Jeunes intérimaires et ouvriers permanents en Fra… – Relations industrielles – Érudit\nJeunes intérimaires et ouvriers permanents en France : quelle solidarité …\nhttps://id.erudit.org/iderudit/038553ar CopiedAn error has occurred\nhttps://doi.org/10.7202/038553ar CopiedAn error has occurred\nVolume 64, Issue 3, été 2009, p. 489–506\nL’intérim comme « emploi de jeune »\n« L’intérimaire, une place à part »\n« Eux » et « nous » : l’habillage de clivages de statuts d’emploi en clivages intergénérationnels\nIntérim et syndicalisme\nSi le chômage et la précarisation de l’emploi produisent des inégalités sociales, ces clivages ne s’arrêtent pas aux frontières des entreprises et contribuent aussi à la reconfiguration des collectifs de travail et des logiques productives. Si dans les espaces de travail, des solidarités naissent d’une commune condition et d’une subordination partagée, la coexistence dans un même espace de travail sur des postes identiques de statuts d’emploi distincts, dans des modalités d’accès elles-mêmes différenciées, pose la question des conditions d’émergence de solidarités possibles au travail. Sous la menace du chômage, les salariés sont conduits à jouer le jeu d’une « concurrence entre égaux », contribuant à fragiliser les homogénéités intra-catégorielles. On montrera ici, à partir de l’exemple de l’emploi intérimaire, saisi comme forme archétypique de l’emploi précaire, les logiques endogènes de ce processus de fragilisation des solidarités intra-catégorielles qui posent de nouveaux défis au syndicalisme. Le développement de l’intérim repose sur une logique tacite de mise en concurrence de travailleurs à statuts différents. Permanents et intérimaires sont pris dans une spirale de défiance réciproque qui freine leurs capacités d’action collective. À la crainte des permanents pour leur emploi répond l’amertume des intérimaires déclassés. Le souhait de ces derniers de n’être que de passage dans l’usine renforce les postures d’évitement et de mise à distance et constitue un obstacle à la reconnaissance d’une condition de subordination partagée. Investi comme « boulot de jeune » le souci d’en sortir prime sur celui d’en améliorer les conditions... Sans doute faut-il que le travail fasse enjeu pour que puisse naître le sentiment d’appartenance à une communauté de destin. La segmentation des collectifs de travail par le statut d’emploi engendre des transformations importantes et rapides des rapports sociaux de travail en affectant en profondeur la dynamique intergénérationnelle des systèmes de régulation autonome et les ressorts des résistances salariales.\nYoung Temporary Workers and Permanent Workers in France: What Solidarity at Work?\nIf unemployment and job insecurity produce social inequalities, these divisions do not stop outside companies’ borders and contribute to changes in work groups and productivity practices. If solidarity in the workplace stems from a common condition and shared subordination, the existence within the same workplace of different contracts and different career tracks for identical positions leads to ques-tions concerning possible forms of worker solidarity. Under threat of losing their jobs, employees are led to play the “competition among equals” game, thus con-tributing to the weakening of homogeneity within the same category. By examin-ing temporary employment, the archetypal example of job insecurity, we will explore the endogenous principles behind the process of undermining inter-category solidarity which afford new challenges to labour movements. The devel-opment of the use of temporary workers is based on a tacit policy of creating competition among workers of different statuses. Permanent and temp workers are caught up in a spiral of mutual distrust which limits their ability to take collec-tive action. The permanent employees’ fear of losing their jobs is met with the bitterness of lower-status temporary workers. Because in the factory the tempo-rary workers hope to be “only passing though,” avoidance and distancing between the two sets of workers constitute an obstacle to any recognition of their shared subordinate condition. As most temporary workers see their jobs as a first step towards a more permanent situation, coming out ahead is far more important to them than is improving working conditions… No doubt jobs must be at stake before a feeling of being a part of the community’s future can be instilled. The segmentation of work groups via the status of different workers brings about major, rapid transformations in social relations at work by profoundly affecting the intergenerational dynamics of autonomous regulatory systems and the workings of employee resistance.\nJóvenes empleados temporales y obreros permanentes en Francia: existe una solidaridad laboral?\nEl desempleo y la precarización del empleo producen desigualdades sociales. Pero estas divisiones no sólo afectan las empresas sino que contribuyen a la reconfiguración de los colectivos laborales y de las lógicas productivas. En los ámbitos laborales, las solidaridades nacen de una condición común y de una subordinación compartida. Sin embargo, la coexistencia de estatus de empleo distintos en un mismo espacio de trabajo, en puestos idénticos pero con modalidades de acceso diferenciadas, plantea el problema de las condiciones de aparición de solidaridades posibles al trabajo. Bajo la amenaza del desempleo, los empleados se enfrentan a una “competencia entre iguales”, lo que contribuye a debilitar las homogeneidades dentro de una misma categoría. A partir del ejemplo del empleo temporal – arquetipo del empleo precario – veremos aquí las lógicas endógenas de este proceso de debilitamiento de las solidaridades dentro de una misma categoría, las cuales se convierten en verdaderos desafíos para el sindicalismo. El desarrollo del trabajo temporal se apoya en una lógica tácita de inducir la competencia entre trabajadores con estatus distintos. Trabajadores permanentes y trabajadores temporales entran en una espiral de desconfianza recíproca que frena sus capacidades de acción colectiva. El temor de los trabajadores permanentes por su empleo se conjuga con la amargura notable de los trabajadores temporales desclasificados. La voluntad de estos últimos de sólo estar de paso en la fábrica fortalece la distancia y la evitación, y constituye un obstáculo al reconocimiento de una condición de subordinación compartida. Convertido en el arquetipo del « trabajo de los jóvenes », la voluntad de dejar el trabajo temporal supera el deseo de mejorar sus condiciones. Sin duda el trabajo tiene que ser un reto para que nazca el sentimiento de pertenencia a una comunidad de destino. La segmentación de los colectivos de trabajo por el estatus de empleo crea transformaciones importantes y rápidas en las relaciones sociales de trabajo. En efecto, esto afecta en profundidad la dinámica entre las generaciones respecto a los sistemas de regulación autónoma y las capacidades de las resistencias salariales.\nprecariedad del empleo,\nSi dans les espaces de travail, des solidarités naissent d’une commune condi-tion et d’une subordination partagée, la coexistence dans un même espace de travail sur des postes identiques de statuts d’emploi distincts, dans des moda-lités d’accès elles-mêmes différenciées, pose la question des conditions d’émergence de solidarités possibles au travail. Sous la menace du chômage, les salariés sont conduits à jouer le jeu d’une « concurrence entre égaux », contribuant à fragiliser les homogénéités intra-catégorielles. On montrera ici, à partir de l’exemple de l’emploi intérimaire, saisi comme forme archétypique de l’emploi précaire, les logiques endogènes de ce processus de fragilisation des solidarités intra-catégorielles qui posent de nouveaux défis au syndicalisme.\nSi dans les espaces de travail, des solidarités naissent d’une commune condition et d’une subordination partagée, la coexistence dans un même espace de travail sur des postes identiques de statuts d’emploi distincts, dans des modalités d’accès elles-mêmes différenciées, pose la question des conditions d’émergence de solidarités possibles au travail. Sous la menace du chômage, les salariés sont conduits à jouer le jeu d’une « concurrence entre égaux », contribuant à fragiliser les homogénéités intra-catégorielles. On montrera ici, à partir de l’exemple de l’emploi intérimaire, saisi comme forme archétypique de l’emploi précaire, les logiques endogènes de ce processus de fragilisation des solidarités intra-catégorielles qui posent de nouveaux défis au syndicalisme.Le chômage de masse et la précarisation des emplois depuis une trentaine d’années en France ont produit une déstabilisation généralisée du salariat et une fragilisation de la cohésion sociale (Castel, 1995). Si le chômage et la précarisation de l’emploi produisent des inégalités sociales, ces clivages ne s’arrêtent pas aux frontières des entreprises et contribuent aussi à la reconfiguration des collectifs de travail et des logiques productives. Comme en témoigne l’article de Dominique Glaymann et François Grima dans cette revue, la question des effets de la précarisation de l’emploi se focalise très fréquemment sur l’individu au travail, entérinant implicitement l’entreprise comme une somme d’individus atomisés. Les effets de la précarisation de l’emploi ne sauraient pourtant se réduire à la somme de ses effets sur les rapports au travail et à l’emploi de chaque salarié pris isolément. Cet article entend donc questionner les statuts d’emploi comme variable déterminante dans l’analyse des rapports sociaux de travail, y compris à l’intérieur d’une même catégorie de salariés. Cette problématique a été initiée dans la sociologie française à partir des travaux de Margaret Maruani sur le temps partiel féminin, où elle a montré que les statuts d’emploi introduisaient aussi des segmentations et des hiérarchisations dans les statuts de travail (Maruani, 1989). Il s’agira de montrer ici que la cohabitation de statuts d’emploi différents au sein d’un même espace de travail engendre aussi des transformations de la division du travail, de la coopération productive et des solidarités au travail. Si dans les espaces de travail, des solidarités naissent d’une commune condition et d’une subordination partagée (Castel, 2003), la coexistence dans un même espace de travail sur des postes identiques de statuts d’emploi distincts pose clairement la question des conditions d’émergence de ces solidarités au travail. Sous la menace du chômage et de la précarisation de l’emploi, les salariés sont conduits à jouer le jeu d’une « concurrence entre égaux », contribuant à fragiliser les homogénéités intra-catégorielles. Il s’agira de montrer ici, à partir de l’exemple de l’emploi intérimaire, saisi comme forme archétypique de l’emploi précaire, les logiques endogènes de ce processus de fragilisation des solidarités intra-catégorielles qui posent de nouveaux défis au syndicalisme.\nAprès avoir rendu compte des conditions de construction de l’intérim comme « emploi de jeune », je souhaiterais explorer ici cette question à partir d’une présentation idéal-typique des rapports sociaux de travail que des jeunes intérimaires diplômés de l’enseignement supérieur, « ouvriers malgré eux », ont avec les ouvriers permanents dans leurs débuts de vie active. Comment les processus de mise au travail et rapports à l’emploi des premiers informent les rapports sociaux de travail qu’ils entretiennent avec les seconds. Si, généralement, à poste équivalent, les intérimaires se trouvent en position subalterne par rapport aux permanents, leurs modes d’usage de l’intérim sont susceptibles de spécifier cette subalternité.\nDepuis les années 1980, les mobilités sur le marché du travail français se sont accrues. Le chômage et le risque de perte d’emploi sont au coeur des transitions aujourd’hui (Gautié, 2003). Le marché du travail intérimaire est un marché en pleine expansion en France. Entre 1990 et 2000, alors que les emplois stables ont progressé d’à peine 2 %, l’intérim a augmenté de 130 % et les contrats à durée déterminés de 60 %. En 2005, un peu plus de 15 millions de missions d’intérim ont été réalisées et deux millions de personnes ont accompli au moins une mission au cours de l’année. Le volume de l’intérim atteint 586 000 emplois en équivalent temps plein, soit 3,3 % de la population salariée (DARES, 2006).