de l’an 1000 à 1789 | Autrêches, Hautebraye, Chevillecourt\npar Remi Hébert :\nAntoine-Marie de LOUVEL (1707-1779)\nqui se rendit acquéreur du domaine d’Autrêches en 1770. Il s’intitulait Seigneur de WARVILLERS , ARVILLERS, LECHELLE , Vicomte d’Autrêches\nFils d’Etienne-François de LOUVEL , Chevalier , Seigneur de Ravenel, Warvillers, le Petit Heilly et de Béthisy et de Charlotte de Vendeuil (1), mousquetaire de la garde du roi .\nFrère de Marie-Françoise qui se marie le 9 juin1737 à Warvillers avec Charles François des Essarts, fils de François et d’Anne-Charlotte de La Fontaine, dame d’Autrêches . Le lien entre les LOUVEL et AUTRECHES se trouve là .\nAntoine-Marie épouse le 22 septembre 1731, Gilette de Trécesson dont il a 6 enfants. Charles-Gilles né en 1735 en est l’ainé . Son père se remarie le 28 janvier 1751 avec Reine-Robertine de Noue (ce second mariage ne fut pas fécond).\nContinuant à résider à Warvillers, il confie ses intérêts à Autrêches à Louis Chirol-Ducastel, receveur de la terre et seigneurie qui mourut en 1774 sans être remplacé semble-t-il .\nAntoine-Marie de Louvel, quant à lui, mourut à Warvillers le 4 avril 1779.\nMariage le 3/12/1758 avec Marie-Anne-Antoinette-Nicolle de Guillebon (2). Le couple n’eut qu’un enfant, Antoine-Gilles-Marie au profit duquel son père Charles-Gilles de Louvel, chevalier, seigneur vicomte d’Autrêches rédigea son testament en son château le 1er juillet 1784. Un second testament fut rédigé en vendémiaire de l’an III après la mort de son fils. Charles-Gilles fut le premier de la famille à fixer sa résidence à Autrêches, délaissant Warvillers . Toutefois, le 17/4/1791, Charles-Gilles-Marie achète pour l’habiter (et peut être pour se fondre dans l’anonymat de la ville) une maison au 522 rue des Cordeliers à Soissons moyennant 16.450 livres .\nAuteur d’un ouvrage de commande, A.Goze (3), le décrit comme étant d’une exquise politesse avec tous et inspirant un respect unanime :\n« Ce comte, ancien officier supérieur de cavalerie était le vrai type de gentilhomme français . Aussitôt qu’il paraissait dans une assemblée publique, même à l’église, tout le monde se levait comme un seul homme tant il inspirait le respect ».\n(1) Devenue veuve d’Etienne-François, chevalier seigneur de Ravenel, Warvillers, puiné de Charles de Collemont, seigneur de Framerville, elle achète en 1721 à François du Prat pour 30.000 livres la seigneurie d’Arvillers . Elle meurt à Warvillers en 1750 à 72 ans .\n(2) Née en 1738, fille de Louis Pierre Nicolas de Guillebon, décédée en 1776.\n(3) Note, page 23 in « l’église d’Autrêches » de A. Goze (1862)\nIl n’émigra point, de sorte qu’il garda tous ses biens . Goze, puis Louis Nocq après lui, indiquent à tord que Saint-Just –député du bourg voisin de Blérancourt- ne permit pas qu’on l’inquiétât de quelque façon . En fait, bien au contraire, il fut incarcéré à Amiens le 29 Pluviôse An II par mesure de sûreté générale, précisément sur un arrêté de Saint-Just et consorts (1)\nUn mois après l’emprisonnement de cet homme de 59 ans, auquel on ne reproche que son état d’aristocrate, le comité de surveillance d’Autrêches indique « qu’il n’a jamais eu aucune liaison ou relation suspecte et a toujours paru zélé pour la révolution… », qu’il a un revenu de 15.000 livres et le présente comme cultivateur . Le 17 Floréal An II, le district de Noyon demande également à celui de Noyon de le maintenir en détention mais … dans sa maison d’Autrêches sous la surveillance de la municipalité afin qu’il puisse « faire procéder à la culture et à l’ensemencement des terres considérables qu’il y possède ».\nAucune autre pièce ne permet de confirmer que le comte était sincèrement gagné aux idées nouvelles . On sait cependant qu’il se rendit acquéreur de biens nationaux . Ainsi le château de Vassens fut acquis par lui (Marie-Gabrielle-Eugénie, sa petite fille, le reçut en dot) . De surcroît, une pétition du « Citoyen LOUVEL » signée par les habitants d’Autrêches et datée du 29 Fructidor An III est ainsi rédigée :\n« Les plans des terres et seigneurie ont été remis en exécution de la loi, mais pour montrer sa plus grande soumission, le Citoyen LOUVEL a fait de son plein gré déposer un autre plan en feuille, il souhaite aujourd’hui le récupérer car cela serait plus utile aux habitants pour s’assurer de la situation et de la qualité de leur terrain et pour rectifier les états de section où se trouvent des erreurs ».\nIl se voit rembourser en 1809 un prêt de 46 sous et 6 deniers accordé 28 ans plus tôt à un habitant d’Autrêches .\nSon corps est inhumé dans la crypte de l’église . La pierre sépulcrale porte l’inscription suivante :\n« Ci-gît/Charles-Gilles-Marie, Comte de LOUVEL/ancien officier supérieur de cavalerie/né en 1735/et décédé le 3 Xbre 1818/. »\nCe fut la dernière personne a être enterrée dans l’église même .\nCapitaine au régiment de Conti – Dragons en 1778 , il quitte le métier des armes peu après (avant 1786)\nLe chapitre de la cathédrale de Noyon renouvelle le 22 mars 1780 en sa faveur une contribution pour percevoir une rente destinée à un enfant de cœur de la cathédrale.\n(1) AD L4 ; arrêté à Roye le 20 février 1794 (3 jours après son fils, sa bru et leurs 4 enfants et incarcéré à la prison de Bicêtre, puis transféré le 10 mai à l’hospice (source F.Darsy cité par Olivier Garcin).\nMarié à Anne-Charlotte-Christine-Gabrielle Lucye de la Myre (1).\nArrêté le 17 février 1794, Antoine-Gilles-Marie fut conduit à la prison de Bicêtre à Amiens où son propre père le rejoignit et partagea son triste sort . Il décède le 25 août 1794 (28 Thermidor An II), peu après sa libération, à Warvillers où étaient nés ses 4 enfants :\n1/ Marie-Gabrielle Eugénie, née le 21/6/1784 .\nMariage à Warvillers avec Louis Héricart de Thury le 17 janvier 1801 (27 Nivôse de l’An IX) dont elle divorça le 14/10/1805 pour « incompatibilité d’humeur et de caractère » . Le couple eut un enfant (1801) à Warvillers . Le divorce fut prononcé à la mairie d’Autrêches . La divorcée se retira à Warvillers, puis à Paris , se remariant à Warvillers en 1815 avec le même !\n2/ Marie-Alexandre-Edouard, né le 11/2/1786 (cf.ci-après : 4ème génération).\n3/ Marie-Antoinette-Amélie, née le 6/7/1788, décédée en 1858.\nMariage le 9/6/1809 avec Louis-François Bertrand de Vigneral, de Ry (Orne). La mariée demeurait chez son aïeul paternel au château d’Autrêches . Un fils : Marie-Gustave né en 1809 .\n4/ Marie-Joseph-Eléonore, née le 16/12/1792 , décédée célibataire en 1867 à Amiens .\nLeur grand-père, le comte Charles-Gilles eut la charge de leur éducation après la mort précoce de leur père.\nMarie-Alexandre-Edouard (11/2/1786 – 31/1/1867).\nSeul garçon parmi les 4 enfants du comte Charles-Gilles.\nMarié à Adèle-Euphrasie du Tremblay, née le 13/9/1797 à Paris ; décédée le 26/4/1872 au château de Razat appartenant à la famille de la femme de son 3ème fils .\nQuatre enfants (2) :\n1/ – Marie Pierre Arthur né à Paris en 1816\n2/ – Marie Pierre Eugène né à Autrêches le 9/3/1818\n3/- Marie Alexis Edouard né à Autrêches le 30/5/1820\n4/- Marie Gabriel Gustave né à Autrêches le 11/5/1822\n(1) Née en 1764 à Davesnescourt . Arrêtée en même temps que son mari, elle est libérée le jour même avec ses enfants . Elle vivait à Arvillers en 1820 .\n(2) « Vivant tous des rentes de leurs parents » selon l’état nominatif de 1851.\nRompant avec la tradition militaire familiale, le comte Marie-Alexandre-Edouard se fit remplacer à la conscription de 1806 par un garçon tailleur, nommé Daugy, moyennant la somme de 4.000 livres tournois.\nC’est probablement lui qui termina la restauration du château entreprise par son grand-père.\nLe second fils de Charles X, le duc de Berry venant d’être assassiné par un nommé Louvel, un jugement du 30/11/1821 permit à la famille, la substitution du nom patronymique LUPEL à celui de LOUVEL(1) . Bien en cour, le comte de LUPEL avait été nommé au Conseil d’arrondissement de Compiègne mais en fut évincé après la chute de Charles X.\nMaire d’Autrêches en 1820, renouvelé en 1826, l’étoile du comte pâlit avec l’avènement de la monarchie de Juillet . Ainsi en 1829, la commune représentée par Tricot, adjoint, fut sur le point d’intenter un procès au comte accusé d’usurper des biens communaux . Une transaction fut conclue sous l’égide du préfet pour attribuer à chacun une partie des biens litigieux.\nEn 1831, le comte emploie pas moins de 13 personnes : 1 précepteur, 5 domestiques, 1 garde particulier, 2 cuisiniers, 1 jardinier et 3 charretiers . Petit à petit, le personnel se réduira pour se limiter en 1856 à 1 domestique à gage, 1 chef cuisinier, 1 garde particulier et 1 femme de chambre.\nIl accroît son domaine en acquérant différentes parcelles à Autrêches (2) .\nEn 1863-64, il s’oppose avec véhémence à la création de la sucrerie du Bout de Vaux qui, selon lui, rendrait sa demeure inhabitable.\nLe comte meurt au château d’Autrêches le 31/1/1867 laissant son domaine à Marie-Pierre-Arthur, son fils aîné qui allait lui survivre moins de 6 mois.\n(1) Toutefois à la fin du siècle, la famille se fit appeler Louvel-Lupel puis revint au seul nom de Louvel.\n(2) Ainsi achète-t-il en 1828 :20,60 ares de pré pour 200 F. et 26,18 ares de terre pour 300 F\nen 1855 :10 ares de pré pour 125 F\nMarie-Pierre-Arthur, l’aîné (1816 – 27/6/1867)\nIl partagea son temps entre Paris et Autrêches où il réside habituellement avec ses parents et son frère cadet Gustave. Fréquentant la cour impériale, c’est précisément au cours d’une chasse avec l’Empereur qu’il fut victime d’un accident de cheval en forêt de Laigue (1).\nIl succombe à ses blessures en son hôtel du 45 de l’avenue Montaigne le 27 juin 1867 . Son corps est inhumé dans la propriété familiale aux côtés de son père et de son frère Gustave.\nMarie-Pierre-Arthur ne laissa pas de postérité .\nSensible à la misère humaine, comme à celle des animaux de ferme, il créa par testament une rente annuelle au profit des malheureux et un prix également annuel, destiné à celui qui traiterait le mieux les chevaux. (Cf. « Il était une fois, un comte… » sur ce même blog).\nMarie-Gabriel-Gustave, le cadet était déjà mort depuis le 24 novembre 1864 au château d’Autrêches, également sans postérité . Résidant sans interruption à Autrêches, il agrandit son domaine (achat de bois et terres pour 205 F en 1862) et signe : Vicomte de Lupel . Maire en 1856, il occupe cette fonction jusqu’à son décès .\nFaute d’avoir eu l’autorisation de l’enterrer dans la crypte de l’église auprès de son grand père et après de macabres péripéties, son père le fit inhumer dans sa propriété à proximité du château . Une carte postale allemande éditée pendant la guerre permet de garder le souvenir du caveau.\nLes corps inhumés à cet endroit ont été transférés après guerre au centre du cimetière communal dans une sépulture restée anonyme depuis lors…\n(1) A un endroit où une croix a été érigée.\nMarie-Alexis-Edouard (30/5/1820 -6/1/1887 au château de Razat)\nMariage avec Louise-Aline Noël du Payrat, née le 11/12/1824 à Paris, décédée le 21/2/1885 au château de Razat en Périgord.\nLégataire universel de son frère Gustave, il met en adjudication volontaire le 5/1/1879 une vingtaine de parcelles de bois, prés et terres lui appartenant, souvent attenants à celle du comte Eugène, son frère . La procédure de vente choisie indique que les deux frères survivants ne s’entendaient vraisemblablement pas .\nEngagé volontaire à la suite de la mort de son fils à Sedan en 1870, il fut capitaine des Mobiles de l’Yonne durant cette guerre . Il se fixa dans le Périgord mais est enterré dans la chapelle seigneuriale de Warvillers, berceau de la famille .\n1/ – Marie Berthe (1845-1847)\n2/ – Marie Robert né en 1847, sous-lieutenant au 47ème de ligne, tué à Sedan le 1er septembre 1870.\n3/ – Marie Arthur Guillaume, né le 26/10/1854 ; décédé le 24/3/1919 ; croix de guerre, maire de Warvillers ; inhumé dans la chapelle seigneuriale . Se faisait appeler comte de Louvel-Lupel.\nMariage avec une demoiselle de Montalembert, fille du colonel et de Valentine de Rochechouart.