Agence RH et marque employeur : 5 étapes clés - mRHq\n5 étapes pour construire sa marque employeur avec une agence RH\n5 étapes pour construire sa…\nSpécialisée dans la gestion des ressources humaines, l’agence RH mise sur la stratégie de communication pour enrichir le secteur. Une vision que l’agence de conseil RH, mRHq, diffuse grâce à ses expertises variées. Un positionnement entre les ressources humaines et le marketing RH qui permet de revisiter la construction de la marque employeur et de dynamiser l’identité de marque. Voici les raisons.\n1 Agence RH : Un pôle dédié pour construire votre marque employeur\n1.2 Pourquoi la mettre en place ?\n1.3 Sur quels points intervient l’agence RH ?\n2 Quand l’agence RH fait du capital humain l’argument du branding\n2.2 Quels sont les éléments de base ?\n2.3 Le champ d’application\n3 L’atout “agence rh” pour construire son brief\n3.3 L’objectif du brief\n4 Quand la proposition de valeur s’accompagne d’une agence RH\n4.3 L’objectif de la proposition de valeur\n5 Structurer sa stratégie avec une agence RH\n5.1 Comment ?\n5.2 La bivalence interne-externe\n5.3 L’objectif de cette stratégie\n6 Que retenir de ces 5 étapes pour construire sa marque employeur avec une agence RH ?\nAgence RH : Un pôle dédié pour construire votre marque employeur\nÉgalement nommée “image employeur”, la marque employeur est une stratégie marketing prônant la projection abstraite de la culture d’entreprise sur son marché. Un levier du positionnement concurrentiel utilisant autant la communication interne qu’externe pour forger une notoriété suffisamment forte et se démarquer de ses concurrents.\nContrairement à une agence de communication globale, les agences de conseil RH ont l’avantage d’être spécialisées dans la gestion des ressources. Et donc de connaître tous les aspects, internes et externes. Elles ont donc une autre vision des conseils en communication. Une vision qui leur permet de réinventer l’identité de marque et la marque employeur en la recentrant sur l’humain et sur la RSE. Des valeurs et des perspectives qui sont, aujourd’hui, les nouveaux leviers de différenciation concurrentielle.\nLes salariés sont les piliers d’une organisation et les architectes de la culture d’entreprise. C’est pourquoi, ils sont les plus à même de diffuser la marque employeur en faisant vivre les actions de communication et en devenant des ambassadeurs de confiance. Il est donc important de les inclure dans toutes les décisions corporate relatives à l’identité.\nGrâce à ses experts, et notamment à son service communication, l’agence RH est alors dans la capacité de répondre à tous les besoins. Un atout dans la conception et la réalisation des différentes identités clients. Le responsable de la communication se concentre, pour cela, sur l’atteinte de deux objectifs :\nFidéliser les collaborateurs : Avec les multiples supports de communication, il fait des salariés les parties-prenantes et les communicants de l’image de marque employeur. Des ambassadeurs qui développent le sens de la communication interne et externe. Une image de marque devenant alors le levier de la fidélisation d’une organisation par la création d’un relationnel dynamique et impactant ;\nAttirer de nouveaux collaborateurs : Grâce à son plan d’actions, sa stratégie et ses outils de communication, le responsable va se concentrer sur la création graphique et l’identité visuelle reflétant la culture d’entreprise et la marque employeur. Un projet marketing et communication fait sur-mesure pour attirer de nouveaux candidats. Une stratégie à déployer sur les médias sociaux, par le brand content ou en interne via le référencement naturel, la création de site, le community management et les ambassadeurs. Et ce, tout au long de la vie de l’organisation.\nSur quels points intervient l’agence RH ?\nEn concentrant ses expertises sur la marque corporate, l’agence RH imprègne d’humanité les fondamentaux de la marque employeur. Des bases qui se divisent en trois points :\nValeurs : L’expression manuscrite ou orale, de la vision RSE et de la communication corporate présente dans l’entreprise. Une stratégie de marque employeur qui s’oriente alors davantage vers le déploiement d’une communication responsable ;\nFidélisation : Ancrée dans le relationnel, elle est le point de convergence entre relations internes et externes. Un moyen de représenter la cohésion et l’esprit de groupe. Une stratégie marketing mise en place pour que les salariés prolongent leur collaboration ;\nAttractivité : C’est en faisant appel à une identité visuelle et un création graphique dynamiques et que le responsable va s’adresser à toutes les générations. Son objectif est de faire en sorte que la culture d’entreprise corresponde à la vision actuelle et aux attentes de la société. Une façon de montrer que l’entreprise accorde de l’importance aux causes défendues au travers de sa vision et de la politique RSE en place.\nQuand l’agence RH fait du capital humain l’argument du branding\nConcept du marketing, le branding est couramment détourné pour construire une image de marque employeur innovante. Ici, par exemple, il est utilisé pour structurer le cadre d’une communication responsable et engagée autour de l’humain.\nQuels sont les éléments de base ?\nLe triptyque Vision, Projet d’entreprise et Stratégie interne ;\nLe duo Culture et Valeurs ;\nLa transparence de la politique interne ;\nLa réputation digitale (e-reputation).\nLe branding accompagne la création de la marque employeur en se basant sur une réflexion stratégique interne et externe. Il devient alors la plateforme de marque, celle qui permet au responsable de piloter cette création, de l’organiser, de planifier une ligne éditoriale et une stratégie de communication reflétant les caractéristiques de la vie de l’entreprise.\nDécouvrez la créativité de notre pôle et notre vision\nL’atout “agence rh” pour construire son brief\nUne fois le cadre structuré et identifié, le responsable de la communication prépare un brief éditorial. Un texte reprenant la réflexion stratégique, l’objectif de l’identité et les actions à mener pour refléter la stratégie d’entreprise lors de la création de la marque employeur.\nChaque entreprise et chaque individu possède sa propre méthode. La seule recommandation est de répondre aux questions suivantes :\nQui : Pour connaître les tenants et les aboutissants de l’image de marque. Et ce pour identifier les cibles et les relations, btob ou non. Autrement dit, à partir de qui elle part et à qui elle s’adresse ;\nPourquoi : Pour identifier les besoins et les objectifs à énumérer dans le planning d’action pour créer un plan de communication opérationnel. Le tout pour articuler la création de la marque ;\nQuoi : Pour reprendre l’ensemble des éléments à mettre en place pour la marque employeur. On aborde alors les sujets des outils de communication, de l’identité visuelle, de la ligne éditoriale, des visuels, du brand content, des sites internet, des campagnes de communication, de la signalétique ou de l’identité graphique ;\nOù : Pour statuer sur les canaux de diffusion les plus pertinents et pour construire le plan-média pour diffuser l’image de marque ;\nComment : Pour connaître la manière et les techniques de communication utilisées pour déployer la marque employeur. On parle surtout de relations médias, relations presse, relations publiques, annonceurs et adwords.\nDans chaque projet, il est important d’avoir une idée des budgets à allouer. Et ce, même pour votre image de marque.\nL’objectif du brief\nÉtant le planning opérationnel du plan d’action, le brief devient un cahier des charges. Un outil essentiel pour travailler sur l’image de l’entreprise avec la personne chargée du brand content. Son objectif est alors de structurer, guider et animer la construction de la marque.\nUne idée en tête ? Notre pôle com’ interne vous accompagne\nQuand la proposition de valeur s’accompagne d’une agence RH\nPositionnée au cœur de la stratégie marketing, la proposition de valeur est une phrase courte grâce à laquelle les cibles (consommateurs et clients) s’identifient à l’entreprise et ses valeurs. Un atout devenant une vitrine de l’organisation, un argument de vente, d’adhésion et de fidélisation.\nLa méthode couramment utilisée s’adapte à toutes les organisations. Toutefois, nous retrouvons souvent les étapes suivantes :\nL’objectif de la proposition de valeur\nCette proposition permet aux différentes cibles d’identifier l’entreprise d’un seul coup d’œil. C’est d’ailleurs en jouant sur l’identité visuelle et la création graphique que l’entreprise réussit à créer un lien relationnel et psychique fort pour attirer et fidéliser.\nOn appelle cela du marketing direct.