PRDI* : retour d expérience des entreprises un an après - PDF Free Download\nDownload "PRDI* : retour d expérience des entreprises un an après"\n1 Étude Sept PRDI* : retour d expérience des entreprises un an après Enquête 2012 *Prestation Régionale de Diffusion de l Innovation financée par\n2 Mentions légales : «PRDI : retour d expérience des entreprises un an après» Copyright Bretagne Développement Innovation 2012 Directeur de publication : Frédéric Rode Rédacteurs de l étude : Jonathan Gouessan - Emilie Faucheux Comité éditorial : Pôle Ingénierie Pôle Innovation Droits de reproduction sous réserve d accord et de mention de la source p. 2\n3 Sommaire Introduction... 4 Les évaluations précédentes de la PRDT et PRDI... 5 Objectifs de l enquête... 5 Déroulement de l enquête... 6 Synthèse des résultats... 7 Résultats de l enquête... 8 Partie 1 L aide financière PRDI... 8 Partie 2 Evaluation du résultat de la prestation Les bénéfices tirés de ce projet Le dépôt de brevet L entrée dans un nouveau marché L augmentation de la part de marché Les difficultés liées à ce projet Partie 3 La suite du projet La collaboration avec le prestataire Partie 4 Le réseau breton de l innovation (RBI) Conclusion Pour aller plus loin Sources Annexe p. 3\n4 Introduction Le Réseau Breton de l Innovation, anciennement appelé Réseau de développement technologique (RDT), a vocation à «aider les entreprises à faire émerger et à formaliser leurs besoins en matière de développement de projets innovants 1». Le RBI compte actuellement 149 membres, disposant de compétences généralistes ou spécialisées, issus de 56 structures œuvrant dans l accompagnement et le développement économique des entreprises 2. Pour mener à bien leur mission, les conseillers du RBI disposent d un outil financier : la Prestation Régionale de Diffusion de l Innovation (PRDI). La PRDI (Prestation Régionale de Diffusion de l Innovation) 3 est un des outils mis à disposition des conseillers du Réseau Breton de l Innovation pour soutenir les PME-PMI bretonnes dans leurs démarches d innovation et leur permettre de franchir la «première marche». Elle est financée à part égale par le Conseil Régional de Bretagne et Oséo et gérée par Bretagne Développement Innovation. Comment ça marche? La PRDI est prescrite aux entreprises par les conseillers du RBI afin de faire avancer des projets qui nécessitent l intervention d un prestataire spécialisé (structure publique ou privée, expert indépendant ). Quelles entreprises peuvent en bénéficier? Les PME-PMI, prioritairement de moins de 50 salariés, dans le secteur de l industrie, du service ou de l artisanat, pas ou peu familiarisées avec le partenariat technologique et l innovation. Quel en est le montant? Le montant maximum de cette subvention est de Elle est limitée à 50% du montant global HT du projet et 80% du montant global HT de la prestation subventionnée. 1 Bretagne Développement Innovation, «Zoom sur les centres d innovations technologiques bretons», septembre 2011, 39 pages. 2 Portail de l innovation Bretagne : 3 Anciennement appelée Prestation Régionale de Développement Technologique (PRDT) p. 4\n5 DEMARCHE D EVALUATION PERMANENTE DE LA PRDI Le processus d attribution d une PRDI à une PME inclut systématiquement une évaluation «à chaud» qui permet de connaitre le degré de satisfaction du bénéficiaire quant à la prestation réalisée ainsi que les suites qu il réserve à son projet. De plus, une enquête annuelle d évaluation «un an après» est conduite systématiquement depuis Cela constitue l objet de l étude présente. Cette démarche permet d obtenir des informations plus précises sur les bénéfices que l entreprise a retirés de son projet à plus long terme (impact CA, création d emploi, projets connexes, ouvertures de nouveaux marchés ). Ainsi, les deux dernières enquêtes ont permis de faire ressortir plusieur éléments clés : 56% des projets n auraient pu être concrétisés sans l apport de la PRDI Dans 1 cas sur 2, le projet a abouti au lancement d un nouveau produit 1 entreprise sur 2 déclare avoir acquis de nouvelles compétences Près des 2/3 des entreprises ont poursuivi leur collaboration avec le prestataire de leur PRDI OBJECTIFS DE L ENQUETE L objectif principal de cette démarche est d assurer un suivi du projet de l entreprise un an après avoir reçu l aide. Plus précisément, à travers cette enquête, nous souhaitons évaluer : Le financement par la PRDI o Identifier à quel moment l aide est intervenue dans le processus d innovation o Déterminer si l aide a été indispensable au projet Le résultat de la prestation o Identifier ce que l entreprise peut capitaliser à partir du résultat o Mettre en évidence les points bloquants du projet La suite du projet o A-t-il continué après la prestation? o A-t-il bénéficié d autres aides? Les relations avec le RBI et les prestataires 4 La première d entre elles, a été réalisée en 2010, auprès de 92 entreprises ayant bénéficié d une PRDT en 2008 et La seconde, menée en 2011, concernait 43 entreprises bénéficiaires d une PRDI entre 2009 et p. 5\n6 DEROULEMENT DE L ENQUETE Les entreprises interrogées sont toutes les entreprises ayant bénéficié d une PRDI clôturée depuis au moins un an (sélection du 1 er octobre 2010 au 31 mai 2011) : Dont la PRDI n a pas été annulée 5 N ayant pas reçu la précédente enquête 38 entreprises étaient dans ce cas au lancement de l enquête. Cela correspond à notre population de référence. L enquête a été envoyée le 12 juin Nous avons recueilli 33 réponses, soit un taux de retour de 87%. Ces 33 réponses constituent notre échantillon. 5 Une PRDI peut être annulée en cas de défaillance du prestataire ou de l entreprise. L entreprise peut également décider d arrêter le projet pour des raisons diverses (changement de stratégie, projet non viable). Dans le cas où le prestataire cesse son activité, le dossier de PRDI est retraité généralement avec un autre prestataire. p. 6\n7 Synthèse des résultats Deux tiers des prestations financées dans le cadre d une Prestation Régionale de Diffusion de l Innovation n auraient pas été réalisés sans cette aide financière. Les bénéfices de la PRDI sont nombreux : - Lancement de nouveaux produits pour 42% des entreprises - Amélioration de l image de marque : 42% des entreprises - Acquisition de nouvelles compétences chez 52% des répondants - Création de nouveaux partenariats : 58% des entreprises Propriété Industrielle et PRDI : - 21% des projets subventionnés donnent ensuite lieu à un dépôt de brevet. Les entreprises rencontrent aussi des difficultés : - La difficulté d atteindre le marché ciblé (52%) - Le manque de capacité d investissement (42%) - Le manque de temps (36%) Une porte d entrée à l innovation : - 70% des projets innovants se sont poursuivis suite à la prestation. - 61% des entreprises ont bénéficié de conseils techniques et règlementaires par les conseillers du RBI. Les entreprises ont une opinion positive de la PRDI, qui a pu être observée aussi bien lors de cette enquête que dans les fiches Qualité. p. 7\n8 Résultats de l enquête Le questionnaire étant le même que pour l enquête précédente, une comparaison a été faite pour certaines questions. PARTIE 1 L AIDE FINANCIERE PRDI 64% des projets n auraient pas été concrétisés sans l apport de la PRDI : 15 des 22 projets financés sur la phase initiale, soit 67%, n auraient pas été réalisés s il n y avait pas eu ce financement. Quant aux projets financés en totalité, aucun des 4 n aurait été réalisé. 27% des prestations financées par la PRDI concernaient des études en Propriété Industrielle (recherche documentaire, brevetabilité) ou la rédaction d une demande de dépôt de brevet. En seconde place (21%), se trouvent les prestations en vue de la réalisation d études. Enfin, 18% correspondaient à des prestations de conception et de réalisation de prototypes, ainsi qu à des études, essais, tests ou contrôles. p. 8\n9 Par rapport à l enquête précédente, les quatre premières places sont occupées par les mêmes types de prestations mais leur ordre était différent : 1. Modélisation, calculs, prototypage (27%) 2. Propriété industrielle (24%) 3. Essais, tests, contrôles (18%) 4. Etudes (12%) 64% des prestations financées ont reçu une subvention de plus de HT dont 11 sur les 33 qui ont reçu la somme maximum possible. Par ailleurs, les valeurs moyenne, médiane et minimum restent semblables à celles de l enquête Deux secteurs, principalement, bénéficient le plus des PRDI. Il s agit de l agro-alimentaire et des produits grands publics, qui figuraient déjà respectivement à la deuxième et troisième place lors de la dernière enquête. Par ailleurs, ces deux mêmes secteurs regroupent 50% des prestations supérieures à Par rapport à l enquête précédente, un nombre moindre de projets se situe dans le secteur de la mécanique-machine-outil : 6 projets l an dernier contre un seul cette année (Etude sur l'usinabilité de pièces en carbure). p. 9\n10 PARTIE 2 EVALUATION DU RESULTAT DE LA PRESTATION Les bénéfices tirés de ce projet Toutes les entreprises répondantes ont cité au moins un bénéfice. De nombreux effets positifs sont cités par les entreprises, le plus fréquemment aux niveaux : 1. technologique : 91% des entreprises attestent d un effet positif à ce sujet 2. commercial : 70% d entre elles y perçoivent une retombée 3. économique : 64% des entreprises indiquent un bénéfice à ce niveau Question 3 : Quels bénéfices votre entreprise a-t-elle retiré de ce projet? (plusieurs réponses possibles) Pour ces trois niveaux, le nombre d entreprises citant au moins un bénéfice est beaucoup moins élevé que lors de l enquête précédente. En effet, en moyenne, 74% des entreprises citent un bénéfice pour chacun de ces niveaux tandis que ce chiffre était de 90% en p. 10\n11 Parmi les résultats les plus significatifs : Le chiffre d affaires reste le premier bénéfice cité par les entreprises malgré une part moins importante (30% contre 44% en 2011) La part des brevets déposés est moins importante : près de la moitié de dépôts en moins. (7 contre 13 en 2011) L image est un bénéfice particulièrement important pour les entreprises même si une légère baisse est constatée par rapport à l année passée (42% en 2012 contre 59% en 2011) Les entreprises s en sortent toutefois aussi bien qu en 2011 au niveau commercial. Elles sont 19 sur 33 (soit 58%) à avoir élargi leur clientèle (contre 53% en 2011), à savoir qu elles ont soit pénétré un nouveau marché, soit élargi leur produit à de nouveaux segments de consommateurs, soit augmenté leur part de marché. 76% des répondants indiquent avoir bénéficié d un avantage organisationnel, qu il soit interne ou externe, suite à ce projet. Ils étaient 79% dans l enquête 2011 et 77% en La préoccupation des entreprises de leur impact sur l environnement semble de plus en plus importante. En effet, on constate entre l enquête 2011 et 2012 une augmentation de 40% du nombre d entreprises dont le projet, financé en partie par la PRDI, a permis de réduire, soit les déchets, soit la consommation d énergie. Principalement, la PRDI a permis de : 1. Générer de nouveaux partenariats (commerciaux, de production ou technologiques) pour 58% des entreprises 2. Acquérir de nouvelles compétences pour près de la moitié des entreprises 3. Améliorer leur notoriété et leur image de marque dans 42% des cas 4. Lancer un nouveau produit pour 42% des répondants Ces quatre bénéfices étaient également les plus cités dans l enquête précédente. p. 11\n12 Le dépôt de brevet A l issue de la prestation, 21% des entreprises (soit 7 sur 33) ont déposé un brevet (contre 38% dans l enquête 2011 et 12% dans l enquête 2010). Le nombre de dépôt de brevet était donc plus important dans l enquête Ce fait peut s expliquer de deux manières : Dans la présente enquête, les sept entreprises déposantes de brevet l ont uniquement fait suite à l obtention d une PRDI «Propriété industrielle, brevet». Or, dans l enquête 2011, des dépôts de brevets avaient également été effectués suite à des PRDI autres que «Propriété industrielle, brevet». Par ailleurs, 78% des entreprises ayant bénéficié d une PRDI «Propriété industrielle, brevet» ont déposé un brevet alors que ce résultat était de 100% dans l enquête précédente. Une entreprise a également fait un dépôt au niveau européen. De même, une seule entreprise a par la suite décidé d étendre le champ d application de son brevet. Cette même entreprise fait par ailleurs partie des deux entreprises à avoir engagé d autres démarches de protection industrielle depuis. A titre indicatif, l étude portant les entreprises primo-déposantes de brevet entre 2005 et indiquait que : - un tiers d entre elles étendaient leur brevet - près des deux-tiers engageaient une autre démarche de protection par la suite En guise de comparaison avec l enquête précédente, les montants moyen et médian des prestations ayant permis de déposer un brevet sont plus faibles cette année (-36% pour la moyenne et -24% pour la médiane). En revanche, la valeur minimum est 26% supérieure à celle de l année dernière. 