Tarte mousse au chocolat - Croquant Fondant Gourmand\nLa Tarte mousse au chocolat se promène sur tellement de blogs depuis des années\nque je ne pourrai tous les citer.\nMoi, je me suis arrêtée sur la version d’Élise qui comme d’habitude m’a mis l’eau à la bouche.\nQuand vous saurez que c’est une recette de Christophe Felder, vous comprendrez d’autant plus!\nUne pâte sablée aux amandes et au chocolat terriblement croustillante dans laquelle vient se nicher\nune mousse au chocolat légèrement soufflée… comment ne pas craquer?\nJ’ai préparé la Tarte mousse au chocolat la veille et je l’ai gardée au réfrigérateur jusqu’au lendemain.\nIl faut par contre penser à la sortir bien avant le dessert pour la servir à température ambiante.\nPour 8 à 10 Croquants-Gourmands\n– 15 g de cacao amer\n1 cercle à tarte de 28 cm de diamètre posé sur la plaque du four.\nMélanger dans la cuve du robot la farine, la poudre d’amande, le sucre et le cacao.\nAjouter le beurre en parcelles et travailler pour « sabler » l’ensemble.\nAjouter l’œuf et travailler rapidement pour pouvoir former une boule.\nÉtaler la pâte sur le plan de travail fariné\n(d’habitude je le fais entre deux feuilles de papier film, allez savoir pourquoi cette fois j’ai oublié!).\nFoncer le cercle et piquer la pâte à la fourchette.\nLester la pâte suivant la méthode que vous préférez\net enfourner pour 15 minutes.\nRetirer le lestage et remettre la pâte au four pour la sécher pendant 3 minutes.\nMélanger pour lisser l’ensemble et laisser tiédir.\nTravailler au fouet les œufs et les jaunes avec le sucre jusqu’à ce que l’ensemble soit bien mousseux et double de volume.\nIncorporer délicatement à la spatule le chocolat tiède.\nVerser sur le fond de tarte et égaliser (j’ai oublié).\nLaisser refroidir sur une grille et retirer délicatement le cercle.\nDéguster en petites parts et à température ambiante pour que la garniture soit bien fondante.\nParoles de Gourmands : Encore un régal! Merci Élise.\nSource et recette originale : YumÉlise\n7 septembre 2018 /42 Commentaires/par Michèle\nhttps://i0.wp.com/croquantfondantgourmand.com/wp-content/uploads/2019/07/tarte-mousse-au-chocolat-p1120267-r.jpg?fit=2048%2C1132&ssl=1 1132 2048 Michèle /wp-content/uploads/2017/08/croquant-fondant-gourmand.png Michèle2018-09-07 00:03:482018-10-23 17:21:27Tarte mousse au chocolat\n11 septembre 2018 à 11 h 23 min\nJe pense, non je suis persuadée que cette tarte connaitrait un franc succès à notre table, ils sont si voraces de mousse au chocolat ! je note cette idée trop gourmande.\nJ’attends leur verdict!\nkazilar dit :\n10 septembre 2018 à 21 h 11 min\nBonjour Merci pour cette recette qui m as value beaucoup de compliment. Certains la jugent trop simple ,mais je trouve que c est bien de nous propose une recette bonne et pas complique a realiser. Je suis tombee sur celle ci car je cherchais une recette sans beurre ,pour ecouler mon mascarpone et n avais pas de boudoir pour faire un tiramisu .Je n ai pas fais de glacage la 1 ere fois et comme il a ete tres apprecie, je m en passe a chaque fois que je le fais. J ai des souci avec mon four et n arrive pas toujours a realise un fondant au chocolat classique mais le mascarpone le rend fondant a souhait et inratable.\n11 septembre 2018 à 7 h 46 min\nMerci Kazilar pour ce gentil commentaire et à bientôt pour d’autres gourmandises\n10 septembre 2018 à 14 h 52 min\nc’est une tarte que je veux tester depuis longtemps! merci de me le rappeler!\n11 septembre 2018 à 7 h 49 min\nToute simple et bien appréciée.\n9 septembre 2018 à 22 h 15 min\noh la la la tuerie gustative que ca doit être !!!!\n10 septembre 2018 à 7 h 56 min\nIl n’en est pas resté une miette 🙂\nhummm, que du bonheur, bisous\n10 septembre 2018 à 7 h 57 min\nC’était l’avis des gourmands 🙂 Bisous Pat\nElle est irrésistible ta tarte, Michèle. Un régal en perspective ! Bisous\n9 septembre 2018 à 19 h 30 min\nMerci Chrys, bonne soirée, bisous\nJ ADORE LA TARTE MOUSSE UN REGAL\n8 septembre 2018 à 19 h 18 min\nTrès tentante cette tarte ! à tester au plus vite ! très bon week end Michéle!\n9 septembre 2018 à 7 h 17 min\nMerci Kouky, bon dimanche\n7 septembre 2018 à 22 h 39 min\nta tarte est une tuerie ! bonne soirée\n8 septembre 2018 à 7 h 46 min\nJe crois que c’était l’avis général de mes Gourmands 🙂 Bonne journée Salima\n7 septembre 2018 à 21 h 22 min\nCertainement très bon pour les puristes du chocolat mais pour moi je ferai une pâte sablée sans chocolat. Belle soirée. Bises\n8 septembre 2018 à 7 h 49 min\nChez nous pas de souci pour le tout chocolat 🙂 Bisous Cécile\n7 septembre 2018 à 18 h 27 min\noh une magnifique tarte au chocolat pour les choco addict , bonne journée Michèle, bisous\n8 septembre 2018 à 7 h 56 min\nEt tu sais qu’ils ne manquent pas chez nous 🙂 Bisous Michelle\nNoooon ….. mais pourquoi faut il que je fasse attention ?? c’est pas juste !\n8 septembre 2018 à 7 h 57 min\nDésolée Colette, tu as raison c’est trop injuste 🙂 Gros bisous\nOhhhh, je garde ta recette sous le coude pour les gourmands de la maison, merci !! Bisois\nJ’attends leur verdict; Bisous Manue\nSympathique tarte pour ceux qui aiment le chocolat comme nous. Bonne journée Michèle. Bisous\nAh le chocolat :)!! Bisous Séverine\nJe craque complètement devant ta tarte au chocolat. Cela doit être vraiment très bon.\nElle a fait des heureux!:) Bisous Doria\n7 septembre 2018 à 9 h 31 min\nCette tarte doit être un vrai délice ! J’imagine le plaisir a la dégustation ! Bonne journée bises\nJe te le confirme! Bisous Lolo\nJe ne suis pas très gâteau au chocolat (à part le coulant) mais j’aime la mousse au chocolat et je pense que cette tarte ferait mon bonheur ! C’est une idée super ! Merci Michèle ! gros bisous\n7 septembre 2018 à 15 h 59 min\nJe peux te dire qu’elle a fait des heureux 🙂 Bisous Claudine\nEt bien elle fait envie, je l’attendais ta tarte. J’aurais été tentée de mettre plus de blancs d’oeufs que de jaunes dans la mousse et encore plus aujourd’hui où j’ai quelques blancs d’oeufs au frigo 🙂\n7 septembre 2018 à 16 h 05 min\nPourquoi pas? Gros bisous Martine\n7 septembre 2018 à 7 h 10 min\nTrès gourmande, elle est des plus tentantes bisou\n7 septembre 2018 à 16 h 06 min\n7 septembre 2018 à 6 h 09 min\nBon après-midi Barbara\n7 septembre 2018 à 0 h 29 min\ntrès jolie pâte sablée au cacao et excellente mousse tout pour se régaler\nFougasse à la mozzarella Cake au brocoli et fromage blanc


Isolation thermique des murs Aurec-sur-Loire 43110\nIsolation thermique des murs par l'extérieur Aurec-sur-Loire 43110\nPourquoi choisir Gafra pour l' Isolation thermique par l'extérieur Aurec-sur-Loire 43110 ?\nGafra est un expert de l' isolation des murs par l'extérieur et est un interlocuteur privilégié pour vos travaux en Haute-Loire : isolation thermique avec enduit ou bardage. Nous mettons tout en œuvre pour que notre clientèle soit pleinement satisfaite.  Spécialisée dans le domaine l'isolation des murs par l'extérieur sous enduit ou bardage, Gafra est une entreprise à taille humaine dont le savoir-faire rayonne dans toute l'Auvergne Rhône Alpes. Grâce à une équipe composée d'experts façadiers de chaque type de travaux, Gafra est en mesure de vous proposer des prestations diversifiées dans la ville de Aurec-sur-Loire 43110. Travaux d'isolation thermique par l'exterieur, de projection d'enduit, sous enduit , sous bardage ou encore nettoyage de façade. Chez nous, rien n'est laissé au hasard, et nous accordons une attention toute particulière au respect des besoins de nos clients. Sérieux et professionnelle, l'équipe Gafra est constituée de façadier expérimentés, de chefs de chantier ainsi que d'un conseiller unique disponible 24h/24 qui coordonnera et suivra l'évolution de votre travaux de A à Z. Nos techniciens se déplacent gratuitement et rapidement à votre maison pour appréhender au mieux les travaux d'isolation thermique demandés et définir au mieux un devis detaillé de l'ensemble votre projet. Notre entreprise Gafra pourra vous présenter un devis personnalisée et detaillé pour vos travaux d'isolation des murs par l'extérieur, un planning détaillé avec un engagement sur la date de debut et fin de travaux. Pour nos clients, c'est une transparence dans les travaux d'isolation thermique. Si vous avez une façade à isoler en Haute-Loire, à Aurec-sur-Loire 43110, appelez-nous sans plus attendre et recevez une visite et/ou un devis.\nComptez sur des professionnels expérimentés avec Gafra !\nArtisan interne de l'entreprise: Il est important pour nous de vous informer qu'aucun sous traintant ne sera pris pour les travaux. Nous avons nos propres ouvriers façadier dans notre entreprise qui siegent proche de votre ville Aurec-sur-Loire 43110.\nAssurance et garantie: Nous avons une assurance civile et décennale nécessaire pour mener à bien les travaux à venir (10 ans minimum) dans votre ville Aurec-sur-Loire 43110.\nAvec son savoir-faire d'isolation thermique par l'extérieur, notre équipe Gafra s’engage à fournir des services de qualité pour vos travaux d'isolation et rénovation de façade dans le departement Haute-Loire et particulièrement à Aurec-sur-Loire 43110. Notre entreprise Gafra vous accompagne et vous conseille dans le choix des matériaux en fonction de vos demande de travaux. Nous réalisons des isolation thermique complètes de façade et également des finitions en fonction de votre type d’enduit ou bardage. Gafra réalise vos travaux, dans toute l’Auvergne-Rhône-Alpes, d'isolation des murs par l'extérieur afin d’obtenir une isolation parfaite et ainsi rendre vos maison unique et économique. Notre équipe d'artisan assure une prestation d'isolation des murs par l'extérieur. Elle nécessite un savoir-faire précis, car l'isolant et l’enduisage exige des compétences spécialisées que nous avons développé depuis 8 ans dans le departement Haute-Loire Nous nous engageons ainsi dans la rénovation de façade et l'isolation de votre maison. Donnez une seconde vie à votre maison avec nos travaux d' ite. ! Nous nous adressons aux particuliers pour tous travaux de rénovation ITE à Aurec-sur-Loire 43110, dans le département Haute-Loire. Chaque demande de rénovation fait l’objet d’une étude minutieuse de la part de notre équipe. De plus sachez que nous vous aidons aussi pour le montage du dossier de prime Maprimerenov et c2e. Donc n'attendez plus , contactez nous sans plus attendre!\nPourquoi renover votre habitation avec Gafra à aurec-sur-loire-43110 avec Gafra à aurec-sur-loire-43110\nVous vivez dans la ville de aurec-sur-loire-43110 et vous desirez faire isoler votre maison, rénover votre façade ou de mettre en place un nouveau crépi ? Faites appel à l'entreprise Gafra. La démarche de nos façadier isolateur est motivée par une priorité , celle de répondre aux demandes d'isolation de nos clients. Nos compétences de façadier s'affichent chaque jour sur le terrain. Dans la ville de aurec-sur-loire-43110, dans le departement Haute-Loire , et plus globalement sur tout Auvergne-Rhône-Alpes, nous recensons des centaines de clients satisfaits. N'hesitez pas à lire les commentaires sur Trustpilot ou Google Reviews. De l’isolation extérieure à la façade, du ravalement au enduit, l’entreprise Gafra peut prendre en main les travaux de tous types de façade à aurec-sur-loire-43110: Contactez-nous sans tarder !\nCombien coûte une Isolation thermique par l' extérieur: Tarif à Aurec-sur-Loire 43110


