제목 : (90) 필립 파레노(PHILIPPE PARRENO)\n(90) 필립 파레노(PHILIPPE PARRENO)\n정확한 미디엄의 실험\n필립 파레노(Philippe Parreno)\n글을 쓰는 것은 필립 파레노(Philippe Parreno)가 미술을 파헤치는 방법 중 하나다. 작업 초반 질 들뢰즈(Gilles Deleuze), 펠릭스 가따리(Félix Guattari) 등 철학자로부터 영향 받았던 그는 이후 시와 소설에서 영감을 얻었다. 그 중에서도 윌리엄 깁슨(William Gibson)의 첫 소설과 닐 스테펜슨(Neal Stephenson)의 작품을 꼽는 그는 텍스트를 생산하는 일에 열의 넘친다. “글은 보는 이로 하여금 무언가 행하도록 압박한다.”고 말하는 파레노는 지난 2013년부터 2014년에 걸쳐 파리 팔레 드 도쿄(Palais de Tokyo)에 마련된 개인전 <Anywhere, Anywhere, Out of the World>에서 돌연 이고르 스트라빈스키(Igor Stravinsky)의 1910년 발레모음곡 <페트로슈카(Petrouchka)>의 악보에 따라 전시구조를 잡기도 했다. Exhibition view <H (N)Y P N(Y) OSIS> at Park Avenue Armory Philippe Parreno <The Crowd> 2015 (still) and <Bleachers> 2015ⓒPhilippe Parreno Courtesy Pilar Corrias, Barbara Gladstone, Esther Schipper Photo credit Andrea Rossetti\n이렇듯 다양한 레퍼런스를 바탕으로 영화, 비디오, 사운드, 조각, 퍼포먼스, IT 등을 넘나들며 리얼리티와 픽션을 오가는 필립 파레노. 그는 전시 공간 안에서 일어나는 경험을 재정의하고 탐구하는 것으로 유명하다. 변화무쌍한 환경을 만듦으로써 전시를 하나의 유기적 대상으로 재현하는 파레노는 일련의 오브제들이 한 공간에 배열된 여타 전시와 달리 전시 자체를 미디엄으로 인식케 한다. 맥락이 전혀 다른 작품들을 내놓는데, 사람들은 기막히게 필립 파레노의 작품을 알아본다. 그리고 영락없이 감탄한다. “그가 또 예상을 뒤엎었다!” 상황이 이쯤 되면 ‘미술계 악동’이나 ‘돌연변이’ 정도의 별명이 붙을 만도 한데 파레노에겐 늘 아카데믹하고 우아한 수식이 붙는다. 왜일까? 이론이 탄탄해서? 집필도 하고 영화도 만드는 작가라서? 사람들은 파레노가 ‘전복시키는 사고’를 기꺼이 즐길 뿐 아니라 본의를 찾으려고까지 한다고 말한다. 이것이 파레노가 지닌 제일 강력한 무기이다. Philippe Parreno <TV Channel(detail)>, 2013 On screen: <Alien Seasons> 2002 Exhibition view<Anywhere, Anywhere, Out Of The World> Palais de Tokyo, 2013, Courtesy the Artist, Pilar Corrias and Esther Schipper Photo: ⓒ Andrea Rossetti 그가 얼마나 변화무쌍한 작업들을 하는지 보자. 1999년 파레노는 피에르 위그(Pierre Huyghe)와 함께 한 일본 애니메이션 캐릭터의 판권을 샀다. 그리고 ‘Annlee’라 이름붙인 이 캐릭터를 바탕으로 동료 작가들과 다양한 작품을 생산했다. 그들은 미디어 공간에 존재하는‘Annlee’의 움직임과 목소리에 컴퓨터로 생산된 인형만이 가지는 묘한 우아함이 있다고 여겼다. 작가적 상상력으로 낯설고 멜랑콜리한 특성이 더 도드라진 꼬마 여자 캐릭터는 종종 주문을 외우듯 말한다. 파레노의 팔레 드 도쿄 전시의 <Annlee>에서도 그랬다. 티노 세갈(Tino Sehgal)이 만든 애니메이션 영상이 끝나자 관객 앞에 한 (가상의)아이가 나타나 스스로 ‘Annlee’라고 소개한 후 관람객과 눈을 맞추고 이렇게 물은 것이다. “What do you believe, your eyes or your words?(당신은 무엇을 믿습니까, 당신의 시각 아니면 당신의 말들?)” 아이가 내뱉는 말은 파레노의 독특한 예술관을 대변한다. 이는 “우리가 음악을 듣거나 영화를 보고 책을 읽으면서 빠져들 때, 우리의 정신은 얼마만큼 진짜 세계에 존재하는가?”에 대해 탐닉해 온 작가가 스스로의 고민을 대중에게 던진 셈이다. <Anywhere, Anywhere, Out Of The World>Palais de Tokyo 2013 Liam Gillick <Factories in the Snow>, 2007, Disklavier piano, artificial black snow Collection of Philippe Parreno Installation <Petrouchka> Stranvinski, recorded by Mikhail Rudy on a “Disklavier” Yamaha piano, 2013 Courtesy Philippe Parreno Photo credit: ⓒAurelien Mole 영상작품 <Marilyn>(2012)은 어떤가. 작품 속 카메라는 마릴린 먼로(Marilyn Monroe)의 시선을 대신하고 먼로의 목소리를 흉내 내는 컴퓨터 사운드가 내레이션을 이끈다. 스크린에 등장하는 공간은 뉴욕 월도프 아스토리아(Waldorf Astoria) 호텔로 마릴린 먼로가 생전에 머물렀던 곳이다. 카메라 워킹은 먼로의 섬세한 시선을 캡처하고, 평범한 방은 마치 감옥 같은 느낌을 자아낸다. 벨이 울리지만 아무도 받지 않는 전화가 ‘고립과 단절’을 의미할 때쯤 공간 한편의 책상에서 로봇이 먼로를 대신해 무언가를 적어나가고 있다. 영상이 끝나고 어두운 방 안이 환해지면서 관람객 눈앞엔 거대하게 쌓인 인공눈더미가 드러난다. 실은 먼로의 유령이었던 기계를 인지하며 눈더미를 바라보자면 오싹한 공포감이 몰려온다. <How Can We Know The Dancer From The Dance>, 2014, Wood, paint, speakers,amplifiers, cables, moving wall Ø 601cm(stage), 301 x 51 x 600cm(moving wall) Courtesy the artist and Esther Schipper, Berlin Photo credit ⓒAndrea Rossetti\n파레노의 가장 유명한 작품 중 하나인 <Zidane, a 21st Century Portrait>(2006)는 더글라스 고든(Douglas Gordon)과의 협업으로 만들어졌다. 팔레 드 도쿄 전시에서 공중에 미로처럼 떠있는 17개의 스크린을 통해 상영된 이 작품은 2005년 레알 마드리드(Real Madrid)와 비야레알(Villareal)과의 경기 때의 지네딘 지단(Zinedine Zidane)이 주인공이다. 지단이 공을 쫓는 것에 따라 관람객 또한 이 거대한 미로를 따라가야 되는 프로세스로 작품은 완성됐다. 이 영상 작품은 그가 어린 시절 가졌던 “TV 속 히어로들은 TV가 꺼졌을 때 뭘 할까?”에 대한 질문과 그 해답에 대한 욕망으로부터 시작됐다고 한다. 여타 작품들과 마찬가지로 매우 파레노 스타일인 이 작품은 이미 존재하는 것을 이용하면서도 인물에 대한 깊은 연구와 수수께끼 같은 호기심을 제시한다. 이 세 작품을 비롯해 파레노의 획기적인 작업들이 망라됐던 팔레 드 도쿄 회고전은 그야말로 파레노의 명성을 공고히 했다. 이전 20여 년 간 ‘경험적 예술이 무엇인지’를 보여주며‘관계의 미학’에 가장 잘 부합 하는 작가로 꼽혔던 그가, 보다 광범위하게 협업하며 밀도 높은 작품들을 한꺼번에 보여줬기 때문이다. 많은 현대미술이 인물, 풍경, 역사의 영향이나 심리 등을 전달하기 위해 애쓰는 동안 파레노는 그것들을 단지 움직이는 그라운드로 여기고 마음껏 발상을 펼치고 있다. 전시장 천장은 물론 기둥과 바닥, 바깥 계단부터 티켓 데스크까지 전시 공간 전체를 가득 메운 작가는 콜라보레이션 작품들을 잔뜩 갖다 놓고 작품이 설치되는 세팅과, 관객과, 그리고 다른 (살아있거나 죽은 모든)작가들을 그곳으로 소환시켰다. 시대를 풍미했던 팝송과 배우들을 회상하듯 관람객들은 전시에서 많은 것을 상상하고 상기했다. Film still from <The Crowd>, 2015, Runtime: 24minutes Color digital 65mm Sound mix: 5.1 Aspect ratio: 1.10 ⓒPhilippe Parreno Courtesy Pilar Corrias, Barbara Gladstone, Esther Schipper 파레노는 1970년대 정치적으로 오픈돼 있던 프랑스 남부의 그르노블(Grenoble)에서 자랐다. 많은 사람들이 ‘경험’을 창조하는 것에 관심 갖고 세상을 이해하는 새로운 방식을 발견하려 노력했던 사회적 현상 덕분에 워킹클래스 출신이었던 파레노에게도 여러 문화생활의 기회가 주어졌다. 게다가 10대 때 다닌 대안적(혹은 실험적)인 학교에서 철학자들의 가르침을 받고 교류함으로써 파레노의 사고 범위는 증식됐다. 그가 15살이 되던 해 드로잉 수업에서 도미니크 곤잘레즈-포에스터(Dominique Gonzalez-Forester)를 처음 만나 예술 학교 진학을 마음먹었다. 사고의 얼개가 남보다 좀 더 다층적이었던 소년은 그렇게 미술로 유입됐다. 사람들이 파레노에게 가장 궁금해 하는 것 중 하나는 ‘전시’를 미디엄이라고 여기는 그의 아이디어이다. 한 인터뷰에서 그는 이렇게 말한다. “작가가 오브젝트 생산자가 되는 것에 반대하기 위해 취한 액션이었다. 전시는 단지 오브젝트들의 디스플레이가 아니라 창작의 활동임을 증명하고 싶었다. 이런 생각을 지속하고 있던 중 리암 길릭(Liam Gillick)을 만나 친구가 됐고 이야기를 나누며 공간에 대한 관심이 어떻게 지속될 수 있는가에 대해 생각하기 시작했다. 그리고 이 문제는 여전히 내가 가장 관심 갖는 주제이다.” Exhibition view <Anywhere, Anywhere, Out Of The World> Palais de Tokyo, 2013 Philippe Parreno, The Writer, 2007 Courtesy Pilar Corrias Photo credit: ⓒAurelien Mole 이야기를 변주하는데 능수능란한 파레노의 또 다른 작품 <The Boy from Mars>(2003)는 치앙 마이(Chiang Mai)의 아름다운 풍경을 배경으로 건축가 프랑소와 로체(Francois Roche)가 완성한 건축과 그 건물에 필요한 에너지를 제공하는 물소의 모습을 촬영한 것이다. 공상과학 영화에 나올 법한 날개가 달린 건물 앞으로 느릿느릿 움직이는 물소, 그리고 데빈드라 반하트(Devendra Banhart)의 음악이 어우러지면서 작품은 파레노와 그의 친구들이 꿈꾸는 유토피아를 보여준다. 작품에 등장하는 건물은 현실 세계에 실재하는 건물이지만, 주거와 상업행위 등을 목적으로 하는 보통 건물 용도와 달리 오로지 영화를 위해 존재하고 전력을 공급한다. <The Boy from Mars>, 2003, 10min 39sec 35mm, Transferred to HDCAM. 이미지제공: 국립현대미술관 이 건축은 오로지 상상력과 허구를 위한 존재인 셈이다. 여기에 고화질로 촬영된 화면은 마치 움직이는 회화와 같은 효과까지 준다. 근대 명화에서 봤음직한 평화로운 목가풍경처럼 천천히 흘러가는 화면 속에서 상상과 현실의 밤과 낮은 함께 흘러간다. “예술은 사람들로 하여금 세상을 완벽히 이해하는 것을 막는 것이다.” 파레노가 말했다. 시간과 공간성에 집중하는 수많은 작가 중 파레노가 돋보이는 이유는 이것이다. 예술이 소통의 다른 창구라 인식하는 보편적 사고를 뒤엎는 ‘반전’ 말이다.\n글=정일주 퍼블릭아트 편집장사진=Esther Schipper 제공2016. 4. 11 ⓒArt Museum<글 ‧ 사진 무단전재, 복제, 재배포금지>\n<필립 파레노 프로필> 필립 파레노는 1964년 알제리(Algeria) 출생으로 프랑스 파리에서 거주, 활동하며 필름 메이커, 글을 쓰는 작가, 현대미술 작가를 병행하고 있다. 연극 무대 같은 전시장 설치를 통해 현실을 가공하는 예술의 힘을 보여주는 그는 고대 그리스의 신전이 신과 인간이 소통하는 통로로 이용되었듯 미술관과 갤러리를 상상력과 현실이 교차하는 통로로 만든다. 그는 1990년대에 ‘전시’를 미디엄으로 이용하면서 이름을 알리기 시작했다. 파레노의 전시는 일종의 대본화 된 공간으로 일련의 이벤트들이 베일을 벗으며 일어난다. 러시아 모스크바, 미국 로스앤젤레스, 필라델피아, 영국 런던 등에서 개인전을 가지며 활발히 활동 중으로, 2013년 팔레 드 도쿄에서 전무후무한 전시를 열었으며 ‘제56회 베니스비엔날레’ 등에서 작품을 선보였던 그는 올해 9월 테이트모던 현대커미션 작가로 터바인 홀에 또 다른 스펙타큘라를 선보일 예정이다.※ 본 기사는 미술전문 월간 ‘퍼블릭아트’ 2016년 4월호에 실린 것으로 저작권은 ‘퍼블릭아트’에 있으며 ‘퍼블릭아트’의 허락 아래 전재(轉載)하는 것임을 밝힙니다. 트위터\nModified at : 2016/04/06 11:02:15\nPosted at : 2016/04/05 17:19:12


'온라인'검색결과 - 전체기사 중 562건의 기사가 검색되었습니다.\n기흥평생교육관 ‘제1기 정기교육’수강생 모집\n[광교저널 경기.용인/유현희 기자] 용인시 기흥평생학습관이 12일부터 16일까지 ‘제1기 정기교육’수강생 420명을 모집한다. 다음달 3일부터 8월 4일까지 대면과 비대면을 병행해 진행되는 정기교육은 6개 분야 43개 강좌로 구성됐다. ▲제과기능사와 카페브런치 등 조리분야 9개 강좌 ▲양장기능사와 한복 만들기 등 기술·실용분야 7개 강좌 ▲스마트폰 영상편집 등 정보화분야 2개 강좌 ▲자산관리와 재테크 등 인문교양분야 2개 강좌 ▲웃음치료사(2급)와 스피치지도사(2급) 등 직업능력분야 10개 강좌 ...\n용인시,‘터치케어 서비스’비대면 노인 돌봄 역할 톡톡\n[광교저널 경기.용인/유현희 기자] 용인시는 코로나19가 장기화함에 따라 어르신들을 위한 돌봄서비스를 비대면으로 제공하기 위해 된 더치케어 서비스는 어르신들의 생활패턴을 개선하고 정서적인 안정을 도모하는 것은 물론 안전사고를 예방하는데 큰 역할을 하고 있다. 시에 따르면 터치케어 서비스는 지난해 7월부터 시가 용인시디지털산업진흥원과 관내 기업인 ㈜DNX와 함께 전국 최초로 운영하고 있는 인공지능(AI) 기반의 비대면 노인돌봄서비스다. 터치케어 서비스는 손목에 착용하는 손목시계 형태와 사물에 부착하는 터치패드 형태의 디...\n4-H연합회에 중고생 414명 신규 가입\n[광교저널 경기.용인/안준희 기자] 용인시(시장 백군기)는 미래 농업인재를 육성하고 지역사회 청소년 교육운동을 주도하는 ‘4-H연합회’에 새로 가입한 414명의 입단식을 오는 19일까지 비대면으로 진행한다. 시에 따르면 입단식은 새로 입단한 회원들이 소속감을 갖고 적극적인 4-H 활동을 돕기 위한 것으로 코로나19 감염 예방을 위해 온라인으로 대체하게 됐다. 용인바이오고등학교를 시작으로 청년회원, 지도교사 등 450명에게 입회 의식 교육과 농업 체험활동 영상을 제공한다. 이후 청년 농업...\n[광교저널 경기.용인/유현화 기자] 용인시박물관은 초등학생들에게 용인 문화도시의 역사 가치를 알리기 위해 ‘2021년 용인시박물관 학교연계 교육프로그램’을 운영한다. 9일 박물관에 따르면 박물관은 지난 2010년부터 매년 학교연계 교육프로그램을 통해 관내 초등학생들에게 용인의 역사문화를 흥미롭게 배울 수 있는 기회를 제공하고 있다. 올해 교육프로그램은 이달부터 10월까지 온라인과 학교를 직접 찾아가는 오프라인을 병행해 운영하며, 사전에 모집된 초등 3~6학년 49개 학급 1천300여 명의 학생들이 ...\n코로나19 극복 영농 지원 바우처 신청 접수\n[광교저널 경기.용인/안준희 기자] 용인시(시장 백군기)는 지난 9일 코로나19로 농업 경영에 어려움을 겪고 있는 농가를 돕기 위해 100만원 상당의 영농바우처를 지원키로 하고 12일부터 신청을 받는다. 시에 따르면 지원 대상은 농업경영체로 등록한 화훼·친환경 농산물 학교급식 납품·말 생산 농가· 농촌체험휴양마을 등으로 해당 품목의 경작·출하 여부나 공급계약 체결 여부 등을 통해 생산·운영 실적이 입증된 농가다. 이들 농가에는 출하 실적 증명서 등을 통해 2019년 대비 2020년 매출액이 감소한 경...\n용인시, 가정경영 및 양육' 무료 테마특강 진행\n[광교저널 경기.용인/유현희 기자] 용인시(시장 백군기)가 건강한 가정환경 조성과 아이들의 인성교육을 돕기 위해 ‘가정경영 및 양육’을 주제로 한 무료 테마특강을 마련했다. 시에 따르면 시는 지난 2016년부터 관내 학부모들이 자녀를 이해하고 올바른 부모의 역할을 하는데 도움이 될 수 있도록 전문가들이 참여하는 강좌를 매년 개최해왔다. 오는 10월까지 열리는 올해 테마특강은 양방향 소통이 가능한 ZOOM을 활용해 실시간으로 진행되며, 용인시평생학습관 홈페이지에서 8일부터 신청한 뒤 문자 메시지로 전...\n장현국, 미얀마 학생들과 ‘미얀마의 봄’ 행사 개최\n[광교저널 경기도/유현희 기자] 장현국 경기도의회 의장(더민주, 수원7)이 7일 재한 미얀마 학생들과 함께 미얀마 군부의 폭력사태 중단과 민주주의를 촉구하는 ‘미얀마의 봄’ 행사를 개최했다. 도의회에 따르면 전국 17개 광역의회를 포함해 지방의회 차원에서 미얀마 민주화운동에 대한 공식지지 입장을 밝히며 문화행사를 진행한 것은 이번이 처음이다. 이날 오후 의회 대회의실에서 열린 행사는 미얀마 민주주의 회복을 기원하는 내용의 선언문 낭독과 미얀마 학생의 공연을 중심으로, 코로나19 방역을 위해 경기도의회 의원과 재한...\n‘귀농창업 활성화 지원교육’온라인 개강\n[광교저널 경기.용인/유현희 기자] 용인시(시장 백군기)는 7일 ‘귀농창업 활성화 지원교육’ 과정이 온라인으로 개강했다. 시에 따르면 이 과정은 시로 귀농한 농업인이나 예비 귀농인의 영농정착을 돕기위한 것으로 코로나19 감염 예방을 위해 개강식과 수업을 온라인으로 대체하게 됐다. 앞서 시는 지난 3월8일부터 29일까지 교육생을 모집해 30명을 선발했다. 이들은 토지 구입과 세무, 농촌 융복합산업 트랜드 분석, 창업계획서 작성, 마케팅 전략, 농식품 상품기획 노하우 등 현장에서 사용할 수 ...\n[광교저널 경기.용인/유현화 기자] 용인시(시장 백군기)는 지난 6일 공동주택관리의 정책 수립·시행 과정에서 시민들의 의견을 반영할 수 있도록 ‘공동주택관리 정책 파트너스’ 14명을 위촉하고 시장 접견실에서 위촉식을 가졌다. 시에 따르면 이날 백군기 시장은 파트너스로 위촉된 시민 14명에게 위촉장을 전달하며 “실질적으로 용인시민의 65%가 공동주택에 거주하고 있는 만큼 시민들의 다양한 의견이 정책에 적극 반영될 수 있도록 활발한 활동을 해 달라”고 말했다. 이들은 오는 2023년 4월5일까지 파트너스...\n▲용인시청사 전경 (사진: 광교저널 드론팀) [광교저널 경기.용인/유현희 기자] 용인시(시장 백군기)는 코로나19 피해에 취약한 소규모 농가에 30만원 상당의 경영지원 바우처를 지원키로 하고 5일부터 신청을 받는다. 시에 따르면 바우처 지원대상은 지난 2020년 공익형 직불제의 소규모 농가 직접지불금(소능직불금)을 수령하고 2021년 현재 농업경영체정보에 등록된 관내 1607곳 농가다. 해당 농가는 5일부터 30일까지 경작 중인 농지 소재지의 지역 농·축협을 직접 방문해 신청하거나 농협카드 홈페이지...


KR1020120084761 승용형 농작업기\n1. KR1020120084761 - 승용형 농작업기\nNuméro de la demande 1020127012109\nNuméro de publication 1020120084761\nDate de délivrance 16.03.2017\n04 l'axe principal du moteur, p.ex. l'axe du vilebrequin, étant disposé transversalement par rapport à l'axe longitudinal central du véhicule\nInventeurs 쿠로다 토모유키\n(KO) 승용형 농작업기\n이앙기는 주행 차체를 갖는다. 주행 차체는 섀시를 갖고 있고, 섀시는 사이드 프레임(9, 10), 미드 프레임(11), 프론트 프레임(12), 리어 프레임(14)을 갖는다. 미션 케이스(27)와 리어 액슬 케이스(34)도 주행 차체의 강도 멤버로서 기능하고 있고, 미션 케이스(27)와 리어 액슬 케이스(34)는 하부 연결체(36)에 의해 연결되어 있다. 엔진(26)은 상향 개구 U자형의 엔진 서포트(55)에 의해 지지되고 있고, 엔진 서포트(55)는 전방부 사이드 프레임(9)에 고정되어 있다. 엔진(26)은 전방부 사이드 프레임(9)의 하방에 가라앉은 상태에서 배치되어 있기 때문에, 주행 차체(1)의 중심이 낮아져서 안정성이 높다.


