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Outreach lève 200 millions de dollars dans la série G ; Évalué à 4,4 milliards de dollars – Les dernières News\nOutreach lève 200 millions de dollars dans la série G ; Évalué à 4,4 milliards de dollars\nSensibilisation, un fournisseur de plate-forme d’engagement des ventes basé à Seattle, WA, a clôturé un tour de table de 200 millions de dollars.\nLe tour, qui a porté le financement total levé à ce jour à 489 millions de dollars, a été co-dirigé par les nouveaux investisseurs Premji Invest et Steadfast Capital Ventures, avec la participation de Tiger Global Management, Sequoia Capital Global Equities, Vista Public Strategies et l’un des plus grands actifs américains. gestionnaires basés sur la côte ouest, ainsi que les investisseurs existants Salesforce Ventures, Lone Pine Capital, Sands Capital, Mayfield Fund, DFJ Growth et Trinity Ventures.\nLa société a l’intention d’utiliser les fonds pour renforcer davantage sa position de plate-forme technologique de vente tout en accélérant l’expansion et la croissance du marché.\nDirigé par Manny Medina, PDG, Outreach est un fournisseur d’une plate-forme d’engagement et d’intelligence commerciale permettant aux entreprises d’augmenter leur productivité et de stimuler l’engagement avec leurs clients. La plate-forme s’appuie sur un vaste ensemble de données d’engagement acheteur et vendeur B2B, capturant des milliards d’interactions commerciales, pour permettre aux responsables commerciaux et à leurs équipes d’engager les clients, de prévoir et de conclure des affaires. La société a récemment lancé trois nouveaux produits sur le marché qui sont intégrés à la plate-forme. Ceux-ci inclus:\nun outil de veille conversationnelle en temps réel (Outreach Kaia),\nune nouvelle suite de rapports d’IA dotée d’une technologie qui analyse les signaux émotionnels et les sentiments des acheteurs (Outreach Insights), et\nune nouvelle offre de gestion des opportunités qui permet aux acheteurs et aux vendeurs de collaborer ensemble, créant une transparence autour du statut de la transaction qui améliore les prévisions pour les responsables et les équipes des ventes (Outreach Success Plans).\nLa société compte plus de 800 employés dans le monde à Seattle, San Francisco et de nouveaux bureaux mondiaux à Londres et à Prague.\nPrécédentPrécédentGolioth lève 2,5 millions de dollars en financement de démarrage\nSuivantLevel 3 Payments reçoit une facilité de prêt à terme garanti de premier rang de 18 millions de dollarsSuivant


Chiffrement : « Ce n’est pas aux entreprises privées de décider », estime le directeur du FBI\nJames Comey s’est fendu d’une lettre pour rassurer Apple et les géants du Net, et leur demander de coopérer, en plein conflit sur la protection des données et les enquêtes criminelles.\nPublié le 22 février 2016 à 16h23 - Mis à jour le 22 février 2016 à 14h58\nLe directeur du FBI, James Comey, le 9 février 2016. GABRIELLA DEMCZUK / AFP\nLe conflit techno-juridique qui oppose depuis une semaine la société Apple aux autorités américaines est définitivement devenu une bataille politique. Le directeur du Federal Bureau of Investigation (FBI, police fédérale), James Comey, s’est fendu dimanche 21 février d’une lettre ouverte à destination de l’entreprise, qui refuse d’aider les enquêteurs à casser le code PIN du téléphone d’un des terroristes auteurs de l’attentat de San Bernardino. Un téléphone dont le contenu est protégé par chiffrement.\nCe combat n’est pas un combat pour ou contre le chiffrement des données en général, assure James Comey, qui promet de ne pas menacer la sécurité des téléphones d’Apple. « Nous ne voulons pas casser le chiffrement, ou jeter une clé maîtresse dans la nature », affirme-t-il tout d’abord, voulant faire taire les inquiétudes soulevées par Apple et les défenseurs de la vie privée.\n« Le téléphone peut contenir des indices nous menant à d’autres terroristes. Il peut ne rien contenir. Mais nous ne pourrons pas regarder les survivants de cet attentat dans les yeux, ou notre reflet dans le miroir, si nous ne creusons pas cette piste. »\nCette affaire remet en avant la question du difficile équilibre à trouver entre sécurité et vie privée, poursuit le directeur du FBI. Mais « ce conflit ne devrait pas être réglé par des entreprises privées, rappelle-t-il. « Il ne devrait pas non plus être réglé par le FBI, dont le travail est d’enquêter. Il devrait être résolu par le peuple américain, qui décidera de la marche à suivre dans ce monde inconnu. » Il assure par ailleurs que l’impact de cette décision sera extrêmement limité, en raison de l’évolution rapide des technologies.\nLire aussi : Le chiffrement, au cœur du débat liberté-sécurité et de la guerre entre Apple et le FBI\nLe contenu inaccessible d’un téléphone\nMardi 16 février, la justice américaine avait ordonné à Apple de créer un logiciel permettant aux enquêteurs de casser le code PIN (Personal Identification Number) du téléphone professionnel d’un des auteurs de San Bernardino. Son contenu est en effet chiffré et inaccessible de l’extérieur et la sécurité d’Apple est faite pour empêcher quiconque de « bruteforce » le code PIN d’un iPhone, c’est-à-dire de tester un grand nombre de mots de passe en très peu de temps à l’aide d’un logiciel.\nApple avait immédiatement répondu aux autorités en refusant de fournir un tel outil, assurant que cela pourrait compromettre la sécurité de tous ses téléphones, et donc la vie privée de ses utilisateurs. L’entreprise la plus riche du monde (en capitalisation boursière), a très vite été soutenue par d’autres piliers de la Silicon Valley, comme Google, Facebook et Twitter.\nApple demande la création d’une commission\nLundi, Apple a réaffirmé ces arguments dans un texte demandant à la justice américaine d’annuler sa décision. L’entreprise propose à la place de former une commission composée d’un panel d’experts afin de débattre des conflits entre vie privée, entreprises du numérique et enquêtes criminelles. « Apple participerait volontiers à une telle action », assure l’entreprise.\nLe géant de Cupertino répète à l’envi que la demande du FBI pourrait offrir aux hackeurs, aux services de renseignements étrangers et américains une porte dérobée mettant en danger les données de tous les utilisateurs d’iPhone.\nLe conflit entre les grandes entreprises du Net et les autorités américaines est devenu une bataille politique, dans laquelle toutes les firmes veulent s’affirmer en protectrices de la vie privée, plus de deux ans après les révélations d’Edward Snowden sur la surveillance de masse de l’agence de renseignement américaine.\nDepuis ces révélations, certains fournisseurs de services tentent de généraliser le chiffrement des données ; une protection qui peut compliquer le travail des enquêteurs, qui se retrouvent parfois – y compris dans le cadre d’enquêtes antiterroristes – confrontés au problème des données et des communications inaccessibles.


