✅ Formation C# - Optédif Formation\nDes formations C# uniques et captivantes, imaginées dans l’objectif de s’intégrer exactement dans votre quotidien personnel et professionnel dans les meilleurs délais.\nL’ensemble de nos formations C# individuelles et en groupe sont accessibles à distance, par webcam, avec l’aide d’une solution online et offline, dans votre ville en France (Paris, Lyon, Marseille, Lille Toulouse, Bordeaux, Montpellier, Argenteuil, Nimes...). Ces mêmes trainings professionnels sont aussi dans tous les départements. Nos formations sont donc payantes mais prises en charges par un financeur public (CPF, OPCO, FNE, DIF, CIF...) et sont donc potentiellement rémunérées (directement ou indirectement) (sauf nos formations gratuites de découvertes). Elles peuvent se réaliser comme formations longues ou courtes sur-mesures en Intra-entreprise et en Inter-entreprise dans votre région, en Corse, et à l’étranger Suisse, Belgique, Luxembourg, Tunisie.\nde formation C#\nChoisir un formateur C#\npour ma formation C#\nFormation C# : Les meilleurs sujets\nNos sessions de formation C#\nDéfinir la taille de votre projet de formation C#\nD’abord nous devons en savoir plus au sujet de votre présence sur cette formation C# : Pour vous uniquement, pour vous et d’autres personnes ou pour d’autre(s) personne(s) (exemple d’un dirigeant ou responsable formation qui demande une formation C# pour ses collaborateurs/salariés par exemple).\nMajoritairement pour vous : Dans ce contexte vous êtes le chef d’orchestre des connaissances et des compétences sur votre formation C#. Ce cadre améliore la qualité des échanges en lien avec le programme de formation .\nPour vous et pourquoi pas d’autre(s) personne(s) : Dans un pareil cas il convient de mettre en place une solution pour regrouper les espérances de chaque participant. Des solutions comme une “fiche navette” ou un sondage permettent de rassembler les compétences attendues. Le problème majeur à identifier étant la disparité des attentes et des niveaux. En effet, il est envisageable que pour diminuer le coût global de la formation, l’idée de faire un seul groupe vient diminuer la qualité finale de la formationC#.\nPour d’autres personne(s) mais pas vous : Dans cette situation vous êtes le principal acteur du projet global de formation C#, à minima concernant la partie administrative. Il vous suffit désormais de savoir quelle influence vous avez sur le contenu de la formation C#.\nSubséquemment, il est alors important d’expliciter comment vous avez pour intention de prendre part à cette formation d’une part (en dépendent votre engagement et votre intérêt). D’autre part, il est bon de spécifier si vous êtes le principal acteur de cette formation C# ou si vous êtes simplement intermédiaire de ce projet.\nStagiaire de la formation C# : Certains participent avec un grand plaisir dans leur projet de formation C# car celle-ci leur est adressée et les accompagne très fréquemment. D’autres participants sont présents pour des raisons de connaissance générale, de de prise de conscience. Pour finir, certains participants sont assidus dans une perspective d’étude, ils ne sont concernés que par l’élément coordinationentre stagiaires de cette formation C#.\nInitiateur sur la formation C# : Certains apprenants ont les relations pour délibérer si cette formation aura lieue ou non. Il faut intégrer dans cette disposition l’enjeu de votre statut, la question du partage de la décision et la question du mode de financement. En effet, vos fonctions vous permettent peut-être de statuer dans quelle mesure cette formation C# est contractualisée.\nÉventuelle autre possibilité, Individuellement de votre situation, le format collégial de décision interne vous pousse peut-être à argumenter systématiquement des signatures et des budgets.\nEn définitive, autre possibilité et autre sujet, dans le cas où le financeur est un sponsor externe à votre organisation, même si visiblement vous êtes le principal acteur de cette formation. Vous avez possiblement la responsabilité de vous mettre en accord avec un mode de financement, comme le Pôle emploi par exemple ou une holding à laquelle vous êtes rattaché.\nOutre cela, le financement détermine également, des obligations qui vont influer votre faculté à trancher en phase avec l’importance du la formation, sur les périodes avant la réalisation de la formation C# et de la même façon sur le contenu de la formation .\nL’importance de cette action de formation C# par rapport au mode de financement de la formation :\n- Si la formation C# est décisif et un fondement pour temps à venir, le mode de financement n’altèrera pas le projet C# compte tenu que vous êtes visiblement dans une attitude ferme et résolue. Sans nul doute, se questionner sur le budget prend sens. Malgré tout si la formation C# vous est décisive. Dans un tel contexte l’influence du budget est sans incidence.\n- Si le projet est important ou pressé sans être forcément capital, alors, le coût présente une relative importance en dépit que un choix du financement extérieur peut être accommodant financièrement.\n- Si la formation C# se réalise dans une approche occasionnelle d’un projet de formation qui pourrait être favorisé financièrement par une formation C# alors l’enveloppe de financement prend une importance au regard du projet , de ses finances et de ses objectifs.\nSi la formation C# se réalise dans une attitude habituelle et ordinaire de formation C# périodique des salariés, autrement-dit non pressée et avec importance partielle, dans ce contexte il est compréhensible que le coût de cette formation présente un rôle conséquent pour vous.\nDe la même manière, plus le projet de formation sera stratégique et conséquent, plus le sponsor extérieur à votre organisation comme OPCO jouera une place accessoire dans cette action de réflexion sur le choix du financement.\nA l’inverse, plus la formation C# correspond à un besoin immédiat, plus le financeur externe à votre organisation jouera un rôle dans votre démarche.\nOn pourra noter, par ailleurs, qu’il est de bon conseil de discuter de l’influence du choix du financement de votre financeur public avant de lui présenter un Devis, une Convention et un Programme avec l’intention qu’il puisse mettre en place les bonnes enveloppes de financement.\nLes périodes de temps avant achèvement de formation C# et la conséquence sur le financement de la formation C# : Il faut avoir conscience que la mise en place d’une formation C# peut s’effectuer théoriquement très vite. Pour autant ceci reste toutefois en rapport avec un nombre important de points, à titre d’exemple, des éléments organisationnels(transports, hébergements), dispositifs informatiques, environnement physique et/ou virtuel de formation …), des points humains (animateur•trice pédagogique, principal décideur, apprenants, contact commercial...), des points pédagogiques (contenus, documentation…).\nOutre cela, le rythme des entreprises influence de manière important. On pourra noter , en l’occurrence que les périodes coutumières de Novembre, Décembre et début d’année sont globalement très actives car en relations avec les expirations de budget. Aussi il est une bonne idée d’éviter ces périodes autant qu’il vous est possible pour préserver de la souplesse dans le choix des dates de formation et de la logistique de formationC#.\nPour finir, le contexte (qui se ressemble d’année en année) évoque son influence : Les manifestations au premier rang, déclenchent chaque année en moyenne, la suspension d’un nombre conséquent de formations. Le climat et les épidémies freinent également concrètement de multiples actions de formation C#en salle.\nEn bref, la gestion logistique, la gestion du personnel et la gestion pédagogique, compte tenu des variables de saison et liées aux événements influencent fortement dans l’équation financière et par suite sur le choix du financement. De la même façon, ces variables sont à prendre en considération autant que possible pour développer la modalité de financement de la formation .\nLe contenu du programme de formation aux yeux du sponsor : Les sponsors donnent leur accord sur les formations en fonction de l’importance qu’ils y associent. Celle-ci peut être en partie connue car les les modalités de financement sont parfois affichées et sur leur site. Néanmoins aussi cette considération est évaluée lors d’un comité, une discussion interne qui peut tourner ou non en votre faveur.\nLes exemples à ce sujet sont nombreux et fréquemment contradictoires. Mais on notera que les sujets de formation largement connus et diplômants sont généralement financés avec plus d’arrangements pécuniairement (sans obligatoirement être subventionnés sur des budgets plus élevés). La perception de ce dernier élément doit vous encourager à parler auprès de votre sponsor de conséquence du projet de formation pour vous avant de lui définir les documents administratifs en liens avec ce projet .\nDe manière évidente, la question du nombre de stagiaires à enregistrer présente un sens non négligeable dans la formation. Les conséquences ont évidemment lieux sur l’échelle financière, sur le contenu et l’expérience vécue par le•s participant•s de la formation .\nLe vécu de la formation est étroitement lié au nombre de participants : C’est quelque chose de très singulier possiblement peu pris en compte lors de l’étude qualité post-formation C#. Chaque stagiaire peut être satisfait du fond d’une formation C# sans pour autant être en adéquation l’expérience acquise. Aller en formation C# ce n’est pas uniquement devenir plus en confort, malheureusement. C’est également de nombreuses autres choses: Comme effectuer des rencontres, co-créer des actions et bien d’autres choses indescriptibles. De la même façon, enregistrer plusieurs apprenants peut encourager à tirer vers le haut la dynamique de groupe en formation C#.\nLe contenu de formation est enrichi par les participants : Un contenu de programme de formation est tout d’abord communiqué par nos services ensuite amélioré par les stagiaires au cours de la construction du besoin de formation C# avant la mise en place de la formation . En revanche cela, la formation en elle même viendra optimiser ce contenu aux participants et l’animateur•trice devra adapter le programme en fonction des besoins, co-constructions et sensibilités. Ce qui est le plus souvent avantageux car vos apprenants viendront repenser leurs modes d’organisation au cours de la formation . En ce sens, inscrire un nombre significatif de apprenants, c’est aussi s’assurer d’une transformation unifiée des perceptions de changements liées à cette formation.\nPour autant nous ne manquerons pas de souligner que ceci prend cohérence et effet quand les participants sont de la même entreprise d’une part et qu’ils n’ont pas des problématiques foncièrement en contradiction d’autre part. Le propos cité ici est qu’il est difficile pour un formateur•trice de manoeuvrer son déroulé de manière indifférente à ce qui a été décidé à la base. L’animateur•trice de formation doit construire son discours en rapport avec les apprenants qu’il a devant lui et en fonction de leurs projets et leurs objectifs. Donc, un format intra-entreprise avec des participants d’une même structure avec les mêmes objectifs présente une efficience cependant la diversité des stagiaires doit dans les faits être gérée par le•a formateur•rice. En résumé, limiter la variété des profils dans une formation c’est s’assurer de l’efficacité de celle-ci aussi bien que de la réponse à un intérêt mutuel des stagiaires.\nL’influence du nombre de participants sur le financement de la formation C# : En toute évidence, commander une formation pour 10 participants coûtera bien naturellement moins par inscrit que d’acheter cette formation C# pour un seul participant. En effet, les frais de gestion, de logistique et en ressources humaines sont globalement rentabilisés et cela permet d’effectuer des réductions de coûts. Nonobstant que il faut de la même façon prendre en compte que d’envoyer 10 stagiaires en même temps en formation C# n’est pas sans conséquence sur l’organisation interne. Ceci au regard de leur absence au cours de ce temps d’apprentissage là.\nPour autant c’est aussi pour le sponsor externe que cela prend tout son sens car son indicateur de réussite à lui est relatif au nombre d’apprenants formés en comparaison avec le montant du budget qu’il accorde. Autrement-dit, l’enveloppe financière sera plus importante et plus certainement allouée si il y a un grand nombre d’apprenants car le financeur verra son coût par apprenant diminuer et donc l’efficacité de son financement s’accroître.\nQui plus est, l’investissement des inscrits est de fait très lié à la personne qui gère cette formation C#. La personne qui s’engage pour un besoin de formation personne obtient des résultats différents d’un apprenant enregistré en formation C# par quelqu’un d’autre comme son employeur.\nSi le stagiaire est le créateur de cette formation C# : Dans une pareille situation, la formation est le plus souvent en lien avec l’engagement de l’apprenant puisqu’il en est le principal concerné et que cela lui donne une vue sur tous les points de la formation : Partie compétences clés de formation C#, partie organisationnelle, partie budgétaire. L’apprenant co-décide alors avec nous le jour, le lieu, le contenu et le prix de la formation C#.\nSi le stagiaire a co-construit cette action de formation avec ses responsables : L’investissement du stagiaire est alors globalement en votre faveur puisqu’il a en conséquence une bonne connaissance de toutes les composantes du projet et qu’il est généralement en bonne maîtrise de celui-ci.\nSi le stagiaire se voit bousculé sur le projet C# par ses responsables : Alors là les répercussions sont potentiellement controversées et compliquées. Effectivement, l’opposition entre les attentes des stagiaires et celles du commanditaire peuvent générer une forme de tension. Avec d’une part un responsable qui attend un retour dans un délai très court après la formation et d’autre part un stagiaire qui recherche probablement autre chose.\nVotre situation personnelle et professionnelle est factuellement une variante considérable à intégrer pour au minimum deux motivations : Votre conception de votre carrière et le choix du financement de formation .\nEn qualité de salarié d’une entreprise : Vous avez une carrière à défendre, un CV à construire, des ressources et des conditions de travail à faire progresser. Au travers de votre formation C#, vous pourrez prouver d’un développement de vos compétences et donc d’une aptitude à gérer plus de tâches au quotidien et une plus grande facilité. Autrement dit, votre formation sera génératrice de plus d’efficacité et d’efficience. Pour conclure, votre formation C# est une évolution dans votre travail d’aujourd’hui et dans votre travailde demain.\nEn tant que gérant, entrepreneur ou associé d’une société : Vous vous formez pour satisfaire une problématique économique à court ou moyen terme. Vous êtes en face d’ une situation dans laquelle vous former seul (en sollicitantun support PDFpar exemple), vous nécessitera une quantité trop conséquente de temps et d’énergie en comparaison avec ce dont vous disposez. De même, notre rôle en tant qu’organisme de formation est justement de vous contribuer à développer cet apport rapide de connaissances. Ceci en réponse immédiate à la mise en pratiquequi vous est nécessaire dans les plus courts délais.\nEn définitive, votre projet de formation est un succès dès qu’il vous permet d’atteindre dans les plus courts délais votre projet.Sur le plan financier, votre formation C# est éligible à enveloppe de financement d’état à condition que vous cotisiez à ce sujet, ce qui est forcément le cas dès l’instant où vous percevez un revenu de travailleur indépendant. Cela n’est néanmoins pas le cas à partir du moment où votre rémunération se résume à des dividendes.\nVos éléments moteurs en lien avec cette formation peuvent être d’origine personnelle comme professionnelle. Et conjointement à ces motivations il existe un environnement global qui peut se récapituler comme suit :\nVous cherchez un emploi : Alors franchement la formation C# peut vous être utile. Cependant , nous pensons qu’il est conseillé de spécifier une structure en mesure de vous embaucher avant la formation C# dans le but d’être sûr de statuer les savoir-faires que vous devezdisposer dans le but d’être recruté.\nVous souhaitez maintenir une activité (vous êtes à la retraite) : Alors la formation C# est certainement l’occasion de faire connaissance avec un•e animateur•trice•trice pédagogique ardent et en condition pour vous communiquer une énergie et une compétence pour être plus à l’aise dans votre quotidien personnel.\nJe veux concrétiser un projet C# : sur ce point aussi, un ingénieur pédagogique vous accompagnera, par son vécu, ses techniques et ses techniques de travail.\nPour un projet formation pro: Je dois compenser des manques de compétences : Aussi bien par rapport à la considération des autres, à des manques de rapidité au quotidien, la réussite globale du travail est totalement liée aux formations auxquelles vous participerez.\nJe souhaite optimiser mon habileté professionnelle : Les succès en compétences peuvent entre autre, vous aider à augmenter votre zone de confort et votre aisance professionnelle. La performance sur le long terme étant aussi relative à la simplicité de l’effort associé.\nMon environnement me pousse à me former : Le contexte d’entreprise, la concurrence interne commeextérieure, nous font de temps en temps prendre connaissance du besoin de monter en compétences. Il nous est indispensable d’être à jour avec les nouveaux outils, les nouvelles méthodes et les nouvelles procédures.\nJ’aimerai soutenir le développement de ma carrière : Progresser dans son entreprise actuelle et à venir devra inévitablement s’intégrer avec une croissance en compétences. Outre les certifications, les recruteurs cherchent des compétences et expériences clés et votre portefeuille de connaissances doit comprendre les savoir-faires qu’il recherche.\nJe suis obligé de m’investir sur un projet qui implique des savoir-faires C# :Dans un pareil cas, vous devez aller vite et droit au but. La mission C# devant s’initier d’un moment à l’autre, vous devez prendre des raccourcis pour acquérir le minimum vital d’exécution pour atteindre votre objectif.\nJe souhaiterai accéder à un poste bien défini : Si le statut que vous souhaitez précise les aptitudes nécessaires alors faites nous en part et nous adapterons un programme dédié afin de vous donner l’accès à cette situation.\nL’intégralité des motivations sont nécessaires pour se former, malgré tout pour toute motivation il y a une démarche pédagogique, un un pédagogue et un sujet de formation C#.\nIl reste à déterminer le Timing. Le Timing c’est tout compte fait la totalité composé des dates(périodes avant formation), durée et horaires de formation . Cet ensemble, bien que a priori simple à définir est en réalité plus fin. Pour cause, se former trop tôt pourrait être aussi dommageable que de monter en compétences trop tard.\nCalendrier de formation C# : Le risque de se former trop tôt c’est risquer d’oublier beaucoup de concepts, de renseignements, d’aptitudes et donc de résumer la formation à un bon moment de partages et de motivation.\nEn plus il faut, aussi, prendre en compte que le temps consacré en formation C# est une opportunité de repenser ses méthodes de travail qui vous est personnel. Et évidemment ce temps de reconstruction est un instant au cours duquel vous ne produisez pas ce que vous avez l’habitude de faire sur votre environnement de travail. De la même façon, une fois votre retour sur votre environnement normal de travail et le contexte associé à celui-ci, vous aurez besoin d’un moment pour couvrir votre retard de travail, d’un instant pour intégrer vos nouvelles méthodes dans votre quotidien et pour finir pour profiter totalement des bénéfices de la formation en mettant en oeuvre ceux-ci au quotidien.\nCompte tenu de tout cela, nous vous invitons généralement de vous former durant une période faible en charge de travail (pendant le milieu d’année par exemple. Evitez la période de début et de fin d’année) et aux alentours de entre deux semaines et trois semaines avant des productions nécessaires (essayez de ne pas vous former avant les vacances de Noël par exemple).\nDurée de la formation C# : De manière opposée aux apparences, la durée la plus adaptée en formation C# ne doit pas totalement être prédéfinie par un programme préétabli. Sans aucun doute, à titre indicatif, il nous est habituel de vous proposer une durée de formationC#. Néanmoins, celle-ci sera bien souvent, par défaut sur 2 journées car nous savons que 7H est court pour se former et que 3 journées est compliqué à intégrer dans un agenda. En revanche cela est très lié à votre échelle et de votre besoin d’approfondissement. Outre cela, naturellement, plus la formation C# sera longue, plus le prix aura tendance à être élevé ce qui risque d’êtreêtre un frein pour votre projet de formation.Le sujet principal étant d’entamer une montée en compétence autonome en vous communiquant méthodes et retour d’expérience minimum. Le reste de votre développement en savoir-faires étant surtout construite sur la base de vos expériences à venir. Pareillement, nous aimerions en premier lieu être informé de la durée de formation C# que vous imaginez et les espoirs de formation C# liés. A partir de là nous vous conseillons une durée de formation C# réalisable.\nHoraires de la formation : Toutes les formations C# est habituellement en accord avec les plannings classiques de travail que sont 9H pour un début de matinée et 17H en fin de journée. La formation étant assurément composée d’une pause de 15 minutes le matin vers 10H30 et d’une pause d’environ 15 minutes l’après-midi aux alentours de 15H30. Pour la pause de midi, la pause est fixée par défaut à 12H30 et le retour de pause vers 13H30. Ce qui permet la réalisation deux blocs de 3H30, un le matin et un l’après-midi.\nCependant, cet agencement horaire sont à déterminer en fonction de vos attentes d’une part et sont susceptibles d’évoluer d’autre part en fonction des contraintes instantanés: Retard des stagiaires, contraintes logistiques, problèmes météorologiques… . Aussi nous vous conseillons de transmettre ces éléments lors de votre demande de formation C# et de les évoquer avec le formateur•trice en début de formation.\nDans le but de construire et proposer une offre de formation C# adaptée, nous avons en premier lieu pris soin d’interroger nos clients sur leurs besoins de formation, puis avec le temps, nous avons mis en place algorithmes autonomes nous permettant de capter les demandes de formation en croissance.Nous proposons pour tous nos thèmes de formation quatre critères vous permettant d’ C# : Le niveau de formation, la version ou le secteur de formation, la spécificité technique d’une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation C# .\nGrâce à cette solution vous pouvez doncchoisir parmis une gamme de formation C# à la fois étendue, souple et personnalisée pour répondre parfaitement à votre contexte de travail.\nEnsuite grâce à notre moteur intelligent et notre réseau de formateurs, nous avons construit une solution de génération de programme de formation vous permettant de faire un choix quasi immédiate des connaissances désirées.\nLa génération automatique de programme est à optimiser et demande une adaptation pédagogique. Le programme qui en découle est structuré à partir de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Libre à vous et à votreformateur C# de décider celles qu’il est nécessaire de retirer ou éventuellement ajouter dans ce programme de formation.\nEnsuite, choisissez votre salle de formation pouvant être soit physiquement existant, soit virtuel. Gardez en tête qu’une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais aussi en temps de trajet jusqu’au lieu de formation. De plus cela réduit tout autant le tarif de la formation puisque l’organisme de formation que nous sommes ne doit plus gérer le coût logistique de gestion d’un espace physique dans ses charges.\nEn supposant même que vous souhaiteriez vivre une formation en local, il faut savoir que nous travaillons avec différents locaux dans de nombreuses lieux en France, disponibles pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.\nNos programmes de formation sont découpés en modules. Cela signifie que chaque heure, demie journée ou journée de formation peut se combiner avec d’autres parcours d’autres formations. Alors, toute personne en formation inter-entreprise (formation partagée avec d’autres apprenants) peut être invitée à vivre d’autres formations avec différents participants. Définissez dates et nous proposerons les modules qui vous conviennent.\nFormation C# personnalisée : Nos Consultants Formateurs\nFormateur Développement logiciel et systèmes embarqués anime aussi des formations AJAX .\nFormateur Développement logiciel et systèmes embarqués anime par ailleurs des formations C# .\nFormateur C# de Montpellier réalise aussi des formations jQuery .\nFormateur Langages logiciel et Systèmes embarqués anime par ailleurs des formations C# .\nFormateur C# réalise aussi des formations SQL .\nFormateur C# réalise par ailleurs des formations Photoshop Niveau 2, Intermédiaire .\nFormateur Développement logiciel et systèmes embarqués sur Lyon anime par ailleurs des formations Le big data marketing .\nFormateur C# anime par ailleurs des formations Informatique - Multimédia .\nFormatrice C# sur Paris anime par ailleurs des formations Informatique - Multimédia .\nFormateur C# réalise aussi des formations AJAX .\nFormateur Langages logiciel et Systèmes embarqués anime par ailleurs des formations Langage C .\nFormateur Développement logiciel et systèmes embarqués de Montpellier réalise également des formations Informatique - Multimédia .\nFormateur Développement logiciel et systèmes embarqués sur 43240 saint just malmont réalise par ailleurs des formations Langage C .\nFormateur Langages logiciel et Systèmes embarqués de Lyon anime par ailleurs des formations Développement machine .\nFormateur C# anime également des formations Développement personnel .\nFormateur C# sur Lyon réalise aussi des formations CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu .\nFormateur Langages logiciel et Systèmes embarqués réalise également des formations Informatique - Multimédia .\nFormatrice Développement logiciel et systèmes embarqués de Paris réalise aussi des formations Informatique - Multimédia .\nFormateur C# anime également des formations Développement machine .\nDemander un devis sur la formation C#


