Marc Forget - Courtier immobilier agréé - ROYAL LEPAGE AVANT-GARDE - Chroniques 2011\nLes élections et l’immobilier!!!\nMon courtier, ton courtier… notre courtier?\nValeur versus prix...\nEt si 14800 courtiers s’occupaient de vendre votre maison!!!\nEt si on enterrait la hache de guerre!!!\nBeaucoup de facteurs influencent l’économie d’une région, d’un pays… et l’immobilier est en lien étroit avec l’économie.\nL’économie est florissante, l’inflation augmente… la banque centrale ajuste son taux à la hausse… les banques augmentent les taux d’intérêt de leurs prêts hypothécaires… le marché de l’immobilier est touché!\nL’économie va mal, on parle de récession, le chômage augmente… le marché de l’immobilier s’en ressent!\nIl y a des élections, il y a des changements importants au gouvernement, cela créé de l’incertitude et l’économie est ébranlée… la demande en immobilier ralentie…\nLa température est maussade, le printemps est lent à s’installer, le moral des gens est à plat… voilà que les acheteurs ne se décident pas !\nLa municipalité fait des travaux importants sur la rue, votre voisin néglige son terrain et les mauvaises herbes se font envahissantes… cela n’aidera pas non plus…\nLe climat, l’économie, la politique, l’environnement … tout influence l’immobilier… et c’est normal!\nAcheter une habitation est une décision importante sensible à plusieurs facteurs et, dans plusieurs cas, cette décision peut être reportée, repoussée ou… devancée!!!\nVendeurs, soyez patients… votre courtier immobilier ne peut pas garantir le résultat de la mise en vente… il doit s’assurer que la propriété est affichée au bon prix, qu’elle est mise en marché de façon optimale et que tout est en place pour attirer le plus d’acheteurs possible. Si le contexte rend le marché plus lent, l’acheteur prendra plus de temps à se manifester.\nNous avons eu un hiver difficile, un printemps tardif et pluvieux… par contre, les taux d’intérêt hypothécaires sont encore relativement bas et… menacent de monter. Le contexte est encore propice pour les acheteurs mais le beau temps a tardé! Un peu de soleil et de chaleur et les visites devraient se multiplier.\nTrouveriez-vous raisonnable qu’un même avocat représente les deux parties lors d’un procès? Un accusé serait-il aussi bien défendu que s’il avait son propre avocat? Eh bien voilà, c’est ainsi que je vois le rôle des courtiers dans une transaction immobilière.\nUn courtier compétent représente son client et voit à ses intérêts. La loi actuelle lui permet de représenter les deux parties (vendeurs et acheteurs) et il se doit de protéger les droits de chacun mais…avouez qu’entre cette situation et celle d’un conflit d’intérêt, la ligne est bien mince…\nCroyant faire quelques économies, certains acheteurs tiennent à faire leurs démarches d’achat auprès du courtier du vendeur… qui est lié par contrat à un vendeur qui veut tirer le maximum de la transaction… Je crois que cet acheteur serait bien mieux représenté par un courtier qui travaillerait pour lui en endossant ses priorités : faire le meilleur achat possible et ce au meilleur prix et dans les meilleures conditions.\nUn courtier ‘’collaborateur’’, celui qui représente l’acheteur lors d’une transaction doit conseiller son client sur l’offre à présenter, il doit lui présenter les dernières ventes conclues dans le quartier et il doit l’informer des conditions du marché… Il peut, lors d’une visite et grâce à son expérience, déceler certains problèmes. Au besoin, il puisera dans son réseau de contacts pour faciliter les démarches nécessaires : inspection, financement, enregistrement de la transaction et autres… Il est un partenaire précieux lors de cet achat important!\nDans une situation idéale, chacun devrait être représenté et conseillé par son propre courtier et cela… à l’avantage de chacun! Et, si vous croyez faire des économies en agissant autrement, il faudrait voir à quel prix vous le faites!\nCette chronique prend une pause pour l’été. Si vous choisissez de profiter de cette période pour planifier vos projets immobiliers, n’hésitez pas à me rejoindre au 514-626-9009… Je veux vous aider!!!!\nNous accordons une certaine valeur à un bien selon ce qu’il représente pour nous, selon le plaisir qu’il peut nous apporter ou le besoin qu’il vient combler.\nUn prix doit être fixé selon des paramètres précis, quantifiables, justifiables. Des critères objectifs sont ici utilisés.\nEn immobilier, il faut donc faire en sorte que la valeur d’une propriété ne diffère pas trop du prix fixé et, en tant que courtier du vendeur, il faut savoir faire ressortir les points positifs qui apportent une valeur certaine à l’habitation.\nLors d’une évaluation, le courtier fixe un prix ‘’froidement’’, en tenant compte des prix auxquels des propriétés semblables, situées dans le même quartier, se sont vendues dans les derniers mois. Le propriétaire vendeur accorde une valeur à sa propriété en tenant compte, bien souvent, de ses sentiments et de critères bien personnels et subjectifs. Il faut demeurer réaliste!\nAfin qu’un acheteur accepte de payer un certain prix, la valeur qu’il accorde à la propriété devra se rapprocher du prix demandé.\nPar exemple, si vos enfants fréquentent une école et que vous teniez à vous en approcher, une propriété en vente près de cette école a déjà une certaine valeur à vos yeux et, si vous deviez choisir d’acheter cette résidence ou une autre plus éloignée de l’école, vous choisiriez probablement la première.\nAu moment de mettre en vente sa propriété, il vaut souvent la peine d’en augmenter ‘’la valeur’’ en la rafraichissant un peu, en améliorant sa décoration, en la mettant au goût du jour. Un acheteur potentiel accordera généralement plus de valeur à une résidence bien entretenue et ‘’neutralisée’’ au point de vue de la décoration qu’à une autre moins bien soignée (on parle ici de "home staging" ou de "mise en valeur de propriété").\nVous avez des questions? Rejoignez-moi au 514-626-9009.\nVous voulez vendre… Vous voulez faire une bonne affaire…Vous voulez obtenir le meilleur prix possible et dans les meilleures conditions. Vous désirez faire une transaction honnête et juste autant pour vous que pour l’acheteur. Appelez-moi!\nProfitez des lois et des protections prévues pas l’OACIQ (Organisme d’autoréglementation du courtage immobilier du Québec). Cet organisme encadre la pratique du courtage immobilier dans notre belle province. Seuls les courtiers reconnus par cet Organisme peuvent légalement servir d’intermédiaires lors de l’achat ou de la vente d’un bien immobilier résidentiel au Québec et ils doivent souscrire à une assurance responsabilité professionnelle. La loi sur le courtage immobilier au Québec est très stricte et par ses différents mécanismes, protège les consommateurs.\nJe suis donc membre de l’OACIQ et aussi de la CIGM (Chambre d’immeuble du Grand Montréal) et, cette dernière affiliation me permet d’inscrire votre propriété sur le système MLS, outil de travail principal de tous les courtiers membres d’une des Chambres immobilières du Québec, soit plus de 14800. Lorsque ma pancarte est sur votre terrain et que vous m’en donnez la permission lors de la signature du contrat de courtage, la fiche descriptive de votre maison, avec photos et autres documents, peut être consultée par tous ces courtiers. C’est donc autant de courtiers qui, selon les besoins de leurs clients, pourront suggérer une visite de votre maison et qui pourraient accompagner ces derniers pour l’achat de votre propriété.\nQu’un courtier soit affilié à Royal LePage, ReMax, Century 21 , Sutton… ou à toutes autres agences immobilières, dès qu’il est membre de la CIGM, il a accès à toutes les propriétés mises en vente par l’intermédiaire d’un autre courtier immobilier membre.\nSi vous voulez vendre ou acheter… ne vous privez pas d’un tel outil. Ne vous engagez pas dans un processus légal complexe sans l’aide d’un professionnel. Choisissez bien votre courtier… Au fil de plus de 450 transactions et de onze années d’expérience, j’ai affronté plusieurs situations et j’ai mené à bien des dossiers particuliers… Protégez-vous, vendez et achetez en étant bien accompagnés et conseillés tout en profitant des meilleurs outils disponibles; signalez le 514-626-9009 et je serai heureux de travailler avec vous!\nUn courtier n’a pas le mandat de se "battre" pour son client. Vendre ou acheter une maison n’est pas un combat à finir et il est possible de négocier sans déclarer la guerre.\nSi vous voulez vendre, un acheteur qui s’intéresse à votre propriété vous aidera à réaliser vos objectifs… et son courtier est là pour présenter l’offre qu’il vous fait et pour négocier les meilleures conditions possibles pour son client acheteur. Le courtier du vendeur et celui de l’acheteur ont un but commun, faire en sorte que tous y trouvent leurs comptes : que le vendeur vende et que l’acheteur achète! Ils utiliseront les données disponibles sur le marché pour emmener les 2 parties à s’entendre afin de conclure la transaction. Pourquoi ne pas travailler ensemble à la satisfaction de toutes les parties? La collaboration a bien meilleur goût et est souvent la source des meilleures transactions…\nPour bien mener une négociation, votre courtier doit être bien outillé. Si vos attentes sont irréalistes par rapport au marché, il ne faudra pas le blâmer si la transaction avorte. Un bon négociateur sait user d’arguments concrets, valables et convaincants pour parvenir à ses fins.\nIl arrive qu’un courtier immobilier ait à présenter une offre à un prix beaucoup plus bas que celui demandé. Si la propriété est inscrite à un prix beaucoup trop haut ou que des rénovations ou réparations importantes sont nécessaires, il s’agit simplement d’en apporter la preuve au vendeur. Ce dernier pourra décider de conserver sa position et de refuser l’offre mais, parfois, il peut aussi entendre raison et accepter de négocier avec l’acheteur, représenté par son courtier.\nAfin de bien représenter un acheteur, le courtier utilisera les dernières ventes comparables ainsi que la valeur des rénovations et améliorations faites à la propriété pour convaincre un acheteur que la valeur de la propriété correspond bien au prix demandé. Il saura mettre en évidence les points positifs de l’habitation.\nPuisque l’immobilier n’est pas une science exacte et que de nombreux facteurs influencent ce marché, personne ne peut prétendre connaître la valeur exacte d’une propriété. Seul le résultat d’une mise en marché optimale et d’une négociation bien orchestrée en déterminera le réel prix de vente.\nUn bon courtier immobilier a les outils pour documenter son opinion de la valeur marchande d’une propriété et il puise dans son expérience afin de réaliser, autant que possible, vos objectifs en tant qu’acheteur et/ou de vendeur. Au fil des nombreuses transactions qu’il a conclues, il a beaucoup appris et, mettant cette expérience à profit, il sait mener une négociation efficace qui entraîne des résultats!


