서울대 교수들 "국민 보호 못하는 정부, 존재 이유 없다"\n서울대 교수들 "국민 보호 못하는 정부, 존재 이유 없다" | 박근혜를 퇴출시키자\n도야지꿀 2014. 5. 20. 15:46\n민교협 소속 교수들 기자회견 "청와대와 권력기관, 인적 쇄신 필요"\n14.05.20 15:13l최종 업데이트 14.05.20 15:17l\n▲ 서울대 민주화교수협의회 소속 교수들이 20일 오전 서울대 관악캠퍼스 교수회관에서 정부에 세월호 참사 진상규명, 인적쇄신 등을 요구하고 있다.\n서울대 민주화를위한전국교수협의회(아래 서울대 민교협)가 20일 세월호 침몰 사고 관련해 "국민을 보호하지 못하는 정부는 존재 이유가 없다"며 박근혜 정부를 강하게 비판했다.\n이들은 이날 오전 서울대 교수회관에서 기자회견을 열어 "해경 해체 만으로 모든 책임을 면하려는 태도는 스스로의 책임을 전가하는 행위에 지나지 않는다"며 "철저한 진상조사와 잘못된 시스템에 대한 진단을 통해 책임 소재를 밝히고 그에 상응한 개혁을 실시할 것을 요구한다"고 밝혔다.\n서울대 교수들, '유가족 대표 참여 진상조사단 구성' 등 요구\n이어 이들은 "정부는 자신의 무능은 아랑곳하지 않고 언론과 국민 여론을 통제하고 사건을 축소, 은폐하려 했다"며 "사복 경찰을 동원해 유가족의 동정을 살피는 등 시민들을 부당하게 감시했다"고 지적했다. 또 "대통령은 정부의 무능하고 무성의한 사태 해결에 책임지는 자세를 보여주기보다는 유족 대신 조문객을 위로하는 보여주기식 정치와 행정의 극치를 보였다"고 비판했다.\n마지막으로 이들은 "정부의 국정을 파탄으로 몰고 가는 청와대와 권력기관들의 인적 쇄신이 우선 필요하다"며 "청와대 비서실장과 국정원장, 안보실장, 홍보수석, 그리고 검찰 총장의 자리를 쇄신하는 것이 그 시작"이라고 강조했다.\n서울대 민교협 교수들은 ▲유가족 대표 참여 진상조사단 구성 ▲정부 부처의 인적 쇄신 ▲정부의 언론 통제 철폐 약속 ▲ 친기업 정책 즉각 폐기 등을 요구했다. 이어 "위의 요구들이 제대로 해결되지 않는다면 대통령은 다시 국민적 사퇴 요구에 부딪힐 것"이라며 경고했다.\n다음은 서울대 민교협 교수들이 발표한 성명서 전문이다.\n차마 일어나서는 안 될 일이 일어났다. '가만히 있으라'는 말을 믿고 구조의 손길을 기다리던 천진난만한 학생들, 무고한 시민들이 배와 함께 바다 속으로 가라앉는 것을 가족들과 함께 온 국민이 지켜보아야 했다. '나라초상'을 당하여 참으로 '숨쉬기도 미안한 사월, 오월'이었다. 무책임한 어른들 때문에 졸지에 자신의 꿈을 난파당한 어린 영혼들이 저 세상에서나마 평화와 안식을 얻기를 간절히 기원한다.\n그 어떤 위로의 말도 유가족들의 고통을 덜어줄 수 없겠지만, 300명이 넘는 희생자를 낳은 이 대재난을 근원적으로 성찰하는 길만이 희생자들에 대한 최선의 애도이고, 또 이 땅에 살아가는 지식인으로서 져야 할 최소한의 의무라고 생각한다.\n하지만 국민을 진정으로 분노하게 만든 것은 세월호 구조과정에서 드러난 정부의 무능과 '국가'의 부재였다. 승객들과 선박을 돌보지 않고 제일 먼저 탈출한 선장을 비롯한 승무원들은 스스로 '재난의 컨트롤 타워(관제탑)'임을 부정한 청와대의 대응과 판박이거니와, 사고 발생 직후 해양경찰의 초기 대응 실패는 이번 참사가 무엇보다도 인재(人災)임을 보여준다.\n정부의 재난관리시스템은 전혀 작동하지 않은 채 해양경찰이 해군 및 민간잠수사의 활동을 방해하고, '언딘'이라는 일개 민간업체가 구난과 구조 업무를 사실상 이끌었으니 해양경찰과 해양수산부는 직무유기를 넘어 그 존재가치를 스스로 부정하였다. 이는 그간 정부 자체가 공공성을 허물면서 '기업 프렌들리'를 외쳐온 '기업국가'의 필연적인 결과가 아닐 수 없다. 그러니 '이것도 나라인가?' 하는 자조가 국민의 분노를 부르는 것은 당연한 일이다.\n대통령은 정부의 부실하고, 무능하며, 무성의한 사태 해결 노력에 대해 정부의 최고 책임자로서 책임지는 자세를 보여주기보다는 유족 대신 조문객을 위로하는 보여주기식 정치와 행정의 극치를 보여주었다. 정부의 구조 행위에 대해서는 '살인행위'라는 비판까지 나오고 있는 실정이지만, 대통령과 정부는 자신들이 져야 할 책임의 몫을 과거 정부로 떠넘기며 적폐(積弊)를 운운하고 있다.\n세월호 참사는 한국 언론의 현주소를 적나라하게 보여주었다. 세월호 참사를 취재하던 기자들이 희생자 가족은 물론 국민들로부터 '기레기' 취급을 받았고, 유가족들은 국내 언론을 불신하고 외국 언론을 상대하였다. 해외 교포들은 세월호 참사에서 나타난 한국 정부와 언론의 행태를 비판하는 전면광고를 세계적으로 유수한 신문들에 게재하기에 이르렀다. 사태를 이 지경까지 만든 데 대해 언론인들의 자성과 자기개혁 노력이 필요하지만 그것보다 더 시급한 것은 정부의 언론 통제 철폐와 권언유착의 고리를 끊는 것이다.\n많은 분들이 현 대통령의 복지 공약을 보고 그녀를 대통령으로 선택했다고 한다. 그러나 현 정권의 복지공약은 어디로 갔는가? 현 정부는 복지는커녕 국민의 생명과 안전도 책임지지 못하는 무능한 정부임을 세월호 참사가 증명했다. 국민의 생명과 안전을 지키는 것만큼 중요한 안보가 어디 있을 것이며, 그 조차 지키지 못한다면 정부로서 자격도 없는 것이 아닌가.\n현 정부는 자신의 허물을 비판하는 사람을 모두 종북으로 몰거나, 전 검찰총장의 실례에서 보듯이 인격살인도 서슴지 않는 등 우리 사회 구성원들이 현안에 대해 정당한 문제제기를 하고 자기교정을 할 수 있는 기회를 제거해 왔다. 정부가 돌아봐야 할 것은 과거의 적폐나 일개 기업의 비리, 한낱 선장의 무책임한 행동이 아니라 자신들의 무능력과 공약 위반, 그러한 사태를 낳은 자신들의 허물과 국정철학, 그리고 집권 이래 현 정부가 민주주의의 기본 원리를 훼손해가며 쌓고 있는 적폐들이다.\n이번 참사는 근본적인 인적 쇄신 없이 부서 이름 바꾸기 식 대응과 말만 번지르르 한 안전대책들로 수습될 문제가 아니다. 담당 부서와 안전대책들이 없어서 눈앞에서 어린 영혼들을 수장시킨 것이 아니지 않는가? 대통령이 뒤늦게 책임을 인정한 것은 그나마 다행이지만 해경 해체만으로 모든 책임을 면하려는 태도는 스스로의 책임을 전가하는 행위에 지나지 않는다.\n철저한 진상 조사와 잘못된 시스템에 대한 진단을 통해서 책임소재를 밝히고, 그에 상응한 개혁을 즉각 실시해야 한다. 그 전에 이 정부의 국정을 파탄으로 몰아가고 있는 청와대와 권력기관들의 인적쇄신이 우선적으로 필요하다. 구시대적인 적폐의 근원이 되고 있는 청와대 비서실장, 국정원장, 안보실장, 홍보수석, 그리고 검찰총장의 자리를 쇄신하는 것이 개혁의 출발이 될 것이다.\n1. 해경 해체 등 조직개편 이전에 철저한 진상규명이 우선이다. 정부는 진상 조사의 주체 이전에 조사 대상이니 유가족 대표와 시민 대표가 주도하는 진상조사단을 구성하고, 이를 통해 좌초와 침몰의 원인, 각 단계별 인명구조가 지연되고 실패한 원인, 무책임한 정부 대응을 한 점 의혹 없이 규명해야 한다.\n1. 청와대부터 정부 각 부처에 이르기까지 전면적이고 철저한 인적 쇄신이 즉각 이루어져야 한다.\n1. 정부는 그동안 자행한 언론 통제에 대해서 사과하고, 언론 통제 철폐를 약속해야 한다. 또한 전국 각지와 해외에서 일어나고 있는 국민들의 자유로운 의사 표현을 억압해서는 안된다.\n◀ 이전 1 ··· 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ··· 3532 다음 ▶


[사설]느닷없는 北-美 접촉… 한미 전략목표 엇박자 없는가\n입력 2016-10-24 00:00업데이트 2016-10-25 08:47\n미국의 민간 대북(對北) 전문가들과 북한의 외교 당국자들이 말레이시아 쿠알라룸푸르에서 21, 22일 북한의 핵과 미사일 문제를 중점 논의했다. 민간의 비공식 접촉이라지만 미 정부가 대북 압박과 제재를 전례 없이 강화한 상황에 진행된 사실상의 북-미 간접대화다. 미국 측 참석자로 1994년 북-미 제네바합의 주역인 로버트 갈루치 전 국무부 북핵특사와 2005년 9·19 공동성명 채택 당시 6자회담 차석대표를 맡았던 조지프 디트라니가 나서 예사롭게 넘기기 어렵다.\n북측 한성렬 외무성 부상과 장일훈 유엔 주재 북한대표부 차석대사 등은 핵보유국 인정과 함께 선(先) 북-미 평화협정, 후(後) 비핵화를, 미 측은 선(先) 비핵화를 강조했다고 한다. 양측이 겉으로는 기존 입장을 되풀이했음에도 미국의 한 참석자는 “일부 진전이 있었던 것 같다”며 “미국 새 정부와의 공식 협의가 시작되기를 바란다”고 말해 의미심장하다. 갈루치나 디트라니는 대북 대화의 필요성을 강조하는 인사들로서 민주당 힐러리 클린턴 후보가 다음 달 8일 대통령선거에서 승리할 경우 차기 행정부의 대북 정책에 영향력을 행사하게 될 개연성이 작지 않다.\n이번 접촉은 클린턴이 집권할 경우를 상정해 미 민주당과 가까운 한반도 전문가와 북측이 서로의 의중을 탐색한 자리로 봐야 한다. 대북 제재와 압박에 힘을 쏟고 있는 버락 오바마 행정부가 당장 강경한 대북 스탠스를 바꿀 가능성은 작지만 차기 행정부는 어떻게 변할지 알 수 없다.\n20일 한미 연례안보협의회(SCM)에선 당초 예상과 달리 미 전략 자산의 한반도 부근 상시 순환 배치가 공동성명에 포함되지 않았다. 국방부가 사전 브리핑에서 한미 합의를 밝혔음에도 명문화되지 않은 것을 놓고 미 측이 비용 문제나 중국을 자극하는 데 부담을 느낀 것 같다는 관측도 있다. 한미 전략목표의 엇박자를 드러낸 것이라면 북한 김정은이 오판할 가능성이 있다.\n빌 클린턴 행정부 시절, 북한이 한국을 제치고 미국과 직접 교섭하는 통미봉남(通美封南)에 대한 비판이 그치지 않았다. 미국의 차기 행정부에서 같은 일이 벌어지지 않도록 한미는 향후 대북 압박의 출구전략에 대해 충분히 의견 교환을 해야 한다. 지금은 북에 그릇된 대화 시그널을 줄 때가 아니지만 우리 의지와 상관없이 변화가 일어날 수도 있음을 대비해야만 한다.\n#한미 연례안보협의회#scm#한성렬 외무성 부상


경륜, 신생 수성팀 주목 - 넥스트데일리\n발행일시 : 2020-02-19 09:41\n경륜의 신생 수성팀의 기세가 예사롭지 않다.\n지난해 9월 29일 공식적으로 팀명을 알린 수성팀은 19기 수석 졸업생 출신 류재열(19기․33세․S1)을 중심으로 특선급 김민준(22기․28세․S1) 김원진(13기․38세․S3)과 우수급 강자이며 류재열의 형 류재민(15기․35세․A1) 등이 주축을 이루고 있다.\n여기에 올 시즌부터 합류한 역대급 ‘괴물 신인’ 임채빈(25기․29세․S3)을 비롯해 차세대 25기 기대주인 김우영(25기․28세․B1) 안창진(25기․30세․B1) 노형균(25기․26세․B1)까지 가세해 세를 불렸다. 24기 명경민(24기․28세․A2) 배준호(24기․29세․B1) 송종훈(24기․28세․B1) 등이 이미 합류한 상태. 경북권을 대표하는 대구팀의 간판선수들이 대거 이적했고 대어급 젊은 피를 수혈함으로써 사실상 경북권을 대표하는 성격이 강하다.\n신구 세력이 서로에게 윈윈 전략이 되고 있다는 점에서 주목받는다. 대구팀은 주전들의 노쇠화와 유독 마크 추입형 선수들이 몰린 것이 흠으로 지적됐다.\n이웃인 구미팀도 마찬가지다. 그동안 범경상권이자 라이벌인 김해A, 김해B, 상남, 창원A팀과 대조적이고 젊은 피 수혈도 3년간 이뤄지지 못했고 2017년 팀의 리더 격인 이수원(12기․40세․A2)이 팀을 이탈했었다. 오히려 경상권과 협공 보다는 광주팀, 유성팀과 협공 속에 변방적인 이미지, 정신적으로 의지할 수 있는 리더의 부재, 체계적인 관리 등에서 아쉬움이 있었다. 평범한 경륜 선수로 떨어질 위기에서 24기의 투입은 장점은 극대화하고 약점은 보완할 수 있는 조건이 형성된 셈이다.\n25기 수석 졸업생 ‘괴물 신인’ 임채빈은 지난 2월 9일 일요 우수급 결승에서 8연승 종지부를 찍으며 데뷔 한 달 만에 초고속 특선급으로 특별승급을 했다. 자력으로 10초대를 기록할 경우 슈퍼 특선급 선수로 평가받는다. 역시 수성팀에 합류한 후 연승을 이어가고 있는 안창진 김우영과 연속 입상을 이어 가고 있는 노형균 등 신인 선발 트로이카도 정상 궤도를 찾고 있다.\n김민준도 지난해 연말부터 상승세를 보이더니 지난 2월 1일 토요 특선급에서 강력한 입상후보인 김현경을 따돌리며 1위로 입상했다. 이후 광명 6회차(2월7～9일) 금요 특선급에서 강력한 입상후보인 김현경 정재완을 따돌리며 1위로 입상했고 토요 특선급에서 23기 수석 졸업생 강호(23기․33세․김해B․S1)를 따돌리며 1위를 이어가면서 최근 자주 결승 진출에 성공해 의미가 크다. 이 밖에 우수급에서 존재감이 크지 않았던 명경민이 지난 1월 26일 일요 우수급에서 강력한 입상후보 정대창(18기․32세․부천․A1) 김주한(24기․25세․김해B․A1) 노태경(13기․37세․북광주․A3)을 따돌리며 1위로 입상하면서 쌍승 58.5배를 낳았고 선발급의 배준호(24기․29세․수성․B1) 송종훈(24기․28세․수성․B1) 역시 고른 활약을 보이고 있다.\n경륜전문가 박정우씨는 “수성팀의 강점은 전성기의 고참과 신예들이 적절히 조화를 이뤘다"며 "결속력 조직력 등 어느 팀에게 뒤질 게 없어 경상권 연대를 비롯해 연합 세력인 수도권 충청권에게도 압박을 주기 충분하다”고 분석했다. 온라인뉴스팀 onnews2@nextdaily.co.kr


Transnistria의 봉쇄 : 몰도바와 우크라이나의 서쪽 손이 "유럽의 중심에 예약을 준비하는 방법"\n03 : 23 7월 25\n"서부 파트너"의 도움으로 키예프는 계속해서 트랜 시스트 리아 방향으로 문제를 일으 킵니다. 트란스 니스트 리아 주변 상황이 지난 주에 확대되었다는 사실을 기억하십시오. 이제는 상황이 확대되고 있습니다.\n따라서 3 월 31에서 우크라이나의 보안 서비스는 "우크라이나에 대한 PMR 국가 보안위원회의 지적 행동"을 중단했다고 보도했다. 특수 작전의 결과로, 부서는 우크라이나의 보안 서비스에 대한 반격은 우크라이나 시민권 자-요원과의 회의에서 "뜨거운"트란스 니스트 리아 KGB의 선장 인 S. Kuzmuk를 억류했다는 점을 강조한다.\n"스파이"가 불법 공급 채널을 구축하려고 시도한 것으로보고 됨 оружия 사회 정치적 상황을 불안정하게하고 우크라이나 대통령의 선거를 방해하기 위해 트란스 니스트 리아 영토에서 우크라이나로의 탄약; 우크라이나 군대의 군대, 그들의 움직임, 전투 준비 상태 및 국가 국경 서비스 수단에 대한 데이터를 수집했습니다.\nSBU는 "스파이"자신이 자신이 트란 디 니스트 리아 KGB 요원의 소속임을 확인했으며 트란 디스트 리아 KGB 정보부의 정보 담당관이 우크라이나에 대한 정보 작전을 직접 통제하고 무기 전달 채널을 만들었다 고 주장했다.\n수감자에게 심문을받은 후 SBU는이를 몰도바의 법 집행 기관에 양도하는 절차를 시작했다고 보고서는 밝혔다.\nTransnistrian State Security Committee의 언론 서비스는 국경 분단의 직원 인 S. Kuzmuk 선장이 실제로 Kamenka 검문소에서 선임 교대 경비를 맡고 있음을 알려줍니다.이 기능에는 주 경계를 가로 질러 시민과 차량의 교차를 통제하는 기능이 포함됩니다.\n3 월 아침 30의 2014에서 S. Kuzmuk는 자발적으로 부엌 가구 구매를 위해 Peschanka 마을로 갔다. 그는 나중에 친척들에게 전화로 돌아 오는 것에 대해 알 렸지만 아직 돌아 오지 않았습니다. 이 부서는 피해자의 소재에 대한 정보가 없다고 강조합니다.\n트란스 니스트 리아 외무부 장관 인 니나 슈탄 스키 (Nina Shtanski)는 최신 사건을 "스파이 스릴러의 정신으로 실행되는"엉망인 이야기라고했다. 그러나 그녀는 일어난 일은 우크라이나와 트란스 니스트 리아의 관계를 더욱 복잡하게 할 것이라고 덧붙였다.\n트란스 니스트 리아 차단\n3 월 말, PMR 대통령 예브게니 셰브 추크 (Yevgeny Shevchuk)는 러시아의 여러 언론 매체와의 인터뷰를 통해 현재 상황, 특히 차단에 대해 자세히 설명했다.\n“트란스 니스트 리아 (Transnistria)는 거의 항상 영구 봉쇄 상태에있었습니다. 그러나 2006 연도에는 Transnistrian 상품, 은행 시스템의 수출 및 운송 회사의화물 및 승객 운송 능력이 실제로 차단 된 200 연도에 봉쇄가 크게 증가했습니다. 막힌 강, 항공 운송. 오늘날, 제한적인 조치가 이미 시민의 이동의 자유에 적용된다는 사실로 인해 상황이 악화되었습니다. 특히 이것은 러시아 시민, 군사 연령의 남성에게 적용됩니다. 수천 명의 러시아 시민이 트란스 니스트 리아에 살고 있기 때문에 이러한 제한은 우리에게 고통 스럽습니다.”\n“Transnistrians가 자신의 선호, 신념을 가지고 있기 때문에 유럽 중심에 예약을 예약하는 것은 불가능합니다. 여기에 사는 시민의 의견 인 국민의 의지를 존중해야합니다. 몰도바와 트란스 니스트 리아 모두에게 정착을위한 최선의 선택 중 하나는 문명화 된 이혼의 공식이라고 생각합니다.\n"우크라이나 국경은 이제 완전히 강화되었다. 거기에 군대가 있으며, 러시아 시민들을위한 국경을 넘어갈 정권이 바뀌었다." 트란 니스트 리아 공화국은 몰도바를 통해서만 관련 절차에 대한 비용을 지불하여 상품을 보내야합니다. “몰도바 당국은 세금 법률을 일방적으로 바 꾸었습니다. 그들은 세금, 특히 소비세를 결정했습니다. 협상에서 그들은이 결정들이 바뀔 것이라고 약속했다. 불행히도 그러한 결정은 아직 이루어지지 않았습니다. 또한 몰도바의 행동 방식을 확인하기 위해 일정 기간 동안 협상을 연기 할 수있는 파트너를 제공합니다. 경제 교란의 맥락에서 협상을 위해 단순히 협상을 수행하는 것은 바람직하지 않다”고 말했다.\nShevchuk은 PMR 주변의 상황을 본격적인 경제 봉쇄로 묘사했습니다.\n3 월 31에서 블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 독일 앙겔라 메르켈 총리와 전화 대화를 나누었다. 크렘린의 언론 서비스에 따르면, "트란스 니스트 리아에 대한 견해를 교환하는 동안 러시아 지도자는이 지역의 실제 외부 봉쇄를 해제하고 트란스 니스트 문제에 대한 정당하고 포괄적 인 해결책을 찾기위한 효과적인 조치가 필요하다"고 말했다.\n트랜시 니스트 측은 현재의 상황과 관련하여“5 + 2”형식으로 합의 협상에서 철회 할 준비가되었음을 완전히 투명하게 암시했다 (트란스 니스트 리아와 몰도바는 당사자이며 러시아, 우크라이나, OSCE는 보증인이며 EU와 미국은 관찰 자임). 다음 라운드는 비엔나에서 4 월 10 – 11로 예정되어 있습니다.\n트란 디 니스트 리아 외무부 장관 니나 슈탄 스키 (Nina Shtanski)는 4 월 1에 따르면, 몰도바와 우크라이나 측은 트란스 니스트 리아 협상가들에게 트란스 니스트 리아의 실제 봉쇄는 없었다고 설득하려했다. 그녀에 따르면, "때로는 우리가 다른 현실에 있다는 느낌을 받고 완전히 다른 정보로 작동한다고 생각합니다."\nTiraspol의 조건은 다음과 같습니다. 몰도바가 소비세의 해제에 관한 법률을 채택하여 봉쇄를 해제하자마자 4 월 협상 라운드에서 트란스 니스트 리아의 참여에 대한 주요 장애물은 제거 될 것입니다.\n"계약에 따른 병역 서비스는 귀하의 선택입니다!"로스토프 - 온 - 돈 : 미래의 계약직 군인, 전시회 및 "러시아 기사단"Transnistria의 무장 세력 : 설립 이래 23\nplatitsyn70 4월 3 2014 14 : 09\n"shpiens"는 어디에서나 우크라이나 인을 봅니다\njjj 4월 3 2014 14 : 33\n우크라이나 사람들은 항상 아름다운 보고서로 유명했습니다. 보고서에 따르면 그들은 또한 강력하고 전투적인 군대를 가지고 있습니다. 그러나 이제는 모든 것을 실제로 볼 때입니다. 그래서 여기에 있습니다. 스파이 보고서를 설정합니다. 그들은 싸울 것입니다. 나는 아직도 스탈린 동지가 "진정해라. 분명히 우크라이나에서는 분위기가 특별합니다.\ncosmos111 4월 3 2014 14 : 12\n러시아는 트란스 니스트 리아로가는 수송 통로를 "돌파"해야합니다 ((((\n또는 우크라이나가 거절 할 수없는 제안을하는 것 !!!\n커피 _ 시간 4월 3 2014 17 : 28\n우크라이나의 국경은 북쪽으로 올라갑니다. 깨끗한 러시아 복도가 될 것입니다.\n같은 레치 4월 3 2014 14 : 13\n그것을하는 방법 ... 피를 떨어 뜨리지 않고 매우 어려운 작업입니다\n관습의 4월 3 2014 14 : 18\n경험은 크리미아가 본보기입니다. Transdniestria는 유럽의 목구멍에있는 작은 뼈이지만 물고기처럼 질식하지는 않지만 문제가 많습니다. !\ncosmos111 4월 3 2014 14 : 26\n그러나 Transdniestria에서 러시아 사람들은, 운명의 자비에, 동일한 포기 될 수 없다 (((\nPridnestrovie에서 정중 한 사람들의 형태로 남아있는 세 가지, "PROPOSAL"(((\n관습의 4월 3 2014 14 : 33\n거기에서, 우리의 평화 유지군, 한 번 뜨거운 코카서스 인물이 이미 남오세티아에서 러시아 연방의 내각을 몰아 내려고 시도 했었습니다.\n보덤 4월 3 2014 14 : 53\n당신은 아직 우크라이나를 만질 필요가 없습니다 ... 자체 주스에서 요리하도록하십시오 ... 몰도바에는 선거가 있습니다 .... 몰도바의 많은 지역에서 사람들 사이에 많은 항의가 있습니다 ... 러시아 정치 기술자 및 정보 요원 및 러시아의 지원은 만족스럽지 않은 모든 사람들의 대사관을 통해 이루어집니다. 거울에서 행동 할 수없고 몰도바를 모두 빼앗아 갈 수 있는가 ??? 가능하고 필요합니다 ... 나치 민족 주의자 20 %가 있습니다 ... 나머지는 러시아를위한 것입니다 ... 그리고 당신은 바로 포기해야합니다 ... 우크라이나를 통해 변화와 펀치 복도를 바다에서 기다리지 마십시오. .. 동남부 전체를 가져 가면 우크라이나 ...\nserega.fedotov 4월 3 2014 16 : 08\n그러나 몰도바에서 선거에 참여할 가치가 있습니다!\n존스 니스 4월 3 2014 14 : 13\n예, 우크라이나에서 보증인은 콘크리트를 보강했습니다.\n콩 발란 4월 3 2014 14 : 14\n먼저 그들은 문제를 정리 한 다음 간첩 탐정을 작성하고 다른 사람들에게 문제를 일으켰습니다.\n올레그 예언 4월 3 2014 14 : 20\n그래서 그들은 (우크라이나 대리자들) 로봇 대신 몇 년 동안 아무것도 할 수 없으며, 비난 할 사람을 찾고, 모든 것을 거는 모든 종류의 적들을 찾습니다.\n자 노자 4월 3 2014 14 : 15\n레퍼토리의 서쪽잘못된 손으로 다시 그들은 러시아를 자극하고 싶어 이 상황에서 어떤 결정적인 행동에.\n그들은 러시아가 "악의 제국"이라는 이미지에 깊은 인상을 받았습니다. 그들은 이것에 대해 "장작"을 후회하지 않고 정기적으로 "던지기"합니다.\n절름발이 4월 3 2014 14 : 20\n파편, 서양에 대해 어떻게 생각하십니까? 꼭 서구는 우리에게 프리 니스트 리아를주기를 원합니다. 서방은 9 월 XNUMX 일 휴일 동안 우리가 베를린까지 영토의 형태로 선물을 받기를 원합니다.\n좋은 4월 3 2014 14 : 16\n그리고 Transnistria가 러시아에 합류하게하십시오. 어쩌면 서쪽에서 그들은 생각하기 시작할 것입니다, 러시아 사람을 만지지 마세요 - 당신은 치아에 넣을 것입니다!\n키르 기 스 4월 3 2014 14 : 34\n오래 전에 사용 된지도를 배우십시오\n루크 4월 3 2014 14 : 16\n트란스 니스트 리아는 지리적 위치 (또는 이웃)가 운이 좋지 않았습니다.\n콩 발란 4월 3 2014 14 : 17\nTransnistria가 주민 투표를 실시 할 것입니다.\n관습의 4월 3 2014 14 : 30\n그는 이미 17 9 월 2006을 개최했습니다. 중앙 선거 관리위원회 (Central Election Commission)의 공식 자료에 따르면 97,1은 9 월 국민 투표에 참여한 Transdniestrians 중 17 %가 공화국의 독립을지지했다. 그 후 러시아에 무료로 가입했다. 94,6 %는 Transnistria가 몰도바에 입국 한 것에 반대 투표했습니다.\n거미줄 4월 3 2014 14 : 19\n곧 그들은 얼마나 많은 이스크라 신문이 압수되었는지보고 할 것이며, 노동자 서클은 폐쇄 될 것이며, 메이데이 축하 행사는 이미 분산되었지만 분산 될 것입니다.\n벨라루스 4월 3 2014 14 : 27\n러시아에 아무 것도 할 수없는 게임 데 코트 라트의 전형적인 전술 먼저 ... 그들은 문제를 일으킨 다음 협상이나 양보를 제안할지 여부를 확인합니다.\n글쎄, gameocrats를 사용하면 왜 그렇게하고 있는지 분명하지만 우크라이나는 벌거 벗은 .ope로 고슴도치를 받고 있습니다.\nya.seliwerstov2013 4월 3 2014 14 : 28\n나는 일반적으로 "집이 스스로 불타고 이웃으로 올라가서 그의 가족 갈등을 해결하려고 노력한다"라고 일반적으로 놀랐습니다. 정말 내 머릿속에 왕이 없습니다 !! ...\n키르 기 스 4월 3 2014 14 : 33\n예상되는 단계, 트란스 니스트 리아는 고전적인 인질입니다. 이제 모든 것이 해결되거나 마침내 조각화 될 때까지 유일한 방법은 유연한 비즈니스 서클의 부패한 힘에 의해 차단 된 경계의 간격을 좁히는 것입니다. 전에.\nGradusHuK 4월 3 2014 14 : 34\n러시아 가입에 대한 국민 투표를 개최하려는 트란스 니스트 리아의 욕구를지지하십시오.\nfregina1 4월 3 2014 14 : 39\n"공손한 사람들"을위한 다음 작업 장소는 하르 코프와 도네츠크가 아닌 오데사 일 거라는 걸 알 수 있습니다! 러시아는 오데사 지역을 점령하여 트란스 니스트 리아에 접근 할 수 있습니다! 남부 베 사르비아와 이스마엘을 잃을 위험이 확실히 있습니다!\n그러나 루마니아 인들이 들어 서면 상황이 완전히 다른 윤곽을 갖게 될 것입니다! 트란스 니스트 리아는 러시아 작곡에서 별도의 지역이 될 것입니다. 오스트레일리아 지역에서 바다로 복도를 제공해야합니다!\n이것은 당신이 해외에있을 때 미친 집 "Odessa mama"입니다. "Rostov papa"에서 안녕하세요.\n실라 노프 4월 3 2014 14 : 48\n손님 노동자의 동료, 고용주의 동료 국가에 대한 보상!\n그리고 이것들은 일반적으로 ...., 한 단어로 "Romanians"!!!)))\n캐피 타누스 4월 3 2014 14 : 51\n도덕적 지원에 감사드립니다! 우리는 러시아에만 모든 것이 있음에도 불구하고 트란스 니스트 리아에 있습니다. 우리 주변에서는 인기가 없습니다. 그리고 그래, 그와 함께 20 년 이상 우리는 인내하고 살아남고 기다린다. 그러나 우리는 기다릴 것이다 – 우리는 위대한 나라 – 러시아의 일부 다!\nsv68 4월 3 2014 14 : 56\n러시아가 악센트없이 러시아어를 말할 수 있도록 유럽을 가르 칠 것입니다\n시베리아 옥수수 4월 3 2014 14 : 58\n모든 패스를 통과하는 방법!\n텍터 4월 3 2014 15 : 11\n녹색의 공손한 사람들은 이스마엘에서 드니 에스터 및 가우 우 지아에 이르는 영토의 일부에서 외모를 통해 트란스 니스트 리아를 차단 해제 할 수 있습니다.\n아이돌 론 4월 3 2014 16 : 36\n크림처럼 트란스 니스트 리아도 러시아에 가입해야한다\n케 레브라 4월 3 2014 17 : 14\n우크라이나 인들은 이미 극도로 광기에 빠져 있습니다!\nmorpogr 4월 3 2014 18 : 22\n스파이 매니아가 급성장하고 있습니다.\n카스퍼 4월 3 2014 19 : 05\n트란스 니스트 리아는 국민 투표에 대한 권리가 있습니다!\n미아 소만 4월 3 2014 19 : 40\n트란스 니스트 리아에는 약 200 억 명의 러시아 시민이 살고 있습니다.”\n오 어떻게! 그러나 이것이 러시아가 시민들을 보호하기 위해 개입해야하는 심각한 이유입니다!\n.. 길을 따라 군중을 위해 말하고 거기에 수십 명의 Iskanders를 데려 가서 설치하십시오.\n로시 카 4월 3 2014 19 : 53\n우크라이나 인들은 이미 다 쳤어요\n크리스털 4월 3 2014 20 : 18\n"예의 바른 사람들"을위한 다음 작업 장소는 Kharkov와 Donetsk가 아닌 Odessa가 될 것입니다! 러시아는 Odessa 지역을 점령하여 Transnistria에 접근 할 수 있습니다! 물론 남부 베 사라비아와 이즈마 일을 잃을 위험이 있습니다!\n그러나 루마니아 인들이 그곳에 들어 오면 사업은 완전히 다른 개요를 취할 것입니다! 트란스 니스트 리아는 러시아의 구성에서 별도의 지역이 될 것입니다. 오스트레일리아 지역에서 바다로 복도를 제공해야합니다!\n우크라이나 인은 편집증이있다\n상호 연결되어 있습니다.\n일반적으로 오데사 지역은 바다와 트란스 니스트 리아와 루마니아 국경에 접근 할 수있을뿐만 아니라 다뉴브에도 접근 할 수 있습니다. 그리고 다뉴브 강은 유럽으로가는 길입니다. 그러나 이것은 그렇게 중요하지 않습니다\n조금 설명하겠습니다. 크리미아 이후 오데사 지역은 군대의 존재로 긴급하게 강화되었습니다.\n경찰 순찰대는 갑옷을 입은 사람들에 의해 강화되었으며, 트랜 니스트 리아 국경은 긴밀하게 강화되었습니다. 미디어는 끊임없이 두려움을 압도하고 있습니다. 그들은 모두 러시아 전차를 트란스 니스트 리아에서 오데사로 진격하고 있습니다. 코니 미디어는 아무도 믿지 않지만. 결국 도로와 트럭 운전사는 언론보다 훨씬 더 진실한 소식을 전합니다.\n공손한 사람들이 만날 준비를했습니다. 크림 본 시나리오는 우크라이나 본토에 적합하지 않습니다. 그리고 오데사에 적용 할 때 특별한 시나리오가 필요합니다.\n그러나 왜 러시아 연방입니까? ... 괜찮습니다.\n트란스 니스트 리아의 찌꺼기? 오데사 지역?\n키예프에서 시작하는 것이 더 좋을 수도 있습니다 ...?


