Introduction au management lean au cabinet dentaire\nPar Guillaume on 9 janvier 2019 in formation organisation du cabinet dentaire, gestion du cabinet dentaire, Optimisation\n(Article basé entre autres sur les numéros 5 : Le diagramme d’Ishikawa et les liens de cause à effet ou comment remonter à la source d’un problème, et 29 : La philosophie du Kaizen ou l’amélioration continue, de la revue 50 Minutes Gestion & Marketing)\nLa plupart des ouvrages de gestion de cabinet ou plus largement de management d’entreprise nous proposent des méthodes, systèmes et impulsions d’amélioration de la direction, de la productivité ou de la communication, interne et externe, du cabinet, à mettre en place pour sortir rapidement d’une impasse ou d’un fonctionnement obsolète ou en échec, mais se concentrent en règle générale sur la phase d’acquisition de nouveaux concepts et automatismes et de transformation du cabinet, sans offrir de réelle méthode quant à la persistance de ces améliorations dans le temps, à la gestion de la « routine » qui se réinstalle rapidement dans ces nouveaux processus et systèmes et à l’ajustement du rythme imposé par d’importants bouleversements au sein du cabinet qui ne saurait être maintenu à long terme. Plus qu’une méthode commerciale ou managériale, le management lean, qui nous vient du Japon, est plutôt une philosophie de la gestion d’entreprise, qui peut permettre de prolonger en douceur et de façon naturelle cet effort et de maintenir la courbe ascendante des résultats dans la durée.\nLe terme emprunté à l’anglais (lean : maigre) désigne à l’origine une méthode de production initiée et systématisée par la société Toyota, dans la lignée du taylorisme et du fordisme, visant à faire face à une économie en crise, à des moyens de production limités et à de nombreuses pénuries au sortir de la Seconde Guerre mondiale. Déployé sur 25 ans, le Système de Production Toyota (TPS) ou toyotisme, représente donc une évolution pragmatique, progressive et constante en réponse aux problèmes concrets rencontrés par l’entreprise. Dépassant le cadre initial de la production, la notion de « lean » s’étend désormais à la gestion administrative, au développement commercial et, bien sûr, au management d’entreprise.\nPour simplifier au maximum ces notions que nous développerons dans de prochains articles, le management lean repose essentiellement sur deux principes : le « juste à temps », qui se focalise sur la gestion du temps et l’enchaînement des tâches, et le jidoka, ou automatisation à visage humain. Il vise à éradiquer les trois types de « démons » minant la réussite d’une entreprise au sens large (production, administration, gestion), à savoir les mudas (le gaspillage : pertes de temps, ajouts sans valeur, mouvements inutiles, temps perdu…), les muris (l’excès : surcharge de travail en raison d’outils, de main d’œuvre ou de processus inadaptés), et les muras (l’irrégularité : variabilité des performances humaines ou matérielles). Il se fonde concrètement sur la notion d’« amélioration continue » : le Kaizen. C’est cette notion et quelques-uns de ses outils d’application, dont notablement le diagramme d’Ishikawa, que nous allons à présent introduire plus en détail.\nPrésentation du concept et applications en entreprise\nDu japonais Kai, « changement » et Zen, « bon, meilleur », le Kaizen se traduit par « amélioration continue ». Le concept dépasse aujourd’hui son cadre d’application initial d’optimisation du fonctionnement d’une chaîne de fabrication, et désigne, pour simplifier, l’adaptation incessante des outils et procédures existants pour améliorer les résultats finaux quel que soit l’environnement (administration, fabrication, vente, service…). Cette démarche se singularise par une approche qui peut paraître en décalage avec les habitudes et principes occidentaux de la gestion d’entreprise, puisqu’elle tend fondamentalement non à l’innovation mais à l’amélioration par petites touches d’éléments existants. C’est pourquoi elle peut, comme on l’a évoqué, aisément prendre le relai de changements plus importants et plus brutaux qui peuvent s’avérer nécessaires à sortir d’une crise, mais dont le rythme et les investissements ne sauraient être maintenus sur le long terme malgré les conseils récurrents de « constance » et de « remise en cause permanente » souvent prodigués en conclusion des ouvrages stratégiques occidentaux. Le Kaizen tire sa force de l’implication de l’ensemble des membres de la cellule concernée (entreprise ou administration), chaque rouage du fonctionnement de la micro-société participant à l’identification des problèmes, à leur résolution et à la mise en place des diverses améliorations, quel que soit son statut hiérarchique. Cela peut se traduire par exemple dans certaines entreprises par la mise en place d’une « boîte à idées » accessible à tous, chaque suggestion étant étudiée avec le même sérieux et les idées constructives appliquées d’où que la proposition soit venue. Travail d’équipe, le Kaizen se réalise souvent par l’autonomisation de petits groupes de travail et suppose une communication optimale entre les collaborateurs.\nEn cabinet comme en entreprise, le Kaizen peut notamment être utilisé concernant la gestion de la qualité : dans le Modèle de Qualité Totale (TQM) couramment employé dans la démarche Kaizen, la synergie collaborative telle que définie notamment par Stephen Covey doit viser à l’amélioration de la qualité du produit ou du service avant celle des conditions de production. Tous les collaborateurs sont impliqués afin d’approcher le « Zéro Défaut », concept d’idéal commun dont est censée dépendre la satisfaction personnelle de tous. Si le Zéro Défaut, qui fait partie de l’ensemble plus large des « 5 Zéros » cher au Kaizen (zéro délai, zéro papier, zéro stock, zéro défaut, zéro panne) demeure un idéal et ne doit pas devenir une source d’exigence irréaliste, c’est la fondation d’une véritable culture de cet objectif qui permet de centraliser les énergies sur cet idéal commun (ce qui s’applique d’ailleurs aux 4 autres zéros). Il permet également l’amélioration de la productivité, par l’analyse et la transformation progressive des processus et systèmes en place en se fondant sur l’expérience réelle des rouages humains y participant. L’amélioration de leurs conditions de travail est d’ailleurs un des objectifs premiers du Kaizen, puisqu’étroitement lié aux deux précédents : il n’est plus à démontrer que la productivité comme la qualité des services augmentent proportionnellement à la satisfaction des employés quant à leurs conditions de travail, et que leur motivation en dépend directement. Enfin, toujours dans la perspective plus large du management lean, le Kaizen s’attache à la réduction des coûts, là encore très progressivement plutôt que par des coupures importantes et brutales.\nLes avantages d’une approche Kaizen sont ainsi nombreux, permettant notamment d’introduire dans tous les secteurs d’activité des changements en douceur, moins générateurs de stress et de rejet de la part du personnel que de plus grands bouleversements, et issus de concertations communes valorisantes pour la motivation des employés et collaborateurs. De même, l’optimisation des procédures et postes de travail renforce cette motivation et le bien-être au travail, tout comme la rapidité des résultats perceptibles pour un minimum d’investissement et de pression. Le Kaizen permet enfin de répondre autrement à la concurrence que par la surenchère de moyens publicitaires ou de production, en optimisant les possibilités réelles d’un cabinet ou d’une entreprise, et en créant une dynamique de compétitivité basée sur la régularité, la fiabilité et la collaboration.\nLa mise en pratique de ce concept va se faire sous forme de « chantiers Kaizen », c’est-à-dire de cycles d’amélioration restreints et surtout très courts, dont la multiplicité et la régularité seront garantes d’une progression à long terme mais dont les résultats individuels, immédiatement perceptibles, permettront une optimisation rapide. La durée moyenne d’un chantier Kaizen varie entre quelques jours et un mois de travail, et se décompose classiquement en quatre étapes :\n– Première étape : l’analyse préliminaire\nElle a pour objectif de mettre en relief l’ensemble des points nécessitant une amélioration, étant précisé que dans le cadre d’une démarche Kaizen, il ne s’agit pas seulement de résoudre des problèmes mais également d’améliorer les systèmes et procédures qui sont a priori efficaces mais pourraient fonctionner encore mieux. Elle se fait en commun, et si plusieurs outils adaptables à chaque situation peuvent être utilisés, on recourt en règle générale au diagramme d’Ishikawa, sur lequel nous reviendrons en détail plus loin, afin d’identifier précisément les points devant ou pouvant être améliorés, les causes et sous-causes de cette situation, et de sélectionner celui sur lequel chaque chantier va porter.\nIl est primordial à ce stade de procéder à un relevé détaillé de la situation actuelle sur chaque poste de réflexion, quantifié et précis, afin de pouvoir par la suite monitorer les changements réels, et non se fonder sur des impressions : par exemple, il ne suffit pas de relever qu’on ne convertit pas suffisamment de premiers appels en rendez-vous, mais de savoir avec exactitude combien de premiers appels ont été reçus, combien ont été convertis, combien de ces premiers rendez-vous ont été honorés, combien ont débouché sur un traitement etc., puis de connaître ces même données à l’issue du chantier Kaizen. En effet, le Kaizen visant à de petits changements, rapides et faciles à mettre en place, il est important, pour constater l’amélioration globale sur le long terme, de pouvoir quantifier même les améliorations qui pourraient paraître insignifiantes prises individuellement. Dans le Kaizen, il ne s’agit pas de coups d’éclat, mais de l’accumulation de petites améliorations qui produisent de grands résultats. On ne révolutionnera pas par exemple d’un coup la procédure d’accueil d’un patient, ou on ne procèdera pas à la refonte totale du site Internet, mais on modifiera une étape, un onglet, un élément, puis on monitorera les résultats à échéance très courte, avant de procéder à un autre chantier pour une autre étape etc.\nAinsi on mesurera et on chiffrera notamment, suivant le chantier :\n– la durée d’une procédure\n– les quantités (rendez-vous, appels, plans de traitements, production…)\n– le taux de satisfaction (des collaborateurs comme des patients)\n– les pertes (gaspillages, retards, rendez-vous non honorés…)\n– les coûts (matériel, actes, produits, personnel…)\n– Deuxième étape : le choix des responsables et des solutions\nSi l’ensemble de l’équipe doit être impliqué dans l’analyse préliminaire, le chantier une fois clairement défini doit être attribué aux membres les plus concernés, qui vont proposer ou recueillir les idées de changements auprès du reste de l’équipe si nécessaire, et décider des changements à adopter, des éventuelles mesures annexes et des actions à entreprendre leur permettant d’y procéder.\n– Troisième étape : la mise en œuvre et le calcul des résultats\nLa troisième étape est la phase d’application des mesures sélectionnées, qui doivent être limitées et testées sur un temps très court. C’est également la phase où les mesures en question peuvent être immédiatement ajustées si leur application concrète pose des difficultés qui n’avaient pas été anticipées.\n– Quatrième étape : le retour d’expérience\nUne fois les mesures expérimentées, on reprend les mesures définies à l’étape 1 pour pouvoir les comparer et constater les améliorations. C’est de nouveau une étape commune, et le débriefing ne négligera pas de féliciter et / ou de récompenser les collaborateurs à l’origine de l’idée et ceux à l’origine du changement. Il est également important de procéder au suivi des résultats de chaque chantier postérieurement à leur implémentation.\nUn exemple (très simplifié) de chantier Kaizen en cabinet dentaire pourrait être :\n– étape 1 : la concertation fait ressortir que les deux points actuels d’achoppement principaux sont trop de rendez-vous non honorés et une baisse du nombre de plans de traitement acceptés depuis trois mois. L’équipe s’accorde à se pencher d’abord sur le premier problème, qui peut influencer le second et être abordé sans nécessairement de gros investissements immédiats. Les chiffres précis et données sont analysés (types de rendez-vous, primo-patients ou patients réguliers…) et les causes et sous-causes possibles identifiées grâce au diagramme : par exemple le patient ne vient pas parce que le patient qui prend rendez-vous ne se sent pas tenu de l’honorer, il ne sent pas tenu parce que la conversation téléphonique ne lui a pas fourni les informations qu’il a besoin de connaître avant un rendez-vous, ou parce qu’il n’a pas conscience des conséquences de ce type de comportement, ou parce qu’on a pas tenu compte de ses préférences quant à l’heure ou que le rendez-vous était trop éloigné etc.\n– étape 2 : l’équipe et la hiérarchie s’accordent logiquement sur l’attribution du chantier à la personne en charge de la prise de rendez-vous et du planning. Elle va consulter le dentiste, pour peut-être remettre en cause l’enchaînement des rendez-vous et revoir ses priorités. Elle va consulter également la personne en charge de l’accueil téléphonique afin de revoir les préoccupations principales des patients qui appellent pour fixer un rendez-vous. Celle-ci lui dit notamment que les premiers rendez-vous préfèrent toujours être reçus rapidement et qu’il serait bon qu’elle dispose de créneaux à court termes pour ce type d’appel. Elle-même s’aperçoit qu’on ne procède jamais au cabinet à des appels de suivi des rendez-vous. Les mesures décidées sont les suivantes : durant une semaine, elle réservera deux créneaux par jour dans l’emploi du temps uniquement aux premiers rendez-vous pour la réceptionniste d’accueil, et elles consacreront chacune 10 minutes par jour à rappeler par téléphone les rendez-vous aux patients.\n– étape 3 : les mesures sont mises en place. Dès le second jour, la standardiste constate qu’elle a dû mettre en attente des nouveaux patients appelants parce qu’elle-même procédait à un rappel de rendez-vous existants et qu’elle a ainsi perdu des appels, ce qui est contre-productif. La chargée de planning ajuste donc la mesure qu’elle a mise en place, et s’occupe elle-même de l’ensemble des appels si elle le peut ou les répartit par petites quantités aux membres ayant quelques minutes par jour à y consacrer, qualifiés pour s’en charger ou pouvant être formés.\n– étape 4 : l’équipe est informée des résultats. Il n’y a eu qu’une seule annulation cette semaine, qui n’a pas pour une fois perturbé l’emploi du temps du dentiste puisque connue 48 heures à l’avance et ayant pu être remplacée ; les premiers rendez-vous fixés à 24 ou 48 heures ont eux tous été honorés. Les mesures de rappel des rendez-vous et de réservation de deux créneaux par jour de la semaine aux nouveaux rendez-vous sont donc adoptées définitivement et la chargée de planning, responsable des changements, la standardiste, à l’origine d’une des idées, et les personnes ayant éventuellement récupéré une partie des appels de suivi, sont félicitées, formées à leurs nouvelles responsabilités si nécessaire, et récompensées lorsque ces efforts s’inscrivent dans la durée (3 idées adoptées, ou 3 responsabilités de chantiers ayant produit des résultats etc.). Un mois plus tard, sans autre mesure, le suivi régulier des résultats de ces mesures montre que le nombre de plans de traitement est également remonté, la plupart issus de premiers rendez-vous fixés à moins de 48 heures de délai.\nLe diagramme d’Ishikawa ou l’identification méthodique des problèmes\nPrésentation et objectifs du modèle\nLe Kaizen n’est ainsi pas en soi une méthode mais plutôt un état d’esprit et une ligne directrice de fonctionnement qui vont devoir s’appuyer sur différents outils concrets pour être formalisés en « chantiers ». L’un de ces outils, que nous avons évoqué de façon succincte, est donc le diagramme d’Ishikawa, parfois désigné comme « méthode des 5M » ou « diagramme en arêtes de poisson ».\nCréé par un ingénieur japonais en 1943, il s’agit d’un outil graphique visant à offrir une vision globale des causes génératrices d’un problème et des effets qui en découlent. Les causes étant hiérarchisées, il devient dès lors possible d’identifier précisément les sources du problème pour y remédier. C’est donc un outil de diagnostic facilement adaptable et déclinable qui peut se prêter aussi bien au secteur de la gestion courante que de la qualité ou de la gestion des risques. Cette méthode a pour objectif d’analyser graphiquement et de manière structurée les liens de cause à effet entre les éléments d’une situation. Elle se fonde sur deux hypothèses :\n– il n’existe pour chaque problème qu’un nombre limité de causes, dont des causes principales et des causes secondaires\n– la compréhension et la distinction des causes du problème est la première étape indispensable à la résolution du problème.\nElle présente l’avantage d’offrir une vision claire, étendue et exhaustive des causes d’un problème même dans des secteurs qui peuvent sembler ne pas l’affecter, et des liens de causes à effets entre des données parfois éloignées les unes des autres, et une harmonisation des secteurs à la racine des problèmes. Le diagramme d’Ishikawa permet ainsi de hiérarchiser les facteurs d’origine d’une difficulté et d’identifier les domaines devant faire l’objet d’une intervention, par plusieurs chantiers Kaizen simultanés par exemple, sans rien oublier et en étant conscient de l’interdépendance des secteurs entre eux (une solution centrée sur un seul aspect peut par exemple échouer en raison d’une cause située sur une autre branche et non traitée).\nConcrètement, le modèle se présente sous la forme des arêtes d’un poisson dont la tête représente le problème dont on veut identifier les causes, articulées autour des « 5 M », les cinq secteurs d’origine des problèmes :\nLes 5 M originaux définis par le professeur Ishikawa se comprennent au sens large :\n– Matière : tout ce qui est consommable ou correspond aux matières premières intervenant dans le problème\n– Milieu : tout ce qui a trait au contexte et à l’environnement en rapport avec le problème\n– Matériel : tout ce qui est utilisé dans le cadre de la survenance du problème (logiciels, équipements\n– Méthode : l’ensemble des procédures en application liées au problème\n– Main d’œuvre : les ressources humaines impliquées, leurs capacités, leur formation, leurs aptitudes, les relations (entre les membres, avec les patients…)\nIl va sans dire que ce schéma n’est pas figé et peut, ou même doit être adapté en fonction de chaque problème et avec les éléments les plus pertinents pour votre secteur d’activité. Il peut également être étendu à 6, 7 ou 8 M incluant le Management (direction, gestion), les Machines, les Mesures (outils de diagnostic, de suivi des données…), les Moyens financiers etc. Les « raisons » des causes sont les causes secondaires, souvent ignorées lors de l’analyse d’un problème, qui représentent pourtant leurs racines. Il s’agit enfin là encore, d’une démarche collective devant faire l’objet d’une concertation générale et d’une communication fluide et impliquer tous les membres de l’équipe quels que soient leur poste, leur statut ou leur position hiérarchique.\nÉtape 1 : identification et détail du problème (ou du risque, ou du point de vérification de la qualité…). Par exemple, il ressort du dernier sondage effectué auprès des patients que seuls 40% d’entre eux s’estiment satisfaits de leur relation avec le cabinet. Le taux d’insatisfaction des patients est donc critique à ce stade et nécessite un redressement rapide. L’identification ne se contente pas de ce postulat général, mais précise :\n– l’évolution de ce taux (plus ou moins que lors des dernières vérifications)\n– quels sont les griefs exprimés par les patients, et s’il ne peut être répondu sur ce point quelles sont les questions ou démarches manquantes dans les outils d’évaluation\n– les nuances (les 60% ne se déclarant pas satisfaits sont-ils réellement mécontents ou simplement neutres, n’y a-t-il pas trop de nuances dans les questionnaires générant une réponse classée comme « insatisfaite » alors que le patient est tout simplement neutre sur ce point etc.)\n– Étape 2 : liste exhaustive des causes probables en concertation avec l’ensemble de l’équipe. Toutes les idées et opinions sont retenues et listées sans être triées pour le moment.\n– Étape 3 : définition des M à retenir pour cette analyse et classement des causes listées dans ces M. Par exemple dans notre cas :\nMilieu : le cabinet est trop excentré\nMain d’œuvre : plusieurs patients se sont plaints d’un mauvais accueil téléphonique\nMatériel : des patients ont dû revenir en urgence ou imprévu pour un pansement temporaire tombé le soir même des soins\nMéthode : plusieurs patients se sont plaints des retards malgré leur ponctualité aux rendez-vous fixés.\n– Étape 4 : définition des raisons (autrement dit des sous-causes, « causes des causes »). Dans notre exemple, on peut imaginer les sous-catégories suivantes :\nMatériel : des patients ont dû revenir en urgence ou imprévu pour un pansement temporaire tombé le soir même des soins –> le matériau utilisé n’est pas de bonne qualité, il a été testé récemment parce qu’il était moins cher mais devra peut-être être abandonné\nMain d’œuvre : plusieurs patients se sont plaints d’un mauvais accueil téléphonique –> la personne en charge du standard est en congé, c’est un assistant dentaire déjà chargé d’autres tâches qui a pris le relai plutôt qu’une embauche temporaire mais cette solution ne fonctionne pas, il n’est pas formé pour ou se sent débordé ou mal employé\nMéthode : plusieurs patients se sont plaints des retards malgré leur ponctualité aux rendez-vous fixés –> des durées de rendez-vous ont été mal évaluées et les rendez-vous fixés de façon trop rapprochée, n’ont pas tenu compte de pauses par exemple, ou encore la nouvelle procédure accueil / préparation / entrée en soin etc. qui semblait possible et optimale sur papier n’est pas réaliste en pratique et doit être repensée\nMesure : le questionnaire manquait de précision, le prochain devra comporter des questions et notations plus spécifiques, et/ou des espaces d’expression permettant au patient d’indiquer plus clairement son avis, et/ou les taux de satisfaction à « étoiles » pourront limiter le choix à « pas satisfait, neutre et très satisfait » plutôt que 5 nuances afin de ne pas plomber les résultats etc.\nCes quatre étapes représentent la première du chantier Kaizen vu au point précédent. Une fois complétées, on en revient à l’étape 2 du chantier Kaizen, c’est-à-dire la définition et l’attribution des chantiers à implémenter immédiatement, puis leur mise en œuvre et enfin le suivi des résultats à brève échéance et la reconnaissance de l’effort commun et des améliorations en découlant.\nAutres outils d’analyse préliminaire\nPour un même problème posé, d’autres outils d’analyse simples peuvent venir compléter, renforcer ou préciser le diagramme d’Ishikawa, qui peut s’avérer limité pour les problèmes complexes ou interdépendants. Pour s’assurer de l’objectivité et de la pertinence des analyses et élargir la réflexion, on peut avoir recours par exemple aux méthodes suivantes :\nLa méthode des « 5P » ou « 5 pourquoi » consiste, comme son nom l’indique, à simplement se poser 5 fois la question « pourquoi » à chaque cause identifiée afin de distinguer les causes « racines », les causes réelles sous-jacentes au problème. Par exemple :\nProblème général identifié : les patients sont mécontents\nParce qu’ils passent un mauvais moment au cabinet.\nParce que le dentiste est toujours en retard et que la secrétaire est désagréable.\nParce que le planning est mal géré, et parce que la secrétaire se sent débordée depuis qu’elle s’occupe aussi des plannings et est moins avenante avec les patients, au téléphone comme en direct.\nParce qu’elle a été embauchée comme standardiste mais n’a pas reçu de formation d’accueil, et encore moins de gestion d’emploi du temps. Elle est en outre toujours payée comme standardiste depuis son embauche il y a maintenant plusieurs années.\nParce que l’embauche d’une personne supplémentaire n’apparaissait pas nécessaire et que le dentiste la pensait capable et disposée à en faire plus / ne s’est pas rendu compte qu’il lui demandait d’accomplir des tâches hors de ses prérogatives / qu’elle n’était pas rémunérée à hauteur du travail fourni.\nRésultats : les clients sont mécontents PARCE QUE la main d’œuvre est insuffisante, et que la gestion des ressources humaines n’est pas adaptée à la situation réelle du cabinet ou à son ambition en termes de production et de patientèle.\nLe diagramme de Pareto est un outil simple permettant, préalablement à l’analyse d’un problème, de choisir quelle cause analyser en priorité. Il consiste à classer sous forme de schéma les différents aspects en pourcentage d’occurrences afin de se concentrer sur les plus récurrents et de hiérarchiser leur résolution :\nOn peut également évoquer la méthode « CARRÉ D’AS », qui reprend et synthétise le principe du chantier Kaizen :\nC – Choisir un problème précis (le problème est ___)\nA – Analyser ce problème (qui, quoi, comment, où, combien)\nR – Rechercher les causes (Pareto puis Ishikawa)\nR – Rechercher les solutions (émulation de tous les membres)\nÉ – Essayer (Mettre en place les micro-solutions aux effets rapides)\nD – Décider (Ajuster, pérenniser, éliminer en fonction des résultats à court termes)\nA – Appliquer (Systématiser les solutions ayant fait leurs preuves)\nS – Suivre (Monitorer leur application sur le long terme, sa pérennité et la régularité des améliorations et les effets sur d’autres problèmes dépendants)\nOn peut également mentionner la grille d’efficacité, qui comme le Carré d’As s’oriente davantage sur la résolution que sur la recherche des causes, qui pose les diverses solutions envisagées en termes de ratio coût / efficacité, le « coût » ayant trait bien évidemment aux investissements matériels afférents mais pouvant également être entendu en termes de temps investi, de charge de travail, de nécessité de formation…\nCes systèmes d’exposition et d’appréhension des solutions possibles, intervenant donc postérieurement, ne rendent pas moins indispensables à l’éventuelle résolution des problèmes ou risques les étapes purement analytiques de leurs causes. Il est ainsi toujours pertinent de maîtriser et de jongler avec plusieurs outils d’analyse et de ne pas se limiter à un angle ou une approche, qu’il s’agisse de résolution de problèmes, d’anticipation de risques ou de contrôle qualité. La recherche de solutions et d’améliorations passe nécessairement et préalablement par la connaissance profonde de leurs causes et de l’origine réelle de celles-ci. Ces modèles sont interdépendants et adaptables non seulement à chaque secteur professionnel, mais également à chaque situation au sein de ce secteur, et doivent être personnalisés.\nEn conclusion, on se doit de préciser que l’approche Kaizen en cabinet suppose tout de même une base saine, financièrement comme humainement parlant, et représente un relai plus qu’une solution à une situation de crise importante, puisqu’on l’a vu, il s’agit plutôt de favoriser l’amélioration d’éléments existants que d’innovation ou de gestion de crise, et surtout il s’agit d’une évolution progressive faite de microdécisions rapides, immédiatement applicables et mesurables dont les résultats, focalisés sur le court terme, sont donc limités. Elle suppose également une culture d’entreprise et une cohésion fortes au sein du cabinet, puisqu’elle repose sur une collaboration cohérente, motivée et investie de tous ses membres plus que sur des compétences ou des moyens financiers. C’est pourquoi l’appréhension et l’application du Kaizen et l’utilisation du diagramme d’Ishikawa et autres outils d’analyse à l’issue d’une sortie de crise peuvent représenter une parfaite initiation au management lean pouvant succéder à des changements plus drastiques et exigeants en matière de ressources humaines, de management ou d’investissements, ce qui à plus long terme, permettra de pérenniser les améliorations réalisées, d’éviter le retour d’une situation délicate déjà réglée, et de faire encore progresser, à un rythme plus régulier et moins soutenu (donc générant moins d’investissement et moins de pression que les mesures de sortie de crise), la courbe ascendante de la réussite de votre cabinet.\ngestion du cbainet


