Toute l'actu des vins de Bourgogne - AAB n°3\n16 Novembre 2015 , Rédigé par Laurent Gotti Publié dans #All About Burgundy\nHospices de Beaune : Quel pied de nez !\nLa vente des vins des Hospices de Beaune a battu tout ses records hier. Ce résultat est la plus belle réponse que la Bourgogne, et ceux qui l’aiment, pouvaient brandir face au fanatisme et à l'obscurantisme.\nChiffre d'affaires : 10,1 millions d'euros\nPièce de charité : 480 000 €\n> Lire aussi notre palmarès des meilleurs cuvées. C'est ici.\n« Il n'y pas qu'une seule manière d'interpréter le terroir »\nBernard Hervet (Domaine Faiveley)\nBernard Hervet quitte ses fonctions opérationnelles au sein du domaine Faiveley (Nuits-Saint-Georges) à la fin de l’année. Il revient pour All About Burgundy sur les grands moments, heureux ou moins heureux, de sa longue carrière.\nUne nouvelle ère au Cellier aux Moines (Givry)\nNouvelle cuverie et nouvel œnologue, Philippe Pascal fait passer un nouveau cap au Cellier aux Moines, fleuron de Givry. Lire ici\nLa maison Henri Pion (Meursault) présente ses premiers vins\nQu’un vigneron devienne aussi négociant, c’est chose très fréquente depuis quelques années en Bourgogne, qu’un agent se lance aussi dans cette activité l’est beaucoup moins... Tour d'horizon\nLe domaine Faiveley vient de s’agrandir d’environ 10 ares dans le fameux grand cru Musigny. La maison de Nuits-Saint-Georges exploitait déjà 3 ares dans ce joyau de la Côte de Nuits.\nUne transaction comme il en existe très rarement dans les grands crus de Bourgogne.\nFrantz Chagnoleau 100% domaine\nTalentueux producteur de Pouilly-Fuissé, Saint-Véran, etc., Frantz Chagnoleau a atteint l’un des objectifs qui lui tenait le plus à cœur : proposer des vins issus uniquement de vignes qu’ils cultivent directement.\nApprendre sur la vigne et le vin : une formation universitaire gratuite\nUn MOOC (formation en ligne ouverte à tous) créé par les enseignants-chercheurs de l’université de Bourgogne propose une plongée dans l’univers de la vigne et du vin. Il s'agit de la première formation francophone sur le sujet. Lire ici\nChablis vu du ciel : une superbe vidéo didactique\nL'Interprofession des Vins de Bourgogne vient de mettre en ligne une vidéo très réussie sur le vignoble de Chablis. Il est aussi commenté en anglais.\nLabours au cheval dans le Mâconnais vu par TF1\nCaroline et Thibault Pariset labourent des vignes à cheval à Pouilly-Fuissé.\nSous l'oeil de la caméra de TF1...\nVous aimez ? Faites découvrir All About Burgundy !\nCopyright 2015 All About Burgundy, All rights reserved.


Protection des données personnelles - Dojo SNC AIKIDO\nLa présente politique de protection des données personnelles définit la manière avec laquelle le dojo SNC AIKIDO – éditeur du site snc-aikido.org utilise et protège les informations transmises par l’Utilisateur de son site internet ou de ses services.\nLe responsable du traitement des données personnelles visées aux présentes est le dojo SNC AIKIDO, représenté par SNC AIKIDO association loi 1901 déclarée à la Préfecture du Rhône sous le numéro 0691045665 et dont le siège est situé 31 Montée du Vernay, 69300 CALUIRE-ET-CUIRE ainsi que par SNC AIKIDO RILLIEUX, association loi 1901 déclarée à la Préfecture du Rhône sous le numéro W691078077 et dont le siège est situé C/o Mix Energy, 264 Route de Strasbourg, 69140 RILLIEUX-LA-PAPE.\nLe site snc-aikido.org peut être visité sans communiquer aucune information personnelle concernant son Utilisateur et ce dernier n’a aucune obligation de nous transmettre ces informations.\nCependant, il se peut que dans certaines situations, en l’absence de ces informations, l’Utilisateur ne puisse bénéficier des services demandés.\nAinsi, le dojo SNC AIKIDO peut être amené, à collecter un certain nombre de données à caractère personnel renseignées par l’Utilisateur via l’utilisation des différents formulaires en ligne (site web) ou hors ligne (papier)\nEn utilisant le formulaire d’inscription aux cours d’essai, l’Utilisateur est amené à renseigner :\nEn utilisant le formulaire d’inscription, l’Utilisateur est amené à renseigner :\nCertaines informations, indiquées par un astérisque ou autre mention, sont obligatoires et nécessaires au seul traitement de la demande de l’Utilisateur. 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Les agrégats d''enrobés (AE) proviennent du fraisage de couches de roulement en enrobé, de concassage de plaques d''enrobés, des déchets ou morceaux de plaques d''enrobé et des surplus de production d''enrobé (appelés « blancs ») (norme NF EN 13108-8, 2006). ... Le bitume, qui possède un grand …\n2019-3-27 · équipements de concassage et de criblage robustes et fiables, conçus, construits et entretenus par des experts ... plus avancées et les plus fiables sur le marché et elles sont hautement productives dans un grand nombre d''applications. ... production d''agrégats Rendement : …\n2019-8-9 · Nos services incluent l''excavation de tout genre, le forage, le dynamitage, le concassage et le tamisage, le décapage, la construction de digues et la construction de routes. La vente d''agrégats variés, et le transport en vrac ou spécialisé et ce dans le …\n2020-9-23 · Le concasseur d''agrégats le plus couramment utilisé comprend: concasseur à mâchoires, concasseur à percussion, concasseur à cône. Vous pouvez choisir selon la situation réelle de la machine appropriée de mine.\n2021-6-22 · CBE : Concassage, Bétonnage, Enrobage. Le groupe CBE est une société spécialisée dans la production d''agrégats pour le bâtiment, dans le terrassement, le génie civil ainsi que la construction de routes et les travaux publics. Son siège social est situé à Moroni dans le …\n2020-5-25 · Avec l''accélération du processus d''urbanisation, la transformation urbaine et le développement rapide de l''industrie de la construction, le béton comme le ciment, le sable, les cailloux et le gravier, les plus grands consommateurs de ressources naturelles, l''industrie mondiale du béton est maintenant à un taux annuel d''environ 8 milliards de tonnes de consommation de agrégat …\nUn grand fournisseur des industries minières, d''agrégats et de recyclage. ... disponibles dans plus de 15 modèles de 10x36 à 60x80, conçus pour le concassage primaire le plus difficile, dans les applications mobiles ou fixes. ... d''agrégats, de recyclage et de minerais industriels dans le monde entier.\nCP Dream 2 à fait son entrée dans notre entreprise afin de promouvoir notre produit de chaux dolomitique Agrodol d''Omya-SA.. Posséder un tracteur de tire est un rêve que Charles Pelletier, propriétaire de Concassage Pelletier Inc. chérissait depuis son enfance jourd''hui détenteur du titre de Champion du grand …\nService de transport. Le transport à prix compétitif vous est offert pour tout nos type de produits et ce tout au long de l''année. Peut importe l''endroit où vous vous trouvez, contactez-nous pour obtenir une estimation sur les frais de transport ou du coût des produits.\npre：les bases du concassage rockford vanext：usine de concassage de traitement de l or


Apprenez à maîtriser le gestionnaire de contenus Wordpress et le SEO de la maison à Lannion\nVous cherchez une formation WordPress à Lannion ? Apprenez à construire un site Web pratique, attirant et rapide grâce à WordPress. Naviguer dans le dashboard Wordpress, découvrir ce qu'il est possible de réaliser et de quelle manière l'utiliser.\nAyez accès à formation à distance depuis la ville de Lannion (22300) à travers laquelle nous vous apprendrons de quelle manière tout mettre en place sur votre ordinateur en employant des outils entièrement gratuits. Le premier objectif de ce cours en ligne à Lannion est d'enseigner à qui le souhaite, même à un parfait débutant, toutes les fonctionnalités de WordPress en quelques heures seulement et de manière intuitive. Avec environ 19700 habitants à Lannion en région BRETAGNE dans le département du 22 (Côtes-d'Armor) cette formation conviendra aux différentes sociétés, petites ou grandes. Il est certain qu'à la suite de cette formation sur le gestionnaire de contenus Wordpress à Lannion, vous aurez toutes les connaissances nécessaires pour monter un site Web à Lannion tel un professionnel.\nVous habitez sur la commune de Lannion dans le département du 22, lancez vous dans le suivi d'une formation en ligne qui vous accompagnera étape par étape, de la création jusqu'au site internet fini.\nA qui s'adresse cette formation Wordpress à Lannion ?\nVous avez envie de monter un site professionnel à Lannion 22300, mais tout cela est nouveau pour vous ? Vous saurez comment configurer Wordpress sur votre ordinateur tout en évitant de prendre un Webmaster à Lannion.\nNous allons vous conseiller pas à pas en travaillant de chez vous à Lannion et ceci dans les différentes phases de configuration du gestionnaire de contenus Wordpress. Nous observerons toutes les différences qu'il y a entre les pages et les articles et nous vous donnerons un moyen simple de savoir lequel employer.\nC'est le moment pour vous d'apprendre à manipuler WordPress avec un professionnel sur Lannion.


Lit Tiroir Belgique - 28 images - Tiroir Pour Lit Robin Meubis Be, Lit Basile Rangement Tiroirs 90x190cm Blanc Option Matelas, 192 Vendre Lit Tiroirs P 233 Ruwelz 7600 Toutypasse Be, Les Concepteurs Artistiques Lits Superposes Separables, Chambre Tiroir De Lit 3suisses Belgique\nBonjour Reader Cashing-navi.club, vous �tes Rechercher un article sur Lit Tiroir Belgique? Voici quelques conseils pour vous: discuter de la salle, est en fait temps nous discutons sur les propri�t�s que nous allons donner dans ce post � propos de Lit Tiroir Belgique. La cl� pour cr�er un facile minimaliste design de maison est de fournir des propri�t�s au go�t.\nSuffisante comprend plusieurs points importants, tels que le nombre de meubles qui est dans la maison et la taille des meubles put dans la maison. Pour , vous devriez acheter assez de meubles sans ajouter de meubles qui n'est pas si important que le bureau is trop grand. Profitez pleinement de la fonction des meubles sans exag�rer sa taille et a effectu� votre Lit Tiroir Belgique.\nLa couleur a un diff�rent Feeling de sorte que vous pouvez adapter � votre dans la couleur. une propri�t� dans un facile, simples id�es de conception de maison minimaliste pour Lit Tiroir Belgique, une propri�t� qui fait une impression minimaliste devient plus attrayant. Cette propri�t� est une image. Le miroir donn� peut obtenir mieux que la taille devient plus grand.\nPar exemple, vous pouvez enrober la porte avec une image soit la porte de la armoire ou la porte de la maison. La donne une dimension impact sur une maison de sorte que votre maison aura l'air plus spacieuse. Having a qui a une taille de miroir plus grande, les r�sultats dimensionnels obtenus � partir de la populaire de Lit Tiroir Belgique. De telles avis fournissent �galement un calmant pour une personne et ne provoquent pas de stress en raison de l'espace �troit bien s�r. Donner assez de miroir dans la chambre d�tendez-vous comme une chambre ou une salle de bains.


