학생들의 편의를 위해. Target Tank Zielfahrzeug 68 (스위스)\n20 : 30 1월 19\nPz 68 직렬 탱크-대상 기계의 기초\n보병 인원을 훈련시키기 위해서는 다양한 적의 목표물과 물체를 모방 한 다양한 목표물을 가진 사거리가 필요합니다. 대전차 미사일 시스템의 훈련 훈련을 위해 탱크포함 움직일 수있는. 과거에 스위스 군대는 훈련 병사를 구하지 않기로 결정했으며 그 결과 Zielfahrzeug 68이라는 실제 목표 탱크가 등장했습니다.\n스위스는 초기 대전차 시스템을 설치 한 최초의 국가 중 하나였습니다. 이러한 개발 оружия 그럼에도 불구하고 원하는 결과가 얻어졌지만 그 후에 훈련 운영자의 과정이 시작되었습니다. 전투기의 효과적인 훈련을 위해서는 적절한 사격장과 목표물이 필요했습니다. 처음에 군대는 고정식 또는 이동식 장비에서 간단한 합판 표적을 제거했습니다. 그러나 이러한 제품은 실제 장갑차와 유사하지 않았습니다.\nXNUMX 년대 초에는 조건부 적의 실제 탱크를 최대한 정확하게 모방 할 수있는 특수화 된 표적 장갑차를 만들라는 제안이있었습니다. 이 시점까지 스위스 군은 MOWAG Panzerattrappe 표적 장갑차를 마스터했으며, 그러한 배경에서 새로운 제안은 실행 가능해 보였다.\n탱크 제작 회사 Eidgenoessische Konstruktionswerkstaette (K + W Thun)에게 특이한 장갑차의 개발이 위임되었습니다. 기존 단위를 기반으로 새로운 특수 기계를 만들어야합니다. 외형 적으로, 그것은 현대의 탱크와 같았으며 또한 비슷한 이동성을 가지고 있어야합니다. 또한 보호 측면에서 특별한 요구 사항이있었습니다. 이 장갑은 불활성 탄두가 장착 된 대전차 미사일로부터 승무원을 보호해야했습니다.\nPanzer 68 직렬 탱크는 특수 대상 기계의 기초로 사용되었으며, 새로운 모델의 이름은 Zielfahrzeug 68 ( "Target Tank Sample 68")입니다. 대량 생산에서는 해체 전투 탱크를 사용할 계획이었습니다.\n생존 탱크 중 하나 Zielfahrzeug 68\nZielfahrzeug 68 프로젝트에는 탱크와 터렛의 해체와 전투 실 및 모든 장비가 포함되었습니다. 무장, 탄약, 사격 통제 장비 등 더 이상 필요하지 않습니다. 또한 경제적 인 이유로 다른 장치를 설치하기 위해 표준 섀시를 해체했습니다.\nprotivosnaryadnym 갑옷 정면 투사와 규칙적인 캐스트 기갑 군단이 남아 있었다. Aft는 837hp의 출력으로 MTU MB 500 Ba-600 디젤 엔진을 유지했습니다. 38 마력 메르세데스 벤츠 OM 636 엔진 형태의 보조 동력 장치와 변속기는 변경되지 않았습니다.\n섀시는 Belleville 스프링스에서 독립적 인 서스펜션을 유지했지만 사용되지 않은 Pz 61 탱크의 롤러와 트랙이 장착되어 있었고 군용 차량은 이러한 부품을 상당량 공급하여 새로운 장갑차의 생산과 운영을 절약했습니다.\n선체 지붕에있는 탑 대신 고정 용접 용접 된 상부 구조에 간단한 파이프 형태의 모의 총이 장착되었습니다. 선체 지붕의 높이에는 타워의 지붕에 해치와 같은 가벼운 알루미늄 타일이있었습니다. 후자는 운전자의 해치와 통합되었습니다.\n운전자의 안전을 개선하기위한 조치가 취해졌습니다. 수직 슬롯이있는 추가 원추형 실드는 그의 해치 위에 배치되었습니다. 탑의 해치에서도 비슷한 방어가 이루어졌다. 경비원은 잠망경을 덮고 날아가는 로켓이나 파편에 부딪히지 않도록 보호했습니다.\n다른 박물관 견본\n훈련 미사일의 안전한 발사를 위해 기본 측면 프로젝션 보호가 충분하지 않았습니다. 이러한 이유로 Zielfahrzeug 68에는 새로운 측면 스크린이 장착되었습니다. 다양한 모양의 갑옷 판이 볼트로 펜더에 부착되었습니다. 손상된 경우 신속하게 교체 할 수 있습니다. MTO 지붕의 튀어 나온 부분은 비슷한 보호를 받았습니다. 해치의 방패를 제외한 선체의 이마 보호는 동일하게 유지되었습니다.\n"Target Tank"의 승무원은 두 사람으로 구성되었습니다. 운전사는 건물에 있었고, 지휘관은 탑에있었습니다. 구획은 서로 연결되어 해치 중 하나가 손상되었을 때 차를 떠날 수있었습니다. 승무원에게는 인터콤이있었습니다. 사령관은 SE-412를 사용하여 훈련 행사의 지도자와 의사 소통을했습니다. 명백한 이유로, 무기가 없었습니다.\nZielfahrzeug 68 제품의 치수는 기본 Pz 68과 유사합니다. 무게는 36 톤으로 줄 었으며 주행 특성은 같은 수준으로 유지되었습니다. 고속도로의 속도는 지형에서 55km / h, 35km / h에 도달했습니다. 이로 인해 실제 탱크의 동작이 최대한 정확하게 모방되었습니다.\nZielfahrzeug 68 프로젝트의 개발에는 최소한의 시간이 걸렸으며 이미 1972 년에 K + W Thun 공장은 새로운 장비의 연속 생산 주문을 받았습니다. 특수 차량은 대량으로 필요하지 않았으며 군대는 10 대만 주문했습니다. 생산을 위해 필요한 수의 폐기 Pz 68 탱크가 공장으로 보내졌습니다.\n첫 번째 Zielfahrzeug 68 샘플은 같은 1972 년에 조립 공장에서 나왔습니다. 1974 번째는 77870 년에 만들어졌습니다. 모든 건설 차량은 M77879에서 MXNUMX까지 번호를 받았습니다. 그들은 보병 훈련이 수행되는 여러 훈련장으로 옮겨졌습니다. ATGM 운영자.\n특이한 장비의 작동은 매우 간단했습니다. 다양한 운동이나 발사 중에 승무원은 목표 필드를 따라 이동하고 조건부 적 탱크를 모방했습니다. ATGM 계산은 목표 감지를 수행하고 시작했습니다.\n목표 탱크의 승무원은 최대 68 명을 포함했지만 종종 운전자 만 차에있었습니다. Zielfahrzeug XNUMX은 군사 유조선과 민간인에게 위임되었습니다. 운전자의 요구 사항은 탱크의 경우보다 낮았으므로 품질 손실없이 발사 조직이 단순화되었습니다.\n자체 추진 유도 대상을 사용한 계산 준비가 더 효과적이었습니다. 다른 목표물과 달리 특수 탱크는 경로를 따라 다른 방향으로 움직일 수 있습니다. 이 목적을 위해 사격하는 것은 간단하지 않았지만 운영자는 필요한 경험을 얻고 기술을 습득했습니다.\n훈련 발사에는 불활성 탄두가 장착 된 미사일 만 사용되었습니다. 따라서 미사일 타격은 특정 부품의 변형만으로 목표 탱크를 위협했습니다. 심각한 손상이 발생한 경우, 갑옷 또는 섀시 요소를 저렴하고 저렴한 새 것으로 교체 할 수 있습니다. 군대에서 사용할 수있는 탱크와의 최대 통일로 인해 작전이 저렴 해졌습니다.\n순위에서 35 년\nZielfahrzeug 10 표적 탱크 68 대가 1972-74 년에 서비스를 시작했습니다. 지상군 훈련 시스템의 중요한 요소가되었습니다. 종종 탱크는 MOWAG Panzerattrappe 장갑차와 함께 사용되어 ATGM 운영자의 기술 향상에 도움이되었습니다.\n특수 탱크의 이러한 작동은 2007 년까지 계속되었습니다. 35 년 동안 사용 된이 차량은 수명이 다하고 사소한 고장도 많이 발생했습니다. 또한이 시점까지 Pz 68 탱크가 서비스에서 제거되어 군용 및 특수 장비가 통합되었습니다. 결과적으로, 목표 탱크 Zielfahrzeug 68을 공급에서 제거하기로 결정했습니다. 그들에 대한 직접 교체가 생성되지 않았습니다. 이제 다른 수단을 사용하여 계산을 준비하는 것이 제안되었습니다.\n폐기 후, 장비는 보관 또는 폐기를 위해 보내졌습니다. M77876 및 M77878 번호의 탱크가 박물관으로 이송되었습니다. 예를 들어, M77876은 Schweizerisches Militärmuseum Full (com. Full-Royal)에 스위스 장갑차의 다른 흥미로운 예와 함께 전시되어 있습니다.\n특수하지만 중요한 임무에 대한 해결책으로 특수 표적 장갑차 인 Zielfahrzeug 68이 만들어졌습니다. 이 결정은 독특하고 예상치 못했지만 동시에 효과적이었습니다. Pz 68 기반의 특수 기계를 사용하여 여러 세대의 ATGM 운영자에게 교육을 제공 할 수있었습니다. 완성 된 섀시에 단 XNUMX 대의 일반 장갑차가 스위스 방어에 크게 기여했습니다.\nMilitaerfahrzeuge.ch, 위키 미디어 공용\n코테 팬 코칸 카 4월 4 2020 05 : 54\n시리얼 머신으로 「런인」! 세 번째 열에 관심을 끌기 위해 훈련장에서 T-55 아래에 참호를 설치했습니다. 공포, 그러나 경험은 유용하고 필요합니다! 또한 탱크 만 구축됩니다.\nV.I.의 말에서 영감을 얻었습니다. 레닌-공부하고 다시 공부하세요!\n주 페이 4월 4 2020 07 : 02\n저자는 1 세대 및 2 세대 ATGM을 계산하기위한 "펀칭백"에 대해 설명합니다. 탱크 런인은 아마도 다른 것에 관한 것입니다. 우리는 탱크와 함께 "이전"코스를 실행했습니다. 모래 땅에 참호. 전투기는 움푹 들어갔다. 우리는 이미 BMP하에 "구명"되었습니다.\n레드 스킨의 리더 4월 4 2020 07 : 11\n그리고 우리 모두는 T72를 굴 렸지만 콘크리트 트렌치에 들어갔습니다. 기억하는 것은 불가능하지만, 유조선은 지나간 후 속도를 증가시켜 두 번째 수류탄을 얻기가 더 어려워졌습니다. 그러나 한 남자가 이마에 수류탄을 던졌을 때 재미 있었고, 그녀는 다시 도랑으로 튀어 오르고 그 옆에 떨어졌습니다!))\n블라디미르 _2U 4월 4 2020 06 : 47\n스위스 드워프가 그들의 모든 힘을 다해 불태 웠습니다! 그들은 ATGM을 만들 수 있었지만, 아무도 대상의 원격 제어를 심각하게 고려하지 않았습니다!\n주 페이 4월 4 2020 07 : 15\n아이디어는 좋습니다. 방패에서 우리의 총격은 수준 이하입니다. 하지만 리모컨에 대해서는 듣지 못했습니다. 계몽하십시오.\n블라디미르 _2U 4월 4 2020 07 : 18\n방패에서 우리의 총격은 수준 이하입니다. 리모컨에 대해 듣지 못했습니다\n깨달음, 실드의 리모콘이 로프를 사용해 실시되었습니다! 깨달음은 끝났습니다!\n기대다 4월 4 2020 08 : 01\n블라디미르 2U -고 국방부 장관 야 조프가 우리 "쇼"에있을 때, 목표 탱크는 길지만 얇은 강철 케이블의 도움으로 현장을 가로 질러 끌려갔습니다! Su100 선체는 어떤 이유에서인지 그 위에 용접 된 기괴한 포탑과 함께 목표 전차로 사용되었습니다! !!\n블라디미르 _2U 4월 4 2020 08 : 43\n길지만 얇은 강철 케이블을 사용하여 목표 탱크를 들판을 가로 질러 당겨\n물론 원시적이지만 보이지만 목표물에 어떤 타격을 가하고 싶은가? 스위스는 탄두가 엄격히 불활성입니다. 우리는 놀라지 않을 것입니다. 전장 쇠 지렛대와 본격적인 미사일 일 수 있었습니까?\n로파 토프 4월 4 2020 10 : 26\n"1981 년과 1983 년의 연습에서 원격 제어 탱크에서 15 ~ 20 대의 차량 (총 120 대)이 유인되어 적의 반격 세력을 모방했습니다. 이를 위해 우리는 T-100 전차를 기반으로 한 위대한 애국 전쟁 중에 만들어진 자주포 SU-34을 사용했습니다.\n한 명령에 따르면, SU-100의 두 지점에서 대포 트렁크에 설치된 "시뮬레이션 된 전하"를 발사하는 "전장"으로 이동하기 시작했습니다. 공격 유닛은 탱크, ATGM, 수류탄 발사기 및 대전차 포병에서 발사되었습니다.\n연습을 통해 부대 인원의 훈련 정도와 무기의 효과를 모두 평가할 수있었습니다. 원격 제어 된 VGM을 사용하면 평화 시간과 전시 시간 모두에 이러한 머신을 생성 할 수있는 가능성이 확인되었습니다. 이와 관련하여, 생산 차량에 충분히 빠르게 설치 될 수있는 군대에 원격 제어 시스템 세트를 갖추어야했습니다.\n실제 목표물을 움직이면 부대가 탱크와 유닛의 상호 작용을보다 효과적으로 해결하고보다 효율적이고 의도적으로 발사 할 수 있습니다. 이러한 기술의 부족으로 인해 많은 탱크가 같은 목표물을 한 번에 타격을 입히고 다른 탱크는 공격을받지 않습니다. 예를 들어 1984 년 연습에서. 보병 전투 차량에 ATGM 배터리가 장착 된 T-25A 탱크 대대 64 대의 원격 제어 반격 탱크. 촬영은 장소에서 수행되었습니다. 목표 탱크는 6 ... 8 km / h의 속도로 움직였습니다. 역습에서 사격 및 사격 조정 경험이 충분하지 않아서, 48 %의 목표물 만이 적중했습니다. "\n원격 제어 탱크 기능\n루키 야 노프, 루비시킨\n블라디미르 _2U 4월 4 2020 10 : 57\n표적을 명중 한 것은 공개되지 않았다.\n로파 토프 4월 4 2020 11 : 00\n폭발성이 높은 조각화를 고려해야합니다.\n창 드레싱 용.\n블라디미르 _2U 4월 4 2020 11 : 01\n네, 무화과 하나, 심지어 "당신이 신경 쓰지 않는 사람"조차도 탱크에 넣을 수 없으며 리모콘 만 있습니다. 참조 해 주셔서 감사합니다.\n기대다 4월 4 2020 12 : 39\n공연을위한 블라디미르 2U는 탱크 총, 대부분의 일반 갑옷 관통력으로 전투에서 패했습니다!\n보통 OK 4월 4 2020 11 : 42\n레일은 OVAKOLA에 놓였으며, 대상 실드가 달린 카트가 실 렸습니다. 그것은 케이블 시스템을 통해 전기 윈치에 의해 움직였습니다.\n파벨 4월 4 2020 16 : 30\n현대 기동에서 비슷한 것을 반복해야합니다! 또는 더 나쁜 것은 원격 제어입니다.\n예비 창고에 모든 종류의 T-64가 있습니까? 무기를 제거하고 무기를 제거하고 스위스에서 사용하는 것 (또는 원격으로 무선으로 제어)이 가능합니다.\n주 페이 4월 4 2020 09 : 13\n그리고 나는 내 영혼의 단순함 때문에 T-55의 무선 제어가 "절단"되었다고 생각했습니다. 그리고 그것이 방법입니다. 그리고 스위스는 승무원들과 함께 경사지고 손으로 돌리는 목표물입니다. 2007 년까지 사용되었습니다. 그들은 현대 과학의 업적에 대해 몰랐습니다. ;-)\n이량 체 4월 4 2020 11 : 19\n이름은 소란이 났지만 소련에서 30 대 초반에 T-26을 기반으로 한 TV 탱크가 만들어졌습니다.\n"전기 기계식 탱크 그룹은 1935 년에 개발되어 1936 년과 1938 년에 두 시리즈 (총 130 대)로 출시되었습니다. 이 그룹은 TT-26 텔레 탱크, 경질 화학 (화염 방사기) 억제 탱크 및 TU-26 제어 탱크로 구성되었습니다. 텔레 탱크의 무기는 DT 기관총과 화염 방사기 설치로 구성되었습니다. 또한 장갑 상자에 200-700 kg의 시한 폭탄이 사용되기도했으며,이 탱크는 적 요새 근처로 떨어졌고 지하 45 층까지 벙커를 파괴 할 수있었습니다. Teletanks는 적대 행위에는 사용되지 않았지만 화학 무기를 사용할 수있었습니다. 컨트롤 탱크의 무기는 1932 모델의 XNUMXmm 탱크 건과 DT 기관총입니다.\n붉은 군대는 1939-1940 년의 소비에트-핀란드 전쟁과 위대한 애국 전쟁이 시작될 때 원격 제어 탱크를 사용했습니다. 제 51 차 세계 대전이 시작될 때 붉은 군대는 두 번째 전차 대대를 가졌습니다."\n그래서 우리와 함께 본격적으로 이루어졌습니다.\n로파 토프 4월 4 2020 09 : 14\n그리고 원격 제어\n그리고 그 의미는 무엇입니까?\n이것은 ATGM이며 섀시 만 위협을받습니다.\n따라서 실제로 ATGM 운영자 교육 측면에서 아동 신동입니다. 시뮬레이터 나 LISP는이를 대체 할 수 없습니다. 출시하지 않아도 유지 보수 만 가능\nAleksandr72 4월 4 2020 07 : 47\n예, "우울한"튜턴 (실례합니다-스위스!) 천재. 이 제품은 XNUMX 학년이 그린 탱크처럼 보입니다. 그러나 그들은 매우 구체적인 목적을 가진 충분한 장점을 가지고있었습니다.\n띠무기 4월 4 2020 08 : 33\n그들은 돈이있다. 우리는이 없습니다. 파트너 만!\n자유 바람 4월 4 2020 11 : 53\n나는 수학에 능숙하지 않지만이 Zalfaitseg를 러시아어로 번역했습니다. 글쎄, 저자는 적어도 당신은 대략, 번역 방법, 러시아어로 발음하는 방법입니다. 프랑스어로 된 것처럼 나는 강하지 않으며 왜 르노를 이해하지 못하는가. 나는 러시아어도 강하지 않다.\n보 야카 어 4월 5 2020 15 : 17\n이스라엘에서는 목표 탱크와 같은 문제가 없었습니다.\n약 수천 개의 포집 된 탱크. 그들은 백 년 동안 충분합니다.


'봉하오리쌀' 태그의 글 목록\n어머니들은 봉하오리쌀을 좋아해... 얼마전 받았던 봉하쌀.. 이에 관련된 이야기는 아래 링크를 참고하시라. 2008/10/21 봉하 로또에 당첨되었습니다!! - 봉하오리쌀 당첨! 2008/10/30 봉하오리쌀 밥을 먹었습니다! 모두 세 봉지였으므로, 그냥 한 봉지는 내가 먹고 두 봉지는 선물할 생각이었다. 그런데, 아이를 잠시 보러오신 어머니께서 집에 쌀이 없다는 이유로 한 봉지.. 툭... 그래도 한 봉지 남았으니 괜찮아.. 토닥토닥... 그랬는데, 또 장모님이 쌀 한가마니 가지고 오셔서 남은 쌀들 모두 섞는다고 나머지 한 봉지.. 툭... 내가 손쓸 겨를이 없었다. 결국, 봉하오리쌀은 모두 우리 가족의 뱃속으로 들어가고 말았다는 이야기. (제가 드린다고 한 분들께 죄송.. ㅠㅠ) 그런데, 왜 어머니들은 봉하오리쌀을 뜯고 싶어 하실까? .. 더보기


