25 juillet 2016 , 11:45 - 1001 mots - Aucun commentaire\nAprès le précédent article, en voici un nouveau en réaction à un article lui aussi plutôt bien foutu mais qui n'évite pourtant pas les pièges habituels de la rhétorique consensuelle. En réaction, donc, plutôt qu'en action. Et c'est bien là que se trouve la majeure partie de notre responsabilité dans la tenue du monde : réagir plutôt qu'agir.\nL'article en question : Une politique contre le terrorisme.\nCe qui est bien posé dans ce texte : le constat que le terrorisme qui sévit aujourd'hui un peu partout sur la planète est une résultante de notre civilisation occidentale. Indéniable. Cette civilisation — nonobstant de spectaculaires réussites — porte en elle le terreau de la frustration puisque c'est une civilisation hiérarchique au sens le plus géométrique de ce mot : une simple ligne verticale sur laquelle l'importance de chaque point est strictement cataloguée comme inférieure ou supérieure selon que ce point est placé au-dessous ou au-dessus d'un autre point.\nSi, par le passé, il existait des passerelles permettant de passer de l'une à l'autre, de nos jours, la culture n'éduque plus ou très peu. Et les schémas d'éducation n'intègrent plus la culture que comme une possible option professionnelle. On peut fort bien être savant aujourd'hui et pourtant être stupide. Car être savant, désormais, c'est être « sachant ». C'est-à-dire avoir accumulé beaucoup d'informations disparates sans être forcément capable de les utiliser de façon analytique. Simplement en recracher parcimonieusement des bribes incomplètes aux moments opportuns : en réponse à un client, un supérieur ou un animateur de jeu télévisé.\nLa culture s'articule beaucoup trop — quasi exclusivement — autour de l'état d'esprit commercial propre aux activités pécuniaires. La culture n'est plus considérée que sous un angle économique et binaire : combien elle va coûter et combien elle pourrait rapporter. La culture est devenue une industrie parmi d'autres. Et il n'est pas cohérent d'être partie prenante de cette industrie et de déplorer qu'icelle ne serve que des intérêts commerciaux. Cette phrase, dans le texte en lien, m'a fait sursauter :\nQuel rapport ? Les dépenses de sécurité sont planifiables — et bien que le sentiment de la sécurité soit lui-même une donnée irrationnelle — parce que les politiques sécuritaires obéissent à des processus précis et nécessitent des ressources humaines et matérielles précisément quantifiables. Mais la culture ?\nVouloir aligner les dépenses de culture et les dépenses de sécurité c'est dire très clairement que la culture est précisément quantifiable. Et que cette quantification doit être planifiée, débattue, votée, amendée, appliquée et contrôlée à l'instar — idéalement — de tous les secteurs alimentés par les finances publiques. Et d'ailleurs pourquoi pas ? Mais avant cela, il va falloir définir ce qu'est le champ culturel. Lui trouver des limites. Des domaines d'applications. Et en éliminer tout ce qui ne répond pas aux normes ou n'a pas renvoyé à temps son document cerfa !\nDans la préface de 16 grammes de vent sur un arbre perché, je l'écris autrement :\nIl n'est donc pas question d'aligner la culture sur quoi que ce soit mais au contraire de l'extraire — de l'exfiltrer — de la libérer du champ politique pour commencer à construire une société enfin stabilisée sur trois axes majeurs et strictement indépendants à la fois dans leur finalité mais aussi dans leur temporalité : le législatif (temps long), l'exécutif (temps court) et le culturel (intemporel).\nChaque société génère — et tant mieux ! — non seulement de quoi se développer mais aussi de quoi se détruire. Une forme d'auto-régulation. Le terrorisme qui sévit actuellement est directement issu de notre mode de vie. Il est une partie intégrante de notre vision du monde. À ce titre, le djihad n'est pas qu'une guerre sainte musulmane contre un occident pervers : c'est le djihad de tous les fondamentalismes. Les actions de l'État Islamique font le bonheur de tous les extrémismes qui trouvent là une raison concrète d'exister et de revendiquer. On y trouve aussi bien les autres fondamentalistes religieux (juifs, chrétiens, sikhs, etc) que les extrémistes para-militaires de droite ou de gauche. En passant par les thuriféraires imbéciles des politiques sécuritaires (ces politiques n'ont jamais été aussi prégnantes dans nos sociétés et chacun peut voir à quel point elles sont efficaces !) et les gentils bisounours qui pensent que l'accès universel à la culture est un moyen de se débarrasser desdits extrémistes et de leurs actions (et je sais de quoi je parle, je fais partie de ces bisounours…).\nEn dehors de quelques contre-exemples, les serial-killers ou les leaders de groupuscules sont loin d'être des gens incultes ou illettrés. Souvent, ils ont très exactement les mêmes capacités intellectuelles que les « grands hommes » qui encombrent les plaques de rues ou défigurent les faces des monnaies. Alexandre, César, Attila, Charlemagne ou Napoléon tomberaient aujourd'hui sous le coup de mandats d'arrêt internationaux !\nLa culture ne peut pas être présentée comme une solution au terrorisme puisque ce dernier est une composante d'icelle : le terrorisme raconte lui aussi une parcelle de l'histoire de l'humanité. De notre histoire. Dont on ne peut pas choisir ce qui nous plaît ou nous déplaît. Au comptoir de la culture on ne se sert pas comme au buffet d'un fast-food : on prend tout. Pas le choix. Sauf à se reconnaître dans un des fondamentalismes pré-cités.\nL'Institut du Monde Arabe, Paris 5 (photo de l'auteur)\nQuelle est la quatrième lettre du mot jykcv ?


Notice Prévoyance. Version novembre Régime Professionnel Obligatoire de prévoyance. Personnel CADRES - PDF\nNotice Prévoyance. Version novembre Régime Professionnel Obligatoire de prévoyance. Personnel CADRES\nDownload "Notice Prévoyance. Version novembre 2015. Régime Professionnel Obligatoire de prévoyance. Personnel CADRES"\n1 Notice Prévoyance Version novembre 2015 Régime Professionnel Obligatoire de prévoyance Personnel CADRES Institution de Prévoyance des Salariés de l Automobile, du cycle et du motocycle, Institution régie par le code de la Sécurité sociale (agréée sous le numéro 958) Siège social : 39 avenue d Iéna - CS PARIS CEDEX\n2 Est concerné par la présente notice, l ensemble des membres du personnel CADRES des entreprises ayant adhéré au Régime de Prévoyance d IRP AUTO Prévoyance-Santé. Cette notice résume les garanties de prévoyance obligatoire mises en place dans le cadre de la Convention Collective Nationale des Services de l'automobile, et les conditions posées pour en bénéficier. Pour connaître les textes eux-mêmes, se reporter au Règlement Général de Prévoyance (RGP) et au Régime Professionnel Obligatoire de prévoyance (RPO). 2\n3 Définitions Les mots suivis d un * se reportent aux définitions ci-dessous. Salaire moyen mensuel Le salaire net moyen mensuel est égal à la moyenne du salaire net des 12 mois précédant l arrêt de travail. Le salaire brut moyen mensuel est égal à la moyenne du salaire brut des 12 mois précédant l arrêt de travail. Tranches de salaire Nombre de plafonds SS A B A : Fraction du salaire brut inférieure ou égale au plafond de la Sécurité sociale. B : Fraction du salaire brut supérieure au plafond de la Sécurité sociale et limitée à trois fois ce plafond. Plafond Sécurité sociale PASS : Plafond Annuel de la Sécurité Sociale en vigueur au moment du sinistre. PMSS : Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale en vigueur au moment du sinistre. Limite des prestations En aucun cas les prestations INCAPACITE TOTALE ET TEMPORAIRE DE TRAVAIL, LONGUE MALADIE et INVALIDITE IRP AUTO Prévoyance-Santé cumulées aux indemnités ou rentes versées par la Sécurité sociale et éventuellement aux compléments de salaire effectués par l entreprise à son salarié pour son activité (même partielle) ne peuvent excéder 100 % du salaire net moyen mensuel. Enfants à charge Les «enfants à charge» sont les enfants du participant fiscalement à charge, nés ou à naître à la date du fait générateur de la garantie, légitimes, reconnus, naturels, adoptés ou recueillis, jusqu à : Leur 18 ème anniversaire, dans tous les cas. Leur 25 ème anniversaire, s ils sont apprentis, étudiants, stagiaires, demandeurs d emploi non indemnisés au titre de l assurance chômage. Leur décès, s ils sont reconnus invalides de 2 ème ou 3 ème catégorie avant leur 21 ème anniversaire. 3\n4 Informations générales 1. Cotisations 1.1 Assiette des cotisations Les cotisations nécessaires au paiement des prestations sont exprimées en pourcentage du salaire brut limité aux tranches A et B*. 1.2 Taux de cotisations Les taux de cotisations figurent à l annexe tarifaire du règlement du Régime Professionnel Obligatoire de prévoyance. 1.3 Répartition et paiement des cotisations Les cotisations comprennent une part patronale et une part salariale. Votre employeur est chargé du versement de la totalité de la cotisation, y compris de votre participation, qu il est tenu de prélever sur votre salaire. 2. Conditions 2.1 Prise d effet et cessation des droits Votre droit à prestations est ouvert dès le jour de votre affiliation par votre employeur. Il prend fin : Le jour où vous cessez d appartenir aux effectifs de l entreprise. A l expiration de l adhésion de votre employeur, si un changement définitif de l'activité de l'entreprise fait sortir celle-ci du champ d'application de la Convention Collective Nationale des Services de l'automobile. 2.2 Conditions de versement des prestations Prestations d incapacité, de longue maladie et d invalidité En cas d incapacité de travail, de longue maladie ou d invalidité, vous devez apporter toutes les justifications utiles, notamment que vous bénéficiez des indemnités journalières de la Sécurité sociale, d une rente d invalidité ou d incapacité de travail. Dans tous les cas, IRP AUTO Prévoyance-Santé se réserve le droit de subordonner le versement des prestations aux conclusions d une expertise médicale diligentée par ses soins. Dans les deux mois suivant la notification des conclusions de l expert, et en cas de désaccord du médecin du salarié, la décision finale reviendra à un médecin tiers choisi sur la liste des médecins experts agréés auprès du tribunal de grande instance du domicile du salarié Calcul des prestations d incapacité, de longue maladie et d invalidité Le calcul des prestations s effectue sur la base du salaire tranches A et B*. En cas de reprise médicalement autorisée et acceptée par l employeur d un travail allégé de nature à favoriser l amélioration de votre état de santé, les indemnités d IRP AUTO Prévoyance-Santé peuvent continuer à être servies en complément du salaire d activité à temps partiel et des indemnités journalières brutes versées par la Sécurité sociale. Ces dernières sont déterminées par rapport au salaire brut ou net d activité à temps partiel. 