Pré-ouverture Wall Street : léger mieux, après quatre séances de carnage\nCotation du 25/06/2019 à 20h35 Dow Jones Industrial -0,65% 26 554,30\nJean-Noël Legalland, publié le 26/12/2018 à 15h00\n(Boursier.com) — Wall Street est attendu en légère progression avant bourse ce mercredi, après quatre séances consécutives de chute. Le S&P500 regagne ainsi 0,7% en pré-séance, alors que le Nasdaq grimpe de 0,9%. Sur le marché des changes, l'indice dollar, qui mesure les variations du billet vert face à un panier de devises, progresse de 0,3% à 96,3. Sur le Nymex, le baril de brut WTI (contrat de février) se redresse péniblement de 0,8% à 42,9$, le baril de Brent s'affichant stable quant à lui à 50,7$.\nL'indice manufacturier de la Fed de Richmond pour le mois de décembre sera communiqué à 16h (consensus 14).\nL'indice de confiance des investisseurs institutionnels mesuré par State Street sera également révélé dans l'après-midi.\nLe pétrole tente de reprendre ses appuis, après des planchers de 18 mois\nLe pétrole tente donc de se stabiliser ce jour, après la rude sanction récente. Les cours du pétrole ont dégringolé lundi, dans le sillage des places boursières, sur fond de craintes pour la demande l'an prochain, dans un contexte économique mondial de plus en plus fragile. Le contrat à terme de février sur le brut léger américain WTI a plongé lundi de 6,7% à 42,5$ le baril, revenant au plus bas depuis 18 mois, en juin 2017. Le cours du Brent de Mer du Nord (contrat de février), a perdu 6,2% lundi à 50,50$ le baril. Le WTI a dégringolé de 28% depuis le début de l'année, et de 43% par rapport à ses plus hauts annuels, début octobre, à plus de 76$.


Sous une yourte avec les enfants, près d’un vrai château-fort - Week-ends Esprit Hauts-de-France\nSous une yourte avec les enfants, près d’un vrai château-fort\nLa Mongolie, à 45 minutes de Paris ! Une vraie yourte pour accueillir toute la tribu… le confort en plus (pas besoin de cuisiner ce soir, on s’occupe de tout !). Et juste à côté : un lac avec cygnes et canards, un château de contes de fées (avec une crypte !), un palais impérial qui propose des visites pour enfants, et une forêt pour faire des réserves d’oxygène. Ce grand week-end sera riche en souvenirs partagés !\nDormez dans une yourte tout confort !\nCamping de l’Aigrette (Attichy - Oise)\nInstant de détente dans une vraie yourte au camping de l'Aigrette\nAu coin du feu en famille dans une yourte au camping de l'Aigrette\nPause lecture dans la yourte du Camping de l'Aigrette\nSe poser tous ensemble au bord de l'eau Camping de l’Aigrette (Attichy - Oise)\nLe Château de Pierrefonds-Oise\nLever de soleil sur l’étang du camping\nCe week-end, vous dormez dans la steppe ! Au Camping de l’Aigrette, à Attichy, Frédéric et Houda ont installé une yourte mongole. Pas une réplique, non. Une vraie yourte, achetée en Mongolie. Baissez la tête, on entre. Ambiance cosy hyper-colorée, rien n’a été oublié et surtout pas le confort. En Mongolie, on dort par terre… mais on vous a mis de vrais bons lits ! Tous les membres de la tribu choisissent le leur. Pour le repas de ce soir, à vous de voir : vous avez tout ce qu’il faut pour réchauffer un petit plat, mais on peut aussi vous amener un graaaaand panier en osier rempli de tout ce qu’il faut pour un pique-nique joyeux sous la yourte ou au bord de l’étang avec toute la tribu (et les canards). Zéro contrainte : on profite juste d’être ENSEMBLE !\nAu réveil, ouvrez la porte de la yourte pour récupérer votre petit-déjeuner. Poursuivez l'aventure au Château de Pierrefonds, impressionnante forteresse tout droit sortie d’un conte de fées. Chevaliers et princesses, prenez place ! Plongez dans la piscine chauffée toute proche, prenez un grand bol d’air en forêt de Compiègne… et repartez avec des souvenirs de votre tribu réunie plein la tête.\nVous pouvez dormir jusqu’à 6 personnes sous la yourte. En formule 1 nuit : 140 euros le séjour pour 3 pers. (2 ad + 1 enf) 198 euros le séjour pour 5 pers. (2 ad + 3 enf) 227 euros le séjour pour 6 pers. (2 ad + 4 enf) En formule 2 nuits : 250 euros le séjour pour 3 pers. (2 ad + 1 enf) 346 euros le séjour pour 5 pers. (2 ad+ 3 enf) 394 euros le séjour pour 6 pers. (2 ad+ 4 enf) Le séjour des enfants de 0 à 2 ans est gratuit, en dehors d’un éventuel petit-déjeuner ou goûter.\nLes sanitaires et bacs à vaisselle sont situés dans le bâtiment d'accueil du camping, à 200 mètres de la yourte.\nUn barbecue est à votre disposition gratuitement dans le camping à 200m de votre yourte (charbon de bois en vente à l’accueil). Prenez votre repas au grand air : tables, chaises et parasol à disposition.\nPour cuisiner sous la yourte\nDe la vaisselle ainsi qu’un réfrigérateur, une cafetière à dosettes, une bouilloire, un grille-pain et un four micro-ondes combiné sont à votre disposition.\nUn kit d’entretien écologique est à votre disposition (éponge, produit-vaisselle, torchon, sac poubelle). Un point d’eau froide potable est à disposition derrière la yourte.\nLe linge de toilette (1 drap de bain + 1 serviette de toilette) et les jeux pour les enfants sont fournis, un cahier d’activité et de coloriage est remis gratuitement aux enfants ! Pour bébé : une chaise haute à disposition ainsi qu’un lit à barreaux.\n- 1 nuit pour 4 personnes sous la yourte (2 adultes + 2 enfants)\nA 2 minutes à pied de votre yourte : une grande piscine pour jouer tous ensemble !\nColorée et venue tout droit de Mongolie : votre yourte douillette au bord de l’étang !\nDormir tous ensemble sous la yourte !\nPause-goûter très très gourmande dans le salon de thé du Jardin des Roses à Compiègne\nLe Parc du Palais de CompiègneNatureProfitez de ses belles allées et pour les plus courageux vous pourrez prolonger votre balade de l’autre côté des grilles du...Lire plus\nLe parcours acrobatique “Grimp’à l’Arb”\nLe parcours acrobatique “Grimp’à l’Arb”LoisirsAu Grimp’a l’arb, un parcours acrobatique est conçu spécialement pour les enfants de 4 à 10 ans. Ils pourront faire comme les...Lire plus\nLa Piscine d’AttichyLoisirsUne piscine couverte et chauffée, accessible en 2 min à pied depuis le Camping de l’Aigrette, par un petit sentier sans voiture ! Lire plus\nUne piscine couverte et chauffée, accessible en 2 min à pied depuis le Camping de l’Aigrette, par un petit sentier sans voiture !\nLe Palais de CompiègneCultureLes enfants aimeront découvrir le Palais en écoutant les commentaires du jeune Léo, curieux et impertinent, qui rencontre le...Lire plus\nLe Musée de la Figurine HistoriquePatrimoineAvec ces 30 000 pièces, le musée de la figurine constitue un immense diorama où les petits et les grands pourront s’amuser à...Lire plus\nChez CélestineGastronomieLaissez vous tenter par le brunch du samedi ! Une ambiance cosy et une cuisine entièrement faite “maison” par Véronique ! Le...Lire plus\nNous vous remercions pour votre séjour passé au sein de notre véritable yourte mongole ainsi que la note attribuée et le commentaire relatant votre ressenti.\nGardez un bon souvenir de votre passage au Camping de l'Aigrette.\nDéposé le : 23/08/2018\nTrès bon séjour, dépaysant. Personnel très professionnel et sympathique.\nCrédits photos : Frédéric Joret, CRT Picardie / Anne Sophie , Shutterstock, CRT Picardie / Anne Sophie Flament, CRT Picardie / Nicolas Bryant, CRT Hauts de France/Nicolas Bryant, CRT Hauts de France/Ludo Leleu, CRT Hauts de France/AS Flament


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saison 10 Archives - LVEI\nÉtiquette : saison 10\nLe détail des bonus de la saison 10 en DVD et blu-ray\nC’est le 14 juin que la saison 10 sera disponible aux Etats-Unis. En France, ce sera le 15. Le détail des bonus est enfin disponible. Au programme de ce coffret de deux disques : Scènes coupées et étendues Bêtisier The Makings of a Struggle Season X: An In-Depth Behind-the-Scenes Look at “The Event Series” Monsters Lire…\nPosted on 12 avril 2016 12 avril 2016 Author admin\tComment(0)\nNouveau bilan de la saison 10 en vidéo\nSamedi dernier, j’ai rejoint L’Amicale du Geek et d’autres invités pour faire un bilan de la saison 10, épisodes par épisode, quelques semaines après la fin de la diffusion. En invités, il y avait : Les Showrunners : https://www.youtube.com/user/lesshowr… Riley de Pourquoi Buffy c’est génial https://pourquoibuffycestgenial.wordp… et l’Amicale du geek : Youtube : https://www.youtube.com/user/amicaled… Facebook : https://www.facebook.com/Lamicale-du-… Lire…\nPosted on 29 mars 2016 Author admin\tComment(0)\nOn sait désormais les chiffres pour le Live +7 de la saison 10 de X-Files. La tendance est plutôt à la baisse mais les chiffres finaux sont plutôt bons pour FOX et pour la série. On passe de 21.56 millions pour l’épisode 1 diffusé après un match de football américain important à 14.34 pour l’épisode 2. Lire…\nPosted on 16 mars 2016 Author admin\tComment(0)\nSaison 10, saison 11, shippers, fans, questions, réponses\nNous voilà désormais en pleine digestion de cette saison 10. Beaucoup de réactions très aléatoires autour de ces 6 nouveaux épisodes entre déception et réussite ont été entendues. Chris Carter débriefe la saison 10 pour ComingSoon. Il revient sur le cliffhanger, l’avenir de la série, Dagoo et le couple Mulder / Scully et les agents Lire…\nPosted on 14 mars 2016 14 mars 2016 Author admin\tComment(1)\nCe soir, la saison 10 se termine avec Babylon et My Struggle 2. Si le premier épisode va encore perturber les spectateurs, il faudra patienter jusqu’au second pour revenir à un X-Files un peu plus old school avec de la parano bien rythmée.\nPosted on 10 mars 2016 10 mars 2016 Author admin\tComment(0)\nPour combler le trou béant de votre intégrale blu-ray (que vous avez tous acheté, n’est-ce-pas ?), la saison 10 pointe son nez en juin. Direction Amazon pour un prix de départ de 19.99€ en DVD et de 24.99€ en blu-ray. Aucun bonus n’est communiqué. Le visuel n’est pas définitif. Pour les plus impatients, les anglais Lire…\nPosted on 4 mars 2016 4 mars 2016 Author admin\tComment(1)\nX-Files en version dessin animé ? C’est en développement\nPosted on 29 août 2020\nTitre du 10×03 + photos de tournage\nPosted on 1 juillet 2015 1 juillet 2015


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Plus de 70 pubs de Street Marketing créatives à prendre en exemple ! - Media Tendance\n/ Plus de 70 pubs de Street Marketing créatives à prendre en exemple ! –\nLe Street Marketing une méthode bien connue dans la promotion d’une marque ou d’un produit. Si vous souhaitez vous démarquer et augmenter votre visibilité, celui-ci reste encore l’un des meilleurs moyen pour atteindre votre objectif.\nCet article met en lumière plusieurs exemples plus brillants les uns que les autres. Pour maximiser vos chances, quoi de mieux que les objets médias ?\nTrès plébiscité par le public Français, ceux-ci restent encore l’un des meilleurs leviers dans la mémorisation d’une marque.


