weirdsound.net - Claire Faravarjoo nous ouvre les portes de son 1er « Nightclub »\nClaire Faravarjoo nous ouvre les portes de son 1er « Nightclub »\n20 janvier 2020 21 janvier 2020 / INTERVIEWS / Par xsl1 / Claire Faravarjoo\nClaire Faravarjoo sort ce jour son nouveau single « Rodéo », extrait de son premier album coloré « Nightclub », dont la sortie est annoncée pour le 14 février prochain. Nous l’avons rencontrée pour en savoir un peu plus sur cet univers de la nuit, dont il est question dans l’opus.\nEn matière de virées, Claire semble être la meilleure guide, que ce soit celles nocturnes teintées de « Téquila », à l’image du shoot auditif qu’elle nous a offert cet été, ou celles des beaux jours d’été avec son nouveau single « Rodéo », qui nous fait déjà penser à nos prochaines vacances.\nSon premier album « Nightclub » qui sort le 14 février prochain, est un véritable hymne aux soirées que la jeune artiste semble bien connaitre. Son penchant pour le monde de la nuit n’est plus un secret pour ceux qui ont écouté ses derniers singles. Cette vie nocturne est propice à la mélancolie heureuse qui gagne parfois Claire, comme on peut l’entendre dans son « Apocalypse ».\nMais personne n’est mieux placé que Claire, pour nous en dire un peu plus sur son premier « Nightclub », qui sera dévoilé au public le mois prochain, jour anniversaire d’un certain Saint Valentin.\nSalut Claire, alors il paraît qu’on va passer l’année 2020 en mode « Nightclub » en ta compagnie ?\nExactement !! Dans le mille. 2020, nouveau départ en toute beauté et pour se faire, on débutera tout ça sur le dancefloor ! Ça va danser fort fort avec mon premier album, premier bijou.\nJustement pourquoi avoir choisi de titrer ton premier album « Nightclub » ? Les boîtes de nuit ont eu une place importante dans ton adolescence ?\nJ’ai toujours préféré la vie nocturne. J’en ai gardé son côté mélancolique tout en y rajoutant un côté dance et électronique. Le but c’est de s’oublier un peu, laisser aller les jambes, les épaules tout en se souvenant de nos meilleures soirées, parfois de nos ex, et les derniers shooters avant de rentrer chez soi.\nIl t’est arrivé d’ouvrir ton carnet en boîte de nuit ou au cours d’une soirée festive pour prendre des notes ?\nJ’ai pris le temps d’écrire Nightclub pendant un an. Je me suis toujours nourrie des regards, des moments, la seconde même. Donc effectivement j’ai toujours un petit carnet sur moi. J’ai même écris dans les toilettes d’un club un jour après avoir vu deux personnes danser dans leur monde, perdus dans la foule haha !! C’était le but : puiser l’inspiration dans les moments qui marquent, pour que chacun puisse s’y retrouver. L’album est blindé d’anecdotes drôles sur les videurs et autres. J’avais envie de faire danser et sourire, souvent.\nLa dernière fois que je t’ai eue en interview, c’était pour parler de la sortie du premier extrait « Tequila » qui nous a accompagnés tout au long de l’été. Le monde de la nuit semble te hanter, est-ce que ça rime avec overdose pour toi ?\nTout est plus intense la nuit. Tout se vit plus fort, on frissonne le double et les lumières sont plus belles. Les couleurs ressortent mieux, la musique y a encore plus sa place. Il y a moins de jugement, plus de contact. La nuit c’est bien plus simple d’aborder les autres selon moi. Oui à la nuit, sans l’overdose, je ne m’en lasserai jamais.\nIl est aussi question d’ex dans ce premier opus, c’est à la mode de panser les blessures d’une ancienne relation à travers la musique. Est-on vraiment obligé de passer par là ?\nLa musique a toujours été un moyen de faire passer des messages. Elle a toujours été ma façon à moi de m’exprimer et de me guérir de certaines choses. Mes parents m’ont toujours dit que les plus belles chansons sont les chansons d’amour. Rajoutez à ça le plus douloureux des sentiments : la rupture. Vous rajoutez un beat entêtant, une ligne de basse bien intense, et tout ressort, c’est le meilleur traitement ; à écouter 3 fois par jour (haha).\nvisuel du single « Apocalypse » de Claire Faravarjoo\nQuand tu ne fais pas la fête en mode « Tequila », tu célèbres les amours qui s’achèvent en queue de poisson en mode « Apocalypse » comme dans ton récent single ?\nApocalypse est un morceau spécial. Il a été créé en l’espace d’une heure. J’ai pris ma guitare, mon clavier, je me suis mise devant mon ordi et j’ai fait la ligne de batterie. Tout est très droit, très intense. J’avais envie qu’elle soit un message direct destiné à tout le monde. Le texte n’a même pas été mis sur papier, il est né d’un coup de façon très fluide. J’avais juste envie de dire à tout ceux qui l’ont écouté : t’inquiète pas ça va aller tout repart, tout ira mieux, sors, danse, respire encore plus fort !\nTu as bossé durant un an pour parvenir à ce joli résultat, qu’est-ce qui a été le plus dur pour toi ? Trouver de l’inspiration au fond de ton studio ou sacrifier des soirées « Tequila » avec tes potes ?\nJe crois que rien a été difficile. Au contraire, j’ai pris le temps d’écrire, de composer. Un an pour créer, effacer, modifier !! J’ai essayé de suivre mes envies, de ne jamais forcer le processus de création. Pareil pour les soirées, j’ai suivi mes envies et j’ai laissé les moments marquants me donner envie d’écrire s’ils en valaient le coup. Le plus dur a été le choix des morceaux, la finalisation studio !\nAvec les deux extraits dévoilés, est-ce que les retours des auditeurs sont satisfaisants ? Ou tu attends la sortie de l’album pour te prononcer ?\nJ’attends évidemment la sortie de l’album en entier. C’est mon premier bijou. La sortie des autres morceaux est importante car c’est un album concept. Il y a une histoire qui relie les morceaux, le même thème qui ressort, la nuit, les sorties, les regrets parfois et les souvenirs de joie intense ! On peut passer par tous les sentiments en l’écoutant, mais d’un titre à l’autre il y a un fil conducteur. Surtout au niveau des arrangements, j’avais envie de lier le tout avec un style de son particulier.\nAvant ton passage à Paris le 26 février, tu célébrais la sortie de cet album chez toi à la Laiterie de Strasbourg le 15 février prochain. C’était important pour toi de chanter où tout à commencé ?\nPlus qu’important. Ça fait 2 ans qu’on a pas rejoué à Strasbourg. Ou du moins pas au centre dans une salle si emblématique. C’était mon rêve étant plus jeune quand j’allais voir des concerts là bas. Je me disais « si un jour je joue sur cette scène, ce sera la consécration ». Et voilà que nous y sommes, la vie peut être très surprenante haha ! C’est toujours très enivrant de jouer dans sa ville, on retrouve un public qui nous connait, les potes, les amours, nos familles ! C’est très détendu en général.\nEst-ce qu’à l’image des jeunes provinciaux qui se lancent dans la musique, tu finiras par avoir un pied à terre à Paris ou t’y installer un jour ?\nJe ne sais pas du tout ! Dans la réponse précédente j’ai dit que la vie pouvait être surprenante. Pour le moment, je n’y pense pas. Mais Paris se savoure encore pour moi. Quand j’y vais, je découvre toujours quelque chose. J’ai beaucoup d’amis là bas et ils font toujours en sorte que les sorties soient palpitantes ! Et j’aime bouger, donc le temps et le nombre de voyages nécessaires ne me gênent pas pour le moment. We’ll see!!\nMerci de nous avoir accordé cette interview et nous serons au rendez-vous le 26 février au 1999, pour faire la fête en mode « Nightclub » en ta compagnie.\nLe premier album de Claire Faravarjoo « Nightclub » sort le 14 février 2020.\nRelease Party le samedi 15 février à La Laiterie (Strasbourg)\nSoirée « Les femmes s’en mêlent » mercredi 26 février au 1999 ( Paris)\nShowcase à la Fnac de Strasbourg vendredi 28 février\nReply on Twitter 1528101542586372097 Retweet on Twitter 1528101542586372097 444 Like on Twitter 1528101542586372097 4404 Twitter 1528101542586372097


Les fortins de la Punaru'u : mémoire de la guerre franco-tahitienne - Honuatere\nHome Actu-culture\tLes fortins de la Punaru’u : mémoire de la guerre franco-tahitienne\nLes fortins de la Punaru’u : mémoire de la guerre franco-tahitienne\nAu-delà des plages, des bungalows sur l’eau et des vallées profondes aux fraîches cascades, Tahiti a aussi une histoire. Les vieilles pierres sont la mémoire de l’île, comme les fortins de la Punaru’u, dont le plus petit, Pare Iti, vient d’être sécurisé en vue de sa conservation.\nAprès les lagons et les vallées verdoyantes, l’histoire de Tahiti vaut aussi le détour. Et même plus ! Il suffit d’écouter Jean-Christophe Shigetomi, président de l’association Mémoire polynésienne, raconter la guerre franco-tahitienne et la construction des fortins, pour être emporté dans une autre époque. De 1844 à 1846, les insurgés tahitiens vont se battre contre les Français, dénonçant le protectorat qu’on leur impose. Les premiers échanges de tirs ont lieu au fort de Taravao en mars 1844 et la première bataille à Mahaena un mois plus tard. Vaincus, les insurgés tahitiens se réfugient dans les vallées de la Papeno’o, Fautaua et Punaru’u et organisent leur résistance. En 1846, les troupes françaises construisent alors plusieurs fortins à l’entrée de la vallée de la Punaru’u pour bloquer l’accès à la mer aux insurgés et empêcher leur ravitaillement, tant en nourriture qu’en munitions. À la Fautaua, ces dernier sont cernés en décembre de la même année. Ceux de la Punaru’u se rendent quelques jours plus tard. La reine Pomare Vahine IV rentre à Tahiti en 1847 et un nouvel accord est signé. En 1880, Pomare V renonce à tous ses pouvoirs, l’acte d’annexion est promulgué le 30 décembre 1880. « À Punaauia, le nœud de résistance était particulièrement important, précise Jean-Christophe Shigetomi. Et les combats sérieux. » Les fortins ont ensuite mémoire de la guerre franco-tahitienne été utilisés comme postes d’observation pendant les deux guerres mondiales.\nUn potentiel parcours écotouristique\nSeuls deux édifices sont encore en bon état et visibles : le plus grand, situé sur la hauteur qui domine l’actuel centre commercial de Tamanu et le plus petit, sur un éperon rocheux surplombant la rivière et le pont de la Punaru’u. Tous deux sont classés monuments historiques. Pare Iti a été sécurisé à l’initiative de l’association Mémoire polynésienne, en partenariat avec le ministère de la Culture chargé de la valorisation du patrimoine, le ministère du Tourisme et leurs administrations, la ville de Punaauia, l’État, le sénateur Nuihau Laurey, et la fondation Tupuna Tumu. L’objectif est bien sûr de conserver ces monuments afin de les mettre en valeur et pourquoi pas de créer un parcours écotouristique historique vers la vallée de la Punaru’u avec Pare Iti en point de départ.\nJean-Christophe Shigetomi imagine même un projet de réalité augmentée autour de ce fortin et un éclairage spécial pour le voir en pleine nuit depuis la route en contrebas. « Si une bataille doit se poursuivre, c’est celle de la mémoire et du souvenir pour que la population continue à construire son identité en connaissant son histoire », a souligné Teva Rohfritsch, le vice-président, lors de l’inauguration de Pare Iti en novembre. Il suffit de pénétrer dans cette tour de 4,35 mètres de haut pour se rendre compte de l’histoire qu’elle abrite : les noms des anciens soldats et les dates de leur passage sont gravés dans les pierres. « Au-delà des plages, il y a notre histoire, notre vécu, l’âme des Polynésiens, à faire découvrir à nos touristes », a ajouté le vice-président.