4\n5 2.2.3 Prestations en cas de décès Le salarié a la faculté de choisir le (les) bénéficiaire(s) des prestations à percevoir s'il venait à décéder. Cette désignation peut intervenir au moment de son affiliation ou ultérieurement. Elle est notifiée à IRP AUTO Prévoyance-Santé par lettre recommandée. Lorsque la personne est nommément désignée, le salarié a la possibilité d indiquer les coordonnées de cette dernière qui seront utilisées par IRP AUTO Prévoyance-Santé en cas de décès. Le salarié conserve la possibilité de modifier sa clause bénéficiaire à tout moment Capital de fin de carrière Les capitaux de fin de carrière sont versés sur présentation, par l entreprise, des justificatifs requis. 2.3 Interruption des versements Si la Sécurité sociale interrompt ses versements, pour quelque motif que ce soit, IRP AUTO Prévoyance-Santé fait de même. IRP AUTO Prévoyance-Santé interrompt également ses versements si l'état de santé ne justifie pas la poursuite de l'arrêt de travail, au vu de l'expertise médicale (voir 2.2.1), ou si le bénéficiaire d'une pension d'invalidité 2 ème ou 3 ème catégorie reprend une activité rémunérée. Lorsqu il apparaît que le salarié avait la volonté de réaliser le dommage qu il a effectivement subi, ou bien lorsque le risque anormal auquel il s est consciemment exposé a contribué de façon déterminante à la réalisation du dommage, IRP AUTO Prévoyance-Santé peut décider, par décision individuelle motivée, que la prestation demandée ne sera pas servie. 2.4 Revalorisation des prestations Les prestations de longue maladie, d invalidité et de rentes décès sont revalorisées sur décision et suivant le pourcentage fixé par le Conseil d Administration d IRP AUTO Prévoyance-Santé 3. Bénéficiaires en cas de décès En cas de décès, la (les) personne(s) que vous avez désignée(s) (voir 2.2.3) percevront les prestations. Si vous n'avez désigné personne, IRP AUTO Prévoyance-Santé versera les prestations aux personnes dans l ordre suivant : Au conjoint marié du salarié, non séparé de corps par jugement définitif. À défaut, au partenaire du salarié lié par un pacte civil de solidarité. À défaut, au concubin du salarié, défini comme la personne non mariée vivant maritalement avec le salarié, lui-même non marié, de façon notoire et permanente pendant au moins deux ans avant la date d ouverture du droit, aucune condition de durée n étant toutefois exigée si un enfant au moins est né de l union libre. À défaut, aux enfants du salarié en parts égales. À défaut, aux ascendants du salarié en parts égales. À défaut, aux héritiers du salarié pour suivre la dévolution légale. Les prestations en cas de décès seront versées au(x) bénéficiaire(s) sur justification de sa (leur) qualité et de la communication de toutes les pièces qui lui (leur) seront alors demandées. 5\n7 Vos Garanties Incapacité totale et temporaire En cas d arrêt de travail consécutif à une maladie, un accident (accident de travail, maladie professionnelle, accident de la vie courante) ou à une maternité, IRP AUTO Prévoyance-Santé vous garantit le versement d une indemnité journalière. L indemnité est versée du 91 ème jour au 180 ème jour atteint consécutivement ou non dans l année civile. Elle est égale à 100 % de la 30 ème partie du salaire net moyen mensuel* limité aux tranches A et B*. Elle est calculée sur le salaire net moyen* des 12 mois précédant l arrêt de travail limité aux tranches A et B*. L indemnisation totale (indemnités de la Sécurité sociale brutes + indemnités IRP AUTO Prévoyance-Santé) ne peut pas excéder 100 % de ce salaire net. Cette indemnité est versée au titre des périodes d arrêt de travail comprises entre le 1 er avril et le 31 décembre de l année en cours. Elle est versée directement au salarié jusqu à la reprise de ses fonctions, sa mise en invalidité 2 ème ou 3 ème catégorie ou la date d attribution de sa pension vieillesse de la Sécurité sociale. En cas de reprise d'un travail allégé médicalement autorisé avec maintien des indemnités journalières brutes de la Sécurité sociale, IRP AUTO Prévoyance-Santé maintient si nécessaire ses versements sans pouvoir dépasser au total (salaire net de reprise majoré des indemnités Sécurité sociale et IRP AUTO Prévoyance-Santé) le salaire net mensuel moyen*. Longue maladie En cas d arrêt de travail consécutif à une maladie ou un accident (accident de travail, maladie professionnelle, accident de la vie courante), IRP AUTO Prévoyance-Santé vous garantit le versement d une indemnité journalière. L indemnité est versée à partir du 181 ème jour d arrêt de travail atteint consécutivement ou non dans l année civile. Elle est versée : A l employeur pour le compte du salarié tant que le contrat de travail n est pas rompu. Au salarié à compter de la date de rupture du contrat de travail et jusqu à la reprise d une activité, la mise en invalidité 2 ème ou 3 ème catégorie ou la date d attribution de sa pension vieillesse de la Sécurité sociale. Elle est égale à 1/30 ème de 30 % du salaire brut moyen* des 12 mois précédant l arrêt de travail limité aux tranches A et B*. Toutefois, lorsqu il apparaît que le montant cumulé des indemnités d IRP AUTO Prévoyance-Santé et des indemnités brutes de la Sécurité sociale est supérieur au salaire net moyen mensuel* qu aurait perçu le salarié s il avait continué à travailler, les indemnités d IRP AUTO Prévoyance-Santé sont diminuées à due concurrence. 7\n8 En cas de reprise d'un travail allégé médicalement autorisé avec maintien des indemnités journalières de la Sécurité sociale, IRP AUTO Prévoyance-Santé peut continuer ses versements en les réduisant d'un montant égal au salaire brut d'activité à temps partiel. En cas de reprise totale d activité n excédant pas 14 jours calendaires et suivie d un nouvel arrêt de travail, le service des indemnités de longue maladie est repris, y compris dans le cas où cet arrêt de travail survient après l achèvement de l année civile au cours de laquelle l indemnisation de la longue maladie a débuté. Invalidité Lorsque le salarié est classé par la Sécurité sociale parmi les invalides de 1 ère, 2 ème ou 3 ème catégorie par suite d un accident ou d une maladie non professionnelle, IRP AUTO Prévoyance-Santé, dans les conditions définies ci-dessous, le versement à terme échu d une pension mensuelle en complément de celle versée par la Sécurité sociale. Elle est versée : A l employeur pour le compte du salarié tant que le contrat de travail n est pas rompu. Au salarié à compter de la date de rupture du contrat de travail et jusqu à la reprise d une activité ou la date d attribution de sa pension vieillesse de la Sécurité sociale. 1. Pension complémentaire d invalidité 1 ère catégorie Son montant est égal à 15 % du salaire brut tranche A* des 12 derniers mois précédant l arrêt de travail. 2. Pension complémentaire d invalidité 2 ème et 3 ème catégorie Son montant est égal à 30 % du salaire brut moyen mensuel* limité aux tranches A et B*. Toutefois, lorsqu il apparaît que le montant cumulé des pensions versées par IRP AUTO Prévoyance-Santé et la Sécurité sociale est supérieur au salaire net moyen mensuel* qu aurait perçu le salarié s il avait continué à travailler, la pension d IRP AUTO Prévoyance-Santé est diminuée à due concurrence. L attribution des pensions complémentaires 2 ème et 3 ème catégorie est subordonnée à l absence de toute activité rémunératrice du salarié. Le versement est interrompu en cas de reprise d activité et, en tout état de cause, lors de l attribution de la pension de vieillesse par la Sécurité sociale. 8\n10 Décès 1. Capital décès de base En cas de décès du participant par suite de maladie ou d accident, IRP AUTO Prévoyance-Santé verse aux ayants droit (voir et 3) un capital égal à : 250 % PASS* Lorsque le salarié affilié est atteint, postérieurement à son affiliation, d une invalidité définitive et absolue (3 ème catégorie) nécessitant l assistance d une tierce personne, il est versé par anticipation le capital prévu en cas de décès. 2. Clause de double effet En cas de décès simultané ou postérieur du conjoint non séparé de corps par jugement définitif, du partenaire PACS ou du concubin du salarié, il est versé aux enfants encore à charge*, un second capital de même montant que celui versé lors du décès du participant. Cette garantie cesse si le conjoint, partenaire PACS ou concubin se lie à une tierce personne par mariage, concubinage notoire ou pacte civil de solidarité. 3. Minoration pour activité à temps partiel Pour les salariés à temps partiel, le montant du capital décès est calculé proportionnellement au pourcentage d activité, ce dernier étant égal au rapport entre l horaire contractuel et la durée légale du travail pendant les 12 mois civils qui ont précédé le décès. 4. Allocation d obsèques En cas de décès de son conjoint non séparé de corps par jugement définitif, son partenaire PACS ou concubin, IRP AUTO Prévoyance-Santé garantit au salarié le versement d une allocation égale à deux plafonds mensuels de la Sécurité sociale*. Cette allocation est égale à un plafond mensuel de la Sécurité sociale* en cas de décès d un enfant à charge* du salarié. 10\n11 Rente Éducation Rente Décès En cas de décès du salarié, il est versé à chacun de ses enfants encore à charge* une rente annuelle dont le montant est égal à : 8 % du Plafond Annuel de la Sécurité sociale* jusqu au 16 ème anniversaire des enfants. 10 % du Plafond Annuel de la Sécurité sociale* du 16 ème au 18 ème anniversaire ou 25 ème anniversaire s ils sont apprentis, étudiants, stagiaires, demandeurs d emploi non indemnisés au titre de l assurance chômage ou jusqu à leur décès s ils sont reconnus invalides de 2 ème ou 3 ème catégorie avant leur 21 ème anniversaire. Cette rente est versée trimestriellement et d avance. Elle est doublée pour les orphelins de leurs deux parents. 11\n12 Indemnités de fin de carrière Le versement des indemnités de fin de carrière répond à des exigences légales et conventionnelles (notamment l article 1.24 de la Convention Collective Nationale des Services de l Automobile «CCNSA» (1) ). 1. Définition des indemnités de fin de carrière Les indemnités de fin de carrière sont les sommes que les salariés, sous réserve qu ils remplissent les conditions d âge et d ancienneté requises, reçoivent à l occasion de leur départ à la retraite. Les «indemnités de fin de carrière» regroupent : L indemnité légale (mise à la retraite ou départ volontaire à la retraite) due par l employeur. Le Capital de Fin de Carrière proprement dit mis en place par la CCNSA. La CCNSA a par ailleurs prévu le versement d un Capital de Fin de Carrière dans certains cas de licenciement, en complément de l indemnité de licenciement due par l employeur. 