Une nouvelle réglementation exclut de facto le lait importé d'Europe du marché ivoirien | ECODAFRIK\nAccueil / Développement / Une nouvelle réglementation exclut de facto le lait importé d’Europe du marché ivoirien\nUne nouvelle réglementation exclut de facto le lait importé d’Europe du marché ivoirien\nEn Côte d’Ivoire, une nouvelle règlementation bloque l’accès au marché local au lait en provenance d’Europe. En effet, selon le texte signé en début d’année par le ministère du commerce de la nation éburnéenne, la date limite de consommation après fabrication du lait UHT (Ultra-haute température) est désormais de trois mois contre huit mois, précédemment.\nCette mesure, explique le magazine français Jeune Afrique, exclut de facto le lait européen du marché local en raison des délais de transport entre le vieux continent et l’Afrique. Elle ne manquera pas d’impacter négativement les résultats de compagnies laitières européennes comme le français Lactalis qui réalise 10% de ses ventes africaines en Côte d’Ivoire.\nLa question que l’on est en droit de se poser est de savoir si, derrière cette décision, ne se cache pas le désir de voir les groupes laitiers installer des unités de production en Côte d’Ivoire plutôt que d’inonder le marché avec les produits fabriqués en Europe.\nEn attendant que ces compagnies ne franchissent éventuellement le pas, Eurolait (filiale du holding Eurofind) peut se frotter les mains d’avoir cette option car elle se retrouve dans une situation de monopole, étant désormais l’unique fournisseur de lait UHT du pays.\nArticle Précédent: Maroc: Banque Centrale Populaire réalisé un bénéfice net en hausse de 14,4% en 2015, …\nArticle Suivant: Mali : Le gouvernement a modifié et complété le cahier des charges d’Atel-SA


