Génération robots - M6 Deco.fr\nUn spectaculaire bond en avant a été réalisé ces dernières années par les scientifiques et ingénieurs\nAvec la démocratisation de la robotique domestique, c'est tout un rêve qui devient peu à peu réalité : les machines automatisées nous aident désormais dans les tâches quotidiennes pour nous faciliter la vie ! Quel que soit le domaine – aide à la personne, tâches ménagères, activités ludiques – les robots domestiques sont de plus en plus perfectionnés et méritent qu'on leur accorde une place dans notre quotidien. Car en améliorant notre confort, en renforçant notre sécurité ou nos liens sociaux, ils démontrent à chaque instant leur utilité et l'autonomie qu'ils nous procurent. Le point sur les dernières innovations.\nAssistance à l'autonomie et sécurité\nLe salon des services à la personne vient tout juste de fermer ses portes : durant 3 jours, nous avons pu y découvrir les dernières innovations dans l'univers de la robotique. Un spectaculaire bond en avant a été réalisé ces dernières années par les scientifiques et ingénieurs dans les domaines de la domotique, téléassistance ou encore robotique ménagère. Les premières personnes à en bénéficier sont sans doute les retraités, qui vivent parfois isolés de leur famille ou perdent peu à peu leur autonomie. Face à ce constat, plusieurs marques ont développé un système de téléassistance permettant de prévenir les secours en cas de chute ou de détection fumée, tout en facilitant l'accès à l'habitation (ouverture automatique des volets, allumage des lumières, etc). Autre nouveauté dans le domaine de la sécurité : le robot-caméra de surveillance, qui se déplace d'une pièce à l'autre en cas d'intrusion afin d'assurer la sureté de l'habitation. Un moyen qui doit encore faire ses preuves mais dont la technologie ne laisse pas indifférent !\nSi les robots humanoïdes n'ont pas encore envahi nos maisons – leur coût restant pour le moment très élevé – ils n'en poursuivent pas moins leur développement. Loin du fantasme de science-fiction du super-robot qui fait la vaisselle, la conversation, et va chercher les enfants à la sortie de l'école, les robots humanoïdes commencent à s'implanter sur les lieux publics. Ainsi le robot FURo est déjà mis en service dans certains centres commerciaux, salons ou administrations afin de fournir aux visiteurs des renseignements pratiques et répondre aux questions les plus fréquentes. Dans la même lignée, Arriell est un robot humanoïde conçu comme un assistant logistique et intellectuel pour la maisonnée : les enfants peuvent apprendre tout en s'amusant grâce à ses fonctions d'éducation ludique ; il sert également d'aide mémoire (rappel de paiement des impôts ou d'un rendez-vous chez le médecin) et d'aide ménagère pour les personnes âgées ou handicapées.\nS'il est un domaine ou le robot s'est démocratisé, c'est bien celui du confort et des tâches domestiques ! L'aspirateur autonome en est un bel exemple, tout comme le lave-vitres automatique ou le robot-tondeuse. Avec des tarifs enfin abordables (un aspirateur automatique coûte entre 200 et 300 €), ces robots domestiques ont rapidement trouvé leur public et continuent régulièrement d'évoluer. Autre innovation dans ce domaine, le miroir interactif, qui sous son apparence classique cache en réalité un concept d'interactions permettant de consulter la météo, regarder des clips vidéo ou encore rechercher un restaurant dans le quartier. A quand le robot multi-tâches pour la maison ?\nAuteur: Béatrice Minard Date de publication: le 2 janv. 2013\n© E. Zicom\nLes robots multifonctions font le show !\nDes robots tout en un


Opration Gaza - 27 dcembre 2008 -18 janvier 2009 - Aspects factuels et lgaux\n27 décembre 2008 -18 janvier 2009\nAspects factuels et légaux\nSource : Ambassade d'Israel en France\nLes attaques répétées de tirs d’engins meurtriers depuis la bande de Gaza sur les localités du Sud d’Israël tout au long des dernières années ont conduit les Forces de défense d’Israël à mener une opération militaire à Gaza en janvier 2009.\nCette opération, qui a été imposée par les actions terroristes du Hamas qui œuvrent depuis les zones civiles de Gaza, a posé de nombreux défis pour les forces israéliennes : légaux, opérationnels mais aussi humanitaires.\nL’Etat d’Israël a mené depuis la fin de l’opération à Gaza de nombreuses investigations afin de mesurer la manière dont ces défis ont été relevés au regard de considérations factuelles mais aussi d’obligations légales internationales.\nCes investigations sont réunies dans un rapport publié le 30 juillet 2009 qui décrit le contexte de l’opération militaire à travers notamment l’analyse des principes de droit et de la pratique des Etats en matière de recours à la force, en privilégiant les notions de nécessité, de distinction et de proportionnalité. Grâce à de nombreux documents photographiques et audiovisuels, le rapport met en exergue la tactique du Hamas qui vise à œuvrer au sein même de zones civiles en même temps que les efforts déployés par les forces israéliennes pour limiter les victimes civiles dans de telles situations.\nLe rapport établit également un compte-rendu détaillé des mesures prises tout au long de l’opération par les autorités israéliennes en matière d’assistance humanitaire aux civils de la bande de Gaza.\nEn outre, le rapport se réfère aux nombreuses accusations de violations des droits de l’homme et autres obligations légales qui ont été proférées contre les forces israéliennes, en publiant le résultat détaillé des enquêtes et instructions qui ont été menées et diligentées pour mettre au clair la réalité des faits.\nCe rapport, dont nous publions ci-dessous les principaux extraits, témoigne de la volonté d’Israël de maintenir la transparence sur cette opération militaire qui a été imposée, il convient de le rappeler, du fait de la conduite « inadmissible du Hamas qui porte une responsabilité lourde dans la souffrance des Palestiniens de Gaza » tel que l’avait exprimé le Président Sarkozy le 4 janvier 2009.\nle Hamas oeuvre au sein même des populations civiles\nRésumé des points fondamentaux\n3. Le document expose le contexte de l’Opération Gaza et souligne qu’Israël avait à la fois le droit et l’obligation d’entreprendre une action militaire contre le Hamas à Gaza, afin de faire cesser les attaques quasi incessantes de tirs de roquettes et d’obus de mortiers contre des milliers de civils israéliens ainsi que les autres actes de terrorisme du Hamas. Israël a subi le bombardement de quelque 12 000 roquettes et obus de mortiers entre 2000 et 2008, dont presque 3 000 roquettes et obus de mortiers pour la seule année 2008. Le Hamas a intentionnellement programmé ses attaques en vue de terroriser les enfants des crèches et des écoles, le matin et l’après-midi. Ces attaques délibérées ont provoqué des morts, des blessures et d’énormes dégâts matériels les commerces et entreprises ont été forcés de fermer ; et des dizaines de milliers d’habitants terrorisés ont dû abandonner leurs foyers.\nUn jardin d'enfants à Béer Shéva bombardé par le Hamas (Photo : Herzel Yosef)\nCaricatures des journaux arabes\nSondage du 17 Juillet 2006\nPétition pour la libération de Guilad\nBombardement du Nord d'Israel\nRéaction de Tzahal\nMenaces sur Israël\nIncident Keren Shalom\nLe point le 28 juin\nOpérations militaires ...\nRoquettes sur Ashkelon


CONCERT RENAISSANCE - 18 SEPTEMBRE 2011 - flâneries des arts\nLes amateurs de musique et d’histoire sont conviés à faire un bond en arrière de quelques siècles. Ils découvriront ou retrouveront l’univers musical de la Renaissance, celui qu’ont connu les grandes familles de Saint-Didier, les Joyeuse et Allier de la Fressange. C’était aussi le temps des poètes, Clément Marot, Pierre Ronsard et Joachim Du Bellay, et des compositeurs, Pierre Attaingant, Claudin de Sermisy, Pierre Sandrin, Claude Gervaise, dans l’entourage des rois François I° ou Henri II.\nAnne Delafosse (voix), Martial Morand (clavecin et récitant), Gwénaël Bihan (flûtes)\nprofesseurs au Conservatoire Supérieur de Musique de Lyon\net au Conservatoire à Rayonnement Régional de Saint-Étienne\ninterprèteront des textes de Clément Marot, Pierre Ronsard, Joachim du Bellay\nsur des compositions musicales d'auteurs de la Renaissance\nMusiciens professionnels, ils seront nos guides sur ces sentiers trop méconnus. Ils appartiennent à l’ensemble « Les Jardins de Courtoisie », créé en 2004 et basé à Lyon. Chanteurs et instrumentistes spécialistes de musique ancienne, ils explorent le répertoire poétique et musical des 15° et 16° siècle et mettent ainsi en lumière la permanence de l’amour courtois. « Les Jardins de Courtoisie » diffuse ses créations sur tout le territoire régional et national et de plus en plus à l’international. Il se distingue par sa présence à des festivals comme Ambronay, Saintes ou Le Thoronet et a édité trois disques qui ont obtenu d’importantes récompenses et d’excellentes critiques.\navant le jour du concert : possibilité de réservation auprès de l' Office de Tourisme Loire Semène à St-Didier-en-Velay : Tél : 04.71.66.17.45\nle jour du concert : retrait des billets, à l’entrée de la Chapelle Claire-Joie, à partir de 17h30\n– places non numérotées.\nEntrée 12 € - gratuit jusqu'à 15 ans\nflâneries des arts - Créer son blog gratuitement sur Eklablog - CGU - CGV - Préférences cookies - Signaler un abus -


