Landes de Gascogne - Wikimonde\nSentier forestier à Retjons, à travers\n44° 12′ 48″ nord, 0° 55′ 05″ ouest\nsol sablonneux sur un plateau sédimentaire\nincliné et globalement plan\nLes Landes de Gascogne (en gascon, graphie classique las Lanas de Gasconha, graphie fébusienne leus Lanes de Gascougne) constituent une région naturelle de France de près de 1,4 million d'hectares, située au débouché du bassin aquitain sur l'océan Atlantique. Dominée par une pinède (66 % du territoire) essentiellement introduite par l'Homme et des îlots d'agriculture (18 % du territoire), elle s'étend sur trois départements : la Gironde, les Landes et le Lot-et-Garonne, et concerne un périmètre 386 communes, défini par une ordonnance de 1945.\n4.1 Avant le « désert landais »\n4.2 Le système agro-pastoral\n4.4 La transformation de la lande intérieure\n4.5 Le gemmage\n5 Les Landes, quelle définition ?\n10 Bibliographie et sources diverses\nLa région est un plateau sédimentaire incliné et globalement plan, caractérisé par un sol pauvre et sablonneux.\nC'est cette planéité, néanmoins modelée par le cordon dunaire littoral empêchant l'écoulement facile des eaux douces vers la mer, qui a donné à la région son caractère de zone humide, du moins avant les grands travaux d'assainissement, de fixation des dunes et de plantation de pins à partir de la fin du XVIIIe siècle et pendant tout le XIXe siècle. Le paysage de landes humides, arpentées par les bergers landais sur échasses, a cédé la place au milieu du XIXe siècle au premier massif forestier de France : la forêt des Landes de Gascogne qui s'étend sur le « triangle des landes » (Soulac, Nérac, Hossegor). À l'occasion de certaines fêtes folkloriques, les bergers redeviennent ces échassiers landais d'autrefois, qui gardaient leurs troupeaux, vêtus de peaux de moutons, hauts-perchés sur leurs échasses.\nLa région a connu une transformation profonde du fait de ces travaux qui ont bouleversé totalement, en moins d'un siècle, une économie et une culture millénaires. Le système agro-pastoral a fait place à l'industrialisation du gemmage, (auparavant pratiqué uniquement dans les forêts naturelles du littoral), et progressivement à l'industrie du bois. Les essais d'agriculture industrielle et commerciale n'ont pas abouti, jusqu'à l'arrivée du maïs dans les années 1960. C'est une région qui s'urbanise et se périurbanise (+ 2,3 % par an d'artificialisation des sols de 2006 à 2009).\nLe littoral a pris plus d'importance avec le développement du tourisme balnéaire et de villégiature dès le milieu du XIXe siècle (notamment avec l'arrivée du train à partir de 1841 à La Teste-de-Buch, puis à Bayonne et Lacanau). Le tourisme reste un important pourvoyeur d'emplois saisonniers. La démographie est en forte hausse, avec environ 839 200 personnes en 2006 (soit + 60 % en 40 ans, + 0,9 %/an de 1990 à 1999, + 1,4 % par an de 1999 à 2006, 2/3 des résidents nouveaux venant d'autres régions).\nLa concurrence internationale et les évolutions technologiques ont atteint durement l'économie du massif forestier, qui demeure une des premières sources de richesse de la Nouvelle-Aquitaine.\nGironde : La Teste-de-Buch, Arcachon\nGironde : Soulac, Montalivet, Hourtin, Carcans-Maubuisson, Lacanau, Le Porge, Lège-Cap-Ferret, Arcachon, Pyla-sur-Mer.\nLandes : Biscarrosse, Mimizan, Contis, Lit-et-Mixe, Saint-Girons, Moliets, Vieux-Boucau-les-Bains, Soustons, Seignosse, Hossegor, Capbreton.\nLa forêt des Landes s’étend sur 974 000 ha (974 km²), vaste triangle allant de Soulac à Hossegor et jusqu’à Nérac. Elle recouvre la majeure partie des départements de la Gironde et des Landes ainsi que l'ouest du Lot-et-Garonne. La surface forestière se répartie sur la dune littorale pour environ 9% et à l'intérieur des terres sur la plaine sableuse du « plateau landais » pour le restant soit 91% environ. La forêt de pins telle qu’on la connaît aujourd’hui ne couvrait que 200 000 ha avant que le boisement systématique des dunes et du plateau landais, ne modifie ce paysage. Mais de nos jours, le pin maritime, essence largement majoritaire représente, 80 % des arbres qui composent la forêt, les 20 % restants sont composés de chênes, ormes, tilleuls, de châtaigniers, aulnes, lauriers, arbousiers, pruniers, pommiers, cerisiers, etc. Fortement dominée par le pin maritime (85 % des arbres sur 803 000 ha au début du XXIe siècle, la composition du massif évolue avec une part croissante de feuillus (naturels ou introduits) passée de 8 % à 15 % en 10 ans de 2000 à 2010 environ.\nLa forêt des Landes offre une diversité de paysages. Au nord, la proximité des exploitations viticoles du bordelais offrent des paysages de pin et de vignes mêlées, où se côtoient les échoppes et les maisons landaises traditionnelles. Au sud, les pins laissent place peu à peu aux collines verdoyantes de la Chalosse, et l'on devine au loin les Pyrénées. La Côte d'Argent abrite des forêts au sous-bois différent de celui de l'intérieur de la lande. Les arbousiers, chênes verts et chênes-lièges se partagent la lumière qui n'est pas captée par les pins. Au cœur du massif forestier, la présence de quelques cours d'eau et tout particulièrement de la Leyre, est propice au développement d'une forêt constituée de feuillus dissimulant bien souvent la rivière : la forêt galerie.\nLe massif boisé a été touché par deux tempêtes majeures (tempête Martin en 1999 et tempête Klaus dix ans plus tard en 2009) au cours desquelles 26 % de la forêt landaise connaît plus de 40 % de dégâts en superficie . Depuis la sécheresse de 1976 surtout, le massif est aussi régulièrement victime d'attaques sanitaires (chenilles processionnaires, scolytes et autres ravageurs auxquels les peuplements souvent monospécifiques sont particulièrement sensibles) et périodiquement menacé par des incendies de forêts.\nLe mot commun lande (en gascon lana / lanne) vient du celtique landa altération de lann enda, c'est-à-dire les fins de la terre (plate) ou de la plaine, ici la grande plaine aquitaine, c'est une allusion commune aux finages de confins maritimes ainsi qu'à leurs végétations caractéristiques, cette dernière acception végétale étant plus tardive et spécifique aux traditions paysannes.\nLe terme latin ager syrticus est une autre appellation qui rappelle qu'il s'agit d'un vaste rivage maritime, parfois inondé et marécageux, ce que les anciens cultivateurs des sables landais traduisaient littéralement par des "terres labourées par les intrusions de la mer ou par envahissement des eaux bloquées par des cordons dunaires et qui ne peuvent ainsi accéder librement aux rivages maritimes, terres aussi modelées par les vents transporteurs de sables, parfois destructeurs de toute vie au vent et qui soufflent en mitrailles parfois à de dizaines de lieues de la mer, ne se privant pas de faire irruption avec fracas dans les bons pays". C'est ce dernier terme ager syrticus passé en latin médiéval qui figure sur les esquisses de premières cartes carolingiennes, au-dessus d'un espace blanc entre Bordeaux et Adour, comme dans la "Géographie Universelle" de Anton Friedrich Büsching au siècle des Lumières.\nL'appellation de « Landes de Gascogne » n'apparaît qu'au XIXe siècle, la région étant désignée avant cela par « Landes de Bordeaux », qui a un sens plus restrictif aujourd'hui.\nLe littoral est protégé par des dunes, à la végétation spécifique, qui privent de nombreux petits fleuves côtiers d'accès à l'Océan et conduisant à la formation d'un chapelet de lacs. Le Bassin d'Arcachon constitue la seule brèche dans le cordon dunaire landais, long de 200 km.\nAvant le « désert landais »\nConcernant l’histoire de la végétation, basée sur les données polliniques, le territoire des Landes de Gascogne était couvert par une importante forêt diversifiée (chêne, orme, tilleul, frêne, hêtre, pin…) durant la première moitié de l’Holocène (de 9700 à 3900 ans av. J.-C.). Au début de l’Holocène, la couverture forestière est caractérisée par une importante pinède, remplacée vers 6000-5500 ans av. J.-C. par une chênaie riche en arbres et arbustes héliophiles (bouleau, noisetier, aulne…). Bien qu’elle soit soumise à des déboisements réguliers à partir du Néolithique final (vers 3500 av. J.-C.) cette forêt persiste jusqu’au début du Moyen-Age (vers 600 av. J.-C.), période à partir de laquelle l’intensification des activités humaines entraîne dans certains secteurs sa disparition et laisse la place à des landes.\nConcernant l’occupation humaine, les données polliniques indiquent une anthropisation remontant à la première moitié du Néolithique ancien (5500-6000 ans av. J.-C.), sans que des vestiges archéologiques puissent le confirmer. L’occupation est pérenne à partir du Néolithique final (3500 ans av. J.-C.), et s’intensifie dès la Protohistoire (3500 ans av. J.-C.) et atteint un point culminant durant le Moyen-Age. Ainsi contrairement à l’image traditionnelle de la Grande-Lande qui renvoie à un espace marginal ou inhospitalier, caricaturer sous le terme de « désert landais », il convient de reconsidérer cet espace comme auparavant densément peuplé et exploité dès la fin du Néolithique.\nPour plus d'information sur la situation des Landes girondines au XVIIIe siècle, voir l'ouvrage de Jacques Baurein Variétés Bordeloises, article XXXIX, pages 412-422.\nJusqu’au milieu du XIXe siècle, les habitants des Landes ont dû faire face à l’extrême pauvreté des sols de leurs communaux. La lande se résumait à de grandes étendues nues, marécageuses, plates et insalubres. Les Landais vivaient du système agro-pastoral. Regroupés dans des « airials » (petits hameaux isolés), ils cultivaient le seigle et le millet, base de leur maigre alimentation, et élevaient des moutons dont le rôle consistait à fertiliser les terres. C’est de cette époque que vient l’image du berger landais perché sur ses échasses. En effet, ce moyen de locomotion était parfaitement adapté pour surveiller les troupeaux, et se déplacer rapidement sur de longues distances.\nAvant l’image classique du berger landais surveillant du haut de ses échasses ses moutons pâturant la lande rase, selon les historiens, les vaches étaient nombreuses et ce n’est qu’à la suite de la grande épizootie de 1775 qui en a détruit l’essentiel, que le mouton a prévalu. De même, ce ne qu’après la disparition d’une grande partie de la forêt, décimée au XVIIe siècle par le gel, les incendies et la déforestation que la lande rase est apparue à la fin du XVIIIe siècle.\nÀ l’initiative des « Captaux de Buch » (seigneurs locaux en Pays de Buch), Nicolas Brémontier entreprend de fixer les sables mobiles de la côte qui menaçaient les habitations voisines, et plus tard Chambrelent, assainit la lande en creusant des fossés de drainage, localement appelés crastes. En effet, la situation était devenue compliquée dans les landes, où toutes les expérimentations agricoles (riz, mûriers, arachides, tabac…) avaient échoué jusque-là. Les sols sablonneux et détrempés ne permettaient pas aux cultures de se développer, et les épidémies de paludisme décimaient la population. Le pin est, et reste toujours, la seule essence capable de supporter les conditions des sols pauvres mais assainis des landes. Ces travaux aboutissent à la loi du 19 juin 1857 qui impose radicalement à toutes les communes des Landes de Gascogne de drainer leurs landes humides pour les mettre en valeur, notamment par boisement en pin maritime. Faute de moyens financiers, la plupart des communes sont contraintes de vendre leurs landes à des particuliers, privatisant ainsi les communaux. La région comptait jusque là 200 000 hectares de forêts naturelles, qui vont être étendues dans toute la Gascogne landaise. À partir de là, le visage de la région va profondément se transformer et le pin va devenir « l’arbre d'or » pour sa résine.\nJusqu’à ce que les dunes mobiles du littoral aquitain soient fixées, le vent entraînait régulièrement de grandes quantités de sable à l’intérieur des terres. De nombreux villages ont dû être déplacés ou reconstruits. On peut citer parmi les précurseurs de cette fixation les Captaux de la famille de Ruat qui ont mené des essais concluants à La Teste de Buch à la fin du XVIIIe siècle. Ces travaux seront généralisés à l’ensemble du littoral grâce à des hommes comme Guillaume Desbiey, le baron Charlevoix de Villiers, Chambrelent, Toussaint Yves Catros ou encore Brémontier. L’État français prend en charge l’édification d’un cordon littoral stabilisé durant le XIXe siècle : en 1876 : 88 000 ha ont été fixés. Durant le XXe siècle, l’ONF assure la gestion et l’entretien de ces dunes.\nLa transformation de la lande intérieure\nArticle détaillé : Loi relative à l'assainissement et de mise en culture des Landes de Gascogne.\nLe gemmage est une activité millénaire dans les Landes de Gascogne. Les premiers gemmeurs exploitaient les embryons de ce qui deviendra la plus grande forêt d'Europe, afin de réaliser une sorte de goudron servant au calfatage des bateaux. On les trouvait à proximité du littoral, à Lacanau, La Teste de Buch, Arcachon, Biscarrosse et Hossegor. Avec la disparition du pastoralisme et les plantations massives de pins maritimes, le procédé de gemmage va se généraliser à travers toute la forêt et devenir une activité industrielle phare de la région jusque dans les années 1950. On obtenait après distillation de la résine récoltée, deux composés utiles à l’industrie : la colophane (70 %) et l’essence de térébenthine (20 %). Les débouchés se situaient essentiellement dans l'industrie chimique. Le gemmage a disparu à la fin des années 1980, et de nos jours la forêt de Gascogne a une vocation papetière. Le tourisme est également une des principales sources de revenus de la région, depuis le début du XXe siècle.\nLes Landes, quelle définition ?\nIl convient de distinguer le département des Landes du territoire des Landes de Gascogne, le premier correspondant à une entité administrative, le second à une région naturelle et culturelle.\nA titre illustratif, la Chalosse, le Tursan et le Marsan font partie du département des Landes, alors qu'ils sont exclus des Landes de Gascogne. Inversement, la forêt de Gascogne s’enfonce à l’est jusqu'en Lot-et-Garonne, s’arrête au niveau de l’Adour au sud et remonte jusqu'à Soulac dans le Médoc.\nLes Landes de Gascogne, région naturelle unie par des liens historiques, géologiques, biologiques, linguistiques et culturels, sont divisées en trois entités administratives: les départements de la Gironde, des Landes et du Lot-et-Garonne.\nLors de la création des départements à la Révolution, on n’écouta point les vœux d’un certain Simon (Aîné), géomètre, voulant former un département homogène et respectant un découpage hérité de plusieurs siècles d’histoire, qui aurait été baptisé Leyre. La préfecture aurait été Lugos, rebaptisée « Lugôville » pour l'occasion. Simon (Aîné) défendit cette idée durant des décennies. Par ailleurs on ne prêta pas plus d’attention au futur évêque de Bayonne, François Gieure, lorsqu’il exigea que l’on supprimât « l’appellation odieuse » du département des Landes pour le remplacer par celle du département de l’Adour, plus juste. C’est pourtant un étrange mariage et une déchirure que la Révolution française a célébré : le mariage des collines de la Chalosse avec le désert landais. « Bientôt la ligne de clivage entre Landais et non-Landais ne passa plus comme elle l’avait toujours fait entre la plaine et les coteaux, le sable noir et la glèbe fertile, elle épousa simplement le pointillé des cartes départementales. Alors que les paysans du sud de l’Adour se transformaient en Landais, les habitants de Salles ou de Saint-Symphorien devinrent des individus sans nom, de pâles Girondins ».\nLe vaste triangle allant de Soulac (Gironde) à Capbreton (département des Landes) en passant par Nérac (Lot-et-Garonne), constituant le territoire des Landes de Gascogne, est morcelé en plusieurs petits "Pays". Ces pays sont tous unis par des liens historique et géographique, mais aussi géologique car ils appartiennent tous à la plaine sableuse des Landes, biologique par l'intermédiaire de la Forêt des Landes, linguistique (la langue vernaculaire est le Gascon) et culturels (ils appartiennent tous à la Gascogne).\nLa Gironde (Landes de Bordeaux, Landes du Médoc…)\nLe Lot-et-Garonne (Landes de Lot-et-Garonne)\nCe nouveau découpage regroupe des ensembles hétérogènes qui n'avaient, a priori, aucun lien commun, comme le sud de la forêt landaise et la Chalosse dans le département des Landes, ou le nord de la forêt landaise et l'Entre-deux-Mers en Gironde.\nles Landes de Lot-et-Garonne\nLe parc naturel régional des Landes de Gascogne a été créé en 1976 et comporte 51 communes en Gironde et dans le département des Landes. Ses missions sont la préservation du patrimoine, le développement équilibré des activités économiques, la sensibilisation des publics à leur environnement en éveillant la curiosité de l'hôte et de l'habitant.\nalios : roche gréseuse du sous-sol landais, composée de sable (96 %) lié par un ciment d'oxydes de fer et de colloïdes humiques\narristoun : désigne une petite ouverture permettant jadis, de nourrir les deux bœufs de la maison depuis la grande cuisine (séjour)\nhapchot : hache à bec recourbé utilisée par les gemmeurs\n↑ a et b Mora 2012, p. 13 de l'Etat des lieux\n↑ Mora 2012, p. 90 de l'Etat des lieux\n↑ Mora 2012, p. 15 de l'Etat des lieux\n↑ a et b Mora 2012, p. 40 de l'Etat des lieux\n↑ Mora 2012, p. 46 de l'Etat des lieux\n↑ Mora 2012, p. 85 de l'Etat des lieux\n↑ Mora 2012, p. 105 de l'Etat des lieux\n↑ Estimations pour le pin maritime , IFN\n↑ Mora 2012, p. 42-44 de l'Etat des lieux\n↑ Jacques Sargos, L'Esprit des Landes : Un pays raconté par l'art , L'Horizon Chimérique, 22 novembre 2010 (ISBN 2-907202-70-7)\n↑ a et b Élodie Faure et Didier Galop, « La fin du paradigme du désert landais : histoire de la végétation et de l’anthropisation à partir de l’étude palynologique de quelques lagunes de la Grande-Lande », Aquitania, 2011 , p. 43-59 (lire en ligne)\n↑ Louis Papy, « Le "désert landais" », Revue géographique des Pyrénées et du Sud-Ouest, vol. 44, nos 2-3, 1973 , p. 129-149 (lire en ligne, consulté le 14 janvier 2020)\n↑ Jacques Baurein, Variétés Bordeloises , t. 3, Bordeaux, 1876 , 2e éd. (1re éd. 1786) (lire en ligne)\n↑ (Ribéreau-Gayon 2001, p. 13)\n↑ Simon (Aîné), « Carte du département du Leyre », sur Gallica, 1851 (consulté le 29 juillet 2020)\n↑ Jacques Sargos - Histoire de la forêt Landaise, L'Horizon Chimérique, Bordeaux, 1997, p. 40\n(1876) Baurein, Jacques (Abbé), Variétés bordeloises ou Essai historique et critique sur la topographie ancienne et moderne du diocèse de Bordeaux , Bordeaux, Feret et fils, 1876 , 475 p. (lire en ligne) (Réédition Princi Negre Editor, Pau, 1999)\n(1878) Louis Papy, Les Landes de Gascogne et la côte d'Argent, Privat, Toulouse, 1978\n(1995) Olivier Nougarède, Discours sur la Grande Lande, Archéologie de la constitution et de la transmission d’un patrimoine d’écrits idéologiques sur la mise en valeur des Landes de Gascogne du XVIIIe au XXe siècle, INRA, Ivry, 1995, 288 p.\n(1996) Marie-Dominique Ribéreau-Gayon (in Impact de l'homme sur les milieux naturels), Entendre, voir, sentir, aménager : les Landes de Gascogne , Châteauneuf-de-Grasse, Éd. de Bergier, 1996 , 206 p. (ISBN 2-9507852-7-1, lire en ligne), p. 55-68\n(1997) Jacques Sargos, Histoire de la forêt Landaise, L'Horizon chimérique, Bordeaux, 1997\n(2000) Cherrier (Bernard), Tierchant (Hélène) : Landes, de pierre, d'argile et de bois, Editions Aubéron, 2000. (ISBN 978-2-908650-55-6)\n(2001) Marie-Dominique Ribéreau-Gayon, Chasseurs de traditions : : l'imaginaire contemporain des Landes de Gascogne , Paris, Éd. du CTHS, coll. « Le regard de l'ethnologue », 2001 , 388 p. (ISBN 2-7355-0447-6, présentation en ligne)\n(2002) Alain Dubos, Les Seigneurs de la Haute Lande, roman publié en 2002 qui décrit ses transformations économiques et sociales au XIXe siècle.\n(2005) Bernard Manciet, Le triangle des Landes, Les éditions de l'atelier In8, Pau, 2005\n(2005) Christian Maizeret, Les Landes de Gascogne, Delachaux et Niestlé, Paris, 2005, (ISBN 978-2603013304)\n(2007) Julien Aldhuy, « La transformation des Landes de Gascogne, de la mise en valeur comme colonisation intérieure (XVIIIe-XIXe siècles) ? », Sud-Ouest européen. Revue géographique des Pyrénées et du Sud-Ouest., no 23, 2007 , p. 17-28 (lire en ligne, consulté le 5 février 2020)\n(2008) François Sargos, Forêt des Landes de Gascogne, une nature secrète, éditions Sud Ouest, Bordeaux, 2008\n(2010) Aude Pottier, Les ambiguïtés du paysage forestier des Landes de Gascogne, publié dans Projets de paysage le 18/07/2010, [lire en ligne]\n(2012) Olivier Mora et al., Le massif des Landes de Gascogne à l’horizon 2050 (rapport de l’étude prospective), Conseil régional d’Aquitaine-INRA, 290 p. (lire en ligne)\n(2012) Aude Pottier, La forêt des Landes de Gascogne comme patrimoine naturel ? Échelles, enjeux, valeurs, thèse de Géographie, université de Pau et des Pays de l’Adour, décembre 2012, 493 p., [lire en ligne]\nLa forêt des Landes, documentaire de 44 minutes, réalisateur Guy Beauché, série À la reconquête des forêts en cinq volets, Arte France/ docside 7, 2016. Diffusion du premier volet sur Arte samedi 18 mars, 12h47. Un aperçu de la biodiversité des paysages préservés les plus anciens des Landes associé à l'évolution actuelle de la sylviculture productrice.\nTourisme dans le département de la Gironde\nConnaissance et valorisation des paysages de la Gironde : focus sur les Landes girondines et le littoral\nLes Landes de Gascogne, un désert périglaciaire\nLa Sylvoécorégion des Landes de Gascogne\nAuteurs de l'article « Landes de Gascogne » :\nLebrouillard, NicoV, Pautard, JLM, Vlaam, WikiCleanerBot, OrlodrimBot, Salebot, Céréales Killer, Dhatier, RobokoBot, ZéroBot, RSVartanian, William Ellison, Elnon, Tim9, CommonsDelinker, Gemini1980, JohnNewton8, Hégésippe Cormier, Simon Villeneuve, Sebleouf, Csar62, Chaoborus, Arnaud.Serander, HerculeBot, Paternel 1, TED, DumZiBoT, En rouge, Jef-Infojef, Cobber17, Rc1959, Jfblanc, Escarbot, Luckas-bot, Addbot, MedBot, David Berardan, Lamiot, Coyote du 57, Litlok, ZetudBot, Leag, Stéphane33, Analphabot, Polmars, Michel BUZE, Gzen92Bot, Rémih, Didier-CTP, Tudaurzone, InternetArchiveBot, A2, Jerome66, Henry Salomé, Oxo, Briling, Abrahami, Chaumot, Morburre, Hcanon, H.G ANTON, Martin-78, ZX81-bot, Xibot, Langladure, Jibi44, Thijs!bot, VVVF, Thouny, Leszek Jańczuk, Philippe hirou, Pinpin, Guilhem, Crouchineki, Knightelf, Rpa, Larrousiney, Aubadaurada, Éclusette, P.B, Steve-Mtl, Smeet666, Fifistorien, LaaknorBot, Kanalkyte, Capmargaret, OTPO, JackieBot, Geobot, Zubiburu, Sebastien.preniere, Augusta Auscorum, Bibnum ubm, Pikatchoux, CodexBot, Enes33310.