Sauté d’agneau façon maraîchère - Le Top des Meilleurs\nHome/Recettes / Sauté d’agneau façon maraîchère\nSauté d’agneau façon maraîchère\n23 novembre 2017 fama-volat\nL’agneau était pour moi, une des viandes les plus gouleyantes, et bien que végétarienne maintenant depuis de nombreuses années, j’ai quand même conservé quelques recettes que j’aime à partager avec les non-végétariens. Voici donc celle d’un sauté d’agneau que j’aimais à réaliser quand je recevais des amis.\nPour la préparation, prévoir environ 25 mn. Pour la cuisson : 1 heure.\n1,250kg de ragoût d’agneau (hauts de côtes et collier) si vos invités ont un bon coup de fourchette, prévoyez 1,600 kg, il vaut mieux qu’il en reste ou que vos invités puissent se resservir plutôt que de faire « juste ».\nUne douzaine de petits oignons blancs, une gousse d’ail, 4 tomates (ou si hors saison, ½ boîte de tomates concassées)\nSel et poivre, thym, une feuille de laurier, 1 grosse noix de beurre. 1 ou 2 c d’huile.\n6 fonds d’artichauts en boîte ou frais (ce que je ne fais pas, car cela non seulement revient plus cher mais donne beaucoup plus de travail.\nPréparation : Coupez l’ d’agneau en morceaux pendant que beurre et huile chauffent. Faites revenir les morceaux d’agneau puis ajouter les oignons, les tomates (pelées si vous utilisées des tomates fraîches) lorsque les petits oignons commencent à dorer. Ajoutez la gousse d’ail simplement pelée, le thym, le laurier, sel et poivre (du moulin, si vous avez). Couvrez et laisser suer 10 minutes sur feu doux.\nMouillez avec une ou deux louches d’eau chaude, couvrez et achevez la cuisson à petit feu. Au besoin, découvrez en fin de cuisson pour réduire un peu la sauce. Ajoutez les fonds d’artichauts coupés en quatre 10 minutes seulement avant la fin de la cuisson. Servez très chaud votre sauté d’agneau (mon truc : je mets les assiettes vides au micro-ondes deux minutes) personnellement, je sers du riz en accompagnement ou des pommes de terre vapeur.\nQuant au vin, je préfère un Touraine, mais un Bordeaux est aussi parfait.\nRecettes agneau, maraîchère, Sauté permalink\nVins, accord parfait avec les recettes de bœuf