Ioda architectes : EHPAD - MUUUZ - Architecture + Design + Tendances + Inspiration\nIoda architectes : EHPAD\nÀ Calais, cet établissement destiné à l'hébergement des personnes âgées valides et handicapées n'a pas été seulement conçu par l'agence ioda architectes pour « s'intégrer parfaitement au site » ou offrir « un fonctionnement idéal », comme le racontent Anthony Bidal et Delphine Defachelles, mais surtout pour « tenter de proposer aux personnes atteintes de déficiences mentales une appropriation des espaces et ainsi leur permettre d'y vivre en parfaite harmonie et de s'ouvrir sur le monde extérieur ».\nUn objectif ambitieux, dont la réalisation passe autant par le dessin des volumes, que la distribution des lieux ou encore l'attention portée aux détails. Dans cette optique, le bâtiment adopte un plan circulaire, avec un patio végétalisé central, fonctionnant comme un micro-village autonome. Si l'administration et le restaurant sont installés au sud, vers l'entrée, les chambres prennent place au nord ; l'éloignement avec l'accueil et les bureaux du personnel favorisant l'intimité des résidents. Quant aux appartements individuels de l'EHPAD, ils sont logiquement disposés à l'est : « ayant un besoin plus important de calme et de tranquillité ils sont en relation directe avec l'aménagement paysager et très verdoyant du canal de la rivière Neuve », complètent les concepteurs.\nAfin d'atteindre le plus juste équilibre entre reclusion et vie en société, la construction, particulièrement chaleureuse et apaisante grâce son bardage en bois, est également ouverte sur l'extérieur. Le parvis trouvant place juste devant l'entrée vitrée du lieu joue ainsi un rôle clé : un espace où les patients peuvent s'asseoir, interagir avec les passants et donc « participer à la vie publique ». Enfin, pour éviter le sentiment d'isolement, le restaurant installé en R+1 dispose d'une grande terrasse ouverte durant les beaux jours : « les résidents ont donc une vue surélevée sur le domaine public, leur permettant de garder un contact physique avec le monde actif », concluent Anthony Bidal et Delphine Defachelles, auteurs d'un EHPAD aussi cohérent que soucieux de ses futurs usagers.\nMaîtrise d'ouvrage : OPH de Calais\nMaîtrise d'œuvre : ioda architectes\nSurface : 5 142 m2\nMontant des travaux : 7 783 189 € HT\nCalendrier : Livraison octobre 2016\nPour en savoir plus, visitez le site des ArchiDesignclub Awards et de ioda architectes\nVous êtes ici : Accueil Magazine Muuuz rubriques Architecture Ioda architectes : EHPAD


