Capitaine Morgan est un film franco-italien coréalisé par André de Toth et Primo Zeglio et sorti en 1961.\nTitre : Capitaine Morgan\nTitre italien : Morgan il pirata\nScénario : André de Toth, Primo Zeglio, Filippo Sanjust\nAssistant-réalisation : Alberto Cardone\nDirection de production : Aldo Pomilia, Nicolò Pomilia\nSociétés de production : Lux Film (France), Compagnie Cinématographie de France, Adelphia Compagnia Cinematografica (Italie)\nSociété de distribution d'origine : MGM\nFormat : couleur par Eastmancolor — 2.35:1 CinemaScope — son monophonique — 35 mm\nDate de sortie : 6 juillet 1961 aux États-Unis\nSteve Reeves (VF : Jean-Claude Michel) : Henry Morgan\nValerie Lagrange : Dona Inez\nArmand Mestral : l’Olonnais\nIvo Garrani (VF : Roger Treville) : le gouverneur\nLydia Alfonsi (VF : Jacqueline Ferrière) : Dona Maria\nGiulio Bosetti (VF : Raymond Loyer) : Sir Thomas\nChelo Alonso (VF : Paule Emanuele) : Conception\nAngelo Zanolli : David\nGeorge Ardisson : Walter\nDino Malacrida : Duke\nGiovanni Cianfriglia : l’assistant du commerçant Slave\nValérie Lagrange : « Je me souviens que j’étais plutôt antipathique, pour ne pas dire caractérielle, sur le tournage de Capitaine Morgan, en Italie. C’était dur, on venait nous chercher à cinq heures du matin, pour tourner de huit heures à minuit parfois. Tout le monde jouait dans sa langue, Steve Reeves en anglais, moi en français, les autres en italien… Ça a duré au moins trois mois. Au début, on tournait dans la baie de Naples, sur de grands bateaux de pêche transformés en caravelles du XVIIe siècle. Il y avait des scènes d’attaque, mais la mer était lisse, sans une vague. Pour simuler le tangage, André de Toth n’avait pas trouvé mieux que d’installer un assistant au beau milieu du pont, debout sur un tonneau, sabre au poing, qui donnait l’ordre à une soixantaine de figurants, traités comme du bétail, de courir de droite à gauche ! Si ça n’avait pas été si dégradant pour eux, la scène aurait été digne d’un film de Buster Keaton ! Une autre fois, entre les prises, pour passer le temps, ils s’amusaient à faire se frôler les bateaux, si bien qu’ils s’étaient télescopés : il avait fallu une semaine d’interruption du tournage pour les reconstruire ! Une autre fois, on tournait une scène d’écartèlement sous les yeux de la cour. Le supplicié était un mannequin en paille, avec des chevaux accrochés aux quatre membres. À chaque fois que le metteur en scène criait : « Action ! », les chevaux tiraient, et on voyait la paille s’envoler des manches ou des jambes et il fallait recoudre et recommencer… Malheureusement, à l’époque, le making of n’existait pas ! […] Je ne m’amusais pas beaucoup à faire ce film… Steve Reeves était très gentil, mais vraiment pas futé. Il avait une femme plus âgée que lui, très sérieuse, qui faisait un peu secrétaire de direction… On ne communiquait pas ; de toute façon, je ne parlais pas un mot d’anglais. Dans une scène, il devait me prendre pas les épaules, me soulever, m’embrasser et me reposer. Mais lui qui pourtant avait joué Hercule n’y arrivait pas. Alors, je devais monter sur un petit banc, pour simuler l’action. Sur ce film, j’avais un traitement de star, mais en fait ça m’énervait et je faisais des caprices, comme une gamine. André de Toth, le metteur en scène, un des fameux « borgnes d’Hollywood », m’impressionnait avec sa carrure et son bandeau sur l’œil. »\nCapitaine Morgan sur l’Internet Movie Database - Version plus complète en anglais\n↑ Extrait de son autobiographie, Mémoires d'un temps où l'on s'aimait, Éditions Le Pré aux Clercs, Paris, 2005, ISBN 2-84228-207-8.\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Capitaine Morgan de Wikipédia en français (auteurs)\nCapitaine Janvier — (film, 1936) Pour les articles homonymes, voir Janvier (homonymie). Capitaine Janvier (Captain January) est un film américain réalisé par David Butler en 1936, avec Shirley Temple et Guy Kibbee. Sommaire 1 Synopsis … Wikipédia en Français\nMorgan Schneiderlin — Pas d image ? Cliquez ici. Situation actuelle Club actuel … Wikipédia en Français\nMorgan Williams — Morgan Williams, né le 17 avril 1976 à Cole Harbour (Canada), est un joueur canadien de rugby à XV. Il joue en équipe du Canada et évolue au poste de demi de mêlée (1,83 m pour 84 kg). Sommaire 1 Carrière 1.1 En club … Wikipédia en Français\nMorgan Parra — Pour les articles homonymes, voir Parra. Infobox Rugbyman Morgan Parra … Wikipédia en Français


EU – Français facile – French for Beginners\nAccueil / Étiquette : EU\nVoyelles EU et OU Exercices à télécharger en mp3\n6 avril 2015\tPrononcer Net\nVoyelles EU et OU Phrases courtes Français facile\nFRANÇAIS FACILEPhrases courtesVoyelles\nAvec cette vidéo, vous pouvez facilement répéter les voyelles « EU » et « OU » dans des phrases très courtes. Les phrases de cette vidéo de prononciation Cet exercice présente 4 petites phrases. Ces phrases ont plusieurs mots déjà présentés dans l’exercice de paires minimales « EU » / « OU ». Voici ces phrases : 1 : Les bœufs n’aiment pas…\nVoyelles EU et OU Paires minimales Français facile\nFRANÇAIS FACILEPaires minimalesVoyelles\nVoici le dernier exercice de prononciation opposant la voyelle écrite «EU» à une autre voyelle. Dans la vidéo d’aujourd’hui, « EU » est opposé à « OU ». Explications en français facile Le but de cet exercice est de bien distinguer les voyelles « EU » et « OU », comme dans les mots deux ans et douze ans. Ces voyelles semblent très…\n5 avril 2015\tPrononcer Net\nVoyelles EU et U Phrases courtes Français facile\nVoici aujourd’hui une vidéo qui permet de répéter des petites phrases présentant plusieurs fois les voyelles « EU » et « U ». Les phrases de cette vidéo de prononciation Cet exercice présente 4 petites phrases. Ces phrases ont toutes des mots déjà présentés dans l’exercice de paires minimales « EU » / « U ». Voici ces phrases : 1 :…\nVoyelles EU et U Paires minimales Français facile\nVoici à nouveau un exercice de paires minimales : cette fois, les voyelles écrites « EU » et « U » sont en opposition. Explications en français facile Voici la troisième de mes 4 leçons consacrées à la voyelle « EU ». Le but de l’exercice est de maîtriser les deux voyelles « U » et « EU », absentes dans de très nombreuses…\nVoyelles O et EU Exercices à télécharger en mp3\n4 avril 2015\tPrononcer Net\nVoyelles O et EU Phrases courtes Français facile\nAvec cet exercice vidéo vous pouvez répéter de courtes phrases qui présentent plusieurs mots ayant les voyelles « O » et « EU ». Les phrases de cette vidéo de prononciation Cet exercice présente 4 petites phrases. Ces phrases ont toutes des mots déjà présentés dans l’exercice de paires minimales « O » / « EU ». Voici ces phrases : 1…\nVoyelles O et EU Paires minimales Français facile\nVoici un nouvel exercice consacré à la voyelle écrite « EU » en français. Cette fois, elle est présentée en relation avec la voyelle « O ». Explications en français facile Le but de cet exercice est de prononcer des mots qui s’opposent par les voyelles « O » et « EU » : par exemple peau et peu (« O » et « EU » fermés) et sort…\nVoyelles É et EU Exercices à télécharger en mp3\n3 avril 2015\tPrononcer Net\nÉ ferméÈ ouvertEU


