Guide gay de Palm Springs et Destination gay de Palm Spring\nGuide gay de Palm Springs\nVoyagez à Palm Spring, cette destination touristique LGBT à visiter\nÉtats-Unis > Palm Springs\nPalm Springs, Riverside County, Californie, États-Unis d'Amérique\nPalm Springs est l’une des destinations les plus gay friendly de la Californie. Le centre-ville vibre aux couleurs de l’arc-en-ciel. Vous allez vous sentir comme dans un centre de villégiature gay. On y retrouve ainsi de formidables discothèques, des boutiques, des musées, des restaurants et des sentiers de randonnée à faire absolument. Dans les années 50 et 60, Palm Springs était la destination des stars qui souhaitent fuir Hollywood, tout en restant près de la capitale mondiale du cinéma. Puis, les années 70 à vu un véritable déclin de la ville aux profits d’autres destinations. Les homosexuels ont également boudé Palm Springs pendant plusieurs années.\nSéjour gay de Palm Springs\nDepuis les années 2000, les hipsters, les randonneurs et les homosexuels sont venus s’installer à Palm Springs. La ville à un nouveau visage et résolument tournée vers une destination plus gay friendly que jamais. Un peu comme Key West, Tel-Aviv ou encore Mykonos, une grande partie de la population locale est homosexuelle. Selon une dernière étude, 40% des habitants de Palm Springs feraient partie de la communauté LGBT.\nPalm Springs s’inscrit peu à peu comme l’une des principales destinations gay dans le monde. Toutefois, elle attire surtout des touristes homosexuels provenant du Canada et des États-Unis. Palm Springs mérite d’être connu au-delà de ses frontières. Situé à quelques heures de Los Angeles, Las Vegas et San Dieo, pour quoi se priver de vivre l’expérience de Palm Springs!\n« Palm Springs est l’une des principales destinations LGBTQ au monde. Bien que de plus petite taille avec seulement 48 000 résidents à temps plein, Palm Springs compense largement avec nos hôtels élégants, un temps magnifique et une vue imprenable. Nous sommes également connus pour nos nombreux beaux exemples d’architecture et de design modernes du milieu du siècle qui donnent à la ville une ambiance rétro et moderne. Le quartier commerçant principal se trouve sur Palm Canyon Drive, très convivial pour les piétons, et comprend des boutiques vintage, des magasins de design d’intérieur et de nombreux restaurants, presque tous avec des restaurants en plein air. Il s’étend au nord jusqu’au quartier Uptown Design où vous trouverez plus de joyaux cachés et d’entreprises gays. Le district de Areas, juste à l’est du centre-ville, se trouve le district de Castro de Palm Springs et le centre et la nuit LGBTQ. La ville propose un large éventail d’activités de plein air, notamment des sentiers de randonnée, de vélo et d’équitation. Palm Springs propose également de nombreux vêtements pour hommes gays en option. Pour commencer à planifier votre prochain voyage, rendez-vous sur Visit Gay Palm Springs. » – Office du tourisme de Palm Springs\nLe tourisme lesbien à Palm Springs\nPalm Springs est un petit paradis pour les homosexuels. La discrimination face à l’orientation sexuelle n’existe pas ici. C’est aussi le cas pour la communauté lesbienne. De plus en plus de touristes lesbiennes découvrent Palm Springs. Toujours selon ce même sondage, plus de 20 000 femmes lesbiennes habiteraient à Palm Springs. Cette destination devient de plus en plus intéressante, car on y retrouve plus que jamais, des établissements exclusivement pour les femmes. De plus, on y retrouve de nombreux événements pour elle comme la White Party et la Dinah.\nAvec plus de 300 jours d’ensoleillement, Palm Springs est une destination de choix pour les amoureux du soleil. Avec le beau temps qui semble toujours être au rendez-vous, les événements et les attraits sont toujours populaires. Les piscines, les sports, la randonnée et même la scène artistique sont florissants.\nLa scène gay de Palm Springs\nPalm Spring est restée pendant longtemps la chasse gardée des Californiens du Sud et le repère des stars hollywoodiennes. Mais aujourd’hui la ville attire des visiteurs du monde entier et parmi eux, une large population gay ! En effet, 40% de la population de Palm Spring est gay.\nIci, tous les visiteurs en quête de soleil de lieux pour faire la fête et de loisirs à volonté ne seront pas déçus ! Dans ce décor désertique le golf est à la mode mais vous pourrez aussi découvrir la randonnée où l’escalade aux pieds des grandes chaines de montagnes californiennes. Palm Springs possède aussi quelques particularités qui font son charme et lui confèrent une certaine originalité, comme son architecture d’époque par exemple qui lui donne un air rétro et décalé.\nLa ville possède aussi des musées, de nombreuses boutiques, théâtres et la population gay trouvera tous les types d’établissements gay ou gay-friendly qu’elle cherche. Enfin la ville ne manque pas d’évènements gay et lesbiens, entre le Dinah Shore festival et la White Party en Avril, la Gay Pride de Palm Springs, l’Arenas street party, la Halloween Party ou le Festival international du film, impossible de s’ennuyer !\nPalm Springs est une autre destination gay friendly de la Californie. Une autre destination à faire pour rendre vos vacances des plus agréables. La grande majorité de la ville est ouverte sur la question des touristes homosexuels. Alors, profitez de votre moment pour visiter et découvrir l'une villes les plus gay de la Californie.\nArticles touristiques sur Palm Springs\nCes dernières années, Palm Springs a connu un énorme afflux de nouveaux résidents et de commerces gays. La population gay est désormais estimée à plus de 50 % de la...\nPalm Springs est peut-être la chose la plus proche du paradis à l’est des côtes du Pacifique. Longtemps connue comme le refuge secret de l’élite d’Hollywood, cette oasis tropicale du...\nJe me souviens d’hommes nus: des hommes nus se prélassant au bord de la piscine, des hommes nus dans des saunas, des hommes nus se caressant nonchalamment pendant qu’ils laissent...\nPalm Springs est reconnue dans le monde entier comme l’une des destinations de vacances de choix. Des stations balnéaires allant de l’ultra-luxueux à la tache de rousseur délicieusement pittoresque, offrant...\nHébergé par Tim Sally


Volets roulants Rosières près Troyes - La Savinienne De Serrurerie\nVolets roulants à Rosières-près-Troyes\nL'entreprise La Savinienne de Serrurerie, installée à Rosières-près-Troyes dans le département de l'Aube (10), vous propose ses services dans le domaine de l'installation de volets roulants, battants en aluminium.\nNous vous proposons des volets roulants, battants automatiques ou manuels. Nous installons par ailleurs des volets roulants de porte et de fenêtre. Nous installons des volets roulants à commandes individuelles, groupées et à distance. Nous installons également des volets roulants programmées. Nous réalisons en outre la pose de volets roulants à sangles et à manivelles.


Tristan Duval, Auteur à La Ligue de l’enseignement\nAuteur : Tristan Duval\nDossier : Organiser des projections cinéma sur des thèmes citoyens\nCe dossier pédagogique a été réalisé dans le cadre de la première formation « Organiser des projections cinéma sur des thèmes citoyens » qui s’est tenue du 11 au 13 mars 2018 à Lille.\nE-Learning : rendre le cinéma accessible aux personnes porteuses d’un handicap sensoriel\nL’association Ciné Sens a conçu un module de e-learning à destination des professionnels travaillant dans les cinémas. Cette formation vise à rendre plus accessible le cinéma en salle aux personnes porteuses d’un handicap sensoriel (déficience auditive ou visuelle).\nCinéma : rétrospective des festivals et rencontres de la Ligue\nLe réseau cinéma de la Ligue de l’enseignement est riche en événements ! Ses membres organisent, aident à organiser, participent à l’organisation, à la logistique de nombreux festivals et rencontres. Ce document liste les différents événements par mois.\nGuide pratique et réglementation du cinéma non-commercial et du cinéma en plein air\nProjeter des films en toute légalité lorsqu’on n’est pas exploitant de cinéma nécessite des connaissances et une certaine pratique. C’est pour vous accompagner que le réseau Ecran Mobile de la ligue de l’enseignement de\nFranche-comté a créé ce guide pratique.\nDossier pédagogique sur les théories du complot\nCe dossier pédagogique a été réalisé dans le cadre de la première formation « Théories du complot : accompagner les acteurs éducatifs dans une démarche d’éducation à l’image et aux médias » qui s’est tenue du 28 au 30 mars 2017 à Paris.


09:28 Coupe de la CAF - Où et quand suivre RS Berkane-APR?\n08:54 Basket-ball - Basketball: le Wydad remporte le derby casablancais aux dépens du Raja\n08:37 Botola Pro-2 - Botola Pro D2 Inwi: l’AS Salé en perte de vitesse, le Kawkab s’enfonce\nPosté le 22/10/2021 à 22h43 par Mohammed Ould Boah (Mise à jour le 23/10/2021 à 04h16)\nGianni Infantino (FIFA), Fouzi Lekjaa (FRMF) et Patrice Motsepe (CAF). © Copyright : DR\nKiosque360. La Confédération africaine de football décidera en novembre prochain des détails de la Super Ligue africaine fermée. On connaîtra également le pays qui va accueillir la première édition. Le Maroc est dans les starting-blocks.\nLe Maroc est un sérieux candidat pour décrocher l’organisation de la première édition de la ‘Super Ligue” réunissant les meilleures équipes du continent africain. Une décision qui sera prise lors de la réunion de la Confédération africaine de football (CAF) en novembre prochain, rapporte le quotidien Assabah des 23-24 octobre.\nLe Maroc devra faire avec la concurrence de l’Egypte pour organiser ce tournoi qui connaitra la participation de 20 clubs d’élite en Afrique. Les deux pays sont les seuls du continent à disposer des infrastructures nécessaires pour accueillir des compétitions de cette taille.\nConcernant le format de la Super Ligue, elle connaitra la participation de quatre groupes d’une vingtaine de clubs. Le club qui termine en tête du groupe et le deuxième se qualifient en huitièmes de finale. L’ensemble du tournoi ne devra pas dépasser un mois.\nLors de sa prochaine réunion, la CAF décidera des clubs qui pourront participer à cette compétition, les récompenses financières pour le vainqueur, ainsi que la date de son démarrage.\nLe président de la Confédération africaine de football, Patrice Motsepe, a affirmé lors de son élection, l'engagement de son instance à lancer une Super Ligue fermée dans le but de valoriser le football africain et augmenter ses ressources et sa viabilité.\nsuper ligue africainePatrice Tlhopan MotsepeFRMF\nMarocains du monde Abdessamad Ezzalzouli\nLes Lionnes de l’Atlas défient celles de la Téranga en amical


ZAP Québec » Faire un don\nPourquoi faire un don à ZAP Québec?\nSi vous appréciez le service que ZAP Québec offre dans ses Zones d’Accès Public et que vous désirez participer au développement du réseau de façon tangible, un don est un geste concret. Même si vous n’utilisez pas le service, vous pouvez aussi encourager le projet. Vous n’avez qu’à cliquer sur ce lien pour faire votre don, par l’entremise du service PayPal.\nÀ quoi l’argent ainsi amassé va-t-il servir?\nZAP Québec est un organisme sans but lucratif, entièrement géré par des bénévoles. Par contre, pour appuyer le projet, nous devons engager des dépenses pour, par exemple, faire imprimer les autocollants des commerçants participant au réseau, pour faire imprimer des documents d’information ou de promotion, pour entretenir nos serveurs, pour acheter certains équipements nécessaires à l’installation des ZAP, etc. Une partie de ces coûts sont couverts par la cotisation annuelle de chacune des Zones d’Accès Public mais nous avons toujours besoin d’argent pour faire évoluer ZAP Québec.\nLe service ZAP Québec n’est-il pas supposé être gratuit?\nAbsolument. Il l’est maintenant et le sera toujours. C’est d’ailleurs le coeur de notre mission. Un don n’est qu’un geste concret de votre part pour appuyer cette initiative, si vous considérez qu’elle vaut la peine d’être encouragée. Et nous sommes convaincus qu’elle l’est. Merci.\nDe quel montant doit être mon don?\nC’est votre décision. Nous serons heureux de recevoir 2$, tout comme nous le serons si vous décidez de donner 100$. Nous vous suggérons de faire votre don en fonction de ce que vous pensez que le service offert par ZAP Québec vaut pour vous et pour la communauté.


