Les déterminants du chômage de long...\nby Nicolas Castex\nMémoire d’Economie du Travail\n« Les déterminants de l’ancienneté en emploi »\n0\tSommaire :\nI. Accès à l’ancienneté selon les caractéristiques des individus et du poste occupé………..p.2\nA. Présentation des variables………………………………………………………..p.2\n1. Variable d’intérêt « ANCENTR » et différents codages\nB. Tris croisés et CAH sur ancienneté………………………………………………p.4\n1. Tris croisés\n2. CAH sur ancienneté\nII. Analyse sectorielle des déterminants de l’ancienneté……………………………………p.8\nA. Le modèle initial avec secteurs et ACP sectorielle………………………………p.8\n1. Le modèle initiale avec secteurs\n2. ACP sectorielle\nB. Modèles différenciés selon les secteurs d’activité regroupés……………………p.10\n4. Activités techniques de services\nEn France, et ce depuis le milieu des années 1980 jusqu’au début des années 2000, le\ntaux de transition annuel de l’emploi vers le non emploi de l’ensemble des hommes de 30 à 49\nans était systématiquement inférieur à 2% pour les employés avec plus de 10 ans d’ancienneté\ncontre 8 à 15% pour les employés dotés de moins de deux années d’ancienneté1\nOutre la structure des contrats – les employés détenteurs d’un CDD à passer plus\nsouvent par une période de chômage frictionnel – ces chiffres mettent en exergue une certaine\nprotection de l’emploi en France2\nà mesure que le salarié poursuit son parcours professionnel\ndans l’entreprise, entre autre due à l’action syndicale et un cadre législatif fort3\nen emploi confère aussi des aménités directes et indirectes. Les aménités directes tiennent, par\nexemple, à une expertise accrue quant aux exigences pratiques du poste – conférant\néventuellement meilleure productivité voire meilleur salaire récompensant tant cette dernière\nque la fidélité –, à une connaissance du fonctionnement interne de l’entreprise ainsi que des\ncollègues. Les aménités externes tiennent à l’ensemble des possibilités d’investissement\npersonnel rendues possibles par la détention d’un emploi stable : accès au crédit facilité, à la\npropriété immobilière, possibilité de fonder une famille, etc. Il n’est dès lors guère surprenant\nde voir l’ancienneté en emploi entrer dans les critères d’évaluation de la qualité de l’emploi4\nIl convient néanmoins de nuancer ce propos. On peut ainsi questionner les effets\nbénéfiques d’une ancienneté en emploi importante en début de carrière, l’absence de mobilité\ninitiale pouvant priver d’une diversification des expériences et compétences du travailleur.\nPar ailleurs, l’ancienneté peut en certaines occasions traduire plus une rigidité dans l’emploi\nqu’une véritable externalité positive à la fois pour l’employeur et l’employé.\nToutefois nous ne pourrons pas questionner la pertinence du lien entre ancienneté et\nqualité de l’emploi. Nous nous focaliserons plutôt sur les déterminants de l’ancienneté en\nemploi. Nous nous devrons d’étudier la notion d’ancienneté suffisante (à une qualité d’emploi\nsupérieure), qui ne pourra être prise comme un donné. En outre, nous imaginons que les effets\ndesdits déterminants ne sont pas indépendants du secteur d’emploi. Aussi, nous nous baserons\nsur une analyse empirique des données de l’Enquête Emploi 2012 de l’INSEE restreinte au\nchamp des actifs occupés à l’exclusion des intérimaires5\nBehaghel (2003), p.5 : ancienneté au sein de l’entreprise, non sur le marché du travail.\nIbid. le rôle protecteur de l’ancienneté aux Etats-Unis a baissé sur la même période.\nL’article L1234-9 du Code du Travail modifié par la loi n°2008-596 art.4 stipule qu’au delà\nde la 10e\nannée s’ajoutent 2/15 de mois par année aux indemnités de licenciements.\nBourguignon R. & Garaudel P. (2012), p. 91-114.\nLa question précise du champ d’étude retenu est détaillée en première partie.\n2\tQuel est donc l’effet du secteur sur les caractéristiques individuelles permettant l’accès\nà une ancienneté suffisante ?\nSi l’on peut dégager de grandes tendances dans les caractéristiques socioéconomiques\ndes agents restant longtemps dans une même entreprise (I), une analyse sectorielle met\nnéanmoins en exergue des différences robustes selon les branches considérées (II).\nI. Accès à l’ancienneté selon les caractéristiques des individus et du poste occupé\nAfin de comprendre ces effets il convient de présenter les variables mobilisées avant\nd’effectuer les tris croisés et premiers modèles autour de notre variable endogène. Dans toute\ncette première partie les variables sont pondérées dans la base EXTRI13 de l’INSEE.\nA. Présentation des variables\nIssue de l’Enquête Emploi 2012, la variable ANCENTR mesure en mois l’ancienneté\ndans l’entreprise actuelle du sondé. Il convient de remarquer qu’à partir de la cinquième année\nles mois ne sont plus comptabilisés (pour des durées effectives de 5 ans et 3 mois ou 5 ans et\n4 mois la durée d’ANCENTR sera la même). L’analyse UNIVARIATE donne une moyenne\nde 152 mois soit 12 ans et 8 mois, avec un écart-type de 130 mois. La médiane se situe à 10\nans soit 120 mois. Seuls 17,5% des salariés sont employés à l’heure de l’enquête depuis moins\nde 2 ans et un peu plus de 5% d’entre eux ont passé assez de temps dans la même entreprise\npour avoir cotisé 40 années durant.\nAfin de pouvoir mettre en évidence un effet de seuil sur la variable ANCENTR au-\ndelà duquel la composition socioéconomique des agents puisse changer il semblait nécessaire\n3\tde transformer la variable d’intérêt en variable qualitative. Le seuil de 2 ans correspond à la\ndurée maximale d’un CDD. Celui de 5 ans est retenu pour commencer l’étude de la stabilité\n. Enfin, le seuil de 10 ans est celui de la médiane. A titre de comparaison la durée\nmoyenne réelle d’un prêt immobilier se situe entre 7 et 9 ans7\n. Ce seuil ménage donc la\npossibilité d’occurrence des aménités indirectes mentionnées en introduction.\nANCENTRQ Fréquence Pourcentage Freq. cumulée % cumulé\n< 2 ans 3.321.592 17,65% 3.321.592 17,65%\nEntre 2 et 5 ans 3.072.948 16,33% 6.394.540 33,97%\nEntre 5 et 10 ans 3.303.971 17,55% 9.698.511 51,53%\n≥ 10 ans 9.122.904 48,47% 18.821.415 100,00%\nTrois logiques sont à l’œuvre pour comprendre l’ancienneté en emploi8\n: tout d’abord\nles caractéristiques socioéconomiques propres à l’individu quelle que soit l’entreprise où il\ntravaille (âge, genre, diplôme) ; puis les caractéristiques propres au poste qu’il occupe (mode\nd’entrée dans l’entreprise, type de contrat, qualification, fonction) ; enfin les caractéristiques\nde l’entreprise complètent ce jeu de variables explicatives (nombre d’employés, secteur).\na. Caractéristiques individuelles\nNous retenons trois caractéristiques individuelles : âge, genre et diplôme.\nBien évidemment l’âge est fortement corrélé avec l’ancienneté en emploi en ce qu’il\nest une condition nécessaire de celle-ci. Cette condition n’est toutefois pas suffisante et c’est\nen cela que la variable âge a retenu notre attention. Par ailleurs, plutôt que de l’analyser en\nquantitatif, nous avons choisi de l’étudier de façon qualitative selon les logiques spécifiques à\nl’emploi français : de 15 à 29 ans une première période est celle des premiers emploi – on y\nattend de la mobilité – ; de 30 à 44 ans git le cœur de la force de travail : en pleine possession\nde ses moyens, la stabilité en emploi commence a s’installer ; de 45 à 54 ans puis au-delà on\ns’attend à ce que les anciennetés soient les plus longues, toutefois l’occurrence de celles-ci\nrévèle ou non une certaine protection voire, en négatif, une certaine rigidité9\nLe genre est ici traité comme variable de contrôle d’éventuelles discriminations ou\nségrégations quant à l’accès à l’ancienneté. Nous espérons trouver un effet minimal.\nAmossé T. et Ben Alima M. (2010), p. 3\nOn entend par durée réelle du prêt la durée avant que le prêt ne soit soldé.\n8\tAeberhardt R. et Marbot C. (2010)\t9\nNous appelons « rigidité de l’emploi » une ancienneté subie quand « protection » mesure\nplus une ancienneté choisie et rendue possible par le cadre économique et institutionnel.\n4\tLe diplôme, enfin, apparaît comme étant le bagage initial de chaque individu. Notre\nvariable est recodée à partir de la variable DDIP11 pour couvrir 5 postes allant des études\nlongues à une qualification inférieure au Brevet des Collèges (voir Code en Annexe).\nCependant, si l’on peut espérer voir l’investissement en formation initiale être récompensé par\nune protection face au chômage de long terme, l’effet sur l’ancienneté en emploi attendu est\nmoins évident et dépend certainement de facteurs liés au poste occupé.\nb. Caractéristiques de l’emploi : poste et entreprise (hors secteurs)\nNous nous intéressons donc logiquement au poste occupé par l’individu.\nTout d’abord nous caractériserons le mode de recrutement de l’employé : la variable\nCOMSAL recodée en binaire (entrée formelle ou par relations) permet de voir si l’arrivée\nd’un individu dans une entreprise induit une forme de dépendance au chemin dans la suite de\nsa carrière et révèle des différences dans les motivations et attentes assignées à l’emploi. Elle\nest un lien entre les caractéristiques de l’emploi et celles de l’individu.\nLe type de contrat est utilisé pour vérifier d’une part si des durées aberrantes peuvent\nêtre constatées quant à l’emploi supposé temporaire et dans quelle mesure les titulaires de la\nfonction publique drainent vers le haut la part des salariés employés depuis plus de 10 ans.