Coursera, Edx, Udacity : Le point sur les plateformes américaines de MOOCs - e-m consulting\nCoursera, Edx, Udacity : Le point sur les plateformes américaines de MOOCs\nPosted by Eric Mathez in BLOG, Non classé | 6 comments\nInfographie des plateformes de MOOCs américaines (Coursera, Edx, Udacity)\nNouvelle levée de fonds record, développement vers l’Asie et multiplication des parcours credentials pour Coursera\nFin octobre, Coursera a annoncé la participation d’EDBI, organisme d’investissement pour le développement économique de Singapour, à son capital. Cette participation d’EDBI s’élève à 61.1 millions de dollars. Coursera entend se développer en Asie, où se déjà trouve plus qu’un quart de ses utilisateurs. En 2013, la National University of Singapore (NUS) et la Nanyang Technological University (NTU) avaient noué des partenariats avec Coursera et proposé une douzaine de cours accessibles depuis le monde entier. Des programmes ont également été proposés plus spécifiquement aux singapouriens avec l’Infocomm Development Authority of Singapore (IDA). Singapour, considérée comme un pôle de connaissances exigeant et de haute qualité, est donc une zone stratégique de développement de Coursera en Asie, dont les marchés indiens et chinois sont prioritaires pour la compagnie.\nL’autre axe fort de développement de Coursera est à observer du côté des attestations de qualification, dites Credentials. Coursera cherche à développer des certificats spécialisés avec des universités ou entreprises dans leurs domaines de compétences. L’idée est de créer des parcours spécialisés sur un sujet donné, permettant d’accéder à une reconnaissance formalisée par un certificat. Ce modèle semble ressembler aux ECTS (European Credit System Transfert), les crédits européens, cumulables pour obtenir un diplôme.\nAvec l’Illinois College of Business, Coursera a donc lancé un MBA à base de MOOCs, le « iMBA ». Des spécialisations sont accessibles sous format MOOC. Ceux qui auront complété au moins 6 spécialisations payantes, sur les 8 proposées, seront éligibles pour une admission à l’Illinois College of Business et pourront tenter d’obtenir leur diplôme MBA officiel. Bien sûr, le coût est élevé à l’admission qui revient à près de 20 000$, puisque chaque spécialisation coûte 3 000 $. Cela dit, laissons au modèle le temps de se mettre en place.\nDes parcours payants chez EDX\nMais la première initiative du genre revient à edX avec la Global Freshman Academy proposée avec l’Arizona State University (ASU). Les MOOCs permettent aux étudiants d’obtenir des réductions sur les frais de scolarité de l’Université. Au total, les 8 MOOCs proposés, s’ils sont validés, constituent une équivalence de crédits pour valider une première année de Bachelor, permettant aux élèves de basculer directement en deuxième année. Ici, le coût total de l’année (soit les 8 MOOCs) est estimé à 6 000$ environ (frais de vérification d’identité pour passer les examens, et frais pour obtenir les crédits d’ASU).\nEn parallèle du chantier entamé sur la certification, edX entend se développer sur le secteur de la formation continue, avec des cours en ligne payants pour les professionnels.\nMentionnons également l’annonce des « MicroMasters », dont le pilote sera lancé en février 2016 par le MIT (Massachusetts Institute of Technology) avec le Master Supply Chain Management (SCM) qui proposera un principe d’admission inversée, via des MOOCs, pour candidater au master, moyennant des frais pour l’examen surveillé et la certification.\nAvec Udacity, des diplômes d’entreprises par abonnement\nDe son côté, Udacity avait lancé, fin 2014, les Nanodregree Programs. Ces « Udacity Nanodegrees » sont construits avec des entreprises et centrés sur les compétences. Ils sont à valider en six à neuf mois. Chaque élève paie un abonnement de 200 dollars par mois pour avoir accès au contenu. 11 000 étudiants, dans le monde, suivraient déjà les nanodegrees.\nUdacity entend proposer 36 nanodiplômes d’ici fin 2016. Actuellement 8 cours sont proposés dans les domaines du développement et de l’informatique et Udacity continue de nouer des partenariats avec des grandes entreprises comme Google, AT&T, Facebook, Salesforce, Cloudera.\nLa plateforme vient d’ailleurs de lever 105 millions de dollars auprès du groupe Bertelsmann, la société d’investissement Baillie Gifford, l’organisation Emerson Collective (« entrepreuneriat & social ») et le fonds corporate Google Ventures. Udacity veut étendre ses cycles de nanodegrees, notamment en Inde.\nToujours plus d’inscrits aux plateformes de MOOCs américaines\nOn constate donc que les trois principaux acteurs de MOOCs aux Etats-Unis continuent leur progression. Coursera est passé de 10.5 millions d’utilisateurs, fin 2014, à près de 16 millions et propose environ 1500 cours. 134 établissements dont les plus prestigieuses universités ont monté des partenariats avec Coursera (Stanford, Princeton, Kentucky; Pennsylvanie, Pittsburgh, Michigan; à l’international les Universités de Genève, Edimbourg,Pékin, Amsterdam, Londres).\nEdX est passé de 3 millions d’utilisateurs, fin 2014, à plus de 4 millions et propose environ 650 cours et affiche également de beaux partenariats avec 68 établissements dont Berkeley, Georgetown, San Diego, McGill.\nUdacity affiche une progression moins rapide (de 1.5 à 1.6 millions) mais se démarque des deux précédentes plateformes, qui proposent des MOOCs dits académiques (avec les universités) par ses partenariats avec les entreprises et propose environ 125 cours.\nLoin du modèle du tout gratuit l’avenir des plateformes américaines semblent désormais se construire autour des Credentiels. Specializations pour Coursera, Nanodegrees pour Udacity ou Xseries pour edX. Les fournisseurs de MOOCs devront communiquer, sensibiliser, tester, aménager et prouver l’efficacité du système des credentials vs les parcours classiques . Côté utilisateurs, si l’argument de formation d’établissement prestigieux à un prix accessible rencontre le succès, reste à voir quel poids sera accordé à ces crédits dans son CV et donc dans son potentiel d’employabilité.\nArticle écrit par Dorothée Le Vot\n– Class central\nTags: Arizona State University, ASU, AT&T, Baillie Gifford, Berkeley, Bertelsmann, Cloudera, Coursera, credentials, ECTS, EDBI, Edx, Emerson Collective, European Credit System Transfer, Facebook, Georgetown, Global Freshman Academy, Google, Google Ventures, IDA, Illinois College of Business, iMBA, Infocomm Development Authority of Singapore, Massachusetts Institute of Technology, Massive Open Online Course, Master Supply Chain Management, McGill, MicroMasters, MIT, MOOC, Nanodegrees, Nanyang Technological University, National University of Singapore, NTU, NUS, Princeton, Salesforce, Stanford, Udacity, Xseries\nPingback: Coursera, Edx, Udacity : Le point sur les plate...\nPingback: Les plateformes européennes de MOOCs: FUN, Futurelearn, Iversity, MiriadaX\nPingback: MOOC étranger | Pearltrees\nEric Mathez says:\nThank you for your comment. If you are interested in MOOC I suggest you these blogs :\n– blog de Matthieu Cisel http://blog.educpros.fr/matthieu-cisel/\n– MOOC info.net\n– MOOC francophone