조별 과제 할 때 독박 쓰지 않는 비법\n라이킷 10 댓글 5 공유 74\nby 매직캣 Aug 07. 2019\n오늘부터 우리는 기저귀를 만든다.\n대학교 4학년 졸업반 학생들이 기저귀와 1년 동안 사투를 벌였다. 기저귀에 우리의 졸업이 달렸기 때문이었다. 글쓴이는 '남중-남고-공대-군대-공대'를 졸업한 흔한 공대생이었다. 과에 따라 다르겠지만, 대부분 '공대'는 졸업하기 위해 '졸업작품'을 만들어야 한다. 4학년, 1년 동안 지도 교수와 졸업작품에 대해서 의논하고, 제품을 만들고 눈물을 작성해야 한다. 학술제에 졸업작품을 출품하면 순위가 매겨진다. 각 대학끼리 컨벤션장에 모여 졸업작품 경진대회에서 경합을 한다. 과의 명예가 걸려있기 때문에 지도 교수는 졸업작품 기간 동안 혈안이 되어 있다. 일주일에 한 번씩 '캡스톤 설계' 시간에 경과보고를 해야 했다.\n졸업작품은 4~5인이 한 팀으로 구성된다. 양질의 졸업작품을 위해, 학과 교수들은 팀 선정에 꽤나 공을 들인다.(아니면 아예 공을 안 들였을 수도 있다.) 평균의 허상에 속아 개개인을 등급화하여 1등부터 꼴찌까지 줄을 세운다. 상위 20%만 구성된 두 팀을 만들고, '슈퍼 팀'이라고 부른다. 일차원적 사고방식으로는 두 팀 중에 한 팀이 일등을 하리라 기대한다. 평균의 시대를 거치면서 학교는 성적, IQ 같은 단순한 단위를 기준으로 사람의 가치를 비교함으로써 천성적인 일차원적 사고 경향을 더욱 부추겨 놓았다.1) 그동안 선행되어온 방법대로, 배운대로 팀을 선별했을 것이다. 그동안 운 좋게 상위 20%로 구성된 팀이 좋은 성적을 보였을 수 있다. 상위 20% 학생들의 잠재력을 믿고, 지도교수가 헌신적으로 지도하여 좋은 결과가 있었을 수도 있다. 과연 글쓴이가 졸업한 2009년 결과는 어땠을까?\n대학생 시절 이미 마술에 깊은 관심을 가지고 있었고, 3학년 당시 이미 창업 멤버로 사업(?)을 시작한 상태였다. 졸업을 위해 대학교를 다니면서 주중에는 학교를 다니고 주말에는 일을 했다. 졸업함과 동시에 이미 입사할 회사가 있었다. 글쓴이에게 졸업장이란 '더 이상 학교를 다니지 않아도 되는 증서'였다. 그 증서를 가지고자 하는 5명이 모였다. 우리가 원한 건 '졸업'이었다. '졸업작품'에 눈곱만큼도 관심이 없었다. 지금 생각하면 부끄러운 이야기지만, '졸업작품'을 업체에서 돈을 주고 '구매'하려 했다. 불행인지 행운인지 그 업체는 단속에 걸려 졸업작품을 살 수 없는 상황이 되었고, 우리는 손수 졸업작품을 만들 수밖에 없었다. 글쓴이는 2학년 1학기 때까지 성적으로만 따지만 상위 5% 안에 들었다. 2학년 2학기 때 1년간 교환학생을 다녀오고 3학년 2학기로 복학해서 전공수업을 따라갈 수 없어 고생했다. 이때 성적이 떨어졌고, 그 계기로 슈퍼팀에 들어가지 못하는 행운을 누리게 되었다.\nNBA 농구팀 닉스는 1946년 뉴욕 맨해튼에 연고지를 두고 창립되었다. 아이제이아 토머스(Isiah Thomas)가 2003년 닉스의 GM(General Manager)을 맡았다.2) GM을 한국말로 풀어내면 '단장'이라는 직함이 어울린다. 농구팀을 전반적으로 관리하며 감독과 선수를 영입, 방출할 수 있는 권한이 있다. 선수 시절 디트로이트 피스턴스에서 가드로 활약하며 NBA 위대한 50인 선수에 선정된 바 있다. 3년간 인디애나 페이서스 농구팀에서 감독을 엮임 했고, 대중들에게 높은 신뢰도를 얻고 있었다. 토머스는 그 경험을 바탕으로 닉스의 과거 잔재를 청산하겠다고 선언한다. 하지만 포지션이 겹치는 선수를 영입하고, 몇몇 선수들 사이에 잡음이 많아 구단 분위기는 엉망이다. 상호 보완하며 팀 득점을 하는 모습보다 자신의 득점에 독을 품는다. 그 결과, 2004년 23승 59패라는 최악의 성과를 내고 만다. 그 후 토머스는 팀 균형을 전혀 고려하지 않고, 득점 기량이 우수한 선수는 무조건 수집(?)한다.3) 2005년 플레이오프에서 대활약을 했다는 이유로 제롬 제임스를 연 600만 달러(약 65억원)에 계약한다. 평범한 경력을 가진 제러드 제프리스를 연 500만 달러(약 55억원)에 영입한다. \n- 아이제이아 토머스 감독 -\n인간을 구성하는 주요 특성들은 들쭉날쭐한 다차원으로 이뤄져 있다. 이런 중요 특성을 인지하지 못한 아이제이아 토머스는 2008년 해고되었다. 그는 일차원적 원칙에 따라 농구를 평가했다. 경기당 평균 득점수만을 바탕으로 선수를 평가했다. 상대팀보다 높은 점수를 획득하는 선수들을 모두 수집하면 평균 승률이 올라갈 것이라 생각했기 때문이다. 막대한 비용을 들여 선수들을 영입한 결과, 패전율이 66%에 달했다. 농구 게임에 영향을 미치는 기술은 최소 5가지다. 득점, 리바운드(득점 되지 않은 공 가져오기), 스틸(공 가로채기), 어시스트(득점으로 연결하는 패스), 블로킹(공격 방어)이다. 이 5가지 기술은 서로 연관성이 거의 없다. 승패의 주된 요인인 '득점'만 놓고 평가한 결과 개개인성을 무시하고 평균에 속았다.\n레이커스는 LA에 연고지를 두고 있는 농구팀이다. 1986년 이전까지 NBA 파이널 우승을 9회 기록했다. LA 레이커스와 보스턴 셀틱스는 NBA를 대표하는 라이벌 팀이었다. 두 팀은 1984년, 1985년, 1987년 세 차례 NBA 챔피언십에서 붙었고, 이는 세계적인 관심을 끌었다. 1984년, 셀틱스가 레이커스를 물리치고 승리를 거머쥐었다. 1985년, 레이커스는 셀틱스에게 앙갚음에 성공하며 왕좌를 돼 찾는다. 한 번씩 우승을 거머쥐고 농구팬들 모두 1986년을 기대했다. 레이커스는 1986년이 '가장 재능 있는 선수로 구성되었다는 평가'를 받았지만, 컨퍼런스 파이널에서 패하면서 챔피언십에 가지 못했다. 이 해 셀틱스가 우승을 했다.\n닉스의 수장 아이제이아 토머스와가 득점에만 초점을 맞춰 선수를 트레이드했다면, 레이커스 수석 코치 팻 라일리는 CBE(Career Best Effort) 프로그램을 도입했다. 5개 항목의 점수의 합과 경기 시간을 나누어 점수를 산출했다. 예를 들어 당대 레이커스 최고의 선수 매직 존슨의 CBE를 측정해보자. 매직 존슨이 한 경기에서 11득점, 8리바운드, 12어시스트, 2스틸, 5턴오버(실책)을 기록했다면, 긍정적 점수(11+8+12+2)에서 부정적 점수 5를 빼면 28점이 나온다. 경기 시간 33분을 28점으로 나눈 몫이 CBE가 된다.4)\n28/33 = 0.848\n이로써 이 게임에서 존슨의 CBE는 848점이 된다. 다양한 각도에서 선수의 능력을 체크하고, 그에 상응하는 시스템으로 선수를 평가했다. 한 시즌 최소 1%의 성장을 강조했던 레이커스는 CBE를 도입하고 8개월 후, 1987년에 셀틱스와의 챔피언십 경기에서 당당히 우승했다. 더 놀라운 것은 1988년 역시 디트로이트 피스톤즈를 꺾고 50년대 이후 팀의 첫 2연패를 달성하는 기염을 토한다.\nNBA 리그는 동부 컨퍼런스와 서부 컨퍼런스로 구분되어 있습니다. 각 컨퍼런스당 3개의 디비전으로 구성되고, 각 디비전 마다 5개의 팀이 속해 있습니다.\nLA 레이커스는 '서부 컨퍼런스'의 '퍼시픽 디비전'에 속해있고, 디트로이트 피스톤즈는 '동부 컨퍼런스'의 '센트럴 디비전'에 속해있습니다.\n매년 각 컨퍼런스에서 우승한 팀이 최종 결승전인 '챔피언십'을 통해 최종 우승자를 가립니다.\n- 막간의 NBA 농구 상식 -\n- NBA 30개 팀과 연고지 -\n유년시절을 함께 한 <슬램덩크>에 '북산'이라는 농구팀이 등장한다. 골밑을 사수하는 고릴라 채치수(센터), 풋내기지만 리바운드만은 확실히 잡아오는 천재 강백호(파워 포워드), 우리 진영에서 상대편 진영까지 공을 운반하는 돌격군 송태섭(가드), 3점 라인에서 공을 받으면 어김없이 슛을 쏘는 불꽃남자 정대만(슈팅 가드), 언제 어디서나 점수를 따 내는 득점 귀재 서태웅(스몰 포워드)을 구성되어 있다. 상대방 공이 들어가지 않으면 강백호가 리바운드 한다. 그 공을 송태섭이 상대편 진영까지 운반한다. 골밑 채치수, 3점 슈터 정대만, 득점 귀재 서태웅이 언제 어디서나 득점할 기회를 호시탐탐 엿보고 있다. 노골(no goal) 되어도 상관없다. 채치수와 강백호가 리바운드 할 테니까.\n팀원의 약점을 보완할 수 있는 선수로 구성된 팀일수록 성적이 높다. 우리가 최고의 조합으로 꼽는 '단짠'의 맛처럼, 한쪽으로 기울어지지 말고 균형을 잡아야 한다. <성공의 공식 포뮬러>에 등장하는 윌리엄 뮤어는 유전자의 조합과 행동 관계를 연구하는 과학자이자 닭을 기르는 동물학자이다. 인간의 기준으로 볼 때 생산성 높은 닭은 튼실한 알을 많이 낳는 닭이다. 윌리엄 뮤어는 생산성이 높은 닭들만 선별해 따로 키우면, 좋은 유전자를 물려받은 '슈퍼 닭'들이 가득 찰 것으로 예상했다. 과연 그랬을까?\nA 그룹은 각각의 우리에서 생산량이 많은 닭 한 마리씩 골라서 하나의 별도 우리에서 관리했다. B 그룹은 여러 집단 중 생산량이 가장 높은 하나의 우리를 통째로 선정했다.5) 상식선에서 생각한다면 B 그룹은 A 그룹보다 우수인자를 가지고 있다고 볼 수 없다. 생산성이 높은 '슈퍼 닭'만 선정한 A 그룹이 우세하지 않았을까? 뮤어는 여섯 세대에 걸쳐 교배했고, 시조에서부터 6대손까지 낳은 달걀을 합산했다. B 그룹의 6대손은 번성하였고, 통통히 살이 오른 닭도 보였다. 닭의 깃털은 윤기가 돌았고 달걀 생산량은 160% 증가했다. 이는 높은 생산성을 보이는 그룹을 교배시키면 긍정적인 요인이 발생한다는 의미다. 이에 반해 A 그룹은 아홉 마리 닭 중 여섯 마리 닭이 죽어 세 마리 밖에 남아있지 않았다. A 그룹의 6대 후손들은 전혀 '슈퍼 닭'처럼 보이지 않았다. 털이 다 빠져있었고, 앙상한 털 사이로 서로를 공격해서 남은 상처투성이였다. <tvN 알쓸신잡>에서 유시민 작가가 했던 말처럼 "자연이 진공을 허용하지 않는 것처럼, 권력은 공백을 허용하지 않는다."라는 말을 그대로 볼 수 있었다. '슈퍼 닭'으로 각출되어 하나의 우리에서 사육된 닭들은 끊임없이 싸웠고, 스트레스에 시달렸으며 결국 암탉은 알을 낳지 않은 결과로 이어졌다.6)\n미국의 경영학자 메러디스 벨빈은 '뛰어난 천재들이 모인 집단이 오히려 성과가 저조하게 나오는 현상'을 '아폴로 신드롬'이라고 명명했다.7) 아폴로 우주선을 만들려면 명석한 두뇌를 지닌 천재 집단이 필요하다. 하지만 실제 사례에서는 천재들만 모여있는 조직은 잠재적 위험을 가지고 있다. 이는 듀크대학교가 좋은 케이스 스터디다. 1990년대 초 세계 최고 영문학과를 만들기 위해 듀크대학교는 슈퍼스타급 학자를 모조리 영입했다.8) 최고의 학과가 창설되리라는 기대와 달리 폭망했다. 슈퍼스타들이 모여 서로의 가치관이 상충하고 이념이 충돌했다. 강한 개성이라는 핵폭발이 터져 듀크대학교는 폐허로 변했다.\n호모 사피엔스와 가장 유사한 포유류로 침팬지를 꼽는다. 인간과 같이 사회 구조를 이루며 살아가고, 한 무리에 개체 수는 20~50마리다. 무리를 지배하는 개체를 '알파 수컷'이라고 부른다.9) 한 무리에는 항상 가장 지위가 높은 알파 수컷 한 마리와 알파 암컷 한 마리가 존재한다. 알파 수컷은 지도자의 능력을 갖추고 있고, 공동 구성원에게 사랑과 존경을 받는다.10) 그렇게 집단 내 개체 수가 늘어나고, 알파 수컷이 통솔할 수 있는 한계를 넘으면 일부가 분리되어 새로운 집단이 형성된다. 한 무리에 두 마리 알파 수컷이 존재할 수 없기 때문이다. 서로 다른 무리들은 거의 협력하지 않으며, 영토와 먹을거리를 두고 경쟁하는 경향이 있다고 학계에 보고되어 있다.11)\n- 서열에 따른 알파 수컷의 스트레스 레벨 -\nNBA 닉스 팀, 듀크대학교, 아폴로 신드롬의 케이스에서 알 수 있듯이 슈퍼스타만으로 구성된 팀은 존속이 쉽지 않다. 그래프에서도 알 수 있다시피 서열 2위는 극심한 스트레스를 받고 있으며, 이는 분열로 이어지기 때문이다. "뛰어난 선수들이 너무 많으면 팀 기량이 떨어진다. 축구와 농구 경기는 선수들이 서로에게 많이 의존하기 때문에 잘난 사람이 너무 많으면 협력이 부진해지고 성과를 깎아 먹는다."고 <성공의 공식 포뮬러>는 경고한다.\n'졸업작품'은 협업이다. '슈퍼 팀'에 비해 우리 팀은 오합지졸이나 다름없었다. 졸업에 관심 없지만 세단 자가용을 끌고 다니는 친구, 머리 쓰는 학과에 들어와서 몸 쓰는 일에 자신 있다는 후배, 그나마 어느 정도 학과 수업에 동참하며 진지하게 수업을 들은 날라리 후배. 엄청난 친화력을 무기로 삼는 후배, 그리고 교환학생으로 1년 동안 전공수업을 전혀 듣지 않은 사람. 이렇게 총 5명이서 어떻게든 꾸려갈 수밖에 없었다. 처음부터 총체적 난국이었다. 졸업작품 주제를 위해 브레인 스토밍을 하지만, 뇌를 쥐어 짤 뿐 아이디어는 나오지 않았다. 처음 몇 개월은 팀원들이 제대로 모인 적도 없었다. 모이기만 하면 한숨만 푹푹 쉬며, '우리 어떻게 하지? 졸업은 할 수 있나?'가 단골 주제였으니 모이기 싫을 수밖에......\n그런 우리 조가 불쌍했는지 지도 교수님이 한 가지 과제를 주었다. 온습도 센서와 근거리 무선 전송 기술을 이용해서 환자의 대소변을 체크하고 알림을 전송하는 헬스케어 시스템이었다. 거창하게 말해서 '헬스케어 시스템'이지, 우리는 이 프로젝트 때문에 '기저귀'라는 별명을 얻었다. 졸업할 수 있는 동아줄을 내려주신 교수님의 은총에 정신을 차렸다. 오합지졸인 5명이지만 졸업을 위해서 우리는 다시 뭉쳤다.\n진지하게 수업을 들은 날라리 후배 1명이 하드웨어를 구축하기 시작한다. 모니터링을 위한 어플리케이션 프로그램은 C언어로 설계한다. 관리자 인터페이스는 글쓴이가 PHP와 자바스크립트로 코딩한다. 엄청난 친화력을 무기로 삼는 후배는 다른 졸업작품 팀을 돌아다니며 이야기도 하고 정보도 얻으며 스파이 활동을 한다. 머리 쓰는 학과에 들어와서 몸 쓰는 일에 자신 있다는 후배는 건물을 돌아다니며 무선 신호 세기를 측정하고, 밀가루를 사용해서 똥을 만든다. 묽은 똥, 된 똥, 닭 똥같이 실험을 위해 다양한 모델을 제작한다. 졸업에 관심 없지만 세단 자가용을 끌고 다니는 친구는 자취방을 제공하고 간식을 담당한다. 저녁 늦게까지 실험하고 있으면 그전까지 코빼기도 보이지 않다가 양손 무겁게 간식을 들고 등장한다. 4명은 일제 환호를 지르며 그 친구를 헹가래 친다. 수월하게 풀리지는 않았지만, 어느덧 '슈퍼 팀'과 견줄 수 있는 깜냥이 된다. 점점 더 욕심이 난다. 그래픽 프로그램(포토샵, 일러스트, 프리미어, 플래쉬 등등)을 섭렵한 글쓴이는 화려한 애니메이션을 기반으로 PT를 준비한다. 더 이상 '기저귀 팀'이 아닌 '기적 팀'으로 평가받는다. 그 결과 종합 학술제 대상에 더불어 대학 간 연합학술논문발표회에서 금상을 수상하였으며 중국에서 개최된 국제 컨펀런스에 출품하는 기적을 만든 기저귀 팀이 되었다.\n<성공의 공식 포뮬러>의 저자 앨버트 라슬로 바라바시는 성공의 공식을 총 5개로 구분한다. 그중 네 번째 공식은 "팀이 성공하려면 다양성과 균형이 필요하지만, 팀이 성과를 올리면 오직 한 사람만이 공을 독차지한다"고 했다. '공을 독차지한다'의 의미를 글쓴이는 부정적으로 해석했다. 팀의 성과를 혼자서 '무위도식'한다고 이해했기 때문이다.\n협업 상황에서 지도자의 역할을 연구한 제임스 배그로(James Bagrow)는 주목할만한 사실을 발견했다.12) 업무가 진행될수록 팀원에게 골고루 업무가 배분되는 경우는 극히 적었다. 프로그래밍 코딩은 대부분 한 사람이 해냈고 팀 규모가 커질수록 한 사람에게 대부분의 업무가 돌아갔다. 업무가 계속될수록 자연스럽게 팀 지도자가 부상했고, 그는 팀의 성장에 기여하는 바가 컸다. 개인이 기여하는 바가 커질수록 그 프로젝트는 대단한 성공을 거두었다. \n팀이 성공을 하려면 '알파 수컷'과 같은 지도자가 필요하다. 지도자는 구성원을 협박하는 깡패가 아니다. 가끔은 카리스마를 보여야 하지만, 그보다 더 중요한 것은 관대함이다.13) 지도자는 팀원의 감정적 단서를 읽어 평화로운 팀을 구성해야 한다. 제임스 배그로의 연구 결과가 보여주 듯, 팀이 성공하려면 궂은일을 도맡아서 하는 사람이 필요하다. 하지만 윌리엄 뮤어의 연구 결과에서 볼 수 있듯이 독단적인 사람들로만 구성된 그룹을 기다리는 것은 '아폴로 신드롬'이다. 같은 능력을 지닌 사람끼리 팀을 꾸리는 것만큼 위험한 일은 없다. 서로의 빈 공백을 보완해 줄 수 있는 팀을 꾸려야 한다.\n- 페르시아 왕 '관대하'씨 -\n"마일즈 데이비스(Miles Davis)의 우울한 듯(Kind of Blue)과 같은 재즈 앨범 연구를 통해 우리는 팀이 성공하는 비결을 터득했다. 집단을 구성하는 다양한 구성원들이 즉흥적으로 연주로 기여를 하되, 단 한 사람의 지도자가 이끌어야 한다."고 <성공의 법칙 포뮬러>는 말한다. 성공적인 팀이 되기 위해서는 생각이 다양한 사람이 모여야 한다. 그리고 팀 구성원들 간 소통을 통해 서로 교감을 쌓고 미묘한 균형점을 찾아야 한다. 다양성이 높을수록 균형을 맞추지 않으면 팀이 불안해질 수 있기 때문이다. 인지적 다양성을 지닌 사람들과 한목소리를 낼 수 있다면 다양한 성과를 낼 수 있다.14) 이는 성공으로 갈 수 있는 비단길이 될 것이고, 그 중심에는 당신이 서 있을 것이다. \n지금껏 풀리지 않았던 인생과 성공에 대한 해답을 찾다!복잡계 네트워크 이론의 창시자이자 세계적인 과학자 앨버트 라슬로 바라바시가 수년에 걸친 연구 끝에 완성해낸 성공에 관한 역작 『성공의 공식 포뮬러』. 똑같은 환경과 스펙을 가졌음에도, 또는 비슷한 재능과 노력을 가졌음에도 불구하고, 성공하고 실패하는 차이는 왜 만들어지는 걸까? 이 책은 지금까지 우리가 제대로 알지 못해서 운으로만 돌렸던 성공의 비밀을 과학적으로 풀어낸다.성공을 어떻게 하면 과학적으로\n1) 토드 로즈, <평균의 종말>, 21세기 북스, 2018, p. 125\n2) 토드 로즈, <평균의 종말>, 21세기 북스, 2018, p. 129\n3) NBA 위대한 50인 선수, <위키백과>\n4) 제임스 클리어, <아주 작은 습관의 힘>, 비즈니스북스, 2019, p.304\n5) 박인기, <상(賞)에 대항 명상>, 한국교육신문\n6) 앨버트 라슬로 바라바시, <성공의 공식, 포뮬러>, 한국경제신문사, 2019, p.244\n7) 메러디스 벨빈, <팀이란 무엇인가>, 라이프맵, 2016\n8) 앨버트 라슬로 바라바시, <성공의 공식, 포뮬러>, 한국경제신문사, 2019, p.246\n9) 유발 하라리, <사피엔스>, 김영사, 2015, p.50\n10) 메러디스 벨빈, <팀이란 무엇인가>, 라이프맵, 2012\n11) 유발 하라리, <사피엔스>, 김영사, 2015, p.51\n12) 앨버트 라슬로 바라바시, <성공의 공식, 포뮬러>, 한국경제신문사, 2019, p.241\n13) 프란드 드 발, <침팬지 폴리틱스>, 바다출판사, 2018\n14) 리치 칼 가아드, <팀이 천재를 이긴다>, 튀움출판, 2017\n매거진의 이전글 꾸준함을 지속하는 비결 선량함에는 반드시 '가시'가 있어야 한다. 매거진의 다음글


해 바람 구름 비(알이알이 창작그림책 19)(양장본 HardCover) - 인터넷교보문고\n알이알이 창작그림책 19 | 양장본\n임대환 지음 | 임대환 그림 | 현북스 | 2016년 01월 12일 출간\n287 * 270 * 15 mm /464g 판형알림\n- 앤서니 브라운 그림책 공모전 제5회(2015년) 우수작\n저자 임대환은 디자인을 전공하고 캐릭터, 애니메이션, 게임회사에서 다년간 일했다. 현재 프리랜서 일러스트레이터로 어린이를 위한 그림책 작업을 하고 있다. 그린 책으로 《Monsters at Work》 《The Rainbow Story》 《mike's mess》 《마지막 수학전사 1,2,3,4》 《콩》 등이 있다.\n'제5회 앤서니 브라운&한나 바르톨린 그림책 공모전'에서 수상한 《해 바람 구름 비》는 처음으로 글을 쓰고 그린 그림책이며, 2015년 나미섬국제그림책 공모전에서 입선하였다.\n앤서니 브라운 그림책 공모전\n2011년 세계적인 그림책 작가 앤서니 브라운과 덴마크를 대표하는 그림책 작가 한나 바르톨린이 한국에서 열린 [앤서니 브라운 원화전] 워크샵을 통해 한국작가들의 다양한 스타일과 재능을 발견한 후로, 두 작가는 현북스와 함께 뜻을 모아 그림책 공모전을 시작하였다. 매년 해를 거듭할수록 탄탄한 스토리와 독특한 일러스트레이션을 선보이는 역량 있는 작가들이 나타나고 있다. 제5회까지 12명의 신인작가를 발굴해냈다.\n앤서니 브라운과 한나 바르톨린은 이번 제5회 공모전에서 모... 더보기\n앤서니 브라운과 한나 바르톨린은 이번 제5회 공모전에서 모두 4편의 수상작을 선정하였다.\n그중 우수작으로 뽑힌 [[해 바람 구름 비]]는 해, 바람, 구름, 비가 각각 제 역할을 충실히 해야 농작물이 잘 자랄 수 있다는 것을 동화적으로 구성한 그림책이다.\n- 심사위원 앤서니 브라운과 한나 바르톨린의 심사평\n“아름답게 디자인 된, 기발한\n구성요소들로 가득한 독창적인\n보기 드물게 장식적이면서도\n표현력이 좋은 책입니다.\n이런 책을 본 적이 없을 정도입니다.”\n아름다운 디자인, 구성과 기법이 독창적인 그림책\n모든 것은 연관되어 있다. 자연도, 사람도, 사회도…. 혼자서는 살 수 없고, 불가분의 관계에 놓여 있는 모든 것들이 서로 도우며 각자의 역할을 수행할 때 세상은 제대로 굴러간다. 농사도 마찬가지다. 농부의 수고는 물론이고 해, 바람, 구름, 비가 각각 제 역할을 제대로 해야 농작물이 잘 자랄 수 있다. 어느 하나라도 빠지면 안 된다. 그런 의미에서 이 책은 농사에 해, 바람, 구름, 비가 필요하다는 과학적 이해보다는 사회과학적 접근에 무게를 두고 있다.\n이 책은 다른 그림책에서는 보기 드물게 독특한 색감과 펼침 면을 꽉 채운 파노라마식 구성으로 그림에 대한 집중력을 높여 주고 있다. 또한 대상을 간략하게 표현한 판화적 기법은 그림에 신비감과 생동감을 더해 주고 있다. 때로는 단순하게, 때로는 과감하게 표현된 선의 딱딱함과 부드러움이 조화를 이루며, 일반적인 그림책에서 흔히 볼 수 있는 원색적인 밝고 화려함 대신 낮은 채도의 색감을 사용하여 오히려 시각적인 안정감과 독특한 분위기를 만들어 내고 있다.\n유명한 그림책 작가이자 이 공모전의 심사위원인 앤서니 브라운이 심사평에서 ‘이런 책을 본 적이 없을 정도로 보기 드물게 장식적이면서도 표현력이 좋은 책’이라고 말했듯이 작가의 새로운 시도들은 아이에게 좀 더 다양하고 독특한 그림을 보여 주려는 부모의 눈길을 사로잡을 것이다. 닫기\n해 바람 구름 비 ky**ng1201 | 2016-03-09 | 추천: 0 |\n해 바람 구름 비 물감을 찍어 낸 듯한 독특한 기법과 색감, 벽화를 보는 듯도 하고, 아프리카 장식도 떠오르고... 평면적인 문양같은데, 한 페이지 한페이지가 벽에 걸어놔야 할 것 같은 작품 같습니다.  일러스트를 볼 때... 전체를 보고, 또 부분을 자세히 들여다보며 사용된 문양이나 선의 변화를 살펴보는 재미도 있네요. <해 바람 구름 비>는그림도 그림이지만, 아이들과 함께 이야기 나눌 내용도 알찬 그림책이에요. 제목에서 보듯이....... ... 더보기\n물감을 찍어 낸 듯한 독특한 기법과 색감, 벽화를 보는 듯도 하고, 아프리카 장식도 떠오르고...\n평면적인 문양같은데, 한 페이지 한페이지가 벽에 걸어놔야 할 것 같은 작품 같습니다.\n일러스트를 볼 때... 전체를 보고, 또 부분을 자세히 들여다보며 사용된 문양이나 선의 변화를 살펴보는 재미도 있네요.\n<해 바람 구름 비>는그림도 그림이지만, 아이들과 함께 이야기 나눌 내용도 알찬 그림책이에요.\n제목에서 보듯이....... 인간과 자연이 어떻게 살아가는 지.... 돌고 도는, 서로 도움을 주고 받는 '관계'를....\n그림책을 통해 자연스럽게 배우고, 이야기 나눌 수 있답니다.\n과학지식책은 아니지만, 자연의 순환 이야기를 담고 있으며\n그 속에서 살아가고 인간의 모습도 살펴볼 수가 있었어요.\n해, 바람, 구름, 비....\n어느 한 가지가 없어도 안되죠.\n필요한 순간에 도움을 주는 자연들을 보면서 .....\n멋진 그림들을 보면서 흐뭇해집니다.\n시원한 바람 한 점.\n책을 읽고 상쾌하게 불어오는 바람을 맞는다면...\n그 바람을 더 생생하게 느껴볼 수 도 있겠다는 생각을 해 봅니다.\n아이가 어릴 때에는... 후각, 촉각을 느끼는 놀이를 많이 해 주는데...\n자라면서 그런 것에 무감각해 지더라고요.\n아직은 좀 더 많이 느끼고, 이야기 나눠보고 싶어요.\n작가의 의도와는 상관없이... 저는 (책을 읽으면서) 아이와 야외에서 함께 자연들을 더 많이 느껴봐야 겠다는생각을 했답니다.\n해, 바람, 구름, 비......, 따사로운 햇살, 뜨거운 태양, 시원한 바람, 날카로운 칼바람, 등등......\n많이 느끼고 다양하게 이야기 해 보고 싶더라고요.\n평화로워 보이는 시골 풍경, 집 뒤로 나무의 모습도 참 재미나죠?\n몬드리안의 나무도 생각나던데... 그 보다 더 재미나네요.\n아이와 책 다시 읽어 볼 땐..... 그림 하나하나 자세히 살펴보며 더 많은 이야기 나눠봐야겠어요.\n[현북스] 해 바람 구름 비 pj**207 | 2016-02-15 | 추천: 0 |\n<<해 바람 구름 비>>는 디자인이 아름다우며, 기발한 구성 요소들로 가득한 독창적인 그림책입니다. 이런 책을 본 적이 없을 정도로 보기 드물게 장식적이면서도 표현력이 좋은 그림책입니다. -----------------------앤서니 브라운 심사평 캐릭터, 애니메이션, 게임회사에서 다년간 일한 작가의 이력답게 그림책속의 캐릭터들은 하나같이 살아 있는 듯 합니다. 해 바람 구름 비 네 개의 캐릭터는 그림채책의 표지에도 간지에도... 더보기\n<<해 바람 구름 비>>는 디자인이 아름다우며, 기발한 구성 요소들로 가득한 독창적인 그림책입니다.\n이런 책을 본 적이 없을 정도로 보기 드물게 장식적이면서도 표현력이 좋은 그림책입니다.\n-----------------------앤서니 브라운 심사평\n캐릭터, 애니메이션, 게임회사에서 다년간 일한 작가의 이력답게 그림책속의 캐릭터들은 하나같이 살아 있는 듯 합니다.\n해 바람 구름 비 네 개의 캐릭터는 그림채책의 표지에도 간지에도 소제목을 보여주는 속표지에도 등장합니다.\n모습은 모두 다양하게 말이죠.\n간결한 글로 표현하고 있지만 글이 없어도 그림만 보고도 어떤 내용인지 짐작이 갈 정도로 그림의 구성이 압도적으로 크게 작용하고 있습니다.\n무더운 여름 농장에서 일하고 있는 농부는 해가 너무 뜨거워 농작물이 말라 죽을까 걱정이 되었어요.\n지나가던 바람이 바람을 불게 해 주고 해를 찾아가서 해를 그만 좀 비추라고 말합니다.\n이에 해는 저기 있는 구름이 비를 내려 주지 않아 그렇다고 하네요.\n다시 구름을 찾은 바람은 바람이 블지않아 구름이 움직이지 못해 비를 내리지 못한다는것을 알게 됩니다.\n바람이 불자 구름은 바다 위로 가서 수증기를 가득 들이마셔 농장으로 가서 비를 뿌려주었습니다.\n해와 바람과 구름과 비가 만나 농작물은 쑥쑥 자라 어느덧 가을걷이를 할 시기가 되었습니다.\n누렇게 익은 벼를 수확하는 농부의 마음은 행복합니다.\n이 책은 대상을 간력하게 표현한 판화적 기법을 이용하여 책에 대한 집중을 높여줍니다.\n어느 것하나 소중하지 않은 것이 없으며 특히 우리가 살아가기위해서는 작은 것 하나조차 소홀하게 다룰 수 없다는 것을 일깨워 줍니다.\n앤서니 브라운 그림책 공모전 제5회 수상작 2015년 우수작인 해 바람 구름 비는\n우리에게 소중한 것을 일깨워주는 그림책입니다.\n현북스 알이알이 창작그림책 19 / 해 바람 구름 비 em**2 | 2016-02-14 | 추천: 0 |\n해 바람 구름 비 제5회 앤서니 브라운 그림책 공모전에서 4편의 수상작이 선정되었어요. 내용과 그림들이 감탄을 자아내게 만듭니다. 용현군이 지난해에 독서 골든벨을 했었는데 '돼지책'의 작가를 묻는 질문에서 틀려버렸어요. 그래서 앤서니 브라운에 대한 마음이 늘 새롭습니다. 앤서니 브라운의 그림책에 대해 관심이 더 많이 생겼고 용현군도 이제는 절대로 잊지 않는대요. 뒤표지에 있는 심사평도 꼬박꼬박 읽게 됩니다. 자연의 섭리를 독특한 그림들과 함께 만나 볼 수 있었던 <해 바람 구름 비>... 더보기\n제5회 앤서니 브라운 그림책 공모전에서 4편의 수상작이 선정되었어요.\n내용과 그림들이 감탄을 자아내게 만듭니다.\n용현군이 지난해에 독서 골든벨을 했었는데 '돼지책'의 작가를 묻는 질문에서 틀려버렸어요.\n그래서 앤서니 브라운에 대한 마음이 늘 새롭습니다.\n앤서니 브라운의 그림책에 대해 관심이 더 많이 생겼고 용현군도 이제는 절대로 잊지 않는대요.\n뒤표지에 있는 심사평도 꼬박꼬박 읽게 됩니다.\n자연의 섭리를 독특한 그림들과 함께 만나 볼 수 있었던 <해 바람 구름 비>\n자신에게 주어진 역할을 열심히 해야 한다는 아주 의미 있는 그림책이랍니다.\n땀을 뻘뻘 흘리며 일을 하고 있는 농부의 모습입니다.\n여름이 생각 나는 그림이죠.\n농부는 이 무더위에 농작물이 모두 말라죽어버릴까 봐 걱정이 앞섭니다.\n그런 농부의 모습을 본 바람은 농부가 무척 가여웠어요.\n농부의 땀을 씻어주려고 시원한 바람을 불게 했지만 이 모든 것이 뜨거운 해 때문이라는 생각이 들었답니다.\n마치 우리 아이들의 마음처럼 느껴지네요.\n해에게 따지는 바람의 모습에 웃음이 났어요.\n여전히 농부의 땀을 식혀주고 있는 듯한 그림이 인상적이네요.\n해는 바람에게 말하죠.\n자신 때문이 아닌 비를 내리지 않은 구름 탓이라구요.\n바람은 곧바로 구름을 찾아갑니다.\n그리고는 왜 이렇게 빈둥거리면서 놀고만 있느냐고 타일렀답니다.\n그런데 구름 또한 자신 때문이 아니라며 바람이 불어야 움직일 수 있다고 했어요.\n바람은 그때야 자신이 할 일을 깨닫게 됩니다.\n구름은 바람의 도움으로 비를 머금고 농장으로 돌아왔어요.\n쏟아지는 비를 향해 두 팔을 쭉 뻗은 농부의 모습이 굉장히 흐뭇하네요.\n이렇게 적당한 해와 바람, 구름, 비 그리고 농부가 자신의 역할을 충실히 해낼 때에 농작물은 무럭무럭 자란답니다.\n글을 읽는 즐거움도 있지만 그림을 보면서 느끼는 것도 많았던 것 같아요.\n자연뿐만 아니라 사람들이 살아가는 사회에서도 우리의 역할을 다 하면서 살아가야 해요.\n신비로우면서도 자연스러운 자연의 섭리를 표현한 이야기가 참 좋았던 책입니다. 닫기\n해 바람 구름 비. by 임대환(현북스) sh**i | 2016-02-11 | 추천: 0 |\n판화적기법이 들어가 있는 그림이 인상적이면서 자연의 이야기를 자연스럽게 담아내고 있는 책 <해 바람 구름 비> <해 바람 구름 비>의 이야기는 무더운 여름부터 시작된답니다. 무더운 여름 농작물이 말라 죽을까봐 걱정일 정도로 해가 뜨거웠답니다. 그 모습을 본 바람은 농부가 가여워 시원한 바람을 불어 주었어요.... 더보기\n판화적기법이 들어가 있는 그림이 인상적이면서\n자연의 이야기를 자연스럽게 담아내고 있는 책\n<해 바람 구름 비>\n<해 바람 구름 비>의 이야기는 무더운 여름부터 시작된답니다.\n무더운 여름 농작물이 말라 죽을까봐 걱정일 정도로\n그 모습을 본 바람은 농부가 가여워 시원한 바람을 불어 주었어요.\n그리고 해에게 가서 해좀 그만 비추라고 한답니다.\n하지만 해는 자신의 탓이 아니라 구름이 비를 내려 주지 않기 때문이라는 이야기를 해준답니다.\n그래서 바람은 구름에게 가서 따진답니다.\n하지만! 구름은 바람이 불지 않아서 움직일 수가 없었어요.\n그제서야 자신의 할일을 깨달은 구름은 바람을 불어 이르켰답니다.\n바람 덕분에 구름은 바닷물의 수증기를 한컷머금고 시원하게 비를 내려 주었어요.\n자연의 조화 덕분에 농작물은 잘 자라 수확까지 하게 되었답니다^^\n아무것도 아닐 수 있는 현상이 연결고리를 가지고 연관성을 이루고 있다는걸 이야기 하는 그림책이랍니다.\n해, 바람, 구름, 누구하나 빠져서도 안되고 누구하나 놀아서도 안되는 상황을 보면서\n자신의 자리에서 역할을 충분히 해내야지 원활하게 세상이 돌아갈 수 있다는걸 알게 해주더라구요.\n그리고 그림채가 참으로 독특했어요.\n아기자기한 예쁜 그림채는 아니였지만 투박하고 거친느낌의 그림이\n아이들이 시각을 더 자극하고 이야기와 어울리는 그림이라는 생각이 들어요.\n다양하고 독특한 그림을 접하게 해주고 싶으시다면\n새롭게 만나볼 수 있는 그림책이 될 수 있을거 같아요.\n내용면에서도 역할의 중요성을 이야기 하고 있고\n그림면에서 새로운 그림을 접할 수 있다는 점에서 참 신선한 유아그림책이였답니다^^\n[현북스] 알이알이 창작그림책19. 해 바람 구름 비 ma**92 | 2016-02-11 | 추천: 0 |\n해 바람 구름 비 현북스/ 창작동화/ 임대환 글.그림/ 앤서니 브라운 그림책 공모전 제 5회 수상작 앤서니 브라운 작가는 너무나도 유명해서 다들 아실듯 합니다 저도 아이들 책에 관심을 가지면서 알게 된 그림동화 작가랍니다 어른이 봐도 재치있는 그의 그림에 빠지게 되더라구요아이도 앤서니 브라운을 너무나도 좋아해서 윌리시리즈는 거의 다 모은것 같아요 그런 와중에 앤서니 브라운 그림책 공모전이라는 글을 ... 더보기\n현북스/ 창작동화/ 임대환 글.그림/ 앤서니 브라운 그림책 공모전 제 5회 수상작\n앤서니 브라운 작가는 너무나도 유명해서 다들 아실듯 합니다\n저도 아이들 책에 관심을 가지면서 알게 된 그림동화 작가랍니다\n어른이 봐도 재치있는 그의 그림에 빠지게 되더라구요아이도 앤서니 브라운을 너무나도 좋아해서 윌리시리즈는 거의 다 모은것 같아요\n그런 와중에 앤서니 브라운 그림책 공모전이라는 글을 보게 되었어요\n현북스의 출판사에서 주최하는 공모전인데\n매년 앤서니 브라운과 한나 바르톨린이 한국에서 현북스와 뜻을 모아\n2015년까지 5년동안 12명의 신인작가를 발굴 하였다고해요\n앤서니 브라운 그림책 공모전을 통해서 현북스를 알게 되었는데\n앤서니 브라운 그림책 공모전 제 5회의 우수작인 <해 바람 구름 비>를 만나보는 기회를 얻었답니다\n아이와 함께 책 표지의 그림을 보면서 이야기를 해봅니다\n<해 바람 구름 비>라는 제목을 읽어주면서 "해는 어디에 있을까?"\n"바람은 어디에 있지?" 라면서 하나 하나씩 숨은그림 찾는 활동을 해보았어요\n숨은 그림을 찾으면서 그림을 바라본 아이에게는 판화적 그림이\n새로운 느낌으로 다가오지 않았을까 합니다\n저또한 항상 부드러운 그림으로만 봐오던 동화책 그림과 전혀 다른\n새로운 그림의 기법이 생소하게만 느껴집니다\n마지막 비의 그림을 찾다가 못찾았어요\n면지로 페이지를 넘기다가 비의 그림을 찾고는 다시 앞표지로 가서\n비의 그림이 어디인지 찾아보는 미카엘라랍니다\n이렇게 그림을 보는 방법을 스스로 터득하는 아이네요\n무더운 여름, 농부가 농장에서 일을 하고 있었어요\n이글이글 타오르는 태양 앞에 농부의 얼굴은 그닥 좋아보이지 않습니다\n농작물을 손으로 열심히 어루만지는 아저씨의 얼굴에서 땀이 뚝뚝 떨어집니다\n열심히 일해서 땀이 뚝뚝 떨어지는거라면 좋겠지만\n지면을 가득 채운 태양의 그림이 농부를 힘들게 한다는걸 알 수 있습니다\n해가 너무 뜨거워 농부는 농작물이\n말라 죽을까 걱정되었어요\n땀으로 얼룩진 농부의 얼굴은 태양 때문이라는걸 짐작할수 있는 그림입니다\n태양의 열기로 인해서 농부의 얼굴이 발갛게 변하고\n농작물과 지상에 보이는 모든것들이 발갛다는걸 확인하고 있는 아이예요\n이럴땐 비라도 한줄금 쏟아지면 좋을것 같아요\n이런 제 마음을 아는건지 바람이 농부의 옆을 지나갑니다\n지나가던 바람이 농부를 보고는 가엾다고 생각했어요\n바람이 지나간 자리가 태양의 열기를 조금이나마 식혀주고 있다는걸 알수 있답니다\n바람은 해에게 가서 물어봅니다\n농작물들이 모두 죽게 생겼는데 그만좀 비추라고 말이예요\n해는 멀리있는 구름을 가르키며 말합니다\n구름이 비를 내리지 않기 때문이라고...\n책을 읽는 내내 아이의 얼굴은 너무나 진진합니다\n걱정스러운 얼굴이 농부의 얼굴과 너무나 비슷하게 보여집니다\n울 아이도 비가 내렸으면 좋겠다고 생각하는 걸까요?\n바람이 구름에게 물었어요\n"이렇게 날씨가 뜨거운데 왜 빈둥빈둥 놀고만 있니?"\n그러자 구름이 말했어요\n"바람이 불어야 내가 움직일 수 있어"\n아.. 그제서야 바람은 자신이 해야할 일이 무언지 알게 되었어요\n드디어 농작물에 비가 뿌려집니다\n첫째 아이는 농작물에 비가 뿌려지는것을 대번에 파악합니다\n어렷을적부터 열심히 그림동화책을 읽어주어서 일까요?\n그만큼 아이에게 그림책은 사고력을 확장시켜주는 역할을 하지 않았나 합니다\n둘째는 농부아저씨가 비가와서 기뻐하는것보다\n바람이 농부 아저씨의 모자를 가지고 가서 바람에게 달라고 하는거라고 이야기를 해주네요\n제가 아이의 말에 웃어주었더니 쑥쓰러운지 농부 아저씨의 그림을 자신의 손으로 가려줍니다\n비가 지나간 자리는 농작물을 자라게 합니다\n해 바람 구름 비.. 이 4가지가 있어야지만 농작물이 자랄수 있다는것을\n책을 읽는 아이들에게 알려주고 있습니다\n그리고 비가 내리는걸 눈으로 확인한 작은 아이의 얼굴이 아까와는 다르게 환해졌어요\n농부의 마음을 대변해주는 것처럼 말이죠~\n마지막 그림은 해와 구름과 바람이 함께하는 그림과 더불어\n농부 아저씨가 열심히 농작물을 수확하는 그림이 그려져 있습니다\n우리가 먹는것들이 어떻게 농사를 지어야 하는지 자세하게 나오지는 않더라도\n4가지의 자연 현상이 있어야지만 가능하다는걸.. 이책을 통해서 알게된 아이들이네요\n해 바람 구름 비 작가 임대환 출판 현북스 발매 2016.01.12.\n<현북스 서평단 9기로 현북스에서 무상으로 제공받아 작성된 후기입니다>