2. Dans quels cas le salarié peut-il prétendre aux indemnités de fin de carrière? Conformément à l annexe 4 à l avenant 55, le salarié peut prétendre aux indemnités de fin de carrière : En cas de mise à la retraite à partir de 65 ans (loi de financement de la Sécurité sociale 2009). En cas de départ volontaire à la retraite à partir de 60 ans. En cas de départ volontaire à la retraite avant 60 ans dans le cadre du dispositif des carrières longues pour les salariés notifiant à leur employeur le départ entre le 01/07/2010 et le 30/06/2015. En cas de licenciement consécutif à l inaptitude définitive résultant d un accident du travail ou d une maladie professionnelle dûment constatée par le médecin du travail à partir de 50 ans. En cas de licenciement pour un autre motif que l inaptitude résultant d un accident du travail ou d une maladie professionnelle, à partir de 60 ans. 3. Qui a droit à l indemnité légale? Un salarié peut prétendre, lors de son départ de l entreprise, à une indemnité légale (avec ou sans condition d ancienneté minimale dans l entreprise, selon les cas) : S il a au moins 1 an d ancienneté pour la mise à la retraite par l employeur (indemnité légale). S il a au moins 10 ans d ancienneté en cas de départ volontaire à la retraite (indemnité légale). S il a au moins 1 an d ancienneté en cas de licenciement (loi de modernisation du marché du travail du 25 juin 2008). Sans condition d ancienneté s agissant de l inaptitude définitive consécutive à un accident du travail ou une maladie professionnelle (indemnité de licenciement dite «spéciale» de l article L du code du travail). 12\n13 4. Qui a droit au capital de fin de carrière? Tout salarié terminant sa carrière en CDI dans une entreprise appliquant la CCNSA peut prétendre à un Capital de Fin de Carrière : S il a au moins 15 ans d ancienneté dans la profession (2), dont au moins 1 an continu dans l entreprise au terme de son préavis. S il a au moins 18 ans d ancienneté dans la profession, dont au moins 1 an continu dans l entreprise au terme du préavis, pour les départs à la retraite avant 60 ans (3). Et si l indemnité légale est inférieure à un plafond forfaitaire. 5. Modalités de calcul Les modalités de calcul des capitaux de fin de carrière sont précisées dans une notice explicative remise par IRP AUTO Prévoyance-Santé à votre employeur. (1) Entreprises appliquant la CCNSA car relevant obligatoirement de son champ d application (article 1-01 de la CCNSA) ou organismes ayant une activité apparentée à l automobile et appliquant la CCNSA (article 2 des statuts d IRP AUTO Prévoyance-Santé). (2) La condition d ancienneté sera relevée d un an pour chacune des années civiles jusqu en (3) Salariés notifiant leur départ à la retraite entre le 01/07/2014 et le 30/06/2015, et remplissant les conditions définies par l'accord Paritaire National du 10 avril\n14 Portabilité La portabilité des droits est un dispositif qui permet, sous certaines conditions, de maintenir les garanties prévoyance et santé aux salariés en cas de rupture de leur contrat de travail. Ce dispositif est issu de l article 14 de l Accord National Interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2008 portant sur la modernisation du marché du travail, de l avenant n 3 du 18 mai 2009 étendu par arrêté ministériel du 07 octobre 2009, et des modifications apportées par la loi n du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l emploi. 1. Dans quels cas pouvez-vous en bénéficier? Lorsque votre contrat de travail est rompu, vous pouvez bénéficier du maintien des garanties Prévoyance / Santé dès lors que l ensemble des conditions suivantes sont réunies. Vous devez : Avoir au minimum un mois plein d ancienneté chez votre dernier employeur ; Avoir été couvert collectivement par cet employeur pour les garanties Prévoyance / Santé ; Avoir droit aux allocations d assurance chômage. La cause de la rupture du contrat de travail peut être : Le licenciement (sauf faute lourde) ; La fin du contrat de travail à durée déterminée y compris apprentissage ou professionnalisation ; La démission considérée comme légitime au regard de l assurance chômage ; La rupture conventionnelle du contrat de travail ; La rupture de contrat en période d essai. 2. Pour quelles garanties? Les garanties sont maintenues dans les mêmes conditions que pour les salariés présents dans l entreprise. En conséquence, toute modification du contrat collectif intervenant pendant la période de maintien de vos droits vous sera appliquée. Vos bénéficiaires (conjoint, enfants) du contrat santé au moment de la rupture restent couverts. Toutefois, vous ne pouvez pas en ajouter de nouveaux ultérieurement. À noter : Les indemnités journalières de prévoyance, ajoutées à celles de la Sécurité sociale, versées au titre d une incapacité intervenue en cours de période de portabilité, ne peuvent être supérieures au montant des allocations chômage que vous auriez perçues au cours de la période considérée. 3. Quelle est la durée de maintien des droits? Le maintien des droits débute dès le lendemain de la cessation du contrat de travail pour une durée égale à votre ancienneté dans l entreprise, appréciée en mois entiers, dans la limite de : Pour la prévoyance (1) : 12 mois à compter du 3 juillet 2014 (9 mois pour les ruptures intervenues avant le 3 juillet 2014) Le maintien des droits prend fin si vous reprenez une activité salariée, si vos droits à l assurance chômage cessent ou si vous bénéficiez d une pension vieillesse par la Sécurité sociale. (1) Sauf Iéna prévoyance pour laquelle le maintien des droits reste d une durée de 9 mois jusqu au 1 er juin\n15 Quelques exemples : 15 jours d ancienneté : aucun droit 6 mois d ancienneté : 6 mois de portabilité 18 mois d ancienneté : 12 mois de portabilité À noter : La durée d affiliation minimum pour bénéficier des allocations chômage étant de 4 mois, si votre contrat de travail est rompu avant ce terme, vous pouvez bénéficier du maintien des droits uniquement si vous pouviez prétendre antérieurement aux allocations chômage. 4. Par quel financement? Pour la prévoyance : le règlement du Régime Professionnel Obligatoire (RPO) de prévoyance prévoit le maintien des garanties obligatoires à titre gratuit. La gratuité s applique aussi aux Garanties Supplémentaires de Prévoyance (GSP) et aux garanties de IÉNA Prévoyance. 5. Quelles sont les formalités? Votre employeur transmet à IRP AUTO le formulaire de déclaration de portabilité des droits complété comportant la date et le motif de rupture de votre contrat de travail. IRP AUTO vous demandera ensuite les justificatifs de votre prise en charge par l assurance chômage délivrés par Pôle emploi pour prolonger le maintien de vos garanties jusqu au terme de vos droits. ATTENTION : si vous ne nous répondez pas ou ne produisez pas les justificatifs demandés, vous et vos bénéficiaires serez radiés du système de portabilité des droits Prévoyance / Santé. Vous devez informer IRP AUTO en cas de changement de votre situation : - reprise d activité ; - cessation des droits à l assurance chômage ; - attribution d une pension vieillesse par la Sécurité sociale. À télécharger sur : Formulaire «Déclaration de fin de portabilité des droits» (réf. CDR429P). 6. Les contacts Vous pouvez écrire et envoyer vos déclarations à : Groupe IRP AUTO Service Adhésion Paris ANI Portabilité des droits 39 avenue d Iéna CS PARIS Cedex 16 POUR EN SAVOIR + Rendez-vous sur notre site Internet 15\n16 16 N_PREVOYANCE_RPO_C_Nov 2015


Les Kazons dans Voyager\nSujet: Les Kazons dans Voyager Dim 10 Fév 2008, 19:40\nLes Kazons sont un peuple de guerriers très brutaux qui fait régner la terreur sur une partie du Quadrant Delta. D'aspect humanoïde, on ne connaît pas réellement leur monde d'origine, mais on sait qu'actuellement, ils vivent comme des nomades sur d'immenses vaisseaux spatiaux et prospèrent grâce à des actes de piraterie sur les vaisseaux qui traversent leur territoire. La violence de cette race peut être expliquée par son histoire mouvementée.\nDès leur plus jeune âge, les garçons sont élevés très durement et initiés au combat avant la puberté. Les filles, de leur côté, n'ont aucun rôle social et n'auront jamais aucun pouvoir. Uniquement destinées à devenir des mères, elles sont choisies et soumises par les hommes. Pour les garçons, le parcours est différent. Rapidement séparés de leur mère, les garçons sont entraînés au combat et dispersés dans différents vaisseaux de la flotte pour y faire leur apprentissage de combattant. Puis, à l'adolescence, le jeune Kazon subit un rite de passage qui lui donne enfin son statut de guerrier. Selon les Sectes, le rite est différent, mais celui de la Secte des Kazons-Ogla est particulièrement significatif. Pour acquérir son nom de guerrier, le jeune Kazon-Ogla doit tuer un adversaire. Il a alors le droit d'ajouter le nom "Jal" devant son nom et il est considéré comme un guerrier. Dans le cas contraire, il devient un "Goven", un paria qui devra se couper un doigt à chaque fois qu'il rencontrera un membre d'une autre Secte (cf. épisode "Initiations"). Une fois le préfixe "Jal" ajouté à son nom, le guerrier Kazon continue à évoluer dans la hiérarchie au gré de ses exploits et son nom évolue également. Ainsi, un Kazon-Ogla du nom de Hali devient Jal Hali après son rite de passage, puis il devient Jal Halix après avoir tué un Kazon-Relora de ses propres mains. Toujours à la recherche de la plus grande efficacité possible, les guerriers Kazons s'entraînent en permanence et certaines Sectes, comme les Kazons-Ogla, ont construit pour cela des centres spéciaux. Le guerrier Kazon-Ogla est laissé sur une planète secrète appelée Tarok, dont la surface est couverte d'armes et de pièges mortels dont la puissance combinée pourrait détruire la planète. Si le guerrier Kazon survit à l'épreuve, il est considéré comme un bon guerrier (cf. épisode "Initiations"). Au début de sa vie, un Kazon est un simple membre d'équipage sur un vaisseau de la flotte, mais au gré de ses exploits, il peut devenir sous-Maje puis Maje et prendre le commandement d'un petit vaisseau-éclaireur, puis d'un vaisseau de combat de type Raider. Au sommet de la hiérarchie se trouve le Premier Maje. A la fois commandant de la flotte et chef de tribu, c'est lui qui décide de la destinée de la Secte. Commandant à bord du plus gros vaisseau de la flotte, un Predator, il a un pouvoir absolu. Si le Premier Maje meurt au combat, c'est son successeur désigné (généralement son fils ou un membre de la famille) qui prend sa place (cf. épisode "Basics"). Un officiers a parfaitement le droit d'assassiner son sommandant (ou Maje), mais contrairement aux Klingons, le meurtrier ne prend pas automatiquement la place du tué.