Réglement interieur - Centre d’Études Ibériques et Ibéro-Américaines (CEIIBA)\nRèglement intérieur du Centre d'études ibériques et ibéro-américaines - cultures romanes et amérindiennes (EA 7412)\nL’Unité CEIIBA. Centre d'études ibériques et ibéro-américaines - cultures romanes et amérindiennes (ci-après désignée le Laboratoire) est une EA implantée dans les locaux de l’Université Toulouse-Jean Jaurès.\nLe présent règlement intérieur a été soumis à l’avis de l’ensemble du laboratoire, réuni le décembre 2017. Il a été validé par la Commission Recherche de l’Université Toulouse 2 Jean Jaurès le 22 mars 2019.\nIl est complémentaire à celui de l’Université Toulouse 2 Jean Jaurès qui héberge le Laboratoire. En cas de contradiction, les dispositions les plus engageantes prévaudront. Toute modification sera soumise à l’avis du Conseil de laboratoire et devra faire l’objet le cas échéant d’un avenant ou d’un nouveau règlement intérieur. Il s’applique à l’ensemble du personnel accueilli dans le Laboratoire, y compris les agents non titulaires et les stagiaires. Toute évolution de la réglementation applicable dans les établissements tutelles du Laboratoire s’applique de fait au Laboratoire, même si le présent règlement intérieur n’en fait pas état.\nI - Fonctionnement général de l’unité :\n1 – La direction de l’unité\nLe/la directeur/trice) de l’unité :\nNomination: La nomination du DU est prononcée conjointement par les tutelles après avis des instances compétentes pour chacune d’elles (la Commission Recherche pour l’Université Toulouse 2 Jean Jaurès) sur proposition du Conseil de laboratoire de l’UR.\nMandat: Le DU est nommé pour la durée du contrat (5 ans). Le mandat est renouvelable une fois.\nMissions / compétences / responsabilités: Les responsabilités du DU s’étendent à la totalité des aspects de la vie de l’UR : scientifiques, techniques, administratifs. Il définit l’utilisation de l’ensemble des moyens (financiers et humains) mis à la disposition de l’UR, dans le respect des priorités scientifiques définies par le contrat quinquennal de l’établissement. Il anime et coordonne la politique de recherche et de formation doctorale. Il est responsable des personnels placés sous son autorité. Il est garant du respect du règlement intérieur des établissements de tutelle, notamment pour ce qui relève des questions d’hygiène et sécurité, et des conditions de travail, du règlement intérieur de l’UR, ainsi que de la charte des thèses.\nLe DU :\n- Préside le Conseil de laboratoire,\n- Présente au vote du Conseil de laboratoire le budget prévisionnel et le bilan financier\n- Prépare et exécute le budget,\n- Propose au vote du Conseil de laboratoire le projet de règlement intérieur qui est\nensuite validé la/les tutelles de l’UR,\n- Rédige en liaison avec les directeurs d’équipe quand ils existent, le projet pluriannuel\net le bilan pluriannuel de l’activité de l’UR qu’il présente au conseil de laboratoire\n- Décide, après avis du Conseil de laboratoire, de l’admission des nouveaux membres\ndans l’UR. Les nominations de BIATSS et EC arrivant sur concours ne sont pas\nsoumis à cet avis\n- Donne son accord préalable sur toutes les demandes de conventions notamment de\nconvention d’accueil de personnes extérieures, et/ou contrats de recherche\nimpliquant l’UR, ou passées avec des tiers\n- Représente l’UR et peut recevoir délégation de signature du/des président(s) de/des\nuniversité(s) (et du CNRS pour les UMR) pour certains actes de gestion : dépenses,\nordres de mission, gestion courante\nLes éventuels directeurs/trices) adjoint(-e)s :\nNomination : idem DU\nMandat : idem DU\nMissions / compétences : en cas d’absence ou d’empêchement du directeur-trice, le directeur-trice adjoint exerce les responsabilités de la direction de l’unité de recherche. Il/elle seconde le directeur-trice de l’unité dans toutes des missions.\nLes éventuels responsables d’axes\nNomination : Les responsables d’axes sont nommés par le DU après avis du conseil de laboratoire de l’unité de recherche.\nMissions / compétences : ils assurent le bon fonctionnement des axes dont ils sont responsables et en garantissent la cohérence scientifique en accord avec les priorités de l’unité de recherche.\nEnseignants-chercheurs et chercheurs titulaires ou en CDI, BIATSS titulaires ou en CDI,\nPRAG/PRCE affectés à l’UR.\nATER, CDD (dont post-doc), les docteurs depuis moins de trois ans, les doctorants, PAST.\nLe statut de membre est assujetti :\n- Pour les membres permanents : à l’inscription au contrat quinquennal de l’unité signé\npar les tutelles et établissements associés,\n- Pour les membres temporaires (hors docteurs) : à l’existence d’un contrat de travail\nou d’une carte d’étudiant,\n- Pour les docteurs : à la mise en place d’une convention individuelle ainsi qu’à la production d’une attestation d’assurance responsabilité civile couvrant les risques liés\nà une activité professionnelle.\nModalités d’acquisition et de perte de la qualité de membres :\nMembres permanents : Hors procédures de concours ou de mutation, les demandes de rattachement au laboratoire sont prononcées par le DU après avis du conseil de laboratoire. Hors situations de départ volontaire, la décision de perte de la qualité de membre est prononcée par le DU selon la procédure suivante :\n- Entretien préalable du DU avec l’intéressé,\n- Audition de l’intéressé par le conseil de laboratoire formellement convoqué à cet\neffet, ou devant une commission ad hoc, accompagné, s’il le souhaite, par un\ncollègue de son choix,\n- En cas de désaccord persistant, la vice-présidence recherche de l’établissement peut\nêtre sollicitée pour mettre en place une médiation.\nLors du changement de laboratoire d’un directeur de thèse, des mesures transitoires\nrelatives à l’accueil des doctorants dont il a la responsabilité sont définies en accord avec le DU. Ces mesures doivent privilégier les intérêts des doctorants.\nDoctorants : L’inscription en première année de doctorat est prononcée par le chef d’établissement sur proposition du directeur de l’école doctorale, après avis du directeur de thèse et du directeur de l’unité sur la qualité du projet et les conditions de réalisation de la thèse. Le directeur de l’unité assure l’intégration en présentiel du doctorant, de la doctorante qui a alors accès aux mêmes moyens que les chercheur(e)s titulaires pour accomplir son travail de recherche : équipements, espace de travail, moyens, documentation, possibilité d’assister aux séminaires et conférences et de présenter son travail dans des réunions scientifiques. Il/elle vérifie, avant de signer la réinscription en thèse, la réalité du suivi scientifique et de l’avancée des travaux du doctorant, de la doctorante.\nLe doctorant remplit ses obligations administratives vis-à- vis de son établissement d’inscription. Il/elle participe aux tâches collectives inhérentes à la vie scientifique de son unité. Le/la doctorant(e) s’engage sur un temps et un rythme de travail. Il/elle a, vis-à-vis de son directeur, sa directrice de thèse, un devoir d’information quant à l’avancement de la thèse et aux difficultés rencontrées lors de l’avancement de sa thèse. Il/elle s’engage à lui remettre autant de notes d’étape qu’en requiert son sujet et à présenter ses travaux dans les séminaires de l’équipe.\nLors de leur présence au laboratoire, les membres sont placés sous la responsabilité du DU et doivent se conformer au règlement intérieur de l’unité.\n3. Autres personnels accueillis dans le laboratoire :\nEmérites, enseignants-chercheurs et chercheurs membres permanents d’un autre laboratoire, personnalités extérieures dont la qualité scientifiques est reconnue.\nL’accès au laboratoire est assujetti à l’existence d’un des documents suivants:\n- une convention liant l’employeur à l’Université Toulouse 2 Jean Jaurès pour les Enseignants-chercheurs et chercheurs permanents d’un autre laboratoire et les personnalités extérieures (convention cadre ou convention individuelle ou lettre de notification de l’université pour les professeurs visiteurs)\n- une décision d’attribution de l’éméritat.\n4. Autres personnes accueillies ponctuellement dans le laboratoire :\nPersonnels employés par une entité publique ou privée, bénévoles ou stagiaires, accueillis pour participer à des activités de recherche de façon ponctuelle.\nIl est nécessaire de cadrer la situation juridique de ces personnes par la mise en place d’une convention pour préciser les modalités de couverture en cas d’accident, protection des travaux réalisés, confidentialité des données et des éventuels résultats qui peuvent en découler. Lorsque la personne n’a pas d’activité professionnelle et n’est pas étudiante, elle doit produire une attestation d’assurance responsabilité civile couvrant les risques liés à une activité professionnelle.\nRemarque : ce statut ne peut pas être utilisé pour accueillir de façon prolongée des personnes qui ne disposent d’aucun statut (post-doc non salarié ou personne sans activité professionnelle)\n5. Les instances du laboratoire :\nParticipent au conseil de laboratoire les membres tels que définis par le paragraphe 2. Le conseil de laboratoire se compose de 6 à 8 membres, en fonction du nombre d’axes :\n- Membres de droit : le directeur d’unité, le directeur adjoint, les responsables d’axe (ou leur suppléant).\n- Membres élus : deux représentants des doctorants, un représentant des BIATSS, le cas échéant.\nCompétences : Le Conseil de laboratoire a un rôle consultatif. Il est consulté par le Directeur d’unité (de façon non exhaustive) sur :\n- L’état, le programme, la coordination des recherches, la composition des équipes,\n- Les moyens budgétaires à demander par l’UR et la répartition de ceux qui lui sont\n- La politique des contrats de recherche concernant l’UR,\n- La politique de valorisation de la recherche et la politique de diffusion des savoirs,\n- La gestion des ressources humaines, (dans le respect des cadres règlementaires en\nvigueur dans les établissements employeurs).\n- Les documents soumis aux instances d’évaluation de l’UR et les conséquences à\ntirer de leurs avis,\n- Le programme de formation en cours et pour l’année à venir,\n- Toutes mesures relatives à l’organisation et au fonctionnement de l’unité et\nsusceptibles d’avoir une incidence sur la situation et les conditions de travail du\nFonctionnement : Le Conseil de laboratoire est présidé par le Directeur de l’Unité. Il se réunit au moins trois fois par an.\nRègles de convocation : Il est convoqué avec un délai de sept jours, par courrier électronique. Les questions relevant de la gestion des ressources humaines et de la structuration scientifique du laboratoire sont traitées en formation restreinte aux membres permanents.\nElle est composée de tous les personnels de l’UR. Elle est présidée par le Directeur de l’Unité et a un rôle consultatif. Elle se prononce principalement sur les orientations générales pour l’UR, proposées par le Conseil de laboratoire. Elle est réunie au moins une fois par an. Elle est consultée en formation restreinte aux membres permanents du laboratoire sur la désignation du Directeur et du / des Directeur(-s) adjoint(-s) de l’unité.\nUne commission ad hoc se réunira à l’occasion du classement des candidats à un CDU. Cette commission est composée de tous les PR, HDR et MCF co-directeurs de thèse. Le (s) directeur(s)/trice(s) des candidats ne prend/prennent pas part au vote.\nII - Organisation scientifique et administrative de l’unité\n6 - Description des axes, et mode de fonctionnement.\nLes axes sont complémentaires. Ils sont étroitement articulés. Ils se réunissent au moins une fois par an.\n7 - Organigramme de l’UR\nDirection de l’unité : directeur/trice, directeur/trice adjoint.e.\nResponsables d’axe (ou leur suppléant.e).\nIII - Santé et sécurité au travail\n10 - Personnes ressources en matière de sécurité de santé et de prévention des risques\nLe Directeur/trice de l’unité ainsi que le Directeur/trice Adjoint (e) sont les personnes ressources qui organisent la prévention au sein de l’unité.\nIV – Confidentialité, publications et communication\nChacun est tenu de respecter la confidentialité des travaux qui lui sont confiés ainsi que ceux de ses collègues. En particulier, en cas de présentation à l’extérieur, l’autorisation du directeur d’Unité ou du responsable scientifique est obligatoire.\n13 - Publications et communication (signature des publications, loi numérique,archives ouvertes …)\n14 - Signature des publications :\nLes publications des membres du laboratoire respectent la règle de signature arrêtée par le Conseil des Membres de l’Université de Toulouse : Signature monoligne (une ligne par laboratoire impliqué dans le travail) CEIIBA, EA7412\nFormat : Nom de l’unité de recherche, Université de Toulouse, sigles des établissements tutelles\ndans l’ordre alphabétique, France.\nExemple : CEIIBA. Centre d'études ibériques et ibéro-américaines - cultures\nromanes et amérindiennes (EA 7412), Université de Toulouse, France.\nUne ligne supplémentaire est ajoutée si un auteur dépend d’un établissement qui n’est pas tutelle. Les séparateurs dans l’adresse sont des virgules.\nTélécharger le réglement intérieur du CEIIBA


