collier et boucles d'oreilles acier pendentif libellule parure fantaisie\nParure libellule acier collier & boucles d'oreilles pendentif\nParure acier collier & boucles d'oreilles pendentif libellule.\nLe pendentif libellule de 2 cm est monté sur une fine maille inversée de 1 mm de largeur et de longueur 44 cm. Le collier est assorti de boucles d'oreilles tiges motif libellules de 1,2 cm. Le bijou est en acier entièrement.\nParure en coffret collier pendentif étoile...\nParure en coffret collier pendentif étoile sertie & boucles d'oreilles.\nCollier parure rigide pendentif bi-colore\nCollier parure rigide pendentif bi-colore. La parure est formée d'un collier ras de cou rigide et d'un pendentif composé de 3 éléments ronds lisses. Au centre la couleur noire met en valeur le bijou et l'aspect doré ou argenté du collier. Les boucles d'oreilles rondes puces peuvent se porter seules ou avec le collier.\nParure feuille acier collier & boucles...\nParure feuille acier collier & boucles d'oreilles pendentif. Le pendentif feuille de 2 cm est monté sur une fine maille inversée de 1 mm de largeur et de longueur 44 cm. Le collier est assorti de boucles d'oreilles tiges motif feuille de 1,2 cm. Le bijou est en acier entièrement.\nParure collier ethnique perles turquoises et...\nParure collier ethnique perles turquoises et boucles 24 cm. Optez pour cette superbe parure collier + bo au style ethnique bohème. Le collier en métal vieilli est formé de plumes et de perles en pierres turquoises d'imitation et accompagné de boucles d'oreilles pendantes plumes.\nParure Hibou acier collier & boucles d'oreilles...\nParure acier collier & boucles d'oreilles pendentif hibou.Le pendentif hibou de 2 cm est monté sur une fine maille inversée de 1 mm de largeur et de longueur 44 cm. Le collier est assorti de boucles d'oreilles tiges motif hiboux de 1,2 cm. Le bijou est en acier entièrement.\nParure en coffret collier pendentif anneau...\nParure en coffret collier pendentif anneau zircon & boucles d'oreilles.\nParure acier arbre de vie\nParure acier arbre de vie. La parure en acier est formé d'un pendentif avec pour motif l'arbre de vie monté sur une chaîne à maille inversée de 48 cm et de boucles d'oreilles du même motif. Cette parure en acier est un bijou dans l'air du temps et vous est proposée à prix compétitif chez votre grossiste bijoux.\nParure en coffret collier pendentif zirconium &...\nParure en coffret collier pendentif zirconium & boucles d'oreilles.\nParure collier pendentif papillon et boucles...\nParure collier pendentif papillon et boucles d'oreilles\nCollier parure ras de cou rigide avec double...\nCollier parure ras de cou rigide avec double anneau. La simplicité en toute beauté qui donne à cette parure son style épuré et chic. Le collier est rigide à forme ronde afin que le bijou soit agréable à porter. Il est accompagné de boucles d'oreilles puces rondes de 1.5 cm. Le pendentif formé par deux anneaux coulissants de tailles différentes.\nParure collier à franges & boucles d'oreilles...\nParure collier à franges & boucles d'oreilles pendantes. Le collier est formé par un croissant avec motifs et serti de strass noirs avec une fleur au centre et des franges chaînettes en métal noir et argent de 9 cm. Le collier mesure 44 cm, les boucles d'oreilles mesurent 5 cm.\nParure en coffret collier pendentif coeur...\nParure en coffret collier pendentif cœur inversé & boucles d'oreilles.


blue – Stéphane Cassin – Photos\nTagué été, bleu, blue, campagne, Canon 6D, ciel, color, Cosmos, couleur, dark, Fleurs, flowers, Lightroom, Nature, photo, Photoshop, summer31 commentaires\nPhoto création : A travers les nuages!\n6 novembre 2019 6 novembre 2019 stephane.cassin\nLire la suite « Photo création : A travers les nuages! » →\nTagué avion, bleu, blue, ciel, colors, couleur, Création, flare, Lightroom, photo, Photoshop, plane, sky72 commentaires\nLire la suite « Photo : Orge » →\nTagué été, bleu, blue, Canon 6D, céréale, champ, ciel, Lightroom, orge, photo, Photoshop, sky, summer33 commentaires\nTagué bleue, blue, campagne, canon 60D, colors, couleur, Fleurs, Flora, flore, flowers, Lightroom, Nature, nigelle de Damas, photo, Photoshop23 commentaires\nPhoto : Bonnes vacances été 2019!\n6 juillet 2019 6 juillet 2019 stephane.cassin\n1er week-end de juillet, pour ceux et celles qui partent en vacances, j’ai choisi cette photo qui représentais bien l’été avec le parasol, les petits palmiers, la détente sur la terrasse, un bon livre, un cocktail, le ciel bleu! Alors bonne route 🌞.\nCanon 60D – F/7.1 – 1/2000 – 70mm – ISO 250\nTagué été, bleu, blue, ciel, sky, soleil, summer, Vacances10 commentaires\nPhoto : Flower power!\n22 mai 2019 1 juillet 2019 stephane.cassin\nTagué bleue, blue, colors, Coquelicot, couleur, Eté, Fleurs, Flora, flowers, Lightroom, Nature, Photoshop, Poppie, summer2 commentaires\n31 830 visites


Rodéo international de Valleyfield: 15 000 visiteurs pour l’édition 2019 | Valleyfield\nCompétitions enlevantes présentées dans l'arène\nRodéo international de Valleyfield: 15 000 visiteurs pour l’édition 2019\n- Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia Malgré quelques chutes spectaculaires, aucun compétiteur n'a été blessé sérieusement. - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia Stéphane Daoust, président du comité organisateur s'est dit très satisfait de l'édition 2019 du Rodéo International de Valleyfield. Ici, il discute avec Thierry Vicente, propriétaire de la compagnie Remorquage Vaudreuil, un commanditaire de l'événement. - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia Le spectaculaire Manu Lataste a captivé la foule avec son numéro de sauteur de taureau. - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia - Photo: Stéphane Brunet, Néomédia\nEn dépit des caprices de Dame Nature qui a causé une frousse aux organisateurs du Rodéo International de Valleyfield, édition 2019, le vendredi 9 août, le président Stéphane Daoust dresse un bilan positif de l’événement. Prouesses spectaculaires, soleil, foule et plaisir étaient au rendez-vous au parc Marcil de Salaberry-de-Valleyfield au cours des derniers jours.\n« On a eu une bonne peur vendredi dernier alors qu’une mini-tornade s’est abattue sur le parc où on se trouvait. Il y a avait du vent, de la pluie, des éclairs et même de la grêle à certains moments, ce qui a joué sur l’achalandage sur le site. On a même perdu l’électricité au cours de la soirée, mais heureusement, tout est rentré dans l’ordre dès le samedi », raconte le président du comité organisateur de l’événement, Stéphane Daoust, lui-même accro de sensations fortes et ex-compétiteur en rodéo.\nUn tour de force…salle comble pour l’arène\nLe samedi 10 août, les nuages se sont faits menaçants jusqu’autour de 14h pour ensuite céder leur place au soleil. « On a réussi l’exploit de faire salle comble pour le rodéo ce jour-là. Il a fallu refuser des gens parce que le site était plein. Les commerçants présents sur place étaient très heureux de leurs ventes et tout le monde était de bonne humeur. Tout le comité organisateur avait des étoiles de fierté dans les yeux. On a eu des compétiteurs de qualité, des spectacles hallucinants et la foule était en liesse et au rendez-vous. On ne pouvait pas demander mieux », ajoute-t-il.\nL’achalandage enregistré ce jour-là « nous a prouvé que nous avions notre place à Salaberry-de-Valleyfield et que c’est une région d’amateurs. On est chanceux, car on est l’un des événements associés au rodéo de Ste-Tite où les compétiteurs peuvent amasser des points pour s’y rendre. Ce facteur fait en sorte de rehausser la qualité des compétitions présentées ici, mais aussi attire des cowboys et cowgirls d’aussi loin que du Brésil », confie-t-il.\nParmi les numéros ayant retenu l’attention de la foule, on retrouvait celui de Manu Lataste, un Français qui a pour métier au quotidien, la saute de taureau. « Il est impressionnant à voir, car il saute et se faufile par-dessus un taureau dans un tourillon d’acrobaties. La foule l’a bien apprécié. Il est une sommité dans son domaine et il se promène partout aux États-Unis, on est très chanceux qu’il ait pu venir se produire ici cette fin de semaine. »\nAu total, 250 compétiteurs se sont succédé dans l’arène du rodéo de Valleyfield dans l’espoir de se qualifier parmi les meilleurs. « Notre objectif quand on a repris l’événement il y a cinq ans, c’était de faire rayonner la municipalité et d’y attirer des gens de partout. En quatre jours, 15 000 personnes ont assisté à notre événement et découvert les alentours. On est très heureux et on travaille déjà sur l’édition 2020 qui réservera plusieurs surprises aux amateurs », conclut-il.


Payette cuisine - Page 10 - Payette cuisine\nC’est aujourd’hui que l’on tire les rois! Pour l’occasion je vous ai préparé une autre galette! Bien parfumée et très bonne! Je n’ai pas fait ma pâte feuilletée moi même mais franchement ça manque!! En ayant goûté la maison difficile de manger de l’industriel… A l’avenir je la ferai moi même, et j’en congèlerai pour toujours en avoir sous la main! **Galette des rois poires chocolat** -pâte feuilletée maison ou 2 cercles de pâte feuilletée du commerce -2 poires épluchées, et coupées en morceaux -1cs de beurre -2cs de sucre roux -1... [Lire la suite]\nD’ici quelques jours on va pouvoir tirer les rois! Alors rien de tel qu’une bonne galette maison pour ça! Cette année j’ai fait ma pâte feuilletée moi même en suivant la recette de Chefnini j’ai eu des difficultés mais finalement j’ai réussi à peu près, j’ai compris d’où venaient mes erreurs! Si votre beurre n’est pas assez froid un petit coup au congel, et si vous voyez que votre pâte se fragilise beaucoup pendant les pliages n’hésitez pas à la remettre au frais pour qu'elle durcisse! Le feuilletage n'est pas comme j'aurais souhaité,... [Lire la suite]\nPosté par payette6202 à 10:33 - Tartes sucrées - Commentaires  - Permalien [#]\nJe vous souhaite à tous de très bonnes fêtes de fin d’année!! Pleins de cadeaux de joie et de bonheur, et de bons moments en famille! Merci pour votre fidélité et vos nombreux passages sur mon blog!\nPosté par payette6202 à 17:33 - Bla bla - Commentaires  - Permalien [#]


