La gouvernance à EDC en 2019 | EDC\nSociété d’État financièrement autonome fonctionnant selon des principes commerciaux, EDC est dirigée par un Conseil d’administration dont les membres sont principalement issus du secteur privé. Le Conseil a pour mandat de superviser la direction et la gestion d’EDC, de soutenir l’élaboration de stratégies et de superviser leur exécution, tel que défini dans le Plan d’entreprise.\nLes membres du Conseil sont le point de liaison entre l’actionnaire d’EDC – le gouvernement du Canada – et les activités sans lien de dépendance de la Société. Ils sont nommés par le gouvernement du Canada.\nGérance du conseil\nLe Conseil d’administration d’EDC est composé de professionnels chevronnés des domaines des affaires, de la finance, des services bancaires, de l’assurance, des ressources humaines, des technologies, de l’investissement, des politiques et de la gestion des risques. Ses membres ont une connaissance intime et une profonde compréhension de divers secteurs, dont les institutions financières, l’exploitation minière, l’énergie, la fabrication, les technologies et le détail. Leur bagage d’expérience collectif est mis à profit pour guider l’orientation opérationnelle de la Société.\nLe Conseil et l’Équipe de la haute direction jouent un rôle important : s’assurer que l’orientation stratégique de la Société et le plan d’entreprise s’harmonisent avec les priorités commerciales du gouvernement du Canada. À cet effet, le Conseil reçoit chaque année des orientations du ministre de la Petite Entreprise, de la Promotion des exportations et du Commerce international, par la voie de son énoncé des priorités et des responsabilités.\nLe seul changement au sein du Conseil en 2019 a été la nomination de la nouvelle présidente et chef de la direction, qui siège aussi au Conseil. Par cette dernière nomination, le Conseil atteint la parité hommes-femmes, un jalon important par lequel la Société affirme son engagement envers la diversité et l’inclusion. Pour faire valoir encore davantage la mixité des sexes, EDC a adhéré en 2019 au Club des 30 %, une initiative mondiale qui vise une plus grande égalité des sexes au sein des conseils d’administration et de la haute direction. La présidente du Conseil et la chef de la direction sont les championnes du Conseil et de la Société, respectivement.\nEn 2019, le Conseil a procédé à une autoévaluation, qui a notamment confirmé l’importance de son rôle dans le développement de la stratégie d’entreprise. On considère que la tenue régulière de tells évaluations est une marque de bonne gouvernance et permet de vérifier que les membres du Conseil remplissent bien leur mandat.\nLe Conseil a également continué de consolider les assises de gouvernance de la nouvelle filiale en propriété exclusive d’EDC : l’Institut de financement du développement Canada (IFDC) Inc. / Development Finance Institute Canada (DFIC) Inc., qui exerce ses activités sous la marque de FinDev Canada. Un Conseil d’administration distinct a été créé pour la filiale, où siègent des membres du Conseil d’administration d’EDC (la présidente et chef de la direction d’EDC est la présidente du Conseil) et des administrateurs indépendants. Globalement, ce Conseil possède un large éventail de compétences et d’expériences en ce qui a trait au financement du développement et aux marchés étrangers.\nPour soutenir les entreprises canadiennes avant-gardistes, EDC cherche toujours à étendre son rayonnement sur de nouveaux marchés étrangers et dans de nouveaux secteurs. Ce faisant, elle est inévitablement exposée au large éventail de risques (financiers, opérationnels et stratégiques) présents dans un contexte économique et politique changeant. Ainsi, la gestion des risques d’entreprise (GRE), qui consiste à enchâsser des pratiques de gestion du risque dans les activités courantes d’EDC, demeure au cœur des priorités du Conseil.\nEn 2019, EDC a continué à améliorer ses pratiques de gestion des risques en devançant l’application des politiques relatives aux risques élaborées en 2018. Le Conseil et l’Équipe de la haute direction ont assuré une surveillance étroite au cours de l’année et continueront d’être mobilisés pendant l’intégration des pratiques de gestion des risques dans l’ensemble de la Société. Le Comité de gestion des risques du Conseil, le premier vice- président et chef de la gestion des risques et le vice-président et chef de la conformité et de l’éthique ont tous joué un rôle central dans l’implantation d’une solide culture de sensibilisation au risque en 2019. Ils poursuivront dans cette veine en 2020 en travaillant avec le chef de la direction des affaires commerciales et son équipe à l’intégration des pratiques de gestion des risques à nos activités.\nEn 2019, le Conseil a continué de débattre des façons de mener à bien les transformations organisationnelles de premier plan afin qu’EDC soit en mesure de répondre aux besoins en constante évolution des exportateurs. Pendant ses discussions avec les membres du Conseil, l’Équipe de la haute direction a commenté des éléments essentiels des stratégies organisationnelles et, par l’entremise du Comité du développement des affaires et de la stratégie, a été tenue au fait des progrès réalisés par EDC, notamment le nombre d’entreprises canadiennes qu’elle a aidées et l’importance accordée en permanence à la viabilité financière. Par ailleurs, le Comité a assumé un rôle prépondérant dans l’examen des programmes, l’objectif étant de mieux faire connaître EDC à la population et les services qu’elle offre aux entreprises canadiennes.\nDe plus, la Société a invité le Conseil à élaborer la prochaine version de sa stratégie à long terme. Le Conseil s’est réuni en entier à plusieurs reprises pour évaluer l’ampleur du travail à accomplir et commencer à convenir des grandes priorités. Nous poursuivrons ces efforts en 2020.\nObjectifs d’intérêt public et mandat conféré par la loi\nLe mandat, les pouvoirs et les objectifs d’EDC lui sont conférés par le Parlement du Canada par voie législative, plus précisément par la Loi sur le développement des exportations.\nL’examen législatif d’EDC, réalisé tous les dix ans, a été lancé en juin 2018. L’examen a donné l’occasion d’examiner de plus près les diverses facettes des activités d’EDC et la nature de son appui aux exportateurs canadiens. Le Conseil s’est aussi engagé dans le processus d’examen, au côté d’EDC, dans le cadre des mises à jour présentées aux membres du Conseil à chaque réunion. En juin 2019, Affaires mondiales Canada a publié le rapport sur son examen et la Société, lequel devrait être pris en compte par le comité du Parlement compétent en 2020. Le Conseil demeurera engagé tout au long de l’examen.\nLe Conseil a aussi examiné l’énoncé des priorités et des responsabilités de 2019 de la ministre de la Petite Entreprise, de la Promotion des exportations et du Commerce international et en a tenu compte dans l’élaboration du plan d’entreprise pour 2020-2024. Le Conseil a approuvé le plan à l’automne 2019.\nResponsabilité et durabilité des entreprises et culture de conduite éthique\nLe Conseil a supervisé l’orientation générale de la composante de responsabilité et durabilité des entreprises (RDE) et apporté son concours pour assurer l’évolution continue de la stratégie d’EDC dans ce domaine, à savoir aider les entreprises canadiennes à être internationalement reconnues comme des chefs de file en matière de pratiques commerciales responsables et durables et, ce faisant, leur procurer l’avantage concurrentiel dont elles ont besoin pour réussir.\nDurant l’année, le Conseil a tenu des discussions régulières sur la question des risques non liés au crédit au moment d’examiner les transactions soumises à son approbation et de formuler des orientations stratégiques à propos d’autres dossiers de première importance. En outre, la direction a tenu régulièrement au fait le Conseil et les parties prenantes d’EDC de l’évolution de la composante de RDE au sein de la Société, ainsi que des transactions examinées sous le régime de la Directive d’évaluation sociale et environnementale d’EDC.\nEn 2019, le Conseil a également passé en revue le Cadre stratégique de gestion des risques environnementaux et sociaux et approuvé la nouvelle Politique sur les droits de la personne, la version remaniée de la Politique de gestion des risques environnementaux et sociaux, la version remaniée de la Directive en matière d’évaluation environnementale et sociale et la nouvelle Politique sur la transparence et la divulgation. Par ailleurs, le Conseil a suivi une séance de formation approfondie sur les droits de la personne et sur les moyens dont disposent les institutions financières pour jouer de leur influence en vue de favoriser des approches efficaces pour protéger et promouvoir les droits de la personne dans les transactions auxquelles elles participent.\nDe plus, la présidente du Conseil, Martine Irman, a continué de représenter le Conseil au sein du Conseil consultatif sur la RDE d’EDC, un groupe d’éminents experts qui offrent conseils et orientation sur les pratiques de RDE de la Société.\nDe façon générale, le Conseil fait la promotion d’une culture de conduite éthique des affaires et prend au sérieux les préoccupations liées aux conflits d’intérêts. Après avoir approuvé une version remaniée du Code de conduite (le Code) en 2017, le Conseil a donné son aval à un code de conduite visant les administrateurs en 2018. Les membres du Conseil ont tous suivi la formation relative au nouveau Code en 2019.\nLes administrateurs d’EDC remplissent des déclarations permanentes d’intérêts et s’abstiennent de participer aux discussions ou au vote s’il existe un conflit d’intérêts réel ou potentiel. Les documents du Conseil sont contrôlés au cas où une société nommée dans ces déclarations participerait à une transaction, et l’administrateur ayant un intérêt dans cette société est alors tenu à l’écart des documents sensibles.\nChaque année, le Conseil reçoit un rapport sur la formation des employés et leur attestation d’adhésion au Code de conduite d’EDC, y compris au Code de valeurs et d’éthique du secteur public.\nResponsabilités et fonctionnement\nLes membres du Conseil sont tous indépendants de l’équipe de direction de la Société, à l’exception du président et chef de la direction d’EDC, qui siège également au Conseil d’administration d’EDC. La direction et le Conseil d’administration d’EDC entretiennent une relation de travail productive, et le Conseil revoit régulièrement le partage des responsabilités entre les deux. Le Règlement administrative d’EDC encadre les délibérations du Conseil et dicte quelles questions relèvent de sa compétence exclusive. Une charte définit les rôles et les responsabilités des membres du Conseil d’administration, surtout en matière d’intendance, et précise le déroulement des travaux du Conseil.\nPendant chaque réunion du Conseil et des comités, du temps est réservé aux discussions à huis clos, qui se déroulent d’abord avec le chef de la direction, puis séparément en son absence. En outre, le Comité de la vérification tient trois réunions à huis clos : une avec le Bureau du vérificateur général du Canada, une autre avec le premier vice-président et vérificateur interne en chef d’EDC, et une dernière avec tous ses membres, mais en l’absence du chef de la direction. Le Comité de la gestion des risques, pour sa part, tient régulièrement des réunions à huis clos avec le chef de la gestion des risques et le vice-président et chef de la conformité et de l’éthique. Par ailleurs, les administrateurs reçoivent les ordres du jour et la documentation relative aux réunions des comités auxquels ils ne siègent pas, et sont libres d’y assister s’ils le souhaitent. Toutefois, seules la présidente et la vice-présidente du Conseil et des Comités peuvent siéger et participer aux travaux du Comité de la nomination et de la gouvernance.\nEn 2019, le Conseil a continué de surveiller et de faciliter les communications entre EDC et ses principales parties prenantes, dont son actionnaire, le gouvernement du Canada, pour en assurer l’efficacité. Le Conseil a accueilli le ministre de la Diversification du commerce international pour parler des priorités du gouvernement en matière de commerce international. Ont suivi des délibérations similaires avec le sous-ministre du Commerce international et, après les élections fédérales de 2019, la nouvelle ministre de la Petite Entreprise, de la Promotion des exportations et du Commerce international. Des échanges entre la présidente du Conseil et les hauts fonctionnaires sont venus conclure la ronde des délibérations.\nLe Conseil a été tenu au courant des activités de rapprochement qui aident EDC à recueillir les vues et les commentaires de ses parties prenantes, notamment la table ronde annuelle (connue sous le nom de Panel consultatif), qui réunit de nombreuses organisations de l’industrie et des représentants du gouvernement du Canada. On le tient également informé des activités de représentation de la présidente et chef de la direction.\nDes spécialistes de divers domaines ont été invités aux séances officielles et officieuses du Conseil pour donner leur opinion et échanger avec les administrateurs. Par ailleurs, le Conseil tient régulièrement des réunions à l’extérieur afin d’entrer en contact avec les clients et partenaires locaux d’EDC, les représentants du gouvernement et d’autres parties prenantes sur place. En 2019, le Conseil a échangé avec des exportateurs autochtones lors d’une rencontre à Vancouver et des exportatrices à une autre à Montréal.\nÉvaluation et relève des cadres supérieurs\nDans le cadre de ses responsabilités, le Conseil évalue chaque année le rendement du président, des premiers vice-présidents et des titulaires de certains postes désignés. Les objectifs de rendement du président pour l’année sont établis par le Comité des ressources humaines et sont directement corrélés à l’atteinte des objectifs du plan d’entreprise. En outre, ils concordent avec l’énoncé des priorités et des responsabilités que la ministre de la Petite Entreprise, de la Promotion des exportations et du Commerce international remet chaque année à EDC. Le Comité des ressources humaines examine chaque année le rendement du président en fonction de ces objectifs et formule des recommandations au Conseil, après quoi le Conseil présente à son tour au gouvernement des recommandations sur la classification du salaire et la rémunération variable du président. Le Comité des ressources humaines s’occupe aussi d’examiner le rendement et la rémunération des cadres supérieurs et des titulaires de certains autres postes annuellement.\nDe plus, le Conseil chapeaute le programme de relève des cadres supérieurs. Le Plan de relève, préparé par la direction et approuvé par le Comité des ressources humaines, est utilisé dans les nominations de cadres supérieurs.\nLe Conseil a reçu des rapports réguliers du Comité de la vérification en 2019. De même, en 2019, le Bureau du vérificateur général du Canada a publié un rapport d’examen spécial portant sur la Directive en matière d’évaluation environnementale et sociale d’EDC.\nLe Conseil d’administration d’EDC bénéficie du soutien de divers comités du Conseil. Il revoit régulièrement le mandat de chaque comité. À la suite de l’examen de 2019, des changements seront instaurés en 2020; il en sera question dans le prochain rapport annuel. Le champ de compétence de chacun des comités en 2019 est décrit ci-dessous.\nLe Comité de la vérification aide le Conseil à s’acquitter de son mandat relativement aux questions financières, aux comptes rendus sur toute enquête menée par le vice-président et chef de la conformité et de l’éthique, ainsi qu’aux modalités de la mission des vérificateurs internes et externes. Il est chargé d’approuver et de surveiller les grandes dépenses d’investissement et d’administration, d’évaluer les conséquences des nouvelles conventions comptables pour EDC et d’examiner les résultats des vérifications internes et externes. De plus, le Comité approuve les états financiers trimestriels avant leur diffusion publique. Tous les membres du Comité de la vérification connaissent bien les finances et sont indépendants de la direction d’EDC. Présidé par Robert McLeese, le Comité a tenu six réunions ordinaires et une réunion extraordinaire en 2019.\nLe Comité de la stratégie et du développement des affaires propose une orientation qui renforce la capacité d’EDC de répondre aux besoins des exportateurs et des investisseurs canadiens. Il est chargé d’articuler la stratégie d’affaires d’EDC, d’encadrer l’élaboration et l’approbation du plan d’entreprise, de recommander le Plan au Conseil, de superviser les activités de la direction pour ce qui est de l’analyse de la conjoncture du marché et des réactions à envisager, et de suivre la performance de la Société par rapport aux plans de développement des affaires et aux cadres de référence connexes. Il examine les stratégies sectorielles et les initiatives liées à de nouveaux produits, et dresse un bilan annuel des retombées des activités d’EDC sur l’économie canadienne. Présidé par Pierre Matuszewski, le Comité a tenu six réunions ordinaires en 2019.\nLe Comité de direction est autorisé à exercer certains pouvoirs du Conseil. Il se réunit seulement lorsqu’il est nécessaire de traiter une affaire urgente entre les réunions ordinaires du Conseil. Présidé par la présidente du Conseil, Martine Irman, le Comité n’a tenu aucune réunion en 2019.\nLe Comité des ressources humaines aide le Conseil relativement aux questions de planification stratégique des ressources humaines, et il approuve le Plan de relève de la direction, la rémunération des employés et des cadres supérieurs ainsi que les indicateurs et cibles du programme de rémunération au rendement de la Société. Il fixe les objectifs et guide le Conseil dans l’évaluation du rendement du président, en plus de surveiller la structure, la stratégie de placement et le rendement des régimes de retraite des employés. Présidé par Heather Culbert, le Comité a tenu six réunions ordinaires en 2019 et activement participé au processus entourant la nomination de la nouvelle présidente et chef de la direction d’EDC.\nLe Comité de la nomination et de la gouvernance est responsable des questions touchant le régime de gouvernance d’EDC. Il exprime son avis sur le programme d’éthique des administrateurs, sur les critères de nomination du président d’EDC et du président du Conseil de même que sur le profil des compétences souhaitables et de l’expérience requise de la part des administrateurs, sur l’évaluation des candidatures au Conseil et sur les programmes d’orientation et de formation du Conseil. En outre, le Comité supervise le sondage auprès du Conseil sur les questions de gouvernance, surveille les relations avec la direction et examine la composition et le mandat des comités. En 2018, le mandat du Comité a été élargi afin d’y ajouter la gouvernance des filiales d’EDC. Le Comité, sous la gouverne de Martine Irman, présidente du Conseil d’administration, a tenu quatre réunions extraordinaires en 2019.\nLe Comité de la gestion des risques aide le Conseil à superviser la gestion prudente de la structure du capital d’EDC, notamment la gestion des risques de crédit, des risques de marché et d’autres risques d’entreprise. Il lui revient par ailleurs de recommander des mises à jour au cadre des politiques internes régissant les autorisations requises pour les activités d’EDC, de même que d’encadrer le processus d’approbation de transactions particulières. Le Comité est chargé de l’examen et de la recommandation des transactions qui nécessitent l’approbation du Conseil, ainsi que de la surveillance de la conformité avec la Directive en matière d’évaluation environnementale. De plus, il supervise les programmes de conformité et d’éthique et reçoit des mises à jour sur diverses activités de gestion de portefeuille. Présidé par Darlene Thibault, le Comité a tenu six réunions ordinaires et une réunion extraordinaire en 2019.\nLa rémunération des administrateurs est fixée par décret. Le président du Conseil et les administrateurs du secteur privé reçoivent des honoraires annuels pour leurs services et leur présence aux réunions du Conseil et des comités, de même qu’une indemnité quotidienne fixe pour les déplacements. Conforme aux directives du Conseil du Trésor, le barème qui suit est en vigueur depuis 2000 :\nPrésident du Conseil : honoraires annuels de 12 400 $ et indemnité quotidienne de 485 $\nAutres administrateurs : honoraires annuels de 6 200 $ et indemnité quotidienne de 485 $\nPrésidents des comités (autre que le Comité de direction) et vice-président du Conseil : honoraires de base plus 2 000 $\nLes administrateurs sont également remboursés de leurs dépenses raisonnables, y compris des frais de déplacement, d’hébergement et de repas, engagées dans l’exercice de leurs fonctions. Chaque administrateur siège à plusieurs comités. En 2019, il y a eu dix réunions du Conseil (six réunions ordinaires, quatre réunions extraordinaires) et 30 réunions de comités. Les réunions convoquées entre les réunions ordinaires du Conseil sont normalement tenues par téléconférence.\nLa rémunération globale accordée aux administrateurs indépendants, y compris à la présidente du Conseil (honoraires annuels plus indemnités quotidiennes), s’est élevée à 259 147 $ en 2019, contre 277 803 $ en 2018. Au total, les frais de déplacement, de représentation et de réunion remboursés aux membres du Conseil (présidence exclue), plus les coûts des réunions du Conseil et des comités, se sont élevés à 249 870 $ en 2019, contre 249 159 $ en 2018. Les frais de déplacement et d’hébergement de la présidence ont totalisé 70 817 $ en 2019, contre 40 661 $ en 2018.


