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ANNE FEITZ | Le 30/11/15 à 15H56\nNeoen, une PME contrôlée par Jacques Veyrat, inaugure mardi une installation solaire photovoltaïque de 260 hectares. L'électricité produite sera vendue à 105 euros le mégawattheure.\nEn plein coeur de la COP 21, Xavier Barbaro, le PDG de Neoen, sera particulièrement à l'honneur ce mardi 1er décembre. La PME française contrôlée par Impala, le holding de Jacques Veyrat, s'apprête à inaugurer à Cestas, près de Bordeaux, la plus grande centrale solaire photovoltaïque d'Europe. Tout le « gratin » de la région sera là, à commencer par le président du Conseil Régional d'Aquitaine, Alain Rousset. L'installation est immense. Composée d'un million de panneaux solaires accolés les uns aux autres, elle s'étend sur 260 hectares -l'équivalent de 350 terrains de football. Sa puissance installée, 300 mégawatts crête (MWc), lui permettra de produire en moyenne 350 gigawattheures (GWh) par an, l'équivalent de la consommation moyenne de 50.000 foyers. C'est gigantesque. La centrale est directement reliée au réseau de transport de l'électricité.\nL'une des centrales les plus rentables dans l'Hexagone\nConçue il y a deux ans et demie, cette centrale géante fait figure de vitrine aux yeux du monde entier. « Elle a été visitée par des délégations du Mozambique, de l'Australie, de chine, d'Egypte, etc ", affirme Xavier Barbaro. Avec un tarif de vente de son électricité à EDF de 105 euros le MWh pendant 20 ans, elle figure parmi les centrales les plus rentables en fonctionnement dans l'Hexagone. Ce tarif reste supérieur au prix de l'électricité sur le marché en France (moins de 40 euros/MWh), mais il est emblématique de la forte baisse des prix du solaire ces dernières années.\n« Dans une première version du projet, en 2010, nous arrivions à un prix de 300 euros », indique Xavier Barbaro. Le groupe a bénéficié de la chute du prix des panneaux, qui ont été divisés par trois en cinq ans, mais pas seulement. « Nous avons revu le design du parc pour optimiser l'occupation de l'espace et augmenter sa densité, réorganisé le chantier, etc ", explique-t-il.\nCelui-ci a démarré il y a à peine un an. Neoen a utilisé des panneaux construits par des groupes chinois (Yingli, Trina Solar et Canadian Solar), mais il a choisi des groupes français pour l'installation et les systèmes électriques : c'est Clemessy, une filiale d'Eiffage, qui a piloté le génie civil. Eiffage a fourni le câblage et Schneider Electric les onduleurs. « Les acteurs français ont un vrai savoir-faire et sont très compétitifs ", dit-il. « Dans des centrales au sol de cette taille, le panneau représente environ 45 % du coût final ". Pour financer l'investissement, de 360 millions d'euros au total, Neoen a réuni autour de lui huit partenaires : des fonds d'infrastructures comme Acofi, Morova, Omnes, ou le suisse KKB.\n« Un tremplin à l'export "\n« Cestas est un tremplin à l'export pour Neoen et pour ses partenaires Eiffage et Schneider ", affirme Xavier Barbaro. Et ce d'autant qu'en deux ans et demie, les prix de l'électricité photovoltaïque ont encore beaucoup baissé, y compris en France : dans le dernier appel d'offres lancé par le gouvernement, plusieurs développeurs ont proposé des prix de 70 euros/MWh. Dans le monde, le record a été atteint par la société saoudienne Acwa Power, qui a remporté il y a un an un appel d'offres sur la base d'un prix de 58,5 dollars/MWh (55 euros au cours actuel), à Dubaï.


Plombier d'urgence Palaiseau - Plombier en urgence Palaiseau 91120\nplombier d’urgence Palaiseau est à votre service pour le dépannage de plomberie en urgence quelque soit le cas en vous assurant une intervention rapide dans l’heure à toutes les quartiers de Palaiseau 91120 avec un devis et déplacement gratuit à votre domicile rapidement pour vos travaux plomberie en urgence.\nPlombier Palaiseau en urgence\nNotre plombier d’urgence Palaiseau est professionnel et efficace pour le dépannage plomberie en urgence tel que:\nNotre plombier d’urgence Palaiseau est mobilisé jour comme de nuit pour le dépannage d’urgence de plomberie sur Palaiseau, le weekend ainsi que les jours fériés fait partie de notre organisation qui est disponible 24h/24, 7j/7 pour vous dépanner.\nNotre plombier d’urgence Palaiseau intervient aussi pour débouchage de toilette à Palaiseau 91120 ou des canalisations bouchés dans les villes de 91 Essonne avec un prix pas cher\nNotre plombier d’urgence à Palaiseau se déplace à votre domicile rapidement pour le dépannage en urgence en plomberie à tout moment même les nuits et les weekends.Chacun de nos techniciens dispose de l’expérience et des compétences nécessaires afin de faire face à toute situation en plomberie . Leur travail est soignée, sécurisé, et respecte les normes françaises. N’hésitez pas à nous faire part de tous vos projets et à nous demander conseil pour profiter rapidement de votre confort.\nUne fois sur place, Notre plombier effectue un diagnostic de la panne de plomberie à l’aide d’appareils lui permettant de détecter le fuite d’eau ou fuite de gaz. Il peut ainsi déterminer la source du disfonctionnement et vous expliquer clairement les étapes qu’il doit entreprendre et les pièces qu’il faut éventuellement changer afin de résoudre le problème. Le devis est gratuit. L’artisan plombier d’urgence de Palaiseau 91120 effectuera ensuite, si vous le souhaitez, la réparation en vous garantissant une installation plomberie de qualité, durable et sécurisée avec un prix pas cher\nNotre plombier d’urgence Palaiseau est spécialiste dans les travaux plomberie en urgence et arrive rapidement à votre domicile en urgence équipé et prêt à vous dépanner en urgence avec un prix pas cher puisque notre service plombier à 91120 est le partenaire des marques les plus populaires en France ce qui permet les prix efficaces de nos matériels de plus le but de notre plombier pas cher Palaiseau avant tout la satisfaction de votre besoin en plomberie rapidement et en toute sécurité


Top 10 des hôtels pas chers vers Roxy Performing Arts Center - Hotels.comSee this page in Englishfrançais (France)Réservez en ligne ou par téléphone 01 57 32 43 17 Les conseillers Hotels.com sont à votre écoute 24 heures sur 24; 7 jours sur 7.AccueilPromosGroupesPolitique concernant les cookiesAideLaissez un commentaireAccès et compteConnectez-vousCréez un compteMes réservationsPlanificateur de voyageÉvaluez un hôtelHotels.com™ RewardsMes réservationsHôtelsHôtels en États-Unis d'AmériqueHôtels dans l'état de FlorideHôtel à University Park, FloridaHôtel Roxy Performing Arts Center - University Park, FloridaHôtels près de : Roxy Performing Arts CenterRecherchez des hôtels vers Roxy Performing Arts CenterDestination, hôtel, lieu d’intérêt ou adresseArrivéevendrediDépartsamedi Chambres123456789+Chambre 1:Adultes1234567818 ans ou plusEnfants01230-17 ansÂge lors de l’arrivée:Enfant 1:-?-<11234567891011121314151617Affichez les offresProfitez des Prix Secrets sur une sélection d’hôtels.Ces prix ne sont disponibles qu’à nos fidèles clients.DévoilezPayez maintenant ou plus tard sur la plupart des chambresAnnulation gratuite sur la plupart des chambresGarantie de prixAffichez des hôtels vers Roxy Performing Arts Center sur une carteLieux d’intérêtFrost Art Museum (musée d'art)Martin Z. Margulies Sculpture ParkMeilleurs hôtels pas chers vers Roxy Performing Arts Center de University Park, FloridaAvec Hotels.com, réserver les meilleurs hôtels près de : Roxy Performing Arts Center, à University Park, Florida, c'est tout simple. 5 hôtels et autres solutions d'hébergement sont disponibles à environ 1,6 km de Roxy Performing Arts Center, à partir de seulement 92 €/nuit !\nEn cas d'hésitation, vous pourrez aussi consulter certains des avis voyageurs publiés pour les hôtels proches de Roxy Performing Arts Center.\nPour afficher les hôtels sur la carte et voir leur emplacement respectif tout autour de Roxy Performing Arts Center, cliquez sur l'image ci-dessus (ou consultez la page des résultats de recherche standard). Vous pourrez aussi personnaliser votre recherche d'hôtels à University Park, Florida en filtrant par quartier, sites d'intérêt voisins ou arrêts de transport à proximité, pour visiter la ville en toute liberté. Si vous arrivez en voiture, n'oubliez pas de vérifier si l'hôtel dispose d'un parking sur place.\nSi vous partez en famille ou en groupe pour voir Roxy Performing Arts Center, pensez à vérifier quels types de chambres ou de services sont proposés dans chacun de ces hôtels, pour choisir l'hôtel idéal. En ce moment, l'hôtel le plus recherché à University Park, Florida est Four Points by Sheraton Miami Airport.