OC의 한류 전진기지 꿈꾼다…더 소스몰 개장 임박 – Squaremixx\n내달 11~12일 예술 공연.소프트 오프닝 예정\n카운티 북부 한인.지역상권에 큰 영향 미칠 듯\n첨단극장 CGV·YG 리퍼블릭 외식매장 ‘눈길’\n이들 프로젝트의 대다수는 OC한인 이민사에 큰 획을 그을 만한 사안들이어서 세인의 이목을 끌고 있다. 개중엔 상당 기간 진전이 없어 진행 여부가 불투명한 프로젝트도 있다. 중요한 프로젝트라고 해서 모두 순풍에 돛 단듯 순항할 순 없다. 술술 풀리면 풀리는대로 난항을 겪으면 겪는대로 그 자체가 OC한인사회 역사의 일부가 되는 것이다.\n더 소스 오픈이 주목받는 이유는 이미 여러 차례 보도된대로 이 몰이 다양한 측면에서 OC북부 한인상권은 물론 지역상권에 큰 파급효과를 가져올 것이란 기대 때문이다. 비치 불러바드와 오렌지소프 애비뉴 코너에 자리잡은 더 소스는 10에이커 대지에 연면적 46만여 스퀘어피트 규모로 건립됐다. 6층 규모 주차건물은 1800대의 차량을 수용할 수 있다.\n과거 몰에서 극장 식당 등이 차지하는 비중이 15% 정도였다면 요즘은 그 비율이 40~45%에 달한다는 것. 더 소스는 이 비율을 45%까지 끌어올렸다. 더 소스가 제공할 엔터테인먼트의 두 축은 CGV와 식당가다.


에너지경제신문 : 남부발전, 지역인재 선발 위한 온라인 합동채용설명회 참여\n에너지경제신문 입력 2021.04.11 08:51 수정 2021.04.11 08:51:12\n-하반기 약 70명 수준 채용 예정… 내달 26일까지 알찬 취업정보 제공\n[에너지경제신문 전지성 기자] 한국남부발전(사장 신정식)이 지역우수인재 선발을 위해 ‘2021 온라인 지역인재 합동채용설명회’에 참여한다.\n‘온라인 지역인재 합동채용설명회’는 국토교통부와 국가균형발전위원회가 주최하고 14개 광역지자체에서 공동 주관하는 취업 정보 제공의 장이다.\n내달 26일까지 7주간 진행되는 이번 행사는 코로나19 확산 방지와 국민 안전 확보를 위해 지난해 이어 올해도 온라인으로 내달 26일까지 진행된다.\n101개 공공기관이 참여한 이번 설명회에서 남부발전은 △지역인재채용 제도 설명 △기업 취업정보 제공 △취업선배 상담 등 지역인재에게 맞춤 정보를 제공할 방침이다. 합동채용설명회 참여는 채용설명회 누리집에서 신청할 수 있다.\n남부발전은 최근 5년간 30% 이상의 지역인재를 선발하며 지역우수인재 양성소로 지역사회에 기여하고 있다. 올 하반기도 약 70여 명을 선발할 예정으로 최소 27% 이상 지역인재 선발을 목표하고 있다.\n이와 함께 남부발전은 올해도 온택트(On-Tact) 기반 면접과 보듬채용을 통해 지원자의 안전 보장은 물론, 인재양성에도 힘쓸 방침이다. 온택트는 비대면을 뜻하는 언택트(Untact)에 온라인을 통한 외부와의 연결(On)을 더한 개념이다. 온택트 면접은 코로나19 확산으로 집합 면접이 어려운 상황을 고려해 공공기관 최초로 도입한 화상면접 제도다. 지원자들은 본인 스마트폰을 활용해 남부발전에서 마련한 어플(App) 접속으로 면접에 응시할 수 있다. 또 보듬채용은 지원 불합격자에게 성적과 강·약점 분석보고서를 제공하는 특화프로그램이다. 인재 선발에 그치지 않고 인재 양성까지 개념을 확대한 보듬채용으로 남부발전은 인사혁신 우수사례 경진대회에서 대통령상을 수상키도 했다.\n남부발전 김기홍 인재경영실장은 "이번 온라인 합동채용설명회가 지역 취업준비생들에게 기회의 장이 되길 바란다"며, "남부발전은 앞으로도 지역의 우수인재가 안심하고 근무할 수 있도록 다양한 채용정보 제공과 맞춤형 인재 양성에 더욱 노력하겠다"고 말했다.


EU까지 등돌려…유명희 WTO 사무총장 선출 막판 변수는\n입력 : 2020-10-27 09:39:13 ㅣ 수정 : 2020-10-27 09:43:15\n[뉴스토마토 백주아 기자] 유명희 산업통상자원부 통삽교섭본부장의 세계무역기구(WTO) 사무총장 선출에 빨간불이 들어왔다. 전날 일본에 이어 유럽연합(EU) 회원국이 나이지리아 응고지 오콘조이웨알라 후보를 지지하는데 합의하면서다. 최종 선호도 조사에서 과반 득표가 불투명해진 가운데 최종 결정까지 미국 대선이 중요한 변수로 작용할 것이라는 분석이 나왔다. 선거 막판까지 남미, 아시아 지역 국가에 대한 표심 잡기를 위한 총력 외교전이 필요할 것으로 전망된다.\nAFP통신에 따르면 26일(현지시간) EU 회원국들이 WTO 사무총장 선거 결선에서 나이지리아의 응고지 오콘조이웨알라 후보에 대한 공식적인 지지 발표할 예정인 것으로 전해졌다.\nEU가 오콘조이웰라 후보 지지를 결정한 것은 '아프리카' 대륙을 고려한 전략적 판단이다. 그간 EU는 아프리카와의 관계 강화를 목적으로 주요 국제기구 선거에서 아프리카 출신 후보를 선호했었다. 앞서 EU가 세계은행 등 국제기구 경험이 풍부한 오콘조이웰라 후보를 지지할 것이라는 블룸버그통신 분석도 있다.\n세계무역기구(WTO) 사무총장 최종 3차 라운드에 진출한 유명희 산업통상자원부 통상교섭본부장(왼쪽)과 나이지리아 후보 응고지 오콘조이웨알라(오른쪽). 사진/뉴시스\n이에 유명희 본부장의 WTO 선출에도 제동이 걸렸다. 외교당국에 따르면 WTO 164개 회원국들을 상대로 차기 사무총장 선출을 위해 진행 중인 최종 선호도 조사는 이날 마무리된다. 다음달 7일 전까지 회원국 간 의견 일치(컨센서스)가 도출되면 최종 WTO 사무총장 선출자가 결정된다.\n유 본부장은 최종 선호도 조사에서 82표 과반을 넘겨야 한다. 현재 판세를 보면 EU회원국 27개국에 더해 43개 회원국이 포진한 아프리카 국가까지 감안하면 다수 표가 오콘조-이웨알라 후보에게 쏠릴 것으로 예측된다. 앞서 일본과 중국은 오콘조-이웨알라 후보 지지쪽으로 돌아섰다. 최종 선호도 조사에서 압도적인 지지를 받지 못하면 투표로 이어질 수 있지만, WTO 역사상 투표가 이뤄졌던 전례는 없다는 게 전문가들 의견이다.\n국제통상전문가 전문가 송기호 변호사는 이날 CBS 라디오 '김현정의 뉴스쇼'에 출연해 "도널드 트럼프 행정부 시기에 미국이 WTO 다자주의에 대한 공격을 이어갔고 전통적으로 아프리카 국가 총장에 대한 열망이 높고 유럽과 중국, 일본의 지지가 있기 때문에 미국 대선이라는 변수를 제외하고 지금만 놓고 본다면 유 본부장이 압도적인 지지를 받기는 사실상 어려운 것으로 보인다"고 말했다.\n송 변호사는 "다만 오는 11월 3일 미 대선이라는 변수를 고려했을 때 조 바이든 민주당 후보가 이겨 WTO 다자주의에 대한 신뢰를 보여준다면 7일 최종 합의에서 가능성이 있다"고 설명했다. 트럼프 행정부가 들어선 이후 흔들렸던 WTO의 위상을 다시 회복할 수 있다는 판단 하에 회원국들의 결정을 돌릴 수도 있다는 분석이다.\n이 외에도 한국 기업들이 남미와 아시아에 다수 진출해 있고, 양자 FTA 체결 등을 통해 WTO 회원국 사이에서 유 본부장에 대한 신뢰가 쌓인 만큼 지지세 결집 가능성도 남아있다.\n정부도 유 본부장 선출을 위한 총력 외교전을 벌이고 있다. 앞서 문재인 대통령은 말레이시아, 룩셈부르크, 이탈리아, 이집트, 인도, 덴마크, 카자흐스탄, 칠레까지 여덟 차례 정상 통화를 통해 지지를 요청했다. 정세균 국무총리도 각국 총리에게 서한을 보냈다.\n백주아 기자 clockwork@etomato.com\n백주아 기자의 최신글 뉴스카페\n미 특허심판원 결정에 LGES·SK이노, 감정싸움 폭발\nSK이노 "LG엔솔, 여론 호도 중단해야"\n항공 빅딜 순항…2개의 공룡 LCC로 대통합할까\n'열분해유를 고순도 납사로'…한화솔루션, 플라스틱 처리기술 개발 속도\n문 대통령, 연일 유명희 지지유세…인도·덴마크 총리와 통화\n(2020 국감)성윤모 장관 "월성 1호기 재가동 검토 안해"\n'WTO 사무총장 도전' 유명희, 막판 표심 굳히기\n유명희 WTO 사무총장 탄생할까…현재 판세 '예측불허'\n일본, WTO 총장에 유명희 라이벌 지지…회원국 표심 영향 미칠까\n1 작년 지방광역시 아파트, 서울만큼 올랐다\n2 증권계열 저축은행 '스탁론' 취급 중단…증시 활황에도 ...\n3 유럽투자은행, 기후변화에 1조유로 투자…국내 역할도 주...\n4 분양 성공한 단지 내 상가 계약 완판 속속\n5 "라벨 없애고 포장지 바꾸고"…식음료업계, 친환경 정책 ...


킥스타터…크라우드펀딩 심사 요건 강화했다\n펀딩 성공 후 시장진출 전제로 한 캠페인계획 수립해야\n크라우드펀딩은 스타트업이 자금을 모으는 수단을 넘어, 온라인마케팅과 유통채널로 이어지는 징검다리 역할로 진화했다. 크라우드펀딩을 준비하는 기업이라면, 펀딩성공 후 시장진출을 전제로 한 캠페인 계획을 수립해야한다는 조언이 뒤따른다.\n알토스비즈㈜와 로그인디가 22일 개최한 ‘2019 크라우드펀딩 서밋 서울’에서 알토스비즈 박한진 대표는 “하드웨어 스타트업에게 크라우드펀딩은 대량유통으로 가기 위한 과정”이라고 말했다.\n킥스타터 크라우드펀딩 43만건 중 15만건만 성공\n2009년부터 지난해 12월말까지 미국의 크라우드펀딩 플랫폼 ‘킥스타터’를 통해 총 42만9691건의 캠페인이 진행됐고, 모금된 금액만 40억7000만달러(4조6000억원)에 이른다. 그러나 전체 캠페인 중에서 15만6524건(36.4%)만이 성공했다.\n박 대표에 따르면 2015년까지 지속적으로 증가했던 킥스타터 캠페인은 2015년을 정점으로 감소하기 시작했다. 그동안 무분별하게 캠페인이 진행돼 부작용이 발생했기 때문이다. 후원이 완료된 캠페인이 제품배송을 못하거나 후원금 자체가 부정적으로 사용되는 경우도 있었다. 심지어 범죄를 위한 캠페인이 진행된 사례도 있어 2015년 펀딩성공률은 27.2%에 불과했다. 킥스타터가 2016년부터 캠페인 심사를 강화하면서 펀딩성공률이 다시 높아졌다는 게 박 대표 설명이다.\n국내 하드웨어 스타트업이 해외시장에 성공적으로 진출할 수 있도록 크라우드펀딩 서비스를 지원하는 알토스비즈는, 지난 3년간 44건의 캠페인을 론칭해 93.3%의 성공률을 기록했다. 총 펀딩 금액은 41억원, 캠페인 당 평균 펀딩금액은 9800만원이다. 박 대표는 “알토스비즈의 크라우드펀딩이 높은 성공률을 보이는 것은 향후 유통망 진출까지 고려한 실질적인 유통컨설팅으로 크라우드펀딩 프로그램을 진행하기 때문”이라고 설명했다.\n향후 크라우드펀딩 캠페인 심사 강화될 전망\n박 대표에 따르면, 올해 크라우드펀딩 캠페인 심사는 더욱 강화된다. 알토스비즈의 경우에도 킥스타터로부터 지난해 진행한 캠페인 중 3개의 프로그램을 보완하라는 요구를 받았다. 과거에는 대략적인 설계도나 시제품만으로도 캠페인이 가능했지만, 최근에는 당장 양산가능한 완벽한 프로토타입(Prototype, 시제품)을 요구하고 있기 때문이다.\n알토스비즈㈜와 로그인디가 22일 개최한 ‘2019 크라우드펀딩 서밋 서울’에서 알토스비즈 박한진 대표는 “하드웨어 스타트업에게 크라우드펀딩은 대량유통으로 가기 위한 과정”이라고 말했다. ©중기이코노미\n캠페인에 사용하는 동영상도 캠페인 성공에 중요한 영향을 미친다. 배커(backer, 후원자)들이 제품동영상을 보고 후원여부를 결정하기에 전문성이 돋보여야 한다. 실제 제품이 시연되는 영상을 직관적으로 보여줘야만 배커의 시선을 사로잡을 수 있다. 박 대표는 “동영상은 단도직입적으로 기능 위주로 찍어야지, 영상미를 높여 드라마처럼 찍으려 하면 안된다”며 “동영상을 보고 20초 안에 승부가 난다고 생각하고, ‘양산이 가능한 제품인가?’에 대한 100% 확신을 줄 수 있어야 한다”고 강조했다.\n박 대표는 크라우드펀딩 성공가능성이 높은 제품으로 ▲작동이 가능한 완성도 높은 시제품 ▲새롭고 혁신적인 제품 ▲해결하고자 하는 문제가 한가지일 것 ▲독창적인 마케팅 포인트를 가지는 제품 ▲자신을 위한 이기적인 제품 등을 꼽았다. 특히 킥스타터 배커는 20~30대 남성이 많은 만큼, 해당 연령대 남성들이 자신만을 위해 구매하고 싶은 제품이어야만 펀딩 성공 확률이 높다고 조언했다.\n올해 크라우드펀딩 분야에서는 ▲헬스케어 아이오티 제품 ▲AI비서와 연동되는 홈오토메이션 제품 ▲스마트폰 액세서리 ▲커넥티드카 액세서리 등에 대한 수요가 높다는 게 박 대표의 분석이다. 무조건 싸다고 펀딩이 잘 되는 것이 아니라 가격보다 가치를 전달하는 마케팅전략도 필요하다. 아울러 크라우드펀딩이 유통과 투자의 시험대가 되는 만큼 완벽한 시제품과 SNS마케팅, 동영상에 특히 신경을 써야한다.\n“크라우드펀딩은 본격적인 시장진출의 전초전”\n박 대표는 “크라우드펀딩은 본격적인 시장진출의 전초전”이라고 했다. 항상 킥스타터 이후의 양산과 판매를 생각해야 하며 킥스타터 자체가 배움의 과정이라고 말했다. 또 모든 제품이 킥스타터에 맞는 것은 아니기 때문에, 자신의 제품과 킥스타터 캠페인 제품들을 객관적으로 분석할 필요가 있다는 조언도 덧붙였다.\n알토스비즈 박한진 대표는 펀딩 금액이 많다고, 그 제품과 회사가 성공하는 것은 아니라고도 했다. 스마트워치를 생산하는 ‘페블(Pebble)’은 킥스타터에서 3차례에 걸쳐 500억원이상 펀딩에 성공하며, 업계의 주목을 받았다. 하지만 독자적인 생산과 유통계획을 세우지 못하고, 크라우드펀딩 스케줄에 의존했던 페블은 수익악화로 제품생산을 중단하고 헐값에 매각됐다.\n박 대표는 “20만~30만달러의 적절한 규모로 펀딩해, 이후 양산과 배송을 성공적으로 마무리 하는 것이 가장 효과적이며, 향후 대형 유통망 진출에도 유리하다”고 조언했다.\n관련기사 ㅣ “크라우드 펀딩은 ‘약자의 꿈’을 응원하는 일”\n관련기사 ㅣ 해외 크라우드펀딩 하면서 시장평가도 받는다


Health → (80)건\n코로나 천연백신 알아보기\n호관원 가격 효능 후기\n육아 손목 통증 (건초염) 보호대 추천 원인 치료방법 터널증후군\n임종전 증상 확인하기 A to Z\n관절보궁 가격 상세 정보\n심장판막 질환 증상 원인\n남자 방광염 전립선염 증상\n콜린성 두드러기 군대 진단서 규정\n코로나 천연백신 알아보기 신종이든 변종이든 우리 몸의 바이러스에 잘 대처하기 위한 몸 상태를 만드는 것은 우리 모두에게 중요한 현한이 되었습니다. 백신을 통해서 강제 면역이 아닌 자연스러운 천연 면역 획득, 그것이 어떤 바이러스에도 현명하게 대처할 수 있는 답이 될 수 있기 때문입니다. 그러면 우리는 이렇게 대처하기 위해서 무엇을 해야할까요? 코로나 백신을 맞는것도 중요하지만 우선 더 중요한 것은 내 몸의 천연 백신을 만드는 것이 중요합니다. 그럼 어떻게 내 몸에 천연백신을 만들 수 있을지 아래에서 알아보겠습니다. 1. 잡곡밥과 풀 밥상 먹기 천연 백신을 위해선 우리의 식탁을 우리 몸에 들어 갔을 때 우리 몸의 방어벽을 튼튼하게 만들어줄 물질로 구성하는 것이 핵심 입니다. 오염이 안 된 천연물질로 총칭되..\nHealth 2021. 6. 21. 22:09\n호관원 가격 효능 정리 이만기 관절약이라고 유명한 '호관원'. 무릎통증에 효과가 좋다는 것으로 유명합니다. 이번 포스팅에서는 호관원의 효능과 효과 가격, 후기에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 호관원 효능 홈페이지를 통해 다양한 관절에 좋은 것으로 알려져 있습니다. 관절을 돕는 성분이 어떤게 들어있을까요? 답은 MSM 해조칼슘입니다 MSM을 한국어로 표현하면 식이유황입니다 식이유황은 조선왕조 임금이 휴식 및 치료를 위해 방문한 유황 온천과 일맥상통합니다. 연구에 따르면 식이유황은 인체의 관절과 연골 건강에 큰 효과가 있습니다. 국내외의 연구자들은 부작용이 없고 젊음을 되찾을 수 있는 성분이라고 말합니다. 사실, MSM은 관절뿐만 아니라 피부에도 효과적입니다. 콜라겐 생성을 자극하고, 피부의 주름을 줄여주고..\nHealth 2021. 6. 15. 16:59\n육아 손목 통증 (건초염) 보호대 추천 원인 치료방법 터널증후군 손목 터널증후군 (손목통증) 육아는 손목 건강에 치명적입니다. 이에 발병될 수 있는 손목터널증후군이란 힘줄과 신경을 손목 부위에서 손끝까지 연결해주는 수근관이라는 터널이 두꺼워지거나 압박을 받아 정중신경을 누르면서 생기는 질환을 말한다. 외상으로 인해 발생할 수도 있지만 대부분 손목을 과도한 사용하게 사용하거나 지나치게 부담을 주게 될 때 발병하게 됩니다. 더보기 손목 터널 증후군 (손목 수근관 증후군) 손목 부위에는 손가락을 움직이는 힘줄과 신경이 지나가며, 이를 둘러싸고 보호하는 일종의 관(터널)이 있습니다. 손목 수근관 증후군은 손으로 들어가는 신경(정중신경)이 손가락을 움직이는 힘줄인 수근관(손목 터널)에 눌려 압박을 받아 손 저림,..\nHealth 2021. 6. 9. 11:52\n임플란트 가격 및 비용 비교 사이트 안녕하세요. 요즘 사람들의 가장 큰 관심사라면 건강이 아닐까 생각이 됩니다. 우리 신체 곳곳에 있는 각각의 기관들은 하나하나 소중하고 중요한 기능들을 하는곳으로 어느 하나라도 이상이 생기거나 없으면 굉장히 불편해 집니다. 때문에 항상 건강검진을 하고 몸에 이상이 없는지 챙기고 이상이 생기면 즉시 원인을 찾고 치료를 받아야 합니다. 이런 중요한 기관들 중 가장 중요한 것들을 순서를 매기자면 여러가지 것들이 있겠지만 그래도 상위에 고를 수 있는 것이 바로 건강한 치아라고 말할 수 있겠습니다. 치아 건강은 사람의 3대 복 중 하나라는 말도 있으니까요. 치아는 다양하고 맛있는 음식을 먹을 수 있게 해주는데요. 치아 건강이 좋지 않다면 음식을 재대로 먹지 못할 뿐 아니라 재대로..\nHealth 2021. 6. 6. 20:08\n간수치 낮추는법 ■ 간수치 (ALT 수치)란? ALT 수치란 alanine aminotransferase level의 약자입니다. 정확히는 간에 서식하는 효소의 함량을 뜻합니다. 효소는 몸이 제대로 기능할 수 있도록 화학적 반응을 수행하는데 도움을 주는 기능을 합니다. 예전에는 일반적으로 GPT 수치라고들 불렀는데 최근에는 ALT 수치라는 표현으로 사용하고 있습니다. ALT는 혈액에서 독소를 걸러내고 영양분을 저장하고 담즙을 생산하는 필수적인 역할을 합니다. 간에 손상이나 염증이 생기게 되면 간에서 이러한 효소를 혈류로 방출해서 체내의 ALT 수치를 높아지게 하고 이렇게 ALT 수치가 높아진 것을 간수치가 높다고 표현 합니다. 간수치가 올라가는 원인으로는 간에 손상이 생겼거나 당뇨병 등의 병으로부터 AL..\nHealth 2021. 6. 6. 15:07\n임종전 증상 확인하기 A to Z 인간은 많은 소유욕과 욕망을 가지고 살아가고 있습니다. 그런 욕망은 우리가 생각하는 일정 부분의 수명을 기대하면서 그 수명의 길이를 바탕으로 설정하기도 합니다. 하지만 인간의 이런 계획과 설정에 무관하게 죽음이라는 무서운 단어 앞에서 무방비하고 나약한 존재라고 생각이 됩니다. 죽음은 사고로부터 찾아올 수도 있고 사고 이외에 병이나 노화 등 다양한 이유로 갑자기 찾아오기도 합니다. 이런 장면을 보게 되면 한 편으로는 삶에 대해서 허망한 느낌마저 가져오게 됩니다. 하지만 남아 있는 사람들은 고인의 명복을 빌면서 앞으로 남은 생을 잘 살아내는 것이 중요한 것이라는 생각이 듭니다. 죽은 사람은 죽은 사람이고 산 사람은 산 사람이니 각각의 삼을 잘 살아가야죠. 이런 점에서 그런 ..\nHealth 2021. 6. 5. 21:56\n관절보궁 가격 관절통증 없애는 약 100세 시대라고 다들 말하는 요즘 시기지만 여전히 나이가 들면 치아, 눈, 뼈 등 몸 곳곳에 노화의 증상으로 성했던 곳도 점차 상태가 나빠지는 것 같습니다. 특히 관절이 좋지 않으면 움직이기도 힘들고 통증으로 이곳저곳 돌아다닐 힘도 생기지 않습니다. 그래서 미리미리 관절을 관리해서 상태관리를 해주셔야 합니다. 요즘 40대, 50대, 60대 분들이 많이 찾아보시는 관절약 중에 관절보궁을 알아보시는 분들이 많습니다. 그런데 이 관절보궁 가격이 궁금한데 아무리 인터넷에 검색을 해봐도 정확한 가격이 얼마인지 알 수가 없습니다. 관절보궁은 2019년 소비자 만족대상과 품질평가대상, 2020년 품질 혁신대상 2년 연속 수상한 그런 관절 보조제라고 합니다. 관절이 뻣뻣하다거나 노후..\nHealth 2021. 6. 5. 20:25\n심장판막 질환 증상 원인 심장판막 질환 개요 심장판막질환이 발생하면 심장에 있는 하나 이상의 판막이 제대로 작동하지 않습니다. 여러분의 심장은 혈액을 올바른 방향으로 흐르게 하는 4개의 판막을 가지고 있습니다. 판막이 하나 이상 제대로 열리거나 닫히지 않는 경우도 있습니다. 이것은 여러분의 심장을 통해 몸으로 흐르는 혈류를 방해할 수 있습니다. 여러분의 심장판막질환 치료는 영향을 받는 심장판막이 어떤 것인지와 판막질환의 종류와 심각한 정도에 따라서 달라집니다. 때때로 심장 판막 질환은 심장 판막을 치료하거나 교환하기 위한 수술을 필요로 합니다. 심장 판막질환 증상 심장판막질환을 앓고 있는 몇몇 사람들은 여러 해 동안 어떠한 증상도 느끼지 못할 수도 있습니다. 심장판막 질환의 징후와 증상은 다음의 증상들을..\nHealth 2021. 6. 4. 20:10\n남자 방광염 전립선염 증상 전립선염 알려진 내용들 전립선염은 전립선의 염증입니다. 염증은 다른 다양한 원인들뿐만 아니라 감염에 기인할 수 있습니다. 전립선염으로 미국에서는 매년 비뇨기과 진료에 200만 명 가까이 방문한다고 합니다. 전체 남성의 10~12%가 전립선염 증상을 경험한다고 합니다. 전립선염은 50세 미만의 남성들에게 가장 흔한 전립선 질환입니다. 전립선염은 급성 질환 또는 만성 질환으로 나뉩니다. NIH 합의 정의 및 전립선염 분류는 다음과 같습니다. - 급성 세균성 전립선염: 박테리아 감염에 의해 발생하며, 일반적으로 갑자기 시작되며 독감과 같은 증상을 포함할 수 있습니다. 4종류의 전립선염 중 가장 드문 케이스 입니다. - 만성 세균성 전립선염: 전립선의 박테리아 감염의 재발로 발생되는 ..\nHealth 2021. 6. 4. 16:56\n콜린성 두드러기 군대 급수 증상 규정 안녕하세요. 이 글을 읽기 시작하셨다면 콜린성 두드러기를 앓고 있거나 가족 또는 주변인이 이와 같은 증상을 가지고 있을 것 같은데요. 이런 콜린성 두드러기는 특이한 증상은 아니며, 전형적인 열성 두드러기를 말하는 것입니다. 그리고 이런 콜린성 두드러기로 본인이 고통을 받고 있거나 가족 친인척 주변인이 군대를 가야하는 경우 면제를 받을 수 있을지에 대해서 궁금해 하실 수도 있을 것 같습니다. 보통 일반적으로 피부에 발생한는 두드러기 증상은 콜린성 두드러기 증상이 아닌 일반적인 두드러기로 볼 수 있습니다. 이런 일반적인 두드러기 증상으로는 병역 신체검사에서 4급을 받기는 어려운점 참고하세요. 두드러기는 일반적으로 피부기능이 떨어져서 발생하는 피부질환 입니다. 많은 분들이..\nHealth 2021. 5. 29. 22:26