Séminaire d’entreprise : un atout professionnel majeur - Tibby\nSéminaire d’entreprise : définition et organisation\nOutil puissant du management d’entreprise, le séminaire apparaît aujourd’hui comme un incontournable de la vie professionnelle. Renforcer une équipe, réfléchir sur le futur de l’entreprise ou encore former ses collaborateurs à des techniques nouvelles ? Les occasions de prévoir un séminaire d’entreprise sont nombreuses.\nSéminaire d’entreprise, de quoi parle-t-on ?\nUn séminaire est un événement d’entreprise, sur un ou plusieurs jours, qui réunit un ensemble de collaborateurs ou un petit groupe d’associés. Il offre, le plus souvent, l’opportunité d’organiser un événement à l’extérieur de l’entreprise, pour sortir les participants de leur environnement de travail.\nC’est l’occasion de leur accorder une pause, souvent bienvenue, tout en gardant un cadre professionnel dans lequel faire avancer des projets ou redynamiser une équipe. En effet, un séminaire se construit toujours autour d’un programme commun : formation, présentation d’intervenants extérieurs, travail sur la cohésion de groupe, réflexion sur l’avenir de l’entreprise, nouveaux projets etc.\nLes occasions ne manquent pas ! Il permet également à des personnes d’une entreprise qui ne se rencontrent jamais de faire connaissance. Ainsi, cela renforce le sentiment d’appartenance à une même entité.\nQuel est l’objectif d’un séminaire d’entreprise ?\nLe séminaire d’entreprise offre de nombreuses possibilités qui répondent à des besoins différents.\nSéminaire de direction et de management\nCe type de séminaire réunit les encadrants d’une même entreprise pour faire le bilan de l’année passée et préparer les objectifs à venir. C’est un moment stratégique pour l’avenir d’une entreprise, qui offre une réflexion dans un cadre neutre sur les grandes décisions à prendre. Il peut également servir à les former sur de nouvelles méthodes de management.\nCela permet de repenser la gestion des équipes, pour mettre l’accent sur le bien-être des collaborateurs. C’est l’opportunité de rendre compte des problèmes et de trouver des solutions. Vous pourrez alors vous retrouver autour d’un même objectif pour assurer un management bienveillant et plus efficace.\nLes méthodes de travail sont amenées à changer et de nouvelles procédures sont régulièrement introduites. Les formations placent tous les salariés au même niveau d’expertise. Former ses collaborateurs permet de garder un bon niveau professionnel et de les intégrer pleinement au développement de l’entreprise. Leurs compétences et leurs connaissances sont ainsi mises en avant.\nLes séminaires de travail, de la même manière, créent une émulation afin d’avancer sur des projets en cours. Sur le modèle du brainstorming, les participants partagent des idées qui aident à réaliser des projets plus compliqués. On peut aussi faire intervenir des personnes extérieures qui apportent un regard neuf à l’équipe.\nSéminaire de motivation et d’intégration\nCette réunion, moins formelle, renforce la cohésion d’une équipe déjà existante, mais permet aussi d’intégrer les nouveaux venus dans un cadre plus désinvolte. Ils peuvent ainsi découvrir leurs futurs collègues et les valeurs de l’entreprise qu’ils rejoignent dans une ambiance détendue.\nCes séminaires, souvent appelés « team building », sont désormais bien ancrés dans le milieu professionnel. Ils stimulent et fédèrent les équipes. Lors de grosses missions, ils permettent également de faire redescendre la pression tout en récompensant les collaborateurs participants.\nComme pour tout événement, une fois que vous aurez décidé d’un budget prévisionnel, vous devrez réfléchir à quelques points clés :\nDurée du séminaire ;\nDate de l’évènement ;\nLieu et activité ;\nPlanning et gestion des coûts.\nEn effet, le budget va vous permettre de savoir si vous pouvez organiser un séminaire dans vos locaux, à l’extérieur, dans une région différente ou même dans un autre pays. Il sera un bon indicateur du type d’activité que vous pourrez prévoir et de la durée de l’événement. Le planning reste indispensable si vous souhaitez organiser au mieux votre temps de travail et vos périodes de loisirs. Vous profiterez ainsi de manière optimale des avantages d’un séminaire professionnel.\nÉvidemment, si vous programmez un séminaire sur plusieurs jours dans une autre région, par exemple, vous devrez encore anticiper le transport, l’hébergement ainsi que tout ce qui concerne la restauration. Dans tous les cas, organiser un séminaire d’entreprise n’est pas un projet à prendre à la légère.\nLe succès dépend de l’investissement financier, mais aussi humain. Pour que cela ne devienne pas une prise de tête, n’hésitez pas à déléguer l’organisation de votre événement. Tibby vous écoute et vous propose les meilleurs prestataires pour des séminaires réussis !\nComment assurer un bon environnement de travail ?