\nSept enfants naquirent : Pierre, l’aîné, chef de famille et des armes ; mort à 49 ans en 1929, maire de Warvillers et député de la Somme .\nMarie-Pierre-Eugène(1818 – 1898 env.)\nMariage à Autrêches le 25 juin 1844 avec une roturière, Marie Clémentine Vinchon, âgée de 19 ans, née à Ennemain (Somme) ; l’instituteur d’Autrêches fut l’un des témoins de la mariée .\nProbablement en rupture familiale, les époux partirent en Alsace où naquit le 3/7/1851 à Schweighouse leur seule enfant, Jeanne ; peu après, la mère demanda la séparation de corps et de biens ; l’ayant obtenue en 1853, elle se retira dans son village natal où elle mourut 5 ans après.\nMarie-Pierre Eugène de LUPEL, officier d’infanterie en garnison à Haguenau, quitta l’Alsace et l’armée pour habiter le château d’Autrêches après le décès de son frère aîné, Marie-Pierre-Arthur en juin 1867 (1) qui avait suivi de quelques mois celui de leur père . Ce retour à Autrêches détermina probablement le départ de sa mère qui alla vivre au château de Razat chez son 3ème fils.\nMarie-Pierre Eugène fut le dernier comte d’Autrêches a y avoir résidé ; il y est recensé de 1872 à 1891. En 1876, il vit seul au château avec sa gouvernante, alsacienne de 40 ans, un domestique et 2 ouvriers agricoles .\nProbablement brouillé avec le reste de sa famille et de caractère taciturne, il ne recevait que peu (dans le village on l’appelait « le comte aux chiens » tant sa prédilection pour ces animaux était grande) . C’est probablement par ressentiment à l’égard de sa fille et de son gendre, qu’il proposa de donner toutes ses terres à Autrêches et dans les communes avoisinantes à la condition que celles-ci soient gérées par une structure intercommunale présidée alternativement par les maires de Vic et d’Attichy.\n(1) Eugène est le seul parent témoin à l’acte de décès d’Arthur, ce qui dénote sa présence à Paris en 1867.\nIl est aussi le seul parent témoin à l’acte de décès de sa tante Marie-Joseph-Eléonore à Amiens le 5/1/1867 (morte sans postérité).\nIl quitte la commune avant sa mort peu avant 1900 (cf carte postale postérieure à 1900 représentant le château toutes portes et fenêtres closes).\nLes deux dernières générations (6ème et 7ème)\nFille de Marie-Pierre-Eugène, Jeanne de Lupel épousa le comte Jean Maxime Boula de Mareuil à Bouillencourt-la-Bataille dans la Somme le 8/7/1876 dès sa majorité (25 ans) et 4 jours après son 1er accouchement . Ses témoins furent son oncle Edouard, chez lequel elle était domiciliée au château de Razat et son cousin germain, Guillaume . En revanche son propre père était absent … Les époux résidèrent au château de Bouillencourt .\nLe château d’Autrêches resta inoccupé jusqu’à la guerre au cours de laquelle il fut très endommagé (cf .photo ci-dessous).\nAu lieu de le reconstruire sur place, grâce aux dommages de guerre, Jeanne Boula de Mareuil (devenue veuve pendant la 1ère guerre mondiale) préféra faire bâtir une maison rue de Clamart à Compiègne dans laquelle elle vécut près de 50 ans .\nJeanne Boula de Mareuil fut néanmoins marraine de la cloche de l’église d’Autrêches reconstruite qui porte son prénom . Elle eut 3 enfants (cf.dossier), tous nés à Bouillencourt-la-Bataille. Elle décéda à Compiègne en 1949 à l’âge de 97 ans.\nSa fille puînée, Jeanne, épouse Delherm de Novital décéda le 13 juillet 1977, elle aussi, à Compiègne à 95 ans, sans postérité . Ses biens immobiliers d’Autrêches revinrent à ses neveux Boula de Mareuil qui vendirent leurs 71 ha de bois puis la ferme et 70 ha de terres en 1997 à M. Hervé de Smedt .\nAinsi prit fin le dernier lien entre Autrêches et ses ci-devant seigneurs .\nSources : ma documentation (archives familiales des Louvel, correspondances, témoignages recueillis…), archives départementales de l’Oise (E-C., recensements) , A. Goze, Olivier Garcin (archives de la Somme, …).\nTagué Autrêches, Boula de Mareuil, château, de Louvel, Lupel, Vassens


Flagey piano Days : Nikolaï Lugansky dans les grandes œuvres de Franck - rtbf.be\n17 févr. 2022 à 14:44•1 min\nLes Flagey Piano Days se poursuivent, en mettant à l’honneur la musique de César Franck, compositeur liégeois qui fête cette année ses 200 ans. Ce vendredi 18 février, nous vous proposons de vivre, en direct sur Musiq3, le récital du pianiste Nikolaï Lugansky, qui interprétera quelques-unes des plus belles pages du répertoire du compositeur liégeois.\nNikolaï Lugansky, pianiste en résidence de Flagey, a récemment consacré un album à César Franck, dont nous célébrons toute cette année le bicentenaire. Pour son récital dans le cadre des Flagey Piano Days, il nous offre deux des plus belles pièces pour piano de César Franck, le Prélude, aria et final et le Prélude, choral et fugue. Un programme qui sera complété par la Sonate pour piano n°17 en ré mineur, "La Tempête" de Beethoven.\nUn concert à vivre en direct sur Musiq3 dès 20h en compagnie de Pierre Solot, qui recevra Gilles Ledure, directeur de Flagey, et la pianiste Beatrice Berrut, qui parlera de son projet "Jugendstil", album qui sortira très prochainement chez Dolce Volta.\nL’unique partition autographe de la version orchestrée de la Messe à trois voix de César Franck acquise par la KBR


Seoul apporte son…\nDate d'inscription 29/04/2020 AuteurSMG Vues240\nL’industrie du tourisme eà Séoul st frappée de plein fouet par la pandémie du COVID-19. Les agences de voyage, les établissements hôteliers et les compagnies aériennes sont de plus en plus touchés par la crise sanitaire. Le secteur du MICE, qui avait créé une forte valeur ajoutée en attirant de grands événements mondiaux, notamment des conférences internationales, des voyages incitatifs et des expositions, est confronté à un état de cessation d’activité jamais connu auparavant.\nLa plupart des événements ayant été annulés ou reportés depuis février 2020, point culminant de la pandémie du COVID-19, les entreprises de l’industrie MICE sont confrontées à de graves difficultés financières. Le Gouvernement métropolitain de Séoul (GMS) a annoncé le lancement du projet de soutien MICE (Seoul MICE Industry Crisis Coping Project) avec un budget global de 2,5 milliards de wons.\nTout d’abord, le GMS accordera une aide d’un montant 5 millions de wons à 500 entreprises du MICE au titre des frais professionnels. Ce projet d’aide est destiné à soutenir les sociétés MICE, techniquement toujours actives mais pratiquement sans aucune activité commerciale, en leur proposant une aide partielle pour anticiper les nouvelles tendances MICE à la sortie de l’épidémie du COVID-19 et organiser à nouveau des événements dès que cela sera possible.\nLe GMS ne laissera rien au hasard, en incluant parmi les bénéficiaires du projet de soutien non seulement les principales sociétés MICE qui planifient des conférences et des expositions internationales, mais aussi les sociétés qui fournissent des services MICE intermédiaires, comme les spectacles, le transport, l’expédition, l’installation de conception d’expositions, les services d’exposition et les espaces événementiels uniques.\nLes entreprises sélectionnées recevront une aide partielle pour les dépenses de fonctionnement nécessaires à la préparation de la tenue des événements MICE, y compris la planification et le développement durables de ces événements. Le GMS leur apportera son soutien après avoir retenu les entreprises éligibles dans le cadre d’un processus de sélection distinct.\nEn outre, la municipalité assurera une formation en ligne sur le renforcement des capacités pour les personnels du secteur MICE. Nombreux sont ceux ayant été mis en congé prolongé, le GMS a préparé différents programmes en ligne, notamment des formations professionnelles MICE et des programmes de développement des performances. Au total, 1 000 employés du secteur MICE pourront bénéficier des programmes du GMS, avec une limitation de 10 employés par entreprise pour 100 heures de formation.\nLe projet d’aide au secteur du MICE (Seoul Industry Crisis Coping Project) revêt une importance encore plus grande puisque cinq associations professionnelles de l’industrie MICE y ont participé dès le début de sa planification. Ces associations seront les premières à promouvoir les mesures de soutien de Séoul auprès des entreprises membres et à vérifier l’étendue des difficultés rencontrées par l’industrie.\nPour plus de détails sur le projet MICE de Séoul pour répondre à la crise de ce secteur, vous pouvez consulter les sites Internet du GMS (http://www.seoul.go.kr) et de l’Organisation du tourisme de Séoul (STO) (http://www.sto.or.kr). Les candidatures doivent être déposées du 4 au 15 mai. Les demandes s’effectueront uniquement en ligne afin d’éviter la propagation du COVID-19. Pour d’autres demandes, veuillez contacter le centre d’appel du STO par téléphone (+82-3788-8100) ou par e-mail (supportmice@sto.or.kr).\nLes bénéficiaires éligibles sont les entreprises basées à Séoul qui entrent dans les catégories suivantes et travaillant depuis plus de deux ans dans l’industrie liée à MICE.\n① Sociétés de programmation de conférences internationales immatriculées conformément à la Loi sur la promotion du tourisme\n② Sociétés de programmation d’expositions immatriculées conformément à la loi sur le développement de l’industrie des expositions\n③ Sociétés de conception, d’installation et de services d’exposition (avec possibilité de délivrance d’un certificat de société d’installation d’exposition)\n④ Entreprises membres de la Korea MICE Association et de la Seoul MICE Alliance\n※ Exclusion : Installations de conférence et d’exposition, centres de congrès, organisations éducatives, agences de voyage, compagnies aériennes, conglomérats, installations publiques ou établies par le gouvernement, hôtels, etc.\nSéoul accorde des prêts spéciaux aux entreprises…\nDéveloppement équilibré grâce au concept de « la ville compacte »\n3,600 vues0 commentaires


CLARANOVA : La croissance organique de Claranova a encore accéléré au 1er trimestre | Mon Guide Finance\n7 novembre 2018 à 8:44 | CAC40\n(BFM Bourse) – Le groupe a fait état d’une hausse de 33% de ses revenus au trimestre clos fin septembre, une croissance portée à 61% en intégrant les acquisitions de la division Avanquest. Une performance qui n’est “que le début d’un très bel exercice”, selon la direction.\nDe juillet à septembre (le premier trimestre de l’exercice de Claranova) le groupe a enregistré 48,2 millions d’euros de chiffre d’affaires, 61% de plus que l’année précédente, soit en excluant les activités canadiennes Upclick, SodaPDF et Adaware une croissance organique de 33% (à comparer à 24% pour l’ensemble de l’exercice précédent).\nDopée par le rachat de ces activités, opéré en juillet, le chiffre d’affaires de la division Avanquest a doublé à 16,9 millions d’euros. Sans cet apport, les revenus de la division auraient tout de même progressé de 3% à 8,7 millions d’euros. L’intégration de ces sociétés canadiennes permettra d’améliorer “fortement” la rentabilité de la division, assure Claranova, en plus de doper la croissance.\nLes revenus de PlanetArt ont de leur côté grimpé de 45% par rapport au premier trimestre 2017-2018 pour atteindre 30,4 millions d’euros. “Cette progression marque une accélération par rapport au taux moyen de l’exercice précédent qui s’établissait à 37%, et ce malgré la taille de plus en plus conséquente de cette activité”, souligne l’entreprise, mettant en avant le succès de ses applications mobiles FreePrints et FreePrints Photobooks et les débuts “prometteurs” de FreePrints Photo Tiles lancé en juin 2018.\nEnfin la tendance pour myDevices a poursuivi son amélioration, grâce notamment aux revenus provenant du partenariat commercial avec Sprint. Les revenus de cette division ont crû de 49 % à 0,9 million d’euros, dont près de la moitié sont liés au partenariat avec l’opérateur américain. Claranova qualifie de positives les perspectives de myDevices qui a récemment conclu de nouveaux partenariats notamment avec Alibaba Cloud en Chine et Ingram Micro aux États-Unis, permettant à myDevices de profiter de leurs réseaux de revendeurs, et avec Arm aux États-Unis, permettant de combiner la technologie IoT in a BoxTM de myDevices avec la plateforme IoT PelionTM d’Arm dédiée à la gestion sécurisée d’objets connectés. Ces partenariats venant juste de démarrer, ils n’ont pas eu d’impact sur le chiffre d’affaires du trimestre écoulé, mais constituent “des avancées prometteuses pour les prochains semestres”, indique Claranova.\n“Bien que nous atteignons maintenant une taille significative au niveau du groupe Claranova, nous continuons à délivrer une croissance très forte, trimestre après trimestre ce qui démontre le potentiel important de chacune de nos activités. Nous sommes confiants, ce n’est que le début d’un très bel exercice 2018-2019″, a déclaré le PDG Pierre Cesarini.\n← Barrick Gold : pleins feux sur Mali, Sénégal, Côte d’Ivoire et RDC\nAdoption de la loi « EGalim » à l’aube des négociations commerciales 2019 →