\nStructurer sa stratégie avec une agence RH\nCette technique permet de statuer sur les actions de communication à mettre en place pour déployer et gérer une marque employeur (brand management). Sans méthode propre, cette stratégie peut être construite selon les besoins. Par exemple :\nReprendre l’ensemble des informations et idées sélectionnées ;\nRappeler les objectifs ;\nMener des enquêtes qualitatives et quantitatives auprès des salariés ;\nÉtablir un plan d’action et un plan-média ;\nSélectionner les canaux de diffusion et la stratégie digitale de community management ;\nSélectionner les livrables (identité graphique, plaquette commerciale, dépliant, communiqués de presse, article…) à créer suivant l’identité visuelle ;\nMettre en place la stratégie ;\nLa bivalence interne-externe\nDans la création de la marque employeur, il faut garder en tête qu’elle s’établit suivant le lien interne et externe caractéristique des relations humaines. Une bivalence qui prend place entre un individu et son organisation. Ce relationnel permet alors de construire une culture d’entreprise. Une dualité qui accompagne le service communication dans la construction d’une vision corporate, engagée et durable ; dont la notoriété se fonde sur l’humain.\nL’objectif de cette stratégie\nSon objectif est de structurer et d’animer les valeurs de la gestion des ressources avec la notoriété et la construction d’une marque corporate. Une stratégie marketing passant par différents supports dont les salariés sont les origines.\nQue retenir de ces 5 étapes pour construire sa marque employeur avec une agence RH ?\nTravaillant de pair avec la gestion des ressources humaines, l’agence RH est en capacité de déployer une image de marque plus moderne. Grâce à son pôle spécialisé dans la communication, cet ADN se construit selon une valeur ajoutée non négligeable : l’humain. Une opportunité pour les entreprises dans lesquelles les valeurs RSE liées au social sont bien plus importantes que le capital. Une aubaine suivant le cours du temps et l’évolution sociale qui requiert, aujourd’hui, de (re)placer l’humain au cœur des organisations. Une réactivité qui se concrétise par la communication.\nUn ADN à construire ? Contactez notre consultante en communication\nPar Yvannick Gibert 8 juillet 2021 Laisser un commentaire\nPrécédent Article précédent :5 points clés dans l’analyse de la communication interne de votre entrepriseSuivantArticle suivant :3 outils phares du diagnostic RH


, On peut se demander néanmoins si une telle attitude est compatible avec les objectifs initiaux (sélectivité de la marque, souplesse) : c'est un domaine qui doit pouvoir évoluer vite en suivant les progrès techniques et il ne nous semble pas évident que la conformité aux normes le permette. NF environnement en pratique La décision de confier la marque à l'AFNOR a été plus ou moins bien admise par les différents laboratoires et ministères qui lui reprochent souvent sa lourdeur administrative ou ses liens avec l'industrie. L'AFNOR voulait profiter de cette occasion pour accroître son champ de compétence, acquérir plus de souplesse, moderniser son fonctionnement. En particulier, elle a mis en place un comité sectoriel qui gère plusieurs marques, satisfaisants. Ils ont été choisis de sorte que certaines peintures à l'huile, présentant de faibles concentrations de solvants puissent obtenir la marque. On retrouve ici la philosophie française avec une volonté de consensus et d'objectivité scientifique\n, Pour ne rien arranger, le ministère de l'environnement voudrait une marque très ambitieuse, là où le ministère de l'industrie se veut plus réaliste. Devant la lenteur de la mise en place, beaucoup d'industriels se sont lassés, n'y croient plus et préfèrent désormais attendre l'arrivée de l'écolabel européen, qui se trouve ainsi le premier concurrent de NF environnement. Le plus grave, c'est que tous les problèmes qui sont apparus sur le cas des peintures ont toutes les chances de se reproduire à l'identique sur tous les réglements techniques : difficulté à choisir des critères, des méthodes, à normaliser, à tout prendre en compte scientifiquement, à trouver un terrain d'entente entre les ministères. Il apparaît particulièrement délicat de faire une marque sélective avec le consentement de tous les partenaires. L'Allemagne sait faire, mais nous manquons visiblement d'expérience dans ce domaine, et tout règlement technique doit être signé conjointement\n, Les autres pays Des initiatives semblables se font jour dans de nombreux pays, l'OCDE considère que d'ici fin 92, 22 sur les 24 pays membres auront un label environnement ; il s'agit dans tous les cas d'un label volontaire qui prend en compte certains aspects de protection de l'environnement (recyclage\nL. Canada and . Le-japon, catégories de produits) ont commencé en 1989 et s'intéressent surtout au recyclage (développement de consignes\n, Les pays se sont partagés par secteurs les délivrances des certficats, 1990.\n, La Grande Bretagne n'a pas développé de label national dans l'environnement, elle se contente de travailler au label européen


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Exploiter les potentiels grâce à l'analyse des clients\nDéterminer les points faibles du point de vue des experts\nNous représentons la réalité (du client) par une triangulation de méthodes sur mesure. Par exemple, l’identification des points positifs et des points négatifs tout au long du parcours client peut fournir des informations précieuses pour l’excellence opérationnelle. Nous pouvons également représenter l’avenir des achats du point de vue des clients par le biais d’ateliers de conception du futur, appelés Future Design Workshops.\nL’analyse de la perception est réalisée sous la forme d’une visite intensive du magasin. Pendant une journée, nous identifions les potentiels de perturbation qui peuvent avoir une influence négative sur le bien-être des clients tout au long du parcours client. Il s’agit aussi bien d’éléments de l’aménagement du magasin (multisensoriel), de la configuration des prestations que de l’interaction entre les collaborateurs et les clients.\nEnfin, nous établissons une expertise illustrée qui vous montre en un coup d’œil les points faibles du point de vue des experts et vous donne des indications sur l’optimisation stratégique et opérationnelle.


FEARLESS VAMPIRE KILLERS - UNBREABLE HEART / Goremount records 2014\nLa déferlante des vampires n'est pas terminée en voici la preuve !! FVK (ça ira bien plus vite) est originaire d'Angleterre et sort aujourd'hui sont 2ème opus. Découvrant tout fraîchement le groupe je pars donc tel Buffy chasser les vampires en quête de sang frais.\n« Intermission » une jolie intro au piano, du type musique classique, nous accueille avant que « Say What You Want From Me (The Ghost You Left Behind) » ne débarque est nous offre un hard / métal quelque peu burlesque qui étonne mais putain que c'est efficace !! Niveau influence ça tisse tellement large qu'on pourrait associer tout ce qui a été fait ses 40 dernière années.\nChangement de registre avec la très Punk US (ça me rappelle énormément Fall Out Boy) « Turn Your Heaven To A Tomb » qui malgré sa bonne humeur fait bizarre. Peut être trop simple au vu du départ fracassant.\nOn retrouve l'aspect théâtral avec « Exploding Heart Disorder » à mi-chemin entre Alice Cooper et David Bowie. Une fois de plus on est surpris par le mélange des styles grandement réussi qui rappelle Avenged Sevenfold. Cette fois ci on rage avec un puissant et hardcore « Edge Of Eternity » qui me plaît moins malgré les qualités évidentes du groupe. Heureusement pour moi le titre évolue dans le bon sens !!\nLe piano refait parler de lui pour le début de « Taste The Iron On Your Lips » très encourageante. Une sorte de Queen moderne sorti du cimetière de Londres. Puis on se prend un mélodique mais rythmé « Our Nature's Unnatural » qui permet de continuer de varier les plaisirs et constater les nombreux points communs que la formation a avec Avenged Sevenfold.\n« Dream Of You » retrouve l'esprit festif et punky qui va bien mieux ici. Une sorte de single en puissance pour attirer les âmes damnées. Place à la ballade « Brave The Night » majoritairement au piano elle insuffle une ambiance grandiose bien aidée par la prestation de Laurence Baveridge en phase.\nAprès ce calme, du simple débarque avec « In Wondrous Rage » qui permet de reprendre les choses suite à une douceur noire. Mais pas le titre le plus marquant. On continue dans plus ou moins le même esprit avec la décalée « Neon In The Dancehalls » qui est sympathique mais trahit les grands essais du début : dommage.\n« Batten Down The Hatches » toujours autant punk mais malgré les bonnes intentions du groupe commence un peu à s’essouffler. Il faut dire que c'est quand même le 12ème titre !! Et cela ne va pas aller mieux avec « Maeby » qui n'apporte rien de plus.\nDu mieux arrive avec « Unbreakable Hearts » une sorte de power ballade très puissante mais dotée d'un je ne sais quoi de prenant. On retrouve du presque Hardcore avec « Remember My Name » qui comme 'l'autre' évolue en du bien meilleur pour ainsi nous offrir une pièce unique et réussie.\nMoment étrange avec « Lucifer's Shroud » une sorte d'interlude chanté qui étonne mais prend tout son sens par la suite « City Falls To Dust » qui clôt l'album avec un coté Meat Loaf étonnant mais réussi à nouveau ! Une sorte de ballade épique (si on peut dire ainsi) qui permet de bien finir un album fourre tout et pas toujours égal.\nConclusion : Et bien dur de décrire tout ce qui se passe à l'écoute d'un tel album ! Le groupe possède une personnalité qui a vraiment quelque chose ! Toutefois il leur faudra écourter tout ça (17 titres c'est bien trop), définir leur personnalité (trop de changements entre théâtral et punk us bon marché), pousser leurs limites, et ce groupe peut être immense !! En attendant la suite, une bonne découverte que voilà.


