Bourses d'admission au premier cycle - 2015-2016 | Aide financière et bourses | Université d'Ottawa\nBourses d'admission au premier cycle - 2015-2016\nMoyenne de 95 à 100 % = 4 000 $ par année\nMoyenne de 90 à 94,9 % = 3 000 $ par année\nMoyenne de 85 à 89,9 % = 2 000 $ par année\nMoyenne de 80 à 84,9 % = 1 000 $ par année\nLa Bourse d'admission renouvelable, d'une valeur de 1 000 $ à 4 000 $, est automatiquement accordée à tous les étudiants admissibles inscrits à temps plein à une faculté d'accueil ou à la Faculté de droit, Section de droit civil, qui ont une moyenne d'admission de 80 % à 100 %. Décernée au moment de l'admission, elle peut être renouvelée pour les trois prochaines années d'études au même montant à la condition de conserver l'inscription à temps plein dans une faculté d'accueil ou à la Faculté de droit, Section de droit civil, et une MPC de 8,5. Aucune demande n'est requise pour cette bourse; tous les candidats et candidates admissibles sont considérés automatiquement.\nLa Bourse d'admission renouvelable pour transfert universitaire, d'une valeur de 1 000 $ à 4 000 $, est automatiquement accordée à tous les étudiants admissibles inscrits en première ou en deuxième année à temps plein à une faculté d'accueil ou à la Faculté de droit, Section de droit civil. Il faut avoir eu une moyenne d'admission d'au moins 80 % à l'université précédente et avoir maintenu une moyenne équivalent à la MPC de 8,5 de l'Université d'Ottawa, basé sur 12 à 60 crédits tentés. La bourse peut être renouvelée pour les trois prochaines années d'études à la condition de conserver l'inscription à temps plein dans une faculté d'accueil ou à la Faculté de droit, Section de droit civil, et une MPC de 8,5. Aucune demande n'est requise pour cette bourse; tous les candidats et candidates admissibles sont considérés automatiquement.\nLa Bourse d'accès aux études est accordée aux étudiants inscrits à temps plein dans une faculté d'accueil ou à la Faculté de droit, Section de droit civil, qui font preuve d'un besoin financier. Cette bourse peut être renouvelée pour les trois prochaines années d'études à la condition de maintenir l'inscription à temps plein dans une faculté d'accueil ou à la Faculté de droit, Section de droit civil, et d'être récipiendaire d'aide financière gouvernementale pour chaque année de renouvellement de la bourse. Date limite pour soumettre la demande en ligne : 31 mars 2015.\nLa Bourse d'accès aux études est accordée aux étudiantes et étudiants inscrits à temps plein au premier cycle à la Faculté de droit, Section de common law, dont la demande d'aide financière gouvernementale a été approuvée et dont les fonds ont été perçus. Les étudiants nouvellement admis en common law recevront une bourse de 2 000 $ et, par la suite, une bourse de 1 500 $ par année à la condition de respecter les critères d'admissibilité. La bourse est offerte pour trois années au maximum. Pour recevoir cette bourse, les étudiants inscrits à un programme conjoint doivent payer leurs droits de scolarité à l'Université d'Ottawa. Aucune demande n'est requise; toutes les personnes candidates admissibles sont considérées et les récipiendaires sont avisés.\nLa Bourse d'accès aux études est accordée aux étudiantes et étudiants inscrits à temps plein au programme d'études médicales de premier cycle à la Faculté de médecine dont la demande d'aide financière gouvernementale a été approuvée et dont les fonds ont été perçus. Les étudiants nouvellement admis recevront une bourse de 4 500 $ et, par la suite, une bourse de 2 000 $ par année à la condition de respecter les critères d'admissibilité. La bourse est offerte pour quatre années au maximum. Pour recevoir cette bourse, les étudiants inscrits à un programme conjoint doivent payer leurs droits de scolarité à l'Université d'Ottawa. Aucune demande n'est requise; toutes les personnes candidates admissibles sont considérées et les récipiendaires seront avisés.\nBourses d’admission prestigieuses\nLa Bourse du recteur est décernée à un étudiant ou une étudiante de premier cycle à temps plein de chacune des facultés d'accueil. D'une valeur de 30 000 $, elle est l'une des bourses les plus prestigieuses de l'Université d'Ottawa. Les candidats doivent être bilingues (anglais et français), avoir une moyenne d'admission d'au moins 92 % et faire preuve de qualités de chef et d'engagement dans des activités scolaires et parascolaires. La bourse peut être renouvelée pour les trois prochaines années d'études à la condition de conserver l'inscription à temps plein et une MPC de 8,5. L'Université d'Ottawa remet également une bourse non renouvelable de 1500 $ aux candidats sélectionnés comme finalistes (2e, 3e et 4e places) à chacune des six Bourses du recteur. Date limite pour soumettre la demande en ligne : 1er mars 2015.\nLa Bourse de la chancelière est décernée à un étudiant ou une étudiante de premier cycle à temps plein de chacune des facultés d'accueil. D'une valeur de 26 000 $, elle est l'une des bourses les plus prestigieuses de l'Université d'Ottawa. Les candidats doivent avoir une moyenne d'admission d'au moins 92 % et faire preuve de qualités de chef et d'engagement dans des activités scolaires et parascolaires. La bourse peut être renouvelée pour les trois prochaines années d'études à la condition de conserver l'inscription à temps plein dans une faculté d'accueil ou à la Faculté de droit, Section de droit civil, et une MPC de 8,5. L'Université d'Ottawa remet également une bourse non renouvelable de 1500 $ aux candidats sélectionnés comme finalistes (2e, 3e et 4e places) à chacune des six Bourses de la chancelière. Date limite pour soumettre la demande en ligne : 1er mars 2015.\nIl est possible de renouveler la bourse à 50 % de sa valeur annuelle si la MPC se situe entre 8,0 et 8,4 à la fin de l’année universitaire. De plus, le montant intégral de la bourse peut être renouvelé dans une année ultérieure si la MPC atteint ou dépasse 8,5.\nLes récipiendaires ne peuvent combiner la Bourse de la chancelière avec la Bourse du recteur, la Bourse d’admission renouvelable ou la Bourse d'excellence de la Faculté des arts.\nBourses d’admission des facultés\nLa Faculté des arts accorde 10 de ces bourses renouvelables, d'une valeur totale de 4 000 $. Les candidats admissibles doivent être inscrits à temps plein, et pour la première fois, à un programme de premier cycle de la Faculté des arts et avoir une moyenne d'admission d'au moins 90 %. Elle peut être renouvelée pour les trois prochaines années d'études à la condition de se réinscrire à temps plein à la Faculté des arts et de maintenir une moyenne pondérée annuelle (MPA) de 9,0 ou plus à la fin de chaque année (au moins 24 crédits). Aucune demande n'est requise pour cette bourse; tous les candidats et candidates admissibles sont considérés automatiquement, et les récipiendaires sont informés durant l'été.\nLa Faculté de génie accorde 35 de ces bourses, d'une valeur de 5 000 $ pour les étudiants dont la moyenne d'admission se situe entre 95 % et 100 %, et de 4 000 $ pour une moyenne d'admission de 90 % à 94,9 %. Les candidats admissibles doivent être inscrits à temps plein, et pour la première fois, à un programme de premier cycle de la Faculté de génie. Aucune demande n'est requise pour cette bourse; tous les candidats et candidates admissibles sont considérés automatiquement, et les récipiendaires sont informés durant l'été.\nLa Faculté de génie décerne ces bourses de 2 000 $ à sept étudiantes, soit une étudiante de chacun des programmes de génie (à l'exception de science informatique), ayant une moyenne d'admission minimale de 80 %. La demande doit comprendre une dissertation expliquant les raisons pour lesquelles les candidates veulent étudier en génie ainsi qu'un curriculum vitae à jour détaillant leurs réalisations scolaires et parascolaires. Date limite pour soumettre la demande en ligne : 31 mars 2015.\nLa Faculté des sciences de la santé décerne ces bourses de 2 000 $ aux meilleurs candidats et candidates admissibles. Il faut être inscrit (pour toute l'année universitaire) à un programme de premier cycle à la Faculté des sciences de la santé et avoir une moyenne d'admission d'au moins 92 %. Aucune demande n'est requise pour cette bourse; toutes les personnes candidates admissibles sont considérées automatiquement, et les récipiendaires sont informés durant l'été.\nLa Faculté des sciences décerne 16 de ces bourses aux meilleurs candidats admissibles. Chaque bourse consiste en deux stages au sein d'un groupe de recherche de la Faculté des sciences ou de la Faculté de médecine (1er stage : 3750 $; 2e stage : 6 250 $). Les candidats et candidates doivent être inscrits à temps plein en septembre à un programme de premier cycle de la Faculté des sciences et avoir une moyenne d'admission d'au moins 90 %. Il faut posséder des aptitudes pour la recherche et avoir participé à des activités parascolaires liées à un domaine scientifique. La demande doit comprendre la recommandation d'un professeur de sciences ainsi qu'un texte de 250 mots décrivant la manière dont les candidats vivent leur passion pour les sciences et la partagent avec les autres. Les personnes candidates doivent être disponibles pour une entrevue au printemps. Date limite pour soumettre la demande en ligne : 1er mars 2015.\nLa Faculté des sciences sociales décerne un nombre variable de ces bourses de 2 500 $ aux meilleurs candidats admissibles inscrits à plein temps à un programme de premier cycle de la Faculté des sciences sociales qui ont une moyenne d'admission d'au moins 92 %. Dix bourses au minimum sont accordées à certains candidats de la Faculté des sciences sociales ayant postulé à la Bourse du recteur ou la Bourse du chancelier sans l'obtenir. Aucune demande n'est requise pour cette bourse; tous les candidats et candidates admissibles sont considérés automatiquement et les récipiendaires sont informés.\nLa Faculté des sciences sociales décerne jusqu'à cinq de ces bourses de 5 000 $ aux meilleurs candidats admissibles inscrits à un programme de premier cycle en science politique ou en administration publique qui ont une moyenne d'admission d'au moins 92 %. Il faut soumettre une dissertation d'au moins 800 mots sur un événement historique ou d'actualité touchant la science politique ou l'administration publique ainsi qu'un curriculum vitae à jour démontrant ses qualités de leadership et détaillant ses récentes réalisations scolaires et parascolaires. Date limite pour soumettre la demande en ligne : 31 mars 2015.\nL'École de gestion Telfer accorde automatiquement un nombre variable de ces bourses de 2 000 $ aux meilleurs candidats admissibles inscrits à temps plein à un programme de baccalauréat en sciences commerciales (B.Com.) qui ont une moyenne d'admission d'au moins 92 %. Aucune demande n'est requise pour cette bourse; tous les candidats et candidates admissibles sont considérés automatiquement, et les récipiendaires sont informés durant l'été.