* - * Le topic des souhaits * - * - Page 285 - Convivialités - Les Forums d'Infoclimat\nIl y a 8 heures, greghouse33 a dit :\nJ'ai calculé pour Nancy ce que cela donnerait en température moyenne un enchaînement de ce type:\n0° de tm en prenant décembre 2010 (tm -0,9°) , janvier 2017(tm -1,2°), février 2012 (-1,2) mars 2013 (tm 3,3°)\n-1,1° de tm en prenant ce décembre 2010, janvier 2017 et février 2012.\nCela donnerait un hiver(DJF) froid? à la 7ème place des plus froids depuis 1921 (derrière 1929, 1940, 1945, 1947, 1963, 1985)\nPour comparaison, l'hiver 1962/1963:\n- 1,2° pour décembre à mars\n-3,3° pour décembre à février.\nCe qui fait 2° de moins que l'enchaînement hautement improbable de nos 3 mois d'hiver les plus froids des 20 dernières années😁, une paille lol.\nEvidemment si tu prends l'hiver 62-63, ça va être dur de rivaliser 😄. Mais je reconnais que c'était plus pour la neige que pour avoir des valeurs extrêmement basses, le RC était déjà là il y a 10 ans et on a surtout eu de la chance d'avoir des synoptiques remarquables durant les mois que j'ai cités !\nL'un de mes souhaits ? Je vois loin, mais un Noël ou une fin d'année froide et sous la neige ! Quand est-ce arrivé pour la dernière fois ?\nDécembre 1996 et 2010 :\n@Cers, arrête..c'est trop...il y a des histoires qu'il vaut mieux oublier....on se fait du mal pour rien.\nSur ces deux cartes, on mesure anecdotiquement l'évolution des souhaits et des ressentis :\n1996 : un tiers du pays sous les -10°C à 850 hPa et le nord de la Seine sous les -12°C.\n2010 : du Lyonnais à l'Alsace à -10°C.\nHop qu'on ai enfin quelque chose à observer en dehors de la pollution merdicus et/ou qu'on claque autre chose que du record de chaud et de sec, et que ça met un bon coup de frein à la sécheresse, parce que pour le moment ce mois de septembre est d'un ennui...\nEt bien ce mois de septembre est assez surprenant. Après avoir été brûlant, voilà qu'on risque fort de se les geler -dans tous les sens du terme- ce dimanche au petit matin. Effectivement on peut apercevoir du bleu sur les cartes des T2m pour dimanche prochain, voici quelques exemples :\nArpège : même si comme ça il y a peu de gelées en plaine, on peut voir des températures très fraiches tout de même :\nNotre ami GFS qui voit une grosse fraîcheur bien plus étendue notamment au niveau de la Bourgogne :\nEt GEM qui voit des gelées jusqu'en région parisienne :\nBien évidemment, il s'agit de cartes de T2m à J+4/5 donc friables (d'où la présence de ce post sur le topic des souhaits). Néanmoins la tendance semble là et il est fort probable qu'on ai les premières gelées, au moins en campagne. Et ce alors qu'il faisait 30/35 il y a quelques petits jours... comme quoi on passe vite d'un extrême à l'autre (et dans le bon sens ce coup ci )\nMon souhait : faire un bon en avant dans le futur, pour se retrouver dès à Avril 2021 (hors hiver, avec du froid et de la neige).\nHors covid, tu veux dire 😂\nMoi j'achète ce genre de flux humide NO pour 4 mois 😜\nÀ quand une version du Monopoly version Météo ?\nÀ défaut des 1000 points MF, chaque (ré)adhésion donne 20 000 points à l'adhérent pour acheter ses journées. Je vous dis pas les loyers pour les rares journées froides et leurs heureux propriétaires !! 😛\nC'est certain qu'à 1100 m d'altitude, tout comme toi, du flux de NO j'en voudrais tout le temps ! 😍\nLe duo gagnant : deux hôtels sur Avenue des champs-enneigés et Rue de la pelle à neige. Et bien entendu, garder au chaud la carte chance : "Vous êtes libéré de la prison anticyclonique".\nUne telle situation en décembre, ça peut être sympa pour les régions du Nord et de l'Est !\nEdited September 24 by greghouse33\nil y a 5 minutes, greghouse33 a dit :\nEt ben moi, j'ai trouvé mieux que çà en février\nAlors, pour l'hiver à venir je souhaite:\nUn mois de décembre comme en 1879.\nUn mois de janvier comme en 1985.\nUn mois de février comme en 1956.\nBon, en fait je déconne hein, je suis bien trop frileux.\nJe souhaite qu'un climat comme celui-ci s'établisse chez moi dès l'année prochaine (c'est mal barré je pense ^^)\nOui, j'adore avancer à contre-courant 😅\nEn octobre : c'est le coeur de l'automne méditerranéen. Tu rêves d'une douceur marine, instable, électrique.\nLa réalité : flux d'ouest/nord-ouest ad vitam æternam, vent, fraicheur, lenticulaires, pluie faible, frimas matinaux. 🤢\nJe ne vous fais pas un dessin sur mon souhait... après la mi-octobre, donc 🤢\nOui, ça ne je ne dirais pas le contraire 🤢.\nC'est sûr que ce souhait n'est pas encore pris en considération par les dieux de l'Olympe : d'ordinaire, c'est la mer Noire qui se refroidit sensiblement en premier !\nLe 29/09/2020 à 19:11, C.C. Chrispic a dit :\nBon, on va ptete même décaler ce souhait au delà des deux premières décades du mois. Le flux de NO frais à froid et venteux est plus que jamais d'actualité sur les modèles qui insistent depuis hier. Déjà deux grosses semaines de temps moisi et ce n'est pas prêt de s'arrêter, quel gâchis.\nDe la flotte et du gris dégueu quasiment tous les jours 🤢... je souhaite vite un changement de synoptique avec quelque chose de pas forcément plus chaud (le frais / froid ne me dérange pas) mais de beaucoup plus sec 🤗\nJe suis peut-être masochistes mais j'aimerai tellement être dans le cœur d'un ouragan type Michael avec un œil parfait et voire les vent très violent dans un sens puis le calme et le sommeil en voyant la rotation des nuages puis voir le vent reprendre d'un coup dans l'autre sens après avoir vu le mur de nuages. Cela peut paraître fou surtout pour mon entourage mais voilà !🙂\nSouhait, Avoir un hiver dans les normes ou les légèrement excédentaire mais je crois que c'est plus possible, je sais pas pourquoi mais je sens qu'on est condamné à avoir des hivers du style l'an dernier désormais...\nCe n'est plus un souhait mais déjà la réalité.


(Se) vendre avec le social selling - Le blog du marketing - ISM\nStratégie commerciale Posted on 18 décembre 2018 24 mars 2022\nLes conseils de Loïc Simon du #SocialSellingForum pour mieux (se) vendre grâce aux réseaux et au social selling.\nLe social selling concerne tout un chacun, puisque pour vendre ou se vendre il est désormais indispensable de devenir crédible en exploitant les réseaux sociaux.\nIl existe plusieurs façons de faire avec des effets plus ou moins intéressants. En effet, pratiquer le « sales intelligence » pour réchauffer ses cold callings ou faire de la curation automatisée sont nettement moins efficaces que d’apporter de la valeur afin de faire progresser les autres via les réseaux sociaux.\nLoïc Simon, créateur du #socialsellingforum, a partagé ses conseils et retours d’expérience, lors du petit-déjeuner ISM « Développer vos ventes grâce au Social Selling »\nLe social selling combine trois objectifs :\nLa recommandation (Referral Selling)\nLes réseaux sociaux sont une formidable caisse de recommandation. Pour en bénéficier, l’essentiel est d’avoir le bon état d’esprit pour maximiser ses occasions de business. Il faut savoir faire preuve de sérendipité, c’est-à-dire rentrer dans une opportunité sans savoir vers quoi elle va mener. C’est pourquoi, lors de votre routine de veille, n’hésitez pas à rentrer dans des conversations business sans objectifs prédéfinis et précis.\nLa révélation (Insight Selling)\nLes clients veulent désormais faire leur parcours d’achat seuls, ils ne souhaitent plus voir de commercial, ou du moins plus dans une relation classique. Les bons commerciaux sont ceux qui sont déjà positionnés dans la tête du prospect avant même qu’il exprime son besoin.\nPour cela, le bon commercial est celui qui va aider son client tout au long du parcours d’achat en l’aidant à répondre à ses principales questions :\nPourquoi j’ai ce besoin ?\nQuelles sont les solutions existantes pour répondre à mon besoin ?\nComment choisir mon partenaire ? Quels sont les critères les plus pertinents pour faire mon choix ?\nDe plus, le nombre d’interlocuteurs dans les achats B to B a drastiquement augmenté pour atteindre en moyenne 6,8. Face à cette complexification de l’achat et à l’envie d’autonomie, il devient indispensable d’être guidé. La pratique du social selling prend alors tout son sens pour établir sa crédibilité.\nLa déclencheur (Trigger Selling)\nMême si l’objectif principal du social selling reste la vente, votre activité la plus importante doit être d’aider les autres à progresser. La conversion viendra naturellement.\nAvoir un profil qui inspire confiance a minima\nLes gens veulent voir des hommes et non des marques. Il est donc indispensable d’avoir une réputation préexistante.\nPour cela, n’hésitez pas à parler en votre nom et non celui de votre société. N’ayez crainte d’être clivant et d’affirmer vos convictions. C’est la meilleure manière de renforcer l’attachement et l’engagement.\nÉtablir votre process et routine social selling\nDans un premier temps, trouvez et écoutez. En effet, commencer à suivre des gens est une première bonne technique pour se connecter. Toutefois, ne restez pas figé sur vos habitudes. Les pratiques évoluent en permanence. Ne vous mettez pas d’œillère mais restez ouvert aux évolutions !\nLa première chose à faire est de commenter en apportant de la valeur ajoutée. C’est bien plus efficace que le repartage surtout en affirmant son point de vue. Pour les plus aguerris, postez du contenu texte et vidéo. L’idéal est de poster des vidéos en natif. De cette façon, Linkedin valorisera davantage votre contenu et vos contacts n’auront d’autre choix que de le commenter ou de le partager sans pouvoir y accéder par une autre entrée. Enfin, le stade ultime est la rédaction d’articles de blog.\nFaites-vous accompagner pour affiner vos pratiques de social selling.\nStratégie commerciale Oct 04, 2018\nStratégie commerciale Oct 03, 2019\n4 étapes à respecter pour prospecter plus efficacement !\nStratégie commerciale Août 01, 2017\nHey Buddy!, I found this information for you: "(Se) vendre avec le social selling". Here is the website link: https://blog.ism.fr/se-vendre-avec-le-social-selling/. Thank you.


Respecte les exigences liées au lieu de stockage des données. Trader des cryptomonnaies de manière difficile est devenu de plus en difficile. C’est ce qui explique l’engouement pour les robots de trading automatique par les traders. Dans un marché très volatile assurez la maîtrise de votre effet de levier comme celui des crypto-monnaies, finalement, seul un robot peut parfaitement trader. Beaucoup de traders- qu’ils soint débutant ou confirmés, utilisent à présent les robots pour maximiser leurs profits.\nSurtout, on sait que la tunisie va aller de l’avant car le gouverneur de la banque centrale de tunisie a assurez la maîtrise de votre effet de levier même annoncé que le pays allait émettre des obligations souveraines en bitcoin. Il faut tout d'abord identifier le début d'une tendance forex.\nAssurez la maîtrise de votre effet de levier - Trader le Forex à moyen terme\nHere’s a list of catalysts that assurez la maîtrise de votre effet de levier will move a stock.\nPar exemple, alors que les mêmes facteurs assurez la maîtrise de votre effet de levier affectant le marché du forex peuvent également affecter les prix des cfd. Blackrock se prépare à entrer sur le marché des cryptomonnaies. Or vs argent: le métal jaune a tous les atouts.\nUne fois que vous aurez listé vos différents besoins en matière de prestations que peut offrir une banque, vous pourrez comparer les différents tarifs proposés aussi bien par les banques classiques que par les banques en ligne et les néo-banques. À noter que les banques en ligne et les néo-banques proposent généralement des frais de tenue de compte moins élevés que les banques traditionnelles, en raison de leurs services dématérialisés réduisant ainsi leur propre coût de fonctionnement. La plate-forme reste productive même aujourd’hui dans beaucoup d’offices de courtiers. Il est à noter assurez la maîtrise de votre effet de levier qu’elle peut gérer plus de dix mille commerçants à la fois. Vous aurez beau proposer le meilleur produit du marché, s’il coûte cher, le flop est certain. La politique de prix détermine donc le succès de votre produit. Cet opérateur vous propose une politique de prix avantageuse pour votre entreprise et vos clients: stratégie de fixation de prix: comment trouver le prix idéal pour son produit?