Ligue Africaine des Champions, Le Wydad Casablanca en finale\nUne victoire à l’aller et la confirmation au retour Après son confortable succès à l’aller (3 buts à 1), le Wydad Casablanca se devait d’achever le travail à domicile en se qualifiant face au Petro Luanda. Pour de nombreux analystes et observateurs, cette rencontre tenait lieu de formalité pour les Marocains. Toutefois, les événements ne […]\nPar Olivier 14/05/2022 - 15:41\nUne victoire à l’aller et la confirmation au retour\nAprès son confortable succès à l’aller (3 buts à 1), le Wydad Casablanca se devait d’achever le travail à domicile en se qualifiant face au Petro Luanda. Pour de nombreux analystes et observateurs, cette rencontre tenait lieu de formalité pour les Marocains. Toutefois, les événements ne sont pas allés dans ce sens.\nMême s’il n’y a pas eu de remontada ou de retournement de situation énorme, peu de personnes auraient parié sur un score final de 1 but partout. Tout semblait bien parti pour des Angolais venus au Maroc pour un hold-up parfait. Mais, après l’ouverture du score par Gleison à la 21ème minute, le Wydad remit les pendules à l’heure dès la 28ème minute par l’intermédiaire d’Amine Farhane.\nL’espoir angolais d’une possible qualification et d’un improbable retournement de situation aura donc duré exactement 8 minutes.\nQuel adversaire pour le Wydad Casablanca en finale ?\nL’adversaire du Wydad Casablanca sera connu dans les prochaines heures. En effet, la deuxième demi-finale retour opposera l’ES Sétif à Al Ahly. Le vainqueur après le cumul des scores de cette double confrontation rejoindra le club marocain en finale. Les Égyptiens d’Al Ahly ont un net avantage à ce niveau après leur succès 4-0 à l’aller.\nCette finale sera la deuxième en 3 ans pour le Wydad Casablanca. La première avait été perdue en 2019 face à l’Espérance de Tunis. Est-ce que le club marocain remportera le trophée cette année ou passera-t-il encore à la trappe ? Nous le saurons très bientôt. En attendant, le Wydad Casablanca est en finale. Et, c’est tout un peuple qui savoure cet accomplissement.\nCongo : L’AS Otohô reçoit les félicitations de la FIFA pour son nouveau titre


Une méga étude pour cerner la commande publique - La Vie éco\nPar Naoufel Darif Le 21 Mar, 2016\nLes marchés de l’Etat seront bientôt passés au peigne fin. Une grande étude sera commanditée dans les semaines à venir par l’Exécutif, avec la contribution éventuelle de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM), pour cerner dans les détails la commande publique.\nD’après des sources bien informées au sein de la commission climat des affaires de la confédération patronale, il n’existe pas à ce jour de données fiables et précises sur le volume exact des marchés de l’Etat, l’identité des adjudicataires, la nature des prestations, le taux d’exécution, le délai moyen de paiement des prestataires, ou encore la mise en jeu des cautions… Cette étude est donc un préalable pour tout chantier futur concernant la commande publique. «Par exemple, pour surveiller la quotité de 20% devant être consacrée en principe aux TPME dans les appels d’offres de l’Administration, il faudra en premier avoir des données exactes sur ces derniers», souligne notre source qui siège également au CNEA.\nLa commande publique, qui pèse environ 20% du PIB, connaît depuis quelques mois une série de réformes structurelles, dont une bonne partie vise à mieux réguler l’attribution des marchés, faciliter l’accès des TPME et protéger les opérateurs dans leurs relations avec le maître d’ouvrage. En effet, les délais de paiement dans le cadre des marchés publics ont été réduits par décret à 75 jours. Aussi, la phase de notification des marchés qui prolongeait sans raison valable la restitution des droits constatés a été supprimée. De plus, le projet de création de la Commission nationale des marchés publics (CNCP) a été mis dans le circuit. Cette une nouvelle entité, dont le décret est en gestation, est censée remplacer l’ancienne commission des marchés et veiller au strict respect des textes réglementaires encadrant la commande publique.


Quoi acheter au Népal, Que ramener du Népal, Souvenirs du Népal\nLe Népal peut être décrit comme un paradis du shopping plein de couleurs religieuses. La plupart des vêtements, objets du quotidien et accessoires sont fortement religieux. Le Népal est également un paradis pour l'artisanat. Qu'achetez-vous au Népal? À quoi dois-je faire attention lors de mes achats au Népal? Veuillez lire ci-dessous.\nQu'achetez-vous au Népal?\nIl existe toutes sortes d'épices alimentaires au Népal. Ces épices sont toutes fabriquées à partir de plantes naturelles. Bien que tout ne soit pas au goût, vous pouvez les acheter et cuisiner à votre manière. Le goût est aromatique et spécial. Vous pouvez les acheter sur les marchés traditionnels de Katmandou, Patan et Badgang. Il existe de nombreux types de styles. Si vous ne savez pas comment choisir, vous pouvez acheter directement les épices emballées. Regardez les images sur les condiments emballés et vous pouvez voir qu'il s'agit de condiments à base de viande ou de légumes.\nLe khukuri est le couteau national du Népal. Il peut être utilisé comme une arme ou un outil. Le prix fluctue beaucoup, ce qui est déterminé par les ornements incrustés et le savoir-faire de la lame et du couvre-couteau. Cependant, les vrais et les faux khukuri sont souvent vendus ensemble au Népal. Si vous souhaitez les acheter, veuillez les choisir avec soin. Une dernière chose à noter: chaque personne ne peut acheter que deux khukuri, sinon il sera plus difficile de quitter les douanes.\n3. Thé noir népalais\nLe thé au lait du Népal est essentiellement fabriqué à partir de thé noir local. Le thé noir est exquis. Les petites boîtes en bois pour le thé noir sont très délicates et méritent d'être collectionnées. Le prix n'est pas cher, c'est un bon choix à acheter en cadeau.\n4. Les masques\nLes masques au Népal sont basés sur des dieux hindous en tant que prototypes. Et les masques sont faits de sculptures sur bois, de sculptures en bronze, de sculptures en argile et d'autres matériaux. Les masques sont vendus sur les trois carrés de durbar. Il y a aussi un village Thimi à mi-chemin entre Katmandou et Bhaktapur, qui est connu pour la production de ces masques.\nLes pierres précieuses sont abondantes au Népal. À Katmandou, vous pouvez acheter des cristaux violets, de la topaze, de l'aigue-marine, du lapis-lazuli, etc. Les gemmes ici sont bon marché et bonnes. L'achat de pierres brutes coûte moins cher que la fabrication de bijoux et d'autres objets artisanaux.\nLe thangka est extrêmement compliqué. Les pigments sont tous des matières premières naturelles minérales et végétales, la couleur est belle, durable et a un style de neige fort. Les Thangkas sont principalement basés sur des personnalités religieuses telles que Bouddha et Bodhisattva.\nActuellement, la plupart des thangkas de Katmandou sont peints pour les touristes, et certains sont traités avec de la fumée, ce qui, à première vue, fait croire aux gens qu'il s'agit de peintures anciennes. Les vieux thangkas ne sont pas faciles à acheter. Les thangkas des peintres modernes sont partout. L'endroit le plus dense est à Bhaktapur. Le prix dépend de la vision et des préférences personnelles.\nÀ quoi dois-je faire attention lors de mes achats au Népal?\nLes Népalais attachent une grande importance à la protection de la nature et ont également pris de nombreuses mesures à cet égard. L'interdiction officielle du Népal de vendre des peaux d'animaux en voie de disparition en fait partie. Cependant, il existe également des ventes de peaux d'animaux en voie de disparition au Népal. Si vous rencontrez une telle situation lors de votre voyage, vous devez refuser d'acheter. Ce n'est pas seulement un respect pour le peuple népalais mais aussi une contribution à la nature.\nÀ l'exception de quelques grands centres commerciaux au Népal qui sont vendus à des prix catalogue, de nombreux autres endroits doivent négocier. En règle générale, il y a une réduction de 50% à 20% dans le magasin et une réduction de 70% lors de l'achat d'articles sur le stand, vous devez donc négocier lors de l'achat de produits. Le niveau de négociation pour différents produits est également différent, vous devrez donc visiter quelques magasins supplémentaires.\nDe nombreux endroits au Népal ont besoin d'argent liquide pour faire leurs courses. Le change de devises peut être effectué dans les grands hôtels et les banques. Changer de l'argent à l'avance peut également vous éviter beaucoup de tracas. Les prix des souvenirs dans de nombreux stands ne sont pas élevés, vous pouvez donc préparer des changements plus pratiques. N'apportez pas trop d'argent, bien sûr, et il doit être conservé dans un endroit sûr.\nTous les objets artisanaux népalais de plus de 100 ans sont marqués des mots «antique (古董)». Il est illégal de les faire sortir du Népal et c'est un crime grave. Les objets artisanaux restants, en particulier la pierre, le métal, le bois ou les peintures à l'huile ou les objets historiques composites, doivent faire une demande de dédouanement au département archéologique de Katmandou (près de la Cour suprême) avant l'exportation, veuillez demander le dédouanement en utilisant la liste d'achats.\nRues commerçantes recommandées\nLa rue tamoule\nRue Tamil est une rue commerçante de Katmandou. C'est un très grand marché pour les produits touristiques avec de nombreux magasins. Les magasins ici sont une collection de produits spécialisés du monde entier. Avec une sélection rigoureuse, vous pouvez acheter des produits bon marché et de haute qualité.\nRue Tamil est également un point de rencontre pour les touristes à Katmandou. La plupart des routards choisissent de rester ici car c'est très pratique. Gastronomie, agence de voyage, bureau de change, blanchisserie, bar, tout ce que vous voulez est disponible ici. On peut dire que Tamil Rue est maintenant un paradis pour les voyageurs du monde entier à Katmandou.\nRue commerçante Fewa-See\nLa rue commerçante Fewa-See est située sur la rive est du Fewa See. Une rue commerçante animée caractéristique s'est développée autour du tourisme. Il existe diverses boutiques de souvenirs, restaurants, bars, banques, arrêts de bus, centres de services touristiques, campings et bateaux de croisière.\nIci, nous vous avons recommandé 2 circuits népalais\nMeilleur voyage au Népal de 5 jours\nVoyage de 12 jours en Chine et au Népal\nNous pouvons également personnaliser votre voyage. Si vous avez des questions, envoyez-nous un e-mail.


Indicatif régional 039 / +39039 / 0039039 / 01139039, Italie\nIndicatif régional 039 (+39039 / 0039039 / 01139039)\nIndicatif régional: 039 (+3939)\nLe préfixe 039 est l'indicatif régional de Monza. Pour le numéro de téléphone fictif 9997725 et l'indicatif régional 039, le numéro à composer est le 039 9997725. Et Monza est situé en Italie.\nLe préfixe d'indicatif régional affecte le numéro de téléphone d'un abonné à un endroit spécifique. En plus de l'indicatif régional, il existe d'autres types de préfixes téléphoniques : les indicatifs internationaux, les préfixes des fournisseurs de téléphonie mobile et les préfixes des différents services. Ils sont combinés pour répondre à plusieurs objectifs. Lors d'un appel d'un pays à un autre, lorsque le destinataire de l'appel possède une ligne fixe, le préfixe du pays est combiné avec l'indicatif régional et le numéro de l'abonné. Pour le numéro de téléphone fictif 9997725, l'indicatif régional 039 (Monza) et l'Indicatif de pays 0039, le numéro à composer est le 0039 039 9997725. Si l'appel est destiné à un appareil mobile, l'Indicatif de pays est combiné avec le préfixe du fournisseur de services mobiles et le numéro de l'abonné. Si un appel est passé vers un abonné dans le même pays, l'Indicatif de pays n'est pas obligatoire. Dans le cas d'appels nationaux d'une ligne fixe à une autre, l'indicatif régional peut également être laissé de côté dans de nombreux pays lorsque les deux abonnés ont le même indicatif régional. Surtout dans les pays où les abonnés peuvent conserver le même numéro de téléphone après un changement de région ou de ville, l'indicatif régional - dans ce cas 039 - doit bien entendu être également composé.\nLes services auxquels on accède au moyen de préfixes de service peuvent être facturés non seulement par les entreprises de télécommunications, mais aussi par les entreprises qui offrent ces services. Par conséquent, un certain nombre d'entreprises douteuses offrent des services qui sont peu utiles, mais qui entraînent des frais élevés. Afin d'augmenter leurs profits, ces services tentent de garder en ligne les personnes qui les appellent le plus longtemps possible. Les autorités de contrôle prennent régulièrement des mesures à l'encontre de ces prestataires, mais on ne peut s'y fier. Outre les numéros spéciaux identifiables par leur préfixe, il existe également des numéros abrégés. Les plus connus sont le 112 en Europe et le 911 en Amérique du Nord. Ces numéros peuvent être utilisés dans toute la zone géographique et n'ont pas besoin de préfixes, c'est-à-dire d'Indicatif de pays +39 (0039) ou d'indicatif régional 039 (Monza).\nSi vous vous trouvez en dehors de Italie et que vous souhaitez appeler une personne à Monza, en plus de l'indicatif régional, vous avez besoin du code pays pour le pays que vous souhaitez appeler. Le code pays pour la Italie est +39 (0039), donc si vous êtes en France et que vous souhaitez appeler une personne à Monza, vous devez faire précéder le numéro de téléphone de cette personne avec +39 039. Pour le numéro de téléphone fictif 9997725, l'indicatif régional 039 (Monza) et l'Indicatif de pays 0039, le numéro à composer est le 0039 039 9997725.