Décathlon « made in China »\nPublié le 19 janv. 2004 à 1:01Mis à jour le 6 août 2019 à 0:00\nL'autoroute inachevée s'arrête à Taicang. Depuis Shanghai, à une heure de route, ce n'est qu'une succession de zones industrielles et d'ensembles résidentiels en construction au milieu de terrains vagues, voire de champs cultivés. La vision d'une statue de Bouddha tournant le dos à la route, face à une improbable réplique du château de la Belle au bois dormant, brouille encore un peu plus les repères dans ce pays prétendument communiste. Le chantier autoroutier donne à penser que la voie rapide va continuer de s'enfoncer vers l'ouest au rythme des implantations d'usines.\nOyama a ouvert la sienne il y a deux ans. S'il n'y avait, posté à l'entrée du site, un planton au garde-à-vous dans sa vareuse kaki, la façade moderniste et l'architecture ambitieuse transporteraient dans n'importe quelle zone industrielle d'Europe ou des Etats-Unis. Le froid, saisissant dans le hall d'accueil, rappelle aussi très vite qu'ici les critères de confort ne sont pas les mêmes qu'en Occident. L'industriel taïwanais, fabricant de cycles, qui a investi à Taicang, n'a pourtant pas lésiné sur les moyens pour obtenir la certification ISO 9001, plus exigeante encore que l'ISO 9002 de son unité de Tainan, au sud de Taiwan. Pascal Bizard, le directeur de la production Asie chez Décathlon, le reconnaît : ce sous-traitant fait partie du dessus du panier. « Seulement de 30 % à 40 % de l'industrie mécanique et plastique chinoise sont à ce niveau », estime-t-il, en soulignant le mal que les entreprises de l'habillement, spécialement les petits ateliers de confection, ont pour atteindre ce seuil qualitatif.\nDes salariés logés en dortoir de huit\nAvec trente-six ans d'expérience dans les cycles et un chiffre d'affaires de 85 millions d'euros en 2003, Oyama exporte 50 % de sa production vers les Etats-Unis, 30 % vers le Japon et 20 % vers d'autres pays, pour des marques comme Razor, Mercedes-Benz, Disney, Toys'R'Us ou Décathlon. « Il n'y a pas d'équivalent industriel en Europe. Dans le secteur des cycles, le savoir-faire est en Chine », affirme Pascal Bizard, comme pour se justifier de faire fabriquer si loin des vélos emblématiques, puisqu'ils portent la marque de l'enseigne. Des bicyclettes dont le prix moyen sortie usine, chez Oyama, tourne autour de 500 renminbis (50 euros). Pour cause de taxe antidumping, les produits finis ne sont pas importés en Europe, mais seulement les composants, assemblés ensuite sur place. Quant au best-seller des vélos Décathlon vendu dans son premier magasin chinois, il coûte l'équivalent de deux mois de salaire d'un ouvrier.\nQuelque 600 employés, d'une vingtaine d'années en moyenne, produisent ainsi 1,2 million de vélos par an, pour des rémunérations allant de 600 à 1.000 renminbis, quand le salaire minimum dans la région de Shanghai s'élève à 570 renminbis, loin des 900 dollars du salaire moyen pratiqué à Taiwan. « Les employés travaillent 8 heures par jour, 5 jours par semaine », assure Eric Wong, le directeur de l'usine. Pour la plupart, ils déjeunent en une heure dans une cantine propre et claire qui donne sur un terrain de sport, et ils dorment à huit dans des chambres où, s'il n'y a guère d'intimité, le mobilier simple est en bon état. Avec les trois repas, il en coûte 5 renminbis par jour aux salariés consignés sur place.\n« L'horaire moyen tourne plutôt autour de 60 heures par semaine, en comptant les heures supplémentaires effectuées sur la base du volontariat », précise Pascal Bizard, qui reconnaît que le temps de travail constitue un vrai problème chez la plupart des sous-traitants. Car, explique-t-il, les ouvriers « sont le plus souvent des jeunes qui arrivent de campagnes reculées et veulent en faire un maximum avant de retourner chez eux ». Globalement, ajoute Ying Zhuang, la directrice de la communication de Décathlon Chine, les salariés des entreprises chinoises « n'ont pas de congés payés la première année, mais ils peuvent prendre ensuite jusqu'à une quinzaine de jours de vacances, auxquels s'ajoutent les trois jours fériés de la fête du travail (le 1er mai), de la fête nationale (le 1er octobre) et du nouvel an chinois, que les sociétés complètent en général par deux ou trois jours de repos. Au total, cela correspond à trois à quatre semaines de vacances ».\nHormis la question du temps de travail, qui se pose avec davantage d'acuité pour les postes pénibles ou à risque, « nous n'avons pas à notre connaissance de cas de travaux forcés, de non-respect des minima salariaux, ni d'emploi de moins de 16 ans », assure Pascal Bizard. Quant à l'hygiène et à la sécurité, tout est affaire de références. « Il y a quelques semaines, raconte le patron de Décathlon Production en Asie, j'étais convié à une rencontre avec des salariés d'une usine dans le sud de la Chine, où le dortoir et les toilettes venaient d'être refaits. Les employées femmes ont exprimé leur satisfaction et elles ont interpellé leurs collègues hommes, en fustigeant leur manque de propreté et en leur demandant de faire des efforts afin, par exemple, de ne pas cracher par terre. » Sur un autre site, le distributeur français a dû insister pour modifier l'emplacement des extincteurs. « Il y a toute une éducation à faire », constate Pascal Bizard.\nMénage parmi les fournisseurs\nDécathlon, qui s'est associé à la démarche de la Fédération des professionnels du sport (FPS) pour surveiller la qualité de ses sous-traitants et envisage de rejoindre l'initiative « clause sociale » de la Fédération des entreprises du commerce et de la distribution (FCD), a décidé cette année de se séparer de 14 de ses fournisseurs chinois. S'il s'agissait en partie de restreindre leur nombre pour prendre en compte des contraintes de massification, pour certains, la décision a aussi été motivée par des raisons sociales, touchant aux horaires de travail ou à l'hygiène.\n« Nous menons actuellement une réflexion sur 10 % de notre portefeuille de fournisseurs, pour aboutir à une décision avant mars », précise Pascal Bizard. D'ores et déjà, le groupe en a sélectionné 14 nouveaux, dont 4 destinés à remplacer les départs et 10 choisis pour accompagner son développement dans les produits en métal (musculation, etc.), le golf et le textile. « Nous sommes un gros donneur d'ordre et un bon payeur, cela nous autorise à être sélectifs », souligne-t-il. Et si certaines marques, telles Adidas, signent parfois avec des partenaires exclusifs, à Shanghai, par exemple, le fournisseur des ballons Décathlon est aussi celui des Nike.\nFigurant sans doute parmi les distributeurs occidentaux de produits de grande consommation qui a poussé le plus loin la logique de filière, en s'attachant à remonter jusqu'aux composants de base des matériels qu'il fait fabriquer, le groupe français travaille avec 400 sous-traitants en Asie, dont 250 en Chine. Un nombre en diminution depuis trois ans. Comme dans le reste du monde d'ailleurs, où, de 5.000 « partenaires » en 2000, il est passé à 2.500 aujourd'hui. Si ce mouvement s'inscrit dans une démarche de qualité sociale, il relève aussi d'un impératif économique : optimiser les approvisionnements. Car, depuis 1986, date de création de Décathlon Production, soit dix ans après que Michel Leclercq, le fondateur de l'enseigne, eut inauguré la première grande surface d'articles de sport en libre-service, à Englos, près de Lille, l'actuel numéro un européen du secteur exerce deux, voire trois métiers : au commerce de détail se sont ajoutés la conception de produits à marque propre donnés à fabriquer à des sous-traitants, puis le développement d'équipements innovants en termes de technologie sportive, politique concrétisée par la constitution cette année d'une entité baptisée « Décathlon Création ».\nEn Asie, le distributeur possède neuf bureaux de production, qui emploient au total près de 500 personnes, dont une vingtaine d'expatriés. Quatre sont implantés en Chine : un à Tianjin, à 130 kilomètres de Pékin, un à Shanghai, et deux dans le Sud-Est, à Canton et Shenzhen, qui assurent les deux tiers de l'activité. Le bureau de Canton emploie 130 personnes.\nProjets de magasins à Pékin et Canton\nPreuve de l'efficacité de ces structures, leur activité a progressé de 20 % en 2003, pour avoisiner 340 millions d'euros de chiffre d'affaires (soit le montant de la marchandise vendue aux filiales de distribution du groupe), dont 220 millions à Canton et 80 millions à Shanghai. A comparer aux 560 millions fournis par l'Asie tout entière, laquelle représente 47 % du total de Décathlon Production. Une croissance qui témoigne aussi du succès des sept marques commercialisées en exclusivité dans les magasins à l'enseigne bleu et blanc : leur part dans les ventes est passée de 51,2 % en 2002 à 55 % en 2003.\nLa mission principale de ces bureaux de production est de trouver (de « sourcer ») des fournisseurs qualifiés, capables de répondre aux cahiers des charges élaborés par les bureaux de création de Villeneuve- d'Ascq, de lancer l'industrialisation et d'en assurer le suivi. Ainsi, près de 90 % des vêtements de loisirs (« casual ») sont fabriqués avec des composants 100 % chinois. Du coup, une réévaluation du yuan serait quasi neutre sur les prix de revient. Idem pour les vêtements techniques, même si la plupart des matières sont alors importées du Japon. En revanche, une hausse de la monnaie chinoise renchérirait les prix de vente en Europe. Ce qui pourrait inciter Décathlon, comme d'autres firmes occidentales, à se tourner vers le centre du pays, où la main-d'oeuvre est moins chère, participant ainsi au mouvement « Go West » largement inspiré par le gouvernement chinois, soucieux de développer ces régions. « Nous n'avons pas besoin d'aller dans le centre avant cinq ans », estime pourtant Pascal Bizard. D'autant que, désormais engagé dans l'aventure du commerce de détail _ avec un premier magasin ouvert à Shanghai début novembre et des projets à Pékin et Canton _, Décathlon a intérêt à conserver des fournisseurs à proximité de son réseau de distribution. Du « made in China », le groupe français veut maintenant passer au « vendu en Chine ».