Detartrage Canalisation Chambly 60230. Tél : 01.75.43.48.69\nAvoir un évier obstrué sur Chambly, une douche ou une baignoire où l'eau ne coule pas très bien, un problème lié aux tuyauteries Chambly, cela peut arriver à tout le monde et à tous moments de l'année. C'est pourquoi notre entreprise est là pour les résoudre. Étant spécialisée dans toutes sortes d'interventions telles que le Debouchage Chambly, le drainage Chambly et le détartrage de canalisations Chambly. Notre entreprise de plomberie Chambly répond à tous vos tracas avec hâte et efficacement.\nPour détecter un problème au niveau de votre tuyauterie Chambly, cela est relativement aisé, il suffit pour cela de visionner la manière dont coule l'eau dans vos conduites Chambly. Si l'eau a du mal à s'écouler ou stagne dans votre évier, douche, baignoire, etc, il est alors très probable qu'un désencombrement Canalisation Chambly doit être effectué par un expert.\nPlusieurs raisons peuvent être la cause d'un problème au niveau de vos tuyauteries Chambly : un bouchon qui bouche le passage de l'eau, des tuyauteries Chambly qui sont trop étroites, un écoulement sans pente (pour les gouttières par exemple), ou des colonnes Chambly qui n'ont pas été purgées depuis longtemps. Nos plombiers Chambly professionnels et diplômés dans le domaine de Degorgement de tuyauteries Chambly vous aideront à trouver une solution efficace au gré de la situation et l'état de votre souci.\nNos spécialistes emploient différentes techniques pour le débouchage de canalisations Chambly ou le Degorgement Chambly des eaux telles que le furet, le furet éléctrique Chambly, la pompe pneumatique professionnel (elle est différente de celles que l'on peut trouver dans le commerce), la pompe hydro-cureuse Chambly, un camion pompe Chambly et même des caméras vidéos dans le but de déceler exactement l'emplacement exact où se trouve votre problème de conduite Chambly. Notre entreprise peut se déplacer en 24h avec tout le matériel utiles à un Debouchage Canalisation Chambly ou autres pour vous aidez à dénicher des solutions efficaces à tous vos ennuis.\nComment deboucher wc. Canalisation bouchee calcaire. Assainissement individuel prix. Bac graisse. Canalisation inox. 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De 2009 à 2019 : La productivité du travail augmente moins vite que les salaires\nBusiness Magazine Eve Fidèle September 18, 2020\nIl est peu probable que la situation socio-économique de Maurice reste la même dans l’ère post-Covid-19. De ce fait, comme le souligne le Productivity and Competitiveness Review 2019-2020 du National Productivity and Competitiveness Council (NPCC), l’accélération de la productivité devrait rester l’une des principales priorités du pays pendant cette période difficile.\nQuelle que soit la manière dont le monde évolue, une petite économie ouverte comme la nôtre devra s’adapter pour rebondir. Il est donc important de revoir nos performances actuelles sur différents fronts pour prévoir des scénarios imprévus et imprévisibles. La productivité est un problème évoqué depuis quelques années déjà. La productivité au niveau de la main-d’œuvre ainsi que celle du capital évolue à des rythmes lents.\nEffectivement, la productivité de la main-d’œuvre est passée de 105,2 en 2009 à 134,6 en 2019, soit une croissance annuelle moyenne de 2,5 %. Toutefois, en 2019, celle-ci a augmenté à un taux inférieur de 1,8 % par rapport à 3,7 % en 2018. Au cours de la période de 2009 à 2019, l’indice de productivité du capital est passé de 98,0 en 2009 à 99,3 en 2019. Le taux de variation annuel moyen s’est établi à 0,1 %. La productivité du capital a enregistré une baisse de 0,3 % en 2019 contre une augmentation de 0,4 % en 2018. S’agissant de la productivité multifactorielle, sa variation annuelle moyenne au cours de la période 2009 à 2019 s’est établie à 1,0 %. En 2019, elle a augmenté à un taux inférieur de 0,4 % par rapport à 1,6 % en 2018.\nHausse du coût unitaire de\nAu cours de la période 2009 à 2019, la rémunération annuelle moyenne des employés a augmenté de 4,8%, tandis que la productivité du travail a augmenté de 2,5 %. Cela s’est traduit par une croissance annuelle moyenne de 2,3 % du coût unitaire de main-d’œuvre. En 2019, le coût unitaire de main-d’œuvre a augmenté de 0,8 % contre 1,3 % en 2018.\nSelon le rapport, au cours de la période 2009 à 2019, la productivité de la main-d’œuvre dans le secteur manufacturier a enregistré une croissance annuelle moyenne de 2,3 % et la productivité du capital a augmenté en moyenne de 4,1 % annuellement. Au cours de la même période, la productivité multifactorielle a augmenté en moyenne de 3,0 % par an. En 2019, la productivité de la main-d’œuvre dans le secteur manufacturier a augmenté de 1,8 %, soit un taux de croissance supérieur à 0,9% en 2018. La productivité du capital et multifactorielle a enregistré des augmentations de 2,8 % et 2,2 % respectivement en 2019, contre 2,2 % et 1,5 % en 2018. En 2019, le coût unitaire de main-d’œuvre pour le secteur manufacturier avait encore augmenté de 1,5% après une augmentation de 2% en 2018. En termes de dollars, celui-ci a chuté de 2,6% en 2019 après une augmentation de 3,9 % en 2018.\nConcernant les facteurs de la compétitivité, Maurice a reculé de trois places pour se classer 52e selon le Global Competitiveness Report (GCR) 2019 publié par le World Economic Forum (WEF), en grande partie en raison des améliorations observées par plusieurs économies. Maurice a été classée comme le pays le plus compétitif d’Afrique, suivie de l’Afrique du Sud (60e), des Seychelles (76e) et du Botswana (91e). En améliorant sa compétitivité, Maurice dispose de nombreux atouts sur lesquels s’appuyer. Il faut savoir que Maurice a obtenu son meilleur score sur le pilier du marché des produits (classé 22e au niveau mondial), suivi du pilier du système financier (27e au niveau mondial). Le rapport souligne que les institutions solides sont l’épine dorsale d’une économie. Celles-ci sont essentielles pour stimuler la productivité et la croissance à long terme d’un pays. Le pilier Institutions pillar of the Global Competitiveness Index 4.0 évalue ainsi la sécurité, les droits de propriété, le capital social, les freins et le contrepoids, la transparence et l’éthique, la performance du secteur public, l’orientation future du gouvernement et la gouvernance d’entreprise. Maurice s’était ainsi bien positionné en termes de qualité institutionnelle avec un score de 64,7, plaçant le pays au 29e rang.\nS’agissant du Global Talent Competitiveness Index (GTCI) 2020, Maurice se classe 49e sur 132 pays sur cet indice. La région subafricaine a la performance moyenne la plus faible dans le GTCI 2020. En fait, pas moins de 20 des pays d’Afrique subsaharienne se trouvent dans le quartile inférieur de l’indice. Maurice à la 49e place est le seul pays de la région à avoir un score global supérieur à la médiane du GTCI. Cela peut être attribué à de solides performances en matière d’habilitation des talents et de compétences professionnelles et techniques et à un solide paysage réglementaire.\nLe principal défi du pays est d’améliorer son bassin de compétences en connaissances mondiales. À titre d’exemple, l’Afrique du Sud, classée au 70e rang mondial, est le deuxième pays le plus performant de la région, suivie du Botswana au 71e.\nBusiness Mag 1456 - 2020-09-09 - 2020-09-09\nUn plan d’action pour la réduction de l’importation de produits HFC d’ici 2024\nTic : la TelfairNet Computer Society voit le jour\nAssurance maritime : L’activité impactée par le ralentissement du commerce\nBusiness Magazine September 18, 2020\nDanny Balluck (Vice-Président du conseil d’administration MIoD) – «Nous assistons à une véritable révolution dans le monde du travail»\nMarché de la lunetterie – Une résilience salutaire\nUn dandy financier passionné par l’Afrique – Un dandy financier passionné par l’Afrique\nBusiness Magazine September 16, 2020