Mousses filtrantes pour Aquael Fan 3 Plus - Materiel-aquatique.com\nquantité de Mousse filtrante standard pour filtre Fan 3 Plus x2\nMousse filtrante standard de rechange pour le filtre Aquael Fan 3 Plus : lot de 2 mousses\nUn lot de 2 mousses filtrantes standard de rechange pour le filtre Aquael Fan 3 Plus. Cette mousse filtrante pour Fan 3 Plus a une fonction de filtration à la fois biologique et mécanique.Très simple à installer, ce bloc de mousse filtrante se place dans le boitier et se change très facilement. Il suffit d’ouvrir le filtre et de remplacer la mousse en toute simplicité. Suivant l’utilisation de votre filtre, sachez que la filtration du filtre Fan 3 Plus est à changer environ toutes les 4 semaines pour une filtration optimale.\nCe bloc filtrant à une porosité relativement fine. Mousse de qualité, elle accueille et favorise la prolifération des bactéries afin d’offrir un pouvoir filtrant biologique idéal. Dès les premiers instants la prolifération se met en marche. De plus, la porosité permet de bloquer les plus gros résidus présents dans l’aquarium. Elle dispose donc d’une filtration mécanique simple mais on ne peut plus efficace. Ainsi, la mousse standard pour Fan 3 Plus prodigue à la fois une eau claire et une eau saine dans votre aquarium.\nLa filtration joue un rôle très important en aquariophilie. En effet, c’est en partie la filtration qui va permettre de préserver un environnement sain dans l’aquarium et donc la bonne santé des poissons. Il est donc important de renouveler vos matériaux filtrants régulièrement. Dès qu’une cartouche, mousse ou bloc filtrant se déforme, c’est qu’il est temps d’en changer ! Si vous voyez le débit du filtre se réduire, un nettoyage s’impose ! Un filtre mal entretenu peut s’avérer dangereux alors soyez vigilant.\nUtilisation des mousses filtrantes standard pour filtre Aquael Fan 3 Plus:\nComme nous l’avons vu, un changement de matériaux filtrants pour aquarium dans le Aquael Fan 3 Plus est un jeu d’enfant. Retirez le filtre de l’aquarium, ouvrez ce dernier, retirez la mousse standard et placez tout simplement la nouvelle.N’hésitez pas à prendre votre temps pour cette opération et à la prévoir en amont afin de ne pas trop stresser vos poissons.\nAstuce de matériel-aquatique :\nAfin que votre filtre soit le plus efficace le plus rapidement possible, trempez votre mousse standard pour Aquael Fan 3 Plus dans l’eau de votre aquarium 24 heures avant le changement. cela permettra aux bactéries de l’aquarium de commencer à s’installer dans le bloc de mousse. Ainsi, la filtration biologique aura déjà commencée et évitera qu’elle ne soit trop longue. C’est un gain de temps considérable et fort agréable ! Une astuce que vous pouvez utiliser pour le changement de tous vos matériaux filtrants.\nEnfin, pour maintenir un pouvoir filtrant optimal, changez vos mousses standards toutes les 4 à 6 semaines. N’hésitez pas aussi à utiliser des plantes qui ont elles aussi un pouvoir filtrants car elles se nourrissent des nitrates. Sachez aussi que vous pouvez nettoyer votre filtre toutes les 1 à 2 semaines. Passez alors les mousses sous l’eau sans utiliser de produits particuliers et sans presser celles-ci. L’objectif étant de tout simplement retirer les déchets coincés dans le bloc de mousse du filtre.\nCaractéristiques du bloc de mousse standard pour filtre Aquael Fan 3 Plus\n2 mousses standards\nLe lot de Mousse filtrante standard pour filtre Fan 3 Plus x2 est un excellent moyen de prendre soin du pouvoir filtrant de votre système de filtration. Ces mousses filtrantes sont très efficaces et économiques. Elles préservent un bon environnement que ce soit pour vos poissons ou bien vos crevettes. L’utilisation de mousse pour Fan 3 Plus assure ainsi une aquarium sain et stable sur le long terme. Les matériaux d’Aquael sont reconnus pour leur fiabilité et sont sans phénol. Si vous avez un Fan 2, préférez la mousse filtrante standard pour filtre Fan 2 Plus x2


Foxit Reader : Un lecteur de fichiers PDF - Logiciels - Articles : Astuces-Internet\nLogiciels : Foxit Reader : Un lecteur de fichiers PDF\nPublié par Sebastien le 08/08/2006 19:08:04 (23520 lectures)\nLe format PDF (Portable Document Format) est un format qui est couramment utilisé sur internet pour échanger et transmettre des documents. Il est donc indispensable de disposer d'un lecteur de fichiers PDF sur l'ordinateur.\nFoxit Reader est un lecteur de fichiers PDF léger et simple d'utilisation. Ce logiciel vous permettra d'ouvrir, de consulter et d'imprimer facilement des documents PDF.\nFoxit Reader ne nécessite aucune installation pour fonctionner et peut-être utilisé sur Windows 98, ME, NT, XP et 2003.\nChoisissez l'une des deux versions proposées :\nLa version "installer" : Un fichier exécutable qui permet d'installer le logiciel sur l'ordinateur.\nLa version "ZIP Package" qui permet d'exécuter le logiciel sans aucune installation préalable.\nLa version utilisée dans cet article est la version 1.3 Build 1621 "ZIP Package" ne nécessitant aucune installation.\nFonctionnement de Foxit Reader :\nL'interface du logiciel est intuitive et assez classique. En effet, on retrouve une barre d'outils dans la partie supérieure, une fenêtre d'accès rapide vers les pages du fichier PDF dans la partie gauche, et une fenêtre de visualisation du fichier PDF dans la partie droite. La partie supérieure donne accès à l'ensemble des fonctions du logiciel (Ouvrir, imprimer, zoomer, etc.) et la partie gauche permet de sauter rapidement d'une page à une autre.\nAperçu de l'interface de Foxit Reader :\nLes fonctions proposées par Foxit Reader :\nVoici un bref aperçu des fonctions proposées dans la barre de raccourcis par Foxit Reader. Chaque barre d'outils peut être affichée ou masquée selon les besoins de l'utilisateur. Il est donc possible de personnaliser l'interface pour que cette dernière corresponde le plus possible à l'utilisation qui sera faite du logiciel. Pour afficher ou masquer une barre d'outils, rendez-vous dans le menu View, sous-menu Toolbars et sélectionnez les barres d'outils que vous désirez afficher dans Foxit Reader.\nAperçu des barres d'outils: Ci-dessous, vous trouverez un aperçu visuel des barres d'outils disponibles dans le logiciel, ainsi que leur fonction. Les fonctions sont listées dans l'ordre d'apparition sur l'image. Pour faciliter la lecture, la barre d'outils a été découpée en trois parties mais sachez qu'au total, l'ensemble des fonctions de Foxit Reader est présenté en sept barres d'outils.\nAfficher la première page d'un fichier PDF\nAfficher la dernière page d'un fichier PDF\nPrécédent (Affiche la dernière page précédemment visualisée.)\nSuivant (Permet de revenir sur la page affichée avant l'utilisation de "précédent")\nRotation vers la droite (+90°)\nRotation vers la gauche (-90°)\nAffichage : Taille normale (100 %)\nAffichage : Ajuster à la taille de la fenêtre\nAffichage : Ajuster à la largeur de la fenêtre\nRechercher du texte dans le fichier\nFaire défiler le fichier dans la fenêtre à l'aide de la souris\nFaire une capture d'écran (Copie d'une zone à l'aide de la souris. La copie d'écran est envoyée directement dans le presse papier. Il ne reste plus qu'à coller l'image dans un éditeur d'image de type Paint, Photo Editor ou Paint.net)\nAfficher le fichier en plein écran\nOuvrir le fichier d'aide\nFoxit Reader ne nécessite aucun paramétrage complexe. Bien que disponible en version anglaise uniquement (pour la version 1.3), il n'en reste pas moins accessible et simple d'utilisation. Foxit Reader devrait convenir à tous ceux qui ne se servent d'un lecteur PDF que pour visualiser ou imprimer des fichiers PDF (la majorité d'entre-nous). Une version 2.0 proposant davantage de fonctions est également disponible sur le site de l'éditeur mais cette version est toujours en Béta-test pour le moment.\nPosté le: 08/01/2007 21:00 Mis à jour: 08/01/2007 21:01\nRe: Foxit Reader : Un lecteur de fichiers PDF\nLa version 2.0 du logiciel est disponible depuis quelques mois sur le site officiel de l'éditeur.\nCette nouvelle version apporte quelques nouveautés :\n- Edition de formulaire avant impression\n- Module de mise à jour\n- Amélioration de la vitesse d'impression\nRendez-vous sur le site de l'éditeur pour obtenir davantage d'informations sur les nouvelles fonctionnalités de Foxit Reader.