6 Bretagne Développement Innovation, Enquête auprès des entreprises ayant fait une première demande de brevet entre 2005 et 2009, Septembre 2012 p. 12\n13 Cela confirme l impression donnée par le tableau, à savoir un niveau de prestation «Propriété industrielle, brevet» faible (inférieur à 5000 dans tous les cas) et homogène (entre 2704 et 5000 ). L entrée dans un nouveau marché 30% des entreprises ont pénétré un nouveau marché à l issue de la PRDI. Pour sept d entre elles, il s agissait uniquement du marché national. L augmentation de la part de marché 24% des entreprises ont accru leur part de marché. Les parts de marché supplémentaires acquises par les entreprises se concentrent principalement en France (88% des entreprises ayant augmenté leur part de marché). L entreprise ayant augmenté ses parts de marché au niveau international l a également fait au niveau français. Par rapport à l année dernière, les entreprises bénéficiaires d une PRDI ont davantage augmenté leur part de marché (24% cette année contre 18% en 2011) mais elles ont été, à l inverse, moins nombreuses à entrer sur de nouveaux marchés (30% contre 44% dans l enquête précédente). p. 13\n14 Les difficultés liées à ce projet Question 4 : Quelles difficultés avez-vous rencontré lors de la réalisation de votre projet? (Plusieurs réponses possibles) 85% des entreprises citent au moins une difficulté (contre 77% dans la dernière enquête). Classées par ordre d importance, les entreprises rencontrent principalement des difficultés : 1. au niveau stratégique et économique : 55% d entre elles 2. au niveau commercial : chez 55% des entreprises 3. au niveau organisationnel : pour 49% d entre elles 4. d un point de vue financier : 42% des cas (Autres : marché sinistré du photovoltaïque, abandon du projet, déficit de production initial) (Autres : difficulté dans le dépôt du nom commercial du fait d un grand nombre de dépôts déjà effectués par la concurrence, abandon de la mise en place d une démarche de protection afin de ne pas éveiller la concurrence) Dans cette enquête, les entreprises ont davantage cité la non-rentabilité de leur projet comme difficulté (21% contre 9% l année dernière). La même tendance peut être observée quant à la difficulté d atteindre le marché ciblé (52% contre 35% dans l enquête précédente) ainsi que dans la réalisation d une démarche de protection (24% contre 6% en 2011). p. 14\n15 (Autre : difficulté liée aux fournisseurs) Au regard de l enquête précédente, les entreprises rencontrent également davantage de difficultés au niveau organisationnel, notamment du fait d un manque de temps (36% contre 18% en 2011). Les entraves à la finalisation des projets sont principalement dues : 1. A la difficulté d atteindre le marché ciblé (52%) 2. A un manque de capacité d investissement (42%) 3. A un manque de temps (36%) 4. A un marché encore trop restreint (33%) Ces difficultés rencontrées par les entreprises sont les mêmes que celles indiquées lors de l enquête précédente. A l inverse, peu d entreprises (18%) connaissent des difficultés technologiques mais ce résultat est néanmoins en augmentation par rapport à l année dernière (9%). Il apparait également que plus d une entreprise sur quatre combinent un manque de capacité d investissement avec des difficultés à atteindre le marché ciblé. p. 15\n16 PARTIE 3 LA SUITE DU PROJET (Autre : Crédit Impôt Recherche) Suite à la prestation, 70% (contre 88% l année dernière) des projets ont continué. Parmi ces projets, 13% (3 entreprises sur 23) ont bénéficié d une autre aide pour la finalisation. Elles étaient 27% dans l enquête précédente. Une entreprise a notamment bénéficié à la fois d une aide d Oséo et d un Crédit Impôt Recherche (CIR) 7. En revanche, aucune entreprise n a bénéficié d aide de la part de l Union Européenne. 7 «Le crédit d'impôt recherche a pour but de baisser pour les entreprises le coût de leurs opérations de recherchedéveloppement. Il soutient leur effort de recherche-développement afin d'accroître leur compétitivité.» [Source : Site Internet du Ministère du Redressement Productif : p. 16\n17 La collaboration avec le prestataire 70% des entreprises continuent à collaborer avec le prestataire ayant réalisé la prestation dans le cadre d une PRDI. Ce résultat est en augmentation, comparé à celui observé dans l enquête précédente (65%). Les dix entreprises ne collaborant plus avec leur prestataire l expliquent essentiellement (pour la moitié d entre elles) par le fait qu elles n ont pas eu de nouveaux projets depuis. Néanmoins, cinq de ces dix entreprises envisagent une nouvelle collaboration, ce qui est une progression par rapport à l enquête précédente où une seule entreprise l envisageait. p. 17\n18 PARTIE 4 LE RESEAU BRETON DE L INNOVATION (RBI) (Autre : INPI, contact connu) Pour 52% des entreprises, la rencontre avec le conseiller prescripteur s est faite par une mise en relation (par une personne extérieure, une autre structure, un fournisseur, un prestataire, etc.). Ce résultat est similaire à celui de l enquête précédente (50%). C est principalement sur des aspects techniques et réglementaires que l appui des conseillers a été apprécié. Cela est plus marqué cette année, en comparaison de la dernière enquête où ce chiffre s élevait à 53%. Par ailleurs, et plus globalement, 76% des répondants indiquent l apport de conseils comme principal bénéfice de la visite du conseiller. Pour moins d un tiers des entreprises, la prescription d une PRDI a permis de découvrir de nouveaux réseaux et structures (Actilait, Cabinet Michel Poupon, Cap Tronic, CREATIV, Conseil général, Oséo, Valorial). Enfin, 61% des entreprises gardent un contact avec leur conseiller prescripteur, ce qui permet de maintenir un lien direct avec le Réseau Breton de l Innovation. Ces deux derniers résultats demeurent proches de ceux observés dans l enquête précédente. p. 18\n19 Conclusion Retour sur les fiches Qualité Ainsi que nous l avons expliqué en introduction de cette étude, chaque entreprise bénéficiaire d une PRDI doit, après obtention de l aide, compléter une fiche qualité qui permet au dirigeant d indiquer sa satisfaction quant au dispositif mais aussi la (les) suite(s) qu il souhaite apporter à son projet. Ces fiches, complétées pour la plupart des entreprises il y a plus d un an, ont été comparées aux réponses apportées lors de cette étude concernant les bénéfices du projet. Il en ressort principalement deux éléments : 55% des entreprises ont réalisé au moins une des suites envisagées 18% ont réalisé une suite similaire à celle envisagée (ex : Une entreprise souhaitait intégrer un nouveau procédé, elle a finalement amélioré le procédé existant) Globalement, ce sont donc plus de 75% des entreprises qui ont effectivement matérialisé leur ambition initiale. Synthèse des comparaisons avec les enquêtes précédentes Le renouvellement annuel de cette enquête nous permet aujourd hui de procéder à des comparaisons entre les différents résultats obtenus. Ainsi, la première partie du questionnaire, qui concerne la phase du projet qui a été financée, son montant et sa description, ne fait pas apparaitre de différence notable avec l enquête précédente. Concernant les points positifs tirés de ce projet, nous constatons un nombre global de bénéfices inférieur à celui de l année dernière à tous les niveaux excepté au niveau environnemental. Néanmoins, cette description générale éclipse quelques particularités. Par exemple, les entreprises sont plus nombreuses cette année à avoir élargi leur clientèle ou à avoir réduit leurs coûts de production. Par ailleurs, davantage d entreprises mettent en avant des difficultés liées au projet subventionné. Cela est notamment très marqué au niveau de la protection industrielle et au niveau organisationnel. Nous notons également qu un nombre moindre d entreprises a continué le projet suite à la prestation, cela pouvant s expliquer par un taux plus faible d obtention d une aide financière complémentaire. En effet, dans cette enquête, seules 9% des entreprises ont bénéficié d une aide complémentaire à la PRDI, contre 28% en 2010 et 24% en Par rapport à la dernière enquête, nous retrouvons, en revanche, une même proportion d entreprises qui continuent leur collaboration avec le prestataire. Enfin, l apport principal des conseillers du RBI réside davantage dans cette enquête dans le fait d amener des conseils techniques et règlementaires. p. 19\n20 Bilan de cette enquête A l aune des résultats de cette enquête, nous pouvons dégager plusieurs éléments : Deux tiers de ces projets n auraient pas été réalisés sans l apport de cette aide financière. Toutes les entreprises ayant bénéficié d une PRDI en retirent au moins un bénéfice, le plus souvent au niveau technologique. Près de 85% des entreprises ont également connu au moins une difficulté, cette fois-ci plus fréquemment aux niveaux commercial et stratégique. 31 entreprises sur 33 indiquent au moins un apport de la part de leur conseillerprescripteur, et la majorité d entre elles restent en relation avec ce dernier. Il ressort, de l ensemble de ces éléments, une appréciation positive de cette PRDI, qui vient confirmer les résultats déjà observés lors des enquêtes précédentes. p. 20\n21 Pour aller plus loin Si vous souhaitez obtenir davantage d informations sur cette enquête, merci de vous adresser à : Bretagne Développement Innovation Pôle Ingénierie 1 bis route de Fougères Cesson-Sévigné Pour obtenir davantage d informations sur le Réseau Breton de l Innovation et sur la Prestation Régionale de Diffusion de l Innovation : Informations sur le rôle et la composition du RBI : Le carnet de l innovateur 2012 : Enquête auprès des entreprises ayant fait une première demande de dépôt de brevet entre 2005 et 2009 : p. 21\n22 Sources Sites Internet Portail de l Innovation en Bretagne : Site Internet du Ministère du Redressement Productif : Portail Intranet du Réseau Breton de l Innovation (RBI) : Données bibliographiques et documentaires Bretagne Développement Innovation, «PRDI : retour d expérience des entreprises un an après», Enquête 2011, 26 pages Bretagne Développement Innovation, «Enquête auprès des entreprises ayant fait une première demande de dépôt de brevet entre 2005 et 2009», Enquête 2012, 26 pages Bretagne Développement Innovation, «Zoom sur les centres d innovations technologiques bretons», septembre 2011, 39 pages p. 22\n23 Annexe Prestation Régionale de Diffusion de l Innovation : Questionnaire d évaluation Caractéristiques des entreprises de l échantillon p. 23\n24 Prestation Régionale de Diffusion de l Innovation QUESTIONNAIRE D EVALUATION La PRDI (anciennement PRDT Prestation du Réseau de Développement Technologique) s inscrit dans le dispositif d accompagnement de l innovation que le Réseau Breton de l Innovation met en œuvre auprès des PME régionales. Le questionnaire ci-dessous vise à connaître les suites données à votre projet d innovation. Merci de nous en faire retour au plus tard pour le : Vendredi 06 Juillet 2012 Rappel du projet ayant bénéficié de la PRDI n Entreprise bénéficiaire : Intitulé de la prestation : Prestataire : Montant de l aide : Conseiller prescripteur : Partie 1 L aide financière PRDI Question 1 : La PRDI a permis de financer : la totalité du projet la phase initiale d un projet plus important la phase intermédiaire la phase finale Question 2 : Auriez-vous réalisé ce projet sans l aide de la PRDI? Oui Non Partie 2 - Evaluation du résultat de la prestation Question 3 : Quels bénéfices votre entreprise a-t-elle retiré de ce projet (plusieurs réponses possibles)? Au niveau économique et financier, ce projet vous a permis de : Augmenter votre chiffre d affaires Augmenter vos ventes à l export Créer des emplois Céder ou exploiter des brevets Réduire vos coûts ou délais de production Créer une nouvelle entreprise Autre(s) :... Au niveau technologique, ce projet vous a permis de : Lancer sur le marché un nouveau produit Améliorer significativement un produit existant Intégrer un nouveau procédé / nouvelle technologie Améliorer significativement un procédé existant Déposer un brevet Si oui, à quel niveau le dépôt a-t-il été effectué : Français Européen International Y-a-t-il eu des extensions depuis : Européennes Internationales Avez-vous engagé d autre(s) démarche(s) de Propriété Industrielle depuis : Oui Non Autre(s) :... Au niveau marketing/commercial, ce projet vous a permis de : Améliorer la notoriété/l image de marque Entrer dans un nouveau marché : Français Européen International Entrer sur de nouveaux segments de consommateurs Augmenter votre part de marché : Française Européenne Internationale Autre(s) :... Page 1 sur 5\n25 Au niveau organisationnel, ce projet vous a permis de : En interne : Améliorer l organisation Acquérir de nouvelles compétences Enclencher une démarche Qualité : Sécurité Environnement En externe : générer de nouveaux partenariats Commerciaux Technologiques De production (industriels, sous-traitance ) Autre(s) :... Au niveau environnemental, ce projet vous a permis de : Réduire les déchets Réduire la consommation énergétique Autre(s) :... Commentaires : Question 4 : Quelles difficultés avez-vous rencontré lors de la réalisation de votre projet? (Plusieurs réponses possibles) Au niveau stratégique / économique : Marché encore trop restreint Projet non rentable Changement de stratégie Contexte normatif / réglementaire défavorable Autre(s) :... Au niveau commercial : Difficulté à atteindre le marché ciblé / à vendre Intensité de la concurrence Autre(s) :... Au niveau de la protection industrielle et intellectuelle : Démarche de protection non réalisée Brevet déjà déposé par un concurrent Autre(s) :... Au niveau financier : Manque de capacité d investissement Autre(s) :... Au niveau technologique : Blocage technologique sur une phase ultérieure du programme Autre(s) :... Au niveau organisationnel : Manque de compétences en interne Manque de temps Autre(s) :... Commentaires : Partie 3 La suite du projet Question 5 : Suite à la prestation, le projet a-t-il continué? Oui Non Question 6 : Avez-vous bénéficié d autre(s) aide(s) suite à ce projet ou pour le finaliser (après la PRDI)? Oui : de la part de OSEO du Conseil Régional de l Europe d un pôle de compétitivité autre(s) :... Non Page 2 sur 5\n26 Question 7 : Continuez-vous à collaborer avec votre prestataire? Oui Non Si non, pourquoi?. Envisagez-vous de le faire? Oui Non Partie 4 Le Réseau Breton de l Innovation (RBI) Question 8 : Comment avez-vous connu le conseiller qui est intervenu dans le cadre de cette PRDI? Mise en relation Démarche directe du conseiller Demande de votre part Presse Internet Autre :... Question 9 : Quels ont été les principaux apports de la visite du conseiller? Conseils techniques ou réglementaires Conseils stratégiques Mise en relation avec un fournisseur, un prestataire ou un centre de compétences Autre(s) :... Question 10 : Est-ce que cette mise en relation vous a permis de découvrir d autres réseaux, d autres structures d accompagnement? Oui Non Si oui, lesquels?... Question 11 : Depuis la fin de la PRDI, avez-vous été en contact avec le conseiller-prescripteur? Oui Non Partie 5 Espace libre : commentaires, remarques, Merci pour votre contribution Questionnaire à retourner à : Bretagne Développement Innovation Jonathan Gouessan 1 bis, route de Fougères Cesson-Sévigné Tél Fax Le traitement des données est effectué par Emilie Faucheux, Bretagne Développement Innovation. Les informations recueillies font l objet d un traitement informatique. Les destinataires des données sont : Bretagne Développement Innovation, la région Bretagne et Oseo. Conformément à la loi «informatique et libertés» du 6 janvier 1978 modifiée en 2004, vous bénéficiez d un droit d accès et de rectification des informations qui vous concernent, que vous pouvez exercer en vous adressant à Bretagne Développement Innovation, service veille et appui stratégique, 1 bis route de Fougères, Cesson-Sévigné. Vous pouvez également, pour des motifs légitimes, vous opposer au traitement des données vous concernant. Page 3 sur 5\n27 CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES DE L ECHANTILLON Répartition géographique des entreprises : FINISTERE 23,7% COTES D ARMOR 15,8% MORBIHAN 28,9% ILLE-ET-VILAINE 31,6% Les PRDI sont prescrites majoritairement dans deux secteurs, l agro-alimentaire et les produits grand public. Page 4 sur 5\n28 Il n existe pas de différence dans le classement des prestations par ordre d importance entre les entreprises de notre échantillon (33 entreprises) et l ensemble des entreprises de notre population (38 entreprises). Montant des PRDI accordées par type de prestation : (en HT) Parmi les 38 PRDI, les plus élevées (plus de 5000 ) sont essentiellement accordées pour des prestations d études (8 PRDI supérieures à 5000 ) et d essais, tests, contrôles (5 PRDI supérieures à 5000 ). Page 5 sur 5\n29 p. 24\n30 Contact étude : Emilie Faucheux bis route de Fougères Cesson-Sévigné p. 25


Lus-la-jarjatte présentation - La Drôme Montagne : toutes les infos sur les stations de la Drôme\nAccueil > TOUTES LES STATIONS > Lus-la-Jarjatte\nAltitude 1190 - 1550m\nSaison 2017 2018, Le domaine alpin et nordique est ouvert du 23/12/2017 au 11/03/2018.\nLa station est ouverte de 9h30 à 17h\nDétails des ouvertures ici\nLa plus alpine des stations de la Drôme, Lus la Jarjatte, vous ouvre ses 6 pistes de ski alpin dans une majestueuse forêt de sapins. Sur ses pistes desservies par 4 téléskis, cette station est idéale pour l'apprentissage et le ski décontracté au cœur du paysage majestueux d’un site classé.\nFabuleux terrain de jeu pour le ski de randonnée, la station accueille aussi un domaine nordique (22 km). Ce domaine nordique est désormais payant à partir de cette saison 2016/2017\n12 € la journée de ski alpin adulte, 5 € la séance de ski nordique adulte\nForfait famille (2 adultes + 2 enfants) : 40 €\nSkiez sur le site classé de la plus alpine des stations de la Drôme\nSki alpin, ski nordique, raquettes, promenade en attelage...\nEcole de ski, location de ski, garderie, salle hors-sac, office de tourisme...\nLa plus alpine des stations de la Drôme\nLus-la-Jarjatte, à la frontière de la Drôme et des hautes-Alpes est la plus alpine des stations de la Drôme. C’est une station à l’échelle des enfants. Au cœur d’un site classé, elle offre une ambiance conviviale. C’est aussi le paradis de l’apprenti-skieur et des familles.\n6 pistes de ski alpin desservies par 5 téléskis dont 1 téléski école. Un domaine nordique de 22 km de pistes damées et balisées. Un domaine de ski de randonnée avec de nombreux itinéraires entre 1100 et 2750 mètres. Et la possibilité d’un guide de haute montagne, sur demande. On y trouve aussi des pistes de luge et une cascade de glace. Ski-Joering pendant les vacances.\n1190 - 1550m d’altitude\nStation de Lus-la-jarjatte\nTél : 04 92 58 51 86\nEmail : station.lus@ladrome.fr\nCarte des 6 stations Evènements des stations Font d'Urle - Chaud Clapier Col de Rousset Herbouilly Lus-la-Jarjatte\nValdrôme Le Grand Echaillon Vassieux-en-Vercors Bons plans


La météo du mardi 26 janvier 2021 à La Crau - Var-Matin\nLa météo du mardi 26 janvier 2021 à La Crau\nLe mardi 26 janvier 2021, La Crau connaîtra un ciel majoritairement dégagé et des températures proches de 3 degrés. Il n'y aura pas d'intempérie durant la journée.\nAu réveil, le ciel sera dégagé à La Crau ce mardi 26 janvier 2021, mais les températures seront fraîches. Le vent variera aux alentours de 15 km/h, et il sera de secteur Nord. À l'aube, le thermomètre affichera -1 °C, et montera graduellement jusqu'à 5 °C vers midi. Le temps commencera à devenir nuageux vers le milieu de la matinée.\nCet après-midi, le mercure poursuivra sa progression autour de 14 h pour atteindre 7 °C, puis baissera en fin d'après-midi jusqu'à 3 °C. Dans l'ensemble, le ciel sera globalement nuageux. La force du vent évoluera entre 10 et 15 km/h, et il soufflera en provenance du Nord. En rafale, il pourra dépasser les 40 km/h.\nLe temps sera principalement couvert durant la soirée. La force du vent s'atténuera peu à peu entre 19 h et 23 h pour parvenir à approximativement 5 km/h, tandis que le thermomètre restera stable à 3 °C. Les rafales pourront franchir les 40 km/h. Le vent sera en provenance du Nord durant cette période.\nLe mercure restera constant à 2 °C au cours de la nuit. Le ciel sera encore couvert aux alentours de minuit, puis les nuages se densifieront vers le début de la nuit et s'éclairciront en partie aux alentours de 3 h. Le vent oscillera aux environs de 5 km/h, et il sera de secteur Nord.\nDemain, les températures seront plutôt basses pour un mois de janvier : elles seront au maximum de 9 °C (de 15 h à 16 h) et de 1 °C au minimum (de 6 h à 8 h). Le temps sera majoritairement nuageux, mais aucune intempérie n'est prévue.


Pourquoi Terraillon mise sur les objets connectés - Challenges\nPar Adrien Schwyter le 15.01.2022 à 15h00 Lecture 3 min. Abonnés\nLampe Aloha. Avec les produits intelligents, Terraillon vise des marges plus confortables.\nUne toute nouvelle lumière Aloha "pour s'endormir plus vite et se réveiller naturellement". Le dernier produit de Terraillon, sorti juste avant les fêtes, ressemble à un mantra hawaïen. Car l'entreprise centenaire née dans le Jura, inventeur du premier pèse-personne en 1950, aimerait marquer le XXIe siècle de son empreinte.\nSi la marque a connu son heure de gloire durant les Trente Glorieuses, elle a failli disparaître à plusieurs reprises. Rachetée pour 1 franc symbolique en 1981 par le jeune Bernard Tapie, Terraillon voit son usine savoyarde de 500 salariés fermer en 1993. Ballotée entre un fonds irlandais, puis des investisseurs japonais, elle retrouve ensuite un cours plus calme. Entrée dans le giron du hongkongais Fook Tin en 2002, Terraillon profite alors des synergies avec ce groupe spécialiste des capteurs électroniques. "En France, une balance vendue sur deux provient de Terraillon, constate Didier Bollé, son PDG.\nDésormais, nous voulons nous développer dans la santé connectée en créant de la valeur ajoutée." Passer d'un produit de commodité à un produit intelligent, voilà le nouveau credo de l'entreprise qui compte une cinquantaine de salariés en France. Depuis ce changement stratégique lancé il y a dix ans, des nouveautés ont vu le jour. Avec un succès parfois relatif. Un bracelet connecté, un capteur de sommeil et, naturellement, des balances connectées à l'application maison Wellness Coach Sleep. Terraillon vise des marges plus confortables hors du marché du pèse-personne archi-dominé par la guerre des prix. En moyenne, une balance classique vaut 19 euros en France, un modèle connecté 50 euros. Pour l'instant, le marché est constitué en grande majorité de "classiques", d'après le cabinet GfK: 745.000 ont été vendues au premier semestre 2021, contre 174.000 modèles connectés.\nConcurrence avec Withings\nDans ce secteur, Terraillon affronte un autre fleuron français, Withings, qui revendique être le premier vendeur au monde de balances connectées. "Beaucoup de petits acteurs se disputent ce segment de marché, note Mathieu Lacombe, directeur général de Withings. Souvent avec des prix très bas et la même technologie. Notre positionnement est plus haut de gamme avec un design et une qualité de produit supérieurs." Quand Withings présente au CES 2022 de Las Vegas une version de sa balance ultra haut de gamme à 299 euros, la Body Scan, les modèles de Terraillon sont bien plus abordables, entre 50 et 100 euros. Signe de cette concurrence acharnée, l'entreprise a chipé à Withings son partenariat avec Comme j'aime, la solution de régime minceur. Et en se diversifiant dans le sommeil connecté, la société semble là aussi marcher sur les plates-bandes de Withings. Pourtant, le marché de la luminothérapie demeure une niche, avec seulement 322.000 appareils présents dans les foyers français, selon le Gifam, le groupement des marques d'appareils pour la maison. Des chiffres bien éloignés de l'âge d'or où Terraillon régnait sur les balances.\nL'entreprise est-elle rentable? Elle se refuse à communiquer tout résultat. Et se contente d'annoncer un chiffre d'affaires en hausse à la faveur de la pandémie, avoisinant les 50 millions d'euros. "Nous vendons des thermomètres et balances connectées comme jamais", s'enthousiasme Didier Bollé. Après une croissance de 15% en 2020, les revenus ont connu une progression à deux chiffres en 2021. Il faudra néanmoins accélérer encore pour que Terraillon rallume la lumière dans la tête des consommateurs.\nBalance connectée. (SDP)\n1908: Lucien Terraillon et Joseph Petitjean achètent la manufacture d'horlogerie monumentale de Paul Odobey à Morez.\n1950: Premier pèse-personne Terraillon.\n1981: Reprise pour 1 franc symbolique par Bernard Tapie.\n2002: Rachat par le hongkongais Fook Tin.