\nLa qualification du poste (QPRC) permet de caractériser en 5 catégories la position\nde l’individu dans l’échelle organisationnelle de l’entreprise10\n, de l’ouvrier non qualifié au\ncadre supérieur. Elle met en évidence différents types de mobilité et différentes causes de\nl’ancienneté, et permet de tenter de différencier rigidité et protection de l’emploi.\nLa fonction occupée dans l’entreprise (FONCTC) capture le type de tâches assignées\nau salarié. Si, a priori, plus l’entreprise est de grande taille, plus le panel des métiers en son\nsein est vaste conférant à chacun une portée propre, l’identité des individus effectuant les\ndifférentes tâches n’est pas a priori aussi importante en fonction des missions premières de\nl’entreprise. Il convient donc d’étudier la « remplaçabilité » du salarié selon sa fonction.\nEnfin, l’entreprise est caractérisée par sa taille et son secteur d’activité11\nses besoins en main d’œuvre plus ou moins spécialisée, aux identités plus ou moins pérennes.\nLes variables présentées, il est désormais possible d’étudier leurs interactions.\nB. Tris croisés et CAH sur ancienneté\na. Avec les caractéristiques individuelles\n10\tAeberhardt R. et Marbot C. (2010), p.5\t11\tIbid.,\tp.5-‐6\t7.\n5\tTout d’abord, quel que soit le seuil considéré, l’écart entre hommes et femmes est\nsystématiquement inférieur à un point. Il n’y a donc pas de ségrégation quant à l’ancienneté12\nL’effet quant à l’âge est bien celui attendu pour chaque classe. Notons que les jeunes\nreprésentent à eux seuls près d’un employé de moins de deux ans sur deux (contre 17% de la\npopulation totale). On remarque que seuls 5% des personnes âgées de plus de 55 ans en font\npartie. Deux effets se rencontrent : d’une part celles-ci ont trouvé un emploi stable (77,7%\nd’entre elles sont dans la même entreprise depuis plus de 10 ans) ; d’autre part la difficulté de\nretrouver un emploi pour les personnes proches de l’âge de la retraite peut créer un effet\ndésincitatif tout en étant en causalité en soi du faible nombre d’emplois récents. Il est ici\nimpossible de faire la part entre stabilité choisie et subie. Néanmoins, on constate que dès 45\nans, la part des employés depuis plus de 10 ans représente près de 70% de la classe d’âge,\nfavorisant légèrement la première interprétation des deux. Quant au seuil intermédiaire (de\npart et d’autre des 5 ans) les effets sont amenuisés.\nDes trois caractéristiques individuelles retenues, les effets du diplôme sont sans doute\nles plus complexes. On n’observe pas de relation linéaire, ni dans un sens ni dans l’autre. Si\nl’on peut imaginer que la propension plus forte des détenteurs de BEP/CAP à rester plus de\n10 ans en emploi est liée à la spécialisation et à la professionnalisation inhérentes à ce type de\ndiplômes, il est surprenant de voir une même tendance chez les moins diplômés. En contrôlant\nde l’âge, on met néanmoins à jour un effet générationnel. En effet, parmi les personnes ayant\nplus de dix ans d’ancienneté et ayant un diplôme inférieur au Brevet des Collèges, 80% ont au\nmoins 45 ans (36% ont plus de 55 contre 24,5% tout diplôme confondu). On remarque que la\ndétention d’un seul BAC offre une probabilité plus grande de ne pas dépasser les deux ans\nd’ancienneté et s’accompagne d’une probabilité plus faible de trouver un emploi très stable ;\nsi le constat est identique voire renforcé pour les plus diplômés quant à ce dernier point, on\nn’assiste pas au même phénomène pour les contrats courts. Ainsi, les plus diplômés se\nrépartissent autour de durées moyennes suggérant une flexibilité supérieure dans l’emploi\nqu’il conviendra de contrôler des postes occupés.\nANCENTRQ Et. Lg Bac+2 BAC BEP/CAP <BDC Total\n< 2 ans 18,11% 17,19% 20,45% 15,30% 17,67% 17,65%\n2 < x < 5 19,36% 16,77% 17,26% 14,05% 14,69% 16,33%\n5 < x < 10 19,51% 18,50% 17,47% 16,05% 16,67% 17,55%\n> 10 ans 43,01% 47,53% 44,82% 54,60% 50,98% 48,47%\nTotal 3858408 3039460 3649119 4555834 3718594 18821415\n12\tCouppié\tT.,\tDupray\tA.\t&\tMoullet\tS.\t(2012), pp.37-39\t8.\n6\tb. Avec les caractéristiques de l’emploi (hors secteurs)\nOn observant le mode d’entrée dans l’entreprise, on se rend compte que les personnes\nentrant de façon formelle (réponse à une annonce, Pole Emploi, concours, etc.) ont une\nprobabilité plus élevée d’accéder à des postes qu’ils garderont plus longtemps. En effet 51,5%\nd’entre eux atteindront 10 années d’ancienneté contre 48,5% en moyenne. Si la plupart des\npersonnes entrent par relationnel (deux tiers des sondés), l’effet de cette entrée est\nrelativement neutre quoiqu’il diminue les probabilités de passer deux ans (18,7% ne le feront\npas contre 17,7 en moyenne). Les différences sont toutefois minimes en ce que ce mode\nd’entrée constitue la « norme » de facto de la rencontre avec l’employeur.\nLe croisement avec la variable QPRC donne des résultats assez linéaires : plus une\npersonne est placée haut dans la hiérarchie sociale de l’entreprise, plus elle a de chance de\nrester longtemps ; inversement on constate que les employés au statut le plus précaire sont les\nouvriers non qualifiés, main d’œuvre facilement substituable où l’identité des travailleurs\ncompte peu. Ces logiques se retrouvent jusqu’à 5 années d’ancienneté, venant justifier le seuil\nmis en avant par Amossé et Ben Halima. On notera, en outre, que les employés des Catégories\nC et D, équivalents dans le domaine des services des ouvriers peu qualifiés, suivent des\nlogiques de durée d’emploi analogues à ces derniers. En catégorie B et équivalents ainsi que\npour les cadres supérieurs la protection est, sans surprise, la plus forte13\nANCENTRQ Ouv. NQ Ouv. Q Cat. C+D Cat. B Cat. A et + Total\n< 2 ans 28,81% 17,09% 21,14% 13,83% 11,74% 17,65%\n2 < x < 5 19,47% 16,36% 17,43% 14,33% 15,39% 16,33%\n5 < x < 10 16,86% 19,32% 17,77% 16,74% 16,61% 17,55%\n> 10 ans 34,87% 47,23% 43,65% 55,09% 56,26% 48,47%\nTotal 1786685 3837725 5454652 4243528 3498825 18821415\nQuant à la fonction occupée, il est intéressant de constater que les différences sont bien\nplus faibles, et ce quelle que soit la durée en emploi. Que ce soit des fonctions d’exécution\ntechniques (chantiers, exploitation, production), de maintenance, de gestion, ou autres, toutes\nconfèrent des probabilités d’atteindre le seuil la médiane inférieures de 2 points au maximum.\n(46,6 pour la gestion). Les métiers de secrétariat et de production des savoirs (recherche et\ndéveloppement, enseignement, etc.) sont les plus protégées (respectivement 51,8 et 50,1% de\nchances de dépasser la médiane de durée d’emploi). Si les salariés se voyant attribuées des\ntaches d’exécution ont les postes les moins durables (19% employés depuis moins de 2 ans),\nle lien avec la variable QPRC en explique une grande partie.\n13\tBehagel\tL.\t(2003),\tpp.10-‐11.\t9.\n7\tEn fait, les différences les plus importantes sont à observer dans la nature de la firme\nelle-même, la taille, notamment, jouant un rôle prépondérant et parfaitement linéaire : plus\nune firme est de taille importante, plus elle emploiera ses salariés longtemps. Réciproquement\nplus l’entreprise est petite moins les chances d’avoir un contrat supérieur à deux ans sont\nélevées. Notons que, là encore, les effets sont similaires en-deçà de 5 ans d’ancienneté14\nANCENTRQ <10 10 à 19 20 à 49 49 à 199 199 à 499 ≥ 500 Total\n< 2 ans 28,40% 21,34% 18,32% 13,96% 10,60% 9,99% 17,66%\n2 < x < 5 20,91% 18,39% 17,91% 14,68% 13,32% 11,50% 16,33%\n5 < x < 10 17,57% 18,13% 18,68% 17,64% 15,69% 16,94% 17,51%\n> 10 ans 33,11% 42,15% 45,09% 53,72% 60,38% 61,58% 48,49%\nTotal 4056931 2279518 3140731 4066638 2178239 3090356 1881241\nfreq margi 21,57% 12,12% 16,69% 21,62% 11,58% 0,164272175 100,00%\nForts des différents croisements entre les variables retenues, à l’exception du secteur,\nmettant en exergue un rôle particulièrement important du diplôme, de la qualification du poste\net de la taille de l’entreprise, il est désormais possible d’écrire un premier modèle.\nAprès avoir étudié des effets généraux sans contrôle du secteur des caractéristiques des\nindividus, des postes occupés et des entreprises sur l’ancienneté en emploi, il convient de\nsynthétiser ces informations dans la définition d’un seuil pertinent pour mener des analyses\ncomparatives de modèles de régression logistique (ou Logit) ayant l’avantage d’établir des\nrapports de chance relatives permettant la comparaison de variables qualitatives. Il ne s’agit\npas de prendre un tel seuil comme donné mais de le retrouver grâce à une confrontation\nstatistique aux variables sélectionnées. Nous effectuons donc une Analyse en Composantes\nPrincipales (ACP) puis une Classification Ascendante Hiérarchique (CAH) afin d’observer les\nregroupements des classes d’âge entre elles, fonction des caractéristiques étudiées naguère.\nL’enjeu se situe surtout autour du seuil de 5 ans : est-il plus proche du seuil défini par la\nmédiane ou de celui la durée maximale du CDD ? Auquel cas nous pourrons ne retenir que le\nseuil de la décennie dans les modèles Logit à suivre.\nmettent en avant une forte proximité entre les classes d’ancienneté\nautour de 5 ans (2<x<5 et 5<x<10). Ce premier cluster forme ensuite un second regroupement\navec les courtes durées d’emploi (<2 ans). Le seuil de 10 ans est donc solide. Il sera celui\nretenu pour analyser les déterminants de l’ancienneté en fonction des secteurs.