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뜨거운 열기의 'LG컵 국제여자야구대회' 개막 현장 | Social LG전자\n뜨거운 열기의 ‘LG컵 국제여자야구대회’ 개막 현장\n2015년 08월 29일 안광영\nLG전자와 한국여자야구연맹이 공동 주최하는 ‘2015 LG컵 국제여자야구대회(LG Cup International Women’s Baseball Tournament 2015)’가 8월 28일부터 31일까지 경기도 이천 ‘LG챔피언스파크’에서 열리고 있다. 지난해부터 LG전자는 여자 야구의 저변 확대를 위해 한국여자야구연맹, 세계야구소프트볼연맹 등과 함께 한국여자야구 사상 첫 국제대회인 ‘2015 LG컵 국제여자야구대회’를 개최하고 있다.\n무더웠던 8월, LG컵 조직위원회는 뜨거운 날씨만큼이나 치열하게 대회를 준비해왔다. 이번 대회는 한국(2개 팀), 일본, 미국, 대만, 홍콩, 호주, 인도를 포함한 7개국 8개팀 170여 명의 선수들이 참가해 31일 결승전에서 최종 우승팀을 가린다.\n개막일에 앞서 초청된 참가국 선수들이 속속 입국했고, 이에 따라 주최측은 슬슬 긴장의 끈을 조이기 시작했다. 긴장 한편으론 LG컵을 품기 위해 한국으로 달려온 각팀 선수들의 즐거운 표정을 보며 반가운 마음이 들었다.\n선수단 도착 후 첫 프로그램은 LG 트윈스 홈경기 관람이었다. ‘2015 LG컵 국제여자야구대회’ 행사를 기념해 8월 27일 오후 서울 잠실야구장에서 열린 ‘2015 타이어뱅크 KBO리그’ LG 트윈스와 SK 와이번스의 경기에서 각 팀 대표선수들이 시구, 시타, 시포를 진행했다. 지난해에는 우천으로 인해 관람행사가 취소되어 상당히 아쉬웠는데 올해는 화창한 날씨 속에서 진행되어 정말 다행스러웠다. 특히, 시구 선수 중 한국의 14세 야구천재 소녀인 김라경 선수의 시투가 돋보였는데, 어린 나이에도 불구하고 시속 100km 이상을 던지는 괴력을 선보였다. 한국A팀의 선전이 기대되는 순간이었다.\n참가 선수 중 홍콩과 인도 선수들은 프로야구 관람이 처음이라며 새로운 경험에 모두가 입을 다물지 못했다. 야구관람 후 선수들은 개막식을 기대하며 숙소인 곤지암리조트로 돌아와 아쉬운 하루를 마무리했다.\n‘2015 LG컵 국제여자야구대회’ 개막 현장의 뜨거운 열기\n8월 28일 오전 9시! 개막식 준비를 위해 모든 선수들이 경기도 이천 ‘LG챔피언스파크’로 속속 모였다. 이번 개막식에는 특별히 국립국악고등학교 예술단이 한국의 전통예술 등 축하 공연을 펼쳤다. 먼저 대북공연과 취타대 입장으로 대회의 서막을 알렸다. 어린 학생들이었지만 연주 수준은 성인을 능가하는 멋진 공연을 선보여 참가팀 선수들로부터 큰 환호를 받았다.\n드디어 ‘2015 LG컵 국제여자야구대회’ 개회 선언! 각국 참가선수들이 도열한 가운데 개막식이 진행되었고, 멋진 경기를 다짐하는 선수 대표의 선수 선언이 이어졌다.\n선수 선서는 한국A팀 주장인 유경희 선수와 외국 선수 중 가장 어린 선수가 맡았다.\n드디어 경기가 시작되었다. 누구나 첫 경기를 앞두고는 긴장되기 마련일 것이다. 경기에 앞서 진행된 시구 행사. ‘2015 LG컵 국제여자야구대회’의 첫 피치를 하는 올해의 시구자는 누구일까? 두~~둥둥~~\n오늘의 시구자는 야구에 대한 남다른 열정으로 한국 여자야구 발전의 초석을 마련한 LG전자 구본준 부회장이다. 요즘도 늘 야구로 체력을 단련한다고 들었는데 ‘명불허전’의 멋진 시구로 개막전을 빛내주었다.\n개막경기에서는 한국의 ‘코리아(Korea)’팀과 대만의 ‘뱅가드(Vanguard)’팀이 대결을 펼쳤다. 앞으로 4일간 이곳 ‘LG챔피언스파크’에서 8개팀 170명의 선수들이 각국의 명예를 걸고 멋진 승부를 펼치게 된다. 아무쪼록 부상 없이 최고의 플레이로 멋진 경기를 해주길 기대해 본다.\n또한 선수들이 경쟁을 넘어 서로간의 우정을 쌓아가는 아름다운 시간이 되길 바란다. ‘2015 LG컵 국제여자야구대회’ 화이팅~!\n# ‘2015 LG컵 국제여자야구대회’ 개막 현장 영상\nLG컵 국제여자야구대회 개막 현장의 모습. 국악고등학교의 축하 공연, 구본준 부회장님의 시구 등 다양한 모습이 영상으로 그려지고 있다.\n* ‘LG컵 국제여자야구대회’ 공식사이트 : http://www.lgcup4u.com


[ESSAY] 제주도-재주 많은 제주의 고민 - 트래비 매거진\n[ESSAY] 제주도-재주 많은 제주의 고민\n승인 2013.12.03 11:49\n글 Travie writer 노중훈\n제주는 팔방미인이다. 어느 모로 보나 아름답다. 산간의 풍경도, 바다의 풍경도 모두 빼어나다. 나는 특히 제주의 숲을 사랑한다. 애월읍의 납읍난대림은 혹한의 계절에도 초록의 기운으로 잘박잘박 젖어 있다. 이리 굽고 저리 굽은 나뭇가지들이 신령스럽기까지 하다. 봉개동 절물자연휴양림의 어깨가 떡 벌어진 삼나무들은 옅은 안개에 싸이는 순간 더없이 매혹적인 수묵담채화가 된다. 인근의 사려니숲도 이름만큼이나 고운 숲이다. 구좌읍 평대리와 제주시 봉개동을 연결하는 1112번 지방도로 좌우에도 거대한 삼나무들이 시립하듯 늘어서 있다.\n햇살이 비스듬히 드는 오후 무렵 찾으면\n삼나무 숲과 아스팔트 도로가\n온통 황금빛으로 출렁인다.\n제주의 숲들은 나에게 곧 ‘힐링 캠프’다.\n맛은 또 어떤가. 제주만한 맛의 성지가 또 있을까 싶다. 천지동의 천짓골식당 주인장이 썰어 주는 돔베고기는 생각만 해도 침이 줄줄 흐른다. 서귀동 네거리식당의 갈칫국은 색깔부터가 예술적이다. 갈치의 은색, 호박의 주황색, 얼갈이배추의 녹색이 절묘한 색의 하모니를 이룬다. 애월읍 샐러드 앤 미미의 딱새우 구운 우동과 한경면 명리동식당의 자투리고기 연탄구이도 양손의 엄지손가락을 동시에 치켜들게 한다. 조천읍의 선흘방주할머니식당은 근래에 가본 제주의 식당들 가운데 가장 인상적인 집이다. 직접 재배한 콩과 호박, 각종 채소를 이용해 소박하지만 깊은 맛의 음식을 낸다. 가장 흡족했던 것은 콩국수다. 서리태를 갈아 만든 걸쭉한 콩국에 단호박을 넣고 직접 뽑은 면을 말아 주는데, 진득하면서도 개운한 맛이 일품이다. 나는 제주에 먹으러 간다.\n교통방송의 한 라디오 프로그램에 출연 중이다. 방송인 허수경 씨가 DJ를 맡고 있다. 그녀는 10년째 제주에 살고 있다. 그곳에서의 행복한 삶에 대해 잠깐 이야기를 나누던 도중 허수경씨가 미간을 찌푸렸다. “제주가 너무 많이 파헤쳐졌어요.” 너무 많은 사람들이 제주로 내려오고, 너무 많은 관광객들이 제주를 찾는 바람에 번잡스러워진 것은 물론이고 제주만의 특색이 차츰 옅어지는 것 같아 걱정이란다. 너무 많은 제주의 땅이 중국인들의 손에 넘어간 것에 대해서도 우려를 나타냈다.\n틀린 말은 아니다. 실제로 제주도가 발표한 통계에 따르면 지난해 1월부터 11월까지 제주로 거주지를 옮긴 인구가 2만3,415명으로, 다른 시도로 떠난 인구 1만8,757명보다 무려 4,658명이나 많다. 전입이 전출을 앞지른 것이다. 귀향 인구에 더해 귀촌을 선택한 사람들도 크게 늘었기 때문이다. 올레 여행이 널리 퍼지면서 제주 곳곳에서 게스트하우스나 카페 등을 열기 위해 도시에서 내려오는 사람들이 증가했다. 내 주변의 지인 두 명도 도시 생활을 정리하고 현재 제주에서 게스트하우스를 운영 중이다. 평균 수명이 증가함에 따라 은퇴 후 ‘제2의 인생’을 제주에서 시작하는 사람들 또한 많아졌다. 오죽하면 ‘제주 이민 열풍’이라는 말까지 나왔을까.\n제주에 많은 사람들이 찾아오는 걸 두고 뭐라 할 수는 없다. 제주에서 관광산업이 차지하는 비중은 실로 막중하다. 제주에 새롭게 터전을 마련한 사람들이 늘면서 적막했던 마을이 생기를 찾는 경우도 많다. 하지만 빨리 먹는 밥이 체하는 법이다. 뭐든지 급작스럽게 늘어나는 것은 바람직하지 않다.\n은근하고도 지속적인 관심과 사랑이\n제주를 살찌우는 첩경이다.\n제주에 지친 마음을 누이러 갔다가\n어수선한 분위기 속에서 일정을 축소하고\n돌아왔다는 사람들의 말은 귀담아 들을\n필요가 있다. 어쨌든 이게 다\n제주가 재주가 많은 탓이다.