Studio cosy proche Amneville - Condominiums att hyra i Maizières-lès-Metz, Grand Est, Frankrike\nFrédérique est réactivite aux messages, hyper centre avec tout en bas de l'immeuble, quelques minutes Centre Thermal, Zoo et Walligator. Parfait pour une halte d'une nuit.\nSuper je recommande on a pu bien dormir propre rien ma dire sur sa et tout le matérielle présent pour laver balayer donc nickel juste petit problème de voisine qui rien avoir avec Frédérique met petit coin trankil de quoi cuisine si besoin et idéal pas loin une boulangerie et ba…\nAppartement correct Nous avons très bien dormis\nAu plaisir Jeremy. Merci\nUn petit appartement très pratique, propre et décoré avec goût ! Une adresse à retenir pour une prochaine escale en Moselle ! A choisir sans hésitation !!!!\nTalange, Frankrike · Medlem sedan juli 2015\nUtforska andra alternativ i och runt Maizières-lès-Metz\nFler ställen att bo i Maizières-lès-Metz:


Lettre du COEPIA No23 septembre 2014 by CONSEIL D'ORIENTATION DE L'EDITION PUBLIQUE ET DE L'INFORMATION ADMINISTRATIVE (COEPIA) - Issuu\nN° 23 Septembre 2014\n « Open data » en santé :\nentretien avec Philippe Burnel et Franck von Lennep\nPh. Burnel et F. von Lennep présentent les conclusions des travaux de la commission qu’ils ont présidée sur « l’open data en santé »…... p. 2\nLa France au 4e rang mondial\npour l’administration numérique... p. 7\n« Le numérique pour transformer\nl'État »..................................................... p. 8\nCréation d’un administrateur\ngénéral des données..................... p. 9\nImpression en noir et blanc par\nles administrations......................... p. 10\nRecommandations du COEPIA\nPremières « Rencontres des édi-\nteurs publics ».................................. p. 10\nL’activité du Défenseur des droits\nen 2013................................................ p. 11\nL’administration numérique dans\nle monde : bilan 2014 de l’ONU... p. 13 Tandis que la « révolution mobile » s’invite progressivement dans les stratégies et dispositifs d’information des usagers, le COEPIA vient de proposer plusieurs recommandations pour améliorer l’information administrative en mobilité……….. p. 4\nENTRETIEN  PHILIPPE BURNEL, FRANCK VON LENNEP\nRapport de la Commission « open data en santé »\nEntretien avec Philippe Burnel et Franck von Lennep Présidents de la Commission La commission dite « open data en santé », qui s’est réunie de novembre 2013 à mai 2014, avait pour mission de débattre, dans un cadre pluraliste associant les parties prenantes (dont le président du COEPIA), des enjeux et des propositions en matière d’accès aux données de santé. Philippe Burnel et Franck von Lennep, qui la présidaient, nous présentent les conclusions du rapport remis en juillet. Quel panorama de l’existant avez-vous dressé ?\nen témoigne. En outre, les accès au SNIIRAM-PMSI et les extractions qui en sont faites ont connu de grands progrès dans les années récentes, notamment grâce aux actions déployées par la Caisse nationale d’assurance maladie et l’Agence technique de l’information sur l’hospitalisation (ATIH).\nQuels sont les principaux enjeux pour l’avenir de l’ouverture des données de santé ?\nP.B./F.L. : D’abord, si le champ P.B./F.L. : La commission pluraliste des données de santé est très riche, que nous avons animée était constiune grande partie des débats se tuée des parties prenantes au débat sont focalisés sur les données mésur les données de santé : producdico-administratives issues des teurs de données, chercheurs, repréremboursements de soins en ville sentants des usagers, des professionet des séjours hospitanels de santé, des établisliers (base dite sements de santé, des SNIIRAM-PMSI). industriels et des orga“ Nous sommes confrontés collecNous avons donc nismes complémentaires, veillé à ce que le etc. Cette diversité nous tivement à la nécessité de garantir rapport de la commisa permis de prendre en la protection de la vie privée des sion et les préconisacompte tous les points de vue et attentes. tions qu’elle a émises patients. Il faut donc concilier oucouvrent l’ensemble Nous avons ainsi consverture et protection. ” du champ des données taté qu’un fort consende santé. sus existe sur les imNous avons dressé plusieurs constats. Nous avons d’abord rappelé le cadre juridique (national et communautaire) des données de santé et des données publiques ; cette partie, pédagogique, était nécessaire pour que les membres de la commission, majoritairement non juristes, appréhendent la complexité du sujet. Nous avons ensuite indiqué qu’un grand nombre de données sont déjà accessibles au public : la cartographie élaborée pour la commission\nEnfin, le panorama international réalisé pour la commission montre que d’autres pays ont engagé des stratégies volontaristes en matière d’ouverture des données de santé : le Danemark, le Royaume-Uni ou Singapour par exemple. La France, si elle n’a pas à rougir de sa situation, pourrait se doter d’objectifs ambitieux la portant au niveau des meilleurs.\npacts positifs d’une plus grande ouverture et d’une meilleure utilisation des différents types de données produites par le système de santé. Cette ouverture et cette utilisation apporteront des bénéfices en termes de démocratie sanitaire, de renforcement de l’autonomie des patients, de développement de la recherche et de l’innovation, d’efficacité de l’action publique et d’amélioration des pratiques professionnelles.\nAinsi, tout le monde s’y retrouve : les impacts sont positifs pour les patients, pour la santé publique, pour les chercheurs, pour les pouvoirs publics, pour les professionnels de santé, pour les entreprises. Mais de ce constat on ne peut tirer immédiatement la conclusion que toutes les données de santé peuvent être ouvertes à tous et sans condition. Nous sommes confrontés collectivement à la nécessité de garantir la protection de la vie privée des patients. Il faut donc concilier ouverture et protection. Quelles actions proposezvous de conduire pour améliorer l’ouverture et la réutilisation des données de santé ?\nP.B/F.L. : Nous avons distingué les données en fonction de leur caractère anonyme ou non. Par anonyme, nous ne voulons pas dire qu’il suffise de retirer le nom et le numéro d’inscription au répertoire (NIR) – nous n’avons de toute façon traité que de données sans nom ni NIR des patients. Mais la présence dans les bases de données d’informations précises sur les dates et lieux de soins peuvent permettre de retrouver des personnes dont on connaît par ailleurs ces dates et lieux de soins : il s’agit d’informations permettant l’identification dès lors que, suffisamment précises, elles ne correspondent qu’à une seule occurrence dans la base de données. Pour les données strictement anonymes, c’est-à-dire qui ne présentent aucun risque d’identification (qu’il s’agisse de données agrégées ou de données individuelles « appauvries »), l’accès doit être libre, sans restriction de réutilisation. Le champ de la santé doit ainsi poursuivre et amplifier la démarche d’open data dans laquelle il s’est engagé. Grâce au concours du Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique, nous avons d’ailleurs élaboré une liste de jeux de données dont la commission a demandé l’ouverture dans les plus brefs délais, et l’identification d’actions préalables nécessaires à mettre en œuvre, à court terme, pour l’ouverture d’un certain nombre de jeux de données supplémentaires. Pour aller plus loin :\nPour les données présentant un très faible risque de ré-identification du fait de la non exhaustivité de la population décrite (lorsque la base de données concernée est constituée d’un échantillon de la population, le fait qu’on y retrouve les caractéristiques connues par ailleurs d’une personne n’induit pas que cette personne est unique dans la population totale), une procédure d’accès simplifiée, validée par la CNIL, pourrait être retenue. Enfin, pour les données exhaustives détaillées, qui comportent un risque important de réidentification des patients, nous avons proposé d’une part d’ouvrir le droit d’accès aux organismes privés, ce qui leur est interdit actuellement, d’autre part de simplifier le circuit des demandes d’accès en créant un canal unique d’autorisation délivrée par la CNIL. Cette dernière serait éclairée en amont par un comité technique, indépendant et composé d’experts, lorsqu’il s’agit de demandes émanant de la recherche académique ; et par ce même comité technique mais aussi un comité d’orientation, composé de représentants des parties prenantes, lorsque la demande n’émane pas de la recherche académique, afin d’évaluer le bénéfice collectif de l'étude envisagée. Enfin, s’agissant de l’autorisation d’accès aux données par les administrations, les opérateurs de l’État ou les agences régionales de santé, il est recommandé de confier cette décision au ministre en charge de la santé après avis de la CNIL. Quelle gouvernance des données de santé faut-il envisager ?\nP.B/F.L. : Nous avons distingué quatre fonctions dans la gouvernance des données médicoadministratives : la décision stratégique et la réglementation, qui relèvent de l’État, l’expression des parties prenantes (évaluation, propositions, demandes, orientations), la décision de donner ou non accès aux données selon les cas, en application des lois, et enfin la gestion technique des données et leur mise disposition, qui sont assurées par l’Assurance maladie et l’Agence technique de l’information sur l’hospitalisation.\nPhilippe Burnel Philippe Burnel est Délégué à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS) au ministère de la Santé. Docteur ès sciences économiques et diplômé de l’ENSP. Directeur des systèmes d’information et d’organisation au CHU de Poitiers (1983-89) puis au CHU de Montpellier (1989-1993), chef de la mission PMSI au ministère de la Santé (1993-1997), chargé de mission à l’ARH Île-de-France (19972000), chef de la mission cliniques privées puis adjoint au sousdirecteur des affaires financières à la DHOS (2000-2003), directeur de la certification et de l’accréditation à l’ANAES puis HAS (2003-2007). Délégué général de la FHP de mars 2007 à octobre 2011.\nFranck von Lennep Franck von Lennep est directeur de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (DREES) au ministère des Affaires sociales et de la Santé depuis mars 2012. Diplômé de l’ENSAE, il a notamment été chargé de mission au Conseil d’orientation des retraites, responsable du département veille et stratégie à la Caisse nationale d’assurance maladie, secrétaire général du Haut Conseil à la famille et conseiller en charge des comptes sociaux au cabinet du ministre des Comptes publics.