Afficher avec Python\n1 - Afficher sur la console\n1 - logiciels\n3 - Calculs\nCette activité vous présente une première utilisation de Python de façon à afficher des calculs sur la console Python.\nNous allons voir comment utiliser Python à l'aide de la console. Nous pourrons ainsi faire évaluer du code Python en direct.\nNous n'allons pas réellement faire des choses complexes mais une idée devrait émerger : celle que l'interpréteur Python évalue séquentiellement les ordres qu'on lui impose, en respectant des règles qu'on lui a indiqué.\nLogiciel nécessaire pour l'activité : Python 3 : Thonny, IDLE ou le site repl.it ...\nEvaluation ✎ : questions 02-03-04-06-09-10-11-12-13\nRésumé : Version HTML ou imprimable ou ou PDF (couleur ou gris)\n1 - Les logiciels de base\nInutile de télécharger et d'installer les logiciels si vous êtes en salle informatique. Tout est déjà installé.\nPour programmer en Python, il vous faut télécharger et installer Python 3 s'il n'est pas encore intégré sur votre ordinateur : Lien vers Python\nSi vous êtes chez vous et que vous n'avez pas encore vu le tutoriel Installation, c'est le moment.\nSi vous êtes en classe, c'est installé. Mais sachez que vous trouverez des explications d'installation et d'utilisation dans les tutos ci-dessous.\n2 - La console Python\nNous commencerons par savoir gérer les affichages vers la console Python. C’est basique en terme d’affichage mais cela ne nécessite aucune gestion des fenêtres. Pour débuter, c’est donc pratique. Et ça permet au passage de savoir que la console existe.\n01° Ouvrir un terminal à l'aide des indications ci-dessous :\nStart Menu --- All Apps --- Windows System --- Command Prompt\nMenu Démarrer --- Système Windows --- Invite de Commandes\nSous Linux Ubuntu :\nIl suffit de cliquer sur l'icône Terminal (un écran noir) qui se situe dans le menu des applications (celui avec 9 points formant un carré).\nUne fois que vous avez mis la main sur votre invite de commande - terminal, vous allez pouvoir facilement ouvrir la console Python. Il suffit de taper python.\nVous aurez alors la version de Python qui va s'afficher et vous aurez accès à une console Python vous permettant d'executer du code Python en temps réel. Le fait qu'on soit en console Python est facilement reconnaisable : on voit apparaitre 3 chevrons >>> .\nAvec Windows par exemple :\n> python Python 3.5.2 (v3.5.2:4def2a901a5, Jun 25 2016, 22:01:18) [MSC v.1900 32 bits (Intel)] on win32 Type "help", "copyright", "credits" or "license" for more information. >>> exit() >\nPour savoir si on est sous Python, on peut voir s'afficher 3 chevrons : >>> . Lorsqu'on renvoie sous Windows, on a un simple chevron > qui s'affiche.\nL'instruction exit() permet simplement de ... sortir de Python.\nAvec Linux, attention : la commande python lancera python2 par défaut. Si vous voulez lancer python3, il faudra taper python3 tout simplement.\nAvec Linux par exemple :\nrv@rv-HP2:~$ python Python 2.7.15rc1 (default, Nov 12 2018, 14:31:15) [GCC 7.3.0] on linux2 Type "help", "copyright", "credits" or "license" for more information. >>> exit() rv@rv-HP2:~$\nrv@rv-HP2:~$ python3 Python 3.6.7 (default, Oct 22 2018, 11:32:17) [GCC 8.2.0] on linux Type "help", "copyright", "credits" or "license" for more information. >>> exit() rv@rv-HP2:~$\nL’intérêt de la console vient de ses choix limités d’interaction qui ne nécessitent donc aucune déclaration et aucun réglage préalable : pas de choix de couleur, pas de gestion de souris, pas de taille d’affichage … On lit les informations claviers et on affiche le texte brut. Linux l’utilise beaucoup plus que Windows qui tente de cacher tout l’aspect technique de l’informatique puisqu’il est destiné au grand public.\n3 - Premier contact avec Python : opérateurs mathématiques\nL’utilisation de Python s’effectue à travers une sorte de console qu’on ouvre en activant le logiciel.\n✎ 02° Ouvrir un terminal et activer Python 3 à l'aide d'une ligne de commande. Vous devrez donc obtenir une console Python : celle où l'invite de commande est composée de trois chevrons. Tapez alors les codes suivants. Les valeurs fournies par Python sont-elles justes ?\n>>> 15 - 4\n✎ 03° Tapez maintenant les codes suivants. Les valeurs calculées sont-elles justes ? Comment l'ordinateur parvient-il à choisir quelle opération faire d'abord ?\n>>> 9*9 + 2\n>>> 2 + 9*9\n>>> 12 - 2*0.2\n>>> - 2*0.2 + 12\nPour comprendre ce calcul, il faut se souvenir que l'opérateur multiplication * est prioritaire sur l'opérateur addition +.\nL'ordinateur va ainsi évaluer votre calcul progressivement, étape par étape :\n>>> 9*9 + 2 >>> (9*9) + 2 >>> 81 + 2 83\nCa ne change rien pour le second du coup, les priorités sont les mêmes :\n>>> 2 + 9*9 >>> 2 + (9*9) >>> 2 + 81 83\nMême principe : l'opérateurs multiplication * est prioritaire sur l'opérateur soustraction -.\n>>> 12 - 2*0.2 >>> 12 - (2*0.2) >>> 12 - 0.4 11.6\n>>> - 2*0.2 + 12 >>> - (2*0.2) + 12 >>> - 0.4 + 12 11.6\nOn remarquera qu’on lance des calculs en temps réel et chose importante, l'ordinateur effectue les opérations de façon séquentielle : il ne calcule pas en bloc les expressions.\nAu contraire, il définit les priorités et effectue ces calculs avant de lancer la suite de l'évaluation.\nCa a l'air bête, mais c'est fondamental à comprendre lorsqu'on lit un code.\n✎ 04° Evaluer de tête ces deux expressions. Donnent-elles le même résultat ?\n>>> 3 + 2*3 + 2\n>>> (3+2) * (3+2)\nL'ordinateur évalue ainsi la première expression :\n>>> 3 + 2*3 + 2 >>> 3 + (2*3) + 2 >>> 3 + 6 + 2 >>> (3 + 6) + 2 >>> 9 + 2 11\nPour le second, on respecte juste les parenthèses :\n>>> (3+2) * (3+2) >>> 5 * (3+2) >>> 5 * 5 25\nRetenez donc bien que l'ordinateur n'évalue pas vos expressions au hasard : il utilise les règles qu'on lui a fourni, qui correspondent aux règles de priorité que vous connaissez depuis longtemps :\nMultiplication et division prioritaires sur addition et soustraction\nOrdre d'apparition lorsqu'il faut différencier des multiplications ou des divisions\nOrdre d'apparition lorsqu'il faut différencier des additions ou des soustractions\nL'évaluation d'une expression située dans une parenthèse est toujours prioritaire\nPuisqu’on utilise Python notamment pour faire des calculs, on dispose de nombreux opérateurs bien pratiques en plus d'addition +, soustraction -, multiplicatione * et division / :\n05° Taper les expressions suivantes qui illustrent un nouvel opérateur // : le résultat entier d'une division.\n>>> 14 / 3 donne 4.666666667. Un résultat approximatif, un réel à virgule.\n>>> 14 // 3 renvoie juste 4, la partie entière de la division de 14 par 3 qui vaut 4,6666666667.\nUne autre façon de voir la chose :14 = 4*3 + 2. Ici, c'est le 4 qui est renvoyé.\nRéfléchir ensuite sur la réponse donnée par les deux dernières expressions. Vérifier votre réponse en tapant l'expression dans la console.\n>>> 12 // 5\n>>> 12 // 9\nPriorité de l'opérateur //\nL'opérateur // possède le même degré de priorité que la multiplication ou la division.\nOn dit parfois que l'opérateur // permet de faire des divisions entières.\nCe n'est pas entièrement vrai : si on tape >>> 14.0 // 3, on obtient 4.0 un nombre à virgule.\nOn préférera donc dire que l'opérateur // renvoie la partie entière de la division correspondante.\nLorsque nous parlerons des structures de données, nous verrons d'ailleurs qu'il faut être très vigilant lorsqu'on travaille avec des nombres à virgules sur un ordinateur. Un exemple pour vous en convaincre : 12.7 / 0.1 qui devrait donner 127.\n>>> 12.7 / 0.1 126.99999999999999\n>>> 12.7 // 0.1 126.0\nNous venons de voir que Python ne gère pas de la même façon les nombres entiers et les nombres à virugles.\nLes entiers sont nommés des integers.\nLes nombres à virgules (même si on place 0 derrière la virgule) sont nommées des float : des nombres à virgules flottantes.\n5 est un integer\n5.2 est un float\n5.0 est un float aussi.\n✎ 06° Comment devraient être évaluées les expressions suivantes ? Donner votre réponse puis vérifier le calcul que Python va affecter sur ces floats.\n>>> 3*0.1 - 0.3\n>>> 3*0.125 - 0.375\nNous verrons dans une activité spécifique pourquoi les flottants se comportent de cette façon. Pour l'instant, retenez simplement qu'on ne peut pas totalement faire confiance aux résultats incluant des flottants.\n07° Taper les expressions suivantes qui illustrent un nouvel opérateur % : le modulo. On parle également de reste d'une division entière.\n>>> 14 % 3 donne 2.\nEn effet, 14 = 4*3 + 2. Ici, c'est le 2 qui est renvoyé.\n>>> 11 % 5 donne 1.\nEn effet, 11 = 2*5 + 1. Ici, c'est le 1 qui est renvoyé.\nRéflechir ensuite aux réponses attendues pour les quatre dernières expressions. Vérifier votre réponse en tapant l'expression dans la console.\n>>> 25 % 10\n>>> 360 % 360\n>>> 370 % 360\n>>> 380 % 360\nEncore une fois, il faut se méfier des résultats d'un modulo comportant des nombres à virgules.\nPriorité de l'opérateur %\nL'opérateur % possède le même degré de priorité que la multiplication ou la division.\nVous avez vu maintenant plusieurs lignes de calcul possèdant des espacements. Ceux-ci ne sont clairement pas positionnés au hasard :\nEcrire un code clair 1 : les espaces dans les expressions\nLorsqu'une expression ne contient que des opérateur ayant la même priorité, on laisse un espace entre les différentes termes :\nExpressions correctement écrites : >>> 25 % 10 >>> 25 + 10 - 5\nExpressions posant des problèmes de lecture : >>> 25%10 >>> 25+10+5\nLorsqu'une expression ne contient que des opérateurs ayant des priorités différentes, on ne place pas d'espace sur les opérateurs prioritaires :\nExpressions correctement écrites : >>> 10 + 25*5 >>> 25/10 - 5\nExpressions posant des problèmes de lecture : >>> 10+25*5 >>> 10 + 25 * 5 >>> 25/10-5 >>> 25 / 10 - 5\nS'il faut des parenthèses, on ne rajoute pas d'espace au début ou à la fin de l'expression située dans les parenthèses.\nL'expression dans la parenthèse est prioritaire sur la multiplication. Cette fois, on ne placera donc pas d'espace entre le + mais on en place autour du * :\nExpressions correctement écrites : >>>(25+5) * 5 >>> (4+5) * (12+55)\nExpressions posant des problèmes de lecture : >>> (25+5)*5 >>> (25 + 5) * 5 >>> ( 25+5 ) * 5 >>> ( 25 + 5 ) * 5\nEt pour les cas plus complexes ? On fait appel à son bon sens !\n08° Taper les expressions suivantes qui illustrent un nouvel opérateur ** : la puissance. Trouver seul les réponses attendues non fournies puis vérifier votre réponse en tapant l'expression dans la console.\n>>> 3**2 donne 9.\n>>> 4**2 donne 16.\n✎ 09° Taper l'expression suivante.\nL'opérateur puissance a-t-il le même degré de priorité que la multiplication ?\nFaire le calcul étape par étape dans les trois cas possibles :\naucune n'est prioritaire\nla multiplication est prioritaire\nla puissance est prioritaire.\nQuelle est alors la forme la plus adaptée à la bonne compréhension de ce que fait le code ?\n>>> 5 ** 2*5 ** 2\n>>> 5**2 * 5**2\n...LES 3 CAS...\nSi les opérateurs avaient le même degré de priorité, l'évaluation aurait lieu dans l'ordre de la lecture :\n>>> 5**2*5**2 >>> (5**2)*5**2 >>> 25*5**2 >>> (25*5)**2 >>> 125**2 15625\nSi la multiplication était prioritaire, nous aurions l'évaluation progressive suivante :\n>>> 5**2*5**2 >>> 5**(2*5)**2 >>> 5**10**2 >>> (5**10)**2 >>> 9765625**2 95367431640625\nSi la puissance était prioritaire, nous aurions l'évaluation progressive suivante :\n>>> 5**2*5**2 >>> (5**2)*5**2 >>> 25*5**2 >>> 25*(5**2) >>> 25*25 >>> 9765625**2 625\nLa bonne réponse étant 625, on voit clairement que l'opérateur puissance est prioritaire sur les autres.\nLa "bonne" façon d'écrire cette ligne est donc :\n>>> 5**2 * 5**2 625\nBon, c'est bien gentil les divisions entières et les restes de divisions entières, mais ça sert à quoi ? Les autres opérateurs ok, ça permet de calculer mais // et % ?\nPour vous montrer l'utilité de ces deux nouveaux opérateurs // et % prenons par exemple le cas d'un nombre ENTIER dont nous voulons obtenir l'unité, la dizaine et la centaine.\nPosons ainsi clairement les données d'entrée voulues pour notre problème et les données de sortie qu'on veut produire :\nEntrée du problème : un nombre ENTIER positif\nExemple d'entrée : 1234\nSorties du problème : un ensemble de nombre entier représentant l'unité, la dizaine et la centaine du nombre d'entrée.\nSorties attendues pour l'entrée précédente :\n4 pour l'unité\n3 pour la dizaine\n2 pour la centaine\nNombre M = 1 2 3 4\nLa case code 1000 100 10 1\nOn obtient donc 1x1000 = 1000 2x100 = 200 3x10 = 30 4x1 = 4\nPour un humain, pas trop de problème pour sortir les réponses. Mais pour l'ordinateur ?\n✎ 10° Taper ceci pour faire évaluer ce calcul. Correspond-t-il à l'unité de 1234 ?\n✎ 11° Quelles expressions fournissent la dizaine de 1234 ? Quelle est la forme qu'on préférerait voir dans un code pour le rendre plus compréhensible pour un humain ?\n>>> 1234 // 10 >>> 1234 // 10 % 10 >>> (1234 // 10) % 10 >>> (1234//10) % 10 >>> (1234//10)%10 >>> 1234//10 % 10\n✎ 12° Quelles expressions fournissent la centaine de 1234 ? Quelle est la forme qu'on préférerait voir dans un code pour le rendre plus compréhensible pour un humain ?\n>>> 1234 // 100 >>> 1234 // 100 % 10 >>> (1234 // 100) % 10 >>> (1234//100) % 10 >>> (1234//100)%10 >>> 1234//100 % 10\n✎ 13° Et pour les milliers ?\nVoici pour ce premier contact avec la console de Python.\nPour la plupart des activités, vous trouverez un récapitulatif des notions vues dans l'activité. Il ne s'agit pas vraiment d'un résumé, juste d'un rappel des notions vues.\nLe menu global de Python vous permet ainsi d'atteindre la page globale des récapitulatif et la page des résumés, plus complets que les récapitulatifs.\nSur les premières activités, la différence entre récapitulatif et résumé n'est pas flagrant car la difficulté des notions abordées est plutôt faible.\nLIEN VERS LES RECAPITULATIFS\nLIEN VERS LES RESUMES\nDernière modification : 02 12 2020