Pro A: le frère de Danny Green va s’entrainer avec l’ASVEL – Parlons Basket\nPro A: le frère de Danny Green va s’entrainer avec l’ASVEL\nJeep Elite (Pro A), Pro B, NCAA\nL’ASVEL a annoncé hier sur son compte officiel Twitter, que le frère de Danny Green, célèbre shooteur et coéquipier de Tony Parker aux Spurs de San Antonio, Rashad Green (1,93 m, 25 ans) s’entrainera avec le club Lyonnais pour sa remise en forme.\nRashad Green frère de @DGreen_14 et pote de @tonyparker va s’entraîner avec @ASVEL_Basket pour une petite remise en forme après sa blessure.\n— ASVEL Basket (@ASVEL_Basket) 19 Novembre 2013\nL’arrière de 25 ans ancien jouait pour l’université de Manhattan, et a ensuite été transféré à l’université de San Francisco en 2009/10. Il tournait en 2011/12 à 11,8 points à 44,7% et 5,1 rebonds en 29 minutes de moyenne en NCAA.\nRevenant de blessure, le « pote » de Tony Parker aura le droit d’effectuer une petite remise en forme avec l’ASVEL.


Achats publics responsables : les Bourguignons relèvent le défi !\nAchats publics responsables : les Bourguignons...\nPublié le 29 juin 2010 Côte-d'Or\nLes achats publics représentent 15% du PIB de la France. Il s’agit d’un puissant levier, qui commence à être utilisé par les services de l’Etat, pour promouvoir le développement durable. Pour les collectivités territoriales, et surtout les plus petites d’entre elles, le pli n’est pas encore pris. Pour avancer, l’agence pour l’environnement et le développement soutenable de la région Bourgogne, -Alterre Bourgogne-, a lancé de mars 2008 à mars 2009 une opération de sensibilisation baptisée Défi !\nLa notion d’achats publics responsables est apparue au début des années 2000 mais il a fallu attendre 2006 pour que le Code des marchés publics la prenne en compte. Une étude de 2007 montre qu’au niveau national, seul un petit pour cent des commandes publiques intègre des clauses environnementales ou sociales. Pas de quoi donner un signal fort aux fournisseurs.\nDepuis, l’Etat s’est fixé des objectifs ambitieux dans le cadre du Plan "Etat exemplaire" (Titre IV de la loi Grenelle 1 de juillet 2009), les collectivités importantes ont suivi mais les petites ont du mal à mettre "le pied à l’étrier". Pour amplifier le mouvement, en mars 2008, Alterre Bourgogne s’est lancée, aux côtés de vingt administrations (Etat et collectivités), dans une opération de promotion des achats publics responsables, basée sur une triple logique : sensibiliser, former et accompagner.\nIntégrer très en amont la notion de coût global\nIl s’agissait, pour les vingt acteurs publics volontaires, d’introduire des critères environnementaux et/ou sociaux dans un de leurs marchés. Tous les marchés étaient pris en compte, qu’il s’agisse de fournitures de mobilier de bureau, de produits et prestations de nettoyage, d’alimentation et restauration collective, de véhicules, d’entretien d’espaces verts… Un bureau d’étude spécialisé accompagnait durant un an cette démarche vertueuse.\nRégis Dick, directeur de l’agence Alterre Bourgogne se félicite de cette expérience : "Nous animons, depuis 2005, un réseau régional sur la commande publique. Il a produit des guides pratiques, des modèles de cahiers des charges et différents supports de communication mais nous nous sommes rendu compte qu’il fallait aider les collectivités à faire le premier pas, c'est-à-dire intégrer des notions comme celle de "coût global" dès la rédaction des marchés. L’opération "Achats publics responsable : le défi !" a bien rempli ce rôle".\nCertes la partie est loin d’être gagné. Car prendre en compte le "coût global" nécessite d’aller au-delà du prix d’acquisition d’un service ou d’un produit, afin de calculer son coût d’exploitation et de maintenance ainsi que les coûts externes (pollution de l’eau, de l’air, épuisement des ressources, déchets, santé). Une norme ISO a même été définie (Norme ISO/DIS 15686-5) mais pour l’heure, sa déclinaison méthodologique reste limitée au seul secteur du bâtiment. Pourtant, une opération comme "le Défi" le prouve, il existe dans ce domaine d’importantes marges de progrès.\nFabienne Lapiche Jaouen\nanimatrice du réseau régional pour la commande publique durable\nLe site Alterre Bourgogne


A un mois des élections législatives, le pouvoir égyptien muselle les médias critiques\nLes journalistes s'inquiètent des mesures bannissant systématiquement les voix dissidentes de la presse et renforçant la mainmise du régime sur la diffusion d'informations.\nPar Cécile Hennion et Cécile Hennion Publié le 26 octobre 2010 à 16h07 - Mis à jour le 25 janvier 2011 à 12h03\nLe président égyptien Hosni Mubarak , le 19 octobre 2010 au Caire. AFP/KHALED DESOUKI\n"Le régime égyptien, accusait l'éditorial du quotidien égyptien El-Dostour du 3 octobre, ne peut pas s'empêcher de tricher aux élections. La seule solution trouvée par les autorités consiste à empêcher toute discussion autour de la fraude, plutôt que de mettre fin à la fraude. Conséquence, les chaînes satellitaires sont réduites au silence... et bientôt viendra le tour des journaux."\nCet extrait illustre bien le ton, sans concession, de son signataire, Ibrahim Eissa. Ce dernier ignorait encore qu'il serait victime de sa propre prophétie. Une émission de débats politiques qu'il animait sur la chaîne OnTV avait été supprimée la veille. Il a été licencié du Dostour, où il occupait les fonctions de rédacteur en chef, dès le lendemain. En cause, selon M. Eissa, un différend avec les propriétaires du journal autour de la publication d'un article de Mohamed ElBaradei, ancien chef de l'Agence internationale de l'énergie atomique, devenu grande figure de l'opposition égyptienne.\nAlors que le compte à rebours des élections législatives, prévues le 28 novembre, a débuté, une série de mesures bannissant les voix dissidentes de la presse et renforçant le contrôle du régime sur la diffusion d'informations inquiètent les journalistes. Leur syndicat dénonce aujourd'hui une "attaque organisée contre la liberté des médias".\n"Le Caire aujourd'hui", autre talk-show populaire, diffusé depuis douze ans, a été interdit. La chaîne à capitaux saoudiens qui l'hébergeait, Orbit, a cessé d'émettre. Al-Khalijia, Al-Hafez, Ennas... et neuf autres chaînes satellitaires ont été suspendues, le 19 octobre, par les autorités égyptiennes.\nQuelques jours plus tôt, toutes les sociétés envoyant des informations sur les téléphones portables égyptiens par SMS ont été sommées de suspendre leurs activités et d'aller se munir d'une autorisation, désormais exigée, auprès du gouvernement. Le ministère de l'information a par ailleurs annulé le permis des opérateurs qui fournissaient aux chaînes de télévision privées des faisceaux en direct. Les contrevenants s'exposent à des peines de prison. Pratiquement, cela signifie que tous les directs, que feront par exemple les télévisions étrangères lors des élections législatives, devront passer par les studios de la Media Production City, une entreprise d'Etat. L'opposition dénonce des mesures visant, selon elle, à contrecarrer ses efforts pour mobiliser l'électorat égyptien et à camoufler les fraudes électorales.


Kim Higelin (Plan B) pistonnée pour son rôle ? "Mon patronyme n'est qu'un nom de famille !" - Purepeople\nPublié le 17 Mai 2021 - 20h10\nEva Hatik et Kim Higelin dans la série "Plan B". 2021.\nKên Higelin - Obsèques de Jacques Higelin au cimetière du Père Lachaise à Paris, le 12 avril 2018.\nAffiche de la série "Plan B", avec Julie de Bona et Kim Higelin.\nPortrait de Kim Higelin. 2021.\nKim Higelin sur Instagram. Le 21 octobre 2020.\nJacques Higelin - Obsèques d'Alain Corneau au Père Lachaise.\nTF1 lance sa nouvelle série, "Plan B", le lundi 17 mai 2021. L'occasion, pour les téléspectateurs, de découvrir ou redécouvrir le jeu subtil de la jeune Kim Higelin, petite-fille de Jacques Higelin.\nPremiers pas, ou presque, pour une jeune graine de talent. Le lundi 17 mai 2021, les téléspectateurs découvriront les performances de Kim Higelin, jeune comédienne de 20 ans dont le nom ne vous est pas inconnu. Après avoir joué dans des courts-métrages tels que Snowflakes, Solitude(s) et Scarlett, et avoir rejoint temporairement les casts de la fiction Clèves et de SKAM France, la voilà héroïne de la nouvelle création de TF1 : Plan B. Avec une justesse désarmante, elle incarne Lou, une adolescente qui se suicide et dont la mère - Julie de Bona - remonte le temps pour éviter le drame.\nJ'ai passé un casting en trois tours, comme tout le monde\nVous avez peut-être déjà vu son visage quelque part. Si tel n'est pas le cas, vous avez au moins compris qu'elle faisait partie du clan Higelin. Kim est tout simplement la fille de Kên Higelin, lui-même fils de Jacques Higelin. N'allez pas croire, pourtant, que la notoriété familiale a aidé l'actrice à obtenir son rôle. "J'ai passé un casting en trois tours, comme tout le monde, explique-t-elle dans les colonnes du journal Le Parisien. Mon patronyme n'est qu'un nom de famille. Il n'a jamais représenté quelque chose de spécial, d'extraordinaire ou d'étonnant pour moi. C'est juste ma famille. Et on ne m'a jamais facilité ou complexifié les choses en raison de ça."\nJ'ai toujours chanté et écrit des chansons dans mon coin\nElle a fait ses armes en 2019. Après avoir abandonné ses études en langues étrangères pour se concentrer sur ses cours de théâtre - quitte à prendre un petit job de serveuse pour financer le tout -, Kim Higelin confirme sa place parmi le paysage audiovisuel français. Serait-elle sur le point, d'ailleurs, de suivre les pas de son grand-père, de tonton Arthur ou de tata Izïa ? De pousser la chansonnette comme le veut la tradition ? "J'ai toujours chanté et écrit des chansons dans mon coin, confirme-t-elle. Depuis quelques temps, j'ai commencé à vraiment composer et à avoir quelques petits projets que j'ai fait écouter autour de moi. Mais il n'y a a pas d'album en préparation. Même si, le jour où je me dis que j'ai assez de chansons et que j'en ressens l'envie, je l'envisagerai, bien sûr..."\nL'intégralité de l'interview de Kim Higelin est à découvrir dans l'édition du 17 mai 2021 du Parisien.\nMarie-Alix (Familles nombreuses) préoccupée : ce gros imprévu qui bouleverse ses plans