Librairie – Page 3 – Je deviens ecolo\nBienvenue dans ma bibliothèque virtuelle ! J'avais très envie de vous parler de mes livres préférés, qui abordent le zéro déchet, le développement durable, la nature, le bien-être, la cosmétique slow, la cuisine anti-gapi, et quelques autres encore. N'hésitez pas à vous rendre chez votre libraire pour trouver ou commander les livres qui vous tentent si vous ne les trouvez pas à la bibliothèque. Certains sont pour moi des basiques utiles quasi-quotidiennement, et je préfère les avoir à la maison que les emprunter. Vous devriez trouver votre bonheur dans cette liste, pour vous ou pour offrir !


Démarrage d'Air Doctor pour résoudre l'un des principaux problèmes des voyageurs - Digital Africa Tech\nDe nombreux voyageurs l’ont expérimenté. Vous êtes à l’étranger et ne vous sentez pas bien. Ensuite, il est souvent difficile d’expliquer quelles sont vos plaintes dans une langue étrangère. La startup israélienne Air Doctor résout ce problème en recherchant virtuellement un médecin qui parle votre langue.\nMalgré le fait que les interdictions de voyager et les distances sociales dans le monde ont largement gardé les gens chez eux, la société a continué à fournir ses services essentiels tout au long de la crise sanitaire mondiale.\nLa startup se prépare maintenant à un monde où les voyages peuvent être très différents et a construit une plate-forme qui permet aux voyageurs de trouver un médecin approprié à l’étranger en fonction de la langue parlée, de l’emplacement, de la spécialité médicale et des évaluations.\nEn décembre 2019, Air Doctor a introduit un service de télémédecine qui permet aux voyageurs de rencontrer virtuellement des médecins parlant leur langue maternelle. Yuval Zimerman, vice-président du marketing et des partenariats mondiaux d’Air Doctor, a vu l’utilisation de son réseau virtuel augmenter de 150% au cours des deux derniers mois alors que la pandémie de coronavirus se répandait dans le monde entier.\n«La pandémie de COVID-19 gagne du terrain en télémédecine et franchit les obstacles précédemment rencontrés, tant du côté du médecin que du côté du client», explique Zimerman à NoCamels.\n«Les médecins commencent à croire que le produit est un produit qui n’interfère pas avec la connexion avec leurs patients, et d’autre part, les patients commencent à voir qu’avec les progrès technologiques actuels, les médecins sont bien adaptés pour fournir des diagnostics et des consultations précis via un appel vidéo. En voyant cette tendance, je suis convaincu que la télémédecine continuera de croître après COVID-19. «\nZimerman affirme que la société dispose d’une «base de données multilingue de médecins qui parlent les langues les plus populaires dans le monde et peuvent également fournir des ordonnances dans le monde entier.\n«Pour l’instant, nous avons la possibilité de fournir une prescription à partir d’une consultation virtuelle au Royaume-Uni, dans la plupart des pays d’Europe occidentale et aux États-Unis. Cela se développe naturellement », a-t-il déclaré.\nAvec l’aide du réseau international de médecins, Air Doctor a utilisé son réseau mondial et ses ressources pour établir une liste mondiale de sites de test COVID-19 dans 28 pays à travers le monde maintenant que la pandémie de coronavirus a éclaté, a déclaré la PDG Jenny Cohen Derfler.\nElle a cofondé la startup en 2016 avec son fils Yam Derfler, directeur du développement commercial d’Air Doctor.\n« Nous voulions utiliser notre réseau pour de bon au milieu de la pandémie », a déclaré Cohen Derfler, « Pourquoi ne pas partager les ressources? »\nLe guide de pays complet fournit des informations générales et des détails sur où trouver de l’aide médicale. Bien que tous les pays ne puissent pas fournir une assistance en anglais, Air Doctor peut aider le patient à trouver et à planifier un rendez-vous vidéo virtuel avec un médecin anglophone.\nLe mois dernier, la société, qui cible les particuliers ainsi que les médecins, les compagnies d’assurance et les opérateurs de réseaux mobiles dans des partenariats B2B, a annoncé qu’elle offrirait son réseau aux opérateurs mobiles pour les aider à récupérer les revenus d’itinérance perdus à la suite de l’arrêt mondial du tourisme et Voyage d’affaires. Dans un monde post-COVID-19, ont-ils déclaré, l’industrie mobile devra ajouter plus de services à valeur ajoutée pour encourager les gens à voyager à nouveau.\n« Les opérateurs mobiles savent exactement où leurs clients voyagent, ils peuvent donc facilement ajuster la façon dont leurs voyageurs utilisent le service », a déclaré Cohen-Derfler dans un communiqué. «Avant COVID-19, les voyageurs ne pensaient généralement pas à tomber malades en voyage, maintenant beaucoup seront préoccupés par cette possibilité lorsqu’ils quitteront la quarantaine.\n«Les opérateurs mobiles peuvent accroître la tranquillité d’esprit de leurs clients en s’assurant qu’ils ont accès à des médecins à tout moment et en tout lieu. Être malade ou blessé en voyage est effrayant et stressant, surtout si vous ne connaissez pas la culture ou ne parlez pas la langue », a-t-elle ajouté.\nBien qu’Air Doctor se qualifie de service «supplémentaire» pouvant être utilisé par les voyageurs avec ou sans assurance, la société a conclu un certain nombre de partenariats avec des compagnies d’assurance, des hôtels et d’autres entités.\nLa startup Duluth accélère la production d'appareils de télémédecine\ndAir, démarrage, des, Doctor, lun, pour, principaux, problèmes, résoudre, voyageurs


Paris Match | Publié le 31/05/2008 à 14h24\nSanté. Samedi, c'est la Journée mondiale sans tabac, initiée par l’OMS. Thème cette année : les dangers de la publicité pour le tabac sur la jeunesse mondiale. Avec la loi Evin, la France est peu concernée par le problème.\nUn activiste anti-tabac arpentait hier les rues de Budapest (Hongrie), déguisé en bourreau\npar Antoine Bayle\nJournée sans viande, journée sans achats, sans voitures ou portables… Depuis plusieurs années, les calendriers sont parsemés de ces appels à la mobilisation citoyenne et médiatique. Samedi 31 mai, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) tente de mobiliser l’opinion mondiale autour du thème «Tabac : Evitez le piège de la publicité».\nUn slogan lapidaire pour une 21e journée mondiale sans tabac qui vise cette année les méthodes promotionnelles de l'industrie du tabac pour attirer les jeunes. Vendredi, l’OMS avait demandé «l'interdiction de toute forme de publicité, de promotion et de parrainage concernant le tabac». L’organisation souhaite protéger 1,8 milliard de jeunes à travers le monde en interdisant toutes formes de publicité, de promotion et de parrainage du tabac. La majorité des fumeurs commencent à fumer avant l'âge de 18 ans, soutient l'OMS. Elle ajoute que près du quart d'entre eux ont commencé avant l'âge de 10 ans. C'est cependant le monde en développement, où vit plus de 80% de la jeunesse du monde, que la pression publicitaire des cigarettiers est la plus forte selon l'OMS.\nUN MILLIARD DE MORTS AU XXIe SIECLE\n«Le tabac a tué 100 millions de personnes à travers le monde au XXe siècle et en tuera un milliard au XXIe si les tendances actuelles se poursuivent», selon un rapport de l'OMS publié en février dernier. «Si rien n'est fait, le nombre des décès liés au tabagisme atteindra plus de huit millions par an d'ici 2030 et 80% de ces cas se produiront dans les pays en développement», précisait le document.\nLA LOI EVIN VEILLE AU GRAIN\nCette journée sans tabac mobilise les foules au Maroc, en Inde ou encore aux Philippines. Aux Emirats arabes unis, la municipalité de Dubaï a lancé samedi l’interdiction de la vente de tabac aux moins de vingt ans. En France, le thème de la publicité sur le tabac risque en revanche de ne pas être très évocateur.