Engineer's LAB :: '[Book]/에세이' 카테고리의 글 목록 (2 Page)\n'[Book]/에세이'에 해당되는 글 10건\n2007.09.14 Passion 백만불짜리 열정\n2007.07.24 세계는지금 이런 인재를 원하고 있다.\n2005.08.31 시간을 정복한 남자, 류비셰프\n[Book]/에세이2007. 9. 14. 06:05\n‘성공의 멘토’ GE코리아 이채욱 회장이 들려주는 현명한 성공의 조건!\n나는 누구를 위해 일을 하는가?\n나는 무엇을 위해 일을 하는가?\n나의 직업은 내 인생에 어떤 의미가 있는가?\n이 질문에 대해 자신있게 '나를 위해 매우 의미있는 직업'이라고 말 할 수 없는 사람은 아마도 열정적으로 살아가지 못하고 있을것이다.\n나는 월급쟁이라는 말을 싫어한다. '쟁이'라는 말 속에 비하하는 의미가 숨어 있기 때문이다. 또한 이 말에는 꿈을 꿀 수 없는 어쩔 수 없는 상황이라는 체념이 숨어 있고, '자신의 일이 아니라 먹고 살기위해 할 수 없이 하는 것뿐'이라는 일에 대한 속극적인 자세가 숨어 있다. 열정의 반대되는 모습이 '월급쟁이'라는 말속에 다 포함되오 있는 것이다.\n만약 이말이 부모에게 특별히 물려받은것 없는 평범한 사람을 말한다면, 그래서 어떤 회사에 채용되어 조직 속에서 일하는 것을 뜻한다면 , 나는 월급쟁이가 맞다. 처음부터 월급쟁이 였고 지금도 여전히 월급쟁이 이다.\n하지만 나는 단 한번도 꿈을 포기한 적이 없고, 열정 없이 일한적이 없으며, 살아남는 것 이상의 풍성한 인생을 살아 왔다고 자부한다. 그리고 열정만 있다면 이모든 것들이 누구에게나 가능하다고 생각한다.\n논리적이기보다는 감성적인 하눅 사람들에게는 사람의 일을 수치로 평가한다는 것이 인정머리없이 느껴지는게 사실이다.\n어제까지 정을 나누고 허심탄회하게 이야기하던 직장 상사가 그동안의 성과를 계산해 놓은 것을 보면 마음이 상하기도한다. 그동안 내가 일하느라 흘린 땀과 눈물은 어디론가 사라지고 보기에도 무정한 숫자만이 인사고과에 적혀 있으니 말이다. 섭섭함이 밀려오면서 그순간드는 마음은 한가지 이다.\n'역시 우리나라 사람들 한테는 안 맞아. 공정한것도 좋지만 인정이 잇어야 할것 아냐?'\n이런 사람들은 한국 사람에겐 한국 사람에게 맞는 것이 따로 있다고 말할것이다. 얼정부분 나도 그말에 동감한다.\n하지만 기업은 사람간의 끈끈한 정이 흐르는 조직이기만 해서는 않된다. 기업은 무엇보다도 성과를 내야 하는족직이다. 아무리 서로간에 정이 깊다고 해도 성과가 뒤따르지 않으면조직이 존재하지 못하고, 기업으로서 사회적 책임도 다할 수 없다. 또한 리더의 감정에 따라 평가가 객관적이지 못하다는 불만이 생기는 순간, 조직의 단결력은 사라질수 밖에 없다.\n'철밥통'이라는 말에는 별 노력없이 한달을 보내도 일정한 월급을 꼬박꼬박 받을 수 있다는 의미가 포함되어 있는 모양이다. 대학생들이 가장 들어가고 싶어하는 기업이 '마사회'라는 통계가 사실이라면 , 아만도 나의 추측이 틀리지 않을 것이다.\n사실 그렇다면 나는 그 길을 택한 젊은이들을 동정하지 않을 수 없다. 그리고 그러한 젊은이들이 들어간 기업의 운명에 대해서도 비간적으로 생각할 수 밖에 없다.\n지금 세계는 무한 경쟁 시대에 돌입했다. 이말은 이제 식상하게 들리정도지만, 여전히 사실이다.\n별 노력 없이 유지되는 조직은 없다. 그것이 국가의 조직이든 공기업이든 의사 조직이든 간에 구성원들이 지혜를 짜내 혁신을 이루고 발전을 이루고자 하는 움직임이 없는 조직은 도태되고 마는 것이다.\n또한 우리네 삶의 환경은 얼마나 정신없이 달라지던가. 지금의 철밥통이 내일의 교체 대상이 되지 않을 것이라고 확신할 수 있는 사람은 없다. IMF 외환위기 이전, 이들 기업이 부식 기업이 되리라고 누가 상상이나 했을까?\n만일 리더가 되고자 하는 사람이라면, 실패에 부닥쳤을때 성공적으로 실패를 마무리 해야 한다. 실패로 부터 배울수 있는 것은 하나도 놓치지 않겠다는 마음으로, 자존심을 걸고 책임을 완수 한다는 마음으로 실패를 체험해야 한다.\n‘나의 열정이 나의 운명을 결정한다!’\nGE의 파울로 프레스크 부회장이 삼성 이건희 회장에게 편지를 써서 전격 스카우트 해온 남자, ‘샐러리맨의 성공 신화’라 불리는 GE코리아 이채욱 회장이 들려주는 성공의 멘토링. 이채욱 회장은 재계 최고의 인기 강사로 불릴 만큼 열정적인 대외 강연으로 유명하다. 그는 자신의 성공 비결과 자기 경영법을 묻는 수많은 질문에 답하기 위해, 직장인으로서 또 인생의 리더로서 꼭 알아야 할 성공의 조건을 생생한 현장 경험담과 함께 풀어놓았다. ‘열정’과 ‘겸손’, ‘자기 확신’과 ‘따뜻한 배려’를 성공의 4대 조건으로 꼽는 그는 이 책을 통해 인생과 비즈니스에서 모두 승리하는 그만의 특별한 노하우를 상세하게 제시하고 있다.\n1. 이채욱, 그가 ‘성공의 멘토’로 불리는 이유!\n그는 삼성그룹 신입사원으로 처음 직장 생활을 시작한 이후 온전히 자신의 힘으로 성공의 계단을 오른 사람이다.\n빠른 승진으로 주위의 부러움 섞인 시선도 받아봤고 자신이 몸담고 있던 회사 자본금의 3분의 2를 잃는 최악의 경험을 통해 벼랑 끝으로도 떨어져봤다.\n그러나 자괴감을 견디며 1년 동안 지옥 같은 실패의 뒷수습을 해낸 뒤 그에게는 새로운 기회가 연이어 찾아오기 시작했다. 그리하여 세계적으로 이름난 GE(제네럴 일렉트릭)의 잭 웰치, 제프리 이멜트 회장의 인정을 받으며 글로벌 리더로서 제2의 인생을 시작했다. 실패했을 때 도망쳤다면 절대로 오지 않았을 성공의 기회를 스스로 만들어낸 것이다. 그러나 개인의 정신력이나 가치관만으로는 해결되지 않는 것이 바로 냉정한 비즈니스 세계이다. 따라서 저자는 국내 최고 기업과 세계에서 손꼽히는 글로벌 기업을 무대로 활동하며 얻은 경험과 예리한 통찰력을 바탕으로 독자들에게 성공의 조건을 멘토링 하는 것에 역점을 두었다. 협상력을 높이는 법, 인간관계의 노하우, 스스로 행운을 만드는 오픈 마인드, 현장 감각을 잃지 않는 법, 중요한 결단을 내리기 전 반드시 점검해야 할 요건, 긍정적인 태도의 힘, 3년 5년 10년 후 인생의 로드맵을 짜는 법, 직관과 통찰력을 겸비하는 법, 대한민국 대표 CEO들에게 배우는 ‘베스트 프랙티스’ 등 그동안 누구도 말해주지 않았던 성공의 노하우를 멘토의 마음으로 솔직하게 들려주고 있다.\n2. 현명한 성공의 조건, ‘백만불짜리 열정’이란?\n1980년대가 되어서야 전기가 들어왔던 벽지 산골에서 면서기를 꿈꾸던 소년이 글로벌 최고 기업의 CEO가 되기까지 드라마틱한 도전과 승리의 길을 걷게 한 것은 바로 ‘백만불짜리 열정’이다. 그것은 어떠한 환경에 있더라도 스스로를 앞으로 이끄는 강력한 에너지로서의 열정이다. 처음 그 일을 시작했을 때 가졌던 뜨거운 첫 마음을 잃지 않는 것, 또한 굳은 결심을 했다가 어느 순간 흐지부지 되고 마는 ‘작심삼일형 흥분’이 아니라 외부 상황에 휘둘리지 않고 차근차근 목표를 이루어가는 ‘현명한 열정’이야말로 ‘백만불짜리 열정’이라고 이채욱 회장은 말한다. 그는 이 책에서 현명한 열정을 다시 뜨거운 삶의 에너지로 바꾸기 위해 스스로에게 던져야 할 26개의 질문을 소개했다. 그것은 저자 스스로 지금까지 숱한 위기와 좌절의 순간마다 던져온 성공의 체크리스트이기도 하다.\n그는 열정을 잊지 않는 법, 가장 현명한 성공의 방식을 독자들에게 전수하기 위해 이 책을 썼다. 또한 자신의 영문 이름 ‘CW’ 속에 도전(Challenge)과 승리(Win)의 의미를 담았듯이 독자들 역시 끊임없는 도전과 승리의 정신으로 스스로를 채워가길 바라는 마음을 책 속에 고스란히 담았다. ‘성공의 멘토’ 이채욱, 그의 백만불짜리 열정과 승리의 노하우, 흥미진진한 경험담, 예리한 통찰력, 강력한 동기 부여의 에너지가 독자들의 가슴을 두드릴 것이다.\n1장. 열정의 조건\n이 장에서는 열정과 더불어 성공을 이끌어 나가는 조건에 대해 언급하고 있다.\n저자는 성공하는 사람들의 공통적인 마음가짐으로서 ‘행운아 마인드’와 ‘오픈 마인드’를 꼽는다. 그리고 그 중요성과 구체적인 효과를 자신의 경험은 물론 그가 만났던 성공한 사람들의 사례를 통해 생생하게 보여준다. 삶과 조직 생활을 아우르는 또 다른 성공의 관건은 바로 인간관계이다. 회사의 도어맨과도 격의 없는 친구가 될 수 있었던 CEO, 이채욱 회장이 상대의 마음을 터치하면서 소통하는 법, 마음에 찌꺼기를 남기지 않고 실수를 지적하는 노하우, 주변의 말을 경청하고 종합하는 힘, 직위에 관계없이 마음을 열고 인간적으로 다가가는 방법 등을 자신의 풍부한 경험을 통해 아낌없이 풀어내고 있다. 이와 더불어 전세계 기업들이 앞다투어 벤치마킹하고 있는 GE의 기업 문화, 경영 시스템을 직접 체험한 후 조직의 리더로서 그 효과와 실질적인 효율성을 조언을 해주고 있으며, 세계적인 인재 양성소 ‘GE 크로톤빌 연수원 프로젝트’, ‘GE의 회장 잭 웰치와의 만남’과 같은 흥미진진하면서도 날카로운 통찰력이 돋보이는 에피소드들이 함께 제시되어 있다.\n2장. 자기 확신의 힘\n성공은 부단히 만들어 나가는 자기 전략의 결과물이다. 이 장에서는 성공을 위해 반드시 알아야 할 목표 설정과 계획 수립의 방법을 가르쳐준다.\n직장인은 많은 시간을 일하는데 할애하기 때문에 조직의 성공 목표와 개인의 성공 목표 사이에 합일점을 만드는 것이 무엇보다도 중요하다. 이를 위해 저자는 개인과 조직의 비전을 함께 고려하며 성공할 수 있는 전략으로서 ‘캐치프레이즈를 공유하는 법’, ‘조직에서 가장 효율적으로 목표치를 설정하는 기술’ 등을 GE에서 직접 활용하여 성공했던 사례와 함께 제시하고 있다. 또 미래의 큰 그림을 실현하기 위해 3·5·10년 주기로 나누어 계획을 세우는 법 등 직장인들이 꼭 세워야할 인생 플랜의 노하우를 가르쳐준다. 큰 문제를 앞두고 결단 및 실행의 추진력을 갖추기 위해 필요한 것들, 언제 어디서 누구와도 성공적으로 협상할 수 있는 협상력, 후배를 키워내는 ‘멘토 선배’가 되는 법도 함께 다루고 있다.\n3장. 성공의 멘토\n이 장에서는 비전을 세우고 계획을 세웠다면 이제 어떻게 실전에 임할 것인지 ‘실전에서 성공하는 노하우’가 담겨 있다.\n저자는 실전에서 혼자 우왕좌왕하기보다 조직 사회나 개인의 삶에 역할 모델이 될 만한 ‘최고’ 사례를 찾고, 적극적으로 배울 것을 권한다. 이와 더불어 자신이 직접 만난 최고의 인재들과 그들에게서 배울 수 있는 베스트 프랙티스를 제시하고 있다. 또 실전에서 누구나 한 번쯤은 맞닥뜨리기 마련인 ‘실패’의 난관을 실패 그 자체로 내버려 두지 않고 ‘성공적인 실패’로 마무리 하는 법을 저자의 생생한 경험담과 함께 전하고 있다. 이밖에도 회사의 처우가 불만족스러울 경우, 자신의 가치를 스스로 평가하고 회사를 상대로 적극적으로 협상을 하는 노하우, 정보 공유를 통해 자신과 회사의 공동 자산을 늘려나가는 지혜, 직업여성을 위한 성공의 어드바이스, 인생 최고의 에너지를 선사하는 가정의 행복을 충전시키는 방법 등 직장인들이 간과하기 쉽지만 무엇보다도 중요한 문제들에 관한 세심한 조언들이 담겨 있다. 마지막으로 저자 자신이 베스트 프랙티스이기도 한 ‘글로벌 인재로 거듭나는 법’을 제시하고 있으며, 독자들로 하여금 되풀이 되는 일상과 익숙해진 직장 생활에 맥없이 묻혀있는 ‘나’의 삶을 재확인 해보고 ‘첫 마음’을 떠올리며 열정으로 자신을 리드할 수 있도록 격려한다.\n[Book]/에세이2007. 7. 24. 22:59\n여러 사람들의 만남을 통해, 책을 통해 내 생각 가치관을 변화시키고 그러므로 좀더 발전된 나를 변화 시켜 가는것 같다.\n'목표를향해 앞뒤 보지 않고 열심히만 하면 되지 않겠나'라고 생각해던 내 믿음이 이책을 통해 또다른 변화를 하는것 같다.\n인생를 살아 가는데 있어서 무엇이 중요한것인가를 생각하게 했고 내 삶은 하나의 목표가 아닌 과정을 어떻게 즐기고, 재미(FUN)으로 채울것인가를 생각하게 한다.\n"살아 가는것이 정말 재미 있다"라는 것을 항상 염두해 두며 살아가길...\n지금 '오르지 못할' 나무 앞에 서서 두려워하는 이들이 있다면 나는 주저없이 달려가 응원해 줄 것이다. 당신의 "할 수 있다"는 자신감과 그 신념을 행동에 옮기는 적극적인 태도가 그 나무보다 클 때 당신 앞에 돌아올 대가는 무엇과도 바꿀 수 없는 소중한 것이 될 것이다. 당신 자신을 믿으라.\n외국인이 보기에 한국인들은 쓰러질때 까지 일하는 '무시무시한' 사람들 이었다. 이는 그들의 인생관이나 가치와 맞지 않는다는 것이다. 인생을 살아 가거나, 일을 하는데 있어서 'Fun'이 없다면 그야말로 '앙꼬없는 찐빵'이라고 생각하는 서구적인 사고방식으로는, 성공과 목표를 향해 아무것도 돌아보지 않고 일만 하다는 것이 무의미하게 느껴지는 것이다.\n물론 이 'Haveing Fun'이라는 말은 우리말 '놀며 즐기다'에 배어 있는 향략적인 느낌과는 큰 차이가 있다. 자신이 하는 일을 즐기며 그 결과 뿐만 아니라 과정속에서도 만족감을 느낀다는 의미가 'Havig Fun'에 담겨 있다. 미래의 성공을 위해 현재를 희생해도 좋다는 우리의 가치관과는 무척다르다. 일 때문에 가정을 희생하는 것이 이해가 안 갈 뿐만 아니라 인생을 낭비하는 것이라고 그들은 생각한다. 이처럼 그들은 지금 현재 자신의 생활속에서 행복을 저당잡힌 채 미래만을 생각하는 것은 무의미하다고 여긴다.\n일과 삶의 균형을 바란다면 삶의 목적이 성공적인 커리어를 쌓아 사회적으로 인정받는 것에만 있다고 여기는 '성공 위주의 가치관'을 버리자. 우리가 추구하는 많은 것들 중에 오직 한가지를 얻기위해 다른 모든 것들을 완전히 포기해 버리는 어리석은 행동은 하지말자. 일과 삶이 조화를 이룬 상태에서 느끼는 행복을 가치의 기준으로 삼자.\n'성공적인 인생'이란 남들에게 내세울 만한 명함을 갖기 위해 다른 모든것을 버리고 오직 앞으로 달려 나가기만 하는 것이 아니다. 내가 즐거움과 열정을 느끼는 분야에서 전문가가 되기 위해 노력하는 과정 자체이다.\n열린 사고와 유연한 자세를 키워라\n다양성은 내가 처음 비즈니스 스쿨에 입할할 때 '오해'했던 것처럼 굳이 외국에 나가서 이색적인 경험을 하거나, 남다른 어린시절을 보낸 사람만이 갖고 있는 것은 아니다. 내게 주어진 환경을 스스로 깨고 나올 수만 있다면, 스스로 사고의 문을 활짝 열고 나와 다른 생각과 경험을 가진 사람들을 받아들일 줄 아는 유연성을 키운다면, 우리 앞에 열릴 수 있는 기회의 문은 무궁무진하다.\n지원자에게 가상의 비지니스 상황을 제시하고 해결방안에 대한 의견을 물었을때 가장 안타까운 대답은 바로 "생각이 안나요(No idea)"라는 말이다. 이런 지원자에게, 몇 가지 가정을 던져주면서 유도하면 문제를 잘 풀어 나가곤 한다. 문제해결 능력이 없었던 것이 아니라 방법을 몰랐던 것이다.\n이 세상에 아이디어가 없는 사람은 없다. 단지 상황에 대해 깊이 생각을 하고 창의적으로 생각을 이끌어 내는 노력이 부족할 뿐이다. 조금만 창의력을 발휘하여 살펴보면 이곳저곳 숨겨진 아이디어의 창고를 발견할 수 있다. 절대로 아이디어를 두려워하지 말라!\n누구나 살아가면서 정신이 아뜩할 만큼 심각한 위험에 처할 때가 있지만, 필사의 노력으로 헤쳐 나오곤한다. 절망속에 빠져 있지 않고 어려움을 이겨나가는 힘, 그 힘은 어디에서 오는 것일까?\n여러가지 이유가 있겠지만 항상 긍정적인 신념을 버리지 않고 문제에 정면으로 대항하는 것이 어려움을 헤쳐갈 수 있는 가장 큰 힘이 된다.\n긍정적인 사고방식은 스스로에게 자신감을 불러일으킬 뿐 아니라 주위 사람들에게도 할 수 있다는 용기를 불어넣는다. 자신감은 자만심가 다르다. 자만심은 현실을 제대로 보지 못하는 데서 나오지만, 자신감은 현실을 직시하는 데에서 나오기 때문이다.\n기회와 리스크는 동전의 양면과도 같다. 그 동전의 어느 쪽을 쥐는가에 따라서 삶은 180도로 달라진다. 그래서 사람들은 리스크를 감수하면서 까지 기회를 잡기위해 애를 쓴다.\n사람들은 누구나 '편한 삶'을 살기 원한다. 그런데 '편안 삶'이란 어떤 것일까? 20대 젊은 나이에 안정을 추구하느라 새로운 것에 대한 도전을 머추는 것이 과연 편한 삶일까? 그것은 내가 누구인가를 제대로 알기도 전에 나라는 독립체로서의 삶을 포기해 버리는 것일 뿐이다. '편한 삶'을 추구하느라 자신을 가두어버리는 어리석은 실수를 범하지 말고 용기 있게 '도전하는 삶'에 뛰어들라.\n새로운 것에 대한 열정은 젊은 인재들만에게 있는 것이 아니다. 점점 배가 나오고 머리가 벗겨지 중년의 프로페셔널도 만년 청춘처럼 새로운 일을 만나면 열정적으로 일에 뛰어든다.\n그들은 이러한 지적인 호기심 때문에 '사고의 정체성'을 거부하고 끊임없는 도전을 꿈꾼다. 고여 있는 썩은 물보다는 끊임없이 골짜기를 흘러내리는 맑은 시냇물이 되어 대양을 만나는 그날을 당신도 원하지 않는가?\n생산성이 높은 인재는 최소의 시간으로 최대의 효과를 얻도록 일분일초도 아껴 쓴다. 그리고 일이 끝나면 눈치 보지 않고 사무실을 떠난다. 비즈니스의 성패는 당신이 몇 시간 동안 사무실에 있었느냐가 아니라 생산성의 결과가 보여주기 때문이다.\n일과 삶의 균형을 이룩 위해 항상 노력하고 있음에도 불구하고 역시 밀려오는 일에 허덕이다 보면 균형감각을 읽고 '추락하는' 느낌에 빠질 때가 있다. 생각지 못했던 곳에서 터진 이런저런 사고를 수습하고 있놔면 이 세상의 모든 짐을 나홀로 지고 가고 있는 것 처럼 힘겹고 외롭다. 인간이 완벽하지 못한 존재이다 보니 누구에게나 이런 슬럼프가 찾아고게 마련이다. 이럴 때 자신을 추스르기 위해 떨쳐버려야 할 생각이 바로 "나 혼자 이 모든 짐을 져야 한다'는 착각이다.\n세계적으로 유명한 운동선수가 되는 비결은 철저한 준비와 끊임없는 훈련 뿐이다. 인터뷰도 마찬가지다. 직종을 바꾸거나 새로운 업계에 도전하는 경우에는 새로운 목표물에 대한 철저한 리서치와 준비가 더욱더 필요하다. 인터뷰 중에 좋은 인상을 주려면 자신이 원하는 회사에 대한 기본적인 자료조사를 하는것은 물론이고, 자신이 그 조직 내에서 어떤 역할을 맡게 될 것이며 또 더나아가 가서는 그 주어진 역할 속에서 어떻게 최대한의 효과를 낼 것인지에 대한 확실한 아이디어를 가지고 인터뷰를 임해야 한다.\n내 경험상 면접 중에 가장 실망스러운 대답을 하는 구직자는 질문있냐고 물었을 때 아무 준비 없이 '아니오'라고 대답하는 이들이다. 사전 준비를 철저히 한 지원자에게서는 면접자를 당황하게 만들 만큼 깊이 있고 예리한 질문들이 튀어나온다. 질문이 없는 지원자는 곧 관심이 없는 지원자로 이해된다. 자신이 지원한 회사에 대햐 아는 것이 없는 구직자와의 면접은 시간낭비로 밖에는 여겨지지 않는다.\n맥킨지, 부즈알렌, 하이드릭&스트러글스 등에서 활약한 세계적인 인재전략 전문가 조세미의 인재보고서!\n21세기 한국의 인재들이 글로벌 무대에서 승리하기 위한 모든 것!\n세계 최고의 컨설팅 회사 맥킨지의 21세기 인재전략 리포트 <인재전쟁(War for Talent)>은, 1997년부터 《포춘》 선정 500대 기업 중 77개 초일류 기업들을 대상으로 진행한 대규모 조사 연구 프로젝트로서, 전세계적으로 인재에 대한 중요성을 일깨우며 커다란 반향을 일으켰다. 조세미는 바로 그 최일선에서 세계 최정상 인재들과 초일류 기업들을 컨설팅했으며, 전세계에 포진한 한국의 석학들을 ‘사냥’하는 일을 전담한 유일한 한국인 컨설턴트였다.『세계는 지금 이런 인재를 원한다』는 단순한 개인의 성공담이 아닌, 이와 같은 저자의 경험과 노하우를 담은 본격 경제경영서로서 오늘 한국의 젊은 인재들이 어떻게 글로벌 무대에서 자신의 꿈을 펼치고, 자신의 분야에서 핵심인재로 우뚝 설 수 있는지 그 구체적인 비전과 전략을제시한다.\n글로벌 시대, 한국 인재들의 현주소는?\n이력서상으로는 세계 그 누구에게도 뒤지지 않는 한국인재들. 그러나 실제 인터뷰와 업무 현장에서는 ‘이력서값’을 못하는 반쪽짜리 우등생들. 또한 진정한 글로벌 시민이 되기 위한 다양한 문화적 체험 및 논리적 사고력을 기르는 데 시간을 투자하는 대신, 오로지 유창한 영어와 번듯한 학위에만 목숨을 거는 사람들. 이처럼 외국에서 받은 학위와 높은 토익 점수가 글로벌 인재의 필요충분 조건이라고 생각하는 풍조를 반박하고, 이외에도 창의력 부족과, 지나친 겸손, 비관주의 등 세계 무대에서 한국인재들의 성장을 가로막는 한계점에 문제를 제기한다.\n세계 최고의 기업이 원하는 글로벌 인재의 조건과 이를 위한 핵심전략\n그렇다면 초일류 기업에서 활약하는 핵심인재들은 무엇이 다른가. 절대적 기준에서 언제나 ‘최고’를 추구하는 그들에게 가장 먼저 요구되는 것은, 독립적인 문제해결 능력과 창의력, 그리고 논리적 사고력이다. 또한 다양한 인종과 문화가 공존하는 글로벌 무대에서 리더십을 발휘하기 위한 다양성에 대한 유연한 태도, 전문성, 그리고 일과 삶에 대한 균형감각을 빼놓을 수 없다. 이처럼 세계 최고의 기업들이 원하는 글로벌 인재의 조건을 갖추기 위해 구체적으로 창의력, 문제해결력, 다양성, 리더십, 이미지 관리, 도전정신, 최고를 향한 추진력 등을 기르기 위한 구체적인 스킬을, 직접 겪어온 풍부한 현장 사례를 통해 명료하게 제시한다.\n자랑스러운 Made in Korea, 조세미가 만난 세계 속의 한국인들\n무엇보다 이 책에서 저자는 기존 언론을 통해 만날 수 없었던 세계 정상의 글로벌 코리안들을 직접 인터뷰한다. 세계 선두의 인재 서치 회사 하이드릭&스트러글스의 윤경희 부회장을 비롯, 지영조(액센추어 서울 사무소 대표), 경욱호(나이키 아시아 태평양 브랜드디렉터), 황상섭 대표(한국페링제약 대표이사), 공성도(비피 한국지사장) 등 세계의 내로라하는 일류 기업에서 핵심인재로 활약하고 있는 한국인들을 직접 인터뷰하여, 글로벌 무대에서 성공하게 된 그들만의 노하우와 한국의 젊은 인재들에게 전하는 메시지를 생생하게 전한다. 이처럼 저자가 전하는 세계 무대의 생생한 현실과 글로벌 인재로 성공하기 위한 핵심전략은 세계 무대 진출을 꿈꾸고 있는 이들은 물론, 각자의 영역을 확대하고 핵심인재로 성장하고자 하는 의욕에 찬 젊은 인재들에게 정확한 비전 및 실질적인 전략을 제시할 것이다. 또한 인재가 경영의 핵심 화두로 떠오르고 있는 시점에, 기업 일선에 있는 이들에게는 성공적인 인재경영을 위한 올바른 시각을 심어줄 것이다.\n저자 : 조세미\n이화여자대학교를 졸업한 뒤 USC에서 조직경영·전략을 전공으로 MBA를 마쳤다. 세계적인 컨설팅 기업 부즈 알렌&해밀턴에서 시작한 글로벌 프로페셔널로서의 커리어는 맥킨지, 하이드릭&스트러글스로 이어졌다. 그 과정에서 아시아와 북미, 유럽의 수많은 글로벌 기업들의 인재전략 컨설팅을 담당하면서 세계적 기업들이 원하는 글로벌 인재의 조건에 대한 남다른 노하우와 전략을 갖추어왔다. 현재는 한국의 주요 기업 및 전세계 선두 기업들을 대상으로, 임원급 이상 핵심인재들의 리더십 계발 및 기업 내 다양성과 문화에 관한 코칭을 펼치고 있다.\n2002~현재 인재전략 독립컨설턴트 및 커리어 코치\n2001~2002 하이드릭`&`스트러글스 (런던 사무소)｜최연소 프린서펄\n영국·프랑스·스칸디나비아의 글로벌 기업 및 벤처캐피탈 기업들의 투자사들을 대상으로 임원급 선발 및 리더십 코칭에 주력.\n1997~2000 맥킨지 (실리콘밸리·런던·서울 사무소)｜조직전략 및 리더십 전문 컨설턴트\n·전 세계 기업들의 인재전략 바이블이자, 세계적인 베스트셀러가 된 ‘인재전쟁(THE WAR FOR TALENT)’ 프로젝트의 유일한 한국인 컨설턴트로 활동.\n·하버드·MIT·스탠퍼드·와튼·예일·칼텍·옥스퍼드·캠브리지·런던정치경제대학·INSEAD 등 전 세계 명문대학에 포진한 한국인 인재 발굴을 위해 맥킨지 워크샵을 주최하며, IMF 당시 맥킨지와 한국 인재들을 연결하는 중책 담당.\n1995~1997 부즈 알렌&해밀턴 (싱가포르 사무소)｜컨설턴트\n인도네시아·태국·싱가포르 등 동남아시아 정부기업들의 조직전략 혁신과 시스템 구축 프로젝트 진행.\n[Book]/에세이2005. 8. 31. 19:57\n시간관리에 관한 정말 감동의 책이다. - 정리중\n'시간'이란 괴물과 꿋꿋하게 마주섰던, 그리하여 영원한 난제처럼 버팅기던 '시간'을 마침내 정복해버린 한 사람이 있다.\n50여 년 동안 하루도 빠짐없이 '시간통계' 노트를 작성하면서 시간의 속성과 존재감을 정확히 인식했고, 그 시간 속에서 자기 삶의 가치와 가능성을 무한대로 확장해냈던 사람. 정직하고 행복하게 한 세상을 살았고, 살아서보다 죽은 후 그 삶의 위대함을 인정받으며 결국은 '시간'이 현명한 판관이었음을 확인시킨 사람....\n이 책 『시간을 정복한 남자, 류비셰프』 는 자신 앞에 주어진 시간과 독특한 관계를 맺으며 학문 연구와 도덕적 자기 삶의 완성에 몰두했던 한 과학자의 기이하고도, 아름다운 사람을 조명한 책이다.\n매일 8시간 이상 충분히 자고 산책과 운동을 한가로이 즐겼으며 단테와 셰익스피어의 작품을 줄줄 외우고 주요 공연과 전시는 빠짐없이 관람했던 류비셰프였다. 게다가 당시 대다수의 남자들이 그렇듯 가족을 부양하기 위해 학교와 연구소 직원으로 일했고, 각종 학술세미나와 국책 사업을 위해 한 해에도 몇 달씩 전국 각지를 순회해야 할 만큼 쉴 틈이 없는 그였다. 하지만 그가 세상에 남겨놓은 것은 70여 권의 학술 서적과 총 1만 2,500여 장에 달하는 연구논문, 그보다 방대한양의 학술자료와 꼼꼼하게 수제본한 수천 권의 소책자들이었다.\n인간 능력의 한계를 여지없이 비웃는 엄청난 양의 원고 앞에서 놀란 사람들은 이후에 속속들이 발켜지는 류비셰프의 학문적 성과와 철학, 역사, 문하그 윤리학을 종횡 무진 넘나드는 독차적 이론에 다시한번 할말을 잃고 말았다.\n도대체 그 무엇이 그로 하여금 이 엄청난 일을 할 수 있도록 도운 것일까?\n비밀은 그가 50년동안 단 하루도 거르지 않고 기록해온 '시간통계' 노트 이다.\n치밀한 취재와 저자 그라닌의 풍성한 사유, 빼어난 문장력이 잘 어울러진 이 책 『시간을 정복한 남자, 류비셰프』는 1974년 처음 출간되었을 당시 소련 지식인들은 물론 유럽과 중국 등 세계 여러 나라의 독자들을 사로잡았다. 도 초판 발행 30년이 지난 현재까지 증쇄를 거듭하며 각국 학자와 기업인들이 주목해서 읽고 토론하는, 시간 관련 중요 텍스트가 되었다.\n인간이 매일 14~15시간씩 일할 수 없다는 사실은 누구나 알고 있다. 그렇기 때문에 일하는 시간을 최대한 효율적으로 쪼개쓰는 방법밖에 없다.\n류비세프는 개인적으로 하루에 7~8시간 이상은 집중적으로 연구 할 수 없다고 밝힌 바 있는데 알다시피 그는 단 1분 1초 까지도 정확하게 일한 시간을 계산하기 때문에 그의 말은 완전히 신뢰 할 수 있다.