Axel Springer France- Axel Springer confirme ses prévisions 2011 grâce une forte progression du chiffre d’affaires au troisième trimestre\nAccueil > Centre Presse > Centre Presse > Axel Springer confirme ses prévisions 2011 grâce une forte progression du chiffre d’affaires au troisième trimestre\tAxel Springer confirme ses prévisions 2011 grâce une forte progression du chiffre d’affaires au troisième trimestre\nEBITDA : au troisième trimestre, nouvelle valeur record historique à 446,3 millions d’euros / Progression de la rentabilité EBITDA à 19,3 % / Chiffre d’affaires en hausse de 11,7 % / Pour le secteur des médias numériques, chiffre d’affaires et bénéfices en nette augmentation / (…)\n(…) Grâce à une croissance soutenue de son chiffre d’affaires, l’EBIDTA d’Axel Springer a grimpé de 26,5 % par rapport au troisième trimestre 2010 (…). Au cours des neufs premiers mois, Axel Springer a enregistré des hausses respectives de 15,7% de son EBIDTA et de 11,7 % de son chiffres d’affaires.\nLe Groupe s’est fortement développé grâce à une croissance organique associée à la consolidation des résultats de nouvelles sociétés récemment acquises.\nAu troisième trimestre, après correction des effets exceptionnels et ajustements de prix d’acquisitions, l’exédent brut d’exploitation d’Axel Springer avant impôts, intérêts et amortissements (EBITDA) a atteint 446,3 millions d’euros (exercice précédent : 385,8 millions d’euros). Le taux de rentabilité EBITDA du Groupe est passé de 18,6 % à 19,3 %. Avec un taux de rentabilité EBITDA de 23,8 %, le secteur des Quodidiens Nationaux demeure hautement profitable. Le secteur des Magazines Nationaux maintient aussi sa haute profitabilité, avec une rentabilité EBITDA de 23,2 %. Toujours sur cette même période, les secteurs Print International et Médias Numériques ont atteint chacun une rentabilité EBITDA de plus de 16 %. Au cours des neufs premiers mois, le chiffre d’affaires total du Groupe a enregistré une hausse de 11,7 % à 2.318,2 millions d’euros (exercice précédent : 2.075,3 millions d’euros). Grâce à une hausse des revenus de 34,4 % dans le secteur des Médias Numériques et une augmentation de 30,4 % des revenus dans le secteur Print International, le Groupe a pu de nouveau surcompenser des chiffres légèrement en baisse dans le secteur de la presse nationale (…).\nDr. Mathias Döpfner, Président du Directoire d’Axel Springer AG, a déclaré : « Nos Médias Numériques connaissent une croissance dynamique constante et les revenus de ce secteur représentent une part qui devient plus en plus importante dans le chiffre d’affaires total du Groupe. Par rapport au troisième trimestre 2010, ce sont avant tout nos marques print allemandes qui ont bénéficié, au cours du troisième trimestre 2011, d’une demande stable de nos annonceurs et de hausses de prix pour les titres les plus importants. Ce sont tout particulièrement les Magazines Nationaux, dont le secteur affiche de bons chiffres, qui prouvent que, comme avant, ce secteur peut accroître sa profitabilité. »\nForte hausse du chiffre d’affaires des activités internationales – augmentation des revenus de diffusion et des revenus publicitaires Au cours de l’exercice 2011, les activités internationales ont augmenté leur part dans le chiffre d’affaires total du Groupe. Pendant les neufs premiers mois, les revenus des activités internationales ont enregistré une hausse de 35,5 % à 757,8 millions d’euros (exercice précédent : 559,2 millions d’euros) et atteint une part de 32,7 % dans le chiffre d’affaires total du Groupe, autrement dit, quasiment un euro sur trois provient des activités internationales (exercice précédent : 26,9 %). Les activités internationales du Groupe augmentent avant tout grâce à l’expansion internationale du secteur des activités numériques et au renforcement des activités Print en Europe de l’Est.\nAu cours des neuf premiers mois, les revenus publicitaires d’Axel Springer ont progressé de 18,6 % à 1.145,2 millions d’euros (exercice précédent : 965,9 millions d’euros). C’est une croissance organique, associée à une consolidation du résultat des sociétés nouvellement acquises, en particulier via SeLoger.com et la joint-venture Ringier Axel Springer Media AG en Europe de l’Est, qui ont contribué à cette forte croissance.\nAu troisième trimestre, les revenus de diffusion ont atteint 908,9 millions d’euros (exercice précédent : 867,0 millions d’euros), une progression de 4,8 %. En plus de l’intégration de la joint-venture Ringier, ce sont aussi les effets des augmentations de prix, e.a. pour une édition partielle de BILD depuis début mai 2011, qui ont contribué à la hausse des revenus de diffusion. Les autres revenus ont grimpé de 9,0 % à 264,1 millions d’euros (exercice précédent : 242,3 millions d’euros).\nHausse de 7,7% du bénéfice net (hors effets exceptionnels) Au troisième trimestre, Axel Springer enregistre un bénéfice net de 233,2 millions d’euros (exercice précédent : 257,6 millions d’euros). Hors effets exceptionnels essentiels non-opérationnels, le bénéfice net a augmenté de 7,7 % à 259,5 millions d’euros (exercice précédent : 241,0 millions d’euros). Les actionnaires d’Axel Springer AG on vu le résultat net ajusté dilué par action passer de 2,28 à 2,31 euros.\nContact presse : Edda Fels Tél. : + 49 (0) 30 25 91-7 76 00 edda.fels@axelspringer.de\nCe communiqué de presse, les chiffres du Groupe et son rapport annuel sont disponibles en allemand et en anglais sur www.axelspringer.de/q3-2011.\nkaufDA s’internationalise : lancement en France du portail d’information pour consommateurs BONIAL Les Français élisent leurs plats préférés / Une étude inédite et exclusive VIE PRATIQUE GOURMAND - TNS SOFRES


RDR2 Sang Froid : comment l'utiliser et remplir la jauge - Guide\nLa compétence RDR2 Sang Froid (ou DeadEye en VO) permet de ralentir le temps. Comment l’utiliser ? l’activer ? Ou encore comment remplir la jauge ? Suivez le guide sur le mode Sang Froid de Red Dead Redemption 2 !\nTout d’abord la compétence Sang Froid est une fonctionnalité remarquable de l’épisode précédent de Red Dead Redemption. Pour notre plus grand plaisir, elle est de retour dans Red Dead Redemption 2. Ainsi Arthur Morgan utilise cette capacité pour ralentir le temps et tuer des centaines de gens, humains et animaux. Dans ce guide sur le mode RDR2 Sang Froid, nous vous expliquerons tout ce que vous devez savoir sur le système de tir de précision. Mais aussi sur la façon de remplir votre jauge de Sang Froid. Ceci pour ne jamais vous retrouvez dans une fusillade sans possibilité d’utiliser cette précieuse capacité.\nSi vous avez plutôt besoin d’autres d’informations sur le jeu de Rockstar, vous pouvez consultez nos autres guides sur Red Dead Redemption 2. C’est sur cette page principale que vous trouverez un guide complet du débutant pour le jeu. Mais aussi d’autres guides détaillés, afin de mieux comprendre ou maîtriser de nombreux domaines et aspects du jeu.\nComment utiliser le mode RDR2 Sang Froid ?\nSi vous avez joué à Red Dead Redemption en 2011, alors vous devez connaitre un peu la compétence Sang Froid ou Dead Eye en anglais. Pour activer le mode, visez avec votre arme à l’aide de la gâchette gauche et appuyez sur la manette analogique droite pour passer en mode Sang Froid.\nDans Red Dead Redemption 2, c’est presque comme si le temps s’arrêtait lorsque vous utilisez le mode Sang Froid. Mais seulement pour un temps limité. Ceci, jusqu’à ce que la jauge Sang Froid situé au-dessus de votre mini-carte soit entièrement vidé ou que vous appuyez sur la gâchette droite.\nPendant que la compétence Sang Froid est active, profitez-en pour cibler rapidement la tête de vos ennemis et tirer une balle en pleine tête ! Mais vous pouvez aussi viser d’autre organes sur le corps de vos ennemis. Bien évidemment, si vous souhaitez vous occuper rapidement des bandits, choisissez la tête pour les abattre le plus rapidement possible.\nComment remplir la jauge de Sang Froid dans RDR2 ?\nEn fait votre jauge Sang Froid se remplit progressivement chaque fois que vous tuez un ennemi. Mais il existe des moyens plus rapides pour remplir votre jauge. Ainsi, vous pouvez consommer du tabac à chiquer ou du tonique Miracle pour remplir complètement votre jauge Sang Froid RDR2. Ces deux éléments étant accessibles depuis la roue d’objets en maintenant le bouton de gauche L1 enfoncé.\nSi vous devez réapprovisionner vos consommables, il faudra vous rendre en ville. Rechercher la ville la plus proche sur la carte de RDR2 et rendez au magasin général ou chez le médecin. Le premier vend du tabac à chiquer, tandis que le second vend le tonique Miracle.\nNous en avons maintenant terminé avec ce guide sur le mode Sang Froid de RDR2, mais il reste encore beaucoup à découvrir avec ce nouvel épisode. Vous trouverez plus d’informations et de guides détaillés sur la page principale de Red Dead Redemption 2. Autrement si vous avez des remarques sur ce guide, un conseil sur le mode Sang Froid dans Red Dead Redemption 2, alors dites-nous tous dans les commentaires.\nComment jouer à la première personne / FPS ?\nTrappeurs Emplacements : Où les trouver sur la carte ?


Augmentation de capital d’un montant d’environ 38,7 M€ pouvant être porté à environ 44,6 M€, en cas d’exercice intégral de la clause d’extension, et à environ 51,2 M€ en cas d’exercice intégral de l’option de surallocation (sur la base du prix médian de la fourchette indicative de prix, soit 15,50 € par action) ;\ndont 20,6 M€ sous la forme d’engagements de souscription par compensation avec les créances obligataires1 détenues par les actionnaires, dont HOLDIGAZ, acteur majeur gazier en Suisse, et les fondateurs, soit 53% de l’offre initiale2 ;\nFourchette indicative de prix de l’offre : entre 14 € et 17 € par action ;\nPériode de souscription : du 25 septembre au 7 octobre 2019 inclus pour l’Offre à Prix Ouvert (OPO) et jusqu’au 8 octobre 2019 (12h) pour le Placement Global ;\nGrâce à cette innovation, la BOOSTHEAT.20 permet de diviser jusqu’à 2 fois la consommation d’énergie et d’autant les émissions de CO2 5.\nLe produit net de l’offre, hors compensations de créances, dans le cadre de cette opération (15,9 M€ sur la base du prix médian de la fourchette de prix indicative) sera affecté à la mise en œuvre de la stratégie de la Société à travers les objectifs suivants :\nDes exemplaires du Prospectus visé par l’Autorité des marchés financiers sont disponibles sans frais et sur simple demande auprès de BOOSTHEAT, ainsi que sur les sites Internet www.boostheat-bourse.com et www.amf-france.org. Le visa sur le Prospectus ne doit pas être considéré comme un avis favorable sur les valeurs mobilières offertes.\nVisa n° 19-456 en date du 24 septembre 2019 de l’AMF\n1.1 Nom et codes internationaux d’identification des valeurs mobilières\n– Libellé pour les Actions : BOOSTHEAT\n1.2 Identité et coordonnées de l’émetteur\nBOOSTHEAT, 41-47 boulevard Marcel Sembat, 69200 Vénissieux (la « Société » et, avec l’ensemble de ses filiales, le « Groupe »).\n– LEI : 969500DBDJVCX4MNB168\n1.3 Identité et coordonnées de l’offreur ou de la personne qui sollicite l’admission à la négociation sur un marché réglementé\n1.4 Identité et coordonnées de l’autorité compétente qui approuve le prospectus\n1.5 Date d’approbation du prospectus\n2.1.1 Siège social / Forme juridique / LEI / Droit applicable / Pays d’origine\n– Siège social : 41-47 boulevard Marcel Sembat, 69200 Vénissieux.\n– LEI : 969500DBDJVCX4MNB168.\nConstituée en 2011 par Luc Jacquet et Jean-Marc Joffroy, la Société conçoit, développe, produit et commercialise des solutions de chauffage technologiquement avancées, énergétiquement efficaces et durables qui répondent aux grands enjeux de la transition écologique. Grâce à une technologie de compression thermique brevetée, les chaudières BOOSTHEAT combinent la fiabilité de la chaudière à condensation et l’efficacité de la pompe à chaleur, pour atteindre jusqu’à près de 200% de rendement13.