nous sommes là pour vous apporter notre expertise de la gestion santé rapport annuel - PDF\nnous sommes là pour vous apporter notre expertise de la gestion santé rapport annuel\nDownload "nous sommes là pour vous apporter notre expertise de la gestion santé rapport annuel"\n1 nous sommes là pour vous apporter notre expertise de la gestion santé rapport annuel 2010\n2 04-05 Le mot du Président Apria R.S.A. : au cœur de l assurance santé L assurance santé obligatoire des travailleurs non salariés L assurance santé complémentaire L offre de solutions informatiques La maîtrise d ouvrage déléguée de projets professionnels Une dynamique d amélioration continue Les moyens La RAM Le GAMEX 21 L Association des Assureurs AAEXA sommaire 22 La gestion des contrats complémentaires 23 Les sections d Apria R.S.A 24 Le GIE SINTIA Les comptes Les résultats La maîtrise budgétaire Annexes Les sociétés membres Rapports des commissaires aux comptes Documents comptables et de gestion 46 Lexique Ce rapport d activité et les comptes de l exercice 2010 ont été soumis à l examen des assemblées générales du 25 mai 2011 qui les ont approuvés à l unanimité.\n3 Le bureau d Apria R.S.A. Président Vice-président et Secrétaire Vice-Présidents Trésorier Membre de droit Stéphane Lecocq 1 Bertrand Udin (AVIVA Assurances) 2 Norbert Bontemps (GROUPAMA SA) 3 Henri Laurent (SWISS LIFE Prévoyance et Santé) 4 Christine Nonnenmacher (ALLIANZ IARD) 5 Alain Rouché (FFSA) 6 Didier Persyn (AXA France VIE) 7 Vincent Lelong (GENERALI IARD) 8 Jean-François Pluchet (MMA IARD ASSURANCES MUTUELLES) Jean-Marie Paulot Le comité directeur Titulaires Suppléants FFSA Alain Rouché AREAS DOMMAGES André Rivoire Francis Esnouf ALLIANZ IARD Christine Nonnenmacher Françoise Jarlot AVIVA Assurances Bertrand Udin Claude Zaouati AXA FRANCE VIE Didier Persyn Michel Charton GAN ASSURANCES IARD Yves Sparfel Jean-François Cadiou GENERALI IARD Vincent Lelong Jean-Yves Hermenier GROUPAMA SA Norbert Bontemps Christian Grude M.M.A IARD Assurances Mutuelles Jean-François Pluchet Didier Vérité SWISS LIFE Prévoyance et Santé Henri Laurent Odile Herault Le comité de direction Jean-Marie Paulot Directeur Général Bernadette Cabrillac Directeur des Ressources Humaines et des Moyens Généraux Gérard Duboz Directeur Qualité et Audit Eric Le Bihan Directeur des systèmes d information Thierry Lemaire Directeur Central des Gestions et du Développement Jean-Michel Marchand Directeur à la Direction Centrale des Gestions et du Développement Olivier de Beauregard Directeur Financier Jean-Marie Paulot Apria rapport annuel\n4 Comment qualifieriez-vous l année 2010? Malgré un environnement contraint, Apria R.S.A. a su montrer sa différence en s inscrivant dans une réelle dynamique. L entreprise a affermi son positionnement d opérateur de services des régimes obligatoires dont elle est délégataire de gestion. Elle a également fait évoluer son image et affirmé ses valeurs. Cette dynamique est aussi celle d une perpétuelle évolution de ses structures, de ses méthodes de travail, de ses outils, de sa démarche qualité et de son positionnement vis-à-vis des assureurs. Comment l entreprise a-t-elle concrètement affermi ses positions? Elle l a fait par exemple au travers de la RAM qui a consolidé sa position de 1 er organisme conventionné du RSI et gère, à fin 2010, 55,6 %des personnes protégées de la branche maladie du régime. De même, le groupement a assuré, de juillet 2010 à fin janvier 2011, la plate-forme de entretien avec l médiation téléphonique du RSI destinée à répondre aux questions des cotisants artisans et commerçants sur le recouvrement de leurs cotisations sociales obligatoires. À la fois réel challenge et opération sensible, cette prestation a été menée avec le plus grand professionnalisme et là encore, Apria R.S.A. a su démontrer tout son savoir-faire et son efficacité. La qualité de la prestation fournie par le groupement a en effet été publiquement reconnue par l ensemble des instances du régime. Stéphane Lecocq\n5 Pourquoi Apria R.S.A. a-t-elle souhaité affirmer ses valeurs? Les valeurs qui ont été formalisées : Servir, Savoir faire, S adapter, Satisfaire, constituent le socle de la culture de l entreprise pour l ensemble de ses collaborateurs. Elles traduisent ce qu est l entreprise et l esprit dans lequel nos salariés travaillent. C est un point d appui pour aller de l avant ; cela traduit également notre ambition. Servir est la raison d être de l entreprise, Savoir faire est son atout, S adapter est une vraie faculté d Apria R.S.A., Satisfaire, la finalité de l entreprise. Vous avez évoqué la dynamique d amélioration continue. Comment s exprime-t-elle concrètement? Dans un environnement en constante mutation, savoir évoluer est une nécessité et les différents projets concrétisés par le groupement en sont une traduction tangible : Apria R.S.A. a refondu ses sites Internet e Président apriarsa.fr et ramgamex.fr et travaillé à la mise en place de nouveaux téléservices au profit des assurés, des professionnels de santé et de la profession. Elle a poursuivi le redéploiement de son maillage territorial ; modernisé ses outils dans une optique de plus grande traçabilité des opérations de gestion ; optimisé le pilotage de ses activités et continué de faire évoluer ses métiers et son fonctionnement. Dans le même esprit, la démarche qualité a été étendue à de nouvelles activités. C est un signe de la détermination qu ont les équipes d Apria R.S.A. de vouloir constamment progresser. Comment l année 2011 se profile-t-elle? Elle s inscrit résolument dans cette dynamique d amélioration et d adaptation continues d autant que 2011 va constituer une année charnière à plus d un titre : signature du nouveau contrat d objectifs et de performances (COP) avec le ministère de l agriculture, négociation avec le RSI de la nouvelle convention nationale d objectifs et de moyens (CNOM) pour la période Année charnière également puisque le groupement devra réunir les éléments pour décider du remplacement de son outil informatique Esquif RO par un nouveau progiciel de gestion des régimes d assurance maladie obligatoires. Servir est la raison d être de l entreprise, Savoir faire est son atout, S adapter est une vraie faculté d Apria R.S.A., Satisfaire, la finalité de l entreprise. Apria rapport annuel\n6 Apria R.S.A. au cœur de l assurance et de la santé Apria R.S.A. est un opérateur professionnel créé par les assureurs. C est un groupement de moyens pour le compte de ses membres (compagnies d assurances et groupements professionnels). Il a la forme juridique d une association loi de L assurance santé obligatoire des non salariés Gestionnaire de trois régimes d assurance maladie obligatoire pour les professionnels indépendants et les exploitants agricoles, Apria R.S.A. protège 2,6 millions de bénéficiaires, via les associations dont les assureurs lui ont confié la gestion, à savoir : nous sommes là pour servir les prestations santé des indépendants et exploitants agricoles Ses missions couvrent quatre grands domaines d activité : - La gestion d un service public : l assurance maladie obligatoire des non salariés, - La gestion pour le compte de compagnies d assurance de contrats d assurance santé complémentaire et de la CMU, - L offre de solutions informatiques répondant aux besoins spécifiques des assureurs, - La maîtrise d ouvrage déléguée de projets informatiques professionnels dans le domaine de la santé et des assurances collectives. Le GAMEX (1961), association agréée par les pouvoirs publics pour l assurance maladie obligatoire des exploitants agricoles (AMEXA). La RAM (1969), association habilitée en qualité d organisme conventionné du RSI (Régime Social des Indépendants), dont elle gère l assurance maladie pour 55,6% de ses bénéficiaires. L Association des Assureurs AAEXA (2001), créée par les assureurs pour gérer le régime AAEXA, l assurance obligatoire contre les accidents du travail et les maladies professionnelles des exploitants agricoles.\n7 La gestion pour le compte de compagnies d assurance de contrats d assurance complémentaire santé et de la CMU Apria R.S.A. réalise des opérations de gestion déléguée en assurance maladie complémentaire, du simple remboursement de prestations jusqu à la délégation complète ou du tiers délégué : - gestion de contrats groupes (contrats complémentaires Praga* des agents généraux d assurances par exemple), - gestion de portefeuilles d assurés complémentaires pour le compte de compagnies d assurances, - gestion de la CMU complémentaire. La gestion pour compte de tiers (La Réunion) Apria R.S.A. assure également une gestion spécifique de la complémentaire santé dans les DOM, via sa section Gestion pour compte de tiers à la Réunion. Cette section a pour objet d offrir un tiers payant généralisé aux assurés des compagnies clientes. À ce titre, elle est signataire de conventions de Tiers Payant avec l ensemble des professionnels de santé locaux. Apria R.S.A. protège 2,6 millions de bénéficiaires * Voir lexique p.46 Apria rapport annuel\n8 Le RAMEAU (pools GAC, GACEX, et RAMAGES) Ces trois sections (1) ont pour objet la conception et la gestion de contrats d assurance maladie complémentaire. Elles sont constituées entre les sociétés membres de la RAM (GAC) et du GAMEX (GACEX). La section RAMAGES permet de proposer un contrat complémentaire aux assurés des pools GAC et GACEX qui viendraient à être affiliés, pour diverses raisons (par exemple à la suite de la liquidation de pensions de retraite), au régime général ou au régime des salariés agricoles. Depuis 2009, ces contrats sont commercialisés sous l appellation «Le Rameau», association qui a souscrit des contrats collectifs à adhésion individuelle auprès de chaque section (GAC, GACEX et RAMAGES) pour le compte de ses adhérents. L offre de solutions informatiques Apria R.S.A développe, exploite et héberge des outils et services répondant aux besoins spécifiques de la profession. Ces activités sont organisées en sections : Assurnet Santé Apria R.S.A assure l exploitation du réseau Assurnet Santé qui permet la télétransmission des décomptes maladie entre les régimes obligatoires et les assureurs complémentaires. Assurnet Santé est l interlocuteur technique privilégié des organismes complémentaires auprès des organismes de Sécurité sociale. Cette activité d opérateur de flux santé est certifiée ISO-9001: Gestion des sinistres construction Cette section a pour mission l exploitation du progiciel GSICASS*, utilisé par certains assureurs gérant les sinistres construction. DADS-U Cette section a pour objet la gestion du dispositif DéclarAssur (www.declarassur.fr). DéclarAssur est un concentrateur DADS-U développé sous l impulsion des assureurs dans le cadre de la section ENAC du GIE Sintia. La DADS-U (Déclaration Automatisée des Données Sociales Unifiées) est la norme d échanges utilisée par les entreprises pour effectuer leurs déclarations sociales. La DADS-U de l assurance est spécifique. Elle permet l échange de données entre les entreprises et les assureurs (porteurs de risques ou délégataires de gestion) dans le cadre de la gestion de contrats collectifs d assurances. (1) Les sections d Apria R.S.A sont des divisions administratives de l association. Elles n ont pas de personnalité juridique. * Voir lexique p.46\n9 Services aux organismes professionnels La section assure la mise en œuvre et l exploitation de systèmes d informations pour les organismes professionnels adhérents. Elle propose également aux assureurs et groupements professionnels divers services tels que la gestion d applications informatiques et une offre de produits performants permettant de sécuriser les échanges. Extranets professionnels (Radamess) Utilisant la technologie Internet, Radamess* est un réseau privé, réservé aux sociétés d assurances. Il héberge les services de la profession nécessitant une infrastructure sécurisée et propose à ses utilisateurs différents services. L organisation d Apria R.S.A. Assurance santé obligatoire Assurance maladie des professionnels indépendants (RAM) Assurance maladie des exploitants agricoles (GAMEX) Assurance accidents du travail et maladies professionnelles des exploitants agricoles (Association des Assureurs AAEXA) La maîtrise d ouvrage déléguée de projets informatiques professionnels Le GIE Sintia (1995) Le GIE Sintia accompagne les assureurs et leur permet de jouer un rôle actif dans les évolutions du secteur de la santé (SESAM- Vitale par exemple) et des assurances collectives (dématérialisation, normes, ). Le GIE a pour principale mission la réalisation des études de maîtrise d ouvrage informatique des assureurs santé et collectifs. Cette maîtrise d ouvrage déléguée s exerce sous la responsabilité de la FFSA. La gestion du GIE Sintia a été déléguée à Apria R.S.A. Voir lexique p.46 Assurance santé complémentaire et CMU Solutions informatiques Maîtrise d ouvrage déléguée des projets professionnels Gestion des contrats Complémentaire santé pour le compte de ses membres (les assureurs) Gestion des contrats Complémentaire santé des pools GAC, GACEX, Ramages (RAMEAU) Gestion de la CMU complémentaire pour le compte des assureurs membres Assurnet Santé Extranets professionnels DADS-U Gestion des sinistres construction Services aux organismes professionnels Santé et Assurances collectives Études informatiques (GIE Sintia) Représentation des assureurs dans les projets nationaux Apria rapport annuel\n10 Apria R.S.A. est dans une dynamique constante de transformation de l entreprise pour s ajuster en permanence au contexte économique, social et réglementaire. Elle s y emploie par la mise en place progressive de solutions organisationnelles, humaines et technologiques qui répondent aux exigences des régimes dont elle est délégataire et au niveau de qualité de service attendu par tous ses clients. une dynamique d amélioration continue L optimisation du fonctionnement L année 2010 a vu le lancement d un chantier sur l efficacité organisationnelle et managériale en régions dont la démarche vise à s appuyer sur l ensemble des collaborateurs pour améliorer progressivement et durablement les modes de fonctionnement. Cette démarche poursuit notamment deux objectifs : - développer l efficacité organisationnelle via la diffusion et l appropriation par les équipes d outils et de méthodes dédiées à l amélioration continue ; le partage et la capitalisation des bonnes pratiques\n11 métier ou encore, la mise en place d une performance continue, mesurable et portée par chaque collaborateur, - renforcer l efficacité managériale par l harmonisation des pratiques, le partage du pilotage avec les équipes et un management responsable et en soutien. La plate-forme de médiation téléphonique du RSI confiée à Apria-R.S.A. À la demande des ministères, le RSI a mis en place en 2010 un plan d actions destiné à traiter les demandes des artisans et des commerçants rencontrant des difficultés afférentes à l ISU (Interlocuteur Social Unique). Dans le cadre de ce dispositif, le RSI a recherché un tiers de confiance afin de mettre en œuvre une plate-forme répondant à un double objectif : - améliorer le taux de décroché pour répondre aux sollicitations des artisans commerçants sur des problèmes de recouvrement, - améliorer la qualité des réponses apportées aux cotisants. Apria R.S.A., forte de ses structures téléphoniques et de sa connaissance métier, a été retenue pour assurer cette prestation de juin 2010 à fin janvier Cette opération a constitué un véritable challenge pour l entreprise puisqu il a fallu dans un délai très court, mettre sur pied une structure capable de prendre en charge appels/jour en moyenne. La qualité du service rendu et de la prestation fournie par cette structure a été unanimement reconnue par les diverses instances du RSI. Un renforcement du maillage territorial de proximité et de la professionnalisation de l accueil physique Apria R.S.A. a poursuivi l adaptation de son réseau en faisant évoluer son maillage territorial. Cette adaptation s est concrètement traduite par la création de nouveaux bureaux d accueil et l ouverture de permanences en régions. L amélioration du réseau des implantations est menée de pair avec une professionnalisation accrue des collaborateurs en charge de l accueil physique et du développement dans un objectif d optimisation de la relation clientèle. Améliorer progressivement et durablement les modes de fonctionnement Apria rapport annuel\n12 Des sites Internet rénovés et le développement des téléservices Initié depuis 2009, le programme Sites et Téléservices vise à mettre en œuvre une stratégie on-line orientée clients, qui s appuie sur les sites Internet et Ces deux sites ont fait l objet d une refonte complète en Le nouveau site destiné aux assurés de la RAM, du GAMEX et de l Association des Assureurs AAEXA ainsi qu aux professionnels de santé, offre à ces publics des espaces dédiés par profil leur permettant d accéder facilement à des informations personnalisées. Une stratégie on-line orientée clients, qui s appuie sur les sites Internet et La nouvelle version du site représente la première étape d une évolution plus globale qui verra la mise en ligne, en 2011, de nouveaux téléservices. Dans le même temps l entreprise a rénové son site institutionnel pour accompagner sa stratégie de développement et valoriser son offre de services. À terme ce site sera enrichi de services destinés aux membres d Apria R.S.A. avec la mise en place de services tels que les espaces collaboratifs dans le cadre de prestations confiées. L offre de services Après le lancement de son offre de services en 2009, Apria R.S.A. a tiré parti de sa première année d expérience pour ajuster cette offre aux attentes de ses clients. L offre s est recentrée sur la gestion pour compte de prestations santé, les autres gammes devenant des modules complémentaires (centre de contacts, solutions informatiques, éditique). Les actions 2010 ont porté sur trois volets : se mettre en capacité de gérer de nouveaux portefeuilles en impliquant les structures régionales ; asseoir le modèle économique en matière de politique tarifaire, travailler sur la notoriété et sur la visibilité de l entreprise. L optimisation