Localisée à 30 km de Nice, et proche du littoral de la mer Méditerranée, distant de 5 km, se situant à proximité immédiate d'une station balnéaire la commune de Pégomas appartient à la Communauté d'Agglomération du Pays de Grasse qui regroupe 23 communes et compte 101.594 habitants. En hausse de 9,4% entre le recensement de 2012 et celui de 2017, la population de Pégomas s'élève désormais à 7.972 habitants. Profitant d'une bonne desserte routière, grâce aux réseaux routiers et autoroutiers (routes départementale et nationale), la ville de Pégomas n'est pas accessible par voie ferrée. Par ailleurs, les Pégomassois peuvent emprunter des transports en commun en bus.\nA Pégomas, le parc immobilier résidentiel se compose de 3.700 logements, qui se répartissent à 42% en habitat collectif et à 57% en logement individuel. Entre 2012 et 2017, il a augmenté de 14,1%. Les petits logements, de 1 à 2 pièces, constituent 23% de ce parc total, dont 4% sont des studios. Les logements de 3 pièces en représentent 28%, et les logements familiaux (4 pièces, 5 pièces et plus…) 48% du nombre total d'habitations de la commune. 64% des habitants de Pégomas sont propriétaires de leur logement, et leur nombre s'est accru de 7,7% entre 2012 et 2017. La ville se situe en zone A qui caractérise une zone fortement tendue disposant d'une demande bien trop importante par rapport à l'offre immobilière. Enfin, le taux de taxe d’habitation y était de 17,1% en 2019 et le taux de Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties de 17,2%.\nÉducation à Pégomas. Pour les besoins de la petite enfance, un établissement d'accueil (crèche, garderie, ou halte-garderie) est installé à Pégomas. Quant aux tous jeunes écoliers, ils peuvent fréquenter l'école maternelle de la ville. Au niveau de l'enseignement primaire et secondaire, les 4 établissements ouverts sur la commune permettent de poursuivre le cursus scolaire. Au-delà, les jeunes Pégomassois qui souhaitent poursuivre des études supérieures sont susceptibles de trouver une filière de formation d'enseignement supérieur, présente sur le territoire de Pégomas ou dans sa très proche périphérie, qui pourrait les intéresser. Commerces et grandes surfaces. En plus des 34 commerces de proximité ouverts à Pégomas, on peut faire ses achats dans le supermarché implanté localement. Des enseignes nationales ou régionales, spécialisées dans l'habillement, l'équipement ménager, le bricolage, l'équipement de la personne, les sports ou les loisirs complètent l'équipement commercial de Pégomas et ses environs. Santé et personnes âgées. Dans le domaine de la santé, les Pégomassois peuvent consulter l’un des 43 praticiens médicaux qui exercent en ville, et en cas de besoin, se faire soigner dans l'un des 2 établissements de santé (cliniques, hôpitaux, centres de soins) installés à Pégomas. Les personnes âgées peuvent, de leur côté, trouver un hébergement dans l'une des 4 maisons de retraite que compte la ville. Les autres services et équipements. L'offre culturelle et de loisirs en ville, ou en proche périphérie, comprend 15 équipements sportifs (terrains de sport, piscine,…). Enfin pour passer quelques jours à Pégomas ou dans ses alentours, il est possible de séjourner dans l'un des 3 équipements hôteliers présents sur le secteur.\nAu dernier recensement, les Pégomassois étaient 7.972, population qui a augmenté de 9% entre 2012 et 2017. Les Pégomassois de moins de 18 ans représentent 22% de la population, et les jeunes adultes de 18 à 25 ans 6%, contre 19% pour les 25 à 40 ans. Les habitants de 40 à 65 ans sont 34%, alors que le nombre des plus de 65 ans s'élève à 19% de la population totale de Pégomas. 45% des Pégomassois sont mariés. Sur la totalité des familles, 39% sont des couples sans enfant, et 14% des familles monoparentales. 26% des familles ont un seul enfant, 26% d'entre elles ont deux enfants, alors que les familles nombreuses avec trois enfants et plus représentent 4% du total.\nEn 2019, la richesse créée au niveau du département des Alpes-Maritimes et mesurée par le Produit Intérieur Brut (PIB), s'est élevée à 39 milliards d'euros. Elle a progressé de 1,6% par rapport à l'année précédente. La richesse départementale ainsi produite résultait à 77,9% du secteur des Services, à 10,8% des secteurs de la Production et de la Construction, ainsi qu'à 0,2% de l’Agriculture. Pour mesurer le niveau de vie d’un ménage, qui dépend du nombre de personnes qui le composent, on retient un revenu par unité de consommation*. A Pégomas, le revenu par unité de consommation est en moyenne de 23.280 € par an, soit 1.940 € par mois. 17% des unités de consommation gagnent moins de 16.000 € par an. 55% des unités de consommation gagnent entre 16.000 € et 29.000 € par an. Enfin, les unités de consommation aux revenus supérieurs à 29.000 € par an représentent 28% du total des ménages de Pégomas. (*) Unité de consommation : système de pondération calculé par l’INSEE qui attribue un coefficient à chaque membre du ménage permettant de comparer les niveaux de vie de ménages de tailles ou de compositions différentes. Avec cette pondération, le nombre de personnes est ramené à un nombre d’«unités de consommation». Sur la zone d’emploi de Cannes, le taux de chômage moyen est actuellement de 10,1%, en hausse de 1,2 point par rapport à l'année précédente.\nMarché de l'ancien. Sur un an, le prix des appartements anciens vendus à Pégomas entre janvier et décembre 2020 a atteint une moyenne de 3.400 € le m². La tendance annuelle de ce prix a été d'une baisse de 13,2%. D'autre part, le prix moyen des maisons récentes et anciennes, qui se sont échangées sur cette période, à environ 440.000 € hors droits, a progressé de 10,0% sur un an. Au sein de la Communauté d'Agglomération du Pays de Grasse, le nombre de logements anciens vendus à Pégomas a représenté au total 4,1% du marché résidentiel ancien de la communauté d'agglomération. A Pégomas 53% de ces ventes ont porté sur des appartements, et 47% sur des maisons individuelles.\nAcheter un appartement ancien à Pégomas Sur la totalité des ventes de logements anciens de la Communauté d'Agglomération du Pays de Grasse intervenues entre janvier et décembre 2020 4,1% se sont conclues sur Pégomas. Et sur cette part d'activité de la commune, 53% ont concerné des ventes d'appartements. Sur une période de 12 mois (de janvier à décembre 2020), les appartements anciens se sont échangés à un prix moyen de 3.400 € le m², la tendance étant à la baisse de 13,2% en variation annuelle.\nAcheter une maison ancienne Sur la commune, le nombre de maisons récentes et anciennes vendues a représenté 47% du total des transactions dans l’ancien. Sur le marché de l'ancien de Pégomas, les maisons récentes ou anciennes se sont échangées en moyenne 440.000 € entre janvier et décembre 2020, et leur prix a progressé de 10,0% sur un an.\nDans la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, 10.383 logements neufs ont été vendus dans des programmes de promotion immobilière au cours de la période janvier 2020-décembre 2020. Au cours des trois dernières années, sur Pégomas 7 logements ont été mis en chantier en moyenne par an, mais uniquement en habitat individuel.\nAcheter une maison neuve Au cours des trois dernières années, dans la ville de Pégomas, la production totale de logements s'est concrétisée par 7 habitations mises en chantier en moyenne par an, mais uniquement en habitat individuel. Le faible nombre de ventes, sur l’année écoulée, n’a pas permis de calculer un prix moyen des maisons neuves à Pégomas, ni de dégager une évolution des prix. Au global, sur l'ensemble de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, 10.383 logements neufs construits dans des programmes de promotion immobilière (appartements et maisons dites groupées), ont été vendus. Sur ce total, 6% de ces ventes portaient sur des maisons neuves.\n27,8% des habitants de Pégomas sont locataires dans le secteur privé et leur nombre a augmenté de 14% entre 2012 et 2017. D'après les données de l'INSEE, les logements inoccupés en 2017 correspondaient à 8,1% du parc total.


TURLUTTE ULTRA DX - Yo-Zuri\n> TURLUTTES>TURLUTTE ULTRA DX\nTURLUTTE ULTRA DX Ref : TUDX\nL’ULTRA DX est particulierement adaptée à tous les montages en dérivation (drop shot, tataki, branko), aussi bien du bord qu’en bateau.\nCes turluttes étant flottantes et votre montage ayant un plomb terminal, elles seront toujours situées au dessus du fond, limitant ainsi les accroches intempestives. Cette turlutte aura tendance à remonter lors des pauses et à redescendre au niveau où elle est accrochée lorsque vous effectuez une tirée. De même, le moindre courant fera bouger les plumes latérales qui diffuseront des micros vibrations. Le leurre est ainsi toujours en mouvement, même à l’arrêt.\nNage Flottant Flottante\nModèle A1516 A1517\nAJ - Naturel IW - Pailleté Bleu M - Pailleté Vert RH - Pailleté T/Rouge SCOG - Pailleté Orange SCP - Pailleté Rose\nLa ou les turluttes sont fixées directement sur le corps de ligne. Il est possible d’utiliser une agrafe, permettant ainsi un changement facile du leurre. La turlutte se présentera de manière optimale perpendiculairement à la ligne, évitant que la couronne d’épine ne s’y accroche. Revêtement spécial aux Renfort interne Oeil 3D super phospho reflets aurora trés attractifs Double grappin flexible Attache rolling anti-vrillage Le plomb est placé en position terminale sur la ligne. Son poids sera en fonction de la profondeur d’eau à laquelle vous pêchez et de la vitesse des courants. Une agrafe offrira l’avantage de pouvoir en changer facilement selon les conditions rencontrées.\nTUDX10AJ A1517-AJ ULTRA DX (A1517) 10 CM (M) NATUREL (AJ)\nTUDX10IW A1517-IW ULTRA DX (A1517) 10 CM (M) PAILLETE BLEU (IW)\nTUDX10M A1517-M ULTRA DX (A1517) 10 CM (M) PAILLETE VERT (M)\nTUDX10RH A1517-RH ULTRA DX (A1517) 10 CM (M) PAILLETE TETE ROUGE (RH)\nTUDX10SCOG A1517-SCOG ULTRA DX (A1517) 10 CM (M) PAILLETE ORANGE (SCOG)\nTUDX10SCP A1517-SCP ULTRA DX (A1517) 10 CM (M) PAILLETE ROSE (SCP)\nTUDX9AJ A1516-AJ ULTRA DX 9 CM NATUREL\nTUDX9IW A1516-IW ULTRA DX 9 CM PAILL/BLEU\nTUDX9M A1516-M ULTRA DX 9 CM PAILL/VERT\nTUDX9RH A1516-RH ULTRA DX 9 CM PAILL.T/ROUGE\nTUDX9SCOG A1516-SCOG ULTRA DX 9 CM PAILL./ORANGE\nTUDX9SCP A1516-SCP ULTRA DX 9 CM PAILL./ROSE


Compte rendu de la rencontre du 21 octobre\nLa première édition de l’Atelier français s’est tenue jeudi 21 octobre 2010 à l’École nationale supérieure de création industrielle (ENSCI), à Paris. Cet événement était organisé en collaboration avec le Bureau Export de la Musique française. Une centaine de personnes, la plupart issues du monde de la musique (labels, producteurs, managers, artistes…), étaient réunies pour assister à la présentation de nouveaux outils de promotion en ligne. Pendant deux heures, un public attentif a écouté cinq professionnels exposer leur stratégie et leur vision du webmarketing appliquées à l’industrie musicale.\n– Virginie Berger, consultante en marketing, développement et management de la musique et auteur d’un livre à paraître sur les stratégies digitales musicales à l’Irma.\n– Franz Tournadour, fondateur de la société Playlive.\nCompte-rendu écrit : plus bas sur cette même page.\nLa session était animée par Alban Martin, cofondateur du Social Media Club\nLes débats étaient retransmis en direct sur le site http://www.agoroom.com/\nFondatrice de la société « Don’t believe the Hype » et auteur du blog du même nom.\nAnalyse les tendances du marketing dans le secteur de la musique et apporte conseils, stratégies et solutions marketing et business development aux acteurs du secteur de l’entertainment.\nLa marque ne détient plus le rapport de force\nVirginie Berger a dressé un panorama synthétique des dernières évolutions dans le domaine de la promotion en ligne des industries créatives. Premier constat : la promotion en ligne ne sert pas uniquement à susciter des ventes numériques ou de l’adhésion virtuelle, elle permet aussi de vendre des objets physiques, de faire venir le public à des concerts…\nIl y a quelques années encore, les relations entre une marque et ses consommateurs relevaient d’un monologue reposant sur un marketing basique : « Je te fais écouter mon nouveau disque, tu achètes ou pas ».