Bbox Must VDSL décodeur ? - Avec Réponse(s)\nQuestion: « Bbox Must VDSL décodeur ? »\nBbox Must VDSL décodeur ?\nBonjour, J'ai reçu mes équipements Bbox Must VDSL et je vous en remercie d'avance.\nCependant, je trouve que le décodeur surchauffe lorsqu'il n'est pas actif.\nDe plus, le soir je voudrais éteindre la box + le décodeur pour faire des économies d'énergie mais je n'ai pas trouvé le bouton de celui-ci) par rapport à l'ancien décodeur Bbox Miami ou il y'en avait un.\nChangement d'offre et demande de renvois de matériel Must VDSL\nBonjour, j'ai eu une proposition commercial pour prolongée mon une réduction pour ma box pour encore un an. Ce que j'ai accepté. Confirmation SMS le 11 mai de changement...\nBonjour Gaelle, Merci pour votre retour, Excellente journée. Corinne, Conseillère Bouygues Telecom .................. Téléchargez l’Appli Espace Client sur...\nBonjour, Alors suite de mes aventures suite à la souscription de février 2021, (j’avais commenté plus haut) : Alors il a été impossible de joindre directement Bouygues...


(Adrian) » Des bleus au coeur\nSujet: (Adrian) » Des bleus au coeur Mer 22 Avr - 15:36\n01. ಇ Adrian est un jeune-homme dont les vieilles habitudes ne cessent d'alimenter son quotidien. Entre ces perpétuelles petites sonneries qui résonnent à plusieurs intervalles avant d'arriver enfin à extirper le brun de ses rêveries matinales, jusqu'à le fameux petit goûter de l'aprés-midi. Un encas, ces éternels petites tartines de Nutella. Il y a aussi ce petit footing nocturne, des heures d'errances dans les ruelles de Buenos Aires dans l'espoir de se vider l'esprit. 02. ಇ Le jeune-homme n'a jamais aimé qu'on lui dicte des régles, qu'on dirige sa vie ou bien même qu'on daigne influencer son jugement. Gamin, le brun ne pouvait ainsi s'empêcher de remanier les règles d'un jeu de socièté au fur-et-à-mesure de la partie. Une habile petite ruse destinée à lui offrir la victoire en dépit des règles déjà établies. 03. ಇ « FUMÉE » toxique. un nuage gris s'échappe entre ses lèvres charnues. c'est mal, pourtant ses lèvres s'entrouvrent et il aspire. il aspire cette dose bienfaitrice de nicotine. elle s'immisce délicieusement en lui. Ses paupières se ferment un instant, et, le temps de quelques secondes il sent la chaleur de son tube cancérigène se faufiler sur ses lèvres. C'est mal, déconseillé, et pourtant tellement bon. En dépit de son activité physique le jeune-homme n'a jamais pu cesser et mettre un terme à son addiction pour la nicotine. La cigarette, l'échappatoire du Brésilien. Une dose bienfaitrice qui ne cesse d'apaiser l'esprit du jeune-homme. 04. ಇ Adrian a beau prétendre avoir un coeur vagabond qui ne peut s'attacher, c'est en réalité la perte prématurée de sa défunte génitrice qui en est la cause. A croire qu'il préfère renier un quelconque attachement que de revivre une perte.L'attachement, une auto-destruction vicieuse. Alors, il rit de la naïveté de ses condisciples, crache même sur l'amour en fuyant la moindre once de sentiments. Lui, il a pas besoin de ça. 05. ಇ « PROMIS » ces mots lui donnent la gerbe. Les promesses il hait. De vulgaires mots assemblés en une phrase. D'anodines petites paroles destinées à consolider une relation. Les promesses finissent toujours par être brisées. ça s'éclatent, se brisent avec le temps. Il le sait, il sait qu'aucune personne ne peut promettre quelque chose. Il a conscience que les aléas de la vie viennent toujours s'immiscer dans les promesses. Alors, il crache presque sur les promesses, les avalent difficilement en sachant qu'un jour ou l'autre elles voleront en éclat. 06. ಇ La vie est courte, bien trop courte pour perdre son temps sur des broutilles. Adrian le sait, si bien qu'il profite de chaques instants, de chaque moments que lui offre la vie pour exhausser ses moindres désirs. Une vie de CARPE DIEM, une vie qui ne s'éternise jamais. 07. ಇ Et puis parfois la tempête surgit. Ses veines frétillent, et l'agacement entassé en lui finit par ressortir. Il agit sous l'impulsivité du moment, dans l'insouciance du lendemain. Il dit des mots qu'il ne pense pas, des injures qui tonneront encore. 08. ಇ De l'encre noir s'est incrusté dans sa peau, les traits d'une main habile dont les gravures demeureront à jamais : des symboles géométriques et des mots ; Il est tatoué 09. ಇ Adrian se fiche des "on dit", de ces rumeurs ou même de ces aprioris qui peuvent être divulgués et alimentés au sein du studio. D'ailleurs, il est rare que le brun n'ai écho de ces commérages. 10. ಇ Buenos Aires c'est son "échappée belle" , une opportunité de vivre de sa passion tout en s'écartant des griffes aiguisées de son géniteur. Il aurait dû poursuivre ses études, bifurquer dans le commerce international, le droit, mais non, il a préféré s'extirper de l'emprise paternelle.\nSujet: Re: (Adrian) » Des bleus au coeur Mer 22 Avr - 15:37\nSujet: Re: (Adrian) » Des bleus au coeur Mer 22 Avr - 15:38\nSujet: Re: (Adrian) » Des bleus au coeur Mer 22 Avr - 16:13\nSujet: Re: (Adrian) » Des bleus au coeur Mer 22 Avr - 16:35\nHope N. McNelly a écrit:\nUne idée, un besoin, une envie particulière ?\nSinon on cherche ensemble.\nSujet: Re: (Adrian) » Des bleus au coeur Mer 22 Avr - 21:35\nSujet: Re: (Adrian) » Des bleus au coeur Dim 26 Avr - 15:08\n- Dans ce cas parles-moi un peu de ta Hope. Les points importants de son histoire, et son caractère (histoire que je nous dégote quelque chose)\nSujet: Re: (Adrian) » Des bleus au coeur Dim 26 Avr - 16:50\n∞ Madame sourire, éternel joie de vivre. ∞ Voue un véritable culte aux animaux, c'est un peu Brigitte Bardot à sauver tout les animaux qui passent. ∞ Vit chez sa grand-mère depuis 5ans ∞ Se mords la lèvre inférieur lorsqu'elle est contrarié ou stresser. ∞ Peur du noir ∞ Fait des câlins à tout le monde, tout le temps ∞ Très fusionnel avec sa grand-mère ∞ Plus petite l'appelait Belle comme la princesse Disney car elle a un caractère identique ∞ Viens d'une famille très riche ∞ A déjà tenter de rentrer sa tête dans un arbre à chat. ∞ Ne voit plus ses parents ∞ Mange du matin au soir ∞ Ne sort jamais sans un livre ∞ Ne connait pas son père biologique ∞ Très proche de son frère et sa soeur ∞ Perdu sa soeur jumelle ∞ Fan d'Harry potter et le seigneur des anneaux ∞ Ancienne enfant battu ∞ Faisait de l'équitation de haut niveau\nFort caractère ∞ Très à l'écoute ∞ Têtue ∞ Attentive ∞ Assez chiante ∞ Généreuse ∞ Impulsive ∞ Ris la moitié du temps ∞ Fait toujours l'andouille ∞ Grande enfant ∞ Susceptible ∞ Maladroite ∞ Peu sur d'elle ∞ Veut prendre soin de tout le monde, tout le temps ∞ ∞ Taquine ∞ Dévoué\nSujet: Re: (Adrian) » Des bleus au coeur


Un lien entre perfectionnisme et burnout\nmercredi, 16 septembre 2015\tby Super User\nLe perfectionnisme est un facteur de risque de burnout surtout au travail\nJe pense depuis bien longtemps que type de personnalité de base « travaillomane » de la Process Communication pouvait être plus exposé que les autres types aux risques de burnout (syndrome d’épuisement). Le type de personnalité travaillomane pense que sa valeur dépend de la ,quantité ou qualité de sa productivité ou du regard des autres sur la qualité de son activité. Les résultats de l’étude « Multidimensional Perfectionism and Burnout: A Meta-Analysis », publiée dans the Society for Personality and Social Psychology démontrent que les préoccupations perfectionnistes, en générant stress, burnout et problèmes de santé, peuvent saboter la réussite des individus, dans les domaines professionnels, scolaires ou sportifs.\nLe syndrome RH du titanic\nmardi, 01 septembre 2015\tby Super User\nLe Titanic appareille le 10 avril 1912 à 12 H de Southampton. A son bord, 2200 passagers.\nEdward Smith, son commandant est un homme fier et rude. Il a la pression de Bruce Ismay Président de la White Star Line qui affrète ce navire.\nMalgré les signalements d’iceberg de trois navires qui alertent le Titanic, le Commandant pousse le navire à sa vitesse maximum conforté par la notion de sécurité apportée par l’architecte naval, Tomas Andrews, qui est à son bord.\nLes couacs du CPF\nPar Cécile Maillard - Publié le 18 juin 2015 | L'Usine Nouvelle n° 3428\nLe Medef vient d’investir 2 millions d’euros pour promouvoir la réforme du compte personnel de formation.\nDes dysfonctionnements parasitent le lancement du compte personnel de formation. Les entreprises attendent pour ajuster leurs plans de formation.Et vous, avez-vous créé votre compte personnel de formation (CPF) ? Seulement 1,5 million de personnes sur 23 millions de salariés et demandeurs d’emploi ont ouvert leur espace personnel sur le site moncompteformation.gouv.fr. Et… 2 000 d’entre eux ont entamé une formation. Les Hiboux, nouveau mouvement à plumes des patrons, alertent : avec la mise en œuvre de la réforme de mars 2014, la formation continue est à l’arrêt. La Fédération de la formation professionnelle (FFP), qui a soutenu la réforme, parle d’une baisse de 15 % du chiffre d’affaires de ses adhérents au premier trimestre 2015.\nPostulez, puis patientez !\nPostulez, puis patientez ! En effet, les délais entre le premier acte de candidature et la réponse de l’employeur n’ont jamais été aussi longs. Pourquoi les recruteurs Français ont-ils besoin de plus de temps que leurs homologues américains par exemple ? Explications.\nPOSTÉ PAR STÉPHANIE DANS veille juridique\nEn application de l’article L 1232-2 du Code du travail, l’entretien préalable au licenciement ne peut avoir lieu moins de 5 jours ouvrables après la présentation de la lettre recommandée ou la remise en main propre de la lettre de convocation à l’entretien, de sorte que le jour de la présentation ou de la remise de la lettre ne compte pas dans le délai, ni le dimanche qui n’est pas un jour ouvrable (Cass. soc., 3 juin 2015, n°14-12.245).