Correspondant à Bayonne Pierre Etcheleku - Les Echos | Le 10/03/2017\nLa marque de surf a remis de l'ordre dans ses activités aux Etats-Unis.\nLe roi de la glisse change de nom. L'ex-Quiksilver a décidé de se rebaptiser « Boardriders Inc. », tout en conservant ses trois marques leaders, Roxy, Quiksilver et DC Shoes. Une manière de tirer un trait sur le passé après avoir remis de l'ordre dans les activités. Voilà un an, en février 2016, le groupe était sorti du chapitre 11, dans le cadre de la reprise de 90 % du capital par le fonds d'investissement Oaktree. Cette arrivée a permis de réorganiser les activités de Quiksilver outre-Atlantique, qui étaient très mal en point.\nCette cure d'amaigrissement est passée par la fermeture de 70 magasins et de points de vente low cost aux Etats-Unis, qui dévalorisaient les marques du groupe.\nUn seul marché mondial\nDans le même temps, « nous avons simplifié, économisé et repensé la logistique, ainsi que les process, explique le PDG du groupe, Pierre Agnes, avec des calendriers plus courts et des stocks rationalisés ". La société considère qu'il n'y a plus qu'un seul marché mondial. Du coup, les trois marques leaders, Roxy, Quiksilver et DC Shoes, ne conçoivent plus que quatre collections par an, mais chaque modèle se veut adapté à « un consommateur mondial ».\nLa restructuration menée aux Etats-Unis a entraîné une chute des ventes. Lors de l'exercice clos à l'automne 2016, le chiffre d'affaires est tombé à 1,2 milliard de dollars, contre 1,35 milliard un an auparavant. Boardriders table néanmoins sur des revenus de 1,5 milliard de dollars pour l'exercice 2017. « Nous amorçons une reprise de nos ventes », souligne Pierre Agnes.\nLe groupe espère également retrouver une rentabilité à deux chiffres d'ici à deux ans. C'est déjà le cas pour les activités en Europe, ainsi que pour les gammes Roxy pour femmes, particulièrement pour la neige.\nDC et Quiksilver, les deux autres marques clefs, seront également tirés par un réseau commercial où, à côté des 650 points de vente, les 14 magasins en propre (les « Boardriders ») s'étofferont cette année d'un site à Malibu et d'un autre à Santiago du Chili. « Et si Boardriders couvre nos trois marques, c'est une plate-forme qui peut dans le futur en abriter d'autres ", glisse le groupe. Boardriders emploie 5.600 personnes dans le monde, dont 2 000 en Europe.\nLire aussiLe spécialiste de l'enfant Orchestra met le cap sur les Etats-Unis\nLire aussiChristian de Haaij quitte Goldman Sachs\nLire aussiLes fonds « distress » sous pression pour investir\nLire aussiVerre : première usine en France depuis 25 ans


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fichier zip gratuit : 7 Zip - utilitaire gratuit pour dézipper des fichiers Zip (article)\nThèmes principaux sur fichier zip gratuit\nlogiciel gratuit fichier zip • compresser fichier zip gratuit • fichier zip rar gratuit • programme gratuit fichier zip • logiciel gratuit pour fichier rar et zip • creer un fichier zip gratuit • extraction fichier zip gratuit • Suite ...\nfichier zip rar gratuit »\nprogramme gratuit fichier zip »\nUn fichier zip , aussi connu comme un fichier d'archive , est un type de fichier compressé qui permet à de nombreux fichiers soient compressés en un seul. Les fichiers ZIP économiser de l'espace en prenant moins de mémoire sur l'ordinateur et de faire le transfert de fichiers facile. Un fichier ZIP crypté nécessite un mot de passe afin d' être ouvert. Si le mot de passe d'un fichier ZIP... [suite...]\n8-zip est un outil gratuit qui est une bonne alternative aux applications payantes qui peuvent ouvrir des fichiers zip. A partir de maintenant l'application prend en charge les... [suite...]\nextraction fichier zip gratuit »\nfichier zip gratuit en ligne »\nServices pour compresser ou décompresser un fichier .rar en ligne . Ils peuvent vous aider si vous avez téléchargé un fichier .rar sur votre PC et... [suite...]\ndecompresseur de fichier zip gratuit\ndecompresser fichier zip gratuit windows 8 »\nCompression. On appelle "compresseur" (respectivement "décompresseur") un logiciel permettant de réduire la taille d'un ou plusieurs fichiers en appliquant un algorithme, afin par exemple de le... [suite...]\nUn fichier ZIP est une archive compressée qui est créée à l'aide de n'importe quel programme utilitaire de compression et est couramment utilisée avec le système d'exploitation Windows. Le fichier peut contenir un ou plusieurs fichiers sauvegardés sous plus d'un dossier qui peut être... [suite...]\ncreer un fichier zip en ligne gratuit »\nfichiers Zip sont des fichiers qui ont été compressés afin de leur faire prendre moins d'espace mémoire sur votre ordinateur. Compresser des fichiers en les rendant dans les fichiers zip est une façon de le rendre plus facile d'envoyer ces fichiers à une autre personne via email, ou pour rendre ces fichiers facilement téléchargeable depuis un site Web. Des ordinateurs avec Microsoft... [suite...]\nlogiciel pour lire fichier zip gratuit »\nreparer fichier zip gratuit »\n#3 : Télécharger reparer... [suite...]\nfichier zip gratuit en francais »\nParfois, vous allez en ligne et rechercher des données. Vous téléchargez le format de fichier compressé tel que .ZIP, .RAR, .goudron ... et vous ne savez pas comment les utiliser. nous avons dévoilé Super Décompressez extracteur de fichier est une... [suite...]\nreparer fichier zip corrompu gratuit »\nComme il n'est pas toujours facile de retélécharger le fichier (exemples : on ne sait plus sur quel site on l'a téléchargé, le fichier est volumeux et donc long à télécharger, la connexion internet ne fonctionne plus), je vais vous présenter une manière gratuite et très simple de réparer un fichier zip : avec... [suite...]\nconvertir fichier rar en zip gratuit mac »\nLes fichiers qui sont stockés dans un fichier RAR doivent être extraites du fichier RAR avant qu'il ne puisse être ouvert. Semblable à des fichiers Zip , RAR compresser plusieurs fichiers et les stocke dans un fichier . Pour lire un fichier qui est contenu dans un fichier RAR sur votre ordinateur Macintosh, vous devez utiliser une application RAR- ouverture des tiers , comme les ordinateurs... [suite...]


Notre ligne éditoriale ou comment chialer contre la convergence médiatique - Journal Le Soufflet\nNotre ligne éditoriale ou comment chialer contre la convergence médiatique\nMis en ligne le 17 septembre 2012, publication : Volume 1, numéro 2\nEn ce deuxième numéro, il est maintenant temps de répondre à la question qui brûle les lèvres de tous nos lecteurs : quelle est la ligne éditoriale du Soufflet? Nous avons effectivement établi quelques caractéristiques éthiquement cruciales régissant la valeur même de votre journal étudiant. Loin de moi l’idée de prôner l’objectivité tel un principe inconditionnel et infaillible; je crois que cet idéal de supprimer toute ombre du sujet dans nos discours est de l’ordre de l’impossible. Vous, moi et même les autres, nous ne pouvons comme ils ne peuvent faire abstraction de ce qui va de pair avec notre raison, soit notre sensibilité. Toutefois, il est possible de garder en vue cet idéal d’objectivité, de neutralité, dans la mesure où le journal, en tant qu’entité médiatique, s’engage à ne prendre parti dans aucun débat qui puisse échauffer nos esprits. Je vous entends déjà vous exclamer « Oh, mais c’est bien valeureux, tout ça... voyons s’ils pourront tenir leur pari ».\nIl est maintenant, en effet, difficile d’identifier un seul média québécois digne de porter le sceau de la neutralité. Les journaux, la télévision, la radio et les maisons d’édition sont tous en proie aux volontés de leurs hauts dirigeants, qui – ô danger – peuvent être les mêmes d’un média à l’autre. C’est ce que je ne fais plus que constater, plus le temps file : la convergence de l’« information » est une réalité qui devrait toucher tout le monde, car elle devient un véritable problème. L’esprit critique et le point de vue analytique du journaliste se font de plus en plus rares, quand les Pierre Karl Péladeau et les monsieur madame Astral Media de ce monde tirent les ficelles, un peu plus haut dans la stratosphère, partie du ciel réservée aux actionnaires. Ils sont en train de tout racheter, faisant des nombreux canaux et journaux du Québec un seul regard sur le monde, un regard contrôlé par la bourse.\nC’est en prenant conscience de ce qui se passe dans l’univers de l’information que notre ligne éditoriale est née, adoptant comme point principal de refuser toute prise de position, quelle qu’elle soit. Rien ne vous empêche de nous envoyer des chroniques, des articles d’opinion, des textes qui donnent davantage de place à votre propre vision subjective des choses, sans oublier des articles qui suggèrent davantage de neutralité (vulgarisation scientifique, textes purement informatifs, etc.). Tant que vos mots demeurent cohérents et intelligents dans le cadre d’un journal étudiant de bonne volonté, nous les publierons. Ce que nous désirons plus que tout autre chose, ce sont des réflexions, des débats, des échanges qui vous intéresseront et qui vous inciteront, d’autre part, à lutter vous aussi contre la convergence de la pensée, celle-là même qui est en train de prendre d’assaut notre société.\nSur ce, je vous souhaite une excellente session d’hiver, et que toutes vos résolutions-à-la-noix-d’étudiants-à-la-sortie-des-bars-le-premier-janvier-2012 se concrétisent!