Gérer les émotions (Eric Baret) - Yog La Vie!\nGérer les émotions (Eric Baret)\nPar Yog.lavie dans Eric Baret le 20 Février 2014 à 01:00\nLe son n'étant pas très bon, j'ai trouvé la retranscription de la vidéo chez BlogBug (Merci!)\nGénéralement l'émotion est ajournée, bloquée, car dans une émotion, il n'y a pas de personne. L'émotion détruit la sécurité, détruit la référence. Les gens ne supportent pas d'avoir peur, ne supportent pas d'être en colère, ne supportent pas d'être joyeux, ne supportent pas d'être malheureux, car lorsque l'émotion est forte, on perd ses références.\nCelui qui a peur, va toujours se souvenir de quand il a eu peur, celui qui sent la peur ne va jamais y repenser quand l'émotion est finie. Celui qui saute d'un pont avec un élastique en payant pour ça, va hurler quand il descend en ressentant la peur. Le soir quand il rentre chez lui, il n'y pense plus. Celui qu'on va jeter du pont, si il ne s'écrase pas en bas, 30 ans après il va encore y penser parce qu'il a tout fait pour se bloquer.\nDonc ce qui crée le blocage c'est le refus de la situation sensorielle et pas de la situation. C'est dans ce sens là que nous disons, sur un certain plan, de nous laisser vivre l'émotion. Ce n'est pas du tout pour se réjouir de l'émotion comme dans les thérapies hédonistes ou imaginaires, non, laisser vivre l'émotion pour qu'elle meure. C'est très différent de tous les imaginaires d'exploration tactiles, sensuelles ou sensuelles de l'émotion. On se perd dans l'émotion et c'est aussi stupide que de la refuser, c'est la même chose. C'est un peu plus pédagogique, parce que quand on dit oui, on est moins tendu que quand on dit non mais celui qui cherche à sentir, s'éloigne autant de lui-même que celui qui refuse de sentir. Il s'éloigne de lui-même mais c'est plus agréable pour lui, mais c'est la même fuite. Celui qui veut sentir va dans l'imaginaire. Il n'y a rien à sentir. Et quand on laisse vivre le senti, le senti se meurt. C'est la méthode traditionnelle.\n« Le coltan, métal sanglant dans nos téléphonesBoris Cyrulnik, Yves Paccalet, Pierre Rabhi »\nTags : EricBaret, Emotions, Psychologie\nUn grand merci pour la retranscription de la video en mode manuscrit et virtuel !\nmerci pour ces conseils en plus je reviens de chez l'ostéopathe (la 1ere fois que je le rencontre) mon diaphragme serait bloqué (pourtant je fais des respirations abdominales). La circulation entre le ying et le yang ne se fait pas. je dois tenir mes cotes basses en respirant profondément et me tapoter le bas des reins pour activer cette circulation.\ntous mes voeux pour 2014. Je t'embrasse\nLundi 30 Décembre 2013 à 01:55\nIl faut lui dire "OUI", la laisser remonter, la regarder vivre et elle disparait d'elle même.\nLe fait de nier les ressentis donne des tensions dans le corps.\nConstater ce qui se passe permet le nettoyage.\nAu 1er février!\nj'aimerai tellement comprendre mieux "que faut-il faire avec l'émotion" dire "oui" ou "non" "la vivre" ou ne pas la vivre"


11061121 A ROG LIV Jeunesse Albums Sorti jusqu'au 03/05/2021\nTitre : Mais que se passe-t-il ?\nAuteurs : Delphine Bolin ; Nathalie Dieterlé, Illustrateur\nISBN/ISSN/EAN : 978-2-244-40513-1\nRésumé : Quelle course folle ! Une poule, des poussins, des renardeaux, un renard, un coq, un mouton, un cochon courent à toutes pattes. Mais que se passe-t-il ? Et voilà le loup qui entre dans la danse… pour croquer tout ce petit monde ? Une histoire bondissante de course-poursuite. On retrouve tout le bestiaire des histoires classiques : poule, renard, loup. Du suspens avec une chute drôle et inattendue.\n11080460 A BOLIN LIV Jeunesse Albums première lecture Disponible\nTitre : Moi, fort et gourmand !\nRésumé : Ce jour-là, le loup a grand faim ! D'un bon pas, il s'en va attraper son repas, fermement décidé à capturer tous les animaux qu'il va rencontrer. "Après tout, le plus fort, c'est moi !" pense-t-il fièrement !\n11086174 A DIET LIV Jeunesse Bureau Exclu du prêt\nZékéyé et la larme magique / Nathalie Dieterlé


L'AMECQdote Express, décembre 2015\nLe mot du DG :\nLes relations des journaux communautaires avec leur association\nLe plan culturel numérique\nLa vidéo du Regroupement québécois du parrainage civique (RQPC)\nMCBSF AGA du 17 octobre 2015\nLe Contact en difficultés financières\nLe don de la dernière chance\nRencontre de l'AJCC\nOn fait une place de choix à nos marchands !\nL'assemblée générale annuelle de l’Image de Bury\nMobiles de retour sur le papier\n275 fois sur le métier\n«Le journalisme, l’art de se faire plaisir»\nConseiller (ère) publicitaire et graphiste\nLe mois dernier dans L’AMECQdote express, nous avons tracé le portrait des journaux communautaires de la Gaspésie et du Bas-Saint-Laurent. Nous poursuivons, ce mois-ci, avec la perception qu’ont ces journaux de leur association. En septembre et octobre derniers, dans le cadre de la tournée « Parlez-nous de vous », j’ai rencontré les responsables et bénévoles de huit journaux de la Gaspésie et du Bas-Laurent : Tam Tam de Matapédia, Graffici de New Richmond, Le Phare de Grande-Vallée, L’Action de l’Est de Rimouski, L’Horizon de Trois-Pistoles, L’Écho de la Pinière de Sainte-Hélène-de-Kamouraska, Le Trait d’Union de Saint-Bruno-de-Kamouraska et Entre deux lacs de Rivière-Bleue au Témiscouata.\nLe 10 novembre dernier, l’Association des médias écrits communautaires du Québec a fait parvenir aux médias écrits communautaires reconnus par le ministère de la Culture et des Communications un appel de projet dans le cadre du Plan culturel numérique. Ce projet permettra d’accéder au plan numérique et d’acquérir des montants voués à la création de sites Web et à l’acquisition d’équipements. L’AMECQ disposera d’un montant de 300 000 $ qui sera réparti entre les journaux éligibles. Toutefois, une dizaine de journaux membres de l’AMECQ ne pourront bénéficier de ce projet ; ils n’y sont pas admissibles, car ils ne répondent pas aux exigences de MCCC. Cela dit, huit journaux n’étant pas membres de l’association pourront faire une demande. Il s’agit, pour six d’entre eux, d’anciens membres de l’AMECQ. Les journaux auront jusqu’au 31 janvier 2016 pour faire parvenir leur demande à l’AMECQ. Un comité de sélection composé de représentants du Ministère ainsi que de l’Association se réunira en février pour analyser les demandes. Rappelons que les journaux sélectionnés devront débourser 10 % des coûts de réalisation du projet qu’ils auront soumis.\nLe communautaire dehors contre l'austérité, le 3 novembre 2015\nGilles Paul-Hus, L’Écho de mon village, Saint-Bonaventure, octobre 2015\nMCBSF est une association préconisant l’ouverture. C’est pourquoi son assemblée était publique même si cela n’est pas obligatoire. Cela ne signifie pas que le public participe à l’assemblée; cela signifie que le public peut voir et entendre le déroulement de la séance. Le public peut, après la levée de l’assemblée, poser des questions.\nÀ la suite du dépôt et de l’adoption des rapports, des suggestions pour la modification des Règlements généraux ont été déposées. Elles seront prises en compte selon le processus de modification décrit à l’article 45 des Règlements généraux.\nRichard Tremblay, président du conseil d’administration du Contact\nLe conseil d’administration du Contact désire informer la population de ses inquiétudes quant à sa situation financière précaire et inquiétante. Tôt le printemps dernier, nous avons noté une réduction considérable de nos revenus de publicité, mais, étant donné que notre santé financière se portait relativement bien, le conseil a décidé de continuer d’opérer normalement tout en suivant la situation de près durant l’été.\nToutefois, la situation a continué de se détériorer. De janvier à août 2015, nos revenus de publicité ont chuté dramatiquement de 18 000 $ comparativement à la même période en 2014. Et la situation ne s’est pas améliorée dans les derniers mois. Le nombre d’abonnés a également diminué durant les dernières années. Nous sommes conscients de la plus grande visibilité offerte par les médias sociaux aux commerçants donc nous croyons que nos revenus de publicité vont continuer de décroître.\nJosée Dostie, L’Info, Saint-Élie-d’Orford, novembre 2015\nAprès avoir discuté avec l’équipe du journal, nous avons décidé de publier à nouveau le coupon de participation de la campagne de financement afin d’offrir la chance à ceux et celles qui le désirent de participer au grand tirage. Cependant, il faudra faire vite, car le tirage aura lieu ce samedi, le 7 novembre à 11 h chez IGA Bouchard à Saint-Élie.\nC’est facile ! Remplissez le coupon de participation sur cette page, insérez-le dans une enveloppe avec votre don et déposez le tout dans la boîte aux lettres de L’Info située chez IGA Bouchard. Nous remplirons les coupons de participation selon chaque don reçu. Votre soutien est important! Le journal coûte 15 $ par année par foyer à produire et à distribuer. Il répond aux besoins de la population, à ceux des commerçants qui y diffusent leurs publicités, et aux organismes qui y annoncent leurs activités. Votre don sera perçu comme une marque d’appréciation pour tous les bénévoles qui travaillent à la réalisation du journal. MERCI de votre soutien et bonne chance pour le tirage.\nPhoto : Guy St-Onge\nJacqueline P.-Bouffard, Suzanne Paradis et Daniel Pezat, Le Reflet du canton de Lingwick\nLe 22 octobre en après-midi, à l'invitation du journal Le Haut-Saint-François, les bénévoles des journaux communautaires de la région se sont rencontrés à Cookshire-Eaton.\nL'association des journaux communautaires du coin (AJCC) regroupe sept journaux communautaires. Ces rencontres se veulent avant tout amicales. On y parle surtout journalisme, techniques d'impression, mise en page et vente de publicité. Comme lors de chaque rencontre, le journal hôte se fait un devoir de faire découvrir son coin de pays. Pour l'occasion, c'est la ville de Cookshire-Eaton qui était à l'honneur. M. Alain Coulombe, historien amateur, a joué au guide et nous a fait découvrir les trésors cachés de sa ville.\nAtelier d'écriture journalistique à Lingwick\nManon Bolduc, Le Reflet du Canton de Lingwick, novembre 2015\nLe 17 octobre dernier, à Lingwick, avait lieu un atelier d'écriture donné par M. Yvan Noé Girouard, de l'Association des médias écrits communautaires du Québec (AMECQ).\nNous étions neuf personnes à y participer. Le but de l’atelier était de nous faciliter la tâche pour l'écriture d'un texte. Ce fut une formation très enrichissante.\nVoici quelques petits trucs pouvant aider :\n· Répondre à ces six questions : qui ? quoi ? où ? quand ? comment ? et pourquoi ?;\n· L’ordre chronologique n'est pas obligatoire;\n· Présenter l'information en commençant par le plus important;\n· Ne pas garder le scoop pour la fin ; il doit être écrit au début de l’article au cas où le lecteur ne se rendrait pas jusqu'à la fin.\nOn fait une place de choix à nos marchands à Malartic !\nLouise Lebeouf, Le P’tit Journal de Malartic, Malartic, le 11 novembre 2015\nLe Ptit journal a fait une grande place à la promotion de l'achat local. Bien oui! Le P'tit Journal a réservé une place de choix aux marchands locaux. Depuis sa fondation, Le P'tit Journal fait la promotion de l'achat local tant dans le journal que par ses actions.