\nEn effet, la loi Evin votée le 10 janvier 1991 interdit toute publicité directe ou indirecte en faveur du tabac. France Télévisions en a d’ailleurs encore fait récemment la douloureuse expérience. Le 15 mai, la Cour de cassation a rejeté le pourvoi formé par les chaînes de télévision France 2 et France 3, rendant ainsi définitive leur condamnation pour publicité illicite en faveur du tabac lors du Paris-Dakar 2005. Le Comité national contre le tabagisme (CNCT) reprochait aux deux chaînes publiques d'avoir effectué un véritable «matraquage» médiatique en faveur de la marque «Gauloises», au cours des retransmissions du rallye-raid.\nMalgré cet écart entre les appels de l’OMS contre la publicité et les lois françaises, ce 31 mai reste en France une bonne occasion pour le ministère de la Santé de faire un point sur l’interdiction de fumer dans les lieux publics. Roselyne Bachelot-Narquin a esquissé aujourd’hui un premier bilan de cette loi appliquée depuis le 1er février 2007. Selon la ministre de la Santé, l’interdiction serait respectée par 97% des personnes dans les restaurants et remporterait l’adhésion de 83% des consommateurs.\nJeunes manifestantes philippines\nUn activiste anti-tabac à Budapest (Hongrie)\nJeune manifestante en Inde, à Calcutta


Lumière sur ... Karl Gaven-Venet  | KKIB | Actualités | Kino Session\nLumière sur ... Karl Gaven-Venet\nKarl est un réalisateur québécois qui participe à son tout premier KKIB. Il profite de sa chance de pouvoir venir à Bordeaux pour faire des films !\nJe suis retourné aux études depuis pas longtemps. Je fais l’équivalent d’une licence, et ça s’appelle “Art numérique”.\nComment es-tu arrivé au KKIB ?\nJe fais partie d’une cellule Kino Session au Québec, mais c’est un peu particulier parce que c'est un mélange entre littéraires, musiciens et cinéastes. L’année dernière, j’étudiais avec Anaïs Renac qui faisait partie de Kino Session Bordeaux. Et au début de l’été, j’ai rencontré Jean-Baptiste, Paul et Anaïs (trois autres membres de Kino Session Bordeaux) à Kinomada. Ils m’ont dit “Si t’arrives à trouver l’argent pour ton billet, on te fait une invitation au KKIB !” On était 4 de mon école à devoir venir, mais je suis finalement le seul à avoir pu trouver du temps et de l’argent. D'ailleurs je tiens à remercier l'université du Québec à Chicoutimi, le Mage-UQAC, le projet du milieu de l'UQAC et l'Asso Art grâce à qui j'ai pu venir.\nEt depuis combien de temps es-tu dans le cinéma ?\nÇa fait plus de 20 ans que je suis dans le cinéma. Jeune je faisais déjà des films, mais pas de façon professionnelle.\nPeux-tu dire que tu gagnes ta vie grâce au cinéma ?\nSi dire que c’est ta profession de faire des films, n’implique pas de réussir à vivre avec, alors oui ! Mais j’ai des contrats rémunérés de tournages de publicités, interviews et autres. J'essaie de vivre du cinéma, mais j’ai des diplômes dans l’informatique donc quand je n'arrive pas à manger, je fais de l’informatique ! Mon rêve c’est de ne faire que de la réalisation. La réalité m’amène à tout faire parce que t’as pas toujours un cadreur, un soundman, ou un directeur photo sous le bras !\nDonc tu sais tout faire ??\nSauf la colorimétrie !!! (rires)\nT’as fait d’autres Kino Kabarets dans le monde ?\nJ’ai fait 2 fois Kinomada, et au Québec il y a beaucoup de Kabarets, même dans les petites villes. Donc j’en ai fait quelques uns oui. J’ai même organisé un Kabaret à Baie-Saint-Paul avec des amis de Kino du Québec. C'est une ville de 7000 habitants, et on avait loué une auberge de jeunesse qui est dans la montagne. On a réussi à réunir du monde là-bas pour faire 72 heures de films.\nJ’ai plus voyagé pour présenter des films que pour les tourner… mais l’année dernière, j’étais à Casablanca pour projeter un film de cinéma expérimental que j’avais réalisé ! C’était une catastrophe ! Je n’ai jamais vu un festival aussi mauvais sur la technique… on entendait tout simplement pas le son de mon film ! Par contre, sur le plan humain, j’ai adoré aller à Casablanca, c’était une super expérience !!\nNon. Mes deux parents sont français et ont émigré avant ma naissance. Du coup j’ai beaucoup de famille en France, et j’en ai fait le tour quelques fois.\nPour combien de temps est-ce que tu es là ?\nJe suis arrivé à la fin de la première session pour la projection, et je suis là pour 10 jours. Je repars le 8 Octobre. J’en profite pour me faire des petites vacances … car je monte voir ma cousine qui habite à Paris après. Le truc c’est qu’en ce moment, normalement je devrais être en cours. J’ai fait un arrangement avec mes profs pour partir, et la majorité étaient très ouverts ! Ils m‘encourageaient même ! Après, c’est sûr que je vais devoir travailler pour récupérer les cours que j’ai loupés !\nJ’étais venu à Bordeaux il y a au moins 10 ans pour plus d'un mois. Je n’étais jamais revenu depuis. Les français ont la réputation de ne pas être très accueillants, mais moi je n’ai jamais ressenti ça. Au contraire, à chaque fois que je suis venu, tout le monde m’a accueilli à bras ouverts, et j’ai toujours adoré mes expériences en France ! Cette semaine, j’ai un peu visité Bordeaux, sauf pendant les tournages. J’ai trouvé ça très beau. Il faut absolument que je retourne voir le Miroir d’eau. Il y a de beaux plans à faire pour un tournage !\nTu as fait quoi sur le Kabaret depuis que tu es arrivé ?\nPour la deuxième session, j’étais parti pour offrir mes services de techniciens en me disant “comme je suis en décalage horaire je vais me garder pour la 3ème session”, et en fait je me suis fait embarquer dans une co-réalisation avec Frank. J’ai pu y faire du cadre, de la direction photo et du montage.\nTu peux nous parler de ton film de la 2ème session ?\nLe titre de mon film c’est "Mad Moiselle". On a mis en images un poème. L’idée c’est vraiment d’illustrer la fable, et toute l’ambiance reste très poétique, il n’y a pas de dialogues. Je suis généralement du style à ne jamais être content de ce que j’ai fait, parce que je vois toujours ce que j’aurais pû faire mieux, et pas forcément ce que j’ai fait de bien. Ça me force à m’améliorer la fois d’après ! Mais là je suis plutôt satisfait car j’ai fait des images dont je suis très fier. C’était pas du tout mon style de film habituel. Juste pour ça, je me réjouis d’être tombé dans quelque chose qui ne m’appartenait pas et d’avoir dû sortir de ma zone de confort.\nOh et puis j’ai rencontré un Suisse qui a fait ma colorimétrie, et c’était un réel plaisir de me dire “Oh mon dieu ! Il peut faire tout ça avec mes plans !!”\nMais alors c’est quoi ton style de films habituel ?\nJe suis plus imaginaire / fantastique en général, avec une touche d’humour. Mais les kinos m’offrent la chance d’essayer d’autres styles ! J’aime beaucoup l’idée de ne pas rester pris dans mon habituel. Comme ça je peux me dire “lui, il a des idées que j’aurais jamais eues, mais que je vais récupérer !”\nQu’est-ce que tu penses de l’ambiance à la chapelle et de Kino en général ?\nL’ambiance est vraiment géniale : tout s’est fait tout seul ! Les gens sont volontaires et c’est ce que j’aime. Je pense que l’âme de Kino, c’est le volontarisme, le goût de faire ensemble. Et si ça marche pas, c’est pas grave parce qu’on apprend des choses !\nEn plus, on a la chance d’être dans un lieu magnifique ! J’ai envie de vider toute la Chapelle pour tourner dedans ! Juste les plafonds … y’a vraiment un film à faire sur les plafonds de la Chapelle ! Au Québec, l’histoire a 350/400 ans maximum, donc on n’a pas de lieux aussi grandioses !


