KitchenAid Kit de 3 accessoires FPPC - 5FPPC moins cher - LaBoutiqueDuNet.com\nAccueil > Electromenager > Accessoires > Acc de cuisine > Kit de 3 accessoires FPPC < Retour\nKitchenAid Kit de 3 accessoires FPPC - 5FPPC\nVoir tous les Acc de cuisine KitchenAid\nPrix conseillé fournisseur 190€60\n3 X 63,53€\n+ Coût financement : 2,76€\t4 X 47,65€\n+ Coût financement : 4,19€\nKITCHENAID Hachoir à viande + passoir + tranchoir pour robot artisan FPPC\nCe kit est composé de trois accessoires : un hachoir, une passoire, un tranchoir et ses trois cylindres, qui permettent de couper les pommes de terre, les oignons, les légumes verts et les fruits en tranches.\nAutres avantages du produit Kit de 3 accessoires FPPC\nAcc de cuisine KitchenAid Kit de 3 accessoires FPPC\nKITCHENAID - Hachoir à viande + passoir + tranchoir pour robot artisan\nset 3 accessoires de kitchenaid\nPar danie 46000\npas de problème pour cet achat, mis à part le prix qui reste trop élevé.\narticle conforme à son descriptif, livré en point relais dans le délai annoncé le prix trop élevé\namateur de bonne cuisine\nMatériel d'excellente qualité, comme tout ce que produit Kitchenaid. Je n'ai pas essayé le hâchoir mais je suis confiante! J'ai déjà utilisé plusieurs fois les râpes et le résultat répond totalement à mes attentes! Le petit bémol: tous ces\nMatériel d'excellente qualité, comme tout ce que produit Kitchenaid. Je n'ai pas essayé le hâchoir mais je suis confiante! J'ai déjà utilisé plusieurs fois les râpes et le résultat répond totalement à mes attentes! Le petit bémol: tous ces accessoires prennent pas mal de place. Il vaut mieux prévoir un rangement spécifique! Bonne utilisation à vous!\nProduit solide et efficace RAS\nLivraison gratuite, colis livré en temps et en heure, bien emballé. Merci ! Sinon cet accessoire kitchenaid est parfait, comme tous leurs accessoires.\nPrix les plus bas du net et livraison rapide.\nprix et délais RAS


Développez votre marque employeur avec notre agence de communication - Agence Lune\nLa tête de l'emploi•\nPas toujours facile de recruter… Et s’il suffisait (avant) de passer une annonce et d’attendre l’arrivée du chaland, les choses ont depuis pas mal bougé (on pourrait même dire qu’elles se sont totalement digitalisées). Alors oui, fini les RH façon pépère, welcome dans le monde du marketing appliqué aux ressources humaines : il est temps, si vous ne l’avez pas déjà fait, de soigner votre marque employeur !\nOh la créature hybride\nRH ou marketing ? Les deux, puisqu’il s’agit concrètement d’adopter des techniques marketing pour valoriser l’image de l’entreprise auprès de ses futurs collaborateurs. Et quand on sait que 83% des candidats commencent par une recherche sur l’entreprise, ses valeurs et sa réputation, on se dit qu’il était temps que le marketing s’invite à la table des RH pour définir avec elles une stratégie de marque employeur à la fois cohérente et séduisante.\nVoilà, on y arrive, la marque employeur ou « employer brand » pour faire chic, ce n’est ni plus ni moins que la marque interne de l’entreprise qui s’appuie sur son histoire, sa culture, son organisation mais également ses valeurs. Dès lors, la stratégie – si stratégie il y a – consistera à soigner la réputation de l’entreprise, à la rendre attractive aux yeux de futurs collaborateurs… sans oublier bien sûr les collaborateurs déjà en poste ainsi que les partenaires et autres institutions.\nAlors, si on veut approfondir un peu plus le sujet, on peut dire que la marque employeur s’appuie à la fois sur l’image employeur externe (ce que les candidats perçoivent de l’entreprise en tant qu’employeur), l’image employeur interne (la même chose du côté des collaborateurs), l’identité employeur (son activité, son histoire, ses valeurs…) et les pratiques employeur (sa politique RH et managériale). Vaste sujet donc, qui implique une étroite collaboration entre le marketing et les RH : aux équipes marketing de concevoir et communiquer les bons messages pour rendre la marque visible et cohérente, aux RH quant à elles de définir l’identité employeur et mettre en place la politique et les valeurs de l’entreprise. Enfin, ne jamais les oublier dans l’euphorie du recrutement : les collaborateurs qui restent les meilleurs ambassadeurs lorsqu’il s’agit de diffuser la marque employeur…\nPas la peine de jouer les sceptiques ou faire la fine bouche, une marque employeur séduisante et cohérente est capitale pour attirer et fidéliser les talents. Sachant que les candidats se renseignent toujours en amont sur l’entreprise, sa réputation et ses valeurs, sachant qu’une bonne partie d’entre eux enquêtent également sur la marque employeur d’une entreprise sur les réseaux sociaux, on comprend vite tout l’intérêt de construire et soigner ladite marque employeur. D’autant qu’elle permet au passage de faire des économies sur les coûts d’embauche et qu’elle augmente sensiblement le nombre de candidatures qualifiées pour le plus grand bonheur de l’entreprise. Sans oublier, cerise sur le pudding, sa capacité à développer la fidélité des collaborateurs déjà en poste.\nAllez, le traditionnel petit résumé\nOui, on sait que n’avez pas que ça à faire et que votre temps est précieux. Alors, en bref, quel est l’intérêt finalement d’une marque employeur :\nElle est essentielle pour faire la différence sur le marché du recrutement : au-delà de la traditionnelle question de la rémunération, les candidats qualifiés attachent une importance croissante aux valeurs et à la réputation de l’entreprise.\nElle est le fruit d’une collaboration entre les RH et le marketing : aux unes le fond, aux autres la forme avec très souvent le recours aux compétences d’une agence de communication spécialisée en identité et stratégie de marque (et là, on peut spontanément penser à Lune qui accompagne sur ce sujet certains de ses plus fidèles clients).\nUne fois établie et formalisée, une marque employeur doit aussi se faire connaître : d’où l’importance d’un site web bien conçu et d’une présence intelligente et réactive sur les réseaux sociaux, autres sujets sur lesquels une agence effrontée sait aussi faire la différence…\nOn pourrait en parler pendant des heures, autant le faire à l’agence, dans le Vieux-Lille : vous connaissez l’adresse, le quartier est accueillant et animé : welcome on the moon 🙂