Adaptateur cartes PC | Fournisseurs industriels\nListe des offres en Adaptateur cartes PC\nAdaptateur cartes PC\nL'adaptateur de cartes PC est un composant qui sert à connecter une carte PC à la carte mère. A chaque type de cartes PC on trouve un adaptateur spécifique. On distingue: adaptateur eSatap, adaptateur Express card, adaptateur PCI, etc. Accédez ici à nos offres d'adaptateur cartes PC et demandez un devis gratuit.\nCette carte adaptateur permet la connexion d'une carte PCI Low Profile depuis un slot PCIeConnecteur: PCIe (x1) sur slot PCIAlimentation: 1 x prise […]\nAdaptateur slim-SATA vers SATA standard combo 22pinsCet adaptateur connecte par exemple un lecteur de PC portable CD/DVD/BD en slim-SATA vers une […]\nAdaptateur micro SATA vers prise combo SATA standard (22 pins)Adaptateur passif, pas de régulateur 3.3V! (uniquement 5 et 12V)Si votre carte […]


Pétrole brut : les gagnants et les perdants de la baisse des cours | Euronews\nPétrole brut : les gagnants et les perdants de la baisse des cours\nLes prix du pétrole brut ont continué à baisser lundi sur les marchés londoniens et new yorkais. Le cours du baril de brent de la mer du Nord est tombé à 67 dollars et 50 cents avant de remonter à 71 dollars. Le baril de brut léger américain est remonté à 67 dollars après un passage sous les 64 dollars.\nEn règle générale, les gagnants de cette tendance à la baisse des cours ce sont les pays consommateurs mais aussi l’Arabie Saoudite qui essaie d’entamer la rentabilité de l’industrie de pétrole de schiste aux Etats Unis. Ce faisant, le Royaume wahhabite pénalise les recettes budgétaires de pays – membres de l’Opep ou pas – qui connaissent de grosses difficultés budgétaires et/ou une certaine instabilité politique. Iran, Russie, Vénézuela et Nigéria par exemple.\n“Les implications de la chute des prix sont vraiment sérieuses explique Azar Jammine, chef économiste chez Econometrix, parce qu’il existe des pays dont les économies dépendent presque totalement de leur production de pétrole et le fait que les prix du brut baissent ça veut dire pour eux une réduction instantanée de leur revenus à l’exportation”.\nLes pays membres de l’Opep ont décidé de ne pas toucher à leurs quotas de production lors de la réunion du 27 novembre dernier. Depuis cette date, le baril de Brent par exemple a vu son cours baisser de 10%.\nC’est une excellent nouvelle pour les automobilistes européens malgré les fortes taxes qui frappent le litre d’essence ou de gazole. Mais pour les automobilistes américains qui ne payent pas de taxe sur le carburant qu’ils achètent, le gain de pouvoir d’achat est beaucoup plus important.


1751 : bail du fief du Bazin, Châteauneuf-Val-de-Bargis (58)\nChâteauneuf, 1751 : Bail du fief du Bazin, situé en plein bourg de Châteauneuf, face à l'église, par les frères de la chartreuse de Bellary toute proche pour la somme de 270 livres par an. Cette année-là, le domaine connaît une transformation notable puisque les religieux s'engagent à y faire construire une nouvelle maison, dotée de tout le confort moderne. Ce bail ne fut cependant pas mené à son terme puisqu'un nouveau bail fut signé par les chartreux en janvier 1753 (voir ici). (0)\n1 - Ce jour d'huy douzieme jour du mois de mars\n2 - mil sept cent cinquante un avant midy et\n3 - pardevant le no[tai]re au duché de Nivernois\n5 - fut present venerable pere en Dieu dom (1) Bernard\n6 - Leprevost tres digne religieux procureur de la\n7 - maison chartreuse de notre dame de Bellary (2)\n8 - y demeurant paroisse dudit Chateauneuf ; lequel\n9 - volontairement tant pour luy que pour le venerable\n10 - pere dom prieur et autres religieux dudit couvent\n11 - a baillé et delaissé, bail et delaisse à titre de bail\n12 - à ferme et prix d'argent et promet faire jouir pendant\n13 - l'espace de six annez venant à neuf, les trois dernieres\n14 - annez au choix des partyes de les resilier ou les\n15 - continuer en s'avertissant respectivement trois mois\n16 - auparavant l'echeance des dittes (# : six premieres) annez\n17 - au sieur (## : Sezand) Philippe Alban Robin marchand demeu[rant]\n18 - à Fonfaye pa[roi]sse dudit Chateauneuf present, stipulant\n19 - et acceptant. C'est à scavoir un domaine ausdits\n20 - sieurs religieux appartenant appellé le fief\n21 - Bazain (3) scitué au bourg dudit Chateauneuf ce\n22 - concistant en batimen de maison, grange,\n23 - ecurie, cour, jardin, cheneviere (4), aisance et appartenances\n24 - desd[its] batimens, prez, terres labourables et\n25 - non labourables et non labourables, patureaux (5) et tout\n26 - ainsy que led[it] domaine ce conciste et comporte sans\n27 - reserve et tout ainsy que les presedents fermiers en onts\n28 - jouy ou deu jouir, se reservant seulement lesdits sieurs\n29 - religieux les terres et pré qu'ils onts arrentez (6) à plusieurs\n30 - particuliers l'annez derniere et qui faisoient partye\n31 - dudit domaine ; à commanser la jouissance dudit domaine\n32 - à la St Jean Baptiste (7) prochain pour finir à pareil jour\n33 - apres ledit temps finy et acomply ; à la charge par ledit\n34 - preneur de jouir du tout en bon pere de famille de\n35 - bien et dhuement faire valloir touttes les terres chaque\n36 - année selon leurs raye et tourneure (8) de même que les\n37 - prez et faire en sorte que les epines ni acroissent ; sera\n38 - tenu ledit bailleur de faire conduire et voiturer dans\n39 - les terres dudit domaine touttes les gresses qui\n40 - proviendront des pailles et foings d'icelluy sans\n41 - en divertir allieurs (9) ; sera en outre tenu ledit preneur\n42 - aux voitures des menüs reparations dudit domaine ; le present bail\n43 - ainsy fait pour et moyenant le prix et somme de\n44 - deux cent soixante et dix livres par chacun an payable\n45 - en deux termes egaux, scavoir le premier de cent trante\n46 - cinq livres à Noel prochain et le second audit jour de\n47 - St Jean Baptiste suivant & ainsy continuer de termes\n48 - en termes jusques en fain dud[it] bail lesquels payements\n49 - seronts fait audit Bellary ; laissera ledit preneur à\n50 - sa sortye les foings, pailles et graisses provenant\n51 - dudit domaine ; s'oblige en outre ledit sieur bailleur\n52 - de faire batir la maison dudit Fief Bazain (10)\n53 - et la remettre parfaitte la clef à la main audit\n54 - preneur à la St Martain (11) prochain de même\n55 - qu'il s'oblige ledit sieur bailleur de faire (deserter)\n56 - le p(atureau) qui est au lieu de Chamery (12) dans led[it] temps\n57 - provenant et faisant partye dudit domaine ;\n58 - donnera ledit preneur une grosse (13) des presentes\n59 - aud[it] sieur bailleur ; à quoy et à tout ce que\n60 - dessus ce sont lesdittes partyes obligez respectivement\n61 - même led[it] s[ieu]r Robin par corps comme pour fait\n62 - de bail de bien de campagne. Car ainsy\n63 - & promettant & obligeant & renonceant &\n64 - fait en presence de Jean Picollet praticien (14) et de\n65 - Jean Baptiste Gaurend marchand demeurants\n66 - audit Chateauneuf temoins qui onts signez avec\n67 - les partyes et moy no[tai]re soit con[trô]lé.\nRobin - Jean-Baptiste Gorand - Fr[ère] Bernard Leprevost - Bonnet (15)\n68 - Con[trô]lé à Donzy le 20 mars 1751\n69 - R[eçu] : 3 # 12 s[ols]. Dagot.\n(2) - chartreuse de notre dame de Bellary : Notre-Dame de Bellary, chartreuse fondée en 1209 par Hervé IV, baron de Donzy, et son épouse Mahaut de Courtenay. La chartreuse, premier propriétaire terrien de la région, joue un rôle de premier plan dans la vie économique locale en fournissant du travail à bon nombre d'habitants. Elle détient un certain nombre de métairies et autres fabriques à Châteauneuf, Chasnay, La Charité, Nannay, Narcy, Pouilly-sur-Loire, Sainte-Colombe, Suilly-la-Tour, Vielmanay... Le nom de Bellary vient vraisemblablement de bel laris, belle clairière.\n(3) - fief Bazain : Très ancienne métairie située en face de l'église. Selon l'abbé Charrault, elle fut donnée par l'évêque d'Auxerre aux chartreux de Bellary en 1220 qui la conservèrent jusqu'en 1791... En fait, elle appartient en 1656 à la dame de Ménestreau puis, à la fin du XVIIe siècle, au marquis de Menou, lequel la vend aux religieux le 5 février 1700.