\nNous avons beaucoup discuté au sein de la commission pour trouver le bon point d’équilibre entre l’expression générale des parties prenantes et la décision d’accorder l’accès aux données sur dossier individuel, afin de garantir aux chercheurs un accès aux données au nom des exigences de la seule recherche, mais aussi de garantir aux parties prenantes (patients et usagers, professionnels de santé, industriels, assureurs…) un examen ouvert et loyal de leurs demandes d’accès au vu des seules règles posées. C’est la raison pour laquelle la commission a préconisé une organisation sous la forme de deux comités (l’un composé d’experts, l’autre des parties prenantes) disposant de compétences propres, fonctionnellement articulés autour d’un guichet unique, de préférence regroupés au sein d’une même structure. C’est cette proposition de gouvernance que l’on retrouve dans le projet de loi de santé qui sera présenté par la Ministre de la santé en Conseil des ministres dans les prochaines semaines.\nRapport de la Commission open data santé (juillet 2014) 3\nMieux informer les usagers en mobilité Les expériences de plusieurs organismes ont été examinées, afin de dégager quelques recommandations à la fois stratégiques, techniques et méthodologiques, destinées à aider les administrations à améliorer l’information en mobilité de leurs usagers. Mises à disposition des ministères par le SGMAP, ces propositions vont notamment contribuer à la construction du plan d’actions de développement de l’usage des services publics numériques.\nes usagers qui recourent de plus en plus à leurs terminaux mobiles (téléphones mobiles et notamment smartphones, tablettes) pour s’informer et échanger avec les administrations, des agents progressivement mieux équipés, des technologies qui ouvrent de plus en plus de possibilités d’apporter un meilleur service : tel est le paysage de l’information administrative en mobilité, dans lequel les administrations entreprennent d’adapter leurs services. Avec un taux d’équipement de 50% pour les smartphones, de 32% pour les tablettes et mini-tablettes et un usage consacré pour 36% à de la recherche d’information (étude sur les usages mobiles 2013, Deloitte), les terminaux mobiles deviennent des outils incontournables d’accès à l’information. Des usages plus mobiles\nà 15% des consultations sur leurs sites sont d’ores et déjà réalisées à partir de terminaux mobiles, même s’ils n’ont pas été adaptés pour cela. Cette tendance est en forte croissance : sur les 50 premiers sites de l’administration française, on constate une progression annuelle de 75% des connexions à partir de terminaux mobiles. Le taux actuel d’utilisation des sites internet des services publics français à partir de terminaux mobiles est à rapprocher des usages constatés en Grande-Bretagne (30% des consultations à partir de terminaux mobiles) ou par les acteurs majeurs du privé (75% des consultations sur Facebook sont réalisées à partir de ces terminaux). L’administration peut s’adapter à cette évolution des usages en concevant ou adaptant ses sites internet pour améliorer l’accès à l’information à partir des terminaux mobiles.\nElle peut aussi saisir l’opportunité d’inventer de nouveaux services en utilisant le potentiel spécifique offert par un usage en mobilité, comme par exemple la géolocalisation. Ces nouveaux usages sont à envisager au sein du parcours usager dans une logique de croisement et d’articulation des différents canaux (« cross-canal »). Retours d’expériences\nPendant plusieurs mois, les membres du COEPIA (formation spécialisée « Qualité de l’information administrative des usagers ») ont échangé sur leur expérience et leur analyse avec les équipes de la Direction de l’information légale et administrative (DILA), du Service d’information du Gouvernement (SIG) et du Secrétariat général de la modernisation de l’action publique (SGMAP), mais aussi la Délégation aux usages de\nLes organismes publics auditionnés par le COEPIA font un constat : 10 4\nl’internet, la Préfecture de police de Paris, la Direction générale des douanes et droits indirects et les organismes sociaux. Des collectivités locales ont également été invitées à partager leur expérience : les Villes de Bordeaux et de Paris. La réflexion s’est efforcée de prendre le recul auquel invite la rapidité de l’évolution technologique et des usages. La révolution de l’internet mobile interroge la façon d’articuler les différents canaux d’information des usagers dans les stratégies d’information administrative, les dispositifs techniques et les nouveaux services qui peuvent être proposés pour être plus efficaces. Mais les contenus euxmêmes doivent aussi être envisagés sous un nouveau jour pour garantir ou améliorer leur qualité dans ce contexte. C’est pour permettre cette cohérence que les travaux ont été menés concomitamment avec ceux engagés sur la qualité de l’écrit d’information administrative. Initiatives publiques et bonnes pratiques\nLe COEPIA a pu observer différents exemples et bonnes pratiques de recours et de prise en compte des technologies et usages mobiles pour améliorer la qualité et l’efficience de l’information des usagers.\nde trois mois maximum, à compter de la réception, pour retirer son passeport. Associant plusieurs canaux de contact, la DILA a quant à elle développé un service de mémo par SMS pour le service de renseignement téléphonique 3939 « allo service public ». L’outil permet aux téléconseillers du 3939 de mémoriser les écrans qu’ils ont consultés sur la base de connaissances pour apporter une réponse à l’usager, de surligner certains passages, puis de les transmettre à l’usager par SMS (ou message électronique, si ce mode de contact est privilégié par l’usager). Ce service permet d’offrir un vrai service à l’usager tout en limitant le temps d’appel (capacité à donner à l’usager plus de précisions sous forme de liens) et le taux de réitération des appels sur une même demande (l’usager dispose d’une information écrite sur la suite de sa démarche), créateurs de coûts pour les administrations. Au plan technologique, la Direction générale des douanes et droits indirects a mis en place depuis 2012 des applications thématiques utilisant un standard ouvert, le jQuery Mobile, basé sur une solution html5.\nPar exemple, la Caisse nationale d’allocations familiales (CNAF) a développé une stratégie multicanale faisant de son site internet www.caf.fr le pivot de sa relation à l’usager. Un passage progressif en web adaptatif a été mis en œuvre pour améliorer la consultation sur smartphone et tablette. Le ministère de l’Intérieur a pour sa part mis à disposition de l’usager un service permettant de savoir, grâce à un SMS, que son passeport est prêt à être retiré en mairie. Un SMS est envoyé directement par le centre de traitement des passeports pour la remise en main propre et vérification de la concordance des empreintes digitales. Le demandeur doit se présenter personnellement dans un délai\nS’agissant des services-métiers, la Ville de Bordeaux a développé des outils de gestion des crises à destination de ses personnels (radio numérique, capacité de captation d’une vidéo depuis un smartphone pour envoi au PC, utilisation des réseaux sociaux pour piloter et gérer la crise) qui ont été utilisés lors des deux derniers débordements de la Garonne. D’abord déployés sur des terminaux spécifiques, ces applications sont maintenant disponibles sur des terminaux ouverts avec ajouts de nouveaux services (par exemple pour les policiers municipaux). Pour permettre un suivi et une évaluation, le SIG a mis en place un marché et un outil statistique interministériel permettant une mesure de l’audience des sites internet de l’État (outil Xiti). Ce choix permet de faciliter le pilotage des sites internet par les différents webmestres et d’assurer la comparabilité des performances des sites internet de l’État. En matière de réutilisation, l’entreprise SNIPS et la SNCF se sont associées en 2012 pour développer une application d’évaluation en temps réel de l’affluence des trains de banlieue. Ce partenariat a donné naissance à l’application « Tranquilien », qui vise à améliorer le quotidien des quelque 3 millions d’usagers du réseau Transilien. 7 recommandations\nDes échanges qui ont notamment entouré ces expériences, sept recommandations ont pu être dégagées à l’attention des administrations, à la fois stratégiques, techniques et méthodologiques, afin de leur permettre d’améliorer l’information administrative en mobilité (voir encadré page suivante). Au niveau graphique, le site mobile du ministère de l’Intérieur décline les principes de la charte internet de l’État et permet une identification simple de ce site par l’usager comme un site de référence du service public.\nPour aller plus loin : Recommandations du COEPIA « Amélioration de l’information administrative en mobilité » (juin 2014)\nAméliorer l’information administrative en mobilité : 7 recommandations du COEPIA\n1 Adapter les principaux sites internet d’information à une consultation en mobilité (web adaptatif ou « responsive design »)\n 2 Créer des services mobiles permettant d’offrir une continuité dans le parcours de l’usager avec les autres canaux d’accès (téléphone, internet classique, guichet)\n 3 Privilégier l’utilisation de méthodes de conception des applications (webapplications en html5) indépendantes des plateformes des éditeurs (type Apple, Android)\n4 Appliquer des principes visuels communs d’identification des sites mobiles de service public\n 5 Développer des services pour les métiers dont l’action pourrait être rendu plus efficace grâce à l’utilisation de services mobiles (contrôleurs, assistantes sociales…)\n 6 Mettre en œuvre une observation régulière des usages et mesurer la satisfaction des attentes sur les services mobiles\n 7 Renforcer la mise à disposition des données publiques pour favoriser l’émergence de nouveaux services mobiles opérés par des acteurs tiers\nLa France au 4e rang mondial pour l’administration numérique (ONU) L’étude bisannuelle de l’ONU sur le développement de l’administration numérique dans le monde vient de classer la France à la 4e place générale et à la 1ère place pour les services en ligne. Explications sur ce résultat encourageant. ’est un signal très encourageant pour les efforts de modernisation numérique entrepris par l’administration française qu’a révélé le classement des pays les plus avancés en matière d’administration numérique par l’ONU (UN E-Governement Survey 2014) : la France se hisse en effet au 4e rang mondial, gagnant deux places depuis le précédent exercice en 2012, derrière la Corée du Sud, l’Australie et Singapour (voir encadré ci-dessous). N°1 pour les services en ligne\nLa fourniture de services en ligne – qui compte pour un tiers dans la constitution de l’indice global –\nressort comme un des points forts de la France : elle figure en tête du classement mondial dans ce domaine, devant Singapour, la Corée du Sud, le Japon, l’Espagne et les États-Unis. « Prenant la première place de l’indice de service en ligne 2014, la France enregistre de bons résultats dans tous les domaines d’action et stades de développement du service en ligne, du fait d’une action continue pour améliorer la qualité des services publics, intégrer les sites web publics et encourager la consultation des citoyens à la fois sur les politiques publiques et sur les méthodes de fourniture de service », explique l’étude de l’ONU, mentionnant en particulier le portail service-public.fr.