Comment nourrir sept milliards d'hommes?\nPlanète Comment nourrir sept milliards d'hommes?\nDEMOGRAPHIE Alors que la population de la Terre a passé le cap des sept milliards d'habitants il y a deux mois, les craintes d'une pénurie alimentaire mondiale se réinvitent au menu. Nous vous proposons de découvrir les dernières publications sur le sujet...\nPublié le 16/01/12 à 00h00 — Mis à jour le 13/09/14 à 21h25\nA Manille ou Lima? Fille ou garçon? Plusieurs pays ont revendiqué lundi la naissance symbolique du sept milliardième habitant de la planète, occasion pour le chef de l'ONU Ban Ki-moon de déplorer "un monde de terribles contradictions". — Emmanuel Dunand afp.com\nUne publication optimiste\n9 milliards d’hommes à nourrir – Un défi pour demain , Marion Guillou et Gérard Matheron, François Bourin Editeur, 2011. 432 pages, 22€\nUn essai où les grands enjeux alimentaires sont abordés par thème dans dix chapitres.\nLa planète comptera neuf milliards d’habitants en 2050, selon les prévisions des démographes. Le défi alimentaire sera certes quantitatif, mais également qualitatif. Il s’agit dès à présent de penser à mieux nourrir les habitants de la Terre tout en respectant la biodiversité. Cet ouvrage porte à la connaissance du grand public les réflexions des responsables des deux principaux instituts agronomiques français, l’Inra (Institut national de la recherche agronomique) et le Cirad (Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement). Au niveau individuel, ils nous apprennent que nous pouvons déjà adopter une alimentation saine et équilibrée, et éviter le gaspillage afin de préserver l’avenir alimentaire de nos petits-enfants.\nUne publication pessimiste\nLa Faim du monde - L’humanité au bord d’une famine globale, Hugues Stoeckel, Editions Max Milo, 2012. 320 pages, 16€\nUn essai où les grands enjeux alimentaires sont abordés par thème dans six chapitres.\n«La Faim du monde» que nous promet l’auteur va-t-elle aboutir à la fin du monde que nous prédisent les Mayas pour décembre 2012? Une chose est certaine, nous allons avoir faim, mais pas tout de suite. Il nous faudra attendre 2100, lorsqu’il n’y aura presque plus de pétrole ni de gaz qui «ont permis tout à la fois de booster les rendements grâce aux intrants chimiques de synthèse, et de remplacer la force de travail humaine et animale par des machines très efficaces.» Pour l’auteur, un écologiste militant depuis les années soixante-dix (membre des Verts, d’Attac et d’Alsace Nature), notre salut passe nécessairement par le contrôle des naissances. «Le loup limite sa reproduction au seul couple dominant de la meute pour ajuster ses effectifs aux ressources disponibles» justifie l’auteur. Ce dernier cite d’autres exemples issus du monde animalier pour appuyer le retour des thèses malthusiennes.\nDeux publications alternatives\nPour une alimentation durable, Inra et Cirad, Editions Quae, 2011. 288 pages, 32€\nUn essai où les grands enjeux alimentaires sont abordés par thème dans dix chapitres écrits par plusieurs chercheurs.\nComment nourrir toute la planète de manière durable? 125 experts de l’Inra (Institut national de la recherche agronomique) et du Cirad (Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement) ont été mobilisés de novembre 2009 à juin 2011 pour répondre à cette question, quitte à bousculer les discours communément admis. «La vision selon laquelle les produits végétaux sont bons pour la santé et l’environnement alors que les produits animaux seraient à la fois mauvais pour l’environnement et la santé apparaît simpliste et nécessite d’être reconsidérée. […] Pour diminuer l’impact carbone de l’alimentation, une voie majeure serait une réduction de la consommation de calories ingérées, indépendamment des familles d’aliments concernés» expliquent Nicole Darmon et Louis-George Soler, deux scientifiques ayant participé à l’étude. L’ouvrage explore également les différents systèmes alimentaires qui permettent de nourrir la planète. Il prône par exemple le développement de «l’ancrage territorial des productions alimentaires et [des] indications géographiques», alors que l’agriculture biologique et le commerce équitable font l’objet d’un «bilan contrasté». Toute une révolution!\nCircuits de proximité à dimension sociale en Agriculture Biologique, Recueil d’expériences innovantes, Fédération Nationale d’Agriculture Biologique des régions de France, 78 pages.\nTéléchargement gratuit ici: www.fnab.org/images/files/Se%20former%20s%20′informer/Nos%20publications/Recueil-CPAB.pdf\nUne enquête qui fait la part belle aux témoignages à treize acteurs du bio de proximité.\nCe recueil d’expériences montre que les produits biologiques sont également accessibles aux personnes des catégories les plus modestes. Treize initiatives locales et citoyennes sur le territoire français sont présentées. Il s’agit de projets de circuits courts à caractère social et de projets qui développent des partenariats avec des collectivités territoriales. Ils possèdent tous des caractéristiques différentes : situation géographique et contexte démographique, ancienneté, appartenance ou non à des réseaux de développement des circuits courts (réseau FNAB, réseau Cocagne, réseau Miramap [mouvement interrégional des Amaps), systèmes par abonnement, vente au détail, associations, coopératives, chantiers d’insertion, etc. Les futurs acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire y trouveront une mine d’informations.\nLe passage à 7 milliards de terriens avec Yann Arthus-Bertrand


Compteur Electrique : Comment connaître sa consommation ? - Total Spring\nAccueil > Compteur consommation electrique domestique\nComment connaître sa consommation électrique domestique grâce à votre compteur ?\nAujourd’hui, la consommation d’énergie représente une part non négligeable dans le budget d’un ménage. Connaître votre consommation électrique vous permet de mieux la contrôler, afin d’éviter les mauvaises surprises lorsque la facture arrive. Pour ce faire, il faut pouvoir la mesurer régulièrement. Cette tâche peut paraître fastidieuse, cependant, aujourd’hui, certains outils vous facilitent grandement cette mesure.\nQuelle est la consommation annuelle d’un ménage en France ?\nQuelle est la consommation électrique d'une maison ?\nSelon une analyse de la CRE (Commission de Régulation de l’Énergie), effectuée en 2019, la consommation électrique moyenne d’une maison en France est de 390 kWh/mois, soit 4679 kWh/an. Néanmoins, ces données varient considérablement d’un foyer à l’autre. En effet, plusieurs facteurs influencent considérablement la consommation énergétique de votre logement :\nle nombre de personnes qui vivent dans la maison ;\nson isolation thermique ;\nle nombre d’équipements qui s’y trouvent ;\nla puissance des appareils électriques ;\nleur classe énergétique ;\nleur fréquence d’utilisation ;\nla puissance souscrite pour le compteur d’électricité ;\nle choix d’énergie utilisée pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire ;\nla fréquence de présence des habitants du logement (uniquement le matin et le soir, toute la journée, etc.).\nLa superficie de votre logement est le premier facteur qui détermine votre consommation électrique : plus la surface habitable est grande, plus la consommation sera élevée. De plus, chaque pièce supplémentaire doit être chauffée et éclairée. Par exemple, une maison de 70 m² disposant d’un chauffage électrique génère une consommation moyenne de 10 000 kWh/an, alors qu’un logement de 150 m² chauffé de la même manière consomme environ 17 000 kWh/an.\nLe chauffage et l’isolation influent également sur votre facture d’électricité. Les maisons équipées d’un chauffage électrique affichent logiquement une consommation en électricité bien plus importante que celles chauffées au bois ou au gaz.\nLes maisons individuelles disposent d’une plus grande surface en contact avec l’extérieur, elles engendrent donc une consommation de chauffage plus importante que les appartements. L’isolation est alors primordiale : Portes, fenêtres et toit. Si votre logement est bien isolé, vous évitez d’importantes déperditions de chaleur, et faites ainsi de réelles économies d’énergie. Un bilan énergétique vous permet de savoir où se situe votre logement en terme d’isolation.\nPour une maison de 100 m² équipée de chauffage électrique, la consommation moyenne est comprise entre 13 900 et 203 000 kWh/an. La fourchette basse concerne les habitations dont l’isolation est optimale, et la fourchette haute correspond aux maisons mal isolées. La différence est considérable.\nBon à savoir : Selon le fournisseur d’énergie, la facture annuelle d’électricité peut varier de façon significative. En effet, les fournisseurs dits alternatifs comme TotalEnergies proposent des tarifs réduits de -5% à -10% sur le prix du kWh HT d’électricité, hors abonnement par rapport aux tarif fixé par l’état.\nLes équipements et les appareils électriques\nDans une maison, différents appareils et équipements consomment de l’électricité. Certains ponctuellement, tel que le lave-linge, et d’autres en continu, comme le réfrigérateur par exemple. Généralement, les principaux postes de consommation électrique dans une maison sont :\nl’éclairage fixe ou d’appoint ;\nle gros électroménager ( réfrigérateur, congélateur, lave-vaisselle, lave-linge, etc.) ;\nle petit électroménager (aspirateur, machine à café, grille-pain, sèche-cheveux, etc.) ;\nles équipements de cuisson (four, plaques électriques) ;\nles équipements image et son (télévision, home cinéma, ordinateur, chaine-hifi, etc.).\nTous ces appareils sont énergivores, ils consomment beaucoup d’électricité. Leur nombre, leur puissance et leur fréquence d’utilisation ont un réel impact sur votre facture annuelle. La classe énergétique est aujourd’hui affichée sur tous les appareils. Un équipement récent consomme généralement bien moins d’électricité que les plus anciens.\nBon à savoir : Les appareils électriques en veille consomment également de l’électricité. En les débranchant, vous pouvez réduire votre consommation électrique. Il existe également des multiprises avec interrupteurs, qui vous permettent de couper l’alimentation de plusieurs appareils sans les débrancher. En changeant certaines habitudes, il est possible de réduire sa consommation moyenne d’électricité.