US Open: Wawrinka, qui rejoint Djokovic en finale, défend Monfils - L'Express\nPar AFP , publié le 10/09/2016 à 10:42 , mis à jour à 10:42\nStan Wawrinka lors de sa demi-finale de l'US Open face à Kei Nishikori, le 9 septembre 2016 à New York\nNew York - Le Suisse Stan Wawrinka s'est qualifié dans la nuit de samedi pour la finale de l'US Open où il affrontera dimanche le N.1 mondial et tenant du titre Novak Djokovic, a défendu le Français Gaël Monfils très critiqué par des observateurs dont des anciens joueurs, pour son attitude désinvolte lors de sa demi-finale contre Djokovic.\nWawrinka tentera à 31 ans de décrocher le 15e titre de sa carrière, le troisième en Grand Chelem après l'Open d'Australie 2014 et Roland Garros 2015.\nDjokovic, lui, affiche à son palmarès 66 titres dont douze en Grand Chelem et deux éditions de l'US Open (2011, 2015).\n"J'ai regardé une grande partie du match (Djokovic-Monfils, NDLR) et je pense que Gaël était tout simplement nerveux", a expliqué Wawrinka.\n"Chacun réagit de façon différente, il lui a fallu un certain temps pour évacuer sa nervosité, c'est son style, il a voulu évacuer la pression", a-t-il poursuivi, en référence à la décision de Monfils, mené 5-0 dans le 1er set, de tenter de perturber Djokovic avec une stratégie négative.\nLe Suisse a en revanche critiqué "les anciens joueurs américains" qui s'en sont pris à Monfils durant le match: John McEnroe qui, consultant TV de la chaîne de télévision ESPN, a ainsi regretté "le manque de professionnalisme" de Monfils, battu en quatre sets 6-3, 6-2, 3-6, 6-2.\n"Il y avait un peu de manque de respect de leur part, j'ai trouvé", a accusé Wawrinka.\nLe vainqueur de l'Open d'Australie 2014 et de Roland Garros 2015 aurait aimé retrouver Monfils, un ami proche, en finale: "Cela aurait été un +kif+ de jouer l'un contre l'autre", a-t-il admis.


Sujet: William Castle Lun 14 Avr - 20:04\nWilliam Castle né en 1914, mort en 1977. William Castle a l'instar de Ed Wood, est un grand producteur et réalisateur de série B à petit budget. Il compense la qqualité médiocre de ces flims, transformant la salle de cinéma en une sorte de train fantôme où des squelettes suspendus au plafond passent dans le publique, afin de provoquer l'effroi. Ce qui va lui faire son succès (enfin pas tant que ça). Il compense donc la qualité par la quantité, en réalisant ainsi plus d'une cinquentaine de flims. En 1999 est créé la "Dark Castle", une maison de production affiliée à la Warner. Leur objectif, remaker les flims d'horreur de Castle. Et donc c'est le même année que sort le très sympatoche "House on Haunted Hill", malheureusement le reste de leur production n'est pas aussi bon, voir pour certains, mauvais.\nBlack Marketing (1943)\nDernière édition par Ze Poulpe le Mar 15 Avr - 21:04, édité 1 fois\nSujet: Re: William Castle Lun 14 Avr - 21:49\nJe suis désolé mon vieux mais là, c'est pas le cas, il n'as pas fait que des films médiocre, il en a fait des trés bons même si généralement les bons films, il les produit plus qu'il ne les réalise mais "House on the haunted hill" est quand même un bon film, tant l'original que le remake. Par contre, j'ai pas vu la suite du remake, j'suis déçu...\nBref, c'est un grand producteurs et également un réalisateur pas trop mauvais.