UNITALKS: 전통 금융 시장에 도전하는 오미세고의 창립자, 준 하세가와 인터뷰 - HashedPost\nHome / 블록체인 / Blockchain / UNITALKS: 전통 금융 시장에 도전하는 오미세고의 창립자, 준 하세가와 인터뷰\nUNITALKS: 전통 금융 시장에 도전하는 오미세고의 창립자, 준 하세가와 인터뷰\nHashed Post는 Unitimes와의 공식적인 협약을 통해, Unitimes에서 진행하고 있는 이더리움 재단 인터뷰 시리즈를 한국어로 번역해서 게재합니다. 오늘은 전통 금융 시장에 도전하는 오미세고의 창립자 준 하세가와(Jun Hasegawa)의 인터뷰를 소개합니다.\n* 인터뷰 원문: http://unitimes.media/unitalks/4233/\n오늘날 은행이 서비스를 제공할 수 없던 사람들에게 전례 없는 재정에 대한 접근권과 자주권을 부여할 수 있는 인프라를 만들고 있습니다.\n- 준 하세가와(Jun Hasegawa)\n몇 세기 동안 은행은 사회의 중요한 역할을 맡아왔으며 이제는 강력하고 권위 있는 집단으로 자리매김했습니다. 다른 모든 조직들이 그러하듯 은행에도 부족한 점과 개선할 점이 있지만, 지금까지는 현재의 은행 시스템의 한계에 아무도 공개적으로 도전하지 못했습니다. 오미세고(OmiseGO)의 창립자인 준 하세가와(Jun Hasegawa)를 모시고 결제시스템을 비롯한 금융 시스템에 블록체인이 어떻게 활용될 수 있을지 이야기해보도록 하겠습니다.\n오미세고(OmiseGO)의 창립자, 준 하세가와(Jun Hasegawa)\n열렬한 스케이트보더라고 들었습니다. 굉장히 모험적인 취미인 것 같은데, 블록체인과 암호화폐를 제외하고도 다른 취미가 있으신가요?\n6살 때부터 스케이트보드를 시작했고, 서핑이나 스노보딩도 좋아합니다. 어릴 때 항상 많이 다쳤어요.\n오미세(Omise)에 합류하기 전에 개발자셨나요?\n전에는 디자이너 겸 프론트엔드 엔지니어였습니다. 오미세를 시작했을 때 첫 번째 사이트를 제가 디자인했죠.\n많은 중소기업이 이커머스(e-commerce)에 진입하면서 결제 시스템에서 많은 문제를 겪고 있어요. 어떤 문제들인지, 그리고 오미세가 이런 페인포인트(pain point)를 어떻게 해결할 수 있는지 말씀해주세요.\n결제 시스템에 어려움을 겪고 있는 중소기업 분들에게 정말 기회를 만들어드리고 싶다고 생각해왔습니다. 그래서 오미세로 이커머스 플랫폼을 시작했는데, 그러고나서 플랫폼의 결제 시스템 자체가 근본적인 문제라는 걸 알게 됐죠. 그래서, 결제 시스템에 좀 더 주안점을 두고 더 근본적인 문제로 파고들어가기 시작했습니다. 그러다보니 서로 다른 지역 간의 상호운용성이 또 다른 해결해야 할 문제라는 걸 알게 됐어요. 그래서 간단한 송금과 탈중앙화 거래소(DEX)에서 문제가 되는 이더리움의 스케일링 이슈를 해결할 수 있는 오미세고를 시작했죠.\n오미세고는 유명한 투자자들의 주목을 많이 받았습니다. 어떻게 하신 건가요?\n프로젝트에 가치를 더해줄 수 있고, 저희도 상대방에 가치를 더해줄 수 있는 전략적 투자자들을 찾았습니다. 그냥 돈만 갖고 계신 분이라면 함께 일하지 않았어요. 지금까지 정말 좋은 투자자 분들과 함께 해오고 있습니다.\n중국과 동남아의 써드파티(third-party) 결제 시스템 제공자들의 잠재적 성장력은 어떻다고 생각하세요?\n중국은 매우 포화된 시장이고, 새로운 결제 사업이 중국에 진입하기 어려울 수도 있습니다. 그렇지만 대안적인 혁신 결제 솔루션이 있다면 개선할 수 있는 점들이 많습니다. 동남아는 최근에 아주 빠른 속도로 다른 지역을 따라잡고 있고 세계적인 시장이 되고 있습니다. 거대한 시장 기회를 갖고 있죠.\n오미세고를 간단히 소개하자면 무엇일까요? 오미세고가 블록체인 생태계에 가져다 줄 임팩트는 무엇인가요?\n오미세고는 OMG 네트워크라는 완전히 퍼블릭하고, currency-agnostic(*주: 특정 통화에만 연관되어 있지 않으며 모든 통화와 상호운용 가능한) 탈중앙화 거래소 네트워크를 만들고 있습니다. 이더리움으로 경제적 보안성을 취하고, 플라즈마(Plasma)로 아주 큰 확장성을 갖게 되는 동시에, 크로스체인 본딩(cross-chain bonding)과 스마트 컨트랙트를 이용해 비트코인이나 어떤 블록체인 프로토콜과도 거래할 수 있습니다.\n암호화폐와 명목화폐(fiat currency) 둘 다 완전히 탈중앙화된 방식으로 거래소에서 송금되고 거래되는 게 목표입니다. OMG는 효율적으로 확장될 수 있고 많은 화폐들이 거래될 것이기 때문에 전세계의 화폐 트랜잭션을 동시에 다룰 수 있습니다.\n또한 오픈 소스 지갑인 SDK를 누구나 비즈니스의 일부에 자산 거래소로서 사용할 수 있습니다. OMG 네트워크도 완전히 퍼블릭한 네트워크고 무료기 때문에 디지털 지갑 제공 서비스나 결제 시스템은 OMG 네트워크를 활용해서 비용을 효과적으로 절감할 수 있습니다. 저희의 비즈니스에도 사용할 거고요.\n"unbank the banked"라는 슬로건의 의미는 무엇인가요?\n이러한 설계는 은행의 기능 일부를 탈중앙화해 사용자를 편리하게 만들지만, 은행의 모든 기능을 대체하는 것은 아닙니다. 은행은 여전히 수행할 수 있는 역할이 남아있고, 많은 은행들도 OMG 네트워크를 활용한 은행의 자산 거래에 관심이 많습니다. 저희 프로젝트를 통해서 은행의 서비스 품질도 향상되면 좋겠네요.\n블록체인에 점점 많은 트랜잭션이 생기고 있는데요. 블록체인이 비즈니스에 어떤 영향을 줄 거라고 생각하세요?\n블록체인의 가능성은 정말 무궁무진하다고 생각해요. 블록체인은 지금까지는 제3자가 필요했던 많은 영역의 문제들을 해결할 수 있습니다. P2P나, 서비스 제공자와 사용자를 비롯해 두 개체 간의 직접적인 상호작용이 있는 분야는 신용(trust)의 부족이나 조정 문제 때문에 복잡했지만, 이제는 블록체인으로 향상될 수 있습니다. 결제, 은행 업무 등에서는 당연히 엄청난 잠재력을 가지고 있고, 미디어 및 콘텐츠 라이센스, 의료 기록, 데이터 수익 창출, 게임 및 그 밖의 다양한 영역에서도 활용될 수 있을 겁니다.\n오미세고는 이더리움의 창시자인 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)에게서 많은 지지를 받았는데, 이더리움과 오미세고 간에 어떤 시너지 효과가 있을까요?\n이더리움이 지속적으로 성장하고, 세상을 더 낫게 변화시킬 거라고 생각합니다. 이더리움 코어 커뮤니티 멤버로서 이더리움 생태계가 발전하도록 도움을 주고 있기도 하고요. OMG는 이더리움 메인넷을 확장한 퍼블릭 네트워크고 가장 큰 이더리움 프로젝트 중 하나기 때문에 저희도 이더리움이 성공하는 걸 돕는 데 책임감이 있습니다.\n플라즈마가 무엇인가요? 플라즈마가 이더리움 구조를 어떻게 보강할 수 있을까요?\n현재 이더리움은 초당 15개의 트랜잭션 정도를 처리할 수 있지만, OMG 네트워크가 전세계의 트랜잭션을 원활하게 처리하게 되길 바랍니다. 플라즈마 아키텍처가 활용되면 이더리움 루트 체인으로 안전하게 지켜지면서도 OMG 네트워크가 목표로 하는 트랜잭션이 가능해집니다.\n아시다시피 오미세고 프로젝트는 성공적으로 ICO를 마치고, OMG 당 0.3달러에서 2018년 1월 기준으로 21달러로 가격이 상승했습니다. 놀랄만한 성장인데요. OMG의 시장 가격이 더 상승할 것이라고 기대하시나요?(*주: 본 인터뷰는 unitimes에 2월 7일 업로드되었습니다.)\nOMG의 시장 가격은 저희가 하고 있는 프로젝트에 대한 커뮤니티의 관심을 반영한다고 생각합니다. OMG 토큰을 가지고 있다는 것은 네트워크 유효성 검증자(validator)로써 네트워크 운영을 도와주신다는 뜻이고요. 다들 탈중앙화된 자산 거래소를 기대하고 있고, 그 일원이 되고 싶어하시는 것 같습니다.\n보통 캡을 높게 잡고 디스카운트도 진행하는 다른 ICO 프로젝트와 다르게 낮은 캡을 설정하시고 디스카운트가 없는 ICO를 진행하셨는데 그 이유가 무엇인가요?\n저희는 네트워크를 만드는데 2,500만 달러면 충분하다고 계산했고, 그것보다 더 많은 자금을 모으는 것은 책임감이 없는 것처럼 느껴졌기 때문입니다. 토큰을 구입하시는 분들이 장기적인 관점에서 보고 구입하길 바랐고, 그래서 마케팅이나 프로모션, 혹은 토큰 판매 때 디스카운트도 하지 않았습니다. 그리고 거래소가 OMG를 상장하도록 인센티브를 준 적도 없고요.\n필요한 돈 이상으로 자금을 모집하지 않는 선에서 최대한 많은 사람들이 참여하길 바랐습니다. 더 널리 OMG 토큰이 사용되도록 OMG 전체 공급량의 5%를 이더리움 커뮤니티에 분배하기도 했고요. 감사의 의미도 있지만요. 100% 유기적인 성장의 힘을 믿고 있습니다.\n오미세와 오미세고 프로젝트의 관계는 무엇인가요? 그리고 OMG 네트워크의 개발은 어느 정도 진행되었나요?\n오미세의 결제 프로세스에 OMG 네트워크를 이용할 거예요. 하지만 OMG 네트워크는 온전히 오미세 소유가 아니라, 모두가 사용할 수 있습니다. 커뮤니티는 저희가 모두를 위한 네트워크를 만들도록 자금을 모아준 거니까요. OMG 네트워크가 개발되면 완전히 퍼블릭할 것이고 오미세 소유가 아닐 겁니다.\nOMG 네트워크가 완성되면 빠르게 유저를 모을 거라고 생각합니다. 비즈니스에 OMG 네트워크를 활용하려는 많은 블록체인 프로젝트와 서비스 제공자들과도 연락하고 있습니다. 최종 사용자(end user) 분들은 OMG 네트워크를 쓰는지도 모르실 수도 있어요.\n오미세고 프로젝트에 관심 있으신 독자 분들에게 해주실 말씀이 있나요?\n열심히 네트워크를 구축하고 있고, 진행 사항이 생길 때마다 업데이트를 공유해드리는 게 굉장히 기쁩니다. 트위터, 미디움, 레딧, 로켓 챗에서 저희를 팔로우해주세요. 그리고 오미세고에 관심이 있고, 능력 있는 개발자 분이나 OMG 네트워크를 이용하시는 프로젝트를 진행하시는 분들은 연락해주세요!\n*로켓 챗: https://chat.omisego.network/home\nby. #Hashed Post


새로운 출발 :: [펌글] 심상정과 관료제의 병폐에 관하여\n[펌글] 심상정과 관료제의 병폐에 관하여\n좋은 세상 만들기 2010. 2. 8. 00:21\n어찌어찌하여 검색을 하다보니 서프에서 심상정후보 까는 글을 보았다.\n하지만 재미있게 읽었다.\n심상정과 관료제의 병폐에 관하여\n삼성에게 의식화당하고 관료에게 포획당한 노무현정부에 대한 심상정후보의 지적은 예리하고, 한편으로 글을 쓴 가을득녘의 주장도 합리적인 부분이 많다.\n가을들녘의 주장은 심상정후보에게는 할 수 있겠지만 국민들에게도 똑같이 항변할 수 있겠느냐는 점이다.\n정치란 국민에 대해서 책임을 지는 것이지 상대 정당이나 사회운동단체에 책임을 지는 것이 아니다.\n내가 가장 의아해하고 이해가 가지 않는 부분은...\n김대중정부부터 노무현정부까지 정부기구에 몸 담았던 그 많은 사람들이 그러한 경험을 다른 사람들과 공유하려는 움직임이나 활동이 거의 없다는 점이다. 즉, '내가 실재로 정부기구에 들어가서 일해보니 이렇게 해야되겠더라'는 식의 이야기가 거의 없다. 반성을 하라는 것이 아니라 그러한 경험을 함께 공유해야 하는 것이 아닐까?\n정권을 뺏기자 그 많은 사람들이 일제히 재야인사가 되어버렸다. 이해가 되지 않는다.\n한국사회에서 누가 정권을 잡는다해도 관료들의 보수성-한국사회에서는 단순한 보수성이 아니라 친일부터 기인하는 관료의 반민중성이 더 크다-에 의해 개혁을 하기가 쉽지 않다. 그렇다하더라도 김대중정부부터 노무현정부까지 10년 동안 우리쪽에서 키워낸 제대로 된 관료 하나 없다는 것은 이해하기 어려운 일이다. 단지 누가 정권을 잡더라도 어쩔수 없다고 항변한다면 도대체 우리가 무엇을 위해서 정권을 바꿔야 한단 말인가?\n결국 민주정권 10년은 권력기간에 손님으로 갔다가 아무것도 배우지 못하고 쫒겨난 시간인가? 지난 민주정부 10년의 집권경험은 우리가 서로 서로 공유해야 한다. 왜냐하면 다시 정권을 바꾸면 들어가서 일해야 하기 때문이다. 그 때도 다시 처음처럼 시작한다면 영영 우리에게는 기회가 오지 않을 것이다.\n노무현정부에 있던 사람들은 우리가 해보니까 안되더라, 그러니까 우리 욕하지 말라고 할 것이 아니라. 우리가 이렇게 해 봤는데 안되더라 당신들은 이렇게 하지 않았으면 좋겠다고 이야기해야 한다. 그래야 역사가 한 발이라도 전진한다. 우리가 해보니가 안되더라라고만 이야기한다면 그것은 결국 집권을 했으면서도 그 속에서 아무것도 배운 것이 없다는 것을 고백하는 것 이상 이하도 아니다.\n선거는 정치공학에 의해서 돌파할 수 있지만 집권과 국정운영은 착실한 준비와 끈기, 리더쉽, 역사에 대한 깊은 성찰속에서만 성공할 수 있다. 노무현정부의 실패는 선거에 당선은 되었지만 국정을 운영할 준비가 되어있지 않았던 기반이 약했던 개혁세력의 한계를 보여준 사례이다. 진보와 개혁세력에게 필요한 것은 선거에 이기는 것 뿐만 아니라 국정을 운영할 능력을 보여주는 것이다. 그렇기 때문에 반MB로 무조건 당선시켜 보자고 하는 것이 한편으로는 맞는 것 같지만 한편으로는 틀린 것이다. 또한 가치연대를 하자는 노회찬대표의 주장도 선명성을 주장하는 것 외에는 별다른 의미가 없다. 선명성보다는 대안의 제시와 정책의 수행능력이 더 우선시되어야 한다. 그렇기 때문에 당선을 시켜서 실재로 진보개혁정권의 능력을 보여 줄 수 있는 사람으로 힘을 모아야 하는 것이다.\n우리가 역사를 배우고 성찰하는 것은 다시는 과거의 실패를 답습하지 않기 위해서이다. 단지 현재 상황을 회피하기 위해서 역사를 배우는 것이 아니다.\nTAG 노무현, 심상정\n2010.02.12 23:22 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n이전 1 ··· 113 114 115 116 117 118 119 120 121 ··· 815 다음


시사공작소 :: 한국에는 있는 것, 일본에는 없는 것. 유통기한과 賞味期限\n한국에는 있는 것, 일본에는 없는 것. 유통기한과 賞味期限\n음식이야기 | 2004.08.25 01:14 | Posted by Namu(南無)\n한국에는 있는 것, 일본에는 있는 것.\n별건 아니겠지만 한국 담배에는 유통기한이 명시되어 있지 않고 일본 담배에는 유통기한이 명시되어 있습니다. elofwind님의 블로그에 올라온 賞味期間／상미기간에 있는 사진을 보면 H17.4(헤이세이 17년 4월 / 서기 2005년)이라 써있습니다. 그러나 한국의 담배에는 유통기한이 없습니다. 아니 정확하게는 표시되어 있지 않습니다.\n예전에는 '생산일자'와 유통가능한 기간을 표시해서 소비자가 그것을 보고 계산하도록 표시되어 있었지만, 여러 불합리한 점이 있는 바 변경되었습니다.\n일본의 경우에는 식품이 보존 가능한 기한을 期限表示(きげんひょうじ:kigenhyouji-기한표시)라 하여 정의하고 있으며 WTO 협정에 의해 1995년부터 도입해서 쓰고 있습니다. 그러나 일본은 여기에 두 가지 용어를 쓰고 있습니다. 하나는 消費期限(しょうひきげん:shouhikigen/소비기한)과 賞味期限(しょうみきげん:shoumikigen/상미기한)입니다. 비슷한 듯 하나 두 가지 용어는 다음과 같은 기준으로 구분해서 사용하고 있습니다.\n식품의 신선도가 중요하여 그 기간이 짧은 경우 소비기한, 그에 해당하지 않을 경우 상미기한이라고 정의합니다. 그 기준은 5일 이내인 것이 소비기한. 5일을 초과하는 것이 상미기한입니다. 상미기한과 비슷한 의미로 品質保持期限(ひんしつほじきげん:hinshitsuhojikigen/품질유지기한)을 썼으나 2003년에 상미기한으로 통일되었습니다. 2005년 7월까지 유예기간으로 종래 표시를 허용한다고 하니 품질유지기한으로 표시된 식품도 있을 것입니다.\n논점은 무언고 하니, 상미기한은 우리말에는 없는 말입니다. 유사어로 유통기한이 있습니다만, 소비기한/상미기한과 유통기한의 차이점은 두 가지입니다.\n첫번째는 언어적인 차이.\n일본어에서는 한정된 기간이란 의미로 期限(きげん:kigen/기한)이라 하고 있고, 한국어에서는 단순하게 기간이라 쓰고 있습니다. 이것은 한국과 일본의 언어적 차이도 있습니다만, 본디 유통기간이란 것이 생산일자부터 얼마 동안 유통 가능한 기간인가에서부터 시작되었기 때문에 그렇습니다. 지금은 그렇게 표시되어 있지 않습니다만, 예전에 빵을 보면 1990.8.25. 이라고 스탬프로 찍혀있는 생산일자와 봉지 구석에는 며칠 동안 유통 가능한지 날짜가 적혀있었습니다. 다만 소비자가 이 두 가지를 보아야만 확인이 가능하므로 이것은 지금의 형태로 변경된 것입니다. 그래서 기간입니다.\n첫번째 이유는 틀렸습니다. 법률 조항을 잘못 해석하고 쓴 것으로 유통기간은 생산일로부터 유통가능한 기간을 의미하며 유통기한은 생산일+유통기간으로써 언제까지 유통가능하고 사용가능한가를 의미합니다.\n두번째는 법률적 차이입니다.\n한국에서는 식품과 의약품을 식품의약품안정청(KFDA)에서 모두 관리하고 있으며 그 식품과 의약품의 본래 품질이 변화되지 않고 사용할 수 있는 기한을 '유통기한'으로 보고 정의하고 있습니다. 좀 더 자세한 것은 식품위생법과 관련 법안을 참조해주시길 바랍니다. 즉, 식품과 의약품을 모두 통틀어서 보고 있기 때문에 이런 용어로 정립되고 있습니다. 일본의 법률은 정확하게 모르겠으나, 여기에 차이가 있지 않을까 싶습니다. 상미기한은 JSA법에 의해 정의되고 있다고 하는데, 법률정보 검색까지 할 여력이 없어서 포기했습니다.\n賞味期限을 상미기한이라 해야할 것인가, 유통기한이라 해야할 것인가를 놓고 보면 이견이 있을 수 있습니다. 그러나, 번역에 있어서 원어와 원어의 문화적 기반을 잘 모르더라도 그 말을 이해하기 쉽도록 해야한다는 원칙 하에서는 유통기한이 옳다고 봅니다. 다음 기회에 번역을 함에 있어서 중요하게 여기는 원칙을 다시 한번 이야기할 기회가 있을 듯 하니 여기에서는 이 정도로 일본어와 한국어에 대한 이야기는 마무리 짓도록 하겠습니다.\n그리고 다시 담배 이야기로 돌아와서.\n담배에 대해 유통기한을 써놓는 일본은 특이한 케이스입니다. CABIN의 수출판(CABIN International)의 경우 유통기한이 없습니다. 한국도 없습니다. 유럽(Davidoff Light 참조)도 중국(中南海 케이스 참조)도 없습니다. 미국은 제 서랍에 미국산 담배 케이스가 없어서 모르겠습니다. 유일하게 제가 자료를 갖고 있는 안에서는 일본 담배만 유통기한이 있습니다.\n특이한 케이스라고 봐야하는 건지, 그 만큼 일본인은 기한에 철저하다는 건지, 아니면 담배같이 변질 가능성이 극도로 낮은 제품에 고작 1년 정도의 유통기한을 잡는 일본인은 그 만큼 담배를 사랑하는 것인지, 저는 잘 모르겠습니다.\n하지만 상미기한은 품질유지가 충분히 가능한 기한을 말하는 것이며 품질이란 손상, 열화되지 않은 상태를 의미합니다. 향이나 맛까지 보장하는 것은 절대 아니라는 것입니다. 물론 賞味(しょうみ:shoumi)란 말자체는 맛을 느끼며 먹는다는 뜻입니다만, 법률 용어에서는 그런 의미는 이미 없는 것이겠죠.\n좋게 보면 elofwind님이 말한 것처럼, 상미기한을 잡은 것은 그 품질을 보장한다는 의미가 되겠습니다. 그러나, 다른 의미로 해석하면 담배를 1년의 유통기한으로 잡고 그 뒤의 품질에 대해서는 보장하지 않는다는 의미도 됩니다. 즉, 담배의 특성상 빠른 시간 내에 유통, 소비되고 저장되지 않기 때문에 기간을 짧게 잡고 그에 대해서 책임 회피를 하는 것이라 볼 수도 있습니다. 흔히 말하길 책임 질 줄 아는 일본인의 성격이 드러난 것이라 할 수 있겠죠. 나쁜 의미로 말하면 책임을 회피하는 일본인이기도 합니다만. 포스트의 주제와 너무 벗어나는 듯 해서 이 정도에서 마무리 짓겠습니다.\n어찌되었던 담배에 조차 유통기한을 잡고 있는 일본은 흡연자인 제게는 부럽기도 합니다. 많이 다녀오진 않았지만, 일본을 가서 돌아다닐 때 느끼는 점은 담배를 즐기기 좋은 환경이 갖추어져 있다는 점입니다. 수 없이 설치된 재털이. 쓰레기통은 없어도 재털이는 꼭 있습니다. 어떤 건물, 어떤 공간에 가도 흡연 구역은 있습니다. 물론 환경 시설도 충분히 잘 되어 있고. 금연구역 뿐 아니라 흡연 구역에 대한 배려가 충분히 되어 있습니다.\n이와 반대로 한국은 작년 7월 1일부터 건물의 금연구역과 흡연구역을 나누어 놓도록 법으로 정하고 있으나, 흡연구역은 필수사항이 아닙니다. 흡연구역을 설치하기 위해서 드는 비용을 피하기 위해 많은 건물주, 그리고 공공기관 역시 전구역 금연을 설정하고 있습니다.\n혐연자 분들이 보기에는 이것은 무척 합당한 처사로 보이겠지만, 충분한 세금을 지불하고 구입해서 피우는 흡연자들에게는 무척 합당하지 않습니다. 저는 세금을 내는 만큼의 권리를 찾고 싶을 뿐입니다.\n유통기한이 설정되어 있는 일본의 담배 이야기에서 여러 이야기가 나왔군요. 일본어를 한국어로 번역할 때 또는 그 반대일 때의 가이드라인, 법률적 차이, 그리고 담배 문화의 차이. 기회가 닿는다면 각각 주제에 대해서 더 자세히 언급하도록 하고 이것으로 마칩니다.\n어쨌든 한국어엔 상미기한이란 말은 없다! elofwind!!!!\nelofwind 2004.08.25 08:34 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n.. 아싸 쪽팔려 -_-; 헤이세이였더군!... 여튼 수정했음. 상미기간....에 대해서는 약간 하고 싶은 말이 없잖아 있긴 하지만 일단 유통기한과 동일한 뜻으로 쓰이는 듯 함으로 유통기한으로 변경했음. 뭐 나중에는 모르겠지만 일단은.


오라클, 기업에 혁신적인 고객경험 클라우드 지원 - 아이티비즈\n오라클, 기업에 혁신적인 고객경험 클라우드 지원\n승인 2014.12.23 10:42\n모든 채널, 디바이스에서 지속적이며 연결되고 맞춤화된 경험 창출 가능\n[아이티비즈] 오라클(www.oracle.com)은 전세계 모든 산업 분야의 기업들이 고객중심 시대에 부응하는 지속적이며 연결되고 맞춤화된 브랜드 경험을 창출하기 위해 오라클 고객 경험(CX) 클라우드(Oracle CX Cloud)를 사용하고 있다고 밝혔다.\n오라클 CX 클라우드는 오라클 커머스(Oracle Commerce), 오라클 CPQ 클라우드(Oracle Configure, Price, and Quote Cloud), 오라클 마케팅 클라우드(Oracle Marketing Cloud), 오라클 세일즈 클라우드(Oracle Sales Cloud), 오라클 서비스 클라우드(Oracle Sales Cloud), 오라클 소셜 클라우드(Oracle Social Cloud)를 포괄하는 업계 최고의 완벽한 엔드투엔드(end-to-end) 솔루션이다.\n최근 오라클은 업무에서 협력으로의 고객 여정을 최적화하도록 기능이 향상된 오라클 CX 클라우드를 업데이트해, 기업들이 장벽을 허물고 업무 연결, 협력 구축 및 수익 증대를 꾀할 수 있게 됐다.\n업데이트된 오라클 세일즈 클라우드에는 새로운 스마트폰과 태블릿 애플리케이션과 함께, 분석, 새 파트너 관계 관리 역량, 산업 특정 솔루션 등을 위한 사전 구축 및 드릴다운 리포트 기능도 포함돼 있다. 이를 통해 세일즈 전문가들은 더 효과적으로 계획, 전망, 협력, 및 마감을 할 수 있다.\n오라클 소셜 클라우드는 최근 오라클 소셜 클라우드의 사회적 관계 관리(SRM) 플랫폼 내 새롭고 혁신적인 업무 공간인 ‘소셜 스테이션(Social Station)’을 출시했다. 사용자는 소셜 스테이션을 통해 소셜 비즈니스의 생산성과 성능을 동시에 증가시키는, 직관적이고 맞춤화된 사용자 경험을 누릴 수 있다.\n기업들은 업계 선도적인 오라클의 CX 제품 포트폴리오뿐 아니라, 고객 경험 여정 지도를 만드는 것도 가능하다. 여정 지도는 오라클 CX 솔루션만의 특별한 경험을 통해 기업의 신규 고객 유치, 기존 고객 유지, 효율성 제고를 가능케 하는 파트너쉽 접근법이다.\n또한, 기업들은 오라클 애플리케이션 클라우드(Oracle Applications Cloud) 중 하나인 오라클 CX 클라우드를 통해 모든 채널과 디바이스에서 지속적이며 연결되고 맞춤화된 브랜드 경험을 창출해 △경험 개선 △충성도 향상 △브랜드 차별화 △측정 가능한 결과 도출 등을 실현하게 된다.\n오르비츠 월드와이드(Orbitz Worldwide) 글로벌 고객 경험 제품 담당 니콜라스 암스트롱(Nicholas Armstrong) 다이렉터는 “오라클 서비스 클라우드를 통해 우리는 수많은 브랜드를 지원할 신규 고객 직접응대 역량을 확장하고 빠르게 배치할 수 있다”며 “이 솔루션은 우리 에이전트에게 최상의 서비스를 원하는 고객들의 기대를 충족시킬 적절하고 실행 가능한 정보를 준다”고 전했다.\n오라클 제품개발 사업부 켄 볼프(Ken Volpe)수석 부사장은 “오늘날 격동적인 글로벌 시장에서 연결되고, 맞춤화되며 수익을 창출하는 고객 경험은 주요한 경쟁력으로 급부상하고 있다”며 “세계에서 가장 완전한 고객경험 클라우드 솔루션으로 오라클은 기업이 다양한 채널에서 전체적인 고객과의 상호관계를 통해 고객 경험을 향상할 수 있도록 지원하고 있다”고 말했다.


[글로벌 돋보기] 대통령이 자기 월급 깎겠다는데 왜 판사들이 난리? > 글로벌 돋보기 > 국제 > 뉴스 | KBSNEWS\n[글로벌 돋보기] 대통령이 자기 월급 깎겠다는데 왜 판사들이 난리?\n입력 2018.12.13 (15:00) 글로벌 돋보기\n사진 속 인물은 지난 여름 선거에서 89년만의 정권 교체를 이뤄내고 지난 1일 취임한 멕시코의 안드레스 마누엘 로페스 오브라도르(AMLO·암로) 대통령이다.\n신임 암로 대통령은 멕시코에 만연해 있는 부패와 불평등, 폭력 문제를 해결하겠다며 강력한 개혁 드라이브를 추진하고 있다. '검소한 대통령'을 자처하며 취임한 직후, 대통령 전용기를 비롯한 연방정부 항공기들을 매각하고 대통령 대저택을 시민들을 위한 박물관으로 탈바꿈시켰으며 공무원들의 급여를 삭감하려는 등의 노력도 그 일환이다.\n그런 암로 대통령이 최근 사법부와 심각한 갈등을 빚고 있다. 이유는 급여 삭감 문제. 암로 대통령은 최근 자신의 급여를 전임 대통령보다 60%나 적은 월 10만 8천 페소(한화 약 607만 원)로 낮췄다.\n그러면서 다른 모든 공무원들의 월급이 이보다 높지 않게 삭감한 것이 발단. 이름하여 '연방공무원 보수법(공무원 급여에 관한 연방법).' 여당인 모레나(MORENA·국가재건운동)가 다수를 차지하고 있는 멕시코 연방 의회는 지난 9월 이 법을 개정하였다.\n제도혁명당(PRI)과 국민행동당(PAN) 등 보수 야당 의원들은 이 법이 적절한 법률제정 절차를 위반하고 삼권분립의 원칙에 위배되는 위헌적 법률이라고 주장하며 대법원에 위헌법률심판과 함께 법 적용 중지를 요청하는 가처분 신청을 제기했다.\n연방 1심 법원 판사들과 연방 2심 법원 판사들 또한 이 법이 법관의 기본권을 침해하고 있다며 헌법소원을 제출했고, 국가인권위원회(CNDH)도 개인의 기본권 침해 소지가 있다는 의견을 내놓았다. 이처럼 법원이 집단 반발하자 멕시코 연방 대법원은 지난 7일 가처분 신청을 받아들여 위헌법률심판 결정이 있을 때까지 이 법의 적용을 일시 중지하도록 명령했다.\n대법원이 의회가 통과시킨 정부 법안의 효력을 정지시키자 집권 여당인 모레나는 11일 대법원 결정에 불복해 정식 소송(가처분 신청 인용 무효 소송)을 제기하면서 행정부와 사법부의 대립은 최고조에 달한 상황이다. 멕시코 현지 언론에 따르면 지난 10일에는 연방법원 판사 천 4백여 명이 대통령이 추진하는 판사 급여 삭감과 사법부 개입 시도를 비난하면서 사상 처음으로 공개적인 항의 집회까지 열었다.\n멕시코의 판사들은 꽤 많은 월급을 받는 것으로 알려졌다. 멕시코 연방대법원이 "연방법원 판사가 60만 페소의 월급을 받는다는 주장은 거짓"이라고 반박하면서 트위터에 첨부한 공무원 임금표를 봐도 대법원 판사 11명의 월급은 약 27만 페소(약 1,500만 원)으로 연봉으로 따지면 우리돈 1억 8천만 원 정도이다.\n이 밖에 보너스와 위험수당을 모두 합치면 연간 급여는 423만 페소로 한화 2억 3천만 원이 넘는 것으로 추산된다. 로이터 통신은 지난 2009년 판사 급여를 낮춘 현행법이 시행되기 전에 임명된 대법원 판사 2명은 소급 적용을 받지 않기 때문에 694만 페소(한화 약 3억 9천만 원)의 고액연봉을 받고 있다고 보도했다. 현재 미국 연방대법원장의 연봉이 26만 7천 달러(3억 천2백만 원 정도)라는 사실도 함께 전했다.\n암로 대통령은 "멕시코 대법원장보다 더 많이 버는 공직자는 도널드 트럼프 미국 대통령 뿐이다"라고 비판했다. 트럼프 미국 대통령의 연봉은 40만 달러, 한화 약 4억 5천만 원 정도이다.\n멕시코 대법원이 '공무원의 대통령 월급 이상 수령 금지법 시행 중지 명령'을 내리며 멕시코에서는 당분간 현 공무원의 급여체계는 유지되고 월급이 60만 페소(약 3천 350만 원)라는 대법관 등 일부 공무원은 대통령보다도 더 많은 급여를 받을 것으로 보인다.\n암로 대통령은 "멕시코 대법원 판사들은 세상에서 가장 많은 급여를 받으며 이는 부당하다"고 비판하면서 "판사들의 고액 급여는 멕시코의 부패 수준과 맞먹는 것"이라고 주장했다.\n모레나 등 여권은 "'대통령을 비롯한 모든 공무원은 자신의 업무에 합당한 급여를 받는다'고 규정한 헙법을 지키지 않은 것은 잘못"이라며 "대법원의 현명한 위헌법률 심판을 기대한다"고 압박하고 있다.\n그러나 멕시코 사법부는 "대통령이 국가의 독립기구를 통제하려 한다"며 "정부와 여당이 추진 중인 급여 조정안의 진짜 의도는 우리 민주주의의 견제와 균형 시스템을 약화시키고 법치주의를 침해하려는 것"이라고 맞선다. 또 "오직 개인적 이득을 노려 판사들을 음해하는 것은 사법부에 대한 시민들의 신뢰를 무너뜨리는 결과를 낳을 뿐"이라고까지 말했다.\n"판사와 고위 공무원들이 받는 지나치게 높은 급여는 모욕적"이라고까지 주장하면서 자신의 월급을 절반 이상 자진 삭감한 암로 대통령, 그리고 '삼권분립 원칙'을 내세우며 "급여 삭감 불가능 원칙은 특권이 아니라 사법부의 독립을 보장하는 수단"이라고 맞서는 멕시코 판사협회.\n암로 대통령의 개혁 조치에 집단으로 맞서는 법원을 바라보는 멕시코 국민들의 여론은 부정적이다.\n2013년 국제투명성 감시기구의 조사 결과로도 멕시코 사법부가 부패했다고 판단하는 여론의 비중은 80%에 달했다. 2017년 국가별 부패 지수를 봐도 멕시코는 100점 만점에 29점, 조사 대상 180개 나라 가운데 135위로 경제협력개발기구OECD 회원국 가운데 최하위권이었다.\n입력 2018.12.13 (15:00)