The Handmaid's Tale, saison 3 : faut-il faire confiance au Commandant Lawrence ? | Premiere.fr\nThe Handmaid's Tale, saison 3 : faut-il faire confiance au Commandant Lawrence ?\nle 07/06/2019 à 16:50 par Charles Martin\n"Qu'est-ce qu'il a exactement ? A quoi pense-t-il ?" Le showrunner donne son avis.\nC'est parti pour la saison 3 de The Handmaid's Tale. Nous voilà de retour à Gilead, et June se retrouve désormais dans une nouvelle maison, chez le Commandant Lawrence, aperçu déjà à la fin de la saison 2. Ce puissant personnage incarné par Bradley Whitford a clairement un rôle majeur à jouer dans l'intrigue de cette saison 3. Mais de quel côté va-t-il basculer ? Le doute subsiste encore à son sujet... Attention spoilers !\n"Qu'est-ce qu'il a exactement ? A quoi pense-t-il ? Il est tellement insaisissable qu'on n'arrive pas à mettre le doigt dessus", détaille le showrunner, Bruce Miller, dans EW. "Il donne cette impression de faire une sorte d’expérience, à vos frais. June doit maintenant essayer de comprendre si elle doit être choquée, embarrassée, énervée, s'il lui demande ceci ou cela. Elle soit se positionner par rapport à lui. Au début de la saison, on essaye vraiment de comprendre qui est ce type, du point de vue de June. Est-il dangereux ? Est-il juste imprévisible et bizarre ? Est-il de son côté ? Elle essaie de le découvrir."\nWhitford confirme et apprécie "jouer ce personnage très cassant. Ce qui est très surprenant, c’est l’intimité qu'il noue avec June. Elle semble être le premier être humain qui le comprend. Qui le voit vraiment. Sa femme est blessée, évidemment... c’est juste frappant de jouer ces scènes et cela devient même très troublant. On se rend compte à quel point il est isolé. Ensuite, il fait en sorte que cette jeune femme le voie, le comprenne, c'est très désorientant (...) Il la teste. Est-ce qu'il va s'ouvrir à elle ? Va-t-elle être partenaire dans quelque chose qu'il ne comprend peut-être pas encore lui-même ? Va-t-elle être sa partenaire dans quelque chose qui le divertit juste ? Lawrence la teste d'une manière qui peut sembler cruelle, mais je ne pense pas qu'il soit cruellement gratuit. Ce qu’il fait est très dangereux. Il doit savoir avec qui il travaille. Elle peut le faire tuer à tout moment. Elle peut l'envoyer se faire pendre au mur en une seconde !"\nLa saison 3 de The Handmaid's Tale continuera la semaine prochaine sur Hulu et en France sur OCS.\nLe showrunner a beaucoup pensé à l'Alliance Rebelle en écrivant cette saison.


Voie/voix d'impact : la diversité en action Billets, sam, 2 nov. 2019 à 10:30 | Eventbrite\nVoie/voix d'impact : la diversité en action\npar Institut NeoQuébec\n10:30 – 14:30 HAE\nEcole Nationale d'administration Publique(ENAP)renseignements généraux\nHuit panélistes, venant d'horizons socioprofessionnels divers, partagent leurs parcours / donnent des pistes pour avoir de l'impact.\n- PANÉLISTE -\nKARINA KESSERWAN est avocate, conseillère stratégique, entrepreneure sociale et éducatrice.\nNée au nord du 59e parallèle, à Saint-Pétersbourg, en Russie,elle est issue d’une famille multiculturelle et ayant résidé sur trois continents, elle a développé dès un jeune âge un intérêt particulier pour le rapprochement entre les cultures.\nAprès avoir obtenu un baccalauréat en droit civil et un baccalauréat en common law de l’Université McGill, Me Kesserwan a complété un certificat en droit minier de l’Université Osgoode Hall. Elle a de plus poursuivi des études supérieures en éthique et en sociologie. Elle rédige présentement un mémoire de maîtrise sur la gouvernance autochtone dans le contexte du développement minier.\nMe Kesserwan a débuté sa carrière dans un cabinet boutique spécialisé en droit autochtone. Elle a ensuite occupé le poste de conseillère politique auprès de deux ministres québécois responsables des Affaires autochtones. Ses responsabilités incluaient entres autres le dossier du Plan Nord, les négociations concernant l’entente sur la gouvernance dans le territoire d'Eeyou Istchee Baie-James ainsi que les relations avec le gouvernement fédéral et d’autres provinces canadiennes. Son expérience lui a permis de parcourir le Nord québécois et de bâtir des relations de confiance avec les leaders politiques et sociaux des communautés autochtones. Elle est également familière avec le Nord ontarien ayant résidé à Subdury où elle a notamment été chargée de cours au département de Droit et Justice de l’Université Laurentienne.\nElle s’exprime couramment en français, en anglais et en russe et possède des bases en espagnol, en arabe, en italien et en portugais brésilien.\nSon cabinet, Kesserwan Arteau, offre des services juridiques, du conseil stratégique, ainsi que des services de relations publiques et gouvernementales et se spécialise en affaires autochtones et nordiques.\nINVITÉ D'HONNEUR - VOIE/VOIX D'IMPACT : MONSEF DERRAJI\nDéputé de Nelligan, Porte-parole de l’opposition officielle (PLQ) en matière de PME et d’innovation et Porte-parole de l’opposition officielle en matière d’immigration sera l'invité d'honneur de " Voie/Voix d'impact " le 2 novembre 2019 à l'ENAP de Montréal.\nKOMLAN SEDZRO , Ph. D., est le Doyen de l’École des Sciences de la Gestion de l’UQAM depuis mai 2019, une école dans laquelle il a enseigné la finance dès 1997. Il a été tour à tour directeur de la maîtrise ès sciences en finance appliquée et du DESS en finance, du DESS en instruments financiers dérivés qu'il a amorcé et développé en collaboration avec la Bourse de Montréal, ainsi que directeur du MBA en services financiers. Il a aussi été directeur du Programme de doctorat en administration.