Bureau du Conseil privé Examen de l assurance de la gestion des voyages et des frais d accueil - PDF\nDownload "Bureau du Conseil privé Examen de l assurance de la gestion des voyages et des frais d accueil"\n1 Bureau du Conseil privé Examen de l assurance de la gestion des voyages et des frais d accueil Division de la vérification et de l évaluation Rapport final Le 4 mars 2011\n2 Table des matières Sommaire... i Introduction... 1 Contexte... 1 Objectif de l examen... 3 Étendue de l examen... 3 Critères de l examen... 4 Méthodologie de l examen... 5 Principales constatations... 7 Conclusion...9 Recommandation... 9 Réponse et plan d action de la direction Annexe : Liste pour le contrôle des dossiers Bureau du Conseil privé Division de la vérification et de l évaluation Rapport final\n3 Sommaire Cet examen de l assurance avait pour objectif d évaluer la pertinence des mesures de contrôle en place pour ce qui est des dépenses de voyage et des frais d accueil, y compris leur divulgation. L examen portait sur trois points : Efficacité et efficience o Le cadre de gestion gouvernant l administration des dépenses de voyage et des frais d accueil est-il efficacement structuré et mis en œuvre de façon efficiente? Rapports o L information sur les dépenses de voyage et les frais d accueil est-elle divulguée sur le site Web du BCP en temps opportun, de façon pertinente, fiable et complète? Conformité o Les voyages et l accueil sont-ils gérés conformément aux politiques et aux directives pertinentes? Étendue de l examen L examen portait notamment sur les demandes et les remboursements de dépenses de voyage et de frais d accueil traités par le BCP entre le 1 er juin 2009 et le 30 juin Durant cette période, l organisme a géré environ demandes de dépenses de voyage totalisant 3,2 millions de dollars et demandes de frais d accueil évaluées à $. Note : la période évaluée est antérieure aux nouvelles exigences établies par le Conseil du Trésor dans la Directive sur la gestion des dépenses de voyage, d accueil et de conférences. La nouvelle directive, entrée en vigueur le 1 er janvier 2011, insiste sur l importance d une gestion des dépenses visant l optimisation des ressources et les choix les plus économiques permettant de limiter les coûts. Conclusion Les documents examinés, les contrôles et les discussions tenues avec le personnel des Finances et de la planification ministérielle démontrent que le BCP dispose d un cadre de gestion adéquat. Le contrôle des dossiers indique que, compte tenu de l échantillonnage restreint nécessaire pour garantir le niveau d assurance voulu, les mesures de contrôle donnent les résultats escomptés, sauf pour ce qui est de l autorisation préalable des demandes de frais d accueil, aux termes de l article 32 Bureau du Conseil privé Division de la vérification et de l évaluation Rapport final i\n4 de la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP). Le BCP a pris les mesures nécessaires pour corriger ce point récurrent, et il continuera de suivre la question de près à l avenir. Recommandation Une seule recommandation découle du présent examen de l assurance, et s adresse au sous-ministre adjoint de la Direction des services ministériels. Sa mise en œuvre, toutefois, sera tributaire de la participation de tous les cadres du BCP. Recommandation : Modifier les mesures de contrôle actuelles afin que les demandes de frais d accueil n ayant pas été autorisées au préalable soient envoyées aux gestionnaires appropriés, conformément aux dispositions de la Délégation des pouvoirs de signer en matière financière du BCP, et que soient obtenus la raison pour laquelle les demandes n ont pas été autorisées au préalable et, le cas échéant, un résumé des mesures correctives prises en vue d empêcher que de telles situations ne se reproduisent. Réponse de la direction La direction a élaboré un plan d action en réponse à la recommandation. Ce plan est inclus dans le présent rapport. Énoncé d assurance L examen a été conçu de façon à permettre au dirigeant principal de la vérification et de l évaluation de fournir un niveau d assurance moyen. Un niveau d assurance de vérification, comme cela est habituellement le cas lorsqu il s agit d une vérification interne, n est pas fourni puisqu il ne s agit pas d une vérification interne. La collecte de données de grande envergure et le contrôle approfondi nécessaires à une vérification interne n ont pas été effectuées. La conclusion est fondée sur une comparaison des conditions, telles qu elles l étaient à cette période, et des critères préétablis acceptés par la direction. La conclusion n est valable que pour l entité ayant fait l objet de l examen. Original signé par le Dirigeant principal de la vérification et de l évaluation SIGNATURE DU DIRIGEANT PRINCIPAL DE LA VÉRIFICATION ET DE L ÉVALUATION JIM HAMER Bureau du Conseil privé Division de la vérification et de l évaluation Rapport final ii\n5 Introduction Bureau du Conseil privé Le Bureau du Conseil privé (BCP) est le centre nerveux des services de soutien au Premier ministre, au cabinet et à sa structure décisionnelle. Il a pour mission de servir le Canada et les Canadiens grâce à la prestation de conseils impartiaux éclairés et de services de soutien au Premier ministre et au cabinet. Le BCP, dirigé par le greffier du Conseil privé, assure le fonctionnement efficace et harmonieux du cabinet et du gouvernement du Canada. D un point de vue stratégique, le BCP doit soutenir le programme gouvernemental et le processus décisionnel et veiller à leur mise en œuvre. De même, il doit appuyer les institutions gouvernementales et voir à leur bon fonctionnement. Pour ce faire, il compte sur quatre activités de programme (en plus des Services internes) qu on retrouve dans son architecture des activités de programme : Premier ministre et ministres à portefeuille fournir des conseils et des services de soutien professionnels impartiaux en matière de politiques. Cabinet et comités du cabinet fournir des conseils en matière de politiques et des services de secrétariat. Fonction publique fournir leadership et orientation générale pour appuyer le programme gouvernemental. Commissions d enquêtes fournir des services de soutien administratif et financier. Contexte Politiques L ouvrage de référence principal gouvernant les voyages effectués par les fonctionnaires pour le compte du gouvernement est la Directive sur les voyages. Elle relève maintenant du Conseil national mixte (CNM), où elle a été élaborée en partenariat avec des agents négociateurs et des employeurs de la fonction publique. La Directive comprend des dispositions sur les dépenses de voyage raisonnables, comme le transport et le logement, qui sont inévitables lorsque les employés voyagent pour le compte du gouvernement. Bureau du Conseil privé 1\n6 En ce qui concerne les frais d accueil du BCP, les principes et les exigences qui s appliquent relèvent de la Politique sur l accueil du Conseil du Trésor et de la Politique/Procédure d accueil du Bureau du Conseil Privé. La politique du CT vise à ce que les mesures d accueil soient prises de façon adéquate, économique et uniforme pour favoriser les affaires du gouvernement ou si elles s imposent par courtoisie. La Politique/Procédure du BCP, qui date de septembre 2009, renferme de l information sur les autorisations préalables exigées en matière d accueil. Elle fournit aussi une orientation et des directives sur la façon de remplir le formulaire d autorisation préalable et de demande de frais d accueil, ainsi que de l information sur l article 34 de la Loi sur la gestion des finances publiques et sur la façon de rendre compte des frais relatifs à l accueil. Vérification horizontale des dépenses de voyage et des frais d accueil des petits ministères et organismes En avril 2009, le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) et le Bureau du contrôleur général (BCG) ont réalisé une vérification horizontale des dépenses de voyage et des frais d accueil des petits ministères et organismes (PMO). Le BCP n a pas participé directement à la vérification, même si les constatations ont une certaine pertinence pour lui étant donné que les vérificateurs du BCG ont relevé des points en commun où d autres ministères et organismes n ont pas répondu entièrement aux attentes en regard des politiques du SCT. Selon la vérification du BCG, un fort pourcentage de demandes de dépenses de voyage et de frais d accueil dans les PMO n était pas approuvé au préalable. Dans le cas particulier des frais d accueil, les justifications n étaient souvent pas assez étoffées. La vérification a aussi montré des écarts de conformité avec les exigences des lois en ce qui concerne les autorisations de paiement, aux termes de la LGFP. À la suite de son examen des résultats de la vérification effectuée par le contrôleur général, le BCP a produit la Politique/Procédure d accueil du Bureau du Conseil privé susmentionnée, ainsi qu une note à l intention des employés les informant des résultats de la vérification et leur demandant de resserrer les contrôles internes relatifs aux dépenses de voyages et d accueil. Bureau du Conseil privé 2\n7 Objectif de l examen Cet examen de l assurance avait pour objectif d évaluer la pertinence des mesures de contrôle en place pour ce qui est des dépenses de voyage et des frais d accueil, y compris leur divulgation. L examen portait sur trois points : Efficacité et efficience o Le cadre de gestion gouvernant l administration des dépenses de voyage et des frais d accueil est-il efficacement structuré et mis en œuvre de façon efficiente? Rapports o L information sur les dépenses de voyage et les frais d accueil est-elle divulguée sur le site Web du BCP en temps opportun, de façon pertinente, fiable et complète? Conformité o Les voyages et l accueil sont-ils gérés conformément aux politiques et aux directives pertinentes? Étendue de l examen L examen portait notamment sur les demandes et les remboursements de dépenses de voyage et de frais d accueil traités par le BCP entre le 1 er juin 2009 et le 30 juin Durant cette période, l organisme a géré environ demandes de dépenses de voyage totalisant 3,2 millions de dollars et demandes de frais d accueil évaluées à $. L examen a été conçu de façon à permettre au dirigeant principal de la vérification et de l évaluation de fournir un niveau d assurance moyen. Un niveau d assurance (de vérification) élevé, comme cela est habituellement le cas lorsqu il s agit d une vérification interne, aurait nécessité une collecte de données de plus grande envergure et un contrôle approfondi, ce qui n a pas été effectué. L examen a révélé que la Division des finances et de la planification ministérielle du BCP avait mis en œuvre des procédures additionnelles pour améliorer les mesures de contrôle relatives à l autorisation préalable des frais d accueil (article 32 de la LGFP) à mi-chemin de la période de l étendue de l examen. Par conséquent, les contrôles ont été menés en deux séquences : un échantillon de la période susmentionnée dans le but de contrôler tous les éléments contenus dans le programme d examen, puis un échantillon aléatoire supplémentaire des frais d accueil affichés entre le 1 er avril 2010 et le 30 juin 2010 afin de contrôler la conformité aux dispositions sur l autorisation préalable. Bureau du Conseil privé 3\n8 Critères de l examen L examen a été effectué sur la base de critères élaborés à partir de politiques et de conseils pertinents sur les activités de voyages et d accueil. Efficacité et efficience Le cadre de gestion gouvernant l administration des dépenses de voyage et des frais d accueil est efficacement structuré et mis en œuvre de façon efficiente : Le cadre de responsabilisation est défini clairement et adéquatement. La sensibilisation et la formation concernant la prestation des services de voyages et d accueil, et les dépenses et frais inhérents, sont assez cohérentes et suffisantes pour que toutes les parties prenantes soient pleinement conscientes de leur rôle et de leurs responsabilités. Un système de contrôle et de vérification adéquat est en place pour déceler et communiquer les problèmes et les enjeux opérationnels, et les rapports subséquents faits à la direction sont effectués de façon claire, détaillée, cohérente et en temps opportun. Rapports L information sur les dépenses de voyage et les frais d accueil est divulguée sur le site Web du BCP en temps opportun, de façon pertinente, fiable et complète : Les dépenses de voyage et les frais d accueil des représentants gouvernementaux choisis, notamment l administrateur général et des hauts fonctionnaires, sont publiés sur le site Web de l organisme. Conformité Les voyages et l accueil sont gérés conformément aux politiques et aux directives pertinentes : Les dépenses de voyage et les frais d accueil sont autorisés au préalable, conformément aux dispositions de la Directive sur les voyages/autorisation spéciale de voyager et de la Politique sur l accueil. Exceptionnellement, les dépenses de voyage sont autorisées de façon appropriée en cas d urgences et dans les situations inhabituelles, et les demandes concernant les voyages et l accueil sont autorisées a posteriori par l employeur. Les demandes de dépenses de voyage et de frais d accueil sont autorisées adéquatement et renferment le niveau approprié de détails pour que les gestionnaires soient en mesure de justifier les dépenses, conformément à l article 34 de la LGFP, et que le personnel des Finances puisse vérifier les comptes, conformément à l article 33 de la LGFP. Bureau du Conseil privé 4\n9 Les activités de voyages et d accueil sont planifiées de manière économique et appropriée quand elles favorisent les affaires du gouvernement ou si elles s imposent par courtoisie. Méthodologie de l examen 1. Examen de la documentation Dans le cadre de l examen de l assurance, nous avons examiné les documents clés suivants : CNM Directive sur les voyages SCT Politique sur l accueil BCP Politique/Procédure sur l accueil BCP Instrument de délégation des pouvoirs de signature en matière de finances BCP Note à l intention du Comité exécutif du BCP Autorisation préalable des dépenses de voyage et des frais d accueil SCT Autorisation spéciale de voyager SCT Politiques et lignes directrices à l intention des bureaux de ministres SCT Document d orientation Divulgation proactive des dépenses de voyage et des frais d accueil. 2. Entrevues avec les parties intéressées Nous nous sommes réunis avec certains des principaux représentants administratifs participant au processus de contrôle et de surveillance et dépenses de voyage et des frais d accueil. Au nombre des personnes interviewées dans le cadre de cet examen, mentionnons : Chef, Politiques financières, Systèmes et contrôle interne (BCP) Conseiller en voyages et accueil, Opérations comptables (BCP). 3. Contrôle de la conformité Nous avons choisi, de façon aléatoire ou discrétionnaire, un petit nombre de transactions de voyages et d accueil entrées dans le grand livre du BCP durant la période évaluée. Les transactions avaient été effectuées notamment par le BCP, le cabinet du Premier ministre et les cabinets des ministres à portefeuille. Nous avons choisi sept éléments de chaque catégorie de voyages et d accueil et avons évalué leur conformité aux directives et aux autres dispositions applicables. Même si la valeur monétaire des voyages est dix fois plus grande que celle de l accueil, nous avons choisi un nombre d échantillons comparables en raison des risques accrus que représentent les frais d accueil. Bureau du Conseil privé 5\n10 Compte tenu des écarts observés parmi les autorisations d accueil préalables (exigées par l article 32) vérifiées dans l échantillonnage initial, nous avons effectué un contrôle additionnel aléatoire d échantillons pour la période du 1 er avril 2010 au 30 juin 2010, pour vérifier cette même conformité. Le tableau ci-dessous offre un résumé des éléments examinés. L échantillon discrétionnaire signifie que le vérificateur a choisi des éléments très représentatifs, par exemple, en incluant dans l échantillon au moins un paiement à une société émettrice de carte de crédit. L échantillon aléatoire, quant à lui, signifie que tous les éléments avaient les mêmes chances d être choisis, indépendamment de leur taille. Nous avons fait appel à ces deux techniques afin d atteindre les objectifs de l examen de la façon la plus efficace possible. Sommaire de l échantillonnage Type d opération et méthode d échantillonnage Examens Aléatoire Opérations de voyages, personne bénéficiaire 5 Discrétionnaire Opérations de voyages, hôtel bénéficiaire 1 Discrétionnaire Opérations de voyages, société émettrice de carte de crédit bénéficiaire 1 Aléatoire Opérations d accueil, personne bénéficiaire 4 Discrétionnaire Opérations d accueil, fournisseur bénéficiaire 3 Aléatoire Échantillonnage supplémentaire, opérations d accueil, personne bénéficiaire 12 Aléatoire Échantillonnage supplémentaire, opérations d accueil, fournisseur bénéficiaire 8 Total 34 Bureau du Conseil privé 6\n11 Principales constatations Les constatations suivantes sont présentées par critère de vérification, soit l efficacité et l efficience, les rapports, et la conformité. Critère : Le cadre de gestion gouvernant l administration des dépenses de voyage et des frais d accueil est efficacement structuré et mis en œuvre de façon efficiente. Les entrevues avec les employés, l examen de la documentation et du matériel de formation, ainsi que l examen de dossiers ont permis de conclure que les critères suivants sont respectés : Au BCP, la documentation sur les procédures relatives aux voyages et à l accueil est suffisamment détaillée et elle est conforme à la politique gouvernementale. La délégation du pouvoir de signer des documents financiers est clairement définie et documentée, y compris les limites fixées aux instances opérationnelles en ce qui concerne les dépenses de voyage et les frais d accueil. La formation sur l autorisation préalable est offerte aux gestionnaires et aux adjoints administratifs par l entremise d un cours de gestion financière. L examen a aussi permis de constater que le personnel des opérations comptables prend, le cas échéant, des mesures correctives au cas par cas. Critère : L information sur les dépenses de voyage et les frais d accueil est divulguée sur le site Web du BCP en temps opportun, de façon pertinente, fiable et complète. Sur la foi de notre examen du processus de divulgation fondé sur des entrevues et des contrôles, nous avons constaté que les dépenses de voyage et les frais d accueil des hauts fonctionnaires ont été divulgués en conformité avec les directives du SCT sur le sujet. La fiabilité du processus d examen est accrue par une combinaison d extraction de données du système financier, un examen manuel, un rapprochement et un délai de production ferme. Bureau du Conseil privé 7\n12 Critère : Les voyages et l accueil sont gérés conformément aux politiques et aux directives pertinentes. Le contrôle des dossiers révèle que les demandes de dépenses de voyage et de frais d accueil sont gérées conformément aux politiques et aux directives applicables, sauf pour ce qui suit. Comme nous l avons indiqué dans la section sur l étendue de l examen, le contrôle initial des frais d accueil a révélé des problèmes quant à l autorisation préalable exigée aux termes des dispositions de l article 32. Trois éléments n avaient pas été approuvés de façon appropriée et un autre l avait été, mais après la tenue de l activité. Nos discussions avec la direction ont mené à la conclusion que les demandes non conformes avaient été soumises avant le 31 mars 2010 et que des mesures additionnelles avaient été prises pour le nouvel exercice afin de garantir la documentation des autorisations, conformément aux exigences de l article 32. Sur la foi de cette information, l équipe d examen a choisi 20 éléments d accueil additionnels pour la période du 1 er avril 2010 au 30 juin 2010 afin d en contrôler la conformité à l article 32. Sur ces 20 éléments, 19 avaient été approuvés de façon appropriée. Cependant, sur les 19 autorisations, 9 avaient été données après la date où les dépenses avaient été engagées, et sont par conséquent considérées comme non conformes. Dans la majorité des cas de frais d accueil, les Opérations comptables reçoivent le formulaire d approbation préalable après que les dépenses ont été engagées. À cette étape, elles sont en mesure de déceler les autorisations manquantes relatives à l article 32 et de demander à ce qu elles soient signées. Toutefois, cela ne règle pas la question sous-jacente, qui est que la personne qui engage les dépenses est responsable d obtenir l autorisation au préalable. Bureau du Conseil privé 8\n13 Conclusion Les documents examinés, les contrôles et les discussions tenues avec le personnel des Finances et de la planification ministérielle démontrent que le BCP dispose d un cadre de gestion adéquat. Le contrôle des dossiers indique que, compte tenu de l échantillonnage restreint nécessaire pour garantir le niveau d assurance voulu, les mesures de contrôle donnent les résultats escomptés, sauf pour ce qui est de l autorisation préalable des demandes de frais d accueil, aux termes de l article 32. Le BCP a pris les mesures nécessaires pour corriger ce point récurrent, et il continuera de suivre la question de près à l avenir. Recommandation Une seule recommandation découle de cet examen de l assurance, et s adresse au sous-ministre adjoint de la Direction des services ministériels. Sa mise en œuvre, toutefois, sera tributaire de la participation de tous les cadres du BCP. Recommandation : Modifier les mesures de contrôle actuelles afin que les demandes de frais d accueil n ayant pas été autorisées au préalable soient envoyées aux gestionnaires appropriés, conformément aux dispositions de la Délégation des pouvoirs de signer en matière financière du BCP, et que soient obtenus la raison pour laquelle les demandes n ont pas été autorisées au préalable et, le cas échéant, un résumé des mesures correctives prises en vue d empêcher que de telles situations ne se reproduisent. Bureau du Conseil privé 9\n14 Réponse et plan d action de la direction Examen de l assurance de la gestion des voyages et des frais d accueil La responsabilité générale du plan d action incombe au sous-ministre adjoint de la Direction des services ministériels. Recommandation Réponse et mesures prévues Responsabilité Date d échéance Modifier les mesures de contrôle actuelles afin que les demandes de frais d accueil n ayant pas été autorisées au préalable soient envoyées aux gestionnaires appropriés, conformément aux dispositions de la Délégation des pouvoirs de signer en matière financière du BCP, et que soient obtenus la raison pour laquelle les demandes n ont pas été autorisées au préalable et, le cas échéant, un résumé des mesures correctives prises en vue d empêcher que de telles situations ne se reproduisent. Depuis janvier 2011, les demandes de frais d accueil et de voyage n ayant pas été autorisées au préalable ou ayant été autorisées après l activité sont envoyées au gestionnaire approprié, conformément aux dispositions de la Délégation des pouvoirs de signer en matière financière du BCP. Le gestionnaire doit les approuver et fournir les raisons pour lesquelles l approbation au préalable n a pas été effectuée ou a été effectuée après l activité. Il doit aussi fournir, le cas échéant, un résumé des mesures correctives prises en vue d empêcher que de telles situations ne se reproduisent. Un modèle a été élaboré pour recueillir l information. Directeur exécutif, Division des finances et de la planification ministérielle Terminé Bureau du Conseil privé 10\n15 Recommandation Réponse et mesures prévues Responsabilité Date d échéance En janvier 2011, la haute direction a reçu une note concernant la nouvelle Directive du Conseil du Trésor sur la gestion des dépenses de voyage, d accueil et de conférences. La note a notamment souligné l importance des autorisations au préalable et l adoption d un nouveau processus pour les cas où cette autorisation n est pas reçue avant l activité. Terminé Des séances de formation seront données en février 2011 sur la nouvelle Directive du Conseil du Trésor sur la gestion des dépenses de voyage, d accueil et de conférences. La formation portera notamment sur l importance des autorisations au préalable et l adoption d un nouveau processus pour les cas où cette autorisation n est pas reçue avant l activité. Février 2011 Bureau du Conseil privé 11\n16 Examen de la qualité de la gestion des frais de voyage et d accueil Annexe : Liste pour le contrôle des dossiers Critère Sous-critères Étapes L information sur les dépenses de voyage et les frais d accueil est divulguée sur le site Web du BCP en temps opportun, elle est pertinente, fiable et complète. Les voyages et l accueil sont gérés conformément aux politiques et directives qui s appliquent. Les dépenses de voyage et les frais d accueil des représentants gouvernementaux choisis, notamment l administrateur général et des hauts fonctionnaires, sont publiés sur le site Web ministériel et sont conformes aux orientations du SCT. a) Les dépenses de voyage et les frais d accueil sont autorisés au préalable, conformément à la Directive sur les voyages, l Autorisation spéciale de voyager et la Politique sur l accueil. (Exceptionnellement, les dépenses de voyage sont autorisées de façon appropriée en cas d urgences et dans les situations inhabituelles, et les demandes concernant les voyages et l accueil sont autorisées a posteriori par l employeur.) Vérifier que les dépenses de voyage et les frais d accueil des hauts fonctionnaires, à partir du niveau de sous-ministre adjoint, sont affichés sur le site Web du BCP et que l information : - est affichée sur le site Web dans les délais prescrits; - ne comprend que des renseignements pertinents; - est conforme aux déclarations faites à la source; - est complète, conformément aux exigences du SCT. Vérifier l autorisation préalable des dépenses et les dispositions de l article 32 de la LGFP : - obtenir la délégation du pouvoir de signature et vérifier que la délégation en question a été exercée conformément aux exigences; - confirmer que l autorisation d engager des dépenses de voyage ou des frais d accueil est obtenue au préalable, ou vérifier les raisons motivant les exceptions; - vérifier que les activités faisant exception à la Politique d accueil sont autorisées au préalable par le ministre ou l administrateur général. Bureau du Conseil privé 12\n17 Examen de la qualité de la gestion des frais de voyage et d accueil Critère Sous-critères Étapes b) Les voyages sont autorisés adéquatement et renferment le niveau approprié de détails pour que les gestionnaires soient en mesure de justifier les dépenses, conformément à l article 34 de la LGFP, et pour que les agents délégués soient en mesure de libérer les fonds, conformément à l article 33 de la LGFP. Confirmer que les demandes de dépenses de voyage renferment l information suivante : - les coûts réels par rapport à ce que prévoit la directive; - la signature du délégataire autorisé, conformément aux exigences des articles 34 et 33 de la LGFP; - les pièces justificatives nécessaires; - une justification et une autorisation appropriée pour toutes les exceptions. c) Les frais d accueil sont autorisés adéquatement et renferment le niveau approprié de détails pour que les gestionnaires soient en mesure de justifier les dépenses, conformément à l article 34 de la LGFP, et pour que les agents délégués soient en mesure de libérer les fonds, conformément au chapitre 33 de la LGFP. Confirmer que les demandes de frais d accueil renferment l information suivante : - la raison de l accueil; - la liste des participants (par catégories); - le lieu; - les coûts réels; - la signature du délégataire autorisé, conformément aux exigences de l article 34 de la LGFP; - la conformité aux restrictions s appliquant aux employés, aux conjoints (accompagnateur/trice) ou aux autres personnes/ événements. Bureau du Conseil privé 13