\nVoici des exemples de fourchettes de consommation électrique, pour différents appareils, selon le type d’équipement ( énergivore ou classe économique) , ainsi que le fournisseur choisi :\nCoût tarif TotalEnergies Offre Online (en € TTC) (1)\nCoût Tarif Bleu d’EDF (en € TTC)(1)\nCoût tarif TotalEnergies Offre Online (en € TTC)(1)\n(1) Tarifs en vigueur au 1er juin 2021 hors abonnement.\nQuelle est la consommation moyenne d'électricité par jour ?\nLa consommation électrique quotidienne varie considérablement selon la taille de l’habitation et le nombre d’occupants.\nPour le cas de logements chauffés à l’électricité , disposant des mêmes équipements et d’une isolation moyenne :\nun appartement de 50 m², habité par 2 personnes, consomme environ 30 kWh/jour ;\nune maison de 100 m², occupée par 5 personnes, consomme environ 47 kWh/jour.\nDepuis 2018, la France enregistre une légère baisse de sa consommation électrique globale, selon le bilan du Réseau de transport d’électricité (RTE). Le lancement dans la transition énergétique depuis plusieurs années commence à être visible.\nPour réduire votre consommation électrique journalière, vous pouvez agir sur différents paramètres :\nassurez-vous de la bonne isolation de votre logement, davantage encore si vous vous chauffez à l’électricité ;\nremplacez vos appareils anciens et énergivores par d’autres, dont la performance énergétique est plus élevée. Pour les ampoules également, les modèles à économie d’énergie sont bien moins gourmands en électricité .\nvous pouvez également produire votre propre électricité grâce à l’installation de panneaux photovoltaïques ou de chauffe-eau solaire. Il s’agit-là d’une solution très avantageuse .\ncomparez les différents fournisseurs d’électricité afin de faire le meilleur choix en fonction des besoins en électricité de votre logement. En effet, désormais il existe des fournisseurs d’électricité tel que TotalEnergies , qui propose une Offre Heures Super Creuses. Cette offre vous fait bénéficier d’une électricité verte 2 fois moins chère la nuit ! (1)\n(1) La remise s’applique sur le prix HT du kWh heures pleines du tarif réglementé en vigueur proposé par EDF (électricité), hors abonnement. Le prix de l’abonnement électricité est identique à ceux des tarifs réglementés.\nLes compteurs de consommation électrique à usage domestique, les wattmètres, ainsi que certaines applications vous permettent de connaître et de surveiller la consommation énergétique d’un appareil, d’un ensemble d’appareils, ou encore de votre logement en totalité. Il vous est également possible de relever votre compteur d’électricité régulièrement, même si cela demande davantage de temps. En ayant conscience de votre consommation, vous serez en mesure de savoir où vous pouvez économiser de l’électricité.\nVous pouvez faire une estimation de votre consommation électrique selon le type d’appareil de mesure dont vous disposez.\nLe wattmètre (ou consomètre) est un équipement qui sert à contrôler précisément la consommation électrique d’un appareil, ou d’un ensemble d’appareils. Il se branche dans une prise électrique dans laquelle on insère la prise de l’appareil dont on veut connaître la consommation. Que l’appareil soit en veille ou qu’il fonctionne, le wattmètre affiche la consommation, en kWh ou en euros, selon le modèle choisi.\nLes compteurs électriques traditionnels\nles compteurs d’électricité : Ils existent en deux grands groupes : certains mesurent la consommation d’un appareil électroménager en particulier, d’autres le logement dans son ensemble. Pour les modèles qui vérifient la consommation d’un appareil, vous avez le choix entre différents types de compteurs :\nsans surveillance de l’électricité (ils indiquent uniquement la consommation en temps réel) ;\navec le suivi énergétique (ces compteurs permettent de suivre l’évolution de la consommation électrique dans la durée).\nles compteurs de mesure dans le tableau électrique sont directement connectés au tableau électrique du logement. Ils fonctionnent grâce à une pince qui enveloppe le câble d’alimentation afin de mesurer la consommation en énergie de la maison dans sa totalité. Certains sont connectés à un moniteur, d’autres disposent d’une connexion internet.\nSon arrivée dans les foyers est comme une révolution. Il collecte vos données de consommation et les transmet directement à votre fournisseur d’énergie. Si vous ne disposez pas encore de compteur Linky, cela ne saurait tarder, son installation est prévue sur la globalité du territoire français d’ici à 2022. Ce compteur vous permet de :\nsuivre votre consommation d’électricité en temps réel ;\nde comprendre vos dépenses ;\nmodifier la puissance de votre compteur en 24h, sans prendre de rendez-vous ;\nde disposer d’électricité lors d’un déménagement sans attendre l’intervention d’un technicien ;\nde bénéficier d’une offre adaptée à vos besoins ;\nde réduire le risque de panne.\nLa plupart des fournisseurs d’énergie ont adapté leurs applications pour vous permettre de disposer d’un suivi de consommation en temps réel, gratuitement et en toute simplicité. TotalEnergies fait parti de ceux là, avec la Clé Conso Live :\n« La clé Conso Live » de TotalEnergies\nIl s’agit d’une application très riche et complète qui présente de nombreuses fonctionnalités. De plus, elle nécessite le branchement de la clé Atome sur votre compteur communicant Linky. C’est cette clé ainsi que votre accès au Wifi qui vous permettront d’accéder à Conso Live. Via Conso Live, plusieurs services sont disponibles.\navoir accès aux données contractuelles ;\nanalyser votre consommation journalière ;\nactiver une alerte lorsque votre consommation dépasse le seuil habituel ;\ndétecter les appareils énergivores au sein de votre foyer.\naccéder à Conso Live, un service qui peut s’avérer très utile… et économique.\nla possibilité de paramétrer des alertes en cas de surconsommation, que vous soyez ou non à votre domicile. Une notification vous est envoyée lorsque des hausses de consommation d’énergie sont constatées. Une garantie supplémentaire pour vous aider à réduire votre facture d’électricité !\nQuelle est la consommation annuelle d'un ménage en France ?\nEn 2020 , la consommation des ménages en France a largement dépassé celle des petites et moyennes entreprises. Au 31 mars 2020, 33 149 000 sites résidentiels sont raccordés aux réseaux d’électricité d’Enedis ou des Entreprises locales de distribution (ELD). Au total, les foyers français ont donc consommé 150,32 TWh / an selon les données de la CRE. Ce qui signifie que chaque ménage a en moyenne une consommation annuelle de 4 535 kWh environ. C’est un peu moins que l’an dernier à la même date.\nIl faut noter que 2020 était une année particulière concernant l’énergie en France, du fait de la pandémie de Covid-19. La consommation d’électricité a fortement baissé comme l’explique la CRE (Commission de Régulation de l’Énergie) : en moyenne, une diminution de 17 % en 2020. Cette baisse est surtout due au ralentissement de l’activité professionnelle.\nSouscrivez chez TotalEnergies


DÉVELOPPEMENT DEVELOPPEMENT DURABLE - PDF\nDÉVELOPPEMENT DEVELOPPEMENT DURABLE\nDownload "DÉVELOPPEMENT DEVELOPPEMENT DURABLE"\n1 RAPPORT D DÉVELOPPEMENT DEVELOPPEMENT DURABLE L Efficacité Énergétique et Environnementale en action\n2 SOMMAIRE Performance énergétique et environnementale Énergies locales et renouvelables Intégration de services Nos engagements en faveur du développement durable Interview de Gilbert Réglier, directeur général de Cofely 9 engagements pour être un modèle de développement durable Des solutions durables pour nos clients Engager notre responsabilité sociétale 08 Des pratiques et une culture responsables 10 Regards croisés : Élisabeth Laville & Angélique Mennessiez Exemplaires par notre sobriété énergétique Impliqués par notre démarche éco-responsable Responsables par notre exigence managériale durable Regards croisés : Gilles Berhault & Pascal Roger Novateurs dans la conception et la mise en œuvre de solutions pour accroître l efficacité énergétique et environnementale Moteurs pour le développement des énergies renouvelables et locales Attentifs aux enjeux sociaux de nos clients Regards croisés : Tristan Lecomte & Nicolas Lefébure Vigilants sur la qualité de vie professionnelle de nos collaborateurs et leur épanouissement Présents par notre ancrage territorial et notre soutien à des initiatives locales cohérentes avec nos valeurs Actifs par un dialogue structuré avec chacune de nos parties prenantes Indicateurs sociaux et environnementaux Plan d action développement durable Glossaire\n3 COFELY EN CHIFFRES collaborateurs en France 3,4 milliards d euros de chiffre d affaires en millions de m 2 gérés 65 réseaux de chaleur et de froid (1 er opérateur en énergie délivrée) 2,4 millions de tonnes de CO 2 évités grâce à Cofely en 2009 BOUQUET ÉNERGÉTIQUE 5 % 5 % 1 % 16 % 10 % 3 % 26 % 13 % Énergies renouvelables et de récupération 31,5 % Cogénération au gaz Gaz naturel 41,5 % 22 % 26 % Fioul Charbon Autres TOUTES ACTIVITÉS DONT RÉSEAUX DE CHALEUR\n4 NOS IMPLANTATIONS 45AGENCES AU SEIN DE NOS 6 RÉGIONS Centre Ouest IDF Nord Est LÉGENDES Directions régionales Agences Cofely Principales filiales Sud Ouest Sud Est 3 FILIALES SPÉCIALISÉES GEPSA, services sites pénitentiaires CPCU, réseau de chaleur de Paris Climespace, réseau de froid de Paris Région IDF Énergies Services Région IDF Tertiaire\n5 o Leader français des services en efficacité énergétique et environnementale, Cofely conçoit, met en œuvre et exploite des solutions qui permettent aux entreprises, aux collectivités et à l État de mieux utiliser les énergies et de réduire leur impact environnemental. En tant qu acteur de premi er plan de la productionon et de la distribution locale d énergie, Cofely se doit d être un ac teur majeur du développem ent durable. Nos engagements en témoignent, tout comme notre large expérience et notre légitimité dans la gestion et l optimisation du bouquet énergétique des différents types d énergie renouvelable. Notre volonté d être un modèle de développement durable s affirme chaque jour à travers nos trois métiers : > l amélioration de la perform ance énergétique et environnement al e des bâti ments; > la pro duct ion, l exploitation et la distribution des énergies locales et renouvelables; > l intégration de ser vi ces. Cofely fait partie de GDF SUEZ Énergie Services qui emploie collaborateurs pour un chiffre d affaires de 14 milliards d euros. En inscrivant la croissance responsable au cœur de ses métiers (énergie, services à l énergie et environnement), GDF SUEZ se donne pour mission de relever de grands défis : répondre aux besoins en énergie, assurer la sécurité d approvisionnement, lutter contre les changements climatiques et optimiser l utilisation des ressources.