Les "anciennes nouvelles remises à neuf" ne peuvent pas contourner les limites légales - eCommerce Basis\nPosted on June 6, 2019 January 21, 2021 by editor\nLes “anciennes nouvelles remises à neuf” ne peuvent pas contourner les limites légales\nExaminez de près la tendance de l’opinion publique ces derniers temps et considérez fréquemment l’ancienne nouvelle comme un battage médiatique. Des commérages d’acteurs et d’entrepreneurs aux actualités politiques nationales sérieuses, il est douteux que quelqu’un ait délibérément poussé derrière les vagues. Leur tactique suit essentiellement cette routine: la confusion du temps. Je n’ai délibérément pas indiqué l’heure exacte du passé et je n’ai pas dit intentionnellement qu’il s’agissait d’une vieille histoire. Le public a donc pensé que c’était la nouvelle qui se produisait dans le moment qui faisait sensation. Deuxièmement, les points chauds et à la mode. Où est le degré élevé d’attention sociale, où aller, déclenchant de nombreux médias sociaux désireux que le marketing suive la tendance, formant une vague de fausses opinions publiques déchirant des scènes. Enfin, lorsque quelqu’un a finalement fait remarquer qu’il s’agissait en réalité de la vieille nouvelle survenue il y a un an, la sensation s’est soudainement atténuée, laissant un auditoire ignorant et hétérogène formant un “accident de la nouvelle”.\nEn fait, du point de vue du professionnalisme des médias, les anciennes nouvelles n’ont peut-être pas la valeur d’actualité, mais le point clé est d’expliquer l’heure et le lieu de l’événement, qui est la véritable éthique professionnelle de l’actualité. Lorsque nous rapportons des nouvelles, nous citons souvent des informations anciennes, et il n’y a pas de problème. Mais transformer les anciennes nouvelles en nouvelles, ou délibérément en créant de vieilles nouvelles telles que les nouvelles, ou en déplaçant les nouvelles A en nouvelles B, est une tromperie qui dévie du professionnalisme. Si ce vent se propage, il ne sera pas seulement contraire à l’éthique du journalisme, mais conduira également à un déclin de la crédibilité sociale.\nAlors, qui joue délibérément avec les anciennes nouvelles et dans quelles conditions la production de vieilles nouvelles est-elle une nouvelle? D’une part, l’amélioration de la technologie Big Data et des moteurs de recherche a créé des conditions techniques pour manipuler les informations anciennes. “Creuser de vieilles informations” est devenu de plus en plus pratique, rentable et efficace sur le plan technique. Tant que quelqu’un le souhaite, vous pouvez toujours trouver d’anciennes choses qui sont mutuellement rejetées dans une base de données telle que la mer. Il suffit à une personne ou à une organisation de “planter et d’effondrer immédiatement” et de “détruire complètement trois vues”. Bien sûr, il peut parfois s’agir d’un accident technique, et l’actualité A en même temps dans le passé est identifiée à tort comme une actualité B aujourd’hui dans le processus d’analyse des données.\nPar ailleurs, l’utilisation de moyens en ligne et de l’opinion publique pour lutter contre des concurrents, des parties à des litiges émotionnels privés, des conflits d’intérêts politiques ou familiaux, et le passé par la diffusion de rumeurs, de choses réellement anciennes, etc., sont essentiellement les mêmes. L’existence d’un enchevêtrement des faits d’intérêt se produit, c’est-à-dire “pas de vent et pas de vagues”. Tant que cela n’implique pas la vie privée ou l’intérêt public, ce n’est pas une mauvaise chose que de divulguer des faits et de dire la vérité. Mais le problème est qu’ils vont délibérément répandre de vieilles choses comme de nouvelles choses, causant des griefs, et que des problèmes vont surgir.\nLe vent de «l’ancienne rénovation de l’information» devrait être régulé à la fois par le professionnalisme du journalisme et les avantages sociaux. Chaque fois que des informations anciennes sont rapportées, l’heure, le lieu et les antécédents doivent être clairement définis.Tout lieu de confusion peut être clarifié d’un point de vue professionnel.Vous ne pouvez pas délibérément gifler le Li Dai et induire le public en erreur. Le comité d’éthique qui exerce les fonctions de supervision de l’industrie doit faire preuve de vigilance. La plate-forme de médias sociaux et les autorités de régulation doivent également disposer de mesures de gestion en temps voulu pour verrouiller rapidement les initiateurs qui ont délibérément provoqué le “nouvel accident de dumping d’informations”, fourni des indices et remis aux services compétents le traitement correspondant. L’inaction est souvent la cause fondamentale de la «vieille nouvelle quand la nouvelle», les organisateurs d’événements font des vagues. Que tout retourne au professionnalisme, la recherche de vraies informations deviendra le poids social.\nPrev Ce n’est pas si simple de refuser de payer les «frais de rupture»


Association Adèle de Glaubitz - Du nouveau pour les autistes ?\nDu nouveau pour les autistes ?\nDasca : un Dispositif d’Accompagnement et de Soins Coordonnés pour l’Autisme\nL’Association et les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg ont réuni leurs compétences pour ouvrir . Projet original et innovant, Dasca a pour objectif de promouvoir une offre sanitaire et médico- sociale, conjointe et coordonnée, destinée à des enfants, adolescents et jeunes adultes présentant des troubles du spectre autistique.\nEntrant dans le 3ème plan autisme (2013- 2017), ce nouveau dispositif offre des réponses adaptées et individualisées aux personnes autistes à leur famille par la continuité et la complémentarité des interventions tout au long des parcours de vie. Les équipes de l’Association Adèle de Glaubitz et du Service Psychothérapique pour Enfants et Adolescents (SPEA) des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg travaillent ainsi en partenariat étroit pour la construction conjointe de projets éducatifs, pédagogiques et thérapeutiques individualisés.\nTravailler avec les familles est essentiel : une personne avec autisme ne peut progresser sans l’implication et la participation de sa famille à la démarche d’accompagnement ! De même, il est essentiel d’associer différents partenaires aux projets d’accompagnement (Education nationale, Centre Ressources Autisme, lieux de socialisation de l’enfant, centres de loisirs,…), afin de favoriser l’évolution de l’enfant ou de l’adolescent autiste.\nL’Association Adèle de Glaubitz a pris l’engagement d’apporter les solutions les plus pertinentes et adaptées à des besoins de plus en plus spécifiques. Le déploiement de Dasca s’inscrit pleinement dans cette dynamique d’amélioration au service des personnes en situation de handicap.\nPour en savoir plus, vous pouvez lire l'article paru dans le Journal d'Adèle N°7 accessible en cliquant ici


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Amy O'Neill : Forests, Gardens and Joe's - Les presses du réel (livre)\nNouvelle monographie / livre d'artiste : Amy O'Neill juxtapose différentes séries d'œuvres récentes (dessins, sculptures, vidéos et installations) pour proposer une balade dans le décor folklorique, kitsh et suranné d'une Amérique profonde où se jouent les questions des relations entre culture populaire, identité et mémoire au cœur du travail de l'artiste américano-suisse. Avec un texte inédit de Bob Nickas.\nAmy O'Neill présente dans ce livre d'artiste plusieurs œuvres, en majorité inédites, qui traitent de culture populaire et d'interrogations identitaires. Une installation, des sculptures et des dessins composent le corpus Victory Gardens, où les bandes du drapeau américain sont interprétées à la fois comme des tranchées ou, selon le point de vue, comme un jardin potager. La vidéo Forest Park, Forest Zoo, accompagnée de sculptures, se concentre sur l'architecture vernaculaire de Pennsylvanie, terre natale de l'artiste. La vidéo Joe's Bar s'immisce dans les arrières salles d'un bar, hantées par une collection délirante d'animaux naturalisés. La fantaisie esthétique et l'ironie mordante d'Amy O'Neill se retrouvent aussi dans une série de dessins consacrés aux chalets suisses.\nPublié à l'occasion de l'exposition éponyme au Centre culturel suisse, Paris, de mai à juillet 2011.\nAmy O'Neill (née en 1971 à Beaver, Etats-Unis, vit et travaille à Genève et à Brooklyn) exploite à travers ses travaux les bizarreries de sa culture d'origine et de sa Suisse d'adoption et reproduit des situations et des objets du folklore local pour en faire apparaître l'inquiétante étrangeté, reconstruisant le « réel » sous forme de décor. Un travail subtil qui propose, avec une approche à la fois ironique et désenchantée, une exploration critique des relations entre culture populaire, contexte social, mémoire collective et construction identitaire, telles qu'elles apparaissent cristallisées dans des formes ou des objets spécifiques.\nEdité par Amy O'Neill.\nTexte de Bob Nickas.\nConception graphique : Jason Fulford.\nPublié avec J&L Books, New York.\n25 x 25 cm (relié, couv. toilée sous bandeau)\nISBN : 978-0-9829642-3-1\nEAN : 9780982964231


