Les femmes prennent part à la lutte contre les maladies des bovins | CRDI - Centre de recherches pour le développement international\nRomona Ndanyi, Elizabeth Waithanji, Salome Kairu-Wanyoike, Virginia Wangari, and Hezron Wesonga\nDes chercheurs du Kenya et du Canada sont à mettre au point un nouveau vaccin contre une maladie pulmonaire des bovins et font participer activement des éleveuses de bovins Somalis au processus. Les femmes Somalis jouent un rôle crucial dans l’élevage des bovins, mais ce sont en général les hommes qui prennent part aux programmes de lutte contre les maladies. De manière concertée, tous les intervenants vont s’employer à favoriser l’adoption du vaccin par le plus grand nombre afin d’améliorer la santé des bêtes et les moyens de subsistance des petits éleveurs.\nL’équipe de chercheurs a recours à des technologies novatrices faisant appel à la biologie moléculaire pour créer un vaccin stable, sûr et efficace que pourront utiliser les petits éleveurs de bovins, hommes comme femmes. En outre, des femmes de science du Kenya, qui font partie de l’équipe, sont formées à de nouvelles technologies de pointe au Canada.\nLes femmes prennent part à la lutte contre les maladies des bovins (PDF, 624 Ko)


Débouchage canalisation & WC La houssaye-en-brie 77610 24h/24\nDébouchage canalisation La houssaye-en-brie 24h/7j\nDébouchage canalisation La houssaye-en-brie pas cher, curage et dégorgement de canalisation bouchée en urgence: débouchage WC, évier, baignoire, égouts à La houssaye-en-brie et ses environs. Devis gratuit au 01 84 25 47 48.\nNotre entreprise de débouchage canalisation à La houssaye-en-briemet à votre service des déboucheurs hautement qualifiés pour vous dépanner en cas de canalisation bouchée 7j/7 et 24h/24. Notre équipe de techniciens intervient pour déboucher les WC bouchés, éviers bouchés, tout à l’égout bouché et toute autre évacuation obstruée, …).\nUne canalisation bouchée à La houssaye-en-brie peut causer le débordement d’eau dans votre évier de cuisine et des mauvaises odeurs, c’est pour ca, il est recommandé d’appeler une entreprise de débouchage à proximité pour mettre fin à votre problème.\nNous assurons un débouchage canalisation La houssaye-en-brie pas cher avec garantie de satisfaction, appelez-nous pour déboucher votre canalisation bouchée, notre équipe se déplace à votre domicile dans l’heure\nDébouchage canalisation La houssaye-en-brie : Dépannage en urgence 24h/24\nOn met à votre disposition notre savoir-faire, notre longue expérience et nos compétences dans le domaine de débouchage des canalisations à La houssaye-en-brie. Les équipes de Providange sont disponibles pour intervenir et pour vous aider en toute rapidité et efficacité 24h/7j.\nLes déboucheurs de notre société assurent pour nos clients plusieurs services tel que le débouchage Évier,, Débouchage WC , Débouchage Baignoire et le Débouchage Lavabo, nous savons qu’une canalisation bouchée à La houssaye-en-brie est un événement qui se répète souvent, alors on est prêt à intervenir rapidement chez-vous.\nQue ce soit à votre maison ou dans votre bureau, nous arrivons sur les lieux dans l’heure pour effectuer un débouchage intégral afin de vous éviter tous problèmes futurs, notre entreprise regroupe les meilleurs déboucheurs à La houssaye-en-brie pour déboucher vos canalisations de toilette, de cuisine, de salle de bain ou les canalisations extérieures.\nDébouchage Évier/baignoire La houssaye-en-brie\nNotre entreprise de débouchage canalisation à La houssaye-en-brie met toutes les ressources humaines et matérielles à votre disposition pour intervenir et vous aider dans les brefs délais et pour résoudre tous vos problèmes de canalisation bouchée.\nNos équipes sont les meilleurs spécialistes en débouchage d’évier à La houssaye-en-brie.\nNos services de débouchage des canalisations sont les moins cher sur La houssaye-en-brie et ses environs.\nDébouchage WC/toilette La houssaye-en-brie\nQuand vous rencontrez des problèmes avec votre toilette bouchée à La houssaye-en-brie et vous voulez une intervention d’une manière rapide et efficace pour déboucher votre WC, contactez-nous et demandez l’aide de nos experts. Nous mettons à votre service un déboucheur wc qualifié et proche de chez-vous.\nNos équipes offrent pour nos clients une bonne qualité de service dans le domaine de débouchage wc La houssaye-en-brie, elles sont présentes à intervenir pour tous types de dégorgement canalisation.\nCurage des égouts et canalisations extérieures La houssaye-en-brie\nLorsque les boues se cumule dans les égouts, il vont empêcher l’évacuation des eaux usée. Pour se débarrasser des déchets situés dans vos égouts bouchée à La houssaye-en-brie, notre équipe effectue un débouchage haute pression et rendre à vos égouts leurs états d’origines.\nN’hésitez pas à nous appeler pour faire un curage et débouchage toute à l’égout à La houssaye-en-brie.\nQuel prix pour déboucher les canalisations à La houssaye-en-brie ?\nNos experts vous assurent un débouchage canalisation La houssaye-en-brie dans les plus brefs délais. Grâce à nos équipes, vous bénéficiez des bons services de curage et dégorgement de canalisation avec des prix imbattables, les déboucheurs de notre entreprise sont des experts qualifiés qui mettent tous leurs savoir-faire et leur grande expérience à votre service.\nTravaux de débouchage à La houssaye-en-brie\nCanalisation bouchée La houssaye-en-brie: Des solutions sur mesure pour la déboucher\nNos dépanneurs sont les meilleurs dans le domaine de dépannage et débouchage de canalisation bouchée à La houssaye-en-brie. Ils vous garantissent un service de très bonne qualité grâce à leur professionnalisme en utilisant un matériel performant pour résoudre tous vos problèmes et pour vous garantir aussi la rapidité de l’intervention.\nPour répondre aux besoins de nos clients à La houssaye-en-brie, nos déboucheurs effectuent des visites techniques avec des devis gratuits, ils mettent aussi à votre disposition un service client pour répondre à toutes vos questions et pour vous donner plus de renseignements dont le but de vous satisfaire.\nNous effectuons le débouchage haute pression à La houssaye-en-brie pour détruire toute bouchon !\nSi vous avez besoin de faire un débouchage haute pression à La houssaye-en-brie, et vous voulez déboucher votre WC bouchée, baignoire ou égouts, nous intervenons en urgence pour faire un debouchage haute pression, nous intervenons rapidement suite à votre appelle.\nLe technique de débouchage haute pression vous permet de se débarrasser d’une façon définitive des canalisations bouchées à La houssaye-en-brie, car, grâce a cette technique n’importe quel bouchon dans une canalisation peut être éliminé dans quelques minutes.\nDébouchage canalisation évier cuisine La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation lavabo La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation baignoire La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation WC La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation toilette La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation égouts La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation salle de bain La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation douche La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation sanitaires La houssaye-en-brie\nDébouchage canalisation chambre de visite La houssaye-en-brie\nService d’inspection vidéo de canalisation à La houssaye-en-brie pour localiser les bouchons\nNous vous aidons à trouver ou se situe les bouchons d’une canalisation d’égout avec nos caméras d’inspection des canalisations. Nos spécialistes de l’inspection de canalisation par caméra se déplace à votre domicile à La houssaye-en-brie pour vous aider à trouver le problème et savoir quel technique de débouchage il faut utiliser.\nUn problème de canalisation bouchée à La houssaye-en-brie ? Appelez Providange maintenant\nNotre société de débouchage à La houssaye-en-brie est votre meilleure partenaire pour résoudre votre problème de canalisation bouchée. Faites-appel à Providange est une garantie de satisfaction et de service aux meilleurs prix.\nNous répondons à toutes vos attentes: simple débouchage avec pompe manuelle ou débouchage avec camion hydrocureur. Notre équipe traitent tous les jours des problèmes de tuyauterie et canalisations. Faites nous confiance pour assurer tous vos services de débouchage canalisation à La houssaye-en-brie.\nAppelez-nous maintenant au 01 84 25 47 48 pour déboucher vos canalisations bouchées à La houssaye-en-brie. Nous sommes à votre service 7j / 7 et 24h / 24 meme le week-ends et les jours fériés.