Top 4 des endroits peu connus à Marrakech, pour sortir des sentiers battus\nPar Adil Tazi 20 mars 2018, 16 h 08 min\nVous avez envie de découvrir la ville ocre autrement ? Sortir des sentiers battus et explorer des endroits originaux ? La rédaction vous propose 4 lieux peu connus, qui vont certainement vous faire craquer.\nLe jardin rouge : un véritable paradis sur terre pour les artistes\n13 hectares dédiés à l’art et ouverte aux talents du monde entier, qu’ils soient africains ou internationaux. Derrière les portes du « jardin rouge » se cache un véritable laboratoire de créativité qui permet aux artistes de développer leurs idées. Sculptures, arts graphique, peintures… Tout y’est. Sans plus tarder, on vous laisse découvrir ce lieu magique en photos :\nCrédit photo : urbanpresents.net\nCrédit photo : Montresso\nDar El Sadaka : des maisons à l’envers à Marrakech\nDes maisons à Marrakech où l’on peut marcher sur le plafond, avec des sculptures d’animaux improbables des abeilles géantes qui envahissent les pièces, une girafe qui passe sa tête au-dessus d’une grande table, d’immenses fourmis qui déplacent des voitures… Voici à quoi les maisons créées par l’artiste français Jean-François à Marrakech.\nSur un terrain de 11 hectares, l’artiste français expérimente depuis des années des maisons pas comme les autres. On y trouve une maison à l’envers, une maison géante où la taille de tous les objets a été multipliée par deux. L’objectif est de pousser à la réflexion et jouer avec les sens.\nLes maisons de l’artiste se trouvent à Dar El Sadaka, située dans la Palmeraie, à Marrakech. Ce lieu est ouvert au public, une occasion pour plonger dans le monde renversant de Jean-François.\nCrédit photo : Dar El Sadaka\nStardouars : Une maison d’hôtes à Marrakech vous propose de dormir dans des bulles, dômes, igloos ou chambres capsules\nCrédit photo : Starsdouar\nAnima : un jardin fantaisiste à Marrakech vous fera craquer\nLe jardin Anima a été conçu durant plusieurs années de travail, sa conception a commencé en 2010 sous la supervision de l’architecte Carmen Wiederin. Anima, qui signifie en grec l’âme ou le souffle, se veut un lieu de paix et de contemplation.\nKaoutar Badrane : première avocate marocaine en Italie


Guide gay de Carthagène et Destination gay de Carthagène\nGuide gay de Carthagène\nVoyagez à Carthagène, cette destination touristique LGBT à visiter\nCarthagène est une ville portuaire côtière en Colombie. Vous y trouverez d’excellentes plages et des lieux gays très animés. Une destination incontournable lors d’une première visite en Colombie. Sans aucun doute LA destination touristique qu’il faut faire en plus de la capitale, Bogota.\nSéjour gay de Carthagène\nCette partie spectaculaire et historique de la côte caraïbe colombienne est centrée sur la fabuleuse ville coloniale de Carthagène, dont la beauté brute, la nourriture délicieuse, la vie nocturne animée et l’importance historique attirent un flux constant de visiteurs toute l’année.\nCapitale du département de Bolívar, Carthagène est de loin la plus grande attraction de cette région de la Colombie, et à juste titre: peu nombreux sont ceux qui sont sous-estimés par cet endroit graveleux, romantique et profondément colombien. Autour de Carthagène, vous pourrez faire de nombreuses excursions d’une journée, notamment les belles Islas del Rosario, le curieux Volcan de Lodo El Totumo et la fabuleuse étendue de sable blanc de Playa Blanca.\nIci, vous ne serez jamais hors des sentiers battus, mais vous comprendrez vite pourquoi tant de gens trouvent Carthagène et ses environs si séduisants.\nPour d’autres inspirations touristiques sur cette destination voyage, pour un gay séjour un peu plus friendly, le Gay Voyageur vous invite à vous rendre du le site officiel de l’Office du tourisme de Carthagène. Planifiez autrement votre prochain séjour gay, pour des vacances LGBT complètes! Un complément à ce guide gay touristique offert gratuitement! La scène gay friendly de la ville touristique vous attend!\nDeuxième ville touristique de la Colombie, Carthagène, attire beaucoup de voyageurs qui souhaite vivre l'expérience colombienne. La ville authentique, donne une image très différente du reste du pays.\nArticles touristiques sur Carthagène\nLe guide de voyage Lonely Planet surnomme la ville de Carthagène, la reine incontestée de la côte des Caraïbes. Dans tous les cas, Carthagène est une magnifique destination à faire...


DROIT – Si vous entreprenez occasionnellement des spectacles, comment ça se passe ? - Profession Spectacle\nDROIT – Si vous entreprenez occasionnellement des spectacles, comment ça se passe ?\nPublié par Aliénor Estrade | 17 Fév, 2017\nL’entrepreneur de spectacles peut exercer son activité de manière professionnelle ou à titre occasionnel. La distinction entre entrepreneur occasionnel et entrepreneur professionnel est fondamentale : elle a pour conséquence l’obligation de détention d’une licence ou son exemption. Après les modalités juridiques liées à l’entrepreneur professionnel, place à l’organisateur occasionnel de spectacles.\nLa définition de l’organisateur de spectacles à titre occasionnel\nL’exercice à titre occasionnel de la profession d’organisateur de spectacles ne nécessite pas la détention d’une licence.\nL’organisateur de spectacles occasionnel inclut, selon l’ordonnance de 1945 :\ntoute personne physique ou morale qui n’a pas pour objet ou pour activité principale l’exploitation de lieux de spectacle, la production ou la diffusion de spectacles ;\ntout groupement d’artistes amateurs bénévoles, lorsqu’il fait appel à un ou plusieurs artistes ou techniciens du spectacle percevant une rémunération.\nAinsi, l’organisateur occasionnel ne doit pas avoir pour activité principale l’exploitation ou la production de spectacle. L’activité principale est déterminée par la raison sociale ou l’objet inscrit dans les statuts des entreprises ou associations considérées, ainsi que par l’activité réelle éventuelle. N’ont pas pour activité principale la représentation de spectacles vivants : les comités de fêtes, syndicats d’initiative ou communes, mais également les salles polyvalentes ou salles de fêtes gérées par les communes. Les dirigeants de salons professionnels et les organisateurs de manifestations sportives entrent également dans cette catégorie.\nToutefois, en l’absence de licence, et quelle que soit la personne considérée, il est illégal d’organiser plus de six représentations par an. Si cette limite est dépassée, l’exploitant du lieu de représentation, le producteur ou l’entrepreneur des tournées et le diffuseur des représentations doivent être titulaires de licences correspondant à ces activités.\nLes obligations des entrepreneurs de spectacles occasionnels\nCertaines obligations s’imposent aux entrepreneurs de spectacle occasionnels : les représentations doivent faire l’objet d’une déclaration préalable, un mois au moins avant la date prévue. Pour une tournée, la demande doit être faite auprès de la DRAC où le spectacle est diffusé pour la première fois. La DRAC a alors 15 jours pour délivrer un récépissé.\nLa représentation est définie au sens strict par la circulaire ministérielle du 13 juillet 2000 comme celle qui se tient dans un lieu, à un moment et pour un spectacle donnés. Ainsi, il faudra par exemple faire une déclaration préalable de chacun des spectacles donnés au cours d’une même journée.\nLes sanctions de l’exercice illégal de l’activité d’entrepreneur professionnel\nNous l’avons dit : la distinction entre entrepreneur occasionnel et entrepreneur professionnel est essentielle pour les personnes désirant organiser un spectacle. En effet, l’exercice illégal de l’activité d’entrepreneur de spectacles, en l’absence de licence, est passible d’un emprisonnement de deux ans et d’une amende pouvant s’élever à 30 000 € pour les personnes physiques et 150 000 € pour les personnes morales.\nCette sanction peut être augmentée de peines complémentaires comme la fermeture de l’établissement pour une période maximale de cinq ans ou l’affichage de la décision prononcée.\nLes infractions peuvent être constatées par les officiers et agents de police judiciaire, les contrôleurs ou inspecteurs du travail ou les agents de contrôle des organismes de sécurité sociale.\nLire aussi : Entrepreneur de spectacles : si vous êtes pro, quelles sont vos obligations ?\nPrécédentLe court-métrage français prétendant à l’Oscar est visible gratuitement jusqu’au 21 février\nSuivantLes raccourcis déracinés d’Emmanuel Macron sur la culture


Air Algérie mal classée : voici pourquoi\nCompagnies les plus sûres : pourquoi Air Algérie est mal classée\nPublié le: 05 janv. 2021 à 16:02 Lecture 3 min\nAir Algérie démarre l’année avec un classement peu enviable. La compagnie aérienne nationale figure dans la liste des sept compagnies aériennes les moins sûres à travers le monde, selon le classement pour 2021 établi, lundi 4 janvier, par Airline Ratings.\nAir Algérie figure ainsi aux côtés de compagnies aériennes peu reluisantes : Nepal Airlines, Iran Aseman Airlines, Blue Wing (Suriname), Air Blue (Pakistan), Scat (Kazakhstan) et Pakistan International Airlines (PIA). Cette dernière est par exemple interdite de vol dans le ciel européen.\nChacune de ces compagnies a obtenu le score d’une étoile sur sept possibles, soit la plus basse note obtenue parmi 385 compagnies aériennes à travers le monde.\nAir Algérie mérite-t-elle un tel mauvais score ?\nL’évaluation de la sécurité des compagnies aériennes est établie par Airline Ratings sur la base de quatre principaux critères : l’absence de victimes au cours des dix dernières années, le nombre d’incidents liés au pilotes enregistrés par la compagnie aérienne, le succès des audits effectués auprès des hautes autorités d’aviation ainsi que la mise en conformité aux standards internationaux relatifs à la pandémie de la maladie à Coronavirus Covid-19.\nAir Algérie n’a obtenu de score positif que dans une seule de ces quatre catégories, à savoir l’audit. La compagnie aérienne nationale a obtenu un score négatif dans la mise en conformité aux standards relatifs à la Covid-19.\nElle n’a également obtenu que la moitié de la note dans la catégorie des incidents liés aux pilotes, signe des nombreux incidents enregistrés. Pour rappel, Air Algérie a enregistré dix incidents sur ses avions depuis le 1er janvier 2018, rapporte The Aviation Herald.\nAir Algérie : le crash du vol Ouagadougou – Alger\nEnfin, Air Algérie a obtenu une note éliminatoire dans la catégorie d’absence de victimes causées par la compagnie durant les dix dernières années. Ceci est probablement dû au crash du vol Air Algérie 5017 reliant Ouagadougou à Alger. L’avion s’est écrasé dans le centre du Mali le 24 juillet 2014, il y a six ans à peine.\n« Il est de l’avis d’Airline Ratings que cela prend jusqu’à dix ans pour que la culture de la sécurité change au sein d’une compagnie aérienne après un accident », explique le site spécialisé, qui semble ainsi trancher sur la responsabilité d’Air Algérie dans le crash, notamment dans sa décision de choisir d’affréter son vol auprès de la compagnie espagnole Swiftair.\n116 personnes, dont 6 membres d’équipage, sont mortes lors du crash du vol Air Algérie 5017.


