수제맥주 시장확대의 또 다른 주역 ‘프랜차이즈’ - 식품외식경제\n최종편집. 2021-01-29 00:10 (금)\n승인 2018.07.17 08:26\n수제맥주 시장이 활기를 띠면서 수제맥주 프랜차이즈가 유망 창업 아이템으로 각광받고 있다. 생활맥주와 브롱스, 크래프트한스 3개 브랜드가 다져 놓은 시장에 지난해부터 후발 브랜드가 가세하기 시작하면서 시장 규모를 키워가는 모습이다. 수제맥주 프랜차이즈 시장의 현황과 전망, 대표 브랜드 3곳의 전략을 살펴봤다. <편집자 주>\n가맹점 수만 전국에 400개… 창업 희망자 몰린다\n현재 수제맥주를 콘셉트로 가맹사업을 전개하는 프랜차이즈 본사는 10여 개, 가맹점 수는 400여 개로 추정된다. 수제맥주 프랜차이즈 시장을 이끄는 브랜드는 생활맥주와 브롱스로 5월 현재 각각 148개, 65개점을 운영 중이다. 뒤를 이어 크래프트한스가 46개 매장을 운영하고 있으며 바오밥(30개)과 케그비어(14개) 등의 후발 브랜드도 지속적으로 매장 수를 늘려가고 있다. 수제맥주 전문점을 표방하는 할리비어의 경우 매장수는 20개가 넘지만 취급하는 주류 중 수제맥주 비율은 사실상 높지 않아 제외했다.\n브랜드별 콘셉트와 포지셔닝 차이 뚜렷\n생활맥주와 브롱스, 크래프트한스 등 선발 브랜드는 ‘수제맥주의 대중화’라는 공통된 지향점을 가지면서도 브랜드 포지셔닝에 있어서는 확연한 차이를 보인다.\n생활맥주가 콘셉트와 규모를 달리해 다양한 상권에 입점한다면 브롱스는 지하와 2층, 3층 등 임대료가 저렴한 상권을 집중 공략하는 방식을 보이고 있다. 크래프트한스는 로드숍에서 숍인숍, 푸드코트에 이르기까지 새로운 상권도 적극적으로 개척해나가는 모습이다.\n가격 전략에서도 차이가 난다. 생활맥주와 크래프트한스가 6천~7천 원대를 고집한다면 브롱스는 수제맥주 가격을 3900원까지 확 낮췄다. 마지막으로 운영방식이다. 생활맥주는 자체 양조장 없이 전국의 브루어리와 협업하는 방식을 고수하는 반면 브롱스는 최근 브루어리 설립을 위한 준비에 착수하고 외부 소싱과 자체생산 이원화를 선언했다. 크래프트한스는 지난해 소규모 양조장으로는 최대 규모의 수제맥주를 생산하는 카브루의 지분을 인수하는 방식으로 맥주 경쟁력을 강화했다.\n창업 앞서 수제맥주에 대한 충분한 이해 필요\n전문가들은 수제맥주 창업에 앞서 수제맥주 아이템에 대한 충분한 학습이 필요하다고 입을 모은다. 겉보기에는 폭풍성장하고 있는 것으로 보이지만 실제 들여다보면 아직까지 그 수요는 서울과 경기권에 집중돼 있는 정도다.\n황진호 크래프트한스 대표는 “우리나라 수제맥주 시장은 이제 도입기 수준”이라며 “서울만 해도 우리 부모님 세대 대부분은 수제맥주를 모른다. 아직까지 지방에는 수제맥주를 모르는 사람이 허다하다”고 말했다.\n이는 상권과 연령에 따라 진입장벽 높이가 천차만별임을 의미한다. 일반적인 맥주와는 성격이 다른 만큼 수제맥주에 대한 이해도도 중요하다. 다양한 종류의 수제맥주를 효율적으로 판매하기 위해서는 맥주 각각의 특성은 물론 그에 어울리는 안주류를 추천해줄 수 있는 페어링 지식이 필수다. 또 지역과 상권에 따라 고객 선호도가 달라지는 만큼 다양한 수제맥주 중 내 매장에 가장 적합한 맥주를 고를 줄 아는 안목도 필요하다. 대부분의 수제맥주 프랜차이즈는 다양한 맥주 종류 가운데 점주가 원하는 것을 선택해 판매할 수 있는 시스템을 갖춰놓고 있다.\n[수제맥주 대중화 이끈 생활맥주]\n2014년 5월 여의도 직영점으로 시작해 같은 해 12월 한남동에 가맹 1호점을 오픈하며 수제맥주의 프랜차이즈 시대를 열었다. 생활맥주란 ‘생활 속의 맥주’, ‘생맥주’라는 의미를 담은 이름. 병맥주는 일체 취급하지 않는 ‘오직 생맥’ 콘셉트로 수제맥주의 대중화를 이끌었다는 평가를 받고 있다.\n브루어리와 콜라보로 만든 수제맥주\n생활맥주의 강점은 생활맥주가 아니면 맛볼 수 없는 시그니처 맥주가 많다는 점이다. 브루어리와의 컬래버레이션을 통해 생활맥주만의 수제맥주를 다양하게 개발하고 있다. 이렇게 만든 맥주 종류가 15가지가 넘는다.\n대표적인 것은 초창기부터 판매 중인 생활밀착 밀맥주로 브루원과 컬래버레이션한 제품이다. 풍부한 바나나향이 특징인 정통 독일식 밀맥주로 현재까지 베스트 메뉴를 유지하고 있다.\n생활맥주의 주요 키워드는 개성과 다양성, 콜라보 세 가지다. 지금은 인지도가 높은 강남 페일에일도 생활맥주를 통해 유명세를 탄 맥주다.\n전윤지 기자 dbswl6213@\n[수제맥주 3900원 가성비란 이런 것, 브롱스]\n2014년 3월 사당역 인근 지하매장에서 시작해 디씨인사이드 주류갤러리, 비어포럼 등 일명 ‘맥덕’들이 모인 인터넷 커뮤니티에서 입소문을 타면서 브랜드를 알리기 시작했다. 수제맥주의 대중화를 기치로 수제맥주 한 잔 가격을 3900원까지 끌어내리는 대신 임대료가 낮은 B급 상권의 지하 또는 2층 매장 중심의 출점전략을 펼치고 있다.\n지하에서 잘 되는 브랜드를 만들자\n브롱스는 처음부터 번화가나 A급지가 아닌 ‘일반 대중상권에서 수제맥주를 알리자’는 목적으로 기획된 브랜드다. 1호점을 사당역 바로 앞 건물 지하에 오픈한 것도 이러한 이유다. 사당점이 입점한 사당역 SD타워 지하 1층은 건물 완공 이후 계속해서 비어 있던 자리로 권리금 없이 저렴한 월세에 계약했다. 투자비용은 황복동, 정현성, 정효성 3명의 공동대표가 각각 3천만 원씩 출자한 9천만 원이다.\n인지도가 높아진 지금은 ‘수제맥주 무제한 만원’ 대신 ‘해피아워 2500원’ 프로모션을 진행 중이다. 5~7시 이전에 입장하는 고객에 한해 모든 맥주를 2500원에 제공하는 것. 향후 충성고객인 대학생층을 겨냥한 마케팅이다.\n구가혜 기자 kgh@\n[이태원서 탄생 1세대 수제맥주 펍, 크래프트한스]\n크래프트한스는 2014년 이태원에서 탄생한 1세대 수제맥주 펍이다. 이태원점과 이수역점 등 직영점 위주로 운영하면서 지인을 중심으로 알음알음 가맹점을 내주기 시작한 것이 확장의 시작. 지난해부터는 프랜차이즈 운영 시스템을 갖추고 본격적인 가맹사업에 뛰어들었다.\n기본에 충실한 출점전략, 롱런 브랜드 목표\n고객을 끌어들이기 가장 쉬운 것이 메인상권 1층 점포다. 크래프트한스는 이러한 기본에 충실한 출점전략을 보여주고 있다. 임대료가 비싸더라도 좋은 상권에 들어가는 것만이 정답이라고 믿는다. 실제 크래프트한스의 6개 직영점은 가로수길과 강남 등 굵직한 상권에서 월 1억 원 이상의 매출을 올리고 있다.\n황진호 대표는 롱런하는 브랜드의 대부분이 지하나 2, 3층이 아닌 1층에 있다는 사실을 예로 들었다. “아이템을 불문하고 거품이 빠지는 시점이 오기 마련”이라며 “이럴 때 입지가 좋지 않은 점포부터 타격을 받는다”고 말했다. 무조건적인 점포확장보다는 오래도록 탄탄한 브랜드를 만들겠다는 목표다.\n우세영 기자 sywoo@\n#수제맥주 #시장확대 #프랜차이즈 #가맹점 #생활맥주 #브롱스 #크래프트한스\n달콤, 유럽형 노천카페 콘셉트 매장 ‘청계광장점’ 오픈\n중소상인단체, “집합제한시간 자정까지·공정한 손실보상대책 마련하라”


매거진 - 로케이션 - Guvnor와 함께한 포토 벨로 거리탐험 - 로모그래피\n2012년 06월 25일 (월) 1 개의 추천\n햇볕이 내리쬐는 6월에 주말, 고브너와 저는 포토벨로 길을 따라 나들이를 다녀왔습니다. 시장은 언제나 사진을 찍기 좋은 공간입니다, 과일과 빈 티지 옷 그리고 카메라까지! 다양한 품종의 물건과 잡동사니를 파는 각각의 매대에서 골라보는 재미가 쏠쏠하기 때문입니다.\n그림 같은 노팅힐의 거리 한편에 세상에서 가장 유명한 포토벨로로드의 스트리트마켓이 자리하고 있습니다. 지금까지 제가 가장 즐겨 찾고 또 좋아하는 시장 중 하나이며, 이곳에선 주말을 항상 즐겁게 보낼 수 있습니다, 만약 당신이 런던에 서쪽에 살고 있다면 말이지요.\n이 갤러리를 보시려면 자바스크립트를 활성화해 주세요 그 곳에 머무르는 모든 이에게 사랑을 받는 이곳은, 주말에는 그것을 증명하듯이 다양한 사람들을 만나볼 수 있습니다, 어린아이부터 할머니 할아버지까지.. 흥미로운 가게나 매 대를 구경하는 것을 말이죠. 맑은 6월에 어느 토요일, 저와 제 룸메이트는 라사르디나 Guvnor 에디션 을 손에 쥔 채 마켓 구석구석을 돌아다니며 사진을 찍었습니다. 그날은 정말 아름다운 날이었습니다, 과일과 야채의 다양하고 비비드한 색을 담기 위해 저는 로모그래피 Xpro Chrome 필름을 선택하였습니다.\n이 갤러리를 보시려면 자바스크립트를 활성화해 주세요 음식 매 대에서는 정말 다양한 음식을 판매합니다, 스테이크 바게트에서부터, 빵,치즈, 그리고 이국적인 세계의 음식까지 말이죠. 그리고 포토 벨로 길을 따라 걸어내려 온다면 그곳에는 빈 티지 액세서리,옷,그리고 카메라가 당신을 붙잡을 것입니다. 그리고 마켓의 끝 쪽에는 예스럽고 파스텔 색상으로 눈을 사로잡는 집들이 거리를 빛내고 있으며, 한쪽에선 거리공연을 하는 가수들까지… 멋진 사진을 즐기기 위한 최상의 조건입니다.\n꼭 들려봐야 하는 마켓이며, 후회 없는 추억을 만들어주는 곳입니다, 그리고 절대 당신의 라 사르디나 Guvnor! 잊지 마세요!!\nbeccagreen님의 글을 snailish님이 번역\nGuvnor와 런던의 이모저모\n테이트 모던 미술관테이트 모던은 영국을 방문했을 때 방문할 만한 가장 인기있는 장소인 것 말고도, 영국에서 가장 중요한 갤러리 중 하나입니다. 피카소, 앤디 워홀, 그리고 달리의 작품…런던의 화이트채플 갤러리아날로그 사진기로 보는 런던, 요즘 런던에서 가 봐야할 장소는 어디? 저렴한 땅 값 때문에 아티스트들이 모여들고 있다는데...\n이 글은 다음 언어로도 번역되어 있습니다: Deutsch


인터뷰 - 몬스터 주식회사에 혹한 어린이, 대학생 돼 또 빠져든다…마이크·설리번 ‘몬스터’\n몬스터 주식회사에 혹한 어린이, 대학생 돼 또 빠져든다…마이크·설리번 ‘몬스터’\n디즈니 픽사의 새 애니메이션 ‘몬스터 대학교’의 12일 국내개봉을 앞두고 댄 스캔런(37) 감독과 코리 레이(50) 프로듀서가 왔다. 한국을 찾은 픽사의 첫 제작진이다. ‘몬스터 대학교’는 애니메이션 최초의 프리퀄, 즉 전편보다 앞선 시간을 다룬 속편이다. ‘몬스터 주식회사’(2001)의 두 괴물 주인공 마이크와 설리번의 대학시절을 다루고 있다.\n댄 스캔런은 대학에서 일러스트레이션을 전공하고 스토리보드 아티스트로 출발, 2001년 픽사에 입사해 ‘카’(2006), ‘토이스토리3’(2010)에서 아이디어를 스토리보드로 구현하는 작업에 참여했다. 픽사 원년멤버이자 ‘토이스토리’ 시리즈의 감독 존 래시터(56)와 함께 단편 ‘메이터와 유령’(2006)을 연출했고, 실사영화 ‘트레이시’(2009)의 연출과 각본을 맡기도 했다. ‘몬스터 대학교’를 통해 장편 애니메이션 감독으로 데뷔한 그는 픽사의 기대주다.\n코이 레이 프로듀서는 1993년 광고 프로듀서로 픽사에 입사했고 ‘토이 스토리’ 성공 후 ‘벅스 라이프’의 애니메이션 매니저가 됐다. 이어 ‘몬스터 주식회사’, ‘인크레더블’ 등의 공동 프로듀서를 거쳐 ‘몬스터 대학교’에서 스캔런 감독과 호흡을 맞추게 됐다.\n픽사는 1986년 애플 창업자 스티브 잡스가 루카스필름에서 그래픽 부문을 독립시켜 CEO로 취임하며 탄생했다. 1991년 컴퓨터 부서를 상당부분 정리한 뒤 디즈니와 2600만 달러에 ‘토이스토리’를 비롯한 컴퓨터 애니메이션을 제작하기로 계약했다. 1995년 발표된 ‘토이스토리’는 세계에서 3억6000만 달러를 벌어들이며 히트했다. ‘벅스라이프’(1998), ‘몬스터 주식회사’(2001), ‘니모를 찾아서’(2003), ‘인크레더블’(2004), ‘라따뚜이’(2007) 등 완성도 높은 애니메이션으로 이어졌다.\n2006년 디즈니에 인수된 후 다소 부진하던 픽사는 올해 ‘몬스터 대학교’를 통해 다시 저력을 과시하고 있다. ‘몬스터 대학교’는 지난 6월21일 북아메리카에서 개봉, 2주 연속 박스오피스 1위를 차지했다. 평단도 호평했고, 지금까지 각국에서 7억 달러가 넘는 수익을 거두며 어림잡아 2억 달러인 제작비를 가볍게 회수했다.\n덕분인지 스캔런 감독과 레이 프로듀서는 자신감으로 가득했다. 여유로운 태도로 긍정적인 답변을 내놓았다. 4일 이들은 30여분에 걸쳐 ‘몬스터 대학교’ 제작과정을 설명했다. 이 작업을 위해 22만7000개의 스토리보드를 만들었는데, 픽사 역사상 가장 많은 스토리보드라면서 이 작품에 280여명의 스태프가 5년여 동안 매달렸다고 밝혔다.\n스캔런은 “몬스터대학교는 몬스터주식회사의 괴물 콤비 마이크 와조스키와 제임스 P 설리번의 우정의 역사를 보다 깊이 탐구하기 위한 선택”이라며 “대학에 가지 않더라도 18~22세는 내가 누구인지 존재이유를 만들어가는 나이이기 때문에 몬스터대학에서 만나는 것이 이상적이라고 생각했다”고 전했다.\n레이는 “동부와 픽사가 있는 캘리포니아의 여러 대학들을 탐방해 건물과 학생들의 행동을 관찰해 대학생활을 진정성 있게 담으려고 노력했다”며 “이런 조사결과를 일일이 몬스터라이징(몬스터화)하는 과정을 거쳤다”고 말했다. 캠퍼스를 채울 몬스터 캐릭터를 300개나 만들었고, 픽사 최초로 빛이 현실처럼 반사돼 보이도록 ‘글로벌 일루미네이션’ 기법을 도입했다.\n-할리우드 블록버스터의 소구 연령대가 낮아지면서 애니메이션도 불황을 겪고 있다. 픽사 만의 티개전략이 있다면.\n스캔런 “픽사의 작품들은 전 연령을 타깃으로 만들어진다. 4년 정도 걸리는 작업기간 우리밖에 작품을 볼 수 없기 때문에 우리가 봤을 때 감동을 받을 수 있는 작품인지에 집중한다.”\n레이 “인더스트리나 경쟁사의 동향에 신경쓰기보다는 감동적이고 강인한 스토리를 만들어내려고 노력한다.”\n-어른들을 위해서나 미국 문화, 미국 대학문화에 익숙하지 않은 해외 관객들을 위해 특별히 고려한 점이 있나. 12년 만에 속편이 만들어졌는데 아직도 그 캐릭터들이 매력을 줄 수 있다고 생각했는지.\n스캔런 “만드는 우리들이 다 어른이고, 우리에게 재미없는 작품들은 추진하지 않는다. 모든 연령층에게 통하는 작품을 만들려고 하기에 어른들에게도 당연히 어필할 수 있다고 생각한다. 감정과 유머코드로 공감할 수 있도록 신경을 쓰지만, 전 세계 시장별로는 특별히 고려하는 점은 없다. 흥미로운 것은 ‘몬스터 주식회사’를 본 어린이들이 마침 대학에 들어갈 시기가 됐다는 것이다. 오히려 그들이 이를 잊지 않고 추억을 품으면서 볼 수 있게 됐다.”\n-작품과 캐릭터들을 만드는 상상력의 근원이 무엇인지 궁금하다.\n스캔런 “기본적으로 창의적이고 상상력이 풍부한 사람들을 찾아서 뽑는 작업을 하는 것이 출발점이다. 아이디어가 번쩍이는 이들이 팀을 이루면 창의력이 더 발전한다. 서로 영감이 떠오르면 연구하고 도전하며 협력하는 과정을 거쳐 이를 실현하려 한다.”\n레이 “예를 들어 캐릭터 하나를 만드는데도 수십, 수백 명이 작업하게 되는 경우가 있다. 메인 캐릭터를 디자인하는 사람이 있지만, 그것을 구현하기 위해 눈, 핏줄, 피부 톤 등을 담당하는 각 디자이너가 캐릭터의 테마에 맞춰서 가장 걸맞는 효과를 내려고 한다. 마지막으로 조명 부서까지 다른 역할을 맡은 부서들이 각각 캐릭터를 만들고 완성하는데 기여를 하려고 노력한다. 한 사람이나 한 부서의 능력이 아니라 이러한 수백 명의 협동으로 하나의 캐릭터가 만들어진다. 우리는 이들의 노력을 최적화하려 한다.”\n-픽사의 초대 CEO 스티브 잡스의 혁신적 마인드의 영향력이 픽사가 만드는 애니메이션에 끼치는 영향이 있다면. 또 초기에 도입된 기술력이 픽사 애니매이션에 어떤 특징을 지니도록 하고 있나.\n레이 “스티브 잡스와 존 래시터의 영감이 여전히 회사에 지대한 영향을 끼치고 있다. 탁월함을 위한 열정과 리스크를 무릅쓰고 새로움에 도전하는 정신들이 픽사의 철학이 됐다. 창립시기에서부터 컴퓨터 애니메이션 기술을 독자개발해 특허를 낸 것들이 많이 있다. ‘토이스토리’ 이전에 단편을 만들면서 우리가 개발한 많은 기술들이 축적돼있을뿐 아니라 새로운 애니메이션을 만들 때마다 독자적인 기술을 개발하고 있다. 그 덕에 우리만의 스타일과 느낌을 갖추게 됐다.”\n-마이크의 목소리 연기를 한 빌리 크리스털(56)과 설리번 목소리 연기를 한 존 굿맨(59)이 12년 만에 또 만났다. 젊은 시절을 연기하기 위해 이들 배우에게 따로 요구한 것이 있나.\n스캔런 “애니메이션 목소리 연기는 굉장히 많은 에너지가 필요한 일인데, 이들에게 대학생이 되기 위해서는 더 많은 에너지를 쏟아 부으라고 했기에 매번 배우가 지쳐서 집으로 돌아가야 했다. 애니메이터들이 전작에서보다 젊어졌기 때문에 젊은이들의 자태를 보여주는데 도움이 된 것 같다.”\n-더 젊은 배우들을 새로 캐스팅하지 않고 전편 배우들을 그대로 기용한 이유가 있나.\n스캔런 “마이크와 설리번 역을 연기한 이들의 호흡이 매우 좋았기에 그들을 그대로 출연시키고 싶었다. 새로운 캐릭터들이 출연하게 되면서 새로운 목소리를 연기, 이들의 협연으로 분위기를 새롭게 만들 수 있었다.”\n-‘몬스터 주식회사’에서는 설리번의 비중이 좀 더 컸는데 이번에는 마이크한테 좀 더 초점이 쏠린다. 그렇게 된 이유가 있나.\n스캔런 “실제로 설리번을 중심으로 스토리를 전개했는데, 작업을 할수록 마이크가 감정적으로 좀 더 흥미롭게 느껴졌다. 관객들이 감동을 받고 마음이 움직이는 것이 중요했기 때문에 마이크의 비중이 커지게 됐다.”\n몬스터 대학교.jpg (238.2KB)(108)


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아베 또 ‘학교 스캔들’ - 중앙일보\n아베 또 ‘학교 스캔들’\n중앙일보 2017.05.18 02:25 종합 16면 지면보기\n아베 신조(安倍晋三) 일본 총리가 잇단 학교법인 관련 구설에 시달리고 있다. 부인 아키에(昭惠) 여사가 오사카의 사립학교 법인(모리토모 학원)에 국유지를 헐값 불하한 사건에 연루됐다는 의혹이 채 가시지 않은 가운데, 아베 총리가 지인이 운영하는 또 다른 특정 학교법인(가케 학원)에 직접 지원을 지시했다는 의혹이 강하게 제기됐다.\n지인 운영 대학 학부 신설 때 특혜설\n아사히 “총리 관여 가능성 문건 입수”\n아베 정권이 규제 개혁의 하나로 추진 중인 국가전략특구에 지인이 운영하는 대학이 수의학부를 신설할 수 있도록 특혜를 줬다는 것이다.\n아사히신문은 “아베 총리가 가케 학원의 수의학부 신설 계획에 관여했을 가능성을 나타내는 문부과학성(문부성) 문건을 입수했다”고 17일 전했다. 수의학부 신설 문제는 지난달부터 문부성 심의회에서 인가 여부를 검토 중인 사항이다. 그런데 문부성이 특구를 담당하는 내각부와의 협의 과정에서 받은 답변에서 “(총리)관저의 최고위급이 언급했다” “총리의 의향이라고 듣고 있다”는 등의 기록이 나왔다는 것이다.\n당장 이날 국회에서 야당은 “총리의 친구가 이익을 얻고 있다”며 강력히 반발했다. 제1야당인 민진당의 다마키 유이치로(玉木雄一郞) 간사장 대행은 마쓰노 히로카즈(松野博一) 문부과학상에게 “(아사히와 같은) 문건을 입수했다”며 “총리의 의향을 전달받았기 때문에 ‘다소 무리가 있어도 해야 한다’고 생각한 것 아니었느냐”고 말했다. 이에 대해 마쓰노 문부상은 “(아베) 총리로부터 직접 지시를 받은 적은 없다”고 답했다.\n스가 요시히데 관방장관도 이날 정례 기자회견에서 “내각부에 확인해 보니 관계 성·청과 사무적인 논의를 한 것은 사실이지만 (보도된 지시 내용은) 말한 적이 없다고 알려왔다”고 의혹을 부인했다.\n지난해 11월 내각부와 문부성은 국가전략특구로 지정된 에히메(愛媛)현 이마바리(今治)시에 1개교에 한해 수의학부 신설을 허가해주기로 방침을 정했다. 아사히에 따르면 일본 정부가 수의학부 신설 허가를 내주는 것은 52년 만의 일이다.\n특혜 의혹이 일자 아베 총리 측은 “해당 사업에 신청한 학교는 가케 학원뿐이었다”며 관련 사실을 줄곧 부인해왔다. 그러나 아사히가 입수한 문건의 작성 일자가 지난해 9~10월로 정부의 수의학부 신설 방침보다 앞서 있어 논란이 일 것으로 예상된다. 정부 계획 확정 전에 가케 학원 측과 짬짜미를 했을 가능성이 있다는 얘기다. 모리토모 학원 문제를 비롯해 갈수록 쌓여가는 의혹이 2020년 개헌 카드를 던지며 장기 집권 의지를 다져온 아베 정권의 향배에 악재로 작용할 수 있다는 전망도 나온다.