Orphan's OCD Aid - Carmel in Burundi and Rwadna\nCarmelite Friars > Bujumbura\nProvincial Delegate for Burundi and Rwanda\nD. Sp. 19 Bujumbura – Burundi\nTél. +25722243243; +25779105137\nEmail : fryderykjaworski@gmail.com\nTire du projet :\nProjet de réinsertion socio-éducative des orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura.\nI. FICHE SIGNALETIQUE DU PROJET\nI.1. Titre du projet\nProjet de réinsertion socio-économiste des Orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura.\nI.2. Zone d’intervention\nLa zone d’intervention est constituée par toutes les Paroisses de l’Archidiocèse de Bujumbura des enfants qui sont orphelins délaissés.\nI.3. Coût du projet\nLe coût du projet est évalué à 65.000 Dollars\nI.4. Bénéficiaires du projet\nLes bénéficiaires orphelins de Père et de Mère sans accompagnement de qui que ce soit. Ces enfants sont ciblés par les Communautés Ecclésiales de Base (CEB) « UMUBANO » qui sont reparties non seulement dans l’archidiocèse de Bujumbura mais aussi dans toutes les Diocèses du pays. Ces CEB Constitue un noyau de rayonnement à la base pour enseigner les bonnes valeurs de l’Eglise Catholique mais aussi une source d’information pour ceux qui veulent venir en aide les personnes vulnérables dans n’importe coin du pays. Les orphelins délaissés sont ciblés par des comités mise en place au niveau des CEB et la validation des listes est faite par tous les membres des CEB.\nI.5. Durée du projet\nLe projet va couvrir une période de cinq ans renouvelables sur base de financement.\nI.6. Personnes de contact pour le projet\nPère NDUWIMANA Gallican\nMobile : +25722243243, +257 77 261 235\nE-mail : nduwagallican@gmail.com\nII. RESUME DU PROJET\nCe projet de réinsertion socio-économiste des Orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura a pour objectif d’améliorer les conditions de vie des orphelins de la zone du projet cadré à travers leurs accompagnements et prise en charge éducative. Il vise aussi la satisfaction de l’objectif n°1 du millénaire en rapport avec la réduction de l’extrême pauvreté et la faim dans le monde et l’objectif n°2 en rapport avec l’éducation primaire pour tous.\n(a) Assistance alimentaire des orphelins de père et de mère\n(b) Assurer les soins médicaux des orphelins,\n(c) Accompagnement scolaire des orphelins délaissés,\n(d) Réinsertion des orphelins dans les familles, suivi de l’éducation des orphelins au niveau des établissements scolaire et dans les familles, (…).\nLes résultats attendus sont d’une une réinsertion socio éducative des orphelins délaissée est assurée et le plein accès à une éducation scolaire de bonne qualité est facilité d’autres part. Tous ces résultant à cours terme conduisent à une augmentation de la productivité agricole et une diversification des sources de revenu si on vise le long terme..\nCe projet est prévu pour une durée de cinq ans renouvelable. Il touchera 121 orphelins répartis dans les différentes Paroisses de l’Archidiocèse de Bujumbura pour un budget de 65.000 Dollars soit une efficience de 107 USD par orphelins.\nIII. CONTEXTE ET JUSTIFICATION\nLe Burundi a connu depuis 1993 la crise la plus grave de son histoire. Cette période a été caractérisée par des violences qui ont coûté la vie à beaucoup de personnes. Elle a fait apparaître un grand nombre d’orphelins, de populations sans abris, de sans terre, de sans occupation, de sans emploi, bref, des personnes vouées à l’extrême pauvreté.\nCertains enfants ont été enrôlés au sein des forces armées, aussi bien gouvernementales que celles dites rebelles. Il existe aussi d’autres catégories d’enfants qui méritent une attention particulière. Il s’agit notamment des enfants issus de familles recomposées (ils sont parfois victimes de mauvais traitement), d’enfants en situation de rue, d’enfants chefs de ménage et d’enfants incarcérés. Leur situation de vulnérabilité les expose au travail dangereux et à d’autres pires formes de travail des enfants.\nLa rareté des ressources dans les ménages fait plonger les familles dans une vulnérabilité sans nom, si bien que l’accès aux biens et services de première nécessité est devenu un casse tête pour une bonne partie de la population. Comme une majorité de familles ne peuvent pas subvenir aux besoins scolaires de leurs enfants, ces derniers s’adonnent à des activités génératrices de revenus parfois dangereuses pour la santé et la sécurité individuelles.\nDans ce contexte de pauvreté , les enfants sont à la merci de gens qui les exploitent en les soumettant parfois à des conditions de travail très pénibles ou même insupportables. Malheureusement, des données chiffrées détaillées sur les enfants travailleurs au Burundi ne sont pas disponibles tandis que le peu d’informations qui existent sont parcellaires.\nEn matière d’éducation, l’éclatement de cette crise est venu empirer la situation qui était naguère préoccupante. Au taux de scolarisation qui était bas et aux infrastructures scolaires insuffisantes s’est ajoutée la paupérisation à outrance des ménages. Malgré le retour progressif de la sécurité et les actions de réhabilitation ont été entrepris dans tous les secteurs de la vie du pays. Malgré des efforts consentis par le gouvernement, une grande partie de la population vit encore dans de mauvaises conditions de vie. Cette situation devient non seulement une entrave pour la scolarisation des enfants en général, mais aussi et surtout elle devient un blocage à la scolarisation des orphelins en particulier.\nEn effet, les contraintes qui handicapent l’accès à l’éducation des enfants et surtout des orphelins sont socio- culturelles, socio-économiques et politiques, auxquelles s’ajoutent la pression démographique, la démotivation de certains enfants pour l’école, la pandémie du VIH/Sida et les catastrophes naturelles.\n(a) Contexte socioculturel\nDu point de vue culturel, la discrimination liée au genre a joué un grand rôle dans le travail des enfants. L’histoire montre que les parents ont privilégié la scolarisation des garçons au détriment des filles. En outre, certains parents pensent encore que les enfants doivent vivre comme eux (cultivateurs, éleveurs, artisans, etc.). De ce fait ils n’encouragent pas leurs enfants à fréquenter l’école.\n(b) Contexte socio économique\nLe Burundi est un pays économiquement pauvre. La pauvreté des familles, des systèmes éducatifs et des systèmes de protection sociale entraîne les enfants au travail. En effet, certains enfants abandonnent l’école faute de matériel scolaire. D’autres n’ont pas accès à l’éducation faute d’infrastructures scolaires à proximité. Enfin, certains enfants devenus orphelins tombent dans une situation d’extrême pauvreté et de vulnérabilité. Ne disposant d’aucune assistance ni familiale, ni sociale, ils s’adonnent au travail, parfois même dangereux.\n(c) Contexte politique : conflits armés et insécurité\nLa crise politique que le pays a connue s’est caractérisée par une insécurité généralisée et des violences qui ont embrasé tout le pays. Beaucoup de populations ont été contraintes d’abandonner leur terroir pour se retrouver dans les camps de déplacés et à vivre une promiscuité sans nom. Le rythme normal de vie des ménages a été rompu et les familles ont été soumises à une vulnérabilité extrême et les enfants confrontés au désespoir. L’accès à l’école était une utopie. Bon nombre d’enfants se sont adonnés à des occupations pouvant leur procurer de quoi survivre, certains en travaillant, d’autres en mendiant.\n(d) La pression démographique\nLa densité de la population burundaise est de plus de 300 habitants au km2. Elle exerce une pression forte sur la terre cultivable si bien qu’à l’heure actuelle la surface moyenne cultivable est de 8.5 ares par habitant. La démographie galopante (non maîtrise du planning familial) a aussi contribué à l’apparition du travail des enfants suite à l’amenuisement des terres cultivables en milieu rural. Ainsi, avec la faible scolarisation des enfants, ces derniers fuient la campagne et se rendent en ville dans l’espoir d’une vie meilleure et s’adonnent à des activités de nature à leur permettre de survivre.\n(e) L’absence de motivation de certains enfants pour l’école\nCertains enfants se sentent naturellement peu intéressés par l’école et s’engagent jeunes dans les activités génératrices de revenus (petit commerce, pêcheurs, artisans,…). Ce manque de motivation peut aussi être dû à l’absence d’infrastructures scolaires dans la circonscription. Avant la mesure de promotion des collèges communaux, seuls 10% des effectifs des enfants de la 6ième année primaire pouvaient accéder à l’enseignement secondaire. Certaines régions n’avaient jamais enregistré d’avancement ne fut-ce que d’un enfant au secondaire sur une période de plusieurs années. Actuellement, chaque commune du pays dispose plus d’un collège tandis qu’un nombre important d’enfants monte au secondaire. Ceci encourage les autres enfants à s’intéresser à l’école et à se soustraire du travail avant l’âge légal.\n(f) La pandémie du VIH/Sida et la situation d’orphelin\nLe VIH/Sida a des impacts sur l’individu, sur la famille, sur la communauté et sur le pays dans l’ensemble. Le VIH/Sida rend les pauvres plus pauvres. Il est à l’origine de plusieurs phénomènes, dont celui des orphelins, de l’abandon scolaire, des enfants au travail. Le Burundi compte plus de huit cent mille (800 000) orphelins dont bon nombre le sont du fait du SIDA. Le fait d’être orphelin rend vulnérables beaucoup d’enfants, devenus pour la plupart chefs de ménage. Ces derniers doivent gagner ne fut-ce qu’un peu d’argent pour prendre en charge leurs frères et sœurs plus jeunes. Ces orphelins vivent dans des conditions aléatoires et dans une insécurité permanente qui les poussent à travailler pour tenter d’éviter le pire, surtout lorsque aucun membre de la famille élargie n’est en mesure de s’occuper d’eux. Certains orphelins sont victimes de l’usurpation, par des proches, des biens laissés par leurs parents décédés.\n(g) Les catastrophes naturelles\nDes catastrophes se sont parfois abattues sur le pays causant d’énormes dégâts matériels et même des victimes humaines. Des pluies diluviennes ont détruit des infrastructures scolaires ou sanitaires et des récoltes, tandis qu’une sécheresse très prolongée a causé la famine dans les régions du Nord Est du Pays (Kirundo et Muyinga) et a entraîné un déplacement des populations. Cette situation a poussé bon nombre d’enfants à abandonner l’école et à se résigner au travail.\nFace à ses contraintes, la satisfaction du droit à l’éducation de tous les enfants est un impératif auquel le processus de développement du Burundi ne peut pas échapper pour réaliser certains objectifs internationaux en matière d’éducation (Objectif n°2 du millénaire pour le développement et des différents fora mondiaux organisé sur le thématique « Education »). Il en est de même pour les autres partenaires de développement qui pourraient s’investir sur cette thématique y compris les actions entreprises par les Pères CARMES sur les enfants orphelins délaissés de l’Archidiocèse.\nIV. PRESENTATION DE L’AGENCE D’EXECUTION\n1. Nom : Pères Carmes au Burundi\nAdresse physique du siège : Ruhero I, No 8, Av. des Euphorbes\nBoîte Postale : D. Sp. 19 Bujumbura-Burundi\nTéléphone : +257-22243243\nFax : +257-79105137\nE-Mail : fryderykjaworski@gmail.com\nReprésentant Légal : Père Wieslaw, Stanislaw JAWORSKI\nReprésentant responsable du Projet : NDUWIMANA Gallican\nDate d’agreement : 17/02/2000\nRaison Sociale : Association sans but lucratif\n2. But et objectifs des Pères Carmes au Burundi\nL’objet en vue duquel l’Association a été constitué le service de la foi catholique par des communautés de vie religieuse, des activités d’enseignement, de culte et de prière, des institutions d’éducation et de formation, des œuvres caritatives et humanitaires, le recours aux medias de communication sociale, la recherche scientifique ; les engagements de développement socio-économique, la promotion de la culture et toute autre activité de promotion humaine.\n- Vie religieuse et spirituelle\n- Socio-économique et culturelle\n4. Capacités de la Congrégation des Pères Carmes\n4.1. En ressources humaines\n4.1.1 Personnel permanent\nN° Nom et prénom Fonction\n1. Père Wieslaw, Stanislaw JAWORSKI Délégué Provincial\n2. Père NDUWIMANA Gallican Coordinateur du projet\n3. Père SARUYE Libere Membre\n4. Père Sylvestre Membre\n5. Père SAKUBU JMV Membre\n6 Père MUHIRE Celestin Membre\n7 Père BARUTWANAYO Cyrille Membre\n8 Pere NIBIS Zbigniew Membre\n9 Jean TRYBALA Membre\nV. 3. BENEFICIAIRES DIRECTS ET INDIRECTS\n1. Bénéficiaires directs\nè Les orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura.\n2. Bénéficiaires indirects\nè Les familles abritant les orphelins\nè Toutes les communautés de l’Archidiocèse de Bujumbura qui verra le taux de scolarisation de cette catégorie d’enfants augmenter.\nVI. DESCRIPTION DE L’INTERVENTION PROPOSEE\nDans un contexte déjà évoqué qui freiné le développement intégral de la vie des enfant en général et la vie des orphelins en particulier, le présent projet « Projet de réinsertion socio-économiste des Orphelins délaisses de l’Archidiocèse de Bujumbura » va contribuer à l’amélioration des conditions de vie des orphelins de l’Archidiocèse de Bujumbura à travers des actions concrètes d’appui a cette catégorie d’orphelins et cela dans but donner une éducation scolaire de qualité.\n1.1. Objectif Global Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des orphelins de l’Archidiocèse de Bujumbura\n1.2. Objectif spécifique\nAssurer aux orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura le suivi et le plein accès à une éducation scolaire de bonne qualité en veillant à ce qu'ils achèvent leurs études\n2. Les résultats du projet\nLe « Projet de réinsertion socio-économiste des Orphelins délaisses de l’Archidiocèse de Bujumbura » va permettre de répondre aux besoins de 121 orphelins délaissés et certaines familles qui ont accepté de les accueillir. Ces orphelins devront être accompagné par les Pères CARMES qui ont même initiés ces actions en faveur de ces vulnérables délaissés et ce dans l’Archidiocèse de Bujumbura.\nAvec les appuis diverses tant matériel (Kit scolaire composé de cahier, uniforme, minerval, …) que spirituel (organisation des retraite de recollection, échanger sur des thèmes divers, …), ces orphelins vont poursuivre l’éducation scolaire et acquérir le bien être (prise en charge sanitaire, assistance alimentaire, accompagnement spirtuel, logement et suivi des orphelins, …) sous la facilitation de la Congrégation des Pères Carmes à travers le « Projet de réinsertion socio-économiste des Orphelins délaisses de l’Archidiocèse de Bujumbura ».\nRésultat 0 La gestion, la coordination et le fonctionnement du projet sont assurés\nRésultat 1 Les orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura sont accompagnés dans la scolarisation.\nRésultat 2 Les besoins sanitaires et alimentaires des orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura sont assurés.\nRésultat 3 Le logement pour les plus nécessiteux est assuré.\nVII. DETERMINATION ET DESCRIPTION DES ACTIVITES\n1. Détermination des activités\nR0 La gestion, la coordination et le fonctionnement du projet sont assurés.\nR0A1 Organiser les activités nécessaires au lancement du projet\nR0A2 Sensibiliser les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du projet\nR0A3 Organiser des visites de suivi des orphelins au niveau des familles et dans les établissements scolaires.\nR1 Les orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura sont accompagnés dans la scolarisation.\nR1A1 Appuyer les orphelins dans l’achat du Kit scalaire (Cahier, uniforme, matériel divers,…)\nR1A2 Recherche des places dans les établissements scolaires divers.\nR1A3 Payer pour les orphelins scolarisés le minerval\nR1A3 Organiser des journées d’échange sur les thématiques divers\nR 2 Les besoins sanitaires et alimentaires des orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura sont assurés.\nR2A1 Donner une assistance alimentaire des familles abritant les orphelins et aux orphelins chefs de familles.\nR2A2 Assurer la prise en charge des soins médicaux des orphelins\nR 3 Le logement pour les plus nécessiteux est assuré.\nR3A1 Réhabiliter les maisons des orphelins chefs des familles\nR2A2 Payer le loyer des orphelins chefs de familles et pour les orphelins étudiant à l’université.\nRésultat N°0 : La gestion, la coordination et le fonctionnement du projet sont assurés\nUn projet ne peut être mis en œuvre efficacement que si les procédures de gestion et de suivi sont bien définies, validées par tous les partenaires (les paroisses, les CEB) et mises en œuvre conformément aux engagements. Ce volet regroupe toutes les activités préalables et nécessaires au bon déroulement des activités sur le terrain.\nActivité 1 : Organiser les activités nécessaires au lancement du projet\nAvant le démarrage effectif des activités, il sera indispensable de mettre en place le responsable chargé de la mise en œuvre du projet à différents niveaux. La désignation de la personne responsable de la mise en œuvre est indispensable. Dans le cas du projet il s’agit du Père NDUWIMANA Gallican de la Congrégation des Pères Carmes. Il est bien entendu d’usage que le ce responsable devra se faire aider par les responsables des paroisses à travers le travail réalisés par les membres des Communautés Ecclésiales de Base (CEB) surtout pour l’activité d’indentification de la cible pour le projet.\nActivité 2 : Sensibiliser les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du projet\nLe projet s’inscrit contribue non seulement dans la satisfaction de l’objectif n°1 du millénaire en rapport avec la réduction de l’extrême pauvreté et la faim dans le monde et l’objectif n°2 en rapport avec l’éducation primaire pour tous mais aussi pour le cadre stratégique de lutte contre la pauvreté deuxième génération (CSLPII). Un atelier de lancement et de présentation du projet sera tenu dans l’une des Paroisses de l’Archidiocèse de Bujumbura. Cet atelier constitue une occasion efficace d’explication de la nature du projet, des bénéficiaires ciblés par le projet, de la méthodologie d’intervention ainsi que des mécanismes de collaboration prévues. Ils verront la participation des responsables des Paroisses de l’archidiocèse de Bujumbura, les responsables des Caritas Paroissiales ainsi que les responsables des CEB.\nActivité 3 : Organiser des visites de suivi des orphelins au niveau des familles et dans les établissements scolaires.\nTous les actions du projet nécessitent un suivi très rapproches surtout que c’est projet qui est axé sur l’éducation des enfants. Il faut être de proximité. C’est pour cette raison qu’un vehicule qui est affecté sur le projet dans le but de faciliter le suivi des cas des malades dans structures sanitaires réparties dans la zone du projet, des visites au niveau des familles qui ont accueillies les enfants orphelins, la visite au niveau des établissement où étudient ces enfants et autres actions liées au fonctionnement du projet.\nRésultat N°1 : Les orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura sont accompagnés dans la scolarisation.\nActivité 1 : Appuyer les orphelins dans l’achat du Kit scalaire (Cahier, uniforme, matériel divers,…).\nOn ne peut prétendre distribuer des kits sans connaître les bénéficiaires de ce kit. Dans un premier une identification minutieuse sera faite par les comités des au niveau des Communautés Ecclésiales de base (CEB). Ces CEB sont des structures de l’Eglise catholique de proximité et qui opèrent ces activités au sein des communautés dont seront issues les bénéficiaires du projet.\nEtant donné que les orphelins sont tellement nombreux que le projet ne peut les supporter en totalités, il faut définir des critères pour retenir des cas vulnérabilités notoires qui méritent d’être mise en avant. La méthodologie de choix des bénéficiaires suit une méthode qui est présentée dans l’encadré. Après la détermination des listes, l’achat du kit sera conditionné par le niveau de chaque orphelin pour déterminer le niveau d’étude qui a une implication sur le matériel qui est destiné. Les moyens nécessaires pour accomplir cette activité sont les frais pour achat du matériel scolaire et un véhicule de déplacement pour atteindre toutes les Paroisses.\nActivité 2. Recherche des places dans les établissements scolaires divers.\nLa congrégation doit travailler non seulement avec les partenaires de mise en ouvre du projet (Paroisses, Caritas paroissiaux, CEB, les familles) pour inventorier parmi les cas qui ont manqué des places dans les établissements scolaires plus proches de leurs provenances. Il sera alors question de présenter doléances au sein des responsables de l’enseignement pour trouver des solutions. Cette activité doit mobiliser un vehicule pour faciliter les déplacements du responsable du projet dans l’accomplissement de l’activité.\nActivité 3 : Payer pour les orphelins scolarisés le minerval et autres frais.\nUne action prioritaire pour les enfants du secondaire est de pouvoir payer pour eux les frais scolaire surtout le minerval et d’autres frais connexes qui leurs permet de continuer les études ; Il s’agit surtout des frais du livre, des frais de renforcement du laboratoire et des frais de renforcement des capacités pour les établissements qui en exigent.\nActivité 4 : Organiser des journées d’échange sur les thématiques divers\nA côte du rôle jouer par les parents des enfants sur l’éducation au sein des familles, la congrégation des Pères Carmes organises journées d’échanges sur des thématiques divers qui leur permet d’acquérir des valeurs morales mais aussi de développer un sens de responsabilité de leur vie dans le quotidien. Ces occasions d’échanges sont organisées deux fois l’an (une avant dans les grandes vacances et une autre durant les vacances de Noël). Ces moments d’échange nécessitent des frais liés à la restauration, les frais de déplacement et du matériel pour cette activité.\nRésultat N°2 : Les besoins sanitaires et alimentaires des orphelins délaissés de l’Archidiocèse de Bujumbura sont assurés.\nActivité 1: Donner une assistance alimentaire des familles abritant les orphelins et aux orphelins chefs de familles.\nPour que l’enfant s’épanouisse dans sa vie scolaire, il faut satisfaire son bien être. Une des actions entreprise la Congrégation des Pères Carmes est d’assurer une assistance alimentaire aux orphelins directement liés au projet. Il s’agit ici des orphelins chefs de familles et des familles hôtes (Familles qui ont acceptés de les accueillir). Dans un premier temps la Congrégation donner directement des vivres en natures mais actuellement il donner un montant en francs Burundais pour qu’ils habituent à bien gérer leurs biens en famille.\nActivité 2 : Assurer la prise en charge des soins médicaux des orphelins\nEn plus des actions en faveur des orphelins figure aussi la prise en charge des soins médicaux en de maladie. En plus du paiement des factures pour les orphelins malades, la congrégation doit suivre les malades là ou ils vivent. Le responsable du projet doit effectuer des déplacements pour suivre ces cas et pour certains cas, faciliter des transferts pour des soins spécialisés.\nRésultat N°2 : Le logement pour les plus nécessiteux est assuré.\nActivité 1 : Réhabiliter les maisons des orphelins chefs des familles\nSuite aux effets de la crise qui secoué notre pays, il arrive que certains orphelins ont une maison non réhabilitée. La congrégation fait des légères activités de réhabilitation des maisons surtout pour les enfants chef de familles.\nActivités 2 : Payer le loyer des orphelins chefs de familles et pour les orphelins étudiant à l’université.\nD’autres orphelins surtout de la ville de Bujumbura qui ont des difficultés de s’acquitter du loyer, la congrégation des Pères Carmes paie pour le loyer mensuel. Cette action est faite également pour les étudiants qui sont à l’université du Burundi qui ont réussi aux épreuves d’examen d’Etat.\nHome | News | OCD Calendar | Carmelite Family | Carmelite Friars | Carmelite Nuns | OCD Spirituality | OCD Vocation | OCD Fromation | Secular Order | Scapular Conf. | Photo gallery | Links | Contact us | General Site Map


