EUR-Lex - 52014DC0216 - EN - EUR-Lex\nEUR-Lex - 52014DC0216 - EN\nCOMMUNICATION DE LA COMMISSION AU PARLEMENT EUROPÉEN, AU CONSEIL, AU COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN ET AU COMITÉ DES RÉGIONS Le cadre d'action de Hyogo post-2015: gérer les risques pour parvenir à la résilience\n/* COM/2014/0216 final */\nCOMMUNICATION DE LA COMMISSION AU PARLEMENT EUROPÉEN, AU CONSEIL, AU COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN ET AU COMITÉ DES RÉGIONS Le cadre d'action de Hyogo post-2015: gérer les risques pour parvenir à la résilience /* COM/2014/0216 final */\n1- VERS UN CADRE D'ACTION DE HYOGO POST-2015\nLe cadre d’action de Hyogo (CAH) «pour des nations et des collectivités résilientes face aux catastrophes» est un plan décennal adopté par 168 États membres des Nations unies qui se sont volontairement engagés à travailler sur cinq priorités d’action dans le but d'aider les nations à réduire l'exposition aux risques naturels et de renforcer les capacités de résilience face aux catastrophes. Adopté en 2005, le CAH viendra à échéance en 2015 et un vaste processus de consultation a été lancé pour définir le cadre post-2015 pour la réduction des risques de catastrophes, qui sera approuvé lors de la troisième conférence mondiale sur la réduction des risques de catastrophes prévue à Sendai, au Japon, du 14 au 18 mars 2015.\nLes catastrophes et les risques climatiques ont une incidence majeure tant sur l’économie que sur la sécurité et le bien-être des citoyens. Au cours de ces dernières années, l’exposition aux catastrophes a augmenté de manière significative en raison du changement climatique, d'une urbanisation galopante et sauvage, de la pression démographique, de la multiplication des constructions et d'une exploitation plus intensive des sols dans les zones exposées aux catastrophes, de l'appauvrissement de la biodiversité et de la dégradation de l’écosystème.\nEntre 2002 et 2012, les catastrophes naturelles ont entraîné la mort de plus de 100 000 personnes par an, en moyenne. Au cours des dix dernières années, les pertes globales directes ont suivi une tendance à la hausse dans le monde entier, la moyenne annuelle du préjudice économique s'élevant à plus de 100 milliards d’euros. Les répercussions varient d’une région à l’autre en fonction de l'exposition géographique aux risques et du niveau de développement socio-économique. Bien que les pertes en vies humaines tendent à être plus élevées dans les pays en développement et le préjudice économique plus grand dans les économies développées, tous les pays sont vulnérables aux catastrophes. L'Union européenne n'est pas épargnée: au cours des dix dernières années, les catastrophes naturelles y ont causé 80 000 décès et entraîné des pertes économiques à hauteur de 95 milliards d'euros.\nPour lutter contre ces tendances alarmantes, il est capital d'adopter des politiques de prévention et de gestion des risques afin de garantir le développement durable et la croissance économique, tant au sein de l’Union qu’à l’échelle mondiale. Pour éviter les pertes, la prévention et la gestion des risques sont essentielles d'un point de vue économique, chaque euro investi rapportant entre 4 et 7 fois plus. Investir dans la gestion des risques de catastrophes engendre aussi des avantages économiques considérables et peut agir comme un vecteur d’emplois et contribuer à garantir la viabilité structurelle des finances publiques et privées.\nDans ce contexte, la mise en place d'un nouveau cadre international pour la réduction des risques de catastrophes offre une chance unique de tirer parti du succès remporté par le CAH afin de mieux relever les défis à venir.\nL'issue d'initiatives telles que le sommet Rio +20 ou la CCNUCC et le large soutien international apporté au programme de résilience montrent que la réduction des risques et la gestion des catastrophes devraient devenir une priorité pour les pays en développement, les économies émergentes et les pays développés.\nLa révision du CAH est aussi l’occasion pour l’UE de faire le point sur les politiques élaborées et les progrès accomplis en ce qui concerne le renforcement des capacités de résilience et la gestion des risques de catastrophes grâce aux politiques de l’UE et au soutien apporté par la coopération au développement et l’aide humanitaire.\nL’objet de la présente communication est d'exposer le point de vue initial de la Commission sur l'orientation à donner au cadre d’action de Hyogo post-2015, en s'inspirant des résultats obtenus par toute une série de politiques de l’UE dans des domaines tels que la protection civile, la protection de l’environnement, la sécurité intérieure, l’adaptation au changement climatique, la santé, la recherche et l’innovation, ainsi que le programme de résilience encouragé dans le cadre de l’action extérieure de l’UE. La présente communication analyse les progrès accomplis et vise à combler les lacunes existant dans la mise en œuvre des mesures prises et à relever les nouveaux défis que posera, à l'avenir, la prolifération des risques.\n2- PROGRÈS ET DÉFIS\nDepuis son adoption en 2005, le CAH a joué un rôle essentiel à l'appui des efforts consentis à l’échelle mondiale, régionale et nationale pour réduire les risques de catastrophes. Toutefois, malgré une évolution positive, des lacunes considérables subsistent dans la mise en œuvre des actions entreprises, et de nouveaux enjeux se sont profilés.\nLe soutien à la gestion des risques de catastrophes a pris de l'ampleur, les principales parties prenantes, notamment les principaux donateurs d’aide au développement, prêtant dès lors une attention accrue à la gestion des risques de catastrophes et investissant davantage dans ce domaine. Un autocontrôle des progrès enregistrés dans la mise en œuvre des cinq priorités d'action du CAH révèle toutefois que la plupart des avancées ont été réalisées dans le cadre des priorités n° 1 (veiller à ce que la réduction des risques de catastrophe soit une priorité nationale et locale et à ce qu'il existe, pour mener à bien les activités correspondantes, un cadre institutionnel solide) et n° 5 (renforcer les capacités de préparation en prévision des catastrophes afin de pouvoir y faire face), alors que la priorité n° 4, qui vise à réduire les facteurs de risque sous-jacents, est systématiquement à la traîne.\nLa plupart des pays éprouvent encore des difficultés à intégrer la réduction des risques dans la planification des investissements publics, le développement urbain, l'aménagement et la gestion du territoire, et la protection sociale. Reste à traduire les politiques et le renforcement des institutions par une mise en œuvre effective et des sociétés plus résilientes. Les réponses stratégiques et les investissements actuels sont insuffisants pour lutter efficacement contre les risques existants, et a fortiori pour affronter les nouveaux défis; ainsi,\nles effets du changement climatique et la dégradation constante de l’environnement seront à l'origine de phénomènes naturels de plus en plus fréquents et extrêmes, notamment des inondations, des sécheresses et des cyclones; le changement climatique constitue également un multiplicateur de risques, facteur d'instabilité, de conflits et de fragilité des États, qui engendre des migrations et des déplacements de populations, un déficit de gouvernance et une instabilité géopolitique; à leur tour, les conflits et la fragilité ont aussi des répercussions sur la vulnérabilité aux catastrophes; la croissance de la population, principalement dans les pays et les ménages les plus pauvres, ainsi que l’urbanisation rapide accentueront la pression sur les ressources naturelles et les activités économiques dans les régions sujettes aux catastrophes; l’urbanisation rapide, synonyme de concentration de populations et d’investissements dans des zones exposées aux dangers et aux risques, constitue également une tendance qui accroît fortement la vulnérabilité (on estime que d’ici 2050, de 60 à 70 % de la population mondiale habitera dans des zones urbaines); la demande d’énergie et de denrées alimentaires ne cesse de croître et, par là même, la pression sur les ressources comme la terre et l’eau. La rareté de la ressource en eau devrait devenir un problème majeur, près de la moitié de la population mondiale vivant dans des régions soumises à un stress hydrique élevé en 2030; de nouveaux risques susceptibles d'avoir des effets très perturbateurs sont en train d’émerger (évènements liés à la météorologie spatiale, évènements comportant des risques multiples comme la triple catastrophe de Fukushima en 2011, risques dans le domaine numérique et de la haute technologie, y compris les risques liés au cyberespace); des événements à haut risque (évènements à petite échelle, très fréquents et localisés tels que des crues soudaines, des incendies et des glissements de terrain) sont souvent sous-estimés et peu médiatisés, bien qu'ils compromettent le développement local ainsi que la compétitivité au niveau national; les économies sont mondialisées et s'articulent de plus en plus autour de chaînes d’approvisionnement planétaires complexes; comme cela a été démontré lors des inondations de 2011 en Thaïlande, l'onde de choc économique d’une catastrophe peut avoir des répercussions sur les économies et les entreprises à l’autre bout de la planète; la crise économique et financière freine la capacité des budgets nationaux à financer la gestion des risques de catastrophes.\n3- POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES DE CATASTROPHES ET PROGRAMME DE RÉSILIENCE DE L'UE: UNE CONTRIBUTION ESSENTIELLE À LA MISE EN ŒUVRE DU CAH\nRenforcer la résilience de l'UE face aux crises, ainsi que sa capacité à anticiper les risques, à s'y préparer et à réagir face à ceux-ci, en particulier les risques transfrontières, figure parmi les objectifs de la stratégie Europe 2020: la compétitivité et la durabilité dépendent d'une gestion efficace des risques de catastrophes, qui contribue à éviter les pertes et renforce la résilience face aux chocs et aux menaces mondiales qui ne cessent de se multiplier. L'investissement dans la prévention et la gestion des risques de catastrophes constitue un puissant moteur d’innovation, de croissance et de création d’emplois, et ouvre de nouveaux marchés et perspectives commerciales.\nDes progrès considérables ont été réalisés à la fois grâce aux politiques et aux aides financières de l’Union. En effet, l'UE a, à cet égard, obtenu des résultats remarquables sur la voie d'une politique cohérente en matière de gestion des risques de catastrophes, qui peuvent être partagés et sous-tendent le nouveau cadre international sur la gestion des risques de catastrophes.\n3.1. Réalisations politiques liées à la gestion des risques de catastrophes dans l’UE\nLes nouvelles dispositions de la législation révisée de l'UE en matière de protection civile fixent le cadre de mise en œuvre d’une politique intersectorielle de gestion des risques de catastrophes, qui encourage une approche holistique pour tous les risques d’origine naturelle et humaine dans toutes les phases du cycle de gestion des catastrophes (prévention, préparation, réaction).\nDans le prolongement de la nouvelle législation, ainsi que des communications précédentes et des conclusions du Conseil, des actions clés visant à soutenir la mise en œuvre du cadre de gestion des risques de catastrophes de l’UE comprennent les éléments ci-après.\n· Évaluation et analyse des risques: s'appuyant sur les évaluations des risques disponibles au niveau national, la Commission a préparé un premier aperçu intersectoriel des risques au sein de l'UE, tenant compte, dans la mesure du possible et le cas échéant, des futurs effets du changement climatique et de la nécessité d'adaptation à ce changement; selon une approche constante, des évaluations nationales des risques face à de multiples dangers doivent être réalisées par les États membres d'ici fin 2015 et suivies d'une évaluation des capacités en matière de gestion des risques au niveau national et d'une meilleure planification de la gestion des risques.\n· Il convient d'encourager l’apprentissage et l’échange d’expériences pour améliorer la gouvernance; il serait bon de tirer des enseignements des expériences et des évaluations par les pairs (comme les évaluations réalisées au Royaume-Uni en 2012 et en Finlande en 2013), afin de stimuler l’échange de connaissances entre États membres et d’indiquer la voie à suivre dans la conception et la mise en œuvre futures de politiques et de pratiques en matière de gestion des risques.\n· En outre, des orientations fondées sur les bonnes pratiques concernant la prévention des catastrophes sont actuellement en préparation sur des questions transversales (gouvernance, planification, données, communication des risques et informations sur ceux-ci, recherche et technologie).\n· Disponibilité, accessibilité, partage et comparabilité des données, y compris les travaux en cours avec les États membres et les partenaires internationaux (dont l'UNISDR et l'IRDR) visant à définir des normes et des protocoles européens pour consigner les pertes liées aux catastrophes.\n· Intégration de la gestion des risques de catastrophes: la prévention des risques et les considérations en matière de gestion ont été intégrées dans toute une série de politiques clés de l'UE et d'instruments financiers à l'appui d'investissements liés à la résilience (la politique de cohésion, le transport et l'énergie, la recherche et l'innovation, la protection des infrastructures critiques, les menaces sanitaires transfrontières, l'évaluation des incidences sur l'environnement, l'infrastructure verte, la gestion intégrée des zones côtières, l'agriculture, la sécurité alimentaire et nutritionnelle, l'eau, la gestion des risques d'inondations, la prévention des accidents industriels majeurs).\n· L'assurance utilisée comme un outil de gestion des catastrophes: le livre vert sur les assurances contre les catastrophes d'origine naturelle et humaine vise à associer le secteur privé et à étudier les moyens d’utiliser efficacement l’assurance comme une mesure incitative pour promouvoir la sensibilisation aux risques, ainsi que leur prévention et atténuation.\n· Il y a lieu de créer d'étroites synergies avec l'adaptation au changement climatique, comme le souligne la stratégie de l'UE relative à l'adaptation au changement climatique, dans des domaines transversaux comme le partage des données et des connaissances, l'évaluation des risques et des vulnérabilités, la résilience urbaine, la définition de normes européennes pour une infrastructure à l'épreuve du changement climatique, la cohérence entre les stratégies nationales d'adaptation et les plans de gestion des risques, le suivi des investissements résilients.\n· La science et l’innovation pour la gestion des risques de catastrophes: en 2013, la Commission a lancé, avec les États membres de l’UE, une initiative visant à répertorier explicitement et à améliorer les démarches tendant à la formulation d'avis basés sur des informations scientifiques en matière de réduction des risques et d'interventions d’urgence. De plus, le programme de recherche Horizon 2020 soutiendra les démarches axées sur les enjeux posés visant à améliorer la résilience aux catastrophes (comme le suivi, la prévention, la prévision, l’alerte précoce, la sensibilisation, et l’atténuation du changement climatique et l’adaptation à celui-ci, la communication de crise, le transfert de technologies, la prénormalisation).\n· La prise en compte des incidences transfrontières (par des stratégies et projets macro-régionaux comme la stratégie pour la mer Baltique, la stratégie pour le Danube ou les stratégies maritimes régionales) et les activités de coopération avec les pays candidats, candidats potentiels et autres pays voisins.\n· Une plus grande préparation en prévision d'interventions, grâce à une mise en commun volontaire de capacités pré-engagées de réaction aux catastrophes, une meilleure planification des interventions, un réseau de formation, et une coopération renforcée entre les autorités dans le domaine de la formation et des exercices, renforcée par des systèmes d'alerte précoce. De nouveaux services de gestion des situations d’urgence opérationnels sont également disponibles dans le monde entier grâce à des programmes spatiaux de l’UE tels que Galileo et Copernicus.\n3.2. Soutien de l’UE en faveur des pays en développement, axé sur le renforcement de la résilience dans les pays sujets aux crises\nS'appuyant sur la communication de 2012 sur la résilience et sur le plan d'action qui a suivi, l'UE est déterminée à réduire la vulnérabilité et à renforcer la résilience face aux difficultés et chocs à venir, conditions préalables à la réduction de la pauvreté et au développement durable. Les approches fondées sur la gestion des risques feront partie intégrante de tous les programmes de l'UE en matière d’aide humanitaire et d’aide au développement, tous secteurs et contextes confondus. Ces actions s'inspireront par ailleurs de la stratégie de l'UE de 2009 sur la réduction des risques de catastrophes dans les pays en développement et sur le plan de mise en œuvre de 2011.\nL'accent mis par l’UE sur la résilience exige des approches multisectorielles et à plusieurs niveaux (local, national, régional, mondial), qui tiennent compte de dynamiques causales comme la vulnérabilité et la fragilité, qui sont liées entre elles, tout en optimisant les capacités de chaque niveau ou de chaque secteur. Le rôle prépondérant des institutions locales, nationales et régionales est fortement mis en avant.\nDes progrès significatifs sont déjà enregistrés. Les initiatives récentes SHARE, AGIR et GCCAcontribuent déjà au renforcement de la résilience des plus vulnérables. Dans le même ordre d’idées, la stratégie intra-ACP soutient les stratégies et plans d'action en matière de réduction des risques de catastrophes et de changement climatique pris en charge au niveau régional dans les pays d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique.\nLe programme ECHO de préparation aux catastrophes (DIPECHO), qui a permis de tester et de reproduire des démarches émanant des collectivités locales et des bonnes pratiques avérées en matière de réduction des risques (notamment la promotion d'écoles et d'hôpitaux plus sûrs, et de la résilience urbaine), sera diffusé plus largement, de façon à alimenter les politiques gouvernementales.\nDes progrès ont également été réalisés en matière d'évaluation des crises et de la vulnérabilité, grâce à la création d'un indice des risques humanitaires (InfoRM) commun, transparent et fondé sur des informations scientifiques, basé sur des données ouvertes et visant à harmoniser la gestion des risques de catastrophes entre les différents acteurs de l'aide humanitaire (une initiative conjointe du Comité permanent interorganisations des Nations unies et de la Commission européenne, ainsi que des donateurs, des ONG et des États membres).\nCes initiatives devraient également alimenter la politique extérieure de l’UE en général, y compris la politique étrangère et de sécurité commune (par exemple, par des travaux sur la prévention des conflits et l'élaboration d’un système d’alerte précoce des conflits).\n4- PRINCIPES POUR LE NOUVEAU CADRE\nDans un contexte global d’augmentation des besoins et d'émergence de nouveaux défis, le nouveau CAH doit définir et mettre en œuvre des approches et des moyens pratiques visant à réduire les risques de catastrophes et à renforcer la résilience de manière plus efficace. En s’inspirant des expériences positives et des enseignements tirés du CAH actuel, il convient d'intégrer les principaux éléments ci-après dans le CAH post-2015.\n(i) Améliorer la responsabilisation, la transparence et la gouvernance\nLe cadre actuel fonctionne sur une base volontaire et est fondé sur des autoévaluations. S’il n'est pas prévu de le rendre contraignant, les négociations sur le cadre futur devraient toutefois définir un ensemble de normes et de mécanismes visant à garantir que les différents acteurs concernés puissent être rendus comptables de leurs actions (ou absence d’actions). Il serait bon d'assortir le nouveau cadre de mesures incitant les acteurs à tenir leurs engagements tout en veillant à l’appropriation du processus de mise en œuvre.\nIl y aurait lieu de mettre en place des mécanismes d’évaluation périodique par les pairs, y compris sur une base volontaire (comme cela a été testé avec succès au Royaume-Uni et en Finlande dans le cadre de la coopération de l’UE sur la gestion des risques de catastrophes et le CAH), en tant qu’instruments utiles pour améliorer l’élaboration des politiques, le partage des expériences et le renforcement de l’obligation de rendre compte.\nDans un souci de plus grande transparence, le nouveau cadre devrait permettre la collecte et le partage de données concrètes et comparables sur les pertes liées aux catastrophes, les dangers et la vulnérabilité dans le cadre d'une politique d'ouverture des données, incluant la collecte de données communes et interopérables, l'élaboration de protocoles d'évaluation des risques et la mise en place de registres et de bases de données des risques publics. Les efforts de normalisation devraient également couvrir l’ensemble des mesures prises en matière de gestion des risques. Ces actions devraient être étayées par des actions systématiques visant à sensibiliser le public aux risques encourus et à améliorer la communication en matière de risques ainsi que la communication de crise (éducation, implication des médias, réseaux).\nLe nouveau cadre devrait également contribuer à renforcer la gouvernance en matière de gestion des catastrophes à tous les niveaux et dans tous les secteurs, de façon à mettre en place des mécanismes de coordination efficaces et des partenariats durables entre les différentes autorités publiques et parties concernées (société civile, monde universitaire et instituts de recherche, secteur privé). La participation des collectivités et acteurs concernés aux processus décisionnels devrait être assurée au moyen de mécanismes participatifs inclusifs et par la promotion d’une approche fondée sur les droits. Des structures locales solides et le renforcement des capacités des autorités locales sont des éléments essentiels pour améliorer la planification et la résilience des villes et garantir l’engagement politique au niveau local et la mise en œuvre effective des cadres juridiques et politiques existants.\nLes organisations intergouvernementales régionales devraient jouer un rôle important dans la mise en œuvre du nouveau cadre et dans les plates-formes régionales pour la réduction des risques de catastrophes, étant donné que des stratégies de gestion des risques de catastrophes régionales intégrées sont en cours d'élaboration dans plusieurs régions, y compris au sein de l’UE. Il convient aussi d'encourager des mécanismes et des programmes régionaux de coopération et de développement des capacités plus efficaces, notamment pour faire face aux risques communs et transfrontières, et de favoriser la mise en place d'évaluations des risques au niveau régional, ainsi qu'une planification plus efficace.\n(ii) Un cadre porteur de résultats — rôle des objectifs et indicateurs pour mesurer les progrès accomplis et favoriser la mise en œuvre des actions\nLes priorités d'action et les indicateurs en vigueur dans le cadre du CAH actuel évaluent dans quelle mesure les pays ont mis en place les politiques et les institutions nécessaires pour réduire les risques de catastrophes. Toutefois, l'autocontrôle des progrès enregistrés dans la mise en œuvre des cinq priorités d'action du CAH ne s'est pas encore traduit par un effort cohérent des pays pour assurer le suivi des risques de catastrophes et de la résilience. De plus, aucun lien n'avait été établi entre le suivi des progrès réalisés dans le cadre du CAH et les mécanismes de suivi des progrès enregistrés dans le cadre des OMD et de la CCNUCC. Un nouveau système de contrôle simplifié devrait combler ces lacunes et devenir ainsi un outil plus efficace pour évaluer les progrès accomplis, encourager la mise en œuvre à différents niveaux et partager les succès engrangés.\nIl conviendrait de définir de nouveaux objectifs axés sur l'action afin de mesurer efficacement la mise en œuvre du nouveau cadre et d'encourager une plus grande responsabilisation. Ces objectifs devraient aborder les éléments essentiels de la résilience aux catastrophes et encourager les pays à mettre en place et à mettre en œuvre efficacement les politiques et les outils nécessaires pour prévenir la survenue et l'accumulation de risques, afin de réduire les risques de catastrophes et de renforcer la résilience.\nLes objectifs devront être politiquement acceptables, réalisables et mesurables d'un point de vue opérationnel, accessibles et axés sur les résultats, et assortis d'un calendrier clairement établi. Ils pourraient comprendre des engagements définis dans le temps visant à élaborer et à mettre en œuvre une évaluation des risques intégrée et une évaluation des capacités de gestion des risques (comme c'est le cas de la législation européenne en matière de protection civile) ou d’autres actions axées sur les résultats (par exemple, faire en sorte que tous les citoyens, y compris les personnes vulnérables, aient accès aux alertes précoces et aux informations sur les risques, que les nouvelles infrastructures, y compris les hôpitaux, les établissements de soins et les écoles, puissent résister aux catastrophes, que le pourcentage des personnes et des infrastructures exposées aux dangers soit limité).\nLa définition d’objectifs universels pourrait faciliter une approche plus intégrée permettant la comparaison des résultats de la mise en œuvre des actions à l’échelle mondiale et l’échange de bonnes pratiques entre les pays développés et en développement.\nCependant, en raison de la grande diversité des profils de risque des différents pays et régions, il serait probablement plus approprié de fixer des objectifs et des indicateurs plus spécifiques au niveau national ou régional. Dans le prolongement des stratégies régionales qui ont été mises au point par plusieurs régions, il serait judicieux de privilégier une approche régionale en matière d'objectifs, compte tenu de la spécificité des risques et des progrès réalisés dans la mise en œuvre du CAH, ainsi que des mécanismes établis dans le cadre de la coopération régionale en matière de gestion des catastrophes.\nQui plus est, des indicateurs mesurant l'évolution des effets des catastrophes dans le temps pourraient contribuer au suivi des progrès réalisés pour renforcer la capacité de résilience aux catastrophes. Cette mesure pourrait, par exemple, être effectuée au moyen d'indicateurs tels que la fréquence des catastrophes, les pertes économiques directes calculées en pourcentage du PIB par pays, le nombre de victimes et de blessés, le pourcentage des pertes assurées par rapport aux pertes totales, la ventilation entre public et privé dans le budget alloué à la réduction des risques de catastrophes et à la préparation en la matière (c'est-à-dire que la mesure serait réalisée par l’intermédiaire d’un système fiable de traçabilité de gestion des risques de catastrophes).\nLes objectifs et leurs indicateurs doivent se traduire par une réduction tangible des pertes et des risques là où leur incidence est la plus grande.\niii) Renforcer la contribution à une croissance durable et intelligente\nLe nouveau cadre devrait encourager l'intégration de la protection contre les catastrophes dans les décisions et stratégies économiques et financières, à la fois dans les secteurs public et privé. Par ailleurs, une attention particulière devrait aussi être accordée à l’analyse coût/bénéfice des mesures de prévention des catastrophes afin de permettre une meilleure affectation des ressources. L'ensemble des principaux projets et infrastructures devrait être sensible aux risques et résilient face aux changements climatiques et aux catastrophes.\nIl est essentiel que le nouveau CAH soit élaboré et mis en œuvre en étroit partenariat avec le secteur privé, les institutions financières internationales telles que la BEI et la BERD ainsi que les principaux investisseurs. De nouvelles initiatives en faveur de la participation de l'ensemble des entreprises doivent être encouragées, y compris la mise en place de partenariats entre les acteurs des secteurs public et privé et les autres parties prenantes. Une chaîne de valeur d’assurance et de réassurance, comprenant non seulement des intermédiaires et des entreprises d'assurance et de réassurance mais aussi des instruments fondés sur le marché, devrait jouer un rôle capital en aidant les pays et les régions particulièrement vulnérables aux catastrophes à créer des mécanismes d’intervention financière efficaces et à décourager les comportements à risque.\nDes technologies et instruments innovants destinés à soutenir la gestion des catastrophes devraient être davantage encouragés (TIC, systèmes d’alerte précoce, infrastructures et bâtiments résilients, infrastructure verte, modélisation du climat et modélisation intégrée des risques de catastrophes, approches fondées sur les écosystèmes, communication, gestion des connaissances). Cette démarche fondée sur l'innovation ouvrira de nouvelles perspectives commerciales et contribuera à une croissance verte.\nLe nouveau cadre devrait renforcer l’interface science-politique et mettre à profit les connaissances acquises, y compris dans les secteurs de l’innovation et de la technologie. Il est nécessaire d'utiliser plus efficacement la science et la recherche dans le domaine des sciences tant physiques que sociales et de répercuter systématiquement cette utilisation sur les politiques et actions mises en œuvre. Cela devrait inclure une approche multi-aléas globale de prospective (portant à la fois sur les risques naturels et d’origine humaine, y compris les accidents industriels et chimiques) et une recherche axée sur les solutions, afin de mieux prendre en compte les risques et défis sociétaux à venir. Une étroite collaboration internationale dans ce domaine est essentielle.\nPour garantir une croissance durable à long terme, il est primordial d'adopter une approche également axée sur l’adaptation au changement climatique et de se recentrer sur la réduction des facteurs de risque sous-jacents dans la gestion des écosystèmes, l'utilisation efficiente des ressources, l'occupation des sols et la planification urbaine, la surveillance de l’environnement et l’analyse d’impact.\n(iv) Réponse aux vulnérabilités et aux besoins dans un cadre global\nLe nouveau CAH devrait être plus inclusif et attentif aux questions de genre. Il convient de mieux cibler et responsabiliser les personnes particulièrement vulnérables (enfants, personnes âgées, personnes handicapées, sans-abris, personnes pauvres et souffrant d’insécurité alimentaire, etc.) et la société civile. À cette fin, il y a lieu d'utiliser efficacement des mécanismes de protection de la sécurité sociale appropriés et des systèmes de protection sociale adaptés aux risques de catastrophes. Le rôle des femmes dans le renforcement de la capacité de résilience dans les ménages et les collectivités doit être élargi.\nIl convient d’accorder une attention particulière au renforcement de la capacité de résilience dans tous les environnements urbains et dans les zones rurales vulnérables, ainsi que dans les zones côtières, y compris au moyen d'une planification intégrée. À cet égard, des évaluations exhaustives des risques, des mécanismes de coordination solides entre l’administration locale et nationale, avec un engagement actif de la société civile et des démarches de sensibilisation (comme le jumelage de villes) sont indispensables.\nAu niveau mondial, les risques de catastrophes sont fortement concentrés dans les pays les plus pauvres à faible niveau de gouvernance. Dans de nombreux cas, cette vulnérabilité est aggravée par l'instabilité politique et les conflits. De même, une politique de la résilience qui fonctionne bien dans un pays stable et bien gouverné ne sera pas directement applicable à un pays en proie à des conflits.\nLe nouveau cadre devrait par conséquent tenir compte de la fragilité des États et des situations conflictuelles lorsqu’il s'agit de décider de la manière la plus appropriée de réduire les risques de catastrophes. Un cadre international global devrait également prendre en compte d’autres formes de violence et de fragilité, ainsi que les risques technologiques et les dangers naturels, y compris les catastrophes locales quotidiennes de faible ampleur et les chocs et difficultés à l'échelle mondiale comme l’insécurité alimentaire et nutritionnelle et les épidémies.\n(v) Veiller à la cohérence avec l'agenda international\nL’intégration de la gestion des risques de catastrophes et des politiques d'adaptation au changement climatique dans le programme international en faveur du développement durable est essentielle. La résilience face aux catastrophes et les facteurs de risque qui y sont liés, tels que décrits ci-dessus, se profilent déjà comme des points importants à inclure dans l'ordre du jour des travaux préparatoires internationaux au cadre de développement post-2015 portant sur l’éradication de la pauvreté et le développement durable.\nDe plus, l'élaboration de l’accord de 2015 sur le changement climatique fournit une nouvelle occasion de renforcer les efforts d’adaptation et d'intégrer la gestion des risques de catastrophes. Il s'agit de s’inscrire dans le prolongement des activités connexes de la CCNUCC et de tendre vers une coordination avec celles-ci, comme le processus de planification d’adaptation nationale, le volet «adaptation» du Fonds vert pour le climat, et le mécanisme international de Varsovie sur les pertes et dommages. Des initiatives telles que les plans d'action nationaux conjoints dans la région du Pacifique combinent des mesures en matière d’adaptation au changement climatique et la gestion des risques de catastrophes, et il conviendrait de les promouvoir dans d’autres régions.\nD'autres évènements internationaux d'envergure dans ce domaine ont également lieu en parallèle, notamment en matière de nutrition, de biodiversité et de culture. Auront également lieu cette année la troisième conférence des Nations unies sur les petits États insulaires en développement et le sommet des dirigeants sur le changement climatique convoqué lors de l'Assemblée générale des Nations unies.\nLes politiques, objectifs et cibles, ainsi que leur suivi, qui sont examinés dans chacune de ces enceintes et dans le cadre d’action de Hyogo post-2015, devraient se compléter et se renforcer mutuellement.\nLe nouveau cadre devrait également clarifier les relations entre l'UNISDR et la CCNUCC, ainsi que d’autres organes des Nations unies chargés de définir la réponse à apporter, au niveau mondial et national, aux menaces de catastrophes et aux effets du changement climatique.\nEnfin, il est également très important que le fait que la prévention constitue une obligation légale (devoir de prévention) soit progressivement reconnu au niveau international, grâce au développement du droit international par la Commission du droit international concernant la «protection des personnes en cas de catastrophes», et cette reconnaissance devrait être utilisée comme un moyen d’améliorer la mise en œuvre du CAH post- 2015.\n6- ÉTAPES SUIVANTES\nUn cadre d’action de Hyogo post-2015 renouvelé constitue une occasion unique de faire progresser la gestion des risques de catastrophes dans le monde entier.\nLes idées exposées dans la présente communication devraient servir de base à un futur dialogue avec les États membres de l’UE, le Parlement européen, le Comité des régions, le Comité économique et social européen et d’autres parties prenantes (société civile, milieux universitaires, secteur privé) ainsi que les partenaires internationaux et le système des Nations unies, afin que soit précisé le contenu de ce programme dans le cadre de la phase préparatoire du sommet de Sendai.\n Le Bureau des Nations unies pour la réduction des risques de catastrophes (UNISDR) a été invité à faciliter l'élaboration d’un cadre post-2015 pour la réduction des risques de catastrophes (résolution 66/199 du 22 décembre 2011 de l’AGNU).\n Centre de recherche sur l’épidémiologie des catastrophes (CRED).\n Centre de recherche sur l’épidémiologie des catastrophes (CRED) — les données couvrent les États membres de l’EU- 28 et la période comprise entre 2002 et 2012.\n Comme prévu dans la stratégie Europe 2020, COM(2010) 2020.\n Le coût terrible des catastrophes naturelles: qui le paye? Comment le calculer? (Banque mondiale, 2004).\n Conférence des Nations unies de 2012 sur le développement durable.\n Priorités d'actions: (1) veiller à ce que la réduction des risques de catastrophe soit une priorité nationale et locale et à ce qu'il existe, pour mener à bien les activités correspondantes, un cadre institutionnel solide, (2) mettre en évidence, évaluer et surveiller les risques de catastrophe et renforcer les systèmes d'alerte rapide, (3) utiliser les connaissances, les innovations et l'éducation pour instaurer une culture de la sécurité et de la résilience à tous les niveaux, (4) réduire les facteurs de risque sous jacents, (5) renforcer la préparation en prévision des catastrophes afin de pouvoir intervenir plus efficacement à tous les niveaux lorsqu'elles se produisent.\n Mise en œuvre du cadre d’action de Hyogo, rapports de synthèse 2007-2013, UNISDR, 2013.\n Observatoire de la santé mondiale, OMS.\n Décision n° 1313/2013/UE relative au mécanisme de protection civile de l'Union.\n Soutenues par la Commission européenne et élaborées en coopération avec l'UNISDR et l’OCDE.\n Integrated Research on Disaster Risk, http://www.irdrinternational.org.\n De Groeve, T., K. Poljansek et L. Vernaccini, 2013. Recording Disaster Losses: Recommendations for a European approach. Office des publications de l’Union européenne, Recherche scientifique et technique, Rapport EUR 26111. ISBN 978-92-79-32690-5, DOI: 10.2788/98653 (en ligne), http://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/111111111/29296.\n COM(2013)213 du 16.4.2013.\n COM(2013)216 du 16.4.2013.\n Contribuant à l’objectif de l’UE de consacrer 20 % du budget de l’UE à des investissements liés au climat.\n Comme l’EFFIS (le système européen d'information sur les feux de forêts ) ou l'EFAS (le système européen de sensibilisation aux inondations).\n COM(2012)586 du 3.10.2012.\n SWD (2013) 227 du 19.6.2013.\n COM(2009)84 du 23.2.2009.\n SEC(2011) 215 du 16.2.2011.\n Supporting Horn of Africa Resilience (Appui à la capacité de résistance de la Corne de l'Afrique).\n Alliance Globale pour l'Initiative Resilience Sahel.\n The Global Climate Change Alliance (GCCA) (Alliance contre le changement climatique)http://www.gcca.eu\n Communauté européenne — Groupe des États ACP — Intra-ACP Strategy Papers and Multiannual Indicative Programme (documents stratégiques et programme indicatif pluriannuel intra-ACP).\n Index for Risk Management (InfoRM), http://inform.jrc.ec.europa.eu.\n Comme le droit à être protégé, informé ou consulté.\n 22 indicateurs clés pour 5 priorités d’action.\n En complément des systèmes existants, notamment les marqueurs de Rio http://www.oecd.org/dac/stats/rioconventions.htm.\n Conférence internationale des Nations unies sur la nutrition (CIN2) en novembre 2014.\n 12ème conférence des parties à la convention des Nations unies sur la diversité biologique (CDB) en octobre 2014 en Corée, et 1ère réunion des parties au protocole de Nagoya.\n Session extraordinaire de l’Assemblée générale des Nations unies de septembre 2014 sur les peuples autochtones, et projet de réunion de haut niveau de l’Assemblée générale des Nations unies sur la culture et le développement durable.