\nAvec l’avènement du web, le marketing est devenu interactif, interconnecté, interpénétrant, relationnel, conversationnel. Autant de termes qui se résument en une idée simple : la marque ne détient plus le rapport de force. Le monologue s’est mué en un dialogue où la campagne cède la place à une conversation. L’individu n’est plus un simple consommateur à qui il suffit de vendre son produit, il est devenu un influenceur, un producteur et un diffuseur qui attend de la marque qu’elle vienne lui parler.\nQuelques chiffres suffisent à faire prendre conscience de l’ampleur de l’utilisation du web, des réseaux sociaux et du mobile :\n• 500 millions d’utilisateurs actifs sur Facebook\n• 50 millions de tweets par jour\n• 120 millions d’utilisateurs Myspace\n• 45 millions de mises à jour de statut quotidiennes\n• 133 millions de blogs\n• 175 000 blogs créés quotidiennement\n• 900 000 articles postés sur les blogs par 24 heures\n• 77% des internautes lisent un blog\n• 89% des journalistes lisent des blogs, 65% utilisent les réseaux sociaux\n• Dans les industries créatives, 40% de la musique achetée sous format numérique en 2009\n• 1 milliard de vidéos visionnées sur YouTube quotidiennement\n• 20 heures de contenus uploadés toutes les minutes\n• 10 millions d’artistes sur MySpace, 650 000 en France (source MySpace)\n• 20 millions d’artistes sur tous les réseaux sociaux (source NMS)\nStratégie digitale et marketing web, ça veut dire quoi ?\nDe nouveaux outils, de nouveaux utilisateurs et de nouveaux diffuseurs font leur apparition. Quelles solutions peuvent être mises en place pour aider la filière musicale à produire de la musique, à la mettre en avant, à construire une nouvelle fan base et à la monétiser ? Avec quelle stratégie et quels outils ? Et sans avoir peur d’une technologie toute puissante qui incarnerait le mal : l’invention des Pro Tools ou de la guitare électrique n’a pas changé fondamentalement la musique et n’a pas tué la création.\nLa majorité des gens découvrent la musique sur Internet, sur les blogs, sur MySpace, Twitter ou Facebook. Ils la partagent avec leurs amis. Aux États-Unis, Twitter est devenu le premier référent pour le cinéma et le succès d’un film dépend aujourd’hui du nombre de recommandations en ligne. Le même phénomène est en marche pour la musique. Avoir une page MySpace, compter des amis sur Facebook, être sur Twitter est certes devenu indispensable mais ne constitue pas une stratégie : c’est une tactique qui peut même s’avérer désastreuse si elle n’est pas maîtrisée.\nLe marketing web repose sur six piliers :\n• le SEO (Search engine optimization) ou référencement\n• les stratégies de monétisation\n• la gestion de sa propre communauté et des niches.\nL’enjeu n’est pas d’être présent partout, n’importe comment, mais de développer des stratégies en utilisant les outils disponibles et en les adaptant à son métier, sa musique, ses objectifs.\nDe nouveaux business models émergent qui existent en réalité depuis que le commerce et la musique existent. Le plus percutant est appelé « direct to fan ». Il se résume en un ensemble d’actions marketing qui permettent soit à un label, soit à une société de production, soit à un artiste de se reposer sur sa fan base, de se rendre visible et de monétiser les actions qu’il va mettre en place. On parle aussi de « label to fan » ou de « market to fan ».\nRécemment, Nike a même décidé de ne plus employer le terme « marketing », remplacé par l’appellation « direct to consumer » qui montre clairement le changement de stratégie au sein de l’entreprise.\nAux États-Unis, de nombreux artistes font reposer leur modèle économique sur le direct to fan : Nine Inches Nails, Amanda Palmer, David Byrne, Les Beasty Boys, Weezer, Jonah Matranga, Exsonvaldes. En France, on peut citer Cyril Paulus.\nPage d’accueil du site officiel de Cyril Paulus. © Cyril Paulus\nDes labels tels que Nettwerk, Kartell ou Indica Records l’ont adopté avec succès. À tel point qu’aux États-Unis, Cameo Carlson, vice-présidente d’Universal Motown, a fait savoir qu’elle cesserait de signer des contrats avec des artistes qui n’auraient pas mis en place une communication directe avec leurs fans en utilisant les médias sociaux.\nCes mêmes gros labels ont finalisé des partenariats avec des sociétés qui développent des outils spécifiques d’analyses de données (Universal Music/Mozes, Warner Music/Big Champagne, Warner Music/Sisco).\nDes artistes comme Mariah Carey, Prince, David Bowie, Lady Gaga sont de gros utilisateurs d’applications direct to fan tels que Topspin, ReverbNation, Big Champagne ou Mozes. Ils les intègrent sur leur site web pour vendre directement leur musique sans passer par la maison de disque.\nComment construire une stratégie « direct to fan » ?\nPlusieurs moyens sont désormais à la disposition des artistes et des labels :\n– les plateformes d’agrégateurs : elles se chargent de commercialiser la musique numérique auprès du grand public en B2C (Business to Consumer) en proposant un ou plusieurs types d’offres. Les catalogues disponibles sur ces plateformes sont tellement vastes qu’il y a souvent – comme dans le monde physique – des acteurs spécifiques chargés de mettre en avant certains titres, il s’agit d’agences de web promotion ou de web marketing qui fonctionnent en B2B (Business to Business). La plupart des agrégateurs peuvent également proposer ces services en complément de la distribution numériques de leurs labels.\nExemples : Zimbalam http://www.zimbalam.fr/, TuneCore http://www.tunecore.com/, DittoMusic http://www.dittomusic.com/…\n– les plateformes d’e-commerce : il s’agit de sites qui vendent directement la musique (fichiers numériques musicaux) au grand public en B2C . Certains proposent également des fichiers vidéo (clips…), des billets de concerts, des produits dérivés. La vente se fait directement sur la plateforme et l’achat se concrétise par le téléchargement des fichiers numériques musicaux.\nExemples : ITunes, Amazon, Fnac.com…\n– les webradios : ces radios sont écoutables en lecture continue (streaming) sur internet. Comme pour les stations de radios classiques, il existe des webradios généralistes et d’autres thématiques. Leurs émissions ne sont pas soumises à des quotas comme ceux qui sont imposés aux radios FM par le CSA ou le CRTC. La création d’une webradio est techniquement très facile, ce qui explique qu’il y en ait autant.\nExemples : Pandora http://www.pandora.com/, Goom Radio www.goomradio.fr/, Zen http://zenradio.fm/…\n– les hébergeurs de vidéo : ils ont aujourd’hui un rôle décisif dans la promotion de la musique en ligne. Ils permettent non seulement aux labels et aux artistes de mettre en ligne des clips musicaux, des interviews et tout type de contenu audiovisuel destiné à susciter l’adhésion des fans, mais ils donnent également aux fans la possibilité de poster leurs propres vidéos. La catégorisation des contenus par mots-clefs permet d’agréger l’ensemble de ces contenus. Les artistes peuvent aussi créer leur propre chaîne musicale et interagir avec leurs fans par le biais des commentaires et des forums. La page d’accueil du site met en avant les vidéos les mieux notées et les plus visionnées: le public est maître du buzz. Il est parfois possible de monétiser les vidéos en passant un accord de partenariat avec l’hébergeur (revenue sharing : partage des revenus).\nExemples : DailyMotion http://www.dailymotion.com/fr, YouTube http://www.youtube.com/?gl=FR&hl=fr\n– les plateformes de streaming : elles offrent une écoute en flux sans téléchargement en étant connecté sur internet. Certaines proposent des abonnements payants qui incluent des avantages (inédits, écoutes sur mobile, pas de publicité, offres spéciales…). Ces modèles génèrent essentiellement des revenus par la vente d’espaces publicitaires, les abonnements n’étant pas encore rentables.\nExemples : Deezer http://www.deezer.com/fr/ (7 millions d’inscrits en France, 12 millions dans le monde – 5 millions de titres), Spotify http://www.spotify.com/fr/ (7 millions d’utilisateurs dans le monde), MOG http://mog.com/\n– Les plateformes communautaires : Facebook et Twitter, réseaux sociaux généralistes, figurent parmi les piliers du marketing en ligne. Sur Facebook, chacun a la possibilité d’afficher ses goûts musicaux sur son profil et d’installer des applications musicales. Twitter constitue un espace de dialogue et de diffusion pour les fans de musique et un outil de fidélisation pour les artistes.\nPar ailleurs, il existe des sites communautaires musicaux qui offrent au public la possibilité de découvrir de nouveaux artistes et de se tenir informés de leur actualité. MySpace, déjà vieux de plusieurs années, met gratuitement à disposition de ses membres enregistrés un espace web personnalisé, qui permet de présenter diverses informations personnelles et d’y faire un blog.\nEnfin, des sites ayant comme fonction première la diffusion de musique, comme les webradios Deezer, Beezic ou last.fm, comprennent un réseau social où les membres s’affilient par goûts et reçoivent des recommandations d’écoute.\n– les sites d’hébergement de pages artistes : après avoir créé un compte, ils offrent la possibilité de déposer sa musique, de la faire écouter, et même de la vendre selon différentes conditions (« pay what you want » par exemple). Ils permettent aussi de communiquer avec ses fans, de mettre ses photos, ses vidéos…\nExemples : MySpace http://www.myspace.com/, Noomiz http://www.noomiz.com/, BandCamp http://bandcamp.com/…\n– les sites d’analyses de données (analytics) : ces sites statistiques analysent l’audience internet (qui vient sur le site ?, d’où ?, qui écoute quoi et comment ?…) et fournissent des indications précieuses sur la fréquentation d’un site. Ils permettent également de suivre un contenu en dehors de son site, d’analyser sa présence sur les sites, blogs et réseaux sociaux. Ils peuvent également analyser l’efficacité des newsletters.\nExemples : Google Analytics http://www.google.com/intl/fr/analytics/, Reverbnation http://www.reverbnation.com/, FanBridge http://www.fanbridge.com/, Band Metrics http://www.bandmetrics.com/, Next Big Sound http://www.nextbigsound.com/…\nL’analyse de l’audience de Sufjan Stevens sur différents réseaux sociaux sur sept jours. ©2010 Next Big Sound\n– les plateformes de vente en direct ou « direct to fan sales » : il s’agit de plateformes logicielles qui s’intègrent sur les sites des artistes et gèrent les interactions avec leurs fans (newsletters, emails, toutes les communications marketing et commerciales).\nExemples : TopSpin http://www.topspinmedia.com/en, actuellement le leader, Nimbit http://www.nimbit.com/ qui permet de concevoir gratuitement un site, sous WordPress, avec différentes applications assurant la diffusion, la distribution et la vente de la musique.\n« Comment créer votre site avec Nimbit Instant-Band-Site ? ». © Nimbit\nDeux exemples de « direct to fan »\nLe direct to fan est une stratégie qui s’applique aussi bien à un artiste souhaitant toucher ses fans en direct qu’à une maison de disques ou à un label qui veut renouveler son marketing.\nLe clip d’OK GO, This Too Shall Pass, a été vu plus de 16 millions de fois sur YouTube. Le leader du groupe, Damian Kulash, n’hésite pas à dire qu’ils essaient « d’être un groupe DIY (Do it yourself) dans un univers post-label ». Les initiatives d’OK GO en matière de direct to fan sont marquantes : le groupe a créé sa propre radio et a interviewé un membre des N’Sync dans les toilettes du Radio City Music Hall, il a emmené ses fans dans la rue pour nourrir des sans abris et il est même parvenu à lever des fonds pour acheter une maison à Al Johnson, la légende de la soul, afin qu’il puisse quitter La Nouvelle-Orléans après l’ouragan Katrina.\nTerry McBride, le patron de Nettwerk, un label canadien, utilise les business models du direct to fan avec de nombreux artistes. Il a déclaré que le droit d’auteur ne voudrait plus rien dire d’ici une décennie, et qu’il essayait donc d’agir en conséquence. Son objectif prioritaire est de s’assurer que chaque action lui permet de communiquer réellement avec les fans de ses artistes. Avant la sortie de l’album de l’artiste K-OS (Hip hop), Nettwerk a lancé sur internet toutes les pistes de l’album, sans les sécuriser, offrant ainsi la possibilité aux fans de créer leur propre mix (il ne s’agissait même pas d’un remix car les titres n’avaient pas encore été mixés). Plutôt que de craindre des fuites sur l’album à venir, le label a laissé les fans faire ce qu’ils voulaient des titres en leur proposant de mettre leur création sur le net. Un vote a permis d’élire les meilleurs mix qui ont été repris sur un album. L’album de l’artiste et l’album fan ont été lancés en même temps. De nombreux fans ont achetés les deux albums qui se sont retrouvés ensemble dans le top 50, allant à l’encontre de tout ce que le business model traditionnel aurait pu imaginer.