La personnalité : la chose, l'idée, la personne - Partie 7\nLa philosophie moderne, après Descartes, prenant Dieu pour siège des idées, les a encore réalisées, et rendues en quelque sorte étrangères à la conscience individuelle, pour qui elles sont des objets communiqués, non des modes propres de vie. Pour Spinoza, ce sont des modes mêmes de Dieu, et, pour Leibnitz, elles n'appartiennent aux monades créées qu'à l'effet de s'y manifester spontanément par institution divine, aux moments éternellement marqués, en se liant par une chaîne indissoluble à tous les phénomènes possibles, antérieurs ou concomitants. Pour Malebranche, enfin, et pour Berkeley, les idées et les objets naturels qu'elles représentent sont des visions ou des perceptions que Dieu fait avoir aux esprits. Après ces grands dogmatistes, Hume vient, et, comme avaient fait les sceptiques anciens après Platon, Aristote et Zénon, restitue les idées et les formes à la conscience individuelle, mais c'est pour les y montrer à l'état de dissolution, incapables de s'unir et de recomposer leur propre sujet, le sien, non plus que le sujet extérieur d'où procèdent les impressions qui la font se connaître. Enfin, par une réaction profonde, le criticisme kantien, ou, pour parler plus exactement, la métaphysique surmontant ce criticisme restaure les entités substances, intronise le noumène, prétend démontrer l'existence de l'universel inconditionné.\nKant a introduit, par le fait de ses disciples, un nouveau genre d'hypostases et d'émanations, où rien ne manque, excepté Dieu. C'est la plus grande différence qui sépare ces philosophes et du néoplatonisme et du spinozisme, quoiqu'ils aient souvent reconnu leur parenté avec Spinoza. La négation de toute individualité réelle est le point capital de concordance, mais le concept d'évolution est substitué à celui de l'éternelle actualité de Dieu et du monde, qui donne au pilosisme une portée philosophique infiniment supérieure et un grand sérieux.\nLes doctrines évolutionnistes de la substance ramènent aujourd'hui la métaphysique au genre des cosmogonies antiques, avec d'autres images seulement, ou d'autres sortes d'abstractions, avec des hypothèses non pas scientifiquement plus correctes, quoiqu'on le prétende, mais beaucoup moins simples et moins accessibles aux communs entendements. A côté des systèmes transcendants, se donnant pour des inductions de la physique et des sciences naturelles, nous avons le vieux matérialisme qui, tantôt sous la forme physiologique vague, et par l'usage des notions les plus réalistes de substance et de cause, tantôt sous la forme positiviste, et prétendant les éliminer comme inconnaissables, ne cesse d'avoir ses adhérents. En regard de ceux-là, l'idéalisme considère les idées sans en demander précisément la production à la matière, et aussi sans les rapporter à la conscience individuelle, que cependant elles impliquent, mais les traite en simples données de l'expérience, les divise et les désagrège, pour les associer ensuite, et ne parvient pas à constituer synthétiquement leur sujet logique. C'est ainsi qu'on arrive à ne pas trouver trop absurde l'hypothèse atomistique des phénomènes mentaux élémentaires dont les combinaisons formeraient des esprits, ou l'imagination psychomatérialiste d'une atmosphère d'intelligence, au sein de laquelle des cerveaux puiseraient, et s'adapteraient avec plus ou moins de facilité la pensée. Ce sont autant de formes du réalisme, et de moyens de chercher notre être propre dans les objets, soit empiriques, soit abstraits, taudis que nous possédons en nous-mêmes le sujet, le seul immédiat, qui, s'il s'évanouit, fait disparaître avec lui le monde et ses formes.\nEn parcourant les doctrines réalistes, dont nous avons esquissé les principaux traits, on reconnaîtrait que, dans celles où le caractère de personne n'a pas été dénié plus ou moins implicitement à la divinité, l'idée de Dieu avec le sens de puissance suprême unissant à l'intelligence universelle la volonté et l'amour, a été plutôt juxtaposée que vraiment adaptée et appropriée à l'explication philosophique du principe de l'univers. La conciliation, sous l'influence de la religion, se suppose, mais les lignes principales de la pensée du philosophe subsistent indépendamment du langage théiste, s'il est employé, et l'œuvre prétendue de la raison, prise séparément, substitue des abstractions à la thèse positive de Dieu conscient et créateur. Que l'on veuille bien sortir un seul instant, de l'habitude qui a été créée dans nos esprits par la confusion historique des croyances des simples chrétiens avec les dogmes des théologiens, – deux choses profondément séparées en principe et en fait, – on niera difficilement que la théorie des attributs infinis de Dieu n'ait établi entre la nature de l'intelligence et de la providence, d'un côté, l'illimitation de l'objet à connaître et à régir, de l'autre, un intervalle impossible à combler intelligiblement. L'objection de Lucrèce à l'existence d'un dieu qui aurait dans les mains le gouvernement des atomes répandus à l'infini d’Épicure, et se trouverait partout à la fois pour y suffire:\nEndo mann validas potis est moderanter habenas...\nOmnibus inque locis esse omni tempore praesio ?\nCette objection déjà si forte, s'aggrave encore démesurément quand l'actualité et l'infinité dans le temps s'ajoutent à l'ubiquité dans l'espace sans bornes. L'identité du fini et de l'infini est à sa place dans la doctrine de l'éternité du monde, dont on ne fait par là que formuler la contradiction interne, mais cette identité et la personnalité sont incompatibles, parce que la mémoire de soi-même, si elle n'est pas une illusion, implique la loi de temps dans la conscience.\nLe réalisme, en bannissant la personnalité de l'origine du monde, interdit à la philosophie toute solution morale du problème du mal. Ce problème a été la source des grandes religions, et il a bien fallu qu'il fût pour les philosophes un sujet de préoccupation profonde, quoique souvent latente. Tant que l'existence du mal n'est point opposée par le penseur à l'idée d'un ordre supérieur de justice, institué divinement, auquel auraient, dérogé les êtres, elle se passe d'explication: elle apparaît comme le fait d'une nature irresponsable et la suite des passions des hommes. Mais dès que la question se pose d'apprécier l'univers lui-même en tant qu'ordre moral, le philosophe ne saurait se soustraire à la tache de le justifier, si c'est possible. Le dualisme offre des moyens plausibles d'y parvenir, et qui semblent aussi les plus logiques, parce que la part y est faite au mal, qu'on ne voit pas comment éliminer de l'ordre des choses. Les doctrines de Pythagore, de Platon, d'Aristote sont construites avec le sentiment de cette nécessité. Mais quand la pensée de l'unité prévaut, un système entièrement réaliste est impuissant à fournir une solution du problème. Le philosophe n'a que la ressource d'introduire, pour ainsi dire, l'ennemi dans la place. Pour éviter un jugement déclarant le monde positivement mauvais, il déclare le mal inhérent à l'harmonie du monde, en d'autres termes, un bien dans le fond. C'est ainsi que, après Héraclite, qui regardait la division comme l'agent même de l'harmonie, et identifiait les contraires, le stoïcisme enseigna que le mal est une condition logique du bien. Plus ou moins amendée, cette théorie s'attacha dès ce moment à toute théodicée.\nL’évolutionnisme moderne, s'inspirant de la doctrine du progrès, que les anciens ignoraient, accepte de prendre le mal pour le précédent naturel et la condition suffisamment justifiée du bien attendu dans l'avenir, encore que celui-ci, à mesure qu'il arrive, ne profite point à ceux qui ont souffert auparavant, et ne soit assuré à personne. C'est donc le sacrifice de l'individu, avec l'abandon de toutes les doctrines théologiques; mais celles-ci n'étaient jamais parvenues, qu'elles fussent émanatistes ou créationnistes, à éclaircir l'idée d'un monde dont le plan fût conciliable avec la parfaite bonté de son principe. La prication est, dans ces deux branches de la théologie, l'explication constamment proposée pour le mal physique, mal très positif cependant; et le monde est déclaré le meilleur possible. Le mal moral est, pour le système de l'émanation, l'effet de la chute des âmes dans les corps, et la matière est alors le principe du mal, ce qui revient au dualisme et la doctrine du péché originel n'a point trouvé, chez les théologiens, orthodoxes ou non, un seul interprète de la légende du Paradis terrestre et de la création du premier couple humain, qui ait abordé franchement la question du rapport de la pensée et de la volonté du Créateur avec la condition physique et morale de créatures premières, établies dans un ordre de justice et de bonheur. L’Église s'est fixée à une conception de la nature humaine, et des vues de la Providence touchant le péché et le pécheur, plus répugnante que n'ont fait les systèmes dualistes les plus décriés.\nL'évolutionnisme moderne, dont l'optimisme systématique doit s'accommoder de l'anéantissement de toute individualité, dans le cours progressif du monde, est une interprétation favorable de l'ordre de la nature, comparativement au prédéterminisme des fins humaines, tel que les plus illustres docteurs de l’Église n'ont pas craint de l'imputer à la volonté de l’Éternel. Il n'est pas douteux que le réalisme spiritualiste et les doctrines de l'absolu et de l'infini n'aient été les causes qui ont empêché la constitution d'une théodicée rationnelle. Et c'est encore le réalisme, matérialiste cette fois, c'est la fiction d'une entité universelle, force-matière, génératrice de tous les phénomènes physiques d'où sortent la vie et les consciences, pour à la fin s'y résorber, qui est l'unique fondement de la plus complète et de la plus systématique des compositions élaborées de notre temps pour représenter l'évolution.