Dossier IA24003020 réalisé en 2012\nVue, au premier étage, du mur ouest du bâtiment tourné vers la place des Cornières.\nDétail d'un piédroit à chanfrein, conservé dans le mur ouest de l'édifice, vestige d'une porte qui ouvrait initialement vers l'étage du couvert de la maison voisine.\nVue, au premier étage, du mur sud en pan-de-bois tourné vers la cour intérieure.\nVue de la galerie en bois greffée au premier étage du bâtiment nord, qui surplombe la cour intérieure.\nVue de la cour intérieure et du bâtiment, rénové, situé en fond de parcelle.\nVue, côté "carreyrou", du mur entièrement enduit du bâtiment sud récemment rénové.\nCadastre : 1845 SU 481 ; 1986 AC 168\nL'édifice, inscrit dans la trame parcellaire médiévale, pourrait avoir été doté d'un couvert enjambant la rue de la Justice : les fouilles archéologiques menées dans les années 1990 ont mis au jour les fondations de ses piliers, sans pouvoir toutefois les dater avec précision. Si le plan cadastral de 1845 fait apparaître un bâtiment en U et une cour intérieure à l'emplacement de cette parcelle, aucun élément architectural visible actuellement n'est antérieur au début du 20e siècle ; l'élévation coté "carreyrou" a d'ailleurs fait l'objet de remaniements dans la seconde moitié du 20e siècle.\nPériode(s) Principale : Moyen Age, Temps modernes , (?)\nL'édifice fait partie d'un "moulon" attenant à la place des Cornières. Privé de couvert (dont les fondations ont été mises au jour lors de fouilles archéologiques), il est aligné au nord sur la rue de la Justice et, au sud, sur un "carreyrou". Une étroite construction de trois niveaux (dont un comble) occupe le quart nord de la parcelle, tourné vers la place ; elle est suivie d'une petite cour intérieure derrière laquelle se déploie, côté "carreyrou", un bâtiment d'un seul niveau. Là où elle est visible, la maçonnerie est composée de moellons de calcaire blanc rarement assisés.\nL'élévation nord du bâtiment tournée vers la place conserve en rez-de-chaussée deux grandes ouvertures rectangulaires en calcaire jaune. Les deux niveaux supérieurs sont chacun ajourés par une simple ouverture centrale. L'élévation sud, tournée vers la cour intérieure, est dotée d'une galerie de bois, soutenue par une colonne en remploi.\nLe bâtiment sud, qui longe le "carreyrou", a été très remanié.\nFaçades sur la place et toitures correspondantes (AC 168) : inscription par arrêté du 2 janvier 1962.


Recette de pain de maïs à l'érable et aux canneberges | Petits Plats Entre Amis\n27 mai 2017 13 décembre 2020 Patricia Mornay\nDécouvrez cette délicieuse recette de pain de maïs à l’érable et aux canneberges qui nous vient d’Amérique du nord. Le pain de maïs à un goût légèrement sucré et en réalité il s’apparente plus à un gâteau qu’à du pain bien qu’il soit traditionnellement consommé pendant les barbecues par les américains. C’est une version Québécoise que je vous propose aujourd’hui avec l’ajout de sucre d’érable et de canneberges.\nsemoule de maïs fine (polenta) – 50 gr\nfarine – 450 gr\nsucre d’érable – 2 cuil. à soupe\nsirop d’érable – pour nappage\ncanneberges séchées – 80 gr\nbeurre mou – 50 gr\nlevure de boulanger déshydratée – 1,5 cuil. à café ou 1 cuil. à café de levure chimique + 1/2 de bicarbonate\nmaïs en grain – 1 cuil. à soupe bombée\nBattez l’oeuf et une quantité d’eau froide suffisante (environ 25 cl) afin d’obtenir 30 cl de liquide au total puis versez dans un grand cul de poule.\nAjoutez la semoule de maïs, le beurre mou, le sucre d’érable et le sel. Mélangez un peu puis versez la farine en couvrant bien. Faites un petit puits au centre et déposez la levure de boulanger. Recouvrez le puits et commencez à pétrir.\nVous pouvez bien sûr préparer le pain dans un robot ou dans la MàP en suivant l’ordre habituel des ingrédients.\nLaissez lever environ 1 h 30.\nFarinez votre plan de travail et pétrissez à nouveau la pâte afin de la dégazer. Déposez le pâton dans votre moule préalablement beurré et recouvert d’une feuille de papier cuisson et laissez lever à nouveau dans un endroit tiède environ 1 heure.\nPréchauffez votre four à 180° et enfournez pour 45 mn.\n15 mn avant la fin de la cuisson, lorsque le pain est déjà bien doré, nappez-le de sirop d’érable et ajoutez quelques grains de maïs égouttés. Terminez la cuisson en surveillant le dorage.\nLaissez refroidir le pain au maïs hors du four avant de le démouler en vous aidant de la feuille de papier cuisson.\nDégustez le pain au maïs à l’érable et aux canneberges à tous moments de la journée accompagné de sirop d’érable pour les gourmands.\nPublié dans Boulange, Gâteaux, Recettes du monde