"Tous en cuisine" : l'émission de Cyril Lignac va-t-elle reprendre ? : Femme Actuelle Le MAG\nle 17 juin 2020 à 12h40\nL'émission Tous en cuisine de Cyril Lignac sur M6 s'est terminée le 12 juin 2020 au grand désespoir de ses nombreux fans. Un retour est-il déjà programmé ?\n"Cette émission ne peut durer que le temps du confinement et c’est ce qui est beau. À la fin, je raccrocherai les gants. Je ne peux pas présenter un programme quotidien, j’ai mes restaurants, mes pâtisseries, mes équipes. C’est ma vie." C'est ainsi que Cyril Lignac évoquait la durée de vie de l'émission Tous en cuisine sur M6 à l'occasion d'une interview donnée à TV Magazine, en mars 2020. L'aventure ne faisait alors que commencer à ce moment-là. Ce qui n'était au départ qu'une sorte de passe-temps pour s'occuper le temps du confinement est vite devenu un carton d'audience sur M6. D'une story diffusée sur le compte Instagram du chef préféré des Français, l'histoire s'est transformée, en très peu de temps, en une émission de télévision dont l'audience n'a cessé de grandir. Gourmandise, interactivité, bonne humeur, tous les ingrédients d'un immense succès. De 700.000 téléspectateurs, Tous en cuisine a fini avec un record de près de deux millions d'accros au programme culinaire en moyenne.\nMais toute bonne chose a une fin. L'aventure aura finalement duré trois mois. Un trimestre à vivre un moment de partage avec des personnalités, comme Sylvie Tellier, Olivier Giroud ou encore Lara Fabian, toutes plus ou moins douées en cuisine, ce qui a provoqué de bonnes crises de rire, des milliers de téléspectateurs en duplex, pour tenter de reproduire les recettes en direct. Un sacré challenge que Cyril Lignac a relevé haut la main, même s'il a vécu des moments difficiles pour la mettre en place quotidiennement.\nL'émission va-t-elle reprendre un jour ?\nLa dernière émission a été diffusée le 12 juin 2020. Comme pour un salut final, Cyril Lignac a dévoilé le visage de "Foufou", son cameraman. Une fin en apothéose avec beaucoup d'émotions. Le chef aveyronnais a eu droit à la visite surprise de son fidèle commis, Jérôme Anthony qui n'était plus dans sa cuisine à Nancy pour distiller ses gags et sa bonne humeur. Cyril Lignac, très ému, a également eu le plaisir de voir sa soeur débarquer dans sa cuisine.\nMais était-ce bien la der des ders ? L'émission va-t-elle reprendre un jour ? C'est en tout cas le souhait qu'avait exprimé Matthieu Jean-Toscani, le producteur de l'émission, en avril dernier. "On rêve d'une continuité. Mais je pense que ça correspond à un moment. Les gens sont confinés, Cyril aussi. Après, comment le continuer... On y réfléchit bien sûr parce qu'on n'a pas envie de casser ce lien qu'on a construit avec les téléspectateurs. Mais de quelle manière, aujourd'hui on n'a pas la réponse", a-t-il expliqué, sur Europe 1. Selon lui, l’émission pourrait éventuellement revenir pour des moments particuliers dans l’année. La question qui se pose : avec ou sans Cyril Lignac ? Sans, ce serait comme le riz au lait sans vanille, le clafoutis sans cerises, la bouillabaisse sans poisson, il manquerait tout de même l'ingrédient principal d'une recette parfaite. Le petit supplément d'âme.\nA lire aussi : Après “Tous en cuisine”, Stéphane Plaza et ses “Chasseurs d’appart” peinent à convaincre