livres : amateurs des mallaussène de Pennac, ou autre !\nvoila, j'ai lu et relu toute la série des mallaussène de daniel pennac que je trouve géniale, je me demandais si yavais dautre partochards qui connaissent ou aime bien\npis si vous avez des bons livres a faire partager....\nas tu lu "le dictateur et le hamac" de pennac?? g beaucoup aimé ce livre, mai il m'a laissé une impression étrange. J'aurai aimé avoir d'autres avis\nOUI!! Ya moi!!\nJ'adore D. Pennac, surtout son style.\nEn fait j'ai commencé par 'La petite marchande de prose' (c'est le seul des 3 que j'avais)puis un ami m'a filé 'Au bonheur des Ogres' et 'la Fée carabine' que j'ai englouti en a peine 3 jours. Je les ai donc pas lu dans l'ordre, mais pas grave.\nje cherchai justement d'autres titres de cet auteur...... merci yeux qui brillent\nEt si tu en veux encore un, ya "Comme un Roman".\nha oui ! moi aussi j'adore !!!!\nsans vouloir dévier le cours du sujet, y en a t-il parmis vous qui aiment bien paulo coehlo???\nj'en ai lu un seulement, mais j'ai bien aimé... je crois que c'est L'alchimiste, si je dis pas de bêtises\nOuais, j'aime beaucoup. L'alchimiste a été mon livre de chevet pendant ma crise d'ado...\nJ'ai bien aimé aussi Veronika decide de mourir, Sur le bord de la riviere (...), le démon et Melle prim...\nLe seul truc qui me gène un peu, c'est son rapport avec la religion.\nha oui ! j'ai lu aussi Le démon... livre étonnant.... !!\nOui, mais selon moi, Veronika était meilleur.\nTu as lu son dernier? L'action se déroule à Geneve.(aucune idée du titre...)\nj'ai adoré l'alchimiste comme à peu près toutes les personnes qui l'ont lu. Il apporte beaucoup de sérénité je pense. J'ai lu également "le guerrier de la lumière" qui est pas mal du tout, "mademoiselle prime" est effectivement un livre étonnant, un peu déroutant... son côté religion est parfois pesant, et en m^^eme temps c'est ce qui éclaire toute son écriture....\nje n'ai pas lu véronika.....mai je vai essayer de le lire!\nj'ai aperçu son dernier livre dans les rayons mai j'ai pas été très tentée... trop de religion en perspective\nun de Pennac, qui m'a beaucoup touché, c'est un livre pour les tous petits, c'est L'oeil du loup....c'est tres emouvant, j'avais beaucoup imé, et je l'ai relu il n'y a pas longtemps...\nSi vous voulez le lire, mieux vaut tard que jamais.\n>> Plan du Bienvenue au PUB !! | suivi de la discussion | Tags : des, livres, mallauss, pennac, autre, voila, relu, toute, rie


Les partenaires de NOVAE Training Solutions\nCentre Affilié Safran Helicopter Engines Academy\nADAIR Formation se définie comme une plateforme globale de formation dédiée au monde de l’aérien et aux entreprises.\nSon objectif est de transmettre les savoirs par des moyens numériques, interactifs et accessibles à tous.\nSa priorité pédagogique est la présence d’un formateur expert, disponible quel que soit la méthode ou l’outil de transmission.\nSon catalogue rassemble les capacités pédagogiques de nombreux experts Indépendants simplifiant ainsi la recherche des entreprises dans leurs besoins de formations initiales, continues ou spécifiques.\nSes compétences internes et ses partenariats avec des entreprises de dimension internationale permettent de concevoir des programmes Exports sur mesure.\nSa certification DATADOCK autorise (et bientôt QUALIOPI et Part 147) les entreprises à confier la surveillance des plans de formation de chacun avec pour objectif la conformité aux règles européennes ou françaises.\nIntAIRactions, entreprise Française, proactive dans son offre de soutien et de formation dans de nombreux domaines spécifiques à la maintenance aéronautique, forte d'une expertise de plus de 30 années dans ce milieu. IntAIRactions s'attache à conduire des stratégies anticipatrices et innovatrices afin de répondre rapidement et durablement au besoin client sans cesse évolutif.\nYann TERRAT : Entrepreneur salarié associé au sein de la coopérative d'entrepreneur CoopConnexion.\nFormateur en règlementation aéronautique, consultant et auditeur, Yann exerce ses activités au sein d'organismes de gestion de maintien de navigabilité ou de maintenance en tant que Responsable Qualité.\nIl assure aussi des missions d'auditeur sur les normes ISO9001 et EN9100 concernant les système de management de la qualité, et sur la norme Qualiopi pour les organisme de formation de tous domaines.


Tablette samsung enfant – Ordinateurs et logiciels\nVous avez ainsi accès à des heures de . Les tablettes de grands pour votre enfant. Nous avons sélectionnés quatre gammes de tablettes pour enfants. YONIS Tablette tactile enfant YoKid Mini 4. Acheter Tablette Enfant Storio Max Vtech WiFi Bleue. Plus de références Tablette Tactile pour Enfant : Meilleures ventes tablettes enfants, avec la livraison en jour avec Fnac+.\nEnfin une vraie tablette pour enfant, tout en ayant le contrôle parental.\nDu point de vue strict du marché des tablettes pour enfants, cette Galaxy Tab Kids est le produit le mieux équipé, notamment avec un écran . Décryptage pour trouver la bonne option pour votre enfant. La tablette Galaxy Tab de Samsung est proposée à partir de 2euros. Et hop, encore une nouvelle baisse de prix sur la Galaxy TAB KID qui est en ce moment à moijs de 119€ chez Electro Depot en retrait . Votre enfant a désormais son propre univers sur votre appareil Samsung. ToysRUs vous propose une sélection de tablettes tactiles adaptées pour les enfants et de tablettes éducatives pour apprendre en samusant.\nAnnonces de tablettes à vendre sur Dakar et partout au Sénégal : Samsung,. Vend tablette enfant polaroid android large écran de 9pouces wifi bluetooth . La base matérielle existe déjà : il .\nApple, Samsung et consorts voient donc débarquer sur leurs plates-bandes Vtech,. Les caractéristiques techniques de la plupart des tablettes enfants sont . Samsung tablette Galaxy Tab SVE Wi-Fi Go noir. Une tablette signée samsung spécialement dédiée pour les enfants.\nIls pourront enfin faire comme les grands avec une belle tablette haut de gamme. Les enfants utilisent principalement l’iPad d’Apple et les tablettes Samsung. Tablettes pour enfant : Quelle tablette pour votre enfant ? Marques phares du marché, véritables ordinateurs de poche à la . Je ne le connais pas et impossible de sortir du mode enfant.\nLe Mode Enfant développé par Samsung propose une interface personnalisée et. Samsung Galaxy Tab S, la tablette familiale par excellence .\n← Facebook live android\nLapin malin maternelle 1 →


Les soins dentaires pour les enfants - Cromwell\n5 décembre 2016Lucie0 Comments\nLes parents devraient emmener régulièrement leur bout de chou chez un dentiste. Les dents des enfants sont plus fragiles que celles des adultes. Comme les petits aiment manger des aliments sucrés, ils sont les plus souvent sujets aux caries. Or, cette affection peut parfois provoquer certaines complications.\nLes principaux soins dentaires pour les enfants\nPeu de parents sont habitués à conduire leurs enfants auprès d’un cabinet de dentiste. Or, l’aide du praticien qui y exerce est parfois indispensable pour la pose d’un protège-dent à un adolescent sportif par exemple. En effet, certains sports comme la boxe ou le football américain peuvent édenter les jeunes pratiquants. Puisque la dentition des jeunes n’est pas solide, elle peut tomber suite à un choc plus ou moins violent.\nLa prise d’un rdv chez un dentiste est nécessaire pour prévoir une dévitalisation. Ce soin consiste à tuer les nerfs sur une dent abîmée afin que le bout de chou ne ressente plus la douleur. Pour la réussite de cette opération, les parents doivent consulter un spécialiste dentaire. Sur le site Dentistes-info.fr, ils peuvent trouver un dentiste exerçant dans leur région.\nDans certains cas, le praticien peut être contraint d’extraire les dents de l’enfant. Cette urgence dentaire survient en général quand la dent de lait est cassée. Le médecin incite les parents à accepter ce traitement s’il n’arrive plus à soigner une carie ; quand des trous sur la dentition ne peuvent plus être rebouchés.\nTopicsDentistes-info.frrdv chez un dentiste


Entreprises De Concassage De Pierres En Utah ptee2017 . dmarrer une entreprise de concassage de pierre Le . Process Carrières Benoit Gauthier, une entreprise . Une entreprise entièrement ., terres pollués en prétraitement mécanique criblage mobile traitement mobile de matériaux concassage ., Enrobé tiéde, Pierre .get price\neie de l usine concasseur - zzrojczyzna.pl\nEIE rapport concassage de pierres meuleuse. Pierre Concasseur Gris Meuleuses D Angle happygoat.fr. EIE rapport concassage de pierres meuleuse. 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May 29, 2016 Équipements usagés à vendre - Béton\nprocessus d usine de broyeur de pierres maintence. processus dusine de broyeur de pierres . processus d usine de broyeur de pierres. processus d usine de broyeur de pierres. Agriculture — Wikipédia. En 2000, dans le monde, l''agriculture pluviale consommait 5 000 km 3 d''eau par an sur une superficie de 1 240 millions d''hectares. Send Inquiry\nLes particules de marbres impropres vont retourner au processus de concassage pour re-concassage, de Marbre de carrière en Chine, et fournir toutes sortes de concasseurs de pierre et de machines de broyage pour le Marbre, feldspath,.Rechercher les fabricants des Broyeur produits .21266 broyeur sont disponibles sur Alibaba. Environ 20% sont des équipements de broyage, 19% des usine minière\nprocessus pour démarrer une usine de concassage de . Processus de production Pierre concasseur en . agregat usine de concasseur de l . Vente D une Usine De Concassage De Pierres En Agrégats. usine de concasseur à 100 tonnes prix de vente pierre concasseur Le marché de la construction a demandé pour une meilleure forme d'agrégat et . écrasé processus de production de granulats de\namendes de concassage de gris pour - Matériel -\namendes de concassage de gris pour. Chili 120-150tph Station de concassage mobile de pierre de rivière. Chili 120-150tph Station de concassage mobile de pierre de rivière. Ligne de concassage de minerai de fer du Chili . Papouasie Nouvelle Guinée 250TPH Station de concassage mobile. Cameroun 30tph station de concassage fix au Caméroun. Guinée 500tph station de concassage\nProcédé De Polissage Du Calcairepierre calcaire - produit de nettoyage, de protection et . + Pierre calcaire gris noir + Pierre du Portugal . Ce procédé permet\nla pierre a chaux processus de broyage. broyage de calcaire de mortier leukestickers. chaux processus de broyage de pierre sportgalabredanl. Processus Cales de Llierca- chaux processus de broyage de pierre,process Le cycle du Carbonate de Calcium Précipité (PCC) débute par l'extraction de la pierre à chaux dans notre, Aprés le broyage et le criblage, on obtient un matériau\nProcessus de concassage du granit pour devenir plomb . Meule à grains — Wikipédia. Une meule à grains est un objet technique, traditionnellement en pierre, qui permet le broyage, la trituration, le concassage, ou plus spécifiquement la mouture de diverses substances. Selon les lieux et les époques, la meule de pierre fut utilisée pour la mouture . Intégrée depuis la fin du\nphotos de processus de ciment en concasseur de\npour cimenterie processus dexploration de broyeur de . broyeur de ciment broyeur ventefirstclean . En tant que manufacture leader d équipements de concassage et de broyage nous fournissons aux clients non seulement une gamme complète du concasseur du broyeur du broyeur à sable du concasseur mobile des pièces de rechange d entre eux nous offrons également les solutions rationnelles selon\npropriétaire de carrière de pierre dans le\nCalaméo - Xtra31 april 2015 - calameo. Ce qui dans le cas de figure des Carrière du Hainaut de heer Pierre Dethier, directeur A charge pour le fournisseur de déplacer le concasseur à percussion\nsites de concassage de pierre - lmtecnology. sites de concassage de pierres - sperky-malta.cz. Estimation de la construction du site de l usine de . prix des concasseurs de pierres de l usine en inde Plan des affaires pour l'usine de concassage de pierre au pavage machine de bloc aux philippines . au mieux aux attentes de nos clients et de leurs marchés qui réalise une inspection initiale\nProcessus de concassage des pierres Comme nous le concasseur de pierre india des cots de lista de precios liste des usines de concassage de pierres dans leget price. Ligne de concassage agrégats 1 happygoat.fr. tonnes par heure capacôté d'une usine de concassage de pierre [randpic]Usine De Concassage 10 Tonnes Par Heure Pourquoi la pierre usine de concassage 100 tonnes par heure\nL'usine de concassage de galets de Tréguennec est une structure militaire datant de la .. En août 1941, l'embranchement à voie normale est mis en chantier. . L'exploitation se fait uniquement sur le stock laissé sur place par les Allemands. . en état nécessite la mise en œuvre d'une importante quantité de pierre\nde concassage de pierre india - wellandvital.ch