"캔암윌로비’뉴욕 시 당국 브루클린 윌로비 스퀘어 개발 계획 발표\n"캔암윌로비’ 미국eb5프‘캔암윌로비’에 또 하나의 희소식이 생겼다. 이를 통해 임시영주권(I526)-정식영주권(I829) 및 원금상환의 안전성이 보다 확실해질 전망이며, 미국투자이민(EB5비자)의 성공 확률이 사상 최대치를 기록할 것으로 예상된다.\n최근 뉴욕시 경제 개발 공사 (NYCEDC) 측은 브루클린 도심의 윌로비 스퀘어 광장 (Brooklyn 's Willoughby Square)에 공원을 조성할 것이라고 발표했다. 윌로비 스퀘어 공원은 더프필드와 골드스트리트 사이 윌로비 스트리트에 위치할 예정으로 2022년 완공을 예상하고 있다. 약 1400평 규모로 세워지게 될 녹지 공간이 될 것이며, 이번 원 윌로비 스퀘어 빌딩과 바로 인접해 있어 캔암윌로비 미국투자이민 프로젝트에는 최적의 호재가 될 전망이다.\n뉴욕시 경제 개발 공사의 사장 겸 CEO인 James Patchett는 “우리는 브루클린 지역의 역사적인 유산을 존중하며 새로운 개발 계획을 추진할 수 있는 공간을 계속해서 만들고 있다. 그 일환으로 윌로비 스퀘어를 개발하는 것은 매우 중요한 결정이다”라고 강조했다\n윌로비 스퀘어 개발 계획은 2010년부터 NYCEDC와 지역주민, 시 당국 및 공무원들에 의해서 촉진되고 있다. 특히 2004년에 채택 된 다운타운 브루클린 개발 계획(Brooklyn Redevelopment Plan)에서 공원 조성 및 공공시설 투자에 대해 무려 1억 달러 이상을 투자하기로 계획된 지역 중 하나다. 윌로비 스퀘어 인근 대중교통이 발달해 있고, 브루클린 브릿지를 통해 맨하탄에서 10분 이내로 접근이 가능해 위치상으로 좋은 지역이라는 평가도 받고 있다.\n뉴욕 시에서 브루클린 지역 개발에 쏟는 투자와 지원이 집중된 만큼, 이번 캔암 윌로비 미국투자이민 프로그램(윌로비 스퀘어에 최초로 새롭게 지어지는 A등급 오피스 건물)이 갖게 될 수익성은 더욱 높아질 것으로 예상된다. 이미 뉴욕 시 공립학교 입주 및 글로벌 1위 공유오피스 기업인 WeWork의 임대계약 체결로 이번 캔암윌로비 투자이민의 프로젝트 가치는 5억 달러를 상회하고 있다.\n미국투자이민 분야에서 독보적인 1위를 지키고 있는 캔암투자이민(CanAm)에서 이번 윌로비 스퀘어 프로젝트에 최고로 높은 안전성 점수를 준 이유도 이러한 분석을 통해서다. 여기에 EB-5 투자이민 원금을 보호하기 위해, 프로젝트 건물 자체에 대한 담보 이외에도 여의도 면적보다 큰 3백만 평 규모의 별도의 토지 자산에 대한 추가 담보를 1순위로 제공해 EB5 투자금 전액 원금상환에 문제가 되지 않도록 안전장치를 더했다.\n캔암투자이민은 안전 제1의 원칙을 바탕으로, 보수적인 기준을 통해 최고의 안전성을 가진 EB-5프로그램만을 다뤄 왔으며, 이를 통해 기존투자자들의 신뢰가 가장 높은 기업으로 평가되고 있다. 객관적인 정보교류를 위한 네트워크를 통해 기존 투자자들과 관계 형성을 할 수 있는 것도 차별화된 장점이다.\n오는 21일에는 캔암윌로비 예비투자자와 기존투자자 멘토의 네트워크 형성 파티가 열릴 예정이다. 캔암의 한국 공식 수속업체인 유에스컨설팅(US컨설팅그룹)을 통해, 정식영주권(임시영주권의 조건해지), 50만불 전액 원금회수는 물론 시민권 취득마저 마친 EB-5 성공 멘토들이 함께한다.\n또 세무사, 회계사 및 은행전문가들 역시 참여해 증여세와 환율 같은 민감한 문제에도 방안을 함께 모색한다. 1년에 단 한번만 열리는 행사인 만큼 미국투자이민을 준비한다면 주목해야 할 사안으로 보인다.\nUS컨설팅그룹은 국내 유일의 미국변호사가 직접 운영하는 이민 컨설팅 업체로 미국투자이민 프로그램 소개부터 영주권 수속, 그리고 이민법 자문에 이르기까지 불필요한 과정이 없어 보다 빠르고 정확하게 커뮤니케이션을 진행할 수 있다.\n미국영주권 수속을 마치고 원금상환과 현지에 정착하는데 까지 7-8년에 이르는 상당한 기간 동안 투자자와 이민변호사간의 지속적인 피드백과 커뮤니케이션이 중요하기 때문에, 이러한 부분에 경험이 많은 업체를 찾는 것이 미국투자이민의 성공을 담보하는 길이다.


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촉촉한 피부 만드는 훼이셜 케어 : 여성동아\nBeauty Beauty Story_ 네 번째\n촉촉한 피부 만드는 훼이셜 케어\n퓨어 오가닉 내추럴 아로마러버 스파 제안!\n기획·신연실 기자 / 사진·지호영 기자|| ■ 문의·아로마러버 스파(02-2012-0643~4 www.aromalover.co.kr) ■ 헤어＆메이크업·W퓨리피(02-549-5395) ■ 모델·방미라\n입력 2008.05.13 16:18:00\n건조한 봄철 피부 촉촉하게 관리하기\n밤낮의 기온차가 심한 봄철에는 피지나 땀의 분비가 일정하지 않아 피부 상태가 불안정하다. 또한 잦은 황사와 봄바람은 피부를 쉽게 건조시키기 때문에 제대로 관리를 해주지 않으면 생기를 잃게 되면서 거칠어지기 쉽다. 피부의 수분을 유지시켜 촉촉하게 하려면 하루 6~8컵 이상의 물로 수분을 섭취하고 보습제를 발라 피부의 유수분 밸런스를 맞춰줘야 한다. 채소와 과일을 꾸준히 먹어 비타민과 미네랄을 보충해주는 것도 좋은 방법. 세안 및 샤워 시에는 체온보다 약간 낮은 미지근한 물을 사용하고, 건조 증상이 심한 경우에는 잦은 목욕 대신 간단한 샤워만 한다.\n봄철 스킨케어에 효과적인 아로마 테라피 홈 케어\n살균＆소독 효과 있는 훼이셜 스팀 피지 분비가 활발해지는 봄철에는 꼼꼼한 세안으로 노폐물을 제거하고 살균·소독 효과가 있는 에센셜오일을 이용한 훼이셜 스팀으로 피부 트러블을 예방한다. 따뜻한 물에 살균·소독 효과가 있는 티트리나 레몬 오일을 한두 방울 떨어뜨린 뒤 눈을 감은 채 증기를 쐰다. 건조한 얼굴에는 피부 보습에 좋은 제라늄이나 팔마로사 에센셜오일을 사용한다.\n영양 공급＆수분 유지하는 훼이셜오일 필수지방산이 들어 있어 피부 재생을 돕는 식물성오일과 피부 보습에 효과적인 에센셜오일을 블렌딩한 훼이셜오일은 피부에 영양과 수분을 동시에 공급해 피부를 촉촉하게 유지시켜준다. 건조가 심한 피부에는 샌들우드나 일랑일랑·제라늄·로즈우드 등의 에센셜오일이 효과적이며, 여기에 스위트 아몬드나 아보카도, 아프리코트 커넬 등의 식물성오일을 함께 사용하면 유해 환경으로부터 피부를 보호하고 피부 깊숙이 영양을 공급할 수 있다.\n건조한 피부를 위한 훼이셜오일 블렌딩법 화장솜에 스킨 토너를 적셔 피부를 닦아낸 후 식물성오일(호호바 35ml, 아프리코트커넬 10ml, 아보카도 5ml)과 에센셜오일(샌들우드 5방울, 제라늄 3방울, 라벤더 2방울)을 섞어 적당량을 얼굴에 도포한 뒤 부드럽게 마사지해준다. 블렌딩한 훼이셜오일은 피부에 보호막을 만들어 수분이 피부 밖으로 빠져나가는 것을 막아준다.\n▼ 아로마러버 스파 추천! 피부에 보습 주는 스킨케어 순서\n1 1차 클렌징 부드러운 로션 타입의 클렌징 제품으로 메이크업과 함께 피부의 불순물을 깨끗하게 닦아낸다. 리플레니쉬 클렌징 밀크 125ml 4만6천원.\n2 2차 클렌징 세안 후에도 피부를 촉촉한 상태로 유지시켜주는 젤 타입의 세안제. 거품을 충분히 낸 뒤 얼굴을 감싸듯이 부드럽게 씻어준다. 네롤리 클렌징 젤 125ml 3만6천원.\n3 수분 미스트 토너 단계에 사용하거나 메이크업 후에 수시로 뿌려주면 피부가 건조해지지 않고 메이크업이 들뜨는 것을 막는다. 리플레니쉬 파인튜닝 솔루션 100ml 3만6천원.\n4 트리트먼트 거칠고 탄력이 부족한 피부에 영양을 공급하는 트리트먼트 오일. 손가락 끝에 몇 방울 떨어뜨린 뒤 얼굴 전체에 발라 부드럽게 마사지한다. 스킨 엘렉서 25ml 5만원.\n5 아이 케어 피부가 건조하면 눈가나 입가에 잔주름이 쉽게 생긴다. 식물성오일과 허브 추출물이 들어 있는 아이크림으로 눈가에 탄력을 준다. 허발 리뉴얼 아이크림 25ml 4만3천원.\n6 수분크림 피부를 촉촉하고 생기있게 가꿔주는 수분크림. 적당량을 얼굴 전체에 펴 바른 뒤 가볍게 두드려 마무리한다. 샌들우드＆팔마로사 모이스처크림 50g 5만원.\n7 수분 공급 잠자기 전에 다섯 가지 플라워 에센셜오일이 들어 있는 수분 밤을 발라 건조하고 노화된 피부를 부드럽고 촉촉하게 유지시킨다. 리플레니쉬 나이트 밤 25g 6만3천원.\n▼ 아로마러버 스파의 딜럭스 훼이셜 케어\n1 클렌징 물에 적신 화장솜에 호호바오일을 3~4방울 떨어뜨려 메이크업과 피지를 깨끗이 닦아낸다. 클렌징 밀크를 이용해 남아 있는 잔여물까지 말끔히 없앤다.\n2 스크럽 스크럽가루에 수분 공급 효과가 있는 로즈워터를 섞어 걸쭉하게 갠 다음 얼굴 부위별로 적당량을 올려 손가락 끝으로 둥글게 문질러준다. 아로마 워터는 피부 타입에 맞는 종류를 사용한다.\n3 1차 훼이스 팩 스크럽으로 자극 받은 피부를 진정시켜 주는 퓨어 플랜트 제품을 이용해 1차 팩을 해준다. 젤 타입의 부드러운 팩을 한 뒤 20분 정도 지나 씻어내면 피부가 금세 촉촉해진다.\n4 데꼴떼 마사지 1차 훼이스 팩을 한 상태에서 퓨어 로즈 마사지 오일을 이용해 턱부터 목, 승모근, 앞가슴 순으로 쓸어주듯 마사지한다.\n5 훼이셜 마사지 피부 타입에 맞게 마사지 오일을 블렌딩 해 얼굴에 바른 뒤 손끝을 이용해 연속적으로 얼굴을 당겨 쓸어 올리는 탄력 마사지와 지압을 동시에 해준다.\n6 2차 훼이스 팩 리플레니쉬 훼이스 마스크 팩을 눈가, 입가를 제외한 부분에 펴 바른 다음 눈 위에 로즈 워터를 적신 화장솜을 올려 눈가의 탄력과 피로감을 완화시켜준다. 20분 후에 닦아내면 피부가 부드럽고 촉촉해진다.\n※ 총 1시간10분 소요되는 아로마러버 스파의 딜럭스 훼이셜 케어는 개인별 피부 타입과 피부 고민 상담을 통해 피부 타입에 따라 다른 아로마 제품을 사용해 진행한다. 7만7천원.\n▼ 촉촉한 피부 위한 스페셜 보습 아이템\n1 퓨어 플랜트 하이드레이션 마스크 세안한 얼굴 위에 골고루 펴 바르고 15분 후 젖은 클렌징 스펀지나 타월을 이용해 닦아준 다음 따뜻한 물로 깨끗이 헹군다. 건조하고 민감한 피부에 자극 없이 수분을 공급해주는 마스크로 아이마스크로도 사용할 수 있다. 50g 3만6천원.\n2 바닐라 립밤 립스틱을 바르기 전 발라 입술을 촉촉하게 해주는 립밤. 식물성 버터와 아보카도 오일, 비타민E오일이 들어 있어 건조한 입술을 부드럽고 촉촉하게 만들어준다. 15g 1만8천원.\n3 플로랄 워터 대기가 건조한 실내에서 피부 건조를 느낄 때마다 수시로 사용하면 피부가 진정되고, 트러블 부위에 바르면 살균·소독 효과가 있다. 토너 대신 사용하거나 보디 미스트, 클렌징 워터로도 사용 가능하다. 모든 피부 타입에 사용할 수 있는 로즈 워터, 복합성 피부용 네롤리 워터, 중건성 피부용 라벤더 워터, 지성 피부용 위치하젤 워터가 있다. 각 100ml 2만3천원.\n4 베어 훼이스드 엑스폴리언트 스킨케어 제품의 흡수를 막는 각질층을 제거해 피부를 매끄럽게 만들어주는 스크럽제. 물과 2:1 비율로 섞은 것을 물 묻은 얼굴 위에 올려 둥글게 마사지해준다. 물 대신 플로랄 워터나 요구르트 등을 섞어 사용해도 좋으며, 각질 제거 후에는 로즈 플로랄 워터를 뿌려 피부결을 정돈한다. 100g 3만3천원.\n5 리플레니쉬 세럼 녹차 추출물, 로즈힙 추출물, 올리브 추출물과 함께 피부재생효과가 있는 로즈힙 오일과 천연보습 성분인 히아루론산이 함유돼 있다. 피부에 맞는 플로랄 워터를 피부에 뿌린 후 세럼을 적당량 덜어 얼굴과 목, 앞가슴에 발라준다. 모이스처 에멀전이나 크림을 함께 바르면 더 효과적이다. 50ml 10만원.\n연재 스파 컨설턴트 김현주의 웰빙 특강\n지친 몸과 마음 치유하는 스톤테라피\n퓨어 오가닉 내추럴 아로마러버 스파\n스페셜 이어 테라피\n몸에 좋은 스파 100배 즐기기