Sortie en alpage à la découverte des hameaux d'estives - Oisans Tourisme\nAccueil / Découvrir l’Oisans / La route des savoir-faire / Animations / Sortie en alpage à la découverte des hameaux d’estives\nSortie en alpage à la découverte des hameaux d’estives\nActivités sportives Besse-en-Oisans\nGuidé par un accompagnateur en montagne, les visiteurs déambuleront dans les alpages aux alentours du village à la découverte de hameaux méconnus. Visite à thème autour du pastoralisme, de l'Histoire et du patrimoine propre à la vallée du Ferrand.\nAccueil : Prévoir des chaussures de marche, des protections solaires (chapeau, lunettes, crème), un vêtement chaud et de l'eau.\nDu 07/07 au 25/08/2020, tous les mardis de 10h à 12h30.\nRéservation obligatoire au plus tard 48 h avant la sortie.\nAdulte (du 01/07/2020 au 31/08/2020) 12€\nEnfant (du 01/07/2020 au 31/08/2020) 6€\nAdulte : 12 € Enfant : 6 €\nForfait famille : 30€\nLa visite du musée de la Maison des Alpages est inclus dans le prix\nRDV à la maison des alpages\nContacter Sortie en alpage à la découverte des hameaux d’estives


Comment mieux considérer les aidants naturels ?\nD’octobre à décembre 2009, dans dix grandes villes de France, directeurs d’hôpitaux, maires, représentants de collectivités, médecins, parlementaires, universitaires, associations de patients et autres experts de la santé ont formulé des dizaines de recommandations sur la place de l’entourage du patient : comment mieux prendre en considération le temps passé par l’aidant auprès de personnes malades ? Quel revenu lui garantir lorsqu’il n’est plus en mesure d’assurer une activité professionnelle ? Comment l’intégrer de façon plus satisfaisante au dispositif de prise en charge ? Comment répondre à sa douleur, à ses angoisses ?...\nLa Gazette santé Social a été partenaire de ces Assises nationales de proximologie organisées par la Fondation Novartis. Les recommandations, qui précèdent la remise d’un livre blanc à la ministre de la Santé, ont été présentées le 7 avril 2010 à Paris.\nDécouvrez-les en exclusivité dans notre dossier.


Prévoyance Sécurité Accident | Guadeloupe | Opti'pargne\nOptimisez et sécurisez vos placements\n1er étage Leader Price, Riviera Grande Ravine\n0690 30 98 80\nLA PRÉVOYANCE : LA SÉCURITÉ EN CAS D'ACCIDENT DE VIE\nA titre privé (contrat de prévoyance individuel) ou professionnel (contrat de prévoyance collective), la prévoyance garantit une certaine sécurité en cas de difficultés soudaines (maladie, incapacité, dépendance, etc)…et malheureusement l’émergence des accidents de la vie est plus courante qu’il n’y paraît !\nSouscrire un contrat de prévoyance, c’est se prémunir contre certains risques. C’est aussi accepter de cotiser à fonds perdus, car il ne s’agit ni d’une mutuelle et encore moins d’un contrat d’épargne. Le déblocage de la rente financière ne devient effectif qu’au moment où les aléas surviennent, mais autant savoir bien les anticiper…\nTandis que les mutuelles remboursent intégralement les dépenses liées à la santé du souscripteur, la prévoyance apporte à une aide financière en cas de coup dur. Lorsque l’activité professionnelle doit être interrompue, le régime général d’assurance maladie assure certes un revenu minimal à l’assuré, mais c’est bien la prévoyance qui prend en charge le versement d’indemnités journalières complémentaire, assurant ainsi le maintien total du salaire.\nQUE COUVRE UN RÉGIME DE PRÉVOYANCE ?\nCette protection sociale supplémentaire couvre le plus fréquemment les cas de décès, d’incapacité ou d’invalidité.\nEn cas de décès de l’assuré, un capital décès est versé aux ayant droit (conjoint survivant ou bénéficiaire mentionné à la signature du contrat). Sous forme de déblocage complet ou sous forme de rente, elle permet aux héritiers de faire face aux frais d’obsèques, au financement d’études, ou encore, de pallier un temps au manque de ressources financières.\nEn cas d’incapacité de l’assuré, l’arrêt de l’activité professionnelle (ponctuel ou définitif) provoque inévitablement un arrêt du versement de salaire de la part de l’employeur. Les garanties du contrat prévoyance déclenchent dans pareil cas des indemnités journalières additionnelles à celles du régime général : le maintien du salaire intégral est assuré durant la période d’incapacité.\nEn cas d’invalidité de l’assuré, lorsqu'il ne peut reprendre son travail, qu’il est reconnu invalide, une rente ou une pension d'invalidité viennent compenser la perte de revenus.\nProposée comme assurance de groupe au sein d’une société, la prévoyance collective assure les salariés contre les risques les plus courants. Si le montant des cotisations est très avantageux (l’employeur en finance une partie), l’inconvénient majeur est de ne pas pouvoir choisir ses garanties sur-mesure, car seul l’employeur décide des termes du contrat : chaque salarié bénéficie d’une couverture identique.\nToutes les entreprises ne proposent pas de prévoyance collective mais vous pouvez cependant souscrire un contrat individuel sur mesure adapté à vos besoins (ou ceux de votre entourage). Totalement modulable en fonction de votre profil et de vos attentes, vous êtes seul décisionnaire des garanties et paliers de votre contrat.\nCONTRAT DE PRÉVOYANCE : VOUS ÊTES TNS, NE FAÎTES SURTOUT PAS L’IMPASSE !\nEtre chef d’entreprise (commerçants, artisans, professions libérales, auto-entrepreneur) est lourd de responsabilités, tant au niveau professionnel que familial, une bonne couverture est indispensable ! Un accident ou une maladie peut freiner ou stopper net votre activité. Comment faire face aux problèmes financiers ? L’indemnisation journalière versée par le régime obligatoire aux travailleurs indépendants est quasi nulle ! Pour compenser la perte financière en cas de force majeure, seul un contrat de prévoyance pourra vous assurer un maintien de vos revenus. Pensez-y avant qu’il ne soit trop tard, d’autant qu’il est fiscalement très avantageux !\nLe contrat de Prévoyance vous intéresse ou\nne convient pas tout à fait à votre besoin?\nAppelez nous ou prenez rendez-vous directement en ligne pour que nous puissions discuter ensemble et mettre en place la solution la plus adaptée à votre situation.\n© 2020 Opti'pargne - agence digitale Connect Outremer


» Obésité infantile : aux armes !Infoguerre : Stratégie, Influence et Guerre de l’information\nTweets InfoguerreLa cascade informationnelle, soupçonnée de jouer sur nos prises de décisions http://t.co/W2NyKtagLT about 9 hours agoLa guerre de retard de la #France dans le #cloud http://t.co/sYsLiY9auH @DennisMSmith about 12 hours agoRT @netintelligenz: Publication – Influence et réputation sur Internet : communautés, crises et stratégies http://t.co/ESn2rdgLVq about 18 hours ago#Influence et #réputation sur Internet - Communautés, #crises et stratégie http://t.co/EPmDdKJJJ7 cc @EmmeLineWerner @ClotildeBriard 20 mai, 2013@infoguerre France24 – IEMétadonnées : l'ADN de la musique !Télécoms : les géants chinois soupçonnés d'espionnageDiplomatie et business : les diplomates en première ligne\tObésité infantile : aux armes !\n14-01-2003 dans France Europe Puissances\tL’obésité infantile se développe de manière inquiétante dans une grande partie du monde, au point de constituer un grave problème de la santé publique.En France, l’obésité concerne 16% des enfants. Signe de ces préoccupations, une nouvelle référence est apparue en 1997 sur le carnet de santé des enfants, les courbes d’IMC (indice de masse corporelle). Ces courbes régulièrement mises à jour permettent de prévenir les risques de surpoids chez l’enfant.\nLes industries agroalimentaires qui produisent de plus en plus de produits enrichis sont pointées du doigt parmi les multiples responsables de cette nouvelle « épidémie ». Egalement sur le ban des accusés, les stratégies de communication de ces groupes, notamment via la publicité.\nCe constat a conduit l’équipe de « 90 minutes » à interroger des nutritionnistes et des spécialistes de la communication sur les effets de la « junk food » (hamburgers, pizzas, sodas saturés en sucre, glaces…) sur la santé de nos enfants et sur leurs modes alimentaires à long terme, en décryptant les messages véhiculés par la publicité.\nSur Canal + en janvier 2003.\n2 verres de Cola = 7 morceaux de sucre d’où le dicton : « Cola en mangeant, diabète au tournant ! »\nDistributeurs de boissons dans les écoles : soyons vigilants\nNouveau record de vente d’armes pour Israël\n« Les mouvements islamistes, des armes aux urnes »