Équipe - Fondation Mensana\nLa Fondation Mensana peut réaliser sa mission grâce\nau support de nombreux collaborateurs : des bénévoles dévoués,\ndes professionnels et experts externes, des administrateurs\nqui partagent des responsabilités et une vision communes.\nLa Fondation Mensana peut réaliser sa mission grâce au support de nombreux collaborateurs : des bénévoles dévoués, des professionnels et experts externes, des administrateurs qui partagent des responsabilités et une vision communes.\nSerge Choinière possède une formation en droit et en administration. Il a consacré sa carrière à la gestion et au développement, principalement dans les domaines du tourisme et de l’hôtellerie.\nAprès avoir dirigé des services et des entreprises des secteurs de l’éducation et de l’hôtellerie, il a fondé Gescona, une entreprise de consultation et de gestion œuvrant essentiellement dans les domaines du tourisme et de l’hôtellerie. Au cours des quelque 30 années d’existence de son cabinet de professionnels, Monsieur Choinière aura inspiré ou orienté le développement d’aménagements publics majeurs tels que la Promenade René-Lévesque à Longueuil et le Vieux-Port de Montréal, ainsi que la réalisation d’événements tels que le Tour de l’Île de Montréal. Monsieur Choinière aura également contribué à l’essor d’établissements d’hôtellerie et de restauration au Canada et à l’étranger.\nSerge Choinière a animé des conférences sur diverses tribunes, a publié de nombreux articles sur le tourisme et l’hôtellerie et a occupé un poste au conseil d’administration de l’Association Hôtellerie Québec.\nIl a notamment reçu le « Mérite hôtelier du Québec » et il s’est également mérité une distinction de la Commission canadienne du tourisme. Ses implications à titre de bénévole ont été essentiellement à titre d’administrateur de La Maison Tremplin et de fondateur de la Fondation Compagnom. Durant sa carrière, il a été très sensible aux causes de santé mentale. Il est réputé dans le monde des affaires, de la gestion et n’hésite jamais à offrir de son temps à des causes qui lui tiennent à coeur.\nKaryne Patry est directrice des finances dans une agence vinicole en pleine expension qui a été couronnée Agence de l’année en 2019. Elle a travaillé en tant que contrôleur financier pendant plus de quatre ans au sein d’une entreprise canadienne multinationale également en pleine expansion. Elle a d’ailleurs participé à l’acquisition et à l’intégration de Prisme Equipement Canada, d’Arbre en Arbre Canada Inc./TreeGo en 2016.\nDotée de solides habiletés en analyse et recherche, elle compte parmi ses principales réalisations l’amélioration de l’utilisation des systèmes comptables en place, le développement d’outils financiers afin d’optimiser la gestion du temps ainsi que la restructuration des départements de la comptabilité permettant d’avoir des résultats financiers dans les délais requis.\nKaryne Patry détient son titre de CPA depuis 2015 et rajoute comme corde à son arc, une technique en gestion hôtelière. Elle a par le passé collaboré à monter de A à Z une entreprise en restauration et divertissement et elle a grandement contribué au fonctionnement de celle-ci. Par son leadership, elle a la capacité à créer un environnement de travail qui engendre engagement volontaire, enthousiasme et esprit créatif.\nFanny Legault-Choinière possède de multiples expériences dans divers domaines. Elle a avant tout de grandes habiletés pour tout ce qui touche le service à la clientèle. Elle possède de nombreuses années de pratique à travers diverses entreprises de vente au détail. Elle a contribué à l’ouverture d’un commerce et s’est occupée de la gestion et formation du personnel, de la mise en marché et d’atteindre les objectifs de vente. Elle a touché à plusieurs aspects du monde animalier tant par des formations que par ses expériences de travail en animalerie et en clinique vétérinaire. Elle est de retour sur les bancs d’école universitaires depuis peu dans le but d’acquérir une formation dans le domaine de la relation d’aide.\nDepuis plusieurs années, elle fait du bénévolat pour la Fondation Compagnom. Elle est l’administratrice des pages d’entreprise Facebook de la Fondation ainsi que de la page « C’est quoi le TDP ». Elle s’occupe d’y publier du contenu intéressant en lien avec la santé mentale ainsi que d’en faire la promotion. En octobre 2016, elle a effectué un cours en Gestion et promotion de page Facebook d’entreprise ce qui l’a amené à pouvoir gérer de manière efficace le marketing de ces pages.\nGilles Bacon détient un baccalauréat en Sciences de l’activité physique ainsi qu’une formation de plus de 400 heures en zoothérapie. Il a fait carrière dans le réseau des centres jeunesse pendant 35 ans, dont 31 années comme gestionnaire dans différentes directions de l’organisation. Il est a été le fondateur des Entreprises Jeunesse de la Montérégie, plateaux de travail pour des jeunes ayant des difficultés diverses. Il a dirigé cet organisme pendant une dizaine d’années. Son amour pour les animaux lui a permis de développer une passion pour la zoothérapie. Cette passion lui a permis de partager ses connaissances comme panéliste lors de colloques, en plus de devenir formateur pour initier les intervenants intéressés à utiliser ce moyen de relation d’aide dans leur pratique. Maintenant retraité, il fait bénéficier son expérience de gestionnaire à certaines organisations ponctuellement, tout en continuant son implication dans le monde animal.\nLa Fondation profite de la grande connaissance de Gilles Bacon dans les domaines de la relation d’aide et de la zoothérapie. Il est apprécié pour sa spontanéité et son empathie. Il sera en mesure d’assurer la qualité de l’aspect pédagogique des animations.\nCopyright © 2020. Tous droits réservés. | Fondation Mensana | Propulsé par duval design


Author: admin Published Date: février 20, 2020 Leave a Comment on TÉLÉCHARGER CAML LIGHT POUR WINDOWS 7 GRATUIT\nLa valeur d’une expression est calculée en effectuant toutes les applications qu’elle contient. Les toplevels caml-light proposés, notamment lintoplevel32 et lintoplevel64 pour Linux , peuvent ne pas convenir. Ce cours est fortement inspiré de trois d’entre eux: C’était à l’origine un métalangage d’où son nom pour un système de vérification de preuves. Le troisième livre est issu d’un cours de premier cycle du CNAM. Mais je te suggère de passer à OCaml pour être tranquille, ça ne change quasiment rien Il faudra peut-être ensuite se déconnecter et se reconnecter, voire redémarrer pour disposer complètement de MacCaml.\nJ’ai donc essayé OCaml, qui varie peu, il est vrai, de Caml light à quelques fonctionnalités près, comme les vecteurs qui se transforment en tableaux array Ainsi, je recommande à ca,l qui, dans le même cas que moi n’arrivent pas à installer et utiliser Caml light, de passer à OCaml, c’est un très bon compromis! Entrer alors dans terminal la commande sudo xattr -r -d com. Les distributions Caml Light et OCaml sont téléchargeables ici: Entrer dans terminal la commande: Commentaires sur Caml Light You wineows also add comment via Facebook. Il devrait fonctionner sous Windows XP et suivants. A son invite, le programmeur peut entrer une phrase qui peut tenir sur plusieurs lignes et doit se terminer par ;.\nBoth implementations of Caml offer: Nouveaux binaires pouvant à nouveau utiliser OCaml 4.\nA son invite, le pokr peut entrer une phrase qui peut tenir sur plusieurs lignes et doit se terminer par. Distributions Caml-Light et OCaml. Comme on est tous des linuxiens bornés on aimerait bien que tu nous donnes un retour d’expérience sur cet installateur maison afin que l’on puisse mieux orienter les futurs utilisateurs de Caml-Light sur Windows récents.\nUn programme Caml se présente comme une suite de phrases qui sont windoas des expressions à évaluersoit des définitions. Les distributions Caml Light et OCaml sont téléchargeables ici: Avant de poser une question je lis les règles du forum. On dit que l’expression a été évaluée, réduite ou simplifiée. Télécharger la version 4.\nWinCaml inclut des fichiers binaires obtenus à partir des distributions source de Caml-Light et OCaml. Les toplevels Cygwin64 paraissent fonctionner correctement.\nLa valeur d’une expression est calculée en effectuant toutes les applications qu’elle contient. INRIA est l’auteur de ce logiciel gratuit. Retour d’expérience demandé On a un installateur alternatif.\nEntrer dans terminal la commande: On trouvera de plus, dans ce livre, un grand nombre d’exercices corrigés. KX Messages postés Date d’inscription samedi 31 mai Statut Contributeur Dernière intervention 20 janvier – 14 juin à Pour compiler Caml Light poud Windows avec les outils en ligne de commande de Microsoft: Commenter la réponse de tg-live. Patch Caml Light et WinCaml 6.\nKX Messages postés Date d’inscription samedi 31 mai Statut Contributeur Dernière intervention 20 janvier 14 juin à Merci d’avoir évalué ce programme! Inscrivez-vous gratuitement pour pouvoir participer, suivre les réponses en temps réel, voter pour les messages, poser vos propres questions et recevoir la newsletter.\nSignaler Commenter la réponse de mehdi Bonjour à tous, Dans le cadre de mes études, j’utilise Caml light. Caml light sous Windows 8? Ce logiciel PC gratuit peut gérer les extensions de fichiers suivantes: Je ne sais pas répondre à pouf question. On pourra aussi remettre les binaires là où ils étaient, auquel cas WinCaml les utilisera comme avant.\nC’était à l’origine un métalangage d’où son nom pour un système de vérification de preuves. MacBook Pro Retina 15 pouces 16 Go x cliquer dessus pour obtenir une image plus précise: Les toplevels caml-light proposés, notamment lintoplevel32 et lintoplevel64 pour Linuxpeuvent ne pas convenir. Ce cours est fortement inspiré de trois d’entre eux: Très simple à manipuler, le logiciel est gratuit pour un usage privé.