Cole Sprouse (Riverdale) réconcilié avec la célébrité : "Je suis beaucoup plus zen" - Purebreak\nPar Lola Maroni - le 15/03/2019 à 10h40 - 3 partages\nAprès l'énorme succès de La Vie de palace de Zack & Cody et La Vie de croisière de Zack & Cody, Cole Sprouse s'est éloigné des projecteurs pour se recentrer sur ses études, mais surtout pour fuir la célébrité. Aujourd'hui, l'interprète de Jughead dans Riverdale s'est réconcilié avec la médiatisation : il se confie.\nLa célébrité a commencé très tôt pour Cole Sprouse, mais sa carrière a connu un véritable tournant grâce à la série La Vie de palace de Zack et Cody. Série qui a ensuite eu le droit à un spin-off intitulé La Vie de croisière de Zack et Cody et à un film Zack & Cody. Mais après ce succès, survenu très tôt, l'acteur et son jumeau Dylan Sprouse ont disparu des radars pour reprendre leurs études et se consacrer à des projets plus personnels, comme l'ouverture d'un restaurant par exemple.\nCole Sprouse se confie sur la célébrité\nCole Sprouse a aussi préféré s'éloigner des projecteurs car il supportait de moins en moins la célébrité, mais après six ans de pause, il a décidé de faire son grand retour dans la série Riverdale, diffusée sur la CW aux États-Unis et dispo sur Netflix France, dans la peau de Jughead. Un retour très apprécié par ses fans. Le chéri de Lili Reinhart sera aussi prochainement à l'affiche du film Five Feet Apart aux côtés de Haley Lu Richardson, mais comment a-t-il réussi à se réconcilier avec la célébrité ? "Je suis beaucoup plus zen aujourd'hui", confie-t-il à PEOPLE.\nCole Sprouse explique ensuite : "Les célébrités ont beaucoup changé depuis la montée des réseaux sociaux. Lorsque mon frère et moi jouions dans La Vie de palace, les réseaux sociaux sociaux n'étaient pas aussi importants... jusqu'à l'arrivée fulgurante de Twitter. Je n'ai pas eu de compte Twitter jusqu'à mon arrivée à l'université (...) Les réseaux sociaux peuvent être dangereux pour les acteurs car plus on en montre sur notre vie privée, plus il est difficile pour nos abonnés de faire la différence entre nous et nos personnages."\nJustin Bieber et Selena Gomez bientôt réconciliés grâce à Heartbreaker ?\nMatthieu Delormeau : "Avec Jean-Marc Morandini, on s'est re-re réconcilié"


Désobéissance civile - Je m'informe\nPar lavieenvert dans Divers le 31 Décembre 2011 à 10:14\n22/12/2011 Pourquoi il faut constitutionnaliser la désobéissance civile\nElle est aujourd'hui pratiquée par les militants du Réseau éducation sans frontières (RESF) qui n'hésitent pas à risquer jusqu'à cinq ans de prison pour protéger des familles immigrées en situation irrégulière menacées par la politique xénophobe du gouvernement.\n1 Le courage, vertu cardinale\nRemarquons d'abord que, lors du procès de Nuremberg, intenté contre les principaux dirigeants nazis, les juges ont condamné ceux qui avaient obéi aux lois, signifiant ainsi que, contrairement à ce qui est enseigné à l'école, la vertu cardinale du citoyen n'est pas l'obéissance mais le courage ; courage qui exige que l'on résiste aux ordres lorsqu'ils entravent la dignité humaine.\n2 Légalité n'est pas légitimité\nRappelons ensuite que, comme l'avait sagement noté Pascal, « ne pouvant faire que ce qui est juste fût fort, on fit que ce qui est fort fût juste ». Légalité n'est pas légitimité. Le droit ne vient pas de nulle part. Il est généralement dicté par les puissants, qui peuvent ainsi imposer leur domination avec la bénédiction des lois.\n3 Pas de risque d'anarchie\nEnfin, faut-il véritablement craindre que la désobéissance civile nous plonge dans l'anarchie ? L'histoire nous fournit la meilleure des réponses.\nMais cette demande a beau être recevable, elle pose un problème logique en apparence insurmontable : il ne peut pas y avoir de droit juridique à désobéir à la loi. Prétendre désobéir légalement à la loi, n'est-ce pas s'enfermer dans une contradiction logique et une absurdité pragmatique ? Constitutionnaliser la désobéissance civile reviendrait en effet à proclamer un droit au non-droit, or le droit ne saurait se suspendre lui-même.\nLa doctrine de l'état d'exception\nLa doctrine de l'état d'exception, adoptée par la majorité des Etats de droit, soutient que dans certaines circonstances exceptionnelles, le droit commun peut être provisoirement suspendu, laissant par là les pleins pouvoirs au Président. Ainsi, avec l'état d'exception, le droit se nie lui-même, il s'auto- suspend.\npratique au sens où il permettrait aux citoyens de rappeler à l'ordre les élus lorsque ceux-ci s'autonomisent de la souveraineté populaire et s'écartent de la promotion du bien commun ;\nthéorique au sens où ce droit nous rappelle qu'en définitive la démocratie désigne avant tout le pouvoir constituant du peuple et non le pouvoir constitué de ses représentants.\nJe m'informe - Créer un site internet sur Eklablog - CGU - Signaler un abus -


Transe Gaule 2011étape 8 - Première étoile\nPar fabcentkm1 dans Transe Gaule 2011 le 17 Août 2011 à 21:22\n« Transe Gaule 2011 étape 7Transe Gaule 2011 étape 9 »\nVendredi 19 Août 2011 à 17:13\nSalut Fabrice, Je viens de revenir de vacances (Croatie) et je vous suis depuis quelques jours via le Net. Tu sembles avoir de meilleures dispositions que l'an dernier et c'est tant mieux. Je te souhaite bonne chance pour la suite et je pense qu'un top 10 est tout à fait accessible car il me semble que certains novices sont partis un peu vite !!! Bonne route vers Gruissan et bonjour à toute l'équipe de bénévoles et aux coureurs qui me connaissent. Michel_Ki_se remet très très lentement de sa TG 2010 !!! mais ki garde espoir de revenir en 2013.


Lights... Camera... Role playing ! n°7 du 16 juin 2019 - RPG JEUX VIDEO\nPar Killpower dans Killpower le 16 Juin 2019 à 08:46\nEt c'est le jour de Lights... Camera... Role playing ! qui présente des vidéos de youtubeurs français qui ont été publiées dans la semaine. Alors, avant de vous laisser avec eux, vous remarquerez que nous avons changé le titre de la rubrique. Out "l'Action", bienvenue "Role playing"! Nous pensons que ce changement de titre est plus approprié pour le contenu de cette rubrique.\nDeuxièmement, nous aborderons les vidéos plus succinctement que d'habitude, sans commenter plus que de besoin les jeux que l'on a déjà traités dans nos colonnes et en se concentrant sur ceux qui n'ont pas eu de news sur le site.\nEnfin, cette semaine fut chargée à cause/grâce au salon de l'E3 qui nous a abreuvé de bandes-annonces de grosses et petites productions et du coup, les Youtubeurs semblent moins productifs ...\nMazavs nous propose de regarder Herd is coming, un survival-RPG en scrolling horizontal dans un monde post-apocalyptique rempli de zombis, arrivé sur Steam le 10 juin en toute discrétion. C'est l'histoire de Mike qui a survécu pendant 10 ans depuis la catastrophe.\nKazhamania propose de revenir sur Minecraft Dungeons, un action-RPG présenté durant l'E3 et dont la bêta arrivera bientôt.\nLongue vidéo de gameplay sans commentaire de Themidcoregamer qui nous présente Deep Sky Derelicts incluant son DLC News Prospects dont on vous a parlé le 29 mai.\nJeux1D100 se remet sur Depth of Extinction qu'il a déjà présenté en 2017 et 2018. Mais cette fois-ci, c'est avec la dernière mise à jour, la "Build 50", qu'il retente l'expérience.\nJeanbaptisteshow s'interroge sur l'intérêt d'un Borderlands 3.\nLe G.Rôm Légendaire se lance dans Warhammer : Chaosbane et partage avec nous son enthousiasme. Un hack'n slash français que Floyd Nexus vous avait présenté dans le numéro 5.\nNashara Gaming vous présentera SteamWorld Quest Hand of Gilgamech, tout comme le fait Phil Cas, dont on vous a déjà parlé la semaine dernière.\nVoici la présentation et l'avis de Tykem de KaegysTV sur Grimshade qui n'est pas un jRPG (japonais-RPG), mais un TRPG (tactical-RPG) comme nous l'explique Tykem de KaegysTV.\nRayek World revient sur Tales of Candlekeep - Tomb of Annihilation, un jeu de type dungeon crawler à modèle procédural au tour par tour, basé sur le système de Donjons & Dragons et sorti en octobre 2017 sur Steam.\nEnfin, on va s'intéresser à la chaîne d'Oxem RPG qui nous parle RPG. On va pouvoir voir une vidéo du 3 juin qui cause de trois Hack'n slash et de leur actualité : Path of Exile : Legion, Warhammer Chaosbane, et du futur Warhammer 40,000: Inquisitor - Martyr en version 2.0. On pourra aussi jeter un oeil sur sa vidéo du 6 juin dont le sujet est, entre autres, Octopath Traveler et Pathfinder : Kingmaker.\nVoilà, Lights... Camera... Role playing ! c'est fini pour cette semaine. Oui, comme on vous l'a dit, l'E3 a occupé les esprits et peu de choses à se mettre sous la dent. Alors, on vous souhaite un bon dimanche, une bonne semaine et à très vite !\nTags : Grimshade, herd is coming, new prospects, minecraft dungeons, borderlands 3, Tales of Candlekeep - Tomb of Annihilation, Depth of Extinction\nRPG JEUX VIDEO - Créer un blog gratuitement avec Eklablog - CGU - Signaler un abus -