Douleur et danger-coque iphone 7 plus personnalisé-bgtjse | Стильная свадьба | Стильная свадьба\nГлавная / Стильная свадьба / Douleur et danger-coque iphone 7 plus personnalisé-bgtjse\nТемы: coque 5c personnalisé, coque silicone samsung galaxy grand plus, coque silicone xperia x, fabriquer une coque de téléphone, magasin coque paris, smart case ipad air 2, xa\nCoque galaxy s3 mini personnalisable douleur et danger\nBien s il n'existe pas pour autant de profil type : nos familles d'accueil sont toutes tr diff et leur unique point commun reste leur souhait d'accueillir un enfant malade. Nous avons contact les dirigeants de Cadum qui ont tout de suite emball par le projet de M Chirurgie Cardiaque et le partenariat s'est tr rapidement. Cadum est aujourd'hui un de nos principaux m comment Cadum s'engage t elle vos c .\nSur 8 millions d'utilisateurs Snapchat en France, 600 000 auraient moins de 13 ans. C'est 7% de jeunes de moins de 13 ans qui squattent la plateforme pour rester proches de leurs amis. Il faut dire que les filtres rigolos qui d subliment ou forcent les traits canalisent leur app pour le fun et leur permet d'instaurer un r social priv et restreint comme s'ils avaient appris, de mani inn se pr des dangers li au caract public du web...\nComme bcp m'ont demandé! Voici des Photos et explications pour l'installation des Hauts parleurs Focal.Voir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 voteVoir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 voteVoir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 voteVoir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 voteVoir l'image en grand0 votes1 vote0 vote0 votes1 vote0 voteFixation du filtre avec le double face 3M sur la partie plane a l'intérieur de la porte au dessus du haut parleur. Attention de ne pas boucher le trou du clipse. J'ai doubler le 3M pour plus de tenue.Il faut bien fixer les files sur ceux d'origine pour éviter qu'ils ce promènent et face du bruit parasite.Mise en place de la mousse acoustique: ( elle peut être remplacer par de la mousse à coller sur le font de la porte).\nOhdeudeu, Coque vivo Y67 c'est la SATURATION de la transferrine qui est basse, relis le message tu verras. Personne ne lui a dit de ne pas aller revoir son médecin. Elle a elle même dit qu'elle attendait de le voir. Le message original a été modifié. A la base je râlais sur le fait que je ne parte pas en vacances avec ma femme alors que nous économisons pour un mariage. Cela a été très maladroit...


Edition Besançon | À Besançon, c’est légal de se laisser mourir à ciel ouvert !\nÀ Besançon, c’est légal de se laisser mourir à ciel ouvert !\nSociété À Besançon, c’est légal de se laisser mourir à ciel ouvert !\nDepuis quelques jours, l’affaire suscite beaucoup d’émotion à Besançon : sur le sol d’un porche du quartier Battant, un homme à terre se laisse aller au néant, sans cacher ses addictions ni sa déshérence. La municipalité tente de justifier son absence de réaction.\nPar Eric DAVIATTE - 26 juil. 2019 à 18:28 | mis à jour à 18:41 - Temps de lecture :\nDepuis quelques jours, la même question : pourquoi personne ne réagit ? Photo ER /Damien ROSET\nDepuis quelques jours, l’affaire suscite beaucoup d’émotion : sur le sol d’un porche à Battant, un homme à terre vivant ses addictions et sa déshérence aux yeux de tous. Matelas, couverture, seringues, pisse. Tableau contemporain inacceptable.\nDepuis quelques jours, la même question : pourquoi personne ne réagit ? Après de nombreuses réaction sur les réseaux sociaux suite à un premier article de L'Est Républicain, la municipalité communique : « Ce monsieur est connu de la Veille Mobile gérée par le CCAS depuis l’hiver 2017/18 », explique le maire de Besançon. « Il a fait l’objet de multiples signalements tant auprès des services sociaux du CCAS que des équipes de la police municipale ». Il s’avère en fait que cette personne refuse systématiquement toute intervention ou proposition qui pourrait améliorer sa situation, en terme d’hébergement et/ou d’accès aux droits et aux soins. « Les services du CCAS et de la police municipale, inquiets de son état se sont mobilisés autour de cette personne, par des rencontres, passages et échanges réguliers, et jusqu’à plusieurs fois par jour. Ils sont allés jusqu’à faire intervenir le 15, qui a déclenché la venue des pompiers sur place. » L’homme a maintenu son refus d’être pris en charge y compris à l’hôpital.\nLe fait est là : l’accompagnement d’une personne nécessite son acceptation. « Il n’est ainsi pas possible de forcer ce monsieur à être hébergé, aidé, soigné ». Même si cela revient à mettre sa vie en danger ?


Yahoo! : le milliardaire Carl Icahn vend une partie de ses actions\nPar La rédaction de Next INpactLe mardi 1er septembre 2009 à 14:51\nAu plus fort des négociations entre Yahoo! et Microsoft l'année dernière quant à un rachat du premier par le second, le milliardaire Carl Icahn avait semé son grain de sel en rachetant une partie des actions de Yahoo!, afin de peser dans la balance des négociations.\nTrès impliqué, Carl Icahn souhaitait non seulement que Yahoo! se rapproche fortement de Microsoft, mais son voeu le plus cher était l'éviction de Jerry Yang, le fondateur et le président (à l'époque) de Yahoo!.\nL'été dernier, lors de l'assemblée générale des actionnaires, Carl Icahn a tout bonnement et simplement rejoint le conseil d'administration du groupe, Yahoo! créant pour l'occasion une onzième place au sein du conseil, alors que ce dernier était initialement composé de dix places.\nFinalement, Jerry Yang a bien quitté le groupe au début de l'année 2009, au profit de Carol Bartz, actuelle présidente de Yahoo! et à l'initiative de son rapprochement avec Microsoft et son moteur de recherche Bing.\nSuite à tous ces évènements, Carl Icahn a donc semble-t-il changé de cap, puisqu'il vient de se séparer de 12,7 millions d'actions, soit l'équivalent de 185 millions de dollars environ. Le milliardaire possède cependant encore 4,48 % de Yahoo!, contre 5,38 % auparavant.\nD'autres ventes d'actions n'ont pas été annoncées, et les raisons de ces ventes n'ont pas été précisées. Nous ne savons donc pas si Carl Icahn compte se désengager totalement ou non de Yahoo! suite au récent accord réalisé avec Microsoft.


Idée cadeau : J'associe mes cultures... et ça marche ! ( 9782360981687 ), le livre de Aubert Claude au rayon Loisirs sur moliere.com, partout en Belgique. | Librairie Molière, la librairie belge en ligne\nAprès le fabuleux succès du Poireau préfère les fraises, J'associe mes cultures... et ça marche ! nous propose une sélection d'associations testées et validées dans nos jardins. Cette sélection et ces tests ayant été établis d'après un premier recensement d'expérimentations menées dans le monde entier. Dans une première partie, Claude Aubert nous rappelle les avantages des cultures associées et quels sont les critères de choix d'une bonne association. 32 légumes sont passés en revue indiquant pour chacun leurs caractéristiques ainsi que les associations favorables ou défavorables. 25 mariages clés en mains à 2 ou 3 légumes sont ensuite décrits indiquant très précisément pour chacun les dates de semis, les distances de plantation ainsi que les variantes possibles et la production attendue. 5 modèles de potager sont proposés. Du mini-potager (10 m) au plus grand (200m2) en indiquant pour chacun la succession des associations à cultiver au fil des mois, plans à l'appui. La liste des légumes disponibles à la consommation mois par mois est précisée ainsi que les productions estimées. En appliquant les techniques présentées dans ce livre, le jardinier pourra tout à la fois augmenter la production et minimiser les impacts des ravageurs et maladies quelle que soit la taille de son jardin !\nAubert Claude, Lefebvre André, Lairon Denis\nAmande sésame avocat - 150 recettes végétariennes à base d'oléagineux\nChevallier Laurent, Aubert Claude