La responsabilité sociale d’entreprise de Chartwell se définit par notre engagement et notre évolution dans cinq sphères : l’expérience offerte aux résidents, l’engagement des employés, la gouvernance de l’entreprise, l’implication de Chartwell dans la communauté et finalement la gestion de l’environnement.\nL’expérience offerte aux résidents\nLa plus grande responsabilité de Chartwell repose sur les soins et les services que nous offrons à nos résidents. Grâce à l’appui du personnel bien formé et dévoué qui travaille dans nos résidences et nos centres de soins de longue durée, Chartwell vise à offrir aux aînés un mode de vie sécuritaire et stimulant, dans un environnement favorisant la socialisation. Chez Chartwell, nous sommes conscients de l’individualité de chacun et nous veillons à ce que nos programmes soient flexibles et adaptés pour répondre aux besoins précis de nos résidents.\nEn 2017, Chartwell a mis en place plusieurs initiatives pour favoriser la satisfaction de la clientèle dans ses résidences. Avec la mise en œuvre du processus Bienvenue chez Chartwell, nous sommes parvenus à perfectionner notre façon d’accueillir et d’intégrer les nouveaux résidents au cours des 90 jours suivant leur arrivée chez Chartwell. En 2018, nos taux de satisfaction de la clientèle sont passés à 58 % de résidents « très satisfaits », contre 53 % en 2017 (remarque : ce pourcentage n’inclut pas les résidents qui se sont dits simplement « satisfaits »).\nOffert dans nos résidences partout au Canada, le programme d’animation et des loisirs Vivre maintenant de Chartwell vise à stimuler le corps, l’âme et l’esprit de tous les résidents de Chartwell. Ce programme fait partie de notre démarche continue qui cherche à améliorer le quotidien de nos résidents. Son objectif est d’établir des liens et de faire vivre des expériences intéressantes aux résidents.\nDans le cadre du programme Moments de bonheur, les résidents sont invités à faire part au personnel d’un moment spécial dont ils rêvent et que nos employés tenteront de concrétiser. Nous avons appris que la réalisation de ces petits moments, mais ô combien importants, a un effet positif sur la vie et le bien-être des résidents.\nLe programme Approche mémoire de Chartwell établit une culture axée sur l’impact social des troubles cognitifs afin de répondre aux besoins particuliers de ses résidents. Chartwell a établi sept quartiers « Approche mémoire » au Canada qui servent plus de 250 personnes présentant des troubles cognitifs.\nChartwell considère que ses employés font chaque jour toute une différence dans la vie de ses résidents. Chartwell apprécie la détermination, l’engagement et le professionnalisme de son personnel, qui compte plus de 15 000 employés partout au Canada. Elle s’est engagée à attirer et à maintenir en poste les meilleurs employés de son secteur d’activité en leur offrant un milieu de travail valorisant et stimulant.\nEn 2018, Chartwell a obtenu 47 % de réponses « Entièrement d’accord » en matière d’engagement des employés, contre 41 % en 2017 (remarque : ce pourcentage n’inclut pas les employés qui se sont dits simplement « engagés »).\nChartwell continue de concentrer ses efforts sur la gestion des compétences et le processus de planification de la relève, afin de développer les capacités d’encadrement nécessaires et de renforcer la rétention des employés.\nChartwell a mis en place le programme national de remise de prix aux gestionnaires afin de reconnaître le leadership exceptionnel au sein des équipes de gestion des résidences.\nChartwell continue de porter une attention particulière à l’accueil et l’intégration des nouveaux employés et à la formation continue du personnel.\nChartwell fait actuellement construire son nouveau siège social en considérant avant tout la santé et le bien-être des employés. En voici les principales caractéristiques :\nSystème de chauffage et de refroidissement par le sol qui assure une plus grande pureté de l’air et permet un chauffage et un refroidissement localisés;\nInstallation de vitrage spécialisé qui adapte sa teinte en fonction de l’ensoleillement pour atténuer l’éblouissement, éliminer le besoin de stores, accroître l’exposition des employés à la lumière naturelle et réduire sensiblement le transfert thermique;\nAires de bien-être pour les employés;\nSolutions ergonomiques pour tous les employés, comme des bureaux assis-debout et plus d’occasions de bouger tout au long de la journée.\nChartwell s’engage à mettre en œuvre de saines pratiques de gouvernance fondées sur la responsabilisation, la transparence et l’intégrité dans toutes les facettes de nos opérations. Ces pratiques sont supervisées par notre conseil d’administration et notre équipe de la haute direction, qui s’efforcent d’installer un niveau d’éthique des plus élevés et une surveillance étroite.\nChartwell a été reconnue dans le classement annuel « Board Games » du Globe and Mail, qui classe les conseils d’administration d’entreprises selon des critères de gouvernance, comme ayant l’un des conseils les mieux cotés au Canada et comme étant la société immobilière la mieux gérée au pays.\nChartwell a maintenu sa solide position en matière de recrutement et de maintien en poste des meilleurs talents, y compris les femmes à des postes de direction. En effet, 40 % des postes de direction et trois des huit sièges au conseil d’administration sont occupés par des femmes.\nDe nos vice-présidents et vice-présidents principaux, 53 % sont des femmes.\nChartwell s’est donné l’objectif de maintenir au moins le tiers de sièges occupés par des femmes au conseil d’administration.\nChartwell a une politique solide en matière de renouvellement et de diversité au sein du conseil d’administration.\nL’implication de Chartwell dans la communauté\nChartwell croit fermement qu’il est important d’établir et de maintenir de solides relations avec la communauté. Chartwell est fière des partenariats qu’elle a bâtis avec les organismes caritatifs et les nombreuses initiatives communautaires qu’elle a lancés. Tous ces projets visent à aider les aînés, de façon concrète, à améliorer leur mode de vie, leur santé et leur sécurité ainsi qu’à leur offrir un lieu d’habitation agréable.\nChartwell a établi son partenariat avec l’organisme caritatif Rêve d’une vie Canada à la fin de l’année 2015. Depuis, elle a remis à cet organisme plus de 500 000 $ (dont 200 000 $ en 2018). Grâce à cette association, le rêve de plus de 90 aînés dans l’ensemble du pays, dont certains résidents de Chartwell, est devenu réalité. Il a d’ailleurs été prouvé que la réalisation d’un rêve peut avoir un effet positif important sur la santé des aînés. Elle leur donne un objectif et un sentiment de valorisation.\nChartwell a récemment participé et contribué à l’étude qui a été publiée dans le Seniors Housing & Care Journal et qui portait sur le service à la clientèle et la façon de satisfaire les besoins et les exigences inhérents à la clientèle des résidences pour retraités.\nChartwell est un partenaire industriel du projet Canadian Innovation Hub for Biological and Computational Vision de l’Université York et elle appuie la recherche sur la vision et la visualisation.\nChartwell a établi un partenariat avec la Fondation canadienne du rein à laquelle elle donne ses vieux véhicules dans le but d’aider cet organisme à réaliser des progrès dans le domaine de la santé rénale, et à réduire et éliminer le fardeau des maladies rénales. Jusqu’à présent, Chartwell a fait don de 30 véhicules.\nChartwell s’est associée à Diabète Canada afin de promouvoir Clothesline, une ligne téléphonique sans frais réservée aux personnes et aux aînés souhaitant se départir de certaines de leurs possessions. Ils peuvent composer ce numéro pour planifier une collecte gratuite des vêtements et des petits objets pour la maison dont ils ne veulent plus.\nChartwell est un partenaire sectoriel d’AGE-WELL, organisme qui se consacre à la création de technologies et de services destinés aux aînés et aux aidants.\nDans la mesure du possible, Chartwell utilise des méthodes de gestion ayant pour but de garantir la viabilité de nos opérations et de nos services. Elle continue d’explorer de nouvelles avenues qui sauront aussi répondre aux besoins actuels sans compromettre ceux des générations futures.\nChartwell fait actuellement construire son nouveau siège social. Celui-ci répond aux plus hautes normes de durabilité et de consommation d’énergie intelligente et comprendra des aménagements écologiques, notamment des matériaux et produits d’origine locale, des systèmes de chauffage et de refroidissement à haut rendement, ainsi que des solutions techniques innovantes pour réduire l’usage de matériaux de construction, en particulier le béton, dont en voici quelques-unes :\na)\tL’installation d’un vitrage dynamique qui adapte sa teinte en fonction de l’ensoleillement pour atténuer l’éblouissement, éliminer le besoin de stores, accroître l’exposition des employés à la lumière naturelle et réduire sensiblement le transfert thermique;\nb)\tL’utilisation d’un système de plancher alvéolé BubbleDeck dans certaines parties de l’immeuble, afin de réduire de 60 pleins camions la quantité de béton transportée et utilisée dans la construction;\nc)\tL’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques et stationnement couvert pour les vélos;\nd)\tL’utilisation d’un système de chauffage et de refroidissement par le sol pour réduire la consommation énergétique et assurer une plus grande pureté de l’air pour les employés.\nChartwell est passée du papier aux documents électroniques pour les présentations et les rapports, réduisant ainsi sa consommation annuelle de papier d’environ un million de feuilles.\nChartwell construit de nouvelles résidences et des centres de soins de longue durée à haut rendement énergétique grâce à l’installation de systèmes et d’équipement novateurs comme de l’éclairage DEL ainsi que des chaudières et des appareils électroménagers écoénergétiques.\nDans ses immeubles existants, Chartwell veille au remplacement des systèmes, de l’équipement et du matériel par les options moins énergivores et à utiliser, sans s’y limiter, de l’éclairage DEL, des chaudières à haut rendement énergétique et des fenêtres à faible émissivité.\nChartwell continue à déterminer de façon régulière les domaines où ses employés peuvent prendre les mesures nécessaires pour réduire la consommation d’énergie.\nElle poursuit l’installation de systèmes d’infrastructure efficaces sur le plan énergétique dans les nouveaux projets de construction et les projets de rénovation.\nElle a conçu et mis en place un programme de gestion durable des déchets afin d’améliorer le service, de rationaliser les opérations et d’augmenter les possibilités de détournement des déchets.\nNous honorons notre promesse d’offrir un excellent service à la clientèle dans l’ensemble de nos résidences grâce à nos équipes d’employés qui y œuvrent et y interagissent avec nos résidents quotidiennement.\nUne résidence type de 100 unités pour résidents semi-autonomes ou un centre de soins de longue durée type de 100 lits comprend l’équipe de gestion suivante : Directeur général/Administrateur, Directeur des soins/Directeur des services de santé, Responsable des programmes d’animation et des loisirs, Adjointe administrative, Directeur des services alimentaires et Directeur de la maintenance. En outre, chacune des résidences pour personnes semi-autonomes emploie un Conseiller en location. Dans ce type de résidence, on compte environ 40 employés de première ligne additionnels, travaillant à temps complet ou à temps partiel (dont des infirmières, des cuisiniers, des préposés à la salle à manger, des préposés aux activités et des préposés à l’entretien ménager). Un centre de soins de longue durée type de 100 lits emploie généralement 120 employés de première ligne à temps complet et à temps partiel, dont des infirmières. Un quartier « Approche mémoire » ou une résidence disposant d’une unité de soins emploie généralement plus de personnel qu’une résidence type pour personnes semi-autonomes.\nL’équipe de direction de chacune des résidences de Chartwell est responsable des opérations quotidiennes, des ventes et du marketing, de la supervision des inspections, du contrôle de la dotation en personnel, de la mise en œuvre des politiques et des rapports sur le rendement de la résidence. Les membres du personnel de chaque résidence sont employés par cette résidence en particulier, mais ils sont régis par les politiques et procédures de Chartwell. Chartwell, par l’entremise de l’exploitant et de ses filiales, emploie directement et indirectement environ 14 600 personnes, dont approximativement 80 % sont représentées par des syndicats. L’unité de négociation qui représente les employés d’une résidence donnée ne représente actuellement aucun employé d’une autre résidence. Les diverses résidences que possède ou gère Chartwell sont représentées par un éventail de syndicats. Les résidences Chartwell, qui comptent des employés syndiqués, entretiennent généralement de bonnes relations avec les syndicats concernés, et Chartwell prévoit de maintenir ces relations positives. Les résidences exploitées par Chartwell sont généralement assujetties à des lois qui interdisent les grèves et les lock-out et exigent l’arbitrage obligatoire pour régler les conflits de travail. Dans les régions où les grèves et les lock-out peuvent être autorisés, des règlements particuliers sur les services essentiels s’appliquent afin d’assurer la continuité des soins aux résidents et de la plupart des services.