\nAu-delà des facteurs conjoncturels, le développement de l’emploi intérimaire est lié à des facteurs structurels d’évolution des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises. Outil de flexibilité dans des organisations de plus en plus souvent en « juste-à-temps », l’intérim est devenu progressivement un moyen important d’externalisation de la gestion des ressources humaines (Lefèvre, Michon et Viprey, 2002). Dans le secteur de la construction automobile par exemple, qui avait jusqu’à la crise de 2008 un des taux de recours à l’intérim les plus élevés, le travail temporaire est une composante essentielle de la gestion de la main-d’oeuvre. Pour atteindre leurs objectifs d’amélioration de rentabilité et de productivité, les entreprises sont de plus en plus incitées à recourir à l’intérim, y compris selon un processus de substitution plus ou moins direct d’emplois temporaires aux emplois permanents, y compris en contournant les dispositions légales. « Ceci permet de répondre aux impératifs, de plus en plus affirmés, de rentabilité financière, en présentant des ratios de productivité satisfaisants, calculés à partir des seuls effectifs inscrits (CDI et CDD), alors que les intérimaires, “mains invisibles”, y contribuent fortement » (Gorgeu et Mathieu, 2000 : 82). Sur un même site de production, il n’est plus rare de trouver autant de personnel intérimaire que de personnel permanent. L’intérim fournit une main-d’oeuvre ouvrière sélectionnée qui « permet d’exercer une pression constante sur le personnel permanent, soumis à la concurrence d’éléments plus jeunes et souvent plus diplômés » (Gorgeu et Mathieu, 2000 : 83). S’il compose d’abord évidemment un engagement temporaire de main-d’oeuvre qui permet de différer l’irréversibilité de l’embauche définitive, il s’inscrit aussi dans une tendance plus générale à l’allégement des effectifs. Face aux exigences d’actionnaires d’objectifs d’amélioration de rentabilité, les entreprises peuvent d’abord être incitées à recourir à l’intérim pour des raisons d’affichage comptable. Les coûts de recours à l’intérim étant en effet affectés au poste « autres charges externes » et non intégrés à la masse salariale, le recours à des travailleurs extérieurs permet ainsi de transformer des charges fixes en charges variables. Par ailleurs, la non-prise en compte de l’ancienneté dans la détermination des salaires du personnel intérimaire, la contraction des temps plus faiblement productifs par la gestion flexible des contrats, les fortes incitations au surinvestissement au travail, etc. sont à même de compenser le surcoût des primes de fin de mission (10 %). Mais le recours à l’intérim est aussi alimenté par des logiques managériales de report de responsabilité de la gestion de la relation salariale : reports d’actes de gestion des ressources humaines sur l’entreprise de travail temporaire, reports de responsabilités d’adaptation des salariés par la possibilité de changement d’intérimaires, mais aussi report de la gestion des relations sociales. Il contribue ainsi à lever en partie l’incertitude de la contribution au travail des salariés par une intermédiation de nature marchande : l’achat de main-d’oeuvre à l’agence de travail temporaire.\nLe travail intérimaire se caractérise par la relation triangulaire créée entre l’employeur (l’entreprise de travail temporaire [ETT]), l’entreprise utilisatrice (EU) (qui signe avec l’ETT un contrat de mise à disposition), et le salarié en mission (qui signe avec son employeur un contrat de mission). Si les modes d’usage de l’emploi intérimaire laissent apparaître à la marge quelques cas de retournement de la précarité (« intérim de profession », Faure-Guichard, 1999 ; « intérimaires permanents », Kornig, 2003), l’intérim compose bien la forme paroxystique de l’emploi précaire par la fragilité du lien salarial qui le caractérise, le manque de sécurité à court terme et de perspectives à long terme qui permettent d’organiser l’avenir et de lui donner un sens. Le contrat de mise à disposition par une agence de travail temporaire cumule les écarts au modèle salarial : identification ambiguë de l’employeur; mise à disposition temporaire; discontinuité des missions et brouillage des frontières entre travail et chômage...\nContrairement à la situation québécoise où « il n’existe aucune réglementation particulière régissant les conditions de travail des intérimaires », où « les intérimaires gagnent des salaires en moyenne 40 % inférieurs à ceux que reçoivent les salariés réguliers de l’EU et où ils n’ont pas accès aux mêmes avantages sociaux que ces derniers » (Notebaert, 2006 : 228–229), le travail intérimaire en France a fait l’objet de plusieurs dispositions juridiques visant à limiter les motifs de recours pour l’entreprise utilisatrice et les conditions d’emploi des salariés mis à disposition par l’entreprise de travail temporaire au sein de l’entreprise utilisatrice. Cependant, comme le souligne à juste titre Gérard Notebaert, « on constate l’existence de lacunes au plan de l’effectivité de la règle de droit puisque certains intérimaires accomplissent dans les faits les mêmes missions auprès des même EU depuis six, sept, voire quatorze années consécutives » (Notebaert, 2006 : 231).\nL’activité des intérimaires est marquée par la discontinuité et la brièveté des missions. Un quart des missions dure au plus une journée. La durée moyenne d’une mission n’excède pas deux semaines. En 2005, en moyenne, les intérimaires ont été en mission deux mois et demi dans l’année et 14 % seulement des intérimaires l’ont été pendant au moins six mois (DARES, 2006). La conjugaison des deux fait donc de l’expérience de l’intérim une participation en « pointillé » au monde du travail et de l’attente de mission une dimension constitutive de celle-ci. Compte tenu de cette intermittence d’activité et du temps effectivement passé en mission, on peut s’interroger sur le maintien de la dénomination d’intérimaires pour qualifier cette main-d’oeuvre. Au vu de la durée réelle de travail, il serait plus juste de les désigner par l’expression de « chômeurs-intérimaires ».\nTrois intérimaires sur cinq ont moins de trente ans contre un sur quatre parmi les salariés du privé (DARES, 2006). L’intérim actuel des jeunes prend place et sens dans un contexte général de vulnérabilité salariale croissante et rend compte d’un phénomène structurel : aujourd’hui la plupart des recrutements de jeunes se font sur des statuts précaires (Givord, 2006) contribuant à prolonger la « dépendance juvénile » (Papinot, 2006b). Les difficultés d’insertion et les dispositifs « jeunes » de la politique de l’emploi ont contribué à constituer « un groupe singulier redevable d’un traitement spécifique » et à légitimer « des régimes spéciaux d’emploi marqués par la précarité, la moindre rémunération et la différenciation statutaire » (Rose, 1998 : 55), c’est-à-dire à légitimer et normaliser comme « emplois de jeunes » des conditions d’emploi et de travail dégradées par rapport aux normes de l’emploi typique, du CDI à temps plein. Si dans les années 70, les publicités des entreprises de travail temporaire vendaient l’idée que le besoin de flexibilité répondait aussi à une aspiration des salariés à plus de « liberté », avec la crise de l’emploi, l’intérim est de plus en plus présenté comme un « tremplin vers l’emploi permanent ». Un « tremplin vers l’emploi permanent » totalement démenti par les enquêtes longitudinales qui soulignent toutes au moins autant, sinon davantage, un « tremplin » vers le chômage que vers l’emploi stable. Ainsi 17,3 % des intérimaires un trimestre donné en 2003 occupaient un emploi salarié en CDI un an plus tard. Mais ils sont 24,9 %, intérimaires un trimestre donné en 2003, à être au chômage un an plus tard (Givord, 2006 : 4).\nEn 1979, Michel Pialoux avait décrit le processus qui contraignait des jeunes de milieu populaire faiblement qualifiés à avoir recours à l’intérim, perçu alors comme « institution repoussoir » proposant du travail « moralement méprisable » (Pialoux, 1979). On a assisté depuis au développement et à la « normalisation » du recours à cette forme atypique d’emploi, ainsi qu’à une sélectivité plus grande sur ce marché du travail en fonction notamment du niveau de formation (Gorgeu et Mathieu, 2000). Aussi même s’ils sont encore minoritaires dans la population des intérimaires, il n’est plus rare que de jeunes diplômés de l’enseignement supérieur y aient désormais recours. L’idée d’un « déficit naturel » de la jeunesse sur le marché du travail se trouve très intériorisée par les jeunes diplômés enquêtés à travers la déclinaison récurrente d’un manque d’expérience intériorisée comme rédhibitoire (Papinot, 2006a). Sur fond de forte exposition au chômage des jeunes y compris diplômés, les agences de travail temporaire trouvent dans la mobilisation de cette main-d’oeuvre singulière comme l’ont montré Damien Cartron, Guillaume Burnod et Vanessa Pinto (2000), à propos de la gestion des ressources humaines en fast-food, les « traditionnels avantages sociaux de la jeunesse » (Faguer, 1999). L’opportunité, liée à la fois au resserrement du marché de l’emploi et à l’allongement des études, d’avoir à disposition, pour un « prix » minimal, des jeunes surqualifiés induit des dispositions spécifiques, en termes de rapport aux règles et à l’autorité par exemple.\nParticulièrement concernés par les transformations récentes de la relation entre le titre et l’emploi (Merle, 2001 : 75), les jeunes « chômeurs-intérimaires », bacheliers et diplômés de l’enseignement supérieur court, font quasiment tous l’expérience du déclassement pendant leurs missions d’intérim. En 2005, 79 % des intérimaires ont effectué des missions d’ouvriers (DARES, 2006). Si l’intérim alimente la tendance générale « des jeunes à occuper des emplois situés en bas de la hiérarchie professionnelle (ouvriers et employés) » (Fondeur et Lefresne, 2000 : 122), ce phénomène se trouve accentué en Bretagne, caractérisée par un faible taux d’emplois de professions intermédiaires et de cadres (26,2 % contre 32,8 % pour l’ensemble du pays) et le plus fort taux de scolarisation des moins de 25 ans. Les premiers emplois proposés le sont quasiment tous sur des postes non qualifiés dans l’industrie, la grande distribution : opérateurs sur ligne de production dans l’agroalimentaire ou pour les équipementiers automobiles, manutentionnaires dans la grande distribution... Ils font l’expérience du travail d’usine, parfois en horaires décalés.\nSi l’accès au marché du travail par le biais de l’intérim se présente unanimement comme un choix par défaut, une « acceptation contrainte » (De Nanteuil, 2002), s’est progressivement normalisée et banalisée l’idée de l’emploi intérimaire comme « emploi de jeune », c’est-à-dire comme emploi précaire, déclassé mais « temporairement acceptable » faute de mieux. Il n’est cependant pas vécu comme un « vrai travail », selon l’expression récurrente employée pour désigner aussi bien le contenu des tâches que le caractère instable de l’emploi. Si l’objectif unanimement recherché est l’obtention d’un emploi stable dans un poste correspondant à sa qualification, l’emploi intérimaire comme substitut à véritable emploi peut présenter quelques avantages, qui ne sont cependant vécus comme tels que parce qu’ils sont pensés comme provisoires dans cette phase d’insertion professionnelle. À cet égard, leurs rapports à l’emploi et au travail les situent hors typologie de l’intégration professionnelle établie par Serge Paugam (2000), dans un sas en amont. Dans les premiers temps de l’expérience intérimaire, le caractère temporaire des missions permet aux diplômés de l’enseignement supérieur de vivre cette déqualification sur le mode du détachement symbolique. De façon apparemment contradictoire, ce qui permet de rester c’est la possibilité théorique de « partir quand [on] veut », de ne pas être « tenu » par un contrat trop contraignant. L’épreuve du déclassement est alors acceptable car provisoire, dans la logique d’une concession pensée comme limitée dans le temps (« Bon tu te dis que c’est un mauvais moment à passer »). Elle est vécue sur le mode du « petit boulot » c’est-à-dire comme un travail « provisoire, purement instrumental, et qui n’a de sens que par ce qu’on entrevoit derrière et qu’il doit permettre d’atteindre » (Cartron, Burnod et Pinto, 2000 : 139).