04.김대중 대통령 > 강연 > 고위공직자와의 대화- 1998. 4. 27 공무원은 개혁의 대상이 아니라 개혁의 주체\n고위공직자와의 대화- 1998. 4. 27 공무원은 개혁의 대상이 아니라 개혁의 주체\n고위공직자와의 대화- 1998. 4. 27\n공무원은 개혁의 대상이 아니라 개혁의 주체\n‘국민의정부’에서 행정부의 중추적 지위에 있는 여러분과 행정부의 수반인 내가 한자리에 앉아 우리가 살고 있는 오늘의 세계와 현실, 그리고 6.25 이후 최대의 국난에 처해있는 이 시기를 어떻게 극복해서 우리가 다시 세계의 선진대열로 전진해 나갈 것인가를 논의하는 것은 대단히 중요하다고 생각합니다.\n내가 잘해야 나라가 잘되고, 여러분이 나와 같이 잘해야 나라가 잘됩니다. 이런 의미에서 우리는 지금 국운을 양어깨에 지고, ‘국민의 정부’ 아래에서 함께 국가의 운명을 개척해 나가야 할 그런 처지에 있습니다.\n여러분은 ‘국민의 정부’ 의 공무원인 동시에 얼마 안가서 맞이하게 될 21세기의 공무원이 되는 것입니다. 21세기는 단순히 형식적으로 한세기가 바뀌는 것만이 아닙니다. 인류 역사상 최대의 대혁명을 이룩할 큰 변혁의 세기로 우리가 들어가게 되는 것입니다.\n인간은 지금으로부터 약500만 년 전에 아프리카 탄자니아의 북방에 있는 볼고리아 호수, 여기에서 최초로 태어난 것으로 되어 있습니다. 그 후 거듭 절멸하고 다시 태어나고 하다가 오늘날의 인간 호모사피엔스가 태어난 것은 약20만 년 전입니다. 이와 같이 인간의 역사는 아주 짧습니다. 이러한 인간의 역사는 지구 역사가 46억년이고, 공룡이 지구상에서 5,000만 년을 살다 멸종된 것에 비하면 정말로 순간입니다. 이러한 인간이 태어나서 다섯 번의 혁명을 했습니다.\n첫 번째는 인간의 종이 태어난 것이고, 두 번째는 약 1만 년 전에 농업혁명이 일어나 떠돌던 인간이 정착하게 된 것입니다. 세 번째는 이라크의 티그리스・유프라테스강유역, 나일강유역, 파키스탄의 인더스강 유역, 중국의 황하 유역에 약 5, 6천 년 전부터 도시국가가 생겨난 것입니다. 네 번째 혁명으로는 중국에서 공자・노자・장자・묵자・순자등의 철학자들, 인도에서 부처님과 브라만 승려와 같은 종교 지도자들, 그리스에서 소크라테스와 아리스토텔레스 같은 철학자들, 이스라엘에서 아사야・아모스・학개・예레미야와 같은 종교지도자들, 즉 네지역에서 일제히 일어난 사상혁명입니다. 오늘날 우리의 모든 사고방식은 이 네 지역에서 일어난 사상혁명의 유산 속에 있다고 말하고 있습니다.\n그리고 여려분이 아시는 대로 18세기 말에 산업혁명이 일어나 기계에 의한 대량생산의 시대가되었고, 오늘날까지 자본주의 사회가 유지되어 왔습니다.\n20세기에는 정치적으로 세 가지 서로 상이한 주장이 있었습니다. 하나는 히틀러나 일본 군국주의 같은 극우독재, 하나는 공산주의 같은 극좌독재, 하나는 민주주의입니다. 이것이 서로 싸우다가 결국 극우독재, 하나는 2차대전을 통해 먼저 패배하고, 그다음에 소련의 붕괴와 더불어 공산독재가 세력을 잃게 되었습니다. 이제 공산주의는 거의 끝났습니다. 그리고 민주주의 하나로 세계의 정치가 단일화되었습니다.\n경제적으로는 극우세력들이 주장했던 통제경제, 극좌세력들이 주장했던 계획경제, 그리고 자본주의의 시장경제가 있었습니다. 이 중에서 통제경제와 계획경제는 실패하고 이제는 공산국가인 중국에서조차 시장경제가 지배하는 그런 세상이 되었습니다. 이렇게 20세기가 끝나가면서 민주주의와 시장경제로 세계의 방향이 잡혔습니다.\n이런 과정에서 세계의 경제는 산업혁명 이래 일어났던 국민경제, 즉 민족단위이던 국민경제로부터 이제 세계경제시대로 들어갔습니다. WTO(세계무역기구)라는 것은 결국 세계에서 경제적 국경이 없어지게 된다는 것인데, 앞으로 6년이 지나면 경제적인 국경은 완전히 없어지게 됩니다. 이렇게 해서 민족주의를 기반으로 했던 국민경제는 200년간 계속되다가 오늘날 변질, 소멸되어 가고 있습니다.\n통일신라시대에도 민족은 있었지만 민족주의는 없었습니다. 민족주의라는 열병과 같은 정치적 이데올로기는 결국 자본주의 경제가 일어나 민족단위로 경제단위가 형성되면서 그 민족의 운명을 좌우하게 된 것입니다.\n어떤 것은 민족주의가 제국주의같이 침략주의가 되어 우리나라를 식민지화하듯이 되었고, 어떤 것은 그런 제국주의에 반대하는 민족주의 -외포적 민족주의, 혹은 내포적 만족주의가 있지만- 여하튼 민족주의가 전세계 사람들을 열병같이 휩쓸었습니다.\n이제 그런 시대가 지나가고 세계는 하나의 경제체제로 가고 있습니다. 이제부터 세계에서는 국적이 소용 없습니다. 제일 좋고 제일 싼 물건을 만들어야 소용이 있지, 국산품 애용이 반드시 애국만은 아닌 그런 시대로 들어가고 있는 것입니다.\n또 하나 중요한 것은 지금까지는 눈에 보이는 물질이 경제의 핵심이었습니다. 원료라든가, 기계라든가, 이런 것이 핵심이었습니다. 그런데 요즘은 눈에 보이지 않는 지식이 핵심입니다. 하드웨어에서 소프트웨어로 경제의 본질이 바뀌고 있습니다. 지금까지는 산업체제・공업체제 속에서 자본가와 노동자 양자가 서로 협력도 하고 대립도 하고 이런 가운데 보수와 혁신이 존재했습니다.\n그러나 이제는 자본도 노동도 경제를 끌고 나가는 주체의 자리에서 물러나기 시작하고 결국 정보화산업, 지식산업 등처럼 각 개인의 우수한 두뇌가 경제의 주체가 되어 갑니다. 빌 게이츠는 자본가도 아니고 노동자도 아니었습니다. 머리 좋은 발명가입니다. 그런 사람이 벤처산업을 일으켜 순식간에 세계 최대의 부자로 등장한 이런 경제체제에 지금 우리가 살고 있는 것입니다. 이렇게 해서 21세기라는 새로운 시대로 우리가 들어가고 있습니다.\n또한 세계는 지금 크게 보면 EU의 유럽블록, 미국을 중심으로 중남미를 포괄하는 미주블록, 그리고 아사아・태평양 블록, 이 세 개로 갈라지고 있습니다. 다만 과거와 같이 서로 대립하고 상극하는 것이 아니라, 이 블록들은 서로 경쟁하면서도 협력합니다. 또 그렇게 하지 않고는 안되게 되어 있습니다.\n한국의 금융위기, 이것이 일본뿐만 아나라 미국에도 영향을 미치고, 유럽에도 영향을 미칩니다. 미국의 시장이 잘못되었을 때 즉각적으로 전세계에 영향을 미칩니다. 이런 점에서 WTO체제하에서는 경제적 국경이 없는 만큼 블록끼리 서로 경쟁하면서 협력합니다. 블록 내부의 협력, 그리고 블록간에도 협력과 경쟁, 이런 방향으로 나가는 시대가 오고 있습니다.\n그동안 아시아에서는 민주주의는 아시아에는 맞지 않다. 민주주의는 시기상조이다, 이런 얘기들이 많이 있었습니다. 싱가포르의 이광요 총리가 중심이 되어 그런 주장을 했는데, 유럽이나 미국 등의 경제학자들도 이에 동조하여 “아시아는 민주주의가 맞질않는다, 경제발전을 위해서는 권위주의적인 통치가 필요하다, 한국이 그 모델이다”, 이런식으로 얘기들을 해 왔습니다.\n그러나 이제 한국뿐만 아니라 동남아시아 일대를 휩쓸고 있는 외환위기를 보면서 세계의 생각은 달라졌습니다. 세계에서 가장 권위있는 잡지 중의 하나인 ｢Foreign Affairs｣라는 잡지가 있습니다. 1983년 이광요씨는 이 잡지에 아시아적 특성, 즉 아시아에서는 민주주의가 맞지 않고 유교에 의한 가부장적인 체제가 적합하고, 아시아 경제는 그렇게 했을 때만 발전될 수 있다는 그런 논리를 전개했습니다.\n여기에 대해서 내가 그렇지 않다고 반론을 제기했습니다. 아시아에서도 민주주의를 할 수 있는 철학적 근원이 얼마든지 있다고 했습니다. 맹자는 “임금은 천자다, 천자는 하늘의 아들이다, 하늘의 아들은 하늘이 그 아들에게 백성에게 선정을 베풀라고 내려 보낸 것이다, 만일 선정을 안할 때 백성은 하늘을 대신해서 일어나 그 천자를 쫓아낼 권리가 있다” 는 말을 지금으로부터 2,200년 전에 했단 말입니다.\n부처님은 지금으로부터 2，500년 전에 이 세상에 나오시자마자 벌떡 일어서서 “천상천하 유아독존이다”라고, 이 세상에서 내가 제일 소중하다는 인권선언을 했다는 것입니다. 그 외에 민주주의와 상통되는 무수히 많은 사상적 뿌리가 있습니다. 그리고 2,3천 년 전부터 아시아에 있었던 군현제도는 오늘날 우리가 무슨 도 무슨 군 하는 그런 제도인데, 유럽의 봉건제도가 19세기까지 계속된 것과 비교해 볼 때 얼마나 아시아가 앞서 있었습니까?\n또 유럽의 봉건제도는 아버지가 영주이면 아들이 무조건 이것을 인계받던 그런 체제가 19세기까지 계속되어 왔는데, 아시아에서는 1,500년 전에 이미 재상의 아들도 과거에 합격하지 못하면 고급공무원이 될 수 없는 그런 제도가 성립되어 있었습니다.\n그리고 임금의 잘못을 충간하는 기구인 사관, 고관들의 잘못을 규탄하는 사헌부, 이런 등동의 무수한 기구들이 권력을 견제하는 등 민주주의적인 전통과 뿌리가 있었던 것입니다. 다만 민주제도・대의제도・투표제도 같은 오늘날의 민주제도가 서구사회에서 제대로 발전되었을 뿐입니다.\n제도라는 것은 옮기면 되는 것입니다. 서구에서 하던 제도는 언제든지 여기서도 행해질 수 있습니다. 서구에서 먼저 강물이 위에서 밑으로 흘러내리는 곳에 발전소를 설치하여 전기를 생산했지만 한국에서도 강물이 위에서 밑으로 흘러가는 곳에 발전소를 설치하면 전기가 나오는 것과 마찬가지입니다.\n그동안 서구에서 발명한 얼마나 많은 기술이 아시아에서 행해졌습니까. 더욱이 지금은 언제 어디서나 누구나 정보를 얻고 정보를 이용하는 정보화시대입니다. 나는 “이러한 정보화시대에서는 아시아 국가도 민주주의를 안하면 절대 성공할 수 없다”고 주장하면서 이광요 총리의 논리에 반론을 제기했습니다. 그동안 아시아 문제를 연구하는 서구학자들, 아시아 학자들 중에서 이 글을 안 읽은 사람이 없지만 그래도 반신반의하다가 이제 아시아의 경제적 위기가 닥친 것을 보고 세계가 “김대중 말이 옳았다”는 것을 인정하게 되었습니다. 그래서 외람되지만 “아시아를 대표하는 지도자는 아무개다” 라는 말이 공공연하게 얘기되는 이런 단계까지 온 것입니다.\n사실 이번에 내가 ASEM(아시아・유럽정상회의)에 가서도 이런 얘기를 했습니다. “우리나라에서 만일 민주주의의 이념을 철저히 지키면서 공정한 경쟁하의 시장경제를 했다면, 그리고 대통령이나 권력이 부당하게 어떤 특정인에게 이권을 집중시킨다든지, 어떤 특정인에게 금융을 집중시키는 이런 일을 안 했다면 어떻게 되었겠느냐 하는것입니다.\n정부가 은행 주식 하나도 안 가지고 있으면서 은행장과 간부들의 임명을 좌지우지하고, 전혀 대부받을 자격이 없는 기업들, 예를 들면 한보와 같은 기업에게 4조, 5조 원의 돈을 빌려주라고 해서 부실대출을 만들고, 이런 식으로 해서 오늘날 은행을 저 꼴로 만들지 않았다면 어떻게 되었겠느냐, 우리가 한번 생각해볼 필요가 있습니다.\n만일 우리가 그렇게 해서 정경유착이 없었고, 관치금융이 없었고, 거대한 부패가 없었다면, 그리고 공무원 여러분이 부당하게 압력을 받아가지고 해서는 안될 그러한 특정인에게 혜택을 집중시키는 일을 안했다면 어떻게 되었겠습니까?\n우리 한국의 금융기관이나 기업들이 자기 힘 가지고 세계와의 경쟁에서 이겨내는 그런 훈련을 해 왔다면 오늘날 빚더미 속에 들어가지는 않았을 것입니다. 능히 세계적으로 수출을 확대시켜 우리가 필요한 외화를 우리가 벌어 썼지 빚낼 필요는 없었을 것입니다. 이렇게 했다면 오늘날의 이런 경제위기가 없었을 겁니다.\n이런 점에서 보면 정경유착・관치금융・부패, 이런 것이 금융과 기업을 마비시키고, 세계시장에서 경쟁력의 상실을 가져오게 하고, 결국 오늘날의 외환위기를 초래하게 된 것입니다.\n이제 우리가 나갈 길은 두말할 것도 없이 민주주의와 시장경제, 이것을 기본철학으로 해서 나가는 일입니다. 국정의 기본철학은 민주주의와 시장경제를 병행발전시키는 것입니다. 동전의 양면같이 끌고 나가는 것입니다. 수레의 양바퀴같이 그렇게 맞물려나가는 것입니다. 어느 한쪽이 중요하고, 어느 한쪽이 덜 중요한 것이 없습니다. 이것이 앞뒤가 되어야 합니다.\n그 증거는 많습니다. 민주주의와 시장경제를 병행해 온 영국・프랑스・미국과 유럽의 나라들은 다 잘됐습니다. 이 두 개를 병행하지 않았던 프러시아 독일, 그리고 메이지일본, 이들은 민주주의는 거부하고 시장경제만, 자본주의 경제만 받아들였습니다. 그래서 제대로 민주적인 시장경제가 못되었습니다. 결국 2차대전을 통해서 패망했습니다. 그러나 이들 두 나라도 2차대전 후에 민주주의와 시장경제를 병행한 결과 오늘날과 같은 성공을 거두었습니다.\n필리핀은 마르코스가 등장하기 전까지는 아시아에 있어서 경제적으로 일본 다음가는 선진국가였습니다. 그런데 마르코스가 등장해서 20년 동안 독재를 하고 부패하고 개인 축재를 하고, 이렇게 해서 필리핀의 경제는 바닥으로 떨어졌습니다. 그러나 마르코스가 물러나고 나서 아키노・라모스, 이 두분이 연이어 대통령이 됨으로써 필리핀은 오늘날 건전하게 다시 소생하고 있고, IMF 관리에서도 벗어나게 되었습니다.\n이러한 점에 비추어 볼 때 우리도 이제 민주주의와 시장경제를 해가지고 자유로운 환경속에서, 권력의 간섭이 없는 속에서, 정경유착이 배제되는 속에서, 은행이 정부의 지시에 의해서 움직이지 않는 속에서 기업들이 구조개혁을 하여 세계와 경쟁하는 이런 체제를 만들었을 때, 즉 민주주의와 시장경제를 병행발전시켜 나갈 때 비로소 다시 소생해 나갈 수 있다, 이렇게 생각합니다.\n이런 의미에서 금년 도행정의 지표로서 ‘전면적인 개혁’을 내세우고 있습니다. 전면적 개혁은 다섯가지의 목표를 세우고 있습니다.\n하나는 국민적인 주인의식의 함양입니다. 우리들이 지금까지 해온 것처럼 피동적으로 움직인다든가, 정부가 좌지우지한다든가, 이런 것이 아니라 모든 국민이 주인으로서 참여의식과 책임감을 가지는 것입니다. 국가와 국민에게 봉사하고 공헌하는 그런 의식적인 혁명입니다.\n“내가 이 나라 주인이다, 내가 안하면 누가 하나, 내가 이 잘못을 계속한다면 나는 나 개인만이 아니라 우리 국민에게 큰 죄를 짓고 피해를 입히는 것이다, 나는 내 자신만이 아니고 바로 내가 우리 국민의 운명을 지고 있다”는 주인의식을 함양시키는 것이 매우 필요합니다. 이런 국민적인 정신혁명이 있을 때만 우리는 성공의 길로 나갈 수 있다고 생각됩니다.\n두 번째는 경제의 전면적인 구조개혁을 해야 합니다. 완전한 시장경쟁, 무한경쟁에서 이긴 자만이 살아남고 진 자는 도태되어야 합니다. 다시 말하지만 국산품 애용이 반드시 애국은 아닙니다. 이제부터 경제는 세계와 경쟁해야 합니다. 강원도 산골의 옥수수 농가도 미국의 옥수수 대농가와 경쟁해야 합니다. 뒷골목에서 구멍가게를 하는 아주머니도 세계의 슈퍼마켓과 경쟁해야 합니다. 우리가 눈으로 보지 않습니까? 외국의 슈퍼마켓들이 국내로 지금 얼마나 진출하고 있습니까? 앞으로는 더욱 그렇습니다.\n이제는 그런 시대로 우리가 들어가고 있습니다. 그래서 이제는 과거와 같은 국산품이 어떻다든가, 국민경제가 어떻다든가, 그래서 외화를 배척한다, 우리끼리만 오붓하게 잘 산다, 그런 시대가 아닙니다. 우리가 세계 속으로 들어가고, 세계를 우리 속에 안아야 됩니다. 세계와 하나가 되어야 합니다.\n주체적인 정신을 가지고 자주적인 정신을 가지고 세계를 대해야 합니다. 우리는 세계로부터 고립되면 살길이 없습니다. 수출해야 사는 나라가 세계와 남이 되고, 외국의 투자를 받아야 하는 나라가 세계와 대립하고, 이래가지고는 우리는 희망이 없습니다. 세계와 맞물리는 그런 경제구조, 무한경쟁을 이겨내는 그런 경제구조를 만들어야합니다.\n우리가 지금 추진하고 있는 기업들의 구조조정은 이미 다섯가지를 정부와 합의했고, 이것을 법률로 정했습니다. 하나는 결합재무제표와 같은 기업의 투명성입니다 기업의 모든 내용이 유리창을 들여다보듯이, 우리 국민이 보거나 세계가 볼 때 훤히 보이는 그런 투명성입니다.\n둘째는 같은 기업 내에서 상호지급보증하는 일을 못하게 하는 것입니다. 같은 재벌 내에서 상호지급보증을 하니까 잘된 기업이 못된 기업 보증해 주다가 다같이 잘못됩니다. 못된 기업은 빨리 망해야 하는데, 망하지 않고 살아 남기 때문에 국민의 부담이 되고, 그 재벌의 부담이 되고, 그래서 우리 경제가 지금 이 모양이 된 것입니다.\n셋째는 재무구조를 최대한으로 합리화해서 견실화하는 것이고, 넷째는 몇 개의 주요 전략사업에만 집중하고 나머지는 버리는 것입니다. 그리고 중소기업과 같이 나가야 합니다. 중소기업과 같이 나가지 않고 혼자만 나갔기 때문에 우리 경제가 이렇게 된 겁니다.\n다섯째는 재벌들이 이미 실천하고 있지만, 과거에 회장이니 뭐니 하면서 법에도 없는 것을 만들어 가지고 법적 책임은 지지 않으면서 실제로는 모든 것을 지배하는 이런 일은 이제 더 이상 안됩니다. 스스로 자기들이 선택하는 기업의 대표이사나 이사가 되어야 합니다. 그리고 그 운영결과에 대해서 책임져야 합니다.\n이 다섯가지를 철저히 이행해야 됩니다. 이것이 잘 안됐을 때는 우리 기업은 체질 개선을 할 수 없고, 체질개선이 안되면 경쟁이 안되고, 경쟁이 안되면 다시 살아날 수가 없습니다. 문제의 초점이 여기에 있습니다. 그래서 공무원 여러분도 이제 다시는 기업들이 권력에 의존하거나, 자기 힘으로 이겨내지 않고 남의 힘을 빌려 은행돈을 마구 갖다 쓰고 하는 이런 일을 못하게 해야 됩니다. 미국이나 일본과 같은 나라의 기업들은 자기자본이 100억 원이 있으면 은행돈은 100억 원이나 150억 원 빌릴 수 있습니다. 대만 같은 데는 심지어 80억 원 정도밖에 안빌려 줍니다. 우리나라는 얼마, 자기자본 100억 원이 있으면 빚은 500억 원을 줬습니다.\n그런데 지금 금리가 이렇게 비싸니까, 금리 물다가 기업이 안됩니다. 그래서 이런 구조조정을 하루속히 진행시켜야 한다는 것입니다. 정부는 이것을 강력히 밀고 나가겠습니다. 절대로 이 고삐를 늦추지 않겠습니다. 이것이 기업을 살리는 길이고, 이것이 우리나라 경제를 살리는 길이기 때문에 정부는 이것을 포기할 수가 없는 것입니다.\n지금 우리가 밀고 나가는 것이 기업들에게는 힘들겠지만, 그것이 바로 기업들로 하여금 잘못된 체질로부터 세계속에서 이겨낼 수 있는, 즉 동지섣달 북서풍에 발가벗고 뜰 한가운데 나가더라도 감기 걸리지 않는 그런 튼튼한 체질을 만들어 주는 것이 목적인 것입니다.\n세 번째는 노동의 유연성을 갖추고 노동자의 권익을 보장해 줘야 됩니다. 노동의 권익도 보장하지만, 그 유연성도 노동계는 인정해야 합니다. 우리가 지난번에 정리해고제를 도입했는데, 되도록 실업자를 안 내는 게 목적이지만 불가피하면 정리해고를 해야 됩니다. 이래서 기업이 살아나야 합니다. 기업이 살아야 노동자도 일터가 있습니다. 기업이 죽고 나면 일터도 아무 것도 없습니다.\n정리해고를 1할이나 2할을 하더라도 기업을 살리면 8할의 일터가 있는 겁니다. 그러나 안살리면 전부가 일터를 잃습니다. 기업을 이렇게 살려가면 거기에서 파생되는 여러가지 새로운 직종이 생겨 많은 일자리가 생겨나게 되는 것입니다. 이런 방향으로 나가야 합니다. 그 대신 기업가가 부당하게 노동자들을 해고하려고 할 때, 그것이 법에 의하지 않으면 단호히 제지할 것입니다.\n우리는 노동자의 무리한 요구도 용납하지 않겠습니다. 지난번의 대한중석이라든가, 이번 기아자동차 노동자들이 경영에 개입한 데 대해서는 정부가 단호한 태도로 이것을 제지했습니다. 그러나 노동자들이 자기들의 근로조건에 대해 정당하고 합법적으로 얘기할 때 정부는 얼마든지 그것을 존중하고, 또 그 정당한 권리를 보장할 것입니다. 이런 것을 우리가 해나감으로써 산업평화, 노동의 평화를 실현시키겠습니다.\n네번째는 정부와 산하의 모든 공기업의 고효율 운영을 실현시켜야 합니다. 이제는 여러분이 근무하는 행정기관도 하나의 기업과 같이 생산성 중심으로 움직여야 합니다. 정부가 고효율로 운영되지 않는데, 기업이나 금융이 고효율로 운영될 수가 없습니다.\n그래서 우리가 이번에 기구축소도 했습니다. 앞으로 공무원들이 능률적으로 일할 수있도록 인센티브제를 도입해 잘한 사람에 대해서는 상을 주고, 못한 사람에 대해서는 책임을 지우는 식으로 해 나가야 할 것입니다.\n또 권력이 필요없이 간섭하는 것에 대해서는 전부 포기하게 할 것입니다. 정부가 집행하는 일에는 되도록 손을 뗄 것입니다. 정부는 계획하고 국민과 국가의 안전을 지키고 환경을 지키는, 이런 일을 중심으로 해야 할 것입니다. 이렇게 해서 정부를 고 효율화시키는 일이 아주 중요합니다.\n마지막 다섯 번째로는 바르게 산 사람이 성공하는 사회를 만들어야 합니다. 정직하고 능력있고 부지런한 사람이 성공하는 사회, 공무원 중에서도 누가 보든지 훌륭한 사람이 성공하는 그런 사회를 만들어야 합니다.\n그렇지 않고 거꾸로 악을 행하고 권력을 악용하고, 혹은 빽을 이용하고, 혹은 무슨 학연이나 지연을 이용하고, 이런 사람들이 성공하는 사회, 그것은 안됩니다. 그것이 우리 사회를 병들게 만들었습니다. 그래서 오늘의 사회가 불신과 적대, 그리고 비능률화된 것입니다. 그래서 이것을 지양해야겠다고 생각합니다.\n지금 외환문제는 상당히 놀라울 정도로 변화가 있습니다. 그것은 외국도 인정하고 있습니다. 사실 내가 당선됐을 때는 정부가 파산직전에 있었습니다. 작년 12월 19일 당선되어 하루도 쉬지 못하고 여기에 매달렸는데, 2월 22일에 미국정부의 재무차관이 왔습니다. 재무차관이 온 이유는 한국의 마지막 파산위기 때문에 왔는데, 대통령에 당선된 사람의 얘기를 들어보고 이 사람이 희망이 있으면 도와주고 안되면 파산시키고 말아야겠다고 온 겁니다.\n나와 얘기하면서 노동문제 등 나의 여러가지 정책에 대해 얘기를 듣고 돌아가서는 바로 24일 한국경제를 살리겠다고 선언을 했습니다. 그래서 파산의 위기를 모면했던 것입니다.\n그 다음 금년 2월 4일, 단기외채 226억 달러 거의 전액이 2개월・3개월, 심지어 1주일짜리 만기도 있었는데, 그렇게 급박하던 단기외채가 2년・3년으로 연장됐습니다.\n그동안 한국에 대한 국제적인 신인도, 외람됩니다만 대통령에 대한 신인도가 날로 높아져 이제는 세계가 이것을 인정하게 됐습니다. 클린턴 대통령이 제가 당선된지 이틀만에 전화를 해서 자기네 재무차관을 보내니까 만나서 상의해 달라고 했습니다. 그래서 앞에서 말한 대로 재무차관이 왔습니다.\n그 사람들이 제 생각을 알고는 확실히 인정하고 안심하게 되었습니다. IMF 총재가 와서 만나보고, 세계은행 총재가 와서 만나고, 미국과 유럽의 대기업 대표들이 와서 나를 만나보고, 한국 정부에 대해서는 안심한다고 했습니다. 이렇게 해서 아시아중에서 한국은 다르다, 이런 식으로 얘기가 되어 신인도가 높아졌습니다.\n그래서 얼마 전에는 30억 달러 외채를 기채하는데, 220억 달러를 주겠다고 몰려와서 우리가 40억 달러를 받은 일이 있습니다. 이런 가운데서 외환보유고도 작년 말에 80억 달러도 안되던 것이 이제는 300억 달러에 도달했습니다.\nIMF는 6월 말까지 하기로 합의했는데, 2개월 반전에 이미 이것을 채웠습니다. 연말 목표가 400억 달러인데, 이것도 될 것으로 봅니다. 이렇게 됨으로써 환율이 1,800원까지 가던 것이 1,300원 선으로 안정되고 있습니다.\n이번에 내가 ASEM에 갔을 때 세계각국과 영국의 금융계・경제계 사람들이 걱정될 정도로 한국 국민과 정부를 평가한 것을 봤습니다. 그래서 결국 내가 주장한 바에 의해 한국을 중심으로 한 아시아에 대한 투자조사단을 보내기로 했습니다. 이제 내달부터 옵니다. 자랑이 아니라 이번 ASEM은 한국의 회의였다고 해도 과언이 아닐 정도로 이 문제를 완전히 우리가 주도했습니다.\n다음 ASEM은 서울에서 우리가 주최하게 되는데, 만일 이번 회의에서 아시아에 대한 구체적인 지원계획을 발표하지 않는다면 이 다음 회의를 하기조차 어렵다, 내가 이렇게 설명했습니다. 토니 블레어 영국 총리한테 당신이 만일 이런 식으로 나가면 내일 폐회식이 바로 해산식이 될 수가 있으나 이러면 안된다고 했습니다.\n프랑스의 시라크 대통령, 독일의 콜 총리 등 여러분이 돕고 일본의 하시모토 총리도 앞장서고 해서 아시아에 투자조사단을 보내기로 하는 동시에 의장이 특별히 성명을 통해 “한국에 투자조사단을 보냄으로써 한국 국민과 김대중 대통령을 격려해야 한다”고 발표하게 되었던 것입니다.\n지금의 우리 문제는 외환에 의한 위기입니다. 외환이 많이 들어와야 우리가 이 위기를 모면할 수가 있는 것입니다. 그런데 이것을 하는 길은 수출을 늘리는 것입니다. 다행히 수출은 상당히 호조를 보여 금년 말에는 200억 달러 내지 250억 달러 흑자를 낼 수 있습니다. 더 이상 낼 수 있다고도 합니다. 전경련 분들은 500억 달러를 낸다고 하는데, 거기까지는 나는 아직 자신이 없습니다.\n그리고 또 하나는 외국투자를 많이 받아들여야 합니다. 지금까지의 외환정책에서 가장 잘못된 것은 외국투자를 받아들이려 하지 않고 빚만 내오려고 했던 것입니다. 투자를 위해 달러를 가지고 오면 우리가 원화로 바꾸어 줍니다. 우리는 그 달러를 마음대로 쓸 수가 있습니다. 이것은 빚도 아니고 이자도 안 뭅니다. 그러나 차관을 해오면 그것은 전부 빚입니다. 이자를 내야 합니다. 그리고 작년 연말같이 빚쟁이들이 일거에 갚으라고 하면 나라가 파산합니다.\n뿐만 아니라 외국투자가 들어오면 외국인이 와서 경영하게 되니까 선진경영기법이 들어오게 됩니다. 기업의 투명성이 완전히 보장되어 정경유착이나 부정부패가 없어집니다. 그리고 노동자의 일터가 많이 생겨납니다. 수출의 길이 열립니다. 이런 길을 택하지 않고는 우리가 힘듭니다.\n영국은 지금 GDP의 28.6%가 외국투자로 이루어져 있습니다. 말레이시아는 52%, 중국은18%, 미국도 약17%입니다. 우리는 얼마냐, 2-3%밖에 안됩니다. 이것이 잘못된 것입니다. 이래서 우리는 투자유치에 최대의 역점을 두어야 된다는 것입니다.\n투자가 많이 들어오도록 하는 것은 공무원 여러분이 투자환경을 어떻게 조성해 주느냐, 그 사람들이 와서 어떻게 손쉽게 기업할 수 있게 해주느냐, 이것이 결정적인 것이 됩니다. 그래서 우리의 중점적인 문제는 수출과 외국투자 유치입니다. 외국 투자가 들어와야 일터가 생겨 실업문제도 해결됩니다. 우리나라의 쓰러져가는 기업은 투자할 여력이 없습니다. 은행도 돈 빌려줄 힘이 없습니다. 외국투자를 유치하는 것 외에는 이것을 해결해 나갈 길이 없습니다.\n그런데 지금 우리의 가장 심각한 문제는 실업자 문제입니다. 실업자가 지금 약 145만 명에서 150만 명 정도 되고 있습니다. 1・2월에 매일 1만 명씩 늘어나다가 3월에\n는 하루에 5,000명씩으로 줄어들었습니다. 그러나 5,000명도 한 달이면 15만 명입니다.\n이러한 실업자문제를 우리가 해결해야 합니다. 금년은 우리가 실업문제, 물가문제, 불경기문제, 기업도산문제, 이것을 피할 길이 없습니다. 그러나 여기서 우리가 이를 악물고 앞에서 말한 것과 같이 수출에 노력하고, 기업의 체질을 개선하고, 외국자본이 안심하고 들어올 수 있도록 협력해 주고, 이렇게 하면 우리는 이 고비를 넘기고 내년부터 희망의 길로 들어가는 것입니다. 이렇게 안정이 되어 가면 금리도 내려가고 기업들이 고금리 때문에 쓰러지는 일이 해결될 것입니다. 우리는 이런 일을 위해서 은행의 개혁, 기업의 개혁에 전력을 다하고 있습니다.\n그리고 공무원도 체질을 개선하여 봉사하는 공무원인 동시에 가장 능률적인 공무원이 되어야 합니다. 외국투자자들에게 “한국 공무원들에게는 정말 안심하고 협력을 얻을 수 있다”는 인식을 심어주게 될 때 비로소 우리가 나라를 구할 수 있습니다.\nIMF에서도 전망했습니다만, 99년부터는 우리 경제성장률이 다시 4%대로 돌아설 것이고, 물가도 4% 내지 5%로 안정될 것입니다. 이것은 OECD나 여러 나라들이 얘기합니다. 그러나 나는 내년까지는 우리가 상당한 고생을 해야 하지 않는가 이렇게 생각합니다. 금년에 우리가 전력을 다해 경제위기에 대처해 나가면 내년 연말에는 IMF체제를 벗어날 수 있을 것이다, 이렇게 내다보고 있습니다.\n내년에 우리가 IMF를 졸업하게 되면 2000년부터는 새로운 도약을 위해서 활력을 다시 찾게 될 것입니다. 금년은 경제위기의 극복, 내년은 IMF졸업, 그 다음해는 새로운 도약에 대한 활력의 회복, 이러한 방향으로 우리가 나가야 합니다. 그렇게 되면 그 다음부터는 다시 선진국 대열로 지향해 나가는 그런 나라가 될 것입니다.\n21세기의 공무원은 통제나 지도로부터 서비스하는 공무원, 이런 방향으로 전면적으로 바뀌어져야 합니다. 기업 마인드를 가지고 공무원 사회의 생산성 향상이 기업 못지않게 앞장서 나가도록 해야 할 것입니다. 우리 공무원도 전세계와 경쟁하고 있습니다.\n영국에 한국 기업들이 가서 기공식・준공식을 하면 여왕까지 나오는 그러한 서비스를 하고 있습니다. 한국 기업가들이 투자의 현장을 가려고 하면 주지사가 헬리콥터를 내줄 정도로 서비스를 해주고 있습니다. 거기에 들어가는 SOC 같은 것을 제공해 정부가 앞장서서 길을 열어주고 있습니다. 은행의 융자도 알선해 주고 있습니다. 이런 것을 한국 공무원도 해줄 수 있느냐는 것입니다.\n이제는 투자를 유치하기 위해 중국・말레이시아・싱가포르・영국・프랑스・독일・미국 등 나라들의 공무원과 우리나라 공무원도 경쟁하고 있는 것입니다. 이제는 기업만이 전세계적으로 경쟁하고 있는 것이 아니라 공무원도 전세계적으로 경쟁하고 있습니다.\n한 가지 예로서 지난번에 다우코닝이라는 회사가 우리나라에 25억 달러를 투자하려고 했습니다. 나도 그것을 실현시키려고 상당히 애썼습니다. 그런데 결국 그 사람들이 우리나라 관청에서 2년인가 세월을 보내면서 아무리 해도 해결이 안되니까 결국 한국에서는 공무원들의 협력이 없어서 도저히 일해 나갈 수가 없다며 말레이시아로 가 버리지 않았습니까? 꼭 그것이 공무원의 책임인지 아닌지는 모르겠지만, 여하튼 그런 구실을 가지고 가게 되었다는 것입니다. 이런 점에 있어서 우리 공무원도 국제경쟁에서 반드시 이겨내야 하지 않는가, 이렇게 생각합니다.\n그리고 이제부터 공무원들은 세계가 급격하 변해가기 때문에 평생 자기 교육을 해야 합니다. 내가 일류대학을 나왔으니까, 이것 가지고는 안됩니다. 계속 공부를 해서 자기 자질을 향상시켜야 합니다. 이런 가운데서 공무원 자신의 발전도 있고, 또한 공무를 효율적으로 해 나갈 수 있지 않겠는가, 그렇게 생각합니다.\n정부는 공무원 여러분에 대해서 어떤 제도를 취할 것인가, 대통령은 여러분을 어떻게 생각하는 것인가, 내가 오늘 여기서 여러분에게 정말로 내 심정을 이야기해야 하겠습니다. 나는 분명히 알고 있습니다. 내가 대통령으로서 성공하려면, 내가 이 나라를 구출해 내려면 공무원 여러분의 협력이 있어야 합니다. 여러분의 협력없이 나 혼자 해낼 수는 없습니다.\n여러분은 대통령을 위해서가 아니라 국민을 위해서 나에게 협력해야 할 것입니다. 내가 가는 길이 옳고 내가 가는 길이 나라를 구하는 길이라 생각하면 나를 도와야 할 것입니다. 사실 따지고 보면 나는 죄없이 고생하고 있습니다. 과거 역대 정권들이 내가 그렇게 반대한 정책들을 강행해 가지고 오늘날 이 꼴을 만들어 놓고 있습니다.그래 놓고 내가 지금 그것을 맡아 허우적거리고 있는 것입니다.\n이런 의미에서 나는 국민과 여러분이 정말로 나를 도와줘야 한다고 생각하고 있습니다. 여러분은 한마디로 말해 나와 동반자가 되어 이 나라를 구출하는 데 노력해주기를 바랍니다. 여러분은 개혁의 대상이 아니라 개혁의 주체가 되어 줘야 합니다. 여러분이 개혁마인드를 가지고 개혁을 이끌어나가지 않는데, 대통령이 아무리 소리쳐 봐야 소용이 없습니다.\n여러분이 그렇게 안해 주면 대통령만의 불행이 아니라 여러분의 불행도 되고 나라의 불행도 됩니다. 우리는 운명공동체입니다. 우리는 지금 딴 짓하고 있을 여유가 없습니다. 금년을 제대로 잘못 넘기면 우리는 희망이 없습니다. 그렇게까지 우리의 현실이 각박한 것입니다. 그렇게까지 여러분이 맡고 있는 책임이 중요한 것입니다.\n나는 여려분에게 말씀드리고 싶습니다. 공무원 인사문제 때문에 여러분이 그동안 얼마나 고통받고, 또 문제점이 있었습니까. 이제 이 나라에서는 공무원의 인사에 있어서 지역이나 학벌이나 혹은 친분이나 이해나 이런 것 가지고 하던 시대는 지났습니다.\n이번에 인사문제에 있어서 나는 여러분에게 단언할 수 있습니다. 해놓고 보니까 부분적으로 문제가 다소 있었습니다. 그건 인정하지만, 그러나 장관부터 차관 혹은 각급 정부산하단체의 책임자에 있어서 역대 정권 중에 지금같이 지역안배가 공정하게 된 때가 없습니다. 이것은 현재 나와 있는 자료가 이것을 입증하고 있습니다.\n그뿐 아니라 소위 정권에 있어서 빅 스리(Big Three), 즉 최고로 중요한 자리라고 하는 총리, 안기부장, 그리고 대통령 비서실장이 전부 비호남 사람입니다. 지역안배가 되어 있습니다. 여러분이 볼 때 부분적으로는 문제점이 있을 것입니다. 그런 것은 앞으로 시정해야 할 것입니다. 나는 또 그걸 시정하는 데 조금도 인색하지 않습니다.\n다시 말합니다. 인사문제가 공무원 여러분의 운명을 좌우합니다. 그 점에 대해서는 안심해도 됩니다. 지역편중, 학력이나 학벌 가지고 좌지우지하는 것, 친소관계로 하는 것, 이런 일은 다시는 없다는 것을 여러분이 믿어주기 바랍니다. 실력 위주입니다. 실력있는 사람, 그리고 정부가 가는 길에 적극적으로 협력하는 사람, 이런 사람들에 대해 정부는 대우해 줄 것입니다.\n또한 여러분에 대해서 한 가지 얘기할 것은 어떤 일이든지 불법・부정을 여러분에게 강요하지 않습니다. 자격도 없는 자한테 이권을 줘라, 상환능력도 없는 기업을 돌봐 줘라, 은행돈을 빌려 줘라, 그런 것에 압력을 가해라, 이런 일은 없습니다. 지금까지 대통령 된 이후 한 건도 없었고, 앞으로도 없습니다. 그렇기 때문에 여러분은 국가공무원의 양심에 입각해서 공정하게 열심히 일만 하면 된다고 생각합니다.\n여러분께 한 가지 미안하고 가슴아픈 것은 이번에 공무원들의 봉급에서 일부를 줄여 실업기금에 냈습니다. 여려분도 그 필요성을 인정해 주고, 협력해 준 것을 감사하게 생각합니다. 그러나 공무원들의 봉급이 국영기업체에 비하면 87% 정도, 민간기업에 비하면 74% 정도밖에 안되는데 거기서 다시 여러분으로 하여금 그런 희생을 하도록 한 것에 대해서는 대단히 미안하게 생각합니다.\n그렇지만 여러분, 지금 우리가 어떻게 합니까? 지금 나라가 이렇게 위급하게 됐습니다. 우리가 여기서 고비를 넘겨야 되지 않겠습니까? 서로 허리띠를 졸라매고 살아 남아야 합니다. 우리는 지금 국민소득 1만 달러의 나라가 아닙니다. 5,000달러 정도 밖에 안되는 나라입니다. 그렇기 때문에 그 각오로 우리는 해 나가야 합니다.\n그런데 우리 사회는 아직도 사회보장제도가 잘 안되어 있습니다. 수많은 사람들이 거리를 헤매고 있습니다. 이 사람들을 도와줘야 합니다. 그래서 지금 정부는 약 100만 명에 대해 생활보조, 공공사업이라든가, 직장알선, 혹은 직업훈련 이런 등등의 일을 하고 있습니다. 노사정 합의 때 5조 원의 돈을 약속했는데, 결국 7조 9,000억 원까지 예산을 확대시켰습니다.\n그런데 1조 6,000억원의 무기명 채권을 발행했는데, 이게 지금 잘 안팔리고 있습니다. 지금 600억 원쯤 팔렸는가, 잘 안되고 있습니다. 무슨 다른 대책을 세워야겠다고 생각하고 있습니다만, 이런 가운데에서 여러분도 희생을 하게 된 것입니다.\n여러분께 말하고 싶은 것은 나는 일생 동안 수없는 고난을 당하면서 살아왔습니다. 굉장히 어려운 세상을 살아왔어요. 그러나 사실대로 말해서 지금같이 책임이 무겁고 어려운 일을 맡은 적이 없습니다. 다행히 일생 동안, 내가 나라를 맡았을 때 어떻게 할 것인가, 정치・경제・사회 등 모든 분야에 대해서 나름대로 공부를 했습니다. 선거 때 표를 얻기 위해서 준비된 대통령이라고 말했는데, 조금 준비한 것은 사실입니다.\n그래서 그것이 지금 내게 도움이 되고 있고, 주변에서 많은 국무위원들이라든가, 비서라든가, 공무원들이 도와줘서 지금 우리가 어려운 길이지만 헤쳐나가고 있습니다. 우리는 이 고비를 넘기면 반드시 희망이 있습니다. 앞에서도 말했지만 현재의 위기를 극복하면 내년에는 IMF를 졸업할 수 있습니다.\n졸업하고 나면 이제 재도약의 길이 눈앞에 보입니다. 그리고 세계선진대열로 가게 됩니다. 나의 유일한 소원은 여러분과 같이 노력하여 이 모든 어려움을 극복하고 국민에게 이 고통의 세월로부터 다시 희망의 세월로 나아갈 수 있는 길을 열어 주는 것입니다.\n이제 이 땅에서 정경유착이나 부정부패나 관치금융이나 지역편중이나 이런 것을 영원히 우리가 몰아내야 합니다. 오직 우리가 국민과 같이 나라를 어떻게 하면 바르게 이끌어 나갈 것인가, 어떻게 하면 여러분이 보람있는 공무원 생활을 하고, 후일에 돌아봐서 정말 그때는 자랑스러웠다, 김 아무개 대통령과 같이 국가를 위기에서 구출하는 데 나도 한몫했다, 이러한 여러분이 될 수 있도록 나도 여러분께 협력하겠습니다.\n여러분도 나에게 협력해서 똑같이 성공해야 합니다. 우리에게는 실패가 용납되지 않습니다. 실패는 우리 개인만의 실패가 아니라 우리 국민의 실패이고, 나라의 파멸입니다. 북한이라는 공산주의 국가가 있습니다. 지금 우리가 얼마나 국가안보에 부담을 느끼고 있는가, 여러분이 생각해 보면 압니다. 더 이상 실패해서는 안됩니다.\n또 우리가 실패 안해야, 북한이 지금 저 모양인데, 북한을 경제적으로 부홍시키는데 결국 우리들이 책임질 날이 오지 않겠습니까? 이런 등등 모든 것을 생각할 때 지금 이 시간은 적게는 우리 대한민국 내부에서, 크게는 남북을 통틀어 민족적인 입장에서 너무나 중요한 때입니다.\n그러나 우리에게는 민족의 저력이있습니다. 5,000년 역사를 끌어온 민족의 저력이 있습니다. 여러분, 중국대륙을 보십시오. 중국 주변이 중국화 안된 곳이 어디 있습니까? 남쪽 저 끝까지, 북쪽 몽골까지, 중국에 원나라를 세웠던 몽골도 거의 반이 중국화되었습니다. 중국에 청나라를 세웠던 만주도 전부가 중국화되었습니다.\n그런데 오직 이 중국대륙 동쪽에 있는 유일한 한반도, 조그마한 혹같이 붙어 있는 여기에 7,000만의 대민족이, 인구로 봐서 세계 12위의 대국이, 그리고 세계에서 가장 교육수준이 높고 문화수준이 높은 똑똑한 민족이 여기에 있습니다. 중국화가 안되었습니다.\n중국으로부터 불교를 받아들였지만, 그 불교를 우리 것으로 재창조해서 해동불교를 만들었습니다. 중국으로부터 유교를 받아들였지만 그것을 우리 것으로 재창조해서 조선유학을 만들었습니다. 우리는 그런 민족입니다. 우리는 해낼 수가 있습니다. 문제는 우리가 결심하고 나서는 것입니다.\n그 결심하고 나서는 한가운데에 나와 여러분이 있어야 합니다. 그렇게 해서 우리 국민을 받들고, 국민의 손을 잡고 승리의 길로 나가야 하겠습니다. 그래서 여러분도 승리하고, 나도 승리하고, 그리고 무엇보다도 국민이 승리하는 그런 영광의 내일을 만들어야 합니다. 이를 위해 다같이 합심할 것을, 그리고 대통령에 대해서 여러분이 같은 동반자로서, 국정의 중심으로서 협력해 주실 것을 부탁합니다.\n민석기 철도청 차장\n최근 국가적 경제위기하에서 저희 공직자들은 국민과 함께 고통을 분담하는 것이 당연하다고 생각하고 있습니다. 이를 위해서 그동안 조직과 인력을 감축했고 보수를 삭감하는 조치가 있었습니다. 그러나 이런 조치들로 인해서 공직사회의 사기가 많이 떨어져 있고, 특히 하위직 공무원의 경우에는 많은 고통을 당하고 있는 것이 사실입니다. 대통령께서 재임하시는 동안에 공직자의 사기 앙양과 후생복지 증진을 위한 계획을 갖고 계시면 말씀해 주시기 바랍니다.\n김명숙 보건복지부 가정복지심의관\n대통령께서는 말씀하신 바와 같이 그동안 수많은 역경과 고비를 겪으시면서 나라가 가장 어려운 때 대통령이 되셨습니다. 그동안 어려움도 많으셨을 것이고, 반면 보람된 일도 많으셨을 것입니다. 살아오시는 동안 가장 견디기 어려웠던 일과 보람된 일이 있었다면 무엇인지 말씀해 주시고, 특히 이희호 여사께서는 어려울 때 어떻게 내조해 주셨는지 말씀해 주십시오. 아울러 대통령께서는 여성의 사회참여에 대해서 관심이 많으신 것으로 알고 있습니다. 이 점 국정운영에 어떻게 반영해 나가실 것인지, 그 계획도 말씀해 주시기 바랍니다.\n오지철 문화관광부 문화산업국장\n대통령께서는 여러 기회에 21세기에는 문화산업이야말로 국가의 기간산업이기 때문에 국가 전략산업으로 육성할 필요가 있다고 강조하셨습니다. 그러나 일부에서는 문화산업이 국가 기간산업이 될 수 있겠는가에 대해서 의문을 가지고 있는 분들도 있으리라고 봅니다. 이 기회에 대통령께서 문화산업 진흥에 대한 기본신념이나 철학에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다. 그리고 최근 바쁘신 가운데 대통령 내외분께서 오페라를 관람하신 것으로 알고 있습니다. 또한 우리 전통 가락에 대해서도 깊은 조예와 애정이 있으신 것으로 알고 있습니다만, 이번 기회에 대통령께서 각별히 좋아하시거나 애창하시는 남도창이 있으시면 좀 소개해 주시면 감사겠습니다.\n장성자 여성특별위원회 조정관\n지금 강의에서도 상당히 여러번 느꼈는데, 대통령께서는 굉장히 많은 책을 읽으시는 것으로 알려져 있고, 소장하신 책도 1만여 권이 넘는 것으로 알고 있습니다. 실 제얼마나 많은 책을 읽으셨는지, 또 읽으신 책중에는 여성문제와 관련된 책도 있는지 궁금합니다. 또 민주화 투쟁을 하시면서 감옥생활을 하시는 동안 엄청난 양의 책을 읽으신 것으로 알고 있습니다. 가장 인상 깊었던 책이 있으시면소개해 주시기 바랍니다.\n김병일 공정거래위원회 경쟁국장\n대통령께서 저희 공무원들이 가져야 할 자세에 대해서 말씀해 주셨습니다만, 대통령께서는 오랜 기간 야당에 계실 때 저희 공무원에 대해서 어떤 시각을 가지고 계셨는지 궁금합니다. 그리고 대통령이 되신 지금 그러한 생각에 어떤 변화가 있으신지 달라진 점이 있으시다면 어떻게 달라지셨는지 말씀해 주시기 바랍니다. 만약 대통령의 자제분이 젊었을 때 공무원이 되고자 했다면 그때 대통령께서 흔쾌히 이를 지지해 주셨겠습니까, 아니면 만류하셨겠습니까?\n어렵고 재미있는 질문들을 많이 해 주셨습니다. 처음에 철도청에 계신 분이 공무원의 사기앙양과 후생복지책에 대해서 질문을 해 주셨는데, 앞에서도 말했다시피 여러분이 박봉에서 실업기금을 내게 한 것은 하고 싶어서 한 일이 아니고, 또 필요성도 잘 알 것입니다. 앞으로 정부는 공무원의 봉급을 최소한도 국영기업선까지 올리겠다는 것이 기본방침입니다. 여러분이 두고 보시면 공무원의 생활안정을 위해서 어떤 관심이 있다는 것을 반드시 알게 될 것입니다. 여기에 대해서 내가 깊이 생각하고 있습니다.\n사기앙양책에 대해서는 첫째로 공무원 인사에 있어서 공정성을 기하겠습니다. 여러분에게 중요한 것이 이것이기 때문에 지역이나 학벌문제를 초월해서 실력위주로 인사를 하겠습니다. 여러분이 일을 잘하면 잘한 만큼 인정받는 정책을 적극적으로 세우겠습니다. 이제 공무원은 과거와 달라서 여러가지 불필요한 일에 대해서는 신경쓰지 않고 오직 공무에만 충실하면 대우받고 신분이 안전하게 보장된다는 것을 믿어도 될 것입니다.\n두 번째 질문에 대해서는, 어려운 적이 너무 많아서 뭐가 가장 견디기 어려웠는지는 나도 말하기가 어렵습니다. 내가 6.25때 공산당에게 죽을 고비를 넘겼고, 박정희 정권 때 죽을 고비를 넘겼고, 1980년 전두환 쿠데타 때 죽을 고비를 넘겼습니다. 일생 동안 다섯번 죽을 고비를 넘겼습니다. 용케 살았습니다. 그리고 6년을 감옥살이를 했고, 10년을 연금과 망명생활을 했습니다.\n지금 기억나는 것은 일본에서 납치되어 바다로 끌려가서 전신이 묶여 바다로 던져지려고 했을 때가 견디기 어려웠습니다. 더 어려웠던 것은 1980년 육군교도소에서 사형선고를 받고 대법원의 최종심을 기다리던 때인데, 부르면 불려 나가는 것입니다. 그러니까 밥이나 물을 가져다주는 간수들의 발소리만 들어도 가슴이 죄여오고 굉장히 힘들었습니다. 죽는 것보다도 그 고비를 넘기는 것이 더 어려웠습니다. 다른 것보다도 죽지만 않고 살기만 했으면 좋겠다고 생각했습니다.\n그래서 재판하는 날, 그 재판관의 입에서 ‘무가(無期)’라는 소리가 나오기만을 기다렸습니다. 그렇게 되면 어떻게 하든지 살 것이 아닌가 생각을 했습니다. ‘무기’라는‘무’ 라고 하면 입이 나오고 ‘사형’ 이라는 ‘사’ 라고 하면 입이 찢어집니다. 그래서 입을 뚫어지게 보았습니다. 그런데 맨날 입이 찢어지더군요. 그런 힘든 고비를 넘겼습니다.\n그런 가운데 이학봉 씨가 찾아왔습니다. 이 사람이 와서 솔직하게 얘기를 하면서 “김선생님， 이대로 하면 죽습니다. 죽어서야 되겠습니까. 우리하고 협력하면 살려주겠소 재판은 요식행위입니다. 대통령만 단념하면 뭐든지 시켜주겠소” 라고 했는데도 불구하고 저는 거절했습니다. 죽기는 싫었지만 그렇게 되면 국민을 배신하는 것이 되고, 아주 죽는 것이기 때문에 할 수가 없었습니다. 흔들리면서도 그렇게 끝까지 견딜수 있었던 것이 보람이지 않았나 생각합니다.\n또 이런 일이 있었습니다. 1989년 12월에 노태우 대통령이 청와대에서 만나자고 한 일이 있습니다. 노태우 대통령이 자리에 앉자마자 “김총재, 고생은 이제 그만하시오. 나하고 당을 같이 하십시다. 이제 편하게 삽시다” 라고 얘기하는 것이었습니다. 그래서 내가 거절하면서 민주주의만 하면 여당 못지않게 도와주겠다고 말하고 나온 적이있습니다.\n그 때 노태우 대통령이 자기와 당을 같이 하면 3당 합당을 중단하고 다음 정권을 나한테 준다고 했습니다. 그때 내가 그 말을 들으면서 “내 귀가 더러워지니까 그런 말은 하지 말라” 고 그랬습니다. “나는 국민을 위해서 좋은 정치를 해볼 생각은 있지만, 그것은 어디까지나 국민이 선출하는 것이다. 군사정권에 굴복해서 정권을 잡을 생각은 없다” 고 하면서 거절했습니다. 내가 용기가 있고 겁이 없고 욕심이 없어서가 아니라 내 마음속에 있는 양심을 버리지 않으려고 한 것입니다.\n거울 속의 나를 보면서 때로는 참 용케 잘 견디어 주었다고 감사할 때가 있습니다. 그런 것이 보람이라고 생각합니다. 이런 가운데서도 아내가 든든히 지켜주고 격려해 주지 않았다면 오늘의 내가 없었을 것입니다.\n내가 진주 감옥에 있을 때는 한달에 한번밖에 면회가 되지 않았는데, 아내는 여름이고 겨울이고 진주에 살면서 매일 계란하고 과자 한 봉지를 들여 보냅니다. 자신도 같이 이곳에 있다는 것을 느끼도록 그렇게 하는 것입니다. 그때 관절염에 걸려서 지금도 고생을 합니다. 청주교도소에 있을 때도 와이셔츠는 물론이고 양말이나 속옷까지 다림질을 해서 보냅니다. 와이셔츠에는 향수까지 뿌려서 보냅니다.\n아내가 없었다면 나는 없었을 것입니다. 나는 상처(喪妻)를 해서 전처의 아이 둘을 데리고 있었고 아내는 노처녀로 있다가 저하고 결혼을 했습니다. 아내가 와서 전처 자식, 며느리, 손자・손녀를 자신이 낳은 자식 이상으로 했습니다. 그래서 자식들과 아내 사이에는 마찰없이 아주 화목하게 살아왔습니다. 이런 아내에 대해서 늘 감사하게 생각하고 있습니다. 이런 아내에 대해서, 약 35년 전에 대문에 아내 문패를 같이 걸어 놓은 것밖에는 보답한 것이 없습니다.\n그리고 여성정책에 대해서는 내가 많은 노력을 했습니다. 가족법을 고쳐서 어머니와 아버지의 권리가 같도록 했고, 아내와 남편의 권리가 같도록 했고, 딸과 아들의 권리가 같도록 했습니다. 나와 노태우 대통령이 했습니다. 그리고 여성들의 권익 향상을 위해서 할 수 있는 모든 법을 입안했습니다.\n이번에도 여성 장관 두 분을 영입했을 뿐만 아니라 여성특별위원회를 만들어서 위원장을 장관 대우로 했고, 위원들도 중요한 분들이 참석하도록 했으며, 5개 부처에 여성담당관을 두도록 했습니다. 이번 지방선거에도 많은 여성을 진출시키려고 하고 있습니다. 그런데 문제는 여성들이 여성 자신을 도와야 합니다. 여성이 출마하면 여성이 당선되어야 하는데 잘 안됩니다. 여성들 스스로 키워주어야 합니다.\n문화・관광 문제에 대해서는 문화산업이 국가의 기간산업이 아니라는 생각을 하는 분들이 있다고 하는데, 이것은 잘못된 생각입니다. 21세기는 문화의 시대입니다. 20세기에는 경제와 군사력이 국력이었는데, 21세기에는 경제와 문화가 국력입니다. 문화산업, 특히 영상매체는 엄청난 부가가치가 있습니다. 조선이나 자동차 못지않은 부가가치가 있습니다.\n최근에 영화 ‘타이타닉’이 나왔는데, 이것이 국제시장에서 10억 달러의 돈을 벌고 있습니다. 스필버그 감독이 만든 ‘주라기 공원’은 8억 5,000만 달러를 벌었습니다. 그리고 ‘라이온 킹’이라는 만화영화는 8억 4,000만 달러를 벌었는데, 들어간 돈은 5,000만 달러밖에 안됩니다.\n우리나라에서 8억 5000만 달러 이익을 내려면 모든 자동차 회사가 1년 이상 수출해서 벌어야 합니다. 이것을 하려고 하면 몇조 원을 들여서 공장도 세워야 합니다. 그런데 겨우 5,000만 달러를 들여서 거대한 돈을 벌 수 있었던 것이 바로 문화산업입니다. 관광산업・회의체산업이 엄청난 부가가치가 있습니다.\n금년에 관광산업에서 수입이 20억 달러가 넘는 것 같습니다. 약 30억 달러 정도 될 것입니다. 그런데 30억 달러 벌려면 일반 공산품 300억 달러 이상을 수출해야 합니다.\n또 문화산업은 단순히 돈만 버는 것이 아니라 우리나라 이미지를 세계에 심는 것입니다. 이제부터 경쟁에서는 상품의 품질도 중요하지만, 그 나라의 이미지도 중요합니다. 투자도 이미지가 나쁘면 오지 않습니다. 그런데 그 이미지를 좋게 하는 것은 문화입니다. 문화가 중요하다는 것은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 세계가 변하고 있습니다. 우리가 이런 것을 생각하면서 문화의 중요성을 생각해야 합니다.\n남도창(南道唱)을 얘기했는데, 나는 남도창을 좋아합니다. 잘은 못하지만 북장단도 칩니다. 임방울이라는 분이 부른 ‘쑥대머리’를 좋아합니다. 옥중에 있을 때는 혼자 부르기도 했는데, 목청이 나빠서 별로 되지 않았습니다.\n책을 많이 읽었다는 것은 거짓말입니다. 내게 책이 1만 2,000권 정도 있는데, 읽는 속도가 느려서 많이 읽지 못했습니다. 나는 정독하기 때문에 많이 읽는 편이 아닙니다. 책을 많이 읽는 것도 중요하지만, 읽은 것을 어떻게 잘 풀어쓰느냐가 중요합니다.\n사람들이 나한테 박식하다고 할 때가 있습니다. 그것은 내가 아는 것만을 말하기 때문입니다. 책 읽은 것을 어떻게 잘 이용하느냐가 중요합나다. 책을 열심히 읽는 덕분에 많은 공부를 한 것은 사실입니다.\n내 일생에서 지적(知的) 발전에 가장 큰 도움이 된 것은 토인비의 「역사의 연구」 입니다. 굉장히 난해한 부분도 있었지만, 그것을 열심히 읽었습니다. 그것도 감옥에 있을 때 읽었던 것입니다. 밖에 있었으면 읽지 못했을 것입니다. 「맹자」, 러셀의 「서양 철학사」, 니버의 「도덕적 인간과 비도덕적 사회」, 「바람과 함께 사라지다」 등입니다. 우리나라 것으로는 박경리의 「토지」입니다. 경상도 하동지방의 얘기를 썼는데, 사투리만 다르고 전라도 신안군의 얘기와 똑같았습니다.\n야당시절에 공무원을 어떻게 보았느냐고 말씀하셨는데, 그때도 공무원을 미워한 적은 없습니다. 모두를 미워하지는 않았습니다. 안타깝게 생각했습니다. 그래서 지금은 공무원에게 자유를 주고, 공무원이 정치적으로 여당에 충성해야 하는 것도 아니고, 이익을 주어야 하는 것도 아니고, 여러분이 자유롭게 공무원 본연의 자세로 일하게 되면 나는 일생의 보람으로 생각하게 될 것입니다.\n이렇게 함으로써 여러분도 이제는 인격을 가지고 자기 소신대로 공무에 임할 수 있지 않을까 생각합니다. 아직 그런 점이 없다면 언제든지 정부에서 고치겠습니다. 여러분이 말씀해 주십시오. 이 정부는 절대로 여러분에게 불법・부당한 일은 요구하지 않을 것이고, 지연이나 학연으로 특혜를 주거나 불이익을 당하지 않게 할 것입니다. 공정하게 할 것입니다.\n지금 보통 위기가 아닙니다. 공무원 여러분이 나하고 손잡고 같이 협력해서 나갑시다. 그래서 나라를 살립시다. 국민적인 사명과 의무를 소홀히 한 분들은 이 정부에서는 대우받을 수 없습니다. 여러분이 이 점에 대해서 결심하고, 여러분이 노력하고 협력한만큼 대우받는다는 것을 믿고, 이 나라를 위기로부터 구출해서 불행한 국민들을 구해야 합니다. 여러분의 협력이 있어야만 됩니다.\n국민을 위해서 보람있는 공무원 생활을 해주시기 바랍니다.