Leonie Epping (1996-) » Stamboom Van Ledden Hulsebosch » Genealogie Online\nStamboom Van Ledden Hulsebosch » Leonie Epping\nDonnées personnelles Leonie Epping Elle est née le 2 juillet 1996 dans Winterswijk.\nImage(s) Illustration(s) Leonie Epping\nAncêtres de Leonie Epping (Privé (Non-publiable))(Privé (Non-publiable))Burkhard Epping1964-(Privé (Non-publiable))Leonie Epping1996-\nBarre chronologique Leonie Epping\nSur le nom de famille Epping\nVérifiez les informations que genealogieonline supplée concernant le patronyme Epping.\nTrouvez dans le registre Wie (onder)zoekt wie? qui recherche le nom de famille Epping.\nAfficher des informations sur Epping sur le site Mundia.\nContexte historique (basé sur jour de naissance 2 juillet 1996)\nLa température au 2 July 1996 était entre 2,0 et 2,0 °C et était d'une moyenne de 0,9 °C. Il y avait une précipitation de 9.8 mm pendant 143 heure(s). Il y avait 12 heures de soleil (11%). La force moyenne du vent était de 3 Bft (vent modéré) et venait principalement du ouest-sud-ouest. Source: KNMI (station météorologique De Bilt/Les Pays-Bas).\nKoningin Beatrix (Huis van Oranje-Nassau) est depuis 1980 jusqu'à présent roi/reine des Pays-Bas (appelé(e) aussi Koninkrijk der Nederlanden)\nDu lundi, août 22, 1994 au lundi, août 3, 1998 il y avait aux Pays-Bas le cabinet a href="http://nl.wikipedia.org/wiki/Kabinet-Kok_I" class="extern">Kok I avec comme premier ministre W. Kok (PvdA).\n1996 » La population des Pays-Bas était d'environ 16 millions d'habitants.\n1996 » Un sous-marin de poche des forces spéciales de la Corée du Nord s'échoue en Corée du Sud; 24 militaires nord-coréens se suicident ou meurent au combat durant une traque de 49 jours faisant 16 tués et 26 blessés sud-coréens.\n1996 » La Marche Blanche rassemble 350 000 personnes à Bruxelles. Elle fait prendre conscience du doute énorme ressenti par le peuple belge envers les autorités du pays.\n1996 » Le tribunal correctionnel de Lyon condamne pour homicide volontaire l?ancien président de l?Eglise de scientologie de Lyon, Jean-Jacques Mazier, à trois ans de prison dont dix-huit mois avec sursis, 500000 francs d?amende et cinq ans de privation de droits civiques.\nÉgalement né(e) le 2 juilletSource: Wikipedia\n1928: » Jacqueline Ente dite Line Renaud, actrice et chanteuse, française.\n1943 » Walter Godefroot, cycliste (sprinter) belge.\n1947 » Alain Valtat, photographe, généalogiste, historien d'art\n1974 » Moon So-ri, actrice sud-coréenne.\n1976 » Dany Bédar, auteur, compositeur, interprète québecois.\nLa publication Stamboom Van Ledden Hulsebosch est composée par C.J. van Ledden Hulsebosch (contactez). Recherche rapide ?\nRetour sur la page d'accueil de Stamboom Van Ledden Hulsebosch\nTéléchargez la page au format PDFJ'ai des renseignements supplémentaires, des corrections ou des questions concernant Leonie Epping\nContinuez la recherche sur Leonie Epping avec Google