Les Mots du Vin : 1-2 février : Percée du vin jaune 2014 -\nAGENDA JURA OENOTOURISME\nPosté le 24 juillet 2013 by La rédaction\nC’est traditionnellement avec la publication par les Ambassadeurs des Vins Jaunes de l’affiche de la nouvelle édition de la Percée du Vin Jaune que l’événement est lancé. Pour cette 18 ème édition 2014, c’est l’agence Eurêka de Lons-le Saunier, qui en est à la source. Rendez-vous est donné à Conliège et Perrigny dans le Jura les samedi et dimanche 1er et 2 février 2014 pour une Percée du Vin Jaune voulue festive.\nLa visualisation du projet de Percée du Vin jaune par cette affiche met en scène les vins du Jura et leur univers, avec le clavelin, contenant du vin jaune. Les deux villages où aura lieu la Percée 2014 sont illustrés l’un par son clocher pour le village de Perrigny et l’autre par sa fontaine aux quatre dauphins pour la commune de Conliège. par sa fontaine aux quatre dauphins.\nLa Fête des vins jaunes et du savagnin\nLes 1er et 2 février 2014, c’est le millésime 2007 que l’on découvrira dans l’ambiance des caveaux des près de 80 vignerons participants, qui élèvent avec soin et patience ce millésime qui se bonifie depuis maintenant 6 années, pour se parer de sa robe dorée et de ses arômes de noix et d’épices. Ce sont ainsi plusieurs dizaines de milliers de visiteurs que les Ambassadeurs des Vins Jaunes accueilleront les 1er et 2 février prochains, aidés de plusieurs centaines de bénévoles.\nclavelin Jura Percée du vin jaune savagnin