\nPromu directeur du Département de finance de l’ESG le 1er juin 2016, cumulativement avec le poste de directeur de recherche de la Chaire RBC en management des services financiers, il a été élu Doyen de cette prestigieuse école montréalaise en mars 2019. Premier neoquébécois d’origine subsaharienne à occuper un poste de responsabilité aussi élevé dans le monde universitaire québécois. Il détient une maîtrise en économie d'entreprise de l'Université de Clermont 1 en France et un doctorat en Administration des affaires (Finance et assurance) de l'Université Laval.\nLes activités de recherche et d'enseignement de Komlan Sedzro portent principalement sur la finance corporative, les décisions financières, la gestion de portefeuille et les marchés financiers, la microfinance, le risque et l'assurance, l’estimation et la modélisation des risques, l’évaluation de la performance, les instruments dérivés et l’application des modèles d’options réelles aux décisions d’investissement.\nVANESSA KANGA est une activiste, entrepreneure sociale et culturelle qui croit profondément que les arts et l'éducation sont des formidables moteurs de changement. Elle est la fondatrice et la conceptrice du festival afropolitain nomade qui fait le tour de l’Afrique francophone avec des québécois depuis 2012. Cette diplômée détentrice d'une maîtrise en management international de l'ENAP a sillonné le continent en faisant en 7 ans escale au Cameroun, au Gabon, au Bénin, au Congo , au Sénégal, en Côte d'ivoire et en 2020, au Rwanda.\nElle est récipiendaire en 2013 du prix LOJIQ de l’engagement citoyen , en 2016 lauréate de la campagne Libre Ensemble de l'Organisation Internationale de la Francophonie . Elle a permis à plusieurs artistes et jeunes professionnels du secteur culturel de la Wallonie de prendre part au Festival lors des éditions du Congo en 2017, du Sénegal en 2018 et Côte d'ivoire en 2019 gràce au précieux soutien du Bureau International Jeunesse.\nSTEVES BOUSSIKI a démarré sa carrière au Québec en que conseiller en employabilité au Carrefour Jeunesse Emploi de Notre Dame de Grâce responsable d’offrir aux jeunes et aux adultes un service de première ligne en les accompagnant dans leur trajectoire d’intégration au marché du travail. Cette première expérience qui s’est échelonnée entre 2011 et 2014, a constitué un tremplin à partir duquel Steves a développé une compréhension fine des besoins des usagers et des habiletés d’écoute attentive lui permettant d’apporter des solutions aux enjeux vécus par la clientèle desservie. En 2014, Steves rejoint la Conférence Régionale des Élus. Son rôle de chargé de projets lui a permis de s’initier aux stratégies de développement social à travers diverses initiatives telles que la dynamisation du « Réseau des jeunes administrateurs » en partenariat avec la JCCM, la participation au projet « Administrateurs de la relève » en partenariat avec le RJCCQ. Il était notamment chargé de mettre en œuvre des programmes de formation, d'accompagnement et de réseautage en faveur des administrateurs et a significativement contribué à accroître la visibilité de Leadership Montréal sur le Web et les réseaux sociaux. C’est à partir de 2015 que la Ville de Montréal l’accueillit et lui offrit l’opportunité d’exercer plusieurs fonctions au sein de l’administration municipale. En effet, il a œuvré comme attaché politique au bureau du maire, chargé de veiller au respect des orientations stratégiques des élus de l’arrondissement de Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce dans le traitement des dossiers et des plaintes, à la compréhension et la cohérence des messages publics (rédaction/révision de notes, avis, lettres, allocutions, etc.); contribuant ainsi à l’amélioration de la qualité du service de proximité offert aux citoyens. A la ville, Steves s’est également illustré comme coordonnateur du Conseil interculturel de Montréal. A ce poste, il a pu contribuer activement à la lutte contre la discrimination raciale et sociale notamment en œuvrant en faveur d’un meilleur accès aux lieux de culte pour les minorités religieuses et en participant au développement et à la mise en œuvre de la politique interculturelle de Montréal. Ce parcours progressif a culminé au poste de directeur de la Table de quartier de Montréal Nord où Steves Boussiki fait montre d’un savoir-faire hors pair en combinant de réelles capacités de gestion, de coordination et de mobilisation à des habiletés de négociation, de diplomatie tout en démontrant son engagement profond pour la transformation sociale à travers la promotion de l’équité, la diversité, et l’inclusion.\nSteves Boussiki est diplômé en sociologie et gestion publique.\nTHIERRY LINDOR ne cesse de clamer combien les valeurs transmises par ses parents lui sont capitales : passion, inclusion, diversité et puissance éternelle de l'éducation.\nAdolescent il choisit de jouer au basket-ball, un sport qui lui sauvera littéralement la vie", tant les options n'étaient pas légion. Il jouera toutefois jusqu'au haut niveau. Alors qu'il rêve d'une carrière riche, il est stoppé par une blessure à l'aine.\nDirection. La communication. Connecter et influencer les gens pour qu'ils soient la meilleure version d'eux-mêmes : " Le basketball a été mon premier amour, mais l'entrepreneuriat est mon premier mariage.".\nDevenu courtier immobilier (De RE / MAX Griffintown), Thierry Lindor devient une voix dans l'industrie et sa clientèle est ravie : " Ma plate-forme s'est étendue à la télévision, à la radio, à l'engagement de parole et bien plus encore.".\nHomme de défis, il va ensuite créer une société de médias moderne qui produit «la 1ère conférence canadienne TED pour la génération du millénaire et la diversité», selon les médias : Influence ORB.\nEt qu'en dit-il lui-même : "Je crois que l'entrepreneuriat est une culture, et comme toute culture, vous devez planter une graine et l'aider à grandir; ne pas regarder grandir! C'est pourquoi Influence a été fondée. d'inspirer, d'informer et d'influencer la génération actuelle et future de Changemakers et de leaders d'opinion.".