Visiter le site parlant de : Les orthèses sont des appareillages conçus pour assister une structure corporelle, pour compenser une fonction déficitaire ou pour stabiliser un segment corporel. Ainsi, les orthèses peuvent être utilisées en podologie pour les patients qui souffrent de déformation ou de malformation au niveau des pieds. En réalité, certaines personnes naissent avec des déformations plantaires et ont parfois du mal à marcher correctement. Pour ces personnes, les orthèses constituent une solution très efficace. D’autres personnes ont eu un accident et ont perdu des orteils. Dans une pareille situation, il est difficile de garder l’équilibre et de se tenir debout ou marcher correctement. Les orthèses que votre podologue près de Créteil vous propose serviront à compenser les orteils manquants et à vous permettre de vous déplacer sans le moindre problème. Les orthèses peuvent aussi servir à traiter certaines affections du pied. Elles sont amovibles et vous pouvez les retirer quand vous voulez. Pour profiter des atouts de l’orthoplastie, vous devez faire appel aux prestations de Raphaël FERRANDIS, votre pédicure-podologue à Joinville-le-Pont.\nOrthonyxie près de Créteil\nSi vous avez déjà souffert d’ongle incarné, vous savez qu’il s’agit d’une affection très douloureuse. L’ongle incarné est un problème qui touche de nombreuses personnes et qui crée des douleurs intenses au niveau de la peau des orteils. Pour soigner ce problème, vous devez recourir à l’orthonyxie chez votre pédicure-podologue près de Créteil. L’orthonyxie sert à traiter les pathologies d’ordre unguéal et donc les ongles incarnés. Un appareillage d’ongle sur mesure est fabriqué pour le traitement des déformations des ongles. Les déformations unguéales peuvent être douloureuses, que vous marchiez ou pas. L’orthonyxie vous apporte un soulagement rapide en réduisant la douleur. Elle est pratiquée par votre podologue à Joinville-le-Pont, un spécialiste qui dispose des compétences nécessaires pour vous satisfaire. Raphaël FERRANDIS met tout son savoir-faire et ses outils performants à votre entière disposition. Faites un tout sur le site podologue-ferrandis.fr afin de prendre rendez-vous.\nVotre avis doit obligatoirement focaliser sur le site https://podologue-ferrandis.fr, les produits vendus, les services ou le contenu proposés ; il peut aussi apporter des conseils, des informations supplémentaires percutantes ou toute autre valeur ajoutée.


Annexe de l'article « Paris au temps de la goguette et du café-chantant. »\nTémoignages à propos des goguettes\nextrait de "PARIS CHANTANT, Romances, Chansons et chansonnettes,",\npages 27-28, Lavigne, Paris, 1845\nL'HOMME est un animal à deux pieds, sans plumes.\nCette maxime de haute psychologie n'a guère été professée que par deux écoles philosophiques, aussi dignes l'une que l'autre de vivre dans la mémoire de tous les amis de la raison.\nCe fut dans les jardins d'Académus, à Athènes, que les platoniciens révélèrent pour la première fois, au monde étonné, les rapports intimes et nombreux qui lient la race humaine à la race animale, et malgré les épigrammes de Diogène, cette proposition ne laisse pas que d'être soutenue avec beaucoup d'honneur.\nNéanmoins, les traditions de la saine philosophie s'étant affaiblies, la bestialité humaine allait perdant peu à peu de ses adeptes, lorsque tout récemment, dans un cabaret borgne de la rue de la Vannerie, des philosophes en blouse et en casquette ressuscitèrent l'axiome posé plus de vingt siècles auparavant sous les portiques athéniens. Mais plus rigoureux que Platon, ils ont accepté bravement le nom de la chose, et, se reconnaissant bêtes, ils se sont appelés Animaux. Cet événement nous paraît devoir dater dans l'histoire des idées, et nous le recommandons à Messieurs de la Sorbonne comme un des plus beaux cas de philosophie cataleptique qu'on ait observé depuis Nabuchodonosor jusqu'à ce jour. La goguette des Animaux est, d'ailleurs, une protestation précieuse contre les subtilités de M. Cousin.\n« L'homme, ont-ils dit, est un animal de toutes les manières, par la figure comme par les passions. Il embrasse, dans ses variétés innombrables, les quatre grandes divisions zoologiques: il est vautour ou hibou, rat ou lion, vipère ou hareng saur, car nul animal n'est plus animal que l'homme! »\nC'est par suite de ces magnifiques découvertes que le bouchon de la rue de la Vannerie recèle dans la personne de ses habitués une ménagerie qui eût fait pleurer d'attendrissement défunt M. de Jouffroy lui-même. Les Animaux, admettant, d'ailleurs, avec Descartes, toute l'importance du langage philosophique, ont étayé leur système d'un argot aussi riche que figuré. Le président du cénacle s'appelle le Moucheron, en vertu du privilège dont il jouit de bourdonner beaucoup pour ne rien dire. Le marchand de vin chez qui se tient l'assemblée se nomme le Terrier, parce que son local ressemble plutôt à une cave qu'à un boudoir. Le Cricri, c'est le maître des chants, animal monotone et soporifique. Carter, ce fameux dompteur de bêtes féroces, est devenu le plus impérieux des commandements, et signifie silence! La séance s'ouvre par ces mots: La grille est ouverte! La formule des libations est celle-ci: Du vin dans les auges! Les battements de mains sont proscrits comme indignes de tout animal honnête, et la satisfaction s'exprime en frappant sur la table, de la patte ou du sabot. Le visiteur, par un sentiment d'hospitalité fort remarquable, a été nommé Rossignol. Quand un Rossignol veut passer bête, on ferme la grille et l'on procède à la cérémonie du baptême. Le Moucheron monte sur la table, tenant dans ses pattes un verre de trois-six médiocrement coupé, et le néophyte est introduit. Il faut que le jeune aspirant vide l'auge sans la plus légère grimace, en récompense de quoi le Lion lui impose les griffes et le Sapajou le consacre au râtelier par un geste sublime, ce geste qui déploie si bien les grâces du gamin de Paris! La cérémonie se termine par une aspersion d'eau fraîche que le nouvel animal reçoit sur les oreilles, après quoi on l'émancipe par ces mots: Vu, tu es bête! - Les Animaux, pensant avec Figaro que la femme est une créature aussi décevante que perfide, ne lui infligent jamais le baptême et ne l'admettant qu'à titre de visiteuse sous le pseudonyme de Fauvette. Du reste, comme toutes les sociétés plus ou moins symboliques, celle des Animaux a son rituel et ses mystères, dont on peut voir les traces dans quelques rimes de leurs chansons.


Jessica Kieffer, le dynamisme comme moteur de vie | CNED\nJessica Kieffer, le dynamisme comme moteur de vie\nAprès un déménagement, Jessica a entrepris avec succès de passer une certification en secrétariat médical et médico-social\nLorsqu'on lui demande de se présenter, Jessica Kieffer peut désormais répondre qu'elle est enseignante de yoga IYENGAR ® et secrétaire médicale indépendante spécialisée en facturation.\nAprès un parcours scolaire et universitaire lui permettant d'obtenir des diplômes aussi variés qu'un DEUG en sociologie, un DU "administration et gestion des structures culturelles", sans oublier un diplôme d'état d'enseignement à la danse contemporaine et une certification professionnelle pour l’enseignement du yoga, Jessica a donc opté pour le titre professionnel secrétaire médicale et médico-sociale (S2MS) dans l'objectif de proposer un service de facturation médicale pour les professionnels de santé.\nSecrétaire médicale : découvrez la formation du CNED\nJ’ai suivi la formation "Secrétariat médical & médico-social, S2MS" durant l'année 2017/2018. J’ai été motivée par l’autonomie et l’indépendance que pouvaient m’apporter cette formation à distance contrairement à une formation en présentiel qui m’imposait des horaires inadaptés à ma situation de vie.\nPourquoi avoir fait le choix de la formation à distance?\nJ’ai choisi le CNED car j’avais pendant mes années de lycée suivi des cours d’été et des cours qui n’étaient pas dispensés dans l’établissement dans lequel j’étais scolarisée. J’en ai gardé un souvenir agréable, par la clarté et la structure des cours, la pertinence des devoirs à rendre, le suivi et les corrections des professeurs. J’ai aussi choisi le CNED, car le titre professionnel S2MS délivré est un titre reconnu.\nJ’ai tenté d’être le plus assidue possible, car mon temps journalier était limité, entre mon organisation familiale et mes démarches pour la création de mes cours de Yoga IYENGAR®. Je travaillais presque tous les jours, en essayant d’être rigoureuse sur ma méthode d’apprentissage :\nLecture appliquée et répétée des contenus des cours\nMise en pratique à travers les exercices proposés par le CNED\nElaboration et rédaction des devoirs à rendre\nMon apprentissage s’est effectué avec des moments de grande aisance notamment sur des sujets qui m’inspiraient et des moments de découragements liés à la multiplicité des situations rencontrées dans ce métier.\nLa thématique et le séquençage des cours sont bien amenés, ce qui personnellement m’a facilité l’efficacité dans mon organisation. Les exercices proposés sont interactifs et bien souvent ludiques sollicitant ainsi l’envie et le plaisir à les faire.\nJe ne pense pas puisque mon parcours atypique m’avait déjà mené dans divers univers professionnels qui m’ont apportés des compétences variées. J’ai un passé professionnel important, le CNED m’a par contre permis d’acquérir de nouvelles connaissances dans le domaine de l’administration médicale.\nQuels conseils donneriez-vous à ceux qui voudraient se former à distance ?\nSe retrouver seul(e) dans une formation à distance est vraiment difficile et je pense qu’il est nécessaire de partir avec une réelle motivation. Avoir un entourage proche qui vous soutient dans votre projet est un véritable atout dans les moments de découragement. La rigueur, l’assiduité, la curiosité et la persévérance sont indispensables pour un apprentissage fluide. Cette formation aboutit vers un mémoire à présenter et à un examen, cela impose de solides bases d’organisation. Au final le plus dur est d’ouvrir son livre de cours.\nAprès l’obtention de mon titre professionnel S2MS, j’ai immédiatement envoyé de nombreuses candidatures spontanées qui ont été fructueuses. J’ai ainsi pu travailler dans une clinique de réadaptions, un laboratoire d’analyses médicales, un cabinet de kinésithérapeute. Depuis décembre 2021, j’ai choisi de créer mon statut d’auto-entrepreneur et j’interviens dans différentes structures médicales (cabinet de médecins généralistes, cabinet de kinésithérapeutes….).\nMon projet actuel est d’arriver à mettre en place mon propre réseau de facturation médicale pour les professionnels de santé. Les démarches sont en cours…\nJ’aime prendre des initiatives, c’est pourquoi mener 2 vies professionnelles différentes dans une même journée est un véritable bonheur.\nRetrouvez les sites de Jessica :\nEnseignante de Yoga IYENGAR®\nSecrétaire médicale : métier, formation et débouchés\nQuelles sont les missions et compétences d'une secrétaire médicale et médico-sociale ?\nNos préparations à une qualification professionnelle : CAP, Bac Pro adultes, certifications


