GENERATION VIE Entreprise régie par le Code des assurances Société anonyme au capital de 42.497.671,12 euros Siège social : Tour Neptune - 20 place de Seine 92400 Courbevoie La Défense 1 403 267 487 RCS Nanterre Mentions additionnelles : N° de TVA intracommunautaire : FR 43 403 267 487 (facture) Matricule ACPR 102 1284 (SIRET : 403 267 487 00029) (N° LEI : 969500TXEOTML43LAO87)\nToutes les informations figurant sur le site, notamment les informations financières et fiscales, sont purement indicatives et ne revêtent aucun caractère contractuel. Elles sont susceptibles de modifications à tout moment et sans préavis. Elles ne sauraient engager la responsabilité de la Génération Vie\nEn conséquence, les informations fournies ne prétendent pas à l’exhaustivité et ne constituent pas un conseil à l’internaute, notamment sur l’opportunité ou non de souscrire un contrat d’assurance vie ou de capitalisation ou sur l’opportunité ou non d’effectuer telle ou telle opération sur un contrat. De même, les simulations présentées sur le site Internet ne peuvent être assimilées à des conseils.\nMalgré les efforts mis en œuvre pour mettre à jour régulièrement les informations (notamment les prospectus d’information) contenues sur le site, Génération Vie n’est pas responsable des modifications des dispositions juridiques, jurisprudentielles et administratives pouvant survenir postérieurement à la publication et à la mise à jour.\nGénération Vie n’est pas responsable des éventuelles erreurs ou pannes inhérentes au système d’information. D’une manière générale, Génération Vie ne pourra être tenue responsable en cas de force majeure, habituellement reconnue par la jurisprudence.\nLiens hypertextes et informations fournis par les sociétés de gestion\nGénération Vie décline toute responsabilité quant au contenu des informations ou services fournis sur les sites activés par les liens hypertextes ou fournis par les sociétés de gestion à leur entête et quant aux difficultés que l’internaute pourrait rencontrer pour y accéder.\nGénération Vie fournit ses meilleurs efforts pour maintenir l’accès au site. Cependant, elle peut être amenée à interrompre temporairement ou définitivement l’accès au site, notamment pour des raisons techniques ou de maintenance. Aucune indemnité ne peut être octroyée par Génération Vie au titre d’une indisponibilité du site, qu’elle soit temporaire ou définitive.\nConformément à la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez d'un droit d'accès et de rectification aux données qui vous concernent. Vous pouvez exercer ce droit en écrivant à Génération Vie - Service Client Internet - Tour Neptune - 20 place de Seine – 92 086 La Défense Cedex.\nLes informations recueillies sont destinées à Génération Vie et sont nécessaires au traitement de votre demande. Elles ne sont pas transmises à des tiers.\nLes données recueillies sont sécurisées afin de préserver la confidentialité de vos données personnelles. Elles sont cryptées, entre votre ordinateur et notre serveur, sous le protocole SSL version 3, pour laquelle il est conseillé de paramétrer votre navigateur. En outre, elles sont sécurisées par un identifiant et un mot de passe. Afin de limiter les risques, nous vous conseillons de ne mémoriser dans votre navigateur, ni votre mot de passe, ni votre identifiant.\nL'accès au serveur de Génération Vie est sécurisé. Génération Vie met tout en œuvre pour vous envoyer des informations exemptes de virus, mais ne peut être tenue pour responsable des dommages directs ou indirects liés à l'utilisation des documents ou des informations figurant sur ce site\nVous pouvez refuser l’utilisation des cookies en configurant les paramètres de votre navigateur Internet. Cependant le fait de refuser les cookies peuvent rendre indisponibles toutes ou certaines parties du site.


Le Chouette Kit n°11 – Entre veille et sérendipité\nTagué bijou, Box, bracelet, Chouette kit, collier, Crochet\nArticle précédentDe Chouette colliers !\nArticle suivantGranny Love Challenge #09\n12 réflexions au sujet de “Le Chouette Kit n°11”\n23 juin 2014 à 08:52\nTrès jolis ces bijoux, il va falloir que tu te fasse greffer des têtes et des bras pour pouvoir porter tout ça!!\n23 juin 2014 à 09:44\nMerci Olivia ^^ Je commence a en avoir une belle collection et le pire c’est que j’adore ça !!! C’est mon porte collier qui ne va plus tenir le coup à la longue 😉\nJ’ai hâte de voir la suite! bises\nj’adore le bracelet, l’encre en fermoir : c’est brillant comme idée !\n23 juin 2014 à 17:43\nJe suis super fan de ce bracelet ^^ ma belle-soeur m’a déjà passé commande 😉\n23 juin 2014 à 21:36\nSuperbe! Moi j’ai commandé le xl gris et je n’ai rien fait encore à part donner le tissu à ma soeur pour qu’elle me fasse le sac (huhuhu je suis maligne!). J’adore vraiment ces perles pour le collier, il faut que je me lance, comme les miennes sont toutes en bois je voulais tester de les peindre au vernis à ongles. Pour l’ancre je pense que je vais l’utiliser comme pour le bracelet de l’an dernier (tresse à 4 fils) mais cette fois-ci au lieu du rouge et blanc, je voudrais du bleu et blanc ou gris et blanc, je ne sais pas encore… Quand aux pelotes, je les garde pour le projet crochet du prochain kit (que j’ai pris en simple) et qui me plait plus que celui de ce kit!\nIl me tarde de voir quels projets tu vas choisir pour la suite!\nAh et je ne sais pas toi mais moi je trouve les badges super craquants.\nCa c’est cool de pouvoir refiler des truc à sa soeur ^^ et hâte de voir comment tu vas peindre les perles, je n’ai jamais tenter la peinture avec du vernis à ongles. Sinon j’ai commencé (hier soir) le snood au Spider point, et piouf, je vais devoir m’accrocher ^^ Mais c’est faisable 😉 après, je pense faire une trousse bi-matière. Voilà tu sais tous 😉 Et j’oubliais j’adoooore le badge j’en veux encore !!\n24 juin 2014 à 12:35\nCa donne bien envie de craquer pour un chouette kit tout ça!\nOui c’est vrai que c’est très tentant, pour moi il est dur de résister…\n25 juin 2014 à 19:28\nTu me fais piaffer !! Je n’aurai pas le temps de m’y lancer avant plusieurs jours, mais je sais que le kit m’attends sagement, alors je savoure l’attente du moment où je pourrai faire les même !! 🙂\nJ’apprécie toujours mieux les choses quand j’attends pour les ouvrir ou les utiliser (je tourne autour un peu avant, je suis un peu maso, nan ?) C’est vrai que j’ai commencé, mais je ne sais pas quand je vais pouvoir m’attaquer à la partie couture et crochet (même si j’ai un tout petit peu commencé le snood …).\nPing: Le Chouette Kit n°11 bis | Entre veille et sérendipité


purge liquide ...... help !\nSujet: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 12:44\ndonc je suis en train de purger le liquide d embrayage , car en j ai fait rentrer un peu d air dans le circuit en devisant ma durite pour un autre entretien ,\nbref quand j embraye , petit bruit , donc pas bon !\nje rempli le bocal , je pompe l embrayage , je devise le durite en gardant la poignéé enfoncée ..... je ressert , relache la poignée et recommence ..... et recommence , .... et recommence ......\nca me saoul car ya tjs ce putain de bruit !!!! ya t il un moyen de purger ca d une autre facon ( genre vis de purge ?? que je n ai pas trouvé ) ou est ce que je fait une fausse manip .....\nmerci de m aider les potaux en attendant vos reponses bonne route et @+++++\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 13:22\ndis voir , tu n'as pas trouve la vis de purge ??\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 13:29\nbin non !!justement je la trouve pas .......je passe pour une quiche , mais j avais jammais fait cette manip auparavent alors voila !! et pas moyen de trouver ca sur le manuel ......\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 13:33\nbien tu as ca sur la revue technique sur le site\nla purg est sur le carter de l'embrayage sous un cache en caoutchouc !\nelle est entre le carter du recepteur et le carter PSB!\nDernière édition par jack youki le Lun 24 Nov 2008 - 13:40, édité 1 fois\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 13:36\nok je vien de lire un post sur ce recepeur je m en vais demonter tout ca sur le champs et essayer de purger ca correctement ....a tout a l heure merci !\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 13:38\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 13:39\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 13:40\nplus rapide JJ , javais pas de tophs disponible !!\nca merite un SKY ,ca !\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 14:10\nyes merci les gars ; purge trouver ...( quelle quiche je faiit ! )\ndonc je m y suis collé je fait la meme operation que tout a l heure .......la poignée reste molle .......pourtant je crois que j oubli rien :\n-je pompe la poignée ,\n-je reste appuyé ; -j ouvre la purge ; je referme\n-et je relache ,\nplusieur fois de suite et tjs pas de pression a la poignée ...purée quel kass tete\n... je retente et sinon je vais essayer la technique de la seringue\nce que je fait vous parait-il bien ou est ce que j obli une etap ....? :pirat:\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 14:31\nbon apparament la purge est ok !!\npoignée bien ferme ca a l air de le faire en revanche moteur demarré , ya tjs ce petit bruit ( en tendant bien l oreille quand meme) lorsque j appui sur le levier d embrayage ....si ca se trouve c est normal mais ca me fait flipper ;\nle bruit n apparait que les 2 premiere seconde ou je reste appuyer sur le levier il est situé ( le bruit ) au niveau du recepteur d embrayage la moto n est pas vieille dond les joints doivent etre bons .....psychose ou reel probleme dans le system ...... on est lundi yam est fermé ....l un d entre vous pourrait -il ecouter sur sa machine et me dire si il entend lui ossi ce petit bruit ? .... pardon d etre relou mais suis deg car je vient de me taper trois jours de gros gros entretien (que je vous detaillerai avec foto sur un autre post) sur ma machine et je blok sur ca .....arrrrrrgh :silent:\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 16:52\nregardes le tuto de Fabien sur les purges de frein , c'est la meme chose et tres bien explique\npour le bruit faudrait entendre , la comme ca ,ca ne le fait pas !\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 17:21\nj ai fait le tour des tutos en effet tres clairs , .....\nca ne resoud pas cette embrouille donc je vais faire suivre chez yam ..................histoire d etre trankil . j aurais essayé au moins !\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 18:10\nça me fait toujours pareil : quand je " bidouille" qq chose sur ma brelle , j'ai tjrs l'impression d'avoir un drôle de bruit ensuite !!! ça s'apelle psychoter !!! j'en fait parti !!! je viens de faire monter un kit chaîne neuf chez yam , ben j'ai quand même l'impression qu'il " croustille " alors je graisse .... c'est con , mais c'est comme ça ....\nmon avis : tu roules et si tout fonctionne bien , tu pourras enfin dormir tranquille !!\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 18:13\nexact c est un peu ce que je pense .......mais c est plus fort que moi !!!!!!!!!c est peut etre un ORL que je devrait aller voir !!!!!!!!lol\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 18:15\nça me fait toujours pareil : quand je " bidouille" qq chose sur ma brelle , j'ai tjrs l'impression d'avoir un drôle de bruit ensuite !!! ça s'apelle psychoter !!!\nBen nan, tu ne psychotes pas, elle fais vraiment un bruit de ferraille !\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 18:42\nj't'ai jamais aimé toi !!!!\nSujet: Re: purge liquide ...... help ! Lun 24 Nov 2008 - 18:55\nSujet: Re: purge liquide ...... help !\n» Vis de purge liquide de refroidissement sur 250 (new)