\nInterrogée par Alban Martin sur la question sensible du droit d’auteur, Virginie Berger a réaffirmé que le direct to fan ne passait pas par une remise en question du droit d’auteur et que cette stratégie marketing pouvait être mise en œuvre dans le cadre juridique actuel. S’il s’agit d’un artiste « non signé », c’est-à-dire non assujetti aux droits de l’éditeur, cela signifie qu’il possède ses masters et peut donc faire ce qu’il veut sur Internet. S’il s’agit d’un label, il dispose également des droits et peut entreprendre toute action direct to fan qu’il juge utile à la promotion de l’artiste.\nEn conclusion, Virginie Berger a rappelé qu’il n’y avait « rien de révolutionnaire » dans le direct to fan dont la seule innovation était désormais qu’il pouvait être industrialisé grâce à des outils internet puissants. Mais ces outils, qui n’ont rien de magique, ne sont performants que dans le cadre d’une stratégie maîtrisée : avec un objectif clair, une connaissance réelle de la cible, un contenu fort. Avec humour, elle a mis en garde contre l’attitude qui consisterait à passer du dogmatisme « Internet c’est mal, c’est des pirates, il ne faut surtout pas y aller » au dogmatisme « Si t’es pas sur BandCamp maintenant t’es mort ! ». Enfin, elle a rappelé que si Internet est un média qui créé de la visibilité, il ne remplace en rien le travail de terrain et la promotion offline.\nLa stratégie de l’offre multiple\nPage d’accueil pour les fans sur la plateforme TopSpin. © TopSpin\nTopSpin est la plateforme logicielle qui propose à ce jour l’offre la plus complète pour un artiste depuis l’analyse de son activité jusqu’à la commercialisation de sa musique. L’enjeu consiste à communiquer de manière constante avec les fans de l’artiste, sans toutefois les ennuyer. 20% des emails envoyés par TopSpin sont monétisés, c’est-à-dire qu’il y a un retour sur investissement. Tous les fans ne reçoivent pas le même email : il y a les fans grand public, mainstream, intéressés par un artiste mais qui n’achètent pas forcément sa musique, les true fans, le cœur de cible qui achète et répond aux offres commerciales. En outre, les analyses statistiques de TopSpin ont montré que chaque catégorie de fan était prête à payer un prix différent (price point). Un fan peut dépenser un dollar pour un single, comme 200 dollars pour une expérience unique avec le groupe + un tee-shirt + un vinyl. Cette stratégie de l’offre multiple n’est pas réservée aux seules plateformes logicielles. Les experts marketing conseillent de faire trois types d’offres : une offre entre 10 et 15 US$, une offre entre 20 et 30 US$ et une offre au-dessus de 50 US$. Le panier moyen pour un artiste est estimé à 20 US$.\nLe direct to fan concerne-t-il tous les genres musicaux ?\nInterrogés sur le fait que les outils évoquées ne semblaient concerner que des musiques promues dans des circuits très commerciaux, les intervenants ont tenu à préciser que les plateformes travaillaient avec énormément d’artistes en développement. Dans la salle, l’exemple de la violoncelliste Zoë Keating a été cité : la musicienne canadienne a en effet un rayonnement mondial sans label, possède un nombre impressionnant de followers sur Twitter et figure dans le top ITunes depuis la sortie de son dernier album il y a quatre mois.\nPage d’accueil du site officiel de Zoë Keating. © Zoë Keating\nANTOINE EL IMAN / Noomiz\nCofondateur de la société Noomiz (www.noomiz.com) qui s’appuie sur l’analyse des audience online pour établir une sélection d’artistes dont certains, plébiscités par le public, ont ensuite la possibilité de rencontrer des professionnels de la musique. Noomiz comporte aussi un widget et un réseau social intégré.\nLa meilleure sortie de crise c’est l’innovation\nInterrogé sur son expérience, Antoine El Iman a d’abord rappelé que Noomiz était né de la rencontre entre des gens qui venaient des industries créatives et des gens qui venaient des nouvelles technologies, prêts à confronter leurs points de vue. « Nous étions dans des tranches d’âge tenues de prendre leurs responsabilités si nous voulions continuer à travailler et à créer de la valeur pour l’industrie de la musique. »\nPremier constat de l’équipe Noomiz : dans un secteur qui souffre – celui de la musique enregistrée – la part de marché des nouveaux artistes ou des nouveaux talents, c’est-à-dire ceux qu’on ne connaissait pas six mois auparavant, ceux dont c’est le premier album ou qui n’ont pas eu le succès escompté sur le premier, n’a fait qu’augmenter. Depuis le début de la crise en 2003, cette part de marché progresse annuellement de 15% et ces nouveaux artistes ont représenté 30% des 200 meilleures ventes en 2008. Cette réalité ne signifie pas qu’il est plus facile aujourd’hui de lancer un artiste, mais veut dire que le public est plus sensible à la nouveauté. En clair, ceux qui vont détecter de nouveaux artistes et prendre le risque de signer avec eux sont peut-être ceux qui s’en sortiront le mieux. Et Antoine El Iman de rappeler cette règle économique : « La meilleure sortie de crise c’est l’innovation ».\nLe deuxième constat de Noomiz s’est fait à partir de l’explosion des réseaux sociaux. Autant une marque peut s’interroger sur la manière dont elle va parler à ses consommateurs, autant un artiste est à même d’établir un lien direct, sensible et personnel avec son public. Il n’y a rien de plus relationnel que le marketing de la musique, d’où l’importance aujourd’hui pour un artiste d’être sur un réseau social, quelle que soit son esthétique musicale.\nTroisième constat, moins flatteur pour l’industrie de la musique : elle ne s’est jamais posée la question de savoir qui étaient ses clients, considérant les médias d’un côté, et de l’autre la distribution, c’est-à-dire les intermédiaires entre les consommateurs et eux. Or, face à un marché qui s’effondre, il est devenu impossible de ne pas connaître ses clients, à la fois pour leur vendre mieux et plus, mais aussi pour imaginer un business model performant. C’est un peu comme si le fait qu’on était en présence d’une œuvre excluait qu’on s’intéresse au marché.\nSi l’on compare l’industrie musicale avec celle du luxe, très performante en France, on s’aperçoit qu’il y a là aussi au départ une création, un artiste, mais que cela n’empêche pas de collecter des informations sur les acheteurs. Ce n’est pas parce qu’on est en présence d’un marketing de l’offre qu’on ne doit pas chercher à savoir qui va bénéficier de cette offre.\nLa puissance du data mining\nÀ partir de ces trois constats, Noomiz a déduit que les technologies pouvaient apporter des solutions, et notamment celles basées sur l’analyse des audiences online. Les outils innovants développés par Noomiz reposent sur le datamining, c’est-à-dire, en l’occurrence, le traitement des données dont le volume a explosé avec le succès des réseaux sociaux . Les informaticiens ont aujourd’hui la capacité de stocker ces données de manière optimale, et surtout une façon de les traiter, de les rendre intelligentes, qui fait que le directeur marketing, le directeur artistique ou l’annonceur va pouvoir les exploiter immédiatement.\nTous les directeurs artistiques passent du temps sur MySpace, mais ce réseau social n’a pas été conçu à cet effet et on peut y perdre des heures. Il n’empêche que quasiment tous les artistes sont sur MySpace à un moment ou à un autre. Noomiz a donc créé un outil qui détecte les artistes les plus aimés des communautés en se basant sur l’analyse des audiences. C’est là un point central : l’audience web ne se mesure pas seulement en volume mais aussi en qualité.\nComment analyser la qualité d’une audience musicale ?\nLa réflexion de Noomiz, menée en partenariat avec des directeurs artistiques, est pragmatique : si quelqu’un écoute de la musique cela signifie peut-être qu’il l’aime mais peut-être pas ; s’il l’écoute entièrement c’est peut-être qu’il l’aime ; s’il revient l’écouter, peut-être qu’il l’aime encore un peu plus ; s’il la partage avec ses amis, peut-être qu’il l’aime vraiment ; s’il la met dans une playlist, on pense avec certitude qu’il l’aime ; si sa playlist est écoutée, c’est qu’il l’aime et qu’il est influenceur… Tous ces critères sont rentrés dans un algorithme qui mesure l’adhésion à la musique. Rien de révolutionnaire puisque Google le fait déjà sur son moteur de recherche (le lien qui apparaît en haut de la fenêtre quand on fait une recherche n’est pas le lien le plus écouté mais le mieux écouté). Noomiz l’a simplement adapté à la musique. Son outil permet de savoir quels sont les artistes les mieux écoutés, ce qui ne veut pas dire qu’ils font les meilleurs morceaux mais qu’a priori ils ont plu à une communauté et à un certain nombre de personnes.\nPage de recherche d’artiste Noomiz. © Noomiz\nNoomiz offre la possibilité de rechercher des artistes en fonction de l’adhésion des internautes, à partir de sa musique (genre, langue d’expression…), de son statut d’artiste (type de contrat…) et de critères d’audience sur une période déterminée (tranche d’âge, sexe…).\nLes critères liés à l’audience ne sont pas forcément ceux qui intéressent le plus les industries créatives, mais en revanche ils intéressent les annonceurs : qui écoute et qui aime tel ou tel artiste ? Quel est leur sexe, leur tranche d’âge, leur localisation géographique ? Quelle est la taille de l’agglomération dans laquelle ils habitent ?\nUne fois le résultat affiché, l’utilisateur a la possibilité d’écouter immédiatement les morceaux de l’artiste, de voir des photos, des vidéos, d’obtenir les adjectifs les plus utilisés pour décrire la musique de cet artiste, d’avoir le contact du représentant du groupe, des différents ayants-droit, de son éditeur, de son manager, de son tourneur ou de son label.\nTransformer Facebook en un site artistique\nAvec environ 20 million d’utilisateurs actifs, Facebook est un des réseau social leader en France. S’il n’était pas adapté à la musique au départ, il est devenu le meilleur endroit pour convertir des curieux en fans. Ces derniers utilisent désormais le moteur de recherche de Facebook comme ils utilisaient il y a cinq ans celui de Google. L’idée développée par Noomiz consiste à accueillir l’utilisateur sur un espace qui sera vraiment un site intégré à Facebook, où il va pouvoir écouter de la musique, voir des vidéos, des photos, lire une biographie, consulter des dates de concerts, acheter, dialoguer… Transformer Facebook en un site artiste qu’on peut designer et repartager ensuite.\nPar exemple, pour l’artiste Zaz, un minisite a été intégré à l’un des onglets de la page d’accueil :\nExemple d’un minisite sur la page Facebook de Zaz.\nAutre exemple : l’album de Louis Chedid « On ne dit jamais assez aux gens qu’on aime qu’on les aime ». Un site encore plus complet et plus visuel (il prend toute la place de l’écran d’accueil) a été conçu offrant la possibilité de précommander l’album sur ITunes, de révéler un clip en exclusivité via un player vidéo, d’écouter de la musique, etc.\nPromotion du nouvel album de Louis Chedid avec une application Facebook développée par Noomiz.\nAfin d’identifier ses clients, Noomiz a également mis au point un outil appelé NSCAN qui collecte des informations à divers endroits du web pour comprendre qui écoute et qui aime tel ou tel artiste. Il faut garder à l’esprit que les utilisateurs de Facebook ne sont pas forcément des acheteurs de musique digitale, des pirates ou des auditeurs en streaming, mais que certains – l’essentiel du marché – continuent d’acheter leurs CD dans des magasins physiques.\nAnalyse de l’audience d’un titre sur une période donnée avec l’outil NSCAN. ©Noomiz\nPremière possibilité offerte par NScan : le suivi d’un titre sur une période donnée. L’outil renseigne le nombre d’écoutes sur lequel s’appuie l’étude, et leur provenance (plateforme Noomiz ou players exportés).