Je connais les GAFAM et les NATU mais qui sont les BATX ? - MBA DMB\nNous connaissons les GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft), avons découvert les NATU (Netflix, AirBnB, Tesla et Uber), ces entreprises qui depuis moins de 20 ans bouleversent l’ordre économique établi en s’appuyant sur la technologie, une volonté de changer le monde et des budgets quasi illimités. Mais nous connaissons peu les BATX (Baidu, Alibaba, Tencent et Xiaomi). C’est dommage, nous devrions, car eux aussi dessinent l’avenir, le nôtre.\nLes BATX, champions chinois du monde digital, dont le plus ancien, Tencent, a été créé le 11 novembre 1998, révolutionnent l’économie et la société chinoise. Favorisées par un environnement politique au fait des enjeux du digital et soucieux de construire son propre écosystème numérique, ces entreprises ont développé des produits et services impactant la vie de centaines de millions de personnes.\nEn quoi les BATX sont-ils importants ?\nAlibaba avec ses 420 millions de clients pèse 80% du marché de l’E-Commerce en Chine. Tencent revendique avoir dépassé le milliard d’utilisateurs de son application de messagerie WeChat. Baidu, le « Google » chinois est le 4ème site le plus visité au monde. Les smartphones de Xiaomi, l' »Apple » chinois, sont utilisés par plus de 200 millions de chinois.\n77% du temps passé sur mobile par les chinois est sur une application de Tencent, Alibaba et Baidu dont 35% rien que sur WeChat de Tencent.\nEt oui, pour ceux qui en doutait encore la Chine s’est éveillée. Mais qui sont ces champions, que font-ils, pourquoi ont-ils réussi, où veulent-ils aller ?\nQui sont en deux mots les BATX\nDepuis leur création les BATX ont fait évoluer leur métier et leur vision stratégique. Initialement les BATX étaient:\nBaidu : un moteur de recherche sur internet, l’équivalent chinois de Google\nAlibaba: une plateforme de vente en ligne et une solution de paiement sécurisés, une sorte d’Ebay et de Paypal\nTencent: un créateur de messagerie instantanée\nXiaomi: un fabricant de smartphone. Surnommé le « Apple » chinois\nEn moins de 20 ans ces licornes sont devenues des dragons étendant leur périmètre d’action bien au-delà de leur activité initiale.\nUn environnement favorable au développement des BATX\nUn écosystème favorable à l’innovation et à l’émergence de géants du numérique s’est construit en Chine depuis plusieurs décennies. Pour que la recette soit réussie il faut les bons ingrédients:\nUne ambition politique forte,\nUne compréhension des enjeux,\nUne protection du marché intérieur,\nUn système de formation performant,\nUne volonté de transformation de l’existant,\nUne confiance en l’avenir,\nUne confiance en la technologie\nLa Chine a lancé en juillet 2015 un nouveau moteur de croissance à travers le plan Internet Plus pour transformer et moderniser l’économie en intégrant internet aux secteurs traditionnels.\nL’engouement de la population pour les nouvelles technologies facilite l’adoption de nouveaux modes de consommation et la transformation des modèles anciens sans forte résistance au changement. Lors du Singles Day, version chinoise du Black Friday américain, initié par Alibaba pour doper ses ventes E-commerce, 90% des 25,3 milliards de dollars de transactions furent réalisées sur smartphone.\nL’accélération de la transformation est facilitée par le saut technologique opéré en Chine dans de nombreux secteurs. Les paiements sont passés directement de l’argent liquide aux paiements dématérialisés avec WeChat Pay ou AliPay en négligeant l’étape de la carte bancaire. Le smartphone a remplacé le PC comme premier équipement d’accès à internet. Le E-commerce se développe plus rapidement que les chaines de distribution off-line dans la plupart des secteurs. Le Retail off-line progresse aujourd’hui en complément du on-line et à l’initiative des acteurs majeurs tels qu’Alibaba dans le but de renforcer l’expérience client.\nContrairement à ce que nous pourrions penser de loin, les BATX ne sont pas les pâles copies de Google, Apple, Amazon, Facebook et autres Twitter profitant d’un marché intérieur protégé.\nLes BATX sont avant tout des projets personnels, d’inventeurs visionnaires qui ont créé ou saisi des opportunités. Jack Ma, Robin Lu, Pony Ma et Lei Jun ont plusieurs points communs: ils sont visionnaires, bougent vite et en permanence et veulent changer le monde par la technologie au service de l’humain.\nLes clés de succès des BATX\nLes BATX s’appuient principalement sur une vision à long terme de leur mission, la construction d’un écosystème complet, la collecte et le traitement des données clients et une internationalisation accélérée.\nChaque BATX s’est donné une mission, le fameux Why de Simon Sinek, pour se fixer un cap et mobiliser ses équipes autour d’un projet ambitieux de transformation du monde. La construction d’un écosystème autour de leur métier de base et centré sur l’amélioration de l’expérience clients, dont l’ajout de nouveaux services et produits, permet de les fidéliser. Le volume de clients, de 200 millions à 1 milliards, génère un volume considérable de données. Leur traitement permet d’améliorer l’expérience clients, de freiner l’arrivée de nouveaux entrants sur le marché et d’alimenter leurs travaux sur l’intelligence artificielle.\nPoint commun à tous les BATX, les investissements dans l’intelligence artificielle sont gigantesques et en ligne avec les ambitions affichées par la Chine de devenir le numéro 1 mondial de l’intelligence artificielle d’ici 2030.\nAprès avoir sécurisé leur marché intérieur les BATX accentuent leur internationalisation. Leurs ressources quasi-illimitées autorisent le rachat ou la prise de participation dans des acteurs locaux ou l’implantation directe sur les marchés visés. La course est lancée au niveau mondial entre les BATX et les GAFAM.\nLa situation de chaque BATX n’est pas identique mais chacune mérite d’être étudiée.\nBaidu est avant tout le moteur de recherche numéro 1 en Chine avec plus de 80% de parts de marché. C’est aussi le 4ème site internet le plus visité au monde.\nCréé en 2000 par Robin Li, ingénieur formé aux USA. Précurseur des moteurs de recherche il a été le premier à déposer un brevet sur l’analyse des liens entre sites web. Son algorithme RankDex identifiait toute la chaîne de liens d’une page web sur la toile. En 1999 Robin Li et Eric Xu lèvent 10 millions de dollars auprès de Ventures Capital américains et retournent en Chine créer Baidu.\nBaidu est quoté au NASDAQ depuis 2006.\nLors de son lancement en Chine Baidu s’est positionné prioritairement sur les recherches en mandarin avec un slogan: « Baidu connait mieux le chinois que Google ». La concurrence entre Baidu et Google fût féroce jusqu’au retrait de Google de Chine en 2010. Baidu domine aujourd’hui les recherches sur internet en Chine. Son modèle économique s’appuie principalement sur la vente de publicité sur son moteur de recherche.\nBaidu a une mission: « to make the complex world simpler »\nMais Baidu n’est pas qu’un simple moteur de recherche, Baidu a une mission: « to make the complex world simpler » et Robin Li une certitude: « In the future…tools will learn how to understand human language, human intentions. That’s the future. »\nBaidu a développé un écosystème de la connaissance autour de nombreux services:\nBaidu Baike, lancé en 2006 est une encyclopédie\nBaidu Tieba est un moteur de forums comptant plus de 10 000 sous forums\nBaidu Zhidao est un service de questions/réponses\nBaidu Wenku est une bibliothèque\nBaidu Qianbao est un moyen de paiement\niQiyi: filiale vidéo avec laquelle Netflix a développé un partenariat pour pouvoir s’implanter en Chine\nBaidu Maps est un service de Cartographie\nSon application mobile est utilisée par plus de 85% des internautes chinois et intègre des actualités et de la recherche vocale.\nBaidu a aussi noué des relations de partenariat très étroites avec Microsoft depuis 2011 pour l’utilisation du moteur de recherche Bing pour les recherches effectuées en langue anglaise sur Baidu.\nPour étoffer son écosystème Baidu s’est lancé dans l’acquisition de plusieurs entreprises spécialisées dans la data, la big data et l’intelligence artificielle telle que RavenTech.\nBaidu: un avenir tourné vers l’intelligence artificielle et la conduite autonome\nBaidu bâtit un nouvel écosystème autour de l’intelligence artificielle et de la conduite autonome. Au CES de Las Vegas le message de Baidu était clair: « AI is changing the world, at China speed« .\nS’appuyant sur ses compétences en matière d’algorithme, de cartographie, d’intelligence artificielle, de données clients, Baidu est une acteur majeur de la conduite autonome. Le projet Baidu Apollo est une plateforme de conduite autonome développée par Baidu. Un programme de partage d’informations, de matériels et de données avec tous les acteurs de l’industrie automobile dans le but d’accélérer le développement de la voiture autonome. Plus de 130 acteurs de l’industrie automobile et de la Tech ont dès à présent rejoint le programme. 5 constructeurs automobiles chinois majeurs dont 4 publics en font partie: BAIC Motor, Chery Automobile, Chongquing Changan Automobile, FAW Group et Great Wall Motors.\nBaidu a noué des partenariats avec des équipementiers automobiles, des acteurs majeurs du Deep Learning et de l’intégration de systèmes tels que Bosch et Nvidia, ZF Technologies. Un partenariat stratégique a été conclu fin 2017 entre Baidu et la société Shouqi Limousine & Chauffeur, Baidu fournissant le service de cartographie, la plateforme d’intelligence artificielle DuerOS et le logiciel de conduite autonome Apollo. Shouqi avec ses 66 000 voitures et son implantation dans 52 villes chinoises dont Pékin, Shanghai et Canton va contribuer à augmenter la précision de la cartographie de Baidu.\nPour faciliter le développement de la voiture autonome le gouvernement chinois a autorisé Baidu à mener des essais de voitures autonomes à Pékin.\nLa qualité des algorithmes de Baidu est reconnue et lui permet de conserver une avance technologique majeure en machine learning. Baidu collabore activement avec Xiaomi sur des projets d’intelligence artificielle et d’internet des objets (IoT), l’objectif étant d’améliorer la qualité des produits Xiaomi.\nBaidu c’est aussi:\nUne valorisation boursière de 88 milliards de dollars en janvier 2018 et un chiffre d’affaires de plus de 10 milliards de dollars en 2017 .\nLe nom Baidu provient d’un ancien poème chinois du 12ème siècle. Il signifie « des centaines de fois » évoquant la recherche continuelle d’un idéal.\nALIBABA, le géant du Commerce\nAlibaba, c’est le géant du Ecommerce devenu depuis 2016 le premier distributeur mondial avec un volume de ventes de 485 milliards de dollars dépassant Walmart. C’est aussi plus de 500 millions de clients. Et bien plus. Alibaba est peut être le plus connu des 4 BATX.\nAlibaba a été créé en 1999 par Jack Ma, un professeur d’anglais à l’histoire totalement atypique. Par revanche sur la société ou par volonté d’inspiration Jack Ma était ne renie pas son passé et ses multiples échecs dès le plus jeune âge mais en fait une force et une philosophie de vie. Comme dit Crazy Jack (surnom donné par le Times Magazine): « Never give up« . Lors d’un voyage aux USA en 1995 il découvre internet et les applications possibles pour faciliter la mise en relation professionnel et développer l’activité économique en Chine. De retour en Chine il se lance dans la création d’une plateforme de mise en relation mais c’est un échec, en partie dû aux faibles infrastructures internet chinoises. Mais coutumier de l’échec Jack Ma ne baisse pas les bras. La suite est exponentielle.\nAlibaba, des plateformes de mise en relation, les market places\nOn compare parfois Alibaba à Amazon mais contrairement à Amazon qui est à la fois un site de Ecommerce et une market place, l’écosystème Alibaba n’est qu’une market place. Il gère la mise en relation entre des acheteurs et des vendeurs et sécurise les paiements entre les intervenants par AliPay sa solution de paiements online et mobile traite + de 100 millions de transactions par jour.\nLa galaxie Alibaba s’articulait initialement autour de plateformes de mise en relation:\nAlibaba, créée en 1999 met en relation les PME et TPE,\nTaobao créée en 2003 met en relation les particuliers avec les marchands (du type Ebay), contrairement à Amazon Taobao ne fait que de la mise en relation,\nTmall créée en 2008 met en relation les marques chinoises et occidentales bien établies avec les particuliers.\nCes plateformes génèrent toujours aujourd’hui plus de 80% des revenus d’Alibaba.\n2003 et 2004 sont des années charnières dans l’histoire d’Alibaba car elles matérialisent le début de la construction d’un écosystème autour du Ecommerce.\nAliPay en version application de paiement est créée en 2004. C’est une pépite de la galaxie Alibaba. Ce système de paiement dématérialisé est adopté par 530 millions d’utilisateurs. Il permet d’effectuer des règlements online et offline dans de nombreux magasins, payer le métro, le taxi etc.. Il remplace progressivement l’argent physique et permet à Alibaba de collecter un volume conséquent de données de consommation online et offline de plus de 500 millions de personnes. De quoi alimenter l’intelligence artificielle. En 2014 Ali Pay était à l’origine de 81% des paiements dématérialisés. Actuellement AliPay génère 54% des paiements et WeChat Pay 38%\nLes paiements dématérialisés constituent une véritable révolution comportementale en Chine, pays où la plus grosse coupure est d’une valeur de 100 yuan (7 euros). En 2016 25 milliards de transactions ont été réalisées par paiement mobile pour atteindre une valeur totale de 21 000 milliards d’euros. Les paiements mobiles ont déclenché la transformation du système bancaire chinois en offrant aux deux acteurs majeurs du paiement mobile,Tencent et Alibaba, une position de force au détriment des banques traditionnelles. Une mutation en cours.\nPour faciliter les échanges au sein de son écosystème d’Ecommerce Alibaba multiplie la création de nouveaux services, le rachat de concurrents, de services complémentaires ou la prise de participation significative dans le capital:\nYouky Tudou: plateforme de vidéos\nSina weibo: plateforme de micro blogging / réseau social (mélange de Twitter/Facebook chinois)\nAnt Financial, filiale financière de Alibaba et maison mère d’Ali Pay a levé 14 milliards de dollars auprès de Ventures Capital pour accélérer son développement\nPartenariat et prise de participation dans le capital de la société de logistique Cainiao pour développer un réseau de logistique sur toute la Chine.\nFliggy: plateforme de tourisme permettant de réserver hotels, billets d’avion, attractions\nMYBank: banque en ligne destinée aux PME, TPE et Particuliers\nAliwangwang: réseau social reliant les acheteurs et les vendeurs sur la plateforme Taobao pour améliorer l’expérience d’achat en ligne\nAlimama: plateforme de marketing aidant les vendeurs sur les plateformes Alibaba à optimiser le classement de leurs produits\nAlicloud: Solution de cloud lancée en 2010\nAlibaba est entré en bourse à Wall street en 2014 en levant 25 milliards de dollars. Du jamais vu encore aujourd’hui.\n2014 est une étape importante pour Alibaba: le début de la guerre frontale avec Tencent par le lancement de la solution de paiement dématérialisé WeChat Pay dans l’application WeChat.\nAlibaba a tenté en vain de contrer Tencent avec une application similaire à WeChat.\nAlibaba détient une position forte sur la distribution mais craint le développement de Tencent avec son application WeChat qui à elle seule disrupte la relation entre les chinois et internet, les réseaux sociaux, les paiements, le Ecommerce. Un nouveau monde se crée mais nous en parlerons plus tard.\nAlibaba n’est pas un investisseur comme les autres. Contrairement à Tencent il cherche avant tout à investir pour prendre le contrôle et assurer la gestion pour développer son activité.\nAlibaba, une vision: « To make it easy to do business anywhere »\n« To make it easy to do business anywhere » est le Why d’Alibaba, sa mission. Alibaba vise les 2 milliards de clients et ambitionne de devenir le spécialiste mondial du commerce. Un monde a lui tout seul. Comme l’affirme Jack Ma Alibaba est devenu une entreprise de technologies et de datas.\nLa stratégie du « New Retail » d’Alibaba\nLancé en 2016 le « New Retail » est une ambition. Alibaba veut révolutionner le métier de la distribution à tous les niveaux: offline, online, petit commerce indépendant ou chaines de grands magasins. Construire le Retail de demain. L’objectif est d’améliorer l’expérience client en fusionnant le online et le offline.\nPour atteindre cet objectif Alibaba a repensé totalement son écosystème. Et ça décoiffe.\nLa stratégie s’articule autour de plusieurs axes:\n-Digitalisation du petit commerce (il existe plus de 6 millions de petits commerçants en Chine) en leur permettant d’accéder à de nombreux services dans le cloud tels que la gestion des stocks, la collecte et l’analyse des données clients, des indicateurs de trafic en magasins par l’installation de caméras à infra-rouge, l’application Dingtalk (mélange de Skype et de Slack) en contrepartie de l’approvisionnement directement chez Tmall et de l’utilisation de la marque Tmall.\n-Refonte de l’expérience client dans le commerce offline et Maîtrise totale de la logistique et de la livraison y compris sur le dernier km. Alibaba développe sa propre chaîne de magasin d’alimentation: Hema. Ces points de vente lui servent aussi d’entrepôts et de plateformes logistiques pour une livraison en moins de 30 mn aux clients résidant dans les 3 kms.\nAlibaba a réalisé des investissements importants pour acquérir le distributeur Intime Retail Group exploitant 29 grands magasins et 17 centres commerciaux en Chine. En achetant Suning, chaîne de magasins de produits électroniques, Alibaba a mis la main sur 57 centres de distribution régionaux et 1 700 points de vente. Alibaba a investit plus de 2 milliards d’Euros en novembre 2017 pour entrer au capital d’Auchan.\nAchat de Beijing Easyhome Furnishing et ses 223 magasins implantés dans 29 provinces chinoises.\nAchat de Ele.me, leader de la livraison de nourriture implanté dans 2 000 villes chinoises, collaborant avec 1,3 millions de commerces et traitant 9 millions de commandes par jour. En achetant Ele.me Alibaba a mis la main sur la pépite Fengniao Delivery, plateforme de livraison à vélo avec 3 millions d’abonnés garantissant une livraison dans les 30mn à 700 millions de chinois.\nCes investissements ont pour objectif de permettre à Alibaba de mettre en avant son savoir-faire technologique en matière de digitalisation des points de vente et de renforcer sa logistique pour livrer partout en Chine dans les plus brefs délais.\nSon principal concurrent Ecommerce: JD.com dont le capital est détenu à plus de 30% par Tencent, nouvel ennemi juré d’Alibaba, génie de la logistique dont la force est de pouvoir livrer le jour même sur toute la Chine 90% des commandes passées avant 11h le matin.\n-Développement des services Cloud à destination des entreprises. Grâce à des investissements importants Alibaba est devenu le leader en Chine, a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards de dollars pour devenir le 4ème acteur mondial après Amazon, Google, IBM et Microsoft.\nAlibaba est aussi un actionnaire de référence de Didi (Uber chinois) avec, entre autres, Tencent et Apple qui a investi 1 milliard de dollars. Depuis le retrait d’Uber de Chine, Didi est leader du VTC et du covoiturage avec 20 millions de déplacements par jour et était en 2016 la startup la mieux valorisée d’Asie.\nAddentum du 3/07/2018: L’accord de partenariat mondial annoncé le 3 juillet 2018 entre Alibaba et le groupe Bolloré pour développer des projets communs sur le Cloud, la big data, l’intelligence artificielle, la batterie et les voitures électriques. Ce partenariat semble aussi s’inscrire dans la stratégie de développement international d’Alibaba à destination de l’Asie du sud-est et de l’Afrique. Continent sur lequel le Groupe Bolloré a une présence forte tout particulièrement en matière de logistique. Une pierre, deux coups pour Alibaba ?\nAlibaba, une startup de 40 000 personnes\nJack Ma est obnubilé par la créativité et la vitesse. Test & Learn, l’échec ne fait pas peur, il fait même partie de la culture de son fondateur. L’organisation, le fonctionnement et le management d’Alibaba découlent de l’esprit startup.\nLe rôle de la holding Alibaba est de définir la vision sur le long terme et de fixer les règles que tous les membres de l’écosystème doivent respecter. L’objectif étant de créer des synergies entre les activités de l’écosystème dans un but commun: concevoir une expérience utilisateur cohérente, fluide et unifiée.\nChaque entité de l’écosystème est responsable d’une activité contribuant à atteindre la vision commune.\nJack Ma a développé une culture d’entreprise forte dans laquelle l’humain doit s’épanouir, être heureux et se sentir impliqué dans une grande mission.\nAlibaba c’est aussi:\nUne capitalisation boursière de 488 milliards de dollars en janvier 2018, un chiffre d’affaires en 2017 de 40 milliards de dollars en progression de 58% pour un résultat net de 10 milliards de dollars. 2018 verra-t-il Alibaba rejoindre le club des entreprises +de 500 milliards de capitalisation boursière avec Apple, Google, Amazon, Facebook, Microsoft et le dernier entrant Tencent.\nVous pensez toujours qu’Alibaba n’est qu’une pâle copie d’Ebay ?\nTENCENT, révolutionne la Chine\nQui est Tencent:\nTencent a été créé en 1998 par Ma Huateng aussi appelé Pony Ma. Mais il n’existe aucun lien de parenté avec Jack Ma le fondateur d’Alibaba. Pony Ma découvre en 1998 le service de messagerie instantanée israélienne ICQ. Inspiré par cette découverte il décide de créer un service de messagerie instantanée pour la Chine: QQ. Premier coup de génie. Le succès est rapide. En 2010 QQ revendiquait 640 millions de comptes actifs, la plus grosse communauté au monde. En 2004 Tencent se lance dans le gaming et la vente de biens virtuels. Deuxième coup de génie. Tencent tire ses premiers revenus de la vente de publicité sur la version premium de QQ, les frais d’abonnement à la version mobile et la vente de biens virtuels dans les jeux vidéos.\nEn 2011 Tencent lance un concurrent à QQ: une application mobile de messagerie: Weixing dont le nom deviendra WeChat en 2012. Troisième coup de génie. Le succès est exponentiel:\n100 millions d’abonnés en mars 2012\n200 millions en septembre 2012\n300 millions en janvier 2013\n500 millions en mars 2015\n700 millions en mars 2016\n1 milliard en novembre 2017\nEn 2014 Tencent crée WeChat Pay, quatrième coup de génie.\nTencent, une mission: « to enhance the quality of human life through Internet services »\nTencent s’est donné comme mission, son Why: « to enhance the quality of human life through Internet services »\nUne culture forte de l’innovation anime Tencent et lui permet de bouger vite, très vite.\nLe gaming, un des piliers de Tencent\nTencent a investi dans la vente de biens virtuels tels que les animaux de compagnie virtuels, la personnalisation de son avatar avec l’achat d’accessoires de mode, de bonus dans les jeux, d’espace de stockage, de sonneries etc. Tencent est devenu aujourd’hui le plus gros acteur mondial du gaming et des jeux en ligne multijoueurs.\nTencent investit massivement pour acquérir ou développer des jeux à diffusion mondiale:\nInvestissement puis rachat de la société Riotgames inc. créateur du jeu League of Legends (plus de 100 millions de joueurs actifs par mois en 2017)\nEpic Games, dont Tencent détient 40% du capital, le créateur de Fortnite et de la saga Ureal Tournament à l’aide de la technologie Unreal Engine, outil de création de jeux vidéos et d’expérience de réalité virtuelle.\nSupercell édite les jeux Clash of clans, Boom beach\nLa messagerie WeChat, le second pilier de Tencent, un écosystème à lui tout seul\nPeut on encore appeler WeChat une messagerie ? Pas sûr. En 7 ans WeChat a révolutionné de nombreux usages et secteurs d’activité tels que l’usage du smartphone, de l’internet, du paiement, du commerce et ce n’est que le début.\nWeChat n’est plus une simple application de messagerie mais un écosystème à part entière. C’est Facebook, WhatsApp, Skype, Paypal, Instagram, un porte monnaie électronique, un moteur de recherche en une seule appli. Et les fonctionnalités augmentent en permanence pour renforcer l’écosystème. En moyenne un chinois consultant son smartphone passe 35% du temps sur WeChat. C’est l’application de toutes les actions du quotidien. La plupart des services sont gratuits, l’enjeu stratégique résidant dans l’utilisation de WeChat Pay.\nTencent a lancé en 2017 Mini App des mini applications dans WeChat. Un an après son lancement MiniApp comprenait déjà plus d’applications que l’Apple Store durant ses 4 premières années. Ces mini applications sont accessibles directement depuis WeChat sans passer par les Stores d’Apple et Android. Tencent serait-il entrain de disrupter le modèles des stores d’Apple et Android ? Ces mini programmes à très faibles coûts de développement offrent déjà une multitude de nouvelles perspectives de services: programmes de fidélisation, paiement des amendes, génération de trafic en magasin, amélioration de l’expérience utilisateur.\nDes tests sont en cours depuis décembre 2017 dans certaines provinces chinoises pour utiliser WeChat comme pièce d’identité grâce à l’utilisation de la reconnaissance faciale.\nWeChat a conduit Tencent à repenser son rôle et sa mission.\nWeChat Pay engage la mutation de Tencent vers le commerce\nLe lancement de WeChat Pay en 2014 a été considéré par Jack Ma, patron d’Alibaba, comme une attaque similaire à « Pearl Harbour » planifiée et exécutée à la perfection.\nTencent vs Alibaba, une guerre déclarée tel un jeu de GO\nEntourer son adversaire pour occuper le plus grand territoire en plaçant ses pions un par un, telle est la partie de jeu de GO qui se joue actuellement entre Tencent et Alibaba à l’échelle de la Chine voir de la planète. L’enjeu n’est rien d’autre que la recomposition de la distribution au niveau mondial.\nAlibaba et Tencent cherchent tous les deux à développer un empire de la distribution online et offline pour compléter leur écosystème. Leurs solutions de paiement dématérialisé Ali Pay et WeChat Pay constituent la pierre angulaire de la fidélisation clients et la collecte de données consommateurs de chacun des deux écosystèmes. Il va de soi que chaque alliance d’un des deux géants avec un distributeur online ou offline entraîne l’utilisation exclusive d’une seule solution de paiement et l’éviction de l’autre.\nLes deux géants semblent employer des stratégies différentes pour étendre leur toile. Alibaba construit son écosystème de refonte de la distribution en rachetant les acteurs quand Tencent accélère les prises de participations minoritaires et les partenariats visant à installer WeChat Pay comme unique moyen de paiement dématérialisé.\nTencent s’est allié depuis 2014 au n°2 du Ecommerce chinois: JD.com pour placer ses pions. Tous les deux mènent une offensive en investissant massivement dans des acteurs clés de l’écosystème pour le le développer plus vite que son adversaire:\nBetterlife, conglomérat de la distribution gérant des grands magasins, grandes surfaces, magasins de proximité en 2018\nVIPshop, site Ecommerce de ventes évènementielles de mode en 2016\nAprès une prise de participation de Tencent dans le capital de Carrefour, Carrefour China et Tencent ont annoncé en mai 2018 le lancement en Chine de l’enseigne Carrefour, le Marché, des supermarchés high tech destinés à concurrencer la chaine Hema d’Alibaba\nWalmart a vendu à JD.com son activité online en 2016\nTous les secteurs d’activité liés aux paiements attisent la convoitise des deux géants même le Vélo partagé: partenariat Tencent – Mobikes et Alibaba – Ofo\nUne alliance stratégique avec JD.com, l’Amazon chinois\nLa concurrence s’étend aussi à la logistique, maillon faible de la distribution online. Tencent, premier actionnaire de JD.com a aussi pris des participations dans la structure logistique de JD.com, véritable point fort et stratégique de JD.com. Pour se démarquer d’Alibaba, JD.com a investi massivement dans les infrastructures de logistique et de stockage, points faibles d’Alibaba. JD.com revendique 292 millions de comptes actifs. Ses 7 centres de dispatching et 486 entrepôts lui permettent de livrer en 24h sur toute la Chine 92% de ses commandes et de livrer dans la journée 90% des commandes passées avant 11h le matin.\nJD.com est aussi le leader mondial dans l’intelligence artificielle de pilotage de drones de livraison. JD.com a conçu des drones capables de déplacer des charges d’une tonne. Depuis 2016 JD.com livre des colis par drones dans les villages les plus reculés de la Chine. Actuellement plus de 40 drones livrent des colis dans une centaine de villages de provinces éloignées. Les drones livrent sur 30km des colis pouvant peser jusqu’à 30 kilos.\nEncore embryonnaire la livraison par drone est un enjeu clés pour la logistique du dernier kilomètre en particulier dans un pays comme la Chine ou 45% de la population vit à la campagne.\nIntelligence artificielle, un futur pilier de Tencent\nTencent veut faire de l’intelligence artificielle un futur pilier de son écosystème. L’ambition est d’utiliser l’intelligence artificielle pour traiter le volume considérable de données collectées pour développer du marketing prédictif, futur coeur de l’écosystème commercial de WeChat.\nTencent a noué un partenariat de partage de brevets avec Google sur l’intelligence artificielle.\nEn mettant la main sur plusieurs acteurs majeurs du gaming Tencent accède aux technologies de réalité virtuelle et augmentée.\nTencent, une expansion mondiale menée au pas de charge\nTencent prend des participations dans un nombre important d’entreprises de la Tech et du Gaming. Prise de participation pour voir puis rachat si l’entreprise s’inscrit dans la vision de Tencent. Depuis 3 ans Tencent a investi dans plus de 280 entreprises à travers le monde.\nEn décembre 2017 Tencent et Spotify se sont alliés par prise de participation mutuelle pour développer le streaming en Chine.\nTencent a pris une participation de 12% dans le capital de Snapchat. Snapchat futur WeChat occidental ?\nTencent, un acteur majeur pour la digitalisation et la transformation économique de la Chine dans tous les secteurs\nEn 2013, Tencent et Alibaba ont créé avec l’assureur Ping An la première compagnie d’assurance 100% online: ZhongAn. En 2017 elle revendiquait avoir commercialisé 7,56 milliards de polices auprès de 535 millions de souscripteurs.\nTencent en qualité d’acteur majeur du digital chinois et moteur de la transformation économique du pays est incité à investir massivement dans l’intelligence artificielle en particulier en matière de transport autonome et de santé publique.\nTencent c’est aussi:\nUne capitalisation de 530 milliards de dollars qui lui a permis de rejoindre le club des entreprises dont la valorisation dépasse les 500 milliards de dollars en décembre 2017 en rejoignant Apple, Google, Amazon, Facebook et Microsoft.\nXIAOMI bouscule le marché des smartphones et bien plus\nSurnommé le “Apple” chinois, Xiaomi est la plus jeune des BATX. Elle a connu une croissance phénoménale. Créée en 2010 Xiaomi a réalisé en 2017 un chiffre d’affaires de 15 milliards de dollars.\nQui est Xiaomi\nCréé en 2010 par Lei Jun, Xiaomi est devenu en 2014 le troisième fabricant de smartphones au monde et Lei Jun élu homme d’affaires de l’année en 2014 par Forbes Asia.\nLei Jun, acteur de la Tech chinoise se lance sur le marché des smartphones autour d’un concept: des smartphones de qualité à petit prix vendus exclusivement online.\nNovateur Xiaomi a développé son propre système d’exploitation à partir d’Android: le MIUI et a créé le buzz pour le lancement de son premier smartphone en 2011 en promettant un rapport qualité-prix imbattable et en permettant à des fans geeks et amateurs éclairés d’installer le MIUI sur leur smartphone avant le lancement des smartphones Xiaomi. Pari tenu et stratégie gagnante.\nXiaomi est devenu est l’espace de 4 ans leader en Chine du smartphone, évinçant Samsung de cette position. Une progression des ventes mondiales hors du commun:\n7 millions en 2012\n18 millions en 2013\n61 millions en 2014\n70 millions en 2015\nXiaomi s’est appuyé sur un mode de distribution atypique pour diffuser ses produits: les plateformes ecommerce spécialisées dans les bons plans et des contrat d’affiliation avec les médias. Cette stratégie a donné une visibilité importante à ses produits sans budget média.\nEn 2016 Xiaomi a subi les assauts de concurrents chinois à bas prix et a perdu son leadership sur le marché du smartphone en Chine au profit de Huawei, Oppo et Vivo.\nXiaomi a revu son modèles de distribution 100% online en ouvrant des points de vente mais l’année 2016 fut difficile.\nEn 2017 Xiaomi est présent dans 40 pays et a commercialisé plus de 100 millions de smartphones.\nLe coup de semonce de 2016 a conduit Xiaomi à revoir totalement ses stratégies produit, communication et distribution.\nXiaomi, une mission: « Making quality technology accessible to everyone »\nXiaomi s’est donné comme mission: « Making quality technology accessible to everyone ».\nDes produits de qualité, des prix bas et une marque de proximité. Rendre la technologie accessible et supprimer la contrefaçon. La mission est ambitieuse mais Xiaomi a démontré sa capacité à innover, à s’adapter et à bouger vite, très vite.\nSi elle est menée à bien cette stratégie est susceptible d’affecter toutes les marques de produits grand public positionnées milieu et bas de gamme, réduisant les marchés à deux options possibles: marque haut de gamme, de référence, statutaire, communautaire, innovante, avec des produits de qualité et l’écosystème Xiaomi garantissant un produit pas cher, de qualité et beau. Fitbit en fait les frais sur le marché des wearables devices coincé entre Apple et Xiaomi.\nComme les autres BATX Xiaomi fait de l’innovation son moteur de croissance.\nXiaomi, plus qu’une stratégie produit ambitieuse, la création d’un nouvel écosystème\nXiaomi n’est plus un fabricant de smartphones à bas prix. En quelques années il a engagé sa mue accélérée vers un écosystème de produits connectés puis vers un écosystème de produits lifestyle de qualité, beaux et pas chers. La stratégie produit de Xiaomi s’appuie sur 3 univers: le smartphone, son métier de base, les objets connectés (IoT) s’appuyant sur la plateforme IoT de Xiaomi et les produits non connectés. Xiaomi ne se positionne pas en concurrent direct d’Apple. Il ambitionne de satisfaire les besoins en produits du quotidien technologiques ou non mais de qualité, pas cher et beau. Une révolution en Chine où produit pas cher est souvent associé à faible qualité et pauvre design.\nPour nourrir ses ambitions et construire son écosystème Xiaomi a investi dans 89 entreprises de la chaussure de sport, au matelas, purificateur d’air etc. Xiaomi a conclu un partenariat avec Ninebot, société chinoise leader mondial de solutions intelligentes de transport de courte distance après le rachat de Segway en 2015 pour la distribution des produits Ninebot dans ses Mi Home Stores.\nLes Mi Home stores proposent une large gamme de produits: robots ménagers, trotinettes électriques, enceintes connectées, vélos électriques, matelas, sacs à dos, brosses à dents etc\nXiaomi bouleverse les règles économiques des produits technologiques\nTraditionnellement la mise sur le marché de nouveaux produits, en particulier technologiques, implique des prix de lancement élevés pour amortir les frais de développement puis les prix baissaient au fil des années.\nComme il l’avait réalisé avec le smartphone Xiaomi s’est lancé sur le marché des wearables devices avec des produits de qualité à très bas prix. Xiaomi est actuellement n°2 mondial du marché derrière Apple au détriment de Fitbit.\nXiaomi, une construction communautaire de son image de marque\nXiaomi se construit une image de marque forte grâce à l’usage intensif des réseaux sociaux et à la construction d’une communauté de fans les Mi Fans. Ils participent activement au développement de nouvelles fonctionnalités du MIUI, à la conception et au design de nouveaux produits et constituent une source d’inspiration inépuisable. Les 58 millions de Mi Fans dont plus d’un million de Fans actifs animent eux-même la communauté et organisent des événements autour de la marque.\nLa page Facebook de Xiaomi France est soutenue par 160 000 fans.\nPlus important Xiaomi est perçue en Chine comme le “Shanzhai Terminator”: la société qui va mettre fin aux produits de contrefaçon en Chine. Démarche soutenue par la Chine dans le cadre de la modernisation de son économie.\nXiaomi, une image maîtrisée grâce à une distribution dans ses propres stores les MI Stores\nPour renforcer et maîtriser son image Xiaomi ouvre depuis 2016 ses propres points de vente: les Mi Home stores. L’objectif initial d’ouvrir 1 000 stores avant 2020 a été revu à la hausse et passé à 2 000. Xiaomi dispose déjà de 300 Mi Home stores en Chine. Xiaomi ne propose pas tous ses produits dans tous les pays mais teste pour identifier ceux qui pourraient fonctionner. Test & Learn et vite.\nLes Mi Home stores respirent la modernité et la zenitude. Vitrines des produits et du savoir-faire de Xiaomi ils évoquent l’univers des Apple stores et des boutiques Muji. Au-delà du design des stores, Apple et Muji semblent être une source d’inspiration illimitée pour Xiaomi ou le fruit de la fusion des deux marques.\nXiaomi une internationalisation accélérée\nEn 2017 Xiaomi s’est déployé avec succès en Inde, Russie, Pologne, Indonésie, Malaisie.\nL’Inde est un marché stratégique pour Xiaomi qui ambitionne d’y ouvrir 100 Mi stores. Les premiers Mi Stores ont ouvert à Barcelone, Madrid, Paris, en Pologne, en Slovaquie, en Ukraine et en Biélorussie. Une boutique devrait ouvrir à Londres prochainement. Les USA pourraient suivre.\nXiaomi un avenir tourné vers l’intelligence artificielle et la Fintech\nXiaomi investit fortement dans les secteurs de l’intelligence artificielle et la Fintech.\nEn 2017 Xiaomi a fondé la banque en ligne Sichuan XW Bank\nXiaomi c’est aussi:\nUne capitalisation boursière en janvier 2018 de 50 milliards de dollars. Xiaomi procède actuellement à son introduction à la bourse de Hong Kong et devrait, selon les analystes, lever 4,7 milliards de dollars. Moins que prévu, son introduction simultanément à la bourse de Shanghai ayant été annulée au dernier moment.\nJ’espère que vous en savez plus sur les BATX.\nIls ont accédé plus tardivement que les GAFA aux nouvelles technologies et à internet. Ils se sont inspirés de leurs aînés et ont appris très vite. Aujourd’hui ils innovent à la vitesse de la Chine.\nEn contribuant à la digitalisation et à la transformation économique de la Chine à une vitesse folle les BATX bouleversent les codes de nombreux secteurs d’activité y compris les règles du jeu imposées par les GAFAM et les NATU. Leur terrain de jeu n’est plus la Chine, les ambitions sont plus grandes.\nLa Chine s’est définitivement éveillée.\nBy Wladimir Taranoff| 2018-07-03T14:21:55+00:00\tjuin 29th, 2018|E-transformation du monde, e/m Commerce, Fin Tech, Retail, Transformation digitale|3 Comments\nSaïd IBRAHIM M'MADI 9 juillet 2018 at 17 h 18 min - Reply\nLaurent JOSEPH 18 octobre 2018 at 10 h 17 min - Reply\nWladimir Taranoff 18 octobre 2018 at 10 h 35 min - Reply\nTrès heureux que l’article vous ait plu


