Statistiques sur le commerce électronique -\nLe comportement commercial du commerce électronique dans la rupture\n1) Il y avait 1,8 milliard d’acheteurs numériques dans le monde en 2018\n2) Les hommes dépensent 68 % plus d’argent en ligne que les femmes.\n3) La génération X fait plus d’achats en ligne que les baby-boomers et les millénaires\nPartie 2 : Paiement et dépenses\n4) En 2019, les ventes du commerce électronique représentaient 14,1 % de l’ensemble des ventes au détail dans le monde.\n5) Il y a plus de 286 millions de comptes PayPal actifs dans le monde\n6) Au premier trimestre 2019, 2,72% des visites sur le site de commerce électronique ont été converties en achats\n7) Au premier trimestre 2019, les smartphones ont représenté 65 % des visites de sites de vente au détail dans le monde.\nPartie 3 : Habitudes d’achat\n8) Soixante-cinq pour cent des consommateurs cherchent à comparer les prix sur leur portable lorsqu’ils sont dans un magasin physique\n9) La principale raison pour laquelle les gens font des achats en ligne est qu’ils peuvent le faire 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.\n10) Trente pour cent des consommateurs déclarent qu’ils préféreraient acheter sur un site web où ils ont déjà acheté\n11) Cinquante-neuf pour cent des 16-36 ans se rendent sur Amazon avant tout autre site de commerce électronique\nPartie 4 : Abandon du panier d’achat\n12) Cinquante-trois pour cent des acheteurs en ligne quittent leur panier en raison de frais supplémentaires imprévus\n13) Les e-mails du panier abandonné ont un taux d’ouverture moyen de 45 %.\n14) Les courriels du panier abandonné envoyés dans les 20 minutes ont un taux de conversion moyen de 5,2 %.\n15) Les campagnes de sortie permettent de convertir entre 2 et 4 % des visiteurs qui quittent la ville\nPartie 5 : Examens et service à la clientèle\n16) Trente pour cent des consommateurs en ligne ont envoyé un retour d’information sur le produit en ligne\n17) 81 % des consommateurs font confiance aux conseils de leur famille et de leurs amis pour les entreprises\nMême avec un capital limité, il est aujourd’hui facile de créer une entreprise grâce à la croissance du commerce électronique. Les consommateurs se fiant de plus en plus aux achats en ligne – on estime que d’ici 2040, 95 % des achats seront effectués en ligne – le commerce électronique ouvre les portes à d’innombrables entrepreneurs.\nEt les possibilités de vente en ligne se développent rapidement. En 2017, le commerce électronique représentait 2,3 billions de dollars de ventes, qui devraient doubler pour atteindre près de 4,5 billions de dollars d’ici 2021. Rien qu’aux États-Unis, les achats en ligne représentent déjà 10 % des ventes au détail et devraient croître à un rythme annuel de 15 %.\nLa plupart des spécialistes du marketing veulent être en première ligne lorsqu’il s’agit de savoir ce que veulent les consommateurs. Et c’est logique. Plus vous connaissez les consommateurs, mieux vous pouvez commercialiser vos produits et services et augmenter vos revenus en ligne.\nMais pour entrer dans l’esprit des consommateurs ordinaires, il faut comprendre ce qu’ils attendent et recherchent lorsqu’ils font des achats en ligne et, plus important encore, il faut adapter votre magasin non seulement pour répondre à ces besoins, mais pour les dépasser à l’infini.\nDans cet article, je vous donnerai 19 statistiques sur le commerce électronique pour vous aider à mieux comprendre les consommateurs d’aujourd’hui et leurs habitudes d’achat, ainsi que des exemples concrets et des exemples pour vous aider à élaborer une stratégie de marketing efficace.\nLes statistiques sur le comportement d’achat en ligne sont incroyablement révélatrices : 43 % des acheteurs en ligne ont déclaré faire leurs achats au lit, 23 % au bureau et 20 % aux toilettes ou dans la voiture.\nIl s’avère que l’alcool augmente les ventes des entreprises de commerce électronique, 10 % des clients déclarant faire leurs achats en état d’ivresse. Les hommes ont finalement été deux fois plus nombreux à faire leurs achats dans de telles conditions, 14 % d’entre eux déclarant le faire, alors que seulement 6 % des femmes ont déclaré le faire.\nCompte tenu du rôle que joue l’alcool dans les achats en ligne, il n’est pas surprenant de constater que 42 % des acheteurs en ligne ont fait un achat qu’ils ont regretté, et 21 % ont accidentellement acheté quelque chose dont ils ne voulaient pas.\nBien que 48 % des acheteurs en ligne aient dépensé trop d’argent ou acheté quelque chose qu’ils n’avaient pas prévu pendant leurs achats en ligne, le parcours d’achat n’est pas linéaire : 85 % des clients commencent un achat sur un appareil et le terminent sur un autre.\nIl y avait 1,8 milliard d’acheteurs numériques dans le monde en 2018\nLes hommes dépensent 68 % de plus en ligne que les femmes.\nLa génération X fait plus de shopping en ligne que les baby-boomers et les millénaires\nEn 2019, les ventes du commerce électronique représentaient 14,1 % de toutes les ventes au détail dans le monde.\nIl y a plus de 286 millions de comptes PayPal actifs dans le monde\nDepuis le premier trimestre de 2019, 2,72 % des visites de sites de commerce électronique ont été converties en achats\nAu premier trimestre 2019, les smartphones ont représenté 65 % des visites de sites de vente au détail dans le monde.\nSoixante-cinq pour cent des consommateurs cherchent à comparer les prix sur leur portable lorsqu’ils sont dans un magasin physique\nLa principale raison pour laquelle les gens font des achats en ligne est qu’ils peuvent le faire 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.\nTrente pour cent des consommateurs déclarent qu’ils préféreraient acheter sur un site web qu’ils ont déjà acheté\nCinquante-neuf pour cent des 16-36 ans se rendent sur Amazon avant tout autre site de commerce électronique\nCinquante-trois pour cent des acheteurs en ligne quittent leur panier en raison de frais supplémentaires imprévus\nLes courriers électroniques provenant du panier abandonné ont un taux d’ouverture moyen de 45 %.\nLe taux de conversion moyen des courriers électroniques envoyés dans un délai de 20 minutes est de 5,2 %.\nLes campagnes d’outbound convertissent entre 2 et 4 % des visiteurs qui quittent la ville\nTrente pour cent des consommateurs en ligne ont envoyé un retour d’information sur le produit\n81 % des consommateurs font confiance aux conseils de leur famille et de leurs amis pour leurs affaires\nQuatre-vingt pour cent des personnes interrogées ont déclaré qu’elles avaient cessé de faire des affaires avec une entreprise en raison d’un manque d’expérience client.\nCinquante pour cent des consommateurs font confiance aux entreprises qui permettent aux visiteurs de contacter facilement les personnes à l’origine de l’entreprise\nAu moment où nous écrivons ces lignes, il y a 7,7 milliards de personnes dans le monde.\nCela signifie que 21,55 % de la population mondiale achète en ligne et que ce chiffre devrait dépasser les 2,14 milliards d’ici 2021.\nIl s’agit d’un énorme réservoir d’acheteurs potentiels.\nDonc, si vous ne vendez pas déjà en ligne, ces chiffres devraient vous convaincre de le faire.\nMais avec l’augmentation du nombre de personnes qui font des achats en ligne, de plus en plus d’entreprises émergent en ligne, créant un marché féroce et concurrentiel.\nIl est donc plus difficile pour les entreprises en ligne de se démarquer de la concurrence et il est plus nécessaire de trouver de nouvelles façons créatives de promouvoir votre produit.\nVous ne pouvez pas vendre à tout le monde, il est donc important de comprendre votre acheteur cible pour savoir ce qui fait que cela fonctionne. Personnalisez vos efforts de marketing en fonction de l’individu et vous aurez de bien meilleures chances de survivre à la concurrence.\nJ’ai été choqué quand j’ai lu cette statistique pour la première fois, mais quand on y pense, elle a du sens.\nEn moyenne, les hommes dépensent 220 dollars par transaction contre 151 dollars pour les femmes. Ce n’est donc pas que les hommes achètent plus que les femmes, c’est qu’ils dépensent plus par transaction.\nLes consommateurs masculins sont plus susceptibles d’acheter des articles plus chers comme des produits de toilettage et des produits électroniques. Les femmes, en revanche, ont tendance à acheter des articles moins chers comme les cosmétiques et les produits de soins de la peau. De plus, lorsque les hommes font des achats en ligne, ils ont tendance à être efficaces, ce qui signifie qu’ils achètent en gros pour gagner du temps.\nAinsi, lorsque vous vendez à un public masculin, vous pouvez encourager les conversions en proposant des produits et des emballages de produits connexes.\nProposer des produits connexes lors du passage en caisse permet aux clients – hommes et femmes – d’ajouter rapidement des articles sans avoir à quitter le panier pour chercher d’autres produits.\nNe montrez que les articles qui sont pertinents par rapport à ce qui se trouve déjà dans le panier. Si les articles apparentés s’accordent bien avec le ou les articles du panier, les acheteurs potentiels sont plus susceptibles de les acheter aussi.\nLes personnes nées entre 1966 et 1981, ou “génération X”, font plus d’achats en ligne que tout autre groupe d’âge, avec une moyenne de près de 19 transactions par an.\nCela peut en surprendre plus d’un, étant donné que les Millennials sont les natifs numériques de notre société.\nCependant, à mesure que les millénaires vieillissent, entrent dans la vie active et créent des familles, leurs dépenses augmentent. On s’attend à ce que les achats en ligne des Millennials augmentent de manière exponentielle à l’avenir et dépassent de loin les dépenses en ligne des générations plus âgées.\nAinsi, si vous voulez vendre vos produits aux Millennials, vous devez créer une proposition de valeur à laquelle ils peuvent s’identifier. Les millénaires considèrent les produits qu’ils achètent comme une extension de leur image, et si un produit n’a pas d’effet positif sur l’image de soi souhaitée, ils ne l’achèteront pas.\nIl faut vendre des Millennials sur une histoire. Demandez-vous : “Quel est le scénario dans lequel votre produit les aidera à surmonter un problème ou les fera se sentir mieux ?\nÉtant donné que plus d’un dixième de toutes les ventes au détail se font en ligne, vous ne pouvez pas sous-estimer l’importance d’optimiser continuellement votre boutique en ligne.