Chivalry: Medieval Warfare débarque sur console ! - actualites Hightech jeux video cinema\nChivalry: Medieval Warfare débarque sur console !\nAuthor LycanXNoble Date 15 septembre 2014\nTirez vos manettes hors de leurs fourreaux !\nNous sommes heureux de vous annoncer qu’Activision travaille avec les Studios Torn Banner en collaboration avec Mercenary Technology pour amener le jeu PC aux multiples récompenses Chivalry: Medieval Warfare sur console pour la toute première fois. Adapté pour les consoles, ce jeu d’action en ligne à 12 joueurs va arborer son drapeau et sortir sur Xbox 360 et PS3 en téléchargement d’ici la fin de l’année.\nExpérience acclamée par la critique et qui a fait ses preuves sur PC, affichant plus de 2 millions d’exemplaires vendus, Chivalry: Medieval Warfare est un jeu d’action multijoueurs en ligne au rythme rapide qui propose aux joueurs d’échanger leurs fusils et leurs grenades contre des haches et des épées. Chivalry: Medieval Warfare combine la mêlée et la compétition avec l’esthétique et l’ambiance du combat médiéval en milieu ouvert. Les joueurs peuvent choisir entre quatre classes – Chevalier, Eclaireur, Fantassin ou Archer – chacune équilibrée avec ses forces et ses faiblesses selon les situations. Une large armurerie comprenant plus de soixante armes authentiques de l’époque dont des épées, boucliers, dagues, masses d’armes, haches, javelots, arc et arbalète, offre tout le nécessaire mortel pour décimer les ennemis.\nÀ l’épée et au bouclier ! Ou peut-être une petite flèche bien passé…\nLe combat de mêlée dans Chivalry: Medieval Warfare c’est bien plus que du hack’n slash. Les joueurs pourront utiliser différentes attaques, blocages et ripostes pour garantir un combat tactique, réactif et bien sûr, chaotique. Soyez prêts à vous battre dans tout un éventail d’environnements et de scénarios d’inspiration médiévale. Attaquez des villages de paysans, brûlez des récoltes, assiégez des châteaux, défendez la famille royale, ou battez-vous pour votre survie dans une arène de gladiateurs. Les différents modes offrent l’opportunité de combattre en équipe pour la plus grande gloire du royaume, ou pour l’honneur personnel dans des duels à mort.\nChivalry: Medieval Warfare s’avance vers une sortie digitale sur le Xbox Live Games Store pour Xbox 360 et le PlayStation Network pour PlayStation 3 d’ici la fin de l’année. Pour plus d’information, rendez-vous sur tornbanner.com.\nVidéo de présentation du jeu si vous ne le connaissez pas encore :\nMots Clefs activision, actualitesjeuxvidéo.fr, AJV, Chivalry : Medieval Warfare, Mercenary Technology, news, Torn Banner Studios, trailer. Bookmark the permalink.


Événements d'arts | IofC\nLes arts ont toujours eu le pouvoir de défier, de transformer et de subvertir. Des artistes de toutes disciplines, attirés par la vision d'I&C, ont été inspirés par le concept de Lennart Segestråle d’un "art qui est dangereux pour le mal".\nDepuis ses débuts, I&C a puisé dans ce pouvoir de l’art pour promouvoir la transformation personnelle et sociale. Pièces de théâtre, films, chansons et arts plastiques ont porté des messages d'inspiration, d'espoir, de paix et de changement. Des ateliers artistiques vecteurs de transformation, en lien avec des conférences, ont permis d’explorer des sujets essentiels, comme la question de la durabilité.\nLors de l’achat de l'ancien Caux Palace en 1946, l'une des principales rénovations a consisté à transformer la salle de bal en un théâtre de 380 places. Des pièces et des spectacles musicaux ont été créés ici et ont fait le tour du monde. Des artistes de toutes origines y ont été accueillis pour présenter leur travail.\nLa fresque de Lennart Segerstråle à Caux\nNombre de ces artistes s'apprêtent à célébrer 75 ans de rencontres à Caux. Une série d'événements artistiques a été lancée par Source et inspiration le 29 mai, une date proche de l’anniversaire de l’achat du Caux Palace par un groupe de familles et de particuliers suisses engagés auprès d’Initiatives & Changement. Vous pouvez en lire plus et regarder la vidéo.\nTout au long de l’année, des performances, des présentations artistiques et des ateliers permettront de créer une nouvelle plateforme pour partager le message d'I&C.\nNous vous invitons à nous rejoindre dans ce voyage et à découvrir la manière dont les artistes ont interprété ce concept.\nRestez connecté-e-s et surveillez cet espace pour les événements à venir !\n"Histoires en musique" avec le Caux Vintage Chorus


Se préparer à exercer dans les secteurs de la qualité, de la production, et du développement galénique.\nModule 1 : Mobiliser ses connaissances dans son activité professionnelle dans les industries de Santé et de Beauté.\nModule 2 : S’affirmer en situation professionnelle.\nModule 3 : Management des Hommes, management de projet et performance industrielle.\nModule 4 : Pilotage des procédés, développement galénique et formulation cosmétique.\nModule 5 : Management de la Qualité / HSE / Développement durable.\nBilan et ateliers.\nModalités de l'alternance Cours du jour : 880 h - Entreprise : 693 h\nConditions spécifiques et prérequis Demandeurs d'emploi, salarié de niveau Bac +1 de préférence scientifique ou technique, souhaitant intégrer un site industriel pharmaceutique et /ou cosmétologique. Bonnes capacités rédactionnelles et relationnelles souhaitées. Aptitude à travailler en petite équipe et en mode projet.


