Arts - Culture et Patrimoine Deschambault-Grondines\nVous êtes : Accueil » Arts\n2020 - Volonté de fer\nCulture et patrimoine Deschambault-Grondines présente, en collaboration avec la commissaire Carole Baillargeon, l’évènement artistique volonté de fer, au Vieux Presbytère de Deschambault et au Moulin de La Chevrotière, du 20 juin au 27 septembre 2020.\nLes lieux sont ouverts de 10 h à 17 h, du mercredi au dimanche, jusqu'au 27 septembre.\nLorsqu’on associe le fer à la notion de volonté, l’image créée évoque « une disposition de caractère qui porte à prendre des décisions avec fermeté et à les conduire à leur terme sans faiblesse, en surmontant tous les obstacles » (Larousse). Cette disposition de caractère, elle est nécessaire à tous les créateurs qui travaillent avec le fer ou avec d’autres métaux, qu’ils soient forgerons, sculpteurs, couteliers, joailliers ou orfèvres. Il en va de même des céramistes, des tisserands et des peintres qui utilisent le fer sous formes d’oxydes, de sels ou de pigments.\nLes 16 propositions artistiques présentées au Vieux Presbytère de Deschambault et au Moulin de La Chevrotière, démontrent la créativité, la maîtrise et l'engagement de 18 créateurs qui ont la volonté de concevoir des objets signifiants et ainsi, de réaliser leurs objectifs et leurs rêves.\nEnfin, Volonté de fer est le dernier évènement/exposition d’une trilogie axée sur les matériaux : Dur comme d’la roche, présenté en 2016 et Sorti du bois, en 2018. Ces évènements ont en commun un ancrage réel dans le territoire et le patrimoine portneuvois tout en étant ouverts sur le monde. Ils ont pour objectif de mettre en lumière les liens possibles entre certains savoir-faire traditionnels et la création résolument contemporaine\nÀ l'extérieur de l’édifice, une imposante sculpture de Julie Savard interpelle les promeneurs du cap Lauzon. La composition et les textures de l’œuvre évoquent les volumes et les méandres d’un cerveau humain. L’œuvre introduit bellement la sous-thématique qui est développée dans les salles du Vieux Presbytère : du bon et du mauvais de la nature humaine.\nDans la première salle, deux sculptures de Laurent Craste font une démonstration frappante de l’impulsion destructrice latente chez plusieurs humains. Le diptyque réalisé par Chantal Gilbert fait aussi écho à l'esprit destructeur et querelleur des humains tout en laissant poindre une possible réconciliation. Dans la sculpture de Jacques Samson, la broche à clôture, habituellement associée à la division et au cloisonnement, est utilisée pour créer une forme évoquant plutôt l’union et le rassemblement. Les images captées par Catherine Breton démontrent pour leur part la maîtrise des techniques et la somme de connaissances qui permettent au créateur de réinventer la matière.\nÀ l’étage, une murale textile d'Élyse De Lafontaine invoque des sentiments liés à l'abandon et à l'oubli dans l’espoir de raviver le souvenir d’êtres disparus. Dans la salle voisine, Sylvie Sainte-Marie associe la figure humaine à celle d'espèces animales vulnérables ou menacées exprimant ainsi un viscéral désir de l’humanité de dominer les autres espèces. Dans la pièce voisine de l’exposition permanente Un art d’habiter, les visiteurs pourront apprécier une collection de couteaux réalisés par André Genois, forgeron et formateur aux Ateliers du Moulin.\nUne œuvre de Philippe Pallafray accueille les visiteurs à l’extérieur de l’édifice. Celle-ci aborde simultanément les deux sous-thématiques qui sont développées dans les salles du moulin : l'environnement et la temporalité.\nLes œuvres exposées au rez-de-chaussée de l’édifice ont en commun de traiter de l'impact de l'Homme sur la nature. Ainsi, les sculptures en acier de Stéphane Langlois évoquent par leurs formes des rebuts de travaux forestiers pour soulever des questionnements sur la façon dont les humains cohabitent avec différents écosystèmes. À proximité, Sonia Beauchesne présente un ensemble de bijoux qui soulève des questionnements sur deux ressources naturelles dont la pérennité est incertaine : les espèces animales vivant dans les fonds marins du fleuve Saint-Laurent et le minerai de cuivre. En arrière plan, un dessin sur toile représentant un paysage portneuvois se déploie. L’installation conçue par Karine Locatelli permet aux visiteurs d’intervenir sur la topographie du paysage grâce à des mécanismes simples, une façon ludique d’illustrer l’impact de l’activité humaine sur la topographie du territoire et sur les paysages. Dans la salle voisine, les sculptures en aluminium de Marc-Antoine Côté font état de la diminution de l'étendue des forêts tout en célébrant la majesté de l'arbre.\nLes œuvres présentées au sous-sol sont soit porteuses de réflexions sur la temporalité des choses, soit elles mettent en lumière les effets du passage du temps sur la matière – corrosion, oxydation, usure. La sculpture réalisée par Cynthia Girard et Julien Lebargy s'apparente visuellement à un pendule. Au centre de l’objet, se trouvent quatre saynètes poétiques ayant pour thème le cycle des saisons. À proximité, Brigitte Clavette présente des natures mortes constituées d'aliments flétris devenus précieux parce que coulés en argent et en bronze. Sur un mur adjacent, un triptyque de Marie-Hélène Martin réalisé sur un métier Jacquard donne à voir des vues macroscopiques des éléments d’un camion atteints par la corrosion. Les trois grandes batées de chercheurs d’or réalisées par la céramiste Joanne Gauthier illustrent pour leur part la quête des humains au cours des étapes de leur vie : l’enfance, l’âge adulte et la vieillesse. Enfin, Anie Toole présente un tissage de fibres colorées grâce à la teinture naturelle comportant l’utilisation de sels ferriques; un procédé qui apporte une impression de vieillissement et d'usure au textile.\nPour réaliser cette exposition, madame Baillargeon a reçu l'appui du Conseil des arts et des lettres du Québec.\nDepuis 50 ans, des citoyens de Deschambault-Grondines œuvrent à la sauvegarde et à la mise en valeur du patrimoine bâti et des savoir-faire traditionnels de leurs villages. Cet héritage sert aujourd’hui de tremplin à la communauté pour la promotion d’une vie artistique et culturelle riche et dynamique.\nParmi les gestes posés, la création des expositions permanentes « Un art d’habiter » et « Savoir, faire, durer : l'art des gens de métiers » a été saluée à moult reprises. Inspirée par l’exposition présentée au Moulin de La Chevrotière, laquelle met en lumière le travail des artisans du bois, du fer et de la pierre, la commissaire indépendante Carole Baillargeon a proposé aux gestionnaires de l’organisme de concevoir trois événements artistiques prenant appui sur chacun de ces matériaux. Le projet ayant reçu un accueil favorable, une première exposition a été présentée, sous le titre Dur comme d'la roche, à l'été 2016. Le bois était quant à lui au cœur de la saison artistique 2018 avec l'exposition Sorti du bois. Cette anné, le métal est à l'honneur avec Volonté de fer. Nous souhaitons que cet évènement contribue à une mise en lumière des savoir-faire qui soit résolument contemporaine, à la fois ancrée dans le terroir de la région et ouverte sur le monde.\nDes fiches techniques présentant les oeuvres de chacun des artistes seront proposées chaque semaine aux visiteurs du site web.\nCynthia Girard et Julien Lebargy\nÉlyse De Lafontaire\nCatherine Breton et Jacques Samson\nUne entrevue avec la commissaire Carole Baillargeon à la Fabrique culturelle ICI\nUne capsule de CJSR (la télécommunautaire de Saint-Raymond) avec Donald Vézina ICI\nUn article de Josianne Desloges paru dans Le soleil et dans la Presse ICI\nUn articles de Denise Paquin dans le Courrier de Portneuf ICI\n2019 - Détours et dérives\nEn 2019, les créateurs étaient invités s’écarter de la voie tracée et à ccepter de perdre leurs repères pour emprunter les détours et dérives qui jalonnent souvent le parcours des artistes.\n2018 - Sorti du bois\nLe titre de l'exposition, Sorti du bois, faisai référence à la matière elle-même et à la forêt dont elle est issue. Au sens figuré, il évoque une zone de transition entre la nature et la civilisation aussi bien que le passage d’une vie difficile à une vie plus facile.\nMatière utile et utilisée par tous au quotidien, le bois est aussi matière à exploration pour les créateurs qui y trouvent tantôt un matériau, tantôt un sujet à investir symboliquement ou conceptuellement. Aussi, les choix artistiques et les différents éléments de la programmation de l’événement Sorti du bois sont-ils axés sur les différents états et usages du bois, sur la mise en valeur de savoir-faire qui lui sont rattachés, sur la relation entre patrimoine naturel, patrimoine culturel et création contemporaine.\nDes artistes aux pratiques variées – sculpture, gravure, joaillerie, musique, scénographie – sont invités à créer des œuvres qui pourront présenter un intérêt visuel, tactile, sonore ou narratif. Ces œuvres sont aussi choisies pour le potentiel qu’elles présentent en matière de mise en scène de l’exposition et de dialogue entre les œuvres elles-mêmes et les lieux investis.\nLes œuvres présentées sont celles de Johanne Benedetti, Claudia Côté, Guillaume Côté Roux, Richard Cyr, Guy Laramée, Fred Lebrasseur, Alan Meredith, Sylvie Sainte-Marie, Yves Paré, Anne-Marie Rébillard, Pierre Robitaille, Louis Saulnier, Catherine Sheedy, Karen Trask, Claire-Alexie Turcot, Viatour-Berthiaume et Bill Vincent.\nDes activités de médiation artistique ont aussi proposées par Mathieu Fecteau et Fred Lebrasseur (une collaboration de l’École de musique Denys-Arcand).\n2017 - Passé inaperçu\nEn 2017, les créateurs étaient invités à rompre avec les schèmes habituels de la mémoire pour s’attarder à l’anodin, au discret, à ce qui, dans leur vie ou dans celle de leurs congénères, passe inaperçu.\n2016 - Dur comme d'la roche\nLa pierre était au cœur d’un événement rassemblant des expositions et des activités de médiation culturelle, du 18 juin au 2 octobre 2016, au Vieux-Presbytère de Deschambault, à l'église Saint-Joseph et au Moulin de La Chevrotière.\nGranit de Rivière-à-Pierre, calcaire de Saint-Marc ou roches de moraines laissées sur place lors de la fonte des glaciers, la pierre est omniprésente dans le paysage naturel et culturel portneuvois. Les choix artistiques et la programmation de l’événement sont inspirés par cet ancrage régional, par certaines caractéristiques de la pierre - lourdeur, solidité, pérennité - et par les émotions que la matière peut susciter.\nLes artistes Tim Anderson, Andrée Bélanger, Paul Béliveau, Loly Darcel, Roger Gaudreau, Ito Laïla Le François, François Mathieu, Sylvie Pinsonneault et Loriane Thibodeau ont été invités par la commissaire Carole Baillargeon à explorer la matière minérale, la symbolique ou les concepts qui s’y rattachent.\nDans le but d'atteindre de nouveaux publics, CPDG a mis en oeuvres une programmation d'activités d'animation ou de médiation qui abordaient la thématique « pierre » sous divers angles.\nConcours de photographie - Pose ta pierre\nCulture et Patrimoine Deschambault-Grondines lançait, en septembre dernier, un concours de photographies ayant pour thème la pierre. Le jury, sous la présidence du photographe neuvillois Yvan Bédard, a sélectionné sept photographies qui sont exposées au grenier du Vieux Presbytère de Deschambault jusqu’au 2 octobre prochain. Les photographes sont : Annette Viel (Québec), Corinne Beaupré (Grondines), Denis Baribault (Saint-Raymond), Gérald Livin (Verdun), Jean-Pierre Riffon (Saint-Jean-de-l'Île-d'Orléans), Madeleine Bourgeois (Montréal) et Odette Théberge (Québec).\nParmi ces photographies, c’est l’œuvre Points de suture, de Monsieur Gérald Livin, qui a obtenu la faveur des membres du jury. Madame Rolande Bourgault, représentante de la Caisse Desjardins de l’Ouest de Portneuf et membre du jury, accompagnée par Monsieur Yvan Bédard, président du jury, ont remis la bourse de 500 $ au récipiendaire du premier prix.\nDans l'ordre habituel : Donald Vézina, dg de CPDG, Rolande Bourgault, représentante Caisse Desjardins de l'Ouest de Portneuf, Gérald Livin, récipiendaire du premier prix, Carole Baillargeon, commissaire de l'évènement, Joël Godin, député fédéral et Yvan Bédard, photographe et président du jury. Photo : Denis Baribault\nNous remercions la Caisse Desjardins de l’Ouest de Portneuf pour l’attribution de la bourse au récipiendaire du premier prix du concours, le député fédéral Joël Godin et le député provincial Michel Matte pour leur soutien à la réalisation de cette exposition.\nCe que regardent les pierres - Une installation poétique interactive\nL’installation conçue par Réal D'Amours s’inspire du mouvement littéraire Oulipo, plus précisément des Cent mille milliards de poèmes de Raymond Queneau. La thématique s’articule autour de l’idée de la pierre tombale et de la « vie » sous terre. Le côté sombre des textes est contrebalancé par l’aspect ludique de l’installation qui permet, par la permutation des vers et des rimes, la création de centaines de poèmes.