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Author: admin Published Date: September 10, 2021 Leave a Comment on TÉLÉCHARGER PRESIDENT DUPONTEL GRATUITEMENT\nNavigation Accueil Portails thématiques Article au hasard Contact. Ca change de BFM! Je crois que j’ai cassé Disney.. SensCritique Films Drame Président. L’affiche du film Des hommes d’influence de Barry Levinson.\nMerci pour votre compréhension. Dupontel est crédible en président solitaire et cynique. C’est une blague ce gouvernement avec des ”en général”, blabla Comme si on avait pas assez de problèmes Intégrer la vidéo à votre site avec le code d’intégration ci-dessus. Ah si j’étais Président de la république\nRetrouvez plus d’infos sur notre page Revue de presse pour en savoir plus. Un sujet original, traité avec réalisme, presidfnt aboutit à une solide réflexion sur le pouvoir sous la Vème République. Pour découvrir d’autres films: Les meilleurs films de l’annéeLes meilleurs films ThrillerMeilleurs films Thriller en Date de sortie 20 septembre 1h 37min. Secrets d’Etat, convictions sincères, foules exaltées, train de vie royal, journalistes inquisiteurs, disparitions suspectes: Entre l’amour d’un père pour sa fille et les contradictions d’un chef d’Etat, que reste-il d’essentiel quand on a le preisdent suprême?\nDistributeur Wild Bunch Distribution. Année de production Date de sortie Blu-ray. Date de sortie VOD.\nType de film Long-métrage. Secrets de tournage 6 anecdotes. Box Office France entrées. Format production 35 mm. Format audio Dolby SRD. Format de projection 2. Président Teaser 2 VF. Interview, making-of et extrait. Critique positive la plus utile. Critique négative la plus utile.\nVotre avis sur Président? Un Président ancré dans la Vème République Pour créer et composer ce Président, Lionel Delplanque s’est inspiré des Oresident de la Vème République, excepté Georges Pompidou, sur lequel la production ne disposait que de peu d’écrits. Ainsi le discours “Un continent humilié, un continent martyrisé La phrase que prononce Albert Dupontel à certaines personnes de son entourage “Vous n La peur de la lumière Dans le film, Albert Dupontel a une faiblesse, une faille dans sa stature d’homme d’Etat, il a la phobie de la lumière.\nLe réalisateur Lionel Delplanque explique que celle-ci est liée à deux enjeux, visuel et symbolique. Le début du film est “très lumineux en Afrique jusqu’à l’explosion de la voiture qui entache le Président.\nLa lumière, c’est sa jeunesse enfouie.\nEt le pouvoir, sa part d’ombre. La phobie ophtalmique du Président permettait Le président socialiste ne supportait pas les anglicismes et n’hésitait pas à le faire savoir.\nLe réalisateur Lionel Delplanque s’est inspiré de ces entretiens, notamment un censé être off, que l’on retrouve dans le film. Dans cet entretien, le président s’emporte envers l’une de ses assistantes qui s’était laissé aller à prononcer un anglicisme.\nAlors que “Little Miss Sunshine” s’impose définitivement comme le chouchou de la rentrée, dupontwl Trade Center” prend la tête Le démarrage Paris-périphérie du 20 septembre Le “World Trade Center” d’Oliver Stone s’impose lors du démarrage Paris-périphérie du mercredi 20 septembre avec plus de Les Liens du sang.\nSi vous aimez ce film, vous pourriez aimer La Fleur du Mal.\nPour écrire un commentaire, identifiez-vous. Une vision troublante mais intéressante du pouvoir, qui tient au final peut-être plus du Thriller que du film politique en lui même, avec un Dupontel toujours aussi bon! Aussi presidrnt qu’un discours politique.


Le temps de la reconstruction. ABN Amro KBL EPB. : Participez au prochain Forum ITbanker le 29 octobre 2009 à Luxembourg. Sweet Berry p. - PDF\nLe temps de la reconstruction. ABN Amro KBL EPB. : Participez au prochain Forum ITbanker le 29 octobre 2009 à Luxembourg. Sweet Berry p.\nDownload "Le temps de la reconstruction. ABN Amro KBL EPB. : Participez au prochain Forum ITbanker le 29 octobre 2009 à Luxembourg. Sweet Berry p."\n1 LUXEMBOURG SepTembre-octobre 2009 / N 20 Case Choice IT Finance Case Choice KBL EPB Le hub s enrichit p.22 XBRL.lu La maturité p.24 RTL Sweet Berry p.28 LE GUIDE SPÉCIAL enterprise applications ERP, CRM & ECM LE GRAND ENTRETIEN Sylvain Momin, Head of Country Technology Organization ABN Amro Le temps de la reconstruction LUXEMBOURG Eur 7.50 : Participez au prochain Forum ITbanker le 29 octobre 2009 à Luxembourg\n3 Photography Raoul Somers est un magazine 83 rue de Hollerich L-1741 Luxembourg Grand-Duché de Luxembourg T F E. Internet: Eric Busch Directeur de la publication Raphaël Henry Rédacteur M Delphine Reuter Journaliste Émilie Mounier Project Manager M Isabelle Libouton Project Manager M Arnaud Waller Project Manager M Photography Raoul Somers Photos ITnation 2.0 Remerciements au Sofitel Le Grand Ducal Luxembourg Layout Piranha et Petits Poissons Rouges Abonnements Luxembourg 75,- - Europe 85,- ITnation 2.0, anciennement LuxBox IBAN LU BIC BGL: BGLLLULL TVA LU RC Luxembourg B Maison d éditions Autorisation d établissement N Toute reproduction, même partielle, est soumise à l approbation écrite préalable de l éditeur. Tous droits réservés. ITnews2.0 est membre de Luxorr - Luxembourg Organization For Reproduction Rights - Le printemps en automne Assiste-t-on à un éveil économique, une pousse printanière qui vient mettre fin à l hibernation de la sphère financière. Les instituts bancaires, même ceux qui ont souffert le plus de la «crise de foi» d un système, renouent aujourd hui avec les bénéfices, trimestre après trimestre. Mais il reste que les questions fondamentales n ont pas été réglées. La transfusion d argent public a stoppé net certaines hémorragies mais les transformations profondes d un système n ont toujours pas eu lieu. Or, on peut penser que ces Etats-actionnaires vont enfin réclamer les fruits d un investissement dans l architecture d un monde nouveau. Il reste donc à construire le modèle de demain. Douglas Rushkoff, auteur de Life Inc., reçoit ce commentaire de George Dyson : «our 21st-century global computing platform is still running a 13th-century banking system, and the resulting performance sucks». Si le modèle bancaire n est pas le bon, comment alors doter ces institutions financières de technologies suffisamment souples pour accepter un changement organique qui interviendra à coups sûrs Les banques d aujourd hui se préparent à cet avenir incertain. On prédisait un bouleversement par une pression réglementaire plus forte, un juste retour aux valeurs essentielles. On constatait la fin d un système, d une époque. On mettait le client au centre des préoccupations. On harmonisait, organisait, scellait Finalement, il est à constater que peu a changé. Alors il ne reste qu une chose à faire : avancer de nouveau, grandir en terre aride. Trois types de banques sont aujourd hui sur le devant de la scène. Celles qui, malgré la morosité, ont continué à investir et poursuivre leur transformation, de force budgets admis et décisions historiques mais aussi, plus nombreuses sont-elles que ce l on n aurait pu envisager, de gré. Les banques, petites et fragiles finalement, consolident et préparent la mission qu il faudrait défendre de ce monde qui change. Elles ne veulent pas rester sur le «bench» d une économie bancaire globalisée. Elles font entendre une voix luxembourgeoise dans le noir, pour, un jour viendra, retrouver la lumière. Certes, elles auront changé, radicalement, mais seront toujours moteur de vie. Il y en a d autres qui, paralysées par les plans des uns ou même les premières peurs, se retrouvent aujourd hui dans l obligation de se mettre à niveau. Elles construisent et rattrapent le retard accumulé. Elles s engagent pour ne pas perdre au change à la prochaine vague de mouvement. Enfin, il reste les spectatrices. Celles qui patientent et qui attendent d autres jours. Celles-là sont en grand danger. Le monde change et Luxembourg n y échappera pas Alors, qu attendons-nous? Raphaël Henry\n4 Et si nous cultivions les services sur mesure essentiels pour optimiser vos investissements? Globale et intégrée, notre offre allie proximité et capacité de réalisation compétitive en Inde et au Maroc. Elle nous permet de concevoir des services sur mesure et à moindre coût pour chacun de nos clients. Logica, des racines européennes, consultants et ingénieurs dans le monde. UNILOG devient LOGICA CONSEIL - INTÉGRATION DE SYSTÈMES - OUTSOURCING *libérer votre potentiel\n5 /////////IT FINANCE /////////LE GRAND ENTRETIEN ITbanker Retrouver l optimisme Case Choice Le hub de KBL s ouvre à l Est Photography Raoul Somers Reporting XBRL, de plus en plus étendu 24 /////////ACTUAL IT ERP RTL : Hot Berry Dossier Start-ups L innovation IT à Luxembourg : promesses tenues In the blocks The let s do it spirit Sylvain Momin Head of Country Technology Organization, ABN Amro Luxembourg 6 Nearsourcing Luxembourg Loves Lviv 36 /////////Petits déjeuners /////////PORTRAITS Commerce Logica Thierry Fromes Time-machine 38 Rationaliser la BI : le bon équilibre 52 Communauté parfaite 68 Sécurité C2D Guy Fabien Lux s Uni Attacks! 41 Back-up en toute tranquillité 54 Service-Oriented Person 70 Développement Netline Mister présidences 44 Connectivité maîtrisée 56 Case story Clearstream Services Build as a Service 46 Invoice as a service 58 Le 29 octobre 2009, à l occasion d ITbanker, sortira le guide consacré aux solutions IT pour la banque et la finance Clôture : 30 septembre 2009 Rédaction : Raphaël Henry - Régie publicitaire magazine : Isabelle Libouton - et Émilie Mounier - Régie publicitaire guide : Émilie Mounier - Infos events : Isabelle Libouton - et Émilie Mounier -\n6 /////////////le grand entretien Sylvain Momin Head of Country Technology Organization ABN Amro Photography Raoul Somers 6 SEPTEMBRE-OCTOBRE 09\n7 SEPTEMBRE-OCTOBRE 09 7\n8 Grand entretien SYLVAIN MOMIN M. Momin, qui est ABN Amro à Luxembourg aujourd'hui? La banque luxembourgeoise ABN Amro est une filiale à 100% du groupe bancaire néerlandais du même nom. Elle rapporte donc directement à la maison-mère qui est basée à Amsterdam. Au Luxembourg, ABN Amro emploie 220 personnes au Kirchberg, réparties entre les activités de Banque (Banque Privée et de Banque Corporate) et d Assurance-Vie, qui sont gérées dans deux entités légales différentes. Au niveau IT et c est une particularité intéressante chez ABN Amro nous avons intégré les différents services de la Banque au sein des mêmes systèmes d information. Côté assurance, nous travaillons encore avec une infrastructure séparée, mais nous avons le projet de tout intégrer prochainement au sein de la même infra structure technologique. Vous n'avez plus d'activité de fonds à Luxembourg? Il est vrai que nous avions une telle activité au travers d'abn Amro Investment Funds auparavant. Cette activité a été transférée chez Fortis lors du projet d intégration de l