Posté le 27/09/2006 @ 19:40\nbonjour a tous.... quelqu'un pourrait-il m'aider a resoudre mon probleme? il concerne ma page de demarrage. bien que je l'inscrit dans ma barre d'adresse de ethernet explorer....a chaque fois que je redemarre mon ordi..... je retombe toujours sur la page de msn.com france. alors que c'est sympatico.msn que je veux. je la change a chaque fois et j'applique mais c'est toujours la meme page qui revient. en passant j'ai effectuer un nettoyage avec un logiciel specialisé afin de me debarrasser d'un faux utilitaire de securité. et c'est depuis ce temps que je n'ai plus ma page de demarrage préfèrée. j'ai également télécharger IE 7 mais je ne peux émettre aucun commentaire a son sujet pour l'instant puisqu'il est trop recemment installé merci de m'apporter votre aide.[hello][coeurrouge]\nPosté le 27/09/2006 à 22:22\nSalut à toi Tu peux utiliser spybot pour faire le nettoyage de ton système, dans ce même spybot il y a une option qui verrouille et empeche le changement de page de démarrage, tu seras tranquille une fois option choisie et selectionnée.\nPosté le 27/09/2006 à 22:28\nbonsoir dans IE, une fois ouvert tu fait bien : outils/options internet/onglet general/ et dans le cadre qui vas bien tu met le lien de la page desiree/apliquer /ok. Mais es-ce bien le bon lien que tu met ? car "sympatico.msn " ne donne rien.Mais celle-ci oui : [url]http://sympatico.msn.ca/defaultf.aspx[/url] [url]http://jeux.sympatico.msn.ca/Accueil/[/url]\nPosté le 28/09/2006 à 05:40\na jockey et leronin.... j'ai effectivement suivit toutes ces étapes avec spyboot search and destroy....mais sans succes. et ma page demarrage est correctement ecrit. http://sympatico.msn.ca/defaultf.aspx mais rien a faire.... c'est toujours msn.com france qui revient a chaque fois que j'ouvre explorer. quel casse-tete! que faire maintenant. aidez-moi s"il vous plaît! merci\nPosté le 28/09/2006 à 10:49\nMessage original par lyse\nen passant j'ai effectuer un nettoyage avec un logiciel specialisé afin de me debarrasser d'un faux utilitaire de securité et c'est depuis ce temps que je n'ai plus ma page de demarrage préférée\nIl est possible que ton système ait été incomplètement nettoyé et qu'il soit toujours infecté.\nPosté le 28/09/2006 à 16:54\nbonjour sacha. merci pour ta reponse, mais je voudrais apporter une prercision. lorsque j'ai nettoyé mon ordinateur.... des le depart je n'avais aucune infection de quel nature que ce soit..... j'ai effectuer un nettoyage avec ...."smitfraudfix" afin de plutot faire une demonstation pour nettoyer l'ordi de mon frere qui lui avait un ordi infecté par un faux utilitaire de securité. j'avais auparavant effectuer le meme nettoyage sur mon autre ordi... sans aucun probleme...et sans perdre ma page de demarrage. et là que j'enregistre ( ou que j'applique) l'adresse de ma page de demarrage a tous les endroits ou je dois le faire...( protection de ma page dans mon anti-virus....spy bot search and destroy.....options internet......winaso) toujours rien.....c'est toujours la page de msn france qui revient. voilà esperant que mon probleme sera bientot reparer. merci a tous.[hello][coeurrouge]\nBloquer ma page de démarrage\nPlus de sujets relatifs à page de demarrage


Des élèves ont perdu leurs chaussures dans la bousculade que sont les robots d’auto-trading qui a suivi l'attaque à kankara. Le programme zulutrade est une sorte de communauté réunissant deux catégories de participants au marché.\nQue sont les robots d’auto-trading: meilleur site de trading pour débutant\nVos que sont les robots d’auto-trading gains seront soumis au prélèvement forfaitaire unique (soit 30%, impôts et de prélèvements sociaux compris). De plus, avec le compte-titres ordinaire, la fiscalité sera dûe à chaque opération d’achat/vente et à chaque détachement de dividende même si vous ne retirez pas le capital. C’est là un défaut par rapport aux autres enveloppes. At the same time, remember not to let the losses discourage you. The reality is, they’re making you a much better trader…that is if you choose to learn from them.\nIl est important de garder en mémoire que les indicateurs clés de performance (kpi) sont des outils d’aide à la gestion d’entreprise. Ces outils font partie d’un processus plus vaste de suivi et que sont les robots d’auto-trading d’amélioration des processus.\nDans ce cas, pour qu’un appel de marge ait lieu, il faut que le solde de votre compte descende en que sont les robots d’auto-trading dessous de ce niveau. Bien évidemment, pour savoir quand l’appel de marge va avoir lieu, il faut prendre en compte l’ensemble des positions. La marge requise augmente à chaque position que vous prenez. Plus vous utilisez d’effet de levier, plus la marge nécessaire est importante. En utilisant un effet de levier très important, il suffit d’un petit mouvement dans le mauvais sens pour que vos positions soient coupées. Une opération au comptant qui s'effectue instantanément mais le paiement se fait au cours de 2 jours suivant le moment de conclusion. Suivez les étapes pour mettre le mini terminal sur votre graphique.\nLes obligations sont une forme d’investissement financier qui implique de prêter de l’argent à une institution sur une période de temps définie. Il existe deux types d’obligations courantes: les obligations de société et les obligations d’état, qui se distinguent par le type d’institution à laquelle vous prêtez votre argent. A partir de cela j’ai une question: si finalement mon ouverture de compte se fait, pourrais-je avoir des problèmes par la suite à cause de fausses informations? Et si finalement ils refusent la création du compte, puis-je récupérer mon argent sans difficultés? 1. Dans le menu de la fenêtre principale, cliquez sur aide > support technique 2. Cliquez sur "fermer les positions" 3. Lisez attentivement le contenu de la fenêtre, puis sélectionnez l’instrument concerné par votre demande dans le menu de la fenêtre principale et cliquez enfin sur "envoyer" 4. Attendez le message de confirmation. Si vous avez un doute sur l'envoi de la demande, n'que sont les robots d’auto-trading hésitez pas à nous appeler.\nPour les débutant, l’analyse technique peut paraître rebutante et compliquée. Il est vrai que ce domaine a son propre jargon, et que les méthodes et indicateurs se comptent par centaines, mais comme vous pourrez le voir plus loin dans cette formation, que sont les robots d’auto-trading il s’agit de connaissances facilement assimilable. Par ailleurs, il n’est en aucun cas nécessaire de tout savoir! Il est généralement utilisé pour mesurer la force, ou “pression”, des cours. Entraînez-vous sans risque au trading sur metatrader 4.


Faire le point sur les cyberassurances, leur efficacité et leur fiabilité\nDepuis près de 30 ans, les cyberassurances couvrent les pertes et les dépenses associées à un nombre croissant de cyberrisques : les violations de données, les coûts liés aux notifications, la responsabilité de tiers, les pertes d’exploitation, la cyberextorsion, les dommages liés à l’atteinte à la réputation, et plus encore.\nÀ mesure que les garanties se sont élargies, de plus en plus d’entreprises achètent une cyberassurance et tirent parti de la protection qu’elle offre. Parallèlement, les réclamations liées aux cyberrisques et les versements d’indemnité sont à la hausse : les principaux assureurs dans ce domaine indiquent que le nombre de réclamations augmente chaque année. Les assureurs aux États-Unis ont versé des indemnités s’élevant à 400 millions de dollars en 2018, ce qui représente une hausse de 75 % par rapport à 2017.\nPourquoi les entreprises demeurent-elles sceptiques quant à l’efficacité des cyberassurances? Trop souvent, ces dernières sont associées aux polices d’assurance de biens et de dommages et aux assurances contre le vol, particulièrement en ce qui concerne la façon dont elles couvrent les sinistres liés aux cyberrisques. De nombreuses entreprises et les médias croient à tort que ces sinistres sont couverts par des polices autres que les cyberassurances.\nLes cyberrisques peuvent entraîner plusieurs types de pertes qui sont généralement couvertes par les polices d’assurance de biens et de dommages et les assurances contre le vol. Cependant, puisque les assureurs constatent une augmentation du nombre de réclamations non liées à des cyberassurances, ils surveillent de près ce « cyberrisque silencieux » et excluent les cyberrisques des branches d’assurance traditionnelles.\nCette situation montre l’importance de se doter d’une garantie qui est comprise dans une cyberassurance et adaptée aux risques propres aux entreprises, et qui maximise les possibilités de couverture. Alors que les cybermenaces entraînent des dommages économiques de plus en plus importants et que les branches d’assurance traditionnelles tendent à ne plus couvrir les cyberévénements, les cyberassurances « affirmatives », c’est-à-dire celles qui couvrent les coûts liés aux cyberrisques, sont un outil de plus en plus essentiel.\nDans cet article, nous faisons le point quant aux cyberassurances et mettons en lumière les nombreuses garanties novatrices contre les cyberrisques qui sont offertes sur le marché actuel. Les entreprises doivent voir au-delà de certains faux mythes à ce sujet et collaborer avec un courtier spécialisé pour concevoir un programme de cyberassurances distinct adapté à leur profil de risque unique.