LA BIBLE - Ancien Testament :: Les Livres historiques :: Josué :: chapitre 10\nAncien Testament » Les Livres historiques » Josué » chapitre 10\n10:1 Adoni Tsédek, roi de Jérusalem, apprit que Josué s'était emparé d'Aï et l'avait dévouée par interdit, qu'il avait traité Aï et son roi comme il avait traité Jéricho et son roi, et que les habitants de Gabaon avaient fait la paix avec Israël et étaient au milieu d'eux.\n10:3 Adoni Tsédek, roi de Jérusalem, fit dire à Hoham, roi d'Hébron, à Piream, roi de Jarmuth, à Japhia, roi de Lakis, et à Debir, roi d'Églon:\n10:5 Cinq rois des Amoréens, le roi de Jérusalem, le roi d'Hébron, le roi de Jarmuth, le roi de Lakis, le roi d'Églon, se réunirent ainsi et montèrent avec toutes leurs armées; ils vinrent camper près de Gabaon, et l'attaquèrent.\n10:8 L'Éternel dit à Josué: Ne les crains point, car je les livre entre tes mains, et aucun d'eux ne tiendra devant toi.\n10:10 L'Éternel les mit en déroute devant Israël; et Israël leur fit éprouver une grande défaite près de Gabaon, les poursuivit sur le chemin qui monte à Beth Horon, et les battit jusqu'à Azéka et à Makkéda.\n10:11 Comme ils fuyaient devant Israël, et qu'ils étaient à la descente de Beth Horon, l'Éternel fit tomber du ciel sur eux de grosses pierres jusqu'à Azéka, et ils périrent; ceux qui moururent par les pierres de grêle furent plus nombreux que ceux qui furent tués avec l'épée par les enfants d'Israël.\n10:12 Alors Josué parla à l'Éternel, le jour où l'Éternel livra les Amoréens aux enfants d'Israël, et il dit en présence d'Israël: Soleil, arrête-toi sur Gabaon, Et toi, lune, sur la vallée d'Ajalon!\n10:14 Il n'y a point eu de jour comme celui-là, ni avant ni après, où l'Éternel ait écouté la voix d'un homme; car l'Éternel combattait pour Israël.\n10:19 Et vous, ne vous arrêtez pas, poursuivez vos ennemis, et attaquez-les par derrière; ne les laissez pas entrer dans leurs villes, car l'Éternel, votre Dieu, les a livrés entre vos mains.\n10:23 Ils firent ainsi, et lui amenèrent les cinq rois qu'ils avaient fait sortir de la caverne, le roi de Jérusalem, le roi d'Hébron, le roi de Jarmuth, le roi de Lakis, le roi d'Églon.\n10:25 Josué leur dit: Ne craignez point et ne vous effrayez point, fortifiez-vous et ayez du courage, car c'est ainsi que l'Éternel traitera tous vos ennemis contre lesquels vous combattez.\n10:30 L'Éternel la livra aussi, avec son roi, entre les mains d'Israël, et la frappa du tranchant de l'épée, elle et tous ceux qui s'y trouvaient; il n'en laissa échapper aucun, et il traita son roi comme il avait traité le roi de Jéricho.\n10:32 L'Éternel livra Lakis entre les mains d'Israël, qui la prit le second jour, et la frappa du tranchant de l'épée, elle et tous ceux qui s'y trouvaient, comme il avait traité Libna.\n10:34 Josué, et tout Israël avec lui, passa de Lakis à Églon; ils campèrent devant elle, et ils l'attaquèrent.\n10:36 Josué, et tout Israël avec lui, monta d'Églon à Hébron, et ils l'attaquèrent.\n10:37 Ils la prirent, et la frappèrent du tranchant de l'épée, elle, son roi, toutes les villes qui en dépendaient, et tous ceux qui s'y trouvaient; Josué n'en laissa échapper aucun, comme il avait fait à Églon, et il la dévoua par interdit avec tous ceux qui s'y trouvaient.\n10:40 Josué battit tout le pays, la montagne, le midi, la plaine et les coteaux, et il en battit tous les rois; il ne laissa échapper personne, et il dévoua par interdit tout ce qui respirait, comme l'avait ordonné l'Éternel, le Dieu d'Israël.\n10:41 Josué les battit de Kadès Barnéa à Gaza, il battit tout le pays de Gosen jusqu'à Gabaon.\n10:42 Josué prit en même temps tous ces rois et leur pays, car l'Éternel, le Dieu d'Israël, combattait pour Israël.\npartenaires : annonces appartement valbonne sophia antipolis


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Infirmité motrice d’origine cérébrale (IMOC) : intervention dans les frais de traitement dans un centre spécialisé - INAMI\nAccueil Thèmes Soins de santé : coût et remboursement Maladies Maladies et handicaps (neuro)locomoteurs Infirmité motrice d’origine cérébrale (IMOC) : intervention dans les frais de traitement dans un centre spécialisé\nSi vous êtes un patient (enfant ou adulte) souffrant d’infirmité motrice d’origine cérébrale (IMOC), vous pouvez vous rendre dans un centre spécialisé (centre de référence). Il examinera dans quels domaines vous rencontrez des difficultés, quelles en sont les causes et quels sont les traitements possibles. En fonction de cela, le centre établira un plan de traitement. Une équipe représentant différentes disciplines médicales (pédiatre, neurologue. etc.) et paramédicales (ergothérapeute, kinésithérapeute, etc.) vous y attendent. Votre mutualité intervient dans les frais.\nQui peut s’adresser à un centre spécialisé (Centre de référence IMOC) pour infirmité motrice d’origine cérébrale ?\nToute personne (tant enfant qu’adulte) qui souffre d’infirmité motrice cérébrale peut s’adresser à un centre spécialisé (Centre de référence IMOC) pour l’infirmité motrice d’origine cérébrale.\nVous souffrez d’infirmité motrice d’origine cérébrale si vous êtes atteint de troubles du mouvement ou de la posture provoqués par une lésion cérébrale. Cette lésion était présente à la naissance ou est apparue au cours des 2 années qui ont suivi, peu importe la maladie ou le trouble qui en est à l’origine.\nVous pouvez aussi vous adresser à un tel centre si vous êtes atteint de troubles du mouvement ou de la posture probablement dus à une infirmité motrice cérébrale.\nQue propose un centre spécialisé (Centre de référence IMOC) en infirmité motrice cérébrale ?\nSi nécessaire, le centre pose un diagnostic. Il établit ensuite un plan de traitement et de rééducation. Il ne vous dispensera donc pas un traitement quotidien. Il joue plutôt un rôle de conseiller et de coordinateur des soins pour les personnes qui s’occupent de vous jour après jour (notamment votre généraliste, votre spécialiste, votre kinésithérapeute, l’école, l’institution). Le centre associe aussi à ses examens et à son plan de traitement votre famille, votre entourage et les personnes qui se chargent de votre traitement et de votre rééducation, jour après jour.\nLe centre vous examinera régulièrement pour voir quels problèmes vous rencontrez et il adaptera votre plan de traitement et de rééducation si nécessaire.\nSi c’est indiqué, le centre peut aussi effectuer lui-même certains actes médicaux.\nSi besoin, il étudiera dans son laboratoire de marche votre manière de vous déplacer.\nIl peut également donner des conseils ponctuels sur des aides techniques.\nl’aide communicative la mieux adaptée, si le besoin s’en manifeste,\nla chaise roulante la mieux adaptée, si le besoin s’en manifeste,\nles éventuels aides nécessaires et les adaptations que vous pourriez utiliser pour les activités de votre vie quotidienne,\ntout autre problème ponctuel éventuel relatif à votre IMOC, pour lequel un avis éclairé est indispensable.\nDans le centre, vous pouvez faire appel à un neurologue, un pédiatre, un orthopédiste, un kinésithérapeute, un ergothérapeute, un psychologue, etc., qui étudieront vos problèmes et fourniront l’accompagnement nécessaire.\nPour un traitement journalier, vous pouvez à certaines conditions être admis dans un centre de rééducation fonctionnelle pour infirmité motrice cérébrale. Le contenu et les conditions pour la rééducation fonctionnelle peuvent varier d’un centre à l’autre. Pour vérifier si la rééducation fonctionnelle dans un centre de rééducation est possible ou non pour vous, vous devez prendre contact avec le centre lui-même.\nQue devez-vous faire avant de pouvoir être traité par un centre spécialisé (Centre de référence IMOC) ?\nVous devez vous adresser à un des centres spécialisés qui figure dans cette liste. Si vous êtes envoyé au centre par un médecin, apportez la lettre de renvoi de ce médecin lors de votre 1ère visite au centre.\nQue doit faire le centre spécialisé (Centre de référence IMOC) pour pouvoir vous traiter ?\ncompléter le formulaire de demande d'intervention dans le coût de prestations de rééducation fonctionnelle et le transmettre à votre mutualité. Si un médecin vous a adressé au centre, le centre doit joindre la lettre de renvoi du médecin. Sinon il doit joindre un rapport médical.\nVous payez uniquement votre part personnelle (ticket modérateur) pour l’élaboration du plan de traitement, son adaptation et les éventuels conseils ponctuels. Le centre spécialisé et votre mutualité s’arrangent directement entre eux pour le montant restant (régime du tiers payant).\nPour les consultations chez les médecins et les kinésithérapeutes, vous payez également votre part personnelle.\nLe centre ne peut pas vous facturer de frais séparés pour les interventions des autres membres de l’équipe du centre (ergothérapeute, travailleur social, logopède, diététicien, infirmier, psychologue, orthopédagogue et assistant en psychologie).\nUne part personnelle vous est bien demandée pour l’examen dans le laboratoire de marche.\nFormulaire de demande d'inter-vention dans le coût de prestations de rééducation fonctionnelle\nConvention de rééducation entre chacun des centres spécialisés et l’INAMI\nListe des centres de référence IMOC conventionnés\nListe des centres de rééducation fonctionnelles conventionnés\nDernière mise à jour 11 février 2020\nInfirmité motrice d’origine cérébrale (IMOC) : intervention dans les frais de traitement dans un centre spécialiséCurrently selected


La perte de contrôle et le singe qui danse - Interprétation reves\nJe suis à la patinoire. Elle est relativement grande. En intérieur dans un complexe sportif.\nJe ne contrôle pas ma vitesse. J’accélère rapidement en ligne droite. Je me retrouve sur le flanc droit glissant vers le rebord. J’ai un peu peur car je peux me faire mal mais surtout je ne maîtrise pas la situation. Le bord se rapproche. Tandis que je me sens perdre le contrôle ma peur s’atténue. Toujours à terre, je parviens tout de même à esquisser des virages à droite qui ne suffiront pas à rattraper la trajectoire. Je me heurte donc aux parois qui entourent la piste de patinage. Finalement ça ne me fait pas grand mal.\nJe sors du complexe, mes patins sur l’épaule droite, par un couloir qui borde la patinoire accompagnée d’un groupe de patineurs et de leur coach. Celui-ci s’adresse à moi. Il a remarqué que je suis nouvelle et m’accueille sympathiquement.\nMe voici maintenant en haut d’un arbre avec le coach et une ou deux autres personnes. C’est la tombée de la nuit. De ces branches hautes nous sommes à hauteurs des immeubles alentours et nous avons vue sur un chantier. Soudain quelque chose apparaît à gauche derrière moi. "Attention !" La chose fait un bon et atterri en face de moi sur de petites branches...quelques rayons bleutés du soleil derrière lui me révèle que c’est un singe. un petit macaque blanc aux mains, pieds et visage noir. son corps est recouvert de poils blancs qui semblent tout doux. Il effectue des pirouettes en se servant des branches. Je regarde avec curiosité ce petit animal s’amuser innocemment.\nPatinoire : Je viens d’obtenir un travail qui me plait. J’appréhende de ne pas maîtriser la situation. Mais au final je ne risque pas grand chose.\nArbre : mon cerveau ou ma conscience voit une étape de ma vie se terminer (coucher de soleil)\nSinge : Une invitation à s’amuser. A prendre les choses avec légèreté.\nIl faut que je souligne tout d’abord que lorsque vous écrivez sur ce site "Je sors du complexe" je réagis forcément en mentionnant la notion centrale de complexe chez Jung, ou même chez Freud (le complexe d’Oedipe).\nAvec ce premier rêve vous semblez sortir du complexe donc, et toute votre trajectoire hasardeuse semble effectivement reposer entièrement sur les ressources de votre corps qui improvise, sur celles de votre inconscient. Vous n’êtes pas dans la maîtrise précisez-vous, et c’est cela qui vous permet d’accéder à un certain plaisir de vous cogner aux parois, de progresser par conséquent, et de rencontrer les autres.\nOr le symbole du singe exprime de la même façon la liberté de mouvement de l’inconscient.\nAlors à quoi se rapporte cette dynamique intérieure ? Votre nouvel emploi ? Une nouvelle légèreté une fois cette contrainte matérielle réglée ? Quelque-chose d’intérieur dans tous les cas, dans votre fonctionnement, dans les interactions entre conscient et inconscient.\nRecherchez "La perte de contrôle et le singe qui danse" sur l'ensemble des rêves interprétés sur ce site :\nDécalage Survie Pourquoi sortir ? Le bolide Appel de l’été et tante bougon Alors ça c’est un drôle de rêve. Et long qui...