Dialogue : Allo ! il y a un accident !-allemand\nApprendre l'allemand > Cours & exercices d'allemand > test d'allemand n°24511 : Dialogue : Allo ! il y a un accident ! - cours\nDialogue : Allo ! il y a un accident ! - cours\nExercice d'allemand "Dialogue : Allo ! il y a un accident ! - cours" créé par alken avec le générateur de tests - créez votre propre test ! [Plus de cours et d'exercices de alken]\nFin de l'exercice d'allemand "Dialogue : Allo ! il y a un accident ! - cours"


Culture : les 10 nouveaux musées à visiter en 2018 - KAWA\nTour du monde des instituts culturels qui ont récemment ouvert leurs portes ou qui vont être inaugurés en 2018. Tokyo, Dhahran, Cape Town, Marrakech ou L.A., suivez les nouveautés de l’art contemporain dans les capitales du monde entier.\n1. Yayoi Kusama Museum, Tokyo, Japon\nPour visiter le musée dédié à l’artiste japonaise Yayoi Kusama il faut s’y prendre en avance. La liste d’attente ? Trois mois. Celle qui a conquis le monde entier avec un potiron à pois, elle n’arrête pas de surprendre son public à bientôt 90 ans.\n2. King Abdulaziz Center for World Culture, Dhahran, Arabie saoudite\nDhahran est connue pour être la ville du siège de Saudi Aramco, mais à partir de 2017 elle est aussi devenue la capitale de la culture et de l’architecture. Le Centre du Roi Abdelaziz pour la connaissance et la culture a été conçu par le cabinet d’architecture norvégien Snøhetta. Il s’agit d’un projet de l’entreprise Saudi Aramco Oil Company pour promouvoir le développement culturel dans la région.\n3. Musée Yves Saint-Laurent , Marrakech, Maroc\nA quelques pas du Jardin Majorelle, le musée Yves Saint Laurent de Marrakech a été inauguré en octobre dernier. Dédié au créateur et maître de la mode française, le musée se compose d’un espace d’exposition permanente de 400 m2, présentant l’œuvre d’YSL.\n4. MOCAA – Museum of Contemporary Art Africa, Cape Town, Afrique du Sud\nDans ce bâtiment en béton, l’art contemporain est aussi impressionnante que l’architecture. L’agence d’architecture britannique Heatherwick Studio a recomposé des volumes extravagants à partir d’anciens silos d’une usine allongée sur le front de mer de Cape Town.\n5. Louvre Abu Dhabi, Abou Dhabi, Émirats arabes unis\nLouvre Abu Dhabi a ouvert ses portes en novembre 2017. Construit sur l’île de Saadiyat, le district culturel sera un quartier composé du musée universel du Louvre Abu Dhabi, dessiné par Jean Nouvel, le Cheikh Zayed National Museum, dessiné par Norman Foster, et le musée du Guggenheim Abu Dhabi, imaginé par Frank Gehry.\n6. The Museum of Selfies, Los Angeles, Etats-Unis\nUn musée éphémère dédié à l’histoire des selfies a ouvert ses portes à Los Angeles. Jusqu’au 31 mai, il sera possible de retracer l’histoire des selfies à travers une visite interactive.\nÀ lire aussi Le Musée national de Riyad et ses « magnifiques trésors”\n7. Grand Musée égyptien, Le Caire, Egypte\nAprès 15 ans de chantier, le plus grand musée de l’histoire devrait ouvrir ses portes en 2018. Situé à quelques centaines de mètres des pyramides de Gizeh, le musée accueillera les trésors de l’Egypte antique. Il comptera plus de 100.000 pièces (la moitié seront exposés).\n8. Fotografiska, Londres, Royaume-Uni\nL’institution suédoise de la photographie s’offre un nouveau siège dans l’Est londonien, à Whitechapel. Dessiné par l’agence Fletcher Priest architects, il sera dirigé par ses fondateurs Jan et Per Broman.\n9. V&A Dundee, Dundee, Ecosse\nA nord d’Edimbourg, allongé sur le fleuve Tay, le Victoria & Albert Museum ouvrira son nouveau centre dédié au design. Une réhabilitation des docks conçue par l’architecte japonais Kengo Kuma, qui a couté 45 millions de livres.\n10. VCU Institute for Contemporary Art , Richmond, Virginia (Etats-Unis)\nDessiné par l’architecte américain Steven Holl, l’Institut d’art contemporain de Richmond est un espace dédié à la création et à l’art contemporain à 200 km de Washington D.C..


Accord d’entreprise SADE - COMPAGNIE GENERALE DE TRAVAUX D'HYDRAULIQUE (A07517027898)\nAccueil › Recherche d'accords d'entreprise › SADE - COMPAGNIE GENERALE DE TRAVAUX D'HYDRAULIQUE › Accord d'entreprise SADE - COMPAGNIE GENERALE DE TRAVAUX D'HYDRAULIQUE\nAccord d'entreprise SADE - COMPAGNIE GENERALE DE TRAVAUX D'HYDRAULIQUE\nDébut : 01/10/2017\n3 accords de la société SADE - COMPAGNIE GENERALE DE TRAVAUX D'HYDRAULIQUE\nET A LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL\nTOC \_o "1-3" \_h \_z \_t "Articles;1" Préambule PAGEREF _Toc493085421 \_h 3\nArticle 1 -Objet PAGEREF _Toc493085422 \_h 4\nArticle 2 -Egalité en matière d’embauche PAGEREF _Toc493085423 \_h 4\nArticle 3 -Egalité dans l’accès à la formation professionnelle PAGEREF _Toc493085424 \_h 5\nArticle 4 -Egalité en matière de promotion professionnelle PAGEREF _Toc493085425 \_h 7\nArticle 5 -Egalité de rémunération PAGEREF _Toc493085426 \_h 8\nArticle 6 -Articulation entre la vie professionnelle et la vie familiale ou personnelle PAGEREF _Toc493085427 \_h 9\nArticle 7 -Sexisme au travail PAGEREF _Toc493085428 \_h 10\nArticle 8 -Qualité de Vie au Travail (QVT) PAGEREF _Toc493085429 \_h 11\nArticle 9 -Droit à la déconnexion PAGEREF _Toc493085433 \_h 13\nArticle 10 -Information des salariés PAGEREF _Toc493085437 \_h 15\nArticle 11 -Durée de l’accord et mise en œuvre PAGEREF _Toc493085438 \_h 15\nArticle 12 -Révision de l’accord PAGEREF _Toc493085439 \_h 16\nArticle 13 -Publicité de l’accord PAGEREF _Toc493085440 \_h 16\nLa société SADE CGTH\nDont le siège est situé au 23-25 avenue du Docteur Lannelongue – 75014 PARIS\nSous le n° 562 077 503.\nEn sa qualité de Directeur Général,\nLes organisations syndicales représentatives au sein de l’entreprise, représentées par :\nXXX, en sa qualité de Délégué syndical central CFE-CGC\nXXX, en sa qualité de Délégué syndical central CGT\nXXX, en sa qualité de Délégué syndical central FO\nXXX, en sa qualité de Déléguée syndicale centrale UNSA SADE\nIl est convenu le présent accord d’entreprise relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail conformément aux dispositions des articles L. 2242-8 et suivants du Code du travail.\nPar le biais du présent accord la Direction et les Organisations syndicales ont souhaité renouveler leurs engagements en faveur tant de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes que de la qualité de vie au travail.\nLe principe d’égalité de traitement entre les femmes et les hommes est un droit fondamental des salariés tout au long de la vie professionnelle.\nAu-delà de l’égalité entre les sexes, la SADE CGTH souhaite promouvoir et faire respecter par tous ses collaborateurs l’application du principe de non-discrimination, sous toutes ses formes (notamment en raison de l’origine du salarié, de son sexe, de son âge, de son apparence physique, de sa race, de son patronyme, de son état de santé ou de son handicap) à l’ensemble des acteurs de l’entreprise et dans toutes les étapes de la vie professionnelle au sein de l’entreprise.\nElle considère que se sentir intégré, considéré et traité équitablement est essentiel pour l’engagement au quotidien des collaborateurs. Que la mixité, la diversité et l’égalité de traitement entre les salariés, constituent des atouts majeurs en termes de transmission des savoirs entre générations, de créativité, d’innovation et de cohésion sociale, et sont à ce titre sources de performance économique et sociale.\nLes signataires entendent par ailleurs souligner l’importance de la qualité de vie au travail comme levier dans le développement de l’entreprise, sa compétitivité et l’accompagnement du changement. Ils s’accordent sur la nécessité de préserver un environnement de travail équilibré et respectueux et de permettre à chacun de concilier harmonieusement travail et vie privée.\nCes engagements nécessitent une implication de tous les acteurs de l’entreprise.\nChacun, quel que soit le niveau auquel il intervient, doit en être partie prenante et contribuer « au bien-vivre ensemble » par sa participation constructive au collectif de travail.\nLes managers, qui occupent un rôle central dans l’organisation, la motivation de leurs équipes, leur efficacité, doivent être garants de ces principes en favorisant un climat de confiance et de bienveillance.\nUne contribution bienveillante des salariés est essentielle et est attendue.\nLes instances de représentation du personnel, aussi bien dans le cadre de leur organisation interne, que de leurs attributions respectives, doivent contribuer activement à la promotion de l’égalité hommes-femmes et de la qualité de vie au travail.\nAinsi, et dans la continuité de l’accord signé le 24 juin 2013, les parties signataires ont souhaité affirmer leur détermination à poursuivre les avancées réalisées, à inscrire ces actions dans la continuité comme à veiller à leur bonne application.\nIl est en conséquence arrêté et convenu ce qui suit :\nLe présent accord a pour objet, après analyse, notamment, du rapport de situation comparée entre les femmes et les hommes, de fixer des mesures concrètes et des objectifs de progression en matière :\nd’égalité entre les femmes et les hommes dans les domaines d’actions de gestion des Ressources Humaines que sont :\nd’articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle,\nde qualité de vie au travail,\net de droit à la déconnexion.\nEgalité en matière d’embauche\nLe processus de recrutement de la SADE doit garantir des recrutements basés uniquement sur les compétences, les aptitudes et les expériences professionnelles, les niveaux de formation et de qualification des candidats.\nAu 31/12/2013, les femmes représentaient 1,58 % de la filière Opération et 9,10 % de l’effectif total.\nAu 31/12/2016 les femmes représentaient 2,22 % de la filière Opération et 9,48% de l’effectif total.\nà continuer à mettre en œuvre les moyens nécessaires pour faire progresser le taux d’emploi des femmes par rapport à l’effectif total,\nà veiller à ce que la part respective d’hommes et de femmes embauchés tende, à qualifications et compétences équivalentes, vers une répartition hommes/femmes reflétant celle des taux de sortie de filière de formation correspondant aux principaux métiers de l’entreprise.\nAfin d’atteindre ces objectifs de progression, les parties conviennent :\nde sensibiliser en interne les managers sur la nécessaire mixité et diversité de leurs équipes,\nd’utiliser systématiquement, en matière d'offre d'emploi et de définition de fonctions, une terminologie non discriminante, pour permettre, sans distinction, la candidature des femmes comme des hommes. Ex : apposer la mention « H/F » sur les offres d’emploi.