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남자들을 젊어지게 하는 10가지 습관 새창\n1.늘면도기사용하면5살반젊어진다수염을깎는남자들은수염이꺼칠한남자들에비해5살더젊어보인다는것이영국노슨비아대학의조사에서밝혀졌다. 2.맞춤하게먹으면3살젊어진다지나치게풍성한음식은소화기관의부담을증가하고피부에손상주며뇌의조기쇠약을초래한다.독일의과학연구일군들은칼로리를적게섭취하면염증의발생확률을줄이는데유조하며한편염증은사람의인지능력을하강시킨다는것을발견했다.과학자는제일좋기는매일섭취하는카로리량을30%줄여야한다고표했다.이를테면원래매일2500칼로리섭취했다면제일좋기는그중750칼로리를덜어버린다. 3.충족한수면3살젊어진다충족한수면을취하는데수요되는시간은7시간이다.깊은잠…\n고대 중국 궁중 피부관리법(1) 새창\n일찍 상조시기 중국사람들은 가루분을 만들줄 알았으며 한조시기에는 서예에 사용하는 먹과 일부 향료를 섞어 풍성한 눈썹을 연출했다. 량한(漢)시기 궁중 미녀들은 "상의하상(上衣下裳)"의 형식으로 된 단일한 흑백색의 검소한 복장차림을 했으며 미용의 중점을 얼굴에 두었다. 당시 궁중에서는 얼굴의 미백효과를 위해 쌀가루와 연(鉛)가루에 일부 향료를 첨가해 반죽을 만들어 얼굴에 바르군 했다. 한조때 연가루의 수분을 제거한후 분말 혹은 고체상태의 분으로 만들어 사용한 방법은 후세에도 줄곧 사용되고있다. 위진시기에 이르러 여성미…\n1월에 챙겨먹는 제철 음식 새창\n제철 음식은 땅의 양기와 음기의 자연스러운 조화에서 나와서 건강에 유익하다. 흙, 공기, 바람 등 자연의 기운이 가장 왕성할 때 그 기운을 흡수해 자란 결실이기 때문에 신선하고 영양도 풍부한 까닭이다. 2014 갑오년 한 해를 더욱 건강하게 시작하기 위해 1월에 챙겨 먹으면 좋은 제철 음식들의 종류와 효능을 알아본다.◇딸기= 피로 회복, 면역력 증강, 피부 미용에 효능이 있는 비타민C가 레몬의 2배, 사과의 10배나 함유돼 있다. 신진대사를 활발히 할 뿐 아니라 멜라닌을 억제하고 기미를 막아준다. 항산화 물질인 안토시아닌도 많이 들…\n직장인 만성질환 2위는 눈 피로... 1위는? 새창\n직장인들은 어떤 질병에 가장 많이 시달리고 있을까.취업포털 "커리어"가 직장인 700여명을 대상으로 "직장인이 겪는 만성질병"에 관해 설문조사를 실시했다고 중앙일보가 전했다.그 결과, "만성피로증후군"(20.3%)이 1위로 꼽혔다. 이어 장시간 컴퓨터 사용 및 수면 부족에 의한 "눈 피로"(18.5%), "어깨 결림"(14%) 순이었다.이밖에 "허리ㆍ척추 통증"(12.1%), "신경성 위염(소화불량 및 속 쓰림)…


블랙워터이슈 - 커피 생두로 만드는 건강 음료 가이드 LayerPopupAddon\n커피 생두로 만드는 건강 음료 가이드\n본 게시물은 http://ineedcoffee.com/making-green-bean-extract-beverages-at-home 의 글을 의역,번역 한 내용입니다. 모든 권한은 http://ineedcoffee.com 에 있습니다.\n커피 생두를 가지고 음료를 만드는 방법은 사실 굉장히 생소하죠. 근래 들어 생두가 다이어트 효과가 있다는 몇몇의 이슈들로 인해 카페에서 생두를 요구하는 소비자들도 간간히 찾아볼 수 있는 듯 한데요.\n최근 몇몇의 연구 결과는 실제로 생두의 음용이 건강에 도움이 될 수 있다고 말하기도 합니다. 실제로 생두의 "실버스킨(생두 표면을 둘러싼 얇은 막, 흔히 채프라고 불리기도 함)"에는 비타민 C 1) 2) 보다 500 배가 더 많은 항산화 성분이 존재할 수 있다는군요. 이러한 물질은 물에 넣어 끓이는 정도로 적절한 열에너지가 가해질 경우 보다 더 활성화 되기도 합니다. 또 다른 연구는 신진대사를 활발히 하고 체중 감소의 효과를 보이기도 하는 "클로로겐산"이 생두에 풍부하게 존재한다는 결과1) 를 보여주기도 했습니다.\n이러한 결과는 건강 개선의 측면에서 생두로 음료를 만드는데 대한 매력적인 아이디어을 제공합니다.\n그런데 이러한 생두 음료를 간단하고 맛있게 만들수 있을까요? 네 가능합니다. 여러분들이 생두 음료를 만들 수 있도록 실용적인 가이드를 제시해볼까 합니다.\n커피 생두는 실제로 씨앗인 동시에 매우 복잡한 생물학적 요소들을 갖추고 있습니다. 커피에는 맛에 관여하는 40여가지의 물질과 향에 기여하는 120가지 이상의 물질들이 존재하죠.\n게다가 커피는 polyphasic(다상의) 물질이기도 합니다. 갓수확한 커피에서부터 보관기간이 길어지는 동안 끊임없이 변화하기도 하고 로스팅을 하고 로스팅 후 레스팅하는 동안에도, 또 커피 추출 후 컵속에 담긴 15분 정도의 시간 속에서도 끊임없이 변화합니다. 이러한 과정에 대한 설명을 모두 나열하자면 작은 백과사전 한권을 너끈히 채울 정도입니다.\n첫번째로 생두에는 좋은 성분 뿐만이 아니라 건강에 유해할 수 있는 다양한 성분들도 존재함을 유의해야 합니다. 생두를 실온의 물에 불려 음용하는 행동은 권장하지 않습니다. 생두의 맛을 위해서라도 충분한 열을 가해 줄 필요가 있습니다.\n왜 생두를 추출해 음료를 만들까?\n생두가 섭씨 150도 이상의 온도에 노출이 되면 항산화물질이 감소한다는 연구결과들이 존재합니다. 일반적으로 커피 로스팅 시 온도는 170도 ~ 300 도 가량입니다. 때문에 항산화물질과 추출물의 맛을 최대화하기 위해서는 섭씨 100도 이상을 넘지않는 것이 좋습니다. 항산화물질들은 배전도가 높은 커피보다 낮은 커피에 더 많으며, 생두 상태일때 가장 많습니다.\n디카페인 커피를 제조할 때 사용되는 Swiss Water Process® 에 대해 읽어본다면 카페인이 굉장히 물에 잘 녹는 물질임을 알 수 있습니다. 최고의 맛과 건강요소를 갖춘 생두 음료를 만들기 위해서는 이런 점을 고려해야 합니다. 충분한 항산화 물질의 추출과 맛을 위해 충분히 끓여내야 하지만 너무 오래 끓이다보면 카페인 성분의 추출도 상승된다는 점을 염두해야 하겠지요.\n일반적으로 커피는 깨끗한 상태이긴 하지만, 여러가지 처리 과정에서의 오염을 고민하는 사람들도 있을겁니다. 가장 좋은 방법은 워시드 프로세싱을 거치고 별도의 발효과정을 거치지 않은 생두들이 보다 다가가기 쉬울 것 같은데요. 이런 연유로 가장 추천 할만한 생두는 고고도 지역의 밀도 높은 생두, 예를 들어 Costa Tarrazu 나 파퓨아 뉴기니 등 입니다.\n앞서 언급한 대로 생두의 실버스킨을 벗길 필요가 없습니다. 가장 많은 항산화 성분이 거기에 있다고 하죠.\n실전, 생두 끓여 음료 만들기\n깨끗한 냄비를 준비하고 180g 정도의 생두를 준비합니다. 생두 세척을 위해 흐르는 물에 재빨리 헹구어 냅니다. 하지만 강하게 문지르진 마세요. 물과 커피의 양은 3:1 비율을 유지합니다.\n물을 넣어 끓이기 시작하면서 한소끔 끓어오를 때 불을 낮춰 12분간 더 끓여줍니다.\n물과 잘 접촉 할 수 있도록 끓는 동안 잘 저어줍니다.\n12분 뒤 불을 끄고 체에 걸러 깔끔히 커피 끓인 물을 따라냅니다.\n냉장고에 두어 냉각후 얼음에 희석해 음용하기만 하면 됩니다.\n생두 음료 레시피\n크랜베리 - 라임 리프레셔\n4 온스 생두 추출물, 4 온스 레몬 - 라임 소다 (예 시에라 미스트) 또는 라임 맛 탄산수, 2 큰술 크랜베리 시럽\n4 온스 생두 추출물, 4온스 레몬 라임 소다 또는 라임 맛 탄산수, 2 큰술 자몽 시럽\n블루 베리 생두 추출물 레모네이드 :\n4 온스 생두 추출물, 4온스 여과 물, 1/2 레몬 주스, 2 큰술 블루 베리 팬케이크 시럽, 감미료 (예 : 아가베 시럽)\n3온스의 생두 추출물, 물 3온스, 1 녹색 티백 또는 1 티스푼 녹차 잎.\n생두 추출물과 물을 섞은 뒤, 여기에 녹차를 추출, 마지막으로 소량의 꿀 첨가\n4 온스 생두 추출물, 3온스의 분쇄 얼음, 라임 1/2개, 5 신선한 민트 잎, 시럽\n(1) Antioxidant effects of coffee by-products 500 times greater than vitamin C, Science News Daily, 5/7/15, University of Granada)\n(2) (Assessment of Total (Free and Bound) Phenolic Compounds in Spent Coffee Extracts, Journal of Agricultural and Food Chemistry, 4/18/2015, Carmen Monente, Iziar A. Ludwig, Angel Irigoyen, María-Paz De Peña, and Concepción Cid)\n(3) (The Use of Green Coffee Extract as a Weight Loss Supplement: A Systematic Review and Meta-Analysis of Randomised Clinical Trials, 8/31/11, Igho Onakpoya, Rohini Terry, and Edzard Ernst)\n출처 : http://ineedcoffee.com/making-green-bean-extract-beverages-at-home\n2020-10-16 14:19 #1368975\n몸에 좋을지는 모르나 시도해보긴 생두가 아깝다는 생각부터 드는건...\n그래도 먼저 맛이 궁금해지긴 합니다. =ㅂ=;\n조회수 : 5074\n조회수 : 14722\n조회수 : 12991


San Jose de Chiquitos발 인버렐행 저가 항공권, 비행기표 예약사이트 | 씨트립\nSan Jose de Chiquitos 출발-인버렐 도착 최저가 항공권\n홈 > 항공편 > 인버렐 도착 항공편 > San Jose de Chiquitos 출발 인버렐 도착 항공편\nSan Jose de Chiquitos(SJS) 출발-인버렐(IVR) 도착 항공편 정보\nSan Jose de Chiquitos(SJS) 출발 인버렐(IVR) 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?\n인버렐는 매년 수많은 여행자들이 방문하는 인기 여행지입니다. 씨트립에서 San Jose de Chiquitos-인버렐 여행을 간편하게 계획하세요. 씨트립 온라인에서 다양한 항공권 및 호텔을 쉽고 빠르게 예약할 수 있습니다.\n여행계획 중이신가요? 출발 전에 씨트립에서 San Jose de Chiquitos-인버렐 여행계획을 세워보세요. 여행지에서 체험할 수 있는 다양한 현지투어도 사전에 예약하고, 여행자 리뷰 등 유용한 정보를 확인하실 수 있습니다.


[한국사] 세조 대 왕권과 신권의 갈등 레포트\n[한국사] 세조 대 왕권과 신권의 갈등\n저작시기 2005.05 |\t등록일 2005.05.11 한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원\n1. 태종代의 왕권과 신권과의 관계\n2. 세종代의 왕권과 신권과의 관계\n3. 문종代의 왕권과 신권과의 관계\n4. 단종代의 왕권과 신권과의 관계\nⅢ. 수양대군과 계유정난\n1. 세조의 재능\n2. 세종, 문종 시절 수양대군의 활동\nⅣ. 세조代의 왕권과 신권과의 관계 : 세조의 왕권 강화책\n1. 의정부 재상들의 비정상적 권력 확대\n2. 육조직계제의 시행\n3. 공신집단의 우대\nⅤ. 못 다 이룬 절대 왕권의 꿈과 신권의 부각\n일반적으로 태종은 강력한 왕권을 유지한 시대로 인식되고 있다. 그 예로 외척세력의 발호를 막기 위해 처남인 민씨 4형제와 양녕대군의 장인 김한로일가, 심지어 세종의 장인 심온 일가를 처형한 것으로 잘 알 수 있다. 그러나 역시 왕 혼자서만 국정을 운영할 수는 없기 때문에 조선역사상 가장 많은 친인척이 포진된 관료로 정권을 이끌어나가는 모순된 행위를 보여준다. 그들의 대부분은 사돈관계인 외척인데, 이것은 태종이 부인(12명)과 자손(29명)이 많았기 때문이다. 또한 태종은 태조의 직계가 아닌 왕족은 일반 문무관리처럼 벼슬할 수 있도록 길을 열어놓아 정권 초기 허약한 왕실을 튼튼히 하기 위한 조치를 취했다.\n이와 같이 태종 정권의 특징은 근원간의 친인척이 폭넓게 포진하고 있는 점인데 이것은 누가 또 정권에 불만을 품고 역모나 쿠데타를 일으키지 않을까 하는 의구심에서 측근기용이 친인척중심인 것 같다. 이것은 조대림 사건에서도 나타나듯이 종친을 끝까지 병권(兵權)에 참여시켰고, 중용했다. 또한 혼인정책을 통해 지속적으로 그들의 인맥속으로 파고들고 그들과 왕가를 공동운명체로 만들었다. 그는 측근과 심복인 소수집단을 이용하여 그들의 어느 정도의 특권과 비리를 용납하는 충분한 보호와 배려를 했다.\n그러나 아무리 측근 정치를 한다고 해도 정부의 전 관료를 측근과 인척으로 채우거나 평생 몇 명의 인간만 만나서 정치를 할 수는 없다. 그래서 그는 자신의 개성을 충분히 살린 독특한 방법으로 주변 인물들을 다루었다. 자신과 그들 간에 일정한 긴장관계를 유지하는데 성공하였다. 그래서 그는 하륜을 중심으로 한 소수의 총신을 이용하면서도 국가의 백년대계가 소수 특권집단의 편협한 이기주의에 침몰하는 것을 억제하였다.\n태종은 어느 정도의 권문세가를 옹호하면서 관료제, 정치운영상 많은 특혜를 베풀었다. 그러나 이들이 지나치게 커지지 않도록 늘 견제했다. 당시는 정계와 공신집단이 여러 그룹으로 분리되어 있고 개별 집단의 규모가 작았음에도 불구하고, 태종은 이 구도를 유지하기 위해 몇 번씩 숙청을 하고 술수를 쓰고, 세자에게 양위하겠다는 쇼까지 하면서 끌고 나갔다.\n최정용 / 조선조 세조의 국정운영 / 신서원, 2000\n임용한 / 조선국왕이야기 1권, 2권 / 혜안/ 1998\n이덕일 / 사화로 보는 조선역사 / 석필 / 1998\n박영규 / 한권으로 읽는 조선왕조 실록 / 들녘 / 1996\n신봉승 / 소설 한명회 / 갑인출판사 / 1992\n김정환 / 백성을 위한 나라, 조선전기 / 푸른숲 / 1997\n최정용 / 수양대군 다시 읽기 / 학민사, 1996\n임용한 / 조선국왕이야기 / 혜안/ 1998\n최승희 / 조선 초기 정치사 연구 / 지식산업사 / 2002\n김두봉 / 수양대군을 위한 변명 / 씨앤드씨그룹 / 1998\n宋芳松 / 世祖朝 音樂業績의 歷史的 照明 / 韓國學報 제48집 69-96\n權延雄 / 世祖代의 佛敎政策 / 진단학보 75호 197-218\n崔承熙 / 世祖代 王位의 취약성과 王權强化策 / 朝鮮時代史學報 1 pp. 7-67 / 1997\n한상설 / 朝鮮初期 世宗,世祖의 佛敎信仰과 臣權견제/ 동국대학교,1981.\n하현강 / 조선 단종대의 계유정난 연구 / 연세대학교 대학원 / 1981\n김종언 / 癸酉靖難에 關한 考察 / 김천보건전문대학 / 論文集 제9집 / 1988\n崔楨鏞 / 世祖의 執權과 國政運營에 관한 硏究 /嶺南大學校 / 1998