HYGIÈNE SÉCURITÉ CONDITIONS DE TRAVAIL GUIDE. pour améliorer l action des dirigeants et des délégués du personnel - PDF\nHYGIÈNE SÉCURITÉ CONDITIONS DE TRAVAIL GUIDE. pour améliorer l action des dirigeants et des délégués du personnel\nDownload "HYGIÈNE SÉCURITÉ CONDITIONS DE TRAVAIL GUIDE. pour améliorer l action des dirigeants et des délégués du personnel"\n1 HYGIÈNE SÉCURITÉ CONDITIONS DE TRAVAIL GUIDE pour améliorer l action des dirigeants et des délégués du personnel\n2 2 > 3 PME : un engagement commun pour la santé et les conditions de travail L enjeu est important car il s agit avant tout de la santé des femmes et des hommes, salariés comme dirigeants des établissements de notre région Travailler tout en préservant sa santé, travailler dans de bonnes conditions, ce n est pas une option, mais bien un engagement fort que nous prenons au travers de ce guide. L enjeu est important car il s agit avant tout de la santé des femmes et des hommes, salariés comme dirigeants des établissements de notre région. Il s agit aussi de la santé des entreprises, car il ne peut y avoir de compétitivité durable sans un cadre sécurisé pour faciliter l implication complète de chacun. La prévention des risques professionnels et l amélioration des conditions de travail sont possibles lorsque l employeur, les salariés et leurs représentants s y engagent et mettent en œuvre des actions concrètes et adaptées aux activités spécifiques de l entreprise. Lorsque les établissements sont dépourvus de Comité d hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT), les délégués du personnel ont des prérogatives sur ces trois sujets. Les témoignages d entreprises retenus pour ce guide montrent que la qualité du dialogue social, les moyens concrets, le recours à des appuis extérieurs sont les clefs du succès de la prévention et de l amélioration des conditions de travail. Christian JEANNOT, Directeur Régional de la Direccte Lorraine Jean-François CULOT, Président de l Aract, collège employeurs Dominique TOUSSAINT, Vice-Président de l Aract, collège salariés POURQUOI CE GUIDE? Ce guide s adresse aux délégués du personnel et aux dirigeants d entreprises de 11 à 49 salariés, qui, ensemble, ont pour mission d améliorer la sécurité et les conditions de travail des salariés. Il montre que réussir cette mission est le résultat du dialogue et de l action combinée des délégués du personnel et du dirigeant. Mais pas seulement. Parvenir à un tandem gagnant, entre dirigeant et délégué du personnel implique également un travail mutuel régulier, la mobilisation des moyens, un engagement commun. C est ce que nous vous proposons de constater dans les différentes parties du guide. D abord des témoignages. Six expériences montrent pourquoi et comment dirigeants et représentants du personnel se sont emparés de la sécurité et des conditions de travail dans leur entreprise. SOMMAIRE 6 ENTREPRISES TÉMOIGNENT 4 Les Chantiers du Barrois Cap sur la prévention du risque routier! Wellman France Recyclage Anticiper pour améliorer la sécurité et l efficacité Les Elieux Soigner le dialogue social pour réussir sa réorganisation de service Rubber et Plastic Systems Priorité sur la détection des risques professionnels Puis des repères. Cinq points essentiels de réglementation et quelques conseils vous sont proposés pour faire de la mise en place des délégués du personnel un atout pour la prévention et pour l entreprise. Enfin un quizz. Jouez le jeu de répondre à des questions simples pour repérer les points forts et faibles de l action du dirigeant et des délégués du personnel sur la sécurité et les conditions de travail. Avenir Détergence Lorraine Installer une culture de la sécurité Equipement Général Electrique Éviter les chutes pour rester branché DES REPÈRES POUR AGIR 16 Réglementation et Conseils 5 points clés de réglementation et des conseils pour une mise en œuvre réussie 18 46,6 C est le taux de fréquence des accidents du travail dans les établissements de 11 à 49 salariés : taux le plus élevé. (source Carsat Nord Est 2013) Faites le point pour agir Evaluez votre action sur le champ HSCT et posez les bases de votre progression\n3 Aménagements paysagés Bar-Le-Duc (55) 35 salariés LES CHANTIERS DU BARROIS Cap sur la prévention du risque routier! LA PRÉVENTION POUR RÉUSSIR Les Chantiers du Barrois proposent à leurs clients des prestations dans le domaine de l environnement. Parmi ses 35 salariés, une quinzaine sont en contrats aidés. L embauche de personnels non qualifiés nécessite une forte implication de l encadrement de proximité et une vigilance particulière en matière de sécurité. Offrir aux salariés un cadre de travail sécurisé et de qualité est donc pour l entreprise une condition essentielle de réussite. L ATOUT CHSCT Sans y être obligée, l entreprise a pris l initiative de se doter d un CHSCT. Animée par le directeur, l instance rassemble les délégués du personnel, les médecins du travail, un conseiller de prévention et les référents santé de l entreprise. Ensemble, ils partagent des informations, des observations, analysent les accidents et s informent sur l évolution de la réglementation. En s appuyant sur les compétences internes et en sollicitant des professionnels extérieurs à l entreprise, le dirigeant définit des priorités de prévention de façon éclairée. Aux Chantiers du Barrois, l amélioration des conditions de travail est le fruit de l engagement commun du dirigeant et des délégués du personnel. Cette collaboration permet une meilleure prévention des risques professionnels, comme l illustre son action sur le risque routier, qui se traduit aussi par une amélioration de la qualité de vie au travail. Le lien entre l employeur et le personnel est important. Ça produit des solutions pour améliorer la sécurité, l organisation Ça crée aussi de la sérénité parce que l on a l occasion de s expliquer. Eric Santin, Délégué du personnel titulaire DIRIGEANT : Joël Briat CHSCT et DP comme l inspecteur du travail, le médecin ou un préventeur permet de progresser plus vite. du personnel et du dirigeant à la prévention des risques a déclenché l action de l entreprise. la concertation produit un travail plus efficace et de meilleure qualité. PRÉVENIR LE RISQUE ROUTIER SOUS 4 ANGLES Depuis quelques années, l entreprise intervient sur une zone géographique de plus en plus étendue : les déplacements sont plus longs et plus fatigants, augmentant le risque d accident routier. Les échanges avec les salariés et l inspection des véhicules ont révélé des besoins d amélioration. Pour prévenir le risque routier, l entreprise agit par : * Une meilleure formation : pour développer les compétences à la conduite, les salariés suivent des stages de perfectionnement portant sur la conduite en situation dégradée, l équilibre des charges et le contrôle de leur véhicule. On s est rendu compte de l augmentation significative des déplacements. Comme la conduite est une condition nécessaire à la réussite de notre activité, il fallait absolument s y intéresser. Joël Briat, Directeur * Des véhicules plus adaptés : lors du renouvellement du parc de véhicules, l entreprise est attentive aux équipements de confort et de sécurité comme la climatisation, l équipement d arrimage ou encore les cloisons de séparation. * Des déplacements maîtrisés : l acquisition d abris mobiles, l organisation des nuitées extérieures ou la règle de rotation du conducteur permettent de gagner en sécurité. * Des règles pour favoriser le respect du code de la route : elles visent à une meilleure prise en compte des risques liés à la conduite et à la responsabilisation de tous les personnels. C est par exemple, s interdire d appeler les salariés pendant leurs déplacements pour 4 > 5 ne pas les inciter à faire usage de leur téléphone au volant. C est aussi prendre en compte la distance parcourue et le temps de trajet effectif dans le calcul des frais de déplacements pour éviter les dépassements de vitesse. SÉCURITÉ ET PROFESSIONNALISME RENFORCÉS Depuis quatre ans, l entreprise constate la diminution de ses accidents et incidents routiers. De plus, son savoirfaire en matière de sécurité, lui permet de mieux répondre aux exigences des donneurs d ordre et de se positionner sur de nouveaux marchés. PRÉVENTION DU RISQUE ROUTIER Le risque routier répond au principe général de prévention imposé à l entreprise par la réglementation (art. L4121-2). Il s apprécie à partir de différentes données comme le nombre d accidents, les kilomètres parcourus, la fréquence des infractions au code de la route ou encore à partir du témoignage des conducteurs (plaintes, fatigue, retard...). Le document unique permet de formaliser les mesures de prévention adoptées et d en évaluer les résultats.\n4 Recyclage déchets ménagers WELLMAN FRANCE RECYCLAGE Simuler le travail futur pour améliorer la sécurité et l efficacité L évolution permanente de l outil de production est l occasion d améliorer la sécurité et les conditions de travail. Simuler le travail futur permet de prendre en compte le vécu et l avis des salariés pour ajuster le projet à un moment où cela est encore possible. Eclairer les transformations sous l angle des conditions de travail, c est renforcer le sens de l investissement réalisé et éviter les surcoûts. de transformation dans l entreprise est l occasion d intégrer les conditions de travail à moindre coût. la simulation permet d anticiper les surcoûts et de faciliter l acceptation des nouvelles situations. Prendre en compte les réalités du travail, en particulier par la participation des salariés et des délégués du personnel, permet d aboutir à des solutions plus performantes. Verdun (55) 48 salariés DIRIGEANT : François Lagrue PRODUCTIVITÉ ET SÉCURITÉ VONT DE PAIR Créée en 1996, Wellman France Recyclage est spécialisée dans le recyclage de bouteilles en plastique. Ces déchets ménagers sont transformés en copeaux et servent à la fabrication de fibres polyester destinées notamment à l industrie manufacturière. Les marges dégagées étant faibles, l entreprise doit accroître son volume de production et limiter ses coûts. Pour gagner en productivité, elle mise sur la modernisation de ses lignes de tri, la diminution des temps d arrêts machine et sur la sécurité. ASSOCIER LE PERSONNEL ET DES INTERVENANTS EXTERNES AUX PROJETS A l occasion de chaque transformation des lignes de tri, un chef de projet est nommé pour assurer le pilotage, l animation et la gestion du projet. Il s appuie sur des conseils externes pour enrichir le projet, sur le personnel et leurs représentants pour supprimer les causes d accidents et faciliter le travail. La maquette nous aide beaucoup à visualiser les changements et à nous poser des questions. On pense à un maximum de choses comme par exemple à la facilité qu aura la maintenance à intervenir sur la machine. Julien Mourot, Délégué du personnel titulaire Délégués du personnel PRENDRE EN COMPTE LA SÉCURITÉ ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL Concilier transformation et amélioration de l existant, c est prendre en compte les volets technique, financier, sécurité et conditions de travail aux différentes étapes du projet : * L avant-projet : le dirigeant présente le projet, les objectifs et les différentes étapes. Il communique avec les salariés pour que la démarche soit comprise et pour faciliter la participation des salariés. * La conception : un bureau d étude analyse l existant, puis des plans et une maquette numérique sont élaborés. A partir de ces visuels, le chef de projet anime des réunions avec les personnels pour recueillir leurs avis et réactions. Ensemble, ils imaginent ainsi les conditions futures de fonctionnement et discutent des avantages et inconvénients. A cette étape, toute demande de modification est encore possible. * La réalisation : l installation est planifiée puis exécutée. Tout le travail réalisé en amont permet de faciliter l exécution de cette étape et de la conduire avec une grande précision. La production n est arrêtée qu un minimum de temps. Pour modifier nos lignes de tri, on s attache les services de personnes expertes. C est rentable car on arrête moins les machines, on améliore la sécurité et la mise en conformité est garantie. C est toujours moins coûteux de modifier un dessin que de refaire une installation. IMPLIQUER LES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL DANS LES TRANSFORMATIONS de 50 salariés, les délégués du personnel remplissent les missions est consulté avant toute décision d aménagement importante modifiant les conditions de santé et de sécurité ou les conditions François Lagrue, Directeur de travail et, notamment, avant toute transformation importante des postes de travail découlant de la modification de l outillage». A ce titre, les délégués du personnel seront associés durant la conception à la recherche de solutions. 6 > 7 * L utilisation : c est l étape du démarrage de l installation. En général, lorsque des besoins d ajustements apparaissent, ils sont mineurs. Les salariés ayant été préparés et impliqués dans le projet, ils s adaptent rapidement aux transformations. PLUS DE SÉCURITÉ ET D EFFICACITÉ L intégration d un volet sécurité et conditions de travail aux projets de transformation permet donc de limiter l apparition d accidents et de rendre le travail moins pénible. Les opérateurs comme le responsable de maintenance observent que les interventions sur les lignes de tri sont plus faciles à réaliser.\n5 Rééducation Seichamps (54) 39 salariés DIRIGEANTE : Marina Diliberto DP et CHSCT 8 > 9 LES ELIEUX Soigner le dialogue social pour réussir sa réorganisation Pour moi, il est inconcevable d engager un changement sans concertation avec les délégués du personnel. Cela serait inefficace et conflictuel. Marina Diliberto, Directrice Faire évoluer son organisation et les métiers pour rester attractif et se développer, telle est la démarche de l établissement Les Elieux. En se concertant avec les délégués du personnel, la direction réussit la mise en place de projets collectives font partie des conditions de travail. la formation et les compétences renforce l adaptation de l entreprise à son environnement. par la concertation produit un travail plus efficace et de meilleure qualité. DES PROJETS CONCERTÉS Les Elieux est un établissement de soin de suite et de réadaptation qui accueille des patients après une intervention de chirurgie. Sa direction est en quête permanente d amélioration de ses prestations pour satisfaire ses patients et améliorer l attractivité de l établissement. Chaque action d amélioration est présentée en réunion de délégués du personnel pour en partager les objectifs et les conséquences. Dans leurs échanges, direction et représentants du personnel cherchent toujours un accord «gagnant-gagnant». CONTROVERSE AUTOUR DU SERVICE DES REPAS Parmi les chantiers envisagés, la direction a souhaité améliorer la restauration en remplaçant les repas livrés par des plats cuisinés sur place et servis par des professionnels. Jusque là, les agents de service hospitalier était en charge de la distribution des repas et de l entretien de la cuisine. Ce projet bouleversait l organisation en place, plusieurs postes devaient être supprimés et la mission de ces agents devait être redéfinie. Sans solution acceptable sur ces sujets, les délégués du personnel se refusaient d approuver ce projet. nouveaux tout en répondant aux besoins de sécurisation des parcours professionnels et des emplois. Anticipation et dialogue dans l entreprise facilitent ainsi l adaptation au nouvel environnement. En réunion de DP, on suivait l évolution des travaux et on était attentif aux conditions d emploi comme à l accompagnement du personnel. Le projet s est naturellement mis en place parce qu il y a eu tout un processus de travail, d information et de négociation. Elisabeth Pierrot, Déléguée du personnel titulaire LES CONDITIONS D UN SERVICE DE QUALITÉ Pour trouver un compromis acceptable, la discussion entre délégués du personnel et direction a permis de : * Définir les conditions de mise en œuvre de la réorganisation : la direction s est engagée à ne déployer ce projet qu en cas d accord collectif et sans préjudice matériel pour les agents concernés. * Proposer le réemploi d agents par le prestataire : au regard de son nouveau marché, il lui fallait constituer une équipe IMPLIQUER LES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL AUX PROJETS AFFECTANT L EMPLOI, LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES toute décision d aménagement modifiant les conditions de travail, de santé ou de sécurité, ils doivent également l être sur les décisions relatives à la vie dans l entreprise. En effet, dans les entreprises de moins de 50 salariés, les délégués du personnel En conséquence, ils sont saisis dans le cadre de mesures pouvant affecter le volume ou la structure des effectifs, la durée du travail, les conditions d emploi et de formation professionnelle, l évolution des métiers et des compétences, l organisation du travail, le recours à des sous-traitants ou à l intérim. (art. L à L2313- dédiée à la logistique, la préparation des repas, au service et à l entretien de la cuisine. * Recueillir l avis du personnel : compte tenu de l intérêt de certains agents pour les métiers de la restauration, certains d entre eux ont exprimé le souhait d un réemploi chez le prestataire. * Proposer des entretiens avec le prestataire : les candidats ont bénéficié d une présentation de l entreprise ainsi que sur les postes et parcours possibles. Les conditions d emploi ont été présentées et discutées. Six agents de service hospitalier ont été séduits et ont fait le pas. Un plan d intégration a été mis en place pour sécuriser ces embauches. RÉSIDENTS ET SALARIÉS SATISFAITS L élaboration des repas sur place permet d avoir des menus de meilleure qualité. Non seulement les patients expriment leur satisfaction, mais en plus, le personnel constate une amélioration de la relation patient-soignant. Le travail des agents de service hospitalier est également moins pénible et mieux valorisé au sein de l équipe soignante.\n6 Sous-traitant automobile Villers-La-Montagne (54) 44 salariés DIRIGEANT : Vincent Marcel RUBBER & PLASTIC SYSTEMS Moins de bruit et plus de satisfaction Délégués du personnel Pour Rubber et Plastic Systems, diminuer les coûts des accidents et de l absentéisme est aussi une question stratégique. Pour réussir ce pari, la direction et les délégués du personnel misent sur le management de la santé et des conditions de travail. C est un choix qui se révèle gagnant. L entreprise se redresse et la confiance des salariés se restaure. PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS 10 > 11 des équipements de travail, des substances ou préparations chimiques, dans l aménagement des installations, dans la définition des postes de travail. L élaboration et la mise en œuvre de l évaluation des risques appartiennent à Elles engagent sa responsabilité civile et pénale. Cette évaluation est traduite dans chaque année. UN CATALYSEUR : LES CONDITIONS DE TRAVAIL L entreprise Rubber et Plastic Systems fabrique des pièces en plastique utilisées dans l industrie automobile et du mélange à façon. Reprise en 2012 dans une situation économique fragile, elle doit améliorer ses résultats. Réduire les coûts liés aux accidents et à l absentéisme est une priorité. Renforcer la sécurité et limiter la pénibilité sont les moyens choisis et déployés. UNE FORCE : L ANIMATION DE LA PRÉVENTION Pour renforcer ses compétences en prévention, l entreprise a recruté un responsable qualité, sécurité et environnement qui, placé sous l autorité de la direction, déploie la démarche de prévention. À l occasion des réunions de délégués du personnel, il aide le directeur et les délégués du personnel à traiter de la sécurité et des conditions de travail. Les salariés sont sensibles aux efforts de l entreprise pour améliorer leurs conditions de travail. C est pour eux de la reconnaissance. Dans ces conditions, c est plus facile de faire les efforts attendus. Gilles Mast, Délégué du personnel titulaire UN PLAN BIEN PRÉPARÉ A l arrivée du responsable sécurité et conditions de travail, la direction s est d abord préoccupée de l exposition des salariés au bruit. Elle souhaitait disposer de données récentes sur le bruit et d une façon générale sur la pénibilité. Un diagnostic a été réalisé pour définir des priorités et mettre en place des actions de prévention pertinentes. Les délégués du personnel ont été associés aux différentes étapes de ce travail : * Recueil et analyse de données : le document unique, la fiche entreprise, les données sur les accidents et l absentéisme ont été exploités. Les informations tirées de ces données ont été utiles à l analyse des lieux de travail. * Étude des postes : trois angles d analyse ont été privilégiés : conformité des installations aux normes de sécurité, risques professionnels et conditions réelles de travail. L entreprise s est appuyée sur son service interprofessionnel de santé pour mettre à jour la carte de bruit. Les interviews ont révélé des attentes d améliorations. * Élaboration d un plan d action : délégués du personnel et direction ont présenté les actions envisagées. Par exemple une campagne de mise en Dans une petite entreprise, l absence d un salarié est dommageable. Ça bouscule l organisation et ça coûte cher. Travailler dans de bonnes conditions se traduit par moins d accidents, moins d absences et plus de confiance. C est un atout pour relever les défis de l entreprise. Vincent Marcel, Directeur conformité du parc machine, le contrôle périodique des installations, l achat de bouchons moulés, le capotage de machines DES EFFETS MESURABLES L année qui a suivi les mesures de prévention, aucun accident n est à déplorer. L absentéisme diminuant, productivité et qualité augmentent. Les délégués du personnel comme la direction constatent une amélioration des relations de travail et l installation d un climat de confiance. L entreprise entend renforcer sa démarche de prévention en amont, par exemple à l occasion de projets d investissements. et les délégués du personnel favorise la mise en place d actions de prévention efficaces. lorsqu elle s appuie une ressource de sécurité et de prévention. à des réalisations concrètes et ainsi encourager encore la prévention.\n7 Fabrication de détergents Velaines (55) 40 salariés DIRIGEANT : Yannick Lapp Délégués du personnel 12 > 13 AVENIR DÉTERGENCE LORRAINE Décaper ses pratiques de prévention Pour le directeur d Avenir Détergence Lorraine, il ne peut y avoir de développement économique sans renforcement de la sécurité des salariés. Depuis quelques années et du fait de l intégration de nouveaux marchés, des produits chimiques plus dangereux sont utilisés pour la fabrication des gammes actuelles de produits. La sécurité est cruciale et la démarche de prévention doit être revisitée et adaptée. C est l occasion d engager une véritable culture de prévention. Une prévention efficace s appuie sur des mesures de protection permet de les spécifier pour chaque situation de travail. est le résultat de l engagement de la direction, des délégués du personnel, de l encadrement et des salariés. NOUVELLE PRODUCTION ET NOUVEAUX RISQUES Implantée à Velaines, l usine élabore, conditionne et expédie des produits d entretien comme la lessive, le liquide vaisselle ou des détergents à usage des professionnels. Le site, repris en 2009, connaît une nouvelle C est important de savoir se remettre en cause et de ne pas perdre de vue notre rôle d alerte. Notre mission c est de veiller à la sécurité et aucun risque ne doit être banalisé. Maxime Audoux, Délégué du personnel suppléant stratégie de développement : étoffer la clientèle et mieux répondre aux besoins des professionnels. La gamme est enrichie de produits à plus haute valeur ajoutée mais aussi plus dangereux. La sécurité est ainsi un corolaire au développement de l activité. Le dialogue avec les délégués du personnel permet de construire des repères communs et de renforcer le fonctionnement de l entreprise. On a appris à travailler ensemble et à progresser. ADAPTER LA PRÉVENTION AUX NOUVEAUX BESOINS Alors que la prévention paraissait suffisante, un accident du travail a brutalement remis en cause la politique de sécurité et de prévention. Pour tirer profit de cette expérience dramatique, la direction et les représentants du personnel ont renforcé leurs actions face au risque chimique : * Référencement des agents chimiques : mise à jour de la base de données qui recense toutes les substances chimiques entrant dans le process de fabrication en tenant compte des Yannick Lapp, Directeur nouveaux produits fabriqués. Une centaine de références sont à gérer. * Evaluation du risque : identification des conditions d exposition aux agents chimiques et classification de tous les postes de travail par un code couleur auquel sont associées les protections obligatoires. * Définition de mesures de prévention : mise en place d un étiquetage au poste de travail, implication des salariés dans la recherche des équipements de protection les plus adaptés, information et formation au risque chimique des salariés permanents et intérimaires, mise à jour du livret de sécurité ou encore implication de l encadrement dans la mise en place des actions de prévention. LES FRUITS DE LA PRÉVENTION La campagne de prévention menée par l entreprise porte ses fruits. Aucun accident n est à déplorer à ce jour mais surtout, c est une vraie culture de la prévention que l entreprise a réussi à mettre en place. Direction, encadrement, salariés et représentants du personnel, tous disent être responsables de la sécurité dans l entreprise. Cette expérience leur a permis de définir et de partager des règles de travail communes de sécurité. PRÉVENTION DU RISQUE CHIMIQUE La réglementation prévoit des dispositions particulières pour les agents chimiques notamment différentes obligations : évaluation des risques, mesurage et prévention, contrôle et respect et formation des salariés, traçabilité et suivi personnel des informations telles que les quantités de substances utilisées ou fabriquées, le nombre de\n8 Installations électriques Stiring Wendel (57) 16 salariés DIRIGEANT : David De Nicolo Délégués du personnel 14 > 15 EQUIPEMENT GÉNÉRAL ELECTRIQUE Éviter les chutes pour rester branché des conditions de mises en œuvre. parmi les solutions de prévention. les principes de prévention et que l on rend concrètes les mesures. Pour le dirigeant de l entreprise Equipement Général Electrique (E.G.E), il est primordial d entretenir la vigilance des salariés qui sont exposés à des risques graves et nombreux. La prévention des risques professionnels menée avec les délégués du personnel est un vecteur de professionnalisation, d efficacité dans le travail et d attractivité de l entreprise. UNE PRIORITÉ : ÉVITER LES CHUTES Installée à Stiring Wendel, l entreprise E.G.E, 16 salariés, installe et entretient des réseaux électriques pour une clientèle variée. Dans la profession, les travaux réalisés en hauteur sont courants. Prévenir les chutes est donc une priorité pour éviter l accident. Le dirigeant et les délégués du personnel se sont engagés sur des actions concrètes de prévention. UN ENGAGEMENT ESSENTIEL : CELUI DU DIRIGEANT L implication du dirigeant permet que la prévention soit animée de façon continue. Cela se traduit par des visites sur chantier, par l animation de discussions avec les salariés pour repérer les savoir-faire de prudence, et par une communication au travers de posters dans les locaux. Le dirigeant mise aussi sur la phase d intégration des nouveaux salariés pour développer la culture de la sécurité de l entreprise. Le plus important, c est de pouvoir discuter des problèmes. Lorsque la direction investit pour la sécurité des salariés, c est la confiance avec la direction qui est renforcée. Julien Ingrao, Délégué du personnel UNE BONNE PRÉPARATION POUR ÉVITER LES CHUTES Pour remédier au risque de chute de hauteur, l entreprise privilégie : * Une bonne préparation de chantier : pour chaque chantier, il s agit de repérer sur site les contraintes existantes et les situations à risques. Ce travail préparatoire permet de définir les équipements de sécurité nécessaires à chaque chantier et de mieux analyser les risques telles que les chutes. * La qualité des équipements : pour le dirigeant, les équipements doivent répondre à des normes de sécurité mais aussi être adaptés aux situations. Consulter les professionnels de la prévention et des salariés permet de prendre en compte les normes en vigueur mais aussi la fonctionnalité, le poids ou encore la maniabilité du matériel. * Un contrôle régulier sur chantier : dirigeant et responsables d équipes s assurent que les équipements de protection soient bien utilisés. Avec les salariés, ils repèrent les difficultés de mise en œuvre ou d usage. Ensemble, ils peuvent ainsi réagir selon le besoin. * L information et la formation des salariés : l entreprise investit dans la formation pour permettre à chacun de disposer des compétences nécessaires à l utilisation des matériels mis à disposition ou pour travailler en respectant les règles de sécurité. La priorité est donnée aux formations qualifiantes portant sur le montagedémontage des échafaudages ou encore l utilisation des équipements servant au levage des charges ou des personnes. UNE ENTREPRISE PERFORMANTE ET ATTRACTIVE Les mesures de prévention instaurées renforcent la sécurité sur les chantiers, diminuent la pénibilité et ont un effet positif sur la qualité des prestations. Elles permettent de renforcer l image de l entreprise et de multiplier ses arguments face à la concurrence. L investissement sécurité se traduit ici en termes de santé et de chiffre d affaires! C est quand la routine s installe que l accident arrive. L encadrement et les représentants du personnel jouent un rôle important pour que chaque salarié garde à l esprit que le métier reste dangereux, même avec le temps. David De Nicolo, Directeur PRÉVENTION DU RISQUE DE CHUTE DE HAUTEUR Le risque de chute de hauteur est visé par les dispositions générales du Code du travail (art. L d un risque de chute de hauteur lors de l évaluation des risques. Le Code du travail précise les Frédéric Vielcanet : OPPBTP règles à suivre pour la conception, l aménagement et l utilisation des et l utilisation d équipements pour particulières s appliquent au secteur de travailleurs.\n9 16 > 17 AGIR SUR LA SÉCURITÉ ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL Obligations clés et recommandations pour obtenir des résultats 3 CONSEIL S RÉUSSIR L ÉLECTION DES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL Organiser les élections L organisation des élections de délégués du personnel est obligatoire lorsque l effectif d au moins 11 salariés est atteint par l entreprise pendant les 12 mois consécutifs ou non au cours des 3 années précédentes (ART. L2312-2). Lorsque les conditions d effectifs sont réunies et tant que les institutions n ont pas été mises en place, l employeur est tenu d organiser des élections tous les 4 ans, même si aucune demande ne lui a été faite par un salarié ou une organisation syndicale (ART. L ET L2314-4) Connaître les enjeux de l élection en s informant le plus tôt possible auprès des services de contrôle du travail et des organisations professionnelles ou syndicales. Communiquer auprès des salariés sur le rôle du futur délégué du personnel, ses missions et l intérêt du dialogue social pour l entreprise. Organiser les élections conformément aux textes, en étant aussi pédagogue quant à l utilité de ces élections. INVESTIR LA MISSION HYGIÈNE, SÉCURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL Assurer la mission HSCT Dans les établissements de moins de 50 salariés, les délégués du personnel sont investis des missions dévolues au Comité d hygiène, sécurité et des conditions de travail (ART. L AL 2 ET L4611-3). Les délégués du personnel peuvent procéder à des inspections et réaliser des enquêtes en matière d accidents du travail et de maladies professionnelles (ART. L ET L4612-5). Ils reçoivent les informations utiles à l exercice de leurs missions et doivent être consultés sur les projets modifiant les conditions de travail Se former, en tant que dirigeant ou que délégué du personnel, aux règles de sécurité et aux principes d amélioration des conditions de travail. S appuyer sur l expérience de terrain des délégués du personnel pour enrichir la démarche de prévention. Définir ensemble et animer un programme d actions concrètes sur la sécurité et les conditions de travail. SE DONNER LES MOYENS POUR DIALOGUER Utiliser les moyens prévus Du temps : 10 heures de délégation par mois (ART. L2315-1) relèvent du temps de travail et sont payées à l échéance normale (ART. L2315-3). Un lieu : un local adapté (ART. L2315-6) et un espace d affichage pour communiquer auprès des salariés (ART. L2315-7). Des espaces de dialogue avec l employeur : une réunion mensuelle au minimum (ART. L2315-8) et plus selon les besoins. Les questions à l employeur, comme les réponses formulées, sont écrites et respectent des délais (ART. L ) Se concerter entre employeur et délégués du personnel pour définir la meilleure modalité d utilisation des moyens. Favoriser un bon dialogue entre les salariés et leurs représentants pour repérer les priorités et les attentes en termes de sécurité et de conditions de travail. Préparer et animer les réunions mensuelles pour favoriser le meilleur échange et la compréhension. ETRE ACTEUR D UN VÉRITABLE DIALOGUE SOCIAL Dépasser un dialogue formel Le dialogue social désigne les relations entre la direction et les représentants du personnel. Il s exerce notamment à l occasion des réunions mensuelles, et porte sur les besoins collectifs touchant les conditions de travail, les réclamations, les dispositions légales de protection sociale, les accords applicables ou encore toutes les questions des salariés S entendre pour répondre aux problèmes du quotidien, s écouter, rechercher des compromis sont des fonctions dévolues au dialogue social qui, pour être efficaces, doivent dépasser le cadre formel des réunions Dialoguer entre délégués du personnel et dirigeant dans l intérêt de tous les salariés. Se mettre ainsi à distance des demandes individuelles. Animer les relations sociales de manière à ce que le dialogue s appuie vraiment sur une représentation du personnel et une fonction direction. Construire une représentation solide des délégués du personnel pour que le collectif des salariés leur accorde confiance. AGIR CONCRÈTEMENT DANS LA VIE DE L ENTREPRISE Traduire utilement le rôle des délégués Les délégués du personnel contribuent à la préservation de la santé, à la sécurité et à l amélioration des conditions de travail. Ils procèdent à l analyse des accidents du travail et des risques professionnels. Ils veillent aussi à l application de la réglementation en matière de prévention. Le chef d entreprise les consulte sur un certain nombre de documents et de projets relevant de leur compétence. Les délégués du personnel font des propositions d actions de prévention et suggèrent des actions de formation et d information. Ils sont associés à tout changement dans l organisation du travail, à la mise en place de nouvelles techniques de production ou d actions de prévention Repérer les projets de changement et d investissement pour y intégrer, à cette occasion, la santé et la sécurité. Définir des priorités et conduire des actions concrètes pour installer de meilleures conditions de travail, d hygiène et de sécurité. Intégrer et valoriser les bons résultats en santé et sécurité comme un élément de performance de l entreprise.\n10 NOUS SOMMES-NOUS DONNÉ TOUS LES MOYENS POUR RÉUSSIR? 18 > 19 S ENGAGER Employeur, délégués, salariés et conseils chacun selon sa responsabilité est une condition exigeante pour réussir la démarche de prévention et d amélioration des conditions de travail. Avons-nous bien pensé à CONCRÉTISER Implantation d une machine, choix des horaires, tenue du parc véhicules C est sur des objets concrets que l implication du dirigeant et des délégués est payante. En s intéressant au travail quotidien, ils peuvent l améliorer ensemble. Avons-nous bien pensé à Q1 Q2 Informer le personnel du rôle et de l utilité des délégués? Impliquer toute personne utile dans les actions de prévention? S ENGAGER CONCRÉTISER Q1 Q2 Q3 des rôles de chacun? Q3 Associer les salariés pour trouver les meilleures solutions santé et sécurité? OUTILLER Crédit d heures, affichages, réunions, formations, appuis externes En utilisant de la meilleure manière possible les moyens mis à disposition, la capacité de dialogue et les actions concrètes seront renforcées. Avons-nous bien pensé à DIALOGUER Réunions régulières, propos sincères et sans langue de bois, indicateurs et exemples précis Le dialogue est dans ce cas un exercice utile car il débouche sur une meilleure compréhension des difficultés des salariés et sur des réponses mieux adaptées. Avons-nous bien pensé à Q1 Q2 de la santé-sécurité? Aller régulièrement sur le terrain pour comprendre les difficultés? OUTILLER DIALOGUER Q1 Q2 pour prioriser nos actions? à progresser dans la discussion? Q3 lorsque des questions se posent? Q3 POUR ALLER PLUS LOIN... > >\n11 MERCI AUX ENTREPRISES D AVOIR PARTAGÉ LEUR EXPÉRIENCE : Avenir Détergence Lorraine Velaines (54) Equipement Général Electrique Stiring Wendel (57) avec l appui de l OPPBTP Les Chantiers du Barrois Bar le Duc (55) Les Elieux Seichamps (54) Rubber & Plastics Systems Villers-la-Montagne (54) Wellman France Recyclage Verdun (55) CE GUIDE EST LE FRUIT D UNE EXPERTISE DE : Valérie Bertolino, Gisèle Deshais, Clotide Peltier et Laurent Savoy (Unités de contrôle de la Direccte) Erfane Chouikha (Aract) IL EST LE RÉSULTAT DE L ENGAGEMENT DES PARTENAIRES SOCIAUX : AVEC LE CONCOURS FINANCIER DE : RÉALISATION ET PUBLICATION : lorraine.direccte.gouv.fr lorraine.aract.fr