\nTojours selon l'abbé Charrault, cette métairie comptait 10 boisselées de pâture, 1 boisselée de jardin, 320 de terres labourables... Le rôle de taille de 1738 en indique 80 : 20 de froment, autant de menus grains (et, peut-être, 20 boisselées de jachère).\n(5) - patureaux (pâtureaux) : Dans quelques provinces, dans la Nièvre surtout, prés de médiocre qualité où l'on faisait pacager les boeufs. (Dictionnaire du Monde rural)\n(6) - arrentez : Donner à rente.\n(7) - à la St Jean Baptiste : Soit le 24 juin.\n(8) - selon leurs raye et tourneure : Selon l'assolement.\n(9) - sans en divertir allieurs : Sans en détourner.\n(10) - de faire batir la maison dudit Fief Bazain : Quelques lignes plus haut, on en mentionne pourtant une... en piteux état, sans doute, puisque le bailleur s'engage à en construire une nouvelle en moins de quatre mois. Cette nouvelle maison connaîtra tout le confort moderne : fenêtres vitrées, carrelage, cheminée, four, lavoir, "cabinet de commodité"...\n(11) - à la St Martain : Soit le 4 juillet.\n(12) - le p(atureau) qui est au lieu de Chamery : Le premier mot est malheureusement incertain. Hypothèse : il pourrait s'agir d'un pâtureau indûment occupé par les boeufs des paysans voisins - qu'il s'agirait donc de chasser. Le cadastre de 1828 indique en tout cas un "domaine de Bazin" dans la section de Chamery.\n(13) - une grosse : Copie d'une décision de justice ou d'un acte notarié comportant la formule exécutoire. Elle est nécessaire à l'huissier pour qu'il remplisse sa mission. Son origine remonterait à l'époque où les commis étaient payés à la page. Ils étaient, bien évidemment, tentés d'adopter un système d'écriture où les lettres étaient plus grosses que de coutume. (Pratique de paléographie moderne - Alain Fournet-Fayard - Publications de l'université de Saint-Etienne)\n(14) - Jean Picollet praticien : Notable local (~ 1700 / 1773) ; fils d'un honorable marchand et d'une honneste femme, aubergiste-cabaretier à Châteauneuf mais aussi praticien et procureur fiscal de Nannay.\nPage créée le 6 août 2007. Dernière mise à jour le 17 avril 2017.


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Et bien d’autres chansons de son répertoire, qu’elle offrira comme toujours du fond d’elle-même, avec cette sincérité et cette générosité qui font de ses spectacles des moments rares.\n- Deluxe - Electro Groove / France\nS’inspirant librement des grands maîtres du hip hop, du jazz et de la funk, Deluxe crée sa propre recette musicale, unique en son genre et dans laquelle une seule constante demeure : le groove ! C’est également sur scène que le groupe prend toute sa dimension où il offre au public un mélange explosif à l’énergie dévastatrice et contagieuse, totalement jubilatoire pour le corps et les oreilles !\n- Naâman - Reggae Hip-Hop / France\nNaâman reprend la route cette été avec son dernier album “Rays of Resistance”, mêlant influences urbaines et caribéennes, thèmes conscients et d’autres plus légers. Il sera toujours accompagné de son producteur fétiche Fatbabs.\n- Miossec - Chanson Française Rock / France\nQuand Christophe Miossec évoque son nouvel album, c’est avec l’enthousiasme d’un débutant ravi de l’aubaine. Un disque aux mille couleurs tournoyantes, folk mondial, tango intrépide, valse tzigane, où l’on retrouve la plume singulière d’un Miossec à la tendresse mélancolique et à la pudeur lyrique.\n- Ludwig Von 88 - Punk Approximatif / France\nLudwig Von 88 incarne une figure majeure du punk français - ou rock alterno, appelez ça comme vous voulez. La bande avait filé à l’anglaise alors que débutait le nouveau siècle. Quinze ans plus tard, ils sont de retour avec en poche quelques standards historiques (Houlala !, Bière Et Punk, Louison Bobet For Ever, Guerriers Balubas…).\n- Melissmell - Nouvelle Scène Française / France\n- The Skatalites - Ska Reggae / Jamaïque\n- Tha Trickaz - Tricknology / France\nAprès 2 mois de sorties hebdomadaires le nouvel album de Tha Trickaz « Cloud City » est enfin disponible. Un Live très spécial qui verra le groupe accompagné d’une Scénographie unique toute en Led, contrôlée directement par les machines des artistes et mise en scène par des ténors des décors numériques.\n- Bombes 2 Bal - Folk Toulousain / France\nLe groupe est composé de six musiciens chanteurs et de deux danseurs-initiateurs, qui, au coeur même du public durant tout le bal, font danser ensemble les jeunes et les moins jeunes, en couple, en ronde, en chaîne… Succulentes sonorité, voyageuses, dans tous les sens du terme, les instruments sont souvent choisis ici pour leur fonctionnalité : légers, mobiles, sans frontières, partout où ils sont, peut s’ouvrir le bal...\n- Kognitif - Trip-Hop Abstract Hip-Hop / France\nKognitif connait un succès très rapide et devient rapidement une figure incontournable du Trip-Hop à la Française après la sortie de leur tout premier album "My Space World".\n- Kimbala - Rumba Style / France / Colombie\nÀ travers un univers sonore éclectique dans lequel des styles contondants tels le rock, le ska et le punk cohabitent avec la salsa, la cumbia et le reggae. Une musique latine et métissée, pleine de joie, de rythmes frénétiques des percussions au timbre exaltant des cuivres. Des textes aux messages humanistes portés par Jano, le chanteur galicien au charisme saisissant !\n- La Maison Tellier - Chanson Française / France\nUne fois de plus, les faux-frères Tellier empruntent le sentier de la création, bien décidés à défendre avec élégance la chanson en France, aux commandes de leur nouvelle et formidable machine. Composé dans l’urgence et la fièvre, le résultat est dans la plus pure tradition de ce que la variété française et le rock anglo-saxon ont offert de meilleur.\n- The Herbaliser Dj Set - Hip-Hop Funk / Royaume-Unis\nDéjà 20 ans que le duo de l’ouest de Londres a sorti son premier album. Jake Wherry et Ollie Teeba, passionnés de Hip-Hop, Rare Groove, Funk et Jazz, n’ont rien perdu de leur début, au contraire, ils deviennent d’année en année plus grand, plus fort et meilleur comme jamais. Mêlant à la fois le sample et l’instrumentalisation, le rendu est incomparable.\n- Inigo Montoya - Pop Sauvage / France\nLes quatre garçons se cachant derrière ce nom chevaleresque tiré du film Princess Bride se sont rencontrés bien loin de leur Paris natal. Au détour d’un voyage sur le fleuve Niger, ils se découvrent une passion commune pour des artistes comme Liars, The Bankrupt, Brigitte Fontaine ou bien encore Richie Vanderloo and the Electric Kids. De retour à Paris, ils décident de réaliser ensemble une pop sauvage et aventureuse chantée en français.\n- Mouse DTC - Electro Roll / France\nLe trio mené par Hermance Vasodila, voue un culte aux Ramones et à Katerine, mais leurs chansons délurées, déjantées et détraquées évoquent davantage un jerk fluo, un punk synthétique, variété alternative. Cette variété alternative et clinquante possède un taux d’urgence et de transe qui devrait faire la joie du public.\nImplantée à Luxey depuis plus de vingt ans, elle développe une politique culturelle tout au long de l’année sur le territoire de la Haute Lande.\nAssociation loi 1901 à but non lucratif, elle est basée à Luxey, village de 680 habitants situé au cœur du massif forestier landais.\nCarte d’adhérent CAES du CNRS\nFestival Eufonia - " Notes du Monde" Le 4 et du 10 au 13 octobre 2019\nCALICEO - Centre de remise en forme aquatique\nJEFF DE BRUGES PESSAC\nFestival Cognac Blues Passions à Cognac\nL’ATALANTE****, L’HÔTEL 4 ÉTOILES ÎLE DE RÉ À DÉCOUVRIR !\nConcert gratuit "LES BEGUEUL’S" à Bègles\nASSOSAX Fête ses 20 ans - Concert EARTH, WIND & FIRE\nCARMEN - Opéra en 4 actes de Georges Bizet