\nL’outil permet de savoir qui est l’auditeur type, sur des critères sociaux-démographique, et de suivre son évolution dans le temps. Une info particulièrement utile pour le professionnel qui tente de développer la carrière d’un artiste. Cela l’aide à prendre les bonnes décisions et à optimiser ses investissements. Si l’on reprend l’exemple de Zaz, qui a connu un succès rapide, on a pu observer l’évolution rapide du public de départ, et récemment son succès à l’étranger.\nAutre fonctionnalité de NScan : l’onglet « Adhésion », qui permet de mesurer l’adhésion des différents publics, en évitant les écueils traditionnels des mesures dites « déclaratives ».\nEvidemment, NScan n’est qu’un outil d’aide à la décision. Au final, celle-ci sera prise par un homme ou une femme disposant d’autres éléments : une revue de presse, une pige radio et TV, ses chiffres de vente si l’album ou le single est déjà sorti, les données du streaming, etc.\nEnfin, dernière possibilité, la eReputation : NScan offre une veille quantitative sur les sites les plus influents (réseaux sociaux comme Facebook ou MySpace, plateformes de streaming audio et vidéo, etc).\nD’où viennent les données sociodémographiques ?\nInterrogé sur l’origine des données collectées par Noomiz, Antoine El Iman a mis en exergue trois principales sources, toutes trois respectant scrupuleusement la confidentialité et la protection de la vie privée : la plateforme de blogging, les mini-sites exportés, les sites tiers dont l’activité quantitative est « scrawlée ».\nFRANZ TOURNADOUR / Playlive\nFondateur de la société Playlive qui propose un service de widget s’apparentant à une sorte de flyer interactif, de minisite vivant, de couverture d’album électronique : les eCovers. Ces eCovers donnent accès à tout l’univers d’un artiste, à son actualité, et permettent d’accroître son audience par une mise en relation direct avec sa communauté de fans, d’amis de ces fans, etc… Leur intégration optimale sur les réseaux sociaux permet de faire vivre aux utilisateurs de ces réseaux une expérience interactive toute à l’avantage de l’artiste. »\nL’eCover, un outil pour activer les communautés\nPlaylive travaille sur la gestion des communautés, non pas sous l’angle du tracking http://fr.wikipedia.org/wiki/Tracking, mais sur l’activation de ces communautés pour les transformer en porte-parole de l’artiste. Playlive part d’un principe : tout message est porté par une communauté, en l’occurrence ici des fans. L’objectif est de permettre au porteur du message d’amplifier sa voix, et donc de fédérer des ambassadeurs, d’en faire des true fans qui peuvent très vite parler pour l’artiste et partager avec leurs proches.\nECover Playlive sur l’onglet Facebook de My Bee’s Garden.\nL’idée est de publier régulièrement « une capsule virale », appelée eCover, en partant du principe qu’elle va être partagée sur les réseaux. Celle-ci ne va pas viraliser uniquement les vidéos, un son ou une annonce de concert, mais tout en même temps et à chaque fois. Sur Facebook, l’eCover apparaît directement sur le mur. Elle peut également faire office de site officiel, être transmise par e-mail et s’inscrit aussi très bien sur MySpace.\nECover Playlive intégrée sur le site officiel de Juan Rozoff.\nLes résultats sont probants : 1 personne sur 4 qui voit ce module va l’utiliser (soit 150 fois au-dessus des standards du marché de la publicité pour un format à peu près équivalent). Les internautes ne le perçoivent pas comme une pub, mais comme un service qu’ils vont consulter avec plusieurs contenus à l’intérieur : écoute d’un morceau, actualités, prochains concerts, dossier de presse, newsletter, photos, vidéos…\nSur la base de ces 25% d’utilisateurs d’eCovers, Playlive sait que 10% en moyenne vont la partager avec leur communauté. L’outil se veut le plus modulaire possible : création d’onglets événementiels, montage d’opérations spéciales pour faire gagner un titre en échange d’un email. Tout est fait pour inciter celui qui consulte les eCovers à les partager autour de lui. On peut y inclure d’autres technologies : player pour avoir du streaming en live, mxp4, petit jeu vidéo…, autant de modules qui interviennent comme « des super bonus pour booster la viralité ».\nLa prochaine étape pour Playlive consiste à décliner cette idée sur les plateformes mobiles, smartphones et tablettes tactiles. La société a fait le choix technologique de ne pas développer d’applications natives : pas question d’imposer à l’internaute de passer un AppStore, de renseigner un login pour télécharger une application. Franz Tournadour préfère conserver un rapport immédiat avec l’artiste. Sur son téléphone, dans une situation nomade, l’idée est d’accéder immédiatement au contenu avec une interface qui sera peut-être moins « léchée » qu’une appli, mais suffisamment attrayante pour que ces contenus soient mis en avant.\nLa modularité de Playlive s’inscrit dans l’utilisation de plusieurs dispositifs (web, mobiles…) mais aussi dans ses partenariats avec d’autres développeurs d’outils. L’exemple d’une opération sur Michael Jackson menée avec MXP4 est intéressante. MXP4 a récupéré les pistes de la Motown avec tous les hits de la star américaine, notamment ceux de l’époque des Jackson Five. L’idée était de conduire l’internaute d’un mix à l’autre, d’une version à l’autre en temps réel, d’avoir la possibilité de les comparer et de jouer avec elle.\nRésultat : un volume de lecture très important, puisque les internautes ont passé plus de neuf minutes à s’amuser avec le contenu MXP4 dans l’eCover Playlive. Les taux de partage et de viralité ont été impressionnants : 75% de tout le trafic sur les eCovers Michael Jackson provenait d’une troisième génération de partage.\nDes technologies exportables vers les autres industries créatives ?\nTous ces outils peuvent s’appliquer à d’autres disciplines (cinéma, jeu vidéo…), à condition de disposer d’une base de supporters. Lorsqu’un internaute arrive sur le mur Facebook, il est confronté à une multitude de liens. « L’avantage d’outils tels que Playlive, explique Franz Tournadour, c’est d’offrir une belle image avec un bouton Play. Quand on clique dessus, on ne sort pas de Facebook, on rentre tout de suite dans l’univers de l’artiste, du film, du jeu vidéo, de la collection de prêt-à-porter, qui n’offre pas de coupure. Si j’aime bien, je vais pouvoir manifester ma curiosité sans avoir eu l’impression d’avoir été agressé dans mon confort de navigation ».\nL’intégration d’une eCover est très simple : il suffit de copier-coller un code d’intégration au milieu d’une adresse URL. En dix minutes, le module peut être placé sur son propre site, sur sa page Facebook, sa page MySpace…\nExemple de l’utilisation d’une eCover pour le cinéma intégrée sur Facebook.\nInterrogé par la salle sur le coût de ces outils, Franz Tournadour a répondu que Playlive fonctionnait au flat fee (rémunération nette) en insistant sur le fait que la structure concevait beaucoup d’opérations pour des artistes indépendants.\nMême chose chez Noomiz où l’idée n’est pas de travailler uniquement avec les majors (« parce qu’on ne peut pas faire vivre une boîte de technologie avec quatre clients seulement ! »). Une partie des outils Noomiz est gratuite. C’est le cas du minisite exportable : il suffit d’être inscrit sur la plateforme pour concevoir une version de base déjà assez efficace en promotion, virale et repartageable. Par contre, la collecte d’emails est rémunérée « au succès », c’est-à-dire au volume d’emails.\nJEFF MAROIS / MXP4\nVice-président Business Development de la société MXP4, qui commercialise la technologie MXP4 permettant de jouer et d’interagir avec la musique en écoutant les différents instruments séparément, en accélérant ou en ralentissant le tempo, etc. MXP4 peut être utilisé pour des opérations de marketing digital ludiques et offre de nombreuses possibilités marketing via les réseaux sociaux.\nUne technologie de remix grand public\nMXP4 est une technologie de remix grand public. Sa stratégie repose sur de nouvelles manières de monétiser la musique autour du divertissement et du social gaming. Le travail se fait en B2B : les clients sont des labels qui mettent à disposition des fans des applications pour s’amuser avec la musique. MXP4 permet par exemple d’avoir cinq remix ou un live, des covers d’un titre… L’internaute peut passer à la volée entre l’un et l’autre en cliquant simplement sur un bouton sans jamais perdre le rythme de la chanson. Il peut aussi décomposer un morceau piste par piste. Sur l’exemple de Michael Jackson développé plus haut, Il pouvait choisir d’écouter seulement la piste de voix ou celle de la guitare. Un univers sonore d’une richesse incroyable puisqu’on entendait même ce qui se passait dans le studio !\nExemple de la technologie MXP4 à partir d’un album de Michael Jackson.\nMXP4 offre également des applications plus ludiques du style karaoké.\nExemple d’utilisation de la technologie MXP4 : « Sign it » sur un morceau de Pet Shop Boys.\nLa société s’oriente actuellement vers l’univers du jeu, à la manière de ce qui se fait déjà avec Guitar Hero http://hub.guitarhero.com/ ou Tap Tap Revenge http://tapulous.com/taptap. Ces applis permettent de taper en rythme avec la chanson pour s’amuser. Très grand public, elles sont d’une utilisation très simple.\nLes applications MXP4 s’installent sur la page d’accueil Facebook de l’artiste. Jeff Marois insiste sur l’importance de contrôler cette page. Laisser cette page aux commentaires des fans est une utilisation manquée de délivrer un message que des applications comme Noomiz ou Playlive peuvent rendre visible.\nEn développant des jeux, MXP4 apporte l’engagement des internautes. Ceux-ci passent en moyenne 9 minutes et demie à s’amuser avec les applications et 75% du trafic provient d’un partage de troisième génération.\nMXP4 revendique aussi l’apport d’une cocréation. Si Radiohead a été le premier à organiser un concours de remix sur l’un de ses titres, ce type d’opérations est aujourd’hui devenu courant.\nLes fans souhaitent être associés au processus de création de la musique, partager avec l’artiste, s’approprier un morceau pour en faire autre chose.\nMXP4 a par exemple organisé un concours de remix avec l’un des titres du groupe Passion Pit. La démarche était assez originale car la chanson n’était pas encore sortie et il s’agissait d’une sorte de « premix » : les fans pouvaient entendre 15 segments de 15 secondes de différentes parties de la chanson. Ils avaient ensuite la possibilité d’en télécharger un seul et de le partager, l’objectif étant de récupérer les 15 segments différents pour créer une chanson, le tout sans savoir comment l’artiste les avait utilisés. Le concours a duré trois semaines et a généré à peu près 80 chansons.\nAujourd’hui, la campagne de promotion marketing d’un artiste ne peut plus se contenter de diffuser de la musique et un message traditionnel. On voit qu’il y a beaucoup plus de partage et d’engagement dès qu’il y a une valeur ajoutée. Ces outils créent également une récurrence. Par exemple, on joue dans mxp4 avec une chanson, un community manager en parle ensuite sur le mur de l’artiste, le partage, et deux semaines plus tard peut écouter un autre titre, et ainsi de suite. Plus on récompense les fans avec de nouveaux contenus d’une manière régulière, plus on peut agrandir facilement sa fan base sur Facebook.\nAutre exemple : une expérience menée en partenariat avec Playlive et Pony Pony Run Run. Dans l’eCover Playlive, un concours a été organisé pour gagner un sac de plage avec le logo du groupe. Il suffisait au fan de regarder le clip, de répondre à quelques questions et d’indiquer son email. Le résultat est impressionnant : en deux semaines, 5000 adresses ont été collectées pour un coût de départ dérisoire : le prix d’un sac de plage.\nL’écoute d’un morceau devient donc une expérience ludique et personnelle. L’internaute créé la musique, l’adapte, joue avec, et obtient même un score qu’il peut afficher sur son mur, partager avec ses amis qui, à leur tour, entrent dans le jeu et s’envoient des défis. On peut très bien imaginer des jeux où une chanson est débloquée sur un niveau de difficulté plus élevée si l’internaute parvient à atteindre un certain score. Évidemment il aura aussi la possibilité d’acheter la chanson si le jeu le lasse ou s’il n’obtient pas un bon score…\nLe marché du social gaming est en pleine explosion et s’avère très lucratif, « une manière de récupérer de l’argent pour les artistes », explique Jeff Marois.