des outils Apria R.S.A. s est dotée fin 2010 d un nouvel outil de traçabilité et de pilotage des sollicitations clients, GIC (Gestion des Interactions Clients), permettant aux collaborateurs chargés de la relation clients d avoir une vision transverse des demandes effectuées et ce, quel que soit le média utilisé : accueil physique, téléphone ou Internet. Ce dispositif qui assure une vision 360 des sollicitations s inscrit dans une stratégie multicanale de la relation clients avec une vraie complémentarité des réseaux. L outil sera en effet interfacé début 2011 avec la nouvelle version du compte en ligne du site ramgamex.fr qui sera mis à disposition des assurés et professionnels de santé. Il leur permettra, entre autres nouveaux services, de visualiser sur leur espace personnel la liste de leurs dernières demandes, d accéder au détail de chaque demande et d en suivre l état d avancement. Le groupement a par ailleurs travaillé en 2010 à la mise en place d un dispositif de dématérialisation des documents et des échanges. Ce chantier de gestion électronique des courriers entrants sur le périmètre d activité de ses plates-formes de gestion AAEXA*, vise à la mise en œuvre d une solution de gestion électronique des dossiers accidents du travail et maladies professionnelles des exploitants agricoles. Il concerne l ensemble de l activité AAEXA prestations (hors feuilles de soins) réalisée sur les deux sites de Brest et Aurillac. * Voir lexique p.46\n13 L implication dans la maîtrise des risques Face aux exigences de plus en plus fortes liées à la certification des comptes des régimes sociaux, aux exigences réglementaires des tutelles et à la certification ISO, Apria R.S.A. a développé son dispositif de contrôle interne, lancé en 2009 dans le cadre de la démarche SIRIS (Surveillance Interne des Risques). C est ainsi qu en 2010, l entreprise a déployé son plan de contrôle interne en deux volets : national et régional. Le volet régional, novateur, a eu pour objet d intégrer plus largement les structures régionales dans la maîtrise de leurs activités et de les doter d un véritable outil de pilotage et de traçabilité des activités. Une démarche qualité dynamique Afin d affermir sa stratégie de développement, Apria R.S.A. a défini les nouveaux axes de sa politique qualité : déployer le système de management de la qualité sur toutes les activités du groupement, garantir l efficience des processus, fidéliser les clients, évoluer en amélioration continue. Après avoir obtenu en 2009 la certification ISO 9001 : 2008 en qualité d opérateur de services en assurance et en santé, Apria R.S.A. s est vu confirmer en début d année 2011 le maintien de son certificat sur ses activités déjà certifiées et son extension à de nouvelles activités clés : le recouvrement professions libérales, la gestion du système d information et le domaine financier. Des valeurs, reflet d un positionnement volontaire d opérateur de services Après le lancement de son offre de services, le groupement s est attaché à mettre en œuvre une stratégie de marque plus cohérente, permettant de faire converger communication institutionnelle et communication commerciale. Ce positionnement s est, entre autres, concrétisé par l évolution graphique du logo d Apria R.S.A. et la formalisation des quatre valeurs constitutives de l entreprise : Servir, Savoir faire, S adapter, Satisfaire. À travers ces valeurs, dont la combinatoire s applique à ses différents métiers d opérateur de service tourné à la fois vers l assuré et vers le client, Apria R.S.A. réinvente sa culture d entreprise et affirme son identité avec l ensemble de ses collaborateurs. Une stratégie multicanale de la relation client avec une vraie complémentarité des réseaux Apria rapport annuel\n14 Les moyens Nos implantations Un réseau de proximité au plus près des travailleurs indépendants et des créateurs d entreprise Forte d un réseau de 80 bureaux de proximité dans toute la France, dont 5 bureaux dans les départements d outre-mer, Apria R.S.A a poursuivi le redéploiement de ses accueils sur le territoire national afin de rapprocher ses sites d implantation des lieux de densité de sa population d assurés. Ceci s est concrètement traduit en 2010 par l ouverture de nouveaux bureaux d accueil et développement à Nîmes, Compiègne; par l installation de permanences à Mâcon et Dunkerque et par le transfert de sites dans de nouveaux locaux à Bastia, Laval, Moulins, Nancy et La Roche Sur Yon. Parallèlement des bureaux ont été fermés à Châteauroux et Beauvais. Ouest Agen Angers Angoulême Bordeaux Brest Guéret La Roche-sur-Yon La Rochelle Laval Le Mans Libourne Limoges Lorient Montauban Nantes Niort Pau Périgueux Poitiers Rennes Saint-Brieuc Tarbes Vannes Guyanne Cayenne Guadeloupe Pointe à Pitre Martinique Le Lamentin La Réunion Saint-Denis Sain-Pierre Nord Alençon Amiens Avesnes-sur-Helpe Caen Châlons-en- Champagne Compiègne Dunkerque* Evreux Laon Ile-de-France Cergy Saint-Christophe Melun Montigny-le-Bretonneux Centre est Aurillac Auxerre Besançon Blois Bourges Chartres Clermont-Ferrand Sud Ajaccio Albi Annecy Auch Avignon Bastia Lyon Marseille Montauban Montpellier Le Havre Lille Metz Mulhouse Nancy Reims Rouen Saint-Lô Strasbourg Troyes Paris Pontoise Dijon Grenoble Mâcon* Moulins Orléans Tours Nice Nîmes Pau Périgueux Perpignan Rodez Saint-Etienne Tarbes Toulon Toulouse * Permanence\n15 82 % de l effectif d Apria R.S.A. est affecté en région, dans les centres de gestion et les bureaux d accueil Des ressources humaines au service des projets d Apria R.S.A. La mise en place d un parcours de formation en accompagnement de la démarche Maillage En accompagnement de la démarche engagée sur le maillage territorial des implantations, un parcours de formation ambitieux (5 semaines de formation sur une durée de 3 mois) a été élaboré par les équipes des métiers et des ressources humaines. Cette formation spécifique s adresse aux agents d accueil et techniciens d accueil et développement nommés dans le cadre des ouvertures de poste d accueil au sein du réseau. La mise en place d un outil informatique pour le suivi des entretiens annuels et la gestion des compétences (GPEC) La démarche GPEC engagée depuis quelques années s est concrétisée en 2010 par la mise en place d un outil informatique en ligne destiné au suivi des entretiens annuels et à la gestion des compétences. L ensemble des managers du groupement ont été formés à l automne 2010 à l utilisation de l outil, dans la perspective de la campagne des entretiens annuels qui démarrait en janvier L accompagnement dans le cadre de la plate-forme de médiation Le lancement de la plate-forme de médiation RSI a constitué un chantier particulièrement mobilisateur pour les collaborateurs du développement ressources humaines. Ces derniers, dans un laps de temps très court, ont en effet été amenés à organiser tant le recrutement que la formation de plus de 100 téléconseillers. L effectif d Apria R.S.A. L effectif moyen d Apria R.S.A a légèrement diminué en 2010 : salariés contre précédemment, soit un effectif moyen de ETP (équivalent temps plein). Siège : 18 % Régions : 82 % Ventilation de l effectif siège/régions Hommes : 20 % Femmes : 80 % Ventilation de l effectif femmes/hommes Apria rapport annuel\n16 La RAM Les faits marquants Un partenariat renforcé avec le RSI L année 2010 a été l occasion pour la RAM de consolider son partenariat avec le RSI dans le cadre des dispositions prévues par la convention signée le 2 mai 2008 entre l organisme et la Caisse Nationale du RSI. Ce partenariat s est notamment exprimé au travers de 3 grands axes : La poursuite de la dynamique Accueil RSI+ Initiées en 2009 en Midi - Pyrénées et en Aquitaine, les conventions RSI+ placent les régions signataires au cœur du partenariat avec le régime social des indépendants et offrent à l assuré, en tout point d accueil du RSI (organisme conventionné ou caisse de RSI) un accueil complet sur les prestations maladie, maternité et l offre de santé. Elles se fixent comme objectifs d optimiser l accueil des assurés, de détecter les populations fragilisées et de permettre un meilleur accès aux actions sanitaires et sociales du RSI. La RAM a intensifié son action dans ce domaine en signant 7 nouvelles conventions RSI+ avec le régime au cours de l année 2010 dans les régions Limousin, Pays de Loire, Basse et Haute Normandie, Ile-de- France Ouest, Champagne et Picardie. D autres opérations ont été menées localement pour améliorer l accueil des assurés avec la mise en place d un accueil partagé à Saint-Pierre de la Réunion ou encore l installation d un bureau d accueil à Bastia à proximité immédiate des locaux du RSI. La lutte contre la fraude Dans ce domaine, la RAM a contribué aux objectifs du RSI en participant efficacement au plan national de contrôle et de lutte contre la fraude mis en place par ce dernier. L organisme a ainsi porté son action sur les contrôles cibles définis par le régime, notamment le contrôle des transporteurs, le contrôle des soins post mortem et les doubles facturations. Il a parallèlement mis en œuvre une initiative axée sur le contrôle des méga consommants et développé son propre dispositif d actions locales de lutte contre les fraudes sur des actions ciblées telles que le contrôle des transports payés aux assurés. La mise en œuvre opérationnelle de l ensemble de ces actions a permis à la RAM de détecter en 2010 un montant global de fraudes s élevant à ,19, et de récupérer la somme de ,56 au profit du régime. La plate-forme de médiation téléphonique Demandée par les ministères en février 2010, le RSI a décidé d en confier la réalisation à Apria R.S.A. Ouverte le 5 juillet, elle a compté jusqu à 100 collaborateurs sur les deux sites de Bourges et Lille. Ce dispositif a permis d augmenter de façon sensible le taux de décroché puisque la plate-forme a assuré la prise en charge de 50 % des appels ISU* reçus par le réseau. Elle a de plus atteint un niveau de service satisfaisant en apportant dans 83 % des cas une réponse de 1 er niveau aux appels reçus et ce, malgré la complexité des demandes adressées aux agents. La plate-forme de médiation a traité près de appels soit un taux d efficacité de 89 %.\n17 L extension de la démarche de certification ISO-9001 au recouvrement professions libérales Le recouvrement professions libérales (80 % des professions libérales du RSI ont choisi la RAM) a été intégré en 2010 à la démarche de certification de l entreprise. À cet égard les actions menées ont visé l amélioration du pilotage de l activité et l organisation des structures dédiées à cette gestion. Pour améliorer le processus du recouvrement, une planification annuelle de l ensemble des opérations de masse a été mise en œuvre afin de mieux anticiper l enchaînement des actions. De plus une structure pérenne de coordination a été créée entre les différents pôles de recouvrement afin d en favoriser la synergie. Un niveau de performance confirmé Cette année encore la RAM a confirmé ses bonnes performances de gestion en atteignant au niveau national, les objectifs assignés (par la Convention d Objectifs et de Moyens) en matière de gestion des prestations. Notons à ce titre le taux de 95,55 % obtenu sur le volume de feuilles de soins électroniques traitées dans un délai de 7 jours ou encore avec un taux de 98,24 %, la progression significative des indemnités journalières versées dans les 15 jours (+ 4,21 points). La RAM L activité de la RAM L évolution des portefeuilles assurés et personnes protégées Une croissance dynamique L année 2010 a vu la poursuite du renforcement des positions de la RAM dans la gestion de la branche maladie du régime social des indépendants. L organisme a passé le cap des 2 millions de personnes protégées soit une hausse du portefeuille de +14,4 % et une part de marché de 55,6 % (en hausse de +1,1 point). La RAM conforte ainsi sa place de premier organisme conventionné pour la gestion des prestations maladie des professions indépendantes. L accroissement du portefeuille des assurés est tout aussi soutenu que celui des personnes protégées. Les évolutions significatives touchent les artisans-commerçants d Île-de-France (+20,67 %), de la région Languedoc- Roussillon (+20,02 %) ; les professionnels libéraux d Île-de-France (22,30 %) et de Province (+19,75 %), ainsi que les assurés de la Réunion (+17,56 %). Cette progression sensible du nombre d assurés gérés résulte en grande partie de l accroissement très marqué de la population des auto-entrepreneurs. Évolution du nombre d assurés et personnes protégées RAM Personnes protégées Assurés Source RSI Année 2005 à 2007 : effectifs dénombrés à l échéance d octobre Année 2008 à 2010 : effectifs dénombrés au 31 décembre La RAM a passé le cap des 2 millions de personnes protégées. * Voir lexique p.46 Apria rapport annuel\n18 La gestion des prestations et des cotisations L évolution des feuilles de soins Le rythme de progression du nombre de feuilles de soins traitées est très proche de celui enregistré précédemment : +2,13 % contre +2,12 % en L évolution du nombre de feuilles de soins électroniques (FSE SESAM-Vitale et flux IRIS*) reste marquée : + 5,64 %. Leur volume global atteint 26,6 millions soit 81 % du total des feuilles de soins. Évolution des feuilles de soins traitées par la RAM (feuilles de soins papier, FSE, IRIS) Nombre de feuilles de soins par assuré RAM 29 La baisse des feuilles de soins papier s accentue : -10,86 % contre -6,54 % précédemment. 54 % des 5,8 millions des feuilles de soins papier ont été traitées par la RAM via le système de la LAD (lecture automatisée des documents) Tous flux confondus (SESAM-Vitale, IRIS, papier), le nombre de feuilles de soins traité par assuré diminue et passe de 23 en 2009 à 21 en Répartition des feuilles de soins traitées par type Feuilles de soins papier : 19 % Feuilles de soins électroniques : 81 % L évolution des prestations versées et des cotisations encaissées La RAM gère près de 3 milliards de prestations ou de cotisations maladie pour le RSI. La RAM a versé à ses assurés un montant de prestations de ,7 K (en hausse de 3,17 % par rapport à 2009). Parallèlement, au titre de sa mission de recouvrement des cotisations d assurance maladie des professionnels libéraux, l organisme a encaissé ,8 k de cotisations. Montant des prestations versées par la RAM (en k ) régime RSI maladie * Voir lexique p.46\n19 Le GAMEX Les faits marquants La négociation du contrat d objectifs et de performances (COP) Dans un contexte marqué par l objectif de réduction des déficits publics et des déficits sociaux, Apria R.S.A. a, pour le compte de ses associations GAMEX et AAEXA, travaillé avec le ministère de l agriculture, de la pêche, de la ruralité et de l aménagement du territoire à l élaboration du contrat d objectifs et de performances Le fil conducteur de la négociation entre les parties s est articulé autour de plusieurs axes tels que l amélioration du service, la maîtrise des risques ou encore l optimisation permanente de l organisation et des performances de gestion dans le cadre de perspectives démographiques défavorables et d un environnement budgétaire difficile. Apria rapport annuel\n20 Le GAMEX L activité du GAMEX Feuilles de soins électroniques : 83 % Feuilles de soins papier : 17 % L évolution du portefeuille des assurés L érosion du nombre d assurés gérés par le GAMEX, qui résulte de l évolution structurelle de la population agricole se confirme avec un taux de décroissance légèrement moindre que celui précédemment enregistré : -3,66 % contre -3,87 % en Évolution des feuilles de soins traitées par le GAMEX (feuilles de soins papier, FSE, IRIS) GAMEX Répartition des feuilles de soins traitées par type Le nombre de feuilles de soins par assuré (FSE Sesam Vitale, IRIS, papier) est très proche de celui précédemment enregistré : 33 par assuré en moyenne contre 34 en Évolution du nombre d assurés GAMEX actifs et retraités Nombre d assurés actifs GAMEX (situation à juin chaque année) La gestion des prestations L évolution des feuilles de soins Le volume global des feuilles de soins traitées régresse de plus de 5 points par rapport à Cette tendance est observée quelle que soit la nature des feuilles de soins : -18,48% pour les feuilles de soins papier dont près de 62 % ont été traitées par le système LAD (lecture automatisée des documents), -2,07% pour les feuilles de soins électroniques (flux IRIS* et feuilles de soins électroniques Sesam Vitale), lesquelles représentent au total 83 % des feuilles de soins gérées. Nombre de feuilles de soins par assuré GAMEX L évolution des prestations versées Le montant des prestations versées par le GAMEX à ses assurés s établit à ,2 K en 2010 contre K en Montant des prestations versées par le GAMEX (en k ) régime AMEXA * Voir lexique p\nNous sommes là. pour vous apporter. notre expertise. de la gestion santé. rapport annuel\nNous sommes là pour vous apporter notre expertise de la gestion santé rapport annuel 2009 sommaire Entretien avec le Président 03-04 06-09 10-13 14-15 16-18 19-20 21 22 23 24 25-26 27-45 46 Le mot du Président\nRapport annuel 2011. nous sommes là. pour répondre à vos besoins en gestion santé. - Crédit photos : Corbis\nRapport annuel nous sommes là - Crédit photos : Corbis pour répondre à vos besoins en gestion santé 15794 APRIA RA.indd 2 14/06/12 16:21 sommaire 04/05 - Entretien avec le Président 06/09 - A pria R.S.A.\nRapport annuel. nous sommes là. auprès de vous\nRapport annuel 2014 nous sommes là auprès de vous sommaire p4 / 7 nos marques nos activités nos implantations p8 / 11 interview du président et du directeur général gouvernance p12 / 17 faits marquants\nRapport annuel 2012. nous sommes là pour vous\nRapport annuel 2012 nous sommes là pour vous Sommaire 04 05 Entretien avec le Président nous sommes là pour vous 06 10 16 apporter notre savoir-faire d opérateur de services en assurance et santé faire\nLes coûts de gestion mutualistes. de l assurance maladie obligatoire des fonctionnaires\nCombattre les idées fausses en 10 questions / réponses Les coûts de gestion mutualistes de l assurance maladie obligatoire des fonctionnaires Suite à la publication du rapport conjoint IGAS/IGF sur les