Zéphirin Diabré détaille les contours du Conseil national d’orientation et de suivi de la réconciliation nationale et de la cohésion sociale - leFaso.net\nActualités :: Zéphirin Diabré détaille les contours du Conseil national d’orientation et de (...)\nLe Conseil des ministres a, à sa séance du lundi, 24 mai 2021, mis en place le Conseil national d’orientation et de suivi de la réconciliation nationale et de la cohésion sociale (CNOS) avec pour mission de donner des avis et orientations sur les aspects de la démarche du gouvernement devant conduire à la réconciliation nationale et la cohésion sociale. Ce mardi, 1er juin 2021, par une conférence de presse, le ministre d’Etat, ministre auprès de la présidence du Faso, chargé de la réconciliation nationale et de la cohésion sociale, Zéphirin Diabré, a donné des explications sur les contours de cette organisation. Nous vous proposons l’exposé du ministre à la conférence.\nMadame la Coordonnatrice du Service d’information du Gouvernement !\nMesdames et Messieurs les Journalistes !\nLe jeudi 4 Mars dernier, j’ai eu l’occasion de présenter ici la vision du gouvernement en matière de réconciliation nationale.\nA cette occasion, j’avais expliqué que les différents besoins de réconciliation de notre pays pouvaient se regrouper en 6 catégories :\nLa réconciliation socio politique, qui découle des soubresauts politiques\nLa réconciliation socio-communautaire, qui fait référence aux différents problèmes communautaires que vit le pays\nLa réconciliation sécuritaire, née de l’irruption du terrorisme dans notre pays\nLa réconciliation économique et financière qui comme son nom l’indique, trouve sa source dans les problèmes de gestion économique et financière que le pays a connus\nLa réconciliation administrative, dont le besoin s’est engendré par les décisions à caractère administratifs pris par l’Etat\nEt la Réconciliation civique, qui évoque l’ensemble des reproches que font les citoyens à la gestion du pays.\nAprès cette rencontre qui nous avait réuni, le 21 Avril 2021, le Conseil des ministres a examiné et adopté une feuille route, qui balise le chemin que nous devons emprunter pour aboutir au Forum national de Réconciliation que le Président du Faso a annoncé comme devant se tenir au courant de l’année 2021.\nIl me plaît aujourd’hui, de vous présenter les principaux éléments de cette feuille de route dont certains connaissent déjà un début de mise en œuvre.\nPar feuille de route, il faut entendre l’ensemble des activités à mener et devant nous conduire au forum de réconciliation.\nCes activités se regroupent autour des éléments ci-après :\nmise en place d’instruments d’orientation et de supervision\nmise en place d’instruments de pilotage\nmise en place d’instruments de gestion de la réconciliation\nmise en place d’instruments de concertation\nmise en place d’instruments de plaidoyer\nAu titre des outils dont je souhaiterais vous les présenter sont au nombre de six (06)\n1-\tLa mise en place des instruments d’orientation, de supervision et de conseil.\nLes instruments d’orientation, de supervision et de conseil prévus dans la feuille de route sont au nombre de trois (03) :\no\tLe Conseil d’Orientation et de Suivi (COS) ;\no\tLe Comité des Experts ;\no\tLes Comités de pilotage/comités de rédaction\nLe Conseil National d’Orientation et de Suivi (CNOS)\nC’est un organe consultatif qui aura pour mission de superviser la démarche et de lui donner les orientations jugées nécessaires en matière de Réconciliation Nationale et de Cohésion Sociale.\nDonner son avis sur les différents aspects des politiques menées en matière de Réconciliation Nationale et de Cohésion Sociale ;\nEtudier et faire des propositions sur les politiques, stratégies et dossiers relatifs à la Réconciliation Nationale et à la Cohésion Sociale qui lui sont soumis par le Gouvernement, notamment : la Stratégie de la Cohésion Sociale ; la Stratégie Nationale de lutte contre l’extrémisme violent ; la Stratégie de Réconciliation Nationale ; le Pacte de vivre- ensemble ;\nContribuer à l’organisation du Forum National de Réconciliation.\nIl est placé sous la présidence du Premier Ministre et se réunit chaque fois que de besoin sur convocation de son Président.\nLa mise en place du Conseil d’Orientation et de Suivi, a été matérialisée en conseil des ministres en sa séance du lundi 24 mai 2021 par un décret.\no\tles anciens chefs d’Etat ;\no\tles présidents d’institution ;\no\tles membres du gouvernement ;\no\tles représentants de partis politiques (majorité et opposition) ;\no\tles représentants des autorités coutumières ;\no\tles représentants des autorités religieuses ;\no\tles représentants des forces de défense et de sécurité ;\no\tles représentants des différentes catégories de victimes ;\no\tles représentants des organisations de la société civile, des associations professionnelles, des ONG ; etc...\nLe CNOS est la traduction de la volonté du gouvernement de faire en sorte que le processus de réconciliation soit vraiment participatif.\nLe Comité des experts regroupe des personnes ressources choisies en raison de leurs connaissances de la question de Réconciliation Nationale et de la Cohésion Sociale et/ ou de leurs expériences y relatives.\nA titre, ils sont chargés de :\nSuperviser le travail des Comités de Pilotage et Technique de rédactions\nContribuer intellectuellement à la grande qualité des documents qui seront produits par le ministère, notamment la Stratégie Nationale de Réconciliation et du Pacte du vivre-ensemble ;\nAnalyser et améliorer les différents documents qui leurs seront soumis par le ministère sur la question de la réconciliation nationale\nParticiper à la rédaction des différents documents ;\nProposer toutes idées ou actions jugées pertinentes pour la réussite de la mission du Ministère et entrant dans le cadre de la Réconciliation Nationale et de la Cohésion Sociale.\nLe Comité des experts est présidé par le Ministre en Charge de la Réconciliation. Il compte une trentaine de membres. Il est déjà opérationnel.\nLe Comité National chargé de l’Elaboration de la Stratégie nationale de Réconciliation\nLa mise en place de ce comité répond aux prescriptions du guide méthodologique d’élaboration des politiques sectorielles, adopté par le gouvernement. En d’autres termes, chaque fois qu’on doit rédiger une politique sectorielle, il faut mettre ce comité en place.\nCe comité est composé de représentants de structures de l’Etat, des organisations de la société civile, des structures du secteur privé, et des leaders communautaires. Ce comité comprend deux organes : un comité de pilotage et un comité de rédaction.\nLes membres desdits comités (pilotage et rédaction) viennent d’être ce matin par moi-même, et cette installation marque le démarrage officiel de l’écriture de la Stratégie Nationale de Réconciliation.\nCe qu’il faut retenir, il ne s’agit pas des institutions que nous avons créés, mais organiser un cadre de travail avec des diverses compétences en vue de faciliter l’élaboration des documents de Stratégie et de Pacte de vivre-ensemble.\nC’est dans le souci d’assurer la célérité dans la rédaction, et la bonne qualité technique des différents documents de Stratégie que ces comités ont été mises en place.\nAvec l’appui di Comité Nationale et du Comité des Experts, le Ministre d’état et son équipe vont rendre compte par étape au CNOS des résultats de leurs réflexions en vue de recevoir les éventuelles orientations.\n2-\tLes instruments de pilotage\nPar instruments de pilotage, il faut entendre l’ensemble des instruments qui seront utilisés pour faire la réconciliation. Ils sont au nombre de quatre (04) :\no\tLa Stratégie Nationale de Réconciliation ;\no\tLa Stratégie Nationale de Cohésion Sociale ;\no\tLa Stratégie Nationale de Prévention et de Lutte contre l’Extrémisme Violent ;\no\tLe Pacte du vivre - ensemble.\nCe sont ces stratégies qui seront soumises au Forum National\nSur ces quatre instruments, deux sont terminés ou en voie de l’être : il s’agit de La Stratégie Nationale de Cohésion Sociale et de la Stratégie Nationale de Prévention et de Lutte contre l’extrémisme violent\n3-\tLes instruments de gestion de la Réconciliation\nC’est une question importante. Elle concerne l’organe qui sera mis en place pour mettre en œuvre les stratégies présentées plus haut, donc, pour faire pratiquement la Réconciliation.\nJusque-là, cette mission revenait au HCRUN. Le mandat unique de 5ans qui avait été donné au HCRUN en 2016 est arrivé à terme. Il faut donc inventer une autre structure.\nCette question sera tranchée par le Forum, sur la base de propositions qui seront faites aux participants.\n4-\tLes instances de concertation\nUn certain nombre de concertations seront organisés préalablement à la tenue du Forum. Il s’agit :\nDes reconcentres de haut niveau, Présidées par SEM le Président du Faso ;\nDes concertations qui se dérouleront au niveau de chaque Commune, de chaque Région et au niveau National, et qui permettront d’enrichir, les différentes stratégies qui serviront d’outils de pilotage. Ces concertations locales débuteront mi-juin.\n5- Les instruments de plaidoyer et de communication\nA ce niveau, il a été retenu !\nL’organisation de conférences débats, de panels, d’émissions audio-visuelles sur la réconciliation et le vivre ensemble au Burkina Faso ;\nla constitution des réseaux socio professionnels pour soutenir la Réconciliation nationale\nAu niveau des réseaux, les choses se mettent en place : On peut déjà citer :\nLe réseau des Parlementaires pour la Réconciliation nationale est déjà constitué au sein de notre parlement. Il compte près d’une trentaine de membres et est présidé par le Député Sayouba Ouédraogo du Sanmatenga.\nLe Réseau des Elus Locaux (Conseillers municipaux, Maires, Conseillers régionaux, Présidents de Conseil Régionaux) dont la mise en place est imminente, sous la houlette du Président de l’Association des Municipalités du Burkina et le Président des Régions du Burkina ;\nD’autres réseaux sont envisagés, comme\nLe Réseau des Associations féminines ;\nLe réseau des leaders communautaires (coutumiers et religieux) ;\nLa Travail de ces Réseaux sera complété par le travail des Ambassadeurs de la Réconciliation qui seront nommés par le Président du Faso ;\nCes réseaux permettront au Gouvernement, d’établir une collaboration plus aisée avec les différents acteurs, et de faire passer plus facilement ses messages.\n5-\tLe Forum National de Réconciliation\nLe Forum national sera l’expression solennelle de la Réconciliation portée par le Président du Faso, autour duquel tous les burkinabè se seront rassemblés pour s’accepter, se pardonner et se projeter pour un nouvel avenir avec confiance.\nCe sera en fait le début pratique de la Réconciliation nationale.\nC’est le lieu où seront adopté tous les instruments d’orientation qui vont guider la démarche et ou vont se prendre des engagements solennels de réconciliation et d’adhésion au nouveau pacte du vivre-ensemble.\nC’est aussi le Forum qui a va décider de la nature de l’organe qui va faire la Réconciliation, c’est-à-dire prendre en charge les différents dossiers.\nL’ensemble de ces activités sont programmées de manière rigoureuse dans un chronogramme qui figure à la fin du document qui vous sera remis séance tenante.\nJe me tiens mainte


Reprise de votre ancienne batterie 15 euros (Norauto – Feu Vert)\nAvec le froid c’est aussi le moment de la mauvaise nouvelle de fin de vie de votre batterie de voiture… Comme chaque année les fabricants et enseignes proposent des offres de reprise de batterie auto usagée et c’est donc encore le cas chez Norauto et feu Vert qui jusqu’au 21 mars pour Feu Vert (pas très clair pour Norauto) rachètent 15 euros ou 10 euros votre ancienne batterie pour l’achat d’une nouvelle !\nNorauto est plus généreux car c’est 15 euros quelques soit la marque et modèle de batterie ramenée. Une offre valable en centre auto mais aussi sur le site (dans ce cas vous devez par la suite ramener votre ancienne batterie au centre et montre votre facture d’achat d’une nouvelle- un bon d’achat de 15 euros vous sera remis). Etant donné que la livraison en centre auto est gratuite profitez de l’offre 15€ en bon d’achat pour la reprise d’une ancienne batterie sur Norauto !\nFeu Vert propose une offre un peu différente car vous recevrez 15 euros en bon d’achat sur la reprise d’une batterie si vous en acheter une nouvelle de marque Bosh ou Varta et 10 euros si vous achetez une batterie de marque Feu Vert. La remise se fait automatiquement lors de l’achat mais vous devez ramener votre batterie en centre auto (sinon les 10 euros vous seront refacturés. Voir l’offre 15€ – 10€ en bon d’achat pour la reprise d’une ancienne batterie Feu Vert !\nNorauto c’est en ligne sur norauto.fr avec une large sélection d’accessoires, de pièces, service en ventes et des offres exclusives web. La livraison gratuite en centre auto.\nAutresbatterie, bon d'achat, bon plan, centre auto, Entretien auto, Feu Vert, Norauto, reprise\nFin des soldes La Redoute : 15% supplémentaire !


Exposition départementale « De la Somme à Bellefontaine » – De la Somme à Bellefontaine\nPublié le 31 Mar 2018 31 Mar 2018 par delasommeabellefontaine\nUne exposition est organisée les 23 et 24 juin 2018 à Daours. L’association mettra à disposition de tous les publics les résultats de ses recherches sur les 189 jeunes hommes de la Somme tués le 22 août 1914 à Bellefontaine. La Bataille des Frontières, les combats de Bellefontaine, le 120e régiment d’infanterie de Péronne… De nombreux thèmes autour du 22 août 1914 seront abordés. Des conférences seront organisées. René Bastin, l’auteur de « Un samedi sanglant, 22 août 1914 » sera présent et pourra dédicacer son ouvrage. Du matériel et de l’habillement militaire seront également présentés.\nL’entrée est gratuite. Horaires: de 10h à 18h le samedi 23 et le dimanche 24 juin 2018.\nPublié dans Non classéTagué somme bellefontaine daours exposition 120e RI cartes postales anciennes matériel militaire bataille des frontières\nArticle précédent Le cimetière du Radan, à Bellefontaine, bientôt inscrit sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO?\nArticle suivant La liste des soutiens s’agrandit