Messages par SMS - Gamme d outils d envoi de messages par SMS - Logiciel messages par SMS, CleverSMS de CLEVER Technologies\nCLEVER Technologies a développé une gamme d’outils de communication qui envoient des messages par SMS. Le message par SMS ou la communication par SMS est une solution innovante de communication sur les réseaux GSM.\nParmi cette gamme dee logiciel d’envoi de messages par SMS, CleverSMS, a été conçu par CLEVER Technologies et peut être installé en interne ou utilisé via une interface web. L’envoi de messages par SMS est disponible sur Internet, en mode SaaS et peut être utilisé à tous moments.\nCleverSMS, logiciel d’envoi de messages par SMS est un système efficace pour le traitement des messages. C’est un outil parfait pour envoyer des messages par SMS personnalisés pour la communication marketing, technique, d’information ..?\nCleverSMS, solution d’envoi de messages par SMS est l’outil par excellence pour votre communication.


Arc recurve - Rôdeur (court) - maskworld.com\nArc recurve - Rôdeur (court)\nArticle n° 107881 (3)\nArme GN arc court d'homme des bois trois pièces\nIl ne faut pas se laisser leurrer par l'aspect rustique de notre arc d'homme des bois court, car il est tout sauf un simple bout de bois courbé ! Cet arc efficace est muni d'une poignée ergonomique et malgré la légèreté de son matériau, c'est une arme factice extrêmement performante dotée d'une grande puissance réelle. L'arc est en bois laqué noir doté d'entailles à chaque extrémité pour y fixer la corde, ce qui permet une mise en tension rapide. La poignée est revêtue de daim noir.\nNotre arc d'homme des bois court a une longueur totale de 110 cm et de 94 cm lorsqu'il est tendu. La corde et la sacoche de l'arc sont comprises dans la livraison.\n49,90 € de 34,90 € -43%\nFlèche à tête plate - corps noir Vert\nRendered on: 10.1.126.9 / Site: m2c / Prod: mw:11966


ePages Flex | la solution e-commerce 100% flexible\nFR English UKEnglish USAEspañolDeutschItaliano Vendre en ligneFonctionnalitésVue d'ensembleDesignProduitsMarketingMoteurs de RechercheStatistiquesNos ProduitsePages BaseePages FlexePages EnterpriseePages MultistoreePages pour ERPService Design par ePagesExemples de boutiquesSupportCentre d’aideBlogCommunautéService DesignCommerce SummitCarrièresPartenairesPartenaires hébergeursPartenaires implémentationPartenaires technologiquesPartner WebCommerce Summit ePages Flex: Une boutique en ligne avec des performancesoptimisées et toutes les fonctionnalitésePages Flex offre aux e-marchands expérimentés une boutique en ligne haute performance – avec toutes les fonctionnalités d’ePages Base. Oliver Rau, un marchand professionnel, gérant de la boutique kivanta.de, a basculé d’ePages Base à Flex. « Je cherchais une solution e-commerce qui pourrait s’adapter à la croissance de mon commerce. ePages Flex est la solution parfaite. » Oliver Rau de kivanta.de Les avantages d'ePages Flex Toutes les fonctionnalités disponibles, performance et produits illimités Vous avez besoin de vitesse ? Vous expérimentez par exemple un pic saisonnier de clients ? ePages Flex permet aux e-commerçants d’utiliser leur propre serveur dédié ou virtuel, ce qui leur offre beaucoup de flexibilité en termes de performance. Contrairement à un espace d’hébergement partagé, vous n’avez pas à partager les ressources hardware avec des milliers d’autres boutiques en ligne. De plus, ePages Flex fournit une sélection illimitée de produits et inclut toutes les fonctionnalités qui ont rendu célèbre la solution e-commerce ePages. Des Web services ouverts et prêts à l'emploi Les interfaces ouvertes vous permettent d’intégrer des systèmes tiers au sein de votre boutique en ligne. Vous utilisez un progiciel de gestion intégrée (ERP) qui compare régulièrement votre inventaire de stock aux commandes sur votre site marchand? Vous utilisez un système d’exécution qui couvre toute votre chaîne logistique, y compris l’expédition de produits ? ePages Flex s´adapte à votre cahier des charges et vous permet d´ajouter des extensions dans votre boutique en ligne, pour augmenter la productivité de votre (e)commerce. Des mises à jour en quelques clics ePages fournit régulièrement des mises à jour gratuites incluant des améliorations et des nouvelles fonctionnalités pour votre site marchand. Vous pouvez passer à la dernière version de la solution quand vous le voulez. Une sécurité maximale ePages Flex représente le meilleur des standards de sécurité. Chaque boutique en ligne ePages respecte tous les critères légaux. Étant donné que nos boutiques sont entièrement en ligne, vos données dans le cloud ePages sont plus sécurisées que sur votre ordinateur. Vous êtes le seul à pouvoir accéder à votre propre serveur virtuel ou dédié. ePages Flex est disponible chez notre partenaire Netclusive J’ai une boutique en ligne ePageset envisage de basculer vers ePages Flex. Partenaires hébergeurs\nJe veux tester une boutique en ligne ePagesavec une version d’essai de 20 jours gratuite. Test gratuit\nAvez-vous des besoins différents pour votre boutique en ligne? Chaque e-marchand trouvera une solution e-commerce ePages qui lui convient. Commencez avec notre pack pour nouveaux clients. Si vous en ressentez le besoin, vous pourrez à tout moment passer à une version supérieure. Vue d'ensembleVoici un aperçu de tous les produits ePages. Aperçu des produits ePages ePages BaseUne solution e-commerce complète et puissante: ePages Base ePages EnterpriseAdapté aux besoins spécifiques: ePages Enterprise ePages MultistoreUn réseau de boutiques pour revendeurs et franchiseurs: ePages Multistore Hamburg


Une autre contre vérité : les taux d’intérêt bas favorisent la croissance économique | Institut Des Libertés Une autre contre vérité : les taux d’intérêt bas favorisent la croissance économique | Institut Des Libertés\nIl y a deux semaines dans la chronique « Lettre ouverte à notre nouveau Président », j’avais essayé de montrer que si le poids de l’Etat dans l’économie augmentait, alors la croissance économique baissait de façon structurelle.\nCommençons par une définition : Je considère que les taux d’intérêts sont certainement anormalement bas si les taux d’intérêts sur les placements sans risques (bons du trésor à trois mois) ont des rendements négatifs en termes réels. Je m’explique. Si les taux d’intérêts sont à 3 % et l’inflation à 4 %, celui qui aurait épargné 100 se retrouvera avec un pouvoir d’achat d’environ 99 après une année, ce qui veut dire qu’il se sera appauvri. La banque centrale aura donc procédé à ce que Keynes appelait de tous ses vœux, c’est-à-dire à « l’euthanasie du rentier », car pour Keynes empêcher les gens d’épargner était LA façon de faire croitre le niveau de vie. Dans sa « Grande Théorie », les récessions sont en effet créées par l’excès d’épargne. Pour les empêcher, il faut donc simplement ne pas rémunérer les épargnants, voire les spolier.\nLa ligne en trait rouge représente la hausse du PIB par habitant aux USA sur les 10 années précédentes. Quand la ligne rouge est à 2 % sur l’échelle de gauche, cela veut dire que le PIB US par tète est monté de 2 % par an sur la décennie précédente, ce qui est tout à fait satisfaisant et correspond plus ou moins à la tendance historique qui a prévalu de 1958 à 2005.\nComme le lecteur peut le voir en regardant la relation aux Etats-Unis, nous avons eu trois périodes de taux réels très bas: 1957 à 1959, 1970 à 1980 et 2002 à aujourd’hui et ces trois périodes ont été suivies à chaque fois deux ans plus tard par un véritable effondrement de la croissance structurelle du PIB par habitant.\nCommençons par une évidence quasiment «philosophique».\nLe taux d’intérêt est LE prix qui permet à la demande d’épargne d’être égale à l’offre d’épargne, un peu comme il existe un prix du blé qui permet à l’offre et à la demande d’être à l’équilibre pour cette matière première. Si le gouvernement, dans sa grande sagesse, décide de fixer le cours du blé à un niveau trop bas, la demande va être supérieure à l’offre et il faudra procéder à des rationnements autoritaires (files d’attente, un peu comme dans la Sécu aujourd’hui). Ceux qui sont proches du gouvernement ( dont le rôle dans ce cas est de distribuer les tickets de rationnement) mangeront bien sûr de la brioche tandis que les opposants mourront de faim comme au Venezuela aujourd’hui. Comme le disait l’un de mes professeurs il y bien longtemps : « Toute société doit choisir à un moment ou à un autre entre la main invisible d’Adam Smith ou le coup de pied dans le derrière de Joseph Staline… »\nDes taux d’intérêts « bas » favorisent donc en réalité ceux qui sont « proches » du gouvernement et de la banque centrale, telles les banques d’affaire, qui ont un accès quasiment illimité à l’argent « subventionné », ce qui défavorise bien sur les entrepreneurs qui eux n’ont pas les connections politiques nécessaires.\nSi le taux d’intérêt est à son niveau d’équilibre, c’est à dire là où la demande d’épargne= l’offre d’épargne, tous ceux qui ont une rentabilité inferieure à 5 % ne peuvent pas emprunter. N’empruntent que ceux qui ont une espérance de gain supérieure à 5 % c’est-à-dire grosso modo les entrepreneurs qui sont dans des secteurs de croissance, et tout est pour le mieux dans le meilleur des mondes.\nSi la banque centrale, qui bien sur sait mieux que le marché là où les taux devraient être, met les taux à 2 % que va-t-il se passer ?\nLes Goldman-Sachs de ce monde, proches (oh combien !) de la banque centrale, vont immédiatement emprunter à 2 % pour faire une OPA sur ces valeurs, ce qui va forcer ces affaires à emprunter pour racheter leurs propres titres à la place d’investir dans l’espoir de faire monter leurs cours à un niveau où le risque d’OPA hostile disparait.\nLa VALEUR de ces sociétés va donc monter en bourse (bull market), mais la quantité de capital productif dans l’économie ne va pas monter puisque plus personne n’investit et que tout le monde se met à faire de l’ingénierie financière. Bien entendu, le niveau de la dette va monter dans des proportions considérables ce qui rendra le système très fragile en cas de récession (voir la récession de 2009).\nComme le stock de capital ne monte plus, la productivité du travail se met à baisser et du coup, les salaires stagnent. Et donc, les riches deviennent plus riches puisque ce sont eux qui possèdent les actifs-qui montent- et les pauvres qui n’ont que leur force de travail à offrir, voient leur niveau de vie baisser, c’est-à-dire qu’ils deviennent plus pauvres. Et quand les riches deviennent plus riches et les pauvres plus pauvres, en général les pauvres se mettent à voter pour ceux que les riches appellent des démagogues. Nous y sommes en plein.\nL’union Soviétique qui a pratiqué ces deux politiques pendant toute son existence a échoué lamentablement « in fine ».Les technocrates qui nous gouvernent ont tiré de cette expérience non pas les leçons qu’il aurait fallu en tirer mais la certitude que les Russes avaient échoué parce qu’ils avaient de mauvais technocrates. Et eux, ils sont « compétents », ce qui veut dire qu’’íls ont toujours été premiers de classe.\nJe viens de découvrir cette bonne vidéo:\nAvec cette citation très vraie:\n«ce n est pas une monnaie commune, mais une monnaie unique».\nLa monnaie du gouvernement fédéral européen.\nM. Gave parle de la définition de la nation allemande.\nQuelle est la definition allemande de la nation?\nLa langue? mais dans ce cas, quid de l’Autriche? Voire de l’Alsace?\nDans ce cas, la langue et la religion?\nN’est-ce pas, aubcontraire, le fait d’avoir une même culture? Le fait donc que la Sarre ait spontanément rejoint l’Allemagne? Ce qui se traduit par le fait que, malgré mes différences entre nous, j’accepte la solidarité entre nous.\nOn n’entend pas ce que dit Charles Gave à propos de l’Écosse.\nTout à fait vrai que il est scandaleux que les Écossais expatriés ne puissent pas voter.\nRappelons que les allemands m’aiment personne et que personne n’aime les allemands.\nEnfin, un grand et sincère merci pour ce qu vous faites.\nOui vous avez “raison” … Lâ raison a disparu en France (pour ne parler que de la France ) … Le hasard aussi d’ailleurs et ne dit-on pas que le hasard est le chemin emprunté par la raison “ou Dieu” pour arriver à ses fins … Le mal de notre société viendrait-il de cela, cette absence de raison et de croyances ? Peut – être ?? A méditer …\nMerci cher M. Charles\nRelisant votre texte que je trouve percutant ainsi que les commentaires, je ne peux pas m’empêcher de penser à la fameuse opposition Keynes-Hayek des années trente. Sans vouloir faire du jésuitisme, je pense que vous n’avez pas tort sur l’ensemble mais quelque chose me gêne. Il y a quelque chose qui ne colle pas dans le lien entre l’abondance de nominal et les capacités réelles de l’économie plus ou moins bien manipulé par les pouvoirs politiques ou financiers. Les trois périodes sont très différentes: fin de la guerre, fin des trente glorieuses et crise 2008-2011. Cela étant, Keynes adoré de nos universitaires français est une sorte radical-socialiste opportuniste comme nos universitaires et bobos-socialistes fanatiques de leurs appartements haussmanniens et de l’état hyper-centralisé au pied de leurs ascenseurs en bois vernis. Vous me faites beaucoup réfléchir. Très intéressant. Merci.