\nC’est ainsi que Coste résumait son « intégration » difficile de jeune intérimaire en entreprise (Coste, 1999), identifiant l’intérimaire à un « étranger ». Celui-ci suscite de la part des salariés permanents, « au mieux de la méfiance, au pire du mépris », ceux-ci craignant d’être jugés selon les mêmes critères que les intérimaires : flexibilité, polyvalence, adaptabilité (ibid.). Pour analyser les rapports sociaux de travail entre intérimaires et permanents, on décrira d’abord les conditions structurelles d’intégration des intérimaires dans l’entreprise, puis leurs conditions d’accueil par les ouvriers permanents et la nouvelle division du travail informelle générée par leur arrivée massive dans le collectif de production.\nParce qu’il relève du chapitre comptable des « fournitures extérieures » de l’entreprise, le personnel intérimaire est structurellement distinct du personnel permanent (hors de l’organigramme, non comptabilisé dans la masse salariale, ni dans la liste des membres du personnel, etc.). Ces conditions structurelles d’entrée dans l’entreprise se matérialisent parfois, non seulement par une « place à part », mais par une place non prévue : pas d’armoire disponible au vestiaire ou pas accès au vestiaire du tout, pas de vêtements de travail à disposition (« On est peut-être trente intérimaires sur la matinée et il y aura vingt tenues, vingt bottes »), l’utilisation des restes, voire des rebuts comme matériel de travail, etc. Les exemples sont nombreux où dès l’entrée est matériellement signifiée aux intérimaires leur position de surnuméraires.\nAux conditions structurelles s’ajoutent les conditions d’« accueil » par les ouvriers en postes. La gestion en flux tendus de la main-d’oeuvre temporaire tout comme la rotation importante de celle-ci et le développement exponentiel d’un volant important et constant d’intérimaires accentue l’interchangeabilité de ceux-ci pour les permanents. Le fait d’arriver comme intérimaire les désigne de facto comme étant « de passage », même si ce passage peut être de long cours parfois. Par définition, l’entrée comme intérimaire signale structurellement sa présence comme temporaire, dissuade donc de tout engagement de sociabilité. Chez les salariés intérimaires, la crainte de non-reconduction de mission génère un surinvestissement au travail qui créée les conditions d’une intensification productive généralisée et engendre de fait la mise en concurrence avec les permanents et l’hostilité de ceux-ci.\nDans une entreprise métallurgique du bassin d’emploi étudié, qui fonctionnait jusqu’en 2008 avec un minimum d’un tiers de l’effectif de production sous statut intérimaire, une semaine de formation en binôme est organisée pour tout nouvel arrivant. Or, cette action de formation, qui, traditionnellement, vient plutôt signifier reconnaissance de qualification pour les ouvriers permanents promus au rôle de formateur, est en fait délaissée par ceux-ci. L’un d’entre eux, en CDI dans l’entreprise depuis trois ans après y avoir cumulé cinq années d’activités intermittentes en intérim, explique :\nQuand on voit les gens qui arrivent le lundi matin, nous on est là : « Oh ! Merde ! ». Pour nous, c’est vraiment usant. Normalement, on devrait être content de former des gens, ca serait logique, mais quand on sait que certains ils vont rester une semaine, 15 jours et ils vont se barrer. Là on a formé des mecs la semaine dernière, il y en a trois sur quatre qui sont partis (ouvrier permanent depuis trois ans à GE, 41 ans, CAP électricien, cinq années d’intérim avant d’être embauché).\n« Normalement […] ca serait logique » : les salariés expérimentés sont en fait pris dans des injonctions contradictoires par rapport à leur ethos professionnel. Ils « devraient » s’en acquitter positivement, éprouver une certaine satisfaction à « passer le flambeau », en contribuant à la pérennité de l’activité et à l’efficience productive et concomitamment à la valorisation de leur savoir-faire. Les logiques organisationnelles viennent ainsi ici singulièrement gripper les logiques professionnelles de transmission du métier. Les ouvriers permanents renâclent, voire refusent pour nombre d’entre eux, à assurer ces actions de formation sur le tas. Parce qu’ils n’ont pas le même pouvoir de dire non, ce sont donc les intérimaires les plus anciens qui se voient fréquemment confier la formation des nouveaux.\nDans d’autres secteurs industriels, comme l’industrie agro-alimentaire, grosse consommatrice également de main-d’oeuvre intérimaire, la violence symbolique ou matérielle des conditions d’entrée dans l’activité se voient parfois redoubler de la violence verbale des interpellations :\nÀ la S., c’était bonjour et au revoir. On avait vraiment l’impression d’être comme des Kleenex. Ils n’avaient pas beaucoup de respect pour nous. Les salariés permanents n’avaient pas l’air d’apprécier les intérimaires et puis on nous donnait des noms. [Par exemple ?] C’est débile, mais comme tous les intérimaires venaient de chez Manpower, on nous appelait les « Power Rangers », ou les « Manpower Rangers ». […] Sachant que l’on était là pour un temps limité, ils n’ont pas cherché à nous connaître et à nous intégrer. On sentait bien qu’ils avaient l’habitude de voir du monde passer. Ils s’en foutaient qu’on soit là encore demain ou non. Je n’ai pas eu de lien avec les salariés de cette boîte, et je m’en moquais, tout comme eux. Je n’ai travaillé là que pour la paie, c’est tout, rien d’autre, si ce n’est que je ne voudrais plus jamais y retravailler (H, 24 ans, BTS comptabilité/gestion, ouvrier intérimaire dans l’agro-alimentaire depuis deux ans, autonomie résidentielle).\nComme pour la sous-traitance de travail (Papinot et Pouliquen, 2005), la sous-traitance d’emploi engendre des processus de délégation des tâches les plus ingrates (« J’étais là pour faire tout ce que les autres employés ne voulaient pas faire […] Elles me prenaient pour leurs boniches »), mais aussi des risques et des conditions de travail les plus pénibles, vers les personnels extérieurs. Les intérimaires occupent les postes les plus « durs » ou les plus exposés à l’intensification productive, exigeant à la fois endurance physique et rapidité d’exécution. La délégation quasi systématique du « sale boulot » est régulièrement assortie d’une propension à jouer un rôle de « fusible » pour les salariés permanents :\nAu début, tu es regardé comme un étranger. C’est marrant, tu vois tous les regards se porter sur toi quand tu arrives. Tu as l’impression que tu es jugé d’incompétent quand les autres voient arriver un intérimaire. Pourtant tu peux être mieux qualifié qu’eux, mais le fait d’être intérimaire renvoie à l’idée de non qualifié. C’est évident que tu ne sais pas comment faire au début, mais ça même une personne qualifiée a besoin d’un temps d’adaptation avant de pouvoir être compétent à 100 %. Alors si tu as le malheur de faire une bêtise ou de ne pas aller assez vite, alors là tu es vite jugé d’incapable. Là tu peux entendre « c’est l’intérimaire qui s’est planté ». Et puis tu as le dos large, dès qu’il a un défaut, c’est de ta faute et toi tu ne peux pas démontrer que c’est ton voisin... (H, 23 ans, Bac L, magasinier en CDI en grande surface, après plusieurs missions dans l’agroalimentaire).\nConcomitamment aux conditions de travail difficiles, l’expérience intérimaire de l’usine signifie aussi faire l’expérience directe de positions subalternes dans la division du travail d’exécution, exacerbée et institutionnalisée par le statut d’emploi occupé :\nQuand tu es intérimaire, tu fermes ta bouche, tu fais ce qu’on te dit et point barre ! C’est un peu comme les autres qui travaillent à la chaîne. Mais bon tu peux encore moins te permettre de faire des réflexions […] Les responsabilités, ce n’est pas pour nous parce qu’en général on est jeune et puis de toute façon, on n’est pas là pour rester 107 ans. On est là pour faire le bouche trou quand il y a besoin de monde. Non, tu ne prends aucune décision, tu donnes encore moins des ordres aux autres salariés parce que là, tu es sûre de ne pas être acceptée. Chacun doit rester à sa place. On ne fait que ce qu’on nous dit, et il ne faut surtout pas faire un truc qu’on ne t’a pas dit de faire, même si c’était une bonne idée (F, 23 ans, licence d’AES, employée de banque en CDI, un an de chômage-intérim comme ouvrière en usine agroalimentaire).\nParce que le salaire compose un élément essentiel de la reconnaissance sociale au travail, il cristallise les tensions entre permanents et intérimaires :\nLa plupart n’aiment pas trop les intérimaires parce qu’on gagne plus qu’elles pour le même boulot parfois. Alors forcément, ça crée des tensions. Et puis tu arrives dans un groupe qui est déjà formé donc c’est un peu difficile, surtout au début. Elles ont peur qu’on prenne leur place. Et puis elles n’ont pas l’air de se plaire dans ce qu’elles font. Alors bon, je comprends un peu parce qu’elles font ça toute leur vie contrairement à nous. Pour nous, on prend ça comme quelque chose de passager donc on relativise (F, 23 ans, licence d’AES, employée de banque en CDI, un an de chômage-intérim comme ouvrière en usine agroalimentaire).\nSur la base d’un malentendu persistant dans la détermination du salaire des uns et des autres, la différence de rémunération alimente également les tensions comme si elle attestait d’une reconnaissance différentielle de qualification en renversant « l’ordre des choses », puisque ici les plus jeunes, moins expérimentés, sont parfois pensés comme mieux payés...\nFace à cette épreuve du déclassement, les jeunes intérimaires ne sont pas sans ressources. Si la « sécurité relative que permet l’appartenance encore à la famille d’origine » (Mauger, 1998 : 256) offre par exemple une condition objective de résistance au déclassement, c’est bien du côté des titres et diplômes qu’il faut chercher les facteurs les plus déterminants. La qualification autorise les diplômés à Bac + 2 et plus à penser l’intérim comme une solution d’attente. Les bacheliers, sortis de formation initiale par l’échec dans l’enseignement supérieur pour la plupart, sont quant à eux dans un rapport nettement plus contraint à l’intérim et au travail non qualifié (le premier terme étant régulièrement employé comme synonyme du deuxième). À la résignation qui guette potentiellement tout le monde répondent les différentes « manières de faire avec » le déclassement afin de ne pas se laisser entièrement définir par ces statuts de travail occupés.\nConcernant des ex-étudiants résidant encore pour la plupart d’entre eux au domicile parental, cette mise à distance possible consiste d’abord à prolonger la logique du job d’été d’étudiant, comme une des stratégies de différemment possibles. Travailler en usine l’été pour « avoir un peu d’argent » appartient à l’univers des possibles estudiantins. C’est même une configuration légitime en milieu populaire, relevant d’une familiarisation valorisée avec le monde du travail. Le job d’été obéit à d’autres logiques que celle d’une adéquation « formation-emploi » : « au début je mettais les produits en rayon ! N’importe qui peut le faire ! On peut faire ça pendant les vacances d’été, il n’y a pas besoin de diplômes pour faire ça » (F, 22 ans, BTS comptabilité et gestion des entreprises, aide-comptable en intérim, vie maritale). Apparenté au « petit boulot », il doit être « provisoire, purement instrumental, et n’a de sens que par ce qu’on entrevoit derrière et qu’il doit permettre d’atteindre » (Cartron, Burnod et Pinto, 2000 : 139). Le processus de construction d’identité d’actif, qui fait qualifier ce mode d’usage de l’emploi intérimaire d’« intérim d’insertion » par Faure-Guichard, peut s’accommoder dans un premier temps d’un rapport instrumental au travail, a fortiori lorsqu’il est pensé comme bénéficiant d’une compensation monétaire (« l’intérim, ça gagne bien »); ce faisant il compose un puissant ressort de la mobilisation salariale de cette catégorie de main-d’oeuvre par les agences de travail temporaire.