\nde communiquer sur le positionnement de la SADE en matière de diversité afin de susciter les candidatures féminines :\ndans le cadre de la promotion de nos métiers auprès des institutions, écoles et organismes de formation dédiés à nos métiers,\npar le biais de supports de communication adaptés incluant des témoignages de femmes présentes dans l’entreprise (supports internet, plaquette de recrutement …).\nNombre d’embauches de femmes par catégorie professionnelle et filière métier.\nPourcentage de femmes par filière métier\nNombre d’actions de sensibilisation des managers sur la mixité et la diversité des équipes.\nEgalité dans l’accès à la formation professionnelle\nL'accès équitable à la formation professionnelle est un élément déterminant pour garantir une réelle égalité de traitement dans le déroulement de carrière et dans l'évolution des qualifications.\nAu 31/12/2013, le nombre de salariés hommes ayant bénéficié d’une formation rapporté aux effectifs hommes était de 107 %. Pour les femmes ce rapport était de 70%.\nAu 31/12/2016, ce rapport était de 131 % pour les hommes et 112% pour les femmes, avec des situations très différentes toutefois d’une filière métier à l’autre et d’une catégorie professionnelle à une autre :\nToutes filières confondues : Hommes 131 % - Femmes 112%\nFilière innovation et développement : Hommes 28% - Femmes 58%\nFilière opérations : Hommes 132% - Femmes 99%\nFilière support : Hommes 149% - Femmes 119 %\nUn même salarié pouvant bénéficier de plusieurs formations, les % peuvent être supérieurs à 100%.\nAfin de s’assurer que les femmes et les hommes de l’entreprise disposent des mêmes possibilités de progression dans leur carrière, les parties conviennent de porter une attention particulière au nombre d’hommes et de femmes formés dans l’entreprise et de s’assurer que les investissements de formation sont répartis en fonction des besoins de l’entreprise et des collaborateurs, indépendamment de leur sexe.\nAfin d’atteindre cet objectif de progression, les parties conviennent de :\ns’assurer que les femmes accèdent à la formation professionnelle dans la même proportion que les hommes,\ns’assurer que tous les salariés bénéficient d’une formation au moins tous les 5 ans.\nTaux de stagiaires de la formation professionnelle / effectifs au 31/12, par sexe et filière métier.\nNombre de salariés devant bénéficier d’une formation au cours de l’année à venir (en l’absence de formation au cours des 5 dernières années).\nEgalité en matière de promotion professionnelle\nLa Direction souhaite assurer un accès non discriminant aux évolutions professionnelles des hommes et des femmes et favoriser l’accès des femmes aux métiers et aux postes clés de management.\nAu 31 décembre 2013, le pourcentage de femmes cadres parmi les effectifs femmes (toutes catégories) était de 20,25 %. Il était de 22% en 2016.\nLa proportion de femmes dans les classifications les plus élevées Etam, reste toutefois moins élevée que celle des hommes.\nRépartition comparée des femmes et des hommes ETAM entre les différents niveaux de classification :\nFilière innovation et développement\nNIVEAU A à D\nNiveau E à H\nLa Direction s’engage à s’assurer que les promotions professionnelles au sein d’une même catégorie professionnelle ou d’une catégorie à une autre, sont déterminées en totalité sur la base de la fonction et des compétences des collaborateurs, sans discrimination du fait de leur sexe.\ncontinuer à porter une attention particulière à la situation dans l'entreprise de chaque collaboratrice, à l'occasion de l'examen annuel, concernant notamment sa fonction, son niveau hiérarchique, son intitulé de poste et sa rémunération, plus particulièrement par comparaison avec ses homologues masculins,\npermettre aux collaborateurs estimant avoir été victime d’une discrimination sexuée, à l’occasion de l’examen annuel de leur situation, de demander un entretien auprès de leur responsable hiérarchique.\nNombre de promotions (changement de classification) des femmes / total des effectifs féminins.\nNombre de promotions (changement de classification) d’hommes / total des effectifs masculins.\nNombre d’entretiens demandés à l’issue des examens annuels de situation, par les collaborateurs estimant avoir été victime d’une discrimination sexuée.\nLes parties signataires réaffirment leur volonté de voir s’appliquer effectivement le principe de l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes pour un travail de même valeur et conviennent à ce titre :\nde prévenir tout traitement discriminatoire par un examen annuel des conditions de rémunération des hommes et des femmes de l’entreprise, affiné par filière métier,\nde limiter l’impact sur la rémunération des absences autorisées liées à la parentalité.\nAfin d’atteindre cet objectif de progression :\nla Direction s’engage à compléter le rapport de situation comparée arrêté au 31/12 de chaque année par un rapport d’entreprise affiné par filières métier (Innovation et développement, Opérations, Support) et, sur cette base, à comparer chaque année la situation des femmes et des hommes.\nIl est par ailleurs convenu :\nque les gratifications annuelles ne pourront être diminuées du fait des absences pour congé de maternité ou d’adoption, ainsi que des absences pour congé de paternité,\nqu’à l’issue d’un congé de maternité ou d’adoption, le ou la salarié(e) bénéficiera, au moins, de la moyenne des augmentations de sa catégorie perçue pendant la durée du congé. Ce mécanisme salarial sera effectif à compter du retour de la personne salariée dans l'entreprise après son congé de maternité ou d'adoption,\nque le salaire des salariés en congé parental bénéficie des augmentations générales annuelles applicables à sa catégorie.\nEtablissement d’un rapport de situation comparée annuel, affiné par filière métier.\nNombre de mise en œuvre des dispositifs salariaux ci-dessus en cas d’absence pour congé de maternité, paternité ou d’adoption.\nArticulation entre la vie professionnelle et la vie familiale ou personnelle\nAfin de permettre aux salariés de concilier leur activité professionnelle avec l’exercice de leur responsabilité familiale, la SADE réaffirme son engagement de porter une attention particulière à l’organisation des temps de travail et de faciliter l’articulation entre les temps de vie professionnelle et familiale.\nPour cela, les parties conviennent de maintenir les dispositifs mis en œuvre en 2013 :\nde donner la possibilité aux femmes enceintes de réduire leurs horaires de travail dans la limite de 30 minutes rémunérées au total par jour à compter du 5ème mois de grossesse. Les modalités de cet aménagement d’horaires se feront en accord avec la hiérarchie. La hiérarchie devra en tout état de cause faire preuve de bienveillance à l’égard des salariées enceintes, tout au long leur grossesse, afin de favoriser leur maintien au travail dans de bonnes conditions.\nde proposer à tout salarié un entretien spécifique avant et après le congé de maternité ou d’adoption, le congé parental ou de proche aidant afin :\nde permettre aux salariés qui le souhaitent de maintenir un lien avec l'entreprise pendant toute la durée d'un congé maternité ou d'un congé parental à temps plein, afin de faciliter leur retour à l'activité professionnelle à l'issue de leur absence,\nd’évoquer les éventuelles actions, notamment de formation, pouvant favoriser la reprise de leur activité à leur retour.\nde faciliter le passage d’un temps plein à un temps partiel et inversement, sans impact sur l’évolution de carrière,\nd’éviter les réunions impromptues, ou les réunions se déroulant avant 8 heures et après 17 heures,\nd’accorder une autorisation d’absence exceptionnelle payée, en cas d’hospitalisation d’un enfant ou du conjoint (marié, pacsé ou en concubinage notoire), suite à maladie ou accident, fixée à :\n1 jour pour une hospitalisation d’1 jour,\n2 jours pour une hospitalisation de 2 jours,\n3 jours pour une hospitalisation supérieure ou égale à 3 jours.\nCes jours d’absence peuvent se cumuler dans la limite totale de 3 jours par année civile. Tous les justificatifs utiles (bulletin d’hospitalisation, certificat médical, lien entre le salarié et le patient hospitalisé) devront être produits par le salarié.\nPar ailleurs, en complément du renouvellement des engagements ci-dessus, il est convenu :\nla prise en charge par la SADE du complément pour assurer le maintien de salaire au titre des absences pour congé de paternité et d’accueil de l’enfant (11 jours calendaires en cas de naissance d’un enfant, 18 jours calendaires en cas de naissance de deux enfants ou plus),\nl’extension, aux salariés souhaitant adopter, du dispositif légal d’autorisation d’absences rémunérées existant pour les femmes enceintes ou bénéficiant d’une assistance médicale à la procréation et à leur conjoint prévu par l’article L. 1225-16 du code du travail. Ainsi, les salariés souhaitant adopter, bénéficient d’autorisations d’absences rémunérées pour se rendre à 3 rendez-vous liés aux démarches d’instruction d’un dossier de demande d’agrément, sur présentation de justificatifs.\nLa Direction s’engage par ailleurs à porter une attention particulière aux situations que peuvent rencontrer certains salariés, susceptibles d’avoir des conséquences importantes sur l’équilibre de leurs temps de vie, et en conséquence sur leur travail.\nNombre de communications relatives aux dispositifs d’articulation vie professionnelle/vie familiale prévus par le présent accord.\nNombre d’entretiens de retour d’absence de longue durée effectués.\nNombre de passages à temps partiels ou de retours à temps plein.\nNombre de jours d’absence pour hospitalisation d’un enfant ou du conjoint.\nNombre de salariés bénéficiaires d’absences pour réaliser les démarches en vue de l’obtention de l’agrément nécessaire à l’adoption,\nNombre de salariés bénéficiaires du maintien de salaire au titre du congé de paternité et d’accueil de l’enfant.\nSelon le Code du Travail « nul ne doit subir d’agissement sexiste, défini comme tout agissement lié au sexe d’une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant ou offensant ».\nL’agissement sexiste agit comme un « stresseur » qui, quand il s’installe dans la durée, crée de la souffrance et diminue le sentiment de compétence et l’ambition (turnover, perte de qualité de la production, démotivation,…). Il est donc susceptible d’avoir des conséquences sérieuses pour les salariés mais également pour l’entreprise.\nLe Conseil supérieur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (CSEP) a décidé de lancer une nouvelle enquête sur les relations professionnelles entre les hommes et les femmes de la population non-cadre suite à la consultation menée auprès des cadres en 2013.