Aménagement extérieur - Comparateur de prix élagueur à Saint-Joseph - La Réunion Devis elagage gratuit en 48h ! Trouvez l'élagueur à Saint-Joseph avec le meilleur rapport qualité/prix. ">\nProfitez de notre comparateur de prix gratuit pour recevoir jusqu'à 5 devis élagage à Saint-Joseph\ndénichez un élagueur à Saint-Joseph !\nComplétez une demande de devis elagage et débroussaillage pour trouver un élagueur À La Réunion\nRéalisez des économies en profitant du meilleur devis d'un artisan à Saint-Joseph\nDéposez en quelques clics votre demande de devis travaux elagage et débroussaillage et trouvez le bon élagueur à Saint-Joseph\nBénéficiez de notre service gratuit de demande devis elagage et débroussaillage pour trouver un artisan élagueur À La Réunion\nL'elagueur à Saint-Joseph\nVos devis élagage Saint-Joseph\nElagage à Saint-Joseph : une action incontournable au jardin\nLorsqu'un arbre est en manque d'énergie, il possède la faculté d'abandonner certaines de ses branches. Ce procès, nommé élagage naturel diffère de l’élagage artificiel, effectué par l’homme, qui consiste à contrôler le volume d’un arbre en sélectionnant une technique de taille (taille de formation, taille sanitaire...). Vous pouvez faire appel à un élagueur pour l'entretien des vos arbres fruitiers ou l'élagage de vos arbres ornamentaux, une intervention qu'il est obligatoire d'adapter à la saison et aux caractéristiques de l'espèce (croissance, reproduction, etc.). Connaissant pas le vertige, l'élagueur saura abattre, au besoin, un arbre dangeureux proche de votre résidence, en respectant scrupuleusement les normes de sécurité.\nRecevez jusqu’à 5 devis élagage et débroussaillage à Saint-Joseph, gratuitement !\nL'ancien propriétaire de votre maison a planté un marronier trop près de la toiture ? Un de vos arbres ou arbustes envahissent le jardin du voisinage ? Vous possédez des abricotiers et comptez stimuler la production de fruits ? Sur Mon-Elagueur.com, vous avez accès à notre comparateur de prix elagage, vous permettant de trouver l'expert qu'il vous faut à un tarif raisonnable ! Faites une demande de devis en complétant notre formulaire tout en évoquant vos objectifs (elagage pas cher, diagnostic, entretien de jardin et d’espaces verts, etc.). Après validation de votre demande, nous allons repérer pour vous des spécialistes en élagage à Saint-Joseph qui réaliseront pour vous entre 3 et 5 devis gratuits et exhaustifs ! C'est la solution idéale pour trouver la meilleure proposition en peu de temps !\nMon-Elagueur.com : nous travaillons qu'avec les meilleurs élagueurs à Saint-Joseph !\nChêne pédonculé, erable, merisier, sapin argenté, cèdre du liban... il existe plus de mille deux cents espèces d’arbres sur le territoire français. Engagez des élagueurs locaux connaissant les spécificités de votre région et les nécessités des divers espèces d'arbres grâce à notre service de proximité. Ne prenez pas le risque de manier une tronconneuse, en haut d'un arbre : nos élagueurs maîtrisent les règles de et disposent du matériel adapté à chaque type d'opération. Effectuez sans hésiter votre demande de devis élagage et bénéficiez d'offres d’entretien de jardin et d'espaces verts sur mesure et concurrentielles établies par des spécialistes hautement qualifiés à Saint-Joseph !\nJardinier paysagiste Saint-Joseph, trouvez votre pro\nObtenir des devis paysagiste Saint-Joseph en 24h\nEffectuez une demande de devis gratuite en quelques secondes pour faire appel à un paysagiste À La Réunion, et obtenez jusqu'à 5 devis détaillés\nQuestions des particuliers à Saint-Joseph sur le comparateur de prix elagage à Saint-Joseph\nJ'ai des branches d'arbres qui débordent chez mon voisinage. Je souhaie obtenir sous 48H des devis d'élagage sur mesure ? (Pascaline, conseillère en maîtrise d'énergie)\nVous pouvez obtenir des devis sur mesure et gratuits en effectuant une demande de devis via un comparateur de devissur un site internet. Une unique demande est requise pour recevoir jusqu'à 5 devis répondant à vos attentes (élagage d'arbres à Saint-Joseph, dessouchage, entretien jardin et espaces verts , etc.). Il s'agit d'un service fiable et sans engagement !\nJ'ai plusieurs types de travaux à terminer dans mon jardin champêtre. Pour quels services puis-je contacter un élagueur ? (une conseil en gestion à la La Réunion)\nIl est possible de faire appel à un élagueur à Saint-Joseph pour diverses opérations. Vous pouvez lui faire confiance dans le cadre d'une taille douce ou pour soigner un arbre (supprimer les branches sèches ou soigner des plaies). Si l'arbre menace de tomber sur une habitation par exemple, l'élagueur peut opter pour son abattage.\nJe dépose une demande de devis elagage et débroussaillage pour être mis(e) en relation avec un élagueur à la La Réunion\nJ'obtiens dans les plus brefs délais des devis d'artisans à Saint-Joseph


La folie amoureuse dans la paranoïa. À propos du film Él. – Psychanalyse en Méditerranée-Alpes-Provence\nAccueil › Le Blog SC › Culture & Société › La folie amoureuse dans la paranoïa. À propos du film Él.\nPar P. Roux – Le film Él, de Luis Buñuel – cinéaste lacanien, s’il en est –, nous éclaire avec beaucoup de finesse sur les enjeux de la rencontre amoureuse dans la psychose. Nous en proposons ici une lecture à partir du premier enseignement de Lacan, contemporain du Séminaire Les psychoses.\nDans son livre Mon dernier soupir, Luis Buñuel remarque : « Supposons que la femme d’un paranoïaque joue une mélodie au piano. Son mari sera persuadé que c’est un signal qu’elle envoie à son amant, caché dans la rue. » Buñuel décrit son personnage principal, Francisco Galvan, comme s’il s’agissait d’un anophèle. Le personnage semble sorti tout droit d’un traité de Clérambault. Du reste, à sa sortie en 1953, Él fut remarqué et salué par Lacan. Donnons un exemple de sa précision. En 1956, Lacan rend compte du déclenchement de la psychose par une particularité du rapport du sujet à l’Autre. « C’est dans la relation de l’homme au signifiant que se situe le drame de la folie. » Dans son Séminaire Les psychoses en particulier, il mentionne « le coup de cloche de l’entrée dans la psychose ». Or, dès le premier plan, le film nous montre une énorme cloche. Est-ce pur hasard ou faut-il plutôt y lire une sensibilité de Buñuel à la langue ? Y aurait-il d’emblée « quelque chose qui cloche » ? Le film raconte le déclenchement d’une psychose et la construction d’un délire de jalousie jusqu’au dénouement par le passage à l’acte. Nous repérons aussi chez Francisco un délire de revendication portant sur des terres familiales dont il aurait été dépossédé.\nÉl, ou le coup de cloche\nde l’entrée dans la psychose.\nLa rencontre amoureuse de Francisco et Gloria a lieu pendant la cérémonie religieuse du jeudi Saint et en particulier au moment du mandatum ou rituel du lavement des pieds. C’est ici que va se produire le coup de cloche. L’objet regard est au premier plan ; aucun mot n’est échangé. Francisco observe le père Velasco, pendant l’office. Le prêtre, agenouillé, baise presque sensuellement les pieds nus d’un enfant. Le plan est filmé serré, intimiste. Le regard de Francisco, gêné et inquiet, se détourne pour se porter sur les pieds des fidèles. Ils sont tous bien rangés et, parmi eux, se détachent les pieds d’une femme, légèrement écartés. La caméra remonte alors lentement, le long du corps jusqu’aux yeux de cette femme dont le regard croise celui de Francisco. C’est là que se produit le coup de foudre que Francisco décrira plus tard ainsi : « Ce type d’amour se construit depuis l’enfance. Un homme passe à côté de mille femmes et, tout d’un coup, il en rencontre une et son instinct lui dit qu’elle est la seule. Dans cette femme, tous nos rêves sont cristallisés et toutes nos illusions ; les désirs de la vie antérieure de cet homme. » Le thème dominant du délire se met en place peu après, quand Francisco, guettant Gloria dans la rue, la voit au bras de son ami d’enfance, Raoul, qui intervient en tiers à l’orée de cette relation.\nL’intérêt du film est de montrer que le déclenchement de la psychose se fait à l’occasion de la rencontre amoureuse. En cette occurrence, convoqué à faire usage du Nom-du-Père, le sujet fait l’épreuve de la forclusion. Le noyau délirant surgit, pour la première fois, pendant la nuit de noces. Après un baiser, Francisco découvre que sa femme a les yeux fermés. On retrouve le pouvoir du regard dans l’économie de jouissance – regard maléfique cette fois, car il lui est soustrait. « A qui penses-tu Gloria ? » Elle aura beau se défendre, rien n’y fera. La certitude délirante de Francisco est inébranlable : elle pense à Raoul. Ce sujet ne trouve pas sa place en tant qu’homme – comme le suggère l’équivoque du titre Él / elle –, car il ne dispose pas de l’appareil symbolique articulé à l’Œdipe. En conséquence, une « véritable réaction en chaînes se produit, au niveau de l’imaginaire ».\n « Lui », en espagnol. Luis Buñuel.\n Buñuel L., Mi ultimo suspiro, Tribuna de plaza & Janes, 1998, p. 239.\n Moustique dont la femelle transmet le paludisme. Buñuel était entomologiste amateur.\n De Clérambault G. G., Œuvres psychiatriques, Ed. Frénésie, coll. Insania,1998.\n Lacan visionna le film au cours d’une projection privée pour un public de psychiatres. Il le présenta à ses élèves. Buñuel le signale dans la référence ci-dessus.\n Absence de point de capiton.\n Lacan J., « D’une question préliminaire… », Ecrits, Seuil, 1966, p. 574.\n Lacan J., Le Séminaire, livre III, les psychoses, Seuil, 1981, p. 290.\n Le regard en tant qu’objet de la pulsion.\n On pense ici à La Femme.\n Lacan J., Le Séminaire, livre III, Les psychoses, op. cit., p. 100.\n‹ Une issue à la douleur des fous\nDiane & Actéon,Genet et Homoanalysants en terres québécoises ›