Assassin's Creed III : le trailer de gameplay - Actu - Gamekult\nPar Puyo ( @puyogk) , le 10 mai 2012 à 17h20\nChose promise, chose due. Après le court teaser entraperçu lundi, et en attendant l'ouverture sous peu du site officiel, Ubisoft dévoile enfin la première vidéo de gameplay d'Assassin's Creed III.\nNous avions largement abordé la question dans nos récentes impressions, mais cela fait du bien de pouvoir coucher des images sur des mots ; ou l'inverse. Bref, savourons l'instant, en rappelant une fois encore la sortie du blockbuster le 31 octobre.\n30 ans d’Ubisoft : Assassin’s Creed III offert pour décembre\nPar Nolib_, le 07/12/16 à 11h36 45\nPlayStation Plus : 14 jours offerts sur PS4\nPar Puyo, le 20/08/13 à 20h17 42\nAssassin's Creed III : le trailer de gameplay (34 commentaires) Voir la discussion complète sur le forum\nPosté le 10 mai 2012 à 17h22 message mis à jour le 5 mars 2020 à 20h44\nChose promise, chose due. Après le court teaser entraperçu lundi, et en attendant l’ouverture sous peu du site officiel, Ubisoft dévoile enfin la première vidéo de gameplay d’Assassin’s Creed III.\nNous avions largement abordé la question dans nos récentes impressions, mais cela fait du bien de pouvoir coucher des images sur des mots ; ou l’inverse. Bref, savourons l’instant, en rappelant une fois encore la sortie du blockbuster le 31 octobre.\nVoir l’article : Assassin’s Creed III : le trailer de gameplay\nPosté le 10 mai 2012 à 17h22\nah ;p le trailer de gameplay le vrai !\nPosté le 10 mai 2012 à 17h26\nCa marche pas chez moi. :o\nPosté le 10 mai 2012 à 17h27\nTrailer déjà vu sur un autre site, et même si le Trailer m’emballe pas plus que ça, les anims tue la bite.\nEdit: C’est bon en fait.\nPosté le 10 mai 2012 à 17h30\nencore un nouveau lecteur vidéo\nPosté le 10 mai 2012 à 17h33\nIl tourne en 60 fps par moment c’est ça ?\nPosté le 10 mai 2012 à 17h35\nBon ben ça marche maintenant.\nPosté le 10 mai 2012 à 17h39\nIl est où le gameplay?\nPosté le 10 mai 2012 à 17h48\nCa sent la version PC pour le trailer, sur consoles on aura 30fps avec des jolis chutes de framerate et un magnifique tearing.\nSinon boarf, j’aime pas trop l’univers depeint dans le trailer mais au moins ca va nous changer un peu… (en esperant qu’Ubi nous fasse pas une fin moisie)\nPosté le 10 mai 2012 à 17h52\nT’attendais pas à voir un Walktrough du jeu à même pas 1 mois de l’E3… Non c’est juste un trailer ingame avec quelques brefs séquences de jeu qui ne donne pas vraiment une idée réel de ce qu’apportera le jeu. Hormis peut-être si on analyse image par image le trailer mais quoi de plus chiant que de faire pause à chaque passage de gameplay :o\nPosté le 10 mai 2012 à 18h00\nGenre ca tournera a 60fps sur console, ils sont rigolos chez Ubi\nPosté le 10 mai 2012 à 18h05\nLes images sont tirées d’une version pré-alpha du jeu… mais par contre la jaquette du jeu, le visuel et le contenu de l’édition collector (et les futurs DLC) sont eux d’ores et déjà au point.\nAh, le monde du développement de jeu a bien changé !\nVotre lecteur ne marche plus, en plein écran, l’image de la vidéo plante au bout de 40 sec et seul le son continue.\nPosté le 10 mai 2012 à 18h06\nPosté le 10 mai 2012 à 18h14\nNon, en fait, c’était un demi troll parce qu’effectivement, y en a simplement pas :p. Hormis des espèces de QTE cachée, c’est à dire, sans le prompt « appuie sur <insert_touche> », dans la continuité d’AC quoi… De la merde ;).\nPosté le 10 mai 2012 à 18h46\nBof… Il en faudra bien plus pour titiller ma curiosité.\nPosté le 10 mai 2012 à 19h02\nPosté le 10 mai 2012 à 19h25\nVive la liberté, vive l’amérique !\nJ’en connais qui vont se suicider à la vue de ce trailer.\nPosté le 10 mai 2012 à 19h42\nMoi bizarrement c’est sans doute le AC qui m’attire le plus pour l’instant, et je les ai tous fait. Le vrai numéro 3, on devrait avoir quelque chose d’assez énorme pour peu qu’ils apportent un paquet de nouveautés(et y’en a déjà quelques unes).\nPosté le 10 mai 2012 à 19h52\nCette brochette de blasés\nPosté le 10 mai 2012 à 19h55\nPosté le 10 mai 2012 à 20h09\nPosté le 10 mai 2012 à 20h26\nPosté le 10 mai 2012 à 20h51\nPosté le 10 mai 2012 à 21h08\nPosté le 10 mai 2012 à 22h08\nPosté le 11 mai 2012 à 00h15\nPosté le 11 mai 2012 à 00h17\nPosté le 11 mai 2012 à 01h06\nPosté le 11 mai 2012 à 09h26\nPosté le 11 mai 2012 à 11h49\nPosté le 11 mai 2012 à 11h53\nPosté le 11 mai 2012 à 22h47 message mis à jour le 5 mars 2020 à 02h04\nPosté le 13 mai 2012 à 00h58


NOUVELLE QUESTION DE LA SEMAINE - GDMANIMA, le 05 avril 1999 à 12h20 (2)\nOui, ça marche - Dédé, le 07 avril 1999 à 12h31 (1)\nEt pourquoi pas ? - GDMANIMA, le 07 avril 1999 à 16h20 (0)\nEnvoyé par GDMANIMA en date du 05 avril 1999 à 12h20\nAu retour du long congé de Pâques, je vous convie à partager vos expériences, vos impressions, vos craintes et vos espoirs vis-à-vis de la psychanalyse, de la psychologie, des psychologues et autres spécialistes de nos âmes et consciences... Le sujet est délicat, certes, mais les pseudos sont là pour nous permettre de livrer sous le sceau de la confidence nos plus troublantes pensées, nos plus extraordinaires expériences...\nEnvoyé par Dédé en date du 07 avril 1999 à 12h31 en réponse à NOUVELLE QUESTION DE LA SEMAINE (reçu de GDMANIMA le 05 avril 1999 à 12h20).\nOui, j'ai rencontré un psychologue, il y a de ça plusieurs années maintenant et les résultats ont été plus que positifs. Je pourrais en parler pendant des pages et des pages et menacer ainsi la capacité d'entreposage de l'ordino mais je vais vous épargner les détails.\nQuelque mots d'abord sur la nature de ces professions : un psychiatre est d'abord un médecin. Il s'occupe des séquelles psychologiques causées par des désordres physiques. Ça existe plus qu'on pense. Un psychologue est plus indiqué lorsque le problème n'a rien à voir avec le physique. Il est parfois dur de voir la différence, surtout pour soi-même.\nJe dois aussi ajouter que c'est un peu un coup de dé de trouver la bonne personne. Comme dans toute profession, il y en a des meilleurs que d'autres. En plus de tout ça, il y a l'affinité naturelle qu'on ne peut pas ressentir pour tous à un même degré. Le plus important est de trouver une personne avec une capacité d'écoute supérieure. Certains parlent tout le temps et je ne crois pas que ce soit l'idéal.\nJ'ai rencontré un psy pour des problèmes liés bien sûr à l'homosexualité mais nos rapports ont rapidement dévié sur autre chose. J'avais des problèmes et j'ai compris que ma condition de gai n'en était pas un. Le problème était dans ma capacité de faire face moi-même à mes problèmes. Ne nous leurrons pas : une démarche de ce type n'est pas une chose qui se règle en quelques semaines, ça peut prendre des années mais ça en vaut le coup. Je me considère privilégié d'avoir eu les sous pour l'entreprendre (même les sous ont un rôle à jouer dans le processus, mais ça c'est autre chose). Je sais que ce n'est pas juste pour les autres et n'ai pas de réponse à ça sauf de tâcher de redonner à d'autres ce qu'on m'a donné.\nA la fin du processus, je n'avais aucune des réponses que j'étais venu chercher mais j'étais redevenu maître de moi-même. J'ai alors ressenti un grand besoin d'agir, toujours orienté vers la création. J'avais besoin de créer. Quand j'ai demandé d'où venait toute cette énergie nouvelle, on m'a répondu que cette énergie avait été toujours là mais qu'elle était surtout dirigée contre moi-même, donc pas disponible pour autre chose. Je vous jure que ça a marché.\nAujourd'hui, je suis heureux, bêtement, platement heureux, heureux sans raisons, heureux simplement parce que j'aime la vie (même si elle me malmène parfois. Je ne crois pas que tous devraient faire cette démarche, certains ont assez de force pour réussir sans ça mais moi, je ne regrette pas de l'avoir fait. J'ai le désir d'avoir des enfants et ce désir ne vient pas d'ailleurs que de ce besoin de créer qu'on m'a donné.\nJe ne sais pas ce que vous pensez de ce genre d'expérience. J'ai parfois l'impression que mon histoire serait plus intéressante si elle relatait une mauvaise expérience. Mais elle est bonne et je ne m'en excuse pas.\nSi vous voulez avoir une idée de ce qu'est ce genre de voyage intérieur, je vous conseille la lecture d'un beau poème de Jacques Prévert qui s'intitule "Pour faire le portrait d'un oiseau". On peut le trouver dans le livre "Paroles". Lu au premier degré, il s'adresse aux peintres. Au second degré, je n'ai jamais lu une description aussi exacte de la relation entre un aidant et un aidé.\nEnvoyé par GDMANIMA en date du 07 avril 1999 à 16h20 en réponse à Oui, ça marche (reçu de Dédé le 07 avril 1999 à 12h31).\nEt pourquoi n'y aurait-il pas de belles histoires, de belles rencontres avec les psys ? Merci beaucoup pour ton témoignage, c'est un beau coup d'envoie pour le reste de la semaine. Il y a certainement d'autres Algistes qui ont eu de belles expériences comme la tienne; et d'autres qui ont eu moins de chance..;^l. On est là pour faire le tour de tous les vécus. Et ne te gêne pas pour poursuivre sur ta lancée si tu as encore des choses à préciser, à raconter Dédé.


