DIFFICULTES RELATIVES A LA FAIBLE\nPENETRATION DES INVESTISSEMENTS DIRECTS\nETRANGERS AU BENIN\nMémoire présenté et soutenu en vue de l'obtention de la Maîtrise en Sciences\nPar : GUIDIME D. Camille\n0ption : Economie et Finance Internationales\nProfesseur BIAO Barthélemy Agrégé des Sciences Economiques\nDoyen de la FASEG/ UNIPAR\nAnalyste - financier Enseignant associer à l'UNIPAR\nAnnée académique 2004 - 2005\nL'Université de Parakou n'entend donner aucune\napprobation ni improbation aux opinions émises\nCes opinions doivent être considérées comme\nCe mémoire est dédié à :\n- Mes Parents AHOSSI Denanmi et GUIDIME DJAIKPON Damase. Retrouvez en ce travail le couronnement de tant d'années de sacrifices' de prières' de conseils et de soutien.\n- Mon oncle et sa femme Philomène et Christophe AMOUSSOU. Retrouvez en ce travail le fruit de tant d'années de sacrifices' de prières' de conseils et de soutien.\n- Tous mes frères et soeurs. en particulier GUIDIME Claude et son épouse IDAKOU Béatrice Trouvez ici le fruit de vos prières' de vos conseils' de votre soutien et de l'espérance que vous avez mise en moi.\n- Martial et Elisabeth DOSSA. Trouvez en ce travail le fruit de quatre années de sacrifices.\n- KOUASSI KOUADIO Remi. Trouves en ce travail la reconnaissance d'un frère' et que la Paix revienne en Côte d'Ivoire.\n- TOTANGNI Adriel Armis' DOSSA Marius' Akognon Ano. Trouvez en ce travail le produit de votre soutien indéfectible.\n- HOUNKPATIN Christian' qu'après notre dur labeur nous vivions le bonheur et que la Vierge Marie te comble de ses grâces !\n- Révérend Père Edgard Vigan et Révérende Soeur Denise-Sylvestre. Pour tout !\n- La Communauté des Soeurs OPSCEJ du Sanctuaire de Parakou' pour vos prières et votre soutien! A toi Maman !\n- La Communauté des soeurs Dominicaines en particulier Soeur Anne Bernard pour ton soutien indéfectible' ton humanisme et ton Amour fraternel !\n- Aux familles alliées et amies. Vous qui m'avez aimé et soutenu' profonde reconnaissance !\n- Toutes et tous mes amis (es) et camarades' pour toutes les peines et joies vécues ensemble.\n- A tous les enseignants de tous les horizons.\n- Tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de cette étude.\nLe présent document est le fruit d'une conjonction d'exhortation' d'encouragement et d'assistance de la part de certaines personnes à l'endroit desquelles' nous voudrions adresser notre profonde et sincère gratitude.\nNous voudrions nommer ici :\n- Notre Directeur de mémoire' le Professeur BIAO Barthélemy pour avoir accepté de suivre ce travail malgré ses multiples occupations.\n- Notre Codirecteur de mémoire Monsieur Parfait AGBLONON pour sa disponibilité dans le suivi de ce travail' pour ses conseils et son soutien indéfectible.\n- Mr Moustapha SANNI. Merci pour tout.\n- Monsieur Yves GNANGNON pour ses conseils\n- Ma marraine KPENETOUMN pour son amour maternel !\n- Les familles KPENETOUMN' ANANOU' IDAKOU' ZINSOU pour leur accueil familial et votre soutien!\n- La Communauté des soeurs Dominicaines en particulier soeur Anne Bernard pour son soutien indéfectible\n- La Communauté des Petites Servantes du Coeur Eucharistique de Jésus. Merci pour tout !\n- Houankoun D.Ella pour son soutien indéfectible !\n- Pères Jesus TRECONIZ et GUILLERMOT\n- Isabelle DOSSOU et Wilfried DEDJI pour votre soutien et votre souci de parfaire cette oeuvre. Merci pour tout !\n- Monsieur Raoul GALNIVIER pour son soutien indéfectible.\n- Tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à la réussite de travail et ceux qui y trouveront un intérêt particulier.\n- Tous mes camarades et amis (es) de la première promotion.\nA tous infiniment merci !\nSommaire................................................~~ ~.............................................~ 5\nListe des tableaux et graphiques..................................................................~~ 6\nSigles et abréviations.................................................................................~~ 7\nPremière Partie : Conception des cadres théorique, méthodologique et état\ndes lieux relatifs à l'Investissement Direct Etranger au Bénin\nChapitre I : LE CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L'ETUDE ............ 15\nSection I: La problématique et les objectifs de la recherche ..............................~ 15\nParagraphe 1 : La problématique et l'intérêt de l'étude.......................................~ 15\nParagraphe 2 : Les objectifs et les hypothèses................................................~~ 18\nSection II :La revue de littérature et méthodologie de recherche ........................ 19\nParagraphe 1 : La revue de littérature............................................................~~ 19\nParagraphe 2 : Méthodologie de recherche...................................................... 23\nChapitre II : LES FLUX D'IDE AU BENIN : ETAT DES LIEUX ...........................~ 25\nSection I: Les secteurs de concentration d'IDE au Bénin.................................... 25\nParagraphe 1 : Flux et stock d'IDE.................................................................. 25\nParagraphe 2 : Types d'IDE........................................................................~~~ 29\nSection II : Impacts de la pénétration d'IDE sur la situation économique du Bénin ... 30\nParagraphe 1 : Effet sur le capital et l'investissement national.............................. 30\nParagraphe 2 : Effet sur le transfert de technologie et de compétence..................~~ 31\nDeuxième partie : Analyse des facteurs déterminant les Investissements\nDirects Etrangers au Bénin\nChapitre III : CAUSES DE LA FAIBLE PENETRATION DE L'IDE AU BENIN......~~~ 34\nSection I : Facteurs de blocage des IDE au Bénin............................................. 34\nParagraphe 1 : Facteurs économiques............................................................ 36\nParagraphe 2 : Facteurs socioculturels............................................................ 42\nSection II : Analyse du cadre de l'investissement.............................................~ 44\nParagraphe 1 : Conditions spécifiques d'opérations des IDE..............................~~~ 44\nParagraphe2 :Conditions générales d'opérations des IDE.................................~~~ 48\nChapitre IV : APPROCHE DE SOLUTIONS...................................................~~ 50\nSection I : Synthèse des résultats.................................................................. 50\nParagraphe 1 : Vue d'ensemble des solutions................................................... 50\nParagraphe 2 : Les solutions spécifiques.........................................................~ 50\nSection II : Mise en oeuvre des solutions......................................................... 55\nParagraphe 1 : Elaboration d'une politique proactive pour promouvoir les IDE......... 55\nParagraphe 2 : Faisabilité des solutions.........................................................~~ 55\nTabledes matières....................................................................................~~ 66\nTableau n.1 : Part des investissements extérieurs par rapport aux investissements totaux sur la période 1985-1997........................................ Tableau n.2 : Stock entrant d'IDE de 1980 à 2002........................................\nTableau n.3 : Comparaison des performances du Bénin avec d'autres pays de la région (1988 -- 2000) en dollars et pourcentages...\nTableau n.4 : Taux d'épargne et taux d'investissement bruts au Bénin.......\nTableau n.5 : Niveau du risque pays dans certains Etats africains...........\nTableau n.6 : Comparaison de l'infrastructure de transport dans certains pays de\nl'Afrique de l'Ouest (2004).................................\nTableau n.7 : I ndicateurs de productivité de la manutention au port de Cotonou\nTableau n.8 : Ressources humaines dans certains pays d'Afrique de\nl'Ouest(2002-2003)................................................... Tableau n.9 : Fiscalité dans les pays de l'UEMOA..........................................\nTableau n.10 : Liste des privatisations entre 1989 et 2003 ayant eu comme\nrepreneur des investisseurs étrangers................................ Tableau n.11 : Flux d'IDE et Aide Internationale au Bénin et dans les pays de la\nsous-région : 1990-2000.........................................\nTableau n.12 : Taux d'Epargne et Taux d'investissement au Bénin et en Afrique :\n1990' 1995 et 2000................................................... Tableau n.13: Matrice sur l'attrait et la compétitivité des secteurs...................\nGraphique n°1: Flux d'IDE depuis 1970 (en million de dollars)........................ Graphique n.2 : Evolution du stock entrant d'IDE de 1980 à 2002....................... Graphique n.3 : Performance relative en terme d'IDE par $1000 du PIB...............\nGraphique n.4 : Facteurs de gouvernance qui ont un effet négatif sur les affaires\n(pourcentage)................................................................ Graphique n.5 : Répartition des projets d'investissements agréés aux opérateurs\nétrangers par branches d'activités entre 1992 et 2003 (pourcentage) Graphique n.6 : Les principales filiales des sociétés transnationales (TNCs)\nprésentes au Bénin par pays d'origine (pourcentage).................. Graphique n.7 : Obstacles administratifs aux investisseurs perçus au Bénin..........\nGraphique n.8 : Attrait sectoriel selon les investisseurs présents au Bénin...........\nACP Afrique' Caraïbes' Pacifique\nBRVM Bourse Régionale des Valeurs Mobilières\nCCIB Chambre de Commerce et d'industrie du Bénin\nCD-ROM Compact Disk -- Read only Memory\nCEDEAO Communauté Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest\nCEMAC Communauté Economique Monétaire de l'Afrique Centrale\nCIPB Conseil des Investisseurs Privés du Bénin\nCOBENAM Compagnie Béninoise de Navigation Maritime\nCTD Commission Technique de Dénationalisation\nCTI Commission Technique des Investissements\nDASP Direction d'Appui au Secteur Privé\nFBCF Formation Brute du Capital Fixe\nFMN Firme Multinationale\nIBCG Industrie Béninoise des Corps Gras\nOBOPAF Observatoire des Opportunités d'Affaires du Bénin\nOBRGM Office Béninois de Recherches Géologiques et Minières\nOCBN Organisation Commune Bénin - Niger des chemins de fer et des\nPAC Port Autonome de Cotonou\nPMI Petite et Moyenne Industrie\nSOBEMAP Société Béninoises des Manutentions Portuaires\nSONACOP Société Nationale pour la Commercialisation des Produits Pétroliers\nSONAPRA Société Nationale pour la Promotion Agricole\nSTN Société Transnationale\nTIC Technologie de l'Information et de Communication\nLa Faculté des Sciences Economiques et de Gestion demande aux étudiants en Science Economique' après quatre années de formation de soutenir sur une question relative à leur branche de formation.