Ils veulent éteindre les enseignes des commerces la nuit - FactaMedia\nDébut Societe Ils veulent éteindre les enseignes des commerces la nuit\nL’idée est en route, il s’agit de mettre l’accent sur ce qu’ils appellent les « bonnes pratiques » des commerces de l’agglomération lyonnaise. Ceux qui éteignent leurs enseignes et vitrines dès la fermeture ; ceux qui n’utilisent pas d’écrans vidéos publicitaires.\nLa lumière gêne la faune nocturne , la santé des habitants, les cycles du sommeil. Et aussi et ce n’est pas seulement une lubie de quelques doux rêveurs, elle empêche les urbains de contempler le ciel et ses étoiles. « La lumière trouble les cycles biologiques, indique Fabien Dubois (LPO). Il y a des espèces qui disparaissent ou sont à la recherche de zones d’ombre. Les amphibiens ne supportent pas la lumière, certains insectes ne se reproduisent plus, les oiseaux ont du mal à trouver le chemin de leur migration. La lumière n’est bonne pour personne».\nCOUPER L’ÉLECTRICITÉ DÈS LA FERMETURE\nLe collectif a donc décidé de s’attaquer à l’une de ces pollutions lumineuses nocturnes. En prenant contact avec les boutiques ou plus exactement les associations de commerçants, la chambre de commerce, pour leur exposer la finalité de la charte.\n« Nous voulons atteindre le maximum de commerces, solliciter éventuellement la Ville et la Métropole de Lyon pour voir s’ils veulent nous aider dans cette démarche ».\nS’ils signent, ils apposeront un joli macaron sur leur devanture, estampillé à l’effigie d’une chauve-souris, il est en cours de réalisation. « Une manière de reconnaître ceux qui exercent les bonnes pratiques d’extinction ou de les inciter à en avoir de biens meilleures », explique Gabrielle Joint, coprésidente du collectif. C’est-à-dire, aller bien au-delà de la réglementation actuelle (1 h-6 h), en coupant l’électricité dès la fermeture du commerce et ce, jusqu’à la réouverture le matin.


A 91 Immobilier - Agence immobilière - Mennecy\nTrouvez votre bien immobilier en Essonne.\nVous recherchez un appartement à louer ? Une maison à acheter ? A 91 Immobilier est à votre disposition.\nNous vous proposons la vente, la location :\nNous sommes disponibles à tout moment pour vous aider à comprendre les démarches à suivre.\nEstimation de biens à la vente ou à la location.\nMise en relation avec des partenaires (experts compétents) pour les diagnostics obligatoires.\nMise en relation des parties avec des partenaires financiers. Une étude financière gratuite sera proposée au client.\nA 91 Immobilier saura vous conseiller pour vos projets d'investissement. En effet, nous vous conseillons et vous guidons pour l'achat de votre bien immobilier en fonction de l'état du marché en cours


Les coquillages d'allaitement Baby Shell©\nQuel merveilleux trésor de la nature que le coquillage, quand on y pense ! Façonné au gré des courants des mers et des océans pour obtenir ces formes si harmonieuses et délicates... J'ai été agréablement surprise de découvrir qu'on pouvait les employer pendant l'allaitement pour prendre soin des mamelons sensibilisés.\nNombreuses sont les femmes qui ressentent des douleurs au démarrage de l'allaitement. Parce-que le bébé est mal positionné pendant la tétée dans la plupart des cas, des crevasses vont apparaître et rendre tout frottement ou contact avec le mamelon gênant et douloureux.\nPour soigner ces crevasses, il vaut mieux pouvoir agir en prévention et corriger la position du bébé qui tète.\nMais ce n'est pas toujours possible, par manque d'informations, et si les douleurs sont déjà là on pourra employer un moyen simple et sain de les atténuer : placer des coquillages d'allaitement entre les tétées.\nCes beaux coquillages ont une forme idéale pour les mamelons. Ceux de la marque Baby Shell© se déclinent en 3 tailles pour s'adapter à toutes les morphologies.\nLes avantages des coquillages sont nombreux : ils sont tout d'abord esthétiques de part leur matériau naturel fait de nacre. Aucun n'est totalement pareil qu'un autre. C'est un joli accessoire qui embellit le geste naturel de l'allaitement.\nContrairement aux coques en plastiques, destinées à recueillir le lait qui s'écoule entre les tétées, et qui vont stimuler - de trop - la production de lait, les coquillages de par leur forme évasée n'auront pas cet inconvénient.\nLes coquillages sont un accessoire économique et écologique : totalement naturel, vous pourrez les réutiliser si vous avez d'autres bébés.\nLes coquillages se placent sur les mamelons humidifiés avec votre propre lait, afin de réaliser un pansement au lait maternel, appelé aussi "cicatrisation en milieu humide". Vous profiterez de tous les bienfaits de votre propre lait. Vous pourrez continuer à les porter sous votre soutien-gorge afin de limiter les sensations de frottement contre le tissu.\nEn tant que Doula et mère allaitante depuis plus de quatre ans, je ne peux que vous recommander ces superbes coquillages, à s'offrir où se faire offrir ! J'ai un seul regret c'est de ne pas les avoir connus plus tôt ;-)\nPour en savoir plus sur Baby Shell© et ses coquillages d'allaitement\nUn reportage de la Maison des Maternelles sur les coquillages Baby Shell© :\n#allaitement #allaiter #crevasses\n4 façons naturelles d'apaiser les douleurs au démarrage de l'allaitement\nPharmacies amies de l'allaitement maternel\nPremier MOOC sur l'allaitement maternel