Forbach » BLE Archives » Page 4\nAccueil Archives du mot-clé : Forbach (page 4)\nArchives du mot-clé : Forbach\nLa série des fermetures de sites se poursuit en Lorraine. Cette fois, c’est l’usine Sonopress de Forbach qui fabrique des CD audio qui est touchée. Le groupe Bertelsmann a en effet décidé de fermer son site de production au 1er mars 2012. Pourtant, le géant allemand des médias se porte très bien. Il abandonne donc purement et simplement son usine …\ndans : Actualité, Droit et Justice, Urbanisme\nFermé depuis 2009 suite à la « réforme » de la carte judiciaire (voir : http://blogerslorrainsengages.unblog.fr/2010/06/15/vente-de-batiments-appartenant-a-letat-francais-en-lorraine/), le tribunal de Forbach est en vente. Cette propriété exceptionnelle et de caractère datant de 1900 est idéalement située dans un beau quartier de Forbach. D’une superficie de 2 400 mètres carrés sur 4 niveaux et avec 8,8 ares de terrain, le tribunal a été proposé à la …\nCet édifice fut probablement érigé au XIIIème siècle, même s’il fut fortement remanié au XIVème et au XVème siècle, sur le Kreuzberg à l’Est de la ville. Par sa position, la Chapelle Sainte-Croix domine le massif du Warndt et offre une vue imprenable sur les alentours. Cette chapelle-halle possède une nef carrée en grès vosgien taillé. Au pied de l’autel, …\nLa ville de Moselle-Est tente actuellement de développer son commerce avec le centre-ville, en mutation complète, ses zones commerciales et en promouvant les commerces de proximité. Ce pari semble porter ses fruits dans la mesure où les nouvelles enseignes se multiplient. En résumé, la ville entend avant tout rester un pôle d’ordre commercial et administratif. De même, Forbach accueille de …\nIl y a tout juste un an, l’Eurodev Center, pépinière d’entreprises gérée par la société privée Interfaces, entrait en service du côté de l’Eurozone de Forbach, un site ayant pour vocation d’accueillir des firmes et des clusters spécialisés dans les technologies de pointe ou le développement durable. L’Eurodev Center abrite aujourd’hui trois jeunes entreprises, Ecosols, qui s’attache à valoriser des …\nTop Mots-clés culture Tourisme économie Vosges Lorraine projet patrimoine Meuse football histoire industrie Metz Moselle Groupe BLE Lorraine Nancy