Travailler à Monaco en tant qu'expatrié\nVous partez travailler à Monaco en tant qu'expatrié\nDès que vous exercez une activité professionnelle à Monaco (sauf si vous êtes "détaché" par votre employeur dans le cadre de la convention franco-monégasque), vous êtes assujetti au régime monégasque de sécurité sociale et bénéficiez de ses prestations pour vous-même et les membres de votre famille qui résident sur le territoire monégasque, en vous adressant aux organismes locaux de sécurité sociale.\nL'existence de la convention franco-monégasque de sécurité sociale, facilite le passage du régime français au régime monégasque pour les travailleurs salariés français et monégasques, et s'applique également, sans condition de nationalité, à tous les assurés des régimes français et monégasques, en matière d'assurance maladie et maternité. Elle donne des droits dans certaines situations, telles que :\nVous partez travailler à Monaco et vous avez travaillé auparavant en France\n- articles 6 et 7 de la convention\n- articles 9, 10 et 11 de l'arrangement administratif\nLa caisse monégasque pourra tenir compte de vos périodes d'assurance en France pour vous ouvrir des droits aux prestations d'assurance maladie et maternité monégasques dès votre reprise d'activité à Monaco, pour éviter tout délai de carence.\nCependant, si vous étiez enceinte alors que vous travailliez en France avant de venir travailler à Monaco, les prestations françaises d’assurance maternité vous seront servies par la caisse française dont vous releviez à la date présumée de la conception.\nVous partez travailler à Monaco mais vous résidez en France avec votre famille ou votre famille réside seule en France\nDroits en matière d’assurance maladie- maternité\n- articles 8, 9 et 12 de la convention\n- articles 11et 11 bis de l'arrangement administratif\nDès lors que vous travaillez à Monaco, vous cotisez au régime monégasque de sécurité sociale et bénéficiez des prestations de ce régime. En ce qui concerne les prestations d’assurance maladie et maternité, elles vous sont servies directement par la caisse monégasque selon la législation monégasque pour tous les soins dispensés dans le département de résidence en France Pour les soins dispensés en France, en dehors du département de résidence, la caisse monégasque prendra en charge uniquement les soins d’immédiate nécessité ou ceux pour lesquels elle aura donné une autorisation préalable.\nVous êtes Français ou Monégasque, vous partez travailler comme salarié à Monaco mais vous résidez en France avec votre famille ou votre famille réside seule en France\n- articles 29 et 30 de la convention\nSi vous êtes salarié à Monaco et résidez en France avec votre famille, vous bénéficiez des prestations familiales monégasques servies directement par la caisse monégasque.