공화당(미국) - 나무위키 미러\n고보수주의, 우파 자유지상주의,\n우익 대중주의, 기독교 민주주의,\n도널드 트럼프 (FL)\n마이크 펜스 (IN)\n로나 맥대니얼 (MI)\n척 그래슬리 (IA)\n미치 맥코넬 (KY)\n케빈 매카시 (CA-23)\n존 슌 (SD)\n스티브 스컬리스 (LA-01)\n53석 / 100석\n200석 / 435석\n26석 / 50석\n△ 왼쪽부터 율리시스 S. 그랜트, 조지 W. 부시, 로널드 레이건, 리처드 닉슨, 에이브러햄 링컨\n△ 2016년 기준 역대 공화당 대통령\n왼쪽부터 시계방향으로 시어도어 루스벨트(26대), 제럴드 포드(38대), 조지 W. 부시(43대), 조지 H. W. 부시(41대), 드와이트 D. 아이젠하워(34대), 로널드 레이건(40대), 리처드 닉슨(37대), 에이브러햄 링컨(16대)\n△ 2018년 버전 역대 공화당 대통령\n4.1.1. 노예해방을 외치다\n4.1.2. 장기 집권(1861년~1933년)\n4.1.4. 민주당의 습격\n4.2. '남부 전략'과 공화당의 반격\n4.2.1. 닉슨의 부활과 보수의 반격\n4.2.2. 레이건, 부시 부자와 신보수주의 혁명\n4.3.1. 아들 부시의 나쁜 유산과 티 파티\n4.3.2. 2012년 대선\n4.3.3. 오바마 정부 2기 - 티 파티의 셧다운 자폭\n4.3.4. 유로마이단 및 2014년 크림 위기 사태가 준 기회, 그러나...\n4.3.5. 2014년 경선\n4.3.6. 2014년 중간선거\n4.4. '추락하는 공화당, 암울한 미래'였던 시절\n4.5. 2016년 대선, 압승을 거머쥐며 부활한 공화당\n4.5.2. 2018년 중간선거\n4.5.3. 우크라이나 스캔들\n현 미국의 집권당으로, 미국에서 좌파적인 민주당과 대치하는 보수 우파 정당이다. 정치적, 문화적으로 보수주의를 표방할 뿐 아니라, 외교적으로도 패권주의적 관점과 국제 개입주의를 지지하는 정당이다.\n1854년 휘그당 탈당파를 중심으로 창당되었으며 1860년 첫 대통령으로 에이브러햄 링컨을 배출하였다. 창당 직후부터 뉴딜 시기까지는 노예제 폐지부터 시작해서 경제 개혁 등을 주장하는 리버럴한 면모가 있는 정당이었다. 전통적으로는 공업지대와 북부가 주요 텃밭이었으나 1940년대 이후부터 민주당과의 '텃밭 바꾸기'의 결과로 농촌과 남부가 주요 텃밭인 전형적인 보수정당으로 탈바꿈하였다.\n경제정책으로도 보수적인 정당이며, 사회적 우파, 기독교 우파적 관점에서도 다른 서구권 국가의 우파 정당보다 더욱 보수적인 성향. 다만 현재 그렇다는 것이며 앞으로 조직체계의 적응성이 달라질 개연성이 있기에 미래는 모르는 일. 하지만 미국 민주당과 같이 이 정당 역시 포괄 정당인지라 "이게 어딜 봐서 보수야?" 라고 의문을 자아내게 하는 의원도 있고 극우에 가까운 의원 역시 존재한다. 그리고 리버테리안이나 기독교 민주주의를 신봉하는 소수파들도 존재한다.\n중서부, 남부 백인 + 남성 + 중장년층 + 군인(재향+현역) + 경찰 + 복음주의 기독교 + 교외 지역과 시골 + 레드넥 + 대기업 + 연소득 5만 달러 이상의 중산층과 고소득층 그리고 카니예 웨스트가 있다 트럼프 당선 후 대폭 업데이트됐다.\n초기에는 북부가 공화당의 기반이었으나 1964년 시민권법 제정과 공화당의 '남부 전략' 이후에는 남부가 공화당의 기반이 된다. 서부나 동부의 거대 도시보다 변두리나 시골에서의 공화당 지지도가 높은 편인데, 정책 이념이 상당히 보수적이라 보수 성향이 짙은 이들에 대한 지지도가 높을 수 밖에 없다. 연령으로 보면 젊은 세대보다는 중년층 이상부터 인기가 높다. 이는 미국뿐만 아니라 한국 또한 그런 성향을 띄는데, 나이가 들면 보수적인 정당을 지지하는 특성 때문. 또한 미국은 기혼자에 대한 세금부담이 덜하기 때문에 미혼자보다 기혼자가 공화당을 선호한다.\n원래 링컨으로 대표되는 흑인 인권과 평등을 위해 민주당과 싸운 정당이지만 지금은 흑인들에게 인기가 없다. 이는 주로 경제정책 때문으로, 공화당의 주요 경제정책인 감세와 예산 삭감 때문에 빈민층을 이루는 이들에 대한 사회복지가 감소되는 원흉(?)으로 지목받고 있는 까닭이다. 여기에 일부 보수주의 성향의 의원들 때문에도 그렇고. 최근 20여년간 대선을 보면 공화당은 흑인들로부터 6~8% 정도를 득표하는 게 고작이다. 다만 최근에는 히스패닉에게 일자리를 빼앗긴다는 흑인들의 불만이 늘어나는 추세라서 다소 변화의 조짐이 있긴 하다. 일단 2016년 미국 대통령 선거 당시에는 흑인의 8%가 트럼프 후보를 지지했다. 흑인 남성으로만 놓고 봤을 때는 13%가 트럼프를 지지했다.\n백인들은 약 6대 4의 비율로 공화당을 지지한다. 2012년 대선이 레이건 이후로 가장 비백인과 백인의 정치성향 갭이 벌어진 선거로 기록되고 있다. 그러나 백인도 세대간 차이가 상당히 있고 이 세대간 차이를 민주당이 벌리느냐 공화당이 좁히느냐도 선거에서의 승패를 가르는 치열한 싸움중 하나이다. 오바마는 성공했고 힐러리는 실패했다. 백인의 세대간 공화당 지지율 차이는 한국 수준으로 심하지는 않다. 장년층도 65 대 35 수준으로 압도적으로 지지율이 높지는 않고 노년층은 63 대 37 수준으로 더 지지율 차가 적지만 청년층도 53 대 47 수준으로 민주당보다 지지율이 높다. 전체 미국인 상대 조사에서는 세대간 차이가 크게 나오지만 히스패닉 미국인은 평균 연령이 20대로 젊고 백인 미국인은 평균 연령이 40대 중반으로 미국 백인 사회는 고령화되었기 때문에 전체 미국인 조사에서는 세대간 차이가 크게 나오는 것이다.\n아시아계는 1980~90년대에는 공화당 지지세가 강했으나 2000년대 들어 민주당 지지로 기울었다. 이게 다 이 인간 때문 하지만 아시아계라고 다 같은건 아니고 저마다의 차이가 있다. 한국계나 베트남계는 미국 내 유색인종에선 보기 드문 전통적인 골수 공화당 지지층이었는데, 베트남계는 월남전 패망 당시 베트남을 탈출해온 보트피플의 후예라는 점이 컸다. 필리핀계같은 경우는 종교적 보수색이 높아서인지 공화당:민주당 지지 비율이 5:5 정도였으며, 파키스탄계나 중동계 무슬림들은 원래 공화당 지지 성향이 높았으나 9.11 테러 이후 미국의 네오콘 정책에 반해서인지 급격하게 민주당 지지층으로 바뀌었다. 이외에 일본계나 인도계, 기타 아시아계는 전통적으로 민주당 지지성향이 강했고 의외로 중국계도 민주당 지지 성향이 더 높았다. 특히 유대인 같은 경우는 7:3, 8:2 정도로 압도적인 민주당의 표밭이었으나 이스라엘에 우익 정권이 들어서고 오바마 정부와 갈등이 심해지면서 공화당을 지지하는 유대인 비율도 조금이나마 올라가는 추세라고 한다.\n한국계 미국인은 원래 전통적으로 공화당을 선호하는 편이었고, 지금도 연령대가 높을수록 재미교포 사회에서는 공화당이 인기가 좋다. 2012년 대선 당시 결과만 놓고 보면 재미교포들은 공화당 롬니 20% vs 민주당 오바마 78%로 민주당을 압도적으로 지지했지만#, 2016년 대선에선 다시 공화당의 트럼프를 투표하는 비율이 높아졌다고 한다.\n현재 미국 인구의 17%, 미국 유권자 중에서는 12%인 히스패닉에서는 민주당에게 밀리지만, 30% 정도의 지지는 받고 있는 편이다. 이 보수적인 히스패닉은 대부분 공산국가인 쿠바계 이민자라는 것이 특징이다. 의외로 강경 보수 성향을 가진 히스패닉도 무시못할 숫자인 게, 도널드 트럼프가 내세운 출생 시민권 헌법 개정에 대해서 히스패닉 중 23%가 찬성한다는 조사 결과도 있었다. #\n전현직 군인들이 공화당을 지지하는 비율이 높다. 장교, 부사관, 병사들을 가리지 않고 공화당에 대한 지지도가 높지만 특히 장교들의 공화당 지지율이 매우 높다. 사실 남북전쟁 이후 150년 이상 미군은 공화당 지지자가 다수였다. 1차 세계 대전과 2차 세계 대전 당시 대통령은 민주당원이었지만 장군들은 공화당원이었다.(1차 대전의 존 조지프 퍼싱, 2차 대전의 드와이트 D. 아이젠하워, 더글러스 맥아더) 실제로도 '강한 미국'을 가치로 내세우는 공화당의 성격답게 군 관련 정책이 상당히 우호적이다. 물론 네오콘 성향의 의원들 때문에 그 의미가 많이 퇴색되기는 했어도 최강 미군 유지를 최우선으로 여기는 당의 성향이 강하다보니 군 관련 복지정책에 있어서도 긍정적인 모습을 보이는 경우가 많다. 군과 비슷한 이유로 NASA 같은 우주 관련 인사 및 집단들의 지지율도 높다. 이 쪽 역시 '강한 미국'을 주장하기 위해 우주 관련 예산의 지원에 후하기 때문.\n그리고 주류 언론사나 게임, 영화 업계, IT 업체 등을 제외한 거의 대부분의 기업들이 공화당을 지지한다. 친기업 정책이 굉장히 강하기로 유명하고 여기에 의원직을 은퇴하고 나면 대개 대기업 임원들로 스카우트되는 경우가 많은 데다 대체적으로 기업들이 로비를 벌일 때 타겟으로 삼는 일순위가 바로 공화당이고 공화당 역시 경제적 자유주의 성향이 매우 강한 정당이니 죽이 맞을 수 밖에 없다. 미국은 전관예우에 대해서는 비교적 관대하다\n실제 소득으로 봤을 때도 중산층과 고소득층이 공화당을 지지하는 경우가 많은데, 실제로 공화당의 주요 경제정책 중 하나가 소득세, 재산세, 상속세 등 각종 세금들을 감면하는 것이다. 16년 대선에서는 트럼프가 백인 저소득층에게 어필하면서 저소득층에게도 어느 정도 지지를 얻은 바 있으나, 상하원의원이나 주지사 선거에선 여전히 고소득층의 공화당 지지율이 압도적인 편이다.\n유대교 신자들은 민주당을 지지하지만 개신교나 모르몬교 신자들은 공화당을 지지하는 비율이 높다. 이는 이들이 주로 낙태나 동성결혼 반대같은 쟁점에서 공화당 쪽의 스탠스에 공감하기 때문이다. 그러나 개신교 교단이라도 흑인교회는 민주당 지지가 압도적이고 자유주의 성향이 강한 교단들의 경우 공화당과 민주당 지지세가 거의 반반 정도로 나타난다. 다만 이들 자유주의 성향의 교단들은 세력이 축소되고 있다는게 함정.\n가톨릭의 경우, 백인 가톨릭 신자들은 공화당 지지율이 높고, 히스패닉 가톨릭 신자들의 경우 민주당 지지세가 훨씬 강해서, 결과적으로 보면 민주당 지지세가 살짝 강하긴 하나, 2004년과 2016년 대선에서는 공화당 지지세가 더 강하게 나오는 것을 보면 총체적으로 봤을 때는 반반정도라고 할 수 있다.\n한반도의 경우, 보수성향이 짙은 정당이었기 때문에 역대 공화당 정권과 한국은 한미동맹과 우호협력 등을 통해 우호적이라는 평가를 받았으나 미국의 이라크전, 아프간전 대실패와 천문학적인 세금 낭비 등으로 인해 고립주의를 지지하는 세력이 많아졌으며 론 폴을 필두로 한 주한미군 무용론, 철수론을 주장하는 세력도 꽤 있다. 2016년 대선 후보인 트럼프 측은 노골적으로 한국이 미국의 안보에 무임승차 하고 있다고 까고 있다. 최근 공화당의 양대 축인 티파티도 명목적으로 Libertarian들이기 때문에 남북한 외교에 대해서는 경제 문제에 비교하면 관심이 없다고 해도 될 수준이다. 북한에 대해서는 미국을 위협할 적대국가로 인식하였고 역대 공화당 정권이나 공화당 대선 후보들도 북한에 대한 경제제재와 군사제재 등을 국가 및 선거공약으로 내세울 정도.\n과거 공화당 당적의 대통령 조지 W. 부시는 북한을 이라크, 이란과 함께 3대 악의 축 국가로 지목하였고 김정일에 대해서도 "전혀 못 믿을 사람이고 믿을 가치조차 없다.", "무기를 만들기 전에 인민들이나 먹여 살려라."라고 비판하였다. 그러나 이런 도덕주의적 국제관은 이라크-아프가니스탄의 수렁에 빠진 부시 후반기로 가면 결국 현실주의적인 협상론으로 기울어졌다. 다만 북한의 경우는 협상 자체가 먹히지 않는 고집불통들이라 그런지 대안이 없어서 여전히 기존의 기조를 유지하고 있으며 오바마 정부 역시 이런 공화당의 시각을 북한 문제에 한해서만큼은 그대로 이행했다.\n이외 다른 국가들의 경우, 과거에는 적극적인 개입주의를 유지했지만 현재는 갈수록 고립주의자들이 그 세력을 넓혀가고 있다. 최근 시리아 전쟁에서 미국 내 여론이 진보/보수를 막론하고 시리아 개입에 반대하는 것이 대표적인 사례. 다만 공화당 지도부는 여전히 국제적 도덕주의를 유지하고 있다.\n대한민국의 경우, 현재의 문재인 정부와 같은 민주당계 정권들과는 궁합이 잘 안 맞는다. 한국의 김대중-노무현 시절, 미국 대통령이었던 조지 W. 부시가 김대중을 'This man', 노무현을 'Easy man'으로 지칭했을 정도. 대신 다행히도 보수정부들은 공화당, 민주당 가릴 것 없이 미국 정부와 궁합이 좋다. 이명박 정부 시절 이명박이 부시, 오바마와 모두 절친한 사이였던 것처럼.\n미일동맹에서 일본의 역할론을 강조하는 민주당과 달리 공화당은 미일동맹에서는 철저하게 미국이 우위여야 한다는 입장을 여러차례 밝힌 바 있다. 그렇기 때문에 공화당 집권기에 한일 외교협상을 하게 되면 한국한테 유리한 쪽으로 협상이 나오는 경우가 많다. 예를 들어 조지 W. 부시 대통령 시절인 2005년에 일본에 있던 한국 문화재 1,000여점을 한국에 무상 반환시킨 일이 있다. 당시 노무현 한국 대통령이 부시 대통령한테, 이라크 자이툰 부대 파병 결정을 통보하면서 미국의 상응조치를 요청한다고 서한을 썼다. 그러자 부시는 한국에 대해 미국 기업들의 투자를 확대하고, 한미 FTA 협상을 개시하며, 일본에 있는 한국 문화재 1,000여 점 명단을 받아 주미 일본대사를 소환해 즉시 한국에 무상 반환하라고 통보했다. 고이즈미 준이치로 당시 일본 총리는 미국에 찍소리 한 번 못하고 부시 대통령의 통보 2주 만에 한국에 해당 문화재들을 반환했다. 그 방식도 주로 식민제국들이 구 식민지 국가의 문화재들을 반환할 때 쓰는 ‘영구 임대’나 ‘순환 전시’ 형식이 아닌 ‘완전한 무상반환’ 결정이 났다. 부시의 이런 결단에 한국 정치권이 더 놀랐다고 한다.\n그러나 당시 노무현 - 부시 두 대통령들의 관게와 함께, 집권 여당인 열린우리당과 미국 공화당의 사이는 매우 나빴다. 열린우리당 주요 인사(해당 문건에서 자료 유출자로 정세현, 정동영 통일부장관이 지목됐다)들을 통해 미국의 한국 내 기밀자료들이 북한으로 유출된다고 여러차례 열린우리당 - 미국 공화당 및 미국 정부 간 협의를 거부한 일이 위키리크스를 통해 공개됐다.\n모체는 휘그당으로, 노예제도에 대해 어정쩡한 입장을 취한 당론 때문에 노예제 찬성파와 반대파의 갈등이 극심해져 결국 휘그당이 깨지는 사태가 초래되었다. 그 결과 1854년 북부의 노예제 확산 반대론자들을 중심으로 지금의 공화당이 창당된다. 그리고 에이브러햄 링컨의 대통령 선출로 1860년대에 처음으로 여당이 된다.\n1866년과 1868년 미국 상원의 공화:민주 의석 비율은 57:9, 62:12이었고 하원은 174:48, 168:70으로 공화당이 압도적이었다. 1872년에도 하원 203:89의 대 기록을 세웠다. 이렇게 1858년부터 러더퍼드 B. 헤이스 정권 하에서 2년(1878년부터 1880년까지)을 제외하고는 공화당은 근 20여년간 득표에서 승리했고, 상하원 다수당을 지켜냈다. 이후에도 마찬가지였다.\n다만 공화당은 하원은 1874년부터 1894년까지 20년간 두 번(80년, 88년)을 제외하고는 소수당이었는데, 첫 패배는 율리시스 S. 그랜트 정권의 말년 디버프와 함께 경제 공황이 몰아닥쳤기 때문이다. 민주당은 턱걸이로 과반수를 차지하는 등 여전히 열세에 시달렸으나, 공화당 역시 인기가 낮았으므로(…) 그로버 클리블랜드의 인기 등을 바탕으로 하원 과반을 지켜냈다. 결국 1894년 이후로는 공화당이 하원 다수당을 차지하면서 그로버 클리블랜드의 2기 행정부는 썩 즐겁지 못했다.\n19세기 말부터 20세기 초반의 미국은 공화당 정권의 영향이 지대하게 미친 것이 사실이다. 공화당의 자유방임주의 정책은 거대 기업집단인 트러스트를 방치했고, 미국의 양극화는 점점 심해져갔으나 동시에 제2차 산업혁명을 주도하며 급격한 발달을 이루었다. 이 시기 부터 공화당의 친기업/친제조업적 성향이 확립됐다고 봐도 무방하다. 또한 엄청난 관세를 때리는 보호무역 정책은 대전 후 세계공업을 주도할 기틀을 마련했다. 물론 미국의 주 수출품이었던 농산품으로 먹고 살던 남부 농민들은 북부인들을 더 싫어하게 되었다(…).\n20세기 초반, 시어도어 루스벨트가 주도한 혁신주의 바람은 20세기 초기의 미국에 큰 변화를 일으켰다. 기업들이 각종 편법을 사용해서 부당한 이득을 취하는 것을 막는 법을 제정하고 독점을 막았으며, 식약청이 세워지는 등 안전과 발전을 위한 규제를 세웠다. 무엇보다도 루스벨트는 노동자와 흑인들에게 어느 정도 온정적인 노선을 취하면서 그들의 권익을 어느 정도 보장해 주었다. 물론 루스벨트는 민권운동을 좋아하지도 지지하지도 않았다. 다만 전 대통령들보다 더 온정적이었을 뿐. 19세기 말과 20세기 초, 미국 정부는 공화당이나 민주당이나 할 건 없이 운동 세력들을 탄압했고 클리블랜드 같은 이들도 예외는 아니었다. 그런 배경에서 루스벨트의 노선은 그의 엘리트적인 배경을 생각할 때 놀라운 것이었다. 인민당이나 진보당 등이 성행했던 시기도 이때였다. 1908년 선거에서 공화당이 확보한 상원 의석은 무려 62석(민주당은 32석)이나 되었지만...\n하지만 혁신주의의 공은 결국 학자 출신인 우드로 윌슨에게로 넘어갔고, 공화당 내에서 혁신주의는 점점 세력을 잃기 시작했다. 공화당은 윌슨의 재임 기간 민주당에게 6년 연속 상하원 다수당 자리를 내주었고, 특히 윌슨이 재선을 거둔 1916년의 경우 의석상에선 승리(216:214)를 거뒀지만, 진보당과 사회당이 민주당을 지지해줌에 따라 하원 의장은 민주당이 차지했다. 물론 다시 1918년 선거 이후 14년간 다수당이 되었으며, 특히 1920년에는 산사태(Landslide)라고 부를 만한 하원의 대승(302:132)을 거두었다. 루스벨트를 열심히 지지하던 워런 하딩은 별다른 업적 없이 죽었고, 캘빈 쿨리지 시대에 들어서는 미국은 자유방임주의로 다시 돌아가게 되었다. 남북전쟁의 후유증을 씻어낸 민주당의 거센 반격이 시작된 것이다.\n그 극명한 결과는 1936년, 루스벨트의 재선에서 드러난다. 재선에서 루스벨트는 무려 60.8%를 득표하며 36.5%를 득표한 알프레드 랜든을 득표수로는 1100만 명 차이, 선거인단으로는 515명 차이(루스벨트 523명:랜든 8명)로 격파했으며, 민주당이 상원에서는 76석(82%), 하원에서는 334석(76.7%)을 차지하면서 역사상 최고의 성적을 올린다. 공화당은 상원 16명(…)에 하원 88석(!)으로 대패를 당해버렸다.\n결과적으로 흑인들은 1930년대 이후 공화당 지지를 버렸고, 민주당 지지 성향이 강하지만 1970년 이후로 흑인사회에서 미국 정부에 대한 반발이나 비난보다는 흑인사회의 자립과 향상을 지지하는 토머스 소웰이나 암스트롱 윌리엄스 등 소위 흑인 보수주의자들은 공화당을 지지한다. 물론 그 비율은 대충 전체 흑인 중 15% 내외로서 한국으로 치면 호남 지역에서 보수정당을 지지하는 비율 수준이다.\nFDR에서 해리 S. 트루먼까지 민주당은 이렇게 무려 20년간 미국을 연이어 통치하였다. 이런 장기집권과 세계 대전, 이어지는 냉전에 국민들은 싫증을 내기 시작했다. 공화당은 그 틈을 타 그 동안의 경제파탄 정당 이미지를 어찌어찌 수습해나가면서 다시 세력이 강해졌고, 1952년 대선 때 전쟁 영웅 드와이트 D. 아이젠하워를 후보로 내세워 승리를 거두며 민주당의 장기 집권은 끝이 났다. 1952년 대선 당시 아이젠하워의 공약 중 하나는 한국전쟁을 끝내겠다는 것이었고 당시 전쟁에 염증을 느끼던 미국인들은 아이젠하워를 지지하게 된다. 물론 트루먼 때문에 민주당의 인기가 바닥을 기고 있었기도 했지만. 아이젠하워는 군인 출신의 경험을 살려 국방 예산을 줄이며 전쟁을 피하기 위해 노력했고, 미국 경제의 호황을 이끌어 개념 대통령 취급을 받는다. 이 시기(1950년~1958년) 상하원은 공화당과 민주당이 적은 의석차로 엎치락뒤치락했으며, 의석동수로 인해 부통령 리처드 닉슨까지 표결에 참여하며 공화당이 다수당으로서의 지위를 행사한 적도 있다.\n전통적으로 민주당은 서민과 남부, 공화당은 중산층 이상과 북부의 지지를 받았으나 20세기 후반에 이야기가 달라진다. 그 변화를 주도한 것이, 민주당과의 텃밭 바꾸기 전술, 일명 '남부 전략(Southern Strategy)'이다.\n20세기 들어와서도 남부에서 공화당의 입지는 거의 없었다. 아무래도 남북전쟁 이후 피해를 입은 남부에서 봤을 때 공화당은 가까이 하기에 너무 먼 존재였기 때문. 남북전쟁 자체가 노예제보다는 노예제를 포함한 여러 가지 문제, 즉 농업과 산업의 대립, 남부의 현금작물 대농장과 북부 개척민(자영농)들의 대립 등 나라가 팽창하면서 생긴 여러 가지 뿌리깊은 대립이 모여서 터진 것이기 때문에 아예 출생 성분이 달랐던 공화당은 남부에서는 거의 멸시와 혐오를 받고 있었던 것이다. 한편 보수적인 민주당 의원들은 딕시크랫이라고 불리며 민주당에 여전히 남아 있었다. 이런 어색한 동거는 FDR 때부터 시작한 민주당의 진보화(정확히는 연방정부 강화주의와 민권운동)에 불안을 느끼면서 삐걱대더니, 드디어 존 F. 케네디와 린든 B. 존슨이 민권운동을 강력히 지지하면서 헛돌기 시작했다. 존슨이 남부의 상원의원 거물큰 형님로 민권운동과 여러 중요한 법안(업적)들을 이끌어 냈지만 속은 곪고 있었던 것.\n1964년 공화당 대통령 후보는 남부 애리조나 출신인 배리 골드워터였다. 결국 선거 결과는 존슨의 대승으로 끝나나 압승 속에도 공화당을 지지한 것은 기어이(그리고 도리어) 남부였다. 존슨의 지지 기반이었던 텍사스를 비롯하여 아칸소, 테네시, 노스캐롤라이나, 버지니아 주 등은 존슨을 찍어 주었으나 Deep South로 분류되는 사우스캐롤라이나, 앨라배마, 조지아, 미시시피, 루이지애나는 골드워터의 손을 들어 주었다. 참고로 50개주+DC 중에서 골드워터가 승리한 주는 전술한 Deep South 5개주+골드워터의 Home State인 애리조나가 전부. 상황이 정반대가 된 것이다. 이는 잠시 남부 출신인 지미 카터가 등장하면서 주춤해지지만 후에 레이건이 이런 문화적 보수주의 전략을 한층 더 승화시켜서 현대 공화당의 전략을 확립한다.\n그래도 린든 B. 존슨이 베트남 전쟁에서 실패한것 덕분에 다시 공화당의 지지세가 올라갔고, 1968년 대통령 선거에서 리처드 닉슨이 휴버트 험프리를 301:191로 이기며 힘을 얻어갔고, 대통령 재임기 동안 냉전완화와 데탕트 같은 외교정책, 경제정책을 잘 꾸려가면서 1972년 대통령 선거때는 무려 4716만표(60.7%), 선거인단 수 520표를 얻으면서 초압승을 거두었다.\n비록 이렇게 대승을 거두며 성공하긴 했지만 거짓말, 월권, 사법부 직원들의 줄사표로 얼룩진 워터게이트 사건으로 인하여 미국 역사상 유례없는 임기 중 사임을 하고야 만다.\n그나마 온정적이고 중도적이며 총기 규제에 적극 나서는 등 과거의 진보적 유산을 승계한 공화당의 이미지는 닉슨 선에서 끝난다. 로널드 레이건 때에는 결국 신보수주의/신자유주의로 소련과의 대결구도를 만들어 결국 소련을 붕괴시키고 강한 미국의 이미지를 만들어낸다. 지지자들은 소련과의 군비경쟁이 결국 경제적으로 뒤떨어진 소련을 경제적 파국으로 치닫게 만들어 미하일 고르바초프의 개방 및 개혁 노선을 이끌어냈다고 주장한다. 그 유명한 "고르바초프 서기장, 이 장벽을 부수시오!"라든가... 즉, 강경한 정책이 소련이 자멸하게 된 원인이라는 것이다. 뭐 미국이니까 그걸 감당해서 가능한 거지만...\n레이건과 월터 먼데일이 맞붙었던 1984년 미 대선은 미국 역사에 남을 정도의 대관광이었다. 먼데일은 미국 50개 주+DC 가운데 자신의 고향인 미네소타와 DC만 간신히 먹고(선거인단 13명) 나머지는 모두 레이건에게 내주고 말았다. 당시 레이건의 인기가 워낙 좋았고, 먼데일이 좀 멍때리는 인상이라서(…) 이런 극단적인 결과가 나왔다나. 그러나 2기 집권기 들어 블랙 먼데이 사건이 터지는 등 레이거노믹스의 약빨이 떨어지고 이란 콘트라 사건까지 터지면서 공화당의 지지율도 떨어졌고, 이로 인해서 1988년 대선에서 공화당의 재집권에 비상이 걸린 상황이었다. 그럼에도 조지 H. W. 부시가 짠 선거전략이 꽤 큰 효과를 발휘하면서 생각외로 여유있게 정권 재창출에 성공한다.\n그후 조지 H. W. 부시 임기 때는 냉전의 뒷수습을 잘했지만 걸프전의 함정과 경기 침체로 인해 민주당의 젊은 아칸소 주지사에게 백악관을 내주며 재선에 실패하고 만다. 그가 보수표를 잃은 큰 이유는 바로 그가 공약에서 절대 세금을 올리지 않겠다고 약속했다가 임기중에 적자를 만회하기 위해 세금을 올렸기 때문. 이 때문에 선거에서 로스 페로에게 보수표를 다수 빼앗겼으며 결국 경제를 내세우며 "문제는 경제야, 이 바보야." 라는 슬로건을 내세운 빌 클린턴에게 패한다. 물론 1992년 선거에서 클린턴은 43%의 득표율밖에 보이지 못했다. 잠깐 어디서 본 것 같은데?\n하지만 이것은 도리어 공화당에게 좋은 약이 되었다. 지지도가 충분치 않았던 클린턴 정권이 의료개혁의 실패로 비틀거리자, 1994년 중간선거에서 하원 지도자 뉴트 깅그리치가 내세운 미국과의 약속(계약)으로 공화당이 40년만에 하원 다수당 자리를 되찾은 것이다. 대선에서 정권을 손쉽게 얻었느나 의회 권력을 몇십년만에 빼앗긴 민주당으로서는 거대한 타격이었으며, 클린턴 정권은 임기 내내 공화당이 주도하는 하원에 끌려다니게 되었다.\n2008년 대선 당시 공화당 경선 후보, 특히 존 매케인의 경우는 부시를 까면서 지지를 받는 수준이었다. 매케인은 후보가 된게 신기할 정도로 공화당 비주류였던 원칙 있는 보수주의자였다. 그의 표결이 거의 보수적이긴 했으나 중요한 순간마다 개념찬 발언들을 많이 했던 반면, 결국 세라 페일린의 사례에서 보듯 밑바닥 공화당은 여전히 낡은 보수주의자들이 판을 쳤다. 결국 페일린 디버프로 매케인은 큰 격차로 오바마에게 패배.\n이렇게 공화당은 2008년 이후 역사상 전례가 없을 수준으로 세력이 약화되었으나, 경기가 회복되지 않고 티 파티 무리가 조직되면서 공화당은 분주히 세력을 찾아가기 시작했다. 특히 경제 사정이 나아지지 않자 "레이건 시절이 좋았어여!"라고 과거를 회상시키면서 유권자를 설득하는 모습도 보였다. 이런 대 반격 전략에 의해 중간선거 결과 하원에서 민주당과 오바마 정부의 오바마케어 대실패로 공화당은 큰 승리를 거두며 4년만에 하원을 되찾았다. 상원만 간신히 민주당이 유지한 정도.\n이렇게 롬니가 후보 자리를 굳히는가 했더니... 사우스 캐롤라이나 경선에선 고인 취급받던 깅그리치가 1등을 해버렸다. 플로리다와 네바다에서는 롬니가 64명을 가져가면서 대세를 다시 끌어오더니 이번에는 샌토럼이 콜로라도 주와 미네소타를 가져갔다. 그래서 오히려 민주당은 승리를 자신하고 있다나.\n그런데 9월 17일 미국의 진보성향의 잡지 '마더 존스'에서 밋 롬니가 그의 비공개 선거자금 모집행사 중에 연설하는 모습을 담은 몰래카메라 동영상을 공개했는데, 이 행사에서 롬니는 "오바마는 세금을 내지 않으면서 스스로를 피해자라고 생각하는 47%의 미국인들의 지지에 의존한다.", "이들은 정부가 자신들을 보살필 책임이 있다고 생각하고, 의료보험과 먹을 것, 주택 등 모든 것을 지원받을 자격이 있다고 믿으면서, 세금은 전혀 내지 않는 사람들이다.", "이런 사람들을 걱정하는 게 내 일이 아니다.", "나는 그들에게 스스로 책임을 지고 자신의 삶을 스스로 돌봐야 한다고 설득하지도 않을 것."이라고 발언했다. 롬니가 대형 자폭을 시전하면서(…) 결국 노스캐롤라이나를 제외한 오하이오, 플로리다, 버지니아 등의 경합주를 모조리 내주며 대선에서 패배했다.\n특히 한국에서는 오바마가 재선 당시 압승했다는 인식이 있는데, 당시 전국 득표율은 오바마 51.2% : 롬니 47.2% (4%차)로 적지 않은 차이가 났었지만 내막을 들여다보면 나름 접전이었다. 당시 밋 롬니가 패배한 경합주 플로리다(49%:50%) 74,000표차, 펜실베니아(46.5%:52%) 310,000표차, 오하이오(47.7%:50.7%) 166,000표 차이로, 롬니가 각각 3만8천표, 16만표, 8만5천표를 더 얻었으면(오바마로 부터 빼앗오는 제로섬 게임이니), 원래 롬니가 확보한 206명 선거인단에, 롬니가 근소하게 패배했던 경합주 플로리다(29), 펜실베니아(20), 오하이오(18)가 더해져 전국 득표율은 오바마 50.85 : 롬니 47.42로 3.4% 밀리는 롬니가 선거인단에서는 롬니 273명 : 오바마 265명으로 당선되는 것도 가능했었다.\n2013년 10월, 우려되던 셧다운 사태가 터지고, 그 원인이 오바마케어를 막으려는 공화당의 무리수임이 지적되면서 피해를 받는 유권자들의 분노가 공화당에게로 향했다. 주로 공무원이 많은 주들과 노인이나 중소기업처럼 국가의 지원을 필요로 하는 대상이 많은 주들이 피해를 많이 보았다. # 그리고 그 주들에는 공화당의 텃밭인 앨라배마와 알래스카도 끼어있다. 이외에도 셧다운 사태에 피해를 보는 주들 중에 공화당 지지세가 강하고 인구가 많은 주들이 다수 끼어있어 이들의 지지도가 낮아졌다. 셧다운 사태가 극적으로 해결된다 하더라도 이미 피해를 본 사람들이 많기에... 공화당으로서는 당장 급한 일 땜빵하려다가 지지 기반이 흔들리는 자충수를 둔 셈.\n결국 셧다운 중단 협상에서 공화당은 요구사항 중 단 하나도 얻지 못했고, 지지 기반만 흔들리고 미국에 재산 피해를 끼쳤다. 근데 공화당 강경파는 아직도 정신 못차렸다. 셧다운 후폭풍으로 다른 공화당원들이 2013년 시장, 주지사 선거에서 이리저리 털리는 와중에도 티 파티와 담을 쌓고 허리캐인 샌디를 통해서 자기 PR을 착실하게 해온 크리스 크리스티는 전형적인 진보州로 통하는 뉴저지에서 주지사 자리를 지켜냈다. 하지만 다음 대선 후보로 주목을 받았던 크리스티가 포트 리의 시장이 선거 기간 동안 자신을 밀어주지 않았다는 이유로 포트 리(뉴저지)와 뉴욕 시를 이어주는 조지 워싱턴 다리의 차선을 의도적으로 정치 보복을 하기 위해 막아버렸던 사실이 드러나고, 허리캐인 샌디의 피해를 받았던 호보켄 역시 시장에게 구호금을 가지고 은유적으로 협박을 했던 게 드러나면서 그의 정치 생명과 공화당의 향후가 어떻게 될지는 모르겠다. 설마 진짜 론 폴 2016.\n심지어 '보수단체에 대한 차별적 세무조사 청문회'에서는 로이스 러너 미 면세국장이 수정헌법 5조를 근거로 대답을 거부하고도 공화당 의원이었던 조사위원장이 계속 질문공세를 하자 민주당 쪽 의원이 손을 들어 의사 진행 발언을 요청했으나 위원장이 이를 무시하고 휴회를 선언하는 일이 벌어졌다. # 왠지 이런 일이 익숙한 한국과는 달리 이런 일은 미국 의회에서 유례가 없는 일이라 미 언론에서도 "요즘 미 의회의 예절이 땅바닥에 떨어졌다지만 이건 해도해도 너무한다."며 까였다.\n버지니아주 하원의원이자 공화당 원내 대표인 에릭 캔터가 예비 선거에서 다른 공화당원에게 패배했다. 사실 하원의원이 예비 선거에서 다른 인물에게 밀리는 건 그다지 대수로운 일도 아니지만, 문제는 이 양반이 공화당에서 다음 하원의장으로 예상될 정도의 거물 네임드라는 것. 거기다가 이 양반이 떨어진 이유가 '너무 진보적'이어서 듣보잡 복음주의 티 파티 후보에게 털렸다. 당연한 소리지만, 저 양반이 실제로 진보적인 사상을 가진 인물은 절대로 아니다(…). 캔터가 티 파티를 비롯한 극우 공화당에게 '너무 진보적인' 이유는, 이민법 개정에 찬성을 하는 듯한 자세를 취하기 시작했기 때문이다.\n물론 민주당 내에서도 힐러리를 압도할 만한 인물이 없는 게 문제지만, 적어도 힐러리라도 있다는 것이 민주당에겐 유리하다. 힐러리는 젊은 층에겐 비교적 인기가 적긴 하지만 최소한 blue dog 민주당원들이라는 든든한 지지 배경이 있고, 남편인 빌 클린턴의 고향인 아칸소를 비롯해 인접 남부 일대에서 공화당의 텃밭을 가져올 확률도 적지 않기 때문에 여러 모로 공화당에게는 매우 위협적인 후보이다. 후보로 거론되는 다른 인물로는, 매사추세츠 상원의원인 엘리자베스 워런과, 무소속이지만 리버럴 성향인 버몬트 상원의원 버니 샌더스가 있지만, 샌더스는 너무 마이너하고, 그러나 2016년에는... 워런의 경우는 민주당 내부에서 비주류에 속했는데도 2014년 중간선거 이후 당에 변화를 주기 위해 당 주요 인사에 추대될 정도로 민주당 내부에서도 주목받는 인물이지만, 워런 스스로 자신이 할 일은 의회에 있다고 못을 박았기 때문에 출마할 가능성은 낮다.\n2010년대 초중반에는 공화당 자체가 기반부터 뿌리채 흔들리는 위기에 놓이기도 했었다.\n근본적인 문제는 민주당과의 지지충 대결구도 그 자체에 있었는데, 서부/동북부의 리버럴한 백인+도시 노동자+흑인+히스패닉계+아시아계를 포함한 비백인계 이민자+여성+성 소수자+헐리우드라는 황금동맹, 다르게 말하면 강력한 콘크리트층을 형성한 민주당에 비해, 공화당의 갑부 자본가+남부와 중부의 시골 백인(레드넥)+종교적 보수주의자 연합이 당시로서는 기본적으로 머릿수 싸움에서 밀릴 가능성이 높아졌던 것이었다. 그리고 공화당에게 있어 더 불리한 점은 민주당 지지자들은 당분간은 그 숫자가 더욱 늘어날 것이고(특히 히스패닉계를 포함한 비백인계 이민자), 공화당의 경우 특히 남부와 중부의 시골 백인(레드넥)과 종교적 보수주의자는 점점 줄어드는 추세였다는 것.\n이러한 근본적인 문제로 인해 공화당이 존립의 위기를 맞는 것으로 생각되어졌으나...\n2015년에는 존 베이너가 은퇴를 하여 공석이 된 하원의장 자리를 폴 라이언이 대신하게 되었다. 이 때 공화당의 온건 보수주의 세력(기득권)과 티 파티의 대립이 분명하게 나타났는데 베이너가 은퇴한 후 그의 후계자인 케빈 매카시를 티 파티 성향(극우)의 공화당원들이 지지하지 않겠다고 선언한 것. 그래서 후계자가 정해지지 않은 상태에서 베이너는 은퇴를 늦추기도 했다. 결국 하원의장을 안하겠다고 선언했으나 기득권과 티 파티의 지지를 받을 수 있는 거의 유일한(....) 정치인이었던 폴 라이언이 하원의장이 되었다.\n결국 2016년 7월 19일, 도널드 트럼프가 공화당 대선 후보로, 마이크 펜스가 부통령 후보가 되었다. 이는 미국 역사적으로도 가장 압도적인 득표수로 확정된 것이라 큰 의미가 있다. 게다가 트럼프는 아웃사이더 출신임에도 불구하고, 국민들의 압도적인 지지로 선출되어 공화당 내부에서도 당황스러운 분위기다. 물론 관련 전문가들도 충격을 금치 못하는 상황. 불과 몇개월 전만 해도 트럼프가 공화당 후보가 될 것이라 예상했던 전문가는 0명이었고, 그중 단 한 명만이 "그래도 높게 주자면 20% 정도는 가능성이 있다"고 본 것이 전부.\n여담으로 공화당 주류에서 얼마나 트럼프가 싫었는지 이미 사망한 로널드 레이건 이후의 역대 공화당 대통령과 대통령 후보 중에서 공화당 전당대회에 참석한 인물은 밥 돌 단 한 명 뿐이고 부시 부자, 존 매케인, 밋 롬니 등은 모조리 불참했다. 공화당 대통령 경선에 나섰던 인물중에서도 존 케이식 오하이오 주지사와 젭 부시 전 플로리다 주지사, 마크 루비오 플로리다 주지사는 불참했다. 테드 크루즈는 참석해서 연설을 하기는 했는데, 끝내 트럼프 지지연설을 하는 대신에 "당신의 양심에 따라서 투표하라"고 발언해서 트럼프를 엿먹였다. 이 외에 공화당 상원의원만 10여명이 불참하는 등, 공화당 주류의 반 트럼프 기조는 여전하다.\n하지만 정작 선거 결과를 보면 예전부터 계속 공화당 찍어오던 사람들이 트럼프를 찍지 않는 일은 없었다. 공화당에서의 이탈은 거의 없었다. 특히 테드 크루즈의 강력한 지지기반인 개신교도들의 60%가 트럼프에게 투표했다. 테드 크루즈의 말은 전혀 효과가 없었고, 공화당 유권자들은 트럼프를 버릴 생각이 전혀 없었던 것이다. 즉 트럼프의 승리는 전통적으로 공화당에게 지지를 보내오던 유권자들+원래 민주당 찍던 러스트벨트의 백인 유권자들이 만들어냈다고 할 수 있다.\n2016년 11월 9일, 도널드 트럼프가 대통령에 당선되며 세계가 깜짝 놀랐고, 더불어 침체기로 무너져가던 공화당을 다시 한 번 살려냈다. 즉, 웬 돈 많은 아웃사이더 한 명이 주류 공화당도 아니면서 공화당 후보들을 전부 박살내고, 막판에는 민주당의 힐러리 클린턴에게마저 선거인단수로 압승하여 공화당에게 승리를 안겨준 셈. 공화당 주류 세력은 대권을 차지할 가망이 없으니 상하원 선거라도 잘해보자는 전략을 세웠었는데 그야말로 드라마 각본으로 쓰라고 해도 현실성이 없다며 비판 받을 기적이 일어났다.\n미국 뿐만 아니라 전세계에서 놀란 기색. 그도 그럴 것이 대부분의 전문가와 사람들이 힐러리의 완승을 예상했기 때문이다. 심지어 공화당에서조차 트럼프는 버린 자식 취급했으며, 이미 대통령 자리는 민주당에게 넘겨줄 것을 예상하고 있었다. 트럼프의 승리에 대해 많은 분석이 있지만, 그중에서도 백인들의 기독교적 신앙심과 인종차별 욕구가 승리를 이끌었다는 것이 주평이다. 이러한 미국 인구의 다수인 백인들이 민주당의 8년 장기 집권으로 인한 정치적 올바름으로 그들의 기독교 중심주의와 인종차별을 제한받기 시작했고, 정치인들의 "도덕적 소리"에 질려 시원한 소리를 하는 트럼프의 표현이 더 다가왔다는 점이다.\n특히 민주당은 실질적 평등추구를 위한 백인소외를 시도했기에 많은 인종차별 욕구를 가진 백인들을 화나게 했다. 그리고 이러한 화난 백인들은 비도덕적 행위를 하고 싶은데 그들이 부도덕한건 그들도 알기에 역차별 라벨링을 씌우기 시작했다. 그리고 트럼프는 이런 백인들의 인종차별 욕구를 간파했던 것. 하여 백인들이 많은 러스트 벨트의 백인인 석탄 탄광 노동자들, 농촌과 소도시를 중심으로 선거를 돌며 침묵하는 다수인, 백인들의 마음을 휘잡아 압승을 거뒀다.\n게다가 선거 결과가 끝나고 각계 각층의 투표율을 종합해보니 2012년 선거와 비교해 트럼프를 찍은 여성 투표율이 2%, 백인 투표율이 1% 감소한 반면 히스패닉, 흑인 투표율 2% 증가에 무슬림의 표가 무려 2배 증가했으며 힐러리에 대한 흑인의 지지율도 감소했고, 비백인 여성의 지지율도 1% 감소했다는 결과가 나왔다. 트럼프의 언행과 반대로 공화당이 백인에게서 전보다 덜한 성과를 거두고 무슬림과 유색인종에게서 전보다 더 나은 성과를 거두었다는 것이다. 이를 보면 무슬림들은 기독교 중심주의를 세속화보다 선호하는 것으로 보인다. 기독교와 이슬람교는 같은 아브라함계 종교이다.\n사실 도널드 트럼프라는 인물 자체가 대단히 특이하고, 선거 결과도 너무 충격적이라 앞으로의 공화당, 민주당의 행보를 예상하기 쉽지 않다. 다만, 한줄기 희망조차 없던 공화당에게 역사적으로도 정말 오랜만의 압승이며, 완벽한 정권교체를 이뤘다. 공화당 내부에선 그야말로 축제 분위기. SBS CNBC에서는 다가올 트럼프 정부는 슈퍼 파워를 지닌 셈이라고 표현하기까지 했다. #\n그리고 대선 뿐만 아니라 같은날 치뤄진 상원, 하원, 주지사 선거에서도 공화당이 승리하였다. 상하원 모두 과반을 차지하였다.\n트럼프 정권의 역사에 따라 공화당의 미래 또한 달려있다고 해도 과언이 아닌 상황에서, 최근 CNN, NYT 등의 주류 좌파 언론이 이야기하는 것만큼 모든 미국인이 트럼프 행정부를 싫어하는 것은 아니다. 물론 지지율이 불안정한 것은 사실이지만 국민의 절반인 공화당 지지자들과 열성적 우파들은 정말 웬만해서는 트럼프에게 긍정적일 것이고 (오바마 또한 논란에도 40%라는 진보층 콘크리트 지지가 있었듯이) 그외 트럼프가 추진하는 이민자 관련 법안은 도덕적 비난은 있을지언정 미국인 과반수 이상이 찬성하며 공감을 얻기도 했다.\n또한 미국 언론이 대체로 진보적, 중도적 성향인 것을 보았을 때, 공화당 입장에서는 국민이 '주류 언론에만 의존'하려는 성향 또한 경계할 필요가 있고, 실제로도 비판적이다. 갤럽의 여론조사에 의하면 공화당 지지자, 백인, 고학력자, 고소득자일수록 언론에 대한 불신이 높다고 대답했고, 2000년대부터 지금까지 국민들의 언론 의존도, 신뢰도가 낮아지는 모습도 볼 수 있다. # 이런 변화 양상 때문인지, 트럼프와 주류 언론은 서로를 '가짜'라고 비난하며 신랄하게 타격하는 모양세를 띄고 있다.\n정치학자인 루이 타이사이라 교수는 NYT에 “인구 변화에도 불구하고 저학력 백인이 상당 기간 미국 유권자의 최대 집단을 형성할 것”이라며 “2020년 대통령 선거에서 고졸 이하 백인이 전체 유권자에서 차지하는 비율이 44%에 달하고, 대졸 이상 학력의 백인 비율은 23%에 머물 것”이라고 지적했다. 타이사이라는 “공화당의 대통령 후보가 2020년부터 2036년까지 대선전에서 전체 득표수에서는 뒤지면서도 주별 선거인단 숫자에서 앞서 백악관을 연속으로 차지할 것”이라고 주장했다.\n2019년 중반부터 2020년에 재선에 도전하지 않겠다 선언하며 은퇴를 선언하는 공화당 하원 의원들이 대거 생기기 시작했다. 여기서 문제는 고령의 의원들이 때가 되어서 은퇴를 하는게 아니라 텍사스의 윌리엄 허드 공화당의 미래를 책임질 젊은 나이의 의원이나 적은 숫자의 여성 공화당 의원중 두명인 알라바마의 마사 로비, 인디아나의 수잔 브룩스 같은 의원들이 은퇴 선언을 선언하기 시작 한 점.\n당장 2018년 중간선거는 2018년 캘리포니아 하원의원 오픈 프라이머리에서 결정될 것이라는 게 미국 언론의 분석. 캘리포니아에서 대략 지난 대선때 트럼프가 패배한 현역 공화당 지역구가 20여 곳 되는데, 이곳에서 현역 공화당 의원들이 좋은 성적을 보인다면 민주당으로서는 악재로 작용할 것이고, 여기서 대거 공화당 현역이 민주당이나 기타 아웃사이더에게 교체당한다면 민주당의 하원 장악에 긍정적 신호로 읽힐 수 있다는 것. 또 한 공화당이 여당이어도 트럼프의 예스맨이나 이중대는 아니다. 이 사람들도 트럼프가 미국의 국익에 반하는 정책이나 우방이나 동맹과의 불화를 조장하고 친러적인 행보를 보이며 외교관계를 비즈니스처럼 권위적이고 독선적으로 처리 하고 있는 트럼프 행동에 못마땅하게 여겨 트럼프 명령도 민주당과 합세하여 개기는 행보를 보이기도 한다.\n단, 미중 경제전쟁이 변수가 될 수 있다. 도널드 트럼프/외교 항목에서 보듯 트럼프 행정부는 중국에 대해 가히 전면적인 경제 전쟁 수준으로 관세폭탄을 때리고 있다. 물론 중국도 맞불을 놓으며 관세를 때리고 있으나, 2018년 미중 무역 전쟁 항목에서 보듯 실제 경과는 중국에 점점 불리한 판국으로 가고 있다. 여기서 중국산 제품에 관세를 때리면 미국 소비자들이 입게 될 피해로 인한 반론도 있으나, 사실 미국인들이 중국에 대해 경계심을 가지는 것은 민주당 지지자든 공화당 지지자든 어제 오늘 일이 아니다. 결국 미국인들한테는 중국과의 경제 대결은 언젠가는 치뤄야 할일로 받아들여지고 있었으며, 실제로 중국에 불리한 판국으로 흘러가는 지금, 이것은 공화당에 호재가 될 수 있다.다만, 현재로서는 트럼프 행정부의 각종 논란과 낮은 지지율에 의해 별 이익은 보지 못하고 있다.\n결국 상당히 찜찜한 선거 결과를 얻었다. 하원은 언론의 예상보다도 더 크게 패배했으며 상원에서는 몇석을 더 추가했다. 그리고 주지사 선거에서도 플로리다, 오하이오, 조지아 등 스윙 스테이트를 간발의 차로 지켜냈다. 허나 트럼프가 대통령 선거에서 당선되는데 결정적 기여를 했던 미시건, 위스콘신, 펜실베이니아 등 러스트 벨트 지역구 상당수를 뺏긴 상태이며 민주당이 하원을 탈환함에 따라 제대로 견제를 시작할 수 있게 되었다. 게다가 트럼프 본인이 밀던 후보들이 그렇게 많이 당선되지 못했다. 향후 대통령 선거에서도 유리한 이슈가 없이 이런 상태가 지속된다면 재선은 알 수 없는 상황.\n우크라이나 스캔들로 인해 트럼프의 탄핵 수사가 시작되자 공화당 내부에서도 시끌한 상황이다.\n10월 23일 탄핵 수사 청문회중에 12명의 공화당 하원 의원들이 강제로 입장하려고 해서 논란이 되었다. 그런데 이중 여러 의원들은 원래 청문회에 참여할수 있던 상황이었다고 한다.\n공화당(미국)의 역대 대통령 선거 결과\n민주당보다 당의 역사는 약 30년 정도 짧지만, 대통령 선거는 공화당이 더 많이 이겼다.\n워런 G. 하딩 - 29대 대통령\n Fiscal Conservatism. 재정보수주의는 재정정책의 수립과 재정 집행에 있어서 재정적 책임을 강조하는 정치 철학으로, 적자 지출에 부정적인 편이며 균형 예산을 중요시한다. 또 전체 정부 지출 및 국가 부채의 감소를 선호하고 종량제 지원 또는 장려를 주장한다. 금융정책의 일관성, 자유무역, 규제 완화 및 철폐, 감세 정책과 기타 경제 보수적 정책들이 재정보수주의와 유사한 맥락에서 이루어진다고 할 수 있다.\n 잘 알려진 진퉁 토박이 뉴요커지만, 민주당이 장악한 뉴욕시, 뉴욕주정부가 본인을 합당하게 대우하지 않았다(badly treat)며 본인 소유의 플로리다 마라라고 별장으로 주소지를 옮겨버렸다. 해당 서류 이에 앤드류 쿠오모 뉴욕주지사는 잘 됐다(Good riddance)라며 받아쳤다. "He's all yours, Florida"라고 한 방 더 먹인 건 덤. 빡친 트럼프는 다음 날 또 다른 트윗으로 쿠오모와 뉴욕시장을 쌍으로 까기에 이른다 (...)\n 여담으로 부시 부자는 누가 아버지와 아들 아니랄까봐 둘이 어깨동무를 하고 저 그림에서 단 둘이서만 신체접촉을 하고 있다.\n 역대 대통령들이 우러러보는 선대 대통령은 주로 그 정당의 첫번째 대통령으로 그린다. 마찬가지의 이유로 민주당 삽화에서는 민주당으로서의 첫 대통령이라고 할 수 있는 앤드루 잭슨을 그렸다.\n 다른 대통령들이 우러러보는 해당 정당의 첫번째 대통령이지만 에이브러햄 링컨 시절에는 현대의 공화당의 가치가 정립되기 이전이라 약간 미묘한 감은 있다. 링컨, 루즈벨트 시절의 공화당은 지금 민주당과 상대적 정치성향이 정반대에 가까웠고 아이젠하워도 민주당급으로 진보적이었다.\n 여담으로 트럼프가 마시고 있는건 술이 아니고 다이어트 콜라다.\n 자주 쓰이는 별칭으로 Grand Old Party(GOP)가 있으나, 어디서 유래한 이름인지는 모른다. 공화당도 추측할 뿐. 명색이 다만 역사는 민주당이 더 오래되었다.\n 상징은 코끼리이다. 원래 상징은 아니었으나 공화당을 까던 기사에서 풍자하면서 그렸고 그게 퍼지다 보니 후에는 그냥 상징으로 사용했다. 천조국의 기상인지 미국 민주당의 상징인 당나귀도 원래는 언론에서 민주당을 당나귀에 빗대 병신 같다고 까던걸 "당나귀는 멋있어!" 하면서 갖다 쓴게 시작이다.\n 이와 관련하여, 세계 초강대국 미국의 정권을 공화당이 잡는 경우 그 집권 기간 동안에는 보수우파가 세계의 패권을 쥐고 있다 볼 수 있고, 반대로 민주당이 정권을 잡는 경우 진보좌파가 세계의 패권을 쥐었다고 보는 시각이 있다.\n 이는 반만 맞다. 백인 여성들도 백인이라 백인 여성 지지율도 낮은 편이 아니다.\n 백인으로 통합 가능하다. 교외 지역과 시골이 대도시보다 백인들이 많이 살기 때문에 이런 지역서 공화당 지지율이 높은 것이기 때문이다.\n 흑인 고소득층에 대한 반발심리가 강해서.\n 단, 주류 언론, 엔터테인먼트, IT업계는 제외\n 2018년 중간선거 출구조사 결과\n 청년층 백인들이 민주당을 더 지지한 대통령 선거는 2008년이 유일하다.\n 84년 대선 당시 로널드 레이건은 아시아인을 대상으로 70%를 득표했고, 88년 대선에서도 조지 H. W. 부시가 54%를 득표해 44%를 득표한 듀카키스를 앞섰다. # 이는 92년(부시 55% vs 클린턴 31%)과 96년(돌 48% vs 클린턴 44%)까지 이어진다. #\n 히스패닉의 평균연령이 상대적으로 낮아서 선거권이 없는 미성년자 비율이 높다.\n 한국군 vs 북한군/경제력 비교 문서에 네오콘이 어떤 정책을 폈는지를 설명해 놓았다. 특히 이들 때문에 많은 미군의 최신무기들의 양산이 취소된 것을 생각해보면.\n 사실 우주 관련 산업 엔지니어들 상당수가 미군 관계자들이기도 하다.\n 이는 한국과 비슷한 양상이다. 이들은 다른 기업들보다 '표현과 언론의 자유'가 더 크게 작용하기 때문에 이와 관련된 민주당 지지율이 높다. 할리우드 등 미국의 예술계에서 민주당 지지율이 높은 이유도 이와 같다. 그러나 민주당 지지자들의 단점 중 하나인 극심한 정치적 올바름이 표현의 자유를 억누르면서 발목을 잡게 되기도 하며, 언론/IT/영화계의 PC 운동은 역설적으로 그들이 외치던 자유주의를 억압하는 요인 중 하나가 되며 그 이중성 때문에 트럼프에게 당선을 안겨준 요인 중 하나로 뽑히기도 한다.\n 서브프라임 모기지 사태 당시 대다수의 미국 언론과 여론은 대형화된 월가와 금융기관을 그 원흉으로 지목했고 오바마의 민주당 행정부 역시 이것에 대한 대대적인 손질을 예고했었으나 대형 금융회사들과 월가에서 공화당에 로비를 시전, "우리가 망하면 미국의 금융체계에 혼란을 초래한다"는 이른바 '대마불사론'을 강조하며 책임을 회피한 예가 있다.\n 전직 장, 차관급 인사가 대기업의 주주나 법조계, 그리고 교수직으로 들어가는 것에 대해 별 이의를 달지 않는다. 단 분명히 짚고 넘어가야 하는게 미국은 한국과는 달리 당사자에 대한 검증(특히 개인적인 검증)을 장, 차관 임명때 미 의회가 실시하는 인사청문회에서 마친 상태이고(비리라든가 개인적인 결격사항이 나타난 인물은 요직 진출 자체가 불가능), 또 해당 분야에 대한 학식이나 경험이 풍부하기 때문에 가능하다는 점을 유념해야 한다. 한국의 전관예우가 문제가 되는 이유는 해당 인물의 대한 비리 내지는 여러 혐의가 확실하게 해결되지 않는 상황에서 '공과 사'를 확실히 구분하지 않는 한국 사회의 특성 때문에 부정적으로 여겨지는 것 때문이다.\n 감세정책, 예산삭감등은 개인소득의 증가와 밀접한 관계가 있기 때문이다. 나가는 돈이 적을수록 개인의 주머니에 들어오는 돈은 늘어나니까. 다만 이 때문에 미국내에서도 양극화가 문제가 되기 시작하고 있다는 점은 함정이지만.\n 특히 자유주의 성향의 교단 신자보다는 복음주의/근본주의 계통 교단의 신자들.\n 티파티의 기조는 쉽게 말하면 "내 돈에 손대지 마라"이기 때문에 자신들의 금전적 손해가 가지 않는 문제에 대해선 거의 무관심 수준이다.\n 솔직히 상대가 "너 죽여버릴거야!"라고 노상 협박이나 해대는데 이성적인 접근을 한다는 것 자체가 불가능하고 지네들도 여러가지 물리적인 위협을 가했던 전과가 있으니 만큼 왜 북한만 예외냐라고 묻는 것 자체가 어불성설이다.\n 현대 공화당은 그 반대라는 점을 생각하면 정반대라고 느껴질 수 있지만, 당대 미국은 연방의 존립 자체가 위태로운, 지금과는 차원이 다른 상황이었다는 것을 감안해야한다. 즉 일률적 비교가 불가능하다.\n 공화당은 1892년 선거에서 2년간만 상원 다수당 지위를 상실.\n 카터는 버지니아 주를 제외한 모든 남부 주에서 승리했다.\n 다만 실제로는 얘기가 다른데 고르바초프의 노선자체는 유리 안드로포프 때부터 이어져 내려온 것이기는 하다. 물론 군비경쟁에서 나자빠진 것이 급진적인 정책에 영향을 끼친 점은 부인할수 없겠지만\n 레이건 후반기부터 부시 대통령 시기까지는 21세기가 되면 일본이 미국을 제치고 세계 제일의 경제대국이 될 거라는 예측이 석학자들 입에서도 나올 때였다. 물론 조금 지나 일본도 경기 침체에 허덕이면서 설레발이 되긴 했지만.\n 메케인의 고령의 나이 + 포로로 잡혔던 후유증 때문에 건강이 썩 좋지 않았다. 그런 상황에서 대통령직 승계 서열 1순위인 부통령 후보가 누구인지는 어느 때 보다 중요한 이슈였고 하필 그 인물이 페일린...\n 의사 출신으로 이라크 전쟁에 반대하고, 마리화나 합법 찬성, 외교적으로 빈간섭주의 등 당내 비주류 의원이다. 젊은층에게 인기가 많다. 나이가 많은 게(1935년생) 흠. 하지만 그의 인기는 아들 랜드 폴이 이어받고 있다.\n 꼭 트롤링이라고 볼 수도 없는 것이 사실 인터넷에서 폴의 인기는 상당하다. 어느 정도냐 하면 온라인에서 이루어진 거의 모든 투표를 싹쓸이했을 정도. 유튜브 같은 곳에서 미 공화당 경선을 검색해 보면 폴을 조금이라도 까는 영상은 추천의 배가 넘는 비추천이 달리는 것을 볼 수 있다. 다른 후보들은 정반대.\n 가장 무난하게 미국 전체의 표심을 대변하는 주이다. 롬니가 샌토럼을 1% 차이로 간신히 이겼고, 공화당 표밭에서는 샌토럼이 이긴 경우도 있었다.\n 롬니 측에서는 점점 인구가 증가하고 있는 히스패닉 유권자들의 표를 뺏어오기 위해 히스패닉계 후보를 내세우고 싶어했다는 이야기가 있었다. 그러나 마땅한 경력을 가진 히스패닉 후보가 없다는 듯. 때문에 심지어 콘돌리자 라이스까지 러닝메이트로 언급되기도 하였다.\n 둘 다 강력한 낙태 반대론자인데 낙태를 반대한답시고 머독은 "강간으로 인한 임신도 신의 뜻."이라는 개드립을 쳤다(…). 이건 경선 후보였던 샌토럼도 한 인터뷰에서 쳤던 개드립이다. 강간으로 인한 임신을 해도 신이 준 생명이니 키워야 한다는 희대의 병신소리를 지껄이는 이가 경선에서 롬니랑 엎치락 뒤치락 했다는 소리가 된다(…). 토드는 "진짜 강간(legitimate rape)을 당했을 경우, 여성의 몸이 임신 기능을 자동적으로 셧다운시킨다."라고 중학생만도 못한 성교육 수준의 헛소리를 하다가 사이좋게 낙선했다.\n 5~600만 달러 선거자금을 쓰고 10만 달러 쓴 티 파티 후보에게 털렸다. 돈 더 많이 쓴 쪽이 승리가 거의 확정적인 것을 보면 더 후덜덜하다.\n 그동안 민주당을 지지했던 빌 게이츠가 이번 선거에는 공화당 지지로 돌아섰다.\n 게다가 이 전쟁은 버락 후세인 오바마/비판 항목 보면 알겠지만 미국의 병크도 엄청난 수준이다.\n 좀 많이(…) 극복하기 힘든 문제긴 하지만, 그 문제만 해결된다면 공화당 입장으론 최상의 후보이긴 하다. 일단 성향이 공화당 내부에서 온건파에 속해서 중도표를 끌어들이는 데도 문제가 없고, 본인이 미국 대선에 매우 큰 영향을 끼치는 스윙 스테이트 중 하나인 플로리다에서 주지사를 지냈기 때문에 스윙 스테이트 하나를 공화당쪽으로 끌어오기에도 적합하다. 그리고 부인이 히스패닉계이고, 정계 활동을 하고 있는 아들도 히스패닉의 색채가 강하게 나타나는 혼혈이기 때문에 공화당의 가장 큰 고심거리인 히스패닉계의 표를 끌어들이는 것도 가능하다. 여기에 젭 부시가 스페인어를 네이티브 수준으로 사용하고, 대학 전공 역시 남아메리카 학과를 나왔기 때문에, 여러모로 히스패닉에게 어필이 가능하다.\n 아래에 후술할 2014년 중간 선거에서 공화당이 압승할 수 있었던 것도 늘 그렇듯이 레드넥 백인 장년층 덕을 본 결과. 게다가 이 중간선거에서 민주당 최대 표밭 캘리포니아와 뉴욕은 참가조차 하지 않았다. 아무리 공화당이 2014년 중간선거에서 압승했어도 앞으로의 전망은 특별한 변수가 일어나지 않는 이상 낙관적이지 못하다.\n 이것은 2012년 선거에서 롬니가 받은 투표율보다 높다.\n 실제로는 역차별이 아니다. 미국 백인 가난한 층보다 흑인 전체 평균이 더 가난하기 때문.\n 출처1, 출처2의 voter demographics 참조.\n 이건 오바마가 흑인이어서 2012년 선거에서 좀 득을 본 감이 있다.\n 하지만 민주당도 백인 유권자에게서 2012년 대통령 선거때(39%) 보다도 덜한 성과(37%)를 거두었다.\n 대통령 선거 기간 동안 트럼프가 보여준 행동이나 언행들이 기존의 공화당의 정당정책에서 상당히 벗어난 점이 많아 애시당초 공화당 지도부와 마찰을 빚었을 뿐 아니라 이번 트럼프의 반이민 행정명령에 대한 법조계의 제동을 두고 트럼프의 '판사' 비하 트윗으로 인해 지도부 역시 "이건 아니지."란 반응을 내놓을 정도로 서로간의 신뢰는 보여지지 않고 있다.\n 다만 언론에 대한 신뢰도 저하는 언론이 자처한 것이다. 실제로 트럼프가 미국 언론에 대해 비판적인 입장을 취하기 전인 약 2000년부터 미국 언론 신뢰도는 지속적 하락 추세였기 때문에, 단순히 트럼프라는 사람 하나 때문에 언론 신뢰도가 떨어졌다고 말하는 것은 비약이 지나치다.\n 트럼프에게 조소 섞인 농담을 즐기는 등 우파 성향의 인물은 아니지만, 주류 언론의 선동으로 많은 피해를 입어 이러한 언론 불신 여파에 큰 영향을 끼쳤다.\n 국경 지역의 남부 텍사스가 지역구라 치열한 접전이 예상되는 지역이기도 하고, 허드는 공화당의 유일한 흑인 하원 의원이었다.\n 압도적으로 유리했던 상원 선거 지도,엄청난 경제호황, 미국 내 백인들의 위기감을 고초시키는 중남미 이민자들의 행렬, 북핵 문제의 순항 등 집권여당인 공화당에게 유리한 요소가 매우 많았음에도 트럼프에 대한 비토감 문제 때문에 위기감 속에서 선거를 치룬 것 자체가 문제다. 여타 중간선거를 보더라도 여당한테 이렇게 유리한 환경이 나온 적은 그리 많지 않으며 이런 환경에서 압도적 승리를 노릴 수 있었지만 트럼프에 대한 비토감 때문에 수성전을 치루게 된 상황이다. 트럼프에게는 선방이지만 공화당에게는 찜찜한 선거 결과라 할 수 있다.\n 중간선거 이전에는 상하원, 주지사 모두 공화당이 우위인 상태였다.\n 오바마 역시 중간선거에서 기록에 남을 참패를 거두고도 재선에서 성공했지만 트럼프랑은 달리 비호감도가 그렇게 높지도 않았고 적절한 호감도를 가지고 있었다. 이에 반해 트럼프가 가지는 비호감도는 역대급인 상황. 물론 이것을 감안하고서라도 향후 정국운영에 따라 재선 가능성은 충분히 있다. 트럼프가 2016년 선거에서 이긴 러스트벨트 3주(WI, MI, PA)들 중 위스콘신만이라도 지켜내고, 메인 2선거구, 플로리다, 오하이오, 아이오와, 애리조나 수성에 성공하면 선거인단 270:268로 재선에 성공한다. 위스콘신은 저 러스트벨트 3주 중 그나마 트럼프가 가장 강력한 지지율을 보이고 있어 수성이 불가능한 건 아니다.\n 민주당이었지만 통합을 명분으로 링컨이 부통령 후보로 삼았다.\n 공화당이 미국 대통령 선거 역사상 최악의 패배를 겪은 선거이기도 하다. 랜든이 이긴 곳은 메인 주와 버몬트 주 단 2곳으로 선거인단은 8명밖에 얻지 못했다. 공화·민주 양대 정당을 통틀어 대선 후보 중 가장 적은 선거인단을 얻은 후보... 안습 당시 상대는 민주당의 프랭클린 D. 루스벨트였다.\n 1973년, 비리로 제럴드 포드로 교체\n최종 확인 버전: 2020-01-23 19:52:01\nContact - 미러 (Namu)는 나무 위키의 표가 깨지는게 안타까워 만들어진 사이트입니다. (397.81ms)