\n– la capacité à produire un cycle de compression à haute température (de l’ordre de 700 °C) permettant d’atteindre de très hauts rendements, les chaudières à condensation se contentant de produire de l’eau à basse température (inférieure à 85 °C) ;\n– l’utilisation de l’énergie produite par la combustion du gaz (naturel ou propane) pour réaliser le travail du compresseur, quand les pompes à chaleur classiques utilisent un moteur électrique pour comprimer un volume. L’apport d’énergie renouvelable permet ainsi de doubler l’efficacité énergétique du gaz naturel par rapport à une chaudière à condensation classique ;\n– une durabilité du compresseur optimisée grâce à l’absence de travail mécanique de ce dernier, qui ne subit donc que très peu d’usure.\nLa Société estime que la chaudière BOOSTHEAT.20 bénéficie d’un positionnement concurrentiel attractif à la fois sur un plan financier, le coût d’usage réduit grâce à une meilleure performance énergétique permettant de réduire le coût d’acquisition de l’équipement, et sur un plan écologique, la Société estimant que ses chaudières permettent de diviser jusqu’à deux fois la consommation d’énergie et les émissions de CO2.\nBOOSTHEAT dispose de son propre outil industriel 4.0 dans la région lyonnaise sur un site de 7000 m² qui offre une capacité de production annuelle pouvant atteindre 20 000 chaudières sous réserve de recrutements supplémentaires, et susceptible d’être portée à 50 000 unités avec des investissements limités par rapport à l’investissement initial, sur le même site de production.\nBOOSTHEAT adresse le marché de la rénovation de la maison individuelle, ainsi que le marché du petit collectif et du tertiaire (surfaces commerciales, immeubles de bureau…) prioritairement en France, Allemagne et Suisse, soit un marché adressable que la Société estime à 3,3 milliards d’euros par an14.\nAvec des efforts de commercialisation initiés au 4e trimestre 2018, la Société vise la signature de 200 commandes en 2019 (131 étant déjà enregistrées à la date du Prospectus) dont la majeure partie ne générera du chiffre d’affaires que sur les premiers mois de 2020, une fois les chaudières installées. Puis, dans les trois ans à compter de la date du Document d’enregistrement, cet objectif de commandes est porté à environ 4 500 chaudières BOOSTHEAT.20 par an. Le seuil visé pour atteindre l’équilibre du résultat opérationnel courant est estimé à 4 500 chaudières BOOSTHEAT.20 installées. La Société vise aussi des parts de marché d’au moins 5% sur chacun des marchés cibles (France, Allemagne et Suisse) dans les cinq ans de son entrée sur chaque marché. Au-delà de cet horizon, la Société vise à atteindre un résultat opérationnel jusqu’à 25% à moyen long terme.\n2.1.3 Principaux actionnaires La répartition de l’actionnariat de la Société à la date du visa sur le Prospectus est la suivante :\nNombre d’actions et droits de vote Nombre d’actions et droits de vote dilué Nombre d’actions et droits de vote dilué % du capital et des droits de vote dilué\n(1) En tenant compte de l’exercice des 14 011 bons de souscription de parts de créateur d’entreprise en circulation à la date du Prospectus qui donnerait lieu à l’émission de 23 071 actions nouvelles et en prenant pour hypothèse l’émission d’un nombre maximum de 442 574 Actions émises sur exercice des BSA sur la base du point médian de la fourchette indicative de prix.\n– Luc JACQUET, Directeur général\n– Jean-Marc JOFFROY, Directeur général délégué\n– Luc REGINSTER, Président du conseil d’administration\n– Serge DECONS AUDIT représenté par Monsieur Serge DECONS\n– ERNST & YOUNG Audit représenté par Madame Marie-Thérèse MERCIER.\n– ALBA Audit / AUDITEX représenté par Monsieur Christian Scholer.\nChiffre d’affaires net – – – 25 –\nFlux net de trésorerie lié aux activités d’investissements (2 347) (2 174) (1 232) (1 744) (1 579)\n2.3.1 Principaux risques propres à l’Emetteur ou à son secteur d’activité\nRisques liés à l’acceptation par le marché de solutions innovantes de chauffage, la Société estime que l’équipement de chauffage qu’elle conçoit repose sur une technologie innovante de compression thermique, celle-ci pourrait ne pas être adoptée par le marché ;\nRisques liés à la stratégie commerciale multicanale, originale pour ce secteur d’activité, directe vers les particuliers en recourant au marketing digital et indirecte via des agents commerciaux en France, et à travers une approche indirecte et dans certains pays d’Europe reposant sur des accords de distribution avec des acteurs locaux ;\nRisques liés au développement d’un réseau de partenaires installateurs disponibles et en capacité de réaliser des installations conformes aux exigences de BOOSTHEAT ;\nRisques liés à une défaillance et/ou à des difficultés qui pourraient retarder la montée en puissance de l’outil de production ;\nRisques liés aux fournisseurs, sous-traitants ou prestataires, la Société s’approvisionne auprès d’une centaine de fournisseurs et sous-traitants, à plus de 90% en Europe, et organise un double sourcing pour la plupart des composants ;\nRisque de liquidité, la Société devrait être confrontée à un risque de liquidité à partir de la fin du mois de mars 2020, avec un besoin maximal de 10,6 millions d’euros à l’horizon de 12 mois ;\nRisques liés aux pertes historiques et à la capacité de la Société à générer des bénéfices futurs, les pertes comptables cumulées sur la période historique présentée s’établissent à 17 millions d’euros ;\nRisques liés aux dispositifs fiscaux et financements publics bénéficiant à la Société et à sa stratégie commerciale, la Société bénéficie de crédits d’impôts (CIR) ainsi que d’aides et de subventions depuis sa création ; les clients de la Société bénéficient également d’aides financières à l’installation.\n3.1.1 Nature, catégorie et numéro d’identification des actions offertes et/ou admises aux négociations\nLes actions de la Société dont l’admission aux négociations sur le marché réglementé d’Euronext à Paris (« Euronext Paris ») (compartiment C) est demandée sont :\nl’ensemble des actions composant le capital social de la Société, soit 6 202 078 actions, d’une valeur nominale de 0,25 euro chacune, intégralement souscrites, entièrement libérées et de même catégorie (les « Actions Existantes ») ;\nun nombre maximum de 442 574 actions nouvelles à émettre sur exercice des BSA (sur la base du point médian de la fourchette indicative du Prix de l’Offre) (les « Actions émises sur exercice des BSA ») ainsi que des 23 071 actions nouvelles susceptibles de résulter de l’exercice des plans de BSPCE en vigueur à ce jour ;\n2 500 000 actions nouvelles à émettre dans le cadre d’une augmentation de capital en numéraire, y compris par compensation de créances, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires et par voie d’offre au public correspondant, à titre indicatif à un montant d’environ 38,75 millions d’euros, prime d’émission incluse, sur la base du point médian de la fourchette de prix, étant précisé que :\nle nombre d’actions nouvelles à émettre pourra être porté à un nombre de 2 875 000 actions nouvelles, correspondant, à titre indicatif, à un montant d’environ 44,56 millions d’euros sur la base du point médian de la fourchette de prix, en cas d’exercice intégral de la clause d’extension (ensemble, les « Actions Nouvelles ») ; et\n431 250 actions nouvelles supplémentaires pourront être émises en cas d’exercice intégral de l’option de surallocation (les « Actions Nouvelles Supplémentaires »).\n3.1.2 Devise d’émission / Dénomination\n– Devise : Euro\n3.1.3 Nombre d’actions émises / Valeur nominale des actions\n2 500 000 Actions Nouvelles, pouvant être augmenté d’un nombre maximum de 375 000 Actions Nouvelles en cas d’exercice intégral de la clause d’extension et pouvant être augmenté d’un nombre maximum de 431 250 Actions Nouvelles Supplémentaires en cas d’exercice intégral de la clause d’extension et de l’option de surallocation.\nPostérieurement à l’admission aux négociations sur Euronext Paris, un nombre maximum de 442 574 Actions émises sur exercice des BSA (sur la base du point médian de la fourchette indicative du Prix de l’Offre) pourra être émis en cas d’exercice des BSA, ainsi qu’un nombre maximum de 23 071 Actions susceptibles d’être émises sur exercice des plans de BSPCE en vigueur à ce jour.\n3.1.5 Rang relatif des valeurs mobilières dans la structure du capital de l’émetteur en cas d’insolvabilité\nA la date du visa sur le Prospectus, le capital de la Société s’élève à 1 550 519,50 euros et est divisé en 6 202 078 actions, de 0,25 euro de valeur nominale, entièrement souscrites et libérées et de même catégorie.\nA la date du visa sur le Prospectus, la Société n’a versé aucun dividende à ses actionnaires et ne compte pas le faire dans les trois prochaines années afin de mobiliser ses ressources financières sur le développement et la commercialisation de ses produits.\n3.2.1 Demande d’admission à la négociation\nL’admission des Actions est demandée sur le Compartiment C d’Euronext Paris.\nLes Actions émises sur exercice des BSA feront l’objet d’une demande d’admission aux négociations sur le Compartiment C d’Euronext Paris au fur et à mesure de l’exercice des BSA.\nAucune demande d’admission aux négociations sur un marché, réglementé ou non, ne sera formulée pour les BSA.\nLes actions de la Société n’ont jamais été négociées sur un marché financier et sont soumises aux fluctuations de marché. En outre, un marché liquide pourrait ne pas se développer ou perdurer ; cette liquidité pourrait également être affectée en fonction du montant souscrit par Holdigaz dans le cadre de l’Offre.\nLe cours des actions de la Société est susceptible d’être affecté par une volatilité importante.\nLa non-signature ou la résiliation du Contrat de Garantie jusqu’à (et y compris) la date de règlement-livraison de l’Offre entraînerait une annulation rétroactive de l’opération d’introduction en bourse de la Société, de l’Offre, de l’augmentation de capital y afférente, ainsi que de toutes les négociations intervenues depuis la date des premières négociations.\nSi le montant des ordres de souscriptions n’atteignait pas un minimum de 75% du montant de l’émission initialement prévue, l’Offre serait annulée. Les engagements de souscription par compensation de créances couvrent néanmoins 53% de l’Offre (hors exercice potentiel de la clause d’extension).\nLa cession par les principaux actionnaires de la Société d’un nombre important d’actions de la Société à l’issue de la période de conservation pourrait avoir un impact défavorable sur le prix de marché des actions de la Société.\n4.1.1 Modalités et conditions de l’Offre\nLes ordres de souscription passés par les investisseurs par Internet dans le cadre de l’OPO seront révocables, par Internet, jusqu’à la clôture de l’OPO (le 7 octobre 2019 à 20h00 (heure de Paris)). Tout ordre émis dans le cadre du Placement Global pourra être révoqué auprès des Coordinateurs Globaux, Chefs de File et Teneurs de Livre Associés jusqu’au 8 octobre 2019 à 12 heures (heure de Paris), sauf clôture anticipée ou prorogation.\n24 septembre 2019 Visa de l’AMF sur le Prospectus.\n25 septembre 2019 Diffusion du communiqué annonçant l’Offre et la mise à disposition du Prospectus\n7 octobre 2019 Clôture de l’OPO à 17 heures (heure de Paris) pour les souscriptions aux guichets et à 20 heures (heure de Paris) pour les souscriptions par Internet\n10 octobre 2019 Règlement-livraison de l’OPO et du Placement Global\n8 novembre 2019 Date limite d’exercice de l’option de surallocation / Date limite de la fin de la période de stabilisation éventuelle\nEngagement de souscription de l’ensemble des porteurs d’Obligations Février 2019, à savoir Luc Jacquet et Jean-Marc Joffroy, respectivement directeur général et directeur général délégué de la Société, d’OBSA et d’Obligations Septembre 2019 (par compensation de créance) pour un montant total de 20 607 220 euros représentant 53% du montant de l’Offre initiale (hors clause d’extension et option de surallocation).\nL’ensemble de ces ordres ont vocation à être servis intégralement (souscription par compensation de créances) ou en priorité, sous réserve d’une possible réduction dans le respect des principes d’allocation usuels.\nLa société Holdigaz a indiqué à la Société qu’elle se réservait la possibilité de participer à l’Offre pour un montant (en numéraire) pouvant aller jusqu’à 10 millions d’euros et sous réserve de ne pas dépasser le seuil de 30% du capital et des droits de vote post Offre. Le cas échéant, le montant exact souscrit par Holdigaz (par compensation de créances ainsi qu’en numéraire) sera précisé dans le communiqué de presse relatif à la fixation du prix de l’Offre.