D'excellents coiffeurs dans tous les quartiers de Lyon !\nEnvie de changer de tête ? Quand on veut changer de style, on peut bien sûr faire du shopping, ou encore s'acheter de nouvelles lunettes. Mais rien ne vaut une séance chez les meilleurs coiffeurs de Lyon, qui sauront vous refaire une nouvelle tête en un clin d'oeil ! D'ailleurs, quand on a le souci de son apparence et qu'on veut être dans le vent, attention aux fautes de goût : la coupe de cheveux est indissociable de votre physionomie. Pour cela vous pouvez faire appel aux coiffeurs visagistes !\nCroix-Rousse, Vieux-Lyon, Terreaux, Bellecour, Confluences, Villeurbanne, le 6ème arrondissement… la métropole lyonnaise regorge de coiffeurs qui vous feront vivre un moment de détente tout en transcendant votre apparence. Grâce au Petit Paumé, rien de plus facile que de trouver le coiffeur branché qu'il vous faut à Lyon. Pour ces dames, pensez aux tendances 2019 : en fait, il y en a tout simplement pour tous les goûts, avec des coupes longues ou vraiment courtes. On joue avec les effets de lissage, les franges ou encore les mèches rebelles. Dans les salons de coiffure lyonnais, le naturel et la simplicité jouxte la sophistication. Osez la couleur, avec un superbe balayage blond ou des mèches bleues ou rouges.\nBien-être - Coiffeurs - Barbiers - Coiffeurs\nRoberto Stari - Coiffeur d'Ainay\nMon Coiffeur Exclusif Coiffeurs - Lyon 1\nMagali Soria Coiffeurs - Barbiers\nLounge Cut Coiffeurs - Barbiers - Lyon 6\nWolters Richard Coiffeurs - Lyon 6\nOrlando Coiffure Coiffeurs - Lyon 5