activité d Asset Management d ABN Amro au sein de cette Banque. Nous n avons donc plus, dans les faits, d activité de fonds en propre à Luxembourg. Revenons sur cette opération d'acquisition d'abn Amro engagée il y a deux ans... Un consortium s'est dessiné autour de Fortis, Royal Bank of Scotland (RBS) et Santander pour reprendre le groupe ABN Amro. Au Luxembourg, cela se traduisait par la reprise des activités de Banque Privée, d Assurance Vie et d Asset Management d ABN Amro par Fortis et des activités de Corporate Banking par RBS. À l'automne, Fortis est sorti du consortium et c est le gouvernement néerlandais qui a repris les engagements de Fortis au sein de ce même consortium, excepté pour l activité Asset Management qui était déjà intégrée dans Fortis. Donc aujourd hui, la Banque Privée est dans le giron du gouvernement néerlandais. Qu est-ce que cela ouvre comme perspectives pour vous en ce moment? Essentiellement, cela nous apporte une nouvelle stabilité. Pour l'it, cela nous permet d être dans un environnement plus serein pour pouvoir dérouler des projets informatiques qui avaient été mis entre parenthèses à l époque de Fortis. À ce moment-là, l'intention planifiée était de transférer les plates-formes ABN Amro existantes au sein de Fortis; du moins à Luxembourg, puisque les scénarios pouvaient varier en fonction des situations locales par pays. Ce projet n'est plus, depuis la sortie de Fortis du consortium et l'entrée de l'état néerlandais dans le capital du consortium. Désormais en IT, on peut travailler à nouveau sur des problématiques purement business et aussi accompagner la mise en place de la nouvelle stratégie de la Banque Privée. D un autre côté, il ne faut pas oublier que nous travaillons toujours avec RBS, puisque cette année, on va également transférer les activités de Banque Corporate chez RBS. Qu est ce que cela signifie pour RBS à Luxembourg? RBS qui n avait pas de présence bancaire au Grand-Duché a décidé de créer une banque afin de poursuivre et développer l activité Corporate. Le projet de création de la banque RBS et le transfert des activités Corporate d ABN Amro se fera fin d année Quelles seront les conséquences pour l IT de ABN Amro? La nouvelle Banque sera complètement séparée des activités d ABN Amro. Nous devons donc transférer l ensemble des informations nécessaires à RBS afin qu ils puissent démarrer leur activité de Banque Corporate à Luxembourg. Environ un quart de nos activités 8 SEPTEMBRE-OCTOBRE 09\n9 C SYLVAIN MOMIN Grand entretien actuelles concerne le Corporate Banking et trois quarts proviennent de la Banque Privée. Le transfert des activités Corporate d ABN Amro vers RBS se traduit par une migration des données nécessaires pour RBS sur l application informatique qui sera opérationnelle chez RBS. L IT d ABN Amro a un rôle charnière dans ce processus de migration. Nous réfléchissons également déjà à notre future organisation IT post migration afin de tenir compte de la réduction de notre scope et des objectifs futurs en matière de projets business. Quels sont les projets IT en cours en ce moment chez ABN Amro? Suite au projet d intégration de Fortis, pendant 18 mois, nous avons arrêté les investissements informatiques car nous savions que fin 2008, nous serions intégrés au sein de Fortis à Luxembourg. Cela ne faisait pas de sens d investir dans des systèmes qui seraient revus, voire décommissionnés. Au moment de l annonce de Fortis d'abandonner cette intégration, vers le mois de septembre, nous nous sommes retrouvés de facto dans une situation où nous étions en retard en termes d investissements informatiques, que ce soit au niveau matériel ou logiciel. Cette année, en IT, nous devons donc rattraper ce retard et aller de l'avant. Nous avons dès lors pas mal de projets en cours: nous avons remplacé le réseau de données; on est en train d implémenter une solution de VoIP cet été; on a des remplacements de machines prévus, etc. Nous devons en tout cas mettre l infrastructure à plat pour fournir un bon service pour les initiatives business. À ce niveau-là aussi, nous devons investir. Notre département clientèle travaille Banner--203x41mm--2.ai donc sur de nouveaux :29:13 segments de clients et nous sommes à leurs côtés pour les supporter sur les différentes applications à implémenter ou à améliorer. Quels types d applications sont concernés? Par exemple, puisqu ABN Amro n a plus son activité de fonds en interne, nous devons travailler sur la mise en place d'un bon outil pour calculer les rétrocessions sur les fonds de tiers. Là, on travaille avec une société suisse, Quartal, pour l implémentation d une telle solution de Rebate Management. On remplace donc un développement interne par un vrai package plus évolué et qui nous permettra de mieux gérer ces calculs à l avenir. Bien sûr, il s intègrera avec Olympic, qui est notre système-cœur. Nous avons également des projets au niveau du département des finances, où l on va dématérialiser le flux des factures. Aujourd hui, c est essentiellement un flux papier. Cela permettra notamment d accélérer la gestion de ces factures. C est un projet important puisque cela permet de faire gagner du temps au département finances, tout en stabilisant les processus et réduisant les risques opérationnels. La nouvelle solution sera complètement électronique, avec des niveaux de validation intégrés. Ce qui caractérise aussi ABN Amro, au niveau WW mais aussi local, c est le recours à l outsourcing. Effectivement. Ce deal global a débuté en Au Luxembourg, cela concerne d'une part toutes nos activités d infrastructure : la gestion des serveurs, le déploiement des logiciels, le change management, etc. Tout cela est exécuté par IBM à travers sa PSF ISFS. À côté de cela, toutes nos activités de support applicatif ainsi que certains de nos projets de développements applicatif sont traité par Tata Consultancy Services. Ce sont les deux grands pans de ces contrats globaux. Par ailleurs, on travaille sur les aspects de réseaux avec Verizon Business. Tout cela couvre quasiment l entièreté de notre IT. Cela nous permet en interne de nous concentrer sur la gestion de la relation avec ces fournisseurs et surtout de dédier nos ressources IT internes aux problématiques business de la Banque. Nous avons donc réorganisé le département IT de la banque en conséquence. L équipe «run the bank» gère la production et les activités quotidiennes. Elle est essentiellement en relation avec IBM. Quant à l équipe «change the bank», elle s occupe des différents projets et initiatives. Ses interlocuteurs sont plus variés mais TCS demeure l acteur majeur. Nous avons également mis en place un environnement de contrôle rigoureux. Une équipe dédicacée s occupe de la sécurité de l information. Elle est responsable de la mise en place et du suivi de tous les processus requis afin de maintenir un contrôle sur les activités outsourcées. Nous avons également mis en place un contrôleur financier au sein du département IT. Sa tâche principale est le suivi de la relation contractuelle entre la banque, IBM et TCS. Ce rôle est clé dans la mesure où les contrats d externalisation sont très complexes ; nous devons donc assurer un suivi très strict des différents aspects contractuels. Est-ce que vous profitez localement d effets de levier liés à ces deals conclus au niveau du groupe ABN Amro? Oui. Dans le cas d IBM et selon le cadre du contrat d outsourcing, une transformation de l informatique est prévue. C est un ensemble M Y CM MY CY CMY K SEPTEMBRE-OCTOBRE 09 9\n10 Grand entretien SYLVAIN MOMIN de projets globaux qui ont été exécutés au sein des pays. Au Luxembourg, on a pu bénéficier de l implémentation d un ensemble de processus de gouvernance informatique basés sur ITIL. Cela met l accent sur notre désir de bien nous organiser et de mieux contrôler l ensemble des processus informatiques. L autre avantage est que l on a pu renouveler et standardiser le matériel informatique. Cela s'est fait aussi dans le cadre de ce contrat qui stipule que le parc informatique doit être renouvelé. C est positif pour nous puisqu IBM implémente ses propres machines, avec leurs propres processus de monitoring et de gestion, ce qui nous permet de mieux gérer les mises à niveau du parc. Le transfert des personnes d'abn Amro dès 2005 vers les prestataires outsourceurs concernait principalement les Pays-Bas. Mais ici aussi, nous avons eu des transferts d'employés. C'est ainsi que pour IBM ou pour Tata Consultancy Services, ces accords ont permis à ces fournisseurs d avoir rapidement connaissance des systèmes bancaires à l'oeuvre chez ABN Amro; pas seulement du matériel et des logiciels mais aussi des processus et des flux de la Banque. C était capital pour garder un bon niveau de service pour l utilisateur au moment du transfert des activités IT chez les fournisseurs. Ces contrats d outsourcing vous apportent la stabilité nécessaire à votre activité aujourd'hui... Effectivement, on a encore plus besoin de fournisseurs sérieux en cas d'accompagnement au changement. On travaille beaucoup avec eux dans tous types de projets. Ils demeurent des partenaires privilégiés mais cela ne signifie pas que nous nous limitons à ces quelques collaborations pour tous nos projets. Par exemple, la voix sur IP, projet d infrastructure pure, est mené par Telindus. Autre exemple, nous déployons actuellement un projet important de STP en travaillant directement avec le fournisseur du logiciel. Quels sont ces grands packages et solutions qui servent votre activité? En termes de projets logiciels, nous sommes orientés en effet packages. Nous sélectionnons, autant que faire se peut, un logiciel existant que nous intégrons dans notre infrastructure. Au niveau core banking, c est Olympic. On utilise également les outils logiciels comme Triple-A, ainsi que le CRM d'odyssey, CDM. C est la colonne vertébrale de notre IT. Autour de cela, nous avons d autres logiciels utilisés en fonction des différentes activités. En local, on a implémenté Quartal pour le calcul des commissions dans les fonds de tiers, mais aussi Novabank pour l Accounting, Intellimatch pour la réconciliation, une plate-forme Swift, etc. Par ailleurs, à travers le groupe, on essaie de développer le plus possible la notion de hubbing des solutions en usage chez ABN Amro. Par exemple, dans le cas de l utilisation des solutions de contrôle et d anti-blanchiment, 10 SEPTEMBRE-OCTOBRE 09\n11 SAVE THE DATE! October 29th, 2009 at 2:00 P.M. Banking Specific Workshops Partners: Contact: Isabelle Libouton - / Émilie Mounier - Tél.:\n12 Photography Raoul Somers 12 SEPTEMBRE-OCTOBRE 09\n13 SYLVAIN MOMIN Grand entretien c est la solution Mantas, hébergée chez la filiale sœur en Suisse, qui veille pour notre conformité. On utilise les services de ce hub au même titre que d autres pays. Cela nous permet de bénéficier d économie