\nVotre analyse, pragmatique, m’a l’air bien plus convaincante que les théories fumeuses que l’on entend de si de là.\nJ’ai cependant une question qui me vient à l’esprit.\nEn résumant de façon très synthétique votre analyse. Selon vous les intérêt bas sont maintenus de façon INTENTIONNELLE. Car la situation avantage certains groupes d’influence. Ce faisant il y a des déséquilibres qui apparaissent, l’allocation des capitaux n’est plus efficace et la croissance structurelle baisse.\nMais à l’heure actuelle avez-vous la certitude qu’il est possible pour les banquiers centraux, d’augmenter le taux d’intérêt? Je veux dire par la, si demain les banquiers centraux le voulaient pourraient-t ils augmenter les taux et permettre à l’économie de retrouver sa croissance?\nNe sont-t pas empêchés de le faire à cause d’une inflation trop basse? Car si c’est le cas, alors ils n’ont pas vraiment le contrôle des taux.\nJe vous pose cette question, car longtemps par le passé des taux hauts ont été préférés à des taux bas voire négatifs.\nLes banquiers centraux ne s’intéressent pas à la prospérité économique ou à l’inflation, sinon ils ne mèneraient pas leurs politiques désastreuses d’impression monétaire. Ils ne s’activent qu’en vue de financer leurs Etats structurellement impécunieux menacés par le défaut de paiement.\nDans ce contexte, l’Europe a la pire des positions, car la fin des facilités de la BCE conduirait à la fin de l’euro, monopole monétaire écartelé entre l’Allemagne qui se désendette et l’Italie ou la France incapables de faire face à leurs dettes passées et leurs déficits chroniques incompressibles. Depuis le fameux “whatever it takes”, en trahissant les populations européennes au profit des Etats européens impécunieux, la BCE a perdu toute crédibilité et la fin de l’euro est devenu une certitude, soit par implosion du fait des écarts de taux entre pays soit par dilution dans l’hyperinflation.\nLe système financier actuel est fondé sur le mensonge prétendant que les dettes publiques représenteraient des dettes sans risque. Or, c’est tout le contraire qui devrait être retenu dans une analyse économique réfléchie et pondérée. Les dettes publiques sont les dettes les plus risquées qu’on puisse imaginer, puisqu’un Etat, ne produisant aucune richesse par nature mais se contentant de redistribuer des richesses déjà produites par ailleurs, ne devrait jamais pouvoir s’endetter. En effet, une dette est gagée sur la capacité productive future du débiteur. Or, une institution structurellement improductive a par définition une capacité d’endettement nulle. Elle ne peut s’endetter qu’en pillant les générations présentes et futures, donc en sacrifiant la croissance et la prospérité.\nTout ceci est bien vrai!\nDe toutes manières, il est presque impossible de remonter les taux en Europe car le château de cartes des valeurs des biens d’investissement (immobilier et actions) s’effondrerait d’une part, et les états qui se doivent d’acheter la paix sociale par la redistribution massive d’argent public (comme la France) ne pourrait plus faire face et donc risqueraient des émeutes puis la récession. La solution la moins douloureuse aurait été la sortie de l’euro mais elle aurait demandé un courage politique exemplaire que nos dirigeants n’ont pas. Nous resterons donc en stagnation pendant 10 ans de plus jusqu’à ce que l’Allemagne, ayant saigné les industries de la zone euro à son avantage, se décide à reprendre son DM et là les taux remonteront….. selon la loi du marché……..puis la croissance suivra……. non sans secousses sociales bien sûr…..\nCa serait bien si vous pouviez coller le s&p500 sur votre graphique. Il est d’usage de dire que les taux négatifs font flamber les marchés, et que leur normalisation va les faire crasher. Et pourtant quand je regarde le graphe, ca ne parait pas si évident. Les taux négatifs des années 70 se sont accompagnés d un bear market. La normalisation des années 60 d un bull market. En 80 , il a suffi de 2 ans pour effacer le trou d’air et puis 18 ans de hausse.. Serait ce une autre contre-vérité?\nJe suis comme vous assez partagé sur le résultat de la remonté des taux sur le cours des actions;\nle résultat sur les obligations, le krach obligataire (?), me parait plus “simple” ou plus “clair” mais sur les actions je me pose des questions;\nd’une part on dit et je le comprends aisément qu’il faut les remonter ces taux mais que cela effondrerait le cours des actions; or Charles Gave explique fort clairement et de façon on ne peut plus convaincante que les “primes de risque” (les taux) plus réalistes seraient bon pour l’économie et … donc pour les actions?!\nqu’il y ait un “trou d’air” surtout en cas de remonté un peu raide des taux je le comprends aisément mais comment pourrait-on l’estimer ce trou: en durée, amplitude, etc.?\nmerci de tout éclaircissement sur ce point fort délicat et épineux car mon pessimisme naturel me pousse à garder mes actions car même en cas de débâcle économique, sociale ou encore politique il ne restera de tangible que les actions des entreprises.\nLe niveau de la bourse n’a aucune incidence économique. Celle ci sert à quelque chose quand une société chereche à lever de l’argent pour investir.\nDurant les trente glorieuses, les indices boursiers n’ont rien produit de remarquable, et les actions étaient un instrument d’épargne, destinées à produire un revenu. Ca n’a pas empêché l’économie de prospérer.\nAvec la disparition des taux d’intérêts, et accessoirement le succès de sociétés qui ne distribuent pas de dividendes mais rachètent leurs actions ( soit disant ” rendre de l’argent aux actionnaires “, en réalité, donner l’argent des actionnaires à ceux qui ne veulent plus l’être, souvent le management) la bourse est devenu un gigantesque jeu de furet, où chacun cherche à passer la dame de pique au suivant avant que le cours ne s’effondre.\nL’importance accordée au niveau de la bourse est un triomphe de l’illusionniste des financiers.\nVous jugez la santé Economique d’un pays par le prix de la bourse mais il a existé pleins de période ou le marché eco se portait bien et la bourse non et inversement. Ce papier n’etait pas pour montrer une correlation entre taux négatif et marchés des actions mais bien entre taux négatif et croissance de l’économie.\nLes trois périodes auxquelles vous faites référence ont été des périodes de ralentissement économique. Ceci répond donc à la question sur le SP/ hors sujet.\nEst-ce pour cela que Mme Yellen essaie de monter les taux d’intérêt de la FED ?\nS’il ne fallait retenir que 2 articles, ce serait celui-là et le précédent sur le poids de l’Etat dans l’économie.\nQuasiment TOUT est résumé dans ces 2 principes.\nD’ailleurs, historiquement, TOUS les pays ayant compris ces 2 principes et les ayant appliqués ont connu un succès fulgurant dans les années qui ont suivi (USA de Reagan, UK de Thatcher, Nouvelle-Zélande ou Irlande dans les années 80, etc).\nLe pire, c’est que tous ces succès, au final, auront été bénéfiques pour TOUT LE MONDE, aussi bien le petit peuple que les banquiers ou les politiciens triomphalement réélus suite à des résultats (enfin) excellents.\nNous sommes donc face à un cas caractérisé de profonde bêtise humaine, particulièrement de la part des élites, qui devraient être capables de comprendre cela et de le mettre en application, même dans leur seul intérêt égoïste.\nCela fait penser à l’URSS d’après Staline, dans laquelle plus personne parmi les apparatchiks ne croyait vraiment au système (à part quelques illuminés), mais où celui-ci a quand même été maintenu pendant des décennies malgré le désastre croissant.\nPas tout à fait il faut aussi ajouter le taux de change et là tout est dit ; c’est ce qu’explique l’IDL et Charles Gave avec l’exemple de l’Euro ; il faut une monnaie au niveau de la productivité ou inversement ce que les Allemands ont fait grâce à Shroder ce que le SPD a payé dans les urnes depuis.\nc’était le sujet du second débat présidentiel mais macron a expliqué à ses électeurs que c’était faux.\n“profonde bêtise humaine”:\nnon c’est un hold up de (s) cartel(s),\ndes hold up comme on en voit deux/trois par siècle.\n“les taux d’intérêts trop bas entraînent automatiquement un écroulement de la croissance et donc sont l’une des causes des ralentissements structurels, l’autre étant bien sûr une croissance >>>incontrôlée des dépenses étatiques<<<<."\n"Je précise ce point car la totalité des économistes pensent que les taux bas sont une conséquence de la faible croissance alors même qu’ils en sont la cause." ou prétendent\npar exemple en 39/45 les usines tournent à plein et les taux sont à 0\nTaux proche 0 = période de GUERRE (%MAXIMAL de l'etat dans le pib)\nLorsque on a une telle crise comme 2008 on aura tendance à monter les taux, pour dégager :\nblankfein , oudea, bebear ET Merkel\n(lombard street bagehot)\nMerkel, car il y a Philippe Villin qui je pense a révélé que sarko s'est mordu les doigts de 2008…\nle PIB ce n’est que le nombre de travailleurs multiplié par leur productivité,\nArticle très intéressant, en complément de celui-ci:\nLe plus compliqué dans tout cela est d’en connaitre les raisons. Car, je reste tout de même persuader que, “l’élite” aux commandes mettant en place ces politiques monétaires, savent, tout comme vous Charles, les effets et conséquences. 2 solutions s’offrent à nous: soit ils sont idiots et incompétents (je n’y crois pas une seule seconde), soit tout ceci est VOULU. Dans ce cas, question logique, à qui profite le crime ?\nSelon moi, ces gens là (“l’élite”) font d’une pierre, 3 coups:\n1-Ils sauvent de l’effondrement le système financier actuel (mort en 2008), permettant aux banques en difficultés de se refaire une santé.\n2-Suite à la mondialisation et au libre-échange, les pays occidentaux ont une main d’oeuvre trop chère comparativement aux grandes puissances que sont la Chine et l’Inde par ex., les salaires BRICS montent, ceux des pays occidentaux stagnent voir baissent, cela permet d’arriver au point d’équilibre plus rapidement. L’on peut d’ailleurs trouver une cohérence avec la politique d’immigration en Europe accélérant la baisse des salaires en Europe.\n3-Bien évidemment, tout ces gens là et leurs proches s’enrichissent sans prendre le moindre risque.\nIl faut bien voir que, dans le cas de la France, ces gens-là ont un projet (inspiré par le prophète rousseau).\nEt pour faire advenir le paradis sur terre, ils sont prêts à tout. En particulier, il faut financer tous leurs projets et idées débiles. D’où l’importance de la non-indépendance de la banque centrale pour ces gens-là.\nEn sus, il faut bien se rappeler que la propriété privée n’existe pas en France; tout appartient à l’incarnation terrestre du dieu jacobino-rousseauiste: l’État. Et ce que vous pensez posséder est, au contraire, ce que l’État pense que vous pouvez utiliser pour vous-même. Ce n’est pas une méritocratie au sens ordinaire, mais l’État estime que vous méritez ces propriétés/biens car il estime que ceux-ci ne sont pas ne sont pas une mauvaise allocation du capital entre vos mains. Toujours est-il que cela est toujours révocable à tout moment. En particulier, si ces gens-là pensent avoir trouver une meilleure allocation de votre capital, alors ils viendront vous le prendre et le réalloueront unilatéralement. C’est en particulier le cas de leur projet de paradis terrestre. Et sur ce point, la banque centrale fut une invention formidable puisque elle leur permet de dévaloriser votre capital et de l’allouer à leurs projets débiles sans haine, ni arme, ni violence.\nVoilà pour le “voulu”, le “crime”, et à qui il profite.