100 douilles sur le sol : qui voulait tuer Young Dolph ? 100 douilles sur le sol : qui voulait tuer Young Dolph ?\nLe rappeur de Memphis a été tué ce mercredi 17 novembre dans un drive-by à l’âge de 36 ans. Dès 2017, nous enquêtions pour savoir qui voulait abattre le rappeur.\nYoung Dolph est mort. Le rappeur de 36 ans, de son vrai nom Adolph Robert Thornton Jr., a été assassiné ce mercredi 17 novembre dans sa ville de Memphis. Il achetait des gâteaux dans une boutique quand, d’après le témoignage du propriétaire, un homme à bord d’une voiture a ouvert le feu sur le rappeur. Les policiers ont constaté son décès sur les lieux.\nCe n’était pas la première fois que Young Dolph était la cible de tirs. Il avait même bâti une partie de sa réputation après avoir survécu à une fusillade : en 2017, des tireurs l’avaient pris pour cible 100 fois dans la ville de Charlotte, en Caroline du Nord. Après avoir survécu à l’assaut, il avait intitulé son deuxième album Bullettproof. Ce mercredi malheureusement, Young Dolph ne se relèvera pas.\nAlors qu’une enquête pour homicide va s’ouvrir, nous avions écrit cet article en 2017 pour tenter de comprendre qui en avait après le rappeur.\nUne silhouette longiligne contourne l’enseigne du Loews Hollywood Hotel pour se diriger vers l’entrée. Depuis le parvis, ce mardi 26 septembre 2017, le rappeur américain Young Dolph voit les palmiers bordant la Highland Avenue de Los Angeles se refléter dans l’immense tour de verre qui lui fait face. À côté d’eux, l’ombre laissée par son mètre quatre-vingt dix sous le soleil de 13 heures apparaît minuscule. Mais enfin, Young Dolph est le « King of Memphis ». La veille, l’artiste du Tennessee né Adolph Thornton Jr était en concert à Austin, au Texas, aux côtés de 2 Chainz. Pour chauffer la salle, il a dégainé les morceaux de son deuxième album Bulletproof, sorti le 1er avril 2017 et classé 36e au classement Billboard. Le dauphin qu’il arborait au bout d’un pendentif s’est alors balancé sur les beats de grands producteurs comme Zaytoven, Metro Boomin ou DJ Squeeky. Et les dorures de son t-shirt Gucci blanc brillaient comme en clin d’œil à Gucci Mane, auteur d’un featuring sur le morceau « That’s How I feel ». Les deux hommes sont amis.\nÀ Los Angeles, Young Dolph porte un t-shirt Gucci noir, un pantalon vert et un bandana rouge et jaune au moment de rentrer à l’hôtel. Dans deux jours, il doit jouer au Marke, une boîte de la ville californienne. Mais devant l’édifice, trois hommes lui coupent la route. Une rixe dont les origines restent mystérieuses éclate. Envoyé au sol, le rappeur reçoit plusieurs balles. Tandis qu’il se traîne vers la boutique Shoe Palace située juste à côté du Loews, ses agresseurs décampent en laissant derrière eux leur Cadillac Escalade dorée. Dans un état critique mais stable lorsqu’il arrive à l’hôpital, Adolph Thornton Jr s’en sortira. Son pronostic vital n’est pas engagé. Quant à ceux qui lui ont tiré de dessus, il est encore trop tôt pour savoir s’ils courent toujours. Dans les heures qui suivent les coups de feu, des témoins mettent la police de Los Angeles sur la trace de « deux hommes noirs et un Hispanique », selon l’inspecteur du Los Angeles Police Department Meghan Aguilar. Sur les trois hommes arrêtés dans les environs, deux sont rapidement relâchés. Le t-shirt blanc du dernier pourrait correspondre à cette « couleur vive » décrite par des passants. Mais c’est bien peu. La police a une autre piste. D’après des sources proches du dossier, un rappeur venant lui aussi de Memphis, Yo Gotti, avait une chambre au Loews. Or leur relation n’est que conflit depuis 2014. Lui en voulait-il suffisamment pour tirer ? En sondant le passé de Young Dolph, les enquêteurs découvrent qu’un de ses amis, Bankroll Fresh, a été tué par balles devant leur studio commun d’Atlanta, Street Execs, en mars 2016.\nIls se rappellent aussi que Tupac, 50Cent et Rick Ross se sont auparavant fait tirer dessus. L’histoire bégaye. « C’est très rare, mais quand ça arrive c’est habituellement parce que les rappeurs intègrent vraiment le monde criminel », analyse l’écrivain et journaliste américain Seth Ferranti. Une autre fusillade à laquelle Young Dolph a échappé il y a six mois peut donc peut-être aider la police à y voir plus clair.\nQuelques heures avant son arrivée à Los Angeles, Young Dolph s’assoit sur un trône en or devant le public de l’Emo’s Austin, une salle de concert de la ville texane. Puis, levant le micro qu’il tient dans sa main gauche au niveau de sa bouche, il entonne « In Charlotte », le deuxième morceau de l’album Bulletproof, nommé ainsi d’après le nom de la ville de Caroline du Nord. « Ce type a tiré toute ses putains de balles, il n’a rien touché », éructe-t-il. Une référence non dissimulée aux tirs qui ont ciblé sa voiture six mois plus tôt, justement à Charlotte. Le vendredi 24 février, le roi de Memphis autoproclamé débarque dans un club de cette ville de 800 000 habitants, le Cameo, avec 21 Savage et Migos.\nC’est le lendemain, alors qu’il s’apprête à remonter sur scène à l’occasion d’une compétition d’athlétisme, que son SUV noir reçoit une rafale d’une centaine de balles sur la North Caldwell Street où il est garé, à 18 h 39. Constatant que personne n’est blessé, le rappeur donne le concert avant de tweeter « Perdu » le lendemain. À qui s’adresse-t-il ? Tous les regards se tournent vers Yo Gotti, son rival de Memphis qui vient de sortir un titre en forme d’avertissement deux semaines plus tôt, intitulé « Don’t Beef With Me (Young Dolph Diss) ». L’enquête écarte néanmoins son profil pour privilégier celui d’un de ses proches, Blac Youngsta, moins connu mais plus impliqué dans leur duel à distance, démarré en 2014. À cette période, Young Dolph a déjà sorti une dizaine de mixtapes dont une, l’année précédente avec Gucci Mane. C’est la seule à ne pas être signée sur le label qu’il a fondé en commençant la musique, Paper Route Empire, en 2008. Né en 1985 à Chicago, Adolph Thornton Jr. grandit à Memphis à partir de l’âge de deux ans avec deux sœurs, autant de frères et un manque : le duo parental fait défaut. « Maman étant toujours dans la rue, devine qui m’a éduqué », rappe-t-il dans le tube « Preach ». L’album Rich Crack Baby revient plus tard pudiquement sur l’addiction du couple à la drogue. À la mort de sa grand-mère, en 2008, le jeune homme décide de « raconter [s]on histoire ».\nSes amis et lui estiment que, contrairement à beaucoup de rappeurs, il connaît d’expérience les thèmes de prédilection du genre. « Un de mes amis qui n’arrêtait pas de me dire de faire de la musique m’a conseillé d’aller voir DJ Squezzy pour acheter des beats », raconte le rappeur. « Il m’a envoyé dans la bonne direction parce que Squezzy et moi avons fait l’histoire. » Très vite, les sollicitations qui arrivent montrent à Young Dolph qu’il a du talent. D’autant que Gucci Mane, rencontré par l’intermédiaire du producteur Drumma Boy, veut bien poser avec lui. Pour la sortie de sa mixtape High Class Street Music 4, en juillet 2014, il reçoit une invitation du journaliste de MTV Sway Calloway à participer à l’émission de radio « Sway in the Morning ». Rétif à signer avec un label, il explique avoir refusé de signer un contrat avec Yo Gotti. Les embrouilles commencent.\nPendant près de deux ans, la déclaration de Young Dolph est restée sans réaction publique. Plus âgé et plus expérimenté, Yo Gotti peut passer pour le grand frère. Aussi goûte-t-il visiblement mal le nom de l’album que sort son cadet en février 2016 : King of Memphis. C’est par ce titre qu’il se fait appeler. « Alors que mon frère était mon fan numéro 1 et voulait me signer, c’est devenu un GROS JALOUX », commente soudain Dolph sur Twitter. Blac Youngsta s’adjuge alors le rôle de porte-flingue – sur Internet du moins, puisqu’il récuse tout lien avec les balles qui ont terminé dans la voiture de Young Dolph.\nDans une vidéo postée sur Instagram, la rappeur du label de Gotti interpelle son nouvel ennemi le 2 mars 2016 : « Dolph t’es une sa¤¤¤¤, t’es une petite nature, si t’as un problème, dis que tu as un problème. Tu n’es pas le roi de Memphis, tu n’est même pas d’ici, sa¤¤¤¤. » En légende, il se lâche carrément en lettres capitales : « QUAND JE VERRAI CE TYPE @YOUNGDOLPH JE JURE QUE JE VAIS LE DÉFONCER. » Gotti n’approuve pas. Il rappelle même son « frère » à la raison dix jours plus tard au cours d’une interview donnée au journaliste Tim Westwood. Ne fait-il que soigner les apparences ? Young Dolph est persuadé de sa duplicité. « Tout le monde sait que c’est toi Gotti qui envoie ton artiste dire ces conneries », écrit-il sur Instagram le 16 mars. « J’ai l’impression que tu es encore énervé parce que je n’ai pas signé chez toi. À moins que tu regrettes encore d’avoir échoué avec Gucci Mane alors que j’ai continué à envoyer du lourd avec lui. » Le lendemain, Blac Younsta sort un morceau dans lequel il lui conteste encore le titre de roi de Memphis et le renvoie à ses origines de Chicago. Vu de l’extérieur, on se perd dans ces disputes tant leurs fondements paraissent fragiles. « Les rappeurs s’embrouillent en général sur des bêtises », souffle Seth Ferranti. « Prenez le beef de NWA. Il ne s’est jamais traduit par des violences et il sont maintenant de nouveau tous amis. » Dolph, d’ailleurs, déclare n’avoir de problème avec personne. En dépit de ces tensions, Yo Gotti l’aime bien, confie Blac Youngsta après avoir laissé six mois s’écouler. Tout porte à croire que la querelle est terminée.\nMais le plus jeune des rois de Memphis n’en a pourtant pas fini. Sur la mixtape Gelato, parue début février 2017, il reprend la critique qui a mis le feu aux poudres dans le morceau « Play wit yo bitch » : « Tu es passé de fan à jaloux. » Le morceau est accompagné d’un clip de huit minutes dans lequel est reproduit le moment pendant lequel Gotti aurait proposé à Dolph de signer sur son label. Non content de refuser sèchement, ce dernier se permet de lui piquer sa copine dans la vidéo. La réplique musicale, « Don’t Beef With Me (Young Dolph Diss) » sort quelques jours plus tard. Et la voiture de Dolph est retrouvée criblée de balles le 25 février. Adolph Thornton Jr a puisé dans sa jeunesse heurtée pour percer dans le rap. Il ne faut donc pas s’étonner qu’il s’inspire de cet épisode malheureux pour écrire l’album Bulletproof, sorti en avril. Mais la dure réalité dont il se joue grâce aux mots l’a rattrapé le 26 septembre 2017, devant le Loews Hollywood Hotel. « La plupart du temps, les démêlés sont verbaux et non physiques », observe Seth Ferranti. « Les rappeurs ne sont pas des gangsters, mais j’ai l’impression que certains ont tendance à l’oublier ces derniers temps. Ils veulent faire les vrais plutôt que le show. » Young Dolph, lui, était seulement venu à Los Angeles pour donner un concert.\nCouverture : Young Dolph. (Billboard/Ulyces.co)\nLong format — 1 février 2017


Julius Echter Hefe Weiss : Caractéristiques, prix et histoire - Bières Belges : La liste complète et détaillée\nBière Carlsberg : Caractéristiques, Prix et Histoire\nLa Julius Echter Weissbier est une bière de blé de qualité supérieure brassée par une brasserie allemande tout aussi réputée. À elle toute seule, elle justifie l’excellente réputation des bières Würzburger. Brassée en Bavière depuis au moins 360 ans, cette bière de blé donne aux autres Weissen allemandes de beaux motifs de concurrence. La boisson propose un goût de blé et de malt où se distinguent des notes de clou de girofle et de banane.\nCaractéristiques de la Julius Echter Hefe Weiss\nDescription complète de la Julius Echter Hefe Weiss\nLes déclinaisons de la Julius Echter Hefe Weiss\nPrix de la Julius Echter Hefe Weiss\nHistoire de la Julius Echter Hefe Weiss\nIngrédients Orge, le houblon et l’eau, clou de girofle, banane\nType de Bière Bière de blé Hefeweizen\nPremière apparition Environ 1643\nTaux d’Alcool 4.9%\nGoût Classique, houblonné, fruité.\nBrasserie Würzburger Hofbräu\nLa marque Würzburger est l’un des principaux fournisseurs de bières de blé en Allemagne. Dans sa gamme, la Julius Echter Hefe Weiss fait figure de bière phare et demeure l’une des meilleures bières de blé de tout le pays. Avec un volume alcoométrique de 4,9%, cette boisson se présente sous une couleur brun caramel avec une petite mousse blanc cassé. L’arôme est largement malté avec une forte présence de clou de girofle se mélangeant à des notes de blé.\nLa Julius Echter Hefe Weiss dispose d’une mousse à pores fins qui ne dure pas longtemps. En termes de goût, la bière est plutôt classique, ronde et largement agréable. Au départ malté, on déguste ensuite des notes de caramel. Au final, la bière offre une acidité palpable mêlée à des notes fruitées dans la bouche tout en étant parfaitement digeste.\nL’arôme est un mélange de cookies à la banane et de pain sec. Cependant, les tons de bananes dominent largement dans la bière en composant avec une légère note d’agrumes. Tout ceci se fait également en présence d’une douce touche de houblon sans goût amer.\nAu niveau gustatif, la Julius Echter Hefe Weiss est une bière de blé très fruitée sans levure intrusive. La bière ne compte pas beaucoup de variantes si ce n’est la Julius Echter Weissbier Dunkel.\nLa Julius Echter Weissbier Dunkel, un Dunkelweizen de haute qualité où le chocolat domine dans l’arôme. Cette variante offre une mousse dense caractérisée par une excellente tenue. Son odeur est accessible et agréable et est dominée par une présence de cookies à la banane et de pain sec. Son volume d’alcool est de 5,1%.\nLa Julius Echter est synonyme de qualité supérieure, de plaisir dans la dégustation et de fidélité à une tradition brassicole séculaire. Il s’agit d’une bière d’envergure qui a traversé les époques sans perdre une once de son caractère. Actuellement, ses prix sur le marché se présentent comme suit:\nEnviron 2,20€ pour l’unité de bouteille de 75 cl;\nLe pack de 4 bouteilles de 75 cl à 14€ en moyenne;\nUne caisse de 20 bouteilles de bière à 42 € en moyenne.\nDe toute évidence, la Julius Echter est l’une des meilleures Hefeweizen que vous aurez à déguster. Sa grande particularité demeure son bon goût des clous de girofle associée à celui de la banane.\nJulius Echter Hefe-Weissbier est une Hefeweizen allemande brassée par la Wurzburger Hofbrau. Plus célèbre bière de la brasserie, ce fleuron constitue une bière de blé traditionnelle bavaroise.\nLa Würzburger Hofbräu est la seule brasserie de la région Basse-Franconie. Elle a été fondée en 1643 par le prince-évêque Jean-Philippe de Schönbornet. La brasserie est à l’origine de nombreux succès de l’histoire brassicole de l’Allemagne.\nAu XIXè , la Würzburger Hofbräu commence une extension sur la scène internationale. Elle commence à explorer avec succès des techniques de brassage et de contrôle les plus modernes. À partir de 1887, elle commence à exporter ses produits vers les États-Unis. Les autres destinations d’exportation les plus importantes aujourd’hui sont l’Italie, le Japon et la Chine.\nDe nos jours, la brasserie Würzburger Hofbräu est incontestablement l’une des brasseries les plus imposantes d’Europe. Il s’agit d’une marque dont la portée dépasse largement les frontières de l’Allemagne. Elle fait figure de référence pour l’excellence en offrant des produits issus d’un savoir-faire artisanal unique. Les bières haut de gamme de la Würzburg sont particulièrement appréciées là où la haute qualité sert de référence.\nL’une des raisons de cette expertise est que le houblon et l’orge utilisés par la brasserie sont récoltés dans les meilleures zones de culture. Enfin, l’entreprise dispose de ses propres puits profonds comme sources aquatiques et elles sont les garants de cette norme de qualité.\nKasteel Nitro Noir : Caractéristiques, Prix et Histoire\nPetrus Double Brune : Caractéristiques, Prix et Histoire