HyungdonKim | Vingle, Interest Network\n-신자유주의가 설정한 프레임에 갇힌 사회적경제-\n“사회적기업은 사회적경제의 가장 ‘전형적’ 형태, 또는 ‘대표적’ 조직이다.” 거의 모든 사회적경제 관련 책이나 논문의 서론에 자주 등장하는 표현이다. 그러나‘전형적’이나 ‘대표적’이라는 형용사(의식적이든 무의식적이든)를 사용하는 것은, 사회적경제를 좁은 프레임 안에 가두려는 신자유주의 전략에 동조 또는 이용당하는 것일 수 있다. 그 이유는 무엇일까? ‘전형적’이나 ‘대표적’이라는 형용사는 사회적기업이 사회적경제에서 대표 또는 가장 중요하다는 오해를 야기할 수 있다. 그러나 사회적 경제는 오래전부터 존재해왔다. 사회적기업은 단지 신자유주의 위기에 사회적경제가 다시 주목받는 과정에서 탄생한 새로운 조직이다. 사회적 기업의 시장 친화성(지향성)을 고려했을 때 사회적경제의 일부일 뿐이다. 시장의 문제를 시장을 통해서 해결한다는 점에서, 사회적기업은 신자유주의 철학과 모순되지 않아 널리 환영받는 측면이 있다. 따라서 우리가 사회적경제를 사회적기업으로만 은연중에 인식한다면, 사회적경제를 신자유주의가 수용하는 제한된 프레임에서만 이해하게 된다. 그 결과 사회적경제는 진정한 잠재력을 다 발휘할 수 없게 될 것이다. 우리는 이 점을 주의해야 한다. 글을 쓸 때나, 실천 할 때나 모두.\n우리가 일하는 이유는 돈 때문만은 아니다\n돈을 버는 것이 우리가 일하는 이유 중 하나인 것은 100% 맞다. 하지만 유일한 이유는 아니다. Polanyi는 『거대한 전환』 4장에서“사람으로 하여금 노동하게 만드는 보통의 유인은 이익이 아니라 상호성과 경쟁, 노동의 즐거움, 사회적 인정 등이다.”라고 주장했다. ① 상호성: 대부분의 경제활동이 장기적으로 양측 모두에게 동등한 이익을 보장하는 상호 간의 선물과 답례의 연쇄 과정으로 나타난다(Malinowski, “Crime and custom in Savage Society”, 1926). ② 경쟁: 경쟁이 치열하면 기존의 다양한 행동 유형(주로 노동)을 누가 더 훌륭하게 재생산하는가를 놓고 선의의 경쟁을 펼친다(Goldenweiser, “Loose Ends of Theory on the Individual, Pattern, and Involution in Primitive Society, 1936). ③ 노동의 기쁨: 마오리족은 노동 그 자체를 목적으로 추구하며 즐긴다(Frith, “Some Features of Primitive Industry”). ④ 사회적 승인: 밭을 완벽하게 가꾸는 정도가 그 사람의 사회적 가치를 재는 일반적 지표이다(Malinowski, “Coral Gardens and Their Magic, 1935). 이러한 역사적 근거에도 불구하고, 오늘날 우리들 대부분은(극소수를 제외하고) 생계를 위해 마지못해 일하고 있는 것처럼 보인다. 경제학에서 노동을 negative good으로 가정하고 모형을 설정하는 근거이기도 하다. 아마도 노동이 허구적 상품이 되고, 우리 인간이 노동으로부터 소외되었기 때문이 아닐까? 그래서 우리는 돈 말고 다른 동기는 다 상실한 것이 아닐까?\n브렉시트와 트럼프 승리를 견인한 원인은 무엇인가?\n지난 6월 영국의 브렉시트 국민투표 결과에 이어서 또다시 세계를 놀라게 한 투표결과가 나왔다. 비록 격차가 좁혀지고 있는 추세였다고는 하나, 여론조사에서 줄곧 밀리던 공화당 대선후보 트럼프가 당선된 것이다. 세계가 놀란 이유는 단지 여론조사 예측이 틀렸기 때문만은 아니다. 합리적으로 생각했을 때, 브렉시트를 찬성하고 트럼프를 찍을 이유가 표면적으로는 없어 보였기 때문이다. 얼핏 보면 상식에 반하는 이런 결과를 초래한 원인은 무엇일까? 다양한 원인이 있겠지만 그 중에 하나는 세계화의 발전과정에서 소외된 사람들이 보호무역주의를 점차 선호하게 된 경향이었다고 많은 사람들이 얘기한다. 때문에 자국 중심주의 또는 고립주의를 강조하는 방향으로 투표를 했다는 것이다. 그렇다면 사람들이 보호무역주의를 선호하게 된 이유는 무엇인가? 저명한 국제외교 잡지 Foreign Affairs는 2007년 6/7월호 ‘A New Deal for Globalization’에서 다음과 같이 주장했다. 세계화로 발생한 소득의 실질적인 재분배에 대한 개혁이 필요하다. 미국은 근본적으로 더욱 진보적인 연방 조세 시스템을 채택해야 한다. 비록 보다 진보적인 소득 재분배라는 개념이 급진적으로 들릴 수도 있지만, 대부분의 미국 근로자들이 이익을 얻게끔 확실히 조치하는 것이 곧 보호무역주의자들의 반발로부터 세계화를 지키는 가장 좋은 방법이다. 놀랍게도 이러한 주장을 한 필자는 큰 정부를 지향하는 좌파가 아니라 조지 부시 경제 자문회 위원이었던 Matthew Slaughter이다(Bishop and Green, 2008: 49-50). 결론적으로 세계화의 과실이 제대로 분배되지 않았고, 이에 대해 누적된 반발심리가 폭발한 것이 많은 원인 중 하나라고 보인다. 중국 송나라의 유학자 육상산은 '불환빈 환불균(不患貧 患不均)'이라 했다. 백성은 빈곤한 것 보다는 불평등한 것을 더욱 염려한다는 의미다. 경제학적으로 보호무역을 하면 모두가 가난해진다. 그럼에도 보호무역을 선호하는 것은 불평등한 것보다는 가난한 것을 택하는 마음이 반영된 결과일지도 모른다. Matthew Bishop and Michael Green, 2008, 『Philanthrocapitalsim: How Giving Can Save the World』 안진환 (역) 사월의책: 서울\n머무르지 않아서 사라지지 않는다\n이번 주 『담론』에서는 노자의 도덕경을 다룬 부분을 읽었다. 특히 인상 깊었던 구절은 노자의 핵심사상인 무위(無爲)를 잘 나타내는 아래의 내용이다. 生而不有: 생겨도 드러나지 않고 爲而不恃: 행하고도 자랑하지 않으며 功成而不居: 공을 이루어도 머무르지 않는다 夫唯不居, 是以不去: 머무르지 않으니 사라지지도 않는다 마지막 구절은 드라마 정도전에서 명대사로 이미 접한 적이 있다. 하륜이 개혁과 요동정벌을 무리하게 추진하는 정도전에게 다음과 같이 말했다. "본인이 아니면 안 된다는 생각, 어쩌면 노역일 것이다. 머무르지 않음으로써 사라지지 않는다는 말이 있다. 어차피 대감께서 세우다시피 한 나라 아니냐. 지금 물러난다고 해도 대감의 업적은 남을 것이고 대감의 정신은 후대 인재들이 잘 계승할 것이다“\n바다를 본 사람은 물을 말하기 어려워한다\n주말마다 짬을 내어 신영복 선생의 『담론』을 한 꼭지씩 읽는다. 이번에 인상 깊었던 문장은 “바다를 본 사람은 물을 말하기 어려워한다.”이다. 선생이 『맹자』에서 읽은 문장으로, 큰 것을 깨달은 사람은 작은 것도 함부로 이야기하지 못한다는 의미라고 한다. 이 문장을 읽고 친구가 해준 얘기가 떠올랐다. 어떤 교수님한테 들었는데, 해외학회에 가면 열심히 질문하고 비판하는 사람들은 대체로 박·석사 과정 학생들이라는 거다. 오히려 석학들은 담담히 듣고만 있고... 크게 두 가지 이유로 짐작해 볼 수 있고, 이러한 이유는 서로 연결되어 있는 것 같다. 첫째는 작은 깨달음을 얻고 나선, 기쁜 마음에 다른 사람과 나누고 싶거나 뽐내고 싶어서다. 둘째는 자신을 드러내어 인정받기 위함이다. 벼는 익을수록 고개를 숙인다고, 바다를 보기도 전에 물에 대해 함부로 말하는 걸 조심해야겠다.\nnamdw37참고로 한자독음은 '관해난수'입니다\n공부는 추상성과 창의성의 조화\n신영복 선생은 그의 마지막 책 『담론』에서 공부는 세계와 인간을 잘 알기 위해서 하는 거고, 공부를 잘하기 위해서는 추상성과 창의성이 조화되어야 한다고 했다. 추상성은 복잡한 것을 간단하게 압축하는 것으로 복잡한 문제에 직면했을 때 가장 필요한 능력이다. 다시 말해 핵심을 요약하고 추출할 수 있는 능력이다. 창의성은 작은 것으로부터 큰 것을 읽어내는 것이다. 즉, 사소한 문제 속에 담겨있는 엄청난 의미를 읽어내는 능력이다. 추상성은 이성적인 문·사·철(文史哲)을 통해, 창의성은 감성적인 시·서·화(詩書畫)를 통해 배울 수 있다. 옛날 사람들이 문·사·철과 시·서·화를 함께 연마했던 이유다. 문·사·철의 추상성과 시·서·화의 창의성을 유연하게 구사하고 적절히 조화할 수 있는 능력을 기르기 위해 노력했다. 또한, 추상성과 창의성 하나하나를 따로 키우는 것이 아니라 이 둘을 적절히 배합하여 구사할 수 있는 유연함도 중요하다.\n사회적경제는 압축·고도성장이 바람직하지 않다\n우리나라 사회적경제는 정부주도를 통해 양적으로 크게 성장했다. 정부주도라는 의미는 각종 지원법에 근거해서 공공자원을 투입함으로써 사회적경제 규모가 커졌다는 것이다. 사회적기업은 사회적기업 육성법을 시행한 2007년 55개에서 2016년 1,606개로 29배, 협동조합은 협동조합 기본법을 시행한 2012년 55개에서 2016년 8,939개로 163배, 마을기업은 시행지침이 마련된 2011년 550개에서 2015년 1,300개로 2배가량 늘었다. 이 수치는 누적 수치인데, 이는 성장률에 초점을 맞추기보다는 규모의 변화를 보기 위함이다 양적 성장이 질적 성장의 필요조건이라는 점에서 양적 성장이 무조건 나쁜 것은 아니다. 정부주도의 성장 또한 마찬가지다. 우리나라 경제는 정부주도로 압축·고도 성장을 했다. 이 과정에서 많은 부작용이 있었지만, 성과 자체를 폄하할 필요는 없다. 우리나라나 중국이 보여주듯이 경제성장이라면 자원을 특정분야에 집중해서 단기간에 성장하는 압축·고도성장이 가능하다. 경제성장은 물적자본과 인적자본으로 추동되는데, 물적자본은 단기간에 축적할 수 있기 때문이다. 반면에 사회적경제의 주된 성장 동력은 사회적자본(social capital)이다. 사회적자본의 하위 구성요소는 신뢰(trust), 규범(norm), 네트워크(network)이다. 이들 구성요소는 하나같이 축적되는 데 오랜 시간이 걸리며, 소진되기는 쉽다. 신뢰는 쌓기는 어려우나 잃기는 쉽다는 사실은 일상생활에서도 쉽게 알 수 있다. 규범의 가장 중요한 요소인 상호호혜성 또한 오랜 시간에 걸쳐 사회구성원에게 내면화 되었을 때 제대로 기능한다. 네트워크의 연결 강도를 강화시키고 범위를 확장하는데도 오랜 시간과 노력이 든다. 이처럼 신뢰, 규범, 네트워크는 단기간에 축적할 수 있는 것이 아니다. 결론적으로 물적자본을 토대로 하는 경제성장이라면 빠른 성장이 좋을 수도 있지만, 사회적 자본을 기반으로 하는 사회적경제는 천천히 성장하는 게 바람직한 것 같다.\n창의성은 아무것도 하고 있지 않을 때 발현된다\n우리는 창의성이 중요한 시대에 살고 있다. 과거 고도성장을 이루던 산업화 시기에는 표준화된 지식을 가장 빠르게 습득하는 것이 중요했다. 그러나 성장은 완만해지고 첨단 기술이 주도하는 오늘날에는 창의성이 더욱 중요해졌다. 창의성은 무엇인가? 어느 학자에 따르면, 수많은 파편화된 정보를 이어주는 새로운 논리적인 관계를 발견하는 것이 창의성이라고 한다. 그렇다면 창의성은 언제 발현되는가? 바로 아무것도 하지 않을 때라고 한다. 우리는 끊임없이 새로운 정보를 검색하고 읽으며, 생각하고 쓰면 창의적이 될 거로 생각한다. 하지만 이는 정보의 파편들을 모으는 활동이지 새로운 관계를 떠올리는 데는 큰 도움이 되지 않는다. 새로운 관계를 찾기 위해서는 잠시 모든 정보유입을 차단하고 멍때리면서 휴식을 취해야 한다. 그러면 어느 순간 새로운 아이디어가 떠오른다. 내가 한참 연구주제를 찾아 헤매고 있을 때, 지도 교수님은 이제 충분히 읽었으니까 읽기를 잠시 멈추고 생각을 많이 하라고 말씀하셨다. 선배 김연아 박사는 연구스케쥴을 계획할 때 아무것도 하지 않고 쉬는 시간을 반드시 포함하라고 조언했다. 지금 생각해보면 창의성을 발현하는 시간을 따로 마련하라는 의미였다. 나는 읽고 쓰지 않으며 멈추어 있으면 게을러지는 것 같아 죄책감이 든다. 하지만 이제부터는 일주일에 하루는, 아무것도 하지 않고 그저 산책이나 하면서 멍때리며 지낼 계획이다.