Buns parfumés pour vos hamburgers, trucs et astuces. - Lilizen cuisine\nA présent, je fais très souvent des petits pains ou buns, à garnir de sauces sympas, de légumes, de crudités, de galettes (céréales, légumineuses, légumes) ou de viande et même de poisson selon mes envies !\nJe parfume la pâte de façons différentes avec des épices et je parsème le dessus de graines variées. L'astuce pour qu'elles tiennent bien ? un peu d'eau sucrée tout simplement ! Je les congèle juste sortis du four et refroidis à température ambiante (après 30 minutes) et les ressors à l'envie, hyper pratique, ainsi ai-je toujours un assortiment sous la main, loin de "l'indus"!\nCette recette parfumée au curcuma est celle que je fais le plus, environ une fois tous les quinze jours, ce pain, en petit sandwich se marie à merveille avec tout ! ce sont des anciens clients du restau qui m'ont offert ces beaux rhizomes, très odorants, rapportés du Bangladesh hé oui j'ai de la chance ! (voir photos)\nVoici ma recette préférée (il n'est pas exclu qu'un de ces quatre, je vire l'oeuf !!!) et les étapes importantes à ne pas manquer pour augmenter ses chances de réussite.\n-580g de farine T65 + 1 CS bombée de gluten\n-170g de lait\n-3 CS d'huile d'olive\n-1 sachet de levure sèche de boulanger (8g) délayée dans une CS d'eau tiède\n-1 CC sel\n-1 CS miel\n-1 rizhome de curcuma fraîchement râpé\n-des petites graines au choix, légèrement torréfiées (poele pendant 15 mn feu moyen, ou four à 170° 10 mn): sésame, courge, tournesol, lin\nDéposez les éléments liquides dans la cuve du robot en terminant par la levure délayée préalablement dans 1 CS d'eau tiède.\nVersez les solides par dessus, ajoutez le curcuma, en le râpant à l'aide d'une microplane par exemple. Pétrissez au crochet pour obtenir une pâte à la robe jaune homogène, pas trop longuement, 5 minutes suffisent pour obtenir une masse souple un peu collante.\nCouvrez d'un film à même la pâte (elle ne doit pas croûter!), et laissez pousser dans un endroit tiède, sans courants d'air. Une poussée lente, à l'extérieur est préférable à une accélération de la chaleur dans un four, il y a moins de risques de développer une acidité excessive. Si vous avez cependant une forte odeur de levure malgré "une poussée extérieure", ajoutez à votre pâte du jus de citron et un demi zeste...ou bien changez de levure, pour une de meilleure qualité.\nLorsque la pâte a poussé, appuyez dessus fortement pour chasser l'air. Farinez légèrement un plan de travail (on ne doit pas trop intégrer de farine à présent aux buns!) déposez la pâte, coupez-là en dix morceaux égaux, façonnez-les en boules, en marquant une soudure qui sera le "dessous", si ça colle tant pis, ne refarinez surtout pas vos mains, vos buns doivent rester légers !\nDéposez vos pâtons sur une plaque à biscuits de cuisson (perso je les mets sur deux plaques vierges, ni feuille de cuisson, ni badigeon d'huile qui "croûterait" le dessous des pains, ils doivent rester parfaitement moelleux) antiadhérentes par contre...et ce, de manière espacée et en quinquonce. Recouvrez d'un film alimentaire, pour ne pas faire croûter le dessus des pains. Laissez sur un plan de travail, dans un endroit tiède.\nPréchauffez votre four T 200° sans rien à l'intérieur, surtout pas la grille qui va recevoir vos buns, vous cuiriez le dessous des petits pains beaucoup trop rapidement !\nDans un bol, délayez 1CS d'eau avec 1 CC de miel, une fois bien diluée, imbibez un petit chiffon propre du liquide. Lorsque les pains ont doublé de volume, enlevez le film et "mouillez" le dessus des buns, parsemez enfin avec vos graines favorites.\nDéposez votre plaque à buns sur une grille parfaitement froide, ajoutez un ramequin d'eau bouillante au milieu des pains, ceci afin qu'il y ait une ambiance légèrement humide dans le four et enfournez pour dix minutes ! Pas plus. C'est près !\nAttendre qu'ils soient totalement refroidis avant de les congeler ou dégustez avec vos garnitures préférées.\nSi on le désire on peut au bout de 30 minutes, couper les pains en deux et les toaster légèrement côté mie.


Moustapha Cissé Lô a été exclu lundi des instances de l’Alliance pour la République (Apr, parti au pouvoir), après avoir proféré des insultes à l’encontre de ses camarades dans un élément audio diffusé sur les réseaux sociaux. C’est suite à la saisine par le président Macky sall, de la Commission de discipline dudit parti.\nMais, pour Moustapha Diakhaté, ancien conseiller du chef de l’Etat, Macky Sall, cette exclusion est illégale. « Il n’existe pas dans le règlement intérieur et statuts du parti, une commission de discipline. Cette fonction d’exclusion est remplie par le Secrétariat exécutif qui doit engager des investigations et remettre un rapport au président du parti, seul habileté à exclure ou à sanctionner un militant », a dit Diakhaté.\nSelon lui, si Macky Sall fait recours à une commission de discipline, c’est parce qu’il ne fait pas preuve de courage. Car lui seul est habileté à exclure Moustapha Cissé Lo. Outre dans les textes du parti, il n’y a aucune disposition qui permet à Macky Sall de créer une commission de discipline parce que cette fonction est remplie par Secrétariat exécutif national.\nInterpellé par L’Observateur sur l’exclusion de Cissé Lo, Abdourahmane Ndiaye, secrétaire général administratif de l’Apr défend. « Les textes et statuts du parti on été écrits par moi-même et un autre. A l’Apr , quand quelqu’un commet une faute, la commission de discipline peut se réunir en toute souveraineté, sous couvert du Secrétariat exécutif national pour prendre des décisions. Les textes nous autorisent à prendre cette décision sans entendre Cissé Lo. La décision est prise. Nous avions le devoir moral de marquer le coup, les propos de Cissé Lo étaient extrêmement vilains ».


PNUD recrute 01 consultant(e) national(e) en Communication | Concoursn.com\nPNUD recrute 01 consultant(e) national(e) en Communication\nPNUD recrute 01 consultant(e) national(e) en Communication pour la Couverture Médiatique du projet NDC Support Programme en Côte-d’Ivoire\nLieu : Abidjan, COTE D’IVOIRE\nDate limite de candidature : 04-Oct-19 (Minuit New York, États-Unis)\nDate de commencement : (date à laquelle le candidat sélectionné doit commencer) 15-Oct-2019\nDurée du contrat initial: Trois (03) mois à temps partiel et renouvelable\nDurée prévue de la mission : Trois (03) mois à temps partiel et renouvelable\nLa Côte d’Ivoire, à l’instar de la majorité des pays en développement, est très vulnérable aux impacts des changements climatiques. C’est un pays situe´ dans la zone intertropicale, au bord du golfe de Guinée et couvrant une superficie de 322 462 km². En 2014, la population ivoirienne était de 22?671?331 habitants dont 50,3% en milieu rural. Le taux d’accroissement moyen annuel et le taux d’urbanisation sont respectivement de 2,6% et de 49,7%. La Côte d’Ivoire est exposée à l’érosion côtière au niveau de son littoral. L’extrême Nord qui fait frontière avec le Mali et le Burkina porte déjà les stigmates de la désertification. La couverture forestière du pays est passée de 37% en 1960 à moins de 14% en 2010. Le taux de déforestation moyen est passé de 1,5%/an entre 1900 et 1980 à près de 3,5%/an entre 1980 et 2008. Cette perte de forêt est principalement due à une agriculture extensive pilier de son économie qui contribue à près d’un quart (1/4) au Produit Intérieur Brut (PIB) et emploie les deux tiers (2/3) de la population active. Le pays est premier producteur et exportateur mondial de cacao, représentant près de 40% des revenus d’exportation.\nConformément à l’Accord de Paris, la Côte d’Ivoire a soumis ses Contributions Déterminées au niveau National (NDC), avec des objectifs de réduction des émissions de GES de 28% à l’horizon 2030. Cependant, la mise en œuvre de ses NDC rencontre plusieurs défis majeurs parmi lesquels une absence de cadre de transparence, ainsi que la nécessité d’explorer toutes les options pour rehausser les efforts de réduction dans les futurs NDC, en impliquant davantage le secteur privé. Ces défis sont dus à plusieurs facteurs tels que?: (1) la méconnaissance, l’incompréhension et la faible vulgarisation des ambitions de la Côte d’Ivoire sur le climat, (2) l’insuffisance de prise en compte des questions de genre en matière de changement climatique, (3) la faible prise en compte des changements climatiques dans la planification nationale, sectorielle et régionale, et (4) la faible implication du secteur privé.\n-Assurer les prises de photos durant les ateliers, formations et réunions ;\n-Réaliser des mini-interviews/communiqué durant chaque évènement?;\n-Réaliser des reportages lors de chaque évènement?y compris les actions menées sur terrain?;\n-Rédiger des articles de fonds et études de cas sur les leçons apprises du projet.\n-Photos durant les ateliers, formations et réunions ;\n-Au moins une mini-interview/communiqué lors des événements organisés ;\n-Au moins un mini-reportage lors des évènements organisés, en particulier lors de la mise en œuvre des stratégies de mise œuvre des NDC sur terrain.\n-Au moins deux articles de fonds ou études de cas par année sur un sujet bien défini, sélectionné en consultation avec l’Unité de Gestion du Projet\n-Un rapport succinct d’intervention ;\n-Une feuille de temps ;\n-Une facture d’honoraire.\n-Le consultant établira un chronogramme de travail validé par l’Unité de Gestion du Projet.\n-Il proposera une de liste de documents à consulter pour la revue documentaire. Cette liste sera complétée au fil de l’état d’avancement du projet.\n-Il établira une liste de personnes clés à rencontrer en collaboration l’Unité de Gestion du Projet.\n-Le consultant rencontrera périodiquement le Coordonnateur Délégué en charge de la composante 5 pendant la durée de sa mission.\n-démontrer / préserver l’éthique et l’intégrité ;\n-développement personnel, prise d’initiatives et faciliter le travail d’équipe ;\n-faciliter et encourager une communication ouverte au sein de l’équipe ;\n-Avoir une bonne capacité d’écrire et de communiquer avec précision et professionnalisme?;\n-Avoir la capacité d’analyser des données et des informations de diverses sources pour des recommandations pertinentes?;\n-Très efficace pour effectuer plusieurs tâches à la fois.\n-Capacité d’organiser et d’accomplir une multitude de tâches en établissant des priorités.\n-Apprendre et partager des connaissances\naptitude confirmée à atteindre les plus hauts niveaux d’intégrité et d’honnêteté ;\n-Excellentes compétences organisationnelles et aptitude à établir des priorités et à respecter les délais ;\n-Capacité à travailler de manière autonome et en équipe dans un environnement de travail multiculturel.\n-Avoir un diplôme de niveau minimum BAC+3 en Communication ou tout autre domaine connexe.\n-Avoir au moins trois (03) ans d’expériences réussies dans un poste similaire (réalisation des interviews/reportages/communiqué/rédaction d’articles) ;\n-Avoir une bonne connaissance des arrangements institutionnels régissant les inventaires de GES et la lutte contre les changements climatiques en Côte d’Ivoire ;\n-Avoir une connaissance actualisée sur les questions liées aux négociations sur le climat et à l’Accord de Paris ainsi qu’aux mécanismes connexes à la CCNUCC ;\n-Avoir une bonne connaissance des NDC de la Côte d’Ivoire.\n-Une excellente maîtrise de la langue française est exigée;\n-Une bonne connaissance de l’anglais serait un avantage.\nconsultant(e) national(e) en communication pnud\nPNUD recrute 01 consultant(e) national(e)\nPNUD recruits 01 Municipal Finance Consultant