\nLes achats en ligne deviennent plus populaires que jamais et les ventes en ligne devraient atteindre 17,5 % des ventes au détail dans le monde d’ici 2021.\nCela signifie qu’il existe un plus grand potentiel pour les détaillants en ligne d’augmenter le trafic et les conversions et la capacité de créer une meilleure expérience en ligne (un domaine où la plupart des magasins en ligne ne fonctionnent pas).\nDonner la priorité à l’expérience de l’utilisateur. Une proposition de valeur convaincante ne vaut rien si les visiteurs ont une mauvaise expérience sur votre site. Cela est particulièrement important lorsqu’il s’agit de votre trésorerie.\nCela représente une augmentation de 17 % par rapport aux 220 millions de personnes en 2017.\nAvec PayPal, les clients potentiels peuvent acheter des produits en ligne sans avoir à retirer leur carte de crédit, ce qui simplifie encore le processus de paiement.\nPlus la procédure de paiement est rapide et facile, plus les clients potentiels ont de chances d’effectuer leur achat.\nMais cela ne signifie pas que les paiements par carte de crédit sont morts. Selon un rapport, 42 % des acheteurs en ligne préfèrent payer par carte de crédit.\nEn fin de compte ? En offrant aux visiteurs davantage d’options de paiement, on augmente les taux de conversion et on réduit le nombre d’abandons de panier.\nSondez vos clients et découvrez quels sont leurs modes de paiement préférés. Plus les options que vous proposez sont pertinentes, plus vous devez gagner d’argent.\nAvec un taux de conversion moyen de seulement 2,72%, le commerce électronique peut encore être amélioré.\nIl est de plus en plus difficile de convertir les visiteurs en clients en raison de la concurrence féroce en ligne.\nAu grand dam de nombreux entrepreneurs, il ne suffit plus d’offrir des prix bas ou les meilleurs produits. Il est nécessaire d’offrir une expérience d’achat personnelle à chaque visiteur.\nUtilisez les paramètres des cookies pour reconnaître les clients qui reviennent et leur faciliter le rachat. Vous devez également créer des campagnes qui ciblent des segments spécifiques de visiteurs qui n’ont jamais acheté chez vous. Plus vos campagnes sont personnalisées, plus elles ont de chances de devenir un client ou au moins un prospect par courriel.\nLe commerce mobile gagne lentement du terrain sur le bureau.\nIl est désormais le dispositif préféré pour la navigation en ligne, le bureau ne représentant que 30 % des visites de détail en ligne.\nMais le bureau reste le dispositif privilégié pour l’exécution des commandes.\nLe mobile représente 46 % des commandes en ligne, contre 54 % des commandes sur ordinateur.\nCela crée un défi pour le commerce électronique :\nLa voie de l’achat n’est plus simple.\nLes consommateurs passent d’un canal à l’autre et leurs habitudes d’achat sont sporadiques.\nLes clients potentiels laissent les articles dans le panier sur leur téléphone portable et lorsqu’ils retournent au panier sur leur bureau, les articles n’y sont plus.\nDans cette optique, vous devez tenir compte du cheminement de l’utilisateur à travers les appareils si vous voulez optimiser les conversions.\nIntégrer une stratégie de marketing omnicanal avec des informations en temps réel sur tous les canaux et appareils. Cela signifie que les informations sont mises à jour en temps réel, de sorte que les utilisateurs peuvent accéder à leur panier sur n’importe quel appareil et immédiatement passer à la caisse et poursuivre leurs achats.\nNous l’avons tous fait, n’est-ce pas ?\nVous voulez acheter quelque chose en ligne, mais vous voulez vous assurer de ne pas payer trop cher. Allez donc sur Internet pour voir si le produit est disponible ailleurs à un prix inférieur.\nPour éviter que des clients potentiels ne quittent un magasin en ligne ou hors ligne, de nombreuses entreprises ont recours à l’appariement des prix.\nAvec la vente liée, vous pouvez empêcher des clients potentiels d’acheter le produit à un concurrent en raison du prix.\nSi un consommateur se trouve dans votre magasin physique, il y a peu de chances qu’il aille acheter un produit ailleurs si vous proposez une vente liée.\nSi vous proposez d’égaler les prix des concurrents, vous devez le rendre visible dans votre magasin, en ligne et hors ligne. Faites-le apparaître sur votre page d’accueil ou comme enseigne dans votre magasin physique pour une meilleure visibilité.\nCinquante-huit pour cent des consommateurs font des achats en ligne en raison des heures d’ouverture (ou de l’absence d’ouverture).\nL’internet ne se ferme jamais, ce qui permet aux consommateurs d’acheter facilement n’importe quel produit à tout moment.\nPour beaucoup de gens, le shopping n’a jamais été aussi pratique.\nMais même si votre boutique en ligne ne ferme pas, votre service clientèle le fait.\nPour anticiper les problèmes éventuels avec les clients potentiels qui ne peuvent pas vous contacter pendant les heures de bureau, créez des campagnes de contact distinctes pour les heures d’ouverture et de fermeture. Ainsi, vous pouvez dire aux visiteurs quand ils peuvent s’attendre à une réponse si votre personnel est hors ligne.\nPlanifiez les campagnes à l’avance pour les activer et les désactiver à temps. Lorsque vous faites savoir à vos clients potentiels quand ils peuvent s’attendre à une réponse, ils seront plus patients avec vous (et plus enclins à acheter).\nNous sommes des créatures d’habitudes. Lorsqu’il s’agit d’acheter en ligne, nous nous appuyons sur notre propre expérience et sur celle des autres pour influencer nos décisions d’achat.\nUne fois que les consommateurs ont eu une bonne expérience avec une marque, ils sont plus susceptibles de revenir à cette marque et de la recommander à d’autres.\nC’est pourquoi vous devez essayer de convaincre de nouveaux clients de s’inscrire à votre programme de fidélité ou à votre bulletin d’information. Vous pouvez alors les contacter par le biais du marketing par courriel et les transformer en acheteurs réguliers.\nLe meilleur moment pour demander aux clients de le faire est sur votre page de remerciement après qu’ils aient acheté chez vous.\nTenez compte de la situation de vos clients lors du voyage de l’acheteur. S’ils viennent d’acheter quelque chose, il se peut qu’ils ne répondent pas bien à un courriel de vente le lendemain. Mais si vous leur adressez au fil du temps des offres pertinentes basées sur leur historique d’achat, il est fort probable qu’ils reviendront à nouveau dans votre magasin.\nJe pense que nous sommes tous d’accord pour dire qu’Amazon est l’un des principaux concurrents sur le marché du commerce électronique.\nLà encore, il s’agit d’une question de commodité. Si un acheteur potentiel peut acheter tous les différents articles dont il a besoin au même endroit, il n’a pas à s’inquiéter.\nDonc, pour soutenir cette tendance à la croissance, envisagez de vendre sur Amazon, si votre pays le permet.\nVous pouvez également ajouter un bouton d’appel à une action sur votre site qui renvoie à l’article Amazon.\nPour vendre vos produits sur Amazon, faites en sorte que le trajet entre votre page de produit et la page de produit correspondante sur Amazon soit le plus fluide possible.\nLes “frais supplémentaires imprévus” comprennent les taxes, les charges et, bien sûr, les frais d’expédition.\nPour éviter que les acheteurs ne quittent leur panier, informez donc les visiteurs de tout coût supplémentaire avant de passer à la caisse. Vous pouvez également offrir la livraison gratuite pour les commandes dépassant une certaine valeur afin de réduire l’abandon du panier et d’augmenter la valeur moyenne de la commande.\nSelon HubSpot, 24 % des acheteurs sont prêts à dépenser davantage pour bénéficier de la livraison gratuite, ce qui est un excellent moyen d’augmenter la valeur moyenne des commandes.\nChaque fois qu’un visiteur ajoute un article à son panier, il en suit la valeur et lance une campagne dans la première phase du panier. Ensuite, si le montant de la commande n’est pas assez élevé, offrez la gratuité de la livraison.\nPour encourager les visiteurs à acheter davantage, vous pouvez ajouter des recommandations de produits dans votre campagne en appelant la fonction “ajouter au panier”.\nIdentifiez les raisons pour lesquelles les acheteurs quittent la caisse et répondez à ces raisons par une campagne d’intention de sortie ou par un courriel d’abandon de panier.\nSi vous avez déjà renoncé à vérifier votre commande avant de la terminer, vous avez probablement reçu un courriel d’abandon de panier.\nEt si vous l’avez fait, vous savez que son but est de vous aider à surmonter les objections et à acheter quelque chose.\nLe revenu moyen pour chaque courriel de panier abandonné est de 5,64 $, contre seulement 0,02 $ pour les courriels promotionnels et 0,18 $ pour chaque courriel de bienvenue envoyé.\nIl y a donc beaucoup d’argent à gagner ici.\nIl y a une raison pour laquelle nous ajoutons des articles à notre panier et une ou plusieurs raisons pour lesquelles nous avons choisi de ne pas acheter. Si vous pouvez identifier ces deux raisons auprès de vos clients potentiels, vous êtes déjà sur la bonne voie pour rédiger le parfait courriel de récupération.\nLe moment où les courriels sont envoyés à partir de votre panier abandonné a un effet important sur les taux de conversion.\nLes e-mails envoyés dans l’heure ont un taux de conversion moyen de 4,5 %, tandis que les e-mails envoyés plus de 24 heures après avoir quitté votre panier ne se convertissent qu’à environ 2,6 %.\nLes consommateurs sont constamment bombardés de matériel promotionnel, ce qui fait qu’il est plus difficile pour les spécialistes du marketing de garder une longueur d’avance.\nC’est pourquoi il est si important d’envoyer des courriers électroniques abandonnés directement après qu’un client potentiel a quitté le panier, pour s’assurer que votre marque est toujours au premier plan lorsqu’il reçoit le courrier électronique.\nAutomatisez les e-mails de votre panier abandonné et activez-les pour qu’ils partent dans les 20 minutes suivant le départ d’un client potentiel. Veillez à écrire un objet convaincant et à inclure les articles du panier dans le courriel, ainsi que les multiples appels à retourner au panier.\nOui, les campagnes de sortie sont ennuyeuses…\nMais seulement si vous en abusez.\nUne bonne pratique consiste à ajouter à la caisse des campagnes d’intention de sortie pour réduire l’abandon des chariots. Avec les campagnes de sortie, vous pouvez transformer les visiteurs qui abandonnent leur panier en contacts par e-mail ou, mieux encore, leur faire compléter leur achat.