Aménager les Alpes : spécificités et terrain - Catalogue des Formations Savoie\nUE604 Parcours de spécialisation\nAménager les Alpes : spécificités et terrain\nAménager les Alpes : spécificités et terrain (ALPE601_GEO-AME)\nOutils d’aménagement et de gestion de l’environnement\nAménager les Alpes : spécificités et pratiques de terrain\nLes études de cas s’effectuent à partir d’exemples spécifiques d’aménagement en pays de montagne (risques, domaines skiables, procédure UTN, équipements de loisirs, réseaux de transports, études d’impacts, enquête publique), mais aussi dans le cadre de politiques publiques départementales (observatoire de territoires, gestion des déchets), dans des contextes urbains (Aix-les-Bains et le Lac du Bourget) ou encore différents de la France (Europe du Nord, Suisse, Amérique du Sud).\nAttention, la structure varie d’une année sur l’autre en fonction des thèmes retenus et des disponibilités des intervenants « extérieurs ».\nAménagement, urbanisme et risques : PPR et PPR Avalanches en rapport avec les documents d’urbanisme\nElaborer les Plans de Prévention des Risques des mouvements de terrain, des crues torrentielles et les Plans d’indexation en Z\nLes collectivités territoriales face aux risques majeurs : prévenir et gérer au niveau local pour le développement durable des territoires\nLa gestion des déchets dans le département de la Savoie : problématiques et enjeux\nSortie sur le terrain - La gestion d’un domaine skiable nordique : le cas de Savoie Grand Revard\nAménager les grands fleuves : l’exemple du Paraná\nLes politiques d’aménagement urbain en Suède\nL’aménagement touristique dans les Alpes suisses (Verbier, Crans-Montana, Andermatt).\nLes Observatoires du Territoire : l’observatoire du paysage et l’observatoire du foncier en Haute-Savoie\nLac et urbanisme à Aix-les-Bains. L’aménagement des lacs alpins, le cas du Contrat Grand Lac\nSortie sur le terrain - Aix-les- Bains : la ville et le lac\nProcédures UTN et aménagement touristique en station.\nLes procédures UTN appliquées à la restructuration des refuges au sein des espaces protégés. Le cas du Parc national de la Vanoise\nSortie sur le terrain - Haute-Maurienne ; Gestion de l’eau, modalités du développement touristique et rural\nLes enquêtes publiques et la conduite du débat public. Etude de cas à partir du tramway de Grenoble et d’autres dossiers\nSortie sur le terrain - Morzine Avoriaz ; Ruralité et développement touristique\npour les travaux personnels des étudiants et certaines séances, on peut recommander\n- BROWAEYS X. et CHATELAIN P., 2011 (2e éd.), Etudier une commune. Paysages, territoires, populations, sociétés, Colin, coll. « U Géographie », 319 p.