Le père Trouslard s'exprime sur l'école hotelière Dosnon et sur l'Opus Dei - L'envers du décor\nVendredi 5 avril 2013 — Dernier ajout mardi 30 avril 2013\nSource : Communication du Père Jacques Trouslard aux Chefs d’Établissement de l’Enseignement Catholique Lundi 2 juillet 2001. Mis en ligne le 18 octobre 2002\nJe remercie Monsieur Xavier Villette de m’avoir invité à donner une courte information sur l’école hôtelière de Dosnon à Couvrelles. Dans un premier temps, je présenterai les dérives sectaires de cette école hôtelière et en second lieu : les dérives sectaires de l’Opus Dei.\nLes dérives sectaires de l’école hôtelière Dosnon\nL’information sur les dérives sectaires de l’école hôtelière Dosnon provient de deux sources :\nles plaintes de familles ou d’élèves,\n1) Les conditions de vie anormales à l’école hôtelière Dosnon.\nVoici les principaux griefs formulés contre l’Ecole hôtelière Dosnon, à Couvrelles.\nLes conditions horaires de travail sont anormales : travail scolaire travail manuel travail spirituel aboutissent à un horaire de travail excessif. Des élèves se disent fatiguées, anéanties physiquement, certaines dormaient pendant les cours . « Je passe le w.e. chez moi à dormir »\nLa coupure avec le monde extérieur : la plupart se sentent séquestrées, coupées du monde ; refus du contact avec l’extérieur sous peine de reproche ou de sanction\nL’absence de liberté : « privées de liberté ». Espionnage et délation : certaines élèves, très liées à la direction, sont chargées de surveiller élèves et professeurs et rendent compte de leurs observations à la directrice.\nLe harcèlement spirituel : les élèves comme les professeurs sont soumises à une série journalière d’exercices spirituels. (v.g. le soir : méditation à la chapelle à 21 heures)\nLe prosélytisme : sous l’exercice d’une pression ou d’un conditionnement, pour ne pas dire d’une manipulation mentale, certaines seront conduites à s’engager dans l’Opus Dei, sans lien avec leurs familles dans certains cas.\nL’exploitation : les élèves fournissent une main d’œuvre gratuite au Centre Culturel de l’Opus Dei de Couvrelles pour ses récollections, retraites, séminaires, etc … De même, l’Opus Dei peut envoyer des élèves comme employées de maison chez des membres de l’Opus Dei, en France ou à l’étranger.\nBref, loin de favoriser une véritable promotion humaine, cette école hôtelière pourrait s’apparenter plus, par certains côtés, à un centre d’endoctrinement et de recrutement.\n1997-1998 : 9 élèves internes, dont 2 africaines et une espagnole, aucune n’appartenant au département de l’Aisne\nL’organisation régulière de « Portes ouvertes » à Couvrelles (23 novembre 1997, 8 mars 1998, 10 mai 1998, etc…) ou même certains prix décernés à l’école Hôtelière Dosnon, comme le Prix Montgolfier, (28 mars 1999), ne doivent pas faire illusion sur la réalité de la vie interne et des méthodes moins glorieuses pratiquées à Couvrelles.\nIl est pour le moins étonnant que l’école hôtelière Dosnon invite les maires des communes des environs de Couvrelles à deux journées « Portes Ouvertes », les 23 janvier et 2 avril 2000, alors qu’ils n’ont pas de jeunes de leur commune fréquentant cette école.\nLe caractère ambigu de cette école . L’école hôtelière Dosnon se présente comme une école technique privée. Ce qui est son droit le plus strict. Mais dans l’Annuaire National Officiel de l’Enseignement privé, l’école Dosnon de Couvrelles ne figure pas dans la liste des établissements relevant de l’Enseignement Privé Catholique. Elle se présente comme « Enseignement privé laïque ». (Annuaire National de l’Enseignement Privé 1999, p.485). D’après le Petit Larousse 2000, l’adjectif laïque veut dire : relatif à la laïcité, indépendant des organisations religieuses, étranger à la religion, au sentiment religieux, ou encore pour une école publique : avec obligation de neutralité sur le plan confessionnel.\nIl est donc surprenant qu’au cours des Journées « Portes Ouvertes » soit programmée la vision d’un documentaire sur l’Opus Dei « prélature personnelle de l’église Catholique, à laquelle sont confiées les activités de formation chrétienne de l’École Dosnon et du Centre International de Rencontres de Couvrelles »\nLes présentations publicitaires de l’école varient selon les destinataires : certaines ne mentionnent pas le lien d’appartenance à l’Opus Dei ; d’autres indiquent que l’Opus Dei offre la possibilité (!) d’une formation chrétienne ; d’autres enfin parlent de formation chrétienne en suivant l’enseignement du Magistère de l’église Catholique , mais sans parler de l’Opus Dei.\nEn cette année 2001, deux événements graves se sont produits, qui concernent deux jeunes filles d’une trentaine d’années, numéraires, c.à.d . membres de l’Opus Dei.\nToutes deux étaient entrées à Couvrelles, l’une en 1985, à l’âge de 14 ans et demi. l’autre en 1986, à l’âge de 16 ans, uniquement afin d’obtenir un CAP et de trouver un emploi. Progressivement et insidieusement, elles ont été amenées à s’engager dans l’Opus Dei, à contracter des vœux (pudiquement appelés engagements) de célibat, de pauvreté et d’obéissance, alors qu’elles étaient encore mineures et à l’insu de leur famille.\nEn début d’année 2001, l’une d’elles, qui avait pratiquement rompu ses relations avec sa famille, vient passer un w.e. chez ses parents. Elle se trouve dans un tel état de délabrement physique (pèse une quarantaine de kilos), sous l’effet de neuroleptiques et de calmants à haute dose, que sa mère appelle le médecin de famille, qui, trouvant son état très grave, ordonne un arrêt de travail et lui conseille de ne plus retourner à Couvrelles.\nEn effet elle y effectuait 11 heures de travail par jour, alors qu’elle était déclarée à la Sécurité Sociale comme salariée à temps partiel et que, déjà, la médecine du travail de Soissons lui avait rédigé un certificat d’inaptitude partielle.\nses affaires personnelles : l’Opus Dei veut venir chez elle, afin de pouvoir parler en tête à tête de son engagement.\nson testament qu’elle avait signé au moment de son engagement : on lui répond qu’il est égaré, puis on avoue qu’on l’a déchiré.\nses relevés bancaires (gérés par l’Opus Dei). La directrice de l’Opus accompagnée se rendra à domicile pour tenter de dialoguer avec elle. Terrorisée, elle refusera de les rencontrer. Le 7 juin, le médecin du travail signera un certificat d’inaptitude totale au travail.\nLe deuxième cas est plus récent. Alors qu’elle ne revenait plus dans sa famille, le lundi 26 mars, cette numéraire qui a maintenant trente ans, téléphone à ses parents : « J’en ai marre, je veux tout plaquer, je prends le train. Venez me chercher à la gare de… ». Elle avoue à ses parents : « si je n’avais pas pu vous joindre au téléphone, je me serais jetée sous une voiture… »\nPendant son séjour en famille, elle sera harcelée au téléphone par sa directrice qui lui ordonne de revenir. Elle rentre à l’Opus Dei, et écrit une longue lettre à ses parents où elle affirme : « J’ai pris ma décision toute seule, sans aucune pression de personne ».\nLe vendredi 4 mai, à 22 h 30, elle téléphone à ses parents pour leur annoncer qu’on l’envoie en Hollande, mais sans donner d’adresse. Elle avait averti ses parents lors de son bref séjour chez eux : « Ils vont prendre des sanctions contre moi, en m’envoyant à l’étranger » De tels fait ne sont pas isolés. Ils sont caractéristiques des méthodes, des pratiques, des techniques sectaires de l’Opus Dei.\nLes dérives sectaires de l’Opus Dei\nPour répondre aux vives inquiétudes des familles de son diocèse concernant l’Opus Dei, le Cardinal Hume, archevêque de Westminster, a publié, le 12 décembre 1981, la déclaration suivante :\nAucune personne âgée de moins de 18 ans ne doit être autorisée à prononcer des vœux ou à prendre des engagements à long terne, en relation avec l’Opus Dei.\nIl est essentiel que les jeunes qui désirent entrer dans l’Opus Dei s’en ouvrent à leur parents ou à leurs tuteurs légaux. Si, par exception, il existe des raisons fondées pour que l’on n’entre pas en contact avec leurs familles, ces raisons doivent, dans tous les cas, être débattues avec l’évêque local ou son délégué.\nS’il est admis que ceux qui adhèrent à l’Opus Dei prennent les devoirs et les responsabilités propres aux membres, il faut bien veiller à respecter la liberté de l’individu. Tout d’abord la liberté, pour l’individu, d’adhérer à l’organisation ou de la quitter sans que s’exerce une pression indue ; la liberté, pour l’individu, à quelque étape que ce soit, de choisir son propre directeur spirituel, que ce directeur soit ou non membre de l’Opus Dei.\nLes initiatives et les activités de l’Opus Dei dans le diocèse de Westminster doivent porter la claire indication qu’elles sont patronnées et dirigées par lui.\n2) Dix caractéristiques sectaires de l’Opus Dei\nL’engagement de mineurs, à l’insu de leur famille, qui contractent des vœux de célibat, d’obéissance et de pauvreté, quitte à utiliser, sur le conseil de leur directeur ecclésiastique ou de leur supérieur laïc, le mensonge en cas de questions des parents.\nL’endoctrinement : Il est systématique à partir d’un régime de prières intensif, de retraites, de conférences, de lectures qui proviennent exclusivement de l’Opus Dei et des écrits du fondateur. Or cette technique s’apparente, mutatis mutandis, à la technique cognitive et coercitive de la manipulation mentale. Le procédé mène progressivement à un enfermement à l’intérieur du groupe. Il est encore aggravé par la confession régulière des membres de l’Opus Dei, numéraires ou surnuméraires, à un prêtre appartenant au groupe. Les Opusiens se confient aussi régulièrement à un directeur de conscience laïc, toujours membre de l’œuvre.\nLa rupture ou l’éloignement de la famille : c’est dans ce domaine que les plaintes sont les plus nombreuses. Les familles déplorent de ne plus voir leurs enfants. Elles s’étonnent d’autorisations annuelles réduites à quelques jours de vacances, alors que dans les congrégations religieuses, les personnes consacrées ont droit à environ deux semaines en famille et sont autorisées à rendre visite à leurs parents tout au long de l’année.\nLe prosélytisme exacerbé : chaque membre doit recruter des adeptes, tenter d’influencer ses amis. L’Œuvre cherchait aussi à attirer des enfants ou des jeunes en les invitant à participer à des activités (culturelles, sportives, etc…) sans toujours préciser, à cette époque, qu’elles étaient organisées par l’Opus Dei\nLes faux laïcs : L’Opus Dei prétend être un institut de laïcs qui partagent pleinement les conditions de la vie « extérieure ». Mais ces laïcs pratiquent en réalité une discipline dont l’austérité surpasse celle des congrégations contemplatives. Les conditions de vie qui sont imposées aux numéraires les séparent inévitablement des conditions normales de la vie laïque.\nLe cléricalisme : les laïcs sont assujettis au pouvoir des clercs. La structure hiérarchique de l’Opus Dei, sur le plan local, régional, ou international, aboutit toujours à son sommet à un clerc. Par précaution verbale, l’Opus Dei souligne que les clercs se réservent le domaine spirituel sans interférer en aucune manière sur le plan temporel. Les membres, dit-on, sont libres et indépendants dans le choix de leurs options, alors qu’ils sont dirigés en réalité dans tous leurs faits et gestes.\nLe professionnalisme : l’Opus Dei développe une sorte de surestimation, d’exploitation outrancière du travail. Or, la profession ne définit pas toute la vie d’un individu. Cette exagération pose question, car pour l’Église catholique, la personne humaine ne vaut pas d’abord par ce qu’elle fait, mais par ce qu’elle est.\nL’aspect financier : dans le département de l’Aisne où est installé le château de Couvrelles, l’Opus Dei n’a pas craint de ponctionner sérieusement des agriculteurs pour construire l’école hôtelière Dosnon et rénover le château de Couvrelles. Certaines familles de membres ont, pour leur part, été très étonnées d’être sollicitées si fréquemment par leurs enfants qu’elles ne voient par ailleurs que très rarement. Le scandale de l’An-Hyp a éclaboussé le département de l’Aisne. (Cf L’Union : 25 et 27 juillet 1994).\nL’infiltration : la stratégie de l’Opus Dei vise à transformer la société en essayant de pénétrer tous les domaines de la vie économique, sociale, familiale et culturelle. Une délégation de la mairie de Soissons a protesté contre une nouvelle association de l’Opus Dei, créée à Soissons, l’A.P.P.F. (Association pour la Protection de la Famille) qui voulait « s’infiltrer et imposer son programme global » au Centre social de Chevreux.\nLe culte du maître : on retrouve à l’Opus Dei la domination d’un maître incontesté, craint et vénéré, que, dans d’autres groupes, on appelle un gourou. C’est l’extraordinaire dévotion au fondateur : Mgr Escrivà Balaguer. Des membres de l’Œuvre affichent dans leur chambre de magnifiques photos du fondateur, à côté d’une modeste image de la Vierge et parfois d’un petit crucifix. Souvent l’image du fondateur suffit. C’est devant lui que l’on prie en allumant une petite bougie.\nOn peut se demander si les faits relatés ci-dessus ne pourraient pas tomber sous le coup de la récente loi, votée le 30 mai 2001, pour renforcer la prévention et la répression des mouvements sectaires, portant atteinte aux Droits de l’Homme et aux libertés fondamentales :\n« Est puni de trois ans de prison et de 2.500.000 F d’amende l’abus frauduleux de l’état d’ignorance ou de la situation de faiblesse soit d’une personne particulièrement vulnérable, soit d’une personne en état de sujétion psychologique ou physique résultant de pressions graves ou réitérées ou de techniques propres à altérer son jugement, pour conduire cette personne à un acte ou à une abstention qui lui sont gravement préjudiciables ».\n« Lorsque l’infraction est commise par le dirigeant de fait ou de droit d’un groupement qui poursuit des activités ayant pour but ou pour effet de créer, de maintenir ou d’exploiter la sujétion psychologique ou physique des personnes qui participent à ces activités, les peines sont portées à cinq ans d’emprisonnement et à 5.000.000 F d’amende ».


Le 13/03/2021 à 22:16 par Rime El Himani\nAu lendemain du premier épisode de Koh-Lanta, les armes secrètes, Sylviane a révélé ce qu'il s'est passé à la suite de son élimination, lors d'un live Instagram organisé par Denis Brogniart.\nLes fans de Koh-Lanta attendaient cet événement avec impatience. Vendredi 12 mars, TF1 a donné le coup d’envoi de la 22e saison de son jeu d’aventure, intitulée "Les armes secrètes". À l’issue de ce premier épisode riche en rebondissements, les téléspectateurs ont assisté à l’élimination de Sylviane, qui reconnaît elle-même avoir fait perdre l’épreuve d’immunité à l’équipe des Jaunes. "J’ai fait perdre mon équipe, et j’ai été éliminée. Je n’en veux à personne. Je ne garde que du positif de mon aventure. C’est fabuleux ce qui m’est arrivé, voyager en Polynésie, rencontrer ces candidats…", nous a confié la maître nageuse de 45 ans avec fair-play.\nQue font les candidats après leur élimination ?\nCe samedi 13 mars, Sylviane a retrouvé Denis Brogniart lors d’un live Instagram organisé par le célèbre animateur de la première chaîne. L’occasion pour le duo de répondre aux questions des internautes sur le déroulement de Koh-Lanta. L’aventurière a ainsi révélé ce qu’il s’est passé dès l’instant où elle a été éliminée. "Je suis partie quatre jours dans une villa en confinement. J’attendais de voir s’il y allait avoir un éliminé ou pas", a-t-elle expliqué, avant que Denis Brogniart ne donne plus de précisions. "L’aventurier éliminé reste en stand-by au moins jusqu’au conseil suivant parce que vous savez la règle : si quelqu’un abandonne sur décision médicale, il y a un remplacement par le dernier éliminé."\nDès son élimination, Sylviane a pu compter sur la présence d’une assistante-candidat, qui lui apportait notamment à manger. "Tu dors la première nuit pas loin du conseil, tu peux manger et ensuite tu es dans une villa tout confort […] pour te remettre physiquement et physiologiquement de cette aventure", a poursuivi l’animateur du jeu de TF1. "Oui, c’est très encadré, a confirmé la candidate. J’ai eu la visite d’un médecin, d’une psychologue et ensuite, une fois que tout ça est passé, j’ai passé cinq jours dans un hôtel un peu plus luxueux." Un repos bien mérité pour les candidats sortants qui sont ensuite autorisés à rentrer chez eux.