La thèse soutenue par l'auteur pourrait se formuler ainsi: la transition économique et politique telle qu'elle a été conçue, annoncée et mise en oeuvre par les 'libéraux-démocrates' russes est un échec. Le modèle libéral occidental n'était pas adapté à la réalité économique, politique et sociale russe issue de l'époque soviétique. Ainsi, la thérapie de choc n'a pas fonctionné et la démocratie n'existe pas en Russie à l'heure actuelle\nLa transition est un échec\nLa thérapie de choc n'a pas donné les effets souhaités: Les objectifs proclamés de cette méthode de transition s'opposent à la réalité des faits\nLa théorie économique du libéralisme occidental n'était pas adaptée à la réalité russe: -retour au passé et décomposition guettent le pays\nLa démocratie n'existe pas - la profession de foi des libéraux-démocrates cache mal l'évolution inquiétante vers l'autoritarisme\nLa dislocation du pays\nLes prises de position de l'auteur au sujet du libéralisme économique occidental\n[...] Le véritable enjeu est la création d'une véritable classe de capitalistes. Elles s'effectuent, en deux phases: . La petite privatisation (boutiques, magasins, appartements, commerce), très rapide, au printemps La grande privatisation (industrie) en 1993-94 seulement, sous différentes formes: par coupons (vouchers) distribués gratuitement à la population, par ventes aux enchères publiques, par le rachat d'entreprise par les salariés. Le bilan économique et social est lourd: on s'aperçoit que les résultats engendrés par les politiques de stabilisation sont décevants et le plus souvent imprévus. [...]\n[...] L'auteur: Le Chaos Russe transcrit l'expérience accumulée par Jacques Sapir depuis 1992. Que ce soit en tant que chercheur universitaire, animateur depuis 1991 d'un séminaire franco-russe sur les questions économiques, enseignant à l'EHESS ou au Haut collège d'économie russe, ou consultant pour des administrations françaises ou pour des organisations internationales, il a été amené à faire de très nombreux séjours en Russie depuis le début des mutations dont ce livre dresse le bilan. Il possède donc une formation d'économiste et l'analyse économique des problèmes russes est donc omniprésente dans l'ouvrage. [...]\n[...] Réflexions critiques: A. Les prises de position de l'auteur au sujet du libéralisme économique occidental 1 - Le "chaos" russe, au niveau économique, politique ou militaire, est pour lui le fruit de plusieurs facteurs, qui sont issus de l'inadaptation des mesures libérales radicales au système hérité de l'époque socialiste. L'absence d'institutions et de règles, l'absence d'État de droit sont des obstacles énormes que n'ont pas saisi ni les réformateurs ni les conseillers occidentaux. Cette vision reprend les thèses hayékiennes sur le marché: sans un minimum de règles, les mécanismes de marché ne peuvent fonctionner quel que soit le niveau de développement d'un pays. [...]\n[...] La démoralisation sociale s'ajoute donc à la polarisation sociale entre une mini-couche hyper-aisée et une grande masse appelée à se focaliser, comme la première, sur le court-terme, dans l'irrespect des règles et avec une grande méfiance envers le "système". Le tableau et les résultats économiques sont souvent contraires aux objectifs des réformateurs. - L'inflation ne dérape jamais vers l'hyperinflation, mais le développement autonome du troc dévalorise le taux officiel de l'inflation et il existe un taux d'inflation incompressible quelles que soient les politiques engagées. [...]\n[...] L'État a conservé un rôle économique non négligeable. Il compare également l'économie russe à celles des pays émergents d'Extrême-Orient (Taiwan, Corée du Sud) ou d'Amérique Latine, et montre combien les préceptes libéraux pratiquement imposés par le F.M.I. ont engendré des effets négatifs car, encore une fois, elles n'étaient que la transposition d'un modèle sur une réalité pas forcément adaptée - Cependant, Jacques Sapir n'opte pas pour le retour au communisme, malgré sa critique virulente du libéralisme. Il n'est pas le chantre de l'époque soviétique passée. [...]\nAutres docs sur : Sapir (Jacques), Le Chaos Russe