\nComme dirait, Mario Gagnon, l'un de nos grands gagnants de la promotion « Viens chez nous pour Noël » : « Avant d'acheter ailleurs, je regarde si je peux le trouver à Malartic ». Nous nous imposons cette politique. Bien que nos moyens soient modestes au journal, nous nous faisons un devoir d'encourager nos marchands. Ce sont eux qui soutiennent les groupes sportifs et communautaires dans leurs activités.\nL'assemblée générale annuelle de l’Image s’est tenue le 29 octobre. Cette année, un nombre record de citoyens de Bury ont assisté à la réunion : neuf! Nous apprécions leur intérêt et leur empressement à se déplacer un soir pluvieux d’octobre pour manifester leur appui au journal. Nous entreprenons une nouvelle année avec détermination et avec beaucoup d’énergie pour affronter l’arrivée de l’hiver avec le sourire. Nous souhaitons la bienvenue à un nouveau membre du comité, Mme Francine Pulinckx et, évidemment, nous remercions les autres membres du comité pour leurs nombreuses heures de travail. Chaque membre du comité (et chaque auteur, traducteur et correcteur) contribue à faire de l’Image un élément intéressant et important de notre communauté ainsi qu’à le livrer dans votre boîte postale.\nLa rédaction, Journal Mobiles, Saint-Hyacinthe, novembre 2015\nPlusieurs villes du Québec de la taille de Saint-Hyacinthe – et même de plus petites – possèdent un journal communautaire ou une publication qui s’intéresse plus spécifiquement à la culture et aux arts. La venue du journal Mobiles, en 2004, répondait à un besoin. Il y a plus de 10 ans, les Maskoutains ont vu apparaître dans des présentoirs un nouveau journal : différent, dynamique, et portant un regard neuf sur la vie culturelle et sociale de la collectivité maskoutaine.\nCette première version de Mobiles, en format papier, est disparue en 2007. Mais son contenu avait suffisamment marqué les esprits pour que certains de ses collaborateurs reprennent le flambeau. Ils ont ainsi formé une structure officielle, une corporation sans but lucratif gérée par un conseil d’administration en bonne et due forme.\nPlus 275 fois sur le métier\nSylvie Gourde, Le Tour des Ponts, Saint-Anselme, novembre 2015\nSans tambour ni trompette, Le Tour des Ponts souligne son 275e numéro qui marque les 25 ans d’existence de la corporation Éditions à la lettre.\nPrésente dès l’étude de faisabilité avec une poignée de pionniers, j’ai participé, mois après mois à l’évolution de ce média d’information fait PAR et POUR les Anselmoises et Anselmois d’abord. Il a grandi grâce à l’apport nutritionnel de tous les lecteurs et annonceurs, nourris à même les événements.\n« Le journalisme, l'art de se faire plaisir »\nJean-Claude Vézina présentant le journal du Haut-Saint-François.\nJean-Claude Vézina, un homme de talent, est aujourd’hui journaliste pour le journal communautaire\nLe Haut-Saint-François. Employé pour le journal depuis maintenant 7 ans, il me parle passionnément de son métier qu’il a découvert tout à fait par hasard. C’est le mardi le 13 octobre 2015 qu’il m’a fait l’honneur de le questionner sur ce qui semble être son âme sœur. Plusieurs points sont ressortis de l’entrevue que j’ai fait avec lui et dans les prochaines lignes je vous les présenterai.\nRetraité, monsieur Vézina rédige des textes dans le journal pour le besoin de donner et d’informer une communauté à laquelle il attache un sentiment d’appartenance énorme. C’est d’ailleurs ce sentiment d’appartenance qu’il tentera de transmettre à la société. Il le fera grâce aux articles qu’il rédige et qui apparaissent tous les deux semaines au pied de notre porte. Anciennement enseignant à l’école secondaire de La Patrie, il écrivait ses cours. Il a, par la suite, rédigé des textes poétiques pour finalement découvrir le monde des médias d’abord en écrivant quelques éditoriaux. Maintenant, il s’efforce de travailler dans la neutralité afin de publier des textes d’informations où l’opinion n’a pas sa place!\nLe journal Le Trait d'Union du Nord de Fermont est à la recherche d'un (une) :\nConseiller(ère) publicitaire et graphiste\n• Concevoir les publicités pour un journal bimensuel;\n• Faire le traitement des images et effectuer le montage du journal;\n• Mettre à jour le site web;\n• Effectuer de la vente publicitaire et fidéliser la clientèle;\n• Solliciter les entreprises et les organismes et répondre aux besoins des clients.\n• Collégial terminé en graphisme, infographie, multimédia, communication ou l’équivalent;\n• Expérience reliée à la vente de publicité un atout;\n• Autonomie, créativité, efficacité, excellente approche client et esprit d’équipe;\n• Capacité à gérer plusieurs tâches à la fois;\n• Maîtrise de InDesign, Illustrator, Photoshop et Office dans un environnement Mac;\n• Langues demandées :\n- Français : très bonne maîtrise du français à l’écrit;\n- Anglais : bonne connaissance;\n• Connaissance du milieu communautaire un atout;\n• Portfolio exigé.\n• Salaire : 18 $/h;\n• Prime au rendement (publicité);\n• Horaire : 35 h/semaine;\n• Relâche aux fêtes et à la période estivale;\n• Avantages intéressants liés au logement : grand 3 ½ meublé, chauffé et éclairé avec câble et Internet gratuit, à prix modique;\n• Entrée en fonction : 11 janvier 2016.\nVenez vivre l’expérience du Nord québécois à Fermont, au cœur de la taïga.\nÀ l’attention de Madame Louise Vachon, présidente\nCentre L.J. Patterson, C.P. 561, Fermont, Québec G0G 1J0\nTéléphone : 418 287-3655, personnel : 709-987-5036\nTélécopieur : 418 287-3874\nCourriel : emploi.tdn@gmail.com\nSite Internet www.journaltdn.ca


l'iG se tiendra l'édition numérique de "Brasil Econômico", ou dans un Magazine — Blog Feroli, F(r)ase da Vida\nl'iG se tiendra l'édition numérique de "Brasil Econômico", ou dans un Magazine\n22/07/2015 0 Pour Fernando de Oliveira\nCes les réalignements ils sont issus du royaume-uni. L'idée est de garder une marque qui ne fonctionne pas, et ne connais personne, et de ne pas aider le marché, ou démis de leurs fonctions. Une honte qu'une telle tactique va continuer à jouer.\nDans le "Brasil Econômico" n'existe plus dans la version imprimée, mais la marque est toujours actif dans le monde numérique. Mardi, le 21, l'iG a signalé que, dans quelques semaines pour le véhicule de continuer à exécuter dans sa couverture de l'Économie.\nDans une déclaration, le directeur de contenu pour le portail web iG, Lfi) de Santa ana, dit que le mouvement fait partie d'une stratégie de portail, offert en partenariat avec le Ejesa à payer plus d'importance à leurs marques et l'arrangement des plates-formes sont en ligne, il y a aussi les versions numériques des journaux de L'époque, et dans une Demi-Heure, tous les Ejesa).\nEn dépit de l'annonce de la maintenance de l'actualité numérique, Économique du Brésil est prévu pour être alimenté par le personnel de la sig, puisque tous les 40 employés qui faisaient partie de l'opération de l'information au sein des éditeurs, des rédacteurs, des journalistes, des chroniqueurs, des photographes et des professionnels d'autres champs qui ont été licenciés au cours de la semaine écoulée. Parmi l'équipage, il n'y a pas d'information sur l'exploitation du travail des travailleurs du Brésil Econômico", pour d'autres titres dans le Ejesa.\nVous devriez aussi lire: Le brésil a perdu huit de journaux, de 6 ans\nCatégorieL'économie Le journalisme La technologie\nTagsÉconomique du brésil L'économie GA l'iG se tiendra l'édition numérique de "Brasil Econômico", ou dans un Magazine Le journalisme La technologie\nLa recette: prendre du poulet et des pommes de terre baroa\nMicrosoft promet un soutien pour Windows 10 entre aujourd'hui et 2025


Budget des forces de sécurité intérieure : à quand une loi de programmation ? [Livret #4] – L'Hétairie\nA considérer que la condition humaine serait une série de cycles insensés, la condamnation de Sisyphe à porter éternellement un rocher jusqu’au sommet d’une montagne, sans autre but que de le contempler la dévaler avant que ne recommence la même éprouvante ascension, fait de ce mythe une métaphore presque indépassable de la démotivation par la prise de conscience de l’absurdité de l’existence.\nDans un essai publié en 1942, Albert Camus fige le portrait tragique de « cet homme redescend[ant] d’un pas lourd mais égal vers le tourment dont il ne connaîtra pas la fin Albert CAMUS, Le mythe de Sisyphe, Paris, Gallimard, col. Folio Essais, 1985, 169 p. ». Pleinement conscient de sa condition misérable, Sisyphe est pourtant libre d’accepter l’absurdité de son existence, ce qui permet à Camus cette affirmation devenue célèbre : « il faut imaginer Sisyphe heureux Ibid. ».\nDans la mesure où, depuis quinze ans, la trajectoire budgétaire du ministère de l’Intérieur alterne les phases d’accélération et de décélération, la comparaison avec le héros mythologique s’impose. Depuis 2002 en effet, le passage du rabot comptable succède aux augmentations budgétaires avant que l’allocation de nouveaux crédits n’en annule partiellement les effets… jusqu’à la coupe claire suivante.\nS’il confine à l’absurde, cet éternel mouvement de balancier n’a rien de camusien. Car, loin des va-et-vient inchangés du forçat, la courbe budgétaire du ministère de l’Intérieur, une fois lissée, dessine une trajectoire générale de réduction progressive des moyens matériels disponibles et désespère à juste titre les forces de sécurité intérieure.\nAlors que chacun s’accorde à dire, qu’au cours de la période, les problématiques de sécurité que doit affronter le pays (délinquance ordinaire, terrorisme, question migratoire…) n’ont pas diminué en intensité, le Ministre de l’action et des comptes publics a annulé, par un décret n°2017-1182 du 20 juillet 2017, 200 millions d’euros (M€) de crédits destinés à la police (-110 M€) et à la gendarmerie (-90 M€).\nToutes les explications relatives tant à l’insincérité du budget voté par la majorité précédente qu’à l’important volume des crédits mis en réserve par elle, ne justifient ni l’opportunité, ni l’efficience de telles coupes.\nMême si les crédits des programmes 176 « police nationale » et 152 « gendarmerie Nationale » La mission Sécurités regroupe les programmes 176 « Police nationale », 152 « Gendarmerie nationale », 161 « Sécurité civile » et 207 … Continue reading prévus par le Projet de loi de finances pour 2018 sont en augmentation de 2,4%Le budget de la Police nationale augmente de 3,4% en AE. Le budget de la gendarmerie nationale augmente de 1,3% en AE. L’augmentation moyenne des deux programmes (176 et 152) est de 2,4%. par rapport à la loi de finances initiale 2017, cette pratique du « stop and go » déstructure profondément les capacités gestionnaires et d’anticipation des services du ministère de l’Intérieur.\nCar des annonces aussi contradictoires, à trois mois d’intervalle, ne permettent d’inscrire la trajectoire budgétaire du ministère de l’Intérieur dans aucun plan de réforme global et réfléchi.\nLa feuille de route du ministère de l’Intérieur, parue en septembre dernier, ne dissipe aucune angoisse. Qui peut dire où le Ministre mène ce ministère ? Gérard Collomb est un capitaine sans cap. Son ministère dérive au gré des clapotis et ne maîtrise ni sa trajectoire, ni sa destinée.\nLe poids des héritages : l’hypertrophie des dépenses de personnel\nDepuis 2002, le budget alloué à la Police et à la Gendarmerie nationales se séquence en une succession de trois principales phases.\nLa première phase correspond aux exercices 2002, 2003 et 2004 qui attestent d’une hausse des crédits alloués aux forces de sécurité intérieure.\nEn effet, en 2002, la mise en œuvre du dernier budget voté par la majorité socialiste vint confirmer la dynamique d’augmentation des crédits affectés aux forces de sécurité intérieure : entre 1998 et 2002, les crédits de la police nationale ont augmenté de 17% Aymeri de MONTESQUIOU, Rapport sur le projet de loi de finances pour 2002, Annexe n°28, « Intérieur et décentralisation : sécurité », Sénat, Annexe au procès-verbal de la … Continue reading.