Match - ORCHIES 2-3 SENIORS MASCULINS A - Honneur Nord - club Volley-ball FLJEP Cuinchy - Volley-Ball - Clubeo\n191 299 visites 5 visiteurs\nMatch "ORCHIES / SENIORS MASCULINS A"\nSalle Robert Leroux\nMatch au sommet en ce dimanche pascal pour les masculins A qui se déplaçaient à Orchies, avec la possibilité d'asseoir la 2ème place du championnat ou de laisser Orchies se relancer dans la course à la montée.\nPour rappel, nous avions perdu le match aller 3-1 chez nous avant d'aller chercher une victoire difficile 3-2 chez eux lors des premières confrontations (le 21 janvier dernier).\nCe nouveau déplacement s'est révélé un copier-coller de notre dernière rencontre.\nDans le premier set, nous faisons énormément d'erreurs en réception, le jeu a du mal à s'organiser, alors que nos hôtes servent bien, sont présents au fil et derrière. Ils s'imposent logiquement 25-15.\nDans le deuxième set, nous démarrons fort, 03-08, même si la recep n'est toujours pas au top. Greg fait le boulot derrière, Thomas stabilise le jeu et les attaquants prennent leurs responsabilités. Nous prenons rapidement une confortable avance, 07-16, mais Orchies se remet dans le match, 22-23, fait mal avec ses attaques en petite diag mais cède finalement 22-25.\nDans le troisième set à nouveau Cuinchy prend les devants, 02-08, percute à l'attaque et défend bien, 07-16, Orchies reste dangereux mais pas suffisamment pour nous inquiéter, victoire 19-25 pour les visiteurs.\nAlors que nous prenons quelques points d'avance dès le début du quatrième set, 04-08, nous nous laissons finalement rejoindre en milieu de set, 16-15. Les points sont accrochés et aucune équipe ne veut lâcher, 19-18 puis 24-23, et il s'en faut de peu mais les locaux égalisent à 2-2 sur le score de 26-24.\nVient donc le temps du tie-break, qui sera dominé de la tête et des épaules par Orchies qui prend 3 points d'avance, 10-07, et ne les lâche pas jusque 13-10. Mais comme depuis plusieurs matchs, Cuinchy n'abandonne jamais, et recolle à 13-13. Sous haute tension, les points s'enchaînent, la première balle de match est Orchésienne mais nous tenons bon et remportons finalement le match 15-17 !\nMalgré un arbitrage souvent hasardeux, malgré les erreurs individuelles ou collectives et malgré un scénario qui nous poussait tout droit vers la défaite au tie-break, notre équipe a une nouvelle fois montré du caractère et réalise une opération qui n'est sans doute pas parfaite au championnat, mais qui suffit à nous placer en bonne position pour la montée, à 3 journées de la fin.\nLes + du match : la performance de Greg, notre libéro préféré, la bonne qualité de service, notre ténacité ...\nUne 9ème victoire consécutive sur le terrain donc, mais que ce fut juste !! Nous aimons nous faire peur !\nMerci à nos supporters qui se sont levés tôt et ont mangé tard !!!!!\nRésumé par Daniel MOUY\nBUISINE Corentin 5 0 0 0\nCATTELAIN Grégory 1 0 0 0\nDUBOIS Thomas 5 0 0 0\nFAUCON Mickaël 5 0 0 0\nLAHUTTE Jordan 20 0 0 0\nMOUY Daniel 19 0 0 0\nVERRON Thibaut 15 0 0 0\nZALEWSKI Lionel 3 0 0 0\nVANDEKERCKHOVE Xavier 1 0 0 0\nSOUIN Mawrick 5 0 0 0\n1 avril 2018 08:50\nAncienne salle de sports de Cuinchy\nTEMPLEUVE / SENIORS MASCULINS A environ 2 heures\nTEMPLEUVE / SENIORS MASCULINS A : résumé du match environ 2 heures\nCorinne Bouque est devenu membre environ 3 heures\n60 ANS - Photo Souvenir environ 7 heures\nMINIMES/CADETS 1 MIXTE : nouveau joueur 4 jours\nMARCHIENNES B / SENIORS FÉMININES 6 jours\nMARCHIENNES B / SENIORS FÉMININES : résumé du match 6 jours\n60 ans - Photos souvenirs 7 jours\nJEAN PIERME / BENJAMIN et 6 8 jours\nSENIORS MASCULINS B / BLENDECQUES 8 jours\nSENIORS MASCULINS B / BLENDECQUES : résumé du match 8 jours\nSTAGE ARBITRAGE et 1959-2019 : 60 ans de passion pour le Volley à Cuinchy 9 jours\nCH AIRES / BENJAMIN 11 jours\nchampionnat / POUSSINS 13 jours\nISBERGUES / SENIORS MASCULINS B 14 jours


Vol Bordeaux - Quito à partir de 547€ | Comparateur JETCOST\nTrouvez un vol Bordeaux - Quito pas cher en quelques secondes avec Jetcost\nAfin de trouver le vol Bordeaux Quito le plus adapté, utilisez notre moteur de recherche de vols au départ de Bordeaux à destination de Quito. Vous disposez de tous les tarifs disponibles pour réserver votre vol Bordeaux Quito. Vous recherchez le meilleur prix pour votre vol Bordeaux - Quito ? Trouvez votre Vol pour Quito pas cher avec Jetcost. Comparez les meilleurs tarifs : promotions, vol moins cher, voyages degriffes et offres de derniere minute pour Quito parmi de nombreuses agences de voyage en ligne, de compagnies aériennes régulières et low cost.\nAvec Jetcost, faites votre réservation pour Quito (UIO) au départ de Bordeaux (BOD) en quelques clics. Les vacances à Quito sont au meilleur prix avec Jetcost.com : reservez votre vol Bordeaux Quito, votre hotel à Quito et même votre voiture de location sur Quito, destination dépaysante.\nGrace au comparateur de vol Bordeaux Quito Jetcost, effectuez votre recherche instantanement et reserver votre vol Bordeaux - Quito pas cher en un petit clic.\nVoici les meilleurs tarifs de vols Bordeaux-Quito récemment trouvés :\nBordeaux - Quito KLM 547€ Aller/retour du 18 Septembre au 04 Octobre Il y a 3 jours\nBordeaux - Quito KLM 560€ Aller/retour du 07 au 22 Septembre Il y a 5 jours\nBordeaux - Quito Air France 628€ Aller/retour du 14 au 28 Fevrier Il y a 8 jours\nVol Bordeaux - Quito : Dernières recherches\nBordeaux - Quito Iberia 1249€ Aller/retour du 20 Decembre au 02 Janvier Il y a 2 jours\nBordeaux - Quito Iberia 661€ Aller/retour du 02 Janvier au 03 Mars Il y a 7 jours\nDénichez votre billet avion pour Quito au meilleur prix sur Jetcost. Comparez votre billet avion Bordeaux Quito sur vols réguliers ou vols charters. Réservez votre vol BOD - UIO aller retour, vol sec, vol charter a bas prix en comparant avec Jetcost.com\nVols Bordeaux - Quito : Principales compagnies aériennes


Réparation volet roulant THIERS-SUR-THEVE (60520). Depannage Volets THIERS-SUR-THEVE.09 70 759 600\nVolets Roulants THIERS-SUR-THEVE (60520) : Réparation et Dépannage\nQue ce soit pour poser un volet roulant à THIERS-SUR-THEVE (60520) ou pour réparer un rideau métallique sur THIERS-SUR-THEVE (60520) , contactez vite notre artisan dépanneur de volets roulants et de stores électriques à OISE 60 au 09 70 759 600 . En tant que spécialiste de tous les volets roulants, nos serruriers THIERS-SUR-THEVE (60520) interviennent pour la pose comme pour la rénovation, chez les particuliers comme pour les commerces. Alors pour tout ce qui concerne les volets roulants, les stores électriques ou les rideaux métalliques, enregistrez les coordonnées de votre artisan volet roulant OISE 60 et appelez-nous au 09 70 759 600 .\nNotre entreprise, spécialiste de l’installation de volets roulants à THIERS-SUR-THEVE (60520)\nPour une baie vitrée comme pour un garage, nos experts serruriers et volets roulants OISE - 60 interviennent lorsque vous envisagez d’effectuer des travaux dans votre habitation. Ils pourront aussi apporter une réponse aux commerces de proximité et aux professionnels, qui souhaitent sécuriser leurs locaux avec la pose de volets roulants à THIERS-SUR-THEVE (60520) . Notre entreprise de pose, réparation, entretien et remplacement de volets roulants intervient dans tout le département de OISE 60 et s’adapte à toutes les situations possibles, alors appelez-nous vite ( 09 70 759 600 ) et nous conviendrons d’un rendez-vous dans les meilleurs délais.\nA THIERS-SUR-THEVE (60520), nous intervenons pour l’entretien et la réparation des volets roulants\nUn volet roulant qui se bloque ou un rideau métallique qui ne s’ouvre plus ….. Sur tout le territoire du département OISE 60 , adoptez le réflexe 09 70 759 600 dès lors que vous connaissez un problème sur votre volet roulant. Parce que nous sommes implantés à THIERS-SUR-THEVE (60520) , nous pouvons intervenir rapidement pour toutes vos demandes d’intervention. Nous arrivons sur place en quelques dizaines de minutes. Chaque artisan de notre entreprise de dépannage et de réparation de volets roulants sera en mesure d’identifier rapidement la panne ou la nature du problème.\nLes pannes de volet roulants peuvent d’origine diverse et multiple. Très souvent, un problème sur un volet roulant à OISE 60 provient de la sangle ou enrouleur ou encore de la manivelle. C’est pourquoi l’artisan réparateur de volet roulant THIERS-SUR-THEVE (60520) dispose toujours avec lui des pièces nécessaires pour pouvoir réaliser la réparation immédiatement. Quelle que soit l’origine de la panne et la marque de votre volet roulant, nous trouverons la solution la plus adaptée dans les meilleurs délais.\n90 % des pannes sur les volets roulants sont mécaniques. La manivelle et la sangle / enrouleur font partie des principales pannes sur les volets roulants. On pourra aussi parfois en intervenant à THIERS-SUR-THEVE (60520) devoir intervenir sur les treuils, les embouts, les attaches du tablier,\nLe dépannage volet roulant THIERS-SUR-THEVE (60520) en toute sérénité\nMême pour un appel pour un dépannage express de volet roulant à THIERS-SUR-THEVE (60520) , notre artisan, qui se déplace dans les meilleurs délais, pourra vous éta blir un devis. Après avoir étudié la situation, notre expert en volets roulants sera à même de vous expliquer les travaux à réaliser. Dès acceptation de votre part, notre entreprise volets roulants OISE 60 Pourra vous garantir des travaux réalisés dans les règles de l’art et en un temps record. Pour l’installation comme pour le dépannage de volets roulants, appelez notre entreprise de spécialistes au 09 70 759 600\nQue notre entreprise volets roulants de THIERS-SUR-THEVE (60520) intervienne pour l’installation ou pour la réparation, nous pourrons vous proposer une prestation de qualité en répondant à tous vos besoins. Si il faut changer le double vitrage de votre baie vitrée avant d’installer le volet roulant, nous prenons en charge tous les travaux. Il en sera de même si l’installation d’un volet roulant THIERS-SUR-THEVE (60520) nécessite la pose d’une serrure de sécurité sur votre porte de garage par exemple.\nNotre entreprise Volets roulants sur THIERS-SUR-THEVE (60520) installe, répare, dépanne, remplace toutes sorte de volets comme :\ninstallation Volets roulants pour velux THIERS-SUR-THEVE (60520)\nDépannage Volets roulants pour véranda THIERS-SUR-THEVE\ninstallation volets roulants pour fenêtres THIERS-SUR-THEVE (60520)\nRéparation volets roulants pour fenêtre de toit THIERS-SUR-THEVE (60520)\nDépannage volets roulants pour garage THIERS-SUR-THEVE\nvolets roulants pour fenêtres cintrées 60520\nRemplacement volets roulants pour baies vitrées THIERS-SUR-THEVE (60520)\ninstallation volets roulants pour porte d'entrée THIERS-SUR-THEVE (60520)\nRéparation volets roulants pour baie coulissante THIERS-SUR-THEVE (60520)\nDépannage volets roulants pour toiture de véranda THIERS-SUR-THEVE (60520)\nPour vous aider à choisir parmi les innombrables volets roulants, faites appel à un spécialiste reconnu de THIERS-SUR-THEVE (60520)\nQuels volets roulants choisir ? Devez-vous opter pour un volet roulant électrique ou un rideau métallique manuel ? A THIERS-SUR-THEVE (60520) , faut-il préférer les volets roulants Somfy ou installer un volet roulant Bubendorff ? Notre entreprise de serrurerie et de pose de volets roulants OISE 60 vous accompagne dans ce choix en vous décrivant toutes les solutions pouvant vous apporter entière satisfaction.\nLe choix des volets roulants THIERS-SUR-THEVE (60520)\n• Volet roulant solaire Somfy • Rideaux Métalliques pour garages ou commerces • Volet roulant électrique ou manuel • Volet roulant sur-mesure à THIERS-SUR-THEVE (60520) • …. Si vous avez besoin d’un conseil pour choisir votre volet roulant, appelez un spécialiste OISE 60 connu et reconnu : 09 70 759 600\nDemandez vite votre devis pour l’installation de volet roulant à THIERS-SUR-THEVE (60520)\nAppelez notre entreprise spécialisée dans les volets roulants OISE 60 et un de nos artisans serruriers et installateur de volets roulants se déplacera à votre domicile. En fonction de vos envies et de vos attentes, mais aussi en tenant compte de la configuration de votre habitation, il pourra vous proposer différentes solutions. Chaque artisan spécialisé dans la pose de volets roulants THIERS-SUR-THEVE (60520) est formé à tous les types de pose mais aussi à toutes les marques de volets roulants. C’est pourquoi notre entreprise de volets roulants de THIERS-SUR-THEVE (60520) vous établira ensuite un devis précis, ce qui vous permettra de prendre votre décision en toute connaissance de cause. 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Galaxy Tab 3 Lite VE 7" Noir 8 Go WiFi - Samsung : Référence Gaming\nGalaxy Tab 3 Lite VE 7" Noir 8 Go WiFi - Samsung\nEmportez facilement et partout avec vous la Galaxy Tab 3 Lite VE Noir WiFi, spécialement conçue pour être un modèle ultra-portable... Lire plus\nEmportez facilement et partout avec vous la Galaxy Tab 3 Lite VE Noir WiFi, spécialement conçue pour être un modèle ultra-portable. Avec seulement 9.7 mm d’épaisseur, elle possède un cadre dont les bords ont été rétrécis pour optimiser la taille de votre écran. Plus compacte que jamais. Sa forme qui tient parfaitement dans la paume de votre main saura vous séduire, de même que son poids ultra léger de 310 g. Grâce à sa batterie de 3600 mAh, la Tab 3 Lite bénéficie d'une autonomie accrue, pour que vous puissiez profiter d'une expérience multimédia ininterrompue plus longtemps. Une prise en main très confortable grâce à son poids ultra léger: sentez toute la différence! La Tab 3 Lite est superbement compacte, avec une autonomie longue durée - que demander de plus?