\nPremière des pays du continent européen comme des membres de l’Union européenne, la France se distingue ainsi au sein même de la région du monde où l’administration numérique est la plus développée selon l’étude de l’ONU (voir encadré page suivante). La France, les Pays-Bas, le Royaume-Uni, la Finlande et l’Espagne se rangent en tête du classement européen par l’indice global de développement de l’administration numérique.\nIndice de développement de l'administration numérique (E-Government Development Index, EGDI)\nL’indice de développement de l’administration numérique dans le monde : les 25 premiers au classement 2014 (source : UN E-Government Survey 2014)\nIndice de service en ligne (Online Service Index, OSI) Indice de capital humain (Human Capital Index, HCI) Indice d'infrastructure de télécommunication (Telecommunication Infrastructure Index, TII)\ncependant analysé par l’étude. Il recouvre la mise à disposition d’information en ligne pour les citoyens, l’encouragement des citoyens à contribuer aux politiques publiques et aux services, et la\nSi la participation en ligne des citoyens n’entre pas dans la composition de l’indice de développement de l’administration numérique de l’ONU, cet aspect est\nparticipation aux processus de décision sur les politiques et les services. La France y obtient la 4e place, derrière les Pays-Bas, la Corée du Sud et l’Uruguay.\nSituation de la France par rapport à l’Europe, aux pays riches et au monde entier\nIndice de participation numérique (E-Participation Index, EPI)\nMoyenne Europe *\nIndice de service en ligne (Online Service Index, OSI)\nIndice de développement de l'administration numérique (EGovernment Development Index, EGDI)\n(Source : UN E-Government Survey 2014) 0,8938\nIndice de capital humain (Human Capital Index, HCI)\nMoyenne haut revenu **\nIndice d'infrastructure de télécommunication (Telecommunication Infrastructure Index, TII)\n* : Moyenne des pays du continent européen, y compris Russie ** : Moyenne des pays à haut revenu définis comme ayant un revenu national brut >= 12 476 USD / habitant en 2012\n« Le numérique pour transformer l'État » Alors que l’ONU vient de classer la France au 4e rang mondial de l’administration numérique, le Gouvernement français a annoncé un projet visant à « faire du numérique l’instrument de la transformation de l’État ». e 17 septembre en Conseil des ministres, le Secrétaire d’État chargé de la réforme de l’État et de la simplification, Thierry Mandon, a présenté le projet du Gouvernement pour faire du numérique l’instrument de la transformation de l’État : « Voilà quelques semaines, la France a été désignée par l’Organisation des Nations Unies première en Europe et quatrième dans le monde pour l’administration numérique. Plus de la moitié (53%) des Français paient désormais leurs impôts sur Internet. 86% des agriculteurs effectuent des demandes d’aide au\ntitre de la Politique agricole commune (PAC) via Internet. En 2013, le site internet Légifrance a reçu près de 100 millions de visites et service-public.fr plus de 200 millions. Ces derniers mois, le Gouvernement a entrepris d’alléger, via le numérique, les charges administratives pesant sur les entreprises, notamment avec l’expérimentation « Marché public simplifié » (MPS), qui propose aujourd’hui à des entreprises de répondre à certains marchés publics en ne fournissant qu’un numéro de SIRET pour s’identifier, et qui sera généralisée au début de l’année pro-\nchaine. Une politique ambitieuse de mise à disposition libre et gratuite des données publiques a également été déployée. Elle s’est concrétisée par les récentes mises à disposition de la base de données publique des médicaments, l’ouverture des données relatives aux prix des carburants ou aux aides publiques accordées à 17 pays étrangers. La transformation numérique donne également aux agents les moyens de produire un service public de meilleure qualité. Le programme M@gistère a permis à\nplus de 150 000 enseignants du premier degré de suivre une formation à distance. Il sera proposé aux enseignants du second degré dès cette année scolaire 2014-2015. L’État engage aujourd’hui une véritable stratégie numérique : le Gouvernement va investir tout d’abord dans la qualité des infrastructures, dans le cadre du système d’information de l’État, placé auprès du Premier ministre au cours de l’été. L’enjeu est de renforcer le processus d’investissements pour des projets plus ambitieux, plus sûrs et mieux maitrisés, du point de vue des coûts comme des délais. Un fonds du Programme d’investissements d’avenir dédié à la modernisation de l’État sera mobilisé pour favoriser les projets innovants. Les premiers appels à projets seront lancés dans les prochains jours. Le Premier ministre nomme cette semaine le premier administrateur\ngénéral des données d’un pays européen. Celui-ci sera chargé de mobiliser les données publiques pour améliorer le service public, comme le fait un industriel qui examine ses chaînes de production pour être plus compétitif. Les principes de l’accès aux données publiques seront inscrits dans une loi sur le numérique, après une consultation publique organisée par le Conseil national du numérique : il s’agira notamment d’encourager les citoyens, les journalistes, les entrepreneurs, les chercheurs, la société civile à utiliser les données pour créer de la valeur et de nouveaux services utiles au public. Enfin, la dématérialisation dans les relations entre les administrations et les citoyens ou les entreprises va s’accélérer. À partir de la semaine prochaine sera régulièrement publié un baromètre de l’usage des services publics numériques, pour réaliser l’objectif en 2016 de 50% d’usagers ayant recours aux ser-\nvices publics numériques. Une ordonnance permettra prochainement à tout citoyen de saisir l’administration par simple courriel ou au moyen d’un service en ligne : dans un délai d’un an, 100% des démarches concernant l’État qui ne requièrent pas de présence au guichet seront réalisables en ligne. Le 15 octobre, le Gouvernement présentera les nouveaux services électroniques ou via smartphone mis en place à bref délai par les différents ministères pour simplifier les démarches administratives des usagers. Enfin, à partir de 2017, toutes les factures des fournisseurs de l’État pourront être adressées de manière dématérialisée, pour des économies évaluées à 700 millions d’euros par an pour les entreprises et la sphère publique » (communiqué du Conseil des ministres du 17/09/2014).\nCréation d’un administrateur général des données Un « administrateur général des données » vient d’être institué auprès du SGMAP : présentation des dispositions du décret du 16/09/2014 (Journal officiel du 17/09). e décret n°2014-1050 du 16/09/2014 institue auprès du Secrétaire général pour la modernisation de l’action publique (SGMAP) un administrateur général des données. Cette nouvelle fonction a été confiée à Henri Verdier, chef de la Mission Etalab au SGMAP, par arrêté du Premier ministre du 18/09/2014. L’administrateur général est chargé, sans préjudice des missions de\nl’Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE), de coordonner l’action des administrations en matière d'inventaire, de gouvernance, de production, de circulation et d’exploitation des données par les administrations. Il a également pour mission d’améliorer l’exploitation de ces données et leur circulation, dans le respect de la protection des don-\nnées personnelles et des secrets protégés par la loi, notamment le secret de la défense nationale. Le décret définit les moyens dont dispose l’administrateur général des données ainsi que les modalités de saisine de cette autorité. Un rapport public sera remis chaque année au Premier ministre par l’administrateur général des données.\nImpression en noir et blanc par les administrations Le Premier ministre vient de préciser la conduite à tenir pour les administrations en matière d’impression en couleur ou en noir et blanc, en s’appuyant sur les recommandations du COEPIA. mpression en noir et blanc des documents émanant des « administrations publiques » : tel était l’objet d’une question écrite posée par le sénateur JeanClaude Lenoir au Gouvernement, dans un souci d’économies. Le Premier ministre vient d’y répondre, en se référant notamment aux recommandations du COEPIA. Question écrite\n(JO Sénat, 10/10/2013, p. 2932) « M. Jean-Claude Lenoir attire l’attention de M. le ministre délégué auprès du ministre de l’économie et des finances, chargé du budget sur une mesure simple à mettre en œuvre qui permettrait aux administrations publiques de réaliser des économies. À l’instar des avis d’imposition, l’ensemble des documents émanant des administrations publiques pourraient ainsi être imprimés en noir et non plus en couleur. Une telle démarche permettrait d’alléger de manière significative les frais d’impression. C’est pourquoi il souhaiterait savoir si des instructions ont été données ou seront données en vue d’explorer cette piste d’économies. » Transmise au Premier ministre\n(JO Sénat, 11/09/2014, p. 2054) « L’impression en couleurs représente en effet un coût nettement supérieur à celui d’une impression en noir et blanc. Au-delà du choix de la couleur, la technique d’impression a également un effet significatif sur le coût qui en résulte. Ainsi, compte tenu du coût plus élevé de l’impression numérique, la production en série de documents identiques relève d’une impression offset, tandis que la production de documents personnalisés appelle une impression en série du support comportant les éléments permanents, suivie d'une impression numérique des éléments variables sur ce support. En outre, suivant le type de documents administratifs dont il s’agit, comme, par exemple, un ouvrage, une brochure ou un formulaire, l’impact du choix des couleurs et des modes d'impression sur les coûts ne sera pas le même. Enfin, pour l’impression offset d’un ouvrage ou d’une brochure, le recours au noir plutôt qu’à la quadrichromie peut représenter une économie substantielle à format inchangé. Pour l’impression de formulaires en offset, le recours au noir seul (un ton) ou à une couleur supplémentaire (deux tons) peut également générer des économies à\nformat inchangé. Aussi les administrations sont invitées – conformément aux recommandations du Conseil d’orientation de l’édition publique et de l’information administrative (COEPIA) concernant l’efficience de leurs activités de publication et aux instructions précisées notamment par la circulaire du 29 mars 2012 relative à l’efficience des activités de publication de l’État – à distinguer les informations concernées et les publics ciblés pour prendre en compte l’efficacité de chaque type de document pour son destinataire comme pour le service public, dans un contexte devenu largement numérique. Il leur appartient d’apprécier les cas dans lesquels la couleur apporterait une valeur ajoutée réelle pour susciter l’intérêt, convaincre, expliquer une information à un public donné, suivant les conditions tarifaires proposées par les prestataires. Chaque administration est incitée à s’entourer des conseils des acteurs professionnels, qu’ils soient publics ou privés, et à envisager ainsi toutes les pistes permettant à la fois d’atteindre ses objectifs et de limiter ses coûts, comme la limitation de l’usage des impressions en couleurs ou l’optimisation de la surface des documents » (question écrite n°08624 du Sénateur JeanClaude Lenoir, Orne - UMP).