\nL'objectif visé est d'affiner la capacité d'analyse et le goût de la recherche chez les économistes et gestionnaires formés à la faculté.\nC'est pour répondre à ce principe que nous avons décidé de réaliser l'étude dont le thème est :\n« Les difficultés relatives à la faible pénétration des investissements étrangers directs au Bénin ».\nLes pays développés ou industrialisés ont bénéficié d'une manière ou d'une autre' à une époque de l'histoire d'importants capitaux étrangers pour le décollage de leurs économies.\nC'est pourquoi la création de situations favorables pour attirer les capitaux étrangers devient une préoccupation pour les pays en développement afin d'amorcer un développement durable.\nLa présente étude nous a permis de savoir les déterminants liés à l'investissements étrangers dans les pays en développement comme le Bénin. Elle nous a permis aussi de connaître les difficultés qui empêchent le Bénin d'attirer d'importants flux de capitaux.\nSelon la Commission des Nations Unies pour le Commerce et le Développement CNUCED)' l'Investissement Direct Etranger ( IDE) est un « investissement impliquant une relation à long terme et témoignant de l'intérêt durable d'une entité résidant dans un pays (ou société mère) à l'égard d'une entreprise résidant dans un autre pays (entreprise bénéficiaire' entreprise affiliée ou encore filiale étrangère)».\nEn clair' les IDE sont des capitaux étrangers' soit par le biais de privatisation' soit par le biais de délocalisation de firme' soit par la prise de participation dans le capital d'une entreprise étrangère.\nLes IDE sont importants pour les pays en développement car ils représentent des apports importants de capitaux. Ils traduisent la confiance des investisseurs internationaux dans l'économie des pays et montrent l'ouverture du pays à l'économie mondiale. Les effets d'entraînement d'ordre technologique associés à l'IDE comprennent un meilleur accès aux nouveaux instruments financiers et aux transferts de nouvelles technologies.\nL'histoire des faits économiques nous enseigne que les pays du Nord ont bénéficié de flux importants d'IDE pour amorcer leur développement économique. C'est ainsi que le plan « Marshall » a permis la reconstruction de la plupart des pays d'Europe.\nEnsuite' dans les années 60' les premières sociétés transnationales aux USA ont commencé à investir à l'étranger : c'était la première vague des IDE. Les pays d'Europe ont suivi après' dans les années 65 : c'était la 2ème vague des IDE. La 3ème vague fut l'investissement des nouveaux pays industrialisés en direction de tous les pays. Ce développement montre que les pays du Nord ne reçoivent plus de flux très importants d'IDE mais en sortent beaucoup. Comparativement aux pays développés' les Pays En voie de Développement (PED) reçoivent plus de flux d'IDE que les pays\ndéveloppés et en sortent peu( CNUCED' rapport sur l'Investissement dans le monde' 2004' p 3 ).\nParmi les pays en développement' ce sont principalement les pays d'Asie de l'Est et du Sud-Est qui ont réussi ces dernières années à accroître leur part d'IDE1. C'est au portillon de la Chine que les investisseurs de toutes origines se bousculent actuellement.\nL'Afrique' paradoxalement' ne reçoit toujours qu'une part marginale des IDE. L'Afrique subsaharienne' en particulier la zone UEMOA qui ne drainait que 1'2% des flux d'IDE mondiaux entre 1980 et 1990 a vu sa part diminuer légèrement pour ne s'élever qu'à 1'1 % entre 1991 et 2002 (soit 3'7% des flux vers les pays en développement). Le Bénin se classe en dernière position après le Nigeria' la Côte d'Ivoire' et le Sénégal en matière de mobilisation de flux d'IDE.\nLe domaine de prédilection des projets internationaux est celui des investissements directs étrangers. Les projets internationaux sont des précurseurs de ces investissements directs étrangers. Pour les investisseurs du nord' le partenariat industriel avec les PED' conduit nécessairement à la délocalisation industrielle2.\nL'engagement des investisseurs du nord se traduit par la création des PME -- PMI conjointes situées en Afrique. Or l'Afrique' et particulièrement la zone UEMOA' est devenue depuis 1999' un environnement à haut risque pour les investisseurs compte tenu de la crise en Côte d'Ivoire qui occupe 40% du PIB de l'union.\nToutefois' le Bénin présente un risque pays modéré.\nLa Conférence des Forces Vives de la Nation réunie à Cotonou du 19 au 28 février 1990 a amorcé un changement d'option de la gestion de l'Economie Nationale. Le libéralisme est désormais l'orientation nationale en matière de l'économie' de la vie politique recommandée à la Conférence Nationale.\nL Asie occupe 19,8 % du stock d'IDE mondial en 2001.\n2 La délocalisation industrielle, c'est le transfert à l'extérieur d'une activité productive sans que change les marchés auxquels elle s'adresse.\nDans ce cadre de processus de libéralisation des initiatives individuelles et collectives' un certain nombre de textes législatifs et réglementaires ont été pris pour encourager et protéger l'initiative privée. Il s'agit des lois portant Code des Investissements au Bénin.\nCependant' malgré une démocratisation fort évoluée' force est de constater que le Bénin ne reçoit toujours qu'une petite part d'IDE pouvant amorcer son développement économique. En 1989' le Gouvernement béninois a lancé un ambitieux programme de réformes politique et économique. Les profondes réformes structurelles engagées par les autorités ont permis au Bénin d'atteindre une remarquable stabilité macroéconomique et une bonne intégration dans l'économie régionale et mondiale.\nAinsi' la décennie 1990 a été marquée par la mise en place d'un programme visant la stabilisation et la libéralisation de l'économie. La constitution du 11 décembre 1990 a consacré le droit de propriété' le principe d'égalité de traitement de toute personne devant la loi' le droit de libre établissement sans distinction de nationalité et le principe du traitement national en matière d'investissements. Un nouveau code d'investissement a été adopté et une agence de promotion' le Centre de Promotion des Investissements (CPI)' a été créé. La nette amélioration du cadre de l'investissement et le vaste programme de privatisation et de libéralisation ont permis au Bénin d'enregistrer une augmentation significative du flux d'IDE.\nToutefois' le Bénin a enregistré une chute spectaculaire du flux d'IDE en 1994' malgré toutes ces réformes ; et depuis lors' le Bénin n'a pu enregistrer un flux important d'IDE. Certains problèmes structurels et socio-économiques affectent le Bénin et sont plausibles en matière d'Investissement Direct Etranger. En effet' l'économie demeure tributaire de l'exportation du coton ; le Bénin est ainsi vulnérable aux chocs extérieurs et sa balance commerciale demeure structurellement déficitaire. C'est dans l'objectif de trouver les raisons pouvant expliquer la faible pénétration des IDE au Bénin que nous nous donnons la tâche de réfléchir sur les caractéristiques des PED à mobiliser d'importants capitaux pour leur développement.\nC'est dans cette optique que nous avons choisi le thème intitulé « DIFFICULTES RELATIVES A LA FAIBLE PENETRATION DES INVESTISSEMENTS DIRECTS ETRANGERS AU BENIN ».\nAinsi' notre étude sera présentée en quatre chapitres groupées en deux parties.\nIl s'agira dans un premier temps de développer deux chapitres dans la première partie intitulée « Conception des cadres théorique' méthodologique et état des lieux relatifs aux investissements directs étrangers au Bénin ». Le premier chapitre sera destiné à définir le problème' présenter la revue de littérature et exposer également les objectifs et hypothèses qui serviront de base à l'étude ainsi que la méthodologie adoptée pour l'étude .Dans le deuxième chapitre' il s'agira d' analyser les tendances du flux d'IDE au Bénin.\nDans un second temps' il s'agira de développer la seconde partie intitulée « Analyse des facteurs déterminant les investissements directs étrangers au Bénin »' à travers le chapitre trois où seront analysées les causes de la faible pénétration des IDE au Bénin' et le chapitre quatre où seront données des approches de solutions.\nCONCEPTION DES CADRES THEORIQUE,\nMETHODOLOGIQUE ET ETAT DES LIEUX RELATIFS\nA L'INVESTISSEMENT ETRANGER DIRECT AU BENIN\nCHAPITRE I : LE CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L'ETUDE\nDans ce chapitre' nous présenterons le problème' la revue de littérature' les objectifs' les hypothèses et la méthodologie.\nSection 1: LA PROBLEMATIQUE ET LES OBJECTIFS DE L'ETUDE\nParagraphe 1 : La problématique et l'intérêt de l'étude\nA- La problématique\nL'investissement est un axe central des politiques de développement' et les capitaux étrangers sont d'importants facteurs internes du développement.\nLes IDE sont primordiaux pour amorcer un développement durable dans les pays en voie de développement car ils représentent d'importants capitaux. Ils traduisent la confiance des investisseurs internationaux dans l'économie des pays et montrent l'ouverture du pays à l'économie mondiale.\nLa forte entrée de capitaux étrangers de la période de 1989 à 1994 a permis de financer le développement économique du Bénin (John Igué '1999 ; 83).\nLe tableau suivant illustre la part des investissements extérieurs par rapport aux investissements totaux sur la période de 1985 à 1997.\nTableau 1 : Part des investissements extérieurs par rapport aux investissements totaux sur la période 1985-1997\nInvestissements extérieurs sur investissements totaux (%)\nSource : DGBM/MFE\nLe taux d'épargne étant faible et le pays dépendant des transferts de capitaux étrangers pour assurer son niveau d'investissement actuel' l'IDE pourrait contribuer beaucoup plus à réduire la sujétion du Bénin à l'aide internationale.