\nQuant à leur stratégie d’immigration, je pense que cela fait partie de leur projet. D’après leur théorie, tous les hommes sont identiques et ne diffère que par leur environnent socio-familial de naissance. D’où le projet donné à l’École de déraciner les hommes afin d’en faire des clones («égaux» donc). D’où le multi-culturalisme (qui est la culture intolérante qui prétend que les cultures se réduisent aux habitudes culinaires et vestimentaires). Et, en cela, l’immigration est une authentique charité de leur part. Ces gens-là veulent sauver les migrants. Ils pensent qu’ils arriveront à déraciner les migrants et à en faire de bons humains de nature non-dénaturé comme décrit par Rousseau. Ces gens-là espèrent libérer les migrants de leur «culture» (truc qui n’existe pas, n’est-ce pas) malgré eux, de les rendre libres malgré eux (cf. Rousseau encore et toujours). C’était d’ailleurs l’objet de la colonisation promue et entreprise par les jacobins: «les races supérieures ont un devoir de civiliser les races inférieures» (Jean Jaurès ou Jules Ferry, je ne sais plus). Avant d’être un «crime contre l’humanité», il faut comprendre «civiliser» comme un acte de charité prosélyte où les disciples de Rousseau (la race supérieure) iront libérer les races inférieures malgré elles-mêmes. Maintenant, au lieu d’aller chez eux, on les fait venir ici et on les libère-malgré-eux ici. Comme d’habitude, leur plan idiot ne se déroule pas vraiment sans accroc. (Remarquons au passage leur haine du chrétien et leur habitude systématique de martyriser les chrétiens (ou de fermer l’œil à leur endroit).)\nC’est d’ailleurs aussi leur plan pour l’Europe: libérer-malgré-eux tous les européens. C’est un acte de charité prosélyte de leur part. Plan qui se déroule quasiment sans accroc, n’est-il pas, avec juste un petit problème: leur plan débile a conduit à l’avènement du IVe Reich, ce qui est à peu près à l’opposé du paradis terrestre, comme peuvent en attester nos cousins grecs, espagnols, italiens, et bientôt français.\nCes gens-là sont des fanatiques et sont le cancer (métastasé semble-t-il) de la France.\nvous avez raison sur la classe moyenne et convergence\nMais je ne pense pas que dsk ou macron connaissent ces choses.\ntout indique le contraire.\nobama était 100µ% inculte, geithner 80% , sarkozy aussi au moins avant -il y a des preuves-\nbernanke idem, l’autre aussi (la raison pour laquelle ils sont à la fed)\nje vais vous dire même blankfein pense que peut être c’est possible: sinon il ne sera plus là et aurait quitté NYC\nquand vous écoutez xavier timbaux (bfm) le mec est complètement barge\n=>bcp sont illuminés\nun bon article, en lien direct, avec bernanke racontant n’importe quoi\noui, le but à chaque fois reflater, ou tenter de manipuler la vélocité de la monnaie\nbulle des migrants (phase finale = bulle exotique =+- bulle du mississipi par bien des aspects )\nle pire est pour nous français :\n1/n’avons pas profité de la bulle nasdaq pour l’innovation\n2/que notre bulle immo sert de collatéral à la bulle souveraine (les deux vont ensemble)\n3/que la bulle de l’immigration (qui ne sert à rien depuis au moins 15ans (voire 30), internet et globalisation…) était déjà bien entamée\nil faut mettre dedans les hlm qui n’auront jamais aucune valeur alors qu’ils sont collatérisés plein pot\n3/ c’est la nature des us et ils viennent de dire stop\nle gag est le fameux “cultural enrichment”\ncela a été trouvé par des officines et publicistes\net c’est aujourd’hui devenu… un gag\nl’une des preuves est sémantique/cosmétologique: “enrichment” = monnaie = +- leur tentative de reflation\nXavier Timbaud complètement barge\nles commentaires valent la peine :\nil y a Corzine (RIP) et probablement Mohamed El Erian…\n1/ probablement Monsieur Netter a connu cette période avec sa conséquence 1987 (=7 nous sommes en 2017=7) et Barbarians At The Gate chez Shearson Lehman (cf sa bio idl) deal NJR nabisco…\n2/ les us sont disposés à normaliser… un peu\nest-ce que l’eurss peut se le permettre? nous allons voir LOL\nConvaincant, mais le sens de la causalité ne paraît pas démontré : un taux d’intérêt retardé de 2 ans reste postérieur à un taux de croissance passé du PIB sur 10 ans.\nJe ne comprends pas ce que vous prétendez comparer?\nou alors si, vous auriez dans l’idée de dire “il vaut mieux prendre de la croissance et garder des taux bas” en ce cas, je vous renvois au début de l’article. Il va falloir relire pour comprendre car il ne s’agit pas de “sens de la causalité” mais simplement de croissance réelle.\nj’ai très bien compris la remarque de mathieu qui me semble pertinente.\npeut-être que si la croissance n’était pas si lissée,elle tomberait un peu plus vite ?\nMême si je suis d’accord avec la théorie, la remarque de Mathieu sur le graphique me semble pertinente, le lissage sur 10 ans rend difficile l’interprétation. Par exemple la période 75-85 affiche une croissance moyenne de 2.5% malgré les taux bas alors que la période 85-95 est à 2% avec des taux plus élevés.Effectivement, la croissance s’est effondrée en 61, 82 ou 2001-02, la reprise a également été forte les 2 années suivantes.\nLe taux d’intérêt anormalement bas (en vert) n’est pas retardé mais avancé de deux ans. Donc si la croissance commence à baisser lorsque le période devient verte cela est bien un argument pour une causalité des taux. Ex: si les taux deviennent négatifs en 2007, la période verte arrivera en 2009. Si la croissance commence à baisser en 2009 et que cela se reproduit pour chaque période verte, c’est qu’il doit y avoir un lien et que l’effet des taux négatifs est ressenti au bout de deux ans.\nBien entendu il y a des techniques plus poussées statistiquement pour regarder les causalités et le lissage par définition gomme une partie de l’information. Mais la démonstration demeure plutôt convaincante.\nM Gave, votre démonstration est comme souvent convaincante. Mais, comme le souligne un commentaire précédent, comment sortir de cette situation ? Peut-on revenir à une situation plus normale sans provoquer de catastrophe ?\nSi l’on revient à des taux réels, il y aura forcement un temps d’adaptation shumpéterien comme avec Volcker sous Reagan.\nEt si les taux montent là où vous estimez qu’ils devraient être, les marchés actions baisseront sans doute, les taux obligataires remonteront …\nLes Etats ne pourront plus se financer à bon compte …\nLes fonds de pensions, les assurances et les banques auront de gros trous dans leur bilan.\nPeut-on se permettre d’avoir des taux à 3 ou 4 % aux USA ?\nSi vous ne laissez pas les taux d’intérêt aller où ils doivent aller alors les taux d’intérêt vous emmèneront en enfer\nOu encore: Si vous ne laissez pas la destruction créatrice se faire alors la destruction créatrice ira à vous.\nEt l’original: « Si tu ne viens pas à Lagardère, Lagardère ira à toi »\nEst-il possible de faire du capitalisme sans faillites ou sans pertes?\nC’est parce que l’état a voulu sauver tout un tas de canards boiteux, qu’il a lui même enfanté que nous en sommes là.\nTôt ou tard il faudra payer la note des erreurs des politiques monétaires et de politiques économiques, plus tôt on en finira avec des taux trop bas et les déficits publics mieux ça vaudra.\nMais se faire élire avec un discours réaliste c-à-d sans acheter des voies est devenu impossible tant la raison a totalement disparu en ce début de XXIème siècle.


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°HOTEL KYRIAD CAEN SUD - IFS CAEN 3* (France) - de € 102 | HOTELMIX\nex. Kyriad Caen Sud Ifs\n698, Route De Falaise, Caen, France, 14123 montrer la carte\nKyriad Caen Sud - Ifs est situé dans le quartier de plage de Caen tout près de Mémorial de Caen, Abbaye aux Hommes et Hippodrome de Caen. Kyriad Caen Sud - Ifs accueille des clients depuis 2990 et offre des chambres attenantes.\nL'hôtel est à 5 km du centre de la ville de Caen. Grâce aux moyens de transport comme la gare à proximité, l'hôtel confortable est bien relié aux autres parties de Caen.\nLes hôtes de la propriété peuvent rejoindre Kyriad Caen Sud - Ifs de l'aéroport Carpiquet dans 10 minutes.\nLes chambres de l'hôtel Kyriad Caen Sud - Ifs disposent d'un vestiaire, d'une TV avec chaînes satellites, d'un climatiseur, d'une TV LCD et d'un équipement pour faire le café/thé. Les chambres ont un sol de moquette et des meubles modernes.\nLes options de repas comprennent un petit déjeuner savoureux buffet servi chaque matin. Le restaurant restaurant remarquable est spécialisé dans la cuisine française. Grillades Le Mandagon peut être atteint après une promenade de 5-minutes.\n698, Route De Falaise, Caen, France, 14123\nFrenchHOTEL AWARDSRecommendedCaenKyriad Caen Sud - Ifs\nEmplacement de l’hôtel Kyriad Caen Sud - Ifs\nArnaud Mézerac de3.8 km\nCaen Expo Congrès Parc des Expositions4.0 km\nArt 4 Association4.4 km\nInvestir Immobilier4.5 km\nCommunauté Notre Dame de Charité2.5 km\nEglise Chrétienne Adventiste du Septième Jour4.3 km\nGare de Caen3.3 km\nHippodrome Sté Cheval Français3.9 km\nJean-Claude Fauvel4.0 km\nCinéma Lux2.4 km\nL'Orient Express3.6 km\nAbbaye aux Dames4.4 km\nChurch of St. Pierre Caen4.4 km\nHippodrome de Caen3.6 km\nZénith de Caen4.0 km\nAbbaye aux Hommes4.5 km\nAbbaye aux Dames 4.6 km\nFestyland Parc6.0 km\nMusée de Normandie4.6 km\nMusée des Beaux-Arts de Caen4.6 km\nBrit Hotel Caen Est - Mondeville Mondeville\nCommentaires sur l’hôtel Kyriad Caen Sud - Ifs\nLes commentaires sont mis à jour par nos clients après leurs séjours au Kyriad Caen Sud - Ifs\nrapport Q/prisx interessant, fonctionnel\nemplacement moyen bord autoroute\nLes revues dans la chambres. Le thé et café à disposition dans la chambre.\nChambre fumeur attribuée alors que la réservation demandait une chambre non fumeur.Nombreuses chaînes télé annoncées indisponibles.\nLe fait d'avoir le restaurant accollé à l'hotel est parfait,en plus des tarifs attractifs.\nLe confort, l'accueil et la gentillesse,la propreté\nLa localisation de l'etablissement, la proximité du parking bus, le manque de verdure\nHotel fonctionnel mais agréable et idéal pour une étape.\nPersonnel très aimable, prestations tout à fait correctes au regard du prix (petit-déjeuner, magzines, livres,...)\nLe lit est confortable. La salle de bain est propre. Le personnel a l accueil est aimable\nAttention a la situation de cet hôtel, sur le bord du périph et a 15 minutes du centre en voiture\nLa situation dans la ville donc la facilité pour le trouver\nle personnel de l'hotel est efficace et rapide comme je le souhaite: à recommander à une clientele d'affaires.\nconfort de la chambre et le silence\nUn peu cher par rapport à l'equipement des chambres et le statut de l'hotel\nUne restauration de qualité a un tarif juste et approprié à des déplacement professionnel pour nous clients\nL'aspect pratique (situation géographique, facilité d'accès...) et les services offerts (resto, bar, café en chambre, internet, large tv ...) font de cet hôtel un endroit de passage bien agréable lors des voyages d'affaires. (ps: très bon petit déj.)\nj'ai apprécié le professionalisme du personnel ainsi que la qualité du repas pris sur place le soir\nune ambiance des chambres un peu vieillotte\nDisponibilité et amabilité du personnel de la reception et du restaurant\nLe bruit - trop proche du prériférique + pas de climatisation\nEnglish - Hotel Kyriad Caen Sud - Ifs - Caen


La Cité de la voile de Lorient, le vent en poupe\nConfrontées au lourd héritage de l’Occupation allemande, la ville et la communauté d’agglomération du pays de Lorient ont misé sur l’un des fondamentaux de leur identité maritime, tel que le décrit Norbert Métairie : le nautisme lié aux sports et loisirs. Depuis quelques années déjà, la base est devenue le lieu de préparation attitré pour nombre de compétiteurs de la course au large. Prochainement, un village d’entreprises spécialisé dans le nautisme y sera installé. L’événement de l’été (...)\nLes marins du Défi des ports de pêche reçus officiellement à la mairie.\nLe maire a prononcé quelques mots de bienvenue et il a félicité toute l’équipe. Puis, il a promis qu’on irait en Corse en 2008, allant même jusqu’à envisager l’organisation d’une édition du Défi sur le caillou, espérant l’appui communautaire.\nLe maire s’engage à poursuivre les efforts pour améliorer les équipements portuaires : « La station-service va être transférée au Gripp à (...)\nEscale groisillonne pour les équipages de l’Arval\nLes équipages ont fait escale samedi et dimanche à Port-Tudy. Cette année, la manifestation a réuni 29 bateaux, du petit gabarit de 5 m au catamaran, et rassemblé plus de 110 personnes.\nLudovic Lemercier va réparer les bateaux\n« En montant mon affaire, j’ai eu l’appui du conseil général, mais je recherche toujours un local. Alors, pour l’instant je travaille en itinérant, en me déplaçant à droite à gauche », dit Ludovic. Il essaie également d’obtenir un crédit.\nLes Grecs victorieux du Défi des ports de pêche\nLes amis, les partenaires, les familles des marins-plaisanciers ont accueilli, lundi soir, à Port Tudy, leurs héros portant à bout de bras le trophée du Défi des ports de pêche : une barre à roue sur laquelle sont gravés les noms des ports victorieux.\nLes marins du Défi accueillis en héros à Port-Tudy\n« C’est la 2e participation d’un équipage groisillon et il gagne ! C’est absolument fabuleux ! », poursuit Erwan Dubois D’autant plus que le Défi existe depuis vingt ans et c’est la première fois que le trophée arrive en Morbihan, qui plus est sur une île.