L'annuaire des coopérateurs\nMédiations & ateliers de pratique\nNos événements tout public\nNos événements pour les professionnels\nLa tribune d'expression\nLes découvertes des métiers sont des temps d’animation spécifiques comprenant une visite interactive des coulisses d’un lieu culturel et des temps d’échanges préparés avec les professionnels de la structure. Il s’agit de permettre aux accompagnants du social et aux personnes en parcours d’insertion de mieux comprendre le fonctionnement du secteur culturel. Lors de ces temps d’animation, hommes et femmes, décorateurs, régisseurs, costumiers, chargés d’accueil, programmateurs, artistes… parlent de leurs parcours, conditions de travail, missions et des enjeux de leur profession. De belles occasions pour des chercheurs d’emploi, d'augmenter leurs connaissances, vérifier leur projet professionnel et d’élargir leur réseau !\nPour aider une personne en réinsertion, des entretiens conseil d’une heure ou des parrainages avec un professionnel sont également proposés sur demande des partenaires de l’insertion socioprofessionnelle.\nLa Mission Insertion Culture prospecte des acteurs de la culture et des arts de la Métropole de Lyon et les accompagne dans le développement de propositions plus liées à l’emploi : découvertes des métiers, entretiens conseil, parrainage, stages ou missions de travail sur des métiers techniques ou support.\nChargée de mission sur la Métropole de Lyon\nSecteur Insertion Socio Professionnelle & Volet RH\nEn partenariat avec les structures de la prévention spécialisée (Métropole de Lyon, Sauvegarde69, AJD, ACOLEA) et des partenaires culturels, la Mission Insertion Culture aide à la mise en place de chantiers éducatifs, sous forme de parcours d’immersion culturels. Ces temps de découverte, de médiation et de travail permettent aux jeunes, souvent dans la défiance face aux institutions, d’accéder à une première expérience professionnelle rémunérée et de découvrir des savoirs faire en logistique, cuisine, accueil, décoration, archivage de matériels archéologique, campagne de communication… Mais aussi de mieux comprendre l’importance de la culture dans la cité et dans leur propre vie !\nPour toute nouvelle demande d’appui-conseil, merci de contacter :\nSecteurs Social, grande pauvreté et politique de la Ville.\nStages et missions de travail\nNos partenaires peuvent s’engager avec nous et le service public de l’emploi pour mettre en place des Périodes de Mise en Situation en Milieu Professionnel. Ces PMSMP sont des stages d’immersion au sein d’une structure permettant de découvrir son organisation, ses métiers techniques ou support et d’affiner ou valider un projet professionnel.\nNos partenaires culturels peuvent aussi proposer des missions de travail pour des personnes en insertion socioprofessionnelle. Il s’agit généralement de postes tels que logisticien, agent d’accueil, de billetterie… Ces expériences nourrissent les parcours vers l’emploi durable et permettent aux acteurs culturels et artistiques de gagner en mixité dans leurs équipes !\nFiche présentation : volet RH\nAu siège d'ALLIES\n24 rue Rognon - Lyon 7\nInscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir tous les mois les dernières nouveautés Culture pour Tous.


Documents Dextraze, Denise | enregistrements trouvés : 2\nCahier des revendications mondiales : contre la pauvreté et pour le partage de la richesse, contre la violence faite aux femmes et pour le respect de leur intégrité physique et mentale /coordination, Martine David et Denise Dextrase ; recherche et rédaction, Denise Dextrase ; ont également collaboré, Ariane Brunet ... et al.\nMarche mondiale des femmes en l'an 2000 1999\nCe cahier des revendications mondiales est un outil destiné aux individues ou aux groupes de femmes qui vont intervenir auprès des femmes à la base ou faire des représentations et des pressions politiques auprès de leur gouvernement respectif, des instances régionales ou internationales ou lors d'événements spéciaux. En plus de situer dans leur contexte social, économique et politique les revendications portées par la Marche mondiale des femmes en l'an 2000, chacune est expliquée à la lumière de l'analyse féministe (tiré de l'introduction).\nCe cahier des revendications mondiales est un outil destiné aux individues ou aux groupes de femmes qui vont intervenir auprès des femmes à la base ou faire des représentations et des pressions politiques auprès de leur gouvernement respectif, des instances régionales ou internationales ou lors d'événements spéciaux. En plus de situer dans leur contexte social, économique et politique les revendications portées par la Marche mondiale des femmes ...\nCote : 303.484Dex 1999\nFemmes - Droits - Coopération internationale \nFemmes - Violence envers - Prévention \nMarche mondiale des femmes, 2000 \nPauvreté - Politique gouvernementale


Afrique Mercato: Monaco adore Amadou Haidara\nSi l’AS Monaco doit prioritairement dégraisser pour espérer recruter sur le mercato estival, le nouveau directeur sportif a lancé ses premières offensives. Au milieu, sa priorité est bien Amadou Haidara, joueur du RB Leipzig.\nA la recherche d’un milieu de terrain depuis l’ouverture du Mercato, l’AS Monaco essaye depuis plusieurs jours de convaincre Leipzig de lâcher Amadou Haidara. Si les premiers échanges avec le Malien de 22 ans et son entourage sont positifs, ils le sont moins avec le club allemand, déterminé à conserver un joueur sous contrat jusqu’en 2023. Mais Paul Mitchell et son équipe souhaitent être patients dans un dossier considéré comme une priorité par l’ASM.\nL’international malien paraît jeune du haut de ses 22 printemps. Mais l’habit ne fait pas le moine. Le milieu de terrain a déjà fait ses armes en compétitions européennes avec le Red Bull Salzbourg, que ce soit en Ligue des Champions, ou encore en Europa League. Il a d’ailleurs marqué 5 buts lors de ces deux compétitions. Recruté ensuite à Leipzig, en décembre 2018, par Mitchell lui-même, le club allemand finira 3ème de Bundesliga à deux reprises. En sélection, il a joué avec les moins de 17 ans (finaliste de la Coupe du Monde 2015), les moins de 20 ans, et les A du Mali. Il bénéficie donc d’une expérience du plus haut niveau non négligeable.\nArticle précédent Mercato : Une pépite nigériane intéresse le Club de Bruges\nArticle suivant Ligue Europa/Séville – Roma : Prévisions et paris d’un expert


theses.fr – Annie Launois , La France et la Grande-Bretagne et les politiques culturelles européennes dans le secteur audiovisuel\nLa France et la Grande-Bretagne et les politiques culturelles européennes dans le secteur audiovisuel\npar Annie Launois\nMédias audiovisuels -- France\nMédias audiovisuels -- Grande-Bretagne\nLa communication devient internationale. Les implications des nouvelles techniques de communication sont fondamentales sur les aspects culturels dont la télévision est un vecteur essentiel. Ainsi la télévision représente aujourd'hui une chance pour uen Europe qui se veut plus homogène. Or les aspects culturels de la télévision sont aujourd'hui appréhendés par la réglementation européenne, au niveau du Conseil de l'Europe comme de l'Union européene. Cependant, il reste difficle de trouver un véritable projet culturel européen car entre économie et culture, il n'est pas aisé de faire la part des choses. De plus, dans cette Europe audiovisuelle en construction, le poids des souverainetés nationales reste très lourd. La France et la Grande-Bretagne, ont joué un rôle déterminant dans l'élaboration d'une réglementation européenne de l'audiovisuel, mais dans des directions qui n'étaient pas forcément convergentes. A la plus grande liberté de réglementer son secteur envendiquée par le Royaume-Uni, et à l'absence corrélative de compétence corrélative de compétence reconnue à la communauté en matière culturelle, les autorités françaises se sont, au contraire, posées non seulement en défenseur mais aussi en promoteur actif d'une télévision européenne, comme élement moteur d'une culture européenne. Cependant, en réalité, dans les deux pays, les autorités continuent soit ouvertement, soit plus discrètement à favoriser la culture nationale et les exemples de coopération européenne restent limites. Néanmoins, face à ces souverainetés encore largement prédominantes, les grands groupes de communication en général extra-européens ont stimulé des chaînes, souvent thématiques, porteuses d'une culture commerciale méconnaissant de plus en plus les frontières nationales. L'objet de cette thèse est de commenter la réglmentation européenne, ses incertitudes actuelles et ses perspectives, et de montrer, dans l'application de ces normes, l'attitude du Royaume-Uni et de la France, parfois convergente, parfois imprégnée de traditions spécifiquement nationales.\nDétails : 3 vol. (1069 f.)\nCote : DPA 95 LAU F\nCote : DT1994-9,1\nCote : DT1994-9,2\nCote : DT1994-9,3\nCote : Mf 15330


Annonces plan rencontre sex friend - Rencontre sexe localise Garges-lès-Gonesse\nTransexuel(le) - 35 ans. Cristelle trans à reims centre ville tres femenine. Rencontres adultes coquines sur, wannonce. Tre informé du caractère pour adultes de cette partie du site, - que mon. Bonjour :-) pour rencontres discrètes sur chaumont en\nJe réside à coté de Mulhouse, je reçois, si vous ne recevez pas pour une rencontre. Elle 30 ans Chalon-sur-Saône read more. Car je sais tre une vraie pute sans limites et sans retenue quand je me lâche avec\nmecs séduisants en nombre. En ce moment je me tape deux sexfriend mais yen a un qui est chauffeur uber et il est jamais dispo donc jaimerais bien avoir plusieurs rdv dans la semaine si possible deux. À part ça, je suis une vraie coquine, jadore me balader nue dans « Next Set of Entries. je serai selective et je ne baiserai pas ac le 1er venu dc si tes moche deja cest dead! Je veux en fin revivre ma sexualité. Mature de passée 50 ans avec une libido toujours autant explosive, je cherche des plans culs pour baiser sur la plage sans retenu. Pleins dautres passions à part le cul mais je slt! Pour la vie ou pour un soir, occasionnel ou régulier.\nC est gratuit, sans inscription, simple, rapide et efficace! Detail de l annonce : Ici pour avoir du dialogue avant toute rencontre si feeling pour mener a partager des loisirs et du plaisir ( sexe ) tout sa avec respect en gros je recherche une sexe friend. Image du profil num 93667 Matre cherche soumise. Image du profil num 93666 Pineur.\nJe suis une jeune femme célibataire et plutôt ouverte. Jaime sentir un sexe dur entre mes jolis pieds et jadore surtout sentir couler le sperme chaud une fois la séance terminer. Si tu es un amateur de femmes à forte poitrine, ça tombe bien parce que jen suis une. Jhabite en coloc avec ma meilleure ami à Villars-les-Dombes, je reçois régulièrement, je me sens mieux et en sécurité chez moi. Si tu es comme moi que tu aimes le sexe sans lendemain alors viens partager ces moments avec moi, tu verras on apprend beaucoup de petites choses simples qui te permettent de voyager et doublier ton"dien et çà, cest excellent. Et je suis en manque, jai envie de me lâcher! Mais au fait, qu'est ce qu'un sexfriend? Rencontre Cougar Femmes d'âge mur aimant les hommes plus jeunes qu'elles.\nAnciennement en couple libertin, je suis désormais seule, et je rencontre des hommes courtois sur la capitale, chez moi ou dans leur hotel. Belle bourgeoise offerte à jeune étalon. Comme ça pas de mal entendu, suis pas une pute...\nSophiejolie Jolie brune de 23 ans, je t'accueille dans mon petit apparteme. Anabretonne SMS uniquement njour je suis une femme indépend. Article détaillé : Mostra de Venise 2016. Emelie Jeune femme pulpeuse 1m63 95d et 42 en pantalon..