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Le sourire de la baby-sitter - Tome 1: Calista [Grelin & Jim]\npar abo2008 Mar 5 Juil 2011 - 13:10\nLe sourire de la baby-sitter. Volume 1, Calista\nAuteur / Illustrateur : Jim ; Grelin\nISBN : 978-2-302-00948-6\nNi très courageuses, ni très ambitieuses. Calista fait du baby-sitting pour une famille aisée. Anna s'incruste dans une soirée et découvre l'appartement. Les deux copines adoreraient vivre dans un appartement pareil... Mais savent qu'elles n'ont absolument pas les moyens de se payer ça. Anna se fait larguer par son mec, et doit venir cohabiter dans le petit appart minable de Calista. Une nuit, par jeu, Anna lance à Calista : et si elles séduisaient le mari chez qui elle fait du baby-sitting ? Si elles giclaient sa femme pour choper sa place, simplement ?..\nElles gagneraient vingt ans sur leur parcours normal. Et, lancé au départ comme une vague plaisanterie, les deux copines se font le pari d'y arriver. Et vont tout faire pour. Portrait de deux adolescentes désenchantées, Le Sourire de la Baby-Sitter est une chronique acide et délicieusement cruelle, portée par l'ironie de Jim et le trait redoutablement dynamique de Grelin.\nJ’ai un sentiment mitigé par rapport à cette bande-dessinée. D’un côté, les deux héroïnes m’agacent (surtout Anna) car elles agissent sans penser aux conséquences de leurs actes, comme si séduire un homme marié était un simple jeu et ne faisait souffrir personne, sachant que ce couple a une petite fille. Mais surtout, je trouve les personnages assez stéréotypés, sans réelle profondeur.\nD’un autre côté, je suis curieuse de connaitre la suite, de savoir ce qui va arriver et comment l’histoire va évoluer. Je vais donc attendre que ma bibliothèque achète la suite (^o^)


Sébastien Blaise : Chef de secteur Personal Health France de Philips\nPublié le 17/02/2012 à 15:36, mis à jour le 09/10/2019 à 11:53\nSébastien Blaise est né le 4 avril 1974.\nSébastien Blaise est un expert du secteur de la grande distribution. Il fait l'essentiel de sa carrière chez le groupe Beiersdorf, où il s'occupe du pôle marketing depuis 2010.\nAprès avoir débuté sa carrière au sein du fabricant de pansements médicaux de cicatrisation et grand public Urgo, il rejoint la filiale française de Beiersdorf, où il exerce les fonctions de chef de produit et de chef de groupe entre 2000 et 2007, avant de devenir directeur de comptes clés.\nUn an après, il est promu directeur pharmacie de Beiersdorf Benelux-France.\nEn 2010, Sébastien Blaise est promu directeur marketing de Beiersdorf France et se charge des marques Nivea, Labello et Hansaplast. En 2012, il se met à son compte pour accompagner les entreprises dans le management du changement, à l'instar du groupe Devanlay.\nEn novembre 2013, il entre chez Philips au poste de directeur marketing de Philips Consumer Lifestyle, en remplacement de Marc-Antoine Hennel promu directeur de la stratégie et du développement de Philips France. Le périmètre de Sébastien Blaise englobe non seulement le petit électroménager mais également les articles de puériculture de la marque Avent et les machines à café Senseo.\n2000-07 : chef de produit puis chef de groupe au sein de Beiersdorf.\n2007-08 : directeur de comptes clés au sein de Beiersdorf.\n2008-10 : directeur pharmacie de Beiersdorf Benelux-France.\n2010-12 : directeur marketing de Beiersdorf France en charge des marques Nivéa, Labello et Hansaplast.\n2012-13 : travaille à son compte pour accompagner les entreprises dans le management du changement.\n2013-16 : directeur marketing de Philips Consumer Lifestyle France.\n2016-19 : directeur exécutif marketing Consumer Health & Medical de Philips.\nDepuis 2019 : chef de secteur Personal Health France de Philips.\nLa sélection d’articles LSA sur Sébastien Blaise\nL’électrobeauté se cherche un second souffle L'hygiène-beauté à l'heure de la modernisation Il va piloter Labello, Hansaplast et Nivea ILS BOUGENT\nSEB , Petit éléctroménager , De'Longhi\nGillette , Wilkinson , Bic


Mission commune d'information Inondations dans le Var : Réunion du 10 juillet 2012 : 1ère réunion\nMission commune d'information Inondations dans le Var\nRéunion du 10 juillet 2012 : 1ère réunion\nAudition de m. jean-pierre bayle président de la 4ème chambre de la cour des comptes et de mm. cyrille schott et jean-michel sansoucy (voir le dossier)\nAudition de M. Jean-Pierre Bayle président de la 4ème chambre de la cour des comptes et de Mm. Cyrille Schott et jean-michel sansoucy\nLouis Nègre, président\nNous auditionnons M. Jean-Pierre Bayle, Président de la 4ème chambre de la Cour des Comptes, accompagné de MM. Cyrille Schott et Jean-Michel Sansoucy, dont le rapport relatif aux enseignements des inondations de 2010 sur le littoral atlantique et dans le Var a récemment été rendu public.\nA la suite des crues dramatiques de 2010, où l'action publique a fait l'objet de mises en cause quant à sa capacité à prévenir et à gérer ce type de catastrophes, la Cour des Comptes et les chambres régionales concernées ont mené en 2011 une série de contrôles, en se penchant notamment sur les systèmes d'alerte et de secours, l'application des règles en matière d'urbanisme et l'efficacité des dispositifs d'indemnisation, autant de thèmes qui intéressent en premier chef notre mission commune d'information.\nNotre mission a en effet, depuis le mois de février, travaillé sur les enjeux environnementaux, urbanistiques, économiques et sociétaux dans les territoires concernés par le risque inondation, partant des évènements survenus dans le Sud-Est de la France en juin 2010 et en novembre 2011.\nIl sera intéressant de comparer nos constats et d'enrichir notre réflexion des propositions et remarques de la Cour des Comptes.\nLa Cour des comptes rend public un rapport sur les enseignements des inondations de 2010 sur le littoral atlantique (Xynthia) et dans le Var, au terme d'une enquête conduite avec les trois chambres régionales concernées. Ce rapport examine ce qui s'est passé avant, pendant et après les catastrophes ; il en fait un bilan financier pratiquement exhaustif ; il analyse concrètement plusieurs dossiers sensibles, qui illustrent les insuffisances de la prévention ou des décisions d'urbanisme critiquables ; enfin, il examine la réalité des leçons qui ont été tirées.\nLa chambre régionale des comptes de Provence-Alpes-Côte d'Azur a adressé des rapports d'observations détaillés à toutes les collectivités et entités concernées (la région, le département du Var, le Syndicat intercommunal d'aménagement de la Nartuby (SIAN), la communauté d'agglomération dracénoise, le SDIS du Var et les communes de Draguignan, Fréjus et Trans-en-Provence). Ils seront rendus publics dans le courant et à la fin de l'été, au rythme des réunions de leurs instances délibératives.\nLes inondations intervenues le 15 juin 2010 dans le Var à la suite de précipitations exceptionnelles ont particulièrement affecté le secteur de Draguignan et les vallées de la Nartuby et de l'Argens. Elles ont causé 23 décès et de nombreux dégâts. Le coût financier pour les collectivités publiques s'est élevé à 201 millions d'euros, dont 39,6 millions d'euros pour les seules collectivités territoriales de la région PACA et près de 25 millions d'euros pour le seul département du Var (coût net, subventions déduites). Les indemnités versées par les assurances ont atteint 615 millions d'euros, dont la moitié environ a été prise en charge par le système de garantie publique « catastrophe naturelle ».\nLa catastrophe a touché des territoires rendus vulnérables par une urbanisation croissante liée à la pression démographique qui touche la zone littorale. Il existe sur ces territoires aux capacités limitées une « soif de construire » entretenue par les propriétaires et les promoteurs et relayée par les élus locaux.\nDes catastrophes avaient précédé celle de 2010, mais ont été oubliées, la plaque posée sur la façade de la pharmacie en face de l'hôtel de ville à Trans-en-Provence rappelle la hauteur d'eau atteinte en 1827.