Laura Smet : les secrets de ses cheveux soyeux\npar Céline Augier\tcréé le 23/07/2011 à 00:00\nDans une interview accordée à nos confrères de Marie-Claire.fr, Laura Smet s'est confiée sur ses secrets de beauté. Alors comment fait la star pour toujours avoir des cheveux brillants et soyeux ? Pour le savoir, lisez tout de suite ce qui suit.\nPour avoir des cheveux doux et en bonne santé, Laura Smet a confié utiliser régulièrement l’Huile à la Lavande, la Crème Lavante au Citron et l’Hydratant Santal de Christophe Robin.\nVous savez ce qu'il vous reste à faire mesdames !\nMaija (Secret Story 3)


Séisme en Indonésie, plus de 500 randonneurs évacués - La Croix\nLa Croix (avec AFP) , le 31/07/2018 à 9h33\nDeux jours après un séisme qui a fait au moins 16 morts et plus d’une centaine de blessés en Indonésie, des équipes de secours ont réussi à évacuer 543 randonneurs qui étaient bloqués sur l’île de Lombok, dans le sud-est du pays. Six personnes doivent encore être secourues.\nDes randonneurs descendent le mont Rinjani lors de l’évacuation un jour après le tremblement de terre à Lombok, Indonésie le 30 juillet 2018. / EPA/MaxPPP\nPlus de 500 randonneurs et leurs accompagnateurs ont été évacués d’un volcan en Indonésie, où ils étaient bloqués à la suite d’un séisme meurtrier qui a frappé dimanche 29 juillet l’île de Lombok, ont indiqué mardi 31 juillet les autorités.\nLe tremblement de terre de magnitude 6,4 avait été suivi de multiples répliques ayant provoqué la chute de tonnes de pierres et de boue qui ont bloqué des sentiers du mont Rinjani, un volcan prisé par les touristes pour ses sites de randonnées.\nEn conséquence, 560 personnes se sont retrouvées coincées dans la montagne dans la nuit de dimanche à lundi, parmi lesquelles de nombreux étrangers, notamment des Français, des Allemands, des Néerlandais, des Américains ou encore des Thaïlandais, selon les autorités de l’archipel de l’Asie du Sud-Est.\nUn chemin alternatif découvert par les guides\n« Les randonneurs sont tous en bonne santé », a déclaré le porte-parole de l’agence de gestion des catastrophes, Sutopo Purwo Nugroho.\nLes randonneurs avaient commencé à descendre lundi 30 juillet du volcan : les guides avaient découvert un chemin alternatif qui n’a pas été touché par les glissements de terrain.\nLa plupart d’entre eux sont arrivés au pied de la montagne lundi soir, a précisé I Gusti Lanang Wiswananda, porte-parole de l’agence de recherche et de secours de la province des Petites îles de la Sonde occidentales, où se trouve l’île touristique de Lombok.\nSix personnes en cours d’évacuation\nSix randonneurs sont cependant toujours bloqués. Ces derniers sont escortés par une équipe de 30 secouristes depuis le lac Segara Anak, proche du sommet du mont Rinjani, jusqu’en bas de la montagne. Des hélicoptères de l’armée avaient largué de la nourriture et des boissons dans plusieurs endroits de la montagne, afin de les approvisionner.\nLe séisme du dimanche 29 juillet a fait au moins 16 morts et plus de 220 blessés, tandis que des centaines de maisons ont été détruites. Le président indonésien, Jokowi Widodo, qui a effectué lundi une brève visite dans les zones sinistrées, a promis une aide financière aux habitants qui ont perdu leurs maisons dans la catastrophe.\nReportage. Au moment où le bilan du tsunami d’origine volcanique entre les îles de Java et de Sumatra ne cesse de s’alourdir, les Indonésiens se souviennent, trois mois après, du cataclysme qui a affecté une autre de leurs îles, les Célèbes. Cette catastrophe, la plus meurtrière dans le m... Reportage. Au moment où le bilan du tsunami d’origine volcanique entre les îles de Java et de Sumatra ne cesse de s’alourdir, les Indonésiens se souviennent, trois mois après, du cataclysme qui a aff... Lire la suite\nTsunami en Indonésie,373 morts et des dizaines de disparus\nDes randonneurs descendent le mont Rinjani lors de l’évacuation un jour après le tremblement de terre à Lombok, Indonésie le 30 juillet 2018.\nLa Croix (avec AFP), le 30/08/2018 à 9h33


▷ Pets : images et gifs animés et animations, 100% gratuits !\nAccueil / P / Pets\nPets : images et gifs animés\nDans cette catégorie, vous trouverez des images Pets et des fabuleux gifs Pets animés! Vous pouvez télécharger ou faire un lien vers tous les cliparts et animations Pets sur cette page gratuitement. Vous verrez comment faire en cliquant sur le clipart.\nEn plus de cela, vous pouvez envoyer toutes les images Pets comme cartes de vœux à votre famille et à vos amis gratuitement. Il est même possible d'ajouter quelques mots à votre carte virtuelle personnelle.\nToutes les images Pets et les gifs Pets animés dans cette catégorie sont 100% gratuits et il n'y a pas de frais liés à leur utilisation. En retour, nous vous prions de mettre un lien vers notre site sur votre page d'accueil ou sur votre blog. Pour plus d'informations, consultez notre section d'aide.