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Kyowa Kirin Korea - 공지사항\n[2020-12-22 의약뉴스] 송년회도 '언택트' 시대, 한국쿄와기린 '랜선 송년회' 개최\n한국쿄와기린(대표이사 사장 이상헌)은 지난 12월 18일 온라인 '랜선 송년회'를 개최했다고 밝혔다.\n이 날 행사는 한국쿄와기린이 2018년부터 이미 도입해온 온라인 화상 회의 협업 시스템에 경영진과 전 임직원이 참여한 가운데 총 2개의 테마로 진행됐다. 특히, 양방향 어플리케이션을 활용한 실시간 Live polling, Quiz, Q&A 등의 다채로운 진행이 돋보였다.\n1부에서는 직원들이 지난 1년을 회상하며 변화된 일상을 공유하고 서로를 격려하며 화합의 시간을 가졌고, 모바일 어플리케이션을 연동해 그룹 경영이념과 코어밸류(Core value)를 주제로 퀴즈를 진행하여 소정의 상품을 지급하는 등 색다른 소통을 시도하였다.\n이어진 2부에서는 코로나로 지친 지역 자영업자들에게 보탬이 되고자 배달음식을 지원, 부서단위로 '치맥파티' 형식의 '소규모 랜선 회식'을 진행했다.\n이상헌 대표이사 사장은 그룹이념에 대한 부연설명과 함께 코어밸류를 기반으로한 회사의 방향성을 강조하며, “여러모로 쉽지 않은 주변 환경에 잘 적응하고 수고를 아끼지 않은 직원들에게 감사의 뜻을 전한다”고 말했다.\n또한 “양방향 소통을 시도한 이번 랜선 송년회는 언택트 시대의 새로운 소통 방식을 활성화시키는 계기가 됐으면 한다”고 바람을 전했다.\n이날 행사를 기획한 한국쿄와기린 담당자는 “코로나 시대에 연말 모임이나 송년회를 취소하거나 규모를 줄이는 기업이 늘고 있지만 코로나19로 힘든 시간을 보냈을 임직원들의 마음을 위로하기 위한 작지만 따뜻한 행사를 마련했다”고 취지를 설명했다.\n▲ 한국쿄와기린은 지난 12월 18일 온라인 '랜선 송년회'를 개최했다고 밝혔다.\n[2020-09-18 의학신문] 한국쿄와기린, FGF23관련 XLH·TIO 치료제 국내 허가\n'크리스비타'…성인 및 소아 FGF23 관련 저인산혈증성 구루병·골연화증 개선\n한국쿄와기린(대표 이상헌)은 식약처로부터 지난 17일 'FGF23관련 저인산혈증성 구루병 및 골연화증' 치료제 '크리스비타(CRYSVITA, 성분명: 부로수맙)'를 승인받았다고 18일 밝혔다. FGF23은 뼈에서 생성되는 호르몬으로 신장에서 인의 재흡수를 억제하고, 장에서 인의 흡수를 감소시켜 혈중 인을 감소시킨다. FGF23의 과도한 작용으로 인해 X 염색체 유전성 저인산혈증(XLH), 종양성 골연화증(TIO)과 같은 질환이 유발된다.\nXLH(저인산혈증) 치료제는 현재까지 존재하지 않았으며 낮아진 인 수치를 개선하기 위해 경구용 인산 염, Vit D 대사체나 유사체가 사용돼 왔다. 하지만 고용량을 자주 투여해야 하고, 구루병을 제대로 치료하지 못함에 따라 하지(lower limb)의 기형, 성장 지연 등으로 일상생활이 제한되고, 위장관계 부작용 및 대사, 내분비계 이상 위험이 증가한다.\n'크리스비타'는 일본 쿄와기린사가 개발한 FGF23을 표적으로 하는 완전 인간 IgG1 단일클론 항체이며, FGF23에 직접 결합함으로써 저인산혈증의 원인이 되는 과잉 FGF23의 작용을 억제해 인산 농도를 정상화시켜 소아의 구루병이나 성인의 골연화증을 개선한다.\n임상 시험을 통하여 성인 및 소아의 FGF23 관련 저인산혈증성 구루병·골연화증 환자에서는 모두 혈청 인 농도의 상승과 지속적인 인 항상성 개선이 이뤄졌다.\n또한 인 항상성의 개선으로 인해 구루병·골연화증에서 확인되는 뼈의 임상 소견의 개선 및 소아의 성장 개선, 삶의 질(QOL) 및 운동 기능 개선이 확인됐다. 성인 및 소아 종양성 골연화증 환자에서도 혈청 인 농도의 상승과 지속적인 인 항상성 개선, 뼈의 임상소견 개선, 삶의 질과 운동기능 개선이 이뤄졌다.\n'크리스비타'는 일본에서 'FGF23 관련 저인산혈증성 구루병/골연화증'으로 허가를 받았으며, 미국에서는 X 염색체 유전성 저인산혈증(XLH)과 종양성 골연화증(TIO) 치료제로, 유럽에서는 성장기에 있는 1살 이상 소아 또는 청소년에서의 X 염색체 유전성 저인산혈증(XLH) 치료제로 각각 허가를 받았다.\n[2020-05-22 메디파나] 한국쿄와기린, 코로나19에 '비대면 온라인 창립 기념식' 개최\n창립 29주년 기념…성장·발전 계기 위한 도전에 동참 당부\n한국쿄와기린(대표이사 사장 이상헌)은 코로나 바이러스의 확산에 따른 '생활적 거리두기'의 일환으로 지난 5월 20일 재택 근무일에 이색적으로 비대면 온라인 창립 기념 행사를 가졌다고 밝혔다.\n회사 측에 따르면 지난 2018년부터 온라인 기반의 오피스 어플리케이션을 운용 중에 있으며, 이번 행사에는 특히 업무 온라인 협업 어플리케이션을 이용해 '온라인 창립 기념식'을 진행했다.\n임직원 뿐만 아니라 임직원 가족들이 함께 참여하는 '온라인 이벤트'가 진행된 이날 행사에서, 이상헌 대표이사 사장은 1991년 법인 설립 이래 오늘에 이르기까지 최선의 노력을 경주해 준 모든 전, 현직 임직원들에게 깊은 감사의 뜻을 전했다.\n이어 회사 창립 이후 30여년이 경과하고 있는 시점에서 현실로 다가 온 New normal의 환경을 극복하고 새로운 성장과 발전의 계기를 마련하기 위한 과감한 변화로의 도전에 모든 임직원들이 다 함께 동참해 줄 것을 당부 했다.\n한편 한국쿄와기린㈜에서는 코로나19의 대응 차원으로 임직원의 안전 확보를 위해 지난 2개월 간 전직원의 '재택 근무'로 근무 방식을 전환한 바 있고, 채용면접 등도 비대면 온라인으로 진행하는 등 사회적 거리두기를 철저히 준수했다.\n또한 포스트 코로나 시대에 걸맞는 '생활방역의 강화', '언택트 근무'를 비롯한 다양한 시도를 하고 있다는 것이 회사 측의 입장이다.\n[2020-01-08 메디컬옵저버] 한국쿄와기린 이상헌 대표이사 사장의 취임식\n한국쿄와기린 "선진기술•윤리경영 양축으로 지속 성장 실현"\n(신임 이상헌 대표이사 사장(맨 앞줄 왼쪽에서 세번째)이 취임식에서 직원들과 기념사진을 찍고 있다.)\n지난 2일 한국쿄와기린 총괄전무에서 대표이사 사장으로 승진 발령된 이상헌 사장이 선진기술과 윤리경영을 양대 축으로\n지속적인 성장을 실현하겠다는 포부를 밝혔다.\n한국쿄와기린은 지난 6일 역삼동 본사에서 이상헌 대표이사 사장의 취임식을 거행했다.\n취임식에서 이상헌 사장은 "1991년 설립된 한국쿄와기린은 지난 10년간 2배 이상 매출을 확대하며 보기 드문 성장세를 이뤘다"며\n"오리지널 의약품의 성장률이 둔화되고 있는 대외적인 환경속에서 선진기술과 윤리경영을 양대 축으로 지속적인 성장을 실현해 나갈 것"이라고 밝혔다.\n또, 이 사장은 지속적인 성장 실현을 위해 쿄와기린의 3가지 핵심 가치인\n△Integrity △Innovation △Teamwork을 통한 Commitment to Life의 실천을 시스템화하겠다고 강조했다.\n그는 "쿄와기린의 우수한 파이프라인이 국내에 한시라도 빠르게 도입될 수 있도록 최선의 노력을 다할 예정"이라며\n"사업 모델 다각화를 통해 신성장 동력 발굴을 가속화할 것"이라고 역설했다.\n이상헌 대표이사 사장은 연세대 생명공학을 졸업하고, 2010년 4월부터 한국쿄와기린에서 경영기획실장으로 재직하며\n경영기획, 사업개발, 컴플라이언스 등의 업무를 성공적으로 수행했다.\n이후, 상무 및 전무까지 역임하며, 한국쿄와기린이 혈액종양 및 신장내과 영역 등 국내 특수질환 전문치료제 분야에서\n리딩 컴퍼니의 입지를 다지는데 기여했다.\n[2019-12-26 메디칼업저버] 한국쿄와기린, 아름다운 하루 바자회 진행\n캘리그라피·위시베어 증정 등 다양한 행사 진행…수익금·후원금 전액 전달\n한국쿄와기린은 지난 13일 아름다운가게 양재점에서 아름다운 하루 바자회를 진행하고, 수익금 및 후원금 전액을 아름다운가게에 전달했다.\n아름다운 하루 바자회는 전직원들이 직접 기증 물품을 전달하고, 해당 물품으로 바자회를 진행해 발생한 수익금으로 소외된 이웃을 위한 다양한 지원사업을 하는 사회공헌 활동이다.\n아름다운가게와 13년째 협업하고 있는 한국코와기린은 매년 진행되는 바자회가 식상해지지 않도록 캘리그라피 증정, 위시베어 증정, 룰렛을 통한 당점 행사 등 매장을 방문한 고객들이 더욱 즐겁게 물건을 구매할 수 있게 다채로운 이벤트를 준비했다.\n한국코와기린은 이날의 행사를 통해 약 300만원의 수익금을 올렸으며, 별도로 지역사업을 위한 후원금 350만원을 아름다운가게에 전달했다.\n행사에 참여한 직원은 "연말연시가 되면 바자회가 떠오를 정도로 연말 정기적인 이벤트가 됐다"며 "매년 참석하고 있지만 매장에서 직접 물건을 구매해 주는 손님들을 보면 기분이 좋고, 이런 활동을 통해 얻어진 수익금이 소외된 이웃을 위해 사용돼 보람을 느낀다"고 전했다.\n[2019-12-20 후생신보] 한국쿄와기린, 이상헌 신임 대표이사 사장 선임\n준비된 이상헌 전무, 한국쿄와기린 수장 선임\n한국쿄와기린은 2020년 1월 2일부로 현 이상헌 총괄전무를 대표이사 사장<사진>으로 승진 발령한다고 20일 밝혔다.\n신임 이상헌 대표이사 사장은 서울고, 연세대 생명공학과를 졸업하고 보령제약, JW중외제약에서 마케팅, 비즈니스 얼라이언스 등의 업무를 담당했다.\n지난 2010년 4월 한국쿄와기린에 합류한 이상헌 사장은 경영기획실장으로 재직하며 경영기획, 사업개발, 컴플라이언스 등의\t업무를 성공적으로 수행했다.\n그리고 지난 2017년 총괄 상무에 이어 전무로 승진하며 쿄와기린의 주력 분야인 혈액종양 및 신장내과 영역에서 리딩 컴퍼니의 입지를 확실하게 다졌다는\n한편, 현 나종천 대표이사 사장은 2019년을 끝으로 퇴임할 예정이다.\n[2019-11-29 의학신문] 한국쿄와기린 'LIFE Symposium 2019' 개최\n림프종 치료 연계된 'Peg G-CSF' 관해 심도 있는 강연·토론 진행\n한국쿄와기린은 최근 인터컨티넨탈 코엑스 서울 호텔에서 전국 혈액종양내과 의료진을 대상으로 'LIFE SYMPOSIUM 2019'(사진)을 개최했다고 29일 밝혔다.\n이번 심포지엄은 B-cell lymphoma, T-cell lymphoma 그리고 Rare B-cell lymphoma 세션 등 3부문으로 나누어 림프종 치료와 연계된 Peg G-CSF에 관해 심도 있는 강연과 토론이 이루어진 학술의 장이 되었다.\nB-cell lymphoma, T-cell lymphoma 세션에서는 성균관의대 김원석 교수와 서울의대 윤성수 교수가 각 세션의 좌장을 맡고 중앙의대 이준호 교수, 경북의대 문준호 교수가 최신 연구들을 정리해 강연했다. 또한 아주의대 정성현 교수와 울산의대 윤덕현 교수는 국내 DLBCL, PTCL 환자를 대상으로 한 Peg G-CSF의 대규모 임상연구 결과를 발표, 주목을 받았다.\n한편 Rare B-cell lymphoma 세션에서는 부산의대 신호진 교수가 좌장을 맡고 충남의대 최윤석 교수가 평소 보기 드문 질환에 대한 치료 가이드 및 연구를 소개하는 시간을 가졌다.\n이번 행사와 관련, 한국쿄와기린 관계자는 “혈액종양내과의 오래된 파트너로서, 앞으로도 매년 최신 연구와 진료에 필요한 정보를 심포지엄 등을 통해 신속하게 제공할 계획”이라며, 특히 “혈액 및 종양 영역에 반드시 필요한 치료제를 제공함으로써 함께 치료 영역을 선도해 나가는 회사가 되도록 노력할 것”이라고 밝혔다.\n[2019-07-01 라포르시안] 한국쿄와하코기린, '한국쿄와기린'으로 사명 변경\n일본계 다국적 제약사인 한국쿄와하코기린은 1일 사명 명칭을 '한국쿄와기린'으로 변경했다고 밝혔다. 영문 명칭은 'Hakko'를 제외한 Kyowa Kirin Korea Co. Ltd.로 표기한다.\n회사 측은 사명 변경이 Kyowa Kirin Group의 글로벌 정책인 'One Kyowa Kirin'의 일환으로 이뤄졌다고 설명했다.\n이 회사 관계자는 "2018년 KKAP(Kyowa Kirin Asia Pacific)가 출범한 이유도 이와 같은 맥락으로 해석할 수 있다”며 “새로운 사명으로 새로운 도약을 준비하고 있다"고 말했다.\n[2019-05-27 약사공론] 한국쿄와하코기린 '제3회 희귀질환 극복의 날' 행사 후원\n한국쿄와하코기린은 지난23일 '제3회 희귀질환 극복의 날' 행사후원을 위해 기부금 300만원을 한국희귀∙난치성질환연합회에 전달했다고 27일 밝혔다.\n법정기념일인 '희귀질환 극복의 날'은 희귀질환에 대한 국민의 이해를 높이고 예방, 치료 및 관리 의욕을 고취시키기 위해 2017년도 국가에서 제정했다.\n한국희귀•난치성질환연합회와 질병관리본부의 주관으로 열린 이번 행사에는 희귀질환 환우와 가족을 비롯 관련 학계, 민간 단체, 보건 의료 전문가 등 약 200명이 참여했으며 기념식을 포함해 축하 퍼포먼스, 시민 참여 캠페인 등 다양한 이벤트와 심포지엄도 함께 진행됐다.\n한국쿄와하코기린 나종천 대표이사는 "희귀질환에 대한 관심과 이해를 증진시키는 뜻 깊은 행사에 함께 참여할 수 있어 기쁘며 쿄와하코기린의 미션이기도 한 Commitment to life를 적극적으로 실현하기 위해 환자후원 활동에 지속적으로 동참할 계획"이라고 말했다.\n[2019-05-15 약업신문] 한국쿄와하코기린, 소아암 환우 돕기 서울시민 마라톤대회 후원\n한국쿄와하코기린 임직원 및 가족 약 60명이 지난 12일 여의도 한강공원에서 개최된 소아암 환우 돕기 서울시민마라톤 대회에 참여했다.\n소아암환우 돕기 마라톤대회는 ‘일년에 하루는 이웃을 위해 달리자’라는 슬로건 아래 소아암 환우돕기 조직위원회가 주관하는 행사다. 참가비 등 수익금 전액을 모두 기부금으로 사용한다.\n올해로 10년째 이 행사에 참여해 온 한국쿄와하코기린은 마라톤 참가비 및 추가 기부금으로 총 280만원을 후원하고 마라톤에도 임직원 및 가족이 참여해 건강한 나눔을 실천했다.\n한국쿄와하코기린 관계자는 "다양한 사회공헌활동을 진행하며 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 노력할 것"이라고 말했다.\n[2019-01-14 메디파나] 로미플로스팀, 소아 면역성 혈소판 감소증 FDA 승인\n소아 적응증 확대\n미국 식품의약국(FDA)가 최근 로미플로스팀을 면역성 혈소판 감소증을 앓고 있는 소아 환자의 치료제로서 보조적 생물학적 제제 허가 신청(sBLA; Supplemental Biologics License Application)을 승인했다.\n이에 따라 로미플로스팀은 최소 6개월 이상 면역성 혈소판 감소증을 앓고 코르티코스테로이드, 면역글로불린 또는 비장절제술에 충분한 반응을 보이지 않은 1세 이상의 소아 환자를 위한 치료제로 미국에서 사용할 수 있게 됐다.\n이 승인은 소아 환자에서 로미플로스팀의 안전성과 유효성을 평가하기 위해 시행된 임상 3상 단계와 임상 1/2상 단계의 위약 대조 연구 2건을 근거로 이뤄졌다. 이 중 2016년 The Lancet지에 발표된 3상 임상 연구 결과를 보자면, 로미플로스팀 투여군(71%)에서 총반응율(overall response)이 위약군(20%) 보다 크게 상회했다. 로미플로스팀 투여군(52 %)에서 위약군(10 %)보다 지속적인 혈소판 반응율(durable response) 또한 높았다.\n로미플로스팀으로 치료한 소아 환자에서 빈번하게 발생한 이상반응(≥ 25%)은 타박상, 상부 호흡기 감염 및 구강인두 통증이었다.\n이 약은 현재 미국에서 암젠이 엔플레이트(Nplate®)라는 상품명으로, 국내에서는 한국쿄와하코기린이 로미플레이트(Romiplate®) 상품명으로 유통하고 있다.\n한편, ITP(면역성혈소판감소증)는 원인 불명의 면역 반응으로 혈소판 수가 감소되는 희귀 난치 질환이다. 미국에서는 소아 ITP 유병률은 매년 10 만명당 5.3명으로 보고되고 있다. 로미플로스팀은 만성 면역성 혈소판 감소증을 진단받은 성인 환자를 위한 혈소판 증가제로 사용되어 왔으며, 이번 FDA 결정을 통해 소아 환자에 치료 혜택이 확장될 전망이다.\n[2018-12-07 의학신문] 한국쿄와하코기린, 봉사 활동 '아름다운 하루' 진행\n한국쿄와하코기린(대표 나종천)의 임직원은 최근 연말 봉사활동으로 아름다운 가게 양재점에서 모여 ‘아름다운 하루’ 행사를 진행했다. 동사는 기업의 중요 가치인 ‘Commitment to life’ 실현을 통한 사회적 책임을 다하기 위해 다양한 CSR(사회 공헌) 활동을 실시해 오고 있다.\n올해로 12년째 후원하고 있는 ‘아름다운 하루’는 한국쿄와하코기린이 아름다운 가게와 함께 진행해 온 대표적인 CSR 프로그램으로, 기증된 물품을 판매해 얻은 수익금으로 소외된 이웃을 돕는 자선 행사이다.\n당일 매장에서는 모든 방문객에게 무료로 원하는 문구를 엽서에 써주는 캘리그라피 이벤트, 구매 영수증 금액별로 선물 당첨의 기회가 있는 뽑기-복불복 이벤트 등 다양한 행사가 진행됐으며, 임직원 15명도 일일 활동천사로 이벤트와 매장 봉사에 동참했다.\n이날 봉사활동에 참여한 한 직원은 "나에게 필요 없는 물건이 누군가에게는 필요한 물건일 수 있다는 깨달음을 얻고, 이 행사를 통해 모은 수익금이 우리의 이웃을 위해 용될 것이라는 생각에 뿌듯했다"고 소감을 밝혔다.\n[2018-09-28 의학신문] 한국쿄와하코기린, 'Nephrology Day 2018' 개최\n한국쿄와하코기린(대표 나종천)은 최근 용산 드래곤시티 호텔 백두홀에서 수도권 의료진을 대상으로 'NEPHLOROGY(신장내과) Day 2018 쿄와기린 애뉴얼 심포지엄'(사진)을 개최했다고 28일 밝혔다.\n매년 가을에 개최되는 이 행사에는 다수의 신장내과 전문의가 참여, 새로운 지식과 경험을 나누는 자리이다.'The latest treatment of CKD(만성신장질환)'라는 주제로 개최된 이번 행사는 CKD환자에게서 가장 흔하게 나타나는 빈혈과 CKD-MBD 영역의 최신 지견을 소개하는 내용으로 진행됐다.\n서울의대 김연수 교수가 좌장을 맡은 가운데 연세의대 신장내과 박형천 교수가 'Treatment of anemia in CKD–review on iron metabolism & treatment using ESA'를, Denver Nephrology Research Division의 Dr. Geoffrey A. Block이 'Advances in the Management of CKD-MBD'를 주제로 각각 강연했다.\n박형천 교수는 강연에서 빈혈 치료와 관련한 ESA therapy와 CKD환자의 철분 결핍, NESP의 Iron utilization등을 정리해 이를 진료현장에서 환자 치료에 반영할 수 있도록 알기 쉽게 발표됐다.\nDr. Geoffrey A. Block의 두 번째 강의에서는, CKD-MBD 치료의 optimal management와 다양한 치료제를 소개함으로써 향후 치료의 방향을 제시하는 한편, 이와 동시에 자신이 직접 참여했던 다양한 치료제들의 임상현황을 소개하는 시간을 가졌다.\n이번 행사와 관련, 한국쿄와하코기린 관계자는 "Nephrology specialty pharma로서, 앞으로도 매년 임상과 진료에 필요한 정보를 심포지엄 등을 통해 신속하게 제공할 것이며, 특히 빈혈과 CKD-MBD 영역에 있어서 다양한 치료제들과 함께 치료 영역을 선도해 나가는 회사가 되도록 노력할 것"이라는 포부를 밝혔다.\n[2018-08-30 조선비즈] 보령제약-한국쿄와하코기린, 신장내과 분야 치료제 2종 공동 판매\n보령제약이 오는 9월 1일부터 한국쿄와하코기린과 만성신장병(CKD)환자에게 사용하는 빈혈 치료제 '네스프'와 부갑상선 기능 항진증 치료제 '레그파라'를 공동 판매한다.\n보령제약은 신장 내과 의원, 신장내과 외 인공 신장실이 설치 운영되고 있는 요양병원을 중심으로 판매를 시작하고, 한국쿄와하코기린은 영업력을 종합병원에 집중할 계획이다.\n네스프는 일본 쿄와하코기린과 미국 암젠이 개발한 만성신장병환자의 빈혈치료에 사용되는 지속형 조혈제이다. 이 약은 현재 혈액투석 및 복막투석 환자와 투석전 만성신장병 환자, 고형암의 화학요법에 의한 빈혈에 쓰인다.\n레그파라는 기존 치료제인 비타민D 제제가 칼슘흡수 촉진을 통해 간접적으로 분비감소를 유도하는 기전과는 다른 신약이다. 주성분인 시나칼세트는 부갑상섭 세포와 직접적으로 결합해 부갑상선 호르몬의 분비를 감소시켜 기능을 조절한다.\n최태홍 보령제약 대표는 "빠른 시일 내에 시장을 확대할 수 있도록 최선을 다하고, 궁극적으로 환자에게 더욱 가치 있는 치료 옵션을 제공함으로써 환자 삶의 질 향상에 기여하겠다 "고 말했다.\n나종천 한국쿄와하코기린 사장은 "개원의 시장에서 강점을 가지고 있는 보령제약과 파트너쉽을 맺게 되어 기쁘게 생각한다"면서 "향후 양사가 더욱 발전적인 관계로 나아가길 희망한다"고 밝혔다.\n보령제약 최태홍(왼쪽) 사장과 한국쿄와하코기린 나종천 사장이 계약서에 서명 후 악수를 하고 있다. /보령제약 제공\n[2018-07-02 약사공론] 한국쿄와하코기린, CRM·의약정보지원 시스템통합 시범운영\n한국쿄와하코기린(대표 나종천)은 헬스케어 솔루션 대표 기업인 유비케어를 통해 자사의 CRM 솔루션과 의약정보지원시스템인 'KIYOMI'의 컨텐츠를 융합하고 이번 달부터 시범 운영한다고 2일 밝혔다.\n시스템은 기존에 흩어져있던 있던 영업력 강화 및 지원 솔루션 들을 하나로 융합함으로써 솔루션 운용에 소요되는 기회 비용을 절감하고 고객별로 타깃화된 맞춤 정보를 솔루션을 통해서 제공해줌으로써 정보 제공에 대한 정확도를 높여, 학술 지원 업무의 현장에서의 흡수력을 높이고 해당 지원 업무에 대한 인적 자원을 효율적으로 활용하자는 취지다.\n지금까지 MR의 고객 방문 전 준비 업무는 CRM 솔루션 내 고객 방문 계획을 등록하고 방문 등록과는 별도로 의약정보지원시스템에서 해당 고객과 관련된 제품 정보를 학습하는 방식으로 운영됐으나 금번 두 시스템 간의 융합으로 MR은 CRM 솔루션 접속과 동시에 금번 개발된 시스템에서 CRM 솔루션 초기 화면을 통해서 제공하는 '당일 방문 고객에 최적화된 최신의 제품 정보 등'을 고객 방문 전에 편리하게 학습할 수 있게 됐다.\n아울러 학습 중에 문의사항 등은 솔루션 내에 마련된 '카카오 알림톡'을 통해서 실시간으로 해당 PM 및 학술 담당자에게 문의를 할 수 있게 됐고 이러한 QnA들은 솔루션 내에 보관 및 축적되며, 축적된 QnA 중 학술 담당자가 중요하다고 선정한 내용은 FAQ로 변환하여 제공해 빈번한 문의 내용에 대하여 MR이 좀 더 편리하게 열람할 수 있도록 했다는 것이 쿄와하코기린의 설명이다.\n개발을 담당한 한국쿄와하코기린 남택종 부장(의학부장)은 "현장에서 필요로 하는 특정 고객에 최적화된 학술 지식을 좀 더 효과적으로 영업인력에게 전달할 수 있는 프로세스의 제공이 학술 지원 업무의 핵심이라고 생각한다"며 "앞으로도 다양한 시도를 할 계획"이라고 밝혔다.\n[2018-05-15 메디파나뉴스] 쿄와하코기린 XLH약 '크리스비타' 미국 판매 개시\n쿄와하코기린 XLH약 '크리스비타' 미국 판매 개시\n지난달 17일 FDA 허가… 한국 도입 위해 소아 및 성인 대상 임상시험 진행\n일본 쿄와하코기린이 X 염색체 유전성 저인산혈증(XLH) 치료제 크리스비타(성분명 Burosumab)의 미국 판매를 개시했다.\n이 약은 미국 및 유럽 자회사인 Kyowa Kirin International PLC와 미국 울트라제닉스社가 공동 개발하는 약이다.\n지난 2016년 미국 FDA로부터 1살 이상 소아 XLH 치료 획기적 치료제(Breakthrough Therapy)로 지정된 후 지난 달 17일 1살 이상 소아 및 성인에서의 X 염색체 유전성 저인산혈증(XLH) 치료제로 시판승인된 것이다.\n미국에서 최초로 승인 받은 XLH 치료제이며, 현재 미국 내 XLH 환자는 약 12,000명으로 추정된다. XLH는 희귀, 유전성 만성 진행성 골격 질환이다. 과다 발현된 FGF23의 의해 발병하며, 특히 소아에서 구루병을 일으켜, 하지가 변형되어, 성장을 지연시키고 신장을 감소시키고 성인에서는 골절 위험을 증가시킨다.\n크리스비타는 과다발현된 FGF23에 결합함으로써, 인산 농도를 정상화시켜 소아의 구루병이나 성인의 골절을 개선한다.\n한국에서도 크리스비타를 만날 수 있을 전망이다. 현재 한국쿄와하코기린이 소아 및 성인에서의 XLH와 TIO를 대상으로 이 약의 임상시험을 진행하고 있다.\n[2018-04-18 약업신문] 한국쿄와하코기린, '카카오친구톡'도입 고객 서비스 강화\n한국쿄와하코기린, '카카오친구톡' 도입 고객서비스 강화\n'카카오 친구톡'은 영업 현장에서 취득한 고객의 목소리를 신속하게 회사 내부로 전달해 마케팅정책 수립 적시성을 향상시키고, MR(Medical Representative)의 정보 보고에 대한 신속한 피드백을 제공함으로써 고객과 관계 강화에 이바지 한다는 취지로 도입됐다.\n이번에 운영을 시작한 솔루션은 한국쿄와하코기린에서 운영하던 CRM 솔루션에 '카카오 친구톡' 모듈을 추가,고객으로부터 획득한 중요도가 높은 다양한 정보를 회사 내부에 보고하고, 이에 대한 피드백을 현장에 적용하는데 '실시간 대응'이 가능하도록 대폭 개선했다.\n한국쿄와하코기린(대표이사 사장 나종천)이 올해 CSR(Corporate Social Responsibility, 사회 공헌) 활동으로 'KKKR Green Campaign'을 진행한다.\n회사 측에 따르면 향후, 지속적인 성장이 예상되는 아시아 시장에서 의약사업을 유기적으로 성장시키기 위해, 'Kyowa Kirin (Singapore) Pte. Ltd.'을 아시아 – 오세아니아 지역 '본부'로 두고, 일본을 제외한 아시아 각 현지 법인 전체 사업을 총괄하는 체제로 이끌어 간다. 현재 쿄와하코기린 아시아 법인은 한국 외 중국, 대만, 홍콩, 태국, 말레이시아에 있다.\n[2018-04-02 의학신문] 쿄와하코기린 뉴라스타, 유방암 분야 요양급여 확대\n한국쿄와하코기린의 뉴라스타 프리필드시린지주(성분명: 페그필그라스팀)의 급여기준이 4일 1일부터 일부 확대 적용된다.\n뉴라스타(사진)는 악성종양에 대한 세포독성 화학요법을 받은 암환자의 발열성 호중구감소증의 발생과 호중구감소증의 기간 감소를 위해 처방되는 과립구콜로니자극인자(G-CSF) 제제 중 항암 주기 당 1회 투여하는 지속형 제제이다.\n국내에서는 림프종 및 유방암을 비롯한 몇 가지 암의 특정 항암요법에 대해서 뉴라스타를 예방적 요법으로 처방 시 급여가 인정돼 왔다.\n이번 급여 확대는 유방암에 대한 항암요법 중 일부가 추가, 확대되는 내용이다.\n이는 최신 NCCN(National Comprehensive Cancer Network) 가이드라인에서 유방암에 대한 항암 요법 중 TC(docetaxel+cyclophosphamide)요법과 TCH(trastuzumab+docetaxel+carboplatin)요법을 발열성 호중구감소증 위험성 20% 이상인 고위험군으로 상향 분류한 것을 반영한 것이다.\n이로서 각 항암요법의 첫 주기부터 발열성 호중구감소증의 1차 예방 목적으로 뉴라스타 처방이 가능해졌다. 특히, adjuvant TC요법의 경우 기존 NCCN가이드라인에서 발열성 호중구감소증의 위험성을 10% ~ 20%로 분류하여 발열성 호중구감소증이 발생한 다음 주기부터 2차 예방 요법으로 투여 시에만 급여가 인정됐으나, 이번 급여기준의 확대에 따라, 첫 주기부터 뉴라스타를 예방적으로 투여할 수 있게 됐다.\n[2017-12-22 약업신문] 한국쿄와하코기린, '송년의 밤'으로 2017년 훈훈한 마무리\n특히, 이번 송년회는 '직원들의 저녁이 있는 삶'을 위해 외부공연 등 일정을 최소화하고 직원들끼리 덕담을 나누는 일정으로 진행돼 더욱 의미 있는 시간이 됐다.\n다국적 제약기업 한국쿄와하코기린㈜(대표 나종천)이 최근 현재 제휴 중인 파트너사와 '파트너스 이벤트'를 개최했다.\n한편, 한국쿄와하코기린의 현재 제휴 중인 파트너사로는 '알레락'(성분명: 올로파타딘)을 판매 대행하고 있는 대웅제약과 '그라신'(성분명: 필그라스팀)과 '뉴라스타'(성분명: 페그필그라스팀)를 공동 판매하고 있는 제일약품이 있다.\n현재 양사가 공동 판매 중인 '뉴라스타'의 경우 2017년 12월 31일 코프로모션 계약 기간이 만료됨에 따라 양사 합의 하에 2018년부터는 한국쿄와하코기린에서 단독으로 공급할 예정이다.\n[2016-12-05 약업신문] 레그파라 정 특허무효심판소송\n한국쿄와하코기린(대표이사 사장 권태세)은 희귀난치성질환인 만성 면역성혈소판감소증 치료제 '로미플레이트주'(일반명: 로미플로스팀)의 발매기념식을 지난 7일 갖고 본격적인 시판에 들어갔다.\n'로미플레이트주'는 거핵세포 표면에 있는 TPO 수용체에 결합해서 세포 내부로 신호를 전달하여 거핵세포의 증식과 분화를 촉진함으로써 혈소판의 생성을 촉진시켜 단시간 내에 혈소판 수치를 증가시켜 준다.\n이러한 작용 기전은 기존에 혈소판 파괴를 억제하여 혈소판 감소 속도를 늦추는 제제와는 확연히 차별화되는 신개념의 치료제이다. '로미플레이트주'는 이미 전 세계 30여 개국 이상에서 승인되어 처방되고 있으며, 우리나라에서는 2011년 6월 ´엔플레이트주´로 승인되었으나 비급여로 처방되어 오다가, 2015년 10월 ´로미플레이트주´라는 새로운 이름으로 변경 승인을 받고 올 3월 1일부터 보험 급여(1바이알 42만원)가 개시됐다.\n'로미플레이트주'의 국내 허가 적응증은 '코르티코스테로이드 또는 면역글로불린 또는 비장절제술에 충분한 반응을 보이지 않은 만성 면역성(특발성)혈소판감소성자반증 환자의 저혈소판증 치료'이며, 투여 방법은 혈소판 수치 검사 결과에 따라 초기 1mcg/kg에서 최대 10mcg/kg까지를 주1회 피하투여한다. 보험급여기준은 ´코르티코스테로이드와 면역글로블린에 불응인 비장절제 성인환자´ 혹은 ´코르티코스테로이드와 면역글로블린에 불응인 비장절제술이 의학적 금기인 성인 환자´를 대상으로 하고 있다.\nCopyright (C) Kyowa Kirin Korea Co., Ltd. All Rights Reserved.