apphim.fr - Fosse 12 ou Saint Edouart ou Edouart Bollaert et la Fosse 12 bis ou Docteur Barrois\nLe siège est entrepris en 1891 dans la ville de Lens à la sortie de la ville le long de la route de Béthune. Le houiller est atteint à 145.95 m.\nDeux pompes aident à passer le niveau aquifère. Le puits a un diamètre de 4.80 m. Les premiers accrochages étaient situés à -143 et -194 m. L'exploitation débute en 1893. Le 12 bis est foncé sur un carreau à part mais à proximité le long de la route de Béthune en 1905.\nPuits 12 bis\nIl a été foncé par congélation. Le cuvelage est maçonné de 0 à 16 m, en fonte de 16 à 25 m et en bois de 25 à 101.94 m.\nDès 1936, les fosses 14 et 15 sont rattachées à la fosse 12. Le puits 12 assure l'extraction et le 12 bis l'aérage. Les puits 14,15 et 15 bis sont relégués au service.\nEn 1951, la fosse est modernisée (triage, lavoir) et un nouveau tambour équipe la machine d'extraction. En 1956, un télésiège est installé au fond pour le transport dans une bowette. Comme toutes les autres fosses de Lens, elle est à son tour concentrée sur le 19 en 1967. C'est la dernière du groupe l'être. Le puits 12 assure encore l'aérage jusqu'en 1972.\nLa fosse 12 et les bâtiments existants\nLe 12 bis assure lui aussi l'aérage jusqu'en 1976 mais l'installation des ventilateurs à la fosse 9 le rend inutile.\nLa fosse est remblayée en 1976 (profondeur 626 m). Le chevalement disparaît en 1984. Il ne reste rien de cette fosse.\nSite de la fosse 12 bis\nLe puits 12 est remblayé en 1980 (profondeur 670 m) et le chevalement est abattu en 1981. Sur le carreau les bains-douches, le local à benzine, la maison du gardien, des ateliers, le poste de coupure, le magasin et la salle de paiement sont encore visibles après des destructions survenues en 2000.\nDate de création : 21/06/2016 17:22