\n14\tIbid.,\tp.12\t15\n8\tII. Analyse sectorielle des déterminants de l’ancienneté\nNous nous intéressons dans toute cette partie à l’effet que peut avoir le secteur sur\nl’ancienneté en analysant les caractéristiques qui conduisent un individu à garder un emploi\nplus longtemps que la moitié des personnes de notre champ. Un premier modèle aboutira à un\nregroupement sectoriel construit à l’aide d’une seconde ACP que nous détaillerons. Puis nous\nétudierons les déterminants présentés en ci-dessus à l’intérieur des secteurs ainsi regroupés.\nA. Le modèle initial avec secteur et ACP sectorielle\n1. Le modèle initial avec secteur\nNous construisons en premier lieu un modèle logistique évaluant la probabilité d’être\nen emploi depuis plus de dix ans dans une même entreprise. Les résultats obtenus sont donc\nsans pondération (voir tableau en [II. B], p.14). Cette différence avec la première partie est\nl’occasion de tester la robustesse des résultats mis en exergue dans les tris croisés.\nEn paramètres de référence, nous avons choisi d’étudier le cas d’un homme n’ayant\npas obtenu son Brevet des Collèges, travaillant comme ouvrier qualifié à un poste d’exécution\ndans une entreprise de moins de 200 salariés (et plus de 50) du secteur industriel, ayant obtenu\nun CDI après être entré par relation dans l’entreprise en question. Il nous semblait intéressant\nde prendre comme référence le cas d’une personne exposée à une forte « remplaçabilité » a\npriori afin d’isoler indirectement des logiques relevant de la protection de l’emploi de celles\nde la rigidité du marché du travail16\nOn remarque dans un premier temps que tous les coefficients sont significativement\ndifférents de zéro au seuil de 1% (à l’exception des BEP/CAP qui le sont au seuil de 5% et\ndes employés à des taches de gestion qui le sont au seuil de 10%). Les observations du tri\ncroisé sur la fonction dans l’entreprise sont partiellement remises en question de par l’absence\nde pondération : les tâches productives sont, avec celles de secrétariat, celles qui offrent le\nplus de chance d’obtenir un emploi supérieur à 10 ans. Les résultats quand au diplôme sont\nrobustes à l’absence de pondération. Il en va de même pour le contrat, la qualification du\nposte et la taille de l’entreprise. En revanche le rapport est inversé pour le mode d’entrée dans\nl’entreprise et le genre, preuve de la faiblesse des différences constatées. Surtout, on remarque\ndes résultats assez nettement différenciés en fonction des secteurs qui sont la deuxième\nvariable apportant le plus de pourcentage concordant. Dans l’ensemble, les variables retenues\nexpliquent assez bien la variance observée sur l’ancienneté avec 75,9% de variance\n16\tAuer P. et Cazes S. (2002), p. 153.\t11.\n9\t2. ACP sectorielle\nLa faible robustesse de la variable FONCTC qualifiant la tâche assignée à l’employé\ndans l’entreprise face au changement de pondération invite d’autant plus à vouloir isoler un\neffet sectoriel. Cependant, une telle opération nécessite en amont un regroupement qui ne soit\npas arbitraire. Aussi nous poursuivons notre analyse par une ACP portant sur les secteurs\nsuivi d’un CAH afin de retenir un nombre plus restreint de secteur abritant des pourcentages\nsignificatifs des actifs hors intérimaires interrogés. Nous calculons dans un premier temps des\nmoyennes sectorielles sur chaque modalité des variables afin de les rendre analysables. Ainsi\nnous créons une base de donnée où les secteurs sont autant d’observations caractérisés par la\npart moyenne de chaque caractéristique.\nSur 24 valeurs propres nous retenons deux axes factoriels principaux. En effet, les\ndeux premières valeurs propres sont de 10,8 et 6,3, toutes deux supérieures à un ; la suivante\nvaut 2,7 soit un coude de 3,6 points ; enfin l’inertie cumulée par les deux axes s’élève à 71%.\nLe premier axe s’oriente autour de l’opposition entre mode d’entrée dans l’entreprise : formel\n(à droite) et relationnel (à gauche) ; le second s’articule autour de l’opposition entre homme\n(en haut) et femme (en bas). Les cercles de corrélation nous confirme dans cette intuition : les\nouvriers qualifiés sont bien projetés en haut sur l’axe 2 de même que les employées de\ncatégorie C et D en bas ; les cadres, quoique moins bien projetés le sont légèrement du côté\nmasculin respectant l’idée d’une plus grande parité en voie de développement. De même il est\ncohérent que les petites entreprises recrutent plus par relation que les grandes quand l’effet est\nindécis pour les moyennes, et que les postes de cadres soient pourvus à la suite de concours\n(donc formellement), par exemple17\nNous opérons ensuite un regroupement des secteurs au moyen d’une CAH. Les\nAdministrations Publiques (APU) se détachent très clairement, tout comme l’industrie. Un\ngroupe composé de l’agriculture et de la construction se greffe ensuite mais ne compte que\n7% de la population étudiée. De même le groupe « Autre » n’occupe que 5% des actifs. Nous\nretenons encore deux groupes : l’un joint les non renseignés au commerce de façon assez\nsolide ; l’autre additionne le secteur de l’information et communication, celui des activités\nimmobilières, des activités financières et les autres services techniques. Nous baptisons ce\ngroupe plus hétérogène « Activités techniques de service ». Afin de garder des résultats\nsignificatifs sur l’ensemble des caractéristiques étudiés, nous excluons donc les deux groupes\nréunissant moins de 10% des effectifs totaux pour procéder à l’analyse sectorielle.\n17\tVoir\tcercle\tde\tcorrélation\ten\tAnnexe.\t12.\n10\tB. Modèles différenciés selon les secteurs d’activité regroupés\nLes APU emploient près d’un tiers des sondés. Pour rappel, des secteurs restant, les\nAPU présentent les taux d’ancienneté supérieure à dix ans les plus proches de ceux de\nl’industrie, au second rang des secteurs gardant le plus longtemps leurs salariés.\nEn leur sein les fonctions de maintenance, de savoir (recherche, enseignement) et\ndiverses ne sont pas significativement différentes des fonctions de production. De même les\ninstances de plus de 500 salariés ne le sont pas de celles employant entre 50 et 199 salariés.\nOn remarque que les activités de gestion offrent une stabilité de l’emploi nettement\nplus importante, si bien qu’elles deviennent les secondes pourvoyeuses d’ancienneté derrière\nles activités de secrétariat. Par ailleurs, le système méritocratique que l’on retrouve dans la\nlogique des concours de recrutement des cadres de la fonction publique a pour effet\nd’augmenter la longévité de l’emploi des cadres, qui ont 0,41 points d’Odd Ratio (OR) en plus\nde dépasser la médiane d’ancienneté (OR de 2,88 contre 2,47 tous secteurs confondus) ; de la\nmême façon, les plus diplômés restent comparativement plus longtemps puisqu’ils gagnent 9\npoints de probabilité supplémentaire d’être employés plus de dix ans par rapport aux moins\ndiplômés (passant de 74,7% de chances en moins à 65,6%). Sachant que les APU sont des\nlieux où l’emploi des salariés est très protégé18\n, cet écart des chances relatives suggère que le\ndéficit d’ancienneté des plus diplômés par rapport aux moins qualifiés relève d’un choix de\nmobilité de la part des ceux ayant effectué des études longues ou d’une plus grande difficulté\n18\tAuer P. et Cazes S. (2002), p. 160.\t13.\n11\tà changer d’emploi de la part des individus peu voire pas diplômés – éventuellement d’une\nabsence de volonté de le faire. On vérifie cette logique méritocratique par le fait qu’au sein\ndes APU le recrutement par des processus formels prend le pas sur le relationnel quant à\nl’accès à l’ancienneté. Sans doute interroge-t-on ici les motivations de l’individu à prendre un\nemploi : une personne prenant la peine de passer un concours vise un poste spécifique quand\nune autre sollicitant un ami cherche plus un travail en tant que tel plutôt qu’un poste défini.\nAussi, on remarque que les APU sont plus protectrice envers les ouvriers les plus qualifiés\npuisque ceux-ci gagnent 4,2% de chance en plus d’atteindre dix ans d’ancienneté par rapport\naux ouvriers qualifiés. Enfin, les femmes sont celles qui perdent le plus à l’emploi public\npuisque leurs chances d’atteindre un emploi aussi stable diminuent pour passer en-deçà de\ncelles de leurs collègues masculins.\nL’industrie emploie 16,3% de la population étudiée. Elle est le premier secteur en\nterme de chances d’accès à une ancienneté supérieure à la médiane.\nEn son sein seuls les fonctions de maintenances et les fonctions diverses ne diffèrent\npas significativement de leur modalité de référence. Toutes les autres sont significatives à des\nseuils d’au moins 5%.\nAu niveau du poste occupé, l’industrie se caractérise par l’augmentation significative\nde la durée de l’emploi salarié en recherche, développement et enseignement19\n. En effet, il\ndevient le deuxième pourvoyeur d’ancienneté et dépasse les fonctions de production. Cet effet\nest sans doute du à la plus grande malléabilité de la main d’œuvre d’exécution quand les\nchercheurs pour le compte de l’industrie développent des projets sur moyen voire long terme,\nnécessitant une plus grande stabilité de l’emploi. Un effet particulièrement marquant est celui\nobservé sur le diplôme. En effet, toutes les classes voient leurs chances relatives d’accès à\nl’ancienneté diminuer face aux moins diplômés. Cette constatation vient confirmer notre\nhypothèse que l’ancienneté plus grande des employés ne détenant même pas un Brevet des\nCollèges traduit une plus grande difficulté pour eux de trouver un meilleur emploi ailleurs,\nconjointement à l’effet générationnel mentionné en première partie. En effet, l’industrie étant\nun secteur en déclin par rapport à la tertiarisation de l’économie et à la montée en puissance\nde services en tous genres, l’attractivité de ses entreprises dépend de la possibilité de passer sa\ncarrière au sein de l’entreprise en connaissant des dynamiques de promotion interne. C’est ce\n19\tIbid., p. 233. 