Palmarès | Les personnalités de l’année 2020 dans l'agroalimentaire, selon Les Marchés Hebdo | Les Marchés : le média des acheteurs et vendeurs de produits alimentaires\nEncornet Grossiste, (entier), congelé, petit, import 6,50 €/kg = Rungis, le 14/05\nPomme de terre Grossiste, France, lavée, cat. I, 40-70 mm, sac 10 kg 0,52 €/kg +0,04 Min de Nantes, le 14/05\nBrebis Marché en vif, moins de 60 kg, R 0,65 €/kg vif 43 - Saugues, le 14/05\nVache de boucherie, Grossiste, (quartier arrière), U. E., R 5,00 €/kg = Rungis, le 14/05\nNotre rédaction a retenu vingt-deux personnalités ayant marqué cette année si particulière de 2020 par leur agilité, leur capacité de rebond ou encore à maintenir le cap. L’une d’elles mérite, selon nous, le titre de personnalité de l’année : Guillaume Blanloeil (Saint Jean).\nLa rédaction des Marchés Hebdo débute 2021 avec sa sélection de personnalités qui ont, selon elle, marqué cette année 2020, si atypique, dans le secteur agroalimentaire. Comme pour les quatre précédentes éditions, chaque journaliste a identifié les opérateurs, professionnels, élus et influenceurs qui se sont distingués et, après discussion, un palmarès a été établi. Avec la difficulté, cette année, que la Covid-19 a chamboulé les plans établis. Ainsi, de gros « paquebots » comme Danone, dont le directeur général Emmanuel Faber figurait dans ces colonnes, voilà quelques années, se sont retrouvés en difficulté.\nLes PME ont pu montrer leur agilité\nÀ l’inverse, des PME ont pu montrer toute leur agilité. À la tête de notre podium : Guillaume Blanloeil, directeur général de Saint Jean, qui a annoncé en pleine tempête un investissement de 70 millions d’euros pour pérenniser l’avenir du groupe. Figurent aussi dans notre palmarès : Fabrice Taillefer, directeur général de Cité gourmande, en avance sur son plan de croissance ; Antoine Wassner, président-directeur général de Wassner, qui a su répondre à la hausse de la demande en produits d’épicerie et s’est engagé dans la voie des entreprises à mission et Gilles Bocabeille, président-directeur général de Soreal, qui a créé une activité de conditionnement de gel hydroalcoolique pour compenser la baisse des ventes de sauces pour la restauration. On peut encore citer Louis-Marie Bellot, 27 ans, à la tête de la minoterie familiale qui a poussé l’activité de ses lignes pour produire davantage de sachets de 1 kg de farine qui s’arrachaient dans les rayons.\nCes dirigeants de PME se sont illustrés dans cette période de crise qui a chamboulé les comportements des consommateurs avec la ruée en GMS sur les pâtes, farine, œufs, conserves et l’explosion du e-commerce et à l’inverse la mise à l’arrêt de la restauration commerciale et le bouleversement de la restauration collective avec l’avènement du télétravail. Dans ces circonstances, nous saluons Grégory Renou, président-directeur général de Convivio, qui s’est rapproché de Mille et un repas, pour développer des synergies entre les deux groupes de restauration collective.\nDans cette période troublée, des start-up se sont illustrées avec leurs solutions innovantes. C’est le cas notamment d’Yper avec son offre collaborative de livraison à domicile. Lucie Basch, à la tête de Too Good to Go, déjà distinguée l’an dernier, a aussi agi pour éviter le gaspillage alimentaire généré notamment par l’arrêt de la restauration.\nÀ l’heure de la relance économique, avec le plan gouvernemental, la start-up Innovafeed, spécialisée dans l’élevage d’insectes, a su tirer son épingle du jeu en levant 140 millions d’euros avec l’annonce d’une seconde usine située dans l’Illinois. Les investisseurs financiers ont aussi les yeux braqués sur le bio et les alternatives à la viande. Ainsi, l’année 2020 s’est terminée avec la levée en Bourse de 300 millions d’euros de la nouvelle société 2MX Organic, lancée par Xavier Niel, Matthieu Pigasse et Moez-Alexandre Zouari. Cet entrepreneur de la distribution avait déjà eu la bonne idée de reprendre fin 2019 Picard Surgelés, dont les ventes ont été stimulées par la crise.\nGuillaume Blanloeil, directeur général de Saint Jean\nGuillaume Blanloeil maintient le cap dans la tempête\nÀ la tête du groupe Saint Jean, spécialiste des ravioles, des pâtes et des produits traiteur depuis 2002, Guillaume Blanloeil a su garder le cap pendant cette année « surprenante » et prendre rapidement les décisions qui convenaient pour son entreprise. En cette fin d’année, il a annoncé un investissement important pour pérenniser l’avenir du groupe. Rares sont les entreprises françaises à avoir annoncé dans cette tempête des investissements d’un tel montant (48 millions d’euros initialement prévus, puis rehausser à 70 millions d’euros). « Avec Claude Gros, président de la holding Sabeton (propriétaire du groupe Saint Jean, NDLR), nous sommes convaincus qu’il faut aller à contre-courant et maintenir le cap dans les moments difficiles, estime-t-il, il serait plus préjudiciable de faire machine arrière. » Le groupe n’y est pas non plus allé à l’aveugle. Ses dirigeants ont eu la chance de boucler leur projet de financement en début d’année 2020, juste avant cette crise sans précédent.\nNous avons encore des marges de manoeuvre importantes\n« On a la chance d’avoir une société capitalisée, avec une bonne stabilité financière. Le financement s’est fait uniquement en fonds propres et en prêts, sans prendre sur les réserves de la holding. Nous avons encore des marges de manœuvre importantes. Et heureusement, car nous allons finir l’année avec une croissance de 2 %, alors que nous avions projeté 10 %. Mais, la crise va, un jour, prendre fin. À ce moment-là, les entreprises qui ont pris les devants s’en sortiront mieux », explique le directeur général. Il estime que les fondamentaux du marché sont assez forts pour poursuivre sa stratégie de développement. La crise aura toutefois changé quelques paramètres dans l’entreprise. Si le dirigeant a pris des décisions rapides au moment de l’annonce du premier confinement en mars dernier, il s’est rendu compte que ses plans de gestion de crise n’étaient pas complètement formalisés. « Tout cela montre qu’il faut se préparer à toutes les éventualités. Même si de tels évènements sont difficiles à prévoir, il faut nous préparer à différents scénarios », confie-t-il. Le dirigeant compte clairement « améliorer et renforcer ses process de gestion de crise » en matière de sécurisation des approvisionnements ou de relations avec ses fournisseurs. « Parfois, le prix n’est pas tout. Refuser une baisse de quelques centimes à un client ou une hausse du même ordre à un fournisseur peut affecter votre relation et il ne sera peut-être pas là pour vous quand vous en aurez besoin », conclut-il en bon gestionnaire.\nMoez-Alexandre Zouari, PDG du groupe Zouari\nL’homme d’affaires Moez-Alexandre Zouari sort de l’ombre\nFondateur et président-directeur général du groupe Zouari, le discret Moez-Alexandre Zouari a longtemps été le premier franchisé du groupe Casino avec près de 500 magasins sous sa coupe sous enseignes Franprix, Monop’, Monoprix et LeaderPrice. L’homme de la distribution est sorti de l’ombre fin 2019 en annonçant la revente de ses magasins à Casino avant la cession de Leader Price à Aldi, puis en reprenant 44,5 % du groupe Picard Surgelés auprès du groupe Aryzta. Bien lui en a pris quand on voit le boom exceptionnel des ventes du freezercenter en 2020, stimulé par les deux vagues de confinement (500 000 nouveaux clients fidélisés, ventes en ligne à +5 %). Moez-Alexandre Zouari s’est aussi illustré avec son offre de reprise du distributeur Bio c’Bon, finalement raflé par Carrefour, et surtout en fin d’année avec sa levée de 300 M€ en Bourse aux côtés de Xavier Niel et Matthieu Pigasse en vue de créer un nouvel acteur majeur européen de la consommation durable. La première opération d’acquisition devrait intervenir d’ici à mi-2021. D’ici là, la famille Zouari a conforté ses parts dans Picard Surgelés le 4 janvier. Moez-Alexandre Zouari, un homme à suivre de près durant l’année 2021.\nLe trio à la tête d’Innovafeed muscle la filière insecte\nDe haut en bas, Clement Rayco, Aude Guoco et Bastien Oggerico cofondateurs d'Innovafeed\nAude Guo, Bastien Oggeri et Clément Ray, fondateurs d’Innovafeed, ont poursuivi en 2020 le développement de leur start-up, en démarrant courant août la production industrielle de mouches soldat noir sur leur site de Nesle (Somme). Celui-ci est implanté à proximité d’une usine de Tereos, auprès de laquelle elle se fournit en coproduits pour nourrir ses insectes, et à proximité de la centrale biomasse Kogeban pour en récupérer de l’énergie. La construction de l’usine Innovafeed a coûté entre 55 et 60 millions d’euros, accueillera 110 personnes à terme pour une production de 15 000 tonnes de protéines d’insectes par an et 5 000 tonnes d’huile. La start-up s’implantera courant 2021 aux États-Unis en construisant une usine quatre fois plus grande que celle de Nesle, à Decatur (Illinois), où elle reproduira le même schéma industriel qu’en France en récupérant les coproduits du géant agro-industriel ADM. Par ailleurs, les produits d’Innovafeed arrivent dans les rations des animaux d’élevage : des truites, des poulets et des porcs vendus dans certains magasins Auchan ont reçu durant leur vie une ration alimentaire composée entre autres d’huile d’insectes produite par la start-up. Enfin, les trois têtes pensantes de la société travaillent sur le choix d’implantation d’un site supplémentaire en Europe.\nJérôme Foucault, président de l'Adepale\nJérôme Foucault veut faire entendre la voix des PME\nLes six syndicats constitutifs de l’Association des entreprises de produits alimentaires élaborés (Adepale), représentatifs des entreprises du traiteur frais, des aliments conservés, des produits végétaux frais prêts à l’emploi, des glaces et surgelés, des légumes secs et de la rizerie française, ont quitté l’Association nationale des industries alimentaires (Ania) cet été. L’Adepale s’en est en conséquence détachée. « La voix des PME n’était pas entendue à sa juste mesure », explique Jérôme Foucault, qui a été élu à la présidence de l’Adepale cet automne (l’ayant présidée précédemment de 2012 à 2018). Jérôme Foucault présidait la Fédération des industries d’aliments conservés au moment de la sécession (il assurera sa présidence jusqu’à la prochaine assemblée générale élective). Il siégeait au comité exécutif de l’Ania et avait déploré plusieurs prises de position de l’Ania notamment l’augmentation du seuil de revente à perte. En novembre, l’Adepale est venue constituer la branche alimentaire de la Confédération des petites et moyennes entreprises (CPME) avec d’autres syndicats, dont la boulangerie-pâtisserie. Au sens de Jérôme Foucault, la CPME représente « plus clairement l’industrie alimentaire qui fait vivre les territoires grâce à l’embauche, en maintenant des savoir-faire et des qualifications, en investissant autour de nos usines ».\nFabrice Taillefer, directeur général de Cité gourmande\nFabrice Taillefer en avance sur son plan de croissance\nLe chiffre d’affaires de Cité gourmande a progressé de 22 % en 2020 à 46 millions d’euros. Les recettes surgelées à base de pommes de terre ou de légumes cuisinés se vendent pour l’essentiel en grande distribution et dans les circuits spécialisés en produits bios. Selon Fabrice Taillefer, directeur général de cette filiale du groupe Le Duff établie à l’Agropole d’Agen, c’est la continuité de l’« effet boule de neige » de la création dès 2014 des marques nationales Pom Bistro, Yummy et Ferme des gourmets. « Cette année n’a pas été simple, souligne Fabrice Taillefer, on a failli manquer de films d’emballage, d’étiquettes, de cartons, de petits emballages… ça a été l’occasion de repenser certaines filières d’approvisionnement. » Les salariés ont été très actifs et ils ont apprécié, selon lui, l’installation dans de nouveaux bureaux et locaux sociaux, grâce à une extension de 500 m2, à peine retardée par la crise sanitaire. L’espace libéré dans les 8 000 m2 préexistants sert à rapatrier une partie du stockage externalisé et à prolonger la chaîne de production. Cité gourmande est en avance sur sa croissance et fait des bénéfices.\nMarion Mashhady et Sylvain Zaffaroni, fondateurs de Happyfeed\nMarion Mashhady et Sylvain Zaffaroni, influenceurs de la « transformation positive »\nEn fondant par convictions personnelles la start-up Happyfeed en 2015, la communicante Marion Mashhady et le spécialiste du marketing digital Sylvain Zaffaroni envisageaient une révolution alimentaire comparable à celle du numérique. À l’étranger, ils voyaient les start-up éclore et pensaient que les grosses entreprises agroalimentaires devaient bientôt se réinventer. Ils ont lancé la réflexion des marques de l’alimentaire sous la bannière « Pour nourrir demain ». En 2020, ils ont attelé une « communauté » d’entreprises à différentes questions : emballages, labels, distribution, etc. Ils ont aussi constitué un annuaire des petites marques, c’est « notre façon de les aider dans le contexte de la crise sanitaire », explique Sylvain Zaffaroni qui se félicite de l’audience de cet annuaire et de la visibilité digitale des petites marques qui en résulte. Ils ont enfin lancé le livre blanc d’Happyfeed sur la consommation dans la France de demain, qui était en préparation en 2019. Marion Mashhady et Sylvain Zaffaroni pensent avoir gagné en 2020 leur statut d’influenceurs engagés dans la transformation positive, s’adressant à tous les maillons de la chaîne alimentaire et n’excluant aucune entreprise.\nFlorian Delmas, directeur général d'Andros\nFlorian Delmas, jeune dirigeant éclairé\nPetit-fils de maquignons et éleveurs de vaches en Lozère, ingénieur agroalimentaire et père de deux enfants, Florian Delmas, 35 ans, a marqué l’année 2020 avec la parution de son ouvrage Planète A Plan B, manifeste en faveur d’un nouveau modèle économique pour reconnecter l’homme à son environnement. Si ce « n’est pas le dirigeant qui a écrit », précise le jeune directeur général d’Andros, il y a « un lien de vases communicants », avec l’entreprise familiale qui « s’inscrit dans le temps long » et s’est dotée d’un plan de performance durable. Aujourd’hui, 87 % de ses emballages recyclables ou réutilisables (sa gourde a été confirmée recyclable). « Nous avons pour objectif d’atteindre la neutralité carbone en 2025 et pour y arriver nous n’avons plus qu’à activer la compensation », pointe-t-il. Si l’année 2020 était adaptée pour « Andros, entreprise agile », Florian Delmas estime que l’on est entré dans « le nouveau monde où la normalité n’existera plus ». Présent en Chine et en Italie, Andros a très vite pris conscience de l’importance de la crise sanitaire début 2020 et, possédant des masques, l’entreprise a su répondre à la déferlante d’achats en grande distribution. « Le monde est volatil, notre rôle est d’y pallier de la façon la plus sereine », philosophe-t-il.\nAntoine Durieux, cofondateur d'Alkemics\nAntoine Durieux impose Alkemics dans le commerce multicanal\nDe start-up, Alkemics est devenue scale-up. Explication d’Antoine Durieux, cofondateur et président-directeur général de la plateforme sécurisée par laquelle 17 000 marques présentent et font référencer leurs produits alimentaires en France et au Royaume-Uni : « l’entreprise a trouvé son modèle et commence à le répliquer ». Selon lui, la crise sanitaire de 2020 a donné « un gros coup d’accélérateur aux tendances du commerce ». Ces tendances sont reprises sur la plateforme : le drive, le e-commerce et le commerce multicanal globalement, ainsi que les demandes de transparence et d’origine des consommateurs. Par conséquent, Alkemics accélère. Une levée de fonds de 21 millions d’euros annoncée en juin dernier va lui permettre d’offrir ses services en Europe et d’étoffer son offre destinée aux magasins individuels et aux PME/TPE au gré de l’amplification des relations commerciales locales. L’information sur les emballages et sur les produits non alimentaires est son nouveau domaine d’expertise. L’entreprise a dépassé la centaine de collaborateurs multinationaux travaillant en anglais, installés majoritairement en France ainsi qu’au Royaume-Uni et en Allemagne. Ses points de mire sont l’Allemagne, le Benelux et les pays scandinaves.\nEmmanuel Commault, DG et Patrice Drillet, président de Cooperl\nUn duo de caractère à la tête de la Cooperl\nAprès un « bon cru 2019 », l’année 2020 a été difficile pour le groupe coopératif breton Cooperl avec le confinement qui a ralenti ses exportations, une cyberattaque d’envergure intervenue le 8 mai et la condamnation de Cooperl et Brocéliande par l’Autorité de la concurrence à 35 millions d’euros d’amende dans le cadre du cartel du jambon. Des mésaventures auxquelles Patrice Drillet et Emmanuel Commault, respectivement président et directeur général de Cooperl, ne se sont par résignés. Les deux dirigeants se sont démenés pour dénoncer un document les condamnant dans cette dernière affaire et jugé comme « faux » par le groupe coopératif. Menaçant de devoir fermer plusieurs usines et geler leurs investissements si la condamnation était maintenue, le duo de dirigeants breton a finalement obtenu « un accord avec les services de l’État permettant d’écarter tout risque financier pour l’entreprise ». Une décision saluée par les syndicats de salariés alors que la direction a même annoncé prolonger le versement de la prime Covid pour décembre. Parmi les combats de la direction de Cooperl, à noter la contestation de la réélection de Guillaume Roué à la présidence d’Inaporc par le retrait de la coopérative de tous les travaux de l’interprofession.\nJulien Denormandie, un ingénieur agronome au ministère\n« Comptez sur moi pour que l’agriculture et l’alimentation soient des éléments importants du plan de relance que prépare actuellement le gouvernement », avait-il déclaré le 7 juillet sur le perron de l’hôtel de Villeroy (Paris VIIe), à l’occasion de sa passation de pouvoirs avec Didier Guillaume, son prédécesseur. À l’aube de ses 40 ans, il s’était dit prêt à relever plusieurs défis comme ministre de l’Agriculture et de l’Alimentation, dont ceux du bien-être animal, de l’installation de nouveaux exploitants ou encore d’accompagner les industries agroalimentaires. Formé à l’AgroParisTech et à l’École nationale du génie rural, des eaux et des forêts, Julien Denormandie connaît ses dossiers. Parmi ses sorties publiques, on retiendra, entre autres, cette phrase prononcée à l’Assemblée nationale, le 27 octobre, dans le cadre de l’examen du projet de loi permettant la réintroduction temporaire des néonicotinoïdes, en réponse aux propos du président du groupe écologiste du Sénat, Guillaume Gontard : « Je m’oppose à l’écologie de l’incantation, revenez dans cette écologie du réel. » À la veille des fêtes de fin d’année, il est également allé à France Inter faire la promotion des produits alimentaires français. « J’en appelle à ce patriotisme de consommation », a-t-il déclaré, le 22 décembre sur l’antenne du service public.\nMuriel Casé, le polystyrène dans le viseur\nMuriel Casé est arrivée à Syndifrais en tant que déléguée générale au même moment où a été publiée la loi relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire (Agec) et s’est lancée au cœur des discussions concernant la mise en place d’une filière recyclage du polystyrène alimentaire. L’année 2020 a vu la construction du consortium PS25 pour mutualiser les réflexions entre acteurs agroalimentaires et entreprises de recyclage. « Les discussions avancent rapidement. Les portes s’ouvrent », positive-t-elle. Si le polystyrène se recycle déjà en fournitures de bureau notamment, le but est de trouver des solutions pour que celui-ci soit réinjecté dans le circuit agroalimentaire. Les voies chimiques, par dissolution ou mécanique semblent être les trois pistes étudiées attentivement par le consortium. Les volets économiques et de calcul d’impact environnemental doivent encore être étoffés. Pour être recyclés, les emballages alimentaires en polystyrène doivent être triés et nettoyés, ce qui en fait l’un des principaux freins. « Citeo a lancé un appel à manifestation d’intérêt pour la préparation de la matière à recycler. Nous allons rentrer dans la phase de candidature des entreprises. D’ici à la fin du premier semestre 2021, nous aurons la réponse à de nombreux éléments manquants », note Muriel Casé.\nCarole Cazaban, responsable des relations avec la RHD à la Feed\nCarole Cazaban, la voix de la RHD pour les PME\nAprès un parcours d’une vingtaine d’années dans le monde de l’agroalimentaire, et plus particulièrement dans celui de la restauration hors domicile, Carole Cazaban a été recrutée par la Fédération des entreprises et entrepreneurs de France (Feef) au début de l’année 2019 pour éclairer les PME sur le débouché de la restauration hors domicile. Son rôle au sein de la fédération a été d’autant plus important en cette année 2020, où nombre de PME se retrouvaient avec des débouchés perturbés. Dès le premier confinement, en mars, les appels téléphoniques de PME se sont enchaînés, alors que l’un des circuits importants pour 550 adhérents de la Feef venait de se fermer en 48 heures. « J’ai très vite mis en place une dizaine de webinaires pour que nos adhérents puissent échanger avec les grands opérateurs de la restauration sur la situation et les stratégies à adopter », se souvient-elle. La construction du parcours RHD voulue au sein de la fédération s’est accélérée du fait de la pandémie. Au lieu de deux commissions, expert et primo-accédants, ce sont six commissions qui ont été mises en place selon les secteurs. Ont ainsi été créées les commissions restauration commerciale, restauration collective, cash & carry, BVP, opérateurs logisticiens et prémium. « Ce travail est lié aux mutations en cours en 2020 et va se mettre en place en 2021 », explique-t-elle.\nAntoine Wassner, PDG de Sabarot-Wassner\nL’infatigable Antoine Wassner poursuit le développement de sa société\nEn 2020, Sabarot-Wassner a été touchée par la crise économique liée à la pandémie de coronavirus, mais a toutefois poursuivi sa croissance. Celle-ci n’est plus à deux chiffres, comme ce fut le cas ces dernières années, mais les résultats sont bien là malgré le contexte, ce qui est « un motif de satisfaction ». La société, spécialisée dans la fabrication de légumineuses cuites et surgelées, a souffert de la fermeture de la restauration, mais a connu en parallèle des ventes spectaculaires en grande distribution, notamment pendant le premier confinement. Sabarot-Wassner a souffert du manque à gagner au niveau de ses produits festifs, vendus pour la majorité en restauration durant les fêtes de fin d’année. La société envisage 2021 avec de belles perspectives économiques, prévoyant des embauches, les constructions d’une extension de son magasin de stockage ainsi que d’une toiture de panneaux solaires pour couvrir 20 % de ses besoins énergétiques. Ayant inscrit une mission à ses statuts, Sabarot-Wassner va également lancer en cette nouvelle année une gamme ZRP (Zéro résidu de pesticides), qui sera référencée dans les rayons des GMS courant mars-avril, ainsi qu’une référence de lentilles blondes de Saint-Flour IGP.\nDe haut en bas, Cédric Tiumminello et Jacques Staquet, cofondateurs d'Yper\nAvec Yper, Cédric Tumminello et Jacques Staquet popularisent la livraison\n« Faire ses courses avec le drive et la livraison a été un déclic pour de nombreux consommateurs cette année avec le contexte particulier », indique Cédric Tumminello, fondateur de la société Yper avec Jacques Staquet. La start-up originaire de Lille, créée en 2016, a connu une année mouvementée, comme de très nombreuses entreprises. « Pendant le premier confinement, nous avons perdu l’activité livraison des petits commerces tels que les fleuristes par exemple, mais cela a été largement compensé par l’activité livraison depuis les GMS », précise Cédric Tumminello. Malgré la fin du premier confinement, celle-ci s’est maintenue, la livraison des courses étant « rentrée dans les mœurs », ajoute-t-il. La start-up est aujourd’hui un partenaire référencé des enseignes Coopérative U Enseigne et Intermarché, et discute avec toutes les autres afin de se déployer sur tous les magasins de grande distribution en 2021. « Nous voulons multiplier par trois nos volumes livrés pour cette nouvelle année », ambitionne Cédric Tumminello. Yper prépare une nouvelle levée de fonds pour faire ses premiers pas à l’étranger « dans la zone eurofrancophone et aussi hors Union européenne », note-t-il.\nGrégory Renou, PDG de Convivio\nGrégory Renou assume l'effet Covid-19\n« L'année 2020 a été cataclysmique, on a pris cette crise en pleine face dès le 12 mars au soir », résume Grégory Renou, président-directeur général de Convivio, société spécialisée dans la restauration collective. « Grâce à la mobilisation de l’ensemble des équipes, et à une grande agilité, on a réussi à s’organiser pour limiter l’impact au quart du chiffre d’affaires pour l’exercice clos le 31 août, poursuit-il, une baisse importante qu’il a fallu assumer sans PSE. » Alors que les grandes sociétés de la restauration concédée annonçaient des licenciements, le groupe familial indépendant de l’ouest a communiqué en novembre sur son alliance avec le groupe indépendant de l’est Mille et un repas. « Nous avions eu des échanges dès 2018 et étions d’accord sur le fait que face à un secteur qui se complexifie, il fallait trouver des connexions entre nos deux entreprises proches. La crise en 2020 a été un accélérateur », confie-t-il. Cette alliance devrait permettre à Convivio, en devenant actionnaire majoritaire de Mille et un repas, d’atteindre la taille critique, en passant de 180 à 240 millions d'euros de chiffre d'affaires hors crise. Et ainsi, de pouvoir répondre à des appels d’offres nationaux, de se renforcer sur la restauration d’entreprise et d’investir sur le digital.\nNathalie Kerhoas, DG de Bleu-Blanc-Coeur\nNathalie Kerhoas : Bleu-Blanc-Cœur, accessible à tous\nNathalie Kerhoas est directrice de l’association Bleu-Blanc-Cœur qu’elle a vu grandir puisqu’elle y arrive en stage en 2001 et en a été la première salariée. Dix-neuf ans plus tard, Bleu-Blanc-Cœur pèse 2,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires toutes filières confondues. Pour la jeune femme, « 2020 a certes été difficile, mais nous a consolidé en montrant l’importance de la nutrition dans la santé. C’est un élément de prévention qui doit être accessible à tous, pour éviter la fracture sociale ». Pour 2021, Bleu-Blanc-Cœur compte bien continuer à accompagner le développement des filières, la démarche représente 5 à 15 % de la production nationale selon les secteurs. L’association s’est aussi engagée à ce qu’en 2023, il n’y ait plus de soja d’importation utilisé pour nourrir les animaux. « C’est un grand chantier, s’enthousiasme la jeune femme. Nous allons aussi essayer de mieux faire fonctionner notre communauté, pour être mieux connecté aux attentes sociétales. » Passionnée, elle renchérit : « Nous sommes vraiment dans la démarche One Health, consommer mieux, avec des promesses nutritionnelles vérifiées par des études cliniques, mais aussi avoir une démarche environnementale par l’agroécologie, tout ce qui fait sens dans cette crise sanitaire. »\nGilles Bocabeille, PDG de Soreal\nGilles Bocabeille adapte ses doses à la crise\nLa gamme Soreal Care de gel hydroalcoolique – du flacon professionnel jusqu’à la mini-dose de 3 millilitres pour la restauration rapide ou à emporter – est née de la Covid-19. Soreal, spécialiste des sauces, dont les flacons et mini-doses Ilou pour la restauration, a vu s’écrouler ses marchés en mars 2020. Son président-directeur général, Gilles Bocabeille, retrace les trois étapes de la mutation : 1. Les prémices : fourniture de gel aux hôpitaux publics dans des flacons originellement destinés à la restauration ; 2. La réflexion : « Ne pouvions-nous pas apporter une réponse pérenne au besoin d’hygiène des mains en restauration hors domicile ; entrer dans la logique de la protection individuelle ? » relate-t-il ; 3. La réalisation : déployer l’offre sur différents marchés. Bénéfices pour l’entreprise : « Nous avons surmonté l’effroi et maintenu la cohésion des salariés autour de projets sur les plans industriel, administratif et commercial », résume Gilles Bocabeille. Grâce à l’exportation de sauces, au succès de l’enveloppe végétale pour les charcuteries Sonjal, innovation assez récente, et grâce aussi au nouveau segment hygiène, la chute du chiffre d’affaires 2020 de l’entreprise bretonne est limitée à 8%. « Touchés, pas coulés », conclut le capitaine.\nLouis-Marie Bellot, 16e génération à la tête de la minoterie familiale\nÀ 27 ans, Louis-Marie Bellot a repris en septembre 2018 la présidence de Bellot Minoteries, incarnant la seizième génération à la tête de la minoterie familiale. Après une année normale, il a dû gérer une crise sans précédent. Du jour au lendemain, la nouvelle ligne d’ensachage de 1 kilogramme, installée deux ans plus tôt, est passée d’un fonctionnement d’une faction 5 jours sur 7, à un fonctionnement en 3x8. Cet investissement n’a jamais été aussi bénéfique pour l’entreprise qu’en ce début d’année 2020, où les consommateurs s’arrachaient les sachets de farine dans les grandes surfaces. « En 2019, première année de lancement, notamment avec la marque C’est qui le patron ?!, nous avons vendu 300 000 kg de farines. En 2020, nous en sommes à 1,5 million de sachets, raconte-t-il. Si nous avions eu une seconde ligne d’ensachage, nous aurions pu écouler encore davantage de produits ». Mais le jeune dirigeant garde la tête froide. L’activité est désormais moins intense et ce type d’investissement se décide dans la durée. « Nous allons voir comment le marché se comporte désormais, indique-t-il, la crise aura quand même été un tremplin pour nous. » « Intense et apprenante », sont les deux mots qui lui viennent pour qualifier son année atypique.\n4,26 €/kg carcasse\n12 - Baraqueville, le 10/05, de boucherie, Marché en vif, Limousine, plus de 350 kg, moins de 10 ans, U\nMin de Bordeaux, le 11/05, Grossiste, Nord-Picardie, extra, colis 5 kg\nRungis, le 14/05, Grossiste, frais, vrac, France