Fleurs pour balcon - Questions et réponses Jardin - Jardin - 2021\nQuestion: fleurs pour balcon\nJe demande un conseil sur le type de fleurs à mettre sur mon balcon. Je dis que le soleil arrive à 15h et reste jusqu'au coucher du soleil, le matin c'est à l'ombre. J'ai essayé et essayé à nouveau avec les géraniums, que j'adore, mais ils ne me semblent pas bien. ils ne fleurissent pas du tout, ils m'ont dit que le géranium a besoin de plus d'heures de soleil ... J'ai pensé au fuchsia, qu'en dites-vous? Le soleil est trop fort pour les fuxias? Je suis désespéré, je ne peux pas avoir un joli balcon :( (Merci, salutations\nRéponse: fleurs de balcon\nen fait, si vos géraniums ne fleurissent pas, c'est peut-être juste quelques heures de soleil, bien qu'il arrive souvent que les géraniums soient mieux trouvés dans une zone semi-ombragée; le problème réside dans le fait que votre terrasse reçoit la lumière directe du soleil précisément pendant les heures les plus chaudes de la journée, ce qui peut augmenter le besoin d'arrosage. Il arrive aussi souvent que nous devions arroser vers le soir, dans votre cas ce n'est pas le meilleur moment de la journée, car les plantes ont encore des pots et de la terre très chauds, et l'eau froide peut provoquer un fort choc thermique, nocif pour les plantes.\nEn plus de cela, une mauvaise floraison peut également être due à un sol de mauvaise qualité ou à des carences nutritionnelles.\nVous pouvez essayer les fuchsias, bien que je vous rappelle que vous devrez les arroser chaque fois que le sol est sec, car ils n'aiment pas la sécheresse; si possible l'arrosage doit être fait le matin, lorsque les plantes sont dans l'ombre, sinon en plus de stresser les plantes, de les arroser le soir, avec de la terre chaude, l'eau s'évaporerait rapidement, gênant votre arrosage.\nJ'essaierais aussi avec des géraniums et des surfinies, mais en les dotant de pots pas trop grands, mais remplis du meilleur sol que vous trouverez dans la pépinière, et en arrosant les plantes le matin, et en ajoutant de l'engrais pour les plantes à fleurs tous les 12 à 15 jours à l'eau du l'arrosage.\nDipladenie, sundaville, Mandeville, sont des plantes grimpantes, que vous pouvez cultiver en suspension, avec un beau feuillage, très résistant même à l'ombre, qui produisent de grandes fleurs en forme de trompette, généralement dans des tons de rose ou de rose, très belles et particuliers.\nVous pouvez également mettre dans des pots d'impatiens, normaux ou dans les variétés "Nouvelle Guinée"; ce sont des plants faciles à cultiver, trouvés dans toutes les pépinières, avec des fleurs de différentes couleurs, qui fleurissent tout au long de l'été. Même les bégonias sont indiqués pour les vases qui ne reçoivent pas trop de soleil, ils sont aussi un peu succulents, et donc ils supportent un peu plus la chaleur estivale et la sécheresse.\nD'autres fleurs ombragées sont torenie, bien qu'elles ne soient pas très communes, et de nombreuses variétés et espèces de jacinthes.\nSI vous avez de la place pour des pots légèrement plus grands, vous pouvez également penser à planter des azalées, qui vous tiendront compagnie même en hiver; ou astilbe et hosta, qui sont des vivaces, et vous les retrouverez l'année prochaine; clair que ce sont des plantes qui deviennent assez grandes, et ne peuvent donc pas être cultivées dans des plateaux de rebord de fenêtre, elles ont besoin de beaux grands vases.\nVidéo: tuto : quelles fleurs planter dans des jardinières à l'ombre : les bégonias (Juin 2021).\nCopyright 2021 \_ Tout sur le jardinage \_ Fleurs pour balcon


Dette: l'euro en pleine crise de confiance | Slate.fr\nMarie-Laure Cittanova — 9 février 2010 à 0h00\nAu milieu de «la plus grande crise depuis les années trente», voici que survient la crise de la dette des pays les plus vulnérables de la zone euro. C'est la première véritable crise de la toute jeune monnaie unique, et l'on peut compter sur les marchés pour tester les pays de l'euro, si faibles politiquement, afin de contrôler les limites et le pouvoir de réaction des institutions. Il faut pourtant rappeler, comme Christine Lagarde l'a fait lors du G7 le 5 février, que le recul actuel de la parité entre l'euro et le dollar est tout sauf une catastrophe. Tous ceux qui déploraient voici quelques mois de voir le dollar à plus de 1,50 euro devraient s'en rappeler. En cette période de crise et de croissance faible, la monnaie européenne n'a aucune raison d'être aussi surévaluée par rapport au billet vert. Au contraire, un euro plus proche de la parité avec le dollar soutiendrait les exportations et donc la croissance européenne. Souvenez-vous, dans les années qui ont suivi le lancement de l'euro, celui-ci a même valu 0,90 dollar. Et l'Europe s'en portait très bien. Il est donc sans objet de parler «d'écroulement» de la devise européenne et de faire peur en évoquant une perte de valeur, sauf si l'on se place du point de vue du touriste européen aux Etats-Unis.\nPour autant, nul n'a envie de féliciter la Grèce pour avoir menti aux autorités européennes sur son état de santé financière au moment de son entrée dans l'euro. On ne peut non plus admirer avec quelle naïveté ces mêmes autorités se sont laissées blouser... Mais il convient tout de même de relativiser: la Grèce, c'est 3% du PIB européen. La Californie représente bien plus à l'échelle des Etats-Unis, et pourtant personne ne s'affole lorsqu'on annonce la faillite de l'Etat de Californie.\nLa réaction actuelle des marchés est normale, car ils n'ont pas grande confiance dans la monnaie unique. Parce que celle-ci est récente -dix ans, c'est très court- et parce que les institutions européennes sont faibles.\nTrès logiquement, après la Grèce, les opérateurs testent les autres «Pigs» (Portugal, Irlande, Espagne, «Spain» en anglais) comme ils appellent les maillons plus ou moins faibles de l'espace européen. Bien entendu, l'accumulation de positions contre ces pays n'a rien de rassurant. Mais comme il paraît aussi impossible de laisser ces pays tomber en faillite, l'Union européenne n'aura d'autre choix que de les aider. Sans quoi tous seront atteints: après tout, aujourd'hui, même les pays les plus vertueux naguère ont dû laisser filer la dette et le déficit afin de sauver les banques et d'apporter un minimum de soutien à tous ceux qui ont perdu leur emploi. Derrière les «Pigs», toute l'Europe est donc concernée, y compris l'Allemagne et la France. Et, parce que les déficits publics ne sont pas une spécialité européenne, les Etats-Unis et l'Asie non plus ne sont pas à l'abri. Mais, ni les grands pays européens, ni les Etats-Unis ne peuvent freiner dès maintenant la dépense publique, au risque d'aggraver le recul de l'activité et la montée du chômage.\nUn épisode inéluctable\nCet épisode de crise dans la crise était inéluctable et de nombreux économistes s'étaient déjà alarmés de la croissance des endettements publics. Ils sont pourtant la seule réponse possible à la conjoncture actuelle, faute d'autres leviers d'activité. L'orthodoxie financière, appelée par le prix Nobel d'économie Paul Krugman «l'hystérie des déficits», déjà fort ébranlée par la crise, devra attendre. En attendant, il incombe aux Européens de montrer qu'il y a un pilote dans l'avion, et qu'il n'a pas peur. Cela surprendra aussi bien les marchés que les chancelleries.\nImage de une: drapeau grec / geekadman via Flickr CC\nÉconomie euro Grèce Irlande Pigs portugal


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Plan d’investissement de la Défense 2018 | Protection, Sécurité, Engagement : La politique de défense du Canada - Canada.ca\nPlan d’investissement de la Défense 2018 | Protection, Sécurité, Engagement : La politique de défense du Canada\n1.1 Protection, Sécurité, Engagement : La politique de défense du Canada\nUne nouvelle approche en matière de défense au Canada\nLa politique Protection, Sécurité, Engagement rendra le Canada plus sûr et viendra rehausser la valeur des contributions de la Défense à la sécurité mondiale en permettant aux Forces armées canadiennes :\nANTICIPER et mieux comprendre les menaces éventuelles contre le Canada et les intérêts canadiens de façon à améliorer notre capacité de recenser diverses éventualités, de les prévenir ou de s’y préparer et d’y réagir;\nS’ADAPTER de façon proactive aux nouveaux défis en exploitant les nouvelles technologies, en générant un effectif résilient et en faisant appel à l’innovation, à la connaissance et aux nouvelles façons de faire;\nAGIR au moyen de capacités militaires décisives sur tout le spectre des opérations afin de défendre le Canada, protéger ses intérêts et ses valeurs, puis contribuer à la stabilité mondiale.\nLe contexte stratégique dans lequel les Forces armées canadiennes exercent leurs activités a évolué de manière dramatique au cours de la dernière décennie ou plus, poussées par l’équilibre changeant du pouvoir, la nature changeante des conflits et l’évolution rapide des technologies. Ces nouveaux défis commandent une nouvelle réponse dans la manière dont les Forces fonctionnent et sont financées.\nEn 2016, la Défense nationale a entrepris de déterminer la meilleure façon de confronter les menaces et les défis au cours des années à venir. Dans le cadre de cet examen détaillé, l’Équipe de la Défense s’est adressée aux parlementaires de tous les partis, à l’industrie, au milieu universitaire, à ses partenaires, aux alliés, ainsi qu’aux Canadiennes et aux Canadiens intéressés afin de recueillir leurs commentaires dans le cadre de consultations d’une ampleur sans précédent. On a alors organisé neuf tables rondes au pays, incluant des discussions consacrées à l’industrie et l’innovation, aux perspectives des genres, ainsi qu’aux questions autochtones. De plus, un portail en ligne a permis à 20 000 Canadiennes et Canadiens d’exprimer leurs commentaires sur l’examen de la politique de défense.