\nPhotos : Denis Baribault\nLes visiteurs du Moulin de La Chevrotière sont invités à jouer des mots et des rimes qui sont inscrits sur le bois et sur la pierre.\nL'art des pierres en équilibre (stone balancing) avec Tim Anderson\nL'artiste américain était invité, en collaboration avec la MRC de Portneuf et le ministère de la Culture et des Communications du Québec, dans le cadre de leur entente de développement culturel, à faire une série de démonstrations et de séances d'initiation à la technique des pierres en équilibre.\nConférence de l’historienne Évelyne Ferron\nLe peintre Paul Béliveau avait choisi de mettre en scène des éléments du patrimoine du Moyen-Orient qui sont aujourd’hui menacés de disparition. Dans la salle où Paul Béliveau présente l’installation Drone I à XIV, Évelyne Ferron a dressé un portrait historique de cette région du monde qui est constamment fragilisée par les guerres mais qui recèle des trésors fabuleux au regard de l’ensemble du patrimoine de l’humanité.\n2015 - Une années de Biennale internationale du lin de Portneuf - Cliquer ici\n2014 - Au cours de la saison estivale 2014, les lieux patrimoniaux de Deschambault accueillaient les expositions liées à l'événement SUPER BOLS\nIl verse le liquide chaud dans le bol, puis il le porte à ses lèvres. Elle prépare deux bols de soupe et les dépose sur la table en invitant son fils à s’asseoir. Il dépose deux cuillerées de purée dans le petit bol et prend l’enfant sur ses genoux pour lui faire avaler son repas… Des milliards de fois par jour, quelqu’un, quelque part, utilise un bol pour manger, pour boire ou tout simplement pour y déposer quelque chose. Banals ou précieux, utilitaires ou décoratifs, pleins ou vides, les bols contiennent souvent un peu de nourriture, parfois beaucoup de souvenirs.\n« Au creux de mes mains, un bol », au Moulin de La Chevrotière\nCette exposition regroupait les oeuvres de six céramistes québécoises reconnues pour l’excellence de leur pratique. Ces artistes ont été choisies par la commissaire en fonction d’un trait spécifique de leur production – aspect primitif pour une des créatrices, légèreté et translucidité pour une autre, utilisation de la couleur ou du dessin pour les autres. L’exposition regroupait une soixantaine d’oeuvres sur deux étages.\nCommissaire : Carole Baillargeon\n« La grande tablée », au Vieux Presbytère de Deschambault\nUn grand nombre de céramistes québécois ont une production d’objets utilitaires liés à la table et à la cuisine. Vingt-quatre de ces artisans ont été conviés à concevoir et à produire un service composé d’un bol à manger et d’un bol à boire. Ces bols, présentés sur une table surdimensionnée, occupaient la pièce centrale de l’édifice patrimonial pour y créer une atmosphère à la fois festive et solennelle. Vingt-quatre chefs, producteurs agroalimentaires et amoureux de la cuisines portneuvois se sont inspirés de ces bols pour créer un plat.\nLes céramistes étaient : Carmen Abdallah, Chantal Auger, Catherine Auriol, Maude Blais, Stéphanie Blanchet, Naomi Charron, Catherine De Abreu, Marie-Josée Desjean, Daniel Gingras, Marie-Claude Girard, Makiko Hicher-Nakamura, Isabelle Huot, Matthieu Huck, L & A (Marie-Pier Laverdièreet France Allaire), Julie Lavoie, Terrance Lazaroff, Raymond Lemieux, Jenny Paquet, Créations Ratté!, Christian Roy, Évelyne Rivest Savignac, Loriane Thibodeau, France Turcotte, Annie-Cécile Tremblay.\nCommissaire : Carole Baillargeon - Coconcepteur : Donald Vézina\nPour de plus amples informations concernant les recettes et leurs créateurs, cliquer ICI\n« Tu parles d'un beau bol ! », Vieux Presbytère de Deschambault\nDes auteurs, des participants aux ateliers de création littéraire de Culture et Patrimoine Deschambault-Grondines et des amoureux de la littérature de la région de Portneuf ont accepté, pour un moment, de placer le bol au centre du motif. Les textes créés, une fois associés à des bols, sont devenus eux-mêmes des objets d'exposition.\nConception et réalisation : Réal D'Amours et Donald Vézina\n« Vases sacrés », à l'église Saint-Joseph de Deschambault\nKarine Gosselin et Amélie Roy-Langlois ont choisi de placer une image universellement connue au coeur de leur démarche : celle créée par deux mains jointes formant un bol. La réalisation de l'installation conçue pour un lieu communautaire aura impliqué la participation de citoyennes et de citoyens.\n2013 - Le Moulin de La Chevrotière, le Vieux Presbytère et l'église Saint-Joseph de Deschambault accueillaient les expositions de la Biennale internationale du lin de Portneuf. Pour de plus amples informations, visiter le site web de la Biennale ICI\nUn article paru dans la revue Surface Design\n2012 - Culture et Patrimoine Deschambault-Grondines présentait deux expositions en arts visuels contemporains :\nAutant en emporte le vent, une exposition de l'organisme montréalais Pique-Nique qui regroupait les oeuvres de quatorze artistes, au Moulin de La Chevrotière. Plus d'information concernant cet évènement ICI\nQue restera-t-il de nous ? Une exposition produite par CPDG en collaboration avec le Groupe artistique portneuvois.\n2011 - Culture et Patrimoine Deschambault-Grondines accueillait les expositions de la Biennale internationale du lin de Portneuf. Pour en savoir plus : www.biennaledulin.ca\n2010 - La Colonie\nÀ lire :Vie des arts - été 2010


Un espace de montagne en dépeuplement : nouvelles dynamiques et stratégies de revitalisation dans l’Alpujarra granadina (Andalousie)\nAccueilnumeros2015/3-2016/1ArticlesUn espace de montagne en dépeuple...\nFighting Depopulation in Moutain areas: Revitalization Dynamics and Strategies in the Alpujarra Granadina (Andalusia)\nL’Alpujarra granadina est un espace de moyenne montagne qui a subi les conséquences des grandes vagues d’émigration andalouse des années 1950-1970 et des transformations de la société espagnole. L’ensemble de ce qui constitue un territoire administratif a perdu 42 % de sa population en 40 ans et peine à trouver des solutions face à la baisse de sa population. Derrière la dynamique démographique défavorable se cachent des réalités socio-économiques qui recouvrent des enjeux majeures pour les pouvoirs publics locaux et qui illustrent les difficultés des espaces ruraux andalous et espagnols. Le vieillissement de la population, le retard en matière éducative, la faible attractivité et le manque de diversification de l’économie locale, ainsi que l’isolement du territoire constituent des faiblesses difficiles à enrayer. Face à cela, le développement d’un tourisme rural, appuyé par des formes de préservation et de sanctuarisation des espaces naturels, semblent apparaître comme les seules solutions proposées par les pouvoirs publics.\nThe Alpujarra Granadina is a region of medium-range mountains which experienced waves of emigration, along with the transformation of Spanish society, in the years 1950-1970. In 40 years, the whole administrative territory lost 42% of its population, and it had difficulty finding solutions to this great demographic loss. The negative demographic dynamics obscure socioeconomic realities which include major issues for local public authorities and illustrate the difficulties of the Andalusian rural regions and of Spanish rural regions as a whole. The aging population, educational backwardness, a lack of drawing power and a local economy which is not diversified, as well as the isolation of the territory, all constitute grave challenges. In light of these difficulties, the development of rural tourism, supported by forms of preservation and the development of environmentally protected areas, seems to be the only solution proposed by local authorities.\ndépeuplement, montagne, Espagne, Andalousie, ruralité\ndepopulation, mountain, Spain, Andalusia, rurality\nL’Alpujarra granadina : un espace dépeuplé ?\nUne perte de population très rapide dans les années 1960\nUne partie orientale de l’Alpujarra qui résiste mieux au dépeuplement\nUne dispersion de la population caractéristique du territoire mais qui tend à diminuer\nDerrière le dépeuplement, des problématiques socio-économiques qui sont celles d’un territoire marginalisé\nUne population plus âgée et moins éduquée majoritaire au cœur d’un territoire peu attractif\nIsolement et inaccessibilité : des contraintes réelles ?\nQuelles réponses et solutions face aux dynamiques territoriales ?\nLe développement touristique comme seule réponse des pouvoirs publics ?\nLes néo-ruraux étrangers : l’avenir de l’Alpujarra ?\nDes politiques locales entre développement rural et sanctuarisation\n2 « En busca de apoyos para luchar contra la despoblación rural », site internet de la FEMP consulté (...)\n1Le dépeuplement des zones rurales en Espagne est une problématique de plus en plus étudiée par les chercheurs espagnols comme en témoigne l’apparition, au début des années 2000, du Centre d’Etudes sur le Dépeuplement et le Développement des Zones Rurales1. La question suscite par ailleurs la préoccupation des pouvoirs publics puisque la Fédération Espagnole des Communes Espagnoles (FEMP) en a fait, ces dernières années, un enjeu primordial, mettant notamment en place des journées de formation pour les administrations locales2. Les dynamiques démographiques en cours depuis la fin de la dictature franquiste et qui se sont accélérées depuis les années 1990 sont celles de l’ensemble du continent européen et d’un monde de plus en plus urbain [Véron, 2006].\n3 Deux autres entités sont définies par l’INE : la zone urbaine, ayant une population de 10 000 habit (...)\n2Selon les critères de l’Institut National de Statistique espagnol (INE), une commune est considérée rurale si elle compte moins de 2 000 habitants3. Or, l’urbanisation du territoire espagnol – largement soutenue par le « boom de la construction » des années 1990-2000 – n’a pas réellement diminué le nombre de petites communes, qui demeurent très nombreuses en Espagne. Sur les 8 116 communes recensées en 2011, 5 791 comptaient moins de 2 000 habitants, soit 71 % du total. Cependant, à peine 6 % des Espagnols vivent dans ces espaces ruraux. En Andalousie, le pourcentage est encore plus faible puisqu’ils ne sont que 3,3 %. Vingt ans plus tôt, en 1991, 8 % des Espagnols et 4,3 % des Andalous vivaient dans ces communes de moins de 2 000 habitants, ce qui souligne le caractère plus ancien de l’exode rural à l’échelle de la communauté autonome [VV.AA., 2004]. L’histoire rurale particulière de la région et notamment le poids du latifundisme peut contribuer à expliquer le faible peuplement de certains espaces ruraux. D’autres, comme l’Alpujarra – espace de moyenne montagne dont les limites sont très variables mais situé sur les provinces de Grenade et Almeria, sur le flanc sud de la Sierra Nevada – n’ont été que très partiellement marqués par la présence de grandes exploitations et sont restés très peuplés jusqu’à la deuxième partie du XXème siècle. L’Alpujarra comptait près de 70 000 habitants en 1960. Au recensement de 2011, ils n’étaient plus que 40 074, soit une baisse de près de 42 % de la population lors des quarante dernières années.\n3Ce territoire qui s’étend principalement sur deux entités administratives (comarques de l’Alpujarra granadina et l’Alpujarra almeriense), comprenant respectivement vingt-deux et vingt-quatre communes, constituait le cadre de départ de cette étude. Le terrain, réalisé au printemps 2014, s’est concentré sur l’Alpujarra granadina, et nous ne traiterons donc que de cette partie du territoire en analysant les réalités du dépeuplement, et en interrogeant les problématiques et les enjeux soulevés par ce qui apparaît comme un phénomène social ainsi que les perspectives d’avenir, notamment à travers l’évocation des réponses politiques proposées. L’objectif est ici d’initier un travail sur les espaces ruraux andalous concernés par les problématiques du dépeuplement et, dans cette optique, l’Alpujarra semble constituer un cadre idéal.\n4L’évolution de la population dans l’Alpujarra est marquée par une baisse très importante sur la période 1960-2011 (figure 1 et carte 1). On constate que les dynamiques des deux comarques furent confrontées à trois étapes relativement similaires : chute rapide de la population dans les années 1960, régulière entre 1970 et 2001, et légère hausse entre 2001 et 2011.\nFigure 1. Évolution de la population dans l’Alpujarra (1960-2011)\n5Au sein de l’Alpujarra granadina, la population baissa de 21,4 % entre 1960 et 1970 passant d’un total de 42 051 à 33 034 habitants. C’est sans aucun doute cette décennie qui illustre le plus les difficultés récentes de ce territoire rural. Il est d’ailleurs frappant de voir que bien des villages étaient plus peuplés en 1940 qu’en 2013. Pampaneira, village de l’Ouest de l’Alpujarra, comptait 816 habitants en 1940 contre 358 en 2013. Trevélez, au nord-ouest, est passé de 1 464 à 805 habitants sur la même période. Plus marquant encore est le fait que ces deux villages comptaient 814 et 1 418 habitants en 1877, soit plus que 126 ans plus tard alors que la population provinciale a, elle, augmenté de 92 % sur la même période. Ces chiffres sont représentatifs des dynamiques démographiques de l’essentiel des villages, parfois considérés comme des petites villes.