\nCette campagne spécifique avait un taux de conversion de 37,4 % lorsqu’elle était en direct.\nIdentifiez les raisons pour lesquelles les visiteurs quittent leur panier et essayez d’éliminer cette préoccupation dans vos campagnes de sortie. Utilisez les rabais avec parcimonie et réfléchissez à la valeur que vous pouvez donner aux clients qui abandonnent leur panier. (Par exemple, leur proposer de sauver le panier, les informer de la mise en vente des articles, les inviter à prendre contact avec d’éventuelles questions, etc.)\nLes avis sont très efficaces lorsqu’il s’agit de pousser les acheteurs potentiels à faire un achat, c’est pourquoi vous devriez toujours encourager vos visiteurs à faire le point sur leur expérience d’achat.\nLe meilleur moment pour demander un avis est juste après l’achat sur votre page de remerciement.\nSi vos clients ont évalué votre entreprise sur des sites d’évaluation comme Trustpilot, vous devriez inclure certaines de ces évaluations sur votre site web.\nIl ne suffit pas de les avoir sur des sites tiers si vous voulez qu’ils soient efficaces : ils doivent se trouver à l’endroit où l’action se déroule, c’est-à-dire sur votre site web.\nEncouragez les clients à laisser des commentaires et à les afficher sur votre site web. Si vos pages de produits comportent une section consacrée aux critiques, vous devez également y inclure vos critiques négatives. Dans le cas contraire, les bonnes critiques sembleront peu fiables.\nGrâce aux achats en ligne, les consommateurs peuvent facilement montrer un produit spécifique à leurs amis ou à leur famille pour obtenir un deuxième avis avant d’effectuer un achat.\nIl peut être partagé par le biais d’un lien sur un SMS, un courriel, un média social ou d’autres canaux.\nSi les amis et la famille recommandent un produit plutôt qu’un autre, nous sommes plus susceptibles de choisir le produit recommandé, indépendamment du prix et de la qualité.\nPour encourager les visiteurs à acheter, nous proposons plusieurs options de partage qui permettront aux clients potentiels de recevoir un coup de pouce de leurs amis.\nFaites en sorte qu’il soit facile pour les consommateurs de partager les produits de votre site avec leurs amis et leur famille par le biais de différents canaux. Veillez à inclure un lien direct vers le produit ainsi qu’une image du produit.\n18) Quatre-vingt pour cent des personnes interrogées ont déclaré avoir cessé de faire des affaires avec une entreprise en raison d’un manque d’expérience client.\nQuelqu’un a dit un jour qu’il ne fallait jamais sous-estimer le pouvoir d’un sourire. (Ou peut-être que c’était moi, je ne m’en souviens pas).\nMême si nous ne pouvons pas sourire à nos clients en ligne, nous pouvons les faire se sentir appréciés en étant positifs et en leur offrant une expérience unique lorsqu’ils entrent en contact avec nous.\nUne expérience négative restera plus longtemps avec les clients potentiels qu’une expérience positive.\nC’est pourquoi vous devez veiller à ce que chaque personne qui interagit avec votre marque vive une bonne expérience.\nUne bonne idée consiste à interroger les visiteurs de votre site pour savoir comment améliorer l’expérience client sur votre site, même si vous pensez qu’il est déjà bon.\nUne façon d’y parvenir est d’utiliser une campagne en plusieurs étapes sur votre site pour demander poliment aux visiteurs de vous faire part de leurs réactions.\nSondez les visiteurs et interrogez-les sur leur expérience. Plus vous disposez d’informations, mieux vous pouvez prévenir les expériences négatives.\n19) Cinquante pour cent des consommateurs font confiance aux entreprises qui permettent aux visiteurs de contacter facilement les personnes à l’origine de l’entreprise.\nCombien de fois avez-vous voulu entrer en contact avec une entreprise et n’avez pas pu trouver les coordonnées de celle-ci ?\nPlus d’une fois, n’est-ce pas ?\nCe n’est pas une bonne expérience pour l’utilisateur.\nVous devez faire en sorte qu’il soit plus facile pour les gens d’entrer en contact avec vous. Imaginez qu’un client potentiel ne puisse pas vous contacter et décide ensuite de faire ses achats ailleurs.\nPour éviter que cela ne se produise, vous pouvez ajouter une campagne de contact sur votre site en invitant les visiteurs à prendre contact avec vous.\nInvitez les visiteurs à vous contacter pour que vous puissiez répondre à leurs questions ou préoccupations. Personnalisez vos formulaires de contact en ajoutant des photos de votre personnel et personnalisez les campagnes sur les différentes pages de votre site.\nPour élaborer une stratégie de marketing efficace pour votre boutique en ligne, il faut connaître les statistiques, les tendances et les habitudes des consommateurs en matière de commerce électronique.\nJ’espère que cet article vous a donné l’éclairage nécessaire pour vous aider à commencer à élaborer une telle stratégie et que vous avez trouvé certaines des réponses que vous cherchiez.\nAvez-vous trouvé des statistiques étonnantes sur le commerce électronique ces derniers temps ? Laissez un commentaire ci-dessous.


Commente le nouveau design !\nAidez nous à nous faire connaître, et votez pour BG toutes les deux heures en votant sur les top sites :)\nBubble Gum ::\n:: Challenges à thèmes :: Challenges terminés Partagez |\nღ Messages : 1324\nSujet: Challenge #1 Sam 10 Mar - 12:04\nBonjour mes petits sucres :)\nAujourd'hui, je viens vous proposer un petit concours !\n─ Réaliser 10 avatars sur le thème Anges & Démons.\n_ Je vous propose quelques photos mais elles ne sont bien sûre pas obligatoires\nA rendre pour :\n─ Le 24 mars !\nBonne chance & à vos logiciels ! :)\nღ Messages : 202\nSujet: Re: Challenge #1 Sam 10 Mar - 16:33\nOn poste sur ce sujet on envoie par MP ? :)\nQuand j'étais petite je regardais toujours par la fenêtre, le chemin que traçait la lumière. J'y voyais un avenir très, très lointain, un conte d'antan, où le monde était plein de couleurs. D’innombrables étoiles sortent d'un tunnel, par où le son continue sa traversé. J'ai soudainement levé les yeux. Ta chaleur... Ce ciel nocturne scintille. Ce ciel... Me rappelle des souvenirs. ♫\nღ Messages : 63\nSujet: Re: Challenge #1 Sam 10 Mar - 16:34\nJe participe aussi ;P\nSujet: Re: Challenge #1 Sam 10 Mar - 16:36\nPoster directement sur ce sujet, vos créations seront soumises aux votes des membres :)\nEn tout cas, j'ai hâte de voir vos petites merveilles :)\nSujet: Re: Challenge #1 Sam 10 Mar - 16:45\nOk mais petite merveille , petite merveille , c'est vite dit MDR\nSujet: Re: Challenge #1 Sam 10 Mar - 20:01\nMa participation ô/\nღ Messages : 168\nSujet: Re: Challenge #1 Lun 12 Mar - 22:00\nPetite question : droit aux avatars animés?\n▲ LONDON SPEED IT UP - HOUSTON ROCK IT ▼\nA W▲R D S:\nSujet: Re: Challenge #1 Lun 12 Mar - 22:02\nNon, pas pour ce challenge :)\nღ Messages : 68\nSujet: Re: Challenge #1 Lun 12 Mar - 22:07\nJe participe aussi. ^^\nSujet: Re: Challenge #1 Mer 21 Mar - 19:30\nVous avez jusqu'au 24 Mars pour participer !\nSujet: Re: Challenge #1 Ven 23 Mar - 22:14\nVous avez jusqu'à demain 00h pour participer !\nSujet: Re: Challenge #1 Dim 25 Mar - 14:58\nLe challenge est clos, c'est donc Kaktus qui le remporte avec ces magnifiques avatars\nSujet: Re: Challenge #1 Dim 25 Mar - 15:45\nC'est triste d'avoir été la seule à participer ! :B\nEn tout cas, c'est trop joli ! °o°\nღ Messages : 408\nSujet: Re: Challenge #1 Lun 26 Mar - 16:11\nFélicitations à toi ! J'aurais bien participé, mais le thème ne m'inspirait pas ! Une prochaine fois peut-être ! Et yu, ton blend ou signature est superbe !\nღ Messages : 311\nSujet: Re: Challenge #1 Lun 26 Mar - 18:22\nBravo Kak' ♥\nღ Messages : 306\nSujet: Re: Challenge #1 Lun 26 Mar - 21:39\nSujet: Re: Challenge #1\n» VICK challenge BD\n» [Guide] Challenge Final Fantasy IX au LV1\n» Challenge bois [SRBaba]\n» Challenge 2012 image d'extérieur - Olivierv - sketchup Artlantis\n» NICOLACO - Challenge Halloween\n:: Challenges à thèmes :: Challenges terminés


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BOILLON Colette , le 12/04/1996 à 0h00\nLe side-car se faufile dans Marseille, file vers le port, et vroum, vroum... pile dans la cour de la Confiserie, une ancienne fabrique de conserves de sardines, rendez-vous des jeunes du quartier nord. Ceux-ci s'empressent autour de l'abbé Simon, un ancien policier devenu prêtre après avoir vu sa vie basculer lors d'un hold-up où il tua accidentellement un enfant.\nOn ne s'étonne donc pas que sa vocation d'aujourd'hui le porte vers « les adolescents, les sans travail, les abonnés à la sainte Scoumoune, plaqués de l'ANPE, rescapés de la drogue, intermittents des Baumettes... ».\nLa situation se tend lorsque Vanneck le Belge, tout juste sorti de prison, veut régenter le quartier. Il met dans son lit la jolie Camille de la Confiserie, révèle aux jeunes, avec une méchanceté mensongère, le passé de l'abbé, et cherche à les entraîner dans un trafic de drogue.\nLa tension monte encore lorsque Simon est accusé de l'assassinat du neveu de Saradjian, caïd local. Vêtu de son clergyman n_ 1, l'abbé sollicite une entrevue. Du face-à-face entre ces deux hommes qui connaissent la loi du milieu et qui ne sont pas sans s'estimer, naît un marché : contre le nom du meurtrier (le Belge), Simon obtient l'arrêt des trafics. On respirera un air un peu plus sain du côté de la Confiserie.\nVoilà donc un nouveau personnage, prêtre un peu policier, un peu justicier. Ce curé a les épaules solides et la tendresse un peu rude de Claude Brasseur, qui rend son personnage crédible et attachant. Il a été conseillé par le P. Jean-Michel di Falco, encore porte-parole de l'épiscopat au moment du tournage, et qui semble ravi d'avoir été invité à tenir son propre rôle.\n« C'est la première fois que je joue un personnage aussi important, dit Claude Brasseur... Oui, je suis croyant, j'ai été élevé chez les oratoriens et il m'arrive d'entrer m'asseoir dans une église pour y réfléchir. »\nAujourd'hui encore on sent son affection pour les jeunes Marseillais : « Ils n'étaient pas des acteurs et, le premier moment de timidité passée, la Confiserie est devenue « leur » lieu de rencontre. Ma caravane leur était ouverte avec des jeux, des jus de fruits, du lait et je jouais au foot avec eux entre les prises. » Une belle complicité qui se sent à l'antenne.\nBOILLON Colette, le 11/06/1996 à 0h00