\nPremières « Rencontres des éditeurs publics » Le 26/06/2014, se sont tenues les premières « Rencontres des éditeurs publics : plus d’une centaine de représentants des éditeurs publics et des ministères sont venus partager leur expérience. ans le cadre du rôle interministériel que lui confie son décret de création du 11/01/2010, la Direction de l’information légale et administrative (DILA) a organisé en juin des « Rencontres des éditeurs publics ». Cette initiative fait écho à l’invitation par la circulaire du Premier ministre du 29/03/2012 et le COEPIA à jouer un rôle inter-\nministériel accru d’animation et de conseil en matière de publication auprès des administrations et opérateurs concernés. Ces rencontres ont ainsi réuni les principaux professionnels de l’édition publique, en particulier l’INSEE, l’IGN, la RMN, les représentants de plusieurs ministères, ainsi que le COEPIA. Favoriser le retour d’expérience des éditeurs et échanger sur les perspectives de l’édition publique :\ntels étaient les objectifs de cette journée. Parmi les thèmes abordés, autour de quatre tables-rondes : le contexte et les perspectives de l’édition publique, les choix des éditeurs publics à l’ère numérique, le lien entre missions d’information et politiques éditoriales, les perspectives de mutualisation et d’efficience de l’édition publique. 10\nL’activité du Défenseur des droits en 2013 Institué il y a trois ans, le Défenseur des droits est une autorité constitutionnelle indépendante, chargée de veiller à la protection des droits et libertés et de promouvoir l’égalité. Ce faisant, il est un observateur privilégié des relations entre usagers et administrations. e rapport du Défenseur des droits a été remis au Président de la République le 21 juillet 2014 par Jacques Toubon, nommé Défenseur des droits le 16 juillet 2014. À travers ce rapport, l’Institution a souhaité rendre hommage à Dominique Baudis en faisant le bilan de son mandat. Ainsi, le rapport 2013 comprend tout d’abord une première partie consacrée au compterendu de l’activité 2013 de l’activité du Défenseur des droits pour chacun de ses quatre domaines d’intervention. Ensuite, une seconde partie dresse le bilan 2011-2014 des trois années écoulées.\nL’utilisation de cet « arsenal juridique » a permis aux Défenseur des droits d'établir son expertise. Ainsi, 83% des règlements amiables engagés par le Défenseur en 2013 ont abouti favorablement. En outre, 29 propositions de réforme ont également été adressées aux pouvoirs publics.\nMaturité et maîtrise des mécanismes d’intervention\nL’année 2013 marque pour l’Institution « une année de fin d’adolescence et de début de maturité » note Bernard Dreyfus, Délégué général à la Médiation avec les services publics. Au-delà des chiffres qui montrent une activité particulièrement soutenue (100 000 demandes d’intervention ou de conseil adressées par des particuliers dont 78 000 réclamations concernant plus de 90 000 réclamants et 32 228 appels), l’année 2013 marque surtout une montée en puissance dans le « maniement » des nouveaux moyens d’intervention accordés par la loi organique du 29 mars 2011. À ce titre, il convient de citer les diverses observations devant les tribunaux, les avis aux parquets, les transactions civiles. « Au-delà de l’instruction des dossiers touchant à la protection des droits et du nécessaire dialogue avec les diverses parties, il y a désormais possibilité d’aller bien au-delà (demande de sanction) et donc de faire en quelque sorte jurisprudence » précise Bernard Dreyfus.\ndu partage entre les anciennes institutions désormais unies » au service de la protection des droits. En matière de protection de l’accès des usagers aux services publics, le Défenseur des droits souligne « la nécessité d’un accueil de proximité renforcé pour les publics les plus en marge », estimant qu’à ce stade la dématérialisation progressive ne constitue pas une solution satisfaisante, celle-ci pouvant se révéler « handicapante » pour de nombreux publics. Dans ce contexte, l’Institution appelle davantage à utiliser l’écrit en préférant l’usage d’un vocabulaire simple, compréhensible par tous. À ce titre, Bernard Dreyfus tient à saluer les prochaines expérimentations du dossier unique pour les prestations sociales. Simplification\nSur le fond, l’année 2013 confirme trois grandes tendances : - le caractère de plus en plus urgent des dossiers qui parviennent à l’Institution. Pour Bernard Dreyfus, ce constat semble « démontrer qu’une partie de la population sort davantage que par le passé du cheminement administratif balisé » ; - la complexité de certaines situations qui, de plus en plus, dissimulent des difficultés sous-jacentes. « Divers services publics sont concernés et s’ensuit alors une complexité que je n’ai pas connue auparavant, lors de mon arrivée chez le Médiateur de la République » explique Bernard Dreyfus ; - l’importance des instances internes de médiation, lorsque de tels dispositifs sont mis en place au sein des services publics, dans le traitement des dossiers.\nLa contribution annoncée du Défenseur du droit au « choc de simplification » lancé en mars 2013 par le Gouvernement, s’oriente vers un apport progressif de propositions. Le travail de consultation réalisé auprès des associations de consommateurs et d’usagers de services publics, et les réunions organisées avec des élus locaux de collectivités ont d’ores et déjà permis de faire ressortir des propositions concrètes qui ont été transmises aux ministres et aux parlementaires. « Le message le plus fort qui nous parvient n’est pas tant celui de la simplification que celui de la demande de dialogue humain et personnalisé et celui d’une réponse identique d’un département à un autre », souligne Bernard Dreyfus. Le Défenseur des droits entend continuer à apporter sa contribution aux initiatives de simplification tout en veillant au respect des droits des usagers.\nPar ailleurs, Bernard Dreyfus tient à souligner « la vraie naissance d’une culture de la transversalité et\nPour aller plus loin : Rapport annuel d'activité 2013 (juillet 2014)\n04/09/2014 Mise à disposition et valorisation des données publiques\n19/09/2014 Qualité de l’information administrative des usagers\n24/09/2014 Politiques de l’édition publique\nSuivi de la réunion\nplénière du COEPIA du 17/06/2014 et programme de travail ; point sur les projets de guides interministériels du SIG sur les réseaux sociaux ; présentation de l'étude menée par la DILA sur le projet de portail des publications publiques.\nplénière du COEPIA du 17/06/2014 ; préparation du programme de travail pour 2014-2015 ; point d’actualité sur les questions relatives à la réutilisation des données publiques.\nplénière du COEPIA du 17/06/2014 et programme de travail ; travaux sur la qualité des écrits d’information administrative sur tous supports : examen du cadre légal français et ses enjeux d’évolution, examen des expériences étrangères de « langage clair ».\n09/10/2014 Politiques de l’édition publique 09/10/2014 Qualité de l’information administrative des usagers 13/11/2014 Qualité de l’information administrative des usagers 14/11/2014 Politiques de l’édition publique\n Transposition en droit français de la directive européenne 2013/37/UE du 26/06/2013 concernant la réutilisation des informations du secteur public (ISP) : recommandations pour transposer la directive (juin 2014)\nLes suites à donner à ces recommandations concernent en particulier le SGMAP/Etalab. La transposition doit être achevée en juillet 2015. À ce stade, un projet de loi portant diverses dispositions d’adaptation au droit de l’Union européenne en matière économique et financière a été présenté en Conseil des ministres et déposé à l’Assemblée nationale le 16/07 : son article 21 « habilite le Gouvernement à prendre par ordonnance les mesures relevant du domaine de la loi nécessaires pour transposer la directive n°2013/37/UE du 26 juin 2013 (…), ainsi que les mesures propres à faciliter la réutilisation des données publiques, en précisant notamment les conditions d'anonymisation et de réutilisation des données publiques comportant des données à caractère personnel » (exposé des motifs).\n En savoir plus : www.gouvernement.fr/premier-ministre/coepia\nL’administration numérique dans le monde : bilan 2014 de l’ONU Véritable état du monde de l’administration numérique, l’UN E-Government Survey 2014 est riche d’enseignements. Les grandes tendances observées et les préconisations formulées viennent mettre en perspective les travaux du COEPIA : stratégies multicanales, ciblage, technologies mobiles, ouverture des données…\nLes 10 pays en tête du classement de l’ONU en 2014\néalisé tous les deux ans par le Département des affaires économiques et sociales de l’ONU, le United Nations E-Government Survey constitue une photographie unique de l’état de l’administration numérique dans les 193 États membres. L’édition 2014, sous-titrée « L’administration numérique pour l’avenir que nous voulons » rappelle le rôle que le développement de l’administration numérique peut jouer dans l’atteinte des objectifs définis par la Déclaration du Millénaire, en contribuant à la création d’un environnement favorable à la croissance économique, à la cohésion sociale et à la préservation de l’environnement. « L’administration numérique offre un potentiel énorme pour améliorer la façon dont les administrations fournissent les services publics et\nrenforcer la participation des parties prenantes au service public », souligne Wu Hongbo, le SousSecrétaire général de l’ONU pour les affaires économiques et sociales. La méthodologie retenue pour cette étude vise à rendre compte du degré de pénétration des technologies de l’information et de la communication (TIC) dans les administrations publiques des États membres. À cet effet, l’ONU a mis en place un indicateur composite, l’« indice de développement de l’administration numérique » (en anglais E-Government Development Index, EGDI) qui prend en compte les services en ligne proposés par les pouvoirs publics, les infrastructures de télécommunication et le capital humain. Le classement qui en résulte positionne ainsi aux cinq premières places la\nCorée du Sud, l’Australie, Singapour, la France et les Pays-Bas. Par-delà les disparités observées entre régions et pays, l’étude note la forte corrélation entre l’EGDI et le PIB par habitant, soulignant toutefois que le niveau de richesse seul ne constitue pas une garantie suffisante au développement de l’administration numérique : il constitue simplement un indicateur général de capacité économique et de progrès qui, pour produire pleinement son effet, doit être combiné à une politique d’accès aux TIC soutenue par une politique éducative. Parmi les grandes tendances et les conclusions dégagées par l’ONU, plusieurs points rejoignent les observations et recommandations du COEPIA en France.