\nDurée : 180 jours calendaires suivant la date de règlement-livraison de l’Offre, sous réserve de certaines exceptions.\nLes engagements de conservation pris par des actionnaires représentant 94,6% du capital et des droits de vote de la Société, l’ensemble des porteurs d’Obligations Février 2019, d’OBSA et d’Obligations Septembre 2019 (tels que définis ci-après) et l’ensemble des porteurs de BSA 100% des actions à provenir des BSA et 100% des actions souscrites dans le cadre de l’introduction en bourse, y compris par compensation de créance liée au remboursement anticipé des Obligations Février 2019, des OBSA et des Obligations Septembre 2019 (intérêts courus jusqu’au dernier jour du Placement Global et prime de remboursement inclus).\nDurée : 360 jours suivant la date de règlement-livraison de l’Offre, sous réserve de certaines exceptions usuelles.\n4.1.2 Estimation des dépenses totales liées à l’émission\nSur la base d’un prix d’Offre égal au point médian de la fourchette indicative de prix, les dépenses liées à l’Offre à la charge de la Société sont estimées à environ 1,8 millions d’euros, en l’absence d’exercice de la clause d’extension et de l’option de surallocation, et à environ 3,1 millions d’euros en cas d’exercice intégral de la clause d’extension et de l’option de surallocation.\n4.1.3 Montant et pourcentage de la dilution résultant immédiatement de l’Offre\nL’incidence de l’Offre sur la participation dans le capital de la Société d’un actionnaire qui détiendrait à la date du Prospectus 1% du capital social de la Société et ne souscrivant pas à celle-ci (sur la base du nombre d’actions composant le capital de la Société à la date du Prospectus et de la borne inférieure de la fourchette indicative du Prix de l’Offre) serait la suivante :\nAvant l’Offre -0,0004 € 0,0014 €\nAprès l’Offre à 100%(3) 3,93 € 5,02 €\nAprès l’Offre en cas d’exercice de la Clause d’Extension 4,37 € 5,39 €\nAprès l’Offre en cas d’exercice de la Clause d’Extension et de l’Option de Surallocation 4,82 € 5,77 €\nAprès l’Offre à 75% 2,73 € 3,96 €\n(1) En tenant compte de l’exercice des 14 011 bons de souscription de parts de créateur d’entreprise en circulation à la date du Prospectus qui donnerait lieu à l’émission de 23 071 actions nouvelles et en prenant pour hypothèse l’émission d’un nombre maximum de 442 574 Actions émises sur exercice des BSA.\n4.1.4 Dépenses facturées à l’investisseur par l’Emetteur\nPoint 4.2 – Offreur et/ou personne qui sollicite l’admission à la négociation\nPoint 4.3 – Raison d’établissement de ce prospectus\n4.3.1 Raisons de l’Offre et utilisation prévue du produit de celle-ci\nLe solde du produit de l’Offre non souscrit par compensation de créances, soit 15,9 millions d’euros sur la base du prix médian de la fourchette de prix indicative, qui sera affecté à la mise en œuvre de la stratégie du Groupe à travers les objectifs\nEn cas de limitation de l’Offre à 75% du montant envisagé et sur la base d’un Prix d’Offre égal au bas de la fourchette de prix indicative, le produit net de l’Offre s’établira à 24,4 millions d’euros dont :\n20,6 millions d’euros par compensation de créances liées remboursements anticipées des trois dettes obligataires émises en 2019 et rappelées ci-avant dont l’utilisation décrite ci-dessus demeure inchangée, et\nun produit net à percevoir d’environ 3,8 millions d’euros qui serait affecté aux objectifs suivants : 75% au développement commercial engage ; 15% aux travaux de R&D ; 10% pour augmenter la capacité de production.\nA la date du Prospectus et avant l’Offre, la Société ne dispose pas d’un fonds de roulement suffisant pour faire face à ses obligations et ses besoins de trésorerie des douze prochains mois, estimés à 10,6 millions d’euros à fin septembre 2020, ces besoins comprenant des engagements de la Société en frais fixes liés à l’introduction en bourse à hauteur de 1,2 million d’euros.\nCes besoins de trésorerie estimés s’inscrivent dans le projet de forte croissance visé par la Société à moyen long terme et présenté dans le Document d’enregistrement. Ils comportent une flexibilité, des dépenses liées aux projections de fabrication et de vente de chaudières sur les douze prochains mois n’étant pour partie pas engagées à la date du Prospectus. Si le produit net levé dans le cadre de l’Offre était d’un montant inférieur à ce besoin, la Société serait amenée à adapter ses engagements de dépenses en réduisant ponctuellement le rythme de fabrication par rapport à son projet initial. Dans cette hypothèse, le besoin de trésorerie est estimé à 4,7 millions d’euros.\nAprès l’Offre, la Société disposera d’un fonds de roulement suffisant pour faire face à ses obligations et besoins de trésorerie à douze mois. En effet, compte tenu de cette flexibilité, le produit net de l’Offre, même limitée à 75% en bas de fourchette, couvrirait les besoins de trésorerie de la Société à venir au-delà de mars 2020. Le produit net de l’Offre (hors compensation de créances) de 3,8 millions d’euros doit être majoré des 1,2 million d’euros de frais fixes dont il est déjà tenu compte dans le besoin de trésorerie de 4,7 millions d’euros.\nL’Offre fera l’objet d’un contrat de garantie conclu entre les Coordinateurs Globaux, Chefs de File et Teneurs de Livre Associés et la Société, portant sur l’intégralité des Actions Offertes (le « Contrat de Garantie ») dont la signature devrait intervenir le jour de la fixation du Prix de l’Offre (soit selon le calendrier indicatif le 8 octobre 2019). Dans l’hypothèse où le Contrat de Garantie (tel que ce terme est défini ci-dessous) ne serait pas signé, l’opération d’introduction en bourse de la Société et l’Offre seraient annulées rétroactivement. Dans l’hypothèse où le Contrat de Garantie serait signé puis résilié conformément à ses termes, l’opération d’introduction en bourse de la Société et l’Offre seraient annulées rétroactivement. Le Contrat de Garantie ne constitue pas une garantie de bonne fin au sens de l’article L. 225-145 du Code de commerce.\n4.3.3 Intérêt, y compris intérêt conflictuel pouvant influer sensiblement sur l’émission /l’Offre\nLes Coordinateurs Globaux, Chefs de File et Teneurs de Livre Associés et/ou certains de leurs affiliés ont rendu et/ou pourront rendre dans le futur, divers services bancaires, financiers, d’investissements, commerciaux et autres à la Société, ses affiliés ou actionnaires ou à ses mandataires sociaux, dans le cadre desquels ils ont reçu ou pourront recevoir une rémunération.\nCompensation de créances liée au remboursement anticipé des obligations émises en février 2019 faisant ressortir une décote de 15,99%, des obligations à bons de souscription d’actions émises en juin 2019 faisant ressortir une décote de 16,30% et des obligations émises en septembre 2019 faisant ressortir une décote de 16,61%.\n9 Notation extra-financière de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE). Afin d’évaluer les performances de BOOSTHEAT, l’agence EthiFinance s’est référée aux critères de notation du référentiel Gaïa (maturité ESG), centrés sur l’entreprise, et du référentiel des ODD – Objectifs de Développement Durable des Nations Unies -, orienté produit. La notation extra-financière BOOSTHEAT dite ESG se décompose de la façon suivante : Gouvernance 55/100 – Social 70/100 – Environnement 41/100 – Parties prenantes externes 64/100. Rapport de maturité ESG – EthiFinance juin 2019 – Étude Gaïa rating.\n14 Sur la base du prix de la BOOSTHEAT.20 hors taxes de 14 300 € (hors accessoires et installation). Estimation Société sur la base de l’étude BSRIA – chaudières domestiques – France & Allemagne 2018.\n← Iran-USA: Quel impact sur le pétrole en cas de rencontre Trump-Rouhani ?\nBitcoin: Pourquoi le BTC/USD a plongé de près de 15% en 1 heure hier soir ? →


La célérité de la procédure en droit processuel - Didier Cholet - Librairie Eyrolles\nDidier Cholet - Collection Bibliothèque de droit privé\n714 pages, parution le 11/07/2006\nLa célérité de la procédure juridictionnelle est un objectif poursuivi depuis très longtemps compte tenu des critiques historiquement récurrentes envers la lenteur de la justice. De nombreuses réformes ont ainsi été entreprises par les législateurs anciens et modernes avec cet objectif.\nPourtant, la célérité n'était naguère qu'un problème de politique législative. Elle est devenue une notion juridique depuis peu, avec l'avènement de l'article 6 § 1 de la Convention européenne des droits de l'homme proclamant le droit d'être jugé dans un délai raisonnable. L'étude de la théorie générale de la célérité devient nécessaire pour appréhender l'impact de cette notion sur l'ensemble du droit processuel.\nL'analyse révèle que la célérité ne peut être assimilée à la recherche de la rapidité à tout prix. Des bornes sont nécessairement fixées pour éviter l'excès de lenteur comme l'excès de rapidité. La célérité impose aussi certaines qualités à la procédure, impliquant le respect d'un modèle de procès fait de diligence de tous ses acteurs et d'adaptation à la diversité des affaires.\nL'étude de la nature de la célérité permet de constater de profonds changements dans les rapports des citoyens avec la justice. Ceux-ci peuvent aujourd'hui imposer le droit à la célérité à l'encontre de l'État. Ils bénéficient également d'un principe de célérité. Mais ce principe est utilisé en retour pour imposer aux justiciables des contraintes au nom de la rationalité économique. La conciliation entre différents impératifs au service de la valeur de justice se révèle l'enjeu principal du droit processuel moderne au sein duquel la célérité a acquis une place essentielle.\nLa notion de célérité de la procédure\nLa célérité, négation de l'excès\nLa célérité, qualité de la procédure\nLa nature de la célérité de la procédure\nAuteur(s) Didier Cholet


Page:Bergson - Les Deux Sources de la morale et de la religion.djvu/220 - Wikisource\nPage:Bergson - Les Deux Sources de la morale et de la religion.djvu/220\nmilliers de milliers d’obstacles ; ces obstacles tournés sont ce qui apparaît à notre perception et à notre science dans la multiplicité des cellules constitutives de l’œil, dans la complication de l’appareil visuel, enfin dans les mécanismes élémentaires de l’opération. De même, posez l’espèce humaine, c’est-à-dire le saut brusque par lequel la vie qui évoluait est parvenue à l’homme individuel et social : du même coup vous vous donnez l’intelligence fabricatrice et par suite un effort qui se poursuivra, en vertu de son élan, au delà de la simple fabrication pour laquelle il était fait, créant ainsi un danger. Si l’espèce humaine existe, c’est que le même acte par lequel était posé l’homme avec l’intelligence fabricatrice, avec l’effort continué de l’intelligence, avec le danger créé par la continuation de l’effort, suscitait la fonction fabulatrice. Celle-ci n’a donc pas été voulue par la nature ; et pourtant elle s’explique naturellement. Si, en effet, nous la joignons à toutes les autres fonctions psychologiques, nous trouvons que l’ensemble exprime sous forme de multiplicité l’acte indivisible par lequel la vie a sauté de l’échelon où elle s’était arrêtée jusqu’à l’homme.\nMais voyons de plus près pourquoi cette faculté fabulatrice impose ses inventions avec une force exceptionnelle quand elle s’exerce dans le domaine religieux. Elle est là chez elle, sans aucun doute ; elle est faite pour fabriquer des esprits et des dieux ; mais comme elle continue ailleurs son travail de fabulation, il y a lieu de se demander pourquoi, opérant encore de même, elle n’obtient plus alors la même créance. On trouverait à cela deux raisons.\nLa première est qu’en matière religieuse l’adhésion de chacun se renforce de l’adhésion de tous. Déjà, au théâtre, la docilité\nRécupérée de « http://fr.wikisource.org/w/index.php?title=Page:Bergson_-_Les_Deux_Sources_de_la_morale_et_de_la_religion.djvu/220&oldid=3155711 »\tCatégorie cachée : Page non corrigée\tMenu de navigation\nCiter cet article\tDernière modification de cette page le 7 janvier 2012 à 13:49.