Connect&Go : leadership et innovation - Altman Partners\nAccueil > Faire évoluer mon organisation > Connect&Go : leadership et innovation\nConnect&Go : leadership et innovation\nCatégorie :\tFaire évoluer mon organisation, Innovation managériale, Leadership, Obtenir l'engagement de mes équipes, Témoignages de transformation\nLes Baroudeurs de l’Innovation Managériale ont rencontré Dominic Gagnon, PDG et cofondateur de Connect&Go lors de sa conférence « La meilleure façon de prédire le futur c’est de l’inventer » destinée aux étudiants du Centech à l’ETS.\nDans cette conférence il est question d’innovation, du désir de réussir à l’international, de maladie mentale et de sa relation à l’échec. Caroline et Claire ont été interpellées par cet entrepreneur au parcours inspirant qui fait partie des personnalités les plus innovantes du continent américain selon le média Bizbash.\n« Galérer a fait de moi ce que je suis maintenant » déclare Dominic. En effet, issu d’un milieu très modeste, Dominic Gagnon a tout de même eu la chance d’avoir accès à un ordinateur très tôt. A 13 ans, il crée un robot pour simuler des cartes de crédit lui permettant de pouvoir faire des achats en ligne pour plus de 350 000 dollars. Ce stratagème fonctionne pendant 6 mois avant que la\npolice ne découvre son identité. Il a alors dû travailler pendant l’été pour la police afin de traquer les cyber-pédophiles. Puis entre 15 et 16 ans il se lance dans la création de deux entreprises : Mediatech Communication qu’il revend pour plus de 50 000$ et Deepfall Music (une maison de disques et de production musicale).\nÉlève hyperactif, il est refusé de 3 universités, un professeur va même jusqu’à lui dire « tu ne feras jamais rien de bon dans la vie ». Il est finalement accepté à l’université de Laval puis diplômé de l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Il a par la suite été chargé de cours pour l’Université de Sherbrooke à 25 ans, il est expert conférencier dans 5 universités, il a un certificat en cours à Harvard et il est membre de l’UQAM (Université du Québec À Montréal).\nAujourd’hui, Dominic Gagnon est le cofondateur de Connect&Go, une entreprise dont 80 % du chiffre d’affaires provient de l’étranger. L’entreprise qui emploie actuellement une cinquantaine de personnes est spécialisée dans l’industrie du divertissement en équipant des installations permanentes, comme le parc à thèmes Universal Studios aux États-Unis, ou des événements ponctuels, comme des festivals. Connect&Go a des locaux à Montréal, à Orlando mais aussi à Paris car la France est le premier marché au monde pour les parcs d’attractions. Le slogan de l’entreprise est Enter Pay Play.\nInnovation, succès : l’humain au coeur du projet\nLe chemin du succès est le chemin de l’échec : la seule façon de réussir, c’est d’échouer !\nEn 2009, alors qu’il s’ennuie pendant ses études universitaires à Laval, Dominic Gagnon décide d’acheter des segways pour en faire des véhicules urbains de publicité. Il collabore pour cela avec un ingénieur qui l’aide à concevoir ce projet et rapidement ils commencent à avoir des clients, en particulier l’entreprise de télécommunications canadienne Bell. Il nomme alors son entreprise Piranha qui va connaître une croissance très rapide en passant de 12 à 54 employés en 10 mois. Dominic n’a alors que 22ans et il intègre l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Il délègue l’administration de l’entreprise qui se retrouve alors en faillite. Après avoir réussi à la redresser, Dominic décide de la vendre au plus vite. En effet il est fatigué, à deux doigts du burn out et sa femme est atteinte du cancer. « Je retiens de cette expérience qu’il faut toujours prendre une décision sans se hâter, à tête reposée et sans être dans l’urgence ou le désespoir. » nous explique Dominic. La vente se passe mal et il est au bord de la faillite une fois de plus.\n« Les échecs permettent aussi de pouvoir découvrir qui sont vos véritables amis quand tout va mal. J’ai appelé tout le monde autour de moi quand j’avais besoin d’argent, j’avais besoin de 10 millions, les huissiers venaient tous les jours frapper à ma porte, mes amis ne répondaient plus alors dans un élan de désespoir, j’ai recontacté un ami d’enfance qui était plombier. Je ne le fréquentais plus parce que moi j’étais un entrepreneur et lui c’était juste un … plombier ! Mais c’est lui qui m’a aidé, c’est lui qui a sauvé ma maison et ça m’a aussi permis de me rappeler d’où je venais et que je n’étais qu’un petit mec de banlieue qui vient d’une famille modeste. » nous confie Dominic.\nÀ partir de ce moment, Dominic a réussi à transformer ses échecs en idées. Il fonde alors Propulse qui est revendu à Karelab en 2015. Propulse est un programme informatique pour permettre de pouvoir dire ce que l’on pense à ses supérieurs de façon complètement anonyme. « C’est dans les échecs que je reconnais l’importance des choses, comme par exemple la finance. Je ne veux pas échouer, mais si j’échoue, il faut obligatoirement que cet échec serve à apprendre quelque chose. » continue Dominic.\nInnover d’un point de vue technologique\nLa mission de Connect&Go est de créer une technologie qui rend le paiement et les activités si simples qu’il devient presque invisible. Cette innovation technologique leur a permis de remporter\ndes contrats déterminants comme celui du Super Bowl il y a 3 ans. Les équipes de Connect&Go ont eu 48h pour leur faire une proposition et c’était aussi l’occasion d’innover. Ils ont donc créé des tatouages semi-permanents qui permettent de payer avec la peau dans le cadre d’un partenariat privilégié avec Visa. Ils ont renouvelé l’année suivante leur contrat pour le Super Bowl, mais 5 minutes avant le début de l’événement la technologie a crashé, il se voyait déjà refaire faillite, mais finalement les serveurs avaient juste été débranchés ce qui a permis de pouvoir résoudre le problème avant l’ouverture et de renouveler leur contrat pour la troisième année consécutive.\nIls ont également un partenariat avec les Jeux Olympiques d’été et d’hiver en créant des bracelets, des lunettes et des gants pour entrer et payer en toute sécurité. Le bracelet permet aussi de lutter contre les risques allergiques en particulier pour les athlètes. Si un risque allergique est détecté la transaction est annulée ce qui fait qu’aucun n’athlète n’a eu d’allergie pendant les JO. Un autre enjeu avec les Jeux Olympiques est que les gens paient avec plein de monnaies différentes, Connect&Go a donc dû créer une monnaie virtuelle pour l’évènement. Ils vont faire ceux de Tokyo 2020 mais également ceux de Paris 2024. Pour les Jeux Olympiques de Paris, Connect&Go souhaiterait créer une monnaie virtuelle non seulement pour le parc Olympique mais aussi pour toute la ville pendant la durée de l’évènement en payant avec le bracelet. « Pour nous c’est très intéressant de travailler avec les Jeux Olympiques car ils partagent la même valeur que nous, celle de la performance. » nous confie Dominic.\nChez Connect&Go, l’innovation appartient à tout le monde et l’entreprise cherche à se lancer de nouveaux défis. « Après avoir révolutionné les évènements, pourquoi ne pas révolutionner les levées de fonds ! » est l’idée d’une adjointe qui lui a rapporté 30 000$ en bonus cette année. Cette idée a permis de lever 14 millions en 14 minutes avec les noms des donateurs qui s’affichent en temps réel, des animations spéciales pour ceux qui donnent 1 million et un classement des tables les plus généreuses.\nPuis Connect&Go a décidé de s’attaquer au commerce de détail avec le Target Wonderland où les gens achetaient leurs cadeaux qui descendaient du plafond grâce à un bracelet. Enfin, l’entreprise\nest aussi devenue le leader dans les technologies en montagne en mélangeant le hardware et le software dans le même business. La technologie de Connect&Go couvre actuellement 14 stations, ce qui représente environ 3 millions de skieurs, les bracelets permettent d’être à la fois des forfaits de ski, un badge pour laisser ses affaires dans un casier ou pour récupérer son équipement, un moyen de paiement dans la station mais le bracelet contient aussi une fiche d’information d’urgence.\nL’innovation managériale est essentielle pour installer un climat d’innovation général dans une organisation\n« Quand on me demande ce qu’est l’innovation je réponds que ce n’est pas la technologie, c’est l’humain ! L’innovation est humaine, l’innovation c’est s’ouvrir au multi- culturel, aux personnes différentes. Il faut prendre conscience que les compagnies qui n’innovent pas de façon humaine vont mourir !» nous explique Dominic.\nPour Connect&Go, la culture est un point très important il est donc essentiel que ses employés voyagent. L’entreprise rembourse toutes les dépenses liées aux activités culturelles ou qui permettent de penser différemment de s’ouvrir à autre chose. L’entreprise emploie également 2 personnes autistes car elle souhaite mettre en valeur la diversité en rassemblant des personnes qui n’ont pas la même façon d’apprendre, de réfléchir.\nL’entreprise pousse ses employés à ne pas accepter le statu quo. Dans le contrat des employés il est écrit qu’ils ne peuvent pas dire non quand ils sont ajoutés à un nouveau projet, mais ils ne doivent pas non plus avoir trop de pression, le résultat est sans conséquence sur leur carrière.\nPour Connect&Go ses employés doivent être opportunistes. « Je me définis comme un opportuniste dans le bon sens du terme, au Canada c’est mal vu contrairement aux États- Unis. Chez Connect&Go nous essayons de saisir toutes les opportunités, c’est-à-dire que nous n’hésitons pas à nous inspirer des autres secteurs pour innover et ne pas rester centré sur notre secteur. » nous explique Dominic. « Il y a des fois ou nous avons eu des échecs comme notre participation au Fyre Festival qui était un véritable cauchemar. Mais le plus souvent cela nous permet vraiment d’innover. Pour l’anecdote, nous avons travaillé pour un club nudiste et il y avait un vrai problème pour payer car les clients sont nus. Mais grâce à ce contrat nous avons dû créer un nouveau go pass que nous vendons maintenant pour d’autres évènements. » continue-t-il. Lors d’une visite au zoo en famille avec ses enfants, Dominic a aussi eu l’idée de créer un bracelet personnalisable qui permet d’avoir une expérience plus interactives pour les enfants.\nConnect&Go est aussi convaincue que Skype ne remplacera jamais une rencontre physique. « Je fais 2 fois le tour du monde par an. Il ne faut jamais avoir peur de prendre l’avion. Le lien humain c’est avec ça qu’on développe une relation et un business. Il faut aussi arrêter de penser que les gens sont inaccessibles et il faut oser établir des contacts. » déclare Dominic.\nRedonner à la collectivité en tant que groupe ou individu\nComme toutes les entreprises, Connect&Go est prise dans le tourbillon du travail, sans compter les obligations familiales et sociales des employés. Toutes ces exigences drainent leur temps et leur énergie, et c’est facile d’oublier combien il est important de redonner à ceux qui sont moins privilégiés. Malgré la frénésie de la vie quotidienne, il importe de prendre une pause de temps en temps pour réfléchir à la question… que vais-je redonner à la collectivité ? Ainsi Connect&Go s’engage dans des projets en tant qu’entreprise mais encourage également ses employés à s’impliquer individuellement pour des causes qui leur tiennent à cœur.\nL’entreprise investit beaucoup dans les projets sociaux. Parmi les projets, Connect&Go offre des cadeaux durant les Fêtes à un organisme qui vient en aide aux enfants défavorisés au Québec. Les employés reçoivent les « listes de souhaits » des enfants au début décembre, et ils font tout leur possible pour obtenir les cadeaux qu’ils demandent. « C’est une petite contribution que nous apportons chaque année à un organisme local qui nous tient à cœur. » ajoute Dominic.\nLes membres de l’équipe s’impliquent aussi individuellement pour la collectivité. Des employés travaillent par exemple sur des idées de financement pour les itinérants et ils envisagent de nouvelles initiatives afin d’impliquer Connect&Go en tant que groupe. L’entreprise travaille également sur le développement d’une solution de don pour les sans-abris.\nDévelopper la créativité de ses employés\n« En ce moment, la plupart des employeurs souhaitent que leur équipe pense autrement, soit créative, peu importe le projet ou la tâche qui lui est confiée. Et c’est la même chose dans tous les domaines. En fait, nous aimerions tous être créatifs, avoir des idées qui changent le monde et réinventer la roue, mais ce n’est vraiment pas donné à tout le monde. » nous explique Dominic.\nChez Connect&Go, tout est fait pour que la créativité soit au centre de tout ce qu’ils entreprennent. Que ce soit en développant des technologies qui changent le comportement des consommateurs ou en trouvant des solutions innovantes aux problèmes des clients, ils essaient toujours de sortir des sentiers battus. L’entreprise étant relativement jeune, ils cherchent constamment à trouver de nouvelles façons de faire, la créativité est très encouragée (sinon exigée) chez Connect&Go !\n« Même si nous avons parfois l’impression qu’il n’y a pas d’autres solutions possibles à un problème donné, notre équipe est toujours disposée à jeter un regard différent sur les produits et services que nous fournissons. Personne ne peut prétendre avoir une réponse définitive à quoi que ce soit?; notre monde change tellement constamment, et il y a toujours quelque chose de nouveau qui\nnous attend au détour. Aujourd’hui, pour rester dans la partie, nous devons exploiter notre créativité ! » nous explique Dominic.\nPrendre soin de la santé mentale de ses employés\n« D’après une étude 49% des entrepreneurs souffrent de maladie mentale ! Pour moi c’est plutôt 100%. Regardez-moi, je suis hyperactif, dyscalculique et dysorthographique. Je pense qu’il faut être complètement fou pour entreprendre, pour se lancer dans le vide, dans l’aventure de cette façon ! » nous confie Dominic.\nMême chez Connect&Go, il est possible d’affirmer que tout le monde éprouve du stress et de l’anxiété. Nous menons une vie occupée et assumons énormément de responsabilités. Chaque jour, notre esprit est accablé par des préoccupations, qu’il s’agisse de la santé et la sécurité de nos proches ou de notre avenir financier, ou encore de l’état du monde dans lequel nous vivons. Comment composer avec tout ce stress ? Comment l’empêcher de prendre le dessus ? Comment éviter qu’il ait une incidence négative sur notre santé mentale ?\nÉvidemment, la gestion du stress est une question bien personnelle. Certains font de l’activité physique pour se détendre, tandis que d’autres plongent dans un livre, un film ou la télévision. Nombreux sont ceux qui parlent de leurs préoccupations quotidiennes avec des amis ou des membres de leur famille, mais certains ont l’impression de ne pas avoir de façon de l’exprimer et gardent tout pour eux. Si les discussions sur la santé mentale sont plus fréquentes de nos jours, c’est encore un sujet relativement tabou dans notre société actuelle. Les personnes qui vivent des problèmes de santé mentale peuvent faire face à des obstacles importants qui les empêchent d’obtenir de l’aide.\nSouvent, on peut faire le lien entre le niveau de stress général d’une personne et son milieu de travail. Si le stress n’est pas uniquement attribuable au travail, de nombreuses personnes souffrent de stress, d’anxiété ou de dépression découlant de leur travail, des exigences qui leur sont imposées et des relations avec leurs collègues.\nChez Connect&Go, les communications ouvertes sont encouragées pour pouvoir contribuer à ce que les employés se sentent à l’aise au travail. Chaque membre de l’équipe a une vie en dehors du bureau, et l’entreprise n’hésite pas à déployer des efforts pour prendre en compte les besoins uniques de chacun. Tous les employés sont invités à faire le point sur leur propre santé mentale et à en parler avec un supérieur s’ils ont l’impression qu’un problème au travail a un effet néfaste sur leur état d’esprit. Il est important pour Connect&Go d’éliminer la stigmatisation associée aux troubles de santé mentale. C’est pourquoi l’entreprise encourage la communication à ce sujet au cours des réunions d’équipe et des entretiens en privé entre les employés et les gestionnaires.\nRepenser et réadapter les espaces\n« Nous avons déménagé dans un magnifique nouvel espace?! Nous étions un peu trop à l’étroit dans les anciens locaux. Nous voulions donc quelque chose de plus grand, oui, mais nous cherchions également un endroit qui répondait aux besoins et au mode de vie des employés. Finalement nous avons décidé de partir de rien et de créer un espace spécialement pour nous. » nous explique Dominic.\nDominic nous confie qu’il a tout de suite vu le potentiel de cet espace qui pouvait facilement être adapté aux besoins des différents clients. À partir de là, les équipes ont dessiné le plan du bureau idéal jusqu’à arriver à un aménagement qui est en accord avec la façon dont tout le monde travaille. « Tout le monde a travaillé fort pour créer un espace qui reflète vraiment qui nous sommes et la façon dont nous aimons faire les choses. » nous explique Dominic. La configuration de l’espace a été faite en fonction de la manière dont l’information circule entre les services. Les équipes de marketing et des ventes sont près les unes des autres, non loin de l’équipe exécutive. Viennent ensuite les équipes administratives, le service des opérations, le service technique et l’élaboration. Il est ainsi possible de l’avancement d’un projet de l’idée à la vente.\nLes bureaux sont en open space complètement ouverts mais ils ont fait le choix d’avoir également quelques bureaux fermés grâce à des murs de verre, dans le but de créer une atmosphère inclusive et une transparence entre tous les départements. Il existe aussi des espaces de travail pour les personnes qui n’en peuvent plus d’être assises à leur bureau toute la journée et ont besoin de changer un peu d’air. En effet Connect&Go a fait le constat que la position assise est de moins en moins populaire de nos jours. Certains membres de l’équipe ont donc choisi des stations où ils peuvent travailler debout. L’espace est aussi rempli de plantes avec également un mur vert.\nEn plus de la table de ping-pong et de babyfoot qui étaient déjà présentes dans les anciens locaux, ils ont ajouté un piano à queue car un des techniciens est un excellent pianiste et il peut nous jouer des morceaux de temps en temps?à toute l’équipe.\nUn team building efficace pour faciliter la communication\nLa communication est primordiale chez Connect&Go. Chaque semaine, tous les employés se réunissent pour parler des différents projets de l’entreprise. Ils utilisent Slack pour communiquer, échanger des nouvelles et prévenir l’équipe des absences du bureau, ils mangent ensemble le midi quand c’est possible, ils prennent un verre ensemble pendant les afterworks (ou les 5 à 7 comme\non dit au Québec) et ils organisent des barbecues mensuels l’été. « Nous faisons aussi notre possible pour jaser (discuter) et nous entraider, qu’il s’agisse du travail ou de sujets perso, parce que nous savons que la connectivité est essentielle pour bâtir une équipe solide, basée sur la confiance. » nous explique Dominic.\nUne fois par an, toute les équipes partent faire un week-end de teambuilding. « C’est tout à fait vital pour nous de tisser des liens à l’extérieur du bureau. En dehors de leur contexte quotidien, les gens sont plus portés à communiquer librement. » continue Dominic. Chaque année, ils se réunissent dans un endroit paisible dans la campagne québécoise, l’année dernière c’était dans des cabanes dans les arbres, ils apportent de quoi boire et manger et leurs sacs de couchage, et ils organisent des activités de groupe pour se ressourcer. Puis, tout le monde se réuni pour discuter avec les deux fondateurs de ce que l’entreprise a accompli depuis un an et de ce que l’avenir leur réserve. « C’est une expérience révélatrice et inspirante, dont nous ressortons toujours plus connectés comme équipe et plus motivés que jamais pour relever les défis à venir de Connect&Go. » nous confie Dominic.\nVous aussi, vous souhaitez transformer votre entrepise ? Contactez-nous !\nbaroudeurs de l'innovation managériale collaboration confiance dirigeant entreprise libérée innovation innovation managériale Leaders inspirants transformation Vision partagée