La manifestation était organisée samedi 21 novembre entre 14h et 15h dans les rues de Bourges par le collectif "Nous toutes 18" du département du Cher qui lutte contre les féminicides et les violences faites aux femmes.\nPublié le 21/11/2020 à 16h26 • Mis à jour le 21/11/2020 à 16h55\nEntre 250 et 300 personnes se sont rassemblées dans les rues de Bourges à l'appel du collectif "Nous toutes 18" pour dénoncer les violences faites aux femmes samedi 21 novembre. • © France Télévisions\nC'est une manifestation que les membres du collectif "Nous toutes 18" espéraient ne pas annuler malgré l'épidémie de Covid-19, toujours vive dans la région Centre-Val de Loire, car trop de femmes meurent toujours sous les coups de leur conjoint en France. Et elles ont réussi en obtenant l'autorisation de la préfecture. Samedi 21 novembre, le cortège est parti à 14 heures de la place Séraucourt pour sillonner dans les rues du centre-ville de Bourges et dénoncer les féminicides et les violences faites aux femmes. Environ 300 personnes masquées étaient présentes, dont davantage d'hommes que l'année précédente selon notre équipe de journalistes présente sur place.\nLes manifestants voulaient rappeler que des dizaines de femmes meurent toujours sous les coups de leur conjoint chaque année en France. Au 21 novembre, le collectif rappelait que 87 femmes étaient ainsi décédées à la suite de violences depuis le début de l'année 2020.\n"Il ne suffit pas d'un Grenelle pour que les choses changent"\nUn an après le Grenelle des violences conjugales, organisé par le gouvernement français entre le 3 septembre et le 25 novembre 2019, Laeticia Atlan, membre du collectif "Nous toutes 18" estime que le besoin de faire du bruit pour ce combat est toujours aussi vital. "Il ne suffit pas d'un Grenelle pour que les choses changent et soient conscientisées. On est obligé de répondre avec un arsenal législatif, mais il y a toujours autant de femmes qui meurent sous les coups de leur conjoint. En France, c'est une femme qui morte tous les deux jours en 2019", affirme Laeticia Atlan.\nEn France, la plupart des marches prévues ce samedi 21 novembre contre les féminicides ont été annulées à cause des restrictions sanitaires, mais d'autres rassemblements ont tout de même pu avoir lieu comme à Rennes. "La vie ne s'arrête pas avec le Covid, ni les violences faites aux femmes" rappelle Laeticia Atlan.\nLes femmes présentes dans la manifestation dénonçaient une immobilité de la classe politique sur le sujet des violences conjugales. • © France Télévisions\nEntre 250 et 500 personnes se sont rassemblées pour la marche organisée par le collectif "Nous toutes 18" samedi 21 novembre. • © France Télévisions\nSur sa page Facebook, le collectif "Nous toutes" avait encouragé les habitants de Bourges a accroché quelque chose de violet à l'extérieur de leur logement pour soutenir la marche. En raison de l'épidémie de Covid, certains ont en effet renoncé à se déplacer. • © France Télévisions\nLes participantes à la marche organisée par "Nous toutes 18" ont rappelé que le silence autour des violences est difficile à briser pour les victimes. • © France Télévisions\ncopier le lien https://france3-regions.francetvinfo.fr/centre-val-de-loire/cher/bourges/bourges-300-personnes-ont-manifeste-contre-feminicides-il-ne-suffit-pas-grenelle-1897296.html\nAccueil > Centre-Val de Loire > Cher > Bourges > À Bourges, 300 personnes ont manifesté contre les féminicides : "il ne suffit pas d'un Grenelle"