Gringo Jack's, 맨체스터 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n모든 맨체스터 음식점 Gringo Jack's 근처 음식점\n맨체스터의 모든 관광명소 Gringo Jack's 근처 관광명소\nGringo Jack's, 맨체스터\n미국 버몬트 그린마운틴폴스 맨체스터 맨체스터 음식점 Gringo Jack's\n17위(42곳의 맨체스터 소재 음식점 중) ₩₩ - ₩₩₩\n멕시코 요리, 사우스웨스턴, 채식주의 식단 5103 Main St, Manchester, VT 05255-9772+1 802-362-0836웹사이트\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.0 470건의 리뷰아주좋음32%좋음37%보통19%별로8%최악4%휴일일 - 토12:00 - 9:00온종일 요리 멕시코 요리, 사우스웨스턴, 채식주의 식단, 무글루텐 옵션 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 5103 Main St, Manchester, VT 05255-9772전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점은 무료 Wi-Fi를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점이 브런치가 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점에서 글루텐에 민감한 사람들이 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 채식주의자가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점이 점심식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 저녁식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 단체 이용객에게 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점의 바 분위기가 괜찮나요?네 아니오 모름 이 음식점이 아침식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점에서 엄격한 채식주의자(Vegan)가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기20마일리지 리뷰 (470)여행자 평가 아주좋음45좋음61보통29별로12최악5여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (152)영어 (466)프랑스어 (2)기타 언어 언어 한국어 (152)영어 (466)프랑스어 (2)독일어 (1)스페인어 (1)여행자 의견 보기: 152건의 리뷰 중 1-10\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오show1969Wynantskill, 뉴욕주246리뷰 게시 날짜: 4일 전 모바일 멕시코는 약간의 트위스트이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오skw1027뉴욕, 뉴욕주95리뷰 게시 날짜: 5일 전 모바일 저녁 식사 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오melanie kstratford, connecticut10445리뷰 게시 날짜: 2주 전 치미 창가, 야외석, 멋진 서비스더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오FHANDS뉴욕, 뉴욕주16060리뷰 게시 날짜: 2주 전 좋은 음식, 식사를 외부의이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오suefitz16노튼, 매사추세츠2리뷰 게시 날짜: 2주 전 좋은 음식 & 위치!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오bfam123Collingswood, 뉴저지9833리뷰 게시 날짜: 2주 전 맛있는 마가리타이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오peggywestshokanWest Shokan, New York21292리뷰 게시 날짜: 4주 전 좋은 서비스는 좋은 시간!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Avani_chokshi아마다바드, 인도4313리뷰 게시 날짜: 4주 전 모바일 멋진 음식이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오helenrotante브루클린, 뉴욕주1212리뷰 게시 날짜: 2017/06/16 위대한 멕시코 음식과 편안한 분위기더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Anthony G스케넥터디, 뉴욕주396리뷰 게시 날짜: 2017/06/10 우리가 내가 좋아하는 맨체스터이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n이전다음123456…16리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점YE OLDE TAVERN947건의 리뷰 0.13km 떨어짐 Up For Breakfast695건의 리뷰 0.26km 떨어짐 Thai Basil298건의 리뷰 0.25km 떨어짐 Zoey’s Deli & Bakery92건의 리뷰 0.76km 떨어짐 주변 관광명소The American Museum of Fly Fishing29건의 리뷰 1.61km 떨어짐 Comollo Antiques6건의 리뷰 0.64km 떨어짐 Tilting at Windmills Gallery5건의 리뷰 0.74km 떨어짐 Northshire Bookstore221건의 리뷰 0.37km 떨어짐 Q & AGringo Jack's 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.승인: 게시물 가이드라인전송하기\n5103 Main St, Manchester, VT 05255-9772 (구 Gringo Jack's Southwestern Bar & Grill)