d échelle en matériel et en licence. Dans le même ordre d idée, nous sommes également en train de centraliser nos systèmes de réconciliation aux Pays-Bas. L ensemble des initiatives en matière de hubbing est bien entendu étudié et réalisé en parfaite adéquation avec les réglementations luxembourgeoises. Est-ce que vous avez le projet qu ABN Amro Luxembourg soit un hub pour d autres entités? Aujourd hui, c est ce qu on essaie de faire. On héberge également le système de Jersey, par exemple, pour la partie Olympic et Triple-A. Au niveau infrastructure, je ne sais pas si c est une approche possible pour tout et partout. Par contre, au niveau compétences, cela fait longtemps que nous travaillons sur Olympic et nous avons donc des possibilités de les faire bénéficier aux autres filiales de notre groupe. Il faut aussi savoir que la séparation des activités entre Banque Privée et Banque Corporate existe aussi au niveau IT. Il faut pouvoir repenser comment on gère l IT et quels sont nos rapports avec le groupe. Fin d année, une fois la migration de l'activité de Banque Corporate vers RBS, ce sera plus clair et on aura alors encore plus d intérêt à utiliser des hubs et centraliser les compétences. Dans le cas d Olympic, on travaille avec la solution depuis Aujourd hui, on sert de pilote au groupe sur certains sujets et l on pourra mieux formaliser ces compétences dans le futur. Suite à l outsourcing IT et plus spécialement vis-à-vis du transfert des activités de support applicatif, nous nous sommes rendus compte très rapidement qu il était primordial de conserver au sein de l IT de la banque des compétences applicatives/business afin de contrôler les activités menées par nos fournisseurs mais aussi de garantir un haut niveau de service à nos utilisateurs et à nos clients. Nous avons donc reconstitué toute la connaissance autour de Triple-A et nous sommes en train de faire de même avec Olympic. Avec cela, nous couvrons en interne 80% du support au business. Pour le reste, on s appuie sur des experts externes, de manière ponctuelle. Est-ce que le groupe pourrait proposer une solution complètement hubbée qui prenne en compte les aspects de conformité luxembourgeois? Les problématiques de compliance et respect des réglementations luxembourgeoises requièrent toujours une attention particulière de notre part. Pour notre activité de Banque privée, un hubbing complet de notre informatique ne nous semble pas aujourd hui réaliste compte tenu de notre architecture informatique actuelle et de la complexité qu il engendrerait. En revanche, des hubbings ciblés respectant les réglementations locales et apportant une valeur ajoutée à notre entité et au Groupe ont été déjà réalisés et certains autres pourraient se matérialiser. Par contre, vous pourriez servir Jersey et peut-être d autres entités. Mais aujourd hui, ce n est pas d actualité. Ce que nous faisons, c est fournir des compétences de manière ponctuelle. On peut aider d autres entités à migrer dans le cadre de projets Olympic mais pour les projets d infrastructure, c est trop tôt, et moins de notre ressort. Comment tirez-vous profit des expériences des autres entités du groupe? On part du principe que si cela a déjà été fait ailleurs, on ne va pas réinventer les choses en local. Comme on fait appel à la maison-mère pour faire approuver un projet, elle a suffisamment de visibilité sur nos intentions et peut nous aiguiller et nous informer si une autre filiale l a déjà fait, par exemple. Nous pouvons donc nous aligner sur les pratiques éprouvées ailleurs dans le groupe. Dans tous nos projets, on cherche vraiment la valeur ajoutée apportée au business. Par exemple, avec une bonne conduite au niveau applicatif cela peut nous permettre de nous démarquer par rapport à nos concurrents. Dès lors, on va plus utiliser ce qui a déjà été éprouvé par nos collègues dans ABN Amro plutôt qu innover juste pour être avant-gardiste. Par contre, on va essayer d innover là où la valeur ajoutée est la plus haute pour le client et ainsi nous démarquer vis-à-vis de nos concurrents. Selon vous, l innovation se trouve plus dans les processus et les services que dans l infrastructure technique ou applicative? Du côté de l infrastructure technique, c'est d autant plus vrai pour nous qu'elle est complètement outsourcée chez IBM, qui va, elle, apporter tout son pouvoir d innovation et toute sa puissance à ce niveau-là. Cela nous permet de mieux nous concentrer sur les projets purement business. Vous êtes dans une période de redémarrage des investissements au niveau IT. À présent, comment voyezvous les indicateurs de reprise? Je ne suis pas à 100% convaincu que le business dans le secteur va reprendre rapidement, bien que nous voyions déjà certains signes de reprise. Ceci dit, il est positif d avoir le gouvernement néerlandais dans notre actionnariat car nous allons pouvoir nous lancer à fond sur certaines initiatives, alors que l an passé, avec le projet d'intégration dans Fortis, il y avait une tendance à freiner les initiatives nouvelles en toute logique. La maison-mère va nous supporter pour que nous puissions avancer sur de nouveaux projets business, avec de nouveaux types de produits. On sent vraiment que du côté business, il y a une motivation énorme. Nous à l'it, derrière, nous ferons ce qu il faut pour que ce soit en route le plus vite possible. Nous voyons aussi les tendances générales à la maîtrise des coûts. De ce côté-là, on reste très vigilants évidemment. Mais d un autre côté, nous ne pouvons pas parler de cost-cutting car les projets sont là. Depuis le début de l année, on a les preuves que tous nos projets peuvent avancer et ce, rapidement. Ils sont approuvés par la mai- SEPTEMBRE-OCTOBRE 09 13\n14 Grand entretien SYLVAIN MOMIN Photography Raoul Somers son-mère et nous mettons tout en œuvre pour les dérouler rapidement. C est très motivant, car on construit, ici et maintenant, de nouvelles bases. Vous avez dernièrement participé à la conférence de Fedil-ICT sur le rôle du CIO dans son entreprise. Qu en avez-vous retenu? Chez ABN Amro Luxembourg, nous sommes une petite entité d un grand groupe. C est d'autant plus important pour un responsable informatique d être bien positionné localement et d avoir les bons contacts au niveau du business ainsi que du réseau d ABN Amro pour faire avancer les projets; ceux qui sont clés pour l entreprise. Dans le cadre de la gouvernance en place chez ABN Amro, tous les projets doivent être approuvés par le groupe avant d être implémentés localement. Nous travaillons donc sur des business cases de manière locale, avec le business, pour les faire approuver par la maison-mère. Concrètement, je fais partie du management team de Luxembourg. Dans le cadre de ce team, je peux créer les relations nécessaires, que ce soit au niveau du business ou de toutes les fonctions de support, pour m assurer que les besoins sont bien pris en compte et que l informatique soit adaptée à ceux-ci. En tant que CIO, pouvez-vous être plus proactif auprès du business? Cela va même au-delà de certains projets purement IT. Si on peut aller vers le business en leur proposant de nouvelles manières de travailler sur un type de produit, de client, de service,... on le fera. Cela peut aussi engager une discussion sur un processus opérationnel. C est vraiment ce que je voudrais faire. Pour le moment, c est encore un peu tôt car nous sommes sortis il y a seulement quelques mois de notre projet de fusion avec Fortis et nous devons encore gérer l épisode de transition de la Banque Corporate vers RBS. Nos ressources sont encore monopolisées par cette transition. Mais vers la fin de l année, ce sera le moment d apporter tout le support proactif nécessaire pour le business. Est-ce que le business est demandeur d une IT proactive? Absolument. Ils ont des idées et c est même parfois difficile de leur fournir tout le service dont ils ont besoin car ils sont parfois très impatients. Il leur faut une informatique qui leur permette de démarcher leurs prospects le plus facilement possible, de fournir les meilleurs services à leurs clients, etc. C est clairement un besoin métier. Nous devons anticiper les besoins à venir et proposer des pistes pour le futur. Revenons sur vos grands projets en cours... Qu en est-il de l offre de fonds, qui a disparu suite à l arrêt de la fusion avec Fortis? Ce besoin était couvert par un processus manuel que nous devons automatiser et affiner. C est un projet que l on déroule avec la mise en place d'un package pour remplacer un outil existant qui ne correspond pas à nos besoins nouveaux. Mais il y aussi d autres projets pour développer de nouveaux outils. Par exemple, pour l activité assurances, on travaille beaucoup sur la manière dont on va utiliser la plate-forme informatique dans le futur. On va chercher à l intégrer avec l informatique bancaire pour créer des synergies et également pour que la compagnie d assurances puisse bénéficier de tous les processus qu on a mis en place pour les autres lignes de métier. On peut leur faire profiter de notre infrastructure en y implémentant leurs produits. Pour le projet VoIP, était-il sponsorisé par le business? Non, il l'était surtout par l IT. L objectif était de remplacer une infrastructure désuète qui ne répondait plus aux besoins de la Banque. On a voulu intégrer ce projet dans le contexte du remplacement du réseau, tout en donnant au business un outil qui correspond mieux aux attentes. L informatique mobile fait partie de cette évolution. Nous voulons proposer de plus en plus de services sur Blackberry, ou autres, à nos commerciaux, dans le cadre de leur approche client. 