\nLes pluies ont dévasté une zone peu étendue, de 40 à 50 km² autour de Draguignan, ce que les outils opérationnels de prévision de Météo-France ne permettaient pas de prévoir de façon suffisamment précise. Par ailleurs, la surveillance des rivières à risque (la Nartuby et l'Argens) par le service de prévision des crues a été très insuffisante. La portée des messages d'alerte a été atténuée par le non passage en alerte rouge et les difficultés de transmission pendant la crise. L'alerte à la population a été insuffisante. En 2011 au contraire, l'envoi de messages aux élus concernés a permis d'activer les plans de sauvegarde en temps opportun. Le nouveau système d'alerte et d'information des populations (SAIP) prévoit la mise en réseau des vecteurs d'alerte existants.\nL'état des plans de secours montre d'importantes carences des services de l'Etat et des collectivités locales avant la crise ; elles ont été partiellement corrigées depuis. Le plan ORSEC était en cours de refonte ; le nouveau plan vient d'être signé par le préfet du Var. Le SDACR du Var (schémas d'analyse et de couverture des risques, qui date de 2007) envisageait le risque inondation ; en revanche, la localisation de certains centres avait manifestement été mal évaluée. En effet, plusieurs casernes de pompiers ont été inondées, le centre de secours des Arcs, la direction départementale des SDIS, le centre de secours et le magasin départemental à Draguignan. Le centre opérationnel départemental d'incendie et de secours (CODIS) a été mis hors service et 87 véhicules ont été perdus sur un total de 160 sinistrés. La catastrophe a coûté 2,82 millions d'euros au SDIS. Les études pour déplacer les centres et les installations n'ont pas encore abouti. Très peu de communes avaient satisfait à l'obligation de réaliser un plan communal de sauvegarde, et ces plans étaient peu opérationnels. Un effort reste donc à accomplir, 27 des 47 communes concernées dans le Var avaient réalisé ce plan fin 2011. La Cour recommande aux communes de mettre au point et actualiser régulièrement leur plan communal de sauvegarde. En revanche, la communauté d'agglomération dracénoise a décidé en 2011 d'élaborer un plan intercommunal de sauvegarde portant sur tous les risques majeurs auxquels est exposé son territoire. L'efficacité et le dévouement des secours doivent être signalés ; dans le Var, la coordination des hélicoptères a été facilitée par la présence d'écoles militaires.\nL'Etat a souvent fait preuve de faiblesse face aux projets de construction dans les zones inondables. C'est le cas du projet immobilier de Valescure à Fréjus. De façon générale, les préfets n'ont pas été assez soutenus face aux pressions locales sur les dossiers d'urbanisme en zone dangereuse. Il est nécessaire que la volonté du gouvernement s'exprime clairement et se maintienne dans la durée. Les inondations ont fait apparaître des situations d'extrême danger sans possibilité de réduire la vulnérabilité des documents ; cela a obligé au rachat par l'Etat de ces biens, et révèle le coût élevé des constructions en zone inondable. Dans le Var, le rachat de quatre maisons a coûté 870 000 euros.\nLe code de l'environnement affirme le droit à l'information des citoyens sur les risques majeurs. Le préfet établit ainsi le dossier départemental sur les risques majeurs ; dans les trois départements concernés, ces dossiers avaient un contenu trop général et n'ont pas été actualisés dans les délais règlementaires (maximum 5 ans, 13 ans dans le Var). Le préfet du Var a demandé sa mise à jour en 2011. Le maire élabore le document d'information communal sur les risques majeurs (DICRIM). Très peu de communes en étaient dotées avant les catastrophes, et les documents existants n'étaient pas opérationnels (12 communes dans le Var possédaient un document d'information communal ou un plan communal de sauvegarde, mais 9 des 13 communes les plus sinistrées en avaient un). Depuis les crises, les préfectures ont mis en place une aide aux communes pour réaliser ces documents, mais se heurtent au manque de moyens en personnel. Dans le Var, deux ans après les inondations, seuls 32 DICRIM ont été transmis à la préfecture alors que la quasi-totalité des 153 communes est concernée. L'atlas des zones inondables, élaboré par les services de l'État, établit la cartographie des risques et peut permettre d'empêcher des constructions dans des zones dangereuses. Dans le Var, il n'a pas été transmis par le préfet aux maires avant la catastrophe. L'information des acquéreurs et des locataires sur les risques, applicable depuis 2006, présente de sérieuses insuffisances ; elle a été actualisée en 2011 dans le Var.\nLe plan de prévention des risques inondation (PPRI) est adopté par le préfet après enquête publique et avis des conseils municipaux concernés ; il a une valeur contraignante et permet de maîtriser l'urbanisation. Ces plans n'ont pas été prescrits dans toutes les zones à risque ; là où ils l'ont été, la procédure a parfois été interrompue, comme dans le Var. En général, les maires se sont opposés à l'adoption de ces plans ou l'ont retardée, y voyant des obstacles à leur volonté d'urbaniser leur commune. Les préfets n'ont pas toujours su résister aux pressions des élus et ont accepté un allongement excessif des procédures et une minoration des contraintes. Dans le Var, avant la crise, parmi les 13 communes les plus concernées par les inondations, 3 seulement, dont Draguignan, étaient couvertes par un PPRI. Les procédures ont été anormalement longues. Le plan de Draguignan, de manière très surprenante, classe le secteur du Salamandrier dans la zone de Saint-Hermentaire, en zone non inondable mais en amont et en aval de deux zones inondables ; c'est précisément dans ce secteur qu'ont été implantés le centre de secours de Draguignan et l'atelier départemental, qui ont été inondés. La question se pose donc de savoir comment l'aléa et la cartographie ont été établis. Depuis les inondations de 2010 et 2011, le préfet du Var a mis en oeuvre par anticipation 12 des 13 PPRI des communes les plus touchées par les inondations.\nDepuis 2010, une reprise en main s'opère donc, avec le souci d'améliorer la couverture des zones à risque ; une directive européenne va par ailleurs introduire de substantielles modifications dans le dispositif français de prévention ; mais les oppositions locales n'ont pas disparu.\nLes territoires touchés par les inondations étaient souvent couverts par des documents d'urbanisme obsolètes et peu contraignants, dans le Var, 12 des 13 communes sinistrées disposaient d'un plan d'occupation des sols (POS) antérieur à 1995 et pour 7 d'entre elles, antérieur à 1990. Depuis les catastrophes, les communes n'ont pas pris d'initiative pour les remplacer par des documents de nouvelle génération. L'État n'a pas engagé d'action pour obliger les collectivités territoriales à activer l'élaboration des schémas de cohérence territoriale et à réaliser des plans locaux d'urbanisme. Le contrôle de légalité sur les actes d'urbanisme était faible ; il a été renforcé depuis la catastrophe, mais son efficacité se heurte au manque de moyens en personnel.\nLa protection des zones déjà urbanisées et de leurs populations est un enjeu majeur dans les zones à risque élevé. Elle est mise en oeuvre par des digues sur le littoral, et pour les rivières par l'entretien, voire l'aménagement des cours d'eau.\nA Draguignan, une clinique, la maison d'arrêt, le centre de secours et les ateliers municipaux ont été fortement endommagés. De nombreux terrains de camping ont été affectés par les inondations, neuf ont dû être fermés dans le Var durant l'été 2010. La nécessité de faire appliquer strictement la réglementation commence à s'imposer, mais lentement.\nDans les zones où le risque est particulièrement élevé, il peut être préférable de renoncer à une protection, et de procéder au rachat. L'État a mis en oeuvre deux méthodes différentes sur le littoral atlantique et dans le Var. Après Xynthia, l'État a délimité des zones de solidarité puis d'expropriation. Le coût élevé des rachats de maisons situées hors zone d'expropriation (84 millions d'euros, sur un coût total de rachat de 316 millions d'euros) illustre le caractère précipité des décisions. Dans le Var, la méthode a été radicalement différente, et à l'inverse trop lente, des zones de rachat amiable n'ont pas été définies immédiatement. Dans une première phase, 20 maisons ont fait l'objet d'arrêtés de péril ; puis une étude est prévue dans les périmètres les plus exposés, l'acquisition devant être limitée à ces seuls périmètres, en concertation avec les élus. Un premier diagnostic identifie 18 nouveaux cas, pour lesquels l'étude est en cours. Cette procédure évite les acquisitions inutiles, mais nécessite un long délai pour statuer sur le cas de constructions dangereuses.