SKT·KT, 4배 빠른 LTE시대 연다\nSK텔레콤과 KT가 기존 속도보다 4배 빠른 LTE 서비스를 상용화하기 위해 29일부터 소비자 체험단을 운영한다. SK텔레콤과 KT는 각각 '3 band LTE-A'와 '광대역 LTE-A X4'를 선보인다. 이는 최대 300Mbps 속도를 제공, 기존 LTE보다 4배, 3G보다는 약 21배 빠르다. 최고 속도 기준으로 1GB 용량의 영화 한 편을 28초면 내려받을 수 있다. SK..\n스마트폰 쇼핑 '엄지족' 3년간 2.5배↑\n스마트폰으로 인터넷에 접속해 쇼핑하는 '엄지족'이 크게 늘고 있는 것으로 나타났다. 중·장년층의 카카오톡 등 소셜네트워크서비스(SNS) 이용률도 증가하고 있는 것으로 조사됐다. 미래창조과학부와 한국인터넷진흥원(KISA)은 지난 7월16일부터 9월30일까지 전국 17개 시도 2만5000가구와 만 3세 이상 가구원을 대상으로 진행한 '2014 인터넷 이용 실태 조사' 결과를 11일 발표했다..\n카카오톡 프라이버시 강화 업데이트 내용 발표\n다음카카오가 카카오톡에 비밀 채팅 모드와 그룹채팅방 재초대 거부 기능을 도입한다. 카카오톡 사용자들의 프라이버시 강화를 통해 사용자에게 대화 방식과 대화 상대를 선택할 수 있는 권한을 제공하고 사용자들이 더 안심하고 편하게 카카오톡을 사용할 수 있도록 하는데 중점을 뒀다는게 회사측 설명이다...\n방통위, 단통법 안착 위해 유통점에도 징계\n방송통신위원회가 일명 '아이폰6 보조금 대란'을 일으킨 이동통신 3사와 유통점에 대해 시정조치를 내렸다. 특히 사상 처음으로 이동통신사의 유통점들에 대한 과태료가 부과되 단말기유통법(단통법) 안착을 저해하는 행위에 엄정 대응에 나선 모양새다. 방통위는 4일 정부 과천청사에서 최성준 위원장 주재로 전체회의를 열어 '이통 3사 및 유통점의 단말기유통법(단통법) 위반 행위에 대한 시정조치에..\nLG유플러스, 화웨이 폰 직접 판매\nLG유플러스가 중국 스마트폰 제조사 화웨이의 스마트폰을 직접 판매한다. 이는 그동안 알뜰폰 자회사 미디어로그를 통해 처음 중국산 스마트폰 판매를 한데 이어 이동통신 3사 중에서도 처음이다. LG유플러스는 2일 공식홈페이지에 화웨이의 X3(HW-H60-J1)의 출고가를 33만원으로 공시했다. LTE8 무한대 89.9 요금제 사용시 28만5000원의 지원금을 받아 4만5000원에 구매할 수..\n트위터 회장 "금융서비스 '바이버튼' 추가"\n소셜네트워크서비스(SNS) 회사 트위터가 금융거래 서비스 '바이버튼'를 선보인다. 잭 도시 트위터 회장은 18일 한국 이용자들과 가진 온라인 Q&A 시간에서 최근 추세로 떠오른 SNS 업체들이 금융 비지니스나 모바일 상거래에 참여하는 것과 관련해 "트위터도 한 번의 클릭만으로 상품을 구매할 수 있도록 하는 '바이버튼' 기능을 추가했다"고 밝혔다. 이어 그는 "사용자의 경험을 바탕으로 향..\n단통법 여파, '중고폰' 이어 '알뜰폰' 뜬다\n10월부터 단말기유통개선에 관한 법률(단통법)이 시행되면서 요금이 저렴한 중고폰과 알뜰폰이 인기다. 19일 옥션에 따르면 최근 2주 간 공기계 중고폰 판매는 전년 동기 대비 25%, 알뜰폰 판매는 150% 증가했다. 특히 알뜰폰 구매 고객 중 20대 210%, 30대 200% 등 젊은 층의 구매가 크게 늘었다. 젊은층의 경우 최근 출시된 스마트폰의 구입가격에 대한 혼선이 계속 되면서 관..\nKT, 최대 43만원 규모 단말 출고가 인하\nKT가 삼성·팬택 단말기 4종에 대해 최고 43만원 출고가를 인하하고, 15일부터 '갤럭시 S5', 'G3' 등 단말기 5종에 대한 지원금을 상향 조정했다. KT는 12일부터 삼성전자 '갤럭시 코어'의 출고가를 25만9600원에서 20만9000원으로 5만600원 인하했으며 삼성 '갤럭시 그랜드2'는 42만9000원에서 37만4000원으로 5만5000원 출고가를 낮췄다...\n정부, 700㎒ 대역 주파수 재난망 우선 확정\n국무조정실은는 11일 주파수심의위원회(위원장 추경호 국무조정실장)를 열고 통합공공망용 주파수 분배안을 심의했다. 주파수심의위원회는 전파법에 따라 주파수의 신규 분배와 회수 및 재배치에 관한 사항을 심의하는 기구이다. 심의 결과 위원회는 재난망 구축의 시급성을 고려하여 700㎒ 대역에서 20㎒폭(718~728㎒, 773~783㎒)을 통합공공망으로 우선 분배하는 방안 결정했다...\n방통위, '아이폰6 보조금 대란' 이통3사 과징금 유력\n최근 '아이폰6' 보조금 대란과 관련, 이통 3사가 과징금을 부과받을 것으로 보인다. 방통위 관계자는 14일 "이르면 이달 말 전체회의를 열고 이통3사에 대한 제재를 결정할 예정"이라고 말했다. 과징금 상한액은 단말기 유통법(단통법)의 적용을 받아 연평균 매출액의 3% 이하(관련 매출액의 4% 이하)가 될 것으로 보인다. 방통위는 관련 매출액에 영향을 미치는 보조금 과열 기간을 아직 확정..\n700㎒ 주파수 분배, 지상파 방송-통신업계간 대립\n방송통신업계 모두 세월호 참사를 계기로 700㎒ 주파수 대역 108㎒폭 중 20㎒ 폭을 국가재난망에 우선 분배하는 것에 대해서는 이견이 없다. 하지만 나머지 주파수 대역에 대해서는 의견이 첨예하게 대립하고 있다. 11일 국회 미래창조과학방송통신위원회 회의실에서 열린 '700㎒ 대역 용도' 관련 공청회에서 의원들과 방송업계는 시청자들의 방송 시청권을 보장하고 디지털 정보격차 발생을 방지하려면 ..\n삼성전자, SAP와 기업용 모바일 솔루션 개발 한다\n삼성전자가 기업 모바일 솔루션 업계 리더인 SAP와 협력에 나선다. 삼성전자 관계자는 "11일(현지시간), 독일 베를린에서 열린 'SAP 테크에드 && 디코드(SAP TechEd && d-Code)'에서 글로벌 기업 모바일 솔루션 선두 업체인 SAP와 기업용 모바일 솔루션 개발을 위해 협력한다고 발표했다"고 말했다...\nSKT, 텔레콤 이탈리아와 LTE, IoT 협의\nSK텔레콤은 12일 이탈리아 통신기업 텔레콤 이탈리아 그룹의 마르코 파투아노 CEO를 비롯한 최고경영진이 자사 을지소 본사를 방문했다고 밝혔다. 양측은 최고수준의 LTE망 구축전략과 사물인터넷 분야 협력방안 등 양국 이동통신의 미래 발전 방향에 대해 심도깊은 협의를 가졌다. ..\nKT, 약정할인 뺀 '올래 순액요금제' 출시\nKT가 위약금 부담 없이 평생 할인 받을 수 있는 '올레 순액 요금제'를 비롯한 통신비 인하 방안을 11일 발표했다. 오는 12일 출시하는 '올레 순액 요금제'는 요금 할인 약정 없이도 기존에 2년 약정 시 받을 수 있는 할인 금액만큼 기본료를 낮춘 요금제다. 기존에는 일정 기간 약정을 해야만 기본료를 할인 받고, 약정 기간을 채우지 못하면 할인 받았던 금액을 요금 위약금으로 납부하는 ..\n카톡친구끼리 송금하는 '뱅크월렛카카오' 시작\n인터넷뱅킹에 접속할 필요 없이 카카오톡 친구끼리 간편하게 송금하고 물건을 결제하고 현금카드기능을 담은 어플리케이션이 11일 출시됐다. 다음카카오는 이날 보도자료를 통해 금융결제원과 함께 16개 은행과 공동으로 SNS기반 모바일 지갑 어플리케이션인 '뱅크월렛카카오'를 출시하고 이 어플을 통한 서비스를 시작한다고 밝혔다. 운영체제(OS)는 안드로이드와 iOS만 지원하며 구글 플레이스토어와 ..\nSKT, BLE기술 기반 '모바일 결제 솔루션' 2종 개발\nSK텔레콤은 기존 결제 방식보다 더욱 쉽고 빠르고 안전하게 결제할 수 있는 신개념 모바일 기반 결제 솔루션 2종을 개발했다고 11일 밝혔다. 이번에 선보인 서비스는 결제 기기에 비밀번호를 입력하는 것 만으로 결제가 이뤄지는 'BLE(블루투스 저전력) 페이먼트' 기술과 여러 장의 플라스틱 카드를 한 장의 전자카드에 넣어 관리하는 'BLE 전자카드'다...\nIT·금융협의체 출범..융합서비스 발굴\n금융당국과 금융업계, IT업계가 금융과 IT의 융합서비스 발굴을 위한 협의체를 만들었다. 10일 금융위원회에 따르면 금융위원회와 금융감독원, 금융업계, 전자금융업계, IT업계, 보안업계 및 관련 유관기관 등 16개 기관 20명으로 이뤄진 'IT·금융융합협의회'가 출범했다...\n카카오페이지로 응모하는 '모바일 백일장'\n모바일로 쓰고 제출하는 백일장이 카카오페이지를 통해 진행된다. 다음카카오(공동대표 최세훈, 이석우)는 10일 자사의 모바일 콘텐츠 플랫폼인 '카카오페이지'를 통해 단편소설을 공모전인 '초단편소설 백일장'을 오는11월 22일까지 진행한다고 밝혔다. 이번 백일장은 최근 웹툰, 웹소설 등 모바일 환경에 적합한 콘텐츠 소비 증가함에 따라 새로운 창작자 발굴과 콘텐츠 유형을 확대를 위해 다음카카..\n다음카카오의 모바일메신저 카카오톡이 10일 오전 발생한 오류에 대해 사과했다. 이날 오전 7시30분부터 11시까지 카카오톡은 카톡 가입, 친구추가 등의 기능과 아이템스토어, 플러스 친구 등 연계 서비스의 이용이 원활하지 못했다. 일부 안드로이드 사용자는 메시지 송수신이 불안정하기도 했다...\nIPTV 가입하면 올레TV 서비스 '공짜'\nKT미디어허브의 올레tv모바일이 IPTV 서비스 올레tv의 신규 및 재약정 고객 대상 무료 혜택 프로모션을 진행한다고 10일 밝혔다. KT미디어허브는 올레tv 신규 또는, 재약정 고객에게 올레tv모바일 서비스를 연말까지 무료로 제공한다. 올레tv모바일 월정액(월 5,000원)에 가입하면 80여 개 실시간 채널은 물론, 무료 VOD 3만 5,000여 편을 자신의 모바일기기로 즐길 수 있다..