Magazine - Vampire Facelift: mon verdict | Picoum\nAccueil Magazine Vampire Facelift: mon verdict\nIsabelle est une animatrice de télévision et de radio bilingue et une magasineuse compulsive qui aime manger et profiter des plaisirs de la vie.\nVampire Facelift: mon verdict\n20/06/2016 Isabelle Racicot\nChose promise, chose due. Je peux maintenant me prononcer sur ce fameux lifting du Vampire, aussi connu sous le nom de PRP, que j’ai essayé. Pour ceux qui n’auraient pas lu mon premier article sur le sujet, je vous résume le traitement.\nTout commence par une prise de sang afin d’en prélever une petite quantité. Une fois passé dans une centrifugeuse, le plasma riche en plaquettes (PRP) est séparé des globules rouges.\nVotre plasma est ensuite réinjecté dans votre visage, grâce à ce petit outil que j’ai affectueusement appelé : fusil à plasma. Votre plasma sanguin renferme des facteurs de croissance actifs, qui ont pour but de revitaliser, cicatriser et régénérer vos cellules dysfonctionnelles.\nJe pense que la vidéo démontre bien le processus qui est juste assez désagréable sans être douloureux. Une nuance importante.\nVous avez été nombreux (surtout nombreuses) à m’écrire pour me demander mon opinion. Comme c’est un processus qui dure quelques mois, je devais attendre la fin des procédures pour voir si changement, il y avait.\nJe vous rappelle que les séances d’injections (comme dans la vidéo) doivent se faire trois fois à un mois d’intervalle chacune. Eh oui, trois fois cette partie de plaisir où t’as l’impression de te faire passer une machine à coudre dans le visage ! Si cette perspective vous décourage, il est d’autant plus important de trouver une infirmière sympathique pour faire passer le temps avec humour.\nALORS, est-ce que ça fonctionne?\nOn dit que ce procédé est censé atténuer les rides, les ridules et les cicatrices, améliorer le teint et la texture de la peau du visage, du cou, du décolleté ou des mains. Je mettrai donc mon orgueil de côté, ou carrément à la poubelle, pour vous présenter ces photos prises (SANS AUCUN MAQUILLAGE) lors de ma première visite, et celles prises il y a quelques jours.\nPremier constat : ma cicatrice, en haut de l’œil, ainsi que mes cernes ont diminué de beaucoup. Ma maquilleuse a remarqué que mes sourcils étaient plus fournis.\nDeuxième constat : une net amélioration au niveau du teint, et le grain de ma peau s’est resserré. Est-ce un changement drastique? Non. Est-ce que j’ai pris un coup de jeune ? Non. Est-ce qu’au naturel ma peau paraît plus saine et lumineuse? Oui.\nPour celles (et ceux) qui cherchent un remède miracle, ce n’est pas pour vous. Par contre, si comme moi, vous cherchez à ralentir le processus de vieillissement de la peau de façon naturelle, c’est une bonne solution. Toutefois, il faut ternir compte du prix de 700 $ la séance, et du fait que l’on doit y aller trois fois. On parle donc d’un montant de plus de 2 000 $ à débourser pour une première fois puis, 700$ à tous les six à douze mois. À vous de juger.\nMaintenant, vous allez m’excuser, je vais aller ramasser le peu d’orgueil qui me reste après avoir étalé mes photos sur Internet.\n* Ce reportage n'est pas une commandite. J'ai bel et bien payé pour mes traitements