Équipe d'intervention rapide du groupe mondial sur la nutrition | ENN\nÉquipe d'intervention rapide du groupe mondial sur la nutrition\nPar Ayadil Saparbekov\nAyadil Saparbekov occupe depuis 2013 le poste de coordinateur adjoint du Groupe mondial sur la nutrition auprès du Bureau des programmes d'urgence de l'UNICEF à Genève. Il est médecin et titulaire d'un master en assistance humanitaire avec une spécialité en nutrition dans les situations d'urgence. Depuis 1995, il est responsable des programmes de santé et de nutrition de l'UNICEF, y compris dans des contextes humanitaires, au Kazakhstan, dans la province du Kosovo sous administration des Nations unies, dans l'État soudanais du Darfour occidental, au Turkménistan et au Tadjikistan.\nL'auteur tient à saluer le travail d'Action contre la faim, UK et US, l'International Medical Corps, Save the Children UK, World Vision Canada et l'UNICEF, reflété dans cet article, ainsi que le soutien financier de ECHO, DFID, Swiss Development Cooperation et l'UNICEF.\nLes résultats, interprétations et conclusions de cet article n'engagent que leurs auteurs. Ils ne reflètent pas forcément les opinions de l'UNICEF, de ses directeurs ni des pays que ceux-ci représentent, et ne doivent pas leur être attribués.\nLieu : Mondiale\nCe que nous savons : L'UNICEF en sa qualité d'organisme responsable du Groupe mondial sur la nutrition s'engage à soutenir une coordination rapide, efficace et prévisible des interventions d'urgences en matière de nutrition (NiE).\nQu'apporte cet article : I L'UNICEF a créé en 2012 l'Équipe d'intervention rapide (RTT) au sein du Groupe mondial sur la nutrition (GNC) afin de soutenir une coordination rapide ainsi que des actions de gestion d'information par un déploiement rapide de coordinateurs de groupes nutrition (NCC) et des agents de gestion de l'information (IMO). Le RRT est un partenariat entre l'UNICEF, ACF, IMC, Save the Children UK et World Vision Canada géré par l'équipe de coordination du GNC sous l'égide d'un comité de pilotage. Le déploiement est effectif dans un délai de 72 heures (sujet à l'obtention de visa) pour douze semaines maximum. De 2012 à ce jour, le GNC-RRT a effectué 57 déploiements dans 22 pays à haute priorité, 43 % d'urgence L3 et 23 % d'urgence L2. Un quart du temps qui n'était pas alloué au déploiement a servi pour mettre en oeuvre le Plan de travail du GNC (y compris le développement des outils) et 22 % a servi au renforcement des capacités des agences hôtes sur l'approche du groupe dans 20 pays. En 2015, une évaluation formelle a conclu que le mécanismeavait contribué à une meilleure coordination des intervention d'urgence. Ayant établi que celui-ci satisfait un besoin crucial, les défis comprennent un manque de compétence nationale sur le NiE, avec des insuffisances dans les contextes de transition, dans la rétention du personnel RRT ainsi que d'importantes lacunes de financement.\nDans le cadre d'un processus de réforme humanitaire, l'approche de groupe a été introduite en 2006 par le Comité permanent inter-agences (IASC) "pour renforcer la capacité de préparation du système dans son ensemble ainsi que la capacité technique, afin de répondre aux urgences humanitaires en veillant à ce que soit présent un leadership prévisible et une responsabilité dans tous les secteurs et domaines de l'intervention humanitaire" (IASC, 2006). Des groupes mondiaux ont été créés, notamment le Groupe mondial sur la nutrition (GNC), pour lequel l'UNICEF a été désigné comme organisme responsable (CLA) par l'IASC. Malgré les progrès consécutifs à la réforme, la réponse de la communauté humanitaire au tremblement de terre en Haïti et aux inondations au Pakistan a mis à découvert des faiblesses et des déficiences constantes au sein du système humanitaire. Une révision subséquente commandée par les responsables de l'IASC en 2010-2011 (IASC, 2017) a mis en lumière des faiblesses telles qu'un retard dans les interventions, un leadership inadéquat, le manque de structures effectives de coordination et une faible responsabilité en matière de performance. En décembre 2011, se basant sur les leçons tirées, les responsables de l'IASC se sont entendus sur une série d'actions, connues collectivement sous le nom d'Agenda de transformation, dans le but d'améliorer substantiellement la réponse humanitaire\nen travaillant sur trois domaines clé : le leadership, la coordination et la responsabilité en insistant sur une coordination stratégique et améliorée. (IASC, 2017).\nCréation de l'Équipe d'intervention rapide du GNC\nEn 2012, afin de soutenir l'Agenda de transformation et suivant l'exemple du Groupe mondial sur l'eau, la sanitation et l'hygiène (WASH), l'UNICEF a créé l'Équipe d'intervention rapide (RRT). Le but de la RRT du GNC est de soutenir des actions de coordination et de gestion de l'information dans les interventions d'urgence (NiE), en déployant rapidement des coordonnateurs du groupe nutrition (NCC) et des agents de gestion de l'information (IMO). Le mécanisme RRT du GNC est un partenariat entre le GNC et quatre de ses partenaires : Action contre la faim-UK, International Medical Corps (IMC) UK, Save the Children-UK et World Vision Canada. L'UNICEF, en tant qu'organisme responsable, lève des fonds pour les emplois au sein de la RRT, fonds canalisés par le biais des agences partenaires sous forme de subventions via les Accords de coopération de programme (PCA). Les fonds couvrent tous les coûts associés, y compris la rémunération des membres du GNC-RRT et les coûts liés aux missions comme les déplacements, les indemnités journalières et le logement. Les agences partenaires sont responsables du recrutement, de l'hébergement et de la gestion du personnel de la RRT, y compris les questions administratives relatives à la facilitation du déploiement. Pendant la durée de leur déploiement, les membres de la RRT sont détachés auprès de l'UNICEF conformément aux accords en vigueur conclus avec toutes les agences partenaires de la GNC-RRT.\nLe mécanisme GNC-RRT a débuté avec le recrutement d'un responsable NCC détaché de l'lMC UK en 2011, avec un financement initialement fourni par ECHO (Opérations de protection civile et d'aide humanitaire en Europe). De 2013 à ce jour, le financement de la GNC-RRT est venu d'ECHO, de Swiss Development Cooperation et du Département britannique pour le développement international (DFID). De 2013 à 2015, le financement a été assuré pour six membres GNC-RRT dont trois NCC et trois IMO. À la suite des recommandations formulées lors d'une évaluation du soutien fourni par le GNC aux plateformes de coordination nationale (UNICEF, 2015), aussi bien que des contraintes de financement, le nombre de membres GNC-RRT a été réduit à quatre en 2016 : deux NCC et deux IMO.\nConditions de déploiement de la GNC-RRT.\nLes membres de la GNC-RRT sont prêts à être déployés dans les 72 heures suivant la requête d'urgence du Bureau local de l'UNICEF, pour une durée de huit semaines maximum, avec possibilité de rallonge de quatre semaines supplémentaires (ce qui donne un total de 12 semaines de déploiement). Les membres de la RRT peuvent être déployés pour :\nUn niveau d'urgence déclaré de niveau 3 (L3) ;\nUne situation d’urgence soudaine ou la détérioration rapide d’une situation préexistante ;\nLa menace ou prévision d’une urgence de niveau L2 ou L3 ;\nLa perte soudaine et imprévisible d'un NCC/IMO dans un groupe /secteur existant ;\nPour renforcer des plateformes NCC/IMO en manque de performance dans un groupe/secteur existant ;\nLes accords contractuels ont été établis de telle façon que jusqu'à 50 % du temps de travail d'un membre RRT est utilisé pour le déploiement et le temps non alloué au déploiement est équitablement partagé entre les tâches des agences hôtes (en insistant sur la promotion de l'approche de groupe au sein de l'agence partenaire et sur l'avancement de l'agenda NiE de l'agence hôte) et le soutien des activités esquissées dans le plan de travail GNC. Au début du contrat ou de l'année, chaque membre RRT établit un plan de travail qui esquisse les objectifs concrets pour la période de non-déploiement et qui fait ensuite l'objet d'une validation par l'agence hôte et d'une consolidation au niveau mondial par l'équipe de coordination du GNC (GNC-CT). La graphique 1 ci-dessous représente la proportion moyenne de temps que les membres de la GNC-RRT ont passé à effectuer diverses tâches de 2012 à 2017.\nGraphique 1 : répartition du soutien GNC-RRT par type 2012-2017\nUne fois déployés, les membres GNC-RRT facilitent et soutiennent les processus de coordination aux niveaux national et local selon les six fonctions clés de groupe établies par l'IASC (soutien à la prestation de service ; information du coordinateur humanitaire (HC)/ équipe humanitaire de pays (HCT) au sujet du processus décisionnel ; planification et mise en oeuvre des stratégies de groupe ; suivi et évaluation de la performance ; mise sur pied d'une capacité nationale de préparation et d'un plan de contingence tout en menant un plaidoyer solide.)\nGestion de l'Équipe d'intervention rapide du GNC\nLes membres GNC-RRT sont directement administrés au niveau mondial par le GNC-CT et les agences hôtes respectives. Au niveau national, les membres RRT sont soutenus à distance par le GNC-CT et les agences hôtes, et dépendent directement d'un supérieur hiérarchique identifié par l'UNICEF dans le pays. Le comité de pilotage GNC-RRT, composé du GNC-CT et des agences partenaires de la RRT, décide de l'utilisation appropriée des membres RRT suite à une requête de déploiement venant d'un bureau local de l'UNICEF et sous la réception des termes de référence (TOR) préalablement revus et validés par le GNC-CT, dans un délai de 48 heures à partir du moment où la requête a été soumise. Après l'approbation du Comité, la date du déploiement est fixée d'un commun accord avec le bureau de l'UNICEF demandeur, dans un délai de 72 heures normalement, quoique de longues procédures de délivrance de visa puissent retarder le départ des membres RRT dans certains pays.\nUn appel mensuel a lieu entre les agences hôtes de la RRT, le GNC-CT et tous les membres RRT (en déploiement ou non) afin de gérer la progression de l'équipe. Pour des raisons d'évaluation, à la suite de chaque déploiement, chaque membre RRT dépose un rapport de fin de mission auprès du bureau du pays en question, ainsi que du GNC-CT et de l'agence partenaire de détachement de la RRT. Ce rapport détaille les résultats obtenus, les contraintes et les leçons tirées durant la mission ainsi que les recommandations et les actions de suivi requises après leur départ. Depuis juin 2014, chaque membre RRT a été évalué par le bureau local de l'UNICEF ; les résultats sont utilisés pour effectuer un encadrement de soutien adapté pour les membres RRT, ceci à des fins d'amélioration de leur performance. Après les déploiements, chaque membre RRT a droit a un certain nombre de jours de repos pour éviter l'accumulation de stress et le "burnout", conformément à la réglementation des ressources humaines (HR) de leur agence hôte.\nDéploiements et activités de la GNC-RRT\nDe 2012 à ce jour, les membres de la GNC-RRT ont mené un total de 57 déploiements dans 22 pays à haute priorité, un total de 1 923 jours avec une moyenne de durée de déploiement de 7,3 semaines par déploiement. Parmi ceux-ci, 24 déploiements (42 %) ont eu lieu dans des pays où l'ensemble du système d'urgence L-3 avait été activé et 13 déploiements (23 %) dans des pays d'urgence L2. La graphique 2 représente la répartition des déploiements de la GNC-RRT par fonction, de 2012 à 2017. À ce jour, les pays soutenus incluent entre autres l'Afghanistan, le Bangladesh (au niveau national et lors de l'intervention auprès des réfugiés Rohingya), la République Centrafricaine, le Tchad, l'Éthiopie (au niveau national et intervention dans la région Somali), Haïti, l'Irak, le Malawi, le Mali, la Mauritanie, le Mozambique, le Népal, le nord-est du Nigeria, le Pakistan, les Philippines, la Somalie, le Soudan du Sud, le Soudan, le Yémen, l'Ukraine, la Syrie avec une intervention dans l'ensemble de la Syrie (Whole of Syria = WoS) et des interventions transfrontalières. L'encadré 1 décrit quatre exemples de soutien fourni par la GNC-RRT dans quatre de ces pays ; l'encadré 2 fournit plus détails au sujet du déploiement au Yémen.\nGraphique 2 : répartition des déploiements GNC-RRT par fonction, de 2012 à 2017\nEncadré 1 : exemples de soutien fourni par la GNC-RRT\nDans le Soudan du Sud (2014), deux membres RRT ont été déployés. L'un d'eux s'est occupé de faire un état des lieux des besoins humanitaires (HNO) et d'établir un Plan de réponse humanitaire (HRP). Cela implique une analyse des données existantes, une révision des réalisations et des contraintes des groupes à ce jour ainsi qu'un travail en collaboration étroite avec les partenaires du groupe et le Comité consultatif stratégique (SAG) pour mettre sur pied les HNO et HRP finaux ainsi qu'un plan de mise en oeuvre et de suivi pour le partenariat collectif du GNC.\nEn Somalie (2013), à la suite de la perte soudaine de l'IMO, un membre RRT a été déployé pour assurer la maintenance du système de gestion de l'information de la Somalie, pendant huit semaines au bout desquelles le bureau local de Somalie a engagé un IMO attitré.\nAu Soudan (2015), un membre RRT et un coordinateur adjoint du GNC ont été déployés pour faciliter la formation de 31 partenaires de groupe sur l'approche de groupe. Comme ce voyage a été effectué immédiatement après un exercice de suivi de la performance de la coordination d'un groupe (CCPM), l'équipe a aidé les partenaires de groupe et les coordinateurs à effectuer un examen des résultats et à élaborer des plans d'action qui abordent les faiblesses en matière de coordination.\nDeux membres RRT ont été déployés au Yémen (2015), afin de soutenir la coordination suite à la déclaration d'une urgence de niveau L3. Ce déploiement a eu lieu après l'élaboration du HNO et du HRP et donc, les membres RRT ont soutenu la mise en oeuvre, l'intensification et la maintenance de la coordination et de la gestion de l'information. Compte tenu des besoins de restructuration des manières de travailler au sein du groupe, la RRT a facilité la création d'un SAG et de groupes techniques de travail (TWG) sur les sujets des évaluations/enquêtes, de la gestion communautaire de la malnutrition aiguë (CMAM) et de l'alimentation du nourrisson et du jeune enfant en situations d'urgence (IYCF-E).\nEncadré 2 : activités de déploiement de la GNC-RRT au Yémen, juin-août, 2015\nSoutenir la prestation de service\nCoordination de discussions au niveau local sur les carences/duplications et les plans d'intensification ; organisation d'un Groupe consultatif stratégique pour guider le groupe sur les questions de stratégie et l'intensification de l'intervention ; présidence de réunions hebdomadaires de groupe avec un ordre du jour précis et des actions ciblées à suivre ; initiation de l'organisation d'un groupe de travail sur l'alimentation des nourrissons et jeunes enfants (IYCF) pour soutenir la prestation des programmes IYCF.\n2. Informer la prise de décision des HC/HCT\nMise sur pied d'un Groupe de travail sur l'évaluation (AWG) pour assister les partenaires du groupe dans les enquêtes sur la nutrition ; organisation d'un webinaire sur une approche SMART rapide (Rapid SMART) et obtention de l'engagement d'ACF-Canada pour assurer une assistance technique SMART au Yémen ; conduite d'un processus afin de développer un plan d'enquête, obtenant l'engagement de partenaires clés ; introduction d'un processus de validation des protocoles d'enquête et des rapports par le biais de l'AWG afin de s'assurer que le Groupe nutrition est en possession de données fiables.\n3. Planifier et développer une stratégie\nMise en opération du plan d'intervention humanitaire (HRP) par le pilotage de la priorisation des districts en matière d'intervention du groupe ; développement coordonné d'analyses de situation et de plans d'action en vue d'une intensification pour 14 gouvernorats prioritaires ; conduite du développement de la partie nutrition du plan d'intervention humanitaire inter-groupes ainsi que du plan opérationnel pour Aden.\n4. Suivre et évaluer la performance\nConduite d'une révision complète du système de gestion de l'information et élaboration d'un plan d'action pour son amélioration ; modification des outils de rapport pour s'aligner sur le HRP du Yémen ; rédaction de bulletins trimestriels sur l'intervention du Groupe nutrition ; dans le cadre des efforts inter-groupes, contribution à la rédaction d'un rapport d'intervention tous les quatre mois et de rapports de situation hebdomadaires. .\nOrientation des partenaires vers l'approche de groupe et rappel de leurs engagements envers le groupe ; initiation de l'organisation d'un atelier d'orientation méthodologique de deux jours sur l'enquête SMART pour les organisations non gouvernementales (ONG) et des partenaires responsables identifiés.\nGestion de l'identification des principales questions du plaidoyer et défense de celui-ci au nom du groupe, auprès des partenaires, de l'équipe de coordination inter-groupes (ICCG), du bureau des Nations unies pour la coordination des Affaires humanitaires (OCHA) et du GNC, contribuant ainsi au changement dans diverses pratiques, dont l'alignement des priorités des ONG et des agences des Nations unies (UN) sur les priorités du groupe ; uniformisation des demandes d'information des groupes et optimisation du suivi inter-groupe, renforcement du soutien des sièges des ONG à leurs bureaux locaux et organisation d'un groupe de travail inter-groupes chargé de l'approvisionnement.\nDe 2012 à 2017, 25 % du temps passé en non-déploiement par les membres GNC-RRT a été utilisé pour exécuter le Plan de travail du GNC dont l'élaboration de la trousse à outils de Gestion de l'information(www.nutritioncluster.net/topics/im-toolkit), le renforcement des bonnes pratiques en matière de plans de contingence au sein des groupes sur la nutrition,la mise à jour des conseils HRPpour les groupes nutrition (www.nutritioncluster.net/resources/hrp-tips), l'assurance d'une coordination et d'un soutien à la gestion de l'information à distance pour les groupes nutrition ainsi qu'une assistance pour la rédaction des bulletins du GNC et la mise à jour du site web du GNC. De plus, 22 % du temps non utilisé pour le déploiement a été affecté au renforcement des capacités du personnel des agences hôtes sur l'approche de groupe et le NiE, couvrant plus de 20 pays où les agences hôtes ont une présence opérationnelle.\nLes résultats obtenus par les membres de la GNC-RRT pendant et hors déploiement ont clairement bénéficié au mécanisme de coordination de groupe du pays ainsi que, au niveau global, à l'agence hôte et au GNC. Globalement, les pays ayant reçu un soutien d'urgence de la part du mécanisme GNC-RRT ont obtenu des systèmes de coordination et de gestion de l'information opérationnels en peu de temps, avec des plans d'intervention collectifs basés sur une articulation claire des besoins nutritionnels, chiffrés pour fournir aux donateurs et aux acteurs une information claire sur les besoins en financement nécessaires en vue de mettre en oeuvre les plans. Cela a grandement aidé les groupes/secteurs à lever des fonds et à plaider pour un financement commun interne au pays. Le mécanisme RRT a aussi beaucoup contribué à l'implantation de solides systèmes d'information soutenant un suivi efficace de la performance et du plaidoyer.\nLa GNC-RRT continue de travailler sur les insuffisances à long terme en matière de capacité dans la coordination et la gestion de l'information, parallèlement à une offre de soutien d'urgence à court terme. Les hauts responsables du GNC-CT et du bureau de l'UNICEF pour les programmes d'urgence (EMOPS) appellent les pays du groupe à fournir un coordinateur de groupe attitré (ou une personne coordinatrice) à qui les membres GNC-RRT puissent se référer pendant qu'ils sont sur le terrain. C'est désormais l'une des conditions du déploiement.\nUne évaluation formelle du soutien apporté par le Groupe mondial sur la nutrition auprès des plateformes de coordination nationale, de mars 2012 à septembre 2014, a été effectuée en 2015 (UNICEF). L'évaluation a tenu compte du temps en déploiement tout comme du temps en non-déploiement des membres du GNC-RRT et a évalué la qualité du soutien aux pays en urgence de niveau L3 et traversant des crises chroniques, ainsi que les relations avec les agences hôtes. Dans l'ensemble, l'évaluation a conclu que le mécanisme GNC-RRT a contribué à une meilleure coordination des interventions d'urgence.\nLa gestion du système RRT par les partenaires est considérée comme ayant eu un effet positif sur la crédibilité mondiale du GNC puisque le mécanisme est perçu comme étant dirigé par les partenaires, les membres RRT étant vus comme des intermédiaires neutres. On a aussi noté une collaboration satisfaisante entre le GNC-CT et les agences hôtes.\nLe rapport a mis en lumière les défis rencontrés par les partenaires du GNC au niveau national, tels que le manque de capacité pour les interventions NiE, se reflétant par une insuffisance de capacité à long terme en matière de coordination du groupe nutrition. Il a été admis que cette question doit être traitée de manière durable. Le rapport a insisté sur le besoin, pour les membres de la GNC-RRT, de se référer à un coordinateur attitré, dans le pays et pendant la période du déploiement. Actuellement, le recrutement est un processus qui peut être très long, ce qui doit être corrigé.\nUn autre défi mis en lumière, aussi bien par le rapport qu'à travers les discussions avec les membres RRT et les agences hôtes, est la difficulté qu'il existe à retenir le personnel RRT. Seulement un tiers des membres GNC-RRT ont poursuivi son contrat au-delà de l'engagement initial d'un an ; un modèle de financement plus durable est nécessaire afin d'obtenir que les membres s'engagent plus longtemps. Les agences hôtes ont aussi souligné les difficultés de trouver et d'engager des membres RRT compétents.\nLe financement de l'Équipe d'intervention rapide du GNC demeure une préoccupation majeure. Malgré le travail considérable abattu par la GNC-RRT pendant les six dernières années en vue de soutenir les plateformes de coordination nationale, le mécanisme fait face une sévère diminution en matière de financement au point que son existence est en jeu. Ceci est extrêmement malheureux au vu du niveau d'investissement que les donateurs, le GNC-CT, l'UNICEF, ainsi que l'organisme responsable (CLA) et les agences hôtes ont fourni pour construire ce mécanisme essentiel, et au vu des insuffisances de capacité constantes au niveau des pays, qui autrement ne seraient pas comblées.\nDémarches pour l'avenir\nL'UNICEF, comme organisme responsable (CLA) du GNC demeure engagé à soutenir la coordination rapide, efficace et prévisible des interventions NiE. Il est clair que le mécanisme GNC-RRT est pertinent et efficace, et il répond à un besoin crucial dans les pays où l'approche de groupe/secteur a été activée, aussi bien que dans les pays où le groupe nutrition est bien implanté. Pour le prochain cycle de programme d'une durée de cinq ans, l'UNICEF est en train d'intégrer un poste de NCC et un poste d'IMO dans la structure du GNC-CT. Cependant, le financement de ces postes, ainsi que celui des postes supplémentaires en détachement des agences hôtes de la GNC-RRT n'a pas été obtenu. Un financement fiable et pluriannuel est celui qui offre la plus grande opportunité de pouvoir offrir un tel soutien en vue de répondre aux situations là où le besoin est le plus grand.\nPour plus d'informations, veuillez contacter Ayadil Saparbekov.\nComité permanent inter-agence (IASC) (2006). Note d'orientation pour l'utilisation de l'approche de groupe en vue de renforcer la réponse humanitaire, novembre 2006. Disponible sur : https://interagencystandingcommittee.org/system/files/legacy_files/Cluster%20implementation%2C %20Guidance%20Note%2C%20WG66%2C%2020061115-.pdf\nComité permanent inter-agences (IASC) (2007). Agenda de transformation de l'IASC Disponible sur : https://www.interagencystandingcommittee.org/iasc-transformative-agenda\nUNICEF (2015). Conclusions de l'évaluation sur le soutien du GNC aux plateformes nationales de coordination de groupe, UNICEF, 2015. Disponible sur : http://nutritioncluster.net/wp-content/uploads/sites/4/2015/06/UNICEF_report_homeprint.pdf\nAyadil Saparbekov (). Équipe d'intervention rapide du groupe mondial sur la nutrition. Field Exchange 56, December 2017. www.ennonline.net/fex/56/interventionrapidemondial