Assurer le suivi d’un groupe de tâches que vous ou votre équipe doit réaliser.\nSous l'onglet Feuille de données, dans le groupe Type de données et mise en forme, cliquez sur la flèche de la liste déroulante en regard de Format, puis sélectionnez un type de données.\nUtilisez les boutons de navigation pour trouver des enregistrements dans une table ou vue (objet).\nPour appliquer un filtre basé sur une sélection, ouvrez une table ou un formulaire et accédez à l’enregistrement qui contient la valeur qui fera partie du filtre. Cliquez ensuite sur le champ. Sous l'onglet Accueil, dans le groupe Trier et filtrer, cliquez sur Sélection, puis sur le filtre que vous souhaitez appliquer.\nPour appliquer un filtre basé sur une sélection partielle, sélectionnez les caractères de votre choix. Sous l'onglet Accueil, dans le groupe Trier et filtrer, cliquez sur Sélection, puis sur le filtre que vous souhaitez appliquer.\nVous pouvez utiliser des requête pour effectuer des recherches personnalisées, appliquer des filtres personnalisés et trier des enregistrements. Il est possible d’enregistrer des requêtes et de les réutiliser, et elles peuvent servir à générer des formulaire et des état. Vous pouvez également utiliser une requête pour ne rechercher que les enregistrements qui vous intéressent dans une table. Le type de requête que vous créez varie selon les enregistrements que vous souhaitez obtenir et si vous souhaitez qu’Access exploite ou non les résultats.