\n6 02 NOS MÉTIERS Un acteur engagé > Cofely s engage dans la durée et par contrat sur des économies d énergie chiffrées et mesurables. > Cofely permet à ses clients de mieux contrôler et de maîtriser leurs émissions : mesure (métrologie), diagnostic de site, gestion des quotas de CO 2 et certificats d économie d énergie, engagement de résultats sur les émissions\n7 PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE Issue d un savoir-faire historique, l amélioration de la performance énergétique et environnementale s inscrit pour Cofely et ses clients dans une dynamique de progrès. Nos prestations de services vont de l exploitation et la maintenance multitechnique jusqu à des solutions globales. À la fois opérateur et conseiller auprès de ses clients, Cofely s engage à long terme pour réduire les consommations énergétiques, optimiser l utilisation d énergies renouvelables et limiter les émissions de gaz à effet de serre. Une offre globale À partir du diagnostic énergétique global qui analyse le bâti, les outils de production et de distribution des énergies et leurs modes d utilisation, chaque étape participe à la mise en œuvre de l efficacité énergétique et environnementale : choix de sources d énergie adaptées (cogénération, énergies renouvelables ), amélioration du rendement des équipements, rénovation thermique du bâti, exploitation optimisée des équipements, sensibilisation des utilisateurs Accompagner nos clients vers des bâtiments plus économes en énergie Cofely accompagne les bailleurs sociaux, les promoteurs immobiliers et les collectivités locales vers l amélioration de la performance énergétique de leurs bâtiments : habitat collectif, immeubles de bureaux, bâtiments administratifs, équipements sportifs et culturels tout en maîtrisant l évolution de leurs charges. Transformer le développement durable en facteur de compétitivité pour les industriels À partir de son expertise historique, Cofely a développé des solutions pour répondre aux attentes complexes de ses clients industriels, dans un souci permanent de performance environnementale, sociale et financière : gestion de plates-formes multi-utilités, conception, construction et exploitation de centrales d utilités mutualisées, cogénération 03\n8 04 NOS MÉTIERS ÉNERGIES LOCALES ET RENOUVELABLES Leader sur le marché des réseaux de chaleur, la cogénération et les centrales d utilités industrielles, Cofely a développé un savoir-faire historique dans la production et la distribution locale d énergies. Cofely fait évoluer ces installations vers plus d efficacité énergétique et un bouquet énergétique diversifié en intégrant une part toujours plus forte d énergies renouvelables. Son expertise lui permet d apporter des solutions adaptées : maîtrise des coûts, qualité de l énergie utile fournie, qu il s agisse des fluides industriels ou de chaleur, pertinence de la solution en matière de développement durable. Accompagner les collectivités vers la ville durable En proposant des solutions de chaleur et de froid pour les villes ou les éco-quartiers qui intègrent une part toujours plus importante d énergies renouvelables, Cofely participe auprès des collectivités à l aménagement durable de leur patrimoine. Un bouquet énergétique local et varié Comme alternative aux énergies fossiles, responsables de forts rejets de CO 2, Cofely recourt de plus en plus aux énergies locales, renouvelables et de récupération. Cofely est l un des acteurs européens majeurs à avoir développé la biomasse, le solaire thermique, la géothermie, et bénéficie également des développements du groupe GDF SUEZ dans les parcs éoliens, l hydraulique, le biogaz. L essor du bois énergie Face à la multiplication des projets de chaufferies bois en France, Cofely a décidé depuis plusieurs années de s investir dans la structuration de la filière bois. Cofely développe des outils et des méthodes qui favorisent l émergence de la composante bois-énergie dans la filière bois et s engage dans des partenariats sur le long terme permettant aux professionnels de la forêt d investir pour moderniser leurs équipements et de pérenniser des emplois locaux.\n9 Un acteur engagé > Cofely s engage à réduire l impact environnemental, notamment en ayant recours aux énergies renouvelables. > Cofely donne la priorité à l innovation et développe son savoir-faire en matière de conception et de réalisation d équipements, soutenu par une politique de veille technologique et de R&D. > Cofely accompagne ses clients vers un respect total de la réglementation environnementale. 05\n10 06 NOS MÉTIERS Un acteur engagé > Cofely met à la disposition de ses clients des équipes locales, proches, professionnelles et disponibles, coordonnées par une structure centrale dédiée. > Cofely s engage à intégrer ses prestations dans une vision partagée du développement durable, notamment en mettant en œuvre les principes HQE exploitation et ceux des différents systèmes de management de l environnement. > Cofely communique régulièrement en toute transparence sur des indicateurs de résultats pertinents intégrés à un plan de progrès.\n11 INTÉGRATION DE SERVICES Dans le cadre de son activité d intégration de services, Cofely organise et gère pour ses clients un ensemble de prestations à la périphérie de leur métier de base, tout en leur garantissant des résultats conformes à leurs attentes. L intégration de services peut inclure ou non la reprise d actifs ou de personnels dans le cadre de montages tels que les Facilities Management. Les Facilities Management La prestation de Facilities Management coordonne un ensemble de services et de prestations annexes au cœur de métier d une entreprise ou d une organisation (industrie, tertiaire, santé, armée, prison ) en assurant la maîtrise des coûts et le respect de leurs objectifs de qualité de service. La gestion multisite Dans le cadre de cette activité, Cofely organise la réalisation de prestations types sur un grand nombre de sites à travers la France. La qualité des prestations et leur homogénéité sont garanties par des compétences spécifiques en termes d achats techniques, de gestion de projet, de benchmark. Un interlocuteur unique assure le suivi et le reporting de l ensemble de la prestation. Une culture de résultats Afin d assurer la fluidité des relations avec ses clients et la satisfaction de leurs attentes, Cofely met systématiquement en place des indicateurs de performance sur ses contrats de Facilities Management et multisites. Ils permettent de mesurer le niveau d atteinte des objectifs fixés dans le cadre du contrat, la qualité des prestations ainsi que la satisfaction des attentes du client selon trois types d indicateurs : de performance technique, administratifs et généraux, de satisfaction des utilisateurs. 07\n12 08 NOS ENGAGEMENTS EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Quelles conséquences ont les enjeux du développement durable pour une entreprise d efficacité énergétique comme Cofely? Comme toutes les entreprises, Cofely est confronté à de nombreux enjeux : environnementaux avec la problématique du changement climatique et la raréfaction des ressources ; économiques avec le phénomène de la mondialisation et les crises financières ; sociaux avec les inégalités et les précarités grandissantes Le poids de ces enjeux sur notre quotidien se traduit par le renforcement des réglementations en matière de rejets de CO 2, d efficacité énergétique et de préservation des ressources, mais aussi des attentes de nos clients et plus globalement de la société civile dans son ensemble. Ces derniers exigent des entreprises qu elles soient plus responsables et qu elles pérennisent les modes de production et de consommation. Construire un monde plus sobre en carbone et plus équitable socialement implique pour les entreprises de repositionner leur modèle dans la durée et de proposer des réponses concrètes, plus adaptées. Le développement durable fait-il partie intégrante de votre stratégie d entreprise? Oui. Les métiers de Cofely sont incontestablement au cœur des défis actuels. De par nos activités d efficacité énergétique et environnementale, nous sommes naturellement acteur du développement durable. Notre credo est historiquement de proposer à nos clients des solutions contribuant à la croissance verte, socialement plus responsable. C est avec discrétion que nous l avons toujours pratiqué au quotidien. Avec le Grenelle de l Environnement, nous avons voulu le rendre plus visible. Aujourd hui, avec ce premier rapport développement durable, nous souhaitons afficher notre volonté d être un modèle de développement durable, tant pour nos clients que pour nos collaborateurs. Tout comme notre groupe GDF SUEZ, nous avons pour ambition de redéfinir le rapport de l homme à l énergie dans une démarche de progrès constant et de croissance durable. Nos clients cherchent à réduire leurs consommations énergétiques et à pérenniser leur patrimoine, mais aussi à trouver des solutions sociales plus équitables. Cofely les aide à structurer leur propre démarche de développement durable en leur fournissant des solutions globales. Gilbert RÉGLIER, Directeur Général de Cofely NOTRE VOLONTÉ EST DE TRANSFORMER LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ. Comment le développement durable se traduit-il au quotidien chez Cofely? Notre volonté est de transformer le développement durable en facteur de compétitivité pour nos clients, comme pour nousmêmes. Cela se traduit par la mise en œuvre de trois grands chantiers stratégiques : > être exemplaires par notre sobriété énergétique, nos comportements et notre exigence managériale soutenable afin d être en cohérence avec nos métiers ; > encourager l innovation environnementale et sociale en proposant à nos clients des solutions globales et durables permettant de réduire leur empreinte environnementale et de les aider à pérenniser et à assurer la diversité sociale et l employabilité dans les territoires ; > affirmer plus largement notre responsabilité sociétale, en restant à l écoute et dans l échange avec chacune de nos parties prenantes afin d instaurer dans la durée la confiance et l adhésion de tous. À notre niveau et chaque jour, nous travaillons pour les générations de demain, pour une ville et un monde durables.