Socio, alias Alexandre Souché\nÀ 35 ans Alexandre Souché commence à songer qu’il a peut-être raté sa vie : malgré son master de sociologie, cela fait 10 ans qu’il travaille pour la chaine de restauration rapide HK, qu’il vit seul dans un appartement container du Bien Être Social. L’addiction aux séries télé de SF et aux barres de chocolat Crack ont depuis longtemps pris le pas sur la lecture d’ouvrages de référence.\nAlex, comme l’appellent ses collègues de travail a de plus en plus de mal à dormir. Même s’il n’arrive pas encore à l’exprimer clairement il a le sentiment profond qu’il ne peut plus continuer comme ça. Il s’est agrippé tant qu’il a pu au phantasme d’écrire LE livre de sociologie ultime sur les illusions de progression sociale chez le personnel des fast- foods. Aujourd’hui il n’y croit plus. Alexandre Souché sent que quelque chose doit se produire dans sa vie.\nSocio apparaît pour la première fois alors qu’Alexandre Souché est allongé à l’hôpital en train de subir un examen qui révèle un ulcère perforant. Vêtu de la tenue immaculé des équipiers HK, plus svelte et plus vif qu’Alexandre, Socio « nait » dans l’indicible, un lieu en deçà de la réalité matérielle, où les idées et la réalité s’affrontent. Lors de sa première apparition, il affrontera Haine de Soi, un « vrai » méchant, particulièrement vicieux, qui s’en prend à lui-même pour faire souffrir ses victimes. Socio le vaincra en réussissant à démasquer les rouages de domination sociale à l’œuvre derrière les attaques culpabilisatrices de Haine de Soi.


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Dragon Ball Xenoverse 2 recevra du nouveau DLC en 2022\nContrairement à Krilin, Xenoverse 2 ne veut pas mourir.\nIl y a des jeux pensés dès l’origine de leur création comme des jeux-service qui ne prennent jamais. Et à l’inverse, il existe également des titres dont la grande popularité a donné des idées a posteriori à leur éditeur. Dragon Ball Xenoverse 2 fait clairement partie de cette seconde catégorie. Et de toute évidence, Bandai Namco Entertainment n’en a toujours pas terminé avec lui.\nDragon Ball Xenoverse 2 continuera de recevoir du DLC en 2022. Les joueurs qui attendent l’annonce d’un troisième épisode depuis plusieurs années vont donc devoir rester patients. En effet, Bandai Namco Entertainment (BNE) vient de diffuser la bande-annonce du Legendary Pack 2 de Xenoverse 2. Et c’est à la fin de ce dernier que se trouve un teasing concernant l’avenir du DLC du jeu.\nÀ en croire la bande-annonce ci-dessus, ce DLC de 2022 sera lié, au moins en partie, à des votes d’utilisateurs concernant la Personnalisation de Partenaire et les écrans de chargement. Reste désormais à voir si BNE ajoutera d’autres DLC en plus de ces éléments l’année prochaine. L’histoire de Xenoverse 2 pourrait par exemple être prolongée via des chapitres supplémentaires.\nQue prépare Bandai Namco pour l'avenir téléchargeable de Xenoverse 2 ?\nIl ne serait pas étonnant non plus que l’éditeur nippon décide d’ajouter du contenu lié au film Dragon Ball Super : Super Hero. Mais il ne s’agit que de spéculation de notre part pour le moment.\nPour rappel, Dragon Ball Xenoverse 2 est sorti initialement en octobre 2016. À en croire divers bruits de couloir, son éditeur comptait initialement mettre en chantier un Dragon Ball Xenoverse 3 bien plus tôt. Le succès de ce deuxième épisode et de ses DLC a cependant incité BNE à surfer sur la vague et exploiter cette popularité.\nCette annonce de l’arrivée l’année prochaine d’un énième pack de contenu additionnel montre qu’un Xenoverse 3 n’est toujours pas à l’ordre du jour. Le sera-t-il simplement un jour ? Impossible de l’affirmer à l’heure actuelle.\nQue pensez-vous de l’annonce de la sortie l’année prochaine de DLC supplémentaire pour Dragon Ball Xenoverse 2 ? Avez-vous déjà acheté du DLC pour ce jeu ? En avez-vous assez des contenus additionnels pour les jeux Dragon Ball ? Aimeriez-vous que Bandai Namco annonce de nouveaux titres liés à l’œuvre d’Akira Toriyama ? Dites-nous tout dans les commentaires ci-dessous.


Peshmerga : - Film - Télé-Loisirs\nFilm documentaire - France (2016)\nEn plein désert, un combattant kurde essuie l'explosion d'une bombe, tandis qu'un de ses camarades se précipite à son secours. C'est cette image, filmée par une caméra vidéo, qui a poussé Bernard-Henr... Suite\nEn plein désert, un combattant kurde essuie l'explosion d'une bombe, tandis qu'un de ses camarades se précipite à son secours. C'est cette image, filmée par une caméra vidéo, qui a poussé Bernard-Henri Lévy à se rendre au sud du Kurdistan irakien. Là, accompagné d'une petite équipe, au début du mois de juillet 2015, il suit le parcours des pehsmergas, combattants kurdes qui luttent inlassablement contre les hommes de l'Etat islamique. Alors que les combats font rages, l'intellectuel se rend à la rencontre de figures politiques et militaires engagées du peuple kurde.\nUn documentaire au sujet passionnant, hélas un peu submergé par la personnalité envahissante de son réalisateur.