\nOuest France 30/05/2007\nL’équipe groisillonne remporte le Défi des ports de pêche\nEmmenés et entraînés par Erwan Dubois, les marins « grecs » qui s’étaient classés quatrièmes pour leur première participation, en 2006, dans les courreaux de Groix, se sont imposés à l’issue de quatre jours de compétition.\nGroix Port-de-Pêche remercie tous ceux qui l’ont aidée\nLes chiffres parlent d’eux-mêmes. « 65 % des artisans-commerçants ont participé à l’opération et si l’on inclut la subvention de la mairie, on boucle 80 % de notre budget, rien que sur Groix », annonce le président avec satisfaction.\nRemerciement de l’équipage du Défi\nL’équipage au grand complet a remercié hier soir au Ty Mad les artisans, commerçants et tous ceux qui leur apportent leurs soutiens dans cette aventure.\nEntraînements intensifs pour l’équipage du Défi des ports de pêche\n« On part le lundi 21 mai pour revenir le lundi 28. On réceptionne le bateau le mardi et les courses d’entraînement ont lieu le mercredi », indique E. Dubois.\nTOUR DE BRETAGNE EN PLANCHE\n.../... « Je suis contente d’avoir pu aborder au cours des projections que nous avons organisées avec le grand public et les municipalités des sujets délicats qui préoccupent tous les acteurs locaux comme le projet d’extraction de sable de Lafarge en Bretagne sud, celui d’une ferme aquacole à Groix, le parc Iroise, l’avenir de la pêche … Il n’a pas toujours été possible d’approfondir la discussion mais on peut déjà mesurer le chemin qu’il (...)\nEscale d’une aventurière\nLe tour de Bretagne de l’aventurière permet à la navigatrice de diffuser son film, « Dialogues avec l’océan », réalisé au cours de sa traversée de l’océan Indien.De nombreux échanges ont suivi la projection.Un pot amical, partagé avec les élus et le public clôturait cette riche journée.\nMercredi 25 Avril : Puis hier matin, il a fallu larguer à nouveau les amarres, la tête remplie de nouveaux souvenirs, pour rallier un nouveau port, lui aussi plein (...)\nRaphaëla accueillie par les enfants du centre\nA son arrivée à Groix, Raphaëla Le Gouvello a été accueillie d’abord en pleine mer, puis sur les pontons de Port-Tudy où elle s’est gentiment prêtée au jeu des questions, avant de rejoindre Port-Lay pour la projection de son film, suivie d’un débat.\nL’aventure collective du tour de Bretagne en planche\nMême si l’étape d’aujourd’hui, entre Lorient et Groix, est la plus courte du tour de Bretagne entamé le 17 mars. Il s’achèvera lundi, à La Baule, après des escales à Belle-Ile, Arzon et Piriac-sur-Mer.


Encyclopédie - Atum - Marvel-World.com\nEncylopédie - Atum\nVéritable nom : Atûm\nProfession : Dieu du soleil, de la fertilité, tueur de dieux, ancien souverain de l’Ogdoade et de l’Ennéade\nStatut légal : Citoyen d’Héliopolis, ancien citoyen d’Hermopolis\nIdentité : L’existence et la nature d’Atûm sont inconnues du grand public ; en tant que dieu égyptien, son existence est considérée comme mythologique\nAutres identités : le Démogorge, Rê, Râ, Atûm-Rê, Ammon-Râ, Amon-Râ\nLieu de naissance : Des cavernes, dans les profondeurs de la Terre\nParents connus : Gaea (mère), le Démiurge (père), Chthon (oncle), Set (oncle), Oshtur (tante), l’Ogdoade (liens de parenté incertains), l’Ennéade (enfants) ; il est apparenté à la plupart des panthéons terrestres par sa mère, probablement d’autres encore\nAppartenance à un groupe : Membre de l’Ennéade, ancien membre de l’Ogdoade\nBase d’opérations : le cœur du soleil\nPremière apparition : VO : (mentionné) Strange Tales (vol.1) # 70 (août 1959, par Steve Ditko), (Ammon-Râ) Thor (vol.1) # 300 (octobre 1980, par Mark Gruenwald, Ralph Macchio & Keith Pollard), (le Démogorge) Thor annual # 10 (1982, par Alan Zelenetz, Mark Gruenwald, Bob Hall & Peter Gillis) – VF : Atlantis Attaque Omnibus n°1 (octobre 2015, avec Thor annual # 14 ; Strange Tales # 70, Thor # 300 et Thor annual # 10 sont inédits en France)\nPoids : 1600 kg (variable)\nCheveux : Variable (en général, aucun)\nAtûm est le fils de Gaea (« la Mère Terre »), l’un des Anciens Dieux qui se matérialisèrent sur Terre, première forme de vie de la planète. Avec le temps, la plupart des Anciens Dieux dégénérèrent en démons, en se traquant et dévorant les uns les autres. Cherchant à sauver ce monde qu’elle aimait, Gaea fit appel au Démiurge, la force vitale consciente de la biosphère de la Terre, et ensembles ils donnèrent naissance à Atûm, le premier d’une nouvelle génération de dieux, au pouvoir tiré directement de l’astre solaire. Atûm extermina des hordes de dieux démoniaques, absorbant leurs formes et leurs énergies jusqu’à ce qu’il se transforma pour adopter la forme monstrueuse du Démogorge. Seuls Chthon et Set échappèrent à la destruction, se réfugiant dans d’autres dimensions et seule Gaea fut autorisée à demeurer sur la Terre. Sa tâche accomplie, le Démogorge s’envola vers les cieux et expulsa les énergies et formes qu’il avait absorbées ; une partie de cette énergie donna naissance aux principaux démons des ères ultérieures, comme Méphisto ou Satannish. Puis, redevenu Atûm, il se dirigea vers le soleil dont il fit sa demeure.\nIl y a des millions d’années, Gaea réalisa que les dinosaures de la Terre étaient devenus un cul-de-sac de l’évolution et elle décida de favoriser à la place les mammifères qui commençaient à se développer. Set, qui recomposait lentement sa puissance à partir des dinosaures, réagit au choix de Gaea en envoyant les derniers dinosaures massacrer les mammifères pour couper court aux projets de la déesse. Gaea fit face à Set et, réalisant la menace, fit appel à son fils pour qu’il la protège. Set se rematérialisa alors sur Terre en fusionnant plusieurs dinosaures ; lui et Atûm s’affrontèrent sauvagement pendant plusieurs millénaires et, au cours du combat, Atûm redevint le Démogorge et finit par décapiter Set ; cependant, le dieu-serpent se régénéra, se créant deux nouvelles têtes à l’emplacement de la première. Le combat dura ainsi encore plusieurs siècles et, à la fin, Set, désormais doté de sept têtes, dut battre retraite et se réfugier une nouvelle fois dans son autre dimension. Au cours de leur combat, les dinosaures de la Terre disparurent presque totalement, s’éteignant au fil des années, à l’exception d’une poignée d’entre eux qui survécut dans le Pays sauvage, sur le continent antarctique, et d’autres régions isolées.\nGaea, avec le Démiurge et/ou Atûm, engendrèrent par la suite de nouvelles générations de dieux, ceux qui allaient être vénérés par les peuples mortels des années ultérieures. Atûm lui-même adopta le nom et l’aspect de Rê, ou Râ, le dieu solaire primordial vénéré dans l’Egypte antique. Sous le nom d’Ammon-Râ, il régna sur l’Ogdoade, la première incarnation des dieux égyptiens (Heh et Hehet, Kekou et Kekout, Noun et Nounet, Amonet et, donc, Amon) ; ensembles, ils vécurent dans la cité céleste d’Hermopolis. Alors que les mythes impliquent que l’Ogdoade engendra Râ, il semble au contraire que Râ ait été leur géniteur. Etant ses premières créations, l’Ogdoade peut avoir été imparfaite et avoir vieilli plus vite que le virtuellement immortel Atûm ; ainsi, leur vieillesse apparente par rapport à un Râ éternellement jeune peut avoir été la source de l’erreur des légendes. En tout état de cause, à part Amon, les sept autres membres de l’Ogdoade finirent par mourir et Ammon-Râ recommença sa tâche, engendrant une nouvelle génération de dieux : Chou et Tefnout, qui, à leur tour, engendrèrent Geb et Nout, eux-mêmes les parents d’Osiris, Isis, Seth et Nepthys ; ces neuf dieux formèrent alors l’Ennéade. D’autres dieux furent engendrés mais leur parenté exacte reste encore sujet à caution. Râ laissa finalement sa place comme souverain de l’Ennéade, et, de père en fils, la souveraineté finit par échoir à Osiris. Râ continua néanmoins à intervenir dans les affaires de l’Ennéade, bientôt aussi appelés dieux d’Héliopolis, le nouveau domaine des dieux égyptiens après Hermopolis ; ainsi, Ammon-Râ participa à la réunion du Grand Aréopage qui discuta de la question des Célestes vers l’an 1000 de notre ère.\nCes dernières années, une union de plusieurs dieux de la mort – Héla, Pluton, Yama, Erishkigel, Ah Puch – et de démons comme Méphisto cherchèrent à unir leurs domaines afin d’accroître leurs pouvoirs ; l’apparition de cette nouvelle puissance sombre et maléfique attira l’attention d’Atûm qui, redevenant le Démogorge, s’attaqua à ces dieux. Après les avoir dévorés, le Démogorge tourna son attention vers les autres dieux de la Terre. Un rassemblement de plusieurs dieux héroïques de divers panthéons réussit à convaincre le Démogorge que l’heure de la mort des panthéons actuels n’était pas encore venue et le monstre restaura alors les dieux de la mort qu’il avait absorbé, reprenant la forme d’Atûm avant de retourner au cœur du soleil. Lorsque, quelques années après, Set menaça de nouveau la Terre, Thor Odinson, le dieu du tonnerre d’Asgard, contraignit un Atûm réticent à devenir le Démogorge une fois de plus. Bien qu’avalé par celui-ci, l’esprit de Thor réussit à prendre le contrôle du corps du Démogorge et, ainsi, pu triompher de Set ; au terme de la bataille, le Démogorge rejeta Thor et Atûm partit de nouveau, retournant au cœur du soleil. Quand Cronos s’échappa du Tartare, le Démogorge ressortit de son exil pour avertir les dieux de l’Olympe qu’ils festoierait de leur royaume si Cronos triomphait d’eux ; cependant, le Titan fut vaincu par Hercule (Héraklès) et l’incroyable Hulk (Bruce Banner) et le Démogorge regagna son domaine.\nAvant la disparition des Anciens Dieux, Chthon réussit à lier une partie de la puissance du Démogorge à une page du Darkhold, qui fut récemment utilisée par le chasseur de vampires appelé Blade (Eric Brooks) lors d’une tentative maladroite pour détruire toute forme de magie. Blade devint ainsi une version humaine du Démogorge, détruisant les créatures mystiques, absorbant leurs facultés. Il fallut le sacrifice de Louise Hastings, membre des Rédempteurs du Darkhold, et de son âme à Chthon pour inverser le processus et restaurer Blade sous sa forme normale et mettre un terme au massacre.\nLors de l’invasion de la Terre par les Skrulls, plusieurs panthéons terrestres se réunirent afin de constituer une force d’attaque contre les dieux skrulls, Kly’bn et Sl’gur’t ; Atûm fut sollicité par les dieux d’Héliopolis, adoptant la forme du Démogorge pour la bataille. Après avoir traversé le domaine du démon Cauchemar pour atteindre la cité des dieux skrulls, Atûm se précipita sur Sl’gur’t afin de l’engloutir. Le Démogorge sembla ainsi se débarrasser rapidement de l’un des adversaires du bataillon des dieux terrestres mais Sl’gur’t, qui avait elle-même absorbé plusieurs dieux par le passé, résista à l’assimilation d’Atûm et déchira son corps de l’intérieur, tuant apparemment l’Ancien Dieu. Peu après, Harfang (Narya) des dieux nordiques canadiens s’empara de la colonne vertébrale d’Atûm afin d’empaler Kly’bn, tandis que Mikaboshi, du panthéon japonais, réussissait à terrasser Sl’gur’t. Quelques semaines après, enhardi par la disparition d’Atûm, et donc la disparition du danger représenté par le Démogorge, l’Ancien Dieu Chthon tenta de revenir sur Terre, avant d’être repoussé par les nouveaux Avengers de Hank Pym.\nD’une manière inexpliquée, le Démogorge revint à la vie et assista à la cérémonie durant laquelle Phobos (Alexander Aaron) fut jugé digne de l’héritage divin de son père Arès par le Grand Aréopage ; puis, il assista au Conseil des diables, réuni pour évoquer la réapparition de Cul le Serpent. Plus tard, Thor Odinson, accompagné de deux autres dieux, se retrouvèrent face à lui lors d’un voyage au delà du temps et de l’espace, dans un lieu où se rendaient les dieux oubliés après avoir trouvé la mort, pour y être dévorés par le Démogorge. Thor et ses alliés furent avalés par le Démogorge mais, refusant de renoncer, livrèrent bataille et se frayèrent un chemin à travers un cimetière de divinités disparues, éternellement prisonnières. Ils réussirent finalement à vaincre le Démogorge quand Thor frappa le cœur du dieu de Mjolnir, s’échappant alors à travers un portail pour regagner la dimension terrestre.\nAtûm possède des pouvoirs au moins comparables à ceux des autres souverains des panthéons terrestres, comme Odin, Zeus ou Vishnu. Cela inclut une force, une endurance, une résistance surhumaines, la faculté de voler et de manipuler de colossales quantités d’énergie solaire (en général sous la forme de chaleur ou de lumière). Il peut également survivre à la chaleur et à la pression du cœur du soleil sans effets négatifs. Atûm peut absorber les énergies et les formes des autres êtres divins, voire démoniaques ; quand ces énergies atteignent un certain niveau, il se transforme automatiquement en le Démogorge, un titan monstrueux, difforme et virtuellement invincible dont la taille et la force croissent à mesure qu’il emmagasine les énergies.\nPage generée en 1.1599 secondes.