\nÀ la suite de cet exercice d’engagement étoffé et guidé par un comité consultatif indépendant du ministre, le gouvernement du Canada a publié Protection, Sécurité, Engagement : La politique de défense du Canada en juin 2017.\nCette politique renferme les grandes lignes des priorités du Canada en matière de défense au cours des 20 prochaines années et procure le financement nécessaire pour répondre aux besoins du Canada à ce chapitre maintenant et à l’avenir. On y décrit la façon dont le gouvernement du Canada entend appuyer et utiliser les Forces armées canadiennes afin de défendre nos intérêts nationaux et contribuer à promouvoir la sécurité et la paix sur notre planète.\nLa politique Protection, Sécurité, Engagement repose sur une nouvelle vision audacieuse en matière de défense qui assurera :\nLa protection du Canada, alors que sa souveraineté sera défendue de manière efficace par les Forces armées canadiennes, qui sont également prêtes à porter secours lors de catastrophes naturelles, lors d’autres types d’urgence, ainsi que dans le cadre de missions de recherche et sauvetage.\nLa sécurité en Amérique du Nord, alors que nous agirons de manière active dans le cadre d’un partenariat renouvelé de la défense au sein de NORAD et en compagnie des États-Unis.\nL’engagement dans le monde, alors que les Forces armées canadiennes participeront à la contribution canadienne visant un monde plus stable et plus paisible, notamment lors des opérations de soutien de la paix et de maintien de la paix.\nPour réaliser cette vision, nous devrons être capables de prévoir les nouveaux défis, de nous adapter aux circonstances changeantes et d’agir de manière décisive grâce à nos atouts militaires efficaces. Pour y parvenir, le Canada devra pouvoir compter sur une armée agile, polyvalente et prête au combat qui est dotée d’effectifs professionnels, bien formés et bien équipés. Compte tenu de l’incertitude et de la complexité de l’environnement de sécurité mondial actuel et futur, une force flexible, polyvalente et capable de poser des gestes informés et décisifs pour atteindre les objectifs du gouvernement occupe une place essentielle dans l’efficacité opérationnelle et la réussite à long terme de notre armée.\nLa politique Protection, Sécurité, Engagement concerne avant tout les secteurs prioritaires de la défense, qui se reflètent et qu’on souligne dans le Plan ministériel 2018-2019 du ministère de la Défense nationale et des Forces armées canadiennes.\nFavoriser des gens et des familles bien soutenus, diversifiés et résilients grâce à un vaste éventail d’initiatives qui transforment l’attention et le soutien dont bénéficie le personnel — depuis le recrutement jusqu’à la transition vers la vie civile. Le Canada ne peut répondre à ses besoins en matière de défense sans ces individus dévoués, motivés et très spécialisés. La Défense nationale mettra en place des mesures concrètes pour s’assurer que les membres du personnel et leurs familles sont bien soutenus et résilients sur les plans physique, psychologique et social.\nAugmenter et améliorer les capacités des Forces armées canadiennes en fournissant à l’Équipe de la Défense la formation et les compétences nécessaires pour réaliser le travail complexe et difficile qu’on lui impose. En vertu de la politique Protection, Sécurité, Engagement, la Force régulière verra ses effectifs augmenter de 3 500 à 71 500 membres, alors que ceux-ci passeront de 1 500 à 30 000 au sein de la Force de réserve. De plus, la Défense harmonisera ses plans stratégiques et opérationnels pour s’assurer que les Forces armées canadiennes sont en mesure de réaliser l’éventail complet des opérations, qu’il s’agisse d’aider les Canadiennes et les Canadiens qui traversent un moment difficile ou d’apporter une contribution importante aux missions de paix et de sécurité à l’échelle internationale.\nExploiter l’innovation au sein de la défense en s’assurant que l’Équipe de la Défense peut exploiter la créativité et l’expertise qui sont disponibles à l’extérieur du gouvernement. Elle se disputera les meilleures compétences dans les domaines de la recherche et des technologies et en ce qui concerne les nouvelles façons de faire les choses afin de profiter des concepts les plus révolutionnaires créés par les universitaires, les universités et le secteur privé. Dans la politique Protection, Sécurité, Engagement, on promet d’innover et d’effectuer des recherches dans les domaines émergents, en plus d’investir dans les aspects cruciaux, comme le renseignement.\nModerniser les activités de la Défense en améliorant continuellement la façon de travailler de l’Équipe de la Défense – en rationalisant le processus d’approvisionnement, en adoptant des méthodes innovatrices pour offrir les services essentiels en matière d’infrastructures ainsi qu’en travaillant de la manière la plus efficace et adéquate possible afin de produire des résultats. Cela signifie également qu’on doit assurer une intendance responsable de l’environnement en réduisant l’empreinte environnementale de la Défense nationale, en minimisant l’impact de ses activités sur l’environnement naturel, ainsi qu’en gérant les ressources de manière responsable\nAfin de promouvoir ces priorités, la politique de défense du Canada a réservé des ressources financières considérables, alors qu’on s’est engagé à faire preuve d’une plus grande ouverture quant à la façon de gérer les investissements de la Défense pour s’assurer que les ressources additionnelles investies produiront les résultats escomptés. Une transparence accrue par la diffusion régulière de rapports sur les investissements importants viendra rehausser la confiance des Canadiennes et des Canadiens quant au fait que leurs impôts sont dépensés de manière judicieuse et que les membres des Forces armées canadiennes disposent des outils et des ressources dont ils ont besoin pour effectuer leur travail.\nLe premier Plan d’investissement de la Défense prévu dans la nouvelle politique respecte cet engagement en présentant les détails financiers des projets d’immobilisations et d’infrastructure de plus de 5 millions de dollars ainsi que des contrats de soutien de plus de 20 millions de dollars qui devraient commencer dans les prochaines années et dont les Forces armées canadiennes auront besoin afin de réaliser leur mission au cours des deux décennies à venir.\n1.2 Plan d’investissement de la Défense 2018\nLa Défense nationale a toujours réservé une place importante à la planification des capacités et toujours eu recours à des pratiques exemplaires pour s’assurer que les Forces armées canadiennes disposent des capacités et des ressources dont elles ont besoin pour réaliser leurs engagements. Le Plan d’investissement de la Défense 2018 vient maintenant de hausser la barre, et ce, en ce qui concerne son approche stratégique en matière d’investissement et de transparence.\nLe premier plan d’investissement jamais rendu public par la Défense nationale est le fruit de la politique de défense dont les coûts ont été établis de la manière la plus diligente jamais vue dans l’histoire du Canada. L’Équipe de la Défense a collaboré avec des experts externes mondiaux en matière d’établissement des coûts de défense qui ont mis à profit l’expertise dans le domaine de la défense et de la sécurité acquise lors d’examens de la défense réalisés dans les pays alliés afin d’étayer ce processus. De plus, les méthodologies d’établissement des coûts employées afin de confirmer la vision de la politique Protection, Sécurité, Engagement ont fait l’objet d’un examen par des tiers qu’on a confié à cinq cabinets comptables de l’extérieur.\nLe Plan d’investissement de la Défense 2018 repose également notre évaluation de l’environnement de sécurité et des investissements de capitaux qui seront nécessaires dans l’avenir afin de réaliser les missions futures des Forces armées canadiennes tout en s’assurant qu’elles sont abordables, tel que le décrit la politique Protection, Sécurité, Engagement.\nLe Plan d’investissement de la Défense 2018 se fonde sur le plan technique qui a été soumis au Conseil du Trésor du Canada et approuvé par ce dernier. L’information contenue dans le plan technique a été condensée pour créer une version plus accessible et plus facile à comprendre, à l’aide d’un nouvel outil en ligne qui donne accès à l’industrie à toute l’information au sujet des possibilités d’investissement dans le domaine de la défense. Cette version satisfait à l’engagement de la politique de défense visant à faire preuve de transparence et de responsabilisation tout en respectant l’exigence du Ministère consistant à protéger les documents sensibles sur le plan commercial. Dans cette version conviviale, on peut chercher rapidement des renseignements à jour sur les projets et les trier selon divers critères.\nLe Plan d’investissement qu’on a distribué au public fera l’objet d’une mise à jour annuelle et d’un remaniement tous les trois ans suivant l’approbation du plan technique par le Conseil du Trésor. Les Canadiennes et les Canadiens seront désormais en mesure de comprendre la façon dont on dépense les budgets de la défense, tandis que l’Équipe de la Défense bénéficiera de la flexibilité nécessaire pour prioriser les investissements importants qui rendent les Forces armées canadiennes aptes à défendre le Canada et à contribuer à un monde plus sécuritaire et plus prospère.\nLa politique Protection, Sécurité, Engagement a permis de cerner des projets et de définir des dépenses d’immobilisations totalisant 108 milliards de dollars dans le cadre de la comptabilité d’exercice (164 milliards de dollars dans le cadre de la comptabilité de caisse), ainsi que des dépenses de fonctionnement de 283,7 milliards de dollars et de près de 105,4 milliards de dollars sur 20 ans consacrées au maintien en puissance. Le Plan d’investissement de la Défense 2018 nous révèle que ces sommes seront mises à profit pendant toute la durée de la politique.