\nDans la même dynamique, en 2003, le budget du ministère de l’Intérieur a connu un accroissement de 5% par rapport à la loi de finances de 2002. Et en 2004, l’augmentation des crédits de 3,5% a été, quant à elle, conforme aux orientations de la Loi d’orientation et de programmation pour la sécurité intérieure (LOPSI).\nAu ministère de l’Intérieur, ces trois années auront légitimement laissé le souvenir d’une période d’aisance où les forces de sécurité intérieure, plus nombreuses, disposaient des moyens nécessaires à l’accomplissement de leurs missions, et nul ne saurait nier l’effet positif sur le moral des policiers et gendarmes de l’arrivée de ces crédits frais.\nAprès cette première période, les parlementaires élus en 2002, et plus encore leurs successeurs élus en 2007 qui ont porté sur les fonts baptismaux la Révision générale des politiques publiques (RGPP), ont promu une politique de réduction des effectifs de policiers et de gendarmes, jugés pléthoriques.\nC’est ainsi que les effectifs de la mission Sécurités ont été réduits de 7 236 Equivalents temps plein (ETP) entre 2005 et 2011 Cour des comptes, « Police et Gendarmerie nationales : dépenses de rémunération et de temps de travail », Rapport public thématique, mars 2013. et que le nombre de recrutements dans la police nationale a chuté des deux-tiers entre 2006 et 2011. A titre d’exemple, en 2011, dans le corps des gradés et gardiens, les recrutements représentaient à peine 5% de leur niveau de 2006.\nEn contrepartie, les effectifs restants devaient être mieux payés et mieux équipés. Laissons au crédit de Nicolas Sarkozy, qu’entre 2007 et 2012 les crédits de la mission Sécurité ont augmenté.\nPour ne prendre que le programme 176 (police nationale), entre 2007 et 2012, les crédits passent de 8 milliards à 9,2 milliards avec un pic en 2008 (+3,9%) et en 2009 (+3,8%).\nCette hausse des dépenses de personnel s’explique par le nécessaire financement de mesures catégorielles, particulièrement dispendieuses et mal anticipées, matérialisées par les protocoles dits « corps et carrières » dans la police nationale et PAGRE dans la gendarmerie nationale.\nLe principe d’une réforme statutaire n’est pas contesté. Les métiers de la police et de la gendarmerie nécessitaient sinon une refonte, à tout le moins une adaptation des parcours de carrière à leurs évolutions. Il est cependant regrettable que le dialogue social se soit limité à la seule négociation d’avantages statutaires sous-budgétés et sous-financés.\nCette mauvaise gestion budgétaire a creusé le déséquilibre du ratio dépenses de personnel (titre 2) / dépenses de fonctionnement courant et d’investissement (hors titre 2) Ce ratio était de 88% / 12% en 2016. En 2007, bien qu’encore trop déséquilibré, il était de l’ordre de 85% / 15%..\nCertes, le déséquilibre structurel de ce ratio en faveur des dépenses de personnel n’a rien d’anormal. Qu’une administration telle que le ministère français de l’Intérieur consacre une part substantielle de ses crédits à la rémunération des agents qui la servent est dans l’ordre des choses.\nToutefois, la part cumulée des dépenses de fonctionnement (titre 3) et d’investissement (titre 5) ne peut décroître en-deçà d’un certain seuil sans priver les agents des moyens nécessaires à l’accomplissement de leurs missions.\nIl faut lire le déséquilibre croissant de ce ratio comme le creusement entre le niveau des effectifs et les moyens dont ils disposent. La réduction du nombre de policiers et de gendarmes entre 2005 et 2011 aurait dû conduire à son amélioration mécanique.\nLe constat inverse s’explique par le fait que la contrepartie des suppressions d’effectifs et du financement des avantages catégoriels concédés aux policiers et gendarmes a consisté en une réduction conséquente des dépenses hors titre 2. Le ratio dépenses de titre 2/dépenses hors titre 2 s’est ainsi dangereusement creusé.\nNicolas Sarkozy, ministre de l’Intérieur puis Président de la République aura acheté une forme de paix sociale et brûlé ses vaisseaux, habité par une vision courtermiste et essentiellement médiatique de la gestion des forces de sécurité intérieure.\nDepuis 2011, la gestion des ressources humaines est devenue l’une des principales faiblesses structurelles du ministère de l’Intérieur où près de 20 millions d’heures supplémentaires se sont accumulées au sein de la seule police nationale. Leur coût ne se limite pas à leur défraiement ou à leur récupération.\nAinsi entre 2012 et 2017, le nécessaire recrutement de policiers et gendarmes après la période noire 2005-2011, a vu ses effets atténués par la dette sociale léguée par la législature précédente.\nNonobstant ce legs, la majorité socialiste a relevé les plafonds d’emplois autorisés pour la police et la gendarmerie nationales de 8 800 ETP et de 9 700 ETPT sur 2013-2017, soit cinq exercices Rapport conjoint IGA IGF, « Évolution des effectifs de la police et de la gendarmerie nationales », février 2017.. En 2012, seulement 488 policiers étaient sortis des écoles de police. En 2016 ce nombre s’élevait à 4 600, soit dix fois plus.\nLes forces concernées par ces augmentations ont été ciblées : 400 créations de postes ont renforcé les Compagnies républicaines de sécurité (CRS) tandis que 22 pelotons dans les escadrons de gendarmerie mobile ont été créés. En 2016, un nouvel escadron de gendarmerie mobile a vu le jour, à Rosny-sous-Bois en Seine-Saint-Denis. Quatre antennes supplémentaires du GIGN ont également été implantées, dont trois en métropole.\nNaturellement, les policiers et gendarmes nouvellement recrutés devaient être formés et habillés et les dépenses de titre 3 ont mécaniquement augmenté. En conséquence, pour contenir les dépenses du ministère de l’Intérieur dans un contexte budgétaire marqué par d’importants déficits, certaines dépenses d’investissement ont été différées faute de crédits disponibles, avant que les attentats de 2015 ne déclenchent un investissement dans l’équipement des forces en reléguant, jusqu’à la fin de la législature, les objectifs de réduction des déficits au second plan.\nEn 2017, au terme de ces quinze années de gestion par à-coups, le ministère de l’Intérieur est totalement prisonnier d’un effet cliquet hérité de la période 2005-2011 et dont il ne parvient plus à s’extraire. Chaque plan d’économie de court-terme ne peut porter que sur les dépenses des titres 3 et 5 et augmente mécaniquement la paupérisation des forces de sécurité intérieure, en les privant de moyens. Et pourtant… Bercy rabote.\nUne tradition à la vie dure : sacrifier le futur à l’immédiateté\nDe manière générale, pour compenser l’ampleur des dépenses et éviter que le budget du ministère de l’Intérieur n’augmente, Bercy exige souvent de recourir à des subterfuges aux effets particulièrement pénalisants.\nLa structure budgétaire du ministère de l’Intérieur ne permettant pas de réduire les dépenses de personnel à très court terme – sauf à recourir à des mesures très impopulaires telles que le non-remplacement des départs en retraite ou le gel du recours aux heures supplémentaires -, le même artifice budgétaire, dont chacun convient qu’il est inefficace à court terme et pénalisant à long terme, est invariablement mis en œuvre : réduire les dépenses des titres 3 et 5, alors même qu’elles sont les moins importantes en proportion, en différant l’achat de certains équipements courants et la réalisation de certains investissements.\nConcrètement, la dégradation continue du ratio dépenses de titre 2 / dépenses hors titre 2 signifie par exemple que :\nles forces de sécurité intérieure disposent de moyens de protection et d’armement moins modernes,\nque le renouvellement de leurs parcs automobiles est ralenti,\nque la police technique et scientifique ne dispose pas des moyens d’investigation les plus modernes,\nque les systèmes d’information et de communication ne sont pas composés des technologies les plus en pointe,\nque les services de renseignement tardent à se faire livrer leurs équipements d’interception\net que le parc immobilier de la police (commissariats) et de la gendarmerie (logements) nationales se dégrade plus rapidement.\nCe paradoxe illustre le fait que les responsables politiques sont de mauvais gestionnaires. Enclins à consentir, dans l’urgence et sous la pression sociale, à l’effort d’investissement qu’implique toute commande publique d’ampleur en matière de travaux ou d’acquisition d’équipements, ils cèdent volontiers à la tentation – de court terme mais rarement dénoncée par les syndicats – de réduire les dépenses d’entretien des équipements de l’Etat qui, par conséquent, se dégradent.\nIl est pourtant de mauvaise gestion de procéder par à-coups en laissant le patrimoine de l’Etat se dégrader au maximum pour ne le renouveler que partiellement dans l’urgence et sous la pression.\nCette gestion est d’autant plus déplorable que les équipements nouvellement acquis sont ensuite privés d’entretien, jusqu’au plan d’urgence suivant. L’effet « dents de scie » qui en résulte est démobilisateur pour les forces de sécurité intérieure.\nA cela, Gérard Collomb, interrogé le 11 juillet dernier par les parlementaires de la Commission des Lois de l’Assemblée nationale, oppose un argument éculé : rapportées aux quelques 18 milliards de la mission Sécurités, quelques dizaines de millions d’euros de coupes représentent toujours moins de 1% du budget global.\nL’effet dilutif de l’argument serait d’ailleurs renforcé si la base de calcul n’était plus celle de la mission Sécurités au sens de la LOLF mais le total des dépenses de sécurité intérieure : 35,6 milliards d’euros soit environ 1,5% du PIB. Ce second agrégat consolide les dépenses des forces de police et de gendarmerie mais également des dépenses de la sécurité civile, du ministère de la Justice, des dépenses des collectivités territoriales affectées à la sécurité publique, etc.\nOr, examinés de près, ces agrégats ne peuvent justifier aucune réduction budgétaire des moyens affectés aux forces de sécurité intérieure. L’indicateur « dépenses de sécurité intérieure » construit par Eurostat révèle, au contraire, qu’en part du PIB, la France dépense significativement moins que la moyenne européenne. L’écart est structurellement de 0,2 points de PIB Graphique réalisé par l’auteur sur la base des chiffres communiqués sur le site Internet d’Eurostat..\nEn outre, l’examen de la part des dépenses affectées à la sécurité et l’ordre publics dans le total des dépenses publiques accentue ce constat : la France se situe très nettement en-dessous des autres Etats européens comparables. La réalité des indicateurs Eurostat est à rebours de l’argument récemment mobilisé par Gérard Collomb.\nEn conséquence, l’heure est non pas à la négociation d’économies à la marge sur tel ou tel Budget opérationnel de programme (BOP) mais bien au rattrapage du retard français au regard de ses partenaires européens.\nLa séquence estivale de Gérard Collomb dans le respect des traditions : amputer des moyens pour sacrifier à l’urgence du courtermisme\nEn 2016, face à l’exceptionnelle gravité du contexte sécuritaire, les parlementaires avaient voté des crédits en hausse de 3,4% pour les programmes 176 (police nationale) et 152 (gendarmerie nationale).\nAu final, le décret du 20 juillet 2017 dernier aura annulé 200 millions d’euros de crédits sur les programmes 176 et 152. Comme de coutume, les augmentations de crédits votées sous la précédente législature sont en partie annulées avant même d’avoir produit leurs effets.\nLors de son audition devant les parlementaires de la commission des Lois de l’Assemblée nationale, le Ministre de l’Intérieur n’a pas été en mesure, malgré les interrogations répétées des députés présents, de préciser les conséquences de ces annulations de crédits.\nUne semaine plus tard, le 18 juillet 2017, devant la commission des finances de l’Assemblée nationale, les directeurs généraux de la police et de la gendarmerie nationales ont été soumis aux mêmes questions. Après avoir légitimement rappelé que les annulations portent sur des crédits mis en réserve et donc que les services de police et de gendarmerie n’ont jamais perçu, ils ont rappelé ce que les crédits d’ores et déjà perçus en 2017 ont permis de préserver. Le Directeur général de la Police nationale (DGPN), Jean-Marc Falcone a ainsi souligné que les CRS, le SDLP et le RAID pour les services opérationnels, la DGSI et le SCRT pour les services de renseignement, seraient préservés.