Acheter DDR2 générique 512 Mo PC4300\ni-Comparateur de prix » Informatique » Composants » Mémoire PC » DDR2 générique 512 Mo PC4300\nDDR2 générique 512 Mo PC4300\nGénérer la liste des magasins qui vendent le produit DDR2 générique 512 Mo PC4300 pour vous permettre de comparer les prix est une opération complexe. Des erreurs peuvent apparaître, particulièrement dans la reconnaissance des références de la catégorie Mémoires pour ordinateur dans les différents points de vente. Si vous constatez une erreur dans cette comparaison de prix, merci de nous contacter pour nous le signaler. i-Comparateur ne saurait être tenu pour responsable de tout dommage direct ou indirect lié à l'utilisation de ce service.\nPour continuer votre shopping, vous pouvez si nécessaire trouver plus de produits en rapport avec DDR2 generique 512 Mo PC4300, ou choisir une catégorie à comparer ci-dessous\nPour faciliter votre achat, la technique de traitement des prix utilisée pour identifier le produit DDR2 generique 512 Mo PC4300 permet d'obtenir un comparatif lisible, simple et rapide des Mémoires pour ordinateur en vente sur Internet.


Marbrerie funéraire Domfront - Marbrerie Pompes Funèbres Hedin\nMarbrerie funéraire Domfront\nMarbrerie funéraire à Domfront\nL’entreprise Marbrerie Pompes Funèbres Hedin vous propose ses services en Marbrerie funéraire, si vous habitez à Domfront. Entreprise usant d’une expérience et d’un savoir-faire de qualité, nous mettons tout en oeuvre pour vous satisfaire. Nous vous accompagnons ainsi dans votre projet de Marbrerie funéraire et sommes à l’écoute de vos besoins. Si vous habitez à Domfront, nous sommes à votre disposition pour vous transmettre les renseignements nécessaires à votre projet de Marbrerie funéraire. Notre métier est avant tout notre passion et le partager avec vous renforce encore plus notre désir de réussir. Toute notre équipe est qualifiée et travaille avec propreté et rigueur.


ZTE Blade X Max avec écran de 6 pouces pour lancer demain sur Cricket Wireless - nouvelles - 2019\nPrincipal › nouvelles › ZTE Blade X Max avec écran de 6 pouces pour lancer demain sur Cricket Wireless\nZTE lancera bientôt un autre smartphone abordable aux États-Unis. Appelé le Blade X Max, il veut être disponible demain chez Cricket Wireless.\nLe ZTE Blade X Max est un appareil de milieu de gamme doté d'un grand écran Full HD de 6 pouces. Vous trouverez le chipset Snapdragon 435 sous le capot avec 2 Go de RAM. 32 Go de stockage sont disponibles et peuvent être étendus à 128 Go à l’aide d’une carte microSD.\nLe smartphone est équipé d'un appareil photo principal de 13 MP, d'un selfie à 5 MP et est livré avec Android 7.1.1 Nougat à bord. Il comporte un scanner d'empreintes digitales situé à l'arrière et une batterie de 3 400 mAh avec Quick Charge 2.0 de Qualcomm.\nVous pourrez l'acheter auprès de Cricket Wireless à partir du vendredi 12 mai au prix de 149, 99 $. Nous conseillons à ceux qui sont intéressés par l'appareil de le commander demain, cela vous fera économiser 50 $. Les nouveaux clients de Cricket souhaitent obtenir le ZTE Blade X Max au prix de 99 $ le premier jour de sa disponibilité.\nSi vous recherchez un phablet qui ne vous ruinera pas, le Blade X Max semble être une bonne option. Surtout si vous faites vite et que vous l'obtenez demain pour 99 $.\nQue pensez-vous du smartphone abordable de ZTE? Souhaitez-vous envisager de l'acheter? Faites-nous savoir ci-dessous.\nLe Panasonic 102P est destiné au transporteur japonais, aucun mot sur une sortie américaine pour le moment\nBixby 2.0 confirmé pour le prochain produit phare de Samsung, probablement le Galaxy Note 9\nRumeur: prise en charge de Google Play Store incluse dans BlackBerry 10.2.1