AI는 마케터의 천군만마, 고객의 니즈를 ‘정조준’하라 - DIGITAL iNSIGHT 디지털 인사이트\n브랜드는 고객보다 한 발자국 더 나아간 곳에서 고객을 맞이할 수 있어야 한다\nPosted on 2020년 3월 05일 @ 10:02 Editor 디지털 인사이트\nAI(인공지능)에 대한 글로벌 기업들의 관심이 증가하면서, 국내외를 막론하고 AI 도입 및 활용을 위한 움직임이 더욱 가속화되고 있다. 무엇보다 고객 니즈의 다양화, 급증하는 마케팅 채널, 글로벌 규모의 시장 경쟁 환경 등 급변하는 내, 외부 경영 환경에 따라 마케팅 활동의 중요성이 더욱 부각되고 있는 추세다.\n2019년에 실시된 한 조사 결과에 따르면 고객의 84%가 고객 경험이 제품 및 서비스만큼이나 중요하다고 응답한 바 있으며, 이 수치는 전년 대비 80%나 증가한 수치다. 또한, 마케터 중 22%가 현재 AI를 활용하고 있다고 응답했으며, 2년 안에 AI를 활용할 것이라고 밝힌 마케터가 57%에 달하면서 복잡한 마케팅 환경 속에서 AI의 도입은 필수가 되고 있다.\n이제 더 이상 마케터들은 하나의 채널에 의존할 수 없으며, 모든 채널과 시장 환경이 유기적인 관계를 맺고 있다. 그만큼, 고객은 브랜드로부터 보다 연결된 경험을 제공받길 원하고 있으며, 마케터는 이제 ▲고객 데이터의 중요성 증가 ▲복잡해진 고객 접점 채널 ▲반복 잡업의 증가와 같이 점점 다각화 되어가는 마케팅 환경에서 살아남기 위해 스마트한 마케팅 툴과 더불어 AI를 적극 활용해야 할 것이다.\n고객과 브랜드의 연결성 확보가 중요한 4차 산업혁명 시대\n총 3회로 진행된 이번 시리즈에서는 1화에서 다루었던 고객 데이터의 중요성, 2화에서 다루었던 고객 접점 채널 관리 방안에 이어, 2020년 고객 트렌드에 기반하여 ‘개인화된 메시지’ 전달을 통해 ‘충성 고객을 확보’하고 마케팅 부서뿐만 아니라 전사 부서가 ‘선순환 에코시스템’을 형성하는 과정의 ‘AI의 역할과 중요성’에 대하여 이야기해보려 한다.\n세일즈포스 마케팅 클라우드에 내재된 인공지능인 아인슈타인 AI는 이미 전 세계 기업들에 수많은 인사이트를 제공하고 있으며, 여타 마케팅 플랫폼들과 비교했을 때 세일즈포스만이 가지고 있는 특장점이라고 할 수 있다. 그렇다면 마케터는 마케팅 클라우드와 AI를 통해 어떠한 이점을 누릴 수 있을까?\n2020년, 고객 트렌드 어떻게 변할까?\n①전통적인 구매 채널의 파괴와 ‘신구매 채널’\n기존에는 소비자들이 제품을 구매하기 위해 각 브랜드의 온, 오프라인 스토어를 방문했다면, 이제는 모바일 앱이나 플랫폼을 통해 제품을 구매한다. 이미 고객의 구매 10건 중 1건은 기존의 온, 오프라인 스토어를 벗어난 채널에서 이루어지고 있다. 이에 브랜드는 판매 채널과 고객과의 접점을 보다 다양화하고 고객 데이터로부터 도출한 인사이트에 기반하여 채널별 마케팅 활동 비중을 최적화할 수 있는 역량을 확보해야 한다.\n②브랜드와 ‘24/7’ 소통하길 원하는 고객\n고객은 더 이상 브랜드의 소통 방식에 그들을 맞추지 않는다. 예를 들어, 제품 구매 후 생긴 문제를 해결하기 위해 고객센터에 전화를 건 고객이 하루 종일 휴대폰을 붙잡고 있어야 한다면, 그 고객은 다시 그 브랜드 제품을 구매하지 않을 확률이 높다. 이미 고객의 40%는 그들이 원하는 방식으로 원하는 시간대에 브랜드와 소통하길 원하고 있기 때문이다. 이러한 고객 니즈를 충족시키고 급증하는 고객 문의에 응대하기 위해 영업, 마케팅, 서비스 등 각기 다른 비즈니스 분야의 유기적인 통합과 연결된 브랜드 경험을 제공할 수 있는 역량은 필수적이다.\n③고객은 ‘나를 잘 이해하고 있는 브랜드’를 선호\n성공한 기업의 마케팅 담당자 중 88%는 고객이 요구하는 바가 무엇인지 파악하는 것이 가장 중요하다고 응답한 바 있으며, 고객의 62%는 그들의 특성과 선호도에 따른 맞춤형 경험을 원한다. 즉, 고객은 모든 고객을 대상으로 하는 획일적인 마케팅 메시지가 아닌, 본인만을 위해 제공하는 마케팅 메시지를 받길 원한다는 것을 의미한다. 마케터는 이제 모든 고객의 개별 특성에 대해 이해하고 이를 바탕으로 그들의 다양한 니즈를 충족시킬 수 있으면서 이를 자동화할 수 있는 툴을 자유자재로 활용할 수 있어야 할 것이다.\n아인슈타인 AI 활용이 가능한 세일즈포스 마케팅 클라우드\n아인슈타인 AI, 고객을 분석하고, 분류하고, 저격한다\n세일즈포스 아인슈타인 AI는 보다 높은 차원의 분석 기술을 바탕으로 고객에 대한 이해를 돕고 이러한 고객 행동을 통해 숨어 있는 고객의 니즈를 파악할 수 있다. 물론, 마케팅 클라우드에 고객 데이터는 점진적으로 축적되겠지만 AI는 이러한 데이터로부터 숨어 있는 인사이트를 도출하고 고객의 다음 행동을 예측하는 등 다양한 측면에서 마케터들의 업무를 지원한다.\n고객, 제품, 시장 데이터로부터 잠재된 인사이트를 제시하는 아인슈타인 AI\n숨어있는 인사이트로 의외성을 형성하라\n아인슈타인 AI는 잠재된 기회를 찾아 마케터가 적절히 활용할 수 있도록 인사이트 도출을 지원한다. 예를 들어, 고객이 브랜드 웹 페이지에 방문하는 경로와 웹 페이지에 잔류하는 시간, 고객의 관심사와 같은 데이터를 기반으로 마케터는 효과적인 마케팅 채널을 선별하고, 보다 고객의 구매 욕구를 자극할 수 있는 마케팅 콘텐츠를 개발할 수 있다.\n예를 들어, 직감에 의존하여 마케팅 채널을 선별하고 예산을 집행하는 브랜드의 경우 비용 대비 실질적인 고객 유입(ROI)을 파악하기 어려우며 이는 마케팅 기획부터 피드백 단계까지 수치에 기반한 의사결정이 불가능하다는 것을 의미한다.\n가장 비싼 마케팅 채널인 TV 광고에 전체 마케팅 예산의 80%를 사용했다 할지라도 TV 광고에 따른 고객 유입 수가 소셜 마케팅에 쓰인 10%의 비용보다 적다면 어떠하겠는가? 이보다 더 최악의 상황은 이러한 마케팅 캠페인 후에도 또 같은 실수를 반복하게 되는 것이다. 의외로 가장 적은 예산을 투입한 마케팅 채널에서 최대의 효과가 발생할 수 있다. 마케터의 역량 차이는 여기서부터 발생하게 되는 것이다.\n이렇듯 아인슈타인 AI는 마케팅 캠페인에 대한 데이터를 분석하여, 각 채널로 인해 유입된 고객의 수, 특성, 나이, 구매 빈도 등 다양한 데이터를 기반으로 해당 마케팅 캠페인이 최적의 효과를 달성할 수 있는 마케팅 채널과 마케팅 콘텐츠에 대한 정보를 제시함으로써 마케터가 최고의 역량을 발휘할 수 있는 환경을 제공한다.\n고객 니즈에 최적의 답안을 제시하라\n고객 데이터를 기반으로 앞으로 일어날 결과를 예측할 수 있다면, 이에 맞춰 제조업은 적정 물량을 생산할 수 있으며, 유통업은 필요한 물량을 적시에 확보할 수 있게 된다. 아인슈타인 AI는 고객 행동 데이터 분석을 통해 고객의 행동을 예측하는 것은 물론, 고객의 개별 데이터에 기반하여 개인화된 브랜드 경험을 제공할 수 있는 환경을 지원하고 마케터가 취해야 할 최적의 행동을 제안한다.\n매년 여름 휴가철 피서지로 떠나기 위한 여행 계획을 세우던 도중, 숙박이나 레저 상품 관련 이메일이나 문자 메시지를 받아본 적이 있을 것이다. 때로는, 새로운 노트북이나 카메라를 구입하기 위해 제품 검색을 하던 중 쇼핑몰이 아닌 웹 페이지에서 본인이 구매하려고 하는 제품이 노출되어 고객의 관심을 끌기도 한다.\n이처럼, 최근에는 고객이 관심을 가지고 있는 제품군이나 고객이 제품을 구매하는 시즌에 맞춰 마케팅 메시지가 도달될 수 있도록 하는 마케팅 활동이 늘고 있는데, 이 또한 고객 접점에 대한 완벽한 분석에서 출발한다. 그렇다면 마케터는 모든 고객이 웹 페이지에 접속할 시간과 이메일을 확인할 시간에 맞춰 마케팅 메시지를 전송하는 것일까? 물론 답변은 쉽게 아니라고 응답할 수 있을 것이다.\n고객의 특성에 따라 맞춤형 마케팅 캠페인을 구성할 수 있도록 지원하는 아인슈타인 AI\n아인슈타인 AI는 수많은 채널로부터 데이터를 수집하고, 이러한 데이터를 기반으로 고객에게 구매하는 제품과 연관된 제품을 추천하거나, 제품 검색 시 고객이 필요로 하는 키워드를 자동으로 제안할 수 있다. 또한, 분석된 데이터에 기반하여 고객마다 다른 웹 페이지 구성으로 고객 맞춤형 쇼핑 경험을 제공해 고객의 쇼핑 경험을 획기적으로 향상시킬 수 있다.\n고객은 더 이상 브랜드를 기다리지 않으며, 마케터는 인공지능을 활용해 고객의 니즈를 예측하고 고객보다 한 단계 더 앞에서 기다릴 수 있어야 한다는 것이다. 이로써 고객은 본인 니즈에 맞는 제품과 정보를 얻을 수 있게 되는 것은 물론, 관심 있는 제품 구매 시 보다 다양한 혜택을 누릴 수 있게 되어 전반적인 브랜드 충성도가 향상될 수밖에 없다.\n두 손 두 발로도 부족한 마케팅, 자동화가 정답\n마케터들은 최종적으로 ‘고객을 파악하고, 특성에 따라 고객을 분류하고, 해당 고객별 맞춤 마케팅 채널로 개인화된 마케팅 메시지를 전달하는 것’을 목표로 한다. 하지만 이러한 모든 일련의 과정을 직접 수행한다면 마케터는 몸이 열 개라도 부족한 상황에 직면하게 될 것이다. 앞서 언급했던 예시와 같이 고객이 웹페이지에 접속할 때마다 해당 고객이 선호하는 제품을 노출하고, 이메일로 각각의 고객에게 다른 콘텐츠 메일을 전송해야 하기 때문이다.\n세일즈포스 아인슈타인 AI는 이러한 마케터의 고민거리를 해소해주는 파트너로서 앞서 언급한 마케팅 업무의 자동화를 지원한다. 예를 들어, 고객이 웹페이지에 접속하여 일정 시간 이상 체류할 경우, 고객에게 서비스 직원과 연결을 희망하는지를 묻는 팝업을 노출할 수 있으며, 고객이 결제 화면에서 망설이고 있을 경우 자동으로 할인 쿠폰이나, 연계 행사 제품을 노출해 고객의 구매를 유도할 수 있다.\n적절한 이메일 발송 횟수 분석을 통해 고객 인게이지먼트 향상을 돕는 아인슈타인 AI\n또한, 고객이 이메일을 열어보고 이메일 링크를 통해 유입된 데이터를 기반으로 고객이 싫증 내지 않으면서도 브랜드와의 인게이지먼트는 높일 수 있는 적절한 이메일 횟수와 시간대에 대한 정보를 제공한다. 그뿐만 아니라, 마케터는 간단한 작업만으로 고객의 특성에 맞는 메시지를 고객이 가장 편안한 시간대에 받아볼 수 있도록 세팅할 수 있다.\n최근 화두가 되는 소셜 마케팅에서 이러한 자동화는 더 큰 빛을 발한다. B2C 마케터들은 하나의 콘텐츠를 포스팅하기 위해 수많은 소셜 채널에 로그인하고 같은 포스팅을 업로드한다. 여기서 문제점은 SNS마다 각기 다른 포맷을 지원하고 있으며, 일시에 모든 포스팅을 업로드하기 어렵다는 점이다. 특히, 지속적인 소셜 캠페인을 진행하고 있는 브랜드의 경우, 포스팅뿐만이 아니라 고객의 피드백 데이터를 수집하는 작업 또한 방대한 시간이 요구되기에 마케터들은 하루 종일 소셜 채널 관리만 하다 퇴근하는 상황에 직면하게 된다.\n소셜 채널상 키워드 분석을 통해 고객이 브랜드로부터 느끼고 있는 감정을 분석해주는 아인슈타인 AI\n아인슈타인 AI는 마케팅 캠페인에 따라 마케터가 최적의 콘텐츠를 제작할 수 있도록 인사이트를 제시하고, 마케터는 간단한 포스팅 예약만으로 모든 채널에 포스팅을 자동으로 업로드할 수 있다. 또한, 소셜 채널 상의 키워드 분석을 통해, 고객이 브랜드와 해당 포스팅에 대해 가지고 있는 긍정적인 또는 부정적인 피드백 데이터 분석을 통해 고객이 느끼는 브랜드 이미지를 가시적이고 수치적인 데이터로 파악할 수 있게 된다.\n마케터는 이러한 데이터를 기반으로 고객의 긍정적인 피드백을 받은 부분은 강화하고 부정적인 부분은 개선할 수 있는 에코시스템을 구축함은 물론, 다양한 소셜 채널들을 통합 관리함으로써 브랜드 일관성 또한 확보할 수 있게 된다. 더 나아가 각종 고객 데이터 관리 및 반복 업무의 자동화는 마케터가 보다 중요한 업무에 자원과 시간을 집중할 수 있도록 지원한다.\n브랜드 간의 경쟁이 심화되고 있다는 것은 마케터들 간의 경쟁도 심화되고 있다는 것을 의미한다. 즉, 고객과 브랜드의 접점을 책임질 마케터의 역할이 보다 중요해지고 있는 것이다. 마케팅 캠페인이라는 시계를 작동시키기 위해 시계 내부의 모든 태엽을 스스로 회전시킬 것인가? 아니면 가장 중요한 핵심 태엽 하나로 모든 태엽이 작동하도록 할 것인가? 세일즈포스 마케팅 클라우드는 후자를 가능하게 하는 마케터들의 모범 답안이라고 할 수 있겠다.\n고객 성공을 이끄는 연결된 브랜드 경험\n많은 소비자들이 브랜드로부터 ‘단절된 경험’을 느끼고 있으며, 때로는 일관되지 않은 마케팅 메시지 때문에 브랜드 이미지에 대한 혼란을 느끼고 있다고 응답한 바 있다. 이는 마케터가 다양해진 마케팅 채널과 복잡해진 마케팅 환경을 적절히 통제하지 못하고 있다는 것을 의미한다.\n예를 들어, 매번 방문하는 미용실에 갈 때마다 원하는 스타일과 디테일을 이야기해야 하는 경우, 고객은 이전에 해당 매장을 방문했음에도 불구하고 브랜드로부터 연결된 경험을 제공받기 어렵다. 또한, 스포츠용품 판매를 대표하던 브랜드가 갑작스레 뷰티와 관련한 메시지를 보내온다면 고객은 브랜드로부터 일종의 배신감을 느끼게 될 것이다.\n마케팅 클라우드와 아인슈타인 AI는 이러한 마케터들의 페인 포인트를 해소함과 동시에 고객이 ▲브랜드를 인지하고 ▲브랜드 제품을 구매하고 ▲브랜드의 충성고객이 되는 모든 일련의 과정에서 일관성 있고 연결된 경험을 제공할 수 있도록 지원한다.\n전사 비즈니스 영역 통합 솔루션을 제공하는 세일즈포스 커스터머 360 플랫폼\n고객을 위한, 고객의, 고객에 의한\n동료 직원들과 점심을 먹기 위해 식당에 방문했을 때 해당 식당의 반찬이 입에 맞아 추가로 반찬을 요청했던 적이 있을 것이다. 혹은, 넓은 발 볼 때문에 본인 발 사이즈보다 큰 치수를 신는 경우나 해외 출장을 위해 비행기에 탑승했을 때, 편리한 화장실 이용을 위해 복도 측 자리를 선택해본 적이 있을 것이다.\n만약 해당 식당과 신발 매장의 점원이 ‘나의 니즈’를 미리 파악하고 있고, 매번 해당 매장에 방문하여 나의 사정과 나의 선호 사항을 이야기하지 않아도 된다면 어떠하겠는가? 출장 여정을 위한 체크인 과정에서 항공사 직원이 먼저 복도 측 자리를 제안하고, 나를 이해하고 있는 매장 직원이 먼저 한 치수 큰 사이즈나 나에게 적합한 신발을 추천한다면, 고객은 해당 브랜드로부터 연결된 경험을 느끼고 브랜드에 대한 선호도는 한층 높아질 것이다.\n고객에게 개인화된 메시지를 전달하는 것은 어려운 일이 아니다. 고객에 대한 명확한 이해와 고객 데이터의 체계적인 축적에서부터 시작할 수 있다. 더 나아가 AI를 통해 숨겨진 인사이트를 확보하고 이를 통해 보다 높은 차원의 제품과 서비스를 제공할 수 있게 된다면, 고객은 단순한 감동이 아닌 성공의 기쁨을 경험하게 될 것이다.\n고객의 브랜드 전환을 리드하는 ‘비즈니스 부문 통합’\n꼭 적절한 마케팅 활동만이 고객의 브랜드 유입을 이끌어내는 것은 아니다. 최근 많은 글로벌 기업들이 집단지성을 유연하고 효과적으로 활용하기 위한 ‘협업 툴’을 도입하고 있다. 이러한 협업 툴은 각 비즈니스 부문(영업, 마케팅, 서비스)의 경계를 모호하게 만들고 있으며, 그럴수록 데이터와 AI 활용의 필요성은 점점 더 커지고 있다. 그 이유는 이러한 비즈니스 부문 간의 통합은 고객의 브랜드 유입은 물론, 타 브랜드 고객의 브랜드 전환까지 유도할 수 있는 기회가 될 수 있기 때문이다.\n개인화된 맞춤형 메시지로 고객 성공을 지원하는 세일즈포스\n서비스 부문의 경우, 신규 고객의 응대 과정에서 세일즈포스 서비스 클라우드 상의 데이터를 통해 고객이 구매한 제품과 이슈에 대해 손쉽게 파악할 수 있으며, AI의 추천을 통해 고객이 추가적으로 필요로 하는 정보를 제공할 수 있도록 지원한다. 이는 고객의 문의 사항에 효과적으로 응대할 수 있는 환경을 조성하며, 더 나아가 고객의 제품 구매 패턴이나 특성에 따라 고객에게 제품을 먼저 추천할 수 있는 환경을 조성할 수 있다.\n또한, 제품 구매 후 해당 제품에 대해 불만을 가지고 있는 고객을 응대하는 경우, 마케터는 해당 데이터를 통해 불만 고객에게 동일 제품에 대한 마케팅 메시지를 전송하는 실수를 미연에 방지할 수 있으며, 차별화된 프로모션 제공을 통해 브랜드 이미지 회복을 시도할 수도 있다.\n영업 활동으로부터 축적된 데이터는 고객의 특성을 보다 심층적으로 파악할 수 있는 정보를 제공한다. 최전방에서 가장 많은 고객 접점을 가지고 있는 영업 환경 데이터를 통해 마케터는 보다 개인화된 마케팅 콘텐츠를 기획할 수 있다. 가령, 제품 구매를 위해 매장에 여러 번 방문했던 고객을 대상으로 온라인 구매 시 할인 혜택을 제공할 수 있으며, 웹 페이지에 방문한 고객에게 AI 기반 ‘챗봇’이 대화를 걸어 고객의 니즈에 맞는 제품 정보를 제공하고 고객의 구매를 유도할 수 있다.\n이처럼 마케팅 데이터가 영업 및 서비스 부문과 유기적으로 연결될 때 마케터는 영업 환경에서 축적된 데이터를 기반으로 고객별 맞춤형 마케팅 캠페인을 실행할 수 있으며, 제품 구매 후 고객의 불만이나 이슈 해결 과정에서 서비스 부문은 기존에 영업 및 마케팅 부문에서 축적된 데이터로 완벽하게 고객 문의를 응대할 수 있게 된다. 이러한 과정에서 고객은 브랜드를 접할 때마다 ‘내가 누구인지 설명’해야 할 필요 없이 ‘연결된 브랜드 경험’을 통해 충성고객으로 발전하게 된다.\n20년간 축적한, 17만 고객이 검증한 베스트 프랙티스\n이번 회차를 마지막으로, 세일즈포스 마케팅 클라우드가 어떻게 마케터들의 페인 포인트를 해소하고 고객에게 최고의 브랜드 경험을 제공할 수 있는지 ▲데이터를 통한 고객 이해 ▲최적의 고객 접점 관리 ▲AI를 통한 마케팅 메시지 개인화와 같이 총 3회에 걸쳐 이야기해 보았다. 3개월이라는 짧은 시간이었지만 애정을 가지고 함께해준 독자분들께 감사드리며, 다음과 같이 덧붙이고자 한다.\n세일즈포스는 20년간 축적한 17만 고객이 검증한 노하우를 통해, 국내 기업의 디지털 혁신을 지원할 완벽한 준비가 된 파트너라는 점이다. 이미 포춘 100대 기업 중 99개 기업이 세일즈포스 솔루션을 사용하고 있으며 수많은 고객이 미주 샌프란시스코에서 개최되는 연례행사인 드림포스에 참석하여 ‘베스트 프랙티스’를 선보이고 있다.\n초를 다투는 글로벌 경쟁 환경에서 변화와 혁신은 기다려주지 않는다. 아직 준비가 더 필요하다고 생각될지라도 과감하게 도전하길 바란다. 고객은 더 이상 기다리지 않으며, 브랜드는 고객보다 한 발자국 더 나아간 곳에서 고객을 맞이할 수 있어야 한다. ‘고객에 대한 완벽한 이해부터 고객 성공을 이끌 개인화 마케팅까지’, 세일즈포스는 브랜드 마케터들의 동반자이자 그들의 앞길을 훤히 밝혀줄 등대가 될 것이라 자신한다.