\nDIEUDONNÉ ELLA OYONO est un économiste québécois d'origine gabonaise. Il a commencé sa carrière au Gouvernement du Québec et travaille actuellement au Service du développement économique de la Ville de Montréal. Depuis 2006, il a occupé différents postes dans la fonction publique, aussi bien au niveau provincial que municipal, dont économiste principal, conseiller économique et Chef d'équipe. Ayant complété une scolarité de doctorat (Ph.D), il enseigne les principes économiques à l'université du Québec à Montréal depuis 2006. Dieudonné Ella Oyono est un économiste engagé politiquement. Il milite au Parti Québécois (PQ) et a été candidat aux élections de 2018 pour ce parti. Après avoir occupé différentes fonctions dans le parti, notamment président du comité national de la diversité, il sera désigné président du PQ le 10 novembre 2019 pour un mandat de 2 ans. Il devient ainsi le 1er afro-québécois à occuper le poste de président d'un grand parti politique au Québec.\nDre CAROLE KAMGA-NGANDE MD, PhD, FRCSC\nDoctorat en médecine en 2001 de la faculté de Médecine de Limoges (France), elle déménage au Québec en 2003 et obtient les examens d’équivalence de son diplôme de médecine. Elle poursuit sa formation à l’Université de Montréal où elle obtient le diplôme d’obstétricienne-gynécologue en 2012.\nElle se spécialise ensuite en endocrinologie gynécologique de la reproduction et infertilité (formation complémentaire de 2 ans), diplôme qu’elle obtient en 2014 à l’Université de Montréal. Parallèlement à ses études à l’université de Montréal, Dre Kamga-Ngande poursuit des études de Doctorat en physiologie option endocrinologie à l’Université de Sherbrooke. Elle y obtient son titre de PhD en 2013.\nProfesseur de clinique au département d’obstétrique-gynécologie à l’Université de Montréal, elle médecin et co-gestionnaire du département d’obstétrique-gynécologie du Centre Hospitalier Universitaire de Montréal (CHUM).\nDre Kamga-Ngande est très impliquée dans la formation des futurs gynécologues. Elle a d’ailleurs obtenu le Prix Reconnaissance meilleur professeur en médecine – obstétrique 2018-2019 remis par l’équipe de direction de l’enseignement et de l’Académie CHUM.\nOutre sa collaboration avec l’association " Vivre 100 fibromes", elle est également impliquée dans l’accessibilité aux soins spécialisés et dans la vulgarisation de l’information médicale.\nÉvénements à Canada Événements à Québec Choses à faire à Montréal, Canada Événement de type Gouvernementà Montréal #inspiration #intégration #diversité #neoquébec\nVoie/voix d'impact : la diversité en action - Ecole Nationale d'administration Publique(ENAP)renseignements généraux


«Louis XIV», l’éteint souverain – Libération\n«Louis XIV», l’éteint souverain\nSplendide dans sa royale agonie, Jean-Pierre Léaud donne chair et corps au film du réalisateur catalan Albert Serra dans un clair-obscur où se mêlent magie et médecine.\nUn film qui invite au chevet du cinéma lui-même. (Photo Capricci Films)\nCelui qui voudrait dire un mot de la Mort de Louis XIV d'Albert Serra se trouverait placé dans une position que le film précisément ne cesse de décrire. Cette Mort ne nous invite en nul autre lieu qu'à son chevet. C'est une position elle-même dédoublée, divisée : celle du médecin qui scrute sur le corps du roi les signes d'une agonie indéchiffrable, et celle du valet qui cherche à en soulager les plaintes. Le film veille le roi et le spectateur veille le film, dans l'attente grave de la mort annoncée. Tout un jeu de regards se construit là, et rien d'autre que ce jeu, saturant l'espace clos de la chambre et celui de la salle - autour du lit central où un corps nous regarde, impressionnant.\nA lire aussiJean-Pierre Léaud : «J'ai aimé interpréter ce silence»\nRarement un film se sera à ce point décrit lui-même, nous désignant et nous assignant une place qui trouve en lui (en son cœur) à la fois son origine et sa fin, sa source et sa destination : rarement un film aura été aussi royal dans son dispositif et aussi mortuaire dans ses intonations. C'est que nous invitant à son chevet, il veut nous inviter au chevet du cinéma lui-même. Un ami en sortant du film nous disait : «Peut-être le cinéma est-il maintenant assez vieux pour filmer ça, quelque chose de la vieillesse et de la mort à l'état pur.» Grand film mourant pour agonie interminable. Peut-être que oui.\nCette impression a beaucoup à voir avec le corps que le film place en son centre : Jean-Pierre Léaud (lire ci-contre), l'acteur-limite, sur la chair duquel se projette à présent tout un pan d'une histoire du cinéma, et par extension toute cette histoire elle-même. Chaque marque sur sa chair semble venir d'une des strates d'un temps sacré, où la vie et le cinéma se confondent - depuis l'enfance, les Quatre Cents Coups - dans une analogie absolue avec l'existence de Louis XIV, enfant-roi, vieillard sublime, sa longue vie fusionnée à l'Etat et à l'histoire. Le «Sire» et la cire s'y fondent en une seule fascinante statue.\nThéâtre de la lucidité\nOn pourrait ne dire que cela du film, clamer la splendeur déchue des majuscules, et les métaphores fileraient : film décadent sur une décadence (au choix, de l'époque ou de l'art), la maladie comme métaphore, et la mort comme néant. Les médecins et valets impuissants porteraient haut le deuil, et diraient pour finir : le cinéma est mort, vive le cinéma. Mais Fagon (Patrick d'Assumçao), le médecin du roi, dit autre chose, dans le dernier plan du film, nous renvoyant notre regard par-dessus la panse ouverte du roi mort : «Messieurs, nous ferons mieux la prochaine fois.»\nLa Mort de Louis XIV fait autre chose que de s'arrêter au sublime, que de s'en tenir à un seuil qui serait de l'invisible ou de l'indicible : il va jusqu'à l'autopsie et, au-delà, jusqu'à la froideur. C'est son matérialisme morbide. La demi-pénombre de la chambre déploie, en fait, un théâtre de la lucidité. «La nuit vivante se dissipe à la clarté de la mort» : Michel Foucault condensait par cette formule une des naissances de la clinique, où le regard médical sur les corps morts éclaire les zones d'ombre de leur vie - prise pour objet et rendue visible. C'est aussi une bonne formule de la lumière dans la Mort de Louis XIV. L'extrême picturalité des plans, ce clair-obscur aggravé, ne nous montre pas des lueurs de vie cernées par les ténèbres de la mort, mais l'inverse : un centre rayonnant de mort, le visage souverain de Léaud à la tête du lit, entouré de tous ces vivants marchant dans l'obscurité.