\nCarte 1. Une baisse de population visible sur l’ensemble de l’Alpujarra granadina\nDonnées : Recensement (INE, 1960, 2011).\nRéalisation : de Fortescu (2014).\n4 En effet, depuis 1981, le recensement inclut les trois communes de Nevada, Alpujarra de la Sierra e (...)\n6Au recensement de 1960, aucune commune ne comptait moins de 500 habitants (figure 2). Ce territoire était donc certes agricole et rural, mais les villages étaient encore relativement peuplés, avec des bourgs attractifs dans lesquels de nombreux habitants pouvaient avoir accès à l’ensemble des services dont ils avaient besoin. Or, depuis 1991 (et encore en 2011), onze communes de moins de 500 habitants sont recensées, ce qui traduit la perte de dynamisme du territoire dans sa globalité. À l’inverse, alors que seize communes comptaient plus de 1 000 habitants en 1960, elles n’étaient plus que six en 2011 – et ce bien que l’Alpujarra granadina compte trois communes de plus qu’en 19604.\nFigure 2. Répartition des communes de l’Alpujarra granadina par nombre d’habitants (1960-2011)\n7Cette chute rapide de la population s’explique avant tout par la perte de dynamisme de l’économie locale dans les années 1960 qui se traduisit par l’émigration de nombreux habitants – et notamment les plus jeunes. L’agriculture traditionnelle était l’activité principale de bien des habitants et face aux transformations de celle-ci à l’échelle nationale et internationale, elle devint de moins en moins rentable.\n8A l’échelle andalouse, la province de Grenade est, avec celle de Jaén, celle qui a le plus subi l’émigration de la seconde moitié du XXe siècle puisque près de 300 000 personnes quittèrent Grenade [Garcia Barbancho, 1980]. De nombreux habitants ont délaissé ces territoires agricoles en crise pour aller chercher un emploi à l’étranger ou dans les grandes zones urbaines. Les migrations furent à la fois internes (vers Barcelone, l’ensemble de la Catalogne et les grandes métropoles espagnoles et andalouses) et externes (la France, la Suisse et l’Allemagne sont les trois pays qui reçurent le plus de migrants andalous). Ces mouvements migratoires n’ont pas seulement influencé la structure démographique des villages mais ont également eu de lourdes conséquences sur la structure territoriale, produisant des zones rurales déséquilibrées. De nombreux hameaux ont perdu l’essentiel de leur population, des maisons ont été abandonnées, et quelques villages ont dû fusionner pour faire face aux difficultés économiques et administratives.\n9Le recensement de 2001 a fait apparaître des migrations de retour en provenance des zones qui ont été réceptrices des grandes vagues d’émigration de l’Alpujarra. On constate que 38 habitants d’Orgiva en 2001 vivaient à Barcelone en 1991, que 24 habitants de Ugíjar vivaient à El Ejido dix ans plus tôt, ce qui est également le cas de 20 habitants de Turón et de 25 de Murtas.\n10Cependant, ces migrations de retour n’ont pas permis de récupérer un réel dynamisme. Tout d’abord, comme les chiffres l’indiquent elles ne concernent que quelques dizaines de personnes à l’échelle de l’Alpujarra et il s’agit essentiellement de populations âgées, qui ne relancent pas la natalité et ne sont pas à l’origine d’un quelconque dynamisme économique.\n11La dynamique démographique est donc celle d’une baisse globale de la population sur la deuxième partie du XXe siècle. Toutefois, l’analyse des données du dernier recensement met en lumière la stabilisation voire l’augmentation de la population dans une grande partie des communes. Seules quatorze communes sur vingt-quatre ont vu leur population diminuer entre 2001 et 2011, alors que lors de la décennie précédente, seule Bubión avait enregistré une hausse de sa population.\n12Si ce qui apparaît possiblement comme une nouvelle dynamique démographique demandera à être confirmé à l’avenir, il est nécessaire de souligner que c’est sur la partie orientale de l’Alpujarra que cette stabilisation ou augmentation de la population semble se produire.\n13L’Alpujarra orientale est organisée autour de Lanjarón et Orgiva, peuplées respectivement de 3 794 et 5 523 habitants en 2011. Ces deux communes séparées d’un peu moins de dix kilomètres (soit un peu plus de quinze minutes en voiture) constituent une sorte de porte d’entrée de l’Alpujarra. Si la première dispose d’atouts touristiques (orientés autour de la balnéothérapie et de l’eau – comme nous le verrons ci-après), la seconde est avant tout un centre commercial et administratif. Orgiva est la commune la plus peuplée de l’Alpujarra granadina et même de l’ensemble de l’Alpujarra – en y incluant la partie appartenant à la province d’Almeria. Il s’agit de la seule commune – avec Ugijar – à compter plus d’habitants en 2011 qu’en 1970.\n14Autour de ces deux centres se trouve un ensemble de communes qui ont connu une augmentation relative de leur population relativement importante (carte n° 2). C’est le cas de Cañar, Soportújar, Pampaneira où les taux d’augmentation de la population entre 2001 et 2011 furent respectivement de 34,2 %, 11,6 % et 21,4 %. Cependant, ces chiffres peuvent apparaître trompeurs car il s’agit de petites communes. On s’aperçoit que c’est surtout à Orgiva et Cañar que l’augmentation en chiffres absolus est la plus significative. Á elles deux, ces communes représentent 75 % de l’augmentation de population sur la dernière décennie (respectivement 650 et 108 habitants supplémentaires).\nCarte 2. L’Ouest de l’Alpujarra, cœur d’un nouveau dynamisme ?\nDonnées : Recensement (INE, 2001, 2011), Réalisation : de Fortescu (2014)\n5 Le bachillerato recouvre l’équivalent français des années de lycée de première et terminale. Ce cyc (...)\n15Ce qui pourrait apparaître comme un nouveau dynamisme sur la partie orientale est donc plus à lier à l’apparition de nouvelles centralités et à des recompositions territoriales. L’Alpujarra, territoire dispersé par excellence, dans lequel de nombreux petits noyaux de population existent, connaît une transformation de son organisation géographique. Orgiva apparaît comme la commune qui concentre un ensemble de fonctions commerciales, bancaires, éducatives et de loisirs. L’exemple scolaire est le plus marquant puisqu’Orgiva à l’ouest et Ugijar à l’est sont les deux seules communes à posséder un centre scolaire du bachillerato5. Chaque élève de plus de 16 ans souhaitant continuer sa scolarité dans les environs est donc amené à se rendre à Orgiva chaque jour, ce qui peut inciter les jeunes parents à se rapprocher de la commune et/ou à s’y installer au détriment d’un petit village plus éloigné ne disposant pas de ce type d’infrastructure.\n16La province de Grenade est celle qui, au sein des huit provinces andalouses, possède le nombre le plus élevé de communes. La population y est donc plus dispersée qu’ailleurs même si la ville de Grenade – capitale provinciale – regroupe à elle seule 26 % de la population provinciale en 2013. En 2007, on recensait 168 communes, soit 22 % des communes d’Andalousie et 33,4 % des communes comptaient moins de 1 000 habitants [Saenz Lorite, Egea Jimenez, Nieto Calmaestra, 2009]. Ce phénomène d’atomisation municipale est conjugué au fait que de nombreux villages sont construits autour de différents hameaux et noyaux de populations parfois très éloignés les uns des autres. En 2007, « 13 % de la population provinciale vivaient dans 314 entités de population qui ne sont pas à proprement parler des villages ». Si ce chiffre est en baisse par rapport à 1991, il faut souligner que parmi ces entités de population, « 38 % ont moins de 100 habitants ». La dynamique de dépeuplement de ces espaces pose donc de très grands problèmes en matière d’accessibilité, d’isolement et d’accès à un ensemble de services, d’autant plus quand ils sont habités par des populations âgées ne possédant pas de véhicule ou n’étant plus en mesure de l’utiliser.\n6 Le recensement de 2001 est utilisé pour traiter la question du logement car celui de 2011 ne permet (...)\n17Une autre conséquence majeure de cette dispersion de la population est qu’elle entraine l’abandon de nombreux logements et/ou rend extrêmement difficile le maintien en bon état des bâtiments. Au recensement de 20016, 20 % des résidences principales de l’Alpujarra granadina étaient dans un état qualifié de « mauvais », « médiocre » ou « en ruine ». Cette dernière catégorie représentait à elle seule 1,7 % des logements. Le mauvais état des logements est une problématique qui concerne surtout les petits villages et hameaux. Il est courant de trouver dans les parties isolées de certaines communes des maisons abandonnées, qui traduisent les départs – anciens ou plus récents – de populations et la transformation du territoire dans son ensemble. Dans le village de Bérchules, près d’un logement sur six était « en ruine » et un sur quatre était dans un état jugé « mauvais », « médiocre » ou « en ruine ». Il est d’ailleurs intéressant de voir que Bérchules fait partie des communes qui ont gagné des habitants entre 2001 et 2011 (+57) mais que cela s’est fait essentiellement dans le noyau central du village, illustration de la tendance au regroupement autour de quelques nouvelles centralités.\n18Les statistiques du recensement de 2001 montrent également de très fortes proportions de logements vides dans les communes de l’Alpujarra : 28 % à Orgiva, 38 % à Capileira et 51 % à Trevélez ! Ces chiffres élevés s’expliquent à la fois par la dégradation du bâti, l’importante émigration qu’ont connus ces villages au XXe siècle et le fait qu’une très grande partie des émigrés revenus habiter dans l’Alpujarra ont souvent construit de nouvelles maisons – même quand ils ont réintégré leur village d’origine.\n19La proportion de résidences secondaires est également importante puisqu’elle s’élève à 26 % à Lanjarón, 39 % à Nevada et 56 % à Valor. Il s’agit d’une caractéristique importante et qui traduit l’attachement d’une partie des personnes originaires de l’Alpujarra ou de leurs enfants, qui aiment conserver un logement pour y revenir quelques fois dans l’année.\n20C’est le cas de M., habitant de Grenade, disposant d’une maison à Lanjarón et pour qui,\n7 Enquête de terrain, juin 2014.\n« Il est agréable de revenir [...] J’y ai passé du temps en étant plus jeune car mes grands-parents vivaient à Lanjarón et nous avons gardé la maison dans la famille [...] Même si c’est inenvisageable d’y vivre toute l’année, on aime bien y passer un week-end ou quelques jours, ça change de la ville [...] »7\n21Le dépeuplement n’est pas la seule difficulté à laquelle est confrontée l’Alpujarra. Sur le plan démographique, c’est plus largement une tendance au vieillissement de la population qui est constatée sur l’ensemble du territoire.\n22Cette dynamique s’explique par le départ des populations les plus jeunes vers des territoires plus attractifs comme la métropole de Grenade ou d’autres zones urbaines andalouses et espagnoles. Pour les étudiants, il est par exemple impossible d’envisager de continuer à vivre dans leur village d’origine et de se rendre à l’université de Grenade quotidiennement du fait de la distance qui sépare les deux territoires. Le départ à l’université représente donc souvent le départ définitif. Par ailleurs, la tertiarisation de l’économie espagnole conjuguée à la mécanisation de l’agriculture fait que l’Alpujarra est devenu un territoire n’offrant que peu d’opportunités professionnelles. Les caractéristiques orographiques du territoire rendent quasiment impossibles la pratique d’une agriculture intensive et la modernisation des techniques. Les pentes sont très souvent fortes et il est donc difficile et coûteux d’utiliser des engins agricoles puissants et efficaces sur ce type d’espace. Les cultures de l’olivier ou du noyer sont souvent celles qui sont privilégiées mais les superficies demeurent peu étendues et la rentabilité est faible face à une concurrence intense à l’échelle régionale, nationale et internationale.\n8 Instituto de Estadistica de Andalucía (SIMA)\n23L’économie locale, longtemps centrée autour de l’agriculture, possède toutefois une industrie agro-alimentaire notable, notamment dans le domaine des jambons, charcuteries et conserves. La commune de Trevélez, dont le jambon doté d’une appellation d’origine contrôlée qui lui confère une renommée internationale, regroupe dix-sept entreprises d’industrie manufacturière sur son territoire. Cependant, ces établissements de l’industrie agro-alimentaire emploient souvent peu de salariés. La faible présence de grands employeurs assurant un salaire à des dizaines d’habitants ou de structure publique jouant le même rôle se fait ressentir. À Lanjarón, seuls 15 établissements sur 221 ont plus de 5 salariés8 (la proportion est supérieure à Trevélez avec 12 sur 87). Dans leur grande majorité, les entreprises de l’Alpujarra granadina ont donc moins de 5 salariés. Certaines entreprises, comme Chacott (qui était spécialisée dans la fabrique de chaussons de danse et installée à La Taha), ont délocalisé leur production vers l’étranger contribuant à la perte d’attractivité du territoire. Les principaux employeurs qui demeurent sont donc souvent de petits établissements marqués par une faible diversité (cafés, restaurants, commerces de biens).