Offrir l’alliage vélo BB Cups, pédalier en acier vélo, vélo Bottom Bracket Cups fabricant, Chine\nHebei YIJIASHUN Trading Co.,Ltd [Hebei,China] Type d'Affaires:Fabricant , Société de commerce principaux marchés: Afrique , Amériques , Asie , Caraïbes , moyen-Orient , Océanie , À l'échelle mondiale , Europe de l'Est , L'Europe  , Europe du Nord , Autres marchés , Europe occidentale Exportateur:91% - 100% certs:CE, ISO9001, CCC, RoHS La description:Vélo BB Cups,Alliage vélo BB Cups,Vélo acier coupe BB,Vélo Bottom Bracket Cups\nAccueil > Liste de Produits > Pièces de bicyclette > Vélo BB Cups\nVélo BB Cups\nCatégorie de produit de Vélo BB Cups, nous sommes des fabricants spécialisés en provenance de Chine, Vélo BB Cups, Alliage vélo BB Cups fournisseurs / usine, de haute qualité en gros produits de Vélo acier coupe BB R & D et de fabrication, nous avons le parfait service après-vente et support technique. Réjouissez-vous de votre collaboration!\nVélo CP ED BB Steel BB Cup\nQualité BB Cup New Style pièces de vélos\nTasses de support de bttom de bicyclette de taille faite sur commande\nCooper Bicycle BB Cup Essieu de vélo\nCoupe BB en acier ou aluminium pour vélos\nRoulement à billes de cyclisme durable 8 pièces\nBicycle BB cup Coupe d'essieu\nBoîtier de pédalier portant le Cup pour vélo de route\nPédalier de vélo vélo pédalier\nBicyclette BB essieu tasses 5 morceaux\nPièces de tête vélo vélo axe de pédalier\nVélo acier BB Cup Bike partie\nAcier coupe BB pour vélo de ville\nMontagne de BMX vélo pédalier BB\nVélo CP ED UCP BB Acier BB Cup C'est le vélo CP ED UCP BB Steel BB Cup. Bicyclette BB tasse utilisée pour l'essieu, ce sont les parties importantes de la bicyclette. Il y a des tasses BB en acier , avec des dents et des couleurs différentes, ED / CP / UCP. Nous acceptons les ordres d'OEM et d'ODM à...\nQualité BB Cup New Style pièces de vélos Ce sont les pièces de vélo New Style Quality BB Cup. Bicyclette BB tasse utilisée pour l'essieu, ce sont les parties importantes de la bicyclette. Il y a des tasses BB en acier , avec des dents et des couleurs différentes, ED / CP / UCP. Nous acceptons les ordres d'OEM...\nTasses de support de bttom de bicyclette de taille faite sur commande C'est la tasse de support de bttom de taille faite sur commande de bicyclette. Bicyclette BB tasse utilisée pour l'essieu, ce sont les parties importantes de la bicyclette. Il y a des tasses BB en acier , avec des dents et des couleurs...\nCooper Bicycle BB Cup Essieu de vélo C'est l'essieu de vélo Cooper Bicycle BB Cup. Bicyclette BB tasse utilisée pour l'essieu, ce sont les parties importantes de la bicyclette. Il y a des tasses BB en acier , avec des dents et des couleurs différentes, ED / CP / UCP. Nous acceptons les ordres d'OEM et...\nCoupe en acier ou en aluminium BB pour vélo C'est la coupe BB en acier ou en aluminium pour vélo. Bicyclette BB tasse utilisée pour l'essieu, ce sont les parties importantes de la bicyclette. Il y a des tasses BB en acier , avec des dents et des couleurs différentes, ED / CP / UCP. Nous acceptons les ordres...\nRoulement à billes de cyclisme durable 8 pièces C'est le roulement à billes durable de cycle 8 pièces. Bicyclette BB tasse utilisée pour l'essieu, ce sont les parties importantes de la bicyclette. Il y a des tasses BB en acier , avec des dents et des couleurs différentes, ED / CP / UCP. Nous acceptons les...\nBicycle BB cup Coupe d'essieu Ceci est la Coupe Bicycle BB Cup Axle Cup. Bicyclette BB tasse utilisée pour l'essieu, ce sont les parties importantes de la bicyclette. Il y a des tasses BB en acier , avec des dents et des couleurs différentes, ED / CP / UCP. Nous acceptons les ordres d'OEM et d'ODM à...\nPédalier portant le Cup pour vélo de routeC’est le roulement de pédalier pour vélo de route. Coupe de bicyclette BB utilisée pour l’essieu, c’est les pièces de bicyclette important. Il existe en acier b Knezevic BB cups , avec différentes dents et couleur, ED/CP/UCP. Nous acceptons les ordres d’OEM et d’ODM à notre...\nVélo pédalier vélo pédalierIl s’agit de la bicyclette BB Shell vélo pédalier. Coupe de bicyclette BB utilisée pour l’essieu, c’est les pièces de bicyclette important. Il existe en acier b Knezevic BB cups , avec différentes dents et couleur, ED/CP/UCP. Nous acceptons les ordres d’OEM et d’ODM à notre production. Cun...\nVélo axe BB Cups 5 piècesIl s’agit de la bicyclette BB essieu tasses 5 pièces. Coupe de bicyclette BB utilisée pour l’essieu, c’est les pièces de bicyclette important. Il existe en acier b Knezevic BB cups , avec différentes dents et couleur, ED/CP/UCP. Nous acceptons les ordres d’OEM et d’ODM à notre production. Cun...\nPièces de tête vélo vélo pédalierPédalier vélo utilisée pour l’essieu, c’est les pièces de bicyclette important. Therer sont en acier b Knezevic BB cups , avec différentes dents et couleur, ED/CP/UCP. Nous acceptons les ordres d’OEM et d’ODM à notre production. Cun bon échantillon d’approvisionnement aux essais. Vélo...\nPartie vélo BB essieu Description de vélos :La bicyclette BB essieu sont faites des matériaux de supérieurs en acier, en alliage aluminium et peuvent être fournis en différentes couleurs. Grâce à sa qualité supérieure, cet article a rencontré un accueil chaleureux dans la plupart des pays de l’Asie du sud-est,...\nVélo acier coupe BB Les tasses BB acier vélo accepter les ordres d’OEM et d’ODM à notre production. Cun bon échantillon d’approvisionnement aux essais. Tasses de support pour le bas notre vélo dispose d’une forte qualité, bonne soudabilité, résistance à l’abrasion, et nous donnera au client un service parfait d’après...\nMontagne de BMX vélo pédalier BB BKnezevic BB acier tasses accepter les ordres d’OEM et d’ODM à notre production. Cun bon échantillon d’approvisionnement aux essais. Vélo Bottom Bracket Cups dispose d’une forte qualité, bonne soudabilité, résistance à l’abrasion, et nous donnera au client un service parfait d’après...\nChine Vélo BB Cups Fournisseurs\nIKIA bicyclette BB cups\nLe tasses de BB vélo IKIA accepter les ordres d’OEM et d’ODM à notre production. Cun bon échantillon d’approvisionnement aux essais. Il a une forte qualité, bonne soudabilité, résistance à l’abrasion, et nous donnera au client un service parfait d’après vente.\nNous pouvons produire :\n1 >. Toutes sortes de tasses de vélo BB, telles que, par le type D, type B, essieu cartouche BB etc.\n2 >. BB cups, par exemple, acier, alliage d’aluminium de vélos de toutes sortes de matières.\n3 >. Toutes sortes de surface finie vélo BB cups, tels que ED, CP, UCP, couleur etc\n4 >. Toutes sortes de paquets, tels que bubble sac, polybag, sac en papier, sac à bulles avec carte, poly-sac avec carte, sac en nylon, boîte de papier, puis carton, carton + sac tissé etc.\nAlliage vélo BB Cups\nVélo Bottom Bracket Cups\nVélo BMX multiple\nVélo OEM CAC\nVélo BMX enfants