Omar Bongo réélu à la tête du Gabon\nle 30/11/2005 à 08:06\nModifié le 30/11/2005 à 08:14\nOmar Bongo Ondimba, bientôt 70 ans, a été réélu pour sept ans avec 79,21% des voix lors de la présidentielle de dimanche au Gabon. Il fut le plus jeune chef d'Etat d'Afrique à son arrivée au pouvoir en 1967, avant d'en devenir le doyen, après trente-huit ans de pouvoir.\nAu sein d'une Afrique centrale agitée, M. Bongo , né le 30 décembre 1935 dans une famille de paysans du pays Batéké, dans le sud-est du pays, se veut l'incarnation de la stabilité et le garant de la paix au Gabon.\nRien ne prédestinait pourtant Albert-Bernard Bongo - qui deviendra el-Hadj Omar Bongo après sa conversion à l'islam en 1973, puis ajoutera Ondimba, le nom de son père, à son patronyme en 2003 - à cette fulgurante carrière politique.\nAprès des études secondaires à Brazzaville, alors capitale de l'Afrique équatoriale française (AEF), il entre dans la fonction publique. A son retour du service national, il est remarqué par le premier président du Gabon, Léon Mba, qui en fait à 27 ans son directeur de cabinet.\nIl entre au gouvernement en 1965, accède la vice-présidence en 1967 avant que le décès de Léon Mba, malade, le propulse à la présidence le 28 novembre de la même année. Il a alors 32 ans et va s'employer à asseoir son pouvoir.\nDes scores proches de 99%\nDès 1968, il instaure le régime du parti unique et crée le Parti démocratique gabonais (PDG). Seul candidat, il est élu président en 1973, 1979 et 1986 avec des scores proches de 99%.\nIssu d'une ethnie très minoritaire, il dirige le pays sans tolérer aucune opposition, mais prend soin d'associer au pouvoir toutes les communautés, répartissant les responsabilités gouvernementales ou administratives selon des équilibres ethniques et régionaux subtilement dosés.\nOmar Bongo devient l'un des relais privilégiés des réseaux «françafricains» dont il reste aujourd'hui l'ultime «dinosaure» encore au pouvoir en Afrique.\nDans les années 70 et 80, l'or noir coule à flots, lui permettant de transformer son petit pays en «émirat pétrolier». Le pays se modernise spectaculairement, Libreville se hérisse de hauts immeubles et devient un carrefour diplomatique.\nDe petite taille, le visage barré d'une moustache et le regard perçant souvent dissimulé derrière des lunettes noires, Omar Bongo est un homme de clan qui a placé des parents et des proches aux postes-clés. Il est décrit comme autoritaire et omnipotent par ses détracteurs, qui lui reconnaissent toutefois d'indiscutables talents de tacticien.\nLa rue menace par deux fois d'emporter son pouvoir\nIl en fera notamment la preuve au début des années 90 quand, sur fond de crise sociale et de contestation politique, la rue menace par deux fois d'emporter son pouvoir.\nEn 1990, face à la fronde populaire qui agite le Gabon à l'instar d'autres pays africains, il instaure le multipartisme à l'issue d'une Conférence nationale, ce qui n'empêche pas le PDG de conserver la même année la majorité absolue au Parlement.\nSa victoire contestée au premier tour de la première présidentielle pluraliste de 1993 avec 51,07% des voix déclenche de nouvelles violences. En signant les accords de Paris quelques mois plus tard, il fait entrer pour la première fois l'opposition dans le gouvernement, tout en s'ingéniant à l'affaiblir et la diviser.\nOmar Bongo remporte encore l'élection en 1998, pour un septennat, avec 66,88% des voix au premier tour, sur fond de nouvelles accusations de fraudes de l'opposition, qui cette fois est incapable de mobiliser. Sa réélection annoncée mardi a attiré par avance les mêmes accusations de l'opposition.\nEn distribuant avantages et privilèges, Omar Bongo a réussi à rallier dans son camp jusqu'à ses plus anciens et virulents contempteurs.\nL'évocation de sa succession reste taboue au Gabon, où nombre d'observateurs et d'habitants se sont faits à l'idée qu'Omar Bongo resterait «président à vie».\nOmar Bongo s'apprête à voter, dimanche 27 novembre dans un bureau de vote de Libreville, capitale du Gabon. Depuis, malgré les accusations de fraudes par l'opposition, le doyen des présidents du continent africain a retrouvé son fauteuil (photo AFP/Minkoh)


Communauté Éducative Saint-Jean-Baptiste - Tamines - Projet et orientation scolaire\nL’orientation de l’élève en fonction de ses aptitudes au long de sa scolarité est un défi important que nous tentons de relever au quotidien. Cela passe par une attention particulière lors des conseils de classe et d’orientation, par des entretiens individualisés par la Direction et le PMS. Par ailleurs, nous avons également mis en place, pour les élèves de 1ère et 2ème Soutien, des périodes d’immersion dans l’enseignement qualifiant de nos trois implantations pour nos élèves qui se destinent à une filière professionnalisante.\nAu niveau du 3ème degré, nous travaillons l’orientation vers les études supérieures ou vers le monde du travail. Nous travaillons avec le CIO (le Centre d’Information et d’Orientation de Louvain-la-Neuve) et le CPMS. En 5ème année, les élèves assistent à une présentation par ces services sur les études supérieures. En 6ème année, une rencontre entre nos étudiants et des professionnels de divers domaines a lieu au mois d’octobre. Cette rencontre est également ouverte aux parents. Nos étudiants mature leur projet d’orientation, sous la houlette de plusieurs professeurs investis dans ce projet et le CPMS. Ils visitent également le SIEP à Namur (Salon d’Informations sur les Etudes et les Professions) et participent au « Forum aux Professions ».\nDans l’enseignement qualifiant, l’orientation vers le monde du travail est travaillée via les stages (dans la section « Vente », dès la 4ème année). Dans la section «Artistique », les élèves travaille leur projet par des visites d’entreprise, des stages d’immersion dans le milieu professionnel et par des ateliers durant lesquels nos étudiants sont amenés à concrétiser un projet.


S’applique à: All Apps\nDois-je mettre à jour mon logiciel ? Si vous n’avez pas installé de logiciels ou de mises à jour Adobe après le 10 juillet 2012, aucune action n'est requise de votre part.\nJ’utilise Flash Player. Accédez à la page Aide de Flash Player et assurez-vous que vous disposez de la toute dernière version.\nJ’utilise Acrobat ou Adobe Reader. Vous n’avez rien à faire, mais nous recommandons toutefois aux utilisateurs finaux de maintenir leur logiciel à jour. Téléchargez la version la plus récente.\nJ’utilise d’autres produits de bureau Adobe. Si vous utilisez un logiciel Adobe sous Windows*, suivez simplementces instructions.\nJ’utilise des produits d’entreprise Adobe. Contactez votre administrateur informatique. Si vous êtes administrateur, consultez la liste des produits d’entreprise disposant de mises à jour, puis consultez le Guide d’instructions aux administrateurs informatiques.\nJe gère des applications Adobe en tant qu’administrateur informatique. Consultez la liste des produits d’entreprise à mettre à jour, puis reportez-vous au Guide d’instructions aux administrateurs informatiques.\nProduits de bureau disposant de mises à jour Le tableau ci-dessous répertorie les produits disposant de certificats de sécurité mis à jour. Si votre produit n’apparaît pas dans la liste, vous n’avez rien à faire.\nProduits disposant de certificats mis à jour (Windows uniquement, sauf indication contraire) Cliquez sur le lien désiré pour télécharger la mise à jour correspondante.\nServices Acrobat.com pour l’application AIR de bureau SendNow Windows et Mac OS\nColdFusion 10** (Windows, Mac OS et Linux) Adobe recommande à tous les utilisateurs de ColdFusion 10 d’installer la mise à jour.\nContribute 6.5 Contactez le support pour demander le DVD de remplacement sans aucun frais supplémentaire.\nDigital Publishing Suite : installez ces mises à jour si vous avez installé la version R22 ou R23 : DPS Desktop Tools pour InDesign CS6 Panneau Folio Builder pour InDesign CS5.5, CS5.0 Outils Folio Producer pour InDesign CS5.5, CS5.0\nDreamweaver CS6 : requis uniquement pour la version 12.0.1 (ZIP) Si vous êtes abonné à Creative Cloud, sélectionnez Aide > Mettre à jour dans le menu de votre logiciel. Drive 4\nAdobe Extension Manager CS6 (ZIP) Flash Media Server : Win (EXE) | UNIX (TAR)\nIllustrator CS6, requis uniquement pour les versions 16.0.0 et 16.0.1. 64 bits | 32 bitsSi vous êtes abonné à Creative Cloud, cliquez sur Aide > Mettre à jour dans le menu de votre logiciel.\nPresenter 8 Vous pouvez également lancer Presenter et choisir Aide > Mettre à jour.\nProduits d’entreprise disposant de mises à jour Vous trouverez des mises à jour des produits de bureau dans le tableau ci-dessus ou vous pouvez télécharger et installer Adobe Customer Response Tool pour Windows. L’outil détermine quels produits ont mis à jour les certificats et vous offre des liens pour les installer (non disponible pour Creative Cloud). Vous pouvez également rechercher des mises à jour sur le site Web de gestion de licences (LWS).