꿈, 기억, 무의식 그리고 영화 <프랑스여자> 김희정 감독\n2019-05-09 10:56:00Hits 420\n프랑스에서 오랫동안 살다가 한국에 돌아온 40대 여성 미라(김호정)가 주인공인 는 시공간의 재배치, 기억의 차이를 통해 영화적 재미를 선사하는 작품이다. 신작 로 전주를 찾은 김희정 감독은 올해 한국경쟁 심사위원이기도 하다.\n한국경쟁 심사위원이다. 심사하며 느낀 점은.\n한국영화의 음악 사용이 감상적이고 사운드가 취약하다는 걸 느꼈다. 더불어 창작자로서 무엇이 영화적인가에 대한 고민도 할 수 있었다.\n는 어떤 아이디어에서 출발한 영화인가.\n외국에서 오랫동안 경계인처럼 살아가는 사람들이 주변에 여럿 있다. 그들을 보면서 어디에도 속하지 못한 채 살아가는 일이란 상당히 고단하겠구나 싶더라. 또 다른 측면에서 미라는 일상인과 예술인 사이의 경계에 있다. 영화에서 미라만이 유일하게 예술을 하지 않는데, 그럼에도 미라는 예술적 취향이 좋은 사람이다. 경계인이면서 고고한 프라이드를 가진 한 인간의 초상에서 시작한 영화다.\n미라를 제외한 인물들이 모두 영화감독, 연극연출가, 배우다.\n실제로 과거에 연극을 공부했던 경험이 영화의 바탕이 됐다. 우디 앨런이 자주 했던 테마 중 재능은 없는데 예술을 하고 싶어 하는 예술가 지망생들 이야기에도 관심이 있다. 미라뿐 아니라 영화감독 캐릭터인 영은(김지영)에게도 감독님의 모습이 적극 반영된 것 같다. 선천적으로 낙천적인 사람과 선천적으로 비관적인 사람에 대해 생각했다. 원래 “너는 예술을 한다는 사람이 어떻게 그렇게 낙천적일 수 있어?” 라는 미라의 대사가 있었다. 미라에겐 영은에 대한 질투의 마음과 영은이 예술가로서 더 나아가길 바라는 마음이 있다. 그런 층위의 얘기가 애초엔 더 들어있었다.\n전작 (2015)에서도 그랬지만 에선 더 적극적으로 꿈, 기억, 환상을 활용한다.\n로 예테보리국제영화제에 갔을 때 관객 중에 누군가 이 영화를 보고 마술적 리얼리즘이 떠올랐다고 하더라. 확실히 내가 판타지, 꿈, 무의식에 대한 이야기를 좋아하는 것 같다. 그중에서도 기억이라는 테마, 기억의 차이나 오해되는 기억들에 관심이 많다.\n17살 여자 아이가 주인공인 를 준비 중이다. (2007) 이후 다시 십대의 이야기를 하는데, 기성세대로서 젊은 세대에 대한 책임감을 느낀다.\nPREV“다양한 목소리와 개성을 만끽했다” 국제경쟁 심사위원 기요르기 폴피 감독\nNEXT지속의 예술 <국가의 탄생> <L. 코헨> 제임스 베닝 감독


뉴스픽 : 내달부터 집값 담합 뿌리 뽑는다\n리얼캐스트 2020.01.14 09:40\n김현미 장관, 새해 첫 지시사항 아파트 담합 단속 지시\n[리얼캐스트= 이시우 기자] “아파트 가격 담합 행위를 강력하게 단속해주십시오.”\n1월 6일, 김현미 국토교통부 장관의 새해 첫 주문은 ‘아파트 가격 담합 행위에 대한 규제’였습니다. 이번 담합 행위 규제는 이 정부가 올해에도 강력 규제를 통해 부동산을 잡겠다는 새로운 의지로 비춰졌습니다.\n이날 김 장관은 "아파트 가격 담합은 시장 질서를 교란시키는 불법 행위"라며 "불법 행위에 대해 강력하게 대응하라"고 지시했습니다. 2월 21일에는 집값 담합과 불공정 거래를 처벌하는 내용을 담은 개정 부동산거래신고법과 공인중개사법이 새롭게 시행됩니다.\n개정 부동산거래신고법과 공인중개사법에는 부동산 거래 질서를 심각하게 해치는 허위 계약 신고, 가격 왜곡 행위, 담합 및 과장 광고 등을 금지·처벌하는 내용이 담겨 있습니다. 이들 금지 사항을 위반하거나 적발 시 3년 이하 징역 또는 3000만원 이하 벌금을 부과하는 내용도 포함됐습니다. 게다가 개정법에 따르면 국토부가 한국감정원과 함께 공동으로 실거래 상설 조사팀을 꾸려 관련 사건과 연관한 조사·대응이 가능해집니다.\n집값 담합 문제, 주로 수도권에서 많이 나타나\n그동안 허위 신고와 담합은 부동산 시장에서 큰 문제로 다뤄져왔습니다. 지난해 10월 국감에서 국회 국토교통위원회 소속 민경욱 의원은 지난해 1월부터 9월까지 집값담합 신고센터에 접수된 신고 건수가 총 175건이었다고 밝힌 바 있습니다. 그중 수도권이 159건으로 전체 90%를 넘긴 바 있습니다.\n또한 한국인터넷자율정책기구(KISO)에 따르면 2019년 부동산매물클린관리센터 거짓 매물 신고는 1월 5814건에서 3월 6183건, 5월 6560건, 8월 7686건, 11월 1만4333건으로 매월 기하급수적으로 증가함을 볼 수 있습니다. 향후 부동산 시장이 온라인으로 편입함에 따라 이런 현상은 더욱 커지리라 보이는데요.\n수년 전부터 부동산 시장이 과열되면서 인터넷 카페나 커뮤니티를 중심으로 지역 거주민들의 집값 담합은 심심찮게 목격돼 왔습니다. 처음 중개업소에 대한 불만으로 가격을 조정하려는 시도가 담합으로 이어지는 경우가 대부분으로 심지어 정상 매물을 허위 매물로 신고해 갈등을 빚는 경우도 적지 않았죠. 위의 거짓 매물 신고가 증가하는 이유도 이와 무관하지 않습니다. 게다가 이들은 대다수 자신의 행위가 불법인지 제대로 인지하지 못한다는 점에서 문제는 더욱 크다 볼 수 있습니다.\n특히 이런 집값 담합은 재건축·재개발 단지에서 많이 벌어지고 있습니다. 우선 서울 재건축 단지 중 하나인 양천구 목동 신시가지 11·12단지에서는 주민들이 아파트 입구에 '허위 매물 근절'이란 대형 현수막을 걸어놓을 정도로 담합 문제가 심각한 수준입니다. 경기도 하남시 미사강변도시의 한 아파트에서처럼 엘리베이터에 매매가와 전세가를 정해놓은 게시물을 붙여놓는 일도 있습니다. 또 신길뉴타운에서는 담합과 관련한 문제가 아직 이어지고 있는데요. 지난달 중순 영등포 신문고에는 가격 담합을 이유로 신길뉴타운 부동산 친목 모임인 ‘신신회’를 해체해달라는 청원이 올라오기도 했습니다.\n이들 주민 위원회에서는 담합 행위에 대해 "외부에서는 우리가 담합한다고 생각할 수도 있지만, 몇몇 공인중개사들의 허위 매물이나 저가 매도로 손해를 보고 있는 건 바로 우리들"이라며, "주변 시세보다 적게는 수백에서 많게는 수천만원 낮게 매도하는 경우도 있는데, 이럴 경우 누구에게 손해를 청구해야 하느냐"며 반문했습니다.\n한편, 인근 공인중개사 A 씨는 "담합 행위는 모두에게 치명적"이라며 단언한 뒤, "허위 매물 탓을 하며 호가를 원하는 대로 올린다면 결국 매도자나 매수자 모두에게 불행한 일이 닥칠 것"이라며 경고했습니다. 실제 매도자 중에서도 당장 급전이 필요해 급매로 매물을 내놓아야 하는데, 주민 연합회의 반대로 이러지도 저러지도 못하는 상황이라며 불만을 털어놓기도 했습니다.\n이번엔 확실히 잡는다! 정부의 노력은 어디까지?\n그렇지만 이들 사례에도 불구하고 그동안 집값 담합에 대해 실제 형사 처벌한 사례는 거의 전무해 시장의 불만을 사고 있었는데요. 일반인들이 허위 매물을 구분하고 부동산 담합 피해를 예방할 방법은 무엇이 있을까요? 가장 좋은 방법은 발품을 팔아 실거래가를 파악하는 일입니다. 국토부 실거래가 공개 시스템을 참고해도 좋습니다. 그러나 과거의 실거래가는 시세를 파악하는 데 단지 '도움'을 줄 뿐이지 현재 실거래가와는 다를 수 있다는 단점도 있습니다. 심지어 국토부 실거래가에 등록된 시간이 오래됐다면 신뢰도는 다소 떨어질 수밖에 없습니다.\n그래서 최근 온라인에서는 실명 인증을 통해 허위 매물을 퇴출하자는 움직임이 일어나는 중입니다. 직방의 '매물 실명제', 네이버 부동산 '집주인 인증' 제도가 대표적입니다. 특히 네이버 집주인 인증은 중개사무소에서 매도자의 동의를 받고 매물을 올리는 제도로써, 말 그대로 가격과 내용 면에서 집주인이 보증하는 매물이므로 허위 매물을 근절하는 효과가 있습니다.\n또한 이 정부 들어 부동산 규제가 더욱 강력해지고 있다는 부분은 담합 근절에 좋은 징조입니다. 1월 7일에는 문재인 대통령이 신년사에서 “부동산 투기와의 전쟁”을 선포하며 향후 임기 말까지 부동산 시장 규제에 대한 의지를 굳건히 밝힌 바 있습니다. 2월 21일 개정 부동산거래신고법과 공인중개사법이 새롭게 시행되면 집값 담합 문제 역시 지금보다 훨씬 줄어들 것으로 기대됩니다.\n다만 이번 조치에서 과연 어디까지 처벌하고 어디까지 규제할 것인지 세부적으로 논의가 부족하다는 점은 다소 아쉬운 점으로 지목되는데요. 그럼에도 시장 논리를 어지럽히는 담합은 강력히 규제해야 한다는 여론이 대세를 이룬 만큼, 그동안 부동산과 관련해 시장과 엇박자를 내온 정부가 이번에는 제대로 된 정책을 실천할지 향후 추이를 지켜볼 필요가 있을 듯합니다.\n세대교체 바람 부는 지식산업센터... 그 이유는?\n직장인 사로잡는 출퇴근 편의성 더블 역세권 '영등포자이르네'\n시세대비 최대 1억원 낮은 e편한세상 비전 센터포레, 금일(11일) 해당지역 1순위 청약 진행\n폭우 속 도로 달리다가 ‘푹’…싱크홀·포트홀 급증\n백악관 코앞에서 '탕'…회견하던 트럼프 피신\n[TOO MYSTERY ZOMBIE WAR] Ep.9 (눈물주의) 감동의 캠프파이어! TOO 멤버들이 서로에게 전하는 영상편지? | 툐미스테리\n수영장이 좁은 11개월 우량아 담호


심시티4 팁 - 고층건물과 구역설정 - 사무직(중)\n심시티 2009. 11. 7. 21:42\n2009/10/28 - [ 심시티] - 심시티4 팁 - 고층건물과 구역설정 - 하류층 주거편\n2009/10/29 - [ 심시티] - 심시티4 팁 - 고층건물과 구역설정 - 중류층(중산층) 주거편\n2009/11/05 - [ 심시티] - 심시티4 팁 - 고층건물과 구역설정 - 상류층 주거편\n순서대로 읽으시려면 위 링크 순서대로 읽으시면 됩니다.\n이전에 예고한대로 심시티4에서 사무직(중)고층건물들이 구역설정과 스타일에 따라 어떤 건물들이 올라오는지 적어보겠습니다. 심시티4에서 사무직 건물들은 좁은 공간에 많은 일자리를 제공해 주며 건물 또한 멋지기 때문에 심시티4를 하는 많은 사람들이 사무직 고층건물을 많이 올리고 싶어합니다. 경우에 따라서는 일자리의 밀집도가 높다는 것이 단점이 되기도 하지만요. 심시티4에서 사무직 건물들은 야경이 특히나 멋집니다.\n1. 시카고 스타일 - 사무직(중)\n4*4에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 첫번째) 시카고 스타일이지만 수용인구가 엄청납니다. 심시티4에서 시카고 스타일은 수용인구가 적은 경향을 보입니다만 사무직 건물에서는 4*4에서 올라오는 건물의 경우 그렇지 않습니다. 사무직(상)의 경우에도 마찬가지입니다. 이 건물의 수용인구가 5752명이나 되는군요.\n4*3에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 두번째) 4*4에서도 볼 수 있습니다. 교보생명의 짝퉁입니다. 그런데.. 어떻게 해서 저 조그만 건물에 저렇게 많은 사람이 일할 수 있는지 궁금합니다. 설마 지하로는 한 20층 되는게 아닐까 하고 짐작해 봅니다.\n3*3에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 세번째) 4*4에서도 볼 수 있고 4*3에서도 올라옵니다. 4*4나 4*3에서 올라오면 심시티4 좀 해본사람은 다 알지만 무언가 부대시설이 붙습니다. 보조건물이나 주차창 등등... 이 얘기는 다들 아실거라 생각해서 지금까지 구역설정에 대해 글 쓰면서 언급하지 않았는데 혹시나 해서 적어봅니다. 이 건물의 경우에는 옆에 고보생명보다 크기는 커 보이지만 수용인구는 1670으로 더 적습니다. 아마도 고보생명은 지하층이 엄청난듯 합니다.\n3*2에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 네번째) 3*3에서도 올라오며 2*3에서도 간혹 보입니다. 4*3으로 설정한 곳을 둘로 쪼개며 이 건물이 2개 올라오기도 합니다. 그런데 정말로 이 회사는 망한걸까요? 보기에는 고층같아 보이지 않습니다만 이 건물은 엄연히 고밀도로 해야만 올라오는 건물입니다. 저 구역을 중밀도로 하려하면 철거됩니다. 시카고 스타일이 뭐 다 그렇죠.\n2. 휴스턴 스타일 - 사무직(중)\n4*4에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 첫번째) 무시무시한 수용인구를 자랑하는 건물입니다. 높이는 뒤쪽에 늘어선 나공주연예엔터테인먼트에 비해 낮아보이지만 수용인구는 오히려 더 많은 건물입니다. 심시티4의 휴스턴 스타일은 수용인구가 대부분 많은것은 이전글을 봐오셨다면 잘 아실 겁니다. 가끔 이 건물을 보고 두산타워하고 닮았다고 하시는 분들도 있습니다.\n4*3에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 두번째) 4*4에서도 올라옵니다. 본래 4*3건물이지만 4*4에서 더 쉽게 볼 수 있습니다. 심시티4의 사무직(중)건물중에서 제가 가장 좋아하는 건물입니다. 지하철 통근에 대한 글에서 보너스로 보여드린 그림을 보면 이 건물이 무더기로 있습니다. 수용인구는 4595로 어마어마합니다. 역시 심시티4의 휴스턴 스타일이란..\n3*3에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 세번째) 4*3이나 4*4에서도 볼 수 있습니다. 이 건물은 구역설정을 3*3으로 해도 3*3에는 잡건물이 많아 보기 힘듭니다. 사실 3*3 사무직(중)건물이 다 그렇습니다. 따로 올리려면 여간해선 안올라온다는.... 이 건물도 좋아하긴 하지만 올리기 힘듭니다. 정확히 말하면 원하는 위치에 원하는 때에 올리기 힘듭니다. 4*3으로 설정하면 하나가 막 올라오고 4*4로 하면 와코나 하나만 왕창 올라오니... 뭐 알아두시면 좋을 것 같아서 여담으로 적어봅니다. 수용인구는 역시나 결코 적지 않습니다. 역시 심시티4의 휴스턴 스타일은 인구 집단수용소입니다.\n3*2에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 네번째) 3*3에서도 볼 수 있고 4*3구역을 둘로 쪼개면서 두개가 나란히 올라오기도 합니다. 3*3구역에서 올라오는 건물과 마찬가지 이유로 원하는 곳에 이것만 올리기 힘듭니다. 여러번 부수고 난리치면 가능하긴 합니다만.. 3*3건물도 그렇고.. 4*4나 4*3건물은 쉬운데 3*3이나 3*2건물 스샷 저렇게 나란히 찍으려면 골아픕니다. 수도없이 부셔야 가능한 스샷... 이것 또한 중간층수로 보이지만 고밀도에서만 올라오는 건물입니다.\n3. 뉴욕 스타일 - 사무직(중)\n4*4에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 첫번째) 수용인구가 엄청납니다. 한눈에 봐도 엄청나게 많이 들어갈 것 같은 모습을 하고 있습니다. 이 건물은 많은 수가 몰리면 왠지 칙칙한 느낌이 듭니다. 이 건물도 위로 갈수록 가늘어지는 심시티4의 뉴욕스타일 특징을 잘 보여주네요.\n4*3에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 두번째) 4*4에서도 올라옵니다. 역시 수용인구는 어디에 비교를 해도 절대 뒤지지 않습니다. 무시무시한 수용인구입니다. 이 건물 역시 뉴욕스타일의 특징을 잘 보여주고 있습니다. 이 건물은 낮보다 밤이 멋집니다.\n3*3에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 세번째) 왠지 수용인구가 적을 것처럼 생겼지만 실제로는 수용인구가 1219나 됩니다. 저 건물 확대해서 보면 왠지 초고층같은 느낌을 줍니다. 3*3에서 올라오는 건물은 원하는 위치에 올리는 것이 참 힘든것은 위에서도 설명했으니 잘 아실겁니다.\n3*2에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 네번째) 3*3에서 올라오기도 하고 4*3을 둘로 쪼개며 2개가 나란히 올라오기도 합니다. 이 건물 역시 원하는 위치에 올리는 것은 참 까다롭습니다. 이 건물 역시 고밀도에서만 올라오는 고층건물입니다. 이게 저의 고층건물의 나름대로의 정의입니다. 고밀도에서만 올라오면 고층이다. ㅋㅋ\n4. 현대유럽 스타일 - 사무직(중)\n4*4에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 첫번째) 심시티4의 4*4건물답게 이 건물 역시 엄청난 수용인구를 자랑하는군요. 심시티4의 현대유럽 스타일 건물들의 경우 형태가 독특한 것이 많습니다. 이것에 대해서는 주거건물들에서도 보셨으니 잘 아시리라고 생각합니다.\n3*3에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 두번째) 왜 계속 4*4 -> 4*3 -> 3*3 -> 3*2 순서로 설명하다가 여기서만 순서를 바꾸었을까요? 눈치빠른분들은 바로 알아챘겠지만 4*3을 설정했는데 쉽게 올리기 어려운 이녀석이 올라오길래 이 건물 옆에다가 4*3 설정하고 4*3건물 올렸습니다. 3*3의 경우 위에서도 계속 말했지만 원하는 위치에 올리려면 골아프거든요.\n4*3에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 세번째) 4*4에서도 올라옵니다. 이 건물의 경우 형태도 특이하지만 이름도 특이합니다. 럭키 리자드 창고라... 설마 리니지에서 나오는 리자드맨이 안에 가득차 있는 것은 아닐까 하고 상상해 봅니다. 수용인구는 생긴것 답게 상당하네요.\n3*2에서 올라오는 건물입니다.(왼쪽에서 네번째) 3*3에서도 올라오고 4*3을 둘로 쪼개며 2개가 나란히 올라오기도 합니다. 이놈 역시 원하는 위치에다 세우려면 골아픈건 다들 아실거고.. 3*2에서 올라오는 사무직(중) 건물중에서 유일하게 고층답게 보이는 건물입니다. 수용인구도 3*2에서 올라오는 사무직(중) 건물중에서 가장 많습니다. 생긴건 역시 심시티4의 현대유럽 스타일답게 독특합니다.\n여기까지 해서 심시티4의 사무직(중) 고층건물이 구역설정과 스타일에 따라 어떤 건물들이 올라오는지 적어보았습니다. 다음 글에서는 사무직(상) 고층건물이 구역설정과 스타일에 따라 어떤 건물들이 올라오는지 적어보겠습니다.\n심시티4 팁 - 고층건물과 구역설정 - 사무직(상) (11)\n심시티4 팁 - 고층건물과 구역설정 - 사무직(중) (3)\n심시티4 팁 - 지하철 통근에서 통행료 더 받는 방법 (4)\n심시티4 팁 - 고층건물과 구역설정 - 상류층 주거편 (3)\n심시티4 팁 - 고층건물과 구역설정 - 중류층(중산층) 주거편 (3)\nTAG 심시티, 심시티4, 심시티4 러시아워, 심시티4 팁\n검색하다가 2009.11.08 00:26 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n심시티4 러시아워에 푹 빠져지내다 마천루를 올리고 싶어서 검색질을 했습니다.\n그리하여 오게 된 이곳!!!\n정말 꼼꼼하십니다!!! 다음 포스팅도 눈빠지게 기다리겠습니다:D\n2proo 2009.11.08 15:49 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n와..... 이런것도 일일이 옵션으로 따로 있어요?;;;\n윗분 말씀처럼 한번 빠지면 진짜 시간 가는줄 모르겠다;;\n엄청나게 세분화되고 신경쓸것도 많겠어요 ㅎㄷㄷ\n퍼갈게요~!! 2011.12.11 17:08 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n그런데, 다음편은 언제쯤 나올까요? ㄷㄷ;;\n이전 1 ··· 84 85 86 87 88 89 90 91 92 ··· 142 다음\nTotal : 655,414


[도청도설] 해리단길 : 국제신문\n| 입력 : 2018-12-24 19:24:33\n서울의 핫플레이스 하면 주로 홍대, 경리단길이 꼽힌다. 용산구 이태원동의 경리단길은 옛 육군중앙경리단(현 국군재정관리단)이 거리 초입에 있어 붙여진 이름. 경리단은 1970, 80년대 실업야구팀으로도 이름을 날렸다. 장효조 김일권 김시진 김용철 심재원 권영호 등이 경리단팀 출신 스타플레이어였다.\n본래 이곳 일대는 주한 외국인들의 주거지역으로 자리잡았다. 미군 부대와 외교공관이 근처에 위치한 영향이다. 그런데 2010년을 전후해 명소이자 주요 상권으로 떠올랐다. 다양한 종류와 개성을 지닌 음식점, 카페, 커피집 등이 잇따라 들어서고 사람들의 발길이 점차 늘어나면서다.\n그러자 이를 본딴 아류 격의 ‘○리단길’이 국내 곳곳에 우후죽순처럼 생겨났다. 망리단길·송리단길(서울 망원동·석촌호수) 평리단길(인천 부평) 봉리단길(대구 대봉동) 동리단길(광주 동명동) 꽃리단길(울산 방어동) 황리단길(경주 황남동) 객리단길(전주 중앙동) 등등. 부산 해운대역 뒤쪽의 해리단길, 전포동의 전리단길, 범어사로 인근 범리단길도 마찬가지다. ‘○리단길’로 불리는 곳만 대략 20개에 달하니 그 인기를 짐작할 수 있다.\n해리단길은 어제 부산발전연구원이 발표한 ‘2018년 부산 10대 히트상품’에도 이름이 올랐다. 독특한 아이디어들이 반짝이는 해운대의 새로운 명소라는 점에서 뽑혔다. 과거 이곳은 철길 배후지역이라 인적이 드물었으나, 1년여 전부터 변화의 바람이 불었다. 카페와 식당이 줄지어 입주해 특색 있는 풍경을 자아내고 방문객 발길이 이어졌다. 비교적 싼 임대료 덕에 창업하는 청년도 늘었다. 그래서 해리단길이란 별칭이 붙었다. 여기에는 옛 해운대역이 4년 전 폐쇄된 뒤 철길이 산책로로 재정비되고 접근성이 높아진 요소가 한몫했다. 그간 낙후 지역이 핫플레이스로 거듭났으니 도시재생 측면에서 바람직한 현상이다.\n그에 비해 경리단길은 근래 활기를 잃어간다고 한다. 빈 가게 증가로 ‘죽은 상권’이란 소리까지 들린다. 이유는 역시 과도한 임대료 상승이다. 급격히 뛴 임대료 여파로 가격이 오르고 방문객도 서서히 줄어드는 것. 일종의 젠트리피케이션이다. 하지만 마땅한 규제방법이 없으니 자영업자와 소상공인은 한숨을 내쉴 수밖에 없다. 해리단길과 다른 ‘○리단길’은 그런 전철을 밟지 않아야 할텐데 걱정이다.