\nLes quatre cours d'eau à l'origine des inondations dans le Var sont tous non domaniaux, leur lit appartient aux propriétaires des deux rives, qui sont tenus à un entretien régulier. Or les rivières n'ont pas été entretenues et l'intervention des collectivités a été très défaillante. Un contrat de rivière existait pour la Nartuby, mais le SIAN, chargé de sa mise en oeuvre, n'a réalisé que peu des actions envisagées pour la protection contre les crues. Une volonté nouvelle s'exprime autour de la réalisation d'un Programme d'actions de prévention des inondations (PAPI), auquel le président du conseil général s'est engagé.\nLe coût moyen du sinistre dans le Var est inférieur à celui de Xynthia (16 788 euros contre 20 909 euros) ; en revanche le coût des indemnisations pour les entreprises et les collectivités est supérieur (266,3 millions d'euros contre 208,9 millions d'euros). 5,65 millions de dons de dons ont été reçus.\nLe coût des mesures fiscales de remises gracieuses aux particuliers est 4,5 fois plus élevé dans le Var (4,09 millions d'euros) qu'en Vendée (1,73 million d'euros), alors que le coût des indemnisations au titre du régime des catastrophes naturelles pour les habitations n'y est que légèrement supérieur. Il est surprenant que le nombre de demandes ait été aussi élevé et que toutes aient été satisfaites. Il s'agit principalement de dégrèvement sur les cartes grises ou les impôts locaux.\nLe code de l'environnement autorise le rachat à l'amiable par l'État à condition que le prix s'avère moins coûteux que les moyens de sauvegarde et de protection des populations. Cette comparaison a été faite dans le Var (à l'inverse de Xynthia). Cependant deux biens non assurés ont été rachetés (dont un assuré après la catastrophe), précédent dangereux et source d'iniquité par rapport aux propriétaires de biens dont le rachat a été refusé pour cause de défaut d'assurance. Le contrôle des indemnités versées par les assurances a été insuffisant.\nFace aux carences des dispositifs de vigilance, d'alerte et de secours, les progrès enregistrés depuis la crise restent à compléter, en particulier pour créer un réseau performant de la population. Les centres de secours situés en zone inondable doivent être rapidement déplacés.\nLe Cour recommande aux communes situées dans des zones à risque de mettre au point et actualiser leur plan communal de sauvegarde et de compléter leur système d'alerte.\nLe moyen le plus sage et le moins coûteux pour la protection des vies humaines, est d'empêcher les constructions dans les zones à risque fort non urbanisées. L'État doit faire preuve d'une plus grande fermeté à cet égard, et renforcer son contrôle de légalité sur les actes d'urbanisme des collectivités territoriales. La Cour recommande de faire aboutir dans le délai prévu les plans prioritaires de prévention des risques. Les communes doivent se doter de documents d'urbanisme actualisés et adopter les documents d'information sur les risques majeurs (DICRIM).\nDans le Var, la défaillance de la gouvernance est criante pour l'entretien des rivières non domaniales, les riverains comme la structure intercommunale existante sont dans l'incapacité matérielle et financière de les entretenir. La mise en place d'une stratégie globale à travers un Programme d'actions de prévention des inondations (PAPI) n'empêche pas de prendre des mesures plus urgentes.\nAprès nos déplacements, il nous est apparu que si les autres départements faisaient mieux que le Var cela résultait du fait qu'ils avaient vécu des catastrophes d'une intensité particulière. Si j'en crois le rapport de la Cour, l'Etat et les préfets n'ont pas rempli leur mission et les élus locaux ont été des irresponsables ! Tous les rapports, depuis plusieurs décennies, tiennent, à peu de choses près, le même discours. Que faut-il conclure ? Que l'homme est mauvais ? Que les intérêts en jeu sont puissants et contradictoires ? Dans le même temps, que constate-t-on ? Que les habitants, même victimes d'une inondation, ne veulent pas quitter les zones où ils résident et qu'ils savent à leur corps défendant pertinemment inondables ; les élus locaux sont démunis devant l'immensité de la tâche à accomplir. La résistance locale et l'inertie administrative font que la culture du risque s'étiole, quelques années plus tard, avec le souvenir de l'évènement.\nMa question qui vous paraîtra saugrenue est la suivante, face à cette impasse, la question des inondations n'est-elle pas mal posée ? Pour l'instant, c'est l'interdit règlementaire et non le sens de l'aménagement du territoire qui prédomine. Quelle est votre réflexion sur le sujet ?\nEffectivement, les leçons doivent être tirées des évènements sans un regard moraliste. A Vaison-la-Romaine, des dispositions ont été ainsi prises à la suite de la catastrophe. La Cour des comptes, dans son rapport, dit - et c'est là le rôle des juridictions financières - qu'il ne faut pas construire en zone inondable et que la catastrophe a coûté très cher aux finances publiques. Or, par exemple, l'entretien des rivières non domaniales coûtent moins cher sur la durée que l'indemnisation des sinistrés après l'inondation. Il faut sans doute se poser la question de la gouvernance des cours d'eau dans le Var.\nCertes mais ce ne sont pas les mêmes qui paient et qui bénéficient de l'indemnisation ! Votre position est imparable et même partagée. Cependant, elle n'aboutit, dans la pratique, qu'à des avancées microscopiques à un rythme incompréhensiblement lent.\nA Sommières que je suis allé visiter, on construit dans le lit majeur du Vidourle depuis le moyen-âge, période où le pont romain à été incorporé à la ville ! Les habitants se sont adaptés aux inondations. Ils vivent avec.\nDans le Var, comme vous le soulignez, il n'y a pas de gouvernance ou à peine un embryon, de la prévention des inondations. Les questions à se poser sont : que faire ? Qui est concerné ? Et surtout où sont les moyens financiers correspondants ?\nQuand une volonté politique convergente existe, il est possible de limiter la soif de construire, notamment des promoteurs peu scrupuleux. L'exemple de Valescure à Fréjus est à cet égard criant.\nPrenons un autre exemple, celui de La Palud à Fréjus. S'il est possible de déplorer les constructions en zone inondables dans cette zone, on ne peut ignorer que c'est une zone d'activité qui génère de nombreux emplois sur place vu les entreprises installées. La situation ne se résume pas à l'opposition spéculation contre sécurité !\nAu-delà du simple relevé des dysfonctionnements - ce qui est votre rôle -, comment mettre en cohérence les différentes politiques publiques en zone inondables ? La ville de Nîmes s'est donné les moyens pour entreprendre des travaux considérables mais le chemin reste long, sans aucune certitude qu'ils seront suffisants.\nAu-delà des représentants de l'État qui se sont sentis isolés et sans soutien du pouvoir central face à la gestion du risque d'inondations, le rapport prend aussi en compte la population et ses craintes qui sont légitimement relayées par les élus locaux.\nUne analyse zone par zone est indispensable et correspond à la démarche imposée par la directive européenne sur les inondations qui nécessite la définition de zones à très grand risque et une stratégie pour elles. Contrairement à l'habitude française, cette directive oblige l'État à réaliser une véritable concertation.\nIl faut distinguer des zones où l'urbanisation est ancienne comme à Sommières, que je connais bien comme ancien préfet de la région Languedoc-Roussillon, et celle où l'urbanisation n'a pas commencé comme à le quartier de Valescure à Fréjus. Dans ce dernier cas, au regard des dernières inondations, ce n'est pas raisonnable de construire. Pour les zones tellement dangereuses et où la protection serait excessivement coûteuse, il faut racheter les habitations avec toutes les difficultés que les cas sur le littoral atlantique ont prouvées après la tempête Xynthia. Le rapport évite donc les solutions simplistes et généralisées.\nLe rapport note les avancées depuis les catastrophes de 2010. Les communes ont été incitées par les préfets à élaborer des plans communaux de sauvegarde. Lors des assises nationales sur les risques naturels en janvier 2012, les compagnies d'assurance s'en sont félicitées et ont souligné leur efficacité.