\nComptabilité d’exercice : les coûts d’acquisition d’un bien sont répartis sur sa durée de vie utile. Ils ne sont pas comptabilisés uniquement au moment de régler la facture.\nComptabilité de caisse : les coûts d’acquisition des immobilisations et les coûts de fonctionnement correspondants sont comptabilisés immédiatement au cours de l’année où la somme est effectivement déboursée.\nTableau 1 : Total des investissements de Protection, Sécurité, Engagement approuvés de 2017-2018 à 2036-2037 selon la comptabilité d'exercice (millions $)\nTableau 1 : Total des investissements approuvés de 2017-2018 à 2036-2037 selon la comptabilité d’exercice (millions $)\nCe graphique à barres montre le total des investissements de Protection, Sécurité, Engagement approuvés de 2017-2018 à 2036-2037 selon la comptabilité d’exercice en millions de $ pour les périodes de 20 ans et de 5 ans du Plan d’investissement. L’axe vertical montre les seuils en dollars (25 000 M$, 50 000 M$, 100 000 M$, 125 000 M$, 250 000 M$ et 500 000 M$). Les barres sur l’axe horizontal montrent les investissements d’immobilisations (sur 20 ans : 107 975 M$ et sur 5 ans : 14 812 M$); de fonctionnement (sur 20 ans : 283 678 M$ et sur 5 ans : 62 619 M$); de maintien en puissance (sur 20 ans : 105 359 M$ et sur 5 ans : 15 533 M$). La barre la plus à droite montre le total sur 20 ans (497 012 M$) et sur 5 ans (92 966 M$).\nTableau 2 : Total des fonds requis pour les investissements de Protection, Sécurité, Engagement de 2017-2018 à 2036-2037 selon la comptabilité de caisse (millions $)\nCe graphique à barres montre le total des fonds requis pour les investissements de Protection, Sécurité, Engagement de 2017-2018 à 2036-2037 selon la comptabilité de caisse en millions de dollars pour les périodes de 20 ans et de 5 ans du Plan d’investissement. L’axe vertical montre les seuils en dollars (25 000 M$, 50 000 M$, 100 000 M$, 125 000 M$, 250 000 M$ et 500 000 M$). Les barres sur l’axe horizontal montrent les investissements d’immobilisations (sur 20 ans : 163 966 M$ et sur 5 ans : 35 263 M$); de fonctionnement (sur 20 ans : 283 678 M$ et sur 5 ans : 62 619 M$) et de maintien en puissance (sur 20 ans : 105 359 M$ et sur 5 ans : 15 533 M$). La barre la plus à droite montre le total sur 20 ans (553 003 M$) et sur 5 ans (113 415 M$).\nLe Plan d’investissement de la Défense 2018 n’est pas un document d’ordre politique, puisqu’il repose sur une politique sous-jacente intitulée Protection, Sécurité, Engagement. Il ne s’agit pas non plus d’un rapport de planification opérationnelle, puisqu’on n’y précise pas le moment précis des approbations ou les processus à venir de passation des marchés du Conseil du Trésor.\nLe but premier du Plan d’investissement de la Défense 2018 consiste à informer la population canadienne, les parlementaires, l’industrie, les experts de la Défense, les médias ainsi que le milieu universitaire, mais il s’agira d’une ressource tout aussi utile au sein de la Défense nationale. L’Équipe de la Défense compte maintenant sur une structure axée sur les finances qui procure des renseignements précis et opportuns aux décideurs afin que les Forces armées canadiennes puissent s’acquitter de manière satisfaisante de leur mandat. On facilitera ainsi la planification entourant les considérations complexes en matière d’investissement, de capacité et de fiscalité qui sont essentielles afin de réaliser les engagements du Canada dans le domaine de la défense.\nApproche axée sur le cycle de vie complet\nLa Défense nationale réalisera une estimation des coûts du cycle de vie pour tous les nouveaux projets d’immobilisations majeurs avant de procéder à leur acquisition. Pour ce faire, la Défense devra estimer les coûts tout au long de la vie utile d’une immobilisation. Dans certains cas, cela pourrait prendre 50 années ou plus. En réalisant une estimation des coûts du cycle de vie, la Défense doit prévoir quatre types de coûts : développement et acquisition de projet, fonctionnement, maintien en puissance et aliénation.\n1.2.1 Fonds d’investissement\nHistoriquement, la gestion des différentes parties du budget de défense était régie par des règles différentes, de sorte qu’on arrivait difficilement à dépenser toutes les sommes attribuées pour la Défense nationale. Cette approche posait également des problèmes lorsqu’il s’agissait de gérer le financement de projets pluriannuels complexes et assortis de longs délais, alors qu’il était difficile de rendre des comptes aux parlementaires et aux Canadiennes et Canadiens.\nLa politique Protection, Sécurité, Engagement a permis de déterminer les besoins de la Défense nationale et les nombreuses forces en présence qui influencent ces besoins. Cette politique a également permis à la Défense nationale d’obtenir du Fonds d’investissement un financement réaliste et prévisible d’un montant de 213 milliards de dollars – 108 milliards pour l’acquisition d’immobilisations (communément appelé la marge selon la comptabilité d’exercice – voir le tableau 1) et 105,4 milliards pour les coûts du maintien en puissance financés à partir du niveau de référence.\nLa politique Protection, Sécurité, Engagement a financé pleinement la demande estimée pour financer les immobilisations et les coûts de fonctionnement afin de couvrir les dépenses de défense au cours de cette période.\nLa Défense nationale planifie ses dépenses d’immobilisations sur la durée totale de ses biens. La majeure partie des investissements dans les immobilisations s’étendent sur plusieurs années. Pour cette raison, le Ministère doit obtenir un financement gouvernemental qui reflète les coûts de l’ensemble du cycle de vie des projets.\nLa politique Protection, Sécurité, Engagement a donné lieu à l’adoption d’un nouveau mécanisme de financement en obtenant les sommes nécessaires afin de procéder aux investissements prévus dans le cadre financier pour les 20 prochaines années (108 milliards de dollars). Cette enveloppe de financement, soit le Fonds d’investissement, représente le montant maximal des investissements prévus dans les immobilisations au cours de la période dans le cadre de la comptabilité d’exercice. Autrement dit, le coût amorti des immobilisations de la défense dont on aura besoin au cours des deux décennies suivantes est plafonné à 108 milliards de dollars.\nLe nouveau mécanisme de financement a aussi permis de calculer les fonds selon la comptabilité d’exercice dont le ministère de la Défense nationale aura besoin pour acquérir les biens d’équipement. Ainsi, le ministère de la Défense nationale prévoit investir la somme de 164 milliards de dollars en immobilisations au cours des 20 prochaines années.\nLa comptabilité d’exercice reflète plus fidèlement les impacts financiers véritables dans le temps. Cependant, la comptabilité de caisse donne aux parlementaires, à l’industrie et aux autres intervenants une idée plus claire quant au moment et aux coûts estimés des activités d’immobilisation dans le Plan d’investissement de la Défense 2018. Il s’agit là d’une période bien plus courte que la période de 20 ans sur laquelle on doit répartir les coûts d’amortissement dans le cadre de la politique Protection, Sécurité, Engagement.\nLa Défense nationale planifie ses acquisitions d’immobilisations au moyen de la comptabilité d’exercice, mais la gestion de son financement d’une année à l’autre repose sur la comptabilité de caisse. Par exemple, les graphiques A et B ci-dessous nous présentent l’achat d’un bien présentant une durée de vie utile de 30 ans et un coût total de 7,6 milliards de dollars, ce qui reflète les aspects basés sur la comptabilité d’exercice et sur la comptabilité de caisse d’une telle dépense.\nGraphique A & B - Version textuelle\nCoûts de développement et d’acquisition\nLes coûts de développement englobent toutes les dépenses associées à la planification requise en vue d’acquérir ou de faire construire un bien d’équipement, y compris la conception d’un bien ou sa modification à une fin particulière. Les coûts d’acquisition englobent les dépenses liées à l’achat ou à la construction d’un bien d’équipement et comprennent notamment les frais accessoires comme les salaires des membres de l’équipe de gestion du projet.\nDans le scénario présenté, les coûts de développement et d’acquisition (en orange) sont estimés à 1,5 milliard de dollars, et on prévoit que le bien sera mis en service au cours de l’année 7.\nSelon la comptabilité d’exercice, le total des coûts de développement et d’acquisition, qui s’élève à 1,5 milliards de dollars est réparti sur l’ensemble de la durée de vie utile du bien. Comme indiqué dans le schéma A, le Ministère dépensera environ 50 millions de dollars par année à compter de l’année 7 du projet, soit l’année où le bien entrera en service.\nSelon la comptabilité de caisse, les paiements comptant sont effectués à mesure que les dépenses surviennent lors de l’acquisition du bien (schéma B). Le coût total de développement et d’acquisition, qui s’élève à 1,5 milliards de dollars, sera payé au cours des sept premières années du processus d’approvisionnement.\nLes coûts de fonctionnement englobent toutes les dépenses associées au fonctionnement des biens. Ils comprennent divers éléments comme les salaires des membres de l’équipage et du personnel de maintenance, et les frais de carburant. Dans notre scénario (en bleu), on estime qu’il en coûtera environ 50 millions de dollars par année pour faire fonctionner le bien à compter de l’année 7, soit l’année de son entrée en service, et jusqu’à la fin de la durée de sa vie utile. Au total, on estime que le coût de fonctionnement total du bien s’élèvera à 1,5 milliard de dollars. Les dépenses de fonctionnement sont comptabilisées au cours la même année où a eu lieu le paiement. Par conséquent, ces dépenses sont comptabilisées de la même manière que ce soit en fonction de la comptabilité d’exercice (schéma A) ou de la comptabilité de caisse (schéma B).