Attribution de marchés : Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la passation de nouveaux contrats risques santé et prévoyance, CONSEIL DEPARTEMENTAL\nAssistance à maîtrise d'ouvrage pour la passation de nouveaux contrats risques santé et prévoyance\nAvis N° : AM-2006-0510\nCorrespondant : Direction de la commande publique DGAFM, Centre administratif François Bénard Avenue de l'Europe 1 rue Cambry, 60000 Beauvais, tél. : 03 44 06 60 92, courriel : [email protected], adresse internet : http://www.oise.fr, adresse internet du profil acheteur : https://www.marches-securises.fr/perso/cg60\nObjet du marché : La consultation a pour objet l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) pour la passation de nouveaux contrats groupes à conclure par le Conseil départemental de l'Oise pour les risques santé et prévoyance de ses agents.\nIl s'agira, en lien avec la Direction des ressources humaines du Département :\n- d'apprécier les conditions actuelles de contractualisation avec la MGC et Complémenter ainsi que leur efficience ;\n- d'établir un cahier des charges pour le choix d'un nouveau ou de nouveaux prestataire(s) ;\n- d'analyser les offres et d'en mesurer les impacts financiers pour la collectivité ;\n- d'assister la collectivité lors des négociations.\nEn complément de cette mission forfaitaire, le département pourra solliciter des prestations de conseil et de suivi des contrats.\nLieu d'exécution et de livraison : Département de l'Oise, 60000 Beauvais\nintitulé du marché : Prestation d'assistance à maîtrise d"ouvrage pour les marchés de protection sociale complémentaire\ndate d'attribution : 21 janvier 2020\nTitulaire du marché ou du lot : ALCEGA CONSEIL, 12 Rue Jean Jaurès, 79000 NIORT\nAutres informations : La consultation est établie selon une procédure adaptée en application des articles L2123-1-1° et R2123-1-1° du Code de la commande publique.\nLe marché sera exécuté, pour les prestations complémentaires du conseil et de suivi des contrats, par émission de bons de commandes en application des articles L2125-1-1° et R2162-1 à -6 et R2162-12 et 14 dudit code.\nLa durée totale du marché est de 48 mois à compter de sa notification.\n-par consultation gratuite (sur rendez-vous) dans les locaux du Conseil départemental de l'Oise à l'adresse mentionnée à la rubrique Nom et adresse de l'organisme acheteur.\n-par délivrance d'une copie sur support papier dans les conditions définies à l'article R 311-11 du code des relations entre le public et l'administration.\n-par courrier électronique et sans frais. Les demandes sont à formuler auprès du Conseil Départemental de l'Oise à l'adresse mentionnée à la rubrique nom et adresse de l'organisme.\nIls peuvent être formulés devant la juridiction visée ci-dessous:\n-un référé pré-contractuel jusqu'à la signature du contrat conformément à l'article L551-1 et suivants du code de justice administrative.\n-un référé contractuel à compter de la signature du marché et dans un délai de 31 jours suivant la publication de l'avis d'attribution conformément à l'article L551-13 et suivants du code de justice administrative .\n-un recours en contestation de la validité du marché conformément à l'arrêt du Conseil d'Etat du 4 avril 2014 "Tarn et Garonne" dans un délai de deux mois à compter de la publication de l'avis d'attribution.\nValeur totale finale (HT) : 9 100 euros\nInstance chargée des procédures de recours : Tribunal administratif d'Amiens, 14 rue Lermerchier CS81114, 80011 Amiens, tél. : 03 22 33 61 70, télécopieur : 03 22 33 61 71, courriel : [email protected], adresse internet : http://Amiens.tribunal-administratif.fr\nService auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus concernant l'introduction des recours : Greffe du Tribunal administratif d'Amiens, 14 rue Lemerchier CS81114, 80011 Amiens, tél. : 03 22 33 61 70, télécopieur : 03 22 33 61 71, courriel : [email protected], adresse internet : http://Amiens.tribunal-administratif.fr\nDate d'envoi à la publication : 27 janvier 2020\nLes AO Services d'auxiliaires financiers et d'assurance Oise Les AO Services d'auxiliaires financiers et d'assurance Hauts-de-France\nTous les AO Services d'auxiliaires financiers et d'assurance Tous les AO Hauts-de-France Tous les AO Oise


Photographie de la semaine - Portrait de Paul Bocuse\nUne photo qui prend du sens, Paul Bocuse\n27 janvier 2018\tby Brice\t0 Comments 3291 Views\n27 janvier 2018\tby Brice\tin Blog\nPhoto de la semaine – Paul Bocuse\nCette semaine, une amie qui m’a fait confiance pour réaliser les photographies de son mariage, lorsque je débutais, il y a maintenant 7 ans, a ressorti une photographie que j’avais prise lors de la soirée dansante. À cette époque je proposais dans mes formules d’imprimer une photographie sur toile de leur mariage, la photographie qu’ils avaient souhaité faire imprimer fut surprenante. Contrairement à ce que nous pourrions le penser, l’image choisie n’est pas une photographie de couple. Elle est le portrait d’un jeune cuisinier !\nEncadré par une fenêtre qui donne sur un couloir qui domine la salle de danse, ce cuisinier s’active à la préparation des desserts. À côté de cette fenêtre se trouve un portrait, lui même encadré. Il s’agit du portrait de Paul Bocuse. Cette photographie, réalisée à l’abbaye Collonges, prend aujourd’hui tout son sens car si l’homme est parti, son art continuera de nous faire rêver.


Location de vacances 56G169138 pour 4 personnes à Plouhinec - Morbihan\nRéférence : 56G169138 | à Plouhinec - Morbihan\nBel appartement de vacances en duplex, situé aux premier et deuxième étages de l'ancien commerce "Le Sémaphore" à Ploihinec, Bretagne Sud\nBeautiful split holiday apartment, located on first and second floors of the old semaphore.-At 1st level, a very spacious living room with kitchen area, dining area and a confortable lounge area, direct access to the terrace from the living room. Shower room with walk-in shower, separate WC.- Upstairs, two bedrooms (one queen /1 bed 160x200, one twin with 2 beds 80 * 200 adjustable in one bed 160 * 200 upon request)Outside, a private terrace area with garden furniture, adjoining the terrace of the gîte #56G169139.Private parking common to the 4 semaphore apartments.\nPosez vos valises à Plouhinec, ici l'ancien commerce du village "Le Sémaphore" a été rénové et donne place à 4 appartements situés à deux pas du Magouër petit port de la Ria D'Etel, lieu idéal pour découvrir en toute quiétude le charme de la Bretagne sud, depuis un site privilégié. Découvrez les grandes plages avec pavillon Bleu, grand site dunaire classé. A proximité de l'appartement, vous disposez d'un grand espace jeux clos pour les enfants avec balançoires et toboggan, au bord d'une petite plage familiale de la Ria. Vous trouverez tous commerces à proximité.\nBuanderie commune aux 3 gîtes avec lave-linge, accessible sur demande auprès de la propriétaire.\nA l'extérieur, un espace terrasse privatisé avec mobilier de jardin, contigu à la terrasse du gîte 56G169139. Parking privé commun.\nLocation dans un ancien sémaphore\nValable le 28/11/2021 - 09h33\nMerveilleux séjour à Plouhinec\nPeggy est une hôte formidable , à l’écoute ,toujours disponible , très attentionnée À notre arrivée un accueil très chaleureux nous attendait , ainsi que des magnifiques cadeaux de bienvenue Le logement ...est très confortable , l’hygiène est irréprochable , l’endroit très apaisant Peggy nous a conseillé sur nos visites et les lieux à ne pas manquer Une adresse à recommander , nous n’hésiterons pas à y revenir Lire la suite\nMerci beaucoup pour votre commentaire, quelle belle rencontre, au plaisir de vous revoir.\nEndroit parfait pour longues marches autour de la Ria , ou promenades le long des plages ou la lande. Réputé pour la pèche à la ligne en marée montante ou descendante. Et puis il y a PEGGY et son sourire, ...qu'il faut connaitre. Lire la suite\nMerci beaucoup Michel et Marie José pour votre commentaire, c'est un plaisir de vous avoir revu et de partager un moment en famille. Prenez soin de vous. À bientôt.\nExcellent séjour ! On se sent comme chez nous ! Peggy est une hôte très accueillante qui se soucie du bien être des locataires ! On va revenir souvent !\nMarie-noelle, Stéphanie et Aurelie, merci beaucoup pour votre commentaire, c'est un plaisir de vous avoir comme hôtes. À très bientôt.\nDécouverte internet, ne reposant que sur les avis publiés. Pas d’erreur, les commentaires élogieux sont mérités, le gîte correspond aux critères qualitatifs recherchés: calme, propreté, élégance de la ...déco, et gentillesse de l’hôtesse. Merci à Peggy, pour son accueil et les attentions offertes à notre arrivée. Une adresse à retenir et à partager sans hésitation. Thierry et Nathalie. Lire la suite\nMerci beaucoup Nathalie et Thierry, ce fût un réel plaisir de vous accueillir et de vous avoir comme hôtes au sémaphore. Au bonheur de se revoir. Peggy