Evénements récents au Vénézuela | Edmond de Rothschild\nEvénements récents au Vénézuela\nActualité - 22/11/2017\nLe 3 novembre 2017, le gouvernement vénézuélien annonçait son intention de restructurer et refinancer sa dette, provoquant l'effondrement de la plupart des obligations du pays. De manière ambiguë, le gouvernement a également réitéré son intention de continuer à payer les intérêts de sa dette tout en poursuivant les négociations avec ses créanciers.\nLa situation actuelle était déjà considérée comme critique : l'entreprise pétrolière nationale PDVSA devait rembourser deux tranches obligataires arrivant à échéance d'une valeur de 2 milliards de dollars.\nNous étions convaincus que PDVSA rembourserait les montants dus. Nous n'avions en revanche pas prévu que le gouvernement ferait une telle déclaration après avoir effectué le premier de ces deux règlements importants.\nLe gouvernement a remboursé un premier montant de plus de 800 millions de dollars le 27 octobre 2017 et a finalement remboursé avec retard un second montant de 1,1 milliard de dollars sur une obligation arrivée à échéance le 2 novembre 2017.\nEn plus du remboursement du capital, le gouvernement devait rembourser des intérêts sur la dette de PDVSA et sur la dette souveraine (environ 280 millions de dollars au total) avant la fin du délai supplémentaire accordé par les créanciers, fixé au lundi 12 novembre 2017.\nIl semblerait que cette somme n'ait pas encore été réglée, ce qui aurait poussé certaines agences de notation à déclarer PDVSA et le gouvernement en défaut de paiement. Il reste à voir si ces montants seront remboursés avec un certain retard puisque le gouvernement a invoqué, à tort ou à raison, des retards dans la chaîne de paiement à cause des sanctions imposées par les Etats-Unis. Dans une déclaration officielle publiée récemment, le gouvernement déclare avoir ordonné le paiement des montants dus.\nLes créanciers ont confirmé avoir reçu les paiements et le gouvernement a réitéré son intention de rembourser sa dette, ce qui a provoqué un rebond de la plupart des obligations vénézuéliennes, d'un niveau proche de 25 à un niveau avoisinant les 30.\nDans la mesure où le marché anticipait avec quasi-certitude un défaut de paiement imminent, nous avons balayé l'hypothèse d'une nouvelle baisse marquée des cours en cas de défaut de paiement avéré, les cours étant déjà tombés à des niveaux très bas la semaine dernière.\nParallèlement, une réunion très attendue avec les créanciers a eu lieu à Caracas le lundi 12 novembre sur invitation du gouvernement. Marquée par la présence limitée d'observateurs étrangers, la réunion s'est révélée être davantage un monologue qu'un dialogue. La plupart des points évoqués antérieurement ont été évoqués de nouveau, à savoir les difficultés financières causées par les sanctions américaines, la volonté de continuer à rembourser la dette et à négocier une restructuration/un refinancement de la dette. Concrètement, les modalités et le calendrier de cet exercice n'ont pas été évoqués de sorte qu'un point d'interrogation demeure quant aux prochaines étapes. Cela nous pousse à croire que l'opération était davantage un exercice de communication à l'attention des observateurs locaux qu'une véritable invitation à ouvrir le dialogue avec les créanciers. En effet, les communiqués officiels n'ont pas tardé à indiquer que le gouvernement avait entamé le processus de refinancement de sa dette étrangère…\nContexte politique local\nIl est important de replacer ces événements dans le contexte politique. Contre toute attente (le régime est soutenu par moins de 20% de la population), le gouvernement a déclaré avoir remporté les élections des gouverneurs régionaux il y a quelques semaines sans signalement de fraudes massives. Abstraction faite d'un système de vote qui avantage le régime en place, cette victoire du gouvernement tient principalement à la démobilisation des électeurs après plusieurs mois de protestation qui ont fait de nombreuses victimes, sans que cela n'ait changé quoi que ce soit. Fort d'une dynamique politique en leur faveur, Nicola Maduro et son entourage proche pourraient choisir d'avancer l'élection présidentielle de 2018 et, ainsi, montrer qu'ils s'efforcent de régler le problème du remboursement de la dette avant de répondre aux attentes de la population.\nComme nous l'avons évoqué auparavant, une restructuration de la dette extérieure du Venezuela était un scénario possible, avec ou sans défaut de paiement préalable, et nous étions prêts à y faire face s'il était venu à se matérialiser. Il est évident que les sanctions américaines ont conduit à cette issue malgré la hausse des cours du pétrole observée depuis le début de l'année.\nLes derniers événements n'altèrent pas notre optimisme sur la capacité des obligations vénézueliennes à recouvrer leur valeur sur le long terme, compte tenu de l'encours de la dette, des ressources du pays et du changement probable de politique ou du régime tôt ou tard.\nChaque restructuration de dette souveraine est unique en son genre, à l'image de celles de la dette argentine et la dette ukrainienne auxquelles nous avons été confrontés dans la gestion de nos fonds. Le cas du Venezuela est particulier. Ce pays est le seul à être aussi dépendant d'une source unique de revenu (le pétrole). Il est donc bien plus sensible aux agissements de ses créanciers que ne l'étaient les autres pays qui avaient restructuré leur dette par le passé. C'est pour cette raison que le gouvernement s'est dit désireux de rembourser sa dette jusqu'à ce jour et de négocier avec les différents créanciers.\nLa tendance observée depuis plusieurs mois, qui consiste, pour certains investisseurs habitués à opérer sur les marchés émergents, à solder leurs positions sur la dette vénézuélienne, s'est accélérée au cours des dernières semaines. Nous assistons progressivement à l'émergence d'une nouvelle catégorie d'investisseurs, au sein de laquelle on retrouve des fonds spécialisés dans les situations exceptionnelles et des fonds investissant dans la dette d'entreprises en difficulté financière dans une optique de long terme. Nous pensons que cette rotation de l'encours de dette est un facteur important qui aura une incidence sur les valorisations et sur la volatilité dans les prochains mois, comme ce fut le cas pour l'Argentine entre 2013 et 2016.\n16 novembre 2017. Ce document est émis par Edmond de Rothschild Asset Management (France).\nDocument non contractuel conçu à des fins d’information uniquement. Reproduction ou utilisation de son contenu strictement interdite sans l’autorisation du Groupe Edmond de Rothschild. Les informations figurant dans ce document ne sauraient être assimilées à une offre ou une sollicitation de transaction dans une juridiction dans laquelle ladite offre ou sollicitation serait illégale ou dans laquelle la personne à l’origine de cette offre ou sollicitation n’est pas autorisée à agir. Ce document ne constitue pas et ne doit pas être interprété comme un conseil en investissement, un conseil fiscal ou juridique, ou une recommandation d’acheter, de vendre ou de continuer à détenir un investissement. EdRAM ne saurait être tenu responsable d’une décision d’investissement ou de désinvestissement prise sur la base de ces informations.\nCe document n'a été ni contrôlé ni approuvé par quelque autorité réglementaire que ce soit dans quelque juridiction que ce soit. Les chiffres, commentaires, prévisions et autres éléments qui y figurent reflètent l'opinion d'EdRAM sur les tendances de marché en fonction des statistiques et données économiques disponibles à ce jour. Ils pourraient ne plus être d'actualité lorsque les investisseurs liront ce document. De plus, EdRAM décline toute responsabilité quant à la qualité ou à l'exactitude des données / statistiques économiques fournies par des tiers.\nLes informations sur les sociétés ne sauraient être considérées comme une opinion d'EdRAM sur l'évolution attendue des instruments financiers et sur l'évolution anticipée des cours des instruments financiers qu'elles émettent. Ces informations ne sauraient être interprétées comme une recommandation à acheter ou à vendre lesdits instruments financiers. La composition du portefeuille est susceptible d'évoluer.