La violence conjugale est un problème individuel et d'ordre privé\nLe fait de croire que la violence conjugale est un problème d'ordre privé et individuel isole les femmes qui sont prises dans des liens violents. De plus, cela rend les autres peu disposés à leur venir en aide et, par conséquent, perpétue le problème.\nLes hommes exerçant de la violence conjugale sont violent dans toutes leurs relations.\nLes hommes qui croient que leur conjointe et enfants leur appartiennent et doivent être contrôlés, ne croient pas la même chose au sujet d'autres personnes, et en conséquence, ne sont pas nécessairement violents à l'intérieur d'autres relations (comme par exemple: leurs collègues de travail, leurs amis, etc.)\nSouvent les gens en dehors du cercle intime du couple ne peuvent croire en la violence de l'homme: en effet, ce dernier se comporte avec eux de façon très calme et agréable. Il peut donc être charmeur, mais aussi manipulateur, c'est-à-dire qu'il sait bien caché sont véritable visage dans ses relations sociales.\nLes femmes "le cherchent". Elles provoquent les hommes à la violence.\nLes conflits font partie de toutes relations. Toutefois, dans les cas de violence conjugale, l'agresseur choisit la violence comme moyen pour réssoudre les conflits. C'est un choix et un comportement dont il est le seul responsable.\nInvoquer la provocation, c'est faire porter la responsabilité de ses gestes sur l'autre.\nDes gestes déclancheurs deviennent des "prétextes" à la violence.\nEncore une fois, l'agresseur est le seul responsable de ses actes et aucune femme ne mérite de subir de la violence.\nAider les femmes violentées ne sert à rien, elles retourneront auprès de l'agresseur.\nDe nombreuses femmes violentées passent par un stade d'ambivalence, plus ou moins long selon chacune et pendant lequel elles essaient de décider si elles doivent partir ou rester dans la relation. Elles s'en vont pour voir si elles peuvent survivre en dehors de la relation de violence, et reviennent pour voir si cette relation peut changer. On parle alors d'une séparation évolutive.\nUne femme peut décider de ne pas quitter la relation car elle aura à surmonter de nombreux obstacles, incluant l'amour qu'elle peut encore ressentir pour cet homme et les appréhensions quant à l'impact d'une séparation sur les enfants.\nÀ chaque séparation, elle surmonte des obstacles jusqu'à ce qu'elle en élimine un nombre assez important pour parvenir à quitter l'agresseur.\nL'homicide conjugale est un drame passionnel, un acte de désespoir, un geste d'amour. C'est un acte isolé et désespéré.\nL'homicide conjugale est un meurtre, souvent prémédité. Il constitue souvent l'aboutissement d'une longue relation de violence et de domination. Il est le résultat de l'escalade de la violence et c'est le geste de contrôle ultime. Ce n'est nullement une manifestation d'amour de la part de l'agresseur.\nLa chicane de ménage est l'expression d'une mésentente entre deux personnes "égales" qui peut se manifester par la colère ou l'agressivité.\nLa violence conjugale met en scène deux personnes dont le pourvoir est "inégale". Pour l'agresseur, elle vise à dominer l'autre, à la soumettre, à inspirer la peut.\nSi l'homme suit une thérapie et règle son problème de violence, tout va rentrer dans l'ordre et l'harmonie va revenir dans le couple.\nBien que la thérapie porte spécifiquement sur le problème de la violence, il ne s'agit pas d'une cure miracle. Les conséquences et les blessures occasionnées par la violence conjugale sur la victimes ne s'effacent pas par enchantement, parce que l'agresseur a suivi une thérapie. Il est important que la femme se donnes des moyens pour panser ses plaies au niveau du corps, du coeur et de l'âme.\nL'agresseur peut changer dans la mesure où il le veut réellement et où il fournit les efforts pour y arriver. La thérapie n'est qu'une amorce de changement. L'agresseur devra poursuivre son travail personnel afin de modifier des comportements qu'il exerce des mois ou des années.\nPour qu'une thérapie soit efficace, l'agresseur doit reconnaître qu'il a un problème, ce qui est très rarement le cas. Souvent, il ne voudra pas prendre la responsabilité de ses actes. Dans toutes les circonstances, la thérapie doit viser spécifiquement à changer ses valeurs et croyances, selon lesquelles il aurait le droit d'agir comme il le fait.\nLa violence est un comportement choisi par celui qui l'exerce pour dominer et contrôler l'autre. L'agresseur qui utilise la violence est conscient des gestes qu'il pose car il poursuit un but: celui de tout contrôler, d'intimider et de décider.\nL'agresseur ne prémidite pas ses comportements violents.\nCelui qui commet la violence conjugale prémédite presque toujours la violence qu'il exerce. Celle-ci se déroule selon un cycle précis, qui à été mis en place et orchestré. C'est ce qu'on appelle le "cycle de la violence conjugale".\nL'agresseur est responsable à 100% de sa violence. Il va cependant chercher à lancer une partie de la responsabilité à sa conjointe afin de démontrer qu'il a eu raison d'agir comme il l'a fait.\nL'usage d'alcool ou de drogues et le stress sont les principales causes de la violence conjugale.\nL'alcool ou les drogues permettent de lever des inhibitions, d'enlever des barrières. Ce sont des facilitateurs qui permettent d'exercer la violence, mais ils n'en sont pas la cause. La véritable cause de la violence est le désir de contrôler une personne que l'on refuse de voir son égale.\nUn très faible pourcentage de conjoints violents souffre de problèmes psychiatriques.\nLa violence exercé par un agresseur n'est pas une maladie, c'est un choix.\nLa violence conjugale est une "perte de contôle".\nLa violence conjugale est une "prise de contôle" d'une personne sur une autre.\nLes femmes qui restent avec un conjoint violent sont masochistes.\nLes femmes ne sont pas masochistes.\nLes agresseurs tissent comme une toile d'araignée autour de leur victime, toile qui crée de nombreux obstacles aux femmes qui souhaitent quitter la relation de violence. Plusieurs raisons complexes expliquent pourquoi les victimes restent avec l'agresseur.\nLe conjoint violent est agressif dans toutes les sphères de sa vie et cherche à dominer toutes les personnes qui l'entourent.\nLe conjoint violent est souvent un bon compagnon de travail et un voisin charmant. Il s'en prend surtout à sa famille, à sa conjointe et à ses enfants.


C'est quoi ton p'tit nom ? - Rockenseine\nPour ne pas avoir l’air bête au moment d’aller voir ces artistes, on vous explique tout sur l’histoire des noms plus ou moins compliqués de l’édition 2017 de Rock en Seine.\nLa révélation rock rouennaise a peut-être un nom à coucher dehors mais le quatuor compense avec du talent à revendre. On aurait tendance à prononcer « èmènèncuènès » mais en fait, MNNQNS, c’est juste l’acronyme de MaNNeQuiNS. Et plutôt que sur les podiums, c’est sur la scène qu’ils défilent avec leur EP Capital.\nSi son nom ne vous dit rien, sa voix, elle, est reconnaissable entre mille depuis que DJ Snake l’a fait chanter le refrain de Lean On. Son deuxième album, électro-pop est largement inspiré de ces anciennes collaborations. Quant au o barré danois, il se prononce « eu » et son nom veut dire « vierge ». À bon entendeur.\nMéga star en Pologne, son pays, Brodka entend bien suivre la même trajectoire à l’international. Si c’est bien son vrai nom de famille – son prénom est Monika -, il n’en reste pas moins difficile à se souvenir. Notre mnémotechnique à nous, c’est de se dire que c’est un mélange de Brooklyn et Vodka. Mais bon, chacun son truc.\nFormation hétéroclite de huit membres, Djmawi Africa fait du gnawa afro-maghrébin mais pas que. Ils piochent dans le jazz, le rock et tout le reste pour faire découvrir leur niche musicale au plus grand nombre. Sur scène, il y a autant d’instruments que d’humains et, à nos oreilles, ça sonne doux, ça sonne nouveau, ça sonne résolument algérien.\nGrande gagnante des Victoires de la Musique de 2017 (elle a notamment raflé le prix d’artiste interprète féminine), Jain est sur tous les fronts. Mais comment doit on dire son nom ? A la française ou à l’américaine ? La réponse est « djèïne », comme si elle avait anglicisé son prénom, Jeanne. Mais c’est surtout une référence au jaïnisme, religion proche du bouddhisme.\nQui a dit que rock hardcore et Grèce antique ne pouvaient pas faire bon ménage ? La preuve avec Lysistrata, dont le nom s’inspire directement d’une pièce d’Aristophane sur la place des femmes dans la société et la politique. Le trio de Saintes, lui, explose avec un rock qui n’a rien à envier aux grands noms du punk.\nÀ entendre le nom, on pourrait croire que c’est celui d’une chanteuse de folk allemande. Il n’en est rien. Ici, on parle d’un groupe de rockeurs anglais. De quoi espérer beaucoup de leur musique. Et ça tombe bien, ils sont psyché-hypnotiques avec leurs rythmes planants.