14.\n12\tque l’on constate en observant l’effet relatif de la taille des entreprises du secteur industriel :\nplus elle sont grandes, et donc plus elles offrent de possibilités de mobilité interne et plus les\nsalariés ont tendance à rester. En revanche, les entreprises de petite taille, offrant moins de\npossibilités au long de la carrière, souffrent d’un manque relatif de fidélité de leurs salariés en\ncomparaisons entre firmes de plus de 50 salariés. Autre résultat particulièrement significatif\nde par son ampleur relative, les entrées formelles donnent lieu à des carrières plus courtes que\nles entrées par le relationnel (30,8% de moins d’entre elles ne dépassent pas 10 ans contre 5%\ntous secteurs confondus). Ce chiffre est d’autant plus surprenant que ce mode d’entrée est\ncorrélé positivement au niveau de l’ACP avec des caractéristiques dont les chances\nd’atteindre la médiane ont augmenté (taille élevée, recherche). Il peut s’expliquer par le fait\nque les cadres, qui étaient 2,4 fois plus nombreux à rester 10 ans dans la même entreprise quel\nque soit le secteurs ne sont plus que 2,2 fois plus nombreux, attestant de la plus forte mobilité\nde ces agents de part l’étendu des choix de carrière qui s’offrent à eux, notamment de mobilité\nLe commerce regroupé avec les non renseignés représente 22,22% des sondés. Ce\nsecteur emploie relativement moins de salariés sur des périodes excédant la décennie.\nLes postes de recherche, divers et de gestions ne sont pas significativement différents\nen terme d’accès à l’ancienneté de ceux de production dans ce secteur. De même l’écart entre\nles détenteurs d’un BEP/CAP et les moins diplômés n’est pas interprétable. Enfin, les emplois\nde catégories C et D ne présentent pas non plus de différences significatives avec les emplois\nd’ouvriers quant à ce même point.\nOn constate que si les postes de maintenance ont plus de chance de conférer un emploi\nstable – si bien qu’ils en sont les premiers pourvoyeurs, relativement –, les postes de\nsecrétariat perdent en chances relatives par rapport aux tâches d’exécution. A l’instar de ce\nque l’on observait dans le secteur industriel, on peut penser que les métiers dans lesquels le\nsecteur est relativement bien pourvu (gestion, secrétariat, etc.) sont plus sujets à des carrières\nmoins longues en ce que les qualifications des agents rend leur individualité moins importante\nque celles de techniciens effectuant des tâches complémentaires à l’activité principale de\nl’entreprise. Pour aller dans ce sens, on remarque que les ouvriers non qualifiés sont les\nprincipaux bénéficiaires en terme d’ancienneté en emploi de ce changement de secteur (ils\npassent de 31,4% de chances en moins par rapport aux ouvriers qualifiés à 23,7). En revanche,\nles cadres de catégorie B et A ont aussi tendance à rester plus longtemps. Une explication de\n13\tcela réside dans la montée des salaires dans le secteur commercial relativement aux autres\nsecteurs : la fidélité à l’entreprise est plus encline à être récompensée d’un point de vue\nmonétaire, incitant les individus à poursuivre leur carrière au sein de la même firme. Autre\npoint de rapprochement avec l’industrie quant aux effets sur les rapports de chance relatives :\nla taille de la firme produit le même effet sur les chances d’accès à l’ancienneté médiane.\nEnfin, les grandes gagnantes en terme d’ancienneté sont les femmes qui ont désormais 1,2\nfois plus de chances de rester 10 ans dans la même entreprise que les hommes. Il conviendrait\nde contrôler de l’évolution du salaire sur la période pour voir si cet accès accru à l’ancienneté\nn’est pas, en revers, une dynamique de ségrégation d’une forme de mobilité externe.\n4. Activités techniques de service\nSecteur le plus hétérogène de la CAH, les activités techniques de service présentent\nune moyenne d’accès à l’ancienneté médiane difficilement interprétable : en effet, si les\nactivités financières permettent à 56% de ceux qu’ils emploient de rester dans la même firme\nplus de dix ans (données pondérées), les autres services techniques n’offre cette possibilité\nqu’à 36% de leurs salariés (le secteur de l’information et de la communication ainsi que celui\ndes activités immobilières tournant autour de 40%).\nDe même que pour le secteur commercial, les différences entre détenteurs d’un\nBEP/CAP et les moins diplômés ne sont pas significatives. Il en va de même pour les\ncatégories C et D ou équivalents avec les ouvriers qualifiés. Ce secteur présente des résultats\nmêlant les logiques propres aux secteurs déjà développés. Le résultat le plus intéressant est\ncelui de l’effondrement des chances d’accès à une ancienneté médiane pour les ouvriers non\nqualifiés, perdant 14,4 points. Les employés de catégories B ou équivalents perdent eux 20%\nde chances d’un tel accès par rapport aux ouvriers qualifiés (1,3 contre 1,66 tous secteurs\nconfondus). En parallèle, les plus diplômés perdent également 5,8 points de chance relative.\nEncore une fois, si on peut poser que les plus qualifiés sont plus mobiles entre les entreprises\nau sein d’un même secteur, il est intéressant de voir que les employés les plus vulnérables\n(non qualifiés contre qualifiés, maintenance contre production) sont aussi ceux qui ont le\nmoins de possibilités d’accéder à l’ancienneté médiane dans les services techniques.\nAu final, les variables menant à plus ou moins d’ancienneté supérieure à 10 ans sont\nbien dépendantes des secteurs tant les rapports de chance relative de personnes aux\ncaractéristiques d’emploi et d’identité différentes varient d’un branche à l’autre selon des\nlogiques bien différenciées. Notons que les concordances pour chaque modèle sont toutes\nsatisfaisantes, ne descendant jamais en dessous des 70% de la variance ainsi expliquée.\n14\tMODELE GENERAL ET MODELES PAR SECTEUR\nVariables Caractéristiques Odds ratio\nAncienneté APU Industrie Commerc\nServ techn Agri/Constr. Autres\nIntercept (estimate) 0.8010 0.1754 0.2164 0.0423\nRef : industrie\nActivités financières 1.190*** - - - - - -\nActivités immob. 0.580*** - - - - - -\nAgriculture 1.224*** - - - - - -\nadministration 0.813*** - - - - - -\nAutres act. de\n0.533*** - - - - - -\nAutre 0.709*** - - - - - -\nCommerce 0.623*** - - - - - -\nConstruction 0.461*** - - - - - -\nInfo communication 0.624*** - - - - - -\nNon Renseigné 0.559*** - - - - - -\nDivers 0.906*** 0.984*** 0.967 0.967 0.916 - 1.183\nMaintenance 0.928** 0.946 0.924* 1.283*** 0.838** - 1.345***\nSecrétariat 1.305*** 1.761 1.216*** 1.136*** 1.221*** - 2.401***\nGestion 0.959 1.333*** 0.889** 0.986 1.163** - 1.168\nSavoirs 0.817*** 0.910*** 1.159*** 1.018 0.836*** - 0.812**\nRef : < BDC\nBac 0.563*** 0.555* 0.397*** 0.578*** 0.723*** 0.404*** 0.578***\nBac+2 0.453*** 0.462*** 0.312*** 0.432*** 0.474*** 0.458*** 0.355***\nBep/Cap 0.966* 0.906*** 0.859*** 1.033 1.059 1.077* 0.910\nEtudes longues 0.253*** 0.344*** 0.109*** 0.242*** 0.195*** 0.103*** 0.373***\nTitulaire 3.438*** 3.343*** 1.391*** 6.723*** 4.554*** 14.879** 3.409***\nTemporaire 0.072*** 0.118*** 0.011*** 0.015*** 0.064*** 0.037*** 0.104***\nRef : relation\nFormel 0.952** 1.086*** 0.692*** 0.909*** - 0.808*** 0.846**\nRef :50 à199\n> 500 1.229*** 0.976 1.605*** 1.736*** 1.478*** 1.235** 1.030\n0 à 9 0.527*** 0.747*** 0.330*** 0.435*** 0.653*** 0.567*** 0.426***\n10 à 19 0.697*** 0.877*** 0.447*** 0.595*** 0.790*** 0.659*** 0.603***\n20 à 49 0.745*** 0.858*** 0.571*** 0.654*** 0.855** 0.846** 0.594***\n200 à 499 1.265*** 1.213*** 1.450*** 1.213*** 1.312*** 1.282** 1.558**\nRef : Ouvr q.\nOuvr. non q. 0.686*** 0.728*** 0.676*** 0.763*** 0.542*** 0984 0.849*\nCat. C+D 0.783*** 0.776*** 0.772*** 0.988 0.989 1.192** 0.712***\nCat B 1.656*** 1.658*** 1.885*** 1.829*** 1.314*** 1.727*** 1.771***\nCat A et supérieurs 2.466*** 2.877*** 2.283*** 2.748*** 2.388*** 3076*** 2.530***\nFemme 1.088*** 0.944** 1.076** 1.264*** 1.156*** 1.364*** 0.851*\nPourcentage concordant 75.9 77.7 74.1 72.2 71.2 70.2 75\nLecture : Les personnes travaillant dans le secteur agricole ont 1,224 fois plus de\nchance d’être employées dans la même entreprise depuis plus de dix ans que les personnes\nsalariées de l’industrie quand les employés du commerce ont eux 37,6% de chance en moins.\n(*) variable significative au seuil de 10% ; (**) au seuil de 5% ; (*) au seuil de 1%\n(-) variable hors du modèle ou non retenue\nPartis d’un postulat que l’ancienneté pouvait être un proxy de la qualité de l’emploi,\nnous avons vu que cette assertion se retrouvait empiriquement dans une certaine mesure, la\nstabilité de l’emploi s’élevant à mesure que l’individu s’élève dans l’échelle sociale de\nl’entreprise. Toutefois nous avons rapidement été amenés à nuancer nos propos.\nTout d’abord, il convenait de définir en niveau ce que nous entendions par ancienneté.