histoire | Le Californien | Page 2\nExpressions du vieux Ouest\nPublié le 31 décembre 2007 par admin\nLe vocabulaire américain est riche d’idiomes dont l’origine remonte à l’époque du Wild West, à commencer par le mot dude, un californianisme désignant à l’origine un citadin venant passer des vacances dans un ranch de l’ouest. Nombre de ces expressions sont utilisées couramment, mais étant rarement enseignées aux étudiants de la langue, elles peuvent être un rien déroutantes pour le nouvel arrivé. En voici quelques-unes.\nLittéralement : (pour un Indien) être en dehors de sa réserve. Dans le langage courant : être un peu dérangé, ou avoir un accès de folie. On dit parfois aussi going off the reservation. Les Amérindiens, cantonnés par le gouvernement américain à une réserve, étaient souvent réticents à quitter le territoire, de peur de représailles ou ne voulant pas se mêler à la société de l’Homme blanc. S’aventurer en dehors des terres indiennes équivalait souvent à un acte de folie.\nSur le point de goûter la poussière.\nPhoto : saracino. Licence Creative Commons.\nLittéralement : mordre la poussière. Dans le langage courant : pareil. L’expression est née de la pratique du rodéo, où elle a de nombreux équivalents.\nLittéralement : former un cercle avec les wagons d’une caravane pour se protéger contre une attaque éventuelle. Dans le langage courant : resserrer les rangs pour faire face à l’adversité.\nLittéralement : parti au sud, en fait une métaphore pour la mort. Dans le langage courant : mort, hors service, irrécupérable. Les Amérindiens avaient de nombreuses expressions poétiques pour désigner la mort, en fait un voyage vers l’au-delà. Going south était l’une d’entre elle.\nLittéralement : tomber du chariot. Dans le langage courant : se remettre à boire (ou par extension retomber dans la dépendance d’une drogue) après une période de sobriété ou de désintoxication.\nLittéralement : un chercheur d’or. Dans le langage courant : une femme intéressée. Ceux qui travaillaient dans une dotcom du temps de la Bulle se rappellent ces jeunes femmes qui, juste après s’être présentées lors d’une rencontre au comptoir d’un bar de Palo Alto n’hésitaient pas à poser la question au prétendant éventuel : « Et tu travailles où ? » Certaines d’entre elles pouvaient réciter les cours du jour des actions Yahoo! ou eBay, et jauger d’un coup d’œil la valeur du portefeuille des hommes qu’elles croisaient. Des ingénieurs informaticiens sachant à peine lacer leurs chaussures mais ayant intégré les rangs de startups pré-IPO ont pu ainsi s’offrir de jolies femmes qui n’auraient autrement jamais posé leur regard sur ces geeks socialement ineptes.\nAccueil chaleureux en perspective.\nPhoto : eb78. Licence Creative Commons.\nLittéralement : avoir peur d’utiliser son arme. Dans le langage courant : être réticent ou hésitant à faire quelque chose après une mauvaise expérience ou un échec.\nLittéralement : un mercenaire. Dans le langage courant : un consultant. Bon, je déconne. Mais pas vraiment. Hired gun est une expression souvent utilisée dans les affaires pour désigner une personne extérieure à l’organisation qui est engagée pour étudier, faire respecter ou appliquer la stratégie de son employeur. Dans le même champ sémantique, gunning for someone (ou something) signifie aller au combat pour le compte de quelqu’un ou au nom de quelque chose, ou être à la solde de quelqu’un ou d’une cause.\nLittéralement : trouver de l’or. Dans le language courant : mettre dans le mille, faire une opération lucrative.\nPublié dans culture, histoire, pratik\t| Laisser une réponse\nSean Penn, maire de Castro\nPublié le 13 septembre 2007 par admin\nSean Penn, ce mois-ci en couverture d’Esquire Magazine, incarnera Harvey Milk au cinéma.\nC’est officiel, c’est le san-franciscain Sean Penn qui doit incarner sur le grand écran Harvey Milk, le conseiller municipal ouvertement homosexuel assassiné en 1978 par son homologue Dan White, qui pourrait lui avoir les traits de Matt Damon. Pas de nouvelles encore sur les acteurs pressentis pour jouer Dianne Feinstein et George Moscone.\nLe réalisateur Bryan Singer (The Usual Suspects, X-Men) devait diriger le projet, mais c’est finalement Gus Van Sant (Good Will Hunting, Elephant), qui travaillait depuis longtemps sur un scénario concurrent, qui mettra en scène The Mayor of Castro Street, et le tournage pourrait commencer à San Francisco dès décembre. Le personnage de Milk a déjà inspiré un excellent documentaire, un opéra, une pièce de théâtre, un téléfilm diffusé sur Showtime (où le militant est incarné par Peter Coyote) et un spectacle musical.\nPublié dans dévédécinétélé, histoire\t| Mots-clefs : castro, gus van sant, Harvey Milk, San Francisco, sean penn, the mayor of castro street\t| Laisser une réponse\nCiné : San Francisco en 5 documentaires\nPublié le 5 décembre 2006 par admin\nQue vous viviez dans la région de San Francisco ou pas, si vous voulez connaître cette ville, il n’y a pas que Le Guide du Routard ou les DVD de voyage. Voici cinq documentaires incontournables qui chacun racontent un visage de cette ville si diverse. Quatre d’entre eux sont relativement récents (Jonestown et The Bridge sont même encore projetés sur certains écrans à l’heure actuelle), et le cinquième, The Times of Harvey Milk, date de 1984 et reçut l’Oscar du meilleur documentaire.\nSan Francisco en 5 documentaires…\nPublié dans culture, dévédécinétélé, histoire\t| Laisser une réponse


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posté par : Françoise Romain\t,\t6 janvier 2019\n16 janvier 2019 @ 16:30 – 18:00\ncoups de coeur de lecture Fontaine Argent réunion\nRéunions « Coups de coeur de lecture » ouvertes à tous les passionnés de lecture\nVous aimez lire, vous auriez envie de partager vos réactions, ces réunions sont faites pour vous\nProchaine réunion le mercredi 16 janvier à 16 h 30 au Café Le Fontaine Argent (à l’angle de la rue de la Mouillère et de l’avenue Fontaine Argent)\nSi vous êtes intéressé, il est préférable de prendre contact chaprais@gmail.com\nCompte rendu de la précédente réunion le 23 novembre 2018 animée par Françoise Romain\nSix dames très en verve se sont retrouvées au café Fontaine Argent ce vendredi .\nL’assemblée générale de notre association la veille au soir, n’avait pas altéré la forme et l’enthousiasme des participantes. C’est donc dans une ambiance toujours aussi joyeuse qu’une douzaine d’ouvrages très éclectiques ont été présentés.\nLes auteurs l’étaient tout autant. Nous sommes passées avec entrain des Etats-unis à la Sardaigne avec quelques détours du côté de l’Ecosse , l’Allemagne et la Tchéquie. Sans oublier quelques écrivains français tout de même!\nL’ombre de nos nuits de Gaëlle Josse (proposé la dernière fois et lu par d’autres lectrices):\nLe mystère Henri Pick de David Foenkinos:En Bretagne, un bibliothécaire décide de recueillir tous les livres refusés par les éditeurs. Ainsi, il reçoit toutes sortes de manuscrits. Parmi ceux-ci, une jeune éditrice découvre ce qu’elle estime être un chef-d’œuvre, écrit par un certain Henri Pick. Elle part à la recherche de l’écrivain et apprend qu’il est mort deux ans auparavant. Selon sa veuve, il n’a jamais lu un livre ni écrit autre chose que des listes de courses… Aurait-il eu une vie secrète ? Auréolé de ce mystère, le livre de Pick va devenir un grand succès et aura des conséquences étonnantes sur le monde littéraire. Il va également changer le destin de nombreuses personnes, notamment celui de Jean-Michel Rouche, un journaliste obstiné qui doute de la version officielle. Et si toute cette publication n’était qu’une machination?\nDans la forêt de Jean Hegland: Rien n’est plus comme avant : le monde tel qu’on le connaît semble avoir vacillé, plus d’éléctricité ni d’essence, les trains et les avions ne circulent plus. Des rumeurs courent, les gens fuient. Nell et Eva, dix-sept et dix-huit ans, vivent depuis toujours dans leur maison familiale, au cœur de la forêt. Quand la civilisation s’effondre et que leurs parents disparaissent, elles demeurent seules, bien décidées à survivre. Il leur reste, toujours vivantes, leurs passions de la danse et de la lecture, mais face à l’inconnu, il va falloir apprendre à grandir autrement, à se battre et à faire confiance à la forêt qui les entoure, emplie d’inépuisables richesses.\nLe mur invisible de Marlen Haushofer: Après une catastrophe planétaire, l’héroïne se retrouve seule dans un chalet en pleine forêt autrichienne, séparée du reste du monde par un mur invisible au-delà duquel toute vie semble s’être pétrifiée durant la nuit. Tel un moderne Robinson, elle organise sa survie en compagnie de quelques animaux familiers, prend en main son destin dans un combat quotidien contre la forêt, les intempéries et la maladie. Et ce qui aurait pu être un simple exercice de style sur un thème à la mode prend dès lors la dimension d’une aventure bouleversante où le labeur, la solitude et la peur constituent les conditions de l’expérience humaine.\nD’acier de Sylvia Avallone: »D’acier » est un roman physique, qui vous happe dès la première page, pour vous relâcher, quatre cents pages plus tard, un peu sonné, avec le sentiment d’être face à un futur grand écrivain qui, à tout juste vingt cinq ans, fait preuve d’un sens de la narration assez exceptionnel et d’une capacité à saisir l’essence de l’adolescence, ces amitiés fusionnelles qui nous construisent et cette obsession de la beauté, cette fascination régressive qu’elle peut susciter chez ceux qui n’en sont plus.\nGiboulées de soleil de Lenka Hornakova-Civade:\nDans un style ample et tendre et des dialogues presque naïfs, Lenka Hornakova-Civade relate dans ce premier roman l’histoire d’une lignée de femmes bâtardes en tchécoslovaquie de 1930 à 1980.\nLe jour d’avant de Sorj Challandon: « Venge-nous de la mine », avait écrit mon père. Ses derniers mots. Et je le lui ai promis, poings levés au ciel après sa disparition brutale. J’allais venger mon frère, mort en ouvrier. Venger mon père, parti en paysan. Venger ma mère, esseulée à jamais. J’allais punir les Houillères, et tous ces salauds qui n’avaient jamais payé pour leurs crimes.