\nDans les premiers temps, le caractère temporaire des missions d’intérim autorise à vivre cette déqualification sur le mode du détachement symbolique. De façon apparemment contradictoire, ce qui permet de rester c’est la possibilité théorique de « partir quand [on] veut », de ne pas être « tenu » par un contrat trop prégnant. L’épreuve de l’usine est alors acceptable car provisoire, dans la logique d’une concession pensée comme limitée dans le temps (« Bon tu te dis que c’est un mauvais moment à passer »). En tout premier lieu, la brièveté des missions facilite indéniablement ce processus de « présence-absence » :\nCe qui me plaît dans l’intérim, c’est le fait qu’on ne travaille pas toujours dans la même usine. Les missions ne durent que quelques jours, quelques semaines. Alors si ça ne te plaît pas, tu sais que tu ne vas pas rester (F, 22 ans, BTS Commerce International, quelques missions d’intérim en usine agroalimentaire, au chômage).\nCependant le risque réel de relégation sociale se trouve parfois objectivé dans des exemples dont ils cherchent à se convaincre du caractère « accidentel » :\nIl y a une fille avec qui je bossais, qui avait une maîtrise d’AES et elle a signé un CDI, en pensant qu’elle pourrait chercher ailleurs entre temps. Et ça fait deux ans qu’elle est là ! Quand tu as des prêts à rembourser tu n’as pas le choix, je crois (F, 23 ans, BTS assistante de gestion PME-PMI, secrétaire en CDD, missions en conserverie de poissons et nettoyage industriel en début de vie active).\nMais contenir l’assignation sociale à l’usine et au travail déqualifié, c’est aussi, pendant les missions, mettre en oeuvre des processus de distance au rôle ou de distanciation avec l’univers de travail – la dureté des conditions d’« accueil » encourageant la prise de distance avec ce monde social. Au processus d’exclusion et de mises à l’écart des uns répond en écho la volonté de non-identification des autres. Refuser l’assignation sociale à l’usine, c’est refuser l’assimilation à ceux qui en composent la population ordinaire, en se tenant à distance physiquement ou symboliquement, ou en mettant en oeuvre des processus de démarcation. Au-delà du mot d’ordre affiché de « faire abstraction des autres », va se développer la mise en exergue de différences profondes et radicales entre « nous » et « eux ». Les deux supports « objectifs » de cette non-identification sont l’âge et le diplôme. Spontanément mobilisé, le clivage générationnel « jeunes/vieux » qui requalifie fréquemment la segmentation « intérimaires/permanents » sert à soutenir ce processus de mise à distance du monde de l’usine en le « naturalisant »; la jeunesse apparaissant comme ressource de démarcation radicale.\nFacilité en cela par les conditions structurelles d’entrée dans le collectif de travail, un registre de mise à distance consiste à se réapproprier la désignation de leur activité professionnelle par référence au statut d’emploi en lieu et place du statut de travail, y compris sous l’angle limite d’une réappropriation du stigmate. Être un « (Man)Power Ranger », c’est d’abord et avant tout ne pas être ouvrier et donc pas COMME eux....\nDans cette configuration, la figure du permanent peut composer une figure repoussoir. L’exemple paroxystique d’une première mission d’intérim en abattoir industriel vient exacerber la tension entre aspiration et situation de fait des « malgré eux » du monde industriel. Elle engendre des mises à distance flirtant avec le racisme de classe :\nLa plupart des gens qui travaillent là-bas, c’est quand même pas des gens que tu fréquentes en général. [C’est-à-dire ?] C’est-à-dire, c’est des gens un peu bêtes, des gens qui ne peuvent pas travailler ailleurs... Il y en avait d’autres qui étaient là, tu ne tiens pas une discussion. Par exemple C. [collègue de travail permanente] parlait de son copain. Bon un peu ça va, mais tout le temps, c’est quand même pénible à force... Pour arriver là où on était, on devait passer par la zone de réfrigération... Tu as les chaînes où il n’y a que des mecs et je te jure à chaque fois que je devais passer par là toute seule... C’est limite s’ils ne sifflaient pas ou en tout cas ils te voyaient arriver et donc tu te faisais mater. Il y en avait même un qui m’avait dit je voudrais bien t’embrasser [rires]. J’étais là « mon Dieu ! » et je me cassais, tout juste si ce n’était pas en courant ! Tu imagines ! C’est un monde de fous. Tu as l’impression de te retrouver ailleurs ! Ils sont tous tarés ! (F, 24 ans, maîtrise d’AES, employé administratif en CDD dans une coopérative agricole).\nLe refus de la « contamination » par l’univers de travail qui « colle à la peau » bien au-delà du temps de subordination salariale donne lieu à des interprétations en termes de naturalisation des dispositions : « Le pire, c’est l’odeur : après trois douches tu pues toujours autant. Je ne sais pas comment elles font » (F, 23 ans, BTS assistante de gestion PME-PMI, secrétaire en CDD, missions en conserverie de poissons et nettoyage industriel en début de vie active). Sous entendu : « les ouvrières permanentes supportent quelque chose que je ne pourrai viscéralement pas supporter, donc ce n’est pas un boulot pour moi ».\nL’identité virtuelle conférée par le titre peut contribuer diversement à « tenir à distance » l’assignation au monde de l’usine et à l’identité d’ouvrier non qualifié. Ainsi la résistance symbolique au déclassement peut prendre par exemple la forme d’un CV « à double détente » en quelque sorte :\nJ’ai expliqué mon cas au chef. J’ai dit que je cherchais du boulot en tant que technicien qualité et environnement... L’intérim, ça peut déboucher sur du boulot aussi. En manutention, ils peuvent te proposer un CDI, des trucs comme ça. Mais moi, tu vois, là en arrivant dans la boîte, la première ou la deuxième semaine, j’amenais mon CV avec une lettre de motivation et je leur disais : je cherche du boulot dans tel domaine. Comme cela s’ils ont besoin de monde en environnement qualité, et bien ils savent que je suis dans la boîte. On ne sait jamais. Là chez P., j’ai amené mon CV et ma lettre de motivation cette semaine, disant que je cherche du boulot en tant que technicien qualité, environnement, hygiène et sécurité et apparemment le CV a fait le tour de la boîte et il est arrivé dans les mains de la responsable qualité qui l’a trouvé très bon mon CV. J’ai entendu dire qu’ils cherchaient du monde dans ce domaine, donc je croise les doigts ! C’est un avantage aussi d’être dans la boîte. Tu peux discuter avec les chefs et ils apprennent à te connaître (H, 24 ans, DUT de biologie appliquée en agro-alimentaire plus un an de spécialité en « environnement », ouvrier intérimaire en agroalimentaire).\nAu-delà de sa fonction habituelle, le CV vient ici contribuer à contenir la non-réduction de l’identité sociale au statut de manutentionnaire occupé.\nLe même interviewé développe un deuxième exemple d’une autre manière de mettre à distance le poste déqualifié en se projetant dans un poste d’encadrement à venir et en donnant à sa participation laborieuse actuelle le sens d’une observation compréhensive de la condition de personnel exécutant : « bon, là aussi je vois comment ça se passe le travail à l’usine. Si un jour, je suis un plus haut gradé, je serais plus compréhensif envers les employés. Parce que tu as des chefs qui n’ont jamais fait de boulot en usine ils ne savent pas ce que c’est ». Participer tout en observant c’est effectivement ne pas réduire sa présence à une simple participation.\nCe processus de distanciation peut d’ailleurs exceptionnellement se voir soutenu de manière ambivalente par les permanents eux-mêmes. La reconnaissance par autrui d’une différence essentielle entre eux et nous peut osciller entre une volonté de réduire la concurrence en poussant dehors les intérimaires et une sortie de l’usine « par procuration » pour les permanents qui viennent souligner le rôle prépondérant du diplôme et accentuer en écho une frontière essentielle entre ces deux statuts d’emploi du personnel :\nLes filles te disent : tu as des diplômes, faut pas rester là ! Elles, elles n’ont pas le choix : elles sont là parce qu’elles n’ont pas de diplômes et qu’elles ne peuvent pas trouver autre chose (F, 23 ans, BTS assistante de gestion PME-PMI, secrétaire en CDD (missions en conserverie de poissons et nettoyage industriel en début de vie active).\nDans cette logique, le refus de « signer en usine » constitue donc un événement majeur du processus de distanciation :\nÀ W. (usine agroalimentaire) quand tu travailles bien, tu es pris en CDD puis en CDI. On me l’a proposé, j’ai refusé, mais je suis quand même gardé puisqu’on m’a dit que je travaillais bien. [Pourquoi as-tu refusé ?] Parce que j’ai des entretiens en même temps et si je suis pris parce que le boulot m’intéresse, je serais obligé d’avoir un préavis d’un mois si je suis en CDD ou en CDI, alors que si je suis en intérim, je peux arrêter quand je veux. Par exemple, demain, j’ai un entretien à la B. [compagnie de transport maritime], et s’ils me disent que la semaine prochaine on a besoin de moi, avec un CDD je serai obligé de refuser à cause du préavis (H, 24 ans, BTS comptabilité-gestion, ouvrier intérimaire dans l’agroalimentaire).\nCependant mettre à distance « l’usine » n’est possible que dans une perspective de « carrière » rendue probable par la détention du titre et confortée par la reconduction des missions. La faible reconduction des missions et l’absence de sens (c’est-à-dire de montée en qualification dans l’enchaînement des missions) dans la carrière intérimaire interroge alors le sens des investissements scolaires et universitaires antérieurs. Ces conditions requises (condition nécessaire du titre + condition suffisante d’une reconduction des missions) autorisent alors à la marge une instrumentalisation possible de l’emploi intérimaire dans une logique d’attente. Dans ce sas entre l’école et l’emploi stable où se réalise cet ajustement des dispositions et des positions et ce passage de l’identité virtuelle à l’identité possible, le « provisoire qui dure » questionne le sens de l’épreuve. Cette période est une zone de turbulences qui met à l’épreuve les ressources de résistance au déclassement. Le support du diplôme est une ressource qui peut rapidement se dévaluer si elle ne se trouve pas validée et renforcée par une amorce de mobilité professionnelle ascendante. Si « la jeunesse peut être définie comme une période de différemment de cet ajustement, qui n’est pas encore fait, des dispositions et des positions » (Mauger, 1998 : 257), elle ne constitue une ressource pleinement efficace qu’armée de ressources scolaires suffisantes (Papinot, 2007).\nLe développement de l’intérim et ses conséquences sur la dynamique des rapports sociaux internes à l’entreprise posent plusieurs défis aigus aux syndicats de salariés. La première difficulté réside dans la quasi-absence de syndicalisation des salariés intérimaires en France. Si le taux de syndicalisation général est très faible en France (de l’ordre de 8 %), il est quasi nul pour les salariés intérimaires. « Les caractères transitoire et intermittent de leur lien d’emploi avec les ETT et de leur dispersion au sein d’une multitude d’EU » (Notebaert, 2006 : 240) rendent la syndicalisation de cette catégorie de travailleurs particulièrement difficile. Du côté des représentants du personnel de l’entreprise utilisatrice, la présence à durée limitée des salariés intérimaires dans l’entreprise, leur interchangeabilité, rend difficile toute mobilisation pour la défense de leurs droits. Il faut un temps de présence minimum en mission pour que des actions de défense des droits soient possibles… Du côté des salariés intérimaires, ceux-ci n’osent guère faire valoir leurs droits, voire même se rendre à « l’heure d’information syndicale » par exemple, a fortiori donc de se syndiquer de crainte de ne pas être reconduit dans leur mission et de se faire « mal voir » par la direction de l’entreprise et de facto par l’agence de travail temporaire. Qui plus est, la démarche de faire valoir ses droits ne prend véritablement son sens que dans la perspective où une insertion durable dans l’entreprise en question constitue un enjeu. Or, comme nous venons de le voir, pour la plupart des jeunes diplômés interrogés, dont l’expérience de l’intérim sur des postes d’ouvriers non qualifiés constitue un pis-aller « en attendant », les enjeux ne sont pas là, en tout cas pas dans les premiers temps des missions en intérim.