14 SEPTEMBRE-OCTOBRE 09\n15 Au delà de l accès Internet mobile dans la ville de Luxembourg, HotCity est un véritable portail d informations gratuites et d applications indispensables pour vous faciliter le quotidien. HotCity, le moyen de toujours rester connecté et de vous déplacer partout en ville sans jamais quitter votre univers. Helpline :\n16 Grand entretien SYLVAIN MOMIN Photography Raoul Somers Quelle est votre structure de centre de données à Luxembourg? À Luxembourg, nous avons un siège pour le métier et l IT, en ce compris un centre de données, ainsi qu un second site IT uniquement en cas de désastre. Là aussi, nous sommes en train de revoir notre stratégie BCP d un point de vue géographique mais aussi d un point de vue organisation. Nous avons trouvé une solution que nous allons déployer fin d année. Ce qui est certain, c est que nous allons entrer dans une nouvelle ère au niveau de notre solution de secours. Par rapport à ce que j avais vu sur le marché luxembourgeois il y a quelques années, il faut constater aujourd hui une importante diversification de l offre au point de vue des centres de données et de la connectivité. Où se trouve le centre de production? Il est au Kirchberg en ce moment. Nous envisageons de déporter ce centre vers un autre centre de données, tandis que ce premier deviendra notre centre de secours. C est un projet de 3-4 mois, que l on déroule sur l été et en automne. IBM prendra en charge le déménagement des machines. Même si ce n est pas une obligation, c est pour nous la manière la plus efficace de travailler. Comment s est passée l externalisation de l infrastructure il y a quelques années? Cela n a pas toujours été simple. Cela a remis en cause tous nos processus et cela a impliqué de gros changement dans le quotidien de chacun. Pour l employé, il a fallu passer d un contact direct avec l IT à un service via un call center, où il reçoit un ticket avant que sa demande ne soit traitée. Cette transition a pris plusieurs mois. Il a fallu aussi que les nouveaux processus arrivent à maturité, que les projets de transformation soient exécutés. Il a fallu gérer logiquement de gros changements dans l informatique, une nouvelle façon de communiquer, etc. Mais plus tard, on a vraiment senti l intérêt de l outsourcing. Aujourd hui, on reçoit des services d IBM plus transparents que ce que l on avait en interne tandis que nous pouvons nous concentrer sur des aspects à plus grande valeur ajoutée pour la Banque. Comment gérez-vous les projets en interne? Nous sommes en contact avec un PMO, Project Management Office, une petite équipe basée à Luxembourg, qui gère le portefeuille de projets. De notre côté, nous nous occupons de la coordination avec Tata, IBM et d autres fournisseurs, tandis que le PMO est là pour assurer le suivi avec la maison-mère et les business lines si nécessaire. C est également avec eux que l on prépare les business cases que l on communique à la maison-mère. C est très organisé ; dans le cas des business cases, c est une fois par mois pour la Banque Privée, au niveau du groupe. C est une méthode assez souple. 16 SEPTEMBRE-OCTOBRE 09\n17 SYLVAIN MOMIN Grand entretien D un point de vue gouvernance, on n a pas vraiment de chef de projet mais plutôt des coordinateurs, des personnes qui gèrent un ensemble de projets. Donc souvent, on demande au fournisseur de logiciel ou à Tata de piloter les projets. Quelles sont les autres initiatives qui pourraient émerger dans le futur? Les services que nous proposons à nos clients vont certainement encore évoluer, pour les offrir à travers le web, avec des outils plus avancés, par exemple. Comment faites-vous pour faire entendre votre voix au sein du groupe? On est une petite entité de 200 personnes pour la partie Banque. Cela peut paraître peu au sein d un groupe de plusieurs milliers d employés mais au niveau Banque Privée, Luxembourg reste quand même un pôle important. On travaille de manière très proche avec le PMO et on a les contacts qu il faut au sein du groupe pour avancer. Maintenant, il est vrai que la problématique luxembourgeoise n est pas facile à faire passer à l étranger. Au sein des projets groupe, ce n est pas toujours simple de faire comprendre les spécificités du cadre légal particulier au secret bancaire. Par ailleurs, faites-vous valoir votre expertise au sein du groupe? Il y a toujours cette envie chez ABN Amro de standardiser les solutions sur l ensemble des activités de Banque Privée. L exception, ce sont les Pays-Bas qui ont une partie Retail, ce qui exige d autres solutions. Mais de manière générale, dans un mode de Banque Privée, le groupe utilise des solutions standardisées. Par exemple pour le management des rétrocessions dans le contexte de fonds : la solution est utilisée en Allemagne, en Suisse, etc. On ne ferme pas la porte à d autres solutions mais il est probable que si une solution fonctionne ailleurs, alors on l utilisera à Luxembourg. Comment voyez-vous le futur de cette plate-forme core? La plate-forme iseries est stratégique: on va l'upgrader par une évolution plus performante. Mais la stratégie du choix du matériel ne changera pas. Au niveau d Olympic, cela restera la même solution qui évoluera. Ce qu on va essayer de faire autour d Olympic, c est de mieux organiser nos processus, d apporter de l automatisation. De plus, l iseries est l'une des plate-formes les plus stables que l on puisse trouver et donc il n y a aucune raison de migrer en ce moment vers quelque chose qui pourrait être moins fiable. Nous apportons actuellement beaucoup de changements autour d Olympic et il est important que le core system soit le plus stable possible durant ces changements. Quelle politique avez-vous adoptée pour le choix des postes de travail? IBM utilise un outil de publication sur les PC, centralisé, qui nous a permis de standardiser tout le parc. C est un avantage car avant l outsourcing, on avait un parc assez disparate en termes de workstations et la gestion des différentes versions était difficile. Aujourd hui, on a deux types de station et les applications sont déployées automatiquement par IBM. Cela réduit le temps de mise à disposition des nouvelles versions. Cette standardisation assure également une très bonne sécurité des stations de travail. En outre elle permet d avoir des contrats intéressants et globaux avec les fournisseurs. On utilise presque exclusivement du Dell pour les terminaux et cela marche très bien. Ce qu on voudrait faire à partir de l année prochaine, également avec IBM, c est travailler sur la virtualisation - ce qui n'était pas prévu dans le contrat d outsourcing. Aujourd hui, on a beaucoup travaillé et standardisé mais cela reste souvent rythmé par une relation d un serveur par application. Donc là, c est vraiment important que l on avance sur la virtualisation pour réduire la taille du parc et réduire les ressources au sein du datacenter. Ce sera en parallèle du projet BCP? Non, au niveau du BCP, on veut vraiment arriver à intégrer notre informatique dans un datacenter performant et ensuite, on réfléchira à la virtualisation et la consolidation. Je pense que si l on fait les deux en même temps, la complexité fera que le projet va s allonger. Nous voulons que le projet soit très court et avoir un datacenter de secours rafraîchi très rapidement. On sait que pour le moment, les gouvernements ont pris une part de participation dans les Banques pour les stabiliser, pourrait-on encore voir des consolidations entre acteurs? Luxembourg était le premier sur Olympic au sein d ABN Amro pour la partie Private Banking. Ensuite sont venus d autres pays, comme Jersey. Aujourd hui, le groupe compte toujours utiliser Olympic dans les autres pays. Il est donc naturel que Luxembourg soit sollicité pour participer, de près ou de loin, à de tels projets. Pour le moment, on n a pas vraiment le temps d y penser. L important pour nous aujourd hui est de tout remettre à niveau et d avoir des applicatifs qui soient efficaces et à jour et qui supportent complètement le business. Si on a cela, on sera suffisamment compétitif pour le jour où il y aura fusions, et qui probablement interviendront encore dans le secteur. SEPTEMBRE-OCTOBRE 09 17\n18 Please contact us for further information: T , T. mobile: E. or visit our website\n19 //////////////////////////IT FINANCE > ITbanker seconde édition p20 > KBL European Private Bankers hubbe à l Est p22\n20 IT Finance it banker ITbanker : retrouver l optimisme Le forum annuel ITbanker revient avec le retour des nouveaux jours. En pleine période de doute en janvier dernier, la première rencontre avait rassemblé plus d une centaine de spécialistes de la technologie à l œuvre au sein des établissements financiers de la Place grand-ducale. En début d année, pour une première édition couronnée de succès, le Ministre de l Economie, Jeannot Krecké, avait salué l initiative prise par ITnation de rassembler des acteurs de secteurs différents autour d une même table afin d analyser la situation actuelle, les problématiques, liées ou non à la crise financière, et les solutions technologiques qui permettent d y répondre. «Ce dont les banquiers ont besoin, c est de soutien et de confiance, qu il faut construire en pensant au client final», avait déclaré le Ministre Krecké. Aujourd hui, c est avec optimisme que ces propos résonnent d autant plus fort. Participez à Le dès 14h Avec notamment des ateliers animés par : Avaloq - the essential for banking et Clearstream Services Clôture par Fernand Grulms, CEO de Luxembourg for Finance Chambre de Commerce de Luxembourg Infos et réservations: Toutes les informations (en anglais) sont disponibles sur Le forum ITbanker avait aussi permis d aborder la Customer Centricity, c est-à-dire la meilleure façon, pour une banque, de placer le client au centre de ses préoccupations lors du développement de ses services. «L émotion est un facteur de vente important. La confiance est un élément central lors de toute discussion. Or, la technologie peut être intimidante, c est pourquoi il faut en faire bon usage», avait recommandé Johann Bachmann, Head Strategic Marketing chez Avaloq, une société suisse éditrice de logiciels bancaires partenaire d ITbanker à nouveau en octobre. Cela passe par une «agilité» des assets d une entreprise avaient souligné les sociétés Callataÿ&Wouters et SAP, ainsi qu Orbium et Avaloq, estimant que les banques doivent avoir à leur disposition les meilleurs outils technologiques afin de pouvoir répondre le mieux et le plus rapidement possible aux demandes particulières de leurs clients, tout en continuant à se différencier de leurs concurrents. Le Luxembourg en filigrane Une directive européenne fut particulièrement mise en lumière : la Payment Services Directive, ou PSD. Année de la PSD, la réglementation sera le socle commun pour l établissement de règles de paiement dans l Union Européenne et l European Economic Area (EEA) ou espace économique européen, selon Jean Diederich, Senior Manager au sein de la société IneumConsulting. À Luxembourg, la success story racontée par Alain De Frenne, CEO de Dexia Technology Services, avait aussi montré les nouvelles voies qu empruntent certaines banques qui accèdent ainsi aux logiciels bancaires proposés «as a service» comme ceux de Clearstream Services et centralisés par la société. Michel Rodriguez, Head of IT External Business de Clearstream Services, a rappelé que les banques peuvent choisir une utilisation du logiciel qui leur convient vraiment, via les SLA. 20 SEPTEMBRE-OCTOBRE 09