Le serious game va t’il changer la formation dans le futur ? – Archives Ludomag.com 2009-2017\nLe serious game va t’il changer la formation dans le futur ?\nLes nouvelles technologies donnent à chacun la possibilité d’avoir accès à toute l’information et même la formation… et ceci gratuitement. Chacun devient responsable de sa propre employabilité, la formation devient séductrice, elle cherche à motiver… on parle même de marketing de la formation. A partir d’exemples d’entreprises, Stéphane Diebold – Directeur de TEMNA et Vice-président du GARF, nous présente une cartographie prospective de la formation et du serious game.\nLes technologies de l’information qui se développent à « vitesse grand V » depuis quelques années, donnent lieu à une masse d’informations de plus en plus conséquentes sur Internet. En parallèle, les technologies évoluent de manière exponentielles et inondent les média.\nDans ce contexte les entreprises et les salariés ont de plus en plus de mal à se retrouver dans cette immensité. Certains, se spécialisent ou utilisent des techniques de curation qui leur permettent de capitaliser des connaissances opérationnelles ou des informations utiles à l’évolution de leurs pratiques professionnelles.\nLe propos de cette conférence est donc de décrypter l’impact de ces évolutions sur la manière d’apprendre, le marché de la formation et la façon de rendre la formation attractive, utile et « appropriable » par les nouvelles génération de salariés apprenants.\nles « 3V « et le contexte de la formation aujourd’hui et demain\nSi on résume le monde de l’entreprise aujourd’hui : il est contraint par une règle : « les 3V » : la Veille, La Vitesse ou la Vélocité et la Visibilité\n– La Veille : l’entreprise est forcée comme le salarié de suivre la densité des évolutions technologiques et chacun se construit un système de veille propre et orienté vers ses compétences et centres d’intérêt professionnels, aidés bien sûr par de nombreuses technologies « facilitatrices » (Réseaux sociaux, logiciels de veille, de curation, etc.)\n– La Vitesse ou la vélocité font que l’on imagine/projette qu’en 2030, il y aura une évolution technologique tous les 72 jours, soit à peine un trimestre !\nImpact de cette accélération sur la formation : trouver une formation adaptée alors que la technologie doublera en 72 jours, d’où la nécessité de l’individualisation de la formation et la décentralisation des décisions des DRH.\n– La Visibilité : face à la densité et l’immensité des sources et informations nouvelles, il devient très complexe de se trouver une place, être identifié et se faire connaitre.\nFace à ces constats et cette règle des 3V, quelle place pour le Serious Game ?\nLe Serious Game doit être intégré dans la stratégie de l’entreprise…mais l’émulation doit avoir un objectif : recréer des espaces de motivation, de créativité avec l’intelligence collective, pour avoir des idées plus fortes\nA partir de cette stratégie Serious Game / collaboratif / émulation au sein de l’entreprise, on créé du knowledge management, mais si les outils de formation sont trop verrouillés, il n’y a pas d’intérêt, pas de dynamique proposée..\nMais créer de l’émulation ce n’est pas exploiter les salariés, mais donner de la vie à l’entreprise, de la visibilité…\nAinsi dans ce contexte, pour un salarié, si une stratégie a du sens, il est prêt par exemple à conserver un salaire qui stagne malgré la crise, car il apprécie d’être dans l’entreprise\nQue raconte t’on dans une formation finalement pour attirer les gens ? Rien de très séduisant. Avec le Serious Game, on offre une façon nouvelle d’écrire les formations, les scenarii pédagogiques sont intéressant, car ils sont liés à l’affect, au plaisir.\nOn observe aujourd’hui, un intérêt affaibli des formations classiques sous PPT, d’où place interessante pour les Serious Game car il est séduisant.\nCorrolaire au développement du marketing de la formation : comment vent-on de la formation, comment on capte l’attention ?\nUne solution conjoncturelle ; réaliser un Serious Game, il va attirer l’attention, c’est aujourd’hui une dimension marketing, mais demain quand cela sera une pratique courante qu’en sera t’il ?\nS’amuser en se formant est ce que ça a du sens ?\nSi on prend l’exemple tout simple de Tetris, l’histoire a montré que cela pouvait augmenter la productivité des personnels : moins de stress, le salarié décompresse, ..il est plus efficace sur son poste de travail.\nConclusion : il faut obliger les gens a utiliser TETRIS en entreprise !\nLe Gaming utilisé n’est pas le même dans toutes les entreprises, il est propre à chacun en fonction de son réanimation des pratiques maison et de l’ambiance générale développée par les Ressources Humaines.\nLe Serious Game permet de développer, s’il est bien fait, un espace collaboratif, il devra intégrer des fonction sociales\nLe jeu permet aussi de développer une distance par rapport aux problématiques quotidiennes, sortir l’apprenant de son environnement proche.\nRelated Items:formation professionnelle\nUne ipasserelle pour la formation des professionnels\nLes Moulins à paroles, des outils numériques d’apprentissage


Jumelage Galeries Royales Saint-Hubert et la Galerie Vivienne\nPar Rédaction Divertir Le vendredi, 31 août 2018 à 08:45 0\nFête dans les Galeries le vendredi 14 septembre 2018 ! A la veille des Journées du Patrimoine à Bruxelles (15 et 16/09), deux œuvres architecturales s’unissent : les Galeries Royales Saint-Hubert, incontournables dans notre Capitale et la Galerie Vivienne, située dans le 2ème arrondissement à Paris, entre le Palais Royal, la Bourse et les Grands Boulevards.\nC’est un deuxième jumelage pour les Galeries Royales Saint-Hubert, qui avait déjà connu en 2016, un rapprochement semblable avec le Passage Pommeraye qui relie le cœur de Nantes. Les deux passages présentaient de nombreux points communs.\nLa Galerie Vivienne, l’une des plus élégantes rues couvertes de Paris, présente aussi de nombreuses similitudes avec les Galeries de la Reine, du Roi et des Princes qui forment les Galeries Royales Saint-Hubert. Longue de 176 mètres, recouverte d’une verrière qui offre une lumière zénithale sur un sol en mosaïque, la Galerie Vivienne propose une promenade en dehors du temps, entre ses 32 commerces. Des boutiques de mode aux comptoirs de décoration au luxe raffiné, le passage héberge de grandes maisons du prêt à porter, comme Jean-Paul Gaulthier ou encore Yuki Torii. Le décorateur Christian Astuguevieille – qui a d’ailleurs exposé ses créations dans les Galeries Royales Saint-Hubert en 2008 dans la boutique Ciel Mes Bijoux et la Librairie Saint-Hubert – a également ouvert un showroom de ses œuvres en 1980. La Galerie Vivienne dispose de trois accès, donnant sur trois rues fréquentées à proximité des Jardins du Palais Royal. Cette Galerie, inaugurée en 1826, ont été construite par Maître Marchoux, président de la Chambre des Notaires. Il choisit pour son projet l’un des architectes les plus en vue de son temps, François Jacques Delannoy qui dessina l’un des plus beaux passages couverts de France et d’Europe. Il fut sans doute aussi l’un des plus copiés. Le passage connut un succès immédiat, hébergeant des commerces de grande qualité. Evoquons la librairie Jousseaume, classée monument historique. Elle fut fondée en 1826, soit trois ans à peine après la construction de la galerie. Autant dire qu’elle fait partie des murs ! Quant à l’épicerie Legrand, Filles et Fils, créée en 1880, elle est connue des amateurs de vins qui apprécient les quelques 3000 références provenant de 350 domaines sélectionnés.\nLa Galerie Vivienne connut le déclin au moment du Second Empire, avec l’exode des commerces de luxe vers la Madeleine et le nouveau quartier des Champs Elysées. Désertée, la Galerie faillit être démolie et lotie. Depuis 1980, la Galerie connaît un regain d’intérêt, avec notamment l’arrivée de grands noms de la mode. Depuis 2016, une rénovation d’ampleur est en cours et prendra fin en 2019.\nPour différentes raisons évidentes, les deux lieux ont décidé d’associer leur image et de célébrer leur jumelage, dans un premier temps à Bruxelles, le 14 septembre prochain.\nAprès la cérémonie d’usage, ce sera l’occasion de revoir Les Emotifs anonymes, un film tourné en partie dans la Galerie Vivienne avec un de nos compatriote qui n’est autre que Benoît Poelevoorde. La projection aura lieu dans la Galerie de la Reine à 20h30 et sera ouverte au public, dans la mesure des transats disponibles.\nCet événement est aussi l’occasion de présenter au public, le nouveau site Internet. L’adresse ne change pas, mais le contenu a été complètement revisité, axé sur les visiteurs et leurs intérêts. La mise en page, plus dynamique, met en évidence l’image et le visuel, et les actualités des Galeries seront partagées régulièrement. Bref, ce site, réalisée par l'agence White Fox, sera beaucoup plus « friendly » et sera accessible aux surfeurs dès le mois de septembre.\nCréation d’un réseau de Passages couverts historiques européens\nEn 2013, les Galeries Royales Saint-Hubert, le Passage du Nord (Bruxelles) et le Passage Lemonnier (Liège) s’unissaient pour créer une association « Passages et Galeries en Belgique », l’occasion de partager leur expérience dans la gestion, la rénovation de ces lieux situés au cœur de centre urbain. Cette association souhaite aussi attirer l’attention du grand public et des pouvoirs publics sur leurs qualités patrimoniales et esthétiques, mais aussi touristiques.\nEn 2016, jumelage entre les Galeries Royales Saint-Hubert et le Passage Pommeraye (Nantes).\nEn 2018, jumelage entre les Galeries Royales Saint-Hubert et la Galerie Vivienne (Paris IIème).\nCes deux jumelages sont l’occasion de rapprochements qui, nous l’espérerons, seront l’occasion de créer une association entre Passages couverts historiques européens.\nLe 24 septembre 2018, le Passage du Nord inaugure la fin des travaux de restauration. Une importante rénovation avait été entamée pour que ce passage emblématique retrouve son état d’origine de 1882.\nPrécédent : Bande originale du film Inheritance par Rafaël Lel...\nSuivant : Un EP en préparation pour Overview