\nPour cela, nous avons retenus plusieurs seuils que nous avons confronté aux variables\nexplicatives retenues dans une première ACP ayant pour but d’isoler la période charnière la\nplus intéressante. Ensuite, force était de constater que ce ne sont pas les plus diplômés, par\nexemple, qui restent le plus longtemps au sein d’une même entreprise, posant la question d’un\nchoix de mobilité externe comme source d’externalités positives supérieures au goût de\nl’individu à l’entretien d’une relation d’emploi plus pérenne pouvant prendre le pas sur les\naménités liées à une telle pérennité de la relation d’emploi. On a vu, par ailleurs, que les\nmodalités sectorielles tenaient une grande place dans l’explication de la variance de l’accès à\nl’ancienneté médiane, si bien qu’il semblait nécessaire d’effectuer plusieurs régressions\nlogistiques en contrôlant de secteurs préalablement regroupés dans une seconde CAH. Grâce à\ncela nous avons mis en exergue des spécificités sectorielles rejoignant, entre autres, la\nlittérature sur la protection et la stabilité de l’emploi en France.\nTout au long de cet exercice, nous avons été confrontés à des difficultés statistiques à\nidentifier les causalités individuelles de l’ancienneté, bien que des recoupements de variables\net de comparaison intersectorielles ont permis de démêler les effets propres aux choix des\nindividus de ceux inhérents à la rigidité du marché du travail à compétences et secteurs\ndonnés. L’introduction d’une question sur les velléités de changement d’emploi des individus\naurait pu nous aider dans ce processus mais le grand nombre de non réponses était un\nhandicap certain. En outre l’entière sincérité des individus sur des questions subjectives est\ntoujours plus délicate à traiter.\nUne autre limite de notre travail tient en l’absence de tests de la solidité du seuil choisi\npar la borne supérieure. La moyenne, de deux ans et huit mois plus élevés aurait pu faire un\ncontrôle de robustesse supplémentaire.\nFinalement, quoique nous ayons été en mesure d’affiner les résultats initiaux quant\naux chances d’accès à l’ancienneté médiane par un contrôle sectoriel sur les caractéristiques\ndes individus et des postes occupés, il reste un important travail à faire sur le lien entre\nancienneté et qualité de l’emploi ; lien que nous n’avons pu que postuler.\n• Behaghel L. (2003), « Insécurité de l’emploi: le rôle protecteur de l’ancienneté a-t-il baissé\nen France? », Economie et Statistique, n° 3.\n• Zajdela H. (1990), « Le Dualisme du Marché du Travail: Enjeux et Fondements\nThéoriques», Economie & prévision, n° 92-93, pp. 31-42\n• Aeberhardt R. et Marbot C. (2010), « Evolution de l’Instabilité sur le Marché du Travail\nFrançais au Cours des Trente Dernières Années», INSEE, Courrier des Statistiques, n° 129,\n• Amossé T. et Ben Halima M. (2010), « Mobilité et Stabilité sur le Marché du Travail: Une\nDualisation en Trompe-l’Oeil », Centre d’Etudes de l’Emploi, décembre.\n• Auer P. et Cazes S. (2002), Employment Stability in an Age of Flexibility : Evidence from\nIndustrialized Countries, International Labour Office, Geneva.\n• Couppié T., Dupray A. & Moullet S. (2012), « Ségrégation professionnelle et salaires en\ndébut de carrière», Formation Emploi, n° 118, février, p. 37-59.\n• Bourguignon R. & Garaudel P. (2012), “Les départs volontaires comme mode de sélection\ndes salariés licenciés : des risques à maîtriser”, La Revue de l’IRES, n° 72, p. 91-114.\nFig. 1 : CLASSIFICATION ASCENDANTE HIERARCHIQUE SUR L’ANCIENNETE EN EMPLOI\nFig. 2 : CERCLE DE CORRELATION A DEUX AXES FACTORIELS\n18\tTABLEAUX DE TRIS CROISES (FREQUENCE MARGINALE COLONNE)\nANCENTRQ F H CDI Tit. APU Tempo Total\n< 2 ans 17,78% 17,52% 15,14% 2,20% 68,49% 17,65%\n2 < x < 5 16,62% 16,04% 18,77% 6,63% 18,38% 16,33%\n5 < x < 10 17,63% 17,49% 19,49% 15,55% 7,30% 17,55%\n> 10 ans 47,97% 48,96% 46,59% 75,63% 5,83% 48,47%\nTotal 9234185 9587229 13305048 3727972,3 1788395 18821415,3\nRESULTATS DE L’ACP SECTORIELLE (VALEURS PROPRES)\nValeur propre Différence Proportion Cumulé\n1 10.8318017 4.5730636 0.4513 0.4513\n2 6.2587381 3.5996032 0.2608 0.7121\n3 2.6591349 0.7138775 0.1108 0.8229\n4 1.9452574 0.7747756 0.0811 0.9040\nANCENTRQ Execution Mainten. Secreta. Gestion Savoirs Autres Total\n< 2 ans 18,92% 17,60% 16,43% 18,67% 16,18% 18,42% 17,65%\n2 < x < 5 15,53% 17,58% 14,50% 17,96% 16,14% 16,03% 16,33%\n5 < x < 10 17,68% 18,21% 17,24% 16,79% 17,61% 18,28% 17,55%\n> 10 ans 47,87% 46,61% 51,84% 46,57% 50,07% 47,26% 48,47%\nTotal 3456840 2123384 2521054 3800690 4666532 2252917 18821417


Vermifuge humain - Meilleures réponses\nVermifuge adulte - Meilleures réponses\nVermifuge sans ordonnance - Conseils pratiques - Encyclopédie des médicaments\nVermifuge femme enceinte - Forum - Grossesse / Bébé\nVermifuge bébé sans ordonnance ✓ - Forum - Bébés\nVermifuge large spectre humain - Conseils pratiques - Encyclopédie des médicaments\nVermifuge tenia - Conseils pratiques - Santé\nPublié par Jean-François Pillou. Dernière mise à jour le 5 janvier 2016 à 11:04 par GabiJolie.\nCe document intitulé « Vermifuge humain - Définition » issu de Journal des Femmes Santé (sante-medecine.journaldesfemmes.fr) est soumis au droit d'auteur. Toute reproduction ou représentation totale ou partielle de ce site par quelque procédé que ce soit, sans autorisation expresse, est interdite. Sante-Medecine.net adhère aux principes de la charte « Health On the Net » (HONcode) destinée aux sites Web médicaux et de santé. Vérifiez ici.


Diagnostic acoustique La Roche-sur-Foron 74800\nDiagnostic acoustique La Roche-sur-Foron\nVous vous sentez démuni face au bruit qu’il y a sur le lieu de votre travail ? Comment moins souffrir des nuisances liées au fait que vous habitiez près d’une voie ferrée ? Vous habitez près d’un aéroport et vous ne supportez plus le bruit des avions incessants ? Afin de pouvoir vous apporter des solutions efficaces et appropriées, notre acousticien sur La Roche-sur-Foron commencera par réaliser un test d’acoustique et Diagnostic acoustique. Mais qu’est-ce que c’est exactement ?\nLe test d’acoustique et Diagnostic acoustique de notre acousticien sur La Roche-sur-Foron consiste tout d’abord à identifier la provenance des bruits. Il peut en effet venir de l’intérieur ou de l’extérieur du bâtiment et peut être dû à un bruit d’impact (comme l’utilisation d’un marteau-piqueur dans la rue), à un bruit aérien (comme celui d’une conversation ou le passage d’une voiture), à des pieds de chaises, des portes qui claquent, le bruit de l’ascenseur ou encore de certains équipements tels qu’une machine à laver… Bref, les sources de nuisance sonore sont nombreuses. Une fois l’origine du bruit connu, le test d’acoustique et Diagnostic acoustique va déterminer la voie de cheminement de ce bruit. En règle générale, les bruits sont transmis soit par la structure même du bâtiment car il passe à travers les parois et provoque des vibrations soit il passe à travers la matière même des murs, donc à travers les cloisons et les planchers mais aussi par les vides d’air qu’il peut y avoir entre les locaux et cela peut venir d’une simple fissure ! Le cheminement retracé, notre acousticien sur La Roche-sur-Foron s’attachera à estimer le niveau du bruit perçu. Il fera des mesures de ses nuisances en décibel afin de proposer une isolation phonique avec la performance adaptée. Cette performance sera calculée en fonction du nombre de décibels perçus et de ceux que vous êtes prêts à accepter, qui pour vous ne nuisent pas à votre confort. Il saura ainsi quelle correction il doit apporter pour rendre l’émission de bruit plus supportable. La connaissance qu’il aura acquise du lieu lui permettra de savoir les techniques qu’il doit utiliser selon la nature de la paroi sur laquelle il doit intervenir.\nEn étudiant un à un chacun de ces points, notre acousticien sur La Roche-sur-Foron vous fournira une étude complète et qualitative sur les sources de bruit qui vous entourent. Il n’existe de pas de solutions uniques car chaque cas est unique. Il n’y a donc qu’un professionnel comme notre acousticien sur La Roche-sur-Foron qui peut vous garantir que le test d’acoustique et Diagnostic acoustique vous apportera les résultats espérés. Notre professionnel vous proposera diverses solutions d’aménagement et d’isolation pour que vous retrouviez un niveau sonore correct. Mais son rôle ne s’arrête pas aux conseils, il entre en action pour vous orienter vers les travaux à réaliser et les coordonner. Vous n’aurez ainsi qu’à apprécier le résultat, il s’occupe du reste !\nNotre acousticien sur La Roche-sur-Foron est votre disposition pour réaliser un test d’acoustique et Diagnostic acoustique, fixez vite un rendez-vous !\nMesurer le bruit Bozel 73350\nTest de vibration Trith-Saint-Léger 59125\nDiagnostic acoustique Pommiers 69480\nExpertise acoustique prix Bouvron 44130\nEtude d'impact acoustique Plougasnou 29630\nMesures acoustiques Maillane 13910