Django - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (14) - Update & Delete Tweet View (수정 삭제 구현)\n안녕하세요 이번 포스팅은 Create된 Tweet을 Update ,Delete해주는 기능들을 작성 해 보려고 합니다. Update, Delete기능 모두 비슷한 로직을 가지고 있습니다. 수정, 삭제는 특정 글이 이미 작성되어있어야 하기 때문이죠 이번 포스팅의 모든 소스는 Github 저장소에 올라가있습니다 1. Update 로직 & Delete 로직 update&Delete 는 글을 작성 한 후 벌어지는 이벤트입니다. 글을 작성 하고 난 후에 해당 글을 수정 해 주는 이벤트입니다. 이를 위해 필요한 것은 2가지 작업입니다. > 글이 작성되어 있어야 한다. > 글을 작성 한 사람이 수정하려고 하는지 확인해야 한다. 이를 위해서 지난 포스팅에서 작성했었던 Mixin.py에 유저를 확인 해 주는 클래스를 작성..\nDev/Django 2019. 10. 31. 01:07\nDjango - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (13) - Create Tweet View\n이번 포스팅에서는 지난 포스팅에서 작성한 Form을 가지고 view를 만들어 보도록 하겠습니다. 이미 작성했던 전체 리스트를 보여주는 view, 하나의 Detail Tweet을 보여주는 view 두가지를 작성 했는데요, 이번 포스팅에서는 위의 view들과 같이 작동하는 Create, Update, Delete View 들을 작성 해 보려고 합니다. 이번 포스팅의 모든 소스코드는 Github에 업로드 되어 있습니다. 1. Create View 작성하기 글을 작성할 때 필요한 view를 작성을 해 보도록 하겠습니다. tweet의 models.py에 create_view를 작성 해 줍니다. from django.views.generic import DetailView, ListView, CreateView f..\nDev/Django 2019. 10. 30. 01:37\nDjango - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (12) - Model Form & Validation\n안녕하세요~ 이번포스팅에서는 Model Form 과 Validation에 대해 알아보도록 하겠습니다. 기본적인 Validation을 사용 하려고 합니다. 입력 폼 모델을 수정 할 수 있게 하고, 입력된 값에 대해 저장 시에 Validation 할 수 있는 기능을 작성 해 보려고 합니다. 본 포스팅의 모든 소스코드는 Github 에 업로드 되어있습니다. Tweet앱을 작성하는데, admin에서 tweet을 관리하는 화면을 보면, 아래와 같이 User, Content 를 수정하는 화면이 있습니다. 아래의 Content는 Tweet을 작성 할 것이기 때문에 적절한 Validation 이 필요합니다. Model 에 Validation을 추가 해 주기 위해 form을 설정하는 파일을 작성 해 주도록 하겠습니다. ..\nDev/Django 2019. 10. 29. 00:48\nDjango - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (11) - Dynamic URL Routing\n이번 포스팅은 Django의 url과 관련한 포스팅입니다. Dynamic URL Routing에 대해 포스팅 하도록 하겠습니다. 간단한 예제와 프로그래밍으로 설정 해 보도록 하겠습니다. Django 1.10 버전으로 진행하기 때문에 현재 Django2.2 버전과 차이가 좀 있습니다. tweetme application이 모두 작성 된 후에 Django 2.2 버전으로 업그레이드 해 보도록 하겠습니다. 본 포스팅의 소스는 Github에 업로드 되어 있습니다. 1. Dynamic URL 이전에 작성했었던 url 중, detail_view에서는 tweet번호를 1로 설정 했을 경우에 접근이 가능했습니다. 캡쳐화면을 보면 입력한 url 은 /tweet/2 로, 우리가 url매핑을 해주지 않았습니다. 즉, 뒤의 ..\nDev/Django 2019. 10. 28. 01:29\n[tip] Django 디버깅하기 - django-debug-toolbar\n안녕하세요, 장고로 개발을 하는 여러분들에게 희소식이 있습니다! 개발자들에게는 debug가 필수적인데요, django와 같은 프레임워크는 어떻게 debug할까요?? 한번 살펴보도록 하겠습니다. 기본적으로 장고는 에러페이지에서 아래와 같이 어떤 에러이다, 어디서 에러가 났다 라는 얘기를 해주는데요 좀 더 직관적이, 페이지내부에서 디버깅을 해주는 디버깅 툴이 있습니다. 우선, django프로젝트에서 설치를 해주도록 하겠습니다. 1. 설치 django-debug-toolbar를 설치 해 주어야 합니다. 전체에서 사용 할 수 있도록 일반 cmd창에서 설치해도 무방하지만, 프로젝트의 가상환경 마다 설치하기를 권장드립니다. 장고 프로젝트의 가상환경을 실행 한 후에 아래의 커맨드 명령어 중 선택해서 입력 해 주세요...\nDev/Django 2019. 10. 25. 01:48\nDjango - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (10) - Class based View\n안녕하세요 이번 포스팅에서는 View를 수정 해 보려고 합니다. 이전의 포스팅 중 하나의 글에서 View의 종류에 대해서 다루어 보았습니다. [Dev/Django] - Django - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (7) - CRUD & First View 작성 Django - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (7) - CRUD & First View 작성 안녕하세요, 이번 포스팅은 tweetme 소셜 서비스의 CRUD와 View를 작성 해 보도록 하겠습니다. 이번 포스팅의 코드는 Github 저장소에 업로드 되어있습니다 :) tweet_detail.html list_view.html --> tweet_list.html 수정 후 확인해보면, 잘 나오는 것을 볼 수 있습니다!!\nDev/Django 2019. 10. 24. 01:51\nDjango - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (9) - View function과 Templates에서의 응용\n이번 포스팅에서는 Template을 다루는 기본에 대해서 얘기 해 보려고 합니다. 간단한 기능을 추가해서 많은 데이터를 보여 줄 수 있는 기능을 소개하려고 해요. 짧지만 유용한 포스팅이 되었으면 좋겠습니다. 이번 포스팅의 소스코드는 Github에 업로드 해 놓았습니다 이전 포스팅들에서는 데이터베이스에 들어있는 데이터를 가져오고, 가져온 데이터를 template에 뿌려주는 역할까지 작성 해 보았습니다. 대표적으로 작성했던 tweets앱의 views.py의 함수들이 있습니다. 같이 한번 더 보면서 응용 해 보도록 하겠습니다. 1. Views.py from django.shortcuts import render from .models import Tweet # Create your views here. def..\nDev/Django 2019. 10. 23. 01:10\nDjango - tweetme 소셜서비스 구현해보기 (8) - Querying database & 콘솔, 웹에서 출력하기\n본 포스팅의 코드는 Github 저장소에 올라 가 있습니다. 이번 포스팅에서는 Query를 view와 template 등에서 활용하는 법과 출력하는 법을 포스팅 해 보려고 합니다. View의 함수에서 쿼리로 선택 된 데이터들을 html에 뿌려주는 방법에 대해 작성 해 보았습니다! :) 1. Views.py 먼저, 지난 포스팅에서 작성한 Views.py에 메서드는 두가지였습니다. - tweet_detail_view : 리스트 중 특정 글을 보여 줄 view - tweet_list_view : 전체 리스트들을 보여 줄 view 두개의 기능에 맞게 각각 작성 해 보도록 하겠습니다. tweetme > src > tweets > views.py 파일을 아래와 같이 수정 해 주도록 하겠습니다. from django..\nDev/Django 2019. 10. 22. 01:09


아이패드로 나만의 신문을 보자(2) Pulse News | Barry's Post\nFeatured » 아이패드로 나만의 신문을 보자(2) Pulse News\t아이패드로 나만의 신문을 보자(2) Pulse News\n첫번째로 소개할 앱은 Pulse News라는 앱이다. 이 앱은 아이패드 뿐만 아니라 아이폰과 안드로이드폰, 안드로이드 태블릿등 다양한 기기에서 사용 가능한 앱이다. 뿐만 아니라 이 앱은 무료 앱이다. 그냥 앱스토에 가서 다운로드를 받으면 된다. 아이패드용 Pulse News for iPad는 다음 주소에서 다운로드 받을 수 있다.\n또는 아이패드의 앱 스토어에서 Pulse 라는 이름으로 검색하면 다음 그림과 같이 바로 찾을 수 있다. 이제 “무료” 혹은 “설치”라고 나와 있는 버튼을 눌러 Pulse News for iPad를 설치해 보자. 주의할 점은 아이패드에서는 반드시 아이패드용을, 아이폰에서는 아이폰용을 설치해야 한다는 점이다.\n이제 Pulse News를 설치하고 실행해 보자. 다음과 같은 인트로 화면이 나온다.\n잠시 후 초기 화면이 나온다. 초기 화면에서는 각각의 기능이 무엇인지에 대한 간단한 메뉴 설명이 나와 있다.\n이제 화면 아무 곳이나 터치를 해보자. 기본적으로 세 가지 뉴스 소스가 등록되어 있다. Pulse News는 이렇게 이미지가 있는 블로그형 웹사이트를 볼 때 더욱 좋은 앱이다.\n아무 행(Row)이나 손가락을 대고 좌우로 움직여 보자. 좌우로 스크롤이 되는 것을 볼 수 있을 것이다. 보고 싶은 기사를 터치하면 해당 기사를 볼 수 있다. 그 기사가 나와있는 실제 웹페이지를 보고 싶으면 제목 부분을 터치하면 된다. 화면을 닫으려면 DONE 버튼이나 <- 화살표 모양의 버튼을 눌러주면 된다.\n이제 사용자 등록을 해 보자. 오른쪽 위의 .me 라고 나와있는 부분을 눌러주면 위의 그림과 같은 화면이 나온다. 사용자 등록을 하면 나중에 아이폰이나 안드로이드폰에서 Pulse News를 설치하고 같은 사용자로 로그인했을 때 동일한 화면을 공유할 수 있다.\nSign Up 버튼을 누르면 위의 그림과 같이 사용자 등록 화면이 나온다. 간단하게 자신의 이메일 주소와 사용할 Username, 그리고 Password만 입력하면 된다.\n이번에는 앞의 강좌에서 등록한 구글 리더를 이용해 한글 뉴스를 등록해 보자. 왼쪽 하단의 파란색 사각형에 흰색 + 모양이 있는 Catalog 버튼을 누르면 위의 그림과 같은 화면이 나타난다. 처음에는 What’s New가 보이는데 여기에서 손가락으로 오른쪽으로 밀어보면 왼쪽에 있던 Social 이라는 부분이 나타난다. 그리고 맨 위에 Google Reader 라고 되어 있는 부분을 발견할 수 있다. 여기를 누른다.\n이제 자신의 구글 (혹은 G-Mail) 계정의 이메일 주소와 암호를 입력한다.\n구글리더에 등록된 목록이 나타난다. 등록하고 싶은 항목 오른쪽의 + 버튼을 눌러 등록할 수 있다.\n등록을 하고 나면 다시 왼쪽 상단의 톱니바퀴 모양 버튼을 눌러보자. 위의 그림과 같이 이리저리 배치를 할 수 있는 화면이 나타난다. 새로운 페이지를 추가할 수도 있고, 페이지 제목 부분을 1~2초 동안 꾹 누르면 제목을 변경할 수도 있다.\n위의 그림과 같이 배치할 수 있다. 배치하는 방법은 각자의 관심사나 등록된 항목에 따라 개성있게 할 수 있다. 한국어로 된 뉴스만 등록하지 말고 자신의 트위터 계정이나 페이스북 계정, 그리고 다양한 신문이나 블로그, 사이트 등을 Catalog 버튼을 눌러서 등록할 수 있다. 쉬운 영어로 된 사이트도 많고, 사진 위주로 된 사이트도 많으니 겁내지 말고 시도해 보자.\n위의 그림과 같이 한글 뉴스의 경우 본문 전체가 나오지 않고 부분적으로만 볼 수 있는 경우가 많다. 이 때에는 제목 부분을 눌러주면 원문이 있는 웹 페이지를 볼 수 있다.\nPulse News for iPad를 이용해 뉴스를 보는 방법을 알아 보았다. 소개한 기능 말고도 Log In 부분(.me 버튼)에 보면 자신의 트위터 계정이나 페이스북 계정 등을 설정하는 항목이 있다. 이 항목들을 설정해 두면 뉴스 기사를 보다가 그 기사를 바로 트위터로 트윗하거나 페이스북에 올릴 수 있다. 이런 저런 기능을 사용해 보는 것도 Pulse News를 활용하는 좋은 방법이다.\niPadnewsPulseRSS뉴스아이패드\tShare This\n아이패드로 나만의 신문을 보자(3) The Early Edition 2 | Barry's Post - [...] 2. Pulse News for iPad [...] 아이패드로 나만의 신문을 보자(1) 구글 리더 만들기 | Barry's Post - [...] 2. Pulse News for iPad [...] Leave a Reply Cancel reply


210630. 속박과 자유\n벗어나고 싶은 건지 속박당하고 싶은 건지 헷갈릴 때가 있다. 요즘이 딱 그렇다. 적절한 자유가 보장되는 지금, 나는 다시 속박의 세계로 가려 하고(무엇인가를 할 수밖에 없는 환경 속으로), 작년 이맘 때처럼 속박당하고 있을 때면 자유를 찾아 떠돌고 싶어지곤 하는 것(무엇도 안 해도 되는 환경 속으로)이다. 이랬다 저랬다 왔다 갔다 하는 마음을 도대체 잡을 길이 없다. 어쩌면 원래 그런 인간인지도 모르겠다.\n꿈 같은 삶의 기록 2021. 6. 30. 23:57\n취미가 없다. 글쓰기가 유일한 해방구다. 블로그에 몇 마디 쓰는 일이 낙이다. 따로 만나는 사람도 없고, 나를 만나려 하는 사람도 없어서 혼자 있는다. 서울에 아는 사람 몇 없고 그마저도 회사에 국한되어 있다. 오 년간 살면서 수많은 모임에 나갔으나 조용하고 낯가림이 심한 나는 별달리 깊은 친구를 만들지 못했다. 서로 살아가는 환경도 무척 다른 사람들이었고. 하루종일 누워 있었다. 글감이 없었다. 글감을 만들 힘도 있지 않았다. 슬프거나 기쁘거나 좋거나 나쁘지 않았다. 다만 그 자리에 원래 그러하듯 있었다. 말뜻처럼 자연스러운 상태였다. 그런데 무어라 형용은 못하겠지만, 삶의 주도권을 잃어버린 듯한 기분은 계속되었다. 모두가 되는 대로 흘러가버렸다. 강물에 휩싸인 채 떠밀려가는 모래알처럼 나는 삶에 치여..\n꿈 같은 삶의 기록 2021. 6. 27. 01:45\n기분이 처진다. 그러나 절망스러운 단계는 아니다. 단지 파도치는 바닷가가 아니라 잔잔한 호숫가라는 것, 그 차이일 뿐, 본질적으로 물은 같으니 지금의 이 기분도 지금이라 느끼는 것일 뿐, 아무것도 아니다.\n무화(無化)하는 나날 2021. 6. 8. 20:35\n무얼 해도 재미 없고 흥이 일지 않는다. 이유는 알 수 없고 알려고 해도 알아낼 수 없는데 알고 싶지도 않고, 흥이 일지 않으니 기분은 바닥으로 꺼지고, 꺼져 버린 기분을 들어올릴 수도 그대로 내팽개칠 수도 없는 상황이 끝없이 이어지는데, 이는 이도 아니고 저도 아닌 상태라 도대체 무어라 할 수 없다.\n꿈 같은 삶의 기록 2021. 6. 7. 23:34\n210601. 마른 비\n마른 비가 내렸다. 사람들은 빗물을 몸으로 받아냈다. 몸이 빗물로 적셔졌고 거리는 분주히 오가는 사람들로 터벅거리는 소리만 들렸다. 안과에 갔다. 눈물이 말라서였다. 안압을 쟀고 시력을 측정했다. 어디가 불편해서 오셨습니까라고 의사가 물었고 나는 눈물이 말라서 왔습니다라고 대답했다. 의사는 차트를 바라보더니 젊은 분이 안 됐습니다라고 말했다. 나는 별 말을 하지 않았다. 시신경이 말라버린 눈은 말라서 눈물을 주기적으로 넣어주어야 했으나 눈이 뻑뻑해서 마른 눈물을 세상에 드러낼 필요가 없었다. 안약을 한아름 받았다. 비는 그새 멈추었다. 거리는 한산했고 하늘은 흐렸는데 나는 왠지 그게 내 눈을 보는 것 같아서 야박한 마음이 일었다. 흘려야 할 때 제대로 흘리지 못 하는 눈물이라니... 혼자 그런 허허로운 ..\n꿈 같은 삶의 기록 2021. 6. 2. 01:07\n210527. 흐림, 비. 되도록 많이 쓰고 물질과 비물질을 모두 버린다,라고 얼마 전에 썼다. 그러나 나는 커머스 업계에서 일하므로 상품을 버릴 수 없다. 상품은 내가 안고 가야 할 내게서 태어난 생명줄과 같고, 매출은 내가 지고 가야 할 등짐과 같다. 나는 늘 매출 데이터를 보며 판매 중인 상품과 판매 중이지 않은 상품, 팔리는 상품과 팔리지 않는 상품을 가르고, 그것이 어떻게 하면 다시 팔리는 상품이 될 수 있는지를 생각한다. 모든 순간이 매출 기여도에 달려 있고 모든 평가는 KPI 달성 정도에 기대어 있다. 내 모든 순간이 물질과 얽혀서 떨어질 줄을 모른다. 아침에는 비가 내렸다. 몇 줄기 내리지 않는 비 때문에 우산을 폈고, 우산 속에서 나는 안온함을 느꼈다. 빗방울 몇 가닥을 피했다는 안도감,..\n꿈 같은 삶의 기록 2021. 5. 27. 22:53


[이야기를 찾아서] 100년 전 이땅 - 중앙일보\n[이야기를 찾아서] 100년 전 이땅\n중앙일보 2010.12.11 02:51 종합 23면 지면보기\n백성들 눈으로 보다, 고약한 지배층 부패\n구한 말, 전라 보성군 어느 부잣집 개 이름이 ‘황발이’였다. 당시 벼슬을 사고파는 매관매직이 성행했는데 이를 중개하는 남자가 부자 이름이 황발이인 줄 알고 관료를 꼬드겨 황발이에게 ‘감역관’이라는 벼슬을 내리게 하고는 부잣집에 찾아갔다. 벼슬 받은 대가 5500냥을 받기 위해서였다. 이에 개 주인은 “덕이 크신 임금님이 가축에게도 은혜를 베푸셨으니 내가 벼슬한 것보다 더 큰 영광”이라며 돈을 내주고 개를 ‘황 감역’이라고 불렀다.\n웃자고 하는 얘기가 아니다. 이 일화는 한말 장지연 등과 함께 ‘대한자강회’를 조직하고 항일운동을 했던 윤효정(1858~1939)이 쓴 『풍운한말비사(風雲韓末秘史)』에 나오는 내용이다. 이 책은 그 『풍운한말비사』(국한문 혼용)를 요즘 말로 풀어 쓴 것이다. 나라가 망하길 바라는 국민이 어디 있으랴. 다소 과격하게 붙여진 편역판의 제목은 원 저자인 윤효정이 전하는 구한 말 백성들의 분노를 반어법으로 표현한 것이겠다. 대한제국이 단순히 외부 요인, 즉 일제의 침략에 의해 망한 게 아니라 지배층의 부패로 인해 쉽게 무너질 수밖에 없도록 문드러져 있었음을 보여준다.\n책은 크게 4부로 나뉘어 있다. 1부 헌종부터 고종까지, 2부 대원군과 민비, 3부 정변과 전쟁, 4부 망국을 주도한 역적들과 독립협회 이야기를 담았다. 자기 욕심만 차리고 백성의 끼니를 돌보지 않는 관료들이 많았다. 고종의 숙부 흥인군도 곳간에서 꿩고기와 동태가 썩어나갈 정도로 백성들을 수탈했다고 한다. 경상도 진주에서 고을 수령의 포악함을 견디다 못해 들고 일어난 민중들은 관가에 쳐들어가 “당신이 못된 아들을 낳아…”라며 수령 어머니까지 끌어내 생식기를 훼손시켰다는 일화도 나온다.\n민비와 대원군의 권력 다툼을 전하는 내용도 교과서와 많이 다르다. 민비는 조선의 국모가 아니라 자기 아들을 세자로 책봉하기 위해 정치 모략을 일삼는 어머니로, 대원군도 정치권력만을 노리는 비열한으로 그려졌다.\n백성들의 시선으로 본 역사인 만큼 내용은 생생하다. 단 민간에서 떠도는 이야기를 그러모았기에 야사(野史)가 갖는 단점도 고스란히 안고 있다. 사실 여부가 확인되지 않은 것들이 많고, 격한 감정도 노골적으로 담겼다. 하지만 이런 이야기를 통해 100년 전 혼란에 휘말렸던 세태와 당시 망국의 고통을 겪은 민초들의 삶을 가늠해 볼 수 있지 않을까. 지은이는 훗날에 경계로 삼기 위해 책을 썼다고 했다. 이런 지은이의 뜻을 헤아릴 수만 있다면 기꺼이 행간을 살피며 읽어볼 만한 책이다.


[주문폭주][자체제작] 첼린 트위스트 롱 원피스 - rozley\n[주문폭주][자체제작] 첼린 트위스트 롱 원피스\n남은시간 4일 02:40:08 (6,900원 할인)2021-07-26 14:00 ~ 2021-08-02 14:00\n[주문폭주][자체제작] 첼린 트위스트 롱 원피스 46000 ( )\n전체적으로 심플한 아웃핏에 바스트 라인의\n꼬임 디테일로 포인트를 준 롱 원피스♥\n어깨부분에 잔잔한 셔링 디테일을 넣어주어\n입었을 때 소매가 봉긋한 실루엣으로 연출되었구요.\n소매 부분이 여유있게 맞는 핏이라 상체가 더욱\n날씬하고 여리하게 표현되었답니다!\n허리는 슬림하게 잡아주면서 밑단으로 갈수록\n원피스 한벌만으로도 사랑스러운 무드를\n연출하실 수 있을꺼예요 :-)\n더군다나 바스락거리는 가볍고 톡톡한 재질이라\n피부에 닿는 감촉이 매우 부드럽고 시원하구요.\n생활 잔주름이 티나지 않아 하루종일\n깔끔한 스타일을 유지하실 수 있을꺼예요!\n상큼하고 톡톡튀는 발랄한 무드의 옐로우\n청량함과 청순함을 듬뿍 담은 블루\n얼굴을 화사하게 밝혀줄 산뜻한 아이보리까지!\n취향에 맞춰 소장하시길 추천드릴께요!\n주이 / 옐로우,아이보리 / S\nIntro Design_MJ / Web image_JM,MJ,HY\n홀린 핀턱 브이넥 원피스\n3 진심 이뻐요ㅠㅠ 5**** 2021-06-21\n2 만족 네**** 2021-06-10\n1 만족 네**** 2021-05-24\n4907 [주문폭주][자체제작] 첼린 트위스트 롱 원피스 39100