Sony A6600 : la marque complète son offre d'appareils photo mirrorless - Photo24\npar Sebastien Rampon 2 septembre, 2019, 18:00 dans Actualités, Appareils Photo\nSony veut bien faire comprendre qu’il ne va pas rester un simple observateur, sur le marché des appareils sans miroir. Et c’est bien pour cela que la marque n’a pas perdu de temps puisque début 2019, elle a lancé l’A6400. Et maintenant, elle présente deux nouveaux modèles : l’A6600 et l’A6100. Ce Sony A6600 se présente comme un mirrorless haut de gamme, véritable fer de lance de la marque sur le marché des appareils sans miroir. Un appareil photo qui reprend certaines caractéristiques de l’A6400 mais qui présente des améliorations qui faisaient défaut sur cet autre modèle.\nUn capteur amélioré, plus rapide et plus sensible\nCe Sony A6600 débarque avec un capteur CMOS Exmor de 24,2 mégapixels, un capteur pour garantir la plus grande qualité d’image. Avec la nouvelle version du processeur BIONZ X, vous pourrez réaliser des rafales de 11 images par seconde maximum, avec la mise au point et l’exposition automatiques. Vraiment utile lorsqu’on veut figer le mouvement ou bien prendre rapidement une série de photos. La plage de sensibilité ISO va de 100 à 32.000. Vous pourrez produire des images de qualité, même dans des lieux très peu lumineux.\nLe Sony A6600 permet la réalisation vidéo professionnelle\nIl permet de filmer au format 4K, à 30 images par seconde et au format super 35 mm avec une lecture complète des pixels (sans regroupement de pixels). La réalisation vidéo est un aspect également soigné chez Sony. De fait, le Sony A6600 comporte aussi une entrée jack 3,5 mm pour micro, pour que vous puissiez aussi capturer le son de manière professionnelle.\nPour qu’aucun élément à photographier ne vous échappe et que vous soyez toujours prêt à déclencher, le Sony A6600 dispose d’un autofocus ultra rapide de 0,02 seconde, avec 425 points de mise au point automatique. C’est un système basé sur l’intelligence artificielle qui garantit la plus grande précision pour faire la mise au point sur vos images. Les images à la grande profondeur de champ ni les photos à la mise au point sélective ne vous échapperont. Si vous voulez en savoir plus sur la mise au point sélective, on vous explique son fonctionnement dans cet article. L’A6600 possède également le système de suivi de l’oeil en temps réel, un système qui détecte avec la plus grande précision du suivi des individus comme des animaux.\nDes images stables dans toutes les situations avec le Sony A6600\nL’un des avantages du Sony A6600 sur le Sony A6400, c’est le système de stabilisation d’images à 5 axes. Grâce à ce système, vous pourrez filmer ou photographier avec l’appareil à la main, tout en profitant d’images stables et sans aucun mouvement involontaire.\nUn écran parfait pour les selfies\nUne caractéristique que reprend le Sony A6600 de l’A6400, c’est l’écran tactile qui permet une inclinaison jusqu’à 180º, parfait pour réaliser des vidéos en caméra subjective ou pour prendre des selfies. Avec une résolution de 921k points, la qualité d’image que vous obtiendrez sur l’écran sera parfaite lorsque vous ne pourrez pas utiliser le viseur.\nPlus d’autonomie avec une batterie de plus longue durée\nLe grip du Sony A6600 est un peu plus grand que celui du modèle précédent pour que vous puissiez installer la nouvelle batterie Sony NP-Z100. Une batterie avec deux fois plus d’autonomie, qui vous permettra de prendre 720 photos avec uen seule charge.\nLe Sony A6600 sera disponible sur le marché dès le courant du mois d’octobre 2019, à un prix situé autour de 1.600 € pour le boîtier seul et de 2.000 € avec l’objectif 18-135 mm. Mais vous pouvez déjà vérifier quels accessoires sont compatibles avec ce modèle dans la sélection d’accessoires pour Sony A6600 élaborée par nos experts et disponible dans le lien ci-dessous :\nVoir accessoires pour Sony A6600\nArticle précédent Des schémas d’éclairage avec MagBox pour des portraits originaux\nArticle suivant Sony A6100 : des fonctionnalités de grande qualité à un prix réduit


Brighton & Hove Albion - London Bees match en direct Live du Dimanche 16 septembre 2018\nCe livescore vous propose de suivre le score (résumé, buteurs, cartons) de l'affiche Brighton & Hove Albion / London Bees. Vous pouvez intérargir sur ce match de football en déposant vos propres commentaires. Le coup d'envoi de ce match de foot entre Brighton & Hove Albion WFC et London Bees LFC sera donné à 15h00 (16 septembre 2018).\nSuivez le match Brighton & Hove Albion - London Bees en direct (résumé, score et buts). Le résultat de ce match WSL Cup entre Brighton & Hove Albion WFC et London Bees LFC est à suivre en live à partir de 15h00.


Sylvain Duranton (BCG Gamma) : « Nous allons assister à une “algorithmisation” du fonctionnement des entreprises » – Economie | L'Opinion\n« Nous n’allons pas vers un monde de robots mais un monde de droïdes, c’est-à-dire des robots qui assistent l’homme mais ne le remplacent pas »\nSylvain Duranton, responsable de l’entité BCG Gamma du Boston Consulting Group\nDédié à la science de la donnée, BCG Gamma a été lancé il y a un an et demi, avec pour partenaires Cédric Villani (médaillé Fields) et l’Inria, l’Institut français de recherche en sciences du numérique. Sous la houlette du Français Sylvain Duranton, directeur associé au Boston Consulting Group, 250 spécialistes de la donnée (ils seront 400 à la fin de l’année), basés en Amérique du Nord, en Europe et en Asie épaulent les entreprises dans le domaine de l’intelligence artificielle.\nQuelle est la vocation de BCG Gamma ?\nNotre mission est de prendre en charge les modules « analytics » ou intelligence artificielle des projets du BCG pour ses clients. Nous intervenons dans tous les domaines, optimisation du transport de containers, meilleure gestion du revenu par passager d’une compagnie aérienne… Le secteur de la distribution est particulièrement propice à l’utilisation de la data. Pour un grand groupe américain, nous avons mis en place un système de personnalisation des promotions adressées à 12 millions de détenteurs de cartes de fidélité. Chaque semaine, ce groupe envoyait des offres différentes à 30 segments de clientèle. En utilisant les données clients internes nous avons mis sur pied un marketing personnalisé qui permet de produire près de 400 000 promotions correspondant à des profils client spécifiques. Pour un acteur dans la mode, nos algorithmes permettent même d’anticiper avec une probabilité de l’ordre de 80 % si le détenteur de carte de fidélité va acheter ou pas un vêtement dans les 30 jours qui viennent, et si oui, de prévoir qu’il achètera une veste en coton beige « trendy ». Pour l’entreprise, le gain potentiel peut facilement représenter entre 1 % et 3 % du chiffre d’affaires. C’est énorme.\nTrès schématiquement, nous utilisons les données stockées chez nos clients, que nous connectons à des données récupérées à l’extérieur de l’entreprise. Nous avons par exemple créé une application à New York pour aider les chauffeurs de taxi à chercher les clients là où ils se trouvent. Pour cela nous avons découpé la ville en carrés de 200 mètres de côté et nous avons relevé les bars, restaurants, musées, les bureaux etc. Nous avons construit un algorithme fondé sur ces informations et sur des données historiques de transport de taxi à New York. Nous avons testé le modèle pour vérifier sa pertinence et l’améliorer avec des data obtenues en temps réel. Ensuite nous avons étudié la manière dont les chauffeurs utilisaient ces informations : quel niveau de détail est pertinent pour qu’ils prennent la bonne décision ? Une fois que la technologie fonctionne bien chez l’utilisateur, nous entrons dans la phase d’industrialisation. Notre modèle tourne aujourd’hui aussi à Londres et dans d’autres grandes villes. En résumé, à partir de données passées, nous développons un algorithme prédictif qui peut même être prescriptif, c’est-à-dire qui peut prendre des décisions, soit aider à la prise de décision.\nLes entreprises sont-elles démunies face à la révolution de la data ?\nIl existe toute une littérature sur la ruée vers l’or que constitue la conquête des données, ce pétrole de demain… Beaucoup d’entreprises ont déjà recruté des équipes d’analytics, des jeunes venus de grandes écoles, PhD en Computer science et Data science en poche. La grande difficulté ensuite, c’est le passage à l’acte. Nous voyons souvent des équipes isolées, poissons rouges dans leur bocal, sans connexion avec le reste de l’entreprise. Ou alors des équipes bien intégrées, mais simple usine à prototypes : elles construisent un algorithme et démontrent qu’il peut marcher, ce qui rassure le conseil d’administration. Et puis, rien ne se passe. Or, si l’on veut gagner de l’argent avec l’analyse des données, la règle est que l’algorithme représente 10 % de l’effort seulement. La technologie et les systèmes d’information, c’est 20 % de l’effort, l’essentiel (70 %) étant l’ajustement des processus de travail, de manière à ce que tout le monde soit capable d’utiliser les nouvelles technologies. Les génies de l’analytics font trop souvent dix fois les premiers 10 %, et laissent tomber le reste. Ma recommandation aux entreprises : faites moins, mais faites-le jusqu’au bout. Alors, cela vaut vraiment la peine : l’impact positif peut atteindre plusieurs points de chiffre d’affaires. En matière de maintenance prédictive, cela permet des économies considérables, car les entreprises parviennent à éviter des pannes de machines très coûteuses.\nAprès la fracture numérique, faut-il craindre aujourd’hui une fracture de la data ?\nIl existe de nombreux domaines dans lesquels les entreprises exploitent les données depuis vingt ans ou trente ans déjà. Les opérateurs télécoms pour modéliser le « churn », le taux de résiliation de leurs abonnés ; les compagnies aériennes, la SNCF ou l’hôtellerie pour gérer le « yield management » c’est-à-dire le niveau des tarifs en fonction du taux de remplissage. La rupture vient du fait que toutes les industries, tous les secteurs, toutes les fonctions, y compris RH, sont aujourd’hui concernés. De manière générale, les start-up sont bien équipées. Elles sont souvent fondées sur l’univers de la data. Au sein des grands groupes, le monde industriel est plus en retard que celui des services au sens large. Quant aux PME, elles doivent bouger sur le plan culturel, mais elles savent mieux que les autres se concentrer sur quelques sujets très importants. Elles n’ont pas le syndrome de l’usine à prototypes. En revanche, tous, petits et grands, rencontrent des difficultés de recrutement. Le job de « Data scientist » a été élu métier de l’année en 2016, il le sera sans doute encore cette année. Dans son recrutement, une PME de province se retrouve en concurrence avec Google et Facebook ! C’est une bataille RH très différente du recrutement d’un directeur de production convoité par la PME d’en face. Il faut adapter profondément les parcours RH car ces populations ont des attentes très différentes. C’est un vrai bouleversement.\nRay Dalio, président du fonds spéculatif Bridgewater Associates, envisage d’être remplacé par un algorithme qui définirait la stratégie du fonds et gérerait aussi la carrière des employés. Est-ce l’avenir ?\nL’expression n’est pas très heureuse mais nous allons certainement assister à une « algorithmisation » du fonctionnement des entreprises. En revanche, la stratégie d’une société fait partie des sujets non modélisables. Prévoir les crises économiques c’est très difficile, car c’est multidimensionnel, sans base historique suffisante. La stratégie d’entreprise, c’est à peu près la même chose. Les machines sont imbattables sur les jeux de go ou d’échecs, qui sont des environnements fermés où il est possible de tester des millions de combinaisons. Sur des sujets très ouverts, cela n’a rien à voir.\nIl ne faut donc pas craindre l’émergence d’un monde de robots ?\nNotre grand sujet c’est l’interface homme-machine. Les cas d’univers entièrement automatisés seront assez rares. Le diagnostic médical sera probablement toujours le fait d’un médecin, en revanche l’aide au diagnostic sera le produit de centaines de millions de consultations ou d’études exploitées par des algorithmes. Nous n’allons pas vers un monde de robots mais un monde de droïdes, c’est-à-dire des robots qui assistent l’homme mais ne le remplacent pas. Sur le plan sociétal, cela signifie que nous saurons sans doute éviter les révoltes populaires. Mais cela implique aussi de prévoir un temps long de « mise en mains » des nouvelles technologies par les utilisateurs. Cela correspond aux fameux 70 % dont nous parlions plus haut. Il faut s’approprier le monde nouveau. Cette révolution dans laquelle nous sommes déjà plongés implique que les entreprises qui collectent le plus de données et savent le mieux les exploiter se créent un avantage concurrentiel très important. Comme la marque, la donnée devient un actif qu’il faut piloter et faire croître en respectant une éthique et des principes. Comment Google pourra-t-il nous garantir que son moteur de recherche n’est pas biaisé ? Les enjeux sociétaux sont énormes.\nQu’attendez-vous de votre collaboration avec Cédric Villani ?\nNous recrutons les équipes de BCG Gamma dans des laboratoires de mathématiques avancés. Notre partenariat avec l’Inria s’explique par le fait que, sur certains sujets, nous voulons pouvoir faire travailler des chercheurs sur des problématiques clients. Nous sommes d’ailleurs en train de signer le même type de partenariat en Angleterre, aux Etats-Unis et en Allemagne avec d’autres grands instituts de recherche. Notre collaboration avec Cédric Villani est aussi essentielle. Il est un grand expert du lien entre le monde académique et l’entreprise. C’est l’un des scientifiques les plus impliqués dans la création de ponts entre ces deux univers. Nous partageons avec lui une aspiration commune autour du développement de la filière mathématique en France. C’est une filière d’intégration et d’insertion professionnelle très importante, moins chargée de prédéterminismes sociaux.