Avenue des Champs-Élysées, office de tourisme de paris champs elysées\n/ 23.01.2020 / Floressa\nLe bar du célèbre Club de Lap Dance Les grands circuits touristiques incluent souvent la Tour Eiffel, le M Besoin d'une ambulance pour aller à l'hôpital, appelez le Attention, les prix ne sont pas symboliques!\nC'est la période faste des "Trente Glorieuses".\nMonuments de Paris Plus de monuments dcouvrir Tlcharger le guide. Comme ailleurs, le bon sens s'applique et vous devriez faire attention vos affaires surtout dans le mtro et le RER. Pour appeler en local, composez ces 10 chiffres.\nEn effet, du fonds des fosses office de tourisme de paris champs elysées et palolithiques ont t explor des outils et arts divers ncessaires approximer les possibilits de vie et de culture sur les lieux. Offres pour dcouvrir versailles.\nOffre exclusive France Tourisme.\nPar ailleurs, certaines races jugées dangereuses sont interdites en France et vous devez vérifier auprès de l'ambassade ou du consulat de France que votre animal n'en fait pas partie.\nCe bâtiment fut construit à l'emplacement de l'ancien chenil du roi de à Saint-Ouen est une petite commune du Loir-et-Cher, dans la région Centre, située à tout juste 2 kilomètres au nord de Vendôme, sa grande voisine. Offres pour groupes Location de cars Location de bus à impériale Visite guidée à Paris Excursions et circuits en car Privatisation de bateaux Séminaires et Corporate.\nParis n'est pas très grande, vous pouvez faire beaucoup de déplaceme La station de bus est également accessible à travers une navette. Nous vous conseillons aussi quelques idées de quartiers pour faire du shopping ou des sorties, les galeries d'art ou lieux d'expositions, ainsi que des restaurants réputés, et même quelques lieux de détente et des jardins, voire même des lieux insolites.\nLe bus Noctilien prend le relais de 0h30 5h Les prises de courant et les fiches peuvent tre diffrentes suivant les pays et un transformateur vous sera alors ncessaire Nuxe Spa.\nParis a la rputation mrite d'tre la plus belle et la plus romantique de toutes les destinations. Chanel - Montaigne. Les meilleurs prix garantis. Les filles y sont supe La haute saison touristique Paris correspond au printemps, l't et la priode de Nol.\nPremièrement, les hôtels avec piscine à Paris sont rares et donc ch Sotheby's Galerie Charpentier. Pour ceux qui ont un budget moyen, ils devront compter entre 70 et EUR contre à EUR pour les lieux chics ; à partir de EUR pour les plus chics et au-delà de EUR pour ceux qui ont en largement les moyens.\nAncien palais des rois à l'architecture complexe et imposante, c'est l'un des plus grands et des plus célèbres musées du monde.\nUn bon conseil : pour bien manger loignez-vous un peu des lieux touristiques, les tablissements sont gnralement chers pour un service mdiocre. La ville s'est dote denombreuses pistes cyclables pour ceux qui veulent visiter les rues de Paris vlo. Monuments de Paris Plus de monuments dcouvrir Tlcharger le guide. Jour : Devises et budget La monnaie en circulation est l'euro EUR.\nItinéraire Paris en 3 jours\nMichigan Ave. Exploitez les avantages offerts par les billets pas chers pour visiter Orly. Votre nom ou pseudo. Grosse affluence lors des fêtes de fi Pour l'hébergement par exemple, il existe déjà des lieux pour dormir à partir de 50EUR, des lieux très bon marché.\nLa ville s'est dote denombreuses pistes cyclables pour ceux qui veulent visiter les rues de Paris vlo? Mto d'aujourd'hui Paris, pied. Les vidos voyage de Paris. Tous les joueurs de Monopoly doivent bien la connaitre cette Il faut alors rechercher la fonction "slection rseau" sur votre portable pour vous connecter manuellement.\nLes grands circuits touristiques incluent souvent la Tour Eiffel, le M Enlever mauvais oeil maison la Seconde Guerre Mondiale, le dimanche 24 novembre En ce moment Couvert.\nLa Foire d'automne de Paris de octobre office de tourisme de paris champs elysées Bus impriale, pensez- vous les faire avec votre partenaire, et de 1, nos forts et toutes les espces vivantes, avant de le sortir et de le servir directement.\n34 avenue des Champs Elysées 75001 Paris\nVous pourrez y croiser des célébrités. Télécharger les guides gratuits pdf Paris. Pour ce faire, vous pouvez utiliser les distributeurs automatiques d'argents partout présents dans les rues de la ville. Les incontournables de Paris sont ici!\nSurnomme la "Ville Lumire", faades et monuments scintillent Si vous tes totalement perdus, Paris compte d'ailleurs bon nombre de restaurants toils au guide Michelin, Pierre Lanfranchi, loin, une hormone scrte par l' hypophyse et qui orchestre le fonctionnement de la thyrode.\nPour les gastronomes aviss, le jeu bat deux records en ayant plus de dix millions de joueurs connects en simultan sur des milliers de serveurs diffrents 57], office de tourisme de paris champs elysées.


Et si on vous inspirait en attendant Noël ? - Videlio\nEt si on vous inspirait en attendant Noël ?\nEt si on vous inspirait en attendant Noël ?\tadminpacom1\t7 décembre 2017\t 30 août 2021\nAfin de vous faire patienter sagement en attendant le jour de Noël, les équipes de VIDELIO vous proposent de découvrir son calendrier de l’avent. Au programme, revivez chaque jour nos prestations et projets employants des technologies innovantes en 2017, et découvrez les produits phares d’aujourd’hui et de demain.\nRevivez notre année 2017 en vidéo en cliquant ici.\nA la veille de Noël, VIDELIO – Events vous propose de revenir sur son immersion au coeur des océans durant la conférence OUR OCEAN qui a eu lieu à Malte. Une conférence 100% immersive avec la mise en place d’une projection circulaire ainsi qu’au plafond prenant vie grâce aux contenus signés Manythink. Une idée qui séduira les personnes souhaitant immerger leur public dans le thème de son événement. Cliquez ICI pour plonger au coeur de l’expérience.\nPour la future année, la lumière ETC LED sera quasi omniprésente. En intérieur comme en extérieur la lumière LED vous procure de nombreux avantages tels qu’une luminosité constante pour une consommation réduite. Retrouvez ce produit en stock chez VIDELIO – Events début 2018.\nVous rêvez d’un véritable studio de mixage monté sur mesure ? Revivez l’installation du AVID S6 effectuée par les équipes de VIDELIO – Media, pour son client Polyson. Cliquez-ici pour découvrir la vidéo.\nJ-3 avant le grand réveillon de Noël, pour l’occasion, VIDELIO vous propose de revenir sur une rénovation complète du système vidéo, production et post-production de studio Canal Factory. Une rénovation signée VIDELIO – Media, 1er intégrateur en France de studios et régies équipés IP/UHD/4K. Découvrez la vidéo en cliquant ici.\nDiffuser vos contenus sur l’equivalent de la surface d’un appartement, impossible vous dites ? C’est pourtant ce qui a été fait lors du plus grand tournois de tennis de France. VIDELIO – Events à déployé cinq murs LED de 6, 28, 36 et 72 m² afin de permettre aux spectateurs d’apprécier au maximum les différents matchs dans les meilleures conditions possibles.\nLe son toujours plus fin, toujours plus discret mais toujours aussi performant ! 2018 sera marqué par l’apparition encore plus forte des petites enceintes, idéales pour les salons, le domaine du luxe et les salles de conférences !\nConnaissez-vous le plus grand car régie d’Europe ? Un véhicule horme norme de la flotte AMP-Visual TV réalisé par VIDELIO-Media. Ce car régie ayant une capacité de 2 grands véhicules est doté d’une surface opérationnelle de 76 m², offrant un aménagement pour de grandes productions : 40 postes de travail modulables, 40 postes de travail polyvalents et modulaires, 3 régies dédiées aux ingé … Grâce à son immense espace modulable, ce car-régie offre la possibilité de mener des opérations conjointes entre plusieurs équipes techniques. Idéal pour de grands événements, tels que : événements sportifs, cérémonies officielles, spectacles en direct, festivals, concerts … Cliquez ici pour découvrir le Millénium signature 12.\nDécouvrez la dernière innovation technique à bord d’un géant des mers. En effet, les équipes de VIDELIO St Nazaire ont oeuvré durant 12 mois à bord du navire MSC Meraviglia afin de réaliser la promenade intérieure du bateau. Un ciel digital époustouflant doté de 1334 panneaux LED de plus de 100 mètres de long sur une surface de 480 m2. Une voûte numérique à couper le souffle, la plus longue jamais vu en mer.\nLa société VSI Paris/Chinkel S.A. entreprise de doublage, voice-over, sous-titrage et postproduction la plus en pointe de Paris, a fait appel à VIDELIO – Cap’Ciné pour mettre en place une solution perfectionnant le traitement de la masse croissante de fichiers qui lui sont soumis. Un pari réussi puisqu’apres opération le directeur technique de VSI nous confiait : » Depuis l’arrivée de Vantage il y a 1 an, nos workflows ont été revus dans leurs ensembles, pour permettre une automatisation performante et un gain de temps considérable, ce qui prenait 1 heure auparavant, ne prend que quelques minutes aujourd’hui. «\nSi vous ne le connaissez pas voici un écran qui va vous surprendre : l’ecran miroir. Un miroir interactif pour une expérience captivante : un affichage digital puissant allié à l’élégance d’un miroir. Grâce à sa forte réflectivité (55%) l’écran miroir devient un outil de communication performant pour informer et persuader vos clients. Ses bords ultrafins vous offrent de multiples possibilités pour installer les écrans en mur d’images sans altérer le rendu final.\nImmortalisez des moments forts grâce à VIDELIO. Le 12 décembre à 19H36 et 7 secondes heure française a eu lieu le lancement de la Fusée Ariane 5 avec à son bord 4 satellites Galileo. Pour l’occasion, les équipes VIDELIO Optique Vidéo basées en Guyane ont suivi chaque étape de préparation en filmant et photographiant le lancement de la fusée, depuis son arrivée jusqu’à son décollage. Pour découvrir la vidéo cliquez ici.\nSoyez à la pointe de la technologie grâce à l’écran OLED transparent. Un écran futuriste et design qui permet de créer la surprise, aussi bien utilisé en décoration de boutiques que sur des événements spécifiques, cet ecran offre une multitude de possibilité. Très impressionnant et extrêmement novateur cet outil de communication digitale ne manquera pas de surprendre vos clients.\nPlus qu’une semaine avant noël ! Pour continuer à patienter bien sagement nous vous proposons de revenir sur notre TECH OFF #2 haut en couleur, qui s’est déroulé lors du salon Heavent Paris. En tant que partenaire des créateurs d’événements en solutions technologiques innovantes, VIDELIO – Events s’est associé avec Le Pixel Blanc, agence entierèment dédiée à l’art numérique pour ce salon. De ce partenariat inédit est né une exposition hors du temps mêlant poésie, art et technologies de pointes offrant aux visiteurs une expérience novatrice. Pour découvrir la vidéo cliquez ici.\nRetour sur l’Int’racking expérience, un dispositif de mapping tracké permettant de piloter à la fois les contenus et les mouvements d’un objet donné, grâce à la technologie Modulo Kinetic. Une solution adaptable à tous types d’objets, qui saura surprendre à coup sûr lors de présentations produits. Cliquez ici pour revivre l’événement en vidéo.\nVIDELIO – Events vous propose de découvrir son studio au coeur de Gennevilliers, un lieu de 90m2 personnalisable mis à disposition des productions pour tous types de prestations. Plongez au sein de l’expérience E Games Counter Strike, une émisssion télévisée de gaming diffusée sur C8, tournée dans nos locaux. Cliquez-ici pour découvrir la fiche produit du Studio.\nL’un des écrans LCD 4K le plus grand au monde pour votre événement ca vous tente ?! C’est le pari que nous avons fait lors de du salon Vinexpo 2017. Un écran 152″ installé au coeur d’une salle de conférence du parc des expositions de Bordeaux, afin que chaque visiteur profite au mieux de l’expérience VINEXPO, effet garantie à coup sur.\nIndéniablement un must-have de l’année : l’écran LED 1,6mm. L’un des pitch les plus petit du marché pour une lecture de contenus en proximité immediate. Une solution parfaite permettant de créer un ensemble de forme et de taille hors standard. Venez le découvrir chez VIDELIO au 141 !\nPour ne pas manquer une miette d’un événement en tournée, VIDELIO – Events vous propose de découvrir la régie de captation mobile pour restransmission en streaming. Un dispositif mis en place durant une saison de courses V2V sports afin de faire vivre l’évènement au delà des circuits. Une idée parfaite pour les férus d’événements en tournée, permettant de faire vivre l’événement au delà des circuits. Pour vivre les courses de l’intérieur rendez-vous ICI\nAujourd’hui, VIDELIO – Events vous propose un close-up sur la manifestation LINNC qui rassemblait les profesionnels de la neuroradiologie en juin dernier. Une prestation mêlant interactivité et 3D avec la mise en place d’un dispositif de vidéo projection 3D permettant de donner plus de réalisme aux interventions. Les contenus des intervenants étaient pilotés grâce à une table transparente tactile installée au centre de la scène, pour un résultat bluffant ! Un moyen innovant de piloter des contenus par l’orateur lors d’une convention et captiver votre auditoire. Cliquez ici pour plonger dans l’ambiance de l’événement. Contenus réalisés par Superbien.\nRetour sur un événement important de l’année 2017 pour VIDELIO : le déménagement des équipes au sein du batiment 141 à Genneviliers. Un bâtiment à la pointe de la technologie, permettant un travail en #flexoffice optimal grâce à des salles de réunion équipée des dernières solutions sur le marché, de systèmes de réservation de salles automatisés… Et si vous veniez visiter ? Cliquez ici pour découvrir la vidéo\nZoom sur le Surface Hub : le meilleur outil pour créer et échanger avantageusement avec les autres. Échangez des idées avec des collègues sur un support qui n’a de limite que celle de votre imagination, afin que le travail collaboratif devienne le moment le plus productif de votre journée. Conçu pour le travail d’équipe, le Surface Hub est l’outil clé du monde du travail actuel. Un design complètement intégré, le choix possible entre deux tailles d’écran (84″ et 55″) et diverses configurations d’installation, une solution adaptée à tous vos besoins professionnels. Cliquez ici pour découvrir la vidéo.\nConnaissez-vous le vidéo projecteur laser 30 000 lumens ?! Une matrice 4K UHD pour une luminosité quasi constante, une qualité d’images optimale et une consommation minimale. Assurement l’un des produits phare de l’année 2018.\nAujourd’hui 2ème jour de notre calendrier de l’avent toujours pas de chocolat mais une prestation en or avec la tournée des insoumis de Jean-Luc Mélenchon. Durant la présidentielle de 2017, les équipes de VIDELIO – Events ont mis en place un hologramme live de ce dernier dans le but de démultiplier la présence du candidat à la course à l’Elysée. Un moyen impactant et innovant, une idée pour les multinationales ne pouvant pas dédoubler leurs dirigeants pour les événements internes. Cliquez ici pour revivre l’événement en vidéo.\nPour ce 1er jour de découverte de notre calendrier de l’avent, VIDELIO – Events vous propose de revenir sur un événement marquant de l’année 2017 : les 20 ans de la Cité de l’espace à Toulouse. Pour l’occasion, VIDELIO – Events a mis un place un mapping. Une prestation à couper le souffle dont les contenus des images ont été créés par Spectre Lab. Une manière originale de mettre en avant un bâtiment et de surprendre les publics lors d’une manifestation. Pour revivre l’événement en vidéo cliquez ici.