LA PASSION DU CHRIST (III) - LA VÉRITÉ VOUS RENDRA LIBRES\nLA PASSION DU CHRIST (III)\nLA PASSION MORALE DU CHRIST ET SA SIGNIFICATION\nJ’avais eu l’idée au commencement de ce travail de parler seulement de la souffrance physique de Jésus, mais je crois que nous ne pouvons pas nous arrêter à cet aspect-là, sans parler des souffrances morales du Christ qui en définitive donneront le sens à toute la passion de Jésus-Christ. Christ est une personne: corps et âme. Ce thème: « Les souffrances que Notre-Seigneur endura dans son âme innocente et sans tache », peut faire reculer bien des prédicateurs, mais il convient d’en parler, parce qu’un grand nombre d’entre nous, peut-être, n’y pense pas souvent.\nL’âme siège des souffrances morales du Christ\nNous savons bien, que Notre-Seigneur, bien qu’il fût Dieu, était aussi parfaitement homme; qu’il avait en conséquence non seulement un corps, susceptible de souffrances comme nous l’avons vu, mais aussi une âme pareille à la nôtre, quoique pure de toute souillure. Il faut noter donc qu’II prit une âme susceptible de ressentir la souffrance physique, mais aussi les tristesses et les peines qui sont le propre de l’âme humaine; et sa passion expiatoire ne fut pas seulement soufferte dans son corps, elle fut aussi soufferte dans son âme.\nCertainement nous ne pouvons pas imaginer le poids des souffrances morales du Christ, elles dépassent les sens et la pensée. Le Cardinal Newman, de qui je prends ces considérations, écrivait: « L’agonie, souffrance de l’âme et non du corps, fut le premier acte de son terrible sacrifice. « Mon âme est triste jusqu’à la mort » dit-il. Il souffrit réellement en Son âme, car le corps ne faisait que transmettre la souffrance au véritable récipient et siège de l’angoisse. Il est fort à propos d’insister sur ce point; je dis que ce n’était pas le corps qui souffrait, mais l’âme dans le corps; c’est l’âme et non le corps qui était le siège des souffrances du Verbe Eternel. Considérez qu’il ne saurait y avoir douleur réelle, même s’il y a souffrance apparente, quand il n’y a aucune sensibilité interne, aucun esprit pour en être le siège. Un arbre, par exemple, est doué de vie, il a des organes, il croît et dépérit; il peut être blessé et mis à mal; il s’affaisse et meurt; mais il ne souffre point; parce qu’il n’a point d’esprit ni de principe, sensible. Au contraire, partout où l’on peut reconnaître ce principe immatériel, la douleur est possible, et elle sera d’autant plus grande selon la qualité de ce principe ».\nPour confirmer cette affirmation du Cardinal Newman, Saint Thomas nous explique qu’en effet, l’âme du Christ souffre dans sa passion en ses puissances: « …il faut remarquer que chaque puissance de l'âme peut pâtir d'une double manière: en premier lieu d'une souffrance qui lui vient de son objet propre; la vue, par exemple pâtit d'un objet visible éblouissant. En second lieu, la puissance pâtit de la souffrance de l'organe où elle siège; la vue pâtit si l'on touche l'oeil qui est son organe, par exemple si on le pique, ou s'il est affecté par la chaleur ». Dans ce sens « …l'âme du Christ pâtissait selon toutes ses puissances inférieures; car, dans chacune de ses puissances qui ont pour objet les réalités temporelles, il se trouvait une cause de douleur dans le Christ, ainsi que nous l'avons montré. Mais sous ce rapport, la raison supérieure, dans le Christ, n'a point pâti de la part de son objet, qui est Dieu, car Dieu n'était pas pour l'âme du Christ une cause de douleur, mais de délectation et de joie. Cependant, si l'on considère la souffrance qui affecte une puissance du fait de son sujet, on peut dire que toutes les puissances de l'âme ont pâti. Car elles sont toutes enracinées dans l'essence de l'âme, et l'âme pâtit quand le corps, dont elle est l'acte, souffre ».\nLe Cardinal Newman dira que la douleur qui n’est pas forcement intolérable par elle-même, peut le devenir lorsqu’elle dure. Par exemple le patient cherche à arrêter la main du chirurgien qui continue à le faire souffrir: il lui semble qu’il a enduré tout ce qu’il peut endurer, comme si c’était la continuation de la douleur, et non son intensité, qui la lui rendait intolérable. Cela est dû à la capacité de réflexion et de prise de conscience d’une personne humaine. Et bien, appliquez maintenant ceci aux souffrances de Notre-Seigneur. Sa douleur est intolérable par elle-même et en même temps intolérable par la durée. Explique donc le Bienheureux Newman: «Puisqu’il devait souffrir, Il se livra à la souffrance; Notre-Seigneur ressentit la douleur en Son corps avec une conscience, et par conséquent avec une vivacité, une intensité et une unité de perception qu’aucun de nous n’est capable de sonder ni de mesurer, tant Son âme était parfaitement en Son pouvoir, complètement libre de toute distraction, entièrement attachée à la douleur, absolument livrée et soumise à la souffrance. Aussi est-il permis de dire qu’il endura Sa passion tout entière dans chacun de ses instants ».\nMais, nous pouvons nous demander, quel est ce fardeau que Notre-Seigneur eut à porter quand il ouvrit ainsi son âme au torrent de souffrances ?\nLa réponse ne tarde pas... ce fardeau est le poids du péché : « Il eut à porter nos péchés, reprend le Cardinal, Il eut à porter les péchés du monde entier. Le péché nous est léger; nous en faisons peu de cas; considérez ce qu’est le péché en lui-même; c’est une rébellion contre Dieu; c’est le geste d’un traître qui cherche à renverser son souverain et à le mettre à mort; c’est un acte qui, pour employer une expression marquante, suffirait à anéantir le Divin Maître du monde s’il le pouvait l’être… Tous les péchés des vivants, des morts, et de ceux qui ne sont pas encore nés, des damnés et des élus, de votre peuple et des peuples étrangers, des pécheurs et des saints, tous les péchés sont là. Et vos bien-aimés sont là eux aussi: vos saints, vos élus, vos trois apôtres Pierre, Jacques et Jean, non pour vous consoler, mais pour vous accabler… Il n’y avait que Dieu qui pût porter ce fardeau... En vérité, c’est la longue histoire d’un monde, et il n’y a que Dieu qui en puisse supporter le poids. Espoirs déçus, vœux rompus, lumières éteintes, avertissements dédaignés, occasions manquées; innocents trompés, jeunes gens endurcis, pénitents qui retombent, justes accablés, vieillards égarés; sophismes de l’incroyance, emportement des passions, opiniâtreté de l’orgueil, tyrannie de l’habitude, ver rongeur du remords, fièvre des soins mondains, angoisse de la honte, amertume de la déception, affres du désespoir; telles sont les scènes cruelles, pitoyables, déchirantes, révoltantes, détestables qui, toutes ensemble, s’offrent à Lui ».\nLa valeur de ses souffrances\nAprès avoir étudié la passion physique du Christ, ses conséquences médicales et après avoir réalisé sa souffrance interne, nous comprenons bien que Christ a assumé une souffrance extrême, tant au point de vue de sa quantité (le Christ a assumé toutes les souffrances humaines in genere (en général)), que de sa qualité (la douleur du Christ a été la plus grande parmi les douleurs de la vie présente), et donc nous nous demandons, valait-il vraiment la peine de tant de sacrifices et de douleurs jusqu’à l’extrême? En quoi cette souffrance extrême a-t-elle contribué à rendre la Rédemption du Christ plus parfaite?\nLa réponse est simple. L’avantage est pour nous, il est d’abord de l’ordre de la connaissance, mais une connaissance pratique, destinée à diriger notre vie. En d’autres termes, la grandeur de la souffrance humaine du Christ rend sa satisfaction plus instructive, plus démonstrative de ce qu’est le mal du péché et de la haine qu’il doit nous inspirer. Elle ne rend pas l’acte du Christ plus juste en lui-même, en quelque sorte, mais elle nous aide à mieux vivre notre vie chrétienne.\nLe Père Albert-Marie Crignon, dans un article sur la satisfaction du Christ par ses souffrances, en suivant Saint Thomas, énumère, à partir de ces énormes souffrances, deux avantages pour nous:\na) Horreur du péché: «du fait de la Passion, l’homme comprend qu’il est obligé de se garder pur de tout péché lorsqu’il pense qu’il a été racheté du péché par le sang du Christ. Précieuse réponse (de Saint Thomas), fondée dans l’Écriture: plus notre rachat a couté de peine au Christ, plus nous devons comprendre que le péché est chose grave, détestable, à fuir de toutes nos forces. On remarquera que, selon ce point de vue, l’intensité de la souffrance du Christ ne rend pas sa satisfaction plus parfaite, directement aux yeux de Dieu, mais qu’elle nous procure, à nous qui sommes les bénéficiaires de sa satisfaction, un avantage de plus: nous comprenons mieux la gravité du péché et nous sommes invités à mieux nous en garder ».\nb) Unir notre souffrance à celle du Christ : « La grandeur des souffrances du Christ ne nous fait pas seulement connaître, selon saint Thomas, l’horreur du péché. Elle nous apprend encore quel rapport doit exister, dans le dessein de Dieu, entre la satisfaction du Christ et la nôtre. Cette précision se trouve dans une œuvre antérieure à la Somme, à savoir le Commentaire des Sentences. La satisfaction du Christ, explique saint Thomas, est l’exemplaire de toutes les autres. À cet autre point de vue, il convenait que sa satisfaction fût la plus douloureuse: toute autre souffrance humaine pourrait alors trouver en la sienne un modèle parfait de souffrance vécue selon la volonté de Dieu. Que le Christ souffrît au plus haut point, cela n’importait pas d’abord à la justice divine, celle-ci étant suffisamment satisfaite par la moindre des souffrances du Christ. C’est à nous que cela importait: en assumant, en quelque sorte, toute la souffrance humaine au plus haut degré, le Christ a voulu manifester qu’il assume toutes nos satisfactions en la sienne. Donc quant à la grandeur de ses souffrances, elle joue aussi un rôle essentiel mais second, en tant qu’il souffre comme le chef et le modèle de tous ceux qui doivent eux aussi souffrir pour entrer dans son Royaume ».\nNous ajoutons finalement, en suivant le docteur angélique, une troisième motivation de ses extrêmes souffrances :\nc) Nous donner un exemple de vertu : Selon S. Augustin: « Le bois auquel étaient cloués les membres du crucifié était aussi la chaire d'où le maître enseignait ». Quiconque en effet veut mener une vie parfaite dit Saint Thomas dans le commentaire au Credo, n’a rien d’autre à faire que de mépriser ce que le Christ a méprisé sur la croix (et durant sa passion) et de désirer ce qu’il a désiré.\nCherchez-vous un exemple de charité? Personne, dit le Christ (Jean 15, 13), ne possède une charité plus grande que celui qui livre sa vie pour ses amis. C’est ce que lui-même a accompli sur la croix. Si donc il a donné sa vie pour nous, il ne doit pas nous être pénible de supporter pour lui n’importe quel mal. Le Psalmiste n’a-t-il pas chanté (Ps. 115, 12) : Que rendrai-je au Seigneur pour tout ce qu’il m’a donné.\nCherchez-vous un exemple de patience? Vous en trouverez un excellent sur la croix. Deux caractères manifestent la grandeur de la patience ou bien souffrir patiemment de grands maux, ou endurer ceux qu’on pourrait éviter mais qu’on ne cherche pas à éviter. Or le Christ sur la croix a enduré de grandes souffrances. Aussi il peut s’appliquer les paroles de Jérémie dans ses Lamentations (1, 12) : O vous tous, qui passez par le chemin, regardez et voyez s’il y a une douleur semblable à ma douleur. Et ses grandes souffrances, le Christ les a souffertes avec patience, lui qui, maltraité, dit saint Pierre (I, 2, 23) : ne faisait pas de menaces. Il était, déclare Isaïe (53, 7) : comme la brebis que l’on mène à la tuerie, et semblable à l’agneau muet devant ceux qui le tondent. En outre, le Christ aurait pu éviter ses souffrances, et il ne l’a pas fait. Lui-même le dit à son Apôtre Pierre lors de son arrestation à Gethsémani (Mt. 26, 53) : Crois-tu que je ne puisse prier mon Père et il me donnerait aussitôt plus de douze légions d’anges? Grande fut donc la patience du Christ sur la croix. Aussi l’Apôtre écrit-il aux Hébreux (12, 1-2) : Courons avec patience vers le combat qui nous est préparé, les yeux fixés sur Jésus, l’auteur de notre foi qui la conduit à son achèvement, lui qui, alors que la joie lui était offerte, a souffert la croix sans regarder à la honte.\nCherchez-vous un exemple d’humilité? Regardez le crucifié Dieu en effet voulut être jugé sous Ponce-Pilate et mourir. Votre cause, Seigneur, pouvons-nous lui dire, a été jugée comme celle d’un impie (cf. Job 36, 17). Oui, vraiment comme celle, d’un impie, car ses ennemis ont pu se dire entre eux (Sag. 2. 20) :Condamnons-le à une mort honteuse. Le Seigneur voulut donc mourir pour son serviteur et la vie des anges, s’immoler pour l’homme. Comme l’Apôtre l’écrit aux Philippiens (2, 8) : Le Christ Jésus s’est abaissé lui-même, se faisant obéissant jusqu’à la mort, et à la mort de la croix.\nCherchez-vous un exemple d’obéissance? Suivez celui qui s’est fait obéissant à son Père jusqu’à la mort. L’Apôtre dit en effet aux Romains (5, 19) : De même que, par la désobéissance d’un seul homme, la multitude fut constituée pécheresse, ainsi par l’obéissance d’un seul la multitude sera constituée juste.\nCherchez-vous un exemple de mépris des biens, de la terre? Suivez celui qui est le Roi des rois, le Seigneur des seigneurs, en qui, se trouvent tous les trésors de la sagesse (Col. 2, 3) : et qui, cependant, sur la croix, apparaît nu, objet de moquerie, est conspué, frappé, couronne d’épines, abreuvé de fiel et de vinaigre et mis à mort. Ne vous laissez donc pas émouvoir par les habits et par les richesses, car les soldats se partagèrent mes vêtements (Ps. 21, 19). Ne vous laissez pas émouvoir non plus, ni par les honneurs, car "moi, Jésus, j’ai été l’objet de leurs risées et de leurs coups", ni par les dignités, parce qu’ils tressèrent une couronne d’épines et la placèrent sur ma tête", ni par les délices, car dans ma soif, ils me firent boire du vinaigre (Ps. 68, 22). Au sujet de ces paroles de l’épître aux Hébreux (12, 2) : Jésus, alors que la joie lui était offerte, a souffert la croix sans regarder à la honte, saint Augustin écrit : L’Homme-Dieu Jésus-Christ a méprisé tous les biens de la terre pour nous apprendre que nous devons les mépriser.\nJe termine en revenant sur une idée qui peut nous aider dans la contemplation de la passion du Christ: unir nos petites souffrances à celles du Christ. Il s’agit de la pensée de pouvoir et de savoir «offrir» les petites peines du quotidien, qui nous touchent toujours de nouveau comme des piqûres plus ou moins désagréables, leur attribuant ainsi un sens. Que veut dire «offrir»? Dans ce sens-là offrir peut signifier le fait d’être convaincu de pouvoir insérer dans la grande souffrance du Christ nos petites peines. Je peux le faire par exemple par la prière et la participation à l’eucharistie. De cette manière aussi les petites tristesses du quotidien pourraient acquérir un sens et contribuer au bien de la société, de l’humanité, et de l'amour entre les hommes. Dans mes années de service avec les souffrants, j’ai toujours aidé les malades à pouvoir offrir leurs souffrances pour le bien de missionnaires ou de personnes en besoin, pour pardonner les ennemis, etc. Peut-être devrions-nous nous demander vraiment si une telle chose ne pourrait pas redevenir une pratique concrète et réelle pour nous aussi?\nPour notre prière personnelle. Je t'offre ma souffrance. « Seigneur Jésus, je veux, aujourd'hui, t'offrir ma souffrance. C'est sur la croix que tu nous as sauvés tous. Eh bien, Seigneur, prends ma croix et mets-la sur la tienne. Que ma douleur aide ceux qui en ont besoin: qu'elle féconde le travail des pères et des mères de famille, des missionnaires, des responsables dans l'Église, de tous ceux que tu as appelés à l'annonce de ton Évangile. Qu'elle vienne en aide aussi à tous ceux qui sont plus malades ou souffrants que moi et particulièrement aux personnes qui vont te rejoindre bientôt. Te donner ma douleur et te prier, c'est à peu près tout ce que je peux faire maintenant. Mais cela, je le fais de bon cœur. C'est ma manière à moi de travailler pour toi et de me rendre utile aux autres. Merci, Seigneur Jésus ».\n Cf. John Henry Newman, Discourses to Mixed Congregations, 12. Dans le site The international Centre of Newman Friends.\n Cf. Saint Thomas d’Aquin, Somme théologique, IIIa, q. 47, a.7.\n Cf. Père Albert-Marie Crignon, « Comprendre la satisfaction du Christ pour nos péchés », parution dans Sedes Sapientiae n°108.\n Cf. Père Albert-Marie Crignon, ibidem. Les italiques sont nôtres.\n Cf. Saint Thomas, Commentaire au Credo, Traduction par un moine de Fontgombault, Nouvelles Editions Latines, 1969. Deuxième édition numérique, http ://docteurangelique.free.fr, 2008. Article 4, n. 59-76.