사람과 프로그래머 세트 - YES24\n임백준 외저 | 로드북 | 2014년 09월 16일 첫번째 구매리뷰를 남겨주세요.\n1,104쪽 | 188*225*60mm\n[사람과 프로그래머]는 선배 후배 동료 프로그래머의 경험을 공유합니다. 실패, 성공, 열정, 비전, 꿈, 학습, 고뇌, 행복을 이야기합니다. 가야 할 길, 가지 말아야 할 길, 험난한 길, 그저 그런 길, 다양한 프로그래머의 인생 궤적을 보여줍니다. [사람과 프로그래머]는 프로그래머인 ‘나’를 반추하고 비전을 설정하고 꿈을 키우게 해줍니다. 결국 우리 모두의 고민은 사람의 문제입니다. 리얼한 프로그래머의 삶의 이야기를 통해 사람이 중심인 IT 세상을 꿈꾸고자 하는 시리즈입니다.\n#1 프로그래머 그 다음 이야기\n#2 거꾸로 배우는 소프트웨어 개발\n#3 프로그래머로 산다는 것\n#4 프로그래머 철학을 만나다\n논리적 소프트웨어 개발에 대하여\n실천적 지혜에 대하여\n임백준, 오병곤, 이춘식, 이주연, 박재성, 신재용, 이호종, 유석문, 황상철, 하호진, 이상민, 김성박\n평균정년 35세를 훌쩍 넘긴 프로그래머 6인의 진솔한 경험 이야기다. 그들의 이야기를 통해 프로그래머로서 비전과 꿈을 생각해본다.\n소프트웨어 개발에서 가장 중요한 것은 사람을 먼저 이해하는 것이다. 소프트웨어 개발에 관한 인문학적 접근, 사람 중심의 개발 문화를 접해볼 수 있다.\n“다른 사람들은 어떻게 살아가고 있지?”\n“내가 왜 이 길을 택했지?”\n프로그래머라는 이름으로 살고 있고 살아갈 사람들과 다시 한번 프로그래머의 길을 생각해보는 책이다.\n프로그래머로서 어떻게 자존감을 지키고 성장할 수 있을까? 이 책은 ‘철학’이라는 프레임을 통해그에 대한 해답을 제시합니다. 읽는 내내 ‘철학’으로 치유되는 ‘나’를 발견할 수 있는 책입니다.\n[사람과 프로그래머]라는 시리즈를 통해 이 땅의 프로그래머에게 “나는 프로그래머다”라고 자신있게 외칠 수 있는 희망의 메시지를 주고 싶었습니다. 좀더 나은 소프트웨어 세상이 될 거라는 믿음을 주고 싶었습니다. 선후배 동료들의 경험 이야기, 인문학적 소프트웨어 개발 문화, 철학이라는 프레임을 통해 바라본 소프트웨어 개발 세상 등을 소개하였습니다. 앞으로 어떤 주제가 시리즈의 한켠을 차지할지는 모르겠지만, [사람과 프로그래머]는 계속됩니다. 인문학적 감성이 풍부한 프로그래머가 많아졌으면 좋겠습니다. 코드에 박힌 틀을 깨고 세상과 제대로 소통하는 프로그래머가 많아졌으면 좋겠습니다. 당신을 응원합니다.


HOME / 커뮤티니 / 여성장애인관련소식\n'제자 성추행 혐의'장애인조정 코치, 항소심도 징역1년6월...'인권교육이 답이다'\n기사입력 2019-09-27 18:11:37\n[스포츠조선 전영지 기자]시각장애 여자선수를 성추행한 혐의로 1심에서 징역형을 선고받은 장애인조정대표팀 박 모 전 코치에 대한 원심이 확정됐다.\n비장애인 조정선수 출신이자 장애인국가대표를 지내기도 했던 박 코치는 2017년 6월 미성년인 시각장애인 국가대표 선수를 훈련중 반복적으로 성추행한 혐의를 받았고, 참고인 조사에서 2014년 선수 시절 여자코치까지 성추행했다는 혐의가 추가로 알려졌다. 당시 이 사건은 대한장애인체육회 권익보호센터에 신고된 후 피해자 3명(코치 1명, 선수 2명)에 의해 고소장이 접수됐고, 지난해 9월 1심에서 징역 1년6월을 선고받았다.\n박 코치는 "강제 추행한 사실이 없다"며 혐의를 부정, 즉각 항소했으나 24일 서울고등법원(형사 합의부) 2심에서 징역 1년6개월, 원심유지가 확정됐다.\n피고인 박 코치측은 양형이 부당하고, 성추행 증거에 대한 재조사가 필요하다고 주장했으나 항소심 재판부는 추가 증거를 재조사한 결과 피해자측 일관된 진술의 신빙성을 인정했다. 당시 여고생이었던 시각장애 국가대표 조정선수는 일기장에 성추행 사실과 정황을 고스란히 기록했다. 항소심 재판부는 '고소동기와 항소 상황을 종합적으로 고려해도 피해자 진술의 신빙성이 일정되고, 피의자의 성인지 감수성 등을 고려해도 피해자 진술을 배척하기 어렵다'면서 '원심이 정당하며, 피해 사실이 명백하다'고 판단했다. 이에 따라 박 코치측이 제기한 항소는 기각됐고, 징역 1년6월의 원심이 확정됐다. 박 코치측은 항소심에 불복, 곧바로 대법원 상고 신청을 한 것으로 알려졌다.\n비장애인 조정선수 출신의 박 코치는 장애를 입은 후 비장애인 조정국가대표로 2014년 인천장애인아시안게임에서 상위 입상하고, 런던패럴림픽, 리우패럴림픽에 잇달아 출전한 엘리트 선수 출신이다. 시련을 딛고 성공한 장애인체육인으로 스포트라이트를 받았던 박 전 코치의 제자 성추행 사건은 장애인 체육계에 큰 충격과 함께 경각심을 불러일으켰다.\n올해 초 비장애인 빙상 종목 코치의 성폭력 의혹 사건 후 '체육계 미투'가 이어지고 사회적 관심이 증폭되는 가운데, 대한장애인체육회는 재발 방지를 위한 교육에 집중하고 있다. 지난해 4월 선수권익보호를 위한 개설한 체육인지원센터를 통해 성희롱 예방 활동과 교육에 나섰다. 성추행 사건이 피의자의 성인지 감수성 부족에 기인한다는 점에 주목해 전국 장애인체육 종사자들을 대상으로 권역별 집중 교육을 이어가고 있다.\n체육인지원센터는 지난 7월 광주에서 호남 지역 장애인체육 종사자 대상 교육을 실시한 데 이어 27일에는 울산에서 영남지역 장애인체육 지도자와 현장 근무자들을 대상으로 성희롱 예방은 물론 인권 감수성을 키울 수 있는 전문교육을 실시했다. 향후 충청과 강원권에서도 권역별 교육을 이어갈 예정이다.\n현재 문화체육관광부는 체육계 비리 및 폭력·성폭력 등 인권침해를 전담하는 독립기구인 스포츠윤리센터의 신설을 준비중이다. 빙상코치의 성폭력 의혹 사건 이후 스포츠혁신위원회가 강력하게 권고한 스포츠윤리센터 신설과 관련, 안민석, 남인순, 이동섭 의원이 대표발의한 국민체육진흥법 개정안이 국회 법사위에 계류중인 상황이다. 올해 내 법안이 통과될 경우, 스포츠윤리센터는 장애인과 비장애인체육의 인권침해 상담 및 신고기능을 모두 아우르게 된다.\n이 가운데 장애인 체육 영역은 전문성과 성인지 감수성에 장애인 체육에 대한 감수성까지 요구되는 전문 분야다. 이번 사건에 비춰 스포츠, 인권뿐 아니라 장애인체육에 대한 전문성을 갖춘 인력과 노하우가 반드시 필요하다. 피해자 장애유형에 대한 전문적인 접근, 초기 대응 및 조치에 있어 현재 대한장애인체육회, 체육인지원센터, 장애인 스포츠 인프라(17개 시도지회, 32개 가맹단체)와의 효율적 협업이 필요하다. 문체부 관계자는 이와 관련 "스포츠윤리센터가 비장애인, 장애인을 아울러 인권침해 상담 및 신고 기능을 수행하되, 장애인 분야의 감수성을 요하는 성폭력, 폭력 등의 문제에 관해서는 해당기관의 전문성을 유지하게 하는 방향으로 가닥을 잡고 있다"고 말했다.\n( 2019년 10월 29일 17시 27분 조회:102 추천:2 )\n323\t 장애여성 성폭력 호소, 법원·검찰 ‘묵살’\t 관리자 2020/01/23 28\n322\t 태백 특수학교 성폭행 교사 징역 16년 관리자 2019/10/29 102\n'제자 성추행 혐의'장애인조정 코치, 항....\t 관리자 2019/10/29 102\n320\t 여성 장애인 상습 추행한 교통약자 콜택시 운전....\t 관리자 2019/10/16 163\n319\t '장애인 성폭행 혐의' 전 한화 엄태용 ....\t 관리자 2019/07/23 148\n318\t 모녀 장애인 성폭행안 50대 징역 8년 선고\t 관리자 2019/07/23 2,188\n317\t 이중적 차별에 힘든 여성 장애인 관리자 2017/06/20 1,577\n316\t 경북경찰, 30대 여성 장애인 성폭행 70대 5명 구....\t 관리자 2016/10/26 2,004\n315\t [대구] ‘아동·여성이안전한 세상만들기 캠페인....\t 관리자 2016/06/29 1,519


연마 사포 시장 성장 및 2028년 Covid-19 분석 예측 – 한국 뉴스\nMay 14, 2022 연마 사포 시장\n이 경쟁적인 시장에서 살아남기 위해 더 중요한 것은 후속 시장 전략에 대한 명확한 시각을 갖는 것입니다. 이것이 이 연마 사포 시장 보고서가 제공하는 것을 목표로 하는 것입니다. 세분화된 정보는 성장을 위한 중요한 의사 결정을 돕고 미래 수익성을 모니터링하는 데 중요한 역할을 합니다. 까다로운 구조, 응용 프로그램, 분류에서 연마 사포 시장의 기본 개요에 이르기까지 데이터를 제공합니다. 이 연마 사포 시장 조사 보고서는 또한 시장 성장에 큰 영향을 미치는 가장 중요한 것들에 대한 정보를 제공합니다. 이 정보를 아는 것은 산업이 수익성 있는 이익을 얻는 데 엄청나게 도움이 됩니다. 독자는 이 보고서를 통해 전체 시장에 대한 완전한 정보를 얻을 수 있으므로 유익한 결정을 내리는 데 크게 도움이 됩니다.\n폴리싱 샌드페이퍼 Market Research는 애플리케이션, 유형 및 과거 및 향후 기회가 포함된 지역 시장을 분석합니다. 전체 폴리싱 샌드페이퍼 산업의 지리적 지역, 과제, 주요 동인, 연간 성장률, 시장 수익, 제조업체, 지리적 지역, 시장 점유율 및 실제 프로세스에 대한 개요를 제공합니다. 그것은 시장 상황에 대한 완전한 출구를 제공하고 비용, 프로그래밍된 시장 영역의 이점 및 중요한 플레이어 간의 동일한 가치를 제공합니다. 또한 시장 세분화, 산업 환경, 업스트림 상황, 시장 규모, 비용 및 가격을 강조합니다. 또한 이러한 세부 보고서는 최종 사용 부문뿐만 아니라 다양한 지역의 예측에 대한 개요를 제공합니다. 또한 보고서는 중요한 회사 및 해당 프로필 간의 시장 경쟁 검토로 시작됩니다.\n글로벌 연마 사포 시장 세분화 :\n유형별 글로벌 연마 사포 시장, 2017-2022, 2023-2028 ($ 백만) 및 (톤)\n2021년 유형별 글로벌 연마 사포 시장 세그먼트 비율(%)\n3000 메쉬 이상\n글로벌 연마 사포 시장, 2017-2022, 2023-2028 ($ 백만) 및 (톤)\n2021 년 응용 프로그램 별 글로벌 연마 사포 시장 세그먼트 비율 (%)\n글로벌 연마 사포 시장, 지역 및 국가별, 2017-2022, 2023-2028 ($ 백만) 및 (톤)\n2021년 지역 및 국가별 글로벌 연마 사포 시장 세그먼트 비율(%)\n이 폴리싱 샌드페이퍼 시장 조사 분석에서는 시장 채널에 대한 설명 및 산업 체인 구조에 대한 검토도 다룹니다. 보고서에서 다루는 주요 주요 지역은 유럽, 중동 및 아프리카, 아시아 태평양 및 북미입니다. 주요 제품 유형 및 주요 회사도 여기에 나와 있습니다. 이 버전의 분석은 2022-2028년 동안 수익을 얻기 위해 모든 유형 섹션에서 수익을 얻고 예측하기 위해 모든 애플리케이션 섹션별로 예측 데이터를 제공하는 세그먼트 분석을 제공하는 것을 목표로 합니다. 이 연마 샌드페이퍼 시장 보고서는 플레이어가 경쟁자보다 목구멍 가장자리를 자르고 연마 샌드페이퍼 시장에서 성공을 달성할 수 있는 최고의 매체 역할을 합니다.\n시장 지역 및 시나리오, 이익 및 비용과 같은 이 포괄적인 폴리싱 샌드페이퍼 시장 보고서에서 다루는 몇 가지 중요한 사항. 통계에 대한 개요도 재무 상태, 개발 개발 및 회사에 대한 통찰력과 함께 제공됩니다. 2차 연구 방법론은 명확하고 효과적인 데이터 분석을 위해 여기에서 사용됩니다.\n2028년 Covid-19 분석을 통해 강력한 확장을 볼 니스 샌드페이퍼 시장


Suning의 8.18 쇼핑 축제, 263%에 달하는 온라인 매출 성장 기록, 양질의 국제 브랜드 제품에 대한 중국 소비자의 수요 반영-PR Newswire Asia-Newswire\nSuning의 8.18 쇼핑 축제, 263%에 달하는 온라인 매출 성장 기록, 양질의 국제 브랜드 제품에 대한 중국 소비자의 수요 반영\n(난징, 중국 2017년 8월 22일 PRNewswire=연합뉴스) 중국의 소매 대기업 Suning Holdings Group ('Suning' 또는 '그룹')이 소유하는 새 포춘 글로벌 500 상장기업 Suning Commerce Group이 최근 8월 온라인과 오프라인 플랫폼에서 중국 최대의 쇼핑 축제를 열었다. (온라인과 오프라인 매출은 모두 작년보다 각각 263%와 107% 증가했다. 당일 배송 완료율은 96.5%를 기록했다.) 이 행사는 중국 소비자가 전 세계적으로 믿을 수 있는 양질의 제품을 찾는 가운데, Suning이 국제 브랜드 홍보에서 중요한 역할을 수행하고 있음을 보였다.\n8.18 쇼핑 축제'의 주요 성과 통계\n'8.18 쇼핑 축제'로 불리는 이 온라인-오프라인 세일 행사는 Suning이 2014년에 처음 시작했고, 이후 매년 Suning의 소매 달력에서 정기적으로 열리는 행사가 됐다. 반 달 동안 진행되는 쇼핑 축제는 올해 8월 1일부터 18일까지 진행됐으며, Suning의 국내 및 국제 소매 채널에서 할인과 홍보 캠페인을 선보였다. 여기에는 거의 4,000개에 달하는 직영 재래식 소매 매장과 전자상거래 플랫폼 Suning.com이 포함됐다. 사용자 수가 5억 명에 달하는 Suning.com은 중국의 3대 B2C 플랫폼 중 하나다.\nSuning Holdings Group 회장 Zhang Jindong은 Suning이 쇼핑 축제를 통해 최상의 서비스로 양질의 제품에 대한 최고의 접근성을 제공한다고 언급했다. 이 쇼핑 축제는 세계 곳곳에서 더 많은 양질의 제품을 들여와 중국 시장에서 판매하고자 하는 Suning의 목표를 보여준다.\n이번 쇼핑 축제 기간에 Suning의 전자상거래 플랫폼(특히 전 세계 소매업체나 공급업체로부터 직접 구매한 다양한 제품을 판매하는 Suning의 국제 사이트)을 통해 수집된 데이터를 분석한 결과, 중국 시장에 진출하고자 하거나 더 많은 중국 소비자를 공략하고자 하는 국제 소매업체가 주목할 만한 새로운 소비 경향 3가지가 파악됐다.\n그 첫 번째 경향은 유기농 식품과 분유 등, 호주, 뉴질랜드 및 유럽 국가에서 수입한 건강관리 및 보육 제품에 대한 집중이다. 요즘 중국 소비자는 과거보다 건강한 식습관에 더 큰 관심을 가지며, 믿을 수 있는 양질의 제품에 큰 비용을 지불할 의향이 있다. 올해 쇼핑 축제에 참여한 쇼핑객 중 여성 쇼핑객은 미국, 일본, 한국 및 유럽에서 들여온 화장품에 가장 큰 관심을 보였다.\n이 두 가지 분석 결과는 중국 소비자의 소비 수준과 역량이 향상되었음을 의미한다. 중국 소비자는 삶의 질을 높일 수 있는 제품에 초점을 맞춤으로써 중산층 라이프스타일을 채택하기 시작했다.\n다이슨, 필립스, 브라운 및 파나소닉을 포함해 고급 개인 관리 전자제품을 생산하는 대형 브랜드의 주문량이 많았다. Suning이 전략적 파트너십을 체결한 Treasury Wine Estates의 고급 와인도 쇼핑객으로부터 사랑을 받았다. Suning은 올해 처음으로 미국산 체리, 호주산 쇠고기 및 남미산 해산물과 같은 신선 제품을 위해 전략적 파트너 Yiguo.com과 신속 배송 서비스를 시작했다. 올해 신속 배송 서비스가 제공되는 중국 도시는 작년 17개에서 무려 180개로 증가했다.\nSuning의 '8.18' 쇼핑 축제는 호황을 누리고 있는 중국의 전자상거래 부문뿐만 아니라 국제 상인과 국내 소비자에게 서비스를 제공하는 Suning의 능력까지 방증한다. Zhang 회장에 따르면, 서비스가 항상 핵심 사업이라고 한다. Suning은 온라인과 오프라인 서비스를 통합하는 '스마트 소매' 모델, 즉 정교한 직접 구매, 창고 관리 및 배송 시스템을 비롯해 자사의 6개 산업(소매, 부동산, 금융 서비스, 미디어와 엔터테인먼트, 스포츠 및 투자) 자원을 바탕으로 중국 소비자의 업그레이드된 수요를 더욱 만족스럽게 충족시키고자 한다.\n1990년에 설립된 Suning은 180,000명에 달하는 직원과 중국과 일본에 상장된 자회사 두 개를 보유한 중국 굴지의 상업기업 중 하나다. 2016년 Suning Holdings Group은 연간 수입 512.7억 USD(3502.88억 RMB)를 기록하며 중국 비국영 기업 중 2위에 올랐다. Suning은 "모두를 위한 더 높은 질의 삶을 위해 산업 발전을 주도한다"는 사명으로 소매, 부동산, 금융 서비스, 미디어와 엔터테인먼트, 스포츠 및 투자와 같은 6개 버티컬 산업에서 빠른 성장을 이어가고자 노력하고 있다.\n사진 - https://photos.prnasia.com/prnh/20170821/1924003-1