Municipales à Pierrefeu: Jean-Pierre Lanza: "Mon local de campagne, c'est Pierrefeu !" | Municipales 2014 | Var-Matin\nMunicipales à Pierrefeu: Jean-Pierre Lanza: "Mon local de campagne, c'est Pierrefeu !"\nPublié le jeudi 06 février 2014 à 10h45\nÀ la tête de la liste « Pierrefeu-Avenir », Jean-Pierre Lanza va aller à la rencontre des habitants et lance un site Internet (Photo C.P.)\nJean-Pierre Lanza, à la tête de la liste d'opposition "Pierrefeu-Avenir" (divers droite) se veut "candidat du rassemblement" et a déjà un slogan pour sa campagne : "Ensemble, donnons un nouveau jour à notre commune". Retraité de la gendarmerie et conseiller municipal d'opposition, il brigue à 57 ans la mairie de Pierrefeu. Interview.\nQuelles vont être vos priorités durant cette campagne ?\nAvec Bénédicte Ravel, avocate, Yves Lopez, retraité de la Défense nationale, et tous les membres de mon équipe, nous avons élaboré un programme concret. Notre objectif : gérer Pierrefeu avec une vision d'avenir et non pas au jour le jour. Pour autant, je me refuse à toute critique de la municipalité actuelle. Nous faisons des propositions et les citoyens se prononceront.\nLes points principaux concernent tout d'abord les écoles. On ne peut pas se permettre de ne pas avoir de projet scolaire. Les rythmes scolaires dans la commune ? Une concertation avec les habitants s'impose. Déplacer le groupe scolaire ? Là aussi, c'est aux habitants de le dire. Enfin, le rachat du sanatorium me paraît une bonne idée. Ce terrain pourra servir de base pour les écoles par exemple et, pourquoi pas, y implanter un collège ? Vous savez, même si Pierrefeu compte près de 6 000 habitants, c'est encore un village et cela doit le rester. Pierrefeu le mérite ! On tient à cet esprit "village" tout en nous tournant vers l'avenir.\nD'autres propositions de campagne ?\nOui : la déviation. Nous défendrons et soutiendrons un projet de déviation mais pas le tracé actuel qui, s'il avait été réalisé, aurait été sous les eaux lors des dernières inondations. Le contournement de Pierrefeu doit être réfléchi, discuté avant toute décision. Savez-vous que, chaque jour, 60 camions traversent dans un sens le cœur du village ? Notre objectif : réduire les nuisances des véhicules et apporter une sécurité.\nEnfin, je vais insister durant cette campagne sur la décharge en plaidant pour des contrôles plus stricts et plus performants. Je demanderais qu'on connaisse l'origine des déchets et les tonnages exacts, entrants et sortants. Une clarification est nécessaire à ce sujet.\nEt concernant la vie quotidienne, quelles améliorations sont possibles, selon vous ?\nL'une des priorités concerne le commerce de proximité. Même si nous disposons d'un supermarché très utile, tout le monde ne peut pas y aller. C'est pourquoi, il faut relancer le commerce de proximité. Sur la question de l'emploi, je regrette que Pierrefeu ne dispose pas de zone artisanale. Les artisans le demandent !\nEnfin, je souhaite faciliter la vie des personnes âgées et défendre une gestion rigoureuse de la commune "en bon père de famille", comme on dit. Sur la base de ce principe, il n'y aura pas d'augmentation d'impôts, je m'y engage.\nQuand est-ce que votre liste complète sera dévoilée ?\nLa présentation officielle est prévue pour la mi-février. On y trouvera des chefs d'entreprise, des ouvriers, des médecins et une personne à mobilité réduite pour comprendre les enjeux. Sens du dialogue et de la concertation est notre base commune. La moyenne d'âge sera de 50 ans, mais nous n'aurons pas de local de campagne. Notre local, c'est Pierrefeu, ses rues, ses commerçants et ses habitants.\nJe suis moi-même un enfant de Pierrefeu et je sais que rien ne vaut la rencontre en direct avec les gens pour comprendre leurs attentes. C'est aux élus de se déplacer. Pas l'inverse. Deux réunions publiques sont déjà programmées : le 14 mars à la salle André-Malraux à 18 h 30 et le 20 mars. D'ici là, nous allons distribuer des tracts, aller voir les Pierrefeucains pour les écouter. C'est une notion importante : écouter les gens vraiment.\nEnfin, un site Internet (www.pierrefeu-avenir) est lancé et sera entièrement interactif. La passion et l'envie nous animent. À nous de le démontrer dans cette campagne, prépondérante pour l'avenir de Pierrefeu.\nPropos Recueillis Par F. Dumas Avec Corinne Prenat\nCommunes : Pierrefeu


Les prix de fin d’année non remis aux écoles: Toute l'actualité sur liberte-algerie.com\njeudi 25 avril 2019 - 15:07:42\nVous êtes sur : Accueil » L’Algérie profonde » Est » Les prix de fin d’année non remis aux écoles\nLes prix de fin d’année non remis aux écoles\nPour récompenser les lauréats des 88 écoles primaires du chef-lieu de la wilaya de Sétif, l’Assemblée populaire communale a puisé dans sa tirelire pour consacrer pas moins de 900 millions de centimes aux trois premiers élèves de chaque classe. En effet, pas moins de 3 000 prix seront décernés aux meilleurs élèves du primaire. Le premier élève de chaque classe de quatrième et de cinquième années primaires bénéficie d’une tablette et les deuxièmes et troisièmes d’un dictionnaire trousse de très bonne qualité ou un lot de livres. L’initiative est très bonne, cependant des directeurs d’écoles et professeurs ainsi que des parents d’élèves regrettent le fait de ne pas avoir remis les prix plus tôt. Beaucoup d'élèves ne reviendront aux établissements qu'au début du mois de septembre. En effet, l’année scolaire tire à sa fin et les prix ne sont toujours pas remis aux chefs d’établissements ce qui fait perdre à l’initiative son principal objectif, celle d’encourager les potaches.


Le président rencontre Najat Vallaud-Belkacem\nLe président Fritch accompagné du ministre des Finances et sénateur, Nuihau Laurey, a rendu visite, à Paris, à la ministre de l’Education nationale, madame Najat Vallaud-Belkacem.\nLire la suite : Le président rencontre Najat Vallaud-Belkacem\nConcert solidaire à Paris suite aux intempéries en Polynésie : une réunion pour caler la programmation\nLa déléguée de la Polynésie française à Paris, Caroline Tang, a réuni à nouveau, mardi, des représentants des artistes et étudiants de Paris qui oeuvreront aux côtés de la Délégation de la Polynésie française lors du concert prévu le 14 février à 19h30 à la mairie du Ve arrondissement de la capitale.\nLire la suite : Concert solidaire à Paris suite aux intempéries en Polynésie : une réunion pour caler la...\nLe Président s’entretient avec le Consul général d’Australie\nLire la suite : Le Président s’entretient avec le Consul général d’Australie\nTroisième réunion de la commission de recensement des sinistres et de répartition des secours d’urgence\nPlacé sous le haut patronage du Président de la Polynésie française, Edouard Fritch, la troisième séance de la commission de recensement des sinistres et de répartition des secours d’urgence s’est réunie, lundi après-midi, sous la présidence du Vice-Président Teva Rohfritsch.\nLire la suite : Troisième réunion de la commission de recensement des sinistres et de répartition des secours...\nCollecte de vêtements : Caroline Tang remercie les milliers de donateurs en France\nLa Déléguée de la Polynésie française à Paris, Caroline Tang, s’est rendue, vendredi et samedi, à Nantes et Angers, à la rencontre d’associations ayant collecté des vêtements pour les sinistrés des intempéries des 21 et 22 janvier derniers à Tahiti et Moorea.\nLire la suite : Collecte de vêtements : Caroline Tang remercie les milliers de donateurs en France\nCélébration du Nouvel an chinois au temple Kanti\nLe Président Edouard Fritch, accompagné notamment du Vice-Président Teva Rohfritsch, et du ministre du Logement, Jean-Christophe Bouissou, a assisté, dimanche, à la Journée culturelle organisée au temple Kanti, à Papeete, à l’occasion des festivités du Nouvel an chinois. Le maire de Papeete, Michel Buillard, la secrétaire générale adjointe du Haut-commissariat, Marie Baville, et le consul de la République populaire de Chine, Ling Long, étaient également présents.\nLire la suite : Célébration du Nouvel an chinois au temple Kanti


Les critiques d’Hugues Dayez : "Ouistreham", Juliette Binoche dans la peau d’une femme de ménage - rtbf.be\n12 janv. 2022 à 07:21 - mise à jour 12 janv. 2022 à 07:45•3 min\nEn 2010, la journaliste française Florence Aubenas publiait "Le Quai de Ouistreham", résultat d’une enquête : pendant plusieurs mois, elle s’était fait passer pour une femme de ménage et avait partagé le quotidien de ces "agents d’entretien" dans un port de Normandie.\nPendant des années, Juliette Binoche a tenté de convaincre Aubenas d’accepter qu’on porte ce récit à l’écran. La journaliste a accepté, et a suggéré que ce soit le romancier Emmanuel Carrère qui réalise ce film.\nplus d'infos sur le livre de Florence Aubenas\nDans l’adaptation qu’il a écrite avec Hélène Devynck, Carrère a fait du personnage principal non plus une journaliste, mais une romancière parisienne réputée, Marianne Winckler, incarnée par Juliette Binoche. Dans "Ouistreham", Marianne débarque dans cette petite ville de Normandie, où accostent les gigantesques ferries qui partent vers Portsmouth. Elle parvient à se faire engager dans l’équipe des femmes de ménage qui ont, en tout et pour tout, une heure et demie – le temps de l’escale – pour nettoyer le ferry de fond en comble. Elle affronte les réalités d’un travail dur, précaire, peu valorisé ; elle découvre le monde des "invisibles". Mais jusque quand le subterfuge de Marianne va pouvoir tenir ?\nLe livre d’Aubenas est le récit sensible d’une plongée au sein d’une collectivité. Dans le film, Carrère a imaginé que Marianne se lie d’amitié avec Christèle, une jeune maman qui peine à joindre les deux bouts… Et pose la bonne question : comment cette amitié va-t-elle résister au mensonge de Marianne ?