Xavi Simons : Les raisons de son depart du Barça pour le PSG\nAccueil/Sport/Xavi Simons : Les raisons de son départ du Barça pour le PSG\nXavi Simons : Les raisons de son départ du Barça pour le PSG\n0 3 783 Temps de lecture 1 minute\nDepuis cet été, Xavi Simons l’ex-joueur de la Masia, âgée de 16 ans, a décidé de s’installer dans la capitale française pour évoluer au PSG.\nPour rappel, c’est en 2010 que le jeune Simons avait rejoint le FC Barcelone alors qu’il n’avait que sept ans. Il a servi de capitaine à diverses équipes de jeunes catalans durant son séjour.\nEn posant ses valises au PSG, Simons a fait savoir que, même s’il aurait aimé relever le défi de jouer au Barça, il préfère se forger son propre chemin en rejoignant Paris. « Si vous êtes jeune, vous l’appréciez vraiment. Barcelone est très grande, mais vous ne le réalisez pas quand vous êtes si jeune », a-t-il déclaré au média néerlandais NOS avant d’ajouter:\nLe milieu de terrain a signé un contrat de trois ans au PSG et espère qu’il sera promu en équipe première dans les années à venir. « Au début, c’était très difficile, car ils sont physiquement plus forts que moi« , a-t-il déclaré.\nBarca depart PSG raisons Xavi Simons