\nCes travaux menés via une enquête réalisée en collaboration avec l’institut BVA ont été axés sur les relations professionnelles entre les hommes et les femmes, en abordant des scènes de la vie quotidienne. L’objectif était de mesurer les attitudes et comportements sexistes au sein des entreprises impliquées dans la démarche.\n8 grandes entreprises françaises, dont Veolia, ont choisi de s’impliquer dans cette démarche.\n489 collaborateurs Sade y ont répondu : 181 femmes et 308 hommes (dont 120 femmes et 142 hommes non-cadres, 61 femmes et 166 hommes cadres).\nLes résultats de l’enquête dénotent une diffusion du sexisme à la SADE comparable à celle du panel (49% des femmes se disent confrontées au sexisme en tant que témoins ou cibles, 53 % chez Veolia) malgré une population plus masculine. Le sexisme n’est pas une problématique exclusivement féminine. En effet, 63 % des hommes sentent que pèsent sur eux des attentes spécifiques liées à leur sexe.\nLes stéréotypes liés au genre et les agissements sexistes sont une réalité nécessitant la mise en place d’actions spécifiques.\nDéterminées à marquer leur engagement en faveur de la lutte contre tout agissement sexiste et à faire évoluer les comportements en la matière, les parties conviennent de communiquer largement sur le sujet :\nen diffusant la synthèse de l’enquête menée à la SADE aux représentants du personnel (CCE, CE, CHSCT) ainsi qu’aux salariés via l’intranet SADE,\nen mettant en place des actions de sensibilisation visant à promouvoir une politique organisationnelle et de relations sociales, exempte de sexisme,\nen intégrant l’interdiction du sexisme dans les règlements intérieurs au même titre que l’interdiction de la discrimination et du harcèlement.\nNombre d’actions de communication, sensibilisation, sur le thème du sexisme.\nAfin d’entretenir un environnement de travail sain et respectueux, élément essentiel de motivation et de fidélisation des salariés, les parties conviennent de s’impliquer dans une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail.\nA cet effet, elles conviennent de mettre en place des actions permettant aux collaborateurs de travailler mieux, de communiquer mieux, de se sentir mieux et donc d’accroître la performance collective de l’entreprise et sa compétitivité, par l’engagement de chacun de ses acteurs.\nLa promotion de la qualité de vie au travail suppose une démarche pluridisciplinaire. Il est ainsi convenu d’agir sur plusieurs axes :\nLa qualité des relations avec la hiérarchie et entre collègues, la visibilité sur son activité, la possibilité d’échanger sur le contenu du travail, les pratiques professionnelles et le métier, contribuent à la motivation et au bien-être au travail, que ce soit dans les bureaux ou sur nos chantiers.\nAfin de favoriser les bonnes pratiques en la matière, des sessions de formations seront mises en place à destination des managers sur 2 thèmes principaux : le management et les risques psychosociaux.\nLes nouvelles formes d’organisation du travail, induites notamment par l’évolution des pratiques managériales, la digitalisation, les attentes des collaborateurs eux-mêmes, modifient les modalités, durées et lieux de réalisation du travail.\nAfin d’accompagner ces évolutions les dispositions suivantes sont mises en place :\nSavoir-vivre en open space\nAfin de sensibiliser les salariés aux règles de savoir-vivre en open-space une Charte du Savoir-Vivre sera diffusée avant le 31 décembre 2017.\nLe dispositif du télétravail est élargi dans les conditions ci-dessous :\nle salarié souhaitant travailler à distance devra en faire la demande auprès de son responsable hiérarchique et du service RH qui détermineront si le télétravail est matériellement possible eu égard à la nature du poste occupé et à l’organisation du service. Tout refus devra être justifié par écrit.\nen cas d’acceptation, un avenant au contrat de travail du salarié sera signé pour une durée d’un an renouvelable. Il précisera les modalités d’organisation du télétravail et devra au minimum mentionner :\nla durée de la période d’adaptation,\nles délais de prévenance pour la réversibilité du télétravail, à l’initiative du salarié ou de l’employeur,\nles modalités de suivi du télétravailleur (durée du travail, charge de travail, …)\nles modalités de fourniture et d’entretien des équipements nécessaires au télétravail,\nles jours de présence obligatoire dans les locaux de l’entreprise.\nil percevra une indemnité de télétravail par jour de télétravail selon le montant négocié en NAO chaque année (6,5 € en 2017). Pour les salariés bénéficiant le cas échéant de plus d’un jour de télétravail par semaine, cette indemnité sera plafonnée à 30 euros par mois.\nLes parties conviennent de réaliser une enquête nationale qualité de vie au travail auprès des salariés de la SADE avec l’aide d’un organisme extérieur (Altedia).\nPour ce faire, un groupe de travail « QVT » sera constitué.\nd’un représentant de chaque organisation syndicale, désigné par le DSC,\nd’un représentant de la Direction de la Performance.\nCe groupe de travail participera à la construction du questionnaire. Les résultats du diagnostic QVT lui seront transmis.\nNombre de formations management et RPS dispensées par catégorie professionnelle, sexe et filière métier,\nNombre de salariés bénéficiant du télétravail par catégorie professionnelle, sexe et filière métier.\nPar le présent accord, les signataires réaffirment l'importance du bon usage professionnel des outils numériques et de communication professionnels et de la nécessaire régulation de leur utilisation pour assurer le respect des temps de repos et de congés ainsi que l'équilibre entre vie privée et familiale et vie professionnelle de ses salariés.\nLe droit à la déconnexion peut être défini comme la possibilité reconnue pour le salarié de ne pas être connecté aux outils numériques professionnels et ne pas être contacté, y compris sur ses outils de communication personnels, pour un motif professionnel, en dehors de son temps de travail habituel.\nles outils numériques physiques : ordinateurs, tablettes, téléphones portables, …\nles outils numériques dématérialisés permettant d'être joint à distance : messagerie électronique, logiciels, connexion wifi, internet/intranet, ...\nLe temps de travail habituel correspond aux horaires de travail du salarié durant lesquels il demeure à la disposition de l'entreprise. Ce temps comprend les heures normales de travail du salarié et les éventuelles heures supplémentaires. En sont exclus les temps de repos quotidien et hebdomadaire, les temps de congés payés et autres congés exceptionnels ou non, les temps de jours fériés et de jours de repos, les temps d'absences autorisées de quelque nature que ce soit (absence pour maladie, pour maternité, etc.).\nBon usage des outils numériques et de communication professionnels et limitation de leur utilisation hors du temps de travail\nMesures visant à lutter contre l'utilisation des outils numériques et de communication professionnels hors temps de travail\nAucun salarié n'est tenu de répondre à des courriels, messages ou appels téléphoniques à caractère professionnel en dehors de ses heures habituelles de travail, pendant ses congés payés, ses temps de repos et ses absences, quelle qu'en soit la nature.\nIl est rappelé à chaque encadrant et, plus généralement, à chaque salarié de :\ns'interroger sur le moment opportun pour adresser un courriel, un message ou joindre un collaborateur par téléphone,\nne pas solliciter de réponse immédiate lorsque ce n'est pas nécessaire,\npour les absences de plus de 2 jours, paramétrer le gestionnaire d'absence du bureau sur sa messagerie électronique et indiquer les modalités de contact d'un membre de l'entreprise en cas d'urgence ;\nPour garantir l'effectivité de ce droit à la déconnexion, les salariés en forfait-jours doivent veiller à ne pas lire ou envoyer des courriels et messages professionnels ainsi que de passer ou répondre à des appels téléphoniques professionnels pendant leur repos quotidien de 11 heures consécutives et pendant leur repos hebdomadaire (24 heures consécutives auxquelles s’ajoutent les 11 heures de repos quotidien, soit un total de 35 heures consécutives).\nSeule une urgence peut être de nature à permettre une dérogation sur ce point.\nMesures visant à favoriser la communication\nChaque salarié doit s'interroger sur la pertinence de l'utilisation de la messagerie électronique professionnelle par rapport aux autres outils de communication disponibles.\nLors de l'utilisation de la messagerie électronique, il doit veiller :\nà la pertinence des destinataires du courriel et à l'utilisation modérée des fonctions « Répondre à tous » et « Copie à »,\nà la précision de l'objet du courrier, cet objet devant permettre au destinataire d'identifier immédiatement le contenu du courriel,\nà la clarté, la neutralité et la concision de son courriel,\nau respect des règles élémentaires de politesse lors de l'envoi du courriel,\nà la pertinence et au volume des fichiers joints au courriel.\nMesures visant à réduire les phénomènes de surcharge cognitive\nIl est recommandé aux salariés de ne pas activer les alertes sonores ou visuelles d'arrivée d'un nouveau courriel.\nPour réduire les phénomènes de surcharge cognitive et favoriser la concentration des salariés, les salariés doivent veiller à s’imposer des plages de travail hors connexion de 2 heures au moins 1 fois par semaine.\nSensibilisation et formation des salariés et managers\nPour s'assurer du respect du droit à la déconnexion et des mesures et recommandations prévues par le présent article, l'entreprise organisera des actions de sensibilisation à destination des managers et de l'ensemble des salariés.\nPlus particulièrement, l'entreprise s'engage à :\norganiser des sessions de formation aux bonnes pratiques et à un usage raisonné et équilibré des outils numériques et de communication professionnels ;\nproposer un accompagnement personnalisé à chaque salarié qui souhaite mieux maîtriser les outils numériques mis à sa disposition dans le cadre de son travail.\nLe présent accord fera l’objet d’une diffusion auprès de l’ensemble des salariés par voie d’affichage et sera mis en ligne sur l’Intranet de l’entreprise.\nUne synthèse de ces actions sera affichée sur les panneaux d’affichage réservés à la Direction.\nCette synthèse rappellera les mesures du plan d’actions et la situation respective des femmes et des hommes par rapport au salaire moyen, à la durée moyenne entre 2 promotions et à l’exercice de fonctions d’encadrement ou décisionnelles.\nUne synthèse du plan d’actions sera également mise à disposition des salariés sur l’intranet de l’entreprise.