Les malheurs prévisibles d’un journaliste sénateur | Vigile.Québec\nHarper de plus en plus sur la défensive\nLe journaliste Michael Duffy avait annoncé le décès de Lucien Bouchard, l’ancien politicien qu’il détestait et qui est toujours bien vivant. Devenu sénateur pour l’Île-du-Prince-Édouard, il s’accroche aujourd’hui à son poste, même politiquement mort. Ayant tout fait pour échapper au spectre de ses dépenses fictives, une affaire qui vient d’emporter le chef de cabinet de Stephen Harper, il ne pourra plus empêcher l’éthique d’entrer au Parlement une faux à la main.\nLà où des vérificateurs externes ne trouvaient pas d’infraction flagrante, la Gendarmerie royale étudie les informations, une commissaire à l’éthique scrute les événements, un comité sénatorial rouvre le dossier. Si rien ni personne ne semblait d’abord ébranler le sénateur vedette, il a depuis - les révélations des médias aidant - quitté le caucus conservateur. Mais, a-t-il laconiquement expliqué, c’est pour ne pas causer de « distraction » à ses collègues.\nCe prestidigitateur, en tout cas, ne manquait pas de génie. Il tenait résidence à Cavendish sur mer alors qu’on le voyait depuis toujours à Ottawa. Il se reposait en Floride tout en oeuvrant dans la capitale. Récompensé d’une indemnité quotidienne pour son labeur autour de la colline, il réclamait des frais pour ses apparitions aux cocktails-bénéfices des réunions conservatrices. Et sommé de restituer les deniers controversés, le sénateur désargenté vit apparaître un chèque signé de la main du bras droit du premier ministre.\nEspèces sonnante, dira-t-on, n’est pas toujours trébuchante, encore que nul ne doit abuser du pain bénit, fût-il membre de la Chambre haute. Après la grande « commandite » qui mit fin au règne libéral, comment un ex-journaliste politique pouvait-il s’adonner à de petites commandites pour sauteries populaires au profit du parti au pouvoir ? Mais surtout, pour enterrer l’affaire, on aura violé la frontière entre les pouvoirs politiques.\nPeu de citoyens croiront que c’est par amitié ou générosité que Nigel Wright, l’alter ego de Stephen Harper, a donné plus de 90 000 $ au sénateur Duffy en règlement d’une dette en souffrance. À vrai dire, cet avocat d’affaires millionnaire, venu du géant Onex Corporation, pouvait aisément se priver d’une telle somme. Son erreur - étonnante de la part d’un juriste - fut de couper court à une enquête, en faveur d’un sénateur devenu indéfendable.\nHarper lui-même ne voyait rien de mal chez son sénateur. L’ayant nommé, il ne pouvait le blâmer sans mettre en doute son propre jugement, voire son respect de l’intégrité. L’ex- journaliste Duffy fait partie de ces sénateurs qui ont été recrutés non pour quelque aptitude à enrichir la vie du pays, à réformer les institutions ou à corriger les lois, mais en raison de leur forte visibilité médiatique. Le chef conservateur aura été justement puni par où il a, lui aussi, fauté.\nLa question éthique se pose toutefois pour la gent journalistique aussi. Certes, des politiciens furent journalistes, à commencer par les célèbres Henri Bourassa et Wilfrid Laurier. Et des journalistes plongèrent dans l’action politique, comme René Lévesque ou Claude Ryan. Mais ils n’empruntaient pas cette voie pour aider à récolter des votes ou remplir la caisse. De nos jours, on courtise des vedettes du petit écran pour redorer, trop souvent, l’image de l’organisation.\nLa question est particulièrement délicate s’il s’agit d’une nomination au Sénat. Ce poste d’influence, l’heureuse recrue ne le tient pas d’un vote du peuple, mais de la seule discrétion d’un chef de parti. D’où qu’il provienne, il est vrai, un sénateur peut faire oeuvre utile, autant sinon plus qu’un député. Mais dans le cas d’un correspondant parlementaire, d’aucuns se demanderont s’il s’agit d’une récompense pour service inavouable ou d’une retraite dorée pour commentateur trop critique.\nLe journal The Guardian de Charlottetown a interviewé des voisins de cottage du sénateur et d’autres résidents de Cavendish. Personne n’a montré de sympathie pour « Mike » Duffy ni pour ses problèmes. On ne le tient pas non plus pour un authentique résident de l’Île-du-Prince-Édouard. L’opinion locale ne laisse guère de doute. « Il devrait perdre son siège au Sénat », dit l’un. « Une fois renvoyé, dit un autre, je veux le voir essayer d’aller à l’assurance-emploi. »\nStephen Harper, il est vrai, a déjà incité les bénéficiaires d’assurance-emploi en Atlantique à se mettre au travail. Il avait aussi promis de ramener l’intégrité en haut lieu, et de garder au cachot les délinquants du pays. Aujourd’hui, l’occasion lui est donnée d’y restaurer la splendeur royale qui lui est chère, en commençant, bien sûr, par les parlementaires tendant à confondre, comme hier à Westminster, résidence de fonction et maison personnelle, voire dépenses privées et fonds publics.\nQuoi qu’il en soit, on ne peut guère attendre des moyens de surveillance en place qu’ils fassent la lumière sur les dépenses indues ou sur les activités lucratives parallèles des sénateurs en cause. Même des conservateurs sont outrés des abus et des manoeuvres pour les minimiser. Le gouvernement n’en sortira pas indemne sans une enquête publique indépendante.\nAux Québécois de faire la différence


Marjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo | | Nouveautes-Tele.com\nNouveautés Télé » Actualité TV » Marjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo\nMarjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo\nTitou 1 juin 2016 Marjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo2016-06-09T07:05:56+02:00 Actualité TV 5 commentaires\nMarjorie épisode 2 sur France 2 revient avec Anne Charrier ou encore Bruno Solo : la série revient en 2016. Les indiscrétions sur le synopsis de l’épisode « le poids des apparences ».\nLa suite de Marjorie sur France 2 avec l’épisode 2 en 2016 / © France 2 / Grandroques Rémy\nAprès le succès de Marjorie épisode 1 diffusé en mars 2014 avec 4 192 000 téléspectateurs soit 16,5 % de part d’audience, Anne Charrier ex-psychologue d’entreprise revient avec Marjorie épisode 2 intitulé « le poids des apparences ». Le tournage se déroule à Marseille jusqu’au 17 décembre.\nAu casting on retrouve Bruno Solo en guest (il succède à Patrick Chesnais du 1er épisode) qui joue Grégoire et bien sûr Valérie Karsenti dans le rôle de Claire ou encore François Vincentelli dans le tôle de Thibault.\nL’histoire de Marjorie épisode 2 « le poids des apparences » c’est Grégoire qui a 40 ans et des kilos en trop. Il travaille à la médiathèque, pour faire oublier ses kilos il fait preuve de serviabilité et gentillesse. Mais voilà tout est remis en cause, le jour où il fait un malaise cardiaque. Il faut qu’il maigrisse sinon il pourrait mourir. Grégoire a vu de nombreux diététiciens mais il n’y arrive pas… cette fois son médecin le dirige vers Marjorie la psychologue.\nElle se pose la question suivante : Grégoire se déteste-il parce qu’il est gros ou grossit-il parce qu’il se déteste ? Elle va commencer à travailler avec lui sur son rapport au corps. Entre massages ou encore judo. Grégoire a un secret, il est amoureux de Valérie de la médiathèque … il peut aussi compter sur Djamila sa meilleure amie.\nMarjorie va réussir à libérer Grégoire via le slam et un vrai travail thérapeutique : il va d’accepter et commencer à accepter d’avancer sans protection.\n==> Diffusion de l’épisode Marjorie « Le poids des apparences » le 1er juin 2016 sur France 2 dans la case du mercredi soir.\nBruno Solo la star de Marjorie épisode 2 le 1er juin\n==> Marjorie épisode 3 diffusé le 8 juin 2016 avec Pascale Arbillot en guest dans le rôle de Louise une femme mal dans sa peau depuis la perte de son mari.\nLa série Marjorie avec Anne Cherrier avait une très belle musique de fin du générique avec Pierre Darmon (Nouvelle Star) qui chantait « La bonne personne ».\nPREVOST Dominique - juin 1st, 2016 at 22:27 none Comment author #154773 on Marjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo by Nouveautés-Télé.com : Le rdv de l'actualité TV et Médias chaque jour\nTrès bonne serie et très bon jeu des acteurs. On a vraiment envie de voir la suite.\nsimone - juin 8th, 2016 at 22:23 none Comment author #156717 on Marjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo by Nouveautés-Télé.com : Le rdv de l'actualité TV et Médias chaque jour\nTrès bonne série .. Super Anne Charrier.\net j’adoooore la musique de la série !! merci\nZigh - juin 15th, 2016 at 22:26 none Comment author #158352 on Marjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo by Nouveautés-Télé.com : Le rdv de l'actualité TV et Médias chaque jour\nJ’ai adoré ce téléfilm, Anne Charrier que j’ai découverte vraiment touchante et Bruno Solo excellent acteur comme d’habitude. Bravo, j’ai vu après le premier épisode puis le troisième. J’espère qu’il y aura une suite.\nétoile du bonheur - juin 20th, 2016 at 07:31 none Comment author #159092 on Marjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo by Nouveautés-Télé.com : Le rdv de l'actualité TV et Médias chaque jour\nexcellente série ON VOUDRAIT LA SUITE TOUT DE SUITE !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!\nEt merci à tous les acteurs qui jouent à la perfection !\nMa fille de 13 ans adore autant que moi sa maman !!!\ncouturier - janvier 19th, 2017 at 13:35 none Comment author #235925 on Marjorie épisode 2 de France 2 : La suite avec Bruno Solo by Nouveautés-Télé.com : Le rdv de l'actualité TV et Médias chaque jour\noh oui une suite s’il vous plaît


Lamballe : un concert en soutien aux gréviste de la Cooperl - HIT WEST\nLamballe : un concert en soutien aux gréviste de la Cooperl\n25 mars 2016 à 8h54 par La rédaction\nUn concert en soutien aux grévistes de la Cooperl demain à Lamballe. Rappelez-vous, les salariés des abattoirs ont mené 12 jours de grève contre des restrictions salariales fin février/début mars. Une grosse perte de salaires pour ceux qui sont restés mobilisés jusqu’au bout. Des groupes vont se succéder sur scène. Les bénéfices de la soirée seront intégralement reversés à l’association des grévistes. Et des photos du spectacle seront revendues à leur profit. Rendez-vous à 20h30 à la salle municipale de Lamballe. Entrée libre !