오염덩어리가 친환경연료로 쓰인다 -\n오염덩어리가 친환경연료로 쓰인다\n[기획연재] 폐식용유 자원순환체계 시도하는 강동구\n박희정, 윤정은 | 기사입력 2008/11/10 [18:21]\n박희정, 윤정은 | 입력 : 2008/11/10 [18:21]\n▲ 강동구청과 함께 '폐식용유 바이오디젤 자원순환학교 만들기' 1호 협약을 맺은 한산중학교 학생들. ©일다\n10월 24일 오전 8시 30분. 아직 1교시 수업이 시작되기 전, 강동구에 위치한 한산중학교 학생들이 폐식용유를 모으고 있다. 한쪽에서는 학내 환경동아리 학생들이 “폐식용유를 모아주세요”라며 퍼포먼스를 진행하고 있고, 줄지은 학생들의 손에는 집에서 수거해온 폐식용유가 들려있다.\n한상중학교는 강동구청과 함께 “폐식용유 바이오디젤 자원순환학교 만들기”의 1호로 협약을 맺은 학교다. 앞으로 각 가정에서 쓰고 남은 폐식용유를 학생들이 직접 수거해 학교에 비치된 수거통에 모아서 강동구청에 기증하기로 했다.\n강동구청은 이렇게 모아진 폐식용유로 바이오디젤을 만드는 데 이용한다. 만들어진 바이오디젤은 강동구청의 청소차량 등에 이용될 계획이다. 이미 강동구청은 “2006년 12월부터 바이오디젤을 쓰기 시작해 지금도 사용 중”이다. 11월 19일에는 ‘폐식용유 바이오디젤 자원순환학교 만들기’ 2호로 인근 강덕초등학교와 협약식을 진행할 예정이다.\n▲ 바이오디젤 원료가 되는 폐식용유는 버려지면 오염덩어리가 된다.\n이러한 활동을 토대로 평가하자면, 지방자치단체 중 재생가능에너지를 이용하며 지구온난화문제에 적극적으로 대처하는 모범 사례로 강동구청을 손에 꼽는 것은 당연한 일이다. 강동구청이 눈에 띠게 에너지 문제에 솔선수범하게 된 데에는 한 공무원의 집요한 노력 덕분이다.\n“폐식용유 바이오디젤 자원순환학교 만들기”의 숨은 주역인 정인화 강동구청 청소행정과 팀장을 인터뷰했다.\n가정에서 버려지는 폐식용유를 이용한 바이오디젤의 이점은 무엇인가?\n바이오디젤 원료로는 대두유, 유채유, 폐식용유, 야자유, 팜유가 있는데 여태까지 바이오디젤 업체에서도 폐식용유에 관심을 두지 않았다. 우리 나라 바이오디젤 업체 중 전북에 있는 에코에너텍이라는 업체만이 폐식용유를 원료로 바이오디젤을 만들고 있다. 유채유로 만든 바이오 디젤이 품질은 제일 좋다고 하지만, 바이오디젤 원료로 충분히 공급할 만큼의 수량이 재배되고 있지 않다.\n폐식용유의 경우 100리터 정제하면 90리터 이상의 바이오디젤이 나온다. 이건 엄청난 거다. 더구나 폐식용유는 버려지게 되면 오염덩어리다. BOD(생물학적 산소요구량), COD(화학적 산소요구량)가 백만 단위가 넘는다. 즉, 오염덩어리에서 친환경연료로 다시 태어나는 것이다.\n언제부터 바이오디젤을 활용하는 사업을 하게 되었나.\n2002년에도 서울시에서 바이오디젤 시범 보급사업이 있었는데 담당을 맡게 되었다. 당시에는 별 성과 없이 끝났지만, 2005년도에 다시 시작되었고 2006년 12월부터 강동구청에서 BD20(바이오디젤 20%)을 청소차에 쓰기 시작해서 지금도 사용 중이다. 중랑하수처리장(물 재생센터) 근처에 바이오디젤 전용주유소가 있어서 5개 기관이 가서 주유하고 있다. 우리는 자체적으로 청소차고에 바이오디젤 주유설비를 갖춰놓고 이용하고 있다.\n▲ 바이오디젤 활용에 나선 공무원, 정인화씨\n직접 바이오디젤을 주유해서 청소차량을 운행하는 환경미화원들의 반응은 어떠한가.\n청소차량을 운행하시는 분들이 (효과를) 가장 잘 느낀다. 배기가스가 맵지 않다. BD20만 해도 배기가스가 순하다. 청소차의 특성 상 쓰레기 수거를 위해 계속 ‘가다 서다’가 이어지니까 배기가스의 영향을 크게 받는다. 배기가스 순화 면에서도 바이오디젤을 쓰는 게 제일 좋다.\n바이오디젤 연료를 사용하는 과정에서 부딪히는 어려운 점들이 많을 텐데.\n기존 정유사에서 상당히 부정적으로 보고 있고, 자동차제작사에서도 비협조적이다. 정유사가 그러는 것은 (이권 등이 걸려 있으니) 이해하지만, 자동차제작사에서 비협조적인 것은 상당히 안타까운 일이다.\n유럽의 경우, 적극적으로 자동차제작사와 바이오디젤 업체가 손을 맞잡고 문제점을 개선하고 보완해나가는데, 우리 자동차제작사는 팔짱을 끼고 앉아만 있다. (차량에 바이오 디젤을 이용하기 위해서) 특별한 개조가 필요한 건 아니지만, 연료장치를 약간 보완할 필요는 있는데, 그것 자체를 안 하니까 관공서에서도 쉽사리 바이오디젤을 쓰겠다고 못한다.\nBD5(바이오디젤 5%)까지는 문제가 있을 때 책임을 진다고 하는 정도인데, 강동구의 경우 BD20을 2006년도 말부터 쓰고 있지만 전혀 문제가 없다. 바이오디젤 업체에서도 자체적으로 BD100까지 사용해봤는데 큰 문제가 없다. 어떻게 보면 자동차제작사들이 너무 과민하게 반응하는 것이 아닌가 하는 생각이 든다.\n친환경연료라고 하면 설사 문제가 생겼다고 해도 서로 머리를 맞대고 개선하고 보완해야 하지 않겠는가. 일본과 독일은 제작사와 서로 협조가 잘되어 BD100을 쓰고 있는데 왜 우리는 안 되는지 아쉬울 따름이다.\n정부와 지방자치단체들의 정책적 지원이 미흡하다는 지적이 있는데.\n시골 지역의 경우 학교가 통폐합되다 보니까 통학버스가 있다. 부안에서 에코에너텍이라는 업체가 통학버스에 바이오 디젤을 무상으로 1년간 공급해주는 대신, 부안 관내에서 나오는 폐식용유를 받기로 협약식까지 했다. 그런데 해당 교육청에서 이에 대해 중앙정부에 질의를 했더니 ‘쓰지 말라’는 답이 와서 결국 무산된 적이 있었다.\n유채를 재배해서 사람들이 먹고, 또 보기도 좋으니까 보고, 바이오디젤로 이용하고, 또 폐식용유를 재활용해 연료로 쓰고. 자원순환시스템이 (효과가) 기가 막히지 않은가? 당시 중앙정부에서 적극적 의지가 있다면 시범케이스로 예외를 둘 수도 있었는데 흐지부지 되어버렸다.\nBD20은 지자체의 적극적인 의지가 있으면 쓸 수 있다. 대부분 지자체에서 자기 소유차량을 정비할 인력과 시설을 갖추고 있기 때문이다. 그런데 그것조차도 안 한다. 바이오디젤 제조업체가 위치하고 있는 지역의 지자체에서도 BD20조차 쓰지 않는다.\n강동구는 상대적으로 악조건이다. 바이오디젤 제조공장도 멀고. 그래도 조금이라도 대기오염을 줄이겠다는 명분 때문에 사용하고 있다. 어찌되었건 바이오디젤 업체들이 경유보다 싸게 공급하고 있어서 연료비가 절감도 된다는 이점도 있다. 그런 저런 이득이 많은데도 지자체에서 안 한다. 이건 못하는 게 아니라 안 하는 거다.\n▲ 정부와 지자체의 역할을 강조하는 정인화씨.\n지자체서 적극적이지 않은 이유가 뭔가? 인식이 미흡한 탓인가.\n인식도 그렇고 자동차제작사들이 비협조적인 부분이 크다. 공무원들이 자동차제작사에 “바이오디젤을 쓰려고 하는데 어떻습니까?” 하고 문의했을 때 “바이오디젤을 사용해서 발생하는 문제에 대해 우리는 책임 안 집니다” 하고 딱 돌아앉으면 못쓰는 거다. 만약 바이오디젤을 쓴 차량이 다른 이유 때문에 문제가 생겼을 때 제작사에서 바이오디젤 탓으로 돌리면, 공무원들 입장에서 바이오디젤을 쓰기가 쉽지가 않다. 제일 좋은 것은 관내에 한두 군데씩 시범주유소가 있어야 한다.\n특히 폐식용유는 폐기물관리법 상 생활폐기물이다. 당연히 지자체에 처리 책임이 있다. 지금까지 방치한 것이다. 비용을 들여서라도 재활용될 수 있게 해야 한다.\n주변을 설득하는 과정이 쉽지 않았을 것 같다.\n같은 직원들도 “자동차제작사에서 책임 안 진다는데 왜 씁니까? 일하려면 혼자 하라”는 분위기가 있었다. 다행히 강동구는 민관학연의 코드가 맞았다. 나 혼자서는 아무리 노력해도 한계가 있다.\n(폐식용유 수거 시범학교 지정과 관련한) 여담인데, 학교운동장의 미세먼지 발생량이 매우 크다. 흙으로 된 운동장 위에서 아이들이 뛰어 놀게 되면 건강에도 좋지 않다. 그래서 봄부터 물차로 살수를 해서 미세먼지 발생이 줄도록 했다. 이런 일들을 통해 학교에서 구청에 대한 신뢰감을 갖게 된다. 사전에 (관계가 긴밀해질 수 있도록) 그런 준비도 많이 하고 있다.\n이렇게까지 관심을 가지고 활동하게 된 특별한 계기가 있었는지.\n나는 공무원 생활을 거의 다 ‘쓰레기’와 함께 했다. 강동구에 오기 전에 난지도에서 10년을 있었다. 그러면서 환경단체와 진작부터 가깝게 지냈다. 접촉이 잦다 보니 (환경단체에서) 무슨 소리를 하는가 궁금했고 열심히 귀동냥을 했다. 환경에 대한 위기의식이 커지면서 ‘누군가는 해야 되겠다’라는 생각이 들었다. 내가 특별해서가 아니라 누구나 알게 되면 느끼게 되어 있다.\n▲ 폐식용유 수거사업은 학교와 민간으로 확대될 전망이다. ©일다\n다른 지자체에서도 시도해보려면 무엇부터 시작해야 할까?\n이 사업을 시작하고 나서 다른 지자체에서도 전화가 많이 온다. 그때마다 강조하는 것이 ‘여러 가지 조건이 어우러져야 한다’는 점이다. 담당자의 마음가짐, 단체장의 관심, 주변의 시민단체와의 연대 등이 맞아 떨어져야 한다. 혼자 하겠다고 할 수 있는 것이 아니다. 준비 없이 한다면 안 하느니만 못하다.\n연대도 평소에 맺어놔야지 어느 날 갑자기 “우리가 이런 것 하니 같이 합시다” 그런다고 되지 않는다. 내공이라고 할까? 밑천이 있어야 일이 되니까. 다행히 여기는 그런 것들이 다 맞아 떨어졌다. 특히 나의 경우는 차량기술사 자격을 가지고 있어서 자동차제작사와 얘기할 때도 유리한 측면이 있다. 기술적인 부분에 대한 이야기가 들어와도 내가 알고서 대화를 해나갈 수 있기 때문이다.\n폐식용유 수거사업은 앞으로 어떻게 될 예정인가.\n한산중학교가 협약을 맺은 첫 번째 학교다. 9월 19일 첫 협약을 맺고 매월 4번째 금요일을 수거일로 지정했다. 수거통은 계속 비치할 예정이다. 현재 폐식용유를 무상수거하고 있지만, 1년에 수거된 양을 따져 ‘바이오디젤 장학금’ 형식으로 학생들에게 되돌리는 방안도 협의 중이다.\n대형체인점 등 폐식용유가 대량으로 발생되는 곳은 민간에서 수거처리 시스템이 갖춰져 있다. 따라서 지금은 가정이나 작은 음식점 등에서 발생되는 것을 수거처리 하는데 중점을 두고 있다. 앞으로 구 내의 초등학교나 아파트 단지 등으로 수거사업을 확대해 나갈 계획이다.\n또한 폐식용유 전용 수거차량의 경우, BD100을 사용해볼 예정이다. 문제가 생기면 전문연구가들에게 자문과 지도를 받기로 약속이 되어 있다.\n※에너지정치센터(blog.naver.com/good_energy)와 일다는 ‘기후변화와 에너지 전환’에 관련한 기사를 공동으로 기획해 연재하고 있습니다. 이 기사는 한국언론재단 기획취재 지원을 받아 작성되었습니다.\n박희정, 윤정은의 다른기사보기\n오영동 2009/01/03 [23:12] 수정 | 삭제\n정말 훌륭 합니다.\n계속적인 꾸준한 발전이 있기를 ...\n우공 2008/11/13 [14:53] 수정 | 삭제\n이런 공무원들이 10%만 되도 얼마나 좋을까~\n환경 뿐 아니라 다양한 영역에서 이렇게 훌륭한 생각을 실현시켜내는 분들이 있으셔서\n그나마 우리가 살수 있나봐요\n좋은 기사 보고 기분좋은 오후 보낼수 있겠어요^^\n나무꾼 2008/11/12 [22:47] 수정 | 삭제\n가정마다 폐식용유를 모으기가 쉽지는 않았을텐데...\n구청 공무원의 노력으로 폐식용유가 바이오디젤이 되고 그 에너지를 다시\n구청 청소차량에 사용을 하고있다니 참으로 반가운 일입니다\n강동구는 그런 분이 계셔서 얼마난 좋을까요?\n자원절약과 환경을 지키는 일....\n한사람 노력으로도 가능하다고 생각하니 그리 어렵지 않은 것 같습니다\n우리모두 참여해 볼까요?\n토미에 2008/11/12 [01:19] 수정 | 삭제\n기분이 확 좋아지네요 ㅋㅋ\n진 2008/11/11 [15:34] 수정 | 삭제\n버려지는 폐식용유를 활용한다는 건 얼마나 좋은 일인가요!\n일반 자동차에도 활용할 수 있어야 하는데, 이해관계가 걸려서 생태를 살리는 일을 못하게 막고 있다니 안타깝습니다..\n한 사람이 다른 사람을 부르고, 또 다른 사람이 모아져서 큰 일을 이루어낼 수 있다는 것- 이 점을 공무원들이 명심해주고 각자의 소신을 가져준다면 얼마나 좋을까 하는 생각을 해보았습니다.\n똑똑이 2008/11/11 [10:29] 수정 | 삭제\n너무나 속이 후련한 멋진일을 하시네요.짝짝짝 큰 박수를 보냅니다 열씨미 일하는공무원은 발벗고 도와주어야 합니다 관계되는 주변의모든분들도 자기의 이익만생각해서 좋은일도 못하는일이 없어야 합니다 정딤장님 짱!!입니다.\n리건 2008/11/10 [19:45] 수정 | 삭제\n공무원 한 명이 열의를 갖고 일을 하면 얼마나 많은 일을 할 수 있는지 느끼게 하네요. 멋집니다.


유럽 > 독일 > 본[Lisbon]\n본에서 대표가는 종합대학인 ＇본대학교＇(Bonn Universitaet)는 원래 명칭이 ＇Rheinische Friedrich Wilhelms-Universitaet-Bonn＇이다. 이 대학의 기원은 1777년 쾰른의 대사교에 의해 설립된 아카데미까지 거슬러 올라가며,1786년 대학교로 인가되었다. 본이 프로이센에 합병되면서 1818년 빌헬름 3세에 의해 베를린 대학교에 맞먹는 규모로 재건되어 일대 발전을 이루었다. 1934년 농업전문대학을 농학부로 흡수하여 복음신학,가톨릭신학,법,국가학,의학,철학,수학,자연과학,농학의 7학부제가 되었다. 1960년대 후반부터 학생수가 급증하여 현재는 교원수가 약 1,600여 명에 이르렀고,학생수가 약 4만 명에 달한다.\n베토벤과 마르크스를 배출하기도 한 독일의 이 본 대학은,궁전을 연상케 하는 수려한 외관과 아름드리 나무로 가득찬 숲이 감탄사를 발하게 하지만 자동차를 갖고 간 방문객들은 곧 곤혹스러움을 느낀다. 그도 그럴것이 주차장을 찾을 수 없기 때문이다. 하지만 학생들은 불편함을 모른다. 대부분 자전거로 통학 하는데다 지하철 출구가 대학구내에 있기 때문이다.\n산업의 핵심지와 현대 기술 센터,문화와 매체 지역으로서의 본은,여전히 행정과 과학 중심지로서 계속해서 중요한 역할을 행하고 있다. 본도시가 속한 노르트라인-베스트팔렌 주 노동력의 60％가 서비스업에 종사하고 있다. 여기서는 재구성 과정이 항상 생태학의 혁신과 결합되어 있으며,환경 보호 영역에서 1,600개의 공장이 가동되고 있다. 이 주는 유럽에서 가장 앞서가는 환경 공학 중심지의 하나가 되었다.\n독일 정부는 본을 유럽내 정보통신 중심지역 발전시키기 위한 중장기 계획을 추진 중에 있다. 독일 수도의 베를린 이전 계획에 따라 공동화 현상을 우려하고 있는 독일 본 시는,인극 지역을 함께 묶어 유럽내 정보통신 중심지역으로 발전시키기 위한 중장기 계획을 추진키로 하였다. 특히 기업 유치가 계획 성패의 관건이라고 보고,＇텔레본＇(TeleBonn)이라는 슬로건 하에 정보통신 관련업체들과 각종 프로젝트를 추진해 나갈 방침이다. 이에 시당국은 또한 정보통신산업의 메카로서 시의 새로운 이미지를 부각시키는 작업도 계획 추진에 중요한 요소로 판단하여,국제 심포지엄 개최 등을 통한 대대적인 홍보 활동도 벌여나갈 계획이다.\n라인강이 도시를 가르지르는 본은 약 30만 명의 적은 인구에도 불구하고 독일의 수도가 베를린으로 넘어가기 전까지는 분단시대 옛 서독의 수도이기도 했다. 본의 시내 분위기는 안정되어 있고 사람들도 그리 많지 않아 도시 전체가 평온하기만 하다. 독일 문화의 가장 빛나는 인물 중의 하나인 베토벤도 이곳 본에서 태어났다. 시내 중심의 작은 거리에 있는 베토벤 생가와 정원에 있는 기념동상은 이 도시의 가장 위대한 인물을 기리고 있다. 본은 베토벤의 생가와 더불어 여행자들을 낭만적인 분위기 속에 젖어들게 하는 매력적인 도시이다.\n이 도시를 두고,베토벤(Ludwig van Beethoven)은 ＂내가 처음으로 이 세상의 빛을 보았던 아름다운 곳이,지금도 더욱 아름답고 확실하게 눈 앞에 떠오른다＂라고 말함으로써,이 도시의 모든 묘미와 아름다움을 그대로 대변해 주고 있다. Bonn에는 유사 이전부터 켈트인과 프랑크인이 살았고,기원 전후에는 로마군이 주둔했던 도시로 역사가 2,000년이 넘는다. 그러나 이 도시가 비약적으로 발전하게 된 것은 1949년,서독의 수도가 되면서부터 이다. 서독 정치의 중심지로,국제 도시로 급성장 했음에도 불구하고 오랜 전통이 손상되지 않고 잘 조화된 아름다운 도시로 발전했다. 통일 후 독일의 수도가 베를린으로 변경되었으나 일부 기관은 본에 남아 있다.\n그리고,베토벤 생가 이외에도 로마 군단의 병영지 등 관광 명소가 산재해있는 이곳은 쾰른 대주교의 거성이기도 한 역사적인 도시이다. 이전의 큰 궁전등은 오늘날 대학으로 사용되고 있고,브윌 여름별궁은 국가의 리셉션 장소로 활용되고 있다. 인구는 약 30만명으로 인구의 급증과 더불어 교통,통신시설의 발달하고 있다.\n약 2백 년 전에 관광의 선구자였던 영국인들이 라인강을 관광명소로 찾기 시작하면서 라인강의 낭만은 세상에 알려지게 되었다. 라인강을 따라 펼쳐지는 온갖 절묘한 풍경들,로렐라이 언덕,쾰른,본,마인쯔,코블렌츠를 중심으로 숱한 성들과 그 유적이 가득한 포도동산,오래된 포도주공장을 중심으로 발달된 크고 작은 도시들의 모습들은 정말 자못 아름답기 그지없다. 이 모든 것들에 대한 위대한 음악가와 시인들의 노래들,그리고 문학작품만으로도 족히 하나의 도서관을 채울 수 있을 정도로 라인강변의 도시들은 독일에서 큰 역할을 해 낸다고 볼 수 있다. 이 주변은 프랑크푸르트부터 쾰른까지 이어지는 기차여행을 할 수도 있지만 마인쯔에서 쾰른까지 운항하는 유람선을 타고 라인 강의 정수를 느끼는 것도 낭만적인 일이 될 것이다.\n쾰른에서 남쪽으로 15㎞ 떨어져 라인 강을 끼고 있는 노르트라인베스트팔렌 주에 있는 도시인 본의 인구는 약 30만명 정도이다.\n5.1℃ / 10.6℃\n2.0℃ / 7.5℃\n1.7℃ / 4.7℃\n1달러(USD) = 122.61원\n1유로 (EUR) = 40137.02원


[한홍기의 시카고 에세이] 크레이지 호스 추장 - 2\n입력 2022.02.10 14:36 수정 2022.02.10 15:36\n크레이지 호스 추장(Chief Crazy Horse)의 기념관은 사우스 다코다 주의 블랙 힐(South Dakota, Black Hill)에서, 수우족 오그라라 라코다(Oglala Lakota)의 전사(戰士)였던 크레이지 호스가 말을 타고 저 멀리 손가락을 가리키는 형상으로 현재 건설 중이다. 이 기념관은 3개로 구성돼 건설 중인데 산 전체를 조각하는 조각상과, 북 아메리카 인디안 기념관 그리고 원주민 문화 센터이다. 이 조각상은 아메리카 원주민들의 희생을 기리는 지역으로, 커스터 시(Custer)와 힐 시티(Hill City) 사이에 있으며, 대통령의 얼굴들이 조각되어 있는 러시모어 산(Mount Rushmore)으로부터는 13Km 떨어진 곳에 약간 붉은 색을 띤 바위산 전체를 깎아 조각하고 있다.\n조각상이 완성되면 폭 195m, 높이 172m이며 추장의 얼굴 높이는 27m인데 러시모어 산의 네분 대통령의 얼굴 높이는 18m이다. 조각상 작업은 62년 전 시작되었으며 끝나는 시기는 언제인지 알 수가 없다. 완성이 된다면 이는 세계에서 가장 큰 조각상이 될 것이다.\n크레이지 호스 추장 [로이터]\n산 조각은 거대 조각물 제작으로 유명한 구존 보그럼(Gutzon Borglum)과 함께 1924년 러시모어 산 대통령 얼굴 조각에 참여했던 조각가 코자크 지올코브스키(Korczak Ziółkowski)에 의해 1948년에 시작됐다. 1939년 지올코브스키는 “Henry Standing Bear”(서있는 곰 헨리) 추장으로부터 “나의 용맹한 추장 친구에 대해 백인들 역시 홍인(紅人)들도 과거 거룩한 영웅을 가졌었다는 사실을 알았으면 좋겠다”는 편지를 받았다.\n조각상 제작은 비영리 사업으로, 연방 정부 혹은 주 정부로부터도 어떠한 자금 지원 없이 독자적으로 수행되고 있다. 지올코브스키는 2번에 걸쳐 연방 정부로부터 천만 달러의 자금 지원을 제안 받은 적이 있었지만 그는 모두 거절했다. 지올코브스키는 이 프로젝트가 산을 단순히 조각한다는 개념보다 그 이상의 정신을 원했는데, 연방 정부의 개입이 이 기념 사업의 문화적 가치와 교육적인 개념을 널리 알리는데 그 목적이 변질 될까 봐 걱정을 하였던 것이다.\n지올코브스키는 1982년 사망하였으며, 그의 아내 루스(Ruth)와 10명의 자녀들이 그의 유지를 받들어 “크레이지 호스 기념재단”을 설립하고 이 끝없는 작업에 매달리고 있다. 그렇게 열심히 노력한 결과 거대한 추장의 얼굴만 1998년에 완성되었다. 이 기념관은 거대한 교육 문화 사업의 아이콘으로 남을 예정인데, 북 아메리카 인디안을 위한 대학과 의료 전문인 양성 센터 및 인디안 박물관을 운영하게 될 것이다. 그 중심 지역은 현재의 방문객 센터가 있는 자리가 될 것이다. 설립 후원자들은 원주민 문화 사업과 교육 프로그램을 지원한다. (계속)\n# 한홍기의 시카고 에세이 # 크레이지 # 호스 # 크레이지 호스 # 조각상 제작 # 조각상 작업


징기스칸전 6.1 다운로드 | Daria Telecom\n징기스칸전 6.1 다운로드\n1253년, 뫼옹케는 그레이트 칸 외게데이 통치 이후 몽골과 비몽골 귀족들의 통화 과잉 발행을 제거하기 위해 종이 화폐 발행을 통제하기 위해 통화부를 설립했다.  그의 권위는 수케 또는 은 주고에 기초하여 연합 조치를 확립, 그러나, 몽골은 교단에서 민트 동전을 자신의 외국 과목을 허용하고 전통적으로 사용하는 무게를 사용.  외게테이, 귀크, 뫼케의 통치 기간 동안 몽골 동전은 중앙 아시아의 금과 은 주화와 코카서스, 이란, 볼가르의 구리와 은화로 증가했다.  어머니 소르가타니의 조언에 따라, 뫼잉케는 황금 호드로 가서 배투에 시달리는 바투를 만났다. [인용 필요] 바투는 자신의 선거를 지원하기로 결정하고 알라 카마크에서 쿠룰타이를 불렀다. 징기스칸의 형제들과 몇몇 중요한 장군들의 지도자가 쿠룰타이로 왔다. 귀유크의 아들 나쿠와 코자는 잠시 참석했지만 떠났다. 발라의 격렬한 반대에도 불구하고, 오굴 카이미시의 서기, 쿠룰타이는 뫼옹케를 승인했다. 제한된 출석률과 위치를 감안할 때, 이 쿠룰타이는 의심스러운 타당성이었다. 바투는 몽골의 코도에 아랄에서 공식적인 쿠룰타이를 조립하기 위해 그의 형제, 버크와 투카 테무르, 그의 아들 사르타크의 보호 하에 뫼옹케를 보냈다. 1251년 7월 1일 소르가타니와 버크가 두 번째 쿠룰타이를 조직했을 때, 모인 군중은 몽골 제국의 대칸 멍케를 선포했고, 그의 사촌 인 카단과 추방된 칸 카라 훌레구(Qara Hülegü)와 같은 외게데이드와 차가타이드 왕자 몇 명도 인정했다.\n결정을 내릴 수 있습니다. 루브루크의 윌리엄에 따르면, 뫼케 칸은 중간 높이의 작은 사람이었다.  얼마 지나지 않아 오굴의 아들 코자와 외게데이가 가장 좋아하는 손자 시레문은 새로운 통치자로서 묀케에게 경의를 표하기 위해 왔지만, 그들은 외게데이 파벌 전체를 그들과 함께 데려왔다. [인용 필요] 뫼웅케의 칸칼리 매사냥꾼 케시그(Kheshig)는 공격 준비를 발견하고 주님께 말했다. 아버지의 충성스러운 종 멩게사르 노얀의 조사가 끝나자, 그는 친척들에게 유죄를 선고했지만, 처음에는 그레이트 야사에 기록된 대로 그들에게 자비를 주고 싶었다. 뫼옹케의 관리들은 이에 반대했고, 그는 친척들을 처벌하기 시작했다. 재판은 동쪽의 몽골과 중국에서 서쪽으로 아프가니스탄과 이라크에 제국의 모든 부분에서 일어났다. 따라서 뫼옹케와 바투의 동생 버크는 오굴이 뫼옹케를 상대로 흑마법을 사용했다고 비난하도록 주선했다. 소르가타니에게 체포되어 심문을 받은 오굴 카이미시는 자루에 바느질을 하고 강에 던져져 익사했고, 전통적인 몽골은 검은 마법을 사용한 것에 대한 처벌을 받았다. 귀족, 관리, 몽골 사령관의 사망자 추정치로는 엘지기데이, 예술 뫼옹케, 뷔리, 시레문 등이 있으며, 77~300명에 이르는 범위의 귀족들이 사망한 것으로 추정된다.\n← 아리랑 뉴스 다운로드 에브리온tv pc버전 다운로드 →


Biden과 Yellen은 암호화 규제 불일치의 같은 편에 있습니까?\nHome/ICO/Biden과 Yellen은 암호화 규제 불일치의 같은 편에 있습니까?\n미국의 암호 화폐 투자자들은 실제로 전자 자산에 대한 고유 한 관리기구의 부재로 인해 오랫동안 고통을 받아 왔습니다. 실제로 이것은 이전 경영진이 직장에 남아있을 때 일반적인 문제였습니다. 암호화 시장의 강세 범위를 감안할 때이 분야의 많은 사람들은 기존 Biden-led 관리가 암호화 공간을 기술 할 가능성이 가장 높은 방법을 정확히 인식하기를 열망합니다.\n현 백악관 언론 지시에서 Jen Psaki 언론 비서관은 Biden 대통령의 cryptocurrencies에 대해 의문을 제기했습니다. 그녀에게 제시된 우려를 피하면서 Psaki는 Yellen 장관이 대화하기에 적합한 사람이라고 언급함으로써 반응했습니다. 그녀는 계속해서 다음을 포함했습니다.\nBiden 대통령은 시간을 가지고 다시 한번 Yellen의 관점과 암호 화폐에 대한 설정에 의존했으며, 마지막은 보통 과거에 동일하게 나타났습니다. 그녀는 실제로 최근에 암호 화폐 남용이 확대되는 문제를 정확히 설명했습니다. 연방 준비 제도 이사회 의장으로 일하는 동안에도 Yellen은 실제로 비트 코인에 대해 반갑지 않은 말을했으며 자신이``추종자 ''가 아니라고 솔직하게 언급했습니다. 피하는 지침을 강화하려는 그녀의 성향이\n공포 자금으로 구성된 전자 자산을 불법으로 사용하는 것입니다. 그녀는 암호 화폐가 통화 시스템의 성능을 향상시킬 수있는 전망을 가지고 있다고 생각했습니다. 명시된 것의그녀는 SEC의 새로운\n실제로 Gary Gensler 수석 암호화 풍경에 관해서는 다소 양가 적이었습니다. a Being 자신이 노련한 월스트리트는 확실히 Gensler의 대통령 Biden을 이끌 것입니다. 그룹. "금융 정책 전환"은 실제로 이전에 블록 체인 혁신을 He, "변화 분석가"로 묘사했습니다. 품질\n암호 화폐에 대한 법적 우려는 시간이지나면서 점차 수요가 증가하고 있습니다. 특히 훨씬 더 많은 것이 전자 자산을 받아들이 기 시작했기 때문입니다. 예를 들어, 국제 고객 연구 시스템에 의해 수행 된 현재 연구에 따르면 대량 미국인은 암호 화폐가 미국인 4 명 중 XNUMX 명에게 안전한 금융 투자 대안이라고 생각하며 현재 암호 화폐를 가지고 있습니다. 그 구성 요소,\nFor crypto-community는 경영진이 Biden보다 더 큰 "금융 범죄 기업"을 장려하기를 열망합니다. 현재 토론\n팀에서 블록 체인 협회의 선도적 인 직업 기관인 크리스틴 스미스 (Kristin Smith) 집행 감독관 폭스 비즈니스


“접촉자 모두 음성” 가슴 쓸어내린 대치동…수능 방역은 ‘비상’ - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2020.11.29 14:55 수정 2020.11.29 15:43\n대학수학능력시험을 나흘 앞두고 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)에 대한 긴장감이 높아지고 있다. 서울시는 대치동 학원에서 수험생이 확진 판정을 받자 '수능 방역'을 확대하기로 했다.\n29일 서울시에 따르면 전날 기준 서울지역 수험생 확진자는 11명으로 집계됐다. 수험생 자가격리자는 40명 선으로 서울시는 합동 태스크포스(TF)를 만들어 내년 2월 5일 대학별 평가 종료 시까지 가동하기로 했다.\n2021학년도 대학수학능력시험을 앞두고 2주 동안 운영되는 '수능 특별 방역 기간' 첫날인 지난 19일 오전 서울 양천구 목동의 한 학원에서 새마을협의회 마을사랑방역봉사대 관계자들이 방역 활동을 하고 있다.연합뉴스\n대치동 학원서 수험생 확진…접촉자 모두 ‘음성’\n강남구에 따르면 지난 27일 타 시·도에 거주하는 한 수험생이 대치동 학원에 다니던 중 코로나19 확진 판정을 받았다. 가족 간 감염이었다. 강남구는 이튿날 강사 3명과 수강생 88명을 상대로 코로나19 검사를 실시했다. 강남구 관계자는 29일 “코로나 검사 결과 모두 음성 판정을 받았으며, 이들은 모두 강남구 보건소에서 자가격리가 아닌 능동감시 판정을 받았다”고 말했다.\n확진자가 발생하면 역학조사를 통해 밀접접촉자를 분류한다. 통상 이 과정에서 코로나19 음성판정이 나왔더라도 자가격리를 하게 되는 경우가 많다. 능동감시는 자가격리와 달리 스스로 발열이나 기침 등 유증상 여부를 체크해 보건소에 알리는 것으로 이동 제한이 없다.\n2021학년도 대학수학능력시험을 일주일 앞둔 26일 오전 경기도 수원시 수성고등학교에서 수험생의 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 예방을 위한 책상 칸막이가 설치되고 있다.뉴스1\n강남구는 “역학조사에서 학원과 학생들이 모두 방역수칙을 잘 지킨 것으로 조사돼 자가격리 조치가 내려지지 않았다”고 설명했다. 강남구에 따르면 이 학원은 한 수업에 정원을 반으로 나눠 밀집도를 줄이고 거리두기와 마스크 착용을 한 것으로 파악됐다. 강남구 관계자는 “학생 전원이 마스크를 착용했으며, 자습실은 칸막이를 설치하는 등 방역수칙을 잘 지킨 것으로 조사돼 자가격리자로 분류된 학생이 한 명도 없었다”고 설명했다.\n서울시, 코로나 대비 수능 고사장 확대\n서울시는 최근 확진자 증가세와 맞물려 수험생 확진자와 자가격리자가 늘어날 것을 대비해 별도 고사장을 추가로 확보했다. 확진자의 경우 별도 고사장이나 병원에서 수능시험을 치를 수 있다. 서울시가 마련한 수험생 확진자를 위한 시험실은 서울의료원과 남산유스호스텔 2곳(총 27명)이다. 서울시 관계자는 “기존에 마련한 고사장 외에 추가로 더 확보해 수험생 확진자가 시험을 치는 데 문제가 없도록 준비를 했다”고 설명했다.\n자가격리 중인 수험생을 위한 별도 고사장도 최대 440명이 시험을 치를 수 있도록 확보했다. 서울시는 이에 대해 “수능을 앞두고 대치동 학원 등 학원가를 중심으로 코로나 확산 우려가 커져 관련 시설 점검을 강화하고 있다”고 설명했다.\n수능일, 자가격리자 어떻게 시험 보나\n2021년 대학수학능력시험에 사용될 코로나19 비말 차단용 수능 가림막이 설치된 책상 모습. 김경록 기자\n자가격리 중인 수험생은 별도로 22곳에 마련된 시험장에서 시험을 치르게 된다. 수능 당일 거주지인 구청 전담반에서 시험장까지 이동을 도울 예정이다. 자차로 이동하고, 전담공무원이 상황판을 통해 동선 관리를 하는 것이 원칙이지만 자차 이동이 안 되는 경우엔 구급차 등을 지원한다. 구급차 지원 외에 구청에서 방역 택시를 매칭해 지원하거나, 유사시엔 관용차량을 활용해 수능 지원을 한다는 계획도 세웠다.\n수능 앞둔 울릉도 고3 11명이 포항 호텔서 '열공' 중인 이유는?\n교육부, 수능 직전 집단 감염 우려에 입시학원 특별점검\n수능장에서 발생한 폐기물을 처리할 계획도 마련했다. 수능이 끝나면 서울시교육청이 폐기물을 수집해 관할 보건소로 보낸 뒤 의료폐기물로 소각처리 하기로 했다.\n서울시 관계자는 “수능 당일 시험장 응원을 많이 해왔는데, 올해는 수능 응원을 나오지 않는 것이 진짜 응원”이라며 “수능 후에도 당일 오후부터 PC방과 노래방 등을 집중 점검해 코로나 확산 우려를 덜도록 하겠다”고 말했다.\n한편 서울시는 이날 0시 기준 신규 코로나19 감염자 수가 158명으로 집계됐다고 밝혔다. 강서구 에어로빅 학원 관련해 전일 15명이 확진판정을 받아 총 171명이 감염된 것으로 조사됐다.\n#대치동 수험생 확진\n#대치동 학원 음성