\nDe plus, les parties conviennent de faire chaque année à compter de 2018 un bilan de la réalisation des engagements pris au cours de l’année écoulée, sur la base des indicateurs mentionnés dans le présent accord. Ce bilan sera réalisé à l’occasion d’une réunion du CCE.\nDurée de l’accord et mise en œuvre\nD’un commun accord, les parties conviennent que le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans.\nIl prendra effet à compter du 1er octobre 2017 et cessera de produire tout effet à l’arrivée de son terme.\ntoute demande devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des parties signataires ou adhérentes et comporter en outre l’indication des dispositions dont la révision est demandée et les propositions de remplacement ;\ndans le délai maximum de 2 mois, les parties ouvriront une négociation. Les dispositions de l’accord dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu’à la conclusion d’un avenant.\nLa révision proposée donnera éventuellement lieu à l’établissement d’un avenant se substituant de plein droit aux stipulations de l’accord qu’il modifie.\nLes parties conviennent de se réunir, dans les 30 jours, après toute mise en demeure de l’Administration visant à modifier le présent accord.\nLe présent accord sera déposé, à la diligence de l’employeur, en deux exemplaires, dont une version sur support électronique, auprès de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE) de Paris.\nUn exemplaire sera déposé auprès du secrétariat greffe du Conseil de prud’hommes de Paris.\nFait à Paris, en 8 exemplaires, le 15 septembre 2017.\nPour la société SADE,\nPour la CGTPour FO\nPour UNSA SADEPour la CFE-CGC\nMise à jour : 2017-11-03


Les start-ups de la fintech attirent toujours plus d’investisseurs\nIl n’y a pas que les financiers de Wall Street qui font fleurir l’industrie crypto-technologique : la compagnie Ripple Labs vient également d’annoncer une levée de fonds de 28 millions de dollars. Je reviendrai sur Ripple dans un prochain article mais pour simplifier disons que la firme fournit un protocole de paiement ultra sophistiqué inspiré de la technologie blockchain, issue de Bitcoin, via sa propre devise digitale, le XRP. Parmi les investisseurs figurent notamment Seagate (la compagnie spécialisée dans le stockage de données que tout bon geek connait), CME Group (basé à Chicago, il s’agit de la principale bourse d’échange des marchés à terme dans le monde, en clair ce sont eux qui pilotent tous les fameux “produits dérivés”), ainsi qu’une pléthore d’investisseurs chinois dont IDG Capital Partners, ceux-là même qui ont posé plus d’un million de dollars pour Circle. Nul doute que la volonté de Ripple de s’étendre en Asie y est pour quelque chose !\nRipple s’est cependant frotté aux autorités régulatrices en ce début du mois de mai, en l’occurrence le FinCEN, le Financial Crimes Enforcement Network – le bureau du Département du Trésor américain chargé de “sauvegarder le système financier d’un usage illicite et de combattre le blanchiment d’argent, les crimes financiers et le financement du terrorisme à travers la collecte, l’analyse, la dissémination de l’intelligence financière et l’utilisation stratégique des autorités financières”, selon leurs dires bienveillants. Bien qu’il n’ait à ma connaissance envoyé aucun trafiquant d’héroïne ou terroriste en prison, ce zélé gendarme employant tout de même plus de 300 personnes a les yeux partout; et Ripple, voulant faire preuve de transparence et de bonne volonté en demandant son agrément en tant que MSB (Money Service Business), se l’est vu refusé, avec en prime une amende dont le montant gravite autour du demi-million de dollars, principalement à cause de la vente de leur monnaie pré-minée le XRP et de deux ou trois transactions douteuses. Le gouvernement américain est tatillon et les firmes crypto-technologiques doivent prévoir un budget “législation” important pour montrer patte blanche…\nTim Draper, “capital-risqueur” à l’américaine, millionnaire et fervent supporter de Bitcoin, investisseur dans la devise – il est connu pour avoir racheté plus de 30 000 des 50 000 bitcoins saisis après l’affaire Silk Road auprès de l’US Marshals Service – vient également de lever 1,2 millions de dollars pour la compagnie Hedgy. L’entreprise de San Francisco travaille sur les problèmes de volatilité de la devise, à commencer pour les mineurs : face aux coûts croissants de l’électricité, au matériel devenant vite obsolète et aux fluctuations importantes de la devise, les mineurs sont souvent obligés de revendre très vite les bitcoins minés pour couvrir leurs dépenses. Hedgy permet aux mineurs d’établir des smart-contracts avec des traders. Il s’agit de contrats à terme, pair-à-pair (tout se passe sur une blockchain), assurant un prix d’achat, couvrant la position du mineur (ou du commerçant) au moment où le contrat est établi.\nLa start-up berlinoise Bitbond vient également de clôturer un tour d’investissement de 600 000 euros mené par le groupe de capital-risque allemand Point Nine Capital, qui avait initialement financé l’entreprise, lancée en juillet 2013; de nombreux business angels ont participé.\nBitbond est une start-up intéressante car c’est une plate-forme de prêts en bitcoins (il ne s’agit pas de crowd-funding mais bien de crédit). Elle permet à un individu ou à une petite entreprise d’obtenir des prêts de pair à pair. Chaque investisseur peut prêter autant qu’il le souhaite; à la date de clôture du prêt il recevra la somme allouée assortie des intérêts proposés par l’emprunteur. Une solution intéressante dans un monde en crise où les banques prêtent difficilement aux petits projets; voire pas du tout dans certains pays.\nEt les start-ups bitcoin dans l’Hexagone ?\nEn France, même si le mot bitcoin doit faire son entrée en tant que nom commun dans le Petit Robert 2016 comme une “unité monétaire en usage sur Internet, indépendante des réseaux bancaires”, l’activité autour de Bitcoin est moins développée et les start-ups de la fintech ne lèvent pas des sommes aussi colossales; cependant, la société Ledger Wallet avait en février attiré 1,3 million d’euros d’investissement financier, venant d’une filiale de la Banque Postale et de plusieurs business angels. Eric Larchevêque, fondateur de Ledger Wallet et de la Maison du Bitcoin à Paris, a fait une courte apparition sur une chaîne de télévision française, en l’occurrence BFM business, fait qui est assez rare pour être souligné. Il a présenté et défendu le produit de l’entreprise (un portefeuille bitcoin au format clef usb bien de chez nous) mais aussi le système Bitcoin dans sa globalité en quelques minutes.\nD’autre part en France, malgré une communauté un peu timide, le nombre de distributeurs de bitcoins disponibles continue d’augmenter. Le dernier en date est hébergé en région parisienne par la boutique PC Duo à Bois-Colombe (Hauts-de-Seine). Il s’agit de leur deuxième distributeur, le nombre d’acheteurs de bitcoin en France est donc en expansion ! Dans la ville rose où réside BitConseil, des renforts arrivent mais chut ! Ce ne sont pour l’instant que des rumeurs…\nOn peut donc dire que la filière crypto-technologique se porte bien et suscite de plus en plus d’intérêt, même si la France est en retrait par rapport à la scène internationale. BitConseil sera là pour mettre en lumière ce que les intrépides français auront à proposer dans les mois à venir !\nRédacteur en chef, formateur blockchain, impliqué dans l’univers des monnaies décentralisées depuis 2015, auteur de nombreuses analyses à ce sujet.\nPreuve de travail et avenir de Bitcoin en Chine – Scaling Bitcoin #4 - 6 décembre 2017\nDes smart contracts sur Bitcoin – Scaling Bitcoin #3 - 29 novembre 2017\nICO Conference : compte-rendu - 22 novembre 2017\nScaling Bitcoin – Synthèse, partie 2 : scalabilité - 20 novembre 2017\nScaling Bitcoin – Synthèse – Partie 1 - 16 novembre 2017\nkeyboard_arrow_up Bitcoin, ETFs et spéculation\nkeyboard_arrow_up Bitcoin : le point sur la situation chinoise\nAccueilMédiaFinancePlanète Bitcoin #2 : Les start-ups de la fintech attirent toujours plus d’investisseurs


De Roulet dans «La France atomique»\nCentrale nucléaire du Bugey (01). © DR\nOn ne connaît le nom que des plus célèbres. Mais il y en vingt-quatre qui surgissent dans ce petit livre, écrit avec élégance et retenue. De Roulet n’est plus le militant d’autrefois. Il fait mieux: il nous trouble dans nos certitudes. On devine chez lui une certaine admiration pour ces performances technologiques. Et aussi un effroi. Autour de la fragilité de ces monstres. Ils réchauffent les rivières, on doit les arrêter quand il n’y a plus assez d’eau dans leurs cours. Leurs déchets radioactifs s’entassent dans des piscines, dans des caches «provisoires» alors que leur nocivité est promise à durer pour des milliers et des milliers d’années. Une «pimpante communicante» accueille les visiteurs à La Hague. Ceux-ci se laissent facilement convaincre, comme partout, que tout est sous contrôle. De Roulet, lui, se souvient qu’autrefois on envoyait ces horreurs au fond de la mer, ce qui est interdit aujourd’hui. Mais où les mettre? De quel repli terrestre peut-on être certain qu’il ne sera jamais bouleversé ou découvert par nos héritiers, dans cent, mille, cent mille ans? Ceux-ci comprendront-ils les mots et les signes de mise en garde collés sur les redoutables containers enfouis?\nLes Français les aiment, leurs centrales. Pas seulement parce qu’elles sont généreuses d’énergie. Leurs tours ponctuent le paysage comme des châteaux, comme des cathédrales de la modernité. Elles ont exigé tant de savoirs et d’audaces. D’inconsciences aussi? De Roulet le suggère mais ne fait pas la morale, ne se pose pas en sage devant les fous. Loin des slogans, du simplisme des pour et des contre, il trotte dans la réalité, il tourne et retourne sur les routes, les chemins, les bords de rivières. Il gamberge dans le présent, évoque des souvenirs passés, et n’imagine pas trop le futur.\nA l’heure où des voix s’élèvent en Suisse pour assurer, malgré ce qui a été décidé, l’avenir de ces citadelles atomiques, ce tour de France donne de quoi nourrir nos palabres à ce sujet, promis à durer. Comme les déchets millénaires.\n«La France atomique», Daniel de Roulet, Editions Héros-Limites, 152 pages.\n@Qovadis 24.07.2021 | 10h17\n«Merci pour cet article. J’ai lu ce livre et j’aime bien l’idée s’entremêler deux récits, l’un de deux jeunes parcourant la France à la fin du 19e siècle et celui d’un senior au début du 21e. La vision du progrès technique a changé. Comme l’a écrit Kirkegaard, la vie est vécue en regardant en avant et comprise en regardant en arrière.»