\nLa mort est d’abord une grande mise en scène : où le roi met en scène sa propre mort, où la mort se met en scène elle-même, exposant à l’attention de tous son indiscutable clarté. L’idée, un jour géniale et devenue pur cliché, qui veut que le cinéma filme la mort au travail ne peut se comprendre que retournée : le cinéma comme travail de la mort, ou comme point de vue de la mort (regard clair) sur la vie (sombre objet). Donc, soit le cinéma comme médecine, soit le cinéma comme maladie.\nParasite ou fantôme\nLa Mort de Louis XIV est le lieu d'un éloge intempestif du charlatanisme en la personne du Sieur Le Brun, médecin de Marseille aux remèdes de sorcier et aux théories cosmiques new age. Le Brun nous explique la vérité physiologique de l'amour, attribuée au savant catalan Arnau de Vilanova : une image reste bloquée entre les deux yeux parce que la température corporelle augmente, vaporise les liquides du cerveau et le dessèche, fixant l'image de l'objet aimé. C'est une description du cinéma, sa douloureuse alchimie argentique, l'amour au temps de la mort au travail. Or cette Mort saisie en numérique, à la technologie entièrement sèche, propose peut-être autre chose encore. Le «bruit» qui vibre dans ses images légèrement sous-exposées et le «souffle», à la limite du parasite ou du fantôme, qu'on entend sur la bande-son valent comme signes d'une sensibilité poussée à la limite de ce que les machines peuvent percevoir, vers l'endroit repoussé de la frontière, imperceptible, entre le clair et l'obscur, l'endroit bruissant de leur mélange, qui sème un trouble dans le jeu royal des regards où la mise en scène nous place.\nC'est aussi le lieu quasi imperceptible où Jean-Pierre Léaud, acteur bien vivant, joue avec chaque millimètre de sa peau. Il joue un presque rien qui n'avait jusqu'ici peut-être pas rencontré de regard assez aigu (du côté de la technique : faisons donc ici l'éloge de l'amour numérique) ou assez morbide (du côté de la mise en scène : faisons donc ici l'éloge du charlatanisme) pour l'enregistrer et l'exposer. «Peut-être le cinéma est-il assez vieux…»


365Talents, membre de la première saison de RegionsJob Start, lève 2,5 millions d'euros - Hellowork\n26 juin 2018 | News HelloWork\nLes start-ups retenues pour la première saison de notre incubateur RegionsJob Start étaient annoncées en septembre 2016. Parmi elles, 365Talents se définissait comme une plateforme SaaS de Change Management alimentée par l’analyse temps-réel de l’activité et des compétences clés des équipes d’une entreprise. Après avoir bénéficié d’un accompagnement de la part de notre incubateur RH pendant 6 mois, 365Talents a continué à développer avec succès son activité. Pour accompagner sa croissance, la start-up lyonnaise vient d’annoncer une levée de fonds de 2,5 millions d’euros auprès d’Axeleo Capital, de Ventech Capital , d’Alliance Entreprendre, de Kreaxi et de Crédit Agricole Création. A l’occasion de cette étape importante de leur développement, nous avons posé quelques questions à Loïc Michel, co-fondateur et Président de 365Talents.\nMoins de deux ans après avoir intégré l’incubateur RegionsJob Start, vous venez de lever 2,5 millions d’euros. Que s’est-il passé pendant ce laps de temps ?\nBeaucoup de choses : nous avons passé le cap des 10 clients, nos premiers clients nous ont renouvelé leur confiance en déployant notre solution de Talent management propulsée par l’IA sur des dizaines de milliers de collaborateurs, notre équipe est passé de 4 à 18 personnes et ce n’est pas fini. Nous prévoyons d’être une belle équipe de 30 talents en fin d’année !\nComment s’est passée la levée de fonds ?\nLa levée de fonds s’est très bien passée : cela prend toujours plus de temps que prévu, mais on a eu la chance de pouvoir choisir nos investisseurs, ceux avec qui le feeling et la complémentarité étaient les plus évidents.\nQue signifie pour vous cette levée de fonds ? Est-ce une suite logique ou le début d’un changement de cap ?\nC’est une suite logique et l’assurance de pouvoir mettre notre ambition à exécution : devenir le leader d’une nouvelle génération d’outils de développement des talents propulsé par l’IA, pour aider les équipes RH à gagner en agilité et améliorer l’engagement des collaborateurs grâce à des opportunités de développement professionnel personnalisées et adaptées à chaque instant de leurs parcours.\nEn quoi l’intégration à RegionsJob Start a-t-elle été utile à la croissance de votre société ?\nRegionsJob Start porte bien son nom : fin 2016, nous avions passé une année complète de R&D a bâtir le socle de notre plateforme et à rencontrer un maximum de directions RH de grands groupes et de sociétés du CAC 40. Ces retours marchés et la confiance témoignée dans les capacités de notre plateforme nous mettaient dans les meilleurs dispositions pour la lancer officiellement sur le marché. C’était bien le moment du Start donc ! Nous avons eu l’opportunité de partager les locaux de RegionsJob à Paris, d’échanger des bonnes pratiques commerciales, marketing et techno et de passer une superbe année 2017 qui nous amène là où nous en sommes aujourd’hui.\nQuels développements sont prévus dans les prochains mois pour la société ?\nNous accélérons notre développement commercial, nous accompagnons des déploiements de notre plateforme auprès de dizaines de milliers de collaborateurs, notamment à l’international (Benelux, Inde, Singapour, US…. nous voilà) et travaillons sans relâche à améliorer notre solution, notamment pour permettre de piloter simplement les compétences de collaborateurs quelque soit leur pays et leur langue.\nQuels sont les prochains objectifs pour 365talents ?\nAider les Directions RH des grands comptes européens à passer en mode agile la détection, le pilotage et le développement des compétences de leurs équipes. Et continuer à nous amuser chaque jour un peu plus avec nos clients !\nNous souhaitons une très bonne continuation à 365Talents, et nous ambitionnons le même succès pour les autres start-ups incubées par RegionsJob Start !