Comment déclarer une activité une activité artisanale ?\nDémarrer une activité artisanale signifie aussi transformer une passion en métier pour en vivre. Des jeunes créateurs, des artisans confirmés peuvent décider à un moment de leur carrière de monter leur propre activité artisanale. Pour créer une entreprise artisanale et s’installer à son compte, différentes démarches sont nécessaires quel que soit le domaine d’activité.\nDémarrer une activité artisanale\nL’artisanat permet de travailler dans de nombreuses spécialisations. Beaucoup d’artisans font le choix de démarrer leur propre activité pour exercer leur métier avec davantage de liberté et aller jusqu’au bout de leurs ambitions. Pour démarrer activité artisanale, il faut commencer par choisir un statut juridique qui définira le mode de fonctionnement de l’activité selon son financement, les caractéristiques générales, la présence ou non d’associés… Les droits et la règlementation juridique est très différente d’un statut à l’autre et prendre rendez-vous auprès de la Chambre des Métiers permet d’obtenir toutes les informations nécessaires.\nImmatriculation d’une activité artisanale\nPour qu’une entreprise artisanale puisse démarrer son activité, il est indispensable qu’elle soit inscrite au Répertoire des métiers, le RM. Les formulaires administratifs nécessaires à l’immatriculation diffèrent selon le statut juridique de l’entreprise. Beaucoup de personnes qui démarrent une activité artisanale seul, optent pour le statut de la micro-entreprise car il est simple et peu contraignant. Comme la profession d’artisan est un métier règlementé, il faut aussi remplir plusieurs documents concernant la qualification professionnelle du dirigeant de l’activité artisanale. Avant d’aborder les démarches administratives, il faut commencer par définir clairement le projet, s’informer sur la règlementation en vigueur, les diplômes requis pour pratiquer l’activité. Il est bon de savoir que pour la création d’une activité artisanale, l’artisan peut bénéficier de certaines aides au financement.\nConsulter la chambre des Métiers\nLa Chambre des Métiers et de l’Artisanat joue a pour mission d’aider et d’accompagner les candidats qui souhaitent démarrer une activité artisanale. Elle met à disposition des créateurs d’entreprise, un dispositif cohérent pour leur permettre de s’informer sur toutes les formalités administratives qu’il faut remplir. L’accompagnement par la Chambre des Métiers est une démarche pertinente qui permet d’activer le démarrage de l’activité. En effet, «Etre qualifié d’artisan, c’est avoir une qualité reconnue et être inscrit sur les registres du répertoire des métiers. Mais mieux vaut venir en amont d’un projet pour être accompagné, conseillé et orienté. La Chambre des métiers est là pour ça. Elle va faire les démarches au nom de l’artisan auprès des administrations».


22/10/2008, 11h03 #1\nje suis une convertie mariée avec un malien\njessaie d'apprendre à cuisiner les plats malien ma belle famille m'a un peu appris mais la je suis dans un autre pays et je n'ai pas les épices que ma belle soeur m'a dit de mettre dedans\npourriez vous me donnez votre recette du tcheb poulet et me dire si c'est grave si je n'ai pas les épices.\nma belle mere fait le riz dabord à la vapeur c'est grave si je ne le fait pas\nqu Allah vous garde amine\n22/10/2008, 11h09 #2\nPosté par asma\nSalam, bienvenue sur le forum soninkara.com, ta belle soeur met quoi comme épices? et sans indiscretion dans quel pays te trouve tu?\n22/10/2008, 11h14 #3\nCuisses de poulet ou poulet entier\ntomates concentrées ou pas (si tu veux qu'il soit rouge ou non)\nriz de préférence cassée une fois\nAubergines, carottes, chou, piments\n1 gousse d'ail, du poivre, du sel, bouillon ADJA lol! , persil\nBien laver le poulet et le mariner avec du bouillon, ail, persil et le frire.\nQuand le poulet est bien dorée, le retiré de l'huile\nPuis dans cette huile , Dorer 1 oignon tranché et un peu de sel et poivre e\n. Laisser mijoter à couvert pendant 30 minutes à feu moyen, et mettre le poluet a cuire dans la sauce\nPrendre un saladiers et retirer le poulet et légumes\n22/10/2008, 11h15 #4\ntu dois savoir que le poulet cuisiné sans épices n'est pas "mangeable":les épices rehaussent le gout du poulet.Pour bien piquet le poulet,il te faut du poivre, du piment séché,de l'ail....selon le lieu ou tu te trouves tu peux prendre aussi du thym,du poivron mais le poivre et l'ail sont indispensables.\nJe te passe une recette tout de suite.\n22/10/2008, 12h53 #5\nmerci miss, ça c' est le deg, (vrai) tbiebou ganar bou wer (riz au poulet blanc)\nje reconnais que le poulet garde toute sa saveur, en le faisant mousselle (avec un peu d' eau, pour ensuite frire, à essayer aussi en yassa, trop bon !!!!!!!!!!!!!!\nDernière modification par Habibatou 22/10/2008 à 14h36\n22/10/2008, 21h24 #7\nDonc si je comprend bien,le tieb dien c'est le thieb poisson,thieb yap=thieb à la viande et le thieb ganar c'est le thieb poulet.\n22/10/2008, 21h45 #8\n22/10/2008, 22h38 #9\nEt ben dis donc un expert à la matière\n22/10/2008, 22h43 #10


Pension pour chiens et berger belge dans le Var - Identité Canine\nEn vertu de l’article 6 de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique, il est précisé aux utilisateurs du site www.identite-canine.fr l’identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi :\nTél. : 04 94 04 89 33\nSiret : 404763385\nL’utilisation du site www.identite-canine.fr et/ou de l’application mobile associée implique l’acceptation pleine et entière des conditions générales d’utilisation ci-après décrites. 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Laura - L'actualité avec Le Parisien.fr\nActualités > Laura\nAudiences TV : «Le grand concours des animateurs» de TF1 en tête 23/09/2018\nLaurence Boccolini, la nouvelle animatrice de ce « concours » peut se réjouir. La première du jeu de TF1 a décroché la première place des audiences.\nTrophées des services innovants : Axibio, Atol... ces entreprises vous changent la vie ! 17/09/2018\nSix jeunes pousses et Atol sont les lauréats de la cinquième édition des Trophées des services innovants.\nEmmy Awards 2018 : et nos gagnants sont… 16/09/2018\nAlors que les Emmy Awards, qui sacrent les meilleures séries de l’année, seront décernés aux États-Unis ce lundi 17 septembre, voici les lauréats que nous aurions choisis.\nHippisme. Alexandre Abrivard : «On lui pardonne tout» 15/09/2018\nSouvent fautive durant sa carrière, Durzie s’est montrée appliquée d’un bout à l’autre des 3 000 mètres du Prix de Normandie pour s’imposer en force, ce samedi dans le temple du trot. A la plus grande joie d’Alexandre et Lauren-Claude Abrivard.\nDisparition de Laura, 30 ans, dans les Landes : la piste criminelle privilégiée 14/09/2018\nUne dispute aurait éclaté entre la jeune femme et son petit ami. Elle aurait décidé de partir avec un vélo et une tente.\nJean-Louis Gasset : «Mes trois ans au PSG sont les plus enrichissants de ma vie» 13/09/2018\nAvant de défier le PSG vendredi soir au Parc, l’entraîneur de Saint-Etienne, adjoint de Laurent Blanc à Paris de 2013 à 2016, raconte ce qu’il n’a jamais dit sur le club de la capitale.\nMondial de volley : «On veut cette médaille», assure Tillie, sélectionneur des Bleus 12/09/2018\nAvant le début du Mondial ce mercredi, Laurent Tillie ne cache pas ses ambitions et se livre sur son métier de sélectionneur des Bleus.\nAudiences TV : «Le grand concours des animateurs» de TF1 en tête Laurence Boccolini, la nouvelle animatrice de ce « concours » peut se réjouir. La première du jeu de TF1 a décroché la première place des audiences.\nJean- louis gasset


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BJF Services (Nomeny, 54610) : siret, TVA, adresse...\nAccueil > Economie > Entreprise > BJF Services (54610)\nEntreprise BJF Services à Nomeny (54610)\nL'entreprise BJF Services a été radiée du registre du commerce et des sociétés (RCS) de Nancy le 17/10/2014\nCode Siren : 520431388\nBJF SERVICES S.A.R.L. en liquidation au capital de 3000 euros Siège social : Chemin de la Halotte 54610 NOMENY R.C.S. NANCY 520 431 388 N° SIRET : 520 431 388 00013 Siren 520 431 388 CODE APE 4663Z CLOTURE DE LIQUIDATION Aux termes d'une délibération de l'A.G.E. en date du 26 septembre 2014, la collectivité des associés a approuvé les comptes définitifs de liquidation, donné quitus au liquidateur pour sa gestion, l'a déchargé de son mandat et constaté la clôture de la liquidation. Les comptes du liquidateur ont été déposés au greffe du Tribunal de Commerce de NANCY. Le Liquidateur\nMandataires sociaux : Liquidateur : BENTAYEB Boudjema\nBJF SERVICES SARL au capital de 3000 euros Siége social: Chemin de la Halotte 54610 NOMENY R.C.S. NANCY 520 431 388 N° SIRET: 520 431 388 00013 Siren 520 431 388 APE 4663Z AVIS DE DISSOLUTION Aux termes d’une assemblée générale extraordinaire en date du 24 juin 2013, les associés ont décidé la dissolution anticipée de ladite société. La société subsistera pour les besoins de la liquidation et jusqu’à la clôture de celle-ci. M Boudjema BENTAYEB, demeurant 8 rue des Prés à 57280 Semecourt et nommé liquidateur. Le siège de la liquidation est fixé au 8, rue des Prés à 57280 Semecourt. C’est à cette adresse que la correspondance devra être envoyée et que les actes et documents concernant la liquidation devront être notifiés. Le dépôt des actes et pièces relatifs à la liquidation sera effectué au greffe du Tribunal de Commerce de NANCY. Le Liquidateur\nMandataires sociaux : Nomination de M Boudjema BENTAYEB (Liquidateur Amiable)\nActivité : Vente de matériel BTP négoce en matériel de tous genre exportation location de matériels bBTP\nAdresse : chemin de la Halotte\nMandataires sociaux : Gérant(e) : BENTAYEB Boudjema\nMonsieur Babacar Gueye (78000)\nEco Energie Habitat (57530)\nGlobal DIF (78250)\nBatiment Technique Service (Bts) (95250)\nPlocara TP (97232)


Alphinat annonce une perte nette de 107 651 $ pour le trimestre financier terminé le 30 novembre 2011\nFeb 29, 2012, 17:07 ET\nMONTRÉAL, le 29 févr. 2012 /CNW Telbec/ - Alphinat Inc. (TSXV: NPA) annonce ses résultats pour le trimestre financier terminé le 30 novembre 2011.\nPour le trimestre sous revue, la société avait des revenus et des revenus perçus d'avance totalisant 641 213 $ (Revenu : 271,999 $ et Revenu perçu d'avance : 369,214 $).\nPour la période de 3 mois terminé le 30 novembre 2011, les produits se sont élevés à 271 999 $ comparativement à 260 354 $ pour la période correspondante de 2010. Il importe de noter l'évolution de la répartition des sources de revenu. En fait, les revenus de licences ont plus que doubler alors que les revenus provenant de services professionnels sont tombés à zéro. Cela est représentatif du virage vers une commercialisation plus intensive des produits de la société ainsi que de la réussite des programmes de formation et de support envers les partenaires, capables de pleinement livrer les services connexes aux produits de la société.\nLes charges d'exploitation sont passées de 276 365 $ pour la période terminée le 30 novembre 2010 à 379 650 $ pour la période terminée le 30 novembre 2011. Cette augmentation est le reflet des efforts grandissants de commercialisation de la société.\nLa perte nette du trimestre terminé le 30 novembre 2011 s'élève à 107 651 $ soit 0,002 $ par action ordinaire en circulation, comparativement à un bénéfice net 15 716 $ soit 0,0004 $ par action ordinaire en circulation pour la période correspondante en 2010.\nLes états financiers d'Alphinat et le rapport de gestion de la direction pour le trimestre terminé le 30 novembre 2011 peuvent être consultés sur SEDAR au www.sedar.com.