The lord inquisitor – Erasmus Brosdau | GeekBill\nThe lord inquisitor – Erasmus Brosdau\nPoster un commentaire Publié par darklinux le 12 septembre 2016\nLe renouveau du fan film ?\nIl y a deux types de fan film : l ‘ un fauché , tourné avec un smartphone et une post production à la pisse et de l ‘ autre le travail d ‘ une équipe qui passe des années pour peaufiné des textures ,des plans de caméra virtuel avant de passé sous renderfarm pour nous livré ça …\nWarhammer 40K : geek only\nComme tous le monde , j ‘ ai eut ma période Games Workshop , mais je jouais plutôt à Warhammer battle . Les univers de Games Workshop , ne sont pas grand public , nous ne verrons jamais de film Warhammer 40K sur grand écran , par à cause de la complexité de cette dimension parallèle ( les Warhammer sont une sous culture à part entière ) , mais de la vrai noirceur qui s ‘ en dégage .\nL ‘ esthétique compte beaucoup . Les codex , le livre de règles , tout est la pour magnifié le culte de l ‘ Empereur , certes la pompe neo gothique flamboyant mélangeant la pompe stalinienne . W40K est passionnant …\nLoi de Moore , artisanat , TéraFlops\nThe lord inquisitor est le projet d ‘ une décennie . Il y a certes une équipe , que l ‘ on ne ne peux dire une vrai passion , ne peux pas caché l ‘ évolution qu ‘ a subie , l ‘ éclairage est un poil moins non à certain moment , mais c ‘est subtil .\nThe lord inquisitor est fascinant par la richesse de ces textures . La séquence dans les appartements de l ‘ interrogé n ‘ aurais pas depareillé au travail de Blizzard Entertainement il y a six , sept ans , c ‘est du même niveau artistique et animatique . Les armures des Space Marines semble pesé des tonnes .\nC ‘est l ‘ exemple même des vertus des loi de Moore . Une telle puissance numérique n ‘ était disponible que pour les ILM , Digital Domain ou autre Pixomodo ( création et animations des Dragons de Game of thrones ) . Mais grâce à NVidia et à CUDA , la puissance et la rapidité du rendu permette à des passionnés comme monsieur Erasmus Brosdau de faire une œuvre digne de ce nom et même si le site de The lord inquisitor nous annonce que cela est fait sans renderfarm .. j ‘ ai beaucoup de mal à le croire .\nNon classé Blizzard, erasmus brosdau, renderfarm, spaces marines, warhammer 40K\n← Sony Playstation 4 pro et Apple iPhone 7\tAnonymous – Roland Emmerich →


Rutas y pueblos desde casa rural La Vereda de Puebla\tDébut\nLES REUTES ET LES PEUPLES\nLa comarca de La Ribera\nest un area situé entre les rivières Jarama y Sorbe comme terrain de transition entre La Campiña y La Sierra Norte de Guadalajara, avec un microclimat vraie merci la Sierra de Ayllón et ses rivières ; ici les hivers et les étés sont plus doux.\nToutes les douze villages de La Ribera offrent plus de 100 itinéraires pour profiter du paysage en état pur:\nLa structure du terrain, de l´ eau en abondance et le climat donne a cette région a naturel richesse, plein de contrastes et couleurs que lui fait unique pour leur beauté. La biodiversité est bien conservé, mais le nom de animaux est réduit. La Histoire et la Nature ont été plus généreuses avec La Ribera. La maigre population a empêche son progression mais a permet maintenir intact les paysages, un de leur plus grande charme.\nIl y a beaucoup de choses que justifie le voyage : monument, fêtes patronales (botargas y mascaritas, romerías), habitudes, et surtout leurs gents, aimables et hospitalières. Vieux chemins et sentiers croissent ces terres et rappellent au visiteur que ici, le temps passe d´autre façon.\n• Visite touristique: pour le village. • Excursion brève: sans difficulté vers un joli site.\n• Routes: pour le plaisir de marcher avec compagnie.\nVenez et vous sera surprissent!\nGite Rural dans Guadalajara (Puebla de Valles), C/ Palomera Alta 4, CP 19225 Telfs: 629 01 81 99 - 949 21 65 32


Mort à 96 ans de Harrison Dillard, ancienne gloire du sprint américain - Toute l'actualité de la Martinique sur Internet - FranceAntilles.fr\nHarrison Dillard lors d'un entraînement, aux JO de Londres en 1948 - - (INTERCONTINENTALE/AFP/Archives)\nIl était le doyen des champions olympiques américains: Harrison Dillard, médaille d'or sur 100 m aux JO-1948 et sur 110 m haies aux JO-1952, est mort vendredi à 96 ans, a annoncé samedi le Comité olympique et paralympique américain (USOPC).\nDillard, décédé des suites d'un cancer de l'estomac à Cleveland, était une star du sprint à la fin des années 40. Son heure de gloire eu lieu lors de la finale de la course reine aux JO-1948, qu'il remporta devant son compatriote Barney Ewell. Une victoire validée par la toute première photo finish de l'histoire.\nQuatre ans plus tard, c'est sur 110 m haies qu'il s'imposa aux Jeux d'Helsinki, devenant le premier athlète masculin champion olympique sur ces deux épreuves. Et le seul puisque personne d'autre n'a pour l'heure réussi pareil exploit.\nAu total, Dillard a décroché quatre titres olympiques, en ajoutant ses victoires avec l'équipe américaine aux relais 4x100 m en 1948 et 1952.\n"L'héritage que Harrison Dillard laisse avec ses médailles d'or sur 100 m et 110 m haies est la preuve d'un accomplissement extraordinaire", a indiqué l'USOPC dans son communiqué.\n"Notre sport a perdu une personnalité à part et nous adressons toutes nos condoléances à se famille et ses amis", a ajouté l'instance.\nNé le 8 juillet 1923 à Cleveland (Ohio), Dillard a d'abord servi son pays lors de la Seconde guerre mondiale, avant de défendre ses couleurs sur les pistes.\nTireur d'élite au sein de la 92e division d'infanterie de l'armée américaine, surnommée "Buffalo Soldiers" car composée uniquement de soldats noirs, il a été déployé en Europe. Sur ce vieux continent où il suivrait finalement les pas de l'idole Jesse Owens, pour réaliser ses propres exploits...\nAprès sa carrière, Dillard s'est notamment reconverti en recruteur la franchise de baseball des Cleveland Indians.\n35e semi-marathon de Fort-de-France - Les classements du 1er au 300e\nChanté Nwel : l'ambiance comme au pays avec Robert Mavounza et Ethnick Nwel\nLes créateurs martiniquais font le show en Guadeloupe\nAntidopage: Arrivée de Clémence Calvin pour son audition devant l'AFLD\nOn court le 35 e ce dimanche\nBrière et Roublique les lauréats de 2019


Comment se sent-on après une séance au hammam? - maximag.fr\nComment se sent-on après une séance au hammam?\nPlutôt fatiguée… La chaleur du hammam ramollit le corps et l’esprit. Vous risquez donc d’être légèrement dans les vapes en sortant avec une seule envie : dormir.\nAllez-y donc plutôt en fin de journée. Quant à votre peau, elle sera douce comme neuve !