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Shampoing Botanical Fresh Care de L'Oréal - L'alcôve de Lisa\nBon…personnellement, vu l’état de mes cheveux, j’ai opté pour le shampoing Carthame ! Sa particularité est donc, comme son nom l’indique, d’être composé d’huile de carthame qui est réputée riche en en oméga-6. Cette plante originaire de Moyen-Orient est aussi appelée « faux safran ». Au début utilisé pour teindre les vêtements en jaune ou rouge c’est dans les années 50″ qu’on s’y intéresse pour son côté cosmétique. Cette huile protège les cheveux des radicaux libres, les nourris, les gaines et elle est même réputée pour stimuler leur croissance ! Elle est donc très indiquée pour les pointes sèches…comme les miennes !\nPour ce qui est de l’odeur ça sent vraiment bon et L’Oréal n’a pas lésiné sur le contenu du produit, surtout que seulement quelques noisettes du produit suffisent pour faire mousser.\nBonne nouvelle : il est disponible en grande surface pour la modique somme de 7.90 euros !\nEt vous ? Vous êtes-vous laissé tenter par cette nouvelles gamme ?\n29 avril 2017 at 11 h 10 min\nJe connaissais pas du tout cette gamme de produits mais ton article me donne vraiment envie de la tester !\nAu final avec un peu de recul tu es contente du shampoing ?\n30 avril 2017 at 11 h 40 min\nCoucou ! Je suis contente oui 🙂 il sent vraiment bon et le flacon a une grosse contenance. Je pense que je me laisserai tenter sous peu par le masque ^^\n1 mai 2017 at 23 h 02 min\nJe connais ces produits de vue, merci de donner ton avis 🙂\nJ’ai tout récemment découvert cette marque avec le sérum. Je ne savais pas que la gamme proposait également un shampoing, je vais regarder ça de plus près. D’ailleurs j’aime beaucoup les shampoing présenté sous la forme de flacon pompe : c’est bien plus facile à doser 😉


Mini-cure de 3 jours "remise en jambe" aux Thermes de la Léchère-les-Bains - Thermalinfos.fr\nMini-cure de 3 jours « remise en jambe » aux Thermes de la Léchère-les-Bains\nPar les temps qui courent, les jambes ne suivent plus…\nStation debout prolongée, cadence au travail excessive, rythme de vie trop rapide. Les organismes sont sur-sollicités et les jambes en surchauffe !\nLa nouvelle mini-cure de 3 jours « remise en jambe » des Thermes de La Léchère-les-Bains offre les meilleures conditions possibles pour retrouver l’envie de s’occuper de soi, en soulageant rapidement ses problèmes physiques et en renouant avec une activité physique saine.\nUne cure dans l’air du temps\nLa mini-cure « remise en jambe » de 3 jours ouvre l’accès aux soins thermaux à une nouvelles catégorie de curistes, qui n’ont pas la possibilité de se libérer plus longuement.\nLes personnes en activité des agglomérations proches, des villages et stations de ski voisines, pourront désormais concilier santé et journée de travail, en bénéficiant de créneaux horaires étendus. En effet, un accès aux soins thermaux est possible dès 6h30, du lundi au samedi.\nLes touristes de passage pourront également offrir une pause à leurs jambes. De plus ils combineront soins thermaux et visites à leur gré.\nL’eau-médicament de La Léchère-les-Bains au cœur des 12 soins « Remise en jambe »\nLes bénéfices ressentis résultent de ses propriétés naturelles, de sa température, de ses caractéristiques bio-chimiques et des différentes pressions appliquées lors des soins.\nPuisée à 205 mètres de profondeur, sous le socle rocheux, la source Natacha de La Léchère-les-Bains offre une pureté remarquable et un Ph naturellement stable et idéal.\nC’est au cours de son cheminement souterrain de plusieurs millénaires qu’elle acquiert sa composition unique et sa souveraineté. Elle soulage les troubles veineux et les rhumatismes.\nHyperthermale (émergence 60°C), fortement minéralisée, l’eau de la Léchère-les-Bains appartient à la famille des eaux sulfatées, magnésiennes, calciques et recèle en outre de précieux oligo-éléments tels le strontium et le lithium (effets favorables dans les cas d’anxiété légère et de troubles du sommeil).\nProgramme de la mini-cure « Remise en jambe »\n– 12 SOINS –\nCouloir de marche (3 soins)\nDouches Kneipp (3 soins)\nThalaformes (3 soins)\nDouches au jet (3 soins)\n– DES ACTIVITÉS PHYSIQUES –\nSéance de marche nordique\nExercices musculaires en plein air encadrés par un coach sportif


Parlement béninois : le suppléant de Zinzindohoué s’installe, Florentin Tchaou remercie les présidents Amoussou, Nago et cie - LEPORTAIL\nL’honorable Florentin Tchaoua pris fonction ce jeudi 8 août 2019. L’élu de la 16ème circonscription électorale vient remplacer, Abraham Zinzindohoué qui a déposé sa démission, le lundi 5 août dernier pour raison de ‘’convenance militante’’. Le désormais ex- Chef du 10ème Arrondissement de la ville Cotonou vient ainsi de franchir les marches du palais des gouverneurs à Porto-Novo, pour poursuivre l’aventure militante aux côtés de ses pairs.\n« Il faut d’abord féliciter les membres du bureau politique de l’Union Progressiste notamment son président Bruno Amoussou et la conférence des présidents. Je veux nommer les présidents Antoine Kolawolé Idji, Pascal Irénée Koukpaki, Mathurin Nago, Sacca Lafia et particulièrement Abraham Zinzindohoué, qui a compris l’importance de la jeunesse pour cette 8ème législature…. », a déclaré l’honorable Florentin Tchaou.\nIl va aussi remercier et saluer la gouvernance du leader de la mouvance présidentielle. « Nous passons par ce canal pour féliciter le chef de l’Etat, le président Patrice Talon pour sa détermination à voir les voies asphaltées. La population de Cotonou il y a un an n’avait pas compris pourquoi on nous avait demandé de libérer les voies. Aujourd’hui nous comprenons… », a expliqué l’honorable Florentin Tchaou, qui garde ainsi ses réflexes de conseiller de la ville de Cotonou.\nSujets connexes:Florentin TchaouInstallationParlement