\n13 9 engagements pour être un modèle de développement durable INSCRIRE LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS NOS PRATIQUES ET NOTRE CULTURE 1 Être exemplaires par notre sobriété énergétique, notamment dans la gestion de nos locaux et de nos déplacements 2 S impliquer dans une démarche Eco-Responsable 3 Développer une culture d exigence managériale durable APPORTER À NOS CLIENTS DES SOLUTIONS CONCRÈTES EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 4 Concevoir et mettre en œuvre dans la durée des solutions d efficacité énergétique et de réduction des émissions 5 Développer la production, la distribution et l utilisation des énergies renouvelables et locales 6 Intégrer dans nos solutions les enjeux sociaux de nos clients notamment pour développer l emploi local AFFIRMER NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE 7 Devenir un employeur de référence en plaçant le développement de nos collaborateurs et leur épanouissement au cœur de nos actions 8 Renforcer notre ancrage territorial et soutenir des initiatives locales cohérentes avec nos valeurs 9 Assurer un dialogue actif avec chacune de nos parties prenantes 09\n15 DES PRATIQUES ET UNE CULTURE U RESPONSABLESS ENGAGEMENT N 1 EXEMPLAIRES PAR NOTRE SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE ENGAGEMENTNT N 2 IMPLIQUÉS PAR NOTRE DÉMARCHE ÉCO-RESPONSABLE ENGAGEMENT N 3 RESPONSABLES PAR NOTRE EXIGENCE MANAGÉRIALE DURABLE 11\n16 12 REGARDS CROISÉS ÉLISABETH LAVILLE, FONDATRICE D UTOPIES (1), CABINET DE CONSEIL EN STRATÉGIE DÉVELOPPEMENT DURABLE DES ENTREPRISES, DÉTAILLE AVEC ANGÉLIQUE MENNESSIEZ, RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE DE COFELY, LES BÉNÉFICES D UNE STRATÉGIE QUI CONJUGUE CROISSANCE ET DURABILITÉ Quels sont les enjeux d une stratégie de développement durable pour une entreprise? Élisabeth Laville : Deux éléments sont essentiels. En premier lieu, il ne faut pas perdre de vue la finalité de la démarche : faire en sorte que les activités de l entreprise aient le moins de dommages sur ses environnements naturels, humains et sociaux et, si possible, que les actions engagées puissent engendrer un impact positif. Dans un deuxième temps, les entreprises responsables doivent trouver les bons processus pour répondre de leurs actes et impacts auprès de leurs parties prenantes qui les interpellent de plus en plus. C est un phénomène nouveau pour elles, qui n ont pas l habitude de dialoguer avec ces publics, et encore moins de leur rendre des comptes Angélique Mennessiez : L enjeu est de redonner du sens aux activités de l entreprise et de les rendre acceptables au regard des attentes des parties prenantes, de la société civile. Le Grenelle nous impose des contraintes réglementaires fortes en termes de réduction des consommations d énergie chez nous comme chez nos clients. La société civile est également en attente de réponses sur les problématiques sociales et sociétales d actualité CULTURE & Personne n attend des entreprises qu elles soient parfaites. Ce que les parties prenantes apprécient, c est qu elles soient honnêtes et transparentes.\n17 Comment mettre en pratique une telle stratégie? A.M. : Notre approche du développement durable se traduit par la mise en place de trois grandes actions fondamentales : la réduction des consommations énergétiques et l optimisation de nos déplacements, la sensibilisation de nos collaborateurs à l éco-responsabilité et la mise en œuvre du développement durable dans nos pratiques managériales. Rendre le message accessible à tous est essentiel pour impliquer l ensemble des collaborateurs. La mise en place d indicateurs permettant de mesurer nos progrès et de les rendre communicables est également primordiale. E.L. : La compréhension des enjeux sociaux et environnementaux est une étape majeure. Elle doit se réaliser du sommet à la base de l entreprise. J ajouterais que les manques de compréhension ne sont pas toujours là où on le pense Le meilleur moyen de franchir cette étape est de s ouvrir au point de vue d autres publics. Il faut être en veille permanente sur les évolutions des demandes. Un autre volet important concerne la mesure et la communication de la mesure : personne n attend des entreprises qu elles soient parfaites. Ce que les parties prenantes apprécient, c est qu elles soient honnêtes et transparentes. Nous avons tous les éléments en main pour parvenir à notre objectif : être un acteur exemplaire du développement durable à l horizon COMPORTEMENT Quelles sont les clés de la réussite d une telle démarche? E.L. : La stratégie de développement durable ne doit pas être déconnectée de la stratégie commerciale. Il s agit d élaborer une offre de produits et de services qui intègre les paramètres du développement durable. Concevoir la relation à nos environnements dès l amont, à partir de la phase de recherche et de développement, me semble donc un élément clé. Par ailleurs, l intégration de cette politique dans le système de management, avec notamment des dispositifs de bonifications qui guident les collaborateurs au quotidien, est essentielle. A.M. : L implication et le portage managérial sont à la base de la réussite. Chez Cofely, le message est porté à trois niveaux : la direction générale, les directeurs de région et de filiales et les 45 directeurs d agences qui relayent cette stratégie auprès des collaborateurs de terrain. Nous avons, de plus, mis en place une équipe spécialement dédiée au déploiement de la démarche avec des correspondants dans chacune de nos régions. Nous sommes déjà acteur du développement durable pour nos clients. En interne, nous avons tous les éléments en main pour parvenir à notre objectif : être un acteur exemplaire du développement durable à l horizon (1) Convaincue qu «une entreprise ne vit bien que dans un cercle vertueux où elle prospère en contribuant à la prospérité de ses environnements», l agence Utopies s est donné pour mission depuis sa création, en 1993, de promouvoir la responsabilité sociale et environnementale des entreprises. 13\n18 14 DES PRATIQUES ET UNE CULTURE RESPONSABLES ENGAGEMENT N 1 Exemplaires De par la nature même de ses activités, Cofely a résolument engagé une démarche de développement durable avec deux orientations fortes : la réduction des consommations de ses bâtiments et l optimisation des déplacements liés à son activité, pour être chaque jour exemplaire par sa sobriété énergétique. REPÈRES LE BÂTIMENT, PREMIER CONSOMMATEUR D ÉNERGIE EN FRANCE Durant les 30 dernières années, la consommation énergétique des logements et bureaux a augmenté de 30 % en France. Elle représente 43 % de l énergie finale totale consommée dans l Hexagone et 25 % des émissions nationales de CO2. Source : ADEME Cette volonté stratégique, contribuant aux objectifs du Grenelle de l Environnement, s est notamment traduite par l intégration du développement durable dans la nouvelle politique d aménagement immobilière mise en place suite au rapprochement des deux sociétés qui ont donné naissance à Cofely en mars Locataire de la majorité de ses bâtiments, Cofely s est fixé pour objectif d intégrer des bâtiments basse consommation pour les sièges des directions régionales et de niveau minimum RT 2005 pour les agences. La 1 et 2 : Dire ction région ale Cofel fely ys ud- Ouest. PAR NOTRE SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE mise en œuvre de ce plan sera facilitée par les éventuels déménagements. Pour les bâtiments à rénover, les investissements liés à la réduction des consommations énergétiques se feront en collaboration avec les propriétaires. CONSOMMER MOINS ET MIEUX EN ASSURANT LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL Ce programme est associé à un suivi régulier des consommations énergétiques des locaux avec un engagement de réduction des consommations de 38 % à l horizon 2020, en conformité avec les engagements du Grenelle de l Environnement. Une charte d aménagement intégrant des indicateurs, comme la consommation d énergie et l accessibilité des sites, est actuellement en cours de rédaction. Elle permettra de tenir ces engagements, tout en assurant aux collaborateurs de l entreprise de meilleures conditions de confort et de travail. Par ailleurs,\n19 1 2 Tour Voltaire, Paris La Défense. plusieurs sites ont déjà réalisé leur bilan carbone. On peut citer l agence Bretagne, la direction régionale Île - de - France Énergies Services, le siège Le Voltaire et, prochainement, la direction régionale Centre-Ouest. UNE RECHERCHE CONTINUE DE PROGRÈS Cette approche respectueuse de l environnement et des ressources naturelles a également été mise en œuvre dans deux directions régionales. Ainsi, en 2008, Cofely Sud-Ouest a été la première direction régionale à intégrer une multitude de solutions technologiques efficaces grâce auxquelles son nouveau siège atteint une consommation énergétique de 133 kwh/m 2 /an. Cette performance résulte de l installation de panneaux photovoltaïques en terrasse qui alimentent l enseigne de l immeuble, de panneaux solaires pour la production d eau chaude sanitaire, d ampoules basse consommation, d un puits canadien assurant le renouvellement de l air dans la zone d accueil, et d un système de récupération des eaux pluviales qui alimentent les réservoirs des sanitaires et assurent l arrosage écologique des espaces verts Un effort particulier a été entrepris sur la régulation de la température intérieure limitée à 19 C ; la mise en place d un dispositif de climatisation actif à partir de 26 C, et enfin, sur le traitement de l air des grandes salles de réunion assuré par le free cooling. Deux ans plus tard, en 2010, la direction Sud-Est de Cofely a engagé la même démarche et s est installée dans un bâtiment basse consommation. Le Monolithe situé dans le quartier de Confluence à Lyon est une réalisation emblématique en matière de sobriété énergétique à tous points de vue. Concernant les consommations énergétiques, les chiffres sont éloquents : moins de 40 kwh/m 2 / an pour le chauffage, une consommation inférieure à 5 kwh/m 2 /an pour l eau chaude sanitaire, un système de climatisation consommant moins de 10 kwh/m 2 / an. Ces données représentent, pour le chauffage, un besoin 4 fois moindre que la moyenne nationale et, concernant la climatisation, un besoin 10 fois inférieur à un bâtiment standard. Quant à la localisation du bâtiment, le choix a reposé sur une démarche globale qui intègre également