Avenir de l'Office franco-allemand pour la jeunesse - Sénat\nAvenir de l'Office franco-allemand pour la jeunesse\nQuestion orale n° 0791S de M. Richard Yung (Français établis hors de France - SOC)\nM. Richard Yung appelle l'attention de M. le ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative sur la réforme de l'OFAJ. L'accord du 26 avril modifie profondément le statut de l'Office franco-allemand pour la jeunesse (OFAJ) et a des conséquences pour l'indépendance de cet organisme, les conditions de travail des personnels et, plus généralement, son avenir. Créé en 1963 par le traité de l'Elysée, l'OFAJ fut le symbole et le fleuron de la réconciliation entre nos deux pays et du rapprochement des jeunesses des deux côtés du Rhin. Le président de Gaulle et le chancelier Adenauer l'avaient voulu transnational, indépendant des politiques, paritaire et laissant une place majoritaire aux associations et membres de la société civile. Tournant le dos à ces principes, les nouveaux statuts placent l'OFAJ sous la tutelle étroite des administrations, les représentants de la société civile étant relégués dans un comité consultatif sans pouvoirs. Comment pense-t-il donner à un OFAJ ainsi bureaucratisé l'impulsion nécessaire à la poursuite de ses missions ?\npubliée dans le JO Sénat du 21/12/2005 - page 9968\nM. le président. La parole est à M. Richard Yung, auteur de la question n° 791, adressée à M. le ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative.\nM. Richard Yung. Monsieur le ministre, je souhaite attirer votre attention sur la situation actuelle de l'Office franco-allemand pour la jeunesse, l'OFAJ, et vous poser plusieurs questions qu'appelle la gravité de la situation.\nIl faut tout d'abord signaler la situation extraordinaire que connaît l'OFAJ, puisque son conseil d'administration ne s'est pas réuni depuis plus d'un an. En d'autres termes, l'organe de direction et de contrôle des secrétaires généraux ne fonctionne plus.\nMonsieur le ministre, ne craignez-vous pas que, dans une telle situation, les choix stratégiques et la gestion courante de cet office ne se trouvent en contradiction avec les orientations que préconisent les gouvernements allemand et français ?\nIl y a plus grave encore ! Alors que l'Allemagne a renouvelé en temps utile les quinze membres allemands qui participent au conseil d'administration, il semble que la France ait omis de le faire.\nMonsieur le ministre, ne redoutez-vous pas que cela ne crée une situation juridique délicate, qui pourrait engager la responsabilité de la France dans différents domaines, notamment la gestion ou l'absence d'un budget 2005 valablement adopté ?\nUn projet de réforme de l'OFAJ a été élaboré sur le fondement d'un accord intergouvernemental signé par les gouvernements allemand et français le 26 avril 2005, lequel doit être présenté, de façon imminente, à la commission des affaires étrangères du Sénat en vue de sa ratification. La réforme proposée vise à restreindre la composition du conseil d'administration et à y réduire - sinon à supprimer totalement - le nombre des représentants des associations de jeunesse allemandes et françaises.\nMonsieur le ministre, n'est-il pas à craindre qu'un tel conseil d'administration, devenu le véritable lieu de responsabilité, désormais composé surtout de fonctionnaires ne devienne une simple chambre d'enregistrement, alors même que l'OFAJ s'est distingué, pendant près de quarante ans, par son esprit d'innovation ?\nDe plus, de manière singulière, l'accord comporte des clauses régissant les contrats de travail et les normes juridiques de l'organisation. C'est tout à fait inédit en matière de droit international d'autant qu'il s'agit non pas de fonder une nouvelle organisation mais d'améliorer le fonctionnement d'une organisation qui a fait ses preuves depuis plus de quarante ans.\nMonsieur le ministre, quels éléments pouvez-vous nous apporter afin de rassurer les personnels qui n'ont pas été consultés et qui seront désormais exclus du conseil d'administration ?\nUn climat de doute et de crainte règne au sein de l'OFAJ, ce qui n'est pas propice au bon développement des relations entre les jeunesses française et allemande. Monsieur le ministre, quelles mesures entendez-vous prendre pour le dissiper ?\nM. Jean-François Lamour, ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative. Monsieur le sénateur, le conseil des ministres franco-allemand du 26 avril 2005 a effectivement entériné la réforme de l'OFAJ.\nPour mener à bien un tel projet, nous avons bénéficié d'un certain nombre d'études, d'analyses et de diagnostics, notamment les préconisations de la mission d'information de l'Assemblée nationale et du Bundestag sur l'Office franco-allemand pour la jeunesse, qui rassemblait, monsieur le sénateur, toutes les tendances politiques.\nChacune de ces expertises a entériné le fait que l'office a rempli ces quarante dernières années la mission qui lui était assignée et a ainsi favorisé une meilleure connaissance et une compréhension mutuelle entre nos sociétés, en particulier en organisant la rencontre de plus de sept millions de jeunes Français et Allemands. Nous sommes aujourd'hui redevables de cet héritage. Nous avons surtout la responsabilité d'en assurer la pérennité.\nEn effet, au-delà de ce constat positif, les évaluations ont également pointé un certain nombre d'insuffisances dans le fonctionnement de l'office, vous le savez, monsieur le sénateur. Si certains de ces points faibles, qui sont dus à l'ancienneté de cet organisme, rendent nécessaire une adaptation des priorités et des pratiques en matière d'échanges de jeunes, d'autres, qui sont liés à un manque de rigueur dans la gestion de l'office, impliquent des réformes de structure.\nDes critiques ont été formulées, ici ou là, sur un repli ou un manque d'ouverture de l'OFAJ, sur un laxisme dans la gestion financière, voire sur des conflits d'intérêts au sein du conseil d'administration dans la mesure où les bénéficiaires de ses aides en étaient également les ordonnateurs.\nS'appuyant sur ces travaux, les gouvernements français et allemand ont signé, le 26 avril 2005, un nouvel accord intergouvernemental portant sur la réforme de l'Office franco-allemand pour la jeunesse. Les principaux éléments de réforme ont porté à la fois sur les objectifs et sur les structures de l'office.\nAinsi, l'OFAJ disposera d'un conseil d'administration restreint, composé de membres au sein duquel figureront, aux côtés des représentants de l'État, des parlementaires, des représentants des collectivités territoriales, mais également, et pour la première fois de son histoire - c'est tout de même le moins pour un office dirigé vers la jeunesse ! -, deux jeunes de moins de vingt-sept ans. Vous en conviendrez, après quarante ans d'activité, il était temps ! Le conseil d'administration définira les orientations stratégiques de la politique de l'OFAJ.\nParallèlement, à l'image de toute organisation internationale moderne - je réponds ainsi à l'une de vos questions, monsieur le sénateur -, la représentation des partenaires associatifs de l'OFAJ sera assurée par un conseil d'orientation composé de vingt-quatre membres. Celui-ci jouera un rôle central dans les nouvelles missions de l'OFAJ, notamment en proposant et en définissant programmes et orientations de l'office. Le conseil d'administration en assurera, quant à lui, l'exécution.\nDe même, le monde associatif ou la société civile sera mieux représenté qu'auparavant au sein de l'OFAJ, dans la mesure où la majorité des sièges du conseil d'orientation pourra être occupée par ses représentants dans « le domaine de l'éducation, de la culture, de l'économie ou des institutions franco-allemandes », selon l'article 10 du nouvel accord. Cela représente un total maximal de vingt-quatre personnes, dont deux de droit, contre douze aujourd'hui.\nL'office et ses programmes feront désormais l'objet d'une évaluation régulière selon des modalités définies par les deux gouvernements. Cela manquait dans l'outil de gestion de l'office.\nDe fait, monsieur le sénateur, l'OFAJ connaîtra un nouveau souffle, qui, loin de minimiser l'action de la société civile et du monde associatif, lui permettra de jouer pleinement le rôle qui est le sien.\nM. Richard Yung. Nous sommes tous d'accord pour que l'OFAJ fasse l'objet d'une évaluation, pour que sa gestion soit restructurée et pour que ses perspectives d'avenir soient tracées de manière plus claire que par le passé.\nMa crainte est que les mouvements associatifs, qui ont été extrêmement engagés dans le travail de l'OFAJ au cours des quarante dernières années - nous l'avons tous deux souligné, monsieur le ministre - soient marginalisés ou écartés du véritable lieu de pouvoir qu'est le conseil d'administration pour être cantonnés dans un conseil d'orientation qui restera général et où les véritables décisions ne seront pas prises.\nJe redoute - et je ne suis pas le seul ! - que le dynamisme ainsi porté par l'OFAJ et les associations ne disparaissent et que cela n'entraîne une certaine démotivation des personnels.


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Quand Savoir Le Sexe Du Bebe Femme A Deux Sexe - Sexs\nQuand savoir le sexe du bebe femme a deux sexe\nQuand vos dernières règles ont-elles commencé? La poésie aide les enfants à mieux se connaître. Le goûter des filles coûte plus cher que celui des garçons: Vêtements filles ou garçons?\nHema supprime les différences. Arthur et Mareva Galanter: Il faut savoir que tout est une question de génétique et de… hasard. Le sexe de bébé est déterminé par deux chromosomes apportés par les parents: XX pour les filles et XY pour les garçons. Il y a de nombreuses croyances à ce sujet et des prédictions en tout genre font leur apparition pour trouver le sexe de votre enfant! Vous avez envie de sucré! Et oui, les filles sont gourmandes et ont envie de sucre, de gâteaux, de bonbons… Votre libido augmente La couleur de vos urines est jaune foncé Votre ventre est rond comme une bouée La peau de votre visage est sèche La ligne brune sur votre ventre dépasse votre nombril.\nVous avez envie de salé! Vous avez envie de saucisson, de nourriture grasse et salé, de chips? Votre libido est en berne La couleur de vos urines est plus claire Votre ventre est pointu Vos mains sont sèches La ligne brune sur votre ventre ne dépasse pas votre nombril. Vous devez être connecté pour publier un commentaire.\nCommenter la réponse de caroline Je certifie ne pas envoyer d'e-mail indésirable. Pour connaître le sexe du bébé, observez le ventre de la future maman.\nSex cam en direct sexe nice\nVideo sexe amateur reelle sex beurettes\nsexe web le sexe egypte\nSérie sexe amateur de sexe\nProfesseur de sexe rencontre sexe paris\nLe sexe en streaming maman en manque de sexe\nSex Pistols soiree sexe


3ème Matinée des Tic en Education: la politique des logiciels libres dans l’Education ivoirienne - Ticeduforum - Ticeduforum 3ème Matinée des Tic en Education: la politique des logiciels libres dans l’Education ivoirienne - Ticeduforum\nHome / Actualités / 3ème Matinée des Tic en Education: la politique des logiciels libres dans l’Education ivoirienne\n3ème Matinée des Tic en Education: la politique des logiciels libres dans l’Education ivoirienne\nUpdated: avril 24, 2013\nLe système éducatif ivoirien, à travers la mise en œuvre du projet e-Education, a abordé un virage important en adoptant une politique d’intégration des TIC en éducation. Plusieurs conditions parmi lesquelles les logiciels entrent en ligne de compte pour la réussite d’une telle politique TICE. Aussi, au moment ou des décisions politiques et stratégiques seront prises pour les logiciels, il devient impérieux pour les acteurs du système éducatif ivoirien d’avoir une nette idée sur les potentialités éducatives des logiciels libres.\nL’objectif général de cette matinée est d’identifier une politique de logiciels libres pour l’intégration des TIC en Education en Côte d’ivoire.\n- Mettre en exergue les potentialités des logiciels libres pour l’éducation ;\n- Identifier les obstacles à l’adoption des logiciels libres dans le système éducatif ivoirien ;\n- Identifier des pistes de réflexion pour l’adoption des logiciels libres par le système éducatif ivoirien.\n- Les participants ont connaissance des potentialités des logiciels libre pour l’éducation;\n- Les participants identifient les obstacles à l’adoption des logiciels libres dans le système éducatif ivoirien;\n- Les participants identifient des pistes de réflexions pour l’adoption des logiciels libres par le système éducatif ivoirien.\nIl s’agira d’une présentation de 30 mn portant sur la politique des logiciels libres de l’Agence Universitaire Francophone (AUF) à travers l’exemple du Campus Numérique Francophone (CNF) d’Abidjan. Cette présentation sera suivie d’une heure d’échanges en plénière.\nLes participants sont des représentants des Ministères techniques (Education, Enseignement supérieur, etc.), des Universités et grandes écoles, des Institutions de recherche, des Enseignants-Chercheurs, des spécialistes des TICE, des représentants de la communauté des logiciels libres et des personnes ressources en informatique.\nCôte d'IvoireeducationENS AbidjanLogiciel libreMatinée des Tic en EducationticTICE\n← Previous Story La pénurie mondiale des enseignants\nNext Story → Fondation MTN Côte d’Ivoire: 30 millions de FCFA pour soutenir l’entreprenariat jeune dans les TIC\navril 24, 2013 at 10:02\nMerci bien Professeur, Vraiment il est tant que l’Afrique aille a l’école des TIC et ça doit commencer par l’education des TICs à travers les TICE\navril 24, 2013 at 10:19\nMerci de nous soutenir et de partager nos contributions…C’est ensemble que nous arriverons à donner la place que mérite les TIC pour la qualité de l’éducation en Afrique\nInteressant comme initiative. @Info_Presse y sera.\navril 24, 2013 at 2:22\nMerci de votre de nous honorer de votre présence\nmai 2, 2013 at 4:53\npourrions nous avoir la date?\nC’est pour le lundi 13 mai de 9h à 10h30 à l’ENS d’Abidjan


assurance pret pour emprunteur gendarme\nBénéficier d'une assurance emprunteur adaptée quand on est gendarme\nMembre de la Gendarmerie nationale, le gendarme effectue des missions sous la tutelle du ministère de l'Intérieur et du ministère de la Défense afin d'assurer la sécurité dans les zones rurales et périurbaines.\nIl existe différents types de garanties qu'il est possible de mettre en place pour garantir un emprunt immobilier. Parmi elles, il en est une qui se veut incontournable : l'assurance emprunteur. En effet, les banques exigent généralement que les emprunteurs adhèrent à une assurance emprunt immobilier afin de ne prendre aucun risque quant au remboursement du crédit. Depuis l'entrée en vigueur de la loi Lagarde, le 1er septembre 2010, les emprunteurs sont en droit de souscrire leur assurance auprès de l'assureur de leur choix. Ce dispositif permet à tous de trouver l'assurance emprunteur la moins coûteuse qui soit la plus adaptée à leur situation. Il est ainsi possible pour certains profils de réaliser de substantielles économies sur le coût total de leur emprunt immobilier.\nAssurance emprunt immobilier : le problème lié au métier de gendarme\nNombreux sont les assureurs qui sont susceptibles de ne pas couvrir les risques liés au métier de gendarme car ceux-ci sont plus élevés que pour la moyenne des emprunteurs. Pour ceux qui accepteront d'accorder une assurance emprunteur à un gendarme, cela se fera sans aucun doute avec l'application de conditions particulières et une majoration de la prime d'assurance (surprime). Payez moins cher votre assurance emprunteur en passant par un courtier ! Les conseillers du cabinet de courtage www.assuremprunt.com peuvent vous informer sur les meilleures offres d'assurance emprunteur qui correspondent à votre situation et négocier pour vous le contrat d'assurance emprunt immobilier de votre choix.