Vos questions sur la Whey Optimum Nutrition - Fit Ma Forme\nVos questions sur la Whey Optimum Nutrition\n22 mars 2021\tNon\tPar Fit Ma Forme\n« J’ai une question à propos de la durée de conservation de la poudre de protéine de whey. J’ai un pot de Optimum Nutrition 100% whey protein à la maison qui doit bien dater d’au moins un an. Je ne trouve pas la date d’expiration dessus… Il est encore scellé, est-ce que c’est dangereux si je l’utilise ? Avez-vous la moindre idée de combien de temps ça peut se conserver ? Merci d’avance. »\nQuelle est la durée de vie de la whey ?\nNormalement, ce pot de whey doit avoir une date d’expiration d’inscrite quelque part sur l’étiquette. C’est exigé par la loi. Généralement chez Optimum, cette date se trouve sur le haut de l’enveloppe plastique. Par ailleurs, les poudres de whey (et tout spécialement les isolates comme c’est le cas ici) ont souvent une durée de vie assez longue.\nLa protéine en elle-même, puisqu’elle a été dégraissée et déshydratée, n’est pas très à risque de devenir rance. Les changements de structure des aliments au fil du temps sont généralement dûs à l’oxydation des graisses ou des huiles (par la chaleur, la lumière et/ou l’oxygène), or les 100% Whey de Optimum ne contiennent que 1,5g de gras par portion. Donc si le pot, scellé, a été conservé dans un endroit frais, ces protéines doivent avoir une durée de vie d’au moins un an – probablement même deux.\nLa plupart des fabricants sont assez conservateurs dans leur indication de la date d’expiration et notent plus souvent « moins longtemps » que plus, car ils savent que la plupart des consommateurs ont tendance à conserver leurs aliments même après la date en question. Pensez juste à votre pot de moutarde, là, dans le fond de votre frigo… Lààà, vous voyez ? Et pourtant, elle est probablement encore bonne !\nQuelle est la motivation réelle derrière les dates d’expiration indiquées par les fabricants ?\nLes fabricants de suppléments et de nourriture ne veulent surtout pas de conflits légaux si quelqu’un décide de descendre un milkshake protéiné vieux de quatre ans et se met à vomir partout!\nPersonnellement, je consomme beaucoup de poudre de whey, et j’en garde à portée un peu partout ; au travail, à la maison, dans mon casier à la salle de sport, parfois même dans le coffre de ma voiture! Certains pots ont certainement déjà dépassé la date limite indiquée dessus, pourtant je ne me souviens pas avoir déjà eu de problèmes.\nQu’en est-il de l’altération des protéines et des vitamines ?\nVous avez sans doute déjà entendu parler (souvenez-vous, le type de la salle..?) de « l’altération des protéines », mais il n’y a vraiment pas à s’en faire. Les protéines sont en fait des nutriments assez solides ; il leur faut plus de 24 mois à patienter sur une étagère pour que ses propriétés chimiques se dégradent ! Souvenez-vous, il faut des enzymes puissantes pour fractionner ces protéines durant la digestion et le fait de rester dans un contenant scellé ne s’en approche pas le moins du monde.\nBien sûr, les fabricants peuvent « fortifier » ces protéines avec des vitamines et minéraux additionnels qui eux, peuvent perdre de leur efficacité au fil du temps, mais même ce fait est probablement exagéré.\nUne étude de la « Food and Drug Administration » (FDA) a conclu que plusieurs médicaments en vente libre dans les pharmacies ont en fait une durée de conservation beaucoup plus grande que ce qui est noté dessus. Dans certains cas, les médicaments peuvent garder leur efficacité pour plus de 15 ans !\nDevriez-vous boire la Whey ?\nLa meilleure approche ici est le bon sens. Je ne recommande pas que les gens cessent de faire preuve de précaution et commencent à s’envoyer de la nourriture ou des médicaments périmés !\nQuoi qu’il en soit, dans le cas de la protéine de whey, il y a très peu de risque à essayer. Ouvrez votre pot, mélangez-en avec de l’eau ; si une odeur étrange se dégage de la mixture ou qu’une petite quantité ingérée agresse votre estomac, alors jetez le pot et rachetez-vous en un nouveau !\nQuoi que vous décidiez de faire, sachez qu’il y a peu de risque de maladie sérieuse résultant d’une indigestion d’une seule et unique dose de whey « périmée ». Dans ce cas spécifique, Optimum font d’excellent produits, que j’utilise moi-même, ainsi qu’une bonne majorité de l’équipe de Shape, et j’ai certainement déjà dû en consommer « de la deux ans d’âge ».\nEt pourtant, je suis toujours là!\nSi malgré toute cette lecture, vous n’êtes toujours pas convaincu, laissez tomber les hypothèses et jetez ce pot de whey avec les prochaines poubelles ; nous avons des tarifs inégalables et une quantité impressionnante de saveurs à tester. L’argent que vous sauvez en gardant ce pot ne compense souvent pas l’angoisse que vous conserveriez chaque fois que vous l’utiliseriez. Mais ça, ça reste votre choix !\n10 règles avoir de la croissance musculaire\nComment calculer et progresser grâce à sa 1RM ?


A la une Reggae\nmusique aux influences reggae-dancehall originaire de la reunion.\nMusique entraînante et ensoleillée. Venir découvrir le premier album de DEMHYS incluant le Hit 'J'aime Quand' avec Ridsa\n'Feyllulah est un groupe mature qui sait où il va et cela se ressent fortement dans l'aboutissement de ce premier album qui n'est pas à réserver aux amateurs de reggae, il ravira tous les amateurs de ...\nCet album est un véritable réservoir de hits tracks. Charly B y montre sa détermination sur des riddims des 4 coins du monde.\nEP 4 titres - Virus vibes est un album qui mélange la musique electro et le dub. Deep dub music. Un univers qui vous emporte, tantôt spirit,tantôt move it. A écouter sans modération ...\n2ND FACE >> 1er album de Young Seph.\nLaissez-vous tenter par ce savoureux mélange explosif de dub, electro et hip-hop...\nLehoia ta Porato\nLe street album du duo Ragga Digital Basque\nGwadloup an moin\nUn ptit morceau detonnant pour enchanter vos oreilles :) Influences carribeennes.


Joindre l'ambassade des Pays-Bas en France : renseignements utiles\nReprésentation diplomatique du royaume des Pays-Bas, pays séparé de l’Angleterre par la Mer du Nord, l’ambassade des Pays-Bas se trouve dans le 7ème arrondissement de Paris. Pour les usagers qui souhaiteraient s’y rendre physiquement dans le cadre de leurs démarches administratives relatives à l’obtention de documents importants comme le visa ou le passeport, elle est localisée au 7-9 rue Éblé, notamment à l’angle avec la rue Masseran. Le but de cet article est de vous fournir des informations utiles sur les différents moyens pour contacter l’ambassade néerlandaise en France.\nJoindre l’ambassade des Pays-Bas à Paris grâce au fax et au téléphone\nPour contacter la représentation diplomatique des Pays-Bas en France, le fax et le téléphone constituent deux solutions que vous pouvez utiliser. En optant pour le fax, vous pourrez prendre attache avec l’ambassade des Pays-Bas à Paris au (+33) 1 40 62 34 56 à partir d’un partir étranger et au 01 40 62 34 56 depuis la France. Si vous choisissez le téléphone, vous devez composer simplement le (+33) 1 40 62 33 00 à l’international et le 01 40 62 33 00 au plan local. Il peut arriver que la ligne soit occupée du fait de la forte demande. Vous devez insister pour avoir gain de cause lorsque vous décidez d’entrer en contact avec l’ambassade des Pays-Bas par ce moyen de communication.\nLes autres moyens de contacter la représentation diplomatique des Pays-Bas en France\nEn dehors des deux précédentes solutions indiquées, vous pouvez entrer en contact avec l’ambassade des Pays-Bas à Paris par d’autres moyens. On peut citer notamment le courrier postal. Avec cette option, vous devez envoyer votre correspondance à l’adresse postale 7-9 Rue Eblé 75007 Paris.\nIl est en outre possible de contacter la représentation diplomatique du royaume des Pays-Bas en écrivant à l’adresse e-mail par@minbuza.nl. Depuis le site web de cette ambassade accessible à tout moment, vous pouvez également prendre attache avec le service de votre choix de la représentation diplomatique néerlandaise en France. Il suffit pour ce faire de remplir en quelques clics le formulaire de contact disponible sur https://www.paysbasmondial.nl/contact-avec-les-ambassades.\nLes horaires pour contacter l’ambassade des Pays-Bas par téléphone\nSi vous comptez entrer en contact avec l’ambassade des Pays-Bas à Paris via le téléphone, vous devez le faire au moment où les bureaux sont ouverts. Les horaires d’ouverture de la représentation diplomatique du royaume des Pays-Bas en France vont de 09h à 13h le matin et de 14h à 18h l’après midi du lundi au vendredi. Si vous appelez en dehors des horaires susmentionnés, vous aurez peu de chance d’être reçus.\n3 thoughts on “Joindre l’ambassade des Pays-Bas”\nQuelles sont les procédures à suivre pour avoir le visa pour les Pays-Bas ?\nJe rêve d’aller au Pays-Bas, comment pourrais-je octroyer un visa étant en Haiti ?\nLes démarches s’il vous plait.\nOttmann dit :\nJ’aimerais savoir si les frontalières sont ouvertes.


A Chartres, le diable porte pierre - FSSPX.Actualités / FSSPX.News\nA Chartres, le diable porte pierre\nUne galerie parisienne va devoir restituer le fragment du jubé de la cathédrale de Chartres qu’elle détenait. C’est la conséquence du rejet de son pourvoi en cassation, qui met fin à dix années de procédures judiciaires.\nLa société Brimo de Laroussilhe avait acquis en 2002 un bas-relief sculpté que son propriétaire croyait être une œuvre de la Renaissance italienne. Après une étude approfondie de l’objet, il s’avéra être en réalité le Fragment de l’aigle, un morceau perdu de la partie supérieure du premier jubé de la cathédrale de Chartres.\nAprès l'échec d’une cession à l’amiable de la sculpture à l’Etat, moyennant finances, la Direction de l’architecture et du patrimoine revendique en 2007 la propriété de ce bien religieux. C’est le début d’un long parcours judiciaire avec en filigrane le principe d’inaliénabilité des œuvres d’art en France : dans les cas de litiges, comme c’est le cas ici, c’est à l’Etat que revient la charge d’établir la preuve de l’appartenance du fragment.\nEn l’absence de preuves indiscutables - explique Le Quotidien de l’art - les experts, se basant sur un faisceau de conjectures, ont jugé que la pierre sculptée faisait partie du domaine public avant sa soustraction.\nLa Cour n’avait donc plus qu’à valider la propriété publique qui avait été d’ailleurs souverainement appréciée par les juges du fond. Le fragment de l’aigle étant imprescriptible et inaliénable, l’Etat peut dès lors revendiquer son droit.\nIronie du sort : c’est en s’appuyant sur un décret du 2 novembre 1789 de l’Assemblée constituante, qui spolie l’Eglise en mettant les biens religieux à la disposition de la Nation, que Notre-Dame de Chartres pourra retrouver le précieux fragment sculpté de son jubé. Le diable n’a jamais si bien porté pierre…\nSources : L’Echo républicain/Le Quotidien de l’art - FSSPX.Actualités - 14/03/2019)\nChartres : bruits de parvis\nFrance : La cathédrale de Chartres retrouve sa clarté originelle