Eicon recrute des partenaires pour Shiva\nL'équipementier structure un canal de distribution pour sa nouvelle gamme.\nDepuis l'intégration des produits Shiva aux solutions de connectivité d'Eicon Networks, ce dernier met en place un canal de distribution spécifique. Le fournisseur ne s'appuiera pas sur ses deux grossistes traditionnels que sont Ingram Micro et Azlan, mais élargira son contrat de distribution qu'il détient depuis de nombreuses années avec Netlogon et poursuivra ses relations historiques avec Lodinaccess. ' En effet, nous avons fait le choix de garder le distributeur traditionnel de Shiva, et avons ajouté cette gamme de produits à Netlogon, l'un de nos partenaires de longue date ', explique Arnaud Le Néouanic, directeur commercial Europe du Sud. En s'appuyant sur ces deux distributeurs, le fournisseur espère en un an pouvoir compter sur un réseau de cinquante revendeurs pour l'un et de centre vendeurs pour l'autre. Un éventail suffisamment large, pour qu'Eicon atteigne son objectif. Choisis volontairement parmi des distributeurs de taille plutôt réduite, les deux grossistes ont également été sélectionnés pour leurs compétences réseaux et leur forte motivation à s'investir dans l'évangélisation des revendeurs aux solutions Shiva.\nLes sessions de certifications auront lieu début 2005\nDe son côté, Eicon Networks fournira à ses partenaires certifiés un interlocuteur technique avant-vente pour les accompagner dans la mise au point de la solution (prêt de produits, transfert de compétences, formations) et lors de projets identifiés (conseils avant-vente, présence lors de démonstrations, participation à la réalisation de maquettes...). Par ailleurs, le revendeur disposera également d'un soutien commercial personnalisé et d'un support marketing pour la promotion de la solution Shiva. Il bénéficiera d'un accès privilégié au centre de support d'Eicon. Pour obtenir la certification, les intéressés devront suivre une formation technique et commerciale dont les sessions démarreront dès le début de l'année prochaine. En contre-partie, le revendeur doit s'engager sur un plan daction marketing.


Apostats de l'islam .::. Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nSi l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nPosté le: Mer 12 Fév - 22:08 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\n... a la mort de mohammed !\nDernière édition par Kamel le Dim 6 Juil - 06:57 (2014); édité 2 fois\nPosté le: Mer 12 Fév - 22:08 (2014) Sujet du message: Publicité\nPosté le: Jeu 13 Fév - 13:11 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nAl Quardaoui est le Président du Conseil de la Fatwa en Europe. Mais il est interdit de séjour aux USA et en angleterre\npour apologie du terrrorisme.\nIl est reçu comme un chef f'état par les autres pays musulmans.\nPosté le: Jeu 13 Fév - 18:17 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nJe pense plutôt que c'est cette menace constante, récurrente et assommante de la condamnation à l'enfer éternel\navec du plomb brûlant qui te coule dans les oreilles présente dans le Coran qui fait que les musulmans existent toujours.\nPosté le: Ven 14 Fév - 08:33 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nPosté le: Ven 14 Fév - 09:50 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nEn 1985, un ingénieur Soudanais a écrit un livre où il recommandait de considérer les sourates de Médine\ncomme uniquement historiques et qu'ils ne doivent plus être pris à la lettre.\nAussitôt les Grands Savants de l'islam de tout le monde mahométan ont déclaré cet homme apostat.\nIl fut arrêté, on lui demanda de se rétracter, il refusa, il a été pendu par le général Numeyri.\nSpin lui a consacré un article.\nPosté le: Ven 14 Fév - 09:55 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nLa contextualisation n'a jamais signifié l'abrogation et c'est ça le problème. Ils n'arriveront jamais à en sortir, tant qu'ils ne vont pas régler cette histoire de versets de guerre. Considérer seul un contexte, c'est nié que le coran est la parole incréé parce que je ne vois pas pourquoi seuls certains passages seraient incrééés et pas les autres, ça n'a aucun sens. Soit ils continuent de dire que tout le coran est incréé, soit ils disent que ce n'est pas le cas, et une partie l'est, ce qui est un contre-sens. Il n'y a pas de possiblité de réforme dans l'islam, c'est parfaitement impossible, et ce tant qu'ils n'arriveront pas à admettre que le coran ne doit pas être lu d'une manière littérale...\nMais la, je rêve, ça n'arrivera jamais.\nDernière édition par Kamel le Ven 14 Fév - 16:12 (2014); édité 1 fois\nPosté le: Ven 14 Fév - 10:09 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nC'est ce que je crois,l'islam est impossible à réformer et tous ceux qui ont essayé ont été soit exécutés soit exilés.\nIl ne faut pas se faire des illusions quelqu'un qui est persuadé que le coran est la parole d'Allah sera prêt à tuer\npour garder ses illusions qu'il vive en Algérie ou en France.\nComme le dit AMD, il n y a pas d'islam modéré, d'islam radical, d'islam intégriste, d'islam fondamenraliste,\nil y a l'islam selon le coran et cet islam n'est pas modéré ou alors expliquez moi comment on peut couper une main\nPosté le: Ven 14 Fév - 16:14 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nle premier ministre turc le dit aussi. Il se dit islamiste modéré pourtant. Mais bien sur.\nPosté le: Ven 14 Fév - 17:07 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nErdogan est en train de détricoter la laïcité à la Turque et un islamologue a dit\nil n'est pas impossible que la Turquie devienne une République islamique d'ici 10 ans.\nPosté le: Mar 18 Fév - 17:44 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nl'islam doit sa survie grace au terrorisme et au jihad\nPosté le: Mar 18 Fév - 18:30 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nSans terreur, sans terrorisme, sans oppression, l'islam n'aurait jamais dépassé un millier de membres.\nMahomet quand il a quitté la Mecque n'avait même pas une centaine de personnes comme partisans.\nMalheureusement, les gens de Médine lui ont donné un pouvoir absolu ce qui lui a permis de liquider toute opposition et comme les juifs étaient rétifs à sa révélation, il les persuada en excluant deux tribus et en exterminant la troisième tribu.\nCelle des Banou Quorayza mais les massacres ça creuse la libido aussi Mahomet viola une juive de 17 ans, prénommée Rayhanna dont il a tué le père, le frère et le mari.\nMême son garde du corps a été pris de vomissements.\nPosté le: Mar 18 Fév - 20:44 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nCe n'est pas elle qui a empoisonné mahomet ?\nPosté le: Mer 19 Fév - 11:22 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nNon, ce n'est pas elle, celle qui l'a empoisonné était de Kheybar mais j'ai oublié son prénom.\nJe peux le retrouver si tu veux.\nPosté le: Mer 19 Fév - 11:33 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nPosté le: Mer 19 Fév - 11:48 (2014) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu\nC'est exact. Et Mahomet avait épousé deux femmes qui s'appelaient Zeyneb,\nune sur ordre d'Allah car elle était mariée à son fils adoptif Zeyd.\nMahomet ne voulait pas commettre d'inceste mais Allah le rassura, les fils adoptifs ne sont pas des vrais fils et\nAllah abrogea l'adoption pour l'islam\nPosté le: Aujourd’hui à 18:10 (2018) Sujet du message: Si l'islam ne tuait pas ses apostats, il aurait disparu


Voyance Par Mail Avec Arianne.G Voyance\nAccueil » Consultez-moi\nConsultations voyance par Mail\nVous souhaitez me consulter pour une voyance par Mail ?\nChoisissez votre forfait et pack voyance par Mail directement en ligne, remplissez le formulaire et vous recevez votre réponse par Mail\nVoyance directement par Mail\nToutes les voyances et études Mails sont réalisées uniquement et exclusivement par moi, sur Arianne .G vous avez la garantie de me consulter en personne et personne d’autre.\nLes avantages d’une voyance par Mail :\nLa consultation par Mail est un bon moyen pour garder une analyse et pouvoir la revoir et la relire régulièrement.\nC’est une méthode excellente pour tout ce qui touche à l’Astrologie ou la Numérologie, les réponses par Mail sont réalisées avec l’aide de différents supports comme votre thème astral, votre portrait astrologique, votre numérologie personnelle, etc…\nComment me consulter par Mail ?\nPour me consulter par Mail, il n’y a qu’une seule solution.\nElle consiste à choisir un des forfaits et pack voyance par mail, de préciser toutes les informations personnelles, d’écrire et de décrire vos questions et vos demandes.\nVotre compte client est créé automatiquement, vous aurez accès à votre espace client pour voir votre historique de consultations, voir vos voyances Mails que vous pouvez télécharger aussi souvent que vous le souhaitez, de voir vos crédits minutes restants, etc…\nEtude Consultation Voyance 1 Question par MAIL\nEtude Consultation Voyance 2 Question par MAIL\nEtude Consultation Voyance 3 Question par MAIL\n75,00€ 58,00€ TTC\nEtude Consultation Voyance Complète par MAIL\n125,00€ 85,00€ TTC\nComment lancer mes consultations de voyance ?\nPour me consulter, demander une voyance, prendre un forfait … rien de très compliqué, 2 solutions sont possibles.\nVous choisissez votre forfait et votre date et heure de consultation\nVous entrez vos coordonnées, votre compte est crédité et créé\nVous êtes prêt(e), je vous attends pour votre voyance\nVous Appelez le 05 67 34 13 43 ou 6j/7 passez par le Chat Accueil\nJe vous guide sur le choix du forfait et du RDV de consultation