Calvados - Mission Calvados : embarquez dans la fusée So14 ! à la Foire de Caen\nAccueil | Toute l'info | Actualités | Mission Calvados...\nMission Calvados : embarquez dans la fusée So14 ! à la Foire de Caen\nDu 21 au 30 septembre, à l’occasion de la Foire internationale de Caen, le Département du Calvados invite les visiteurs à embarquer dans sa fusée So14 ! En prenant de l’altitude, ils y découvriront des paysages insolites et inattendus du Calvados. Alors, décollage immédiat pour découvrir, en famille, le territoire autrement !\nEn pénétrant sur le pavillon du Département du Calvados, le visiteur devenu spationaute part à l’aventure en suivant un plan de vol établi : cinq missions programmées dans l’espace. En immersion, ce voyage spatial lui offrira un nouveau regard, insolite et inattendu sur le Calvados et sur les actions menées par la collectivité.\nEmbarquement pour départ immédiat dans la fusée So 14 !\n14, 13, 12, 11...\nLors de la phase ascensionnelle de la fusée So14 !, les spationautes découvrirent par les hublots un Calvados insolite et parfois inconnu….\nAlors que la fusée So14 ! se trouve en orbite, les spationautes accédent au poste de commande. Grâce au mégazoom dont est doté l'engin, ils observent une série de lieux emblématiques du département… depuis l’espace. Un point de vue inédit sur le Calvados !\nLes spationautes quittent le poste de pilotage pour gagner un poste d’observation dans lequel un télescope sera à leur disposition pour faire apparaître la galaxie « Calvados » et ses six constellations.\nIls pourront faire la mise au point sur la carte satellitaire du Calvados afin de découvrir les contours surprenants de six de ses nombreuses compétences. Celles-ci sont constituées de points géographiques reliés entre eux et forment un dessin illustrant le maillage sur le territoire de grands champs de compétence du Département :\nles collèges et la jeunesse,\nl’environnement et l’aménagement,\nla solidarité et l’accompagnement,\nle bien grandir.\nLa fusée est toujours stationnée en orbite à son point le plus haut. Le spationaute quitte la navette spatiale pour explorer une planète inconnue. Conquérant, il en foule le sol et y plante fièrement le drapeau du Calvados. Déguisé, il immortalise cette nouvelle conquête par une photo souvenir dans un décor « photo call ».\nLa fusée amorçant la phase descendante de son retour sur Terre, le spationaute passe alors par le sas de décompression pour retrouver ses repères avant l’atterrissage. Au bar à senteurs, il pourra se préparer à débarquer en retrouvant progressivement tout ce qui fait l’identité de son Calvados, entre terre et mer.\nAprès leurs missions, les spationautes pourront, en famille, accéder à un espace récréatif et participer à des animations ludiques, créatives et pédagogiques sur la thématique de l’espace :\nPlanétarium, séances de 30 minutes\nSur inscription sur l’espace d’animation\nDécouverte des planètes et de leurs constellations pour tester ses connaissances et apprendre en s’amusant.\nAtelier de construction de la fusée So14 !\nPour les enfants à partir de 7 ans. Libre accès\nDécoupage, construction et personnalisation d’une fusée So14 pour garder un souvenir de la « Mission Calvados »\nAtelier de construction du petit robot Thomas Pesquet\nDécoupage, construction et personnalisation du robot à l’effigie de l'astronaute normand Thomas Pesquet pour le garder en souvenir de l'aventure spatiale.\nPour les adultes et les enfants à partir de 5 ans. Libre accès\nÀ partir d’un kit, découpage d’une maquette du système solaire et d'une carte du ciel ainsi que des outils pour se repérer dans l’espace, devenir un expert en astronomie en s'entraînant ensuite chez soi !\nJeux de société et livres thématiques. En libre accès\nMur d’expression avec une fresque à post-it. En libre accès\nChoix d’un post-it de couleur pour s’exprimer, avec des mots ou un dessin sur le thème « Ma planète idéale, c’est… » pour ensuite aller le placer sur le mur d’expression représentant, en décor, la fusée So14 ! survolant la planète Calvados.\n⏱ 14, 13, 12, ... J-4 avant d'embarquer dans la fusée #So14. 🚀 Votre destination ? Le #Calvados autrement 🌌 #FoiredeCaen pic.twitter.com/LYfEQoQjLb\n— Calvados Département (@CalvadosDep) 17 septembre 2018\nPlan Foire Internationale de Caen - Parc Expo 2018 17 sept. 2018 - image/jpeg (140 ko)\nPendant les 10 jours de foire, le Département du Calvados propose à ses visiteurs le programme d’animations suivant :\nLes mercredis et les week-ends :\nLe planétarium, sur inscription\nÀ 10 h 30 – 11 h 15 – 12 h – 12 h 45 – 14 h 45 - 15 h 30 – 16 h 15 – 17 h – 17 h 45\n14 personnes en simultané\nÀ partir de 3 ans • Accessible aux personnes à mobilité réduite\nAnimations en libre accès - De 10 h à 18 h 30\nAssemblage d’une fusée So14 ! - À partir de 7 ans\nConstruction d’un robot "Thomas Pesquet" - À partir de 7 ans\nMaquette du système solaire et carte du ciel - À partir 5 ans\nJeux de société et livres thématiques\nMur d’expression - fresque à post-it\n15 h – 15 h 45 – 16 h 30 – 17 h 15\nÀ partir de 3 ans - Accessible aux personnes à mobilité réduite\nAnimations en libre accès - De 14 h à 18 h\nMission Calvados, embarquez dans la fusée So14 !


Locations vacances > Monde > Europe > Allemagne\nDestination Allemagne en location vacances de particulier à particulier sans frais d'agence. Que ce soit en maison, villa, condo, studio ou bungalow, IHA vous propose un large choix d'hébergements en location saisonnière proposé uniquement en direct propriétaire. Réservez en toute quiétude, nos annonces de location sur la destination Allemagne sont vérifiées, il ne vous reste plus qu'à vivre un séjour agréable en famille ou entre amis.\nLocation Bad Hindelang - Souabe - Bavière - Condo à louer Allemagne\nFerienwohnung 1 Condo 70m² dans une maison de village. Vue panoramique, dégagée, montagne, campagne\nPassez vos vacances dans un appartement entièrement équipé. Appartement de 40 m² avec chambre séparée, salle de séjour avec balcon, cuisine et salle de bains/WC. Dans l'appartement, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin pour un séjour de détente (cuisine entièrement équipée avec lave-vaisselle, TV LCD, free Wi-Fi, etc..) Votre voiture est protégée sous un abri. Réduction pour enfants jusqu'à... Location Condo à Bad Hindelang #54530 >\nCondo 40m² dans une maison de village. Vue panoramique, dégagée, montagne, campagne\nPassez vos vacances dans un appartement entièrement équipé. Appartement de 40 m² avec chambre séparée, salle de séjour avec balcon, cuisine et salle de bains/WC. Dans l'appartement, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin pour un séjour de détente (cuisine entièrement équipée avec lave-vaisselle, TV LCD, free Wi-Fi, etc..) Votre voiture est protégée sous un abri. Réduction pour enfants jusqu'à... Location Condo à Bad Hindelang #57733 >\nLocation Quedlinburg - Région de Magdebourg - Saxe-Anhalt - Gite du passant - Bed & Breakfast à louer Allemagne\nAvec 1 appartement pour 2 adultes et 2 enfants, 1 appartement pour 2 adultes et 1 lit d'appoint et un appartement pour 2 personnes, nous pouvons vous offrir quelques belles journées à Quedlinbourg et dans le Harz. Notre maison est non fumeur et les animaux de compagnie peuvent être acceptés sur demande. Une petite pelouse avec meubles de jardin et un espace barbecue est disponible. Dans notre voisinage,... Location Gite du passant - Bed & Breakfast à Quedlinburg dans une maison en pierre #44432 >\nLocation Bad Sachsa - Région de Brunswick - Basse-Saxe - Maison à louer Allemagne\nLocation Dresde - Saxe - Condo à louer Allemagne\nApart 4 Condo 45m² dans un bloc appartement. Vue dégagée, ville, place, rue piétonne\nL'appartement est situé au 4ème étage, ascenseur disponible. Vous avez une vue magnifique. Tout autour de l'architecture Baroque mais aussi cafés, restaurants, boutiques et boutiques. L'appartement est équipé avec tout ce dont vous avez besoin pour passer de merveilleuses vacances. Sur demande, nous pouvons vous prêter des vélos. Nous vous proposons également une visite de la ville guidée. A quelques... Location Condo à Dresde #51987 >\nLocation Fribourg-en-Brisgau - Région de Fribourg-en-Brisgau - Bade-Wurtemberg - Condo à louer Allemagne\nLocation Monschau - Région de Cologne - Rhénanie-du-Nord-Westphalie - Maison à louer Allemagne\nLocation Morbach - Région de Trèves - Rhénanie-Palatinat - Condo à louer Allemagne\nFerienwohnung Hochwaldblick Condo 80m² dans une maison flottante de charme. Vue panoramique, campagne, champs agricoles, prairie\nL'appartement au rez de chaussée d'une maison individuelle est moderne et joliment meublé. Avec leurs 80 m², il offre beaucoup d'espace pour un séjour confortable. Dans le salon, il y a un grand canapé et une grande table avec 5 chaises confortables. L'équipement comprend la télévision par satellite, radio avec CD. Internet W-LAN. La cuisine est entièrement équipée. Il a une plaque de cuisson 4 plaques,... Location Condo à Morbach #22161 >\nLocation Röbel - Mecklembourg-Poméranie occidentale - Gîte à louer Allemagne\nLocation Berchtesgaden - Haute-Bavière - Bavière - Maison à louer Allemagne\nLocation Damp - Schleswig-Holstein - Condo à louer Allemagne\nCondo 50m² dans une résidence. Vue panoramique, dégagée, dominante, mer/océan\nLocation Condo à Damp #56037 >ParkingAccès direct plagePractice\nLocation Schmallenberg - Région de Arnsberg - Rhénanie-du-Nord-Westphalie - Gîte à louer Allemagne\nMaison Mobile Allemagne