Clin d’oeil sur… Le Tarot de Marseille par Michèle MAZILLY | Astrologie et Sciences Humaines\nPrendre votre jeu en mains, concentrez-vous sur une question ou un problème\nqui vous tient à cœur. Pensez très fortement à la question en battant votre\njeu car c’est à la coupe vous obtiendrez déjà une première réponse. (Il arrive parfois que certaines personnes éprouvent de la difficulté à battre leur jeu, on peut dans ce cas là, poser le jeu sur la table face cachée et le brasser).\nBattre le jeu 1 fois, 2 fois, poser le jeu sur la table et couper en 2 paquets.\nRetournez le face dessin, le premier paquet représente la question posée,\nle 2ème fait figure de première réponse.\nEnsuite vous reprenez votre jeu en main (l’ordre dans lequel vous prenez\nles paquets n’a aucune incidence sur la suite du tirage) sans le rebattre et\nvous l’étalez devant vous en éventail face cachée toujours en vous concentrant\nsur votre question.\nCette opération devra être rééditée à chaque fois que vous consulterez votre\nVais-je déménager cette année ?\nSi la réponse est OUI à la coupe, que la Lame de droite est positive, vous avez déjà une réponse à votre question.\nMaintenant si vous voulez savoir si le déménagement aura lieu cette année, il s’agit d’une autre question et donc d’un autre tirage.\nDonc : Vais-je déménager avant la fin de l’année ?\nVous reprenez votre jeu en mains en vous concentrant sur la question, la réponse vous confirmera la première coupe.\nSi vous posez votre question ainsi : vais-je déménagez avant la fin de cette année à Lille ? Vous avez alors 3 questions distinctes : Vais-je déménagez ? Avant la fin de cette année ? A Lille ? Il est nécessaire de rester le plus précis possible dans votre première question afin de l’approfondir si nécessaire et arriver à la réponse\nVais-je partir en vacances chez ma grand-mère en Corse ?\nIDEM, vous avez là 3 questions en 1 Vais-je partir en vacances ?\nChez ma grand-mère ? En Corse ?\nJ’insiste donc sur la façon de poser la question. À question simple, réponse claire.\nPar exemple : Vais-je trouver un emploi ? (la question reste claire).\nLe plus simple, si vous n’arrivez pas à formuler votre question oralement est de l’écrire sur un papier, cela vous semblera plus facile et vous ne l’oublierez pas pendant votre tirage.\nLe Tarot de Marseille, reste un support qui permet d’obtenir des réponses à nos questions, ce n’est pas un jeu anodin,\nil faut le respecter et l’utiliser à bon escient. Bien sûr, parfois le Tarot ne répond pas toujours comme on le voudrait, il ne faut pas lui en vouloir cela reste un instrument. Si vous insistez et lui reposez maintes et maintes fois la même question, la réponse sera faussée et votre esprit à ce moment là influencera\nle tirage et son interprétation. Dans ce cas il vaut mieux laisser de côté votre\nTarot et le reprendre plus tard.\nUne fois la coupe installée et interprétée sur votre tapis, vous reprenez votre jeu en mains, toujours en pensant fortement à la question et l’étalez devant vous en éventail :\nConcentrez-vous sur votre question et choisissez 4 Lames que vous positionnerez\nLa première Lame, en position 1 à gauche, représente la question posée ou la personne qui est concernée par la question.\nVous commencez à interpréter la première lame, (voir le chiffre romain sur\nla lame et vous reportez aux explications Magazine N°1)\nLa deuxième Lame, en position 2 en haut, correspond au mental, l’état d’esprit face à la question, l’intellect, la pensée, l’esprit.\nUne fois l’interprétation faite, vous additionnez la 1ère Lame avec la 2ème en haut, ce qui vous donnera le total de la pensée.\nLa troisième Lame, en position 3 à droite, représente déjà une 1ère réponse à la question, le futur.\nLa quatrième Lame, en position 4 en bas, signifie l’implication que l’on a face à la question, le côté rationnel, matériel, l’ancrage.\nVous additionnez ensuite la 3ème avec la 4ème Lame en bas, ce qui vous donnera\nle total du physique votre implication personnelle dans la question.\nLa cinquième Lame, la résultante est la réponse finale (vous additionnez tous les chiffres romains de vos Lames 1, 2, 3, 4).\nSi le total des chiffres dépasse le chiffre 22, par exemple 56, additionnez 5 et 6 vous obtenez donc 11 comme résultante, la Force.\nOn additionne la lame 1 + 2 = Total de la pensée.\nOn additionne la lame 3 + 4 = Total du physique\nOn additionne les lames 1 + 2 + 3 + 4 = Résultante confirmation de la réponse\nSi la réponse à votre question ne vous convient pas, n’insistez pas, ce n’est pas pour cela que la réponse sera différente.\nIl faut de la patience, il y a un temps pour tout et celui-ci est votre meilleur allié pour arriver à pratiquer le Tarot et à développer votre intuition.\nCela paraît difficile la première fois, c’est pourquoi il est important pour démarrer de poser des questions très simples que vous pouvez écrire sur papier.\nEn effet, il arrive que l’on oublie très vite la teneur de la question. Il en est de même lorsque vous posez une question vous concernant, il est important d’inscrire votre prénom et de poser la question avec celui-ci.\nPar exemple, vous vous appelez Caroline et vous posez la question suivante :\nEst-ce que Caroline va obtenir son prêt ? Ou bien Est-ce que Caroline va s’acheter une voiture ? C’est plus clair ainsi, plutôt que de demander si que je vais obtenir mon prêt ?\nIl en est de même si vous posez une question par rapport à votre enfant ou votre mari. Inscrivez le prénom de ceux-ci sur papier et posez la question, la réponse sera plus limpide et vous vous sentirez plus neutre. Vous pouvez aussi, pour vous familiariser avec votre Tarot ne pratiquer que des Coupes par rapport à des\nquestions simples pour vous ou votre entourage, cela vous permettra déjà d’être plus à l’aise avec votre jeu et de mieux connaître les Lames et leurs significations.\nMaintenant c’est à vous. N’oubliez pas, plus la question est claire plus la réponse\npar Michèle Mazilly paru dans Astr’oh n° 4


colorado fleuve problème\nCertains pays se partagent l'essentiel des ressources alors que d'autres sont dans une situation critique. Le fleuve Colorado, ses gorges spectaculaires, ses barrages monumentaux… et son débit qui s’amenuise au fil des années de sécheresse et d’exploitation excessive. À partir de 2011, le système du fleuve Colorado est utilisé à un taux qui est insoutenable pour l'avenir. Le Colorado est un fleuve du Sud-Ouest des États-Unis. Voici la rai histoire top secret Le fleuve Colorado serait le plus menacé des États-Unis le gros barrage est sec dans 50 ans. Colorado coule à proximité. Une semaine pour un adulte, tout compris, 1 455 €. modifier - modifier le code - modifier Wikidata Le barrage Hoover (en anglais Hoover Dam et anciennement Boulder Dam) est un barrage poids-voûte sur le fleuve Colorado aux États-Unis , près de Boulder City , à la frontière entre l' Arizona et le Nevada . Selon le Sierra Club du fleuve Colorado est devenu un système de plomberie, ce qui a "fait des ravages sur la rivière et son environnement riverain dans tout le bassin de la rivière Colorado." Actuellement sur les 230 000 hectares de terres utilisées pour l'agriculture dans le comté de Yuma, 100 % sont irrigués avec de l'eau du fleuve Colorado. À cette inégale répartition s'ajoutent des inégalités dans la capacité à mobiliser cette ressource. DE MEXICALI Les Etats-Unis disputent la moindre goutte d’eau au Mexique. Moins d’eau dans le fleuve, c’est l’assurance de voir ressurgir un problème que l’on croyait résolu: le sel. Désormais, ses eaux terminent tristement leur course dans le delta du golfe de Californie sans pouvoir rejoindre la mer. Et plus les prélèvements sont importants en amont, plus le taux de sel est important en aval. Aussi, rien d’étonnant à ce qu’ils cherchent à récupérer les 233 millions de mètres cubes qui chaque année s’infiltrent dans le sol mexicain, bien que ceux-ci alimentent les nappes phréatiques, donnent vie à des marais, au delta du Colorado et à des centaines d’espèces animales et végétales. Insoutenabilité . Environ 90 % des légumes feuillus cultivés aux États-Unis de novembre à mars sont cultivés dans et autour de la région. Il naît dans les montagnes Rocheuses au nord de l'État du Colorado, sur les flancs du Mont Richthofen, et se jette dans le golfe de Californie devant l'île Montague, au Mexique, après avoir parcouru environ 2 330 km. Aux États-Unis, le Colorado s'étend sur plus de 2 300 km et fournit en eau potable plus de 40 millions de personnes. Il traverse une région élevée (1 600 mètres en moyenne) et aride. Réchauffement dans le 21st siècle a réduit les flux du fleuve Colorado d'au moins 0.5 millions d'acres-pieds-environ la quantité d'eau utilisée par 2 millions de … L'eau, ressource essentielle à la vie et à la santé, est à la fois rare et inégalement répartie sur la planète. Situé au bord du fleuve, un peu en amont, il permet de merveilleuses excursions dans les collines arides qui entourent ici la vallée du Colorado. Cristallines dans les Montagnes rocheuses, les eaux du Colorado se chargent naturellement en chlorures.\nêtre De Bonne Humeur En Anglais, Randonnée 2 Jours Fontainebleau, Imaginaire Mots Fléchés, Phoque Moine D'hawaï, Tapas Aubergine Mozzarella, Chercher En Philo, Feu D'artifice 14 Juillet Olivet, Conteneur Vetement Pessac, J'ai Perdu Mon Corps Symbolique, Condition Bourse Erasmus, Sofitel Strasbourg Carte Restaurant, Debut De Grossesse J'ai Toujours Froid,\nhttp://www.rssb.fr/wp-content/uploads/2018/04/logo_rssbfc.png 0 0 http://www.rssb.fr/wp-content/uploads/2018/04/logo_rssbfc.png 2020-12-30 09:35:422020-12-30 09:35:42colorado fleuve problème