[군복음화 현장을 찾아서] 해병대 제1사단 충무대본당\n강도 높은 훈련보다 더 깊은 영적 위로 전해\n6·25 당시 설립된 충무대본당\n해병대 역사와 맥을 같이하며 대원들 신앙생활 꾸준히 돌봐\n성모회 비롯한 단체 회원들도 전례·간식 봉사 앞장서며 도와\n본당 방문한 대구 군종후원회 후원금 전달하며 군사목 지원\n발행일2018-02-11 [제3082호, 19면]\n1월 31일 해병대 제1사단 충무대성당에서 봉헌되는 미사에 참례한 해병대원들. 충무대본당은 6·25전쟁 중이던 1953년 설립돼 해병대와 생사고락을 함께해 왔다.\n1월의 마지막 날 군종교구 포항 해병대 제1사단 충무대본당(주임 김혁민 신부)은 평소와는 다른 풍경의 미사를 봉헌했다. 미사에 참례한 해병대원들도 낯선 사제들이 공동집전 하는 미사에 신선함과 감동을 느끼는 듯 보였다.\n■ 성당을 찾은 반가운 손님들\n김혁민 신부의 해군 군종신부 선배로 서로 끈끈한 정을 나눴던 이영탁 신부(가톨릭신문 주간)와 공군 군종신부 출신인 이수승 신부(대구대교구 군종후원회 담당)가 매주 수요일 오후 1시30분 충무대본당에서 봉헌되는 미사에 함께했다. 김 신부는 이날 오후 1시 무렵 일찌감치 부대 출입문에 나와 두 신부와 대구 군종후원회 김경미(밥티스타) 포항지역장 등을 반갑게 맞이했다.\n해병대 제1사단은 수요일 오전은 정훈교육, 오후는 체육활동과 휴식으로 보내지만 종교활동을 원하는 대원들은 자발적으로 자신이 원하는 종교예식에 참석하고 있다. 그런 만큼 수요일 오후 충무대본당으로 향하는 해병대원들의 발길에는 육체적 휴식보다 정신적 위안을 찾는 간절함이 묻어난다. 오후 1시30분이 가까워오자 각 대대별로 대원들이 삼삼오오 모여 충무대성당 좌석을 채워나갔다. 보기만 해도 늠름하고 건장한 해병대원 70여 명이 모였다.\n김 신부는 예수께서 고향에서만은 존경받지 못했다는 이날 복음(마르 6,1-6)을 주제로 대원들에게 편견과 선입견을 갖지 말 것을 당부했다. “저도 사람을 외형으로 평가했다가 실수도 하고 후회한 적도 있었습니다. 저는 대원 여러분들을 계급이 아닌 하느님의 모상으로 바라보겠습니다.”\n충무대본당 주임 김혁민 신부(가운데)와 본당 수녀, 성모회 회원, 군종병 등이 함께한 모습.\n■ 군인들끼리 통하는 동질감\n김 신부는 미사를 마치기 전 “군종신부로 전국 여러 곳을 다니고 있지만 대구 군종후원회와 대구대교구 본당들처럼 군본당을 적극적으로 도와주시고 따뜻이 대해주는 곳은 많지 않다”며 감사한 마음을 표현했다.\n이영탁 신부는 “군종신부 생활을 포함해 7년 동안 군생활 했다”고 운을 떼고 “저보다 오랜 시간 군종신부로 살면서 대원들을 위해 변함없이 사목하시는 김혁민 신부님을 존경하고, 치열한 경쟁을 뚫고 자원해서 해병대에 온 여러분도 존경한다”고 밝혔다. 미사에 함께한 해병대원들은 군인들을 위해 군종사제로 사목했던 신부들에게 진한 동질감을 발견한 듯 시선을 고정한 채 상기된 표정을 지었다.\n2주 뒤에 전역하는 전준상 병장은 전역 전에 성당에 한 번 오고 싶다는 생각에서 이날 처음 충무대성당을 찾았다. 그는 “미사 예절이 좀 낯설기도 했지만 신부님들 말씀이 가슴에 와 닿아 마음의 평화를 느꼈다”면서 “전역하면 민간 성당에 나가겠다”고 약속했다.\n충무대본당 군종병 김태웅(루카) 상병은 “본당 주임신부님께서 성당에서만큼은 대원들이 평안을 얻을 수 있도록 간식을 손수 챙기시고 휴가도 보내주려고 노력하시는 등 대원들에게 각별한 애정을 보여주신다”며 똑같은 해병 군복을 입은 김 신부의 사목 열정을 대변했다.\n충무대본당을 방문한 이수승 신부(오른쪽)가 김혁민 신부에게 후원금을 전달하고 있다.\n■ 해병대와 역사를 함께한 충무대본당\n충무대본당과 ‘해병대의 심장’이라 일컬어지는 해병대 제1사단은 각각 1953년 5월 20일, 1955년 1월 15일 설립·창설돼 충무대본당의 역사가 곧 해병대의 역사라고 할 만큼 생사고락을 같이 해왔다. 성당 1층 벽에 걸린 충무대본당 초대 주임 김창석 신부로부터 현 제35대 김혁민 신부까지 역대 주임신부들의 사진만 봐도 충무대본당과 해병대의 유서 깊은 역사와 전통, 명예를 엿볼 수 있다. 대성전으로 올라가는 계단 한 편에 놓여 있는 충무대본당 설립 60주년 기념 전 신자 성경필사본은 충무대본당 설립 이래 해병대 제1사단에서 천주교 신앙생활을 했던 대원들의 땀과 눈물, 환희와 감사는 물론 종교를 초월한 뜨거운 전우애가 응축된 상징물이라 할 수 있다.\n김 신부는 “지난해 11월 포항에 지진이 났을 때도 대원들이 가장 안전하다고 생각해 모여들었던 곳이 충무대본당이었다”고 말했다. 충무대본당이 해병대 제1사단에서 차지하는 정신적 위상을 짐작할 수 있는 대목이다.\n충무대본당 성모회와 사목회, 레지오 마리애 등 평신도단체와 전교수녀, 군종병들은 특유의 해병대정신으로 혼연일체가 돼 미사 전례를 맡고 간식봉사에도 앞장선다. 김 신부를 중심으로 한 본당 공동체는 하느님을 알기 원하는 해병대 장병들에게 매년 주님 부활 대축일, 성모 승천 대축일, 주님 성탄 대축일에 세례성사를 베푸는 등 군복음화에 열과 성을 다하고 있다.


안진영 2016년 8월, 20 아니 댓글\n현재 필자의 비트커넥트 일 투자 수익이 되겠다. 299일짜리 와 239일 짜리 투자를 하고 있고 투자 시간에 따라 수익이 들어오기 때문에 12시 전에 299일짜리 투자 수익이 입금이 된다. 299일 외환 거래에 대해 자주 묻는 질문들 투자는 내년 3월 정도 투자 종료가 되며 239일 투자도 내년 1월이면 끝나지 않을까 하고 만기 후에는 원금을 찾을 수 있기 때문에 돈을 모으지 않을까 한다.\n외환 거래에 대해 자주 묻는 질문들: FX 소개\nStop Loss / Take Profit 표시기는 Excel 스프레드 시트 데모 또는 더 복잡한 데로 확률 계산시 가격 분포의 동일한 통계 모델을 사용합니까? 일반적으로 그린 직선이 닿는 횟수가 많을 수록 추세선으로서의 유효성이 확인되는 것이며, 더욱 정확하고 유효한 예측을 외환 거래에 대해 자주 묻는 질문들 진행할 수 있습니다. 그밖에 우리는 원래의 추세선을 끊임없이 수정해야 하는데, 예를 들면, 환율의 상승 추세가 무너졌다가 다시 그 추세선 위로 신속하게 반등하면, 분석자는 제 1 저점과 마지막으로 형성된 저점에서 새로운 선을 그리거나, 제 2 저점과 새로운 저점에서 더욱 유효한 추세선으로 수정해야 합니다.\n205 특별 기획 1 | 19살 마소가 바라본 컴퓨팅 환경의 정호성 정경태\n양도소득세 6,700,000 x 10% = 지방소득세 670,000원 누군가가이 시스템을 자동화 할 수 있습니까? 아니면 이것을 해보고 싶은 전문가 고문이 있습니까?\n인덱스 행렬의 구성요소는 음의 값을 가질 수 없으나, NA 와 0은 사용할 수 있습니다.만약, 인덱스 행렬에 0을 포함한 행이 있다면, 해당 행은 외환 거래에 대해 자주 묻는 질문들 무시될 것입니다. 이와 유사하게, NA 를 포함하는 행이 있다면, 해당 행은 모두 NA 로 출력될 것 입니다.\n리: 까놓고 월 얼마인가요?\nYuletide Figures 만약 당신이 정기적으로 이교도의 기원을 논의하는 Yuletide 밈을 열람한다면 산타의 기원이 북유럽 Odin의 모습에 있다고 믿는 사람들의 우세를 알게 될 것입니다. 그러나, 정말로 이것들은 잘리고 건조한 것들입니까? 다른 인물들이이 꼬마 요정의 기원 뒤에 놓여 있다고 믿을만한 이유가 있습니까? 사실, Thor와 Freyr 같은 인물들도이시기에 존경 받고 경축되었으며 여러 Yuletide 인물들에서도 보존 될 수 있다고 믿을만한 이유가 있습니다. Excel로 Export (엑셀에서 직접 Setting)


월별 청구 고객 온라인으로 라이센스 수를 줄일 수 있습니다.\n원본 영어 문서 보기: 2990529\n효과적인 2014 년 6 월 4 월 청구 고객에 게 소규모, 중간 크기, 및 엔터프라이즈 구독 라이선스는 Microsoft 온라인 포털에서 줄일 수 있습니다.\n라이센스를 줄이기 위해 다음 단계를 수행 합니다.\nOffice 365 포탈로 이동 합니다.\n사무실 관리 센터 (OAC)에서 선택 청구.\n선택 수량을 변경 합니다.\n라이센스 제거 를 선택 하 고 을 클릭 합니다.\n변경 영역에서 필요 하 고 선택 하는 라이센스 개수를 입력 장소 순서.\n사용자 라이센스 수를 0으로 줄일 수는 없습니다.\n할당 된 라이센스를 제거할 수 없습니다. 예를 들어, 고객에 게 5 개의 라이선스를 할당 된 네 개의 핫스폿이 라이센스 카운트 보다 작은 4 개의 라이센스를 변경할 수 없습니다.\n이 변경은 모든 지불 방법 (송장 또는 신용 카드)에 적용 됩니다.\n선불 및/또는 고객 (볼륨 라이선스 구독)를 매년 지불에이 변경 적용 되지 않습니다.\n아카데미, 비영리, 및 정부 가입에이 변경 적용 되지 않습니다.\nETF (조기 종료 수수료)\n중요: 연간 약정에 대 한 구독에서 라이센스를 제거 하는 때문에 있습니다 부과 됩니다 1 회 조기 종료 수수료. 이 요금은 각 라이센스에 대 한 월 단위 가입 비용은 일반적으로 같습니다. 이 Office 365 구독에 가입할 때 고객이 서명한 계약서에 기록 됩니다.\n문서 ID: 2990529 - 마지막 검토: 2017. 4. 20. - 수정: 2


45위(404곳의 카니아타운 소재 음식점 중)\n812건의 리뷰 중 21-30\n슬픈 경험 이 레스토랑에서는 오래 된 마을에 이 아름다운 곳이 cania …\n마지막으로 방문한 이후인 지난 몇 년 동안 나는 이 레스토랑에 먹을 수 있는 가치가 있지. 그러나 나의 마지막 방문이. 그런데 저는 일을 변경되었습니다. 매우 비싼 금액과 음식의 질 에서는, 오히려 느린 서비스는 실망스럽게 었다. 저는 것을 변경, 독특한 장소이기 때문에 가장 오래된 마을 차니아.\n좋거나, atmosphear. 맛있는 음식. Funy 사람들. 중앙 지점. 크레타 음식. 관대 한 행동에서. 따라서 tamam 카니아\n카니아 에 방문할 가치가 있는\n내가 좋아하는 곳 중 하나인 카니아; 저는 항상 나는 방문 할 수 있다. 몇 가지의 요리를 내 취향에, 좋은 선택은 아니지만, 그와 같은 것이 반드시 뭔가를 찾아 (그 전에 맛 없을 것 같습니다! ). 적극 추천합니다, 특히 새로운 맛을 원하는 관광객들. 또한 체크 아웃한 모든...것이 와인 리스트, 훌륭한 와인 및 그리스 크레타.더 보기\n좋은 음식, 비싼 편! M\n특이한 음식 맛이 좋은 &. 다른 좀! 이미 몇 년 전에 2번, 공유 및 작은 이제 다음에 튀긴 요리 2 오븐에서 구운, 이곳이 마음에 들지 않는 것을 감소 및 비용 절감 효과를 고객의 품질, 가격은 여전히 비싸지만. 직원들은 아주 친절했습니다. 또 다른 단점은 을 주는,...매우 가난한, 사용할 수 있는 것이 아무것도 없는 크레타 음식점, 뭔가 더 해줄 수 있다면! It 문제인 주변 지역에서 더 좋은 곳을 찾을 수 있게 비슷한.더 보기\n이 식당은 우리에게. 음식은 괜찮지만 서비스는 별로. 웨이터가 있고 멀리 unengaging\n떼어 내다 대용량\n꼭, 음식을 하는 경우, 해당 변경 부탁 드립니다. 그렇지 않은 경우 언제든지 이 부르는 팁 - 아무리 큰 용량!\n매우 바쁜 - 평범하지 않은 좋은\n매우 바쁜 것이, 우리는 내부 좌석 찾을 수 없습니다. 사람이 큰 소리로, 서비스는 빠르고 생각 inpersonal 것 같았다. 저는 튀긴 된 오징어 - 도착했을 때는 물이 차가웠고 씹는 맛이 최고였지만 합니다. 씨가 양고기 스튜 이 한 명확하게 아주 좋았습니다. 지난 걸어 갈 때 변경다른 시간에...및 조용한 장소에 앉아 있는 것 같았다, 술을 마시며 식사를, 우리는 잘못된 시간을 고르라면.더 보기\n계속 할 것이다\n좋은 서비스와 좋은 음식은 좀 현대적인 그리스 이었어요. 최고의 요리와 아보카도 샐러드와 볶은 야채 말고 채식주의자!\n매우 늦은 저녁 식사\n카니아 주변에 도착 11:00 시에 저녁 식사를 하지 않을 때까지 11:30 pm. 저희는 운이 좋게도 모든 좌석 이 한 외부 및 내부 테이블 열기 를 잡아 마지막. 라 한, 우리의 서비스는 놀라울 정도로 빠른. 닭 과 감자 파이 롤이 있었습니다. 우리들 모두 사용하는 맛. 안쪽에...좌석도 큰 소리로. 목소리가 에코 벽, 모든 부품의 분위기였습니다. 우리는 우리의 식사를 무료로 raki. 사랑해요!더 보기\n긍정적인 리뷰가 두 배가 지나가는 것 에 우리는 카니아 주 타만, 두 번 다 정말 좋았음. 멋진 음식과 서비스, 가격 또한 매우 합리적인 표준. 하지만 우리는 운 좋게도 매우 바쁜 얻는다, 때문에 그냥 두어. 그룹 예약을 할 것.\n로맨틱, 특별한 날, 어린이 동반 가족, 지역 요리, 어린이, 인원이 많은 그룹


합병 모델을 구축하는 방법-주요 단계의 기본 개요\n합병 모델은 M & A 프로세스를 통해 함께 모인 두 회사의 조합을 분석 한 것입니다. 합병 인수 M & A 프로세스이 가이드는 M & A 프로세스의 모든 단계를 안내합니다. 인수 합병 및 거래가 어떻게 완료되는지 알아보십시오. 이 가이드에서는 인수 프로세스의 시작부터 끝까지, 다양한 유형의 인수자 (전략적 구매 대 금융 구매), 시너지 효과의 중요성, 거래 비용에 대해 간략하게 설명합니다. 합병은 상호 합의하에 두 회사가 통합 된 법인을 형성하는 "결합"입니다. 인수는 한 회사가 다른 회사를 인수하기 위해 현금이나 주식을 제안 할 때 발생합니다. 모든 경우에 두 회사는 합병하여 두 회사의 주주의 승인에 따라 하나의 회사를 형성합니다. 다음은 합병 모델을 구축하는 단계입니다.\n스크린 샷 : 합병 모델링 과정.\n합병 모델을 구축하기위한 주요 단계는 다음과 같습니다.\n인수 가정 만들기\n비즈니스 결합 및 견적 조정\n거래 증가 / 희석\n이러한 각 단계는 아래에서 자세히 설명합니다.\n# 1 인수 가정 만들기\n합병 모델을 구축하는 방법의 첫 번째 단계는 두 회사에 대한 운영 예측을 생성하고 제안 된 구매 가격에 대한 실행 가능한 범위를 결정하는 것입니다. 인수 회사는 구매 가격에 대한 대가로 현금, 주식 또는 둘의 조합을 제공 할 수 있습니다.\n구매자의 주식이 저평가 된 경우 구매자는 대상 회사에 상당한 수의 주식을 포기해야하므로 주식 대신 현금을 사용하기로 결정할 수 있습니다.\n반대로 대상 회사는 현금보다 더 가치있는 것으로 인식 될 수 있기 때문에 자본을 받기를 원할 수 있습니다. 양 당사자에게 동의 할 수있는 고려 사항을 찾는 것은 거래를 성사시키는 데있어 중요한 부분입니다.\n주요 가정은 다음과 같습니다.\n대상의 구입 가격\n대상에 발행 할 신주 수 (고려 사항)\n대상에 지불 할 현금 가치 (대가로)\n시너지 효과 시너지 유형 M & A 시너지는 비용 절감이나 수익 상승에서 발생할 수 있습니다. 인수 합병에는 다양한 유형의 시너지 효과가 있습니다. 이 가이드는 예를 제공합니다. 시너지는 두 개별 기업의 합산 가치 이상으로 합병 기업의 가치를 높이는 모든 효과입니다. 두 사업의 결합으로 M & A 거래시 시너지가 발생할 수 있음 (비용 절감)\n이러한 시너지가 실현 될시기\n재무 조정 (대부분 회계 관련)\n대상 및 인수자를위한 예측 / 재무 프로젝트\nFinance M & A 모델링 과정의 스크린 샷.\n# 2 투영하기\n합병 모델에서 예측을하는 것은 일반 DCF 모델과 동일합니다. DCF 모델 교육 무료 가이드 DCF 모델은 비즈니스를 평가하는 데 사용되는 특정 유형의 재무 모델입니다. 모델은 단순히 회사의 활용되지 않는 현금 흐름 또는 기타 유형의 재무 모델에 대한 예측 일뿐입니다. 재무 모델 유형 가장 일반적인 유형의 재무 모델에는 3 개 명세서 모델, DCF 모델, M & A 모델, LBO 모델, 예산 모델이 포함됩니다. 상위 10 개 유형을 발견하십시오. 예측을 위해 분석가는 회사 재무 제표의 수익 성장, 마진, 고정 비용, 가변 비용, 자본 구조, 자본 지출 및 기타 모든 계정에 대해 가정합니다. 이 프로세스는 3 개 문 모델을 구축하는 것으로 알려져 있습니다. 3 문 모델 A 3 문 모델은 손익 계산서, 대차 대조표,현금 흐름표를 동적으로 연결된 하나의 재무 모델로 변환합니다. 예, 안내 및 손익 계산서, 대차 대조표 및 현금 흐름표를 연결해야합니다. 다른 모델과 마찬가지로이 섹션을 구축하고 대상에 대해 한 번, 취득자에 대해 한 번 두 번 반복합니다.\n자세히 알아 보려면 지금 Finance의 온라인 재무 모델링 과정을 시작하십시오!\n# 3 사업별 가치 평가\n합병 모델을 구축하는 방법의 3 단계는 각 비즈니스의 DCF 분석입니다. 예측이 완료되면 각 비즈니스에 대한 평가를 수행 할 때입니다. 가치 평가는 할인 된 현금 흐름 (DCF) 모델이됩니다. DCF 모델 교육 무료 가이드 DCF 모델은 비즈니스를 평가하는 데 사용되는 특정 유형의 재무 모델입니다. 이 모델은 비교 가능한 회사 분석 및 선행 거래를 기반으로하는 회사의 레버리지없는 현금 흐름에 대한 예측 일뿐입니다. 이 단계에는 많은 가정이 포함되며 아마도 가장 주관적 일 것입니다. 따라서 이것은 고도로 숙련 된 재무 분석가가 매우 정확하고 신뢰할 수있는 수치를 생성하는 측면에서 실제로 차이를 만들 수있는 영역입니다.\n평가를 수행하는 단계는 다음과 같습니다.\n비교 가능한 회사 분석 수행 비교 가능한 회사 분석 비교 가능한 회사 분석을 수행하는 방법. 이 가이드는 비교 가능한 회사 분석 ( "Comps")을 구축하는 방법을 단계별로 보여 주며 무료 템플릿과 많은 예제를 포함합니다. Comps는 유사한 상장 기업의 비율을 살펴보고이를 사용하여 다른 비즈니스의 가치를 도출하는 상대적 평가 방법론입니다.\nDCF 모델 구축 DCF 모델 교육 무료 가이드 DCF 모델은 비즈니스를 평가하는 데 사용되는 특정 유형의 재무 모델입니다. 이 모델은 단순히 회사의 활용되지 않는 현금 흐름에 대한 예측 일뿐입니다.\n가중 평균 자본 비용 결정 (WACC WACC WACC는 기업의 가중 평균 자본 비용이며 자본 및 부채를 포함한 혼합 자본 비용을 나타냅니다. WACC 공식은 = (E / V x Re) + ((D / V x Rd) x (1-T)).이 안내서는 그것이 무엇인지, 왜 사용되는지, 계산 방법에 대한 개요를 제공하고 다운로드 가능한 WACC 계산기도 제공합니다.)\n최종 가치 계산 Knowledge Finance 자율 학습 가이드는 재무, 회계, 재무 모델링, 평가, 거래, 경제 등에 대한 기술적 지식을 향상시키는 좋은 방법입니다. 사업의\n재무 M & A 재무 모델링 과정의 스크린 샷.\n# 4 조합 및 조정\n회사 A가 회사 B를 인수하는 경우 회사 B의 대차 대조표 항목이 회사 A의 대차 대조표에 추가됩니다. 두 회사의 재무를 결합하려면 고려해야하는 조정이 필요합니다. 이러한 조정 중 일부는 영업권 가치, 주식 및 옵션 가치, 현금 등가물 등으로 구성 될 수 있습니다.이 섹션에서는 다양한 유형의 시너지 효과 시너지 효과의 유형 M & A 시너지는 비용 절감이나 수익 상승으로 발생할 수 있습니다. 인수 합병에는 다양한 유형의 시너지 효과가 있습니다. 이 가이드는 예를 제공합니다. 시너지는 두 개별 기업의 합산 가치 이상으로 합병 기업의 가치를 높이는 모든 효과입니다. M & A 거래가 시작되면 시너지가 발생할 수 있습니다.\n대가의 형태 (현금 또는 주식)\n구매 가격 할당 (PPA)\n회사 간 회계 관행의 변경\n시너지 M & A 시너지 M & A 시너지는 합병 된 회사의 가치가 두 개별 회사의 합보다 높을 때 발생합니다. M & A 거래에서 운영 시너지 효과를 추정하는 10 가지 방법은 다음과 같습니다. 1) 인원수 분석, 2) 공급 업체 통합 방법 살펴보기, 3) 본사 또는 임대 절감액 평가 4) 계산 공유를 통해 절감 된 가치 추정\n합병 모델을 구축하는 데 중요한 단계는 대상 회사의 자산 인수로 인한 영업권을 결정하는 것입니다. 영업권은 구매자가 판매자의 대차 대조표에있는 순 유형 자산의 장부가보다 큰 가격에 대한 목표를 획득 할 때 발생합니다. 취득한 기업의 장부가가 취득자가 지불 한 금액보다 낮 으면 손상 부담금이 발생합니다. 결과적으로 영업권 자산은 영업권 손상에 해당하는 가치만큼 감소합니다. 또는 손상 요금. 회계 기준에 따라 영업권은 자산으로 수행하고 매년 평가해야합니다.기업은 손상이 e인지 평가해야합니다.\n더 읽기 : 합병 요인 및 복잡성 M & A 고려 사항 및 시사점 M & A를 수행 할 때 기업은 인수 합병에 들어가는 모든 요인과 복잡성을 인정하고 검토해야합니다. 이 가이드는 중요한\n재무의 합병 및 인수 과정에서 자세히 알아보십시오.\n# 5 거래 증가 / 희석\n증가 / 희석의 목적 증가 희석 증가 희석 분석은 제안 된 합병 또는 인수가 거래 후 EPS 분석을 증가 또는 감소 시킬지 여부를 결정하는 데 사용되는 간단한 테스트입니다. 인수가 구매자의 주당 견적 수익 ( EPS) 견적 주당 이익 (EPS) 견적 주당 이익 (EPS)은 인수 합병의 영향을 조정하기 위해 계산됩니다. 견적 수입, 예를 들어 공식을 계산하는 가이드. 대상 회사를 인수 한 후 구매자의 EPS가 증가하면 거래가 증가 된 것으로 간주됩니다. 반대로, 합병으로 인해 구매자의 EPS가 감소하면 거래는 희석 된 것으로 간주됩니다. 구매자는 거래를 성사하기 전에 목표의 재무 실적이 회사의 EPS에 미치는 영향을 추정해야합니다.\n발행 된 신주 수\n대상에서 획득 한 수입\n재무의 합병 모델링 과정의 이미지.\n위의 예에서 볼 수 있듯이이 거래는 인수자에게 희석 적입니다. 즉, 거래를 수행 한 결과 주당 순이익이 거래 이전의 주당 순이익보다 낮습니다. 이러한 상황은-개별적으로-인수가 인수자에게 좋은 거래라는 것을 반대하지만, 물론 다른 많은 고려 사항이 인수 합병 여부에 대한 최종 결정에 영향을 미칩니다.\n더 읽기 : Accretion 희석 분석 Accretion Dilution Accretion Dilution Analysis는 제안 된 합병 또는 인수가 거래 후 EPS를 증가 또는 감소 시킬지 여부를 결정하는 데 사용되는 간단한 테스트입니다.\nM & A에 대해 더 알아보기\n합병 모델을 구축하는 방법에 대한 재무 가이드를 읽어 주셔서 감사합니다. Finance는 FMVA (Financial Modeling and Valuation Analyst) 지정 FMVA® 인증의 공식 제공 업체입니다. Amazon, JP Morgan 및 Ferrari와 같은 회사에서 일하는 350,600 명 이상의 학생들과 함께하십시오. 계속해서 배우고 경력을 발전시키기 위해 다음과 같은 추가 무료 재무 리소스가 도움이 될 것입니다.\n합병 요인 및 복잡성 M & A 고려 사항 및 시사점 M & A를 수행 할 때 기업은 인수 합병에 들어가는 모든 요인과 복잡성을 인정하고 검토해야합니다. 이 가이드는 중요한\nM & A 문서 보존 M & A 문서 보존 M & A 거래를 마친 후에는 은행이이 가이드에 설명 된대로 올바른 문서 보존 정책을 유지하는 것이 중요합니다.