Petit Bateau se sépare de Tartine et Chocolat | Les Echos\nPetit Bateau se sépare de Tartine et Chocolat\nYves Rocher poursuit son retrait du textile. Après l'arrêt de Danjean, puis la vente de Sym à l'italien Miroglio, le groupe de cosmétiques met un terme à la licence Tartine et Chocolat dont il avait hérité en 1988 en prenant le contrôle de Petit Bateau et qui courait encore sur cinq ans. Catherine Painvin, la créatrice de la marque de vêtements d'enfant haut de gamme et d'accessoires de puériculture, n'a pas l'intention de retrouver de licencié pour sa ligne de vêtements zéro-douze ans (57 millions de francs de chiffre d'affaires hors taxes). Elle compte désormais voler de ses propres ailes en continuant à faire appel à des sous-traitants français.\nUne nouvelle entité regroupera donc Tacoma, la société de diffusion vêtements qui appartenait auparavant au groupe Yves Rocher, et les douze magasins Tartine et Chocolat que Catherine Painvin détient en propre en France et à Bruxelles. « Les magasins faisaient 2,5 % de marge, un pourcentage que nous allons doubler grâce à la fusion », explique la styliste, qui se dit prête à apporter 5, voire 7 millions de francs de fonds propres à la nouvelle entité. Ne sont, bien sûr, pas concernées les onze autres licences Tartine et Chocolat pour l'Europe et le Moyen-Orient, qui représentent un chiffre d'affaires de 217,5 millions de francs, hors taxes toujours, auxquelles s'ajoute la licence signée avec le japonais Seibu pour toute la zone Asie-Japon, générant, elle, 262 millions de francs de chiffre d'affaires (prix détail cette fois). Le « Ptisenbon », fabriqué par Givenchy, est de loin la plus grosse licence (78 millions de chiffre d'affaires), suivie par les peluches (9 millions).\nLa rupture avec Yves Rocher s'accompagne d'un bouleversement de la distribution: Catherine Painvin, qui a eu jusqu'à 750 clients multimarques, estime qu'elle ne conservera qu'une petite centaine de fidèles. Cinq nouvelles franchises devraient s'ajouter aux huit existantes en France. Par ailleurs, d'ici à la fin de 1994, la styliste compte avoir pignon sur rue en Italie, en Espagne ainsi qu'à New York. Un autre magasin détenu en propre ouvrirait à Londres ou Dusseldorf.\nLa crise et le succès foudroyant des marques bon marché dans l'habillement, particulièrement sur le créneau de l'enfant, ne troublent nullement Catherine Painvin. « Je me situe résolument sur le créneau du luxe. Les cadeaux de naissance représentent les deux tiers de notre chiffre d'affaires », expliquetelle en prédisant une bipolarisation croissante de l'offre entre le très haut de gamme et le bon marché.\nDix-sept ans après la naissance de Tartine et Chocolat, Catherine Painvin récidive d'ailleurs avec Everwood, sa nouvelle marque, lancée discrètement en 1992 et qui se décline déjà en meubles (de bois) et accessoires pour la maison. Des vêtements devraient suivre : « Un style à la fois raffiné et campagnard à la Ralph Lauren », expliquetelle, lui permettant aussi de « s'évader » des rayures et des imprimés pastel qui sont la marque de fabrique de Tartine et Chocolat. Catherine Painvin, qui souhaite développer pour Everwood un réseau de boutiques en propre, est en quête de financements extérieurs, professionnels du luxe de préférence, pour l'épauler.


Veiller d'Octobre 2015 n° 338 | Oratoire du Louvre\nLa Fraternité spirituelle des Veilleurs\nVeiller d'Octobre 2015 n° 338\nNotre miroir c’est le Seigneur\nComme la main se promène sur la cithare\nEt comme chantent les cordes,\nAinsi parle en mes membres l’Esprit du Seigneur\nEt je chante son amour.\nVoici : notre miroir, c’est le Seigneur !\nOuvrez les yeux et regardez-les en lui,\nApprenez comment sont vos visages !\nChantez des cantiques de louange à son Esprit.\nEssuyez la poussière de vos visages !\nAimez sa sainteté et la revêtez.\nAinsi serez-vous sans reproche pour toujours\nEn sa présence !\nOdes de Salomon (début du IIème siècle ?)\nLa solitude est-elle à fuir ? Pour certains, oui, car elle est angoissante et vide ; elle n’est qu’absence et écho de soi-même. Elle est menaçante, douloureuse comme une prison. Elle est un mal pour de nombreuses personnes dans notre société, et nous avons à les accompagner.\nPar contre, il existe une solitude tout à fait positive. Elle n’est ni isolement subi, ni absence, ni angoisse métaphysique mais au contraire, une disponibilité, une ouverture où se vit une rencontre. Cette solitude-là est habitée et choisie. Les évangiles soulignent, par quelques mots seulement, l’attitude de Jésus qui recherche la solitude et le silence pour mieux être en dialogue avec Dieu, son Père : le désert, la montagne, un endroit à l’écart, deviennent des lieux privilégiés pour la prière et la communion. Ces temps sont essentiels dans nos vies pour retrouver l’équilibre. Ils permettent de quitter la périphérie de son être, pour se recentrer harmonieusement.\n« Veiller et Prier » en solitude, renouvelle notre vie spirituelle, et éclaire notre quotidien d’une lumière plus sereine, même dans l’adversité. D’ailleurs n’est-ce pas à cela que Jésus lui-même nous invite en Mt.6.6 dans cette parole placée au cœur même du sermon sur la montagne : « Toi, quand tu pries, entre dans ta chambre, ferme ta porte, et prie ton Père qui est là, dans ce lieu secret, et ton Père qui voit dans le secret, te le rendra »… ?\nC’est-à-dire tu en seras toi-même bénéficiaire. La chambre, (oratoire ou coin prière) est un lieu en solitude, où dans le silence réparateur, je peux être en conversation amicale avec le Père. En fermant la porte je laisse les bruits, les activités, l’envahissement des médias, les bavardages et pensées inutiles.\nEtre seul, pour être présent à Dieu qui m’accueille toujours. Il est mon Père plein de sollicitude ; Celui à qui je peux tout dire.\nOui, Il m’attend dans l’intimité d’un cœur à cœur. Et quand on a goûté à cette intimité, on y revient toujours !\nClaude Caux, votre prieure\ndonne-moi toute ta divine amitié, ou juste relation,\nque j'ai à donner à chacun,\ncadeau de toi et choisi par toi.\nSeigneur, Jésus-Christ, Fils de Dieu, prends pitié de chacun de nous.\nEsprit Saint, viens habiter l'intime de mon cœur pour y faire jaillir\nla clarté de ta splendeur, afin qu'il soit davantage au service de chacun.\nOh Oui ! Dieu tout puissant !\nQue tu bénisses chacun, ainsi que sa famille, dans la voie qu'il a choisie.\nDieu, que tu couvres chacun de tes bienfaits, fruit de ton Amour absolu,\nEn particulier que tu fasses émerger ce que tu as choisi de faire émerger\nen chacun d'eux, et en moi-même, concernant ta juste relation avec toi,\navec eux-mêmes et entre nous.\nOh Oui Dieu ! Qu'il soit fait, non comme je le veux,\nmais comme tu le veux.\nLoué sois-tu de cette divine amitié, ou juste relation, que tu me donnes,\nen mon cœur, pour chacun, cadeau de toi, choisi par toi...\nQue tu la vivifies et la fortifies !\nLouanges à toi ! Je t'aime d'un amour de reconnaissance,\nainsi que pour chacun dont tu m'as accordé de croiser le chemin.\nGloire à toi, mon cœur t'appartient, oh Oui ! Amen !\n(écrit pour son culte d’envoi dans son ministère de priant)\nOn peut lire sur ce thème : Simone Pacot « L'évangélisation des profondeurs », Seuil, 1997, p.141ss.\nIl convient de distinguer le dessein de Dieu de la volonté de Dieu. C'est un repère important !\nLe dessein de Dieu concerne la création tout entière. Il est universel, éternel, intangible, il concerne chaque créature sans exception. Le dessein de Dieu est que tout ce qui est vivant vive. Le dessein de Dieu est que l’être humain vive de et par l'Esprit pour remplir sa condition de fils et de fille de Dieu. Le dessein de Dieu est que chaque créature vive et soit heureuse (béatitudes!).\nIl est révélé par les lois de vie (par exemple : tu es créé ; tu es créé unique, tu es un dans ton corps, ton âme et ta psyché ; tu es aimé unique ; tu es appelé à porter du fruit...), par les Dix commandements, dans l'enseignement du Christ et des prophètes.\nAccomplir la volonté de Dieu va être la réponse personnelle et unique de chacun au dessein de Dieu.\nOn pourrait aussi appeler la volonté de Dieu le désir de Dieu. Ce désir de Dieu ne peut en aucun cas être en contradiction avec nos désirs et aspirations les plus authentiques. Personne n'a la même tâche à accomplir dans sa vie : c'est alors à chacun d'inventer sa façon personnelle de vivre et d'accomplir la volonté de Dieu.\nSi le dessein de Dieu est un appel universel à la vie et au bonheur, chacun de nous devra répondre à cet appel d'une manière personnelle, unique, spécifique, inventée et non fixée d'avance : il ou elle devra discerner pour soi-même la volonté de Dieu.\nMichel Rondet, dans son article «Dieu a-t-il sur chacun de nous une volonté particulière ? », (Revue Christus, 1992), écrit : « La réponse que nous allons donner à Dieu n'est inscrite nulle part, ni dans le livre de Dieu, ni même dans le cœur de Dieu, sinon comme une attente et une espérance de ce que Dieu ne voit pas encore, et auquel nous allons, nous, donner forme et visage. (...) La volonté de Dieu n'est pas d'abord que tu choisisses ceci ou cela : c'est que tu choisisses toi-même, au terme d'une réflexion loyale libérée de l'égoïsme comme de la peur, la manière la plus féconde, la plus heureuse de réaliser ta vie, compte-tenu de ce que tu es, de ton passé, de ton histoire, des rencontres que tu as faites. »\nQuelle réponse personnelle peux-tu donner aux appels que tu as perçus dans l'évangile ? »\nCette volonté, j’apprends à la rechercher dans les petits et les grands choix de la vie. En écoutant le témoignage de certains croyants, je me suis toujours demandée : et si Dieu me demande un jour un pas de foi un peu osé, aurai-je le courage d’obéir ? J’ai découvert que cette question n’a pas vraiment lieu d’être. L’envie ressentie, il y a maintenant 2 ans d’entrer en communauté après 20 ans de ministère pastoral peut sembler un peu bizarre vue de l’extérieur. Pour moi ce choix s’est révélé assez simplement et avec une certaine évidence. Je l’ai accueilli comme l’aboutissement de plusieurs années de cheminement.\nAprès la première conviction j’ai bien sûr pris le temps d’évaluer le pour et le contre. Cependant une grande partie de la réflexion avait déjà été faite en 1994. J’avais, lors d’un stage de 6 mois comme aide-infirmière à l’hôpital de St-Loup, été très attirée par la possibilité de m’engager dans la communauté. A ce moment-là je n'avais pas ressenti un feu vert intérieur pour diverses raisons.\nIl y a deux ans, cette éventualité d’entrer en communauté m’est apparue comme un cadeau de Dieu répondant aux attentes profondes de mon cœur :\nJ’y ai vu la possibilité de développer ma vie de prière au sein d’une communauté de vie et de poursuivre mon service sous une autre forme. La volonté de Dieu pour moi m'est ainsi apparue comme un élan intérieur, une attirance si forte que la question ne se posait pas de savoir si je voulais la suivre ou pas. Dieu sait déposer en nous ses rêves de manière à nous préparer à les réaliser. Ça me rappelle le slogan qui dit : "Dieu donne ce qu'il ordonne".\nUne fois en route nous sommes souvent très pressés de voir s'accomplir les rêves de Dieu, en oubliant que l'échelle du temps pour Dieu c'est l'éternité. De fait le chemin de l'accomplissement est tout aussi important que le but. En effet en progressant pas après pas vers la concrétisation de la volonté de Dieu, je découvre qui est Dieu et je me laisse façonner par lui. Ainsi au long de ma route, j'ai rencontré un Dieu patient et bienveillant, un Dieu qui prend soin de moi comme un Père attentionné. Mais j’ai aussi testé qu’il y a des moments où la progression est plus difficile. Les difficultés traversées cachent la perception de cette bonté du Père. Des tempêtes j'en ai essuyées plusieurs, de ces moments où la violence des émotions et des événements nous coupe le souffle... La présence et la question du mal dans notre monde et dans notre vie secouent notre confiance en Dieu, mais j'ai découvert un Dieu présent avec moi envers et contre tout… Dieu me console et fait agir en moi la même puissance que celle qui a ressuscité Jésus. Pas après pas j’apprends à vivre en fille de Dieu, toute petite devant lui, apprenant par Jésus la confiance, l’obéissance et l’amour.\nSr Laurence Perdrix\nDans ma vie de veilleur\nJe suis souvent dans la tempête\nDans ma recherche de la volonté de Dieu.\nMais lorsque je Lui fais confiance,\nIl me montre un pas à faire.\nEt si j'y réponds dans l'obéissance,\nIl me montre le pas suivant...\nAinsi de pas en pas,\nSa volonté prend forme peu à peu,\nEt c'est la Joie et c'est la Paix !\nSans culpabilité je peux dire que je ne sais pas trop ce qu'est le dialogue avec Dieu, mais dans mon dialogue intérieur, certains moments, certaines pensées ou vécus sont comme soulignés... c'est un signal ! Parfois sous la forme d'imprévus. Même les échecs peuvent devenir une réorientation bienvenue, un enrichissement.\nJe prends alors mes décisions en toute liberté et responsabilité, ayant totalement confiance que Dieu me rattrapera au contour !\nCe n'est pas facile à opérer mais dans l'après-coup, je découvre que c'est encourageant, stimulant. Alors je remarque que j'ai été guidée, sans le savoir. L'essentiel, c'est de garder le contact ouvert.\nEcho de Belgique\nUne étonnante actualité\nNous nous sommes réunis à quelques-uns, en un très beau dernier samedi de juin, en l’église protestante de Tournai, autour du livre de Ruth ; livre étonnant s’il en est. En effet, voilà une femme, Ruth, une Moabite, une étrangère à l’alliance au Dieu d’Israël – pire, la ressortissante d’un peuple « maudit par Dieu » – qui choisit de rester fidèle à la famille de son défunt mari, à sa belle-mère, et à un Dieu qui n’est pas le sien.\nMais ce n’est peut-être pas le plus important. Ruth va être admise par mariage dans la lignée du Messie. Elle, l’étrangère, se voit accorder par Dieu, un privilège que les Juifs pieux pensaient n’être accordé qu’à une élite de pure souche. Nous voilà pris à contre-pied par la grâce de Dieu ! Là où d’autres textes bibliques expriment la nécessaire séparation d’avec tout ce qui n’est pas pur (cf. le livre d’Esdras et la répudiation des femmes étrangères), le rédacteur du livre de Ruth affirme lui que Dieu est le Dieu des étrangers, des apatrides et des réfugiés. Cela ne nous plonge-t-il pas dans une étonnante actualité ?\nLe livre de Ruth, par l’originalité de sa narration, la force de son contenu, et l’actualité de son message, nous invite à réfléchir. Quel Dieu est le nôtre ? Le Dieu du rejet et de la séparation, ou le Dieu de l’accueil et de la grâce ? Qu’à la lecture de ce très beau livre de Ruth, nous puissions nous découvrir un cœur semblable à celui de Jésus qui n’a jamais jugé ni rejeté personne, pas même ceux qui en voulaient à sa vie. Et de quelle meilleure manière aurions-nous pu clôturer ce temps de partage et d’écoute de la Parole, qu’en partageant le pain et le vin, et en nous accueillant les uns les autres ?\nNous avons donc terminé cette belle et riche journée par la Cène, lieu d’accueil et de partage par excellence, où personne ne se sent plus étranger.\nRappel d’un point de notre Règle\nChapitre III L’organisation\n7ème point : La vie matérielle.\n« La direction et le secrétariat des Veilleurs ne sont pas rétribués. Il y a cependant des frais considérables auxquels il faut faire face : publication et envoi du bulletin, impressions diverses, frais de bureau, cartes de novices et d’observants. Par ailleurs, il y a aussi certains frais obligatoires de déplacement du prieur, et parfois des responsables de région.\nAu moment de leur admission et ensuite en début d’année de préférence, les Veilleurs feront parvenir un don, si minime soit-il, au secrétaire trésorier. Le défaut de cotisation cependant n’entraîne pas la radiation, car les Veilleurs sont solidaires de leurs frères et sœurs défaillants à ce point de vue. »\nLes responsables pour la France, pour la Suisse et pour la Belgique sont tenus au courant de l’état de la caisse qui les intéresse par leur secrétariat.\nMerci à tous ceux qui pourront faire parvenir une libre cotisation\nToujours tu es présent\nle fruit de vie,\nAinsi tu es pour nous\nAu grand festin\nle vin de joie,\nSur le vaisseau\nPour le blessé\nParoles d'un cantique\nRecueil Alléluia 45-20