Le blog d'actualités pour les entrepreneurs\nRetrouvez toutes les actualités utiles aux dirigeants d'entreprises\nLe blog d’actualités pour les entrepreneursJérémy2022-03-28T09:21:39+02:00\nZoom sur les spécificités comptables du BTP\nLes entreprises du secteur du bâtiment sont soumises à des spécificités qui leur sont propres. Il existe même un plan comptable propre au BTP. Il existe des spécificités telles que la comptabilisation au compte prorata, qui est une technique propre au secteur du bâtiment. De plus, il existe également d’autres spécificités, notamment liées à\nCongés payés : Quelles obligations dans le BTP ?\nLe secteur du BTP est un secteur essentiel au bon fonctionnement de l’économie. Particulièrement représentatif de la santé économique d’un pays, ce secteur, en France, répond à des obligations comptables, fiscales et sociales qui lui sont propres. Notre cabinet d’expertise comptable, situé à Grenoble et à Voiron, travaille avec de nombreuses entreprises œuvrant dans\nSi vous oeuvrez dans le secteur du bâtiment, vous pouvez être amené à embaucher des salariés pour vous aider dans la gestion de votre activité. Dans ce cas, vous allez devoir mettre en place un processus de recrutement adéquat pour attirer les bons candidats. Il est vrai que le recrutement est parfois plus compliqué\nLorsque vous embauchez des employés dans votre entreprise de BTP, vous êtes contraint d’assumer un certain nombre d'obligations sociales : rédaction de contrats de travail, établissement de bulletins de paie, établissement des déclarations sociales… Le secteur du BTP étant un secteur dont le recrutement est une problématique constante, il est important de bien vous\nSe lancer dans l’ouverture d’un restaurant est une véritable aventure ! Cependant cette aventure peut vite se retrouver semée d’embûches si vous n’êtes pas bien renseigné sur les étapes et si vous n’êtes pas bien entouré. Notre cabinet d’expertise comptable, Sermorens Consultants, situé à Grenoble et Voiron, accompagne depuis des années des restaurateurs. Nous\nNotre cabinet d’expertise comptable Sermorens Consultants est situé à Grenoble ! De ce fait, nous accompagnons très régulièrement des entrepreneurs grenoblois. Aujourd’hui nous avons décidé de mettre en avant notre belle ville verte à l’honneur en vous donnant les bonnes raisons d’entreprendre à Grenoble, mais également en expliquant comment vous y prendre pour mettre\nRésolutions 2022 : Les bonnes pratiques comptables\nPour les entrepreneurs et les dirigeants d’entreprise, la comptabilité peut vite tourner au véritable casse-tête ! Les obligations comptables sont nombreuses et varient selon votre domaine d’activité, la taille de votre entreprise ou encore votre structure juridique ! Notre cabinet d’expertise comptable Sermorens Consultants, situé à Grenoble et à Voiron, accompagne depuis des années\nLes comptes annuels sont un ensemble de documents comptables devant être réalisés à la fin de chaque exercice comptable. L’établissement de ces documents peut être un véritable casse-tête pour les dirigeants d’entreprise puisqu’il requiert des notions comptables techniques. C’est pourquoi notre cabinet comptable Sermorens Consultants situé à Voiron et à Grenoble, accompagne de nombreux\nÇa y est, vous vous lancez ! Vous souhaitez créer votre propre business pour la première fois ? Vous avez peut-être même déjà franchi le cap mais vous n’avez pas obtenu les résultats attendus ? Comprendre les pièges récurrents dans lesquels vous pouvez facilement tomber peut vous permettre d’éviter de grosses pertes de temps\nQu’est-ce qu’une facture de situation ?\nUne facture de situation est un document comptable que l’on appelle également facture d’avancement. Ce type de facture est très utile lorsque votre entreprise réalise des prestations sur le long terme. Effectivement, la facture de situation est très utile pour échelonner les règlements en fonction de l’avancement de la prestation fournie, tel que des\nLes immobilisations d’une entreprise regroupent tous les actifs détenus par une entreprise. C'est-à-dire les ressources qui sont utilisées durablement par une entreprise, plus longtemps que pendant un exercice comptable. Les actifs d’une entreprise constituent une partie du patrimoine d’une entreprise commerciale et apparaissent dans le bilan comptable d’une entreprise avec le passif. A lire\nUne facture est un document qui atteste de l'achat ou de la vente de biens ou services. Elle permet de détailler la vente, les produits ou les services, les conditions d'acquisition, les informations du vendeur et de l'acheteur, les éventuelles conditions de négociations, les informations fiscales et comptables. Une facture comporte donc différentes mentions


Soutenir la vie de votre famille et amis - Église Betsaleel\nLa Bible nous dit que toute Ecriture est inspirée de Dieu (2 Timothée 3 :16-17) et qu’elle est utile pour enseigner, pour convaincre, pour corriger, pour instruire dans la justice, afin que l’homme de Dieu soit équipé et formé pour toute œuvre bonne ! cela commence donc par la Parole sainte.\nMais loin de vouloir faire les choses (Et de pouvoir) par nos propres forces, voici donc les deux tâches que nous pouvons faire aisément si nous nous plongeons dans la parole de Dieu afin qu’il nous donne son intelligence et sa sagesse pour impacter ceux que nous connaissons autour de nous.\nC’est aussi parce que Galates 6 :2 nous demande ardemment de faire la loi de Christ qui est : De porter les fardeaux les uns des autres. Nous les protégeons aussi quand nous prions contre les attaques que peut lancer l’ennemi envers nos proches. Et nous savons tous qu’il ne s’en privera pas…\nAlors n’attendons plus et portons les fardeaux de notre famille, de nos amis et de nos collègues de travail car c’est là l’instruction de notre Seigneur. Nous pouvons prier et remettre leurs âmes avec persévérance devant le Seigneur tous les jours !\nPourquoi ? parce que nous savons que leurs vies sont en danger s’ils ne se saisissent pas de la grâce de notre Seigneur. Nous avons à cœur leurs vies, leurs santé, leur compréhension car nous connaissons la joie d’être en Christ et nous voulons leur faire partager même si tous ne sont pas si réceptifs…ce n’est pas nous qui sauvons mais Christ !\nMais heureusement, par la foi la bible nous enseigne : « C'est pourquoi je vous dis : Tout ce que vous demanderez en priant, croyez que vous l'avez reçu, et vous le verrez s'accomplir" (Marc 11 :24). Ou encore "Or la foi est une ferme assurance des choses qu'on espère, une démonstration de celles qu'on ne voit pas" (Hébreux 11 :1).\n….ET par la foi nous les verrons se tourner vers lui ! Que Dieu soit loué pour sa grâce, sa force et son autorité !


NBA 11/12 : MIAMI MET LES MAVS KO - BUSSY BASKET CLUB\nNBA 11/12 : MIAMI MET LES MAVS KO\nMiami enlève de nouveau le remake de la finale 2011 face à Dallas (106-85). Les 25 points de Dirk Nowitzki n'ont pas suffi aux Mavericks. Oklahoma City a arraché la victoire sur le parquet des Lakers (93-102).\nMiami sans pitié pour Dallas\nMiami reste le patron sur ses terres. Sur leur parquet de l’American Airlines Arena, les Floridiens ont engrangé une 15eme victoire de rang cette saison et ont confirmé qu’ils étaient bien la meilleure équipe à domicile. Dans une rencontre accrochée face à Dallas, le Heat est parvenu à faire la différence dans le money-time. En tête depuis le deuxième quart temps, les partenaires de Dwyane Wade n'ont pas réussi à prendre l’ascendant sur les champions en titre. Et même si Nowitzki (25 points) s’est une nouvelle fois démené pour ramener son équipe à -7 à 4 minutes 30 de la fin, la bande de Lebron James a su appuyer sur l’accélérateur au bon moment, infligeant un cinglant 11-0 en 2 minutes, fatal aux Mavericks. « En première mi-temps, on a été faciles. On rentrait nos tirs. Mais dès qu’ils ont accentué leur pression, on n’a pas été en mesure de leur répondre » regrette l’international allemand. Miami engrange un deuxième succès consécutif sur les Mavs et préserve sa place de dauphin à l’Est.\nLe Thunder mate les Lakers\nOklahoma a pris son temps pour venir à bout des Lakers. Déjà vainqueur des Californiens en février, le Thunder s’est une nouvelle fois fait bousculer avant de prendre la mesure de son adversaire. Sur leur parquet, les partenaires de Kobe Bryant ont en effet pris un meilleur départ. Profitant les largesses défensives du leader de la Conférence Ouest, les hommes de Mike Brown creusaient un premier écart. A l’issue du premier quart temps, les Angelinos comptaient déjà 12 points d’avance (30-18). La partie s’annonçait alors compliquée pour la bande de Russell Westbrook. Piqué au vif, OKC réagissait par l’intermédiaire du duo Durant-Fisher qui retrouvait son adresse pour donner l’avantage aux siens juste avant la pause. La démonstration se poursuivait au retour des vestiaires. Sevrés de ballon, Kobe Bryant ne pouvait que constater les dégâts. Mais la star des Lakers continuait cependant à de se battre en portant sa formation à bout de bras. Néanmoins, ce ne fût pas suffisant. Oklahoma repart de la côte ouest avec une 5eme victoire consécutive en poche, la 39eme de la saison. Le Thunder est plus que jamais le leader à l’Ouest.\n- Indiana a dominé dans les derniers instants Washington sur son parquet (89-93). Danny Granger s’est montré particulièrement adroit avec 25 points à son compteur. Les Pacers font ainsi un grand pas vers les play-offs.\n- Portland se refait une santé. Les Blazers l’ont emporté de justesse face à New Orleans (99-93). LaMarcus Aldridge s’est une nouvelle fois distingué en réalisant un double double (25 points, 12 rebonds). Néanmoins, cette victoire ne devrait pas permettre à la formation de Nicolas Batum de terminer dans les huit premiers de la Conférence Ouest, synonyme de qualification pour les play-offs.\nIndiana Pacers - Washington Wizards : 93-89\n>>> Stats de Kévin Seraphin (WAS) : 21 minutes, 8 points (4 sur 8 aux tirs), 4 rebonds, 1 passe décisive, 3 contre\nMiami Heat - Dallas Mavericks : 106-85\n>>> Stats de Ian Mahinmi (DAL) : 19 minutes, 6 points (3 sur 6 aux tirs), 5 rebonds\n>>> Stats de Rodrigue Beaubois (DAL) : 15 minutes, 0 point (0 sur 2 aux tirs), 1 passe décisive, 1 interception\nPortland Trailblazers - New Orleans Hornets : 99-93\n>>> Stats de Nicolas Batum (POR) : 30 minutes, 14 points (5 sur 11 aux tirs), 4 rebonds, 3 passes décisives, 2 contresL. A. Lakers - Oklahoma City Thunder : 93-102\nNBA 11/12 : MELO SORT DE SA BOÎTE BASKET JO 2012 - ON THE ROAD TO LONDON : ÉPISODE 3