\n9 Annuaire économique de La Caixa (2013).\n24Les conséquences de la crise économique se font ressentir dans les villages et se traduisent par la fermeture de commerces. En 2012 on recense 34 % de bars et restaurants en moins dans la commune de Lanjarón qu’en 20079. Plus le village est petit, plus la fermeture d’un ou deux commerces va avoir un impact important, non seulement en terme d’emploi mais surtout en terme de dynamisme, de vie sociale.\n25Les commerces, et particulièrement les bars et cafés jouent un rôle important dans la sociabilité quotidienne, permettant aux habitants – notamment les plus anciens – de se retrouver et d’échanger. De nombreux cafés vendent également des produits de première nécessité, possèdent une télévision (ce qui n’est toutefois pas rare en Espagne), un abonnement à la presse quotidienne. Comme en témoigne J., propriétaire d’un café situé à Orgiva,\n10 Enquête de terrain, juin 2014.\n« Même s’il est facile d’avoir accès à tout ça à Orgiva, dans les petits villages où il n’y a que 300-400 habitants, c’est important. Même ici, tu as des anciens qui viennent, qui prennent un café, restent une heure ou deux. Ça leur permet de croiser d’autres gens et de rapporter des nouvelles chez eux »10\n26Face à ces dynamiques économiques, des communes telles que Valor, Lobras et Cástaras ont plus de 40 % de leur population qui est, en 2013, âgée de 60 ans ou plus. A l’échelle de la province les plus de 60 ans ne représentent « que » 21,5 % de la population totale et l’Alpujarra apparaît donc comme un territoire faisant face à une problématique particulière. Une impression qui est d’ailleurs renforcée par le fait que seules Cañar et Pampaneira soient en dessous de ce seuil de 21,5 %.\n27Là encore, la question scolaire s’avère déterminante et le fait qu’une école se trouve sur le territoire communal incite souvent les jeunes couples à s’y installer au détriment d’une commune similaire ne disposant pas de cette infrastructure.\n11 Le Barranco (« ravin », « précipice ») de Poqueira est une zone du versant sud de la Sierra Nevada, (...)\n28Le regroupement d’écoles est donc une pratique envisagée par certains. Lors de l’année scolaire 1992-1993, les trois écoles de Pampaneira, Capileira et Bubión, qui étaient alors indépendantes, décidèrent de se regrouper afin de former un centre scolaire unique nommé « Collège Public Rural du Barranco de Poqueira11 ». Le siège administratif de l’école se trouve à Capileira mais les trois communes utilisent leur centre pour une partie des enseignements et classes. Depuis 2009-2010, devant la trop faible présence d’élèves, la section du secondaire n’existe plus et le groupe scolaire ne concerne donc plus que l’équivalent de l’école maternelle et primaire, obligeant les élèves du secondaire à rejoindre chaque jour Orgiva ou Trevélez.\n29L’enjeu scolaire est déterminant pour conserver les jeunes habitants – couples et enfants – mais également pour transformer un territoire qui conserve un large déficit en matière de niveau d’éducation. En effet, en 2001, plus de 40 % de la population présente dans les communes de l’Alpujarra granadina était analphabète ou n’avait pas fait d’études. Ce pourcentage était de 30 % à l’échelle de la province de Grenade. En limitant l’analyse aux populations analphabètes, le pourcentage était de 10 % à l’échelle provinciale et de 12 % dans l’Alpujarra. Le déséquilibre se fait donc surtout sur la forte proportion de personnes n’ayant pas fait d’études puisque le pourcentage était supérieur à 14 % à Orgiva et Cádiar. L’écart se fait également sur la présence des personnes dotées d’un diplôme de troisième cycle. Elles sont 7 % à l’échelle de l’Alpujarra granadina contre 12 % dans la province.\n30Ces différences en terme éducatif sont essentielles car elles participent à alimenter la représentation d’un territoire en difficulté sur le plan économique mais aussi social. Rester vivre dans l’Alpujarra s’apparente souvent à une forme d’échec professionnel et social.\n31Les deux contraintes majeures évoquées par les habitants des communes de l’Alpujarra sont celles du relief et des contraintes physiques et climatiques. Beaucoup de communes sont en effet situés à plus de 1 000 mètres d’altitude (Capileira à 1 436 mètres, Trevélez à 1 560 mètres, Murtas à 1 115 mètres), ce qui complique l’accessibilité. Si les routes existent et font l’objet d’un entretien certain, elles sont souvent tortueuses, avec de nombreux enchaînements de virages serrés, de pentes raides, ce qui les rend dangereuses, notamment de nuit (des opérations de sensibilisation sont très fréquemment mises en place par les pouvoirs publics face aux accidents de la route récurrents). Les conditions climatiques, parfois très rudes l’hiver, renforcent l’isolement de certains villages, tel que Trevélez. Il arrive que des routes soient coupées ou difficilement praticables rendant la circulation d’autobus interdite.\nLes rues de certains villages sont parfois très pentues (ici à Pampaneira), ce qui peut constituer un risque pour une partie des personnes âgées.\n© Fortescu, 2014.\nLe village de Capileira, à 1 436 mètres d’altitude\n32Parmi les résidents de l’Alpujarra en âge de conduire, 65 % ont un véhicule, contre 75 % à l’échelle de la province, ce qui est à relier à la proportion élevée de personnes âgées au sein du territoire (à Soportújar il y a d’ailleurs plus de personnes sans véhicule qu’avec véhicule).\n33Les liaisons en autobus existent mais le maillage s’avère très inégal d’une commune à l’autre. Par ailleurs, elles sont très largement tournées vers l’extérieur en ayant comme destination finale des communes situées hors de l’Alpujarra (vers Grenade, Motril ou plus largement Almeria, Malaga). Dans cette organisation des transports, Orgiva apparaît une nouvelle fois comme la centralité la plus évidente.\n34A l’inverse les petites communes ne disposent souvent que d’un ou deux passages de bus par jour. Pour aller d’Orgiva à Murtas (et donc traverser le territoire d’Ouest en Est), il faut par exemple compter 2h de bus...tout en n’ayant qu’une seule possibilité chaque jour (et aucune le week-end). Même les liaisons entre deux villes importantes comme Orgiva et Ugíjar sont rares (deux par jour, toute la semaine). La liaison la plus fréquente est celle entre Orgiva et Lanjarón avec six bus par jour. L’absence de transports entre certaines communes oblige donc les habitants à solliciter des proches pour se déplacer ou à mettre en place des itinéraires complexes (correspondance avec attente très longue, départs très tôt le matin et retours généralement avant 18h).\n12 Enquête de terrain, juin 2014.\n35Il est donc surprenant de ne pas trouver de lignes constituées de plus petits autobus comme cela peut exister dans certaines zones rurales européennes, permettant aux personnes âgées de se déplacer à l’échelle de deux ou trois communes mutualisant ou partageant certains services. Selon José Jesús García Aragón, responsable de l’Association pour le Développement Rural de l’Alpujarra, « cette initiative a été essayée dans deux ou trois communes mais cela n’a pas fonctionné car la dispersion de l’habitat rend complexe l’efficacité du service » et « finalement cela s’avérait peu prisé par la population »12.\n36Si ces initiatives rencontrent peu de succès c’est aussi parce que les populations les plus âgées ont tendance à moins ressentir l’éloignement comme quelque chose de négatif ou de très contraignant. Dans les discussions tenues avec certains retraités vivant dans les communes de l’Alpujarra granadina (comme Pampaneira ou Trevélez), il était frappant de constater que l’éloignement n’était pas considéré comme « dur à vivre ».\n37Un habitant de 75 ans déclarait « j’ai connu l’époque où il n’y avait pas encore un bus qui venait, où les voitures étaient rares ou n’existaient pas...alors je n’ai pas l’impression que la situation soit invivable ». Ce type de remarque évoque, toute proportion gardée, la perception de l’isolement dans des territoires bien plus isolés comme la Patagonie Chilienne [Peuziat, 2012]. L’isolement est perçu de manière très différente en fonction de l’âge, du vécu, de la trajectoire personnelle (émigration ou non) et de la situation professionnelle de chacun.\n38Il faut par ailleurs reconnaître que le maillage du territoire sur le plan sanitaire est relativement efficace alors que cela constituait le point le plus négatif mis en avant par les habitants de Patagonie. Si le nombre de médecins est jugé par les locaux « trop faible » et que l’attente avant consultation y est « souvent longue », il n’en demeure pas moins que toutes les communes disposent au moins d’un dispensaire public dans lequel des médecins sont présents quelques heures par jour en semaine. Cette caractéristique est essentielle pour faire face aux problèmes de santé des personnes âgées.\n13 Ici, le nombre de communes incluses dans le plan de la Junta n’est pas le même que dans notre étude (...)\n14 Plan de Zone Rurale à Revitaliser de l’Alpujarra (2010-2014), Junta de Andalucía, 2009.\n39L’isolement apparaît finalement comme un problème plus important pour les populations les plus jeunes. En effet, le manque d’accès à un certain nombre de biens, services, loisirs, se fait plus ressentir pour les jeunes habitants. Il faut souligner qu’aller de Grenade à Trevélez nécessite près de deux heures de route – aller – et que la métropole ne représente donc pas un lieu de passage fréquent pour les habitants de l’Alpujarra. Qui plus est, la ville de Grenade ne constitue pas à l’échelle nationale un pôle très attractif. Dans ce contexte, les télécommunications – dont Internet – sont extrêmement importantes. Or, certains hameaux sont encore déficients sur ce plan ne disposant d’aucune connexion Internet. Selon la Junta de Andalucía, « parmi les 149 noyaux de population de la Zone Rurale à Revitaliser13, 123 disposent d’une connexion Internet à haut débit pour plus de 60 % de la population »14. A Murtas, Ugíjar et Cástaras, plusieurs hameaux ne disposent d’aucune connexion et à Bérchules et Ugíjar, certains ne sont couverts que partiellement.\n40Ces problématiques alimentent la perception négative du territoire et il est donc essentiel pour les pouvoirs publics d’offrir des réponses concrètes pour redynamiser l’Alpujarra.\n41L’agro-tourisme, ou tourisme rural, s’est développé dans l’Alpujarra parallèlement à la chute de l’agriculture traditionnelle. De nombreuses définitions du tourisme rural ont émergé dans un contexte espagnol qui n’offre aucune base légale pour encadrer cette activité. Trois caractéristiques sont mises en avant par Hernández-Maestro pour qualifier le tourisme rural [Hernandez-Maestro, 2010] :\nle cadre qui doit être celui de l’espace rural ;\nla motivation des visiteurs qui correspond à la recherche d’une forme de vie traditionnelle ;\nla durée du séjour qui doit être courte, et correspondant souvent à des week-ends ou « ponts ».\n42Malgré cette tentative de définition, il demeure difficile d’évaluer si chaque pratique de tourisme dans l’Alpujarra correspond à du tourisme rural ou non.\n43Le tourisme a connu un développement dès les années 1970-1980 dans l’Alpujarra, étant à ses débuts une activité uniquement complémentaire à l’agriculture [Jimenez Olivencia, 1994]. Depuis, son développement a été soutenu par les différentes institutions publiques : communes, province, communauté autonome, Etat et Union Européenne.\n44En 2006, un Plan de Développement Touristique de 4,2 millions d’euros a été lancé par l’administration régionale et co-financé par la Junta à 60 %, le reste étant pris en charge conjointement par les vingt-six communes sur lesquelles des actions ont été mises en place. Ce Plan a permis la création de plusieurs infrastructures visant à valoriser le patrimoine local (centre sur l’histoire minière à Orgiva, centre ethnologique à Murtas ou vinicole à Cádiar). Le développement et la valorisation de la « route médiévale » furent également intégrés dans cette politique touristique afin de renforcer la dimension historique et patrimoniale de l’offre.\n15 Memoria 2010, Observatorio Turistico de la provincia de Granada. http://www.turgranada.es/pdf/espan (...)