Sport Affaire Pistorius: Un procès en questions\nJUSTICE L'athlète sud-africain est accusé du meurtre de son amie Reeva Steenkamp...\nB.V., J.L et AFP\nPublié le 02/03/14 à 00h00 — Mis à jour le 02/03/14 à 17h30\nOscar Pistorius, le 19 août 2013 à Pretoria. — TWHENE PHILL/CHINE NOUVEL/SIPA\nC’est LE fait divers qui a enflammé l’année 2013. Une icône mondiale de l’athlétisme amputée des deux jambes qui abat sa petite amie, mannequin de son état, dans l’obscurité d’une banlieue cossue de Johannesbourg. Pas de témoins, et deux versions contradictoires. Celle d’Oscar Pistorius, qui prétend avoir confondu sa petite amie avec un voleur. Celle de la police, qui pense à un meurtre prémédité. Le procès de la star sud-africaine, à partir de lundi à Pretoria dans un engouement médiatique inédit, promet une bataille d’experts dantesque\nQuelles sont les clés du procès?\nL’enjeu du procès est de savoir quelle version de l’histoire est la plus convaincante. Pistorius affirme avoir paniqué et fait feu sans sommation à travers la porte des toilettes de la chambre, croyant à l’intrusion d’un cambrioleur après avoir entendu du bruit. L’accusation, elle, soutient la thèse du meurtre prémédité, peut-être consécutif à une dispute entre Pistorius et son amie. Le procureur s'appuiera sur des rapports scientifiques pour tenter d'invalider la thèse de la défense, notamment la position précise d'où les tirs sont partis, les impacts groupés ou non, le nombre de tirs, etc… «Les conclusions balistiques vont démontrer qu'Oscar était très près de la porte et il sera difficile d'expliquer pourquoi, il n'avait aucun raison de s'approcher comme ça du danger», affirme par exemple David Klatzow, expert scientifique pour la police, avant d’ajouter: «Nous allons assister à un combat entre experts dans ce procès».\nComment Pistorius a organisé sa défense?\n«Blade Runner» a dépensé une fortune pour s'entourer justement d'experts. En plus du célébrissime avocat Barry Roux, star du burreau sud-africain, quatre spécialistes constituent l'équipe de choc recrutée par l'accusé en Afrique du Sud: deux pour la balistique, un pour faire parler les traces et empreintes retrouvées sur le lieu du crime, et un pathologiste pour analyser le rapport d'autopsie de la victime. Il a même commandé une reconstitution vidéo virtuelle du drame dans l'espoir de convaincre le juge. De plus, à deux jours de l’ouverture du procès, une vidéo d’une caméra de surveillance a été diffusée sur Sky News. Elle montre Pistorius et Steenkamp flirtant et s’embrassant dans une galerie marchande quelques jours seulement avant le drame et va donc à l’encontre de la thèse d’une dispute.\nComment suivre le procès?\nAu nombre des médias désireux de filmer le procès, une chaîne spéciale 24 heures sur 24 sur le procès doit diffuser à partir de dimanche sur le bouquet payant DS-TV, essentiellement reçu en Afrique du Sud par 4,5 millions de téléspectateurs. Trois caméras pourront finalement être placées dans la salle d'audience mais à des endroits «non intrusifs» et avec la possibilité pour le juge, Mme Thokozile Masipa, de les débrancher. Les téléspectateurs pourront ainsi suivre en direct l'exposé du parquet et de la défense au début du procès, les plaidoiries finales, le témoignage des experts appelés à la barre par le parquet, mais pas les témoins cités par la défense ni la déposition de l'accusé lui-même. De France, vous aurez la possibilité de suivre le procès sur Twitter, en suivant par exemple Barry Bateman, reporter chez Eyewitness News et auteur du livre : «Derrière la porte, L’histoire d’Oscar et Reeva».


Les évènements marquants de la semaine du 18 au 24 novembre\nLe pays en fête pour la Journée des enseignants vietnamiens, De nombreuses œuvres littéraires du Vietnam s’exportent à l’international, Semaine du tourisme sur les patrimoines naturels, Fort besoin d'investissement dans les infrastructures au Vietnam,... sont les évènements marquants de la semaine du 18 au 24 novembre.\nCélébration de la journée des enseignants vietnamiens. Photo: VOV\nCes dernières années, le Vietnam a été l'un des pays où l’on a assisté à une forte hausse des investissements dans les infrastructures. C’est ce qui ressort du colloque «Coopération Vietnam-WEF (forum économique mondial) dans les infrastructures», co-organisé récemment par le ministère vietnamien du Plan et de l’Investissement et le WEF.\nLors de ce colloque, les parties concernées ont discuté des contenus principaux de l'ordre du jour 2017-2018, dont la création d’un groupe de travail sur les infrastructures de base qui permettra d’évaluer les opportunités et défis dans l’investissement dans ce secteur au Vietnam, de favoriser la mobilisation de fonds d’investissement sous forme de Partenariat public-privé (PPP)…\nL'industrie agroalimentaire est l'un des secteurs auxquels le gouvernement vietnamien accorde la priorité d’ici 2025 et vision 2035. Le grand marché, les conditions favorables à l'exportation et les politiques d’encouragement du gouvernement ont apporté de nombreuses opportunités d'investissement pour les entreprises.\nLe roman "Những ngã tư và những cột đèn" (Des carrefours et lampadaires) de l'écrivain de renom Dan Dan. Photo: Giaoducthoidai\nExporter les livres vietnamiens n'est pas seulement une façon de présenter auprès des amis internationaux les œuvres littéraires intéressantes du Vietnam, mais aussi une manière de promouvoir la culture vietnamienne. C'est aussi une bonne occasion pour la littérature vietnamienne de conquérir des marchés difficiles.\nLa beauté mystérieuse de la grotte de Va dans la province de Quang Binh (photo: les organisateurs)\nLa beauté des patrimoines naturels vietnamiens est au cœur des activités de la Semaine du patrimoine culturel et du tourisme vert, ouverte à Hanoi le 20 novembre, au Centre des expositions du Vietnam pour la culture et les arts (2 rue Hoa Lu). L'événement, de quatre jours, intitulé "Un lieu de rencontre des humains et de la nature", vise à promouvoir et honorer les patrimoines culturels et naturels du pays, en particulier ceux reconnus par l'UNESCO comme patrimoine mondial.\nDubaï - Marché potentiel pour les entreprises vietnamiennes\nLe forum du commerce Vietnam-Dubai. Source : Baohaiquan\nLes Emirats Arabes Unis (EAU) sont un marché ouvert avec la consommation domestique dépendant des importations. Les EAU sont depuis longtemps considérés comme un marché potentiel pour les exportations vietnamiennes.\nDubaï est l’un des trois plus grands centres de réexportation dans le monde. Bien que la population ne soit que de 1,5 million, les consommateurs de Dubaï sont riches, avec un revenu par habitant de plus de 20.000 principalement grâce au pétrole. Donc le pouvoir d'achat est très élevé.\nLes marchandises exportées vers Dubaï ne sont pas limitées en termes de quantité et de types d'articles (à l'exception des articles interdits à l'importation comme porc, saindoux) parce qu’à part la consommation domestique, Dubaï est un centre de réexportation vers le vaste marché africain et l'ensemble du Moyen-Orient. En outre, Dubaï applique une politique de bas tarif, la taxe à l'importation étant inférieure à 5%. Certains articles sont également exemptés de taxe.\nPour marquer les 20 ans de la présence d’Internet au Vietnam, l’Association vietnamienne d’Internet a organisé mercredi à Hanoï la Journée d’Internet 2017. Introduit il y a 20 ans au Vietnam, le réseau informatique mondial a engendré des changements spectaculaires dans tous les domaines, facilitant notamment l’intégration du pays au tissu économique international.


Notre expertise : Retail - Référencement payant, call-tracking et sites web Notre expertise : Retail - Référencement payant, call-tracking et sites web\nPour l’univers de la distribution, le développement des Market places et des comparateurs de prix a créé de nombreux challenges pour leur communication web. Que ce soit dans la mise en place de campagnes de publicité sur le réseau Google Shopping, dans de publicités classiques ou dans des dispositifs Web to store, Visibleo peut imaginer pour vous de nombreuses stratégies pour développer des dynamiques entre votre site web et votre point de vente.\nCITY GREEN – Créateur de meubles de jardin\nCity Green est une marque de mobilier écologique haute qualité. City Green dispose d’un large réseau de distributeurs à travers la France. Il est en particulier disponible dans les grande surfaces de bricolage. En complément, City Green a développé sa présence sur le web, sur les e-commerces de ses distributeurs physiques ainsi que sur des Market Places comme Amazon.fr. City Green est une marque jeune qui avait besoin de se faire connaître. Son principal objectif était ainsi de faire croitre sa notoriété auprès d’une cible B to C.\nAfin de répondre au besoin de Brand awareness de City Green, Visibleo a mis en œuvre une campagne Google Display. Elle permet ainsi de diffuser des annonces textuelles et illustrées sur des sites ciblés par rapport à leurs visiteurs ou leurs thèmes. Le ciblage par intérêt permet d’atteindre des internautes intéressés par le mobilier. Ce ciblage est associé à une stratégie d’emplacements qui va permettre d’afficher des publicités pour City Green sur un ensemble de sites partenaires de Google liés au mobilier et à la décoration.\nCette stratégie a permis à City Green d’atteindre une audience large mais pertinente.\nIl faut noter que le client ne paie qu’au clic de l’internaute sur la bannière. Cette stratégie permet ainsi d’afficher des messages publicitaires, de faire croître la reconnaissance de la marque, sans pour autant générer forcément des coûts au clic.