Château de Schengen, Schengen location de vacances à partir de € 77/nuit | Abritel\nChâteau de Schengen\nNous avons trouvé 84 locations de vacances — indiquez vos dates de séjour\nDécouvrez une sélection de 84 locations de vacances idéales pour votre séjour à Château de Schengen, Schengen. Quelles que soient vos envies, de vacances en famille, entre amis ou avec vos compagnons à quatre pattes, les locations de vacances sur Abritel disposent de tous les services utiles pour vous garantir un séjour inoubliable, tels que Wi-Fi et climatisation. Les prix sont à partir de € 77 par nuit, et les propriétés maisons de vacances et appartements de vacances sont très recherchées pour des vacances à Château de Schengen. Quels que soient vos besoins, vous trouverez sans difficulté la location idéale pour toute la famille.\nTrouvez votre endroit de rêve pour votre séjour — Château de Schengen\nChambre luxueuse et dinner 3 étoiles dans un magnifique appartement partagé.\nAppartement / Chambres proche de Luxembourg City\n2 chambres hébergement à Erpeldange-Remich\nChambre à louer près de Mossel\nVoir toutes les 84 locations\nChâteau de Schengen : comment trouver ma prochaine location de vacances ?\nAbritel y dispose d'un parc de 84 locations saisonnières. Trouvez votre location de vacances idéale parmi un large choix allant de nos 8 location maison de vacances à nos 50 magnifiques location appartement de vacances. Pour un voyage en famille, en couple ou entre amis, offrez vous un séjour inoubliable avec Abritel.\nPuis-je trouver des Maisons à louer près de Château de Schengen ?\nEvidemment! Abritel.fr met à votre disposition une sélection de 8 Maisons autour de Château de Schengen. Mais vous pouvez aussi louer d'autres types de locations saisonnières populaires autour de Château de Schengen dont :\nDes Studios : 68 locations saisonnières\nEt vous pouvez aussi consulter notre sélection de Maisons d’hôtes pour profiter de votre voyage à la découverte de Château de Schengen.\nPuis-je louer une location de vacances avec internet / wi-fi pour mon séjour près de Château de Schengen ?\nOui, bien sûr, vous pouvez sélectionner votre location saisonnière avec internet / wi-fi parmi les 79 locations de vacances avec internet / wi-fi disponibles autour de Château de Schengen.\nPuis-je réserver une location de vacances directement sur le site ou trouver une location avec confirmation immédiate pour mon séjour près de Château de Schengen ?\nOui, Abritel.fr dispose de 84 maisons de vacances à réserver directement sur le site dont 65 locations de vacances avec confirmation immédiate près de Château de Schengen. Solution idéale pour un voyage de dernière minute à la découverte des environs de Château de Schengen. Utilisez notre barre de recherche pour accéder au choix de logements de vacances disponibles pour vos dates !


L’Arène suisse de la mobilité: le rendez-vous pour la mobilité d’aujourd’hui et de demain - SuisseEnergie SuisseEnergie\nL’Arène suisse de la mobilité, qui se tiendra du 16 au 19 septembre 2019, est le point de rencontre des décideurs, novateurs et autres acteurs intéressés du domaine de la mobilité. Dans le cadre de Bernexpo, plus de 200 orateurs du pays comme de l’étranger débattront sur trois scènes de la manière de concrétiser les étapes d’une mobilité efficace en termes de ressources et ménageant le climat.\nContribuer à façonner le trafic de demain\nDans le cadre de l’Arène suisse de la mobilité, les participants pourront s’informer des derniers développements concernant les trois thèmes principaux que sont la mobilité automatisée, l’électromobilité et la mobilité collaborative (partagée). On y trouvera des exposés d’impulsion, des sessions de discussion captivantes de même que la possibilité d’échanger avec des experts. Une session en après-midi s’adressera en outre spécifiquement aux femmes: «La branche de la mobilité affiche une proportion de femmes plutôt faible. En particulier dans les positions dirigeantes, ou elles ne sont que 20 % ou moins encore. Avec "Women in Mobility", nous souhaitons offrir une possibilité de capacitation mutuelle», explique Sybille Suter, responsable de communication de l’Arène de la mobilité.\nLe programme diversifié de l’Arène suisse de la mobilité est disponible ici et sera complété par une exposition spécialisée: des stands de start-ups ou encore d’entreprises établies présenteront leurs activités. SuisseEnergie est aussi sur place avec un stand où l’on pourra notamment s’essayer au mode de conduite efficace grâce au simulateur EcoDrive. Par ailleurs, des courses d’essai de véhicules électriques pourront aussi y être réalisées: de la voiture électrique à la trottinette électrique, on pourra presque tout tester.\nUn soutien remarquable\nL’Arène suisse de la mobilité est organisée par l’Académie de la mobilité, une filiale du TCS. Les partenaires officiels sont l’Office fédéral de l’énergie (OFEN) avec le programme SuisseEnergie, l’Office fédéral des routes (OFROU), de même que la ville et le canton de Berne. Les autres partenaires premium sont le TCS, La Poste Suisse, les CFF ainsi qu’Energie 360°. Des informations complémentaires concernant l’Arène suisse de la mobilité ou l’inscription sont disponibles ici.