\nBord de mer de Véronique Olmi:\nEnsemble ils vont donc prendre le car, en pleine nuit, sous la pluie. Les enfants sont inquiets : partir en période scolaire, partir en pleine semaine, partir en hiver à la mer les dérange. Et se taire, et se taire, surtout ne pas pleurer, surtout ne pas se faire remarquer, emporter toute ses affaires pour se rassurer, juste pour se rassurer, pour ne plus avoir peur de la nuit. Car demain tout ira bien, demain ils seront heureux. Au soleil, ils iront voir la mer.\nLe livre de Jonas de Dan Chaon:\nA la mort de sa mère, Jonas Doyle, 25 ans, décide de rechercher son frère aîné, l’enfant que sa mère avait abandonné à la naissance lorsqu’elle était adolescente.\nJonas, solitaire, désœuvré et en quête d’identité est persuadé que retrouver ce frère auquel il a toujours rêvé va bouleverser sa vie. Il n’imaginait pas à quel point !\nUn conteur hors pair. Un véritable plaisir!\nMal de pierres de Milena Agus ( déjà présenté et lu par d’autres lectrices)\nAu centre, l’héroïne: jeune Sarde étrange « aux longs cheveux noirs et aux yeux immenses ». Toujours en décalage, toujours à contretemps, toujours à côté de sa propre vie… A l’arrière-plan, les personnages secondaires, peints avec une touche d’une extraordinaire finesse: le mari, épousé par raison pendant la Seconde Guerre, sensuel taciturne à jamais mal connu; le Rescapé, brève rencontre sur le Continent, à l’empreinte indélébile; le fils, inespéré, et futur pianiste; enfin, la petite-fille, narratrice de cette histoire, la seule qui permettra à l’héroïne de se révéler dans sa vérité. Mais sait-on jamais tout de quelqu’un, aussi proche soit-il.\nAu cours de son trajet quotidien dans les embouteillages, Norbert Langlois trouve la sérénité grâce au doux son de la radio : des économistes inquiets annoncent sans cesse une catastrophe inéluctable. Ce trentenaire acquis aux lois du marché ne doute pas que, lui, directeur de Buronex, saura faire de son entreprise le fer de lance d’un marché déclinant. Si seulement il parvient à se débarrasser d’Agathe. Une guerre d’usure s’engage entre le jeune cadre dirigeant et la secrétaire de direction qui, avec plus de vingt ans d’expérience, maîtrise à la perfection l’art de ne rien faire. Ce qui parfois aboutit à d’excellents résultats…\nL’ordre du jour d’ Eric Vuillard (déjà présenté)\nArticles de presse Science et éthique du 20 novembre 2018\n– Vie privée et vie publique des personnalités. Certaines informations médicales sont révélées dans la presse qui n’a pas les mêmes devoirs de confidentialité que le corps médical, y compris sur des proches.\n– Les mesures prises par les nazis durant les années 1943-1944 sur des jeunes nés en 1926-1927 en les incorporant dans la DCA allemande.\nVoir tous les articles sur ce thème


Mannequin chemises double mod. 882\nLa société Barbanti est une entreprise familiale avec plus de 40 ans d’expérience consolidée dans le développement et la production de machines de finition industrielle.\nLa gamme complète des produits, qui va des générateurs de vapeur aux tables à repasser, des toppers pantalons aux presses, des mannequins universels aux mannequins spécifiques, est capable de satisfaire n’importe quelle exigence du marché.\nLa force de la société réside certainement dans la flexibilité de production, le développement de nouveaux projets et la recherche et l’application de nouvelles solutions techniques, dans le cadre d’une coopération rapprochée avec les clients.\nLa recherche et l’innovation technologique constantes ont permis à l’entreprise d’obtenir de nombreux brevets, nationaux et internationaux, ce qui lui a permis de réclamer une position de plus en plus importante sur le marché.\nAu cours des années, la société Barbanti a continué le renforcement des valeurs sur lesquelles elle a construit sa réputation, c’est-à-dire qualité, fiabilité et innovation technologique, tout en élargissant son domaine commercial au niveau mondial.\nLe but principal de l’entreprise est de devenir un vrai partner pour ses clients, en mettant à leur disposition son expérience, la haute technologie et le standard qualitatif élevé, pour offrir un service complet et personnalisé.\nLa société Barbanti est actuellement active dans un établissement de plus de 5.000 m², équipé d’une salle d’exposition avec toutes les machines à disposition des clients pour leurs essais, afin qu’ils puissent choisir les produits les plus appropriés pour leurs nécessités.


L'atelier tricot de Mam' Yveline. - Page 9 - L'atelier tricot de Mam' Yveline.\nPuisque dans cette catégorie je ne fais plus de tutoriel, ces chaussettes sont destinées auxpersonnes sachant déjà tricoter en rond, pas franchement facile, mais moins difficile à faire qu'll n'y parait pour un résultat très satisfaisant. A faire avec des reste de laine, uni, ou bicolore par exemple en tricotant la pointe et le talon d'une couleur différente de celle de la tige et du dessus de pied, mais aussi, rayé, multicolore . Une multitide de possibilité pour des résultats plus jolis les uns que les autres ( Drops Design -Garnstudio fourmille d'idées dans ce domaine). L'avantage des chaussettes par rapport aux chaussons : elles tiennent mieux au pied des bébés.\nTalon à 6,5-8-9,5-11 cm de hauteur totale, faire glisser sur une aiguille 8-9-10-11 mailles avant le début du tour et 8-9-10-11 mailles après le début du tour. (Le début du tour marque le milieu du talon).\nLaisser les 18-20-22-24 mailles restantes en attente.\nTalon. Avec les 16-18-20-22 mailles du talon tricoter 12-14-16-18 rangs de jersey endroit en faisant des aller-retour normalement (pas en rond). Ici on parle de rangs de jersey et non de tours.\nRang 18 : Tricoter 18 mailles endroit, faire 4 surjets simples (si vous ne savez pas ce qu'est un surjet, en regardant la vidéo vous savez comment faire, 1 maille endroit, 2 mailles ensemble x 4 fois, 18 mailles endroit


La Fête des Traditions - Réseau des musées de Normandie\nAccueil > musées > Château de Crèvecoeur - Musée Schlumberger > La Fête des Traditions\nevenement/la-fete-des-traditions-4642 La Fête des Traditions: 2020-09-19 00:00:00 - 2020-09-20 00:00:00 , at the Château de Crèvecoeur\nDurant ces deux jours, une dizaine d’intervenants et l’équipe du château de Crèvecœur se réunissent pour présenter le patrimoine normand. Notre volonté est de faire découvrir au public le château et les savoir-faire anciens transmis par nos aïeux grâce aux gestes et à la culture orale.300\n2020-09-19 00:00:00 2020-09-20 00:00:00\nJournées du matrimoine et du patrimoine\nDurant ces deux jours, une dizaine d’intervenants et l’équipe du château de Crèvecœur se réunissent pour présenter le patrimoine normand. Notre volonté est de faire découvrir au public le château et les savoir-faire anciens transmis par nos aïeux grâce aux gestes et à la culture orale.\n• Atelier des dentellières\n• Démonstration de pose de torchis\n• Sensibilisation au métier de bergère et tonte des moutons\n• Fabrication de gelée de pommes\n• Fabrication de beurre\n• Visites guidées : 11h30-13h30-14h30-15h30-16h30-17h30\n• Animaux de la basse-cour & nourrissage des chevreaux\n• Cueillette des pommes dans le verger\nLes visiteurs peuvent profiter de la vente de produits locaux, afin de composer leur pique-nique pour le déguster sur place dans la grange du château. Notre volonté est de proposer au public des produits de qualité, locaux, de circuit court et si possible biologiques.\nTel : 02.31.63.02.45\nE-mail : info chez chateaudecrevecoeur.com


A la rencontre des bloggueuses ^__^ - Folera tisse ses reves ...\nJ' ai fais sa connaissance via un fameux réseau social et je la remercie d'avoir répondu àes mes petites questions ^___^ 1 Décris-toi en 5 mots 5 mots seulement ?! C'est difficile ce que tu demandes… Je dirais passionnée, pétillante, optimiste, « wool addict » et tricopathe (ou « crochetpathe »). 2 Quel est le lien de ton blog? http://izzieknits.net 3) pourquoi l'as-tu nommé ainsi ? Je dirais parce que je manque cruellement d'imagination lorsqu'il s'agit de trouver un nom de... [Lire la suite]\nBonjour tout le monde !!! Nous sommes Mercredi, le jour idéal pour faire la connaissance d'une nouvelle bloggueuse ;-D Aujourd'hui, je suis très contente de vous présenter le blog de barbabulle !!! 1) quel est le lien de ton blog? http://barbamarie.canalblog.com 2) pourquoi as tu voulu créer un blog? pour partager avec d'autres bloggueuses et me dépasser!!! 3) quels sont tes loisirs ? il suffit de voir mon blog ;-) 4) qu'y a t il dans ton panier à ouvrage en ce moment? la laine délight de... [Lire la suite]\nPosté par folera à 13:16 - A la rencontre des bloggueuses ^__^ - Commentaires  - Permalien [#]\nalors voilà, j'ai le plaisir d' inaugurer cette nouvelle catégorie avec une adorable bloggueuse qui a accepté de répondre à mes questions !!! 1) décris toi en 5 mots: Maternelle, manuelle, bavarde, un peu loufoque, patiente et... bavarde je l'ai déjà dit?!! :-) 2) le lien de ton blog http://unbrindidee.canalblog.com/ 3) pourquoi as tu crée ce blog? Pour partager des idées, des passions, et avoir des petits moments de détente... 4) quels sont tes loisirs? Il y en a tellement........ restauration de vieux... [Lire la suite]\nPosté par folera à 08:12 - A la rencontre des bloggueuses ^__^ - Commentaires  - Permalien [#]