Revue de presse du 13/06/2010 au 18/06/2010\n> Grenelle 2 : les principaux arbitrages en CMP\nLe Point, Le Monde\nDéputés et sénateurs, réunis en commission mixte paritaire (CMP) sur le projet de loi Grenelle 2, y ont dapporté plusieurs modifications. Ils ont notamment décidé de supprimer deux niches fiscales qui y étaient incluses. La première disposition supprimée visait à exonérer d'impôt sur les sociétés le produit provenant de la vente d'électricité produite à partir d'installations photovoltaïques d'une puissance de moins de 3 kilowatts.La seconde prévoyait d'exonérer d'impôt sur les sociétés le produit issu de la vente de certificats d'économie d'énergie par les sociétés HLM. La CMP a par ailleurs limité la possibilité de s'opposer à l'installation d'éoliennes. Comme prévu par le texte, elles ne pourront être implantées à moins de 500 mètres d'une habitation mais uniquement dans les zones déjà définies à la date de publication de la loi.\nAutre évolution du texte par la CMP : La " trame verte et bleue ", l'une des mesures phare du Grenelle de l'environnement, destinée à protéger la biodiversité, n'empêchera pas la construction de routes ou de lignes TGV.\nLe texte voté par l'Assemblée nationale prévoyait la " compatibilité " des infrastructures linéaires de l'Etat avec les schémas régionaux de cohérence écologique, déclinaisons locales de la trame. Le texte final stipule qu'elles devront seulement les " prendre en compte ".\n> De 20 à 30 % ou comment gagner des... milliards\nSi l'Europe acceptait d'intensifier ses efforts dans la lutte contre le changement climatique, en visant à réduire de 30% ses émissions de gaz à effet de serre en 2020 -au lieu de l'objectif actuel de -20%- elle pourrait y gagner des milliards d'euros. Selon les calculs de Green 10, un groupe d'organisations de défense de l'environnement dont Greenpeace est membre, les revenus tirés de la mise aux enchères des quotas d'émissions des entreprises soumises au marché européen du carbone pourrait rapporter jusqu'à 70 milliards d'euros environ, entre 2012 et 2020. C'est près de 60% de plus que les recettes escomptées dans le cadre d'un objectif de réduction de -20%.\n> Le Maroc mise sur le solaire\nLe Maroc vient de retenir 180 candidats pour une centrale solaire de 500 mégawatts à Ouarzazate, dont Areva, EDF, GDF Suez et Total. Pour réduire sa facture pétrolière, le Maroc s'est lancé en mars 2009 dans un vaste programme de développement des énergies renouvelables afin de porter leur part dans la consommation d'énergie primaire à 12% en 2020 et à 20% en 2030. Quatre autres projets solaires devraient suivre dans lma foulée de celui de Ouarzazate, le tout devant représenter une capacité totale de 2000 MW à l'horizon 2015. Quant à l'option nucléaire, « elle reste ouverte à long terme », confiait vendredi la ministre marocaine de l'Energie, Amina Benkhadra, ajoutant que des discussions étaient « en cours avec la France ».\n> EDF finance la formation aux économies d'énergie dans le bâtiment contre des CEE\nLa Tribune, Les Echos\n120 000 professionnels du bâtiment supplémentaires vont suivre d'ici à 2012 le programme "Formation aux économies d'énergie des entreprises et artisans du bâtiment" FEE Bat lancé en 2008. Dans le cadre d'un partenariat avec l'Etat et les fédérations professionnelles FFB et CAPEB, EDF contribuera à ce porgramme à hauteur de 70 millions, dont 53 pour la formation. Eligible aux certificats d'économie d'énergie, il rapportera l'équivalent de 4,6 terrawattheure environ à EDF.\n> ENR : la France maintient le cap, selon Jean-Louis Borloo\nLa Tribune, AFP\nTandis que 7 députés et 7 sénateurs doivent se réunir ce même jour en Commission Mixte Paritaire afin d'harmoniser leurs positions sur le Grenelle 2, et trouver notamment un compromis sur l'encadrement de l'implantation des éoliennes, Jean-Louis Borloo inaugurait le 8ème salon des ENR, Porte de Versailles à Paris. Il a profité de l'occasion pour souligner que la France maintenait le cap sur ls EnR malgré des difficultés. Le SER, quant à lui, rappelle les 3 points de blocage au développement de l'éolien actuellement :\n- Le seuil minimum de 5 machines est incompatible avec le développement dans le Grand Ouest, à cause d'un habitat dispersé.\n- Le texte grenelle 2 fait référence aux "zones destinées à l'habitation", ce qui recouvre un territoire potentiellement très vaste.\n- Le classement des fermes éoliennes en ICPE (installations classées pour la protection de l'environnement), préjudiciables en termes d'image puisqu'il s'applique en principe à des activités avérées dangereuses, allonge et alourdit inutilement les procédures.\n> La NOME votée par les députés\nLe Monde, Challenges, AFP\nPour Challenges : la loi Nome, qui oblige l'entreprise publique à vendre sa production à prix coûtant à ses concurrents, chamboule toute la donne et présente le risque, pour les particuliers, de voir gonfler leur facture d'électricité. Challenges souligne ainsi le paradoxe de la libéralisation initiée par Bruxelles : la mise en concurrence des opérateurs historiques entraîne une hausse des prix.\nLe Monde, quant à lui, rappelle que les députés ont adoptés mardi le projet de loi relatif à la nouvelle organisation du marché français de l'électricité ("NOME"), qui prévoit qu'EDF cédera jusqu'à 25 % de sa production nucléaire à ses concurrents, par 294 voix contre 212. Les groupes UMP et Nouveau Centre (NC) ont voté pour. Le groupe socialiste, radical et citoyen (SRC), et celui de la gauche démocrate et républicaine (GDR, PC et Verts) ont en revanche voté contre ce texte. Le Sénat devrait l'examiner durant la session extraordinaire de juillet ou de septembre du Parlement. Le Monde précise que le dispositif, censé favoriser la concurrence, sera établi pour quinze ans. Il prévoit également la suppression des tarifs réglementés pour les entreprises à partir du 31 décembre 2015. La CRE, quant à elle, qui voit ses pouvoirs étendus, et proposera au gouvernement les tarifs de l'électricité trois ans après l'adoption du texte.\nL'AFP rapporte, quant à elle, les temps forts des débats et cite ainsi le centriste Jean Dionis du Séjour "Ce texte va clairement dans la bonne direction et donc les centristes le voteront. Mais il est clairement inachevé, rendez-vous en deuxième lecture". L'élu Nouveau centre a, par ailleurs, posé "la question du prix" de l'électricité qu'EDF vendra à ses concurrents, selon lui de "42 euros le mégawattheure".\nCe prix "est bien au-dessus du prix de 34 euros le mégawattheure" qui "est celui auquel la branche commerciale d'EDF achète en interne son électricité à la production d'EDF". "Comment vont faire les concurrents d'EDF alors qu'ils l'achèteront eux à 42 euros et qu'ils seront tenus aux mêmes tarifs de vente qu'EDF?", s'est-il interrogé. "Nous redisons notre scepticisme quant à l'efficacité de la NOME pour créer une véritable concurrence".\n> Catastrophe naturelle dans le Var : plusieurs victimes\nAprès Xynthia en février dernier, une nouvelle catastrophe naturelle s'est abattue sur le Var. Avec les pluies torrentielles de mardi soir, le bilan est lourd : les communes de Draguignan, Le Luc, Roquebrune et Fréjus, dévastées par les inondations, restent fortement perturbées dans les transports et pour l'électricité. 150 salariés d'ERDF sont mobilisés pour assurer les réalimentations et réaliser le diagnostic de la situation. Mais "à l'heure actuelle, les conditions d'accès aux ouvrages de transport et distribution électrique sont extrêmement difficiles, voire impossibles à certains endroits", souligne le gestionnaire de réseau.\n> Stratégie UE 2020 : Accord politique au Conseil sur les lignes directrices et des objectifs chiffrés\nLe Conseil européen, qui se réunissait les 17 et 18 juin à Bruxelles, a adopté la nouvelle stratégie européenne UE 2020. Les chefs dEtat et de gouvernement ont validé les lignes directrices intégrées pour les politiques économiques et de l'emploi, qui serviront de base aux Etats membres pour mettre en uvre lesdites politiques, à travers leurs programmes nationaux de réforme. Ces lignes directrices pour les politiques économiques et de l'emploi seront adoptées formellement après que le Parlement européen aura rendu son avis. Le Conseil a également validé un ensemble dobjectifs chiffrés à atteindre par les Etats membres, notamment en matière dinvestissement public et privé, dont les niveaux devront augmenter pour atteindre 3% du PIB pour la recherche et linnovation. La nature de lindicateur chargé de refléter l'intensité de la R&D et de l'innovation reste toutefois toujours sujet à controverse.\n> Rehaussement à 30 % de lobjectif européen de réduction des gaz à effet de serres : le Conseil reporte sa décision à octobre\nComme prévu, les Chefs dEtat et de gouvernement ont renvoyé à octobre prochain, avant la conférence onusienne de Cancún (29 novembre, 10 décembre), toute décision sur un rehaussement des objectifs européens de réduction de GES de 20 à 30% à effet de serre à l'horizon 2020 (par rapport à 1990). La Commission européenne est invitée dici là à fournir des analyses plus approfondies des coûts et bénéfices des différentes options, « y compris par État membre ».\n> J. Buzek plaide la cause de du projet de Communauté européenne de lénergie en marge du Conseil européen\nIntervenant devant les chefs dEtat et de gouvernement, le Président du Parlement J. Buzek a estimé que la stratégie Europe 2020 peut contribuer à sortir de la crise et construire une croissance durable pour la décennie à venir. Il a toutefois rappelé les critiques du PE en ce qui concerne les insuffisances du texte et son manque dambition, en rappelant au passage l'intérêt d'une « Communauté européenne de l'énergie », une initiative lancée avec Jacques Delors et que M. Barroso considère, selon lui, comme « une bonne proposition » que la Commission européenne pourrait soutenir.\n> La Commission et la BEI réfléchissent à un outil de financement de la lutte contre les changements climatiques dans les pays en développements\nLa Commission et la Banque Européenne dInvestissements se sont engagés à travailler à une initiative commune en matière de financement de mesures d'atténuation et d'adaptation aux changements climatiques dans les pays en développement. Cette initiative répond pour partie à un engagement pris lors de la conférence des Nations unies sur le Climat de Copenhague en décembre dernier.\n> La Commission publie une proposition en faveur de normes de sécurité communes pour les véhicules électriques\nLa Commission européenne a mis sur la table, mardi 15 juin, une proposition visant à linstauration dune norme commune relative à la sécurité des véhicules électriques mis sur le marché communautaire (protection des consommateurs contre tout risque de décharge électrique dangereuse). Ladoption de ces exigences harmonisées, qui intègrerait au droit européen le règlement n° 100 de la Commission économique des Nations unies pour l'Europe (CEE-ONU) sur les véhicules électriques devrait contribuer à réduire la charge administrative générée par un cadre règlementaire actuellement hétérogène et devrait aider les constructeurs automobiles européens à vendre leurs produits dans les pays tiers tels que le Japons, qui sont parties contractantes à l'accord CEE-ONU de 1958.\n> Commission et Etats membres apportent sur soutien au rapport Monti sur le Marché intérieur\nLors du Conseil européen des 17 et 18 juin, les chefs dEtat et de gouvernement ont salué le rapport présenté par lancien Commissaire Mario Monti sur une nouvelle stratégie pour le marché unique. La Commission européenne a exprimé sa volonté dy donner suite, via la proposition prochaine de mesures concrètes. Ce sujet devrait à nouveau être examiné par les Etats membres lors du Conseil européen de décembre 2010.\n> La Commission autorise la création de l'entreprise commune PremiumGas SpA\nMARCHE INTERIEUR & CONCURRENCE\nLa Commission européenne a autorisé, mercredi 16 juin, la création de l'entreprise commune PremiumGas (fourniture au détail de gaz en Italie) entre A2A Spa (Italie) et Gazprom Germania GmbH, filiale de Gazprom. A2A produit, vend et distribue du gaz et de l'électricité, fournit des services de chauffage et assure la gestion de l'eau et des déchets en Italie. Gazprom Germania est active dans la production, le stockage et de la vente de gaz naturel. La Commission a considéré que PremiumGas resterait confrontée à une concurrence effective et ne fermera pas le marché à la concurrence.