Des milliers de manifestants défilent à Paris contre le meurtre de Liu Shaoyo par la police\nEnviron 8.000 manifestants ont participé dimanche à une manifestation organisée à Paris par des associations asiatiques, contre le meurtre de Liu Shaoyo le 26 mars par la police. Les manifestants s'opposaient également à une campagne réactionnaire des services de renseignement français, qui laissent entendre que leur opposition à l'exécution extrajudiciaire de ce père de famille de 56 ans n'est qu'une campagne montée par l'Etat chinois.\nUne banderole était tendue autour de la statue au centre de la Place de la République, avec la mention «Police assassine, on veut la justice». Les manifestants portaient des banderoles «Vérité, justice, dignité» ou «J'aime la France».\nUn jeune, Chen Hui, de 21 ans, y a déclaré qu'il était venu à la manifestation «pour ne pas être le prochain à être tué par un policier», car il craignait que la communauté asiatique sera une «cible» de violences policières.\nSacha Lin-Jung, un des organisateurs de la manifestation qui anime également l'association Chinois résidant en France, a déclaré sur Twitter: «Les violences policières touchent tous les Français. Nous prenons la parole aujourd'hui et aussi nos responsabilités». Il a ajouté que le but de la manifestation était de «faire pression et soutenir la famille pour rétablir la vérité et lutter contre les violences policières».\nCe meurtre souligne la montée des violences policières, contre des personnes des origines les plus diverses, sous l'état d'urgence en France, peu après le viol par la police de Théo à Aulnay sous Bois. Selon les filles de Liu, la police a défoncé la porte de leur appartement, dans un quartier populaire de Paris, et abattu sans sommation leur père, qui tenait des ciseaux pour découper un poisson qu'il cuisinait. Il n'y aurait eu aucun contact entre la police et leur père.\nLa police a présenté de multiples versions des faits sans pouvoir expliquer pourquoi elle avait abattu Liu Shaoyo. D'abord, elle a prétendu qu'il aurait attaqué avec ses ciseaux l'un des policiers qui, blessé, se serait rendu à l'hôpital «en urgence relative». Puis elle a déclaré qu'en fait, le policier n'avait pas été blessé du tout, son gilet pare-balles ayant arrêté les ciseaux de Liu. Ni l'une ni l'autre de ces versions n'explique pourquoi la police aurait été obligé d'abattre ce père de cinq enfants.\nL'Etat chinois s'est vu forcé de demander publiquement à la France de protéger ses ressortissants sur le sol français, et de faire «toute la lumière sur cette affaire».\nLes services français ont réagi en montant une campagne médiatique réactionnaire, visant à discréditer les soutiens de la famille Liu, et plus largement les associations de la communauté chinoise hostiles aux violences policières, en les traitant d'agents de Pékin et de la mafia chinoise.\nLe 30 mars, Le Parisien a publié un article qui résumait une note de la Direction générale de la sécurité intérieure (DGSI). Cette note aurait affirmé que la mafia chinoise, et notamment un «gros poisson» lié au proxénétisme et au jeu, tentait de «noyauter» les manifestations. Elle prétendait également qu'un «proche du Parti communiste chinois et un agent secret – tous deux investis dans la mouvance associative en France» – participaient aux manifestations, parce que Pékin «voit d'un très mauvais œil les manipulations des réseaux mafieux».\nEn même temps, la DGSI se plaignait selon Le Parisien du fait que les manifestants rejetaient toute accusation selon laquelle ils seraient pilotés par le régime chinois ou la mafia: «En effet, le mouvement rassemble de très nombreux jeunes gens, très revendicatifs, et qui ne veulent entendre parler ni des relais de Pékin ni des bandes mafieuses».\nLe lendemain, France Info publiait des extraits d'une note de la DGSI qui dénonçait cette fois-ci surtout «les autorités chinoises», «activement impliquées dans le pilotage des manifestations». Les extraits de cette note entretenaient tous la suspicion envers les manifestants. Selon la DGSI, les associations chinoises «sont très étroitement pilotées par les autorités diplomatiques et consulaires chinoises» et «apparaissent inhabituellement mobilisées».\nL'avocat de la famille Liu, Me Calvin Job, a rejeté ces insinuations lancées par les services contre les manifestants, qu'il traitait de «calomnieuses».\nIl a ajouté: «Ce sont des contre-feux systématiquement allumés quand il est question de bavure policière. Quand on regarde les affaires récentes, comme l'affaire Théo, quand cela a commencé à prendre de l'ampleur, on nous a sorti une histoire de pseudo-détournement de fonds publics de la part de la famille du jeune Théo. Aujourd'hui, on veut nous faire croire que, comme les ressortissants de la communauté chinoise ne sont pas suffisamment matures pour s'organiser et contester des injustices qu'ils vivent, forcément ils sont manipulés!»\nLa tentative d'assimiler la manifestation Place de la République à des activités d'espions et des mafias est une provocation sinistre et absurde, visant essentiellement à délégitimer et, à long terme, à interdire toute opposition aux violences policières et à l'état d'urgence en France.\nUn homme innocent est mort aux mains de la police, et des masses de gens de diverses origines ethniques à travers la France craignent de subir le même sort. Mais en lançant des accusations contre telle ou telle association, des accusations présentées sans aucune preuve, la police tente ensuite de discréditer la colère légitime de milliers de gens, surtout des jeunes, qui ont exercé leur droit démocratique de manifester.\nLes tensions de classe sont explosives en France et à travers l'Europe. Des dizaines de millions de travailleurs européens sont au chômage, le gouvernement PS est profondément impopulaire après avoir écrasé des manifestations et imposé sa loi travail rétrograde, et la France vit sous un état d'urgence antidémocratique depuis un an et demi. Toutefois, selon les espions français, toute la colère sociale est la faute ... aux espions chinois!\nLa décision des forces de sécurité de présenter des arguments pareils constitue un avertissement pour les travailleurs. Conscientes du gouffre social entre les classes possédantes et les masses, elles assimilent toute contestation à une trahison et se préparent à interdire les manifestations et des associations qu'elles jugent nuisibles. C'est un signe de la profonde crise politique, et de l'isolement et l’état de panique de la classe dirigeante.