Christiane Taubira, garde des Sceaux, ministre de la Justice, était, ce matin, à 7h45://2 , l’invitée de l’interview vérité de Thomas Sotto.\nDécouvrez son interview en cliquant sur le lien ci-dessous\nLa ministre de la Justice a défendu le bilan du gouvernement en matière de prévention des attentats terroristes.\nINTERVIEW - Alors qu’un assaut a été donné par la police mercredi matin à Saint-Denis, dans le cadre de l’enquête sur les attentats de Paris de vendredi, Christiane Taubira a défendu sur Europe 1 le bilan des autorités en matière de prévention d’attentats. "Depuis plus de deux ans, il y a une mobilisation permanente des services de police, du parquet, et de nos magistrats du siège, c’est-à-dire des juges d’instructions, une mobilisation permanente pour éviter, pour détecter, pour repérer, pour anticiper. Et nous avons réussi à démanteler des réseaux et à éviter des passages à l’acte", a affirmé la ministre de la Justice.\n"Des vies sauvées". "C’est un souci absolu, permanent que nous avons", a-t-elle insisté. "Les moyens ont été mis en place, les moyens législatifs. Nous avons augmenté les pouvoirs d’enquête, le recours à des techniques spéciales. Une réalité d’attentats empêchés donc de vies sauvées."\nLa ministre de la justice a aussi confirmé que l'opération policière était bien lié aux attentats: "cet assaut est lié à l’enquête, aux investigations qui ont été conduites, de façon magistrale par le parquet et les enquêteurs. Nous voyons à quel point l’enquête progresse. Et incontestablement, c’est lié effectivement aux attentats de vendredi dernier."


Véhicule Subaru Legacy 2013 Usagé à vendre à Richelieu, Québec | 12177236 | Auto123\nSubaru Legacy 2013 à Richelieu, Québec, 11 995 $\nVenez nous rencontrer et découvrir nos aubaines chez le concessionnaire SubaruCar.Net. Voyez ce superbe véhicule Subaru Legacy 2013 usagé près de Richelieu. Inspecté et certifié par nos techniciens d'expérience, ce véhicule Blanc indique 89000 km au compteur. Ce véhicule Subaru Legacy 2013 usagée vous est offert au prix avantageux de 11995 $. Il s'agit d'un véhicule de type Berline, avec 4 portes, une transmission Automatique et une traction Intégrale (AWD). La Subaru Legacy 2013 est muni d'un moteur utilisant de l'essence Sans plomb. L'extérieur est Blanc, tandis que l'intérieur est Noir et offre 5 places. Si vous souhaitez en savoir plus sur le véhicule Subaru Legacy 2013 usagé à vendre à quelques minutes de Richelieu, n'hésitez pas à communiquer avec nous par téléphone au 1 866 658-1001 ou sur notre site web au http://subarucar.net.\n*62$\_SEM TAX IN 0$ COMPTANT SUR 60 MOIS*MODÈLE TOURING*TOIT OUVRANT*SIÈGE CHAUFFANT*SIÈGE ÉLECTRIQUE*BLUETOOTH*MAGS*QUATRE ROUES MOTRICES*COMMANDE AU VOLANT*RÉGULATEUR DE VITESSE* À NE PAS MANQUER! Le prix inclut un rabais au financement de 750$ (s'ajoute au achat comptant)* Demandez-nous l'historique du rapport Carproof. SubaruCAR.net est un concessionnaire automobile spécialisé dans la vente et l'entretien de Subaru d'occasion. Tous nos frais d'inspection et de reconditionnement des véhicules sont inclus dans notre prix. Nos algorithmes vous permettent d'avoir le meilleur rapport qualité-prix. Plus de 80 véhicules en inventaire. La plupart de nos véhicules sont certifiés et prêts pour la livraison. Nous livrons partout au pays. Venez voir le véhicule sur notre site internet pour plus de détail: https://subarucar.net. Demandez-nous une évaluation de votre échange nous sommes à la recherche de véhicule pour notre inventaire. Téléphonez pour un financement facile, sans tracas, 1re, 2e et 3e chance au crédit. Livraison rapide. Nous avons plusieurs programmes de garantis pour s'ajuster à vos besoins. We can serve you in English if you want. L'équipement peut varier, voire en concession. Faites affaire avec une entreprise familiale de deuxième génération qui existe depuis 1960. Un Subaru, ça s'achète chez un spécialiste. SubaruCAR.net est un concessionnaire et centre de service indépendant. Nous ne sommes PAS un centre de service ou un concessionnaire Subaru autorisé et nous ne sommes d'AUCUNE façon affiliés avec le groupe de Société Subaru. Nous sommes situés à 30 minutes de Montréal sur la rive sud. Contactez-nous au SubaruCAR.net, 300 boul. Richelieu, route 112, Richelieu, vente@SubaruCAR.net, SMS MMS texto 514.703.7822, Téléphone 450.658.1000, 1.866.658.1001 OBLIGATION TOTAL 16252$\n1PDSF minimum (2013) 23 495 $\n2Prix moyen (usagé) 11 978 $\n3PDSF maximum (2013) 36 195 $\nFiche technique du/de la « Subaru Legacy 2013»\nBonjour, J'ai trouvé cette annonce sur Auto123.com. Pourriez-vous me donner plus d'informations sur le véhicule Subaru Legacy 2013. Merci!


Le Scrum Master et l'équipe Scrum\nLe changement de méthodologie peut répondre à la volonté d’une équipe ou d’une partie de l’équipe ou encore être imposé par un facteur externe.\nVous l’aurez compris, le travail en équipe est un élément fondamental pour construire la réussite de votre projet.\nLe chef de projet doit exposer clairement les objectifs du projet afin de donner une direction claire et un but à atteindre.\nVoici les éléments qui doivent absolument être abordés pour faire de votre équipe une vraie entité et pas une simple somme d’individus :\n- Les objectifs doivent être précis et clarifiés\n- Les rôles et les responsabilités doivent être clairement définis\nPar exemple tout le monde doit savoir de quoi on parle lorsque l’on considère une tâche ou une fonctionnalité terminée (Done avec sa définition).\n- Les membres de l’équipe doivent être force de proposition\nPensez à définir et à revendiquer des valeurs qui sont l’identité de l’équipe dans laquelle vous travaillez chaque jour (en quoi est-ce mieux ici que dans une autre équipe ?). Travailler sur les valeurs (respect, fun…) est un ciment très puissant pour fédérer les membres d’une équipe\n- Instaurer un climat serein et une confiance mutuelle entre chaque membre de l’équipe.\n- Dès le départ posez un cadre commun, clairement défini au sein duquel les membres de l’équipe peuvent évoluer en confiance pour développer leur proactivité, leur créativité...\n- Apprenez à écouter. Tous les grands managers actuels se distinguent par leur capacité d’écoute et par le temps important qu’ils consacrent à cette activité. Toutes les approches sont les bonnes et elles doivent être variées : de la réunion d’équipes pour discuter du projet mais surtout de leur état d’esprit par rapport au projet à la discussion informelle autour de la machine à café avec un collaborateur, chaque situation de communication est un moment potentiel pour collecter de l’information sur l’humeur, l’état d’esprit… à condition, une fois encore, de savoir écouter.\nPourquoi pas mettre une boite à envies et une boite à idées ? C’est une idée assez ancienne qui pourtant peut se révéler très efficace à condition de l’exploiter jusqu’au bout. Combien d’entreprises ou d’équipes ont des boites à idées complètement inutiles (aucun feedback n’est jamais donné et la boite devient rapidement un élément de décor parfaitement inutile).\nPart #1 - Conduire le changement\nLe changement, c’est la phase de transition entre deux états stables\nPart #2 - Conduire le changement : L’expérience de Lewin\nKurt Lewin était un psychologue américain spécialisé dans la psychologie sociale et le comportementalisme.\nSon expérience dite des « ménagères de Lewin » réalisée durant la seconde guerre mondiale met en évidence l’efficacité du mode participatif par rapport au mode passif dans la conduite du changement.\nPart #3 - Le changement : matrice des profils, qui convaincre ?\nCette matrice permet de positionner les personnes sur 2 axes :\nEn abscisse : leur prédisposition au changement\nEn ordonnée : Leur capacité d’influence\nPart #4 - Le modèle Tuckman\nComment former une équipe, sans contraindre, sans brider et sans faire preuve d’autoritarisme ?\nLe psycho-sociologue Bruce Wayne Tuckman a travaillé quelques-années sur « comment aller ensemble plus loin et plus vite ?». Il a défini les grandes lignes d’un modèle de formation répondant aux exigences d’une équipe dites agile.\nPart #5 - L'équipe au cœur de la réussite !\nPart #6 - Le projet Aristote\nLe projet Aristote c’est quoi ?\nEn 2012, Julia Rodovsky chercheuse à Harvard et analyste au sein des RH de Google lance une étude destinée à découvrir les principes généraux derrière les équipes les plus efficaces.\nSon objectif est de faire une modélisation des équipes performantes pour mettre à jour les « ingrédients » communs à toutes ces équipes.