Interview de S.A.R. la Grande-Duchesse : Le Quotidien – Interview avec une dame de coeur - Cour Grand-Ducale de Luxembourg - Mars 2005\nVous êtes dans cette rubrique :Accueil > Actualités > Interviews > Mars 2005 > Interview de S.A.R. la Grande-Duchesse : Le Quotidien – Interview avec une dame de coeur\nInterview de S.A.R. la Grande-Duchesse : Le Quotidien – Interview avec une dame de coeur\n«Ces femmes sont mes grandes soeurs»\nElle est ambassadrice de bonne volonté de l'Unesco, engagée pour la cause des femmes. Elle est aussi Grande-Duchesse, épouse, femme et maman de cinq enfants. Interview avec une dame de cœur.\nEntretien : Denis Berche\nLe Quotidien : Que représente pour vous ce titre d'ambassadrice de bonne volonté de l'Unesco?\nUne fenêtre qui s'ouvre sur le monde. Grâce à l'Unesco, et surtout à son directeur Federico Mayor, j'ai la chance de pouvoir faire des rencontres marquantes et de pouvoir ainsi ouvrir les yeux sur les problèmes qui agitent la planète.\nL'Unesco est aussi un grand laboratoire d'idées même si parfois les moyens manquent pour la mise en œuvre. Au plan personnel, ce titre d'ambassadrice de bonne volonté est un immense défi, notamment avec ce projet des 4 000 jeunes filles qui me tient tant à cœur.\nIl s'agit de permettre à 4 000 jeunes filles du Népal, de l'Inde et du Bangladesh de pouvoir accéder à l'éducation. Elles vivent parfois dans des villages perdus, loin de tout, très difficiles d'accès.\nNous allons voir leurs parents et nous leur offrons la prise en charge de l'éducation, en échange d'une promesse de ne pas marier ces filles avant l'âge de 18 ans, quand elles peuvent l'être à partir de 12 ans.\nToutes ces jeunes filles sont fantastiques. Quand on leur demande ce qu'elles attendent de la vie, elles veulent toutes être éduquées pour devenir indépendantes et trouver un homme qui soit bon, croyant, ne se drogue pas et ne boit pas.\nNous leur apprenons l'essentiel, lire, écrire, calculer. Nous leur donnons des notions capitales de santé, d'hygiène, mais aussi de sciences, d'écologie et de climat.\nQu'avez-vous vu dans le regard des femmes que vous avez croisez au Bangladesh ou en Thaïlande par exemple?\nToujours de l'intelligence, toujours une force colossale, mais aussi toujours des blessures énormes. Elles sont épatantes. Lors de ma dernière visite au Bangladesh, elles n'avaient qu'une envie : apprendre l'anglais. Parce qu'elles voulaient pouvoir converser avec moi, sans interprète, la prochaine fois qu'on se verra. Elles sont mes grandes sœurs, elles me donnent une expérience de vie et une leçon de courage.\nVous demandez-vous parfois ce que vous feriez à leur place?\nOui et il n'est pas certain que j'aurais ce même courage dont elles font preuve. Mais chacun a, dans sa vie, ses joies et ses peines, ses défis à relever. Chacun fait ainsi face à son destin avec le plus de force et de dignité possibles.\nQuand vous revenez de tels voyages, dans quel état d'esprit êtes-vous?\nJe suis toujours super motivée, super heureuse et super enthousiaste. J'ai encore plus envie de faire bouger le monde.\nD'où vous vient cette envie?\nC'est une vieille histoire que je raconte souvent. Je me revois à l'Université harcelant les professeurs de la même lancinante question : que peut-on faire pour lutter contre la pauvreté? Et je les vois me répondre invariablement : on ne peut rien faire! Je n'ai jamais accepté cette réponse.\nLe jour où j'ai rencontré le professeur Yunus (ndlr : fondateur au Bangladesh de la Grameen Bank, la banque des pauvres), j'ai eu une autre réponse. On peut faire quelque chose si on le veut. On peut faire confiance aux pauvres et on peut faire autre chose que leur faire la charité. Car la charité finit toujours par s'arrêter un jour et surtout, elle ne respecte pas leur dignité d'êtres humains, aussi pauvres soient-ils.\nPourquoi la microfinance peut-elle être une réponse efficace à leurs problèmes?\nParce qu'elle est la seule qui disent aux pauvres : vous êtes debout, vous êtes dignes et je vous fais confiance.\nPensez-vous que certaines situations au Luxembourg mériteraient aussi la mise en place de microcrédits?\nSans aucun doute! Beaucoup de femmes qui doivent élever leurs enfants pourraient très bien en profiter. Et aussi des jeunes qui doivent commencer dans la vie sans rien.\nQue faut-il pour éradiquer la pauvreté de la planète?\nJe pense qu'il faut surtout une volonté sans faille et décider que c'est la priorité des priorités.\nDans le monde, femmes et enfants souffrent. Est-ce qu'ils souffrent aussi dans les pays riches? Et de quoi?\nDe maltraitance, de trafic, de prostitution, de pédophilie. Vous avez vu ces chiffres effrayants, ces affaires ignobles. Cela me rend malade. Tous ensemble, nous devons trouver les moyens de réagir. Comme pour la misère, tout est dans la volonté de s'attaquer aux problèmes.\nA chaque journée de la femme le 8 mars, la question de la parité hommes-femmes revient. Pourtant, les inégalités subsistent. Que doit-on changer?\nIl faut changer les mentalités, et surtout celles des hommes. Les femmes ont certes aujourd'hui une voix dans la société comme elles ne l'ont jamais eu auparavant. Mais cela ne suffit pas encore. Plus que de parité hommes-femmes, je parlerai de complémentarité. C'est le maître-mot. Et je crois sincèrement que si les femmes étaient mieux représentées dans les grands discours et les grandes décisions, le monde ne s'en porterait que mieux.\nComment étiez-vous préparer à devenir Grande-Duchesse?\nJe ne l'étais pas. Je ne m'y suis jamais préparé, c'est venu au jour le jour. Quand j'ai épousé mon mari, j'ai aussi épousé son pays qui est devenu le mien et son futur. Nous sommes complémentaires et nous essayons de faire ce que nous devons faire du mieux possible. Mon mari est toujours le premier à m'encourager pour aller de l'avant.\nJe ne suis pas là pour résoudre tous les problèmes, mais je peux mettre en lumière certains de ces problèmes qui me paraissent plus cruciaux que d'autres.\nComment parvenez-vous à concilier ce que vous êtes, à la fois souveraine, épouse, mère de famille, mais aussi femme?\nJe ne sais pas. Parfois, cela frise la folie. De l'extérieur, on ne se rend pas toujours compte de la charge de travail qui repose sur mes épaules, mais aussi sur celles de mon mari.\nA quoi donnez-vous priorité?\nA mon rôle de mère. J'essaye d'être toujours disponible et à l'écoute de mes cinq enfants. Et très souvent, ils n'ont pas d'heure comme tous les enfants du monde.\nQue leur apportez-vous et qu'attendez vous d'eux?\nAvec mon mari, nous leur apportons la joie de vivre. Nous souhaitons qu'ils deviennent des adultes épanouis et responsables. Nous leur demandons simplement d'être eux-même et nous n'avons aucune forme d'exigence pour ce qu'ils doivent devenir. Ils sont libres de choisir la voie qui sera la leur et de faire ce qu'ils aiment.\nBien sûr, Guillaume a une voie tracée. Mais il en est heureux. Il s'y prépare non seulement en faisant des études de politique internationale, mais aussi en parlant beaucoup avec son père. C'est un jeune homme bien dans ses baskets et cela me réjouit.\nEnfant, quelle était votre vie?\nJ'ai eu une vie familiale très heureuse, à New York , mais surtout à Genève. Une vie sans complication avec des parents unis, des frères et des sœurs qui s'adorent.\nQuelles étaient vos rêves?\nDevenir danseuse. J'ai fait 17 ans de danse classique.\nQu'aimez-vous le plus faire dans la vie de tous les jours?\nRencontrer des gens, échanger des idées, avoir des projets, philosopher sur l'éducation, la famille, les enfants.\nVous fêtez aujourd'hui votre anniversaire. Avez-vous peur de vieillir?\nNon parce qu'on peut vieillir en beauté, en étant épanouie et en restant passionnée par des défis.\nQu'attendez-vous du futur?\nSi j'ai demain le même bonheur qu'aujourd'hui, je ne demande rien de plus.