En 2018, les émissions de gaz à effet de serre ont reculé de 4% dans l'Hexagone\n> En 2018, les émissions de gaz à effet de serre ont reculé de 4% dans l'Hexagone\nEn 2018, les émissions de CO2 émanant de la production d'électricité ont diminué de 26,9%.\nA.F. avec AFP | le 19/06/2019 | Environnement, CO2, Résidentiel, Immobilier, Climat\nLe secteur résidentiel et tertiaire a enregistré un recul des émissions de CO2 (-6,8%), lié à un hiver plus clément, indique un rapport provisoire du Citepa. Des progrès significatifs ont été observés chez les cimentiers et les fabricants de verre.\nEn France, les émissions de gaz à effet de serre ont diminué d’environ 4% de 2017 à 2018, après deux ans de hausse, selon un inventaire provisoire publié par le Centre interprofessionnel technique d’études de la pollution atmosphérique (Citepa).\nCe recul, à 445 M de tonnes équivalent CO2 (contre 465 Mt en 2017) provient en particulier de la baisse des émissions de la production d’électricité (-26,9%), liée à un hiver doux. En 2017, le bilan global des émissions de CO2 avait pâti de l’arrêt de réacteurs nucléaires, compensé par d’autres centrales de production d’énergie plus polluantes.\nLe secteur résidentiel et tertiaire a également vu ses émissions baisser (-6,8%), du fait d’un hiver plus clément, constate le Citepa. Le secteur du bâtiment constitue une large part des gaz à effet de serre français (18,6%).\nConcernant les transports, le secteur affiche un léger recul d’1,6% en 2018, notamment les véhicules particuliers (-3,1%) et utilitaires (-3,6%). Malgré le recul des livraisons de diesel, les véhicules électriques et hydrides (6% des immatriculations et du renouvellement du parc) n’ont pas encore provoqué d’effets majeurs.\nDu côté de l’industrie manufacturière (17,5% du global), les émissions de gaz à effet de serre ont diminué de 2,8% grâce à une réduction des consommations d’énergie. Les progrès les plus significatifs sont à signaler du côté des cimentiers et des fabricants de verre, note le Citepa.\nPour le ministre de la Transition écologique, François de Rugy, « si beaucoup reste à faire, cette analyse démontre que notre action produit des premiers résultats ». « Nous sommes sur la bonne voie et nous pouvons gagner la bataille du climat en sonnant ici et maintenant la mobilisation générale », a-t-il ajouté.


Positionner : définition de « positionner » | La langue française\nDéfinitions du mot positionner\nÉtymologie de « positionner »\nPhonétique de « positionner »\nCitations contenant le mot « positionner »\nImages d'illustration du mot « positionner »\nTraductions du mot « positionner »\nSynonymes de « positionner »\nDéfinitions du mot « positionner »\npositionner \_po.zi.sjɔ.ne\_ transitif 1er groupe (voir la conjugaison)\n(Date à préciser) Dénominal de position.\nPhonétique du mot « positionner »\nLes coups de boutoir répétés ne l’ont pas ébranlé. Politiquement attaqué par Emmanuel Macron, Marine Le Pen ou encore Yannick Jadot, sociologiquement contesté, idéologiquement brouillé, le clivage droite-gauche reste le grand architecte de la vie politique française. Une majorité plus faible mais toujours massive de Français (84 %) parvient encore à se positionner sur l’échelle gauche-droite, selon un sondage de l’Ifop pour Le Point publiée jeudi. Le Figaro.fr, Les Français ne se sont jamais autant positionnés à droite\nL'arrivée d'un nouveau PDG chez Coty va-t-elle changer la donne à long terme pour le géant mondial de la beauté Coty? Certains pourraient le croire et être tentés par la même occasion de se positionner sur l'emprunt Coty 4,75% 2026 en euro, lequel a perdu quelques points ces derniers jours. L'obligation est en effet disponible à 85,30% du nominal, soit un rendement avoisinant les 8% et en ligne avec un rating "B-" (catégorie "High yield") chez Standard & Poor's. , Le moment de se positionner sur l'obligation Coty 4,75% 2026 en euro? | OBLIS\nSe positionner en tant que pays disposant d’atouts majeurs dans la compétitivité européenne et américaine. C’est le souhait du Maroc en ces temps de Covid-19. «  Nous avons l’intention dans les deux prochaines années d’être aussi compétitifs que l’Inde  », a fait savoir le ministre de l’Industrie, Moulay Hafid Elalamy lors d’un échange organisé par Oxford Business Groupe (OGB) avec le concours de l’AMDIE. Bladi.net, Relocalisation : le Maroc veut se positionner\nSource : synonymes de positionner sur lebonsynonyme.fr\nConjugaisons de positionner\nDéfinition de positionner présentée par lalanguefrancaise.com - Ces définitions du mot positionner sont données à titre indicatif et proviennent de dictionnaires libres de droits. Les informations complémentaires relatives au mot positionner sont éditées par l’équipe éditoriale de lalanguefrancaise.com


3 jours Marrakech - Merzouga - Mhamid travels\n3 jours Marrakech – Merzouga\nProfitez des montagnes de l’Atlas en passant le col de Tizi n Tichka\nExpérimentez le désert du Sahara – le désert de Merzouga\nBalade à dos de chameau dans les dunes\nSand boarding dans les dunes\nCamping désert de nuit (Dîner et petit-déjeuner)\ncontactez-nous et nous préparerons le voyage à vos besoins et exigences.\nJour 1Marrakech - Montagnes de l'Atlas - Aït ben hadou - Ouarzazate - Vallée des Roses et du Dadès\nNous viendrons vous chercher à votre hôtel / riad / gare routière, nous commencerons notre voyage de Marrakech aux Gorges du Dadès. En traversant le col de l’Atlas Tizi-n-Tichka, avec des vues étendues sur les montagnes, jusqu’au village traditionnel berbère du Haut Atlas de Telouet et nous continuons vers Ait Benhaddou pour visiter le site d’Ait Benhaddou, un village fortifié spectaculaire ( Ksours) .Vous prendrez votre déjeuner à Ait benhaddou ou ouarzazate et on continue vers la vallée du Dadès, nous passons la nuit dans un riad hôtel dans les gorges du Dadès.\nJour 2Dades - Gorges du Todgha - Eljorf - Erfoud - Merzouga Erg Chebbi\nAprès le petit déjeuner, nous irons vers les gorges du Dadès à l’erg Chebbi du désert du Sahara à Merzouga. Des villages berbères sont éparpillés le long du chemin, nous passerons par Tinjdad, Jorf et Erfoud où nous sentirons le début de l’oasis saharienne de Tafilalet, et nous continuerons jusqu’à Merzouga, après quelques minutes de repos à Merzouga, nous irons à dos des chameaux qui nous attendent de nous emmener à l’aventure dans les dunes de sable.\nNous passerons la nuit dans un campement (tentes nomades berbères) avec de la musique de tambours au milieu du Sahara, c’est une excellente occasion de prendre de belles photos du coucher et du lever du soleil, quand nous arrivons au camp nous allons dans les hautes dunes Pour voir le coucher de soleil, nous passerons la nuit dans des tentes nomades.\nJour 3Merzouga - Alnif - N'kob - Agdez - Haut Atlas - Marrakech\nAprès avoir vu le lever du soleil dans le désert, nous retournons sur les chameaux à Merzouga après le petit déjeuner et une douche à l’hôtel, puis on commence notre voyage vers Marrakech par les villages berbères des montagnes de l’atlas (Tinjdad, Boumalene-du-Dades) Nous arrivons à Marrakech en soirée / nuit.