책읽는부모 조회수 3345 추천수 0 2018.07.14 10:23:18\n3305 [자유글] 끝나지 않을 것 같던 폭염이 물러가고 있나봐요. 풀벌레 소리가 듣기 좋아요 ^^  아침 2018-08-10 3231\n3304 [자유글] 기다리고 기다리던 진정한 여름. 신나는 물놀이터 ^^ 아침 2018-07-28 3132\n3302 [자유글] 쓰레기 줄이기. 지구에 내 흔적 적게 남기기.  아침 2018-07-23 3731\n3300 [자유글] 딸 키우는 재미 중 하나...^^  아침 2018-07-15 3916\n» [책읽는부모] 2018 인디고 유스 북페어 - 인간이라는 가능성 indigo2828 2018-07-14 3345\n3295 [가족] <2018' 수수팥떡 가족사랑 건강캠프>올여름 최고의 휴가! 연1회만 진행되는^^~ kkebi33 2018-06-26 2965\n3294 [건강] 물사마귀.. 그냥 두는 게 맞다 vs 짜야한다 뭐가 맞는건지..  아침 2018-06-21 4519\n3293 [책읽는부모] '무슨 애엄마가 이렇습니다'를 읽고  puumm 2018-06-18 4437\n3291 [자유글] 어른이 봐도 재미있는 김영진 그림책 아침 2018-06-15 3651\n3290 [책읽는부모] <엄마의 독서> 육아와 독서 두 가지 모두를 만족시킬 책.  강모씨 2018-06-03 4858


금융투자회사: 거래 학습\n비현장 및 현장 심의 결과를 근거로 외환국은 기업을 A, B, C 금융투자회사 등 3가지로 분류함. Moneta Markets 웹 트레이더는 45 가지 이상의 내장 지표와 6 가지 차트 유형을 제공하여 모든 거래 스타일을 충족시킵니다. 기술적인 거래 스타일을 선호한다면 Moneta Markets 웹 트레이더의 추세선과 그리기 도구를 사용해보세요. 위의 질문을 바탕으로 투자의 과정을 단순화 시키면 아래 도식과 같습니다.\n중고차, 부동산 매물 정보도 있습니다. 사용자는 여러 지불 옵션 중에서 선택할 수 있습니다. 터치 / 노터치 트레이더가 금융투자회사 장벽의 위치를 설정할 수있는 전통적인 원터치 바이너리 거래를 나타냅니다.\nNH벤처투자에서 처리하고 있는 개인정보는 금융투자회사 「개인정보보호법」이 보장하고 있는 범위 내에서 열람ㆍ정정ㆍ삭제ㆍ처리정지 등의 권리를 요구할 수 있습니다.\n바야흐로 스타트업 시대입니다. 2010년부터 시작한 국내 스타트업 열풍은 금융투자회사 지난 10년 동안 급속도로 성장했습니다. 대한민국은 어느새 유니콘 기업 11개를 배출한 세계 5위 스타트업 강국으로 자리매김했는데요. 쿠팡, 우아한형제들, 야놀자, 블루홀 등 경쟁력을 갖춘 스타트업이 우리 실생활 속으로 파고들었고, 지금 이 순간에도 성공을 꿈꾸는 수많은 스타트업이 치열한 경쟁 속에서 도전하고 있습니다. 이에 IT동아는 이러한 국내 스타트업의 현장을 주간투자동향으로 정리해 제공합니다. 주문 →잔고에서 해외로 선택 후 보유현황을 확인할 수 있습니다. 결과적으로 MKR은 이러한 주문에 비해 수수료가 적으므로 교환 액을 유지할 수 있습니다.


신년 특집/현장에서 만난 사람/노량진수산시장 여성 중도매인 81호 문영자씨\n노량진수산시장 밥먹은지 30년... "이제 장사 알 것 같아"\n2017년 12월 27일 (수) 10:18:10 김은경 ss2911@chol.com\n노량진수산시장 중도매인 문영자 (68. 문주수산 대표)씨의 하루는 남들이 다 잠을 청하는 밤 12시부터 시작된다. 12시 30분에 시장에 도착해서 오전 11시까지 꼬박 12시간을 일하고 나면 녹초가 되기 마련이다. 그러나 문대표는 이런 고단한 삶을 원망하거나 불평하지 않는다. 벌써 노량진시장 밥을 먹은 지 30년. 문영자씨는 이만큼 살 수 있는 것에 감사하다고 생각한다.\n주위 권유로 시작\n그녀가 노량진 시장에 발을 들여놓은 것은 1987년. 전북 군산에서 고등학교를 졸업한 그녀는 서울로 왔다. 말은 제주도로 보내고 사람은 서울로 가야 한다는 얘기가 회자되던 때다. 바닷가에서 자란 그녀는 수산물이 낯설지 않았다. 우연한 기회에 남편을 만나면서 그녀와 노량진수산시장 40년 관계는 시작된다. 시작은 소매상인으로 출발했다. 수입 수산물 유통업을 하는 남편과 함께 각종 활어를 팔며 장사를 시작했다. 그런데 1999년 고비가 찾아왔다. 가게 자리문제로 회사와 명도소송을 하게 된 것이다. 소송을 하는 기간 동안 장사를 그만두고 싶다는 생각이 수없이 들었지만 가게 귀퉁이에서 장사를 하며 이를 악물고 버텼다. 그리고 4년 후에야 그녀의 승소로 소송은 끝이 났다. 그때 주위에서 중도매인을 해보면 어떻겠냐고 권유를 해왔다. 중도매인은 산지와 소비자간에 중간 매개체 역할을 하는 사람이다. 평소 좀 더 좋은 물건을 저렴한 가격에 일반 소비자에게 공급하고 싶다는 생각을 해왔던 그녀는 중도매권 신청을 했고 20대 1의 경쟁률을 뚫고 중도매권을 따냈다. 그게 벌써 16년 전 일이다.\n명도소송에서 이기고 중도매권도 따내고 한 차례 고비를 넘기자 이상하리만치 일이 잘 풀렸다. 남자들이 대부분인 시장에서 여성으로서 버텨내기 쉽지 않았느냐는 질문에 그녀는 여성이든 남성이든 쉬운 일은 없다고 말했다. 처음 중도매일을 할 때는 지금보다 여자가 더 없었다. 그래서 ‘여자라서’라는 말을 듣지 않기 위해 남들보다 덜 자고 더 많이 부지런히 뛰어다녔다. 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 악착같이 일했다. 손님들은 여자라서 더 친근하게 다가왔고, 세밀하게 신경을 써주니 신뢰를 가졌다. 내가 할 수 없는 일은 과감하게 못한다고 했다. 그 부분은 남편이 채워줬고, 때로는 주변에서 도와줬다. 때로는 살벌하고 치열한 경쟁이 있는 시장도 결국 사람이 사는 곳임을 깨달았다. 독불장군식으로 살아가는 건 결국 나만 손해 보는 일. 세상은 함께 걸어가는 것이라고 그녀는 강조했다.\n함께 일하는 직원 중도매권 넘겨줄 계획\n중도매인은 결국 사람과 사람이 만나서 하는 일이다. 그래서 문대표는 인연을 중요시여긴다. 이제 곧 나이가 더 많아지면 언젠가는 장사를 못하게 될 것이고, 그때를 대비해 지금 함께 일하는 직원 유광진씨(33)에게 중도매권을 넘겨 줄 계획을 세우고 있다. 현재 중도매권은 가족이외의 사람에게 양도할 수 없지만, 규정이 바뀌길 기다리고 있다. 평소 양아들처럼 여기고 있는 유광진씨는 이제 가족이나 다름없다.\n일로 받는 스트레스를 풀고 싶지만 밤과 낮이 뒤바뀐 생활 탓에 특별히 하는 활동은 없다. 버틸 수 있는 원동력은 ‘가족’이다. 문대표는 ‘가족이 내 힘의 원천'이라고 말했다.\n중도매인은 5년에 한 번씩 뽑는데, 결원이 없으면 뽑지 않아 쉽게 자리가 나지는 않는다. 그러나 그녀는 중도매인에게는 자릿세를 받지 않고 정부에서 장려금도 나오기 때문에 도전해보라고 조언했다. 밤과 낮이 바뀐 생활을 버틸 수 있고 부지런하면 성공할 수 있다고 그녀는 말한다. 요즘 김영란법으로 매출이 예전에 비해 1/3이 줄었지만 경기가 회복되면 그녀는 매장을 더 확장하고 싶다는 포부를 조심스럽게 밝혔다. 이제 100세 시대, 현재 68세인 그 녀에게는 앞으로 살날이 더 많기 때문에 도전해볼 생각이다.\n그러나 작년 신시장이 만들어지고 신ㆍ구시장 갈등이 생기면서 회의가 드는 게 사실이다. 매일 얼굴을 맞대고 희로애락을 같이 했던 상인들이 하루아침에 갈라지는 현실 앞에서 그녀는 시장에 발을 들여 놓은 후 처음 회의를 느꼈다고 했다.\n“제가 뭐라 얘기하겠습니까? 그 분(구시장 상인)들 나름대로 애로가 있지 않겠습니까? 빨리 협상을 끝내 시장을 정상화 시켜야 합니다. 시장 이전 전보다 매출이 줄면 상인들이 어떻게 버티겠습니까”\n구시장 일부 상인들이 구시장을 리모델링 하겠다고 하는 것에 대해서는 “그것이 가능하겠느냐”며 “할 수만 있으면 좋지만 현실적으로 어려울 것”이라고 했다. “구시장 비대위와 타협점을 찾을 수 있을 것 같냐”고 묻자 “그 중 드센 사람이 있어 타협점을 찾기가 쉽지 않을 것”이라고 일축했다.\n그러면서도 “서로 양보하고 합의점을 찾아야 할 것”이라고 했다. 또 “구시장 상인들이 많이 보고 싶다”고도 했다.\n겨울이면 볼이 얼얼할 정도로 매섭게 불어오는 한강 칼바람 속에서 같이 생활했던 동료애가 말 속에 숨어 있는 것 같다.\n그 녀는 새해소망에 대해서도 “아프지 않고 건강하게 한 해를 보냈으면 한다”고 했다. 밤 12시, 남들이 자는 한 밤중에 나와 그 다음날 오전 11시까지 일을 해야 하는 그녀에게 건강은 빼 놓을 수 없는 자산이다. 40년 가까이 일을 하다 보니 이제 몸이 옛날 같지가 않다. 신 시장이 지어지면서 구시장 때처럼 칼바람은 피할 수 있어 좋다. 하지만 몸이 잘 따라 오지 않을 때가 있다고 했다. “얼굴을 보면 아직도 한참인 나이같다”고 하자 “그렇지 않지만 어쨌든 고맙다”고 했다. 살벌한 시장에서 오랜 동안 생활한 사람답지 않게 소녀 같은 수줍음이 얼굴에 번진다.\n오전 12시, 이 시간이면 몸이 천근같다. 피로가 한꺼번에 몰려온다. 집으로 향하는 그의 발걸음이 무거워 보인다. 40년이 돼서야 장사의 재미를 알겠다는 81번 중도매인 문영자씨. 그는 무술년 새해를 앞두고 이렇게 매일 서울의 새벽을 깨우고 있다.


[사설] 해병대 헬기 사고, 철저히 조사해 재발 막아야\n[중앙일보] 입력 2018.07.19 01:20 | 종합 30면 지면보기\n해병대가 운영하는 마린온 상륙기동헬기가 그제 추락해 해병 장병 5명이 숨지는 안타까운 사고가 발생했다. 사고 헬기는 해병대가 지난 1월 처음 도입한 국산 기동헬기로 이날 포항기지에서 정비를 마친 뒤 시험 비행하다 10m 상공에서 추락했다. 이 헬기는 한국항공우주산업(KAI)이 육군 수리온 헬기를 해병대 상륙작전에 맞게 개조한 것인데 지난해 말 방위사업청에 납품된 신형이다. 해병대가 조사위원회를 구성해 사고 원인을 조사 중이지만 아직 밝혀지지는 않고 있다.\n해병대와 KAI에 따르면 사고 헬기는 로터 블레이드(날개) 한 개가 떨어져 나가면서 회전력이 한 곳에 쏠려 구동축까지 부러졌다고 한다. 그래서 날개를 잡고 있는 슬리브라는 장치에 문제가 있었을 것이라는 추측도 나온다. 사고 현장의 슬리브에는 강한 충격을 받아 움푹 들어간 흔적이 있다고 한다. 그러나 비행 직전 정비에서 이런 비정상적인 상태를 발견하지 못한 것은 이해할 수 없는 일이다. 아니면 헬기 자체에 있었던 결함이 갑자기 나타나면서 부품끼리 충돌로 사고가 발생했을 수도 있다. 어찌 됐든 이런 사고가 재발하지 않도록 원인을 철저하게 규명해야 한다.\n어제 공개된 사고 동영상을 보면 마린온 헬기는 뜨자마자 프로펠러가 통째로 날아갔다. 정비 불량과 구조적 결함은 물론 방산비리 가능성도 조사해야 한다. 현 정부 역시 항공산업과 아무런 연고가 없는 인사를 KAI 사장으로 임명해 방산업체의 전문성을 떨어뜨리지는 않았는지 되돌아볼 필요가 있다. 하지만 45년 만에 상륙기동헬기를 확보해 날개를 단 해병대의 전투력이 약화되는 일이 있어선 안 된다. 군사작전에서 전략적인 수단인 해병대의 상륙은 최소의 희생으로 신속하게 이뤄져야 하는 만큼 상륙기동헬기가 매우 중요하다. 이번 사고를 정확하고 빠르게 수습하되 해병대 전투력 강화에도 소홀함이 없기를 바란다.


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이내에 주문을 취소할 수 있습니다.\n4.1 제품 가격 및 해당 배송 및 배달 비용은 주문서에 표시된 절차 중 하나를 이용하여 지급하여야 합니다.\n4.2 신용/직불카드로 결제하는 경우, 모든 세부사항(예: 카드번호 또는 유효기간)은 암호화된 프로토콜로 원격전자결제 서비스를 제공하는 은행으로 보내지며, 제3자는 그에 대한 어떠한 액세스도 할 수 없습니다. 이러한 세부 사항은 구매와 관련된 절차를 수행하거나, 반환의 경우에 환불을 진행하거나, 경찰에 사기 사건을 고발하는 경우를 제외하고는 판매자가 이용하지 아니합니다. 주문서에 표시된 제품 구매가격과 해당 배송 및 배달 비용은 구입한 제품이 실제로 배송될 때에만 귀하의 계정에 청구될 것입니다.\n5. 제품의 배송\n귀하는 귀하가 구매한 제품을 당신이 선택한 주소에서 받을 것인지, 주문서의 목록에서 선택한 귀하가 구매한 국가의 Moncler 의 부티크(가능한 경우)에서 받을 것인지를 결정할 수 있습니다. 귀하가 제품을 매장에서 받을 것을 선택한 경우, 당사는 귀하에게 이메일을 통하여 부티크에 제품이 도착하였음을 통지하여 줄 것입니다. 이 경우, 귀하는 당사가 이메일을 보낸 후 20일 이내에 선택된 부티크에서 구매한 제품을 수령하셔야 합니다. 위에 언급한 20일의 기간 이내에 제품을 수령하지 못하는 경우, 모든 의사 및 목적에 대하여, 구매가 자동으로 종료되는 것으로 이해되고, 더 이상 해당 제품을 수령할 수 없게 됩니다. 구매 계약이 종료된 결과로, 귀하는 아래 제7.4조에 명시된 기간 내에 지급된 금액을 환불받게 됩니다. 귀하가 주문에 따른 제품을 수령하기 위하여 Moncler 부티크에 방문하는 경우, 귀하는 판매 담당자에게 배송 확인 이메일의 사본과 함께 신분증을 제시하여야 합니다. 귀하가 타인에게 제품의 수령을 위임하는 경우에는, 그는 배송확인 이메일과 귀하의 신분증의 사본, 주문 수령에 관한 권한을 위임하였다는 문서, 그 자신의 신분증을 제시하여야 합니다. 귀하가 부티크에 대한 배송을 선택하는 경우, 귀하는 매장에서 제품들에 대한 비용을 지급할 수는 없음을 유의하시기 바랍니다. 부티크에 대한 배송을 선택한 경우, 배송 시점과 비용은 귀하가 선택한 주소로 배송하는 경우와 동일합니다. 특정 제품의 배송 및 배달 절차는 고객 서비스 영역을 참조하여 주시기 바랍니다. 이 섹션을 주의하여 읽으시기 바랍니다. 이 섹션에 기재된 정보는 이러한 판매약관의 필수적인 부분을 구성하므로, 이에 따라 귀하가 주문서를 보낼 때 귀하가 이를 충분히 읽고 승락한 것으로 간주됩니다\n6. 고객 서비스\n더 많은 정보를 위해서는 당사의 고객 서비스에 연락하시기 바랍니다.\n7. 고객의 권리 및 철회 기간\n7.1 귀하가 소비자인 경우, 귀하는 위약금 없이, 이유를 명시할 필요 없이, moncler.com에서 구입한 제품과 관련하여 귀하가 제품을 공급받은 날로부터 또는 귀하가 구입시 “매장 주문 픽업 (Pick Up In Boutique)” 옵션 (이용 가능 시)을 선택한 경우에는 Moncler 부티크에서 제품을 수령 가능한 날로부터 20일 내에 판매자에 서면으로 통지하거나 제품을 즉시 귀하의 구매 국가 내의 Moncler 부티크(moncler.com의 목록에서 선택)로 직접 반환함으로써 판매자와의 계약을 취소할 수 있습니다. 이 경우, 귀하는 아래 제8조 및 제10조에 따라 표준 배송비(지급된 경우)를 포함한 제품 가격 전액을 환불받을 수 있습니다(단, 신속 배송 옵션을 위한 비용, 선물 포장 및 그 밖의 추가 비용은 제외).\n7.2 귀하가 판매자에게 취소를 통지한 날로부터 20일 내에 제품을 판매자에게 반환하여야 하고, 귀하가 수령받은 것과 동일한 상태로 무료로 반환하여야 합니다. 귀하는 제품들을 가지고 있는 동안 합리적인 주의를 기울일 법적 의무가 있습니다. 만약 귀하가 이러한 의무를 이행하지 아니한다면, 당사는 귀하에게 보상을 청구할 권리를 갖습니다. 만약 귀하가 제품을 moncler.com에 기재된 Moncler 부티크로 반환하기로 결정한 경우라면, 귀하는 제품을 수령한 날로부터 20일 이내에 미리 선택된 Moncler 부티크로 전달하여야 합니다. 이 경우 온라인 반환 양식을 작성할 필요는 없습니다. 귀하가 제품을 원래의 포장(패키지) 및 포장에 포함된 주문서와 함께 판매 담당자에게 전달하면 충분하고, 판매 담당자는 반환 양식을 작성하여 제7.3조에 명시된 조건을 준수하였는지 확인하여야 합니다. 판매 담당자에게 제품을 전달하는 것은 판매자가 반환품을 받은 것과 동일하고, 판매자는 반환품이 물류창고에 도착하는 즉시 반환품이 제7.3조에서 규정된 조건에 부합하는지 확인하여야 하며, 귀하의 반환품이 수령 처리되면 귀하에게 이메일로 알려줄 것입니다.\n7.3. 제품을 반환하려면:\n귀하는 제품을 수령한 날로부터 20일 이내(또는 여러 제품을 구매한 경우에는 마지막 제품을 수령한 날로부터 20일 이내)에 온라인 반환 양식을 작성하여 제출하거나 당사에게 연락하여 서면으로 당사에 통지하여야 합니다. 귀하는 귀하의 취소 통지를 기록으로 남겨야 합니다; 혹은, 귀하는 moncler.com에 열거된 귀하의 국가 내에 있는 Moncler 부티크에 직접 제품을 반환할 수 있습니다;\n제품은 사용, 마모, 세탁되어서는 안됩니다;\n식별 태그를 제품에서 제거하여서는 안됩니다;\n제품은 그 원래 포장(패키지)에 넣어서 반환되어야 합니다;\n제품은 귀하가 당사에게 귀하의 취소 결정을 통지한 날로부터 20일 이내에 판매자에 반환되거나, Moncler 부티크에서 제품을 반환하기로 한 경우, 제품을 수령한 날로부터 20일 내에 미리 선정한 Moncler 부티크로 제품을 가져가야 합니다;\n제품은 손상되지 않아야 합니다.\n7.4 귀하가 20일의 철회 기간 내에 계약을 취소할 경우, 당사는 가능한 빨리, 아래 기간 내에 귀하에게 지급할 환불 대금을 처리할 것입니다: - 당사의 승인된 배송업체를 통하여 귀하로부터 제품을 받는 경우, 당사의 물류창고에서 반환된 제품을 확인하고 수령 처리한 날로부터 20일; 또는 - 귀하가 제품을 직접 반환하는 경우, 당사가 반환된 제품을 수령한 날로부터 20일 또는 만일 더 빠른 경우라면, 귀하가 그러한 기간 내에 제품을 반환하였음을 증명하는 우편 증명을 귀하로부터 받은 날로부터 20일. 판매자는 표준 배송비를 포함한 전체 제품 가격을 환불합니다(다만, 신속 배송 옵션을 위한 추가 비용, 선물 포장 및 그 밖의 추가 비용은 제외). 귀하는 당사에 대한 제품의 반환 비용에 대해서는 책임을 지지 않습니다. 제품의 특징, 기능 또는 특성을 확인하기 위하여 필요한 정도 외의 제품에 대한 귀하의 처리나 조작으로 발생한 반품된 제품의 가치 손실에 대해는 귀하가 책임지게 될 수 있으며, 당사는 귀하에 대하여 환불 대금에서 공제할 수 있습니다. 여기에 명시된 경우를 제외하고, 귀하는 환불 요청으로 인하여 어떠한 수수료도 부담하지 아니할 것입니다.\n7.5 moncler.com 에 나타나 있는 Moncler 부티크로 전달하여 제품을 반환하는 경우 외에는, 다음 중 하나를 통하여 제품을 판매자에게 반환할 수 있습니다: 1. 승인된 택배업체(온라인 반환 양식에 표기된 바에 같음)로 귀하의 원래 주문에 동봉된 선불된, 개인 맞춤 반환 라벨을 통하여; 또는 2. 해당 제품을 안전하게 포장한 후, 귀하의 위험 및 비용으로 (온라인 반환 양식을 통하여 제공된 바에 따른) 귀하의 반환 번호를 이용하여 판매자에게 보낼 수 있습니다. 제7.5(1)조에 명시된 선불 방식과 승인된 택배업체가 아닌 방법을 통하여 반환하고자 하는 경우, 귀하의 보호를 위하여, 당사의 택배 서비스를 이용할 것을 권장합니다. 귀하는 또한 moncler.com에 열거되어 있는 Moncler 부티크 중 한 곳에 직접 제품을 반환하는 것도 가능합니다.\n7.6 이 제7조에서 규정되어 있는 취소권은 다음 항목에게는 적용되지 않습니다: 1. 배송 후 귀하가 밀봉된 제품을 개봉한 때(그러한 제품의 반환은 건강 보호 또는 위생 상의 이유로 부적합한 경우); 2. 밀봉된 오디오 녹음 또는 비디오 녹화 또는 컴퓨터 소프트웨어로 구성된 제품을 배송 후 개봉한 경우; 3. 귀하의 요구사양에 따라서 또는 명확하게 맞춤형으로 만들어진 제품; 또는 4. 제품이 배송 후 다른 제품과 분리할 수 없게 혼합된 경우.\n8. 손상, 결함 또는 부정확하여 반환된 제품\n8.1 당사 측의 오류 때문에 또는 제품에 손상 또는 결함이 있기 때문에, 귀하가 제품을 반환하는 경우, 당사는 귀하에게 제품을 발송할 때 발생한 배송비 및 당사에 이를 반환하는 비용(판매자의 승인된 택배업체(반환 양식에 명시된 바에 따름)를 이용하여 선불 지급된 반환 라벨을 통한 경우나 귀하의 반환 우편비용을 환불함으로써)을 환불할 것입니다. 이러한 권리는 제7조에 명시된 귀하의 취소할 수 있는 법적 권리에 추가되는 권리입니다.\n8.2 귀하는, 배송된 제품에 관한 오류 또는 손상되거나 결함있는 제품을 수령 후 20일 이내에 판매자에게 통지하여야 하고, 만일 20일 후에 제품에 결함이 발생한 경우에는 고객 서비스에 문의하여 추가적인 반환 정보를 확인하여야 합니다. 귀하는 제품을 받은 상태와 동일한 상태로 반환하여야 합니다. 귀하는 그 상품들을 귀하가 가지고 있는 동안 합리적인 주의를 기울일 법적 의무가 있습니다. 만약 귀하가 그러한 의무를 준수하지 않는다면, 당사는 귀하에게 배상을 청구할 권리를 가질 수 있습니다.\n8.3 제품을 반환하기 위하여: 1. 귀하는 온라인 반환 양식을 작성하고 제출함으로써 가능한 빨리, 그리고 어떠한 경우에도 20일 이내에 당사에게 서면으로 통지하여야 합니다. 귀하는 귀하의 취소 통지를 기록으로 남겨야 합니다; 2. 제품은 이용되거나 마모되거나 세탁되거나 손상되어서는 안됩니다; 3. 식별 태그는 제품에 부착되어 있어야 합니다; 4. 제품은 원래 포장(패키지)과 함께 완전하고 사용되지 아니한 채로 반환되어야 합니다(포장은 그 원래 태그를 포함하여야 하며; 키트를 반환하기 위해서는 그 구성품 전부를 포함하여야 합니다). 5. 손상 또는 결함이 있는 제품에 대해서 또는 판매자의 오류에 대해서 판매자에게 통지한 후 20일 내에 제품이 판매자에게 반환되어야 합니다.\n8.4 판매자는 손상되거나 결함이 있다는 이유로 반환된 모든 제품을 검사하고 합리적인 기간 내에 이메일을 통하여 귀하에게 환불을 통지할 것입니다. 당사는 가능한 빨리 귀하에게 지급할 모든 환불을 처리할 것이며, 어떠한 경우에도 20일 이내에는 당사는 귀하에게 이메일을 통하여 귀하가 손상 혹은 결함 제품에 대하여 환불받게 될 것이라는 사실을 확인하여 줄 것입니다. 판매자가 손상이나 결함이 있는 상품을 수령 처리하게 되면, 손상 혹은 결함을 이유로 귀하에 의하여 반환된 제품은 귀하의 배송비 및 귀하가 판매자에게 반환하는데 귀하가 부담한 비용을 포함하여 전액 환불처리 될 것입니다. 판매자가 반환된 제품에 대하여 아무런 결함을 발견하지 못한 경우, 귀하는 반환된 제품이 수령 처리될 수 없다는 통지를 받게 되며, 귀하에게 제품이 재배송되도록 선택할 수 있습니다. 만일 귀하가 재배송을 받지 않는 경우, 판매자는 제품 및 구매 대금을 보유하고 귀하로부터 받을 판매자의 수수료 및 비용을 충당할 권리를 보유합니다.\n8.5 주문서에 기재된 제품의 수령인이 해당 제품의 대금을 지급한 개인과 다른 경우에는 판매자는 대금을 지급한 개인에게 반환된 물품에 대하여 지급된 금액을 환불합니다.\n8.6 입금 기산일은 원래 인출 기산일과 동일하여야 하고 그에 따라 귀하는 이자 손실을 겪지 않을 것입니다.\n8.7 귀하가 별도로 명시적으로 달리 동의하지 아니하면, 당사는 통상적으로 귀하가 원래 구매에 대한 지급을 위하여 이용한 수단과 동일하게 귀하로부터 받은 대금을 환불할 것입니다.\n8.8 판매자는 위 제7조 또는 제8조에 명시된 해당 기간에 따라 제품의 대금을 환불합니다. 해당 법률에 의하여 허용되는 범위 내에서, 판매자는 아래 예를 포함하여, 구매 방법이나 환불 방법으로 인한 지연 등 판매자가 통제할 수 없는 어떠한 지연에 대해서도 책임이 없습니다: 1. 신용/직불카드 회사의 환불 방침으로 인한 지연; 2. 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이 차가 궁금하다 – 포르쉐 마칸 - CBM 토론토\nLiving 이 차가 궁금하다 – 포르쉐 마칸\n작성자 CBMED 댓글 0건 조회 1,278회 작성일 20-10-21 06:00\n“모두가 원하는 SUV계의 드림카”\n“최고 속도 227 km/h, 248마력, 제로백 6.7초!”\n독일 고급 스포츠카 제조사인 포르쉐. 그 포르쉐가 처음으로 선 보였던 프리미엄 준대형 SUV 카이엔(Cayenne) 1990년대 경영 악화로 파산 직전이었던 포르쉐를 구해낸 효자 모델입니다. 카이엔의 흥행으로 벤틀리, 마세라티, 람보르기니 등 최고급 자동차 브랜드들도 SUV 시장에 대거 뛰어들게 했기 때문에 포르쉐는 SUV 시장의 트렌드를 주도했다 해도 과언이 아닙니다.\n그리고 포르쉐는 2013년, 모두의 맘을 빼앗아 버린 중형 SUV, 마칸(Macan)을 출시했습니다.\n인도네시아어로 호랑이를 뜻하는 마칸은 카이엔과 파나메라의 성공으로 포르쉐가 야심차게 개발한 SUV입니다. 스포티함, 디자인, 그리고 일상적인 실용성을 하나로 묶은 SUV! 실용성이 매우 뛰어난 SUV지만 스포츠카를 모는 감성을 그대로 느끼게 해줄 수 있어 많은 사람들의 로망이 되었습니다.\n2018년 마칸은 부분 변경을 했는데요. 한국 시장의 경우엔 2019년 서울 모터쇼를 통해 소개되었으며, 2020년 5월에 출시했습니다.\n신형 마칸의 특징은 램프류의 변화, 디지털 편의 기능 강화라 할 수 있습니다. 뒷모습은 독특한 테일라이트 스트립, 새로운 4포인트 브레이크등, 911을 상기시키는 뒷바퀴 위로 떡 벌어진 어깨로 주목 받았고, 옆모습 역시 호랑이라는 이름에 걸맞게 팽팽한 긴장감이 느껴지는 디자인으로 이뤄졌습니다. 전면에는 포르쉐 상징인 헤드램프 내에 4개의 LED가 주간주행등으로 배치되고, 그릴 중앙에 카메라 렌즈가 배치되었습니다. 루프 라인은 쿠페 모델과 동일하게 후면으로 미끄러지듯 흐르며 유려한 윤곽선을 그려 디자인적으로 완벽하다는 평을 받고 있습니다.\n인테리어도 역시 포르쉐답게 남다릅니다. 스포티하고 일체감이 느껴지는 앞 좌석에 입체적으로 배열된 제어 기능으로 인해 내부 인테리어 덕분에 마치 비행기 조종석에 앉은 것 같은 기분을 맛보실 수 있습니다. 시동 장치는 여전히 왼쪽에 위치하며, 스포츠카 특유의 경사진 센터 콘솔로 다기능 스티어링 휠과 포르쉐 더블 클러치 기어 변속 샤프트 및 주요 기능을 빠르게 제어하실 수 있습니다.\n신형 터치스크린 디스플레이는 풀 HD 해상도로 맞춤 설정이 가능! 스크린 좌우에 있던 공조 장치가 아래쪽으로 내려갔고, 기존 7.2 인치에서 10.9인치로 확연히 커졌습니다. 애플 카플레이 및 안드로이드 오토도 사용 가능하며, 포르쉐 커넥트 앱을 통해 스마트폰과 연동 폭도 확대되어 요즘 트렌드에 딱 맞게 최적화되었습니다. 온라인 네비게이션이 기본 사양으로 탑재되어 있으며, Connect Plus를 통해 실시간 교통 정보는 물론 온라인 지도 업데이트도 가능합니다.\n자동차 하면 사운드 시스템을 빼놓을 수 없는데요. 마칸 모델에는 BOSE® 서라운드 사운드 시스템과 Burmester® 하이엔드 서라운드 사운드 시스템이 선택 사양으로 제공됩니다. 원하는 스타일의 사운드 시스템을 골라 내부를 꾸며 보세요.\n이외에 3구역 자동 온도 조절 장치가 기본 제공되며, 공기 품질을 높여 주는 이온화 장치가 선택 사양으로 새롭게 추가되었습니다. 트렁크 공간은 488 L지만 뒷좌석을 접으면 1503 L나 됩니다. (깊이는 앞좌석 뒤까지, 높이는 천장까지)\n주행 모드는 노멀, 스포츠, 스포츠+, 그리고 인디비쥬얼 이렇게 4가지로, 상황에 따라 운전자 취향에 따라 다양하게 즐기실 수 있습니다. 또 아이들링 스톱 시스템(Idling Stop System)은 표준 장비로 주행 중에도 상황에 따라 2km/h 이하에서, 또 어댑티브 크루즈컨트롤 사용 중에도 엔진을 정지시킬 수 있습니다.\n연비는 도심 12.2L/100km, 고속도로 10.2L/100km, 복합 11.2L/100km입니다.\nSUV라 패밀리카 같지만, 정교한 컨트롤·역동적인 가속력·원하는 주행 방식에 맞춘 드라이빙 모드 등으로 인해 스포츠카의 감성도 맘껏 즐길 수 있는 꿈의 자동차, 포르쉐 마칸이었습니다.\n(사진= 포르쉐 웹사이트 )