Mon fils de 6 mois fait de l'eczema depuis ses 1 mois.\nIl est sous traitement homéopathique mais il n'y a pas d'amélioration pour le moment.\nLa crême à la cortisone est efficace mais dés que je l'arrete l'eczema revient. QUE FAIRE ??...\nPosté le 22/06/2004 à 09:45:35\nMa petite Louise de 8 mois a régulièrement de petites plaques d'eczéma qui viennent et qui disparaissent. Lorsque les plaques sont trop avancées, j'applique de la crème à base de cortisone, sinon pour prévenir ou réduire des plaques de moindre importance, je l'hydrate tous les jours, voire plusieurs fois par jour (crème Lipikar).\nPosté le 22/06/2004 à 10:59:44\nTu as aussi la dexeryl elle est super pour l'hydratation et toute la famille peut s'en servire et elle soigne l'eczema et le previent si tu en applique tout les jours. Elle se vend en pharmacie et ne coute pas cher en plus et même si tu le souhaite tu peux te la faire rembourser\nPosté le 22/06/2004 à 18:10:47\nmoi jai 15 ans et depui mai 2mois jai de l'eczema et malheuresemen jamai c parti et il ne fo pa faire guerir de l'eczema parce ke on di ke si on soigne de l'eczema ca pe se transformé en ashme :-(\nPosté le 22/06/2004 à 18:49:56\nparfois et on en connait pas la cause\nMessage édité par cre86ge le 22/06/2004 à 18:52:12\nPosté le 22/06/2004 à 18:53:13\nmrrrrr a écrit :\npeut être as tu raison mais je pense que ça fait partie des croyance populaire de toute façon l'asthe et l'ecxema sont lié et parfois on ne sait pas pourquoi\nPosté le 22/06/2004 à 21:28:53\njzq a écrit :\nBonsoir, mon fils a souvent des plaques d'eczema comme traitement j'ai:\nDEXERYL CREME(remboursé par la sécu)\nSurtout arréter le traitement progrésivement. Bye.\nPosté le 28/06/2004 à 23:07:32\nL'eczéma peut être dû à une allergie à un aliment (blanc d'oeuf par exemple, etc).\nPosté le 01/07/2004 à 23:09:38\nMa fille a fait de l'eczéma à l'âge de 3 mois et aucun traitement n'y a fait. C'est un guérisseur magnétiseur qui lui a redonné le sourire par simple imposition des mains sur le corps. Je n'y croyais pas mais le résultat était là : une amélioration dès le lendemain et guérison le troisième jour... et seulement pour 60 francs à l'époque !\nPosté le 27/06/2006 à 11:12:45\nbonjour, moi j'ai maintenant 18 ans et depuis l'âge de 3 mois j'ai de l'ecsema. Après avoir vu un dermathologue, il m'a conseillé de prendre des bains et déviter l'humidité et que l'eczema etait en partie héréditaire et nerveux. C'est vra, ma grand mère en a eu également et à la moyen contradiction ou au moindre moment de panique ou de stresse j'ai des poussées atroces et douloureuse.\nJ'ai essayé le dexeryl mes les démangeaison était plus fort. Je doit mettre et avoir tjr sur mois un tube de cortisone.\nPosté le 27/06/2006 à 14:37:59\nbonjour mon fils a également 8 mois et fait de l'eczéma depuis ses 2 mois comme toi la pommade à la cortizone le calmait et dés que j'arretais ca recommencait. Ca fait quinze jours que je l'ai passé au lait demi écrémé en brique et tout est en train de disparaitre il ne se gratte plus on le retrouve avec une aussi belle peau qu'a la naissance essaye et tiens moi au courant bon caourage\nmon fils n a jamais ete receptif a l omeo\npar contre evite la cortisone\npense a voir ton dermato qui lui donnera une preparation super efficace\nandrea n a plus rien depuis cette creme\nconseil : creme qui se garde tres bien au frigo\nPosté le 28/06/2006 à 11:33:16\nma fille a des petites plaques d'eczema sur le torse et dans les plis des bras (ca va,ca vient!!)!! alors je l'hydrate avec la creme "lipikar" de la roche-posay et quand les plaques arrivent en force je lui met la creme "tridesonit" a la cortisone sur conseil de mon medecin et ca passe sans probleme! voilou j'espere que ca pourra t'aider\nPosté le 28/06/2006 à 12:34:38\nJzq, comment utilises-tu la cortisone? parce que si tu l'arrêtes brutalement, c'est normal que ça revienne.\nEn fait il faut faire comme ça : tous les jours (le matin) pdt 8 jours, le soir crème hydratante, puis 1jour/2 pdt 8 jours, puis 2 fois/sem, puis 1fois/sem, puis arrêt, en continuant tjs la crème hydratante.\nBains avec amidon de blé pour adoucir et hydrater.\nPour l'asthme et l'eczéma, ce sont 2 manifestations de l'atopie, capacité à se sensibiliser vis-à-vis de l'environnement. La 3ème manifestation est la rhinite allergique. L'atopie est une prédisposition génétique.\nMais guérir l'eczéma ne provoque pas d'asthme.\nIl faut aussi savoir que svt (pas tjs cependant) l'eczéma du nourrisson (ou dermatite atopique) s'améliore spontanément vers 2-3 ans.\nPosté le 03/07/2006 à 19:44:55\nMes 2 fils avaient beaucoup d'eczéma, nous avons tout essayé et c'est un guérisseur qui a réglé le problème. Nous étions septiques avant d'y aller,nous sommes maintenant convaincus....\nPosté le 03/07/2006 à 23:40:10\nbonsoir,mon fils a 6 ans.il faisait beaucoup d'éczema tout petit jusqu a ce qu il ai la varicelle.je ne saurais pas expliquer pkoi!!