\nPar ailleurs' les réformes introduites par les nouvelles autorités démocratiques à la fin du régime marxiste-léniniste ont permis de rétablir les équilibres macroéconomiques' d'accélérer l'intégration du pays dans l'économie mondiale et d'améliorer le cadre de l'investissement avec la loi portant code des investissements.\nLa décennie 1990 a été marquée par la mise en place d'un programme visant la stabilisation et la libéralisation de l'économie.\nL'application des PAS a permis l'équilibre macroéconomique et la libéralisation de l'économie. Ce sont des facteurs qui ont expliqué pour la majeure partie' la forte pénétration de l'IDE au cours de la période 1989-1994.\nLes réformes introduites' ont également été à l'origine de la privatisation de nombreuses entreprises publiques et de l'ouverture de certains secteurs (banque' tourisme' etc.). Le résultat de ces réformes s'est traduit par une forte augmentation des flux entrants d'IDE pendant la première partie des années 90. Après la chute spectaculaire des IDE de 1994 il y a eu une reprise progressive des flux entrants à partir de 1995 sans toutefois atteindre le niveau de 1991. Ce qui montre qu'il y a des obstacles à une pénétration des IDE au Bénin.\nAu regard de ce qui précède' la question est de savoir si les réformes économiques sont les seuls facteurs de mobilisation de flux d'IDE ? Autrement dit' le Bénin doit-il répéter les réformes chaque fois qu'il y aurait baisse de flux d'IDE ? En effet des problèmes à la mobilisation des capitaux étrangers au Bénin existent. Des obstacles majeurs à une forte attraction et à une pérennisation des IDE subsistent malgré les réformes engagées par le gouvernement. Les principaux facteurs de blocage des flux d'IDE sont l'accès au foncier' les problèmes de bonne gouvernance et de transparence de l'administration publique' le très faible niveau d'industrialisation de l'économie et les retards dans les infrastructures.\nB -- L'intérêt de l'étude\nSans constituer la solution miracle des problèmes de développement' un fort et régulier flux des IDE permet à un pays de parvenir à une croissance équilibrée (cas des nouveaux pays industrialisés).\nLa mobilisation de capitaux étrangers dans la formation du capital constitue un sujet de prédilection des économistes de développement.\nAu cours de ces dernières années certains pays du tiers monde à savoir les pays d'Asie' connaissent une importante attraction des IDE' mais' pourquoi pas le Bénin? Il est donc question d'étudier les difficultés relatives à la faible pénétration d'IDE dans les pays de l'UEMOA et en particulier le Bénin.\nCette étude fera ressortir les difficultés du Bénin à attirer les capitaux étrangers et mettra en exergue les caractéristiques du Bénin en matière d'IDE. Elle permettra aussi d'évaluer la politique de réforme économique entreprise par le Bénin à partir de 1989 et de ce fait l'évaluation du PAS.\nL'intérêt de cette étude se résume d'une part par l'importance des IDE dans le développement économique d'un PED comme le Bénin et' d'autre part par la démonstration que l'investissement étranger ne dépend pas seulement des variables comme l'avantage comparatif mais aussi des caractéristiques propres aux pays à attirer l'investissement étranger indirect.\nConscients de l'importance de l'IDE dans la création de la richesse' nous avons pensé qu'il est nécessaire d'analyser les difficultés relatives à la faible pénétration d'IDE et de dégager les politiques économiques et sociales qui permettent de promouvoir l'IDE.\nParagraphe 2 : Les objectifs et les hypothèses\nA -- Objectifs\nL'objectif général de cette étude est de faire ressortir les difficultés expliquant la faible pénétration des IDE au Bénin. Ceci est de nature à éclairer les responsables de la politique économique et sociale quant aux décisions à prendre pour le développement économique en général et pour le développement du secteur privé en particulier. L'atteinte de cet objectif général passe par les objectifs spécifiques.\nLes objectifs spécifiques suivants sont visés :\n- analyser les obstacles structurels et institutionnels que rencontrent les investisseurs étrangers ;\n- analyser l'évolution de l'IDE au Bénin sur la période de 1980 en 2003 pour observer l'effet des réformes économiques de 1990 sur l'IDE ;\n- analyser les facteurs pouvant attirer plus d'IDE au Bénin.\nCette étude sera menée sur la base des hypothèses ci-après :\nHypothèse 1: Les facteurs structurels comme le coût administratif élevé' la faiblesse de l'investissement public dans les routes' les télécommunications' l'eau' l'électricité et l'éducation' expliqueraient la faible pénétration des IDE au Bénin.\nHypothèse 2 : La bonne gouvernance est un facteur d'attrait pour les IDE.\nHypothèse 3 : L'information sur les atouts naturels du Bénin est un facteur à l'accroissement des flux d' IDE au Bénin.\nSection II : LA REVUE DE LA LITTERATURE ET LA METHODOLOGIE DE RECHERCHE\nParagraphe I : La revue de littérature\nA- Importance des IDE dans les échanges internationaux\nLes IDE sont les capitaux qui sont soit directs' soit par le biais d'entreprises privatisées en vue d'acquérir un intérêt durable dans une entreprise exploitée appartenant à un pays autre que celui de l'investisseur.\nNous pouvons souligner que le concept de l'IDE ne peut se départir de l'entreprise' plus précisément de la firme multinationale.\nC.A.MICHALET et M. DELAPIERRE in Nationalisation et internationalisation' stratégies des multinationales françaises dans «la crise» cité par J. BREMOND et A. GELEDAN'(1984)' écrivait : «Le ralentissement prononcé de l'activité économique s'est accompagné' depuis les dix dernières années' d'une accélération très forte de la croissance internationale des firmes. Tout se passe comme si les sociétés françaises avaient répondu principalement à la crise par l'investissement à l'étranger. Celui-ci a crû à un taux beaucoup plus élevé que celui de l'investissement domestique».\nUn intérêt particulier pour l'étude des IDE et le déploiement des firmes multinationales pose le problème de la dualité ou de l'unité de la théorie des relations économiques internationales.\nAu départ en effet' les économistes classiques et néoclassiques ont sous des hypothèses simplificatrices (notamment immobilité internationale des facteurs de production) qui ignorent les investissements internationaux' abouti à des conclusions partielles (l'avantage comparatif de la nation est le déterminant de l'échange) qui n'accordent aucune place à la firme.\nMais à partir du milieu du 20ième siècle' deux évolutions parallèles vont voir le jour : Certains auteurs français comme Maurice Byé et François PERROUX'(1956)' mettent en évidence le rôle des « Grandes Unités Internationales » dont les stratégies apparaissent peu réductibles aux conclusions néoclassiques.\n- La théorie des avantages comparatifs a été également critiquée dans ses\nhypothèses comme dans ses conclusions : les produits ne sont plus homogènes' la concurrence est imparfaite et les facteurs sont internationalement mobiles.\nLa reconstruction de la théorie de l'échange international sur de nouvelles bases a conduit à mettre en évidence le rôle des firmes dans l'organisation et la structure des échanges.\nUne telle évolution permet de percevoir d'emblée l'intérêt d'un questionnement sur les IDE et les facteurs responsables de leur captivité.\nMalgré l'importance croissante prise par les investissements internationaux dans les économies' il n'existe aucun cadre théorique unifié permettant de comprendre les déterminants des IDE. La littérature existante regroupe des aspects industriels et des caractéristiques propres aux pays. Une première tentative a été effectuée dans les années 70 par Dunning qui propose une approche globale des facteurs explicatifs de l'investissement direct étranger (paradigme OLI) dans laquelle apparaissent des éléments comme la concurrence imparfaite' les avantages comparatifs ou l'internalisation des coûts de transaction.\nAfin de parvenir aux résultats qui permettront d'atteindre les objectifs fixés et de vérifier les hypothèses' il s'avère nécessaire de notre part de suivre une méthodologie rigoureuse dans les démarches pour la collecte des informations et des données ainsi que pour leur traitement.\nLes données utilisées dans le cadre de notre étude sont les données secondaires. Elles ont été collectées dans les annuaires et bulletins statistiques de la BCEAO' la CNUCED et dans les rapports annuels disponibles au niveau des centres de documentation de Cotonou et à la bibliothèque de l'Université de Parakou. Il s'agit de :\nA- Les outils de la recherche\nDans notre étude nous avons eu recours à la recherche documentaire. Cela nous a permis de faire le cadre théorique et des comparaisons de résultats.\n2. Les entretiens directs\nLes entretiens directs avec quelques acteurs de l'investissement et nos professeurs' nous ont permis de faire une analyse historique et empirique de la situation.\n3. La navigation sur le réseau Internet\nLa navigation sur le réseau Internet nous a permis d'avoir accès à certaines données et à d'autres études réalisées en matière d'investissements internationaux. Cela nous a permis d'avoir les données suivantes :\n- Statistiques des finances publiques publiées par le Ministère des Finances et de l'Economie de la République du Bénin.\n- Balance des paiements publiée par la BCEAO ;\n- FDI/TNC data base publié par la CNUCED ;\n- Balance des paiements sur CD-ROM publiée par le Fonds Monétaire International\n- Enquête de la CNUCED auprès de 63 entreprises sur les obstacles administratifs aux IDE.\nCes différentes sources nous ont permis de recueillir les données suivantes sur les périodes de 1980 à 2003 :\n- les flux d'IDE\n- les valeurs des exportations et importations ;\n- les taux de change bilatéraux réels ;\n- l'effectif de la population totale ;\n- les PIB ;\n- la fiscalité dans les pays de l'UEMOA ;\n- les ressources humaines dans certains pays de la CEDEAO ;\n- la comparaison des infrastructures de transport dans certains pays de la CEDEAO.