Maison traditionnelle en bois et pierres inspirée de la grange\nPosté par Jean-Luc le 13 septembre 2013\nConcevoir une maison sur un terrain en pente est toujours à la fois compliqué et intéressant. On est tenté d’utiliser la pente naturelle pour encastrer une partie de la maison, aménager les espaces en niveaux et demi-niveaux, profiter du dénivelé pour créer des espaces dominants captant lumière naturelle et vues …\nMais lorsque la pente est orientée au Nord, il devient plus difficile de placer les ouvertures sans déroger au confort thermique auquel toute maison contemporaine normalement constituée doit répondre.\nC’est face à cette contrainte de taille que les architectes de l’agence « Prax architectes » se sont attachés à trouver des solutions satisfaisant aux attentes des propriétaires des lieux.\nMarie-Pierre et Olivier prax, les architectes, ont donc ancrée la maison dans le terrain à la manière de ces granges traditionnellement accrochées à la pente des terrains vallonnés des paysages pyrénéens, les pignons face au terrain, et l’ont surélevée pour que étage principal et terrain soient en contact direct. Ainsi, bien que la maison soit orientée à l’envers par rapport à ce qui aurait semblé naturel (face à la vallée), elle offre de larges ouvertures et accès au terrain légèrement remodelé pour le rendre « habitable ».\nL’organisation de la maison est donc repensée en fonction : au-dessus d’un garage en partie enterré qui sert de soubassement, le rez-de-chaussée, étage de jour, s’ouvre totalement au Sud et s’emplit de lumière naturelle ; enfin l’étage est le lieu du repos. Des terrasse et balcon intégrés au volume de la maison viennent parfaire le fonctionnement et mélanger l’intérieur et l’extérieur.\nFidèles à leurs habitudes, les architectes ont travaillé les ouvertures pour bénéficier d’un éclairage naturel optimal. Très ouverte au Sud, la maison est presque close à l’Ouest et au Nord alors que l’Est profite d’une large baie vitrée coulissante ouverte sur la terrasse. Principe que l’on retrouve dans la maison P1.\nSoubassement en pierres, étages en bois et toit à deux pans, toute l’inspiration de la grange est ici maîtrisée pour offrir une maison chaleureuse et confortable.\nEt si elle nous fait un peu penser à une de ces ruches anciennes qui nous inspire beaucoup de sympathie, c’est bien une très belle interprétation de l’architecture traditionnelle locale que les architectes nous présentent ici.\nDécouvrez les photos et la description par les architectes (Prax architectes) de cette maison contemporaine inspirée de la grange traditionnelle sur la page de présentation qui lui est consacrée.\nReconstruction identique ... mais différente\nCatégories: Maisons bois, Maisons traditionnelles\n«Une longère contemporaine en ossature-bois Deuxième Edition du prix Archinovo-Saint-Gobain »


Enedis Heuqueville (ex-ERDF) (27700) - infos, service client\nOuverture de votre compteur d'électricité à Heuqueville avec papernest\nLes habitants de Heuqueville peuvent composer le numéro de dépannage d'Enedis au 09 72 67 50 + XX (où XX correspond au numéro de votre département) pour joindre directement le gestionnaire de réseau en cas d'urgence. Les Heuquevillais souhaitant souscrire un contrat d'électricité auprès d'un fournisseur peuvent contacter le service papernest au 09 77 42 34 26 afin de mettre le contrat à leur nom.\nOuverture de votre compteur d'électricité à Heuqueville en 5 minutes avec papernest\nHeuqueville : infos Gaz/Electricité\nS'informer sur Enedis (ex ERDF) à Heuqueville\nLes questions que vous vous posez pour la ville de Heuqueville\nInformations intéressantes à destination des Heuquevillais\nLes Heuquevillais et leur consommation énergétiques\nLe raccordement à Heuqueville\nEnedis (ex-ERDF) à Heuqueville (27700)\nRecourir à ErDF à Heuqueville (27700) et alentours\nPour une demande de raccordement au réseau d'électricité général de la ville de Heuqueville vous pouvez contacter le service raccordement ERDF via le portail dédié au raccordement https://connect-racco.enedis.fr/.\nPour une ouverture de contrat d'électricité à Heuqueville, il faut contacter le fournisseur de votre choix. Si vous avez choisi EDF, c'est lui qu'il faudra appeler et non pas Enedis à ce numéro : 09 69 32 15 15. ERDF (aujourd'hui ENEDIS) n'est pas en charge de vos contrats, mais seulement du réseau.\nLes autres services à Heuqueville pour une mise en service d'électricité ou de gaz :\nEngie Heuqueville (Ex-GDF Heuqueville)\nSi vous avez besoin d'un devis pour un branchement ERDF dans la région Haute-Normandie, vous pouvez appeler les services client ERDF proches de Heuqueville :\nQuelles sont les informations pratiques pour EDF pour les villes de la région de Heuqueville ?\nAppeler le numéro d'ErDF à Heuqueville\nQuel sont les délais et tarifs appliqués à Heuqueville pour l'ouverture de compteur ?\nOuvrez votre compteur d'électricite à Heuqueville sur le réseau Enedis (ex-ERDF) avec papernest\nAfin que cette mise en service de compteur se fasse le plus rapidement possible, les habitants de Heuqueville (27) peuvent anticiper cette démarche en se munissant préalablement du numéro PDL de leur compteur (ou de l'identité du précédent habitant) ainsi que du relevé de leur compteur s'ils l'ont en leur possession.\nUn technicien mandaté par Enedis se rendra à votre domicile à Heuqueville afin de procéder à la mise en service de votre compteur d'électricité si le compteur a été coupé.\nQuelle est la conséquence du changement de nom d'ErDF en Enedis pour les Heuquevillais ?\nAfin de se relancer et définitivement se détacher d'EDF suite à l'ouverture du marché en 2007, ErDF a décidé de changer de nom pour devenir Enedis. Ce changement de nom sert de tournant pour Enedis (ex-ErDF), le gestionnaire du réseau électrique cherche avec ce nom venant d'une fusion entre "énergie" et "distribution", à s'imposer comme l'acteur principal de la transition énergétique à Heuqueville et dans toute la France.\nQuel impact pour les Heuquevillais ?\nCe changement de nom est simplement anecdotique pour les habitants de Heuqueville, cela ne changera rien vis à vis de la relation entre les Heuquevillais et Enedis à Heuqueville. Enedis reste l'entreprise à contacter pour effectuer un raccordement au réseau électrique en Haute-Normandie, ainsi que pour les dépannages d'urgence, la gestion des compteurs et la mise en service de ces compteurs.\nContrairement à Enedis, EDF est un fournisseur d'électricité, EDF à Heuqueville est seulement responsable de proposer des offres d'électricité et de gaz auxquelles les Heuquevillais peuvent souscrire. Il faut donc contacter EDF pour les questions concernant la souscription, la résiliation et le déménagement des abonnements à l'électricité. Pour toutes autres démarches les habitants de Heuqueville dans le 27 doivent contacter le distributeur d'électricité Enedis.\nà Heuqueville votre facture d'énergie n'est pas gérée par ERDF mais par votre fournisseur d'électricité ou de gaz. Selon votre choix il faudra donc s'adresser à EDF, Direct Energie, ENI, Engie.. etc. Les fournisseurs d'énergie acceptent de nombreux moyens de paiement mais il faudra vous renseigner auprès de chacun d'eux pour savoir quel mode doit être privilégié parmi les suivants :\nQuelles sont les missions d'ENEDIS (ex-ERDF) à Heuqueville ?\nComment se déroule le recrutement chez ErDF Heuqueville?\nQuand nous parlons du recrutement chez ErDF, il faut savoir qu'il s'agit du recrutement chez Enedis. Enedis, anciennement ErDF (pour Électricité Réseau Distribution France), est une société anonyme à conseil de surveillance et directoire, filiale à 100 % d'EDF chargée de la gestion et de l'aménagement de 95 % du réseau de distribution d'électricité en France. Aussi, les étapes de recrutement sont basiques et simples Heuqueville :\nHeuquevillais, si vous remarquez une panne sur vos installations électriques à Heuqueville ou si vous voulez simplement faire une réclamation ou si vous avez besoin d'assistance, voici le numéro du service dépannage d'ENEDIS : 09 72 67 50 27.\nComment créer un espace client personnel sur ErDF Heuqueville ?\nSe créer un compte particulier Enedis en Haute-Normandie est relativement simple : les habitants de Heuqueville (27) pourront se rendre sur le site internet du distributeur afin de renseigner une adresse email valide et de se créer un mot de passe. Suite à cela, les Heuquevillais pourront suivre l'avancée de travaux de raccordement ou se renseigner sur l'avancée du déploiement du compteur intelligent Linky.\nEnfin, il est également possible pour les habitants de Heuqueville de télécharger l'application mobile d'Enedis qui propose de gérer ses contrats et d'accéder à son espace client depuis son smartphone.\nQue faire lors d'une panne ou une coupure d'électricité à Heuqueville ?\nQuel que soit votre fournisseur d'électricité à Heuqueville, si vous êtes victime d'une panne ou d'une coupure de courant, il faut, en cas d'urgence, vous tourner directement vers le distributeur : Enedis (ex-ErDF).\nCela dépend toutefois de votre situation, car, pour une coupure liée à une facture non réglée, c'est votre fournisseur à Heuqueville qu'il faut consulter.\nPour distinguer les différents types de coupure et de panne, le mieux est de chercher à savoir s'il s'agit d'une panne généralisée à Heuqueville ou d'une panne qui n'est propre qu'à votre logement. Dans le premier cas, contactez Enedis. Dans le second, appelez votre fournisseur d'électricité, car le problème est probablement lié à à votre contrat, soit à votre compteur électrique. De manière générale, le fournisseur peut tout à fait servir d'intermédiaire entre votre problème à Heuqueville et Enedis, de sorte que, s'il ne s'agit pas d'une urgence ni d'une large coupure concernant tout le quartier ou toute la ville, préférez appeler le service client de votre fournisseur.\nInformations pratiques sur la mairie de Heuqueville\nQue vous soyez tout juste arrivé à Heuqueville (27), que vous projetiez de vous y installer ou que vous soyez un Heuquevillais de longue date, vous pouvez avoir besoin de contacter votre mairie. Actuellement, le maire est Jean-Pierre Savary (Mandat : 2014-2020).\nPour vous rendre sur place, votre mairie Heuquevillaise est ouverte aux horaires suivantes : Le mardi de 16h00 à 18h00, Le jeudi de 16h00 à 19h00. L'adresse exacte de la mairie est celle-ci : Mairie de Heuqueville, 5, rue Saint-Germain, 27700 Heuqueville.\nVous pouvez également contacter votre mairie à cette adresse : mheuqueville@wanadoo.fr.\nEnfin, vous pouvez aussi joindre la mairie de Heuqueville sur ses horaires d'ouverture, au numéro suivant : 02 32 54 40 26.\nLes compteurs Linky à Heuqueville\nIl est d'abord légitime, pour les Heuquevillais et Heuquevillaises, de comprendre ce que cache le terme compteur Linky. Ce dernier est le nouveau compteur intelligent déployé à Heuqueville et dans toute la France par Enedis.\nEnedis a choisi de passer à une version de compteur intelligent afin d'automatiser et simplifier les démarches faites par les Heuquevillais et Heuquevillaises. Ce compteur permet de connaître en temps réel la consommation des logements dans le 27 (Eure). Ainsi, ceci permet, à Heuqueville (27), d'avoir des factures mensuelles reprenant exactement la consommation faite. Le second intérêt est qu'il n'y a plus besoin d'avoir l'aide d'un technicien Enedis de Haute-Normandie pour les démarches comme la mise en service ou le changement de puissance.\nEnedis a un objectif de changer tous les compteurs Heuquevillais et français jusqu'en 2021. Il est possible de connaître la date exacte du déploiement à Heuqueville sur le site du distributeur Enedis.\nUn changement, quel est le coût pour un passage à Linky à Heuqueville ?\nLe changement pour un compteur Linky est gratuit dans le 27 (Eure). En effet, que ce soit lors du déploiement donc l'initiative de Enedis ou du fait d'un compteur défectueux donc une initiative d'un compteur Heuquevillais, le tarif est toujours le même.\nLes raisons sont de deux sortes. La première est par rapport aux problème de santé qui peuvent intervenir pour les locataires ou propriétaires de Heuqueville. En effet, aucune confirmation n'a été donnée par Enedis sur les risques potentiels que peuvent provoquer les nouveaux compteurs installés dans le 27 (Eure). La seconde raison est qu'il est impossible pour les Heuquevillais et Heuquevillaises de refuser l'installation du compteur Linky.\nArrivée du compteur intelligent Linky à Heuqueville\nVoici le programme de déploiement du compteur Linky dans la commune de Heuqueville :\nde Juillet 2018 à Décembre 2018 180\nEst-ce possible de refuser le compteur Linky à Heuqueville?\nSi vous ne souhaitez pas que l'on installe ce compteur chez vous, le mieux est de s'y prendre en avance. Vous pouvez voir sur le site internet d'Enedis la date prévue de la pose du compteur à Heuqueville. Écrivez à Enedis via une lettre recommandée avec accusé de réception pour faire valoir votre refus. Il est vivement conseillé de le faire un à deux mois avant la pose prévue sur le site.\nTout savoir sur la consommation d'énergie des Heuquevillais\nÀ Heuqueville, les habitants s'appuient surtout sur d'électricité comme source d'énergie. Heuqueville est composé de 394 habitants et 150 foyers. La consommation moyenne étalée sur une année pour un foyer est alors de 11.2 MWh. Pour donner un ordre de comparaison, dans les villes aux alentours de Heuqueville, la consommation moyenne est de 6.3 MWh. En France, elle est de 11,2 MWh/an.\nLe montant moyen d'une facture d'énergie à Heuqueville\nComme dans le reste de la France, l'énergie est une dépense fondamentale des Heuquevillais, qui consacrent en moyenne 1648 euros à leur électricité annuelle, soit une consommation de 1 685 kW par an.\nEn ce qui concerne le gaz, en revanche, les habitants de Heuqueville consomment en moyenne, annuellement, 0 kW de gaz, pour une facture d'énergie de 0 d'euros.\nPar rapport à l'année précédente, la consommation d'énergie Heuquevillaise a suivi le cours d'une augmentation. En effet, on observe une différence de 81.2 d'euros par rapport à l'année d'avant, soit une variation de 5.2 %.\nPour rendre cela plus concret, nous avons réalisé un graphique illustratif des différences entre la facture des Heuquevillais et celle de ses voisins, mais aussi du reste des Français. Vous le trouverez ci-dessous :\nSi votre consommation à Heuqueville est plus importante que la moyenne, vous devez peut-être penser aux méthodes pour faire des économies d'énergie, qui passent avant tout par un contrat adapté aux caractéristiques de votre logement Heuquevillais, c'est-à-dire notamment sa superficie, son type (appartement ou maison), ses équipements électriques, son type de chauffage, le nombre d'occupants de votre foyer, etc. Un contrat adéquat est aussi adapté à votre présence à votre domicile de Heuqueville, et peut être une offre heures creuses/heures pleines, pour vous permettre de payer moins cher votre consommation d'électricité la nuit.\nNous pouvons vous aider à trouver le bon contrat pour votre maison à Heuqueville grâce à un outil d'estimation, qui simule votre consommation et vous propose le contrat d'énergie le plus judicieux. Vous pouvez recourir au simulateur de papernest ci-dessous :\nQuelle quantité d'énergie les habitants de Heuqueville consomment-ils ?\nLa consommation par habitant des Heuquevillais est estimée environ à 4.3 MWh par an. (augmentation de 0.21 MWh par rapport à l'année précédente)\nConsommation moyenne par habitant de Heuqueville\nAlentours de Heuqueville 2.7 MWh\nCi-dessous, un graphique comparant la consommation d'électricité à Heuqueville, dans les villes et collectivités proches (Enedis Le Grand-Quevilly (76120), Enedis Limay (78520), Enedis Petit-Couronne (76650)) et en France.\nLa différence avec La Feuillie est intéressante et vous pouvez étudier ici son profil énergétique..\nPour autant on ne parle ici que de la consommation en électricité des Heuquevillais. Mais, cette consommation varie-t-elle grandement si l'on prend en considération non seulement l'électricité mais aussi le gaz ? Les Heuquevillais sont-ils de plus gros consommateurs que le reste des Français ?\nLes Heuquevillais consomment moins au niveau énergétique la moyenne des français (0.2 MWh/habitant de moins).\nSi vous souhaitez en savoir plus, sachez que le site du ministère du développement durable dispose de beaucoup d'informations sur la consommation énergétique des Heuquevillais.\nComprendre la facture d'énergie des Heuquevillais\nLa consommation énergétique des Heuquevillais varie selon plusieurs facteurs :\nÀ Heuqueville, il est intéressant de comparer la facture énergétique des Heuquevillais avec celle des citoyens d'une ville telle que Saint-Marcel.\nQuel combustible est favorisé par les Heuquevillais ?\nQuel est le type de chauffage préféré des Heuquevillais\nLes Heuquevillais favorisent majoritairement le autre moyen de chauffage.\nVous souhaitez en savoir plus sur votre consommation à Heuqueville ? De nombreuses informations sont disponibles sur le site d'EDF (https://travaux.edf.fr/chauffage) qui traite de sujets variés comme :\nVous aurez donc l'opportunité de glaner de nombreux conseils vous permettant de faire de belles économies d'énergie à Heuqueville.\nRaccordement ErDF à Heuqueville\nPour bien réaliser sa demande de raccordement électrique sur le réseau Enedis (ex-ErDF) à Heuqueville, il faut s’y prendre en avance. En effet, il faut attendre 6 semaines pour obtenir la proposition financière d'Enedis, vous permettant d’avoir une idée de combien vont vous coûter ces travaux. Avant toute chose, il vous faudra réunir 6 documents pour faire votre demande à Enedis :\nRaccorder sa nouvelle maison à Heuqueville avec ErDF