[Recherche] infos sur remorque incendie.\nPosté le: 08 Juil 2006, 01:25\nBonjour les gars je suis néophyte en matérielle incendie, mais je viens d'acheter dans une vente aux enchères une remorque incendie pour aller derrière mon Land 109 pompier.\nMais j'ai aucune info sur ce matos.\nC'est bien un extincteur a poudre?\nComment cela marche quel est son utilisation ...\nPosté le: 08 Juil 2006, 01:30\nVoilà le reste des photos!\nMerci les gars pour les renseignements précieux que vous aller pouvoir me donner!\nAu passage je suis a la recherche des tuyaux et lances qui on malheureusement disparu!\nPosté le: 08 Juil 2006, 08:37\nDonc oui cela ressemble fortement à une remorque poudre. La bouteille grise située sur le côté de la barre d'attelage est surement le gaz permettant d'expulser la poudre à la pression nécessaire.\nVoilà une photo d'une lance à poudre si cela peut t'aider :\nPosté le: 08 Juil 2006, 09:52\nCa marche comme un extincteur meme il est juste plus gros.\nTu as une entrée d'eau (qui est surement à notre gauche) et biensur la sortie (qui est a notre droite).\nAu dessus, tu as la goupille pour percuter le tout.\nVoila, mais à confirmer pour ces infos.\nPosté le: 08 Juil 2006, 09:55\nTu as une entrée d'eau\nUne entrée d'eau? Pour faire quoi? Il ne me semble pas qu'il y ai besoin d'eau pour les extincteurs à poudre.\nPosté le: 08 Juil 2006, 10:44\nen tout cas si tu veux t'en servir , je te conseil de le faire vérifier d'abord ,car il ne m'a pas l'air tout neuf ! lol\nPosté le: 08 Juil 2006, 11:45\nMerci pour c'est première infos, je ne comprend pas trop aussi cette histoire d'eau mais...\nNe vous inquiéter pas je ne vais pas remettre cela en service!!!\nPosté le: 08 Juil 2006, 17:34\nJe confirme, c'est bien un extincteur à poudre.\nJ'en ai déjà vu un.\nPosté le: 08 Juil 2006, 18:23\nc'est pas ce qu'il y a aussi dans les stations essence??\nPosté le: 08 Juil 2006, 20:56\nSi, sauf que dans les stations essences elles sont fixes.\nPosté le: 08 Juil 2006, 21:43\nTout dépend des stations alors, car j'en ai déjà vu des mobiles.\nPosté le: 09 Juil 2006, 12:22\nMerci Ben57 pour la photo!\nBon pas plus d'infos?\nUtilisation sur quel type d'intervention?\nSociété de construction?\nPosté le: 09 Juil 2006, 12:51\n101TUG, sur la remorque, il n'y a pas un nom de constructeur, un nom de marque, ... ou autre qui pourrait nous aider à avoir des précisions sur cette remorque?\nPosté le: 09 Juil 2006, 12:55\nje confirme c'est bien un extincteur poudre on en a encore 2 ou trois remorque de ce type en service chez nous ... on s'en sert notament lors de pose d'helicoptère surdes sites non adapté genre "terrain de foot" ou autre ... tout les ans lors des festivités anniversaire du debarquement on met en prevention des ccf avec une remorque poudre pour palier à un incident ...\nla bouteille "gris bleue " s'est la sparclette tout simplement ... qui sert à mettre sous pression la poudre dans la sphere ... par contre visiblement il doit te manquer les 2 tuyau et les 2 lances à l'arrière de la remorque ... si tu veux d'autre explication ou details demande moi en PV si tu veux


aircockpit.com • Afficher le sujet - Bonjour\nde SpaceControl » Mar 15 Déc 2015 15:35\nje me présente: Claude alias Space Control\nje suis peut-être, ce qu'on pourrait appeler un professionnel de la simulation, pendant des années j'ai fabriqué des cabines (mouvement cabine) pour la simulation de vol (jeu et école), ma société à la base est axé sur ce thème (je suis maintenant seul), avant dans les années 96 j'avais collaboré avec Eurosimulation qui pendant un temps était porte de la Villette au dessus du ciné axe, puis j'ai travaillé avec l'armée (SIRPA) pour leur faire des cabines de démonstration et surtout Thalles (anciennement Thomson Training Système) avec laquelle j'ai fait un joint venture pour récupérer le logiciel de rendu des sensations, puis pendant 5 ans j'ai fait plutôt de l'informatique n'ayant pas réussit à vivre suffisamment des simulateurs. Je suis en train de fermer mon atelier, et je suis en semi retraite depuis 3 ans, et je m'adresse à vous pour trouver des partenaires intéressés pour reprendre mon matériel. Je suis ouvert à toutes les propositions.\nj'ai une cabine A320 (voir photos) à placer et à finir, soit dans une association, soit chez un particulier ayant de la place.\nj'ai un simulateur de rafale que je peux remettre en route (mouvement cabine)\nEt je suis en train de finir une cabine d'un avion léger pour école d'aéroclub.\nla cabine du rafale en mouvement\nma cabine d'avion Saab (veritable) servant d'A320\nl'intérieur de la cabine A320\nl'intérieur de ma cabine d'avion léger\nla cabine de l'avion leger prète à être monter sur mon mouvement cabine\nde tabar57 » Mar 15 Déc 2015 15:54\nBonjour Claude et sur notre forum.\nA n'en pas douter tu seras très utile et très sollicité pour toutes les questions concernant les plate formes mobiles.\nNotre forum est basé sur l'échange et la convivialité alors nous sommes pour beaucoup preneurs d'info et gros consommateurs de tutos,alors n'hésites pas je crois que nous sommes pauvres sur le sujet\nde A320 hérétique » Mar 15 Déc 2015 16:31\nTrès intéressé par la photo d'A320, et en particulier le palonnier , je n'avais jamais vu le vrai, et je t'avoue avoir du mal à comprendre sa cinématique ; si tu as d'autres images, je suis preneur !\nEt restes avec nous, j'ai l'impression que tu pourrais nous apprendre bien des choses ...\nde FiX » Mar 15 Déc 2015 18:49\nC'est amusant, c'est la première fois que l'on a ici un vrai professionnel de ce que nous faisons tous en amateur.\nEt j'ai bien l'impression qu'il y a le même fossé qu'entre un sportif amateur éclairé et un sportif pro!\nL'atelier a l'air superbe, j'ai repéré une belle fraiseuse!\nde Boutondair » Mar 15 Déc 2015 19:06\nde taz83 » Mar 15 Déc 2015 21:18\nWouaw c'est beau\nde nonolight » Mar 15 Déc 2015 21:27\nExact, ça fait rêver !!?\nJ'aurai bien essayé mon hélico sur une plateforme pour voir le résultat\nde fcoq » Mar 15 Déc 2015 22:03\nComment vas tu depuis la derniere fois?\nNous as tu oublié?\nde Polar Bear » Mar 15 Déc 2015 22:22\nà toi et ......bon courage car je pense que tu vas être assailli de questions par les "petits" amateurs que sont la plupart d'entre nous.\nde SpaceControl » Mer 16 Déc 2015 10:12\ntabar57 Oui tout les amateurs (en dehors des grands constructeurs d'avion) qui ont essayés de faire une plateforme mobile se heurte au même problème le rendu de sensation cela n'a rien à voir avec les accélérations.\nIl faut faire des calculs très complexes en temps réel pour ramener les sensations à partir des G de l'avion au niveau de la tête du pilote dans le simulateur, et rendre le tout proportionnel car on ne peut pas dépasser 1g en horizontal, et un peu plus 1,5g à 3g en vertical pendant une microseconde. l'oreille interne si tout est proportionnel est incapable de voir la différence. mais le corps (proprioceptif) lui sent la différence. En plus il faut ramener à "zéro" sans que cela ce sente entre 2 accélérations pour êtes prêt pour le prochain coup de manche. Pour les avions c'est plus "facile" que pour une voiture, l'avion prend très peu appui sur un "dur" (sauf les avions de chasse), on à une réaction "plus lente" (avec retard, qui facilite les calculs) due à la compression de l'air sur lequel s'appuie l'avion. (NOTA: Pour les simulateurs de voiture c'est plus difficile, réaction quasiment instantané, et en plus tout le monde conduit une voiture et voit bien la différence mdr )\nA320hérétique Heu non c'est le palonnier d'un Saab je ferai des photos en détail, c'est une usine à gaz, réglable et aussi double emploi (+frein)\nFix Oui j'ai fraiseuse, tour, perceuse à colonne, soudure Mig, chariot élévateur, etc... Il faut d'ailleur que je trouve des repreneurs ;)\nfcoq si tu es celui qui à visité mon atelier (je suppose) je suis en train de faire une liste avec les prix d'achats et ce que je cherche à en avoir, mais j'ai un client qui est intéressé par le tout donc pour le moment je privilégie celui qui vas faire continuer mon "bébé" évidement, je ne sais pas si il arrivera à réunir l'argent du total, sinon je vendrai à la découpe, mais là cela me fait mal au cœur, remarque c'est presque sur que j'en tirerai plus à a la découpe mais j'hésite.\nnonolight Ma plateforme de Rafale permet de changer de cabine, je dois la remettre en route en début d'année prochaine, tu pourras peut-être voir avec le repreneur pour faire un essais ?\nEn tout cas je vais finir ma cabine d'avion léger pour la mettre dans un aéroclub pour donner des cours, donc je continuerai encore un moment (même si je ferme mon atelier)