\n45Cependant, malgré ces nouvelles infrastructures, le tourisme reste diffus et les séjours sont de courte durée (50 % restent deux nuits ou moins15, les séjours étant majoritairement effectués entre avril et septembre, lorsque le climat est le plus doux). Il faut souligner que le nombre de logements disponibles est variable d’une commune à une autre, ce qui a tendance à rendre très difficile le développement touristique de certaines communes. Celles-ci sont donc avant tout des étapes dans lesquelles les visiteurs vont rester quelques heures mais sans séjourner.\n16 Le terme hostal est utilisé pour désigner un hôtel exonéré d’un certain nombre d’exigences (ils peu (...)\n46Pampaneira est sans doute – avec Capileira – l’exemple le plus illustre du développement touristique de l’Alpujarra ces dernières années. Village de 295 habitants en 2001, il en compte 358 dix années plus tard et le doit en partie à son dynamisme touristique. Un hôtel de 39 chambres a ouvert ses portes depuis quelques années et est venu compléter l’offre déjà existante (46 chambres en hostal et pension16). Plusieurs restaurants et commerces sont présents autour de la place principale et des petites rues avoisinantes, offrant aux touristes un cadre agréable pour passer la journée mais l’offre touristique y demeure très réduite. Par ailleurs, il s’agit de la seule commune – avec Lanjarón – à disposer d’un office de tourisme permettant d’orienter les visiteurs. L’offre d’activités y reste toutefois peu développée et les informations transmises concernent majoritairement le Parc Naturel de la Sierra Nevada.\n47Le Barranco de Poqueira – constitué de Pampaneira, Capileira et Bubión – est la zone qui a fait l’objet du développement touristique le plus intense (carte n° 3). Sa relative proximité avec Lanjarón, des grands axes de communication de la province, de la ville de Grenade, et la relative bonne conservation du bâti permettent de mettre en valeur l’histoire et l’architecture locales. Paradoxalement, ces investissements concentrés sur une partie du territoire de l’Alpujarra ont aussi tendance à renforcer les déséquilibres internes en terme de revenus (carte n° 3).\nCarte 3. Un ouest plus riche\nDonnées : IRPF (Agencia Tributaria, 2010).\nRéalisation : Fortescu -2014.\n48Les touristes venant dans l’Alpujarra sont souvent âgés (21 % de plus de 65 ans contre 15 % à l’échelle de la province). Le poids joué par les cures et la balnéothérapie est écrasant à l’échelle de l’Alpujarra granadina mais doit beaucoup à la spécificité de Lanjarón qui dispose d’une offre touristique concentrée autour de cette spécificité. Par conséquent, la commune est celle qui offre le plus grand nombre de places d’hôtels (1086), loin devant Capileira (162, figure 3). Cela se retrouve dans le fait que 34 % des touristes affirment que les « soins » sont la première raison de leur voyage (4 % à l’échelle de la province).\nFigure 3. Répartition des places en hôtel et hostal/pension dans les communes de l’Alpujarra disposant d’une offre de logement touristique en 2012.\n18 « La Diputación Provincial reforzará la promoción de Pampaneira y el Barranco del Poqueira en el me (...)\n49Les touristes sont plus souvent originaires de la province (19 % contre 11 %) ou d’Andalousie (62 % contre 42 %)17 que dans le reste de la province. Ces chiffres traduisent les difficultés qu’a la destination Alpujarra à attirer des visiteurs du reste de l’Espagne ou étrangers. Ces derniers ne représentent que 9 % des touristes en 2010 contre 19 % dans la province – bien que la renommée internationale de l’Alhambra de Grenade créée évidemment une distorsion en attirant, par exemple, de nombreux touristes asiatiques. C’est aussi pour compenser ce déficit que l’administration provinciale cherche à promouvoir la destination sur les marchés étrangers et notamment en Allemagne18.\n50L’Alpujarra est également concerné par des mouvements migratoires autres que touristiques qui sont l’initiative de populations étrangères qualifiées de « néo-rurales » [GOMEZ-ULLATE GARCIA DE LEON, 2006]. Ces migrations étaient, dès les années 1970, le fait de Britanniques à la recherche d’un autre mode de vie et très influencés par la culture hippie. Appelés guiris, ils fondèrent des communautés locales, particulièrement dans la commune d’Orgiva. C’est d’ailleurs dans cette dernière – après Cádiar – que le pourcentage d’étrangers est le plus élevé en 2013 (25 % de la population totale). Cette population est constituée à 46 % de Britanniques et de 12 % d’Allemands, qui sont fréquemment à l’origine de nouveaux commerces, dont certains très différents de l’offre déjà existante (salons de massages, thérapies alternatives).\n51Il est possible de distinguer les habitants qui, souvent parce qu’ils ont des enfants, préfèrent vivre à Orgiva, et ceux, plus souvent célibataires ou retraités, qui s’installent dans des espaces plus reculés comme Cádiar et Cañar [Bertuglia, Sayadi, Parra Lopez, Guarino, 2013].\n52L’arrivée de ces néo-ruraux au style de vie très différent – souvent installés loin des centres, pratiquant leurs propres cultures – fut à l’origine de tensions et conflits récurrents avec les locaux espagnols. Le Dragon festival – festival musical et culturel – créé par des ressortissants étrangers en 1997 et qui se tenait à Orgiva a dû être déplacé à Santa Fe (aux alentours de Grenade) depuis 2010 suite à des plaintes récurrentes de voisins et de responsables politiques. Comme en témoigne un propriétaire de commerce espagnol installé à Orgiva,\n19 Enquête de terrain, juin 2014\n« Les locaux devraient faire plus pour pouvoir communiquer avec eux [les étrangers], échanger, mais moi-même, je ne parle pas un mot d’anglais. Il y en a qui ont le temps de prendre des cours – parce que certains Anglais donnent des cours – mais moi non [....] On ne peut pas dire que les populations échangent beaucoup. Chacun a ses cercles d’amis. »19\n53Ces populations étrangères, aujourd’hui plus diversifiées, cohabitent avec les Espagnols mais sans que cela aboutisse réellement à la création ou l’apparition d’une nouvelle société locale basée sur la mixité. Soulignons toutefois l’existence d’une section britannique bilingue dans le centre scolaire d’Orgiva qui traduit l’adaptation des pouvoirs publics aux nouvelles dynamiques démographiques.\n20 Loi 45/2007, du 13 décembre pour le Développement durable du milieu rural.\n54Plus largement, l’avenir de l’Alpujarra granadina et la recherche d’une nouvelle attractivité demeure une préoccupation majeure pour les acteurs politiques locaux. Si le tourisme y apparaît être un enjeu central, il n’est cependant qu’un axe des politiques de développement. Le Plan de Zone Rurale à Revitaliser (2010-2014) qui est intégré dans le Programme de Développement Rural Durable20 (PDRS) de l’administration régionale est articulé autour de quatre axes : « activités économiques et emploi », « infrastructures et équipements », « services et bien-être social », « environnement ».\n55Trois lignes stratégiques sont au cœur du premier axe dont celle de la diversification économique qui apparaît comme un enjeu clé pour endiguer la perte de dynamisme car, nous l’avons vu, l’économie est aujourd’hui recentrée autour de quelques petites industries et des commerces de bien. Au cœur de cette politique économique, l’idée centrale est celle de valoriser les atouts du territoire, notamment à travers les secteurs spécifiques à ce territoire comme l’industrie agro-alimentaire et particulièrement la production de jambons.\n56La promotion de l’agriculture écologique fait partie de ces transformations souhaitées et mises en avant par les pouvoirs publics. Cependant, elle rencontre les mêmes difficultés que l’agriculture traditionnelle, à savoir, le manque de main d’œuvre. Comme le signale José Jesús García Aragón, « rester dans l’Alpujarra, quand vous êtes jeune, représente une forme d’échec. La réussite c’est la ville ». Le même type de procédé s’applique entre agriculture et services, même lorsqu’il s’agit d’une agriculture écologique, supposée être plus valorisante en termes de revenus et d’image. Par ailleurs, les contraintes pour pratiquer une agriculture écologique sont parfois trop importantes pour une population au niveau d’éducation plus bas que la moyenne et trop peu accompagnée par les pouvoirs publics.\n21 Plan de Zone Rurale à Revitaliser de l’Alpujarra (2010-2014), Junta de Andalucía, 2009.\n57Le deuxième axe propose de mettre l’accent sur les énergies renouvelables afin de « réduire la situation déficitaire sur le plan de la production d’énergie » et de pallier « l’inexistence d’entreprises distributrices d’énergie à l’échelle locale »21. Le développement durable est au cœur des politiques de développement local comme l’illustre la présence de nombreux espaces protégés. Plusieurs dispositifs se superposent dans l’Alpujarra granadina : le Parc Naturel Sierra Nevada, le Parc National Sierra Nevada, les Zones Spéciales de Protection pour les oiseaux (ZEPA) et les Lieux d’Intérêt Communautaire (LIC).\n58Concernant le premier dispositif, il couvre parfois jusqu’à 100 % du territoire communal (à Pampaneira, Capileira, Busquístar et Trevélez) et plus de 75 % dans cinq autres communes.\n22 Fixé par le décret 64/1994, du 15 mars 1994.\n59La gestion du Parc Naturel est une compétence de la communauté autonome andalouse et est traduite à travers le Plan de Gestion des Ressources Naturelles du Parc Naturel de la Sierra Nevada22 et qui définit, sur le même principe que la législation française, trois zones sur lesquelles s’appliquent un degré de protection variable. C’est sur le même principe que fonctionne le Parc National. Ces dispositifs traduisent une forme de sanctuarisation des zones naturelles de l’Alpujarra qui tend à limiter la transformation du territoire et s’intègre dans la stratégie de promotion d’une richesse environnementale et d’un tourisme durable.\n23 « Diputación de Granada solicitará que la Alpujarra sea Patrimonio de la Humanidad », Ideal Granada(...)\n60Dans cette logique, un projet visant à faire inscrire l’Alpujarra comme patrimoine culturel de l’humanité de l’UNESCO est portée depuis 2012. Lancé à l’initiative de la Diputación – administration provinciale – de Grenade et de son président Sebastián Pérez, le projet vise à mettre en valeur un territoire « unique au monde » en raison de son histoire, de « son orographie et de la présence d’une zone de protection de la biosphère »23. Ce projet soulève toutefois certaines oppositions à l’échelle locale car il sous-entend de nouvelles contraintes en termes d’aménagement et de conservation du territoire. Cependant, pour que cela aboutisse, il est nécessaire que le gouvernement espagnol décide de choisir l’Alpujarra comme le « candidat » espagnol. La décision sera connue en 2018 mais cela pose déjà la question de la stratégie choisie par une partie des pouvoirs publics, qui semble être celle de la « muséification » de ce territoire afin de préserver un tourisme qui apparaît comme la seule alternative possible au déclin des autres activités.\n61L’Alpujarra granadina est un territoire qui a souffert des conséquences de sa géographie physique mais surtout de l’incapacité de s’adapter aux transformations de l’économie régionale et nationale. L’agriculture y est devenue peu rentable, ouvrant la voie à l’émigration vers les zones urbaines. Les villages sont aujourd’hui habités par des populations vieillissantes, les maisons en ruine ou inhabitées parsèment les hameaux les plus éloignés des centres, signes du temps qui passe et des difficultés sociales, économiques d’un territoire finalement très représentatif des zones rurales les plus reculées d’Espagne.\n62Face à ce constat, le contexte de crise économique incite certains à faire le choix d’activités durables ou à plus forte valeur ajoutée, mais tend à accélérer le déclin de l’emploi dans les plus petits villages. Les politiques locales semblent donc se concentrer sur la préservation des atouts historiques, patrimoniaux, naturels, afin de mettre en avant un tourisme rural de plus en plus présent mais qui reste trop faible pour relancer l’économie locale.\n63Il conviendra d’élargir ces recherches et de les compléter par d’autres, en Andalousie et en Espagne, afin mieux comprendre la transformation de territoires riches en ressources naturelles mais qui n’apparaissent plus comme autre chose que des espaces de loisirs et de tourisme.\nBARKE M., NEWTON M. (1995), La iniciativa comunitaria « Leader » y el desarrollo rural en España : Estudio comparativo de la Alpujarra (Almeria/Granada) y La Loma (Jaén), Estudios Regionales, n° 41, pp. 39-63.\nBERTUGLIA A., SAYADI S., PARRA LOPEZ C., GUARINO A. (2013), El asentamiento de los neorrurales extranjeros en La Alpujarra Granadina : un análisis desde su perspectiva, Ager. Revista de Estudios sobre Despoblación y Desarrollo Rural, n° 15, pp. 39-73.\nDEL PINO ARTACHO J. (1996), Sociología de la Alpujarra, Malaga, Universidad de Malaga, 282 p.\nFUENTES LUQUE A. (2009), El turismo rural en España : terminología y problemas de traducción, Entreculturas, n° 1, pp. 469-486.\nGARCIA BARBANCHO A. (1980), La población andaluza, Grenade, Editorial Universidad de Granada, 107p.