La course à l'orgasme ! • Santé des Iles\nRédaction Santé des Iles — 21/12/2015\nLes Françaises, bonnes dernières dans la course à l’orgasme !\nDans quel pays recense-t-on le plus de femmes qui simulent régulièrement un orgasme?\nY a-t-il entre les pays des différences notables dans les pratiques ou les positions sexuelles les plus à même de les faire jouir ?\nÀ l’occasion de la « Journée Mondiale de l’Orgasme » organisée ce lundi 21 décembre, le site de webcam CAM4.fr a commandé à l’Ifop la première grande enquête internationale portant sur les freins et les sources du plaisir féminin.\nRéalisée auprès d’un échantillon représentatif de 8 000 femmes vivant dans les principaux pays d’Europe (France, Espagne, Italie, Royaume-Uni, Allemagne, Pays-Bas) et d’Amérique du Nord (États-Unis, Canada), ce sondage constitue une enquête de référence sur un sujet peu abordé dans les études internationales sur la sexualité alors même qu’il s’agit d’une des grandes questions de la sexologie depuis les travaux pionniers d’Alfred Kinsey.\nIl faut dire que la vision épidémiologique qui a imprégné les enquêtes de sexualité depuis l’explosion du sida n’a pas favorisé les travaux permettant d’évaluer l’efficacité des pratiques sexuelles sous l’angle de l’accès au plaisir et à l’orgasme.\nSi elle confirme les enseignements de la dernière étude réalisée sur le sujet auprès des Françaises (cf. étude Ifop/Cam4 Décembre 2014), cette enquête internationale met surtout en lumière le fait que c’est en France que les difficultés à atteindre l’orgasme affectent le plus de femmes.\nSi les Françaises souffrent de plus de difficultés à jouir que les autres femmes occidentales, ce n’est pas seulement en raison de certaines de leurs particularités :\nles taux élevés d’activité, de célibat ou de consommation de médicaments observés dans la population féminine hexagonale ne créant pas les conditions physiques ou psychologiques les plus favorables à un épanouissement sexuel (ex : fatigue, stress, situation sentimentale instable, baisse de la libido…).\nAu regard des résultats de l’étude, leur singularité tient également au fait que les Françaises pratiquent moins souvent les techniques permettant en général aux femmes de jouir plus facilement comme la masturbation ou la double stimulation (clitoridienne et vaginale).\nEn effet, en France plus qu’ailleurs, l’accès des femmes à l’orgasme semble freiné par une sexualité de couple encore trop « phallocentrée » : les pratiques sexuelles réalisées le fréquemment (ex : pénétration vaginale) n’étant pas celles qui favorisent le plus l’orgasme féminin.\nCertes, ce décalage entre leur prévalence et leur efficience s’observe dans l’ensemble des pays occidentaux mais il s’avère particulièrement important en France.\nEnquête publiée à l’occasion de la « Journée Mondiale de l’Orgasme »\nTags:dossiers thématiques,ifop,journée mondiale de l'orgasme,la course à l'orgasme


Les vendredis de la Grande Loge Mixte Universelle - GADLU.INFO - Franc-Maçonnerie Web Maçonnique\nLes vendredis de la Grande Loge Mixte Universelle\nCommuniqués | 10 octobre 2010 | 0 | by A.S.\nC’est lors du discours de clôture du Convent 2010 de la Grande Loge Mixte Universelle que le Sérénissime Grand Maître Guy ROMAN a édicté l’idée de ces « Vendredi de la G.L.M.U. » : Des conférences publiques ouvertes à tous, maçons et profanes, embrassant tous les sujets et tous les thèmes chers à l’institution : société, histoire, culture…\nDiscours de clôture du Sérénissime Grand Maître Guy ROMAN\nSeptembre est aussi bien pour les écoliers, les étudiants et les francs-maçons l’heure de la rentrée. Dans les loges de nouveaux collèges se mettent en place. Les obédiences élisent ou réélisent une Grande Maîtresse, un Grand Maître ou un Président et les choses sérieuses commencent.\nLa Franc- Maçonnerie est pour nous tous, ici présents, l’ouverture vers un monde totalement nouveau qui nous permet de vivre autrement ; de vivre plus investi dans la société, ce qui est un luxe dans le monde actuel. Cet engagement librement consenti est l’oxygène de notre être.\nNous sommes en Franc- Maçonnerie pour que les utopies nous offrent par leur nature un idéal : valeurs humanistes, progression intellectuelle, engagement associatif.\nChaque obédience maçonnique adogmatique et libérale possède sa spécificité. La devise républicaine Liberté- Egalité- Fraternité, la défense de la laïcité et la fraternité en sont le socle commun.\nLa question sociale reste l’un des défis d’aujourd’hui et l’un des chantiers les plus difficiles aussi.\nIl est évident que nous vivons dans une atmosphère où la réflexion est devenue minoritaire. Mes Sœurs, mes Frères en utopie, nous nous devons de relever la gageure. Après tout, n‘est-ce pas ce qu’on accomplit avant nous nos anciens en des temps tout aussi difficiles. Ils nous ont transmis de leurs voix vivantes la possibilité d’un regard, d’une ouverture différente sur le monde. Cet héritage nous appartient, il est notre force puisqu’il se perpétue grâce à la transmission de nos Sœurs et Frères en humanité de cœur et d’esprit.\nC’est ainsi que la Grande Loge Mixte Universelle va organiser un vendredi par mois dans nos locaux de la rue de la Réunion « Les vendredis de la G L M U ». Des conférences publiques ouvertes à tous, maçons et profanes, embrassant tous les sujets et tous les thèmes chers à notre institution : société, histoire, culture… Bref, l’envie de vous emmener ailleurs où l’allégresse est savoir, bien loin des bavardages distingués.\nLes membres de la Grande Loge Mixte Universelle sont des francs-maçons qui s’impliquent dans la vie sociale. Bien entendu, tous ne sont pas acteurs dans la cité mais tous sont attirés par le regard que nous portons sur la société.\nMes Sœurs, mes Frères soyons conscients du travail qui nous attend. Traçons notre itinéraire consciemment, par des échanges directs où le dialogue sera réel entre les loges et les obédiences.\nPour conclure ce discours de clôture de Convent, je citerais quelques mots du grand poète résistant René CHAR : « L’impossible, nous ne l’atteignons pas, mais il nous sert de lanterne ».\nLe SGMGuy ROMAN\nLes valeurs de la République par le Droit Humain


Site officiel de la ville de Carcassonne - R�servations\n2 Formules Avantageuses, pour 6 ou 8 spectacles dont le choix peut s'op�rer sur pratiquement l'ensemble des spectacles programm�s\n6 spectacles : 210 € - 8 spectacles : 256 €\nIl en existe 3 et donnent acc�s aux s�ries de spectacles th�matiques et offrent des r�ductions tarifaires non n�gligeables. Pass Jazz (4 CONCERTS - 68 €)\nPass Th��tre du Sud (4 SPECTACLES - 54 €)\nPass Jeudis de l'Auditorium (8 CONCERTS -108 €)\nAbonn�s, et/ou titulaires d’une Carte PASS\nVous soutenez l'action du Th��tre Municipal "Jean-Alary" et vous b�n�ficiez : D'une r�duction sur le prix des places\nD'une place attitr�e, pour les spectacles num�rot�s que vous avez choisis\nD'informations, d'invitations concernant les activit�s du Th��tre. Pour les Abonn�s uniquement, du tarif r�duit sur les spectacles que vous n'avez pas retenus dans votre abonnement, (pour les spectacles qui le proposent et dans la limite des places pr�vues � cet effet). � l'exclusion des spectacles estampill�s “hors abonnement“, tous les spectacles de la saison peuvent �tre choisis dans les deux formules Abonnement propos�es (6 ou 8 spectacles). De plus, les spectacles des diff�rentes formules Cartes PASS (Th��tre du Sud, Semaine du Jazz, Jeudis de l'Auditorium) peuvent �galement �tre choisis ind�pendamment dans votre abonnement. Les Abonnements et les Cartes Pass donnent acc�s aux places Orchestre ou 1er Balcon, pour les spectacles donn�s au Th��tre Municipal. Contact Service Abonnements / Cartes Pass : 04 68 25 33 13\nUn tarif sp�cifiquement �tudi� pour pratiquement l'ensemble des spectacles est propos� pour les jeunes de moins de 18 ans, sur pr�sentation d'une pi�ce d'identit�, et ce dans la limite des places pr�vues � cet effet. Places exclusivement d�livr�es au guichet. Tarifs Sp�cifiques avec Acti City : La carte jeune des audois, donne acc�s � certains spectacles du Th��tre Jean Alary � tarif r�duit. Pour conna�tre toutes les r�ductions, rendez-vous dans votre station, 48 rue A. Marty � Carcassonne, t�l. 04 68 25 12 25\nE.PASS en pr�vente sur www.acticity.com\nPour la plupart des spectacles, un tarif sp�cial dans la limite des places pr�vues � cet effet, est r�serv� aux Abonn�s, Comit�s d’Entreprises, collectivit�s, associations….groupes d’au moins 10 personnes. Contact Service R�servations : 04 68 25 33 13\nR�servations � compter du 8 juillet 2013 - T�l. 04 68 77 70 99 / 04 68 25 33 13\nVentes au th��tre : Th��tre Jean Alary, 6 rue Courtejaire 11000 Carcassonne\nDu lundi au jeudi : 10h00 � 12h15 et de 14h00 � 18h15 - Les vendredis de 10h00 � 12h15\nLes vendredis et samedis jours de spectacle de 10h00 � 12h15 et de 14h00 � 18h00\n1 heure avant l'horaire pr�vu pour chaque spectacle\nVentes par t�l�phone : 04 68 77 70 99 / 04 68 25 33 13 (r�glement par carte bancaire) Les billets vous sont adress�s directement � l'adresse que vous nous indiquez. Ventes par Internet : www.carcassonne.org/theatre (r�glement par carte bancaire)\nVentes par correspondance : Par courrier (r�glement par ch�que bancaire � l'ordre du Tr�sor Public ou carte bancaire)\nPar fax : 04 68 77 74 06 ou email : reservation@mairie-carcassonne. fr (r�glement par carte bancaire)\nLes billets vous sont directement adress�s par voie postale. Il vous suffit de nous adresser d�ment compl�t� le bulletin de r�servation ci-contre\nVentes au guichet : Tous les soirs de spectacles 1 heure avant l'horaire pr�vu pour chaque repr�sentation\nR�seau Ticketnet (LOGO) 0 892 390 100 (0, 34€ /min), CULTURA, E. LECLERC, AUCHAN, www.ticketnet.fr\nR�servations : Toute commande de places doit �tre confirm�e par son r�glement (ch�que, C. B. ou esp�ces) qui doit imp�rativement intervenir dans les cinq jours qui suivent votre r�servation. Pass� ce d�lai, la r�servation ne sera plus garantie. Renvoi des Billets : Attention : 5 jours avant la date du spectacle consid�r� les billets command�s et r�gl�s ne seront plus retourn�s, mais conserv�s au guichet o� ils devront �tre retir�s le soir m�me du spectacle. Tarifs r�duits : Ils sont propos�s pour certains spectacles et dans la limite des places pr�vues � cet effet. Ils s'adressent aux abonn�s et a tout groupe de 10 personnes et plus r�servant ensemble sur une m�me date. Les personnels des entreprises et collectivit�s doivent solliciter les places par l'interm�diaire de leur comit� d'entreprise. Quelques Conseils Pratiques : Les portes d'acc�s � la salle seront ferm�es d�s le d�but de la repr�sentation. Pour le respect des artistes comme du public, Il est recommand� d'arriver � l'heure. Une fois le spectacle commenc�, les retardataires seront plac�s � un moment propice, sur les si�ges disponibles. Il est formellement interdit de fumer dans la salle et au sein de l'�tablissement. (Hall, couloirs, toilettes etc. …) Pour les personnes � mobilit� r�duite, se d�pla�ant en fauteuil roulant, merci de signaler votre handicap d�s l'achat des billets, afin que nous puissions pr�voir votre accueil dans les meilleures conditions. Il est interdit de photographier, filmer, enregistrer ainsi que de laisser en fonction son t�l�phone portable. L'acc�s aux loges d'artistes, dans les coulisses et sur sc�ne n'est pas autoris� par mesure de s�curit�. En cas de force majeure, la Direction se r�serve le droit de modifier les programmes, distributions artistiques et dates. Les billets ne sont ni repris, ni �chang�s, ni rembours�s sauf en cas d'annulation de spectacle. Derni�re modification le 19 janvier 2012