Prosp'air - Présentation de l'entreprise et des marques sélectionnées\nPROSP’AIR est une société du Second Œuvre depuis plus de 35 ans, située en Alsace, spécialiste reconnue dans l’Aspiration Centralisée pour la maison individuelle et le secteur professionnel ou industriel, avec la marque DISAN, qui possède la gamme de centrales d'aspiration la plus complète du marché, et dont Prosp'Air est distributeur exclusif en France. Elle est également reconnue pour la VMC double flux avec la marque Helios, référence de qualité dans le traitement de l'air.\n1978-2014 : 36 ans d'expérience dans le second-œuvre du bâtiment\nLe choix de technologies véritablement issues de l'application industrielle. Conséquences:\ndes matériels d'avant-garde, fiables, aux performances avérées\nun entretien simple pour une large intensité d'utilisation sans consommables\nl'assurance d‘une économie substantielle de temps et d'argent (jusqu'à 1/3 des 2 facteurs)\nun concept sûr, au maniement aisé et confortable\nDu lundi au vendredi, de 8 - 12h et 14 - 18h.\nHELIOS pour la Ventilation Mécanique Contrôlée\nFabricant allemand de ventilateurs et composants aérauliques, Hélios est une entreprise familiale, innovatrice et constamment orientée vers l'avenir.\nUne large gamme de produits de haute qualité, des innovations exemplaires et une expérience de plus de 50 ans font de Helios, l’un des leaders européens de la ventilation.\nDu petit aérateur pour l’habitat aux solutions globales pour le tertiaire et l’industrie en passant par des produits plus spécifiques conçus sur-mesure pour les domaines de la ventilation, la climatisation, le refroidissement ou le séchage, sa gamme est exceptionnellement large. De 60 à 2 millions de m³/h, à chaque besoin, une solution Hélios !\nChoisir Helios, c’est l’assurance de trouver la solution adéquate pour faire avancer votre projet, quels que soient les dimensions ou les critères de performance requis. C’est aussi la garantie d’une parfaite compatibilité entre les ventilateurs et leurs accessoires.\nDISAN pour l'aspiration centralisée\nL’hygiène et la qualité de l’air des espaces de vie ont toujours été au cœur de notre métier. Fort de notre expérience, nous avons choisi d’unir notre savoir-faire à celui de notre partenaire DISAN, présent dans plus de 30 pays dans le monde.\nDISAN Srl est un acteur reconnu depuis 1991, dans le développement, la production et la commercialisation\nde systèmes d’aspiration centralisée pour les applications:\nLa position de leader de DISAN comme spécialiste dans le domaine de l'élimination des poussières est la meilleure garantie pour obtenir des produits compétitifs, à fort potentiel d’innovation, dans une gamme complète répondant à tous les cahiers des charges.\nDes centaines d'hôtels et autres Établissements Recevant du Public (ERP) ont déjà été équipés par DISAN. Découvrez nos références.\nDisan, c'est une étendue de gamme unique en France, issue de la technologie industrielle, des centrales d'aspiration pour 1 à 8 utilisateurs en simultané pour l'appartement de 50 m² jusqu'aux infrastructures de plus de 50.000 m².\nVotre projet mérite un vrai équipement professionnel à base de moteurs à induction de marque Siemens, leader dans son domaine. Ne commettez pas l'erreur d'équiper votre projet de centrales non professionnelles, ou pire de plusieurs centrales domestiques. Faites confiance à de vrais professionnels de l'Aspiration Centralisée.\nWessel·Werk pour les accessoires de nettoyage\nLa société allemande Wessel·Werk GmbH, fondée en 1931, est le premier fabricant au monde de brosses et accessoires d'aspirateurs. Matériaux de haute qualité, technologie innovante et design attractif associés à la qualité Wessel rendent les produits Wessel uniques. A travers le développement permanent des produits et l'utilisation des dernières technologies, elle étend constamment son leadership sur le marché. L'innovation permanente est le moteur de son succès.\nComme la qualité doit être la mesure de toute chose, les contrôles de qualité sont effectués à tous les niveaux du développement et de la production pour garantir la qualité Wessel·Werk partout dans le monde. L'automatisation importante de la fabrication assure une sécurité élevée. Les différents tests sur le matériel tels que la haute tension, la rotation, le bruit et les vibrations sont intégrés dans le processus. Des essais d'endurance sur bancs d'essais assurent la fonction et la performance du produit. La marque Wessel·Werk est donc un signe de qualité et de fiabilité.\nActualités, nouveautés, mises à jour...\nPrésentation de Helios Ventilatoren : une entreprise familiale et dans l’air du temps depuis plus de 50 ans.


Une proposition de loi sénatoriale envisage de fortes incitations fiscales pour l'installation en zone désertée\nLa proposition de loi du sénateur socialiste, tendant à « assurer la présence de médecins généralistes dans les zones médicalement dépeuplées », prévoit notamment des incitations fiscales pour encourager l'installation de nouveaux praticiens dans ces régions. Mais cela risque, selon le Syndicat des jeunes généralistes, de créer des injustices.\nIl s'agit « d'aller plus loin ». Plus loin que la loi de financement de la Sécurité sociale de 2002 qui introduit déjà l'idée d'une prime à l'installation des médecins dans les zones désertées par la profession. Une mesure dont on attend d'ailleurs le décret d'application.\nLa proposition de loi du sénateur socialiste du Tarn, Jean-Marc Pastor, vise à ...