Armée et insécurité - Revue Politique et Parlementaire\nVoilà plus de 20 ans que l’on écoute les mêmes discours et surtout que l’on propose des sommes d’argent similaires pour Marseille. Sarkozy, Valls et maintenant Macron se penchent sur le corps où il y a encore un peu de vie de la cité phocéenne. Pour la venue du président, les services municipaux (gangrénés par la corruption depuis des décennies) ont nettoyé la cité de Bassens. Ce sera, pour les habitants, le principal avantage de la venue du chef de l’Etat. Avec quelques selfies aussi. Celui-là reparti, les règlements de comptes reprendront à coup sûr leur droit.\nSelon nous il n’est qu’un remède au prochain dérapage : l’état d’urgence sur tout le territoire marseillais avec réquisition de l’armée.\nLors de la crise des banlieues de 2005, le président Chirac avait décrété l’état d’urgence dans un certain nombre de villes. Le calme était revenu assez rapidement. Etat d’urgence ? L’état d’urgence est une mesure exceptionnelle prévue par une loi du 3 avril 1955. Il est décrété par le conseil des ministres (sous la signature du chef de l’Etat) soit en cas de péril imminent résultant d’atteintes graves à l’ordrepublic, soit en cas de calamité publique, ce qui peut désigner toute catastrophe naturelle d’une ampleur exceptionnelle. Par vocation, l’état d’urgence permet de renforcer les pouvoirs des autorités civiles et de restreindre certaines libertés publiques ou individuelles (de son côté l’état d’urgence sanitaire est un régime juridique d’exception, créé en 2020, pouvant être décidé en cas de catastrophe sanitaire).\nÀ la suite des attentats du 13 novembre 2015, le cadre juridique de l’état d’urgence est modifié à plusieurs reprises afin de faciliter la mise en place de mesures spécifiques de lutte contre le terrorisme. La loi du 20 novembre 2015 modifie plusieurs dispositions de la loi de 1955. F. Hollande avait annoncé l’inscription dans la constitution de cet état d’urgence en y incluant la déchéance de nationalité. Sous la pression des lobbys islamo-gauchistes, il a, comme à son habitude, renoncé.\nEt l’armée dans tout ça ? On va nous dire qu’elle n’a rien à voir là-dedans. Ce n’est pas son boulot. Erreur ! C’est d’abord la sénatrice PS des Bouches-du-Rhône et maire des XVe et XVIe arrondissements de Marseille, Samia Ghali qui, en 2013, en appelait à l’armée. Elle le confirmait en 2015. D’autres politiques le pensent tout bas. Dans Un quinquennat pour rien (Albin Michel), publié en 2016, Éric Zemmour écrivait que « l’état-major de l’armée sait qu’un jour viendra où il devra reconquérir ces terres devenues étrangères sur notre propre sol. Le plan est déjà dans les cartons, il a pour nom “opération Ronces” ». L’état-major de l’armée a démenti l’existence d’une telle opération. Quelques années plus tôt, Hacène Belmessous décrivait en substance la même chose dans Opération banlieues, comment l’État prépare la guerre urbaine dans les cités françaises (La Découverte). Précisons que l’intervention de l’armée est juridiquement et militairement possible.\nPeut-on donc envoyer l’armée dans les banlieues quand la police n’arrive pas à rétablir l’ordre ?\nThéoriquement, ce n’est pas la mission de l’armée dans une démocratie. En effet, le code de la défense (art. L.1321-1) prévoit qu’« aucune force armée ne peut agir sur le territoire de la République pour les besoins de la défense et de la sécurité civiles sans une réquisition légale ». Notons que seul le chef de l’Etat peut procéder à une telle réquisition. Mais selon une circulaire du 14 mai 2017, l’intervention des forces armées peut s’effectuer en « ultime recours ». Les puristes de la chose militaire diront que l’armée n’est pas formée voire équipée pour cela. Il reste que, dans les banlieues de Marseille mais aussi d’ailleurs, la sécurité n’est plus assurée. La police n’y rentre plus (désolé M. Darmanin) ou n’y fait que passer. D’abord car elle sait qu’en cas de grabuge, notamment si elle doit répliquer, elle ne sera pas suivie par une hiérarchie de plus en plus frileuse et lâche. Et quand (rarement) on envoie les CRS, dès que ceux-ci repartent, les trafics recommencent.\nDans une démocratie, quand la police ne peut plus, il ne faut pas craindre d’avoir recours à l’armée. Et tous les équipements qui vont avec. Quelques VAB et chars Leclerc auraient, à coup sûr, une présence dissuasive dans les banlieues sensibles !… Et on les ferait rester autant de temps qu’il le faudrait. Chacun aura remarqué que, dans le cadre de l’opération Sentinelle, ce sont près de 15000 militaires qui sont déployés dans nos rues. Personne ne s’en plaint et leur présence dissuade aussi les délinquants de passer à l’action.\nIl s’avère qu’une telle mobilisation militaire s’est déjà produite. Personne ne s’en souviendra mais durant la seconde cohabitation (1993-1995) Edouard Balladur, alors à Matignon, a fait dégager l’autoroute Paris – Lille mais aussi une sur Lyon, bloquées par des routiers, avec des chars AMX !… Et l’on a vu que des semi-remorques ne pesaient pas lourd contre ces derniers. Et que les grèves ont été assez vite terminées.\nAlors des discours, des budgets, des plans mirobolants, les banlieues en ont déjà eu. Ils n’ont pas fait long feu face au cancer de l’insécurité. Ils n’ont pas empêché la quinzaine de morts (une majorité de mineurs) depuis le début de l’année à Marseille. Il faudrait désormais frapper fort, très fort. Sinon dans quelques temps il sera trop tard. Et on ira alors vers la ghettoïsation (n’y est-on pas déjà dans certains coins ?)…\nDes villes comme New-York ou Baltimore voire Chicago sont arrivées à éradiquer la grande criminalité. Comment ? On y a décrété la tolérance zéro, c’est-à-dire punir sévèrement les délinquants à la moindre infraction à la loi en raccourcissant au maximum le délai entre le délit et la réponse judiciaire (la réponse judiciaire, parlons-en en France…). Les policiers ont eu aussi carte blanche avec l’appui des SWAT. La notion de tolérance zéro, si elle n’est pas définie, suggère par sa formulation qu’aucune infraction n’est tolérable et/ou qu’il n’y a aucune circonstance atténuante. Et les Etats-Unis sont plutôt classées parmi les démocraties. On pourrait aussi parler de l’ordre que fait régner V. Poutine dans les banlieues moscovites. On s’y rend sans aucun souci nous confiaient récemment des étudiants (ravis de leur séjour). Mais on va nous traiter d’extrémiste ! Quel crime pour un prof de droit !\n« Vous pouvez faire beaucoup plus avec des armes et de la politesse que juste de la politesse ». (V.Poutine)\nRaphael Piastra, Maitre de Conférences en droit public des Universités.


Le Metal est-il Satanique ? - Débats - FORUM Ados-Actu et societe\nLe Metal est-il Satanique ?\nLe Metal est-il Satanique\nSa dépend des groupes\nPosté le 06/07/2017 à 17:57:48\nJe suis fan de Metal depuis que je suis petit (Depuis que j'ai 3 ans a peu près) et beaucoup de gens disent que le Metal est satanique.\nPersonnellement je trouve que c'est simplement un gros cliché de dire sa et que le Metal n'est pas du tout Satanique (Le Gutural l'ai peut être un peu mais pas trop).\nDonc qu'en pensez vous ? Satanique ou non ?\nPosté le 06/07/2017 à 18:10:55\nCa dépend de quelle forme de satanisme tu parles , si c'est celui qui vénère Satan ou celui qui repose sur la croyance en l'égo et l'individualisme et qui prône le choix de ne pas suivre la religion , de ne pas vénérer de divinité , et d'être ton propre dieu.\nJe crois qu'il y a eu beaucoup de groupe de métal a se porter ouvertement en faveur du satanisme LaVeyen , c'est-à-dire celui qui consiste à croire en soi plutôt qu'en un dieu.\nPosté le 06/07/2017 à 18:22:29\nLes gens qui ne connaissent pas le metal ont souvent tendance à le rattacher au satanisme à cause de ses symboles : les cornes du diable (si si, tu sais, ce truc bizarre que font tous les metalleux avec leurs mains) et le pentagramme.\nEt ce ne sont que des symboles, qui la plupart du temps n'ont rien à voir avec Satan ou je ne sais quelle diablerie.\nPosté le 06/07/2017 à 18:27:06\nOn retrouve beaucoup un certain goût pour la provocation anti-religieuse, pour la profanation, parce que c'est une musique anti-conformiste (comme le rock en général), donc rien d'étonnant à ce que cette culture emprunte au satanisme, mais comme dit Black Canary c'est plus par provocation et individualisme (ni dieu ni maître) que par culte à Satan.\nSatan ou Lucifer étant le rebelle à Dieu qui fait chuter l'homme en flattant sa personnalité inférieure, égotique, narcissique... C'est aussi l'individuation qui a transformé la société et que les religieux interprètent de façon dualiste comme le règne de Satan déchaîné.\nPosté le 06/07/2017 à 18:37:39\nya surtout un vrai fond dans le métal, des paroles profondes.\nPour avoir des amis métaleux, je peux dire que je les ai jamais rattaché à satan x)\nPosté le 06/07/2017 à 19:30:07\nJ'ai sûrement déjà du poster, mais Metal et satanisme, c'est un raccourci. On peut même trouver du Metal chrétien. En fait, si de nombreux groupes utilisent une imagerie sataniste et morbide, bien peu sont des satanistes convaincus (théistes ou non).\nPosté le 06/07/2017 à 20:23:01\nC'est vrai louve, la plupart des paroles sont profonde. Ils faut juste les comprendre. Ce que certaines personnes n'arrive pas à faire.\nPosté le 06/07/2017 à 21:09:02\nNon, le satanisme est juste un style (cf Tom Araya très chrétien)\nPosté le 09/07/2017 à 16:56:50\nCa dépend clairement des groupes, comme dans tout genre de musique (même si en metal faut dire qu'on retrouve plus de groupes sataniques qu'ailleurs), y'a de tout partout quoi\nPosté le 10/07/2017 à 09:17:29\nLe Metal étant un style musical, sa qualification ne peut pas dépendre en fonction des groupes (c'est une question de sémantique en fait)\nPour ma part, ça me fait toujours marré de voir des catholiques intégristes rentrer dans le jeu de certains groupes portés sur la provocation....\nEt dans le cas où des groupes revendiqueraient leur athéisme de manière très marquée ou même une quelconque allégeance à Lucifer, rien n'empêche l'auditeur de ne pas prendre cela au sérieux. Quand Papa Emeritus de Ghost est grimé en pape sataniste, ce n'est pas pour autant que moi, de culture chrétienne, je vais cracher sur la musique du groupe (j'aurai bien tort d'ailleurs) d'autant plus qu'ils ne sont pas spécialement satanistes...\nAprès, entre tous les sous-genres du Metal/Hard rock dont le metal chrétien, le metal sataniste et le metal néonazi, je pense qu'il y a moyen pour des gens un peu moins ouvert d'éclipser les quelques groupes qui les dérangeraient, vu la diversité du truc.\nPosté le 10/07/2017 à 09:45:05\nPareil, j'aime beaucoup Led Zeppelin, les Beatles (des fans de l'occultiste luciférien Crowley) ou des groupes de Metal exhibant des satanisteries. Pas pour autant que j'entre dans leurs délires tel un ado attardé et sans recul. La musique pour moi, c'est le repos du concept comme dirait l'autre, et c'est surtout la mélodie que je cherche.\nMessage édité par Arsher le 10/07/2017 à 09:45:25\nLe metal, une monstruosité ? A priori sur le metal\nMETAL ou rap? néo metal\nPour ou contre le National Socialist Black Metal ?\nPlus de sujets relatifs à : Le Metal est-il Satanique ?\nL'anonymat sur internet.. Une bonne chose ? 11 10/09/2017 à 10:54:42\nConsidérez vous les zoos et les cirques comme abusif ? 19 11/07/2017 à 15:15:10