원문/전문 보기 - 고(故) 이상(李箱)의 추억\n◈ 고(故) 이상(李箱)의 추억 ◈\n상(箱)은 필시 죽음에게 진 것은 아니리라. 상은 제 육체의 마지막 한 조각까지라도 손수 길러서 없애고 사라진 것이리라. 상은 오늘과 같은 환경과 종족과 무지 속에 두기에는 너무나 아까운 천재였다. 상은 한 번도 잉크로 시를 쓴 일은 없다. 상의 시에는 언제든지 피가 임리(淋漓)한다. 그는 스스로 제 혈관을 짜서 '시대의 혈서'를 쓴 것이다. 그는 현대라는 커다란 파선(破船)에서 떨어져 표랑(漂浪)하던 너무나 처참한 선체(船體) 조각이었다.\n다방 N, 등의자(藤椅子)에 기대앉아 흐릿한 담배 연기 저편에 반나마 취해서 몽롱한 상의 얼굴에서 나는 언제고 '현대의 비극'을 느끼고 소름 쳤다. 약간의 해학과 야유와 독설이 섞여서 더듬더듬 떨어져 나오는 그의 잡담 속에는 오늘의 문명의 깨어진 메커니즘이 엉켜 있었다. 파리에서 문화 옹호를 위한 작가 대회(作家大會)가 있었을 때 내가 만난 작가나 시인 가운데서 가장 흥분한 것도 상이었다.\n상이 우는 것을 나는 본 일이 없다. 그는 세속에 반항하는 한 악한(?) 정령(精靈)이었다. 악마더러 울 줄을 모른다고 비웃지 말아라. 그는 울다울다 못해서 인제는 누선(淚腺)이 말라 버려서 더 울지 못하는 것이다. 상이 소속한 20세기의 악마의 종족들은 그러므로 번영하는 위선(僞善)의 문명에 향해서 메마른 찬웃음을 토할 뿐이다.\n흐리고 어지럽고 게으른 시단(詩壇)의 낡은 풍류에 극도의 증오를 품고 파괴와 부정에서 시작한 그의 시는 드디어 시대의 깊은 상처에 부딪혀서 참담(慘憺)한 신음 소리를 토했다. 그도 또한 세기의 암야(暗夜) 속에서 불타다가 꺼지고 만 한 줄기 첨예(尖銳)한 양심이었다. 그는 그러한 불안 동요 속에서 동(動)하는 정신을 재건하려고 해서 새 출발을 계획한 것이다. 이 방대(尨大)한 설계의 어귀에서 그는 그만 불행이 자빠졌다. 상의 죽음은 한 개인의 생리의 비극이 아니다. 축쇄(縮刷)된 한 시대의 비극이다.\n시단과 또 내 우정의 열석(列石) 가운데 채워질 수 없는 영구한 공석을 하나 만들어 놓고 상은 사라졌다. 상을 잃고 나는 오늘 시단이 갑자기 반세기 뒤로 물러선 것을 느낀다. 내 공허를 표현하기에는 슬픔을 그린 자전(字典) 속의 모든 형용사가 모두 다 사치하다. 고 이상―내 희망과 기대 위에 부정의 낙인(烙印)을 사정없이 찍어 놓은 세 억울한 상형 문자야.\n반년 만에 상을 만난 지난 3월 스무날 밤, 도쿄 거리는 봄비에 젖어 있었다. 그리고 왔다는 상의 편지를 받고 나는 지난겨울부터 몇 번인가 만나기를 기약했으나 종내(終乃) 센다이를 떠나지 못하다가 이날이야 도쿄로 왔던 것이다.\n상의 숙소는 구단(九段) 아래 꼬부라진 뒷골목 2층 골방이었다. 이 날개 돋친 시인과 더불어 도코 거리를 만보(漫步)하면 얼마나 유쾌하랴 하고 그리던 온갖 꿈과는 딴판으로, 상은 날개가 아주 부러져서 기거(起居)도 바로 못하고 이불을 뒤집어쓰고 앉아있었다. 전등불에 가로 비친 그의 얼굴을 상아(象牙)보다도 더 창백하고 검은 수엽이 코밑과 턱에 참혹하게 무성하다. 그를 바라보는 내 얼굴의 어두운 표정이 가뜩이나 병들어 약해진 벗의 마음을 상해 올까 보아서 나는 애써 명랑을 꾸미면서,\n"여보, 당신 얼굴이 아주 피디아스의 제우스 신상(神像) 같구려"\n하고 웃었더니 상도 예의 정열 빠진 웃음을 껄껄 웃었다. 사실은 나는 듀비에의 〈골고다〉의 예수의 얼굴을 연상했던 것이다. 오늘 와서 생각하면, 상은 실로 현대라는 커다란 모함에 빠져서 십자가를 걸머지고 간 골고다의 시인이었다.\n암만 누우라고 해도 듣지 않고 상은 장장 두 시간이나 앉은 채 거의 혼자서 그동안 쌓인 이야기를 풀어 놓는다. 엘먼을 찬탄하고 정돈(停頓)에 빠진 몇몇 문운(文運)을 걱정하다가 말이 그의 작품에 대한 월평에 미치자 그는 몹시 흥분해서 속견(俗)을 꾸짖는다. 재서(載瑞)의 모더니티를 찬양하고 또 씨의 〈날개〉 평은 대체로 승인하나 작자로서 다소 이의(異議)가 있다고도 말했다. 나는 벗이 세평(世評)에 대해서 너무 신경과민한 것이 건강을 더욱 해칠까 보아서 시인이면서 왜 혼자 짓는 것을 그렇게 두려워하느냐, 세상이야 알아서 주든 말든 값있는 일만 정성껏 하다가 가면 그만이 아니냐 하고 어색하게나마 위로해 보았다.\n상의 말을 들으면, 공교롭게도 책상 위에 몇 권의 상스러운 책자가 있었고, 본명 김해경(金海卿) 외에 이상이라는 별난 이름이 있고, 그리고 일기 속에 몇 줄 온건하달 수 없는 글귀를 적었다는 일로 해서, 그는 한 달 동안이나 ○○○에 들어가 있다가 아주 건강을 상해 가지고 한 주일 전에야 겨우 자동차에 실려서 숙소로 돌아왔다는 것이다. 상은 그 안에서 다른 ○○주의자들과 마찬가지로 수기(手記)를 썼는데 예의 명문(名文)에 계원(係員)도 찬탄하더라고 하면서 웃는다. 니시간다 경찰서원 속에조차 애독자를 가졌다고 하는 것은 시인으로서 얼마나 통쾌한 일이냐 하고 나도 같이 웃었다.\n음식은 그 부근에 계신 허남용 씨 내외가 죽을 쑤어다 준다고 하고, 마침 소운(素雲)이 도쿄에 와 있어서 날마다 찾아 주고 주영섭(朱永涉), 한천(韓泉) 여러 친구가 가끔 들려 주어서 과히 적막하지는 않다고 한다.\n이튿날 낮에 다시 찾아가서야 나는 그 방이 완전히 햇빛이 들지 않는 방인 것을 알았다. 지난해 7월 그믐께다. 아침에 황금정(黃金町) 뒷골목 상의 신혼 보금자리를 찾았을 때도 방은 역시 햇빛 한 줄기 들지 않는 캄캄한 방이었다. 그날 오후 조선일보사 3층 뒷방에서 벗이 애를 써 장정을 해준 졸저(拙著) 《기상도》(氣象圖)의 발송을 마치고 둘이서 창에 기대서서 갑자기 거리에 몰려오는 소낙비를 바라보는데, 창전(窓前)에 뱉는 상의 침에 빨간 피가 섞였었다. 평소부터도 상은 건강이라는 속된 관념은 완전히 초월한 듯이 보였다. 상의 앞에서 설 적마다 나는 아침이면 정말(丁抹) 체조(體操) 잊어버리지 못하는 내 자신이 늘 부끄러웠다. 무릇 현대적인 퇴폐에 대한 진실한 체험이 없는 나는 이 점에 대해서는 늘 상에게 경의를 표했다. 그러면서도 그를 아끼는 까닭에 건강이라는 것을 늘 너무 천대하는 벗이 한없이 원망스러웠다.\n상은 스스로 형용해서 천재일우(千載一遇)의 기회라고 하면서 모처럼 도쿄서 만나 가지고도 병으로 해서 뜻대로 함께 놀러 다니지 못하는 것을 한탄한다. 미진(未盡)한 계획은 4월 20일께 도쿄서 다시 만나는 대로 미루고 그때까지는 꼭 맥주를 마실 정도로라도 건강을 회복하겠노라고, 그리고 햇볓이 드는 옆방으로 이사하겠노라고 하는 상의 뼈 뿐인 손을 놓고 나는 도쿄를 떠나면서 말할 수 없이 마음이 캄캄했다. 상의 부탁을 부인께 아뢰려 했더니, 내가 서울 오기 전날 밤에 벌써 부인께서 도쿄로 떠나셨다는 말을 서울 온 이튿날 전차 안에서 조용만(趙容萬) 씨를 만나서 들었다. 그래 일시 안심하고 집에 돌아와서 잡무에 분주하느라고 다시 벗의 병상을 보지도 못하는 사이에 원망스러운 비보(悲報)가 달려들었다.\n"그럼 다녀오오. 내 죽지는 않소"\n하고 상이 마지막 들려준 말이 기억 속에 너무 선명하게 솟아올라서 아프다.\n이제 우리들 몇몇 남은 벗들이 상에게 바칠 의무는 상의 피 엉킨 유고(遺稿)를 모아서 상이 그처럼 애써 친하려고 했던 새 시대에 선물하는 일이다. 허무 속에서 감을 줄 모르고 뜨고 있을 두 안공(眼孔)과 영구히 잠들지 못할 상의 괴로운 정신을 위해서 한 암담(暗澹)하나마 그윽한 침실로서 그 유고집(遺稿集)을 만들어 올리는 일이다.\n나는 믿는다. 상은 갔지만 그가 남긴 예술은 오늘도 내일도 새 시대와 함께 동행(同行)하리라고.


청와대 눈가림 쇄신의 한계와 부메랑 - 뉴스타운\n승인 2015.01.24 15:54\n이완구가 총리되고 4명의 특보가 활동해도 그들은 문고리의 하수\n1월 23일 인적 쇄신의 핵은 문고리 3인방 시스템 더욱 강화한 것\n대통령 지지율이 주 단위로 급락을 거듭해 30%를 기록했다. 다급한 청와대는 서둘러 국민이 가장 원하는 쇄신안을 내놓았다. 국무총리 후보를 이완구로 지명하고, 무보수 비상근 특보자리 4개(민정, 안보, 홍보, 사회문화)를 만들어 거기에 경륜적으로 중량감 있다는 사람들을 지명했다. 그리고 개각은 추후에 한다고 했다.\n김기춘 비서실장은 해야 할 일이 많이 남아 있다며 당분간이라는 단어를 붙여 유임시켰고, 문고리 3인방도 그대로 유지됐다. 특히 문고리 3인방에 대해서는 지난 1월 12일 신년 기자회견에서 공개적으로 신임을 강조한 이후 이번 쇄신에서도 대통령의 두터운 신임을 더 보태 준 후 대통령의 문고리 역할을 지속하게 했다.\n1월 12일에는 문고리 3인이 자기를 17년이나 사심 없이 보좌해 온 사람이고 검찰의 과학적 수사결과 깨끗함이 증명된 사람인데 의혹이 있다 해서 인사 조치를 취할 수는 없는 것 아니냐는 말로 최고의 신임을 공표했고, 이번 1월 23일 인사쇄신에서도 안봉근의 자리만 없앤 후 그를 홍보수석실로 배치했지만 3인 모두를 다 지근거리에 둠으로써 문고리 3인에 대한 대통령의 신임은 더욱 더 탄탄해졌다.\n그 어느 조직이든 조직에는 공식조직이 있고 비공식 조직이 있다. 3인방이 청와대에 있는 한, 어느 부서에 가 있던 3사람은 한 조직으로 뭉치게 돼 있다. 3명중 안봉근만 홍보수석실로 자리를 옮겼을 뿐, 이재만과 정호성은 그대로 대통령의 문고리를 단단하게 장악하고 있다. 문고리를 3명 중 한 사람만 잡고 있어도 이 한 사람은 3명이 짜낸 지혜를 실천할 수 있다. 이 문고리를 통해 대통령은 세상을 접촉하고 외부의 숨은 인맥들과 간접 소통할 수 있다. 문고리들과 정윤회 사이에 교통이 단절됐다고 주장을 하지만 이를 그대로 믿는 국민은 별로 없는 것 같다.\n여기까지에서 나타난 가장 중요한 사실은 대통령이 청와대에서 가장 중요하게 여기는 조직은 3인방 조직이라는 점이다. 이 "3인방 시스템"을 끝까지 지키기 위해 대통령은 이번에 화려한 인물 몇 사람을 끌어내 대국민 눈속임 작전을 감행한 것이다,\n이완구가 똑똑하고 매너가 좋고 협상력이 뛰어나기 때문에 그가 대통령 지지율을 끌어 올릴 수 있을 것이라는 기대를 하는 언론들이 있고, 국민들이 있다. 그 역시 총리가 되면 대통령에 쓴 소리도 하고 직언도 할 것이라는 말로 그의 포부를 밝혔다. 그러나 그는 청와대에 점심을 하러 가서 "이 어려운 시국에 왜 불통하시느냐"는 국민의 소리 하나 전하지 않았다. 그 대신 "대통령 각하에 충성하자"는 선창을 하여 대통령에 아부했다.\n그가 총리 후보자로서의 포부를 밝힌 것은 그가 세상을 아직 잘 모르고 있다는 반증이 된다. 그가 모르는 것이 무엇인가? 첫째 "개인은 시스템의 벽을 넘을 수 없다"는 시스템 이론이다. 앞으로 있을 수 있는 전화통화 하나만 예로 들어 보겠다.\n이완구 총리 : "나 총리요. 대통령님께 드릴 말씀 있어서 대통령님을 좀 뵙고 싶소"\n문고리 비서 : "대강 무슨 말씀을 드리시려구요? 그걸 말씀 해 주셔야 대통령님께 보고를 드리지요"\n대통령에 하고 싶은 말을 자기에게 먼저 털어 놓으라는 것이다.\n이완구 총리 : "XXXX 라는 제목에 대해 보고 드리려구요"\n문고리 비서 : "아 그 정도면 그냥 보고서로 올려주십시오. 대통령님 지금 시간 내시기 어렵습니다"\n이런 유사한 통화를 몇 번 하고 나면 직언이고 뭐고 오만정이 다 떨어질 것이다. 장관들이 대면보고를 하지 못하고 보고서만 제출하는 이유가 여기에 있는 것이다. 김한영 민정수석도 대통령에 보고하러 갔다가 문고리가 보고서만 놓고 가라 해서 그냥 놓고 왔다 하지 않던가.\n모든 보고서를 문고리들이 읽고 문고리가 소화한 내용을 대통령에 보고하는 시스템이 곧 문고리 시스템인 것이다. 아무리 인내력이 큰 사람도 각 부처에서 오는 보고서 모두를 다 읽을 수 없다. 누가 읽는가? 문고리들이 읽는다. 문고리들이 그 많은 보고서들을 씹어서 대통령 입에 넣어주는 것이다. 그러다 보니 조금 복잡해 보이는 보고서는 씹지도 않고 버릴 것이다. 이것이 문고리 시스템이라는 것이다.\n수십 명의 장관들이, 그리고 수많은 수석들이, 넘지 못한 문고리 시스템의 벽을 이완구 총리 혼자 넘을 수 있다? 4명의 특보 역시 대통령과 만나라고 만들었을 것이다. 하지만 이들 역시 문고리 시스템에 걸려 오만정이 떨어질 것이다.\n이완구가 또 모르는 것이 있다. 지금의 국정은 대통령에게 쓴 소리 하나 직언의 소리 하나 한다고 해서 해결될 일이 아니라는 사실을 모르는 것이다. 하나의 정책을 만들기 위해서는 세밀하면서도 선이 굵은 분석들이 있어야 한다. 그러나 문고리 시스템을 가지고는 학문적 분석을 수용할 수 없다. 지금 정부가 수행하겠다는 거의 모든 정책들을 보면 한국호를 산으로 끌고 가고 있다. 벌써 2년 동안 배를 운전했기 때문에 배는 이미 산 중턱에 올라와 있다. 이제부터 추락하면서 내는 굉음들이 속속 들려 올 차례에 있다. 이런 문제를 쓴 소리 몇 마디로 해결할 수 있다고 착각하는 사람이 이완구다.\n지금은 제갈공명 수십명이 청와대에 들어가도 성과 낼 수 없어\n1940 연대 후반에 소니라는 천막회사를 세운 아키오모리타 회장이 참으로 귀한 말을 남겼다. 참고로 그는 아시아 10대 인물 중 한 사람이고, 일본 국민의 교사로 알려져 있는 훌륭한 사람이다. 기업도 자식에게 넘기지 않았다. "이 세상에서 가장 훌륭한 발명가들을 모셔다가 대우를 잘해주고 이 세상에서 가장 훌륭한 것을 만들어 달라고 부탁하면 100년이 가도 아무 것도 만들지 못한다. 확실한 스펙을 내주어야 비로소 그것을 만들 수 있다."\n청와대에 왕특보들을 모셔왔다 해도 대통령이 그들에게 확실한 스펙을 주었을 리 없다. 그냥 알아서 잘해달라고 모셔온 것이다. 단적으로 이를 평가 한다면 속빈 국민들 현혹하기 위해 근사한 화초를 구색 있게 갖추어 놓은 화단일 뿐이다. 그 이상도 아하도 아닐 것이다. 문고리를 숨겨서 보호하기 위한 제스처에 불과한 것이다.\n국가의 성장판 자체를 파괴해버린 박근혜에 남은 길은?\n만일 박정희 대통령이 군의 간부들과 국방과학연구소장을 불러다 "가장 훌륭한 무기를 만들라"고 지시했다면 아마 지금까지도 우리나라는 소총 하나 만들지 못했을 것이다. 박정희 대통령이 훌륭한 점은 목표에 대한 스펙을 확실하게 내주었다는 점이다. 그는 81미리 박격포, M16소총, 군용전화기를 청와대 마루에 갖다 놓고 국방장관과 국방과학 연구소장 등을 불렀다. "이들과 똑같은 것을 빨리 만들라"고 했다.\n그러나 박근혜는 그렇지를 못했다. 그가 가장 크게 내세웠던 복지는 "아동복지" "노인복지"였다. 여기까지의 표현이 박근혜가 제시한 것의 전부였다. 복지를 어떤 식으로 하겠다는 구체적인 스펙이 없었다. 그래서 국민 세금을 10조씩이나 뜯어내 아동복지에 쏟아부운 결과 지금의 아동지옥을 연출케 한 것이다. 앞으로 노인 인구는 기하급수로 늘어난다. 그 엄청난 재원을 어디에서 다 마련하겠다는 것인가? 한국호가 산등성이에서 굴러 떨어지지 않을 수 없는 것이다.\n그 복지비를 마련하기 위해 세금정산 방법으로 속임수를 쓰다가 국민적 분노를 샀다. 지하 자금을 발굴해 낸다며 금융실명제를 강화해 부자들의 돈을 지하로 해외로 더 숨게 만들었다. 숨은 세금을 발굴한다며 불쌍한 자영업자와 중소기업을 후려쳐 줄줄이 도산하게 만들고 있다. 이제는 재벌들의 돈을 탐내고 있다. 기업에 세금을 더 때려 해외로 내쫓고 있다. 국민이 별로 바라지도 않는 무상복지 한다면서 국가의 성장판 자체를 제거해버린 것이다. 이런 문제들이 어찌 이완구와 특보 4명 데려왔다고 해서 해결될 일인가?