\nLe processus de précarisation de l’emploi affecte au premier chef ceux qui y sont directement soumis. Face à l’omniprésence des théories de l’acteur qui en atomisent les effets, il est utile de rappeler avec Elias que chaque coup sur l’échiquier social affecte la configuration sociale dans son ensemble par les rapports d’interdépendance qui la caractérise. Aussi, si dans les espaces de travail, des solidarités naissent d’une commune condition et d’une subordination partagée (Castel, 2003), la coexistence dans un même espace de travail sur des postes identiques de ces statuts d’emploi distincts, dans des modalités d’accès elles-mêmes plurielles en fonction des trajectoires, affectent les conditions d’émergence des solidarités au travail et fragilisent les dynamiques syndicales. Le développement de l’intérim repose sur une logique tacite de mise en concurrence de travailleurs à statuts différents. Le clivage générationnel « jeunes/vieux » qui requalifie la segmentation intérimaires/permanents « naturalise » et soutient un processus de mise à distance du monde des permanents de l’usine tout en affectant les dynamiques de résistances collectives transversales, mais aussi les coopérations productives. Permanents et intérimaires sont pris dans une spirale de défiance réciproque qui freine leurs capacités d’action collective. À la crainte des permanents pour leur emploi répond l’amertume des intérimaires déclassés. Le souhait de ces derniers de n’être que de passage dans l’usine renforce les postures d’évitement et de mise à distance et constitue un obstacle à la reconnaissance d’une condition de subordination partagée. Investi comme « boulot de jeune » le souci d’en sortir prime sur celui d’en améliorer les conditions... Sans doute faut-il que le travail fasse enjeu pour que puisse naître le sentiment d’appartenance à une communauté de destin et les possibilités de construction de rapports de force qui transcendent les différents statuts d’emploi des personnels d’exécution. La segmentation des collectifs de travail par le statut d’emploi engendre des transformations importantes et rapides des rapports sociaux de travail en affectant en profondeur la dynamique intergénérationnelle des systèmes de régulation autonome, les compromis sociaux implicites et les ressorts des résistances salariales.\nJe remercie les évaluateurs de la revue RI/IR qui m’ont permis d’améliorer cet article, ainsi qu’Élisabeth Mullen pour la traduction du résumé en anglais et Mélina Vilbrod pour la version en espagnol.\nChristian Papinot est maître de conférences à l’Atelier de recherche sociologique de l’Université de Brest en France.Cet article est une version remaniée et augmentée d’une communication au 44e congrès annuel de l’Association canadienne des relations industrielles Le milieu de travail et les relations industrielles en évolution dans un univers planétaire, Université McGill, Montréal (Québec).\nPrésenter une configuration idéal-typique ici ne signifie pas repérer sa forme majoritaire d’un point de vue statistique, mais discerner les traits principaux, volontairement simplifiés, qui lui donnent un sens (Paugam, 1999).\nMa réflexion ici s’appuie sur une recherche sur l’épreuve du « chômage-intérim » de jeunes diplômés en Bretagne, d’une part, et sur les rapports intérimaires-permanents dans une entreprise métallurgique du bassin d’emploi brestois. Elle repose sur deux séries de corpus d’enquêtes par entretiens. Le premier est constitué d’une centaine d’entretiens réalisés entre 2002 et 2005 auprès de jeunes actifs bretons (moins de 30 ans) (un tiers de filles et deux tiers de garçons) ayant ou ayant eu une expérience significative de l’intérim (plus de trois mois) et interrogés sur leurs rapports à l’emploi intérimaire, au travail et leurs rapports sociaux de travail pendant leurs missions. La population d’enquête est ici surqualifiée par rapport à la population générale des intérimaires puisqu’ils sont quasiment tous au moins bacheliers (généraux essentiellement); les deux tiers sont titulaires au moins d’un Bac + 2 (dont 80 % titulaires de l’enseignement supérieur court : DUT ou BTS). Ils sont très majoritairement d’origine populaire. Les extraits d’entretien utilisés sont suivis entre parenthèses des indications suivantes : sexe, âge, situation socioprofessionnelle au moment de l’entretien, diplôme ou niveau de formation; sauf mention contraire, les interviewés vivent chez leurs parents. Le deuxième corpus est constitué de 60 entretiens réalisés en 2007 auprès d’ouvriers permanents et intérimaires de la même entreprise métallurgique et portait sur l’analyse systématique de leurs rapports sociaux de travail réciproques.\nQui dans le droit du travail français (1972 et 1990), à la différence de la législation québécoise (Bernier, 2007), circonscrivent le recours à l’intérim à trois motifs principaux : remplacement d’un salarié absent, accroissement temporaire de l’activité de l’entreprise, exécution de tâches de nature temporaire.\nContrat à durée indéterminée et contrat à durée déterminée.\nPar ailleurs, les mêmes procédures de rationalisation des achats ont été appliquées à l’intérim qu’aux autres « achats et prestations extérieures » : l’achat d’intérim a ainsi été centralisé, permettant aux entreprises utilisatrices de négocier des tarifs favorables, dans le cadre de contrats dits de « grand compte », directement gérés par les directions des achats de ces grandes entreprises, et non plus par les ressources humaines.\nSur la population totale des salariés qui ont au moins une mission d’intérim, moins de 10 % cumulent plus de six mois d’activité dans l’année (Fréchou, 2004 : 2).\nLe contrat d’intérim constitue le premier contrat de travail pour 19 % de l’ensemble des sortants de formation initiale de la génération 2001 interrogés par le CÉREQ trois ans après, et ceci toutes qualifications confondues (21 % des diplômés Bac +2, 7 % de ceux de 2e cycle, 6 % de ceux de 3e cycle (contre 31 % pour les CAP/BEP et non diplômés, 30 % pour les bacheliers non diplômés) (CÉREQ, 2005 : 25).\n« Est considéré comme déclassé tout individu dont le niveau de formation initiale dépasse celui normalement requis pour l’emploi occupé » (Nauze-Fichet et Tomasini, 2002 : 27).\nOn retrouve ce décalage dans la surreprésentation de diplômés parmi les jeunes chômeurs bretons comparativement aux autres régions françaises : « les niveaux Bac et Bac + 2 représentent plus de la moitié des jeunes chômeurs bretons, contre moins de 40 % dans les autres régions, y compris en Île-de-France » (Kérouanton, 1998 : 30).\nMarque de mouchoirs jetables.\nParticipent de ce salaire des intérimaires des éléments de rémunération de nature très différente puisqu’à la rémunération ordinaire s’ajoute la prime de précarité (indemnité de fin de mission de 10 %) et l’indemnité compensatrice de congés payés. En revanche, pour eux, ni prise en compte d’ancienneté ou de qualification, et encore moins de « salaire continué » (Friot, 1998) entre deux missions… La « meilleure » paye des intérimaires est donc toute relative !\nBernier, J. 2007. « Les mutations dans les formes d’emploi et leurs conséquences sur les jeunes ». Les jeunes et le travail. S. Bourdon et M. Vultur, dir. Québec : Les éditions de l’IQRC/Presses de l’Université Laval, 246–258.\nCartron, D., G. Burnod et V. Pinto. 2000. « Étudiants en fast-food : les usages sociaux d’un “petit boulot” ». Travail et Emploi, no 83, 137–156.\nCastel, R. 1995. Les métamorphoses de la question sociale : une chronique du salariat. Paris : Fayard.\nCastel, R. 2003. L’insécurité sociale : qu’est-ce qu’être protégé ? Paris : Le Seuil/La république des idées.\nCÉREQ. 2005. Quand l’école est finie : premiers pas dans la vie active de la génération 2001. Paris : CÉREQ.\nCoste, C. 1999. « Intérimaire : une place à part ? ». 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Pouliquen. 2005. « Sous-traitance globale et recomposition du travail dans la construction navale militaire ». Travail et entreprise : règles libérales et « global management ». S. Boutillier, dir. Paris : L’Harmattan, 89–108.\nPaugam, S. 1999. « Formes d’intégration professionnelle et attitudes syndicales et politiques ». Revue française de sociologie, XL (4), 715–751.\nGoogle Scholar 10.2307/3322856\nPaugam, S. 2000. Le salarié de la précarité. Paris : PUF.\nPialoux, M. 1979. « Jeunesse sans avenir et travail intérimaire ». Actes de la recherche en sciences sociales, no 26–27, 19–47.\nGoogle Scholar 10.3406/arss.1979.2628\nRose, J. 1998. Les jeunes face à l’emploi. Paris : Desclée de Brouwer.\nPapinot, Christian. "Jeunes intérimaires et ouvriers permanents en France : quelle solidarité au travail ?" Relations industrielles / Industrial Relations, volume 64, number 3, été 2009, p. 489–506. https://doi.org/10.7202/038553ar\nPapinot, C. (2009). Jeunes intérimaires et ouvriers permanents en France : quelle solidarité au travail ? Relations industrielles / Industrial Relations, 64 (3), 489–506. https://doi.org/10.7202/038553ar\nPapinot, Christian "Jeunes intérimaires et ouvriers permanents en France : quelle solidarité au travail ?". Relations industrielles / Industrial Relations 64, no. 3 (2009) : 489–506. https://doi.org/10.7202/038553ar


Le club des voleurs de pianos - Takalirsa !\nLe club des voleurs de pianos\nde Paul BEAUPERE\n1. Un piano par la fenêtre\nVoilà ma vie parisienne, le jour je vole des instruments, Robin des Bois du hautbois, la nuit je les distribue, père Noël des violoncelles.\nFleurus, 2020, 285 p.\nNous sommes un groupe de musiciens. Il y a l'oncle Andreï, pianiste, tante Mary, trompettiste, oncle Lucien, batteur, Ethy, ma mère, chanteuse, et moi, John, 12 ans et un don certain pour l'improvisation... Mais nous avons aussi une activité nocturne très spéciale: nous « empruntons » des instruments à nos riches élèves musiciens pour les confier à nos élèves moins fortunés. Nous sommes, en quelque sorte, les Robins des bois de la musique ! Et ce n'est pas de tout repos, croyez-moi !\nPaul Beaupère fait revivre un Paris des années 1920 pétillant et musical autour d'une troupe cosmopolite et hétéroclite! Andreï le Russe fuit la guerre, Mary l'Anglaise, un mariage arrangé, Lucien le Français l'hôpital militaire (sans son bras gauche) et Ethy l'Américaine, son patron (avec son fils de douze ans, le narrateur). Le hasard les rassemble tous au "Quatrième round", le bar de Raoul où il vont enfiévrer les weekends, qui à la trompette, qui au piano, aux percussions ou au chant, tissant des liens peu à peu: "Nous sommes une famille, maintenant".\nMais ces "Robin des bois de la musique" ne vont pas en rester là: ils entreprennent "d'emprunter" aux riches familles des instruments inutilisés pour les prêter à leurs élèves plus modestes mais talentueux. Voilà donc le petit John redoublant d'ingéniosité pour dérober en toute discrétion flûte, trompette, violon... et même violoncelle puis piano (la fameuse scène décrite en prologue)! Le CAP (Club des Amateurs de Pianos) se retrouve bien sûr dans des situations plus cocasses les unes que les autres, décrites de manière très drôles.\nC'est donc un roman plein de bonne humeur et même d'une touche de folie que l'auteur nous livre là et l'on sent qu'il s'est bien amusé à raconter cette histoire. Malgré tout je n'ai pas réussi à accrocher, trouvant qu'il ne se passait pas grand chose de passionnant. Par ailleurs le style me semble difficilement accessible pour le lecteur lambda car jouant beaucoup avec les mots (utilisation d'expressions, écriture imagée, nombreuses références et humour au second degré).\nCette première aventure se termine par une course-poursuite rocambolesque entre terre (ou plutôt pavés) et ciel à bord du dirigeable du... célèbre Gustave Eiffel. Un personnage qui promet de revenir aux côtés des héros dans le prochain épisode!