\nTout investissement comporte des risques spécifiques. Il est recommandé à l’investisseur de s’assurer de l’adéquation de tout investissement à sa situation personnelle en ayant recours le cas échéant à des conseils indépendants. De plus, il devra prendre connaissance du document d’information clé pour l’investisseur (DICI/KIID) et/ou tout autre document requis par la réglementation locale remis avant toute souscription et disponible sur le site http://funds.edram.com ou gratuitement sur simple demande. Les performances et les volatilités passées ne préjugent pas des performances et des volatilités futures et ne sont pas constantes dans le temps. Elles peuvent notamment être indépendamment affectées par l’évolution des taux de change.\n«Edmond de Rothschild Asset Management» ou «EdRAM» est le nom commercial des entités de gestion d’actifs du Groupe Edmond de Rothschild.\nEdmond de Rothschild Fund Emerging Bonds est un compartiment de la SICAV de droit luxembourgeois agréée par la CSSF et autorisé à la commercialisation en France, Luxembourg, Espagne, Autriche, Suisse, Allemagne, Finlande, Royaume-Uni, Italie, Pays-Bas et Taïwan.\nPRINCIPAUX RISQUES D’INVESTISSEMENT\nRisque de perte en capital : Le compartiment ne bénéficie d’aucune garantie ni protection du capital investi. Il existe un risque que le capital investi dans ce compartiment ne soit pas intégralement restitué. Le porteur est averti que l’objectif de performance est donné à titre indicatif et ne peut en aucune manière constituer une obligation de résultat pour la société de gestion.\nRisques liés à l’investissement sur les marchés émergents : le compartiment peut être exposé à certains titres comportant un degré de risque supérieur à celui généralement associé aux investissements sur les principaux marchés financiers, notamment du fait de facteurs politiques et/ou réglementaires locaux Les titres émis sur certains marchés dits émergents peuvent être significativement moins liquides et plus volatils que ceux émis sur des marchés plus matures. À cet égard, les titres de pays émergents offrent une liquidité plus restreinte que celles des pays développés en conséquence, la détention éventuelle de ces titres peut augmenter le niveau de risque de portefeuille.\nRisque de crédit : En cas d’évènement de crédit, de défaillance ou de dégradation de la qualité des émetteurs d’obligations (par exemple la baisse de leur notation), la valeur des titres de créance dans lesquels est investi le compartiment pourra baisser, ce qui est susceptible d’entraîner une baisse de la valeur liquidative du compartiment. L’utilisation de titres High Yield, dits haut rendement, dans la limite de 100% de l’actif net du compartiment pourra entraîner un risque de baisse de la valeur liquidative plus important : ces titres présentant un risque accru de défaillance. Ce compartiment doit être considéré comme spéculatif et s’adressant plus particulièrement à des investisseurs conscients des risques inhérents aux investissements dans des titres dont la notation est basse ou inexistante.\nRisque de change : Il s’agit du risque de baisse des devises d’investissement par rapport à la devise de référence du portefeuille, l´euro. Le compartiment s’exposant dans des devises autres que l’euro, il est sensible à l’évolution des marchés des devises et peut subir des pertes en cas d’évolution défavorable des devises sélectionnées. Le compartiment pouvant investir directement, à des fins d’exposition ou de couverture, sur les devises dont des devises de pays émergents, le risque de change pourra représenter jusqu’à 100% de l’actif net du compartiment.\nRisque inhérent à la gestion discrétionnaire : Le style de gestion discrétionnaire repose sur l’anticipation de l’évolution des différentes stratégies suivies par le compartiment. Il existe un risque que le compartiment ne soit pas investi à tout moment sur les stratégies ou les instruments financiers les plus performants.\nDÉLÉGATAIRE DE LA GESTION FINANCIERE


Ruqi, un village hors du temps – The Connecting Tour\nRuqi, un village hors du temps\nCela fait maintenant plus d’une heure que nous sommes bringuebalés dans le pick-up. La chaussée est partout défoncée, impossible d’aller à plus de 5 kilomètres par heure sur cette portion d’une dizaine de kilomètres qui joint péniblement l’asphalte de la civilisation au village de Ruqi.\nNous apercevons enfin ce que nous appelons vulgairement entre nous des yourtes. Il s’agit d’espèces d’igloos faits d’un savant amoncellement de tissus récupérés. A Ruqi, personne n’a jamais vu de glace. Quelques instants après, nous sommes à l’entrée du village. Nos deux véhicules s’arrêtent et les moteurs s’endorment, soulagés de cette route impitoyable. On nous invite à entrer dans la première maison. Nous nous déchaussons à l’entrée comme le font nos hôtes. Nos grosses chaussures de marches détonnent avec les sandalettes de nos convives. Nous nous asseyons sur de larges coussins recouverts d’une étoffe soigneusement travaillée d’un pourpre sang.\nUn homme âgé, probablement le propriétaire des lieux, nous apporte deux grands plats circulaires, l’un de riz, l’autre de dromadaire famélique bouilli. Nous observons timidement la façon dont les somaliens substituent leur main droite aux couverts dont les quatre derniers siècles nous ont encombrés. Le geste est précis, méthodique, réfléchi. Tout le contraire de ce que nous tentons gauchement de faire. Le repas terminé, ce sont les femmes qui nettoient les reliefs de notre festin.\nAprès avoir satisfait nos papilles, nous commençons nos interviews. Entre deux questionnaires, nous prenons le temps d’observer ce qui nous entoure. La chaleur est accablante. Le moindre geste requiert une énergie insoupçonnée. L’eau est rare et précieuse si bien que nous raclons notre gosier tari pour soulager un peu la soif. Ruqi est un village comme jamais je n’aurais imaginé qu’il en existât un. La vie est organisée autour d’une vaste place dont les bourrasques de vent soulèvent des nuages de poussière acre. A Ruqi, toutes les gorges sont sèches. Sur cette place trônent les deux sacro-saintes institutions intimement liées ; l’école et la mosquée. Les habitations encerclent ce centre spirituel de manière à le protéger d’on ne sait quoi. L’aridité étouffante assomme les chiens qui s’affalent, épuisés, à l’ombre faussement rafraichissante d’un arbuste épineux. Une question me taraude : comment les femmes, même dévotes, peuvent-elles supporter le tchador local que la Charia en maîtresse des lieux impose systématiquement, alors que nous nous liquéfions littéralement sous nos t-shirts légers ?\nA mesure que nous errons en ce lieu hors du temps, le ciel se charge de cumulus lourds et menaçants, l’horizon devient obscur et le vent se lève un peu plus encore, comme s’il incombait à la nature le devoir de chasser les étrangers que nous sommes. On s’attendrait presque à ce qu’Henri Fonda fasse son entrée, le Colt à la ceinture et la chique aux lèvres. Finalement, la pluie chaude venue du golfe d’Aden vient perturber ce faux air de western. Nous nous réfugions sous le parvis en tôle ondulée de la petite épicerie. Au fur et à mesure que l’eau providentielle s’abat sur Ruqi, les villageois s’approchent pour partager notre abri. Ils sont trempés jusqu’aux os mais leur démarche est lente et sûre. A Ruqi, on ne se plaint pas.\nVictor 21 septembre 2015 25 septembre 2015\n12 réflexions sur “Ruqi, un village hors du temps”\nsophie wigniolle dit :\nquelle joie de vivre à distance et avec une telle qualité d’écriture vos découvertes. Un monde bien lointain…. et pourtant\nle Somaliland tant décrié par les parents apporte son lot d’expérience forte.\nje vous embrasse, faites attention à vous\nDur mats beau\nFlorence Darblay dit :\n21 septembre 2015 à 14 h 36 min\nVous êtes courageux car votre vie française ne vous préparait pas vraiment à ces moments heureusement vous formez un groupe motivé\nTrès bien écrit, vraiment intéressant et si dépaysant !\nEn attente de la suite… 🙂\n22 septembre 2015 à 12 h 23 min\nLa plume de Popeye.\nHenri Malegarie dit :\nBravo pour ce premier contact avec les terres arides de Somalie. Bravo pour votre courage,votre endurance et l’enthousiasme de votre jeunesse. Vous voilà sur la piste des grands explorateurs du passé . Nos compliments pour ces très belles photos et pour le texte très agréable à lire . On s’inscrit pour la suite .\nfrederic watine dit :\nQuelle plume Victor ! je suis inquiet pour les 3 autres quand il va falloir prendre la relève. En tous les cas, on se régale du dépaysement. Fred\nlaure Vld dit :\n23 septembre 2015 à 8 h 31 min\npassionnant! ces lignes nous dépaysent et nous ouvrent les yeux. Merci, Laure Vld\n23 septembre 2015 à 12 h 38 min\nHâte de lire les articles de Merde « Moi je voulais jouer au foot mais Victor a dit que c’était pas respectueux de jouer ici donc j’ai juste attendu et il faisait trop chaud. Sinon ça va, les gens sont gentils et on rigole bien et on travaille beaucoup. Salut! »\nMarie-Claude Freydier dit :\n25 septembre 2015 à 10 h 35 min\nJe vous suis pas à pas ,et je raffole de ce moment de lecture …Bravo Victor ,tu es digne de Romain Gary ,décrivant ces terres dans les années 70 !\nBravo mais faites attention à vous …et particulièrement à toi Victor !!\nBravo et merci pour ses reportages. On y apprend beaucoup. Continuez\nArticle très, très intéressant. Pensées proches. Manine\nPrécédent Article précédent : Première excursion – Somalie\nSuivant Article Suivant: Hargeisa la schizophrène