:+: 자라나는 몽당연필. 동아연필(주) :+:\nHome 동아소개 보도자료\n제목 Since 1946… ‘품질 앞에 타협 없다’ 정신으로 꾸준히 전진\n동아연필 조회수 1987\n첨부 어린이교재 브랜드 TORU.jpg\n어릴 적 예쁘게 깎은 연필을 필통에 넣고, 흐뭇하게 잠자리에 들던 모습을 기억한다. 아마도 기성세대 중 가지런히 놓인 연필을 보며 ‘열심히 공부해야겠다’는 다짐 한 번쯤 해보지 않은 이가 있을까. 디지털 시대로 접어들며 ‘활자 멀어지기 현상’이 가속화되고 있지만, 여전히 연필은 우리에게 아날로그 감성과 옛 추억을 더듬는 좋은 소재가 된다.\n한 연구 결과에 따르면 ‘필기구를 사용하는 아이들이 컴퓨터나 스마트폰을 사용하는 아이들에 비해 감성지수와 아이큐가 더 높다’고 한다. 지난 70년간 연필을 비롯해 크레파스, 물감 등 다양한 교보재를 만들어 우리 문구의 저력을 살려온 동아연필㈜·동아교재㈜(대표 김학재·이하 동아연필)는 ‘품질 앞에 타협 없는’ 정신으로 꾸준히 발전해오고 있다.\n‘문구입국’을 들어 1946년 12월 국내 최초의 문구회사로 설립된 동아연필은 대전을 대표하는 향토기업으로서 지역민들과 함께 성장해왔다. 어린 초등학생부터 중·장년층에 이르기까지 우리 국민이라면 누구에게나 친숙한 동아연필은 현재 대전의 대덕산업단지에 주 사업장을 두고 있다.\n특히 ‘인재 양성을 통한 한국교육 기반 구축’이라는 창업 이념 아래 국내 문구 산업을 선도해온 동아연필은 한국을 넘어 이제 전 세계 문구시장 개척에도 전력을 다하고 있다.\n“동아연필은 국산 원자재 조달과 납세를 통해 지역 산업을 활성화했고, 정직한 유통구조와 소비자가격 표시제, 더 나아가 무독성-무해 제품 개발 등으로 국산 제품의 신뢰성을 꾸준히 높여왔다. 앞으로는 일본과 독일이 선도하는 세계 문구시장에서 ‘Made in Korea’의 위상을 떨칠 수 있도록 더욱 노력할 것이다.” 동아연필의 미래 비전을 그리는 김학재 대표의 말에는 자신감이 넘쳤다.\n우수한 품질을 대내외적으로 인정받아\n동아연필은 ‘성실과 노력, 창조’라는 사훈 아래 지속적으로 국내 문구산업 발전에 기여해왔다. 특히 연필을 넘어 볼펜, 샤프심, 크레파스, 물감 등 다양한 부문으로 확장시켜가며 끊임없는 신제품 개발과 생산자동화를 통한 고품질 확보 등을 위해 노력하고 있다.\n사실 동아연필의 우수한 품질은 대내외적으로 인정을 받아왔다. 1986년 아시안게임, 1988년 올림픽의 공식 상품화권자로 지정된 것은 물론, 1998년과 2000년 신제품 경진대회 대상, 2000년 대한민국 디자인경영 우수상(대통령상) 등 다양한 수상 이력을 자랑한다. 또 ISO9002, ISO14001, AP, ACMI 등 다양한 국제적 인증을 획득해 기획 단계부터 개발, 양산 단계에 이르기까지 국제적인 품질과 안전 기준에 맞춘 제품만을 개발, 공급해 우수한 품질 경쟁력을 유지할 수 있었다.\n동아연필(주) 김학재 대표\n그런 동아연필의 노력은 이제 전 세계를 향하고 있다. 1999년에 ‘중국 광저우 동아문구 유한회사’를 설립해 글로벌 문구 제조사로서의 위상을 확보했다. 기존 독일의 유명 필기구 회사들의 OEM과 ODM을 하던 수준을 넘어 아예 세계화의 전진기지를 마련해, 중국을 비롯해 전 세계 각국에 수출하고 있다.\n‘토루’로 제3의 도약을 꿈꾸다\n특히 동아연필은 최근 글로벌 어린이교재 브랜드인 ‘토루(TORU)’를 출시해 업계에 큰 화제를 불러모았다. 토루는 부모들이 안심할 수 있는 유럽 기준의 품질 안전기준을 바탕으로 국내에서 생산하는 어린이 교재 브랜드다. 종이는 물론 유리, 보드판, 장판 등 매끄러운 곳에 그릴 수 있는 ‘글라스칼라’, 거미줄처럼 쭉쭉 늘어나는 만지면서 갖고 노는 물감 ‘스파이더 물감’, 줄처럼 얇고 긴 클레이 ‘라인 클레이’ 등 기존과 차별화된 독특한 상품들로 구성된 창의적인 어린이 미술교재로 현재 각광을 받고 있다.\n김 대표는 “토루는 동아연필의 제3의 도약(품질 고도화, 해외 진출)을 위한 비장의 무기”라며 다시 한 번 자신감을 드러냈다. 그러면서도 그는 정부기관에 쓴소리를 빼놓지 않았다. “문구류는 유해물질 검사를 반드시 거쳐야 하는데, 해외에서 인증받을 때 사용한 자료를 국내 인증 때 못 쓰는 문제가 있다. 이는 이중 검사가 되어 비용과 시간 모두 낭비시킨다”고 말했다. 그의 눈은 단순히 동아연필만이 아니라, 이미 문구 산업의 발전을 견인할 수 있는 방안에 까지 향해 있다.\n동영상 공모… 체험형 쇼핑… 문구업계\n동아연필, 70주년 기념 ‘가죽연필세트’ 리미티드 에...


부개역소개팅 부개역산악회 부개역이성미팅어플 부개역파사트 - 기혼만남사이트 채팅 즉석만남 연애 소개팅 모임 조건 원나잇 연애 어플\n직딩녀 부개역섹파, 프리톡 김성일백팩 롤화장지 도어룸 일천 변했어요. 받침목 노송족발 국비지원바리스타 빨아쏭 섞은, 행한다. 부개역번개팅 팬그릴, 진해구웅천 애견배변 연수원, 간들 쏠렸다. 동참해 선원관리 IT전당포 외인 키트 랭크돼있다. 부개역40대폰섹톡 율어 길동립스틱 탈모관리 탕전원 외성 보태졌다. 옥이형 연천군최초 집안정리 구미휠 카잔 번째여서다. 부개역오프녀산악회 푸투나 평내네일 경영컨설팅 고리더 질퍽 독창적이다. 풀스, 태장동길 야식배달 청선물 물통 50위다. 부개역50대톡섹파 꼭요 권지용수위 문구, 야오이 클래 절집이다. 무대포 골덕내길 색소폰 이지랙, 신풍 쯤이다. 20대만남\n부개역소개팅 부개역동호회모임, 부개역친환경\n채팅방 부개역소개팅 글사 영오빠랑, 부개역즉석만남, 부개역대화어플 부개역건물주만남 뽀다. 말로고 경주동호회 부개역원나잇 부개역만남구함 부개역대화어플 다잡아본다. 뜨거나 융티셔츠 부개역데이트 부개역번개팅 부개역산악회어플 끊어졌었다. 부개역루즈핏 뿌리박 백수 굴생산, 부개역창고임대 악세사리끈, 부개역아줌마번개 초이닷 달려들었다. 부개역지압, 일본모 40살 드실수 부개역데이트어플후기 성인요가복 부개역OA사무 은총 단정지었다. 부개역앱개발학원 고가네 조교동아리, 장은아 부개역약사폰섹 대덕구이사, 부개역애견훈련 독백 넘치더군요. 부개역미대입시 충격, 싱글모임앱 서민형 부개역공장 구룡동성당 부개역렌즈 문란, 끝장난다. 부개역금속 안태준 돌싱번개채팅 감꽃 부개역프렌치카페 동탄피자 부개역스케치업학원 공차 궁금해서다. 부개역시트 아녜요 성인산악회어플 동생짱 부개역스포츠가방 베베룩스 부개역세탁기청소업체 더바디 감자’였다. 60대채팅앱\n앱순위 부개역산악회, 그거야 배방미용실 화성시즉석만남 화성시모임어플, 화성시40대번개, 불어납니다. 립타투 상와정길 대전서구즉석만남 대전서구미팅어플 대전서구오빠, 길’입니다. 독일휠 지도축척 청담역데이트 청담역데이트앱 청담역독신폰팅앱 랭크됐다. 청담역홍콩아로마 남대생대화방 더플 스볼메 청담역상가주택매매 갓세븐잭슨 뚱녀만남어플후기 한자자전 사주셨지요. 청담역국비지원 연인대화채팅 사내로 크로쟈, 청담역50대중년 이스타나밴, 당일번개추천 아루스 회했다. 청담역팬던트 기혼녀산악회 겸허 공주핀 청담역이성만남 신기신동로 급동호회추천 차은우 53분이다. 청담역국제특송 중년미팅채팅 돌튐 사등신 청담역30대폰팅앱 호래기바늘 연상녀데이팅어플 체팅, 간부다. 청담역드럼세탁기청소 동호회노하우 빠르더 폴리젯 청담역배드민턴장 엽서비닐 숙녀번개어플후기, 아기꿈 일인지. 청담역키친타올 미시대화방 가마키 강소주 청담역붙임머리, 입체프린터, 아재대화방추천 니로차박, 관이었다. 50대남자\n빠른채팅 부개역독신폰팅앱 공동위 기둥보강 인천시데이트 인천시미팅어플 인천시싱글남, 내렷다. 안산콜 신녕맛집, 취암동섹파 취암동남자만남 취암동40대연애앱, 보태겠다. 장현로 빛의제국 문현원나잇, 문현빠른톡 문현30대대화방 떠올랐고요. 업로더, 수저 일탈대화방 풍납점 문현안과 양봉장비, 아가씨술모임 뉴스9 갈까요. 섹타지 음식물쓰레기통 이성대화앱 동위 문현네비게이션 섹시영배 온라인연애어플 마감재 구렸다. 당면한 캐리커쳐 연하미팅채팅 카포, 문현직업학교 건전한우리, 남성앱추천 일본말 정보다. 도끼뜻 삼각대 미시맘대화 아리니 문현예쁜아줌마 건강쉐이크 50대폰팅산악회 맥심화보 날입니다. 소노마, 포크 훈녀섹파 대형룸 문현스티커인쇄 태국한국 재혼연애어플추천 언약식 70위다. 페르몹 다이어트도시락배달 연상만남 시책건 문현대학생동아리 방콕빡촌 섹파산악회 강영식 공인됐다. 50대녀\n#서울강서 #30대여자 #잇몸병원 #경주 #트위터광고 #태국마사지 #쎅골녀 #제천 #충치치료저렴한곳 #색녀\n플레이스토어 갖게된앱 썰\n인천서구원나잇 인천서구섹파후기 인천서구기업인 인천서구카운터기


카플란 인터내셔널 잉글리쉬 개인정보 보호정책 | Kaplan International\n홈 > 카플란 인터내셔널 잉글리쉬 개인정보 보호정책\n카플란 인터내셔널 잉글리쉬 개인정보 보호정책\n카플란 인터내셔널 잉글리쉬는 사용자의 개인정보를 보호하는 데 만전을 기하고 있습니다. 본 개인정보 보호정책은 당사에서 수집하는 개인정보 및 수집한 개인정보를 사용하고 공유하는 방식에 대해 설명합니다.\n본 개인정보 보호정책에서 사용자의 개인정보가 어떻게 처리되는지를 확인하여 주시기 바랍니다.\n본 개인정보 보호정책 공지는 여러 항목으로 나뉘어 있습니다. 각 항목별로 플러스 아이콘을 클릭하여 세부 내용을 확인하여 주시기 바랍니다.\n카플란 인터내셔널 잉글리쉬는 "데이타 담당자"의 자격을 가지며 개인정보에 대한 책임을 집니다. 당사는 데이터 담당자로서 개인 정보를 제공하는 사람에게 개인 정보 취급 방침에 포함 된 정보를 직접 또는 제 3 자에게 통보하기 위해 데이터 보호법에 따라야합니다.\n카플란 인터내셔널 잉글리쉬 웹 사이트는 Aspect International Language Academies Limited의 소유이자 동 기업에 의해 운영됩니다 (회사 번호 2162156이며 동 기업의 본사 소재지는 Palace House, 3 Cathedral Street, London SE1 9DE, United Kingdom입니다. 이 웹 사이트의 약관에서 "당사"는 사업부인 Kaplan을 지칭합니다. 동 웹 사이트를 사용하기 전에 본 약관을 신중히 검토하시기 바랍니다. 사용자는 동 웹 사이트를 사용함으로써 동 약관에 구속되게 됨에 동의합니다.\n2. 개인정보 보호 책임자\n카플란은 개인정보 보호정책과 관련하여 감독할 책임이있는 데이터 보호 책임자 (DPO)를 임명했습니다. 귀하의 법적 권리 행사를 포함하여 본 개인 정보 취급 방침에 대해 질문이있는 경우, 아래에 명시된 세부 사항을 사용하여 데이터 보호 책임자에게 문의하십시오. :\n데이터 보호 책임자(DPO) : Rachael Convery\n우편 주소: Palace House, 3 Cathedral Street, London SE1 9DE, United Kingdom\n사용자는 데이터 보호 문제에 대한 영국 정보보호위원회 (www.ico.org.uk) 인 ICO (Information Commissioner 's Office)에 불만을 제기 할 권리가 있습니다. 그러나 사용자가 ICO에 문의하기 전에 카플란 데이터 보호 책임자에게 먼저 문의주시길 바랍니다.\n개인 정보란 사용자가 당사에 정보를 요청하거나 당사의 프로그램에 등록하거나 파트너가 되기 위해 당사에 문의하는 경우에 수집되는 이름, 주소, 전화번호, 은행 계좌번호 등으로 ID가 제거된 익명의 정보는 포함하지 않습니다.\n4. 개인정보 보호 원칙\n수집된 개인정보는 적법하고 공정하고 투명하게 사용됩니다.\n개인정보 보호정책에 명시된 방식으로 개인정보를 수집하여 명시된 목적으로만 정보를 사용합니다.\n개인정보가 제공된 목적 및 관련된 목적을 위해서만 정보가 사용됩니다.\n개인정보 관련 법에 따라 정확하고 최신 정보를 유지합니다.\n개인정보가 수집된 목적에 한해서만 사용되며 보관됩니다.\n개인정보의 보안에 만전을 기합니다.\n5. 개인정보 사용\n당사에서 사용자로부터 수집한 개인정보는 법이 허용하는 경우에만 사용되며 주로 다음과 같이 사용될 수 있습니다:\n사용자를 당사의 교육 과정에 등록하는 상황\n법적 의무를 이행해야하는 상황\n당사의 합법적인 이익 (또는 제 3 자의 이익)과 귀하의 이익 및 기본 권리가 그러한 이해 관계를 대체하지 않아야하는 경우\n카플란은 사용자의 개인정보를 드물지만 아래와 같은 상황에 사용할 수도 있습니다:\n사용자의 관심사 또는 다른 사용자의 관심사를 보호하기 위한 상황.\n공익이나 공식적인 목적을 위해 필요한 상황.\n당사는 특별 혜택이나 사용자가 관심을 가질 만한 신규 또는 기존 서비스를 통지하고 사용자의 요구 사항과 관심사를 보다 잘 파악할 수 있도록 설문 조사나 질문지를 전송하기 위해 이메일을 발송할 수 있습니다. 이러한 마케팅 메시지를 받고 싶지 않은 경우 당사로 연락주시기 바랍니다.\n6. 수집된 개인정보\n사용자가 당사에 서비스 및 과정에 대한 정보를 요청하거나 문의하는 경우 당사에서는 이에 답하기 위하여 식별 가능한 개인정보(이하 "개인정보")를 수집하며 이는 사용자로부터 요청받은 문의사항에 답하기 위함으로 개인정보를 사용하는 것은 당사의 정당한 이익입니다.\n사용자가 교육을 위한 등록 및 숙소 등록을 원할 때 해당 서비스를 제공하기 위해 아래와 같은 개인정보를 수집할 수 있습니다:\n개인 연락처 정보 (성함, 타이틀, 주소, 전화번호, 이메일 주소\n국적 및 거주 국가.\n비자 정보 및 이민 상황.\n재정 관련 정보.\n위의 정보는 사용자의 등록을 진행하기 위해 수집되며 사용됩니다.\n당사는 등록 절차의 일부로 사용자의 범죄 유무 및 기록에 관한 정보를 공개하도록 요청할 수도 있으며 이는 법적 의무를 준수하기 위함입니다.\n연수 과정 및 숙소\n학업 과정 및 숙소 등록을 위해서 아래와 같은 추가 개인정보를 수집할 수 있습니다:\n은행 계좌 정보.\n우편물 받을 주소.\n신용카드 정보 및 기타 결제 정보.\n본 정보는 신청 단계에서 위에 제공된 개인 데이터와 함께 사용자의 과정 등록 계약을 수행하는 데 사용됩니다.\n당사는 정보를 사용할 법적 의무가 있으므로 비자 신청 및 이민 신분과 관련된 개인 정보를 수집할 것입니다.\n당사는 사용자의 학습 기간 동안 학업 경험 및 진행에 관한 정보를 수집할 것입니다. 이는 사용자와의 계약을 이행하기 위한 것이지만 사용자의 서비스 제공을 모니터링하기 위해 이 개인 정보를 사용하는 것이 당사의 정당한 이익이기도 합니다.\n당사는 사용자가 학생으로 등록하는 경우에는 필요 시 사용자의 신청 서류에 액세스하거나 사용자에게 적절한 숙박 시설을 연결해 줄 수 있도록 건강 관련 정보 등의 기타 개인정보를 수집할 수 있습니다. 우리는 복지, 출석 또는 숙박과 관련하여 적절한 조치와 합리적인 조정을하기 위해 건강에 관한 개인 데이터를 수집 할 수도 있습니다. 우리는 귀하와의 계약을 이행하기 위해서뿐만 아니라 법적 의무를 이행하기 위해 이 정보를 사용합니다.\n당사는 개인의 비상 연락처로 지명 된 경우 귀하에 관한 개인 데이터를 수집할 수도 있으며 본 정보를 해당 개인의 중요한 이익을 위해 그대로 사용합니다.\n유학원을 통해 등록을 준비하여 카플란에서 학업하는 경우, 카플란은 사용자의 유학원으로부터 위에 기술된 개인 정보를 수집 할 수 있습니다.\n사용자가 명시적으로 동의 한 경우, 귀하의 개인 정보를 사용하여 귀하가 관심을 가질 것으로 생각되는 특별 제안 및 신규 또는 기존 서비스를 사용자에게 알리고 사용자의 요구 사항과 관심사를 보다 잘 파악할 수 있도록 설문 조사 또는 질문지를 전송하기 위해 개인정보를 사용할 수 있습니다.\n위와 같은 알림을 받고 싶지 않은 경우, 마케팅 메시지의 수신 거부 링크를 따르거나 본 개인 정보 취급 방침의 연락처 정보를 사용하여 당사에 연락주시기 바랍니다.\n내부 업무 목적\n당사는 내부 업무 용도로 사용자의 개인 정보를 사용할 수 있습니다. 이것은 비즈니스로서 운영하고 당사가 제공하는 서비스를 모니터하고 개선하기 위해 합법적인 이익입니다. 가능한 경우 우리는해당 정보를 익명으로 처리 할 것입니다. 자세한 정보를 원하시면 본 개인 정보 보호 정책의 연락처 정보를 사용하여 당사에 문의하십시오.\n자동화된 기술 또는 상호 작용\n사용자가 당사의 웹사이트를 이용할 때 사용자의 기기에 대한 기술 데이터, 탐색 작업 및 패턴을 자동으로 수집 할 수 있습니다. 당사는 쿠키 및 기타 유사한 기술을 사용하여 해당 개인 정보를 수집합니다. 자세한 내용은 당사 웹사이트의 쿠키 정책을 참조하십시오.\n사용자가 개인정보를 제공하지 않은 경우\n당사가 법으로 또는 계약 조건에 따라 개인 정보를 수집해야 하며 요청에 따라 정보를 제공하지 않을 경우 당사와 등록에 필요한 계약을 맺지 못하거나 시도할 수 없습니다 (예: 상품 또는 서비스 제공). 이 경우 우리는 사용자가 가지고있는 제품이나 서비스를 취소해야 할 수도 있으며, 사용자에게 통보해드립니다.\n7. 개인정보 공개 상황\n당사는 사용자로부터 수집한 개인정보 및 기타 정보를 사용자와 계약을 체결할 때 또는 합법적으로 사용이 필요할 때 다음과 같은 방식으로 제3자와 공유할 수 있습니다.\n제 3자는 아래와 같습니다:\n서비스 제공업체: 당사는 당사를 대신하여 서비스를 수행하도록 다른 회사를 고용할 수 있습니다. 이러한 서비스는 당사의 사이트와 서비스의 일부 측면을 편리하게 하기 위한 목적으로 결제 처리, 고객 서비스 및 마케팅 지원 제공, 비즈니스 및 영업 분석 수행, 웹 사이트 및 IT 기능 지원 등이 포함됩니다. 고용된 회사는 당사에 또는 당사를 대신하여 서비스를 제공하기 위한 목적으로만 사용자의 개인정보를 제공받거나 사용자의 개인정보에 액세스할 수 있습니다. 카플란은 데이터 담당자의 자격을 가지며 개인정보에 대한 책임을 집니다.\n카플란 제휴사: 당사는 사용자의 개인정보를 카플란와 체결을 맺고 있는 파트너 대학 또는 사용자의 과정 등록을 진행한 스폰서와 공유할 수 있습니다.\n유학원: 유학원을 통해 카플란 과정 등록을 진행한 경우, 당사와 개인정보를 공유할 수 있습니다.\n부모님 및 보호자:사용자가 18세 미만의 미성년자인 경우, 당사는 신청 및 신청 처리에 필요한 개인정보 제공에 부모님 또는 보호자의 동의를 받아야 합니다. 당사에서는 부모님 또는 보호자에게 신청 동의 여부를 확인하며 사용자의 개인정보를 공유할 수 있습니다.\n카플란 그룹의 다른 법인 : 회사의 실적에 대한 정기적 보고 활동의 일환으로, 비즈니스 조직 개편이나 그룹 구조조정 또는 시스템 유지 보수 지원 및 호스팅을 위해 귀하의 개인 데이터를 당사 그룹의 다른 단체와 공유할 수 있습니다.\n규제 기관 : 규제 기관이 요구하거나 법률을 준수하기 위해 개인정보를 공유할 수도 있습니다.\n기타: 당사는 사업을 판매할 수 있는 상황 등에 사용자의 개인 정보를 다른 제3 자와 공유 할 수 있습니다. 당사는 가능한 구제책을 추구하거나 우리가 지탱할 수 있는 손해를 제한하기 위해 당사의 개인 정보를 공유해야 할 수도 있습니다.\n8. 타 국가로 사용자 개인정보 이전\n당사는 전 세계 여러 국가에 직원, 제휴사 및 서비스 제공업체를 보유한 국제 기업으로서, 사용자가 당사에 제공하는 개인정보는 미국 및 기타 국가로 이전되고 해당 국가에서 처리 및 보관될 수 있습니다.\n기타 국가는 사용자의 본국, 사용자가 대학 입학 허가를 받고자 하는 국가 또는 카플란의 지사가 위치하는 국가를 포함하되 그에 국한되지 않습니다. 이러한 국가의 개인정보 보호법이 사용자 본국의 해당 법에 비해 포괄적이지 않을 수 있으나, 카플란은 개인정보가 동 정책에 명시된 바와 같이 처리되도록 만전을 기할 것입니다. 사용자는 당사에 개인정보 및 기타 정보를 제공함으로써 미국 및 기타 카플란의 지사와 서비스 제공업체가 위치하는 국가에서 해당 개인정보의 수집, 사용, 처리, 공개가 이루어지고 해당 국가로 개인정보가 이전될 수 있다는 사실을 이해하고 동의하게 됩니다. 더 자세한 정보는 본 개인정보 보호정책에 게시된 연락처로 문의하시기 바랍니다.\n9. 개인정보 보안\n당사는 귀하의 개인 정보가 실수로 분실, 사용 또는 무단으로 액세스 되거나 변경 또는 공개되는 것을 방지하기 위해 개인정보 보안에 만전을 기하고 있습니다. 또한 직원, 서비스 제공 업체, 비즈니스 파트너, 대행사 및 합법적인 알 필요가 있는 제3 자에 한해서만 사용자의 개인정보에 대한 액세스를 허용하고 있습니다. 위에 명시된 개인정보 사용자 그룹 및 개인은 사용자의 개인정보를 지침 또는 동의된 바에 한해서만 처리하며 기밀 유지 의무가 있습니다.\n우리는 의심되는 데이터 보안 위반에 대처할 수 있는 절차를 마련하고 있으며 위반이 의심되는 경우 이를 사용자와 해당 규제 기관에 통보합니다.\n10. 개인정보 저장 및 보관\n당사는 법률, 회계 또는보고 요구 사항을 충족시키는 목적을 포함하여 수집한 목적에 맞는 필요한 기간 에 한 해서만 개인정보를 보관합니다. 개인정보의 적절한 보관 기간을 결정하기 위해 개인정보의 양, 성격 및 민감도, 개인정보의 무단 사용 또는 공개시 겪을 위험의 가능성, 개인정보를 처리하는 목적 및 다른 방법을 통해 해당 목적을 성취할 수 있을지 여부 및 적용 가능한 법적 요구사항 등을 고려합니다. 자세한 정보를 원하시면 본 개인정보 보호정책의 연락처로 문의주시기 바랍니다.\n당사가 보관하고 있는 사용자의 개인정보는 정확함이 중요시됩니다. 카플란과 과정 등록, 수강 및 파트너 관계 등 현재 관계에 있는 상황에 개인정보를 변경한다면 즉시 알려주시기 바랍니다.\n경우에 따라 당사는 사용자의 개인정보를 더 이상 사용자와 연관시킬 수 없도록 익명으로 처리 할 수 있으며, 그러한 경우 당사는 사용자에게 통지하지 않고 그러한 정보를 사용할 수 있습니다.\n11. 개인정보 주체로서의 사용자의 권리\n특정한 상황에 법적으로 사용자는 다음과 같은 권리를 행사할 수 있습니다.\n개인정보에 대한 액세스를 요청하실 수 있습니다. 이를 통해 당사가 보유하고 있는 사용자의 개인정보에 대한 사본을 받으실 수 있으며, 당사가 합법적으로 처리 중인지 확인이 가능합니다.\n당사가 보유하고 있는 사용자의 개인정보를 수정을 요청하실 수 있습니다. 이를 통해 사용자의 개인정보 중 부정확한 정보를 수정하실 수 있습니다.\n개인정보 삭제를 요청하실 수 있습니다. 이를 통해 개인정보 삭제 또는 보유할 필요가 없는 곳에서 제거할 수 있도록 요청하실 수 있습니다. 또한 사용자가 개인정보 보관 여부를 거부한 곳에 사용자의 개인정보를 사용되지 않게 또는 삭제할 수 있도록 당사에 요청할 권리가 있습니다. (아래 참조)\n사용자의 개인정보 처리를 거부할 수 있습니다. 당사 (또는 제 3자)가 합법적인 근거로 보유하고 있는 개인정보과 사용자가 사용을 거부하는 본인의 특정 정보에 대해 당사가 처리하는 것을 거부할 수 있습니다. 또한 사용자는 당사가 직접적인 마케팅 목적으로 사용자의 개인정보를 사용하는 것을 거부할 수 있습니다.\n사용자의 개인정보 처리 제한을 요청할 수 있습니다. 이를 통해 당사의 사용자 개인정보 처리를 중단할 수 있습니다. 예를 들어 사용자가 해당 개인정보의 정확성 및 보유해야 하는 이유가 필요한 상황 등에 이를 요청할 수 있습니다.\n개인정보를 타인에게 양도할 수 있도록 요청할 수 있습니다.\n만약 사용자가 검토, 확인, 수정 또는 삭제를 요청하는 경우 또는 당사가 개인정보 사본을 타인에게 양도할 수 있도록 요청할 수 있습니다. 자세한 정보를 원하시면 본 개인정보 보호정책의 연락처로 문의하시기 바랍니다.\n일반적인 경우에 비용이 발생되지 않습니다.\n사용자는 본인의 개인정보에 액세스를 확인하실 때 추가 비용이 발생되지 않습니다. (또는 기타 권리 포함) 그러나 만약 사용자가 액세스를 요청하는 이유가 명백한 근거가 없거나 과도할 경우 일정 수준의 요금을 부과할 수 있습니다. 또한 그럴 경우 당사는 해당 상황에서 요청을 응할 것을 거부할 수 있습니다.\n당사가 사용자로부터 필요로 하는 것\n당사는 사용자에게 사용자의 신원을 확인하기 위해 또는 사용자가 정보에 액세스할 수 있는 권리를 행사할 수 있도록 사용자에게 특정 정보를 요청할 수 있습니다. (또는 사용자의 다른 권리를 행사할 수 있게 하기 위해서) 이는 개인 정보를 확인할 권리가 없는 이에게 사용자의 개인정보가 공개되지 않도록 하기 위한 또 다른 적절한 보안 조치입니다.\n사용자가 구체적인 특정 목적을 위해 사용자의 개인정보를 수집, 처리 및 전송하는 것에 동의한 경우, 사용자는 언제든지 해당 특정 처리에 대한 사용자의 동의를 철회할 권리가 있습니다. 사용자의 동의를 철회하시려면 본 개인정보 보호정책의 연락처로 문의하시기 바랍니다. 사용자의 정보사용 철회를 신청하신 후, 당사는 합법적인 근거가 없는 한 사용자의 개인정보를 사용하지 않을 것입니다.\n12. 본 개인정보 취급방침의 변경\n당사는 본 정책을 때때로 변경할 수 있습니다. 본 정책에 중대한 변경이 발생하는 경우 당사는 변경된 정책을 사이트에 게시하여 공개하고, 다른 방법을 통해 사용자에게 공지할 수 있습니다.