Félix - Page 3\nSujet: Re: Félix Dim 16 Mar - 12:43\nc qui que ta monter le plus souvent\nSujet: Re: Félix Dim 16 Mar - 20:42\nPremièrement, Audrey, évite les post multiples, s'il te plait. Dis tout ce que tu as dire dans le même message.\nDeuxièmement, si un sort en concours complet, il n'est monté que par un seul durant la saison étant donné que le concours complet est une discipline très exigente. Le ne peut pas faire deux entraînement de complet.\nDe plus, un ne peut pas faire deux classes en concours complet. Un peut monter plus d'un , mais un ne peut être inscrit qu'une seule fois par concours. La seule exeption à cette règle est le Fun Day durant lequel nous ne faisons ordinairement pas les trois étapes et où nous pouvons être deux cavaliers pour un même .\nSujet: Re: Félix Dim 23 Mar - 18:15\nEffectivement au dernière nouvelle Claudel amènee le beau Félix en concours, alors je lui souhaite que tout ce passer super bien !!! En étant une premiere expérence en Concours Complet je crois que le choix est bien approprier !\nSujet: Re: Félix Lun 24 Mar - 12:28\nJ'attends la confirmation de Sylvie pour mon de cette été mais je penses qu'elle s'enligne pour me donner Félix. Après tout, c'est un calme, pas compliqué. Pour une première expérience, il vas être très bien.\nSujet: Re: Félix Lun 24 Mar - 13:01\nJe te souhaite Merde Avec cette été!!L0ol:P\nSujet: Re: Félix Lun 24 Mar - 13:24\nSujet: Re: Félix Mer 2 Avr - 19:56\nC'est définitif: Sylvie me donne Félix en concours cette été!!!\nPersonne ne s'en doutait voyons!\nSujet: Re: Félix Mer 2 Avr - 20:26\nDans ce cas , encore et encore MERDE!\nEt y'a pas juste à Claudel mais à toutes celles qui font des concours !\nSujet: Re: Félix Sam 5 Avr - 19:46\nEt toi , Clau, en quel couleur vas-tu être ?\nDsl de ne pas avoir mis tout sa dans le meme message.:s\nSujet: Re: Félix Dim 6 Avr - 0:40\nAu début, je voulais un ensemble vert forêt au grand complet (veste de cross verte, guêtres, tapis,etc.). J'aimerais encore pouvoir le faire mais question pratique, je prends ma veste noire et je ne suis pas tout à fait branché pour mes guêtres. J'ai 2 tapis: un vert, un bleu marine.\nDonc, en vert surement mais pas le kit au complet... malheureusement!\nSujet: Re: Félix Dim 6 Avr - 8:50\nFais comme moi, Claudel, à défaut d'avoir la veste de cross de la couleur de ton choix, trouve-toi un t-shirt de cette couleur. Avec ton tapis et tes guêtres, tu vas tout de même être pas mal tout en vert.\nDe tout façon, un t-shirt coûte beaucoup moins cher à changer qu'une veste de cross. Même chose pour le tapis et les guêtres. Si un jour tu veux t'équiper dans une autre couleur, ça ne te coûtera pas trop cher.\nSujet: Re: Félix Dim 6 Avr - 11:44\nAlors, je m'équipe en vert avec les guêtres, le tapis et la T-shirt.\nSujet: Re: Félix Dim 6 Avr - 13:42\nMoi je te dirais de prendre ta veste noir comme sa si tu changes de l'année prochaine ta veste pourra fiter avec toute. Tes guêtre aussi tu devrais les prendre noir Tsé au pire tu a ton tapis vert ou bleu pis tu t'achete un polo de la couleur du tapis que tu prenderas!\nSujet: Re: Félix Mar 8 Avr - 21:31\nC'est pour sa que moi aussi je l'ais acheter noire ma veste de cross !!! C'est plus pratique !!!\nSujet: Re: Félix Jeu 10 Avr - 20:07\nWOW FÉLIX A ÉTÉ UN ANGE SAMEDI !!! SON GALOP ÉTAIS PARFAIS.\nsamedi jai monter tina pour tout le cour jai fait du de la main droit et la elle c tordu une patte alors sylvie ma dit de monter félix pour le en main gauche C UN ANGE!!!!!!!!!!!!!!\nSujet: Re: Félix Jeu 10 Avr - 23:00\nEst-ce qu'il coupe ses coins encore comme avant ?\nSujet: Re: Félix Jeu 10 Avr - 23:52\nPas avec moi! J'ai beaucoup travaillé avec Sylvie pendant l'automne pour améliorer ses départs ainsi que ses coins.\nSujet: Re: Félix Ven 11 Avr - 9:08\navec moi il a couper deux fois mes avec les autre je le sais pas\nSujet: Re: Félix Ven 11 Avr - 15:58\nOk tout dépend qui qui le monte!L0ol\nSujet: Re: Félix Dim 13 Avr - 20:09\nSa dépend toujours du !! Les chevaux savent qui est sur leur dos !\nSujet: Re: Félix Lun 14 Avr - 19:19\nExactement! Comme toi avec Cabotine ou Martine avec Sly.\nSujet: Re: Félix Ven 6 Juin - 23:03\nVoici une photo que Mariève à prise de moi avec mon gros Félou jeudi.\nMerci Marie! Je l'adore ce cliché!\nSujet: Re: Félix Sam 7 Juin - 0:18\nBravvoo !!! Bellee photo\nSujet: Re: Félix Sam 7 Juin - 8:16\nelle est vraiment belle je trouve que vous aller bien ensemble\nSujet: Re: Félix Dim 8 Juin - 15:27\nWooww j'adore la photo !\nLe bleu lui va à merveille !!\nVous aller très bien ensemble !! Continue ton beau travail Claudel !\nSujet: Re: Félix