Métro Belgique n°4144 18 déc 2019 - Page 12 - 13 - Métro Belgique n°4144 18 déc 2019 - Métro Belgique - régional / internationale - générale - Actualité - 1001mags - Magazines en PDF à 1 € et GRATUITS !\nMercredi 18 décembre 2019 metro 10 10 CULTURE Le top 10 de l’an 2019 SOUND CHECK Sleaford Mods « Eton Alive » Vampire Weekend « Father of the Bride » Schoolboy Q « Crash Talk » Bon Iver « i.i » 2019 en musique La musique, c’est comme le vin…À chaque millésime, sa qualité. De bonnes années solaires laissent parfois la place à d’autres moins marquantes. Et, si 2019 nous aura offert quelques belles petites perles, il est très probable que cette année ne restera pas dans les glorieuses annales de l’histoire de la musique contemporaine. Il n’empêche que nombre d’albums nous ont néanmoins ravis dans des genres très divers. C’est donc à l’exercice toujours très subjectif du ‘best of’de l’année que l’on se plie ici, sans classement, mais avec néanmoins un top-10 parmi les 50 albums à retenir en priorité. Pierre Jacobs FKA twigs « Magdalene » neelat M.1 Roméo Elvis « Chocolat » Slowthai « Nothing Great About Britain » Zwangere Guy « Wie is Guy » Little Simz « Grey Area » Hamza « Paradise » Teebs « Anicca » Rammstein « Rammstein ». et'Michael Kiwanuka « Kiwanuka » Carla dal Forno « Lookup Sharp » 4. Liam Gallagher « Why Me ? Why Not. » The Murder Capital « Nothing Great About Britain » Fontaines D.C. « Dogrel » Un premier album réussi pour le groupe postpunk de Dublin à ranger entre Parquet Courts et Joy Division. Nick Cave and the Bad Seeds « Ghosteen » Le deuil plus présent que jamais mais sublimé par une écriture à la fois lumineuse et poétique. Un véritable voyage intérieur. Billie Eilish « When We All Fall Asleep, Where Do We Go ? » Elle a beau s’habiller flashy, la jeune Billie Eilish nous offre une pop noire qui joue sur les deux facettes de l’adolescence. Lana Del Rey « Norman Fucking Rockwell ! » Lana nous chante le côté face du glamour hollywoodien et californien. Des bribes de rêve américain qui part en morceaux. Jay-Jay-Johanson « Kings Cross » L’éclat d’un diamant dans la pénombre, une perle noire, et une précieuse mélancolie sans tristesse. Et 40 albums à (re)découvrir Kate Tempest « The Book of Traps and Lessons » Balthazar « Fever » n ri Charli XCX « Charli » r Philippe Katerine « Confessions » Sam Fender « Hypersonic Missiles » Kompromat « Traum und existenz » Cage the Elephant « Social Cues » Temples « Hot Motion » Denzel Curry « Zuu » Ninho « Destin » Kedr Livanskiy « Your Need » PNL « Deux frères » Chance the Rapper « The Big Day » Chelsea Wolf « Birth of Violence » The Amazons « Future Dust » Ariana Grande « Thank U, Next » Fat White Family « Serfs Up ! » Angel Olsen « All Mirrors » Une pop-folk lyrique et une puissance dramatique qui prend aux tripes. Le groupe anglais a délaissé le garage-rock un peu sale pour nous offrir un album plus pop mais ambitieux. Foals « Everything not saved will be lost- part 1 » La première partie de leur diptyque est un joli exercice de style dance-rock qui cache des paroles à la mélancolie appuyée. Tyler, the Creator « Igor » Si ce n’est pas lui qui vient en premier à l’esprit lorsqu’on évoque le rap américain, Tyler nous propose pourtant ce qu’il se fait de plus audacieux sur cette scène aujourd’hui. Young Thug « So Much Fun » Le natif d’Atlanta garde son style radical et influence toujours en grande partie la scène rap US actuel. Kanye West « Jesus Is King » Nekfeu « Les étoiles vagabondes » Paula Temple « Edge of Everything » Dave « Psychodrama » Floating Points « Crush » 111 Tool « Fear Inoculum » Pond « Tasmania » Robag Wruhme « Venq Tolep »\nmetro Mercredi 18décembre 2019 CULTURE 11 ANCESTORS : THE HUMANDKIND ODYSSEY S’AVENTURE SUR PS4 ET XBOX ONE Plongez aux origines de l’humanité XB1/PS4/PC Vous avez déjà fini tous les jeux majeurs de 2019 et vous cherchez de quoi occuper vos longues soirées d’hiver ? Même s’il risque de ne pas plaire à tout le monde, Ancestors : The Humandkind Odyssey mérite vraiment que l’on s’y attarde. Attention OVNI vidéoludique. Sorti à la fin de l’été sur PC, Ancestors : The Humankind Odyssey s’invite sur PS4 et Xbox One. L’occasion parfaite pour revenir sur ce projet atypique « made in Québec » créé par Patrice Désilets. Cet ancien directeur créatif de la saga Assassin’s Creed a quitté Ubisoft pour fonder le studio Panache Digital Games, dont Ancestors est le premier jeu. IL Y A 10 MILLIONS D’ANNÉES De mémoire de joueur, nous n’avons jamais connu un tel voyage dans le temps dans un jeu vidéo. Il y a bien eu Sapiens, une simulation d’homme préhistorique sortie en 1986 qui emmenait les joueurs 100.000 ans en arrière. Plus récemment, Far Cry Primal se déroulait 10.000 ans avant J-C. Mais Ancestors The Humankind Odyssey remonte bien plus loin dans le temps et explore une période jamais vue auparavant dans un jeu vidéo. En effet, vous vous retrouvez plongé il y a 10 millions d’années dans l’Afrique du Néogène aux commandes d’un singe ! Le but du jeu est de prendre part à l’odyssée de l’évolution humaine. Rien que ça ! Pour cela, vous allez devoir tout apprendre et transmettre vos connaissances à votre descendance pour ainsi évoluer au fur et à mesure des générations. Des brancards et du fun SWITCH Les fêtes de fin d’année, c’est aussi l’occasion idéale pour se retrouver, entre amis ou en famille, autour d’un bon party game. Que diriez-vous de vous mettre dans la peau de deux ambulanciers ? C’est l’étonnante proposition de The Stretchers ! D’Overcooked à Mario Party, si vous cherchez un jeu pour vous amuser à plusieurs, il y a l’embarra du choix sur Switch. Le mois dernier, un petit nouveau a fait une apparition surprise dans le catalogue de Nintendo : The Stretchers. Cette exclusivité Switch, développée par le studio suédois Tarsier (Little Nightmares), vous propose d’incarner deux ambulanciers. Le titre est jouable seul, chaque stick permettant de contrôler un personnage, mais c’est bien à deux qu’il prend tout son sens. Les duos devront se coordonner pour secourir des civils blessés. Il faudra d’abord prendre les commandes de son ambulance pour se rendre sur les lieux du drame. Après avoir localisé les blessés (et pour certains, c’est un parcours du combattant semé de pièges et d’embûches qui vous attend), vous devrez les mettre sur un brancard et enfin, les amener jusqu’à l’ambulance. Le but est de réussir cela en un minimum de temps pour décrocher le plus grand nombre de points et d’étoiles. Malgré le contexte, The Stretchers est un jeu qui ne se prend jamais au sérieux. Rapidement, le jeu vire à un joyeux bordel. Il y a plein de petites animations sympas à débloquer et de découvertes à faire dans les niveaux. Au-delà de la coordination que nécessite le jeu à deux, The Stretchers repose sur des petits puzzles dont la résolution est nécessaire pour terminer le niveau. Par exemple, pour récupérer certains blessés, il faudra les faire tomber EXPLOREZ, DÉVELOPPEZ ET ÉVOLUEZ Les premiers pas sont extrêmement déstabilisants. Le principal reproche fait à la version PC était que le jeu ne prenait pas assez les joueurs par la main. Les développeurs ont amélioré cet aspect sur les versions Xbox One et PS4 en intégrant des aides et des petits didacticiels. Néanmoins, malgré ces efforts, Ancestors reste un jeu exigeant et difficile à prendre en main. C’est pourtant aussi tout ce qui fait son charme. Aux commandes d’un hominidé, vous allez devoir tout apprendre, de A à Z. Rapidement, vous allez ainsi être confronté à la faim. C’est seulement en découvrant, en sur un trampoline, mais encore fautil que celui-ci soit correctement orienté. The Stretchers ne demande toutefois par l’habileté qu’il faut pour Overcooked. Il s’adresse ainsi à un public plus large. Il procure davantage de fous rires et moins d’engueulades que le jeu de Team 17. La prise en main est immédiate et le fun est au rendez-vous. Bien que la répétitivité pointe rapidement le bout de son nez et que le prix est un poil élevé (20 € ) pour une durée de vie assez faible, The Stretchers réserve de bons moments en couple, entre amis ou en famille. (tw) ★★★✩✩ Ph. DR analysant et en goûtant différents aliments (fruits, champignons, mollusques…) que votre singe va apprendre ce qu’il peut manger ou au contraire ce qu’il doit éviter pour ne pas être empoisonné. Comme le principe du jeu reste l’évolution de l’espèce, si vous avez des bébés sur votre dos ou que vous faites ces expériences devant d’autres singes, cela leur permettra aussi d’apprendre. La nourriture n’est qu’un tout petit exemple des choses à apprendre. Rapidement, votre primate aura comme objectif de se construire un nid douillet où il pourra se reposer. Pour cela, vous allez devoir trouver le feuillage adéquat et l’empiler. C’est à ce moment seulement que la possibilité « construire » apparaîtra et que vous pourrez créer une sorte de lit. L’étape suivante sera de trouver un(e) partenaire, de vous mettre en couple et pour vous reproduire, un élément indispensable dans le jeu. Mais là encore, les choses sont bien plus compliquées qu’un simple « match » sur Tinder. Ce n’est qu’après plusieurs longues séances de toilettages qu’un(e) singe acceptera de dormir avec vous. Ancestors est un jeu extrêmement long et lent mais c’est ce qui le rend si passionnant et attachant. Chaque apprentissage est une petite victoire qui apporte une grande satisfaction. C’est l’anti Call of Duty par excellente et clairement, il ne plaira pas à tous les joueurs. Il demande d’apprendre et de découvrir de nombreuses choses par soi-même. L’avantage est que comme la version PC est sortie depuis près de quatre mois, il y a déjà de nombreux Wiki et conseils de la communauté sur le web. PETIT MAIS COSTAUD Du côté de la réalisation, la taille du jeu (seulement un peu plus de 5 GB) nous a inquiétés mais Ancestors nous a rapidement rassurés. Évidemment, ce n’est pas la claque de l’année, loin de là, mais il s’en sort avec les honneurs. Les textures ne sont pas hyper détaillées et une sorte de flou vient masquer les faiblesses graphiques. Il reste cependant très agréable de se balader de branche en branche et de découvrir de nouveaux environnements. Ancestors pousse le joueur à l’exploration. Une grande partie du jeu repose sur l’utilisation de deux sens : l’ouïe et l’odorat de votre primate. Évidemment, il n’y a pas d’armes et vous devrez apprendre à créer des outils pour vous défendre face aux prédateurs. Enfin, une fois que vous aurez fait assez de découvertes, vous pouvez décider de passer à la génération suivante. Vous vous retrouvez ainsi 15 ans plus tard, tout en conservant les savoirs que vous avez déjà acquis. NOTRE VERDICT Ancestors : The Humandkind Odyssey ne s’adresse clairement pas à tous les joueurs. C’est un projet atypique et original qui ne prend pas les joueurs par la main et qui demande beaucoup de temps et de patience. Pour moins de 40 € , ceux qui s’y prendront la peine de s’y plonger découvriront un jeu passionnant et unique en son genre qui fait vivre les premiers pas de l’humanité. (tw) ★★★★✩ PALAIS 12 CLUB BRUSSELS EXPO GAMES VENDREDI 8 MAI2020 TICKETS : GREENHOUSETALENT.BE TICKETS : GREENHOUSETALENT.SE\n\nMétro Belgique n°4144 18 déc 2019
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Métro Belgique n°4144 18 déc 2019


Le Pérou à portée de fourchette (Londres) | 1 JOUR A\n♥ Pachamama : restaurant péruvien tout nouveau – installé dans le quartier Marylebone (tout près du métro « Bond Street »)\nCe restaurant est un nouveau-né. Ouvert il y a seulement quelques mois, il fait déjà un malheur. Tout le monde en parle alors j’ai voulu le tester et vous livrer ainsi mon avis.\nLa décoration est exceptionnelle (remarquable mélange des styles) et l’ambiance est … très ambiancée 🙂 Décontracté mais branché !\nJe recommande 3 plats par personne; pas plus, pas moins. Quantité parfaite pour #AppétitsNormaux dirons-nous haha! C’est la combinaison idéale pour avoir un aperçu des différents mets, classés en 3 catégories: viandes, poissons et veggie.\n♥ « Cornish sea bass, samphire, tiger’s milk » : bar, lamelles de radis, salicorne, et sauce spéciale #ceviche (little spicy)\n♥ « Yellowtail tuna, soy, pickled potato » : thon albacore mariné dans une sauce soja, lamelles de pommes de terre\n♥ « Fried aubergine, smoked yoghurt, pecan » : aubergines façon croquettes accompagnées d’une petite sauce yaourt fumé et noix de pecan\n#Surprenant #Interessant #LegerementGras\n♥ « Chicken anticuchos, corn »: brochettes de poulet mariné grillé accompagnées d’une purée mystérieuse ….\n♥ Amateurs de chocolats, ce dessert est pour vous : « Torta de chocolate, toasted quinoa ice cream »\n#Ganache #GlaceCerise #NoisettesConcassées\nLe chef britannique Adam Rawson n’a que 23 ans. Il a fait ses armes en France (bon point !) puis s’est lancé dans la cuisine péruvienne après un voyage au Pérou. Bon perso, j’aurais préféré apprendre qu’il était péruvien ou qu’il y avait longtemps vécu…. Mais bon visiblement, cela ne dérange que moi !! Certes tout récent, le restaurant est plein à craquer tous les soirs ! (2ème bon point).\nEn prenant 3 plats par personne, l’addition s’élève autour de 30£ / personne (sans le vin). Ce n’est pas donné mais je trouve le lieu AWESOME, l’ambiance vraiment cool, la musique (quand on l’entend) top et l’esprit « tapas » … j’adooooore !\nAyant testé de nombreux restaurants à Lima, je reconnais que la cuisine du Pachamama est à la hauteur de mes espérances. Juste un peu sceptique vis à vis des plats suivants qui mériteraient selon moi d’être un peu plus travaillés…\n« Peruvian asparagus, saffron yolk, peanuts » : 8£\n« Beef cheek ‘Lomo Saltado’ » : 14£\nLondon, W1U 3JY\nSite web : http://pachamamalondon.com\n← Pourquoi vous devez absolument aller à Hampstead (Londres) !!\nPromenade au fil de l’eau dans l’East End (Londres) →\nUne réaction au sujet de « Le Pérou à portée de fourchette (Londres) »\nJe pars au Pérou en août 2016, ça me donne encore plus envie d’y être :3\n15 mars 2016 à 19 h 46 min\nSuper le voyage au Pérou, c’est un pays magnifique !! A ne pas manquer si tu fais le Machu Picchu: l’ascension du Huayna Picchu juste à côté. Il offre une très belle vue sur l’ensemble du site mais il faut le faire à la fraîche et en premier (à réserver à l’avance, seulement 200 personnes autorisées par jour). Tu l’as peut-être déjà prévu 😉


Sujet: Avant-guerre Ven 16 Nov - 23:33\nSuis-je le seul à repenser à cet endroit dans lequel on se sentait si bien, mais que nous ne re-rencontrerons jamais plus...\nSujet: Re: Avant-guerre Sam 17 Nov - 18:57\nhey ! cette belle image m'évoque des souvenirs enfouis depuis bien longtemps, des très beaux souvenirs. Cela m'évoque notamment le temps où je jouais à Lord of the rings online avec un ami précieux. Ces paysages électroniques, ces couleurs d'automne, la nostalgie des moments simples passés en bonne compagnie. J’espère revivre ce temps, est-ce possible ? Le temps enfouis, le passé parait plus pur, plus simple tout simplement.\nSujet: Re: Avant-guerre Dim 18 Nov - 12:06\nCe n'est pas le même jeu, mais ton souvenir a sa place ici\nSujet: Re: Avant-guerre Dim 18 Nov - 15:24\nSujet: Re: Avant-guerre