InfoJeux.fr - Revue : Super Mario Odissey\nRevue : Super Mario Odissey\nSuper Mario Odissey est un jeu créé par Nintendo pour la nouvelle console Nintendo Switch.\nSuper Mario Odissey est un des premiers jeux d'aventure Mario du style de The Legends of Zelda, mais dans ce jeu-ci, il existe des mondes totalement différents les uns des autres dans lesquels on peut voyager à n'importe quel moment. La seule contrainte est de les débloquer au fur et à mesure de l'aventure.\nDans cette nouvelle aventure Mario, Bowser enlève Peach, la princesse comme dans tous les jeux, mais cette fois, il veut se marier avec elle! Il a également enlevé une couronne vivante avec elle, une habitante du pays des chapeaux. Le frêre de cette couronne, Cappy va donc coopérer avec Mario afin de vaincre Bowser et de délivrer les deux prisonnières.\nMais attention, il ne faudrait pas oublier votre très cher partenaire l'Odyssée, votre vaisseau spatial qui vous permettra durant toute l'aventure de vous déplacer entre les mondes à la poursuite de Bowser!\nDans chaque monde que Mario visitera lors qu'il sera à la poursuite de Bowser, se trouvera un objet spécifique à ce monde que Bowser réussira à récupérer avant Mario. Il sera toujours accompagné de ses fidèles serviteurs, les Broodals.\nUne nouveauté par rapport aux autres jeux Mario créés par Nintendo est le fait que le but n'est plus de récolter des étoile, mais des lunes!\nC'est grâce à ces lunes que vous pouvez augmenter la puissance de votre vaisseau et débloquer d'autres mondes.\nDe plus, vous pouvez changer la tenue de Mario! En achetant des tenues dans les divers magasins que vous trouverez dans chaque monde, vous aurez bientot une armoir pleine de tenues que vous pouvez changer a n'importe quel moment, en allant dans une armoire dans les boutiques ou dans l’Odyssée.\nPour acheter ces tenues, il vous suffit de ramasser des pièces que vous trouverez partout dans tous les mondes.


L’intervention de Xavier Niel et des entrepreneurs pour sauver une PME de la faillite | Risque 2008\nCommentaires fermés sur L’intervention de Xavier Niel et des entrepreneurs pour sauver une PME de la faillite\nPosted by Larry Baker on Nov 7, 2016 in Entreprises | Commentaires fermés sur L’intervention de Xavier Niel et des entrepreneurs pour sauver une PME de la faillite\nL’effet négatif de la pression économique sur les petites et moyennes entreprises n’est pas à discuter. Ces sociétés sont confrontées à plusieurs risques qui peuvent les placer dans une situation d’insolvabilité et de liquidation. Plusieurs outils sont à la disposition des chefs d’entreprises pour éviter de telle situation. Parmi ces outils, on cite le soutien que présente les autres entrepreneurs.\nLe cas de Marchegay Technologies\nBasée à Luçon, La PME spécialisée dans la fabrication de verrières et de serres a été le sujet d’une procédure de redressement judiciaire. On parle de redressement judiciaire, quand l’entreprise passe par une cessation de paiements (les actifs disponibles sont beaucoup plus inférieures que le passif exigible). C’est le tribunal de commerce qui décide de cette procédure. Dans ce cas, les directeurs se font accompagner par des administrateurs judiciaires, comme Philippe Jeannerot qui veille à maintenir l’activité et à assurer la reprise de la société.\nMarchegay, une société qui a rencontré ce type de difficultés et qui a pu ressortir de la crise, grâce à la solidarité des entrepreneurs locaux. « Tout a commencé en juillet dernier. L’entreprise que je dirige, Marchegay, et dont je suis actionnaire minoritaire est placée en redressement judiciaire. Pourtant, nos carnets de commande pour 2016 sont pleins. Je dépose alors une offre de reprise des actifs. Lors de l’audience au tribunal de commerce, le 23 octobre, le projet est globalement validé, les fonds propres et les lignes de financement court terme sont en place. Mais il y a un bémol : il manque une avance de trésorerie d’un montant de 400 K€ pour faire face aux deux premiers mois de fonctionnement. », explique le patron de Marchegay technologies, Franck Champain.\nLa démarche de redressement, permet à l’entreprise de reprendre son activité. C’est, dans ce sens qu’il faut être assisté par des professionnels dans l’administration judiciaires comme Philippe Jeannerot et Isabelle Didier, qui fixent les plans de redressement à suivre.\nRôle de Xavier Niel et des entrepreneurs locaux\nPour que le tribunal de commerce valide sa reprise d’activité, la société Marchegay technologies avait besoin d’une avance de 400 00 euros. Sachant que la BPI a refusé sa demande, le gérant de la société n’avait que 3 jours ouvrables, pour réunir cette somme. Alors qu’il cherchait une solution, le maire de Luçon lui propose de « faire appel à la solidarité locale ». Cette demande a été transmise « de façon virale » sur les réseaux locaux comme le réseau Entreprendre Vendée et APM, pour atteindre les 400 000 euros, en quelques heures.\n« Quelques-uns me connaissent personnellement, beaucoup connaissent l’entreprise, inscrite sur le territoire de Luçon depuis 1948, d’autres enfin connaissent quelqu’un qui me connaît… C’est un vaste élan de solidarité qui s’exprime », raconte M. Champain.\nIl explique qu’il a ramené deux lettres de soutien, de Xavier Niel, le patron de free et de Bouygues construction, ainsi que la preuve de dépôt de fonds, au tribunal de Commerce qui a validé la reprise de sa société.


Articles de anime-Faby taggés "yaoi" - Blogue de anime-Faby - Skyrock.com\nPour tous les fan de yaoi et tous ceux qui ne connaisse pas les yaoi je vous présente joujun romantica ... je ne connais personne ( qui aime les yaoi) qui ne connais pas cette anime la !! ( pour ceux qui ne savent pas ses quoi un yaoi : ses de la romance entre deux garçons )\nSix ans avant que ne commence l'histoire de Romantica, débute celle de Kamijou Hiroki, un jeune homme rêvant de devenir professeur de littérature. Il vit plutôt mal ces derniers temps ; il vient de subir un échec d'amour. En effet, Hiroki est amoureux de son ami d'enfance, Usami Akihiko. L'homme qu'il aime ne partage pas les mêmes sentiments que lui. De plus, Hiroki ne lui a jamais avoué. Il fait preuve de naïveté et croit pouvoir changer les sentiments d'Usami. Hélas, le c½ur brisé, c'est dans un parc publique qu'il rumine avec nostalgie ses journées passés avec lui. Mais son instant de solitude est troublé par l'arrivée imminente de Kusama Nowaki. Ce dernier sera assez secoué par leur bref croisement de regard. Le jeune homme harcèlera Hiroki pour qu'il devienne son tuteur et l'aide dans ses études. Hiroki refuse mais Nowaki fait preuve d'insistance et Kamijou n'a pas d'autre choix que d'accepter. Les choses se passèrent plutôt bien, lorsqu'un jour, Nowaki déboule sans retenu qu'il aime Hiroki depuis le tout premier jour... C'est alors que commence une longue, longue histoire d'amour qui va être mise à l'épreuve par toutes sortes d'obstacles.\ngenre : yaoi,romance, comédie\nj'aime beaucoup les yaoi car je trouve que la romance y est plus présente et plus belle aussi et j'aime beaucoup l'histoire de junjou romantica car c'est diviser en trois histoire différente de couple ^^ ses vraiment mignon\njounjou romantica, yaoi, romance, amour entre deux hommes, amour, tranche de vie, anime, manga\nModifié le samedi 07 janvier 2012 15:06\nje vous présente un nouvel anime que j'ai découvert il n'y a pas longtemps ... c'est un anime yaoi ( qui veut dire que c'est de la romance entre deux hommes) même si elle n'est pas beaucoup présente ^^\nL'histoire se déroule en l'an 2013 où après un grand conflit toute la planète fut dévastée, suite à cela l'armement militaire a été proscrit et le commandement donné à une autorité indépendante dans les 6 régions restantes. L'histoire prend place dans l'une de ces régions, la cité "No.6". Shion, un jeune garçon, a été jugé à l'âge de deux ans comme étant un être ayant une intelligence extrêmement élevée et lui a permit de vivre dans une zone luxueuse.Durant son douzième anniversaire, il rencontre un garçon séduisant du nom de Nezumi dont ce dernier s'est échappé d'une maison correctionnelle. Shion le protège, mais ce dernier disparait le lendemain sans laisser de traces. Shion se voit alors privé d'une grande partie de ses privilèges pour complicité de fuite et se retrouve déporté à "Lost town".\nQuatre ans plus tard, Shion est témoin d'un incident a laquel un de ses collègue de travail vieilli subitement puis il voie sortir du cou de celui-ci une abeille cela le menera au secret de NO.6...\nGenre : aventure, science-fiction, yaoi, romance\nc'est un anime super ou l'on s'attache aux personnage . La romance n'y ai pas beaucoup présente mais c'est agréable de voir Nezumi s'inquietter pour Shion même si il ne veut pas le laisser paraitre. Ce n'est pas une histoire concentrer complétement sur la romance c'est autre chose et ses beaucoup sa qui le rend vraiment intéressant :)\nNo.06, romance, yaoi, amour entre deux hommes, fantastique, aventure, anime, manga\n# Posté le mardi 09 août 2011 18:16\nModifié le samedi 07 janvier 2012 13:47\nje vous présente un super anime de plus sur mon blog ^^\nAprès avoir été dévasté lors de la Troisième Guerre Mondiale, le Japon est divisé en deux. Plusieurs années après la fin de la guerre, une organisation criminelle appelée Vischio contrôle la ville détruite de Toshima (autrefois Tōkyō, la capitale du pays), où se déroule un jeu de combat : l'Igra.\nL'Igra est un jeu de combat se déroulant à Toshima durant lequel les participants peuvent mourir. Pour participer, il faut rencontrer Arbitro et lui donner ses raisons de participer. Après cela, les participants se voient confier cinq plaques d'identité, chacune gravée telle une carte d'un jeu classique. Une des plaques doit être attachée au cou du participant comme preuve. Les participants doivent alors mettre leurs vies en jeu afin de récupérer les plaques des autres participants, le but étant de rassembler une quinte flush royale. Lorsqu'un participant y parvient, il gagne le droit de défier Il-Re en combat. Le combat se termine lorsqu'un des participants meure ou touche le sol sur le dos. Le gagnant reçoit les plaques du perdant et est libre du destin de celui-ci.\nLe personnage principal du jeu est un jeune homme dénommé Akira, faussement accusé d'un meurtre. Après avoir été arrêté, une mystérieuse femme lui rends visite et lui propose de lui rendre sa liberté s'il accepte de participer à l'Igra et de battre le boss : Il-Re. L'histoire suit le parcours difficile d'Akira dans la ville trouble et impitoyable de Toshima, afin de survivre et dénouer les mystères qui planent autour de lui.\nGenre : action, drame, violence, yaoi\nc'est vraiment un bon anime je l'ai beaucoup aimer j'aime les personnage et l'histoire.Les combat son intéressant mais attention : c'est un yaoi alors ceux qui n'aime pas sa je ne vous le conseil pas même si selon moi ce n'est pas très présent.\ntogainu no chi, action, drame, violence, yaoi, amour entre deux hommes, anime, manga\n# Posté le samedi 07 janvier 2012 14:04