SK그룹, 조 단위 '선택과 집중' 다시 시작됐다\n올초부터 과감한 투자와 매각 잇따라\n추가 확보한 자금 어디에 쓸지도 관심\nSK그룹이 계열사별 선택과 집중을 통한 '파이낸셜 스토리(Financial Story)' 쓰기에 박차를 가하고 있다. 올해 들어 야구단과 북미 셰일가스 광구를 팔아치우는 반면 반도체 공장, 에너지 모빌리티 사업에 조 단위 투자를 아끼지 않는 것에서 새로운 '스토리'를 만들어 보려는 노력이 엿보인다. 바이오 분야 자회사 상장이나 지분 매각으로 역시 조 단위 현금을 끌어모으고 있는 까닭에 이렇게 마련한 재원이 앞으로 어떤 방향으로 흘러갈지도 관심이다.\n◇ 앞으로도 적자인가? 팔자!\n22일 금융감독원 전자공시스템에 따르면 SK이노베이션은 북미 지역 셰일오일 광구 지분 및 설비를 최근 매각했다. SK이노베이션은 이 사업을 위해 2014년 자회사 'SK E&P America'를 설립한 바 있다. 이번 매각 자산 대상은 SK E&P America의 자회사인 SK플리머스(SK Plymouth), SK네마하(SK Nemaha) 등이 보유한 미국 생산광구 지분 및 자산 전체다.\n당초 매각 규모를 밝히지 않았으나, 지난 18일 이 회사 사업 보고서가 공개되면서 그 규모를 어느 정도 추정할 수 있게 됐다. 지난해 3분기 말 기준 SK E&P America의 총자산 규모는 1조518억원이었는데, 작년 말 기준은 821억원으로 3개월 사이 대폭 감소했다. 이를 토대로 수천억대 자산매각이 이뤄진 것으로 추정 가능하다. SK이노베이션 관계자는 "유가 하락분 등을 상각 처리하지 않은 것이기에 1조원까지는 되지 않는다"고 설명했다.\nSK이노베이션이 해당 자산과 지분을 매각한 배경과 앞으로 집중할 분야에 대한 공식적 답변은 동남아 지역 광구 개발에 집중한다는 것이다. 그러나 이 회사가 처한 상황을 보면 얘기가 달라진다. SK E&P America의 연간 순손실은 2688억원에 달했다. 수익성이 떨어지는 사업을 접은 것으로 해석 가능하다. 또한 SK이노베이션은 LG에너지솔루션(LG화학 자회사)과의 전기차 배터리 소송전을 벌이고 있어 이와 대응할 자금도 필요하다. LG 쪽이 조 단위 합의금을 요구하고 있기도 하다.\nSK텔레콤도 최근 프로야구단 SK와이번스를 약 1353억원에 팔았다. SK텔레콤은 이마트를 상대로 SK와이번스 보통주 전량인 100만주와 토지·건물을 각각 1000억원, 352억8000만원에 매각했다. 야구단 또한 SK텔레콤 사업보고서에서 매출액과 손익이 전혀 파악되지 않아 수익성과 큰 관련이 없는 사업으로 평가된다.\n이밖에 지주사 SK는 지난 2월 말 SK바이오팜 주식 860만주도 1조1163억원에 팔았다. SK케미칼은 자회사 SK바이오사이언스 상장을 하면서 지분 일부를 팔아 4973억원 정도를 남겼다. 이렇게 굵직한 내용만 종합해도 2조~3조원에 달하는 자금이 마련된 것으로 보인다.\n◇ 미래 가능성 기대? 투자!\n반대로 사업적 집중 정도를 확대하는 분야도 많다. 현재도 그렇지만 미래 수익성이 더욱 기대되는 분야들이다. 대표적인 것은 차세대 에너지 사업이다.\n이달 초 SK는 그룹 차원에서 향후 5년간 약 18조원을 투자해 국내 수소 생태계 조성에 본격적으로 나선다고 밝혔다. 이를 통해 SK는 국내 수소 사업 인프라에 대한 투자와 함께 글로벌 기업과의 파트너십 등을 통해 수소 생산과 유통, 소비에 이르는 '밸류체인'(Value-chain, 가치사슬)에서 글로벌 1위 수소기업으로 도약한다는 목표다.\nSK그룹의 수소사업 추진회사는 SK E&S다. 이 회사의 작년 당기순이익은 9877억원에 이른다. SK는 올해 초에 미국 수소사업자 플러그파워에 1조8500억원 규모의 지분 투자를 단행하기도 했다.\nSK이노베이션 자회사인 SK종합화학도 중국 화학기업 웨이싱석화와 에틸렌 아크릴산(Ethylene Acrylic Acid·EAA) 생산·판매 목적의 합작회사를 중국 현지에 설립하기로 했다. EAA는 빠르게 성장하는 신선식품 포장소재 시장에서 존재감을 드러내고 있다고 회사 측은 설명했다. 양사는 합작사에 2000억원 규모를 연내 투자할 방침이다. SK종합화학과 웨이싱석화가 6대 4 비율로 현금 출자할 계획이다. SK쪽은 1200억원을 투자하는 것이다.\nSK그룹의 핵심 자회사인 SK하이닉스의 경우 총 3조5000억원이 투자된 'M16' 공장을 착공 25개월 만인 지난달 준공 완료했다. 공장은 EUV(Extreme Ultra Violet, 극자외선) 노광 장비를 도입할 방침이다. 최근 ASML로부터 4조7500억원에 달하는 규모의 EUV 장비를 5년에 걸쳐 사기로 했다. 개별 장비를 취득할 때마다 돈을 주는 구조로 계약했다.\n조 단위 투자의 배경은 그만큼 큰 수익을 기대할 수 있기 때문이다. 지난해 SK하이닉스의 영업이익은 약 5조원으로 그룹의 주요 계열사 8개사(SK텔레콤·SK머티리얼즈·SK가스·SKC·SK네트웍스·SK케미칼·SK이노베이션 등) 전체에서 차지하는 비중은 무려 108.3%에 달했다. 관련기사☞ 속도 내는 SK그룹 '딥체인지'…실적도 OK?\n이밖에 SK㈜도 중국 지리자동차그룹(Zhejiang Geely Holding Group)과 3400억원 규모의 펀드를 조성하고 글로벌 모빌리티 기업 투자에 나선다고 밝혔다. 양사는 3000만달러(약 350억원)씩 출자했다.\nSK그룹이 확보한 자금은 성장 가능성이 눈에 보이는 분야로 더욱 빠르게 흘러드러갈 전망이다. 당장 관심은 e커머스(전자상거래) 분야다. SK텔레콤은 최근 이베이코리아 인수전에 참여한다고 밝혔다. e커머스는 코로나19 이후 비대면 사회가 급속도로 도래하면서 시장 규모가 점점 커지고 있고, SK텔레콤 자회사 11번가와의 시너지 효과도 기대되고 있다.\nSKT 대대적 새판짜기…본체·계열사 제대로 힘받나\nLG엔솔-SK이노, 이젠 美 '로비전'…합의는?\nSK바이오사이언스 청약열기 '후끈'...증거금 11조 돌파


샬롬원교회 샬롬원교회 - [목회칼럼] 긴급재난을 위한 헌금?\n[목회칼럼] 긴급재난을 위한 헌금?\nby 남기홍목사\tposted Oct 03, 2020\n코로나19의 펜데믹(pandemic)상황이 계속이어지고 있습니다. 당장은 백신 개발이 전세계적으로 중요한 이슈가 되었고, 경제활동 중에서 무역과 관광, 항공업 등, 대부분의 업종들이 큰 개편이 불가피하게 되었습니다. 20.9.20일 0시 시점에서 코로나19로 인한 전세계 사망자는 948,795명이고, 확진자는 30,369,778명이 진단되었으며, 어제 하루 312,043명이 새롭게 확진되어 추가되었습니다.\n출애굽 당시, 10가지 재앙이 닦쳤을 때, 처음 4개의 재앙 즉 첫째 강물이 피가되는 재앙, 둘째 개구리가 온통 넘치는 재앙, 셋째 먼지가 온통 이가되어 애굽전역을 고통스럽게 한 재앙, 넷째 파리가 들끓었던 재앙은 하나님의 백성이든 아니든 그 시대에 모든이들에게 닦친 재앙입니다. 그러나, 다섯 번째부터 마지막 열 번째 재앙까지는 애굽백성과 하나님의 백성이 차이가 있었습니다.\n그 차이점의 중요한 핵심은 예수그리스도였습니다. 출애굽때에는 어린양을 잡아 그의 피를 문인방과 문설주에 바르도록 했고, 그 피를 바른 집에는 죽음이 닦쳐오지 않았습니다. 믿음의 순종입니다.\n오늘날도 마찬가지입니다. 중세기인 14세기에 유럽에 발병하여 200여년동안 7500만명에서 2억명이 사망한 끔찍한 재앙이 닦쳤을 때, 종교개혁가들은 성경속의 구원이 믿음으로 말미암음을 토대로 목숨건 개혁이 일어났습니다. 자칫 주술이나 미신으로 퍼져갈 때, 그들은 치료법과 도움이 되는 음식들과 위생등을 계몽하며 성경말씀을 가르치며 이겨냈습니다.\n사도행전에서는 예루살렘이 큰 핍박이 닦쳐오자, 많은 그리스도인들이 예루살렘을 떠났고, 남아있는 사람들은 함께 재산을 팔아서 공동으로 먹고, 나눠주는 삶을 살면서 같이 이겨냈습니다. 사도바울은 이방에 교회를 세우면서도 예루살렘에 소그룹으로 가정교회를 이루고있는 사람들을 돕고자 구제헌금을 하도록 권하고 선교여행을 마칠 때 헌금을 모아서 예루살렘에 들어와 전달하고 자신은 누명을 써 2년간 가이사랴 감옥에 갇혔고, 이후 로마의 감옥에서 2년을 연금생활을 하다가, 풀려나 마지막 선교를 감당하다가 순교를 당했습니다.\n코로나19로 인하여 정부에서는 4차 추경안을 통과시키기 위하여 통신료와 독감백신에 대한 의견차이를 좁혀가고 있으며, 추석명절 전까지 2차 긴급재난지원을 준비하고 있습니다. 전국민의 보편적인 지급이 아니라 선택적 지원이기에 지원범위 안에 들어갈수도 있고, 제외될 수도 있는 형편입니다. 그러나 지원을 받는다 해도 근본적인 어려움은 결국 각자가 감당해야 할 몫이 될 것입니다.\n이런 상황에서 샬롬원교회에서도 어려운 상황속에서 살아내는 성도들과 함께 고통을 분담하며 위로와 사랑으로 한 몸됨을 실천하고자 합니다. 그것이 긴급재난기금의 나눔을 결정하게 된 계기입니다. 교회는 그리스도의 몸이며, 곧 예수를 주인으로 고백하는 사람들의 모임입니다. 그러므로 교회는 ‘영혼을 구원하여 제자삼는 것’이 존재목적입니다. 한 영혼을 하나님의 구원역사에 은혜가 임하도록 우리가 통로가 되기를 바랍니다. 교회에서는 자동차 구입 적금에서 500만원을 기금을 만들었습니다.\n여러분도 헌금에 동참하실 수 있습니다. 이후 추가되는 헌금으로는 국내선교회로 보냅니다. (남목사)\nPrev 2020년 9월 27일 교회소식입니다.\t2020년 9월 27일 교회소식입니다. 2020.10.03by 남기홍목사 2020년 9월 20일 교회소식입니다. Next 2020년 9월 20일 교회소식입니다. 2020.10.03by 남기홍목사\n[목회칼럼] 자신에 대한 책임이 있습니다. 남기홍목사2021.12.19 00:17\n2021.12.05 교회소식입니다. 남기홍목사2021.12.05 00:08\n[목회칼럼] 역량을 키우는 길 남기홍목사2021.12.05 00:05


‘선현들의 리더십’ 시대가 부른다 : 주간동아\n‘선현들의 리더십’ 시대가 부른다\n역사 인물이 가르치는 교훈… 그들의 성공과 실패는 미래 창출의 ‘나침반’\n< 표정훈/ 출판칼럼니스트 medius@naver.com >\n제왕학(帝王學)이라는 것이 있다. 한 나라의 군왕이 갖추어야 할 자질론으로, 리더십이 핵심이다. 민주국가의 수장으로서 대통령이 갖추어야 할 정치적 리더십이 논의의 핵심이 되는 대통령학도 주목받고 있다. 급변하는 경영 환경 속에서 기업의 최고경영자 CEO의 리더십에 대한 논의도 활발하다. 특히 출판계에서는 과거 역사 인물 가운데 오늘날에 적합한 리더십 모델을 찾아내려는 노력이 활발히 전개되고 있다.\n가장 최근 출간된 ‘다윗, 섬김의 리더십’(경영정신, 2001)을 보자. 미국의 유명 설교가이자 목사인 저자 밥 야디안은, 양치기 소년 시절 거인 골리앗을 쓰러뜨린 것으로 유명한 이스라엘 왕 다윗의 리더십을 다음과 같이 네 가지로 정리한다.\n△‘교만하지 말라.’ 항상 겸손한 자세로 자신의 약점이나 잘못을 솔직히 인정하고, 편견에 치우침 없이 모든 사람을 진심으로 똑같이 대하는 리더에겐 협력자와 동반자가 끊임없이 생긴다.\n△‘주위사람들을 믿고 맡겨라.’ 자신의 부족함을 인정하고 팀워크를 이끌어내는 데 최선을 다하는 리더만이 성공할 수 있다.\n△‘감정을 절제하라.’ 사실 다윗 왕은 성격이 불 같은 사람이었다. 밧세바라는 여인과 간음한 다윗을 예언자 나단은 비유를 들어 책망했다. 그러자 다윗은 자신을 두고 하는 얘기인 줄 모르고, 그런 사람은 마땅히 죽어야 한다고 노발대발했다. 그러나 자신도 똑같은 잘못을 저질렀음을 깨닫자 즉시 뉘우쳤고, 자신에게 가장 필요한 것이 감정을 절제하는 일임을 알게 됐다.\n△‘역사에서 배워라.’ 역사의 주인공인 다윗 역시 아브라함, 야곱, 요셉, 모세와 같은 지난 시대 이스라엘의 리더들이 남겨놓은 발자취에서 교훈을 얻었다. 지난날에서 교훈을 찾는 리더만이 실수를 반복하지 않고 더 나은 미래를 창출할 수 있다.\n저자는 또한 교만하지 말라는 원칙이 다른 리더십 원칙의 바탕을 이룬다고 보고 있다. 이에 따라 책의 제목이, 교만을 버린 ‘섬김의 리더십’이다.\n그러나 성경에서 리더십의 최고 모델은 뭐니뭐니해도 예수다. 예수의 지도력에서 최고경영자의 이상적인 모델을 찾고자 한 것이 ‘최고경영자 예수’(한언, 1999)다. 광고마케팅 개발회사 존스 그룹의 창업자이자 회장인 저자 로리 베스 존스는 예수가 지녔던 리더십의 강점을 △자아극복의 강점 △행동의 강점 △인간관계 형성의 강점 등으로 분류하고, 예수의 행적과 관련한 구체적인 사례들을 들어가며 설명한다.\n자아극복의 측면에서 예수는 다른 사람에게 의존하거나 외부 조건에 흔들리지 않는, 자기중심이 확고한 리더였다. 예를 들어 예수는 제자들이 모두 반대하는데도 예루살렘 입성을 고집했다. 위험을 알면서도 그 일이 원대한 목표를 이루기 위해 반드시 필요하다고 판단했고, 결국 다른 사람에게 의존하지 않고 자신의 판단과 계획을 실천에 옮겼던 것이다. 그러한 자기 중심은 결국 확고한 비전과 도덕성에서만 나올 수 있다.\n한편 행동의 강점 측면에서, 예수는 혼자서 독단적으로 일을 처리하지 않고 다른 사람들의 의견을 듣고 그들을 늘 독려했다. 예수는 다른 사람들에게 끊임없이 질문을 던진다. ‘너희는 나를 누구라고 생각하느냐’ ‘너희는 너희 자신을 누구라고 생각하느냐’ ‘너희는 무엇을 원하느냐.’확고한 자기중심을 세워놓는 한편, 다른 사람들의 의견에 늘 귀기울였던 것이다.\n그리고 인간관계 형성의 강점 측면에서, 예수는 조직원들을 끊임없이 신뢰했다. 예수가 재판정에 끌려갔을 때 세 번씩이나 예수를 모른다고 부정했던 베드로를, 예수는 끝까지 ‘나의 반석’이라고 부르며 신뢰했다. 가장 필요로 할 때 옆에 없었던 제자들에게도 ‘내가 세상 끝날 때까지 항상 너희와 함께 있겠다’고 말했다. 이러한 강점 탓에 예수의 제자들은 예수가 십자가형을 당한 이후에 오히려 더욱 굳은 신념으로 예수의 가르침을 전할 수 있었다.\nIMF 사태로 시작된 국가적 위기의식 속에서 ‘위대한 CEO 엘리자베스 1세’(위즈덤하우스, 2000)의 위기관리 리더십이 각별한 관심을 모았다. 엘리자베스 1세(1533~1603) 즉위 당시 영국은 신-구교 갈등, 스페인과 프랑스의 위협, 무역적자, 화폐가치 급락, 살인적인 인플레 등으로 시달리고 있었다. 개인적으로도 엘리자베스 1세는 어머니 앤이 헨리 8세에 의해 처형되었고, 어린 시절을 배다른 언니 메리 여왕의 의심 속에 숨죽여 살아야 했다. 그런 그녀가 즉위하여 영국을 다스리다가 세상을 떠난 1603년 당시 영국은 유럽의 최강국이 되어 있었다.\n저자 앨런 액슬로드는 엘리자베스 1세의 리더십에서 이끌어낼 수 있는 기본 원칙을 다음과 같이 정리한다. △이미지를 창출하라 △소박한 풍모를 리더십에 더하라 △전횡을 피하면서 대의명분을 창조하라 △충직한 측근과 충직한 반대파를 동시에 구축하라 △기업을 성장시켜 경쟁자를 분쇄하라 △위기를 승리로 전환하라 △권력을 장악하라 △변명하지 말고 사업을 추진하라. ‘위대한 리더는 스스로를 평가한다.’ 저자에 따르면 엘리자베스 1세는 ‘이미지 창출’에도 탁월해서 평생 결혼을 피했다.\n불우한 가정 환경에서 자라난 그녀는 가정에 대한 부정적 시각을 가지고 있었음은 물론, 왕가의 그런 환경이 국가에 미치는 악영향도 알고 있었다. 또 자신이 다른 나라 사람과 결혼할 경우 영국의 외교적인 운신의 폭이 좁아질 것이고, 영국인과 결혼하면 파벌주의가 생겨나리라는 점도 예견했다. 그녀는 결국 미혼이라는 자신의 처지를 바탕으로, 동정녀 마리아의 순수하고 절대적인 이미지를 창출해냈다. 북미 최초의 영국 식민지 이름을 ‘버지니아’(Virginia)라고 지은 것도 그런 이미지를 공고히 하기 위한 것이었다.\n한 사람의 역사 인물이 아니라 여러 인물의 리더십을 분석한 책으로 ‘시대를 움직인 16인의 리더’(작가정신, 1999)가 있다. 노스웨스턴 대학 역사학부 교수인 저자 게리 윌스는 정치 군사 경영 종교 스포츠 예술 등 다양한 분야, 다양한 시대의 리더십 모범유형을 분석한다. 윌스는 특히 리더의 본질을 리더와 추종자와의 관계에서 찾고 있다.\n역사 인물의 리더십을 주제로 한 대부분의 책들이 리더 개인의 자질과 성격을 논하는 것과 사뭇 다르다. 그가 강조하는 것은, 리더는 조직 구성원들이 공동으로 추구해야 할 목표를 분명히 제시하여 이끌어야 하고, 그 목표에 공감하는 추종세력이 존재해야 한다는 점이다. 요컨대 리더십이란 성취해야 할 공동의 목표를 놓고 지도자와 추종자가 상호 작용하면서 형성되는 것이며, 상황과 목표를 불문하고 형성되는 초인적인 리더십이란 없다는 것이다.\n프랭클린 루스벨트 대통령의 부인 엘리너 루스벨트와 로널드 레이건 대통령의 부인 낸시 레이건은 둘 다 퍼스트레이디로서 활발한 사회활동을 전개했다. 그러나 오늘날 엘리너는 미국의 20세기를 얘기하면서 빼놓을 수 없는 인물이 됐고 민권-여성-복지제도의 많은 부분이 그가 주창한 노선으로 가고 있지만, 낸시는 그다지 높은 평가를 받지 못한다. 엘리너의 활동이 당시 미국 사회(추종자)의 요구를 정확히 파악해 공동의 목표로 발전시킨 것이었다면, 낸시의 마약퇴치운동은 마약문제의 사회구조적 성격을 외면하고, 마약사용자의 개인적 노력만 촉구하는 캠페인에 머물렀기 때문이다.\n리더십은 리더가 제시하는 목표와 그 목표를 공유하는 추종자들에 따라 다르게 적용돼야 한다. 훌륭한 군사지도자였던 나폴레옹은 실패한 황제였고, 미국 상원의 뛰어난 지도자였던 린든 존슨은 실패한 대통령이었다. 이러한 윌스의 통찰은 시대와 상황을 불문한 보편적인 리더십의 원칙이 있다는 생각에 이의를 제기하는 셈이다.\n아직 국내에 출판되지는 않았지만 흑인민권운동가로서 널리 추앙받는 마틴 루터 킹 목사의 리더십을 주제로 하는 ‘마틴 루터 킹의 리더십: Martin Luther King, Jr., on Leadership’(Warner Books, 2000)도 특기할 만하다. 저자 도널드 T. 필립스는 기업, 정부, 각종 단체에서 리더십 강사로 활동중인데, 이 책 이외에도 Lincoln on Leadership, The Founding Fathers on Leadership 등을 통해 호평받은 바 있다. ‘마틴 루터 킹의 리더십‘의 부제목은 ‘도전적인 시대를 위한 영감과 지혜’다. 이 제목은 고난과 역경을 헤치고 미국인의 인권의식 향상과 제도적 인권 보호장치 마련에 큰 기여를 한 킹 목사의 리더십에 어울리는 표현이다.\n필립스는 미래의 리더가 되고자 하는 사람들이 킹 목사로부터 다음과 같은 사항을 배울 수 있다고 본다. △가능한 한 많은 사람들의 이해와 요구를 염두에 두어 제휴하고, 협의하고, 연대해야 한다 △최선을 다해서 가능한 한 많은 필요 정보를 수집해야 한다. 이를 위해서는 특히 의사소통의 통로를 언제나 활짝 열어두는 것이 중요하다 △조직 스스로가 자신의 성격을 늘 되묻고 새롭게 규정함으로써, 사업 방향을 유연하게 변화시킬 수 있어야 한다 △위기극복의 노력을 통해 불리한 조건을 보다 긍정적이고 유리한 조건으로 변화시킬 수 있어야 한다 △그리고 다음 세대의 리더들을 양성하는 데 게으르지 말아야 한다.\n리엔지니어링, 다운사이징, 기업 구조조정 등은 표현이야 어떻든 급변하는 경영환경 속에서 살아남으려는 생존의 노력들이다. 이러한 과정에서 기업이 간과하기 쉬운 요소가 바로 사람이다. 빠른 변화 속에서 기업 구성원들이 정서적-정신적으로 받는 압력은 전에 없이 크다. 어떤 의미에서는 다분히 비인간적인 상황이 전개되고 있다.\n이러한 살풍경에 일침을 가한 책이 바로 ‘아리스토텔레스가 제너럴 모터스를 경영했다면·If Aristotle Ran General Motors: The New Soul of Business’(Henry Holt & Company, 1998)이다. 이 책은 미국에서 초판 7만5000부가 금세 매진될 만큼 화제를 일으켰다. 노드댐 대학 철학 교수직에서 물러나 모리스 인간가치 연구소 소장으로서 활발한 강연 활동을 전개하고 있는 저자 톰 모리스의 메시지는 분명하다. 기업 구성원들을 존중하고 그들을 정신적, 정서적으로 풍요롭게 만들어주는 새로운 기업 문화 혹은 경영 정신의 창출이 필요하다는 것. 모리스는 이를 위해 아리스토텔레스가 수천 년 전 강조했던 진(眞), 선(善), 미(美), 통일성 등이 오늘날 기업의 뼈대가 돼야 한다고 주장한다.\n저자에 따르면 진리는 기업의 재무상태와 회계 관련 사항을 기업 구성원들에게 자세하고 솔직하게 공개하는 것에서 시작된다. 가장 아름다운 작업장, 사무실이야말로 생산성을 높이는 지름길 가운데 하나다. 확고한 윤리적 기준에 따라 기업활동이 전개될 때 기업에 대한 신뢰도가 높아진다. 그리고 통일성은 기업 구성원들이 직무 수행 자체에서 정서적-정신적 만족을 느낄 수 있는 상태를 뜻한다.\n저자는 또한 제휴 업체, 종업원, 간부, 고객, 공급자 등 기업을 중심으로 여러 주체들 사이의 관계에 상호존중과 인정의 풍토가 자리잡을 때, 성공적인 기업이 될 수 있다고 주장한다. 치열한 경쟁의 연속인 경영 환경 속에서도 기업 및 기업 구성원이 지향해야 할 궁극적인 목표와 가치가 바로 위와 같은 것들이며, 그에 충실한 기업이 결과적으로 큰 성공을 거두게 된다는 것이다.\n역사 인물의 리더십을 오늘날의 상황에 적용하는 일은 견강부회(牽强附會)의 위험성을 안고 있다. 특수한 역사적 상황을 무시하고 무리하게 일반화하는 잘못도 일어날 수 있다. 더구나 위에서 볼 수 있듯이, 역사 인물의 리더십이라는 것이 어떤 의미에서는 지극히 당연한 사항들이다.\n그럼에도 우리는 그들의 성공과 실패로부터 배우지 않을 수 없다. 다음과 같은 말들이 있지 않은가. ‘역사가 우리에게 가르쳐 준 유일한 교훈은 인간이 역사를 통해 아직까지 아무 것도 배우지 못했다는 것이다.’‘하늘 아래 새로운 것이란 도무지 없다.’\n주간동아 278호 (p68~70)