Profils de Femmes La Réunion (département ) Recherche: Cherche Homme sincère sérieux pr partager Une vie commune pas sérieux s abstenir. Femme cherche femme de la région Réunion sur Jecontacte, un site de rencontre femme cherche femme pour rencontre sérieuse soledad, 27 ans.\nZeniee 24 ans Saint Pierre. Femme recherche un homme pour une relation amicale et plus si affinitee.\nHomme recherche une femme pour une relation serieuse je recherche une femme sérieuse pour refaire ma vie avec. Bernad 37 ans Les Avirons. Homme recherche une femme pour une relation amicale et plus si affinitee. Christian 33 ans Les Avirons.\nles meilleur site de rencontre en france;\ngriezmann femme rencontre;\nDani 28 ans Saint Pierre. Ahmedyrali 40 ans 3 min Saint Pierre. Je suis Marlène, une grosse black….\nRencontre porno à Saint-Paul pour grosse chatte du Ca te dit une rencontre porno dans la ville de…. Malbaraise mature pour rdv sexe à Saint-Pierre Bonsoir les coquinous, je suis géraldine, une malbaraire mature de….\nCoparentalité Reunion - site de rencontre Reunion.\ncherche femme haute normandie;\nPlan cul femmes La Réunion (), DOM/TOM?\nRecherche de profils fr?\nGrosse cafrine pour plan cul réunion au Tampon As tu envie de fourrer une bonne grosse cafrine …. Femme malgache libertine à Saint-Louis Est-ce que tu aimes les femmes malgaches coquines comme moi…. Rencontre une jolie fille créole sexy à Bras-Panon Bonsoir, je suis émilie, une jolie fille créole sexy de….\nVieille cafrine chaude à Saint-Joseph Salut les dalons, je suis eddythe, une vieille cafrine chaude…. Bonjour je suis une jeune femme de 29 ans qui aime faire le ménage, j'ai plus de 5ans d'expérience ayant encore deux jours de libres dans la semaine je souhaiterais faire encore des heures de ménage pour que ma semaine soit pleine. Je suis Votre candidature nous intéresse. Merci de nous contacter.\nJe suis ponctuelle et j'aime la propreté Je suis à l'écoute de mes employeurs et très motivée. Aladom Ménage La Réunion. Femmes de ménage à: Vous souhaitez déléguer le ménage de vos bureaux ou de votre domicile appartement ou maison et souhaitez connaître les tarifs pratiqués par les professionnels? Vous avez un besoin ponctuel déménagement, ménage de printemps ou régulier?\ntele rencontre rbo!\nTopic Femme Cherche Homme Dans La Réunion (974) - Une Femme Celibataire Dans La Réunion (974)!\nmeilleur site de rencontre belge gratuit;\n1er sms apres rencontre;\nrencontre femme sans tabous.\nVous recherchez un emploi? Toutes les femmes de ménage de sont sur aladom. Ménage Le Tampon. Offre d'emploi.\nEt surtout ne pas parler du passé pour mieux vivre le pré Je recherche une femme entre 28 a Ayant travaillé chez mes tantes en tant que femme de ménage pendant 1an, je suis à l'aise dans les maisons, je Coucou je peux me montrer agaçante avec ma manie de parler tout le temps, mais ça fait aussi partie de…. Zeniee 24 ans Saint Pierre. Je suis douce, assez ouverte et câline! Je veux m'inscrire.\nMénage Bonjour, Je recherche une personne le plus vite possible pour effectuer des heures de ménage. Offre publiée le 10 avril Ménage Saint-Paul. Ménage Saint-Pierre. Membre Prime.


Thérapies comportementales et cognitives en 37 notions - Frédéric Chapelle Benoît Monié Rollon Poinsot - DUNOD - 9782100781072 - Livres-Medicaux.com\nAuteur Frédéric Chapelle, Benoît Monié, Rollon Poinsot\nISBN 13 9782100781072\nDescriptif détaillé : Thérapies comportementales et cognitives en 37 notions\nQue propose cet aide-mémoire des TCC ?\nFrédéric Chapelle est psychiatre à Toulouse, et est spécialiste des TCC. Il est aussi trésorier de l'AFTCC (Association Française de Thérapie Comportementale et Cognitive) depuis 2013, après en avoir été président de 2007 à 2011. Il est coordinateur des DU de TCC à l'Université Paul Sabatier à Toulouse et à l'Université Paris Descartes.\nBenoît Monié est psychologue clinicien à Toulouse.\nStéphane Rusinek est professeur de psychologie clinique à l'université Lille Nord-de-France. Il a été président de l’AFTCC durant 4 ans.\nRollon Poinsot est psychologue à Marseille.\nMarc Willard est psychiatre à Strasbourg.\nTP et agoraphobie\nLes schémas et thérapies schémas\nPrincipes et évaluations\nEsprit scientifique et protocoles à cas uniques\nAuteur(s) : Thérapies comportementales et cognitives en 37 notions\nAvis des internautes Thérapies comportementales et cognitives en 37 notions


Comité d'orientation d'Idées\nGilles Martin, rédacteur en chef d'idées\nLe 14 avril dernier, s'est réuni le comité d'orientation annuel d'idées. Ce moment d'échange et de réflexion, toujours très convivial, nous a permis de rappeler les nombreuses sources de satisfaction de l'année écoulée, puis de réfléchir à la programmation des prochains numéros.\nL'année écoulée a été féconde, les dossiers proposés ayant obtenu d'excellents retours de votre part.\nSon point d'orgue a été, sans conteste, la cérémonie d'anniversaire du 150e numéro d'idées qui nous a permis de célébrer la pérennité de la revue et de la discipline, le cadeau d'anniversaire étant cette nouvelle maquette déjà très largement appréciée.\nTous les membres du comité d'orientation ont gentiment accepté de renouveler pour un an leur mandat, et je les remercie ici publiquement pour leurs contributions tout au long de l'année.\nPour l'année qui vient, nous chercherons à maintenir notre ligne éditoriale, ambitieuse et exigeante, en continuant notre partenariat fructueux avec les écoles normales supérieures, en nous associant aux premières Journées de l'Economie qui se dérouleront du 20 au 22 novembre 2008 à Lyon, sans oublier la présidence française de l'Union européenne.\nVos contributions sont toujours les bienvenues, et j'espère que, cette année encore, certains d'entre vous me proposeront des TD clefs en main ou des expériences originales menées avec vos élèves...\nAlbert Cohen, professeur de SES au lycée Claude-Monnet de Paris (75)\nYannick L'Horty, économiste, professeur des universités, université d'Evry (91)\nCorinne Paradas, Division des éditions imprimées du SCEREN-CNDP\nPascal Le Merrer, économiste, enseignant à l'ENS-LHS de Lyon (69) et responsable du site Internet DGESCO SES\nGilles Martin, professeur de SES au lycée Lakanal de Sceaux (92)\nFrédérique Omer-Houseaux, professeure de SES au lycée Maurice-Genevoix de Montrouge (92)\nNicolas Thibault, professeur de SES au lycée Janson-de-Sailly de Paris (75)\nIdées, n°152, page 73 (06/2008)\nIDEES - Comité d'orientation d'Idées


La récréation littéraire: [Chronique] Indiana Teller, tome 1: Lune de printemps\nCollection: Littérature Jeunesse\n381 pages - 17.20 E\nLa série "Tara Duncan" m’avait beaucoup plu, aussi c’est tout naturellement que je me suis intéressé à Indiana Teller. Quand j’ai lu ce premier tome, je ne pensais pas forcément en faire la chronique. Puis, quelques mois plus tard, j’ai changé d’avis. Cependant, j’ai eu quelques difficultés à la rédiger car mes dernières lectures (le dernier battement de cœur et Shutter Island) n’appartenaient pas au même registre, j’ai donc dû effectuer un survol du livre afin de retrouver l’univers de Sophie Audoin-Mamikonian.\nIndiana Teller, tome 1: Lune de printemps est le premier d’une série de quatre livres dans lesquels le jeune Indiana Teller narre son histoire, celle d’un humain vivant au milieu de loups-garous, héritier du chef de ce clan et fils d’une humaine munie de pouvoirs recherchés par tous. Ce premier tome s’attache plutôt à raconter l’évolution de ce personnage, qui, d’humain chétif et frêle, devient un jeune alpha fort, doué non seulement dans le domaine de la politique mais aussi dans le domaine du combat.\nMême si j’ai retrouvé le même genre d’histoire que dans la série Tara Duncan : un personnage qui peu à peu prend de l’assurance et qui se révèle beaucoup plus puissant qu’il n’y parait, bien que se débattant dans les affres de l’adolescence, je n’ai pas eu de lassitude à lire ce Tome. Au contraire, la fluidité de l’écriture, l’humour du narrateur, les références cinémathèques (la famille Adams…), le dialogue que celui-ci instaure avec le lecteur ont fait que j’ai passé un agréable moment de lecture. De plus, j’ai beaucoup aimé l’autodérision que pratiquent à la fois le narrateur et Sophie Audoin-Mamikonian (celle-ci en tant qu’auteur d’heroic fantasy).\n" « Mes réactions purement humaines n’étaient pas moins pathétiques. Je coupais des fleurs dans le jardin, qui mouraient environ deux secondes et demie après que je les ai cueillies. Vingt fois par jour, je me décidais à lui déclarer ma flamme. Et vingt fois, je renonçais. Je composais de mauvais poèmes pour elle, ce qui me faisait transpirer et torturait mes neurones.\n"Je me noie dans l’encre verte de tes yeux."\nMince, il me fallait une rime en eu. Euh… « peut » ? Et je voulais parler de mon cœur :\n"Mon cœur hésite et bat comme il le peut"\nOn se demande pourquoi il hésite ce foutu cœur. Le mien battait comme un métronome.\n"Si loin, perdu, il meurt à petits feux."\nÇa, c’était vrai, sauf qu’on se voyait tous les jours. Et que je n’étais pas du tout perdu.\n"Brûlant mon âme comme si c’était un jeu".\nAie, Aie, Aie, c’était débile. "\nLibellés : Carine, Chronique, Imaginaire, Littérature Young Adulte, Michel Lafon, Roman, Sophie Audouin-Mamikomian\nBoom 16/02/2016 10:35\nIl faut que je découvre l'auteure, cette série me tente plus que Tara Duncan :)\n*Vanessa* 16/02/2016 13:39\nJe ne sais pas pour Carine mais pour ma part Je n'ai pas encore eue la possibilité de lire les Tara Duncan. c'est très jeunesse il me semble non?\ncarine 16/02/2016 22:33\nOui la serie Tara duncan est jeunesse mais autant que celle d Indiana Teller. Personnellement j'ai quand une petite preference pour TAra\nbea285 18/02/2016 07:34\nCoucou, je me souviens avoir aimé Indiana Teller, c'était sympathique sans être pour autant méga innovent niveau lecture. J'ai les tomes 2 et 3 dans ma PAL (pour me motiver à continuer mes séries). Si tu veux qu'on se fasse une LC Carine c'est avec plaisir. ^^ (Enfin pas tout de suite car je croule sous les SP et les LC et cela fait longtemps que je n'ai pas choisi de lectures de moi-même). ^^\nCarine 19/02/2016 20:02\nCoucou, pourquoi pas ? Préviens moi si un jour tu es disponible pour le faire. bonne lecture en attendant !!\nsélectionner Chronique (663) Documentaire (13) L'avis des petits (216) Littérature Adulte (216) Littérature Étrangère (128) Littérature Française (88) Littérature Jeunesse (55) Littérature Young Adulte (149) Manga/BD (13) Roman (421) Roman 6/9 ans (26) Roman 9/12 (28)\nsélectionner Carine (69) Marine (25) Sharlène (210) Vanessa (140)\nsélectionner Autobiographie (1) Classique (4) Contemporaine (116) Documentaire (13) Imaginaire (160) L'avis des petits (216) Littérature Adulte (216) Littérature Étrangère (128) Littérature Française (88) Littérature Jeunesse (55) Littérature Young Adulte (149) Manga/BD (13) Polar (65) Roman (421) Roman 6/9 ans (26) Roman 9/12 (28) Sentimental (10) Théâtre (1) Univers 0/3 ans (63) Univers 3/6 ans (113) Univers 6/9 ans (31) Univers 9/12 ans (7) Vie Pratique (6)\nLe jardin secret / Frances Hodgson-burnett\n[Chronique] Indiana Teller, tome 1: Lune de printe...