Samsung le confirme, le Galaxy S9 a du mal à se vendre\nby Marc Odilon 1 août 2018\nSamsung vient de publier ses résultats financiers pour le second trimestre 2018. Et comme les spécialistes le prétendaient, le Galaxy S9 a vraiment du mal à séduire les consommateurs.\nComme d’habitude, la firme sud-coréenne vient de procéder à la mise en ligne de ses résultats financiers pour le trimestre écoulé. Les chiffres en disent beaucoup sur les activités de Samsung. Mais ce qui a le plus attiré notre attention, c’est la baisse des revenus. Ils ont diminué de 4 % en un an. En effet, au cours du second trimestre 2018, Samsung n’a réalisé qu’un chiffre d’affaires de 58,4 billions de wons (52,1 milliards de dollars), impliquant un bénéfice d’exploitation de 14,87 milliards de wons (13,3 milliards de dollars). D’après le chaebol lui-même, le Galaxy S9 est en partie responsable de cette baisse.\nLes ventes du flagship annoncé en février dernier ont donc été inférieures aux prévisions de la firme. Cette difficulté du Galaxy S9 à se vendre confirme les prédictions des spécialistes.\nLe terminal de la gamme ayant le plus de mal à se vendre depuis 2012\nDébut juillet, des spécialistes affirmaient que les ventes du successeur du Galaxy S8 allaient continuer à stagner. Face à cette situation, ils considèrent que le Galaxy S9 est le produit issu de la gamme Galaxy S qui a eu le plus de mal à se vendre depuis le lancement du Galaxy S3 en 2012.\nDe son côté, Samsung n’attribue pas seulement la baisse de son chiffre d’affaires au smartphone. D’après elle, cela est également dû à la diminution des commandes d’écrans OLED et LCD. Elle s’attend par contre à une augmentation de la demande au cours du nouveau trimestre avec l’arrivée des nouveaux iPhone.\nMalgré les difficultés rencontrées au niveau des ventes de Galaxy S9 et d’écrans, les ventes de téléviseurs Samsung ont été plutôt satisfaisantes. L’organisation de la dernière Coupe du Monde de football en Russie par la FIFA a largement contribué à ce succès.\nOn soulignera aussi le fait que la plus grande partie du profit a été réalisée grâce aux ventes de semi-conducteurs qui restent jusqu’ici l’activité la plus rentable pour le constructeur.\nbrethmas 1 août, 2018 at 08:34 Répondre\nApple a fait le plein de la clientèle prête à payer une fortune pour exhiber un objet de luxe sur les tables de café. Ceux-là auraient l’impression de déchoir en abandonnant leur marque fétiche.\nReste la grande masse des autres qui en veulent pour leur argent.\nET pour eux, il y a maintenant Oppo-One, Huawei, Xiaomi, etc…\nFRED 1 août, 2018 at 08:43 Répondre\nEt d’ailleurs, Huawei vient d’atteindre la seconde marche du podium :)\nmy D 8 août, 2018 at 12:01 Répondre\nCet été, les serveurs et serveuses de bar et restaurants étaient surpris de la qualité de la photo qu’ils ont fait avec mon téléphone quand je leurs demandais de nous prendre en photo. Plusieurs m’ont fait la remarque sur la qualité exceptionnelle et plusieurs autres m’ont demandé le modèle de mon Samsung. Même mon amie qui a le dernier iphone, m’a fait remarquer que la qualité de ces photos avaient considérablement été amélioré et n’était pas encore aussi belle que les miennes.\nJ’ai un Samsung S9+


Une Manufakture sur le site des abattoirs - BECI\nUne Manufakture sur le site des abattoirs\n5 avril 2019 à 08:04 | 1278 vues\nGreen & EnergyMember News\nLe site d’entreprises des abattoirs d’Anderlecht est en pleine mutation. Grâce en partie au soutien du Feder (#EU in my Region), une première phase du plan directeur a déjà été réalisée en 2015. Le Foodmet, un grand marché couvert alimentaire, unique en Belgique, a ouvert ses portes au grand public. Entretemps, la Ferme Abattoir, le plus grand potager suspendu d’Europe, s’est nichée sur le toit du Foodmet. Elle a récemment été élue « Brusseleir de l’Année ».\nAvec le projet Manufakture, la s.a. Abattoir franchit à présent une nouvelle étape dans la réalisation du masterplan. La Manufakture (cerclée de rouge sur la photo) sera un nouveau bâtiment destiné au secteur de la production de viande et d’alimentation. Sa réalisation s’inscrit dans le cadre d’un appel à projets du programme Feder 2014-2020, pour lequel la candidature d’Abattoir a été retenue. Le gouvernement de la Région Bruxelles-Capitale a consacré environ 10 millions d’euros au soutien du Feder à cette fin.\nLa volonté d’Abattoir est de lancer ce projet par une vision durable très prononcée, en faisant de ce bâtiment un modèle en ce qui concerne l’énergie, l’environnement, l’économie circulaire et la gestion rationnelle des déchets.\nLe mercredi 13 mars, le concours d’architecture pour la construction de la Manufakture a été lancé en collaboration avec le Maître Architecte de Bruxelles. L’objectif est que la Manufakture soit prête en 2023. Vous recherchez un espace commercial casco pour des activités productives dans le secteur de l’alimentation, près du centre de Bruxelles ? Adressez-vous à info@abattoir.be.\nGreen & Energy Member News\n5 avril 2019 à08:04\nPanneaux solaires: votre toit vaut de l’or


Bouton de meuble - Bouton d'ameublement (3) - IGS Déco\nRésultats 45 - 66 sur 234.\nPoignée bouton de meuble série Perla Tondo par Arius Home. Ce magnifique bouton rond est disponible en diamètre 30 ou 40 mm. Nous vous le proposons avec un décor en pierre de nacre blanc, pierre de nacre fumé ainsi que dans le décor corne.\nPoignée bouton tirette pour meuble, placard ou tiroir, sur une base en métal conique finition nickel mat avec une boucle en fil de cuir naturel.\nBouton de meuble série Battery 0047 par Viefe. Plusieurs finitions disponible\nPoignée bouton de meuble série Perla Quadro par Arius Home. Ce magnifique bouton carré est disponible en dimension 30 x 30 mm ou 40 x 40 mm. Nous vous le proposons avec un décor en pierre de nacre blanc, pierre de nacre fumé ainsi que dans le décor corne.\nPour vous, c'est juste une poignée. Pour eux, c'est le fantôme du château qui garde le tiroir des chaussettes. Un meuble, comme un coffre qui garde un trésor...La poignée bouton de la série Titi est disponible en porcelaine blanche avec plusieurs thèmes, chaussette à droite ou à gauche, fantôme, fromage, œuf, poule et mappemonde.\nPoignée bouton de meuble série Costa, carré de 16 x 16 mm, en inox aisi316L.\nLes poignées boutons pour meuble de la série VERG.8661 sont disponibles en finition Doré brillant et Nickel brossé. Il s'agit d'un excellent choix de décoration pour tous les types de meubles rustiques, classiques, contemporains et même modernes.\nBouton de meuble série Dimple 0051 par Viefe. Disponible en finitions Blanc - Noir - Vert et rouge.\nPoignée bouton en verre noir taillé Diamant par Arius Home. Sur une embase en laiton finition chromé brillant. Le bouton en verre taillé diamant est disponible en trois dimensions : carré de 50 x 50 mm, 60 x 60 mm et 75 x 75 mm. Pour la fixation de ce magnifique bouton en verre noir taillé diamant la visserie est fournie.\nLa poignée bouton de la série Ballon par Viefe pour les garçons, désigné par Vabau est disponible avec un diamètre de 100 mm, pour une épaisseur de 26 mm. Nous vous la proposons avec un ballon bleu, jaune ou rose. Pour la fixation de cette poignée la visserie et fournie.\nLe bouton de meuble série cube est disponible en finition Chromé mat. Nous vous le proposons en dimensions 15/15 - 20/20 - 25/25 et 30 x 30 mm.