\nA la suite de directives fermes du Gouvernement, les préfets ont également favorisé l'élaboration des plans de prévention des risques d'inondation et se sont opposés aux constructions en zone dangereuse. Néanmoins, du temps est nécessaire pour aboutir et les PPRI en sont l'exemple.\nLa question est en réalité de savoir si la méthode adoptée permettra d'aboutir à des résultats concrets.\nLes progrès en matière de gestion de la crise dont vous faîtes état entre les événements de 2010 et ceux de 2011 doivent être relativisés tant la nature des deux crises est différente. En juin 2010, la crue est trop soudaine pour qu'il soit possible de mettre en oeuvre les dispositifs de prévision, d'alerte et de secours prévus ; en novembre 2011, au contraire, le déroulement de l'événement est conforme aux modèles et permet l'application des procédures habituelles.\nEn 2010, le préfet du Var n'avait aucun moyen d'action face à la crise, quand elle est survenue. Chacun a bricolé, intelligemment je dois dire à son niveau, le préfet en mobilisant les hélicoptères en urgence, la sous-préfète de Draguignan en chaussant ses bottes pour aller immédiatement sur le terrain, les maires en faisant appel aux comités communaux de feux de forêt (CCFF) etc.\nVous critiquez l'absence de PPRI dans de nombreuses communes du Var avant la crue de 2010. Pourtant, c'est à Draguignan, seule commune sinistrée à disposer d'un PPRI, que ne nombre de décès a été le plus élevé. Ce qui prouve bien que l'existence d'un PPRI ne règle pas tout, comme il est commode de le croire.\nIl est certain que la bonne approche du risque inondation en matière d'urbanisme est de l'envisager zone par zone, comme vous le proposez. L'important n'est pas tant de posséder un PCS et un PPRI que de réfléchir à leur contenu, qui doit prendre en compte toutes les dimensions du risque, notamment les conséquences du ruissellement urbain trop souvent ignoré\nIl est étonnant que vous n'évoquiez pas, dans votre rapport, le rôle de la police de l'eau dans la survenue de la catastrophe de juin 2010, alors qu'il est établi que la violence de la crue de la Nartuby est en partie due au mauvais entretien de la rivière. Notre déplacement à Chateaudouble et à Rebouillon, ainsi que les auditions réalisées sur place, ont confirmé ce constat. Il est curieux que la protection d'un écosystème puisse passer avant la protection des populations. Il faut améliorer l'entretien des rivières, dans un contexte où les riverains n'ont pas les moyens financiers de s'acquitter de cette obligation et où la police de l'eau constitue parfois, par trop de zèle, un obstacle à cet entretien. Quel est votre sentiment sur ce sujet ?\nIl est vrai que le contenu de certains PCS et PPRI n'est pas toujours opérationnel, comme c'était le cas du PPRI de Draguignan en 2010.\nIl y a des éléments sur la police de l'eau dans notre rapport, notamment dans la partie qui concerne Valescure.\nIl faut insister sur ce point. La crue de Nartuby en juin 2010 a été aggravée par la présence d'embâcles, qui ont cédé, embâcles dus au mauvais entretien du cours d'eau.\nLes quatre rivières du département du Var à l'origine des crues de 2010 et de 2011 ne sont pas des cours d'eau domaniaux et, à ce titre, doivent être entretenues par les riverains. Il existe certes, dans le cadre de la loi sur l'eau, des mécanismes (déclaration d'intérêt général, contrats de rivière) permettant de confier cette charge aux collectivités territoriales ou aux syndicats de rivière, mais cela n'a pas fonctionné correctement, en raison notamment d'un manque de moyens financiers dédiés à cette mission. A titre d'exemple, le Syndicat intercommunal d'aménagement de la Nartuby (SIAN) dispose d'un budget de quatre millions d'euros alors que les travaux d'urgence sont estimés à quinze millions d'euros. Il faut donc trouver de nouvelles solutions pour l'entretien et la gouvernance des cours d'eau non domaniaux.\nDans ce cadre, les Programmes d'actions de prévention des inondations (PAPI) semblent constituer un outil intéressant. Après les événements de 2010, le préfet du Var a convaincu les différents acteurs concernés (Conseil général, collectivités territoriales et SIAN) d'initier cette démarche. Mais le processus est extrêmement long. Après avoir obtenu l'adhésion de chacun au projet, il faut ensuite s'accorder sur un PAPI d'intention qu'il convient de faire approuver, avant de créer un syndicat mixte chargé de sa mise en oeuvre. Or, les travaux d'urgence devront être réalisés rapidement sur la Nartuby.\nIl est exact que les inondations de novembre 2011 sont différentes de celles de juin 2010. Pour autant, cela ne signifie pas qu'il n'y ait pas eu une meilleure prise en compte du risque inondations par les communes entre les deux catastrophes. Si le rapport de la Cour des Comptes est critique sur bien des points, il salue aussi les progrès réalisés.\nS'agissant de la notion de projet en matière d'urbanisme, le rapport est resté prudent. En effet, il pourrait s'avérer dangereux qu'un projet d'aménagement s'affranchisse par trop des normes de sécurité et conduise à multiplier les constructions. A Valescure par exemple, il est probable que l'application de ce concept aurait conduit à construire plus encore.\nLa notion de projet ne doit pas être considérée à un niveau individuel mais bien à l'échelle d'un territoire.\nLes projets du nouveau Gouvernement sur cette question sont encore incertains.\nEn tout état de cause, les normes de sécurité en matière d'urbanisme ont un sens. A Rebouillon par exemple, la maison de la famille Milési, dont deux membres ont été emportés par la crue de juin 2010 alors qu'ils se trouvaient dans leur jardin, est bâtie au bord de l'eau. La réponse du maire de la commune à la Cour des Comptes a consisté à dire que sa population connaît et vit avec le risque inondation, ce qui justifierait l'absence de normes urbanistiques plus sévères. Pourtant, il y a eu des morts. La conscience du risque n'a pas progressé dans toutes les communes après la catastrophe.\nLe rapport de la Cour des Comptes met cependant moins en cause la responsabilité des élus locaux dans le cas des inondations du Var que dans celui de la tempête Xynthia.\nIl ne faut pas exonérer les élus de leurs responsabilités s'il y a eu des défaillances avérées. Mais, le traitement du risque inondation par le renforcement des PCS et des PPRI est-il efficace ? Les résistances locales sont-elles le signe de la faiblesse humaine ou un élément déterminant qu'il convient d'intégrer à la réflexion sur la gestion du risque ?\nL'enjeu est de comprendre pourquoi la crue de 2010 a pris une telle ampleur. L'absence d'entretien des cours d'eau a modifié la nature du risque. La priorité doit être redonnée à la hiérarchisation de la protection, celle des populations étant prioritaire par rapport à celle de l'environnement, et à l'allocation de moyens financiers destinés à cette protection.\nJ'entends la montée au créneau de mon collègue. Nous partageons certaines idées, les textes sont souvent mal appliqués et le facteur humain joue un rôle prépondérant. Le maire de Sommières nous a en effet présentés sa vision des choses : « je n'ai aucun problème, je vis avec les inondations. Ce type d'échanges est important, il faut être avec les élus locaux et le terrain. Peut-être existe-t-il une possibilité de vivre dangereusement, au moins d'apprivoiser le risque. S'adapter au terrain est parfois plus simple. Prenons l'exemple de Vaison-la-Romaine, où l'inondation s'est élevée à deux mètres au-dessus du pont romain, deux réactions étaient envisageables : tout détruire ou trouver une solution pragmatique. La seconde voie a été privilégiée et deux mesures ont été prises. La première a consisté à enlever tout ce qui se situait en zone de risque maximal. La seconde a visé l'aménagement des rez-de-chaussée afin de prévenir les pertes humaines.\nLes questions que je me pose sont les suivantes : jusqu'où peut-on adapter la législation et la règlementation française ? Jusqu'où peut-on faire preuve de souplesse sans permettre tout et n'importe quoi ? Si notre système fonctionnait bien, on se contenterait d'avoir la loi d'un côté et des élus locaux qui l'appliquent de l'autre. Mais je me demande si on peut aller jusqu'à la responsabilité individuelle comme dans le cas des Etats-Unis.