\nQuelques chiffres donnent une idée de l’ampleur du phénomène :\n– Un Américain sur six joue à des jeux sociaux (FarmVille, Nightclub City…)\n– Un Américain sur six de plus de six ans a déjà joué à un jeu (60 millions d’Américains)\n– Sur Facebook, 10% des utilisateurs dépensent de l’argent dans ces jeux, en moyenne 60 US$\n– en 2009, cette industrie a généré 3 milliards de US$, et les prévisions sont en 2013 de 6 milliards de US$, ce qui représente plus que l’industrie de la musique\n– 50% des utilisateurs de ces jeux se sont mis à jouer à cause d’un ami (parce qu’ils ont vu un message sur un mur par exemple)\n– L’utilisateur moyen, le joueur moyen est une femme de 43 ans.\nMAGALI CLAPIER / Bureau export de la musique française\nResponsable de la veille et du développement numérique et par ailleurs des musiques classiques au sein du Bureau export de la musique française, structure au service de la filière musicale française pour l’aider à développer ses artistes et catalogues à l’international.\nRapprocher le contenu et la technologie\nLe Bureau export de la musique française est un organisme professionnel à moitié financé par les pouvoirs publics et à moitié par les organismes professionnels. Depuis plusieurs années la structure prend en compte la dimension numérique des ventes de musique. Il y a quelques années encore, la difficulté pour l’industrie musicale était de rendre disponible son catalogue sur les magasins en ligne et les plateformes de vente. Aujourd’hui, elle y parvient mais éprouve des difficultés à vendre et à rencontrer son public.\nLe Bureau export apporte aux professionnels des aides financières. En 2010 une enveloppe exceptionnelle du ministère des Affaires étrangères a notamment permis de soutenir financièrement les besoins en promotion numérique de la filière musicale.\nDeuxième orientation : il les accompagne en terme de conseils, d’expertise et de veille. En 2010 le réseau des antennes internationales du Bureau Export (New York, Londres, Tokyo, Berlin et Sao Paulo) a été renforcé en expertise numérique, ce qui a par exemple abouti à la publication d’une étude : Musique et numérique : décryptage des principaux marchés. Cette étude, à la fois pragmatique et statistique, offre un panorama complet des possibilités pour la musique en ligne au niveau international.\nEn parallèle, le Bureau export collecte les besoins qu’expriment directement les professionnels. Le travail s’effectue avec les producteurs phonographiques (labels indépendants ou majors), les éditeurs qui gèrent les droits d’auteur et de compositeur, les tourneurs, les managers, les agents, tous ceux qui représentent ce qu’on appelle aujourd’hui « les contenus ». Le constat fait apparaître que le métier a évolué ces dernières années malgré de nombreux obstacles existant entre les contenus et la technologie. Aujourd’hui, la réalité économique rapproche ces deux mondes : la technologie aide les ventes et crée un impact très fort sur les métiers de la filière musicale.\nMagali Clapier a clairement rappelé que les contenus avaient besoin d’outils et d’acteurs. Le Bureau export a donc élargi son champ d’actions et, au-delà des aides financières et des conseils, a mis en place cette année des partenariats avec les trois acteurs qui ont été présentés lors de ce premier Atelier français consacré à la musique. L’idée est d’offrir un rapprochement avec un système très simple : une offre promotionnelle réservée aux membres du Bureau export en échange d’une communication sur ces outils qui semblent pertinents sur des stratégies internationales.\nUne fois les outils identifiés et maîtrisés, il est important de comprendre à qui on va les diffuser et comment. La stratégie de webmarketing sera différente selon les marchés visés. Un Américain ne consomme pas la musique comme un Japonais. L’étude du Bureau export fait apparaître que le marché américain de la musique en ligne est aujourd’hui assez mature. Son développement va plutôt s’effectuer en terme de streaming que de téléchargements, avec plusieurs modèles économiques (gratuité, premium, publicité…). Au Japon, 90% de la musique en ligne est consommé à travers la téléphonie mobile, avec encore plus de formats que sur internet. Le marché japonais est très fermé aux contacts directs avec des sociétés étrangères.\n« L’enjeu, insiste Magali Clapier, ce n’est pas de dire “il faut faire du téléchargement” ou “ il faut faire à tout prix une eCover, avec un module mxp4 ”, c’est plutôt de connaître son public, et d’avoir les informations et les moyens pour pouvoir le travailler marché par marché. » On l’aura compris, ces outils performants doivent s’intégrer dans une stratégie pour avoir un réel impact sur l’artiste ou le titre qu’on va défendre.


Nord-Est Info: Des activités contre la Covid-19 réalisées par le VDH à Ouanaminthe\nCes activités, soutenues par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), entrent dans l'objectif de freiner la propagation du coronavirus dans le département du Nord-Est, en particulier dans la commune de Ouanaminthe, a fait savoir monsieur Lainé.\nEn effet, face à la dangerosité de la pandémie, les responsables du VDH invitent la population à la vigilance et à mettre en pratique toutes les mesures barrières édictées par les autorités.\nRappelons la pandémie du coronavirus était apparue en Chine en décembre 2019. Et, actuellement au moment de la rédaction de l'article, ce jeudi 3 décembre 2020, on a enregistré au niveau mondial, 64 508 175 personnes infectées, 41 492 849 de guérisons et 1 492 989 décès. En Haïti, on a 9294 personnes infectées, 8023 guérisons et 233 décès.\nPublié par La rédaction à 09 h 43


17000 personnes âgées ont été contraintes de vendre leur logement pour payer les frais de soins en un an seulement – News 24\n17000 personnes âgées ont été contraintes de vendre leur logement pour payer les frais de soins en un an seulement\n17000 personnes âgées ont été contraintes de vendre leur logement pour payer les frais de soins en un an seulement, selon les chiffres\nPlus de 300 résidents âgés par semaine doivent vendre leur logement pour payer les soins\nLe nombre de personnes contraintes de vendre leur maison a grimpé de 45% depuis 2000\nLes militants ont appelé à une action urgente et ont exigé un « fonds national » pour les soins\nPar Miles Dilworth Money Mail Reporter pour le Daily Mail\nPublié: 19h53 HAE, le 4 octobre 2020 | Mis à jour: 07h29 HAE, le 5 octobre 2020\nPlus de 17 000 retraités ont été contraints de vendre leur maison pour payer les soins sociaux l’année dernière, révèle une étude de Money Mail.\nCe chiffre choquant signifie que 330 résidents âgés chaque semaine font le pas désespéré malgré la promesse de Boris Johnson de résoudre la crise du financement des soins sociaux.\nLes calculs révèlent l’ampleur de l’urgence, montrant que le nombre de personnes forcées de vendre leurs maisons durement gagnées a grimpé de 45% depuis 2000.\nCe chiffre choquant signifie que 330 résidents âgés chaque semaine font le pas désespéré malgré la promesse de Boris Johnson de résoudre la crise du financement des soins sociaux [File photo]\nHier soir, les militants ont appelé à une action urgente et ont exigé un «fonds national» pour payer les soins sociaux.\nMorgan Vine, de l’association caritative Independent Age, a déclaré: « La pandémie n’est pas une raison pour ne pas agir – c’est la raison pour laquelle l’action n’a jamais été aussi vitale. »\nLors de son premier jour au n ° 10 en juillet 2019, M. Johnson a promis de faire de l’aide sociale une priorité et de mettre fin à la crise « une fois pour toutes ».\nLors de son premier jour au n ° 10 en juillet 2019, M. Johnson a promis de faire de l’aide sociale une priorité et de mettre fin à la crise « une fois pour toutes ». Mais il a depuis admis que l’action serait retardée et la crise des coronavirus a fait de la réforme immédiate une possibilité lointaine\nMais il a depuis admis que l’action serait retardée et la crise des coronavirus a fait de la réforme immédiate une possibilité lointaine.\nLe coût des soins en établissement a considérablement augmenté et s’élève désormais à plus de 33 000 £ par an.\nToute personne disposant de plus de 23 250 £ de fonds, y compris la valeur de sa maison, se voit refuser l’aide de l’État, ce qui oblige des milliers de personnes à vendre leur maison pour payer des factures de soins très élevées.\nLe Daily Mail a fait campagne pour mettre fin à cette injustice pour les familles des personnes atteintes de démence ainsi que pour d’autres patients.\nLes calculs de MoneyMail, vérifiés par Independent Age, sont basés sur les données du ministère de la Santé indiquant que 30 pour cent de ceux qui paient pour leurs soins résidentiels doivent vendre leur maison.\nLe total a été produit en comparant le nombre d’autofinanceurs dans les soins fournis par les analystes Laing Buisson.\nLa recherche suppose que le séjour moyen est de deux ans et demi, comme l’a conclu une étude menée par l’Unité de recherche sur les services sociaux personnels et Bupa.\nCela signifie qu’environ 350 000 personnes âgées auraient vendu leur maison pour payer les soins en établissement depuis 1999.\nCaroline Abrahams, directrice de l’association caritative Age UK, a déclaré: « Lorsque la menace du coronavirus disparaîtra enfin, Age UK demandera certainement au gouvernement de rendre des comptes sur sa promesse de réparer les soins sociaux. La solution évidente est pour nous tous de verser dans un fonds national, comme nous le faisons avec le NHS.\nElle a ajouté: « La plupart des gens redoutent l’idée de devoir vendre la maison familiale pour payer leurs factures de soins et le fait que ce soit la réalité pour un nombre substantiel est très triste. »\nMme Vine, responsable des politiques chez Independent Age, a déclaré: « Ces derniers chiffres rappellent opportunément la nécessité de résoudre la crise de financement qui sévit dans le système de protection sociale depuis des décennies, bien avant Covid-19.\nNotre maison familiale depuis 1935 en péril\nLynne Holmes avait espéré honorer l’un des derniers vœux de son père Harry Garrod et transmettre leur maison familiale à la génération suivante.\nLa maison de trois chambres à Beckenham, dans le sud de Londres, leur appartient depuis 1935.\nMme Holmes, 63 ans, se souvient des histoires sur la façon dont elle a abrité son père et ses grands-parents pendant la Seconde Guerre mondiale.\nSon père, un ancien employé de la poste, est décédé en novembre à l’âge de 92 ans et sa mère Doris, 90 ans, est atteinte de démence et se trouve dans un foyer de soins de 1100 £ par semaine.\nMais leurs économies se sont taries et ils ne sont pas admissibles au soutien de l’État, laissant Mme Holmes et ses deux frères et sœurs confrontés au chagrin d’avoir à vendre la maison.\n«Mon père était dans cette maison depuis l’âge de huit ans», dit-elle. «Nous avons eu cinq générations à profiter des réunions de famille là-bas.\n«Lors de sa prise de fonction, le Premier ministre a promis de résoudre la crise, notamment en évitant aux gens de vendre leur logement pour payer les soins.\n«Même s’il n’aurait pas pu prédire les défis auxquels nous sommes aujourd’hui confrontés, nous pouvons tous prédire les conséquences à long terme du non-respect de sa promesse.\nLiz Kendall, porte-parole des services sociaux du Labour, a déclaré: « Le Premier ministre a déclaré, sur les marches de Downing Street, qu’il avait un plan pour résoudre la crise des soins sociaux et que personne ne devrait avoir à vendre son logement pour payer ses soins. .\n«Pourtant, nous n’avons vu ni vue ni bruit d’aucun plan de réforme à long terme.\n«Cela doit être une priorité absolue pour le gouvernement. Les gens qui ont travaillé dur et sauvé toute leur vie ont vu leurs économies anéanties.\nUn porte-parole du ministère de la Santé et des Affaires sociales a déclaré: «Nous nous sommes engagés à mettre fin à l’injustice selon laquelle certaines personnes doivent vendre leur logement pour financer les soins tandis que d’autres ne le font pas. Nous savons qu’il est nécessaire de trouver une solution à long terme et examinons des propositions ».