Les nébuliseurs, pour prendre soin de vos cordes vocales - Maserenite\nLes nébuliseurs, pour prendre soin de vos cordes vocalesLes nébuliseurs, pour prendre soin de vos cordes vocales\n1 juin 20201 juin 2020 Belle et DetendueBelle et Detendue\nQuoique l’on puisse dire, la voix est une des armes essentielles de la communication depuis des siècles. Aujourd’hui encore plus qu’hier, dans un monde ou on fonctionne désormais beaucoup avec les sens, la voix prend des allures de pièce maitresse pour de nombreuses activités. Que ce soit dans le sport, dans le cinéma, ou même encore dans le milieu de la musique, le son, et donc la voix, joue un rôle de premier choix. Voilà pourquoi il faut, pour les personnes qui ont ce genre de profession, de toujours maintenir leurs cordes vocales en bonne condition, toujours bien hydratées.\nPour ce faire, il existe un appareil qui permet de ben humidifier les codes vocales et la gorge. C’est appareil s’appelle le nébuliseur ou encore l’inhalateur. Sur la toile il existe de nombreux sites qui vendent ce type d’appareils. Mais nous vous invitons à voir le site https://www.nebuliseur.fr/ pour la qualité.\nComment est ce que fonctionne un nébuliseur dans la pratique ? Quelles sont les bons détails qui justifient l’utilisation des nébuliseurs ?\nLes cordes vocales, sont les muscles qui nous permettent d’émettre du son, et ainsi d’avoir une interaction plus facile avec autrui. Il faut dire que c’est l’un des organes les plus importants du corps humain, quand en plus de nous permettre de nous exprimer, il nous permettent aussi de pouvoir agir avec les personnes autour de nous.\nC’est une faculté incroyable, qu’il est donc important de protéger. Avoir la sensation de gorge sèche, est un indice que notre gorge, nos cordes vocales ne sont pas dans leur meilleur forme. En faisant en sorte de bien les humidifier, et de bien les remettre dans leur état de salinité naturelle, nous empêchons ainsi de nombreux désagréments à la gorge.\nPour ce qui est du fonctionnement, il faut dire que les nébuliseurs sont de deux grands ordres. Les nébuliseurs de type mécaniques, et les nébuliseurs de type ultra soniques.\nLa première catégorie fait en sorte de, transformer le médicament en aérosol fin. Le compresseur dirige un flux d’air vers le nébuliseur afin qu’il puisse générer l’aérosol.\nQuant au deuxième groupe de nébuliseurs, on doit dire ici, que les ondes ultrasonores vont à travers un plan d’eau, ce qui génère l’énergie dans le médicament et génère l’aérosol.\nQuel que soit le modèle que vous allez choisir, nous vous prions de choisir un appareil assez durable, pour que vous pouvez utiliser pendant un bon moment.\nCe titre peut évoquer beaucoup de sujets, mais ici, nous allons parler de la pressothérapie et de son impact avec...


Chroniques de Bretagne: Rions un peu avec les perles du bac!\nJuin n'est pas un long fleuve tranquille au cours duquel les profs peignent la girafe ou n'en branlent pas une! Que nenni, on bosse mais autrement et c'est bien aussi.\nEntre autre réjouissance, (et je ne rigole pas, j'aime cela) il y a la correction du baccalauréat! Je vais donc sacrifier au pot pourri des perles, bien qu'ayant eu un lot de copies particulièrement bon!\nUn peu de poésie dans ce monde de brutes: "Au niveau de l'océan glacial arctique, beaucoup se chamailles des km d'eau".\nLa Chine " est un minier de main d'oeuvre et de consommateurs! " ..\nEn Inde, "on détruit les bidons villes pour en faire des quartiers attractifs".\n"Le développement se développe sous différents aspects".\n"Un étalement urbain qui se répend de façon fulgurante".\nAu boulot, le travail c'est la santé! "Le seul moyen que le Japon a trouvé pour continuer à faire travailler les entreprises est d'augmenter l'âge pour partir à la retraite; certaines personnes au Japon travaillent jusqu'à 90 ans , ceci est dû au fait que l'hygiène de vie des Japonais est très forte, ce qui permet à des personnes âgées de continuer et de vouloir continuer à travailler, c'est dans les moeurs japonais et l'une des solutions pour lutter contre la vieillesse".\n"Mais aussi les Etats-Unis ont tué des civils à cause de leur bombe au Népal....L'armée américaine lançait des bombes n'importe où..." Vraiment n'importe où et n'importe quoi, franchement, faut pas déconner!\nUne longue histoire percutante de la mondialisation .... "mais il ne faut pas oublier que la seconde guerre mondiale est une sorte de mondialisation. Les nazis ont colonisés les terres françaises mais également des terres du blocs de l'est. les exportations de juifs, tziganes ou encore homosexuels ont fait parti de cette mondialisation. "\nDes pays émergents, soit émergés....\nLe drapeau américain planté sur la terre de la lune ...Quand le candidat se fait poête!\n"Le Kenya par exemple possède le plus grand camp de déportés au monde, regroupant plusieurs milliers de têtes. "\n" Il y a aussi le faible coup du travail en Chine qui est très inégalitaire avec le temps de travail des ouvriers. De plus on peut aussi trouver des métiers extrêmement disgracieux comme par exemple en Inde où les habitants des slums (bidonvilles) peuvent gagner un peu d'argent en nettoyant des fosses sceptiques sans aucune protections. " Ah ça fait très mal et c'est franchement disgracieux! En même temps, j'ai comme un doute sur la fosse ...\n"Apple sort son produit far …" Et vive les Bretons!\n"Or depuis plus de vingt ans cette région se montre de plus en plus, grâce à son fameux "vol d'oies sauvages". Cependant a-t-elle vraiment le choix. Face à une Mondialisation sillonnant le Monde entier".\n"Cependant la politique de l'enfant unique qui consiste à ne faire qu'un enfant fonctionne très bien en Chine même si ces résultats ne se remarquent pas trop encore avec 1,55 enfants par femme". Chercher l'erreur!\nEn Inde des études ont montré que pour 120 hommes , il n'y avait que 100 femmes. Un écart alors important qui peut laisser sans voix.\nLes typhons et les tsunamis rendent l'asie du sud et de l'est vulnérables aux catastrophes naturelles des milliers voire des millions de personnes décèdent lors de ces tragédies . Des tragédies que l'homme peine à contrôler ...


Archives des pape - Page 2 sur 2 - Chrétien en ce temps\nHabemus Papam ! Le siège de l’évêque de Rome n’est plus vacant, un argentin vient d’être élu pour l’occuper et ainsi présider toutes les Eglises locales catholiques. Un Italien était attendu, voir un Québécois ou même un Brésilien et c’est un argentin jésuite qui crée la surprise. François, Jose Mario cardinal Bergoglio, est devenu ainsi le successeur de Pierre.\nContinuer la lecture de « François : un jésuite argentin, évêque de Rome »\nAuteur adminPublié le 14 mars 2013 Catégories Hommage, Propos d'un chrétien engagéÉtiquettes argentine, arrupe, Cardinal Jorge Mario Bergoglio, Cheminer, conclave, confesser, diaconie, édifier, elefan blanco, eucharistie, exercice spirituels, françois, habemus papam, humilité, Ignace de Loyola, jéremie regnier, jesuite, multitude, pape, sj, théologie de la libération, vatican, Vatican IIUn commentaire sur François : un jésuite argentin, évêque de Rome\nBenoît XVI : un prophète pour notre temps\nChaque média se fait un plaisir de donner écho à l’un des extraits du livre d’entretien que le Pape vient de publier. Bien sûr, il s’agit de celui qui parle notamment du préservatif mais pas que. Cela fait tellement de buzz que salle de presse du Vatican a du préciser les choses pour qu’elles soient vraiment comprises. Mais, une fois de plus là n’est pas le cœur du message du Pape. Il évoque bien d’autres choses qui sont essentielles à la vie de l’Eglise, à la vie du monde ; c’est ce que je comprends dans les extraits que le journal La Croix\nJe choisis de ne pas revenir sur le préservatif et le Pape. Simplement parce que cela a été commenté maintes et maintes fois et que la position qu’il tient ne peut pas être autre. Ce qui me marque le plus dans les extraits parus c’est cette humilité du Pape. Nous avons tendance à le considérer comme un businessman, quelqu’un qui commande, dirige, décide tel un chef de guerre. Alors, qu’il est ce « simple et humble travailleur dans la vigne du Seigneur ». Étonnant, que ce Pape redise l’humilité et le sens intime de sa fonction. Notre monde est plus habitué à l’emphase, au bling-bling, aux déclarations majestueuses à la limite de l’arrogance des grands de ce monde. Par ses paroles et son attitude, il vient nous montrer le véritable sens du service dans l’église, se mettre à la suite du Christ. C’est là, il me semble, le véritable rôle du « serviteur des serviteurs » que de nous montrer le Christ. C’est également ce que Benoît XVI veut signifier lorsqu’il célèbre les mystères divins avec des ornements qui peuvent paraître d’un autre temps. Par cette élévation du sens du beau, il veut honorer Dieu et nous inviter à tourner notre regard vers Lui et non pas vers celui qui célèbre. Ce message nous suffirait sans aucun doute pour méditer sur notre mission chrétienne et sur le sens que nous donnons à notre foi dans notre vie quotidienne.\nEnsuite, je retiens la lucidité du Pape sur le monde et sur les derniers événements qui ont secoué l’Eglise. Il est conscient de la gravité et les conséquences désastreuses sur l’image des ministres ordonnés du Christ. Il ne nie pas, ne contourne pas le problème mais assume tout en se tournant sur la force de Dieu qui traverse toutes trahisons, tout faiblesses mais qui pour autant n’efface pas celles-ci. Ces actes honteux et scandaleux ont permis à l’Eglise une conscience vive et des modes d’actions plus fermes afin non seulement que les auteurs soient jugés par la justice mais surtout que ces actes puissent être évités. Je trouve aussi pertinent – si j’ose dire – que le Pape dise que le Christ traverse nos faillites et les transforme ; c’est là il me semble le sens profond de la résurrection que nous proclamons à chaque fois que nous disons notre foi.\nQuant à se perception du ministère pétrinien, il y a vraiment de quoi méditer. Non seulement, il témoigne de la force et de la nécessité de la prière mais aussi de la totale impuissance du Pape à la tête de l’Eglise. La force de ce dernier réside en son désir de fortifier ses frères et sœurs dans la foi sans pour autant mettre la main dessus. Il vit son ministère de conduite de l’Eglise dans une véritable chasteté et humilité. Dans ces mots, c’est vraiment l’homme de foi, de raison, de prière qui se dit. C’est un appel à nous décentrer, à nous laisser dépasser par ce qui n’est pas de ce monde. Le Pape nous signifie que le service du Christ n’est pas un mode d’emploi, mais un attachement à Sa personne qui se dit se vit avec ce que nous sommes. Sa manière de vivre l’autorité totalement orientée vers l’écoute et le respect de la volonté de Dieu ne peut qu’attirer le respect.\nLes lignes lues dans la Croix ne peuvent que forger mon admiration et mon respect pour Benoît XVI. Peu enclin à la papophilie ou à la papolatrie, je dois admettre toutefois que ses mots ont saveur de l’Evangile. Rarement, j’ai autant apprécié des lignes de l’hôte du Vatican. Tout portait à croire qu’il serait plutôt sévère et porté sur un versant dur de la transmission de la foi lors de son élection. Là, son humilité, son courage, son abnégation me porte à penser que Benoît XVI est vraiment le Pape qu’il fallait pour notre Eglise. Il ne cesse de nous inviter à traverser le visible, le connu pour nous centrer sur l’unique essentiel le Christ qui lui nous conduit au Père par l’Esprit. Faisons confiance et à sa suite allons à celle de l’Unique maître, l’Eternel Seigneur de toutes choses.\nAuteur adminPublié le 30 novembre 2010 Catégories Hommage, Libres proposÉtiquettes afrique, capote, index, lumière, monde, pape, pilule, plastique, préservatif, rome


septembre 2016 : Tous les messages - Sceptique\nLES CANDIDATS DE LA DROITE SONT-ILS SANS IDÉES NEUVES?\nC'est une remarque globale du quotidien L'Opinion, politique et économique, dirigé par Nicolas Beytout. On peut le dire, oui, mais notre pays est-il en état de supporter un, ou des, traitement(s) expérimentaux? Sa maladie est une hémorragie chronique, et sa conséquence, l'anémie. "Graisseuse", comme on disait autrefois, quand on ne comprenait pas la fatigue chronique des obèses. Les règles générales de la mécanique ne paraissaient pas applicables à l'être humain. Il est maintenant bien compris, mais pas par tous, qu'un pays puisse... [Lire la suite]\nPosté par Sceptique à 07:04 - Vie politique - Commentaires  - Permalien [#]\nENTREPRISES ET RELIGIONS: LOGIQUES EN CONFLIT.\nToute religion construit une logique, définissant ce qui est compatible avec elle et ce qui ne l'est pas. Ce n'est pas leur exclusivité, d'autres institutions humaines se dotent d'une logique définissant ce qui leur convient et ce qui ne leur convient pas. Il peut y avoir un conflit spontané entre la logique particulière et la loi générale. Cette dernière peut être considérée comme prévalente dans tous les cas, ou limitée face aux conditions particulières indispensables à l'institution considérée. Ainsi, avec une acuité relativement... [Lire la suite]