La CSC a le dernier mot : financement de litige et vote d’un créancier à des fins illégitimes dans le cadre d’une restructuration\nPar Pamela L. J. Huff, Sébastien Guy, Milly Chow et Adam Spiro\nLe 8 mai 2020, suite à une décision unanime rendue séance tenante le 23 janvier 2020, la Cour suprême du Canada (la « Cour suprême ») a publié ses motifs dans le cadre des procédures d’insolvabilité de Bluberi Gaming Technologies Inc., désormais 9354‑9186 Québec inc., et al. (« Bluberi »), introduites en vertu de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (la « LACC »). Cet arrêt infirme la décision de la Cour d’appel du Québec (la « Cour d’appel ») et confirme le pouvoir discrétionnaire du juge surveillant chargé de l’application de la LACC (i) d’empêcher un créancier de voter à des fins illégitimes, et (ii) d’approuver un financement de litige à titre de financement temporaire, sans plan d’arrangement ni vote des créanciers en faveur de ce plan.\nDans son arrêt, la Cour suprême a confirmé le large pouvoir discrétionnaire du juge surveillant de rendre toute une gamme d’ordonnances nécessaires aux circonstances factuelles lui étant présentées et visant à équilibrer et à répondre aux objectifs réparateurs de la LACC, en tenant compte des « considérations de base que sont l’opportunité, la bonne foi et la diligence ». La Cour suprême a également confirmé la norme de contrôle en appel qui commande un degré de déférence élevé quant à une décision d’un juge surveillant une procédure d’insolvabilité.\nLe 12 novembre 2015, Bluberi obtient la protection contre ses créanciers en vertu de la LACC.\nSuite à la vente de la quasi-totalité de ses actifs, le seul actif restant de Bluberi consiste en une réclamation potentielle de 200 M$ CA (la « réclamation retenue ») contre son principal prêteur garanti (le « prêteur »).\nLe 6 février 2018, Bluberi demande au tribunal d’approuver un accord de financement de litige (l’« AFL ») conclu avec une société de financement de litiges. Cet accord est garanti par une charge de 20 M$ CA liée à la réclamation contre le prêteur en faveur de la société de financement de litiges.\nLe prêteur conteste l’approbation de l’AFL et établit un plan d’arrangement prévoyant notamment un paiement en espèces aux créanciers non garantis ainsi que sa libération complète à l’égard de la réclamation retenue (le « plan »). Or, le prêteur ne vote pas sur le plan initialement soumis aux créanciers et celui-ci est rejeté. Par la suite, le prêteur soumet un plan révisé et tente d’évaluer la sûreté liée à sa créance restante de 3 M$ CA à zéro afin de pouvoir voter à titre de créancier non garanti sur celui-ci. Ce plan révisé est également assorti d’une augmentation modeste des distributions aux créanciers non garantis de même que d’une quittance complète en sa faveur. Dans la mesure où le prêteur est autorisé à voter à l’égard de cette créance à titre de créancier non garanti, son plan serait accepté par les créanciers. Autrement, celui-ci serait rejeté.\nLe 16 mars 2018, la Cour supérieure du Québec (la « Cour supérieure ») statue que le prêteur n’a pas le droit de voter à titre de créancier non garanti sur le plan révisé qu’il avait soumis dans le seul but d’être libéré de la réclamation retenue. Du point de vue de la Cour supérieure, le prêteur agit dans un but illégitime.\nDe plus, la Cour supérieure conclut que le financement du litige proposé ne constitue pas un plan d’arrangement nécessitant l’approbation des créanciers, car ce financement n’a pas d’incidence sur les droits des créanciers. Au contraire, Bluberi ne fait que réaliser son seul actif restant, soit la réclamation retenue. Tout produit éventuel – après paiement des montants prioritaires à la société de financement de litiges – pourrait ensuite être assujetti à un plan d’arrangement prévoyant la distribution aux créanciers.\nLa Cour d’appel infirme la décision de la Cour supérieure, jugeant que le prêteur a le droit de voter dans son propre intérêt et qu’il n’existe pas de fondement juridique conférant au juge le pouvoir discrétionnaire d’empêcher celui-ci d’agir de la sorte.\nDe plus, la Cour d’appel statue que l’AFL ne constitue pas un accord de financement temporaire, puisque son objectif n’est pas de permettre à Bluberi de poursuivre ses activités dans le cadre d’une restructuration. Elle affirme plutôt que le recours à l’AFL pour poursuivre la réclamation retenue constitue un plan d’arrangement nécessitant l’approbation des créanciers.\nPour en savoir davantage sur la décision de la Cour d’appel, consultez notre Bulletin Blakes de février 2019 intitulé La Cour d’appel du Québec se penche sur la légitimité du vote d’un créancier.\nLa Cour suprême confirme le pouvoir discrétionnaire du juge surveillant, qui connaissait très bien les procédures en cause relatives à Bluberi, d’empêcher un créancier de voter sur un plan dans un but illégitime. À cet égard, le fait pour un créancier d’exercer ses droits de vote de manière à contrecarrer ou à miner les objectifs réparateurs de la LACC ou à aller à l’encontre de ceux-ci constitue notamment un but illégitime. La Cour suprême confirme également la conclusion du juge surveillant selon laquelle le prêteur a évalué sa sûreté de façon stratégique afin de contrôler le résultat du vote sur son propre plan, ce qui lui a permis de contourner la démocratie entre les créanciers que défend la LACC. En outre, la Cour suprême juge que le prêteur a omis d’agir avec diligence en évaluant à zéro sa sûreté plus de deux ans après le début des procédures aux termes de la LACC et suite à l’échec du plan initial, ce qui était contraire à l’attente raisonnable des parties.\nLa Cour suprême indique clairement qu’un créancier a le droit de voter dans son propre intérêt sur un plan présenté par le débiteur, et qu’il n’est pas inapproprié qu’un créancier appuie un débiteur dans l’élaboration d’un plan soumis au vote des créanciers ou qu’il soumette son propre plan. La détermination des autres faits nécessaires pour démontrer qu’une fin est illégitime est laissée à l’appréciation des juges surveillants. En l’espèce, le juge surveillant a souligné le fait qu’un plan presque identique avait été présenté aux créanciers avant d’être rejeté. Or, la distinction importante quant au plan révisé provenait du fait que le vote du prêteur viendrait changer le résultat.\nEn ce qui a trait au financement du litige, la Cour suprême conclut que la question de savoir si ce financement doit être approuvé à titre de financement temporaire et se voir attribuer une charge prioritaire commande une analyse fondée sur les faits en l’espèce, qui doit tenir compte du libellé de l’article 11.2 de la LACC et, de façon plus générale, des objectifs réparateurs de la loi. À cet effet, elle estime que le juge surveillant est donc le mieux placé pour effectuer une telle analyse.\nLa Cour suprême juge que l’objectif du financement temporaire aux termes de la LACC est notamment la préservation et la réalisation de la valeur des éléments d’actif du débiteur. Un accord de financement de litige par un tiers visant à apporter un financement à la société débitrice pour poursuivre une réclamation, et, potentiellement, réaliser la valeur de celle-ci, ne constitue pas nécessairement un plan d’arrangement.\nDe plus, selon la Cour suprême, pour qu’un accord de financement de litige soit approuvé à titre d’accord de financement temporaire, il ne doit pas compromettre les droits des créanciers car cela reviendrait à le convertir en un plan d’arrangement. La possibilité que les créanciers reçoivent une petite distribution ne compromet pas leurs droits d’accéder à toute réalisation de la valeur générée par les actifs du débiteur. Une charge liée au financement du litige ne compromet pas les droits des créanciers lorsqu’elle est accordée en vertu du pouvoir du juge surveillant d’approuver une charge liée au financement temporaire.\nÀ la lumière de ce qui précède, la Cour suprême affirme que le juge surveillant n’a pas commis une erreur en exerçant son pouvoir discrétionnaire afin d’approuver l’AFL à titre de financement temporaire en l’absence d’un vote des créanciers.\nCet arrêt de la Cour suprême confirme clairement que le juge surveillant chargé de l’application de la LACC dispose d’un large pouvoir discrétionnaire lui permettant d’équilibrer les objectifs réparateurs de la LACC et d’y répondre, et ce, en fonction de son appréciation des circonstances factuelles de chaque cause. En l’espèce, la décision du juge surveillant de limiter les droits de vote d’un créancier lorsque ce dernier agit à des fins illégitimes et d’approuver le financement du litige à titre de financement temporaire – et non en tant que plan d’arrangement devant être soumis au vote des créanciers – était appropriée dans les circonstances et doit être accueillie avec déférence.


Accueil Webmarketing site e commerce wordpress : Créer son site avec wordpress\nPour développer votre activité sur internet et augmenter votre visibilité, il est essentiel d’avoir un site de commerce. Vous avez plusieurs moyens pour la création de votre vitrine électronique. L’un d’entre eux est WordPress. C’est un logiciel gratuit avec une multitude de fonctionnalités que vous pouvez utiliser à condition de maîtriser les différentes étapes. Comment créer sa plateforme de marketing avec ce système de gestion de contenu ? Focus.\n1 Penser à un nom de domaine et à l’hébergement\n2 Procéder à l’installation des plugins adaptés\n3 Ajouter vos articles à la plateforme\nPenser à un nom de domaine et à l’hébergement\nWordPress est un logiciel facile à installer. Il dispose de solutions toutes prêtes pour la création de votre plateforme de vente. Néanmoins, pour avoir un site e commerce wordpress, la première étape est de trouver un nom de domaine. Celui-ci doit être identifiable au profit de votre marque.\nIl doit également être court et se terminer par les extensions « . com » ou « .fr ». L’hébergement est aussi important car c’est grâce à lui que vous pourriez installer WordPress. Faites donc des recherches pour déterminer les plateformes qui proposent ce logiciel. Optez pour la meilleure en fonction des tarifs et des forfaits proposés.\nAchetez par la suite votre nom de domaine et créez un compte chez l’hébergeur choisi. Connectez-vous ensuite sur l’espace client. Dans l’onglet hébergement, cliquez sur Modules en 1 clic et choisissez WordPress pour démarrer. Lorsque vous cliquez sur le bouton installer, vos identifiants vous sont envoyés par courriel. Utilisez-les pour vous connecter à WordPress afin de régler les paramètres.\nProcéder à l’installation des plugins adaptés\nLe Système de Gestion de Contenu (SGC) WordPress propose aux utilisateurs des plugins selon l’action qu’ils souhaitent initier. Dans le cadre d’un site e commerce wordpress, vous devez installer le plugin WooCommerce. Pour ce faire, rendez-vous dans Extensions et cliquez sur Ajouter. Choisissez après WooCommerce pour procéder à son installation. Patientez quelques instants et appuyez sur « Activer » afin d’avoir accès au tableau de bord. Celui-ci vous indique les différentes étapes de la création. Il s’agit notamment de :\ncréer votre page d’accueil en téléchargeant votre logo et en rédigeant un texte de présentation ;\nrajouter des onglets et d’autres pages web pour les redirections ;\nrenseigner l’adresse et la catégorie de votre entreprise et\nsélectionner le type de produits que vous commercialisez.\nÀ chaque étape, vous devez valider vos préférences pour qu’elles soient prises en compte par le plug-in WooCommerce. Il est important aussi de peaufiner l’aspect visuel de votre site de commerce afin d’attirer le plus de visiteurs. Choisissez donc un thème au niveau du back-end de wordpress ou avec WooCommerce.\nAjouter vos articles à la plateforme\nDéfinissez dans un premier temps le nom de votre produit et renseignez sa description. Cette dernière doit décrire l’histoire de l’article et ses caractéristiques. Avec le plugin, vous avez la possibilité d’insérer des images ou encore des vidéos. Choisissez une catégorie pour votre article. Celle vêtement permet de regrouper chemises, robes, pantalon par exemple. Indiquez ensuite le prix TTC de vos marchandises ainsi que les informations liées à leur livraison.\nWooCommerce vous propose des champs pour renseigner le mode de paiement, celui de taxation et les informations complémentaires sur votre produit. Lorsqu’ils sont remplis, vous pouvez cliquer sur le bouton Publier. Étant l’administrateur de votre site, il est possible de modifier l’aspect et le positionnement des boutons à tout moment.