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MyCar.mu Reviews - Audi Q3 1.4 - Il a bien grandi !\nAudi Q3 1.4 Review || 10 Oct 2019\nAudi ne s’est pas contenté de moderniser les traits de son SUV compact. Le Q3 revient profondément revu avec beaucoup d’ambitions.\nAvant l’arrivée du Q2, le Q3 jouait le rôle du petit SUV chez Audi. Mais lorsque le Q2 est apparu, il a perdu de son intérêt puisqu’il offrait à peine plus d’espace que son petit frère. Il faut dire que la première génération de Q3 avait été lancée en 2011 et que depuis, la gamme Audi ainsi que celles de ses concurrents s’étaient bien étoffées. 8 ans et un restylage plus tard, il s’agissait donc pour le constructeur aux anneaux de redonner un nouveau souffle à son SUV compact en le replaçant de manière plus pertinente au sein de sa gamme tout en lui faisant profiter des dernières évolutions en termes de style et de technologies.\nVisuellement, le nouveau Q3 gagne en prestance. La sobriété à la limite du classicisme de l’ancien laisse place à des lignes plus travaillées avec de nombreux détails qui viennent ponctuer l’ensemble.\nLa face avant évolue largement avec l’adoption d’une énorme calandre hexagonale à la grille plutôt menaçante, encadrée par de nouveaux phares avec une signature LED en trois parties. De manière générale et encore plus sur cette version S Line, les boucliers adoptent un dessin plus évolué fait de lames et de prises d’air factices à l’avant et d’un simili extracteur à l’arrière.\nLe profil reçoit des ailes et des flancs plus marqués. La ligne rectiligne de l’ancien Q3 a été cassée au niveau des ailes avant et arrière afin de les gonfler. La partie basse de portières est plus incurvée, accentuant l’impression de volume.\nPour l’arrière, en dehors des boucliers plus travaillés, la principale différence se situe au niveau des feux qui adoptent la même recette que celle des phares.\nSi le style évolue fortement, c’est bien le nouveau gabarit plus imposant qui saute aux yeux en premier. Conservant la même hauteur, il gagne 2 cm en largeur et carrément 10 cm en longueur, atteignant maintenant près de 4,49 mètres. Il se situe donc maintenant à mi-chemin entre le Q2 (4,19m) et le Q5 (4,66m), offrant ainsi une vraie alternative. Ses nouvelles dimensions et surtout les 8 centimètres gagnés sur l’empattement ont un impact direct sur l’espace intérieur. Les occupants accèdent désormais à un habitacle spacieux et la longueur aux jambes à l’arrière permet d’accueillir très confortablement des adultes. Le volume gagné a aussi permis de développer ses aspects pratiques et ses espaces de rangements. La banquette arrière 2/3-1/3 est maintenant coulissante, permettant de faire varier selon les besoins l’habitabilité ou le volume du coffre. D’un volume de 530 litres (presque 60 de plus que le précédent Q3), ce dernier peut ainsi atteindre les 675 litres en avançant la banquette au maximum ou carrément 1525 litres avec un plancher plat en la rabattant. Ainsi paré, le Q3 peut désormais être vu comme un SUV familial et non plus comme un simple SUV compact.\nAu niveau de l’aménagement le bon en avant est encore plus impressionnant. La planche de bord de l’ancien Q3 créée en 2011 commençait vraiment à dater et n’avait surtout plus rien à voir avec les autres modèles de la marque. Le nouveau Q3 règle le problème avec une planche de bord dont l’inspiration provient carrément du concept du Q8 Sport. Intégrant l’écran tactile 10 pouces, un ensemble “piano black”, entouré d’aluminium évoquant la forme de la calandre, s’étire de la console centrale jusqu’à la portière conducteur en soulignant l’instrumentation qui est dorénavant entièrement digitale (sauf pour les jauges de température et de carburant de chaque côté).\nCet ensemble se prolonge devant le passager par une bande d’aluminium. Dans cette finition, cette bande proéminente est très joliment habillée d’alcantara. Alcantara qu’on retrouve sur les accoudoirs de portières.\nSi la gaieté n’est pas le point fort de cette planche de bord, par contre son dessin est très moderne et, surtout, sa finition au niveau de ce qu’on attend d’une Audi. Les plastiques sont de qualité, les ajustements au millimètre et tous les matériaux utilisés mettent en valeur le sérieux reconnu du constructeur allemand en la matière. Le confort à bord du Q3 est vraiment le point fort de ce SUV. Premièrement, l’espace disponible est généreux à toutes les places. Malgré un léger manque de maintien latéral, la sellerie est confortable. Les passagers arrière aprécieront la banquette disposant d’un accoudoir central avec porte-gobelet, ainsi que les nombreux vide-poches et les bouches d’aération dédiées.\nUne fois le moteur démarré, on réalise à quel point le travail sur l’insonorisation et la filtration des vibrations a été particulièrement soigné. En fait, on ne sent absolument rien. Le moteur est d’une discrétion totale. Et ça reste le cas en roulant. L’habitacle du Q3 est un havre de paix. Une notion qui n’est pas exagérée tant le silence et la douceur règnent à bord. Une douceur que l’on retrouve au volant. La direction est souple, le freinage progressif, et la boîte 7 rapports S tronic d’une telle délicatesse lors des passages que seule l’aiguille du compte-tours nous informe qu’une vitesse vient d’être passée. La suspension adopte un réglage plutôt souple qui favorise le confort. Cette souplesse ajoutée au poids conséquent du Q3 (environ 1570 kg) induit une certaine paresse dans le comportement.\nIl ne virevolte donc pas de virage en virage mais profite cependant d’une belle stabilité et de réactions très prévisibles, le tout s’avérant sécurisant et relaxant. Enfin, le 4 cylindres turbo 1.5 développe 150 ch et 250 Nm de couple. Ses performances sont largement suffisantes et s’adaptent parfaitement à la philosophie du Q3 qui associe des prestations sérieuses et un confort inattendu à ce niveau de gamme.\nLa montée en gamme du Q3 ne concerne pas uniquement son gabarit. Certes plus accueillant, il est aussi mieux fini, mieux équipé, plus luxueux et surtout, bien plus confortable.\nConfort de haute volée\nAménagement / finition de haut niveau