\nGOMEZ-ULLATE GARCIA DE LEON M. (2006), Contracultura y asentamientos alternativos en la España de los 90 : un estudio de antropología social, Thèse de doctorat d’anthropologie sociale, Université de Sciences Politiques et de Sociologie, Université Complutense, Madrid.\nHERNANDEZ-MAESTRO R. (2010), La normativa española sobre turismo rural, Estudios Turísticos, n° 183, pp. 25-41.\nJIMENEZ OLIVENCIA Y. (1994), « Relaciones entre turismo y agricultura en zonas rurales de montaña : el caso de la Alpujarra granadina », in F. Fourneau, A. M. García Lorca (coord.), Desarrollo regional y crisis del turismo en Andalucía : Actas del simposio hispano-francés, Almería, pp. 171-185.\nMAIGROT J-L. (2003), Dépeuplement rural, maitrise agricole et évolution des écosystèmes, L’Espace géographique, n° 3, pp. 253-263.\nMARTIN JORGE M. (1987), Aproximacion a un estudio social-etnologico y antropologico de la Alpujarra. Grenade, Universidad de Granada.\nPEUZIAT I. et al. (2012), L'isolement géographique : contrainte ou opportunité pour les territoires ? Regards croisés en Patagonie chilienne, Norois, n° 225, pp. 47-59.\nRODRIGUEZ MARTINEZ F. (1999), Desarrollo rural y desigualdades. Algunas observaciones en relación con Andalucía, Estudios Regionales, n° 54, pp. 269-290.\nRODRIGUEZ MARTINEZ F. (2001), Las montañas andaluzas en la encrucijada del desarrollo rural, Ería, n° 54-55, pp. 125-139.\nSAENZ LORITE M., EGEA JIMENEZ C., NIETO CALMAESTRA J.A. (2009), « Cambios recientes en la poblacion y el poblamiento en la provincia de Granada », in L. Lopez Trigal, A. Abellan Garcia, D. Godenau (dir.), Envejecimiento, despoblacion y territorio, Leon, Universidad de Leon, pp. 619-628.\nSAYADI GMADA S., CALATRAVA REQUENA J. (2001), Agroturismo y desarrollo rural : situación actual, potencial y estrategias en zonas de montaña del Sureste español, Cuadernos de turismo, n° 7, pp. 131-157.\nVERON J. (2006), L’urbanisation du monde, Paris, La Découverte, 128p.\nVV.AA. (2004), Las zonas rurales en España. Un diagnóstico desde la perspectiva de las desigualdades territoriales y los cambios sociales y económicos, Colección Estudios, Cáritas Española y Fundación Foessa, Madrid.\nDireccion General de Ordenacion del Territorio y Urbanismo, Información y Diagnóstico territorial y urbanístico de la Alpujarra de Granada, Junta de Andalucia, Séville, 1998.\nPlan de Desarrollo y Consolidación de la Producción Ecológica en La Alpujarra-Sierra Nevada, (Granada), Grupo de Desarrollo Rural de La Alpujarra-Sierra Nevada, (Granada).\nPlan de Zona Rural a Revitalizar Comunidad Autónoma de Andalucía. Zona Rural a Revitalizar La Alpujarra (2010-2014).\n2 « En busca de apoyos para luchar contra la despoblación rural », site internet de la FEMP consulté le 2/06/2014 (http://www.femp.es/CartaLocal/Front/Noticias/CL_ContenidoDetalle/_sYcniRvuy5mSQCEiAF0W81rtO9k9E474MUm2_rtg1eg)\n3 Deux autres entités sont définies par l’INE : la zone urbaine, ayant une population de 10 000 habitants ou plus, et zone intermédiaire, ayant une population comprise entre 2 000 et 10 000 habitants.\n4 En effet, depuis 1981, le recensement inclut les trois communes de Nevada, Alpujarra de la Sierra et La Taha.\n5 Le bachillerato recouvre l’équivalent français des années de lycée de première et terminale. Ce cycle ne fait pas partie de l’enseignement obligatoire.\n6 Le recensement de 2001 est utilisé pour traiter la question du logement car celui de 2011 ne permet pas d’obtenir le même niveau de détails.\n11 Le Barranco (« ravin », « précipice ») de Poqueira est une zone du versant sud de la Sierra Nevada, relativement enclavée, et dans laquelle se trouvent les trois communes de Pampaneira, Capileira et Bubión.\n13 Ici, le nombre de communes incluses dans le plan de la Junta n’est pas le même que dans notre étude, la Junta considérant l’Alpujarra dans une acceptation très large.\n15 Memoria 2010, Observatorio Turistico de la provincia de Granada. http://www.turgranada.es/pdf/espanyol/MemoriaObservatorio2010.pdf (consulté le 25 mai 2014)\n16 Le terme hostal est utilisé pour désigner un hôtel exonéré d’un certain nombre d’exigences (ils peuvent par exemple ne se situer que dans une partie du bâtiment) et celui de pension correspond à la gamme encore inférieure.\n18 « La Diputación Provincial reforzará la promoción de Pampaneira y el Barranco del Poqueira en el mercado turístico alemán » (http://www.dipgra.es/inicio/noticias.php?noticia=3360&area=125, consulté le 2 juin 2014)\n23 « Diputación de Granada solicitará que la Alpujarra sea Patrimonio de la Humanidad », Ideal Granada, 27/09/2012.\nDonnées : Recensement (INE, 1960, 2011). Réalisation : de Fortescu (2014).\nDonnées : IRPF (Agencia Tributaria, 2010). Réalisation : Fortescu -2014.\nThibaud de Fortescu, « Un espace de montagne en dépeuplement : nouvelles dynamiques et stratégies de revitalisation dans l’Alpujarra granadina (Andalousie) », Espace populations sociétés [En ligne], 2015/3-2016/1 | 2016, mis en ligne le 20 mars 2016, consulté le 03 décembre 2020. URL : http://journals.openedition.org/eps/6149 ; DOI : https://doi.org/10.4000/eps.6149\nMembre associé au Centre de Recherches et d’Analyses Géopolitique (CRAG)


À la découverte du duo Bel and Quinn - Touki Montréal\nAccueil Musique Critique de CD À la découverte du duo Bel and Quinn\nOde à la force des femmes, le premier mini-album du duo Bel and Quinn, Fanm nan dife, est un mélange d’influences soul, funk, jazz, r’n’b et de musiques antillaises. À l’origine de ce projet, les deux sœurs d’origine haïtienne ont bien voulu répondre à nos questions.\nLe duo Bel and Quinn est formé de Bélinda Bélice et Christina Bélice. Ce sont elles qui assurent l’écriture, la composition et les arrangements des chansons de leur opus. En l’occurence, fort d’une maîtrise en littérature, Bel s’est occupé des paroles du projet Fanm nan dife tandis que Christina (Quinn), qui a étudié au cégep et à l’université en guitare jazz, a assuré la composition et les arrangements des chansons.\nLeur projet de six titres s’ouvre avec Se pou m ale et se referme avec Black Vibrations. Les autres titres sont Kote chalè a, Yon rezon pou m viv, Say Yes et Mind Jasm.\nDans ce premier mini-album, les soeurs Bélice chante principalement en créole et sont entourées de plusieurs collaborateurs: Beth McKenna, saxophoniste jazz montréalaise acclamée et réalisatrice du projet, mais aussi Valérie Lacombe (batterie), Josiane Rouette (trompette) et Stéphanie Jobin (basse).\nS’il fallait vous définir en une phrase ?\nNous sommes des femmes noires, leaders et musiciennes qui assument ce qu’elles sont.\nNous sommes deux sœurs d’origine haïtienne qui n’hésitent pas à aller vers leurs buts, même si la route est longue et/ou difficile. Nous sommes ambitieuses. Nous n’avons pas froid aux yeux.\nQuels sont vos projets actuels et/ou futurs\nEn ce moment, nous faisons la promo de notre nouvel EP Fanm nan dife qui a été lancé le 10 septembre 2021. On prépare des spectacles. On concocte aussi un projet de création au Maroc. Enfin, on pense déjà à notre deuxième album !\nQu’est-ce que vous avez pu faire depuis un an (pendant la pandémie) que vous repoussiez depuis trop longtemps ?\nBel a finalement terminé l’écriture de son premier roman.\nQuinn a pu composer chaque jour durant la pandémie. Ce n’était pas toujours évident avant, car nous n’avions pas assez de temps.\nCela a été difficile de ne pas voir nos proches. Bien sûr, il y a FaceTime, mais ce n’est pas la même chose. Prendre soin de sa santé mentale a été un défi. Enfin, faire des spectacles et connecter avec le public nous beaucoup manqué.\nNotre moment coup de coeur a été de recevoir une bourse du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) pour terminer notre premier EP. Cela a été une superbe nouvelle.\nCe qui vous manque le plus de l’avant-pandémie ?\nNous avions planifié un voyage en Nouvelle-Orléans pour mars 2020. Nous avons dû annuler notre voyage, car c’est à ce moment-là que la pandémie a frappé fort au Québec. Les voyages ont repris, mais nous n’avons pas recommencé à voyager. On prépare ça.\nVotre souhait pour 2021 et 2022 ?\nNotre souhait, c’est de pouvoir partager notre musique un peu partout sur les scènes du Québec.\nQuel est votre message aux jeunes racisé(e)s du Québec ?\nIl est important de croire en soi et ne pas avoir peur d’être qui l’on est. Écoutez votre voix intérieure et développez votre esprit critique. Nous croyons que les jeunes doivent se faire leur propre opinion sur les idées reçues. Il est aussi primordial de travailler fort pour ses rêves, de ne pas avoir peur de fournir les efforts nécessaires. Enfin, prenez soin de votre santé mentale.\nQuelles sont vos idoles de jeunesse ?\nNous aimions beaucoup Destiny’s Child, The Smiths, The Beatles.\nCet été, nous avons fait des spectacles. Nous avons été en Gaspésie. C’est toujours un bon moment pour Bel de lire beaucoup et pour Quinn de composer de nouvelles chansons.\nBel: Le magnifique roman Les villages de Dieu d’Emmelie Prophète\nQuinn: La pièce de théâtre A raisin in the Sun de Lorraine Hansberry\nBélinda et Christina Bélice en compagnie de Valerie Lacombe, Beth Mckenna, Stéphanie Jobin et Justine Verreault-Fortin, lors de leur lancement au Verre Bouteille.\nQuelle est la chanson que vous écoutez souvent récemment?\nQuinn écoute beaucoup la chanson Mona Ki Ngi Xica de Bonga. Bel réécoute la chanson Another Life de D’Angelo. On ne compte même plus le nombre de fois qu’on a réécouté l’album To Pimp a Butterfly de Kendrick Lamar.\nVotre film « coup de cœur » depuis un an ?\nOn regarde plus des séries que des films. Pendant la pandémie, on a regardé Breaking Bad et on a tout de suite accroché. Il y a aussi la série M’entends-tu ?.\nLes deux : Instagram\nAlexa ou Ok Google ?\nLes deux: Alexa\nPrince ou Michael Jackson?\nLes deux: Prince !\nCD ou 33 tours?\nBel: Les 33 tours, c’est fun.\nStill, I Rise, d’après le poème de Maya Angelou.\nPour en savoir plus sur Bel and Quinn\nFanm nan dife\nKote chalè a\nSe pou m ale\nYon rezon pou m viv\nArticle précédentSonos dévoile sa barre de son Beam (Gen 2) avec Dolby Atmos\nArticle suivantUn Gémeaux pour le cinéaste Justice Rutikara


Guide mensuel des événements : Septembre\nAlors que la ville baigne dans les derniers rayons de soleil de l'été, il y a encore de nombreuses choses à faire et à voir à Amsterdam en septembre. Les terrasses des cafés, les parcs, les canaux, les musées et les théâtres sont encore en pleine effervescence pendant que les festivals continuent de présenter des événements divertissants où les déguisements et la musique expérimentale, par exemple, animent la ville.\nDeux événements sportifs importants ont lieu en ville au mois de septembre. L'Amsterdam City Swim qui accueille environ 2500 nageurs (et environ 500 enfants) qui vont parcourir les canaux afin de collecter des fonds pour les maladies neurodégénératives. Cette course difficile de 2000 mètres se déroule à travers le centre ville sous les encouragements des spectateurs. Deux semaines plus tard les coureurs peuvent s'essayer à la Dam tot Damloop (Course de barrage en barrage). Environ 35 000 coureurs vont parcourir 16.1 km d'Amsterdam jusqu'au cœur de Zaandam. Découvrez plus d'informations sur le sport à Amsterdam (en anglais).\nTous les ans, septembre accueille l'Unseen Amsterdam open au Westergasfabriek et dans d'autres endroits de la ville. Ce festival présente les dernières œuvres de la photographie contemporaine et offre la possibilité d'admirer le travail de talents émergents. C'est aussi l'endroit où se réunie la communauté internationale de la photographie pour discuter et débattre de ce sujet, explorer un important marché du livre, assister à des conférences et bien plus encore. Le mois de septembre est aussi la période des vernissages des nouvelles expositions dans les nombreux musées et galeries de la ville. Consultez What’s On (en anglais) pour en savoir plus sur les expositions et les festivals.\nMême si les journées raccourcissent, les festivals ne s'arrêtent pas pour autant. Les Journées du Patrimoine ont lieu chaque année, en septembre. Elles permettent aux visiteurs de découvrir l'intérieur de certains édifices qui ne sont généralement pas ouverts au public. Pendant deux jours, des immeubles, monuments et maisons privées accueillent gratuitement les visiteurs. L'accent est mis sur l'architecture remarquable et l'intérieur de ces lieux. De nombreuses activités comme des conférences, des promenades, des circuits à vélo, etc. sont organisés autour de cet événement. À la fin de l'été, Amsterdam vit sous l'influence des spectacles vivants. Le Festival de Théâtre Hollandais et le Fringe Festival d'Amsterdam arrivent en ville. Le Klassiek op het Amstelveld a lieu sur la place Amstelveld , c'est un festival de musique classique en plein air où toute la famille peut écouter gratuitement les nouveaux talents de la musique classique ainsi des orchestres, des ensembles et des chorales.