\nCoûts de maintien en puissance\nLes coûts de maintien en puissance englobent toutes les dépenses associées à la maintenance et à la réparation de l’équipement pendant sa vie utile, y compris la maintenance prévue, les réparations et les améliorations. Dans notre scénario (en vert), on estime que le maintien en puissance coûtera 150 millions de dollars par année, à partir de la 7e année, soit à la mise en service du bien, et jusqu’à ce que le bien atteigne la fin de sa vie utile. Le coût total, pour toute la durée de vie du bien, serait de 4,5 milliards de dollars. Les dépenses de maintien en puissance sont comptabilisées au cours la même année où a eu lieu le paiement. Par conséquent, ces dépenses sont comptabilisées de la même manière que ce soit en fonction de la comptabilité d’exercice (schéma A) ou de la comptabilité de caisse (schéma B).\nLes coûts d’élimination englobent toutes les dépenses associées à la mise hors service et l’élimination du bien. Dans le cadre du présent scénario (en violet), on estime que l’élimination du bien coûtera 50 millions de dollars la 37e année. Le coût d’élimination du bien sera aussi comptabilisé au cours la même année où a eu lieu le paiement. Par conséquent, ces dépenses sont comptabilisées de la même manière que ce soit en fonction de la comptabilité d’exercice (schéma A) ou de la comptabilité de caisse (schéma B).\nCoûts globaux Dans le cadre du scénario, on estime que le coût global du cycle de vie du bien durant sa vie utile, soit 30 ans, sera de 7,6 milliards de dollars.\nEn ce qui concerne la comptabilité d’exercice, le schéma A illustre la planification, la budgétisation et la comptabilisation effectuées par la Défense par rapport aux quatre composantes du coût du cycle de vie. Le Ministère répartira le coût total du cycle de vie, soit 7,6 milliards de dollars, sur 30 ans, pour un coût annuel approximatif de 250 millions de dollars.\nEn ce qui concerne la comptabilité de caisse, le schéma B illustre quand les fonds qui paieront les dépenses de chacun des quatre composantes du coût du cycle de vie, soit 7,6 milliards de dollars, sont affectés. Le Ministère dépensera 1,5 milliard de dollars pour le développement et l’acquisition au cours des 7 premières années, puis dépensera les 6,1 milliards restant sur 30 ans, ce qui représente environ 200 millions par année.\nLa politique Protection, Sécurité, Engagement fera croître les dépenses annuelles de la défense de 18,9 milliards de dollars en 2016-2017 à 32,7 milliards de dollars en 2026-2027. Dans le cadre de la comptabilité d’exercice, les dépenses totales de la défense sur une période de 20 ans s’élèveront à 553 milliards de dollars. Cela permettra à la Défense nationale d’accroître la taille des Forces armées canadiennes, d’affirmer l’engagement inébranlable du Canada envers ses alliances et ses partenariats de longue date et d’effectuer de nouveaux investissements vitaux pour s’assurer que les militaires, hommes et femmes, disposent d’outils et d’installations modernes dont ils ont besoin pour réussir dans leurs opérations.\nLa figure ci-dessous nous montre les crédits du ministère de la Défense nationale sur une période de 40 ans afin de démontrer l’augmentation de 70 % des engagements de trésorerie promis dans la politique Protection, Sécurité, Engagement pour les deux prochaines décennies. Cette figure nous présente le budget total de défense et non seulement les acquisitions d’immobilisations.\nCette figure représente le budget de la Défense actuel et prévu selon la comptabilité de caisse.\nLorsqu’on examine les crédits de la Défense au cours des dernières années, on relève quelques tendances distinctes :\nAugmentation du budget (ligne bleue) à 22,75 milliards de dollars en 2010-2011. En 2004-2005, le gouvernement a apporté des augmentations annuelles au budget de la Défense représentant environ 1,5 milliard de dollars pour les années suivantes. Après cela, le budget a subi une augmentation supplémentaire, en grande partie pour couvrir les coûts de la mission de combat en Afghanistan qui a pris fin en 2010-2011.\nDe 2011-2012 à 2016-2017 (ligne violette), le budget a descendu jusqu’à 18,7 milliards de dollars. Cette baisse s’explique par la fin de la mission de combat en Afghanistan, par deux programmes gouvernementaux de réduction du déficit (l’Examen stratégique [1 milliard] et le Plan d’action pour la réduction du déficit [1 milliard]), et les transferts de fonds vers des programmes d’autres ministères (environ 700 millions de dollars par année), par exemple Services partagés Canada.\nAvant l’examen de la politique de Défense, le budget de la Défense devait, en raison des augmentations approuvées (ligne orange), passer à 23,14 milliards de dollars d’ici 2027-2028, puis demeurerait stable par la suite.\nEn vertu de la politique Protection, Sécurité, Engagement (ligne verte), le budget devrait atteindre les 33,4 milliards de dollars d’ici 2027-2028, sans compter les coûts liés aux grandes missions futures. Le budget de trésorerie commencera à décroître en 2028-2029, lorsque certains grands projets d’immobilisations seront complétés.\n1.2.2 Programme des capacités de la Défense\nLe Plan d’investissement la Défense 2018 représente un survol des dépenses prévues de l’Équipe de la Défense au cours de la période de 20 ans de la politique Protection, Sécurité, Engagement. Un nouvel outil en ligne appelé « Programme des capacités de la Défense », permet à l’industrie d’accéder à l’information sur les possibilités d’investissement dans la défense.\nÀ l’instar du Guide d’acquisition de la Défense, qui l’a précédé, le Programme des capacités de la Défense nous informe des grandes lignes de la planification, comme les plages de financement et les calendriers des projets, mais on y trouve également un accès amélioré à l’éventail complet des secteurs d’investissement d’intérêt pour la Défense nationale. Les plages de coût précisées dans le Programme des capacités de la Défense sont fondées sur les coûts d’acquisition des projets, qui comprennent les coûts de gestion de projet, d’infrastructure, de contrat et de prévoyance. Le Programme des capacités de la Défense renferme les détails de plus de 200 projets financés dans le cadre de la politique Protection, Sécurité, Engagement, incluant les projets de biens d’équipement et d’infrastructure de plus de 5 millions de dollars ainsi que les contrats de soutien de plus de 20 millions de dollars qui devraient être octroyés dans les prochaines années.\nCette information permettra à l’industrie de prendre des décisions informées en matière de recherche et de développement et de partenariats stratégiques en fonction des besoins projetés des Forces armées canadiennes, permettant ainsi aux secteurs de la défense et de l’aérospatiale de planifier et de participer aux concours consacrés aux approvisionnements de la défense.\ndes projets : des projets d’équipement et d’infrastructures d’une valeur de plus de 5 millions de dollars qui sont prévus et financés dans le cadre de la politique Protection, Sécurité, Engagement.\ndes contrats de soutien : des contrats de soutien en service et des contrats de services professionnels, d’une valeur prévue supérieure à 20 millions de dollars, qui seront octroyés pour appuyer les capacités qui seront livrées dans le cadre de la politique Protection, Sécurité, Engagement.\nOffre une fonction de recherche par mots-clés et présente les possibilités d’investissements en éléments pouvant faire l’objet d’une recherche en fonction des critères suivants :\nSecteurs des capacités de la Défense\nSecteurs d’investissement dans les capacités de la Défense\nPrincipales capacités sur le plan industriel\nLe Programme des capacités de la Défense a été conçu pour permettre les recherches parmi les projets et services à l’aide de différents paramètres.\nLes secteurs des capacités de la Défense (SCD) représentent 13 grandes catégories de composants, comme la Terre, la Mer, l’Air, l’Espace et le Cyberespace. Ces catégories se composent à leur tour d’éléments plus petits qui regroupent au-delà de 150 secteurs d’investissement dans les capacités de la Défense (SICD). Les SICD comprennent, par exemple, les véhicules de modèle commercial, les pièces et composantes de navires et l’avionique. Les projets peuvent comprendre plus d’un SCD et plusieurs SICD.\nComparativement au Guide d’acquisition de la Défense, les projets d’infrastructure de plus de 5 millions de dollars représentent un nouvel élément du Programme des capacités de la Défense.\nIl est également possible de chercher les activités et capacités en cours d’évaluation dans les capacités industrielles clés (CIC) d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE). Ces secteurs de capacités informent l’industrie sur les principales activités commerciales qui sont des priorités pour le gouvernement en matière d’approvisionnements de la défense. Les CIC constituent des facteurs importants dans la conception, la cotation et la pondération des propositions de valeur.\nLes parrains du projet se situent au niveau du commandement militaire ou d’organisations civiles équivalentes au sein de la Défense nationale. Il s’agit de la Marine royale canadienne, de l’Armée canadienne, de l’Aviation royale canadienne, du Commandement des Forces d’opérations spéciales du Canada, du sous-ministre adjoint (Matériels), du sous-ministre adjoint (Gestion de l’information), du sous-ministre adjoint (Infrastructure et environnement), ainsi que du sous-ministre adjoint (Science et technologie).\nEnfin, on a la fonction de recherche avancée qui permet aux utilisateurs de filtrer leurs recherches en fonction de renseignements spécifiques, comme certaines plages de financement, des secteurs de capacités (SCD, SICD, CIC) ou phases et dates de projet.