Accueil Société Psychologie Le burnout : quelques explications psychologiques\nLe burnout au travail peut toucher tout le monde, toutes professions confondues. Comment le reconnaître ? À qui demander de l'aide ? Justine vous guide.\nArticle initialement publié le 15 mai 2013\nRécemment, une madmoiZelle partageait avec nous son expérience douloureuse du burnout – je vous propose aujourd’hui d’aborder quelques aspects psychologiques du sujet.\nLe burnout, également nommé « syndrome d’épuisement professionnel » (ou « mort par sur-travail », « Karoshi », au Japon), désigne un syndrome caractérisé par un épuisement mental et physique. Pour Herber Freudenberger, chercheur à l’origine du burnout, le terme fait référence à un « incendie intérieur » : vus de l’extérieur, les gens sont intacts… Mais ils sont vidés et dévastés à l’intérieur.\nEntre travail répétitif, supérieure agressive et vie personnelle en miettes, Wesley, dans le film Wanted, perd les pédales…\nComme l’a parfaitement souligné notre madZ, le burnout semble tomber sur ses victimes soudainement, « d’un coup », mais il résulte en réalité d’un processus lent, progressif et d’un stress permanent et prolongé. Progressivement, l’épuisement professionnel aliène la personne touchée et impacte sa vie professionnelle et personnelle, sa santé physique et mentale. Pour Christina Malasch et Susan Jackson, le burnout serait caractérisé par un épuisement émotionnel (les ressources émotionnelles sont épuisées, le travail pèse de plus en plus lourd, la situation paraît inextricable), une dépersonnalisation (la personne développe des attitudes impersonnelles, détachées ou négatives vis-à-vis de l’environnement de travail) et une réduction de l’accomplissement personnel (l’estime de soi diminue, la personne s’auto dévalorise).\nLa chercheuse Ayala Pines ajoute la notion de lassitude ; pour elle, le syndrome d’épuisement professionnel désignerait « des états de fatigue physique, émotionnelle et intellectuelle, se traduisant généralement par un affaiblissement physique, une exténuation émotionnelle, des sentiments d’impuissance et de désespoir, ainsi que par le développement chez le sujet d’une attitude négative aussi bien vis-à-vis de lui-même que de son travail, de la vie et des gens ».\nDans les premiers temps, les études concernant le burnout ont essentiellement été réalisées auprès des professions dites « aidantes » – mais le burnout touche toutes les professions.\n…et finit par craquer.\nQuels sont les indices d’un burnout ?\nLe burnout peut prendre un tas de formes différentes – c’est là toute sa complexité : les symptômes varient énormément d’une personne à l’autre. Le syndrome d’épuisement professionnel pourra à la fois impacter votre état physique (maux de tête, maux de dos, troubles de la digestion, insomnies, problèmes de peau…), émotif (irritabilité, pessimisme, désespoir, anxiété…) et intellectuel (troubles attentionnels, pertes de mémoire, confusion, baisse de l’estime de soi…). Le symptôme le plus simple à identifier est la sensation continue de fatigue. Vidé de son énergie, l’individu en souffrance pourra peu à peu se replier sur lui-même, réduire les interactions sociales, se sentir perdu, confus, pas soutenu…\nTous ces signes ne sont toutefois ni nécessaires ni suffisants – insistons : on peut être irritable sans être en burnout… et être en burnout sans ressentir ce symptôme.\nPeut-on identifier les causes d’un burnout ?\nDans l’avant-propos de la seconde édition de son ouvrage Ils ne mouraient pas tous mais tous étaient frappés, Marie Pezé explique que « la souffrance au travail est une pathologie à l’interface de la psychologie individuelle, des modèles économiques prévalents, de l’organisation du travail, des choix éthiques de notre société. Pour la comprendre et la prendre en charge, il faut convoquer de nombreux savoirs : l’économie, le droit, la psychologie, la sociologie, la philosophie, l’ergonomie, la médecine ». En d’autres termes, une personne en épuisement professionnel n’est pas un maillon faible, n’a pas spécifiquement un psychisme plus fragile que les autres (des personnes en burnout peuvent avoir un « terrain » psychologique fragile, mais toutes les personnes en burnout ne l’ont pas – vous voyez ?). Les causes d’un burnout sont multiples, complexes et vont bien au-delà d’une simple vulnérabilité individuelle.\nLe personnage de Caroline, animatrice de colonie dans Nos Jours Heureux, perd patience et traite un gosse de « Cooonnaaaard ».\nL’épuisement professionnel peut être induit par un travail trop sollicitant, comme par un travail trop monotone ou peu stimulant, par un stress répété, des compétences non reconnues, une porosité entre vie professionnelle et vie privée, un management par la pression, une « convivialité stratégique » (instaurer une convivialité d’apparence), des persécuteurs (qui peuvent être eux-mêmes les instruments d’un système)… Le climat actuel pointe aussi le bout de son nez : lorsque le chômage grimpe à une allure folle et qu’avoir un job, n’importe lequel, est perçu comme « une chance », peut-on aborder sereinement le travail ?\nSelon Truchot, les causes potentielles de burnouts pourraient être regroupées en trois catégories principales :\nLes causes individuelles (caractéristiques sociodémographiques, psychologiques, aspirations…)\nLes causes interpersonnelles (conflits avec les collègues et/ou client-e-s, harcèlements, mauvaise ambiance de travail)\nLes causes institutionnelles, c’est-à-dire liées à l’organisation même du travail (exigences irréalistes, conflits de rôles, rapports conflictuels entre employeurs-ses et employé-e-s…).\nDans Don’t Trust the B in Apartment 23, Chloe terrorise et agresse ses collègues pour conserver son poste dans un magazine de mode.\nParfois, lorsque l’on est confronté à quelqu’un qui souffre du travail, au suicide d’un-e employé-e sur son lieu de travail, une question résonne : pourquoi ne sont-ils/elles pas parti-e-s ? Mais partir pour quoi ? Partir comment ? Démissionner, avec le couperet de la perte des droits sociaux ? Contrer la situation et risquer la « faute grave » ? Au-delà de ces considérations « pratiques », psychiquement, la situation peut être vécue comme une impasse… D’autant plus que lorsqu’on travaille, on s’investit, on investit sa subjectivité, « on se travaille » : selon les mots de Christophe Dejours, « […] aucun travail de qualité n’est possible sans engagement de la subjectivité tout entière. […] Travailler ce n’est jamais uniquement produire, c’est dans le même mouvement se transformer soi-même. ». On s’engage dans le travail, donc, et la mise en échec bouleverse l’estime de soi, amène un sentiment d’impuissance, de honte, d’indignité, de perte des compétences… Peu à peu, les forces et ressources s’épuisent et le découragement apparaît.