Bibliothèque enfant en bois Nuage Atmosphera for kids Blanc\nPrix Spécial 48,90 € Prix normal 49,99 €\nDoté de trois niveaux au couleur blanc; elles permettront à cette bibliothèque pour enfantde s’adapter à n’importe quelle type de décoration !\nDisposant d’une hauteur de 100 cm et d’une longueur de 58 cm, vous pourrez stocker tous les livres préférés de votre enfant dans l’une de ses trois étagères en bois grâce à leur profondeur de 18 cm.\nEn outre, ses 3 étagères de rangement permettront à votre enfant de stocker également ses différentes affaires : jouets, cadres photos, peluches, crayons de couleurs … Tout en garantissant une ambiance ludique !\nPour une décoration totalement moderne et cubique, vous pourrez également associer cette bibliothèque 3 niveaux avec d’autres meubles de cette même collection pour gagner encore plus d’espaces de rangements !\nC’est les meubles de rangement tendances du moment !\nNous vous recommander pour des raisons de sécurité, de fixer cette bibliothèque auprès d’un mur.\nMeuble livré en kit (notice et pièces d’assemblage incluses).\nType de produit: Bibliothèque enfant nuageux\nDimension: 58 x 18 x 100 cm


La Laine du Mouton - Le blog de Gérard FOUQUE\nLe blog de Gérard FOUQUE\nJ'utilise les moutons Shetland pour entretenir un marais\nPublié le 29 juin 2009 par Gérard FOUQUE\nA part la soie, les poils du mouton sont constitués de fibres d'une protéine caractéristique des poils, la kératine qui a des propriétés extensibles remarquables, ce qui donne souplesse et élasticité aux tricots. La laine a un pouvoir calorifique important, elle absorbe jusqu'à 30% de son poids en humidité sans donner d'impression de moiteur : c'est une fibre qui respire et qui est agréable à porter même en été. Comme toute protéine, la kératine est dénaturée par la chaleur : une fois cuit, le blanc d'œuf ne peut revenir à son état premier, et pour la laine, c'est pareil ! Eau froide ou au maximum à 30° permettent de la laver en toute sécurité. De plus, soumises à une action mécanique en milieu chaud et humide (machine à laver), les fibres peuvent s'enchevêtrer : c'est le feutrage.\nLa laine d'agneau est une laine de première tonte sur un animal de moins d'un an. Le mouton de race mérinos donne une laine de très belle qualité, ondulée, douce et élastique destinée à des ouvrages fins. La laine shetland provient des moutons des îles Shetland, petits moutons à toison douce et soyeuse.\nPremières naissances 2013\n1er nés 2012\nLe premier Agneau 2011\n« Eclosion d'un oeuf de... Troupeau Aôut 2009 »\nAlbum - MARAIS\nAlbum - MOUTONS\nAlbum - MOUTONS-en-HIVER\nAlbum - NAISSANCES 2007\nAlbum - Travail des moutons sur la végétation\nLe MOUTON "SHETLAND"\nVoir le profil de Gérard FOUQUE sur le portail Overblog


45 000 manifestants à Bangkok contre le premier ministre - SWI swissinfo.ch\n45 000 manifestants à Bangkok contre le premier ministre\nCe contenu a été publié le 3 avril 2010 06:1603. avril 2010 - 06:16\nBangkok - Quelque 45 000 manifestants ont commencé à défiler samedi dans les rues de Bangkok pour réclamer des élections anticipées et la démission du Premier ministre, selon la police. Ils l'accusent d'être au service des élites du pays qui l'ont installé à ce poste.\nLes "chemises rouges", partisans de l'ex-Premier ministre en exil Thaksin Shinawatra, exigent le départ immédiat d'Abhisit Vejjajiva, qui n'a pour l'instant consenti qu'à évoquer une démission d'ici la fin de l'année. "Nous n'acceptons pas qu'Abhisit conserve le pouvoir neuf mois de plus", a déclaré Korkaew Pikulthong, un des cadres de l'opposition.\nLes "rouges", qui s'appuient sur les paysans du nord et du nord-est de la Thaïlande, bastion de Thaksin, manifestent depuis une vingtaine de jours dans de petits rassemblements en semaine, et des mouvements de masse tous les week-ends. Le 14 mars, ils avaient réuni jusqu'à 100 000 personnes.\nJatuporn Prompan, un autre leader des "rouges", a accusé le pouvoir de monter les Thaïlandais les uns contre les autres. "Voulez-vous la guerre civile? Il devient de plus en plus difficile de vivre ensemble", a-t-il déclaré vendredi soir.\nLes manifestants affirment qu'Abhisit est au service des élites traditionnelles de Bangkok qu'ils accusent de confisquer richesses et privilèges. Ils réclament le retour à l'ordre constitutionnel en vigueur avant le coup d'Etat militaire de 2006 contre Thaksin, qu'ils considèrent comme le seul homme politique à s'être jamais préoccupé de leur sort.\nL'homme d'affaires est en revanche détesté par l'establishement, qui dénonce son affairisme, son népotisme et la menace qu'il représente selon lui contre la monarchie.\nIl vit en exil depuis 2008 pour échapper à une peine de prison pour malversations financières. Depuis le début du mouvement, il s'adresse tous les soirs à ses partisans par vidéo conférence.