Sud-connexion.com » Mes jeux sur le net » Paris sportifs : Comment être un bon parieur ?\nAuparavant, les paris étaient dédiés à une certaine catégorie de la société, les riches, et ils étaient surtout présents dans les courses hippiques, mais le cas a vite changer, et il est devenu possible de parier sur presque tous les sports et tout le monde avait le droit le faire et pas seulement les riches.\nAinsi, nous vous invitons à visiter notre site web http://paris-sportif-belgique.com dans le but d’avoir plus de détails et d’avoir toutes les informations sur, presque, tous les sports, tous les joueurs, dans les quatre coins du monde.\nLes qualités d’un bon parieur :\nParier est devenu accessible à tous le monde, mais gagner est difficile pour tout le monde, et donc afin d’améliorer vos compétences dans les paris sportifs, il faut être doté de certaines qualités, telle que :\nSe préparer à perdre comme à gagner.\nChercher toujours à comprendre et à en savoir plus.\nS’éloigner des préférences et des équipes favorites et penser sans subjectivité.\nFaire des recherches et toujours consulter de nouveaux sites afin d’avoir plus de détails sur le sport ou l’équipe sur laquelle vous avez choisi de parier.


Comment choisir une paire de lunettes de soleil ? | Restez informés avec votre webmagazine Gregoire Mabire !\nL’été arrive à grands pas et le soleil s’annonce farouche. Il est temps de s’armer pour affronter cette saison en se munissant d’une belle paire de lunettes. Les lunettes de soleil sont à la fois des accessoires de mode et des équipements de protection. Ces outils varient en fonction de plusieurs critères. Choisir la paire de lunettes idéale ne sera pas tâche facile. Néanmoins, voici quelques éléments à prendre en compte pendant votre quête.\nLa taille d’une paire de lunettes est le premier facteur de choix. Il s’agit de l’élément assurant la protection de vos yeux. Les rayons ultraviolets diffusés par le soleil sont d’une grande violence. La paire de lunettes choisie doit pouvoir couvrir de manière efficace toute la zone oculaire. La taille de cet équipement ne relève pas que du côté sécuritaire. cliquez sur ce lien maintenant et renseignez-vous à ce propos. Les nouvelles tendances mode préconisent des exemplaires volumineux. Sachez tout de même que la morphologie du visage doit également être prise en compte. Essayez plusieurs typiques et choisissez celui qui s’adapte le mieux à votre figure.\nLa coutume des lunettes de soleil de couleur noire est abolie. Désormais, ces accessoires de mode sont disponibles en plusieurs coloris : noire, marron, rougeâtre… Choisissez les vôtres en fonction de votre aptitude visuelle, mais aussi en fonction de vos préférences. Les lunettes de couleurs marron ont particulièrement le vent en poupe. Elles s’adaptent à toutes les morphologies et à toutes les carnations.\nLe design d’une paire de lunettes renvoie à l’aspect esthétique de la chose. Il s’agit d’un incontournable de la mode actuelle alors, la forme, l’originalité et le modèle d’une paire de lunettes constituent des facteurs de choix non négligeables. Il existe des exemplaires pour tous les styles : décontractés et sophistiqués. Dans ce cas, le choix de votre paire de lunette de soleil doit être influencé par votre tenue, vos gouts personnels et l’occasion.


Regardez des films Chris Gauthier\nVoilà bien longtemps que Freddy ne hante plus les nuits des jeunes de Elm Street. Les drogues secrètement administrées aux adolescents par leurs parents empêchent tous les cauchemars et le condamnent à l'impuissance. Pourtant, non loin de là, l'instrument de sa vengeance attend...Jason, le tueur maniaque enterré, n'est pas tout à fait mort. Freddy le sait et décide de pénétrer son esprit. Il va faire de lui le bras armé de son terrifiant retour. Bientôt, Elm Street redevient un enfer. ...


Communication en francais pdf | Ma maison personnelle!\nCommunication en francais pdf\n17.02.2017 by Bolverf30·0 Commentaire\nUNE CLASSE AXÉE SUR LA COMMUNICATION ORALE. Le programme de PDF est destiné aux élèves parlant français qui sont. Français de l’École Supérieure Dániel Berzsenyi dont deux lecteurs français et deux.\nQuelles différences entre les systèmes grammaticaux du français. ISBN : 978-0-7711-4775-3 (PDF). CFORP au nom des douze conseils scolaires de langue française de.\nApprendre le français avec PodcastFrancaisFacile. Voici un tableau de 50 phrases en plusieurs langues pour apprendre à communiquer en cours de langue.\nCommunication Interne La communication Médias et Hors Médias. Ce module sur la communication et l’expression se construit essentiellement autour du. Cours de Français : la communication. Règle 1 "Le secret pour améliorer votre français" – Apprendre le. Prise de parole en public en français. Livre Complet Pour Apprendre le Français: en PDF gratuit de La faculté:. Alain (1868-1951) – Émile Chartier.\nPour télécharger le livre au format ZIP puis PDF, cliquez sur la couverture en. TELECHARGER TOUTE COURS FRANCAISE Merci encore mariet pour tout ce. Ce manuel a été conçu pour accompagner le CD-Rom Communication écrite publié par. Cette observation vaut aussi bien pour le français parlé en France. FRANÇAIS : COMMUNICATION ECRITE ET ORALE. Approbation du Gouvernement de la Communauté française du 13 mai 2014, sur avis.\nLa situation de communication peut se représenter très simplement:. Communauté française et le Fonds Social Européen – Objectif 1 Hainaut. Télécharger : le français de la communication professionelle PDF.\nPrécédent Article précédent Louis moto weil am rhein\nSuivant Article suivant : Verin pneumatique pdf


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Poser ou deposer\nMessage de almendra posté le 17-01-2017 à 20:59:27 (S | E | F)\nje vous demande s'il vous plait de me répondre à ma question suivante\nc'est quoi la différence entre poser et déposer\non dit " je dépose mon déjeuner à la cuisine " ?\nRéponse : Poser ou deposer de gerondif, postée le 17-01-2017 à 23:01:50 (S | E)\nje vous demande s'il vous plaît de me répondre.\nje vous demande s'il vous plaît de répondre à ma question.\nje vous demande s'il vous plaît de répondre à la question suivante.\nc'est quoi la différence entre poser et déposer ?(familier)\nQuelle est la différence entre poser et déposer ?\nJe suppose qu'un dictionnaire vous donnerait la réponse.\nPoser, c'est mettre un objet sur une surface. Pose ton arme sur le sol, pose ton sac par terre....\nDéposer, c'est le même verbe en plus élaboré. Dé est un préfixe qui indique un éloignement, une coupure, une séparation, un contraire: dénouer, défaire, déménager, accrocher est le contraire de décrocher...\nJe dépose une lettre à la poste, le taxi dépose ses clients à la gare.\nLes soldats déposent les armes.\nOn parle d'un dépôt d'ordures.\nVous demandez si on dit " je dépose mon déjeuner à la cuisine " .\nDans quel sens ? Vous posez vos couverts sales sur la table de cuisine après avoir mangé ?\nVous déposez votre sac de courses sur la table en rentrant du supermarché avant d'aller ôter votre manteau ?\nJe comprends votre phrase comme voulant dire par exemple:\nJe pose mon plateau repas sur la table de cuisine.\nIdée de séparation: Je dépose les couverts dans le lave-vaisselle.\nPoser, c'est mettre sur.\nDéposer, c'est se séparer de quelque chose en le posant, en le mettant quelque part.\nSi un ami vous dit "Je vous dépose quelque part ? " c'est qu'il propose de vous emmener en voiture jusqu'à votre destination où il se séparera de vous.\nMais en langage populaire , on peut dire à un chauffeur: "Arrête-toi et pose moi là !" parce qu'on a la paresse de mettre le dé devant.\nOn pose un objet, on dépose quelqu'un.\nRéponse : Poser ou deposer de phil512, postée le 18-01-2017 à 18:09:17 (S | E)\nJe partage pour l'essentiel (90 % ou plus) la réponse fouillée (et donc très estimée) de gérondif. Notamment quant à ses corrections sur la formulation de la question posée.\nJ'ai peu de nuances ou de compléments à formuler. Et ils ne risquent pas de rendre la réponse plus simple ;-) Mais les langues ne le sont pas. Et elles évoluent en permanence.\n- les nuances sont parfois très minces. Comme d'habitude, l'immersion totale (conversation, conversation, conversation....) vous amènera sans grand effort à la bonne solution. A la longue, vous reproduirez automatiquement ce que vous aurez entendu. Je plaide donc sans hésiter pour "le parler" sans exclure la grammaire, la lecture, etc. Et je parle d'expérience (en anglais ... au point d'avoir PARFOIS raison contre mon professeur de niveau universitaire et qu'il le reconnaisse !!!).\n- l'exemple du taxi est effectivement quelque chose qu'on entend mais que je déconseille au plus haut point. "Déposez-moi ici, svp" est une bonne formule.\n- oui, on pose un objet et on dépose une personne. CLAIR ! Mais on dépose parfois aussi des objets comme gérondif l'a bien indiqué (les armes des soldats, p.ex.)\n- dans la vie courante, la nuance est parfois infime : ainsi pour le plateau dans la cuisine, si "pose le là" semble plus correct, en effet, je crois que peu de francophones réagiront négativement si vous dites "dépose le là". Et il peut encore y avoir des nuances entre locuteurs de différents pays francophones.\nModifié par phil512 le 18-01-2017 23:17\nRéponse : Poser ou deposer de gerondif, postée le 18-01-2017 à 18:26:17 (S | E)\nHello, Phil 512\npour corriger votre texte, en cliquant sur le E de edit, vous re-rentrez dedans et pouvez corriger. Le S supprimera votre deuxième message.\nPour moi: Tu n'as qu'à poser ton plateau sur la table signifie juste qu'elle peut le poser là ou ailleurs, il y a de la place, ça n'a pas d'importance.\nDépose ton plateau sur la table sonne un peu incongru et signifierait si on coupe les cheveux en quatre que, s'il est trop lourd pour elle, elle peut le déposer sur la table pour s'en séparer et soulager ses muscles. Mais je me dis qu'un plateau est trop léger pour être "déposé", enfin dans ma tête....\nPar contre, "déposer" me fait penser à ce célèbre poème de Musset ou de George Sand:\nRéponse : Poser ou deposer de almendra, postée le 18-01-2017 à 20:53:03 (S | E)\nRéponse : Poser ou deposer de phil512, postée le 18-01-2017 à 23:36:38 (S | E)\nMerci à gérondif pour son aide, je suis nouveau sur le site. Recommandation comprise et appliquée.\nPour ce qui est de l'exemple évoqué dans la question, ma préférence instinctive de locuteur natif va en effet à : "je dépose mon déjeuner à la cuisine" (même si tout le monde comprendra sans sursauter "je pose ....")\nC'est d'ailleurs quelque part conforme aux explications de gérondif, car si vous dites ça, cela implique que vous n'êtes PAS à la cuisine au moment où vous parlez. Donc, effectivement, cette formulation est conforme à l'idée de "pose à une certaine distance, avec abandon, éventuellement momentané, de la chose déposée".\nModifié par phil512 le 18-01-2017 23:37\nModifié par phil512 le 18-01-2017 23:38\nModifié par phil512 le 18-01-2017 23:39\nModifié par phil512 le 22-01-2017 05:22