Démembrement — Wikipédia\ndémembrement, sur le Wiktionnaire\nLe démembrement peut être effectué pour séparer les membres d'un corps vivant, notamment dans le but de torturer ou de tuer un animal. Ainsi, une forme de démembrement utilisée pour exécuter une peine de mort est l'écartèlement.\nEn droit, le démembrement est un mécanisme juridique qui consiste à séparer le droit de propriété en deux parties : l'usufruit (droit d'user du bien) et la nue-propriété (propriété d'un bien mais sans les droits d'usage afférents).\nDans le domaine de la géographie, le démembrement est l’action de séparer un territoire en plusieurs morceaux et son résultat.\nEn médecine, un démembrement nosologique consiste à séparer une maladie (auparavant considérée comme une entité unique) en plusieurs maladies différentes sur de nouveaux critères (microbiologiques, moléculaires, etc.).\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Démembrement&oldid=146112063 ».


Jean-Pierre Pernaut accusé de racisme : il répond - ladepeche.fr\nJean-Pierre Pernaut SIPA\nPublié le 22/02/2019 à 15:38\nl'essentiel Le Canard Enchaîné accuse Jean-Pierre Pernaut de racisme. Le célèbre animateur du 13 heures sur TF1 aurait refusé des femmes voilées dans son journal.\nCe mercredi, Jean-Pierre Pernaut s'est vu accusé de racisme par le Canard Enchaîné. Le journal satirique affirme que l'animateur aurait censuré l'interview d'une femme voilée.\n«Une xénophobie avérée de Jean Pierre-Pernaut», selon Ahmed Tazir\nUne accusation commentée et débattue hier soir dans l'émission «Touche pas à mon poste» sur C8, lors de la venue d'Ahmed Tazir, journaliste sur LCP. Ce dernier a soutenu les accusations portées à l'encontre de Jean-Pierre Pernaut. Il a même été plus loin en évoquant «une xénophobie avérée».\n« Pas de noirs, pas d'arabes »\nLe journaliste affirme aussi que les faits reprochés à l'animateur ne sont que récidive. Selon un mystérieux «collègue journaliste» d'Ahmed Tazir, Jean-Pierre Pernaut aurait, en décembre 2006, donné comme indications à ses équipes, alors en reportage, de n'interroger ni «noirs», ni «arabes».\nDes accusations que l'animateur réfute\nPar le biais de Valérie Benaïm, chroniqueuse dans TPMP, Jean-Pierre Pernaut a déclaré «ne pas comprendre d'où ça sort». Il conseille simplement de regarder ses JT pour s'apercevoir «qu'il y a toujours eu des femmes voilées, des femmes de couleur, de la diversité».\nobelix11 Il y a 7 mois Le 24/02/2019 à 09:13\nIl faudrait s'entendre sur "voilées": s'il s'agit du simple voile couvrant uniquement les cheveux, ou hijab, cela ressemble à ce que portait ma grand mère à la campagne, et je n'y vois pas d'inconvénient.\nLatifa Ibn Ziaten, mère de la 1ere victime de Merah, qui est venue souvent à la télé (peut être pas chez Pernaud) le porte et exprime toutes les idées de tolérance qu'on pourrait souhaiter de la part de tous.Pensez vous qu'elle n'est pas "intègrée"?\nLorenzo...... Il y a 7 mois Le 23/02/2019 à 08:27\nNon mais prenez du recul par rapport à ces accusations. Déjà c'est fait sur tpmp émission reconnue pour son haut niveau intellectuel... Vous remarquerez au passage qu'encore une fois ce sont toujours les mêmes qui crient au racisme. Par contre aucun effort de la part de ces gens pour s'adapter au style vestimentaire, à la langue, ou au mode de vie du pays dans lequel ils sont. C'est tellement facile de crier à la xénophobie après.\ncoco431 Il y a 7 mois Le 23/02/2019 à 08:16\nPERNAUD devrait porter plainte pour racisme ANTI BLANCS\nyabos974 Il y a 7 mois Le 23/02/2019 à 05:07\nMoi , je le trouve sympa ce présentateur. Je ne sais pas s'il a vraiment dit pas de femme voilée dans son émission; mais si c'est vrai, je suis d'accord avec lui. Ces personnes n'ont pas de place dans une émission qui touche un grand public. Nous sommes en France et pas dans un pays musulman. De plus, certains pays musulmans, interdissent le voile intégral.\npragmatikemaipakeu Il y a 7 mois Le 22/02/2019 à 22:45\nBien vu @retroviseur!\nvlaams Il y a 7 mois Le 22/02/2019 à 21:41\nAu risque de déplaire , j’aime bien ce journaliste , les petits oiseaux ,les villes fleuries et l’ambiance des marchés du village ...c’est grave dites moi ?\nFFAG65 Il y a 7 mois Le 22/02/2019 à 20:56\nMais non ... juste un eu ....\nFFAG65 Il y a 7 mois Le 22/02/2019 à 20:55\nPernaut raciste ceci est un pléonasme ....\nfanfan82 Il y a 7 mois Le 22/02/2019 à 20:28\n@pepepoete chacun voit midi à sa porte, il y a ceux qui n'aiment pas les émissions qui sont soit disant pour les vieux et ceux qui s'endorment devant la médiocrité de certains programmes qui sont souvent sans vouloir être méchante avec vous pour un public de jeunes !\nmimosa Il y a 7 mois Le 22/02/2019 à 20:08\nMa question dérangeait, censurée!!!!!