Fibre : Free nie les accusations dont il est victime\nDu rififi dans le très haut débit, pt.2\nDans un article intitulé "Orange et SFR accusent Free de ne pas jouer le jeu", publié au début du mois de juin, Freenews vous indiquait que Free avait été pris pour cible par ses deux principaux concurrents sur le terrain de la fibre optique.\nSous couvert d’anonymat, un des deux opérateurs y expliquait alors avoir « les pires difficultés à accéder à la fibre optique posée par Free » dans les immeubles.\nCette version des faits, publiée par le journal Les Échos que nous citions alors en source, vient toutefois d’être remise en cause par Iliad, qui fait connaître son point de vue via un droit de réponse. Le groupe y explique notamment qu’il est le premier à avoir initié un différend auprès de l’Arcep, avant ses deux concurrents (France Télécom puis SFR) ; et que contrairement à ce qu’expliquait l’article des Échos, aucune de ces plaintes ne concerne les conditions d’accès, mais simplement « les tarifs et les modalités pratique de construction de raccordement final de l’abonné ».\nCe texte explicatif d’Iliad, publié dans l’édition des Échos de ce jour, vient remettre en cause les affirmations mais également les pratiques du journal. Nous avons décidé de vous le communiquer dans son intégralité :\nDroit de réponse du groupe Iliad\nDans son édition du 1er juin 2011, le journal « Les Echos » a publié sous le titre « Bataille féroce entre les opérateurs pour le très haut débit » un article mettant en cause les sociétés du Groupe Iliad, parmi lesquelles Free. Usant de son droit de réponse, le Groupe Iliad souhaite apporter la mise au point suivante.\nSur la forme, lors de la rédaction de l’article concerné, le quotidien « Les Echos » a contacté la direction du Groupe Iliad afin de vérifier les informations qui lui avaient été communiquées par une source anonyme. Les réponses précises apportées par le Groupe Iliad ont été ignorées par l’auteur de l’article. Ce faisant, la rédaction des « Echos » a privilégié les dires d’une source anonyme aux réponses officielles du Groupe Iliad, portant ainsi atteinte à l’honneur du Groupe, de ses collaborateurs et de ses partenaires.\nSur le fond, le Groupe Iliad souhaite rappeler que, depuis 2007, il a investi plus d’un demi-milliard d’euros dans la fibre optique dans un contexte de crise économique.\nPar ailleurs, et conformément à la réglementation, le Groupe Iliad propose à tous les opérateurs en faisant la demande d’accéder aux fibres optiques qu’il a installées dans les immeubles. En aucune manière Free ne restreint l’accès à ces fibres optiques. La souscription à ses offres d’accès en gros par les autres opérateurs, notamment par Orange, en constitue la preuve.\nEn outre, contrairement à ce qu’avance l’auteur de l’article et comme indiqué au journaliste par la direction du Groupe, les différends devant l’Arcep ont successivement été initiés par le Groupe Iliad (le 25 mars 2011), puis par France Télécom, puis par SFR. Aucun d’entre eux ne concerne les conditions d’accès, mais simplement les tarifs et les modalités pratiques de construction du raccordement final de l’abonné. Ces demandes d’arbitrage sont régulières et la procédure d’arbitrage devant le régulateur le moyen d’y parvenir dans le secteur des communications électroniques. Par ailleurs, il n’est ni choquant ni étonnant qu’au vu des enjeux induits par le déploiement du très haut débit, les opérateurs aient décidé de confier à l’Arcep de régler certaines dispositions de leurs offres de gros. Au demeurant, certains de ces désaccords ont déjà été tranchés par l’Arcep en 2010 sans que Free ne soit concerné par la procédure engagée.\nLe Groupe Iliad entend réaffirmer son attachement au déploiement du très haut débit et sa volonté d’achever son plan de déploiement d’un milliard d’euros initié en 2007.\nPar Yoann Ferret le 15 juin 2011 Fibre optique, Freenews - Edition Nationale\nDans un article intitulé « Orange et SFR accusent Free de ne pas jouer le jeu », publié au début du mois de juin, Freenews vous indiquait que Free avait été pris pour cible par ses deux principaux concurrents sur le terrain de la fibre optique.