Système de tracking: Demandes de prix en géolocalisation sur Bobex\nSystème de tracking: Recevez maintenant plusieurs devis en Géolocalisation\nSystème de tracking: Exemples de demandes de devis\nCatégorieRégionExemples de demandes de prixGéolocalisationNamurSystème de géolocalisation pour une société familiale à NamurNous aimerions savoir à tout moment ou se trouve notre chauffeur livreur. Pourriez vous nous dire quels sont les systèmes existants, quel est le coût d'un tel système. Merci.GéolocalisationBruxellesSystème de géolocalisation pour scooters - livraison à domicileJe désire une remise de devis ainsi que plus de renseignements pour ce qui est des différents systèmes de géolocalisation sur le marché belge. Ce afin d'équiper pour commencer 2 à 3 scooters qui serait utilisé comme moyen de transport pour des livraisons à domicile. N'hésitez pas à me contacter par téléphone de préférence. Cordialement.GéolocalisationBrabant WallonSystème de tracking pour Chèques repas pour fabricant de chassis et stores, Brabant-WallonVu la nouvelle législation belge concernant les véhicules de société entrée en vigueur début janvier 2012, j'aimerais recevoir de plus amples informations, de préférence par écrit pour ce qui est du traçage (calcul nombre de kilométrage, etc ...). Nombre de véhicule: 2 camionnettes et 2 véhicules personnels. Merci d'avance.GéolocalisationHainautSystème de géolocalisation pour véhicules de sociétéDemande de devis pour un système de géolocalisation, ce pour les véhicules de société dont des camionnettes et des voitures.\nMots clés:\tdevis géolocalisation de véhicule\n, devis pour système de géolocalisation\n, devis système tracking\n, géolocalisation pour scooters\n, géolocalisation véhicules de société\n, suivi constant véhicule de société\n, système de géolocalisation\n, tracking véhicule


Kent Nagano, maestro d'entreprise - Marichesse.com\nKent Nagano, maestro d'entreprise\n5 Octobre 2016, 11:14am\n#CANADA, #MUSIQUE « Aujourd'hui, tout le monde est d'accord pour dire que les orchestres sont beaucoup plus éduqués, beaucoup plus intensivement formés, pas seulement du côté technique, mais en général », dit Kent Nagano, directeur musical de l'Orchestre symphonique de Montréal.\nC'est un don, celui de se trouver à l'endroit où se joue la musique.\nKent Nagano est arrivé à Bogota le jour où la population colombienne a refusé par référendum l'accord conclu entre son gouvernement et les FARC.\n« Sur place, ce n'est pas si simple que ça, commente-t-il. Il y a un désir d'avoir beaucoup de discussions. » Il y dirige l'Orchestre philharmonique d'État de Hambourg dans l'opéra Tristan et Isolde.\nMais un chef dirige-t-il un orchestre comme un chef d'entreprise dirige ses employés ?\nOn ne mène plus ses troupes à la baguette comme le faisaient le maestro Arturo Toscanini et le magnat John D. Rockefeller, chacun sur son champ de bataille. L'origine de l'expression est d'ailleurs militaire plutôt que musicale.\n« Aujourd'hui, tout le monde est d'accord pour dire que les orchestres sont beaucoup plus éduqués, beaucoup plus intensivement formés, pas seulement du côté technique, mais en général », observe Kent Nagano.\nLes jeunes musiciens d'aujourd'hui ne sont pas différents des autres représentants de leur génération.\n« Ils sont très engagés dans la musique de chambre, jouent très souvent comme concertistes solistes, ont d'autres intérêts dans la politique, les finances. Ils sont plus éduqués et plus avancés que jamais. Ce n'était pas comme ça à l'époque de Toscanini. À cause de ça, notre culture a changé, notre société a changé et, évidemment, la manière de guider les orchestres doit évoluer aussi. » Tout comme celle de diriger les entreprises...\nLe chef d'orchestre, comme le chef d'entreprise, doit mener une équipe de collaborateurs extrêmement compétents dans leur domaine.\n« Les musiciens sont tous sans exception des spécialistes. Ils ont tous vécu un entraînement, une préparation, qui ne dure pas des mois ni des années, mais pour la plupart, des décennies. Et la préparation n'arrête pas. Il faut se préparer tous les jours. » - Kent Nagano\n« Le défi est de s'assurer que ce groupe très talentueux, très spécialisé, puisse atteindre son plein potentiel. »\nCe potentiel s'accomplit dans la quête d'un objectif clair, inspirant... et partagé. Ce que Kent Nagano appelle une vision, et qu'il appartient au chef de définir. « Pour nous, la vision doit être beaucoup plus vaste que le simple résultat financier. Pour inspirer un groupe comme l'OSM, il faut pousser et travailler vers une vision artistique. Il faut que chaque membre de l'orchestre, et l'orchestre comme groupe, s'identifie avec cette vision. »\nLe chef doit aussi savoir écouter.\n« C'est essentiel. Il faut d'abord déterminer exactement ce qu'on veut arriver à faire. »\nLe musicien doit se reconnaître et s'engager de tout son être dans le projet musical - tout comme l'employé doit se reconnaître et s'engager dans la mission d'entreprise.\n« Mais comment pourrait-on arriver à ce focus, à cette intensité sans dialogue ? Il est absolument essentiel de dialoguer. Exactement comme dans l'entreprise. Très souvent, on arrive par discussion à une solution qui est beaucoup plus intéressante et efficace que si on travaille à la manière d'une gestion complètement verticale. Avec ce dialogue, on arrive à la fin à un investissement qui reflète tout le monde, et pas seulement une ou deux personnes. »\nUn orchestre professionnel doit lui aussi définir sa marque.\nPour l'OSM, elle s'inscrit à la fois dans les profondes racines européennes de la société québécoise et dans ses caractéristiques typiquement nord-américaines : « On est efficace, rapide, techniquement parfait, décrit Kent Nagano. Si je compare avec les autres orchestres avec lesquels je travaille, pour apprendre la musique, la façon dont on travaille, l'OSM est extrêmement rapide.\n« Si on équilibre ces sensibilités européennes avec les caractéristiques nord-américaines, on arrive à avoir un son, une personnalité, une énergie, une vivacité, une générosité qui sont tout simplement spéciales. Ce n'est pas du tout difficile de se concentrer sur une marque si on est honnête, si nous sommes tout simplement qui nous sommes. La marque est par définition unique et représente les plus hautes qualités possible. Dans ce sens, je peux dire que nous sommes très chanceux. Le défi serait très différent si nous étions d'une autre région. »\nRENOUVELER SA CLIENTÈLE\nTout chef a un souci de croissance. Toute entreprise doit attirer une nouvelle clientèle. « Il faut d'abord tout simplement accepter que sans la prochaine génération, on va mourir. Oublier ce fait fondamental fait courir un énorme risque. Quand on sera devenu obsolète, nous perdrons notre pertinence. Et très rapidement.\n« C'est pourquoi une entreprise essaie toujours d'être attirante pour les prochaines générations. C'est comme ça que les sociétés vivent. »\nS'IDENTIFIER AU PRODUIT\nKent Nagano se réjouit que depuis 10 ans, l'OSM ait su attirer « un public radicalement changé, sophistiqué et très riche » - riche dans le sens de varié, bien sûr.\n« Comment ça s'est accompli ? Nous avons beaucoup discuté à propos de la différence entre être attirant, qui est une partie importante, et être pertinent. Il y a un certain recoupement entre attrait et pertinence, mais il n'est pas parfait. » - Kent Nagano\nUn troisième élément facilite cette intersection : l'identification au produit. Ou au programme musical, pour le secteur d'activité qui nous concerne ici.\n« On essaie de construire chaque programme pour que le public puisse avoir une interaction avec les oeuvres, avec lesquelles il peut s'identifier : oui, j'y trouve une part de moi.\n« Et une fois que je m'y suis identifié, je sens une pertinence. Je partage certaines valeurs avec ce qui est présenté, ce que j'entends, ce que j'expérimente. Et finalement, je trouve ça attrayant. »\nEt le client est satisfait.\nLES DEUX MESURES DU MAESTRO\nKent Nagano s'est donné deux règles, qui s'appliquent à toute entreprise.\n« Si on veut accomplir quelque chose, il ne faut jamais diluer. Il faut arriver à notre produit sans compromis sur ce qu'on cherche à accomplir. C'est très lié à la qualité. Le compromis est trop facile. Et les jeunes sont particulièrement sensibles à la qualité. »\nPas de statu quo\n« Si on réfléchit un instant, le statu quo n'a aucune signification pour la jeune génération. Faire comme ses parents, c'est inintéressant, ça n'a aucune valeur. À l'OSM, on prend ça comme un règlement : jamais, jamais le statu quo. Et ça ouvre la porte à la variété, mais pas seulement pour avoir du changement : variété avec qualité sans compromis. »\nLe chef conclut : « Il ne faut jamais sous-estimer l'intelligence et la sensibilité des jeunes générations. » Source


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