L'agence de communication à Narbonne | Peexie\nUNE AGENCE GLOBALE POUR DES PROJETS SUR-MESURE\nL’Agence Peexie est une agence de communication tous supports basée sur Narbonne.\nAmélie & Ameline, les Peexies sont à l’écoute de vos besoins pour tous vos projets, c’est ensemble que nous concevons une identité visuelle unique et originale pour votre entreprise, votre association ou votre collectivité.\nNous mettons à votre disposition tout notre savoir-faire afin de vous proposer les meilleures solutions de communication. Dès le premier entretien, une seule interlocutrice vous fait profiter de son expertise pour vous réaliser un projet sur-mesure…\nCe que nous aimons par dessus tout ? La satisfaction de nos clients ! Rien de mieux pour nous qu’un client content des visuels qu’on a conçu pour lui.\nNous mettons tout notre talent au service de vos besoins, dans la conception mais aussi ensuite, lors du suivi. Il est important pour nous de toujours rester à votre disposition, pour des questions, des mises à jour, etc…\nTravailler avec nous, c’est faire partie d’une équipe. Vous serez écouté et conseillé tout au long de la conception pour que votre image et votre message soient les mieux représentés possible.\nAmélie, artiste dans l’âme depuis qu’elle a découvert les pinceaux et la peinture, saura vous conseiller sur votre image et la manière de faire passer votre message. Très à l’écoute de ses clients, elle préférera échanger avec vous devant un bon café plutôt qu’un simple coup de fil. En plus d’être une personne très organisée, elle a une capacité d’adaptation et une patience qui feront d’elle une partenaire sur la durée.\nAmeline, passionnée de graphisme depuis 14 ans, accro de Photoshop, perfectionniste dans chacune de ses créations, on peut le dire avec un compas dans l’œil, saura imaginer et concevoir pour vous des visuels qui vous ressemblent. Elle saura rapidement cerner vos besoins et comprendre vos attentes parce que sa meilleure reconnaissance reste la satisfaction de ses clients.\nPROXIMITÉ & ÉCHANGES : il est très important pour nous de nous rencontrer en début de projet afin de mieux vous connaître, puis par la suite pour faire des points réguliers. Même à distance, cela semble indispensable de garder le lien pendant et après la réalisation de votre projet. Nous restons bien entendu à votre écoute.\nENGAGEMENT : l’agence Peexie conseille et propose à ses clients tous les services nécessaires à sa communication visuelle, en choisissant les meilleurs prestataires pour l’impression ou la diffusion.\nQUALITÉ : Nous mettons un point d’honneur à optimiser chaque réalisation jusqu’à entière satisfaction du client. Nous vous conseillerons au mieux avec originalité, pertinence en restant toujours dans la simplicité.\nTRANSPARENCE : chaque proposition est détaillée dès le départ dans un devis, le prix reste fixe et les clients sont tenus informés tout le long de la réalisation de la prestation. Rien n’est validé ou modifié sans l’accord du client.\nCONFIDENTIALITÉ : chaque information ou document fourni à l’agence Peexie restera strictement confidentiel.\nINDÉPENDANCE ET NEUTRALITÉ : l’agence n’est aucunement liée à un fournisseur ou prestataire externe. Elle pourra cependant vous recommander des professionnels pour des prestations qui ne sont pas réalisées en agence : videaste, photographe, rédacteur…\nDÈS LE PREMIER ENTRETIEN, NOUS VOUS FAISONS PROFITER DE NOTRE EXPERTISE\nPOUR VOUS CRÉER UN PROJET SUR-MESURE\nPOUR PRENDRE UN RENDEZ-VOUS ET DISCUTER DE VOS BESOINS :


St.Art Strasbourg 2020 – Strasbourg: coordonnées du salon (téléphone, adresse) – annulation ? – Salons, expositions et foires en France\nSalons et Expositions / Salons 2020 / St.Art Strasbourg 2020 – Strasbourg: coordonnées du salon (téléphone, adresse) – annulation ?\nChaque année, la France accueille de nombreux salons professionnels, c’est notamment le cas dans la ville de Strasbourg (département Bas Rhin et région Alsace), où vous pourrez trouver le salon St.Art Strasbourg 2020. Découvrez ci-dessous toutes les informations pratiques concernant cette manifestation : coordonnées de l’organisateur, dates\nSt.Art Strasbourg 2020 à Strasbourg : à quelle date ?\nConcernant le salon St.Art Strasbourg 2020, il est nécessaire de connaître les dates d’ouverture de ce rendez-vous. En effet, les dates pour cet événement sont du 27 au 29 nov. 2020. Vous avez la possibilité de contacter l’organisateur pour en savoir plus sur les modalités d’accès, les services sur place (restauration, vestiaire, sanitaires…) ou encore les horaires.\nSi vous souhaitez appeler l’organisateur de St.Art Strasbourg 2020, voici le numéro de téléphone 0890401092\nSt.Art Strasbourg 2020 à Strasbourg : obtenir une invitation ?\nSi vous souhaitez obtenir une invitation pour St.Art Strasbourg 2020, la meilleure solution est de contacter directement l’organisateur de cet évènement qui se déroulera dans la ville de Strasbourg\nDonnez votre avis sur le salon St.Art Strasbourg 2020 en laissant un commentaire ci-dessous\nSalon Des Vins Et De La Gastronomie – Brest 2020 – Brest: coordonnées du salon (téléphone, adresse) – annulation ?


Laurent M., il y a 10 mois et 4 semaines.\naoût 29, 2018 à 10:31 #80099 Répondre\nJe suis à la recherche d’un emploi complet ou mi-temps,\nsérieuse , dynamique,\nDans le domaine de la mode ( prêt à porter, bijoux, cosmétique ) ,\nHôtesse restauration, je peux également travailler de mon domicile,\nJ’étudie toutes propositions,\nSi vous êtes intéressé contactez moi par email ,\nseptembre 3, 2018 à 7:25 #80383 Répondre\nVotre email n’apparaît pas ! mais peut-être que vous trouverez le mien si mon annonce sous forme de website apparaissait ?\nseptembre 3, 2018 à 9:27 #80390 Répondre\nLe formulaire de réponse contient un champ « Site Web », mais quand on y met une adresse de site web, celui-ci n’apparaît nul-part …\nadresse email à l’intérieur.\nseptembre 9, 2018 à 9:46 #81755 Répondre\nseptembre 26, 2018 à 7:02 #86878 Répondre\nA tous, (pas spécialement à Chrytele).\nCliquez ici pour une première idée\nLa suite au téléphone, laissez moi votre numéro et créneaux horaires pour vous appeler.