gestion de projet resume.pdf | Planification | Risque\nEnregistrerEnregistrer gestion de projet resume.pdf pour plus tard\n794 vues12 pages\nUn projet c’est un ‘’processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme aux exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources.’’\n− un objectif\n− un début et une fin explicites\n− des actions à entreprendre…\n− avec des ressources données\n Une séquence d’activités uniques, complexes et connectées, avec pour but d’atteindre un objectif.\nCeci devant être réalisé à l’intérieur d’un cadre temporel, d’un budget et en respect de spécifications.\n[Wisocki, Beck, Clane; Effective Project Management, 2nd Edition, Wiley and Sons, New York, 2000]\n Un projet est un ensemble unique d’actions coordonnées avec des dates définies de début et de\nfin, entreprises par un individu ou une entité pour atteindre des objectifs spécifiés en respectant des\nparamètres de coûts, délais, qualité et de performances. (DM)\nSpécifications Techniques et Qualité\n Spécifications techniques : Qu’est-ce qu’on veut faire ? (identifier les implications techniques du projet) (identifier le niveau de qualité exigé)\n Temps : En combien de temps ? Quel est le délai accordé ? (Établir un planning)\n Coût : Combien va-t-il couter ? (établir le budget)\n− (Quelles sont les ressources dont on aura besoin ? Les avons-nous ? (moyens financiers, techniques et humains)\n− (Qu’elle organisation faut-il adopter) ?\nFournir un produit nouveau Début et fin définis Equipe temporaire Unique et complexe Date de fin et coûts totaux difficiles à prévoir\n Les projets ont un objectif : les projets ont des buts et objectifs clairement définis pour produire des\nrésultats clairement définis. Leur but est de résoudre un «problème», ce qui implique une analyse préalable des besoins suggérant une ou plusieurs solutions.\n Les projets sont réalistes : leurs objectifs doivent être réalisables, ce qui implique la prise en compte non seulement des exigences, mais aussi des ressources financières, humaines et organisationnelles disponibles.\n Les projets sont limités dans le temps et dans l’espace : ils possèdent un début et une fin et se déroulent dans un lieu et un contexte spécifiques.\n Les projets sont complexes : les projets peuvent faire appel, en même temps, à :\n− Diverses compétences\n− Divers moyens (financiers et techniques)\n− Divers partenaires(fournisseurs, conseil, contrôle, adm etc…)\n− Divers ressources (internes/externes)\n− Divers natures de besoins Etc……\n Les projets sont souvent collectifs : les projets sont souvent le produit d'une entreprise collective. Ils sont conduits par une équipe, impliquent divers partenaires et répondent aux besoins d'un public cible.\n Les projets sont uniques : les projets naissent d'une idée nouvelle. Ils apportent une réponse\nspécifique à un besoin (problème) dans un contexte spécifique. Ils sont innovants.\n Les projets sont une aventure en soi : chaque projet est différent et novateur ; il implique forcément\nune certaine incertitude et des risques.\n Les projets doivent être évalués : les projets sont planifiés et organisés et doivent être évalués dans le temps et dans l’espace.\n Les projets sont constitués de plusieurs phases : les projets se composent de phases distinctes et identifiables : (Le projet = étape1+ étape2 + ….).\n2. Le cycle de vie de projet :\n Qu'est-ce qu'un cycle de vie d'un projet ?\nUn cycle de vie est une organisation logique des activités qui jalonnent la vie d'une production, depuis l'idée qu'on en a eu ou l'identification du besoin jusqu'à son obsolescence ou son arrêt d'utilisation.\n Décomposer le projet en plusieurs phases ou en plusieurs étapes est l'approche adoptée et la plus cohérente pour réaliser un projet.\n Le déroulement d'un projet se résume à un enchaînement d'une succession de phases et de point\nclés intermédiaires appelés les 'jalons'.\n Chaque changement de phase est validé par une revue.\n Une revue permet d'autoriser après un examen critique, le changement de phase si ses objectifs attendus ont été atteints.\n Les facteurs clés d'échec d'un projet :\n- Le manque de clarification des besoins et objectifs\n- Le choix d'un manager de projet inadéquat\n- Association et implication trop tardive de l'ensemble des acteurs concernés\n- Le manque de support et d'implication du top management\n- L'imprécision des tâches déterminées\n- L'absence de recours à une méthode de management de projet\n- Le manque de volonté et d'envie de finaliser le projet\n Les facteurs clés de succès d'un projet :\n- L'implication des membres de l'équipe projet\n- La précision de l'estimation initiale des coûts\n- Les compétences et connaissances de l'équipe projet\n- L'efficacité de la planification et du suivi et du contrôle du projet\n- L'absence ou le peu de difficulté dans la phase de lancement\n- Une focalisation de l'équipe projet sur l'objectif plutôt que sur les problèmes relationnels et humains\n- L'absence d'organisation et de contrôle bureaucratique\n- La proximité et disponibilité du manager de projet\n- Une liste établie et claire des critères de succès.\n Etape, outils et méthode de gestion :\n Formation de projet et étude de faisabilité (étapes et outilles)  Planification (Méthodes et outils)  Exécution, Suivie et Evaluation (Techniques et maitrise)\nLes grandes phases de projet\n Etude de rentabilité du projet :\nCoût d'investissement (frais, coûts amortissables Dépenses (Charges F et V Recettes Valeur résiduelle Récupération du capital investie DRI Actualisé, DRA Valeur Actuelle Nette Indice de profitabilité Taux interne de rentabilité\nDanger éventuel plus ou moins prévisible.\nEventualité d’un événement ne dépendant pas exclusivement de la volonté des parties et pouvant causer la perte d’un objet ou tout autre dommage. Evénement contre lequel on peut s’assure.\nISO (International Standards Organization :\nConséquence potentielle d’une menace exploitant une vulnérabilité d’un bien ou d’un groupe de bien.\nPour un projet, Possibilité qu’un projet ne s’exécute pas conformément aux prévisions : Date, Coût, spécifications, techniques, ressources humaines, événements imprévisibles (grèves, crises).\nCes écarts considèrent comme inacceptables.\n Les étapes de gestion des risques du projet :\nIdentification et analyse des risques Evaluation hiérarchisé des risques Traitement des risques Suivi et contrôle des risques Capitalisation et documentation\nEtude de faisabilité Conception de projet\n Démarche de gestion des risques :\n1. Identifier >>\n2. Evaluer >>\n3. Traiter >>\nPrévenir : Réduire ou\nSe protéger : Réduire\nla portée de l'impacte\n Identification des risques :\n- Les objectifs fondamentaux doivent être formalisés et négociés. Sans objectifs clair, impossible de commencer une démarche de maitrise des risques.\n- Valider mettre à jour le cahier des charges fonctionnel.\n- La disponibilité des ressources.\n Méthodes :\n PBS, WBS :\n- Identifier les risques associés à chaque tâche.\n Chronologie du projet :\n- Recherches des risques associés aux différentes phases du projet (conception, définitions des objectifs, négociation des contrats, etc.\n Types de risques (profil de risque)\n- Par fonctionnalités ou technologies (méthodes de développement, base de données, tests, etc.\n- Spécifiques au domaine du projet.\n Techniques d’identification :\n- Interviews et remue-méninges ;\n- Diagramme d’ISHIKAWA ;\n- La méthode ABC ;\n- Analyse systémique ;\n- Analyse fonctionnelle et processus (AMEDEC)\n Identification de risque (Exemples) :\n- Planification trop optimiste ;\n- Performance trop ambitieuses ;\n- Budget sous-évalué ;\n- Eléments contractuels imprécis ;\n- Nouvelle technologies non maîtrisées ;\n- Nouvelles procédures non maîtrisées ;\n- Exigences mal spécifiées ;\n- Evaluation des exigences (demandes de changements) ;\n Evaluation des risques :\nProbabilité (fréquence) :\n- numérique ou qualitatif\n- Objectif, coût, délais\n Evaluer l’impact de risque sur le projet :\n- L’impact d’un risque se veut être les conséquences du risque sur le projet\n- La probabilité d’un risque est le degré possible d’apparition ou non du risque\n Analyse qualitative et quantitative de risque :\n- Soit en affectant une note (barème à définir : 1, 2, 3, …)\n- Soit en affectant un critère (très léger, léger, modéré, grave)\n- Soit en affectant un poids financier\n La hiérarchisation des risques et la couverture prévisionnelle :\n- Suite à la mesure de l’impact et de la probabilité d’apparition du risque, il est possible d’en déduire la criticité du risque.\n- Cette notion de criticité va permettre de hiérarchiser les différents risques du projet.\nLA CRITICITE = Impacte x probabilités\nLa criticité se veut être le produit de l’impact avec la probabilité d’apparition du risque. Les différents cas de qualifications possibles pour un risque, à savoir :\n* Risque moyen\n* Risque inacceptable\n Traiter les risques :\n* Prévenir : Réduire voire éliminer apparition de la menace\n* Protéger : Minimiser voire supprimer le poids de l’impact\n* Transférer :\n* Accepter : Assumer le risque en toute connaissance de cause.\n Suivi et contrôle du risque :\n- Un risque jugé « à suivre » devra faire l’objet d’un suivi attentif, avec la mise en place d’actions préventives et d’une couverture.\n- Un risque jugé « à réduire » doit être analysé et des actions correctives doivent être effectuées pour réduire l’impact ou la probabilité d’apparition du risque.\n- Un risque jugé « inacceptable » peut remettre en cause la faisabilité du projet.\n Evaluer le risque :\nGravité = Probabilité de la menace X Poids de l’impact\n Analyse qualitative de risque\n Gestion des risques : Résumé\n4. La planification de projet :\n Définition de la planification :\n La planification consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en œuvre les moyens propres à\nles atteindre dans les délais prévus.\n"Le petit Robert\n C'est l'activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges\net à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation.\n Les outille de planification :\n- Poser les bases de qui est demandé : Cahier des charges fonctionnel\n- Cahier des charges + opérations nécessaires à la réalisation : Diagramme des travaux\n- Diagramme des travaux + qui fait/ coordanne quoi (Matrice RACI / diagramme des responsabilités)\n- Diagramme des responsabilités + durée et ordre des tâches / PERT\n- PERT + Ressources disponibles :\n1. L'organisation des tâches (WBS)\n2. Le réseau logique (PERT)\n4. La planification des ressources\n Les étapes de la planification de projet :\nLa méthodologie à suivre pour la planification consiste à :\n− Découpage le projet en tâches\n− Consolider l'équipe projet\n− Réaliser un calendrier du projet en optimisant l'ensemble des tâches\n− Actualiser le calcul de rentabilité du projet\n− Dégager les moyens financiers, les ressources humaines et matérielles.\n Découpage chronologique du projet :\nC'est le découpage initial, il s'agit de décomposer de façon structurée et précise le projet en sous ensemble.\nCe découpage se fait jusqu'à un niveau de détail optimum qui permet toutefois de garder une vue d'ensemble du projet.\nÀ partir du découpage initial, découpage en tâches élémentaires est élaboré.\nLes tâches élémentaires correspondent aux (actions à entreprendre pour arriver au résultat.\nElles commencent par un verbe d'action qui oblige à bien définir la tâche : (Élaborer, stimuler, router )\n- Un niveau de découpage élevé permet d'identifier des taches de plus en plus simples. Ceci facilite le travail\nIdentifier des sous-ensembles quasi autonomes, présentant des caractéristiques suivantes :\n1. chaque sous-ensemble du projet donne lieu à un résultat bien identifié.\n2. La charge propre à chacun peut être évaluée.\n3. Les contraintes d'enchaînement entre sous-ensembles sont repérable (liés/parallèles)\n4. Le découpage est fait à des mailles différentes, un sous-ensemble étant à son tour souvent\n Les techniques de découpage :\n- En découpant le projet en fonction des produits à livrer (PBS)\n- En découpant la fourniture selon des critères fonctionnels (WBS)\n- En découpant la fourniture selon la structure de ressources (RBS)\n- En découpant le projet selon les responsabilités (OBS)\n WBS : Work Breakdown Structure : en français : Structure de découpage du projet –SDP\nIl s’agit d’une opération de découpage minutieuse du projet en sous-ensembles et à plusieurs niveau avant de les hiérarchiser en plusieurs niveaux\n OBS : Organisation Breakdown Structure : L’organisation humaine du projet ou bien le choix des collaborateurs.\n RBS : Estimation de la charge : Estimation du volume travail et les cadres du projet peuvent être dépendant de nombreuses manières\n- Le coût par manière d’équipe\n- Le coût par livrable\n- Le coût par étape principale, ou coût par catégorie (travail interne, travail externe, formation,\n- Incluez également un bref planning montrant la date de début du projet, les principales étapes et la date de fin.\n Planification des ressources :\n- Une feuille de réservation des collaborateurs impliqués\n- Un tableau des compétences et des disponibilités\n- Une matrice des responsabilités\n- Un histogramme des charges d’activités\n- Une liste des collaborateurs du projet + autres parties prenantes.\n Ordonnancement des tâches 1, 2,3\nLa réalisation de l’objectif suppose l’exécution préalable de multiples tâches soumises à de multiples contraintes.\nL’ordonnancement : Il s’agit de trouver un ordre et un calendrier d’activation de ces tâches que ces contraintes soient satisfaites.\n- Pour procéder à l’ordonnancement des tâches, il faut, pour chaque tâche élémentaire, lister les tâches antérieures, au vu des informations collectées sur le terrain. Le planning doit permettre l’identification de l’ordonnancement des tâches du projet.\nDans le cas d’un projet comportant un nombre important de tâches successives. Les méthodes d’ordonnancement permettent leur réalisation dans un ordre logique et dans des délais.\n Les étapes de l’ordonnancement :\n- Lancement démarrage des opérations selon le calendrier.\n- Suivi : supervision de l’exécution et vérification de l’adéquation avec la planification.\n- Relance : ajustement en fonction des imprévus.\n Construction du planning (PERT et GANTT) :\n Procédure :\n- Etablir la liste des tâches (Découpage)\n- Déterminer les conditions d’intériorité (L’ordonnancement)\n- Tracer le réseau de PERT\n- Tracer le diagramme de GANTT\n- Calculer les dates des tâches\n- Calculer les marges totales de chaque tâche\n- Déterminer le chemin critique\n- Construire le planning du projet\n- Autres plus spécifiques (Gantt project).\n Techniques de planification : Deux techniques\nTache, durée =>\n=> Durée minimale, L’attitude entre deux tâches\nRessources, Conditions =>\n=> Calendrier de travail, Utilisation des ressources\n Démarche pour élaborer le réseau PERT\nDéfinir la date de début ou de fin du projet\nElaboration de réseau logique\nAffectation des ressources et élaboration du plan de charge\nLissage et/ou nivellement\nPlanning de référence – Plan de charge de référence\n5. Le digramme de PERT\nà la fin des années cinquante, l'armée américaine, traumatisé par l'avance des russes (programme Spoutnik) conçoit une nouvelle technique d'ordonnancement qui devait conduire à des gains de temps importants dans la réalisation de ses missiles à ogive nucléaire Polaris : c'est la technique PERT.\n Signification :\nProgramm Evaluation and Review Technique Technique d'ordonnancement et de contrôle des programmes L’adjective anglaise «PERT » signifiant «malicieux» Cette méthode s’est ensuite étendue à l’industrie américaine puis à l’industrie occidentale.\nPERT est une méthode consistant à mettre en ordre sous forme de réseau plusieurs tâches qui grâce à leur dépendance et à leur chronologie concourent toutes à l’obtention d’un produit fini.\nA l’instar du diagramme GANTT, la méthode PERT s’attache à mettre en évidence les liaisons qui existent entre les différents tâches d’un projet et à définir le chemin dit *critique*.\n- Permet de faire apparaitre les possibilités de parallélisme\n- Donne les dates de fin de projet possibles\n Démarche PERT :\n- Une tâches est définie par des contraintes ;\n- De durée : délais à respecter pour sa réalisation\n- D’antériorité : certaines tâches doivent être terminées avant d’autres,\n- De simultanéité : certaines tâches peuvent être réalisées en mêmes temps,\n- De production : temps d’occupation du matériel ou des hommes qui l’utilisent.\nLe réseau PERT est composé d’étapes et de tâches\n Les taches : on représente les tâches par des flèches. La longueur des flèches n’a pas de signification ;\n Etape : On appelle étape, le début ou la fin d’une tâche. Habituellement on numérote les étapes. On indique aussi leur temps de réalisation au plus tôt et au plus tard.\nEtape 0 : début A Etape 1 : fin A Etape 1 : début tache succédant à A\nLe chemin critique :\nLe réseau PERT permet de déterminer le chemin critique (critical path)\n- Chemin critique : Ensemble des tâches critiques\n- Tâches critiques : tâches qui retard la fin du projet si elle est elle-même en retard.\nLes tâches du chemin critique ont une marge (totale et libre) nulle\nS’il n’y a que des liens fin-début, le chemin critique est le chemin le plus long\nTache E vient après B et D.\nDans le calcul au plutôt et dans le cas de la convergence de deux taches, on prend la date maximum (MAX)\nLe chemin critique est identifié par la similitude des dates FIN/DEBUT au niveau des étapes.\nLe chemin critique est donc constitué des taches dont les dates de fin et de début sont de la même valeur.\nDans notre cas : E-B-A\nDocuments similaires à gestion de projet resume.pdf\nPlus de Ahmed Kadi\nLsb Et Sont Avenir\n381431253 Relations Economiques Internationales S6 PDF\nS1 - Introduction à l'économie - Révision Générale