Arabescato Marble INCIDENCE DE DÉPART DE COVID-19 ESTIMÉE SUR LE MARCHÉ SUR LA CROISSANCE MONDIALE EN 2020-2025 — Niket Sinha on Hashtap\nArabescato Marble INCIDENCE DE DÉPART DE COVID-19 ESTIMÉE SUR LE MARCHÉ SUR LA CROISSANCE MONDIALE EN 2020-2025\n"Dernier rapport d'enquête sur le marché Arabescato Marble:\nPrévisions industrielles sur le marché Arabescato Marble: un nouveau rapport de recherche intitulé `` Taille, statut et prévisions du marché mondial Arabescato Marble 20120-2025 '' a été ajouté par Garner Insights à sa vaste collection de rapports de recherche avec un TCAC en croissance considérable pendant les prévisions. Le rapport de recherche analyse le marché mondial en termes de taille, statut, prévisions, tendances, scénario concurrentiel et opportunités de croissance potentielles. Le rapport >Arabescato Marble Market classe le marché mondial en fonction du type, de l'application, de l'utilisateur final et de la région.\nL'étude sur le Global Arabescato Marble Market s'efforce de fournir des informations importantes et profondes sur le scénario de marché actuel et la dynamique de croissance émergente. Le rapport sur Arabescato Marble Market fournit également aux acteurs du marché ainsi qu'aux nouveaux concurrents une vue complète du paysage du marché. La recherche approfondie permettra aux acteurs bien établis ainsi qu'aux acteurs émergents d'établir leurs stratégies commerciales et d'atteindre leurs objectifs à court et à long terme. Le rapport présente également une évaluation significative de l'étendue des régions et où les principaux participants pourraient trouver des opportunités de croissance potentielles à l'avenir.\nPour obtenir une copie de l'exemple de rapport, cliquez ici @https://reportsinsights.com/sample/52214\nLes principales sociétés-clés incluses dans le rapport sont: , Levantina, Polycor Inc., Vetter Stone, Topalidis S.A., Antolini, Temmer Marble, Tekma, Pakistan Onyx Marble, Dimpomar, Indiana Limestone Company, Mumal Marbles, Can Simsekler Construction, Aurangzeb Marble Industry, Etgran, Amso International, Fujian Fengshan Stone Group\nLes principaux types de Arabescato Marble couverts sont: , Naturel, Artifical\nChamps en aval les plus largement utilisés du Arabescato Marble marché: , Résidentiel, Bâtiment public, Autres\nL'étude présente les Arabescato Marble acteurs du marché qui influencent le marché, ainsi que leur analyse SWOT et leurs stratégies de marché. Le rapport se concentre également sur les principaux acteurs de l'industrie avec des informations telles que les profils d'entreprise, les produits et services offerts des informations financières des 3 dernières années, le développement clé au cours des cinq dernières années.\nPour obtenir ce rapport à des tarifs avantageux @https://reportsinsights.com/discount/52214\nIl y a 15 chapitres pour afficher le marché Global Arabescato Marble\nChapitre 1, Définition, spécifications et classification de Arabescato Marble, applications de Arabescato Marble, segment de marché par régions;\nChapitre 3, Données techniques et analyse des usines de fabrication de Arabescato Marble ans, capacité et date de production commerciale, distribution des usines de fabrication, état de la R&D et source de technologie, analyse des sources de matières premières;\nChapitre 5 et 6, Analyse du marché régional qui comprend les États-Unis, la Chine, l'Europe, le Japon, la Corée et Taïwan, Analyse du marché à Arabescato Marble segments (par type);\nChapitre 7 et 8, L'analyse du marché du segment Arabescato Marble (par application) Analyse des principaux fabricants de Arabescato Marble;\nChapitre 11, L'analyse des consommateurs de Global Arabescato Marble;\nChapitre 12, Arabescato Marble Résultats de recherche et conclusion, annexe, méthodologie et source de données;\nChapitre 13, 14 et 15, Arabescato Marble canaux de vente, distributeurs, commerçants, concessionnaires, résultats de recherche et conclusion, annexe et source de données.\nCliquez pour voir les détails complets du rapport, la table des matières des rapports, la figure et les tableaux @https://reportsinsights.com/industry-forecast/Arabescato-Marble-Market-52214\nQuels sont les principaux facteurs motivant et restreignant le marché des Arabescato Marble ans?\nQuels sont les principaux concurrents opérant sur le marché des Arabescato Marble ans?\nQuels sont les principaux résultats de l'analyse des cinq forces de Porter sur le marché des Arabescato Marble?


Christophe JERRETIE, député prend la tête du MoDeM | Mouvement Démocrate 19\nChristophe JERRETIE, député prend la tête du MoDeM\nChristophe Jerretie, député de la première circonscription de la Corrèze, prend la tête du MoDem 19. Il succède à Jean-Claude Deschamps qui devient président d’honneur. En ligne de mire, la préparation des présidentielles et la volonté en Corrèze « d’occuper l’espace central ».\nC’était dans les tuyaux depuis quelques mois. Le député de la première circonscription de la Corrèze, élu dans les rangs des Marcheurs en 2017, Christophe Jerretie, est désormais le président corrézien du MoDem. Il transforme ainsi l’essai après qu’en août 2020, il a quitté le groupe En marche à l’Assemblée nationale pour rejoindre le groupe MoDem et apparentés.\nEn Corrèze, il succède à la tête de ce parti à Jean-Claude Deschamps, président emblématique depuis sa création par François Bayrou en 2007. L’élu MoDem de Brive, satisfait de passer la main, prend la présidence d’honneur de ce parti centriste qui compte, en Corrèze, une vingtaine de « membres opérationnels, des personnes expérimentées.\nL’idée pour Jean-Claude Deschamps, Christophe Jerretie et Paul Baronetti, délégué départemental, est de restructurer le mouvement. « On veut reprendre la place de l’espace central dans le département, que l’on appelle le centrisme », indique le député corrézien. « J’ai trouvé ma place » Ce dernier veut véritablement incarner le « centre » et insiste sur le fait que c’est la « première fois » qu’il s’investit dans un parti. Un choix qu’il considère comme un « premier engagement réel dans une fédération », précisant que En marche relevait d’un mouvement et non d’un appareil politique. « J’ai trouvé ma place », glisse-t-il un an après son échec aux municipales à Naves où il a payé, en partie, son positionnement politique dans les rangs de la majorité présidentielle. Cet espace central en Corrèze, le MoDem veut l’occuper car il considère que le centre n’est plus représenté depuis longtemps par Corrèze demain. « Corrèze demain, c’est la droite », tranche Jean-Claude Deschamps qui avait repris la présidence de l’UDF en 2002 après Claude Nougein, grand artisan de l’association corrézienne des élus de droite qui vient de sortir victorieuse des Départementales.\nUne association Les Corréziens au centre… Le parti MoDem en Corrèze s’accompagne d’une association dont les statuts ont été récemment déposés, appelée Les Corréziens au centre. « Un outil de débat plus souple et opérationnel. Une sorte de laboratoire d’idées », détaille Christophe Jerretie qui en a pris la présidence également. Pour le parlementaire, cette association peut aider à convaincre des personnes à s’impliquer plus facilement que dans un parti. Le MoDem Corrèze est donc lancé dans la présidentielle. « On veut regrouper les pragmatiques, les modérés, en prenant son temps et sans excès », poursuit Christophe Jerretie observant que « c’est le centre qui fait basculer toutes les présidentielles ». Pour Jean-Claude Deschamps, François Bayrou représente encore aujourd’hui « l’espace du juste équilibre : le social en phase avec l’économie ».\nPosté sur le blog par DESCHAMPS Jean-Claude, samedi 25 septembre 2021 || Catégorie(s) : Non classé


Evangile de Jean 6, 24-35\n24 La foule s'était aperçue que Jésus n'était pas là, ni ses disciples non plus. Alors les gens prirent les barques et se dirigèrent vers Capharnaüm à la recherche de Jésus. 25 L'ayant trouvé sur l'autre rive, ils lui dirent : « Rabbi, quand es-tu arrivé ici ? » 26 Jésus leur répondit : « Amen, amen, je vous le dis : vous me cherchez, non parce que vous avez vu des signes, mais parce que vous avez mangé du pain et que vous avez été rassasiés. 27 Ne travaillez pas pour la nourriture qui se perd, mais pour la nourriture qui se garde jusque dans la vie éternelle, celle que vous donnera le Fils de l'homme, lui que Dieu, le Père, a marqué de son empreinte. » 28 Ils lui dirent alors : « Que faut-il faire pour travailler aux œuvres de Dieu ? » Jésus leur répondit : 29 « L'oeuvre de Dieu, c'est que vous croyiez en celui qu'il a envoyé. » 30 Ils lui dirent alors : « Quel signe vas-tu accomplir pour que nous puissions le voir, et te croire ? Quelle oeuvre vas-tu faire ? 31 Au désert, nos pères ont mangé la manne ; comme dit l'Écriture : Il leur a donné à manger le pain venu du ciel. » 32 Jésus leur répondit : « Amen, amen, je vous le dis : ce n'est pas Moïse qui vous a donné le pain venu du ciel ; c'est mon Père qui vous donne le vrai pain venu du ciel. 33 Le pain de Dieu, c'est celui qui descend du ciel et qui donne la vie au monde. » 34 Ils lui dirent alors : « Seigneur, donne-nous de ce pain-là, toujours. » 35 Jésus leur répondit : « Moi, je suis le pain de la vie. Celui qui vient à moi n'aura plus jamais faim ; celui qui croit en moi n'aura plus jamais soif.\nLa réputation de Jésus s’est faite grandement connaître depuis la multiplication des pains. Jésus a rassasié une foule qui était venue de loin pour le voir, l’écouter, l’approcher… Ce n’est pas rien. Elle n’avait rien prévu, même pas de prendre ce que l’on appellerait aujourd’hui un « pique-nique, un goûter ou une collation ». Dans la multiplication des pains, ce qui peut questionner, c’est que l’on ne parle pas d’eau, de soif… Mais de nourriture, cette qui apaise notre faim... manger un petit morceau pour tenir physiquement.\nJésus est émerveillé de voir que cette foule ne se préoccupe pas de cela, de ce qu’elle va manger quand l’heure de la faim se fera ressentir. Cette foule visiblement ne veut plus quitter Jésus… S’inquiète même quand elle ne le voit plus. Elle le cherche et au verset 25 : « L’ayant trouvé sur l'autre rive, ils lui dirent : « Rabbi, quand es-tu arrivé ici ? », on peut ressentir une forme de reproche. Comment Lui, le Seigneur ne dit pas où il va à chaque instant, maintenant que sa réputation est grandissante. La réponse de Jésus au verset 26 : « Amen, amen, je vous le dis : vous me cherchez, non parce que vous avez vu des signes, mais parce que vous avez mangé du pain et que vous avez été rassasiés. » Ce n’est pas une conclusion car le verset suivant dit : « Ne travaillez pas pour la nourriture qui se perd, mais pour la nourriture qui se garde jusque dans la vie éternelle, celle que vous donnera le Fils de l'homme, lui que Dieu, le Père, a marqué de son empreinte. » C’est précisément une introduction à son enseignement. Car le message est clair, l’œuvre unique de Dieu, c’est de croire qu’il a envoyé son propre Fils pour annoncer au monde entier que lui, Dieu, est le père de tous les hommes. Ils aiment tous ses enfants et veut qu’ils s’aiment entre eux.\nTravailler pour plaire à Dieu ne veut rien dire... Travailler pour obtenir un petit coin de paradis, c’est que l’on n’a rien compris de son œuvre. C’en est même absurde. La grande Œuvre, c’est de « croire » tout simplement. Et cette œuvre portera beaucoup de fruits. C’est-à-dire ce que tout ce que les hommes feront pour le bien de leurs semblables... Les pauvres, les moins que rien, les plus fragiles, les laissés pour contre... Au nom d’une seule œuvre, c’est que tout cela vient d’un seul Dieu « Abba », qui ne connait pas autre chose que l’Amour.\nLa foule compare en quelque sorte la multiplication des pains à la manne qui, au temps de Moïse dans l’Exode recouvrait le sol... Elle subvenait à nourrir le peuple. Dieu accomplissait chaque jour, plus précisément à la rosée du matin ce miracle. Jésus lui a accompli une seule fois... Jésus rappelle que la manne ne venait pas de Moïse mais du Ciel... de Dieu. Mais cette manne nourrissait le corps... apaisait une faim naturelle... de tout un peuple.\nMais Jésus nous donne le pain de la vie... de la vie éternelle. Et avec ce pain, nous n’aurons plus jamais faim : « Moi, je suis le pain de la vie. Celui qui vient à moi n'aura plus jamais faim ; celui qui croit en moi n'aura plus jamais soif. » Tiens, on parle de soif... Comme pour la Samaritaine...\nLe pain = le Christ ; L’eau = la Foi.\nAujourd’hui on pourrait dire à Jésus dans notre relation de prière intime et privée : « Seigneur, donne-moi chaque jour de ce pain, chaque jour de cette eau. »\nEt hors de l’Eglise, dans nos méditations, nous entendons Jésus nous dire « Je suis près de toi… ne t’inquiète pas. »\nGabriel Rey - catholique hors de l'Église - laïc hors norme et insignifiant.