3e attaque contre une mosquée en Suède en 8 jours - La Libre\n3e attaque contre une mosquée en Suède en 8 jours\nPublié le 01-01-15 à 13h22 - Mis à jour le 01-01-15 à 13h22\nUne bombe incendiaire a été lancée contre une mosquée de la ville d'Uppsala (est) dans la nuit du mercredi au jeudi, la troisième attaque de ce type en huit jours en Suède. "Quelqu'un a jeté une bombe incendiaire, un cocktail Molotov contre le bâtiment", a déclaré à l'agence de presse suédoise TT, un porte-parole de la police d'Uppsala, Torsten Hemlin, qui a précisé que la bombe n'avait pas mis le feu à la mosquée. "Ils ont également écrit des slogans racistes vulgaires", a-t-il ajouté, précisant qu'il n'y avait personne dans le bâtiment au moment de l'attaque.\nLa police d'Uppsala, quatrième plus grande ville en Suède, a été alertée par des passants qui ont témoigné avoir vu un homme lancer un projectile ardent sur la mosquée vers 05h30.\n"L'attaque a été classée comme tentative d'incendie criminel, vandalisme et incitation à la haine", a annoncé la police dans un communiqué, faisant appel aux témoignages visuels.\nLe jour de Noël, cinq personnes avaient été blessées dans l'incendie d'une mosquée au rez-de-chaussée d'un immeuble d'Eskilstuna (centre). Le Premier ministre suédois, Stefan Löfven, avait condamné une "violence détestable".\nAux élections législatives de septembre, le parti d'extrême droite, les Démocrates de Suède, est devenu la troisième force politique, et a manqué de peu de faire chuter le gouvernement de gauche sur sa politique d'immigration, jugée trop généreuse.\nLa Suède jugule le spectre de l’extrême droite\nSuède: le gouvernement trouve un accord et met fin à la crise politique lancée par l'extrême droite


Et si la disparition des métiers repères était un aubaine ? #SécuritéPrivée - Le blog de la sécurité privée\nVous savez maintenant que l'USP a fait un "coup" d'échec sur le plan des négociations notamment sur les métiers repères. VOIR MON ARTICLE\nEt que à défaut d'un nouvel accord ... les métiers repères n'existerons plus en janvier 2017.\nMais finalement, es-ce que les métiers repères était si favorables aux salariés ?\nTrouvez-vous normal qu'un SSIAP 1 ayant fait 70h de formation soit mieux rétribué qu'un ADS de base ayant fait 140h de formation ? Ils on tous les deux des responsabilités en matière de sécurité des personnes et des biens. En plus le SSIAP 1 aura un confort de travail que n'on pas souvent un ADS sur un chantier ...\nOu alors, qu'un agent de sécurité dans un magasin Lidl, qui travail seul et à qui on demande juste une "présence dissuasive", et de l'autre côté un agent de sécurité dans une galerie Lafayette à qui on va demander des capacités d'analyses, d'enquêtes, d'autorités, etc ... : pourquoi ces deux là serais payés sur le même coefficient ? Ils sont tout les deux en sécurité de magasin, mais les attentes/responsabilités du premier n'a rien à voir avec celui du deuxième !\nCONSTAT AVEC LES METIERS REPERES\nPour un poste, on a une classification donnée pour le salaire: Chef de poste = coef 140, SSIAP 1= coef 140, SSIAP 2 = AM 150, etc ...\nMais pour un même "poste", les responsabilités ou la technicité du travail peu aller du simple au double ..\nEtre SSIAP 2, et gérer une équipe de 25 agents de sécurité incendie sur un site de 50 000 personnes, et être SSIAP 2 et gérer une équipe de 6 agents de sécurité incendie sur un site de 4000 personnes ... ce n'est pas la même chose ni les mêmes conséquences en cas de problème.\nPareil pour un "agent": Assurer la sécurité d'un chantier contre le vol de cuivre, ou assurer le filtrage sur un site Seveso/nucléaire demande peut-être des compétences "supérieures" ?\nEt si on revenait à la base de la CCN ?\nLes métiers repère donne une "base", qui sert de planché pour toutes les entreprises de sécurité.\nMais si l'on regarde bien la convention collective, bien avant la création des métiers repères, il existait bien une classification des postes d'emploi en fonction des responsabilités et compétences "demandés" aux agents (CLIQUEZ-ICI) . Et donne donc une "palette" de coefficient en fonction des responsabilités de chacun.\nPar exemple l'accord sur les métiers repères indique AM 150 pour un SSIAP 2 ... Or il y à des SSIAP 2 "pur chef d'équipe" qui ne font qu'appliquer les consignes et répercuter cela sur les agents... et d'autres (qui sont la majorité des cas) le lien direct entre le chef d'entreprise et le client, qui lui mériterait un AM 275 (2927,87€) et non AM 150 (1732,32€).\nLe "désavantage" de métiers repères, c'est que cela donne un "planché", un peu comme le smic, cela sert de référence aux entreprises de sécurité. Alors que dans chaque situations données, le salaires mériterait une analyse "profonde".\nOui mais cela va tirer les salaires vers le bas ?\nNon si les organisations syndicales ou représentants font correctement leur travail.\nSi un salarié ce sent lésé par rapport à sa classification, au vue de ces responsabilités/compétences qu'on lui demande réellement sur le terrain, il faut qu'il saisisse ses représentants. Et au vue des éléments (consigne, contrat, etc ..), on va revoir le patron avec les "preuves" pour renégocier son salaire.\nEt si l'on créait une commission obligatoire dans chaque entreprise, qui définirait la classification des postes ?\nIl faudrais une sorte de "commission" au sein de chaque entreprise, entre la direction et les représentants des salariés: Pour chaque clients de l'entreprise, une liste de poste est établie, ainsi qu'une liste de compétences/responsabilités associés : Ainsi chaque poste au sein de l'entreprise ce verra attribué une classification de façon "démocratique" cf Annexe II : Classification des postes d'emploi .\nLorsqu'il n'y à pas de représenant de salariés (TPE/PME) , cette classification ce ferais en accord avec des représentants syndicaux dans chaque département (avec négociation).\nAinsi dans une entreprise, un agent affecté à la sécurité d'un chantier sans public/sans ouvrier où on lui demande juste de rester "réveillé" et faire des rondes "pointés" sera au coef 120, par contre un agent de sécurité en magasin où on lui demande des capacités d'enquêtes, d'interpellation, de création de process pour améliorer la démarque inconnue sera au coef 175/190.\nLes agents à qui on donnent des responsabilités et de l'autonomie, se verrais "récompensés", inversement, un simple agent sur un chantier en construction où on ne lui demande que de rester reveillé sera plus "justement" payé par rapport à ces collègues.\n- Un accord ce trouve:\nCréation d'une commission paritaire au sein de chaque entreprise, pour définir la classification d'emplois pour chaque poste de l'ensemble des clients. Plus de métiers repères ou de "salaires" planché: c'est au cas par cas. Un agent véritablement compétent sera mieux rétribué qu'un simple "exécutant".\nEt chaque "classification" de poste au sein des entreprises sera "revue" chaque année (évolution, modification, etc ..). Et en cas de perte de marché, la société "reprenante" devra appliqué la même classification pendant au moins 1 an, avant que sa propre commission statut en interne.\nAinsi, comme veut le gouvernement d'ailleurs, on laisse "à chaque" entreprise, en fonction de ses particularités et missions de chacun, le soin de choisir la "meilleure" classification pour chaque poste qui existe. Et bien sûr de manière paritaire et transparente dans les entreprises ...\nCa serais vraiment une avancée pour la profession !\n- Aucun accord:\nIl vaut mieux alors revenir à la base de ce qu'impose la CCN: classification des emplois en fonctions du poste/responsabilités. Et il faudrais que les organisations syndicales indique qu'ils serons EUX très attentifs aux classifications choisie par l'employeur de manière unilatérale (et souvent le "tarif" plancher ...): Ils faudraient que ces organisations fassent un "appel générale" pour que la section syndical contrôle la classification de chacun, et débute une procédure en cas de "manquement".\nCycle de travail des agents de sécurité en 24h/72h ou 24h/96h ? Transaction pour un vol de moins de 300 € : C'est officiel ! (décret)\ntrès bien votre article vous oubliez pourtant que beaucoup de ssiap1 et c'est une majorité accepte des postes d ads pour juste travailler car beaucoup de clients souhaitent des ads polyvalents(c'est l'excuse) pour bénéficier de compétences supplémentaires payer aux prix d'un ads LE JOB IL EST A PRENDRE OU A LAISSER....\nla pression de l'état était pour l'humour :), pour ce que tu demande une simple évolution des métiers repaire suffise , de mémoire 7 fiches son en attente de validation de L'USP depuis plus de 5 ans
 ADS nucléaire, chef de service sécurité incendie, équipier d'intervention incendie, CDP nucléaire, chef de site nucléaire, agent de prévention et protection incendie et chef d'équipe prévention industriel
 je peux te les fournir si tu me les demandes a "pjdrome@gmail.com"\nNon aucunes pression de l'état ( je ne suis pas aussi influant ;-) )
 Je me dit que la stratégie terre brûlé de l usp pourrait se retourné, avec une classification en adéquation a la ccn qui serais mieux/plus contrôlé. Car si l'on regarde cette classificatiin, les salaires serait plus élevé\nC'est dans la provocation que nous soulevons le débat, mais là c'est fort. Quand on sait que les clients demandent à chaque appel d'offre comment faire moins bien et surtout moins chère, l'absence de métiers repère va ouvrir la possibilité de faire encore moins bien et encore moins chère. Si ce que je te dis te parait aberrant, c'est que tu n’as pas négocié de contrat commercial dans notre beau métier sur ces trois dernières années. Je soupçonne L'USP d'avoir subit le lobbying du MEDEF qui cherche toujours à baisser le coût de la sous-traitance. Bien sûr, tu as raison sur le fait que nous pourrions avoir mieux, mais chaque nouvel accord et moins disant vis à vis du précédent ; il n'y a qu'à voir la proposition de L'USP pour remplacer l'accord dénoncé : 4 niveaux, 8 coef et surtout ceux qui peuvent faire le plus, peuvent faire le moins... donc ton SSIAP 2 sera ADS le matin SSIAP 1 le midi, facteur accueil l'après-midi et SSIAP2 le soir... (L’impossibilité de faire autre chose que de la sécurité était dans les métiers repère, ce qui n'est pas dans la proposition de l'USP). Quant à mettre ca sur le dos des représentants... depuis la grève de 2008 qui a été un échec cuisant, les organisations syndicales salariales n’ont plus de rapport de force. De plus, la CFDT, FO, CGT, UNSA, CFTC sont dans un mouchoir de poche en termes de représentativité : ils ont environ 18 à 22%, donc pas de pouvoir. L'USP décide seul ce qui se passe et applique sa politique, même si des rumeurs disent que le SNES n’a pas la même vision et surtout les mêmes promesses que le MEDEF, nous sommes dans un métier qui a beaucoup évolué. 64% de turn-over, plus de 50% des salariés ont un deuxième emploi et dans plus de 64% ils considèrent le métier d'agent comme le second travail au vue de son manque de stabilité. Pour finir vu que tu es au sommet de l'information, tu as dû avoir le rapport sur le turn-over, où l’on voit qu'un cariste ou un personnel d'entretien est mieux rémunéré (prime comprise), demande moins de formations et se finit plus souvent en CDI... donc les métiers repère étaient un mur à briser pour rendre notre travail comme il était à l'origine, manager par des entreprises d'intérim au prix du SMIC... bien sûr, je pourrais débattre sur 10 pages sur la destruction du métier, CNAPS, formation, double agrément, bientôt un triple avec les SIV, mais honnêtement ton argumentaire est trop loin de la réalité pour noircir tant de pages. Merci quand même pour ton site qui a le mérite d'avoir une approche différente, je suis souvent en désaccord avec toi mais cela reste défendable mais là, on est vraiment trop loin de la réalité. Tu as peut être une pression de l'état ? (25% du marché de la sécurité privée est sous-traité) qui est l'un des acteurs les plus regardant sur le prix au détriment de la qualité
 Cordialement\nBonjour PJ,
 « Trop loin de la vérité » vous dite… « Pas de tout ! » peuvent bien dire d’autres…
 Vous vous plaignez des contrats toujours négociés de plus en plus vers les prix bas. Mais qui négocient ces contrats si ce n’est les « représentants » que vous cherchez à défendre (« Quant à mettre ca sur le dos des représentants… »). D’où viennent-ils ces représentants ? Pour un grand nombre (peut-être même la grand majorité) ils viennent du même cursus que les directeurs des agences et des entreprises : commercial ! Comment voulons-nous que quelqu’un motivé principalement par les chiffres soit efficace dans la vente d’une activité essentiellement humaine… ?
 Que ça vous plait ou non n’est pas la question. Que vous pouvez « noircir » les dizaines de pages sur comment mal vendre une prestation, non plus. Si les prix et la qualité des prestations plongent aux profondeurs de la médiocrité c’est bien parce que quelqu’un n’a pas su (ou n’a pas voulu se prendre la tête à) négocier un contrat juste, à l’image de la réglementation et les obligations de notre activité.
 Si les agents de notre activité sont payés à la lance pierre c’est bien parce que les directeurs des entreprises (pour la plupart issue du milieu commercial, rappelons-nous en) n’ont rien à faire à protéger les intérêts des agents justement parce qu’il y en a tellement qui attendent à prendre les place de ces agents s’ils ne sont pas content (« 64% de turn-over ») ! Alors si vous cherchez quelqu’un prêt à noircir quelques pages avec vous, vous n’avez qu’à continuer à faire les commentaires comme celle-ci d’au-dessus.
 Ce n’est pas parce que l’Etat a mis en place une carte pro accompagnée de quelques formations que la sécurité privée va devenir un secteur où un agent peut faire fortune ! Faut rester lucide, tout de même… Un agent de sécurité ne sera toujours « que » un agent de sécurité et non pas une ingénieure, ou un chirurgien cérébral. Par contre, en appliquant la réglementation et en valorisant le savoir faire des agents (tous les professionnels formés et compétant si gérés avec compétence), nous pouvons tout de même faire en sort que cette activité ressemble à autre chose que le dépotoir que certains dirigeants en ont fait.
 Tout au contraire de vous j’entretien une vision positive de ce que peut être la sécurité privée. Personne ne me fera dire que notre secteur est de la merde, car je fais partie du secteur et je ne me considère pas comme de la merde. Vous aussi vous en faite partie ! Alors il sera, il me semble, préférable pour tous ceux qui vous entour que vous vous remontez les bretelles et que vous mettez la main à la pâte pour en faire de notre activité non pas une grosse bouse, mais un beau gâteau aux bons parfums de fruits et de crème fraîche avec un part juste pour chacun…
 Cordialement,\nBonjour,
 Au moment de la sortie de l'accord de 01 décembre 2006 il n'y avait pas de carte pro, ni de formation obligatoire. Rien que pour ça j'estime qu'il faut mettre à jour les métiers repères (je dis bien 'une mise à jour" et non pas forcement "un nouvel accord").
 L'administrateur réclame des coéf correspondant aux responsabilités. Il me semble que nous ne mettons pas un débutant sur un poste qui demande un certain expérience. Sauf erreur de ma part il me semble que le coef d'un agent doit augmenter avec chaque année d'expérience. Donc si les entreprises de SP appliquent les coef qui correspondent à l'expérience de l'agent (comme c'était toujours prévu dans l'accord) il n'y a pas de raison de changer quoi que ce soit (si ce n'est de mettre les ADS à un coef suppérieur d'un SSIAP vu qu'aujourd'hui les ADS sont plus formés qu'un "simple" agent incendie). Le chef d'équipe "expérimenté" nécessaire pour gerer 25 agents sur un site de 50000 personnes sera forcement mieux payé que le chef d'équipe "débutant" gérant 6 agents sur un site de 4000 personnes.
 Cdt,\nje ne suis pas d'accord sur l'article, les métiers repères étaient une bonne base de rémunération des postes, étant ancien représentant du personnel, il y avait du mal à le faire appliquer ( l'employeur avait toujours des excuses), et même si ont les enlève, vous croyez que l'employeur va payer selon les postes de responsabilités? au contraire ils payeront au plus bas, avec les appels d'offre chez les clients, qui demandent le prix le plus bas.les syndicats, vu ce que pensent les salariés sur eux, ça mettrait encore plus la haine sur eux, et une commission paritaires se fera entourlouper.personnellement faut garder les métiers repères