Emballage CARTIER investit 600 000 $ dans son laboratoire d'innovation | Quotidien économique\nAccueil Actualités Innovation Emballage CARTIER investit 600 000 $ dans son laboratoire d'innovation\nEmballage CARTIER, distributeur spécialisé en solutions d'emballage secondaire et tertiaire, investit une nouvelle somme de 600 000 $ dans l'expansion de son laboratoire d'innovation et l'achat de nouveaux équipements, devenant ainsi le plus grand laboratoire en optimisation d'emballage au Canada.\nUn laboratoire d'innovation unique en son genre\nÉtabli depuis 2011, il est le seul laboratoire d'innovation au pays qui permet d'analyser concrètement l'impact de l'entreposage, du transport et de la manutention de l'emballage des entreprises et, grâce à l'expertise de ses ingénieurs, de déterminer précisément le point d'optimisation de celui-ci. La somme investie s'ajoute aux capitaux injectés depuis sa fondation, totalisant la somme de 1,2 M$.\n« Selon nos observations, des emballages non optimisés peuvent entraîner des pertes du chiffre d'affaires allant jusqu'à 10 % selon la taille de l'entreprise. Nous souhaitons, avec notre laboratoire d'innovation, les aider à identifier et implanter la meilleure solution d'emballage afin d'accroître leur productivité, réduire le suremballage et éliminer leurs risques de dommages », indique David Cartier, président d'Emballage CARTIER.\nCet investissement permet à Emballage CARTIER d'agrandir son laboratoire d'innovation et d'y ajouter de nouveaux équipements à la fine pointe, dont une table de compression dynamique, une chambre de conditionnement et des équipements d'emballage incluant une emballeuse automatique. S'ajoutant aux installations existantes, cette gamme complète d'équipements permet de recréer le parcours complet d'une marchandise et de déterminer le point d'optimisation de l'emballage de celle-ci. Ce processus, prenant en compte le produit à livrer, le moyen de transport utilisé et ses conditions, notamment la distance, l'état des routes et les impacts potentiels, est effectué selon les plus hautes normes de l'industrie ce qui lui a valu sa certification ISTA (International Safe Transit Association).\nIdentifier le juste point d'optimisation\nDéterminer le point d'optimisation de l'emballage de marchandise permet aux entreprises de sauver des coûts, de réduire leur empreinte environnementale et d'éviter des pertes liées à la manutention et au transport. Lors d'un transport routier, un colis est exposé à 25 points de contact en moyenne, incluant près de 17 chutes. Une marchandise voyageant en transport ferroviaire peut recevoir un impact jusqu'à 50 fois le poids du produit en raison de l'accélération ou de la décélération.Ces risques de bris s'ajoutent aux conséquences potentiellement néfastes des dommages de marchandise sur les relations d'affaires.\nSelon de récentes données de Statistique Canada1, les ventes du commerce électronique ont presque doublé comparativement à l'année dernière en raison de la pandémie. Les entreprises québécoises ont répondu à la demande, alors que plus du double vendent désormais en ligne2. « C'est encourageant de voir que les entreprises saisissent cette opportunité. Néanmoins, on observe que certaines d'entre elles tendent à adopter des solutions d'emballage inadéquates par manque de temps, de ressources ou de connaissances. Cela peut occasionner un impact important sur leur réputation, mais encore plus important sur notre environnement », ajoute Jocelyn Legault, directeur des services techniques chez Emballage CARTIER. Afin d'utiliser intelligemment l'espace de livraison disponible et limiter le nombre de déplacements, d'éviter les bris et de réduire leur empreinte écologique, les entreprises ont tout intérêt à investir dès maintenant dans leur emballage de transport.\nPour visiter le laboratoire d'innovation d'Emballage CARTIER, visionnez cette capsule vidéo 360 : https://360.emballagecartier.com/\nÀ propos d'Emballage CARTIER\nFondée en 1980 à Saint-Césaire, CARTIER exerce ses activités d'optimisation d'emballage dans quatre champs d'expertise complémentaires : son laboratoire d'essai certifié ISTA, son offre d'équipements d'emballage, son service technique spécialisé et ses gammes de produits. Son approche intégrée permet d'améliorer la productivité, la rentabilité et la compétitivité des entreprises, au Québec et dans l'est de l'Amérique du Nord.


Echecs - Centre Ludique de Boulogne-Billancourt Echecs - Centre Ludique de Boulogne-Billancourt\nAccueil > Ludothèque > Echecs\nJeu de stratégie par excellence, le jeu d’échecs peut être considéré comme un sport tout autant qu’une activité ludique. C’est une joute intellectuelle entre deux esprits, deux personnalités, mais aussi contre soi-même. Ce jeu exige concentration, mémoire et logique, et stimule l’esprit de synthèse et la capacité de déduction et d’anticipation. La partie d’échecs n’est pas seulement une bataille, c’est aussi une formidable aventure où l’amusement reste le maître du jeu.\nLes échecs sont un jeu chargé d’histoire. Sa forme originelle, le Chaturanga, a été créée en Inde il y a 1 500 ans. Surnommé le « roi des jeux » ou encore « le noble jeu », le jeu d’échecs bénéficie d’une aura prestigieuse et d’une grande popularité depuis son introduction en Europe à partir du Xe siècle (la version actuelle date quant à elle du milieu du XVIe siècle). Reconnu discipline olympique depuis 1999 et régi par la Fédération internationale des échecs (FIDE), ce jeu rassemble amateurs et joueurs professionnels autour de l’amour du « beau jeu ».\nDes ouvertures comme la partie espagnole avec sa variante principale nommée Ruy Lopez, le prestigieux gambit du roi, l'italienne ou la sicilienne sont pratiquées depuis des siècles, et pourtant la théorie continue de progresser malgré des milliers de livres écrits sur ces ouvertures. A haut niveau, les échecs sont empreints d’esthétisme et peuvent même s’apparenter à une discipline artistique, tant les grands maîtres, dans leur recherche du coup parfait (parfois aidés par l'informatique), font montre d’une véritable virtuosité dans leur jeu.\nAccessible pour les enfants comme pour les adultes, le jeu d’échecs est par ailleurs porteur de valeurs fortes : apprendre à faire des choix, prendre des responsabilités, se dépasser soi-même, faire preuve de fairplay dans la victoire comme la défaite… Des qualités qui en font une activité autant pédagogique que passionnante.\nLien vers le site de la Fédération Française des Echecs : www.echecs.asso.fr\nVendredi : 19h30 à 23h


par Medea le Ven 27 Mai - 17:45\nL'expression "verser des larmes de crocodile" se dit de quelqu'un qui simule la tristesse tout en se régalant, à cause d'un manuscrit du quatorzième siècle, le "liivre des merveilles du monde", nous contant que : "En cette contrée et dans toute l'Inde se trouvait grande profusion de cocodrilles, une manière de long serpent, comme je l'ai expliqué plus haut. Et ils demeurent la nuit dans l'eau, et le jour sur la terre ou dans des grottes. Et ils ne mangent aucune viande de tout l'hiver mais au contraire, ils s'étendent rêveurs comme le font les serpents. Ces serpents s'attaquent aux hommes, et les dévorent en pleurant."\nShakespeare a repris l'idée dans ses pièces.\nMais la controverse arriva : un scientifique publie une étude démontrant que l'oignon ne faisait pas pleurer le crocodile, or l'oignon fait pleurer tout le monde, donc le croco n'a pas de larmes.\n(déjà moi, je lui aurais donné à manger au lieu de lui appliquer un oignon sur l'oeil, m'enfin)\nUn neurologue, Malcolm Shaner, est donc allé poser directement la question aux crocodiles de Kent Vliet : sous l'œil des caméras, ceux-ci se sont bel et bien mis à pleurer au moment de la mastication des repas.\nIl est possible que ces larmes soient simplement le résultat du passage de la nourriture au niveau de la trachée qui comprimerait les glandes lacrymale et en expulserait le mucus.\npar Medea le Ven 27 Mai - 18:10\nMah-na-mah-na (tou tou doudou)\nTout commence avec un film du réalisateur italien Luigi Scattini. Pour poser le personnage, disons simplement qu'il est l'auteur de navets au titre aussi peu alléchant que "Deux bidasses et le général" (1965), un film navrant où le général était interprété par… Buster Keaton, humilié dans son dernier rôle quelques mois avant sa mort, alors qu'il était ruiné par son divorce et ravagé par l'alcoolisme. Mais ce n'est pas ce film qui nous intéresse. En 1968, Luigi Scattini tourne "Svezia, Inferno e Paradiso" ("Suède, paradis ou enfer") un faux documentaire dont le principal objectif était de montrer le plus possible de jeunes filles très dévêtues et dans des situations bien peu équivoques Piero Umiliani est chargé d'en écrire la bande originale. Et la chanson qu'il compose pour illustrer la scène de bondage lesbien est une ritournelle obsédante, "Mahna Mahna" :\nLe chanteur est Alessandro Alessandroni, le même qui sifflait le thème mythique de "A fistful of dollars" ("Pour une poignée de dollars" de Sergio Leone, considéré comme le premier western spaghetti de l'histoire du cinéma).\nLa majorité des personnes plus jeunes ne connaissent que la version du muppet show.\npar Opaline le Ven 27 Mai - 18:43\nAh c'est pour ça que t'as mis ça sur le topic concernant Grump', j'avions point compris !\npar Medea le Sam 28 Mai - 21:43


Atelier ouverture des épaules et respiration – Isabelle Gingras Yoga\nAtelier ouverture des épaules et respiration\nAtma Yoga, 2234 Mont-Royal Est, Montréal\nLes épaules sont des articulations particulièrement mobiles et vulnérables aux blessures si elles ne sont pas sollicitées adéquatement.\nUn mode de vie sédentaire et de longues périodes assises devant un ordinateur ont des répercussions sur la posture et la colonne vertébrale ce qui peut amener des tensions dans les épaules qui ont tendance à s’arrondir, le haut du dos, le cou et les mâchoires.\nLa respiration devient également altérée car le mouvement des muscles du diaphragme a moins d’amplitude vu l’affaissement de la posture vers l’avant.\nDans cet atelier, nous allons explorer plusieurs postures d’ouverture pour les épaules afin de mieux conscientiser leur connexion avec le torse et permettre le relâchement des tensions et résistances dans le cou et mieux tonifier la ceinture scapulaire qui est le support principale du haut du corps.\nNous explorerons également les flexions arrière de façon consciente et sécuritaire, pour permettre ainsi plus d’espace entre les vertèbres et assouplir la colonne. Le focus de cet atelier sera sur la respiration consciente, qui encourage la relation du souffle avec le mouvement.\nCette dynamique favorise un espace où dissoudre les tensions physiques et mentales qui nous empêchent d’atteindre notre plein potentiel et de faire des choix conscients qui nous conviennent dans notre vie. Améliorer notre relation avec nous-même de cette façon facilite l’accès à un calme et une stabilité intérieure qui sont reliés, selon certaines traditions, au coeur, au sens relationnel. Il est la tour de contrôle, le centre nerveux de nos relations, avec nous-même et avec les autres.