\nL’ONU appelle à une approche globale, transsectorielle et collaborative de l’administration. Dans un contexte d’attente de plus en plus forte des citoyens pour un service public rapide, équitable et centré sur leurs besoins, l’étude recommande des transformations profondes du cadre institutionnel, du management, de la gestion des ressources humaines, des processus de travail. La réussite d’une telle évolution est conditionnée par différents facteurs, tels que la capacité du secteur public à devenir catalyseur des contributions individuelles et collectives, l’application du concept de plateforme à l’organisation de l’administration publique, la mise en place de mécanismes de confiance et d’incitation ainsi que d’outils collaboratifs. Il s’agit aussi d’assimiler des pratiques participatives afin de faire en sorte que le réflexe naturel des agents soit de susciter et de faciliter l’implication des citoyens/usagers et que, symétriquement, le réflexe naturel de ces derniers ne soit pas d’attendre un service « clé en main » mais d’y contribuer. Développement des services mobiles\nS’agissant des canaux de délivrance des services publics, l’enquête de l’ONU observe que malgré la progression importante de l’usage des technologies mobiles dans les 193 États membres (un rapport de KPCB estime à 1,5 milliard le nombre d’utilisateurs de smartphones dans le monde et à 21% le taux de pénétration des mobiles en 2013), les potentialités offertes par ces nouvelles technologies restent encore très largement sousexploitées. À titre d’exemple, si le nombre de pays ayant intégré le SMS dans leur stratégie de communication est passé de 27 à 32% entre 2012 et 2014, 80% des pays n’ont pas encore investi ce canal pour la fourniture de leurs services. La même tendance peut être observée pour les applications et les portails mobiles.\nL’ONU signale pourtant la forte capacité d’influence des technologies mobiles sur l’usage des autres canaux, à condition qu’ils soient pensés, non pas isolément, mais intégrés dans une approche multicanale de communication avec les usagers. D’autant plus que, contrairement aux autres canaux, les technologies mobiles constituent un levier majeur de performance du service public par le ciblage qu’elles permettent d’opérer et le degré de personnalisation qu’elles peuvent offrir dans la délivrance des services. Ainsi, si le monde est entré dans une phase d’adoption massive des technologies mobiles, l’ONU note cependant que les États-membres se situent encore globalement à un stade précoce de l’administration mobile et qu’il incombera à moyen terme aux gouvernements de faire prendre à leurs administrations le virage décisif de la mobilité. Pour des stratégies multicanales\nL’ONU note la montée en puissance générale des canaux numériques dans les stratégies de communication des États membres. Son analyse souligne la généralisation des sites web officiels puisqu’en 2014 pour la première fois, chacun des 193 pays membres s’est doté d’un site institutionnel. L’étude observe en outre la légère augmentation de l’usage des messages électroniques (e-mails) entre 2012 et 2014 (68,4% en 2014 contre 65,3% en 2012) et la progression croissante de l’usage des médias sociaux (le nombre de pays utilisant ces nouveaux médias a plus que triplé entre 2010 et 2012 et il a augmenté de 50% en 2014). L’ONU relève toutefois que le face-à-face et le téléphone restent prévalent dans nombre de pays. Compte tenu de ces évolutions, l’étude appelle les gouvernements des États membres à mettre en place une stratégie multicanale « inclusive » pour sortir l’ensemble des canaux utilisés d’une logique sectorielle et les penser dans leur complémentarité.\nL’aspect « demande » de l’équation\nEt pour favoriser l’adoption des services numériques par les usagers, l’étude recommande de davantage cibler certains types de services et de populations, notamment en direction des populations les plus vulnérables (personnes âgées, personnes vivant dans la pauvreté, illettrés, jeunes, immigrés, femmes, personnes en situation de handicap). Cet exercice implique toutefois une collecte massive de données quantitatives et qualitatives afin de parvenir à une segmentation par groupes et par besoins et permettre ainsi la délivrance d’un service à forte valeur ajoutée, via le meilleur canal. L’ONU insiste sur l’importance de parvenir à un bon ciblage des services numériques dans un contexte multicanal : « Dans un monde avec plusieurs canaux de prestation de service, une stratégie efficace de gestion des canaux – avec une bonne occasion d’accroître l’utilisation des services électroniques – doit être fondée sur un examen attentif de chaque canal pour des fins spécifiques et pour les besoins des utilisateurs, ainsi que sur une bonne combinaison et intégration des multiples canaux hors ligne et en ligne. (…) Les canaux de service présentent des caractéristiques différentes et des avantages propres dans la combinaison des canaux, les rendant mieux adaptés à certains types de services que d’autres. Plutôt que de déplacer tous les services en ligne, il est donc important d’adapter les canaux de prestation de service aux différents besoins des utilisateurs, ainsi qu’à la nature spécifique des différents services publics. Plus les services d’administration numérique (ajustés aux besoins spécifiques de l'utilisateur) sont délivrés par des canaux appropriés, plus ils sont susceptibles d’être adoptés. »\nEnfin, l’étude des Nations-Unies souligne les progrès importants réalisés par les États membres dans la diffusion des données publiques. La plupart d’entre eux utilisent leurs propres sites web institutionnels pour les partager, quand ils n’ont pas créé un portail dédié (ils sont 46 pays à l’avoir fait dont 19\nen Europe). L’investissement consacré par les États membres dans la collecte, le traitement et la mise à disposition des données publiques apparaît proportionnel à la valeur qu’ils y attachent. Nombreuses sont les études à avoir en effet souligné les opportunités d’une politique d’ouverture de ces données en termes de transparence, de démocratie et de croissance économique.\nFaute de recul suffisant, l’enquête de l’ONU reste à ce stade prudente quant au « retour sur investissement », estimant que « l’ouverture des données publiques apporte de nouvelles opportunités économiques, à la fois pour les secteurs public et privé, quoiqu’il soit trop tôt pour évaluer l’ampleur de cet impact ».\nRésultats comparés des 25 premiers pays du classement mondial 2014 de l'administration numérique (données : UN E-Government Survey, 2014) Corée du Sud Belgique\nNorvège Indice de service en ligne (Online Service Index, OSI) Indice de capital humain (Human Capital Index, HCI) Indice d'infrastructure de télécommunication (Telecommunication Infrastructure Index, TII) Indice de participation numérique (E-Participation Index, EPI)\nN°23 7 N° Janvier Septembre 2013 2014\n2ndes « Rencontres des opérateurs publics de services numériques »\nCommunication : « Le numérique pour transformer l'État »\nDécret n° 2014-1050 du 16/09/2014 instituant un administrateur général des données Avis relatif au vocabulaire de l’informatique et de l’internet : « blogue », « encre » ou « papier électronique », « arrière-guichet »…\nCommunication : « Agir et réformer l’État avec les Français »\n17/09/2014 16/09/2013 10/09/2014\nDonnées pub./ Info. adm. / Publications Données pub./ Info. adm. / Publications Données pub. Données pub./ Info. adm. / Publications Données pub./ Info. adm. / Publications Données pub./ Info. adm. / Publications Données pub./ Info. adm. / Publications Données pub./ Info. adm. / Publications Données pub./ Info. adm. / Publications\nÉtude annuelle 2014 : Le numérique et les droits fondamentaux Lancement de la plateforme web de l’Observatoire de l’innovation dans le secteur public\nCommunication : « Le numérique »\nCommission générale de terminologie et de néologie Premier ministre\nAvis relatif au vocabulaire de l’informatique : « mégadonnées »\nDécret n°2014-936 du 19/08/2014 relatif au médiateur du livre Décret n°2014-917 du 19/08/2014 relatif à la mise à disposition du public, pour un usage de réutilisation, d’informations publiques issues des bases de données de l’INPI Décret n°2014-879 du 01/08/2014 relatif au système d’information et de communication de l’État\nPremier ministre Premier ministre OCDE Président de la République Banque mondiale Défenseur des droits Commission européenne Ph. Burnel, F. von Lennep Ph. Dominati (Sénat)\nDécret n°2014-834 du 24/07/2014 relatif aux secrétaires généraux des ministères Rapport Open Data for Economic Growth Rapport annuel d’activité 2013 Guidelines on recommended standard licences, datasets and charging for the re-use of documents Rapport de la Commission Open Data en santé Rapport d’information La DILA face aux défis du numérique : les conditions de la réussite d'une mutation\nÀ lire… Nicolas Rauline Charles Knappek J. DupontCalbo et alii H. Huguény Éric Albert\nDonnées pub./ Article sur l’étude annuelle du Conseil 09/09/2014 Info. adm. / d’État. Publications\nLivres Hebdo N°1008\n« La French Tech réussit sa rentrée »\n« Scolaire. Numérique : comment vivre avec » « La réforme de l’État à la mode british »\nDonnées pub./ Article sur la « French Tech » et la concer04/09/2014 Info. adm. / tation annoncée sur le numérique. Publications\nLivres Hebdo N°1007\n« Vers un nouveau cadre légal pour le numérique » « Dossier droit : une offre plus large sur tous les formats »\nAnaïs Moutot « Le JO veut passer au tout numérique » « Le Financial Times a réussi sa mutation Elian Peltier à marche forcée vers le numérique » Yves-Michel « Révolution numérique au Quai Riols d’Orsay »\nAnalyse du marché de l’édition de droit.\nAnalyse du marché de l’édition scolaire.\nDonnées pub./ Article consacré à l’expérience britan27/08/2014 Info. adm. / nique, notamment numérique. Publications Article sur les préconisations d’un rapport 07/08/2014 Publications du sénateur Dominati sur la DILA.\nArticle sur les résultats de la stratégie numérique du Financial Times.\nArticle expliquant le nouveau réseau interne « Diplomatie » appelé à remplacer les télégrammes diplomatiques.\nLettre du COEPIA No23 septembre 2014\nMieux informer les usagers en mobilité : recommandations du COEPIA / Open data en santé : entretien avec Ph. Burnel et F. Von Lennep / La Fr...


Am Biel, Saas Fee, Suisse\nWalser est un hôtel tranquille de 3 étoiles, situé à 2.4 km de Remontées mécaniques Saas Fee et à 17 km d'Hinterdorfstrasse.\nCette propriété est positionnée au cœur de Saas Fee. Il est facilement accessible, étant à 1 km du centre ville Saas Fee.\n20 chambres éclatantes dans cet établissement proposent un minibar, une TV, un balcon, une armoire et un bureau. Les pièces donnent sur les montagnes. Salles de bains sont dotées d'une baignoire, d'une douche et d'un sèche-cheveux.\nÀ une promenade de 5 minutes les invités peuvent dîner dans Steakhouse Chuestall et Del Ponte.\nLa station de téléphérique Saas Fee LSF (Hannig) se trouve seulement à 250 mètres de l'hôtel. L'hôtel est parfaitement situé à portée de l'aéroport international Lugano.\nLes clients apprécieront un ascenseur, un distributeur automatique et un vestiaire aussi bien qu'un projecteur vidéo, un centre d'affaires et une salle de réunion.\nLes équipements de spa d'Hotel Walser incluent un solarium et un sauna. L'hôtel offre l'équitation, la randonnée et le ski aussi bien qu'un centre avec piscine intérieure et un court de tennis.