3 manières de nettoyer un piercing d'oreille infecté\nCoécrit par Navid Malakouti, MD, FAAD\nCet article a été coécrit par Navid Malakouti, MD, FAAD. Le Dr Navid Malakouti est un dermatologue agréé, spécialisé en dermatologie esthétique, en chirurgie dermatologique et en dermatologie médicale. Il traite des patients de tous les âges pour des maladies comme l'acné, la rosacée, le psoriasis, le cancer de la peau ou des problèmes en relation avec le botox, les produits de remplissage, les lasers et les peelings chimiques. Le Dr Malakouti est diplômé de l'American Board of Dermatology. Il est membre de l'American Academy of Dermatology, de l'American Society for Dermatologic Surgery, de l'American Society for Laser Medicine and Surgery et de la Skin of Color Society. Il est aussi titulaire d'une licence en biochimie et biologie cellulaire de l'université de Californie à San Diego et d'un doctorat en médecine de la faculté de médecine de l'université du Commonwealth de Virginie. Il a effectué son résidanat en dermatologie à Washington, D.C. à l'université Howard, au VA Medical Center, au Children's National Hospital et au National Institutes of Health.\nCet article a été consulté 24 065 fois.\nNettoyer un piercing infecté à la maison\nPrévenir une réinfection\nIl arrive souvent que les piercings faits au niveau de l'oreille soient infectés, surtout s'ils sont nouveaux. Dans la plupart des cas, ils guérissent en une ou deux semaines, à condition qu'ils soient nettoyés deux fois par jour. Trempez une boule de coton ou un coton-tige dans une solution saline ou utilisez un savon antimicrobien pour nettoyer l'infection, puis séchez-le avec une serviette en papier jetable. Évitez d'utiliser de l'alcool dénaturé et du peroxyde d'hydrogène, car ceux-ci peuvent affecter la guérison. Consultez un médecin si l'infection se propage, si elle ne s'améliore pas dans les deux jours ou si vous avez de la fièvre. Lavez-vous toujours les mains avant de toucher le piercing et assurez-vous de ne pas réinfecter la zone en évitant de nager et en désinfectant votre téléphone.\nLavez-vous bien les mains avant de le toucher. Vous devez le faire, surtout si vous l'aviez fait récemment ou s'il est infecté. Vous pourriez le faire avec un savon antimicrobien et de l'eau chaude. Évitez de toucher les boucles d'oreilles et ne les touchez que lorsque vous devez les nettoyer  X Source de recherche .\nNe le retirez pas si c'est un nouveau perçage. Si le piercing est nouveau, maintenez-le en place pendant au moins 6 semaines, et ce, même s'il est infecté. Même si l'on vous a conseillé de le tourner, évitez de le faire s'il est infecté pendant 1 à 2 semaines  X Source de recherche .\nSi l'infection semble être permanent ou si cela fait plus de 6 mois que vous aviez vos piercings, retirez-les pour traiter l'infection.\nUtilisez une boule de coton imbibée d'une solution saline. Nettoyez le piercing avec une boule de coton imbibée d'une solution saline. En outre, vous pourriez utiliser un savon. Trempez un coton-tige ou une boule de coton dans une solution saline ou un savon doux antimicrobien. Tamponnez-le autour de la zone touchée, puis séchez-le avec un essuietout jetable  X Source de recherche .\nSi le magasin où vous aviez fait votre piercing vous a donné une solution saline, utilisez-la pour nettoyer vos oreilles. Vous pourriez aussi en acheter une à la pharmacie ou la préparer vous-même en mélangeant 2 cuillères à café de sel dans 1 litre d'eau chaude.\nSi vous avez décidé d'utiliser du savon, choisissez-en un qui soit sans parfum et sans alcool.\nNettoyez le piercing infecté 2 fois par jour. Vous pouvez le faire tourner lors du nettoyage, pendant que vous appliquez la solution saline ou le savon.\nUtilisez un onguent antibiotique. Une fois que vous l'avez nettoyé et l'avez séché, appliquez une crème antibactérienne afin de favoriser la guérison. Tamponnez-en une petite quantité sur un coton-tige et une fine couche sur la zone infectée  X Source de recherche .\nSi l'infection est humide ou produit des sécrétions, n'utilisez pas la pommade  X Source de recherche .\nN'utilisez pas d'alcool dénaturé et de peroxyde d'hydrogène. Ces deux substances vont assécher la zone infectée et vont tuer les globules blancs qui devraient favoriser le processus de guérison. En tuant ces cellules, vous risquez d'aggraver l'infection. Par conséquent, n'appliquez pas d'alcool dénaturé et de peroxyde d'hydrogène. Aussi, vous devez vous assurer que tous les produits que vous utilisez pour nettoyer la zone affectée ne contiennent pas d'alcool  X Source de recherche .\nContactez votre médecin si l'infection ne s'améliore pas. Appelez celui-ci si l'infection ne s'améliore pas après deux jours. Commencez à nettoyer la zone infectée deux fois par jour. Après 48 heures, vous devriez observer certains signes d'amélioration, notamment une réduction significative de la rougeur ou de l'enflure. Si la situation s'aggrave ou si vous ne remarquez aucun signe d'amélioration, consultez votre médecin ou votre dermatologue  X Source de recherche .\nAllez voir votre médecin. Faites-le si l'infection se propage ou si vous avez de la fièvre. Vous devez surveiller de près l'infection au cours de la première journée. Aller chez le médecin si l'infection commence à se propager au-delà de la zone touchée ou si vous avez de la fièvre. Ces symptômes pourraient indiquer une aggravation nécessitant un traitement antibiotique  X Source de recherche .\nDemandez au médecin de vérifier si un piercing au cartilage est infecté. Vous devez faire preuve d'une grande prudence lorsque l'infection affecte le cartilage ou le haut de l'oreille. Il est préférable de ne pas prendre de risques et de subir un examen médical le plus rapidement possible. Lorsqu'une infection se développe à la suite d'un trou dans cette zone, elle peut s'aggraver et causer des déformations à long terme, comme celle des oreilles en chou-fleur, ce qui donne au cartilage un aspect bosselé  X Source fiable PubMed Central Aller sur la page de la source .\nDiscutez avec le médecin de la possibilité d'obtenir des antibiotiques. Au cours de la visite, le praticien va probablement prélever une culture des sécrétions produites par l'infection. De cette manière, il sera capable d'identifier la souche bactérienne qui l'a provoquée  X Source fiable PubMed Central Aller sur la page de la source .\nVous pourriez lui dire quelque chose comme : « Pouvez-vous me recommander des antibiotiques pour lutter contre cette infection ? Lequel serait le plus efficace ? »\nNe lavez pas ou ne nettoyez pas le piercing au moins 24 heures avant la visite. Le médecin voudra prélever un échantillon de l'oreille infectée pour diagnostiquer l'infection. En le nettoyant, vous risquez donc de compromettre le résultat du test.\nDemandez au médecin de vous faire passer des tests d'allergies. Un gonflement, une rougeur, des démangeaisons et d'autres symptômes d'infection peuvent aussi être provoqués par une allergie. Si le test de culture est négatif, demandez à votre médecin de vous faire passer un test allergique  X Source fiable Mayo Clinic Aller sur la page de la source .\nVous pourriez être allergique au métal, si vous n'aviez jamais fait de piercing auparavant. Évitez les réactions allergiques aux piercings en choisissant des boucles d'oreilles sans nickel, car c'est l'allergène métallique le plus courant.\nVotre médecin peut vous conseiller de consulter un allergologue qui peut effectuer des tests plus spécifiques qui aideront à identifier votre allergie.\nN'allez pas nager après un nouveau perçage. Lorsque le piercing est récent, vous devez éviter de nager pendant au moins deux semaines  X Source fiable PubMed Central Aller sur la page de la source . Pendant cette période, vous devez vous éloigner des piscines, des lacs et de la mer et nettoyer le piercing avec une solution saline après vous être douché  X Source de recherche .\nVous devriez aussi éviter de nager si vous traitez une infection permanente de votre piercing.\nEssayez de tenir à l'écart vos cheveux du piercing. Si vous avez de longs cheveux, attachez-les afin qu'ils ne touchent pas la zone infectée ou votre nouveau piercing. Lavez-les plus souvent que d'habitude  X Source de recherche .\nFaites en sorte de ne pas avoir de la laque ou du gel dans le piercing et assurez-vous que vos cheveux ne s'y accrochent pas lorsque vous les brossez.\nDésinfectez votre téléphone tous les jours. Les téléphones sont un réceptacle de bactéries pouvant causer des infections, alors désinfectez-le régulièrement, même si vous n'aviez pas d'infection. Tout d'abord, retirez la coque. Nettoyez-la, puis le téléphone lui-même en utilisant un chiffon désinfectant ou une serviette en papier trempée dans une solution de nettoyage  X Source de recherche .\nAussi, n'oubliez pas de désinfecter tous les autres téléphones que vous utilisez.\nVous avez aussi la possibilité d'activer le hautparleur lorsque vous êtes au téléphone. De cette façon, vous réduirez le nombre de fois que votre téléphone va toucher votre oreille.