\nDans la majorité, les défenseurs de Gérard Collomb se sont abrités derrière le caractère transitoire de ces annulations, dépeignant un Ministre prisonnier d’un héritage budgétaire encombrant et qui ne pourrait être jugé qu’à l’aune du PLF 2018.\nCes arguments ne sont définitivement pas recevables.\nEn premier lieu, le contexte budgétaire dans lequel s’inscrivent ces annulations estivales est d’une préoccupante gravité sur au moins trois fronts : le terrorisme, la question des flux migratoires et la délinquance ordinaire.\nEn effet, aux dix-sept attentats déjoués en 2016 selon le ministère de l’Intérieur, s’ajoutent les onze attentats déjoués depuis le 1er janvier 2017 et les sept attentats effectivement perpétrés Carrousel du Louvre, Orly, Champs-Elysées, Notre-Dame de Paris, Champs-Elysées, Levallois-Perret, Gare Saint-Charles. La menace terroriste ne faiblit donc pas.\nEn parallèle, d’autres problématiques de sécurité intérieure sont tout aussi mobilisatrices des forces de police et de gendarmerie. En 2016, l’Office français de protection des réfugiés et des apatrides (OFPRA) enregistrait une augmentation de plus de 150% du nombre de demandes d’asile sur la période 2007-2016.\nSur le terrain de la délinquance, le dernier rapport Interstats conjoncture du ministère de l’Intérieur révèle quant à lui, une hausse de 4% des cambriolages en France entre août 2016 et août 2017, preuve que la délinquance du quotidien, elle non plus, ne faiblit pas.\nDe fait, retarder la livraison d’équipements de fonctionnement courants et différer les investissements nécessaires au bon fonctionnement des services de police et de gendarmerie n’a rien d’opportun.\nA cet égard, le projet de loi renforçant la sécurité intérieure et la lutte contre le terrorisme voté par l’Assemblée nationale le 3 octobre 2017 dernier est un écran de fumée Se référer à la note 2 de L’Hétairie : « Projet de loi Collomb : l’injustifiable agonie de nos droits », 15 p.. Les forces de sécurité intérieure réclament non pas des moyens légaux devenus surnuméraires mais des moyens humains et matériels.\nAprès les coupes estivales, l’absence de rallonge en cet automne 2017 a toutefois des implications concrètes :\nLes équipements et matériels seront livrés avec retard.\nLa réfection du patrimoine immobilier sera différée.\nLe renouvellement des véhicules sera ralenti.\nEn l’état actuel des équipements, ces arbitrages budgétaires obèreront les capacités opérationnelles des forces de sécurité intérieure.\nLe site Internet de partage de photographies montrant l’indigence des moyens de la police nationale lancé à l’été 2017 par l’Union des policiers indépendants, n’est que le signe avant-coureur d’un malaise de plus en plus prégnant des fonctionnaires de police face à la vétusté de leurs outils de travail.\nLa gendarmerie nationale est, pour sa part, confrontée aux mêmes difficultés : 60% des dépenses hors titre 2 sont des dépenses obligatoires. Lui refuser de disposer de 90 millions d’euros votés en LFI est, là-encore, un coup dur.\nPour la DGGN, des reports de charge seront inévitablement à prévoir, notamment sur les loyers versés aux collectivités territoriales pour les logements de ces personnels dans les casernes non domaniales.\nEn substance, qu’il s’agisse des programmes 176 ou 152, les annulations de crédits prévues en 2017 affaibliront les forces de sécurité intérieure : elles diminuent leurs capacités opérationnelles dans un contexte sécuritaire difficile et obligeront, demain, à un effort budgétaire plus important encore pour le renouvellement, en urgence, de matériels qui ne sont plus convenablement entretenus aujourd’hui.\nUn budget 2018 à l’image de la feuille de route du ministère : une juxtaposition de mesures sans réelle programmation budgétaire\nLa pression budgétaire exercée sur les dépenses hors titre 2 n’est aujourd’hui plus tenable. Les marges de manœuvre sont devenues inexistantes.\nEspérer y trouver une source de financement des 10 000 policiers et gendarmes supplémentaires à l’horizon 2022 promis par le Président de la République lors de sa campagne, était totalement illusoire.\nFace à cette impasse et tenu par sa promesse de campagne, le président de la République a dû rétropédaler : après avoir annoncé avant l’été que le budget du ministère des Armées serait le seul à être augmenté en 2018, il a informé les préfets réunis le 5 septembre 2017 dernier à Paris, qu’en 2018 « le budget du ministère de l’Intérieur augmentera de près de 7% et les 10.000 emplois supplémentaires de policiers et de gendarmes […] seront créés sur la durée du quinquennat, dont 7.000 au cours des trois prochaines années ».\nAu-delà des effets d’annonces, l’examen concret du Projet de lois de Finances pour 2018 met en exergue le fait que les autorisations d’engagement des programmes 176 et 152 augmenteront respectivement de 3,4 % et de 1,3% en 2018 par rapport à la LFI 2017.\nLe Gouvernement rappelle la volonté du président de la République de renforcer à hauteur de 10 000 postes les forces de sécurité intérieure, sans toutefois préciser s’il s’agit bien de créations nettes d’ETP.\nEn tout état de cause, le PLF prévoit, pour 2018, la création de près de 1 400 emplois pour la police nationale et la création de près de 500 emplois pour la gendarmerie nationale.\nConcernant les crédits de titre 5, l’augmentation pour la police nationale est légère : à peine plus de 2% en autorisation d’engagement qui permettront de poursuivre à périmètre constant le Plan de lutte antiterroriste et le Pacte de sécurité initiés par Bernard Cazeneuve.\nLa Gendarmerie nationale connaîtra quant à elle, des niveaux d’augmentation de l’ordre des 1%. Là encore, cela permettra de financer les principales mesures engagées sous la précédente majorité sans tracer de grande ambition pour les années futures.\nDans son rapport pour avis sur le PLF sur le programme 152 « Gendarmerie nationale », la députée Aude Bono-Vandorme part du constat que la progression de la population en zone gendarmerie est deux fois plus élevée qu’en zone police et pointe le déséquilibre budgétaire défavorable à la gendarmerie nationale au titre du PLF 2018. Elle y écrit notamment qu’ « il paraîtrait logique de répartir les postes de manière équitable en fonction du poids que chaque force représente dans les effectifs totaux de la sécurité intérieure  Rapport pour avis fait au nom de la Commission de la défense nationale et des forces armées sur le projet de loi de finances pour 2018 (n°235), enregistré à la Présidence de l’Assemblée … Continue reading ».\nCar, s’il faut se réjouir de l’obtention par la gendarmerie nationale des crédits d’investissement pour le financement de 3 000 véhicules, l’effet de cette décision risque, une fois encore, d’être dilué par le creusement des déséquilibres relatifs aux dépenses hors titre 2.\nEn effet, pour 2018, le report de charges sur les loyers dus notamment aux collectivités pour l’occupation des casernes de gendarmerie dont elles sont propriétaires s’élève à près de 90 millions d’euros. Ce report s’explique par l’autorisation de la gendarmerie nationale, depuis 2016, à appliquer l’intégralité de la mise en réserve (8%) des crédits hors titre 2 sur les loyers dus à ses bailleurs.\nCette autorisation exceptionnelle devait permettre de desserrer l’étau budgétaire pour financer des dépenses d’équipements liées notamment à la lutte antiterroriste.\nLes annulations de crédits brutales décidées à l’été 2017 ont conduit à cet important report de charge que la gendarmerie nationale mettra plusieurs années à éponger Gérard Collomb a évoqué un plan pluriannuel abondé à hauteur de 13 millions d’euros la première année..\nDe surcroît, l’impossibilité pour 2018 de faire porter la mise en réserve, ramenée de 8% à 3%, sur les loyers obligera la Gendarmerie nationale à retarder des financements hors titre 2 pourtant indispensables. Conscients que la gendarmerie nationale n’était pas servie à hauteur de ses besoins opérationnels, le Sénat a rejeté, le 5 décembre 2017 dernier, les crédits de la mission Sécurités.\nEn tout état de cause, l’augmentation des effectifs, tendancielle pour la police nationale, plus modeste pour la gendarmerie nationale, couplée à l’augmentation de dépenses hors titre 2 d’autant plus nécessaires que les traditionnels dégels automnaux auront manqué, est positive mais insuffisante. La gestion par à-coups et la dictature du court-terme perdurent…\nUne parade à ces à-coups consisterait pourtant en une programmation de la dépense à moyen et long termes. Le ministère de l’Intérieur est certes un ministère de l’urgence, mais oublier qu’il est aussi un ministère du temps long où la planification reste un principe budgétaire cardinal, conduit à des errements hautement préjudiciables aux forces de sécurité intérieure.\nAlors que la culture programmatique y est quasi absente (à la différence du ministère des Armées), il eût été à la fois vertueux et efficace de réaliser des coupes dans une perspective de modernisation à moyen ou long termes.\nLes économies ne sont pas irréalisables, il convient cependant de les planifier en réallouant des ressources utiles à des projets d’efficience (administratifs, numériques, stratégiques).\nC’est précisément ce que n’a pas su faire Nicolas Sarkozy lorsque, ministre de l’Intérieur : il s’est arc-bouté sur la conduite d’une réforme dont la colonne vertébrale était la réduction du nombre d’emplois de policiers et de gendarmes.\nDans le même esprit, la feuille de route dévoilée aux préfets par le ministre de l’Intérieur lors de leur réunion du 5 septembre 2017 dernier, véritable document fourre-tout, est assez symptomatique d’un ministre en mal de vision qui interroge ses administrations avant de juxtaposer leurs productions respectives sans tracer le moindre horizon politique.\nGérard Collomb y annonce que sa « méthode reposera sur deux piliers : l’inscription dans le temps long de la stratégie d’une part, le choix résolu de la déconcentration d’autre part » avant de préciser que « le ministère de l’Intérieur engagera une démarche ouverte et participative pour […] apprécier l’opportunité d’une loi de programmation de la sécurité intérieure ».\nLa prudence excessive de la formulation fait ressortir, une fois encore, l’impréparation du Ministre. A la lecture de la feuille de route présentée, la nécessité pourtant impérieuse d’une loi de programmation ne semble pas être un sujet tranché aux yeux du Ministre ; elle ne devrait être arbitrée qu’à l’issue d’une concertation dont les conclusions sont attendues pour la fin d’année 2017.\nPourquoi une telle temporisation ? Une loi de programmation adoptée en 2018 n’aurait au demeurant que peu de sens. Pour les exercices postérieurs à 2018, la trajectoire n’est pas lisible. Le seul horizon indiqué l’est par le Premier ministre et consiste en une forte diminution des dépenses publiques Se référer au livret n°3 de L’Hétairie : « Les budgets ne sont pas que des chiffres : plaidoyer pour une nouvelle politique budgétaire », 48 p. selon une trajectoire peu compatible avec la hausse des crédits que le Ministre appelle de ses vœux pour son ministère.\nA l’instar de la réforme de la police de sécurité du quotidien aux contours particulièrement flous et dont les premières expérimentations attendront janvier 2018, cette prudence qui confine à une forme de pusillanimité paralysante semble être la règle de Gérard Collomb, lequel affecte des crédits, certes en hausse, mais sans cap.\nDans le même esprit, le Ministre reconnaît, au sein du document précité, le risque capacitaire qui menace les forces s’il n’est pas procédé au renouvellement de certains équipements.\nMais là encore, le manque d’ambition affleure lors de la mention d’un horizon de travail « au moins triennal » recherché « pour les investissements les plus lourds, notamment en matière de moyens aériens de la sécurité civile ».