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septembre 2008 : Tous les messages - Rock Made In Breizh\nFrigo (2000) de Kemper\nMariage réussi du rock et de l’électro, Frigo a rapidement pris une dimension nationale grâce à des arrangements soignés et un soutien sans faille de la presse « bobo » (Libération, Inrockuptible…). Quelques festivals réussis ont fait le reste. Les Vieilles Charrues notamment ont permis la sortie d’un premier LP en 2006 où l’on retouve en invités Troy von Balthazar, le chanteur de Chokebore et Scott McCloud, chanteur de Girls vs Boys. Le tout enregistré au studio de Rodolphe Burger dans les montagnes vosgiennes L’été... [Lire la suite]\nPosté par herve22 à 09:19 - Kemper - Commentaires  - Permalien [#]\nEn 2003, le bac en poche, les impétrants Scums (ex Scum Holes) profitent de l’été pour enregistrer leur première démo. Bien leur en prend ! Le titre « Nana » se retrouve miraculeusement sur les compils des Inrocks (22 sur 6000 aspirants), Rock One et RockSound. Ne le dites pas à leurs parents, mais leur vie d’apprentis étudiants leur permet de tourner tous les week-ends en première partie de la fine fleur du rock français : Deportivo, Luke, Sensemilia, Mass Hysteria… Depuis (en 2007), Scums a fixé son phalanstère dans un appartement... [Lire la suite]\nPosté par herve22 à 19:04 - Pontivy - Commentaires  - Permalien [#]\nOriginaire de Tours, Wig A Wag propose depuis plus de 10 ans un étonnant et savoureux cocktail de world, d’électro, de pop et de musique celtique. Tout en douceur, le groupe révolutionne le genre et apporte une vraie modernité aux sonorités parfois stridentes du biniou et de la bombarde. En 2006, après un changement radical de personnel, Loïc Chavigny et Cyrille Bonneau s’entourent de six musiciens, dont la chanteuse réunionnaise Morgane Ji qui donne un souffle de chaleur exotique à l’ensemble des compositions où repose sa voix. Avec... [Lire la suite]\nCoucou, revoilou l’ami Nico. Après Melmor et Nevrotic Explosion, le briochin s’associe à Mathieu pour former Trouz An Noz et délivrer - une fois de plus - son rock breizhou teinté de punk rock. Efficace et salutaire, le duo pourrait bien vite faire parler de lui. Le second album à ce jour ne dément pas cette impression en renforçant l'équipe d'un DJ et de deux choristes. A ranger entre Jeune Seigneur et Melmor A voir sur YoutubeAvant Trouz An Noz: Melmor, Nevrotic Explosion (Nico) Pendant Trouz An Noz : Nico s'occupe de plus en... [Lire la suite]\nPosté par herve22 à 10:17 - Sant Brieg - Commentaires  - Permalien [#]\nTrunks (2007) de Rennes\nTrunks c’est un collectif rennais réuni pour le plaisir. Entre pop, rock, jazz et noise, le quintet délivre des titres hors norme directement inspirés par les Haïku de l’écrivain américain Jack Kerouac. Un autre Breton… Deux albums témoignent à ce jour de la créativité et de l'originalité du groupe.A ranger entre : Artefact et Microfilm A écouter sur MyspaceA suivre sur Facebook Avant et pendant Trunks : Marquis de Sade, Sax Pustuls, FFF, Le Train Fantôme (Daniel Paboeuf) – Laetitia Sheriff - Supersage, Ruby Red Gun, Cabine... [Lire la suite]\nEmmené par le guitariste rennais Gilles Riot, Rio Cinéma Orchestra développe « des musiques instrumentales aux ambiances cinématographiques ». En clair, swing, manouche, jazz et rock sont au service de bandes sons de films imaginaires. A écouter un verre à la main au bord de la Piscine avec Alain Delon ou en compagnie de Quentin Tarantino dans un "pussy" pub crasseux à la frontière mexicaine. A ranger entre Microfilm et Bikini Mahine A écouter sur Myspace Avant Rio Cinéma Orchestra:Casse Pipe, Scenic Railways, Swing Bazar et... [Lire la suite]\nPosté par herve22 à 12:12 - Rennes - Commentaires  - Permalien [#]\nLost In Veglia (2000-2007) de Lannion\nAvec l’arrivée de Guillaume à la Basse et d’Erwan au Scratch en 2001, Lost in Veglia laisse son Métal s’imprégner de quelques touches de Hip Hop, électro et autres Hardcore. Après un maxi en 2003 et un passage remarqué aux Vieilles Charrues en 2004, le groupe emprunte le circuit des salles et des festivals rock bretons. Le premier LP « X section » confirme tout le bien que l’on pense d’eux. Mais en 2007, Lost in Veglia s’emble s’arrêter faute de combattants. A ranger entre Mass Hysteria et Treponem Pal Pendant... [Lire la suite]\nPosté par herve22 à 10:48 - Lannion - Commentaires  - Permalien [#]\nQuand les trois copains de Lorient se réunissent pour jouer du gros son en 1994, ils n’imaginent pas une seule seconde devenir professionnel. Ni s’appeler Freedom For King Kong, nom trouvé lors du visionnage nocturne d’un docu TV où une caméra laissa échapper ce slogan tagué sur un mur. Professionnels, ils le deviennent en 1997 après avoir remporté le tremplin rock de Bourges. Naturellement, Freedom For King Kong enchaîne un maximum de concerts. Si tout se passe bien en Bretagne où le rock dispose suffisamment de salles et de... [Lire la suite]\nPosté par herve22 à 15:55 - An Oriant - Commentaires  - Permalien [#]


Week-end en famille à Sauverny\nHôtel à Ségny\nSituée à Ségny, La Bonne Auberge est une ancienne ferme transformée en hôtel à la gestion familiale. Une connexion Wi-Fi est disponible gratuitement dans tout l'établissement. Chaque chambre comprend une télévision à écran plat. Leur salle de…\nSitué à 3.9 km de Sauverny\nLocated in Gex, 5 km from Mijoux ski resort and ski school, Hotel du Grand Parc features free WiFi throughout the property. All the rooms are air-conditioned and include a TV with satellite channels. The private bathrooms come with a shower,…\nSitué à 4.5 km de Sauverny\nSitué au cœur de Divonne-les-Bains, à 800 mètres du lac de Divonne et à 6 minutes en voiture de la frontière suisse, le Logis La Terrasse Fleurie possède une terrasse avec un jardin. Toutes insonorisées, les chambres disposent d'une télévision…\nSitué à 5 km de Sauverny\nTous les hébergements à Sauverny: Hôtels / Chambres d'hôtes / Campings / Locations\nSitué à 8.9 km de Sauverny\nSitué à 15.7 km de Sauverny\nSitué à 16.2 km de Sauverny\nTous les restaurants à Sauverny\nSitué à 10.6 km de Sauverny\nSitué à 12.7 km de Sauverny\nSitué à 19.3 km de Sauverny\nToutes les visites autour de Sauverny


Anne Depétrini rejoint l’équipe de « Quotidien » - celeb nous\nAccueil » TV » Anne Depétrini rejoint l’équipe de « Quotidien »\nAnne Depétrini rejoint l’équipe de « Quotidien »\nDe nouvelles têtes dans la bande de Yann Barthès. Quotidien, qui fait sa rentrée lundi sur\nTMC pour une sixième saison, a recruté Anne Depétrini. La comédienne et réalisatrice, qui était journaliste au début de sa carrière, tiendra, selon nos informations, une chronique hebdomadaire sur la vie au quotidien en 2021.\nNicolas Fresco, qui jusque-là travaillait pour « Le Petit Q », la chronique people de Willy Papa, apparaîtra désormais en plateau où il passera en revue les réseaux sociaux des influenceurs et influenceuses.\nAntoine Bristielle, le directeur de l’Observatoire de l’opinion de la Fondation Jean-Jaurès sera, lui, chargé d’analyser l’opinion et de la population française en cette année de présidentielle, mais il n’abordera pas obligatoirement ses chroniques sous l’angle politique.\nPablo Mira de retour\nSi les chroniques habituelles («Le 19h30 Médias », « La Zone Mazaurette », « La Brigade », « Le Canap »…) feront leur retour, une nouveauté s’ajoutera au sommaire : « Le 20h15 Express », présenté par Paul Gasnier. Cette séquence, qui s’appuie sur les reporters présents sur le terrain, s’intéressera à l’élection, à la communication politique et aux grands événements internationaux.\nL’émission renforce ses contenus humoristiques. Alison Wheeler sera toujours au rendez-vous. Pablo Mira, absent la saison passée, fera quant à lui son retour dans Quotidien pour une revue de presse des réactionnaires.\nExceptionnellement, l’émission de ce lundi commencera à 18h25, avant de retrouver son horaire de lancement habituel, 19h25, dès le lendemain. Parmi les personnalités attendues en plateau ces prochains jours : Timothée Chalamet, Christine Angot, Raphaël Glucksmann, Laeticia Hallyday, Vanessa Paradis, Juliette Armanet, Mélanie Laurent et Ed Sheeran.\n« Christophe Dechavanne dévasté, il perd à nouveau son fidèle compagnon\nCicatrice chéloïde : les meilleures traitements pour les atténuer »