\nDormez sans vos boucles d'oreilles. Faites-le une fois que le trou est devenu permanent. Si vous venez juste de faire le piercing, vous devez garder les mêmes bijoux pendant six semaines et porter une boucle d'oreille en tout temps pendant six mois pour éviter que le trou ne se referme. Après cette période, le piercing deviendra permanent. À ce stade, vous pouvez retirer les boucles d'oreilles la nuit afin que le trou prenne de l'air et ne soit pas infecté  X Source de recherche .\nTrouvez des cliniques professionnelles. Vous devez trouver des cliniques professionnelles lorsque vous souhaitez un nouveau perçage. Plus la clinique est propre, plus le risque d'infection est faible. Lisez les critiques sur les cliniques et les salons que vous prévoyez de visiter avant de le faire. Assurez-vous qu'ils ont les autorisations nécessaires. Si vous souhaitez vous faire un nouveau piercing, veillez à ce que le personnel porte des gants en latex et demandez s'il dispose des équipements appropriés pour la stérilisation de tous les outils utilisés dans le processus  X Source de recherche .\nIl ne serait pas judicieux de faire un perçage dans les marchés de nuit ou pendant les vacances à l'étranger.\nNe demandez pas à un ami de vous percer les oreilles, car il ne serait pas en mesure de stériliser correctement les instruments qu'il va utiliser.\nBien que rare, vous pourrez contracter l'hépatite C en vous faisant percer par un équipement non stérile  X Source de recherche . Des ecchymoses, des saignements, des prurits, de la fatigue, le jaunissement de la peau et des yeux ainsi que le gonflement des jambes sont entre autres les symptômes qui pourraient se manifester dans ce cas  X Source fiable Mayo Clinic Aller sur la page de la source .\nretirer ses boucles d'oreille pour la première fois\nrouvrir un trou de piercing aux oreilles partiellement refermé\npercer vos oreilles\nsoigner un piercing infecté à l’oreille\ninsérer une boucle d'oreille alors qu'elle n'entre plus dans le trou\nnettoyer un piercing daith\nmettre des boucles d'oreilles\nnettoyer un piercing au cartilage\nse percer soi même le cartilage de l’oreille\nchoisir les bonnes boucles d'oreilles pour un premier piercing\ncacher un piercing à l'oreille\nsoigner un nouveau piercing\nnettoyer un piercing à l'oreille\nCet article a été coécrit par Navid Malakouti, MD, FAAD. Le Dr Navid Malakouti est un dermatologue agréé, spécialisé en dermatologie esthétique, en chirurgie dermatologique et en dermatologie médicale. Il traite des patients de tous les âges pour des maladies comme l'acné, la rosacée, le psoriasis, le cancer de la peau ou des problèmes en relation avec le botox, les produits de remplissage, les lasers et les peelings chimiques. Le Dr Malakouti est diplômé de l'American Board of Dermatology. Il est membre de l'American Academy of Dermatology, de l'American Society for Dermatologic Surgery, de l'American Society for Laser Medicine and Surgery et de la Skin of Color Society. Il est aussi titulaire d'une licence en biochimie et biologie cellulaire de l'université de Californie à San Diego et d'un doctorat en médecine de la faculté de médecine de l'université du Commonwealth de Virginie. Il a effectué son résidanat en dermatologie à Washington, D.C. à l'université Howard, au VA Medical Center, au Children's National Hospital et au National Institutes of Health. Cet article a été consulté 24 065 fois.\nCatégories: Piercing d'oreille\nCette page a été consultée 24 065 fois.


Sagacité et rapidité sont les maître-mots de ce jeu déroutant à plus d'un titre !\nUn jeu de rapidité et de concentration où il vous faudra jongler entre réflexes et réflexion.\nRécompense fidélité : Votre compte récompense crédité de 0.55€ pour l'achat de ce produit.\nUn jeu de Rapidité et de Réflexion.\nContenu: - 56 cartes « COULEUR » - 4 cartes « MYSTERE » - 1 livret de règles\nUn jeu de rapidité et de concentration où il vous faudra jongler entre réflexes et réflexion. KHROMIX utilise la contradiction naturelle de l'effet Stroop (du nom du psychologue John Ridley Stroop). Cet effet est créé en écrivant le nom d'une couleur dans une couleur différente.\nExemple, écrire le mot JAUNE en ROUGE. Notre cerveau ne peut s'empêcher de traiter tout le mot, on est donc parfois incité à lire le mot au lieu de dire sa couleur. KHROMIX associe ce phénomène à une mécanique de jeu astucieuse (et un peu retorse, il faut l'admettre) qui consiste à "switcher" régulièrement entre le MOT et la COULEUR.\nAjoutez à cela un facteur de rapidité et vous obtenez un jeu délirant qui vous garantit des crises de rires mémorables. Pour gagner, chaque joueur doit essayer de collecter un maximum de cartes. Les cartes possèdent des Points Bonus, des Points Malus ou des Multiplicateurs affichés dans le coin supérieur gauche. Le vainqueur est tout simplement celui qui termine la partie avec le plus de points.


Les amarantes, le soja et la sagesse des hommes\nPar Christian Busser, docteur en pharmacie et en ethnologie\nL’Académie des Sciences américaine s’inquiète d’une nouvelle forme de résistance au glyphosate (composant d’un célèbre herbicide) chez Amaranthus palmeri, une amarante d’Amérique du Nord.\nL’histoire déjà ancienne a commencé avec le développement en plein champ de soja OGM de Monsanto : dès 2004 des fermiers ont remarqué que cette amarante résistait à l’insecticide, et se multipliait à un point rendant nécessaire son arrachage à la main comme au XIXème siècle.\nRabelais dans une parole prophétique nous disait déjà que « Science sans conscience n’est que ruine de l’âme ». Il était évident en effet pour tous les partisans d’une écologie de la terre que ce gène de résistance à l’herbicide passerait tôt ou tard dans les plantes adventices des cultures, mais laquelle ?\nLa surprise vient de ce que l’amarante, grande plante nourricière de l’humanité et des peuples « natifs » des Amériques, avec une étonnante « malice sauvage» prend la place d’une autre plante alimentaire célèbre en Asie, et avec une facilité que seule la nature est capable de montrer.


Assaut sur l'empire - D'rôles de Jeux\nMessage par Grim » 09 août 2015 13:59\nJe recherche des joueurs pour le jeu assaut sur l'empire.\nY-a-t-il des joueurs qui connaissent le jeu et seraient tentés de se lancer dans un mission puis peut-être une campagne?\nRe: Assaut sur l'empire\nMessage par typhus » 09 août 2015 22:09\nCela pourrait être intéressant de commencer par une démo.\nMessage par Grim » 10 août 2015 0:43\nJe l'ai acheté la semaine passée, mais je n'ai pas encore lu les règles.\nMessage par Gaeta » 25 sept. 2015 15:31\nImpatient de voir le truc pour ma part\nMessage par Grim » 20 août 2016 1:41\nN'ayant pas le temps de jouer à tous mes jeux et ayant besoin de faire de la place, je le vends.\nIl est neuf, juste déballé, jamais joué.\nStar wars: assault sur l'empire avec les figurines des extensions général Weiss, ig 88, Han solo, chewbacca, les troupes rebelles, les saboteurs rebels, le champion de la garde royale, Boba Fett, R2D2 et C3 PO, Kayn Somos (10 extensions figurines) 160 €\nMessage par Lyd » 22 août 2016 22:37\nTu es sur que tu veux pas le tester à l'asso en soirée fig ou après midi jeux ?\nAprès est ce que les extensions sont vraiment nécessaires pour le jeu ?\nd'après les notes, les critiques, le jeu en soi suffit...\nje t'avoue que le jeu m’intéresse, je pensais l'acheter en fin d'année tranquillement\nMessage par Grim » 22 août 2016 22:54\nEn fait les extensions sont les figurines du jeu de base qui te sont proposées dans la boîte de base mais en jetons en carton. En fait le jeu contient des figurines mais pas la totalité des personnages qui sont dans les scénarios du jeu de base. Donc en fait je vends le jeu complet avec toutes les figurines même celles vendues séparément et les missions, cartes d'équipements, de personnages complémentaires.\nJe vends peut-être sur un coup de tête, mais c'est çà ou j'achète encore l'extension sur Hoth.\nDonc pour l'instant je vends.\nMessage par Grim » 23 août 2016 0:08\nPar contre si tu le veux préviens-moi rapidement parce que j'ai l'intention de le mettre en vente sur le bon coin avec d'autres jeux prochainement.\nC'est ma période vente de tout ce que j'ai.\nBoomerang 5 €\n(Jeu d'enchères dans un univers australien)\nPuerto Rico 25 €\n(Mécanique exceptionnelle avec des choix cornéliens)\nKemet + extension Ta Séti 60 €\n(Rudes combats au temps de l'antiquité égyptienne avec des choix de développements cruciaux, un matériel magnifique)\nAve Cesar 40 €\n(Course de chars au temps de la Rome antique)\nRattus + extensions dont africanus, pied piper, etc.. 80 €\n(Eviter la peste qui se propage là où il y a le plus de monde, tout en préservant le maximum de population )\nKorsar 5 €\n(Qui sera celui qui capturera les navires les plus riches?)\nMessage par Lyd » 25 sept. 2016 0:31\nla prochaine fois envoie moi plutôt un mp car j'avais pas vu le message, je passe de temps en temps sur la section figurine pour les jeux tel que : descent, zombicide... ( qui sont entre le jeu de plateau et la fig)\ncomme je te l'ai dit cette après midi chez Philibert à voir si tu as encore quand je signe mon CDI dans 15 jours ^^ on en rediscute ; en attendant au lieu de le laisser dans la boite viens le tester à l'asso\nà plus Grim