러블리가든하우스 :: '명성학원' 태그의 글 목록\nBLOG ARTICLE 명성학원 | 4 ARTICLE FOUND\n2013.10.31 서울특별시 도봉구 도봉로136길 28, 창동 북한산아이파크아파트 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층,12층 전세실거래가 분석\n2013.10.06 서울특별시 광진구 뚝섬로41길 20, 광진구 자양동 우성아파트(1차) 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층,12층 전세실거래가 분석\n2013.09.21 서울특별시 강북구 삼양로 658, 우이동 성원아파트 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층,10층 매매실거래가 분석\n2013.09.15 서울특별시 강동구 명일로 176, 둔촌동 둔촌푸르지오아파트 전용면적 84.90㎡(25.68평) 15층,16층 전세실거래가 분석\n서울특별시 도봉구 도봉로136길 28, 창동 북한산아이파크아파트 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층,12층 전세실거래가 분석\n경제/부동산 2013. 10. 31. 09:00\n전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층 전세실거래가 분석\n도봉구 창동 북한산아이파크아파트 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층 전세실거래가 분석 단위(만원,건)\n2011년 1 29,000 940.62 12 29,000.00 940.62 매매없음 29,000 940.62 12 월세 0 ㅡ\nㅡ ㅡ ㅡ 29,000.00 940.62 52.48% ㅡ ㅡ ㅡ 최근 전세거래\n- 당해년도에 거래된 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 전세거래건수입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 최고 전세가입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 최고 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최고 전세가 평당가는 940.62만원입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 최고 전세가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 평균 전세가입니다.\n2010년 10월부터 2013년 9월까지의 평균 전세가는 29,000.00만원입니다.\n*이 평균가는 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 2010년 10월부터 2013년 9월까지의 전체 전세가의 합계금액을 전세거래건수로 평균한 금액으로 년도별 평균가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 평균 전세가 평당가는 940.62만원입니다.\n2010년 10월부터 2013년 9월까지의 평균 전세가의 평당가는 940.62만원입니다.\n*이 평당가는 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 2010년 10월부터 2013년 9월까지의 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액으로 년도별 평균 전세가 평당가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율(전세가율)입니다.\n전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 2010년 10월부터 2013년 9월까지의 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 52.48%입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 최저 전세가입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 최저 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최저 전세가 평당가는 940.62만원입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 년도별 최저 전세가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 최근년도(2012년도) 매매거래, 전세거래, 월세거래별로 거래건수와 거래형태의 비중을 표시합니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 11층의 2013년 9월까지 가장 최근 거래된 전세거래의 거래년월과 전세거래금액입니다.\n2011년 12월 전세보증금 29,000만원으로 임대되었습니다.\n전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층 전세실거래가 분석\n도봉구 창동 북한산아이파크아파트 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층 전세실거래가 분석 단위(만원,건)\n29,000 940.62 7\n29,000.00 940.62 63.46% 29,000 940.62 7\n29,000 940.62 9\n28,500.00 924.40 매매없음 28,000 908.18 10\nㅡ ㅡ ㅡ 28,666.67 929.81 52.71% ㅡ ㅡ ㅡ 최근 전세거래\n- 당해년도에 거래된 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 전세거래건수입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 최고 전세가입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 최고 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 최고 전세가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 평균 전세가입니다.\n2011년에는 28,500.00만원이 평균 전세가입니다.\n2010년 10월부터 2013년 9월까지의 평균 전세가는 28,666.67만원입니다.\n*이 평균가는 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 2010년 10월부터 2013년 9월까지의 전체 전세가의 합계금액을 전세거래건수로 평균한 금액으로 년도별 평균가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n2011년에는 28,500.00만원이 평균 전세가이고,\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 평균 전세가 평당가는 924.40만원입니다.\n2010년 10월부터 2013년 9월까지의 평균 전세가의 평당가는 929.81만원입니다.\n*이 평당가는 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 2010년 10월부터 2013년 9월까지의 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액으로 년도별 평균 전세가 평당가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율(전세가율)입니다.\n2012년 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 63.46%입니다.\n전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 2010년 10월부터 2013년 9월까지의 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 52.71%입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 최저 전세가입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 최저 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 년도별 최저 전세가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 최근년도(2012년도) 매매거래, 전세거래, 월세거래별로 거래건수와 거래형태의 비중을 표시합니다.\n- 전용면적 101.92㎡(30.83평) 12층의 2013년 9월까지 가장 최근 거래된 전세거래의 거래년월과 전세거래금액입니다.\n2012년 7월 전세보증금 29,000만원으로 임대되었습니다.\n1가구2주택양도세비과세요건, CT마트, LZEN, 가리봉동주민센터, 경기도, 고속터미널, 공동저수시설, 교대역, 길음역, 내촌면, 돈암동, 매봉길, 명성학원, 박암관천길, 배드민턴장, 보광로5길, 연세대학교도서관, 외대앞역, 용두주유소, 잠원 한신 그린, 주엽역, 창5동, 창동로, 천마인조잔디구장, 충청북도, 토지양도세율, 서울특별시 도봉구 창5동 | 북한산아이파크아파트\n서울특별시 광진구 뚝섬로41길 20, 광진구 자양동 우성아파트(1차) 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층,12층 전세실거래가 분석\n경제/부동산 2013. 10. 6. 09:00\n전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층 전세실거래가 분석\n광진구 자양동 우성아파트(1차) 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층 전세실거래가 분석 단위(만원,건)\n2013년 2 23,000 1,474.37 2 22,250.00 1,426.29 70.08% 21,500 1,378.21 4\n2011년 2 21,000 1,346.16 7 20,500.00 1,314.11 60.62% 20,000 1,282.06 3\nㅡ ㅡ ㅡ 21,375.00 1,370.20 67.65% ㅡ ㅡ ㅡ 최근 전세거래\n- 당해년도에 거래된 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 전세거래건수입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 최고 전세가입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 최고 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최고 전세가 평당가는 1,346.16만원입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 최고 전세가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 평균 전세가입니다.\n2010년 10월부터 2013년 8월까지의 평균 전세가는 21,375.00만원입니다.\n*이 평균가는 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 2010년 10월부터 2013년 8월까지의 전체 전세가의 합계금액을 전세거래건수로 평균한 금액으로 년도별 평균가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 평균 전세가 평당가는 1,314.11만원입니다.\n2010년 10월부터 2013년 8월까지의 평균 전세가의 평당가는 1,370.20만원입니다.\n*이 평당가는 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 2010년 10월부터 2013년 8월까지의 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액으로 년도별 평균 전세가 평당가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율(전세가율)입니다.\n2013년 8월까지 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 70.08%입니다.\n2011년 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 60.62%입니다.\n전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 2010년 10월부터 2013년 8월까지의 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 67.65%입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 최저 전세가입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 최저 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최저 전세가 평당가는 1,282.06만원입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 년도별 최저 전세가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 최근년도(2012년도) 매매거래, 전세거래, 월세거래별로 거래건수와 거래형태의 비중을 표시합니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 11층의 2013년 8월까지 가장 최근 거래된 전세거래의 거래년월과 전세거래금액입니다.\n2013년 4월 전세보증금 21,500만원으로 임대되었습니다.\n전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층 전세실거래가 분석\n광진구 자양동 우성아파트(1차) 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층 전세실거래가 분석 단위(만원,건)\n20,000 1,282.06 6 20,000.00 1,282.06 매매없음 20,000 1,282.06 6 전세 1 100.00\n21,000 1,346.16 10\n21,000.00 1,346.16 61.86% 21,000 1,346.16 10\nㅡ ㅡ ㅡ 20,500.00 1,314.11 70.22% ㅡ ㅡ ㅡ 최근 전세거래\n- 당해년도에 거래된 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 전세거래건수입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 최고 전세가입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 최고 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 최고 전세가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 평균 전세가입니다.\n2010년 10월부터 2013년 8월까지의 평균 전세가는 20,500.00만원입니다.\n*이 평균가는 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 2010년 10월부터 2013년 8월까지의 전체 전세가의 합계금액을 전세거래건수로 평균한 금액으로 년도별 평균가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 평균 전세가 평당가는 1,346.16만원입니다.\n2010년 10월부터 2013년 8월까지의 평균 전세가의 평당가는 1,314.11만원입니다.\n*이 평당가는 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 2010년 10월부터 2013년 8월까지의 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액으로 년도별 평균 전세가 평당가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율(전세가율)입니다.\n2011년 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 61.86%입니다.\n전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 2010년 10월부터 2013년 8월까지의 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 70.22%입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 최저 전세가입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 최저 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최저 전세가 평당가는 1,346.16만원입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 년도별 최저 전세가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 최근년도(2012년도) 매매거래, 전세거래, 월세거래별로 거래건수와 거래형태의 비중을 표시합니다.\n- 전용면적 51.57㎡(15.60평) 12층의 2013년 8월까지 가장 최근 거래된 전세거래의 거래년월과 전세거래금액입니다.\n2012년 6월 전세보증금 20,000만원으로 임대되었습니다.\nsk주유소, 개별난방, 개봉, 경춘북로, 구로디지털단지역, 당진시, 레지니카운티, 롯데백화점, 롯데시네마, 명성학원, 벽산블루밍, 사평로, 상경초등학교, 서울대입구, 선유중학교, 선일여자중학교, 수명산, 심곡동, 영등포 브라운스톤, 용강초등학교, 을지로4가역, 인수초등학교, 일반16, 정왕역, 주문진읍, 한신, 서울특별시 광진구 자양3동 | 우성1차아파트\n서울특별시 강북구 삼양로 658, 우이동 성원아파트 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층,10층 매매실거래가 분석\n경제/부동산 2013. 9. 21. 10:00\n전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층 매매실거래가 분석\n강북구 우이동 성원아파트 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층 매매실거래가 분석 단위(만원,건)\n2012년 1 26,000 1,011.42 6 26,000.00 1,011.42 26,000 1,011.42 6 전세 3 75.00\n2008년 1 31,000 1,205.92 6\n31,000.00 1,205.92 31,000 1,205.92 6 년월 거래가\nㅡ ㅡ ㅡ 28,500.00 1,108.67 ㅡ ㅡ ㅡ\n- 당해년도에 거래된 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 매매거래건수입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 년도별 최고 매매가입니다.\n2012년에는 26,000만원이 최고 매매가입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 년도별 최고 매매가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n2012년에는 26,000만원이 최고 매매가이고,\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최고 매매가 평당가는 1,011.42만원입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 년도별 최고 매매가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 년도별 평균 매매가입니다.\n2012년에는 26,000.00만원이 평균 매매가입니다.\n2006년 1월부터 2013년 7월까지의 평균 매매가는 28,500.00만원입니다.\n*이 평균가는 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 2006년 1월부터 2013년 7월까지의 전체 매매가의 합계금액을 매매거래건수로 평균한 금액으로 년도별 평균가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 년도별 평균 매매가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n2012년에는 26,000.00만원이 평균 매매가이고,\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 평균 매매가 평당가는 1,011.42만원입니다.\n2006년 1월부터 2013년 7월까지의 평균 매매가의 평당가는 1,108.67만원입니다.\n*이 평당가는 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 2006년 1월부터 2013년 7월까지의 평균 매매가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액으로 년도별 평균 매매가 평당가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 년도별 최저 매매가입니다.\n2012년에는 26,000만원이 최저 매매가입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 년도별 최저 매매가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n2012년에는 26,000만원이 최저 매매가이고,\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최저 매매가 평당가는 1,011.42만원입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 년도별 최저 매매가로 거래된 거래월입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 9층의 2013년 7월까지 가장 최근 거래된 매매거래의 거래년월과 매매거래금액입니다.\n전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층 매매실거래가 분석\n강북구 우이동 성원아파트 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층 매매실거래가 분석 단위(만원,건)\n계 0 100.00\n2007년 2 25,000 972.52 10,6 25,000.00 972.52 25,000 972.52 10,6 2007.10 25,000\nㅡ ㅡ ㅡ 25,000.00 972.52 ㅡ ㅡ ㅡ\n- 당해년도에 거래된 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 매매거래건수입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 년도별 최고 매매가입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 년도별 최고 매매가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최고 매매가 평당가는 972.52만원입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 년도별 최고 매매가로 거래된 거래월입니다.\n2007년에는 10월과 6월에 최고 매매가로 거래되었습니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 년도별 평균 매매가입니다.\n2006년 1월부터 2013년 7월까지의 평균 매매가는 25,000.00만원입니다.\n*이 평균가는 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 2006년 1월부터 2013년 7월까지의 전체 매매가의 합계금액을 매매거래건수로 평균한 금액으로 년도별 평균가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 년도별 평균 매매가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 평균 매매가 평당가는 972.52만원입니다.\n2006년 1월부터 2013년 7월까지의 평균 매매가의 평당가는 972.52만원입니다.\n*이 평당가는 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 2006년 1월부터 2013년 7월까지의 평균 매매가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액으로 년도별 평균 매매가 평당가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 년도별 최저 매매가입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 년도별 최저 매매가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최저 매매가 평당가는 972.52만원입니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 년도별 최저 매매가로 거래된 거래월입니다.\n2007년에는 10월과 6월에 최저 매매가로 거래되었습니다.\n- 전용면적 84.98㎡(25.71평) 10층의 2013년 7월까지 가장 최근 거래된 매매거래의 거래년월과 매매거래금액입니다.\n2007년 10월 25,000만원으로 매매되었습니다.\n경방타임스퀘어, 고척중학교, 길동, 도로명주소, 명성학원, 무주택 세대주, 무지개어린이공원, 박물관, 반포세무서, 살림문고, 삼성홈플러스, 서운, 서울위생병원, 소사역, 신세계백화점, 안산역, 약수시장, 여름 휴가, 영화관, 이대부속, 장충리틀야구장, 청운 시민, 춘천역, 충청북도, 태릉성심병원, 해양스포츠, 화곡4동주민센터, 서울특별시 강북구 우이동 | 성원아파트\n서울특별시 강동구 명일로 176, 둔촌동 둔촌푸르지오아파트 전용면적 84.90㎡(25.68평) 15층,16층 전세실거래가 분석\n경제/부동산 2013. 9. 15. 20:00\nㅡ ㅡ ㅡ 거래없음 23층 23층 ㅡ ㅡ ㅡ\n강동구 둔촌동 둔촌푸르지오아파트 전용면적 84.90㎡(25.68평) 15층 전세실거래가 분석 단위(만원,건)\n2013년 1 38,000 1,479.62 3 38,000.00 1,479.62 매매없음 38,000 1,479.62 3\n계 1 ㅡ ㅡ ㅡ 38,000.00 1,479.62 52.87% ㅡ ㅡ ㅡ 최근 전세거래\n2013년에는 7월까지 38,000만원이 최고 전세가입니다.\n2013년에는 7월까지 38,000만원이 최고 전세가이고,\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최고 전세가 평당가는 1,479.62만원입니다.\n2013년에는 7월까지 38,000.00만원이 평균 전세가입니다.\n2010년 10월부터 2013년 7월까지의 평균 전세가는 38,000.00만원입니다.\n*이 평균가는 전용면적 84.90㎡(25.68평) 15층의 2010년 10월부터 2013년 7월까지의 전체 전세가의 합계금액을 전세거래건수로 평균한 금액으로 년도별 평균가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n2013년에는 7월까지 38,000.00만원이 평균 전세가이고,\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 평균 전세가 평당가는 1,479.62만원입니다.\n2010년 10월부터 2013년 7월까지의 평균 전세가의 평당가는 1,479.62만원입니다.\n*이 평당가는 전용면적 84.90㎡(25.68평) 15층의 2010년 10월부터 2013년 7월까지의 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액으로 년도별 평균 전세가 평당가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n전용면적 84.90㎡(25.68평) 15층의 2010년 10월부터 2013년 7월까지의 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 52.87%입니다.\n2013년에는 7월까지 38,000만원이 최저 전세가입니다.\n2013년에는 7월까지 38,000만원이 최저 전세가이고,\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최저 전세가 평당가는 1,479.62만원입니다.\n2013년에는 7월까지 3월에 최저 전세가로 거래되었습니다.\n- 전용면적 84.90㎡(25.68평) 15층의 2013년 7월까지 가장 최근 거래된 전세거래의 거래년월과 전세거래금액입니다.\n2013년 3월 전세보증금 38,000만원으로 임대되었습니다.\n강동구 둔촌동 둔촌푸르지오아파트 전용면적 84.90㎡(25.68평) 16층 전세실거래가 분석 단위(만원,건)\n2013년 3 38,000 1,479.62 4 36,000.00 1,401.75 60.91% 35,000 1,362.81 5 매매 0\n35,000 1,362.81 9,6 33,500.00 1,304.40 매매없음 31,000 1,207.06 3\nㅡ ㅡ ㅡ 34,571.43 1,346.12 58.50% ㅡ ㅡ ㅡ 최근 전세거래\n2012년에는 9월과 6월에 최고 전세가로 거래되었습니다.\n2010년 10월부터 2013년 7월까지의 평균 전세가는 34,571.43만원입니다.\n*이 평균가는 전용면적 84.90㎡(25.68평) 16층의 2010년 10월부터 2013년 7월까지의 전체 전세가의 합계금액을 전세거래건수로 평균한 금액으로 년도별 평균가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 평균 전세가 평당가는 1,304.40만원입니다.\n2010년 10월부터 2013년 7월까지의 평균 전세가의 평당가는 1,346.12만원입니다.\n*이 평당가는 전용면적 84.90㎡(25.68평) 16층의 2010년 10월부터 2013년 7월까지의 평균 전세가를 전용면적기준으로 평(3.3㎡)당 환산한 금액으로 년도별 평균 전세가 평당가를 평균한 금액과는 차이가 있을 수 있습니다.\n2013년 7월까지 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 60.91%입니다.\n전용면적 84.90㎡(25.68평) 16층의 2010년 10월부터 2013년 7월까지의 평균 매매가대비 평균 전세가의 비율은 58.50%입니다.\n이를 전용면적기준으로 평당환산한 최저 전세가 평당가는 1,207.06만원입니다.\n- 전용면적 84.90㎡(25.68평) 16층의 2013년 7월까지 가장 최근 거래된 전세거래의 거래년월과 전세거래금액입니다.\n2013년 5월 전세보증금 35,000만원(두건)으로 임대되었습니다.\nsk주유소, 강남역, 강원도, 경기도, 교화새마을문고, 구암중학교, 남부지방법원우체국, 대성중학교, 도장리, 디지털티비 시청, 디큐브, 리더스병원, 매도, 명성학원, 명일역, 발산역, 벽산 미라지타워, 석화리, 신당4동주민센터, 신설동역, 신월 코아루, 아라리오서울, 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“스마트 홈의 시작은 이것으로!” 주목할 만한 가정용 스마트 기기 - ITWorld Korea\n언론에서는 온통 스마트폰과 소셜 미디어 앱에 대한 이야기뿐이다. 그러나 첨단 기술 세계를 제대로 경험하려면 스마트 홈 기기를 주목해야 한다. 이 기기들이 제공하는 편리함과 즐거움을 알게 되면 아마 깜짝 놀랄 것이다.\n하지만 어떤 기기부터 사야 스마트 홈을 꾸밀 수 있을지 막막할 수 있다. TechHive가 직접 테스트해보고 사용할만한 가치가 있다고 판단한 기기들을 소개한다. 매우 저렴하거나 완벽한 제품들은 아니지만, 스마트 홈을 시작하는 기기로 손색이 없을 것이다. editor@itworld.co.kr\n구글 홈 구글 홈은 와이파이로 연결되는 스피커로, 구글 픽셀 폰에도 적용된, 모르는 게 거의 없는 디지털 비서인 구글 어시스턴트를 기반으로 작동한다. 사용자 인터페이스는 전적으로 음성 명령을 통해 구동된다. 구글 홈(구글 스토어에서 129달러에 판매)은 교통 상황, 날씨, 최신 뉴스 헤드라인과 스포츠 경기 현황, 그 외의 다양한 정보를 말해준다. 기본적으로 구글 검색을 통해 찾을 수 있는 정보라면 대부분 찾아서 읽어준다고 보면 된다. 또한 구글 홈을 통해 음성 명령으로 다른 기기도 조작할 수 있다. 지원되는 기기 목록은 아직 빈약하지만 네스트 서모스탯(Nest Thermostat), 필립스 휴(Philips Hue) 스마트 전구, 구글 크롬캐스트 등이 포함된다. 또한 스포티파이(Spotify), 판도라(Pandora), 구글 뮤직의 음악과 튠인(TuneIn)을 통한 인터넷 라디오도 스트리밍할 수 있다. 경쟁 제품 아마존 에코(Echo)와 비교하면 구글 홈의 디자인이 더 낫고 스피커 음질도 더 좋고 기반이 되는 디지털 비서의 지능도 더 높다. 구글 홈에는 꽤 정확한 언어 번역 엔진까지 있다. 전체적으로 구글 홈은 와이파이 연결 스피커 중에서는 최고의 제품이다. 단, 지원되는 스마트 홈 기기의 다양성 측면에서는 아마존 에코를 이길 수 없다.\n아마존 에코와 에코 닷(Echo Dot) 애초에 아마존 에코가 있었기에 구글은 이를 모방해서 더 개선된 제품을 만들 수 있었다. 아마존의 알렉사(Alexa) 디지털 비서가 탑재된 에코는 구글 홈이 하는 일은 거의 다 할 수 있지만 검색 기능이 구글 홈에 비해 떨어진다(아마존은 마이크로소프트 빙 검색 엔진을 사용함). 또한 에코의 기둥 모양 디자인은 식상하고, 볼륨을 높이면 스피커에서 왜곡이 발생한다. 다만 에코는 현재 구글 홈에 비해 서드파티 지원이 훨씬 더 풍부하며, 훌륭한 2세대 에코 닷을 포함해 에코를 보완해주는 자매 제품도 있다. 사실 본지는 50달러짜리 에코 닷이 180달러의 에코보다 가치 면에서 더 우수하다고 생각한다. 여러 개의 닷을 집안 여기저기에 배치해서 각종 스마트 기기, 각 방의 와이파이로 연결된 스피커를 제어할 수 있다. 다만 닷에서 뛰어난 음질은 기대하지 말아야 한다. 조그마한 스피커는 뉴스를 읽는 용도로는 무난하지만 제대로 된 음악 재생을 위한 다이나믹 레인지는 없다. (음악을 듣고 싶다면 따로 전원이 공급되는 스피커를 닷에 연결할 것을 추천함)\n링 비디오 도어벨(Ring Video Doorbell) 링 비디오 도어벨은 클라우드 연결 도어벨 카메라로, 스마트폰 앱에 직접 연결되어 집 안에서든 멀리 떨어진 곳에서든 방문자를 볼 수 있게 해준다. 집에 사람이 있는지 여부를 확인하기 위해 도둑이 도어벨을 누르는 경우가 있는데, 이 제품의 장점은 라이브 비디오 피드를 통해 이를 보고 직접 말을 할 수 있다는 점이다. 도둑에겐 사람이 집 안에서 말을 하는 것으로 들린다. 집 현관까지 신호가 가는 강력한 와이파이가 필요하다. 필자의 와이파이는 성능이 약한 편이라 연결에 약간의 문제가 있었다. 그래도 200달러짜리 링은 포기할 수 없는 제품이다. 설치하기 쉽고 배터리로 전원 공급이 가능하므로 배선도 필요 없다. 누가 현관 앞에 단순히 접근하기만 해도 이를 알려주는 움직임 경보 기능도 좋다. 덕분에 필자의 개 산책 도우미가 집에 도착하면 벨을 누를 필요도 없이 바로 알 수 있다. 클라우드를 통해 비디오에 접근하려면 연간 사용료 30달러를 내야 하지만 만일의 경우를 위한 유용한 비디오 증거를 확보하는 비용으로 치면 싼 값이다.\n필립스 휴 백색 및 컬러 조명 키트 스마트 전구는 사용하는 즉시 큰 효과를 볼 수 있다. 필립스가 판매하는 180달러짜리 이 키트는 현존하는 가장 뛰어난 스마트 전구 시스템 중 하나로, 3색 LED 스마트 전구(다양한 색 또는 흰색으로 빛나도록 조정 가능)와 최대 50개의 전구를 필립스 휴 모바일 앱에 연결할 수 있게 해주는 필립스 휴 브리지로 구성된다. 휴 스마트 전구를 구입할 이유? 우선 스마트폰에서 전구의 색과 밝기를 정확히 설정할 수 있다. 또한 특정 시간에 전구가 켜지고 꺼지도록 예약이 가능하며 아마존 알렉사 플랫폼 또는 구글 홈을 통한 음성 명령으로 전구를 작동할 수도 있다. 물론 램프는 직접 마련해야 한다. 사진의 마리아 번슨(Maria Berntsen) 유리 램프는 따로 판매되는 제품이다.\n아이디바이스 소켓(iDevices Socket) 60달러의 아이디바이스 소켓은 비교적 저렴한 비용으로 스마트 조명을 구현할 수 있는 방법이다. 아이디바이스는 스마트 기능을 전구 자체에 집어넣는 대신(사진의 전구는 예시 용도일 뿐임) 소켓에 넣었다. 이 소켓에 램프와 조명 기구를 연결하면 된다. 아이디바이스 소켓은 최대 60W까지의 표준 에디슨 전구와 호환된다. 스마트폰 앱을 사용해서 전구를 켜고 끄고 예약 시간을 설정하고 밝기를 조정할 수 있다(밝기 조절이 가능한 전구인 경우). 시리와 아마존 알렉사 음성 명령에도 반응하며, 윗면에 독립적인 LED 조명이 있어 다양한 야간 컬러 전등으로 맞춤 설정이 가능하다. 아직 리뷰는 하지 않았지만 현재 사용 중이며 마음에 쏙 드는 제품이다.\n구글 크롬캐스트 울트라 크롬캐스트는 예전부터 인터넷 TV 애청자들의 필수 도구였다. 최신 크롬캐스트 울트라는 4K 지원이 추가되고 로드 시간도 빨라졌다. 선물을 받을 사람이 이미 이전 버전의 크롬캐스트와 1080p 텔레비전을 갖고 있다면 굳이 69달러를 주고 살 만한 가치는 없다. 그러나 비디오 스트리밍 기기가 없는 사람이고 안드로이드 폰 사용자라면 크롬캐스트 울트라가 좋은 선물이 될 것이다. 작은 크롬캐스트 동글을 TV의 남는 HDMI 포트에 연결한다. 그 다음 스마트폰(아이폰 사용자도 가능)을 사용해서 넷플릭스(Netflix), 유튜브, 훌루(Hulu), HBO 등을 포함한 다양한 스트리밍 TV 서비스의 콘텐츠를 찾아 보면 된다. 그러나 아마존 프라임을 강조하는 파이어 TV와 달리 크롬캐스트에서는 아마존 콘텐츠를 볼 수 없다. 그 부분을 제외해도 크롬캐스트 울트라는 넷플릭스, 유튜브, 부두(Vudu)의 4K 비디오를 4K TV로 스트리밍해서 보는 용도로 썩 괜찮은 제품이다.\n오포 소니카 와이파이 스피커(Oppo Sonica Wi-Fi Speaker) 집에 놀러 온 친구가 자신의 스마트폰에 있는 음악을 공유하고자 할 때, 블루투스의 편리함을 빛을 발한다. 와이파이는 훨씬 더 넓은 대역폭을 제공하며 소스에서 스피커로 스트리밍하면서 음악을 압축하지 않는다는 장점이 있다. 오포의 소니카 와이파이 스피커는 이 두 가지 무선 기술을 모두 지원한다. 또한 애플 마니아를 위해 애플 에어플레이 기술까지 지원한다. 299달러 가격대의 다른 대부분의 스피커와 달리 소니카 와이파이는 두 개의 개별 클래스 D 증폭기를 사용해 2.5인치 "와이드밴드" 드라이버 한 쌍을 구동하고, 두 개의 추가 클래스 D 증폭기로 그 사이에 장착된 3.5인치 우퍼를 구동한다. 스피커 캐비닛 좌우 끝부분의 패시브 래디에이터가 풍부한 저음역대의 울림을 보강한다. 당연한 말이지만 스피커는 무엇보다 귀가 즐거워야 한다. 아델의 고음부터 말러 심포니의 웅장함에 이르기까지 오포 소니카 와이파이는 탁월한 충실도로 음악을 들려준다.\n네스트 프로텍트(Nest Protect) 스마트 연기 및 일산화탄소 경보기 연기 경보기와 일산화탄소 경보기 기능을 겸비한 99달러의 네스트 프로텍트는 전통적인 방식의 경보기가 가진 고질적인 여러 가지 문제를 없앤 제품이다. 우선 스테이크를 바짝 익히거나 할 때 작동하는 오경보를 폰에서 바로 끌 수 있다. 또한 프로텍트에 문제가 발생하거나 배터리가 얼마 남지 않은 경우 폰으로 알림을 받게 된다. (끊임없이 울려대는 소리를 이제 듣지 않아도 된다!) 또한 네스트 프로텍트는 전체 경보를 울리기 전에 "부엌에서 연기가 납니다"와 같이 일반적인 언어로 상황을 알릴 수 있다. 이 경보기는 와이파이로 연결되고 모바일 앱과 연동되므로 세계 어느 곳에서나 알림을 받을 수 있다. 유선 버전 또는 배터리 버전으로 판매되며 각각에는 밤에 프로텍트 아래를 지나갈 때 빛을 밝혀주는 원형 LED 전등이 포함된다. 몇 개월째 2세대 네스트 프로텍트를 사용 중인데 그동안 한 번도 문제를 겪은 적이 없다. 눈에 띄는 화려한 스마트 홈 제품은 아니지만 요긴한 제품이다.\n토픽 브리핑 | 집으로 들어온 AI… 아마존과 구글의 같지만 다른 접근 전략\n스피커 / 스마트홈 / 에코 / 가정 / 스마트기기 / 크롬캐스트 / 구글홈 / 스마트조명