Sujet: Compensation profondeur Mer 8 Mai 2013 - 20:24\nEtant possesseur d ' une T8 FG je ne sait pas dans quel menu je dois régler la compensation de la profondeur par rapport aux AF , je précise que la machine est un ASW 15 de Robbé ( 3 axes , 2 AL ) .\nActuellement je suis sur le menu butterfly , mais le problème c est que je voudrais régler les débattements séparément.\nSi une personne pouvais éclaire ma lanterne , merci .\nSujet: Re: Compensation profondeur Jeu 9 Mai 2013 - 8:59\nMenu Butterfly, page 2/3. Tu règles ton % de compensation.\nVoir Page 92 et 93 de la notice.\nSur la T8FG, le set up de la compensation ne permet pas plus. Sur la T12FG tu peux régler dans tous les sens, avec de l’expo et tout et tout…\nSi vraiment tu as besoin d’une compensation autre que linéaire de base, tu peux contourner en créant une phase atterro (qui s’active au même moment que ton Butterfly à x% du manche). Et tu crées un mixage libre manche du BTFLY Profondeur, uniquement actif dans cette phase. Là tu pourras régler plus que le simple « rate »\nMais sur un simple relevage des ailerons, je doute que tu aies besoin d’un truc non linéaire….\nSujet: Re: Compensation profondeur Jeu 9 Mai 2013 - 9:49\nOK, ta solution me compliquerait , car ayant acheté dernièrement l emmeteur je ne connais pas trop.\nEn pratique quand j ' active les AF a fur a mesure que je tire sur le joystick le planeur pique.\nEs que quand on agit sur la valeur Butterfly page 2 on diminue le débattement de la profondeur ???? ( sur le terrain j ' ai essaye et m'a semblé pas de réaction ??.\nPetite question es que quand on freine avec le joystick , indépendatement de la position du joystick le planeur doit garder sa trajectoire\nSujet: Re: Compensation profondeur Mer 15 Mai 2013 - 10:56\nPour vérifier qu'on agit dans la bonne case, il suffit de faire des grosses corrections 100% ou zéro ; et en bougeant le manche :\n> pour vérifier qu'on agit sur la bonne gouverne\nSujet: Re: Compensation profondeur Mer 15 Mai 2013 - 13:13\nEffectivement , j 'ai accentue le réglage et corrigé le débatemments de la profondeur sur le terrain , après essais ça a l 'air de fonctionner .\nD' après ce que j'ai put constaté quand les AF sont au max ( environ 50 degrés la profondeur travail très peu ??.\nSi quel qu' un pourrait me conseiller si ce mieux ou plus logique de freiner en tirant le joystick en arrière ??.\nEncore une , la fonctions AF est toujours activée par un interrupteur ?? .\nSujet: Re: Compensation profondeur Mer 15 Mai 2013 - 13:40\nPour ma part, j'utilise les AF sur la voie des gaz, AF rentrés quand le manche est en avant et sortis quand le manche est tiré vers moi. ( C'est le plus confortable et le plus courant).\nMa fonction AF est toujours active sauf sur mes électriques ou en général je ne peux pas sortir les AF lorsque l'inter moteur est sur ON, ce qui fait aussi que si j'ai les AF sortis et que j'actionne le moteur On, ceux-ci rentre automatiquement.\nSinon, pour la compensation il faut la régler afin que l’assiette du planeur ne change pas ou presque pas\nSujet: Re: Compensation profondeur Mer 15 Mai 2013 - 14:09\nWooow , la fonction sur l 'electrique , ce mon cas j ' avais pas pensé , je vais avoir du travail pour programmer ça .\nje supose que il faut afecter un interrupteur suplemantaire a part celui des AF et moteur ??.\nSujet: Re: Compensation profondeur Mer 15 Mai 2013 - 14:57\nJ'affecte juste mon interrupteur (2 ou 3 positions) qui pilote ma voie moteur, au mixage AF Butterfly.\nPosition moteur OFF = AF actifs.\nPosition moteur ON = AF inactifs.\nSujet: Re: Compensation profondeur\n» Compensation profondeur


appareil photo MI9. - Mi 9 - Mi Community - Xiaomi\n[Discussion] appareil photo MI9.\nSi vous voulez améliorer vos photos il faut installer GCam pour MI9 et configurer en 12MPx car le 48MPx est trop compressé et n'est pas excellent. Vous pouvez avec GCam prendre des photos en RAW c'est l'image brute du capteur, Ensuite vous pouvez les traiter avec Adobe LE Android, et vous aurez de superbes images.\nJe suis nul en photo je vais essayer ça !\n6174151678 | from app\nmerci de donner le lien pour Gcam MI9 stp\nBonjour, Si vous voulez améliorer vos photos il faut installer GCam pour MI9 et configurer en 12MPx car le 48MPx est trop compressé et n'est pas excellent. Vous pouvez avec GCam prendre des photos en RAW c'est l'image brute du capteur, Ensuite vous pouvez les traiter avec Adobe LE Android, et vous aurez de superbes images.


Nager avec les dauphins, c'est les harceler | ICI Explora\nNager avec les dauphins, c'est les harceler\n(Photo prise par Faraj Meir/Wikimedia Commons)\nBien des gens rêvent de nager avec des dauphins sans savoir que cette activité comporte des dangers tant pour les humains que pour les mammifères marins.\nDepuis 1992, aux États-Unis, une loi interdit de nager avec les dauphins dans leur milieu naturel, de les caresser et de les nourrir. Pourtant, nombreux sont les « amoureux des animaux » qui succombent à l’envie d’entrer en contact avec des dauphins.\nÀ Panama City, en Floride, un sondage a révélé que la moitié des résidents et des touristes interrogés ignorent qu’il est interdit de nourrir les dauphins. Et ceux qui le savent font fi de la loi, alléguant que ce n’est pas dommageable pour les mammifères marins.\nCertains leur offrent des aliments inappropriés (gâteaux, bonbons), voire carrément insalubres (poissons morts depuis des heures). Autre problème : nourrir les dauphins modifie leur comportement. Au lieu de chasser les poissons, ces bêtes prennent l’habitude de quémander de la nourriture aux humains, encourant des risques de blessures en approchant les embarcations à moteur.\nQuant aux nageurs et aux plongeurs, ils s’exposent à des morsures, car à force d’être sollicités, les dauphins peuvent développer des comportements agressifs. Les campagnes de sensibilisation ont encore beaucoup à faire!


Société de nettoyage Haute Garonne - E.T.S NETTOYAGE\nSociété de nettoyage Haute Garonne\nE.T.S NETTOYAGE (Société de nettoyage Haute Garonne) propose ses services à une clientèle diversifiée : PME, grandes entreprises, Ecoles, CFA Boutiques, Laboratoires, Sites industriels, lieux publics et complexes sportifs. ETS Nettoyage est toujours à l'écoute de ses clients pour leur offrir le meilleur service. Et ce n'est pas tout, pour mieux répondre à vos désirs, ETS Nettoyage a intégré dans son entreprise, depuis 2008, le respect de l'environnement en utilisant des produits écologiques. Depuis, il n'utilise que des produits Ecolabel. ETS Nettoyage maîtrise également la gestion de ses agents de service et assure la formation de ceux-ci. Alors, confiez- vous à une entreprise qui est à votre écoute !\nE.T.S NETTOYAGE : Une société - Société de nettoyage Haute Garonne\nE.T.S NETTOYAGE (Société de nettoyage Haute Garonne) est équipé de machines spéciales et utilise comme consommables que de produits de grandes marques. En plus du savoir-faire, ETS Nettoyage travail dans la norme de la sécurité et de l'environnement. Et s'engage a respecté les règles de sa profession. E.T.S NETTOYAGE est une entreprise familiale indépendante créée en 1998, qui est connu et reconnu dans sa profession de plus en plus au fils des années. Grâce à leur esprit de partenariat et de collaboration avec les clients et grâce à ses services de qualité, E.T.S NETTOYAGE est devenue un prestataire incontournable.\nSociété de nettoyage Haute Garonne - E.T.S NETTOYAGE : Nos Démarche écologique\nVous êtes à la recherche d'une entreprise de nettoyage ? Choisissez ETS Nettoyage (Société de nettoyage Haute Garonne) le professionnel du nettoyage industriel au service des entreprises de Toulouse et sa région. Pour vos entretiens réguliers d'Immeubles, de copropriétés, d'HLM, de bureaux, boutiques et cabinets médicaux, confiez-vous à un professionnel ! E.T.S NETTOYAGE met à votre disposition une équipe motivée, dynamique et qualifiée qui a eu une formation adaptée auprès de l'Institut National de l'Hygiène et du Nettoyage Industriel (INHNI). L'entreprise ETS Nettoyage peut répondre à vos problèmes et se met à votre service ! Alors, ne perdez plus de temps, contactez-les !


Vue 47 606 fois - Téléchargée 4 986 fois\nMis à jour le 18/02/2006\nLe programme affiche à l'écran le positionnement GPS en latitude longitude altitude à une heure donnée. Il donne la vitesse de déplacement au sol du récepteur (utile pour les véhicules), la précision du positionnement recueilli (Plus il y a de satellites en vue, meilleure est la précision du positionnement).\nLe programme est associé à la base de données de tous les radars fixes en france et déclenche une alerte sous forme de message sonore et visuelle lorsque l'on se rapproche de la zone de ces radars.(- de 700 m) et contrôle si l'on est en deçà de la vitesse réglementaire au delà de laquelle le radar déclenche. Tant que la vitesse du véhicule est supérieure à la vitesse programmée au radar, un message sonore vous prévient pour recaler cette vitesse à celle affichée à l'écran.\nCréation de waypoints par appui sur la touche W.\nConfiguration du port série par la touche C\nMise à l'heure du PC par la touche M\nFlip flop du régulateur de vitesse par la touche R\nCréation d'un fichier Waypoints.txt à la sortie du programme\nLa base de données est accessible à l'adresse : http://www.radarsfixes.com/\nRadar de positionnement - Meilleures réponses\nRadar visual - Meilleures réponses\nMenu fixe flottant scroll css - Guide\nVisual Basic / VB.NET : Anim. radar - CodeS SourceS - Guide\nBen sa a l'air de marcher mais je ne pourrais confirmer que sur la route pour rentrer de vacances :P\nEncore bon boulot et bonne continuation\nPS : Couze et Saint Front c'est bien là bas ? :D (Si je ne me trompe pas)\nsalut en faite sa marche pas avec ma sonde usb pourrai tu me donner la ref de ta sonde ou si tu ten souvien l'endroi ou tu a acheter la sonde se serai super sympa merci\n13 oct. 2006 à 17:23\nJ'ai vu votre programme, jai une qustion a propos de la liste des radars ? d'ou vous l'avez procuré.\n29 juin 2006 à 15:25\nd'abord je me presente, je suis ali , etudiant en deuxième année cycle de formation des ingénieurs.\nvotre source m'interresse bien sauf que je n'ai pas pu la tester.\nje travaille sous Visual Studio 2005, donc Vb .Net.\nLa conversion ne marche pas du fait que ca pose des problemes pour les composantes OCX que vous integrez .\nj'aimerai bien que vous ajouter les contrôles Activex dans le zip , ainsi qu'un fichier read_me , pour les directives d'untilisation, si possible\n18 janv. 2006 à 12:11\nDésolé pour le bug, je croyais déjà m'en être occupé !!\nDésolé également SYLVIO pour le code "$GPVTG" : il n'est valable que dans le nouveau format NMEA car il intègre une table de déclinaison magnétique pour calculer le cap vrai. Mon GPS Garmin GPS III Pilot ne décrypte pas VTG.\nPour le recepteur INFORAD, s'agit il de l'INFORAD détecteur de radar ? Détecte t-il aussi toutes les autres limitations routières genre panneaux routiers ?