Décrochage scolaire : miser sur le positif - Alloprof Parents\nLe parent qui remarque la démotivation de son enfant à l’égard de l’école peut intervenir pour prévenir un éventuel décrochage. Il s’agit d’abord d’amener le jeune à verbaliser ce qui lui déplaît afin de lui proposer des mesures adéquates. En plus d’attaquer le problème de front, il est possible d’aider l’enfant à retrouver et à maintenir sa motivation en misant sur le positif.\nCerner le problème pour mieux y remédier\nS’outiller contre le décrochage scolaire\nFaire valoir les avantages du diplôme\nVotre enfant a montré des signes qui pourraient laisser présager un éventuel décrochage de l’école? Il semble de moins en moins motivé? Comme parent, vous pouvez intervenir rapidement et aider à renverser la vapeur.\nLa situation est certes préoccupante, mais mieux vaut éviter de paniquer.\nEn effet, il est suggéré d’avoir une conversation sérieuse avec son enfant, notamment en l’amenant à verbaliser ce qui lui déplaît à l’école. Ses réponses vous permettront de mesurer l’étendue du problème.\n3 trucs pour une conversation franche et efficace :\npréférer les questions ouvertes\ndéterminer le meilleur moment pour discuter avec lui\nDe là, il s’agira de développer avec lui des stratégies afin qu’il réussisse à trouver du positif dans ce qui le rebute, quitte à en parler aussi avec l’enseignant ou la direction de l’école. N’hésitez pas à rappeler à votre jeune les grands bénéfices qui l’attendent sur le plan personnel à la fin de son parcours scolaire. Vous l’aiderez ainsi à redonner du sens à ce qui semble en avoir perdu à ses yeux.\nComme parent, on peut l’aider à voir du positif au jour le jour.\ndans une relation saine avec d’autres élèves ou avec ses enseignants,\ndans ses activités parascolaires\nou dans une matière où il réussit bien.\nAttaquer le problème de front afin de le résoudre est une bonne façon de prévenir le décrochage scolaire, tant et aussi longtemps que votre enfant ne se sent pas contraint dans la démarche.\nIl est bon de savoir que la démarche aura encore plus de succès si vous offrez à votre enfant les outils nécessaires pour lui assurer un soutien durable. Encadrement, encouragements, éléments de motivation et attitude positive sont autant d’outils qui lui permettront de voir plus loin que sa démotivation.\nComment vous y prendre pour outiller votre enfant contre le décrochage scolaire?\nDiscuter avec lui des enjeux de la réalité\nC’est un fait : la vie n’est pas un long fleuve tranquille où l’on obtient tout ce que l’on désire sans jamais faire d’efforts. C’est même le moyen le plus sûr d’obtenir ce qu’on désire.\nAinsi, vous pourriez lui dire :\nDans la vie, il y a des obstacles que nous trouvons parfois difficiles à surmonter, mais avec lesquels il faut composer si nous voulons nous épanouir. Je comprends que tu trouves ta réalité scolaire difficile, mais je t’invite à essayer de garder en tête qu’elle te permettra de réaliser tes rêves. Sans compter que tu seras fier d’avoir persévéré jusqu’à la fin!\nVous pouvez explorer avec votre enfant ses intérêts ainsi que ses intentions et ses objectifs en matière d’emploi afin de mieux l’orienter et lui faire valoir les prérequis nécessaires aux différents emplois.\nPartager avec lui votre expérience scolaire\nParlez à votre enfant des embûches que vous avez vous-même relevées au fil de votre parcours scolaire. Cela le rassurera de constater que d’autres que lui (même ses propres parents!) ont vécu des difficultés qu’ils ont su surmonter. Bien sûr, on prendra soin de ne pas le comparer à nous-même.\nFaire ressortir les points positifs de l’école\nS’il est important d’inciter votre jeune à exprimer ce qui lui déplaît de l’école, il est tout aussi important de l’amener à formuler ce qu’il aime. En l’aidant à focaliser sur les points positifs et à s’en servir pour se motiver à persévérer, vous contribuerez à lui faire voir que rien n’est jamais complètement négatif.\nOffrir une supervision lors des périodes de devoirs\nAu primaire, il est important d’offrir une certaine supervision lors de la période des devoirs. Ainsi, l’enfant sent l’importance des devoirs et de l’école. Vous pouvez mettre en place une routine lors de la période des devoirs afin de rendre le tout plus agréable.\nAu secondaire, vous pouvez offrir à votre adolescent votre aide en lui soulignant que vous êtes présent s’il a besoin de votre soutien.\nAccorder une importance plus marquée à ce qui l’intéresse à l’école\nEst-ce une matière en particulier?\nOu peut-être une activité parascolaire?\nEn développant des champs d’intérêt au sein même de son milieu scolaire, votre enfant pourra, dans les moments plus difficiles, trouver du réconfort dans cet univers où il se sent bien.\nL’idée, avec ces stratégies, c’est d’éviter que votre enfant rejette le milieu scolaire en bloc. Comme toute chose, l’école comporte des facettes plus intéressantes que d’autres, et votre jeune trouvera la force de passer au travers des aspects qui lui plaisent moins en se nourrissant du plaisir qu’elles procurent. Vous pouvez aussi informer les enseignants de votre enfant de cette problématique. Ainsi, ils pourront être à son écoute et intervenir auprès de lui, au besoin.\nÉvoquer ce qui attend votre enfant s’il décroche de l’école peut aussi renforcer sa volonté de s’accrocher.\nÊtre diplômé te donnera accès à un plus grand éventail de possibilités, parce que les statistiques démontrent que les jeunes sans diplôme d’études secondaires ont de plus en plus de difficultés à se trouver un emploi.\nImagine si, parce que tu n’as pas de diplôme, tu te retrouves à occuper un emploi qui ne te plaît pas. Tu risques de trouver ça difficile, et ça va durer bien plus longtemps que ton passage sur les bancs d’école. Persévérer à l’école, c’est investir dans ton épanouissement personnel.\nS’il peut être utile de souligner les conséquences du décrochage scolaire, on s’assurera néanmoins d’éviter d’adopter un ton alarmiste. Mieux vaut mettre de l’avant les avantages du diplôme, qui agiront alors comme un autre élément de motivation.\nBROUCARET, Fabienne (2012). « Le décrochage scolaire n’est pas une fatalité », Psychologies, [En ligne], http://www.psychologies.com/Famille/Education/Scolarite/Articles-et-Dossiers/Le-decrochage-scolaire-n-est-pas-une-fatalite (Page consultée le 15 août 2017).\nCREVALE (s.d.). « Avantages de la diplomation », Comité régional pour la valorisation de l’éducation (CREVALE), [En ligne], http://www.crevale.org/index.jsp?p=103 (Page consultée le 25 août 2017).\nDUVAL, Alexandre (2016). « Les jeunes sans diplôme peinent de plus en plus à trouver un emploi », Radio-Canada, 19 décembre, [En ligne], http://beta.radio-canada.ca/nouvelle/1006686/baisse-taux-emploi-jeunes-non-diplomes-canada (Page consultée le 15 août 2017).\nÉQUIPE NAÎTRE ET GRANDIR (2016). « La persévérance scolaire », Naître et grandir, Mai, [En ligne], http://naitreetgrandir.com/fr/etape/5-8-ans/ecole/fiche.aspx?doc=perseverance-scolaire (Page consultée le 15 août 2017).\nGOURDEAU, Geneviève, « Le rôle des parents dans le décrochage scolaire », Pratico-pratiques, [En ligne], http://www.pratico-pratiques.com/sante-et-famille/psycho/ado/le-role-des-parents-dans-le-decrochage-scolaire/ (Page consultée le 15 août 2017).\nLACROIX, Marie-Ève et Pierre POTVIN (2009). « Le décrochage scolaire », Réseau d’information pour la réussite scolaire (RIRE), [En ligne], http://rire.ctreq.qc.ca/le-decrochage-scolaire-version-integrale/ (Page consultée le 15 août 2017).\nPOTVIN, Pierre, et al. (2007). Y’a une place pour toi ! Guide de prévention du décrochage scolaire, deuxième édition, Québec, Centre de transfert pour la réussite éducative du Québec (CTREQ), [En ligne], http://www.ctreq.qc.ca/realisation/ya-une-place-pour-toi-guide-de-prevention-du-decrochage-scolaire/ (Page consultée le 15 août 2017).