\nB- Le traitement des données\n1. Les tableaux statistiques\nLes tableaux nous ont permis de faire une « étude comparative » et longitudinal' c'est à dire analyser en amont et en aval les causes ou les conséquences d'un phénomène.\nDes graphiques ont été obtenus à partir des tableaux statistiques. Ils ont servi\naux comparaisons évolutives des comportements des indicateurs.\nCHAPITRE II : LES FLUX D'IDE AU BENIN : ETAT DES LIEUX\nDans ce chapitre nous ferons un état des lieux des IDE au Bénin à travers ses tendances (section 1)' et analyser quelques implications (section 2).\nSection 1: LES SECTEURS DE CONCENTRATION D'IDE AU BENIN\nLes réformes introduites par les nouvelles autorités démocratiques à la fin du régime marxiste-léniniste ont permis de rétablir les équilibres macroéconomiques' d'accélérer l'intégration du pays dans l'économie mondiale et d'améliorer le cadre de l'investissement. Ces reformes ont été à l'origine de la privatisation de nombreuses entreprises publiques et de l'ouverture de certains secteurs (banques' tourisme' etc.). Le résultat fut une augmentation des flux entrants d'IDE pendant la première partie des années 90. Après la chute spectaculaire de 1994' il y a eu une reprise progressive des flux entrants à partir de 1995 sans toutefois atteindre le niveau de 1991.\nParagraphe 1 : Flux et stock d'IDE\nA-Les flux d'IDE\nEn 1972' l'instauration d'un régime marxiste-léniniste à un vaste programme de nationalisation (John Igué' 1999) s'est traduit par la prédominance de l'Etat dans tous les secteurs de l'économie. Ceci explique la quasi absence des IDE au Bénin jusqu'en 1989.\nAprès la mise en oeuvre du PAS' les flux d'IDE ont augmenté rapidement pour atteindre un pic en 1991 avec 120 millions de dollars (rapport de la CNUCED) ; mais ces flux ont chuté tout aussi rapidement en 1993 et 1994. Depuis' l'évolution des flux d'IDE a été plus lente. En 1995' ils ne dépassaient pas 8 millions de dollars pour repartir ces dernières années (41 millions de dollars en 2002).\nSource: Réalisé par l'auteursous la base des bases de données de la\nGraphique 1:Flux d'IDE au Bénin(1970-2002 en million de\nDans un premier temps les flux entrants d'IDE se sont concentrés en partie sur les privatisations de nombreuses sociétés publiques et parapubliques' dont le nombre est passé de 130 en 1989 à 27 en 1999. Les secteurs effectivement privatisés au Bénin pendant les années 90 sont : le tabac' les brasseries' les huileries' les savonneries' les cimenteries' les filatures' la manutention des conteneurs' les sucreries et le pétrole.\nA part ces investissements de privatisation' il convient cependant de remarquer le rôle joué par les investissements de création (greenfields investments) ou les investissements dans les installations existantes (brownfield). A ce niveau' la privatisation prend en compte les considérations d'un certain nombre d'investissements de type «greenfield» et «brownfield»' lesquels occupent depuis 1999 une place progressive plus importante au Bénin. Selon cette analyse' la branche dominante est l'industrie textile (11.7646.097.000 FCFA)' suivie respectivement de l'industrie alimentaire (46.050.538.690 FCFA)' de l'industrie de transformation de bois (19.644.431.890 FCFA) et de l'industrie chimique (7.708.209.000 FCFA)\nSelon une approche «absolue»' le Bénin a enregistré après le Nigeria le plus d'IDE (64'6 millions de dollars) entre 1988 et 1992 que les autres pays de la\nCEDEAO. Cependant' il a occupé le 6ème rang dans la sous région avec 14'8 millions de dollars entre 1993 et 1997. On a observé une augmentation de flux d'IDE au Bénin par la suite de 48'2 millions de dollars entre 1998 et 2002' et le Bénin occupe toujours le 6ième rang aujourd'hui (cf tableau 2). Et selon une approche «relative»' les flux d'IDE par habitant ont été de 13'4 ; 2'7 et 7 '2 million de dollars' respectivement entre 1988 et 1992 ; 1993 et 1997 ; 1998 et 2002. Ce qui confirme que le Bénin a enregistré ses plus grands flux d'IDE dans la période 1988-1992.\nL'approche de «La performance relative au PIB et au pourcentage de la formation brut du capital fixe» vient également confirmer le résultat précédent.\nL'attraction des IDE a été plus forte que sur la période 1989-1992 après les\nréformes économiques entreprises par le gouvernement de cette période.\nB-Les stocks d'IDE\nNotons que les stocks d'IDE sont des accumulations des flux d'IDE. Dans l'analyse de l'évolution' ils étaient évidemment modestes durant les années 80 (autour de 30 millions de dollars). Depuis le début des privatisations' ils sont passés de 34'8 millions de dollars en 1988 à 672'7 millions en 2001(voir annexe 1).\nGraphique 2 : Stock d'IDE au Bénin de\n1980 à 2002(en million de dollars\nSource : Réalisé par l'auteur\nLe Bénin a enregistré après le Nigeria' la Côte d'Ivoire et le Sénégal' le plus d'IDE (672'7 millions de dollars) en 2002 que les autres pays de la CEDEAO.\nTableau 2 : Comparaison des performances du Bénin avec d'autres pays de la région (1988 - 2000) en dollars et pourcentages\nFlux d'IDE par\nMillions de dollars par an\nPar 1000 dollars du\nde la FBCF\nSources : CNUCED' base de données FDI/TNC ; Banque Mondiale' indicateurs du développement dans le monde' 2003\nParagraphe 2 : TYPES D'IDE\nLes IDE ont pris diverses formes : acquisition d'entreprises locales' création de nouvelles unités de production et prise de participation par les investisseurs étrangers ainsi que les bénéfices réinvestis par ces derniers.\nDe 1989 à 1999' comme on l'a déjà indiqué' la grande majorité des IDE a été réalisée dans le cadre des privatisations.\nA- Acquisition d'entreprises locales\nL'acquisition est le fait de devenir propriétaire de biens' services ou droits. A la différence de l'achat' l'acquisition peut se faire non seulement à titre onéreux mais aussi à titre gratuit. Le code civil énumère les modalités d'acquisition de la propriété (art.711 et art.712) : succession' donation' effet des conventions' accession' incorporation' prescription...Notons que ce type d'IDE était le plus développé au Bénin juste après les réformes de1990( cf annexe 1) et se traduit souvent par les privatisations.\nB- Création de nouvelles unités de production\nCes dernières années' on a constaté un nombre croissant de nouveaux projets qui ne relèvent pas du PAS ; il s'agit avant tout de projets d'investissement dans le secteur des services' notamment dans les télécommunications (Alcatel' Titan)' les banques et assurances (UBA VIE' Société Générale des Banques' Banque Atlantique' Banque Régionale de Solidarité).\nC- Fusion-acquisition ou prise de participation\nC'est le fait de prendre part au capital' aux bénéfices ou à la gestion d'une société ou d'une entreprise. Il faut dire que ce type d'IDE n'a pas été affluant jusqu'à présent : citons notamment le cas de Titan Corporation (USA)' Afronetwork Bénin (1998)' Profco Resources (Canada) et Tarpon-Bénin (1997).\nA l'analyse' le type d'IDE dominant aujourd'hui au Bénin est la fusionacquisition.(cf annexe 2) alors que le type d'IDE pouvant amorcer efficacement le développement est la création d'unités de productions.\nSection II : IMPACTS DE LA PENETRATION DE L'IDE SUR LA SITUATION\nMACROECONOMIQUE DU BENIN\nL'IDE est relativement important au Bénin. Il faut mentionner qu'en 2000' le ratio des stocks d'IDE représentait 28'8% du PIB. Le poids relativement faible de l'IDE (et son départ tardif) dans le processus de création de richesse au Bénin est dû au fait que le seul secteur qui a bénéficié de manière substantielle des IDE reste le secteur secondaire' lequel représente seulement 14% du PIB.\nToutefois cela n'empêche pas d'observer quelques effets sur le capital et l'investissement national' sur le transfert de technologie et de compétence.\nParagraphe 1 : Effets sur le capital et l'investissement national\nDepuis la mise en place du programme de réforme économique et de privatisation' le taux d'investissement national brut est passé de 13'4% à 18'8% du PIB (voir tableau 3). Parallèlement' le taux d'épargne a connu une légère amélioration : entre 1995 et 2000' il oscillait entre 6'7% et près de 6% du PIB soit un taux très faible' trop faible même pour assurer à long terme un taux d'investissement de 18'9%. Ce sont donc les IDE' l'Aide Internationale et les transferts monétaires qui ont financé cette différence entre l'épargne et l'investissement au niveau national.\nTableau 3 : Taux d'épargne et taux d'investissement bruts au Bénin\nTaux d'épargne brut\nTaux d'investissement brut\nSource : Banque Mondiale' Indicateurs du développement dans le monde 2003\nL'observation des flux d'IDE en pourcentage de la formation brut du capital fixe nous indique qu'ils ont été très importants dans les premières années de privatisation' représentant jusqu'à quarante sept pour cent ( 47%) du total en 1991. Depuis' ce chiffre a nettement diminué' se situant aux alentours de huit à neuf pour cent (8 à 9%).\nGraphique 3 : Le flux d'IDE en pourcentage de la formation brute de capital fixe\nSource : Rapport, 2005, sur l'investissement étranger direct au Bénin / CNUCED\nLe taux d'épargne national étant faible et le pays dépendant des transferts de capitaux étrangers pour assurer son niveau d'investissement actuel' l'IDE pourrait contribuer beaucoup plus à réduire la sujétion du Bénin à l'aide internationale.\nParagraphe 2 : Effet sur le transfert de technologie et de compétence\nLes opportunités liées aux transferts de technologie représentent un des effets directs associés aux entrées des IDE. Il faut cependant considérer la capacité d'absorption du pays d'accueil. Or dans le cas du Bénin' elle demeure très limitée : niveau d'éducation faible et le taux d'illettrés approche de soixante pour cent (60%) (Enquête de la CNUCED 2003).\nD'après le rapport de la CNUCED sur la politique d'investissement au Bénin (2005)' la mise en oeuvre des droits de propriété intellectuelle' élément primordial\npour favoriser le transfert de technologie au secteur privé local' demeure problématique au Bénin malgré la ratification de l'Accord des Droits de Propriété Intellectuelle et liée au Commerce (ADPIC) dans le cadre de l'OMC.