Lorsque que l'on cherche à obtenir la réduction du bruit au moyen d'un silencieux, ITS propose un large choix d'atténuateurs de bruit pour cheminées industrielles pour toutes les applications liées à l'insonorisation / à l'isolation acoustique: protection des travailleurs contre le bruit, préservation de l'environnement sonore, limitation des émissions sonores dans le secteur de l'énergie.\nLes atténuateurs de bruit pour cheminées industrielles commercialisés par ITS permettent (selon les cas) de limiter le bruit dû au refoulement d'air ou de fumées.\nLes atténuateurs de bruit pour cheminées industrielles proposés par ITS peuvent être livrés sous la forme d'un kit prêt à assembler avec notice de montage ou bien être installés clé en mains.\nUne garantie de performance acoustique in-situ est délivrée pour toutes les installations d'atténuateurs de bruit pour cheminées industrielles. La vérification peut être effectuée selon la norme NF EN ISO 11820 Mesurages sur silencieux in situ.\npour cheminée industrielle insonorisée\nLes atténuateurs de bruit pour cheminées industrielles commercialisés par ITS sont des constructions robustes avec des finitions soignées garantissant une durabilité élevée et pour lesquelles un dimensionnement précis et une conception sur mesures permettent d'optimiser les performances aérauliques pour un fonctionnement approprié des installations et une performance maximale.\nITS propose des atténuateurs de bruit pour cheminées industrielles pour la préservation de l'environnement sonore aux abords des usines et des centrales de production d'énergie électrique.


Fière de ses martyrs, voilà une Eglise qui ne se cachera plus ! – Blog Domini\nFière de ses martyrs, voilà une Eglise qui ne se cachera plus !\n28 mars 2017 : Bx Jean-Baptiste Malo (Fr. Xavier)\nLe 10 novembre 1994, dans le cadre de la préparation du Jubilé de l’an 2000, le pape Jean-Paul II publie Tertio Millennio Adveniente, lettre apostolique par laquelle il appelle à préserver la mémoire des martyrs du XXe siècle. Les évêques du Laos demandent alors aux Missions Etrangères de Paris (MEP) et aux Oblats de Marie Immaculée (OMI) de les aider à rechercher les documents nécessaires. Ceci aboutira le 17 décembre dernier à la béatification au Laos de 17 martyrs du communisme prêtres et laïcs ayant donné leur vie pur le Christ de 1954 à 1970. Le Bx Jean-Baptiste Malo est l’un deux.\nJean-Baptiste Malo est né à La Grigonnais en 1899, dans une famille de fermiers modestes. Il a ensuite grandi à Vay. Tardivement, sa vocation religieuse le pousse à entrer au séminaire de la rue du Bac de la Société des missions étrangères, à Paris, à l’âge de 29 ans. Il est ordonné prêtre à 35 ans, le 1er juillet 1934.\nTrès vite, il est envoyé en mission en Chine. Dans cette région montagneuse aux confins du pays règne alors une grande insécurité. La Chine est en proie depuis des décennies à des luttes entre seigneurs de la guerre. Après la révolution communiste de 1949, la terreur a frappé.\nLe père Malo visite les chrétiens isolés, malgré le danger que représentent les hors-la-loi et les pillards. Il fonde quatre nouvelles écoles. Au début de l’année 1951, il doit se réfugier dans une cahute à la campagne en dehors de sa mission, pour se protéger des pillards qui vandalisent et tuent sur leur passage. Le printemps 1951 voit arriver les troupes communistes. La terreur s’installe. Le père Malo est emprisonné puis, après un jugement sommaire, expulsé de Chine, affaibli et malade.\nDès l’année suivante, il est de nouveau affecté par ses supérieurs à Hong-Kong, puis au Laos. Quelques mois plus tard, le pays accède à l’indépendance dans le contexte de la guerre d’Indochine. Mais à la Noël 1953, les troupes viêt-minh communistes progressent dans la région et l’armée française oblige les missionnaires à refluer vers le sud du pays. Le 15 février 1954, ils tombent dans une embuscade du Viêt Minh ; le père Malo est arrêté avec ses semblables, brutalisé et interrogé pendant de longs jours. Le groupe est finalement emmené à pied vers le « camp de rééducation » de Do Luong, près de Vinh (Viêt Nam), à environ 1 200 kilomètres. Le père Malo ne parvient pas au bout de cette marche forcée. Il est malade et ne peut digérer le vieux riz mélangé de sel qui sert d’unique nourriture quotidienne aux prisonniers.\nLes gardiens leur refusent tout repos et tout soin : il meurt au bout d’un long chemin de croix de faim et d’épuisement le 28 mars 1954. Il est inhumé la nuit suivante dans un terrain vague.\nDepuis, sa tombe et son souvenir sont pieusement gardés par les chrétiens de la région.\nL’Église catholique au Laos est toute petite, humble, presque cachée. Elle ne compte que 4 évêques, 21 prêtres et un diacre laotiens, quelques douzaines de religieuses, et un peu moins de 50 000 fidèles laïcs. Son histoire est mal connue. Plantée jadis au prix de la sueur et du sang de trois générations de missionnaires, elle ne peut guère compter aujourd’hui que sur ses propres forces, avec à peine l’appui d’une poignée de prêtres venus du Viêt Nam ou de Thaïlande. C’est dire à quel point la béatification de 17 martyrs au Laos était unique, inouï pour ce petit pays et pour cette toute jeune Église. Voilà une Église humble et toute petite qui ose affirmer publiquement son existence, sa fierté, et son immense respect pour ceux qui au siècle dernier ont irrigué de leur sang les graines d’Évangile plantées dans le sol laotien. Voilà une Église qui ne se cachera plus, et qui trouvera chaque jour davantage sa place et son rôle au sein du Laos et de la chrétienté tout entière…\nfête des saints, martyre, mission


Dépannage réparation pneus voiture PL Villemoisson-sur-Orge 91360\nDépannage et réparation pneus à Villemoisson-sur-Orge (91360)\nEntreprise de dépannage et réparation de pneus crevés à Villemoisson-sur-Orge (91), assistance 7J/7 et 24h/24 sur place ou à domicile (dimanche et jours de féries).\nChangement de pneu à Villemoisson-sur-Orge\nVous avez une crevaison et vous recherchez un professionnel pour vous dépanner ? Vous êtes au bon endroit. Notre entreprise est leader dans le domaine de la réparation et du dépannage de pneu crevé dans toute la ville de Villemoisson-sur-Orge. N'hésitez donc pas à nous contacter pour profiter de nos services rapides et efficaces.\nEn cas de crevaison à Villemoisson-sur-Orge et ses environs, vous n'aurez plus du mal à vous en sortir. Notre entreprise de réparation et de dépannage pneu vous apporte un service sur mesure dans les meilleurs délais, et ce, où que vous soyez. Nous intervenons sur toute l'étendue de Villemoisson-sur-Orge et sur tous types de véhicules (citadine, véhicule utilitaire, voiture de sport, camion, deux roues…). Vous n'avez qu'à nous contacter lorsque vous êtes dans le besoin, et nos professionnels avertis vous apporteront avec plaisir l'assistance nécessaire à la réparation crevaison qu'il vous faut pour vous redonner le sourire. Notre réparation crevaison se fait sur place afin de vous permettre de reprendre rapidement la route, et ce, dans de bonnes conditions.\nMontage pneu à Villemoisson-sur-Orge\nLe montage pneu est l'affaire de professionnels. Notre entreprise spécialisée dans le dépannage et la réparation pneu tous véhicules sur Villemoisson-sur-Orge se déplace pour vous remplacer ou changer le pneu de votre véhicule, que ce soit sur votre lieu de travail ou à votre domicile. Nous vous garantissons une intervention rapide et soignée. Depuis plusieurs années, notre entreprise pratique le montage pneu à domicile, et nous sommes devenu expert en matière de montage de pneu. Vous n'avez donc plus de souci à vous faire pour la réparation ou le changement de vos pneus. Il suffit de nous contacter, et le tour est joué.\nUn problème de crevaison peut survenir à tout moment. Le service professionnel adéquat est disponible pour vous assister, quel que soit votre problème de pneumatique à Villemoisson-sur-Orge (91360), et ce, à toute heure de jour comme de nuit. Ouvert 7 J/7 et 24 h/24, y compris le dimanche et les jours fériés, notre service professionnel peut intervenir pour toute urgence liée à la réparation ou au changement de pneu crevé pour tous véhicules VL ou PL (Poids Lourds) : voiture, camion, utilitaire, auto, bus, autocar, moto, scooter, etc. Mais, ce service continu que nous offrons n'implique pas de réparation pneu prix supplémentaire, ni aucune complication de devis. Nous vous évitons toute mauvaise surprise en vous fournissant un devis clair avant toute intervention.\nNotre réparation pneu prix compte parmi les plus attractifs du marché avec un niveau de service impeccable. Avec la rapidité de nos interventions, la qualité de nos services ainsi que nos prix très compétitifs, de nombreux clients nous recommandent dans leur entourage. Vous n'avez qu'à tester nos services et vous le constaterez par vous-même. Appelez-nous dès à présent en cas de crevaison pour réparation pneu crevé, changement pneu ou remplacement pneu à Villemoisson-sur-Orge et ses environs dans les département 91.\nAppelez notre entreprise, assistance de dépannage de pneus à Villemoisson-sur-Orge de toutes les marques et de modèles de voitures, camions, utilitaires, motos, scooter..., 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24 (jour / nuit, dimanches et jours fériés).