Blog de You-Stole-my-heart-1D - When you said your last goodbye, I died a little beat inside. - Skyrock.com\nWattpad : MyOblivion_\n∞ « On peut parfois trouvé le bonheur dans son malheur. La preuve. »\n● Chapitre 01 : « Hello beautiful world, i wanna die. »\n● Chapitre 02 : « Peut-être donnons-nous tous le meilleur [...], ne nous accordent que rarement une de leurs pensées. »\n● Chapitre 03 : « Nous sommes tous à la recherche de cette personne [...] qu'a prier pour que ce soit elle qui nous trouve... »\n● Chapitre 04 : « Moi, j'ai envie de croire aux contes de fées. Au moins, tout finit bien dans ces histoires là. »\n● Chapitre 05 : « La solitude est un sentiment ressenti par tellement de gens, qu'il serait égoïste de le ressentir tout seul. »\n● Chapitre 06 : « Il y a un moment dans la vie où [...] Bien sûr, la plupart d'entre nous préfèrent faire demi-tour. »\n● Chapitre 07 : « Le temps file, le temps n'attend personne. [..] temps pour grandir, du temps pour lâcher prise. Du temps. »\n● Chapitre 08 : « On a pas besoin d'un conte de fée, on a juste besoin de quelqu'un avec qui on est bien. »\n● Chapitre 09 : « À la fin de la journée, ce que nous voulons vraiment, [...] se préoccuper des autres, c'est des conneries. »\n● Chapitre 10 : « Le décor était magnifique, Hawaii, [...] ce manque horrible auquel je ne pouvais m'empêcher de penser. »\n● Chapitre 11 : « Bref, j'ai un frère. »\n● Chapitre 12 : « On a tous des trucs dont on évite de parler. »\n● Chapitre 13 : « Ce n'est pas difficile, c'est insupportable. »\n● Chapitre 14 : « Parfois on a besoin de faire une grosse bêtise pour se rendre compte qu'on était sur le mauvais chemin. »\n● Chapitre 15 : « On ne peut pas se préparer à un impact [...] Et soudain, votre vie d'avant est finie, pour toujours... »\n∞ « Revenir, recommencer, reprendre. »\n● Chapitre 01 : « Partir pour revenir. »\n● Chapitre 02 : « Et quand on beaucoup de chance, il se produit [...] la personne qu'on aime nous aime aussi... »\n● Chapitre 03 : « Si je devais couper les ponts avec tout ceux qui m'ont déçue il ne resterait plus grand monde. »\n● Chapitre 04 : « Il y aura toujours quelque chose pour détruire nos vies. [../] On est toujours au bord du gouffre. »\n● Chapitre 05 : « Tu sais, à chaque fois que quelqu'un sort un truc vraiment drôle [...] quand t'es pas là, à chaque fois... »\n● Chapitre 06 : « Ne soit pas triste, [..] la nuit fini toujours par céder à la lumière du jour. »\n● Chapitre 07 : « « Il était une foi [...] et ils vécurent heureux », [...] vivre heureux jusqu'à la fin de ces jours... »\n● Chapitre 08 : « À ce moment précis, il y a 6 470 818 671 personnes [...] il ne vous en faut qu'une seule... »\n● Chapitre 09 : « Ce qui empêche les gens de vivre ensemble, c'est pas leurs différences, c'est leur connerie. »\n● Chapitre 10 : « Le bonheur n'est réel que lorsqu'il est partagé. »\n● Chapitre 11 : « It's a girl ! »\n● Chapitre 12 : « Mais vous savez, on peut trouver du bonheur [...] Il suffit de se souvenir d'allumer la lumière. »\n● Chapitre 13 : « I read somewhere how important it is in life not necessarily to be strong but to feel strong. »\n● Chapitre 14 : « Je l'aime, je l'aime, je l'aime... »\n● Chapitre 15 : « On passe notre vie entière à s'inquiéter de l'avenir, [...] l'avenir, n'est jamais comme on l'avait imaginé. »\n∞ « Hey, she's born. »\n● Chapitre 01 : « C'est la plus belle histoire du monde. [...] puis plus tard devient hier... et c'est ta vie. »\n● Chapitre 02 : « Je veux qu'on se marie, je veux qu'on aie d'autres enfants [...] Je veux toute ma vie. »\n● Chapitre 03 : « Et quand tout va bien, il y a ce truc qui vient dire bonjour. »\n● Chapitre 04 : « Arrêtez-vous pendant une seconde. [...] L'amour mourra. Mais... peut être pas aujourd'hui. »\n● Chapitre 04 : « Se lever le matin c'est risquer sa vie. »\n● Chapitre 05 : « Une personne peut avoir l'air d'aller bien en surface, mais à l'intérieur c'est une toute autre histoire... »\n● Chapitre 06 : « On ne détruit pas la personne qu'on aime. Pourtant, je le fais. »\n● Chapitre 07 : « La vie est courte. C'est pourquoi je réfléchis moins, et agis plus. »\n● Chapitre 08 : « Le chagrin peut être une chose qu'on peut tous avoir en commun, mais qui est différent chez les autres. »\n● Chapitre 09 : « Ce n'est pas parce qu'on n'entend pas les gens se disputer que tout va bien. »\n● Chapitre 10: « Le plus bel amour est celui qui éveil l'âme, [...] C'est ce que tu m'as apporté. »\n● Chapitre 11 : « Le destin ne décide pas de tout, on a toujours le choix. »\n● Chapitre 12 : « À force de croire, d'espérer, à force de se prendre des murs, [...] on reste tout de même des humains. »\n● Chapitre 13 : « Parfois je pense qu'on gâche nos mots. [...]qui nous tiennent à c½ur quand on en a l'occasion. »\n● Chapitre 14 : « On est devenue des expert dans le sabotage de notre bonheur. »\n● Chapitre 15 : « C'est comme d'être dans un train qui roule à 300 km/h. [...] de rester sur le quai une petite minute. »\n● Chapitre 16 : « L'amour deviendra notre ennemi. »\n● Chapitre 17 : « Être amoureux à ce point mérite une place dans le livre des records. »\n● Chapitre 18 : « Tu sais à quel point c'est dur de remonter sur le ring, surtout quand une personne t'as déjà mis K.O. ? »\n● Chapitre 19 : « Tomber amoureux et la chose la plus élémentaire qui soit.[...] sensation intense qui n'a aucun équivalent. »\n● Chapitre 20 : « Je t'aime... »\n● Chapitre 21 : « Ne cesse pas de m'aimer. Si tu m'aimes, tu me pardonneras. »\n∞ « Five years later... »\n● Chapitre 01 : « Parce qu'un jour, t'auras tellement de trucs à faire demain, que le reste de ta vie n'y suffira pas. »\n● Chapitre 02 : « Avant je ressentais ma souffrance, celle de mon petit-ami, [...]c'est la pire chose qui puisse m'être donnée. »\n● Chapitre 03 : « Parfois, on dirait que c'était hier, finir le lycée, dire au revoir. [...] ni a compté autant. »\n● Chapitre 04 : « La vie est brutalement simple. La vie consiste à obtenir ce qu'on veut [...] le reste n'est que faiblesse ! »\n● Chapitre 05 : « Pourquoi devoir donner des explications à chaque évenement de note vie ?\n● Chapitre 06 : « Je suis heureuse avec Harry, accepte-le. »\n● Chapitre 07 : « Souviens toi de cette nuit, c'est la promesse de l'infini. [...] sellées au plus profond du c½ur des mariés. »\n● Chapitre 08 : « Je jure de t'aimer comme un fou, et ce à tout moment, [...] le chemin qui nous mène à l'autre. »\n● Chapitre 09 : « Donner la vie une secondes fois. »\n● Chapitre 10 : « Le plus dur est de les voir se détestés.»\n● Chapitre 11 : « Est-ce humain de dire ce que l'on pense quand votre petit-ami attends juste un "Fonce" ?. »\n● Chapitre 12 : « A croire que quand il disait : [...] "La vie que j'ai quand je suis dans One Direction" »\n● Chapitre 13 : « Shut up ! I'm happy with you... »\n● Chapitre 14 : « Ce n'est plus un triangle amoureux, c'est un rectangle amoureux ! »\n● Chapitre 15 : « Certains disent que nos vies sont définies [...] C'est notre engagement pour eux !. »\n● Chapitre 16 : « Dans la joie comme dans la peine. Dans la richesse et dans la pauvreté. Pour le meilleur et pour le pire... »\n● Chapitre 17 : « Avez-vous déjà rencontré le couple parfait ? [...] vous le présenter : Harry et Amélie Styles. »\n∞ « Ten years later... »\n● Chapitre 01 : « Vous pensez que le grand amour est la seule chose [...] Et puis... vous devenez mère. »\n● Chapitre 02 : « Il a tendance à oublié qu'il a trois enfants. »\n● Chapitre 03 : « Je vais te dire un truc que tu sais déjà. Le soleil, les arcs en ciel, c'est pas le monde ! [...] qu'on gagne ! »\n● Chapitre 04 : « Les amis d'enfance... Si vous vous en débarrassez pas à l'adolescence, [...] vous trainez toute votre vie. »\n● Chapitre 05 : « La musique peut se passer du monde mais le monde ne peut pas se passer de la musique. »\n● Chapitre 06 : « Sa fait une dizaine d'année qu'il fait ça, partir pour son boulot et pourtant moi, je ne m'y fais toujours pas. »\n● Chapitre 07 : « Le premier amour. [...] Il aime comme l'oiseau chante, comme la rosé s'épanouit dans la nature. »\n● Chapitre 08 : « C'est tellement plus simple de fuir que de se battre pour ce qu'on veut vraiment. »\n● Chapitre 09 : « On dirait qu'à chaque fois qu'on commence à faire un pas en avant, [...] se met sur notre chemin. »\n● Chapitre 10 : « J'ai beau essayer, j'arrive pas à rester loin de toi. »\n● Chapitre 11 : « Mon bébé grandit. »\n● Chapitre 12 : « Recouvre moi de paillettes de la tête aux pieds, et branches les projecteurs. »\n● Chapitre 13 : « Il revient, sans cesse, tout le temps. »\n● Chapitre 14 : « Le problème c'est, que quand on veut bien faire il y aura toujours ce truc qui viendra gâché notre envie. »\n● Chapitre 15 : « Bref, Lucy tombe amoureuse. »\n● Chapitre 16 : « -C'est un connard ! -Non tu crois ? »\n● Chapitre 17 : « Et celui qui a dit « ils vécurent heureux et eurent beaucoup d'enfants » [...] un bon coup de pied au cul. »\n● Chapitre 18 : « Cette sensation d'être revenue au point départ, [...] elle ressurgit et remet tout en question. »\n● Chapitre 19 : « Un homme qui pleure une fois c'est insupportable, une femme qui pleure [...] une chaise, on s'explique. »\n● Chapitre 20 : « Je le hais. »\n● Chapitre 21 : « On a tous dis que c'était le rêve d'avoir des gosses, puis, on les a. »\n● Chapitre 22 : « Lucy Styles s'il vous plait ! »\n● Chapitre 23 : « Pour qu'un baiser soit bon, il faut qu'il signifie quelque chose. [...] jamais reprendre notre respiration... »\n● Chapitre 24 : « First prime. »\n● Chapitre 25 : « Lucy est retombée amoureuse. »\n● Chapitre 26 : « Quand deux personnes sont faites pour être ensemble, [...], rien ne peut les séparer. »\n● Chapitre 27 : « Pourquoi on aime prendre des risques ? »\n● Chapitre 28 : « Parfois quand on est jeune on se dit que [...] On a envie que tout ça soit compté... »\n● Chapitre 29 : « Vous êtes vous déjà demandé quelle trace laisse notre passage su terre.[...] pour le meilleur ou pour le pire. »\n● Chapitre 30 : « Tu ne sais jamais que le dernier baiser sera le dernier, [...] tu crois que tu as la vie, mais c'est faux. »\n● Épilogue : « Comment quelqu'un peut quitter ce monde en un clin d'½il et être parti pour toujours. C'est trop énorme pour y penser. C'est trop dur. Et ensuite on est censé continuer, c'est ça ? Dans le genre « faut vivre avec... ». Enfin, on est censé être triste tant que les fleurs sont belles et ensuite on recommence à raconter des blagues et on se souvient du bon vieux temps. Je n'ai pas de blague à raconter. En fait, j'espère ne plus entendre une seule blague de ma vie. Et le bon vieux temps c'est juste ça : des vieux moments qui sont passés. »\n 690 | 1