\nLa réponse c'est d'abord le principe de précaution. Notre premier contact a été Jacques Oudin, très investi sur le thème de la protection contre les inondations. Il a invoqué les digues néerlandaises comme l'exemple de ce qu'il convient de faire. Ces ouvrages présentent beaucoup d'intérêt. Les digues en France posent de nombreux problèmes de propriété et de responsabilité. Le constat de leur entretien défaillant est patent. Or, ces ouvrages conditionnent des politiques de protection efficaces. Le cas des rivières non domaniales pose également des difficultés. Le cadre législatif n'est pas satisfaisant.\nIl ne s'agit pas de jeter l'opprobre sur les élus locaux, il convient de les aider et d'agir avec pédagogie. La course au nombre d'habitants dans les communes est connue, mais l'intérêt général doit être garanti par l'Etat et, partant, par les préfets. Certes, des carences sont constatées dans la façon dont les préfets ont travaillé mais les carences les plus importantes sont le fait des maires qui ont eu à gérer les crises. Certains ont même fait l'objet de procédures judiciaires et quelques cas sont cités dans le rapport de la Cour.\nNous recommandons l'adoption de plans. A l'image de l'action publique en matière de personnes âgées ou encore de personnes handicapées, l'Etat doit planifier son action en matière de prévention et de gestion du risque d'inondations. D'où notre insistance sur les plans communaux de sauvegarde. Ces derniers demandent des moyens adéquats, ce qui est parfois difficile, mais vu le coût des inondations ces besoins doivent être relativisés.\nLa loi doit être la mieux respectée possible et la balle est donc notamment dans le camp des parlementaires. Ainsi, la directive de 2007 continue d'appeler une traduction en droit interne. Ces textes profiteront aux départements et aux régions concernés par le risque d'inondations.\nBien qu'il semble diffus, le risque inondations concerne des milliers de communes et des millions d'habitants. Or, le cadre légal résulte d'un bricolage règlementaire et législatif.\nDans les zones inondables, il faut distinguer les zones rouges où la construction est interdite et celles bleues où la construction est possible sous conditions. Il faut également distinguer les zones non bâties et celles bâties pour lesquelles l'entretien des cours d'eau est indispensable. Il faut enfin distinguer les zones non protégées par des digues de celles protégées pour lesquelles l'entretien de ces ouvrages de protection, encore régi par la loi de 1807 sur l'assèchement des marais, est compliquée par une gestion chaotique. Dans 90 % des cas, les propriétaires de ces digues, tenus à l'obligation d'entretien, sont inconnus de l'administration.\nLe législateur doit donc relayer le travail et le constat de la Cour des comptes avec les pouvoirs normatifs qui sont les siens. La Cour se borne, quant à elle, à relever les problèmes et les défaillances en l'état actuel du droit et ne peut se substituer à la représentation nationale.\nIl faut avoir une vision de bassin.\nIl est difficile de demander à des riverains, parfois âgés, d'entretenir les berges des cours d'eau non domaniaux. Cette tâche doit être confiée aux collectivités territoriales ou aux syndicats de rivière, moyennant par exemple une servitude de passage. Le même constat peut être fait pour l'entretien des digues. Le législateur doit faire évoluer les règles dans ce domaine, notamment en modifiant la loi de 1807 sur les digues.\nCette évolution ne doit pas empêcher l'application de règles strictes en matière d'urbanisme, notamment le respect de l'interdiction de construire en zone rouge.\nComment définir les zones rouges ?\nC'est le rôle des experts.\nLes experts ne sont pas toujours fiables. Le Titanic était réputé insubmersible !\nOn peut douter de l'expertise. Plus sérieusement, la définition des zones rouges doit ressortir de la responsabilité de l'Etat.\nLe rôle des experts doit effectivement être limité à donner leur avis.\nMais chacun doit prendre ses responsabilités. Or, il semble bien qu'il y ait eu des défaillances constatées.\nSujet très différent, je souhaiterais vous interroger sur les indemnisations par le programme 122. Au lendemain de la crue de 2010, l'Etat a rapidement pris des engagements auprès des collectivités territoriales. Deux ans après la crise, on s'aperçoit pourtant que sur les 23 millions d'euros prévus, seuls 5,7 millions d'euros ont été mandatés. Quelle explication donnez-vous à cette situation ?\nLe constat est inverse s'agissant de l'indemnisation des dégâts causés par Xynthia. Il faut trouver un juste milieu entre ces deux exemples.\nLa faible consommation des crédits du programme 122 dans le cas du Var s'explique par les difficultés de gouvernance. Pour être indemnisé, il faut constituer un dossier puis trouver un maître d'ouvrage pour les travaux, ainsi que les avances de financement. Ainsi, le SIAN a contracté un emprunt de trois millions d'euros pour réaliser des travaux, mais attend toujours les financements complémentaires de l'agence de l'eau, du Conseil général et du Conseil régional.\nLes indemnisations ont été plus rapides après Xynthia, notamment parce que le Conseil général de Vendée, même s'il ne souhaite pas s'occuper de la gestion des digues à terme, a pris à son compte la maîtrise d'ouvrage pour leur restauration.\nIl faut cependant reconnaître que le préfet du Var s'est fortement mobilisé après la catastrophe de 2010. Il a notamment rapidement engagé des discussions avec le Conseil général pour que celui-ci s'investisse dans la définition des PAPI.\nSi les crédits du programme 122 peinent à être dépensés, n'est-ce pas également parce qu'il n'est pas efficace d'appliquer les procédures budgétaires classiques à des situations extraordinaires ? La lourdeur de ces procédures conduit parfois les responsables à utiliser les crédits du programme 128, plus rapidement et facilement mobilisables, pour financer des travaux qui ne relèvent pourtant pas de l'extrême urgence.\nCe point a été particulièrement évoqué dans le rapport consacré au Var. Les juridictions financières ne peuvent pas se permettre d'aller trop dans le détail en matière de préconisations.\nIl y a un réel besoin d'aller plus vite. Les associations de riverains estiment que les PAPI témoignent de bonnes intentions mais qu'après la catastrophe la priorité c'est d'abord de nettoyer les rivières. Nous n'avons pas de réponses opérationnelles mais nous posons la question et vous rejoignons quant à cette préoccupation. Même quand il faut aller plus vite, la cohérence doit toujours être recherchée. Je relève que le PAPI prévoit des zones d'expansion des crues, or quand le maire de Sommières déclare vivre avec le risque inondation, il faudrait remarquer qu'il y a eu des travaux d'aménagement réalisés.\nEn 1958, trois barrages écrêteurs ont été construits sur le Vidourle et ses affluents et lorsqu'arrivent, en 2002, les inondations à Sommières, on voit la limite de l'exercice, on ne peut pas construire un barrage d'Assouan partout, heureusement d'ailleurs, et il faut accepter de vivre avec le risque. Les habitants se sont adaptés.\nL'existence de repères de crues sur les bâtiments dans les villes est le contraire d'une logique d'interdiction. Une telle approche n'est peut-être pas généralisable telle quelle, mais il est certain que plus de souplesse appelle également plus de bon sens.\nNous avons connu les inondations de 2002, de 2004 et surtout, celles de 1988, plus graves encore. Le PAPI signé pour la période 2008-2013 représente 125 millions d'euros dont la moitié est prise en charge par la ville de Nîmes. Or je constate que les services de l'Etat nous imposent d'importantes contraintes en dépit des travaux réalisés. Nous devons faire face à d'importants flux de population. Ainsi les préfets nous demandent de construire 500 nouveaux logements par an. Comment répondre à ces attentes ? Nous ne pouvons pas construire au-delà de trois étages, or il serait logique pour prévenir le risque de construire au-dessus de ce seuil. Alors qu'il était convenu d'assouplir les PPRI suite à la mise en oeuvre du PAPI, les rigidités restent identiques. Pourtant les élus locaux ont fait ce qu'il fallait. Je souligne que celui qui est le mieux placé pour parler des risques, c'est le maire et non le préfet, il témoigne en effet d'une meilleure connaissance du terrain, des acteurs et des enjeux.\nDes questions vous seront adressées suite à cette audition, nous vous serions reconnaissants de bien vouloir y répondre.\nA quelle date rendrez-vous publics les rapports consacrés aux collectivités territoriales ?\nJe précise que 95 % du contenu de ces rapports figure déjà dans le rapport public thématique qui vient d'être diffusé.