L’Acte Incessant d’Amour confié aux petites âmes : 1ère Partie (ASDE 10) - Au Souffle de l'Esprit\nLes citations en italique, rapportées ci-dessous, ont été extraites du livre : “Jésus parle au monde” du Père Lorenzo Sales, disponible aux Ed. du Parvis.\nPierina Betrone, en religion Sœur Consolata, est née en Italie, à Saluzzo, en 1903, de parents relativement aisés. En 1904 ses parents s’établissent à Turin, et Pierina vécut dans cette ville jusqu’à son entrée au monastère des Capucines de Turin, le 17 avril 1929. En 1939, sœur Consolata fut envoyée au nouveau couvent de Moriondo (Testona) où elle mourut le 18 juillet 1946 âgée de 43 ans. Son procès de béatification a été ouvert par le cardinal Giovanni Saldarini.\nConsolata fut chargée par Dieu d’une mission spéciale : rendre concrète et accessible à toutes les âmes la doctrine de Thérèse de Lisieux sur la Petite Voie d’Amour, en particulier par l’”Acte incessant d’amour”.\nPar l’intermédiaire de Consolata, favorisée de dons extraordinaires et de paroles intérieures, mais à l’insu de ses compagnes, Jésus veut se constituer une armée de “petites âmes” à qui Il demandera l’Acte incessant d’amour. L’ensemble du message confié à Consolata pour “les petites âmes” insiste sur l’amour : Jésus aime et veut être aimé.\nLes petites âmes dont il est question ici sont non seulement les âmes innocentes, mais aussi celles qui veulent réparer et regagner le temps perdu. Ces âmes appartiennent exclusivement à Jésus ; leur unique désir est de L’aimer : “Comme Jésus est bon et avec quelle tendresse maternelle Il porte dans ses bras divins ceux qui désirent demeurer petits en sa présence ! Il se penche sur eux pour combler tous leurs désirs, réaliser toutes leurs volontés, même si de telles âmes ont eu le malheur d’offenser le Seigneur comme Consolata… Jésus fait surabonder la grâce là où d’abord abonda le péché.”\n“ A une âme humble et repentante, mon Cœur ne peut se refuser\nJésus, je m’abandonne à Vous, je crois à votre amour pour moi et je me confie à Vous. La confiance de Consolata envers l’Amour de Jésus était telle que Jésus lui dira un jour : “Consolata, dans le sein de l’Église, tu seras la confiance ! ”\nCe que Jésus veut faire connaître aux hommes, c’est la bonté de son Cœur plein d’amour : “Ne faites pas de Moi un Dieu de rigueur alors que Je suis un Dieu d’amour !… Aimes-Moi et tu seras heureuse, et plus tu M’aimeras, plus tu seras heureuse.”\nDans une lettre, alors qu’elle hésitait sur les termes à employer, Consolata reçut ce conseil : “Écris ‘le Cœur bon de Jésus’, car si tous savent que je suis saint, tous ne savent pas que Je suis bon.”\nConsolata écrit : “le Cœur du Christ est un cœur maternel… mais le cœur d’une mère n’est qu’un pâle reflet du Cœur de Dieu.” Jésus confirme : “Abstiens-toi de juger qui que ce soit et de proférer des paroles dures ; console mon Cœur et arrache-Le à sa tristesse en Me faisant voir, par ton ingénieuse charité le seul beau côté d’une âme coupable : J’écouterai ta prière en sa faveur et t’exaucerai…. Mon Cœur a besoin de croire que mes créatures ne sont pas ingrates… Mon Cœur veut la miséricorde et non la justice !”\nA propos de l’Enfer, Jésus se fait insistant :\n“Ne va en Enfer que celui qui veut y aller. Futile est votre crainte de vous damner: n’ai-je pas versé mon sang pour vous sauver ?… C’est au Paradis et non à l’Enfer que je vous ai voués en vous créant, à la jouissance d’un éternel amour et non à la compagnie infernale des démons… L’impénitence finale ne se rencontre que chez les personnes qui veulent aller en Enfer, de propos délibéré, et par conséquent refusent ma Miséricorde; car, pour ce qui est de Moi, jamais Je ne refuse mon pardon: ma Miséricorde illimitée embrasse l’univers entier, car pour tous J’ai versé mon sang… La multitude des péchés ne damnera pas une âme, puisque mon pardon prévient son repentir, mais bien l’obstination à refuser mon pardon et à vouloir se damner…\nMais pour sauver le monde, Jésus a besoin que des âmes généreuses L’aident : “Je veux des victimes, Consolata…” des victimes de mon Amour et de ma Miséricorde.\nL’amour conduit inévitablement à la souffrance, et, sur ce sujet, Jésus prévient Consolata :\n“ Je possède tous les droits sur toi, Consolata, et toi tu en as un seul : celui de M’obéir… Je cherche une âme docile qui me laisse toute initiative et se prête à tout… Il me plaît que ce soit Moi qui œuvre dans une âme… Laisse-Moi faire; permets que seul J’existe. De toi ne subsistera qu’une extrême docilité à accomplir avec simplicité ce que Je t’ordonne. L’amour te portera au sommet de la douleur… Mais l’amour est plus grand que la souffrance et la souffrance sera d’autant plus parfaite que ton amour atteindra la taille d’un géant…”\nCar la victime doit être morte à tout et à elle-même, et n’avoir qu’une préoccupation : aimer uniquement et toujours. Mais l’amour transforme la souffrance en joie : “La souffrance acceptée par amour n’est plus souffrance, transformée qu’elle est en joie… Je te donne la joie de la douleur, et la joie dans la douleur !”\nL’amour porte au sacrifice. Tous ceux qui ont l’expérience des âmes le savent : seul l’amour permet d’accepter la souffrance et de l’offrir avec joie et reconnaissance. Jésus rappelle à Consolata qu’Il l’a consacrée victime d’amour. “ Je ne te blesse pas d’un dard, mais Je t’enflamme dans le silence.” A l’occasion Il n’hésite pas à le lui rappeler : “Je te ferai monter jusqu’aux cimes de l’amour et de la douleur.”\nOu encore : “Je t’ai tout donné, donne-Moi tout ton amour, tous les battements de ton cœur dans l’acte incessant d’amour… Aimer toujours, en acceptant toutes les conséquences, sans aucune interruption ! Cela consume doucement et fait mourir,\nConsolata… Voilà la victime d’amour ! ”


By Guest dragonne, August 11, 2008 in 👋 Présentation des nouveaux membres\nSalut a tous! je me presente a vous en vous disant que je kiff les animaux, j'ai 2chiennes, une chatte, 4rats et une Brachypelma albopilosa. J'aimerais aquérir un serpent, elaphe pour débuté!\nbravo pour votre cite il est super!!!!!!!!!!!\nBienvenue à toi dragonne !


Le rôle de la France au Rwanda est en discussion dans les prétoires - La Croix\nLe rôle de la France au Rwanda est en discussion dans les prétoires\nERSU Laurent d' , le 18/12/2006 à 0h00\nQuand on a été acteur de l'un des plus grands drames de son époque, peut-on échapper aux accusations, à la polémique ? C'est le sort de la France à l'égard du génocide de 1994 au Rwanda, qui fit 800 000 morts selon l'ONU. La recommandation, émise fin novembre, par le juge français Jean-Louis Bruguière, de poursuivre devant le Tribunal pénal international pour le Rwanda (TPIR) le président Paul Kagamé pour sa « participation présumée » à l'attentat contre l'avion de son prédécesseur, Juvénal Habyarimana, qui marqua le début du génocide, et les mandats d'arrêt visant des proches du même Paul Kagamé, ont relancé le cycle des hostilités entre Paris et Kigali, sanctionnées par la rupture des relations diplomatiques (lire La Croix du 27 novembre).\nParallèlement, l'armée française est interrogée dans plusieurs instances sur son rôle dans le cadre de l'opération Turquoise. Elle avait, sous mandat de l'ONU, été chargée de former une « zone humanitaire sûre » dans le sud-ouest du Rwanda entre juin et août 1994. Le Tribunal aux armées de Paris (TAP) instruit six plaintes pour « complicité de génocide », tandis qu'au TPIR, trois officiers français sont appelés à comparaître comme témoins.\nDans le même temps, une commission d'enquête rwandaise « chargée de rassembler les preuves de l'implication de la France dans le génocide », selon son intitulé officiel, procède actuellement à l'audition de témoins accusant des soldats français de s'être livrés à des viols ou d'avoir assisté sans réagir au massacre de Tutsis. « Ces accusations sont portées sans l'ombre d'une preuve, dans un but purement politique », a réagi jeudi le ministère de la défense, estimant que cette commission avait pour objectif de « charger l'armée française ». Celle-ci entend se défendre, notamment par la création d'une association France-Turquoise, dirigée par l'ancien commandant de cette opération, le général Jean-Claude Lafourcade (lire La Croix du 12 décembre 2006).\nCette « union sacrée » autour de l'armée française regroupe des représentants de la droite comme de la gauche, parmi lesquels Bernard Debré (UMP), ancien ministre de la coopération, le député (PS) Henri Emmanuelli, Bernard Lugan, universitaire proche du Front national, ou encore le journaliste Pierre Péan, auteur d'un livre choc sur le génocide (1). « Il y a une manipulation épouvantable qui fait que l'on accuse l'armée française alors qu'elle a été là-bas pour mettre fin au génocide, sauver aussi bien les Hutus que les Tutsis », s'est indigné Bernard Debré.\nChez les dénonciateurs de l'attitude française au Rwanda, on remarque que l'ordonnance du juge Bruguière intervient au moment où se tient au TPIR le procès de Théoneste Bagosora, cerveau présumé du génocide, considéré comme l'autre commanditaire possible de l'attentat du 6 avril 1994. Pour la première fois, un officier français a témoigné le 1er décembre devant le TPIR à la demande de Bagosora, et deux autres sont appelés à le faire. « Beaucoup de gens accusent Bruguière d'être aux ordres, mais c'est du côté du parquet, donc du gouvernement, qu'il faut regarder », estime Géraud de La Pradelle, auteur d'un livre sur l'implication française au Rwanda (2).\nL'enquête de la juge du TAP visant des militaires français accusés d'avoir laissé des génocidaires massacrer leurs victimes avait buté sur l'hostilité du parquet. Il avait jugé irrecevables quatre des six plaintes, décision rejetée par la cour d'appel, puis avait tenté d'invalider les auditions menées à Kigali par la juge, requête à nouveau contrée en appel.\nCes dernières années, les relations franco-rwandaises ont été émaillées d'embellies alternant avec des pics de tension. En 2004, la fuite organisée, un mois avant la commémoration du génocide, du dossier du juge Bruguière dans Le Monde avait été ressentie comme une provocation par le régime rwandais. Le secrétaire d'État français aux affaires étrangères Renaud Muselier avait quitté les cérémonies de commémoration à Kigali, irrité par les propos de Paul Kagamé désignant ceux qui avaient « sauvé les tueurs sans protéger les victimes ».\nNéanmoins, trois mois plus tard, son ministre de tutelle, Michel Barnier, rencontrait à Pretoria (Afrique du Sud) son homologue rwandais, Charles Murigande. « Nous avons à parler de ce passé très douloureux de manière impartiale, objective, faire un travail de mémoire, tirer les leçons de cette incapacité collective de la communauté internationale à éviter le génocide », déclarait ensuite Michel Barnier. Mais quatre jours après cette rencontre, la nouvelle tombait : le gouvernement rwandais mettait en place sa commission « chargée de rassembler les preuves de l'implication de la France ».\nParis a fait pourtant plusieurs gestes, par exemple en annulant en février dernier 100 % de la dette du Rwanda à son égard (48 millions d'euros). Mais, une fois Michel Barnier parti, le gouvernement est resté figé dans la négation de tout acte répréhensible de la France au Rwanda, alors que, selon un diplomate proche du dossier, « Kigali attendait une reconnaissance de la responsabilité morale française », sans forcément aller jusqu'à la repentance formulée par les États-Unis, la Belgique ou l'ONU. Dans la situation actuelle, on en semble plus éloigné que jamais.\nERSU Laurent d', le 16/02/2007 à 0h00