Lones app for iPhone: reviews, screenshots, forum, users community\n1920-2010, les Lones fêtent aujourd’hui leur 90e anni- versaire, une occasion propice pour revenir sur leur histoire et les multiples péripéties vécues depuis leur fondation. Quels ont été les parcours de Dom François Attout et d’Etienne van Hoof, comme pères fonda- teurs des Lones ? Pourquoi les Lones portent-ils un foulard noir, ainsi que le matricule 13e\t? Quels liens les Lones ont-ils eu avec Baden-Powell et Sœur Emmanuelle ? Qui ont été les différents chefs d’unité qui se sont succédés à la tête du mouvement ? Quels souvenirs épiques ressortent des dizaines de camps organisés par les Lones depuis 90 ans ? Comment l’Unité a-t-elle évolué au fil de ces décennies ? Telles sont les questions auxquelles s’attache cet ouvrage, parmi bien d’autres, pour retracer l’histoire des Lones depuis 1920 jusqu’en 2010.\nThe information may be outdated (2011-04-12 21:43:10). For actual information go to iTunes\nRelated to «Lones» applications\nView all related to: Lones applications


Replay Bin kuch kahe -S1-Ep48- Lundi 15 Mars 2021- Bin Kuch Kahe- Antenne Réunion.fr\nReplay Bin kuch kahe -S1-Ep48- Lundi 15 Mars 2021\nANTENNEREUNION.FR – créé le 15.03.2021 à 09h59 – disponible jusqu'au 14.04.2021 à 09h59\nAryan utilise une tactique pour s’assurer Abha et Sandy regardent le film seuls et reste à l’écart. Akshay met en garde Kabir quant au fait de cacher la grossesse de Rhea. Kabir rétorque qu’il s’est montré fiable contrairement à lui car, si Myra lui avait fait confiance, elle lui aurait dit qu’elle s’envolait pour Delhi. Akshay se sent offensé et confronte Myra. De son côté, Sudha s’interroge sur le comportement de Nikhil et de Rhea. Nikhil assure à Rhea qu’il est prêt à assumer toutes ses responsabilités, ce qui la rend heureuse. Pendant le petit-déjeuner, elle a des nausées, manque de vomir et se précipite dans sa chambre. Sudha la suit. Rhea prétexte avoir eu de l’acidité gastrique.


ACTAEA simplex 'Prichard's Giant' (Cimicifuga) - Cierge d'argent - Cimicifuga - pépinières Lepage Bretagne Bord de mer\nACTAEA simplex 'Prichard's Giant' (Cimicifuga)\nHauteur : de 0.40 à 2.00 m\nCierge d'argent - Cimicifuga\nOriginaire de Corée et du Japon, la plante développe au printemps une rosette de feuilles très découpées vert foncé. Anciennement appelé cimicifuga, l'ACTAEA est aussi nommé cierge d'argent.\nDe septembre à octobre, l'ACTAEA simplex 'Prichard's Giant' produit des fleurs blanches en épis denses, peu ramifiés sur des hampes pouvant atteindre 2 m de hauteur. C'est une plante très robuste, d'excellente longévité, superbe en zone ombragée à semi-ombragée. L'ACTAEA simplex 'Prichard's Giant' pousse en sol normal, plutôt frais.\nLa fleur est d'un parfum intense très délicat\nFiche PDF de ACTAEA simplex 'Prichard's Giant' (Cimicifuga)\nGodet de 9 cm BLANC (5,50 € - uniquement sur la pépinière)\nPlantation de ACTAEA simplex 'Prichard's Giant' (Cimicifuga)\nLa plantation d’une vivace est une opération très simple. Faire un trou de 2 à 3 fois la taille du pot. Ameublir au fond du trou et venir écraser la terre meuble avec la motte de votre ACTAEA simplex 'Prichard's Giant'. Reboucher avec la terre que vous avez sortie auparavant. Paillez avec 2 à 3 cm de copeau de bois ou de paille (lin ou chanvre) afin de garder l'humidité, enrichir et équilibrer votre sol. L’élément le plus important est d’adapter le choix de la plante aux conditions d’exposition et de nature de sol. Les plantes d’ombre à l’ombre, les plantes de terrains secs en terrains secs..etc..\nEntretien de ACTAEA simplex 'Prichard's Giant' (Cimicifuga)\nAucun entretien particulier pour ce type de plante. La partie externe va sécher dès la fin de l'automne et la plante renaitra plus belle encore au printemps. Son extension reste néanmoins lente et pour faire un beau massif il faudra prévoir plusieurs plants.\nType de sol de ACTAEA simplex 'Prichard's Giant' (Cimicifuga)\nACTAEA simplex 'Prichard's Giant' (Cimicifuga) est odorante ().\nACTAEA simplex 'White Pearl' (Cimicifuga)


Butembo : aménagement espaces verts, construction homes d’étudiants, création d’un complexe scolaire et d’un ISTM ; ces projets ambitieux de l’UCG -\nButembo : aménagement espaces verts, construction homes d’étudiants, création d’un complexe scolaire et d’un ISTM ; ces projets ambitieux de l’UCG\nL’Université Catholique du Graben, UCG Butembo en province du Nord-Kivu annonce des projets ambitieux afin de répondre à différents défis liés à son expansion. La concession de cette institution qui s’étend sur 344 hectares regorge des potentialités de diverses natures.\nAu cours du conseil de l’université tenue jeudi 13 Mai 2021, le Recteur de l’UCG a fait savoir qu’il a déjà pris langue avec des investisseurs privés pour réaliser plusieurs projets en faveur de la communauté.\nLe Professeur Mafikiri Tsongo Angelus cite entre autre l’aménagement d’un espace vert afin de fructifier les étangs piscicoles du Centre de Formation pour Recherche et le Développement en Aquaculture,CEFORDA.\n« On va plus l’orienter vers la production que vers la recherche. Dès qu’on l’aura maîtrisé sur le point de vue production, on va le réorienter vers la recherche. A partir de là on aura un centre viable et rentable au sein de l’université et produire du poisson pour toute la population de Butembo », explique-t-il.\nL’UCG envisage également construire un home d’étudiants sur sa concession, révèle le Professeur Mafikiri Tsongo.\n« On compte construire un home de 50 chambres pour étudiants et home de 50 chambres pour étudiante. Les investisseurs privés ont déjà visité le terrain. On attend leur devis pour formaliser le contrat et probablement d’ici juin les travaux pourront démarrer », explique le Prof Mafikiri.\nAfin de garantir la qualité des enseignements à partir du niveau élémentaire, l’UCG va bientôt créer son complexe scolaire.\n« Le taux de réussite est de plus à plus faible. Nous rêvons avoir un complexe scolaire afin d’élever le niveau des enfants pour qu’ils embrassent l’université avec un bagage acceptable », ajoute-t-il.\nLa création d’un Institut Supérieur des Techniques Médicales, ISTM pour servir les Cliniques Universitaires en personnel compétent est aussi annoncée pour bientôt par le Professeur Mafikiri Tsongo.\nChantier Faculté de Médecine\n← Butembo-vaccin covid19 : Le maire Sylvain Kanyamanda donne l’exemple\nButembo : l’ordre des infirmiers contre les institutions bidon formant les infirmiers et demande au ministre de l’ESU de les fermer →