Formation de "Chargé d'affaires Europe-Asie" | La Bonne Formation\ndu 05 sept. 2017 au 31 août 2019 - Quimper (29)\nLe cursus ISUGA de l'EMBA permet d'acquérir les compétences techniques, culturelles et linguistiques pour développer les relations d'affaires entre l'Europe et l'Asie.\nL'objectif est de former des professionnels du commerce international spécialistes des marchés asiatiques pour répondre aux besoins croissants des entreprises.\nLes cours sont dispensés à hauteur de 80 % en anglais. Le programme comprend les modules suivants :\nVentes à l'international zone Europe\nAchats à l'international zone Europe\nEtudes et stratégies marketing zone Europe\nGestion administrative des échanges commerciaux\nAnimation d'un réseau à l'international\nEtudes des pays asiatiques\nCours de langues du chinois, japonais ou coréen\nSéjour universitaire en Asie\nPas de pré-requis en langue asiatique, Niveau d'anglais avec un score TOEIC minimum de 600 points. Connaissances en commerce international. Réelle motivation pour le commerce international et les pays asiatiques.\nTitre RNCP de niveau II - Publication au JO le 3 mars 2017\nLes cours s'effectuent en formation initiale avec des cours de septembre à mars, un stage obligatoire en entreprise et un séjour universitaire obligatoire en Asie.\nVoir toutes les formations de CCI MBO - ECOLE EMBA


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AMPA : Dictionnaire pharmaceutique - Pharmacologie et chimie des médicaments\nAccueil > Dictionnaires > Dictionnaire pharmaceutique - Pharmacologie et chimie des médicaments > AMPA\na-amino-3-hydroxy-5-méthyl-4-isoxazolepropionate. Composé de synthèse, agoniste des récepteurs ionotropes du glutamate (récepteurs à fonction de canaux ioniques), utilisé avec d’autres analogues, pour distinguer les différents membres : récepteurs AMPA, récepteurs NMDA, et récepteurs kaïnates. Utilisé en expérimentation neurobiologique. Les récepteurs AMPA [AMPA receptors], anciennement dénommés récepteurs quisqualates, sont des homomères ou des hétéromères constitués des sous-unités GluR1, GluR2, GluR3, GluR4. Ils sont activés par liaison du glutamate, principal neuromédiateur excitateur. Localisés au niveau somatodendritique, leur stimulation produit une dépolarisation de la membrane neuronale engendrant un potentiel d’action. Ils sont largement distribués dans le système nerveux central, notamment dans le cortex, le striatum et l’hippocampe, et jouent, avec les récepteurs NMDA, un rôle important dans la mémoire. Expérimentalement, ils sont perméables aux ions Na+ et K+, et pour certains aux ions Ca2+. Les polyamines intracellulaires régulent l’ouverture du canal ionique.


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Marc Lavoine : "Grâce à The Voice, je suis plus heureux"\nMarc Lavoine lors de la Fête de l'Humanité au Parc du Comté Georges Valbon à La Courneuve, le 14 septembre 2019.\n©Denis Prezat/Avenir Pictures, Abaca\nÀ l'occasion de son retour en tant que coach dans l'émission The Voice de TF1, Marc Lavoine s'est confié dans les colonnes du magazine hebdomadaire TéléCâble Sat Hebdo, en kiosque à partir du 7 février prochain. Une interview dans laquelle il évoque sa vision du programme et ce que ce dernier lui a apporté.\nLa prochaine saison de The Voice approche à grands pas, et les révélations la concernant semblent s'enchaîner. Si l'on devrait retrouver, après la dernière édition anniversaire, Florent Pagny, Amel Bent, et Vianney dans les célèbres fauteuils rouges, et même Nolwenn Leroy en tant que coach surprise, Marc Lavoine sera également de la partie. Le compagnon de Line Papin a en effet intégré l'aventure en 2020, et ne semble pas vouloir, pour l'instant, quitter son siège de juré. Il regrette même, au contraire, de ne pas avoir participé au télécrochet de TF1 plus tôt, malgré les nombreuses propositions faites par la production à l'époque. Dans les colonnes du magazine TéléCâble Sat Hebdo, le chanteur, qui révélait récemment ne pas être "un séducteur", assure que son arrivée dans The Voice l'a "rendu moins con !".\n"J'avais peur de ce qu'on penserait de moi"\nD'après Marc Lavoine, qui a récemment apporté son soutien à Florent Pagny, c'est sa peur, tapie au fond de lui pendant longtemps, qui l'a empêché de participer au programme. "Ça fait des années que la production me demandait de faire The Voice et je refusais", avoue-t-il. Avant de confier : "Au fond, j'avais peur de ce qu'on penserait de moi. J'ai été con". Et de conclure : "Grâce à The Voice, je suis plus heureux".


I personally would love to be remembered as such - Sous un Ciel en Couleurs\nby tRiSh - Friday, October 07, 2011\nCessîle October 7, 2011 at 5:30 PM\nCette note est très étonnante et un peu triste.\nPourquoi y songes-tu?\nJ'ai eu les larmes aux yeux en la lisant parce que je ne veux pas me "souvenir" de toi! Personne n'est éternel, mais imaginer que mes amis sont mortels m'effraie.\nBon, mais si jamais je dois me souvenir de toi, en évoquant ton nom je penserai à ta gentillesse avant tout. Ton authenticité aussi. Et ton rire, même si ce n'est pas une qualité, cela fait partie de toi.\nMais bon, je ne veux pas avoir à me souvenir de toi, nous sommes éternelles !\nJe t'aime, ma Patoune!\ntRiSh October 7, 2011 at 5:59 PM\nOh mais Cess,\nCe n'est pas pour songer à quoi que ce soit ! Il n'y a aucune arrière pensée : j'ai trouvé cette citation quand je faisais des recherches sur une bonne citation sur l'amour pour nos 6 ans et je suis tombée sur celle-là qui m'a beaucoup plue.\nJe suis désolée que tu te sois sentie si triste, ce n'était pas du tout mon intention. Ce que je voulais dire, c'est que je trouve que les gens ne sont pas toujours assez sincères dans leurs sourires et qu'un vrai sourire procure vraiment une chaleureuse sensation de bien-être lorsqu'on en reçoit un.\nJe comprends aussi ta peur : j'ai appris il y a bien longtemps que l'on n'était pas éternel, mais je ne me laisse pas aller dans ce sens parce que pour moi, la vie est bien plus.\nJe te remercie pour tes mots, ils me touchent profondément. Je t'aime fort aussi, ma Cess ! ♥