Danger - Franc-Maçonnerie partie 2 (fin) - laplaneteterre55\nDanger - Franc-Maçonnerie partie 2 (fin)\n- Le compas et l'équerre formant le triangle de Dieu, avec la lettre "G" au centre, ou "l'½il" de Dieu... Ou au sommet d'une Bible ouverte.\n- Ils sont les 3 joyaux indispensables d'une Loge, représentant "l'égalité, la liberté et la fraternité".\n- "Le compas" est l'élément masculin, représentent la solidarité en faisant un cercle;\n- "l'équerre", l'élément féminin, représente la justice.\nSET est le dieu de la destruction pour les Hindous. Dans la bible satanique SET et SHIVA sont d'autres noms pour Satan. Helena Petrovna Blavatsky* affirme que Shiva Baal Moloch et Saturne sont identique.\nLe pentagramme, l'étoile a cinq branches, est le plus familier et le plus évident symbole occulte du nouvel-âge. Le pentagramme est connu universellement comme le signe du diable parmi les satanistes. En revanche, le Nouvel-Age cherche encore à le présenter comme un symbole de bien de la magie blanche, symbole rempli de puissance para naturelle.\nLes prêtres celtiques l'appelaient "le pied de la sorcière". Au moyen-âge, il est devenu populaire en Angleterre et ailleurs en Europe comme étant "la croix du lutin", le signe du diable, l'étoile du sorcier et le sceau de Salomon. Rudolf Koch, un expert en symbolisme, nous dit que dans les temps anciens, le pentagramme servait de charme magique parmi les gens de Babylone. Il était aussi utilisé parmi les Babyloniens pour la guérison et comme support médiumnique pour apporter la bonne fortune.\nLes bibles issues du Nouvel-Age et leurs dirigeants nous enseignent que l'½il qui voit tout est l'½il d'Horus ou celui de Shiva. Shiva est l'équivalent hindou d'Horus, le dieu soleil égyptien.\n- La chambre de méditation des États-Unis\n- Le grand sceau de États-Unis\n- Les pyramides égyptiennes\n- La chambre de prière dans la capitale des États-Unis\n- Le "Temple of Understanding"\nRéponse : L'½il qui voit tout !\nThe Keys of Enoch, page 508, une des principales bibles du Nouvel-Age, enseigne à ses adeptes que leur troisième oeil se connecte magiquement avec les entités extra-dimensionnelles. Elle déclare que du ciel, de sages entités " surveillent la création " à travers l'½il du Père de la création et l'½il d'Horus. (s'il fallait encore faire la corrélation entre new-age et satanisme...)\n* HP Blavatsky est l'une des fondatrices du "nouvel âge" = secte new-age dont toutes les autres ramifications actuelles s'inspirent\nDanger Franc-Maçonnerie 2\n# Posté le mardi 13 août 2013 20:18


langue niveau sur un cv , exemple cv responsable de residence , modele cv experiences plusieurs domaines , cv employe polyvalent en restauration , cv gratuit vente pret porter , exemple cv modele libre office , loisirs sur cv , modele cv commercial medical , cv etudiant licence psychologie , cv design rond , telecharger cv sur viadeo , fair un cv en lign , cv format powerpoint , cv responsable commercial hotellerie gratuit , cv original michel et augsutin , modele cv format doc , cv design r , exemple de cv filetype ppt , faire un cv projectif , convertir des kw en cv , telecharger modele cv gratuit avec photo , competances a mettre dans un cv , modele de lettre pour accompagner un cv , cv detaille pour vae exemple , comment numeriser mon cv en pdf , cv designer gratuit en ligne , profil cv english , happy chic mettre a jour cv , faire sob cv , refaire son cv en ligne gratuit , anglais que mettre sur le cv , cv et lettre de motivation secteur du service , jolie cv modele , modele cv format odt , rubrique competences informatiques cv , conseille de mettre une photo sur cv , modele de cv detaille gratuit , cv designer , comment mettre disponibilite cv , inginiefaire un cv avec word , exemple cv avec gros trou d'experience , exemple de cv professionnel grande societe , cv jak napisac , comment ecrire un pour envoyer un cv , corps de mail pour envoi cv et lettre motivation , writing law and kingship in old babylonian mesopotamia todd jane marie charpin dominique\nwork breakdown structures norman eric s brotherton shelly a fried robert t\nthou and you in early modern english dialogues walker terry\nmysteries in our national parks cliff hanger ferguson alane skurzynski gloria\nalgebraic theories admek j rosick j vitale e m lawvere f w\nunlocking financial accounting johal parminder vickerstaff beverly mcauliffe eileen\nan introduction to west indian poetry breiner laurence a\nthin places demuth mary e\nPourquoi devez vous mettre des références dans votre CV ... Tout le monde n'est pas en mesure de demander des références auprès de son ancien employeur et cela dépend en partie des circonstances à l'origine de votre départ. Mais l'ancien employeur n'est pas la seule personne apte à fournir des références positives. ... Vous pouvez alors mettre l'adresse url sur votre CV et rendre le lien ... Un atout supplémentaire pour votre CV : les références « Il est possible de ne pas entrer dans le détail en mentionnant uniquement que des références sont disponibles sur demande. Il n’y a pas de norme en la matière », avance Romain Brunet. La pratique veut que les références soient ajoutées dans une rubrique à part, en bas du CV, comme cela se fait dans les pays anglo saxons. Mais il ... ment integrer des references dans son CV Une fois que vous avez choisi une reference et obtenu son accord, assurez vous de lui envoyer expressement une lettre ou un mot de remerciement pour lui montrer toute votre gratitude. ment integrer des references dans son CV en quelques etapes ? L emplacement des references dans un CV peut prendre diverses formes selon le candidat. Où placer ses références je refais mon cv De même, travaillez ensemble sur vos points faibles histoire d’envisager comment tourner la chose. Bref, préparez le discours avec lui. Le placer dans un CV. En fin de CV, indiquez une rubrique « Pour une prise de référence » et, là, indiquez le nom, prénom, fonction actuelle et coordonnées de la personne citée. ment faire apparaître des références sur un CV ? | Page ... Puis je mentionner une recommandation sur mon CV ? Une recommandation, peut être pas. ... Le format du Curriculum Vitae étant ce qu’il est et souvent limité à une page, il est délicat de faire apparaître le texte de recommandation de la personne. ... vous a recommandé de postuler dans son entreprise et invité à citer son nom lors de ... ment mettre des chiffres sur son CV coach de carrière Justifier son expérience et ses compétences par des chiffres sur son CV, c'est malin. C'est un vrai facteur de différenciation pour votre candidature, afin d'éviter qu'elle se noie au milieu des autres. Découvrez comment. ment écrire des références CV (avec des exemples et des ... De plus, en incluant des références sur votre CV, vous perdez le contrôle de savoir quand vos références peuvent être contactées. C'est une erreur courante, dit Kiang, qui recommande aux demandeurs d'emploi de faire savoir à l'avance les références lorsqu'ils peuvent s'attendre à recevoir un appel d'un employeur potentiel. 10 conseils indispensables pour un CV percutant RegionsJob 10. Relire son CV. Ce dernier conseil peut sembler banal, mais relire son CV peut tout changer. Une ou plusieurs coquilles discréditeront votre candidature dès la première lecture. Cette erreur est d'autant impardonnable qu'aujourd'hui, de nombreux logiciels de traitement de texte permettent une correction automatique des fautes. Rédiger son curriculum vitæ | Gouvernement du Québec me son nom l'indique, le CV chronologique retrace vos expériences au fil du temps, en allant de la plus récente à la plus ancienne. Il met l'accent sur les diverses expériences que vous avez acquises dans le même secteur d'activité ou dans le même domaine d'emploi. L'Œil du Recruteur | Les références d'emploi: 3 pièges à ... Rédiger ses compétences dans son CV et sa lettre de motivation 2231 Views « Je voudrais mettre à profit mes compétences » … eee, non. 2153 Views; Les centres d’intérêt du CV : tout ce qu’il faut savoir! 2022 Views; Ajouter l’icône LinkedIn dans l’en tête de son CV 1970 Views 12 hobbies à mettre dans un CV Morgan Philips Global Inclure ses intérêts personnels (ou hobbies) dans son CV permet de laisser transparaître sa personnalité et attirer l’œil d’un recruteur. Nombreux sont ceux qui n’accordent pas ou peu d’importance à cette petite ligne sur un CV qui, pourtant, vous permettra de vous démarquer des autres candidatures. CV : les 5 règles de base à respecter Capital.fr Un curriculum vitae doit comporter 5 rubriques et tenir sur une page. Des règles de base bien connues, mais souvent difficiles à respecter. ... à mettre en avant sur votre CV. 8 infos à ne pas mettre dans son CV Keljob 2e info à ne pas mettre sur son CV : la photo de vacances. La photo n’est pas obligatoire dans un CV, surtout si elle ne vous met pas en valeur ou manque de professionnalisme. Évitez les photos de soirées, de vacances ou de famille, qui manquent de pertinence et de maturité. Soignez votre tenue et votre aspect général. Savoir gérer ses références pour le dossier de ... CV Dressez votre liste de références et imprimez la sur le même type de papier que votre CV ou votre lettre de motivation. Indiquez vos coordonnées complètes (prénom, nom, adresse, téléphone et e mail) dans la même police de caractère et le même format que sur votre CV. Ensuite, indiquez les informations suivantes concernant vos ... 