\nA la lumière de ces considérations' les flux entrants d'IDE semblent avoir eu un impact limité pour ce qui est du transfert de technologie et de compétence au Bénin' à l'exception du secteur des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) ' et du secteur bancaire où le phénomène a été plus marqué.\nNous pouvons dire aussi que l'entrée d'IDE a sûrement eu des répercutions positives sur l'économie béninoise. Mais du fait que ce soit le secteur secondaire qui ait enregistré la majeure partie des IDE entrants alors qu'il ne représente que quatorze pour cent (14%) de l'économie' l'impact des IDE est alors négligeable.\nNVESTISSEMENTS ETRANGERS DIRECTS AU BENIN\nANALYSE DES FACTEURS DETERMINANT LES\nParagraphe 2 : Facteurs socioculturels\nNous analyserons le capital humain et les comportements administratifs.\nA- Capital humain\nLe niveau de formation des ressources humaines et le développement des capacités d'entreprenariat de la population sont des composantes de tout choix de localisation des IDE. Le Bénin semble toutefois caractérisé par des retards significatifs dans ces domaines.\nEn effet' sur une population de 7'25 millions d'habitants' la main-d'oeuvre active de 2'8 millions de personnes est l'une des plus petites en Afrique de l'Ouest. Et le\n4 Rapport de la CNUCED ; examen de la politique d'investissement au Bénin ; 2005, p.87\npays enregistre un taux de croissance démographique de 2'7 %' Rapport BCEAO'(2005).\nEn ce qui concerne le niveau d'éducation et de formation des ressources humaines' le taux d'alphabétisation de la population (40'9 %) est inférieur de 10 à 30 % par rapport aux autres pays de la région. De plus l'accès à l'enseignement secondaire est également très faible (18 %) et les travailleurs spécialisés demeurent rares' tout particulièrement dans les secteurs techniques5.\nTableau 7 : Ressources humaines dans certains pays d'Afrique de l'Ouest (2002-2003)\nPopulation (2002 ; en millions)\nAge 15-64 (2002) en %\nEspérance de vie (2002) en années\nTaux d'alphabétisation des\nadultes (2003) en %\nSources : Central Investigation Agency' 2004 ; Banque Mondiale' Indicateurs d développement dans le monde 2004\nLa corruption est un facteur qui influence négativement l'entrée des IDE. En\neffet' le Bénin perd annuellement 75 millions de dollars soit 50 milliards de FCFA.6\nL'économie du pays est donc fragilisée par les pratiques non transparentes de l'administration publique et par la corruption' ce qui constitue un frein à la réalisation des programmes de luttes contre la pauvreté et de sérieuses contraintes au développement des entreprises nationales et transnationales.\n5 Selon une enquête réalisée par la CNUCED, 2005.\n6 Selon une étude réalisée par Transparency International, juillet 2003. Le rapport fait référence aux privatisations dans le secteur pétrolier, précisément le cas de la SONACOP.\nGraphique 4 : Facteurs de gouvernance qui ont un effet négatif sur les affaires (pourcentage)\nLe port de Cotonou' les douanes' l'appareil judiciaire ainsi que les procédures d'attribution des marchés publics sont les secteurs les plus affectés par ce phénomène.\nEn effet les opérateurs privés au Bénin identifient tous le manque de transparence' le pouvoir discriminatoire de l'administration publique et la complexité des lois et des règlements comme les obstacles majeurs à l'investissement au Bénin.?\nC-Meconnaissance des atouts naturels\nLe Bénin possède des potentialités en matière de ressources naturelles. Cependant ces atouts sont pendant longtemps restés marginalisés à la différence d'autre pays de la région. Le Bénin a un certain nombre de ressources minières notamment l'or' le minerai de fer' de phosphate' le marbre' le diamant' le kaolin' le gravier et le pétrole etc. Le secteur minier bénéficie d'un seul centre de recherche l'Office Béninois de Recherche Géologique Minière (OBRGM) qui du fait de ses moyens très limités ne peut publier le fruit de ses recherches. Par ailleurs les atouts du secteur agricole sont peu connus' du fait qu'il y ait peu de structures de recherche\noutillées dans ce domaine. En outre l'industrie du tourisme au Bénin est dans la phase initiale de son développement. Malgré ses richesses historiques et naturelles qui pourraient attirer un nombre considérable de touristes' il existe un manque d'encadrement des firmes privées et un déficit d'image du pays auprès des touristes étrangers' surtout en ce qui concerne la sécurité.\nSection II : ANALYSE DU CADRE DE L'INVESTISSEMENT\nNous allons étudier les conditions d'entrée et d'établissement des entreprises et les conditions générales d'opération des IDE.\nParagraphe 1 : Conditions spécifiques d'opération des IDE A- Conditions d'entrée et d'établissement\nToute entreprise exerçant son activité au Bénin' bénéficie des garanties ordinaires et générales de droit commun en toute matière et plus spécifiquement' de la liberté commerciale' de la liberté d'entrée' de séjour et de sortie pour le personnel expatrié' ainsi que de la liberté de gestion et de transfert de capitaux.\nL'entreprise soumise au droit béninois peut être exploitée sous plusieurs formes : société unipersonnelle d'une part' suivant le modèle de la société anonyme (SA) ou de la société à responsabilité limitée (SARL)' de la société non collectif (SNC)' de la société de commandite simple (SCS) et du groupement d'intérêt économique. Des capitaux minima légaux de 1600 dollars (1 million de FCFA) et de 16000 dollars (10 million de FCFA) sont respectivement exigés pour la SARL et la SA ; la libre fixation du capital est de règle pour toutes les autres formes de société. L'investisseur étranger n'est soumis à aucune restriction en ce qui concerne la constitution de société au Bénin.\nEn outre toute entreprise régulièrement constituée à l'étranger peut exercer une activité commerciale au Bénin par l'ouverture d'une succursale dont l'immatriculation\n7 Cette analyse émane d'une enquête réalisée par la CNUCED avec un échantillon de 56 entreprises.\nest requise au Registre de Commerce et du Crédit Mobilier (RCCM). Les filiales des sociétés transnationales présentes au Bénin peuvent exercer leurs activités pour une période unique de deux ans' au terme de laquelle elles devront soit être liquidées' soit être apportées à une société de droit béninois existante ou à créer.\nLes formalités de création et de constitution des sociétés sont effectuées auprès du Centre de Formalité des Entreprises (CFE)- dit « guichet unique »- qui organise et prend en charge toutes les démarches nécessaires auprès des administrations compétentes dans un délai maximum de 10 jours. Toutefois' dans la pratique' ce délai est difficilement respecté' 20 jours constituant le délai moyen pour la bonne fin des formalités de constitution de sociétés.\n2. Procédure d'octroi des régimes privilégiés et de contrôle des investissements\nLe code des investissements prévoit des régimes privilégiés et un régime spécial. Les régimes privilégiés' au nombre de trois' sont le régime A ou régime de la petite et moyenne entreprise' le régime de la grande entreprise' et le régime C ou régime de la stabilisation fiscale.\nL'octroi du régime privilégié (A' B ou C) résulte d'un agrément prononcé par voie de décret du gouvernement sur proposition et avis de la Commission Technique des Investissements (CTI)' qui précise les droits et les obligations de l'entreprise agréée.\nS'agissant du régime spécial' l'agrément résulte d'une procédure simplifiée prononcée par arrêté interministériel. Tout différend entre l'administration et l'entreprise agréée est réglée par une commission interministérielle et peut faire l'objet d'une procédure d'arbitrage devant un collège arbitral dont le choix des membres est libre.\nEn conclusion' la procédure d'octroi des agréments des investissements est lourde car elle est soumise à autorisation préalable de l'administration publique' qui prend la forme de décrets pris par le gouvernement sur proposition et avis de la CTI.\nLa parution des décrets d'agrément peut prendre beaucoup de temps. Cette procédure tatillonne' peut ralentir sensiblement les flux entrants d'IDE au Bénin. De plus étant donné l'absence de transparence des décisions rendues par les juridictions nationales et le manque de préparation des juges en matière de droit des affaires' la procédure d'arbitrage entre l'administration publique et l'investisseur privé visant è trancher les litiges portant sur les agréments ne semble pas un instrument permettant de sauvegarder les intérêts des opérateurs étrangers privés.\nParagraphe 2 : Conditions générales d'opérations des IDE\nA- La fiscalité\nLa pression fiscale sur les entreprises béninoises se situe dans la moyenne des impositions pratiquées dans l'UEMOA' mais est élevé par rapport au niveau de développement du pays. En particulier la TVA et l'impôt sur les sociétés semblent pénaliser les opérateurs privés. Le remboursement de l'avance sur TVA (drawbacks) est assez rare ' ce qui produit des effets négatifs sur l'activité des sociétés transnationales au Bénin. On peut dire que les sociétés transnationales supportent une fiscalité peu compétitive par rapport aux autres pays de la sous région' notamment le Sénégal et la Côte d'Ivoire qui demeurent les principaux hôtes d'IDE de l'UEMOA.\nTableau 8 : Fiscalité dans les pays de l'UEMOA en pourcentage.\nSource : Rapport' 2003'sur l'investissement étranger direct au Bénin/ CNUCED.\nEn matière fiscale' il convient de citer les vastes marchés informels d'importation et de réexportations de produits de toutes natures en direction surtout du Nigeria voisin. Ces produits frauduleux se trouvent bien souvent sur le marché béninois et constituent une concurrence déloyale pour tout opérateur économique respectueux de la légalité.\nLa propriété foncière au Bénin est régie par la loi n°65-25 du 14 Août 1965. La propriété du foncier urbain et rural est libre sans distinction de nationalité. Toutefois il existe un droit coutumier béninois qui autorise le permis d'habiter et le titre provisoire délivré par l'administration dans l'attente de l'immatriculation de la parcelle mise en valeur par le bénéficiaire du permis d'habiter. Ainsi' l'existence de droits dits coutumiers régissant la grande partie des terrains au Bénin représente un obstacle majeure à la sécurité des droits de propriétés et donc à tout investissement privé. Au contact de l'urbanisation' une sorte de propriété coutumière moderne s'est développée' qui ne donne pas lieu à un véritable titre de propriété au sens juridique dans la mesure où elle n'est pas reconnue par le droit positif8.