나는 존경받는 아버지이고 싶다 - 데일리투머로우\n나는 존경받는 아버지이고 싶다세상 모든 아버지를 대표해서\n오세재 | 승인 2018.09.13 16:47\n아버지는 왜 존경받기 힘들까?\n영국문화원에서 설립 70주년을 맞아 비영어권 국가 102개국 4만 명을 대상으로 ‘가장 아름답다고 생각하는 영어단어’를 묻는 설문조사를 실시한 바 있다. 그 결과, ‘어머니mother’가 1위를 차지했고, 아버지father는 78위였다. 미국에서는 5월 둘째 주 일요일을 ‘어머니의 날’로 정한 지 60여 년이 지난 뒤에야 6월 셋째 주 일요일을 ‘아버지의 날’로 지정해 기념하기 시작했다. 어머니는 나를 이 세상에 태어나게 해 준 분이다. 온갖 수고와 희생을 마다하지 않고 나를 낳아주셨기에 아무리 존경해도 아깝지 않다. 하지만 수고와 희생이라면 아버지 역시 어머니 못지않다. 그럼에도 아버지는 왜 좀처럼 존경을 받지 못하는가?\n아마도 아버지, 즉 남자들의 서툰 표현력 때문이 아닐까 싶다. 가족을 위해 모든 것을 헌신하면서도 가족의 존경을 받지 못한다면 세상에서 가장 불쌍한 아버지일 것이다. 흔히 아버지 하면 많은 사람들이 ‘가족의 작은 잘못 앞에서도 호통 치는 사람’ ‘반면 자신의 잘못은 절대 인정 않는 권위주의자’ 등의 이미지를 떠올린다. 세상 모든 아버지가 가족을 향해 호령이나 변명 대신 자상하게 진심을 표현해 보면 얼마나 좋을까? 인간관계는 사회생활에만 필요한 게 아니다. 가정에서의 인간관계 역시 중요한데, 아버지는 아내와 자녀들에게 마음을 표현하는 일에 있어 서툴고 힘들어 한다.\n그 비참한 심정을 그때 알았더라면\n아는 후배가 있다. 그의 아버지는 알코올 중독에 정신분열 증세까지 있었다. 후배는 아버지를 좋아하지 않았다. 비가 오고 천둥이 치는 날이면 아버지는 이 논바닥에서 저 논바닥으로 뛰어다니면서 연신 “엎드려!”를 외쳤다. 그런 괴상한 행동을 하는 아버지 때문에 후배는 친구들에게 ‘엎드려’라는 별명을 얻었고 놀림을 당하기 일쑤였다.결국 알코올 중독으로 후배의 아버지는 젊은 나이에 세상을 떠났다. 자신의 임종을 감지했는지, 아버지는 어느 날 아침 후배의 이름을 부르면서 ‘오늘 학교를 마치면 일찍 집에 돌아오라’고 의미심장은 말을 했다. 그것은 사랑하는 자식 얼굴을 한 번이라도 더 보고 싶은 아버지의 마음이었다. 후배는 아버지의 그 마지막 말을 가볍게 듣고 해가 넘어가도록 친구와 놀았다. 집에 돌아오니 아버지는 더 이상 이 세상 사람이 아니었다. 가족 중 어느 누구도 아버지의 죽음을 슬프게 여기는 것 같지 않았다. 아니, 오히려 앓던 이를 뺀 기분이었을지도 모른다.\n그러던 어느 날, 후배는 작은아버지로부터 아버지에 관한 가슴 아픈 사연을 듣게 됐다. 후배의 아버지는 6·25전쟁에 장교로 참전했다. 마침 아버지가 근무하던 부대에 막내삼촌이 전입을 왔다. 유달리 약했던 남동생을 보호해야 한다는 의무감에 아버지는 동생을 자기와 같이 근무하도록 했다. 어느 날 밤, 부대에 큰 폭격이 떨어졌다. 아버지는 동생의 손을 잡고 어두운 밤길을 뛰고 또 뛰었다. 한참을 달리다 문득 동생을 잡은 손이 가벼워 정신을 차려보니, 같이 뛰던 동생의 몸이 폭탄에 맞아 어디론가 날아가고 없었다. 아버지는 지나온 밤길을 훑었지만 결국 동생의 시신을 찾지 못했고, 결국 그 큰 고통을 평생 가슴에 묻고 살아야 했다.\n그뿐만이 아니었다. 전쟁이 끝나고 집에 와보니 아내와 딸이 전쟁 중에 참혹하게 살해된 뒤였다. 죽은 자는 다시 살아오지 않았다. 떠난 가족을 향한 그리움과 죄책감 탓에 아버지는 매일 술을 마셔야 잠을 청할 수 있었다. 아버지는 훌륭한 군인이요, 가정에 헌신한 가장이었지만 가족들에게 사랑과 존경을 받지 못했다. 오히려 알코올 중독자로, 정신이상자로 취급받은 것이다. 집집마다 사정은 다르겠지만 가족을 위해 헌신하는, 그러면서도 그 사랑을 표현하지 못하는 아버지의 심정은 다 비슷할 것 같다. 그런 아버지께 우리가 먼저 마음을 열고 다가가 존경과 사랑을 표현하는 건 어떨까.\n억만금과도 바꾸지 않을, 6천 원짜리 찌개의 행복\n이렇게 이야기하는 필자 역시 젊어서는 아버지를 존경하지 못했다. 평소 엄하시던 아버지가 늘 두렵게만 느껴졌다. 그러던 어느 날, 아버지가 고생하며 어떻게 우리를 키우셨는지 알게 되면서 아버지께 존경심이 생겼다. 하지만 필자도 마음을 표현하는 데 서툴러서, “아버지, 존경합니다”라고 말씀드리지 못했다. 지금 내 앞에 아버지가 계신다면 주저없이 말할 것이다. “아버지, 존경합니다. 아버지는 정말 훌륭한 가장이십니다.” 아버지가 그 말을 들었다면 얼마나 행복하셨을까 생각해 본다.\n필자에게도 대학생 아들이 둘 있다. 아들들이 고등학교에 진학하면서부터 우리는 조금씩 사이가 멀어지기 시작했다. 세대차 때문일까. 아들들은 나에 대해 잘 알지 못했다. 한번은 아들들이 “아버지는 사업을 하셨으면 좋았을 텐데, 왜 마인드강사 일을 하고 계세요?”라고 물었다. 아들에게 내 지난 삶을 이야기해 주면 좋겠다는 생각이 들었다. 사람은 서로 마음과 마음을 나누며 살아가는 존재 아닌가. 누구나 자신의 마음을 자세하게 표현하고, 듣는 사람도 그 마음을 이해하고 받아들인다면 얼마나 행복한 삶을 살까.\n아들들에게 인생이야기를 한 번에 다 하면 너무 지루할 것이기에 10분 단위로 녹음을 해 보았다. 어디서 나서 어떻게 자랐으며, 어떻게 대학을 다녔고 어떻게 결혼했으며, 어떻게 진로를 결정했는지 등을 녹음해서 듣고 또 들어보았다. 그리고 그 녹음파일들을 아들들과의 카톡방에 올렸다. 그 파일을 들은 아들들은 나를 많이 이해하게 되었고, 나 역시 아들과 있는 시간이 너무 행복해졌다. 얼마 전에는 부산에 갔다가 아들과 점심을 먹었다. 줄을 서서 먹어야 하는 대학가 맛집에서 김치찌개를 먹었다. 6천 원짜리 찌개였지만, 그 행복은 값으로 매길 수 없었다.\n“이제는 말할게요. 아버지, 사랑합니다”\n필자는 마음을 표현하는 데 굉장히 서툰 사람이었다. 어머니는 필자에게 ‘넌 어렸을 때부터 혼자서도 잘 놀았다’고 말씀하신다. 사람들과 같이 있는 것보다 혼자 지내는 것이 너무 익숙하고 편했다. 하지만 마인드강사가 되어 사람의 마음에 대해 배우고 연구하면서 ‘진정 인간다운 삶이란 어떤 것일까?’를 생각하게 되었다. 인간은 단순히 돈을 벌어 먹고살기 위해 사는 존재일까? 아닐 것이다. 인간은 절대 혼자서는 살 수 없다. 서툴더라도 가끔씩 섭섭했던 이야기를 하거나 싸우기도 하고, 때로는 깊은 속내도 표현하면서 마음을 나누는 삶이야말로 진정 인간다운 삶이구나 싶다. 이제는 사람들과 서로 마음을 표현하고 교감하며 사는 삶이 더 편하고 행복하다.\nTV에서는 간혹 산이나 시골에 묻혀 세상과 인연을 끊고 혼자 살아가는 사람들의 삶을 다룬 내용이 나오곤 한다. 그런 사람들을 볼 때면 내심 안타깝다. 그들이 세상을 등지고 사는 데는 사연이 있지만, 대부분은 인간관계에서 상처를 입은 경우다. 치열한 경쟁에 시달리다 지친 사람, 사랑했던 이에게 버림받은 사람, 믿었던 이에게 배신을 당한 사람…. 얼마나 상처가 크고 아픔이 많으면 오지에서 혼자 산다는 말인가? 하지만 이는 결코 근본적인 해결책이 될 수 없다. 혼자 살면 당장은 편할지 몰라도, 혼자 살수록 마음은 계속 약해져 작은 어려움에도 더 힘들어하게 된다. 또 자기도 모르게 사회성을 잃고, 사람끼리 마음을 나누며 살 때 느꼈던 행복과 기쁨을 잃어버린다.\n필자는 어느 날 아들에게 문자를 보냈다. “아버지가 꼭 듣고 싶은 말이 있어. 그게 뭐냐면 아들한테서 ‘아버지, 존경합니다’ 하는 소리를 듣는 거야.” 설마했는데 아들이 바로 문자를 보내왔다. “아버지, 존경합니다.” 옆구리 찔러 절 받기겠지만, 너무도 행복했다.\n흔히 세상을 크고 작은 싸움이 끊이지 않는 전쟁터에 비유한다. 다른 누군가로부터 존경을 받지 못하더라도 가장 가까운 가족과 아내, 자식에게 존경받는 아버지는 삶에서 부딪히는 어려움과 맞서 싸울 힘이 생긴다. 험한 인생을 사느라 지치고 상처 입은 아버지를 향해 여러분이 해 드릴 수 있는 가장 큰 위로는 바로 “아버지, 존경합니다. 그리고 사랑합니다”라는 한마디인 것이다. 이번 추석에는 가족에게 평소 가슴에 담아두고 있던 마음을 표현해 보자. 어느 때보다 행복한 한가위가 될 것이다.\n‘행복한 삶을 결정 짓는 건 물질 아닌 마음의 행복’이라는 게 그의 지론이다. 국내외 청소년, 공무원, 기업인을 대상으로 자기계발 강연을 펼치고 있다. 교육과학기술부 장관상 및 필리핀 교육부 공로상을 수상했으며,<경남일보>에도 칼럼을 연재 중이다.


라비 재커라이어스 저서 세트(전8권) | 갓피플몰\n[진**] 라비 선생님~~\n라비 재커라이어스 저서 세트(전8권)\n저자/역자 : 라비 재커라이어스/이상준,이지혜,박세혁,권기대,송동민 | 출판사 : 갓피플몰\n위대한 장인 - 내 인생 최고의 설계자[절판]\n래비 재커라이어스 | 도서출판 토기장이\n하나님을 당신 인생의 위대한 장인으로 인정하라!\n"우리 인생은 무계획하고 무의미한 실타래에 불과한가 아니면 하나님의 놀라운 사랑과 생각과 의도로 만들어진 정밀한 디자인인가?"\nC.S. 루이스 이래로 우리 시대 최고의 기독교 변증가로 대표되는 래비 재커라이어스는 이 질문에 대해 명쾌한 답변을 우리에게 제시한다.\n우리 인생에 펼쳐지는 모든 사건, 일들 속에는 분명한 하나님의 목적과 의도가 담겨 있다. 지금도 하나님은 그분의 디자인과 설계에 따라 우리 인생의 모든 실타래들을 가지고 놀라운 일을 행하고 계시다. 우리는 인생 전체의 윤곽을 볼 수 없지만 하나님은 끊임없이 그분의 설계대로 우리를 위대한 작품으로 빚어 가고 계시다. 우리가 하나님을 위대한 장인으로 인정한다면, 그리고 위대한 장인이신 하나님께 우리를 위한 '맞춤 디자인'이 있음을 신뢰한다면 우리는 언젠가 위대한 '명품'으로 완성될 것이다.\n당신의 유전자. 실망, 소명, 도덕성, 영성, 의지, 예배, 그리고 운명이란 실타래들을 하나님의 관점으로 조명해보라! 왜냐하면 이 모든 것은 위대한 장인이 의도적으로 준비한 완벽한 작품의 요소들이기 때문이다. 일상 속에서도 세심하고 의도적인 하나님의 손길을 느껴보라! 그리고 최고의 장인이 빚어가는 당신의 인생을 기대하라!\n[개정판] 하나님을 누가 만들었을까? - 기독교에 관한 100가지 까다로운 질문, 빈틈없는 대답\n래비 재커라이어스,노먼 가이슬러 | 국제제자훈련원\n무신론의 진짜 얼굴 - 무신론은 하나님을 만나는 시작이다[품절]\n라비 재커라이어스 | 에센티아\n기독교가 당신을 실망시켰다면[절판]\n기독교가 당신을 실망시켰다면 그 기독교는 어떤 기독교인가?\n그간 기독교 변증가 라비 재커라이어스가 저술한 책들을 지속적으로 출간 소개해온\n기독교 전문출판 에센티아가 다시 한 번 라비 재커라이어스의 책을 한국사회에 내놓다!\n라비 재커라이어스가 세상에 던지는 기독교 변증의 결정판!\n이 시대 최고의 기독교 사상 변증가 라비 재커라이어스는\n오늘날 교회로, 신앙으로 아파하는 당신에게 이렇게 되묻는다.\n“Has Christianity Failed You?”\n“당신을 실망시킨 것이 복음서의 예수인가요, 아니면 그의 이름을 걸고 있는 교회인가요?”\n기독교가 우리 인생과 이 세상에 관해 무엇을 가르쳐주는지,\n왜 아직도 예수의 복음이 우리에게 유효한지 저자는 날카롭고 정연한 필치로 써내려간다.\n2016년 내한했을 때 강연으로 한국교회에 던졌던 화두가\n이제 한 권의 책이 되어 나타났다!\n리처드 도킨스나 크리스토퍼 히친스 같은 신 무신론자들뿐만 아니라\n예수를 소실점에 갖다놓은 로버트 프라이스나 바트 얼만 같은 자유주의 신학자들의 도전에\n라비는 원점에서부터 기독교의 사상을 해부하고 복음의 유효기간을 다시 점검한다.\n한국의 가나안 성도가 300만 명이라는 보도가 나오는 이 시대.\n포스트모더니즘이 판을 치고 종교에 대한 관심이 식어가는 현대의 갈림길에서\n라비는 도발적이면서도 매우 가치 있는 질문을 우리에게 던지고 있다.\n“1,500년에 걸쳐 살았던 40명의 기자가 66권의 책에 써놓은 내용이, 어떻게 한결같이 예수 그리스도 한 사람에게 집중된단 말인가?”\n신앙을 가진다는 것은 단순히 믿는 것 이상이다.\n그것은 믿음의 결과가 뚜렷이 보이게끔 살아가는 것이다.\n혹시 기독교 신앙으로 가슴앓이를 해본 적이 없던가? 예수는 “진리를 알지니 진리가 너희를 자유케하리라” 했는데, 어찌된 영문인지 교회를 다닐수록 더 마음이 답답하고 불편한 적이 없던가? 세상에 빛과 소금의 역할을 해야 하는 교회가 때때로 사회보다 더 부족한 윤리관과 시대정신으로 여러 사람들에게 지탄의 대상이 되고 있지는 않은가? 이러한 물음들에 속 시원한 답을 원하는 분들이라면 이 책을 반드시 읽어야 한다.\n오늘날 한국 교회는 커다란 위기에 놓여있다. 미성년자를 성추행하는 청소년사역 목사가 있는가 하면, 교인들을 상대로 보험사기를 치고 달아난 원로 목사도 있다. 몸집은 커지고 대형화되었지만 도리어 기독교 정신은 퇴보하여 세속적인 사상에 견줄 수 없을 정도로 기독교가 사회에 미치는 영향력이 미약해졌다. 오피니언 리더들을 중심으로 무신론과 불가지론, 나아가 반기독교 철학이 팽배하여 기독교의 근본적인 가치를 회의하고 있는 형국이며, 자랑스럽게 신앙을 고백하던 이들마저 공개적으로 기독교인임을 밝히기 꺼리는 상황도 심심찮게 벌어지고 있다. 이처럼 21세기를 사는 한국의 기독교인들 중에 기독교가 주는 메시지가 더 이상 유효하지 않다고 느끼는 독자가 있다면 이 책이 그 문제에 정확한 진단을 내려줄 것이다.\n수십 년간 강연과 저술 활동으로 기독교의 가치를 변증하고 이성적인 신앙을 변호해온 라비 재커라이어스는 이번에도 어김없이 우리들에게 기독교 신앙의 타당성에 대한 특유의 촌철살인적 필치로 결정적이고 논리적인 증거들을 하나씩 제시하고 있다. 을 쓴 리처드 도킨스(Richard Dawkins)나 를 쓴 크리스토퍼 히친스(Christopher Hitchens)와 같은 신 무신론자들(New Atheists)뿐만 아니라, 예수를 소실점에 갖다놓은 의 저자 로버트 프라이스(Robert M. Price)나 성서사본의 오류를 들춰낸 , 의 저자 바트 얼만(Bart D. Ehrman) 같은 자유주의 신학자들의 거센 도전에 라비는 원점에서부터 기독교의 사상을 해부하고 복음의 유효기간을 다시 점검하고 있다.\n그는 “본래 신이 없으며 세상은 무질서하고 확고한 진리는 어디에도 없다”고 말하는 자들이야말로 근거 없는 주장의 터 위에 서 있다고 일갈한다. “자신의 주장을 뒷받침하는 진리 역시 확고하지 않기 때문이다. 타당한 판단을 가능하게 해주는 단 하나의 입장은 반초월적인 시각이다. 하지만 이런 시각은 오로지 도덕적이고 인격적이신 창조주, 즉 하나님에 의해서만 주어진다”고 주장한다. C. S. 루이스 이래 현존하는 최고의 기독교 변증가 라비 재커라이어스의 마지막 변증서! . 숨통이 확 트이는 해결책을 원하시는 여러 독자들에게 자신 있게 추천한다.\n하나님 앞에서 고통을 묻다 - 인생이 이해되지 않을 때 의미와 위로를 찾아가는 여정[절판]\n라비 재커라이어스,빈스 비테일 | 도서출판 토기장이\n믿음의 이유 - 하나님 안에서 인생의 의미를 찾다[품절]\n비교종교학, 컬트, 철학 분야에서 권위를 인정받는 기독교계의 석학이자 ‘라비 재커라이어스국제사역센터(RZIM)를 이끄는 수장이다. C. S. 루이스 이래 최고의 기독교 변증가로 불리며 전 세계 크리스천들의 깊은 신임을 얻고 있다.\n1946년 인도에서 태어나 스무 살이 캐나다로 이주한 그는 트리니티 국제대학교에서 목회학 석사, 휴스턴 대학을 비롯 여러 대학에서 신학 및 법학 박사학위를 받았다. 이후 케임브리지 대학 객원연구원으로 모럴리스트 철학과 낭만주의 문학을 공부하며 집필에 몰두했다. 지금까지 <무신론의 진짜 얼굴>, <이성의 끝에서 믿음을 찾다> 등 스무 권이 넘는 책을 저술했는데, 이 중에서 여러 권이 에센시아에서 번역 출판되었다. 특히 2016년 5월에는 내한하여 한국교회에 탁월한 지성과 영성이 가득 담긴 변증을 전해주었다.\n도서명 라비 재커라이어스 저서 세트(전8권)\n저자(라비 재커라이어스) 신간 메일링 출판사(갓피플몰) 신간 메일링