\nCar en réalité, la démarche de cette intellectuelle peut être diversement appréciée : soit on considère qu’elle donne de la visibilité à ceux qu’on appelle les "invisibles", soit on estime que "jouer à la pauvre quand on est riche" est un procédé moralement sujet à caution. Pour Binoche, c’est clairement la première option qui domine, ce qui explique qu’elle s’est donnée corps et âme au projet. Pour Carrère, il laisse le spectateur seul juge, et c’est le grand mérite de son film – par ailleurs très bien interprété par Binoche et des actrices non professionnelles, dont de nombreuses véritables femmes de ménage, ce qui ajoute un caractère d’authenticité non négligeable à "Ouistreham".\nLe 12/01 en salles\n1941. Mr Haffmann (Daniel Auteuil), bijoutier juif bien installé à Paris, voit l’étau nazi se resserrer sur lui et sa famille. Il envoie femme et enfants se réfugier en province, et décide de céder, le temps de la guerre, sa boutique et ses appartements à son ouvrier, François Mercier (Gilles Lellouche). Marché conclu. Voilà donc Mercier et sa femme Blanche (Sara Giraudeau), couple modeste, qui s’installent dans les appartements de l’ancien patron qui a pris la fuite… Mais peu après leur installation, les Mercier voient avec stupéfaction revenir Mr Haffmann, qui n’a pas réussi à passer en zone libre. Une seule solution : cacher le bijoutier dans sa propre cave. La situation se complique quand, pour faire des affaires, Mercier va faire commerce avec un officier allemand.\nA l’origine, "Adieu Mr Haffmann" est une pièce de théâtre de Jean-Philippe Daguerre, qui a remporté un énorme succès public et quatre Molières en 2018. Pas étonnant que le cinéma s’en empare : c’est un formidable scénario, un vrai suspense psychologique où les rapports de pouvoir entre maître et valet s’inversent, une réflexion sur les notions de courage et d’intégrité…\nFred Cavayé – qui avait déjà adapté un scénario italien, "Le jeu" – signe un film efficace, qui joue bien sur le huis clos divisé en trois espaces (la cave, la boutique, l’appartement) sans constamment "aérer" la pièce avec des extérieurs inutiles. Daniel Auteuil trouve son meilleur rôle depuis… Depuis quand, déjà ? Et Gilles Lellouche joue bien ce personnage de Français moyen, partagé entre l’ambition et la crainte. Quant à Sara Giraudeau (révélée par l’excellente série " Le bureau des légendes "), elle apporte la sensibilité nécessaire à son personnage. "Adieu Mr Haffmann", ce n’est pas du grand cinéma d’auteur, mais c’est du bon cinéma français. C’est déjà pas mal.\nAdieu Monsieur Haffmann - Bande-annonce Officielle HD\nDans les faubourgs de N’djaména, au Tchad, Amina, mère célibataire, vit chichement en vendant quelques produits artisanaux. Son équilibre fragile vacille lorsqu’elle apprend que sa fille unique de quinze ans, Maria, est tombée enceinte et refuse de garder l’enfant, tout comme elle ne veut pas révéler l’identité du père. Pour Amina, commence un parcours douloureux dans un pays où l’avortement est illégal, et où son profil de mère célibataire l’a déjà éloigné de sa propre famille…\nA travers cette relation fille-mère, le cinéaste Mahamat-Saleh Haroun (auteur d’"Un homme qui crie", primé à Cannes) dresse en creux un portrait de la condition féminine au Tchad, étouffée par une culture du patriarcat et des diktats religieux. Son film est assez linéaire, parfois un peu trop démonstratif, mais a le mérite de décrire avec justesse une réalité peu explorée par les médias européens.\nLINGUI - LES LIENS SACRES / Bande-annonce\nL’actrice française Juliette Binoche recevra un prix récompensant l’ensemble de sa carrière lors du festival du film...\nL’adaptation au cinéma du livre de Florence Aubenas, ‘Sur les quais de Ouistreham’ par Emmanuel Carrère propose une...\nQuand l'émission "Quotidien" découvre "Les Héros du gazon"...\n13 mai 2020 à 05:30\nSur les routes mythiques de France : La route du Freto avec Yves Duteil\n19/05 : Cyril Lignac dans "Le Chef au Maroc"\n29 avr. 2020 à 07:00\nNadine Monfils : la reine du polar belge\n09/06 : Cyril Lignac dans "Le Chef aux Pays de la Loire"\nÊtes-vous bon en littérature ? Faites le test !\n16/06 : Cyril Lignac dans "Le Chef en Provence-Alpes-Côte d'Azur"\nDes nouvelles inédites d'Anaïs Nin seront publiées en février\nQue sont devenus les acteurs de "La cité de la peur" ?\n26 juin 2020 à 13:05


>>Post-COVID-19 : agir pour relancer la croissance\n>>Les achats en ligne toujours en vogue en temps de post-COVID\nÀ cause de la crise sanitaire, les entreprises ont été mises au défi de s'ajuster très rapidement pour faire face à l'urgence.\nPour Lê Thi Hông Loan, vice-présidente de l’Association des entreprises mécaniques et électriques de Hô Chi Minh Ville, celle-ci a vu ces derniers mois un certain nombre de ses entreprises membres s’associer activement pour mener à bien une série de projets d’investissement dans des équipements productifs. En outre, pour limiter l’impact de l’épidémie de COVID-19, de nombreuses entreprises ont renforcé leurs services en ligne, créant des changements pour certains produits et services essentiels tels que l’agro-alimentaire, la chimie médicale, la pharmaceutique, la transformation numérique, l’e-logistique…\nPour sa part, Nguyên Chanh Phuong, vice-président et secrétaire général de l’Association des entreprises de transformation du bois et des produits artisanaux de Hô Chi Minh-Ville (HAWA), partage que la crise sanitaire a stimulé la forte croissance de l’e-commerce dans ce secteur. HAWA Online Platform for Exhibition (HOPE), une plate-forme en ligne pour aider les entreprises de la filière bois, en est un bon exemple. Lancée fin juillet, HOPE a permis de présenter des usines et des produits à des partenaires étrangers, mais aussi de saisir la tendance du développement de méthodes de marketing numérique pour l’industrie du bois du pays. "Cette initiative avait été lancée pendant l’épidémie de COVID-19, à cause du report d’une série de foires-expositions internationales de l’industrie du bois et du meuble. Ainsi, les entreprises ont eu du mal à trouver de nouveaux clients et de nouvelles commandes", remarque Nguyên Chanh Phuong.\n----- 700.000 -----\nprès de 700.000 entreprises privées.\nSon objectif est de porter ce nombre\nà environ 1,5 million en 2025,\net leur contribution au PIB national\nà 50% en 2020, 55% en 2025, et 60%-65% en 2030.\nNguyên Thi Thu Trang, directrice du Centre de l’Organisation mondiale du commerce et de l’intégration, relevant de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Vietnam, analyse le fait que "les entreprises doivent trouver de nouveaux marchés, changer leurs modes de production pour s’adapter aux nouvelles exigences. Pendant cette période difficile, beaucoup d’entre elles ont investi dans les nouvelles technologies".\nLa pandémie du coronavirus a également bouleversé les exportations. Pour maintenir ses activités et remédier à la baisse de son chiffre d’affaires, Trân Thi Thu Hang, directrice d’une société d’import-export alimentaire, a décidé de diversifier sa production et de conquérir de nouveaux marchés. "En plus de nos produits frais, nous proposons des produits transformés. Nous essayons d’imposer ces nouveaux produits à des prix compétitifs auprès d’une clientèle nouvelle. Nous avons décidé de nous lancer sur le marché indien. À la fin de mai 2020, nous participerons à une foire-exposition pour présenter notre gamme de produits", assure-t-elle.\nLe tourisme est l’un des secteurs les plus sévèrement touchés par la crise sanitaire. Pour redémarrer leurs activités, les agences de voyages ont ciblé le marché domestique et conçu des circuits touristiques insolites. Pour sa part, l’Administration nationale du tourisme du Vietnam planche sur le scénario de relance du tourisme. Intitulé "Voyager au Vietnam, se réjouir en toute sécurité de produits touristiques attrayants", ce scénario souligne l’exploitation de nouveaux marchés et promeut des produits répondant aux attentes des différentes catégories de touristes.\nSoutiens de l’État\nLes entreprises ont montré des signes de reprise grâce à la maîtrise de la pandémie de COVID-19, à la relance des activités socio-économiques dans la "nouvelle normalité" et à la mise en œuvre résolue par le gouvernement de politiques de soutien aux citoyens et entreprises les plus impactés.\nL’économie privée est considérée comme un moteur de croissance important du pays.\nDans le cadre d’un débat organisé entre le Premier ministre Nguyên Xuân Phuc et des dirigeants d’entreprise vietnamiens sur les mesures de relance économique post-COVID-19, le chef du gouvernement leur a demandé de garder à l’esprit trois règles importantes : sauvegarde des salariés, relance du marché et maintien d’une détermination sans faille.\nLe gouvernement et les pouvoirs locaux ont promis d’accompagner les entreprises et de poursuivre les réformes administratives en leur faveur. "Chaque localité doit mettre en place un plan d’action pour aider les entreprises. Les formalités administratives doivent être simplifiées en vue de faciliter leur fonctionnement", souligne le Premier ministre Nguyên Xuân Phuc.\nJacques Morisset, économiste en chef de la Banque mondiale au Vietnam, juge "efficaces" les mesures décidées par le gouvernement pour protéger la population et soutenir les entreprises, en cette période de crise sanitaire. Plusieurs autres experts ont aussi salué la rapidité et l’efficacité des actions entreprises par le gouvernement pour réduire les conséquences de la pandémie.\n"En pleine crise du COVID-19, beaucoup d’entreprises se reconvertissent vers le commerce numérique. Pour soutenir les entreprises domestiques, le gouvernement a mis en place une série de mesures, notamment l’exemption, la réduction ou le report du paiement des taxes, impôts et charges sociales pour les entreprises ainsi que des aides financières", souligne Mac Quôc Anh, vice-président et secrétaire général de l’Association des petites et moyennes entreprises de Hanoï.\nLes experts ont recommandé au gouvernement de continuer d’offrir un ensemble de mesures de soutien important et efficace pour lever les difficultés de production et de fonctionnement des entreprises, afin de relancer l’économie et de créer une bonne dynamique de croissance pour 2021.\nTags:crise sanitaire , COVID-19, entreprises privées, évoluer\nEnsemble pour bâtir un pays puissant et prospère\nStart-up et innovation chez deux lycéens hanoïens