\n8 C'est l'ensemble des lois et règles juridiques en vigueur dans un Etat donné ou dans la communauté internationale, à un moment donné quelque soit leur source.\nCHAPITRE IV : APPROCHES DE SOLUTIONS\nNous allons dans ce chapitre' faire ressortir les conclusions de notre analyse ; vérifier les hypothèses' et trouver des solutions pour une amélioration des flux entrants d'IDE au Bénin.\nSection 1: SYNTHESE DES RESULTATS\nParagraphe 1 : Vue d'ensemble des solutions\nA- Résumé de l'analyse\nLa stabilisation du cadre macroéconomique et la mise en oeuvre du programme de réforme et de libéralisation de l'économie ont permis au Bénin d'enregistrer au début des années 90 des performances remarquables de flux entrants d'IDE. Cependant dès 1994 ; ces résultats se sont vite estompés ; les réformes engagées par les autorités béninoises d'alors ne semblent pas avoir été suffisantes pour pérenniser l'IDE. Plusieurs facteurs expliquent cette situation : les lacunes du système juridictionnel' les problèmes de transparence et de gouvernance de l'administration publique' les retards dans le développement des infrastructures' la faiblesse du tissu industriel' coût total élevé des facteurs de production' la méconnaissance des atouts naturels du Bénin' le poids du secteur informel' et les crises politiques dans la sous région. Au regard de ce qui précède nous observons que nos hypothèses émises se vérifient à travers notre analyse.\nC'est ainsi qu'après cette analyse nous avons envisagé des solutions pour résoudre les problèmes auxquels le Bénin est confronté en matière d'attraction d'IDE.\nB- Elaboration de l'arbre des solutions\nForte pénétration des flux d'IDE au Bénin\n6 8 9 B 5 ;\natouts naturels du\nsocio-politique de la\nsous - région favorable\nFort taux d'investissements publics\n- Paix ;\n- Apaisement des\n- Production des matières\n- Régularisation du secteur informel.\n- Indépendance de monoculture : le coton.\ncrises politiques ;\n- Procédure d'octroi d'agrément simple ;\nau foncier ;\n- Coordination des organismes d'assistance et de promotion des IDE ;\n- Système juridictionnel et judiciaire fiable ;\n- Bonne et jgouvernance.\nDiagramme 2 : Arbre des solutions Source : Réalisé par l'auteur\nParagraphe 2 : Les solutions spécifiques\nA- Approches de solutions liées aux problèmes du cadre d'investissement\nModerniser le cadre d'investissement est une option essentielle pour le rendre plus favorable aux IDE. Pour se faire' elle passe par sept étapes :\na- Accélérer la réforme foncière ; améliorer la sécurité foncière du tenancier et sécuriser l'acheteur en appliquant les textes légaux du droit foncier. Cette solution consiste à mettre en oeuvre une publicité effective des lois et règlements relative à l'accès au foncier' à former des magistrats spécialisés en droit des affaires et de renforcer le système judiciaire en rendant plus indépendants les juges des tribunaux.\nb- Appliquer l'arsenal des textes légaux réglementaires existants relatifs à l'investissement.\nc- Réviser le code des investissements de 1990 en ce qui concerne l'octroi d'agrément.\nd- Réformer la politique fiscale aujourd'hui pénalisante pour les entreprises. Pour se faire il faut simplifier les procédures et les réglementations relatives au délai de remboursement des avances de la TVA faites par les sociétés transnationales et réduire la pression fiscale en assainissant le secteur informel.\ne- Garantir la formation professionnelle en matière d'investissement et la mise à niveau du personnel de l'administration' en particulier des juges.\nf- Améliorer la transparence du processus de privatisation. Nous suggérons que les privatisations se fassent via le marché boursier'( la Bourse Régional des Valeurs Mobilières)' de l'UEMOA. Cela enlève toute main politique dans le processus de privatisation.\ng- Créer un organisme qui va regrouper la CCIB' l'OBOPAF et le CPI afin qu'il y ait une coordination des activités de ces différents organismes.\nB- Approches de solutions liées au problème de l'inadéquation des\nAfin d'augmenter les flux entrants d'IDE' les autorités béninoises doivent :\na- Rationaliser l'utilisation des fonds provenant de l'aide publique internationale destinée aux infrastructures ;\nb- Exploiter de manière plus efficace le port de Cotonou en tant que catalyseur des IDE' au moyen de la mise à niveau de sa gestion et de son fonctionnement. Il s'agit à ce niveau d'accorder une plus grande autonomie fonctionnelle à ses dirigeants ; supprimer progressivement l'inspection obligatoire des conteneurs en transit et simplifier les procédures administratives à travers le renforcement du guichet unique.\nc- Associer des opérateurs privés étrangers via des contrats de type CET/BOT à la réalisation des centrales électriques.\nC- Approches de solutions liées à la mauvaise gouvernance.\nLe gouvernement béninois devrait pour palier au problème de gouvernance :\na- Intensifier son programme de lutte contre la corruption par des actions d'envergure en direction des services administratifs sur lesquels pèsent les soupçons.\nb- Promouvoir la bonne gouvernance au niveau de l'administration publique à travers la revalorisation des salaires du personnel et le renforcement des contrôles et des sanctions en cas de violation des règlements et corruption.\nc- Améliorer la transparence des privatisations des entreprises encore sous contrôle de l'Etat via le marché financier régional ou via les appels d'offre ouverte internationale. On pourrait aussi prendre ces mesures ci-après :\n· sélectionner les agents pour leur « honnêteté » et leur « capacité » ;\n· modifier les récompenses et pénalités qui s'offrent aux agents et usagers de l'administration publique ;\n· rassembler et analyser les informations afin d'augmenter les chances de détection de la corruption ;\n· restructurer les rapports chef-agent-usager afin d'éliminer la conjugaison d pouvoir exclusif' du pouvoir discrétionnaire et d'une insuffisante responsabilité ;\n· changer les attitudes à l'égard de la corruption.\nD- Approches de solutions liées à la méconnaissance des atouts naturels du Bénin\nAfin d'augmenter les IDE entrant' les autorités béninoises doivent :\na- Créer et renforcer les centres de recherche en dotations matérielles et financières. b- Promouvoir ou « vendre » le Bénin en faisant connaître ses divers atouts' sur des CD-ROM par exemple et des pages publicitaires sur les pages web.\nE-Approches de solutions liées au coût élevé des facteurs de production\nAfin d'attirer plus d'IDE' les autorités Béninoises doivent réguler le secteur informel par une campagne de sensibilisation à la légalité. Afin d'attirer les investissements étrangers' les autorités béninoises devraient :\n- Renforcer la formation primaire' parmi les jeunes et les femmes.\n- Favoriser la création de centres de formation et de spécialisation afin d'améliorer les capacités techniques du personnel des sociétés transnationales présentes au Bénin ;\n- Améliorer les services d'utilité publique tels que le transport' l'eau' l'électricité' le téléphone.\nSection II : MISE EN OEUVRE DES SOLUTIONS\nParagraphe 1 :Elaboration d'une politique proactive pour promouvoir les IDE\nLes politiques de promotion de l'IDE devraient être élaborées au niveau gouvernemental sur la base de l'identification des avantages concurrentiels.\nUne stratégie proactive de promotion de l'investissement devrait faire l'objet de deux étapes lors de son élaboration :\na- L'analyse des secteurs dans lesquels le pays bénéficie d'un avantage compétitif ; dans ce contexte' les objectifs de chaque secteur devraient être définis en relation avec le nombre de projets d'investissement étrangers que le pays envisage d'attirer pendant une année donnée ;\nb- Le ciblage des investisseurs potentiels dans les secteurs potentiels qui sont en mesure de mettre en place des projets concrets.\nParagraphe 2 : Faisabilité des solutions\nLa réalisation des différentes solutions trouvées n'est possible que si certaines conditions préalables sont remplies. En effet' la promotion des IDE doit d'abord être une préoccupation et une priorité pour le gouvernement à tel enseigne que le gouvernement y met les moyens humains' matériels et financiers.\nAussi' le CPI doit jouer un rôle prépondérant dans la promotion des IDE en travaillant en accord avec les autres organismes chargés de promouvoir eux aussi les IDE.\nEn ce qui concerne l'environnement socioéconomique' une campagne de sensibilisation doit être faite en direction des syndicats et de l'opinion publique que la promotion des IDE doit être collégiale.\nEn outre' le Bénin doit préserver davantage sa position de pays politiquement stable. Il en est de même pour la croissance économique actuelle.\nEnfin' le Bénin ne pourrait mettre en application ces solutions si les pays de la sous région sont dans des crises politiques et de guerres.\nTableau 11 : Flux d'IED et aide internationale au Bénin et dans les pays de la\nAide par habitant\nFlux d'IED par habitant\nSources : CNUCED' base de données FDI/TNC' août 2003\nTableau12 : Taux d'épargne et taux d'investissement au Bénin et en Afrique\nSource : Banque mondial' Indicateurs de développement dans le monde' 2003\nGraphique 7 : Obstacles administratifs aux investisseurs perçus au Bénin\nTableau 13 : Matrice sur l'attrait et la compétitivité des secteurs.\nAmélioration des flux d'IED en\nde la position concurrentielle\nServices portuaires et logistiques\nProduits chimiques Electronique\nModéré à faible\nTendances de l'IDE dans la région\nSource : Enquête de la CNUCED d'août 2003.\nGraphique 8 : Attrait sectoriel selon les investisseurs présents au Bénin.\nSigleset abréviations................................................................................................ 6\nListe des tableaux et graphiques................................................................................. 