Drame de Gréez-sur-Roc : l'hypothèse d'un crime passionnel privilégiée\nmercredi 28 septembre 2016 à 19:14 - Mis à jour le mercredi 28 septembre 2016 à 19:16 Par Julien Jean, France Bleu Maine\nLes enquêteurs penchent pour l'hypothèse d'un crime passionnel après la découverte de deux corps sans vie, mardi soir dans une petite maison du bourg de Gréez-sur-Roc, près de La Ferté-Bernard. Un homme de 57 ans aurait tué sa compagne de 46 ans, puis se serait donné la mort.\nLes gendarmes poursuivaient leurs investigations ce mercredi dans la maison du drame à Gréez-sur-Roc © Radio France - Julien Jean\nLes gendarmes poursuivent leurs investigations après la découverte ce mardi de deux corps sans vie dans une petite maison à Gréez-sur-Roc, dans l'Est de la Sarthe. Un drame conjugal qui est survenu mardi, en début de soirée. "Aux environs de 18h50, une jeune fille de 13 ans contacte la gendarmerie en indiquant que sa mère vient de lui envoyer un SMS lui disant qu'elle était séquestrée par son compagnon dans une maison à Gréez-sur-Roc", explique le procureur de la République du Mans, Fabrice Belargent. Cette alerte déclenche immédiatement l'envoi d'une patrouille qui arrive en une dizaine de minutes. "Les gendarmes ont alors constaté sur place la présence de deux corps. Celui d'un homme qui était pendu et celui d'une femme qui était en train de se consumer".\nCette femme, qui n'a pas encore été identifiée avec certitude, présentait une blessure à l'arme blanche au niveau de la carotide et des traces d'hydrocarbures ont été relevées sur le corps. Par ailleurs, plusieurs couteaux ont été retrouvés dans l'habitation par les gendarmes a indiqué le parquet.\nUn homme maladivement jaloux\nTrès rapidement, les enquêteurs penchent pour un crime passionnel. Ce que confirme le procureur : "L'hypothèse qui a été élaborée, c'est que la femme a été tuée par son compagnon qui s'est après donné la mort". Un scénario que les autopsies, pratiquées ce jeudi à Angers, devront confirmer. Ce qui est sûr, c'est que l'homme âgé de 57 ans était réputé violent et "_maladivement jalou_x" selon Fabrice Belargent. Le couple, qui s'était rencontré en janvier dernier, se querellait très fréquemment. Quelques heures avant le drame, une dispute a d'ailleurs éclaté confie une voisine. Et elle redoutait le pire pour la femme, qui avait un fils de 27 ans et une fille de 13 ans : "Oh oui ! Parce qu'ils se disputaient souvent. Mardi vers 15h, je les ai entendus qui criaient dans la cour. Quand on a vu ça avec mon mari, on s'est dit qu'il se passait quelque chose".\nDrame de Gréez-sur-Roc © Radio France - Julien Jean\nCondamné pour violences et menaces de mort en 2015\nLe quinquagénaire avait été condamné à deux reprises en 2015 pour des violences et des menaces à l'encontre de ses anciennes compagnes. Il écope ainsi d'une peine de 18 mois d'emprisonnement avec sursis, puis 4 mois ferme. Mais il n'ira jamais en prison bénéficiant d'un aménagement de peine à savoir le port d'un bracelet électronique depuis mars 2016.\nDeuxième drame familial en 6 ans à Gréez-sur-Roc\nCette mesure n'a en tout cas pas permis d'éviter un nouveau drame familial à Gréez-sur-Roc alors que la commune n'a pas encore totalement tourné la page de celui de 2010. Il y a six ans, un habitant avait tué son frère d'un coup de pistolet. Cela fait beaucoup pour un petit village de 350 âmes dit le maire Gérard Clément : "C'est la deuxième fois que cela nous arrive. On est un village qui se veut paisible et malheureusement, cela tombe sur nous. J'espère que ce n'est qu'un hasard parce que c'est lourd à porter. On a beaucoup de peine".


La démarche d'un maire Vert aux projets écologiques et sociaux. Le livre Comment intégrer l'écologie au coeur d'une politique sociale ?\nCollectif ; Mousli, Marc\nQue recouvrent des concepts comme le taylorisme, le toyotisme, la stratégie, le leadership, l'organisation des entreprises ? Connaît-on vraiment les hommes et les femmes qui les ont inventés, le plus souvent en commençant par les pratiquer ? Pourquoi Henri Fayol, seul Français parmi les grands auteurs du management à être connu dans le monde entier, complète-t-il Frederick Taylor, le Bostonien, inventeur de l'Organisation scientifique du travail ? Pourquoi Michael Porter, qui n'a jamais quitté l'Université de Harvard\nFragilisé par les Printemps arabes, la guerre civile qui meurtrit la Syrie depuis 2011 et le conflit qui fragmente l'Irak, le Moyen-Orient devra être pacifié puis reconstruit. Russie, Etats-Unis, Turquie, Iran, Arabie saoudite, ONU, France : tous les acteurs qui pèseront dans cette reconstruction savent que cette région ne pourra être durablement stabilisée sans tenir compte des revendications politiques du peuple kurde.


Nagpur ou Nagpour (hind? : नागपुर Nāgpur) est une ville du centre de l'Inde, dans le Maharashtra.C'est la troisième plus grande ville et la capitale d'hiver de cet Etat. Elle compte environ 2 051 320 habitants, ce qui en fait la treizième ville la plus peuplée du pays.\nPulvérisateurs pour agriculture. Avec nos outils pour l’agriculture vous tirerez le profit maximum de votre terre. Chez Bellota nous vous offrons des outils durables qui ne vous laissent jamais tomber.\nHôtels avec jacuzzi à Nagpur\nRecherchez les meilleurs hôtels avec jacuzzi à Nagpur (Inde) ! Consultez les offres et les commentaires clients, puis réservez l'hôtel avec jacuzzi de vos rêves pour votre séjour.\nusine de concasseur de pierre nagpur . concasseur de pierre à Nagpur concasseur à mâchoires. patchgaon pierre de l'usine de concasseur à nagpur. Category: nouvelles-5 Leave a Reply . pulverisateur machine de concasseur a . broyeur à mâchoires 2 et ou un . pulverisateur de roche pour l .\nNagpur : locations de vacances et logements\n14 ao?t 2020 Louez auprès d'habitants à Nagpur, Inde à partir de 17€ par nuit. Trouvez des hébergements uniques auprès d'hôtes locaux dans 191 pays. Soyez chez vous, ailleurs, avec Airbnb.\nInjecteurs et lances de pulvérisation par Spraying\n2 天前 PRéSENTATION. Ne courrez pas le risque de compromettre le bon fonctionnement de vos buses de pulvérisation en sous-estimant l'importance des dispositifs qui les alimentent en liquide ou en gaz. N'hésitez pas à nous consulter en tous domaines, qu'il s'agisse de lances standard pour le refroidissement des gaz, de nettoyage de réservoirs, ou d'injecteurs sur mesure à mettre en oeuvre\nKWH Holland conçoit et fabrique depuis 1946 des systèmes de pulvérisation uniques pour l’arboriculture fruitière et la viticulture. Les produits de KWH Holland sont connus pour leur qualité et leur longévité. En outre, l’environnement occupe une place prépondérante dans la conception et la fabrication des systèmes de KWH Holland.\nde nagpur de pulvérisateur concasseurs à mâchoires. meulage pan pulvérisateur broyeurs à barres nagpur de. Chili 120-150tph Station de concassage mobile de pierre de rivière. Pour le concassage efficacement du minerai abrasive et dur, le concasseur à mâchoire série C6X au niveau de la technologie de plus avancé est votre premier choix.\nRaymond fabricants de moulins en Indela vente de seconde main bon état raymond moulins inde. Moulin de Raymond,,moulins . crusher fabricants en inde les\nnagpur de pulverisateur uniques; broyeur machoires catalogue de pices dtaches en pdf; carrières à vendre lorado; broyeuse plâtre a vendre; broyeur agen mesin jakarta étang; vaisseau d'opération écrasant en Afrique du Sud; est des effets de broyage 4776 nvoyeur; quel reseau mobile est utilise inharare; ncasseur à mâchoires absorbing\n2018 produits agricoles préférés machines de\n2018 agriculteurs produits préférés machines de traitement des grains jinsong Commercial portable moulin à riz machine Philippines. Je. Structure: Cette machine est principalement composée de quatre parties, y compris la machine à riz, Pulvérisateur, moteur et cadre. La machine à riz est composée de couverture de machine, siège central, rouleau de riz, riz Tamis, lame de décortiqueur,\nPierre concassée Distribution de la taille. PRIX DU GOUDRON AU M2 TARIF M2 ENROBé. je voudrais faire faire une enrobé du portail au garage et du garage aux acces e la maison . c'est à dire: chemin de\nmini toutes les machines de pierre gemme\nCe mini-réseau servira de présentoir et banc d'essai aux "automotrices pittoresques" de Raymond Duton, Patrice Roussiale, Jean-Pierre Dumont, et d'autres j'espère. Les Forums du GEMME Accueil. 2020-4-8 Les modèles du GEMME. Les modèles conçus et réalisés par le GEMME. Vous pouvez montrer le montage de votre modèle ou le modèle terminé.\nDe Nouveaux Fournisseurs De Gres Allemagne happygoat.fr. Commentaires de De Nouveaux Fournisseurs De Gres Allemagne; nouveaux fournisseurs de gres Allemagne. carreaux de grès Allemagne entreprises carreaux de grès / Trouvez des entreprises origine 'Allemagne' spécialisées dans le domaine 'carreaux de grès'get price


Céline MANSCOURT * Ostéopathe D.O. - Mon approche\n© 2015 Céline Pichot - Manscourt, Ostéopathe D.O. - Photos : D.R.\nAccueil Mon activité Ostéopathie pour tous Mon approche La périnatalité Législation Me contacter\nLa consultation commence toujours par votre motif de consultation ainsi qu’un récapitulatif de vos antécédents médicaux afin de définir ensemble le traitement de votre “histoire médicale” et de soulever d’éventuelles contre indications.\nElle se poursuit par un examen ostéopathique qui permet d’établir un diagnostic grâce à une palpation fine et minutieuse. La prise en charge en ostéopathie est globale et concerne l’ensemble du corps.\nMa pratique repose sur des techniques manuelles douces, les plus adaptées possible. En général, l’ensemble des sphères musculo-squelettique, viscérale et crânienne est investigué.\nLa durée de la consultation varie autour de 45min. Deux à cinq séances, espacées de 2 à 3 semaines, sont souvent nécessaires, puis une séance préventive tous les 6 mois ou tous les ans.\nLa séance se termine en général par quelques conseils de posture ou d’exercices de renforcement musculaire, de conseils homéopathiques, d’huiles essentielles ou de micro nutrition (suite à ma formation personnelle chez “Nutergia“).