Revu sur OCS : A Bittersweet Life | Critique Film\nAccueil Critiques de films Revu sur OCS : A Bittersweet Life\n© 2005 CJ Entertainment / Studiocanal Tous droits réservés\nVous souvenez-vous à quand remonte exactement la grande renaissance du cinéma sud-coréen en France et dans le monde, qui a atteint son apothéose le mois dernier avec le sacre de Parasite de Bong Joon-ho aux Oscars, avant que les cartes du cinéma international ne soient définitivement redistribuées par la crise sanitaire ? Difficile en fait de mettre une date précise sur une prise de conscience collective, qui s’était opérée au fur et à mesure que de nombreux cinéastes coréens ont réinventé le film de genre à partir des années 2000. Toujours est-il que A Bittersweet Life appartenait indubitablement à cette première vague de films venus de l’Asie, qui nous avaient alors coupé le souffle. Une qualité qui se laisse toujours vérifier quinze ans plus tard, malheureusement plus sur le service replay d’OCS que le film de Kim Jee-Woon vient de quitter, mais certainement sur d’autres supports acquis à ce que le cinéma coréen récent a de mieux à offrir. Car à l’image des films ultérieurs du réalisateur – les claques qu’étaient le western Le Bon la brute le cinglé et le policier J’ai rencontré le diable – , ce film de gangster-ci a su préserver toute sa virtuosité formelle, ainsi qu’une vision presque apocalyptique de la violence, à la fois omniprésente et juste bonne à emmener les personnages vers leur destination finale.\nLa couleur de la violence s’assombrit en effet au cours du récit de A Bittersweet Life, mené avec une vigueur impressionnante jusqu’à sa conclusion sanglante. Au début, elle s’apparente encore presque à un jeu, tel une activité récréative pas loin du spectre du jeu vidéo avec cette première raclée donnée à un trio de petites frappes, qui n’obtempère pas aux ordres de quitter le bar de l’hôtel dont le protagoniste Sun-woo assure la sécurité. Jusque là, c’est lui le maître incontesté des lieux, le beau gosse à qui l’acteur Lee Byung-hun prête ses traits séduisants et son charme un peu sec, sans doute trop rigide pour le milieu corrompu de la pègre dans lequel il évolue. Tel un chien fidèle, il se soumet à la volonté de son maître Mr. Kang, un vrai caïd qui lui confie la surveillance de sa maîtresse, soupçonnée d’un impardonnable manque de loyauté romantique. En apparence, les lieux communs du film de gangster abondent dans cette prémisse. Sauf que la mise en scène réussit à leur insuffler une nouvelle vie ou en tout cas à leur faire faire un ultime tour de piste jubilatoire.\nCar ce n’est guère la maîtrise de la narration qui se gâte par la suite, bien au contraire. Le dilemme du personnage principal, pris en étau entre les directives impitoyables de son patron et une forme de compréhension intime des choix de celle qu’il était censé garder de près, le propulse vers une prise d’initiative lourde de conséquences. Tellement lourde qu’elle finira par dérégler complètement ce beau monde du crime organisé en Corée du Sud, où tout un chacun a l’air de faire fébrilement attention à ne pas marcher sur les plates-bandes de l’autre. L’apparence impeccable de Sun-woo en prend un premier coup. Tout comme son statut au sein de la hiérarchie du cercle fermé de la mafia coréenne, qui est dès lors irrémédiablement mis en question. Une petite erreur de jugement l’a en effet précipité du trône réservé au subalterne préféré de Kang jusqu’à six pieds sous terre. Mais plutôt que de transformer ce personnage brutalement démis de ses fonctions en une sorte d’ange vengeur à l’ambition héroïque aveugle, le scénario lui aménage encore quelques zones d’ombre des plus ingénieuses.\nDans les flots de sang qui couleront jusqu’au dénouement nullement rédempteur en termes de pardon ou de quiétude morale, l’hémoglobine du protagoniste se mêle inlassablement à celle des autres as de la gâchette, au nombre sans cesse croissant. Cette promiscuité de la bastonnade, aux forces si rapidement épuisées qu’elle se mue en fusillade totale, ne participe pourtant pas à l’éparpillement de l’intrigue. L’honneur blessé de l’homme à tout faire laissé pour mort y garde toute sa force de fil rouge sang, au fur et à mesure que les cadavres s’empilent sur son chemin. Pas encore tout à fait une machine à tuer infaillible, Sun-woo s’improvise davantage en ange de la mort, lui-même appelé à disparaître, une fois que sa mission meurtrière sera accomplie. Le parfum pénétrant de la morbidité est distillé par la mise en scène avec une efficacité redoutable. Cette dernière est employée ni pour faire l’apologie de la violence dans ce qu’elle a de plus barbare et gratuite, ni pour administrer quelque discours emphatique que ce soit sur la qualité intrinsèquement mélodramatique de l’amour en pareilles circonstances détonantes.\nArticle précédentTest Blu-ray : Souvenirs d’en France\nArticle suivant« Arnold et Willy » sont de retour !


Vivre le changement (3) Dieu ne change pas… | Eglise protestante\nVivre le changement (3) Dieu ne change pas…\n6 mai 2018 Prédication dimanche matinVincent MIEVILLE\nNous sommes tous conscients que nous avons besoin de changer, de progresser, de grandir spirituellement. Or Dieu, lui, ne change pas… c’est même une des raisons pour lesquelles il est Dieu ! Mais comment un Dieu qui ne change pas peut-il nous aider à changer ?\nDieu ne change pas… mais il est vivant !\nEn fait, on pourrait dire que, fondamentalement, Dieu ne peut pas changer ! Sinon, il n’est plus vraiment Dieu. Si Dieu changeait, ça signifierait qu’il a progressé, qu’il s’est amélioré ou qu’il aurait régressé. Ou tout simplement qu’il lui manquait quelque chose… Il ne serait donc plus, ou pas encore, infini, éternel, parfait. En un mot : il ne serait plus Dieu.\nDieu, par définition, ne peut pas changer en lui-même. Et on trouve plusieurs affirmations bibliques pour évoquer ce qu’on appelle l’immutabilité de Dieu. Je vous en propose deux :\nLa terre et le ciel s’useront comme un habit,\n« Mes frères et mes sœurs très aimés, ne vous trompez pas. Tout ce qui nous arrive de bon, tous les plus beaux cadeaux viennent d’en haut. Ils viennent de Dieu, le créateur du soleil et des étoiles. Chez lui, il n’y a pas de changement, pas de mouvement, pas d’ombre. Dieu a voulu nous donner la vie par la parole de vérité. Alors nous sommes d’une certaine façon au premier rang de tout ce qu’il a créé. » (Jacques 1.16-18)\nLe verset 17 de Jacques 1 n’est pas facile à traduire :\nPdV : « Chez lui, il n’y a pas de changement, pas de mouvement, pas d’ombre. »\nNBS : « chez qui il n’y a ni changement ni éclipse. »\nBFC : « Et Dieu ne change pas, il ne produit pas d’ombre par des variations de position. »\nD’autres textes bibliques évoquent une immutabilité de Dieu quant à ses promesses : il est fidèle à son alliance, il ne change pas. Mais ces deux textes vont plus loin et évoquent une immutabilité de l’être même de Dieu. C’est Dieu lui-même qui ne change pas.\nC’est dans la nature même de Dieu d’être en relation. Ici, la doctrine de la Trinité, même si elle garde son mystère, peut nous aider. En effet, en affirmant que Dieu est unique mais en trois personnes, on dit que Dieu est par nature un être en relation : de toute éternité le Père, le Fils et le Saint-Esprit sont en parfaite relation en Dieu.\nDire que Dieu ne change pas, qu’il est immuable, ne veut pas dire qu’il soit statique, qu’il ne bouge pas. L’immutabilité de Dieu est dynamique ! Ce n’est pas une statue ! C’est d’ailleurs un leitmotiv des prophètes de l’Ancien Testament : Dieu n’est pas comme les faux dieux des nations qui ne sont rien d’autre que des statues, des idoles, immobiles et mortes.\nDieu est un être en relation et d’ailleurs, il a créé l’homme à son image : pour être en relation avec lui. Et il s’implique activement dans l’Histoire. La Bible parle même de Dieu qui se repent ! Ainsi, par exemple, au moment du Déluge : « Dieu se repentit d’avoir fait l’homme sur la terre. » (Genèse 6.6) et on retrouve la même expression plus tard, en lien avec le peuple d’Israël. Certes, il y a une part d’anthropomorphisme dans une telle formule… mais n’est-ce pas une façon de souligner le changement de Dieu dans la relation avec les humains ?\nEt puis, il y a l’incarnation ! Le mystère suprême : Dieu devient homme. Si ça, ce n’est pas un changement, qu’est-ce que c’est ? Evidemment, Dieu n’est ni plus ni moins Dieu qu’avant. Mais il a bel et bien changé ! Il y a bien, pour Dieu aussi, un avant et un après l’incarnation. Désormais, et pour l’éternité, cette humanité que Dieu a créée à son image est venue s’ajouter à Dieu.\nIl y a là un mystère, certes, mais un mystère qui nous révèle que l’immutabilité de Dieu n’est pas l’immobilité. Dans la Bible, la perfection n’est pas un état mais une dynamique, en mouvement. Et l’appel de Jésus dans le Sermon sur la Montagne : « Soyez parfait comme votre Père céleste est parfait » (Matthieu 5.48) n’est pas un appel à atteindre un stade de perfection comme un s’assoit sur un trône, mais à être dans la dynamique de perfection de Dieu, vivants et en relation.\nDieu ne change pas… mais nous changeons à son contact.\nS’il y a une chose qui ne change jamais pour nous, c’est que nous devons changer ! Et notre changement dépend de notre relation avec Dieu.\nQuand on est engagé dans une relation authentique (en couple, en amitié…), on change, forcément ! Il en est de même avec Dieu. Mais Dieu, lui, ne change pas à notre contact… ce qui ne veut pas dire qu’il n’est pas pleinement impliqué dans la relation.\nDieu n’a pas créé l’homme parce qu’il lui manquait quelque chose ! Il l’a créé par grâce, librement, par amour. Dans notre relation à Dieu, nous ne pouvons rien lui apporter qu’il n’ait déjà pleinement et parfaitement ! C’est essentiel dans la compréhension de notre relation à Dieu : nous ne sommes pas d’égal à égal avec lui mais dans la dépendance absolue. Sa relation à nous est purement gratuite. C’est nous qui changeons dans notre relation avec Dieu. Pas lui ! C’est pourquoi, on ne peut jamais être dans le donnant – donnant avec Dieu : on ne peut rien lui donner qu’il n’ait déjà !\nPour être authentique, notre relation avec Dieu doit donc être basée sur la grâce, une relation libre et gratuite. Notre objectif, ce n’est pas d’atteindre la perfection, comme si c’était un état à atteindre au-delà duquel il n’y a rien de plus. Notre objectif, c’est d’approfondir notre relation avec celui qui est parfait et qui vient à nous.\nPour savoir comment changer, on a besoin d’un point de référence solide, qui ne change pas. Sinon, quelle cohérence dans le changement ? Ou alors nous sommes comme ces chrétiens décrits par l’apôtre Paul comme des petits bateaux poussés dans tous les sens par les vagues de la mer (Ephésiens 4.14).\nCar si Dieu n’est pas immuable, on ne peut être sûr de rien. C’est le raisonnement de Jacques à propos de Dieu, chez qui « il n’y a pas de changement, pas de mouvement, pas d’ombre. » Dieu est lumière et ne peut en aucun cas être source de ténèbres. Et parce qu’il est immuable, ça ne changera jamais ! Sinon, on ne peut être sûr de rien…\nEt si Dieu, en lui-même, est immuable, alors ses promesses sont fiables. Il demeure fidèle à ses promesses et sa parole ne changera pas non plus. Dieu est fiable, il n’est pas changeant…\nCelui en qui la fiabilité de Dieu s’incarne parfaitement, c’est Jésus-Christ. C’est lui qui est notre point de référence immuable, le modèle parfait vers lequel tendre : « Jésus-Christ est le même hier, aujourd’hui et pour l’éternité. » (Hébreux 13.8). Il est l’image du Dieu invisible (Colossiens 1.15). Nous sommes transformés de gloire en gloire à son image (2 Corinthiens 3.18). Le disciple apprend de son maître et c’est ce que nous sommes. Nous avons besoin de Jésus-Christ comme unique point de référence.