Mon logo : mon approche en couleurs - 1000 et deux IDées\nUn logo est très important. Nous sommes fiers parce qu’il raconte une histoire : notre histoire. Sa conception est pensée. Un logo doit retranscrire l’approche et la vision d’un chef d’entreprise. Tout en sachant que derrière une forme, derrière une couleur ou derrière une police se cachent diverses significations. Celles-ci évoqueront des idées – conscientes ou inconscientes – dans l’esprit de vos clients. Toutes ces raisons font de la création d’un logo une opération décisive. Afin de vous raconter différemment mon approche, je vais vous parler du logo de 1000 et deux IDées.\n1000 et deux IDées : une allégorie pour une double casquette\nJ’ai toujours aimé les détournements. J’en ai longtemps cherché un pour mon logo.\nIls ont le mérite de rendre saillante une certaine forme de créativité. De plus, ils souvent allégoriques, c’est-à-dire qu’ils font appel à l’imaginaire de l’autre. C’est pour cela que j’ai choisi 1000 et deux IDées – en référence aux Mille et Une Nuits.\nEnfin, non. L’histoire est différente, et plutôt spirituelle. En réalité, pour que le détournement soit parfait, je voulais appeler mon entreprise « 1000 et une Idées ». Mais, au moment de déposer ma marque à l’INPI, surprise : le nom « 1000 et une IDées » était déjà pris par une autre structure. Forcément, la déception était de mise sur le moment. Alors, je me suis dit : « mais pourquoi ne pas pousser le détournement encore plus loin ? ». C’est-à-dire, à ne pas avoir 1000 et une idées, mais 1000 et deux Idées ?\nEn plus, cela collait parfaitement à ma personnalité et à mon activité. En tant qu’hypersensible, j’ai mille idées à la minute, et j’exerce une double activité d’accompagnement et de création de supports de communication. Donc le « deux » de 1000 et deux Idées, en plus d’incarner le détournement, incarne également mes deux activités. Et pour ce qui est de la mise en forme du logo, j’ai décidé de l’écrire « 1000 et deux IDées », avec le I et de D en majuscules. Phonétiquement, cela fait donc « ID » et « idées ». Ainsi, je double l’allusion à mon esprit créatif.\nFinalement, ce premier refus d’enregistrement de marque à l’INPI m’a été bénéfique. J’ai pu réfléchir plus longuement au nom de ma marque, et trouver quelque chose qui collait parfaitement à ma personnalité et à mon activité.\nDes couleurs traductrices de mon approche\nLe bleu, entre pragmatisme et résilience\nLe bleu est une couleur qui me tient énormément à cœur. Cette couleur évoque la confiance, le courage et les résultats. Ce sont des couleurs qui parlent à la fois de mon accident de la vie (donc de ma résilience), mais également de mon approche pragmatique.\nQuand j’accompagne des hypersensibles à construire leur activité, je les aide sur des objets concrets : leur légitimité, leur offre, leur cible, leur communication et leur business-plan. Je vise à ce qu’elles se sentent bien dans leur activité, et donc qu’elles obtiennent des résultats. Quand je crée un support de communication pour un client, je le pense pour qu’au final cela lui rapporte plus que ce qu’il a investi. De plus, les personnes (hyper)sensibles avec qui je travaille ont été fragilisées par un accident de la vie (burn-out, dépression, faillite…). Le bleu évoque leur résilience et leur besoin de liens de confiance. Il les rassure, d’une certaine manière. C’est pour cela qu’à mon sens, ce bleu est indispensable.\nVert et violet : entre calme et spiritualité\nEnsuite, il y a mon petit losange. Nous évoquerons la forme un peu plus tard. Pour la couleur, j’ai choisi violet, parce que c’est une couleur spirituelle. Vu que les hypersensibles ont en eux une grande part de spiritualité… Il me semblait évident de mettre un peu de violet sur mon logo ! Le violet parle aux rêveurs et aux créatifs que sont les hypersensibles. Et il faut bien que mon logo parle à ma cible, aux clients que je souhaite attirer. Le violet est également la couleur de la guidance et, en tant qu’accompagnatrice, je vous souhaite vous (r)amener vers vous-même.\nPuis, il y a le vert. Cette couleur envoie un message de calme, et de sérénité. Mon approche vise à suivre votre rythme, à s’adapter à vos envies et à vos désirs. Jamais je ne vous imposerai une action à faire ou un planning strict pour une séance. Non. Je m’adapterai à votre sensibilité pour que nous puissions construire votre activité sereinement, selon ce dont vous avez besoin.\nDes formes traductrices de mes aspirations\nL’authenticité et le partage…\nIl y a un élément important que nous n’avons pas encore abordé, c’est la forme de la police. Vous aurez remarqué que le « 1000 et deux IDées » est largement arrondi. C’est pour affirmer encore plus la douceur de mon approche. Cependant, la police n’est pas que douce, elle est également droite. La droiture d’une police induit la simplicité, et surtout l’authenticité. Parce que c’est ce que je vous offre avec mon accompagnement : une offre que vous ne trouverez pas ailleurs.\nMaintenant, revenons sur le losange. Il évoque l’échange, le partage et la transmission. Dans le losange, il y a l’idée d’une mise en commun qui est propre à mon accompagnement. Nous partageons nos expériences communes, et moi je vous transmets mon expertise pour vous aider à révéler la votre et à construire l’activité qui vous ressemble.\n…pour vous guider pas à pas !\nFinissons sur le vert. Je l’ai également utilisé au sein de mon losange violet, avec ces neuf barres vertes. La barre la plus à gauche étant la plus petite, et la barre la plus à droite étant la plus grande. L’idée était de montrer qu’avec mon accompagnement vous avancerez pas à pas, petit à petit, et toujours à votre rythme. Progressivement, vous sortirez de la situation de flou dans laquelle vous vous trouvez pour bâtir une activité exponentielle.\nEt enfin, il y a les trois pictogrammes au sein de chaque 0 du nombre 1 000. Tout d’abord, le point d’interrogation signifie le questionnement avec lequel arrivent mes clients. Ensuite, nous avons un second pictogramme qui montre deux smileys en train de discuter, pour montrer l’importance que je porte au partage d’expériences. Puis, un smiley plus grand qui sourit. Ce que je souhaite par-dessus tout, c’est d’avoir réussi à aider mes clients et qu’ils soient satisfaits.\nLes mêmes 0 du nombre 1000 sont également ouverts. En ne les fermant pas, je voulais signifier que mon approche est flexible, modulable et adaptable en fonction de chaque personne et de ses besoins.\nJ’espère que cette description de mon logo vous a plu ! J’effectue le même travail lorsque je construis un logo pour mes clients.\nMerci de m’avoir lu jusqu’à la fin. A bientôt, j’espère.\nVotre souhait est construire une activité pleine de sens pour vous, dans laquelle vous vous épanouissez pleinement ? Je vous invite à me contacter en cliquant sur le bouton ci-dessous :


Logement | Gite Brouffe (b.t. Group) | Région Wallonne\n0032 475 83 60 05\nGîte le Spirou\nGîte la petite cense\nGîte le Prunellier\nnext the brouffe\nSleep - gites\nA partir de 110€ / nuit\nNotre Cottage le Spirou est l'endroit idéal pour se retrouver en couple. Le poêle a pellet réchauffera vos soirées d'hiver. Cette petite maison se situe dans un espace privé de la propriété, entouré de verdure avec vue sur la campagne. Vous disposez d'une terrasse privative ainsi qu'un espace couvert extérieur ou se trouve le jacuzzi privatif. Ce petit gîte dispose d'un séjour, d'une cuisine équipée ( four, frigo, congélateur, taque électrique, machine à café etc.) Ainsi qu'une salle de douche et d'une grande chambre lumineuse.\nAccès au Hot Tub\nCe gîte se situe dans la bâtisse principale, plus précisément dans l'ancienne grange. Situé au rez de chaussée il bénéficie d'un accès directe au jardin. Grâce au plafond vouté dans les chambres, et aux pierres de pays dans le séjour vous bénéficiez d'une ambiance chaleureuse au charme rustique. Dans une atmosphère campagnarde vous pourrez également profiter de l'accès au hot tub se trouvant dans le jardin. Il est idéal pour une famille de 4 personnes. Le feux ouvert vous permettra de passer des douces soirées au coin du feu.\nFeux au bois\nLe gîte se trouve au 1er étage de la bâtisse, vous y découvrirez une ambiance chaleureuse avec sont feu ouvert. Les chambres offrent une magnifique vue sur le jardin et sont décorées avec des matériaux naturels. Vous disposez d'une cuisine équipée, d'un salon et d'une salle de bain.\n2 lits séparés pour enfant\nSalle de douche dans sanitaire\nFeux au pellet\nHot Tub privatif\nA partir de 130€ / nuit\nVenez vous immerger dans la nature grace à notre tente Wigwam. celle-ci est conçue afin de pouvoir prendre le temps d'observer la nature, les animaux sauvages, et le soir tombant, immerger vous dans un ciel étoilée (quand la météo le permet). Un hot tub ainsi qu'un espace détente est à votre disposition de manière privative.\nSi vous rencontrez des problèmes lors de votre réservation ou que vous ne trouvez pas les disponibilités pour un gîte en particulier, n'hésitez pas à nous envoyer un mail à l'adresse suivante: gitebrouffe@gmail.com. Nous vous enverrons au plus vite les dates disponibles. Merci\nTHE BOX break-fast\n12,5 € FOR 1 PERS\n> Café / thé / chocolat chaud\n> mini croissant et mini pain au chocolat\n> demi baguette\n> œufs brouillés\nRESERVATION AVANT 20H\nIN YOUR ROOM - 8h00 > 10H30\nGrenade et Orange\nLe hot tub\nLe Hot Tub se situe près du plan d'eau se trouvant au milieu du jardin. Accessible toute l'année il permet de venir vous détendre dans une eau à une température de +ou- 38° tout en profitant de la nature. Chauffé au feu de bois il demande 3 à 4 h pour le mettre à température. Il est donc préférable de nous le signaler à l'avance si vous désirez l'utiliser.\nDÉS 85€ p/p\nDÉS 80 € p/p\nDÉS 70 € p/p\nPACK DUO INVITE\nDÉS 105 € p/p\nDÈS 60€ p/p\nLes massages sont réalisés dans le logement que vous avez loué un temps de préparation est prévus de environ 20 minutes\nLe jardin est composé de plusieurs zones qui sont accessibles à tous. Venez vous détendre avec vos enfants dans la plaine de jeux et le trampoline.\nDes barbecues sont à dispositions et peuvent être déplacés en fonction de vos envies. Plusieurs terrasses sont accessibles suivant la météo et l'ensoleillement.\nVenez découvrir la région en FAT E BIKE\nEn location au Gîte de la Brouffe\nGrâce à ce fat bike électrique vous aurez le plaisir d'aller ou vous le desirez avec une facilité et un confort hors norme. Route, chemin, boue, sable, neige, vous pourrez explorer la région en empruntant des chemins escarpés et par tous les types de temps.\nAccessible à tous et particulièrement stable grâce à ses gros pneus, il vous surprendra par sa capacité à absorber les divers dénivelés de la région.\nActuellement nous disposons de 2 Fat Bike et nous espérons pouvoir en mettre plus à votre disposition très prochainement.\nUniquement en location pour les personnes résidants dans les gîtes.\nGîte de la Brouffe\n17 Chemin de la Brouffe\n0032.475 83 60 05\nChemin de la Brouffe 17\n0032 (0)475 83 60 05