Pourquoi François Hollande a intérêt à ce que Copé soit président de l'UMP - le Plus\nAller au menuAller au contenuAller à la rechercheLe Plus, l'info peut surprendre par le nouvelObsExperts, témoins, opinionsMis à jour à 13h47Bonjour Profil rempli à %J'édite mon profilJe publieJe me déconnecteLa UnePolitiqueTéléMédiasInternetCinéPeopleSportsConsoSociétéSciencesPlanèteSantéSexoTemps FortsMariage homoJérôme CahuzacFrançois HollandePSGFestival de CannesThe Voice\nPourquoi François Hollande a intérêt à ce que Copé soit président de l'UMPModifié le 23-08-2012 à 13h4836 réactions | 34000 lu Temps de lecture : 3 minutesPar Bruno Roger-PetitChroniqueur politiqueLE PLUS. Le combat entre Jean-François Copé et François Fillon pour la présidence de l'UMP déterminera en grande partie le nom du futur candidat du parti en 2017. Y aurait-il un adversaire idéal pour François Hollande, s'il se représente à la fin de son quinquennat ? C'est l'hypothèse de notre chroniqueur Bruno Roger-Petit.Édité par Daphnée Leportois Auteur parrainé par Benoît RaphaëlTweeterRéagir Qui de Jean-François Copé et François Fillon remportera la présidence de l'UMP ? (T.SAMSON/AFP)\nDuel de popularité plié\nEn revanche, rien n'interdit d'évaluer le potentiel des deux postulants les plus sérieux à la candidature UMP 2017 au regard de la situation d'aujourd'hui en admettant, ceteris paribus, que la réflexion nourrie par les faits soit aussi guidée par l'intuition politique. Quel est le rapport des forces en présence ?\nFillon est le plus populaire, tant dans l'opinion en général que dans l’électorat UMP. Et les médias ont tendance à louer son réalisme, son pragmatisme, sa raison, son réformisme modéré, sa tempérance et sa compétence... Copé n'est pas très populaire, tant dans l'opinion que dans son propre camp. Et les médias, un temps favorables, ont plutôt tendance aujourd’hui à le juger trop pressé, trop idéologue, trop à droite, trop sectaire et trop arrogant.\nAinsi présenté, et sans entrer dans des considérations liées à la psychologie des deux personnages (Fillon est-il aussi velléitaire et inconstant que Copé serait tenace et déterminé ?), le duel paraît "plié", comme l'on dit de nos jours, en faveur de l'ancien Premier ministre. Si l'on écoute les avisés éditorialistes comme les électeurs de la primaire PS 2011, les adhérents de l'UMP devraient choisir comme un seul homme le chouchou des sondages et de la presse.\nC'est oublier que, tel Mitterrand face à Rocard en 1980, Copé maîtrise l'appareil de l'UMP, qu'il est apprécié des militants et que sa ligne dure est aujourd'hui celle de ces mêmes militants, bien plus à droite que ne l'étaient leurs prédécesseurs des années 1980-90, et bien plus à droite sans doute que la majorité réelle du pays. Le sarkozysme est passé par là et, de ce point de vue, on se demande si la distance que prend Fillon avec l'ancien président n'est pas de nature à lui aliéner des cœurs militants qui sont encore persuadés qu'il n'y aura jamais mieux que Sarkozy.\nPour tout dire, tout semble réuni pour que l'on assiste à l'une de ces victoires hiatus désormais fréquentes dans les vies politiques démocratiques : la désignation par les militants d'un leader de parti ou d'un candidat qui ne serait pas celui attendu et souhaité par les observateurs et l'opinion.\nLes primaires américaines ont souvent accouché de ces candidats trop à gauche ou trop à droite, maîtrisant l'appareil démocrate ou républicain, mais à rebours de l'état de l'opinion, et qui subirent les pires défaites de l'histoire (McGovern en 1972, Dole en 1996). Et les travaillistes anglais, durant les années 1980-90, mirent un soin particulier à choisir des leaders d'extrême-gauche alors que la majorité du pays attendaient des réformistes de centre-gauche, s'empêchant eux-mêmes de revenir au pouvoir jusqu'à l'arrivée du révolutionnaire Tony Blair. En désignant Copé président de l'UMP en novembre prochain, les militants de ce parti prendront à coup sûr le même type de risque.\nRendre service à Hollande\nEn l'état actuel des choses, compte tenu des potentiels de présidentialisation et de popularité qui sont ceux de Fillon, le néo-Pompidou, et de Copé, le paléo-Peyrefitte, un François Hollande songeant déjà à 2017 devrait plutôt se réjouir de voir triompher le second sur le premier. Rien ne pourrait plus combler l'actuel président que de voir le plus dangereux des actuels prétendants à la succession de Sarkozy écarté du chemin de l’Élysée.\nRépétons-le : on ne joue pas ici au jeu des prédictions, on se contente d'estimer, en fonction de la situation du moment, du potentiel "présidentiel" des uns et des autres et de leur popularité, la capacité de François Fillon ou Jean-François Copé à affronter, ceteris paribus, le président François Hollande en 2017. Or, à ce jour, il apparaît évident que, si les militants UMP désignaient comme président de leur parti Jean-François Copé, compte tenu de ce qu'il est, de ce qu'il incarne, de ce qu'il propose, ils rendraient plutôt service à François Hollande.\nPour autant, on n'entend pas signifier ici que Jean-François Copé promu président de l'UMP, disposant de quatre ans pour s'imposer avant une éventuelle primaire, comptant sur un échec de la présidence Hollande, ne pourrait pas remonter ses lourds handicaps actuels. Tout est possible. En l'état, on émettra simplement l'idée qu'il lui faudra un sacré Pygmalion pour remonter la pente.\nTweeterJ'alerteSur le même sujet» Copé, Fillon, NKM... : membre de l'UMP, je regrette la multiplication des candidatures » NKM, Copé, Fillon... L'UMP évitera-t-elle le piège des divisions ? » Présidence de l'UMP : Copé, Fillon, NKM, ne laissez pas vos egos ruiner nos valeurs » Copé, Fillon, Juppé... Une guerre des chefs à l’UMP ? Rien de plus normal Du même auteur» Jean-Luc Mélenchon se moque de Marine Le Pen sur Twitter : un problème politique» Hollande humilie un journaliste parlant de Twitter : 3615 Hollande, c'est maintenant !» François Hollande face à la presse, acte 2 : un plan com' raté d'avance» Quand Audrey Pulvar juge que Valérie Trierweiler ne fait pas "moderne" avec Hollande\nVos réactions (36)P G35 a posté le 25-08-2012 à 20:45Monsieur Roger-Petit, vos chroniques s'améliorent jour après jour.\nJ'apprécie particulièrement l'humilité qui préside à celle-ci. Elle contraste avec votre chronique du 2 août dans laquelle vous annonciez catégoriquement et sans l'ombre d'un doute le retour de N. Sarkozy sur la scène médiatique le 24 de ce mois à Nice. Au fait, on l'attend toujours.\nUne question sur la qualification de "paléo-Peyrefitte" dont vous affublez JF Copé. Pouvez-vous développer cette idée qui me paraît incompréhensible. Je ne vois pas du tout le rapport entre ces deux personnalités.Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publiesergemailletdemaiziere a posté le 25-08-2012 à 16:54Cher M. Petit,ne vous inquiétez pas de savoir qui sera le concurrent le plus favorable pour Hollande en 2017......celui-ci sera tellement en lambeaux que même Chirac en chaise roulante pourrait le battre!!!!Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publieJean-François Launay a posté le 24-08-2012 à 15:23Fillon, si l'on en croit Yves Jégo "C'est un pitbull avec une tête de Snoopy" (déclaration à la presse en novembre 2010 citée par Le Canard enchaîné)\nQuant à Copé : «Je n’ai jamais entendu cet homme que cogner, je ne crois pas dans mon souvenir l’avoir jamais entendu tenir un raisonnement» déclare, à juste titre, Michel Rocard.Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publieJean Martais a posté le 24-08-2012 à 10:20Pas certain que le congrès 2012 de l'UMP soit décisif dans la mesure où il y en aura un autre en 2015. Sans parler des primaires en 2016. Dans ces conditions, la présidence 2012-2015 de l'UMP est-elle importante ? Ce qui peut être drôle dans l'intervalle en revanche, ce sera le match Copé/Fillon/Sarkozy (et pas seulement Copé/Fillon).Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publiemamiza 1 a posté le 23-08-2012 à 20:41La vraie bonne question à poser est: Pourquoi Nicolas Sarkozy a intérêt à ce que Copé soit président de l'UMP ?\nDans l'éventualité où l'ex président de la république envisage de se représenter en 2017 (son pseudo- éloignement actuel des affaires de l'état démontre qu'il ne pense qu'à cela comme Giscard en son temps) Ce serait (du moins le pense-t-il) le plus sûr moyen 1) d'user un adversaire qu'il redoute (Copé) 2)de neutraliser un autre (Fillon) qu'il craint peut-être encore plus! Vous en doutez? Alors pourquoi a-t-il convié Copé en compagnie de Brice Hortefeux à déjeuner demain au Cap Nègre si ce n'est pour lui prodiguer tous ses encouragements ;-)Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publieJean Martais a posté le 23-08-2012 à 21:27Vous posez effectivement la (les) vraie(s) bonne(s) question(s) mamiza. Evidemment que N. Sarkozy ne pense qu'à revenir et pas seulement en se rasant le matin. Le chien dans le jeu de quilles, c'est lui. Sinon, pourquoi aurait-il été si fair-play au soir de sa défaite ? Ça ne ressemblait pas à une "brute politique" de son acabit.Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publieJean Martais a posté le 23-08-2012 à 20:01En tout cas, JF Copé se fait plaisir avec le site internet de l'UMP qu'il semble avoir préempté !\nhttp://derdrie.wordpress.com/2012/08/23/site-internet-de-lump-union-pour-le-maintien-de-cope/Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publieguy dupuis a posté le 23-08-2012 à 19:04On peut se demander, un peu comme Edmond mais pas à sa manière, si cette histoire Copé/Fillon n'est pas du domaine secondaire.\nLe seul vrai caillou dans la godasse de l'UMP est de couleur bleu marine. Un caillou déjà très douloureux.\nEt l'actuel locataire de l'Elysée ne va pas se priver, à l'instar de son prédécesseur des années 80, d'en aiguiser les angles, et au polissoir ! rien de moins !\nMais le prédécesseur était alors surnommé le sphinx, le florentin, ou encore Dieu. Pour le successeur on est beaucoup moins dans la flatterie, en revanche il bénéficie d'une kyrielle de surnoms.\nOn sait depuis Pierre Dac que la prévision est un art difficile, surtout quand elle concerne l'avenir !\nSi cela devait mal se passer au plan économique, il est à craindre que la France se divise en 2 camps.\nOn entendrait alors 2 types d'appel au secours, même avant la prochaine présidentielle :\n- Les uns crieraient : Au secours Sarko !\n- Les autres : Au secours Sarko revient !\nLe caillou bleu marine appellera-t-il à nouveau à l'abstention ? Mélenchon appellera-t-il à nouveau à voter Hollande ? toujours sans contre-partie ?\nBayrou itou ?\nLes 2 derniers viennent d'être refroidis (presque au 11,43), l'auront-ils oublié alors ? grâce à ce temps qui passe sur les mémoires (dixit GB de Sète).\nJ'arrête là car je crains de vous Barbier !Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publieadelyne Clair a posté le 24-08-2012 à 08:36Ah !\nVous êtes de Séville ?Je répondsJ'alerteJE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici...Je publieJ'en veux +JE RÉAGIS (Max 1500 caractères)Écrire ici... M'avertir des réponses à mes réactionsJe publieEn ce moment à la uneJérôme Cahuzac : les 4 questions "oubliées"...Yahoo! rachète Tumblr : le début de l'ère...PSG. 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29 novembre 2017 / par kempf\nLundi 27 novembre 2017 - Il y a 5.000 ans, le Sahara était verdoyant. Il s’est alors transformé en désert, d’une manière très rapide. C’est ce que viennent de montrer des chercheurs, en constatant que les changements de température dans l’hémisphère nord ont un effet important sur le cycle hydrologique saharien.\nLa Science de l’environnement, dans « La Tête au carré », avec Reporterre, animé par Mathieu Vidard, avec Axel Villard, Hervé Kempf, et Thibaud Caley, chercheur au CNRS.\nComplément d’info : CNRS : La fin du « Sahara vert » : conséquence d’un contrôle boréal ?


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