opep Archives - Enviro2B\nArchives de mots-clés: opep\nL’Opep devrait décider de conserver ses quotas de production actuels à l’issue de sa réunion ministérielle à Vienne, le 9 septembre prochain. Anticipant une reprise de la demande pour la fin de l’année, à l’approche de l’hiver dans les pays développés, l’Opep serait plutôt partisan du statu quo. “Etant donné les circonstances actuelles concernant l’offre […]\nLors du dernier sommet du G8 sur l’�nergie � Rome, et avant la r�union de l’Opep pr�vue jeudi � Vienne, les grands pays exportateurs de p�trole semblent partisans du statu quo en mati�re de quotas. “L’ensemble des membres de l’Organisation des pays producteurs de p�trole (Opep) partagent l’id�e qu’une baisse de la production n’est pas […]\nLes cours du pétrole poursuivent leur recul sur les places financières. Les membres de l’Opep, réunis vendredi ont annoncé vouloir réduire les extractions de 1,5 million de barils par jour. Mais, les investisseurs estiment que cette baisse de l’offre ne sera pas suffisante pour enrayer la chute des prix. La chute des cours du pétrole […]\nA deux jours de la réunion d’urgence de l’Opep, programmée le 24 octobre à Vienne, les positions des pays exportateurs de pétrole semblent encore assez divergentes sur la stratégie à adopter. Si le principe de la baisse fait consensus, on ne connait pas encore son ampleur. Si la Libye s’est récemment exprimé en faveur d’une […]\nLes marchés pétroliers ont enregistré hier en fin d’après-midi des cours au plus bas depuis 13 mois, notamment s’agissant du brut léger américain. Ainsi, le brut léger américain a atteint hier le prix de 74,57 dollars le baril, cours le pus bas enregistré depuis septembre 2007. Le baril de Brent a cédé quant à lui […]


N-Style : la première série spéciale du Qashqai est déjà une réussite - Elite-Auto Actu\nN-Style : la première série spéciale du Qashqai est déjà une réussite\nPublié le 28 octobre 2021 29 octobre 2021 (Raphaël)\nAlors que la nouvelle génération du SUV Nissan Qashqai vient d’arriver sur le marché, la première série spéciale, N-Style, est déjà disponible. En voici tous les détails et notamment la liste des prix.\nLa troisième génération du Nissan Qashqai est désormais disponible et la série spéciale appelée N-Style vient inaugurer les déclinaisons du modèle. Elle se distingue par une liste spécifique d’équipements. On retrouve ainsi le système de navigation NissanConnect avec écran central de 9 pouces, une connectivité sans fil (technologie Apple CarPlay) l’accès aux services Nissan Connect, un système de vision panoramique avec quatre caméras, des capteurs de stationnement avant et arrière ou encore un régulateur de vitesse intelligent avec ajustement des limites de vitesse.\nDu côté des aspects pratiques, notons l’ajout d’un plancher de coffre modulaire, du frein de stationnement électrique, de l’assistance au démarrage en côte ou encore d’un espace dédié avec recharge par induction pour smartphone.\nEsthétiquement, lorsque l’on se retrouve à bord, la grande nouveauté est l’ajout d’un tableau de bord inédit derrière le volant avec des aiguilles et des cadrans conventionnels au lieu de l’affichage numérique de la version N-Connecta. Un lien avec la pénurie de semi-conducteurs comme cela a déjà été observé chez Renault ?\nDeux moteurs disponibles seulement\nCette nouvelle série spéciale N-Style est disponible en deux déclinaisons moteur. Il est possible de choisir entre la déclinaison 140 ch ou 158 ch du moteur 1,3 litre turbo essence avec système d’hybridation légère 12V.\nNissan fait le choix avec cette série spéciale N-Style du Qashqai III de proposer un modèle avec des équipements qui, jusqu’ici, étaient réservés à la version haut de gamme Tekna. Un positionnement intermédiaire qui pourrait être très séduisant pour ceux qui recherchent un bon rapport prix/équipement.\nLes prix sont les mêmes que ceux de la finition N-Connecta, soit 34 090 € en 140 ch avec boîte de vitesses manuelle, ou 37 190 € pour le bloc 158 ch et la transmission automatique Xtronic. Un prix « fixe » et unique ou presque car une seule option est accessible, à savoir l’ajout d’une roue de secours.\nAu moment de faire le bilan, que penser de cette première série spéciale ? En faisant le sacrifice de son instrumentation numérique pour retrouver des compteurs à aiguilles, cette version N-Style arbore un côté rétro qui ne doit toutefois pas masquer l’ajout d’un équipement massif. Car au-delà de son aspect extérieur propre avec sa carrosserie bicolore, cette version N-Style est un vrai haut de gamme accessible pour un tarif maîtrisé. Une option à considérer si vous cherchez un SUV moderne et que vous voulez partir sur l’excellente base que constitue la troisième génération du Qashqai.


Seattle: patience et optimiste autour de la construction d'un nouvel amphithéâtre | La Presse\nSeattle: patience et optimiste autour de la construction d'un nouvel amphithéâtre\nChris Hansen est à la tête d'un groupe d'investisseurs qui souhaite construire un nouvel amphithéâtre pour une éventuelle concession de la LNH ou de la NBA.\nPublié le 16 février 2017 à 17h57 Mis à jour à 18h57\nPlus de cinq ans après avoir commencé ses efforts pour construire un aréna à Seattle, l'homme d'affaires Chris Hansen demeure certain qu'il réalisera son objectif de faciliter la venue d'équipes de la LNH et de la NBA à Seattle.\n«Nous croyons que ça fait partie de notre devoir de citoyens d'amener une équipe, a dit Hansen. C'est notre état d'esprit, nous ne sommes pas une entreprise à but lucratif qui souhaite avoir rapidement un retour sur son investissement pour justifier le projet. Nous voulons simplement faire le nécessaire pour que ça fonctionne. Et si ça se concrétise, nous espérons en tirer profit à très long terme.»\nL'entrevue accordée par Hansen lui a permis d'émettre ses premiers commentaires publics en près de deux ans à propos des efforts qu'il déploie sur le terrain. Pendant cette période, le conseil municipal de Seattle a refusé une proposition de fermeture de rue qui aurait fait avancer le projet avec des investissements publics. Le groupe de Hansen a dû réévaluer la situation à la suite du vote et il a décidé de transformer le projet afin qu'il soit financé par des fonds privés.\n«J'ai été surpris de voir que d'autres personnes ne voyaient pas les choses comme nous, mais c'est comme ça parfois. Tout le monde a des opinions différentes. Mais nous avions une option de réduire le risque pour la ville tout en en faisant un peu plus», a raconté Hansen.\n«Nous n'avons pas tenté d'obtenir une équipe de la LNH. L'obtention d'une équipe de la LNH fera partie de leurs responsabilités», a expliqué Hansen.


ÉCU, le Festival Européen du Film Indépendant aux 7 Parnassiens - Sortiraparis.com\nPar Maïlys C.\t· Publié le 10 avril 2015 à 00h31\nÉcu, le Festival Européen du Film Indépendant propose pendant trois jours 84 projections différentes ainsi que des ateliers, des tables-rondes, des rencontres avec les réalisateurs et des concerts live. Et dans le public, les Parisiens se mêleront à des professionnels du monde de l'art et du cinéma. Beau programme non ?\nÀ lire : le catalogue en ligne.\nDécouvrez quelques films de la Sélection Officielle 2015 :\nKilling my girl (Royaume-Uni) réalisé par Tasos Giapoutzis. L’histoire poignante d’une jeune femme musulmane oblige d’avorter contre son gré.\nAmbition (Pologne) réalisé par Tomek Bagi?ski, avec Aiden Gillen. Sur une planète isolée, une Apprentie manipule la nanotechnologie afin de se prouver à la hauteur de son Maître.\n8 Spiders (Mexique) réalisé par Daniel Lecanda. Tout le monde avalera 8 araignées dans sa vie. Pas dans ce film. Un homme aux troubles obsessionnels-compulsifs participe à une thérapie expérimentale pour guérir son arachnophobie.\nThe Bigger Picture (Royaume-Uni) réalisé par Daisy Jacobs. Le conte saisissant et sombrement comique qui nous raconte comment deux frères s’efforcent de prendre soin de leur mère âgée.\nPseudonym (France) réalisé by Thierry Sebban. Alex est un père divorcé, un cadre stressé. Ce soir, il a rendez vous avec une inconnue rencontrée sur internet. Cette rencontre bouleversera à jamais le cours de sa vie.\nThe Last Impresario (Australie) réalisé par une ancienne de l’ÉCU : Gracie Otto. Ce documentaire suit Michael White au long d’une odyssée de 3 ans documentant son incroyable vie. Racontée par Naomi Watts, Anna Wintour, Kate Moss, John Waters et Barry Humphries.\nUn avant-goût vidéo :\nÉCU Le Festival Européen du Film Indépendant\nLieu : le cinéma les 7 Parnassiens\nDu 10 avril 2015 au 12 avril 2015\nMots-clé : cinéma, festival, film, cinéma les 7 Parnassiens, ÉCU Le Festival Européen du Film Indépendant