Commode 3 tiroirs Napoléon en métal noir - Commode Maisons du Monde - Ventes-pas-cher.com\nMaisons du Monde Commode 3 tiroirs Napoléon en métal noir\nCommode 3 tiroirs Napoléon en métal noir pas cher prix Commode Maisons du Monde 650.00 € TTC. Le métal n’a pas son pareil pour apporter une note d’originalité à votre intérieur, comme le prouve la commode 3 tiroirs en métal noir NAPOLEON ! Propre au style classique chic, cette commode raffinée se distingue par son allure hybride, mêlant matériaux bruts et silhouette élégante. Le rangement est à la hauteur de l’esthétique, cette commode noire pouvant accueillir tous vos vêtements grâce à ses trois vastes tiroirs. Quelques déco sur son plateau apporteront une touche de délicatesse !\nCatégorie : Commode Réf. produit : Commode 3 tiroirs Napoléon en métal noir


\tIl se déshabille et écoute un film X tout en se masturbant en plein vol - e-zapping\nHome / Divers / Il se déshabille et écoute un film X tout en se masturbant en plein vol\nL’homme a remis ses vêtements à la demande de l’équipage du vol de Malindo Air puis il a tenté de faire un câlin à une hôtesse de l’air en se rendant aux toilettes. Mais l’employée a refusé, ce qui a mis l’étudiant en colère.\nIl est alors devenu très agressif et il s’est mis à attaquer l’hôtesse de l’air, frustré de ne pas pouvoir se coller contre son corps.\nLes autres passagers et l’équipage ont collaboré pour maîtriser l’homme et ils ont réussi à lui attacher les mains derrière son dos avec un morceau de tissu pour le garder sous contrôle le reste du vol.\nOn ignore pourquoi l’homme a agi de la sorte. Était-il sous l’influence de drogues? Peut-être.\n«L’équipage à bord a suivi la procédure standard en empêchant le passager de causer d’autres perturbations à bord du vol. Le passager perturbateur était accompagné par l’équipe de sécurité de Dhaka à son arrivée et il a été mis en prison par les autorités. [Malindo Air] continuera de rester vigilante pour s’assurer que les passagers voyagent bien», a déclaré la compagnie aérienne.\nUn passager a confirmé tous les détails au Sun Daily, sous le couvert de l’anonymat. Il a expliqué que l’homme du Bangladesh s’est déshabillé et a regardé un film porno tout en «ignorant tous ceux qui l’entouraient».\n«Le personnel de cabine s’est approché de lui et lui a demandé poliment de mettre ses vêtements. Il s’est conformé à leur demande. Un peu plus tard, il y a eu de l’agitation dans les toilettes et il s’est avéré qu’il harcelait une hôtesse de l’air.»\nCe petit détail filmé en direct lors du Tour d’Espagne n’a pas échappé à la police: une grande plantation de cannabis sur la terrasse d’un immeuble\nLors du défilé Victoria’s Secret , Elsa Hosk défile avec un soutien-gorge d’une valeur d’un million de dollars


Fallout 4, quelle configuration PC pour y jouer ? (Minimale & Recommandée)\nC'est désormais officiel, la licence Fallout va perdurer avec ce tout nouveau Fallout 4. Ce titre annonce un grand nombre de nouveautés, tel que la possibilités de construire des petites villes un peu partout sur la carte. Fallout est une licence de jeux de tir en vue première personne prenant place dans un monde post-apocalyptique. Dans ce Fallout 4, nous incarnons un personnage se réveillant des dizaines d'années après le dévastation du monde par une bombe nucléaire. Le but du scénario est de retrouver le fils du personnage que nous incarnons, kidnappé par nos ennemis. Évidemment, comme sur tout RPG, un grand nombre de quêtes sont faisables en parallèle du scénario principale. Un système de niveau et de points de compétences est également disponible afin d'améliorer les aptitudes de notre personnage au fil de l'aventure.\nDans cette article, nous n'allons pas parler du jeu en lui même mais plutôt des configurations PC qui seront nécessaires pour faire tourner le jeu. Nous allons donc vous dévoiler les configurations minimales et recommandées, afin que vous puissiez les comparer avec les caractéristiques de votre propre PC. Vous allez le voir, le reste est relativement abordable sur ce niveau la, et un grand nombre de PC n'auront aucuns mal à obtenir de bonnes performances en jeu.\nPuis-je faire tourner Fallout 4 ?\nConfiguration PC optimale pour Fallout 4\nProcesseur:Intel Core i5-2300 / AMD Phenom 945\nCarte Graphique:Nvidia GTX 550Ti / AMD HD 7870\nProcesseur:Intel Core i7-4790 /AMD FX-9590\nCarte Graphique:Nvidia GTX 780 / AMD R9 290X\nPour connaître les capacités de votre PC à faire tourner Fallout 4, vous devrez avant tout connaître les composants de votre PC. Les composants qui nous intéresseront ici seront principalement le processeur, la carte graphique et la quantité de RAM. En effet le reste de votre PC n'auras aucun impact sur vos performances en jeu. Une fois ces composants connus, vous devrez les comparer à la configuration minimale dans un premier temps. Cette dernière se compose d'un processeur Intel Core i5-2300 et d'une carte graphique GTX 550 Ti de chez Nvidia. Cette config minimale a donc plus tendance à être exigeante au niveau du CPU, mais reste tout de même très abordable dans la globalité. Sachez tout de mêmes que ces composants correspondent au strict minimum requis pour jouer à Fallout 4. Si votre ordinateur est moins puissant, alors il est inutile d'envisager de faire tourner Fallout 4.\nEn terme d’exigences, la configuration recommandée met la barre un peu plus haute. Cette dernière regroupe un processeur FX-9590 de chez AMD, une carte graphique GTX 780 de chez Nvidia ainsi que 8Go de RAM. En termes de performances, un tel PC devrait vous permettre d'atteindre 45-50 images par seconde en 1080p, en réglant les graphismes sur moyens voir élevé.\nPour les PC les moins performants, sachez tout de meme qu'il existe un mode appelé ULG (Ultra Low Graphics) qui permet d'ajouter des options graphiques en dessous des options minimales proposés par le jeu. Ces options graphiques "très basse" augmentent donc considérablement vos performances en jeu, et peuvent éventuellement permettre à certains PC peu puissant de faire tourner le jeu.\nAujourd'hui, les configurations requises pour Fallout 4 ne sont plus vraiment d'actualités. Les composants presents dans ces dernières sont en effet assez anciens, et il vous sera très difficile d'établire un lien avec les composants actuels. Nous vous proposons donc une troisième configuration PC, basé sur les dernières sorties de chez AMD, et permettant de jouer à Fallout 4 en 1080p, à plus de 60-70 images par seconde. Après avoir épluchés de nombreux benchmarks, nous avons établis la configuration suivante:\nEn terme de coût, un tel PC ne devrait pas dépasser les 500€, d'autant plus que le prix des composants a tendance à diminuer au fil du temps. En voyant de nombreux benchmarks sur Fallout 4, nous avons remarqué que les performance entre les processeurs Intel de 9ème génération et ce AMD Ryzen 2600 était souvent assez proche. Or il faut savoir que ce Ryzen 2600 ne coûte que 130€, et est compatible avec des cartes mères a 65€, la ou le combo CPU + Carte mère vous coûteras plus de 300€ chez Intel. Notre choix s'est donc tout naturellement porté sur ce Ryzen 2600, qui fait très bien son boulot sur Fallout 4. D'autant plus que Fallout 4 est un jeu plutôt gourmand au niveau de la carte graphique, et donc les économies réalisés sur la partie CPU permettent d'obtenir un meilleur GPU.\nJustement, pour ce GPU nous avons choisit la RX 580 de chez AMD toujours. La carte est disponible en deux versions, mais nous vous recommandons de partir sur le modèle avec 8Go de VRAM. Cette carte graphique fait partie de la gamme milieu de gamme de AMD, qui propose des GPU taillés pour le 1080p à moins de 200€. Cette RX 580 coute environ 150€ à l'heure actuelle, et est largement suffisante pour dépasser les 60 FPS sur Fallout 4 en 1080p. Toutefois, si vous souhaitez jouer sur une résolution supérieur, en 1440p par exemple, vous risquez d’être contraint à diminuer certaines options graphiques pour maintenir un framerate stable.\nEnfin, concernant la mémoire vive, 8Go de RAM devraient suffire pour Fallout 4. Si vous prévoyez de jouer à des jeux plus gourmands nous vous conseillons tout de même de partir sur 16Go.


Product Marketing Manager - Shine\nEtre Product Marketing Manager chez Shine :\nChez Shine, nous repensons le rôle d’une banque pour les entreprises et les indépendant·e·s. Shine n’est pas seulement un compte pro ; notre mission est d’alléger la charge mentale des dirigeant·es d’entreprises et des indépendant·es pour qu’ils se concentrent sur l’essentiel : leur activité.\nNotre produit et nos offres s’adressent à un large éventail d’utilisateur·ice·s (des TPE/PME, des indépendant·es, des startups... dans des domaines extrêmement variés) qui ont des besoins et comportements différents.\nLa mission d’un·e product marketing manager chez Shine est de comprendre les besoins et attentes des client·es et les faire rayonner à travers les équipes produit et marketing, de développer un storytelling percutant autour de notre produit et de coordonner des lancements produits efficaces qui servent la croissance de Shine.\nTu rejoindras une équipe Product Marketing transverse déjà constituée de 3 personnes : Margaux (lead product marketing), Camille et Emeric (product marketing managers).\nEn tant que Product Marketing Manager, ton rôle sera de :\nTravailler en étroite collaboration avec le reste des équipes produit, technique, marketing et opérations pour préparer, coordonner et mettre en œuvre des plans de lancement pertinents pour chaque nouvelle fonctionnalité (Go to Market).\nAcquérir une connaissance poussée des besoins et des manques des utilisateur·trice·s et du marché en conduisant des interviews, des questionnaires et autres travaux de recherche utilisateur, mais aussi en animant notre roadmap publique et en collaborant avec les différentes équipes au contact de nos client·es.\nÉcrire l’histoire du produit Shine et la décliner en messages pertinents, inspirants et cohérents pour toucher chaque typologie de client·e·s.\nSuivre les performances et les données sur des comportements utilisateurs et sur l’utilisation du produit, identifier les pistes d’amélioration et mettre en place des plans d’actions sur les sujets en cours ou à venir.\nContribuer à instaurer une communication claire et efficace entre les équipes produit et marketing auprès des différents interlocuteur·ices.\nLe profil et les expériences que nous recherchons :\nTu as une expérience d’au moins 3 ans sur un ou plusieurs rôles similaires (product marketing, ou un rôle complémentaire en produit, marketing ou growth).\nTu as déjà organisé et coordonné avec succès des lancements de fonctionnalités auprès de client·es, et tu es familier·e des différentes étapes du plan de Go to Market.\nTu es curieux·se et tu as à cœur de comprendre les problématiques client·es sur des sujets comme l’administratif, la comptabilité...\nTu as pu tester et apprivoiser plusieurs moyens de communication client·es et tu sais quand et comment les utiliser.\nTu es doué·e pour l’écriture : tu sais comment raconter une histoire et comment transformer des sujets complexes en messages simples et percutants.\nTu aimes travailler en équipe, et avec des compétences transverses : tu collaboreras avec de nombreuses équipes chez Shine.\nTu sais travailler en autonomie car pour assurer un maximum d'impact à chacun chez Shine, nous faisons en sorte que chacun soit responsable de son périmètre et de ses projets.\nTu as un niveau bilingue en français, et tu es à l’aise pour t’exprimer en anglais à l’oral et à l’écrit : notre marché est uniquement français, mais les communications internes se font en anglais.\nUn premier appel de 30 min avec Zoé (Talent Acquisition)\nUn entretien d'une heure avec Margaux (Lead Product Marketing Manager)\nUn test technique à réaliser chez toi et un entretien culture pour discuter des valeurs qui sont importantes pour toi et de celles qui comptent pour nous,\nUne grille de salaire transparente qui prends en compte ton expérience et ton organisation personnelle\n1 jour de freelancing par mois : l’occasion de se mettre dans la peau de nos clients (avec un compte Shine premium offert !)\nMutuelle et RTT : Une couverture santé à 100 % et des RTT pour toutes et tous\nTravaillez de nos bureaux parisiens où depuis chez vous (en France et dans certains pays d'Europe) : Shine prend en charge un leasing d'ameublement pour bien vous installer à la maison ou un espace de coworking proche de chez vous\nTickets restaurant : 9,05 € par jour pour vos déjeuners\nBudget culture de 275 € par an pour acheter des livres ou écouter de la musique\nPack sport : 300 € par an pour prendre soin de vous