une réflexion sur l optimisation des déplacements de l ensemble >>> FAIT MARQUANT UN BILAN DES ÉMISSIONS AU SIÈGE, TOUR VOLTAIRE En 2008, le bilan des émissions de CO 2 de la Tour Voltaire, siège partagé par GDF SUEZ Énergie Services, Cofely, Ineo et Endel, a été mené, permettant de fixer un objectif de réduction des émissions de 35 % d ici à 2020, soit tonnes évitées. Pour y parvenir, trois axes de progrès ont été identifiés : la réduction des consommations énergétiques, l optimisation des déplacements ainsi que la réduction des consommations de papier et la valorisation des autres déchets. Ces actions seront complétées par une démarche de compensation sur les postes de consommation incompressibles. CHIFFRE CLÉ 215 millions C est le nombre total de km parcourus par la flotte Cofely 15\n20 16 DES PRATIQUES ET UNE CULTURE RESPONSABLES Roulez malin! Une multiplicité d actions, souvent locales, sont mises en place pour promouvoir des modes de déplacement différents. Ainsi, la Tour Voltaire a ouvert aux vélos un accès à son parking, action complétée par la mise en ligne du site sur l Intranet de Cofely. Dans la région Sud-Ouest, à proximité de Pau, trois collaborateurs ont décidé de faire du covoiturage : ils organisent leur semaine en fonction de leurs déplacements et de leur charge de travail. En partageant ainsi leurs trajets, ils économisent près de 200 km par semaine, soit 1 tonne de CO 2 par an. Le Monolithe, bâtiment HQE du nouveau quartier durable de Lyon, est quasi autonome en énergie : 80 % de sa consommation de chauffage et 30 % de sa consommation électrique sont assurés par 3 chaudières bois et m 2 de panneaux photovoltaïques. >>> des collaborateurs : un parking avec un nombre de places réduit et la proximité des transports collectifs permettant l utilisation de modes de transport alternatifs à la voiture. DES AGENCES BBC ET ZÉRO ÉNERGIE Plusieurs agences ont entamé des démarches similaires. La dernière en date est l agence Loire-Porte du Sud, située près de Saint-Etienne. Ce bâtiment zéro énergie vise, à terme, à produire plus d énergie qu il n en consomme, devenant ainsi un bâtiment à énergie positive. Cette réalisation anticipe les décisions du Grenelle de l Environnement prévoyant que toutes les constructions neuves devront respecter ces critères à partir de Pour parvenir à ce résultat, Cofely a mobilisé tout son savoir-faire en matière de maîtrise de l énergie et de réseaux de chaleur. L immeuble est équipé d un système de ventilation à double flux, de puits d eau et d air destinés à capter l air à la température du sous-sol, de panneaux photovoltaïques, et enfin, d un procédé de récupération des eaux de pluie. Baptisé Soleole, ce nouveau bâtiment à isolation renforcée constitue une véritable vitrine technologique pour Cofely. TRANSPORTS, UN PARC PLUS VERT Dans le cadre de sa politique de développement durable, Cofely a mené une réflexion toute particulière sur la question des transports, dans le but de réduire de 30 % sa consommation de carburant d ici à Un sujet de haute importance pour la réalisation des activités de l entreprise qui compte un parc de plus de véhicules parcourant en moyenne 215 millions de kilomètres par an. La prise en compte de l environnement a été intégrée à la politique d achat : 95 % des véhicules utilitaires répondent aux normes Euro 4 ou Euro 5, les plus exigeantes en matière de rejets de particules polluantes. Pour aller plus loin, Cofely s est en outre engagé à intégrer, d ici à la fin 2011, 200 véhicules électriques. À cette mesure, s ajoute la décision d intégrer, dans la grille de véhicules de fonction des modèles émettant moins de 150 grammes de CO 2 par kilomètre parcouru. LEVER LE PIED Si les progrès technologiques enregistrés ces dernières années sur les systèmes de motorisation permettent d améliorer les performances environnementales, les habitudes de chacun et le changement de comportement au volant sont aussi essentiels. C est pourquoi Cofely a initié un programme de formation à l écoconduite. Au-delà de la préoccupation de réduire les sinistres de 15 %, il s agit également de faire baisser de REPÈRES La part du secteur des transports dans la consommation d énergie en France est de 26 %. Cette consommation a doublé depuis Les transports représentent 34 % des émissions nationales de CO 2.\n21 10 % la consommation moyenne par une conduite mieux adaptée. Ainsi, 727 collaborateurs ont été formés en 2009 à l éco-conduite au cours de 90 sessions. Cette initiative a permis de réduire de plus de 15 % leurs émissions de CO 2. Désormais inscrits dans le plan de formation annuel, ces enseignements doivent concerner l ensemble des utilisateurs de véhicules Cofely. OPTIMISER LES DÉPLACEMENTS Se déplacer moins et plus sobrement est une solution d avenir pour préserver les ressources naturelles et la planète. Ne pas se déplacer est encore mieux. Au-delà du travail mené sur le parc automobile et sur les comportements au volant, Cofely a engagé plus largement une réflexion sur l optimisation des déplacements. Elle concerne aussi bien le personnel d exploitation que les fonctions support. Une série d actions a donc été mise en œuvre pour aider les populations des différents sites à réduire leurs déplacements et/ou à se déplacer autrement. Du côté des équipes d exploitation, en plus de l optimisation systématisée des tournées depuis plusieurs années, un outil a été mis en place pour réduire les déplacements liés à la réception des matériels : CIEL. À la clé : des consommations de carburant en baisse, des émissions de gaz à effet de serre réduites et un gain de temps, source de productivité accrue. Enfin, la démarche Webex et les visioconférences leur permettent d échanger via une plate-forme informatique et audiovisuelle. Le nombre de réunions tenues en webmeeting à partir du siège de Cofely est ainsi passé de 86 en 2008 à 425 en Un exemple à suivre Ces démarches pourraient préfigurer la mise en place d un plan de déplacements entreprise (PDE). FAIT MARQUANT SIGNATURE DU MANIFESTE EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DU WBCSD Gérard Mestrallet, président de GDF SUEZ, a signé en 2009 le manifeste efficacité énergétique du WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) par lequel GDF SUEZ s engage, notamment, à réduire les consommations énergétiques de son parc immobilier mondial de 10 % d ici à 2012 et de 20 % d ici à L INSTITUT DES MÉTIERS ET DE LA FORMATION Un aménagement exemplaire L Institut des Métiers et de la Formation situé dans l immeuble Tivoli à Nanterre fait également figure de référence. Dès le début des travaux, une attention particulière a été portée à la sélection de matériaux issus de fabricants labellisés ISO Cela se traduit, entre autres, par l utilisation de bois labellisé PEFC pour la réalisation du mobilier, des portes ainsi que des parements de cloison. Ressource naturelle et renouvelable, dotée d excellentes capacités d isolation, le liège a été retenu pour le sol. Côté gestion de la qualité de l air, c est la solution ELENA, (innovation du centre de recherche Cylergie de Cofely) qui a été mise en place. Ce dispositif ajuste la ventilation des locaux en fonction de leur occupation afin d assurer le meilleur compromis entre qualité de l air intérieur, économie d énergie et confort. Enfin, les éléments vitrés du bâtiment couvrent 60 % de la surface des parois verticales, permettant ainsi un important apport de lumière naturelle. 17


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Ecritures de la douleur. Dostoïevski, Sarraute, Nabokov - Isabelle Poulin - Savoirs\nEcritures de la douleur. Dostoïevski, Sarraute, Nabokov\nDe Isabelle Poulin\nLa douleur est un espace de silence dans lequel on ne peut s'aventurer qu'avec la prudence d'un artificier : chaque mot doit être désamorcé avant que ne soit prise ou donnée la parole, véritable bombe à retardement dans les œuvres de Dostoïevski, Sarraute et Nabokov. Si l'on croit pouvoir parler d'écritures de la douleur, c'est au sens où celle-ci est à l'origine de ce qui s'écrit — à partir de la douleur, point de contact possible entre des « écorchés de la parole », point de départ d'un long cheminement qui assimile le travail de l'écriture au geste du chirurgien opérant de grands blessés. La période au cours de laquelle s’inventent ces écritures est une période de grands bouleversements qui a favorisé l’invention d’une médecine de la douleur.\nEAN13 : 9782748182989\nÉcritures de la douleur\n« L’ESPRIT DES LETTRES»\npar Alain Schaffner et Philippe Zard\n« L’Esprit des lettres » présente, dans un esprit d’ouverture et de rigueur, toutes les tendances de la critique contemporaine en littérature française ou comparée. Chaque proposition de publication fait l’objet d’une évaluation scientifique par les directeurs de collection ainsi que par des spécialistes reconnus du domaine concerné. Dans la même collection : Agnès SPIQUEL et Alain SCHAFFNER (éd.), Albert Camus, l’exigence morale. Hommage à Jacqueline Lévi-Valensi, 2006. Jeanyves GUÉRIN(éd.),La Nouvelle Revue française de Jean Paulhan, 2006.\nÉcritures de la douleur Dostoïevski, Sarraute, Nabokov\nEssai sur l’usage de la fiction\nPréface de Karen Haddad-Wotling\nPublié avec le soutien de l’équipeModernités, Université de Bordeaux 3 Éditions Le Manuscrit\n© Éditions Le Manuscrit, 2006 www.manuscrit.com ISBN : 2-7481-8298-7 (livre imprimé) ISBN 13 : 9782748182989 (livre imprimé) ISBN : 2-7481-8299-5 (livre numérique) ISBN 13 : 9782748182996 (livre numérique)\nLes numéros de pages qui suivront les titres des œuvres de Nathalie Sarraute renverront, sauf indication contraire, à l’édition de la Pléiade publiée sous la direction de Jean-Yves Tadié :Œuvres complètes, 1996. Plusieurs traductions françaises de l’œuvre fictive de Dostoïevski pourront être confrontées, mais celle d’André Markowicz servira de référence. Elle est parue aux éditions Actes Sud, dans la collection de poche Babel (1991-2001). Donnés sans autre précision, les numéros de page renverront à cette collection. L’œuvre bilingue de Vladimir Nabokov ayant mobilisé un assez grand nombre de traducteurs (du russe ou de l’anglais), nous indiquerons à chaque première occurrence les références complètes de l’œuvre citée. On peut préciser néanmoins que les références aux romans russes (à l’exception duDon) se feront dans l’édition de la Pléiade publiée sous la direction de Maurice Couturier :Œuvres romanesques complètes, vol. I, 1999.