\nPour être efficient, le financement d’actifs lourds, notamment aéronautiques, ne peut se satisfaire de durées minimales aussi courtes.\nAu cas d’espèce, il s’agit principalement de 12 appareils de type Canadair CL415 qui auront dépassé les 25 ans d’âge en 2020 et de 9 appareils de type Tracker, construits il y a 60 ans et acquis par la France il y a 35 ans ; ils sont absolument hors d’âge.\nLeur niveau général de vétusté et le coût de possession très élevé qui en découle devraient tempérer l’enthousiasme d’une feuille de route qui qualifie d’« exceptionnel » le niveau de performance du système français de lutte aérienne contre les incendies. Si les fonctionnaires sont exceptionnels, leurs machines ne le sont que par leur triste longévité.\nEn tout état de cause, le remplacement de ces avions, comme celui d’autres équipements d’envergure nécessaires à l’accomplissement des missions des forces de sécurité intérieure, doit s’inscrire dans une logique programmatique a minima quinquennale, qui repositionne l’effort d’investissement dans une logique sécuritaire plus large en tenant compte des dépenses engagées par les autres ministères et les collectivités territoriales pour rechercher les synergies.\nDans un second temps, la programmation doit distinguer les équipements qui seront renouvelés au terme d’une acquisition patrimoniale de ceux qui feront l’objet de contrats de location à des opérateurs économiques privés ; l’effort de dépense de titre 5 ne portera ainsi que sur la première catégorie.\nEnfin, la programmation doit permettre d’anticiper et surtout de sanctuariser les coûts d’entretien/maintenance des équipements nouvellement acquis. C’est à cette seule condition que les dépenses de titre 3 pourront être, elles-aussi, maîtrisées.\nDe manière générale, cette logique supposerait que la coopération public-privé ne reste pas une vaine incantation mais devienne une politique publique à part entière qui propose un horizon stratégique aux acteurs de la filière des industries et des activités privées de sécurité.\nA ce jour, malgré ses invitations répétées au développement de partenariats public-privé, le Ministre n’a pas jugé bon de s’entourer, au sein de son cabinet, ne serait-ce que d’un conseiller technique aux activités et aux industries privées de sécurité, indispensable relai pour bâtir une feuille de route à moyen et long terme.\nL’évidence est que le ministère de l’Intérieur gagnerait à disposer d’une loi de programmation budgétaire qui donnerait aux policiers et gendarmes davantage de prévisibilité, rompant enfin avec cette logique délétère où il leur faut chaque début année, mettre en réserve des crédits puis lutter des mois durant avec le ministère du Budget, pour qu’ils ne soient pas intégralement annulés en fin d’année.\nCe jeu auquel se livrent les directeurs financiers de la police et de la gendarmerie nationales avec les fonctionnaires du ministère des finances n’a aucun sens.\nUsant, il ne conduit qu’au constat défait de la revanche, malsaine à bien des égards, du ministère du Budget. Dans les cas les plus graves, cette logique de l’absurde conduit à la mise en œuvre de stratégies budgétaires que les deux directeurs financiers de la police et de la gendarmerie savent peu efficaces à moyen terme dans le seul but de sauver des crédits à court terme.\nC’est ainsi qu’ils ont progressivement augmenté la part des dépenses obligatoires au sein des dépenses de titre 3, dans le seul but de contrer les offensives du ministère du Budget au moment des mises en réserve de début d’année.\nCe mode de gestion conduit à une rigidification artificielle des dépenses hors titre 2 si bien que des efforts budgétaires de plus en plus lourds portent sur des possibilités de coupes de plus en plus réduites. Au final, il aura décrédibilisé la parole politique en creusant le fossé qui sépare les mesures votées des actions concrètement réalisées.\nEn définitive, la programmation présente des gisements d’économies réalisables sans obérer les capacités opérationnelles des forces. Elle est cependant dépourvue d’effets visibles à court terme et, en cela, généralement sacrifiée au profit d’autres arbitrages budgétaires, moins opportuns et moins efficients, mais aux résultats immédiatement perceptibles.\nAnnoncée par Gérard Collomb, elle est, en l’état de la feuille de route et du budget 2018 qui lui est corrélé, mal préparée et trop imprécise.\nIl existe, en somme, deux gestionnaires publics :\nLe premier ne traite que l’immédiat, s’assurant ainsi de la visibilité de son action à court terme. Il sauve son image et ne perd pas en popularité. La dimension néfaste de son action à long terme lui importe peu : comme l’affirmait Keynes « à long terme, nous sommes tous morts » et en tout cas, lui ne sera plus là.\nLe second, visionnaire, met à distance l’immédiateté pour engager des réformes structurelles et préparer l’avenir. Il est impavide devant l’impopularité et sait que le bilan de son action sera dressé à long terme.\nDans son discours de politique générale, le Premier ministre revendique l’appartenance de son gouvernement à la deuxième catégorie.\nCependant, force est de constater l’absence de rupture avec la gestion de l’immédiateté, où tout ce qui ne permet pas de résultats visibles sans délai est systématiquement sacrifié.\nPolitique de long terme par excellence, l’investissement public souffre de l’emprise chaque jour plus forte de la communication politique sur la gestion publique.\nDepuis quinze ans, la trajectoire de l’investissement public du ministère de l’Intérieur n’est faite que d’à-coups qui répondent à de micro-emballements de court terme.\nLes annonces de Gérard Collomb le 11 juillet 2017 puis d’Emmanuel Macron le 5 septembre suivant confirment, hélas, cette même tendance.\nAu final, l’augmentation générale des budgets de la police et de la gendarmerie nationales de 2,4% en moyenne en 2018 est la résultante d’une feuille de route qui juxtapose des briques fournies par les administrations du ministère sans fixer de cap politique.\nLa destinée du ministère de l’Intérieur demeure un cycle de l’absurde imposé à des policiers et gendarmes qui en sont devenus, à leur niveau, autant de métonymies du Sisyphe de Camus ; un Sisyphe à qui on compliquerait encore la tâche.\nMais à la différence du héros mythologique remodelé sous la plume du philosophe pour les besoins de la démonstration, il est impossible d’imaginer les forces de sécurité intérieure heureuses de leur misérable condition.\nLa rupture avec une vieille gestion publique inadaptée aux enjeux actuels ne peut se limiter à de grandes déclarations de posture et à des augmentations budgétaires sans logique ni vision d’ensemble. Elle doit se traduire par la garantie de l’efficacité de l’action de l’Etat et la mise en œuvre de réformes structurelles.\nPour l’heure, les multiples Sisyphe qui poussent les rochers du ministère de l’Intérieur font savoir à Jupiter que le compte n’y est toujours pas.\n↑1 Albert CAMUS, Le mythe de Sisyphe, Paris, Gallimard, col. Folio Essais, 1985, 169 p.\n↑3 La mission Sécurités regroupe les programmes 176 « Police nationale », 152 « Gendarmerie nationale », 161 « Sécurité civile » et 207 « Sécurité et éducation routières ».\n↑4 Le budget de la Police nationale augmente de 3,4% en AE. Le budget de la gendarmerie nationale augmente de 1,3% en AE. L’augmentation moyenne des deux programmes (176 et 152) est de 2,4%.\n↑5 Aymeri de MONTESQUIOU, Rapport sur le projet de loi de finances pour 2002, Annexe n°28, « Intérieur et décentralisation : sécurité », Sénat, Annexe au procès-verbal de la séance du 22 novembre 2001.\n↑6 Cour des comptes, « Police et Gendarmerie nationales : dépenses de rémunération et de temps de travail », Rapport public thématique, mars 2013.\n↑7 Ce ratio était de 88% / 12% en 2016. En 2007, bien qu’encore trop déséquilibré, il était de l’ordre de 85% / 15%.\n↑8 Rapport conjoint IGA IGF, « Évolution des effectifs de la police et de la gendarmerie nationales », février 2017.\n↑9 Graphique réalisé par l’auteur sur la base des chiffres communiqués sur le site Internet d’Eurostat.\n↑10 Carrousel du Louvre, Orly, Champs-Elysées, Notre-Dame de Paris, Champs-Elysées, Levallois-Perret, Gare Saint-Charles\n↑11 Se référer à la note 2 de L’Hétairie : « Projet de loi Collomb : l’injustifiable agonie de nos droits », 15 p.\n↑12 Rapport pour avis fait au nom de la Commission de la défense nationale et des forces armées sur le projet de loi de finances pour 2018 (n°235), enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 12 octobre 2017, page 18.\n↑13 Gérard Collomb a évoqué un plan pluriannuel abondé à hauteur de 13 millions d’euros la première année.\n↑14 Se référer au livret n°3 de L’Hétairie : « Les budgets ne sont pas que des chiffres : plaidoyer pour une nouvelle politique budgétaire », 48 p.


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Accès contenu une météo appréciable en août au cap vertquelles sont les prévisions pour août quelques activités pour le cap vert toutes les destinations ne sont pas logées à la même enseigne en cette période de lannée vous avez toutefois en août la saison chaude.\nTahiti En Polynesie Francaise Cap Vert Ou Partir En Aout Et\nTemperature De La Mer En Aout Au Cap Vert Ou Se Baigner En Aout\nCap Vert A Voir Incontournables Iles Plages Visiter Climat\nQuand Partir Au Cap Vert Climat Temperatures Et Meteo\nLe Cap Vert Des Plages Paradisiaques Pour Des Vacances\nInformations Pratiques Et Touristiques Sur Le Cap Vert Afrique\nLe Cap Vert En Novembre Climat Budget Et Conseils De Voyage\nPartir En Voyage Au Cap Vert Guide Complet Pour Vos Vacances Revees\nVoyage Vacances Sejours Clubs De Vacances Circuits Derniere\nBoa Vista Vacances En Kitesurf Windsurf Ou Sup Fun Fly\nCap Vert Sejours Pas Chers Voyages Detective\nHotel Sensimar Cabo Verde 5 Adult Only Sal Jusqu A 70\nHotels Clubs Vacances Cap Vert Tui France\nBrava Au Cap Vert Ou Partir En Aout Cap Vert Et Vacances\nQuand Partir A Praia Cap Vert Pour La Plage Et Temperature Mer\nClub Heliades Riu Karamboa 5 Boa Vista Cap Vert Avec Voyages\nVoyage En Famille Cap Vert Voyage Avec Vos Enfants\nVoyage Cap Vert Vacances Et Sejours Cap Vert Avec Partir Pas Cher\nLe Cap Vert En Famille Ses Iles Avec Des Enfants Avec Mes Enfants\nVoyages All Inclusive Cap Vert 1 Vacances Tout Compris Cap Vert\nVoyage Au Cap Vert Vacances Au Cap Vert Avec Tui France\nMeteo Cap Vert En Aout 2020 Climat Temperature\n2 Jours Au Cap Vert Boa Vista Avec Jet Tours Merci Pour Le\nTourisme Au Cap Vert Quand Partir Que Visiter Air Vacances\nVoyage Cap Vert Sejour Cap Vert Vacances Cap Vert Avec Voyages\nCap Vert Iles Aux Mille Surprises Cap Vert\nVoyage Au Cap Vert Vacances Au Cap Vert Sur Mesure Evaneos\nVoyage Cap Vert Pas Cher 41 Sejours Cap Vert Vacances Pas Cher\nVoyages De Derniere Minute Au Cap Vert Offres De Sejours Tui\nCap Vert Comment Choisir L Ile Qui Convient Le Mieux A Ses\nSal Cape Verde Map Cap Vert Voyage Cap Vert Carte Voyage Ile\nVol Cap Vert Nantes Billet D Avion Cap Vert Au Depart De Nantes\nCap Vert Ile De Sal Sejour Club Production Voyages Aqui Tours\nVoyage En Famille Au Costa Verde Tout Compris Club Med\nVoyages En Aout Les Meilleures Idees De Destinations\nLastminutes 14 Tous Les Jours Juillet Aout Appartement 50 Loin\nSouvenirs Du Cap Vert Les Loisirs De Chrystel\nHotel Tui Sensimar Cabo Verde Spa 5 Sal Cap Vert Avec Voyages\nVoyage Au Cap Vert Pas Cher Vacances Cap Vert Des 561\nLa Geographie Du Cap Vert\nCap Vert Guide De Voyage Cap Vert Routard Com\nCap Vert Climat Et Meteo Au Cap Vert Club Med\nVisiter Ribeira Grande Cap Vert A Faire A Voir A Ribeira\nCap Vert Visiter L Ile Boa Vista Ou L Ile Sal En Aout Forum\nCap Vert Politique Et Economie Guide Touristique Petit Fute\nCap Vert Population\nCamping Le Cap Vert Location Dans Le Nord\nCap Vert Horaires Communaute De Communes De Cattenom Et Environs\nSejour Au Cap Vert L Ile De Boa Vista Le Blog De Valou Modeuze\nClub Heliades Riu Funana 5 Sal Cap Vert Avec Voyages Leclerc\nCircuit Cap Vert Authentique Sao Vicente Jusqu A 70 Voyage\nPlonger En Aout Le Top 5 Des Meilleures Destinations Pour Plonger\nSejour Ile De Boavista Des Vacances Ile De Boavista Pas Chers\nSejour Cap Vert Au Mois De Aout 24 Offres\nVoyage Au Cap Vert Voyage Prive\nVols Pas Chers Vers Cap Vert A Partir De 237 Kayak\nCap Au Vert Des Vacances Pour Tous Fondation De France\nVacances Cap Vert Cap Vert Aout 2015 Memotrips\nLes 14 Choses Incontournables A Faire Au Cap Vert\nL Ile De Boa Vista Au Cap Vert En Famille Voyages\nCap Vert Robinson Com\nGuide Pratique Pour Un Voyage Au Cap Vert Skyscanner France\nIle De Sal Au Cap Vert Un Voyage Pas Vraiment Typique\nTags: cap vert vacances aout