10/02/2000: UN 17 EME RENVOI DANS L'AFFAIRE IDRIS ABDI WEYRAH, qui est défendu par Me MARTINET, en même temps avocat du Gouvernement. – ARDHD\n10/02/2000 /dans association, Justice et Paix-Djibouti/par jlschaal\nPour la 17ème fois, l’affaire IDRIS ABDI WEYRAH C/ ETAT DE DJIBOUTI a fait l’objet d’un renvoi. Cette affaire avait commencé avec l’attentat du « café de Paris » le 27 sept.1990. Idris avait été arreté, par la gendarmerie, avec une vingtaine de personnes et mis en garde à vue. Il avait été torturè et avait subi des sévices dont les blessures et les séquelles étaient important\nIl a transmis à maitre Martinet le rappel des faits. Celui-ci a fait ses conclusions qu’il n’a pas manqué de remettre à la Chambre civile et commerciale du tribunal de première instance de Djibouti.\nComme on pouvait s’y attendre, l’affaire a fait l’objet d’un renvoi pour le 22 février 2 000.\nIl s’agit là du 17ème renvoi et nous sommes quasiment surs et certains que le 22 février prochain l’affaire sera encore renvoyée.\nPourquoi le maitre Martinet, avocat du gouvernement, est-il aussi l’avocat de ce pauvre diable ? parce que tout bonnement IDRIS ne pouvant se payer un avocat a demandé l’assistance judiciaire qu’il a obtenu par ordonnance n°279/99 du 2 novembre 1999.. Et c’est le maitre MARTINET qui a été désigné, avocat défenseur d’IDRIS.\nJUSTICE ET PAIX-DJIBOUTI\nhttps://www.ardhd.org/wp-content/uploads/2022/02/Logoe_officlel_jan2022_600-587-1-294x300.png 0 0 jlschaal https://www.ardhd.org/wp-content/uploads/2022/02/Logoe_officlel_jan2022_600-587-1-294x300.png jlschaal2000-02-10 00:00:002000-02-10 00:00:0010/02/2000: UN 17 EME RENVOI DANS L’AFFAIRE IDRIS ABDI WEYRAH, qui est défendu par Me MARTINET, en même temps avocat du Gouvernement.\n04/09/03 (B210) Djibouti: 6.000 demandeurs d’asile s’entassent au camp d’Aour-Aoussa. Le PAM et le HCR refusent toute aide alimentaire dans l’attente d’une distinction entre « réfugiés » et « migrants économiques » ??? (AFP)\n08/02/2000 – Le dernier livre de François Verschave » le crime continue »\n09/02/2000 – COMMUNIQUE DE L’AFADD au sujet de l’accord de...11/02/2000 – J’espère que cet accord est un début de réponses...


Giorgio de Chirico ou la peinture métaphysique — Tartines de Culture /g, '>') .replace(/"/g, '"'); }\nLa grande place d'une ville déserte aux tons ocre, peut-être en Italie. Quelques arcades qui offrent profondeur et perspective à l'image. Une statue de marbre dont l'ombre s'étire de façon étrange. Et, au loin, la fumée d'une locomotive. Voilà certains des éléments du vocabulaire pictural que l'on retrouve presque systématiquement dans les peintures de Giorgio de Chirico (1888 – 1978).\nCe peintre né en Grèce dans une famille italienne, qui vécut à Florence, à Milan et à Paris, est connu pour ses compositions qui ressemblent à des décors de théâtre un peu froids : les figures humaines y sont rares, ou bien sont présentes sous la forme d'un mannequin, d'un buste ou d'une statue.\nLes citations empruntées à la mythologie et à l'architecture antique ou classique viennent de ses origines grecques ; quant aux trains que l'on retrouve si souvent, il s'agit sûrement d'un clin d'œil à son père, qui travaillait dans les chemins de fer.\nLes différents objets que l'artiste nous présente sont tous identifiables, représentés de façon plutôt réaliste, mais il est difficile de dégager un sens immédiat de l'ensemble, comme s'il s'agissait d'un rébus, d'une énigme, ou d'une façade qui nous cache une vérité plus profonde, dissimulée au-delà de la surface des choses. Il n'est pas tellement question ici d'émouvoir, mais plutôt de questionner.\nCar l'ambition du peintre se nourrit d'une autre matière que les images elles-mêmes, ou que les impressions sensorielles provoquées par les images : ses visions, il les tire de la philosophie et du rêve. A propos de l'une de ses peintures dites "métaphysiques", il déclare : "J'ai eu l'impression de voir ces choses pour la première fois, et la composition de la peinture s'est révélée à l'œil dans mon esprit".\nPour lui, la peinture est avant tout "cosa mentale", comme le préconisait déjà Léonard de Vinci : ce qui importe, c'est ce qui se passe dans la pensée, avant l'exécution de l'œuvre elle-même. On le sent bien en contemplant ses tableaux : ils nous renvoient justement à notre capacité de réflexion, notre intériorité, mais aussi à notre solitude intrinsèque, à notre besoin de trouver du sens, et aux associations d'idées qui peuvent émerger de la juxtaposition d'éléments qui a priori n'ont rien à faire ensemble : un gant géant, un damier et une cheminée d'usine dans "Triangle métaphysique (avec un gant)" ; un buste féminin et un régime de bananes dans "L'incertitude du poète". Regarder ces tableaux, c'est accepter une part de mystère, d'incompréhension, voire de déstabilisation.\nPas étonnant que de Chirico ait été une grande référence pour ses successeurs surréalistes, Magritte et Dali en tête, avec qui la familiarité semble évidente si l'on pense à ces jeux d'échelles renversées (des objets disproportionnés), à ces paysages oniriques, à ces perspectives fantaisistes ou à ces irruptions inattendues : rien n'est vraiment là où cela devrait être, bien que tout semble à sa place. Une "inquiétante étrangeté" qui n'a pas fini de nous intriguer.


1 122 offre(s) d'emploi\nLe service est de la pneumologie, il comprend 18 lits, il y a la présence d'un autre médecin. Les frais sont pris en charges. Les périodes de remplacements sont en journée avec samedis matins à prévoir selon le planning prévisionnel : *Du 19 au 24 Juillet *Du 3 au 21 Août\nAbbeville (80) - intérim publié le : 12 mai 2021\nNancy (54) - CDI publié le : 12 mai 2021\nChauny (02) - vacation publié le : 12 mai 2021\nLa rémunération est de 600 euros nets par journée. La tarification indiquée est avant prélèvement à la source. Le service comporte actuellement 26 lits + 5 USI COVID. Cette composition va surement être revue pour la période de l'été. Les frais sont pris en charges. Les périodes de remplacements sont : *Du 24 au 28 mai *Du 14 au 30 juin (semaine uniquement) *Du 5 Juillet au 24 Juillet matin. Vous serez d'astreintes sur la période du 14 Juillet au 23 Juillet inclus sur l'ensemble des dates.\nLons Le Saunier (39) - CDI publié le : 12 mai 2021\nEpinal (88) - CDI publié le : 12 mai 2021\nFlers (61) - vacation publié le : 12 mai 2021\nLa rémunération est de 650 euros nets par journée et 100 euros nets par astreinte. La tarification indiquée est hors prélèvement à la source. Les frais de logement et de transport sont pris en charges. Les informations sur le remplacement sont les suivantes : -Il y a 12 lits à prendre en charge -Il y a un PH gastro temps plein et 2 PH temps partiels (40 % et 60%) et un PH temps partiel médecine générale (80%) et 1 ou 2 internes Les périodes de remplacements sont : *Du 19 Juillet Août ...\nSt Aubin Sur Scie (76) - vacation publié le : 12 mai 2021\nLa rémunération est de 600 euros nets par journée pour un médecin gériatre. La rémunération est de 550 euros nets par journée pour un médecin généraliste. La tarification indiquée est avant prélèvement à la source. Vous interviendrez dans le service de médecine polyvalente mais également pour de l'hospitalisation complète. Il y a environ 30 lits à prendre en charges. Le logement est à l'hôtel. La période de remplacement est du 2 Août au 22 Août avec astreintes week-ends les 7+8+21+22/08.\nNimes (30) - CDD publié le : 12 mai 2021\nLuneville (54) - CDI publié le : 12 mai 2021\nCaudebec Les Elbeuf (76) - intérim publié le : 12 mai 2021\nVous interviendrez sur l'EHPAD de ce Centre Hospitalier. Il y a 100 résidents à prendre en charges sur 200 personnes accueillies. Tous les résidents n'ont pas à être accompagnés au quotidien. Il y a la présence d'un autre médecin à mi-temps en demi-jounée tous les jours du Lundi au Vendredi. Actuellement il n'y a pas de patients covids, par contre s'il y a de nouveaux cas il faudra les prendre en charges. Le logement est pris en charge, c'est dans un studio à proximité. Les frais de ...\nEvreux (27) - CDI publié le : 12 mai 2021\nDechy (59) - vacation publié le : 12 mai 2021\nSchirmeck (67) - CDI publié le : 12 mai 2021\nMédecin praticien (1098)\nOrne, 61 (13)\nTarn, 81 (29)


Les collections du département des arts graphiques - Deux demi-figures, à mi-corps - LE BRUN Charles\nDeux demi-figures, à mi-corps\nINV 28480, Recto\nGuiffrey et Marcel G8008\nSanguine, avec rehauts de craie blanche, sur papier beige, à l'origine plié verticalement au milieu.\nLe destinataire du tableau 'Le Frappement du rocher' n'est pas connu. Nivelon lui-même (p. 40) affirme n'avoir vu qu'un 'petit dessin à la plume qui est très précieux mais beaucoup différent du tableau'. Le tableau autrefois attribué à Poussin, a été rendu sans conteste à Le Brun (J. Montagu, 1963/3, p. 46 note 19). Il est entré au Louvre en 1947, par don de Mme Charles Pearson (inv. RF 1947-2, fig. 62). 'A gauche, recherche pour Moïse dont le bras gauche levé, index pointé vers le ciel, et la main droite tenant la verge font l'objet d'étude séparées sur la même feuille. A droite, croquis rapide pour l'homme penché en avant, vers Moïse, et faisant un geste de surprise ; la place manquant sur la feuille pour la main droite, celle-ci est reprise séparément.' (L. Beauvais, Musée du Louvre, Département des Arts graphiques, Inventaire général des dessins, Ecole française, Charles Le Brun, 1619-1690, tome I, Paris, RMN, 2000, n° 1146, p. 333).\nPersonnes : Poussin, Nicolas+ - Moïse - Pearson, Madame Charles+\nSujets : Frappement du rocher - ICONOGRAPHIE RELIGIEUSE - Vie de Moïse - Le Brun, Charles, Le frappement du rocher