14 - Affaires diverses adoptées par un vote d'ensemble de l'Assemblée\n1998, ASES 116 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer avec la Caisse d'allocations familiales et l'association " A.P.C.E. 75 - A.F.C.C.C. " une nouvelle convention pour une mission de médiation familiale au sein du Centre social, 145, rue Belliard - 60, rue René-Binet (18e).\n1998, ASES 164 G - Subvention à l'association " Couple et famille de Paris " (14e). - Montant : 10.000 F.\n1999, ASES 9 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer avec les associations " Olga Spitzer " et " Centre français de protection de l'enfance " une convention pour leurs services de prévention des mauvais traitements à enfants. - Fixation de la dotation 1999 pour ces organismes.\n1999, ASES 26 G - Politique de la ville. - Subvention à l'association " Paris Goutte-d'Or " (18e). - Montant : 10.000 F.\n1999, ASES 41 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer avec le Département de Paris et l'association " ASTREE " une convention pour le financement de son action d'accompagnement social et de formation de bénévoles.\n1999, DPA 65 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer un marché sur appel d'offres en vue de la dépose de calorifuges contenant de l'amiante au centre médico-social, 2, rue du Figuier (4e).\n1999, DPA 75 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer un marché négocié de prestations intellectuelles pour la coordination en matière de sécurité et de santé des travailleurs sur le chantier et un marché négocié de contrôle technique en vue de la réfection du réseau de distribution d'eau potable avec adduction sur le réseau ville et de la réfection du réseau de distribution d'eau chaude sanitaire au centre d'accueil , 42, rue du Général-Leclerc, Forges-les-Bains (Essonne).\n1999, DPA 81 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer un marché de travaux sur appel d'offres en vue de la création de 4 unités de vie au Centre d'orientation " Château d'Etry " à Annet-sur-Marne (Seine-et-Marne).\n1999, DPA 83 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer un marché de travaux sur appel d'offres en vue de la rénovation et de l'extension du pavillon d'entrée au centre d'accueil éducatif Dubreuil, 13, rue de Chartres à Orsay (Essonne).\n1999, ASES 52 G - Subvention d'investissement au budget annexe des établissements départementaux et au budget annexe du Centre psychothérapique du Glandier (Corrèze). - Montant : 4.790.000 F.\n1999, DASCO 8 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer avec la S.A.G.I. une convention de mandat de maîtrise d'ouvrage confiant à cet organisme la réalisation des travaux de grosses réparations et d'entretien à l'ensemble immobilier scolaire Voltaire, 101, avenue de la République (11e).\n1999, DASCO 9 G - Approbation du contenu et des modalités d'attribution à des agents de l'Etat et à titre précaire, de logements situés dans des établissements publics locaux relevant de la compétence du Département de Paris.\n1999, DPA 19 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer, d'une part, des marchés sur appel d'offres ou des marchés négociés, dans l'hypothèse où les appels d'offres seraient déclarés infructueux et, d'autre part, des marchés de contrôle technique et de coordination santé sécurité en vue de la réalisation de divers travaux aux lycée-collège Claude-Bernard, 1, avenue du Parc-des-Princes (16e).\n1999, DPA 36 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer, d'une part, des marchés sur appel d'offres ou des marchés négociés, dans l'hypothèse où les appels d'offres seraient déclarés infructueux et, d'autre part, des marchés de coordination santé sécurité et de contrôle technique en vue de la réalisation de divers travaux aux lycée-collège Jean-de-La Fontaine, 1, place de la Porte-Molitor (16e).\n1999, DPA 48 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer un marché sur appel d'offres ou un marché négocié, dans l'hypothèse où l'appel d'offres serait déclaré infructueux, en vue de la réalisation des travaux de réfection des menuiseries extérieures aux lycée-collège François-Villon, 10-16, avenue Marc-Sangnier (14e).\n1999, DPA 51 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer, d'une part, des marchés sur appel d'offres ou des marchés négociés, dans l'hypothèse où les appels d'offres seraient déclarés infructueux et, d'autre part, des marchés de coordination santé sécurité et de contrôle technique en vue de la réalisation de divers travaux aux lycée-collège Jean-Baptiste-Say, 11 bis, rue d'Auteuil (16e).\n1999, DPA 58 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer un marché sur appel d'offres ou un marché négocié, dans l'hypothèse où l'appel d'offres serait déclaré infructueux, en vue de la réalisation des travaux de réaménagement du Centre de documentation et d'information des lycée-collège Jean-de-La Fontaine, 1, place de la Porte-Molitor (16e).\n1999, DPA 76 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de souscrire un avenant de substitution au marché de travaux signé avec la société anonyme " Guerra Tarcy réhabilitation " pour le réaménagement de la cuisine aux lycée-collège Camille-Sée, 11, rue Léon-Lhermitte (15e).\n1999, DPA 86 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de signer un marché sur appel d'offres ou un marché négocié, dans l'hypothèse où l'appel d'offres serait déclaré infructueux, et un marché de coordination santé sécurité en vue de la réalisation des travaux de réfection de couvertures et de corniches en pierre de taille aux lycée-collège Janson-de-Sailly, 106, rue de la Pompe (16e).\n1999, AJ 11 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de défendre à l'instance engagée devant le Conseil des Prud'hommes de Paris par M. ATANASIU, l'audience étant fixée au 17 juin 1999 et le délai de rigueur pour produire les pièces arrêté au 30 avril 1999.\n1999, AJ 12 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de défendre à l'appel interjeté par les consorts GUIBOUT à l'encontre du jugement rendu le 27 novembre 1998 par le Juge aux Affaires familiales du Tribunal de grande instance de Paris ayant notamment fixé le montant de leur participation alimentaire aux frais de placement de Mme KERAHRO, bénéficiaire de l'Aide sociale aux personnes âgées.\n1999, AJ 13 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de défendre à l'appel interjeté par Mmes BARATAUD et FAUCHER à l'encontre du jugement rendu le 10 décembre 1998 par le Juge aux Affaires familiales du Tribunal de grande instance de Paris.\n1999, AJ 14 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de défendre à l'instance engagée devant le Tribunal des Affaires de Sécurité sociale par M. BABOUCHE, dont l'audience est fixée au 28 mai 1999.\n1999, AJ 15 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de défendre à l'instance engagée devant le Tribunal de grande instance de Paris par le Syndicat des copropriétaires du 13, rue Clavel (19e), contre la Région d'Ile-de-France suite à l'appel en garantie du Département de Paris formé par la Région d'Ile-de-France.\n1999, AJ 16 G - Autorisation à M. le Président du Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil général, de défendre à la procédure prud'homale introduite par M. Jean-Jacques NIEDERMAN à l'encontre du Département de Paris en vue d'obtenir le paiement de dommages-intérêts en réparation de préjudices prétendument subis.


David Fincher continue de plancher sur l'écriture de World War Z 2\nActualités David Fincher continue de plancher sur l'écriture de...\nAnnoncé depuis plus d'un an sur la suite de World War Z, le cinéaste David Fincher semble prendre son temps avec l'écriture du script de cette suite aux aventures de Brad Pitt et de sa désormais célèbre écharpe, seuls espoirs de l'humanité face à une (nouvelle ?) invasion d'infectés.\nIl y a plus d'un an, on annonçait les plans du studio Paramount pour remplacer Marc Foster derrière la caméra de l'arlésienne World War Z 2, suite d'un premier film contesté parmi les fans du cinéma de zombie sorti en 2013.\nAux dernières nouvelles, Fincher était encore au travail avec le scénariste Dennis Kelly (Utopia) pour poser les pistes de ce retour dans l'univers du roman de Max Brooks. Un travail qui n'en serait encore qu'à ses premières étapes, d'après le réalisateur lui-même.\n"Nous essayions. Beaucoup de pistes ont été lancées. Nous déconstruisons nos idées pour les confronter à la mythologie qui existe actuellement, pour voir vers quoi nous pouvons nous diriger."\nSi on peut faire confiance à David Fincher pour ce second métrage, d'aucuns trouveront étrange son envie de s'affilier à la licence World War Z, après l'accueil critique discutable du premier volet - beaucoup interprètent l'arrivée du réalisateur comme un service rendu à Brad Pitt, actuellement détenteur des droits du roman via sa société de production Plan B Entertainment.\nOn attendra de juger sur pièces, cependant, le seul nom de Fincher est un argument suffisant pour beaucoup de fans à cette suite, lui-même expliquant avoir d'autres attentes qu'un simple second épisode besogneux.\nWorld War Z Brad Pitt Paramount Scénario David Fincher World War Z 2


Mfr : bonne idée ou pas ?\n940 vues - 3 réponses - 0 j'aime - 1 abonné\nPosté le 17/03/2014 à 20h28\nJe vais commencer par le début et, je vous préviens, ça sent le pavé ^o^.\nTout à commencé dans mon ancien ancien club (j'ai changé deux fois depuis ) quand j'ai entendu parler d'un lycé style sport étude en lozère. C'était assez loin et un peu trop cher, mais pas inenvisageable, alors j'en ai parlé avec mes parents. A l'époque, mes notes étaient encore largement acceptables, même honorables ^^ et mes prof ont tout fait pour que je ne quitte pas le collège pour cette école (qui démarre en 4ème et donne sur un bac pro, à terme). Et en y réfléchissant, mes parents non plus n'avaient pas envie de payer et de me voir partir (ni que je fasse un bac pro !). Donc le projet à été abandonné.\nEnfin pour eux.\nMoi, je continuais de penser que ce serais super pour moi, j'avais l'intime conviction que je ne serais heureuse qu'en travaillant avec les chevaux.\nMais j'entendais quotidiennement que je ne réussirais pas dans le monde du cheval et malgré une volonté de fer, j'ai finit par m'en détourner (même mes plus proches amies me disaient que c'était idiot --').\nJ'ai commencé un roman (une trilogie) et depuis ça, le sujet n'est même plus abordable. En faites c'est depuis que j'ai finit le premier jet que mes parents me poussent à faire un bac L et à devenir une grande écrivaine ou une journaliste . . Ils me poussent gentillement mais me poussent tout de même.\nSauf que cette année, plus le temps de tergiverser, je dois choisir mon lycée et, plus ou moins, mon orientation. . C'est là que l'idée de cette école m'est revenue. Enfin, plus précisémment d'une MFR (moins cher et apparemment beaucoup mieux selon 3 retours différents !!).\nAlors il y a une semaine, j'ai craquée. J'ai expliqué à ma mère sans retenue que je ne gacherais pas ma vie pour eux, et que de toute façon c'ets moi qui choisirais. Je lui ait dit que je ne voulais pas avoir de regrets plus tard et que je devais m'investir à 200% pour avoir une chance de réussir car, oui, c'est un monde difficile.\nMes parents ont enfin acceptés ma demande je n'en revenais pas et depuis j'ai un smile pas possible ^^ Sauf que du coup je m'y prends un peu tard... Les portes ouvertes de la MFR (par chance) sont ce Week-End et on les appelle Vendredi pour avoir un RDV. Apparemment il reste des places, donc... espérons que je soit prise.\nJe compte préparer un bac pro CGEH et après poursuivre en DUT ou en BTSA. Enfin on verra à ce moment là.\nJ'aurais envie de monter une écurie de proprio qui propose une pension de travail (je passerais mon monitorat à côté).\nPour l'instant, j'ai une DP avec cours compris à 90€ /mois que je compte garder en même temps que les cours (ma "prof" est aussi à la MFR x) )\nMes parents, bien que pas très riches, ne m'ont pas interdit cette école malgré sont prix un peu élevé (c'est encore acceptable pour un lycée privé).\nBref, je crois avoir tout dit. Les problèmes sont les suivants:\n• Mes notes ont dégringolées, signe que je ne suis pas à l'aise dans un cycle normal. Et malgré tous mes efforts, n'ont pas remontés (un peu comme mon moral, en faites !).\n• Je ne connais que très peu cette école, au finale.\nEN GROS: Je voudrais savoir comment sont les profs, les infrastructures, les cours d'équitation et scolaires... et si d'entre vous y sont !! :)\nEdité par tatianabaudemon le 21-03-2014 à 17h34\nPosté le 18/03/2014 à 18h01\nPosté le 19/03/2014 à 18h58\nJ'ai aussi été dans une MFR cette année.\nComme toi, je ne me plaisait pas en cursus général (j'ai tout de même fais une seconde). Et le moral ne suivait pas.\nJe me suis renseignée alors sur la MFR la plus proche de chez, et je me suis lancée dans l'aventure.\nJ'étais archi-sûre de travailler dans les chevaux. J'avais l'habitude des galères à l'élevage de mon oncle, je pensais savoir dans quoi je me lançait.\nJe suis allée en stage dans une écurie où je montais. Il y avait une partie club, et une partie valorisation dressage. Bien entendu, on montait les chevaux en valorisation principalement.\nJ'adorais mon stage ! J'adorais les cours ! Tout était parfait... Sauf que physiquement, je ne suivais pas. Et la fatigue, ça t'amène à bout. Je n'étais plus aussi efficace, et du coup, la motivation en prenait un coup aussi !\nJe me suis alors rendue compte du fossé qu'il y avait entre passion et métier !\nJe suis retournée en seconde générale juste avant les vacances scolaire. Et même si ce bac me faisait rêver et me passionnait, j'ai choisi la voie de la raison puisque je ne tenais pas physiquement et mentalement. Il faut un mental d'acier, plus que ce qu'on croit !\nJe t'avoue que ça n'a pas été simple comme choix... Mais c'est ainsi ! Je préfère garder ça en passion, car à un moment, trop de cheval tue le cheval !\nA mon entrée à la MFR, on m'avait dit "si tu as des amis, oublie les !" ! J'avais trouvé ça un peu exagéré... Et bien non. La semaine tu taffes comme une malade, et le week end, tu es juste OUT pour sortir ! Tu ne penses qu'à une chose : récupérer ! Et si tu es en concours le week end, je te promet que tu profites vraiment de ton samedi matin !\nJe suis pas là pour te faire changer d'avis, juste pour te faire part de mon expérience ! Car moi aussi, j'étais motivée à 200000000000%, et moi aussi je ne pensais QUE cheval !\nPosté le 20/03/2014 à 18h32\nMerci de ta réponse Matzil.\nJe sais que ca va être dur mais physiquement je suis quand même assez forte et mon mental est d'acier, c'est sur ! Et puis la plupart de mes amies sont deja la bas donc vivront la même chose que moi. Mais je prends note