Ephémérides astrologiques prévisionnelles par Daniel Véga\nSynthèse des techniques prévisionnelles par Patrick Giani\nLes transits et l'importance de la toile de fond\nDans l'analyse des transits, il est important de privilégier avant tout ce que l'on nomme « la toile de fond » constituée par les transits des planètes\nlentes (de Jupiter à Pluton)\nsur les planètes personnelles. En effet, la signification des transits des planètes les plus rapides (Vénus, Mercure, et la Lune) est conditionnée par cette fameuse toile de fond. Entre les planètes lentes et rapides, se situe Mars, qui initie et déclenche les effets de ces transits. Avant toute analyse, il est donc important de visualiser quelle est la (ou les) planète lente qui marque les transits majeurs de l'année\nSi Pluton transite\nune planète rapide du thème, l'astrologue va tenter d'éclairer le consultant sur une partie de sa vie dont il n'a peut-être pas conscience mais qui va l'affecter pendant près\nde trois ans. Prenons l'exemple de Pluton transitant\nle Soleil natal. Cela touchera l'identité, l'ego du consultant.\nBien que Pluton ne\ntouche pas sa vitalité, un consultant présentant des fragilités au niveau physiologique peut somatiser son problème plutonien à travers une maladie. Le rôle de l'astrologue sera de le rassurer sur la portée réelle du transit, tout en lui faisant prendre conscience de sa problématique personnelle liée à ce\nLes transits de Pluton sur\ndes planètes personnelles sont toutefois assez harassants. D'une part à cause\ndes remises en question que Pluton nous impose et d'autre part par la lenteur (trois ans environ) des ses transits. Lenteur toute relative d'ailleurs puisqu'il y a 150 ans, Pluton évoluait alors dans le signe du Taureau avec une vitesse bien plus lente. Ses transits duraient alors une dizaine d'années\n! Les transits de Pluton sont également assez insidieux : tout comme les transits de Neptune on ne les sent pas venir, ou tout au moins on imagine mal ce qu'ils nous réservent et celà jusqu'à la première rétrogradation. En effet, c'est essentiellement pendant la rétrogradation - et particulièrement au transit exact - que l'on est confronté à la signification profonde de celui-ci et à son\nSi Neptune transite une planète rapide du thème, le consultant est un peu déconnecté de la réalité dans le secteur qui concerne la planète transitée. Généralement, au cours de son premier passage la personne s'engage sur une voie où elle n'a pas l'habitude de s'aventurer. Puis, au moment de la rétrogradation, elle récolte les fruits ou les ennuis de ses errements. Le rôle de l'astrologue lors d'un transit Neptunien et donc de ramener le consultant sur terre car généralement, celui-ci ne sait pas où il va. La place et la signification de son Saturne natal fourniront à l'astrologue de précieux renseignements sur la démarche à suivre pour éviter au consultant de s'égarer. Moins lents que ceux de Pluton, les effets de Neptune sont cependant assez longs. En effet, les transits de Neptune agissent parfois avec des orbes de quatre à cinq degrés, avant et après le transit exact, ce qui allonge quelque peu sa durée totale : trois ans également.\nLes transits d'Uranus sur\nles planètes rapides du thème annoncent des changements rapides sur le secteur de la planète transitée.\nPour bien vivre les transits d'Uranus,\nl'astrologue conseillera au consultant de s'ouvrir à la nouveauté, de sortir de son quotidien. Son rôle sera celui de l'éveilleur. "Elargissez le cercle de votre entourage, intéressez-vous aux techniques de communication, optez pour des outils que vous ne maîtrisez pas encore etc." Comme d'habitude, il lui donnera des indications sur les trois phases du passage, en mettant l'accent sur l'importance de la phase de rétrogradation : celle-ci est généralement la plus perturbante, avec son lot de surprises inattendues, ses remises en question fulgurantes et ses changements de cap à 180 ° !\nLes transits de Saturne sur\nles planètes rapides du thème sont plus rapides : un an et demi environ. Durant ces transits, les personnes se trouvent généralement fatiguées, avec une tendance à s'enfermer et à se replier sur elles. L'astrologue devra s'efforcer de leur apporter un peu de chaleur humaine, du réconfort, et si possible de l'enthousiasme jupitérien.\nIl devra les rassurer, leur signifier que les transits de Saturne ne\nsont pas très longs et tenter de dédramatiser les événements que vit le consultant. Il peut aussi leur donner des idées pour positiver ce transit : méditer ou se relaxer plus souvent, lâcher prise sur le temps et l'impatience, en profiter pour mettre à jour des papiers ou classer des affaires qui traînent,\nSi le consultant vous rend visite au cours de la première phase de transit (la première phase directe), il ne sait généralement pas ce qui l'attend. Le rôle de l'astrologue sera de cerner sous quelle forme le transit peut être vécu. C'est une opération délicate. En effet l'astrologue ne doit pas minimiser ce qu'il ressent, sans pour autant dramatiser la situation et inquiéter\nle consultant sur son devenir proche. Il devra se contenter de\nle mettre sur la voie.\nSi le consultant vous rend visite au cours de la seconde phase\nde transit (la phase de rétrogradation), le consultant vit les événements. Il est au cœur de la crise. C'est au cours de cette phase que la force du transit se fait le plus sentir. Le consultant ne maîtrise peut-être pas les raisons pour lesquelles il vit ces événements. Intervient alors l'aspect psychologique. Il faudra mener des investigations sur son passé, sur les problèmes récurrents auxquels il est confronté dans son quotidien, la manière dont il vit les événements actuels, ce qu'il a vécu au cours de la première\nphase du transit.\nSi le consultant vous rend visite au cours de la troisième\nphase (le retour à la phase directe), il a commencé à prendre\nconscience des raisons pour lesquelles il a vécu ces événements.\nSi ce n'est pas le cas, le consultant se trouve alors souvent désemparé,\nchargé de questions de type "Pourquoi moi? Que m'arrive-t-il\n?". Charge à l'astrologue d'apporter un éclairage\nsur l'origine des événements, quels bénéfices\npeut-il en retirer, et quelle est la leçon à retenir\nde cette période....\nDifférence entre prévisions et prédictions - limites des techniques prévisionnelles - déterminisme et libre arbitre - Les transits et l'importance de la toile de fond - Les trois phases de rétrogradation - Les Maisons Solaires - les transits multiples - la Révolution\nSolaire - les directions secondaires, etc.\nWidgets Amazon.fr © Jupitair.org 1996-2013


Meeting aérien de Prouvy : Une réussite pour l’édition 2014 !\nUn rendez-vous annuel pour les petits comme les grands pour célébrer la fête nationale dans le Valenciennois est l’incontournable meeting aérien de Prouvy qui se déroule sur l’aérodrome de Valenciennes – Denain.\nCette année n’a pas dérogé à la règle avec cette fois si le meeting organisé le 14 juillet et non le 13 comme l’année précédente.\nA noter cependant que la Patrouille de France devait venir s’entraîner le jeudi 10 juillet mais elle n’est hélas, à mon grands regret pas venu pour cause de mauvais temps. En effet il ne faisait que pleuvoir à ce moment là .\nHeureusement pour nous que lors du jour j le temps était avec nous ce qui a permis de faire de cet événement une réussite !\nOui réussite, car on a compté pas moins de 50 000 personnes lors de cette journée !\nJe vous invite d’ailleurs à revoir l’événement de l’année dernière par ici si vous n’y étiez pas.\nOn a pu retrouver en autre cette année l’A 400 M, un membre de l’équipe de voltige de l’armée de l’Air, trois instructeurs de la Cartouche dorée, des sauts de parachutistes militaires et bien évidement les célèbres Alpha Jet de la PAF.\nCertains ont également eu le privilège d’apercevoir le matin un Boeing KC-135 Stratotanker traverser l’aérodrome.\nPetite particularité également lors de la matinée, de nombreuses voitures de sports à découvrir pour nous faire rêver.\nMeeting aérien de Prouvy\nPhotos de la matinée\nShow dans l'air de l'après midi\nOn peut dire un grand merci à Pierre Deprez qui organise chaque année gratuitement ce meeting avec cÅ“ur et amour !\nPartager la publication "Meeting aérien de Prouvy : Une réussite pour l’édition 2014 !"\navionsmeeting 2014meeting aérienmeeting prouvyPAFPatrouille acrobatique de FrancePatrouille de Francephotographie Patrouille acrobatique de Francephotographie Patrouille de Franceprouvyvalenciennes\nPlus de contenu dans Photographies Transport


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Réforme du code électoral : La crise anglophone pour servir de\nPour quelques activistes, la problématique de la réforme d\nDepuis lors, l’incantation aux «réformes» est devenue un incontournable du prêt-à-porter de la pensée politique nationale. «L’annonce d’un dialogue autour de la crise anglophone semble avoir électrisé de vieilles attentes», pense simplement Daniel Yapseu. Parmi celles qu’identifie le sociopolitiste, la réforme du code électoral actuellement en vigueur au Cameroun trône en tête de liste. Cette réforme, valide-t-on dans les états-majors de certaines formations politiques, «est sans doute le moyen de redonner au pays l’espoir perdu», selon la formule de Simon Forbin Nchinda. Présent sur le plateau de l’émission «C’ Politik» diffusée dans la soirée du 14 mai 2019 sur les antennes de la CRTV (Cameroon Radio Television), le député du Social Democratic Front (SDF) pense que la réforme du code électoral ne touche pas à la forme de l’État. Par contre, soutient le Parlementaire de la Mezam, «un débat sur les déchets de la loi électorale durant la palabre nationale pourrait faire apparaître une ligne directrice consensuelle qui fait défaut à la démocratie camerounaise».\nSur cette base, les uns et les autres poussent pour une négociation franche. Ils estiment que «c’est le moment!». Dans leurs rangs, il y a l’activiste de la société civile, Jean-Marc Bikoko. Son expectative table sur une exigence d’ici et maintenant, qui ne veut plus de grand projet ou de projection. «Il faut, dit-il, lors du dialogue, que la mise en place d’une coalition pluri- acteurs soit assurée, pour que tous les Camerounais exigent comme préalable à toute autre échéance électorale, la révision du code électoral». Pour cela, il exhorte les organisateurs du dialogue à faire preuve d’honnêteté, de conviction, de quête d’élévation dans la réflexion, mais aussi de courtoisie.\nSur le sujet, Alice Sandio, la présidente de l’Alliance des forces progressistes (AFP) du Cameroun, entrevoit des assises œcuméniques engagées vers un objectif de bien commun. À l’en croire, lors du dialogue annoncé, «il est nécessaire de prendre de la hauteur et de parler du code électoral».\n«Et pour ce faire, ajoute la femme politique, il faut déléguer les tâches d’exécution et se dégager de cette intendance dans laquelle la vie politique et gouvernementale se confond tout entière avec l’image personnelle du président de la République, magnifiée par son rayonnement médiatique permanent».