\nQu’est-ce que ça veut dire, concrètement ? Que Jésus-Christ est notre point de référence pour connaître Dieu et pour nous connaître nous-mêmes. Il est à la fois parfaitement Dieu et parfaitement homme. Si on veut comprendre Dieu, mieux le connaître, savoir qui il est, c’est à partir de Jésus-Christ que nous le pourrons. Si on veut mieux comprendre qui nous sommes, ce à quoi nous sommes appelés en tant qu’être humain, ce que Dieu attend de nous, c’est à partir de Jésus-Christ que nous le pourrons.\nNon seulement, dire que Dieu ne change pas ne signifie pas qu’il soit immobile (il est vivant, toujours en mouvement, constamment en relation !) mais c’est justement parce qu’il ne change pas que nous avons besoin de lui pour changer. Car nous avons besoin d’un point de référence solide et immuable, que nous trouvons en Dieu, révélé en Jésus-Christ. C’est dans une relation authentique avec le Dieu immuable, par la foi en Jésus-Christ, que nous serons petit à petit changés, transformés, pour laisser son image en nous être réparée, reformée.\n← Vivre le changement (2) la sanctification\tVivre le changement (4) la dynamique de l’Esprit →\nUne réflexion au sujet de « Vivre le changement (3) Dieu ne change pas… »\n7 mai 2018 à 6 h 09 min\nNotre relation avec, par, pour, envers Notre Dieu…Et les « autres » ; pas seulement frères et soeurs dans la foi mais « autres » au sens large.\nSituation difficile, certes.\nSi Notre Seigneur n’est pas statique, nous aussi, évoluons avec Lui pour ne pas l’être.\nC’est le principe de cercle vertueux :\ntout en haut un point fixe et en mouvement (paradoxe) qui sait TOUT de chacun de nous, depuis notre conception et qui est lumineux, puissant, omniprésent, omniscient et Amour. Plus bas, nous, éloignés de Lui.\nNous tournons dans des cercles concentriques (nous sommes pêcheurs) et nous montons vers Lui, sans jamais l’atteindre (nous restons pêcheurs ; la perfection n’est pas de ce monde car LUI SEUL EST PARFAIT). Dans ce temps, notre relation avec Dieu évolue (+ ou -), avec les autres (notre environnement terrestre) aussi. Persévérons dans ce sens.\nC’est le contraire du cercle vicieux :\nTout en bas, un point fixe, en mouvement lui aussi. C’est Satan, nos pêchés et nos addictions (sexe, alcool, tabac, drogue, délinquance,…) ; nos idoles, nos statues, nos dieux, quoi !.\nIls sont fixes et destructeurs de nos vies. Ils viennent de nos lointains parents qui ont été séduit par le serpent, le diable, Satan. Ils ont été séduit, l’ont écouté et ont eu connaissance du bien et du mal en mangeant le fruit défendu.\nL’Eternel, dans Sa Miséricorde, Sa Compassion et Son Amour infini, s’est fait homme en Jésus Christ pour nous montrer l’exemple, LA VRAIE VIE.\nAprès la résurrection et Sa Victoire sur Satan et le monde des ténèbres (qui nous entourent toujours) ; Il nous a envoyé le Saint Esprit qui parle à nos coeurs pour nous faire évoluer dans le cercle vertueux et nous fait RENONCER à vivre dans le cercle vicieux.\nMais, la tentation est grande. Souvent, nous ne l’écoutons pas et…Craquons et le savons. Aïe, ça fait mal.\nPour revenir dans le droit chemin, le cercle vertueux, N’HESITONS, SURTOUT PAS, à Lui demander pardon (Il est infiniment compatissant) et à demander pardon à ceux que nous avons offensés et, à d’autres, qui nous ont offensés.\nComme dirait l’autre : ensuite, à chacun de prendre ses responsabilités. Pardonné OUI ? NON ?\nNous rendrons, de toutes façons, compte à Dieu.\nJe prie pour que Notre Seigneur, Sauveur et Maître Jésus Christ m’encourage (nous encourage) à vivre ET à rester dans cette relation vertueuse avec LUI (en 1° lieu) et avec les autres.\nIl est LA LUMIERE (nous, son reflet dans ce monde) ;\ngardons nos yeux et nos coeurs fixés sur la croix (pasteur anglais John STOTT).\nAmen (ainsi soit-il) et merci Vincent pour cette prédication très édifiante et nécessaire dans ce monde troublé (en France, en Europe, au Moyen-Orient, en Russie, aux Etats-Unis, etc…).\nChrist est ma vie (1) Être disciple du Christ\nPourquoi choisir la sagesse?\nLes prières les plus courtes peuvent être les meilleures !


Les migrations de boutiques Prestashop\nAccueil » Blog » Prestashop En Général » Les migrations de boutiques Prestashop\nVoilà un sujet assez délicat… les migrations de boutiques sous Prestashop, comment les faire ? Quelles sont les possibilités à disposition ? Et qu’est-ce que cela implique au niveau temps de travail ? Regardons cela ensemble de plus près…\nVous le devinerez, si je suis encore en version 1.3 de Prestashop avec ma boutique, ce n’est pas pour rien… je ne suis pas un grand fan des mises à jour. Pourtant, à un moment donné il faut pouvoir le faire, mais comment s’y prendre ? Il existe différents outils pour réaliser la migration, encore faut-il faire le bon choix… et aussi évaluer le prix.\nLe module natif de Prestashop\nPrestashop propose son module 1-Click AutoUpgrade qui permet de faire la migration de sa boutique en un seul clic… la solution la plus simple et la moins coûteuse. Dans le cas présent ce module fonctionne depuis la version 1.4… alors comment je vais faire ? Rien n’empêche de tester, mais concrètement c’est déjà mal parti.\nCe module fonctionne bien avec des versions plus récentes de Prestashop, mais un « upgrade » implique inévitablement une refonte de thème, mise à jour des modules (+achat des mises à jour). donc ça reste un gros chantier, lorsqu’il faut mettre cela en application.\nLe module natif fonctionne bien… pour autant qu’on ait pas une version « relique » !\nLes modules propriétaires\nVous avez aussi d’autres modules qui peuvent permettre les migrations de données, parfois aussi d’une plateforme autre (ex. Shopify), vers la solution Prestashop. Et là je pense qu’il faut vraiment être prudent, car Prestashop eux-mêmes ont déjà de la peine à proposer un module qui effectue une mise à jour vraiment « intègre », imaginez donc les développeurs indépendants… La base de données Prestashop est complexe et parfois « redondante »… les migrations via module tiers sont sujets à bugs… donc vous avez intérêt à demander d’avance si un support est fourni / payant, si vous passez par un module externe.\nMigrer avec un module non-natif ? Difficile d’assurer l’intégrité des données…\nRéaliser des exports / imports\nPas vraiment idéal… mais une solution c’est aussi d’exporter ses données en CSV clients, commandes etc… les informations qui sont essentielles pour votre boutique. Ensuite, vous déployez une dernière version de Prestashop et il faudra tenter d’importer les données manuellement à l’intérieur tout en faisant une correspondance logique avec les tables. Voir pire encore… se trimbaler une ressaisie complète des données parce que l’import est trop complexe.\nFaire des transferts via PHPmyAdmin n’est pas une solution à exclure….\nLes problèmes liés au transfert\nMême si vous faites la migration avec le module officiel, il faudra « tout » re-tester… en fait c’est comme si vous partiez avec une nouvelle boutique, mais avec des bugs potentiels qui peuvent survenir de partout. Même si d’apparence ça fonctionne, c’est souvent quand on rentre dans le détail qu’on s’aperçoit de certaines lacunes dans les données ou des erreurs fatales, blocages… plantages de requêtes.\nAvec la force du temps on n’y pense plus vraiment, mais sur sa boutique on met en place des tas d’exceptions dans le code, de règles pour que ça soit optimal pour le client. Après une migration, il faut tout reprendre ces points et cela peut-être vraiment « usant »… un sentiment de râbâcher en boucles les problématiques qu’on avait solutionné à l’époque.\nPour moi la migration coûte plus cher que de faire une nouvelle boutique, car il faut gérer ce transfert des données + il faut refondre le visuel… L’évaluation en temps peut facilement doubler dans la réalité, car le débugage peut très vite prendre du temps et à multi-reprise (voir même après coup en production). J’ai déjà vu des grosses agences, ne plus pouvoir trouver de solutions pour leurs clients suite à un « upgrade » avec trop de bugs… Et après qui voudrait reprendre ces clients ? Dur dur pour eux de se recaser !\nLes mises à jour c’est délicat… il manque toujours une information, une table, des données x ou y… Il suffit aussi que le client soit « pinailleur » pour que la migration dure un temps infini, même sur une boutique de production (d’où l’importance de bien calculer le coût). Je vais peut-être migrer ma boutique bientôt… je vais donc y réfléchir… une saisie clean depuis zéro n’est pas à exclure + une meilleure organisation des données.\nPublié le 4 mars 2015 Auteur WebbaxCatégories Prestashop En Général, Blog\n12 commentaires sur “Les migrations de boutiques Prestashop”\n4 mars 2015 à 20 h 00 min\nFaire une migration de Prestashop c’est un marathon !\nMa dernière MAJ pour un simple passage d’une 1.5… à la dernière version 1.5.6.2 environ 1 mois en parallèle de mon activité de commerçant. En revanche un changement de branche 1.4 vers la 1.5 environ 8 mois de préparation et de test en local et en ligne avec le jour J une check list de 3 pages…\nIl faut vraiment peser le pour et le contre avant de se lancer.\nCela ne m’étonne pas, je pense qu’une migration demande du temps et de la préparation pour que cela fonctionne correctement, avec un minimum de pertes et de données à synchroniser.\nQuand on le fait pour soi, on peut encore se permettre de ne pas « trop » regarder le temps passé, mais pour un client à qui il faut facturer la migration, l’addition peut vraiment exploser…\nPour moi, c’est un investissement à vraiment bien peser, c’est pourquoi je privilégie toujours l’optimisation de l’existant pour aider le marchand à « rentabiliser » son projet.\n5 mars 2015 à 0 h 33 min\nPour ma part, j’ai pu réaliser quelques migrations récemments. Et ce sans soucis aucuns, mais nous partions d’une base existante vers une nouvelle base.\nCe n’est donc pas une mise à jour mais bien une migration des données.\nL’une d’elle était de 1.5.4.1 à la 1.6.0.8 et une autre de 1.3.2.1 à la 1.6.0.6.\nRespectivement, c’est des milliers de commandes et de clients, sans oublier les produits (des dizaines de milliers).\nEt, finalement, ce n’est pas si compliqué. Disons juste que j’ai réalisé l’outil qui permet de traiter au mieux ce qu’on souhaite faire.\nAprès, oui, on nécessite de migrer des tables spécifiques, au besoin. Là, tout dépend également =)\n5 mars 2015 à 23 h 07 min\nEn terme de temps tu penses que cela t’a pris combien de temps pour faire les tests de transfert + transfert définitif ?