Comment acheter un téléphone portable pas cher ? - SAMSUNG Photo - actualités - reprise\npar Smartphone 15 juin 2022 15 juin 2022\nQuel est le meilleur téléphone pas trop cher ?\nQuel est le nouveau Doro ?\nQuel est le dernier Doro à clapet ?\nQuel est le portable le plus facile à utiliser ?\nQuel est le meilleur téléphone en 2021 ?\nEst-ce qu’un mineur peut acheter un téléphone portable ?\nEst-ce qu’un mineur peut acheter sur Internet ?\nLe classement des meilleurs téléphones économiques en détail Voir l’article : Quel est le premier smartphone pliable ?.\n1 – Xiaomi Poco M3 Pro. …\n2 – Le SAMSUNG GALAXY A12. …\n4 – Le Nokia 5.3. …\n6 – Le Redmi Note 10 Pro. …\n7 – Xiaomi Redmi Note 9. …\n8 – Xiaomi Redmi Note 9S.\nQuel smartphone choisir en 2022 ? L’iPhone SE 2022, l’iPhone 13 mini et le Google Pixel 4a tiennent le coup avec leurs écrans de 4,7, 5,4 et 5,8 pouces. Vous pouvez également opter pour un smartphone pliable beaucoup plus cher, comme le Samsung Galaxy Z Flip 3 ou le Motorola razr qui, une fois fermé, peut facilement se glisser dans votre poche.\nXiaomi Redmi Note 11 Pro : le meilleur rapport qualité/prix sous les 300 € La version Pro du Xiaomi Redmi Note 11 a quasiment tous les arguments pour devenir un best-seller sur l’entrée et le milieu de gamme. Ceci pourrez vous intéresser : Où acheter le Samsung Z Flip ?.\nAvec son nouveau smartphone, le Doro 8080, Doro, leader du marché des télécommunications pour les seniors, s’adresse tout particulièrement aux seniors actifs (Boomers), qui attachent une grande importance au design et aux performances de l’appareil. Lire aussi : Samsung pliable fold.\nQuel Doro pour les seniors ? Doro 8080 : l’élégance d’un smartphone pour seniors Si le Doro 8080 arrive en tête de notre comparatif de smartphones pour seniors, ce n’est pas un hasard. Ce mobile haut de gamme allie élégance et solidité avec un grand écran HD de 5,7 pouces.\nLe téléphone senior Doro 7060 est un téléphone à clapet de dernière génération. Ses 2 écrans ainsi que ses touches espacées permettent une bonne lisibilité des informations et le rendent très pratique pour les personnes âgées.\nGrâce au smartphone Doro 8050, vous pouvez facilement rester en contact avec votre famille et vos amis. Le Doro 8050 vous offre tout ce que vous pouvez attendre d’un smartphone Android. Il a été développé par des experts pour vos besoins spécifiques. C’est vraiment le smartphone Android le plus simple du marché.\nQuelle est le meilleur smartphone 2022 ? Notre top 5 des smartphones…\nAprès avoir passé le test du China Telecommunications Equipment Certification Center, l’Asus ROG Phone 3 est sur le point de faire un grand saut sur le marché des smartphones. Selon les tests, cet appareil est considéré comme le téléphone le plus puissant au monde.\nCela pourrait vous interrésser : Samsung galaxy x pliable\nQuelle est la meilleure marque de téléphone sur le marché ? Selon notre sélection, les meilleures marques de smartphones de l’année sont Apple, Samsung et Huawei.\nSamsung Galaxy S21 Ultra Avec son Galaxy S21 Ultra, Samsung revient en tête de notre classement des meilleurs smartphones haut de gamme.\nGoogle Pixel 6 Pro, le meilleur smartphone pour la photographie Pixel 6 Pro, dernier smartphone de Google sorti en 2021, a de quoi rivaliser avec le Galaxy S22 de Samsung et même l’iPhone 13 d’Apple.\nComment améliorer la qualité de l’appareil photo Samsung A71 ? L’appareil photo…\nEn définitive, aucun âge minimum n’a été défini pour effectuer un achat.\nUn mineur peut-il acheter un bien immobilier ? Lors de l’achat d’une propriété pour un mineur, les parents doivent avoir l’autorisation appropriée tant pour l’achat que pour le prêt et la constitution de l’hypothèque. Les parents agissent, dans ce cadre, au nom et pour le compte de l’enfant mineur.\nAvant l’âge de 12 ans, les enfants ne devraient pas posséder de téléphone portable. L’utilisation doit être sous la surveillance d’un parent ou d’un adulte responsable. Sachez qui appelle l’enfant et limitez le temps passé au téléphone.\nLa législation est claire : les mineurs non émancipés (moins de 18 ans, à quelques exceptions près) n’ont pas la capacité de contracter seuls. En d’autres termes, votre enfant n’a pas le droit de faire des achats sans votre consentement, que ce soit dans les paiements en ligne ou dans la vie de tous les jours.\ndoro meilleur samsung smartphone xiaomi\nArticle précédent : Quel site pour acheter un téléphone ?\nArticle suivant Comment acheter son smartphone ?\nOù trouver la marque Samsung ?


Critiques Séries : $5.15/Hr. . Saison 1. Pilot. - Critiques séries et ciné, actu - Breaking News, ça déborde de potins\nCritiques Séries : $5.15/Hr. . Saison 1. Pilot.\n$5.15/Hr. // Saison 1. Episode 1. Pilot.\nJe ne me suis jamais caché du fait que je suis un grand fan de Richard Linklater. En 2004, il créé avec Rodney Rothman (22 Jump Street) une comédie pour HBO. Il en avait réalisé le pilote mais malheureusement, le pilote n’était jamais devenu une série. Et puis, comme par magie, ce premier épisode est apparu sur Internet sans trop savoir pourquoi mais pour mon plus grand plaisir afin de voir ce que cette série valait vraiment. C’est d’autant plus incompréhensible que cette série avait tout pour s’insérer dans l’univers de HBO mais plus celui d’aujourd’hui que celui d’hier. En effet, je trouve que $5.15/Hr est presque en avance sur son temps, sur sa façon d’apprécier la comédie dramatique. On pourrait presque retrouver un peu de Enlightened là dedans, sans pour autant que cela ne soit aussi perché bien entendu. L’une des forces de cette série est justement d’être différente et étrange par moment mais dans l’esprit de Richard Linklater. J’aime beaucoup ce que ce cinéaste fait au cinéma (et il mérite les récompenses qu’il a eu pour Boyhood) mais de le voir tenter l’expérience de la série, construire un univers et des personnages avec une distillation différente c’est vraiment une bonne idée. C’est une façon de voir son travail sous un angle légèrement différent. La place de Rodney Rothman est là pour ajouter un peu d’humour (et il le fait de façon assez fun).\nUne comédie centrée sur les employés bizarres et sous payés de Grammaw’s Home Cookin’, un fast food aux abords d’Austin.\nCar là aussi, $5.15/Hr est une série originale qui ne cherche pas à faire rire comme les autres. J’ai bien aimé la scène d’ouverture de ce premier épisode par exemple qui nous donne tout de suite le ton que la série va aborder d’un point de vue humoristique. Ce premier épisode est là pour nous présenter les personnages. Si cette série n’a pas été commandée, c’est uniquement à cause d’un membre haut placé de HBO qui n’a tout bonnement pas aimé. Les personnages sont pourtant là. Le casting est d’ailleurs fantastique. A commencer par William Lee Scott (L’effet papillon) sous les traits de Bobby. J’aime beaucoup la façon dont Richard Linklater met en scène ses personnages. Il sait très bien s’y prendre et nous le démontre ici de façon billante. Sa façon d’incarner son personnage permet tout de suite donner l’impression que l’on a Bobby et pas l’acteur. A côté de lui, il y a des acteurs plus ou moins connus dont une jeune femme que vous connaissez probablement : America Ferrara (Ugly Betty) avant que cette dernière n’ait accès au rôle qui l’aura véritablement révélée au grand public. D’ailleurs, si $5.15/Hr s’était faite, peut-être que Ugly Betty se serait faite sans elle, ou bien pas du tout.\nPour en revenir à ce premier épisode, cela m’a aussi un peu fait penser à Clerks. Le film de Kevin Smith semble être une sorte d’inspiration ici même si l’angle choisi par Richard Linklater est un peu plus dramatique que celui de Kevin Smith. Ce n’est pas plus mal, puisque le résultat est assez brillant par moment, un peu moins par d’autres. C’est une série qui aurait pu être très humaine, très actuelle aussi sur les conditions de travail et les problèmes de la société. Richard Linklater était presque en avance sur son temps ici, à la fois dans la manière d’aborder le sujet, le ton employé et tout un tas d’autres choses chez ses personnages. HBO devrait presque demander de retourner le pilote, avec si possible le casting d’origine, afin de retenter une expérience qui aurait probablement pu être magnifique. Ce n’est que mon humble avis et le fan du réalisateur/scénariste joue beaucoup là dedans bien entendu mais je me peux m’empêcher de penser qu’il y a quelque chose que j’aurais énormément apprécier dans cette série. C’est affreux de se dire que ce pilote a mis autant de temps à sortir du placard (et je me demande qui et dans quel but cela a été fait). Quoi qu’il en soit, HBO doit travailler avec Richard Linklater, il ne pourra que leur faire du bien.\nNote : 7.5/10. En bref, un pilote perfectible oui, mais d’une brillante tenue.


Ce soir à la télé : Léo Matteï revient sur TF1! - Stars Actu\nCe soir à la télé : Léo Matteï revient sur TF1!\n11 décembre 2014 09:44 12 décembre 2014 13:44 Christophe M.\nSi vous êtes fans de l’animateur et comédien français Jean-Luc Reichmann voilà une bonne nouvelle pour vous. Ce soir, et après le triomphe du final de Profilage la semaine dernière, l’animateur des « 12 Coups de Midi » revient pour 4 nouveaux épisodes de la série « Léo Matteï : brigade des mineurs ». Les deux premiers seront diffusés ce soir, jeudi 11 décembre 2014, dès 20h55 sur TF1.\nDans cette série que vous avez pu découvrir l’an dernier à la même époque, Jean-Luc Reichmann campe le rôle du commandant Léo Matteï, le chef de la Brigade de Protection de l’Enfance. Doté d’une grande empathie et d’un sens aigu de la justice, cet ancien flic de la BAC dirige une équipe aussi compétente que dévouée.\nTout de suite le résumé de vos épisodes.\n« Manipulations », à suivre ce jeudi 11 décembre 2014 dès 20h55. Une préadolescente fugue pour rencontrer un jeune homme qu’elle côtoie sur internet, mais qu’elle n’a jamais vu. Léo Mattéï enquête pour découvrir la véritable identité de l’amoureux virtuel. Il le soupçonne rapidement d’être un dangereux manipulateur.\n« Au nom du fils », à suivre ce jeudi 11 décembre 2014 dès 21h55 : Jérémy Levasseur kidnappe son propre fils sous les yeux de son ex-compagne. Chargés de l’enquête, le commandant Mattéï et son équipe vont devoir retrouver l’enfant au plus vite avant que son père ne tente de quitter le pays avec lui.\nLa suite de « Léo Matteï : brigade des mineurs », c’est à suivre ce soir dès 20h55 sur TF1.\n← Matt Pokora : le clip de son nouveau single « Le monde » (VIDEO)\nCharlène et Albert de Monaco, heureux parents de jumeaux →