Comment parrainer un animal ? – Aquarium de Limoges\nLA RÉSERVE AUX ÉCAILLES\nL’association La Réserve aux Écailles émane de l’Aquarium de Limoges. Elle prend le relais pour l’assister dans sa gestion du refuge animalier. La Réserve aux Écailles se situe donc à Aquarium de Limoges car c’est dans les locaux de ce dernier que sont abandonnés les animaux.\nLa Réserve aux Écailles a recueilli plus de 50 tortues et 250 poissons en une année.\nElle a été créée le 10 mai 2021 et a pour but de recueillir les animaux aquatiques abandonnés ou saisis par la Justice, les Douanes ou provenant de laboratoires de recherche et d’assurer l’ensemble des soins nécessaires à leur bien-être.\nElle souhaite également mener des actions de pédagogie et de sensibilisation afin d’éviter les abandons. Elle a pour ambition de donner des conseils de soins aux propriétaires et de mettre en place des parrainages afin que le grand public puisse participer à la vie du refuge, à celle de ses pensionnaires et à son maintien.\nEnfin, La Réserve aux Écailles a pour objectif de mener des campagnes publicitaires et des projets en lien avec la sauvegarde des milieux aquatiques afin de faire connaître ses actions et de sensibiliser le grand public.\nLa Réserve aux Écailles est une association reconnue organisme d’intérêt général. Elle est autorisée à établir des reçus fiscaux. Elle est logée dans les locaux de l’Aquarium de Limoges\n– Accueillir dans son refuge les animaux aquatiques abandonnés ou maltraités. Ces animaux sont pris en charge, soignés, nourris, pucés si nécessaire,\n– Informer sur les conditions de vie nécessaires aux différentes espèces aquatiques et accompagner le public pour une adoption sereine et pérenne,\n– Apporter des conseils de soins aux propriétaires,\n– Sensibiliser le public aux dangers des espèces invasives relâchées dans la nature,\n– Créer un réseau de familles d’accueil (particuliers et structures publiques ou privées) pouvant loger les animaux abandonnés lorsque les locaux de l’Aquarium de Limoges ne sont plus en capacité physique de le faire.\nVous souhaitez soutenir le Refuge ? Cliquez !\nContrairement à l’Aquarium de Limoges, La Réserve aux Écailles ne touche aucun droit d’entrée et ne vend pas de billetterie. Ces finances doivent uniquement servir à assurer le maintien des animaux du refuge dans des conditions de vie optimales et permettre la réalisation de projets de sensibilisation\nL’Association a mis en place un système de parrainage afin de permettre au public de soutenir ses actions. Les dons permettent de financer les frais nécessaires au maintien des animaux (nourriture, soins vétérinaires, etc.), mais également de participer à des programmes de sauvegarde de la biodiversité aquatique.\nPour mener à bien ses actions, La Réserve aux Écailles peut recevoir des fonds provenant de dons, de mécénats, de parrainages. Elle peut également toucher des subventions.\nLes biologistes du Refuge La Réserve aux Écailles sont à votre écoute pour tout conseil ou demande d’informations concernant votre animal 7j/7 de 10h30 à 12h00 et de 14h00 à 17h00.\nVous pouvez les joindre au 05 55 33 42 11.\nPour toute autre information, n’hésitez pas à nous envoyer un mail à lareserveauxecailles@gmail.com\nSalon des animaux les 23 et 24 avril\nAprès un an de bénévolat, le Refuge recrute sa première salariée ! C’était le 9 mai dernier. Le bureau de l’Association est rassuré : de beaux projets vont pouvoir voir le jour !


Sujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Jeu 28 Nov 2019 - 11:09\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Jeu 28 Nov 2019 - 22:46\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Ven 3 Jan 2020 - 20:42\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Ven 3 Jan 2020 - 20:44\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Sam 4 Jan 2020 - 9:40\nDernière édition par jeusetmatch le Sam 4 Jan 2020 - 12:16, édité 1 fois\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Sam 4 Jan 2020 - 12:12\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Sam 4 Jan 2020 - 18:47\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Sam 4 Jan 2020 - 20:58\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Sam 4 Jan 2020 - 22:08\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 8:18\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 8:19\nShenzhen 2020: Mertens écarte Tsurenko\nPublié par TennisTemple.com Rédaction, dimanche 05/01/2020 06:39\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] vient de se qualifier pour le deuxième tour à Shenzhen (Dur, Intérieur, Chine). Elle a en effet écarté [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] en deux manches ([Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]).\nAu tour suivant, Mertens affrontera [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] ou [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien].\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 10:30\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 11:01\nPublié le dimanche 05 janvier 2020 à 09h34 - Mis à jour le dimanche 05 janvier 2020 à 09h35\nElise Mertens s'est qualifiée pour le deuxième tour du tournoi de tennis WTA International de Shenzhen, épreuve sur surface dure dotée de 775.000 dollars, dimanche, en Chine.\nPour son premier match de la saison, Mertens, 24 ans, 17e joueuse mondiale et tête de série N.3 du tournoi, a battu l'Ukrainienne Lesia Tsurenko (WTA 73), 6-3, 6-3. Seule Belge engagée dans ce rendez-vous en Chine, Mertens avait perdu contre Tsurenko, 30 ans, lors de leur unique précédent duel, en 2017 sur l'herbe de Rosmalen.\nElle jouera au deuxième tour contre la gagnante du match entre la Roumaine Sorana Cirstea (WTA 74), 29 ans, et la Chinoise de 18 ans Xiyu Wang (WTA 144).\nElise Mertens est aussi engagée en double à Shenzhen. Toujours avec la Biélorusse Aryna Sabalenka avec qui elle a gagné notamment l'US Open l'an dernier. Le duo, tête de série numéro 1, sera opposé à l'Ukrainienne Kateryna Bondarenko et une autre joueuse biélorusse, Lidziya Marozava.\nElise Mertens est 6e mondiale en double juste derrière sa partenaire 5e. Aryna Sabalenka (WTA 11) est tenante du titre en simple à Shenzhen.\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 11:06\nShenzhen 2020: Zhang l'emporte sur Linette\nPublié par TennisTemple.com Rédaction, dimanche 05/01/2020 10:06\nDirection le deuxième tour pour Shuai Zhang à Shenzhen (Dur, Intérieur, Chine). La Chinoise, tête de série n°8, a pour cela dominé la Polonaise Magda Linette sur le score de 6/4, 6/2.\nAu prochain tour, elle affrontera Kateryna Bondarenko.\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 11:07\nShenzhen 2020: Alexandrova au deuxième tour\nPublié par TennisTemple.com Rédaction, dimanche 05/01/2020 09:55\nEkaterina Alexandrova vient de se qualifier pour le deuxième tour à Shenzhen (Dur, Intérieur, Chine). Tête de série n°5, elle a conclu l'affaire en deux manches face à la Tchèque Katerina Siniakova sur le score de 6/4, 6/4 sur le Court 1 du Longgang Sports Center.\nAu prochain tour, Alexandrova croisera le fer avec Shuai Peng ou Lin Zhu.\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:04\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:10\nProgramme de la journée de lundi 6 janvier 2020`\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:18\n/[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]\nIt was a good opening day for home players at the [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] extended her dominance over Linette and claimed a straight sets victory. --> [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:19\nNo.3 seed [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] headlines the first day of action in the [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] main draw. OOP and Match Points --> [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:23\nThat smile [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:27\nto the fans who waited for [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] to finish her practice worth it’s! [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:29\n2020 Main Draw Ceremony\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:30\n2020 Mertens & Pliskova experience China's silk culture\nSujet: Re: WTA SHENZHEN 2020 Dim 5 Jan 2020 - 13:31\n2020 Bencic Tennis Clinic