\nEn plus de cela il y’a encore la notion de dire… on migre déjà une partie de la base, puis ensuite le différentiel qui a continué sur l’environnement de production… Parfois le faire en une seule traite n’est pas possible pour le e-commerçant qui désire un temps mort proche de zéro.\nPersonnellement je suis ouvert aux migrations, mais ne faut pas sous-évaluer le temps à passer…\nAprès comme tu dis, il y’a tellement de variantes… difficile de comparer les cas !\nJe vais devoir migrer ma boutique sous 1.6.9 vers 1.6.13 car mon pseudo developpeur a trop touché au global css du prestashop et non le global css du thème. Je me retrouve donc dans une grosse galère pour changer de thème ….\nSeulement voila la migration ne se passe pas comme prévu … puisque je rencontre des problèmes ID des url .\nAvez vous une piste ? Merci\nDésolé, mais je ne peux pas vous répondre sur un point aussi spécifique, il faudra regarder avec un spécialiste qui se penchera sur votre cas.\nproduit d'entretien professionnel dit :\nfaut revenir vers le pseudo développeur et lui faire rectifier le tir non?\n7 mars 2015 à 20 h 01 min\nC’est assez volatile dans ce milieu… souvent ces freelances ne donnent plus de nouvelles au bout d’un certain temps 😉\ndonc si on résume, soit on se lance dans un chantier titanesque en dupliquant ce que l’on a sur une nouvelle version sans être sur d’avoir un résultat optimal.\nSoit on upgrade la boutique en faisant bien attention a conserver ses url pour le référencement et on importe produits/commandes/clients en espérant avoir le moins de casse possible…\nça donne pas envie de toucher à quelque chose qui tourne…\nPour moi il est toujours difficile, de comparer les avis de ceux qui migrent des boutiques, parce que les boutiques initiales sont toutes différentes, cela dépend pour qui on le fait (quelle exigences + délai) et avec quelles marges de manoeuvres.\nJe pense qu’il faut malgré tout à avoir du temps à passer pour chercher des solutions, encore plus quand on n’est pas forcément développeur… il faudra scruter le forum et aussi les âmes charitables 😀 en cas de bugs !\nCependant comme le mentionne PrestaEdit, dans certains cas la mise à jour se passe aussi en douceur…\nKevin Laffont dit :\nBonjour et merci pour vos tutos et vidéos, fortes utiles et bien faites! 🙂\nJ’aurai une question de débutant pour vous : je reprends une boutique déja existante, sous prestashop 1.6 que me conseilleriez vous ? Installer la version de prestashop correspondante? Merci beaucoup.\nActuellement je conseille plutôt d’optimiser la version existante plutôt que de faire une course aux mises à jour qui n’apportera pas forcément plus de ventes et de clients. La version Prestashop 1.6 est toujours d’actualité. Investissez donc plutôt dans l’optimisation de ce qui est déjà en place.\nPrécédent Article précédent : Et si votre site était sous Jimdo ?\nSuivant Article suivant : Google exige la compatibilité mobile


Et si le temps n'existait pas ? - Carlo Rovelli - Librairie Mollat Bordeaux\nPage générée le : 19/04/2021 15:48:01\nContributeur(s) : Traducteur : Elisa Brune - Préfacier : Elisa Brune\nTout en relatant son parcours de chercheur, le physicien partage ses interrogations sur les diverses théories qui ont été avancées au cours des siècles concernant les notions de temps et d'espace : relativité générale, mécanique quantique, gravité quantique, cordes, boucles et étoiles de Planck notamment. ©Electre 2021\nEt si le temps n'existait pas ? Un chemin vers une révolution de pensée ? Carlo Rovelli nous raconte dans ce livre son parcours personnel de chercheur et ses interrogations sur la nature de l'espace et du temps. Relativité générale, mécanique quantique, gravité quantique, naissance de l'Univers et destin des trous noirs sont les personnages principaux de ce témoignage direct d'une vie au coeur de la science.\nISBN : 2-10-082312-4\nEAN13 : 9782100823123


Exemple d'une étoile blanche naine 💫 Portail Multimédia Scientifique Et Populaire. 2019\nExemple d'une étoile blanche naine\nCertaines étoiles deviennent des naines blanches près des extrémités de leur vie. Une étoile dans cette phase de son existence est superdense; il peut avoir la masse du soleil mais être aussi grand que la Terre. Une des premières étoiles naines blanches jamais observées est le compagnon de Sirius, dans la constellation du Canis Major. Les deux étoiles, qui forment un système binaire, sont connues sous le nom de Sirius A et Sirius B.\nAu cours de sa vie, une étoile comme le soleil finit par brûler tout son combustible nucléaire, et comme il le fait, la force de gravité l'amène à s'effondrer. En même temps, ses couches externes se dilatent et l'étoile devient un géant rouge. La température au cœur d'une étoile à ce stade reste élevée, et le noyau devient superdense car la gravité continue de le comprimer et les processus nucléaires commencent à convertir l'hélium en éléments carbonés et plus lourds. La couche externe du géant rouge se développe finalement dans une nébuleuse planétaire, laissant derrière lui le noyau chaud et dense, qui est une étoile naine blanche.\nAu moment où un géant rouge est devenu une naine blanche, la fusion a cessé, et l'étoile n'a pas assez d'énergie pour contrer la force de la gravité. Par conséquent, la matière devient si comprimée que tous les niveaux d'énergie sont remplis d'électrons, et les principes de la mécanique quantique l'empêchent de rétrécir davantage. À cause de ce processus, il y a une limite à la masse de la naine blanche: 1,4 fois la masse du soleil. La gravité de surface est 100 000 fois supérieure à ce qu'elle est sur Terre, et l'atmosphère, qui est principalement composée de gaz légers tels que l'hydrogène et l'hélium, est tirée très près de la surface.\nL'astronome et mathématicien Friedrich Bessel a émis l'hypothèse de l'existence de Sirius B en 1844, sur la base des observations de Sirius A. L'astronome Alvan Clark a été le premier à le voir en 1862. L'observation est difficile car il est plus proche de Sirius est au soleil, et il est 8 200 plus faible que le Sirius A. Avec un diamètre de seulement 0,008 celui du soleil, il est encore plus petit que la Terre, mais sa masse est de 97,8% à 103,4% de celle du soleil. Il est si dense que 1 pouce cube de son matériel pèserait 13,6 tonnes métriques (15 tonnes) sur Terre.\nQuand un géant rouge brûle, ce qui reste de son combustible et le noyau continue à rétrécir, son champ gravitationnel devient trop faible pour contenir les couches de gaz extérieures, et ils commencent à dériver, formant ce que les astronomes appellent une nébuleuse planétaire. Un exemple est la pittoresque Nebula Helix, connue populairement comme l'Oeil de Dieu, situé dans la constellation du Verseau. La naine blanche au centre de la nébuleuse continue d'émettre de grandes quantités de rayons ultraviolets qui chauffent les gaz de la nébuleuse et lui donnent ses couleurs caractéristiques.\nPrincipalAstronomieExemple d'une étoile blanche naine\nLes différences entre l'univers, les galaxies et les systèmes solaires sont au cœur de la science connue sous le nom d'astronomie. Bien que l'astronomie soit une science complexe, ces termes de base peuvent être compris par pratiquement tout le monde. En fait, une compréhension de base de ces systèmes astronomiques est généralement requise en classe de sciences à un moment donné au cours de l'école primaire.\nSi vous avez une chance de voyager sur la lune, vous trouverez peut-être une expérience enrichissante. La vue de notre planète de loin peut provoquer un éveil spirituel, mais vous vous sentirez aussi plus léger parce que la gravité est seulement un sixième de ce qu'elle est sur Terre. Vous serez en mesure de sauter les pieds au lieu de pouces, et vous serez en mesure de lancer un rocher plus loin et plus vite que vous pourriez sur Terre.\nQu'est-ce que l'anneau de lumière autour de la lune lorsqu'il y a une éclipse solaire?\nSi vous êtes au bon endroit au bon moment, vous pourriez assister à une éclipse solaire totale. Pendant cet événement dramatique, la lune bloque la lumière du soleil aux observateurs sur Terre. Comme la lune couvre le soleil, des anneaux de lumière apparaissent de la couronne, qui apparaît au bord du disque du soleil. Les observateurs attentifs seront en mesure de voir les changements de cette lumière au cours de l'éclipse.\nLes ellipsoïdes et les géoïdes sont des méthodes utilisées par les topographes pour modéliser la forme de la Terre. Bien que les deux types de modèles soient utilisés pour construire les modèles terrestres, des différences cruciales existent. Les modèles ellipsoïdes sont de nature plus générale et ne tiennent pas compte des montagnes et des tranchées. Les ellipsoïdes et les géoïdes sont complétés par un troisième type de modèle, la hauteur topographique.\nUn surnom commun pour les comètes est "sale boule de neige". Il s'agit d'un mélange de glace, de gaz et de poussière qui n'a pas été absorbé par les planètes ou les astéroïdes lors de la formation du système solaire. Les comètes ont des orbites extrêmement elliptiques qui les rapprochent du soleil et les balancent profondément dans l'espace, souvent au-delà des planètes les plus éloignées du système solaire.\nQuelle est la distance entre le soleil et le mercure?\nLe mercure est la planète la plus proche du soleil, et en moyenne, il est à 57 millions de kilomètres (35 millions de miles). C'est moins de 40% de la distance entre la Terre et le Soleil. Or, l'orbite de Mercure est elliptique, et sa distance au soleil varie de 24 millions de kilomètres (15 millions de miles). Orbite elliptique Contrairement à la Terre, qui entoure le Soleil sur une orbite presque circulaire, Mercure orbite autour d'une ellipse.\nExpérience Ocean Tide\nConduire une expérience sur les marées aidera les élèves à mieux comprendre le fonctionnement de la gravité. L'expérience va expliquer pourquoi la Terre a un renflement sur le côté, directement en dessous et directement en face de la lune. L'orbite de la lune crée des marées océaniques en utilisant la traction gravitationnelle. Avant de commencer, expliquez aux élèves que la gravité est la force qui attire toute la matière vers le centre de la Terre.\nAlbédo des Planètes\nFaits Big Dipper pour les enfants\nProjets scientifiques Venus Solar System


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