\n> Infrajournalier : vers une harmonisation sur linterconnexion France-Allemagne\nLes gestionnaires de réseau délectricité Amprion (Allemagne), EnBW TNG (Allemagne) et RTE (France) ont rendu public leur projet commun visant à harmoniser les mécanismes dallocation de capacités infrajournalières au niveau de linterconnexion France-Allemagne, via l'utilisation de la plateforme « Intraday Capacity Service », déjà en place sur les interconnexions Allemagne-Suisse, Allemagne-France, Allemagne-Pays-Bas et Allemagne-Danemark Ouest.\nUn nouveau mécanisme dallocation implicite pourrait également voir le jour, promu par la bourse délectricité EPEX Spot, afin dintégrer les marchés infrajournaliers français et allemand et de permettre ainsi aux acteurs daccéder à la capacité transfrontalière journalière via cette plateforme de négociations. Il est toutefois soumis à lapprobation des régulateurs et doit compter, en outre, avec lexistence dune proposition alternative portée par APX, Belpex et ELBAS, et destinée à créer une plate-forme commune sur la frontière Belgo-néerlandaise, puis sur la frontière germano-néerlandaise.\nLharmonisation des mécanismes dallocation de la capacité infrajournalière, et la mise en place dun marché infrajournalier intégré, devraient permettre une meilleure gestion du risque-volume à très court terme, au regard notamment de lintégration des énergies renouvelables dans le réseau.\n> Eurelectric et lEWEA (secteur éolien) défendent une approche communautaire en faveur du Super réseau européen\nDans une déclaration conjointe adressée à la Commission européenne et aux États membres, Eurelectric et lEWEA (association européenne de l'énergie éolienne) ont plaidé en faveur d'une approche communautaire pour la planification du Super réseau européen, combinée à une intégration renforcée des marchés de gros, quelles jugent cruciale pour le déploiement des renouvelables à une large échelle et améliorer la sécurité énergétique. LEWEA plaide pour un couplage du plan décennal de développement des réseaux (ENTSO-E) avec les feuilles de route nationales pour le développement des renouvelables, que les États membres doivent rendre en fin de mois.\n> Le réseau irlandais capable d'intégrer 40% de renouvelables\nUne étude commandée par les gestionnaires de réseaux Eirgrid and SONI annonce que le système d'énergie irlandais serait en mesure dintégrer 40 % d'électricité renouvelable (correspondant aux objectifs nationaux) sans bouleversement notable de son équilibre. Ses rédacteurs estiment que de simples améliorations techniques permettraient de maîtriser tout problème de stabilité, jusquà des niveaux de production éoliennes représentant 60 à 80% de la consommation. Au-delà de ce seuil, la production dénergie produite par léolien devrait être temporairement interrompue, afin de ne pas compromettre le fonctionnement du réseau et de ne pas impacter négativement la sécurité dapprovisionnement.\n> Le Parlement demande une augmentation des crédits dengagement pour 2011\n4. ACTIVITE PARLEMENTAIRE\nLes députés européens ont approuvé à 571 voix contre 45 le rapport de Mme Jêdrzejewska (PPE, polonaise), dans lequel ils expriment leur préoccupation à légard le la proposition de la Commission européenne sur le budget 2001. Celle-ci ne prévoit notamment quune très faible augmentation des crédits dengagement (+0,77 % par rapport à 2010), jugée insuffisante au regard des enjeux européens actuels. Une réunion de trilogue est programmée sur la question budgétaire le 30 juin prochain, durant laquelle le rapporteur défendra les priorités du Parlement : la crise financière, la réforme du budget de l'UE, la politique extérieure, les programmes en faveur de la jeunesse, la politique de compétitivité et la stratégie UE 2020.\nMercredi 16, les députés européens ont en outre approuvé la budgétisation de l'excédent du budget 2009, dont le montant sélève à 2,5 milliards deuros, et qui permettra de réduire d'autant les contributions des pays de l'UE au budget de 2010.\n> Les députés plaident pour un accroissement du soutien financier à linnovation et une amélioration des structures de gouvernance des programmes de recherche\nLe Parlement a adopté le rapport Winkler (PPE, allemand) sur la communication de la Commission intitulée « Réexaminer la politique communautaire de l'innovation dans un monde en mutation ». Les députés européens ont insisté sur la nécessité d'une stratégie d'innovation à large spectre englobant toutes les formes d'innovation et pas seulement technologiques. Ils ont également plaidé pour une augmentation et une concentration du soutien financier de l'Union à l'innovation, ainsi que pour une une amélioration de la structure de gouvernance des programmes. Ils appellent en outre à encourager le financement privé et à améliorer les conditions-cadres pour les entreprises, en particulier les PME.\n> Création dune nouvelle commission spéciale sur les perspectives financières\nLes députés européens ont acté en plénière la création dune commission spéciale chargée d'étudier les besoins budgétaires futurs de l'UE. Cette commission sera composée de 50 membres, qui seront chargés de définir les priorités du Parlement pour le prochain cadre financier pluriannuel et de se prononcer sur la durée de ce dernier : sa durée est normalement de 7 ans [2014-2021] mais les parlementaires souhaitent le faire coïncider avec la durée du mandat du PE et de la Commission. Les résultats de ces travaux, qui devraient débuter en juillet prochain, seront compilés dans un rapport dont la publication est prévue pour mai/juin 2011, juste avant la proposition de la Commission sur les futures perspectives financières.\n> David Cameron plaide pour plus de dérégulation, lachèvement du marché intérieur et le respect du principe de subsidiarité\nEn marge de sa rencontre avec le Président de la Commission européenne J.M. Barroso, jeudi 17 juin, le nouveau Premier ministre David Cameron a souligné le souhait de son gouvernement dagir dans le sens dun agenda européen basé sur la dérégulation, l'achèvement du marché intérieur, le respect du principe de la subsidiarité et le renforcement de la compétitivité de l'économie européenne. « Nous devons nous concentrer sur la substance, pas sur les institutions », a-t-il aussi dit. Le Royaume-Uni sera « un bon promoteur du libre-échange », aussi pour faire avancer les négociations du cycle de Doha à l'OMC, et défendra des « réformes structurelles et l'achèvement du marché unique plutôt que des processus et des institutions », a dit M. Cameron. Londres a un agenda européen « positif » mais n'hésitera pas à « défendre ses intérêts nationaux et ses lignes rouges », a-t-il ajouté.\n> Retraites régime général : ce sera 62 ans\nLe ministre du Travail, Éric Woerth, a présenté hier son plan pour supprimer les déficits d'ici à 2018. L'âge légal de départ sera porté à 62 ans, au rythme de quatre mois par an ; les ménages et les entreprises seront taxés à hauteur de 4 milliards d'euros. Le Gouvernement se donne donc huit ans pour ramener les comptes à l'équilibre, alors qu'à cet horizon le besoin de financement du système de retraites atteindra 42, 3 milliards d'euros, selon le scénario intermédiaire du Conseil d'orientation des retraites (COR). L'essentiel de l'effort proviendra de la hausse de l'âge légal. Totefois, le gouvernement a décidé de « maintenir le droit de départ à la retraite à 60 ans et à taux plein », sans décote et quel que soit leur nombre de trimestres, pour les salariés « dont l'état de santé est dégradé à la suite d'expositions à des facteurs de pénibilité » (port de charges lourdes, travail en horaires décalés ou à proximité de produits dangereux). Le passage à la retraite à 62 ans suscite un tollé syndical. Pour l'ensemble des confédérations, c'est un recul social sans précédent. Elles appellent à un vaste mouvement social le 24 juin prochain. L'examen du texte débutera, quant à lui, le 20 juillet au sein de la commission Affaires sociales de l'Assemblée Nationale.\n> Le régime général enregistrera un déficit record en 2010\nLa Commission des comptes de la sécurité sociale, réunie le 9 juin pour lexamen des résultats 2009 et prévisions 2010, table sur une nouvelle aggravation du déficit du régime général de 6,5 milliards d en 2010. Elle prévoit ainsi un déficit de 26,8 milliards d pour 2010, dont la moitié imputable à la branche maladie\n> Les IEG reconnaissent la pénibilité physique pour la retraite des salariés\nLa négociation sur la pénibilité dans les industries électriques et gazières a abouti, le 16 avril, à la signature par le patronat et la CGT dun accord sur la spécificité des métiers dans la branche professionnelle. Il permet lattribution aux salariés en vue de la retraite de « services actifs » au titre de la reconnaissance de la pénibilité physique spécifique à la branche.\n> Arkema France se dote dun observatoire du stress au travail\nArkema France a signé le 6 mai un accord sur la prévention du stress au travail. Laccord sinscrit dans une démarche qui vise à garantir la mise en place dactions de prévention collective, afférentes à lenvironnement de travail, en complément des actions de prévention individuelle déjà engagées. Laccord prévoit notamment de doter la société dun observatoire du stress au travail.\n> Égalité et diversité\nPar un arrêt du 2 juin, la Cour de cassation consacre la légitimité de la Halde à présenter ses observations devant les juridictions lors dun contentieux en discrimination.


"Une éducation sur les crypto-monnaies s’impose," d’après EF Hutton - CanardCoinCoin\nCanardCoinCoin > Actualités > « Une éducation sur les crypto-monnaies s’impose, » d’après EF Hutton\n« Une éducation sur les crypto-monnaies s’impose, » d’après EF Hutton\nNombreux sont ceux qui s’intéressent à l’industrie des crypto-monnaies, mais peu comprennent réellement le concept. C’est d’ailleurs pour cette raison que le courtier en valeurs mobilières américaines EF Hutton a pris l’initiative de consolider des rapports explicatifs concernant les monnaies numériques.\nUne initiation pour les crypto-monnaies, à la charge d’EF Hutton\nEF Hutton a annoncé le mercredi 5 septembre qu’il entamait des recherches sur certaines crypto-monnaies, dont le Bitcoin (BTC), l’Ethereum (ETH), le Ripple (XRP), l’Eos (EOS), le Litecoin (LTC), le Bitcoin Cash (BCH) et le Cardano (ADA).\nSes rapports seront publiés avec une mise à jour quotidienne de l’évolution du crypto-marché. Elle notera de 1 à 5 étoiles les jetons numériques spécifiques tout en fournissant une couverture de recherche sur les actions des sociétés impliquées dans ces crypto-monnaies citées et les autres actifs numériques.\nLe PDG d’EF Hutton, Christopher Daniels, estime qu’il s’agit d’une initiative éducative pour les investisseurs de l’industrie.\n« L’évolution rapide de cette nouvelle classe d’actifs laisse de nombreux investisseurs perplexes. Néanmoins, ils savent qu’ils peuvent faire confiance à EF Hutton pour les guider et les informer. Ce sera la première d’une longue série d’initiatives que nous prenons là, elle ajoutera de la valeur à nos clients et nos utilisateurs », a-t-il annoncé.\nUne demande intrinsèque en matière d’investissement\nBien que le nombre d’investisseurs en Bitcoin soit encore minime aux États-Unis, plusieurs entrants potentiels manifestent leur intérêt pour cette activité naissante. Par ailleurs, EF Hutton espère puiser dans ce groupe et apporter son expertise.\nHUTN, une firme de la société mère EF Hutton, s’est déjà lancée dans l’industrie des monnaies virtuelles. Sa filiale Megga a développé sa propre crypto-monnaie dans le cadre d’une plateforme sociale.\nà lire aussi : EterBase obtient le feu vert de l’autorité de régulation du Liechtenstein\nLes utilisateurs peuvent avoir accès aux rapports de recherche à jour grâce à un abonnement mensuel.