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Plusieurs utilisateurs de Dianabol en Picardie France ont déclaré qu’ils obtiennent meilleurs résultats sur une seule dose ou 2 des capsules ciblées.\nBien qu’il y ait ceux qui prennent une dose beaucoup plus élevée d’environ 5 à 9 comprimés par jour, ils ont déclaré des résultats merveilleux sur leur masse et le corps musculaire. Dianabol aide à arrêter des signaux ainsi que de faire en sorte que les tissus musculaires sont tous intacts.\nutilisateur Dianabol en Picardie France\nIl est approchée que 1 à 6 pour cent des athlètes spécialisés utilisent des stéroïdes pour améliorer leur efficacité, par l’Institut national sur l’abus des drogues (NIDA). Toutefois, la société avoue que le nombre peut également être supérieur à exactement ce que ses études suggèrent.\nLa même entreprise exacte croit que les stéroïdes utilisent chez les adolescents aux Etats-Unis a chuté, étant donné que son pic en 2000.\nBien que Dianabol est offert dans un format injectable, il est le plus généralement utilisé comme un stéroïde oral par un petit ordinateur tablette. Dianabol a une relativement courte vie de cinquante pour cent qui signifie pour un client de garder un degré stable de mise au point de sang, ils sont bien prennent la scission de la posologie quotidienne pendant la journée. La division de la dose de Dianabol est normalement simple, en raison de la posologie des ordinateurs tablettes disponibles en Picardie France, et il serait certainement apparaître bénéfique de prendre la dose autour du moment où vous mangez afin de minimiser toute indigestion possible.\nIl y a une école de pensée supplémentaire que vous pouvez écouter dans d’ autres messages concernant Dianabol et aussi sur le corps construire des forums en ligne, ce qui est de consommer la séance d’ entraînement pré dose quotidienne complète. Cette technique est dit d’avoir le bénéfice de plus l’ absorption de drogues, ainsi que plus grande efficacité dans le club de santé en raison de la hauteur au point de sang accompli tout au long de l’exercice. Cette approche semble intéressant, mais nous devons garder à l’ esprit également que ce programme d’administration va créer une plus grande pression sur le foie. Cette technique est toujours fait usage de par plusieurs utilisateurs qualifiés Dianabol dans cependant, la plupart du temps en utilisant la médecine de Picardie France comme un anabolisant d’exercice pré. Pour de nombreux clients en Picardie France , il serait certainement plus judicieux de diviser la dose. Où puis – je acheter Dianabol En Picardie France\nDianabol améliore la capacité de votre corps à conserver l’azote, dont les cellules doivent produire des protéines et les tissus musculaires. Avec Methandrostenolone vous pourriez gagner de la masse musculaire maigre, augmenter l’endurance et de gagner résistance physique. En augmentant l’accumulation de protéines, la masse musculaire développer plus rapidement.\nDianabol en Picardie France a effectivement été révélé pour améliorer la glycolyse anaérobie, ce qui soulève accumulation d’acide lactique dans le corps. Ceci est avantageux car l’acide lactique est fait usage de par les muscles pour créer glycogène, qui offre ensuite l’énergie dans le taux métabolique anaérobie. L’acide lactique est également un produit chimique essentiel dans l’élimination des glucides alimentaires, ce qui signifie que vous êtes moins susceptibles d’obtenir la graisse tout en utilisant dianabol.\nUne étude de recherche sur l’affaiblissement des os a montré que, à une dose de seulement 2,5 mg par jour pendant 9 mois dianabol était beaucoup plus efficace que la supplémentation en calcium pour abaisser la tâche ostéoporotique, il a été en outre montré pour mieux soulever la masse de tissu musculaire. Une recherche supplémentaire sur l’ostéoporose qui a duré 24 mois, a montré exactement comment dianabol fonctionne sur l’affaiblissement des os; dianabol stimulée complète calcium du corps, et aussi potassium total du corps. Cela ne peut pas dire grand-chose à vous en tant que constructeur de corps, mais les actions de calcium sont très importants pour les culturistes en Picardie France, car il offre une multitude d’acides aminés et de la créatine et ces deux points sont essentiels dans le développement du tissu musculaire. Le potassium est en outre extrêmement important, car il contribue à la contraction des muscles, le transfert des signaux nerveux, et aussi la libération d’insuline; il est en outre un matériau extrêmement anabolisant.\nUne étude très intéressante, mais pas considérable en termes de musculation, a révélé que dianabol augmente le niveau de sensibilité des cellules de tumeur du larynx à la radiothérapie, et enveloppé ‘conseillant cette hormone à être fait usage de pendant la radiothérapie des individus avec les cellules du cancer du larynx “.\nLes effets négatifs les plus connus liés à Dianabol est celle de ballonnements comme il est une substance humide. Beaucoup de gens en Picardie France sentent qu’ils perdent beaucoup de cycle de gains de poste, mais presque tout le poids versé pendant et aussi après PCT est le corps lui-même freing de l’eau en excès. Dianabol aromatise donc il est certainement crucial d’avoir un inhibiteur de l’aromatiser tels que Aromasin pour empêcher gyncomastia. Au moins, garder une certaine Nolvadex à portée de main qui doit être une partie de la PCT de toute façon. La testostérone suppression– c’est pourquoi beaucoup choisissent d’exécuter une forme injectable de la testostérone avec elle. Degrés doivent finalement revenir à la normale avec un excellent PCT cependant.\nDianabol besoin de ne pas être utilisé par les femmes que les effets indésirables particuliers virils sont plus susceptibles d’être qualifiés et peuvent être irréversibles. Dianabol est un stéroïde majeur avec des effets négatifs pour correspondre à l’endurance et aussi des gains dimension. 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Lourdes. Charlotte Escamez une vie au fil des mots - ladepeche.fr\nLourdes. Charlotte Escamez une vie au fil des mots\nCharlotte Escamez a des goûts très variés mais elle aime les mots. Photo S. L L.\nPublié le 11/11/2012 à 09:51\nVie locale, Littérature, Lourdes\nAuteur dramatique, écrivain passionnée, Charlotte Escamez publie des œuvres pour tous les publics. D'origine andalouse. l'auteur associée au Théâtre de l'Étreinte à Paris, a écrit une dizaine de pièces et cinq publications. «J'aime écrire le matin, au réveil, quand l'esprit se met en marche. C'est à ce moment qu'il est neuf», confie-t-elle. Charlotte Escamez s'intéresse au jeune public en intervenant dans les écoles primaires et dans les facs : «Mes activités principales sont l'écriture et les actions en milieu scolaire.» Après douze années de métier, Charlotte revient sur ses débuts : «L'histoire a commencé avec Roland Dubillard. J'ai fait des études de lettres et de théâtre. Ma rencontre avec le comédien et dramaturge français (1923-2011) aura été une révélation. J'ai découvert la notion de famille dans le théâtre et j'ai collaboré aux mises en scènes des pièces. Je me suis investie pendant six années en travaillant régulièrement sur des projets professionnels auprès de Roland et de sa femme», raconte-t-elle. Écrire n'est pas toujours facile ? Quels sont vos goûts ? «La contrainte crée du plaisir ! La lecture est indispensable à l'écriture, c'est un moteur, une nécessité. Mes goûts sont très variés mais j'aime avant tout les classiques, le contemporain, le théâtre et la poésie, Hugo, Shakespeare, Véronique Ovaldé… Les lectures correspondent à des périodes de vie, quand j'écris je les choisis pour me nourrir. Mes lectures sont orientées».\nans > Expérience. En ateliers d'écriture.\nUne première pour la Décade\n«Ce fut ma première participation à la Décade littéraire. Nous nous sommes rencontrés, avec Guy Rouquet, à Paris, autour d'un café, une très jolie rencontre ! C'est un homme passionné et le lien s'est tissé naturellement à travers les auteurs et Roland Dubillard.» Le livre, un guide de qualité : «La lecture mène à l'écriture. Elle est indispensable et sans elle, cela demeure un handicap dans la vie. Lire, c'est s'ouvrir au monde», conclut Charlotte Escamez.


Mentions légales du site internet de La Grande Mardelle\nValérie Gouzien s’est efforcée d’assurer l’exactitude de l’ensemble des informations fournies sur son site et de tout autre site qui y est directement relié.\nLa responsabilité de Valérie Gouzien ne pourra en aucun cas être engagée quant à d’éventuelles erreurs ponctuelles et inopinées pouvant survenir sur le site.\nValérie Gouzien décline toute responsabilité concernant les informations disponibles sur son site.\nValérie Gouzien ne garantit pas le fait que le serveur accueillant le site soit exempt de virus ou qu’il puisse survenir un problème technique qui pourrait endommager les composants de l’ordinateur de l’utilisateur ou des données qui pourrait y être stockées.\nEn tout état de cause Valérie Gouzien ou un de ses sous traitant ne pourra être reponsable d’un dommage queconque pouvant intervenir lors de la connexion sur le site.\nAucune license, ni aucun autre droit que celui de consulter le site n’est conféré a quiconque au regard des droits de propriété intellectuelle.\nChaque visiteur du site de Valérie Gouzien qui fournit des informations personnelles à Valérie Gouzien consent à ce dernier l’intégralité des droits transférables relatifs à cette information et autorise Valérie Gouzien à en faire l’usage. Les informations ainsi fournies par les visiteurs sous leurs responsabilité seront considérées comme non confidentielles, et devront être exacte, licites et ne pas nuire aux intérêts des tiers. Les visiteurs ont à tout moment la possibilité d’exercer leurs droits d’accès, de modification, de rectification et de suppression des données qui les concernent (art.34 de la loi « informatique et Libertés » du 6 Janvier 1978). Pour exercer ce droit, s’adresser :\n– par courrier à : Valérie Gouzien, La Grande Mardelle 50150 Perriers-en-Beauficel


Un appartement de 4 chambres, avec espace extérieur (ref 52308), 700€, avec factures incluses et Wi-fi, Porto\nSi vous avez l'intention de procéder à votre vie universitaire dans la ville historique de Porto, ne pas oublier de vérifier cet appartement accueillant situé dans le quartier de Lapa. A proximité des liaisons de transport, des zones commerciales et des espaces verts, l'appartement se trouve à seulement quelques minutes du coeur de la ville. Il est une excellente option pour les étudiants non seulement pour son ambiance jeune, mais aussi en raison de sa proximité de la plupart des universités - Escola Superior de Música, Artes e Espectáculo. L'appartement dispose de quatre chambres, une salle de bains, une cuisine et une salle de séjour. Cette propriété fraîche va certainement rendre vos amis jaloux, alors allez-y! Comme vous le voyez, cela peut très bien être tout ce que vous cherchez!


Janvier 2022 – Actualités |\nJanvier 2022 – Actualités\nLe maintien de la santé mentale et physique de tous nous tient à cœur. En cette période de rehaussement des mesures sanitaires, Croissance Travail adapte ses services pour poursuivre sa mission d’intégration socioprofessionnelle.\nNos différents milieux de travail ouvrent graduellement leurs portes, parfois avec un nombre réduit de participants. L’agente d’intégration à l’accueil est disponible pour des rencontres par vidéoconférence.\nDe nouvelles activités de formation sont également offertes soit :\n· Résolution de problèmes au travail – à distance le mercredi matin;\n· Mes aptitudes au quotidien – à distance le vendredi matin;\n· Le défi mise en marche – en présentiel et en plein air, le vendredi matin.\nVous souhaitez obtenir des précisions sur les services actuellement disponibles ? Nous vous invitons à nous contacter au (418) 522-1244.\n« Venez nous appuyez en grand nombre !\nAppel de Candidatures pour siéger au Conseil d’administration »\nNouveau poste à combler Agente ou agent de développement Projet Techno\nNouveau poste à combler Agente ou agent d’intégration socioprofessionnelle\nNous recrutons maintenant pour une certification ISP - Formation qualifiante en métiers semi-spécialisés\nOffre d’emploi – Agent d’intégration pour la liste de rappel\nVenez nous appuyez en grand nombre !\nFête de la rentrée et début des formations d’automne\nDébut des activités estivales avec les Urbainculteurs\nAcessibilité au programme CLIC OPEQ qui aide les personnes à faible revenu à bénéficier d’un ordinateur et d’internet\nCopyright © 2017-2022 Croissance Travail. Tous droits réservés :: Réalisé par : GriffMédia