Critique : Love Simon, un film nécessaire et "feel good"\nIl y a quelques jours, j’ai pu voir en avant première avant sa sortie en France le 27 juin prochain le film Love Simon au cinéma. Adapté du roman “Moi, Simon, 16 ans, Homo Sapiens” de Becky Albertalli, ce film qu’on pourrait considéré comme “film pour ados” est réalisé par Greg Berlanti et raconte l’histoire de Simon, 16 ans. Le synopsis est le suivant : Simon est gay mais personne ne le sait. En ligne, il va rentrer en contact avec un autre jeune homme et commencer à créer un lien fort avec lui. Cependant, à un moment donné ce “secret” risque d’être révélé et tout va basculer pour lui, quand son identité va être révélée…\nTout d’abord, avant toute chose je voudrais dire clairement que ce film n’est pas destiné qu’aux ados comme j’ai pu le lire. Sur la forme, oui, c’est une histoire d’amour entre des adolescents avec ses côtés parfois un peu légers comme on le retrouve dans certains teen movies mais le message et les valeurs derrière le film sont bien plus forts que cela. Ce film est nécessaire, que ce soit pour diffuser le message que l’homosexualité n’a rien d’anormal et que le coming-out est quelque chose de surréaliste (car on ne demande jamais aux hétérosexuels de faire leur coming-out). C’est aussi agréable de voir un film qui traite de ce sujet sans tomber dans les clichés et les raccourcis inutiles qui bien souvent, ne font que déservir la cause.\nAu casting, on retrouve l’excellent Nick Robinson pour jouer le rôle de Simon et même Katherine Langford que l’on connait pour le rôle d’Hannah par exemple dans 13 Reasons Why. Ces personnages vont évoluer dans un lycée et une banlieue plutôt classiques avec leurs amis. En clair : une vie identique à celles de millions d’autres adolescents, que l’on va pouvoir découvrir dans leurs moments du quotidien. Le casting est plutôt très bon et de ce point de vue car on ne peut que saluer la crédibilité de tous les acteurs, c’est clairement une bonne surprise.\nSi l’on revient au film, ce que j’ai apprécié c’est qu’il ressemble à toute autre comédie romantique que j’aurais pu voir au cinéma. Simplement ici, cela a pour sujet central une histoire d’amour entre deux ados gays. Cette normalité générale est la force du film. Ainsi, le message est clair : si vous n’avez pas encore fait votre Coming Out et que vous êtes comme Simon, tout est normal, il n’y aucune raison de se sentir mal. C’est la première fois que je vois ce sujet abordé de la sorte et rien que pour ça, Love Simon est unique mais également important; il faut le diffuser.\nAttention, Love Simon n’est pas non plus un film qui tombe dans le pathos loin de là. Au contraire, c’est vraiment “feel good” et on rigole également parfois. Après, évidemment, ne vous attendez pas au film de l’année et à mon sens, ce n’est pas le but. On va dire que vous passerez un bon moment et que la simplicité de ce film fait sa force, mais vous ne serez pas là face à un film aux rebondissements incroyables, le tout reste plutôt plat. Deux choses ressortent avant tout : bonne humeur et humour. Je note notamment une scène où les autres personnages passent un par un devant leurs parents pour leur annoncer sur un ton assez grave “Papa, Maman… je suis hétérosexuel”. Une sorte de coming-out inversé, qui montre le côté surréaliste de ce moment que devrait connaitre Simon.\nLe film ne vous laissera pas indifférent. Certaines situations sont surréalistes et font réfléchir et on aurait presque envie à travers l’écran de secouer les personnages auxquels on s’attache bien vite. Tout cela fait qu’on vibre à chaque instant du scénario avec Simon et chaque mot, chaque geste, chaque action semble si sincère. Tout repose sur les personnages grâce à un casting très réussi. Pour le reste, Love Simon n’est pas extraordinaire sur tous les autres points si ce n’est sur la bande-son qui elle, tire son épingle du jeu. Et en même temps, est-ce que c’est nécessaire que ce film soit parfait sur tous les autres points ? Non, je ne pense pas. J’ai passé un super bon moment devant le film et je crois que la phrase utilisée pour la campagne publicitaire se suffit à elle même : “On mérite tous une première grande histoire d’amour”.\n“Love Simon est un film important et nécessaire”\nLove Simon ne sera pas là pour vous donner une leçon, vous dire ce qu’il faut faire, ne pas faire. Love Simon est un film qui est juste, touchant, parfois drôle et plein de sincérité. Ici, on vous montre les difficultés d’un adolescent gay mais qui finalement ne devrait pas se poser toutes les questions qu’il se pose. Alors oui, le film n’est pas parfait (et parfois un peu mielleux c’est vrai), mais il a le mérite d’être le premier film à potentiellement grosse audience et publicité à traiter de ce sujet de cette façon. Vous l’aurez compris, Love Simon est un film important, nécessaire et en plus devant lequel on passe un bon moment !\nSi jamais le coeur vous en dit, il est toujours possible de regarder vos films streaming préférés hd et gratuitement online sans téléchargement !\nTags: Avis, Cinéma, Critique, Film, Love Simon, Sortie\n2 juillet 2018 à 22:10\nJ’ai beaucoup aimé la manière dont cette histoire de coming out a été abordée. Beaucoup d’humour et de légèreté, tout en restant juste et sérieux ! Comme tu le dis si bien dans ton titre, un film nécessaire …\nJ’ai regardé le film et j’ai été agréablement surpris. Je ne m’attendais pas à être envoûté par « Love Simon ». J’ai vraiment aimé le rôle de Nick Robinson dans ce film.\n25 janvier 2019 à 12:01\nJ’ai regardé le film et j’ai vraiment aimé. Je trouve que Nick Robinson est un acteur très doué. Ce qui m’a le plus plu, c’est la façon dont le coming out de Simon a été abordé.


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Ramadan : Quels sont les pays d'Afrique de l'Ouest où le jeûne dure le plus longtemps ? - Vudaf\nLe Ramadan a récemment débuté et les Musulmans du monde entier y prennent une part active. Du lever au coucher du soleil, ils font l’effort de ne pas manger et de ne pas boire. Toutefois, cet intervalle de temps n’est pas le même partout dans le monde (11 h 42 min minutes en Australie et 19 h 26 min en Islande).\nVoici comment il est réparti dans les différents pays d’Afrique de l’Ouest.\nGuinée-Bissau 11 h 28 min\nCôte d’Ivoire 12 h 21 min\nGhana 12 h 23 min\nBénin 12 h 24 min\nNigéria 12 h 26 min\nTogo 12 h 28 min\nSierra Leone 12 h 31 min\nGuinée 12 h 34 min\nLibéria 12 h 37 min\nBurkina Faso 12 h 39 min\nMali 12 h 40 min\nNiger 12 h 42 min\nGambie 12 h 45 min\nSénégal 12 h 48 min\nMauritanie 12 h 58 min\nCap-Vert 12 h 53 min\nA lire aussi : Les grandes innovations du projet de loi sur la filiation divisent les Ivoiriens\nArticle précédent Meghan et Harry ont appelé leurs fils Archie en mémoire… d’un chat\nArticle suivant La Guinée passe à la polygamie sans discriminer les femmes. Il y a de quoi sourire