Affaire Benalla: l'Elysée avait les bandes vidéos de la police, Larrivé veut auditionner Ismaël Emelien le conseiller spécial de Macron | Le Huffington Post\n26/07/2018 08:47 CEST | Actualisé 26/07/2018 12:41 CEST\nAffaire Benalla: l'Elysée avait les bandes vidéos de la police, Larrivé veut auditionner Ismaël Emelien le conseiller spécial de Macron\nCes images ont été obtenues illégalement.\nAffaire Benalla: l'Elysée avait les bandes vidéos de la police, Larrivé veut auditionner Ismaël Emelien, ce conseiller spécial de Macron\nPOLITIQUE - Qui la commission d'enquête de l'Assemblée nationale sur l'affaire Benalla va-t-elle encore auditionner? Alors que les députés vont ré-entendre le préfet de Paris Michel Delpuech et le directeur de l'ordre public et de la circulation à la préfecture d'Alain Gibelin, les élus de la majorité et de l'opposition s'opposent sur les autres noms éventuels à coucher sur la liste des auditions futures.\nLe co-rapporteur de la commission, le député Les Républicains Guillaume Larrivé -et toutes les oppositions dans son sillage- veulent aller voir du côté de l'Élysée, en auditionnant, notamment le secrétaire général Alexis Kohler, très proche d'Emmanuel Macron.\nMais une information de BFMTV pourrait bien déplacer la lumière sur un autre homme fort du palais. Selon la chaîne d'informations, le conseiller spécial du président de la République Ismaël Emelien aurait eu en sa possession les bandes de vidéosurveillance de la police montrant les violences d'Alexandre Benalla lors de la fête du Travail.\nDans une interview fleuve au Monde, le principal intéressé confirme bien que l'Élysée à eu la vidéo en sa possession et a "essayé de la diffuser et de la fournir à des gens, pour montrer la réalité des faits." Des allégations particulièrement problématiques comme l'explique le journal Le Monde. Si la volonté de faire passer cette vidéo était avérée, alors elle prouverait que la palais présidentiel a tenté d'instrumentaliser, en sous-main sans les rendre publiques, des images obtenues illégalement.\nAlexandre Benalla avait obtenu cette vidéo auprès de trois policiers, aujourd'hui mis en examen pour recel de vidéosurveillances. Selon la chaîne d'informations, un des trois membres des forces de l'ordre aurait voulu récupérer ces bandes auprès de Benalla, le jeudi 19 juillet au matin. L'homme est alors dans l'incapacité de rendre les images, étant en la possession d'Ismaël Emelien. Une information que confirme le cabinet du président de la République.\nQuelques heures plus tard, l'Élysée comprend que la provenance des images est illégale et les rend à la justice. "Dès lors qu'il y a eu un doute sur l'origine de cette vidéo, à travers une alerte venue de la Préfecture (...) nous avons décidé de restituer les éléments dont nous disposions au Procureur" a confirmé Alexis Kohler, le secrétaire général de l'Élysée devant le Sénat.\nLe lendemain, Alexandre Benalla est licencié. BFMTV rappelle toutefois que "juridiquement, toute personne qui aurait possédé ces vidéos risque une mise en examen pour complicité de recel de détournement d'images."\nC'est la raison pour laquelle le co-rapporteur de la commission d'enquête parlementaire Guillaume Larrivé souhaite auditionner Ismaël Emelien. "Mon objectif est de faire la vérité" a expliqué le député LR sur le plateau de BFMTV, jugeant indispensable la venue de ce très proche conseiller d'Emmanuel Macron devant les députés.\nPLUS: affaire benalla alexandre-benalla Ismaël Emelien JUSTICE POLITIQUE


Le K-Taping : technique de kinésithérapie adoptée par Kiné Marseille\nRETOUR ACCUEIL ACCES / CONTACT\nAccueil > Techniques > K-Taping\nLes tapes sont des bandes élastiques qui stimulent les récepteurs sensitifs de la peau pour transmettre des informations aux surfaces sous-jacente. La peau réagit de manière inconsciente et active ainsi les processus d’auto-guérison.\nLa bande est 100% coton et l’adhésif est en acrylique. Elle est hypoallergénique. Il n’y a pas de latex, ni de médicaments ou de principes actifs.\nEffet musculaire : réduction du déséquilibre agoniste/antagoniste en normalisant le tonus musculaire - HYPERTONUS (contracture, courbature) / HYPOTONUS (faiblesse, sidération).\nEffet circulatoire : l’action mécanique du TAPE entraine un soulèvement des tissus, ces micro-dépressions permettent une amélioration de la circulation sanguine et lymphatique. Par cette technique, on lutte contre les œdèmes, les hématomes et on favorise la récupération après une activité sportive.\nEffet antalgique : inhibition de message douloureux conduit par les mécanorécepteurs sensibles à la pression. L’augmentation de l’espace interstitiel permet une amélioration des échanges sous cutanée ce qui entraine une diminution de l’inflammation.\nSoutient articulaire : amélioration de la vigilance musculaire par stimulation des mécanorécepteurs proprioceptifs. Permet également un maintien du tonus musculaire de base en favorisant le mouvement fonctionnel ou en limitant le mouvement pathologique.\nPour en savoir plus : visitez le site dédié au K-Taping\nDECOUVREZ AUSSI : LA REATHLETISATION\nC’est une étape essentielle pour tous les patients qui souhaitent reprendre une activité physique après une blessure ou une longue période d’arrêt, elle permet de ramener le sportif professionnel ou amateur à son meilleur niveau avant la reprise. Lire la suite >>\nCentre Kiné 158 Rouet 13008 Marseille © 2014 | Galerie photos | Contact


Appel à tou(te)s !\nSujet: Appel à tou(te)s ! Mer 15 Jan - 20:02\nVous avez tou(te)s suivi avec émotion sur le forum l'adoption conjointe de Benny et Hopi\nUn petit (gros) miracle survenu grâce à la diffusion de ces deux nounours sur FB par Zézette.\nTout récemment, Zezette a fait jaillir un autre miracle toujours grâce à FB : l'adoption du petit podenco Grim\nHormis quelques dinosaures comme moi la plupart d'entre vous sont sur FB ...\nEn diffusant des petits protégés du forum, vous pourriez faire naître des miracles analogues\nJe pense à ceux qui ont le plus de mal à être adoptés – les mâles, les noirs, les pods, les d'un certain âge –\nou tout simplement un ou une qui vous touche particulièrement ...\nMERCI pour eux, ils comptent sur vous !\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Mer 15 Jan - 20:05\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Jeu 16 Jan - 8:21\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Jeu 16 Jan - 8:41\nil suffit de faire un copié collé du lien du post qui se trouve tout en haut dans la barre google\net de le coller sur votre page facebook et ensuite vous rajoutez une photo\nle lien est important pour que les gens sachent ou s'adresser pour adopter\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Jeu 16 Jan - 12:11\nUn tel coup de pouce à un chien, depuis longtemps au refuge ou qui y est malheureux ou un vieux qui mérite de finir ses jours au chaud, peut faire basculer son existence.\nJe suis tellement reconnaissante à Zézette pour les adoptions auxquelles elle a, de cette façon, si joliment contribué\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Jeu 16 Jan - 14:52\nhé, hé , j'ai mis les noirs "scooby", Anne, je bidouille car je ne sais pas encore comment mettre les photos... je les prends sur les autres murs , je suis sûre que vous faites plus vite mais j'apprendrai\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Jeu 16 Jan - 15:27\nJe ne fais quant à moi pas plus vite que tes bidouillages puisque je ne fais rien sur FB où je ne suis pas\nje suis sûre que tu vas progresser !\nCe FB peut vraiment faire des miracles semble-t-il. Des diffusions à doses homéopathiques (pour ne pas submerger), mais sans relâche, c'est ainsi que Zéztte procède. Ingrid diffuse beaucoup aussi, avec d'excellents résultats\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Jeu 16 Jan - 15:31\noui, oui, je vais suivre zézette sur le procédé ! d'ailleurs c'est quoi ton pseudo Zézette sur FB?...\nquand je dis blonde......\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Jeu 16 Jan - 18:22\nAllez-y les filles !\nN'oubliez pas Rhin qui attend depuis deux ans dans son refuge\nSujet: Re: Appel à tou(te)s ! Mer 22 Jan - 8:56\nOn continue à diffuser sur FB (une photo + le lien du topic dédié à)\nDiffuser ou partager ? Je n'entends à ce FB. Diffuser je pense Partager, ce doit être quand on prend qqch sur le mur de qqn pour le mettre sur le sien. Donc il faut diffuser pour que ce soit partagé. C'est cela ?\nPar ex pour Cemento\npour les beautés noires\nou pour tel ou tel qui vous tient à comme Rhin\nC'est ainsi qu'Ingrid et Zézette ont fait des miracles\nSujet: Re: Appel à tou(te)s !\n» Appel à l'aide pour mes chats\n» Sauvetage en France, appel à l'aide.\n» UN APPEL À TOUS NOS ADOPTANTS , Lévriers et Compagnie\n» APPEL AUX DONS POUR NOTRE PROCHAIN SAUVETAGE Soschihuahua\n» Urgent appel aux dons pour Culebra opérée en urgence !!!!


Nid de Frelons Bretenoux - Serres Jean Christophe\nNid de Frelons Bretenoux\nNid de Frelons à Bretenoux\nL’entreprise Serres Jean Christophe vous propose ses services en Nid de Frelons, si vous habitez à Bretenoux. Entreprise usant d’une expérience et d’un savoir-faire de qualité, nous mettons tout en oeuvre pour vous satisfaire. Nous vous accompagnons ainsi dans votre projet de Nid de Frelons et sommes à l’écoute de vos besoins. Si vous habitez à Bretenoux, nous sommes à votre disposition pour vous transmettre les renseignements nécessaires à votre projet de Nid de Frelons. Notre métier est avant tout notre passion et le partager avec vous renforce encore plus notre désir de réussir. Toute notre équipe est qualifiée et travaille avec propreté et rigueur.


arduino commande via google home - tubefr.com\narduino commande via google home\nDuct Tape Playing Card Case OK, donc mon porte-cartes est en piteux état. OK, donc je suis un amateur de bande de conduit. J'ai quoi faire ? Je plai ...\nAu cours de la jupe de la saison dernière ? Réutiliser & transformez-le en un fourre-tout concepteur unique ! Ne laissez juste cette jupe « pas si dans » prendre l'espace de rangement. Lui donner un tout autre but & créer un d ...\ndodécaèdre ancien comment fabriquer un matrix regulateur 6n40 pour display sega mécanisme de parasol deporte reparer la batterie dun pc portable tampon pommes de terre faire une girouette avec un alternateur tir au pistolet balles ping pong emoticon macaron Tv LCD cassé utilisation du port VGA


L’agenda de ce dimanche Marché provençal : de 8 h à 13 h, sur la place de la Mairie. Stage mini sauveteurs : de 9 h 30 à 12 h, sur la plage du Couchant. Tarif : 20 € la matinée, 80 € la semaine. Expositions : “Les jardins éphémères de Joséphine Chevry” jusqu’à fin août au Point-Zéro. “Mission Racine : les origines de La Grande-Motte” jusqu’à fin août à l’espace Michèle-Goalard. Visite guid\nAujourd’hui, toutes les animations\nStage Mini Sauveteurs De 9 h 30 à 12 h sur la plage du Couchant. Tarif : 20€ la matinée et 80€ la semaine. Collecte de sang De 14 h 30 à 19 h 30 sur l’esplanade du Couchant; Visites guidées De 10 h 30 à 12 h : Attention au départ. Tarifs : adultes 8 € et enfants 4 €. Départ devant l’office de tourisme.\nMarché provençal De 8 h à 13 h, les producterons s’installeront sur la place de la Mairie. Stage Mini-sauveteurs Sur la plage du Couchant, le stage est organisé de 9 h 30 à 12 h ; tarif : 20 € la matinée ; 80 € la semaine. Expositions Les jardins éphémères de Joséphine Chevry, au Point Zéro. Mission Racine : les origines de La Grande-Motte, à l’Espace Michèle-Goalard.\nÀ noter dans votre agenda de ce mardi 24 juillet\nStage Mini-Sauveteurs Stage mini-sauveteurs, tous les jours de 9 h 30 à 12 h sur la plage du couchant. Tarif : 20 € la matinée, 80 € la semaine. Expositions Les expositions du moment, “Les jardins éphémères de Joséphine Chevry” jusqu’à fin août au Point Zéro. “Mission Racine : les origines de La Grande-Motte” jusqu’à fin août à l’espace Michèle-Goalard.