제5회 한국교회 원로목회자의 날 성료 – 크리스챤연합신문-컵뉴스\n기사제목 제5회 한국교회 원로목회자의 날 성료\n제5회 한국교회 원로목회자의 날 성료\n“한국교회와 사회에는 여전히 원로목회자들이 필요해”\n기사입력 2018.01.09 17:20\n‘제5회 한국교회 원로목회자의 날’ 축하예배 및 행사가 5일 서울 AW컨벤션센터에서 750여명의 원로목회자가 참석한 가운데 개최됐다.\n한국기독교원로목회자재단(이사장 임원순 목사)이 주최한 이날 행사는 1부 예배와 2부 행사, 3부 만찬으로 이어졌다. 김진옥 목사(이사)의 사회로 드려진 예배는 임원순 목사의 인사말, 조석규 목사(한국기독교원로목사회 대표회장)의 대표기도, 곽선희 목사(소망교회 원로)의 설교, 특별기도, 감사패 증정, 2018 자랑스러운 원로목회자대상 시상식, 환영사 및 축사·격려사, 축도로 진행됐다.\n임원순 목사는 “초고령 사회를 맞아 한국사회는 긴장하고 있지만, 바로 이러한 때에 원로의 지혜와 경륜이 필요하다. 목회에선 은퇴했더라도 사역에는 은퇴가 없다”며 “은퇴 후에도 후배 목회자들을 위해, 그리고 도움이 필요한 교회와 사역지에서 활동할 수 있는 기회를 갖는 것은 경험을 활용하는 좋은 예”라고 권면했다.\n설교자로 나선 곽선희 목사는 ‘복음적 신앙인의 역사의식’(롬 13:11~14) 제하의 설교에서 “오늘날 우리의 현실이 깜깜한 어두움이라 할지라도, 그 뒤에 밝아올 아침을 기다리며 고난과 역경을 견뎌야 한다. 밤이 깊으면 어두움도 그만큼 짙어지지만 아침은 반드시 밝아올 것이다. 이것이 우리의 역사의식이어야 한다”고 강조했다.\n설교 후 750여 원로목회자들은 △대한민국의 안보와 평화통일 △한국교회의 부흥 △국내 1만2000여 명의 원로목회자들을 위한 특별기도의 시간을 가졌다. 이어진 2018 자랑스러운 원로목회자대상 시상식에서는 목회자와 국내선교, 농어촌선교 부문에서 각각 이규호 목사(경주구정교회) 최타권 목사(늘푸른교회) 유연왕 목사(영신교회)가 수상했다.\n최타권 목사는 “은퇴 후 이런 큰 상을 받게 된 것을 먼저 하나님께 영광과 감사를 드린다. 원로목회자를 위한 늘푸른교회를 창립하게 하셔서 하나님께 예배드릴 수 있도록 하신 것에 대한 격려와 사랑이라고 생각한다”고 소감을 전했다.\n이후 교계인사들의 축사와 격려사가 이어졌다. 한은수 감독(총재)의 환영사에 이어 김상복 목사(할렐루야교회 원로), 정근모 장로(한국기독교평신도총연합회 총재), 림인식 목사(노량진교회 원로) 지덕 목사(한기총 증경대표회장) 김동권 목사(예장 합동 증경대표회장) 이용규 목사(한기총 증경대표회장) 엄기호 목사(한기총 대표회장) 유영권 목사(연세대 연합신학대학원장)가 축사와 격려사를 전했다. 특히 황교안 전 국무총리가 등단해 원로목회자들의 공로를 치하했다.\n황교안 전 국무총리는 “한국사회가 이만큼 발전하게 된 데에는 우리 기독교의 역할이 너무 컸다고 생각한다. 나라를 위해 간절히 기도해주신 여러분 덕분에 이제 개인소득 3만불 시대를 바라보고 있다”며 “그런데 지금 나라가 참 어렵다. 그동안 여러분이 신앙적인 역량을 모아주셨는데, 앞으로도 할 일이 많다. 젊은 사람들이 복음적으로 일할 수 있도록 지혜를 주시라”고 전했다.\n김상복 목사는 “한국교회가 앞으로도 우리 민족과 세계를 복음으로 살려내는 교회가 되도록 남은 생애에도 우리 모두가 겸손하게 끝까지 섬겨, 머지않아 주님이 우리를 부르실 때 주님의 칭찬을 다 받는 우리 모두가 되기를 바란다”고 축복했다.\n한편 이날 행사의 실무를 맡아 진행한 이주태 장로(한국기독교평신도총연합회 대표회장)는 “한국교회 원로목회자의 날은 원로목회자들의 수고와 헌신을 기억하고, 그들에게 받았던 사랑을 돌려드리는 자리다. 뿐만 아니라 한국교회와 사회에는 여전히 원로목회자들이 필요하다는 걸 알리는 자리이기도 하다”고 말했다.


파워볼분석 파워볼엔트리 파워볼유출 하는곳 게임 | 동행복권파워볼 + 파워볼게임 + 파워볼사이트\n[스포츠조선닷컴 박아람 기자] 국가대표 스피드스케이팅 선수 곽윤기가 사칭글에 대해 해명했다.\n지난 24일 유튜브 채널 ‘피지컬갤러리’에서 ‘가짜사나이 2기’ 0화가 공개됐는데 댓글 창에 곽윤기를 사칭한 댓글이 달렸다.\n해당 영상 댓글에는 “이번 가짜 사나이 2기에서 줄리엔 강과 로건 교관이 제대로 싸웠다. ‘교관한테 대드는 겁니까?’하는 줄리엔 강이 ‘대들면 어쩔 겁니까?’하면서 얼굴 쪽으로 주먹질했다. 어찌나 무섭던지. 분위기 장난아니었다. 이번 2기에서 하이라이트 장면이 아닐까 생각이 든다. 서로 진심으로 주먹질하고 분위기 정말 험악했어요”라는 내용이 담겼다.\n이에 곽윤기는 이날 자신의 유튜브 계정 ‘꽉잡아윤기’를 통해 “급 공지 합니다. 제가 작성한 글 아닙니다. 지금 모 커뮤니티에 제가 쓴 글처럼 악의적으로 합성해서 올리는 분들이 있는 것 같습니다. 사실이 아니며 누군가가 제 계정을 사칭해서 올린 글 같습니다. (*지금 게시글도 삭제되고 있으며, 지기TV님 까지 사칭 한 것으로 제보 받았습니다.) 혹시나 이런 류의 글이 올라오신 게 있으면, 제보 부탁드립니다. 사실무근이며 이런 일은 절대 있지도 않았습니다. 혼동하시지 마시고, 이 부분에 대해서는 피지컬갤러리 채널과 협의하여 처리하도록 하겠습니다”라고 밝혔다.\n한편, ‘가짜사나이 시즌2’는 특정 인원들이 UDT 출신의 교관들과 함께 특수부대의 강도 높은 훈련을 경험하는 콘텐츠다. ‘시즌2’ 최종 멤버는 김병지, 줄리엔 강, 힘의길, 이과장, 곽윤기, 손민수, 까로, 운지기, 조재원, 머독, 최고다윽박, 홍구, 오현민, 샘김으로 확정됐다.\n정규시즌 마지막 경기에 나선 ‘KK’ 김광현(32, 세인트루이스 카디널스)이 5이닝 1실점 호투를 펼치며 제 몫을 다했다.\n김광현은 25일(이하 한국시각) 미국 미주리주 세인트루이스에 위치한 부시 스타디움에서 열린 밀워키 브루어스와의 홈경기에 선발 등판했다.\n이날 김광현은 5회까지 99개의 공(스트라이크 61개)을 던지며, 5피안타 1실점을 기록했다. 볼넷과 탈삼진은 각각 2개와 3개.\n이로써 김광현은 메이저리그 데뷔 시즌에 8경기(7선발)에서 39이닝을 던지며, 평균자책점 1.62를 기록했다. 볼넷과 탈삼진은 각각 12개와 24개.\n김광현은 7차례 선발 등판 경기에서 6차례나 5이닝 이상을 소화했다. 특히 지난 15일 밀워키전에서는 7이닝 무실점, 퀄리티 스타트+를 기록했다.파워볼\n퀄리티 스타트 3회와 무자책점 경기 4회. 김광현은 선발 자리가 보장되지 않았던 상황에서 성공적인 메이저리그 데뷔 시즌을 보냈다.\n김광현은 메이저리그 데뷔를 마무리 투수로 해 세이브를 따냈으나 이후 선발진에 자리 잡았고, 자신의 몫을 충분히 해냈다.\n세인트루이스는 다코타 허드슨과 카를로스 마르티네스가 이탈한 상황. 이에 포스트시즌 무대에서도 김광현의 역할은 중요하다.\ntvN 오감만족 추리 예능 프로그램 ‘식스센스’ 제작진이 게스트로 활약한 배우 이상우 촬영 비화를 공개했다.\n9월 24일 방송된 ‘식스센스’ 4화는 ‘특이한 글로벌 운동’ 편으로 꾸며졌다. 게스트로 출연한 배우 이상우는 가장 과묵하고 수줍어하는 모습으로 말 많고 흥 많은 ‘식스센스’ 멤버 유재석, 오나라, 제시, 전소민, 미주와 이른바 ‘상극 케미’를 뽐냈다. 묻는 말에 놀랍도록 간결하게 대답해 멤버들을 당황케 했지만 추리 내내 어딘가 엉뚱한 매력과 귀여운 미소로 시청자들에게 웃음을 선사했다.\n정철민 PD는 25일 뉴스엔에 이상우 섭외 계기에 대해 “작가님 추천으로 섭외하게 됐다. 엉뚱하고 호감인 분이라 ‘식스센스’에 함께하면 어떨까 싶었다. 정말 과묵한 분이라 우리 멤버들과 함께 있을 때 어떤 모습을 보여줄지 궁금했다”고 설명했다.\n현장 분위기 역시 본 방송에서 느껴진 그대로였다는 후문. 정 PD는 “역대 게스트들 중 가장 말수가 적은 분이었다. 사실 제시도 그렇고 멤버들 모두 어떻게 하냐고, 이래서 방송 분량 나오겠냐고 걱정할 정도였다. 현장에서 오디오를 거의 들어본 적이 없다. 엄청 과묵하시더라”며 웃었다.\n9월 3일 1회를 시작으로 매주 목요일 밤 전파를 타는 ‘식스센스’는 출연진이 진짜 속 숨어 있는 진짜 보다 더 진짜 같은 가짜를 찾는 예측 불허 육감 현혹 버라이어티 프로그램이다. 국민 MC 유재석의 새 예능이자 SBS ‘런닝맨’ 출신 정철민 PD의 tvN 이적 후 첫 프로그램이라는 점으로 방영 전부터 뜨거운 관심을 받았다. 그간 식당, 사업가, 치킨, 독특한 운동 등을 주제 삼아 시청자들에게 짜릿한 반전과 유쾌한 재미를 선사했다. 회가 거듭될수록 끈끈해지는 고정 멤버들의 호흡도 빼놓을 수 없는 관전 포인트다.\n정 PD는 5화 방송에 대해 “다음 주는 추석 연휴라 휴방이고 그다음 주 5화를 선보일 예정이다. 어떤 아이템을 보여드릴지 고민 중이다. 하나 찍어놓은 것은 음식과 관련된 것인데 찍어놓은 것과 찍을 것 중 어떤 것을 보여드릴지 고민하고 있다”고 말했다.\n이어 “첫 번째 시즌이기에 여러 아이템들을 수집하고 있는 단계”라며 “(유)재석 형과 이야기할 때도 음식과 관련된 것이 훨씬 대중적 관심이 높을 것 같다는 이야기를 나눴다. 아무래도 ‘먹방’ 관련 방송이 많은 상황이다 보니 ‘먹방’을 포함해 다양한 아이템들을 수집하며 데이터를 찾아가고 있다”고 덧붙였다.\n‘식스센스’는 추석 연휴 기간인 10월 1일 휴방한다. 5회는 10월 8일 방송된다.\n원안위 조사결과 발표..”염분·강풍 여파로 섬락발생..재발방지 대책 시행”\n태풍에 멈춰선 고리 3호기 4호기(사진=연합뉴스)\n이달초 태풍 마이삭과 하이선의 영향으로 고리, 월성 원전 6기가 일시에 가동을 정지한 사태는 원전설비나 송전선로 등에 강풍이 동반한 바다 염분이 쌓이면서 순간적으로 전기가 통할 때 불꽃이 튀는 ‘섬락'(閃絡, flashover) 현상 때문인 것으로 조사됐다.파워볼실시간\n태풍으로 인해 정상 가동중인 원전 6기가 집단적으로 정지된 사태는 사상 처음이다. 이때 정지된 원전 6기 모두 현재 가동이 중단된 상태다.\n원자력안전위원회와 산업통상자원부는 25일 태풍 마이삭(9월3일)과 하이선(9월7일)의 영향으로 가동이 일시 정지된 원전 8기(고리1·2·3·4, 신고리1·2, 월성2·3)에 대한 합동 조사 결과를 발표했다.\n조사 대상인 원전 8기 중에 원전 2기는 태풍 이전부터 가동이 정지된 상태였다. 고리 1호기는 영구정지(2017년)로, 고리 2호기는 계획예방정비 중이었다.\n(사진=원자력안전위원회 홈페이지 캡처)\n원안위 조사 결과, 원전 사업자인 한국수력원자력이 운영하는 고리1·2·3·4호기와 월성2·3호기의 경우 원전에서 생산된 전력량을 계측하는 계기용 변성기에 태풍시 강풍이 동반한 염분이 흡착돼 섬락이 발생했다. 당시 스위치야드에 있는 차단기가 개방돼 있었다. 섬락은 순간적으로 전기가 통할 때 불꽃이 튀는 현상이다.\n소외전원 공급이 차단된 고리1·2·3·4호기는 비상디젤발전기가 자동으로 기동됐다. 특히 고리3·4호기의 경우, 태풍이 지나간 후인 지난 4, 5일에 태풍시 흡착된 염분으로 인한 섬락이 발생했다. 이로 인해 대기보조변압기 전원이 차단, 비상디젤발전기가 가동됐다.\n신고리1·2호기는 강풍으로 인해 원전에서 생산된 전기를 765kV 송전탑으로 송전하는 점퍼선이 철탑구조물에 가까워지면서 섬락이 발생했다. 그러면서 소외전원 공급이 중단됐고 원전도 정지됐다. 비상디젤발전기가 가동됐다.\n다만 발전소 인근 한국전력 관할 송변전 설비에는 염해로 인한 섬락, 강풍으로 인한 시설물 탈락 등 일부 피해 및 고장은 원전 정지와는 무관한 것으로 조사됐다.\n원안위와 산업부는 재발 방지를 위해 외부에 노출된 변압기 등 주요 시설물을 밀폐 설비로 전환할 방침이다.\n염해로 인한 섬락 발생을 차단하기 위해 고리2·3·4호기, 월성2·3·4호기, 한빛1·2호기의 주변압기, 대기변압기, 계기용변성기 등 구간을 밀폐설비로 변경한다.\n태풍시 원전 운영방안도 정비한다. 태풍 등 자연재해 영향범위를 고려해 사전에 출력감발 또는 예방적 가동정지 등 원전의 안전한 운영 방안을 마련한다.\n원안위는 한국전력 관리영역에 대해서도 향후 유사한 피해 재발방지를 위해 염분에 강한 재질로 애자를 교체하는 등 설비를 보강하고, 지리적·계절적 특성을 고려해 전력설비의 안전성을 높여나갈 계획이다.\n원안위는 손상부품 교체, 염분제거 등 정상 운전을 위한 한수원의 조치가 완료되면 이를 철저히 확인해 원전 재가동을 허용하고, 송전설비 관리 프로그램을 반영한 관련 절차서 마련 등 재발방지대책의 이행계획을 지속 점검할 계획이라고 밝혔다.\n지난 3일 부산에 상륙한 태풍 마이삭으로 인해 인근 고리 원전에는 최대풍속 32.2 m/sec의 강풍이 불었다. 부지 내 총 6기 원전(고리1·2·3·4, 신고리1·2)에서 소외전원 공급이 연쇄적으로 중단, 비상디젤발전기가 기동됐다. 이로 인해 4기 원전(고리3·4, 신고리1·2)이 정지됐다.\n또 지난 7일 태풍 하이선의 영향으로 월성원전 부지에 최대풍속 33.1m/sec의 강풍이 불었다. 월성2·3호기의 터빈·발전기가 정지되는 상황에서 소외전원이 유지, 원자로는 60% 출력상태로 가동됐다.엔트리파워볼\nPreviousPrevious post: 파워볼구매대행 파워볼픽 연금복권 안전놀이터 게임\nNextNext post: 네임드파워볼 엔트리게임 앤트리파워볼 안전한곳 베팅사이트


환경 테스트 챔버 시장 2021 글로벌 점유율, 2027년까지의 추세 분석 및 기회 예측 – CMN\n올린이:Aniket\t 1월 14, 2022 환경 테스트 챔버 시장 2021 글로벌 점유율, 2027년까지의 추세 분석 및 기회 예측에 댓글 남기기\n환경 테스트 챔버 시장 보고서는 현재 및 미래 성장에 대한 전체적인 이해를 제공하는 것을 목표로 합니다. 연구 보고서는 글로벌 판매량, 판매 모멘텀, 판매를 주도하는 주요 트렌드 및 새로운 기회를 열기 위한 전략을 강조합니다. 이 구체적인 정량 분석은 새로운 투자자에게 전 세계 환경 테스트 챔버 시장의 전체 규모와 성장을 지배하는 주요 역학에 대한 명확한 이해를 제공하는 것을 목표로 합니다.\nEnvironmental Test Chamber 연구 보고서는 정성적 분석에서 설문조사, Google 트렌드와 같은 도구, 업계 전문가와의 인터뷰 및 기타 주요 정보 소스를 통해 소비자 행동을 강조합니다. 정성적 분석은 주로 소비자 행동, 공급 및 공급에 대한 통찰력을 다룹니다. 수요 시나리오, 규제 정책 프레임워크 및 연구와 같은 주목할만한 개발. 정성적 분석 섹션은 구속력이 있고 궁극적으로 시장 성장을 형성하는 초록에 대한 확고한 이해를 제공하도록 설계되었습니다. 이 분야의 통찰력은 또한 제품 개발, 지역 인수 및 글로벌 유통을 위한 주요 전략을 다룹니다.\n환경 테스트 챔버 시장 보고서는 북부를 포함한 전 세계의 모든 주요 지역을 다룹니다. 아메리카, 유럽, 아시아 태평양 및 중동 & 아프리카. 이 부분은 특정 지역 또는 국가에 대한 관심과 관련된 개별 쿼리에 따라 사용자 지정할 수 있습니다. 또한 보고서는 특정 지역에 대한 주요 기회, 동인, 제한 사항, 도전 과제를 제공합니다.\nESPEC(일본), Thermotron Industries(미국), Weiss Technik UK(독일), Binder GmbH(독일), Cincinnati Sub-Zero Products, Inc.(미국), Angelantoni Test Technologies Srl(이탈리아), Memmert GmbH + Co. Kg(독일), Climats(프랑스), Russells Technical Products(미국), Thermal Product Solutions(한국), Climatic Testing Systems, Inc.(미국), Hastest Solutions Inc. (미국), Hanse Environmental Inc. (미국), CM Envirosystems Pvt. Ltd.(인도), Envsin Instrument Equipment Co. Ltd.(중국), Scientific Climate Systems(미국), Presto Group(인도), Bahnson Environmental Specialties LLC(미국), Eckel Noise Control Technologies(미국) 및 Konrad Technologies GmbH (독일)\n환경 테스트 챔버 시장 보고서의 주요 이점\n전략적 확실하고 신뢰할 수 있는 데이터로 투자\n이해 미래의 약속과 도전에 대한 예리한 눈으로 현재 시장 풍경, 그리고 도전\n환경 테스트 챔버 시장 보고서 투자에 대한 주요 관심 분야에 대한 통찰력을 제공합니다. 여기에는 총 판매량, 판매의 수요 역학 및 시장의 모든 주요 기존 제품에 대한 예상 판매 성장이 포함됩니다. 또한 세분화 분석에는 가격, 포지셔닝, 기능 및 브랜딩에 대한 전체적인 관점을 포함하여 주요 업체가 배포한 주요 전략도 포함됩니다. 세분화에는 시장에 배포된 기술의 무한한 다양성에 대한 자세한 분석도 포함됩니다. 기술 부문은 또한 볼륨, 추세 및 성장 역학에 대한 자세한 분석을 제공합니다. 여기 분석에는 최고의 세그먼트가 다른 세그먼트보다 우수한 이유에 대한 주요 통찰력과 함께 정성적 및 정량적 분석이 모두 포함됩니다.\n기타 챔버(동의 챔버, 고도 챔버, HALT 및 HASS 챔버, 모래 및 먼지 챔버, 염수 및 스프레이 챔버, 원격 조절기)\n산업을 기반으로 하는 환경 테스트 챔버 시장은 다음과 같이 분류되었습니다.\n통신 및 전자\n기타(석유 및 가스, 건축 및 건설, 전기, 수도 및 해양)\n환경 시험 챔버 시장의 성장 범위는 무엇입니까?\n환경 시험 챔버 시장의 성장을 위한 핵심 전략은 무엇입니까li>\n주요 성장 기회는 무엇인가환경 테스트 챔버 시장은 무엇입니까?\n환경 시험 챔버 시장에 투자하는 것과 관련된 위험은 무엇입니까\n환경 시험 챔버 시장\n무엇입니까? 환경 테스트 챔버 시장의 주요 업체의 핵심 전략은 무엇입니까?


Posted by global chemicals store on June 27, 2022 at 9:44am 0 Comments 0 Likes\nHiring a Corporate Catering Service Offers Endless Benefits\nPosted by Kaushal Kumar on June 27, 2022 at 9:44am 0 Comments 0 Likes\nCorporate events are those events where business associations take place, deals are cracked and ideas are shared. For a successful corporate event, a highly proficient corporate catering service is of utmost importance, which has a lot of benefits, as mentioned below.\nA good selection of food and drinks along with a good ambiance and perfect table-setting…\nPosted by ILOVEYOU on June 27, 2022 at 9:43am 0 Comments 0 Likes\nPosted by Jantz Star on January 18, 2022 at 1:39am\n건축에서는 높은 곳에 앉아서 내려다보는 시선을 가진 사람이 권력을 가진다. 내려다보는 사람이 올려다보는 사람보다 생각할 수 있는 것이 많기 때문이다. 이렇듯 아이디어의 비대칭은 권력을 만들어낸다. 전공가처럼 나올 수 있는 최고로 어렵지 않은 방법은 새로운 용어를 다루는 것이다. 이러하여 청년들은 경쟁적으로 새로운 용어를 만들어낸다. 심지어는 아이들도 은어와 줄인 뜻을 만들어서 본인이 더 많이 아는 사람이 되고 싶어 한다.\n18년 전 건축에서는 ‘유비쿼터스 시티’라는 말이 유행하였다. 회의에 가면 너도나도 유비쿼터스라는 말을 사용했고 프로젝트 제안서에 유비쿼터스라는 말만 들어가면 자본이 들어왔다. 노인들이 유비쿼터스라는 말에 익숙해지고 이해할 때쯤 되니까 ‘스마트 시티’라고 간판을 바꿨다. 그러니 스마트 시티가 뭐냐고 학생들이 수군대기 시작했다. 그사이 발 즉각적인 요즘세대들은 타이틀에 스마트 시티라는 것만 넣어도 자금을 벌 수 있었다.\n역사에는 이따금씩 엄청난 변화가 발생한다. 삼각돛, 엘리베이터, 자동차, 전화기, 비행기, 컴퓨터, 금속활자, 증기기관, 내연기관, 전등, 스마트폰 등 혁명적인 변화가 있어왔다. 그런데 메타버스는 내 옆에 와있는 진짜 혁명일까? 아니면 그저 색다른 전공가와 시장을 만드는 신조어 장죽은 원인가? 내 생각에 넓게 보면 메타택시는 이미 저들 주변에 있어왔고, 좁게 보면 지금도 멀었다는 생각이 든다.\n건축가의 관점에서 기존 인터넷과 메타버스의 큰 차이점은 가상공간 내에 ‘사람의 있고 없음이다’. 최초의 인터넷은 문자 아이디어의 바다였다. 웹페이지를 열면 과학자들의 논문이나 뉴스 같은 텍스트밖에 없었다. 그저 텍스트 중에 색깔이 다른 글자를 누르면 다른 페이지로 무시하는 하이퍼링크가 있는 흥미로운 책 정도였다. 하지만 인터넷 속도가 빨라지자 그림을 올리고 제품을 팔 수 있는 수준까지 발이야기 했다. 상거래가 시작된 것이다. 그럴 때에는 인터넷 가상공간이 제품의 정보가 넘쳐나는 공간이 되었다. 다만 이곳에도 요즘사람은 없었다. 사람이 있고 없음이 인터넷 공간과 실제로 공간의 차이였다.\n내 경험으로는 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=인스타 한국인 좋아요 늘리기 인터넷 공간에서 최초로 지금세대들의 형태을 생각할 수 있었던 것은 ‘싸이월드’다. 디지털 카메라를 가진 노인들이 그림을 찍어서 싸이월드에 올리기 시행했다. 저러할 때 폭발적으로 인터넷 사용자가 늘어났다. 세상에서 제일 재미난 일이 사람 구경하는 것이기 때문입니다. 바로 이후 싸이월드는 페이스북이나 인스타그램에 그 자리를 내어주었다. 여기까지가 남들이 잘 아는 전통적인 인터넷 공간이다.\n페이스북이나 인스타그램의 한계는 그 안에 있는 지금세대들의 지식이 모두 과거 시제라는 점이다. 과거에 찍힌 그림을 보고 댓글을 올리면 기한이 지나서 다른 사람이 답글을 올리는 식이다. 마치 전화가 시작간 소통이라면 편지글은 항상 한 박자 늦은 과거 시제 소통인 것과 같다. 현재까지의 인터넷은 전화가 아닌 편지였다.\n시제라는 측면에서 아바타가 돌아다니는 메타택시


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