L'univers des mots :: Questionnaire de Bernard Pivot\nL'univers des mots Index du Forum -> Babillages -> Jeux...\nPosté le: Lun 16 Fév - 22:58 (2009) Sujet du message: Questionnaire de Bernard Pivot\nBernard Pivot a formulé 10 questions qu’il posait à ses invités à l’émission Bouillon de culture,\ndont les réponses se révèlent particulièrement éclairantes sur les sentiments, les croyances et\nla pensée de ceux qui se prêtent à ce jeu. Il nous offre ici un excellent moyen d’aborder l’autre\nen esquissant sous différentes formes la question « Qui êtes-vous? » (http://www.philo5.com/)\nPour répondre, vous pouvez faire un copier/coller des questions (ça va plus vite)\nVoir les réponses de Bernard Pivot :\nDernière édition par Admin - Marie BARRILLON le Jeu 19 Fév - 01:59 (2009); édité 1 fois\nPosté le: Lun 16 Fév - 22:58 (2009) Sujet du message: Publicité\nPosté le: Lun 16 Fév - 23:04 (2009) Sujet du message: Questionnaire de Bernard Pivot\n1- Votre mot préféré ? Aimer (c'est le plus beau sentiment, à mon sens) D'ailleurs, mon prénom est l'anagrame du verbe aimer.\nC'est ma grand mère qui me l'avait appris lorsque j'étais petite.\n2- Le mot que vous détestez ? Putain ! (le juron le plus laid et pourtant si répandu)\n3- Votre drogue favorite ? Le café (je ne peux pas faire sans)\n4- Le son, le bruit que vous aimez ? Le rire de mes enfants (c'est une vraie chanson et très communicatif de surcroit)\n5- Le son, le bruit que vous détestez ? Un pêt (ou un rot...c'est la même chose, seul le lieu de sortie diffère)\n6- Votre juron, gros mot ou blasphème favori ? eh merdeeee ! (je sais c'est pas beau...mais je me soigne)\n7- Homme ou femme pour illustrer un nouveau billet de banque ? Ma grand-mère maternelle (on n'a pas précisé si connus ou non)\n8- Le métier que vous n’auriez pas aimé faire ? Infirmière (je déteste les piqures, même sur les autres, pourtant qu'est-ce que je suis contente d'en trouver une en cas de besoin)\n9- La plante, l’arbre ou l’animal dans lequel vous aimeriez être réincarné ? Un Olivier\nParce que c'est un arbre plein de prestance à la longévité exceptionnelle, qu'il y en a plein dans la région que j'affectionne et que ça rend un magnifique paysage. Mais aussi parce que c'est le prénom d'un homme que j'ai beaucoup aimé.\n10- Si Dieu existe, qu’aimeriez-vous, après votre mort, l’entendre vous dire ? Pardon (pour laisser tant de souffrance recouvrir le monde)\nCe sont les mêmes que celles données sur www.1001-livres lorsque le questionnaire y a été soumis.\nPosté le: Aujourd’hui à 11:53 (2018) Sujet du message: Questionnaire de Bernard Pivot\nL'univers des mots Index du Forum -> Babillages -> Jeux... Toutes les heures sont au format GMT + 2 Heures


ploum a écrit 577 journaux - LinuxFr.org\nCompte créé le 07/12/2002\nLes vieux cons et le progrès…\nL'ebook reader des moules ?\nOffice dans le cloud par IBM\nFinalement Free n'était pas le premier…\nRMS deviendrait-il sénile ? Ou bien Emacs ne serait-il plus adapté pour lire les mailings lists?\nLa FSF, de dangereux crétins réactionnaires\nLe futur de Jappix\nMon réseau social principal…\nGoogle+ lance les communautés\n[3615 ma vie] La fin d'une époque…\nTrolldi : Lennart en pleine forme\nGNOME, c'est Apple et Ubuntu c'est Android (Vendredi inside)\nSortie de GTG 0.3 et de liblarch 2.1.1\nAvoir un serveur sans trop se casser la tête avec l'administration ?\nDiaspora devient un projet communautaire\nQue pensez-vous du SEO ?\nAbandonner son blog pour les réseaux sociaux, pourquoi pas ?\nDiaspora mal engagé ?\nLa seule et unique raison de refuse le vote par Internet\nploum a écrit 577 journaux\nFlux Atom des journaux de ploum\nPosté par ploum (page perso) le 05/05/11 à 10:37.\nJournal Flattr devient gratuit pour ceux qui le souhaitent\nPosté par ploum (page perso) le 01/05/11 à 12:13.\nFlattr est un site de micro-dons dont le principe est relativement original. Chaque mois, vous payez 2€ pour participer au site (ou plus, 2€ étant le minimum).\nDurant ce mois, vous "flattez" les différentes "choses" que vous trouvez intéressantes. À la fin du mois, vos 2€ sont divisés au pro-rata du nombre de vos flatts.\nAinsi, si vous avez flattez uniquement Framasoft ( https://flattr.com/thing/68412/Soutenez-Framasoft ), Framasoft recevra 2€ ce mois là.\nSi vous avez flatté 10 logiciels libres ( http://raphaelhertzog.com/category/flattr/ (...)\nJournal Le bitcoin atteint la parité avec l'euro\nPosté par ploum (page perso) le 25/04/11 à 15:38.\nVoilà, c'est à présent fait : le bitcoin a atteint son plus haut court historique durant ce week-end pascal et vaut à présent un peu plus qu'un euro.\nSi vous ne connaissez pas les bitcoins, petit rappel :http://linuxfr.org/news/connaissez-vous-les-bitcoins\nAu mois d'août dernier, un type a acheté deux pizzas pour 10.000 BTC, ce qui représentait à l'époque 25€. Juste pour vous donner une idée de la croissance.\nPour ceux qui veulent acheter/vendre :https://bitmarket.eu/market\nLa question est de savoir si (...)\nJournal Analyse perso du deal Nokia/Microsoft\nPosté par ploum (page perso) le 15/02/11 à 17:19.\nVous avez certainement entendu parler de l'annonce de la coopération entre Nokia et Microsoft ( https://linuxfr.org/2011/02/12/27855.html )\nCette annonce m'a fait réfléchir et voici ma petite analyse.\nAvertissement: ceci est strictement perso et non lié à mon employeur, blablabla. Je n'ai pas d'expérience directe avec Nokia mais j'ai une expérience de l'industrie de l'électronique embarquée. Tout ce que je connais est public et je n'ai eu accès à aucune information.\n++++En 2005, Nokia sort le N770 (...)\nJournal Recherche d'images sous licence libre\nPosté par ploum (page perso) le 14/02/11 à 01:12.\nAujourd'hui, j'ai décidé de reloqueter les squelettes de mes placards. En effet, un billet de mon blog a été récemment repompé presque mot à mot sur le site d'un grand quotidien belge, sans que je sois cité (ce que la licence CC By d'origine aurait exigé):http://www.lalibre.be/actu/international/article/642409/c-es(...)\n(l'original est sur mon blog, suivez le lien page perso pour comparer)Si je peux concevoir ça d'un blogueur du dimanche, je suis assez scandalisé d'imaginer qu'un journaliste professionnel dans un (...)\nJournal Que pensez-vous des bitcoins ?\nPosté par ploum (page perso) le 03/02/11 à 23:58.\nIl y a quelques mois paraissait une excellente dépêche sur Linuxfr, nous informant de l'existence des bitcoins:https://linuxfr.org//2010/09/30/27430.html\nLe Bitcoin est une monnaie virtuelle entièrement décentralisée. Le code du client est opensource. Bref, cela semble génial.\nVous n'êtes pas sans savoir que je m'intéresse au micro-paiement sur le web, ce qui permet de faire des micros donations ou de faire des paywall "utile" (où le prix n'est pas multiplié par deux à cause des frais).J'avais, à ce sujet, découvert (...)\nJournal Préserver sa batterie de portable\nPosté par ploum (page perso) le 11/01/11 à 15:22.\nChers utilisateurs de portables,\nAu cours de votre vie nomade, vous avez sans aucun doute été confronté comme moi au déclin inéluctable de la durée de vie de vos batteries.\nAnnoncées avec 4h d'autonomie sur le prospectus, elles n'en font déjà que 2h30 au déballage de la machine. Au bout de 2-3 ans, vous aurez sans doute une autonomie frisant les 10minutes avant de finir (c'est mon cas) avec une autonomie de 15s.Il faut avouer que, cela n'aide pas, (...)\nJournal Quelques questions à propos de l'affaire wikileaks…\nPosté par ploum (page perso) le 09/12/10 à 14:50.\nJe n'ai pas suivi très attentivement l'affaire Wikileaks et l'arrestation de Julien Assange. (accusé de harcèlement SQL, c'est bien ça ?*)\n1) Admettons que Julien Assange soit bel et bien coupable de viol (ce qui est possible. Supposer le contraire revient à donner l'impunité à toute personne un peu médiatique et controversée. Il a néanmoins la présomption d'innocence, sa culpabilité devant être établie lors d'un procès) : pourquoi alors un tel acharnement ?Un viol est (...)\nJournal Y'a-t-il un flic dans la tombe ?\nPosté par ploum (page perso) le 29/11/10 à 09:36.\nEt oui, le grand Leslie Nielsen lui-même vient d'être bronsonisé.http://www.lalibre.be/culture/cinema/article/626411/deces-de(...)\nJournal Que pensez-vous d'une intégration de Flattr dans Linuxfr ?\nPosté par ploum (page perso) le 27/11/10 à 13:30.\nFlattr est un site permettant de faire, d'une manière originale, des micro-donations aux contenus qu'on apprécie sur le web.\nLa dépêche : https://linuxfr.org//2010/10/18/27484.html\nEn discutant sur un thread francophone du forum ( http://forum.flattr.net/showthread.php?tid=22&pid=3594 ), il m'est venu à l'idée que cela pourrait être très sympa d'intégrer Flattr à Linuxfr (dans la nouvelle version, bien entendu).Cela permettrait de "rémunérer" les dépêches et les journaux que l'on apprécie fortement. (ce qui, pour certain, peut être un incitant à travailler la qualité (...)\nJournal Reprise du texte linuxfr en J2EE\nPosté par ploum (page perso) le 22/11/10 à 13:27.\nIl y a presque 2 ans (mon dieu, comme le temps passe !), j'avais publié un journal pondu en vitesse à 1h du mat que certains d'entre vous avaient aimé sur le passage de linuxfr en J2EE:https://linuxfr.org//~ploum/27723.html\nJ'ai décidé de le mettre un peu à jour, de l'améliorer légèrement et, surtout, de corriger les fautes d'orthographe. (mon dieu, ça faisait peur, n'hésitez pas à me signaler les fautes résiduelles).http://ploum.net/post/ploum-en-j2ee Bon, je sais que l'auto-linkage de blog n'est (...)\nJournal Généralisation de la décentralisation & XMPP ?\nPosté par ploum (page perso) le 20/11/10 à 13:42.\nIl y a, dans le monde du libre, quelques services centralisés qui n'ont pas encore de réels équivalents décentralisés. Et la décentralisation, ça me passionne justement !\nUn de ces services très populaire est le gravatar : un simple serveur qui associe une adresse mail à un jpg qui peut vous servir d'avatar un peu partout.Dès le début de gravatar, j'avais imaginé le même principe décentralisé en utilisant l'avatar de l'adresse Jabber de la personne. Le javatar. J'ai même (...)\nJournal Payement via un tiers de confiance\nPosté par ploum (page perso) le 16/11/10 à 16:07.\nMe passionnant pour le phénomène du bitcoin suite à la news https://linuxfr.org//2010/09/30/27430.html , je me pose des questions sur le paiement via un tiers de confiance.\nEn effet, un problème lorsque l'on achète par correspondance (ce qui est le cas d'internet), c'est de ne pas se faire arnaquer selon un des deux cas de figure suivant :\n1) L'acheteur est malhonnête. Il passe une commande mais ne la paie pas.2) Le vendeur est malhonnête. Il reçoit les sous (...)\nJournal Idée de configuration maison\nPosté par ploum (page perso) le 01/07/10 à 18:36.\nPosté par ploum (page perso) le 22/03/10 à 15:24.\nÉtant moi-même à la recherche de stagiaires actuellement, pour un stage non-rémunéré (ça c'est imposé par la boîte), je me suis demandé en quoi je suis différent de Canonical.- Les stages sont non-rémunérés (là, je n'ai pas le choix) mais avec un remboursement des déplacements ou un pécule de logement si c'est loin (ben oui, c'est en Belgique et on a majoritairement (...)


