois avec son accord, parfois en la prenant en otage, et ils utilisent tous les moyens à leur disposition pour échapper aux bombes russes… dont les hôpitaux qui soignent leurs blessés mais qui deviennent aussi, dans le contexte de guerre urbaine, des points d’appuis militaires. A Stalingrad, les soviétiques ont aussi bombardé les hôpitaux des troupes nazies encerclées, parce qu’ils savaient que dans le contexte d’un siège, un hôpital devient un atout militaire pour les assiégés et leur permet de faire durer leur lutte. On peut, comme le fait Caroline Galactéros, parler d’un amateurisme complet.\n Noujaim K., Alep, tournant stratégique in Huffington Post, 9 octobre 2016, http://www.huffingtonpost.fr/karim-noujaim/alep-tournant-strategique/\nÉtiquettes : François HollandePoutineSyrie\nArticle suivant L’Euro est il mort?\nArticle précédent La sortie de l’euro est nécessaire\nInterview sur RCJ (en vidéo)\npar Jacques Sapir · Published 21 octobre 2016


Orange dans Calmont, Occitanie panne ou service en panne? Problèmes actuels et pannes • Is The Service Down? France\nEst-ce que Orange a une panne dans Calmont, Haute-Garonne, Occitanie?\nOrange dans Calmont, Occitanie problèmes dans les dernières 24 heures\nLe graphique suivant montre le nombre de rapports que nous avons reçus à propos de Orange au cours des dernières 24 heures de la part d'utilisateurs de Calmont et des régions avoisinantes. Une panne est déterminée lorsque le nombre de rapports est supérieur à la ligne de base, représentée par la ligne rouge.\nOrange Carte des Pannes près de Calmont, Haute-Garonne, Occitanie\nLes derniers rapports et problèmes d'interruption proviennent Pamiers et Grépiac.\nPamiers Internet il y a 6 jours\nPamiers Internet il y a 10 jours\nGrépiac Télévision il y a 11 jours\nPamiers Téléphone il y a un mois\nPamiers E-mail il y a 4 mois\nOrange dans Calmont, Occitanie Commentaires


Accueil/Afrique/Côte d'Ivoire/Showbiz: Voici la date des obsèques de Dézy Champion\nLe célèbre chanteur zouglou Ivoirien, Dézy Champion a perdu la vie dans la nuit du 30 au 31 mars 2018. Si les discussions à propos des causes exactes de son décès ne cessent pas, les dates des obsèques sont désormais connues.\nUne veillée religieuse aura d’abord lieu le vendredi 27 avril 2018 dans l’église L’armée Royale sise à Abidjan dans la commune de Yopougon, une église bâtie par Dézy Champion lui même.\nEnsuite, il sera procédé à sa levée de corps le vendredi 4 mai, par ailleurs date de son anniversaire, à Ivosep à partir de 9 h. Suivra ainsi une veillée le même jour à Yopougon à la place Ficgayo de 21 h à l’aube.\nL’artiste Dézy Champion sera enfin inhumé le samedi 5 mai au cimetière de Williamsville.\nPour rappel, Guinon Claver Désiré, alias Dézy Champion, est décédé le 31 mars 2018, avant l’aube. L’artiste zouglou, devenu pasteur depuis peu, est mort dans des circonstances non encore élucidées. Une disparition dont les Ivoiriens dans leur ensemble, ont du mal à s’en remettre.\nartiste date décès Dézy Champion obsèques push showbiz