C / C++ / C++.NET - C : Probleme avec les fichiers .bat - Forum C - CodeS SourceS\nProbleme avec les fichiers .bat\n- 21 mai 2008 à 21:58\n- 23 mai 2008 à 11:01\nj'ai du faire une betise, mes fichiers .bat sont maintenant inexorablement associés à Notepad, ils ne sont donc plus executables, le clic droit ne me donnant que le simple choix de l'ouverture du fichier en mode texte, l'un d'entre vous pourait-il m'indiquer la marche à suivre pour que tout rentre dans l'ordre? je precise que mon systeme d'exploitation est Windows Vista.\nSoyons raisonnables, exigeons l'impossible... (El Che)\nEcrir dans un fichier bat - Codes sources - Visual Basic / VB.NET (Divers)\nHier en lisant votre post je me suis dit "ça doit être un problème d'association de fichier .BAT avec NOTEPAD" (ou autre éditeur). J'ai donc été voir les associations de fichiers (sous XP c'est dans l'explorateurs de fichiers : outils/options des dossiers) et là rien concernant l'extension BAT. J'ai donc créé cette association, pour voir, puis je l'ai supprimée. Et, a priori, rien de particulier à tirer de l'expérience.\nSeulement, J'ai un .BAT qui se lance automatiquement au démarrage de l'ordinateur et ce matin REFUS ! Hier l'association BAT/NOTEPAD a bien été supprimée mais visiblement il y a quelque chose qui n'a pas été rétabli. Après une recherche rapide sur Internet et dans la base de registres au niveau des déclarations d'extensions : Rien concernant .BAT ! Je l'ai rajouté et tout fonctionne.\nDonc (en adaptant peut-être avec Vista) :\n1) Supprimer l'association .BAT/NOTEPAD dans les options des dossiers.\n2) Dans la base de registres, clé HKEY_CLASS_ROOT : ajouté (ou modifié) la clé ".bat" (n'oublié pas le point !) avec "batfile" pour la valeur "(par défaut)". Ca doit donner la ligne :\n(par défaut) REG_SZ batfile\nDUMP dans un fichier bat msql [Résolu]\nComment créer un fichier Bat [Résolu]\nEnvoi fichier.bat avec java


Une organisation axée sur les données\nL’utilisation intelligente des données est non seulement essentielle à une gestion efficace des opérations quotidiennes, mais elle améliore également la sûreté et la sécurité. Des données correctes et complètes sont au cœur d’une gestion efficace, et donc essentielles pour toute organisation de transport. De plus, les données actuelles et exactes sont essentielles pour permettre une prise de décision éclairée, ce qui, en fin de compte, favorise la normalisation et améliore l’efficacité. La gestion de vos données dans le bon environnement, le plus adapté, réduit non seulement vos coûts opérationnels, mais aussi les coûts de maintenance informatique.\nBénéficiez d’un avantage concurrentiel grâce à nos services et solutions intelligents qui vous permettent de profiter de données qualitatives, stockées dans un environnement optimal et soutenues par des processus efficaces. Nous mettons vos données en conformité avec les normes et mettons en œuvre le processus contrôlé requis pour qu’elles le demeurent. En outre, nous configurons votre environnement de données évolutif nécessaire qui prend en charge vos processus internes et externes (échange de données, appel avant de creuser, etc.).\nNos équipes possèdent les connaissances et l’expertise technique nécessaires pour vous accompagner dans votre cheminement vers une véritable organisation axée sur les données. La gestion de projet, le développement de l’outillage et des processus sont exécutés sur site, dans nos bureaux ou à domicile. Les gros volumes de travail sont exécutés dans nos installations en Inde, qui ont l’expérience requise pour soutenir nos équipes nationales avec l’amélioration des données.\nCette combinaison unique permet une exécution rapide et intégrée de vos projets d’amélioration Big Data. La gestion de tels projets est effectuée par les gestionnaires de projet nationaux. Nos installations sont homologuées ISO pour la qualité, la sécurité de l’information et la santé et la sécurité.\nNous analysons l’impact d’un environnement et d’une technologie en constante évolution sur vos systèmes, vos actifs et vos données et, ce faisant, vous aide à trouver les meilleures solutions adaptées à vos besoins.\nÀ mesure que votre organisation évolue, la gestion des besoins en matière d’amélioration continue, d’intégration et de gestion du changement est essentielle pour relever tous les défis futurs.\nNos services et solutions pour optimiser, moderniser vos opérations commerciales, et ainsi améliorer votre efficacité opérationnelle, le service à la clientèle et la sécurité, se concentrent sur :\nNumériser et améliorer la qualité des actifs que vous gérez, qu’il s’agisse de réseaux, d’immeubles, de terrains ou d’autre chose. Nous avons de l’expérience dans la numérisation de divers types de ressources comme l’imagerie aérienne, les dessins papier et les numérisations.\nServices de rédaction pour exécuter votre travail quotidien de rédaction et garder vos données à jour.\nImplémentation de Esri Utility Network Management : une solution configurable pour toute organisation disposant d’actifs linéaires.\nSoutenir vos opérations en élaborant des processus dans FME.\nMise en œuvre d’algorithmes pour la maintenance prédictive et/ou la reconnaissance des fonctionnalités.


Le pop-up (3/5) : utilisation du Weapon Delivery Planner - Air-sol - Articles - Articles - 09th WTAC « Griffons »\nVol du dimanche, 2020-09-27\nVol du dimanche, 2020-09-20\n09th WTAC « Griffons »\n→ Article: Le pop-up (3/5) : utilisation du Weapon Delivery Planner\nTenue de FMD\nLe CAS sur Falcon : retour...\nLe FAC sur Falcon : retour...\nApproches au break\nComm plan 09th WTAC\nLe CAS en détails\nSeeky - Mar 02 2018 10:59 AM\nMusashi - Aug 18 2017 14:44 PM\nPePe - Apr 10 2017 13:23 PM\nDéfense contre Fox 1-shoote...\nakulax - Dec 03 2015 17:02 PM\nLe pop-up (3/5) : utilisati...\nSide - Aug 20 2015 19:13 PM\nakulax - Aug 20 2015 16:41 PM\nLe pop-up (3/5) : utilisation du Weapon Delivery Planner\nDernière mise à jour le Jan 20 2015 21:01 PM | Side dans Air-sol\nLa planification d'une attaque pop-up à la main est possible, mais est extrêmement fastidieuse. Dans la réalité, les pilotes ont accès à des logiciels de planification qui leur permettent de calculer automatiquement tous les paramètres de l'attaque à partir d'un nombre de paramètres assez réduit. Le Weapon Delivery Planner est un logiciel qui vise à reproduire ce fonctionnement, en l'adaptant à la pratique de la simulation ; nous verrons ici comment l'utiliser dans le cadre d'une attaque pop-up simple.\nRappel des épisodes précédents :\nLe pop-up : présentation\nLe pop-up : planification\nConnaissant les éléments de base, nous pouvons enfin ouvrir le Weapon Delivery Planner (WDP) de notre bon ami Falcas. C’est lui qui, via les entrées que nous allons lui donner, va calculer quasiment toutes les valeurs de notre pop-up.\nUne fois que le WDP est lancé, la première chose à faire est d’aller ouvrir le fichier du vol (.cam si il s’agit d’une campagne ou .tac s’il s’agit d’une TE). Il faut ensuite aller chercher son flight dans la liste déroulante qui apparaît.\nEnfin, il suffit de cliquer sur l’onglet pop-up du WDP pour faire apparaître l’outil de planification.\nLe bouton Mode situé en haut de la fenêtre (Fig.1) permet de choisir ce qui sera affiché dans la partie droite du WDP.\nLe mode sélection (Fig.2) permet de déterminer les paramètres de base :\nType de Pop-Up :\nType d’armement :\nBombe à faible trainée (Low Drag)\nBombe à forte trainée (High Drag).\nFigure 1. Copie d'écran du WDP lors de l'ouverture de l'onglet Pop Up.\nOn saute le bouton Reference, qui permet uniquement de déterminer si le point de référence utilisé est un VIP ou un VRP (expliqué plus tard), pour se concentrer sur l’encadré situé en dessous (Fig.1). Cet encadré est très important pour la suite des opérations, d’autant plus si vous avez modifié la mission directement dans BMS ou via un outil d’édition tel que Mission Commander. Normalement, les informations sont censées être correctement entrées si la mission a été correctement chargée dans le WDP. Cependant il est important de vérifier que le bon mode (campagne/TE) est sélectionné et que le target steerpoint (TGT STPT) ainsi que ses coordonnées sont bien correctement configurées (Fig.1).\nSi tout est correct, nous allons pouvoir passer à la planification. Pour ce faire, il faut sélectionner à l’aide du bouton Mode l’onglet Profile (Fig.1). Un schéma apparaît alors dans la partie supérieure de la fenêtre droite qui vous montre une représentation du type de profil sélectionné (Type 1 ou Type 2) (Fig.2).\nSur ce schéma apparaît également la position des différentes aides qui pourront être visualisées dans le HUD durant le vol. Dans notre cas, nous avons sélectionné un profil de Type 1 (Fig.2) avec des bombes à faible trainée (Low Drag) (Fig.1). La représentation schématique montre alors que le VRP est aligné dans l’axe d’approche de la cible (Fig.2). Le PUP, qui correspond en réalité à l’action point est situé sur l’axe passant entre le VRP et la cible (Fig.2). L’OA2 est le point à viser lors du virage à plat à partir de l’action point (Fig.2). Enfin, l’OA1 est le point à atteindre afin de débuter le renversement sur la cible (Fig.2).\nÀ noter que ces aides seront calculés par le WDP automatiquement à la fin du processus de planification.\nFigure 2. Copie d'écran du WDP après sélection du mode Profile.\nIl apparaît ainsi que le positionnement des points par le WDP n’est pas du tout adapté à la planification du pop-up. Le VRP ne sert à rien tandis que le PUP indique l’action point au lieu du « vrai » PUP. Il est donc indispensable de bien remettre à plat la succession des points. Ainsi, le schéma d’attaque se transforme comme le montre le schéma ci-dessous (Fig.3) : le PUP devient l’action point et le PUP garde sa fonction première. Il faut absolument en tenir compte si vous utilisez les aides dans le HUD qui seront calculé par le WDP.\nFigure 3. Représentation schématique en 3 dimensions d'une attaque pop-up de type 1 présentant les principaux points remarquables de la tactique.\nNous allons à présent paramétrer le WDP. Dans la fenêtre gauche, la partie Input Panel permet de régler tout ce qui concerne les paramètres du pop-up. Dans notre cas (Fig.4), l’approche est fixée à 500 ft AGL. Au vu du peu de menaces sur zone, nous pouvons nous permettre de nous exposer plus longtemps durant le piqué. Le Dive Angle est donc fixé à 20° (Fig.4) qui est une valeur relativement classique préservant la précision du tir. La vitesse entrée est de 500 kt TAS (Fig.4).