La réforme de la fonction publique au Canada | Fondation IFRAP\nAccueil Fonction publique et administration La réforme de la fonction publique au Canada\nLa réforme de la fonction publique au Canada\n18 juillet 2014 • Sibylle de Valence\nArrivé au pouvoir en 2006, Stephen Harper hérite d'un budget excédentaire de 13,8 milliards de dollars. Cet excédent est le fruit d'une politique extrêmement vertueuse initiée par Jean Chrétien à la tête du pays de 1993 à 2003 et poursuivie par son successeur et ex-ministre des Finances Paul Martin. Sur 13 années, les deux hommes passeront d'un déficit de CAD 38,5 milliards à un excédent de CAD 13,2 milliards avant de céder la place au parti conservateur d'Harper. En à peine 3 ans, Harper, pourtant élu sur des promesses de budget d'austérité et de gestion responsable des fonds publics, creuse de nouveau le déficit. En 2009, il atteint CAD 55,6 milliards.\nSur cette même période, la fonction publique connaît une importante expansion : 45.000 postes dans la fonction publique sont créés entre 2006 et 2011. Le tandem libéral Chrétien/Martin en avait supprimé 50.000. Chahuté politiquement en 2011, et craignant des répercussions de la crise européenne, le gouvernement Harper doit réagir rapidement. Il vote alors une contre-offensive : le budget 2012. La fonction publique est le premier employeur du pays. La reformer est une source d'économie non négligeable et un exercice régulier de popularité. Le gouvernement affiche trois objectifs : réduire le déficit, mieux servir les Canadiens, assurer le bien-être au travail.\nPour une population totale de 33,5 millions d'habitants, 3,6 millions de canadiens travaillent en 2011 dans le secteur public aux niveaux fédéral, provinciaux et municipaux, soit 20,6% des travailleurs canadiens. Ce chiffre s'élevait a 23,7% en 1976, puis a 18,8% en 1999 après les réformes Chrétien/Martin. Au niveau fédéral, ce sont 282.352 employés.\nSelon une étude de comparaison des rémunérations totales entre privé et public parue en avril 2013 du Fraser Institute, think-tank canadien libéral dédié a l'analyse des politiques publiques, le secteur public bénéficie d'un bonus de salaire de 12% par rapport au privé et d'avantages plus généreux que le secteur privé. La figure A. indique que 88,2% des employés du public sont couverts par un plan de retraite contre 24% dans le privé. D'après la figure B., les employés du public partent à la retraite 2,4 années avant ceux du privé. Enfin, la figure C. présente un taux de perte d'emploi largement inferieur dans le public.\nPartant de ce constat, le gouvernement fédéral annonce qu'il faut réaliser des économies dans le fonctionnement du gouvernement, et le rapprocher des mécanismes de marché du privé pour l'adapter à un monde globalisé.\nUn nouveau régime axé sur la gestion de la performance\nPour Tony Clement, président du Conseil du Trésor, en charge de la réforme de la fonction publique, la comparaison des taux de licenciement au niveau fédéral entre public (0,06%) et privé (10%) « signifie qu'il y a plus de fonctionnaires mourant à leur bureau qu'étant licenciés pour manque de performance ». Au 1er avril dernier est entrée en vigueur la Directive sur la gestion du rendement. Selon le secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, cette directive a pour objectif d' « assurer une fonction publique à haut rendement », ce qui sera rendu possible grâce a un « effectif dynamique, sain, productif et efficace ». Cette dernière directive est la plus récente d'une longue série qui s'inscrit dans une volonté politique de moderniser la fonction publique : la Loi sur la modernisation dans la fonction publique de 2003 entrée en vigueur en 2005, le Cadre de politique pour la gestion des personnes en 2010, la Loi sur les relations de travail dans la fonction publique mise a jour en 2014 et la mise en place d'un Système de gestion informelle des conflits. Il faut donner davantage de latitude aux managers pour recruter des personnes qualifiées pour les besoins actuels et futurs d'un poste, selon un système fondé sur des valeurs (voir encadré) et non plus uniquement sur des règles.\nDans la pratique, des coupes dans le personnel devraient toucher près de 30.000 postes d'ici 2017, dont 20.000 déjà réalisées. Une part non négligeable se fait naturellement par les départs à la retraite. Pour le reste, le statut des fonctionnaires canadiens permet davantage de souplesse dans la gestion de sa main-d'œuvre (voir encadré). Parmi les mesures phares pour se défaire des reliques du passé : la chasse aux arrêts maladies par la refonte du système des jours maladies payés, l'allongement de l'âge de départ à la retraite, des retraites non plus entièrement financées par l'employeur, le contrôle de la performance et la rétribution à la performance. La notion de productivité de l'employé du système public prend désormais une place importante.\nDe la transparence dans la gestion de la Chose Publique\nLes canadiens surveillent attentivement la manière dont l'argent public est administré et dépensé. La loi ATIP sur l'accès a l'information garantit au citoyen un droit de regard sur le bon usage de son impôt par une entité publique. Alison Redford, le premier ministre démissionnaire de la province de l'Alberta en a fait les frais en début d'année 2014. Ses électeurs se sont choqués du cout de $ 45.000 de son voyage pour assister aux funérailles de Nelson Mandela, puis de découvrir que sa fille de 12 ans et une amie l'aient accompagné a plusieurs reprises sur des vols officiels. Un examen approfondi de ses dépenses a révélé des frais de promotion de la province non cohérents avec la politique de son gouvernement provincial affairé à couper lui-aussi dans la fonction publique. Accusée de mauvaise gestion et abus du bien public : la politicienne est rapidement priée de démissionner.\nLa politique d'austérité du gouvernement fédéral commence à porter ses fruits. De CAD 55,6 milliards en 2009, le déficit a diminué pour atteindre CAD 18,9 milliards en 2013. Alors que la fonction publique va perdre presque 11% de ses effectifs d'ici 3 ans, la tension monte entre gouvernement Harper et syndicats sur la refonte des arrêts maladie. Les syndicats refusent pour le moment de s'asseoir à la table des négociations.\nLe fonctionnaire au Canada : pas de monopole de la haute fonction publique, ni de garantie d'emploi à vie.\nPlusieurs universités au Canada proposent des formations en Sciences politiques, Politique publique, Administration Publique, Sciences Sociales. Parmi les plus réputées, la Queen's University à Kingston, à deux heures seulement de la capitale politique du pays. Aucune d'entre elles ne garantit à la sortie un emploi dans la fonction publique, encore moins à vie. L'ENAP ou l'Ecole Nationale d'Administration Publique au Québec est considéré comme un excellent réseau. En être diplômé peut favoriser l'accès à des niveaux de responsabilité supérieurs grâce a la cooptation entre anciens diplômés.\nLa Commission du Service Public du Canada est l'agence fédérale indépendante qui s'assure du recrutement et de la promotion des employés du gouvernement sur le mérite et l'impartialité, et rend des comptes au Parlement. Le Conseil du Trésor est l'employeur.\nSource : Rapport du bureau du vérificateur général du Canada\nLa Commission participe activement aux nominations aux postes de cadres de direction (cadres supérieurs et les sous-ministres adjoints) et aux nominations initiales à la fonction publique. Ce sont pour elles les deux leviers susceptibles d'assurer la neutralité au sein de l'organisation et de lutter contre le favoritisme personnel et politique. Le ministre résulte d'une nomination politique, tandis que le sous-ministre est issu de la fonction publique, fonctionnaire de carrière ou par affectation latérale suite à un recrutement externe.\nLe recrutement externe se fait sur des postes spécifiques accessibles à tous, sous réserve de réussir l'examen d'entrée dans la fonction publique (EEFP), d'assurer la maîtrise des deux langues officielles par un test d'expression écrite, de remplir les exigences du gestionnaire d'embauche, et de convaincre en entretien. L'EEFP est un test en ligne non supervisé qui comprend des QCM de raisonnement et de jugement. Dans certains cas, l'examen de recrutement de diplômés (ERD) et/ou l'examen de jugement situationnel (EJS) sont aussi requis. Cette fois-ci supervisés, l'ERD est un QCM sur les ressemblances, les problèmes arithmétiques, les analogies de dessins et les séries de nombres ; et l'EJS demande au candidat d'apporter la réponse la plus efficace à une cinquantaine de situations difficiles. Tous les examens peuvent être repassés en cas d'échec, à condition de respecter la période d'attente nécessaire entre deux tentatives (par exemple 180 jours pour l'EJS).\nLe nouvel employé peut être recruté a durée déterminée pour une mission bien spécifique, ou pour un temps indéterminé. Il est alors licenciable en cas de coupure budgétaire gouvernementale, ou si sa performance n'est pas satisfaisante. Cette dernière est évaluée chaque année selon des objectifs pré-établis. En cas de sous-performance sur une période supérieure à 6 mois, un plan de travail est mis en place. Pour gravir les échelons au sein de l'organisation, il faut à chaque palier passer un examen de mise en situation comme écrire une note technique au ministre.\nLe fonctionnaire est recruté pour un des emplois du service public et n'a pas nécessairement vocation à faire carrière au sein de la fonction publique. Il bénéficie d'un statut suffisamment souple qui permet de s'adapter aux besoins et de vivre selon les moyens collectifs de la société qu'il sert.


Quoi faire à Ubud? - Traveling Moose Couple | Blog voyage\nBy Olivier septembre 20, 2018 septembre 23rd, 2018 No Comments\nSitué plus au centre de l’île de Bali, Ubud est une ville dans la jungle\nOn se sens en pleine forest\nUbud est une ville vraiment différente des autres villes où nous sommes allés jusqu’à date. Étant en bordure de la mer, Kuta et Canggu sont plus centrées vers l’océan et la culture du surf, or Ubud est plutôt axé sur le côté artistique et le style de vie un peu plus hipster.\nLe centre ville n'est pas très grand, on peut facilement y faire le tour à la marche. De nombreuses boutiques d'artisanats bordent le bord des routes et parfois, on peut même y voir les artistes à l'oeuvre. Le bois semble être la matière principalement utilisée, mais on y trouve aussi des meubles et des arts fait de toute sorte de matériaux. C'est impressionnant, beau et tout simplement agréable de se promener dans ces boutiques.\nUne des attractions les plus populaires à Ubud est la fameuse "monkey forest". Il s'agit d'une belle forêt aménagée pour nous faciliter la promenade où loge ces belles petites créatures. Audrey y a même trouvé un ami qui après lui avoir donner une patate douce lui tenait la main, refusant de la lâcher, comme des "best friend", jusqu'à temps qu'il lui morde la main et se sauve en courant. Maintenant, elle n'a plus confiance en ces petites bêtes dont séduisantes et attachantes. Lesson learned!\nUn site sculpté tel une oeuvre d'art\nIl y a de nombreuses "Rice terrace" dans les régions avoisinantes et le détour en vaut la peine. Le vaste paysage monté sur plusieurs étages et muni de différentes teintes de vert est tout simplement sublime. À se promener dans ces magnifiques terrasses, on découvre également un peu comment le riz est fait (car les gens qui y travail parle un anglais très limité). De plus, si vous chercher une photo instagram parfaite, il y a des balançoire partout, une façon pour eux de faire des sous.\nNous avons fait une dégustation de café au Bali Pulina. C'est une belle expérience, gratuite (ce qui est rare ici). Des gens nous accueil dès le début et nous suivent d'étape en étape. Ils nous expliquent d'abord les différentes plantes que l'on peut voir, nous présentent le Kopi Luwak et nous expliquent le procédé du café ainsi que celui du café luwak (le café le plus cher au monde, 100$US/tasse). Le Kopi Luwak est le petit animal qui mange le fruit dans lequel se trouve la graine du café, impossible pour lui de digérer ces graines, les cultivateurs peuvent alors récolter les graines de café dans les excréments de l'animal. À partir de ce moment, le reste du procéder est le même que pour tout autre café. On nous apporte ensuite sur une terrasse où la vue est à couper de souffle. C'est à cet endroit, face à une rizière, que l'ont fait la dégustation de plusieurs café (gratuit) et du café Luwak (au coût de 4,5$/tasse). Petit conseil, allez explorer un peu plus bas, le sentier vous mènera à une piscine naturel incroyable au beau milieu de la forêt.\nSebatu, Tegallalang, Kabupaten de Gianyar,\nCafé le plus cher au monde Luwak\nPrevious PostNusa Penida l'île à deux visages\nNext PostMon coup de coeur à date, la région d'Uluwatu