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제주도 맛집 '월척수산'에서 제주도의 싱싱한 회를 무한리필로 즐길 수 있어 | 라이프 | F.E TIMES(F.E 타임스)\n제주도 맛집 '월척수산'에서 제주도의 싱싱한 회를 무한리필로 즐길 수 있어\n수정일 2018-07-20 11:00\n등록일 2018-07-20 09:24\n제주도는 섬지역의 특성상 아름다운 바다 풍경과 맛있고 특색 있는 해산물이 가득한 관광지이다. 국내 관광지로도 유명하지만 해외에서도 자주 찾는 곳이기 때문에 4계절 내내 관광객들로 북적대는 곳이다.\n제주도 공항 근처에는 이로 인해 많은 해산물 맛집이 밀집되어 있는데 그 중에 월척수산'은 싱싱한 제주도 회를 무한리필로 즐길 수 있어 알려진 제주도 맛집이다.\n바다 경치를 그대로 품고 있는 월척수산'은 가게 근처 주차장이 완비되어 있고, 1층과 2층으로 넓은 좌석을 보유해 쾌적하게 회를 즐길 수 있다. 전망도 좋아 공항에 내려 바로 제주를 느끼기에 좋다.\n이곳에서 무한리필 회세트를 주문하면 각종 스끼다시, 소라찜, 회는 무한으로 리필이 가능하고 딱새우, 문어 숙회 등 신선한 반찬이 푸짐하게 제공된다.\n이 외에도 갈치회, 고등어회, 전복회 등을 그때그때 잡은 신선한 상태로 맛 볼 수 있어 비리지 않고 식감이 좋다. 찰진밥에 전복향이 어우러져 깊은 맛을 내는 게우밥은 한끼 식사로도 제격이다.\n바다는 물론 용두암, 용연구름다리 등 유명관광지 근처에 자리잡고 있어 관광지 구경 후 식사 장소로도 좋다.\n제주도 횟집 월척수산'의 영업시간은 오전 11시에서 저녁 11시까지며, 홈페이지를 통해 주소 및 메뉴와 가격 정보를 확인 할 수 있다.


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안정환 이적 파문, 꼬인다 꼬여! : 주간동아\n기업논리·명분·감정 얽힌 삼차방정식 … 안선수와 부산구단 양보만이 해결책\n< 류재규/ 스포츠서울 축구팀 기자 > jklyu@sportsseoul.com\n최근 축구계를 뜨겁게 달구는 안정환(25, AC페루지아)의 이적문제를 바라보는 축구계에선 “내용을 잘 모르는 사람은 안정환의 손을 들어주고 조금 아는 사람은 부산 구단의 입장을 옹호한다. 그러나 정말 깊이 아는 사람은 노코멘트라고 할 수밖에 없다”는 농담이 오간다. 선수와 구단의 입장은 물론 이탈 리아 세리에A의 속사정까지 감안하지 않으면 이해하기 어렵다는 것이다. 당사자들의 주장에는 진실과 억지가 뒤섞여 있어 어떤 시각을 갖고 접근하느냐에 따라 전혀 다른 결론이 나올 수밖에 없다.\n우선 지난해 7월 안정환이 페루지아에 입단할 때의 계약조건을 살펴보자. 당시 안정환의 소속팀이었던 부산 아이콘스가 택한 구단은 스페인 프리메라 리가의 레알 라싱 산탄데르. 반면 안정환은 자신의 에이전트 (주)이플레이어(대표 안종복)가 추진한 세리에A 페루지아에 입단하겠다고 밀어붙여 끝내 자신의 뜻을 관철했다. 전체 계약기간은 5년, 몸값(이적료) 총액은 250만 달러.\n당시 페루지아는 안정환의 기량을 검증하지 않았고, 병역을 마치지 않아 위험을 분산해야 한다며 첫 1년 임대안을 관철했다. 1년 후 페루지아가 안정환을 계속 보유하려면 자동적으로 이적계약이 성립하고, 페루지아는 첫 해 임대료 40만 달러를 제외한 잔여 이적료 210만 달러를 부산에 지급하도록 했다.\n당초 페루지아는 완전 이적계약 여부를 첫 해 임대기간이 종료되기 한 달 전인 지난 6월30일까지 통보해 주기로 했다. 안정환 문제가 꼬이기 시작한 것은 5월 말 페루지아가 당초 계약서상의 잔여 이적료 210만 달러 중 100만 달러밖에 못 주겠다는 입장을 피력하면서부터. 그와 함께 페루지아는 1년간 50만 달러에 재임대하자는 안도 내놓았다. 안정환의 거부로 처음에는 큰 의미를 지니지 못한 이 안은 부산 구단이 수용의사를 보이면서 다시 주목을 받는다.\n페루지아가 태도를 바꾼 근거는 ‘1년 뒤 안정환을 계속 보유한다면’이라는 단서조항 때문이었다. 페루지아로선 몸값 후려치기로 인해 이미지에 손상을 받더라도 안정환을 보유하지 않는 게 더 낫다고 판단되면 언제든지 “안정환을 계속 쓰고 싶은 마음이 없다”고 한마디만 하면 모든 계약상의 규제에서 벗어날 수 있었다.\n이같은 사실상의 불평등계약이 성립한 것은 월드컵을 앞두고 유망주를 유럽으로 보내야 한다는 당위론에 밀려 서둘러 맺은 계약, 한국 프로스포츠의 가장 큰 딜레마인 병역문제, 유럽리그의 선수계약 관행에 대한 무지 등 한국 축구계의 어쩔 수 없는 한계 때문이었다.\n그러나 본격적인 다툼은 안정환의 이적을 둘러싸고 기업논리와 명분, 감정싸움이 삼중주를 이루면서 확대되었다. 5월 말 페루지아를 방문한 안종복 대표가 귀국해 협상결과를 설명하자 부산 구단은 강력하게 반발했다. 모 기업의 지원 없이는 당장 쓰러질 수밖에 없는 부산 구단의 입장에선 적자폭을 조금이나마 덜어줄 가장 중요한 카드인 안정환을 헐값에 넘길 수 없는 것이었다. 차액 110만 달러는 결코 만만찮은 돈이었다. 부산 구단은 또 계약을 일방적으로 변경한 페루지아의 태도가 한국축구 전체의 자존심을 짓밟았다고 흥분했다.\n지난해 안정환이 페루지아로 이적하는 과정에서 쌓인 감정의 앙금도 여전했다. 특히 안종복 대표에 대한 불신이 컸다. 안대표는 부산 아이콘스의 전신인 부산대우 단장 시절 서울기계공고에 다닌 안정환의 재질을 알아보고 대우의 연고 대학인 아주대에 진학시켰고 98년 안정환이 부산대우에 입단한 뒤에는 단장이자 후견인 역할을 해 홀어머니 밑에서 자란 안정환에게서 ‘삼촌’ ‘아버지’로 불릴 정도로 절대적인 영향력을 행사했다. 부산 구단은 그런 안단장이 안정환을 빼앗아 간 뒤 제3구단으로 이적시키면서 엄청난 차액을 독차지하거나 국내의 다른 구단으로 빼돌리려 한다고 의심했다.\n부산 구단의 주장에 맞서 안정환측은 자신의 이탈리아행은 2002년 월드컵을 앞두고 국가대표팀의 전력을 극대화해야 한다는 국가적인 차원에서 진행한 일이라고 주장했다. 그런 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 반드시 완전이적해야 한다는 것. 안정환은 “구단이 차선책으로 고른 재임대를 할 경우 투자의욕을 상실한 페루지아가 자신을 또다시 벤치에 앉혀 둘 것이다”며 “두번 다시 그런 고통을 당하고 싶지 않다”고 토로했다.\n안정환은 2000∼2001 시즌 자신이 기록한 성적을 보면 페루지아가 제시한 100만 달러가 자신의 몸값으로 적절하다며 지난 1년 동안 부산 구단이 자신에게 해준 게 뭐가 있다고 이제 와서 선수의 앞날을 가로막느냐는, 다분히 감정적이지만 부산 구단을 코너로 몰아넣는 강경발언을 했다.\n그렇다면 페루지아는 왜 안정환의 몸값을 후려쳤을까? 페루지아가 안정환을 욕심내면서도 상도의를 벗어난 카드를 던진 것은 일차적으로 안정환과 부산 구단이 페루지아 외의 제3구단을 찾기 어려울 것이라는 판단과 함께 양측의 갈등을 눈치챘기 때문이다. 세리에A에서 벤치신세를 지다 막판 간신히 주전자리를 확보한 안정환으로선 다른 팀을 선택해 모든 것을 새로 시작하거나 또다시 지루한 벤치생활을 하는 상황을 바라지 않을 것임이 분명했던 것. 부산 구단 역시 안정환의 위임장 없이는 다른 구단을 찾을 수 없을 것이라고 판단했다.\n페루지아의 어려운 형편 역시 크게 작용했다. 예산의 60% 이상을 모기업의 지원에 의존하는 국내 프로구단들의 입장에선 이해가 되지 않지만 외국 구단들은 자체 수입으로 수지타산을 맞추지 않으면 곧바로 파산이라는 운명을 맞을 수밖에 없다. 각 리그의 슈퍼 클럽들은 스타를 영입해 우승함으로써 얻는 상금과 관중 수입, 중계권료, 유니폼 스폰서료, 기타 각종 용품 수입 등을 구단의 주수입원으로 삼는다. 이들은 구단운영이 극도로 어려워지지 않는 한 스타 플레이어를 내다팔지 않는다.\n그러나 이같은 생존전략을 택하기 어려운 구단은 싼값에 선수를 영입해 잘 포장한 다음 비싼 값에 내다 파는, 이른바 선수 마케팅을 통해 수입을 올린다. 세리에A에서도 취약한 재정구조를 지닌 페루지아는 98년 나카타 영입에서 엿볼 수 있듯 아시아·남미·유럽의 마이너리그에서 선수를 사와 비싼 값에 되파는 것을 주된 수입원으로 삼았다. 지난 5월20일 기자가 페루지아 홈구장을 찾았을 당시 구단의 이같은 장삿속에 화가 난 관중들은 구단주인 가우치 부자가 경기장에 나타나자 일제히 “가우치, 가우치, 바팡쿨로(Vaffanculo : 이탈리아 욕설)”라는 비난을 퍼부었다. 따라서 가우치 가문으로선 선수 트레이드에 남다른 협상술을 발휘할 수밖에 없었고, 안정환은 이같은 페루지아 구단 생존전략의 시범 케이스가 된 셈이다.\n올해 페루지아에게서 영입제의를 받은 가와구치를 비롯한 일본 선수들이 페루지아행을 거부한 것은 이런 생리를 너무나 잘 알기 때문이었다. 지난 98년 페루지아가 지급한 100만 달러에, 일본 내 스폰서들의 지원금 230만 달러를 합친 330만 달러에 페루지아 유니폼을 입었다가 지난해 초 AS로마에 1700만 달러에 팔린 나카타도 AS로마행 당시 이적료 지분을 두고 페루지아, 일본 내 스폰서 등과 밀고 당기는 치열한 협상을 거쳐 진이 빠진 채 이적해야만 했다. 그렇다면 해법은 무엇인가. 현재 페루지아가 210만 달러를 모두 준다는 것은 불가능하다. 그렇다면 안정환이나 부산 구단이 취할 수 있는 대안은 크게 3가지다. 첫째, 부산구단이 100만 달러에 안정환을 보내주는 것이다. 둘째, 안정환이 페루지아와 부산 구단이 원하는 재임대안을 받아들이는 것이다. 셋째, 안정환이 해외 진출을 포기하고 부산으로 복귀하는 것이다. 그러나 이런 방안들은 어느 한쪽이 백기를 들기 전에는 실현 가능성이 없다. 넷째는 절충점을 찾는 것인데 여기에도 2가지 안이 있다.\n먼저 안종복 대표의 구상처럼 국내 펀딩을 통해 차액 110만 달러를 모으거나 부산 구단이 100만 달러 완전 이적안을 받아들이고 안정환이 제3구단으로 이적할 때 지분을 인정 받는 것이다. 그러나 지분을 인정해야 할 페루지아가 아무런 반응을 보이지 않고 있다. 낙관적인 관측을 하는 쪽은 페루지아의 무반응이 지분협상에서 우위를 차지하기 위해 상대를 벼랑 끝으로 몰아붙이는 고도의 협상전술이라 본다. 그러나 페루지아가 절충안을 받아들이지 않는다면 모든 문제가 원점으로 돌아간다.\n결국 문제의 해결을 위해 양측은 지난해 안정환을 보낼 때의 초심으로 돌아가야 한다. 그리고 어떤 경우에라도 선수가 망가지는 일은 피해야 한다. 출중한 재능을 지닌 안정환이 월드컵이라는 꿈의 무대에서 제 역할을 못하면 국민적 숙원인 월드컵 본선 16강 진출이라는 꿈도 멀어진다. 또한 안정환 진출 이후 언제 다시 한국축구가 세리에A 선수를 배출할 수 있을 것인가.\n주간동아 294호 (p64~65)


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