Exemple de lettre d'hébergement pour l'obtention d'un visa anglais? - Formalités > Grande-Bretagne - VoyageForum.com\nForum > Thèmes > Formalités administratives > Grande-Bretagne >\nExemple de lettre d'hébergement pour l'obtention d'un visa anglais?\nDiscussion démarrée par Mimou01 le 7 janvier 2009 à 22:01\n1 réponse · 2 participants · 8 447 affichages\n7 janvier 2009 à 22:01\n1 réponse · 8 445 affichages · Partager\nVoila j'ai mon oncl qui vie a londre de pui 24ans il as nationalité anglaise, il ma dit qu'il peut m'envoiyer une lettre d'hebregement mes il s'es pas quesqu'il doit écrire éxactement sur cette hébrgement, donc si il ya quelqun parmis vous qui as eu deja un hébrgement il me don l'example, je vie en algérie nationalité algérien, merci d'avance\nÀ: Mimou01 · 7 janvier 2009 à 22:51\nRe: Exemple de lettre d'hébergement pour l'obtention d'un visa anglais?\n#1 de 1 réponse · 8 393 affichages · Partager\nbonsoir et bone annéé 2009 avant tout. a mon avis, il faut d'abord qu'il mette bien ton nom et prénom, date de naissance et pays. ton adresse en algérie., et bien sur le pourquoi de ta visite c'est a dire tu viens comme touriste et combien tu vas rester il faut qu'il ajoute la période de la visite. et bien sur il faut mettre son propre nom et prénom son adresse et son travail et comment il va subvenir a tes besoins c'est a dire ses fiches de payes combien il gagne. et le numéro de son passport si'l est anglais si non sa carte de résident et sa date d'éxpiration. normalement c'est ça mais comme tous change vite ds ce monde on sait jamais. si ya d'autres qui connaissent veuillez corriger si je me suis trompé.merçi.et bon courage pour ton visa.\nObtention du visa anglais pour immigré?\nJe voudrai savoir comment se passe les démarches administratives pour obtenir un visa pour aller en Angleterre. On m'a dit qu'on devait téléphoner à l'ambassade pour prendre un rendez-vous mais sur le site de l'ambassade il n'y a aucune information concernant ce...\n9 juin 2008 à 9:04\nde Nirougek 3 15 juin 2008 à 10:29\nde Lil2008 »\nObtention du visa anglais pour une Algérienne\nJe suis algérienne, et je vais me marier dans 2 mois avec un algerien qui vit a londre depuis 14ans (il a la nationalitée englaise) et je voudrais savoir si ça sera facile d'obtenir le visa et combien du temps ca prend, d'aprés mon futur mari c'est une question...\nde White 2 11 mai 2010 à 19:31\nde Samsamouaoua »\nObtention d'un visa touristique anglais pour une Ukrainienne?\nJ'ai mon amie Ukrainiennequi veut venir me rendre visites pendant 2 semaines en angleterre. Je viens d'apprendre que c'etait super complique de l'obtenir. Est ce quelqu'un pourrait m'aider? elle vient pour visiter le pays et decouvrir la culture anglo-saxonne et...\nde Bench14 8 8 sep. 2009 à 15:44\nde Bench14 »\nDocuments pour l'obtention du visa touristique anglais pour un Algérien?\nSi vous pouvez m'aider j'aimerai connaitre les documents nécessaires pour un dossier de demande de visa touristique pour l'Angleterre.\nde 19741995 7 11 avr. 2012 à 23:00\nde Kaimmoupsg »\nVisa de travail pour Londres et lettre de référence\nJ'ai 17 ans et j'habite au QUébec. Je m'apprête à faire ma demande de visa de travail pour l'angleterre, mais j'hésite encore entre SWAP ou bien faire affaire directement avec l'ambassade. (Différence de prix de 400$, raison pour laquelle je veux m'informer avant)...\n8 avr. 2008 à 22:11\nde Vronique 10 2 juin 2008 à 23:33\nde Vronique »\nPlus de discussions similaires à «Exemple de lettre d'hébergement pour l'obtention d'un visa anglais?»\nHeure du site: 4:43 (22/10/2017)


Difficile de tout apprendre et, encore plus, de tout retenir ! Il y a bien les petits livres de poche bien utiles mais parfois, face à la profusion ou, au contraire la limitation, on ne trouve pas ce qu’on veut. Et, plus simplement et fréquemment, on a oublié de le prendre en faisant son sac à dos… Heureusement, on vit maintenant au 3e millénaire et on a plein d’applications à télécharger ! À l’instar de ce qu’on peut avoir pour les étoiles, le nom des sommets, et même des champignons, on a des applis qui permettent d’identifier le nom des fleurs de montagne ! Parmi celles-ci, la plus connue est Pl@ntnet qui recense plus de 4100 espèces de plantes sauvages de la flore française métropolitaine. En plus, elle est gratuite ! Il y a également Flora Incognita et INaturalist. Sinon, classiques mais toujours efficaces, les livres guides illustrés.\nTous nos conseils montagne et topos rando dans notre rubrique △Trace Les Cimes△△\n► Pl@ntNet : appli pour connaître le nom des plantes et fleurs\n► Peakfinder : appli pour identifier les sommets en montagne\nRetrouvez tous nos conseils montagne et topos détaillés dans notre rubrique △Trace Les Cimes△△\nCe blog est entièrement gratuit mais vous pouvez nous remercier ! 😀 Si vous pensez acheter du matériel, merci grandement de passer par les liens vers nos partenaires AMAZON ou HARDLOOP ou EKOSPORT. Cela ne vous coûtera rien de plus, et nous, ça nous aidera à continuer l’aventure en partageant du contenu accessible à tous. Merci pour le coup de pouce ! 🙏


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Dépannage chaudière De Dietrich BOUSSY-SAINT-ANTOINE Tel: 09 70 16 11 65 | PLOMBIER CHAUFFAGISTE VAILLANT\nLa maintenance de votre chaudière peut être menée tous les ans pour qu'elle dure à BOUSSY-SAINT-ANTOINE.\nLes fuites d'eau et les soucis de Entretien chaudière gaz fioul ,CHAUFFAGISTE SAUNIER DUVAL ,REMPLACEMENT CHAUDIERE ELM LEBLANC implique en effet la compétence d'un professionnel afin que les travaux soient faits comme il faut et que l'installation dure. Ceux qui ont essayé de régler le soucis de leur propre chef vous le certifieront : rien n'arrivent à la cheville de l'expérience et le doigté d'un parfait expert en plomberie dans le but de solutionner très vite une intervention d'urgence plomberie 91800 . La loi décrète que chaque technique de chauffage doit être entretenue et contrôlé par un plombier BOUSSY-SAINT-ANTOINE chevronné une fois par an au minimum afin que le bien fonctionne bien et longtemps. Mettez-vous à l'esprit qu'un contrat l'oblige et il procédera à la vérification de votre équipement BOUSSY-SAINT-ANTOINE régulièrement. Alors, prenez contact au 09 70 16 11 65 ou à venir nous voir. notre agence se trouve à BOUSSY-SAINT-ANTOINE. Vous pouvez également aller sur notre site web et avoir une réponse immédiate et une approximation du coût. Un dernier petit rappel ? Quand vous remarquez une panne ou un autre dysfonctionnement de tuyauterie à votre domicile, appelez votre plombier et ne gaspillez pas des heures et de l'énergie en tentant de dépanner de votre propre chef le dysfonctionnement. En effet, les services de réparation de plomberie sont souvent compliqués et impliquent la connaissance d'un spécialiste dans le but que tout marche et que la pose demeure fiable au fil du temps, avant le futur service de maintenance de la canalisation. que c'est pas bien, mais particulièrement car cet acte ne résoudra en rien vos problèmes. Laissez ainsi cette tâche à un expert qui saura réaliser les dépannages efficacement, en respectant les normes, et rapidement. Cela vous donnera la chance de réutiliser des WC et d'une cuisine fonctionnelle, et qui marchera encore longtemps ! Vous n'avez qu'à agréer son proposition probable avant qu'il ne effectue ses mises en œuvres à BOUSSY-SAINT-ANTOINE. SOS fuites d'eau, vite les urgences plombier 91800 !\nPLOMBIER CHAUFFAGISTE VAILLANT BOUSSY-SAINT-ANTOINE 91\nIl réalisera une vidange de chauffage BOUSSY-SAINT-ANTOINE. Une installation mal entretenue va augmenter ses besoins en gaz à BOUSSY-SAINT-ANTOINE, et cela élèvera votre addition. Si des soucis de tuyauterie surviennent, Joignez rapidement votre professionnel de la canalisation BOUSSY-SAINT-ANTOINE. En effet, arrêtez de vouloir vous rendre service en faisant la totalités des travaux par vos propres moyens, notamment en présence de panne ou de dégâts des eaux. 'Non pas que c'est pas bien, mais particulièrement car cela ne solutionnera en rien vos soucis. Laissez alors cette mission à un expert qui saura exécuter les réfections professionnellement, selon les standards, et rapidement. Cela vous permettra de se servir des sanitaires et d'une salle de bain en bon état, et qui marchera encore longtemps ! Demandez un conseil à votre chauffagiste BOUSSY-SAINT-ANTOINE avant de vous jeter dans la commande de votre matériel de chauffage. Quelles sont les types de tâches de l'expert chauffagiste BOUSSY-SAINT-ANTOINE ? La firme de plomberie Levallois Perret 91, vous fourni de cette manière ses ouvrages de réfections tuyauterie sur toute la région de 91. Fort d'une grande aptitude dans son domaine et d'une parfaite intervention rapide et d'une écoute de ses clients, Levallois Perret a la capacité de solutionner tous vos problèmes de plomberie, allant des petites fuites jusqu'aux soucis de dégorgement de canalisation. Il peut aussi vous pourvoir très vite et professionnellement des ouvrages de maintenances et d'exploration sur vos canalisations. Et en bonus, on parle du meilleur expert en plomberie que vous ayez la possibilité de trouver sur le 91 afin de vous préconiser et vous diriger dans le perfectionnement et l'entretien de votre système de CHAUFFAGISTE FRISQUET ,REMPLACEMENT CHAUDIERE ELM LEBLANC ,REPARATION CHAUDIERE VIESSMANN. Si vous possédez un chauffage au bois ou électrique à BOUSSY-SAINT-ANTOINE qui marche mal, n'hésitez pas à lui léguer les ouvrages BOUSSY-SAINT-ANTOINE. J'aimerais faire poser un vitrage polycarbonate à BOUSSY-SAINT-ANTOINE . De plus en plus de monde font le choix de mettre un vitrage en polycarbonate dans leur domicile. Alors qu'il était autrefois utilisé pour couvrir les piscines et les serres, le polycarbonate est un verre synthétique plus résistant et léger que le verre basique.\nPLOMBIER CHAUFFAGISTE FRISQUET BOUSSY-SAINT-ANTOINE\nPLOMBIER CHAUFFAGISTE CHAPPEE ,ENTRETIEN CHAUDIERE VIESSMANN ,PLOMBIER CHAUFFAGISTE CHAFFOTEAUX d'éventuelles fuites : Vous ne voyez pas toujours les fuites d'eau dans votre appartement. De manière à vous garder d'une élévation du coût de vos relevés d'eau, nos agents localiseront grâce à une caméra la présence de possibles fuites d'eau sur le réseau de branchements. INSTALLATION CHAUDIERE CHAPPEE ,Chaudière saunier Duval ,CONTRAT MAINTENANCE CHAUDIERE CHAFFOTEAUX, c'est notre métier. Un vitrage de qualité pour l'été. Si la température dans votre foyer est plus de 26°C, elle peut être incommodant. C'est pourquoi, il est conseillé d'opter pour le bon accessoire afin de fuir ce genre de circonstance. Pour ce faire, un grand nombre de ménages optent pour les cloisons vitrées à partir d'un facteur solaire et un facteur de transmission lumineuse pareille. Pourtant, pour que vos vitrages correspondent entièrement à vos besoins, de même en été qu'en hiver, il faut comprendre divers aspects pour les sélectionner. Faites attention, parce que le CO est un gaz qui peut polluer votre logement à 91 si votre chauffage n'est pas convenablement réparé. Trouver l'artisan confirmé qui réalisera l'ouvrage avec sérieux en employant des matières de qualité et tout cela à un tarif abordable et des délais raisonnables ? Qui peut poser un vitrage polycarbonate en 91 ?. De notre temps, il est de plus en plus commun de faire poser à son habitation un vitrage en polycarbonate. . Alors qu'il était autrefois utilisé pour couvrir les piscines et les serres, le polycarbonate est un verre de synthèse plus résistant et moins lourd que le verre basique. Dénicher un expert de la plomberie pas cher à BOUSSY-SAINT-ANTOINE dans le but de ne pas être astreint à le réparer tout le temps, pensez à pallier à ce dysfonctionnement de chaudière BOUSSY-SAINT-ANTOINE. Baissez vos factures de chauffage en changeant vos vitres ! Il est possible de mettre de côté une certaine somme à la fin du mois juste en rénovant ses baies vitrées une seule fois. de chauffage à la fin du mois en changeant vos verreries ! En effet, en hiver, la température extérieure est inférieure qu'en été en 91 .