5 hobbies qui font mouche sur un CV .references.be Autre petit conseil utile : Il est essentiel de se tenir un peu au courant de l'actualité des sports que l'on mentionne sur son CV, explique François Meuleman. Si vous indiquez que vous pratiquez le tennis, mais que vous êtes incapable de parler du dernier match de Kim Clijsters, vous perdez une occasion de créer un lien avec le recruteur. Les qualités sur un CV CV wizard Rédiger un CV, c’est mettre toutes les chances de son côté pour décrocher le job de ses rêves. Votre curriculum vitae doit donc mettre en avant vos qualités ! Ainsi créer une rubrique dédiée à vos qualités peut tout à fait être envisageable, la question étant souvent posée aux candidats au moment de l’entretien d’embauche. Les 5 infos qu'il faut gommer de votre CV Vous envoyez votre candidature pour l’emploi de vos rêves ou vous refaites tout simplement votre CV pour qu’il soit à jour. S’il y a des incontournables à ne pas louper dans son CV, comme le diplôme obtenu ou l’expérience acquise, certains éléments au contraire méritent d’être passés sous silence. L'Œil du Recruteur | bien de pages pour un CV? Vous avez droit à combien de pages pour un CV? Voici un texte pour en finir avec la question! ... cette information doit se retrouver sur son curriculum vitae. ... Le fait de mettre 3 lignes d’espacement entre vos sections plutôt que 1 par exemple fera en sorte qu’un recruteur passera plus de temps à lire chacune de vos sections. ment rédiger un CV ment rédiger un CV. qui vous convoque en entrevue ? Michel Laflamme" Vingt fois sur le métier, remettez votre ouvrage. "BoileauIl existe deux façons de présenter les informations d'un curriculum vitae : chronologique ou fonctionnel. CV en anglais : toutes les règles à connaître Un CV anglais peut s'étendre sur une à deux pages maximum (il est courant de dépasser une page). Permettant au CV d’être plus aéré, selon Lorena Gutiérrez l’associée senior de Michael Page. Il ne doit pas forcément être accompagné d’une photo. Celle ci reste optionnelle. ment écrire une lettre de recommandation C’est une bonne idée de demander à la personne une copie de son CV, même si vous les connaissez depuis longtemps. Elle peut avoir de nouvelles réalisations à son actif, et pour être pertinente, votre lettre doit être la plus actuelle que possible. Demandez également une copie de l’offre d’emploi. 10 informations à retirer de votre CV .references.be Beaucoup de recruteurs n'apprécient pas recevoir des CV avec photo : cela peut donner une mauvaise impression, en plus de placer le recruteur dans une position délicate car il est interdit de discriminer le candidat sur son physique. Sauf si l’employeur le demande spécifiquement, votre visage n’a donc rien à faire sur votre CV. ment indiquer (honnêtement) son niveau de langue dans un CV Actualisez votre niveau de langue sur votre CV C’est un fait, sans pratique, les connaissances linguistiques deviennent passives : le vocabulaire ne vient plus spontanément, les tournures de phrases se font moins idiomatiques… il s’agit donc de rester honnête avec les recruteurs, mais surtout avec soi même, et d’ actualiser son CV . La base du CV ment faire son Curriculum Vitae | Jobboom Il vise à souligner les compétences acquises lors des expériences passées et à mettre l’accent sur ce qu’on a de plus pertinent à offrir.Le CV par compétence est aussi indiqué lorsqu’on a peu d’expérience de travail parce que l’on vient tout juste de terminer ses études, par exemple. Les centres d’intérêts et hobbies sur un CV CV wizard Ainsi il est important de soigner cette rubrique afin de mettre en avant votre personnalité et son originalité. On vous dit tout sur la rubrique “Centres d’intérêts” de votre CV ! Les hobbies et centres d’intérêts, une tradition du CV. Indiquer ses hobbies ou centres d’intérêts sur son CV n’est en rien une obligation. CV.ca Références En revanche, mentionnez Références sur demande au bas de votre CV, pour inviter le recruteur à vous les demander. Ce qu'il ne manquera pas de faire si votre profil l'intéresse. Vous pouvez alors lui communiquer les coordonnées d'anciens employeurs, de collègues de travail, d’anciens professeurs ou autres contacts professionnels qui ... Principales différences entre un CV suisse et un CV français Mettre un titre sur son CV n'est en aucun cas une obligation, mais permet au recruteur d'identifier immédiatement qui lui écrit et pourquoi. Il est préférable de mettre le type de professionnel que vous êtes, plutôt que le poste visé (s'ils sont différents). 5 astuces pour faire tenir son CV sur une page (même quand ... Parler de ses accomplissements professionnels sur une feuille de papier quand on travaille depuis plusieurs ... 5 astuces pour faire tenir son CV sur une page (même quand on a 20 ans d’expérience !) ... L’expérience est le fil conducteur de toutes ces années. Mieux vaut mettre en avant les points clés de ses accomplissements en ... bien de pages pour un CV? Le CV Studyrama Pro ACCUEIL >> Le CV >> bien de pages pour un CV? ... Doit on mettre une photo sur son CV ? CV : jusqu'où jouer la carte de l'originalité ? ment séduire les logiciels qui trient les ... CV suisse modèles de CV en Suisse conseils pour ... bien de pages faut il pour un CV en Suisse ? Le CV suisse est spécifique et beaucoup de candidats ne sont pas au clair sur le nombre de pages qu’un CV doit idéalement avoir. Le nombre de pages d’un CV en Suisse dépend principalement du profil du candidat, et contrairement à certains pays, il peut contenir plusieurs pages. ment bien présenter ses niveaux de langue dans un CV ... Cette rubrique se trouve souvent à la fin de votre CV avec les compétences informatiques (voir notre article « 5 étapes pour construire son CV »). 2 Obtention de diplômes de langue étrangère. Si vous avez des diplômes reconnus tels que le TOEFL ou le TOEIC, n’oubliez pas de l’indiquer sur CV : les couleurs à adopter, en fonction de votre secteur ... Optez pour un CV haut en couleurs ! C’est le conseil de Pauline Lahary, fondatrice de MyCVFactory, une entreprise qui propose de refaire votre curriculum vitae ou votre lettre de motivation. Sans aller jusqu’à envoyer un CV bariolé et tomber dans la faute de goût, la couleur aidera sans conteste à accrocher l’oeil du recruteur. 5 points à changer immédiatement sur votre profil LinkedIn Il faut prendre le temps de mettre à jour votre page, de suivre et de commenter les publications, les changements de postes de vos contacts, voire de publier vous même des articles sur ce réseau. Cela demande du temps mais cela accroît considérablement votre visibilité", conclut Camille Travers.\nredaction cv exemple , comment remplir un cv dans l'espace , exemple cv pour sauveteur , site officiel pour cv gratuit , exemple de cv en ligne pole emploi , exemple cv assistante rh , exemple cv preparateur de commande drive , cv modele d'un animatrice centre de loisirs competence , cv auditeur senior , cv centre d'interet comme bien ecrire jardinage , changer cv en pdf , modele cv animateur qse , faire traduire cv , cv sur site internet , faut il preciser sur cv stage , modele de cv secretaire medicale en gynecologie obstetrique , enseigne u cv en ligne postuler , linkedin cv pdf trop petit , cv logo de logiciel , simple models english cv , competence cv chauffeur de bus , cv a telecharger modele gratuit , description personnelle dans un cv pour un stage , best cv format , cv espace vert mairie , cv pour une these , cv for student applying for undergraduate job , accroche cv etudiant , photo cv ou pas conseil , comment telecharger cv sur site pole eemploi , ecole d'ingenieur cv anglais , que mettre a dynamiques sur un cv , cv german fair , les qualites a faire apparaitre sur un cv , cv pour etre animateur de centre aere , mettre le francais dans cv , creer graphique curseur sur cv , competence a un cv , cv exemple agent polyvalent hotellerie , centre d'interet a mettre pour un cv , cv suisse exemple instrumentite , perfect cv template download , exemple cv sans experience ni diplome , cv audioprothesiste , rubrique langue dans un cv , exemple cv profil etudiant , comment rediger un cv en suisse , lettre cv exemple , mon cv parfait arnaque , cv boulanger word , aptitude et competence cv , cv odt avec photo , cv commerce vente design , cv for fast food shop job , research cv examples , cv assistant en organisation evenementiel , office ghuins cv poitier , que mettre dans l'accorche de son cv , exemple cv travail saisonnier , exemple phrase qualitee cv , model de profil pour cv , ambafrance cv , modele cv moderne photoshop , competence tuyauteur industriel sur cv , cv ingenieur genie industriel pdf , serveuse cv exemple gratuite , bac pro en anglais cv , comment modifier un cv docx , formation or education in cv , titre de champion de france sur un cv , mail type original pour transmettre un cv , modele cv mandataire judiciaire collaborateur , cv gratuit chef de chantier , competence sur cv pour etre pion , modifier son cv en ligne gratuitement , cv competences aide soignante , modele cv chef d equipe production , modele cv esteticienne , exemple cv charge relation client , modele de ram cv , cv synthetique , cv avec linkedin , application lecture automatique de cv et lettre de motivatio , logiciel pour cv mac microsoft word , modele cv cvoiffeuse , bts assistant de gestion cv anglais , cv et recherche de stage , modele cv services aux personnes , exemple de cv agent de sterilisation , quand deposer ses cv pour un job d'ete , gratuit modele cv simple , comment signifier sur un cv gestion de greve , cv joint noise , exemple de cv chauffeur routier gratuit , model cv agent immobilier , cv assistant rh formation , modele cv bts en informatique word , la photo sur le cv ou la lettre de mtoivation , telecharger modele cv simple gratuit word , modele cv monitrice educatrice , modele de cv directeur marketing en anglais , mettre nom responsable sur cv , cv bilingue en anglais , modele cv oppen , disney cv , centre d'interet cv synonimes , cv uk format download , langue cv icone , cv & resume templates for pages , modele cv controleur qualite , texte presentation anglais cv , modele cv present , exemple de cv anglais ingenieur , envoyer cv en ligne job ete , comment inserer sa photo dans le cv , cv plantilla simple y bold , modele cv danse , telecharger cv word travailler batiment , cv livre photo , cv modele bachelier , aide cv pole moliere les mureaux , exemple cv responsable qse parfait , exemple phrase d'accroche sur cv atsem , lettre d'accompagement pour cv , senior design architect cv , pole emploi rendre visible cv , cv francais centres d'interet , free cv design software , modele cv missions interimaires , cv moderne debutant , pourquoi ne pas mettre curriculum vitae sur son cv , que doit contenir un cv etudiant , free cv vectors , cv americain europass , modele cv technicien de riviere ,