Notre avis sur la scie-sauteuse Bosch PST-650 | Test et avantages\nGuide d'achat scies-sauteuses » Notre avis sur la scie-sauteuse Bosch PST-650\nSi nous sommes à la recherche d’un outil qui ouvre les portes du monde divertissant du bricolage, il faudrait que ce soit la caladora ou mieux la scie-sauteuse Bosch PST-650. Cet outil nous servira à faire des coupes droites, courbes et en onglet dans le bois, le métal et le plastique, elle est donc considérée comme un outil indispensable dans tout atelier.\nL’une des meilleures scie sauteuse pour débutants que l’on trouve sur le marché est la scie sauteuse Bosch PST-650 qui a été conçue pour des travaux simples pour les amateurs et les bricoleurs.\nCe modèle est approuvé par la célèbre marque allemande Bosch dont les produits sont leaders du marché en qualité et précision. Avec ce modèle, nous pourrons commencer à entreprendre des projets de restauration qui ne représentent pas une difficulté majeure.\nEnsuite, nous allons connaître en profondeur chacune des caractéristiques qui distinguent ce modèle des autres modèles de la même gamme.\nNous analyserons également quelles en sont les principales composantes afin d’avoir une idée plus complète de l’outil.\nPour terminer, nous ferons un bref tour d’horizon du mode d’utilisation de la scie sauteuse avec laquelle nous saurons comment elle fonctionne, ainsi que quelques mesures de sécurité dont nous devons tenir compte lorsque nous commençons à utiliser l’outil dans notre atelier.\nLes caractéristiques de la scie sauteuse Bosch PST-650\nLes composants de la scie sauteuse Bosch PST-650\nMode d’emploi et mesures de sécurité\nEn conclusion: la scie sauteuse Bosch PST-650\nLe Bosch PST-650 a été conçu comme un point d’entrée bricolage pour les débutants amateurs. C’est pour cette raison qu’il est capable d’effectuer des travaux simples avec précision et efficacité.\nCependant, les utilisateurs plus avancés pourront également profiter de cet outil car il pourra travailler sur des projets de difficulté moyenne.\nComme il s’agit d’un puzzle pour les utilisateurs inexpérimentés, le fabricant a insisté sur le fait que l’outil doit être facile et confortable à utiliser pour économiser des efforts pendant que nous travaillons avec lui.\nC’est pourquoi ce modèle est jusqu’à 20% plus petit et 300 grammes plus léger que son prédécesseur afin que nous puissions mieux contrôler l’outil lors de la coupe.\nEn plus d’offrir une plus grande stabilité à la caladora pendant le fonctionnement, le fabricant a inclus sa technologie exclusive de compensation de masse linéaire à faible vibration pour minimiser les vibrations produites par le moteur en marche.\nDe cette façon, nous pouvons avoir une prise plus ferme sur l’outil quel que soit le matériau sur lequel nous travaillons.\nAvec cette scie sauteuse, nous serons en mesure d’effectuer des coupes nettes et précises dans le bois, le métal et l’aluminium. Cela nous donnera une grande polyvalence dans l’atelier pour effectuer différents types de tâches simples. Cependant, il faut noter que l’application principale de la scie sauteuse est de faire des coupes dans le bois.\nCe modèle dispose également d’une fonction de soufflage pratique qui élimine les copeaux rapidement et efficacement afin de ne jamais perdre de vue la ligne de coupe. De plus, vous pouvez brancher un aspirateur pour quitter l’atelier propre à tout moment.\nLe PST 650 de Bosch nous permettra d’effectuer des coupes de chant précises sans grand effort grâce à sa taille et son poids réduits qui lui confèrent une maniabilité exceptionnelle, surtout pour les utilisateurs débutants qui n’ont pas encore acquis suffisamment de compétences dans l’atelier.\nDe plus, ce modèle nous permet d’avoir la vue toujours dans la ligne de coupe non seulement pour une plus grande précision lors du travail mais aussi pour une plus grande sécurité lors de l’utilisation de l’outil.\nPour cette raison, le PST 650 est l’un des modèles les plus vendus et les plus préférés des débutants et des utilisateurs intermédiaires.\nScie Sauteuse Filaire Bosch - PST 650 (500 W, Livrée avec...\nLa marque allemande Bosch est internationalement reconnue pour ses outils de qualité qui offrent précision, sécurité et confort au travail.\nLe PST-650 de Bosch ne fait pas exception à la règle puisqu’il s’agit d’un modèle fabriqué selon les normes de production les plus strictes, de sorte que les utilisateurs ont entre les mains un outil maniable capable de réaliser des coupes précises.\nLe corps de cette scie sauteuse est léger et compact pour un meilleur contrôle. Ses dimensions sont de 67 x 194 x 262 cm et son poids approximatif est de 1,6 kg.\nCependant, malgré sa petite taille, il dispose d’un moteur puissant de 500 W qui nous permettra non seulement de réaliser des tâches simples mais aussi des projets plus complexes.\nAvec ce modèle, nous pourrons obtenir une profondeur de coupe allant jusqu’à 65 mm en bois, 4 mm en acier et 10 mm en aluminium. Grâce à sa maniabilité, nous pouvons réaliser ces travaux de sciage pratiquement sans effort.\nUn autre composant important de ce modèle est sa plaque de sciage de métal, la même est faite d’acier et a une plus grande taille que celles d’autres dispositifs similaires pour un guidage plus confortable et sûr pendant la coupe.\nDans l’assiette nous trouverons une petite fenêtre réversible en matériau transparent pour pouvoir voir la ligne de coupe à tout moment. De plus, il peut être réglé à 45° pour les coupes d’onglet.\nUne autre innovation qui rend ce modèle facile et confortable à manipuler est son revêtement Softgrip qui aide à réduire davantage les vibrations pour donner de la stabilité à l’outil, tout en fournissant une meilleure prise à l’utilisateur qui est à la fois ferme et confortable.\nL’outil comprend également une lame de scie (TD 144) qui nous permet de commencer à scier immédiatement. Avec la technologie Bosch SDS, nous pouvons changer la lame sans outils supplémentaires.\nCe modèle comprend un étui en plastique pratique pour le transporter et le ranger avec tous les accessoires inclus en toute sécurité pour éviter les dommages causés par la poussière et autres éléments.\nLa qualité des composants du puzzle nous aidera à réaliser nos projets en toute sécurité et en tout confort.\nComme mentionné dans les sections précédentes, le PST-650 de Bosch a été conçu pour un contrôle maximal par les utilisateurs débutants.\nBien que son utilisation soit simple, il est recommandé de lire attentivement les instructions, en particulier les sections de sécurité pour éviter les accidents dus à une mauvaise utilisation de l’outil.\nDe plus, il est important qu’à la réception de l’appareil, nous vérifions que toutes les pièces sont en bon état avant de commencer à l’utiliser, sinon nous courons le risque d’endommager l’appareil ou de causer un accident.\nPour le montage de l’outil, nous devons suivre les instructions où nous trouverons une description graphique du processus. Nous devons faire particulièrement attention lors de l’installation de la lame de coupe afin qu’elle soit bien fixée dans la scie sauteuse.\nIl est également important de tenir compte de certaines recommandations concernant notre lieu de travail, dont nous devons nous assurer qu’il est propre en tout temps et qu’il dispose d’un éclairage adéquat lorsque nous effectuons des coupes sur l’une des surfaces autorisées.\nCet outil ne doit pas être utilisé dans des environnements où il existe un risque d’explosion par des substances combustibles liquides ou gazeuses. Rappelez-vous que les outils électriques produisent des étincelles pendant le fonctionnement.\nUne autre précaution que nous devons prendre est de veiller à tout moment sur le câble d’alimentation. Nous ne devons pas le tirer ou y accrocher l’outil.\nNous ne devrions pas non plus commencer la caladora à l’extérieur. En cas de dysfonctionnement du câble, il ne faut pas le modifier car cela pourrait provoquer un court-circuit.\nPour effectuer les coupes, nous devons placer la plaque de base sur la surface à travailler là où nous avons déjà tracé la ligne de guidage pour plus de précision. Nous devons faire attention avec nos mains pour qu’elles ne touchent pas la scie à aucun moment.\nD’autre part, l’outil ne doit être mis en marche que lorsqu’il est en contact direct avec la surface à travailler, sinon il risque de se prendre dans un autre matériau et d’endommager la scie.\nA la fin du travail, nous devons immédiatement débrancher la scie sauteuse du courant pour éviter toute activation non désirée. Il n’est pas non plus recommandé d’essayer d’arrêter la scie car elle risque de casser ou de provoquer un mouvement soudain de l’outil.\nEn suivant ces étapes et mesures de sécurité, nous serons en mesure de faire une utilisation correcte et efficace de la scie sauteuse pour obtenir des résultats exacts.\nLe PST-650 de Bosch est l’un des dispositifs les plus puissants et les plus faciles à utiliser pour les débutants dans les projets de bricolage.4\nAvec cette scie sauteuse, nous obtiendrons une profondeur de coupe jusqu’à 65 mm dans le bois, ce qui nous permettra d’effectuer une grande variété de coupes droites et courbes.\nL’outil a été conçu pour une maniabilité exceptionnelle, la preuve en est sa taille compacte et ses différents systèmes pour éviter les vibrations qui nous donneront une plus grande stabilité dans l’exécution de notre travail.\nD’autre part, les utilisateurs qui ont acheté ce modèle en Amazon l’ont apprécié positivement tant pour sa puissance que pour son excellent rapport qualité-prix qui le distingue des autres modèles de la même gamme.\nAvec le Bosch PST-650, nous pouvons entrer dans le monde du bricolage par la grande porte et commencer à travailler avec précision et précision en un rien de temps.\nVous voulez lire encore un peu ? Alors je vous conseille de lire ces articles scie sauteuse Makita 4351FCTJ, scie sauteuse Bosch PST 900PEL et scie sauteuse Dremel Moto-Saw.


PressReader - La Manche Libre (Saint-Lô): 2018-08-11 - Une édition “exceptionnelle”\nUne édition “exceptionnelle”\nLa Manche Libre (Saint-Lô) - 2018-08-11 - L’ACTU EN REGION -\nL’édition 2018 de la Bénédiction de la mer s’annonce “exceptionnelle”, ne cessent de répéter les organisateurs.\nPrès de 33 chalutiers seront présents, dont 23 décorés chacun par 25 000 roses. Une première depuis la première moitié du 20e siècle. “C’est un spectacle à voir. L’un des plus beaux moments, c’est la veille, où tout le monde s’active, s’enthousiasme le maire portais Pierre-Albert Cavey. Il y a un attachement fort de cette ville pour cet événement. Il y a cinq ans, la crainte était de ne plus trouver de main-d’oeuvre pour l’organisation de l’évènement et pour la confection des fleurs en papier. Et pourtant, une équipe de jeunes adultes et des familles de pêcheurs nous ont rejoints”. Les rues seront décorées de roses bleues et blanches, ainsi que le centre-ville et la rue Traversière.\n33 chalutiers, dont 23 décorés\nCélébrée tous les cinq ans, la Bénédiction de la mer de Port-en-Bessin se déroulera samedi 11 et dimanche 12 août. Après une année de préparation en concertation avec les associations, la municipalité, la paroisse et les gérants d’animations, la Bénédiction de la mer viendra rythmer les quais et les rues de la cité portaise. Un programme riche et varié attend les visiteurs. Les processions religieuses auront lieu samedi avec, en point d’orgue, la bénédiction de la mer et de la flottille à 10 h 30 et la messe à 16 h en l’église Saint André, célébrée par Monseigneur Boulanger. En début de soirée, dans l’église, Manuel Lucas et François Guillou interpréteront pendant une heure “Les grandes pages romantiques pour piano à quatre mains”. La journée du dimanche sera dédiée aux spectacles de rue avec, notamment, le compositeur-interprète divais Mil-Marie Mougenot accompagné de sa vielle. Le traditionnel feu d’artifice sera quant à lui tiré depuis la jetée, et non depuis la tour Vauban pour des questions de sécurité. Une exposition sur la construction de deux chalutiers en acier de 25 m sera aussi présenté.\nLa fête s’annonce belle et animée du côté de Port-en-Bessin ce week-end. Concernant l’accès à l’événement, la zone décorée sera désormais payante : 2 € par personne pour le week-end. Les parkings seront gratuits pour les véhicules légers.\nIl faut 25 000 roses pour décorer un bateau. Cette édition de la Bénédiction de la mer s’annonce exceptionnelle.