\nChauffagiste ABLIS 78660 Chauffagiste PLAISIR 78370 Chauffagiste SERMAISE 91530 Chauffagiste COLOMBES 92700 Chauffagiste NANTEUIL-LES-MEAUX 77100 Chauffagiste GAGNY 93220 Chauffagiste SAINT-SIMEON 77169 Chauffagiste NOISY-LE-ROI 78590 Chauffagiste LA ROCHETTE 77000 Chauffagiste BUTHIERS 77760 Chauffagiste CHAUMES-EN-BRIE 77390 Chauffagiste MOISSELLES 95570 Chauffagiste LAGNY-SUR-MARNE 77400 Chauffagiste THIVERVAL-GRIGNON 78850 Chauffagiste GAZERAN 78125 Chauffagiste YERRES 91330 Chauffagiste FONTENAY-SOUS-BOIS 94120 Chauffagiste SANTENY 94440 Chauffagiste BELLOT 77510 Chauffagiste MONTLIGNON 95680\nChauffagiste CERNY 91590 Chauffagiste MARCOUSSIS 91460 Chauffagiste VARENNES-JARCY 91480 Chauffagiste FORGES-LES-BAINS 91470 Chauffagiste MEREVILLE 91660 Chauffagiste ITTEVILLE 91760 Chauffagiste D'HUISON-LONGUEVILLE 91590 Chauffagiste AUVERS-SAINT-GEORGES 91580 Chauffagiste COURSON-MONTELOUP 91680 Chauffagiste ONCY-SUR-ECOLE 91490 Chauffagiste GUILLERVAL 91690 Chauffagiste ORMOY-LA-RIVIERE 91150\nconseil chauffage prix chauffage gaz chauffage fluide caloporteur chauffage à bois chauffagiste toulouse forum chauffage electrique chauffage au gaz naturel quel chauffage choisir en rénovation antigel chauffage central chauffage alternatif\nChauffagiste BERNES-SUR-OISE 95340 Chauffagiste QUINCY-SOUS-SENART 91480 Chauffagiste SAINT-GERMAIN-LAVAL 77130 Chauffagiste CHAMPIGNY-SUR-MARNE 94500 Chauffagiste GIF-SUR-YVETTE 91190


Le séisme a rapproché les Haïtiens et les Dominicains - Noirs d'Amérique Latine\nPar guyzoducamer, lundi 24 mai 2010 à 17:35\t:: Histoire :: #3404 :: rss\nÁngela Solís de Pena se souvient de l’histoire que ses parents lui ont raconté sur un homme haïtien qui avait essayé de violer une femme dominicaine. Après la fuite de la femme, l’homme l’a poursuivi et l’a tué à coups de machette.\n"J’étais pétrifiée (de peur) ante los haïtiens. Cela m’a fait les considérer différemment pendant très longtemps", indique Solís de Pena.\nActuellement âgée de 34 ans et administratrice d’un centre d’éducation préscolaire dans la ville dominicaine de Santiago au le nord du pays, elle ne sait pas si l'histoire était vraie ou non. Elle sait par contre qu’elle l’avait fait avoir peur et détester les Haïtiens.\nRécemment, lorsqu’elle s’est inscrite à l’université et qu’elle a commencé à lire la Bible et interagir avec des étudiants haïtiens, elle s’est rendu compte qu’elle ne pouvait pas se laisser aller des généralisations à partir de l’histoire entendue durant son enfance.\nLorsque le 12 janvier le tremblement de terre de 7 degrés sur l’échelle de Richter s’est déchainé, la République Dominicaine -- avec laquelle Haïti partage l’île caribéenne d’ Hispaniola—s’est hâtée de livrer des tonnes de denrées alimentaires d’urgence, parmi lesquelles de la nourriture et de l’eau pour venir en aide aux haïtiens.\nLe pays a également ouvert ses frontières aux travailleurs humanitaires internationaux qui se rendaient à Haïti et ont délivré aux étudiants universitaires de ce pays des laissez-passer pour qu’ils puissent aller aider leurs familles et revenir. De plus, le peuple dominicain et les fonctionnaires ont organisé des collectes de fonds et ont donné l’argent pour les efforts de secours en Haïti.\nCette réaction a surpris beaucoup de gens qui étaient très familiers avec l'histoire d’'animosité entre les deux parties.\n"Je pense que les Dominicains se sont rendus compte que nous sommes des personnes comme eux et que ça aurait pu leur arriver à eux. Je sais qu’ils seront récompensés pour avoir aidé Haïti", indique Chilet Regis, un chimiste qui vit à Santiago depuis plus de 10 ans.\nSelon les fonctionnaires dominicains, le pays en a déjà bénéficié. Au cours des trois derniers mois, son produit intérieur brut (PIB) a augmenté de 6 %, par rapport à la même période de 2009.\nAujourd’hui plus que jamais, la République Dominicaine sert de lieu de passage où les gens peuvent acheter des marchandises pour venir en aide à Haïti.\nAu-delà du récent "dégel" des relations, au cours des 15 dernières années, d’autres changements plus subtils se sont produits. Les diplômés des écoles secondaires haïtiennes qui n’ont pas les bonnes les relations sociales leur permettant d’accéder à la prestigieuse Université d’État de leur pays commencent à s’établir dans universités dominicaines comme une alternative.\nLes étudiants haïtiens se démarquent, malgré leurs connaissances limitées de l'espagnol en première année d’université. Les Dominicains, à qui on avait dit que leurs voisins étaient des ouvriers analphabètes commencent à les considérer différemment.\n"Franchement, ils nous mettent au défi au défi d'exceller dans nos études. Ici, tout le monde était surpris de voir que les Haïtiens pouvaient venir et dans certains cas, exceller, et que nous devrions travailler dur pour être à leur hauteur", indique Solis de Pena.\nSolis de Pena pense que la plupart des Dominicains ont une image positive des Haïtiens. Beaucoup d'étudiants haïtiens sont d’accord avec elle, et rapportent peu d'expériences humiliantes subies de leurs voisins.\nMais la plupart des Haïtiens vivant en République dominicaine sont principalement des travailleurs manuels, et leur situation est loin d'être bonne\nBeaucoup de dominicains se plaignent du fait que les ouvriers de construction originaires de Haïti ont fait chuter les salaires locaux, en acceptant de travailler pour des paies beaucoup moins élevées que les dominicains.\nLes haïtiens travaillent dans les plantations de canne à sucre et vivent également dans des conditions infrahumaines, selon les observateurs internationaux.\nL’animosité entre les deux pays remonte aux débuts du 19ème siècle, lorsque le président haïtien Jean Pierre Boyer (qui a gouverné entre 1818 et 1843) a envahi la République Dominicaine et gouverné la partie orientale d’ Hispaniola pendant plus de 25 ans. Le régime fut brutal et jusqu’à présent, les dominicains n’ont pas pu l’oublier. Certains dominicains croient que les histoires d’atrocités commises par des haïtiens sont enseignées dans les écoles parce que les responsables ne veulent pas que cette partie de leur histoire soit perdue de vue.\nMême si la République Dominicaine a fait d’énormes progrès pouvant susciter l’envie de l’Amérique Latine, ses habitants ressentent une certaine honte d’avoir été gouverné par Haïti, actuellement considéré comme le pays le plus pauvre de l’Amérique.\nPour sa part, sous la présidence de Rafael Trujillo (1930-1938 et 1942-1952), la République dominicaine a ordonné le massacre de milliers d'Haïtiens, et quelque trois générations plus tard, il continue de nier la citoyenneté aux enfants nés de parents haïtiens.\nLes tensions qui infestent cette histoire ne se réparerons pas facilement, mais les haïtiens et les dominicains que nous avons interviewé soutiennent que le changement arrive.\nPar Garry Pierre-Pierre*\nSpécialement pour IPS de The Haitian Times.\nPour faire un trackback sur ce billet : http://www.grioo.com/blogs/guyzoducamer/tb.php?id=3404


Me découvrir - Veronique Hermet\nSpécialiste en Estate Planning. Ma formation ? Diplômée en Gestion de Patrimoine et Banque Privée Dauphine , d’HEC et d’Expertise Comptable.\nExperte depuis plus de 20 ans dans le domaine du conseil et de la finance, j’ai eu l’occasion d’intervenir auprès de nombreuses grandes entreprises en participant à différentes opérations à l’international et tout particulièrement en tant que Family Office dans des contextes de LBO.\nJ’ai étoffé mon champs de compétences en me spécialisant sur des opérations de fiscalité internationale et le droit international privé.\nFaire fructifier votre patrimoine tout en assurant votre niveau de vie au quotidien !\nFaire naître le projet qui vous ressemble tout en s’adaptant à VOS besoin !\nAnticiper harmonieusement le confort de vos proches lors de votre succession !\nMon ambition principale ? Faire fructifier le patrimoine de mes clients et leur permettre de se décharger de procédures administratives longues et complexes. Mon intervention permet ainsi d’apporter une optimisation de patrimoine de manière fluide.\nToutes les actions que je propose à mes clients sont faites sur mesure ! Capable d’auditer, d’analyser l’existant ,je saurais vous proposer les solutions correctives dont vous avez besoin et les meilleures orientations possible pour votre projet.\nMes différentes compétences me donnent une connaissance pointue de mon secteur d’activité et de ses composantes, je maîtrise en outre le droit international privé et la fiscalité internationale, outre.\nN’hésitez pas à me contacter, très à l’écoute et disponible je serai ravie de concrétisez avec vous VOTRE PROJET !


Cinéma: Mini-édition symbolique pour le Festival de Cannes - Le Matin\n26.10.2020 à 09:34\nCinéma: Mini-édition symbolique pour le Festival de Cannes\nLe film «Un triomphe» d’Emmanuel Courcol avec Kad Merad, donnera le coup d’envoi de l’édition.\nLe film «Un triomphe» d’Emmanuel Courcol avec Kad Merad, donnera le coup d’envoi de l’édition, qui s’ouvrira au Palais des festivals, en présence du l’équipe du film. La manifestation s’achèvera jeudi soir avec «Les Deux Alfred» de Bruno Podalydès, en présence du réalisateur et de l’actrice principale, Sandrine Kiberlain.\n«Asa Ga Kuru» (True Mothers) de la Japonaise Naomi Kawase, grande habituée du festival, et un premier film géorgien de Dea Kulumbegashvili, «Beginning» ( «Au commencement»), tout juste couronné à San Sebastian (Espagne), seront également projetés, respectivement jeudi après-midi et mercredi soir. Seule la réalisatrice géorgienne sera présente.\nLe plus prestigieux des festivals de cinéma a dû s’adapter à la crise sanitaire. Avec la reprise de l’épidémie et l’instauration d’un couvre-feu, les avant-premières, initialement prévues pour 19h00 débuteront une heure plus tôt. Si la montée des marches, un moment fort du festival, a été maintenue, les invités devront éviter toute «stagnation», a dit le festival.\nDistanciation physique et port du masque seront obligatoires pour tous. Même si l’événement est ouvert au public, ce dernier ne pourra dépasser une certaine jauge. A titre d’exemple, avant la pandémie, le festival attirait chaque année 40’000 professionnels et environ 200’000 spectateurs.\nL’édition qui devait se dérouler au printemps avait choisi l’Américain Spike Lee pour être le président du jury. Le mini-festival d’automne sera quant à lui franco-français. Aucune grande star américaine n’a pu faire le déplacement. Le Festival décernera toutefois la Palme d’or du meilleur court-métrage. Dans le jury notamment, la réalisatrice Claire Burger, l’actrice Céline Sallette et le réalisateur franco-algérien Rachid Bouchareb.\nPlus qu’un festival, Cannes est une vitrine essentielle pour les films français comme étrangers et une plateforme à récompenses. Alors que l’industrie est en plein marasme, beaucoup espèrent que cette mini-édition convaincra les producteurs de ne pas reporter la sortie en salles de leurs films. Faute d’avoir pu avoir lieu en mai, le festival de Cannes s’était résigné à diffuser une liste de 56 longs-métrages faisant partie de sa «sélection officielle 2020».\nFrontLoisirsCinéma: Mini-édition symbolique pour le Festival de Cannes