\nPour Marie Pezé, la « perte des solidarités », les pressions morales et l’effacement de la subjectivité existants dans certains modèles organisationnels constitueraient également d’autres facteurs probables de l’augmentation des burnouts. Dans l’épilogue de Ils ne mouraient pas tous mais tous étaient frappés, la docteure en psychologie note « [qu’] éloignés, nous sommes moins forts, car moins solidaires, renvoyés au chacun pour soi. Renvoyés aussi à une solitude complète pour exécuter le travail ». Pour faire face et participer à la construction de modèles organisationnels sains et non délétères, chacun-e d’entre nous peut et doit prendre ses responsabilités : collègues, managers, médecins, entourages… Réagissons.\nLa souffrance au travail peut être « prévenue » – en tout cas, quelques indicateurs permettent d’identifier des situations « à risques » (l’équipe de l’association Souffrance et Travail revient ici sur quelques indicateurs).\nExcédée jour après jour par ses élèves, Sonia, dans La Journée de la Jupe, les prend en otage.\nVotre médecin généraliste, a priori, vous connaît et peut identifier les symptômes d’un burnout. Il saura vous appuyer et/ou vous orienter vers des personnes ressources.\nLe médecin du travail joue un rôle essentiel dans la prévention et l’identification de situations potentiellement dangereuses. Il/elle est soumis-e au secret médical et sa fonction est de vous conseiller – vous pouvez lui expliquer votre situation, afin que celle-ci soit inscrite dans votre dossier médical (ce dossier pourra constituer par ailleurs une preuve d’une aggravation de votre état de santé). La première démarche sera faire cesser la souffrance – si nécessaire, en prescrivant un arrêt de travail, un traitement médicamenteux, un suivi thérapeutique…\nAvec votre consentement, et sans vous mentionner personnellement, le médecin du travail peut interpeller l’entreprise (via la direction, les DP, le CHSCT) sur les facteurs présentant des risques pour la santé des salariés (de votre côté, si vous le souhaitez, vous pouvez également expliquer votre situation aux Délégués du Personnel, Délégués Syndicaux et membres du CHSCT). Ensuite, s’il/elle constate une situation dangereuse et une dégradation mentale et physique d’un individu en lien avec ses conditions de travail, il pourra effectuer une étude de poste, puis demander un changement d’affectation ou une adaptation de poste.\nLe médecin généraliste, comme le médecin du travail, pourra prescrire un arrêt de travail, afin de vous permettre de comprendre ce qui vous arrive et de pouvoir construire avec vous des solutions.\nDes consultations spécialisées dans les pathologies professionnelles existent et peuvent venir appuyer les différents acteurs (vous pouvez consulter une liste de professionnel-le-s établie par l’équipe de Souffrance et Travail ici).\nÀ titre individuel, le psychiatre et/ou le psychologue peuvent également vous aider afin d’éviter et de traiter les souffrances et traumatismes.\nUne émission de France Inter avec Marie Pezé\nQui fait quoi dans la loi – Souffrance et Travail\nUne interview Christophe Dejours et ses publications, recensées sur Cairn\nLa souffrance au travail et les pathologies émergentes – Marie-France Hirigoyen\nLe documentaire J’ai très mal au travail – Jean-Michel Carré\nLes trois volets du documentaire La mise à mort du travail – Christopher Nick, Jean-Robert Viallet et Alice Odiot\nAgressions au travail et burnout chez les travailleurs sociaux – Didier Truchot et David Badré\nTous les articles Jobs et études Psychologie Vis ta vie\nLes autres papiers parlant deConditions de travailEmploiEtudesMétierPeur\nDurant ma carrière j'ai déjà fait quelques burnouts. La 1ère fois c'était quand j'étais en alternance, ma supérieure communiquait son stress aux personnes et j'avais beaucoup de difficultés à travailler avec elle. Je pensais que c'était moi le souci, et j'ai appris que ça s'était aussi mal passé pour deux autres personnes ayant travaillé avec elle. L'une a démissionné et l'autre a interrompu son contrat en alternance. Je m'étais fait arrêter une semaine pour dépression, et au final en revenant c'était pas tellement mieux, j'ai du tenir le coup jusqu'à la fin de mon contrat. Au final à la fin elle s'est montrée reconnaissante et m'a remerciée, je pense qu'elle se rendait vraiment pas compte du stress qu'elle pouvait transmettre aux autres, elle même devait gérer beaucoup de stress également, c'était pas facile pour elle non plus.\nLa deuxième fois, c'était en 2015. J'étais en CDI depuis plus de deux ans, et un de mes collègues était dur envers mois et remettait en cause mes compétences. Mais il y avait une autre qui m'isolait volontairement et qui me mettait des bâtons dans les roues pour que je ne puisse pas progresser. Je savais bien qu'elle parlait dans mon dos, je n'étais pas stupide. J'ai fini par craquer et par partir. Je n'en pouvais plus, le travail ne me convenait plus je m'ennuyais et surtout ma relation avec certains de mes collègues s'était beaucoup dégradée. Heureusement j'avais encore quelques "alliés" avec moi qui continuaient à me parler et à ne pas m'ignorer.\nEnfin la dernière fois c'est à mon travail actuel, dans l'équipe avec qui je travaille, il y a des problèmes d'organisation et des soucis de management. Je ne suis pas la seule à le dire ni à l'avoir remarqué. D'autres personnes avant moi ont changé d'équipe ou ont démissionné pour ces raisons.\nPendant un temps j'ai cru que tout allait s'arranger, je devais changer d'équipe et au final on m'a fait poireauter pendant un mois, le pire c'est que je me suis retrouvée à bosser pour 2 clients différents, c'est très difficile à gérer.\nMais je me rends compte que je n'en peux plus de faire un job alimentaire. Ce genre de travail n'est pas fait pour moi, je souhaite changer de carrière et surtout changer de vie. Pour sortir du burnout, j'ai du démissionner, j'en avais marre de tomber tout le temps malade et de péter un plomb tous les week-ends.\nJ'avais eu des pensées suicidaires, je dormais très mal, et je pleurais souvent. Il m'était même arrivée d'avoir des crises d'asthme au boulot.\nJ'avais consulté une coach spécialisée en burn out mais même si ça allait mieux sur le moment, ça ne m'aidait pas sur le long terme.\nJ'ai au final décidé de me lancer en freelance pour exercer ma véritable passion, dans le but de pouvoir enfin m'épanouir.