AGB - Allgemeine Geschäftsbedingungen - Media Solutions Shop\nÉcrans, LED & projecteurs\nToutes les catégories Accessoires lecteur média Écrans, LED & projecteurs Logiciels Services Soutien Formations Câble Cartes à mémoire Tous les produits Contrôleur de mur vidéo Processeurs de mélange de bords Systèmes d'intérieur Intérieur Écrans muraux vidéo LED Affichages transparents Adaptateur Alimentations électriques Processeurs vidéo multifonctions Accessoires SWEDX Accessoires BrightSign contrôleur multi-écrans BrightSign Windows Stèles et systèmes complets Télécommandes Touchez haute luminosité Semi-Outdoor En extérieur Systèmes d'extérieur Écrans intégrés Systèmes de montage Accessoires de fixation et technologie Crochets spéciaux Stand Supports VideoWall Supports de plafond Supports muraux Capteurs et actionneurs Demoboards Paquets Contrôleur Éléments Câble Nexmosphère Paquets Systèmes spéciaux Présentations Contenu et programmation Gestion des câbles et des signaux Câble Adaptateurs et convertisseurs Commutateur et séparateur Extender Projecteurs\nAccueilAGB - Conditions générales\nLes conditions générales de vente (CGV) suivantes font partie intégrante de tous les contrats conclus avec nos clients. Elles prévalent dans tous les cas sur les conditions d'achat du client. Les autres conditions générales et/ou contractuelles qui diffèrent des présentes conditions générales ne sont valables que si elles sont acceptées par écrit par Media Solutions. Ces CGV sont valables à partir du 1.1.2004.\n2. les prix et les conditions de paiement\nNos prix s'entendent départ domicile de Media Solutions.\nSauf accord écrit contraire, les factures sont payables dans les 10 jours suivant la date de facturation, strictement net. Pour les nouveaux clients, un paiement anticipé au moment de la commande est généralement applicable. Après l'expiration du délai de paiement, l'acheteur est en défaut. Les intérêts de retard habituels dans le secteur bancaire seront facturés. En cas de défaillance, nous nous réservons le droit de facturer les frais de rappel et de recouvrement encourus. Indépendamment de cela, nous sommes en droit d'exiger d'autres livraisons contre remboursement ou contre paiement anticipé en cas de retard de paiement. Nous nous réservons expressément le droit de modifier les prix en raison des matières premières ou des fluctuations monétaires.\n3. les délais de livraison\nLors de la commande, le client doit attirer l'attention sur toutes les circonstances qui permettent une livraison correcte et dans les délais. Le client doit supporter tous les coûts indirects résultant d'ambiguïtés dans la commande.\nLe délai de livraison est basé sur la date fixée dans le contrat. Elle sera étendue en cas d'obstacles dus à des cas de force majeure tels que la guerre, les épidémies, les tempêtes, etc. Les retards de livraison ne donnent pas le droit au client de résilier le contrat ou de réclamer des dommages et intérêts.\n4. la réserve de propriété\nJusqu'au paiement complet du prix d'achat, les biens restent la propriété de Media Solutions. Media Solutions a le droit, à tout moment, de faire inscrire la réserve de propriété dans le registre correspondant et de résilier le contrat en cas de défaut de paiement. Le client n'est pas autorisé à compenser nos créances avec d'éventuelles contre-prétentions.\nEn cas de modification de la solvabilité de l'acheteur, qui est connue après la conclusion du contrat, ou si les conditions de paiement ne sont pas respectées, Media Solutions est en droit, même si des conditions de paiement spéciales ont été convenues, à sa discrétion, d'exiger un paiement immédiat, de se retirer du contrat en tout ou en partie et/ou de faire dépendre la livraison d'un paiement anticipé et d'exiger la restitution des marchandises déjà livrées, sans préjudice d'autres demandes de dommages et intérêts. Tous les coûts découlant de l'action de Media Solutions sont à la charge de l'acheteur. En cas de résiliation du contrat, Media Solutions se réserve le droit de récupérer immédiatement le matériel livré (art. 214Abs. 3 CO). L'annulation des commandes n'est possible qu'avec le consentement écrit de Media Solutions. Les coûts déjà engagés ou les augmentations de prix dues à une réduction de la commande sont à la charge du client.\n5. essais et garantie\nAprès la réception des marchandises, le client doit les vérifier dans son propre intérêt. Les plaintes concernant un éventuel mauvais emballage doivent être signalées le jour de la réception des marchandises. Les autres défauts du matériel livré doivent être signalés par écrit immédiatement, au plus tard huit jours après leur découverte. À défaut, les marchandises sont réputées avoir été approuvées par le client.\nDans le cas d'une demande de garantie, le client doit présenter simultanément la preuve d'achat, sinon nous sommes en droit de refuser les services de garantie sans autre formalité. Au lieu d'une garantie selon l'art. 197 et suivants. OU, les marchandises sont livrées avec la garantie du fabricant. Media Solutions accorde au client la même garantie que celle dont il bénéficie à l'égard du fabricant. Les défauts survenant pendant la période de garantie, qui ne sont pas de la responsabilité de l'acheteur, seront réparés ou remplacés gratuitement par Media Solutions, à sa propre discrétion. Les frais liés à l'utilisation de techniciens pour des réparations en dehors de notre domicile professionnel, ainsi que le transport des appareils vers et depuis le client sont à la charge de ce dernier. Si un composant d'un appareil est remplacé, la garantie des marchandises n'en est pas affectée, en particulier, la garantie n'est pas interrompue, ne redémarre pas et n'est pas prolongée.\nL'exercice des droits de garantie ne donne à l'acheteur ni le droit de résilier le contrat ni celui de conserver le prix d'achat. Toute autre demande de dommages-intérêts est exclue. Cela s'applique en particulier à la responsabilité pour les dommages qui n'ont pas été causés aux marchandises elles-mêmes, tels que la perte de production, la perte d'utilisation et de commandes, le manque à gagner et d'autres dommages directs ou indirects. En outre, Media Solutions décline toute responsabilité en cas de destruction et de perte de données lors de la correction des défauts.\n6. le lieu de juridiction\nLe lieu de juridiction exclusif est Olten (SO). Le client déclare expressément qu'il est soumis à la juridiction convenue ici, en renonçant à la juridiction de son lieu de résidence habituel. Le rapport juridique est soumis au droit suisse.\nRue du Parc 1A


Zéro-phyto en Mayenne - Profil Environnemental des Pays de la Loire\nLe Conseil général de Mayenne mène avec la Chambre d’agriculture un programme de sensibilisation des utilisateurs sur les aménagements économes en produits phytosanitaires.\nPlusieurs collectivités des Pays de la Loire pratiquent le Zéro-phyto ou font évoluer progressivement leur pratiques vers une diminution significative de leur consommation de produits phytosanitaires.\nLe Conseil départemental de Mayenne conduit un programme Phyt’Eau propre 53 qui vise à prévenir les risques pour la ressource en eau dus à l’utilisation des produits phytosanitaires.\nDans le cadre de ce programme, le Conseil départemental mène avec la Chambre d’agriculture un programme de sensibilisation des utilisateurs (professionnels agricoles, élus et techniciens des collectivités, particuliers) sur les aménagements économes en produits phytosanitaires, les pratiques alternatives au désherbage chimique, la mise en place d’un plan de désherbage, la gestion différenciée…\nUn réseau de communes pilotes a été mis en place afin de développer les échanges sur ce sujet. Ces communes, qui bénéficient d’un suivi et d’un appui technique individualisés, s’engagent à communiquer sur leur démarche auprès des administrés et des autres collectivités (témoignages et retours d’expériences, communication auprès des habitants et des scolaires, accueil de visites techniques sur leurs communes…).\nLe programme Phyt’Eau propre sur le site du Conseil départemental de Mayenne et sur le site des Chambres d’agriculture des Pays de la Loire


Pralineries: Une histoire des musées de France\nBon, vous le savez, j'aime les musées. J'avais donc envie d'une petite lecture qui rafraichisse mes souvenirs sur l'histoire de la création des musées.\nPoulot commence son récit avec le 18e siècle. C'est l'époque où l'on collectionne, on classe, on cherche, on fouille. Et on obtient des amateurs éclairés qui possèdent de bien beaux objets. L'idée du musée fait son chemin, un peu gênée par la Révolution. Mais l'utilité du musée s'impose après de nombreux débats. En effet, faut-il conserver des objets d'une période honnie ? N'est-ce pas cultiver une mémoire à oublier ? Et puis, qu'y mettre dans ces musées ? C'est d'abord le Louvre puis les musées de province qui se remplissent comme des petits coffres forts. L'auteur signale la difficulté de l'organisation et la nécessité de faire avec les moyens du bord. Il est intéressant de noter les différents rôles de ces musées à savoir témoigner de l'histoire et du contemporain, du lointain et du proche. Et enfin, il faut souligner pour qui il est fait et comment il peut être efficace : Poulot analyse donc l'évolution du visiteur et des moyens de le toucher. Une étude qui se lit comme un roman, c'est rare, mais c'est le cas de ce petit ouvrage !\nPublié par Praline à 22:51 Libellés : essai, histoire, lecture, littérature française\nMeria 5 mai 2010 à 08:29\nCelui-là je le note dans ma LAL ! J'aime bien me "kulturer" agréablement.\nAlex-Mot-à-Mots 5 mai 2010 à 19:14\nCe petit traité à l'air intéressnat, je le note.\nTheoma 5 mai 2010 à 22:29\nJe suis intriguée ! Je le note !\nPraline 1 juin 2010 à 23:04\nNotez, notez, c'est très enrichissant.\nLe Louvre et ses expos temporaires\nIdylles, mensonges et compagnie\nLe pouvoir des villes...\nLa princesse au dragon\nEt du coté de la Villette...\nExpos parisiennes. Part 1\nLa foret du minotaure\nEluard, il est cool aussi :)