7\nPremière partie : Conception des cadres théorique méthodologique et état des lieux sur les 14\nCHAPITRE I : LE CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE.............. 15\nSection I : La problématique et les objectifs de la recherche............................................ 15 Paragraphe 1 : Flux et stock d'IDE........................................................................... 15\nA-La problématique............................................................................................. 15\nB-Intérêt de l'étude............................................................................................. 17\nParagraphe 2 : Les objectifs et les hypothèses........................................................... 18\nA-Les objectifs................................................................................................... 18\nB-Les hypothèses............................................................................................... 18\nSection II :La revue de littérature et méthodologie de recherche..................................... 19\nParagraphe 1 : La revue de littérature...................................................................... 19\nA-Importance des IDE dans les échanges internationaux........................................... 19\nB-Les nouvelles théories du commerce international........................................... 20\nParagraphe 2 : Méthodologie de la recherche............................................................ 23\nA- Les outils de la recherche................................................................................. 23\n1. La recherche documentaire............................................................................ 23\n2. Les entretiens directs.................................................................................... 23\n3. La navigation sur le réseau Internet.................................................................. 23\nB- Le traitement des données............................................................................... 24\n1. Les tableaux statistiques................................................................................ 24\n2. Les graphiques............................................................................................ 24\nChapitre II : LES FLUX D'IDE AU BENIN : ETAT DES LIEUX........................................ 25\nSection I: Les secteurs de concentration d'IDE au Bénin............................................. 25\nParagraphe 1 : Flux et stock d'IDE.......................................................................... 25\nA-Les flux d'IDE................................................................................................. 25\nB-Les stocks d'IDE................................................................................................................ 27\nParagraphe 2 : Types d'IDE................................................................................... 29\nA- Acquisition d'entreprises locales........................................................................ 29\nB- Création de nouvelles unités de production.......................................................... 29\nC- Fusion - acquisition ou prise de participation.................................................... 29\nSection II : Impacts de la pénétration de l'IDE sur la situation macroéconomique du Bénin.... 30 Paragraphe 1 : Effets sur le capital et l'investissement national..................................... 30\nDeuxième partie : Analyse des facteurs déterminants les Investissements Directs Etrangers au Bénin 33\nCHAPITRE III : CAUSES DE LA FAIBLE PENETRATION D'IDE AU BENIN......................... 34\nSection I: Facteurs de blocage des IDE au Bénin 34\nParagraphe 1 : Facteurs économiques 34\nA- Coût des facteurs de production 36\n1. Les équipements et matières premières 36\n2. Faible productivité de la main d'oeuvreAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 36\nB- La faiblesse du tissu industriel 37\nC- L'accès au marchéAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 37\nD- Les infrastructures 38\n1. Routes et chemins de ferAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 38\n2. TélécommunicationsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 40\n3. Les services d'utilité publique AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 40\n4. Port et aéroportAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 40\nParagraphe 2 : Facteurs socioculturelsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 41\nA- Capital humainAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 41\nB- GouvernanceAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA. 42\nC-Méconnaissance des atouts naturelsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA. 43\nSection II : Analyse du cadre de l'investissementAAAAAAAAAAAAAAAAAAA. 44\nParagraphe 1 : Conditions spécifiques d'opérations des IDE 44\nA- Conditions d'entrée et d'établissementAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA. 44\n1. Régime de droit communAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA.. 44\n2. Procédure d'octroi des régimes privilégiés et de contrôle des investissementsAAA.. 45\nB-Les acteurs nationaux et les privatisations 46\n1. Les organismes de promotion' de facilitation et de soutien des investissements 46\n2. PrivatisationsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA.. 47\n3. Système juridictionnel - Règlement des différents en matière commerciale 47\nParagraphe 2 : Conditions générales d'opérations des IDEAAAAAAAAAAAAAA 48\nA- La fiscalitéAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 48\nB- Droit foncier 49\nChapitre IV : APPROCHES DE SOLUTIONS 50\nSection I: SYNTHESE DES RESULTATSAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 50\nParagraphe 1 : Vue d'ensemble des solutionsAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 50\nA- Résumé de l'analyse 50\nB- Elaboration de l'arbre des solutionsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 51 Paragraphe 2 : Les solutions spécifiques 52\nA- Approches de solutions liées aux problèmes du cadre d'investissementAAAAAA. 52\nB- Approches de solutions liées à l'inadéquation des infrastructures de baseAAAAA 53\nC- Approche de solutions liées à la mauvaise gouvernanceAAAAAAAAAAAAA 53\nD- Approche de solutions liées à la méconnaissance des atouts naturels du BéninAAA 54 E-Approche de solutions liées au coût élevé des facteurs de productionAAAAAAA. 54\nSection II : Mise en oeuvre des solutionsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 55\nParagraphe 1 :Elaboration d'une politique proactive pour promouvoir les IDEAAAAAA 55\nParagraphe 2 : Faisabilité des solutionsAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 55\nTable des matières 66


Coque Rick and Morty - originale\nToutes nos housses xiaomi\nCoque Rick and Morty\nCommande expédiée entre le 09/12/2019 et le 12/12/2019\nCoque Rick And Morty Pink Floyd Ref\nCoque Bricks Joker\nCoque patrick bruel tour 2019\nCoque Grunge Rick Grimes Twd\nCoque Bricks Captain America\nCoque Bricks Sorcier\nPoster Rick and Morty 30*40 cm\nValise Rick and Morty\nSouris sans fil Rick and Morty\nSacoche ordinateur Rick and Morty\nTasse Mug Rick and Morty\nTable basse Rick and Morty\nT-Shirt Rick and Morty pour enfant\nT-Shirt Rick and Morty pour Homme\nT-Shirt Rick and Morty pour femme\nSweat Capuche Rick and Morty unisex\nVous recherchez une coque Rick and Morty, housse en silicone, portefeuille ? Découvrez des Coques sur ce thème Dessin Anime. de grande qualité, signés par des artistes et designers indépendants du monde entier.Toutes les commandes sont préparées à la demande. 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25 mai 2019 – A quelques jours près, la cérémonie officielle de la pose de la première pierre de l’Higher Roch aurait été hautement symbolique | Tramway de Montpellier\n← 24 mai 2019 – Marche ou grève du climat, nouvelles perturbations sur le réseau de tramways de Montpellier ce vendredi 24 mai 2019 en fin de matinée\n25 mai 2019 – A Montpellier, deux manifestations, deux directions opposées, ce samedi 25 mai 2019 →\nAperçu du mur sur lequel sera posée la première pierre de l’Higher Roch à Montpelliler, le jeudi 23 mai 2019. Photo prise le mardi 21 mai 2019. Copyright : Anje34\nLa cérémonie officielle de la pose de la première pierre de l’Higher Roch, ZAC du Nouveau Saint-Roch à Montpellier, s’est tenue le jeudi 23 avril 2019, en présence de l’architecte Xavier Gonzalez.\nA quelques jours près, cette cérémonie aurait été hautement symbolique.\nC’est en effet sur l’emplacement de la première gare de voyageurs de Montpellier, appelée embarquadère à l’époque, que ce nouvel ensemble immobilier à l’architecture inspirée d’une danseuse de flamenco sera édifié. Cette gare a ouvert ses portes le dimanche 9 juin 1839, jour de l’inauguration de la ligne ferroviaire Montpellier – Cette (Sète), il y a 180 ans. En 2019, le 9 juin tombe également un dimanche, mais ce sera celui de Pentecôte. Aussi, la probabilité d’organiser la cérémonie officielle de la pose de la première pierre du Higher Roch, ce jour-là, était quasiment nulle.\nL’Higher Roch, dont la livraison est prévue au quatrième trimestre 2021, comprendra 17 étages pour une hauteur de 50 m et abritera 77 logements. L’ensemble architectural sera également composé d’un immeuble de bureaux (Roch Office), d’espaces commerciaux (Roch N’Store) et d’un Ehpad (So Roch). La station de tramway la plus proche est « Rondelet » commune aux lignes 2 et 4 de tramway.\nRue Alexandra David-Néel à Montpellier, des panneaux présentent le futur ensemble immobilier architectural dénommé « Higher Roch », le long du tronc commun des lignes 2 et 4 de tramway. Photo prise le vendredi 24 mai 2019. Copyright : Anje34\nRue Alexandra David-Néel à Montpellier, autre vue sur les panneaux présentant le futur ensemble immobilier architectural dénommé « Higher Roch », le long du tronc commun des lignes 2 et 4 de tramway. Photo prise le vendredi 24 mai 2019. Copyright : Anje34\nCet article, publié dans Fourre tout, Ligne 2, Ligne 4, est tagué Montpellier Méditerranée Métropole, Rondelet. Ajoutez ce permalien à vos favoris.