Protection de l’environnement dans les réponses humanitaires au Nord-Kivu, République Démocratique du Congo | KALU Institute\navril 22, 2021 ALPHONSE MUHINDO VALIVAMBENE 3 Comments\nDepuis trois décennies, la Province du Nord-Kivu, en RD Congo, est victime des conflits armés ayant provoqué le déplacement des populations et la surpopulation dans les milieux d’accueil. L’étude menée dans les agglomérations de Luofu, Kikuvo, Kivako et Matembe, en Territoire de Lubero, a démontré que cette explosion démographique est à la base des problèmes environnementaux : (i) Accélération de la déforestation, (ii) Rareté des terres arables provoquant la surexploitation et l’infertilité du sol, la faible production agricole, la carence alimentaire, …\nLa vérification des hypothèses formulées au départ a dégagé deux constats majeurs, à savoir : (i) Les organisations humanitaires de la zone se préoccupent plus de la distribution de l’aide humanitaire en vivres et non vivres, sans se préoccuper des pratiques environnementales susceptibles de limiter la déforestation ; et (ii) Ces intervenants (national et international) n’ont pas de politique environnementale qui leur permettrait de protéger l’environnement à travers leurs interventions respectives.\nL’environnement étant le support de la vie, toute intervention en faveur de la population devrait se référer, de manière complémentaire, aux piliers de durabilité dont l’environnement, le social, l’économie et la culture. Tout en continuant à accorder priorité urgente aux vies humaines en péril, il importe d’avoir aussi un regard prudent sur l’avenir des bénéficiaires à moyen et long termes.\nAinsi, l’étude suggère que toute intervention humanitaire intègre l’évaluation des risques environnementaux, l’éducation environnementale, la promotion de l’agroécologie pour l’agriculture familiale et l’économie de l’énergie-bois dans la cuisson de la nourriture en famille. De cette manière, il serait aisé d’organiser l’aide humanitaire tout en veillant harmonieusement aux normes environnementales et à la durabilité de la vie humaine, fondé sur une politique environnementale des intervenants.\nCeci est en parfaite cohérence avec l’éthique humanitaire notamment le Code de conduite pour le mouvement international de la Croix Rouge et pour les organisations humanitaires publié en 1994 (cf. article 8) ; le principe de « ne pas nuire » ; la norme humanitaire fondamentale de qualité et de redevabilité publiée en 2015, spécialement aux engagements 3 et 9 et au principe sphère sur la protection de l’environnement. Enfin, ceci est soutenu par la loi congolaise n° 11/009 du 09 Juillet 2011 portant principes fondamentaux relatifs à la protection de l’environnement, spécialement l’article 4 : « …Les organismes publics et privés créent en leur sein une fonction relative au suivi de la gestion environnementale de leurs secteurs d’activités respectifs ».\n3 Responses to Protection de l’environnement dans les réponses humanitaires au Nord-Kivu, République Démocratique du Congo\nKAMUHANDA NURU David dit :\n2021/05/01 à 1:44\nMerci pour les articles partager\nStanislas Hyango Mundeke dit :\n2021/06/17 à 10:58\nBonne approche et merci pour ta contribution\nOrman Mufungizi Ahadi dit :\n2022/01/10 à 12:30\nmerci pour l ‘articles


Espace Jepeboy - Page 2\npar Totem le Sam 26 Nov - 8:41\nOui mais 3 rr avec des elfes noirs, tu peux pas, il faut accepter le turn-over pour en banquer une, ce que j'ai vraiment du mal à faire.\nBon maintenant, il faut pas se leurrer, il y a une part de hasard qui est trop importante à BB pour ne pas prendre le jeu au second degré.\npar Shadowrun le Sam 26 Nov - 11:33\nRassure toi, personne a vraiment briller durant cette compète je pense xD\nMais j’espère bien faire une win avec mes nain demain ! ^^\npar Jepeboy le Sam 26 Nov - 17:44\nJe reste néanmoins super positif .\nOn est en droite ligne avec les consignes du capitaine Totem.\nDroit dans les bottes.\nJe pense qu'il peut être fier de nous.\nNe surtout pas organiser la prochaine coupe des Vices .. *\nEt là Je pense qu'on est bien partis désormais ,-)\npar Jepeboy le Jeu 8 Déc - 23:28\nj'ai enfin trouvé ce qui va pas ..\nRegardez j'ai amené les statistiques avec moi\nau départ on croyait que c'était notre coach mais je pense qu'on tient une nouvelle piste\njugez en ....\nT1 ramassage raté + passe 1 case ratée\nT2 ramassage raté + esquive ratée\nT3 attaque 1D avec blitzeur => skull .. donc ............... 3 relances consommées en 3 tours. c'est bien vous êtes bon en math les gars\nmalgré le départ laborieux on reste concentré.\nOn parvient à se mettre en position avantageuse pour le TD .. reste juste à sortir une belle passe : 67% de chance .. ratée logique.\nOn perd ensuite quelques joueurs sur une blessure et 2 KO\nune Esquive raté pour la route histoire de garder le moral => mort (heureusement que j'avais acheté un apo ^^)\nOn parvient miraculeusement à tenir le 0-0\nLes orques ne peuvent s'empêcher d'agresser la Witch .. pas de blessure et expulsion de l'arbitre . C'est le seul coup de pot du jeu.\nOrques qui engagent , les 2 KO sont revenus . le moral remonte. Ca va aller mieux je le sens ^^\nKick long du kicker .. bien en dehors du terrain ^^ j'avais pourtant pris soin de viser à plus de 3 cases à l'intérieur ,-) vu que cela fait deux fois consécutives je me pose la question de savoir s'il est myope ou s'il a un pied bot. Le prochain match nous le dira.\nSur la défense on parvient à faire chuter le porteur et récupérer la balle pour le contre.\nLe parchemin sonne un joueur .. on reste bien placé, on s'en tire pas trop mal.\nle moral n'a jamais été aussi haut\nEsquive du dodgeur => rate .\nT13 séquence un peu brouillonne mais qui laisse le ballon plutôt en notre faveur.\nT14 position de passe sur un blitzeur qui peut enfin partir au TD ... 67% de chance => ratée\nBalle dans le public propulsée loin dans le camps orque ..\nOn se place ensuite pour garder le score vierge 0-0\nNouvelle séquence de ramassage pour relancer en contre (cette fois c'est gourmand ^^) 50% de chance de réussite .. => ratée\nTour 16 les orques sortent le coup de massue\nesquive d'un trois-quart + 2 GFI + ramassage + réception blitzeur + 2 GFI => TD .\nJe commence à penser qu'on m'a refilé un Fake de l'équipe d'Anktropia .\nPas de consigne pour la suite , je prends n'importe quoi .\nL'équipe sera de toute façon oblitérée de la surface de la terre dès la fin de cette compétition\npar Jepeboy le Mar 20 Déc - 23:37\nHeuh ... vous savez quoi ..\n2-1 contre moi .\nBlizzard sur toute le 1ere.\nPourtant j'ai fait le match académique , j'ai même laissé l'engagement pour jouer le 2-1 tactique.\nSur le 1er tour je perds 3 joueurs 3 KO .. malgré cela la balle tombe au sol mais sil parvient à la récupérer sur un Pow.\nSur la séquence qui suit 3 tours pour marquer et j'ai de multiples possibilités pour marquer en passe courte. Tout fonctionne jusqu'au tour 8 .. balle mise au sol. Je blitze pour la dégager, ne manque que le ramassage elfique à 3 cases de l'en but et c'est bonnard .. sauf qu'il ramasse pas. ^^^et non .. il a pas voulu se salir les mains.\nEngagement en ma faveur .. invasion du terrain je perds 6 joeurs au sol lui 0\nC'est un peu la lutte mais je parviens quand même à redresser la situation. Il sort une action de fou avec 2 GFI sur glace , Pow sur mon lanceur, passe courte à 1 case dans le public, atterrit devant ma ligne . il a plus qu'à aplatir avec un courreur.\nCondamné à marquer très vite je crame 3 relances pour faire une passe courte (passe 2+ qui rate). faut dire que le blizzard s'est changé en mousson.\nOn en reste là pour le plus grand bien de mon laptop qui a failli voler dans la pièce sur le ramassage raté ,-)\nJe comprends mieux le nom de Coupe des Vices .. je sais pas qui se délecte mais y'a pas photo, c'est super vicieux comme traitement.\npar Totem le Mer 21 Déc - 8:58\nComment se fait il que le laptop ait survécu ?\n1. tu n'avais pas mis tes lunettes et c'était encore le blizzard\n2. tu as du sang elfe noir dans les veines et tu n'as pas réussi à attraper le laptop\n3. Un peu des deux\n4. En fait cela fait plusieurs semaines que ton laptop a traversé le salon et tu es obligé de jouer su ton téléphone, ce qui explique pas mal de choses.\npar Jepeboy le Jeu 12 Jan - 23:15\nLa série continue mais cette fois ci je ne peux m'en prendre qu'à moi même ^^\nDéfaite 2-1 sur un match assez équilibré. J'ai juste refusé le principe du BC et choisi de marquer rapidement. 1-0.\nMauvaise décision, J'ai juste un peu galéré en défense avec une invasion du terrain (normal je joue à domicile et je pense que les supporters en ont aussi marre que moi de voir évoluer cette équipe.)\nrésultat il égalise normalement.\nLa phase qui suit est beaucoup plus incertaine avec une défense bien présente (un coureur nordique tué au passage) mais il parviendra quand même à préserver le ballon et marquer au 16e tour son porteur de balle se libérant du marquage en blitz double bloc .. relancé en pow ,-) .. le nul est pas passé loin cette fois ..\npar Totem le Ven 13 Jan - 5:34\nT'as bien fait, j'avais pré rempli le tableau des scores à l'avance et j'aurais été obligé de le modifier, sans compter le temps que j'aurais passé à rechercher la colonne match nul\nOn va dire que l'honneur de la ligue est sauf.\nSInon le BC, ça ne fonctionne pas toujours non plus.\npar Yamiyami le Ven 13 Jan - 18:46\nJe confirme que les supporters sont mécontents : lors d'une invasion du public j'ai 6 gars qui ont été sonnés contre 1 en face... Heureusement que je lui avais sorti 4 joueurs moi-même ! J'ai fini par marquer et gagner (en hésitant pour le BC et ne pas lui laisser 2 tours, mais un infime risque qu'il me fasse tomber le porteur avec 10 jets réussis, j'ai préféré être fidèle aux principes de notre ligue et ne pas BC)\npar Jepeboy le Mer 25 Jan - 23:36\nMessieurs c'est aujourd'hui qu'il fallait jouer au Loto. Sauf Nurthor peut être.\n1ere victoire dans la compétition de la cuillère de bois Jepeboy. Victoire 2-0\nMatch dominé tout le long par les elfes noirs qui terminent en plus en beauté avec un 2e TD en mode Long Bomb.\nProbablement un petit coup de motivation des joueurs lié à la perspective de voir se rapprocher la machines à faire des steaks hachés à épines en Mythril.\npar NURTHOR le Jeu 26 Jan - 5:55\npar Totem le Ven 27 Jan - 5:27\nFélicitations, je dois avouer que j'avais un peu de peine pour toi.


TopTonnelle - Partie haute du pied pour Tonnelle/Tente Pliante\n30mm - Acier\n40mm - Aluminium\n50mm - Aluminium\nPieds de lestage 15kg en fonte Kit de jonction\nPieds de lestage de 15kg en fonte. Pratique pour les grosses structures ou les terrains venteux. Éviter que le pied de la tonnelle subisse le vent et les intempéries. Ces lest sont conçus pour une liaison entre 2 tonnelles min.\nPour plus de stabilité, il n'y a plus à hésiter ! Le kit de jonction permet d'unir entre elles deux tonnelles au minimum. Il se constitue de 4 pattes de jonctions pour assembler/aligner 2 tonnelles. Le kit de jonction est fourni avec une bâche dotée d'une fermeture éclair pour relier les bâches latérales des 2 tonnelles.