[아침햇살36]경제공격을 자행하는 일본의 숨겨진 의도① > 새 소식 | 재미동포전국연합회\n[아침햇살36]경제공격을 자행하는 일본의 숨겨진 의도① > 새 소식\n남녘 | [아침햇살36]경제공격을 자행하는 일본의 숨겨진 의도①\n작성자 편집국 작성일19-07-20 08:00 댓글0건\n주권연구소 문경환 연구원\n일본이 반도체 생산에 필요한 핵심 소재의 한국 수출을 규제하기 시작했다. 일본은 한국 재판부의 일제강점기 강제노역에 대한 손해배상 판결에 대한 보복임을 굳이 숨기지 않고 있다. 그러나 일본의 경제공격을 단순히 재판 결과 하나에 대한 반응으로 봐서는 안 된다. 이번 사태의 본질은 미국의 동북아 전략에서 출발한 일본 군국주의화의 일환으로 봐야 한다.\n1. 미국은 일본의 군국주의화를 부추긴다\n(1) 미국의 동북아 정책에서 중심은 일본\n미국은 동북아 정책의 기본 거점으로 일본을 중시한다. 1945년 전쟁이 끝나고 미국은 일본을 중심으로 동북아 정책을 펼쳐 왔다.\n미국은 일본에 2차 세계대전의 책임을 묻지 않았다. 일본은 태평양전쟁을 일으킨 전범국이자 패전국이었지만 독일과 달리 분단되지 않았다. 미국은 일본의 전쟁범죄를 응징하기보다 유라시아대륙에서 급성장하는 사회주의를 억제하는 데 관심이 집중돼 있었다. 그래서 일본을 자신들의 불침항모(침몰하지 않는 항공모함)로 삼기 위해 일본 전체를 점령했고 대신 우리를 분단시켰다.\n일본의 전쟁범죄에 대한 처벌도 관대했다. 미국은 전범 처벌을 위한 도쿄 재판에 25명을 기소, 전원 유죄를 선고했으나 7명만 판결대로 교수형을 집행하고 나머지는 사면해주었다. 또한 수많은 전범들이 재판도 받지 않고 불기소 처분으로 풀려났다. 이들 가운데 기시 노부스케(아베 총리의 외조부)는 후에 총리가 되었고, 고다마 요시오, 사사가와 료이치도 후에 우익 실세 정치인이 되었다. 생체 실험으로 악명높았던 731부대의 이시이 시로 부대장 역시 재판도 받지 않고 석방됐다. 미국 검사 키넌은 “지식의 보호는 인류의 책임”이라며 불기소 처리했고 이들의 생화학무기 자료는 미국 연구소로 옮겨졌다.\n미국은 일본의 경제 부흥도 도왔다. 연합군최고사령부(GHQ)는 처음에 78개의 재벌 대기업을 전범 취급하며 해체해 주식을 일반인에게 판매했다. 미쓰비시를 비롯한 일부 기업은 기업명 사용도 금지됐다. 그러나 1950년 한국전쟁이 발발하자 미국은 사회주의권을 견제하기 위해 일본 재벌을 부활시켰다. 미쓰비시의 기업명 부활도 허락했다. 이들 재벌은 미군에 군수물자를 납품하면서 엄청난 이익을 남겼다. 요시다 시게루 당시 총리는 한국전쟁을 “신이 내린 선물”이라고 평가했다.\n한국전쟁 당시 미국은 일본군을 한반도에 투입하기도 했다. 기록에 따르면 연인원 1450명의 일본 군인이 미군의 지시에 따라 원산, 군산, 인천, 해주, 진남포 등에 투입되었고 442명의 일본군이 전사했다고 한다. 또 731부대 출신 요원들이 세균전을 지원했다는 기록도 있다. 나아가 일본은 한국전쟁 참전 대가로 미국에 한반도 재식민지화를 요구했지만 거절당하기도 했다. 해방 후에도 일본군이 이 땅에서 작전을 펼친 천인공노할 일이 있었던 것이다.\n미국은 1952년 미일안전보장조약을 체결하고 연합군최고사령부를 해체, 이후 1957년 미 국방부의 통합사령부계획에 따라 주일미군을 창설했다. 1960년에는 미일상호협력및안전보장조약을 체결해 주일미군의 영구주둔을 확보했다. 또 주일미군을 보조할 군대의 필요에 따라 1950년 경찰예비대를 창설하고 1954년 이를 사실상 군대조직인 자위대로 발전시킨다.\n국방비를 아끼고 자국 피해를 줄이기 위해 현지 군대를 육성, 활용한다는 미국의 국방정책에 따라 미국은 시종일관 일본의 재무장을 적극 지지해왔다. 2014년 오바마 미 대통령은 일본을 방문해 중일 분쟁지역인 댜오위다오(일본명 센카쿠 열도)가 미군의 방어 대상이며 일본의 집단 자위권을 지지한다고 밝혔다. 트럼프 대통령 역시 지난 5월 28일 일본 요코스카 해상자위대 기지를 방문해 준항공모함인 이즈모급 호위함 ‘가가호’에 승선, 아베와 함께 자위대원을 격려했다.\n▲ 미국 대통령 최초로 일본 자위대 함정에 승선한 트럼프. © 자주시보\n미국은 동북아 전략에서 한미동맹과 미일동맹을 중요 수단으로 삼고 있지만 둘의 지위는 결코 동등하지 않다. 2017년 3월 틸러슨 미 국무장관이 일본을 ‘가장 중요한 동맹국’으로, 한국을 ‘하나의 중요한 파트너’로 차등 규정해 논란이 일었다. 이후 미 국무부가 한, 일 모두 중요한 동맹이라고 정정했지만 미국이 한국보다 일본을 더 중시한다는 점은 공공연한 사실이다.\n이런 동향은 최근 동북아 질서 변화와도 밀접한 관계가 있다. 원래 미국의 동북아 전략은 한미일 삼각동맹을 통해 북·중·러를 포위 압박하는 것이다. 이 가운데 한국은 일종의 ‘돌격대’ 역할을 맡고 있다. 그런데 북한의 핵억지력이 성장하면서 미국이 힘에서 밀리게 됐다. 북미 군사 대결에서 한국을 희생양으로 삼으려 했으나 미국이 직접 핵공격을 당하게 되었다. 한국의 돌격대 역할에 변화가 불가피해진 것이다.\n또 한국 사회에 자주적 기운이 성장하고 남북관계가 발전해 남북정상회담까지 하다 보니 한국을 대북 돌격대로 내세우기가 점차 어려워지고 있다. 한국의 최대 무역상대국으로 중국이 부상하면서 한국 정부가 중국과의 정면충돌을 피하는 것도 한국의 돌격대 역할을 방해한다.\n이에 따라 미국은 한국보다 일본에 더 무게중심을 두게 되었다. 미일동맹을 축으로 한미일 삼각동맹을 재편하려는 것이다. 이는 최근 유엔사에 일본을 포함시키려는 주한미군의 움직임에서도 확인할 수 있다. 일본에 무게중심을 두다보니 일본의 재무장, 군국주의화가 더욱 절실하게 되었다.\n(2) 한일 결탁을 강요해온 미국\n한미일 삼각동맹의 완성을 위해서는 일본의 재무장과 함께 한일 군사 결탁이 필요하다. 미국이 한일 군사 결탁을 추진해온 대표적 사례를 살펴보자.\n첫째, 박정희가 여론의 반대를 무릅쓰고 강행한 한일협정은 미국의 요구에 따른 것이었다. 1961년 박정희가 쿠데타로 집권하자 케네디 미 대통령은 사무엘 버거 주한미대사 지명자에게 서울에 가서 한일관계 개선에 집중하라고 지시한 뒤 자신도 이케다 일본 수상에게 한일관계 개선을 촉구했다. 한일협상을 주도하던 김종필 당시 중앙정보부장은 일본이 독도 문제를 들고 나오자 폭파해버리자고 제안하기까지 했다. 이처럼 미국의 압박으로 일본에게 면죄부를 안겨주는 한일협정이 체결되자 당시 시위대 내에서는 “양키 입 닥쳐”라는 구호가 나오기도 했다. 한일협정을 둘러싼 미국의 역할에 대해서는 김연철 통일부장관이 2016년 펴낸 『협상의 전략』에도 잘 나온다.\n둘째, 전두환 정권 시기 안보경협 40억 달러 지원 역시 미국의 입김이 작용했다. 겉으로는 전두환 정권이 일본에게 안보비용으로 100억 달러를 요구하고 일본이 거부하면서 협상 끝에 40억 달러의 차관·융자를 일본이 제공하는 것처럼 정리되었다. 하지만 실상은 동북아 안보에서 일본의 역할을 높여 자신의 부담을 줄이고 한일 군사 결탁을 강화하자는 미국의 구상 아래 1981년 2월 한미정상회담, 3월 미일외교장관회담을 통해 조율된 것이다. 일본이 한국에 군사지원을 직접 하면 강력한 반발이 생길 수 있기 때문에 미국은 경제협력의 탈을 씌워 한일 경제 관계를 더욱 밀접하게 만들었다. 실제로 안보경협을 계기로 일본 자본의 한국 유입이 급격히 늘어났다.\n셋째, 박근혜 정권이 체결한 한일군사비밀정보보호협정(GSOMIA)도 미국의 독촉이 있었다. 한일 사이의 최초 군사협정인 GSOMIA는 2010년 일본의 제안으로 처음 등장해 이명박 정부가 몰래 처리하려다 국민의 반발로 무산된 전력이 있다. 이에 2016년 4월 한미일 3자 정상회의에서 미국이 연내 체결을 독촉하자 박근혜 정부가 신속히 나서서 11월 22일 국무회의에서 통과시켰다. 6년을 끌었던 사안을 미국의 한 마디로 반년여 기간에 해치운 것이다. 그리고 최근 일본의 경제공격에 GSOMIA 파기 가능성이 거론되자 미국은 “GSOMIA가 흔들리지 않았으면 좋겠다”고 압박했다.\n넷째, 박근혜 정권의 한일 위안부 합의 역시 미국의 압력에 의한 졸속 합의였다. 문재인 정부의 ‘위안부 합의 태스크포스’ 조사 보고서에 따르면 “한일관계 악화는 미국의 아시아·태평양 지역 전략에 부담으로 작용함으로써 미국이 양국 사이의 역사 문제에 관여하는 결과를 가져왔다”며 “한국 정부는 위안부 문제를 조속히 풀지 않으면 안 되는 상황을 맞았다”고 한다. 한일 위안부 합의가 미국의 압박에 떠밀려 이뤄진 합의라는 뜻이다. 실제로 “협상 과정에서 일본은 ‘한국이 양보하지 않아 진전이 없다’고 미국을 설득했고, 미국이 다시 한국의 양보를 압박하는 악순환이었다”고 한다. (「“미국이 개입해 박근혜 정부 압박… 한일 위안부 합의 졸속 타결”」, 한국일보 2017.12.27.)\n이처럼 미국은 역사적으로 오랜 기간 한일 군사 결탁을 압박해왔으며 이는 지금도 마찬가지다. 올해 2월 존 설리번 미 국무부 부장관이 나경원 자유한국당 원내대표에게 “한일관계를 부탁한다, 사이좋게 지내달라”고 한 것이 대표적이다. 한일 사이의 갈등은 일본의 과거사 부정, 군국주의 재무장에 원인이 있음에도 미국은 한국의 양보를 요구하며 일본 중심의 한일 관계를 추진하고 있다.\n지금 자행되는 일본의 경제공격도 미국이 부추긴 것이나 다름없다. 물론 미국이 일본에게 직접 경제공격을 요구하지는 않았을 것이다. 그러나 한일 갈등 상황에서 노골적인 일본 편들기는 일본이 마음 놓고 한국을 공략하도록 등을 떠밀어준 셈이 됐다. 지금도 미국은 동해를 ‘일본해’로 표기하고 독도에 대해서도 일본의 입장을 두둔하고 있다. (관련내용은 [아침햇살32]친미의존안보 혁파하고 통일안보로 가야 한다② 참조) 일본이 경제공격을 하며 한일 갈등을 확대하는 목적에는 군국주의화가 중심에 있는데 이 역시 미국이 추진하고 지원한 것이다. 이처럼 미국은 최근 사태의 책임에서 결코 자유로울 수 없다.\n2. 일본은 군국주의에 매달린다\n(1) 군국주의에 매달리는 정치적 이유\n일본의 근대화를 열었던 메이지 유신을 전후로 침략을 통한 부국강병을 주장하는 군국주의가 일본 정계에 유행하였다. 한반도를 정벌하자는 정한론도 이 때 나왔다. 당시의 메이지 유신 세력의 후예가 1950년대 등장한 자민당이다. 그리고 자민당은 2009~2012년 민주당 정권 시기를 제외하고는 계속 일본을 통치하였다.\n일본 정치는 세습으로 유명한데 전체 중의원의 20% 이상이 부모에게서 지역구를 물려받은 세습 정치인이며 자민당은 30%가 넘는다. 이들 세습의원은 2대, 3대는 물론 4대째 세습을 하는 이들도 있다. 지금의 아베 총리도 3대 세습 정치인이다. 자민당의 주류는 이들 세습 정치인이 차지하고 있다. 정치 노선은 물론이고 세력, 인맥까지도 100년 이상 교체가 되지 않은 셈이다. 그러니 일본 정치계가 자기 부모, 조부모가 저지른 과거사, 즉 전쟁 범죄와 식민지배에 대해 반성하거나 사과하지 않는 게 당연하다.\n일본과 달리 독일은 2차 세계대전을 일으킨 나치 세력이 정계에서 완전히 사라졌다. 전후 독일과 일본이 과거사 청산에서 전혀 다른 길을 간 이유가 여기 있다.\n(2) 군국주의에 매달리는 경제적 이유\n2차 세계대전 패배로 일본 경제는 완전히 붕괴하였다. 기아에 빠진 일본인을 구하기 위해 연합군최고사령부가 미국에 긴급 구호물품을 요청할 정도였다. 그런 일본이 한국전쟁 기간 미군에 군수물자를 납품하면서 고속성장을 하였다. 일본 총리가 한국전쟁을 ‘신이 내린 선물’이라 한 것도 과언이 아니다. 이처럼 일본 경제는 전쟁으로 성장한 전쟁친화경제다.\n그랬던 일본이 1985년 플라자 합의를 계기로 장기불황에 빠졌다. 당시 심각한 무역적자에서 벗어나려는 미국이 플라자 합의를 통해 일본 엔화와 독일 마르크화 가치를 높이는 환율조정을 한 것이다. 이로 인해 일본은 ‘잃어버린 10년’이라 부르는 장기불황을 겪었고 그 후로도 불황에서 벗어나지 못해 ‘잃어버린 20년’에 이어 ‘잃어버린 30년’이라는 말까지 생겼다.\n그나마 2010년대 후반에야 불황에서 탈출했다는 평가가 나오기 시작했으나 다시 트럼프 정부의 보호무역 정책으로 인해 위기를 맞게 됐다. 트럼프 정부는 미국 무역적자를 개선하기 위해 여러 나라와 무역분쟁을 벌이고 있으며 일본도 예외는 아니다. 지난 5월 25일 일본을 방문한 트럼프 대통령은 가장 먼저 일본 주요 기업인과 만찬을 갖고 “앞으로 몇 개월 안에 몇 개의 커다란 발표를 할 수 있기를 희망한다”고 말했다. 미일 양자 무역협정인 상품무역협정(TAG) 협상을 몇 개월 안에 끝내라는 압박이다. 미국은 자동차·농산물 관세와 환율 등에서 일본의 희생을 강요하고 있다.\n미국이 경제위기를 겪을 때마다 ‘일본 쥐어짜기’로 벗어나다보니 일본은 대외팽창을 통해 미국에 ‘상납’한 만큼을 벌충하려고 한다. 그 외에는 일본을 회생시킬 방법을 찾지 못하는 것이다. 일본은 원래 독점자본의 논리로 움직이는 제국주의 국가다. 2차 세계대전에서 패배했지만 일본의 제국주의 속성은 사라지지 않았다. 일본이 군국주의 해외 팽창에서 경제위기의 해법을 찾는 것은 당연한 수순이다.\n(3) 군국주의 부활의 현장\n일본의 군국주의 부활 움직임은 크게 3가지로 나타나고 있다.\n첫째는 전쟁을 할 수 있는 법적 여건을 만드는 것이다.\n일본은 평화헌법 개정을 통해 전쟁을 할 수 있는 ‘보통국가’가 되려고 하고 있다. 일본 헌법 제9조는 “국권의 발동에 의거한 전쟁 및 무력에 의한 위협 또는 무력의 행사는 국제분쟁을 해결하는 수단으로서는 영구히 이를 포기한다. 이러한 목적을 성취하기 위하여 육해공군 및 그 이외의 어떠한 전력도 보유하지 않는다. 국가의 교전권 역시 인정치 않는다”고 규정하였다. 무력행사도, 군대 보유도, 교전권도 포기했기에 일본 현행 헌법을 평화헌법이라 부른다. 이 헌법 규정 때문에 세계 10위 안에 드는 막강한 자위대도 정식 군대라 부르지 못하고 있다.\n일본은 이 조항을 무력화하여 자위대를 정식 군대로 승격하고 다른 나라와 자유롭게 전쟁을 할 수 있는 교전권도 되찾으려 하고 있다. 헌법 개정이 논란을 부르고 쉽지 않자 헌법은 그대로 둔 채 해석을 교묘히 바꿔 실질적으로 헌법을 지키지 않는 ‘해석개헌’이라는 편법을 동원하기도 하고, 교전권을 확보하기 위해 2014년 7월 1일 ‘집단적 자위권’이라는 개념을 도입하기도 했다.\n지금의 경제공격이 개헌으로 이어질 수 있다는 분석도 있다. 이영채 게이센여대 교수는 7월 9일 “이번 (수출규제) 조처가 보수표 결집에 큰 효과가 있는 게 사실이다. 아베 정부는 이번 선거만이 목표가 아니고 중의원 선거까지 추가로 이겨 (그 동력으로) 헌법을 개정하겠다는 생각으로 보인다”고 말했다. 아베 총리는 평화헌법 개정을 자신의 필생의 과업이라고 밝혀왔다. (「아베, 경제보복 노림수 끝엔 ‘평화헌법 개정’ 있나」, 한겨레, 2019.7.10.)\n둘째는 전쟁에 대비해 군사력을 강화하는 것이다.\n지금 일본 자위대는 상비군 25만 명에 전차 700대, 장갑차 3000대, 공군기 900기, 헬리콥터 741기, 전투함 131척, 국방비 500억 달러 이상의 막강한 무장력을 갖추고 있다. 여러 기관들은 일본의 자위대 순위를 세계 10위 안에 포함시킨다. 2010년대에 이르러서는 각종 미사일을 도입하는 등 공격용 무기 개발과 구입에 힘을 쏟고 있으며 항공모함 보유도 추진하고 있다. 또 자위대 해외 파병 경험을 꾸준히 쌓고 있다. 1991년 걸프전에 해상자위대를 파병했고 남수단에도 평화유지군으로 들어갔다. 미국 주도의 각종 연합훈련에도 꾸준히 참가하고 있다.\n셋째는 군국주의를 위한 국내외 사회 분위기를 조성하는 것이다.\n2차 세계대전 당시 사용한 욱일기는 패전 후 사용이 금지됐지만 1954년 해상자위대 창설과 함께 다시 사용되고 있다. 일본인들은 국제 스포츠대회에도 일장기와 함께 욱일기를 들고와 응원을 한다. 군국주의 문화를 자연스레 유포하고 있는 것이다. 매년 논란을 불러일으키는 야스쿠니 신사 참배도 마찬가지다. 군국주의 교육의 상징인 교육칙어를 부활시키고 교과서에 ‘독도는 일본 영토’라고 명시, 체육시간에 총검술을 가르치도록 추진하는 것도 같은 맥락이다.\n과거 전쟁범죄와 식민지배에 대한 사죄와 배상을 거부하는 것도 이런 이유다. 물론 과거 일본의 몇몇 총리나 장관이 과거사를 반성하는 발표를 한 적은 있다. 하지만 강제징용과 ‘위안부’, 식민지배에 대한 내용을 빠트리거나, 무엇을 반성한다는 것인지 혹은 누가 반성하는 것인지 모호한 표현으로 사과를 해서 논란을 키워왔다. 의회나 내각의 비준이 없어 일본 정부의 공식 입장으로 인정받지 못했다는 지적도 있다. 게다가 입으로는 반성한다고 하고서 행동으로는 군국주의화를 추진한다거나, 배상을 거부하는 등 말과 행동이 따로 노는 모습도 보였다. 지금 한국에 대한 경제공격을 하는 직접적인 명분도 강제징용 피해자들에 대한 배상을 하지 않으려는 것이다.\n또 일본은 사죄와 배상은커녕 과거사 자체를 부정하고 지우려는 시도를 계속하고 있다. 자국 교과서에 전쟁범죄를 삭제하고 과거를 미화하는 내용을 채워 넣거나, 다른 나라 교과서에서 ‘위안부’ 문제를 삭제해달라고 로비를 하고, ‘위안부’를 기리는 소녀상을 철거하라고 압력을 넣고 있다.\n이처럼 일본은 군국주의화에 매달리며 모든 국력을 여기에 집중하고 있다.\n*이 글은 주권연구소에도 게재됩니다.


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소닉 앤 너클즈 다운로드 – Schiller\n질문 : 나는 도움이 필요합니다. 나는 너클즈로 연주하고 비행 배터리 존에서, 법 1, 나는 폭탄이 땅에서 나온 다음 머리에 낙하산이 있는 지역에 갇혀 있습니다. 탈출할 수 있는 방법이 없습니다! 특별 및 보너스 단계의 제비는 항상 소닉 상표되었습니다, 당신은 그들이 지금 종료하려고 생각하면, 당신은 견과류입니다! 바늘두더지도 날 수 있습니다. 글쎄, 어쨌든 활공. 점프, 다시 점프, 그는 바람에 떠있다. 그와 꼬리 사이에, 소닉은 어떻게 든 공기에 들어갈 수있는 동물을 많이 알고있는 것 같습니다 – 조금 이상한, 그렇지? 당신은 소닉 이나 너클즈중 하나로서 재생할 수 있습니다, 당신은 다른 게임을 얻을, 다른 엔딩, 당신이 걸릴 사람에 따라. 너클즈는 소닉과 같은 능력을 가지고 있습니다 – 바늘두더지가 고슴도치뿐만 아니라 스핀 대시 공격을 할 수있는 것처럼 보이지만 몇 가지 새로운 트릭도 있습니다. 그는 짧은 스트레칭을 위해 비행 할 수 있습니다, 등산가처럼 벽을 등반, 그의 주먹은 `대부분의 아무것도를 통해 강타 할 수 있습니다. 그는 그의 푸른 친구만큼 빠르지는 않지만, 그는 소닉이 할 수없는 장소를 많이 갈 수 있습니다. 소닉 게임의 피곤 한가? 고슴도치가 노틴에 좋다고 생각하지만 도로 살인? “Robotnik”이라는 단어를 들어본 적이 없었으면 좋겠어요? 깜짝 선물을 준비하세요. 당신이 세계에서 좋아하는 `돼지의 팬이든 아니든, 그의 최신 모험은 게임의 혁명이다.\n소닉과 너클즈는 좋아 보인다 – 그래픽은 소닉 3의 가장 닮은. 특히 데스 에그 존은 아름다운 배경을 가지고 있습니다. 너클은 꼬리보다 훨씬 흥미로운 스프라이트입니다. 그의 새로운 움직임은 실제로 그를 재생하는 더 재미와 보고 더 재미있는 (그는 비행 자신의 공포를 사용합니다). 흥미롭게도, 소닉 2와 3을 통해 소닉과 너클즈를 연결하면 오리지널 게임의 색상이 다소 향상되었습니다. 클래식 곡은 핑, 플링, 사운드 바이트의 적 고전적인 소닉 레퍼토리와 함께, 모든 영역과 더 많은 음향 효과에 대한 새로운 테마를 포함한다. 우리 모두는 그가 소닉 3에서 고슴도치 왕을 처음 번거롭게하는 것을 보았고, 나 같은 경우 예상 된 대결이 결코 일어나지 않았을 때 게임이 끝날 때 조금 실망했습니다. 소닉과 너클즈는 소닉 3 직후에 픽업합니다. 로보트닉은 살아남았고, 카오스 에메랄드를 따라가고 있습니다. 하지만 소닉이 나쁜 사람이라고 믿게 된 로보트닉은 너클즈를 속여 진실을 알아내기 전에 바늘두더지 전사를 제거하려 한다. 레벨의 대부분은 피하거나 다양한 가젯을 사용하는 데 소요된다, 이는 소닉과 경험을 많이해야 뭔가이다. 너클즈는 이 모든 것에 대해 신인이지만, 그를 느리게 하지는 않는 것 같습니다.\n물론, 너클즈로 게임을 플레이할 수도 있는데, 이 경우 비교적 번거로움이 없는 것처럼 보입니다. 야스하라 히로카즈 감독이 이끄는 마지막 소닉 게임이기도 합니다. 야스하라뿐만 아니라 궁극적으로 세가 기술 연구소를 통해 출시 된 최종 소닉 게임인 백조의 노래이기 때문에 많은 사람들이 첫 번째 소닉 더 헤지호그로 시작된 “클래식” 시리즈의 끝으로 이 게임을 고려합니다. 참고 : 소닉 클래식 컬렉션에서, 소닉과 너클의 중간 보스 음악은 원래 소닉 3 트랙으로 돌아갑니다. 그러나 소닉 3 & 너클즈도 마찬가지였습니다. 이봐! 당신이 소닉 3을 기억하는 경우, 너클즈는 가난한 오래된 소닉에 대한 인생을 열심히 만들기 위해 때때로 나타날 것 – 잘, 그는 너무 여기에 않습니다. 당신이 누구로 플레이하든, 일정량의 고리로 각 구역을 뒤덮는 많은 별 기둥을 지나가면 익숙한 별들이 검문소 꼭대기를 둘러싸고 있습니다. 소닉 3의 단일 보너스 스테이지와는 달리, 소닉 & 너클즈는 두 개로 가득 차 있습니다. 첫 번째, 당신이 사이에 있는 경우 액세스 20 과 34 반지, 첫 번째 소닉 고슴도치에서 스페셜 스테이지를 연상시키는 무대입니다. 같은 360도 각도로 회전, 시도 미로의 중심은 소닉 의 카지노 나이트 존에서 와 유사한 슬롯 머신을 갖추고 있습니다 2. 두 번째, 당신은 35 개 이상의 반지와 체크 포인트를 통과하는 경우 재생, 소닉에 매료되는 수많은 빛나는 구체와 함께 범퍼와 오리발로 가득 찬 방을 갖추고 있습니다.