Résultats pour "ms 680" En savoir plus > 19068 résultats provenant de 0 marchands référencés à titre payant.\n201,00 € - 18.786,00 €\nRejoignez l'élite avec la boule MS Pétanque L'IT ! Profitez, en plus, de la gravure personnalisée offerte (seulement sur MS L'IT) ! La boule de pétanque MS L'IT, réalisée en acier inox au chrome, est ...\npetanqueshop.com 244,00 €\nLes boules MS Inox sont des boules demi-tendre. Les boules de pétanque MS Inox donnent entière satisfaction. Elles profitent d'une finition satinée. L'inox ne nécessite qu'un entretien occasionel. La ...\npetanqueshop.com 149,00 €\nLa Boule MS 120 est une boule demi-tendre, en acier allié au carbone. Elle est particulèrement performante au tir. Cette boule bénéficie que la qualié MS Pétanque, qui propose des boules parfaitement ...\npetanqueshop.com 99,00 €\nLes boules MS Cara Inox s'adressent aux tireurs ou aux pointeurs, de par leur matière demi-tendre. Elles proposent une finition satinée, agréable au toucher. 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A la ferme, elle permet la coupe de bois de chauffage o...\noutillage-btp.com 665,00 €\nStihl Tronçonneuse thermique - MS 291 / 45 cm - 2.8 kW\nNerveuse et puissante, son moteur à balayage stratifié développe une puissance de 2,8 kW offrant une grande polyvalence de travail. Elle est équipée de série d’une chaîne avec un pas de 3/8" offrant u...\noutillage-btp.com 735,00 €\nLa nouvelle imprimante matricielle Epson FX-890 est conçue pour offrir une impression plus rapide et une meilleure efficacité ainsi qu`une alimentation papier flexible, dans un design moderne et compa...\nAmazon Marketplace Electr... 690,00 €\nLes boules MS Pétanque 2110 s'adressent plutôt aux tireurs, de par leur matière très tendre. La technologie MS Pétanque lui permet de bénéficier d'un effet anti-rebond. 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Je suis arrivé en forçant un peu au début à le mettre dans ma pochette de ceinture cordura de mon S5... mais cela ne fait pas la même chose à la ceinture en permanence... 200 grammes de plus quand même. On pouvait prétendre le S5 discret, il va de soi que ce n'est plus le cas du J680. Pour son aspect...\nRecherches en relation avec ms 680


Montre Fitness Amazfit Neo - Test & Avis - Mon GPS Avis.fr\nMontre Fitness Amazfit Neo – Test & Avis\nMontre Fitness Amazfit Neo –…\nAcheter la Neo sur amazon\nAmazfit Neo : Conception\nAmazfit Neo : Fonctionnalités intelligentes\nAmazfit Neo : Suivi fitness et sport\nAmazfit Neo : Autonomie de la batterie\nAmazfit Neo : Verdict\nRétroéclairage agréable et lumineux\nTout dans l’Amazfit Neo dépend de son apparence. 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Il y a aussi une petite section circulaire qui affiche une icône pour indiquer cette fonctionnalité.\nDans son intégralité, la configuration de l’affichage fonctionne bien. Elle ne se sent pas du tout à l’étroit et fait bon usage de la taille d’écran disponible, qui est relativement petite. L’affichage de l’écran n’a jamais été un problème et vous obtenez un rétroéclairage agréable et lumineux. Il n’y a pas non plus de problèmes pour le visualiser la nuit.\nPour ajouter une durabilité supplémentaire à l’Amazfit Neo, celle-ci porte une côte de résistance à l’eau de 5 ATM, ce qui signifie que vous pouvez prendre votre douche et aller à la piscine avec. Vous ne pourrez tout simplement pas suivre ce que vous faites lorsque vous entrez dans la piscine.\nQu’est-ce qu’une montre intelligente hybride très abordable, qui ressemble à une Casio rétro vous donne comme fonctionnalités intelligentes ?\nPas beaucoup. 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Si vous êtes satisfait de savoir que vous recevez une notification ou que vous êtes en mesure de checker la météo, alors l’Amazfit Neo vous satisfera.\n2 capteurs intelligents\nUn tracker fitness dans un corps rétro\nNote votre santé et vos efforts avec PAI\nL’Amazfit Neo promet d’être à la fois votre tracker de fitness et une montre de sport rétro. Elle le fait en incluant un capteur accéléromètre pour suivre vos mouvements, et le capteur optique BioTracker de Huami pour suivre votre fréquence cardiaque en continu et pendant l’exercice.\nElle prend également en charge les scores de santé basés sur la fréquence cardiaque PAI de Huami, qui utilisent un algorithme pour prendre votre activité hebdomadaire et la mettre en un seul score. Gardez-le au-dessus de 100 pour être sûr que vous faites suffisamment d’exercice.\nVous pouvez suivre les pas, la distance et les calories brûlées, tout cela peut être visualisé depuis la montre.\nIl y a un simple chronomètre et aussi la possibilité d’utiliser le capteur d’accéléromètre pour suivre la course, la marche et le cyclisme.\nJ’ai réussi à tester le suivi des pas et je trouve qu’il était généralement dans le bon sens avec la distance et les pas enregistrés (aussi bien qu’un tracker de fitness Garmin) Cependant, l’absence d’altimètre signifie que la Neo ne couvrira pas les escaliers montés pendant la journée.\nL’application de téléphone compagnon Zepp rassemble ces données et indique quand ces étapes se sont produites au cours de la journée, ainsi que des objectifs de pas hebdomadaires et mensuels.\nVous pouvez également surveiller votre sommeil et le corps léger de la montre en fait un bon ajustement pour l’emmener au lit. La Neo suivra les étapes de sommeil profond et léger, et le temps pendant lequel vous étiez éveillé.\nVous pouvez voir la fréquence cardiaque pendant le sommeil, mais il n’y a pas de sommeil paradoxal enregistré. Vous obtiendrez un score de sommeil et une ventilation des étapes de sommeil en pourcentages.\nDu point de vue de la précision, je l’ai opposé à la Fitbit Sense, et j’ai constaté qu’elle faisait un travail assez fiable et similaire. Elle a enregistré la durée du sommeil et la répartition des stades de sommeil profond et léger. Elle a même servi des scores de sommeil quasiment identiques.\nLorsqu’il s’agit de prêter attention à vos données de fréquence cardiaque, je dirais que c’est plus utile pour les lectures au repos que pour toute forme d’exercice.\nEn général, l’Amazfit Neo se situait entre 1 et 2 bpm pour les lectures de fréquence cardiaque au repos, par rapport à une montre Garmin et un moniteur de ceinture pectorale.\nEn fin de compte, vous allez acheter cette montre pour son suivi de la condition physique et non pour son suivi sportif. Je n’avais pas d’attentes massives pour la Neo vu son prix, mais elle fait un assez bon travail, ce qui me donnerait envie de continuer à l’utiliser.\nEn l’absence d’écran couleur qui réduit la consommation d’énergie, et d’un petit éventail de fonctionnalités, je m’attendais à une grosse batterie bien fournie de la part de la Neo.\nCe que vous obtiendrez, c’est une batterie d’une capacité de 160 mAh qui promet jusqu’à 28 jours, et qui se charge vite = 2,5 heures pour passer de zéro à 100 %. Il y a un affichage d’état de la batterie sur l’écran, ce qui signifie que vous pouvez garder un œil attentif sur combien il vous reste.\nL’Amazfit Neo est un peu « bizarre », mais d’une belle manière. C’est une montre qui veut plaire aux personnes qui apprécient le design de la montre numérique où les choses sont simples, mais avec plus d’intelligence.\n– Look rétro\n– Écran bien conçu\n– Belle gamme de fonctionnalités – Fréquence cardiaque imprécise pendant les entraînements\n– Impossible de lire les messages