Compte rendu réunion du 4 février 2019 -\nLe quatre février deux mil dix-neuf à vingt heures, le Conseil Municipal légalement convoqué s’est réuni au lieu habituel de ses séances, sous la présidence de Monsieur Bruno GILET, Maire de LA BOISSIERE. Étaient présents : MM. Bruno GILET, Jean-Pierre TESSIER, Yves TECHER, Lénaïc GASNIER, Mmes Florence CHAZÉ, Marie-Noëlle PARIS, Anne-Marie LANDAIS, Brigitte LEFORT, Christelle BRETONNIER,\nEtait absente excusée : Mme Rémingia MAGNAT\nEtait absente non excusée : Mme Corine GANNE\nConvocation des membres : 28 janvier 2019 Affichée le 28 janvier 2019\nMadame Florence CHAZÉ a été élue secrétaire. Lecture est donnée du procès-verbal de la réunion précédente.\n1- Projet téléphonie mobile\nNotre commune a été identifiée comme une zone prioritaire à couvrir par l'opérateur Bouygues télécom dans l'arrêté du 4 juillet 2018. A l'échelle départementale, une équipe-projet a été créée afin d'accompagner le déploiement de l'infrastructure dans les communes.\n2- Projet Adressage et acquisitions panneaux/numéros\nSuite à la réunion du 19 janvier dernier, un travail sur l’adressage a été fait. Voir plans de travail.\nLes libellés et numéros donnés pour les rues, chemins, lieudits sont à vérifier, compléter avant validation.\nDemander devis pour la réalisation des panneaux et numéros.\n3- Projet curage fossés en agglomération\nIl est nécessaire de procéder au curage des fossés en agglomération. Ces travaux de curage sont à la charge de la commune. Demander devis à la Sarl Chazé.\n4) Renouvellement du contrat de travail de Mr Thierry BLIN - D001-2019\nMr le Maire informe l’assemblée, que le contrat de travail de Mr Thierry BLIN, Adjoint technique de 2ème classe, est arrivé à son terme le 28 février 2019.\nPar conséquent, il est nécessaire de le reconduire pour une période de 1 an à compter du 1er mars 2019.\nDécide le renouvellement le contrat de travail de Mr Thierry BLIN pour une durée déterminée\nde 1 an, à compter du 1er mars 2019, en qualité d’adjoint technique, agent de catégorie C, à temps non complet, soit pour 17.29 heures par semaine.\n- Mr Thierry BLIN percevra une rémunération mensuelle calculée sur la base de l’indice brut 354, majoré 330, échelle C1, du 5ème échelon, pour 17.29 heures par semaine.\n- Autorise Mr le Maire à signer le contrat de travail de Mr Thierry BLIN.\n5) Participation financière et convention du Crédit Mutuel pour l’acquisition du défibrillateur - D002-2019\nMr le Maire informe l’assemblée que le Crédit Mutuel, agence de Craon propose une participation financière de 1000 €, soit 50 % de l’acquisition totale qui était de 2172 € TTC, pour notre acquisition\nAccepte la participation financière de 1000 € du Crédit Mutuel pour notre acquisition du défibrillateur et son armoire.\nAutorise Mr le Maire à signer la convention de partenariat.\n6) Opération Argent de poche 2019 - D003-2019\nMr le Maire informe l’assemblée que l’opération argent de poche crée la possibilité pour les adolescents et jeunes adultes (de 16 à 18 ans) d’effectuer des petits chantiers de proximité, à raison d’une demi-journée, participant à l’amélioration de leur cadre de vie à l’occasion des congés scolaires et de recevoir en contrepartie une rémunération dans la limite de 15 € par jeune et par jour.\ndécide de s’inscrire au dispositif argent de poche pour 2019,\na) Projet Eolien\nMr Pasquier Hugo, chargé du développement territorial du Groupe VALECO est venu présenter le 22 octobre dernier au sujet d’un développement d’un projet éolien sur les communes de La Boissière et Renazé.\nb) Course cycliste cadet « trophée Madiot » le 14 juillet 2019 : 2 passages\n-1er passage de Renazé vers La Boissière par le St Christophe, Le Bois Blin, puis le bourg, direction Bouchamps les Craon\n-2ème passage : Du plessis Charbon à Bouchamps les Craon vers La Boissière direction Renazé par la Riolais\nb) Prochaine réunion du conseil à fixer : Le 25 mars 2019 à 20 h.