le bistrot des accordéons: mardi 7 novembre\n... ...déjeuné sur la terrasse arrière : 20°, pas un souffle de vent ; soleil bas, éclatant mais un peu froid. Il disparaît de plus en plus tôt derrière le toit de la maison voisine. L’ombre est froide. Le fond de l’air est sec : nous décidons d’étendre une lessive de draps sur l’herbe; le ciel est sans nuages. Les feuilles craquent sous nos pas et s’accrochent à nos semelles. Au menu : pot au feu en salade, pommes de terres, tomates, cornichons, petits oignons, piments, carottes, taillés fins, persil haché menu ; deux verres de premières côtes de Blaye, fruits et cafés…\nLes jours se suivent, se ressemblent et sont différents ; petits glissements de la vie quotidienne.\nPour accompagner ce déjeuner dans notre bistrot personnel, nous écoutons une nouvelle fois « Sous d’autres jazzitudes » de Jacques Pellarin. On commence à saisir l’organisation de l’ensemble des morceaux ; on se demande parfois à qui il nous fait penser dans telle ou telle composition ou interprétation : on le situe ; un réseau se construit petit à petit ; on attend certains moments ; on a l’impression de percevoir son style de mieux en mieux… Pour ma part, outre la musicalité, j’apprécie beaucoup l’impression d’une maitrise technique extrême qui refuse la pure virtuosité pour aller à l’essentiel. En ce sens, je vérifie à chaque nouvelle écoute cette idée de classicisme que j’ai déjà évoquée à plusieurs reprises.\n… exploré durant tout l’après-midi le site de Fédor Chistyakov : discographie, vidéos, morceaux musicaux, pas seulement des extraits, proposés généreusement et gratuitement. Un site étonnant par sa richesse, sa variété et son foisonnement. Chaque page, chaque rubrique est comme un carrefour à partir duquel s’ouvrent maintes pistes sonores. La créativité est surprenante : c’est comme si tout un répertoire éclectique était revisité, relu, réinventé… remis à neuf. Une véritable source de jouvence ! J’ai bien conscience de m’enthousiasmer assez facilement - il faut dire que je fais ce qu’il faut pour cela ; la vertu d’enthousiasme en effet, c’est une véritable ascèse et je m’efforce de la pratiquer assidûment - mais, en l’occurrence, ce site est enthousiasmant par ses qualités artistiques et pour ses qualités morales, je pense à la générosité qui consiste à offrir quantité d’œuvres en libre usage. C’est bien d’un autre monde qu’il s’agit, tant au plan esthétique que politique. Mais un monde possible. La preuve…\nposted by michel at 2:50 PM


Journal de bord 2014 - Avril : reprise progressive - PEREGRINATIONS\n19 Avril 2014 Patricia\nUne dernière semaine pleine de promesses, car reprise course à pied, et vtt technique effectuée. Et première séance 'dure' réalisée. Et surtout toutes ces images de nature emmagasinées !\nRando VTT Notre Dame d'Etang - Après Urcy\nTélécharger Retour 2 - Semaine 17 - Avril\nJournal de bord semaine du 21 au 27 avril\nReprise des séances de musculation selon programme fait par James. 5 séances courtes, de 15 à 20 mn.\nReprise des entrainements route structurés, peu longs, selon programme établi par Mika. Retour aux fondamentaux : force et vélocité, fractionnés. Le plus souvent à allure 1/foncier bas.\nA l'honneur fin de semaine, notre parcours référence de la Côte dijonnaise, deux fois, dont une variante vallonnée - l'occasion pour moi de découvrir la bosse de Curley à Chamboeuf, et la montée du plateau de la Cras de Plombières à Corcelles-les-Monts. Deux jolis coups de cul !\nHeureuse retrouvaille pascale avec mon Safire, le dimanche, presque 3 heures en solo pendant qu'André se tirait la bourre avec les Mabouls. Juste fabuleux. Pour un itinéraire des plus faciles techniquement. Sous le soleil, le chants des oiseaux dans les oreilles, que du bonheur à être dans les vignobles, ou les bois, ou le long du canal de Bourgogne.\nEt l'après-midi, première Ardennaise sur le grand écran : l'Amstel Gold Race. Le top !\nAndré dans la bosse de Chambolle-Musigny (col de Gourdasse)\nEn descendant sur Clémencey. En longeant le canal de Bourgogne. La route du plateau de la Cras.\nTélécharger Retour n°1 - Semaine 16 - Avril 17-24\nEssai bien peu concluant de reprise de la musculation en début de semaine. Encore trop tôt. Et bien jamais je n'aurais pensé que des côtes fracturées pouvaient être aussi handicapantes.\nMi-semaine, visite chez mon osthéo - wow, je m'en souviendrai ! Et donc 48 heures sans sport ensuite, de toute façon même pas envie tellement j'ai mal partout.\nHeureusement, samedi et dimanche, nous pouvons profiter de la douceur des températures dans le Beaujolais, avec André, et je peux à nouveau engranger quelques km sur mon Colnago CX1. Oh pas grand chose, 135 km au total et 6h15, mais tellement mieux que rien, et surtout deux sorties à l'énorme capital plaisir.\nProlongées par les magnifiques images du Paris Roubaix.\nPas d'entrainement en semaine, à l'exception de 30 mn sur le HT.\nCôtes et dos encore douloureux, et déséquilibre général. Récupération diificile suite à la séance natation en nocturne du jeudi et la sortie vélo route pourtant sage du vendredi.\nDonc je patiente, bien obligée.\nEt profite au maximum du rallye en vieille voiture, auquel mon frère m'a conviée dans sa Delahaye, à l'occasion du Challenge Godard organisé par le club des Pétroleuses Beaujolaises.\nAutre ambiance, très sympa, très intéressante. Et 200 km parcourus entre Dombes et Bugey, avec la découverte de charmantes routes retirées entre St Jérôme et Aranc.\nLa Delahaye 135 Coupé\nHello Pat
 Ben alors, pas encore le top? a ces nanas, ma Bribri a choper une belle merde au sein, l'été va pas être facile mais elle a bon moral.
 Belle bagnole le frangin.\nHello Michel ! Non pas encore, mais ça va venir, et puis de toute façon c'est si bon de pouvoir rouler, courir à nouveau - et puis je me satisfais de ce que j'ai, les mauvaises nouvelles pleuvent de tous côtés en ce moment…Et voilà que tu en apportes une autre...Ah too bad ce que tu me dis à propos de Bribri - tu me tiendras au courant. Effectivement, quelques mois à venir pas faciles, pour vous deux…bon courage !\nLa reprise après blessure c'est jamais simple mais en structurant bien l'histoire et surtout en étant patient(e) ça va le faire en plus les températures remontent on va vers les beaux jours c'est un booster pour le moral. Bonne continuation et ne pas oublier se dimanche Liége la plus belle des classiques\nHello Philippe ! Merci de tes encouragements, Philippe ! Et question reprise après un long arrêt, tu en sais quelque chose…Yep suis patiente, de toute façon tellement heureuse pour l'instant de pouvoir m'offrir des sorties vélo avec plein de montées, avec ce printemps d'exception, que cela suffit à mon bonheur de sportive ! Sûr qu'on va pas l'oublier, LBL !! Et demain, la Flèche Wallonne….Avec André, avons regardé le Tro Bro Léon (orthographe ?) ce weekend aussi, superbe course - voilà une belle 'gravel grinder' made in France !


Concours (terminé) Zelles Ô Féminin et My-D&co – Zelles Ô Féminin\nConcours (terminé) Zelles Ô Féminin et My-D&co\nJ’ai découvert un article de décoration Ô top !\nEt pour bien tout comprendre, je me suis rendue sur place 🙂\nMy-D&co, c’est une marque belge née en 2014 dans la tête d’une diplômée d’une école d’arts plastiques.\nL’objectif de la créatrice de My-D&co est de satisfaire les demandes de ses clients souhaitant habiller leurs murs de façon originale et élégante.\nElle eut ainsi l’idée de proposer un concept : elle créa une collection de décorations murales au design moderne et tendance, composée de phrases (citations et autres) ainsi que de motifs.\nIls peuvent être peints par le client dans la couleur de son choix de manière à être en harmonie avec les coloris de la pièce et l’on peut aussi les recouvrir avec du tissu pour faire le rappel des tentures, le tour de lit,…\nLes articles My-D&co permettent de décorer facilement vos murs intérieurs, neufs ou anciens, plans ou irréguliers, lisses ou à relief.\nDe fait, leur mise en place est autorisée sur tous les supports : plafonnage, papier peint, crépi, bois, brique, pierre, métal, verre, miroir, plastique, …\nApportant une attention particulière à l’image de la marque My-D&co, elle dévoile par la même occasion un packaging étudié.\nSobre, élégant et épuré, ce dernier renforce l’esprit tendance de la marque.\nComment le positionner me direz vous ?\nL’application se fait à l’aide de gommes de collage (ou toute autre colle appropriée à ce dernier) qui donnent l’avantage de rendre possible le repositionnement ou le déplacement de la décoration murale.\nEn images 🙂\nUne fois que la peinture est sèche, vous positionnez de la gomme de collage au dos et vous appliquez le motif du kit My-D&co sur le mur. Si vous voulez changer de place, pas de souci, vous le retirez et le repositionner (voir vidéo ci-dessous)\nEt si vous voulez être certaine d’avoir bien tout compris, rien de plus simple, une vidéo rien que pour vous… ou presque 🙂\nMy-D&co et Zelles Ô Féminin vous gâtent.\nTentez votre chance de remporter un des 2 chèques-cadeau d’une valeur de 50€ afin de vous faire plaisir sur – le site en ligne My-D&co –\nComment ? Cliquez sur – ce lien –\nEn savoir plus via – le site – et – la page Facebook –\n(Terminé) Jolie broche papillon prête à prendre son envol…\nConcours (terminé) Remportez votre livre “Réveillez vos 4 héros intérieurs”


Restaurant étoilé dans un cadre surprenant - Avis de voyageurs sur Restaurant Marques de Riscal, Elciego - TripAdvisor\nForfaits vacances – Elciego\nÀ voir et à faire à proximité de Restaurant Marques de Riscal\nRestaurant étoilé dans un cadre... - Restaurant Marques de Riscal\n“Restaurant étoilé dans un cadre surprenant”\nAvis sur Restaurant Marques de Riscal\nRestaurant Marques de Riscal n'a pas de disponibilités aux heures sélectionnées. Changez l'heure ou recherchez d'autres restaurants ayant des disponibilités.\nClassé n° 1 sur 11 Restaurants à Elciego\nCuisines : Épicerie fine, Espagnole\nRestaurant étoilé dans un cadre surprenant\nFormule de 14 "plats" car sont comptés les amuse-bouche. Cuisine de bonne façon mais assez inégale: de bonnes idées et parfois de moins bonnes. Carpaccio de crevettes et tomates à tomber... poissons bien cuits , pigeon sans intérêt, très bons desserts. Vins de caractère. 1 étoile mais encore loin du 2. Service discret et attentif . Pour digérer une petite promenade autours du bâtiment pour en admirer l'architecture très singulière.\nPoser une question à scA2464CD à propos de Restaurant Marques de Riscal\nJ'avais découvert ce lieu bien avant qu'il soit récompensé par le Michelin et cette distinction ne fait que souligner un sens certain de la perfection culinaire. On pourrait reprocher des plats peu copieux mais suivant la formule choisie, cela est bien suffisant. Dressing magnifique. Bravo.\nPoser une question à JackDreieck à propos de Restaurant Marques de Riscal\nExcellent, de surprise en surprise en 21 touches !\nCe fut un excellent dîner : nous avons pris le menu en 21 touches qui nous a enchanté les papilles. Beaucoup de diversité, de finesse dans les produits et les présentations : mention spéciale pour le tartare de crevettes, les asperges et Caviar ainsi que le pigeon. De bon vins aussi avec de bons conseils.\nLe service a parfois quelques cafouillages, mais toujours de bonne humeur et sympathique.\nPour la première fois aussi, quand j ai demandé une tisane on m a apporté les herbes fraîches dans lesquelles j ai pu choisir çe que je voulais et on m a préparé la tisane avec.....trop bonne!\nNous avons dîner en salle car le temps ne permettait pas de dîner en terrasse: nous avons néanmoins pris l apéritif en terrasse, et la vue est superbe.\nPoser une question à rvlaure à propos de Restaurant Marques de Riscal\nTrès joli endroit pour un déjeuner ou un dîner , dans cette établissement hôtelier vous avez le choix entre deux restaurants , un bistronomique de belle qualité et un autre étoilé gastronomique.\nDe Tres bon plats régionaux , croquetas, Ramon,palourdes... une belle carte des vins\nFaites attention ⚠, prévoir aussi une Réservation pour passer un bon moment .\nPoser une question à rey51 à propos de Restaurant Marques de Riscal\nNous n'avons pas testé le menu dégustation.\nAssiettes bien réalisées, service attentionné et sympathique.\nPoser une question à mellegreen à propos de Restaurant Marques de Riscal\nLes voyageurs ayant consulté Restaurant Marques de Riscal ont aussi consulté\nElciego : Tous les restaurants (11)\nVous connaissez Restaurant Marques de Riscal? Partagez vos expériences!