\nNote : Le curseur ne permettant pas de régler une vitesse CAS, il faut en même temps vérifier sur la partie inférieure du panel Input Panel la TAS affichée. Au niveau de la mer, TAS et CAS sont sensiblement identiques. Dans notre cas, la CAS est donc de 490 kt pour une TAS de 501 kt.\nLa hauteur de largage conditionne la hauteur du point haut de la manœuvre. Elle est à déterminer en fonction de la Minimum Release Altitude (MRA) de l’armement délivré ainsi que des menaces sur zones. Les données des MRA sont disponibles dans le MP2-CL-1, dans la partie Fuze Arming Delay. Dans le cas de notre Mk 82 LDGP, la MRA est de l’ordre de 500 ft. En tenant compte de la hauteur perdue durant la ressource (d’environ 750 ft sous 4G), d'un temps de vol de la bombe qui doit être supérieur a l'arming delay (4.58s) et d’une marge de sécurité assez large du fait d’une faible présence de défenses dans le périmètre de la cible, une Release Altitude (RA) de 1800 ft semble adaptée (Fig.4).\nLe Tracking Time est le paramètre qui détermine le temps qui vous est alloué à la sortie du renversement pour aligner correctement votre cible durant le piqué. Ce paramètre influe sur la hauteur de la manœuvre ainsi que sur l’écartement entre le point de renversement et la cible. Concrètement, moins il y a de défense, plus vous pouvez vous permettre de prendre votre temps, de monter haut, et de vous écarter. A l’inverse, plus il y a de défense, plus il est nécessaire de raccourcir le tracking time. Dans notre cas, un tracking time de 5 secondes est retenu (Fig.4). Attention, un tracking time inférieur à 5 secondes est assez difficile à tenir, même pour un pilote expérimenté.\nConcernant le Pulling Gs, tout a déjà été discuté dans l’introduction, nous allons donc retenir dans notre cas une valeur forte de 5G (Fig.4).\nLe Turn to Target (Fig.4) est le paramètre qui détermine de quel côté vous allez effectuer votre renversement. Si vous sélectionnez Right, le virage à l’action point se fera alors par la gauche tandis que le renversement se fera par la droite (et vice-versa pour la valeur Left). Ce paramètre permet, entre autres, de déterminer la déconfliction sur les caps d’attaque entre le leader et son ailier, permettant d’améliorer les chances de survie de chacun. Ce point a déjà été discuté dans l’introduction.\nL’Attack Heading (Fig.4) permet de déterminer le cap d’attaque à l’issue du renversement. Il s’agit du dernier paramètre à rentrer. Je reviendrai dessus juste après.\nLe VRP to PUP distance est un paramètre qui n’apparaît qu’en mode VRP (Fig.4). Il permet de déplacer le VRP à une certaine distance du PUP (celui du WDP, qui correspond en réalité à l’action point). Dans notre cas il n’influe en rien sur la planification. Cependant, le fait de le mettre à 5 nm permettra d’améliorer la précision pour déterminer le cap d’attaque ci-après. En mode VIP (Fig.4), l’IP utilisé par le WDP est directement le point IP entré dans le plan de vol de BMS.\nRevenons à l’attack heading. Sur la partie inférieure droite de la partie gauche se trouve la carte avec le plan de vol et une représentation de la trajectoire horizontale du pop-up tel qu’il est actuellement paramétré. Pour déterminer le cap d’attaque, il suffit de bouger le curseur Attack Heading, ou utiliser les flèches du clavier après avoir cliqué sur le curseur, de manière à superposer le trait matérialisant la trajectoire entre le VRP et le PUP du WDP (Fig.5) à la branche du plan de vol situé entre l’IP et la cible. Une fois ceci fait, tous les paramètres nécessaires au WDP pour calculer la trajectoire ont été correctement entrés.\nFigure 4. Copie d'écran du WDP après paramétrage de l'attack heading. La ligne entre les cercles bleu et rose est parfaitement superposée à la branche du plan de vol entre l'IP et le TGT. L'attack heading déterminé ici est donc de 349°.\nCependant, la planification ne s’arrête pas ici. Si vous vous souvenez, le WDP ne calcule pas la position du vrai PUP. En réalité, il manque également d’autres informations telles que la Bomb Fall Line (BFL) qui permet d’estimer la position de la cible le long du piper lors du roll out (quand l'avion sort du roulis pour se stabiliser sur le plan de descente afin de délivrer son armement). Pour calculer ces paramètres, nous allons utiliser le fichier Excel réalisé par Amraam.\nCe fichier est extrêmement simple à utiliser : la partie supérieure permet de rentrer toutes les valeurs nécessaires aux différents calculs. La partie inférieure nous donne toutes les informations dont nous avons besoin. Les données à rentrer doivent bien sûr avoir été pré-calculées avec le WDP comme nous allons le voir immédiatement :\nLa valeur Action Point correspond à la distance (en nm) du PUP que vous pouvez trouver dans le WDP en entrant dans le mode DED Data et en recopiant la valeur donnée pour le point PUP (Fig.6).\nLa Target Altitude MSL est l’altitude de la cible (en ft) que vous trouverez dans le mode Selection, partie droite de la fenêtre (Fig.4).\nL’Ingress Altitude, le Tracking Time, le Dive Angle, la Release Altitude, la Release Speed et l'Attack Heading sont les paramètres que vous avez entrés dans le WDP, il suffit donc de les recopier dans le fichier Excel (Fig.6).\nLes valeurs Climb Angle, Pull-down Altitude (= Pull-down Height + Target Altitude), Angle Off et Offset Angle sont disponibles dans la partie inférieure gauche du WDP (Fig.6).\nL’AOD est donné en-dessous des indications de vitesse TAS et GS, en bas du panel du milieu à gauche du WDP (Fig.6).\nFigure 5. Copie d'écran du WDP avec les valeurs à entrer dans le WDP encadrées.\nUne fois que tous ces paramètres ont été correctement entrés, les informations concernant le PUP, la BFL ainsi que les Apex Altitudes ou Height sont disponibles (Fig.7).\nFigure 6. Copie d'écran du fichier Excel d'Amraam après avoir rempli la partie Data\nAinsi, nous pouvons voir ici que :\nl’apex altitude sera aux alentours de 4045 ft ;\nle PUP est situé à 2.8 nm du target ;\nle pull-down point est à 2.4 nm du target\nla BFL est de 70 % (c'est-à-dire que la cible se trouvera un peu en dessous des 2 tiers de la ligne de chute dans le HUD une fois le roll-out effectué).\nVous avez aussi sans doute remarqué que l'apex est toujours donné en MSL. Étant donné que lors de l'apex, l'avion sera à ¾ dos, le CARA (altimètre radar) ne sera pas utilisable. Raison pour laquelle on préfère toujours travailler en MSL pour les calculs. Ceci demande à nouveau une bonne préparation sur les altitudes terrain lors des calculs.\nNous pouvons récapituler par un schéma la manœuvre de notre exemple :\nFigure 7. Schéma récapitulatif de l'attaque avec les principales valeurs.\nPour l’ailier à présent, nous souhaitons réaliser une attaque sur un cap opposé au leader afin de réaliser une attaque simultanée. Pour ce faire, il suffit de modifier le paramètre Turn to Target à la valeur Left. Il suffit ensuite de recaler l’attack heading afin que la manœuvre colle de nouveau au plan de vol.\nEnfin, il faut gérer la déconfliction. Le moyen le plus simple pour cela est de faire le faire dans le temps. Pour ce faire, il suffit de séparer la patrouille de X secondes durant l’ingress pour que les avions ne se percutent pas durant la manœuvre. Attention de prendre en compte le blast des bombes du leader et donc ménager suffisamment de temps pour que l’ailier puisse effectuer sa passe en sécurité.\nBien que cette déconfliction soit simple, elle ne permet pas d’effectuer un bombardement simultané, qui est plus efficace pour diminuer l’efficacité des défenses en réduisant le temps d'exposition du flight. Il est donc nécessaire ici de réaliser une déconfliction en altitude. La solution retenue dans notre exemple est d’augmenter l’apex du pop-up de l’ailier.\nAinsi, sa release altitude et sa minimum release altitude seront augmentées d’autant permettant de réaliser une déconfliction entre les deux avions attaquants. Une valeur de 1000 ft peut être donnée à titre indicatif, à faire varier ensuite en fonction des situations. Après avoir réalisé cela, un léger décalage peut être observé sur la trajectoire du pop-up par rapport au plan de vol, il est donc nécessaire de recaler ce dernier via le curseur Attack Heading. L’inconvénient de la planification d’une attaque simultanée est qu’il faut alors recalculer tous les paramètres du pop-up pour l’ailier, y compris PUP et BFL.\nEnfin, il reste à déterminer un cap, une altitude et une vitesse d’egress en tenant compte des caps d’attaques du leader et de l’ailier. Ces paramètres sont à déterminer en fonction des menaces, du relief et des manœuvres réalisés avant. Éviter par exemple un virage de 270° au-dessus de la cible. En cas d’attaque simultanée, privilégiez une trajectoire ou leader et ailier peuvent s’offrir un support mutuel (détection des départs MANPADs par exemple).\nPour conclure cette partie, rappelons que toutes les valeurs données ici le sont à titre indicatif. Rien n’est écrit dans le marbre. Tous ces paramètres dépendent directement de l’environnement de la cible. Cet environnement comprend entre autres le relief, la nature de la cible, les défenses sol-air et air-air, la météo, etc. Les seules règles immuables pour planifier un pop-up correctement sont de toujours penser à la déconfliction entre avions/armements délivrés et de minimiser le temps d’exposition sur zone.\nVous pouvez maintenant passer à la partie suivante pour apprendre comment préparer vos datacards et attack cards.\nSpooky et Dalbath aiment ceci\nAug 19 2015 21:58 PM\nune question : comment c'est possible alors que le arming delay de la Mk82 est de 4.58s et que la bomb fall time est de 4.2s dans ton exemple?\nAug 20 2015 13:37 PM\nNan ce n'est pas possible. Bien vu pour l'erreur. J'ai eu un soucis lorsque j'ai pris les screens du WDP et j'avais adapté en conséquences le tuto. Dans le feu de l'action, je n'ai pas checké la BFT. Je corrige ASAP\nakulax aime ceci\nAug 20 2015 16:41 PM\nD'ailleurs pour ce type de configuration ( Dive de 20° à 500kts TAS )\nMRA : 1510ft\nALT LOST FEET:750ft\nsi je ne me trompe pas...\nSide aime ceci\nAug 20 2015 19:13 PM\nVu la source d’où tu l'as tiré, tu ne peux pas t'être trompé. Je l'ai sous les yeux\nCe qui est bien c'est que la fig6(actuelle) confirme bien le TOF, preuve que le WDP fonctionne bien .\nJe suis en train de refaire les Fig afin de faire un exemple clean. Les paramètres vont changer