Alors oui, on va me dire que j’ai des goûts de beauf, que Pavarotti c’est ringardos, c’est mainstream, mais Pavarotti, 10 ans après sa mort, on se souvient quand même de lui.\nPavarotti, c’était grand. Même pour moi qui suis né dans les années 90 dans un milieu pas spécialiste du classique ou de l’opéra (même si on m’a vite mis le pied à l’étrier), c’était quelque chose. Je ne pense pas me tromper en affirmant que tout le monde a déjà entendu son nom et sa voix au moins une fois.\nLe bougre a su mettre sur son CV quelques lignes sympatoches, avec des performances en compagnie de stars de la musique pop, rock, etc. Il a su exposer la musique classique et l’opéra au plus grand nombre en créant le show assez régulièrement et on ne peut que le remercier pour ça. On l’a vu sur scène avec Barry White, Bono, Queen, James Brown, Céline Dion ou même Florent Pagny… Je l’admets volontiers, ça n’était pas toujours exceptionnel, mais tout de même. Est ce qu’on voit encore ça de nos jours ? Oui, mais pas assez je pense et c’est plutôt dommage qu’on ne mélange pas plus souvent ces univers.\nMême si aujourd’hui il peut sembler ringard aux yeux de certains, parce qu’il est clair qu’il est le représentant d’une autre époque, on peut tout de même remercier Luciano. Pavarotti c’est un peu le Zidane de la musique : même si on n’aime pas son domaine, lui, on le connait et on l’admire. Et peu importe qui il fut dans l’intimité, il a marqué plusieurs générations et même s’il est la seule référence classique de certains, c’est mieux que rien du tout.\nUne pique totalement gratuite pour continuer parce que ça me démange un peu : il y a un autre monument dont le nom ressort tout le temps, Maria Callas. Pour être tout à faire honnête, je déteste la Callas. Elle représente à mes yeux – et encore une fois, je dis ça de mes yeux de jeune adulte de la génération 90 – ce côté élitiste de la musique classique (et je ne supporte pas sa voix), tandis que Pavarotti semblait donner une envie d’ouverture au plus grand nombre et m’a toujours touché dans ses interprétations. Oui je suis populiste, je sais.\nSa dernière représentation publique, aux Jeux d’Hiver de Turin en 2006 est un crève coeur. Il y interprétait Nessun Dorma, l’un des, si ce n’est le plus grand air d’opéra masculin extrait de Turandot, de Puccini. On le sent fatigué mais il va jusqu’au bout de sa performance qui sera sa dernière et je pense qu’il le savait, c’était sa Cène. Sa dernière communion avec le public chez lui, en Italie. Je ne m’en lasse pas.\nanniversaire, barry white, callas, caruso, céline dion, Chant, classique, opéra, pavarotti, puccini, turandot, u2


🥇 Voir Les Gardiens de la Galaxie Vol. 2 【2017】 en streaming complet - VOIRFILMS [GRATUIT]\nVoir film Les Gardiens de la Galaxie Vol… en streaming\nDate de sortie : 2017-4-19\nMoyenne: 7.7 (12808 votes)\nTrès attendue du public depuis la sortie de son premier Vol. en 2014, cette suite logique des aventures de l’équipe de super-héros des Gardiens de la Galaxie est un vrai délice audiovisuel. Sorti en 2017, Les Gardiens de la Galaxie 2 se distingue, et de loin du précédent. En effet, dans cette nouvelle œuvre cinématographique produite par les studios Marvel, James Gunn a fait preuve d’une originalité épatante. La réalisation ne s’est pas contenté de reprendre les ingrédients qui ont fait le succès du premier film : une touche d’ironie, de parodie et de comique. Il a fait bien plus en mêlant à merveille ces ingrédients à un scénario original qui n’a rien à envier au précédent. On vous promet que n’aurez pas le temps de vous ennuyer.\nAprès la victoire épique des gardiens de la galaxie face au redoutable Ronan l’Accusateur, ceux-ci nous laissaient avec une grande interrogation qui se rapporte aux origines de Star-Lord du côté de son père. Ainsi, logiquement, cette nouvelle saga de leurs aventures apporte des éléments de réponse à ce sujet à travers une intrigue très bien menée.\nL’histoire s’ouvre sur une scène bien assez particulière. On est en 1980, sur terre, quelque part dans le Missouri où il fait bon vivre. Meredith Quill et Ego après une petite virée atterrissent dans une forêt. Là, Ego montre à sa compagne une étrange plante qui y a pris racine. Il lui dit que dans un futur proche il y en aura partout dans toute la galaxie et aux quatre coins de l’univers. Mais on ne comprendra véritablement cette scène que bien plus tard.\nTrente-quatre années plus tard, on retrouve la fameuse équipe des gardiens de la galaxie en action. Composée de Peter Quill (Star-Lord), Gamora, Drax le Destructeur, Rocket et bébé Groot, celle-ci, en pleine mission pour le compte de la race des souverains, doit protéger des batteries contre l’Abilisk, un monstre inter-dimensionnel. En contrepartie, les souverains leur ont promis de leur livrer la sœur de Gamora, Nebula. Ce qui fut fait. Cependant, alors qu’ils se retiraient avec leur butin, ils se font poursuivre et tirer dessus par une flotte armée jusqu’aux dents. En fait, juste avant leur départ, Rocket avait volé quelques-unes desdites batteries et, à l’évidence, les souverains n’en étaient pas ravis.\nAprès une course-poursuite violente dans l’espace, la flotte est anéantie d’une façon mystérieuse et nos super-héros atterrissent en catastrophe sur une étrange planète, Berhert. Leur vaisseau n’en sort pas indemne. Sur cette étonnante planète, ils font la connaissent de Ego. Celui-ci se trouve être le père de Peter Quill. Il affirme avoir cherché son fils sans succès pendant plusieurs années.\nLe bon côté de cette rencontre des plus inattendues, c’est le fait que Star-Lord allait enfin avoir des réponses à toutes ces questions qu’il se posait sur son géniteur. Et c’est justement l’élément qui va tout changer entre Ego et Peter. Il va découvrir que Ego ambitionne détruire l’Univers pour devenir la seule entité vivante.\nEntre la réparation de leur vaisseau et les révélations de Ego à Peter, des évènements inopinés vont survenir. Rocket et Groot vont se faire capturer ; Nebula quant-à-elle va retrouver sa liberté. Ce sera le début des péripéties que vont vivre les gardiens de la galaxie et au bout desquelles ils vont livrer une bataille finale épique où ils seront opposés à Ego. Une confrontation qui décidera d’ailleurs du sort de l’Univers tout entier.\nListe liens Les Gardiens de la Galaxie Vol. 2


Hall du CEVA, Chemin des Primevères 68, 7800 - Ath Organisateur: 0475 90 03 73\nSuper brocante Ath CEVA\nÀ propos Infos utiles Prix & Taxes Galerie photo Contactez-nous\nBrocante couverte à Ath - Hall du CEVA le 22 et 23 février 2020 de 10:00 à 18:00.\nRéservez votre emplacement Cherchez une réservation\nVous avez une envie irrésistible de "chiner" mais le temps ne vous permet pas encore de profiter d'une brocante en plein air?\nLes Brocantes DDS sont organisées à l'intérieur afin de pouvoir profiter d'une brocante de qualité sans vous soucier de la météo! La brocante DDS à Ath - Hall du CEVA aura lieu le 22 et 23 février 2020 de 10:00 à 18:00.\nVous avez toujours été attirés par les objets rares, l'odeur du bois ancien et les vieux cuivres? Venez faire un tour et marchander dans la plus pure tradition des marchés aux puces d'antan... Ambiance familiale et conviviale. Voyage dans le temps et chasse aux trésors garantis!\nQue vous soyez puriste chevronné à la recherche de la perle rare ou simplement curieux, une chose est sûre, personne ne repartira déçu!\nPlus de 150 étalages consacrés aux antiquités, articles "vintages" et autres objets de collection.\nVous êtes brocanteurs, antiquaires, vendeurs spécialisés, et vous seriez intéressés par un emplacement? Vous pouvez réservez votre emplacement directement sur notre site internet.\nL'entrée pour les visiteurs est payante: 2,50€ le jour même à l'accueil (gratuit pour les enfants). Vous pouvez télécharger un bon de réduction de 0,50€ à l'adresse https://www.brocantes-dds.be/_custom_storage/FlyerRemiseBrocantes-trimI-2020.pdf\nHall du CEVA, Chemin des Primevères 68, 7800 - Ath\nsamedi 22 février 2020 10h00 - 18h00\ndimanche 23 février 2020 10h00 - 18h00\nVous pouvez réserver votre emplacement directement sur notre site internet dans la section "Réservez votre emplacement".\nVotre ticket de réservation\nLe ticket final de réservation, reprenant l'ensemble des informations concernant votre participation à notre manifestation (comme par exemple les numéros des emplacements, l'entrée que vous devez utiliser lors de l'arrivée le matin etc.), vous sera envoyé au plus tard 72h avant la date de l'événement par email (n'oubliez pas de regarder aussi dans le dossier "Indésirables" / "Spam" / "Junk" si vous ne retrouvez pas le ticket). Vous devez présenter le ticket le matin lors du contrôle. Vous pouvez également télécharger le ticket en cliquant sur le lien ci-dessous:\nCherchez une réservation\nEn tant qu'exposant, vous devez vous assurer de respecter le règlement de la manifestation et les lois dans la matière. Dans le cas contraire, vous risquez l'expulsion le jour de l'événement et vous pouvez égalment vous exposer à des fortes amendes. Veuillez donc lire attentivement les documents ci-dessous et si vous avez des questions, n'hésitez pas à contacter les organisateurs:\nMURS: 6m x 2m\nLes réservations ont été clôturées!\n36,00 € / emplacement\nSIMPLE: 8m x 2m\n40,00 € / emplacement\nSIMPLE: 5m x 2m\n25,00 € / emplacement\nSIMPLE: 16m x 4m\n120,00 € / emplacement\nMURS: 8m x 2m\n48,00 € / emplacement\nSIMPLE: 10m x 2m\n50,00 € / emplacement\nSIMPLE: 6m x 2m\n30,00 € / emplacement\nMURS: 10m x 2m\n60,00 € / emplacement\nSIMPLE: 16m x 2m\n80,00 € / emplacement\nNos autres manifestations\nBrocante Louvexpo - 2020 -\nLieu: Louvexpo, 7100 - La Louvière (BE)\nSuper Brocante Namur EXPO - 2020 -\nLieu: Namur Expo, 5000 - Namur (BE)\nOrganisateur: 0475 90 03 73\nÉvénement Facebook: https://www.facebook.com/events/864840003962309/\n× Votre message a été envoyé! Nous allons vous contacter dans les plus brefs délais.\n× Nous avons rencontré un problème! Veuillez essayer à nouveau.\nCopyright © 2020 OrgaBroc | Tous droits réservés


Romain, Chef d'Entreprise de 33 ans à Paris - Agence Matrimoniale Elite Connexion\nRomain, Chef d’Entreprise de 33 ans à Paris\nRomain est un homme dynamique et charismatique de 33 ans, originaire du Centre de la France. Il vit désormais à Paris où il exerce la profession de chef d’entreprise. Elégant, de taille moyenne et à la silhouette sportive, Romain est un homme très charmant.\nSes traits de caractère : De caractère curieux, sincère et galant, on prend plaisir à discuter avec. Sa profession lui permet de voyager et il d’ailleurs vécu dans plusieurs pays, une expérience qui lui énormément apporté. Il a l’esprit aventurier et sa curiosité naturelle l’amène à s’intéresser à de nombreux domaines.\nSes hobbies : Très sportif, cet élégant Parisien alterne séances en salle de sport plusieurs fois semaine, jogging et ski dès l’arrivée de l’hiver. A chaque saison ces plaisirs : Romain adore les sports nautiques et le saut en parachute. Il affectionne également les escapades, les voyages et le cinéma.\nProfil recherché : La femme qu’il aimerait rencontrer ? Elle serait brune, entre 25 et 35 ans et mesurant 1m78 maximum. Charmante, sociable, intelligente et sincère, elle aussi aimera prendre soin d’elle.\nDans cette relation, il trouvera : De l’affection, du partage et et de la sincérité.\nEn retour, sa compagne trouvera : Attention, sécurité et amour.